單位自評報告

單位自評報告匯集九篇。

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準備一些需要的資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！可是，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？小編推薦你不妨讀一下單位自評報告匯集九篇，供你參考，希望能夠幫助到大家。

單位自評報告【篇1】

本人于xxxx年xx月份進入xxxx，成為xxxx的正式員工已經(jīng)有x個月整。自認為以由一個充滿書生意氣的學生轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢元毊斠幻娴牟少弳T。帶著年輕人對工作的熱忱，孜孜不倦的細化每天的工作。有較強的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。工作x個月以來，我已學會如何更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好的恪守工作己任，積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計劃的良好習慣。在此，對xxxx年度工作分如下四方面自評：

一、在紀律上

嚴格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事已成為潛在意識。嚴格要求自己，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家，愛護公司的各種公共設(shè)施，以身作則主動維護、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生，熱愛和保護我們優(yōu)良的辦公環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)。因為我知道在今后的工作中，企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個人去愛護的。

二、在業(yè)務(wù)學習上

一直要求自己加快前進的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量。向上級領(lǐng)導(dǎo)學習業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請教工作技巧，以端正的態(tài)度，仔細嚴謹?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，廣泛了解業(yè)務(wù)知識，拓寬工作思維。本著對本職工作負責的態(tài)度，有計劃有針對性的進行鉆研，并相應(yīng)的記錄重點，溫故知新，使之在與供應(yīng)商談判中掌控局面。

三、在思想修養(yǎng)方面

關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻?；厥滓宦纷邅淼狞c點滴滴，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作，我的部門，同時我是那么的熱愛我周圍的同事。“眾人拾柴火焰高”，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天。

四、在工作上

腳踏實地、勤勤懇懇、虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)、主動與同事交流學習經(jīng)驗。因為我深知在這樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?；仡^看走過的路，總結(jié)過去，管理現(xiàn)在。堅信通過自己的努力，可以在這只優(yōu)秀的隊伍中做得更優(yōu)秀。

最后，我想說的是xxxx年已經(jīng)過去，再回首我已成熟了很多，付出了很多。但這些還不夠，等待我去做、去完善的地方還有很多。xxxx年我要不斷提高自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)以及實操水平。加強與其他部門協(xié)作和溝通能力，為今后各部門間的工作更好的合作打下堅實的基矗虛心向其它同事學習更好的問題處理辦法、換位思考問題的角度。懷著一顆感恩的心，在困難面前永不言棄，以更飽滿的工作熱情超越自己、完善自己。為我們?nèi)A聯(lián)的明天拼搏進取，誓與華聯(lián)同生存、共成長。

單位自評報告【篇2】

***2013創(chuàng)建雙擁合格單位活動情況的自評

報告

區(qū)雙擁工作委員會：

近年來，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)雙擁辦的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局和經(jīng)濟建設(shè)中心，自覺將雙擁工作納入重要的議事日程，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，政策推動，促雙擁工作向更高層次發(fā)展，我鎮(zhèn)雙擁工作整體水平得到進一步提高?，F(xiàn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《金安區(qū)2013開展創(chuàng)建雙擁合格單位活動考評工作方案》（金擁字[2013]03號）的文件精神要求，對照考評細則，認真逐條開展自查自評自糾，現(xiàn)將情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管新格局（標準分24分，自評得分24分）

一是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)建雙擁合格單位的部署和要求，我鎮(zhèn)成立了由書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，相關(guān)單位負責人為成員的鎮(zhèn)雙擁創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，對全鎮(zhèn)雙擁進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。二是認真落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，定期召開會議研究雙擁工作重大事項，部署雙擁工作任務(wù)，各部門協(xié)調(diào)配合，社會積極參與，齊抓共管的雙擁工作新格局。三是聯(lián)系實際，制定工作制度，積極為成員單位辦實事。

二、強化教育，營造良好雙擁好氛圍（標準分10分，自評得分10分）

鎮(zhèn)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組把加強宣傳教育作為雙擁工作的一項重要

內(nèi)容來抓，認真貫徹《國防教育法》，制定了《***2013國防教育學習計劃》，并將全民國防教育和雙擁宣傳教育工作列入鎮(zhèn)直機關(guān)單位干部職工的學習內(nèi)容，納入本的學習計劃。同時，運用墻報、宣傳欄、標語等開展宣傳教育，以此激勵廣大青少年珍惜今天的美好生活，熱愛祖國，熱愛我們的子弟兵；在征兵期間大力宣傳，使廣大適齡青年積極踴躍應(yīng)征入伍，為部隊添磚加瓦，輸送新的血液。今年我鎮(zhèn)按照區(qū)雙擁合格單位“四有”標準，投入了30萬元，落實了雙擁工作相關(guān)政策，在全鎮(zhèn)上下產(chǎn)生了熱烈反應(yīng)。

三、組織實施，深入推進“雙擁”工作（擁軍工作12分，擁政愛民工作12分，自評得分24分）

擁軍方面：支持國防和軍隊建設(shè)，我鎮(zhèn)雙擁工作成員單位能夠做到責任到人，發(fā)展規(guī)劃明確，任務(wù)措施落實。按照上級統(tǒng)一部署，切實加強部隊預(yù)備役建設(shè)，積極開展征兵工作，嚴格征兵紀律，嚴把征兵條件，確保兵員質(zhì)量。今年，我鎮(zhèn)共為部隊輸送合格兵員20人，近三年，我鎮(zhèn)共為部隊輸出44名合格兵員。

優(yōu)撫方面：一是開展走訪慰問，體現(xiàn)關(guān)懷。八一前夕，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪慰問烈軍屬、老復(fù)員軍人、傷病殘退役軍人、生活困難的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人等。今年春節(jié)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)慰問何山村軍屬李昆云，為他們送去慰問金、大米、衣物等生活用品，幫助他們解決生產(chǎn)生活上的實際困難，讓他們感受黨和政府對他們的關(guān)懷和愛護，鼓舞他們發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，為地方經(jīng)濟發(fā)展再作貢獻。二是組織座談，共謀發(fā)展。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)精心組織退伍老兵、民兵營長、現(xiàn)役軍人家屬代

表等共40余人參加的慶“八一”建軍節(jié)座談會，暢敘友情，共話未來，加強了軍政軍民團結(jié)，推動了軍地雙方共同發(fā)展。三是在鎮(zhèn)敬老院設(shè)立三間光榮間，切實解決了孤老退伍軍人的生活難，住房難的問題。

四、圍繞中心，全力貫徹落實政策（標準分48分，自評得分48分）

一是能認真貫徹執(zhí)行《國防教育法》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》和《金安區(qū)擁軍優(yōu)屬、擁政愛民實施細則》，制定了具體的實施細則，出臺了相關(guān)配套政策，明確了落實途徑。二是近年來，我鎮(zhèn)共從部隊、退伍回鎮(zhèn)20余人，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認真執(zhí)行上級有關(guān)政策，切實為他們解決就業(yè)，生產(chǎn)、生活等問題；同時，鼓勵退伍軍人發(fā)揮自身特長開展創(chuàng)業(yè)，并為他們協(xié)調(diào)聯(lián)系創(chuàng)業(yè)資金，幫助他們通過自主創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)其人生價值。

五、共建成效，夯實雙擁工作根基（雙擁活動23分，共建成效9分，軍政軍民關(guān)系12分，自評得分43分）

2013年，我鎮(zhèn)雙擁創(chuàng)建工作通過召開茶話會、發(fā)放軍烈屬優(yōu)待金、開展“送溫暖、獻愛心”等多種形式的創(chuàng)建活動，切實幫助特困軍人解決了難題，取得了明顯的成效。今年我鎮(zhèn)共享受優(yōu)待52戶，其中義務(wù)兵軍屬24戶、復(fù)原軍人12人、傷殘軍人4人、烈子烈屬各1人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人10人，共打卡發(fā)放優(yōu)待金239974元。截止6月底，全鎮(zhèn)共享受優(yōu)撫對象469人，其中特困退伍軍人40人、兩參人員23人、傷殘軍人17人、復(fù)員軍人12人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人285人、烈

屬2人、烈子3人、農(nóng)村籍60歲及以上退伍軍人生活補貼87人，季度打卡發(fā)放優(yōu)撫金46.7萬元。同時，注意解決好優(yōu)待優(yōu)撫對象的“三難”問題，掌握和了解他們的生活、住房、醫(yī)療情況。今年，為重點優(yōu)撫對象爭取災(zāi)民恢復(fù)重建補助資金16800元，切實解決了兩戶孤老退伍軍人的住房問題；幫助12位重點優(yōu)待優(yōu)撫對象解決了低保救助、醫(yī)療救助等。通過開展系列活動，在全鎮(zhèn)營造了濃厚的雙擁工作氛圍，鞏固了我鎮(zhèn)雙擁工作創(chuàng)建成果。以上，我鎮(zhèn)創(chuàng)建雙擁合格單位自評得分149分。

金安區(qū)***人民政府

2013年11月4日

單位自評報告【篇3】

編制說明

XXXXXX裝潢材料有限公司為申請XX省質(zhì)量管理獎，特成立卓越績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長(總經(jīng)理)任組長，公司辦主任任副組長，負責編制自評報告及實施具體的績效評價工作。

自我評價報告結(jié)合公司質(zhì)量管理實際情況以及鋁型材行業(yè)的特點，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進以及經(jīng)營結(jié)果等七個方面描述了公司質(zhì)量管理的狀況及未來的前景，為公司追求卓越管理提供了一個自我評價的依據(jù)，并用于申請2007年度XX省質(zhì)量管理獎。

報告中具體數(shù)據(jù)涉及公司連續(xù)三年的有關(guān)指標，公司均如實填寫。

報告的編寫及實施有助于鑫裕公司提高整體業(yè)績和能力，為公司的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會創(chuàng)造價值，有助于公司獲得長期成功，并成為公司追求卓越管理模式的一種可參照的工具。

報告范圍、引用文件、術(shù)語和定義

1 范圍

本報告描述了鑫裕公司從事質(zhì)量管理活動的所有方面，為公司追求卓越管理提供了自我評價的依據(jù)，并用于申請2007年度XX省質(zhì)量管理獎。

2 引用文件

GB/T19000-2000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(idtIS09000：2000)

GB/T19004-2000 質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南(idtlS09004：2000)

GB/T24001—2004 環(huán)境管理體系( idt ISO14001：2004 )

GB/T19580-2004 卓越績效評價準則

公司內(nèi)部文件《質(zhì)量手冊》

3術(shù)語和定義

GB／T19000-2000和GB／T19580-2004確立的術(shù)語和定義。

企業(yè)概述

1、企業(yè)的環(huán)境

A、主要的產(chǎn)品和服務(wù)及其交付方式、途徑。

我公司為鋁型材生產(chǎn)、銷售企業(yè)，主要生產(chǎn)鋁合金建筑門窗型材、工業(yè)型材，其色澤有陽極氧化，電泳涂裝，靜電粉末噴涂，斷熱冷橋，木紋轉(zhuǎn)移，共有××個系列，×× 多個品種。生產(chǎn)的產(chǎn)品被評為“國家免檢產(chǎn)品”，連續(xù)兩屆被評為XX名牌產(chǎn)品。

長期以來，公司始終遵守客戶滿意的服務(wù)宗旨，貫徹以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略，切實保障服務(wù)質(zhì)量，視信譽為生命。公司擁有一支高素質(zhì)的技術(shù)服務(wù)人員隊伍，80％以上的技術(shù)服務(wù)人員具有專業(yè)大專以上學歷。公司具有覆蓋全國××××個省，××××多個地區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。實行定位定人，提供全方位服務(wù)，并不定期地走訪客戶反饋信息，力求向客戶提供真正貼心的服務(wù)。

B、企業(yè)文化，企業(yè)的目的、愿景、使命和價值觀。

在企業(yè)競爭力的諸要素中，文化力具有突出的意義，代表企業(yè)核心競爭力的最高層次，影響深遠，能點石成金、化腐朽為神奇?！拔幕牧α?，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中”。重視企業(yè)文化建設(shè)，重視集體精神因素的作用和尊重人的地位作用，用正確的、具有企業(yè)特色的價值觀和文化形式引導(dǎo)、規(guī)范職工行為，構(gòu)筑企業(yè)精神，用先進的管理思想、管理方式構(gòu)造運營機制，把企業(yè)組織成為堅強的和諧的和充滿活力的競爭主體，這是企業(yè)發(fā)展的深層次的強大推動力。經(jīng)過多年的理論提煉和實踐的檢驗，我公司形成了獨具特色的企業(yè)文化，主要內(nèi)容包含了企業(yè)的目的、愿景、使命和價值觀。

鑫裕的愿景：在成為鋁型材行業(yè)排頭兵的同時，爭創(chuàng)中國名牌。向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進軍，并使之不斷國際化，最終使鑫裕成為知名的企業(yè)集團。

鑫裕的使命：

為顧客創(chuàng)造產(chǎn)品

　為股東創(chuàng)造利益

為員工創(chuàng)造機會

　為社會創(chuàng)造繁榮

分述如下：

為顧客創(chuàng)造（卓越的）產(chǎn)品（和服務(wù)）。秉承“以顧客為中心”的經(jīng)營理念，堅持質(zhì)量價值觀，在進一步鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模與營銷市場優(yōu)勢地位的同時，加速企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，強化新品研制，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為促進人類健康健康居所奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

為股東（和其他相關(guān)方）創(chuàng)造利益。利用所有有利的因素，運用境內(nèi)外資源，開拓市場，實行先進科學管理，提高市場效益，以期使公司全體股東及相關(guān)方獲得最理想的經(jīng)濟效益。

為員工創(chuàng)造（進取、晉升、成長）機會 。本著唯才是舉、量才使用、人盡其才的原則，為員工的成長和發(fā)展提供必要的空間和機會，充分挖掘和發(fā)揮每個員工的潛力。

為社會創(chuàng)造繁榮（和穩(wěn)定）。確保公司的一切行為遵守中國的法律法規(guī)及須保護股東的合法權(quán)益，依法納稅，遵守公共道德和職業(yè)道德，積極參與社區(qū)公益活動，并積極為社會提供就業(yè)機會，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的有機統(tǒng)一。

鑫裕的核心價值觀：

人講稱職、事講一流、創(chuàng)優(yōu)爭先、不懈追求

C、員工的基本情況。

我公司共有員工××人，按教育水平劃分：本科××人、專科人、××高中(中專) ××人，初中以下×人；按年齡結(jié)構(gòu)劃分：60-50歲×人。50-40歲××人，40-30歲××人，30-20歲××人，20歲以下×人；按職位性質(zhì)劃分：管理層××人，操作層××人。所有崗位人員都嚴格按照《崗位要求》進行任用和考核。對關(guān)鍵和特殊崗位人員，如電工、電腦操作員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，持證上崗。

D、主要的技術(shù)和設(shè)備設(shè)施

主要技術(shù)有陽極氧化，電泳涂裝，靜電粉末噴涂，斷熱冷橋，木紋轉(zhuǎn)移等，擁有主要設(shè)備285臺，25條擠壓生產(chǎn)線、4條氧化線、2條電泳涂裝線、4條粉末噴涂線、2條木紋及環(huán)保節(jié)能斷熱冷橋線。年產(chǎn)各種型材8萬噸。

E、企業(yè)運營的法規(guī)和政策環(huán)境。

公司生產(chǎn)和服務(wù)嚴格遵守國家法律法規(guī)要求，產(chǎn)品也遵守國家行業(yè)技術(shù)標準要求。法律主要包括：《中華人民共和國合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《清潔生產(chǎn)促進法》、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》、《公司法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動法》、《統(tǒng)計法》、《計量法》、《環(huán)境保護法》、《工會法》、《會計法》、《審計法》等。

行業(yè)技術(shù)標準包括鋁型材產(chǎn)品及其所需材料的國標、部標及企標等，如鋁型材產(chǎn)品執(zhí)行GB／××××、××產(chǎn)品執(zhí)行GB-××××等，所需材料如鋁棒材料執(zhí)行GB×××××，粉末材料執(zhí)行GB×××等。

⑤認證及注冊登記的要求：

我公司于××年×月×日通過ISO19001：2000質(zhì)量管理體系認證。注冊號：××，標志著質(zhì)量管理程序化、規(guī)范化。

我公司于××年×月×日通過ISO14001：2000質(zhì)量管理體系認證。注冊號：××，標志著環(huán)境管理程序化、規(guī)范化。

公司注冊登記時的登記事項真實合法，經(jīng)營范圍涉及法律、法規(guī)規(guī)定必須報經(jīng)審批項目的都辦理了審批文件或證件，如《××××許可證》、《×××經(jīng)營許可證》等。

2、企業(yè)的關(guān)系

A、組織機構(gòu)和治理系統(tǒng)。我公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。

總經(jīng)理為企業(yè)最高行政領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)管和指揮企業(yè)一切經(jīng)營管理活動。企業(yè)經(jīng)營管理機構(gòu)根據(jù)需要劃分為若干個單位和部門，實行逐級負責的管理制度。董事會、總經(jīng)理為決策層；各部門負責人為指揮層；內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人為管理層；一般管理人員、班組長為執(zhí)行層；員工為操作層。具體組織結(jié)構(gòu)如下：

B、企業(yè)的主要顧客群和市場細分。我公司的主要顧客群為××××，定位為××××。市場細分為貴賓層、工薪層、百姓層，顧客群對產(chǎn)品和服務(wù)的主要要求、期望及其差異各不相同：貴賓層要求產(chǎn)品檔次要高、質(zhì)量要精、服務(wù)要優(yōu)、價格不是他們考慮的主要因素；工薪層要求產(chǎn)品價格適宜、質(zhì)量保證、服務(wù)良好，價廉物美是他們考慮的主要因素；百姓層要求產(chǎn)品功能實用、質(zhì)量可靠、價格低廉、服務(wù)較好。因需而買是他們考慮的主要因素。

C、價值創(chuàng)造過程中的供應(yīng)商和供應(yīng)鏈

供應(yīng)商是企業(yè)利潤的源泉。與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)“雙贏”是企業(yè)價值創(chuàng)造過程中的重要環(huán)節(jié)。順暢的供應(yīng)鏈是企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)的重要保證。最重要的供應(yīng)鏈要求應(yīng)該是雙向流動、進貨、退貨雙向互動。

公司材料供方(即供應(yīng)商)約有近百家，其中20余家供應(yīng)關(guān)鍵原材料及配件。供方分為A、B兩大類，A類為原材料供應(yīng)商，如供應(yīng)鋁棒等；B類為輔助材料供應(yīng)商，如供應(yīng)包裝物等。 A類供應(yīng)商所提供的原材料，其質(zhì)量直接影響到公司產(chǎn)品的質(zhì)量，構(gòu)成了公司產(chǎn)品價值形成過程中的重要的供應(yīng)鏈。對供應(yīng)鏈的最重要的要求是誠信。

公司按照IS09001標準建立了采購控制體系，供應(yīng)部負責對供方的供應(yīng)資格進行評審，通過驗證供方資質(zhì)、供貨質(zhì)量以及現(xiàn)場考查等多各渠道來確保供方符合要求，使產(chǎn)量、成本和準時交付得到了滿足。同時通過電話、傳真、座談、上門走訪等形式與供方進行溝通。公司主要的供方有安徽杜邦華佳公司、蘇州長城阿克蘇公司等，經(jīng)過長期的合作，供應(yīng)商為公司提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，公司為供應(yīng)商延伸了市場，雙方發(fā)揮互補優(yōu)勢，尋求效益最佳平衡點，共同避免市場風險，已形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

D、與主要供應(yīng)商和顧客的伙伴關(guān)系和溝通機制。每年定期召開主要供應(yīng)商聯(lián)誼會，通報一年來各供應(yīng)商的經(jīng)營業(yè)績，肯定成績，分析評價存在的不足，征求各供應(yīng)商對我超市的合理化建議；通過顧客滿意度調(diào)查表、客戶尋訪、第三方調(diào)查，不定期對顧客進行滿意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果不斷改進。對顧客的投訴24小時內(nèi)必須有處理結(jié)果答復(fù)顧客，不斷追求客戶滿意度提升和期望滿足。

3、組織所面臨的挑戰(zhàn)

A、競爭環(huán)境

目前國內(nèi)鋁型材廠家的競爭比較激烈，但也相對有序，小型企業(yè)優(yōu)勢較小，市場主要被包括本公司在內(nèi)的少數(shù)大、中型制造廠商所占領(lǐng)。競爭主要集中在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、價格、綜合管理和品牌經(jīng)營等方面。

公司的競爭優(yōu)勢決定了公司在行業(yè)中的地位，開發(fā)技術(shù)型專利新品將成為本公司今后發(fā)展的重點，主要有以下幾點優(yōu)勢：

①品種顏色市場優(yōu)勢：

本公司從制造生產(chǎn)第一支鋁合金建筑門窗型材至今，已經(jīng)從單一的陽極氧化已發(fā)展為電泳涂裝、靜電噴涂、木紋轉(zhuǎn)移、斷熱冷橋等多種類型；從單一的普通90.73發(fā)展成××××個系列。×××××多個品種的各種門窗型材、工業(yè)型材、裝飾型材，可以涵蓋各種型號和規(guī)格。

②技術(shù)與人才優(yōu)勢

本公司擁有多個國內(nèi)一流的鋁型材專家，擁有一大批善管理經(jīng)營的高級技術(shù)人才，做到年年出新品，本公司目前已擁有×××××項國家專利，另有×××項專利正在審批中。

③品牌與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

本公司生產(chǎn)的“鑫?！迸其X合金建筑型材已連續(xù)兩次獲得XX名牌產(chǎn)品，在2003年榮獲XX省用戶滿意產(chǎn)品稱號。在2004年榮獲XX省質(zhì)量管理獎。

本公司擁有完善快速的智能化銷售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為開拓市場提供了有力的保障，為業(yè)務(wù)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

④嚴格的環(huán)境、質(zhì)量控制體系

本公司嚴格推出質(zhì)量管理體系標準，進行持續(xù)質(zhì)量改進。同時，實施用戶滿意工程，確保向所有用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。我公司已獲得ISO19001：2000質(zhì)量體系認證。GB/T24001—2004 環(huán)境管理體系認證。

B、戰(zhàn)略挑戰(zhàn)

公司在關(guān)鍵業(yè)務(wù)、運營和人力資源方面所面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)主要有：

a) 關(guān)鍵業(yè)務(wù)方面：生產(chǎn)能力不足導(dǎo)致交貨期不及時；部分產(chǎn)品年產(chǎn)值沒有取得大的突破。

b) 人力資源方面：員工構(gòu)成知識層次偏低，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)自動化、信息化程度的提高，將為企業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。另一方面，由于同行業(yè)的競爭，員工的薪酬、員工的流動以及員工的教育培訓(xùn)等也給企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。

c) 設(shè)備、投資環(huán)境：公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求，正在征地擴建廠房，準備增上年產(chǎn)值100億元新項目；同時增加設(shè)備和相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施、不斷地培訓(xùn)員工，以滿足公司不斷發(fā)展的需要。

C、 應(yīng)對挑戰(zhàn)的績效改進系統(tǒng)

以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，全面、全程、全員開展質(zhì)量基礎(chǔ)管理，規(guī)范生產(chǎn)動作，通過實施內(nèi)審、管理評審等達到持續(xù)改進；以計件制和績效考核為提升手段，實行計件和績效考核管理，把生產(chǎn)、消耗、產(chǎn)值等與績效考核統(tǒng)一為一體；以市場為導(dǎo)向，改進和提高生產(chǎn)技術(shù)、擴大生產(chǎn)規(guī)模、吸引人才和開發(fā)新產(chǎn)品；積極地開展各項組織學習活動，推進組織愿景深入自我，弘揚“人講稱職、事講一流、創(chuàng)優(yōu)爭先、不懈追求卓越”的企業(yè)精神，努力完成“為顧客創(chuàng)造產(chǎn)品、為股東創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造機會、為社會創(chuàng)造繁榮”的企業(yè)使命。

自我評價

4.1 領(lǐng)導(dǎo)

4.1.1 組織的領(lǐng)導(dǎo)

公司實行管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的董事長(總經(jīng)理)負責制。董事長(總經(jīng)理)為本公司的最高領(lǐng)導(dǎo)。董事長(總經(jīng)理)代表公司確定公司的價值觀、發(fā)展方向、目標，保持對顧客及其它相關(guān)方的關(guān)注，營造授權(quán)、主動參與、創(chuàng)新、快速反應(yīng)和學習等方面的經(jīng)營環(huán)境，完善公司的管理，主持評審公司的管理業(yè)績，履行各方面的社會責任。公司通過管理委員會集體決策確定發(fā)展方向以及對管理績效進行民主評議

