基建年終工作總結(jié)

基建年終工作總結(jié)（實用4篇）。

只有經(jīng)歷過過去的教訓(xùn)，我們才能準(zhǔn)備好應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。今天幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家推薦一篇關(guān)于“基建年終工作總結(jié)”的精選文章，希望大家認(rèn)真閱讀以下僅供參考的信息！

基建年終工作總結(jié) 篇1

基建個人年度工作總結(jié)

作為一名基建工程師，在過去的一年里，我承擔(dān)了許多挑戰(zhàn)性的項目，并且在實施各項項目中遇到了許多困難，但我始終堅持以專業(yè)的態(tài)度和責(zé)任心來完成任務(wù)。在這份年度工作總結(jié)中，我將概述我在過去12個月中所面臨的挑戰(zhàn)、取得的成就以及未來的計劃。

項目成果

在過去的一年里，我參與了數(shù)個項目的實施過程，其中最具挑戰(zhàn)性的項目是為一家醫(yī)院建造了一個新的手術(shù)室。該項目需要我們在醫(yī)院現(xiàn)有的框架下，增加一間手術(shù)室，要求整個項目經(jīng)過合理的選址、設(shè)計、工程、審批等環(huán)節(jié)后，最終在規(guī)定時間內(nèi)完工。盡管該項目經(jīng)歷了一些困難和延誤，但我們還是在規(guī)定時間內(nèi)順利完成了項目，并于兩個月后贏得了客戶的好評。

在另一個項目中，我們開展了一項大型道路改造工程，項目的范圍包括路面重鋪、交通標(biāo)志、信號燈和路燈的升級等多項內(nèi)容。我作為項目負(fù)責(zé)人，與我的團(tuán)隊一起為該項目做出了很大的努力，最終該項目如期交付并獲得客戶的認(rèn)可。

團(tuán)隊合作

我所工作的基建行業(yè)必須是一個團(tuán)隊合作的環(huán)境。在過去的一年里，我和我的同事們密切合作，共同完成了許多工程項目。我發(fā)現(xiàn)，充分利用各自優(yōu)勢，配合默契，是取得最優(yōu)成果的重要條件之一。我和我的團(tuán)隊每個成員都很努力地工作著，在項目中完成了自己的職責(zé)，并互相協(xié)作，以確保項目在預(yù)算內(nèi)定時交付。這種相互支持的文化和良好的合作關(guān)系，不僅有助于完成任務(wù)，還提高了團(tuán)隊的凝聚力和效率。

熟練掌握技能

基建行業(yè)是一項技術(shù)密集型的行業(yè)。為了更好地完成我所承擔(dān)的任務(wù)，我必須學(xué)習(xí)操縱和使用許多不同的工具和設(shè)備。在過去的一年里，我努力學(xué)習(xí)新技能，加強對新工具和設(shè)備的學(xué)習(xí)，以更好地滿足不同項目的需求。我還參加了一些培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和實踐來掌握一些基本的技能和知識。在日常工作中，我還與其他專業(yè)人員進(jìn)行了交流和合作，以加強技能。

未來計劃

在接下來的一年中，我將努力提高技能和加強團(tuán)隊合作，以更好地完成我的任務(wù)。我計劃通過參加更多的培訓(xùn)和課程來進(jìn)一步加強自己的技能和知識。同時，我將積極與我的同事合作，以更好地共同完成各項工程項目。我會在日常工作中不斷挑戰(zhàn)自己，并為達(dá)到更高的目標(biāo)而不斷努力。

結(jié)論

在基建行業(yè)中工作已經(jīng)有多年了，我知道在這個行業(yè)中取得成功并不容易。我會在未來的一年里繼續(xù)努力工作，提高技能和合作，以達(dá)到最優(yōu)的成果。同時，我也期待著從我的同事和行業(yè)專家那里學(xué)習(xí)更多，并為推動行業(yè)創(chuàng)新和成長做出自己的貢獻(xiàn)。

基建年終工作總結(jié) 篇2

20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下，部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守

1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決。堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查。堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊。堅持執(zhí)行《建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?，違反程序。堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實驗及時進(jìn)行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時完成了配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)。

同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時對各部門反饋的情況進(jìn)行匯總，第一時間安排施工人員進(jìn)行解決。

3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

上半年，我部門陸續(xù)開展了零星等工程項目。部分達(dá)到要求的工程通過招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情，做好價格確認(rèn)

1、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”（《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》）齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。

2、堅持原則，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項不少項。反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。

四、配合建設(shè)，完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)

年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改進(jìn)了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析，并及時上報年度預(yù)算。

同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè)。建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識。為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù)：

1、加快工程進(jìn)度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與XX的要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞XX任務(wù)開展工作，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進(jìn)步”的原則，及時進(jìn)行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ?。

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。

基建年終工作總結(jié) 篇3

醫(yī)院基建年度總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對醫(yī)療服務(wù)的要求越來越高。因此，醫(yī)院基建工作顯得尤為重要。作為大型醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)院基建對于醫(yī)院的品牌建設(shè)、醫(yī)生技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備以及患者診療體驗等方面都起著至關(guān)重要的作用。針對醫(yī)院基建工作的重要性，我院在年度計劃中重點明確了醫(yī)院基建工作目標(biāo)，并采取了一系列措施推進(jìn)工作。接下來，本文將就我院基建年度總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)的介紹。

一、加強科學(xué)規(guī)劃

基建工作需要優(yōu)先考慮患者利益和醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，因此，科學(xué)規(guī)劃是基建工作的核心。我院積極調(diào)研市場需求，收集患者反饋、醫(yī)生建議和科室需求，確定醫(yī)院基建項目規(guī)劃。同時，醫(yī)院成立了專門的醫(yī)療工程規(guī)劃與設(shè)計團(tuán)隊，確?；üぷ魅炭茖W(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格控制質(zhì)量和預(yù)算。我們認(rèn)真闡述各個項目的管理流程，建立專門的項目管理組，對項目規(guī)劃和實施進(jìn)行宏觀把控。在科學(xué)規(guī)劃方面，我們已經(jīng)取得了不俗的成效。

二、優(yōu)化醫(yī)療硬件設(shè)施

基建工作中，醫(yī)療硬件設(shè)施作為醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，對醫(yī)療效果和醫(yī)院營運有著至關(guān)重要的作用。我院在硬件設(shè)施方面采取多級建設(shè)，分別從普通診療室、門急診區(qū)、病房、手術(shù)室、搶救室和醫(yī)技室等方面進(jìn)行改造和升級。同時，在設(shè)施配置上也作出了較大突破，采購更先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，例如腦電圖、心電圖、CT、核磁共振等高端設(shè)備，更加滿足醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的需求。

三、增強患者體驗

患者離不開醫(yī)院，醫(yī)院基建工作關(guān)系到患者的診療體驗。因此，我院在基建工作中，充分考慮患者的需求，以患者為中心，從建筑風(fēng)格、地理位置、診療環(huán)節(jié)等多方面入手，不斷提升患者的就醫(yī)體驗。一方面，我們在排隊、叫號、支付等服務(wù)環(huán)節(jié)采取了多元化的服務(wù)方式，提供更加便捷快速的醫(yī)療服務(wù)，提升患者體驗；另一方面，我們追求實用主義，突破傳統(tǒng)的醫(yī)院建筑風(fēng)格，以現(xiàn)代化的風(fēng)格打破傳統(tǒng)，優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境。

四、加強人員培訓(xùn)

醫(yī)院基建是復(fù)雜的工程，需要具備專業(yè)的人才在規(guī)劃和建設(shè)過程中提供支持，同時在后續(xù)運維和維護(hù)管理過程中，也需要專業(yè)的技術(shù)支持。為此，我院加強了技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)，提高醫(yī)院內(nèi)部普及技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用能力。另外，我們還注重醫(yī)生、護(hù)士等醫(yī)療人員的職業(yè)素質(zhì)提升，在日常醫(yī)護(hù)崗位培訓(xùn)的同時，也開展相關(guān)知識的全員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以提高醫(yī)療服務(wù)的整體水平，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)體驗。

總之，在醫(yī)院基建工作中，我們充分認(rèn)識到醫(yī)院基建對于醫(yī)院營運的重要性，并且廣泛吸納了市場、患者以及醫(yī)院科室的各類建議，調(diào)整和完善醫(yī)院基建規(guī)劃，讓基建工作延續(xù)醫(yī)院的傳統(tǒng)特色，集成現(xiàn)代技術(shù)手段，為患者提供更加精細(xì)化、個性化醫(yī)療服務(wù)。感謝各界朋友和社會各層次的支持和信任，我們將繼續(xù)努力，不斷提升醫(yī)院的服務(wù)能力，不斷滿足患者的需求和期望，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

基建年終工作總結(jié) 篇4

20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的基建辦工作作風(fēng)，重點做了以下幾方面工作：

一、思想政治工作方面

發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練隊伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

二、履行工作職責(zé)方面

在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。

三、本年度具體工作實施方面

基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房狀況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收。

基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。

基建辦起草新建濱海實驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計劃上報局長。

完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

四、工作中存在的問題

一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。

在今后的一年里，基建辦將全面落實好20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進(jìn)、服從大局，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。

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時間一溜煙兒的走了，在目前的崗位上，又一階段的工作過去了！那么備好一份工作總結(jié)在此時就尤為重要。寫總結(jié)能鍛煉我們分析優(yōu)勢的能力，在寫工作總結(jié)中，哪些需要重點講呢？有請駐留片刻，小編為你推薦建筑年終工作總結(jié)（4篇），請閱讀后分享你的朋友！

建筑年終工作總結(jié) 篇1

嚴(yán)冬未春初，萬物即復(fù)蘇。建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進(jìn)行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動項目管理人員的積極性。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、工程施工情況

1、在建工程情況

香江麗景進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節(jié)點進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待；

2、工程管理情況

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。

二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況

1、工程質(zhì)量

香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等；我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強管理和治理，在公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽；

2、安全生產(chǎn)

監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。治理規(guī)范化；

3、文明施工

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來，香江麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽，但建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

三、工程施工碰到的問題

香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足，我項目部和班組進(jìn)行耐心說服，加班加點；勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

建筑年終工作總結(jié) 篇2

20xx年度，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，項目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的種種困難，以積極的姿態(tài)投入到各單位工程的施工建設(shè)中，通過全體參建同事的艱辛努力，按照各工程的進(jìn)度計劃，順利按時完成承建的各項工程任務(wù)。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我項目部組織開展的工作，做出20xx年總結(jié)及對20xx年工作思路作出安排。

一、運城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)山西民生天然氣綜合辦公樓

1、工程概況：

本工程為山西民生天然氣綜合辦公樓，由運城市建筑設(shè)計研究院設(shè)計，建設(shè)地點位于運城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)軍屯街以北，安中路以東，是一個大型多樣化的綜合辦公樓。

該工程為框架結(jié)構(gòu)，占地面積為599.29m2,建筑面積為4794.32m2，建筑層數(shù)為地下1層，地上7層，建筑總高度26.8m，層高：地下室3.6m,一層3.9m，二至五層為3.5m,六層為4.03m，七層為5m，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。

