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年終醫(yī)藥工作總結(jié)

發(fā)布時間:2024-01-01 年終醫(yī)藥工作總結(jié) 年終工作總結(jié)

年終醫(yī)藥工作總結(jié)(范例十一篇)。

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年終醫(yī)藥工作總結(jié) 篇1

20xx年的歲末鐘聲馬上敲響,回首20xx,是播種盼望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門通力協(xié)作下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績,作為一名店長我深感責(zé)任的重大,多年來的工作閱歷,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端零售店來說,首先要有一個專業(yè)的治理者;二是要有良好的專業(yè)學(xué)問作為后盾,三是要有一套良好的治理制度;本錢核算是最為重要的,對藥店的本錢掌握,盡量削減本錢,獲得利潤最大化,最重要的一個是要專心觀看,專心與顧客溝通留住新客人并進(jìn)展成為回頭客,這樣的話你就可以做好,詳細(xì)歸納以下幾點(diǎn):

一、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)視GSP的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益,急躁熱忱的做好本職工作,任勞任怨。

二、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的.經(jīng)營策略正確并準(zhǔn)時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁的作用。

三、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的樂觀性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長,做到量才適用,增加本店的分散力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

四、通過各種渠道比方報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、藥品新聞,還有新公布的各種藥品的政策、法律法規(guī),了解同行業(yè)和藥品的信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作的更具有針對性,比方我們作為藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費(fèi)者,我們平常也要生病,也需要對癥下藥,我們的購藥心理,就能反映出一局部購物者的心理,從而避開因此而帶來的不必要的損失。

五、以身作則,作為一個店長,要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業(yè)文化,訓(xùn)練員工有全局意識,做事情要從公司的整體利益動身,比方公司對這個藥品在這個地方的調(diào)價(jià)幅度要求,不能低于藥品的最低市場價(jià)格,作為員工就不能由于關(guān)系或是由于顧客的砍價(jià)就低于這個標(biāo)準(zhǔn)對外銷售藥品,無視公司的整體利益。

六、靠周到而細(xì)致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到樂觀的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,樂觀主動的為顧客效勞,盡可能的滿意消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化效勞意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿足的離開本店。我們零售藥店可以依據(jù)自身的實(shí)際狀況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長或其他優(yōu)秀員工進(jìn)展藥品推銷方面的閱歷介紹,把一些顧客反應(yīng)回來療效較好的藥品隨時登記來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推舉藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價(jià)選購藥品,我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質(zhì)量、信譽(yù)、比價(jià)格。

七、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱忱,客觀的去對待工作中的問題,并以樂觀的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的治理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,治理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開頭了,成績只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。

面對20xx年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持糊涂的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強(qiáng)日常治理,特殊是抓好根底工作的治理;

2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素養(yǎng);

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦;

4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,制造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱忱,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

年終醫(yī)藥工作總結(jié) 篇2

xx年已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售狀況,能更好的為明年的工作做好預(yù)備。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)

“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)進(jìn)展。所以,始終以來我都樂觀學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥學(xué)問理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都仔細(xì)參與。通過學(xué)習(xí)學(xué)問讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的進(jìn)展,學(xué)問的更新,也督促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的學(xué)問和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新,仔細(xì)開展藥品醫(yī)藥銷售工作

醫(yī)藥銷售工作是醫(yī)藥銷售部的首要任務(wù)工作。20xx年的醫(yī)藥銷售工作雖無突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比擬零散,大局部是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價(jià)格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將局部散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的削減了許多鋪張和缺乏;選擇局部產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)展醫(yī)藥銷售,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的狀況很了解,既可以招到滿意的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展醫(yī)藥銷售工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作

本年度醫(yī)藥銷售工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員仔細(xì)的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱忱把它完成好,根本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思,準(zhǔn)時總結(jié)工作得失

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思考著自己在工作中的缺乏。缺乏有以下幾點(diǎn):

1、對于藥品醫(yī)藥銷售工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在醫(yī)藥銷售的實(shí)踐中思索得還不夠多,不能準(zhǔn)時將一些藥品醫(yī)藥銷售想法和問題記錄下來,進(jìn)展反思。

2、藥品醫(yī)藥銷售工作方面本年加大了醫(yī)藥銷售工作學(xué)習(xí)的力度,仔細(xì)研讀了一些有關(guān)藥品醫(yī)藥銷售方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,討論做得不夠細(xì)和實(shí),沒到達(dá)自己心中的目標(biāo)。

3、醫(yī)藥銷售工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品醫(yī)藥銷售的路子,為開創(chuàng)公司藥品醫(yī)藥銷售的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的'工作思想,對工作的樂觀性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊急無松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今日,作為公司新的補(bǔ)充力氣,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

年終醫(yī)藥工作總結(jié) 篇3

為深入持續(xù)扎實(shí)地推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,根據(jù)《xx縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)》(羅城環(huán)治辦發(fā)[xx]1號)文件精神,在去年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合糧食系統(tǒng)的工作實(shí)際,認(rèn)真開展了xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,經(jīng)糧食系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,糧食系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了新的明顯轉(zhuǎn)變,取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下:

一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

深入開展環(huán)境綜合整治工作,是改善人居環(huán)境、工作經(jīng)營環(huán)境、提高生活質(zhì)量的惠民工程,是創(chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢、提升品牌優(yōu)勢、塑造企業(yè)品牌形象的有力抓手。為此,我局成立了以局長xx任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長、股室負(fù)責(zé)人和直屬糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。年初按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組安排,下發(fā)了關(guān)于xx年環(huán)境綜合治理工作的實(shí)施意見(羅糧發(fā)〔xx〕17號),把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作作為糧食系統(tǒng)中心工作之一,做到同安排、同檢查、同考核。在工作中注重活動開展和人們環(huán)衛(wèi)意識的提升,確保了糧食系城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

二、提高認(rèn)識,強(qiáng)化宣傳報(bào)道

我局高度重視環(huán)境綜合整治工作,充分采用宣傳欄、簡報(bào)、會議、學(xué)習(xí)等形式,利用網(wǎng)絡(luò)、官方微博、羅江手機(jī)報(bào)等媒介,積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理知識的宣傳普及,曝光不文明行為,不斷提高區(qū)域內(nèi)居民的知曉率和自覺參與的積極性。利用五一節(jié)、國慶節(jié)以及法律法規(guī)頒布日等重點(diǎn)時期,采取發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語等形式多樣的宣傳,繼續(xù)推進(jìn)《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》的宣傳活動;同時,開展多次聯(lián)系會,認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)和企業(yè)負(fù)責(zé)人意見,研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中存在的問題,進(jìn)而增添工作措施,確保工作力度,確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)工作富有成效開展。全年共發(fā)放宣傳資料100份,懸掛宣傳標(biāo)語4 幅,張貼宣傳畫 10幅,制作展板 2 張,參與宣傳工作人員50人次,受益人群達(dá)1000余人。

三、完善措施,保障制度

結(jié)合糧食局機(jī)關(guān)和國有糧食企業(yè)的實(shí)際情況,一是完善局確良機(jī)關(guān)環(huán)衛(wèi)管理制度,堅(jiān)持干部職工每天上下班對各自辦公和責(zé)任區(qū)域內(nèi)進(jìn)行打掃整理,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。二是國有糧食企業(yè)落實(shí)了每天定時清掃和保潔制度,確保整治活動不流于形式、不走過場。三是認(rèn)真落實(shí)單位門前三包制度,做到單位門前無亂貼亂畫、無白色污染等現(xiàn)象發(fā)生。四是嚴(yán)格考核,定期或不定期對各股室和企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行專項(xiàng)督促檢查,將檢查情況記錄在冊,作為年終考評的重要依據(jù),并在全局上下開展了以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為主要內(nèi)容的衛(wèi)生股室和衛(wèi)生企業(yè)評選活動。以此來確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理收到新成效。

四、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

(一)在節(jié)假日前認(rèn)真開展集中大掃除活動。糧食局機(jī)關(guān)為三局合署辦公區(qū),局下屬國有糧食企業(yè)處在縣城中心區(qū),又是庫區(qū)與職工居住區(qū)相連,在集中大掃除活動中,做到領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,干部職工全員參與,對單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角、垃圾、墻面廣告等進(jìn)行徹底清理。一年來我們結(jié)合元旦、春節(jié)、五一、中秋國慶等重大節(jié)日開展集中大掃除5次,清除積存、暴露垃圾,衛(wèi)生死角,亂堆亂放,綠化帶及庫區(qū)雜草,牛皮癬等多處衛(wèi)生。通過開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動,使縣糧食系統(tǒng)特別是直屬國有糧食購銷企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了較大改觀,糧庫區(qū)域內(nèi)面貌喚然一新。

(二)開展好機(jī)關(guān)城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理。機(jī)關(guān)是政府的.形象和窗口,也是城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理的重點(diǎn)。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的總體要求,把加快營造清潔、整齊、優(yōu)美的工作和經(jīng)營環(huán)境列入當(dāng)前和今后的議事日程,切實(shí)抓出成效。采取多種形式切實(shí)開展環(huán)境綜合治理活動,改善人居環(huán)境、工作經(jīng)營環(huán)境、提高生活質(zhì)量。

(三)開展好企業(yè)城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理。從國有糧食企業(yè)的特點(diǎn),著力抓住環(huán)境綜合治理的要害,重點(diǎn)放在大小春糧油收購時節(jié)、糧油購銷貿(mào)易期、糧庫庫區(qū)、辦公區(qū)域、庫區(qū)域綠化、防洪排水溝渠治理等,從建章立制著手,強(qiáng)化宣傳教育,扎實(shí)推進(jìn)文明素質(zhì)提升和長效機(jī)制建設(shè)等項(xiàng)工作;從明確責(zé)任區(qū)域著眼,強(qiáng)化保潔、門前三包落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)活動開展和企容企貌整治等項(xiàng)工作;從活動形式著力,強(qiáng)化區(qū)域分工負(fù)責(zé)和集中大掃除相結(jié)合,扎實(shí)推進(jìn)活動人人參與、區(qū)域全覆蓋,使基層糧食企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生面貌喚然一新。

(四)加強(qiáng)督查,確保效果。為確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作落實(shí)到實(shí)處,我局成立了以局長滕華明任組長的環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)治理工作的指導(dǎo)、檢查、督促,考核等工作。每月對局機(jī)關(guān)和下屬各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)工作的檢查和督查,實(shí)行督查限期整改制度和責(zé)任追究制度,半年和年終考核制度。對環(huán)境綜合治理工作開展較好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎勵,對重視不夠,整改措施不力,進(jìn)行限期整改和通報(bào)批評,并取消年度綜合目標(biāo)考評先進(jìn)單位的評選資格,并按相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行工作問責(zé)。全年進(jìn)行督查共10次,責(zé)令整改垃圾亂堆放兩處。

一年來,糧食系統(tǒng)廣大干部職工全員參與廣泛深入持久地開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,現(xiàn)在糧食局機(jī)關(guān)和下屬企業(yè)庫區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌,臟、亂、差狀況得到了有效改變,廣大干部職工的環(huán)衛(wèi)意識得到了大大的提升,為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)、再造一個羅江建設(shè)發(fā)展做了有力貢獻(xiàn)。

年終醫(yī)藥工作總結(jié) 篇4

隨著我國醫(yī)藥零售連鎖業(yè)的迅猛發(fā)展、零售藥店的市場比率越來越高。市場體系的發(fā)展和調(diào)控等給藥品零售業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。20xx年是零售市場挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年,下面,我代表公司對去年的工作進(jìn)行簡單總結(jié):

1、規(guī)范管理,深化考核,成效明顯。

過去的一年,公司監(jiān)督加盟店嚴(yán)格按照GSP規(guī)范合法經(jīng)營。并在5、6月份派專人對加盟店進(jìn)行了檢查和監(jiān)督,加盟店自身的經(jīng)營情況總的來說良好。20xx年未出現(xiàn)重大的、嚴(yán)重的不良事故。

2、用心經(jīng)營,擴(kuò)大規(guī)模。

20xx年公司加盟店從20xx年的家,發(fā)展到家總數(shù)達(dá)到了家,網(wǎng)點(diǎn)遍布合川城區(qū)。對公司20xx年的擴(kuò)大化經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司的綜合實(shí)力及品牌影響力大大提升。

3、加盟店與公司的溝通、協(xié)作情況不佳。

公司加盟店家。完成任務(wù)的家,其完成任務(wù)的比例%。其原因種種,當(dāng)然有各種不利因素的影響,但加盟店本身占主要原因。讓我們看看完成任務(wù)的吧。他們既然能夠完成任務(wù),為什么在座的其他同事們不行?是我們公司管理不到位,還是未完成任務(wù)的各位主觀意識未重視。這是個值得深思的問題,請各位捫心自問,20xx年公司為大家做了什么?大家又為公司盡了什么義務(wù)。

4、加盟店的經(jīng)營力度有待提高。

20xx年公司個別的加盟店經(jīng)營情況不佳,如:,面對這些情況。加盟店應(yīng)該改變自己的經(jīng)營思路,不要追求短期效益。多尋求公司的支持,把經(jīng)營做好。

隨著20xx年的臨近,完善GSP資料,嚴(yán)格按照GSP管理規(guī)范經(jīng)營是各加盟店的首要任務(wù)。是加盟店的生存之道。

20xx市場環(huán)境正在發(fā)生急劇變化,是加盟店發(fā)展和創(chuàng)新的一年,希望加盟店在公司的支持下,各加盟對各自的經(jīng)營思路進(jìn)行更為合理的調(diào)整,進(jìn)一步完善了門店的管理制度。增強(qiáng)與公司合作的主動性和積極性。特別是注意人才的培養(yǎng)。真誠投入與辛勤工作,才能碩果累累。

盤點(diǎn)過去,我們頗有收獲;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。20xx年,是醫(yī)藥穩(wěn)健發(fā)展之年。我們將繼續(xù)不斷提高經(jīng)營管理水平,發(fā)揚(yáng)雙贏精神,實(shí)施人性化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,共巨安達(dá)鑫20xx年新的輝煌。

年終醫(yī)藥工作總結(jié) 篇5

我自20xx年5月到廣東省深圳市場任醫(yī)藥代表以來,經(jīng)歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現(xiàn)將兩年來的工作情況報(bào)告如下:

一、市場情況

1、現(xiàn)時藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識,投標(biāo)報(bào)價(jià)時會盡量做足工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,來確保順利完成。

4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們積極去觀察和發(fā)掘,話題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標(biāo)的.情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。

二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況:

隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大。

省內(nèi),我所負(fù)責(zé)的xx地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn):

1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長。

年終醫(yī)藥工作總結(jié) 篇6

律回春暉漸,萬象始更新。我們揮別成績斐然的20XX,迎來了充滿希望的20XX。

過去的一年,為誠全體員工緊緊圍繞公司“打造實(shí)效的藥品交易平臺!對外構(gòu)建三環(huán)價(jià)值鏈,對內(nèi)構(gòu)建利益共同體,全面實(shí)行效益管理”的戰(zhàn)略目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展;充分發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)持不懈,決不放棄”的公司精神,發(fā)奮拼搏、頑強(qiáng)進(jìn)取。大家團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,各方面工作都取得了顯著成績。在此,我謹(jǐn)代表為誠醫(yī)藥公司,感謝各位同仁一年來的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)。

一份耕耘,一份收獲。20XX年,我們用汗水換來了豐收,我們用拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。這一年里,公司先后成功舉辦了為誠戰(zhàn)略發(fā)布會、中國藥店聯(lián)盟采購論壇會議和第xx屆中藥盟高峰論壇等重要會議。每次會議,我們都秉著精誠合作,金石為開的精神,積極努力,真誠相待,加強(qiáng)與終端門店的聯(lián)系,夯實(shí)與上游廠家的合作,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)搭建了良好的溝通平臺,為合作企業(yè)的互利共贏創(chuàng)造了有利的機(jī)會。

20XX年,是為誠發(fā)展具有重要意義的一年。在過去的一年里,為誠首創(chuàng)的藥業(yè)營銷新模式——中藥盟,日趨成熟、不斷發(fā)展壯大,已在全國開發(fā)了20多個省、200多個地區(qū),合作門店達(dá)到26000多家,自主產(chǎn)品達(dá)到170多個,構(gòu)建了20多個省級分盟和上萬家聯(lián)盟伙伴的銷售網(wǎng)絡(luò),為應(yīng)對藥品經(jīng)營行列的競爭,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

面對取得的業(yè)績,深感驕傲和自豪的同時極大地增強(qiáng)了我們對中藥盟事業(yè)發(fā)展的信心。中藥盟自20XX年成立伊始,始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)這一個大的單項(xiàng),選擇老中醫(yī)藥店和當(dāng)?shù)卮笏幍?,遵照一?zhèn)一點(diǎn)的合理布局方式,構(gòu)建從藥廠到為誠中藥盟到藥店的三環(huán)價(jià)值鏈,以此做大聯(lián)合體的規(guī)模。

今后,中藥盟將繼續(xù)以貼牌產(chǎn)品為主導(dǎo),通過聯(lián)采分銷,降低成本,提供好的商品,好的價(jià)格,好的保護(hù),確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定,建立健全運(yùn)作體系,逐步形成全國戰(zhàn)略發(fā)展長效機(jī)制,走出一條為誠醫(yī)藥集團(tuán)特色的發(fā)展道路,為聯(lián)合中國五萬家藥店,占據(jù)中國藥店的八分之一市場,構(gòu)建藥品銷售高速公路網(wǎng)而努力奮斗。

昨日的汗水帶來今日的成功,今日的努力昭示明日的輝煌。展望20XX,我們面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的步伐,迎接挑戰(zhàn),一同譜寫為誠新的篇章!