4.1.1.1 高層領(lǐng)導(dǎo)的作用

董事長(總經(jīng)理)和董事會成員(含管理者代表)為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，組成領(lǐng)導(dǎo)層。各部門設(shè)部門經(jīng)理，分管公司各個方面的工作。公司領(lǐng)導(dǎo)層制定戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標并進行部署，具體制定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，采取措施完善組織的管理，并對質(zhì)量管理的業(yè)績進行評審。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)按其自身職責在不同方面發(fā)揮著巨大作用，這些作用包括：

a)確定和貫徹公司的核心價值觀。公司把“人講稱職、事講一流、創(chuàng)優(yōu)爭先、不懈追求卓越”，確定為公司核心價值觀，要求全體員工重新理解并掌握；

b)確定公司長短期發(fā)展方向及管理目標。公司根據(jù)顧客及市場需求以及自身特點，決定把×××××××作為長期的發(fā)展方向，制定戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略規(guī)劃，同時為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供充足的資源；

c)公司采用和選擇適宜的方法如電話聯(lián)系、傳真、網(wǎng)站、座談會、洽談會、定貨會等形式向全體員工、供方和合作伙伴溝通公司的價值觀、發(fā)展方向和質(zhì)量目標并確保雙向溝通；

d)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當營造良好的經(jīng)營環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)確定各部門職責和權(quán)限(見《質(zhì)量手冊》)；鼓勵員工主動參與企業(yè)管理、參與改進和創(chuàng)新，對有一定貢獻的員工給予物質(zhì)和精神獎勵；促進組織學習和員工學習的環(huán)境，遵守法律法規(guī)的環(huán)境；恪守誠信經(jīng)營等道德規(guī)范，并影響組織的相關(guān)方。

4.1.1.2 組織的治理

管理是指企業(yè)工作中實行的管理和控制系統(tǒng)，包括批準戰(zhàn)略方向、監(jiān)視和評價高層領(lǐng)導(dǎo)績效、財務(wù)審計、風險管理、信息披露等活動。

我公司組織的管理致力于以下關(guān)鍵因素：

A、組織行為的管理責任：如高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營責任：確保資產(chǎn)的增值和保值；道德責任：安置吸收下崗失業(yè)人員再就業(yè)；法律責任：對企業(yè)的債務(wù)承擔清償責任等。

B、財務(wù)方面的責任：如遵守會計準則、財務(wù)通則、按章納稅等。

C、內(nèi)、外部審計的獨立性：我公司更注重內(nèi)部審計的獨立性，因為它真實地反映了企業(yè)的經(jīng)營成果。

D、員工及其他相關(guān)方利益的保護：如制定并頒發(fā)了《員工手冊》，明確了員工的權(quán)利和義務(wù)：供方權(quán)益：制定了《供應(yīng)商管理辦法》和《合格供方評價準則》，保證供方權(quán)益得到有效實現(xiàn)

4.1.1.3組織績效的評審

我公司從以下方面評審企業(yè)的績效和能力，并通過評審來評價企業(yè)的成就，與競爭對手和標桿績效的比較，長、短期目標的進展；以及通過評審來評價企業(yè)的預(yù)警和應(yīng)變能力。

2007年1月6日公司召開董事會，對集團公司的績效和能力進行評審，綜合意見為：具有較強的團隊精神，質(zhì)量意識強，開拓市場意識強并有開拓創(chuàng)新的精神；強化服務(wù)理念，以顧客為關(guān)注焦點；貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，未發(fā)生人身安全、質(zhì)量及嚴重顧客投訴事故；經(jīng)營業(yè)績達到短期目標的要求，也符合長期目標的方向，領(lǐng)先于競爭對手，但于標桿績效尚有一定的差距；對市場變化預(yù)警和應(yīng)變能力較強，這主要體現(xiàn)在公司2006年根據(jù)市場需求的變化開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步增加工業(yè)型材的比重，投資興建鑫源公司，增加產(chǎn)能2.5萬噸，解決了市場需求以及產(chǎn)銷平衡的問題。

B、高層領(lǐng)導(dǎo)定期評審企業(yè)的關(guān)鍵績效指標，如經(jīng)營收入，市場占有率，顧客滿意度，以及說明近期績效評審的結(jié)果。2004年、2005年、2006年我公司的經(jīng)營收入，市場占有率直線上升，顧客滿意度平穩(wěn)上升，發(fā)展勢頭看好。

C、董事會、員工、顧客等相關(guān)方評價高層領(lǐng)導(dǎo)的績效。評價認為：我公司的高層領(lǐng)導(dǎo)工作是卓有成效的，戰(zhàn)略目標明確，戰(zhàn)略布置得當，實施措施得力，質(zhì)量管理績效按計劃進行，達到預(yù)期目標，但存在事務(wù)性事情太多，戰(zhàn)略性思考過少等不足。高層領(lǐng)導(dǎo)能夠運用績效評審結(jié)果進行自我評價，接受反饋信息，并能正確對待，及時改進領(lǐng)導(dǎo)體系的效率和有效性。

附：2006年關(guān)鍵績效指標測量系統(tǒng)

4.1.2 社會責任

4.1.2.1公共責任

我公司從以下方面履行其公共責任：

公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)國家政策、自身行業(yè)特點及發(fā)展需要，履行相應(yīng)的也是必要的公共責任。

本公司生產(chǎn)的鋁型材產(chǎn)品通過GB/T24001—2004 環(huán)境管理體系認證，產(chǎn)品安全對環(huán)境無危險及危害；能源消耗為天然氣、電力；公司制定了嚴格的安全生產(chǎn)制度，簽訂了安全生產(chǎn)責任狀、定期召開安全生產(chǎn)形式分析會議，分析存在隱患，制定相應(yīng)措施，定期檢查并考評；公司滿足法律法規(guī)要求，如貫徹執(zhí)行生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品認證的各項要求等。

4.1.2.2 道德行為

公司制定了《員工道德行為準則》，保證自身行為符合誠信準則等道德規(guī)范，采取各種手段監(jiān)測公司內(nèi)部、與主要合作伙伴之間以及公司的管理中行為道德的主要過程及測量方法和指標，如財務(wù)副總對資金流動、財務(wù)報表等定期進行分析總結(jié)；業(yè)務(wù)部每年對訂貨合同、合同履約及違約情況等進行分析；供應(yīng)部對供方進行評價和分析等。通過這些方法來監(jiān)測公司的道德行為及誠信準則。

4.1.2.3 公益支持

企業(yè)作為構(gòu)成社會有機整體的基本單位，不僅要追求利潤，也必須考慮社會的整體利益和長遠發(fā)展，并承擔相應(yīng)的社會責任，它不僅包括積極投身于社會公益事業(yè)、協(xié)辦各種大型活動，同時也包括合法經(jīng)營、照章納稅、愛護資源、保護環(huán)境、重視安全、關(guān)愛員工、創(chuàng)造條件、擴大就業(yè)、融入社會、共同富裕等。公司積極地支持公益事業(yè)，對社會公益活動積極參與，并組織號召員工獻愛心。遇到特殊情況如自然災(zāi)害、扶危、助困、助殘等，公司也根據(jù)具體情況給予適當捐助。2006年公司有兩名員工家屬身患重大疾病，無錢醫(yī)治，生命垂危，公司知曉后立即拿出××錢接濟員工，同時公司董事長帶頭在全廠范圍內(nèi)發(fā)起捐贈活動，共解決醫(yī)療費用××萬元，挽回了員工家屬的生命，在企業(yè)內(nèi)部和社會上引起了很大的反響。也進一步激發(fā)了員工和企業(yè)的愛心。

4．2戰(zhàn)略

為科學合理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司成立了戰(zhàn)略制定委員會，充分考慮各種因素高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，公司辦對戰(zhàn)略規(guī)劃進行部署，并對其進展情況進行跟蹤。

4.2.1 戰(zhàn)略制定

公司已經(jīng)制定了發(fā)展戰(zhàn)略，確定了戰(zhàn)略目標，這些戰(zhàn)略目標的制定有助于提高公司的競爭地位、整體管理業(yè)績，以及在未來獲得更大成功。 公司戰(zhàn)略方針和目標的制定綜合考慮了各方面因素，戰(zhàn)略目標的調(diào)整須經(jīng)公司董事會討論研究，并經(jīng)董事長審批。

我公司制定的戰(zhàn)略目標是：堅持以市場為導(dǎo)向，以××為依托，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，到××年，年銷售收入力爭達××億元，產(chǎn)品出廠合格率達××%，顧客要求及投訴及時處理率達××%，合同按期完成率達××%，降低能耗及減少廢品(控制在××%以內(nèi))，員工培訓(xùn)合格率達××%，員工工資資收入翻一番。

4.2.2 戰(zhàn)略部署

公司戰(zhàn)略目標一經(jīng)制定，公司辦即對其進行詳細部署，并對質(zhì)量管理的業(yè)績進行預(yù)測。

4.2.2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與部署

公司辦確定將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略規(guī)劃并實施：

a)制定和展開戰(zhàn)略規(guī)劃以實現(xiàn)關(guān)鍵戰(zhàn)略目標，如品牌戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略等，需制定長短期發(fā)展計劃，這些計劃應(yīng)有可測量的指標并可以不斷地提高：

公司戰(zhàn)略規(guī)劃長期發(fā)展計劃為：產(chǎn)品出廠合格率達××%，顧客滿意度≥××%，合同按期完成率達××%，降低能耗及減少廢品(控制在××%以內(nèi))，銷售收入××年內(nèi)達到××億元；公司短期發(fā)展計劃為：綜合毛利率××%，年產(chǎn)值××億元，年經(jīng)營利潤××萬元；

公司人力資源計劃為：需求預(yù)測(編制人力計劃)→行動方案(招聘／精簡／培訓(xùn)) →現(xiàn)狀盤點(人力質(zhì)量盤點) →人力資源平衡→經(jīng)營目標達成。公司人力資源發(fā)展的流程為：調(diào)查→預(yù)測→規(guī)劃／計劃→實施→評價與改進。

b)高層領(lǐng)導(dǎo)配置了適當?shù)馁Y源以確保戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，如：通過增加人員、教育、培訓(xùn)以及人才引進提高員工素質(zhì)、擴大廠房增加設(shè)備、改善和提高員工工作環(huán)境等；

c)公司采用適宜的方法如內(nèi)部審核、產(chǎn)品檢測、數(shù)據(jù)分析以及調(diào)查顧客滿意等對戰(zhàn)略規(guī)劃的進展情況進行監(jiān)視和測量。

4.2.2.2 管理業(yè)績預(yù)測

公司辦根據(jù)所確定的管理業(yè)績測量指標對業(yè)績進行預(yù)測，將分析結(jié)果上報總經(jīng)理審閱，這些預(yù)測業(yè)績還將與競爭者的業(yè)績相比較，必要時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。

2006年管理業(yè)績測量指標

4.3 顧客與市場

公司市場部負責確定顧客和市場的需求、期望和偏好，建立顧客關(guān)系的方法；確定影響贏得、保持顧客，并使顧客滿意、忠誠的關(guān)鍵因素的方法。這一條款與公司《質(zhì)量手冊》 “7.2與顧客有關(guān)的過程”條款相對應(yīng)，以下只作重點敘述。

4.3.1 顧客和市場的了解

市場部采用建立顧客檔案、顧客來訪來電來函登記、訪問顧客記錄、網(wǎng)上查詢等形式，了解顧客和市場的需求、期望和偏好，以確保產(chǎn)品和服務(wù)不斷符合需要并開發(fā)新產(chǎn)品和開拓新市場。市場部還根據(jù)需．要對顧客群進行細分同時考慮競爭者的顧客及其它潛在顧客，并確定關(guān)鍵顧客的需求和期望，將這些信息用于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計、營銷、過程改進和其它業(yè)務(wù)的開發(fā)。

目標顧客群：1.直接顧客；2.間接顧客；

細分市場：1.按使用行業(yè)劃分： 、 等；2.按業(yè)務(wù)量劃分： 萬元以下、×-×萬元、×-×萬元、××萬元以上；3.按產(chǎn)品種類劃分：××、××、××等。

4.3.2 顧客關(guān)系與顧客滿意

市場部負責建立和完善顧客關(guān)系，以贏得和保持顧客，增強顧客忠誠，吸引潛在顧客，開拓新的商機，并采取適用的方法調(diào)查和測量顧客滿意情況，提高顧客滿意程度。

4.3.2.1 顧客關(guān)系的建立

市場部采用各種方法(調(diào)查、回訪、定期評價等)與顧客建立良好關(guān)系：

a)從產(chǎn)品質(zhì)量、合理的價格、交貨期、售后服務(wù)等方面滿足并超越顧客期望，提高顧客滿意程度；

b)明確顧客查詢信息(如上網(wǎng)、電話、傳真查詢)、交易(簽訂合同)

和投訴(公布投訴電話)的主要接觸方式，并將顧客要求傳達到組織內(nèi)有關(guān)的每一位員工和過程；

c)公司設(shè)立投訴舉報電話，市場部負責對其登記并及時處理，確保投訴能夠得到及時有效的解決?？蛻敉对V處理流程。

4.3.2.2 顧客滿意的測量

市場部負責采用適當?shù)姆椒ê痛胧?，通過適當?shù)那?，征詢和監(jiān)視顧客滿意程度的信息，如向顧客發(fā)出《顧客滿意程度調(diào)查表》以及發(fā)出產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡等，其他部門也可以通過顧客投訴、與顧客的日常溝通、相關(guān)方的信息反饋等渠道獲取顧客滿意程度的信息。市場部將獲得的大量信息進行識別，將可用的信息用于改進活動，并使測量顧客滿意的方法適合于公司戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方向。

顧客滿意程度調(diào)查表（略）

4．4資源

公司高層領(lǐng)導(dǎo)為確保戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的實現(xiàn)、為價值創(chuàng)造過程和支持過程配置充分的資源，包括人力資源及其他的財務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)方關(guān)系、技術(shù)、信息等。本條款可參閱公司《質(zhì)量手冊》第6章“資源管理”中的相關(guān)內(nèi)容。

4.4.1 人力資源

公司辦根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標，建立以人為本的人力資源開發(fā)和管理的工作系統(tǒng)、激勵機制、員工培訓(xùn)與教育體系，以發(fā)揮和調(diào)動員工的潛能，并營造充分發(fā)揮員工能力的良好環(huán)境。

4.4.1.1 工作系統(tǒng)

a)工作的組織和管理

公司各部門負責人按自身職責，負責本部門的工作(定崗、定編、定員)；公司辦及時召開管理會議，討論協(xié)調(diào)通報各部門工作，解決實際問題，以促進組織內(nèi)部的合作，調(diào)動員工的主動性、積極性，促進組織的授權(quán)、創(chuàng)新、完善和發(fā)展組織的文化。

工作系統(tǒng)的設(shè)計和管理過程中我們注意聽取和采取員工、 顧客的各種意見和建議，有利于在不同的部門、職位和地區(qū)之間實現(xiàn)有效的溝通和技能共享。職位設(shè)計的核心內(nèi)容在于三定：定崗、定編、定員。定崗是設(shè)計組織中的承擔具體工作的崗位，其方法有組織分析法、關(guān)鍵使命法，流程優(yōu)化法、標桿對照法。定編定員是根據(jù)生產(chǎn)及發(fā)展要求，在一定時間內(nèi)和技術(shù)落后條件下，本著精簡機構(gòu)，節(jié)約用人，提高工作效率的原則，規(guī)定種類人員必須配備的數(shù)量及標準。

公司確立了以人為本的管理思想，改變傳統(tǒng)的人事管理模式，建立了現(xiàn)代化的動態(tài)人力資源開發(fā)和管理體系，包括人才引進機制、教育培訓(xùn)機制、用人機制、激勵機制等各個相互作用、相互關(guān)聯(lián)的組成部分。在人力資源開發(fā)和管理過程中，堅持“大人才觀”，即員工“人人是人才，關(guān)鍵在于開發(fā)利用”，不斷進行制度創(chuàng)新，激勵員工努力工作，提高自身素質(zhì)，發(fā)揮最大潛能，促進企業(yè)發(fā)展。

擇優(yōu)錄用的人才引進機制是先導(dǎo)。根據(jù)需要擇優(yōu)錄用，是公司人才引進的基本原則。公司人事處嚴把進人關(guān)，根據(jù)計劃，采取多種方式進行招聘，嚴格篩選，優(yōu)先招用高學歷、高水平的人才，優(yōu)化員工隊伍。2004年至2006年，新進了60多名公司急需的各類人才,為公司的發(fā)展準備了充足的后備力量。

以創(chuàng)建“學習型企業(yè)”為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)機制是基礎(chǔ)。加強教育培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，促進自身發(fā)展，從而促進企業(yè)發(fā)展。（詳見4.4.1.2）

量才使用、人盡其才的用人機制是核心。本著唯才是舉、量才使用、人盡其才的原則，重視學歷，不唯學歷，采取競爭上崗、內(nèi)部招聘等方式，合理配置人才資源。人員配置堅持最適原則，即“把合適的人安排在最適合的崗位上，最大限度地發(fā)揮作用”。

與績效掛鉤的激勵機制是關(guān)鍵。公司建立了完善的激勵機制和約束機制，激勵員工努力工作，發(fā)揮最大潛能。（詳見4.4.2）

堅持“三個留人”，為員工創(chuàng)造進取與成長的環(huán)境是保障。公司認為人才的流動是正常的，關(guān)鍵是遵循市場經(jīng)濟的法則，做到“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”。

×××年企業(yè)投巨資興建800套員工公寓樓，從員工入住、子女入學、職工福利、養(yǎng)老等方面進行一站式服務(wù)，徹底解決了員工的后顧之憂。不斷創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境。隨著企業(yè)的發(fā)展，員工的收入、福利不斷增加，遠高于本地區(qū)的平均水平，員工的生產(chǎn)、生活、工作環(huán)境也大為改善和提高，員工的滿意程度不斷提高，向心力、凝聚力不斷增強

目前公司已培育了一支高素質(zhì)多層次的員工隊伍。截止2006年4月，公司員工人×××人，其中大專以上學歷×××人，占員工總數(shù)的×××8%；各類專業(yè)技術(shù)人員××××人，占員工總數(shù)的×××%；

隨著體系的日益完善，員工素質(zhì)不斷提高，員工潛能得到發(fā)掘，極大激發(fā)了員工積極性、創(chuàng)造性，全員勞動生產(chǎn)率不斷上升。

b)員工績效管理系統(tǒng)

公司辦根據(jù)企業(yè)要求制定考評標準，對員工業(yè)績進行定期考評。公司辦年底對各部門的考評進行總結(jié)，制定員工績效激勵政策(包括員工績效評價、薪酬、升職和獎勵等)，報總經(jīng)理批準后實施。

員工績效的標準包括績效標志和績效標度?？冃酥镜娜N類型指績效是結(jié)果、是過程、是員工能力素質(zhì)，績效標志的操作層側(cè)重于過程、品質(zhì)，管理層側(cè)重于結(jié)果、品質(zhì)；績效標度可用數(shù)量式、定義式、等級式評價?？偟膩碚f，員工績效評價的最終目的是“勝任能力”，我公司根據(jù)管理層次的不同采取多項式考評的方法評價員工的績效，分別制定并履行了《激勵考核辦法》、《員工激勵考核實施細則》。同時我們注意到，任何考評都會有失真的可能，所以我們統(tǒng)計所有考評結(jié)果，找出偏低的部門和員工，將信息反饋給他們，由各部門進行對照分析，找出問題和差距的原因，限期整改。同時還建立了申訴系統(tǒng)，允許他們申訴。公司制定的員工績效激勵政策包括如薪酬、獎勵、認可、晉升等，分為經(jīng)濟性報酬和非經(jīng)濟性報酬兩大類。

4.4.1.2 員工的學習和發(fā)展

公司通過教育、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展促進組織整體目標的實現(xiàn)，并為提高管理業(yè)績做出貢獻。

a)員工的教育、培訓(xùn)

公司辦建立員工檔案，分析各種需求與員工能力，年初制定年度教育培訓(xùn)計劃(按崗位、工種劃分)，并按計劃實施；學習的方式主要有委托培養(yǎng)、自學、短期培訓(xùn)、遠程教育、輪崗、換崗、例會、工作研討會等；鼓勵和支持員工以各種方式實現(xiàn)與工作和職業(yè)發(fā)展、技能提高相關(guān)的學習目標，并對教育培訓(xùn)的有效性進行評價。公司建立了多形式分層次的教育培訓(xùn)機制，投入大量資金，不斷完善管理制度，周密安排計劃，以靈活多樣的形式開展以提高員工質(zhì)量意識和能力、增強顧客滿意為目的的培訓(xùn)。

公司制定了《培訓(xùn)管理程序》等管理制度，為教育培訓(xùn)工作提供了制度保障。圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)各個層次不同的需要，公司制訂出明確的員工培訓(xùn)年度計劃，各單位根據(jù)公司部署組織實施，并將實施效果列入經(jīng)濟責任制考核。 對公司決策層、管理層，實施提高領(lǐng)導(dǎo)的決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)；對中層干部實施提升其管理水平和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)；對科技骨干實施提高新產(chǎn)品開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的培訓(xùn)；對營銷人員實施現(xiàn)代市場營銷理論和提高市場開拓能力的培訓(xùn)；對崗位工人實施提高其質(zhì)量意識和崗位技能的培訓(xùn)。

2004年——2006年，公司共舉辦各種培訓(xùn)班98個，培訓(xùn)1500余人次；各單位結(jié)合單位實際開展了以專業(yè)知識、技能知識及上崗證為主的培訓(xùn)；500余人次參加外出培訓(xùn)，29人次公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員赴廣東、異地參加學習、考察。通過培訓(xùn)，全體員工增強了市場意識、競爭意識、服務(wù)意識，提高了團隊精神和協(xié)作意識，員工整體素質(zhì)大為提高。

b)員工的職業(yè)發(fā)展

公司充分發(fā)揮員工的潛能和主動性，幫助員工實現(xiàn)學習和發(fā)展目標，并對包括高層領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有員工的職業(yè)發(fā)展實施有效的管理。公司根據(jù)員工的特點和層次以及個人志愿幫助員工進行職業(yè)生涯的規(guī)劃，并為員工提供發(fā)展成才的機會。公司專門制定了《關(guān)于加強進修、職業(yè)資格取證及專業(yè)培訓(xùn)管理的規(guī)定》，采用報銷費用、保證時間、落實待遇等多種手段支持員工外出參加與本職工作相適應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)、進修或取證，三年來組織了500余人次參加外出計算機、法律及其他相關(guān)培訓(xùn)；提倡職工利用業(yè)余時間進行多方面的學習培訓(xùn)，如成人教育、自學考試等，不斷提高自身素質(zhì)和競爭力，對取得學歷的，按國家規(guī)定給予相應(yīng)待遇，如薪酬增加、崗位調(diào)整、職務(wù)升遷等；員工在工作中學習，在學習中工作，不斷完善自我、超越自我，“終身學習”觀念已深入人心。

4.4.1.3 員工的權(quán)益與滿意程度

公司成立工會委員會，保持良好的工作環(huán)境和員工參與的氛圍，維護全體員工的權(quán)益。

a)工作環(huán)境

生產(chǎn)部不斷改善工作環(huán)境中的職業(yè)健康安全等條件，積極通過企業(yè)GB/T24001—2004 ( idt ISO14001：2004 ) 質(zhì)量環(huán)境管理體系認證。確保對工作場所的緊急危險情況做好應(yīng)急準備，鼓勵員工參與多種形式的質(zhì)量管理活動并。對活動予以支持、評定和認可。公司為各辦公室安裝配置了電腦和空調(diào)，各車間安裝電風扇，設(shè)置了消防設(shè)施和安全出口及內(nèi)部供電供水系統(tǒng)。

b)確定對員工的支持和員工滿意程度

公司辦負責確定影響員工權(quán)益、滿意程度和積極性的關(guān)鍵因素(如工資評定、工作時間、獎罰等)，以及這些因素對不同員工的影響。針對不同員工的需要，為員工提供有針對性、個性化的支持。如一線操作層的需求為：生存、健康、提高技能。管理層的需求為：發(fā)展空間，個人價值的實現(xiàn)、學習等。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)能滿足人的五種需求的遞增。這五種需求為：生理需求→生存需求→交往需求→學習需求→自我價值實現(xiàn)需求。我們發(fā)現(xiàn)，集體性的調(diào)查聽不到真實的意見，個別的談心活動能達到意想不到的效果，我們還清醒地認識到應(yīng)通過其他指標，如員工流失、缺勤、抱怨、安全及生產(chǎn)效率、政令不暢等，評價和改善員工的權(quán)益、員工的滿意程度和工作積極性。我們還設(shè)立總經(jīng)理信箱，拓寬職工反映問題的渠道，由專人負責定期收集、整理、上報，對職工的意見和建議進行及時的處理和答復(fù)。

4.4.1.4 員工的能力

員工的能力=技能+個人素質(zhì)，如何確保能力滿足所需?提供作業(yè)指導(dǎo)書和管理規(guī)范并加以培訓(xùn)是有效的方法。公司通過不同的形式及培訓(xùn)教育來確保員工能力的提升，員工能力與激勵機制掛鉤，有效的促進了員工能力的提升，并對公司的效率提升起到了支撐作用。公司采取措施確保員工具備實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的能力，并對公司當前和未來的員工能力需求與現(xiàn)有能力進行比較分析。公司目前缺少專業(yè)管理人員和熟練生產(chǎn)技術(shù)工人，已納入《人力資源招聘計劃》。