綜合辦公樓建成后將改善辦公環(huán)境，提高行政辦公能力和現(xiàn)代化辦公水平，樹立良好公司形象，及對企業(yè)的蓬勃發(fā)展起到積極作用，且對運城市及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會轉(zhuǎn)型發(fā)展起到積極的作用。

2、施工完成情況：

地下室砌體、混凝土窗井、室外回填至-1.6m，20xx年共計完成工程量2658847.38元。

3、20xx年施工計劃：

防水，墊層完成，外墻保溫，外墻涂料、室外工程，6月29日完成精裝修。

二、運城市鹽湖區(qū)圣惠路CNG加氣站

三、永濟(jì)市中山街CNG加氣站完成混凝土路面3980.61平方

路沿石完成電纜溝215m，管溝166.7m，室外排水150.1m，給水72.3m，圍墻600 m,8月31進(jìn)場。

四、質(zhì)量控制

在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到活完底清及后續(xù)工序交接、配合工作，通過實施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任，編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃。

為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工中，我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系：

技術(shù)交底制度，有技術(shù)人員向工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確，從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。

送試化驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。

互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度，做到每工序必驗，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，提高了工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實。

四、安全文明施工總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏，基本符合國家《臨時用電施工規(guī)范》的規(guī)定；施工機具操作人持證上崗，機械操作規(guī)程明確，責(zé)任到人；外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時、正確，保證了安全文明施工。

杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達(dá)到90分以上，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好。

第三部分 總結(jié)

總而言之，20xx年是我們豐收的一年，通過公司及項目全體同事的共同努力，項目部所有人員都取得了新的突破，上了一個新的臺階，這是我們努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，我們一定會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！

最后，愿我們公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！

建筑年終工作總結(jié) 篇3

隨著時間的流逝，、小高層含車庫圖示建筑面積：工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成26層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層，12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結(jié)如下：

一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)。

1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層20xx年4月31工程竣工，高層20xx年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目標(biāo)確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項目部的審查都不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進(jìn)度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

2、質(zhì)量事前控制：

質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點，組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握，以達(dá)到監(jiān)督和運用的目的。

監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄，作為設(shè)計文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎(chǔ)工程：

1.1本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強靜壓管樁基礎(chǔ)，對靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。

施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團(tuán)項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。

筏板條基，在施工時要幢號負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄，對澆筑砼嚴(yán)格把關(guān)，控制水灰比，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

2、主體工程

主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo)，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。對不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。達(dá)到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗收，收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求。通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)理，施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負(fù)筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負(fù)筋位置下移，鋼筋保護(hù)層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。

建筑年終工作總結(jié) 篇4

在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，求真務(wù)實，將安全管理工作落到實處，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制度，探索制定安全管理長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。

一、一年來，我們著重做了以下幾項工作：

集團(tuán)公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機構(gòu)，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求，健全和完善了安全管理組織機構(gòu)、同時配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。

文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核，特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%，持證上崗率100%。

培訓(xùn)、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了100%，并保證了培訓(xùn)的目的和效率。

分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。

督促項目部及勞務(wù)分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動，要求班組長在每天安排工作任務(wù)的同時，對班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底，交底內(nèi)容包括：施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個人勞動防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查和各種防護(hù)措施等注意事項，并要求做好班前講話記錄。

環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價，建立項目危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)和演練，對預(yù)案的可行性進(jìn)行檢驗，要求方案和預(yù)案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。

督導(dǎo)，定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查，組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動，切實把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

與此同時，深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計劃對各項目進(jìn)行檢查，日常檢查每周不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。違章必究。

加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進(jìn)入場區(qū)施工;二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證，方可進(jìn)場，做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。

生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，必須按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查，設(shè)置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的。總結(jié)全年消防工作管理成果，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災(zāi)事故。

在加強現(xiàn)場安全管理的同時，著重對大中型機械設(shè)備的注冊備案等進(jìn)行重點管理，從設(shè)備進(jìn)場、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統(tǒng)一要求，按程序進(jìn)行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無重大機械安全事故。

開展“安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務(wù)院部署，切實加強安全生產(chǎn)宣傳工作，教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處，并貫穿于整個施工過程，有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，積極開展以“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。

在活動中，首先加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。在此基礎(chǔ)上，分別制定了公司和項目“安全月”活動方案，成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使廣大干部職工在“安全月”活動中，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，并融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。

二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項目根據(jù)實際情況，組織全員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤等形式進(jìn)行了宣傳教育。

三是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到項目，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

四是以“安全生產(chǎn)月”為契機，落實整改，注重實效。為了將本次活動落實到實處，各級管理人員持續(xù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實隱患整改。在市建委同期組織開展的“建筑施工安全知識競賽”活動中，積極報名參與，并取得了較好的名次。

落實防汛工作部署及物資準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹落實北京市建委及集團(tuán)公司有關(guān)防汛工作的文件精神，從組織落實、物資準(zhǔn)備、隱患排查、預(yù)案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手，充分做好防汛、搶險的各項準(zhǔn)備工作，為項目施工安全渡汛奠定扎實的基礎(chǔ)。

公司成立了以主管安全生產(chǎn)的副總為組長的安全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)防汛辦公室，同時，從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。

各施工項目同時建立健全了防汛指揮部，包括人員、器材、物資的統(tǒng)籌安排。

在此基礎(chǔ)上，公司和項目部分別制定了防汛預(yù)案，并進(jìn)行了演練，做到切實可行，遇突發(fā)汛情即可進(jìn)行搶險救援。并加強汛期預(yù)報，落實了汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，信息傳遞報送聯(lián)絡(luò)機制等措施，確保安全防汛度汛。

20xx年APEC會議期間，落實貫徹執(zhí)行市建委和集團(tuán)公司的文件精神，督促各項目部認(rèn)真按照本市關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理的有關(guān)要求，切實做好APEC會議期間建筑工地火災(zāi)防控及安全管理工作，會議期間，未出現(xiàn)任何安全事故。

按照公司部署，積極推進(jìn)安全管理績效考評工作。根據(jù)公司安全文明施工績效考核辦法，對所有在施項目的安全文明施工管理情況，進(jìn)行綜合考評。其中分為兩部分，即現(xiàn)場管理和安全資料的整理歸檔，涵蓋了施工現(xiàn)場所涉及到的10個分項，199個子分項。

檢查考評結(jié)果，依據(jù)月末考評，結(jié)合當(dāng)月安全文明施工管理工作情況，以打分形式對各項工作進(jìn)行量化分析、綜合評定，以應(yīng)得分和實得分比值，計算得分率，并對所有分項管理情況寫出評語，注重分析各分項管理工作中存在的問題，借此總結(jié)經(jīng)驗、找出差距，持續(xù)改進(jìn)和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來，認(rèn)真詳實的進(jìn)行每月安全管理工作績效考評，從部門管理績效到項目管理績效，根據(jù)每個項目、每個個人的工作態(tài)度、工作績效，認(rèn)真分析，量化考核，有效推動了安全管理工作的進(jìn)一步落實。

公司安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，積極落實公司的各項安全管理制度和措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級、集團(tuán)公司以及分公司的各項文件精神，把控安全動態(tài)，及時完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務(wù)和相關(guān)工作，在完成本職工作的同時，與公司其他部門協(xié)調(diào)合作，積極落實完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，*完成了上級主管單位、集團(tuán)公司以及分公司全年安全月報及相關(guān)報表、匯報資料等，得到了集團(tuán)公司主管部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也讓我們的安全管理水平有了進(jìn)一步提高。

二、存在的問題和不足

一年來的安全管理工作，雖然取得了一定的成績，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目標(biāo)要求還有相當(dāng)大的差距。

年初至今出現(xiàn)的幾次較大安全事故，就充分顯現(xiàn)出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災(zāi)事故;王四營項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內(nèi)死亡事故;十八里店作業(yè)工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

基建個人工作總結(jié)4篇

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基建個人工作總結(jié) 篇1

內(nèi)容簡介：基建辦個人年終總結(jié)范文因工作需要，我抽調(diào)至到廳基建辦工作，主要負(fù)責(zé)林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理。一年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素...

因工作需要，我抽調(diào)至到廳基建辦工作，主要負(fù)責(zé)林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理。一年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

我始終堅持以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的等文獻(xiàn)資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會。二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。

本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的'政策法規(guī)，同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計、公文寫作等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力。

一年來，我主要負(fù)責(zé)基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕“白條”支出。

一年來嚴(yán)格要求自己，堅持認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評；在為人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，

維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

基建個人工作總結(jié) 篇2

20xx年是區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年，做好今年工作至關(guān)重要。今年上半年榮巷街道建設(shè)辦依照區(qū)20xx年安置房建設(shè)目標(biāo)總體要求，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處年度工作目標(biāo)，積極發(fā)揮部門職能，加大安置房建設(shè)的推進(jìn)力度，狠抓質(zhì)量不放松，及時辦理好前期建設(shè)手續(xù)，規(guī)范在建工地安全管理?，F(xiàn)從街道安置房項目推進(jìn)情況，轄區(qū)非安置房項目手續(xù)及協(xié)調(diào)辦理情況，建筑工地安全管理三個方面的工作作如下匯報：

一、安置房項目推進(jìn)情況：

上半年街道安置房項目推進(jìn)主要依照已經(jīng)上報區(qū)政府20xx年的安置房推進(jìn)計劃:計劃新開工安置房總建筑面積3.23萬㎡，計劃年內(nèi)竣工安置房總建筑面積16.6萬㎡，計劃交付安置面積12.4萬㎡，計劃完成備案登記的安置房11.18萬㎡。其中：

1、小桃園安置房小區(qū)總建筑面積20萬㎡，可安置拆遷戶1556戶。我街道根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府為解決市重點工程榮巷歷史街區(qū)、保護(hù)改造項目拆遷安置的需要，以小桃園BT項目為契機，首次在全區(qū)范圍內(nèi)打造世界級品質(zhì)的安置房小區(qū)。20xx年1-6月，通過街道建設(shè)辦和中建一局管理團(tuán)隊的精心組織、科學(xué)調(diào)度、嚴(yán)格管理，并協(xié)調(diào)施工資金保障、施工材料采購、施工質(zhì)量保障和檢測，科學(xué)合理安排現(xiàn)場施工工期，周密制定現(xiàn)場施工方案，確保該項目4-8#、11#、12#、14#房上半年如期封頂，同時，省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)在參觀小桃園工地時，都給予我街道及項目高度肯定。計劃20xx年下半年開工的一期工程剩余3#，13#，15#三棟單體合計1.78萬㎡，目前建設(shè)辦也已經(jīng)辦完所有相關(guān)前期開工手續(xù)，下半年將準(zhǔn)時開工建設(shè)。