年終醫(yī)藥工作總結(jié) 篇7

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

一、1月—8月工作總結(jié)

1月到8月我還處在物流的崗位,回顧這8個月的工作,我總結(jié)了一下幾點(diǎn):

1、負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作;

2、對庫房的物品進(jìn)行定期的數(shù)量盤點(diǎn)及試劑的效期狀況,盡量做到不壓貨、先進(jìn)先出的原則;

3、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;

4、送貨時與客戶保持良好的溝通,對欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款;

5、帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作,并進(jìn)行工作交接。

6、1至8月各醫(yī)院銷售試劑總量為元,現(xiàn)對各醫(yī)院銷售比例做總結(jié)分析:

二、9月—12月工作總結(jié)

9月到12月我被任命到銷售崗位,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及肯定,20xx年,公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用,同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心,深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,對產(chǎn)品的了解,對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí),都無形中影響到銷售的推進(jìn)。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。

對這一年的工作我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

1、拓寬市場領(lǐng)域

對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪,加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,讓更多的客戶認(rèn)識,了解,對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查,了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況。

2、維穩(wěn)老客戶

對公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù),增強(qiáng)用戶溝通,了解用戶的感知及建議,針對用戶提出的問題及時解決,解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí),針對專業(yè)性問題,虛心向用戶請教。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度,專業(yè)的職業(yè)精神,都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。

4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會

年終醫(yī)藥工作總結(jié) 篇8

今年以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在全院醫(yī)護(hù)人員的辛勤工作下,基本完成了年初制定的工作計(jì)劃和任務(wù),也發(fā)展和提升了各科室中醫(yī)藥業(yè)務(wù)水平,能夠更好的為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)實(shí)在在落實(shí)了“三好一滿意”工作要求。具體工作總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、基本建設(shè)

在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下,成立了中醫(yī)科,建立了標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理部、醫(yī)辦室及6間病房,共擁有中醫(yī)病床18張床位,并配有醫(yī)理療室、中藥煎藥室,牽引室,熏蒸室各1間。新購置中醫(yī)熏蒸床、牽引床、中藥煎藥機(jī)各一臺,理療床三臺,按摩床一臺,理療神燈8臺,中醫(yī)治療車兩臺,并改造排水管道,購置無煙艾條,目前均已投入使用,能夠滿足患者中醫(yī)理療、中藥包裝的服務(wù)要求,使群眾看中醫(yī)更方便,更實(shí)惠。

二、業(yè)務(wù)建設(shè)

今年中醫(yī)藥工作以中醫(yī)科為龍頭,其他各科積極參與配合,要求中醫(yī)科全方位以中醫(yī)藥診療為主體,其他各科掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù),適當(dāng)使用中草藥處方,同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年共計(jì)培訓(xùn)12次,督導(dǎo)12次,特別是“智能中醫(yī)”的.使用,以及進(jìn)購了一系列名貴中藥材如“紅參、紫河車、靈芝”等,使我院中醫(yī)藥工作遍地生花。截止12月10日,中醫(yī)科已收住住院病人900余人,書寫高質(zhì)量中醫(yī)病歷900余份,診治門診病人300余人,耳穴敷貼5400余人次,

艾灸2000余人次,神燈理療800余人次,拔罐320余人次,牽引按摩110余人次,中醫(yī)藥收入達(dá)80余萬元左右,占醫(yī)院總收入40%左右,達(dá)到了中醫(yī)藥“三個三分之一“的要求,使群眾更好的享受國家中醫(yī)藥服務(wù)的優(yōu)惠政策。

一年來,我院的中醫(yī)工作取得了長足的發(fā)展,接受了省內(nèi)外多次的觀摩和考察,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評,這是我們覺得自豪的地方,也有不足之處,對于我們的成績我們自豪,對于我們做的不足的,我們要團(tuán)結(jié)一心,積極努力,在即將開始的新的一年里,不斷學(xué)習(xí),不斷完善。

年終醫(yī)藥工作總結(jié) 篇9

醫(yī)藥人員個人年度總結(jié)

時間過得真快,一年就這樣過去了。對于醫(yī)藥人員來說,這一年又是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年??v觀整年的工作,隨著醫(yī)療技術(shù)的日益提高和醫(yī)療改革的深入推進(jìn),我們也展開了各種新的工作。在這樣的背景下,回首自己的一年工作,雖然有收獲也有不足,但總的來說,在個人職業(yè)生涯上獲得了一定的進(jìn)步。

首先,一年里我參加了多次新藥的臨床試驗(yàn)。作為一名醫(yī)藥人員,參與新藥臨床研究是我們?nèi)粘9ぷ髦械某B(tài)。每次的研究都提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我更深入地了解藥物的效用、安全和不良反應(yīng),更深入地了解實(shí)驗(yàn)室和臨床之間的聯(lián)系。這也讓我更加注重個人專業(yè)技能的提升和自我修養(yǎng)的加強(qiáng),以更好地為臨床醫(yī)生提供客觀可靠的數(shù)據(jù)支持。

其次,我在一年的時間里取得了一些課題研究的成果。作為具有創(chuàng)新意識的醫(yī)藥人員,不僅要參與新藥的研發(fā)和臨床試驗(yàn),還需廣泛開展科學(xué)研究工作。在一年的時間里,我跟團(tuán)隊(duì)一起完成了多項(xiàng)課題研究。這些研究不僅讓我更加深入地了解了藥物的作用機(jī)制,更明確了實(shí)際臨床中可操作的治療方案和方向。而這樣的成果,也可以為我們提供更有力的學(xué)術(shù)支持和臨床指導(dǎo)。

再次,我在一年的工作中也加深了與患者交流的能力。醫(yī)藥工作者是接觸人體健康的專業(yè)人員,我們需要與患者溝通,需要傾聽他們的聲音和看法。在工作中,我經(jīng)常與患者交流,咨詢他們關(guān)于治療方案、藥物難以耐受等方面的問題。在交流中,我盡力為患者解答疑惑,傳遞正能量,答疑解惑。在多次的交流中,我也能夠更好地理解患者的想法和問題,在認(rèn)真傾聽和解答中改進(jìn)治療方案,為更好地服務(wù)患者打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)然,我也要承認(rèn),在一年的時間里,還有許多工作和目標(biāo)沒有被完全實(shí)現(xiàn),還有很多需要改進(jìn)和提升的地方。比如,在日常工作中更加注重細(xì)節(jié)和完善化,針對實(shí)際情況調(diào)整治療方案和藥物應(yīng)用等。這些都需要我們不斷提高自身的素質(zhì)和服務(wù)意識,經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思、提升自己。

總的來說,一年的時間不長不短,在科技日新月異的時代里,我們也在不斷前進(jìn)。盡管有時候需要面對各種挑戰(zhàn),但憑借著職業(yè)夢想、團(tuán)隊(duì)合作和毅力堅(jiān)持,我們一同前行,迎接未知的未來和新的挑戰(zhàn)。因此,我會在新的一年里繼續(xù)努力,從自我提升和工作實(shí)踐入手,不斷完善自己,為醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

年終醫(yī)藥工作總結(jié) 篇10

中藥飲片的質(zhì)量,關(guān)乎患者的健康。我所在縣中醫(yī)藥管理局的監(jiān)督指導(dǎo)下,對新采購的中藥飲片和庫存飲片進(jìn)行徹底系統(tǒng)的檢查。對于這次檢查結(jié)果做一下總結(jié)報(bào)告:

一、采購中藥飲片廠商選擇方面:

在這次自檢中我所對安國譽(yù)林中藥飲片有限公司提供的中藥和菏澤健民中藥飲片有限公司提供的中藥飲片進(jìn)行質(zhì)量對比,發(fā)現(xiàn)總體來看菏澤健民的中藥飲片干凈、干燥、新鮮,質(zhì)量要優(yōu)于安國譽(yù)林。對于以后采購要優(yōu)選菏澤健民中藥飲片有限公司的中藥飲片,或者多家對比優(yōu)質(zhì)優(yōu)選。

二、采購驗(yàn)收檢查方面:

新采購的中藥飲片,入庫前進(jìn)行質(zhì)量檢查,對于質(zhì)量不合格的中藥飲片進(jìn)行退換。對于在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的包裝破損飲片入斗先用。新進(jìn)飲片包裝完好進(jìn)行入庫。實(shí)施出陳如新的出庫入庫方案。 三、庫存飲片的入庫養(yǎng)護(hù)方面:

這次自檢發(fā)現(xiàn)多味中藥以返潮。個別中藥出現(xiàn)蟲蛀?,F(xiàn)返潮中藥已進(jìn)行晾曬,蟲蛀飲片進(jìn)行過篩暴曬。對于這一貯存不當(dāng)問題我所將做以下調(diào)整:時時檢查溫濕度,對于庫存時間較長的中藥飲片、易蟲蛀飲片進(jìn)行定期檢查。以免出現(xiàn)蟲蛀、潮濕、霉變現(xiàn)象。早發(fā)現(xiàn)早處理。對于返潮中藥飲片及時晾曬、對于輕度蟲蛀中藥進(jìn)行過篩晾曬,嚴(yán)重蟲蛀、霉變中藥及時銷毀。

通過這次自查發(fā)現(xiàn)我所對于中藥飲片的質(zhì)量檢測來說還存在很多不足。沒有專業(yè)的中藥飲片質(zhì)量檢測人員。對于新購進(jìn)的中藥飲片不能及時的進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量鑒定。飲片的貯存條件不完善。無法保證貯存恒定的溫濕度。

以上問題,在今后的工作中我所會盡快處理。聘請中醫(yī)執(zhí)業(yè)藥師進(jìn)行中藥飲片的質(zhì)量把關(guān)。對于貯存條件盡快完善。對我所采購人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)知識指導(dǎo),定期培訓(xùn)。并督促盡快考取中藥執(zhí)業(yè)藥師資格證書以便能更好的做好中藥飲片的采購、檢查、養(yǎng)護(hù)工作。

年終醫(yī)藥工作總結(jié) 篇11

自xx年11月份取得長城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來,我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)作,不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求,改善員工的健康安全,注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建,確保產(chǎn)品符合要求,減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,樹立良好的企業(yè)形象,下面就簡要總結(jié)一下半年來貫標(biāo)的情況:

一、繼續(xù)深入學(xué)好文件,搞好三合一貫標(biāo)培訓(xùn)

今年我們主要抓好了兩個繼續(xù),一是繼續(xù)貫標(biāo),二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證,但我們在今年的體系運(yùn)作上堅(jiān)持始于教育終于教育的原則,為使廣大的員工更好的理解三個貫標(biāo)體系文件,做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),年初我們利用冬訓(xùn)時間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解,改變了過去的模糊認(rèn)識,重新認(rèn)識到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、項(xiàng)目培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人次達(dá)238人次。

二、重新制定、分解科室與項(xiàng)目的管理目標(biāo)

根據(jù)xx年我分公司的管理總目標(biāo),我們各科室、各項(xiàng)目都修定了本科室、本項(xiàng)目的管理目標(biāo),并針對目標(biāo)逐條制定了具體的落實(shí)措施,責(zé)任到人。

根據(jù)公司制定的管理方針,我們今年對31個程序文件、26個支持性文件,進(jìn)行了職責(zé)分配,人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任,形成了橫向到邊,縱向到底的管理體系,使人人都在三個貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任,確保了三合一體系的良好運(yùn)作。

四、搞好危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識工作

根據(jù)gb/t24001、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中為保證職工安全,防止事故的發(fā)生,我們注意對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的`辯識,首先我們結(jié)合工程實(shí)際分部分項(xiàng)(基礎(chǔ)、主體、裝修)分區(qū)域的進(jìn)行辯識,實(shí)行動態(tài)管理,根據(jù)實(shí)際部位的不同隨時增加、刪減辯識內(nèi)容,目前我分公司對安全危險(xiǎn)源辯識共529條,其中確定重大危險(xiǎn)源68條,環(huán)境因素480條,重大環(huán)境因素72條。項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源辯識出508條,重要危險(xiǎn)源辯識63條,環(huán)境因素315條,重大環(huán)境因素57條。

五、制定管理方案、應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進(jìn)行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險(xiǎn)控制崗位明細(xì)和控制措施,如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案,并有響應(yīng)措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案,如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識,節(jié)能降耗上,哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等,都通過方案的制定做到心中有數(shù),并通過全體員工的嚴(yán)格管理,提高我們的環(huán)境保護(hù)意識,在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、績效測量

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醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)簡短1000字十一篇


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醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)簡短1000字 篇1

隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷升級,醫(yī)院藥房的重要性也日益凸顯。作為醫(yī)院的重要一環(huán),藥房的管理和運(yùn)營需要保障患者的用藥需求,同時合理控制藥品采購、管理和配送,確保醫(yī)院藥品安全和效率。因此,藥房的績效評估也成為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容之一。本文將以某醫(yī)院藥房為例,對其年度績效進(jìn)行總結(jié)。

一、藥品采購管理

藥品采購是藥房的核心工作之一。為了滿足臨床用藥需求,同時保障藥品質(zhì)量和安全,我院藥房按照國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定及醫(yī)院采購管理流程,建立了科學(xué)規(guī)范的藥品采購制度。在采購中,藥房秉持誠實(shí)、公正、透明的原則,嚴(yán)格按照采購程序及質(zhì)量培訓(xùn)實(shí)施,并建立了供應(yīng)商評價(jià)、投訴處理及退貨等制度,保障藥品的質(zhì)量和供應(yīng)。通過“量力而行,遵循規(guī)范”采購方式,我院藥房有效控制了采購成本,保障臨床用藥安全,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、藥品配送管理

藥品配送是藥房保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)。為了確保藥品及時、安全的到達(dá)科室、保證醫(yī)院藥品使用的連續(xù)性,本院藥房制定了嚴(yán)格的配送管理流程和管理制度,并且實(shí)行兩點(diǎn)配送制度,全流程追蹤藥品來源和流向。藥房負(fù)責(zé)人每日進(jìn)行采購訂單確認(rèn),并安排配送員進(jìn)行藥品配送。我院藥房在配送管理中,嚴(yán)格把控每批藥品的品質(zhì)、數(shù)量及批號等信息,以確保藥品的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。在日常運(yùn)營管理中注重藥品庫存的管理,合理規(guī)劃科室用藥量和補(bǔ)貨周期,保持庫存穩(wěn)定。藥品配送管理體系的完善、規(guī)范化,也是藥房績效優(yōu)良的關(guān)鍵。

三、藥品管理

藥品管理是藥房工作中的又一個重要環(huán)節(jié)。藥品管理應(yīng)把握藥品收、發(fā)、儲、運(yùn)、用一系列環(huán)節(jié),堅(jiān)持嚴(yán)格的管理制度,重點(diǎn)做好以下工作:

1、藥品分類管理

根據(jù)藥品類型和需求,對藥品進(jìn)行分類整理,建立科學(xué)合理的管理制度。

2、藥品驗(yàn)收管理

藥房負(fù)責(zé)人對每一批次藥品進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān)藥品質(zhì)量。

3、藥品庫存管理

根據(jù)醫(yī)院用藥需求,做好藥品計(jì)劃,合理安排庫存規(guī)模和動態(tài)管理。

4、藥品分裝管理

藥房開展藥品分裝服務(wù),遵循藥品安全管理規(guī)定,確保患者用藥安全。

4、藥品使用管理

藥品使用管理涉及到如何對藥品進(jìn)行保管和使用。我院藥房落實(shí)“三查三點(diǎn)”的制度,定期清點(diǎn)庫存,確保藥品使用的合理性和規(guī)范性。

總之,藥房的績效評估,需要從藥品采購、配送和管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)的考量,對于提高藥房效率、保障患者用藥安全都具有重要意義。 本文介紹的某醫(yī)院藥房正是通過完善管理,規(guī)范流程,注重用藥安全,建立藥品追溯和信息管理系統(tǒng)等措施,實(shí)現(xiàn)了良好的績效,并得到了醫(yī)護(hù)人員和患者的認(rèn)可。

醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)簡短1000字 篇2

作為一名醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生,在校期間,我們不僅需要學(xué)習(xí)各種臨床醫(yī)學(xué)知識,還需要參加各種實(shí)踐活動,這樣才能真正掌握所學(xué)知識。在本校內(nèi)藥學(xué)教授的指導(dǎo)下,我作為一名藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生,有幸進(jìn)入了學(xué)校醫(yī)院的藥房實(shí)習(xí)。在這一年的實(shí)習(xí)中,我通過參與藥品調(diào)配、處方審核、藥品儲存、藥品配送等藥房日常工作,學(xué)到了很多實(shí)用的專業(yè)知識與技能。

一、調(diào)配藥品

藥房中最基本的工作就是藥品調(diào)配。在這一年的實(shí)習(xí)中,我充分了解了各種常見藥品以及不同病癥下所需要服用的藥品種類和用量。我也深入學(xué)習(xí)了理解了調(diào)配的順序和流程。在藥品調(diào)配中,我們需要先檢查藥品的配方和用藥目的,分類儲存藥品,精確稱量藥品量,并依照配方將藥品混合。通過對藥品配制的講解和實(shí)踐操作,我學(xué)到了許多實(shí)用的專業(yè)技能。

二、處方審核

在藥品調(diào)配過程中,我們不可避免會遇到不同的醫(yī)學(xué)知識和專業(yè)術(shù)語。為了避免因翻譯錯誤和忽略用藥風(fēng)險(xiǎn)帶來的誤差,藥房必須實(shí)行處方審核制度。處方審核需要對處方上的任何問題進(jìn)行檢查,包括是否存在藥品相互作用,是否有重復(fù)用藥,以及是否有禁忌病人使用藥品等。通過實(shí)踐,我不僅掌握了處方審核的方法,還提升了自己的醫(yī)學(xué)知識和審查能力。

三、藥品儲存

藥物安全儲存是藥房的重要任務(wù)之一,影響到藥品的質(zhì)量和使用效果。在藥品儲存中,需要根據(jù)藥品的特性進(jìn)行分類存放,并定期檢查藥品是否過期和 deterioration。同時,藥房還需要在儲存過程中嚴(yán)格實(shí)行區(qū)分不同的藥品,以避免藥品交叉感染。在我實(shí)習(xí)期間,我嚴(yán)格按照藥物分類存放藥品,并且在藥品檢查中認(rèn)真檢查了藥品的有效期和保質(zhì)期。

四、藥品配送

藥品配送是醫(yī)院藥房日常工作中的重要環(huán)節(jié)。氧氣、暫時性紋身貼等特殊的藥品需要迅速安全的管理和配送。在這一年的實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了如何配送藥品等,使我的專業(yè)知識得到了很大提高。

總結(jié):

藥房實(shí)習(xí)是一個重要的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我在工作中學(xué)習(xí)了不少醫(yī)藥知識。在與醫(yī)療專業(yè)人員和病人等合作中,我在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)了如何有效地溝通和處理急救情況。我相信這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將對我未來的臨床實(shí)踐、研究和職業(yè)生涯中都有巨大的幫助。

醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)簡短1000字 篇3

在醫(yī)院藥房中,藥師擔(dān)負(fù)著管理藥品、指導(dǎo)患者用藥以及協(xié)調(diào)各個部門的重要職責(zé)。年度總結(jié)是一份非常重要的文件,對于藥師團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與提升具有重要意義。在醫(yī)院藥房中,每年藥師們都要進(jìn)行年度總結(jié)。本文將從以下幾個方面對醫(yī)院藥房藥師年度總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)具體且生動的寫作。

一、總結(jié)前的準(zhǔn)備工作

在醫(yī)院藥房中,每位藥師都需要對自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)。為了讓總結(jié)更加全面、詳細(xì),藥師們需要在總結(jié)前做好準(zhǔn)備工作。首先,應(yīng)該查閱相關(guān)藥品大類的資料,了解最新的藥品研究成果;其次,要學(xué)習(xí)新的用藥成癮知識,模擬實(shí)際的用藥情況,對各類藥品的特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理;最后,還需要收集和整理藥師在工作中遇到的重要問題,以及解決方案。