4.4.2財務(wù)資源

根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，公司確定資金需求，編制資金計劃需求預(yù)算表，多渠道籌措資金，保障資金供給，并提高資金周轉(zhuǎn)率。公司在總經(jīng)理的主持下制定了嚴密的財務(wù)管理制度，實施財務(wù)預(yù)算管理，將資金的實際使用情況與計劃相比較，發(fā)生偏差及時采取必要的措施，適時地進行調(diào)整。公司每年下半年開始編制次年的財務(wù)預(yù)算，確定資金需求計劃。在預(yù)算編制過程中通過對新產(chǎn)品開發(fā)費用、人力資源開發(fā)費用、設(shè)施改造更新費用等的充分研究與合理預(yù)測，并結(jié)合公司制定的全年方針目標，經(jīng)過多次自下而上、自上而下的制訂、調(diào)整工作，最終確定公司的財務(wù)預(yù)算，使數(shù)據(jù)量化到每個部門。根據(jù)總體現(xiàn)金流量情況，確定公司全年的資金籌集、支出計劃。財務(wù)科通盤考慮，本著“量入為出，收支平衡，略有節(jié)余”的原則編制資金需求計劃。

對于資金缺口，財務(wù)科統(tǒng)籌安排，積極籌措資金，對流動資金缺口，主要考慮銀行借款。由于公司與多家銀行建立了存貸業(yè)務(wù)關(guān)系，因此公司考慮利率、時間、銀行、貸款種類等多種因素，制定多種可行方案，從中選取融資成本最低的方案。

財務(wù)科實施了會計電算化和軟件信息聯(lián)網(wǎng)化，科學高效地整合財務(wù)資源。合理確定資金需求計劃, 積極擴展融資渠道，確保資金供給。

實施全面預(yù)算管理，嚴格控制資金支出，保證質(zhì)量管理體系的有效運行。根據(jù)各自的預(yù)算指標，各部門要編制編制運營計劃，對每一項預(yù)算都附有具體措施、預(yù)算進度和相關(guān)責任人。公司嚴格圍繞預(yù)算進行資金安排，原則上無預(yù)算不開支，超預(yù)算不開支。為保證預(yù)算的科學合理，公司在每季度末對公司預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、檢查，對存在的問題及時處理，并根據(jù)實際需要進行適當調(diào)整。整個過程事前有預(yù)算，事中有控制，事后有分析、調(diào)整。對于列入資金需求計劃的項目，財務(wù)科全力以赴保證資金供給。

在資金安排上，堅持“五保三緩”原則，即保科研支出，保技改項目支出，保質(zhì)量、安全、環(huán)保項目的支出，保工資性支出，保產(chǎn)品的原料、能源供應(yīng)支出，緩非生產(chǎn)性支出，緩非重點項目支出，緩長線原料支出。對科研、質(zhì)量、安全、環(huán)保方面的資金需求，公司予以優(yōu)先安排。公司重視對研發(fā)部門、質(zhì)量監(jiān)督檢測部門的投入，不僅加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入，而且對這些部門的人才的培訓(xùn)力度加大。

三年來研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督檢測及人員培訓(xùn)方面資金預(yù)算計劃完成率均達到了100%，確保了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利調(diào)整，保證了質(zhì)量管理體系的有效運行及持續(xù)改進。

4.4.3 基礎(chǔ)設(shè)施

生產(chǎn)部負責確定和提供所必需的基礎(chǔ)設(shè)施，包括：

a)科學選擇，合理配備滿足公司發(fā)展需要的基礎(chǔ)設(shè)施。

公司非常重視基礎(chǔ)設(shè)施的配備工作，主要設(shè)施均按照“技術(shù)先進、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟可行”的原則進行比價采購或招標采購，在選購時既考慮滿足設(shè)計、制造、安裝、測量、服務(wù)的需要，又照顧到安全、環(huán)保的要求。公司的裝備水平逐年提高，現(xiàn)擁有一大批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、具有國際先進水平的設(shè)備。

生產(chǎn)設(shè)備方面，主要設(shè)備采用溫度、壓力、流量自控、自動記錄系統(tǒng)或采用計算機控制系統(tǒng)，具有國內(nèi)同行業(yè)先進水平。公司現(xiàn)擁有生產(chǎn)設(shè)備 臺（套），其中主要設(shè)備 臺（套）； 近三年主要基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)水平如下表：

水平等級 2004年 2005年 2006年

國際先進水平（％）

國內(nèi)先進水平（％）

b)制定并實施基礎(chǔ)設(shè)施的預(yù)防性和故障性維修保養(yǎng)制度。公司建立有《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備檔案》、《設(shè)備購置申請單》、《設(shè)備保養(yǎng)計劃》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等；

c)制定和實施更新改造計劃，不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)水平

根據(jù)發(fā)展需要，公司每年都由專業(yè)處室編制和實施基礎(chǔ)設(shè)施更新改造計劃，包括大修計劃、更新計劃和技改計劃。并編制預(yù)算，列入公司的預(yù)算體系。公司在設(shè)備設(shè)施改造方面遵循的原則是：淘汰技術(shù)落后、耗能大的設(shè)備設(shè)施，更新為技術(shù)先進、自動化程度高、節(jié)能的設(shè)備設(shè)施。計劃在執(zhí)行中如有更改、調(diào)整，必須寫出報告，并認真論證。

公司每年都投入大量資金對基礎(chǔ)設(shè)施進行更新改造，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，或大修、或更新、或技術(shù)改造，不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)水平。（見下表）

近三年基礎(chǔ)設(shè)施更新改造資金投入情況表 單位：萬元

項　目 2004年 2005年 2006年 合計

大 修

更 新

技 改

合 計

d)預(yù)測和處置因基礎(chǔ)設(shè)施而引起的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題。如公司噴涂車間剛開始生產(chǎn)時煙重粉塵多、噪聲大、勞動強度高，后通過不斷地改進技術(shù)裝備——樹起起兩個排氣排煙煙筒(排煙排粉塵)、改電機直接起動為變頻起動(降低噪聲)、等直至達到合理的要求。

單位自評報告【篇4】

單位年度績效考評自評報告

隨著市場競爭的加劇，各個企業(yè)都在探求提高自身績效的方法，而年度績效考評自評報告則成為了企業(yè)評估自身績效的重要手段之一。本文將詳細闡述該報告的意義、編制過程以及編制中應(yīng)注意的問題。

一、意義

單位年度績效考評自評報告是指企業(yè)在過去一年中對自己的表現(xiàn)進行評估并總結(jié)的報告。該報告對于企業(yè)具有重要的意義。

首先，它能夠幫助企業(yè)了解自身在市場競爭中的實際表現(xiàn)。通過對各項指標的測算和對企業(yè)整體表現(xiàn)的評估，企業(yè)能夠更加清晰地認識到自身在競爭中的優(yōu)勢和不足。這有助于企業(yè)取得自身內(nèi)部的改善和提高。

其次，它對于企業(yè)的管理具有啟迪作用。企業(yè)在編制年度績效考評自評報告時，需要對各個部門以及員工進行深入細致地考評。這有助于企業(yè)的管理層更好地把握整個企業(yè)的運營情況，并進行調(diào)整和改善。

最后，它是與外界溝通的重要方式。企業(yè)編制的年度績效考評自評報告能夠幫助企業(yè)更好地向三方面展示企業(yè)的運營情況，分別是對公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層、員工以及公司外部的供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方。他們可以通過該報告了解企業(yè)全年的表現(xiàn)情況，由此還可以得出判斷企業(yè)未來趨勢的結(jié)論。

二、編制過程

編制年度績效考評自評報告是一項艱巨的工作，它需要企業(yè)在過去的一年中做出充分的表現(xiàn)，并將其細致地各項指標下去衡量。具體過程如下：

1.確定考評指標

企業(yè)編制年度績效考評自評報告時，應(yīng)該先確定考評指標?？荚u指標應(yīng)該是以企業(yè)自身發(fā)展為基礎(chǔ)的一些具體量化指標，如銷售額、市場占有率、客戶滿意度等。

2.整理數(shù)據(jù)

各個部門在編制自評報告時需要整理各項指標的數(shù)據(jù)。通過收集、整理并分類各項指標的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)了解到各個部門在企業(yè)運營過程中的表現(xiàn)情況。

3.分析數(shù)據(jù)

企業(yè)在收集一年的數(shù)據(jù)之后，要利用現(xiàn)代技術(shù)手段對數(shù)據(jù)進行分析。通過使用一些強大的數(shù)據(jù)分析工具，企業(yè)可以了解到自身在市場競爭中的實際表現(xiàn)，以及與其他企業(yè)的比較情況等。

4.寫作報告

企業(yè)在分析完數(shù)據(jù)之后，根據(jù)各項指標的數(shù)據(jù)，編寫年度績效考評自評報告。在編寫報告時，應(yīng)該重點關(guān)注各個部門的專業(yè)表現(xiàn)，以及各項指標的變化趨勢等。

三、編制中應(yīng)注意的問題

在編制年度績效考評自評報告過程中，企業(yè)需要特別注意以下幾點。

1. 數(shù)據(jù)準確

企業(yè)在進行數(shù)據(jù)收集和分析時，要確保數(shù)據(jù)的準確性。如果數(shù)據(jù)有誤，就會導(dǎo)致對企業(yè)實際表現(xiàn)的錯誤評估，進而影響到最終的考評結(jié)果。

2. 消除主觀性

企業(yè)在編制年度績效考評自評報告時，應(yīng)該盡力避免主觀評價的出現(xiàn)，而是應(yīng)該盡可能地依據(jù)真實的數(shù)據(jù)和實際表現(xiàn)情況進行評估。這將大大提高報告的客觀性和可信度。

3. 突出亮點

企業(yè)在編制年度績效考評自評報告時，應(yīng)該更加突出各個部門的亮點表現(xiàn)，以及與其他企業(yè)的比較優(yōu)勢。這將有助于讓人們更直觀地了解到企業(yè)在各個方面的優(yōu)勢。

四、結(jié)論

綜上所述，單位年度績效考評自評報告對于企業(yè)而言，具有非常重要的意義。它可以幫助企業(yè)了解自身在市場競爭中的實際表現(xiàn)，啟迪企業(yè)的管理，以及作為與外界溝通的重要方式。在編制年度績效考評自評報告時，企業(yè)需要注意數(shù)據(jù)的準確性、消除主觀性以及突出亮點等問題。

單位自評報告【篇5】

一、預(yù)算單位基本情況

株洲市交通運輸局是財政全額撥款預(yù)算管理的正處級行政機關(guān)，主要職責：

1.貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)交通運輸管理的法律、法規(guī)和方針、政策；組織擬訂全市綜合交通運輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)范性文件，統(tǒng)籌公路、水路、鐵路、民航、郵政相關(guān)規(guī)范性文件的起草工作；負責全市交通運輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督；指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。

2.組織編制全市綜合交通運輸體系規(guī)劃，承擔相關(guān)協(xié)調(diào)工作；組織擬訂全市交通運輸發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標準、規(guī)范并監(jiān)督實施；參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、有關(guān)政策并監(jiān)督實施。

3.承擔道路、水路運輸市場監(jiān)管責任。

4.承擔水上交通安全監(jiān)管責任。

5.負責提出全市公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和資金安排建議，提出市級財政用于交通運輸?shù)膶ｍ椯Y金安排方案；提出涉及交通運輸?shù)呢斦⑼恋貎r格等政策建議；監(jiān)督管理公路、水路有關(guān)規(guī)費政策的實施，負責交通運輸預(yù)算資金的申請、撥付和監(jiān)管。

6.負責全市公路、水路建設(shè)市場監(jiān)管。

7.負責公路路政、港政、航證管理。

8.指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。

9.擬訂全市交通運輸科技政策、規(guī)劃、和規(guī)范并監(jiān)督實施；組織推進交通運輸信息化建設(shè)；指導(dǎo)全市交通運輸環(huán)境保護和節(jié)能減排工作。

10.負責有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴工作。

11.承辦市人民政府交辦的其它事項。

株洲市交通運輸局下設(shè)辦公室、人事科、財務(wù)審計科、執(zhí)法監(jiān)督科、行政審批科、綜合規(guī)劃和計劃統(tǒng)計科、基本建設(shè)科、養(yǎng)護管理科、運輸管理科、地方海事科、安全監(jiān)督科、路政管理科、信訪科、機關(guān)黨委、離退休人員管理服務(wù)科15個科室；

下屬單位包括：

1.市國防動員委員會交通戰(zhàn)備辦公室（正科級行政機構(gòu)）

2.株洲市交通事務(wù)中心(正處級全額撥款事業(yè)單位)

3.株洲市道路運輸管理處(副處級全額撥款事業(yè)單位)

4.株洲市地方海事局(副處級全額撥款的參公事業(yè)單位)

5.株洲市交通行政執(zhí)法監(jiān)督處(副處級全額撥款事業(yè)單位)

6.株洲市交通運輸局資金管理中心(正科級全額撥款事業(yè)單位)

7.株洲市交通運輸局信息中心(正科級全額撥款事業(yè)單位)

8.株洲市交通運輸局直屬局(正科級全額撥款事業(yè)單位)

9.株洲市機動車綜合性能檢驗站(正科級自收自支事業(yè)單位)

10.株洲市地方鐵路管理辦公室(正科級全額撥款事業(yè)單位)

二、預(yù)算收支情況

株洲市交通運輸局20xx年部門預(yù)算編報范圍包括局機關(guān)及所屬二級8個預(yù)算單位（不包括市交通事務(wù)中心、市機動車綜合性能檢驗站）。株洲市交通運輸局共有編制人數(shù)404人，20xx年年末實有人數(shù)600人，其中在職人員353人，退休人員184人，離休人員2人，臨聘人員61人。

截止20xx年12月31日，本部門共有辦公及業(yè)務(wù)用房21114.95平方米；車輛40輛，其中一般公務(wù)用車40輛；執(zhí)法船艇30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘），單位價值200萬以上大型設(shè)備7套。

20xx年年初部門收入預(yù)算9108.16萬元，其中財政撥款收入9048.98萬元，納入預(yù)算管理的非稅收入撥款59.18萬元。20xx年部門支出預(yù)算9108.16萬元，其中，社會保障和就業(yè)支出1009.43萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出640.27萬元，交通運輸支出7458.46萬元。

20xx年單位年度總收入10271.17萬元，其中財政撥款收入10147.97萬元，其他收入123.2萬元。

20xx年單位年度總支出10298.9萬元，包括基本支出8865.86萬元，項目支出1433.04萬元。20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款支出10147.97萬元，包括基本支出8838.13萬元：其中人員經(jīng)費6566.29萬元，占比64.71%，日常公用經(jīng)費2271.84萬元，占比22.39%。項目支出1309.85萬元，占比12.9%。

1、基本支出：是指為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。

1.1、人員經(jīng)費包括工資福利支出5859.31萬元、對個人和家庭的補助支出706.98萬元。

1.2、公用經(jīng)費包括商品服務(wù)支出2922.69萬元、資本性支出658.99萬元。

1.3、20xx年“三公經(jīng)費”支出152.76萬元，其中公務(wù)用車運行維護費128.56萬元，公務(wù)接待費24.2萬元，因公出國費0萬元。上年“三公經(jīng)費”支出191.68萬元，下降比率20.3%，其中車輛運行費較去年減少比率為29.2%，原因為車改車輛數(shù)減少相應(yīng)的車輛運行維護費減少；公務(wù)接待費較去年增加39.66%，原因一為上年公務(wù)接待費減少幅度過大；二是公務(wù)接待較以前標準提高；三是我局去年出租車改革模式開全國之先河，許多省、市來我局學習經(jīng)驗，接待費有部分增加；四是我市公交都市創(chuàng)建圓滿成功，在創(chuàng)建過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、匯報較多，導(dǎo)致公務(wù)接待費有部分增加。

1.4、20xx年政府采購預(yù)算數(shù)為2373.45萬元。其中包括辦公設(shè)備購置(電腦、辦公桌椅、空調(diào)、印刷品等)702.68萬元；車輛維修保養(yǎng)及加油費用145萬元；湘江防污治理費用200萬元；物業(yè)管理費225萬元；辦公樓修繕費用250萬元；軟件開發(fā)、通訊系統(tǒng)維護費116.6萬元；其它政府采購預(yù)算費用734.17萬元。20xx年政府采購實際執(zhí)行數(shù)為1465萬元。包括辦公設(shè)備購置、耗材、印刷等350萬元；車輛維修保養(yǎng)及燃油費128.5萬元；湘江防污治理費用200萬元；物業(yè)管理費229萬元；維修費172萬元；軟件開發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護費220.7萬元；咨詢費110萬元；其他會議、培訓(xùn)、公務(wù)接待等54.8萬元。

1.5、20xx年政府購買服務(wù)預(yù)算299萬元，一是市海事局的湘江庫區(qū)船舶防污治理經(jīng)費200萬元，二是信息中心數(shù)字交通系統(tǒng)建設(shè)、運行維護費99萬元。

2、項目支出：是指單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我局項目經(jīng)費包括：執(zhí)法船艇維修、油料費、水上工程安全維護項目經(jīng)費200萬元；湘江庫區(qū)船舶防污治理項目經(jīng)費200萬元；數(shù)字交通系統(tǒng)運行、維護專項經(jīng)費131.6萬元；鐵路專用線社會道口“十三五”升級達標改造專項經(jīng)費219.33萬元；20xx年第一批油補省統(tǒng)籌資金75萬元；部分成品油價格補貼省級統(tǒng)籌資金200萬元；重大項目前期經(jīng)費52萬元；《株洲市港口總體規(guī)劃》（修編）環(huán)境影響評價費30萬元；船艇建設(shè)費和質(zhì)保金119.31萬元；20xx年洞庭湖生態(tài)治理資金18萬元。

2.1、執(zhí)法船艇維修、油料費、水上工程安全維護項目是通過海事部門的水上安全維護和施工水域采取限制通航或單向通航、封航等水上交通管制措施，確保株洲清水塘大橋水上施工無船舶碰撞施工橋梁等事故；確保施工水域船舶通航安全和水上施工正常進行；確保全轄區(qū)挖砂、淘金作業(yè)船安全生產(chǎn)。通過對海事船艇日常維護，確保了水上安全監(jiān)管工作的正常開展，特別是抗洪搶險期間，為保護人民生命、財產(chǎn)安全發(fā)揮了非常重要的作用。達到的水運市場全年暢通、無違法船舶航行、無船舶溢油污染事故等績效目標，確保了轄區(qū)水上交通安全和保證了水域生態(tài)環(huán)境的良好。

2.2、湘江庫區(qū)船舶防污治理項目是根據(jù)株湘江辦發(fā)〔20xx〕1號為立項依據(jù)，通過委托株洲市明潔船舶服務(wù)有限公司對湘江干線船舶垃圾及油污水進行收集轉(zhuǎn)運，確保水環(huán)境安全。全年回收4143艘次船舶垃圾22.283噸，回收油污水628艘次10.016噸，轉(zhuǎn)運垃圾52車。實現(xiàn)了湘江干線水域全覆蓋，防油防污應(yīng)急物資足額配備的標準，達到了無船舶污染現(xiàn)象的指標值。

2.3、數(shù)字交通系統(tǒng)建設(shè)、運行、維護項目是根據(jù)系統(tǒng)信息化建設(shè)發(fā)展來制定和實施的，包括數(shù)字交通項目維護、視頻監(jiān)控路線租賃、軟件開發(fā)以及智能化辦公四個子項目。通過四個項目的相互協(xié)調(diào)，打造覆蓋全市的現(xiàn)代化數(shù)字交通。全面提升交通運輸行業(yè)決策分析能力、運行保障能力、安全應(yīng)急能力和社會服務(wù)能力，大力推進現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展。監(jiān)控安裝質(zhì)量標準參照《出租汽車服務(wù)管理信息系統(tǒng)項目設(shè)備及相關(guān)服務(wù)采購合同書》（采購編號JYZB-1311200G）執(zhí)行，目前已完成監(jiān)控安裝平臺包括：海事、兩客一危、公交、平安城市、治超、出租汽車。達到了降低運輸司機運營成本、交通運輸行業(yè)管理成本、公眾出行的時間成本的績效目標，強化了市場監(jiān)管，促進了節(jié)能減排。使乘客投訴能得到及時妥善的處理，保證了司機和乘客雙方的利益。

2.4、鐵路專用線社會道口“十三五”升級達標改造項目是根據(jù)省交通運輸廳《湖南省鐵路專用線社會道口“十三五”升級達標改造規(guī)劃》湘交綜規(guī)〔20xx〕191號和《湖南省鐵路專用線社會道口升級達標改造項目實施管理辦法》湘交運輸〔20xx〕251號的要求，對我市13處鐵路專用線社會道口進行提質(zhì)改造升級。主要改造內(nèi)容包括：原有道口拆除、基礎(chǔ)換填、鋪設(shè)軌枕及鋼軌安裝、鋪設(shè)橡膠道口板、安裝電動欄木、安裝道口信號機、安裝標志標牌、安裝防護圍欄、安裝照明及監(jiān)控設(shè)備、對已有道口房進行翻新維修等。項目的績效目標為強化公共安全體系建設(shè)，促進道口的安全標準化管理與發(fā)展，提升運輸安全服務(wù)品質(zhì)。截止20xx年底已完成了12處道口的升級改造并已通過驗收投入使用，另1處--湖南長株潭國際物流有限公司油庫路道口，因市政道路規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致該道口施工設(shè)計需做調(diào)整，預(yù)計在20xx年完成改造。該項目的完成降低了岔道口的交通安全管理成本，節(jié)省了人民群眾出行時間及保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

2.5、根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于下達20xx年部分成品油價格補貼省級統(tǒng)籌資金的通知》湘財建一指〔20xx〕156號、《湖南省財政廳關(guān)于下達的通知》相財預(yù)〔20xx〕91號，省財政廳撥付株洲市20xx萬元用于“公交都市”和綜合運輸示范創(chuàng)建工作。根據(jù)《關(guān)于“公交都市”和綜合運輸示范創(chuàng)建獎補資金撥付的請示》株交〔20xx〕70號的分配方案，我局收到預(yù)算指標20xx年第一批油補省統(tǒng)籌資金75萬元與部分成品油價格補貼省級統(tǒng)籌資金200萬元，共計275萬元，其中125萬元為創(chuàng)建公交都市驗收工作經(jīng)費，150萬元為平臺建設(shè)工作經(jīng)費。項目構(gòu)建了“多模式、一體化”的公共交通服務(wù)體系，基本形成了“以常規(guī)公交為主體，慢行交通為補充，城際鐵路為延伸，智軌電車為特色”的綠色出行體系。公交都市創(chuàng)建期間，我市公交線路由20xx年的67條增長到79條，填補公交盲區(qū)62.8公里，公交線路長度增長18%，公共交通乘客滿意度上升到93.7%。已完成全市所有無人售票車終端機具升級改造，實現(xiàn)了交通一卡通的刷卡功能。管理手段智能化，交通基礎(chǔ)設(shè)施和載運工具數(shù)字化，運營運行網(wǎng)絡(luò)化，降低了運營和出行的成本，提升了出行體驗，推動了資源節(jié)約和高效利用。20xx年10月底，交通運輸部專家組對我市公交都市創(chuàng)建進行了考核驗收，我市成為全國第一個完成公交都市創(chuàng)建驗收的地級市，預(yù)計將取得更好的結(jié)果。

2.6、新建干線公路規(guī)劃經(jīng)費是為推進十三五規(guī)劃項目進度，謀劃好十四五規(guī)劃，我局經(jīng)黨組研究并報請市政府分管副市長同意后，由市財政安排的20xx年交通運輸項目前期工作經(jīng)費，其中各縣市區(qū)項目前期工作經(jīng)費100萬元，交通運輸局項目策劃包裝、課題研究工作經(jīng)費（即新建干線公路規(guī)劃經(jīng)費）200萬元。交通項目策劃包裝、課題研究工作主要工作由局綜合規(guī)劃科牽頭，各業(yè)務(wù)部門科室配合，課題包括：株洲中長期（20xx-20xx）綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò)布局研究、清水塘物流發(fā)展（含建霞多式聯(lián)運項目）研究、淥水水域整體綜合開發(fā)研究、國省道布局優(yōu)化調(diào)整研究。項目整體目標為推進普通國省道項目前期工作，建成后有望減少交通通行時間，促進節(jié)能減排與沿線經(jīng)濟社會發(fā)展。

2.7、重大項目前期所指為株洲市智能軌道交通系統(tǒng)工程（一期工程），原項目名為：株洲市新華路、建設(shè)路BRT快速公交系統(tǒng)項目。項目主要內(nèi)容為體育中心至大劇院、湖南工業(yè)大學-株洲火車站、新華橋西至向陽廣場的智軌交通系統(tǒng)的項目工可研究、工程勘察設(shè)計及招標事項。市發(fā)改委于20xx年10月核準并下達了項目一期的招標批復(fù)，預(yù)計在20xx年8月建成湖南工業(yè)大學至向陽廣場段。通過對本項目功能定位的分析，項目的建設(shè)將促進所在地區(qū)城鎮(zhèn)體系的進一步完善和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，將提高所在地區(qū)居民的出行效率，提高居民收入、創(chuàng)造新的就業(yè)機會，對項目所在地經(jīng)濟社會的發(fā)展將起到重要的支撐作用。

2.8、《株洲市港口總體規(guī)劃》（修編）環(huán)評報告編制費為年中追加項目經(jīng)費。根據(jù)20xx年市委市政府部署和安排的株洲電廠退城進郊的搬遷項目，此項目中交通運輸局主要負責株洲市港口總體規(guī)劃編制及其環(huán)境評價工作。經(jīng)研究簽訂湖南匯恒環(huán)境保護科技發(fā)展有限公司作為環(huán)評報告編制單位，并按合同執(zhí)行各項程序，至20xx年底，由于省規(guī)劃局《港口布局規(guī)劃》尚未發(fā)布，導(dǎo)致環(huán)保主管部門行政審批的環(huán)評文件暫時還無法下發(fā)，項目暫未完結(jié)，目前合同執(zhí)行50%，剩余部分將在20xx年完成。