2、稅校安置房小區(qū)二標(biāo)段總建筑面積8萬㎡，可安置524戶。在宏觀政策調(diào)整和財政緊縮的嚴(yán)峻形勢下，建設(shè)稅校二標(biāo)段1#、3-6#時，街道建設(shè)辦克服資金缺乏、成本及人工上漲等種種困難，抓復(fù)工、開工，加大力度推進(jìn)拆遷安置房建設(shè)。今年1—6月，為保證年底及時安置，上述5棟安置房單體已經(jīng)先后封頂，目前1#房已經(jīng)入內(nèi)粉階段。計劃20xx下半年新開工2#房計建筑面積1.2萬㎡?，F(xiàn)由于拆遷受阻，待拆遷完成后將及時開工建設(shè)該單體，目前正在加緊協(xié)調(diào)中。

3、大渲北苑安置房小區(qū)，總建筑面積4萬㎡，可安置278戶。由于大渲北苑安置房小區(qū)建設(shè)位置特殊等原因，有著施工工地出入不便、施工現(xiàn)場土質(zhì)為淤泥、開工時間跨度較大等困難，我建設(shè)辦積極幫助施工單位，克服苦難，20xx年上半年及時確保小區(qū)6-8#房封頂，10-11#施工至地上3層，9#及時開工建設(shè)，為年底按時優(yōu)質(zhì)安置奠定了基礎(chǔ)。計劃20xx下半年新開工12#房計建筑面積0.25萬㎡。現(xiàn)由于拆遷受阻，街道正積極協(xié)調(diào)影響該地塊建設(shè)的梁溪包裝廠和市政二分公司拆遷工作，力爭20xx年下半年及時開工。

（二）20xx年榮巷街道計劃完成備案登記的安置房小區(qū)11.18萬㎡，其中：

1、香雪苑安置房小區(qū)，住宅建筑面積4.74萬㎡，可安置拆遷戶452戶，待小區(qū)商業(yè)用房規(guī)劃許可證批復(fù)后，三季度將及時完成備案登記。

2、陸丼（鴻橋路西安置房），住宅建筑面積6.44萬㎡，可安置拆遷戶471套，20xx年上半年街道已經(jīng)及時完成了該地塊安置房的備案登記。

二、轄區(qū)非安置房項目手續(xù)及協(xié)調(diào)辦理情況：

1、做好龍山科技發(fā)展大廈建設(shè)的跟蹤服務(wù)工作，并督促其建設(shè)單位高質(zhì)量的做好竣工收尾工程。

2、配合龍山社區(qū)完成梁、賈灣綜合整治。20xx年上半年主要完成社區(qū)交通梳理、居民活動場地新建、電力管線入地、加設(shè)停車場并新建社區(qū)入口大門等。

3、做好區(qū)檢察院榮巷檢察室裝飾工程的現(xiàn)場管理工作。上半年，街道建設(shè)辦通過和區(qū)檢察院的溝通，優(yōu)先落實了施工資金保障；并指導(dǎo)施工單位科學(xué)合理安排現(xiàn)場施工工期，周密制定現(xiàn)場施工方案，下半年將確保安全優(yōu)質(zhì)的完成榮巷檢察室裝飾工程。

4、辦理桃園公寓移建的前期建設(shè)手續(xù)。上半年，街道建設(shè)辦嚴(yán)格參照市相關(guān)會議紀(jì)要，及時辦理桃園公寓易建工程的相關(guān)手續(xù)，確保下半年能及時開工建設(shè)。

三、建筑工地安全管理：

建設(shè)辦對照年初街道辦事處、安委會下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)，制定了全年安全生產(chǎn)計劃，“以崗位無隱患，工地真安全”和“堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，加強對施工單位安全生產(chǎn)宣傳，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保建筑項目安全生產(chǎn)的長效機制落實。上半年建設(shè)辦累計開展安全生產(chǎn)檢查、巡查、專項檢查13批次，累計檢查施工單位73余批次，召開工地安全例會45余次、安全推進(jìn)會6次、專項整治會2次，現(xiàn)場協(xié)助處理工地工程車輛不文明行為3次，走訪社區(qū)規(guī)劃建設(shè)部6次，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級通知文件36份。開展了一系列安全生產(chǎn)相關(guān)活動，包括：“冬季施工方案落實情況”“民工年終工資發(fā)放雙清雙欠檢查”“民工平安回家迎春節(jié)大檢查”“春節(jié)長假安全工作部署”“春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全大檢查”“三月份安全生產(chǎn)普查”“四月份腳手架專項檢查”“五一節(jié)前檢查”“五月份機械設(shè)備專項檢查”“6月份開展安全生產(chǎn)月活動”等。

四、20xx年下半年工作打算

下半年建設(shè)辦將繼續(xù)緊緊圍繞街道黨工委、辦事處全年的工作目標(biāo)，從轄區(qū)安置房推進(jìn)實際境況出發(fā)，服從服務(wù)于創(chuàng)建幸福，堅持以人為本，以質(zhì)量建設(shè)為核心，以按時交付為目標(biāo)，積極維穩(wěn)地推進(jìn)轄區(qū)安置房建設(shè)。下半年工作主要從以下幾方面著手：

1、繼續(xù)做好區(qū)檢察院榮巷檢察室裝飾工程的現(xiàn)場管理工作。

2、做好香雪苑安置房的規(guī)劃驗收工作。

3、完成鑫龍佳苑內(nèi)部綠化工程。

4、小桃園安置房項目3#、13#及小桃園農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)前期手續(xù)，確保下半年及時開工建設(shè)。

5、辦理桃園公寓移建的前期建設(shè)手續(xù)。

6、及時做好梅茶定銷商品房和新峰商貿(mào)中心的相關(guān)前期建設(shè)手續(xù)，做好開工建設(shè)的準(zhǔn)備工作。

7、繼續(xù)做好在建安置房地塊的現(xiàn)場督導(dǎo)工作和安全管理工作。

基建個人工作總結(jié) 篇3

xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中，以夯實基層組織、強化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo)，在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，有效提升工作服務(wù)水平。

夯實基層組織。

一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責(zé)任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點推進(jìn)項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責(zé)，同時要求各支部書記結(jié)合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書。

二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。

三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老xx定居點進(jìn)行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關(guān)系，提高了效率。

強化基礎(chǔ)工作。

一是明確任務(wù)，責(zé)任到人，年初對機關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工，按照定崗定責(zé)定員的原則，在分工中，制定了AB崗制度，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修訂完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度，對于不履行相關(guān)制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。

三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務(wù)，當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。

四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報。

提升基本能力。

一是加強“三基”建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設(shè)和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關(guān)宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達(dá)到近人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導(dǎo)僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。

二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系，并完善了相關(guān)制度。

三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。

基建個人工作總結(jié) 篇4

20xx年基建工作以全面改薄為工作主線，著力消除學(xué)校校舍安全隱患，改善硬件設(shè)施美化校園環(huán)境為己任，做了以下幾方面工作：

1、全面解決大班額問題。XX小學(xué)教學(xué)樓項目，建筑面8770平方米，投資1577.45萬元,計劃20xx年底完工。XX小學(xué)改擴(kuò)建工程繼續(xù)投入200萬元進(jìn)行進(jìn)一步校改，現(xiàn)已完成招投標(biāo)工作。

2、全面改薄校舍建設(shè)?！叭娓谋　币?guī)劃項目學(xué)校14所，共16個建設(shè)項目，規(guī)劃建設(shè)面積6.65萬平方米，規(guī)劃投資1.32億元萬元(其中,校舍改擴(kuò)建投資1.2億元，設(shè)備配套投資0.12億元)。截至目前，全區(qū)累計開工項目16個，開工面積6.65萬平方米，已完工項目16個，完工面積5.8萬平方米，工程量完成比率100%。

3、建立完善校舍維修管理長效管理機制，對43所學(xué)校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)維修，延長校舍使用壽命，投入資金余萬元。

4、為保障校舍安全，對全區(qū)中小學(xué)校舍進(jìn)行安全排查，對25所學(xué)校8萬余平方米校舍進(jìn)行安全鑒定。

1、明確目標(biāo)。依據(jù)今年的工作目標(biāo)任務(wù)，組織專業(yè)設(shè)計人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對所有要進(jìn)行建設(shè)的項目請一起到現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃、估算。確保交底完整，避免工程變更，保障招投標(biāo)順利。

2、統(tǒng)籌兼顧。一是請設(shè)計人員進(jìn)行校園建設(shè)平面設(shè)計和建筑圖結(jié)構(gòu)施工設(shè)計，及時到土地部門辦理建設(shè)規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設(shè)項目多，我們在設(shè)計時采取設(shè)計好一所就預(yù)算一所，送財政進(jìn)行投資評審一所，大大節(jié)約了各相關(guān)環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)時間。三是制訂了工程建設(shè)辦理相關(guān)手續(xù)流程圖，指導(dǎo)各項目學(xué)校按規(guī)定操作，辦理相關(guān)手續(xù)。四是積極開展消防平面審查和結(jié)構(gòu)審查。

3、砥礪前行。由于種種原因，規(guī)劃的幾所新建學(xué)校工程無法通過審批，我們正積極協(xié)向區(qū)委區(qū)政府爭取早日立項。

4、抓早抓好。工程項目要求學(xué)校早設(shè)計、早招標(biāo)、早完工驗收、早付款、早審計結(jié)案，確保甲乙雙方和諧共建。

1、規(guī)范程序，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)中小學(xué)建設(shè)項目管理。每一個工程項目均由區(qū)教育局直接組織各項目學(xué)校具體實施，按照項目管理“四制”（項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制）進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項目實施?！叭轿弧奔矗航ㄔO(shè)面積核實到位、項目指導(dǎo)到位、項目竣工驗收到位；“七統(tǒng)一”即：所有的項目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。

2、明確責(zé)任，明確校長是項目建設(shè)的第一責(zé)任人，并且所有項目必須是在局制定的建設(shè)項目之內(nèi)，經(jīng)過了區(qū)財政投資評審。各項目統(tǒng)一招投標(biāo)，統(tǒng)一簽訂合同，監(jiān)理公司實行定點定人，代表學(xué)校對工程實行全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格按施工程序施工。學(xué)校和施工單位不得隨意對施工圖紙進(jìn)行變更，特別是結(jié)構(gòu)變更和隨意增加面積等，包括基槽深度、寬度不得隨意加大，建設(shè)面積按規(guī)定的大小進(jìn)行施工。四大驗收相關(guān)人員必須簽字，工程竣工須驗收合格后，方可投入使用。

3、嚴(yán)守法規(guī)，強化法治。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程強制性管理條文》等一系列法律法規(guī)，規(guī)范基本建設(shè)程序，保證工程質(zhì)量，要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質(zhì)量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。

4、繼續(xù)加大全面改薄力度，美化校園。20xx年將根據(jù)省市要求，確?！叭娓谋　表樌七M(jìn)。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，充實工作力量，把各項責(zé)任落實到人；二是科學(xué)編制年度實施規(guī)劃，提高資金使用效益，杜絕浪費；三是抓緊實施，及時啟動，爭分奪秒，積極推進(jìn)；四是加強宣傳管理，強化督導(dǎo)檢查，確保質(zhì)量和安全；五是依法公開公示項目進(jìn)展，自覺接受社會監(jiān)督，確?！叭娓谋　痹陉柟庀逻\行。