二、總結(jié)的表格和數(shù)據(jù)分析

在藥師年度總結(jié)中,表格是主要的材料之一。表格中主要反映了藥師的各項(xiàng)工作情況、業(yè)績等等。表格和數(shù)據(jù)分析能夠幫助藥師更深入的了解自己的優(yōu)劣勢,總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)。藥師還應(yīng)該針對各項(xiàng)工作以及內(nèi)部工作小組的活動開展各種調(diào)查和分析,包括完成率、時效性、精準(zhǔn)性、工作質(zhì)量等方面的問題。然后,要對調(diào)查和分析的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),根據(jù)自身的情況確定下個月或下一年的整體工作方向,為提高團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量和員工滿意度做出科學(xué)有針對性的決策。

三、對工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)

在藥師年度總結(jié)中,最為重要的一點(diǎn)就是對工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)。這就需要對自己的已完成的重要項(xiàng)目和正在進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)解釋,評估項(xiàng)目的質(zhì)量和效果,并分析其中存在的問題和不足,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施和方案。同時,還要對重點(diǎn)項(xiàng)目所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行評估,成為提高工作業(yè)績的重要依據(jù)。這樣的總結(jié)可以讓藥師了解到自己過去的成功和不足,并進(jìn)一步制定計(jì)劃,以提高自己的業(yè)績。

四、對年度工作中的亮點(diǎn)及不足進(jìn)行總結(jié)

藥師年度總結(jié)不僅要強(qiáng)調(diào)對工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),還要總結(jié)工作中的亮點(diǎn)和不足。亮點(diǎn)通常是指藥師在工作中表現(xiàn)出色的地方,如提高患者用藥安全性、優(yōu)化藥品管理、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等方面。藥師需要針對亮點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析,總結(jié)自身的優(yōu)勢所在,進(jìn)一步完善自己的工作技巧和方法,以更好地彌補(bǔ)工作中的不足之處。而對于不足,藥師則應(yīng)該深入分析自身的問題所在,尋找問題出現(xiàn)的原因并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

總之,醫(yī)院藥房藥師年度總結(jié)是藥師在工作中不可或缺的一項(xiàng)重要職責(zé)。藥師應(yīng)該認(rèn)真?zhèn)浜?,做到科學(xué)、客觀、全面地總結(jié)自己的工作,找到自身的不足之處并制定未來的計(jì)劃,編排總結(jié)報(bào)告,及時報(bào)道并私下分享有關(guān)部門、患者以及相關(guān)機(jī)構(gòu),并根據(jù)總結(jié)結(jié)果做好相關(guān)的自我提升工作。這樣不僅有利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與提升,更能夠追求更高的藥學(xué)發(fā)展之路,讓更多的人享受藥物帶來的益處。

醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)簡短1000字 篇4

剛剛過去20__年,是我公司步入快速發(fā)展,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)關(guān)鍵一年,__藥房在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營和管理工作取得了驕人成績,產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元,到達(dá)225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長160%?,F(xiàn)將20__年主要工作總結(jié)如下:

一、銷售狀況

20__年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,是20__年26倍,這些成績?nèi)〉?,除了我店員工發(fā)奮之外,和公司正確決策以及公司各部門用心支持和配合是分不開。

二、經(jīng)營管理方面

1、平時注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,用心參加公司組織各項(xiàng)產(chǎn)品知識培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。

2、針對不一樣消費(fèi)者,采取不一樣促銷手段,善于抓住顧客消費(fèi)心理,有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品說。

3、會員卡制度實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店知名度。

4、及時統(tǒng)計(jì)缺貨,用心為顧客代購新特藥品,還帶給送貨上門服務(wù)。

三、存在問題

1、醫(yī)保定點(diǎn)藥店申請一向沒有辦下來,流失了很多客戶。

2、會員卡剛開始實(shí)施不久,很多細(xì)節(jié)做還不夠完善,沒使會員制度發(fā)揮更大用。比如,會員價(jià)商品推出沒有構(gòu)成長效機(jī)制,積分兌換禮品單一等。

3、員工專業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好指導(dǎo)患者用藥,直接影響到患者用藥療效及藥品關(guān)聯(lián)銷售。

4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài),對外界因素變化不敏感,不能及時調(diào)整經(jīng)營思路。

四、對今后工作打算和推薦

1、進(jìn)一步完善會員制度,及時更新豐富會員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價(jià),月月有禮品。

2、為了擴(kuò)大門店宣傳,提升知名度,吸引更多潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),能夠有計(jì)劃進(jìn)行社區(qū)義診活動,如免費(fèi)量血壓、測血糖,健康咨詢等。另外也可根據(jù)不一樣季節(jié)疾病高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病防控方法及日常保健小常識小冊子。

3、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,主動為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不一樣顧客需求。

4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使員工專業(yè)知識和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展需要。

5、透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長持續(xù)與時俱進(jìn)頭腦,充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經(jīng)營思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭取在20__年,使我店經(jīng)營狀況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大效益。

醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)簡短1000字 篇5

醫(yī)院藥房作為醫(yī)院中最為重要的組成部分之一,其工作人員在醫(yī)院運(yùn)作中也是不可缺少的一部分。每年一度的年度個人總結(jié)是藥房工作人員對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)、反思和展望未來,具有非常重要的意義。本文將圍繞著“醫(yī)院藥房人員年度個人總結(jié)”這一主題,詳細(xì)闡述醫(yī)院藥房人員在實(shí)踐中需要注意的事項(xiàng)和應(yīng)該重視的方面。

首先,醫(yī)院藥房人員應(yīng)該積極對待工作,保證在工作中出現(xiàn)的問題得到及時處理。在日常工作中,工作人員需要細(xì)心、細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行職責(zé),確保醫(yī)院內(nèi)的藥品管理、藥品配置、藥品出庫等工作得到有效的管理和監(jiān)管。同時,工作人員還需要保證藥品的質(zhì)量,做足藥品檢查的工作,對符合要求的藥品進(jìn)行合理的配置和出庫。在藥品配置和出庫的過程中,工作人員應(yīng)該堅(jiān)持依法行政,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,防止出現(xiàn)質(zhì)量問題和廉價(jià)藥品的出現(xiàn)。

其次,醫(yī)院藥房人員需要重視藥品的儲存和采購問題。在藥品儲存方面,應(yīng)該針對不同類型的藥品采用不同的儲存方式,保證其質(zhì)量和有效期,并適時清理過期藥品。在藥品采購方面,應(yīng)該注意產(chǎn)品價(jià)格等因素,與當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商建立長期合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)藥價(jià)的合理化,同時還需要關(guān)注醫(yī)保藥品和高值耗材的采購工作,確保醫(yī)院的藥品基本需求得到滿足。

第三,醫(yī)院藥房人員需要重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)。在醫(yī)院藥房工作中,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和相互支持是非常必要的,藥房人員應(yīng)該積極培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,不斷提高自身的素質(zhì)和專業(yè)技能。同時,還應(yīng)該建立良好的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)交流,促進(jìn)信息共享,達(dá)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的目的。

最后,醫(yī)院藥房人員還需要重視與患者的溝通和交流。在醫(yī)院藥房工作中,患者的需求和意見反饋非常重要,在處理和解決患者問題的過程中,要積極傾聽、溝通和反饋,及時處理患者的投訴和意見,滿足患者的需求和期望,提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平。

綜上所述,醫(yī)院藥房人員年度個人總結(jié)具有非常重要的意義,可以對工作的差異性、進(jìn)展?fàn)顩r、未來目標(biāo)進(jìn)行全面深入的反思和總結(jié)。在實(shí)踐中,藥房工作人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè),保證工作的質(zhì)量和效率,同時也要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通與交流,不斷改進(jìn)服務(wù)模式和工作機(jī)制,為醫(yī)院的綜合服務(wù)能力提供分毫不差的保障。

醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)簡短1000字 篇6

近年來,醫(yī)院藥房在醫(yī)療服務(wù)和藥品供應(yīng)方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。藥房負(fù)責(zé)管理藥品、配藥和維護(hù)藥品信息,確保醫(yī)院的病人在藥物治療方面得到高質(zhì)量、安全的服務(wù)。因此,對于醫(yī)院來說,藥房的績效十分重要。

在過去的一年里,醫(yī)院藥房努力提高其績效,取得了顯著的成果。

管理藥品

藥品管理是醫(yī)院藥房放之四海而皆準(zhǔn)的重要職責(zé)之一。一年來,藥房不斷加強(qiáng)對藥品的監(jiān)控和管理,嚴(yán)格控制藥品的質(zhì)量和數(shù)量。他們實(shí)施了嚴(yán)格的藥品采購和供應(yīng)鏈體系,確保病人能夠獲得高質(zhì)量的藥品。

此外,藥房還建立了健全的藥品管理系統(tǒng),包括藥品采購、接收、存儲、出庫、退庫、銷毀等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化操作流程。藥品的追溯工作也得到了加強(qiáng),以確保所有藥品的信息都得到有效地記錄和管理。

配藥服務(wù)

藥房的配藥服務(wù)是醫(yī)院提供給病人的重要服務(wù)之一。在發(fā)揮這項(xiàng)服務(wù)方面,藥房在過去的一年中表現(xiàn)出色。

他們不僅簡化了配藥過程的流程,還嚴(yán)格控制了配藥錯誤的概率。藥房的配藥師在處理藥品的時候都會嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)操作流程,確保藥品的配方精準(zhǔn)無誤。此外,藥房還實(shí)行了一些質(zhì)量控制措施,比如在藥品配送時加入質(zhì)檢環(huán)節(jié),保證了病人得到的藥品符合標(biāo)準(zhǔn)。

維護(hù)藥品信息

在過去的一年中,藥房還致力于維護(hù)藥品信息的準(zhǔn)確性和及時性,力圖讓醫(yī)院病人獲得更好的藥品服務(wù)。藥房實(shí)現(xiàn)了藥品信息的數(shù)字化管理,同時也加強(qiáng)了藥品信息的維護(hù)和更新工作。對于每一種藥品,藥房都定期進(jìn)行信息檢查,對于可能存在問題的藥品及時進(jìn)行更換或維修。為了讓病人獲得更好的服務(wù),藥房還優(yōu)化了藥品信息的展示方式,方便病人查看和了解藥品的詳細(xì)信息。

總結(jié)

在過去的一年中,醫(yī)院藥房在藥品管理、配藥服務(wù)和藥品信息管理方面取得了巨大的進(jìn)步。這些成績對于醫(yī)院提供更好的醫(yī)療服務(wù)、確保病人健康和安全,將起到至關(guān)重要的作用。在未來的工作中,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便在提高醫(yī)療服務(wù)的同時,進(jìn)一步提高藥房的績效,創(chuàng)造更加美好的未來。

醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)簡短1000字 篇7

隨著社會的不斷發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)在現(xiàn)代化的進(jìn)程中也發(fā)生了巨大的變化。藥師作為醫(yī)療行業(yè)中至關(guān)重要的一員,肩負(fù)著為患者提供合理用藥,協(xié)助醫(yī)生診治疾病,以及保證藥品供應(yīng)等多項(xiàng)工作。在醫(yī)院中,藥師的職責(zé)之一就是藥品的配置和發(fā)放。同時需要了解患者的病情,推薦最為合適的用藥方案。除此之外,藥師還需要確保藥品質(zhì)量安全,以及嚴(yán)格按照藥品處方編號,規(guī)范辦理處方等等工作。為了更好的總結(jié)在過去一年對醫(yī)院藥師工作的規(guī)劃,現(xiàn)在進(jìn)行一次醫(yī)院藥房藥師年度總結(jié)。

跟隨醫(yī)生進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹委?/p>

藥師不僅需要了解藥品,還要了解所處疾病的病情,以便提供最為合適的用藥方案。在協(xié)助醫(yī)生診斷疾病方面起著關(guān)鍵作用。將患者一點(diǎn)一滴記錄下來,及時給醫(yī)生反饋。并保持與醫(yī)生的溝通協(xié)調(diào),共同制定治療方案。制定藥品方案的同時,藥師還需要關(guān)注患者身體狀況,以及患者身體對用藥的反應(yīng)。因此,藥師的工作不僅僅是將藥品配藥發(fā)放,更是對醫(yī)生治療的配合和協(xié)助。今年,藥房里的每一位藥師都在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,確保了醫(yī)生的治療合理且有效。

嚴(yán)格按照處方意見合理用藥

當(dāng)處方進(jìn)入藥房時,藥師不能閉目塞聽,只是按照藥品名稱進(jìn)行配藥。反之,需要嚴(yán)格規(guī)范用藥手續(xù),檢查處方內(nèi)容是否齊全和合法。幾乎每一天都會有處方遺漏,或數(shù)量方面的問題出現(xiàn)。藥師需要仔細(xì)地核對每張?zhí)幏揭悦獬霈F(xiàn)質(zhì)量問題。同時,藥師在配藥中需要仔細(xì)檢查每一個步驟,以確保藥品的規(guī)格、品質(zhì)與配方相一致。在更仔細(xì)的檢查與核對后,即可為患者提交藥品,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的用藥服務(wù)。

藥品供應(yīng)管理保障

藥品供應(yīng)對于醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來說至關(guān)重要。在過去的一年,藥房藥師加強(qiáng)了與制藥廠家的合作,掌握藥品價(jià)格、供應(yīng)情況和品質(zhì)等。此外,藥房藥師更加注重藥品管理的安全性和有效性。定期進(jìn)行藥品庫存清點(diǎn),并按照藥品的有效期和藥品庫存追蹤情況進(jìn)行藥品分類和管理。在藥房中,藥師們加強(qiáng)對藥品出入庫的管理,確保藥品純度、質(zhì)量和保存完好。實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)督與規(guī)范經(jīng)營,保證了g醫(yī)院藥品供應(yīng)的實(shí)時性和可靠性。

其他工作方面

在藥房工作過程中,藥師們還需要熟悉并掌握藥品新技術(shù)、新產(chǎn)品。針對藥品的研發(fā)和藥品質(zhì)量的監(jiān)管,藥師們需要持續(xù)提高自己的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。此外,藥師還需要向患者進(jìn)行藥品的用法及注意事項(xiàng)的解釋。 相關(guān)藥品的信息以及用藥知識產(chǎn)業(yè)新進(jìn)一步的宣傳,以引導(dǎo)患者正確用藥,預(yù)防藥品濫用和誤用。

在分類管理、嚴(yán)格配合處方、規(guī)范操作等方面,每一位藥師都努力做到盡善盡美。今年藥房的管理經(jīng)驗(yàn),不僅是對以往工作的總結(jié),同時也是未來工作的規(guī)劃。讓醫(yī)院藥房藥師們更加清晰自己的工作目標(biāo)和方向,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)簡短1000字 篇8

自古以來,災(zāi)難如履薄冰、萬物生靈遭遇水患,然而在不同的歷史時期,人類的防汛手段不斷進(jìn)化,對于預(yù)防自然災(zāi)害和減少損失,也取得了一定的成就。近些年來,由于氣候變化,地質(zhì)和人類活動等因素的影響,災(zāi)害規(guī)模和破壞力大大超過了以往。醫(yī)院作為人們生命健康的守護(hù)者,遭遇自然災(zāi)害后所產(chǎn)生的影響也比較大。尤其是藥房這個關(guān)系到患者生命安全的部門,必須高度重視防汛工作,使藥房在自然災(zāi)害中能夠持續(xù)穩(wěn)定地供應(yīng)藥品,防患于未然,確保醫(yī)療服務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、加固藥房安全裝備,減少損失

防汛工作的首要任務(wù)就是保障藥品安全。藥房儲存了大量的藥品,經(jīng)常掛價(jià)值較高、過期的藥品不斷增加,為水患提供了可乘之機(jī)。為了最大限度地避免藥品損失,我們仔細(xì)檢查藥品儲存環(huán)境、維修和加強(qiáng)住院樓的水利設(shè)施,加強(qiáng)藥品的日常檢查,及時拓寬通道和緊急疏散口,確保醫(yī)藥能夠得到及時妥善的保管和管理。并且,在災(zāi)前做好藥品的防潮、防潮柜、防水和隔離措施,對于醫(yī)院的災(zāi)后組織紀(jì)律,藥品的分揀和清潔、消毒等工作加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督,以保證藥品的安全和減少損失。

二、強(qiáng)化醫(yī)藥資料和數(shù)據(jù)庫的備份

藥房不僅要管好藥品,還要重視藥品的使用和管理。由于雨水會不同程度地影響醫(yī)院的電力與通信設(shè)施,電腦和軟件系統(tǒng)也不例外。藥房開展管理工作亟需依賴計(jì)算機(jī),數(shù)據(jù)庫的資料就顯得尤為重要。為了保護(hù)藥品和醫(yī)生的資料,我院采用多種方法,如定期數(shù)據(jù)庫備份、把數(shù)據(jù)存儲在云端,該技術(shù)不但解決了數(shù)據(jù)安全的問題,還提高了數(shù)據(jù)的共享性和可操作性技術(shù),這對于醫(yī)生“隨時隨地”查詢和使用病歷信息等醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)來說,即使發(fā)生重大洪澇災(zāi)害,也可以快速找到并恢復(fù)醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)。同時,在其他方面,還應(yīng)指導(dǎo)藥房工作人員做好緊急處理的準(zhǔn)備工作,保證藥品數(shù)量的準(zhǔn)確性和藥品使用記錄的安全性。

三、完善防汛樓宇、部門制度

提高藥房水平的同時,醫(yī)院還要加強(qiáng)整體防汛樓宇制度的規(guī)范。通過進(jìn)行防汛演練,規(guī)范樓宇和區(qū)域分類應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急通訊和設(shè)備的檢修,建立醫(yī)院應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍等措施,開展防汛培訓(xùn)和知識普及,提高醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急處置能力和抗災(zāi)能力。同時,歸口做好藥房的常規(guī)和應(yīng)急保障措施,以確保醫(yī)療服務(wù)的可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、建立完善災(zāi)后救援體系

當(dāng)自然災(zāi)害降臨時,我們就已經(jīng)預(yù)見致藥房存在危險(xiǎn),必須建立完善的災(zāi)后救援體系。該體系不僅要具有基礎(chǔ)藥品保障能力,還要著眼于供應(yīng)藥品的質(zhì)量問題,確保落后地區(qū)需求得到滿足。建立與其他醫(yī)院的協(xié)作聯(lián)合體,通過對藥品信息的備份和實(shí)施預(yù)防措施,確保醫(yī)療服務(wù)的正常化,以便在臨時醫(yī)療支援資金、人力和物資資源等方面得到及時的調(diào)度和分配,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)重要環(huán)節(jié)的協(xié)同合作,將藥品儲備和供貨壓力降到最低水平。

綜上所述,防汛工作是當(dāng)前應(yīng)該高度重視的問題。醫(yī)院藥房的安全和供應(yīng)是醫(yī)療服務(wù)無可替代的支撐,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)參與和掌控。醫(yī)院藥房要吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),加強(qiáng)藥品安全等方面的管理,重視防汛工作,做好防汛計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案的編制,加強(qiáng)技術(shù)和人員的應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),促進(jìn)防汛工作的均衡發(fā)展,為應(yīng)對極端天氣條件做好準(zhǔn)備。

醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)簡短1000字 篇9

一年一度的年度總結(jié),對于醫(yī)院外科藥房的工作來說,也是一項(xiàng)重要的任務(wù)。在這一年的工作中,我們積極推進(jìn)藥品管理工作,提高服務(wù)水平,也在實(shí)踐中不斷地改進(jìn)自己的工作方法和流程,以達(dá)到更好地服務(wù)患者的目的。下面我將為大家詳細(xì)解讀一下今年的工作成果。

一、加強(qiáng)藥品管理工作

藥品管理工作是藥房工作的核心,也是藥房工作的基礎(chǔ)。我們本年度在藥品采購、驗(yàn)收、點(diǎn)驗(yàn)、儲存、配發(fā)、報(bào)損和報(bào)廢等環(huán)節(jié)都有所加強(qiáng),并注重發(fā)現(xiàn)和糾正管理中存在的問題,加強(qiáng)了藥品管理工作的責(zé)任制和流程管理。同時,我們與相關(guān)部門建立了溝通渠道,配合醫(yī)院做好醫(yī)藥耗材采購管理工作,確保藥品的合理用藥和質(zhì)量安全,提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。

二、優(yōu)化藥房服務(wù)

提高服務(wù)水平是藥房工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們本年度通過組建更專業(yè)、更高效的工作團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提高,優(yōu)化藥房工作流程,運(yùn)用醫(yī)院信息化系統(tǒng),提高配藥效率,減少等待時間,加強(qiáng)與臨床科室的溝通和合作,加強(qiáng)藥事咨詢工作,及時回答患者家屬的疑問,提高了藥房服務(wù)水平和效率,得到了患者家屬的好評。

三、管理流程不斷創(chuàng)新

藥房工作是一個復(fù)雜而瑣碎的工作,我們本年度不僅注重改進(jìn)工作流程,還積極推行信息技術(shù)普及,為服務(wù)和管理創(chuàng)新提供了更多的支持。我們推行網(wǎng)上接處方、網(wǎng)上配藥、網(wǎng)上退換藥等新技術(shù),讓患者可以享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷服務(wù),同時也加強(qiáng)了藥品管理與使用的信息化管理,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型升級。

四、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)

職業(yè)道德是醫(yī)院外科藥房工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ),也是醫(yī)藥服務(wù)工作的紅線。我們本年度在職業(yè)道德宣傳、培養(yǎng)、傳承等方面都有所加強(qiáng)。建立職業(yè)榮譽(yù)榜和職責(zé)考核制度,定期對藥師進(jìn)行職業(yè)道德指導(dǎo)和教育,對職業(yè)操守嚴(yán)重失范的工作人員進(jìn)行批評教育,明確了不合規(guī)行為的紅線,加強(qiáng)了藥房工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。

醫(yī)院外科藥房是醫(yī)院服務(wù)中的重要一環(huán),提供良好的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為我們不懈追求的目標(biāo)。本年度,我們堅(jiān)守職業(yè)道德,加強(qiáng)藥品管理,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,為醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升做出了不懈的努力。但同時,我們也認(rèn)識到自身工作中存在的不足,需要在行業(yè)規(guī)范、制度管理、人才培養(yǎng)和職業(yè)操守等方面不斷加強(qiáng)和完善,以實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步的提升。

醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)簡短1000字 篇10

本人于20××年7月畢業(yè)于××××大學(xué),從畢業(yè)至今一直從事藥房工作。幾年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶領(lǐng)下,同事們的幫助支持下,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對工作精益求精,從一個一無所知的小丫頭轉(zhuǎn)變成一個專業(yè)知識豐富、工作能力突出,能夠獨(dú)擋一面的合格的藥劑人員?,F(xiàn)將參加工作以來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

一、政治思想方面,勤于學(xué)習(xí),努力提高自身的政治思想覺悟。 在學(xué)習(xí)思考中增強(qiáng)思想道德水平、完善知識結(jié)構(gòu)、提升工作能力。堅(jiān)持黨的基本路線,積極學(xué)習(xí)黨的十八大精神、馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,認(rèn)真實(shí)踐 “三個代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。用黨的方針政策武裝自己的頭腦,并積極向黨組織靠攏。不斷提高自我的政治思想覺悟和工作責(zé)任感,做到恪盡職守、廉潔自律,兢兢業(yè)業(yè)的履行好本職工作。

二、道德品質(zhì)方面,真誠待人,努力提高個人的思想道德修養(yǎng)。 思想上積極上進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要指導(dǎo)思想和“與時俱進(jìn)”的時代特色。熱愛祖國,熱愛人民,熱愛集體,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度。時刻以黨的優(yōu)良傳統(tǒng),從嚴(yán)要求自己,在工作中愛崗敬業(yè)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,努力配合同事做好各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)友愛,營造和諧良好的工作氛圍。微笑對待病人,能急病人之所急,做到耐心、細(xì)心、熱心和“三認(rèn)真”(認(rèn)真聽取病人的陳述、認(rèn)真向病人解說藥品的相關(guān)知識,認(rèn)真回答病人提出的有關(guān)問題),熱情患者為服務(wù)。愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),樹立環(huán)保節(jié)能意識,做到人離燈熄,不浪

費(fèi)單位的一水一電。

三、遵紀(jì)守法方面,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,樹立正確的社會主義榮辱觀。

明確自己的工作職責(zé),嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。積極學(xué)習(xí)黨的“八榮八恥”的重要思想和實(shí)踐黨的群眾路線教育活動,樹立“以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥”和“全心全意為患者服務(wù)”的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定政治信念,自覺地筑起拒腐防變的思想防線。在工作中做到不私自收費(fèi),不收受藥品回扣,不私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品等。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),用正確的思想和法律知識裝備自己的頭腦,以法律和規(guī)章為準(zhǔn)繩,做好藥品的各項(xiàng)管理工作,特別是特殊藥品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定。

四、工作實(shí)績方面,盡心盡職,踏實(shí)工作,努力提高工作效率,完成各項(xiàng)任務(wù)。

積極掌握各種藥物的功效及構(gòu)成,牢記各種藥品的擺放位置。在藥品調(diào)配核發(fā)中,嚴(yán)格按照調(diào)劑操作規(guī)程進(jìn)行,做到“四查十對”,確保藥品發(fā)放無誤。對患者禮貌、熱情、大方,說話態(tài)度和氣文明,認(rèn)真、仔細(xì)交待藥品的用法用量和有關(guān)禁忌;向患者詳細(xì)講解中藥飲片的煎煮的方法及有關(guān)注意事項(xiàng),讓患者能夠放心的使用,為患者提供用藥常識和安全、有效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)。藥品進(jìn)入藥房后,認(rèn)真做好藥品的驗(yàn)收、日常儲存養(yǎng)護(hù)和特殊藥品登記工作。為保證藥

品質(zhì)量,本著藥品“先進(jìn)先出”的原則,做好藥品效期管理,對滯銷、近效期藥品及時與臨床科室溝通,以便及時合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。每季度協(xié)助科室主任做藥品的盤點(diǎn)和核算工作,做到帳物相符。同時每月做好處方點(diǎn)評和抗菌藥物的監(jiān)控工作,規(guī)范處方書寫,避免抗菌藥物的濫用,減少不良反應(yīng)的發(fā)生。并被單位評為“2014年度優(yōu)秀員工”的稱號。

五、學(xué)習(xí)方面,善于思考,虛心學(xué)習(xí),不斷完善自我,豐富自己的專業(yè)知識。

根據(jù)工作需要,自己在積極接受中藥學(xué)的新知識,鞏固中藥學(xué)理論知識的基礎(chǔ)上,還主動參加藥學(xué)知識的專業(yè)培訓(xùn),并于20××年1月藥學(xué)大專順利畢業(yè)。通過藥學(xué)大專的學(xué)習(xí),對各類藥品的作用特點(diǎn)、臨床適應(yīng)癥、用法用量、不良反應(yīng)、藥物相互作用、配伍禁忌等方面的專業(yè)知識都有很大的提高。不斷充實(shí)和更新自己的業(yè)務(wù)技能,了解藥學(xué)新動向,熟練掌握藥學(xué)專業(yè)知識和基本操作技能,理論聯(lián)系實(shí)際,用專業(yè)知識更好地服務(wù)于患者。并積極參與單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講課工作,做好合理用藥宣傳,為減少抗菌素的應(yīng)用和藥物不良反應(yīng)的發(fā)生盡一份心,出一份力。

在總結(jié)成績的同時,我清醒地認(rèn)識到,在各方面還存在著許多不盡如人意的地方。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將積極行動起來,自覺加強(qiáng)重要思想的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)文化知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,爭取更上一層樓!

醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)簡短1000字 篇11

在過去的一年中,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,充分認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強(qiáng)了法制意識,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著2月份急診綠色通道的開通,我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),保障了急診流程的正常運(yùn)作。5月份,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費(fèi)后再前往門診藥房取藥,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān),讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證臨床用藥供應(yīng)。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。

四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。

為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,每月28日全科召開質(zhì)控會議,由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,根據(jù)廣州市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《廣州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。

五、做好每月藥品盤點(diǎn),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

六、開展臨床藥學(xué)服務(wù),指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥安全。

XX年3月,我科在實(shí)行門診處方評價(jià)制度的基礎(chǔ)上,新開展了臨床藥學(xué)服務(wù),每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測,并指導(dǎo)臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。

醫(yī)師年終工作總結(jié)范例8篇


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醫(yī)師年終工作總結(jié) 篇1

為進(jìn)一步提升國家衛(wèi)生縣城長效管理水平,打造平安、和諧的醫(yī)療環(huán)境,緊緊圍繞以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以醫(yī)療為根本,帶動全院職工共同營造優(yōu)美、整潔的醫(yī)療環(huán)境,保障人民群眾身體健康,切實(shí)做好國家衛(wèi)生縣城的迎接復(fù)驗(yàn)工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),迅速動員落實(shí)

根據(jù)縣委、愛衛(wèi)辦的總體部署,我院高度重視,制定了《和靜縣人民醫(yī)院迎接國家衛(wèi)生縣城復(fù)查收工作實(shí)施方案》,召開了迎接衛(wèi)生縣城復(fù)查驗(yàn)收工作動員大會,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將任務(wù)分解到各科室,責(zé)任到人,要求各科室全力以赴,確保完成我院在迎接國家衛(wèi)生縣城工作中承擔(dān)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、明確職責(zé),進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位,措施到位。

2、成立了迎接國家衛(wèi)生縣城復(fù)查驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦,主要負(fù)責(zé)迎接復(fù)查工作的組織協(xié)調(diào)、工作部署、檢查督導(dǎo)等工作。真正形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門分工抓,全員合力共同抓的工作機(jī)制。

3、集中整治院容院貌環(huán)境衛(wèi)生。我院各科室、各部門積極參與,全面開展集中整治和提升工作,擴(kuò)大清掃保潔范圍,提升保潔標(biāo)準(zhǔn),全院整體環(huán)境、醫(yī)療區(qū)、家屬區(qū)干凈、整潔、有序。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期巡查,針對薄弱環(huán)節(jié)、衛(wèi)生死角加大清理力度,使醫(yī)療區(qū)及家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有一個新的改觀。

4、制定《和靜縣人民醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》及環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)制度,同時開展愛國衛(wèi)生評比活動,把改善環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差狀況作為提升我院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措,大力整治醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,提升醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

二、多種形式,深入持久地開展健康教育宣傳工作

有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行健康教育工作,多元化發(fā)展。

1、在醫(yī)院門診和病區(qū)有固定的健康教育宣傳欄;發(fā)放健康教育宣傳資料,開展健康咨詢;門診醫(yī)生對前來就診病員出具健康處方。

2、醫(yī)院護(hù)理健康教育已成為護(hù)士的一項(xiàng)重要的工作職責(zé),健康教育覆蓋率達(dá)到了100%。門診、住院部有宣傳陣地,對住院病人進(jìn)行入、住、出院全程健康教育,主管護(hù)士從病因管理、臨床癥狀、治療護(hù)理、康復(fù)預(yù)防等方面進(jìn)行系統(tǒng)講解、示范,把健康知識轉(zhuǎn)化為患者的健康行為。

3、收集資料印制了包括疾病預(yù)防、保健、康復(fù)等方面內(nèi)容的十多種健康教育處方3萬余張,對前來我院就診的人們?nèi)罕娒赓M(fèi)發(fā)放,普及健康知識,提高人民健康水平。

4、為有效地普及健康生活方式,我院會同有關(guān)部門先后開展健康教育“千名醫(yī)師支援農(nóng)村醫(yī)療工作巡回義診”、“殘疾人免費(fèi)體檢”等活動,連續(xù)多年組織送醫(yī)下鄉(xiāng)、大型醫(yī)療義診、宣教、保健咨詢等活動,取得了良好的社會效益。近年來,我院共開展各類下鄉(xiāng)義診活動31次,義診人數(shù)6000余人,發(fā)放健康教育宣傳資料2萬余份。

三、嚴(yán)格管理,切實(shí)加強(qiáng)傳染病防治工作

1、根據(jù)傳染病預(yù)防控制的要求,不斷健全組織管理,完善傳染病管理制度建設(shè),成立了專門機(jī)構(gòu)、配備專職人員對全院的傳染病管理工作進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的管理。完善了《傳染病疫情報(bào)告制度》、《傳染病自查制度》、《傳染病培訓(xùn)方案》、《傳染病疫情信息保密制度》等傳染病管理制度,同時加大落實(shí)力度,確保傳染病管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員傳染病防治知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)《和靜縣人民醫(yī)院傳染病知識培訓(xùn)方案》,不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員傳染病防治知識的培訓(xùn)教育,根據(jù)冬春季節(jié)傳染病發(fā)病的不同特點(diǎn),采取遠(yuǎn)程教育、自學(xué)、集中培訓(xùn)、進(jìn)修等方式、方法對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《傳染病防治法》等法律法規(guī)及艾滋病、肺結(jié)核等傳染病防治知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了考核,提高了各級醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對突發(fā)傳染病的處理能力,成績合格率100%,對保障人民健康發(fā)揮積極的作用。

3、全面落實(shí)傳染病疫情報(bào)告制度等管理制度,經(jīng)常進(jìn)行傳染病直報(bào)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),確保傳染病信息報(bào)告的通暢,對發(fā)現(xiàn)的傳染病均能在第一時間內(nèi)及時報(bào)告。同時,嚴(yán)格按程序?qū)嵤┯?jì)劃免疫預(yù)防接種,五苗接種率為100%,符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

四、改善就醫(yī)環(huán)境,加強(qiáng)環(huán)境管理

1、加大管理力度,維護(hù)優(yōu)美環(huán)境。醫(yī)院高度重視環(huán)境的綠化、美化、凈化工作,做到了思想上、組織行動上、措施落實(shí)上、資金安排上四到位,切實(shí)做到“門前三包,門內(nèi)達(dá)標(biāo)”,同時加大了對院內(nèi)死角衛(wèi)生的檢查力度,醫(yī)院愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的對院內(nèi)死角衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,對不合格的地方責(zé)令限期整改。

2、綠化工作。始終把醫(yī)院綠化工作當(dāng)成醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,綠化共計(jì)投入資金10余萬元,用于醫(yī)院的綠化管理、改造及樹木、花草的更新?lián)Q代。醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)醫(yī)院綠化管理,全院綠化覆蓋率在40%以上,無綠化死角。2014年醫(yī)院共種植月季花14000株,種植各種樹木430棵,為來我院就診的患者提供了良好的室外環(huán)境。

3、基礎(chǔ)設(shè)施。2013年河北邯鄲市援建的和靜縣人民醫(yī)院門診、住院樓正式投入使用,為患者提供了舒適、潔凈的就醫(yī)環(huán)境。

4、加強(qiáng)了“病媒生物防治”工作。病媒生物防治工作按照愛衛(wèi)辦的要求統(tǒng)一行動購置消殺工具和藥品。每季度進(jìn)行多次除“四害”工作,消滅病媒生物,總務(wù)科專職人員定期投放器械和投藥滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊藥,做到每月一大檢,每周一小檢,每日固定巡檢,保證了院內(nèi)外及生活區(qū)的清潔衛(wèi)生。今年我院在原有179個毒餌站的基礎(chǔ)上在家屬區(qū)增設(shè)毒餌站71個,并設(shè)放鼠藥10公斤。

5、嚴(yán)格醫(yī)療廢棄物管理。我院嚴(yán)格按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行規(guī)范操作。醫(yī)院每日派專人到病區(qū)收集醫(yī)療廢物,用專用工具車運(yùn)到臨時存放點(diǎn),再由庫爾勒市天達(dá)環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司每星期回收一次。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感辦、總務(wù)科對醫(yī)療廢棄物的分類、收集、運(yùn)輸、登記、交接進(jìn)行全程監(jiān)督,保證了醫(yī)療廢物的安全管理。2014年1月至5月我院回收醫(yī)療廢物7509公斤。

6、著力打造無煙環(huán)境,建立無煙病區(qū)。一是成立醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用不吸煙,辦公區(qū)、病區(qū)確保無煙草用具和銷售煙草產(chǎn)品,在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,制定了相應(yīng)的控?zé)熤贫?,明確獎懲辦法,定期或不定期的開展院內(nèi)巡檢工作,使控?zé)煿ぷ髡嬲涞綄?shí)處。二是醫(yī)院在各樓層、辦公室、會議室、公共場合醒目位置設(shè)立禁煙標(biāo)志,隨時提醒工作人員及廣大群眾禁止吸煙。三是各科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,以科主任為組長,設(shè)立禁煙管理小組,使醫(yī)務(wù)人員參與到控?zé)煿ぷ髦?,發(fā)現(xiàn)患者及患者家屬吸煙進(jìn)行有效的勸阻,時刻保持醫(yī)院環(huán)境無煙頭,維護(hù)了病區(qū)干凈、整潔的環(huán)境。

7、加強(qiáng)醫(yī)院職工餐廳衛(wèi)生管理工作。醫(yī)院職工餐廳積極開展病媒生物防治工作,堅(jiān)持“以環(huán)境治理為主,綜合防治”的原則,講究科學(xué)防治,嚴(yán)把物資采購關(guān),從源頭杜絕食品安全隱患;嚴(yán)把食品儲藏保管關(guān)口,符合衛(wèi)生要求,防止食品霉?fàn)€、變質(zhì)、超期限存放;按規(guī)定定期清理,防止細(xì)菌性、化學(xué)性食物污染,引起食物中毒,并嚴(yán)格落實(shí)餐飲用具清洗保潔消毒制度,講究室內(nèi)和個人衛(wèi)生,使各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、制度化軌道。

我院在迎接國家衛(wèi)生縣城復(fù)驗(yàn)工作中做了大量的工作,但仍然存在一些問題,下一步我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)措施,提高工作標(biāo)準(zhǔn),改善醫(yī)院衛(wèi)生面貌,營造良好的人居環(huán)境和醫(yī)療環(huán)境,使醫(yī)院環(huán)境面貌更為整潔優(yōu)美,為廣大病員營造了一個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)師年終工作總結(jié) 篇2