2.9、20xx年洞庭湖生態(tài)治理項目是根據(jù)湖南省交通運輸廳《關(guān)于開展400總噸以下貨運船舶防污染改造工作的通知》（湘交港航〔20xx〕141號）和湖南省水運管理局《關(guān)于做好400總噸以下貨運船舶防污染改造工作的通知》（湘水運函〔20xx〕34號）文件要求，局屬二級機構(gòu)地方海事局于20xx年組織完成省水運局下達的12艘400總噸以下貨運船舶生活污水處理裝置安裝工作，并上報湖南省水運管理局審核通過。湖南省水運管理局于20xx年12月25日發(fā)布《關(guān)于公布符合400總噸以下貨運船舶生活污水防污染改造補助條件船舶名單的通知》（湘水運運綜〔20xx〕218號）。省財政廳20xx年下達此12艘船舶改造資金共計18萬元。生活污水處理裝置的安裝減少了船舶生活污水的直排，有效控制了水運市場對生態(tài)環(huán)境帶來的影響。

2.10、船艇建設(shè)費和質(zhì)保金為按照省人民政府辦公廳《湖南省湘江污染防治第一個“三年行動計劃”實施方案》（湘政辦發(fā)〔20xx〕68號）要求啟動的湘江污染防治應(yīng)急船艇建造項目。船艇建造任務(wù)已完成，此次是按照合同條款支付剩余建造費及質(zhì)保金。項目通過有計劃地安排船艇購置和配套硬件設(shè)施，保障了海事船艇正常巡航，確保通航水域安全、清潔，維護水運市場有序發(fā)展。

三、部門整體支出績效情況

20xx年在市委、市政府和省交通運輸廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全市交通運輸人的不懈奮斗下，株洲交通取得了歷史性成就、實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。克服體制機制改革困難、行業(yè)不穩(wěn)問題易發(fā)以及防范化解債務(wù)風險等不利因素的影響，凝心聚力、攻堅克難、真抓實干，圓滿完成了年度各項目標任務(wù)。

1、“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展。不僅完成了規(guī)定動作，還充分體現(xiàn)了“交通味”，使整個主題教育特點鮮明、扎實緊湊、成果突出，得到市委指導(dǎo)組高度肯定，被省委宣傳部、市委宣傳部推選為首批整改落實有成效的單位之一。

2、全力實施了一批重點項目，完成交通固定資產(chǎn)投資100億元：長株潭城際鐵路“四完善、兩加快”改造完成；東城大道竣工通車；S345茶陵和呂至攸縣高和公路三期、岳汝高速炎陵西互通改造、株洲農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心完工；黃花國際機場株洲城市候機樓建成啟用。S105云龍楠山鋪至醴陵塘坊公路、G356浣溪至太英、S347茶陵夏樂至浣溪等項目加快續(xù)建。云龍大道（株洲段）快速化改造項目啟動建設(shè)。醴婁高速、岳汝高速隆鑫坳互通、衡炎高速茶陵互通至G322路網(wǎng)有效銜接、昭云大道等長株潭一體化“三干兩軌四連接線”、茶陵至界首高速公路、株洲港湖塘港區(qū)株洲電廠碼頭、淥口港區(qū)一期工程、荷塘綜合現(xiàn)代物流等項目完成前期。

3、加快推進了“四好農(nóng)村路”建設(shè)。完成自然村通水泥（瀝青）路建設(shè)1180公里；農(nóng)村公路提質(zhì)改造113公里、窄路加寬85公里、安防工程351公里、危橋改造10座、農(nóng)村客運招呼站50個，通村通組公路、25戶及100人以上自然村通水泥（瀝青）路、建制村通客班車率均達100%。開展了“提路況、清水溝”專項行動，疏通水溝3916公里、路面修補37411平方米，公路等級率、鋪裝率、常養(yǎng)率、綠化率等指標大幅提升。醴陵市、茶陵縣成功創(chuàng)建省級“四好農(nóng)村路”示范縣；攸縣成功入選省級城鄉(xiāng)客運一體化試點。

4、交通運輸經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長。完成公路水路客運量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運量、貨物周轉(zhuǎn)量分別為0.5億人次、25.24億人公里、1.8億噸、215.13億噸公里；新增旅游客運、貨物運輸、網(wǎng)約車平臺等市場主體23家；新增執(zhí)證從業(yè)人員3617人。交通運輸對刺激消費、促進就業(yè)、拉動增長的作用明顯增強。

5、三大攻堅戰(zhàn)成效突出。完成2個貧困縣交通投資6.3億元，淥口區(qū)宏圖村和攸縣柏市社區(qū)對口扶貧任務(wù)圓滿完成，實現(xiàn)扶貧項目優(yōu)先安排、扶貧資金優(yōu)先保障、扶貧工作優(yōu)先對接；航道疏浚防污和釣魚平臺、吸砂船、船舶生活污水處理裝置整治工作銷號完成；國省道投融資長效機制逐步完善，節(jié)約建設(shè)資金約6000萬元，爭取交通運建設(shè)和運行資金2.98億元。

6、全面啟動株洲市“十四五”交通運輸發(fā)展規(guī)劃。按照“1+10+7”體系，全面啟動株洲市“十四五”交通發(fā)展規(guī)劃編制，即1個交通運輸發(fā)展總體規(guī)劃、10個縣市區(qū)交通運輸專項規(guī)劃、7個專題規(guī)劃研究。

7、巡游出租車改革在全國率先破冰。以“明晰產(chǎn)權(quán)、兩權(quán)合一、集約管理、降低成本、規(guī)范運營”為核心的改革工作順利推進、圓滿完成，清理規(guī)范經(jīng)營關(guān)系、集約管理模式開全國之先河，有效化解了行業(yè)積累多年的矛盾問題，強力扭轉(zhuǎn)了行業(yè)不穩(wěn)定風險易發(fā)多發(fā)的局面，推動了行業(yè)步入良性健康發(fā)展的軌道。

8、公交都市創(chuàng)建在全國成為典范。聚焦重點任務(wù)、主動創(chuàng)新實踐，克服地方財政不足的困難，構(gòu)建了公交都市創(chuàng)建的“六大模式”，形成了“以常規(guī)公交為主體，慢行交通為補充，城際鐵路為延伸，智軌電車為特色”的綠色出行體系，獲得交通運輸部驗收組高度評價，成為全國第一個完成公交都市驗收的地級市。

9、醴茶鐵路恢復(fù)客運運營大勢已定。通過積極匯報協(xié)調(diào)和大量具體的工作，醴茶鐵路復(fù)開獲得國務(wù)院、國鐵總公司、省市相關(guān)部門和當?shù)厝罕姷拇罅χС?，沿線設(shè)施改造和隱患整治全面完成，老區(qū)人民期盼已久的醴茶鐵路恢復(fù)客運運營即將實現(xiàn)。

10、“放管服”改革縱深推進?？瓦\、貨運、駕培、維修審批監(jiān)管職責有序下放；交通運輸綜合行政執(zhí)法先行先試，成立了聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展了一系列集中專項整治行動，查處各類違法違規(guī)行為400余起；所有行政審批事項進駐市民服務(wù)中心辦結(jié)；溫暖企業(yè)行動、交通文明行動深入開展。

11、安全生產(chǎn)、應(yīng)急保障能力顯著提升。全面貫徹落實國、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求和部署，嚴格落實部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，深入開展“落實企業(yè)主體責任年”“強執(zhí)法防事故”“平安交通”“隱患清零”等專項整治行動，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位3774家次，下達執(zhí)法文書342份，排查安全隱患118個，實施經(jīng)濟處罰129.83萬元；交通問題頑瘴痼疾集中整治行動全面啟動并初見成效；高鐵沿線安全隱患整治在全省率先完成、整治效果明顯，累計投入1000余萬元整治安全隱患126處。完成“兩客”車輛主動安全防范系統(tǒng)安裝587臺，“兩客一?！逼髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化全部達標。數(shù)字交通智能監(jiān)管平臺的運用，實現(xiàn)了對危險駕駛行為的事前預(yù)警和事中干預(yù)，使得“兩客”車輛超速、疲勞駕駛等現(xiàn)象明顯降低。海事視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)同步運行，危貨企業(yè)安監(jiān)系統(tǒng)實現(xiàn)全覆蓋。交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)中向好，全年未發(fā)生較大以上安全責任事故，在全省道路運輸安全“隱患清零”上半年工作考核中我市取得排名第一的好成績。春運、五一、國慶等重點時段的保安全、保暢通工作全面完成，累計發(fā)送旅客1471.73萬人次，未發(fā)生一起責任安全事故、旅客長時間滯留現(xiàn)象和重大服務(wù)質(zhì)量投訴；應(yīng)對特大強降雨過程的抗洪搶險、災(zāi)后重建任務(wù)圓滿完成，保障了人民群眾生命和財產(chǎn)安全，最大程度降低了災(zāi)毀損失。

12、黨風廉政建設(shè)持續(xù)向縱深推進。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)；意識形態(tài)絕對安全；學習強國、紅星云等掀起比學趕超的熱潮；成功創(chuàng)建“五化”黨支部18個；持之以恒落實規(guī)定、省委九條規(guī)定及市委若干規(guī)定，“三公經(jīng)費”穩(wěn)步下降；大力整治官僚主義、形式主義，形成長效機制；大力踐行“馬上就辦、真抓實干”，工作作風持續(xù)轉(zhuǎn)變；全力支持市紀委駐局紀檢組的執(zhí)紀監(jiān)督問責工作，主動接受民主監(jiān)督，未發(fā)生違規(guī)違紀問題。

13、智慧交通建設(shè)提速提質(zhì)。ETC發(fā)行安裝44.2萬臺；交通一卡通全面實現(xiàn)互聯(lián)互通；駕校AI機器人教學創(chuàng)新發(fā)展；對出租車智能管理系統(tǒng)進行了升級擴容，新安裝智能頂燈、行為識別系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)等車載設(shè)備；585臺“兩客”車輛全部安裝主動安全防范智能終端；交通運輸綜合信息監(jiān)控中心建成使用，對重點運輸車船實施24小時動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)管理手段由“人海戰(zhàn)術(shù)”到“技防戰(zhàn)術(shù)”的重大轉(zhuǎn)變。

14、建議提案辦理、12345市長熱線辦理以及工青婦團、離退休干部、交通戰(zhàn)備、企業(yè)改制、機關(guān)后勤、新聞宣傳、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡、應(yīng)急管理等工作協(xié)調(diào)推進，共同推動了交通運輸工作邁上新臺階。

四、資金管理及績效存在的主要問題及下一步改進措施

20xx年盡管我局各項工作落實有力、成效顯著，綜合績效考核取得了一定的成績，但仍存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是運轉(zhuǎn)經(jīng)費嚴重偏低。20xx年交通運輸局運轉(zhuǎn)經(jīng)費人均6.4萬元，且全國文明單位獎、交通費補助、伙食補助、行政補助工會經(jīng)費、職工健康體檢費、臨聘人員工資等也包含在此費用之內(nèi)，我局20xx年臨聘人員61人，年度臨聘人員支出就高達300余萬，能夠用于日常工作運轉(zhuǎn)的經(jīng)費就只有人均3萬多，遠遠低于全市大部分市直機關(guān)部門平均水平，造成了行政負擔過重，日常公用經(jīng)費嚴重不足。二是我局除了公務(wù)用車之外，還需負擔30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘）水上安全執(zhí)法公務(wù)用船的運行和維護以及按規(guī)定配備的船艇臨聘人員的費用，且部分船艇年久陳舊，維護費用頗高。20xx年預(yù)算安排水上工程安全維護經(jīng)費200萬元（20xx年預(yù)算安排的海事執(zhí)法船艇維修、油料及水上安全維護經(jīng)費總共才180萬元），但實際達350萬元以上，且不包括搶險救援的有關(guān)費用和去年災(zāi)害期間船艇的損耗支出，除在項目中開支的一部分外，還有150萬元在運轉(zhuǎn)經(jīng)費中開支，擠占了公用經(jīng)費。三是根據(jù)職能職責，二級機構(gòu)辦公場所分布較多，地方海事局包括5個縣級海事處，3個直屬海事處、1個道路運輸管理直屬所、行政執(zhí)法監(jiān)督處機關(guān)及縣處6個都是獨立在外的辦公場所，辦公場所所附帶的物業(yè)、水電、維修等費用也相應(yīng)的加大運轉(zhuǎn)經(jīng)費負擔，因此出現(xiàn)了改變專項經(jīng)費經(jīng)濟用途來彌補運行經(jīng)費缺口的情況。四是權(quán)職不對等，建設(shè)資金使用效益低。市交通運輸局與市交通事務(wù)中心職責模糊，建設(shè)資金分在兩個單位，事權(quán)、財權(quán)不對等，造成建設(shè)資金長期沉滯在賬上。

今后我局將繼續(xù)延續(xù)之前的優(yōu)點，完善和彌補工作中的不足，查漏補缺，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和積極的溝通、匯報和整改，切實提高資金使用效益。加強資金的管理，嚴格按規(guī)定辦理資金結(jié)算，確保?？顚Ｓ谩?/p>

五、其他需要說明的情況

無

單位自評報告【篇6】

為進一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據(jù)《南縣財政局關(guān)于做好xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（南財績函〔20xx〕6號）文件要求，結(jié)合我局的具體情況，認真組織開展了xx年度部門預(yù)算績效自評工作，現(xiàn)將我局xx年度部門整體支出績效評價情況報告如下：

一、基本情況

南縣人力資源和社會保障局機關(guān)現(xiàn)有人數(shù)76人，其中：在職44人，退休32人?？偩幹茷?8個，其中行政編16個,事業(yè)編22個。主要負責貫徹執(zhí)行國家人力資源和社會保障工作、方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，擬定具體實施方案；對全縣人力資源和社會保障工作進行綜合管理、監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)，是縣級基層部門預(yù)算單位。

（一）部門整體支出概況

收入預(yù)算：xx年 年初預(yù)算數(shù)742.79萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款736.79萬元，納入專戶管理的非稅收入6萬元。預(yù)算收入完成率100%。

支出預(yù)算：20xx年 年初預(yù)算數(shù)742.79萬元，其中：基本支出613.19萬元，項目支出129.6萬元。預(yù)算支出完成率100%。

（二）部門整體支出績效目標

預(yù)決算公開：xx年，按照上級的要求，我局在政府的網(wǎng)站上進行了預(yù)決算公開。

資產(chǎn)管理：我們進一步加強資產(chǎn)的管理，制定了《南縣人力資源和社會保障局政府采購內(nèi)部控制制度》等制度，明確了具體責任人，完善了固定資產(chǎn)檔案，嚴格報批、銷審等手續(xù)，做好資產(chǎn)登記工作，單位無任何資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

三公經(jīng)費控制情況：我局貫徹落實上級有關(guān)精神，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，取得了良好效果。具體情況如下：xx年“三公”經(jīng)費13.15萬元，其中公務(wù)接待費為13.15萬元，無公務(wù)用車運行維護費和因公出國（境）費用。

內(nèi)部管理制度建設(shè)情況：近年來，我局制定了《關(guān)于進一步規(guī)范內(nèi)部管理的通知》等一系列內(nèi)部管理制度。

項目績效總目標完成情況：xx年我局各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成。

（三）部門整體支出情況分析

從整體情況來看，我局嚴格按照年初預(yù)算進行部門整體支出。在支出過程中，能嚴格遵守各項規(guī)章制度。所有項目都詳細制定了方案，嚴格按方案組織實施，并加強了監(jiān)督。尤其是在專項經(jīng)費支出上，我們能嚴格執(zhí)行專項資金財務(wù)管理辦法，?？顚Ｓ?，無截留、無挪用等現(xiàn)象。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的`

此次績效評價的目的是：嚴格落實《預(yù)算法》及省、市績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益，促進人社事業(yè)的發(fā)展。

（二）績效評價工作的過程

根據(jù)績效評價的要求，我們成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照自評方案進行研究和部署，黨組成員及各股室全程參與，按照自評方案的要求，對照各實施項目的內(nèi)容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實基礎(chǔ)。

三、主要績效及評價結(jié)論

面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，全縣人社系統(tǒng)按照縣委、縣政府工作要求，在市局的精心指導(dǎo)下，迎難而上，主動擔當，各項事業(yè)取得顯著成效，在大戰(zhàn)大考中交出合格答卷。

（一）全力以赴“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)，就業(yè)形勢保持穩(wěn)定

把就業(yè)作為最大的民生，堅決扛起穩(wěn)就業(yè)重大責任。一是提升公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。舉辦“春風行動”“直播帶崗”等專項服務(wù)活動12場次，每月“逢八”招聘會33場次，吸引求職者3萬余人，達成就業(yè)意向3200余人；建立經(jīng)開區(qū)規(guī)模企業(yè)用工調(diào)度和常態(tài)化服務(wù)機制，“點對點”專車集中輸送10批次352名務(wù)工人員，45人達成就業(yè)意向；做好區(qū)域間勞務(wù)協(xié)作，建立長效機制，簽訂勞務(wù)協(xié)作公司2家，輸出脫貧勞動力251人；建設(shè)15個充分就業(yè)社區(qū)（村）；開展“311”公共就業(yè)服務(wù)，覆蓋人數(shù)2945人。二是突出抓好重點群體就業(yè)。舉辦退捕漁民專場招聘會1場次，開發(fā)100個保潔、保安公益性崗位用于安置退捕漁民；開展易地扶貧搬遷人員“就業(yè)協(xié)作幫扶”專場招聘會2場次，達成就業(yè)意向429人；通過崗位推薦、免費技能培訓(xùn)、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)等舉措，幫助1077名退捕漁民實現(xiàn)就業(yè)；做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)，保持零就業(yè)家庭和純農(nóng)戶離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)援助動態(tài)清零；全年參加就業(yè)見習人數(shù)49人，發(fā)放就業(yè)見習補貼17.9萬元；認定幫扶車間10家，吸納脫貧勞動力就業(yè)108名。三是大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。全年開展政府補貼性職業(yè)技能培訓(xùn)9939人，其中農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者2508人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)940人，撥付就業(yè)培訓(xùn)補助590.5萬元；5人申領(lǐng)職業(yè)技能提升補貼，發(fā)放補貼金額8500元；發(fā)放一次性交通補助、一次性求職創(chuàng)業(yè)補貼、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補貼、崗位補貼和社保補貼共計174萬余元；成功申報市級優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè)2家；加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款扶持力度，全年發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款6799萬元，惠及企業(yè)及個人253戶，帶動就業(yè)3008人。（實習報告網(wǎng) SXW9.COM）

（二）全力以赴保障和改善民生,群眾幸福感不斷提升

堅持以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情用功辦好民生實事。一是社保水平穩(wěn)步提高。順利完成離退休人員基本養(yǎng)老金待遇調(diào)整，機關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金待遇人均每月增長165元，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均每月增長111元，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高至每人每月103元；全面落實低保、特困等困難群體基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保、應(yīng)發(fā)盡發(fā)目標，完成社保兜底任務(wù)；為16764名被征地農(nóng)民發(fā)放社保補貼共計1626萬元；完成工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金和工傷人員傷殘津貼及護理費調(diào)標；繼續(xù)保持失業(yè)保險優(yōu)惠費率、對不裁員或少裁員企業(yè)實施失業(yè)保險穩(wěn)崗返還，減輕企業(yè)用工成本，發(fā)放穩(wěn)崗補貼資金49.11萬元，惠及103家企業(yè)；繼續(xù)實施靈活就業(yè)困難人員和離校高校畢業(yè)生社保補貼優(yōu)惠政策。二是深化改革持續(xù)發(fā)力。做好工傷保險全市統(tǒng)籌后與稅務(wù)、參保單位的主動銜接，創(chuàng)新補充工傷保險征繳方式，服務(wù)工作典型經(jīng)驗被《中國勞動保障報》刊發(fā)推介；推行社保卡即時制卡機制，在全縣設(shè)立9個即時制卡網(wǎng)點，實現(xiàn)當日申領(lǐng)當日領(lǐng)取；全面啟動養(yǎng)老保險待遇統(tǒng)一通過社會保障卡發(fā)放工作；全面實行手機繳費、手機認證，覆蓋面進一步擴大，群眾辦事更便捷；微信公眾號網(wǎng)上運行管理不斷加強，信息化建設(shè)步伐加快。三是基金運行安全平穩(wěn)。率先在全市完成養(yǎng)老保險待遇核查“回頭看”整改，追回社保資金159.8萬元，其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險105.7萬元，企業(yè)職工養(yǎng)老保險54.1萬元，整改完成率100%；著力開展社保基金防風險堵漏洞專項整治，整改疑點數(shù)據(jù)9944條，整改資金205.88萬元；精心組織城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險暫停領(lǐng)取待遇人員專項清理，待遇暫停14899人，已清理6206人，確保xx月底完成清零；積極推動社?；鸱乾F(xiàn)場監(jiān)督工作，排查預(yù)警信息8條；嚴格規(guī)范退休手續(xù)辦理，全年審核企業(yè)職工正常退休手續(xù)333人，審核特殊工種提前退休35人，申報辦理病退人員退休27人；受理工傷案件152件，工傷認定186件，其中重傷案件141件，死亡案件3件，輕微傷案件40件，不予認定案件2件（含死亡1件。

（三）全力以赴加強人才隊伍建設(shè)，筑牢創(chuàng)新發(fā)展根基

一是人才隊伍規(guī)模不斷擴大。堅持公開、公正、公平，做好人事考聘考錄工作，完成xx年、xx年事業(yè)單位招聘工作，引進人才180名；教育系統(tǒng)公開招聘教師35人；衛(wèi)健系統(tǒng)公開招聘專業(yè)技術(shù)人員98人；配合縣退役軍人事務(wù)局和衛(wèi)生健康局面向南縣現(xiàn)役軍人隨軍家屬公開招聘衛(wèi)生健康局所屬事業(yè)單位工作人員1人；配合民政局從南縣公辦養(yǎng)老機構(gòu)在崗臨聘養(yǎng)老工作人員中招聘事業(yè)編制人員1名；配合公安系統(tǒng)公開招聘輔警28名；扎實做好“三支一扶”計劃招募和期滿考核安置工作，xx年共招募2名“三支一扶”人員，已全部安置到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作，對xx年招聘的3個“三支一扶”服務(wù)期滿人員進行政策安置，納入事業(yè)編，生活工作補貼、一次性安家費按時足額發(fā)放到位。二是工資收入制度逐步完善。完成全縣75個機關(guān)事業(yè)單位11836名工作人員晉級晉檔調(diào)資工作；審批新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級219人，機關(guān)事業(yè)單位退休人員383人；為機關(guān)事業(yè)單位198名死亡人員辦理喪葬費、撫恤金審批手續(xù)，辦理遺屬生活困難補助51人；審批提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工資收入3498人；做好113名“資深教師”檔案和687名工勤人員考工資格審核工作。三是人事管理活力不斷激發(fā)。晉升職級審批不斷完善，全年評審和認定xx年度高級職稱81人，中級職稱122人，按時規(guī)范申報xx年度高、中級職稱評審職數(shù)，高級職數(shù)申報91人，中級職數(shù)申報119人；加強民營企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，5人成功申報中級職稱；基層中小學崗位鄉(xiāng)村教師職稱制度和資深鄉(xiāng)村教師職稱評審首次鋪開，審核符合資深鄉(xiāng)村教師條件材料352份；開展受聘基層中小學崗位鄉(xiāng)村教師和跨校評聘教師履約情況核查；扎實做好事業(yè)單位人員崗位設(shè)置和異動工作；履職能力培養(yǎng)落到實處，開展事業(yè)單位人員繼續(xù)教育20期，參訓(xùn)人員4251人；完善事業(yè)單位人員年度考核制度，做好審核備案，考核結(jié)果與教育、獎懲掛鉤；鞏固在編不在崗“吃空餉”清理成果，自查自糾清理331人；臨聘人員清理取得階段性成果，共清退臨聘人員672人；啟動事業(yè)單位人事檔案清理，完成流動人員人事檔案信息建設(shè)；做好事業(yè)人員管理崗位等級晉升改革準備；完成35個單位581名在職在編工勤技能人員、132名企業(yè)分流、下崗人員等級考核；做好湖南省流動人員人事檔案一體化平臺建設(shè)與管理，及時錄入新增檔案信息，所有流動人員檔案管理業(yè)務(wù)均實現(xiàn)網(wǎng)上辦理。