基層支部年終工作總結(jié)（4篇）

光陰如梭趕少年，這個階段工作就這樣過去了，這時候就該對上階段的工作來進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)能促使我們思考，而不是每天費力的做著重復(fù)的事情，卻沒有任何收獲。我們怎么樣才能寫好一篇總結(jié)呢？有請駐留一會，閱讀小編為你整理的基層支部年終工作總結(jié)（4篇），相信會對你有所幫助！

基層支部年終工作總結(jié)【篇1】

2018年是“三大戰(zhàn)役”收官之年。廣昌縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的群眾路線教育實踐活動開展為契機，緊緊圍繞縣委提出的建設(shè)“美麗蓮鄉(xiāng)、幸福廣昌”這一發(fā)展主題，突出“轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)興縣”這一發(fā)展主線，打好“三大戰(zhàn)役”，推進(jìn)“蘇區(qū)振興”這一發(fā)展重點，進(jìn)一步加大招商引資力度，完善園區(qū)服務(wù)功能，推進(jìn)重大項目建設(shè)，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、2018年工作總結(jié)

(一)主要成績

1、工業(yè)運行態(tài)勢良好。1-10月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值完成11.73億元，同比增長12 %，完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的93.1%;主營業(yè)務(wù)收入累計完成51.9億元，同比增長16.05%，完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的73.32%;利稅總額累計完成42248萬元，完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的91.05%，其中累計上交稅金17743萬元，同比增長13.94%。全縣工業(yè)用電累計8198.5萬千瓦時，同比增長23.8%;現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)44家。

2018年，預(yù)計全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值完成13.5億元，同比增長26.45%，完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的102.2%;主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計完成70.8億元，同比增長22.89%，完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的100.01%;利稅總額預(yù)計完成4.89億元，同比增長21.07%，完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的106.3%，其中預(yù)計上交稅金2.2億元，同比增長20.08%。預(yù)計全縣工業(yè)用電8602.67萬千瓦時，同比增長20.1%;預(yù)計到年底，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)51家。預(yù)計完成技改投入8.9億元。各項指標(biāo)任務(wù)全部能完成。

2、平臺建設(shè)日臻完善。目前，工業(yè)園區(qū)建成區(qū)及在建區(qū)達(dá)7670畝(含新區(qū))，其中：建成區(qū)6470畝，在建區(qū)1200畝。已全面啟動了5000畝的新工業(yè)園區(qū)“三通一平”建設(shè)，為承接項目超前搭建好了平臺。同時，我縣把園區(qū)作為城市新區(qū)來打造，配套服務(wù)功能完善，園區(qū)配套服務(wù)中心總面積約126畝，集公租房和綜合服務(wù)中心為一體，其中：公租房已建成240套，在建192套，準(zhǔn)備啟動建設(shè)200套;幼兒園、小學(xué)已建成，農(nóng)貿(mào)市場、商業(yè)街、電影院、賓館等配套設(shè)施也正在積極的建設(shè)當(dāng)中。園區(qū)將逐漸成為宜業(yè)宜居的“城市新區(qū)”。

3、項目建設(shè)迅速推進(jìn)。今年以來，新進(jìn)工業(yè)項目18個，合同資金16.12億元，實際進(jìn)資5.23億元。其中新進(jìn)5000萬元以上項目18個，占年計劃的146.44%;億元以上工業(yè)項目5個，占年計劃的100%。簽約項目26個，其中，5000萬元以上簽約項目18個、億元以上項目5個。2018年，園區(qū)共有40個重點建設(shè)項目，現(xiàn)已投產(chǎn)項目14個，在建設(shè)項目20個，竣工、開工率達(dá)85%。臺州汽配產(chǎn)業(yè)園重點項目建設(shè)進(jìn)度快，預(yù)計12月10日前完成前期十家企業(yè)的十棟面積共105000m2廠房的建設(shè)，并全面投產(chǎn)。其他重點項目也在倒排工期計劃中穩(wěn)步推進(jìn)。

4、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚明顯。歷經(jīng)三年工業(yè)強攻，我縣重點發(fā)展的食品加工、紡織服裝、汽配產(chǎn)業(yè)三大比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)已呈現(xiàn)出“食品加工快速提升、紡織服裝穩(wěn)步發(fā)展、汽配產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)”的良好發(fā)展態(tài)勢。目前，依托本地白蓮、茶薪菇等資源優(yōu)勢大力引進(jìn)的致純食品、安正利康、廣德新村等重量級食品深加工企業(yè)將竣工投產(chǎn)，食品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛;10戶規(guī)上紡織服裝企業(yè)2018年主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計在13億元以上，約占全縣規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的1/5，其中天紡紡織、華達(dá)紡織及譽達(dá)紡織等多家企業(yè)正處于良好的發(fā)展期，另全縣共有紡織服裝類企業(yè)近70家，雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)成為我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的最有力保障;目前，我縣吸引浙江臺州玉環(huán)多位客商總投資20億元在廣昌創(chuàng)辦汽配產(chǎn)業(yè)園，目前已經(jīng)有10家企業(yè)開工建設(shè)，還有13家企業(yè)等待供地。主要生產(chǎn)汽車、電動車、工程機械配件和有色金屬型材等，項目全部建成投產(chǎn)后，預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)30億元，納稅達(dá)8000萬元。汽配產(chǎn)業(yè)正蓄勢待發(fā)。

(二)主要舉措

2018年，我縣著力從平臺建設(shè)、項目推進(jìn)等多方位對全縣工業(yè)進(jìn)行運行調(diào)度，主要如下：

1、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今年以來，為提升園區(qū)項目承載能力，工業(yè)園區(qū)全面完成了擴(kuò)區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園一期1400畝的土石方、道路、給排水、電力，園區(qū)二期的道路、河道、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面啟動了擴(kuò)區(qū)二期A-1、B-1土石方工程建設(shè);區(qū)內(nèi)綠化、亮化工程正在逐步完善中。與此同時，按照園區(qū)宜業(yè)宜居的定位，繼續(xù)推進(jìn)園區(qū)配套服務(wù)中心和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。

2、進(jìn)一步加大重大項目推進(jìn)力度。一是強力抓實項目推動機制。進(jìn)一步推行一個項目、一個園區(qū)掛點領(lǐng)導(dǎo)、兩個跟蹤服務(wù)人員。做到每天建設(shè)項目點有人，并做好在建企業(yè)形象進(jìn)度的跟進(jìn)、企業(yè)服務(wù)工作，每周數(shù)據(jù)及資料報送等，及時幫助解決企業(yè)用地、環(huán)評、安評、規(guī)劃、資金等問題和困難。對項目建設(shè)過程中遇到的特殊難題，采取縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公、召開專題協(xié)調(diào)會等方式解決，力促在談項目盡快簽約落戶、簽約項目盡快開工建設(shè)、在建項目盡快竣工投產(chǎn)、投產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。二是落實重點項目調(diào)度機制，督促企業(yè)加快建設(shè)進(jìn)度。在項目推進(jìn)過程中，對每個重點項目明確提出建設(shè)目標(biāo)和進(jìn)度要求，對照計劃時間節(jié)點，倒排建設(shè)工期，落實重點項目推進(jìn)例會和定期通報制，采取現(xiàn)場巡查，定期調(diào)度方式，對在建項目的施工情況、建設(shè)進(jìn)度等進(jìn)行了定期檢查，對企業(yè)存在的問題現(xiàn)場解決，不能解決及時匯報，對建設(shè)進(jìn)度較慢的項目限期整改，明確完成時限。三是進(jìn)一步做好了施工隊伍的管理工作，確保項目建設(shè)質(zhì)量和安全，并督促企業(yè)簽訂三方協(xié)議(園區(qū)、企業(yè)、施工方)確保建設(shè)進(jìn)度和農(nóng)民工合法權(quán)益。

3、進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶力度。進(jìn)一步建立健全扶持政策措施，重點發(fā)展食品加工、紡織服裝、汽配三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，給予要素資源優(yōu)先支持。從融資、技改、項目扶持、科研平臺搭建、優(yōu)惠政策傾斜等方面重點幫扶了一批，促進(jìn)企業(yè)做大做強做優(yōu)。設(shè)立“專利基金”和科技進(jìn)步獎、利用“財園信貸通”和 “助保貸”， 給予額度不等的資金扶持。在科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、品牌創(chuàng)建等方面加大力度給予了幫扶，做強規(guī)模企業(yè)。如志特的技術(shù)改造申報、蓮香食品的新產(chǎn)品開發(fā)等。

4、進(jìn)一步加大企業(yè)管理服務(wù)力度。為切實做好企業(yè)管理服務(wù)工作，主要著力抓好以下五方面工作。一是著力抓實企業(yè)招工工作。園區(qū)抓實了用工需求調(diào)查摸底、企業(yè)用工招聘、勞務(wù)糾紛的調(diào)解等工作。截止目前，工業(yè)園區(qū)為企業(yè)輸送工人3430人，為企業(yè)投送招工廣告70余次;妥善處理勞動爭議案件20起。二是著力抓好企業(yè)融資工作。深入了解企業(yè)資金需求情況，積極與各金融機構(gòu)協(xié)調(diào)，增加企業(yè)融資渠道，縮短融資時間，減少手續(xù)辦理流程，對于部分項目前景好的企業(yè)，優(yōu)先考慮其融資需求。截至目前，財園信貸通已為企業(yè)解決融資3200萬元，預(yù)計年底為企業(yè)解決融資1.6億元。三是著力抓好稅收獎勵工作。結(jié)合園區(qū)納稅企業(yè)的特點，企業(yè)稅收獎勵按月及時兌現(xiàn)，對眾發(fā)、華能、志特等企業(yè)實行特事特辦。截止目前，工業(yè)園區(qū)67家企業(yè)申請稅收獎勵，獎勵兌付到位7741.53萬元。四是著力抓好綜治維穩(wěn)工作。今年以來，共排查各類矛盾糾紛89起，結(jié)案率100%。五是著力抓緊安全生產(chǎn)工作，首先與園區(qū)企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查臺賬、完善安全生產(chǎn)制度并定期舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)。其次在每逢重大節(jié)日協(xié)同有關(guān)職能部門深入企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查。

基層支部年終工作總結(jié)【篇2】

(一)依法辦學(xué)，規(guī)范管理。

堅持法制思維，著力構(gòu)建“依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與”為特征的現(xiàn)代學(xué)校治理機制。制定了《錦江小學(xué)章程》并上報核準(zhǔn)，按照章程修訂完善學(xué)校管理制度15項。“三重一大”嚴(yán)格按照議事規(guī)則進(jìn)行;依法依規(guī)進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)、教務(wù)、黨務(wù)公開40余項，接受師生社會監(jiān)督。

(二)隊伍建設(shè)，德藝雙馨。

1.加強學(xué)校干部隊伍建設(shè)。公開選拔2名副校長、4名中層干部，新聘任了7名部門干事為后備干部，充實管理團(tuán)隊力量;定期組織干部述職述廉、接受群眾評議。