時間過得真快,又到了一年一次寫工作總結(jié)的時刻,雖然都是對當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫的時候,相比以往,心情顯得激動些。

今年春節(jié)后,我就來到了__醫(yī)院,一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師,這對我來說是一個不小的考驗(yàn)。一是在思想上,我是一個有著整整16年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生,在原來的單位任職副主任醫(yī)師,從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作,如何要向一個住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型。

一、在工作方式上:

雖然我高中時期向往過部隊(duì)生活,但最終我沒有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,工作方式更傾向?yàn)樽杂X化和個性化,而在__醫(yī)院,紀(jì)律性更強(qiáng),有些其實(shí)就是命令性的,我也很快融入到這個大環(huán)境中,雖沒有軍職,工作起來也絲毫不遜色。

二、在思想上:

要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個季度的工作中,我一直做得很好,同時也在不斷提醒自己思想不能放松。

三、在工作性質(zhì)上:

我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識層面上,現(xiàn)在在中醫(yī)科,要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,無論是理論上還是醫(yī)療實(shí)踐中,對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到__醫(yī)院中醫(yī)科后,我被安排在俞教授的醫(yī)療組中,俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,同時也有非肝癌的其它病種,這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會,又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。

醫(yī)師年終工作總結(jié) 篇3

20__年,超聲科在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為根本,緊緊圍繞醫(yī)院全年工作目標(biāo),圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),促進(jìn)了我院整體服務(wù)上水平,醫(yī)療技術(shù)上臺階,經(jīng)濟(jì)效益大提高。根據(jù)超聲科工作實(shí)際,現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),思想政治素質(zhì)不斷提高。

堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的.服務(wù)理念,積極適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個工作崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,積極參加各類培訓(xùn)和技能比賽活動,提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,每月不定次督導(dǎo)工作質(zhì)量;嚴(yán)格操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生;加強(qiáng)工作室治理,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的檢查環(huán)境。我科在完成大量常規(guī)診斷治療工作的同時,新開展了胎兒四維彩超檢查,積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項(xiàng)目,受到院領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評。全年共檢查病人約六萬人次,促進(jìn)了我科各項(xiàng)工作再上新水平。

醫(yī)師年終工作總結(jié) 篇4

光陰似箭,光陰似箭。人生尚有夢,勤學(xué)日不輟。臨床如履冰,求索無冷暑?!皫锥蕊L(fēng)雨,幾度年齡”,持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)治病救人的革命人性主義精神,立足本職崗位,腳踏實(shí)地做好醫(yī)療服務(wù)工作。在取得病員廣泛好評的同時,也得到各級組織的認(rèn)可,較好的完成了工作任務(wù)。主要總結(jié)以下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

辛勞耕耘科教并舉能夠認(rèn)真貫徹黨的基本線路方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐進(jìn)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,不開大處方、不開人情方。加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步思想政治和業(yè)務(wù)水平。在活動中緊密聯(lián)系本身工作實(shí)際學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和針對性,除積極參加集體學(xué)習(xí)外,還抓緊一切業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),撰寫了2萬字的學(xué)習(xí)筆記和1萬字的心得體會。通過學(xué)習(xí),進(jìn)步了自己的政治素養(yǎng),豐富了自己的業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了工作能力,能夠時刻保持蘇醒的政治頭腦,在思想上、政治上、行動上保持高度一致。工作中能夠講大局、講原則、講嚴(yán)以律己,團(tuán)結(jié)和尊重同道。

二、工作能力強(qiáng)和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、研究業(yè)務(wù),技術(shù)熟練

為了弄好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟習(xí)了工作,明確了工作的程序、方向,進(jìn)步了工作能力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路,能夠順利的展開工作并熟練美滿地完本錢職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開辟創(chuàng)新意識,美滿的完成了本職工作。重視臨床科研并舉,近三年承當(dāng)市科委課題二項(xiàng)、市衛(wèi)生局課題一項(xiàng),其中一項(xiàng)已結(jié)題,正在進(jìn)行成果鑒定。熟知國內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)、新知識;能熟練地進(jìn)行危重病各項(xiàng)操縱技術(shù);積累了一套獨(dú)到治療方法。

1、協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作;

2、認(rèn)真接待每們病人,把每位病人都當(dāng)作自己的第一個病人;

3、認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清楚。

三、工作態(tài)度認(rèn)真和勤奮敬業(yè)。團(tuán)結(jié)同事,當(dāng)好領(lǐng)頭羊

“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)消除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),因而每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立克服疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù)??釔圩约旱谋韭毠ぷ?,能夠正確認(rèn)真的對待每項(xiàng)工作,工作投進(jìn),熱情為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)職員,在全省率先實(shí)行一體化管理。不管從科室建設(shè)方面,還是技術(shù)氣力方面,都走在市前列行醫(yī)路上,幾多艱辛,幾多歡欣,送走一批病人,又迎來一批患者,時光就在這迎來送走中漸漸消逝。縱浪天地,大化任求,不為良相,愿為良醫(yī)。春色進(jìn)簾全不覺,危重病域探幽徑。物我兩忘任馳騁,耗盡青春終不悔。為了這個科室的工作能順利進(jìn)行,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,除做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不論是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。

四、做質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在展開工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的前后及時的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效力高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,首創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過外出參觀、展開調(diào)研等情勢,利用互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙等多種媒介學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的健康教育經(jīng)驗(yàn),摸索出一條合適即墨實(shí)際的健康教育新門路。

勇于創(chuàng)新,不斷首創(chuàng)健康教育工作新局面。認(rèn)真工作,只能把工作完成;專心工作,才能把工作做好。一年來,我參與了市健康教育所從成立到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)預(yù)備工作。善于發(fā)揮主觀能動性,積極其領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,通過參與這些工作鍛煉了自己的綜合調(diào)和能力。

在過往的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。一是本身素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步,特別是到新的工作單位后,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識;二是工作的調(diào)和能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三是創(chuàng)造性不很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效力全面進(jìn)進(jìn)一個新水平。我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,再接再礪,不斷進(jìn)步本身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做的自己,不辜負(fù)組織對我的期待。

醫(yī)師年終工作總結(jié) 篇5

鄉(xiāng)村醫(yī)生年度工作總結(jié)700字

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鄉(xiāng)村醫(yī)生年度工作總結(jié)700字篇一

我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從20xx年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作?!熬人婪鰝?,治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在,也是社會文明的組成部分。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用。為此,我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,熱情接待每一位患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,受到了村民的好評。

本人還積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高,現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷涉取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。

每次到衛(wèi)生院開會,我都認(rèn)真聽取積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計(jì)劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了不少實(shí)實(shí)在在的工作,對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,直至滿意為止。尤其是自2007年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,并且認(rèn)真執(zhí)行上級政策。

自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,這10年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但與其他同道相比相差甚遠(yuǎn),在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,掌握更多更好的醫(yī)療知識,爭取創(chuàng)造更好的工作成績,為廣大村民朋友排憂解難。 工作10年來,我逐漸認(rèn)識到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

鄉(xiāng)村醫(yī)生年度工作總結(jié)700字篇二

在***衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作相關(guān)規(guī)定,有力地促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展,提高了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生一體化服務(wù)均等化發(fā)展,經(jīng)過一年的努力取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下:

一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織落實(shí):

為促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,我院在年初成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由衛(wèi)生院院長***任組長,****副院長任副組長,各村委會衛(wèi)生所所長為組員,并簽訂了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任層層落實(shí)。

二、以“六統(tǒng)一”為工作原則,有序開展工作。

1、統(tǒng)一管理,建立制度

我院轄區(qū)六個村委會,設(shè)立衛(wèi)生所六個,統(tǒng)一有衛(wèi)生院管理,100%參加一體化管理,制訂了******衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理規(guī)章制度。

2、人員統(tǒng)一管理調(diào)配:

20xx年我院按照*****鄉(xiāng)村醫(yī)生管理相關(guān)制度,經(jīng)過考核重新招聘了鄉(xiāng)村醫(yī)生,按照業(yè)務(wù)需要,***衛(wèi)生所招聘了女鄉(xiāng)村醫(yī)生一名,實(shí)現(xiàn)了每個衛(wèi)生所有一名女鄉(xiāng)村醫(yī)生,使恢廠村婦幼保健工作得到了鞏固和加強(qiáng)。

3、藥品統(tǒng)一采購:

為了方便鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品采購,20xx年我院簽訂省級中標(biāo)企業(yè)4家,配送轄區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品,自20xx年1月1日至20xx年12月11日,六家衛(wèi)生所共采購基本藥物人民幣x萬元,實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生所100%使用基本藥物。

4、財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,實(shí)行獨(dú)立核算。村衛(wèi)生室按照衛(wèi)生院統(tǒng)一制訂的醫(yī)療收費(fèi)及藥品零差價(jià)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生院每年提取業(yè)務(wù)純收入的15%的衛(wèi)生所發(fā)展金及養(yǎng)老保險(xiǎn),全年共提取養(yǎng)老保險(xiǎn)金人民幣 ,衛(wèi)生所發(fā)展基金 ,于20xx年1月使用衛(wèi)生所發(fā)展金購置電腦6臺,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。古城衛(wèi)生所使用衛(wèi)生所發(fā)展金進(jìn)行了衛(wèi)生所裝修,共使用資金人民幣x元。

5、人員工資統(tǒng)一發(fā)放:

全年經(jīng)過衛(wèi)生院發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生工資人民幣xxxx元。

三、按照制度,嚴(yán)格考核:

建立長效機(jī)制,加強(qiáng)了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)能力、工作水平及完成農(nóng)村公共衛(wèi)生工作情況進(jìn)行綜合考核。鼓勵和督促鄉(xiāng)村醫(yī)生做好預(yù)防、保健、疫情防控等公共衛(wèi)生工作。全年進(jìn)行鄉(xiāng)村醫(yī)生考核兩次,無考核不合格人員,按照考核結(jié)果及時兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)費(fèi)、基本藥物補(bǔ)貼、公共衛(wèi)生服務(wù)等相關(guān)經(jīng)費(fèi)人民幣13萬元

四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高水平:

20xx年我院對村醫(yī)采進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物、中醫(yī)中藥等相關(guān)知識培訓(xùn)共13期,共培訓(xùn)140人次,共78個學(xué)時。進(jìn)一步加強(qiáng)了基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

五、存在的問題:

由于鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,涉及面廣,監(jiān)管較為復(fù)雜,在下一步的工作中我院將不斷總結(jié)和探索,進(jìn)一步加強(qiáng)工作監(jiān)管力度,使工作再上一個新的臺階。

鄉(xiāng)村醫(yī)生年度工作總結(jié)700字篇三

20xx年,本人本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點(diǎn)工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,

2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體的'宣傳空間,通過健康教育、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9,抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。

7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號;通過xx考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,反復(fù)奔走,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下,通過衛(wèi)生院支持一點(diǎn)、村委會支持一點(diǎn)、自己拿一點(diǎn)的辦法,修建了120平方米的衛(wèi)生所,徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。

9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,深入農(nóng)民家中,反復(fù)解釋,并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展。作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里,默默奉獻(xiàn)、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè),在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)師年終工作總結(jié) 篇6

本人于20__年3月參加工作,至今一直工作于我院住院部。作為一名醫(yī)生,我一直秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)患者”的理念,堅(jiān)持以病人為中心,高質(zhì)量、高效率地為患者提供快速、準(zhǔn)確的診斷,踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇工作。近幾年來,作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20__年至今,幾年的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

一、政冶思想方面

幾年來,自己不斷加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心,工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合主任的工作,不計(jì)較個人得失,加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅(jiān)持以病人為中心,服務(wù)臨床的思想,急病人與臨床之所急。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。在完成臨床檢驗(yàn)工作的同時,還承擔(dān)本科室進(jìn)修與實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)帶教工作,堅(jiān)持以理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用。

二、努力學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,同時,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

三、恪盡職守,踏實(shí)工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗”。今天,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。

在門診,住院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著本鎮(zhèn)3萬多口人及外來人口的健康。在每一個值班日,天天隨診。哪怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,住院的診療工作。相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,自從20__年新農(nóng)合在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

四、醫(yī)療安全、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理

創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20__年的本院的安全生產(chǎn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

醫(yī)師年終工作總結(jié) 篇7

根據(jù)省市衛(wèi)健委的安排和部署,20xx年特崗全科醫(yī)生招考于7月26日如期開始,于8月24日圓滿完成了培訓(xùn)?,F(xiàn)將招考工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、招考工作基本情況

招聘地點(diǎn):衛(wèi)生健康局

招聘對象:全縣發(fā)公告,戶籍符合報(bào)考條件的所有醫(yī)生。

招聘數(shù)量:20xx年蘭州市計(jì)劃招聘特崗全科醫(yī)生共18名,其中招聘特設(shè)崗位全科醫(yī)生6名

資格審查:由衛(wèi)健局、人社局進(jìn)行資格審查。審查合格者,由蘭州市人社局、市衛(wèi)健委復(fù)核。

招聘方式:采取面試、組織考察的方式進(jìn)行,按照競爭擇優(yōu)的原則確定崗位人選。

體檢:對面試考察合格者,組織統(tǒng)一體檢,體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行。應(yīng)聘人員體檢全部合格。

公示聘用:對經(jīng)面試考察、體檢合格人員,在蘭州市人力資源和社會保障局、蘭州市衛(wèi)生健康委員會官方網(wǎng)站進(jìn)行公示,公示期為5個工作日。公示無異議的履行聘用手續(xù)

二、目標(biāo)明確

通過實(shí)施全科醫(yī)生特設(shè)崗位招聘工作,引導(dǎo)和鼓勵優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事全科醫(yī)療工作,逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無執(zhí)業(yè)醫(yī)師的問題,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,全面提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

三、周密組織、嚴(yán)格管理

此次招聘,我局高度重視,精心組織,根據(jù)省市衛(wèi)健委的安排部署和要求,開展了周密的準(zhǔn)備工作,成立了以局長為組長的項(xiàng)目招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)管理招聘的各項(xiàng)工作,另指派兩面名工作人員協(xié)助招聘工作的其他事項(xiàng),從組織上確保招聘工作的.順利進(jìn)行。為確保招聘工作高質(zhì)量完成,我局通過會議研究,使全體工作人員充分認(rèn)識到此次招聘工作的重要性,從而在思想和認(rèn)識上保證了招聘工作的順利開展。我局多次討論研究招聘工作具體細(xì)節(jié),注重招聘的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照省市衛(wèi)健委招聘方案要求,制定合理的招聘工作計(jì)劃。人員分工明確,各司其職,確保招聘工作落到實(shí)處。

醫(yī)師年終工作總結(jié) 篇8

20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面:因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾??虏旖鹫f過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生就應(yīng)這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有好處,自己的人生更有價(jià)值。

二、業(yè)務(wù)水平方面:俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切但是了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,務(wù)必醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,超多現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室?guī)Ыo的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝溃η笤诩夹g(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候應(yīng)對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,最后解開心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認(rèn)識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在超多問題,急待解決:一、客觀上:設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因?yàn)槠由?,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我期望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就就應(yīng)有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備在日后必須會帶給我們更高的回報(bào),而不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

二、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

首先團(tuán)隊(duì)意識不濃厚,大家互相幫忙,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。期望在今后的工作中能透過各種活動,聽講座學(xué)習(xí),增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識。

其次,報(bào)告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的好處而是形同虛設(shè)。所以在下一年里期望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學(xué)習(xí),而我們科室,則能夠開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。

再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,職責(zé)心不強(qiáng)等因素在里面。能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支職責(zé)心強(qiáng),技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。

最后,個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

總之,這一年里有收獲也有遺憾,期望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期盼在院長的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,xx醫(yī)院不僅僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且能夠和省、市一流醫(yī)院相媲美!

醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)8篇


在崗位的工作中總結(jié)了許多心得,總結(jié)可以幫助我們回顧過去的思維。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理的這篇“醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)”的內(nèi)容,僅供參考,歡迎大家閱讀本文!

醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)【篇1】

xx醫(yī)藥公司總部:

我自20xx年5月到廣東省深圳市場任醫(yī)藥代表以來,經(jīng)歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現(xiàn)將兩年來的工作情況報(bào)告如下:

一、深圳市場前期的啟動情況:

我在XX年5月剛接手深圳市場時,該市場在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請教外,同時與該市場的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系,通過各種形式對各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,初步確定以廣東省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù),奔波在八大三甲醫(yī)院之間,從細(xì)微處著手,關(guān)心體貼醫(yī)生,盡管臨床費(fèi)用相對較少,但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長,把工作做細(xì)做好,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。特別在XX年春節(jié)回公司開會期間,根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好,購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn),送給不同層次的醫(yī)生,通過這些工作的開展,與醫(yī)生建立了深厚的友誼,與個別重點(diǎn)醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。醫(yī)生對我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。

二、天災(zāi)人禍同時危害深圳市場時,堅(jiān)持做好本職工作:

當(dāng)深圳市場銷量穩(wěn)步上升的時候,非典突襲河北,整個銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅(jiān)持做好臨床工作,開始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市里面批發(fā)洗手液,對幾個科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后,形勢迅速惡化,在自己去不了醫(yī)院的情況下,仍然堅(jiān)持電話拜訪各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生,隨時了解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素,及時送給重點(diǎn)醫(yī)生,在非典最嚴(yán)重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的情況下,也能銷售一百盒。

非典之后,通過自己在淡季做扎實(shí)的市場工作后,旺季應(yīng)該是上銷量的時候了,但省二院進(jìn)貨情況不升反降,醫(yī)生在不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗(yàn),肯定省二院出了問題。自己把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到查找問題上來,從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據(jù),這一切都是在當(dāng)時的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴(yán)重脫崗,自己孤身一人憑著自己對xx制藥的忠誠來完成的。

胡非離職以后,本來指望有一個好的經(jīng)理來帶領(lǐng)我們做好市場,誰知來了一個王國青,由于他對市場生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確,到了市場以后,就嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度,日常工作抓不住重點(diǎn),不抓穩(wěn)定,不解決具體問題,不上銷量,反倒四處點(diǎn)火,把一個本來就問題重重的河北市場,搞得雪上加霜,在自己臨床工作無法正常進(jìn)行的情況下,為維護(hù)公司利益,在河北市場“白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報(bào)復(fù),不怕丟飯碗,堅(jiān)持從各種途徑如實(shí)向公司高層反映市場實(shí)際問題,使公司得以掌握市場更全面的真實(shí)情況,及時對問題作出處理,不至于使河北市場毀于個別人之手。

三、深圳的再啟動情況以及下步打算:

XX年春天,冬寒未褪,我懷著春天般的心情奔赴河北,開始了深圳市場劫后余生的艱難重建工作。這時候我原來管理的廣東省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去,只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。其中省三院是骨科醫(yī)院,省直一門診是日門診量不足30人的衛(wèi)生所,和平醫(yī)院是新開發(fā)的醫(yī)院,上述三家合計(jì)銷量不足xx年任務(wù)卻高達(dá)30萬元!整個市場千瘡百孔、百廢待興!