（四）全力以赴規(guī)范工資支付行為，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定

一是普法責任全面落實。落實國家工作人員年度學法考法制度，考試合格率100%；優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺數(shù)據(jù)，現(xiàn)有政務(wù)服務(wù)事項542項，其中公共服務(wù)361項、依申請六類24項、依職權(quán)四類157項，現(xiàn)有權(quán)責清單171項，均做好數(shù)據(jù)實時更新；推進“最多跑一次”改革，規(guī)范證明事項17項；開展系列普法宣傳活動，編印《致農(nóng)民工朋友的一封信》《致建設(shè)領(lǐng)域單位倡議書》《實名制通道溫馨提示》等資料3萬余本，促進人社領(lǐng)域法律法規(guī)有效普及。二是監(jiān)察力度不斷加強。抓好《保障農(nóng)民工工資支付條例》貫徹落實，舉辦建筑單位項目負責人、勞資專管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會6場次，開展個別單位上門指導(dǎo)服務(wù)15場次，進一步規(guī)范工程管理；開展根治欠薪夏季專項行動和百日攻堅冬季專項行動，排查在建項目27個，全年新開工項目50個，繳存農(nóng)民工保障金1655.73萬元，工程領(lǐng)域市場秩序進一步完善；落實建筑施工單位農(nóng)民工實名制管理；強化風險預(yù)警防范，開展清理整頓人資源市場秩序、遵守勞動用工和社會保險、女職工產(chǎn)假、“雙隨機、一公開”等專項檢查，共檢查用人單位175家；書面審查用人單位守法誠信等級評價88家；開辟農(nóng)民工維權(quán)綠色通道，xx年共援助解決農(nóng)民工案件15件，免費為農(nóng)民工提供法律咨詢服務(wù)152人次；加強根治欠薪研判，銅鑼灣項目預(yù)售資金體外循環(huán)得到有效管控；加大行政執(zhí)法與司法銜接力度，重拳整治拖欠農(nóng)民工工資行為。全年接待來訪群眾352人次，處理上級交辦件及網(wǎng)絡(luò)輿情36件，發(fā)放詢問通知書7份，限期改正指令書11份，移送公安案件2件，追討工資284.16萬元。三是仲裁效能穩(wěn)步提升。優(yōu)化勞動爭議調(diào)解機制，全年處理案件551件，其中立案418件，案外調(diào)解處理44件，其中立案裁決108件，達成和解自愿撤訴及調(diào)解結(jié)案269件，結(jié)案率90.2%；為勞動者和用人單位追索傷亡補償金、養(yǎng)老保險金、解除勞動關(guān)系補償金以及拖欠農(nóng)民工工資等共計922.46萬元。

四、存在的問題

一年來，在全體干部職工的共同努力下，南縣人社局各項重點工作圓滿完成，人社事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。當然，我們也清醒地認識到，在工作中我們還存在一些不足:

（一）就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾加劇。疫情防控常態(tài)化形勢下，經(jīng)濟穩(wěn)定恢復(fù)，勞動力市場回暖，就業(yè)局勢整體穩(wěn)定。但是就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，突出表現(xiàn)為“招工難”與“就業(yè)難”并存，高技能型人才短缺依舊是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。此外，高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、禁捕退捕漁民等重點群體的就業(yè)問題依然十分突出。

（二）企業(yè)養(yǎng)老保險擴面征繳形勢嚴峻。由于征繳職能劃歸稅務(wù)部門，社保政策宣傳與基金征繳力度大不如往年，擴面征繳空間縮小，加之部分企業(yè)欠繳社保費嚴重，民營企業(yè)和個體勞動者社保意識不強，靈活就業(yè)人員中斷參保人員增加等因素，我縣社會保險擴面面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系面臨的形勢更加復(fù)雜。多樣的用工形式，帶來新的勞資矛盾。勞動爭議案件和信訪案件數(shù)量增多，勞動關(guān)系矛盾進入多發(fā)期和凸顯期。受經(jīng)濟下行壓力加大等影響，建筑工程領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資的形勢依然嚴峻。

五、有關(guān)建議

請財政根據(jù)人社工作發(fā)展的要求和實際情況，提高年初部門預(yù)算額度，將常規(guī)項目支出納入年度預(yù)算，保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。

六、其他需要說明的問題

無。

單位自評報告【篇7】

一、項目基本情況

(一)項目概況

德宏州5個縣市，州人民醫(yī)院、州疾控中心為項目實施主體，覆蓋全州各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)場管委、社區(qū)等，對全州50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分學校學生、孕婦等廣大群眾受益。

主要內(nèi)容：1.開展登革熱監(jiān)測防控項目。通過蚊媒監(jiān)測、病例監(jiān)測及暴發(fā)疫情處置三方面進行項目工作。

2.流感監(jiān)測項目。開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)禽間疫情，及時、有效處置突發(fā)疫情，切實做到傳染病防控“五早”。

3.手足口病監(jiān)測項目。通過標本采集、對重癥和死亡病例流調(diào)、監(jiān)測、聚集性病例及疫情等方面開展項目工作。

4.麻風病防治項目。開展麻風病癥狀監(jiān)測、高危人群監(jiān)測、現(xiàn)癥病例監(jiān)測、疫點監(jiān)測、質(zhì)量控制等五方面工作。

5.瘧疾及其他寄生蟲病。對瘧疾監(jiān)測血檢、對重點場所監(jiān)測、疫點處置、消除瘧疾工作、督導(dǎo)培訓(xùn)等方面開展項目工作。

6.飲用水和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。對全州5縣市進行城區(qū)飲用水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水監(jiān)測;對芒市、盈江縣開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。

7.學生常見病和健康影響因素監(jiān)測與干預(yù)項目。對學生重點常見病、學生健康狀況及影響因素、學生視力不良及影響因素、學校環(huán)境健康影響因素等方面監(jiān)測進行項目工作。

8.鼠疫防控項目。通過開展病原學監(jiān)測和血清學監(jiān)測，進行項目追蹤、評價。

(二)項目績效目標情況

1.開展鼠疫疫情監(jiān)測(含病原學和血清學檢測)鼠疫實驗室規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步提升疫情監(jiān)測質(zhì)量，使鼠疫實驗室達到微生物安全標準，為預(yù)防和及時、有效處置鼠疫疫情夯實基礎(chǔ)。

2.開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)禽間疫情，及時、有效處置突發(fā)疫情，切實做到傳染病防控“五早”。

3.資金到位情況：20xx年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測總計到位342.74萬元，其中縣市資金268.84萬元，州疾控中心68.42萬元，州人民醫(yī)院4.48萬元。

4.資金執(zhí)行、管理情況：20xx年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測中央補助經(jīng)費共計執(zhí)行341.74萬元，執(zhí)行率為100%。資金管理方面，無支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況;無截留、擠占、挪用項目資金情況;無超標準開支情況。項目實施單位資金管理、費用支出等制度健全，嚴格執(zhí)行會計核算規(guī)范。

二、項目實施及管理情況

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善政策措施。德宏州高度重視衛(wèi)生專項資金監(jiān)管工作，成立有衛(wèi)生計生資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(德衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕213號)，形成了財務(wù)與業(yè)務(wù)即分工明確，又相互協(xié)同配合的工作機制。經(jīng)費管理主要參照上級管理辦法和定額標準執(zhí)行，年度資金以當年目標要求管理使用。二是完善項目方案，合理分配資金。德宏州嚴格執(zhí)行“三重一大”議事制度和各項管理規(guī)定，在重大資金安排方面始終堅持集體研究、民主決策。資金分配堅持“錢隨事走”原則，根據(jù)工作任務(wù)、補助標準、績效目標等要素安排下達。三是加強資金管理，規(guī)范會計核算。項目實施單位資金管理制度健全，項目資金使用均按照相關(guān)制度執(zhí)行;設(shè)有項目輔助賬，對各項目資金進行獨立核算，?？顚Ｓ?無支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況;無截留、擠占、挪用項目資金情況;無超標準開支情況。四是加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范管理。對重大疾病與健康危害因素及時開展監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)風險隱患及時預(yù)警、處置。按照既定方案要求，按時間節(jié)點有序開展工作。對各縣市衛(wèi)健局、基層項目單位開展業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，強化工作執(zhí)行力。五是加強監(jiān)督指導(dǎo)，確保實效。業(yè)務(wù)科室定期、不定期深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作開展情況進行督查指導(dǎo)，對工作進度緩慢、措施不力的縣市和單位及時進行通報，督促整改，追蹤問效，確保工作落到實處。

三、項目績效自評開展情況

按照《云南省20xx年度中央轉(zhuǎn)移支付疾控類項目績效自評工作方案》要求，對照承擔的相應(yīng)項目、年初工作任務(wù)和績效目標，各縣市首先認真開展本地區(qū)自評工作，其次州級進行復(fù)評，確保自評報告和數(shù)據(jù)真實、完整。

四、項目目標實現(xiàn)情況分析

(一)產(chǎn)出分析

1.數(shù)量指標

(1)麻風病按規(guī)定隨訪到位率≥90%;(2)4-6歲兒童視力檢查人群覆蓋率≥90%;(3)流感監(jiān)測哨點醫(yī)院標本采集數(shù)1040份;(4)流感監(jiān)測病毒分離樣本數(shù)156份;(5)手足口病標本采集數(shù)300份;(6)麻風病癥狀監(jiān)測380例;(7)土源性線蟲病監(jiān)測≥1000人;(8)瘧疾血檢任務(wù)17775份;(9)鼠疫監(jiān)測任務(wù)數(shù)4030份;(10)人禽流感外環(huán)境監(jiān)測80份。

2.質(zhì)量指標

(1)麻風病可疑線索報告率達100%;(2)流感標本核酸檢測率100%;(3)學生常見病監(jiān)測任務(wù)完成率100%;(4)手足口病重癥、死亡病例調(diào)查及時率100%;(5)學生常見病監(jiān)測學生完成率100%;(6)飲用水監(jiān)測任務(wù)完成率100%。

(二)有效性分析

時效指標。各項指標完成時間，20xx年12月。

(三)社會性分析

可持續(xù)影響。

1.居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高;

2.進一步提高醫(yī)療機構(gòu)、學校、公共場所等的衛(wèi)生水平，維護群眾身體健康;

3.居民健康水平提高;

4.公共衛(wèi)生均等化水平提高。

(四)其他需要說明的事項

無其他說明事項。

五、結(jié)論

(一)主要指標情況及結(jié)論(可附表)

各項指標均達到年度要求，完成率較好。

(二)主要經(jīng)驗及做法

各部門溝通協(xié)調(diào)，確保指標順利完成，加強項目管理，按照項目方案完成工作，達到項目目標。

(三)存在的困難、問題

中央補助資金有限，地方財政困難，經(jīng)費投入難以滿足項目工作的需求。部分縣市預(yù)算執(zhí)行進度不理想，究其原因既有項目單位報賬不及時，未形成有效支出的原因，也有縣市財政調(diào)度安排不及時、撥付不到位的問題。下一步我州將加大溝通協(xié)調(diào)力度，強化督導(dǎo)檢查，督促縣市財政部門及時保障各項專項補助資金，提高項目資金執(zhí)行力度，確保工作有效落實。

(四)工作建議

建議國家、省增加重大疾病與健康危害因素監(jiān)測轉(zhuǎn)移支付項目經(jīng)費，用于當?shù)囟嗖块T合作開展項目工作，不斷加大對重大疾病、多發(fā)病和常見病的監(jiān)測力度，擴大防治覆蓋面和提高有效性。

單位自評報告【篇8】

一、領(lǐng)導(dǎo) 1.1愿景和價值觀 a 愿景、使命和價值觀 在十幾年的發(fā)展歷程中，XXX的文化經(jīng)歷了一個從無意識到有意識、從不系統(tǒng)到系統(tǒng)、從優(yōu)秀到卓越的過程，達到了“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的境界，最終形成了“理想與愿景的一致、核心價值觀的一致、戰(zhàn)略上的一致、行動上的一致”——“四個一致”的文化特征。 XXX文化的培育過程包括檢討、設(shè)計、養(yǎng)成、形成四個階段。在檢討環(huán)節(jié)，公司全員參與、全員承擔動議修訂企業(yè)文化培育提綱的責任和義務(wù)。在核心價值體系的引導(dǎo)下，就組織應(yīng)該提倡什么、反對什么，公司發(fā)動全員進行分析策劃，為后續(xù)設(shè)計企業(yè)文化建設(shè)綱要提供依據(jù)；在設(shè)計環(huán)節(jié)，根據(jù)第一階段的分析結(jié)果，將達成的共識轉(zhuǎn)換為組織內(nèi)部的標準與規(guī)范，即可以執(zhí)行和操作的文件，形成了“固化于制”的文化培育提綱；在養(yǎng)成環(huán)節(jié)，公司將企業(yè)文化的培育與具體經(jīng)營活動相結(jié)合，各級管理者以及全員依據(jù)設(shè)計提綱，培養(yǎng)共同的信念（思維習慣），培養(yǎng)共同的行動方式（行為習慣），針對背離公司文化方向的行為，全員都有勸導(dǎo)、批評、抵制的責任與義務(wù)；在形成環(huán)節(jié)，XXX認為，公司文化形成的標志是：“企業(yè)組織成員在當前的時點上，自然而然的、不約而同的去這樣想、去這樣做?！币虼耍琗XX將“四個一致”作為管理企業(yè)的最高境界去追求。 XXX的愿景----創(chuàng)中國建筑業(yè)強勢品牌XXX的使命----顧客滿意最大化；股東財富最大化；員工發(fā)展最大化；社會回報最大化。 XXX的核心價值觀----創(chuàng)新、開放、回報 這個核心價值觀涵蓋了三方面的內(nèi)容：（1）XXX根據(jù)工程項目定位以及社會對企業(yè)功能的分工，認識到自身存續(xù)的價值是通過建造優(yōu)質(zhì)工程來提升社會基礎(chǔ)設(shè)施；（2）XXX依據(jù)“不辜負資本資源所托，關(guān)注股東、債權(quán)人需求；能夠通過有利潤表現(xiàn)出較強的納稅能力，以支持社區(qū)的發(fā)展；以及企業(yè)組織是創(chuàng)造財富組織的根本屬性”的內(nèi)外部責任要求，不斷提升企業(yè)創(chuàng)造財富、獲取利潤的能力，在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的同時，促進社會進步；（3）企業(yè)的業(yè)績是員工創(chuàng)造的，“以員工為本”的理念是社會和諧、企業(yè)發(fā)展的根本保證。因此，根據(jù)員工的根本需求，公司提出了讓員工有成就、健康與快樂工作、快樂生活的“以人為本”的指導(dǎo)思想。 XXX注重企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則、文化引導(dǎo)、機制保證、獎罰嚴明、實時溝通等方式培育公司良好的守法和道德行為環(huán)境；通過公司戰(zhàn)略編制與執(zhí)行控制、管理的持續(xù)改進與創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、信息系統(tǒng)建設(shè)與管理、風險分析與應(yīng)急預(yù)案等快速反應(yīng)能力培養(yǎng)等方式持續(xù)完善企業(yè)管理，以實現(xiàn)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的目標。 b. 溝通和組織績效 XXX倡導(dǎo)全方位、多渠道、無障礙的溝通法則，要求各級管理者重視上下、內(nèi)外、縱向、橫向的充分溝通和協(xié)調(diào)，

廣泛聽取員工意見和建議，增進了解，激發(fā)員工的工作熱情和樹立主人翁意識。對于關(guān)鍵決策，公司主要通過總裁辦公會、專題研討會、管理評審會、業(yè)績發(fā)布會、民主生活會、信息平臺文件評審等方式，就相關(guān)事項和議題達成共識。 1.2 組織治理和社會責任 a.組織的治理 XXX認為，企業(yè)組織治理的本質(zhì)是“基于利益最大化；所有者與經(jīng)營者之間是一種委托代理關(guān)系的基本特征，公司治理結(jié)構(gòu)實際上是為了解董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層‘三會四權(quán)’的責任、義務(wù)、權(quán)力關(guān)系而設(shè)計的一套符合公司法要求、資本市場監(jiān)管規(guī)則、市場運行規(guī)則要求的關(guān)系準則?！睘榱似髽I(yè)的長期健康發(fā)展，XXX致力于公司治理文化的建設(shè)和治理水平的提升，建立了完善的治理結(jié)構(gòu)，“三會四權(quán)”分工有序、權(quán)責明晰、各司其職、運行有效。 XXX同時設(shè)立了直接隸屬于董事會審核委員會的審計部，審計部負責人及其員工的任用、薪酬、考核均由審核委員會直接負責，并賦權(quán)審計部負責人可以列席各個層面會議和對各項經(jīng)營活動進行檢查，有效地保持了內(nèi)部審計的獨立性、公正性與信息權(quán)；使董事會與管理層的信息對稱得到保證，這一成功經(jīng)驗得到了董事會、監(jiān)管機構(gòu)的充分認可與肯定。 XXX秉承“質(zhì)量第一、用戶至上”理念，近年來，公司共創(chuàng)市級“文明標化”30余項，市級“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程30余項。連續(xù)多年江蘇省人民政府授予省級“重合同、守信用”企業(yè)，被XXX市政府授予“建筑業(yè)先進集體”、“骨干企業(yè)”等榮譽稱號。 b.法律和道德行為 XXX嚴格按法律法規(guī)的要求開展企業(yè)經(jīng)營活動，并要求各部門及時收集與本部門業(yè)務(wù)運作相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標準，將其作為工作流程設(shè)計的輸入條件之一，以確保相關(guān)法律法規(guī)通過工作流程的執(zhí)行得到落實。 作為一個舞弊風險較高的行業(yè)，XXX特別關(guān)注道德規(guī)范的遵循情況。公司秉持依法經(jīng)營、誠信守法的經(jīng)營理念，始終不斷地引導(dǎo)員工正確處理與各方的關(guān)系，并由公司審計部、紀檢監(jiān)察室及標準管理部負責對經(jīng)營行為進行監(jiān)督稽核、對違反法律法規(guī)的行為進行預(yù)防和查處。通過事前預(yù)防教育、事中過程控制、事后檢查監(jiān)督進行道德行為的全過程控制管理。即：通過理念的宣傳等事前預(yù)防措施將不道德行為發(fā)生的機率降低；通過將權(quán)力在過程中分解，在運行中合成，過程在陽光下操作，每一個環(huán)節(jié)都是上一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督

者，使權(quán)力在運行中得到了充分的監(jiān)督，為抵制“權(quán)力尋租”形成了一個有效的、全系統(tǒng)、全方位的過程控制體系；通過受理投訴、立案調(diào)查、內(nèi)部審計、調(diào)查結(jié)論與審計結(jié)論溝通等方式，對有違公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化行為進行確認，并就確認事項與當事人共同設(shè)計整改對策，跟蹤整改效果。在此機制的控制下，XXX成立以來，預(yù)計2015年集團產(chǎn)值達到300億，而在基本建設(shè)行業(yè)腐敗案件頻發(fā)的大環(huán)境下，本公司的管理者與員工無一人受到司法與監(jiān)察部門的檢控。 c.社會責任和對關(guān)鍵社區(qū)的支持 XXX認為：企業(yè)組織向社會提供優(yōu)質(zhì)工程以實現(xiàn)企業(yè)使命是企業(yè)最大的社會責任；同時企業(yè)在自身發(fā)展的同時充分關(guān)注社區(qū)的和諧與進步，充分關(guān)愛弱勢群體，是企業(yè)組織作為“社區(qū)公民”應(yīng)盡的義務(wù)。 自成立以來，XXX穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)已達到建筑施工總承包一級，并在全國開設(shè)了10余家分（子）公司。建立了地區(qū)之間聯(lián)系的快速通道，激活了沿線地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，打通了發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)之間的聯(lián)系通道，為拉動地方經(jīng)濟和加強地區(qū)間交流起了積極的作用。 XXX關(guān)注對弱勢群體的幫助，并在多方面展開了積極的實踐。如為施工人員增加了駐外補貼、食宿補貼等多項補助。公司及員工皆當以扶貧濟困、熱心公益為己任。此則已寫入集團憲章。 二、戰(zhàn)略策劃 2.1 戰(zhàn)略制定 a. 戰(zhàn)略制定過程XXX的戰(zhàn)略規(guī)劃期為3年（短期戰(zhàn)略規(guī)劃）、5年（中期戰(zhàn)略規(guī)劃）、10年（長期戰(zhàn)略規(guī)劃），并以年度為單位進行戰(zhàn)略檢討及修編，以保證戰(zhàn)略實施的連續(xù)性和組織的長期可持續(xù)性發(fā)展。 XXX戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟包括信息收集、戰(zhàn)略檢討、戰(zhàn)略修編與制訂、及對信息進行監(jiān)控與定期檢討幾個步驟。 在戰(zhàn)略制訂過程中，XXX通過行業(yè)總覽、行業(yè)環(huán)境PEST分析、行業(yè)波特五力分析，行業(yè)成熟度等四個方面對外部環(huán)境進行分析，以分析公司所面臨的發(fā)展機會與威脅；并通過經(jīng)營分析、與競爭對手及標桿比較、業(yè)務(wù)價值鏈分析、內(nèi)部資源分析等，分析公司自身的優(yōu)、劣勢、機會和威脅，以找準戰(zhàn)略發(fā)展方向，確立公司的戰(zhàn)略目標。公司還通過征詢各部門和外部專家的意見、組織公司內(nèi)部評審等方式控制在戰(zhàn)略研究過程中可能存在的盲點與風險，并通過每年的定期檢討調(diào)整戰(zhàn)略的制度，以對戰(zhàn)略策劃風險進行有效控制。 XXX的戰(zhàn)略決策是一個從下至上的信息反饋與評審，和從上至下進行決策確認的過程。各級參與者在戰(zhàn)略制訂與實施過程中所作的貢獻如圖所示：XXX這種“全員參與、全程參與、全方位分析和全方位策劃”的戰(zhàn)略決策機制，為戰(zhàn)略制定的科學性、規(guī)范性和嚴謹性提供了保障，也為戰(zhàn)略的有效溝通與落實奠定了基礎(chǔ)。 b. 戰(zhàn)略目標 XXX的戰(zhàn)略目標是致力于快速擴張、快速轉(zhuǎn)型，努力打造中國最具競爭力的民營建筑施工企業(yè)，力爭2015年集團產(chǎn)值達到300億元，在“十二五”末取得房屋建筑施工特級總承包資質(zhì)，實現(xiàn)上市走向資本市場。 為支持此目標，公司將堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，以人為本，科學發(fā)展的戰(zhàn)略路線，并從“資產(chǎn)池優(yōu)化、新業(yè)務(wù)拓展、建管養(yǎng)并重、管理提升和人才戰(zhàn)略”等五個方面展開落實。

單位自評報告【篇9】

地稅局申報文明單位自測自評報告

xx市文明委：

根據(jù)《關(guān)于做好第十屆xx省文明單位申報工作的通知》（x文明辦[20××]47號）、《關(guān)于評選第十屆xx省文明單位的通知》（x文明［20××］９號）精神，對照文件精神，我局自榮獲xx第九屆文明單位近三年來，在xx市地稅局和**縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級文明委的關(guān)心指導(dǎo)下，我局堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以文明創(chuàng)建為總攬，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)，促進了地稅中心任務(wù)及其他各項工作的圓滿完成并取得了顯著成績?，F(xiàn)將**縣地稅局自測自評情況匯報如下：

一、基本概況

**縣地稅局下設(shè)副科級二級機構(gòu)10個,正股級二級機構(gòu)1個，內(nèi)設(shè)機構(gòu)10個。全縣正式稅務(wù)人員134人,其中黨員118人,研究生29人,本科74人,大專30人,中專1人;注冊稅務(wù)師11人,中級職稱39人。管轄全縣范圍內(nèi)企業(yè)2199戶，個體工商5896戶。

二、主要成績

兩年多來我局先后獲得省、市文明辦分別授予的我最感動的江淮志愿服務(wù)優(yōu)秀集體和xx市志愿服務(wù)優(yōu)秀集體榮譽稱號；縣局機關(guān)和5個分局榮獲xx市第十二屆文明單位稱號；被團市委、市志愿者協(xié)會授予xx市志愿服務(wù)先進集體；20××年度縣局被市地稅局評為先進單位；連續(xù)兩年榮獲**縣送溫暖、獻愛心先進單位稱號；20××年縣局機關(guān)和5個基層分局榮獲市級文明單位； 2個基層分局榮獲市級巾幗文明崗等稱號；今年5月份縣局榮獲xx市工會五一勞動證書、獎狀；縣局黨組書記、局長張義明被省人社局、省地稅局評為先進工作者；劉麗同志榮獲全省優(yōu)秀巾幗家庭志愿者；200520××年連續(xù)八屆獲得xx市衛(wèi)生先進單位稱號。

三、自測自評情況

自20××年獲得xx省第九屆文明單位以來，我局堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以精神文明建設(shè)五個一為活動載體，圍繞建好隊，收好稅，樹形象的工作目標。不斷強化稅收征管和優(yōu)質(zhì)納稅服務(wù)，始終保持稅費收入的快速穩(wěn)步增長，連續(xù)十九年超額完成市地稅局和縣委、縣政府下達的年度稅費收入任務(wù)和各項工作任務(wù)，取得了稅收收入工作和五個文明建設(shè)雙豐收，為促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了貢獻。

對照申報第十屆xx省文明單位測評細則，我局在文明創(chuàng)建工作中完成規(guī)定動作，完善創(chuàng)建思路：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力方面：調(diào)整創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)、始終堅持把創(chuàng)建工作納入單位年度工作計劃，推動機關(guān)科室、基層分局創(chuàng)建活動，積極開展結(jié)對共建活動、熱心公益事業(yè)方面更是贏得了社會各界的好口碑，并認真落實和完成地方文明委部署的重點工作（得15分）；

2、思想道德風尚良好方面：開展社會主義核心價值體系學習教育、宣傳中國夢教育活動，開展道德講堂，培育、宣傳、學習培育先進典型、開展志愿服務(wù)活動、網(wǎng)絡(luò)文明傳播，省文明傳播大展臺動作快、行動早，內(nèi)容豐富，充分反映地稅文明創(chuàng)建成果；市級文明動態(tài)管理基本完成規(guī)定動作，認真落實臨時任務(wù)（得35分）；