2.加強教師隊伍建設(shè)。以“教師發(fā)展致遠(yuǎn)學(xué)院”為平臺，統(tǒng)籌做好教師專業(yè)發(fā)展的管理與服務(wù)。培訓(xùn)面達(dá)100%，培訓(xùn)經(jīng)費占公用經(jīng)費的15%以上。2017年新增市級未來名師1人，市級骨干教師9 人，區(qū)學(xué)科中心組成員7人。開展師德測評，滿意率達(dá)99.8%。

(三)常規(guī)管理，求真務(wù)實。

1.德育·領(lǐng)銜統(tǒng)整。以社會主義核心價值觀為先導(dǎo)，以品格教育為抓手，以創(chuàng)建“文明校園”為契機，整合德育課程，形成了每月一主題、每周一活動系列化德育課程，增強德育實效性。

2.課堂·變革高效。堅持規(guī)范辦學(xué)行為，繼續(xù)深化課堂改革，構(gòu)建“學(xué)本課堂”教學(xué)模式;建立完善教學(xué)質(zhì)量管理制度并制定質(zhì)量管理手冊和課堂評價表。

3.課程·重構(gòu)轉(zhuǎn)型。學(xué)校以“情智教育”為課程理念，構(gòu)建了扎實基礎(chǔ)、適度拓展、綜合實踐等促進(jìn)學(xué)生核心素養(yǎng)全面形成的課程體系。以48個學(xué)生社團(tuán)為依托，實現(xiàn)全員網(wǎng)上選課走班，通過培育和引進(jìn)優(yōu)質(zhì)課程資源，形成了以曲棍球、筍殼貼畫、舞蹈、3D打印、VR課程、機器人等為代表的20多門特色校本課程。

4.閱讀·書香育人。以“文化養(yǎng)?！阌恕睘槔砟罱ㄔO(shè)書香校園。繼續(xù)跟進(jìn)“親近母語”閱讀課程，研發(fā)學(xué)生閱讀校本教材《經(jīng)典誦讀》一套6本，開發(fā)閱讀評價手冊《閱讀記錄冊》低段中段高段各一本。收集整理編制了師生詩作《詩意成都》詩集1冊，堅持開展4.23世界讀書日和每年12月的錦韻讀書節(jié)活動，收集并展出了學(xué)生讀書活動的成果1600余件。

5.藝體·特色彰顯。以“以美育人，健體強志”為理念，培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和增強身心健康。重點培育了曲棍球、健美操、足球、舞蹈等特色項目。2017年藝體參賽榮獲區(qū)級及以上集體獎項近50項。

6.科研·改革創(chuàng)新。堅持科研與教學(xué)實踐緊密結(jié)合，全員參與市、區(qū)級教育科研課題，2項推廣課題，注重收集整理研究成果，提煉課堂教學(xué)模式。市級課題《以學(xué)生為本位的課堂教學(xué)模式實踐研究》在成都市年度考核中評為“優(yōu)秀”，并于12月份順利進(jìn)行通訊結(jié)題。

7.交流·開闊視野。推進(jìn)教育國際化，開設(shè)外教英語口語、韓語課程，開展國際理解教育和國外游學(xué)，70余名師生暑期赴新加坡馬來西亞游學(xué)，結(jié)對友好學(xué)校1所。牽頭組織開展區(qū)域教育發(fā)展聯(lián)盟教學(xué)交流活動6次。

8.信息·深度融合。繼續(xù)推動數(shù)字化校園實驗，教師全員參加天府新區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，探索互聯(lián)網(wǎng)與教學(xué)的互動融合。鞏固已經(jīng)建成的6間智慧教室，12名智慧課堂實驗教師堅持教學(xué)實踐。WiFi校園全覆蓋，引進(jìn)成都實驗小學(xué)網(wǎng)校優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)化課堂教學(xué)。

(四)系統(tǒng)保障，助力發(fā)展。

1.安全護(hù)航，穩(wěn)定和諧。人人簽訂《學(xué)校安全責(zé)任書》，落實安全工作“一崗雙責(zé)”，完善人防、技防措施，提高安全防范基礎(chǔ)能力。扎實開展師生、家長安全教育培訓(xùn)，完善安全管理各項措施，全年無重大安全事故發(fā)生，確保學(xué)校和社會穩(wěn)定。

2.后勤管理，服務(wù)師生。嚴(yán)格落實規(guī)定和省市區(qū)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、后勤管理制度，為教育教學(xué)提供了物質(zhì)保障。建設(shè)陽光食堂，師生家長滿意度98.5%，5月通過天府新區(qū)“陽光食堂”檢查驗收，12月22日接受市食藥監(jiān)局檢查組對學(xué)校食堂衛(wèi)生安全檢查，受到好評。2017年8月完成斥資800萬的校園環(huán)境綜合整治工程，改善了辦學(xué)條件。

(五)創(chuàng)先爭優(yōu)，成績顯著

2017年，學(xué)生參加各類校級以上競賽活動獲獎近2100人次，集體獎項近50項，成功創(chuàng)建首屆文四川省文明校園。學(xué)校的辦學(xué)成績引起了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，2017年6月6日，成都市人大常委會于偉主任、市政協(xié)副主席、新區(qū)黨工委書記楊林興等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨學(xué)校視察調(diào)研，肯定了學(xué)校的工作。

二、2018年工作計劃和工作重點

發(fā)展思路：守正出新，砥礪前行

主要工作：

(一)更新觀念，加強黨建工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面從嚴(yán)治黨，加強學(xué)校黨支部建設(shè)。以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞抓好黨建促發(fā)展這條主線，落實新時代黨的建設(shè)總要求和系列決策部署，建設(shè)規(guī)范化支部，提升黨組織組織力，推動學(xué)校向更高的目標(biāo)發(fā)展，由創(chuàng)建學(xué)校特色向塑造學(xué)校品牌轉(zhuǎn)變。

(二)創(chuàng)新改革，追求內(nèi)涵發(fā)展。

1. 管理改革。依法治校，按照章程要求進(jìn)一步優(yōu)化管理模式，重構(gòu)管理流程，完善管理制度，提升管理效能。充分發(fā)揮教代會、家委會、少代會等組織的監(jiān)督作用，參與學(xué)校管理。積極推進(jìn)人事分配制度改革，穩(wěn)妥修改績效分配方案;探索“兩自一包”改革試驗，適時申請參與改革，激發(fā)隊伍工作活力。植根“情源錦江·智啟未來”辦學(xué)理念，深化學(xué)校文化建設(shè)，用文化引領(lǐng)師生行為，體現(xiàn)教育的核心價值，彰顯學(xué)?！耙郧橛?、以智啟智、情智交融、和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色。

2. 課程改革。學(xué)校以“情智教育”作為課程核心理念，構(gòu)建國家、地方、校本課程體系。圍繞學(xué)生核心素養(yǎng)，加強核心課程建設(shè)，提升課程品質(zhì)，增設(shè)校本選修課程數(shù)量，重點開發(fā)創(chuàng)新、生態(tài)、智能、民族文化等指向?qū)W生核心素養(yǎng)的課程，建構(gòu)多元、可選、個性、優(yōu)質(zhì)的課程體系。繼續(xù)引進(jìn)果果與朋友、親近母語、書法、編程和3D打印等優(yōu)質(zhì)課程資源。

3. 課堂改革。以減負(fù)提質(zhì)為目標(biāo)，改革課堂教學(xué)，完善教學(xué)頂層設(shè)計，走內(nèi)涵發(fā)展之路。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景，加強常規(guī)課堂的“學(xué)本化”和信息化，探索與“情智教育”課程結(jié)構(gòu)相匹配的課堂文化特質(zhì)，構(gòu)建具有自主、和諧、智慧、開放等特征的“情智教育”課堂，提高課堂效益。改革教研模式，探索教研的主題化發(fā)展和不同學(xué)科教研的特色化發(fā)展;在部分學(xué)科試點探索“模塊化教學(xué)”。完成現(xiàn)有“學(xué)本課堂”研究結(jié)題，申報一項科研課題。

4. 評價改革。重視自主評價，在現(xiàn)有等級評價的基礎(chǔ)上，融合ACTS評價辦法，科學(xué)研發(fā)對標(biāo)學(xué)生核心素養(yǎng)提升的學(xué)業(yè)水平、綜合素質(zhì)評價系統(tǒng)、教師發(fā)展性評價系統(tǒng)和學(xué)生團(tuán)體(班級、社團(tuán))評價系統(tǒng)。利用信息化手段評價學(xué)生、向家長反饋，增強評價的針對性、實行性。

5.開放辦學(xué)。深化國際理解教育，建立國際理解教育周，組織師生開展更廣泛的國際文化交流和研學(xué)旅行，拓展師生視野，增強文化自信。

6.特色培育。大力提升舞蹈、管樂、合唱、健美操、曲棍球、足球等特色項目水平，進(jìn)一步彰顯高水平藝術(shù)體育特色。

(三)保障有力，提供發(fā)展新動力。

1.深入推進(jìn)信息化。加快推進(jìn)智慧校園建設(shè)，力爭完成校園廣播數(shù)字化提檔升級，建成學(xué)術(shù)廳LED顯示屏、校園電視臺。開展“互聯(lián)網(wǎng)+課堂”、智慧閱讀、微課教學(xué)研究、基于大數(shù)據(jù)的課堂分析實驗項目，提升了課堂信息化水平。重點用好智慧教室系統(tǒng)，實現(xiàn)全學(xué)科教學(xué)信息化的輻射引領(lǐng)，促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)方式深度融合。

2.加快校園環(huán)境提檔升級。環(huán)境文化是學(xué)校文化的重要組成部分，在環(huán)境建設(shè)中融入學(xué)校文化，讓環(huán)境更優(yōu)美，提升辦學(xué)品位。申報建設(shè)童創(chuàng)中心和智慧實踐體驗園，為創(chuàng)客教育提供條件

3. 提升隊伍素質(zhì)。加強班子建設(shè)，按照勤政、廉潔、務(wù)實、高效的要求管理干部隊伍，提高干部的執(zhí)行力，讓干部從管學(xué)校邁向辦教育。加大教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度，繼續(xù)辦好教師專業(yè)發(fā)展致遠(yuǎn)學(xué)院，引進(jìn)專家團(tuán)隊，尋求高階培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)形式與內(nèi)容。

4.平安創(chuàng)建，環(huán)境更安全。強化安全管理，創(chuàng)建平安和諧校園，按照“全員參與，各負(fù)其責(zé)”的原則落實安全工作“一崗雙責(zé)”，建立人防、物防、技防機制，扎實開展安全、衛(wèi)生教育，按時完成安全教育平臺授課。提升學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)水平，改建、加固學(xué)校圍墻，增強安全性。不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)合交通、公安、城管、醫(yī)療、社區(qū)等開展應(yīng)急演練，定期開展隱患排查，及時整改，創(chuàng)建安全管理星級學(xué)校。