此時,在王洪剛經(jīng)理的指導(dǎo)下,我根據(jù)市場實(shí)際情況,確立了“以省二院與和平醫(yī)院為重點(diǎn)終端,目標(biāo)直指殺手級醫(yī)生,集中力量提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房,隨時掌握庫存,保證渠道暢通”的工作思路,開始了深圳市場的復(fù)興之路。

面對巨大的任務(wù)壓力,做為一名對xx公司充滿愛戴與赤誠的老員工,背負(fù)著實(shí)現(xiàn)事業(yè)追求的理想,體味著享受工作快樂的激情,我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊,用真誠與執(zhí)著,還有無盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這期間,無論是公司維護(hù)資金緊張時我自掏腰包,還是臨床費(fèi)用不到位時我四處舉債;無論是國家政府嚴(yán)厲打擊還是醫(yī)院保安圍追堵截;無論是早晨七點(diǎn)風(fēng)雨中迎接醫(yī)生還是晚上燈火里敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報(bào)!

“有志者,事竟成;苦心人,天不負(fù)?!痹诮^大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時,5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過800盒,僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標(biāo)醫(yī)生李麗娟(我為工作拜認(rèn)的干媽)等人銷量的同時,又挖掘了一名xx膠囊的殺手,在反復(fù)大量的感情與物質(zhì)投資后,5月份他銷售了300多盒,六月可以超過400盒。而六月份省二院可以突破xxx盒。和平醫(yī)院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒,主要是攻下了在廣東省神經(jīng)內(nèi)科鼎鼎有名的陳立前和李嚴(yán),這兩人原是xx和xxx(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售xx250盒;在得知李嚴(yán)患有咽炎后,我先后托人從香港購買英國產(chǎn)的“漁夫之寶”長期供應(yīng)給他,使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉(zhuǎn),六月份他可以銷售xxxx年來,我僅是一名一星代表;兩年來,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!現(xiàn)在,我的銷售已過三萬元,已經(jīng)為公司建立了牢固的醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò),我相信我已經(jīng)可以做二星代表了,我懇請公司根據(jù)河北市場實(shí)際情況,給我信心,給我動力,給我機(jī)會,讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續(xù)在推廣xx膠囊等xx公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔!

醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)【篇2】

昨天接到通知,讓我作為先進(jìn)個人代表在年終總結(jié)會上發(fā)言。坦白地跟大家說,獲此消息,我沒有半絲欣喜,卻只有滿腹狐疑和一頭困惑。我趴在案頭前,沉吟半晌也沒琢磨出一個字來。平心而論,如果單純從績效來考評,我苦勞甚于功勞,鮮有過人之處。可是,我究竟憑什么忝列先進(jìn)?又何德何能可以作為代表在如此重要的場合發(fā)言?

帶著這個問題,我回顧了0x年的工作歷程。0x年無論對于哪一個醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風(fēng)平浪靜的年份,最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望0x年,形勢依然嚴(yán)峻,我們究竟能夠從0x年汲取什么養(yǎng)分?獲得哪些教益?如果讓我來回答,我的第一句回答將會是,散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢的發(fā)展。全國山河一盤棋,一招不慎,滿盤皆輸。我這樣子講,與其說是總結(jié),毋寧說是隱憂和預(yù)警,更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團(tuán)結(jié)就是力量。實(shí)際上,我的第二個回答是,團(tuán)結(jié)不一定就是力量。我這句話,與第一句話相互呼應(yīng),是對第一句話的擴(kuò)展,也道出了0x年隱憂之所在。何解?我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化?

第一,工廠運(yùn)作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國家加強(qiáng)了監(jiān)管力度,掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風(fēng)暴”。一系列已經(jīng)出臺的文件表明,GMP的實(shí)施水平只會越來越高,藥廠的運(yùn)作成本只會隨著水漲船高。

第二,市場銷售環(huán)境。運(yùn)作成本提高的同時,卻伴隨著市場環(huán)境的困頓。醫(yī)改模式的變革、藥品招標(biāo)掛網(wǎng)采購的推行、反商業(yè)賄賂運(yùn)動的深入、藥品降價(jià)措施的持續(xù),都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰(zhàn)。

第三,內(nèi)部管理環(huán)境。管理學(xué)界有一個著名的彼得原理:在任何一個職務(wù)等級體系中,每一個職員都趨于達(dá)到自己不能勝任的更高級職位。具體一點(diǎn)地說,當(dāng)一位員工的業(yè)務(wù)能力達(dá)到本崗位要求,或者說能夠出色完成本職工作的時候,他或者會迅速得到晉升,或者會得到換崗,最后,對于大部分人來說,最后從事的工作多半是還不能勝任的職務(wù)。這雖然是管理學(xué)中一種普遍的現(xiàn)象,但是,在我們公司卻更為明顯,甚至可以說,給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。

以上三種經(jīng)營環(huán)境,正是0x年隱憂之所在。前兩個環(huán)境是客觀存在的,我們能夠把握的只有第三個環(huán)境,同時,也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負(fù)面影響,我們才能夠擺脫前兩個環(huán)境所造成的困境??墒?,我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負(fù)面影響呢?誠然,散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石,然而機(jī)械式的團(tuán)結(jié)就可以賦予我們解決問題的力量了嗎?答案是否定的。這就是我所謂團(tuán)結(jié)不一定是力量的原因所在。

解決的辦法只有一個,那就是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的工作作風(fēng),以最大的熱忱投入到業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中去,以最快的速度克服自己不勝其任的現(xiàn)況。心手相連,連成線,織成網(wǎng),每一個人都是一個交通四方的結(jié)點(diǎn),每一個結(jié)點(diǎn)都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心。具體地說,每一個工作流程都是傳播知識的途徑,每一次工作會議都是經(jīng)驗(yàn)交流的場所,每一次專項(xiàng)工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習(xí)。

親愛的同事們,我認(rèn)為,我之所以能夠當(dāng)選為先進(jìn)個人,并作為代表發(fā)言,原因就在于,我在過去的一年表現(xiàn)出了持續(xù)的激情和成長。因此,大家把這樣一份殊榮加之于我,與其說是一種個人的榮譽(yù),還不如說是公司對大家的一種倡導(dǎo)和希冀。20xx,我們倡導(dǎo),以高效的學(xué)習(xí)行動來應(yīng)對環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn);我們希冀,通過學(xué)習(xí),我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力,這種能力,才是我們的生存之本,發(fā)展之道?;茨弦蝗~知秋盡,瑞雪漫天送春來。我們相信,0x年的**藥業(yè)終將吉祥呈瑞。

醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)【篇3】

1、服務(wù)部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院客戶服務(wù)工作的計(jì)劃安排、組織實(shí)施,保證客戶服務(wù)部工作更好的`服務(wù)于來院的每一位客戶。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院總機(jī)的管理工作。

3、負(fù)責(zé)所有來院客戶和院外客戶的咨詢工作。

4、負(fù)責(zé)醫(yī)院所有客戶回訪和滿意度調(diào)查工作。

5、負(fù)責(zé)受理和調(diào)查處理客戶投訴工作。

6、負(fù)責(zé)關(guān)愛卡的銷售和管理工作。

7、負(fù)責(zé)網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線咨詢工作。

8、完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。

我個人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個崗位上兩個多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了在與客戶接觸的實(shí)際工作情況,為我日后的工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在投訴受理的工作過程中,我深深體會到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。

一個新事物在一個城市中獲得接受和支持,需要一個較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中,客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好,就可以減輕醫(yī)院所承受的一部分壓力,使醫(yī)院員工的精力能更多的投入到醫(yī)療項(xiàng)目的鞏固、擴(kuò)展工作中;反之,如果這個崗位做的不理想,不僅會在與客戶的交流中破壞醫(yī)院的形象及聲譽(yù),也會浪費(fèi)許多人力物力,分散攻堅(jiān)力量,對醫(yī)院的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。

醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)【篇4】

各位,各位同任:好!一年的即將結(jié)束了,相信在一年結(jié)束的時刻,大家都有自己的話要說,這是肯定的,每的想法都是不一樣的,這需要不斷的努力,才能一年中的工作。一下一年來的工作也是對自己的一種激勵。

20xx年已經(jīng)過去了,今天是新的一年的開始,借用這次機(jī)會我給個人過去一年的工作來做個總結(jié),和新的一年。首先我非常幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與,我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領(lǐng)導(dǎo)感謝!謝謝大家!· 新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始?這不重要。重要的是:舊的一年,我了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實(shí)過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。

我舉個例子,像我在做的時候到一家醫(yī)院里是很熱的我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的果之類的后來長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁矗繌拇艘院笪揖统闪怂麄兡抢锏某?土?,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是情但對他們來說卻是件大事?。?/p>

第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當(dāng)?shù)氐膸Щ厝?給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少彴『芟矚g這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點(diǎn)的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。

有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達(dá)不出來的,用文字表達(dá)會更好些,什么節(jié)日啊下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,在節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。

最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,了我們再接再厲,失敗了并不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅(jiān)強(qiáng),用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有意識的開始,你就要有一個明確的,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們在遇到時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。 雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所到的。

在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計(jì)劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,盡量的再提高點(diǎn)銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),具體的計(jì)劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)的。

希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷香氣飛滿塘!一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在

時候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會有自己的!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的! 謝謝大家!

隨文贈言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它?!魅_】

醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)【篇5】

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實(shí)過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。夢若在,希望就在。

狂年離我們已去,在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的經(jīng)驗(yàn),但我掌握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位應(yīng)該都比我有經(jīng)驗(yàn)多,希望你們也都不要保留了。利用今天的機(jī)會大家都暢所欲言吧。

其實(shí)做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要很多銷售經(jīng)驗(yàn),但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,不過也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都應(yīng)該是我們每個人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產(chǎn)品的時候我們首先應(yīng)該對我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說的技巧,我們必須做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想今天該去做什么,明天該去做什么/?比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么?還有今天我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,但在給客戶打電話我們一般應(yīng)該在八點(diǎn)之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好。

第二腿勤了就是我們想到了要去做什么,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實(shí)了,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),其實(shí)和他們聊天也是很有樂趣的呀,其實(shí)不一定是有事情了就去找他們,沒事了就不管了這樣是不行的,說白了有事沒事我們都應(yīng)該去關(guān)心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,讓他們覺得你是個勤勞的人。

第三眼勤,就是要多觀察周圍的事情,了解他們的一些需要做的事情,比如到辦公室看見他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個例子,〈像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院

里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的??土?,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊〉雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。

廄的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少彴『芟矚g這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點(diǎn)的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。

不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來?!颠@話不管是他說的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達(dá)不出來的,用文字表達(dá)會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了并不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅(jiān)強(qiáng),用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的',所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認(rèn)識,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對不可能日日是

是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計(jì)劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品〈〉的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,盡量的再提高點(diǎn)銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),具體的計(jì)劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘!

醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)【篇6】

凡事說起容易做起難!面對巨大的任務(wù)壓力,做為一名對公司充滿愛戴與赤誠的老員工,背負(fù)著實(shí)現(xiàn)事業(yè)追求的理想,體味著享受工作快樂的激情,我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊,用真誠與執(zhí)著,還有無盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這期間,無論是公司維護(hù)資金緊張時我自掏腰包,還是臨床費(fèi)用不到位時我四處舉債;無論是國家政府嚴(yán)厲打擊還是醫(yī)院保安圍追堵截;無論是早晨七點(diǎn)風(fēng)雨中迎接醫(yī)生還是晚上燈火里敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報(bào)!“有志者,事竟成;苦心人,天不負(fù)?!痹诮^大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時,5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過800盒,僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標(biāo)醫(yī)生李麗娟(我為工作拜認(rèn)的干媽)等人銷量的同時,又挖掘了一名膠囊的殺手,在反復(fù)大量的感情與物質(zhì)投資后,5月份他銷售了300多盒,六月可以超過400盒。而六月份省二院可以突破1000盒。和平醫(yī)院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒,主要是攻下了在廣東省神經(jīng)內(nèi)科鼎鼎有名的陳立前和李嚴(yán),這兩人原是和(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售xx250盒;在得知李嚴(yán)患有咽炎后,我先后托人從香港購買英國產(chǎn)的“漁夫之寶”長期供應(yīng)給他,使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉(zhuǎn),六月份他可以銷售xx200盒。總體我所管理的醫(yī)院五月份銷售有700余盒,占河北市場銷售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,挖潛上量,到九月份旺季到來時,把銷售穩(wěn)定在1500盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。站在北國六月的驕陽里,回首我在公司的這750多個日日夜夜:兩年來,我僅是一名一星代表;兩年來,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!現(xiàn)在,我的銷售已過三萬元,已經(jīng)為公司建立了牢固的醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò),我相信我已經(jīng)可以做二星代表了,我懇請公司根據(jù)河北市場實(shí)際情況,給我信心,給我動力,給我機(jī)會,讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續(xù)在推廣膠囊等公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔。

醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)【篇7】

一、石家莊市場前期的啟動情況:

我在20xx年8月剛接手石家莊市場時,該市場在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請教外,同時與該市場的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系,通過各種形式對各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,初步確定以河北省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù),奔波在八大三甲醫(yī)院之間,從細(xì)微處著手,關(guān)心體貼醫(yī)生,盡管臨床費(fèi)用相對較少,但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長,把工作做細(xì)做好,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。特別在20xx年春節(jié)回公司開會期間,根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好,購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn),送給不同層次的醫(yī)生,通過這些工作的開展,與醫(yī)生建立了深厚的友誼,與個別重點(diǎn)醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。醫(yī)生對我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。

二、天災(zāi)人禍同時危害石家莊市場時,堅(jiān)持做好本職工作:

當(dāng)石家莊市場銷量穩(wěn)步上升的時候,非典突襲河北,整個銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅(jiān)持做好臨床工作,開始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市里面批發(fā)洗手液,對幾個科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后,形勢迅速惡化,在自己去不了醫(yī)院的情況下,仍然堅(jiān)持電話拜訪各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生,隨時了解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素,及時送給重點(diǎn)醫(yī)生,在非典最嚴(yán)重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的情況下,也能銷售一百盒。

非典之后,通過自己在淡季做扎實(shí)的市場工作后,旺季應(yīng)該是上銷量的時候了,但省二院進(jìn)貨情況不升反降,醫(yī)生在不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗(yàn),肯定省二院出了問題。自己把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到查找問題上來,從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據(jù),這一切都是在當(dāng)時的省區(qū)經(jīng)理胡非嚴(yán)重脫崗,自己孤身一人憑著自己對**制藥的忠誠來完成的。

胡非離職以后,本來指望有一個好的經(jīng)理來帶領(lǐng)我們做好市場,誰知來了一個王國青,由于他對市場生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確,到了市場以后,就嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度,日常工作抓不住重點(diǎn),不抓穩(wěn)定,不解決具體問題,不上銷量,反倒四處點(diǎn)火,把一個本來就問題重重的河北市場,搞得雪上加霜,在自己臨床工作無法正常進(jìn)行的情況下,為維護(hù)公司利益,在河北市嘲白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報(bào)復(fù),不怕丟飯碗,堅(jiān)持從各種途徑如實(shí)向公司高層反映市場實(shí)際問題,使公司得以掌握市場更全面的真實(shí)情況,及時對問題作出處理,不至于使河北市場毀于個別人之手。

醫(yī)藥代表年終工作總結(jié)【篇8】

帶著這個問題,我回顧了20xx年的工作歷程。20xx年無論對于哪一個醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風(fēng)平浪靜的年份,最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望0x年,形勢依然嚴(yán)峻,我們究竟能夠從20xx年汲取什么養(yǎng)分?獲得哪些教益?如果讓我來回答,我的第一句回答將會是,散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢的發(fā)展。全國山河一盤棋,一招不慎,滿盤皆輸。我這樣子講,與其說是總結(jié),毋寧說是隱憂和預(yù)警,更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團(tuán)結(jié)就是力量。實(shí)際上,我的第二個回答是,團(tuán)結(jié)不一定就是力量。我這句話,與第一句話相互呼應(yīng),是對第一句話的擴(kuò)展,也道出了20xx年隱憂之所在。何解?我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化?

第一,工廠運(yùn)作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國家加強(qiáng)了監(jiān)管力度,掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風(fēng)暴”。一系列已經(jīng)出臺的文件表明,GMP的實(shí)施水平只會越來越高,藥廠的運(yùn)作成本只會隨著水漲船高。

第二,市場銷售環(huán)境。運(yùn)作成本提高的同時,卻伴隨著市場環(huán)境的困頓。醫(yī)改模式的變革、藥品招標(biāo)掛網(wǎng)采購的推行、運(yùn)動的深入、藥品降價(jià)措施的持續(xù),都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰(zhàn)。

第三,內(nèi)部管理環(huán)境。管理學(xué)界有一個的彼得原理:在任何一個職務(wù)等級體系中,每一個職員都趨于達(dá)到自己不能勝任的更高級職位。具體一點(diǎn)地說,當(dāng)一位員工的業(yè)務(wù)能力達(dá)到本崗位要求,或者說能夠出色完成本職工作的時候,他或者會迅速得到晉升,或者會得到換崗,最后,對于大部分人來說,最后從事的工作多半是還不能勝任的職務(wù)。這雖然是管理學(xué)中一種普遍的現(xiàn)象,但是,在我們公司卻更為明顯,甚至可以說,給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。

以上三種經(jīng)營環(huán)境,正是0x年隱憂之所在。前兩個環(huán)境是客觀存在的,我們能夠把握的只有第三個環(huán)境,同時,也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負(fù)面影響,我們才能夠擺脫前兩個環(huán)境所造成的困境??墒?,我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負(fù)面影響呢?誠然,散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石,然而機(jī)械式的團(tuán)結(jié)就可以賦予我們解決問題的力量了嗎?答案是否定的。這就是我所謂團(tuán)結(jié)不一定是力量的原因所在。

解決的辦法只有一個,那就是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的工作作風(fēng),以的熱忱投入到業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中去,以最快的速度克服自己不勝其任的現(xiàn)況。心手相連,連成線,織成網(wǎng),每一個人都是一個交通四方的結(jié)點(diǎn),每一個結(jié)點(diǎn)都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心。具體地說,每一個工作流程都是傳播知識的途徑,每一次工作會議都是經(jīng)驗(yàn)交流的場所,每一次專項(xiàng)工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習(xí)。

親愛的同事們,我認(rèn)為,我之所以能夠當(dāng)選為先進(jìn)個人,并作為代表發(fā)言,原因就在于,我在過去的一年表現(xiàn)出了持續(xù)的激情和成長。因此,大家把這樣一份殊榮加之于我,與其說是一種個人的榮譽(yù),還不如說是公司對大家的一種倡導(dǎo)和希冀。20xx年x,我們倡導(dǎo),以高效的學(xué)習(xí)行動來應(yīng)對環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn);我們希冀,通過學(xué)習(xí),我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力,這種能力,才是我們的生存之本,發(fā)展之道。淮南一葉知秋盡,瑞雪漫天送春來。我們相信,20xx年的xx藥業(yè)終將吉祥呈瑞。

醫(yī)藥銷售年終工作總結(jié)(8篇)


光陰匆匆如流星無法捉摸其蹤跡,離年底的最后一個工作日越來越近了。我們應(yīng)該為自己規(guī)劃一份詳細(xì)的年度工作總結(jié),從工作總結(jié)中我們能夠找到自己在工作中的不足之處并做出調(diào)整。怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?您可以在以下資料中獲得與您所需相關(guān)的“工作總結(jié)寫作技巧”資料,歡迎您來到本頁享受高品質(zhì)的閱讀體驗(yàn)!