3、業(yè)務(wù)工作實績顯著方面：稅收中心工作業(yè)績突出，執(zhí)法部門廉潔高效、依法行政、關(guān)注民生、科學管理，納稅人滿意率高（得15分）；

4、文化建設(shè)扎實有效方面：制定計劃，開展活動，不斷提高職工文化素質(zhì)，倡導(dǎo)節(jié)能減排、講文明、樹新風、傳播正能量，文體生活豐富多彩（得15分）；

5、民主管理科學規(guī)范：落實黨務(wù)、政務(wù)公開，開展幫扶救助活動，單位和諧穩(wěn)定，制度健全、綜治良好，無違紀違規(guī)、計劃外生育現(xiàn)象（得10分）；

6、內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美：職工精神面貌良好、辦公環(huán)境優(yōu)美，扎實開展文明餐桌活動，無亂排污染現(xiàn)象、公共區(qū)域設(shè)禁煙標牌（得10分）。綜合得分：100分。

xxx地稅局堅持不懈地開展做文明職工，建文明單位、創(chuàng)文明行業(yè)活動，全體干部職工的精神面貌煥然一新。單位風清氣正、團結(jié)友善、積極進取、甘于奉獻精神蔚然成風。

綜上所述，通過自測自評，我們認為**縣地方稅務(wù)局符合申報xx省第十屆文明單位申報條件，請予考核驗收。

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單位述職自評報告七篇

這篇文章將從多個角度來深入思考“單位述職自評報告”，每當我們的任務(wù)結(jié)束后。我們使用報告的情況越來越多，報告的格式要規(guī)范、準確，必要時應(yīng)該借鑒相關(guān)資料，寫報告的格式要注意什么呢？請仔細閱讀本文同時將其珍藏于書簽中。

單位述職自評報告(篇1)

公司安全生產(chǎn)自查自評情況報告范文

xxx市經(jīng)信委、xxx工貿(mào)局：

根據(jù)省經(jīng)信委《關(guān)于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關(guān)事項的通知》及《xxx市工業(yè)和信息化委員會關(guān)于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》x市工信辦（20××）59號文件精神，對我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)（自評 20分）

1、認真執(zhí)行了有關(guān)文件和要求，履行管理職責，報送相關(guān)材料；

2、把安全生產(chǎn)工作列為重點工作之一，召開會議解決關(guān)鍵問題；

3、對上年的工作進行了總結(jié)和表彰；

4、按照參加上級組織的各項會議，并及時把會議精神傳達到公司每個員工；

5、未發(fā)生重大事故。

二、機構(gòu)建設(shè)（自評 6分）

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負責人牽頭，任命安全員，公司各部負責人參加，分工負責并嚴格履行自己的職責。

2、公司重點部位配備專職安全員，負責倉庫重點部位的安全和監(jiān)管。

三、責任落實（自評 13分）

1、認真落實一崗雙責安全生產(chǎn)責任制，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，思想?yún)R報專題分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方式；

2、年初下達的目標管理任務(wù)，層層簽訂安全目標管理責任書，每周開展安全隱患自查自糾，落實完成各自的工作任務(wù)。

3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內(nèi)容；

4、健全了安全生產(chǎn)責任、目標考核、檢查和工作的相關(guān)制度。

四、預(yù)防措施（自評 20分）

1、按照行業(yè)要求，增加了安全設(shè)施的投入；

2、開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作和安全月活動；

3、積極接受上級主管部門的各項安全檢查和公司自行組織的安全檢查，并認真完成了檢查中提出的各項要求；

4、抓了事故隱患整改工作；

5、實施了本公司的專項整治工作；

6、積極配合各級各部門的專項檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完成各項措施的落實。

五、應(yīng)急救援及事故處理（自評 15分）

1、建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并于20××年6月16日在本公司倉庫開展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練；

2、20××年6月20日匯同xxx久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識競賽和事故應(yīng)急救援演練；

3、落實了應(yīng)急救援組織、物資和器材；

4、作好了自然災(zāi)害和平時事故的救援準備工作；

5、按四不放過的原則，調(diào)查處理了日常的事故隱患。

六、交辦事項（自評 5分）

按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級各部門部署的工作要求。

根據(jù)以上的自評，一共得了99分，在工作中，仍然有不足之處，公司將再接再厲，在接下來的工作中，不斷加強監(jiān)管，努力做到最好。

單位述職自評報告(篇2)

即將畢業(yè)的我，懷著對自己將來的打算和期望，假期前就詳細安排了自己的假期實習計劃。從我的專業(yè)看，外貿(mào)公司是一個不錯的對口工作。老媽試著去給我聯(lián)系了一家不錯的外貿(mào)公司，可是由于我們學院放假太遲，那邊的實習生人數(shù)已滿，我錯過了一次機會。幸運的是被告之可以一月之后再去聯(lián)系。

于是，我選擇了自己另外一大興趣——電腦行業(yè)。懷著對電腦行業(yè)極大的崇拜和向往，我來到了杭州一家大型電腦市場。經(jīng)過幾次碰壁，我最終在一家電腦個體商戶落戶。沒有報酬，也不管飯，可是得到了一個實習的機會。就這樣，從技術(shù)再到銷售，我不斷向各位師傅討教。相繼學會了有關(guān)裝機，裝系統(tǒng)，裝應(yīng)用軟件的基本操作，在客戶需要時還根據(jù)客戶要求上門服務(wù)。為了保證我學到的東西能夠切實規(guī)范化，系統(tǒng)化。我要求自己每天都必須注意消化自己在平時所學到的東西。

實踐期間我爭取一切可能的機會讓我動手，短短的幾天時間自己裝過幾部電腦，絕大部分自己都曾到過用戶家中為用戶解決問題，我對電腦的一般性故障也能作一定的維護，具備了一定的產(chǎn)品真?zhèn)巫R別能力，甚至我還學到了很多經(jīng)營技巧，對計算機的總體認識和把握也有顯著的提高。

為了拓寬自己的電腦知識面，我每天回家后還抓緊時間從網(wǎng)上搜索一些電腦常識，深感互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大便利，。否則那么多的問題期待同事們解答是不可能的。

如此半個月下來，我感覺學到好多，慶幸自己把握住了這次機會，當然也深知自己已學的不過是九牛一毛，我更需不斷努力，正如同事們所說的“技術(shù)知識是靠積累的”！

走出了電腦公司，迎接僅剩為期兩周的外貿(mào)實習。對我來說，能進這樣一家外貿(mào)公司，是一個不錯的機會！市中心的商務(wù)樓，給人愉悅的感覺；年齡相仿的同事，給人親切的感覺；如此多的外貿(mào)實務(wù)可以學習，給人挑戰(zhàn)性的感覺！總之，我對哪怕短短十天的實習也充滿了期待！

如今，短短兩周的實習已接近尾聲，回顧過來，激動之余，諸多感慨！

相處，在這樣的白領(lǐng)辦公場所，沒有看到或者說是感受到任何勾心斗角的事情不知是有幸還是不幸，同事們也說起所在的單位的氛圍的確不錯，相互相處都很和諧。

工作，其實并沒有太大難度?？吹絾挝煌伦畛ｎ^痛的事便是為某個貿(mào)易環(huán)節(jié)出錯而煩惱。國際貿(mào)易的中間環(huán)節(jié)多，涉及面廣，除交易雙方當事人外，還涉及商檢、運輸、保險、金融、車站、港口和海關(guān)等部門以及各種中間商和代理商。如果哪個環(huán)節(jié)出了問題，就會影響整筆交易的正常進行，并有可能引起法律上的糾紛。因此，從制作外銷合同、訂單到報檢、報關(guān)一整個跟單流程，業(yè)務(wù)員要很了解客人對產(chǎn)品的要求，包括商標、規(guī)格、包裝等等，并且要清楚客人想要哪些證書。因此我們在制訂單時要根據(jù)外銷合同上面條款的要求制作訂單，不要遺漏任何一項條款。

制單時還要注重仔細，講究一步到位！任何一個字母或數(shù)字的出錯都會在報檢和報關(guān)時無法通過，造成交貨的延誤，從而給公司帶來不必要的的財力，人力和信譽上的損失。

經(jīng)過為期十天的實習，我漸漸明白有時實際要比理論簡單直接的多，但大多數(shù)情況下實際操作還是比理論要復(fù)雜、要間接。通常是我在別人的實際操作中領(lǐng)會到了自己所學理論的重點及要旨。值得慶幸的是在這十天的時間里，公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助，使我在理論運用于實踐的同時，也在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經(jīng)過這些天的實習，我對貿(mào)易公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了進口業(yè)務(wù)的實際操作。更重要的是，這是我踏入社會的第一步，雖然只有十天的時間，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，讓我深知出身社會，還需要很多學校里學不到的能力。

單位述職自評報告(篇3)

一季度的工作，隨著時間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。四月份即將來臨，我們所要應(yīng)對的是人員和商品不同程度的變動，還有每一天復(fù)核工作線路的變動，這些證明了一個問題：我們將一切從“零”開始，重新學習新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準備，為下一季度的工作做了規(guī)劃?，F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計劃，將一季度的工作總結(jié)如下：

一、目標管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8__品項/月，個人目標為24000品項，每個人每一天要完成的目標為924品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的狀況下，晚班不能完成，在這種狀況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但能夠在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承擔。

二、時間管理，日清日結(jié)

在時間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每一天早上都安排一個復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每一天多做一點，多想一點，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行，此刻已經(jīng)成了一種習慣。大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每一天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的，從我自己開始，每個人對每一天的工作都滿懷熱情，每一天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。當然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了超多的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去。但是，這些都是我要去應(yīng)對的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的狀況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的.，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的狀況下，相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標。

五、互幫互學，共同完成

在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種狀況下，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們能夠?qū)W到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。能夠提高整個部門的工作效率，又能夠讓大家互相了解我們各班組的工作狀況。周六的時間，我們會努力完成復(fù)核工作，有時間的話，能夠幫忙貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復(fù)核時使用的各種小紙箱。

六、學習與培訓(xùn)

1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。藍總主要為我們進解了人生觀，價值觀以及細節(jié)決定成敗。透過學習，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標。

2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，透過此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來對照我們此刻的工作，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓(xùn)的一些資料來進行管理。

2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責，并明確了職責，明白了日常工作流程和資料，以指導(dǎo)我們以后的工作。

3月份，組織全組人員進行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天就應(yīng)做好的工作資料，以達成全組工作日清日結(jié)的工作目標。

七、一季度盤點

3月28日，對倉庫商品進行了全面準確的盤點，透過此次盤點，我們能夠看到：

1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;

2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

八、二季度的工作計劃：

鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會成為我們工作的重點，結(jié)合我們組的實際狀況，將二季度的工作作如下計劃：

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;

2、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫的準確性;

3、按照《商品復(fù)核裝箱標準》完成每一天的工作，確保商品在運輸、搬運過程中的安全性;

4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

單位述職自評報告(篇4)

20xx年我公司各部門都了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。我在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，還順利完成如下工作：

一、開學期間日常工作方面

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同欠費的催收工作。

3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。

二、其他方面

1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

三、我在本年度的工作

1、我嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做好及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

單位述職自評報告(篇5)

去年公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司員工，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責。

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

在本年度工作中：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

單位述職自評報告(篇6)

經(jīng)過這次在xx公司的實習，我從中學到許多關(guān)于這方面的知識，同時在其他各領(lǐng)域的知識面也得以擴展，包括為人處事，專業(yè)學識，為自己積累了一定的社會經(jīng)驗，受益匪淺。

我是被安排在xx這一塊，這里給我第一印象就是工作很輕松，這與我印象中化驗員是一個很清閑的職位大相徑庭?！叭诵校赜形?guī)煛?，這里的每一個人都是我的老師，他們無論在生活上，工作上都有著豐富的經(jīng)驗，獨到的見解，這些都是我要學習的東西。特別是他們在工作上的認真負責的態(tài)度，我感受頗深。

實習期間，我看了較多關(guān)于xx的書，對化驗的操作管理制度有了了解，但“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在實踐過程中我們還是有很多需要注意的地方。我在實習的過程中，當然只是個淺層次的學習，在此，不能也不敢對關(guān)于化驗有關(guān)現(xiàn)象的進行深入的討論。但經(jīng)過了實習，我有以下幾點感想和啟發(fā)。

1、關(guān)于為人處事這一方面，我們一定要學會真誠待人。在公司里，每一個人都是我的老師，一直很重視我們?nèi)绾巫鋈说姆椒?，一個人的人文素質(zhì)重要性要遠遠大于科學知識的重要性。折射到具體生活中來，其中一方面就是要求我們要禮貌待人，真誠待人。

2、要勤學好問，能來到這里實習是我一個很好的接觸社會，接觸真正生產(chǎn)的機會，是一個來充實自我的學習機會。在平時工作中，我們一定遇到這樣那樣的問題，所以這就要求我們要養(yǎng)成勤學好問的好習慣，這樣不僅能懂的更多，而且會終身受益。

3、在具體辦事中要講究原則性，條理性，原則的`東西絕對不能改，做事要有一定的條理，這樣才能是別人聽的更懂，更清楚明白。

實習期很快就過去了，美好的東西總是稍縱即失。在此，我要感謝所有為我的實習提供幫助和指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)老師們，感謝你們這么多天的照顧和幫助。相信這次珍貴的實習經(jīng)歷會一直伴隨著我以后的工作生活。千里之行，始于足下，我會通過這次實習，更加懂得知識和實踐的積累，不斷充實自己。

單位述職自評報告(篇7)

畢業(yè)實習是學生完成大學全部課程后的最重要的實踐環(huán)節(jié)。通過實習了解社會，接觸實際，鞏固專業(yè)理論和提高實際操作技能，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，熟悉和掌握市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的運營規(guī)律，并通過撰寫實習報告，學會綜合應(yīng)用所學知識，為走向正式工作崗位做好準備。

在兩個月的實習時間里，我選擇了了中國移動深圳分公司作為實習單位，通過在國企進行的實地學習，讓自己在校所學的專業(yè)理論知識在實踐中可以得到全面系統(tǒng)的掌握和應(yīng)用。在了解和熟悉了該公司的運作模式、經(jīng)營管理方式以及員工的團作協(xié)作能力的基礎(chǔ)上，使我能夠?qū)ψ约旱膶嵙曌鞒鲆粋€報告。

很多人都想去看一下，那個甜美的聲音后面究竟是怎樣的一個人呢，而10086又是一個怎樣的地方呢?帶著這個好奇心，這個疑問我走進了中國移動深圳分公司的10086客服中心。

20xx年11月2日，我對中移動的客戶服務(wù)中心10086的了解就從開始了!

二、實習崗位及實習過程

呼入實習

前兩個月我實習的崗位是神州行10086客服，接聽客戶電話，提供業(yè)務(wù)的咨詢、查詢和辦理。

進入深圳的第二天就開始了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)無疑是辛苦而又充實的，我們班一共28位同事一起跟著移動公司的師兄師姐學習業(yè)務(wù)，因為移動的業(yè)務(wù)品種很多，我們要學習的東西很多，而且有很多要背的知識點，還需要熟練操作好幾個系統(tǒng)，基本上不能準點下班，甚至回到宿舍還要記憶和熟練，而且除了業(yè)務(wù)上的學習，另一項要學習的就是說話，學會保持良好的聲線，要做到讓客戶能夠感覺到你的積極態(tài)度、感覺到你的微笑，并且也要學習語言技巧，讓客戶信服，接收我的話。但是我和周圍的同事都很努力，因為大家都相信，只有對業(yè)務(wù)的熟練掌握，才能解決和客戶的問題，才能做好自己的工作，體現(xiàn)實習的價值。

通過學習業(yè)務(wù)、學習系統(tǒng)操作、旁聽師兄師姐們的電話、試呼這些培訓(xùn)過程，我開始正式上線接聽電話了。

剛開始接客戶電話時特別緊張，口語很多，而且由于業(yè)務(wù)知識的不扎實，系統(tǒng)操作的不熟練，查詢速度比較慢，很多問題都要求助師兄師姐們，甚至有客戶在等待時不耐煩的掛斷電話。同時也遇到了對我們的工作以及公司的業(yè)務(wù)很不理解的客戶，對我發(fā)泄他們的不滿情緒，客戶的滿意度也比較低。

剛開始，我們都是比較害怕，不夠自信，怕答錯，很依賴師兄師姐們，總是在面對問題時就求助師兄師姐，他們在幫我們解決之后都會和我們說，遇到問題，我們要做的是自己先思考、過濾問題，得出解決方案，而不是一味地依賴他們，我們總有要自己面對問題的一天;對業(yè)務(wù)多看多了解多熟悉，在應(yīng)答客戶時一定要準確、自信，讓客戶對你的作答可信度提高，確保你的權(quán)威性。

在接下來的幾個星期里，我通過不斷的訓(xùn)練來完善我的客服技能，而且我也在這樣的訓(xùn)練中不斷成長，各項技能也日漸純熟，逐漸達到一個客服代表所應(yīng)該達到的標準。

在這個暑假的實習培訓(xùn)中，我們學習到了很多平時在課堂上學不到的東西，收獲可謂頗豐厚。在這里，我們學會了聆聽，和客戶保持良好的溝通力和并且進行換位思考，在通話中要保持和客戶的互動，以禮待人，站在客戶的角度急人之所急，

在客戶出現(xiàn)不滿情緒時要及時安撫并且盡己所能地幫客戶解決問題。我在呼入客服崗位上學會了說話，學會了去應(yīng)對在接線過程中遇到的形形色色的人;我們學會了邊聽邊說，學會了在聽的過程中去解決問題，去幫助他人，也體會到了在幫助他人聽到那句謝謝后的快樂心情。

呼出實習

就在我對于呼入坐席代表工作駕輕就熟時，我們班因為公司的調(diào)度都開始了呼出工作，我又開始學習呼出的技能。

呼出的工作內(nèi)容其實就是電話營銷，它是一個較新的概念，是指通過使用電話，來實現(xiàn)有計劃、有組織、并且高效率地擴大顧客群、提高顧客滿意度、維護顧客等市場行為的手法。

我們呼電話給客戶，進行調(diào)研回訪、邀請客戶參加優(yōu)惠活動、幫客戶登記辦理業(yè)務(wù)，呼出工作的主動性比呼入大得多，但是壓力也大得多。因為客戶對于營銷總是比較抵觸的，在外呼時幾乎每隔幾分鐘就要受一次氣，因為有些人覺得你打擾他了，有些人不信任移動，認為優(yōu)惠業(yè)務(wù)是一個騙局，有些人本身性格不好，遇到這樣不同的人用戶拒絕你，不理解你甚至罵你時，我剛開始會比較沮喪，情緒低落，但是后來也馬上調(diào)整好了，因為作為外呼客服代表服務(wù)態(tài)度一定要好，不能通過電話傳遞自己的私人情緒。作為當代社會的服務(wù)行業(yè)，要是服務(wù)態(tài)度不到位，絕沒人樂意買你的產(chǎn)品，所以只有以積極的心態(tài)面對工作，提高自己的溝通技巧，抓住客戶的心理，讓客戶感受到自己的誠意，體會到業(yè)務(wù)的優(yōu)惠，客戶才會放心的辦理優(yōu)惠業(yè)務(wù)并認可我的服務(wù)。

因為我學習過呼入以及呼出，所以我成為公司的雙技能員工，在平時大多數(shù)時間進行呼出，在話務(wù)繁忙的時候支撐呼入，保證接通量。在兩種角色中自由轉(zhuǎn)換對我來說很有挑戰(zhàn)性也得到了很多的鍛煉，只有了解客戶需要什么樣的幫助，才能夠抓住客戶的心理，將產(chǎn)品營銷出去。

三、實習總結(jié)和心得

(一)實習總結(jié)

實習的這幾個月之中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在同事的熱心幫助下，通過自身的不斷努力，我很快適應(yīng)了環(huán)境，適應(yīng)了工作崗位。在學習方面嚴格要求自己，憑著對個人的目標和知識的強烈追求，牢固地掌握了一些專業(yè)知識，工作并學習著，工作實踐讓我的技巧不斷提高，慢慢能夠抓住不同客戶的心理，和客戶溝通得越來越好，辦理量、滿意度等各項數(shù)據(jù)也相當不錯，公司上級以及同事對我的成績都給予了肯定

與此同時，我自己思想認識都有了很大的提高。這份工作讓樹立了強烈的責任心。因為員工的一點疏忽就會導(dǎo)致公司罰款及個人的被投訴，以及企業(yè)形象受損，我要時刻對客戶負責，時刻對自己負責，時刻對公司形象負責。

(二)實習心得

1、在工作進程方面。要提前做好準備，在與用戶接觸前幾秒就要判斷出對方年齡、職位、學歷以及預(yù)計對方接下來要問的問題，在呼入的時候能快速解決

客戶問題，在呼出的時候能夠盡快確認到客戶是否需要辦理，盡量讓客戶圍繞我們轉(zhuǎn)而不是我們花很長時間繞用戶轉(zhuǎn)，保持主動性。

2、在電話營銷方面。撥打電話時，大腦一定要清晰，要熱情、大方、友善、真誠;不管自己情緒如何，也不可對顧客不禮貌;盡量不用口頭禪"嗯、這個、那么"等;讓客戶知道不只是他一個人辦理了這個業(yè)務(wù)(如呼GPRS時，可以對用戶說"以后3G的來臨的來臨，每個人手機都可以上網(wǎng)都是通過3G網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，您現(xiàn)在可以提前嘗試");注意傾聽客戶的話;當勸了用戶1至2次不同意時選擇放棄，以免被用戶投訴;外呼口徑嚴格按公司規(guī)定要求。

3、在同事關(guān)系方面。同事有不懂的地方可以耐心的幫助，自己有不懂的地方也可以虛心的請教。維持好和諧的同事關(guān)系也是在職人員必備的，有利于公司整體發(fā)展，也有利于個人不了解的知識越來越少。按總體上說公司所有員工是個大集體，因為公司會要求全體達到多少量。目前公司也分組，每一組是一個團體。

四、對實習單位建議

毋庸置疑，公司作為一個國企在很多方面確實做的不錯，以下僅僅是作為一個員工對公司一點不足做點建議。

1、公司在對新員工這一方面，缺少關(guān)心以及詳細的知識培訓(xùn)。剛來的新員工，對業(yè)務(wù)知識及專業(yè)術(shù)語了解甚少，就開始正式上線，公司未對員工做一個系統(tǒng)的知識介紹?？赡苤暗囊慌酥滥氖菍Φ模牟粚?，但另一批人就不知，這就完全靠與同事之間溝通才得知了。建議在新人在正式操作之前就將一些經(jīng)常可能發(fā)生的錯誤說清楚，及時關(guān)注新人的動態(tài)。

2、在呼電話方面，撥打電話時應(yīng)口齒清晰，講解優(yōu)惠應(yīng)清晰，那么講解到收取功能費也應(yīng)清晰。為了移動用戶對移動業(yè)務(wù)的長期支持，為了外呼中心能長遠健康的發(fā)展。建議外呼客戶優(yōu)惠時真正的為客戶著想，對牽涉到收費、綁定等要和客戶說明，不能一概而論，含糊帶過。

3 在激勵方面，公司喜歡采取一些物質(zhì)方面的比如過節(jié)送東西，假期購物卡，獎金等等。但沒看到公司有什么精神方面的激勵。依然會有員工整天抱怨。建議下班時間可以了解對方狀況，問候今天是否被用戶罵等等。可以增加班組活動，班組集體出去玩既可以增進同事凝聚力，也可以加強內(nèi)部溝通。

五、致謝

實習以來，承蒙各位老師的厚愛，師兄師姐們的支持，同學、朋友們的關(guān)心，讓我更有動力專注于工作中，特此向諸位致以誠摯的謝意。

感謝全體老師傳授給我的理論知識，感謝輔導(dǎo)員的長期以來的關(guān)心與支持!學生在此向你們敬禮了，你們辛苦了!