5.后勤保障，服務(wù)更到位。加強后勤管理，提高服務(wù)意識，為師生提供周到的服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)和學(xué)校制度，資產(chǎn)管理好，設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好，校園綠化管護(hù)好。建設(shè)、維修改造、裝備更新、物資集中采購、教改項目等按規(guī)定申報審批，嚴(yán)格招投標(biāo)比選手續(xù)。各類報表數(shù)據(jù)收集上報及時、真實、準(zhǔn)確。辦好陽光食堂。

5.深化家校、社區(qū)融合，增強教育合力。開放辦學(xué)，建立家校、社校交流溝通機制，引進(jìn)家長、社區(qū)參與學(xué)校教育，形成教育合力。辦好家長學(xué)校，開發(fā)家長培訓(xùn)課程;做好與杜甫草堂、三都博物館等文化場館、教育基地的深度合作，拓展教育資源;學(xué)校體育文化設(shè)施向社區(qū)、社會開放。

情源錦江，智啟未來。新的一年，錦小人將不忘初心，守正出新，砥礪前行，摒棄浮躁，潛心育人，用自己對教育的情感和智慧，推動學(xué)?？缭桨l(fā)展，塑造優(yōu)質(zhì)教育品牌，譜寫新區(qū)“學(xué)有良教、品質(zhì)卓越”的新篇章，為天府新區(qū)建設(shè)體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市示范區(qū)做出教育人的更大貢獻(xiàn)。

基層支部年終工作總結(jié)【篇3】

一、2017年工作總結(jié)

2017年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街道以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以為民服務(wù)為宗旨，上下合力、狠抓工作落實，街道政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、生態(tài)等各領(lǐng)域取得新突破，人民群眾生產(chǎn)生活水平再上新臺階。

(一)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新持續(xù)增強

筑巢引鳳引出新動力。以“互聯(lián)網(wǎng)+精密模具”產(chǎn)業(yè)園和巨星村小微園區(qū)建設(shè)為重心，加強培育發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)新的增長點?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+精密模具”產(chǎn)業(yè)園單個項目超額完成全年招商引資任務(wù)，達(dá)4.08億元，任務(wù)完成率達(dá)339.65%，入駐企業(yè)13家，高精尖技術(shù)人才和設(shè)備基本到位投產(chǎn)。巨星村小微園區(qū)完成臨港新城規(guī)劃調(diào)整，農(nóng)用地轉(zhuǎn)為M0工業(yè)用地，開始對外招商，引進(jìn)電商等無污染企業(yè)。在104國道沿線，成功引資5000多萬元啟動金虹橋家居建材市場的“退二進(jìn)三”改建項目，目前已初見規(guī)模，于元旦試營業(yè)。

技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造高速度。全年，完成工業(yè)技改投入3.06億元，高新技術(shù)增加值達(dá)1.77億元，增速19.9%，R&D投入占比較去年有大幅提升，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)15.2億元，規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)3.22億元，增速15.1%。完成個轉(zhuǎn)企6家、小升規(guī)3家，超額完成全年任務(wù)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日趨規(guī)模化。全年，糧食年產(chǎn)量達(dá)5480噸，葡萄種植采摘基地、桑葚種植園、樂都農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等初現(xiàn)規(guī)模。同時，投資500多萬元、占地11畝的萬澤前村水產(chǎn)品綜合園也落戶該地塊，入駐加工戶22戶，村集體經(jīng)濟(jì)年收入增加55萬元。這一地塊將為街道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。另外，貫徹占優(yōu)補優(yōu)、占水補水政策，發(fā)動9個村投資4026萬元，實施629畝的水田墾造工程，工程建成后也將有助于規(guī)?；?jīng)營。

(二)社會治理顯著提高

建立健全運行機制。以“護(hù)平安、樹標(biāo)桿”為目標(biāo)，規(guī)范開展“全科網(wǎng)格”建設(shè)，實行周例會、信息報送“以獎代補”、微信群值班和AB崗等制度，截止目前報送處理基層信息2000余條。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、誠信化機制建設(shè)，5家企業(yè)通過國家三級標(biāo)準(zhǔn)化評審，規(guī)上企業(yè)誠信評估值達(dá)100%。

加強隊伍建設(shè)和管理。組建12人專職消防隊，招聘22名全科網(wǎng)格員，成立街道綜合信息指揮室和村綜合信息指揮站，投資建立應(yīng)急救援裝備庫，基層社會治理工作力量更強了。

創(chuàng)新現(xiàn)代化治理手段。統(tǒng)籌推進(jìn)“最多跑一次”改革和“四個平臺”建設(shè)， 32個公安專網(wǎng)視頻和76個社會面視頻進(jìn)行聯(lián)通。每季組織開展“平安天成我參與”主題系列活動。

(三)民生事業(yè)蓬勃發(fā)展

民生重點工程進(jìn)展順利。全年，完成固定資產(chǎn)投資7.2億元，完成率102%。其中天成小學(xué)遷擴(kuò)建工程，完成一期土建工程驗收和外墻粉刷，現(xiàn)處于內(nèi)部裝修，預(yù)計今年秋季開班招生，招生規(guī)模為36個班、1400名學(xué)生。天成公辦幼兒園建設(shè)工程，完成一期土建工程驗收，正在進(jìn)行內(nèi)部智能化裝修，預(yù)計今年秋季開班招生，招生規(guī)模為12個班、400名學(xué)生。天蒲公路改建工程，全長2.285公里，成功列入全市重點開工項目，已進(jìn)入招投標(biāo)程序。天成衛(wèi)生院，完成項目立項、紅線劃分、圖紙設(shè)計、工程概算等大部分前期工作，目前處在農(nóng)轉(zhuǎn)用報批階段。甬臺溫高速公路復(fù)線政策處理進(jìn)入尾聲，一標(biāo)主體工程完成80%，二標(biāo)主體工程完成60%。新104國道(六環(huán)路)政策處理，率先完成199畝征地工作，正在進(jìn)行農(nóng)轉(zhuǎn)用報批。樂虹平原二期及配套工程，政策處理推進(jìn)時間早，確保了無障礙施工，主體工程完成80%，配套工程完成2座橋梁。完成甬臺溫高速天成段彩色森林示范帶項目立項。

民生保障體系不斷鞏固。認(rèn)真落實低保工作，繼續(xù)全面深入開展低保對象動態(tài)核查，加強低保檔案的規(guī)范化管理，做到應(yīng)保盡保，全年按時發(fā)放低保金130多萬元。積極開展社會救助，切實做好五保對象集中供養(yǎng)工作，加強保障烈士遺屬、退伍軍人等重點優(yōu)撫對象優(yōu)待金，全年發(fā)放各類救助款12余萬元。做好殘疾人事業(yè)，關(guān)心老齡養(yǎng)老事業(yè)。落實重度殘疾人護(hù)理補貼128人，困難殘疾人生活補貼113人，新建2家居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心。

(四)萬橋模式引領(lǐng)風(fēng)尚

率先推行移風(fēng)易俗“喪事簡辦”。村級組織重視、黨員干部帶頭、正面輿論引導(dǎo)、喜事標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，被市委書記贊稱“萬橋模式”，為全市喪葬禮俗整治做出先行示范，引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明。贏得新華網(wǎng)、中國網(wǎng)、《浙江日報》等主流媒體的相關(guān)報道。

樹立“大愛天成”文化品牌形象。與天成慈善分會繼續(xù)舉辦“4·6”慈善捐資日活動，宣揚“孝以聚賢、達(dá)則兼愛”理念，以孝心凝聚愛心，全年發(fā)動社會捐資近百萬元，發(fā)放救助金30余萬元，救助150余人。

(五)綜合環(huán)境全面改善

深入開展“大拆大整”工作。全年拆除違章建筑面積48290m2，12個“無違建”創(chuàng)建村“一戶一檔”(一樓一檔)調(diào)查統(tǒng)計工作全部完成。

做好拆整結(jié)合文章。在馬良村興建拆后空間利用建設(shè)項目(公寓式住宅)，投資5000多萬元，解決100多戶群眾住房困難問題。

大力推進(jìn)治污剿劣工作。巨光、巨星、埠頭、鳳凰翼等村全面啟動并基本完成污水管網(wǎng)建設(shè)，完成投資497萬元，鋪設(shè)三級管網(wǎng)21公里。15條劣V類水河道和2個小微水體全部銷號，整治“四無”企業(yè)72家，拆除沿河沿溪違章建筑23處，整治禽畜養(yǎng)殖場14家、餐廚油污經(jīng)營戶67處、排污口131個，河道清淤投入58萬元，河道保潔投入40余萬元。

二、2018年工作計劃

2018年是黨的十九大精神引領(lǐng)的開局之年，我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹新發(fā)展理念，立足天成實際，圍繞解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的不充分不平衡問題，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、彌補基礎(chǔ)設(shè)施短板、實施鄉(xiāng)村振興、加強社會治理，提高群眾滿意度，打造“村城融合、宜業(yè)宜居”新天成。

(一)堅持深化改革，壯大發(fā)展后勁

1、鍛造新工業(yè)。以“互聯(lián)網(wǎng)+精密模具”產(chǎn)業(yè)園為依托推進(jìn)新型工業(yè)化，深入挖掘精密模具產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮104國道、疏港大道、甬臺溫高速公路以及今后S2輕軌線路的交通輻射效能，大力引進(jìn)高端制造業(yè)、新型輕工業(yè)。堅持把創(chuàng)新驅(qū)動列為首位戰(zhàn)略，以“四換三名”為主抓手，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，努力實現(xiàn)制造業(yè)從中低端向中高端邁進(jìn)。

2、壯大服務(wù)業(yè)。以“金虹橋家居建材市場”為基點，整合104國道沿線家居建材市場，引導(dǎo)好服務(wù)好沿線企業(yè)“退二進(jìn)三”，拉出一條“家居建材特色商業(yè)街”。加快小微園區(qū)建設(shè)，強化引進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)，做大做強配套供給鏈條。加快傳統(tǒng)商貿(mào)街區(qū)整合，以品質(zhì)提升為重點，改善消費環(huán)境，壯大限下批零住餐行業(yè)，彌補三產(chǎn)服務(wù)業(yè)基數(shù)小的短板。

3、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。整合農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢和交通地理優(yōu)勢，以現(xiàn)有規(guī)模農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新推進(jìn)田園生態(tài)項目建設(shè)。聚焦特色農(nóng)業(yè)基地，注重西潭村至埠頭村地塊、紅衛(wèi)塘等區(qū)域聯(lián)片綜合開發(fā)，突出經(jīng)濟(jì)社會效益，全面構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大格局。

(二)堅持共享發(fā)展，增加民生福祉

1、推進(jìn)重點工程建設(shè)。搶抓城市框架拉伸機遇期，大力支持配合重點工程建設(shè)，共享政策紅利。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各村，以政策處理工作為重點，全力推進(jìn)新104國道(六環(huán)路)、甬臺溫高速公路復(fù)線等重點工程無障礙施工，確保天蒲路3月份完成招投標(biāo)并開工，推動道路網(wǎng)改建提升，有效改善整體形象面貌。