醫(yī)藥銷售年終工作總結(jié) 篇1

我在xx公司工作,20xx年。在我任職期間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我很快融入了我們的集團(tuán),成為了這個大家庭的一份子。我在工作方式和工作方式上取得了重大突破和變化。在我任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的工作?,F(xiàn)將我xx-xx年的售樓工作總結(jié)如下:

1.售樓處日常工作總結(jié)

作為xx公司的售樓處,深知崗位的繁重性,也能增進(jìn)個人的溝通技能。銷售部的后臺是上下聯(lián)系、內(nèi)外溝通、左右協(xié)調(diào)、聯(lián)系各方的重要樞紐。一些單據(jù)的整理,分期付款銷售合同的簽訂,銀行抵押合同的簽訂以及所需資料(剛開的),用戶的付款進(jìn)度,用戶的逾期欠款,售出的汽車數(shù)量等都是一些有用的決定。文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有始有終,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識。六個月來,基本一切塵埃落定,學(xué)會了制定工作計(jì)劃,有計(jì)劃有組織地工作。

二、簽訂分期買賣合同和銀行抵押合同

簽訂分期買賣合同的時候,可以說是輕而易舉為了我。但是,我們在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的時候一定要謹(jǐn)慎。我們都知道合同具有法律效力。一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,會給公司帶來巨大的損失。收集用戶信息(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等)也比較簡單。

簽訂銀行抵押合同的時候,還是比較陌生的,因?yàn)殂y行抵押剛剛開立,銀行抵押和分期買賣合同一樣。同時,在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容時一定要謹(jǐn)慎。抵押合同更具法律效力。但在辦理銀行抵押貸款的過程中,購房人的抵押貸款信息是重工業(yè)不可分割的一部分,經(jīng)公證處公證,銀行貸款信息,福田公司存檔,我公司存檔。這些手續(xù)很重要,如果沒有公證,銀行是不會給貸款的。這些環(huán)節(jié)緊密相連,是必不可少的組成部分。我司在保管戶籍時,取公證處、銀行、福田的精華。我們在處理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞。相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我會做得更多。更好更好! (我建議組織一次銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個人的想法。

三、及時了解用戶的還款金額和逾期金額

我作為xx*公司的銷售后臺,負(fù)責(zé)用戶的還款和逾期欠款,主要內(nèi)容是針對逾期用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時,關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益公司方面,要及時了解采購商的工程進(jìn)度,增加付款提醒,避免給公司造成不必要的損失。

四、今后的努力方向

在過去的六個月里,我在我的工作,雖然取得了成績,但還是有一些問題和不足es。主要原因是:一是銀行的按揭貸款不協(xié)調(diào),可能我剛接觸過。二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),拓展知識,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,了解同行業(yè)的發(fā)展和統(tǒng)籌規(guī)劃;在以后的工作中,我會揚(yáng)長避短,做一個稱職的銷售后臺,與公司共同成長。

銷售后臺工作總結(jié)

醫(yī)藥銷售年終工作總結(jié) 篇2

前幾天老板帶我到一家民營醫(yī)院去拜訪采購部經(jīng)理,談我們一個重要產(chǎn)品的學(xué)術(shù)合作的協(xié)議,讓我再次感受到老板銷售談判的魅力,我覺得有三點(diǎn)值得我好好學(xué)習(xí):一是思路要清晰;二是目的要明確;三是細(xì)節(jié)要關(guān)注。

老板說:做銷售從某種程度上來說就是在做服務(wù)!要隨時準(zhǔn)備為客戶做好服務(wù)。這應(yīng)該是醫(yī)藥代表的基本素質(zhì)之一。前幾天開會老板也談到:我們所在的公司是一家發(fā)展非常迅速的制藥企業(yè),在未來一定會有大規(guī)模的擴(kuò)展,所以我們都應(yīng)該想想如何提高自身的素質(zhì)和能力來與公司的發(fā)展相匹配。要做到這一點(diǎn),我想首先應(yīng)該明確:作為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表究竟應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)呢?記得剛做銷售時有一位老大姐跟我說:做好銷售其實(shí)很簡單,“一張嘴兩條腿”,如果你能再加上一點(diǎn)腦子,那你的銷售就可以做的比一般人優(yōu)秀了。這段話當(dāng)時聽來對我還是很有幫助的,她總結(jié)出了醫(yī)藥代表應(yīng)該具體的幾點(diǎn)素質(zhì),比如要勤快、要會說有溝通能力、此外還要會動腦筋等,但還不夠全面,下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>

我覺得要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表,首先應(yīng)該具備兩項(xiàng)基本素質(zhì):一是良好的“悟性”;二是自我激勵的能力。

一、良好的“悟性”

“悟性”是指人對事物的分析和理解的能力。對于我們醫(yī)藥代表來說,我們面對的客戶可能相對還比較固定,但即使是對同樣的客戶他在不同的時間也會有不同的需求,如果從客戶所傳遞的許多不明確的信息中找到他的真正需求,“悟性”就起著相當(dāng)重要的作用。只有具備良好的“悟性”,才能在他與客戶的交流中,可以很快地通過觀察、了解對方的習(xí)慣、需要,預(yù)測對方的行為反應(yīng),及時作出判斷,順應(yīng)客戶習(xí)慣,投其所好,解決對方的問題,如此你的銷售目標(biāo)大概就達(dá)成了一半。我想我的老板當(dāng)年在做代表時應(yīng)該是非常有“悟性”的人,從她現(xiàn)在銷售談判的嫻熟就可窺見一斑了。想想我自己,這一點(diǎn)可能是我最欠缺的,一直以來我都是一個勤奮有余而“悟性”不足的人,可能這一項(xiàng)素質(zhì)很大程度是天生的,后天培養(yǎng)比較困難。

二、自我激勵能力

美國的動機(jī)學(xué)專家齊格拉,曾把激勵比做一輛汽車上引擎的啟動器,沒有啟動器,引擎就將永遠(yuǎn)不會發(fā)出功率。自我激勵能力,就是醫(yī)藥代表必須有一種內(nèi)在的驅(qū)使力,使他個人要而且需要去做“成功”一件銷售;而并不僅僅是為了錢,或?yàn)榱说玫缴霞壍馁p識。當(dāng)然,從心理學(xué)的角度來講,一般人工作是賺更多的報(bào)酬和晉升的機(jī)會,事實(shí)上現(xiàn)實(shí)中也正是這樣,但是如果缺乏內(nèi)在的驅(qū)使力,當(dāng)他的工作達(dá)到某一個水準(zhǔn)時,那么他的銷售業(yè)績也就基本停滯不前了,只能維持這個水準(zhǔn),甚至開始逐漸下滑很快就流于平凡的銷售員。對于我們醫(yī)藥代表來說,在拜訪的客戶的過程中經(jīng)常遇到各種不順利的情況,這對我們是一個挑戰(zhàn),而具有良好自我激勵能力的醫(yī)藥代表,常常能夠發(fā)揮人類潛能,極力克服困難,以期達(dá)到銷售的目的。雖然他工作的目的不完全是為了報(bào)酬,但他能積極主動地去開拓市場,希望能有好的成績。做醫(yī)藥代表工作上有很大的自由度,工作計(jì)劃的設(shè)定、日程的安排,主要取決于代表個人,組織的控制比較困難。缺乏自我激勵能力的人員,工作中常常缺乏進(jìn)取精神,甚至產(chǎn)生懶惰的情緒;而具有強(qiáng)烈的自我激勵能力的代表則會很好地進(jìn)行自我管理,不斷地去迎接挑戰(zhàn),不斷地學(xué)習(xí)新的銷售技巧和專業(yè)知識,以期能夠有更大的突破。這一點(diǎn)素質(zhì)我覺得自己有一些,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

一個人的銷售能力,就是由這兩個基本素質(zhì)的交互作用來決定的。具體來說優(yōu)秀的醫(yī)藥代表應(yīng)該具備如下的能力:

1、勤奮。我覺得這是第一位的。勤能補(bǔ)拙,勤奮就是全力投入,有著常人難比的耐力??v使再失意或者業(yè)績下跌的時候,還是奮力直沖,決不撤退,到頭來仍然能完成目標(biāo)。

2、掌握必要的知識。作為一名專業(yè)的醫(yī)藥代表產(chǎn)品知識的重要性是毋庸置疑的,在此不多談。

3、溝通的技巧。良好的溝通技巧可以幫助你更快達(dá)成自己的目標(biāo),溝通是分兩面的:一個是傾聽,一個是訴說,而一名醫(yī)藥代表不僅要掌握傾聽和訴說的能力,還應(yīng)該涵蓋一些有用的'談判技巧,能夠通過溝通讀懂對方的意思,把握一些銷售切入的點(diǎn),當(dāng)然代表還需要在與客戶的溝通的過程中去了解競爭產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場信息。

4、協(xié)作能力。這一點(diǎn)我本人是深有體會的。銷售業(yè)績要達(dá)到,必須依靠團(tuán)隊(duì),個人能力再強(qiáng)也不可能將整體銷售帶到一個很大的規(guī)模。木桶理論告訴我們,團(tuán)隊(duì)能力的大小不是取決于團(tuán)隊(duì)中能力的人員,而是取決于團(tuán)隊(duì)中能力最低的人員。新的木桶理論還認(rèn)為能力較高的業(yè)務(wù)人員可以幫助能力較低的業(yè)務(wù)人員彌補(bǔ)不足,從而使團(tuán)隊(duì)能力上升一個臺階。

5、服務(wù)的意識和能力。做銷售從某種角度來說就是在做服務(wù),所以服務(wù)的意識和能力也是非常重要的。

6、學(xué)習(xí)能力。中國有句古話,就是“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)藥代表面對的是瞬息萬變的市場以及善于學(xué)習(xí)、進(jìn)步的客戶,所以必需不斷的學(xué)習(xí),從市場中吸取養(yǎng)分,將客戶作為學(xué)習(xí)對象,還有通過讀書以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的知識,才能完善、提升自己的能力,才能自如的應(yīng)對藥品銷售市場的千變?nèi)f化。

好了,談了這么多,也是對自己的一個鞭策,對照著看看自己還要許多地方需要提高,需要努力,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我會在醫(yī)藥銷售這條路上不斷前行,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

醫(yī)藥銷售年終工作總結(jié) 篇3

醫(yī)藥公司銷售經(jīng)理年終總結(jié)

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步,醫(yī)藥行業(yè)也一直在快速發(fā)展。今年是醫(yī)藥公司銷售經(jīng)理亟需總結(jié)的一年,這一年我們得到了許多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也取得了一系列較為優(yōu)秀的銷售業(yè)績。下面,我將就醫(yī)藥公司銷售經(jīng)理年終總結(jié)這一主題,對公司今年的銷售工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

1. 產(chǎn)品策略

在今年的銷售工作當(dāng)中,醫(yī)藥公司秉持著“質(zhì)量為本”的理念,突出了市場短缺藥的銷售,提高了產(chǎn)品的競爭力,并將產(chǎn)品擴(kuò)散至更多醫(yī)院和藥房,增加銷售金額。同時,公司的研究力度也加強(qiáng),對新藥的研發(fā)不斷加碼。這些舉措讓市場對公司更加信任,構(gòu)筑了良好的企業(yè)形象,為公司贏得更好的市場口碑。

2. 銷售策略

公司在今年的銷售工作當(dāng)中不斷調(diào)整策略,增加了銷售力量,建立了合理的銷售體系,增長了銷售網(wǎng)絡(luò)。并且,公司也建立了有效的促銷計(jì)劃,不斷推出更加優(yōu)惠的促銷活動,提高了銷售額,加強(qiáng)了顧客的口碑。同時,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大背景下,公司也創(chuàng)新銷售方式,開拓了電子商務(wù)渠道,增強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面,在一定程度上為公司帶來了更多的商機(jī)和有利條件。

3. 員工培養(yǎng)

公司注重員工培養(yǎng)工作,加強(qiáng)了新員工的培訓(xùn),員工職業(yè)素質(zhì)得到了提升。公司秉持著“人才為本”的理念,選拔了一批優(yōu)秀的員工,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的銷售人員,復(fù)合型人才的培養(yǎng)也逐漸取得了良好成效。同時,公司也注重為員工搭建更加優(yōu)秀的工作平臺,建立了人性化的辦公環(huán)境和完整的薪資福利體系,提升了員工的滿意度和忠誠度。

4. 客戶服務(wù)

在今年的銷售工作當(dāng)中,醫(yī)藥公司也積極地維護(hù)客戶關(guān)系。加強(qiáng)與客戶的溝通和交流,及時了解客戶需求和市場變化,改善和升級服務(wù)方案,得到了各大客戶的信任和介紹。在服務(wù)過程中,公司也注重提高服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)速度,構(gòu)筑了“客戶滿意度第一”的服務(wù)方針。眾多藥企深感萎靡,不斷萎縮市場,而在這一點(diǎn)上醫(yī)藥公司更加突出了其突出水平。

總之,醫(yī)藥公司今年的銷售工作,做到了“為市場和客戶服務(wù)”的態(tài)度,加強(qiáng)了公司的企業(yè)形象、擴(kuò)大了銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道、創(chuàng)新了銷售方式和促銷計(jì)劃、培養(yǎng)了優(yōu)秀的復(fù)合型員工。所有這些,都在不斷構(gòu)筑和維護(hù)公司在市場上的良好口碑和品牌形象,也為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)仍存在很多的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),但公司有理由相信,在未來的發(fā)展中將會展現(xiàn)出更加的潛力和優(yōu)秀的成績。

醫(yī)藥銷售年終工作總結(jié) 篇4

我自20__年8月到__省___市場工作以來,經(jīng)歷了___市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現(xiàn)將兩年來的工作情況報(bào)告如下:

一、___市場前期的啟動情況:

我在20__年8月剛接手___市場時,該市場在__醫(yī)院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請教外,同時與該市場的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系,通過各種形式對各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,初步確定以河北省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù),奔波在八大__醫(yī)院之間,從細(xì)微處著手,關(guān)心體貼醫(yī)生,盡管臨床費(fèi)用相對較少,但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長,把工作做細(xì)做好,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。

二、天災(zāi)人禍同時危害___市場時,堅(jiān)持做好本職工作:

當(dāng)___市場銷量穩(wěn)步上升的時候,__突襲河北,整個銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅(jiān)持做好臨床工作,開始之初,得知勤洗手能防__,就從超市里面批發(fā)洗手液,對幾個科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后,形勢迅速惡化,在自己去不了醫(yī)院的情況下,仍然堅(jiān)持電話拜訪各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生,隨時了解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素,及時送給重點(diǎn)醫(yī)生,在__最嚴(yán)重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的情況下,也能銷售一百盒。

三、___的再啟動情況以及下步打算:

20__年春天,冬寒未褪,我懷著春天般的心情奔赴__,開始了___市場劫后余生的艱難重建工作。這時候我原來管理的__省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去,只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。其中省三院是骨科醫(yī)院,省直一門診是日門診量不足50人的衛(wèi)生所,和平醫(yī)院是新開發(fā)的醫(yī)院,上述三家合計(jì)銷量不足100盒!只有省二院稍好一些,但銷量也就100盒左右!總體銷售不過6000元,而公司下達(dá)的全年任務(wù)卻高達(dá)24萬元!整個市場千瘡百孔、百廢待興!

此時,在__經(jīng)理的指導(dǎo)下,我根據(jù)市場實(shí)際情況,確立了“以省二院與和平醫(yī)院為重點(diǎn)終端,目標(biāo)直指殺手級醫(yī)生,集中力量提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房,隨時掌握庫存,保證渠道暢通”的工作思路,開始了___市場的復(fù)興之路。

面對巨大的任務(wù)壓力,做為一名對__公司充滿愛戴與赤誠的老員工,背負(fù)著實(shí)現(xiàn)事業(yè)追求的理想,體味著享受工作快樂的_,我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊,用真誠與執(zhí)著,還有無盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這期間,無論是公司維護(hù)資金緊張時我自掏腰包,還是臨床費(fèi)用不到位時我四處舉債;無論是國家政府嚴(yán)厲打擊還是醫(yī)院保安圍追堵截;無論是早晨七點(diǎn)風(fēng)雨中迎接醫(yī)生還是晚上燈火里敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報(bào)!

“有志者,事竟成;苦心人,天不負(fù)?!痹诮^大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時,5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過600盒,僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標(biāo)醫(yī)生__等人銷量的同時,又挖掘了一名__膠囊的殺手,在反復(fù)大量的感情與物質(zhì)投資后,5月份他銷售了200多盒,六月可以超過300盒。而六月份省二院可以突破800盒。和平醫(yī)院也由四月份的50盒上升至五月份的200多盒,主要是攻下了在河北省神經(jīng)內(nèi)科鼎鼎有名的陳立前和李嚴(yán),這兩人原是__和___(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售__250盒;在得知李嚴(yán)患有咽炎后,我先后托人從香港購買英國產(chǎn)的“漁夫之寶”長期供應(yīng)給他,使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉(zhuǎn),六月份他可以銷售__200盒??傮w我所管理的醫(yī)院五月份銷售有700余盒,占河北市場銷售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,挖潛上量,到九月份旺季到來時,把銷售穩(wěn)定在__00盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

站在北國六月的驕陽里,回首我在__公司的這700多個日日夜夜:兩年來,我僅是一名一星代表;兩年來,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!現(xiàn)在,我的銷售已過三萬元,已經(jīng)為公司建立了牢固的醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò),我相信我已經(jīng)可以做二星代表了,我懇請公司根據(jù)河北市場實(shí)際情況,給我信心,給我動力,給我機(jī)會,讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續(xù)在推廣__膠囊等__公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔!