感謝公司里的師兄師姐們不厭其煩為我解答業(yè)務(wù)問題，提供業(yè)務(wù)支撐，以及在生活方面無微不至的照顧。。

感謝我的朋友和同事，在我工作壓力大時，能給予我安慰，陪我一起度過這段難忘的實習期。

事業(yè)單位自查報告匯集

在我們的學習或者工作中,寫報告是必不可少的，報告的行文是單向性。優(yōu)秀的報告是什么樣子的？幼兒教師教育網(wǎng)編輯今天為大家精選了一篇與“事業(yè)單位自查報告”相關(guān)的文章，所有提供的意見僅供參考最終決策需要根據(jù)實際情況做出判斷！

事業(yè)單位自查報告 篇1

根據(jù)縣委、縣政府下發(fā)的《關(guān)于開展機關(guān)事業(yè)單位吃空餉問題集中治理的通知》要求，我校對“吃空餉”問題進行了認真自查?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

我校公辦事業(yè)編制共58人 ，現(xiàn)有在職在崗人員58人。每位教師都能依照學校分工，認真進行備課和上課 ，遵守學校各項規(guī)章制度，依法執(zhí)教。

二、自查情況

我校認真學習《進一步健全和完善機關(guān)事業(yè)單位治理“吃空餉”問題長效機制的意見》文件精神，提高教職工認識，同時依照“吃空餉”九種情形對每位教職工逐項進行了排查，具體如下：

1、機關(guān)事業(yè)單位隱瞞事實、虛報人員編制或?qū)嵱腥藬?shù)套取財政資金。

自查結(jié)果：無

2、在機關(guān)事業(yè)單位掛名并未實際到崗上班，領(lǐng)取工資、津貼補貼的;

自查結(jié)果：無

3、停薪留職、自動離崗、長期曠工、小病大養(yǎng)、請假期滿無正當理由逾期不歸、非組織選派長期離崗學習的在編不在崗、個人仍在原單位領(lǐng)取工資或單位截留撥付工資的。

自查結(jié)果：無

4、已與單位終止人事關(guān)系、已辦理離退休手續(xù)、或已調(diào)整工作單位、長期不按規(guī)定遷轉(zhuǎn)工資關(guān)系，已到退休年齡不辦退休手續(xù)的，仍按在職人員領(lǐng)取工資、津貼補貼的。

自查結(jié)果：無

5、已死亡或被人民法院宣告死亡、失蹤，其家屬或單位有意隱瞞、虛報冒領(lǐng)工資補貼的。

自查結(jié)果：無

6、受黨紀政紀處分及行政、刑事處罰等，按規(guī)定應(yīng)該停發(fā)

或降低工資待遇，但仍未停發(fā)或按原標準領(lǐng)取工資、津貼補貼的。

自查結(jié)果：無

7、在兩個以上單位同時領(lǐng)取財政撥付工資、補貼的。

自查結(jié)果：無

8、除以上治理對象外，有違反《進一步健全和完善機關(guān)事業(yè)單位治理“吃空餉”問題長效機制的意見》中情形之一的。

自查結(jié)果：無

9、其他違紀違規(guī)領(lǐng)取工資、津貼補貼的。

自查結(jié)果：無

三、主要做法

(一)是嚴格加強了日常管理。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責任。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴格

加強日常管理，做到管理常態(tài)化。

(二)是規(guī)范管理制度。我校從制度入手加強管理，落實部門職能責任，建立了相應(yīng)的責任分擔機制。嚴格每日考勤簽到制度，有事、有病請假制度，請假必須寫出請假條。不準代簽或者無故曠工。

(三)設(shè)置了日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。

(四)科學建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀律處分有關(guān)規(guī)定，修改完善人事管理制度，進一步規(guī)范人事管理，從制度上嚴防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。

經(jīng)過認真自查，我校不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

事業(yè)單位自查報告 篇2

關(guān)于按區(qū)局開展事業(yè)單位就業(yè)制度自查的通知。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了“最高領(lǐng)導(dǎo)者”作為自檢小組組長，經(jīng)過認真自檢，現(xiàn)將自檢情況匯報如下:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，專門開設(shè)了院校就業(yè)制度自查班。具體成員如下:

組長:

成員:

特班下面有一個辦公室，XXX是辦公室主任，負責具體自查工作的實施和材料的整理上報。

二、醫(yī)院人員就業(yè)

1.我院專業(yè)技術(shù)人員聘用:經(jīng)過自查，我院所有專業(yè)技術(shù)人員試用期滿后已簽訂三年聘用合同，嚴格按照合同條款執(zhí)行。聘用期滿，我們會根據(jù)他們的工作情況續(xù)簽(聘用期限為三年)。

2.醫(yī)院職工就業(yè)情況:經(jīng)過自查，我院所有職工在試用期滿后已簽訂三年聘用合同，嚴格按照合同條款執(zhí)行。聘用期滿，我們會根據(jù)他們的工作情況續(xù)簽(聘用期限為三年)。

3.臨時工的聘用:經(jīng)過自查，我院與個體戶臨時工簽訂了相關(guān)聘用合同，已按照合同條款執(zhí)行，目前聘用期尚未到。

三、自查結(jié)果

經(jīng)自查，我院已與在職人員簽訂相關(guān)聘用合同。

事業(yè)單位自查報告 篇3

根據(jù)省財政廳、省審計廳關(guān)于印發(fā)《河北省“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案》(冀財監(jiān)[20xx]12號)精神，我局在局機關(guān)和直屬事業(yè)單位認真開展了“三公”經(jīng)費預(yù)算及執(zhí)行情況的專項檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署

我局對“三公”經(jīng)費專項檢查工作高度重視，收到冀財監(jiān)[20xx]12號文件后，局主要負責同志和主管局長分別作出重要批示，責成財會審計處負責此項工作，并成立專項檢查辦公室、抽調(diào)專人具體負責、認真做好實施。

為切實做好此次“三公”經(jīng)費專項檢查工作，我局研究制定了《在局機關(guān)和直屬事業(yè)單位開展“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案》，明確了專項治理的范圍、內(nèi)容、方法、步驟和工作要求，于7月30日以正式文件下發(fā)各直屬事業(yè)單位，同時印發(fā)了“三公”經(jīng)費專項檢查的相關(guān)報表及填表說明。8月1日召開了各直屬事業(yè)單位主要負責人、財會科長參加的專題會議，全面部署“三公”經(jīng)費專項檢查工作。各直屬事業(yè)單位也都明確由單位主要負責同志主抓、專人負責這項工作，為全面做好“三公”經(jīng)費專項檢查工作提供了組織保障。

二、認真檢查，狠抓落實

根據(jù)實施方案要求，局機關(guān)、各直屬事業(yè)單位認真學習文件精神，對照“三公”經(jīng)費的主要內(nèi)容，對20xx年以來的`因公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費、公車接待經(jīng)費進行了全面檢查。專項檢查辦公室認真負責，切實做好宣傳、組織、引導(dǎo)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，局辦公室積極參與、密切配合，各單位“一把手”切實履行第一責任人職責，親自過問、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，有關(guān)人員按照要求認真做好相關(guān)工作。

自查工作結(jié)束后，各直屬事業(yè)單位分別向局專項檢查辦公室報送了檢查報告和報表。我局按照時間要求，認真梳理匯總，在8月15日前及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送了自查情況報告和相關(guān)報表。

三、建樹制度，完善提高

為了強化“三公經(jīng)費”的長效管理，在專項檢查過程中，我們注重把檢查與貫徹落實中央“”結(jié)合起來，注重把檢查與深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，注重把檢查與我局正在進行的機關(guān)標準化管理工作緊密結(jié)合起來，在省直部門較早對“三公”經(jīng)費支出情況進行了公示。同時，認真開展了相關(guān)制度的檢查和修訂工作。先后修訂完善了《河北省糧食局機關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《河北省糧食局機關(guān)公務(wù)用車管理規(guī)定》、《河北省糧食局工作人員因公出訪管理辦法》、《河北省糧食局黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法》、《河北省糧食局關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的實施意見》等規(guī)定和辦法。4個直屬事業(yè)單位也都結(jié)合自身實際和內(nèi)部管理的需要，建立、修訂完善了一套比較完整的有效控制“三公”經(jīng)費增長的制度辦法。各項制度的建立和完善較好地體現(xiàn)了本單位經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理的特點和要求，對全面規(guī)范“三公“經(jīng)費支出，嚴格控制“三公”經(jīng)費增長，保證“三公”經(jīng)費支出不超預(yù)算，將發(fā)揮積極作用。

今后，我局將以此次檢查為契機，堅決執(zhí)行省政府壓縮經(jīng)費開支的要求，建立健全長效管理機制，加強監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范和壓縮“三公”經(jīng)費支出，確?！肮艿脟?、控得住”。

事業(yè)單位自查報告 篇4

根據(jù)《關(guān)于做好聘請外國文教專家資格單位年檢工作的通知》精神，我校對外國專家的日常管理工作進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、嚴格遵守，認真學習有關(guān)政策法規(guī)及規(guī)章制度

我校一直以“外事無小事”的標準來指導(dǎo)外國專家的管理工作，所有參加外專工作的人員都必須認真學習外專工作的'政策法規(guī)及規(guī)章制度，深入學習各級領(lǐng)導(dǎo)近年來對外專工作的重要指示，嚴格遵守學校的一系列外專管理制度，從而增強了我校外專管理工作意識，深入掌握新形勢下外專管理工作常識，提高了對外專管理工作的警覺性，鑄造起一道依法管理的牢固防線。

二、完善管理機構(gòu)，促進外專管理工作和諧健康地發(fā)展

為推進我校外專工作全面、健康地發(fā)展，經(jīng)校董事會研究決定，成立外事工作小組，承擔著對外交流、外事保障、教學管理三大任務(wù)。同時配備專職外專管理人員，確保外專管理各項工作能夠有效地實施。

三、防微杜漸，高度重視安全防范工作

為了確保外事安全有力執(zhí)行，我校特制定了《外國專家安全管理制度》。在外教進校后一周內(nèi)，即安排專職外專管理人員負責外國專家的安全教育工作，做到防范于未然。同時協(xié)同校保衛(wèi)處定期檢查、指導(dǎo)外教用水、用電、飲食等。

四、堅持原則，嚴格按勞動合同辦事

我校嚴格按照XX市外國專家局文教專家合同管理的相關(guān)要求，結(jié)合學校實際，在招聘外國專家時簽訂標準合同。合同對雙方都起到很好的約束作用，既保證了雙方權(quán)利的實現(xiàn)，又保障了雙方義務(wù)的履行。

生活方面，我校為外國專家提供了溫馨舒適的居住環(huán)境，每位外國專家都擁有一套獨立寬敞的居室，配置有全套的生活用品，包括衛(wèi)星電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機、熱水器、微波爐、烤箱等等。在外國專家到校之日始，我校即指定專職人員負責其日常生活，盡量做到無微不至，讓外國專家感受到學校倡導(dǎo)的綠色人際關(guān)系。

我校始終堅持“凡進必?！钡脑瓌t，不但為外國專家本人辦理了相關(guān)醫(yī)療保險，覆蓋了在我國境內(nèi)所發(fā)生的全部健康問題，并且為其家屬也辦理了相關(guān)醫(yī)療保險，充分地解決外國專家的后顧之憂，為外國專家在我國工作、生活期間的健康和安全提供了有力保障。

工資方面，按照外國專家局的相關(guān)文件，根據(jù)外教的學歷、教學經(jīng)驗、教學層次等方面來確定。按月按時發(fā)放工資，做到不拖延。

五、外專管理工作成績與不足

雖然我校獲得聘專資格不足一年，但我校為加強外國專家的管理，充分發(fā)揮外國專家在教學工作中的支柱作用，提高聘用效益，已于校內(nèi)建立了完整準確的外國專家聘用信息。在外專工作中始終堅持依法管理，遇到難題積極請示，加強與外國專家的教育與溝通，為外國專家創(chuàng)造了良好的教學、生活、安全環(huán)境，做到防范于未然，從而健全了學校外專管理體制，至今沒有發(fā)生任何合同糾紛事項，也沒有發(fā)生任何安全、政治、宗教事件。

希望在今后的工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)能就我校外國專家相對較多的實際情況，提供及時有效地政策指導(dǎo)、管理服務(wù)和人員培訓(xùn)。

事業(yè)單位自查報告 篇5

按照市編委辦《關(guān)于開展機構(gòu)編制實名制信息核查工作的通知》有關(guān)要求，我單位對機構(gòu)編制實名制信息相關(guān)情況進行了自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、基本情況

1、機構(gòu)沿革情況

我單位成立于XXXX年(XX編委，X編[XXXX]XX號文件)。XX年我單位機構(gòu)名稱調(diào)整為XXXX(加掛XXXX牌子)(X編[XXXX]XX號)。

我單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)共XX個(XX編委，X編[XXXX]XX號文件)，分別為，其中XXXX加掛XXXX牌子。X編[XXXX]XX號增加內(nèi)設(shè)機構(gòu)XXXX，增加后，我單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)共XX個。

2、編制及實有人員情況

X編[XXXX]XX號文件核定我單位編制XX名，其中行政(政法專項)編制XX名，群團事業(yè)編制XX名，工勤編制XX名，事業(yè)編制XX名。X編[XXXX]XX號文件增加編制XX名。

我單位實有人員XX人，其中使用行政(政法專項)編制XX人，使用機關(guān)(群團)事業(yè)編制XX人，使用工勤編制XX人，使用事業(yè)編制XX人，其中行政管理崗位XX人，專業(yè)技術(shù)崗位XX人，工勤XX人。

聘用、借調(diào)等非占編人員XX人，其中聘用XX人，借調(diào)XX人。

3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況

X編[XXXX]XX號文件核定我單位職數(shù)情況為：。X編[XXXX]XX號文件增加XX職數(shù)XX職。

現(xiàn)我單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)XX正XX副，紀檢組長(按職務(wù)名稱詳細列出)，XX級，現(xiàn)實際配備XX正XX副，紀檢組長(按職務(wù)名稱詳細列出)。

內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)XX正XX副，現(xiàn)實際配備XX正XX副。 非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)XX，實際配備XX人。

二、存在問題

經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)XX(含臨時機構(gòu))。

2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自在XX機構(gòu)對外加掛XX牌子，合署辦公等。

3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員XX人。

4、編制外聘用人員XX人。

5、有調(diào)入、任職等未錄入員XX人。

6、已退休、死亡或調(diào)出人員未減編XX人。

7、有未經(jīng)編制使用核準進人員XX人。

三、與實名制數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)不一致情況及原因

我單位實際機構(gòu)編制和實有人員情況共有以下與實名制數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)不一致，具體為：

主要原因是：

四、整改措施

依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：

1、撤銷擅自成立的XX機構(gòu)，撤銷擅自加掛的XX牌子，及合署辦公機構(gòu)等。

2、取消借調(diào)和長期聘用人員XX人。

3、為已調(diào)入(或任職等)XX人辦理入編手續(xù)。

4、為已到達退休年齡(或死亡、調(diào)出)人員XX人辦理減編。

5、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。

6、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)XX，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。

單位：(蓋章)

單位負責人：(簽字)

20xx年XX月XX日

事業(yè)單位自查報告 篇6

根據(jù)市人力資源和社會保障局《關(guān)于開展事業(yè)單位就業(yè)制度實施情況專項檢查的通知》精神和要求，為進一步推進事業(yè)單位人事制度改革，全面實現(xiàn)人事就業(yè)制度規(guī)范化、標準化目標，我局近日結(jié)合工作實際，開展了事業(yè)單位就業(yè)制度實施情況自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、相關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行情況

(1)市X X X局認真貫徹落實《關(guān)于X X省事業(yè)單位人員聘任制試行細則的通知》(浙政辦發(fā)[20xx] 117號《關(guān)于X X市事業(yè)單位崗位管理的實施意見(試行)》(市委辦[20xx]38號)及相關(guān)配套政策，積極開展全員聘任制工作。

(二)嚴格按照規(guī)定程序組織人員招聘，確保在核定的人員數(shù)量內(nèi)，結(jié)合實際需要科學設(shè)置崗位，并明確不同類型、不同層次崗位的職責和要求。經(jīng)過深入調(diào)查，制定了崗位設(shè)置方案。經(jīng)職工代表大會審議，各局、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，制定并下發(fā)了崗位設(shè)置實施方案，對崗位任職資格、條件、錄用程序和方式、總量控制、按需設(shè)崗、競爭上崗、以崗定編、合同管理等進行了明確。

(三)各局、事業(yè)單位在勞動合同管理中，始終堅持遵守法律法規(guī)的原則。在合同簽訂的規(guī)范性方面:

(1)采用市人事局提供的標準合同文本，嚴格按照X X省事業(yè)單位聘用合同的相關(guān)規(guī)定填寫；

(2)所有合同應(yīng)按規(guī)定要求填寫完整，無遺漏或遺漏，并由雙方簽字蓋章。

合同內(nèi)容的合法性:

(1)按照相關(guān)文件簽訂合同條款。聘用合同期限分為固定期限和非固定期限，固定期限合同期限為3年；按照訂立的聘用合同退休的，認定為無固定期限合同。

(2)受聘人員的'實際工作與聘用合同中簽訂的崗位一致；

(3)單位和員工的權(quán)利義務(wù)符合政策。合同管理的規(guī)范方面:

(1)受聘崗位、工作職責、合同期限等發(fā)生變化。，要求各局、事業(yè)單位按規(guī)定程序簽訂《變更聘用合同》；

(2)辭退合同人員應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并出具《解除勞動合同證明》；

(三)解除勞動合同的，應(yīng)當辦理相關(guān)手續(xù)，并出具《解除勞動合同證明》；

(4)合同簽訂或變更時，各局、事業(yè)單位將相關(guān)材料存入自己的檔案。

二、就業(yè)制度實施以來的主要成績、存在的問題和建議

隨著聘任制的深入實施，單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，個人才能和專長得到充分發(fā)揮，人力資源配置更加合理，內(nèi)部管理不斷加強，激勵和競爭機制更加完善。全員積極性充分調(diào)動，各項工作質(zhì)量和效率全面提高。

但具體實施用工制度還存在一些問題，主要表現(xiàn)在:部分員工的思想認識有待進一步提高。部分員工對用工制度還有誤解。他們認為在原有人事管理制度的基礎(chǔ)上再簽訂一份聘用合同，相當于剝離了自己的職業(yè)地位，會對工作穩(wěn)定性、收入和福利產(chǎn)生影響。因此，建議人事部門繼續(xù)開展事業(yè)單位新員工培訓(xùn)，對部分未參加相關(guān)培訓(xùn)的老員工進行專項培訓(xùn)，進一步了解政策，消除誤解。

事業(yè)單位自查報告 篇7

通過我局近期開展的黨員干部廉潔從政學習活動，我認真學習，并積極參與，緊緊圍繞黨員干部廉潔自律自查自糾活動的內(nèi)容，聯(lián)系思想工作實際，查找廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，切實對照，逐一查擺。經(jīng)過自查自糾，起到了凈化思想，進一步改造世界觀、人生觀、價值觀、服務(wù)理念觀和推動工作的作用?，F(xiàn)將主要自查自糾的主要情況匯報如下：

一、存在的問題與不足。

一是學習是個長期的過程與積累我仍要努力，尤其是對廉潔從政的理論學習仍要加強，仍要提高廉潔從政政治理論水平，總結(jié)不足積累經(jīng)驗，分析問題與解決問題的能力不夠，把握工作的能力欠缺，導(dǎo)致出現(xiàn)有時窮于應(yīng)付，工作重點不夠突出，工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，工作成效不夠突出。二是業(yè)務(wù)工作能力、說話能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學習提高。

二、整改措施及下步打算。

一是對政治理論，特別是廉潔從政的知識理論要堅持做到勤學、精學，做到自覺加強學習，不斷進步。提高政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時俱進的要求。二是要進一步加強對反腐倡廉工作、依法從政工作特點、規(guī)律的研究，增強工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性。

事業(yè)單位自查報告 篇8

根據(jù)中共開江縣委辦公室開江縣政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)《開江縣20xx年度縣級各部門工作預(yù)決算明細賬》的通知》文件要求和市上下達的20xx年工作預(yù)決算目標任務(wù)，經(jīng)認真組織實施，現(xiàn)將完成情況自查如下：

一、目標任務(wù)完成情況

(一)龍井壩食用菌園區(qū)建設(shè)項目目標任務(wù)：一季度全面完成低溫菇種植及高溫菇母種培育;二季度完成80%高溫菇種植;三季度全面高溫菇種植及低溫菇母種培育;四季度完成85%低溫菇種植。

完成情況：一季度已完成所有單棟大棚、連棟大棚及冷藏庫都已完成低溫菇的種植。未新增建設(shè)設(shè)施，二季度已完成低溫菇收購，高溫菇菌種已培植完成低溫菇母種培育已完成任務(wù)的100%，低溫菇種植任務(wù)已經(jīng)完成。

(二)雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)目標任務(wù)：二季度完善觀光長廊配套設(shè)施;三季度啟動育苗大棚建設(shè);四季度建成育苗大棚5畝，鋼架生產(chǎn)大棚100畝。

完成情況：1.5公里觀光長廊建設(shè)已完成，信息中心、培訓(xùn)中心的配套設(shè)施設(shè)備已采購?fù)瓿?。目前交流教育培?xùn)中心已完成建設(shè);育苗大棚5畝已完成建設(shè)，鋼架大棚、100畝已完成建設(shè)。

(三)開江寶泉荷花產(chǎn)業(yè)園目標任務(wù)：一季度完成土地流轉(zhuǎn)，蓮藕種植面積達60%;二季度全面完成蓮藕種植。

完成情況：一季度完成了規(guī)劃設(shè)計、土地流轉(zhuǎn)，并進行蓮藕種植面積達60%;二季度已完成10000畝的蓮藕種植任務(wù)，萬畝蓮藕基地建設(shè)已全面完成，已完成廠房征地工作，目前正在進行廠房設(shè)計。

(四)財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水稻項目目標任務(wù)：一季度完成工程量的80%;二季度全面竣工。

完成情況：一季度完成了工程量的80%，目前全面竣工，已接受市財政、市農(nóng)業(yè)局績效考評驗收，完成目標任務(wù)的100%。

(五)開江縣農(nóng)業(yè)機械化示范縣建設(shè)工程目標任務(wù)：二季度完成新建和技改機電提灌站的數(shù)據(jù)采集和設(shè)計;三季度開工建設(shè);四季度竣工并申請驗收。

完成情況：一季度已完成資料申報;二季度已完成提灌站規(guī)劃勘探、新建和技改提灌站的數(shù)據(jù)的采集，目前泵房4個，安裝72千瓦，機耕道路建設(shè)310公里，已完成購機補貼169.231萬元，辦理農(nóng)戶1187戶，補貼各類機具xxx8臺。

(六)開江溫泉富硒茶場目標任務(wù)：一季度完成規(guī)劃，土地流轉(zhuǎn)，茶樹種植2000畝，二、三、四季度田間管理。

完成情況：一季度已完成規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)、開墾，并開始茶樹移栽、種植工作，3月底已全面完成全年種植茶樹2000畝的任務(wù)，完成目標任務(wù)的100%。

(七)開江縣20xx年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項目目標任務(wù)：一季度爭取省市資金;二季度完成規(guī)劃設(shè)計，編制實施方案;三季度完成預(yù)算審計、立項批復(fù)、核準招標;四季度完成公開招標并開工建設(shè)。

完成情況：已完成規(guī)劃設(shè)計、項目方案編制、預(yù)算審計、立項批復(fù)、核準招標等工作，12月已開工建設(shè)。

(八)20xx年全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力田間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目目標任務(wù)：在長嶺鎮(zhèn)天馬頭村新建渠系28Km、田間道路28km、蓄水池10口，整治山坪塘3口、田心調(diào)整500畝。

完成情況：12月份公開招投標，并全面開工。

(九)20xx年鞏固退耕還林基本口糧田項目目標任務(wù)：在長嶺鎮(zhèn)白兔壩、拔妙鄉(xiāng)三角寨新建渠系15km、田間道理6km，蓄水池2口。

完成情況：已完成規(guī)劃設(shè)計、項目方案編制、預(yù)算審計、立項批復(fù)、核準招標等工作，12月已進入公開招標。

(十)20xx年產(chǎn)油大縣獎勵資金項目目標任務(wù)：新建排灌渠xxx2米，新建機耕路250米、生產(chǎn)路2725米。

完成情況：該項目已于九月下旬開工建設(shè)，已完成工程量的85%。

(十一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記目標任務(wù)：一季度做好準備工作，二季度做好人員培訓(xùn)工作，三季度正式啟動;四季度完成市上的進度要求。

完成情況：達到時間節(jié)點任務(wù)要求，目前，已進入航拍階段。

二、工作措施

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。開年以來我們就將上述11個工程項目建設(shè)納入了目標管理，確定了責任領(lǐng)導(dǎo)，并逐一分解落實到股室。承辦股室根據(jù)制定的重點項目建設(shè)進度計劃，精心組織實施，分管局長以及股室職工時常放棄休息時間，把握時間節(jié)點，及時協(xié)調(diào)處理各種問題，確保了按時優(yōu)質(zhì)高效完成目標任務(wù)。

二是認真做好資金保障。千方百計積極爭取上級資金，認真做好資金配套，積極引導(dǎo)社會力量參與建設(shè)。

三是建立健全重大項目工作考核機制。實行重大項目一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時間表、一套督促機制，實行定期通報工作進展情況，結(jié)果納入年終績效考核。

四是加強宣傳和信息工作。通過電視、宣傳單、wang絡(luò)等媒介，認真做好宣傳工作，充分展現(xiàn)工程推進中的亮點，保證信息暢通。

事業(yè)單位自查報告 篇9

為進一步加強我校行風校風建設(shè)，促進我校教育教學和諧、健康、快速發(fā)展，根據(jù)上級主管部門的指示精神，結(jié)合我校實際，開展了“干部作風整頓月活動”。 通過自查自糾發(fā)現(xiàn)在我們的工作中存在著很多有待于改進的問題。

一、存在的主要問題

1、思想上：①對老師們們布置硬性任務(wù)多，激發(fā)老師們工作熱情、鼓舞士氣相對較少。②開拓創(chuàng)新的精神不強。只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，被動應(yīng)付，缺乏果斷和膽量。

2、學習上：學習的要求和動力不夠。雖然認真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒有作深入消化，積極內(nèi)化，領(lǐng)會內(nèi)涵，全面貫徹。

3、工作中：①工作作風方面：存在著一些不深、不細、不實的問題，突出表現(xiàn)在三個方面。一是對抓工作落實上還不深入，對教學、教研工作整體運行機制謀劃不深;二是安排布置多，深入班級督促指導(dǎo)少;三對教研及校本教材建設(shè)工作投入的精力不多，聽課制度沒有很好堅持;②工作上缺乏耐心和技巧，方法單一。③創(chuàng)新意識不夠，固步自封。干起工作來仍有些默守陳規(guī)，拘泥于老觀念、老經(jīng)驗，不能放開思維，工作上滿足現(xiàn)狀，創(chuàng)造性的思路不寬、不多。④業(yè)務(wù)工作方面：存在創(chuàng)新意識和執(zhí)著進取精神力度不夠的問題。在實現(xiàn)教學、教研水平的快速提高上還有很大欠缺。

二、存在問題的主要原因

雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這次干部作風整頓月活動中，對存在的這些主要問題和不足我校全體班子成員進行了認真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、政治學習不夠，理論功底淺薄。平時只滿足于讀書、看報，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

2、業(yè)務(wù)水平不高，鉆研不夠，沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用。在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。

3、工作方法簡單，只安于過得去，工作作風還不夠扎實。

三、今后的整改措施

1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

2、要積極開拓進取，提高工作水平。工作中講究方法，注重實際，努力把我校的各項工作提高到一個新的水平。

3、時刻提醒自己什么可以做，什么不能做，嚴格要求自己，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，對待每一位老師。

4、加強勤政廉政。嚴格遵守和帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，“廉潔從政，嚴以律已”，時時、處處、事事嚴格要求自己。一是自身帶頭，嚴格遵守學校紀律，出滿勤，帶好班，不搞特殊化;二是發(fā)揮模范帶頭作用，要求老師做到的，自己首先要做到;自己的一言一行都要經(jīng)得住老師和組織的監(jiān)督與時間的考驗;三是帶好隊伍，從嚴治教。加強思想整頓、紀律作風整頓，樹立學校形象，提高工作效率。

總之，我們會在今后的工作中努力改正自身毛病，彌補自身缺點，使自己成為一名經(jīng)驗型，智慧型，奉獻型，樂教創(chuàng)新型的校級領(lǐng)導(dǎo)，讓自己成為一名合格的，令人滿意的，師生尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)!