2、加快民生工程建設(shè)。以民生工程為驅(qū)動，提高教育、交通、醫(yī)療、休閑等硬件建設(shè)水平。緊抓天成小學(xué)、天成公辦幼兒園內(nèi)部裝修施工進(jìn)度，確保2018年秋季開班招生，并銜接推進(jìn)第二所公辦幼兒園建設(shè);完成天成衛(wèi)生院遷建工程農(nóng)轉(zhuǎn)用審批、項目供地，爭取2018年上半年招標(biāo)開工;確保埠頭村排污管網(wǎng)建設(shè)全面完工，打包啟動污水管網(wǎng)接戶掃尾工程。完成甬臺溫高速天成段彩色森林示范帶工程。

3、保障改善民生。注重辦學(xué)水平和教育資源雙提升，促進(jìn)教育公平。關(guān)愛地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加大農(nóng)村婦女、低齡老人就近從業(yè)扶持力度。鞏固提升民生保障體系，繼續(xù)實施全民參保計劃，健全農(nóng)村留守兒童和婦女、老年人關(guān)愛服務(wù)體系，加快壯大社會工作者和志愿者隊伍。

(三)實施鄉(xiāng)村振興，村城融合發(fā)展

1、振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。以萬橋革命紀(jì)念館、巨星黨建濱水公園、“互聯(lián)網(wǎng)+精密模具”產(chǎn)業(yè)園、紅衛(wèi)塘規(guī)模種植區(qū)、萬澤前水產(chǎn)綜合園、西潭村至埠頭村地塊農(nóng)業(yè)區(qū)、億匯省級水稻產(chǎn)業(yè)園等為重點，注重黨建、新型工業(yè)、生產(chǎn)和休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等綜合開發(fā)，規(guī)劃新型全域觀光旅游帶，打造“春賞菜花、夏品葡萄、秋飲桑酒、冬購水產(chǎn)”嶄新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)“美麗”和“富?！彪p贏。并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和小微園電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐點，探索農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化發(fā)展新路，打破土地租賃“單條腿”走路的困局，多措并舉，多種業(yè)態(tài)支撐振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。

2、興盛鄉(xiāng)村文化。注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)，從傳統(tǒng)家訓(xùn)家規(guī)中汲取優(yōu)良家風(fēng)滋養(yǎng)。大力加快鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，以黨風(fēng)作風(fēng)引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)，弘揚踐行社會主義核心價值觀。堅持推行“移風(fēng)易俗”，一抓到底，堅持實施村民素質(zhì)提升工程，開辦春泥計劃班、母親學(xué)堂、老年電大，廣泛開展群眾喜聞樂見的文娛活動，促進(jìn)村民市民化。

3、改善鄉(xiāng)村生態(tài)。緊抓“村莊環(huán)境整治”牛鼻子工程，深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，持續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，每月逐村開展綜合環(huán)境評比，量化考核辦法，分等次給予專項工作補助，提高鄉(xiāng)村“顏值”。以小城鎮(zhèn)綜合整治為主陣地，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)改路、改水、改線、改廁、改房、改欄;因地制宜植樹栽果、種草育花，實施沿河綠化、道路綠化、村旁綠化、庭院綠化，實施垃圾分類、污水集中處理;統(tǒng)籌開展黨建示范帶建設(shè)、“大拆大整大建大美”“治水剿劣”“兩路兩側(cè)”等改造提升工作。并圍繞千年古橋萬橋，加快推進(jìn)萬橋公園籌建和萬橋商住房項目的前期工作，加大古建筑的保護(hù)開發(fā)力度，打造萬橋慢生活休閑區(qū)。

(四)加強社會治理，保障平安穩(wěn)定

1、加強法治建設(shè)。深化“最多跑一次”改革和“四個平臺”建設(shè)，深入推進(jìn)“六型”機關(guān)、“四好科室”創(chuàng)建工作，實施民生實事項目人大代表會商制，依法行政，提高法治政府建設(shè)水平。加強司法信訪工作，加大歷史遺留問題和信訪積案化解力度。加強村級事務(wù)管理，嚴(yán)格落實“五議兩公開一報備”制度和村檔街道管制度，確保村老協(xié)不負(fù)責(zé)村工程項目，街道項目政策處理人員不兼任出納會計職責(zé)。

2、加快治理能力建設(shè)。以基層黨建為根本，加強自身建設(shè)，深入開展紅色細(xì)胞工程，提升基層黨組織社會治理核心地位，推進(jìn)政治功能和服務(wù)功能相融合?！鞍踩?，其他是0”，要以平安建設(shè)為重點，加強綜治、消防、禁毒、信訪、安全生產(chǎn)等工作創(chuàng)新能力，不斷健全完善“全科網(wǎng)格”，加強情報排查搜集和事件分析處置，以信息支撐網(wǎng)格、以網(wǎng)格輸出服務(wù)，推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。

基層支部年終工作總結(jié)【篇4】

分公司黨委：

2005年，在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，線路中心黨支部主要以開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三、四中全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)分公司黨委2005年工作的各項要求，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和加強中心支部建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，與時俱時，改革創(chuàng)新，切實做好中心黨建工作，不斷增強支部的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮支部的核心堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極開創(chuàng)中心支部工作的新局面。不斷推動中心各項工作健康發(fā)展，取得了預(yù)期成效，為中心各項生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了較好的政治保證?，F(xiàn)就2005年來中心支部的工作情況總結(jié)匯報如下：　

一、上半年工作情況

我支部現(xiàn)有正式黨員12名、除一名（呂鴿輝）同志到貴陽交流學(xué)習(xí)外，中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)覆蓋率100%。上半年，我支部在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的各個階段中及時撰寫學(xué)習(xí)活動情況匯報、日程安排、學(xué)習(xí)總結(jié)、支部黨性分析材料、根據(jù)收集意見，制訂了有效的支部整改措施以及制訂了《線路中心先進(jìn)性教育活動計劃工作安排表》。成立了中心先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組。中心全體黨員按要求撰寫了個人的學(xué)習(xí)心得、小結(jié)、個人黨性材料、提出整改意見，制訂了有效的整改措施并取得切實成效。

在學(xué)習(xí)動員階段，我支部每位黨員集中學(xué)習(xí)超過40學(xué)時，完成了各項規(guī)定動作，有選擇性地完成了部分自選動作。全體黨員以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到第一階段的思想發(fā)動、學(xué)習(xí)討論、撰寫心得體會、討論和制定黨先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)的各項工作中，較好地解決了工作和學(xué)習(xí)矛盾，保證了學(xué)習(xí)效果，為我支部先進(jìn)性教育活動奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。

在分析評議階段，我們通過設(shè)立意見箱、發(fā)放《線路中心先進(jìn)性

在整改提高階段，我支部及時召開動員會議，制訂第三階段工作措施和整改方案，通過再一次學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和《黨章》、有關(guān)“保先”的文件精神，使我支部全體黨員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識，明確了自己的整改方向。全體黨員嚴(yán)格要求自己，從嚴(yán)、細(xì)、深、切實可行等方面制定了個人整改方案，在黨支部的監(jiān)督指導(dǎo)下認(rèn)證整改，實效顯著。

二、下半年工作情況

下半年，我們在深入推進(jìn)先進(jìn)性教育的同時，根據(jù)上半年“保先”教育的經(jīng)驗和不足，我們著力從提高思想認(rèn)識，激發(fā)內(nèi)在動力；學(xué)習(xí)認(rèn)真，扎實推進(jìn)，把搞好學(xué)習(xí)作為首要環(huán)節(jié)，努力做到確保學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容、人員和效果的落實；打牢理論基礎(chǔ)，堅定理想信念；發(fā)揮模范作用，查找突出問題；強化黨員意識，細(xì)化先進(jìn)要求；嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)效果方面下功夫，求實效。絕大多數(shù)黨員同志嚴(yán)格按照系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面把握，深入領(lǐng)會，學(xué)以致用，邊學(xué)邊改的要求，認(rèn)真聽動員報告及黨課，把文件學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、座談討論、交流心得有機結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)與支部工作實際結(jié)合起來，從而深化了學(xué)習(xí)效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

一年來，我中心支部從一開始就做到先進(jìn)性教育每推進(jìn)一步，思想發(fā)動就跟進(jìn)一步，確保思想發(fā)動不間斷，有的放矢搞教育。通過學(xué)習(xí)，深刻理解先進(jìn)性教育活動的重大意義、要求和目標(biāo)任務(wù)及具體做法，了解當(dāng)前我黨組織和黨員隊伍中存在的一些實際問題，廣泛發(fā)動，深入分析，明確任務(wù)和提出具體要求。整個學(xué)習(xí)活動階段，為了增強感染力和實際效果，我支部開展了多項活動，重溫入黨誓詞，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。為了更好地宣傳發(fā)動，帶動群眾一起學(xué)習(xí)共同提高，我支部還多次組織黨員群眾參加了分公司組織的各種輔導(dǎo)課，觀看了黨務(wù)知識培訓(xùn)班電教片等活動，積極組織全體黨員集中學(xué)習(xí)有關(guān)文件及資料，每位黨員集中學(xué)習(xí)時間不少于40小時，每次集體學(xué)習(xí)之后還進(jìn)行集體討論，每位黨員結(jié)合自己的工作積極發(fā)言，發(fā)揚批評與自我批評，使學(xué)習(xí)更切合實際，更加生動。通過這些工作，在中心黨群干部中形成了強大的趕、幫、超氛圍。

2005年，我們還進(jìn)一步健全了中心的各項規(guī)章制度，并加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，完善監(jiān)督機制，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行黨內(nèi)各項制度，強化管理監(jiān)督力度，加強支部建設(shè)，強化黨員隊伍管理的有效措施。嚴(yán)格支部組織生活，做到每月一次組織生活，形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑。在支部范圍內(nèi)開展經(jīng)常性的談心活動。

另外，我們還在發(fā)揮黨員先鋒模范作用，向先進(jìn)典型和先模人物看齊，時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，用黨章的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮模范帶頭作用。抓住這次先進(jìn)性教育活動的契機，進(jìn)一步提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會“保先”活動的重要性、必要性及緊迫性，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實通過活動使全體黨員思想覺悟能有較大的提高。

其次，我們積極加大宣傳力度，加快發(fā)展黨員步伐。采取不同形式，多開展黨支部活動，把影響面擴(kuò)大，讓群眾更充分認(rèn)識黨的偉大和光榮，促進(jìn)群眾對黨的認(rèn)識，提高黨的威信。根據(jù)本支部實際情