做醫(yī)藥銷售的工作總結(jié)篇三

首先我十分感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫忙。

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲是結(jié)束,還是開始這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實(shí)過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。夢若在,期望就在。

今年離我們已去,在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的經(jīng)驗(yàn),但我掌握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位就應(yīng)都比我有經(jīng)驗(yàn),期望你們也都不要保留了。利用這天的機(jī)會大家都暢所欲言吧。其實(shí)做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要很多銷售經(jīng)驗(yàn),但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,但是也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都就應(yīng)是我們每個人能夠的,做銷售首先就是做人很重要,但是在做產(chǎn)品的時候我們首先就應(yīng)對我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說的技巧,我們務(wù)必做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想這天該去做什么,明天該去做什么比如我們每一天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么還有這天我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,但在給客戶打電話我們一般就應(yīng)在八點(diǎn)之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就能夠辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好。

第二腿勤了就是我們想到了要去做什么,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實(shí)了,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),其實(shí)和他們聊天也是很有樂趣的呀,其實(shí)不必須是有事情了就去找他們,沒事了就不管了這樣是不行的,說白了有事沒事我們都就應(yīng)去關(guān)心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,讓他們覺得你是個勤勞的人。

第三眼勤,就是要多觀察周圍的事情,了解他們的一些需要做的事情,比如到辦公室看見他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就能夠做做。我舉個例子,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的之后時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只明白吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,之后我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁磸拇艘院笪揖统闪怂麄兡抢锏某?土?,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,在那里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎樣說我想我不說大家也都明白了。

記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少彴『芟矚g這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來想去不明白買什么東西了,聽一個朋友說__有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點(diǎn)的心意我到__去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去嘗嘗,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。

這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從__回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達(dá)不出來的,用文字表達(dá)會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了并不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅(jiān)強(qiáng),用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認(rèn)識,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而就應(yīng)試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。

雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧,期望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫忙下,我給自己指定了一個計(jì)劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品__的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會持續(xù)必須的銷量,盡量的再提高點(diǎn)銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),具體的計(jì)劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。

期望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一齊努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,這天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿。

醫(yī)藥銷售年終工作總結(jié) 篇5

醫(yī)藥銷售經(jīng)理年終總結(jié)

回望過去的一年,醫(yī)藥銷售行業(yè)發(fā)生了不少的變化,各種因素交織在一起,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。作為一名醫(yī)藥銷售經(jīng)理,在這一年中,我經(jīng)歷了無數(shù)次的洗禮、體驗(yàn)、反思和總結(jié)。在這篇文章中,我將與大家分享我在這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),以及對未來的展望和期望。

一、市場環(huán)境分析

作為醫(yī)藥銷售人員,市場是我們的立足之地,也是我們前行的方向。在這一年中,醫(yī)藥銷售市場呈現(xiàn)出明顯的變化。

首先,在政策方面,醫(yī)保政策不斷推出和完善,讓更多患者能夠受益,同時對于醫(yī)藥的價(jià)格和銷售模式也提出了更高的要求。此外,新冠病毒疫情的持續(xù)發(fā)展,給整個醫(yī)療市場帶來了沖擊,加速了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

其次,在行業(yè)內(nèi)部,醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,行業(yè)融合、并購不斷。同時,隨著人們生活和醫(yī)療水平的提高,對于藥品品質(zhì)和效果的要求也越來越高,這對于我們醫(yī)藥銷售人員的要求也越來越高。

總體來說,醫(yī)藥銷售市場總體向好,但是愈發(fā)競爭和挑戰(zhàn)并存,我們必須保持敏銳的市場預(yù)判能力,及時調(diào)整銷售策略和方向,以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。

二、工作總結(jié)

在這一年的工作中,作為銷售經(jīng)理,我深刻地認(rèn)識到自己的職責(zé)和使命,同時也認(rèn)識到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。接下來,我將依次從以下方面進(jìn)行總結(jié)。

1、市場拓展能力

在市場拓展方面,我清楚地意識到,充分了解客戶需求和市場變化,是開拓市場的關(guān)鍵。因此,我不斷學(xué)習(xí)市場信息和渠道維護(hù)技巧,積極拜訪客戶、了解客戶情況、建立良好關(guān)系,持續(xù)對渠道資源進(jìn)行挖掘和拓展。這一年,我?guī)ьI(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),共開展了40多場產(chǎn)品推廣活動,洽談了60多個合作伙伴,并開拓了一大批新客戶。這為公司的銷售業(yè)績做出了巨大的貢獻(xiàn)。

2、團(tuán)隊(duì)管理能力

作為銷售經(jīng)理,我更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。在人員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等方面,我注重提高員工的工作意識、專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我?guī)ьI(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成了一系列的團(tuán)隊(duì)活動和培訓(xùn),提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,加強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和能力。因此,在團(tuán)隊(duì)管理方面,我獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的肯定和贊揚(yáng)。

3、市場信息收集和分析

在醫(yī)藥銷售行業(yè),市場信息的收集和分析至關(guān)重要。我深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn),并積極將這一理念傳遞給了我的銷售團(tuán)隊(duì)。在市場信息的收集和分析方面,我和我的銷售團(tuán)隊(duì)不斷汲取醫(yī)療行業(yè)信息,及時收集市場動態(tài)和政策信息,并進(jìn)行深入的分析和研究。這讓我們能夠更準(zhǔn)確地判斷市場趨勢和客戶需求,為銷售方案的制定提供了重要依據(jù)。

三、未來展望

在醫(yī)藥銷售行業(yè),唯有不斷學(xué)習(xí)、自我超越,才能立于不敗之地。在未來的發(fā)展中,我將在以下幾個方面繼續(xù)努力和探索。

1、加強(qiáng)技術(shù)與行業(yè)知識學(xué)習(xí)

隨著社會的不斷發(fā)展和科技的創(chuàng)新,醫(yī)藥銷售行業(yè)也在不斷前進(jìn)。為了更好地服務(wù)客戶、應(yīng)對市場變化,我將加強(qiáng)對醫(yī)療知識和醫(yī)學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),更好地理解和了解產(chǎn)品的功能和效果,提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力。

2、完善銷售策略和渠道布局

在銷售工作中,策略和渠道布局非常重要。我將充分發(fā)揮市場敏銳度和判斷能力,完善銷售策略制定和計(jì)劃調(diào)整,在不斷拓展銷售渠道的同時,積極探索新型銷售渠道和趨勢,尋找更多的、更有效的銷售機(jī)會。

3、優(yōu)化工作流程和信息化

在信息時代,信息化已成為醫(yī)藥銷售行業(yè)必不可少的一部分。我將繼續(xù)優(yōu)化工作流程和信息化建設(shè),提高工作的效率和智能化,減少重復(fù)勞動和誤操作,讓銷售工作更輕松、更高效。

總之,作為一名醫(yī)藥銷售經(jīng)理,在過去的一年中,我經(jīng)歷了很多,學(xué)習(xí)了很多,也獲得了很多。未來,我將繼續(xù)努力、追求卓越,為公司的發(fā)展和客戶的健康保駕護(hù)航。

醫(yī)藥銷售年終工作總結(jié) 篇6

回憶xx年的總體銷售狀況,摸著自己囊中羞怯,自感慚愧!這不是只有我主觀緣由,同時客觀緣由也導(dǎo)致整體銷售上不去的一個因素,在此我總結(jié)了一些存在的問題。

一、目前的醫(yī)藥形勢:

1、現(xiàn)時藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種緣由阻滯了產(chǎn)品的銷售,如xx省屬藥品中標(biāo),價(jià)格為:xx元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來,或許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。

相比在別的省、市,這個品種也中標(biāo),而且價(jià)錢比省屬的少,雖說狀況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其緣由,我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。

3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥閱歷上缺乏,導(dǎo)致落標(biāo)的狀況時常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥學(xué)問,投標(biāo)報(bào)價(jià)時會盡量做足工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,來確保順當(dāng)完成。

4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們專心去觀看和開掘,話題的切入點(diǎn)是很簡單找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順當(dāng),必竟在沒有中標(biāo)的狀況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。

二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體狀況:

隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓漸漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度漸漸增加,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格治理的進(jìn)一步掌握,很多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位,報(bào)價(jià)xx元,報(bào)價(jià)xx元,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大。

大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個品種只能進(jìn)兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

省內(nèi),我所負(fù)責(zé)的xx地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售狀況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要緣由有幾點(diǎn):

1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨蟠蛩惝a(chǎn)品的.總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。

4、 貨物發(fā)出去好幾天,但沒能準(zhǔn)時到達(dá)醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不行耐,這種狀況應(yīng)避開。

5、 現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底

6、代理商需求削減,大局部找到適合的產(chǎn)品,已有好的渠道。

7、 有需求的代理商不能準(zhǔn)時找到,代理商對產(chǎn)品更加慬慎

我覺得在明年,應(yīng)當(dāng)有針對性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)展具體走訪,了解客戶的需求,制訂打算,分品種給x些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。

在此,提出對明年的銷售建議:

1、應(yīng)避開效勞不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。

2、避開發(fā)貨不準(zhǔn)時的問題,通常先打款的拖著,貨到付款的就緊著發(fā)。

3、價(jià)格并不統(tǒng)一,應(yīng)當(dāng)有省、市、縣的梯度價(jià)。

4、稅票不準(zhǔn)時。

5、哪個區(qū)分給了誰就應(yīng)當(dāng)讓這個經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場,操作市場。

在銷售方面,建議公司考慮在原有的營銷根底上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營銷模式,究竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個銷售平臺掩蓋面越來越大,這是我們電話招商方式所不及的,現(xiàn)在的藥商查找藥品經(jīng)營不再是單獨(dú)靠以前參與各地的藥交會查找產(chǎn)品了,加上經(jīng)濟(jì)危機(jī),前景不太景氣,而且現(xiàn)在的人慢慢轉(zhuǎn)變了他們的想法,漸漸向網(wǎng)絡(luò)靠攏,由于網(wǎng)絡(luò)給他們帶來便利,快捷,而且本錢低。

在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,只要客戶現(xiàn)正查找x一類型的藥品,都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠家,好的品牌比擬精確。在通過電話的溝通,勝利率是顯而易見的?,F(xiàn)在是一個信息時代,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不行無視的宣傳平臺,它有著豐富的代理商資料可供查詢,對產(chǎn)品的市場開發(fā)及銷售都有很大的幫忙。

醫(yī)藥銷售年終工作總結(jié) 篇7

首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助。

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始? 這不重要。 重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實(shí)過……

而對于新的一年,我的心中仍然有夢。 夢若在,希望就在。

今年離我們已去,在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的經(jīng)驗(yàn),但我掌握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位應(yīng)該都比我有經(jīng)驗(yàn),希望你們也都不要保留了。利用今天的機(jī)會大家都暢所欲言吧。其實(shí)做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要很多銷售經(jīng)驗(yàn),但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,不過也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都應(yīng)該是我們每個人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產(chǎn)品的時候我們首先應(yīng)該對我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說的技巧,我們必須做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想今天該去做什么,明天該去做什么?

比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么?還有今天我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,但在給客戶打電話我們一般應(yīng)該在八點(diǎn)之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好。

第二腿勤了就是我們想到了要去做什么,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實(shí)了,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),其實(shí)和他們聊天也是很有樂趣的呀,其實(shí)不一定是有事情了就去找他們,沒事了就不管了這樣是不行的,說白了有事沒事我們都應(yīng)該去關(guān)心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,讓他們覺得你是個勤勞的人。

第三眼勤,就是要多觀察周圍的事情,了解他們的一些需要做的事情,比如到辦公室看見他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情,不妨大家都把他放在心理,下次去了就可以做。我舉個例子,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁??從此以后我就成了他們那里的常客了,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事??!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去 給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。

記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少彴『芟矚g這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。

前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說xx有一家買xx的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點(diǎn)的心意我到xx去了一趟給你們帶了點(diǎn)xx的橘子很好的,你帶回去嘗嘗,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。

這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從xx回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達(dá)不出來的,用文字表達(dá)會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。

雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計(jì)劃,在完成目前我們主打產(chǎn)品xx的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,盡量的再提高點(diǎn)銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),具體的計(jì)劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。

希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿。

醫(yī)藥銷售年終工作總結(jié) 篇8

20xx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。201x年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價(jià)格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思,及時總結(jié)工作得失。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)201x年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

20***年已經(jīng)過去了,我將借用這次機(jī)會給個人過去一年的工作來做個總結(jié),和新的一年計(jì)劃。首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助,我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領(lǐng)導(dǎo)感謝!謝謝大家!

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實(shí)過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。

我舉個例子,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的??土耍膊挥妹看钨I吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。

記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少彴『芟矚g這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點(diǎn)的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。

這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達(dá)不出來的,用文字表達(dá)會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了并不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅(jiān)強(qiáng),用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認(rèn)識,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。

雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計(jì)劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,盡量的再提高點(diǎn)銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),具體的計(jì)劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。

希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘!

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功。

又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過了,我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作,我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理??偛控?fù)責(zé)配送,然后店長簽名責(zé)任到頭,沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,這一點(diǎn)我們會進(jìn)一步保持。

安全是企業(yè)的頭等大事,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé),店面主要由店長負(fù)責(zé),上半年沒發(fā)生安全事故,今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識,徹底杜絕對公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

經(jīng)過幾個月的努力,后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,主要包括兩個方面,一是實(shí)體店采購,主要是價(jià)錢低的易耗品,二是網(wǎng)絡(luò)采購,主要針對價(jià)錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格,為店面做好配送工作。

倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預(yù)算。

上半年,公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略,主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售,效果不是很明顯,但也驗(yàn)證了這種銷售的可行性,只要我們堅(jiān)持改變客戶消費(fèi)習(xí)慣,積極思考銷售策略,隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。采購方面也會進(jìn)一步尋找商品渠道,學(xué)習(xí)銷售策略,為今后公司產(chǎn)品銷售夯實(shí)基矗

車輛管理施行明確責(zé)任制原則,主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國忠,用車施行聲請和職位等級制,可以保證車輛節(jié)約及合理使用。

1、xx公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度,宣傳企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

2、公司淘寶網(wǎng)站的建立,為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷售提供保障,同時有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,為xx未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。

3、xx網(wǎng)站的開通,將xx人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來,可以使大家回憶過去展望未來,更容易將xx文化沉淀下來,同時為大家提供一個交流平臺。

4、手機(jī)網(wǎng)站的將要建立,使別人可以更容易了解xx,使客戶可以更簡單的尋求xx的服務(wù),同時使xx的宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。

5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客,xx已近形成了一個強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,為不久的將來xx新服務(wù)的推出提供堅(jiān)實(shí)的后盾,為xx的網(wǎng)絡(luò)推廣提供強(qiáng)有力的便利,為xx的加盟提供完美的保障。

在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1、部門的系統(tǒng)還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強(qiáng)。

2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化,配送和管理還沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。

3、財(cái)務(wù)不明確,沒有總的支出統(tǒng)計(jì)。沒有向各個店面報(bào)告保潔用品的損耗。

4、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個明確的規(guī)定。

以上幾個方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.

新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在xx各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為xx的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾,保姆式的服務(wù)。我堅(jiān)信xx的明天會更好!謝謝大家!

一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命,順利完成工作。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

三、按照GSP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作。

五、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時做好調(diào)價(jià)工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

不足:

一、對于流行性疾病預(yù)測力不足,導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因?yàn)橄⑸系牟混`通,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時。

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

一、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費(fèi)用。

四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

六、以遵循GSP為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

七、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

八、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅(jiān)信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

作為一個醫(yī)藥銷售人員,并不是一個孤立的個體,只接受來自上級的指令然后機(jī)械化去執(zhí)行,實(shí)際上面對不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊(duì)伍,如何充分調(diào)動他們的積極性,如何合理分配資源(包括時間)是一件非常困難復(fù)雜而又非常重要的事情??梢哉f每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。鑒于此,片區(qū)(或區(qū)域)管理,就通過合理使用資源(銷售時間、銷售工具、促銷費(fèi)用、人力資源)來疏通藥品流通領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié),使其通路暢通無阻,順利消失于流通領(lǐng)域,增加片區(qū)內(nèi)市場覆蓋面,提高銷售業(yè)績,降低銷售費(fèi)用。

(一)藥品的流通渠道:

1、通常情況下的藥品流通渠道為:

2、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通過程:

一個確有療效,有一定市場的新藥被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受,本來應(yīng)是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發(fā)猛增,使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導(dǎo)致新藥售出難的問題出現(xiàn),而一種新藥要被患者最終消費(fèi),必須首先保證渠道暢通。

1、經(jīng)銷商的疏通:

d、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場的方法。

(1)新藥進(jìn)入醫(yī)院庫房:

a、詳細(xì)收集醫(yī)院資料(包括院長、藥庫管理委員會、藥劑科主任、采購或計(jì)劃員、產(chǎn)品相關(guān)科室主任、專家或重要醫(yī)師、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關(guān)官員)

b、找出影響該院購藥的關(guān)鍵人物,并對其作全面細(xì)致的調(diào)查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困難。

c、接觸重要人物(可能是院長,藥劑主任,相關(guān)科室主人任等)說服其作出決策。

(2)維持購藥:新藥進(jìn)入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不間斷,一定數(shù)額的保存量更是艱巨,長期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,采取長遠(yuǎn)眼光處理雙方合作中出的問題。

3、醫(yī)院藥房(小庫房、小藥房)的疏通,疏通此環(huán)節(jié),保持與藥房負(fù)責(zé)人(組長或主管)良好的個人關(guān)系至關(guān)重要,因此應(yīng)做到:

較大型醫(yī)院、藥庫(大藥房)負(fù)責(zé)從醫(yī)藥經(jīng)銷處購進(jìn)藥品,妥善保管而小藥房負(fù)責(zé)領(lǐng)取和分發(fā)藥品,此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領(lǐng)出,當(dāng)醫(yī)師開發(fā)處方后,患者在小藥房(門診藥房、住院部藥房、??扑幏?無藥可取,而產(chǎn)品卻在大藥庫房里“睡覺”,當(dāng)然每月(或季)如開一次影響進(jìn)藥的重要人物的會議,采用寬松討論方式,目的讓其充分發(fā)表意見,提出改進(jìn)方法,密切雙方的關(guān)系

4、有處方權(quán)利的醫(yī)師(也稱臨床工作或醫(yī)院促銷)產(chǎn)品要想擠入市場占領(lǐng)市場,唯一的手段是依靠醫(yī)師,他們直接面對患者,通過處方,使藥品消失于流通領(lǐng)域進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)藥物銷售,為公司創(chuàng)造效益,保證公司合理利潤,這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產(chǎn)品,擴(kuò)大市場占有率,增加處方量,但我們必須針對重點(diǎn)醫(yī)師,通常在省級以上醫(yī)院(特別是醫(yī)學(xué)附屬醫(yī)院)上級醫(yī)師的權(quán)威性和指導(dǎo)作用特別突出,因此,科室主任(含專家)及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,為處方重點(diǎn)醫(yī)師,是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要,于核心其疏通方式如下:

(1)面對面拜訪:從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,面對面拜訪(個人拜訪)是銷售工作中最重要的方法,占據(jù)銷售間的80%以上,是應(yīng)用宣傳單文獻(xiàn)樣品,小禮品和自身人格魅力,一對一地對醫(yī)師(藥師)等進(jìn)行推銷自己,推銷公司產(chǎn)品,目的就是讓醫(yī)師從心里接受,讓醫(yī)師處方本公司生產(chǎn)的藥品,對面拜訪有如下特點(diǎn):

a、針對性強(qiáng),是對某位特定人物,特定問題,對雙方和產(chǎn)品的深入討論和認(rèn)識,以滿足不同層次,不同期望的需要。

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