總之，通過這次先進(jìn)性教育活動，一年中，中心黨員的黨員意識和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強，學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的提高。通過集中學(xué)習(xí)、集中討論，黨員的思想認(rèn)識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責(zé)任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識，增強了黨員之間的交流，健全完善中心內(nèi)部各項制度，增強了黨支部的凝聚力和創(chuàng)造力，從而也增強了黨支部的戰(zhàn)斗力，起到了模范堡壘作用。雖然2005年我中心支部在黨員教育上取得了較好的預(yù)期效果，但是我們也看到了自身還存在著許多不足之處。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作不夠扎實，資料收集、整理不夠齊全。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查、督導(dǎo)力度不夠，尚存在部分薄弱環(huán)節(jié)。三是中心個別部門人員作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強。四是個別黨員對黨的知識認(rèn)識得還不是很透徹。這些問題的存在，仍是中心支部在新的一年里需要加強和改進(jìn)的地方。但是，我們堅信有了今年“保先”工作的經(jīng)驗基礎(chǔ)，這些問題會隨著中心支部的黨建工作的不斷健全和完善而得到解決。

三、明年工作打算

明年，我中心黨支部建設(shè)主要做好以下幾個方面的工作：

一是繼續(xù)加大我中心支部全體黨員對《黨章》和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)認(rèn)識，提高黨員對三個代表的深入理解和消化吸收。

二是進(jìn)一步完善中心支部學(xué)習(xí)制度，為營造良好的學(xué)習(xí)氛圍及開展提供有力的保證。

三是進(jìn)一步加強黨員干部的廉政、勤政教育。切實轉(zhuǎn)變中心作風(fēng)，提高辦事效率，樹立維護(hù)人員新形象。

四是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的執(zhí)行力度，加大全體黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的監(jiān)督力度。

五是加大法規(guī)的宣傳和執(zhí)行力度，加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。在分公司黨委的統(tǒng)一部署下，充分抓好明年的支部工作。六是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)工作，抓好檔案資料的收集、整理。七是充分利用網(wǎng)上政治思想教育資源及政治思想教育專題音像資料等，不斷豐富中心支部學(xué)習(xí)教育形式和內(nèi)容。充分利用黨建例會、組織生活，結(jié)合中心工作和思想實際，有重點地開展學(xué)習(xí)教育。使中心黨員在政治思想認(rèn)識上更上一個臺階。

線路維護(hù)中心黨支部

2005年11月28日

建筑類年終工作總結(jié)（4篇）

時間一眨眼就過去了，在繁忙與努力的工作中，我們又不知不覺迎來了新階段，現(xiàn)在我們需要認(rèn)真回顧該階段的工作，總結(jié)是為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。在這里不會寫總結(jié)怎么辦？或許你需要"建筑類年終工作總結(jié)（4篇）"這樣的內(nèi)容,希望對你的工作和生活有所幫助。

建筑類年終工作總結(jié)(篇1)

時間總是在悄無聲息中流逝， 20xx年已接近尾聲，我們將迎來嶄新的20xx年，此時此刻我心中感慨萬千，首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺與機會，更感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任。20xx年在公司安委會的引領(lǐng)下，在覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新的時刻，現(xiàn)將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

一、公司安全管理。

特種設(shè)備的程序文件等相關(guān)資料進(jìn)行從新擬定、梳理，并裝訂成冊，有效的保證了公司的《安全生產(chǎn)許可證》、《特種設(shè)備安裝、維修許可證》通過區(qū)、市各級政府部門的評審。

隱患提出整改意見、措施，并下發(fā)《安全隱患整改通知書》，將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對公司各項目部安全檢查30余次下發(fā)《安全隱患整改通知書》19份，使百分之九十五以上的隱患及時進(jìn)行了整改。通過檢查，極大的提高了各項目部的安全意識，排除了各施工現(xiàn)場的安全隱患，為公司的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

處理。

年審，有效的保證相關(guān)證、照的有效使用。

二、公司設(shè)備檔案、資料管理。

擬定公司設(shè)備處的相關(guān)管理制度；對公司的各種特種設(shè)備檔案管理，其中包括塔式起重機、施工升降機等設(shè)備的備案、安裝、報檢、使用、延期、年檢等相關(guān)資料的擬定且與相關(guān)的政府部門進(jìn)行接洽辦理相關(guān)手續(xù)，有效的保證了公司各種特種設(shè)備的正常使用。

三、公司保安隊的管理工作。

物品出入進(jìn)行管理，人員進(jìn)出實行一人一證，見證放人，物品出入實行見條放行，嚴(yán)格盤查的出入制度，有效的保證了各施工現(xiàn)場全年均未發(fā)生盜竊事故。

配備滅火器、警示牌等，做到有備無患。

3、加強了全隊隊員的培訓(xùn)工作，每星期定期組織隊員理論學(xué)習(xí)，軍事訓(xùn)練，讓隊員很快熟練掌握各項工作技能和相關(guān)的法律知識，有效的提高了各隊員的綜合素質(zhì)及執(zhí)勤技能。

4、加強人才的培養(yǎng)，為公司各施工項目部輸送合格的安全專業(yè)管理人員。

民工宿舍進(jìn)行安全檢查，對違規(guī)現(xiàn)象視情節(jié)進(jìn)行批評教育和處罰，將安全隱患消滅在萌芽之中。

五一、國慶”等重大節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。有效的保障了各施工現(xiàn)場節(jié)假日期間的治安、消防安全。

天氣原因，很多新調(diào)入的隊員有不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境的情況，我以身作則，和隊員一起工作、生活并及時和隊員談心，溝通，讓大家很快的適應(yīng)了工作環(huán)境。

四、工作展望及計劃。

20xx年我們已圓滿的畫上了句號，在即將踏上20xx年新的征程時我做了以下工作計劃：

1、在覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下做好公司的各種安全管理工作，為各施工項目部做好后勤服務(wù)工作，努力學(xué)習(xí)各種工作技能力爭將公司的安全管理工作推向新的臺階。

消防隱患消滅在萌芽之中。

3、多組織相關(guān)的專業(yè)技能和基層管理人員的培訓(xùn)，提高管理水平和文化修養(yǎng)及保安隊的綜合素質(zhì)。加強對內(nèi)部骨干的培養(yǎng)，為公司選拔出優(yōu)秀的人才。

物品的出入管理，確保公司的人員。財產(chǎn)安全。

禮節(jié)禮貌等。

新的一年意味著新的起點，新的挑戰(zhàn)， 我將倍加努力學(xué)習(xí)、工作，絕不辜負(fù)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，在張總和覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下將公司的安全管理工作做的更上一層樓！

建筑類年終工作總結(jié)(篇2)

為深化拓展環(huán)境建設(shè)年活動，最大限度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，推動全州經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)加速發(fā)展，州委、州政府決定在全州開展發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程，并于州政府的決策部署要求，及時召開啟動動員大會，動員全州上下深入學(xué)習(xí)《決定》內(nèi)容，深刻領(lǐng)會創(chuàng)優(yōu)工程精神實質(zhì)，扎實抓好啟動階段各項工作，圓滿完成了啟動階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

(一)注重提高思想認(rèn)識，確保創(chuàng)優(yōu)工程思想統(tǒng)一步調(diào)一致

一是認(rèn)真科學(xué)研究制定《決定》，確保創(chuàng)優(yōu)工程有的放矢。發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程指向明確，就是通過“五創(chuàng)四標(biāo)三評議”把黔東南州打造成為全省、中西部地區(qū)乃至全國上海漕河涇高新區(qū)等地考察當(dāng)?shù)匕l(fā)展環(huán)境，并多次深入州內(nèi)、州外企業(yè)開展對比調(diào)研，結(jié)合全州實際開展了《決定》的起草工作?！稕Q定》起草過程中州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志和州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志多次向州委、州政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工作思路，得到了州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持?！稕Q定》草案出臺后在政府、紀(jì)委和州直各部門的意見，再提請送州委會、州政府常務(wù)會研究后行文下發(fā)執(zhí)行。《決定》的科學(xué)形成過程保障了創(chuàng)優(yōu)工程的時代性、實用性和可操作性。二是多次召開創(chuàng)優(yōu)工程調(diào)度會，確保州縣兩級認(rèn)識統(tǒng)一。創(chuàng)優(yōu)工程啟動前，州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定首批試點單位，開展了先行先試;州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志多次召開由縣市紀(jì)委、監(jiān)察局主要負(fù)責(zé)人和州首批開展試點工作的調(diào)度會，深入講解創(chuàng)優(yōu)工程精神實質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，形成了強大工作合力。

(二)適時召開啟動會議，全面安排部署全州創(chuàng)優(yōu)工程工作

州委、州政府于高標(biāo)準(zhǔn)啟動，州委、州政府從蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)和中國開發(fā)區(qū)協(xié)會等聘請了《蘇州工業(yè)園區(qū)招商實踐與經(jīng)驗漫談》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資環(huán)境建設(shè)》為主題開展了昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等東部著名園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行收集匯編，編輯緊迫感。

建筑類年終工作總結(jié)(篇3)

請教，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，積極配合同事，從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì)，讓自己逐步成為一個優(yōu)秀的預(yù)算工作人員。

一、在思想能力方面，積極響應(yīng)公司號召，響應(yīng)黨的號召，配合公司安排，積極參加公司組織的各項活動，熱愛黨，熱愛公司，熱愛自己的工作，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人。

二、在上班時間嚴(yán)格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，認(rèn)真的完成自己的工作。

三、在工作方面，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，虛心請教，認(rèn)真并按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)，通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己。計算圖紙，結(jié)合xx合同、建筑工程計算規(guī)則、福建省消耗量定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集，完成工程量預(yù)算。

四、20xx年我主要的工作

1、是負(fù)責(zé)3KX-3DB和DU子項的預(yù)結(jié)算工作。截止20xx年07月DU廠房主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢，預(yù)算書已上報工程公司審核已審核完畢。

4機組常規(guī)島投標(biāo)工作

3、20xx年10-11月進(jìn)行xx核電項目部合同包進(jìn)行梳理，并形成相關(guān)的資料

五、我作為一名預(yù)算員，首先要懂法守法，并要嚴(yán)格的要求自己，不僅工作要有積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，還要有職業(yè)道德，因此我們在保證自己的合法權(quán)益的同時，絕不能收賄受賄，貪污、腐敗，要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價工作人員！

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，公司的管理模式，我總是積極適應(yīng)，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強自己的工作責(zé)任感，及時做好自己的本職工作。

商務(wù)管理部是一個整體，我們作為其成員，我們有義務(wù)有責(zé)任將其發(fā)展的更好，同事之間應(yīng)該多交流意見與建議，只有這樣我們才能更了解我們部門的工作和職能，同事之間團(tuán)結(jié)互敬，工作才能積極有效的完成。作為公司的一員，我希望公司能夠多提供一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會，讓我們學(xué)習(xí)更多知識，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好！在不斷進(jìn)步的同時我的不足之處也顯現(xiàn)無疑，領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我勇敢面對，并有信心去解決，我相信我會將一切問題迎刃而解，更努力向上！

以上就是我個人工作總結(jié)，我會再接再厲，努力工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重望將工作做得更好！

建筑類年終工作總結(jié)(篇4)

新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。

工作中的預(yù)見性 一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護(hù)工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象．在以后的工作中，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。

培養(yǎng)吃苦耐勞的'精神 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高． 最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng) 身為中興公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新，將陽光100打造成中興的品牌．最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。