事業(yè)單位自查報告 篇10

為貫徹落實財政部相關(guān)文件規(guī)定和要求，我鎮(zhèn)已經(jīng)完成行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作，現(xiàn)將有關(guān)清查的工作情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、確保資產(chǎn)清查工作的順利開展

自上級布置了國有資產(chǎn)清查工作，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為了保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，出臺了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作實施方案”，成立了以鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;辦公室設(shè)在鎮(zhèn)財政所，財政所長兼任辦公室主任，具體負責資產(chǎn)清查工作;教委、衛(wèi)生院、黨政辦等各科室主任為小組成員，協(xié)助財政所做好資產(chǎn)清查工作。

二、 資產(chǎn)清查工作的具體內(nèi)容及方法

(一)清查的范圍及內(nèi)容：

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，本次清查的主要內(nèi)容包括：單位基本情況;債權(quán)、債務(wù)等賬務(wù)情況;資產(chǎn)盤盈、盤虧、報廢、變賣及壞帳損失等財產(chǎn)物資的處置情況等。

(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟

本次資產(chǎn)清查

我們分了四個階段進行，即：單位自查、匯總核實、整改提高、錄入上報。

1、單位自查階段

首先財政所自制“資產(chǎn)自查情況統(tǒng)計表”，把表格發(fā)放到各個部門統(tǒng)一填制，上報現(xiàn)有財產(chǎn)物資存量，部門負責人在自查表處簽字認可，以便于下一步進行核對。

2、匯總、核實階段

財政所根據(jù)各個部門上報的自查表，進行匯總。工作小組根據(jù)匯總后的自查表，逐個部門進行核實。發(fā)現(xiàn)有漏報、瞞報等現(xiàn)象，對其單位通報批評，并取消單位負責人年終考核評優(yōu)資格。然后與各個單位的賬面金額進行核對，對有出入的，查找原因，并填制“資產(chǎn)盤盈、財產(chǎn)損益表”。

4、填制資產(chǎn)清查表并匯總、上報階段

財政所根據(jù)前階段清查出的明細底，重新進行賬務(wù)處理，并填制“青島市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查統(tǒng)計報表”。

3、整改提高階段

對賬實不符的，提出了相應(yīng)的整改意見，責成在規(guī)定時間之內(nèi)整改，并按照有關(guān)規(guī)定進行處置，然后根據(jù)報表填制產(chǎn)權(quán)登記證。

三、 資產(chǎn)清查的結(jié)果及存在的問題

此次清查做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了各單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

(一)通過本次清查，可以說大多數(shù)單位賬實相符、賬賬相符，但也存在很多問題。主要是單位之間財產(chǎn)物資交叉使用，尤其是鎮(zhèn)政府內(nèi)部各個單位之間，物資轉(zhuǎn)移不辦理移交手續(xù);再就是本單位對其管理不規(guī)范。

(二)出現(xiàn)問題的主要原因：一是對國有資產(chǎn)管理的重視程度不夠，二是20xx年機構(gòu)改革后，有的單位已經(jīng)撤消或合并，財產(chǎn)物資已經(jīng)移交給政府，但是有關(guān)手續(xù)及賬務(wù)未及時進行處理。

(三)針對存在的問題，我們將采取以下整改措施：

1、各個單位對現(xiàn)有財產(chǎn)物資清查后的明細底報財政所存檔，以便于日后備查。

2、制定具體的資產(chǎn)管理制度，規(guī)范程序并制度上墻。

3、把資產(chǎn)管理工作列入對各個部門的年終考核。對管理不到位或管理不善而造成資產(chǎn)流失的單位，取消其年終評優(yōu)資格，并與本單位工作人員年終獎金掛鉤。

(四)進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，做到每年年底全面清查一次，核對各部門本年資產(chǎn)增減變動及盤盈、盤虧等情況。對變賣、報廢的資產(chǎn)及時進行處置，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)要及時入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。

事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告

根據(jù)《安寧市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《財政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策，我鎮(zhèn)已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)昆明貝倫斯會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一、 資產(chǎn)清查基本情況

(一)工作基準日

本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日

(二)工作起止日期

本鎮(zhèn)于20xx年4月6日至20xx年5月10日期間對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位進行了資產(chǎn)清查工作

(三)本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作具體實施情況

1.資產(chǎn)清查的組織工作

鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、鎮(zhèn)紀委書記為副組長、各部門和各單位負責人為成員的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在財政所，財政所長魏仕林同志兼任辦公室主任，工作人員由財政所、會計站全體人員組成。由會計站章海燕同志具體負責全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。

2、資產(chǎn)清查工作程序

首先進行賬務(wù)核實，列出賬上各項資產(chǎn);再組織各單位、各部門進行實地盤點，對照賬面數(shù)填報賬面達到清查標準的資產(chǎn)明細表及盤盈、盤虧明細表;在填報以上前兩表的時候嚴格按照市有關(guān)計價的文件規(guī)定，進行固定資產(chǎn)重估、折價等;而后根據(jù)明細表進行卡片錄入和報表的填報;在填寫報表時同步進行財務(wù)方面的清查;最后完成上報、撰寫清查報告及相關(guān)的報表打印和數(shù)據(jù)備份工作。

二、 資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)資產(chǎn)清查結(jié)果

通過對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年12月31日 會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結(jié)果為：資產(chǎn)清查數(shù)為58,331,471.72元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)2，436，590.67元)，負債清查數(shù)3,829,585.23元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為54,501,886.49元。其中：行政單位資產(chǎn)清查數(shù)為

42,411,860.73元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)504,549.41元)，負債清查數(shù)3,360,568.98元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為39,051,291.75元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)清查數(shù)為41,594,021.19元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)452,908.00元)，負債清查數(shù)2,905,528.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為38,688,492.89元;鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室資產(chǎn)清查數(shù)為676,255.55元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)51,641.41元)，負債清查數(shù)455,040.68元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為221,214.87元;鎮(zhèn)科學技術(shù)協(xié)會資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元。事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)為15,919,610.99元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1，932，041.26元)，負債清查數(shù)469,016.25元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為15,450,594.74元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為9,256,448.50元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)304,293.76元)，負債清查數(shù)294,404.11元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為8,962,044.39元;鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心(農(nóng)科經(jīng)營)資產(chǎn)清查數(shù)為2,005,471.41元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1,169,801.00元)，負債清查數(shù)

81,161.06元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為1,924,310.35元;鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為59,176.33

元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)-362,119.00元)，負債清查數(shù)800.00元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為58,376.33元;鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,156,896.06元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)65,284.50元)，負債清查數(shù)87,794.96元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,069,101.10元;鎮(zhèn)便民服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為

27,979.44元，負債清查數(shù)2,637.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為25,342.14元;鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,413,639.25元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)754,781.00元)，負債清查數(shù)2,218.82元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,411,420.43元。

(二)清查出的會計差錯調(diào)整情況

截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位賬面資產(chǎn)總額為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查過程中，清查出畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的會計差錯盤盈資產(chǎn)共計362,119.00元。

(三)清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)總額的基準數(shù)為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查中共計清理出資產(chǎn)盤盈總額421,569元;清查出資產(chǎn)損失合計2,858,159.67元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準數(shù)5%，資產(chǎn)損失均為固定資產(chǎn)損失。

(四)申報處理的資產(chǎn)損溢

截止20xx年12月31日，我鎮(zhèn)在此次資產(chǎn)清查中共申報資產(chǎn)盤盈421,569.00元。其中：行政單位(鎮(zhèn)人民政府) 資產(chǎn)盤盈55,800.00元;事業(yè)單位資產(chǎn)盤盈365,769.00元。具體是：鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心資產(chǎn)盤盈362,119.00元，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心資產(chǎn)盤盈3,650.00元、申報處理資產(chǎn)損失(收益)2,858,159.67元。其中：行政單位資產(chǎn)損失560,349.41元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)損失508,708,00元，鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室資產(chǎn)損失51,641.41元;事業(yè)單位資產(chǎn)損失2,297,810.26元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心資產(chǎn)損失304,293.76元, 鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心(農(nóng)科經(jīng)營) 資產(chǎn)損失1,169,801.00元, 鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心資產(chǎn)損失68,934.50元, 鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心資產(chǎn)損失754,781.00，申報處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準數(shù)5% 元。

(五)經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認的資產(chǎn)損失

經(jīng)審計，由昆明貝倫斯會計師事務(wù)所確認我鎮(zhèn)申報的清查出的資產(chǎn)盤盈共計421,569元、資產(chǎn)損失(收益)共計2,858,159.67元，與我鎮(zhèn)資產(chǎn)清查數(shù)吻合。

三、資產(chǎn)清查工作取得的成效

通過這項工作的完成，我鎮(zhèn)摸清了“家底”，建立起了完整的清查系統(tǒng)，包括卡片及報表系統(tǒng)，為以后對資產(chǎn)進行科學、有效、動態(tài)的管理奠定了基礎(chǔ)。

四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在問題及有關(guān)改進措施

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因

資產(chǎn)取得時不能及時入帳，購入時屬于私人墊款或部門借款，經(jīng)辦人不能及時提供相關(guān)依據(jù)，故不能及時入帳。另一方面，接受捐贈或上級劃撥轉(zhuǎn)讓等取得的資產(chǎn)沒有相關(guān)的依據(jù)入帳。

(二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因

資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、毀損、不能使用等情況下，保管、使用人、部門不能及時提供相關(guān)依據(jù)。有些資產(chǎn)在贈與下屬部門或其他單位、部門時只是憑部門負責人一句話，過后無具體人員辦理相關(guān)的過戶或毀損的手續(xù)，故不能及時作資產(chǎn)減少的財務(wù)處理工作，難以形成資產(chǎn)科學的管理系統(tǒng)。

(三)相應(yīng)的改進措施

以這套清查系統(tǒng)為載體，做到入賬后及時更新，嚴格按標準入賬。

事業(yè)單位自查報告 篇11

根據(jù)《***市人力資源和社會保障局關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度推行情況專項檢查的通知》的精神和要求，為進一步推動單位人事制度改革，全面實現(xiàn)人員聘用制度正?；?、規(guī)范化的目標，我局結(jié)合工作實際，于近期開展了單位聘用制度推行情況自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、相關(guān)政策、規(guī)定貫徹落實情況

(一)***局認真貫徹落實《關(guān)于**省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117《**市事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實施意見(試行)》(市委辦〔20xx〕38號)及相關(guān)配套政策，并積極開展全員聘用工作。

(二)嚴格按照規(guī)定程序組織開展人員聘用工作，確保在核定人員編制數(shù)內(nèi)，結(jié)合實際需要科學設(shè)臵崗位，并明確不同類型、不同層次崗位的職責和要求。通過調(diào)查摸底，編制崗位設(shè)臵方案，經(jīng)職工代表大會審議，各局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論制訂并下發(fā)了崗位設(shè)臵實施方案，明確崗位任職資格、條件以及聘用程序和方法，總量控制、按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

(三)在聘用合同管理上，各局屬事業(yè)單位始終堅持依法依規(guī)的原則。在合同簽訂規(guī)范性方面：

(1)采用市人事局提供的規(guī)范合同文本，嚴格按照《**省事業(yè)單位聘用合同書》的有關(guān)規(guī)定進行填寫;

(2)所有合同均按照規(guī)定要求完整填寫，無漏項或缺項并有甲乙雙方簽字蓋章。

合同內(nèi)容合法性方面：

(1)按照有關(guān)文件規(guī)定簽訂合同期限，聘用合同期限分有固定期限、無固定期限二類，固定期限合同期限為3年;符合訂立聘用合同至退休的，鑒定無固定期限合同。

(2)聘任在崗人員所實際從事的工作均與聘用合同書所簽訂的崗位相一致;

(3)單位與職工的權(quán)利義務(wù)均符合政策規(guī)定。合同管理規(guī)范性方面：

(1)受聘崗位、崗位職責、合同期限等內(nèi)容發(fā)生變化的，各局屬事業(yè)單位均要求按規(guī)定程序簽訂《聘用合同變更書》;

(2)解聘合同人員均辦理相關(guān)手續(xù)和開具《解除聘用合同證明書》;

(3)聘用合同終止人員均辦理相關(guān)手續(xù)并開具《終止聘用合同證明書》;

(4)合同簽訂、變動時均由各局屬事業(yè)單位將有關(guān)材料存入本人檔案。

二、聘用制度推行以來的主要成效、存在問題和建議

聘用制度的深入推行，單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、個人才能和專長更大發(fā)揮、人才資源配臵更加合理、內(nèi)部管理不斷加強、激勵和競爭機制更趨完善的良好局面，全體工作人員的積極性得到了充分的調(diào)動，各項工作的質(zhì)量和效率得到了全面的提高。

但在聘用制度具體實施過程中仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：部分職工思想認識有待進一步提高。部分職工對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū)，認為是在原有的人事管理制度基礎(chǔ)再簽訂一個聘用合同，等于剝除了自己的事業(yè)身份，會對工作穩(wěn)定性、收入、福利等方面產(chǎn)生影響。為此，建議由人事部門在繼續(xù)開展事業(yè)單位新進人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對未參加過相關(guān)培訓(xùn)的部分老職工進行人事制度專項培訓(xùn)，以進一步了解政策，消除誤解。

單位自查報告匯編

你是否在尋找優(yōu)質(zhì)文章？不妨看看“單位自查報告”，它涉及到日常生活中的一些內(nèi)容。我們在平凡的生活中經(jīng)常需要寫報告，而優(yōu)秀的報告可以對工作的發(fā)展趨勢進行深入分析，那么我們在撰寫報告時應(yīng)該從哪些方面開始著手呢？歡迎大家閱讀本文，但請注意僅供參考之用。

單位自查報告(篇1)

企業(yè)稅務(wù)自查報告

企業(yè)稅務(wù)自查報告是一種重要的內(nèi)部管理工具，旨在幫助企業(yè)審查和評估其稅務(wù)合規(guī)性，進一步提高稅務(wù)管理水平，減少稅務(wù)風險。本文將詳細介紹企業(yè)稅務(wù)自查報告的定義、目的、流程、內(nèi)容和意義。

一、定義

企業(yè)稅務(wù)自查報告是指企業(yè)內(nèi)部對稅務(wù)合規(guī)情況進行全面、系統(tǒng)、客觀、真實、準確的檢查，形成報告并進行分析、評估和總結(jié)的過程。企業(yè)稅務(wù)自查報告不僅僅是一份文件，更是企業(yè)自查工作的結(jié)果，是企業(yè)對稅務(wù)合規(guī)情況的內(nèi)部證明。

二、目的

企業(yè)稅務(wù)自查報告的目的在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)合規(guī)問題，降低企業(yè)稅務(wù)風險，保護企業(yè)合法權(quán)益。通過自查報告的編制和分析，企業(yè)可以全面了解稅務(wù)合規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)潛在問題，并及時采取措施加以解決。同時，稅務(wù)自查報告還有助于企業(yè)規(guī)范稅務(wù)管理流程，提高稅務(wù)管理水平。

三、流程

企業(yè)稅務(wù)自查報告通常包括以下幾個步驟：

1.確定自查范圍和目標：企業(yè)首先需要確定自查的范圍，例如稅務(wù)合規(guī)性、稅收優(yōu)惠政策的使用情況等。同時，還需要明確自查的目標，例如發(fā)現(xiàn)并改正稅務(wù)合規(guī)問題、評估稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行情況等。

2.收集相關(guān)資料：企業(yè)需要收集相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)，以便進行自查和分析。這些數(shù)據(jù)可以包括財務(wù)報表、稅務(wù)申報表、稅務(wù)登記證件等。

3.分析和評估：企業(yè)對收集到的數(shù)據(jù)進行分析和評估，發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)合規(guī)問題并進行整改。同時，還可以根據(jù)自查結(jié)果評估稅收優(yōu)惠政策的實施情況，是否符合相關(guān)法規(guī)和政策。

4.編寫自查報告：企業(yè)根據(jù)自查和評估結(jié)果編寫自查報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括自查目的、范圍、自查過程、發(fā)現(xiàn)問題和解決方案等。

5.實施整改措施：根據(jù)自查報告的結(jié)果，企業(yè)需要及時制定和實施相應(yīng)的整改措施，確保問題得到解決，并建立相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，預(yù)防類似問題的再次發(fā)生。

四、內(nèi)容

企業(yè)稅務(wù)自查報告通常包括以下內(nèi)容：

1.自查目的和范圍的說明：明確自查的目標和范圍，例如稅務(wù)合規(guī)性、稅收優(yōu)惠政策的使用情況等。

2.自查過程的描述：詳細描述自查的過程，包括數(shù)據(jù)收集、分析和評估的方法和步驟。

3.發(fā)現(xiàn)問題的總結(jié)自查過程中發(fā)現(xiàn)的稅務(wù)合規(guī)問題，列出問題的具體情況和原因。

4.解決方案的提出：根據(jù)問題的具體情況，提出相應(yīng)的解決方案，并明確負責人和時間節(jié)點。

5.控制措施的建立：建立相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，預(yù)防類似問題的再次發(fā)生。

五、意義

企業(yè)稅務(wù)自查報告具有以下意義：

1.發(fā)現(xiàn)問題：通過自查報告，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)合規(guī)問題，并及時采取措施加以解決，降低稅務(wù)風險。

2.提高稅務(wù)管理水平：通過自查報告的編制和分析，企業(yè)可以全面了解稅務(wù)合規(guī)情況，進一步規(guī)范稅務(wù)管理流程，提高稅務(wù)管理水平。

3.保護企業(yè)合法權(quán)益：稅務(wù)自查報告可以作為企業(yè)對稅務(wù)合規(guī)情況的內(nèi)部證明，有助于保護企業(yè)合法權(quán)益。

4.加強內(nèi)部控制：根據(jù)自查報告的結(jié)果，企業(yè)可以建立相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，預(yù)防類似問題的再次發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

企業(yè)稅務(wù)自查報告是企業(yè)稅務(wù)管理的重要工具，通過全面、客觀和真實的自查，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)和解決稅務(wù)合規(guī)問題，降低稅務(wù)風險，提高稅務(wù)管理水平。稅務(wù)自查報告的編制和分析對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，每個企業(yè)都應(yīng)該重視并認真執(zhí)行稅務(wù)自查報告制度。

單位自查報告(篇2)

在實行廠務(wù)公開民主管理工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到實行廠務(wù)公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，

貨車公司廠務(wù)公開自查報告

公司根據(jù)上級工會要求和生產(chǎn)經(jīng)營實際，于2002年制定實施《廠務(wù)公開、民主監(jiān)督實施辦法》。對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責任、公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務(wù)公開工作小組。由公司黨委書記擔任組長，公司經(jīng)理、工會主席擔任副組長，公司副經(jīng)理、團委書記、綜合管理室(黨辦)、財務(wù)管理室、供應(yīng)銷售室、生產(chǎn)管理室、技術(shù)質(zhì)量室等主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組員。在廠務(wù)公開民主管理過程中，公司行政定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。公司廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：

1、公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，年度資產(chǎn)經(jīng)營責任書及其完成情況，獎懲兌現(xiàn)情況; 2、公司各項改革方案;

3、公司重要規(guī)章制度;

4、工資調(diào)整方案、獎金分配方案;

5、公司業(yè)務(wù)招待費用使用情況;

6、公司物資、設(shè)備、配件等采購情況;

7、通訊工具(辦公室、住宅公務(wù)電話、手機等)的配備、管理辦法，費用標準及發(fā)生費用情況;

8、公司招聘人員方案及結(jié)果;

9、公司職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的情況;

10、其它需要公開的情況。

單位自查報告(篇3)

(一)加強安全知識的宣傳教育，努力提高全單位職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強第一牧場職工安全生產(chǎn)意識。切實抓好單位職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。加強檢查、督促，促使第一牧場安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?/p>

(二)強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與單位簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是我場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各部門要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

(三)突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，安排專人督促整改。

單位自查報告(篇4)

“重安全、保平安”是幼兒園常抓不懈的一項重要工作，為了強化幼兒園的安全工作，增強教職工安全意識，確保幼兒歡樂健康成長。我園根據(jù)巴彥縣消防大隊領(lǐng)導(dǎo)的要求，在隆冬即將來臨之時，我園針對自身情景進行詳細周密的自查?，F(xiàn)將自查情景匯總?cè)缦拢?/p>

消防安全管理人：

2、落實了安全職責制消防安全自檢自查報告制定了各崗位消防安全職責，消防安全職責人，安全消防安全領(lǐng)導(dǎo)(園長)與各職責人簽了《幼兒園消防安全職責書》。

3、建立、完善、落實了消防安全規(guī)章制度建立了《安全防火檢查、巡查制度》、《用電安全管理制度》、《消防安全宣傳教育制度》、《消防控制中心管理制度》、《消防設(shè)施、器維護管理制度》。

4、幼兒園對全園的滅火器進行全面檢查，對過期和報廢的滅火器進行處理，并及時更換了一批貼合國家標準的滅火器。要求教師提高職責意識，增強安全常識，切實認識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好。

根據(jù)上級消防安全指示精神，我園開展了每日一小檢查、每周大檢查、每月一總結(jié)的方法，針對幼兒園各項設(shè)施進行全面的安全大檢查。同時，我們對檢查的結(jié)果進行記錄，并要求同查人員一齊認真填寫排查記錄。真正做到心中有數(shù)，消滅死角，杜絕各種隱患。

1、我園將消防安全納入一日教學資料，每學期都開展消防安全主題活動，經(jīng)過主題活動加強教師和幼兒的消防安全知識，同時還開展了“消防安全演練”活動，在活動中讓教師和幼兒明白當火災(zāi)發(fā)時如何自救、如何逃生。如《119防火日的由來》《發(fā)生火災(zāi)怎樣辦》《危險的東西我不碰》《消防知識問答賽》等活動。園領(lǐng)導(dǎo)和教師們還組織幼兒進行了實戰(zhàn)的消防演習，“逃生”，小朋友在教師們的組織下從各個通道進行“逃生”，教師們在組織“逃生”過程中，提醒幼兒用毛巾捂住嘴巴，彎腰低頭快速下樓梯，到操場上的安全地帶。

2、我園以班級為單位，建立消防安全宣傳教育活動室，為幼兒播放《火災(zāi)預(yù)防與自救》的光碟，教師還把防火安全知識納入常規(guī)教學中，向幼兒宣傳消防安全知識。同時，請消防大隊的消防員進行現(xiàn)場滅火器材演練，提高了大家應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變本事，并增強了消防安全意識，同時掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法。

今后，我園將繼續(xù)加強安全教育并滲透到一日生活中，常抓不懈。本著多一份防范，少一份危險，盡心盡力，盡心盡職抓好安全教育，提高孩子應(yīng)對突發(fā)事件的生存本事和增強孩子自我保護意識，為孩子的健康成長，創(chuàng)造安全的教育環(huán)境。

單位自查報告(篇5)

2022事業(yè)單位聘用合同管理工作情況自查報告3是網(wǎng)為大家提供及整理發(fā)布，其中里面內(nèi)容可閱讀參考學習。事業(yè)單位聘用合同管理工作情況自查報告3能幫助到大家需求和解決方案，看完能有所啟發(fā)及幫到您！內(nèi)容下載可根據(jù)需要自行編輯修改，相關(guān)內(nèi)容可進行關(guān)鍵字搜索。

2022事業(yè)單位聘用合同管理工作情況自查報告3正文內(nèi)容

根據(jù)《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實情況評估工作的通知》文件要求，我委自____月____日以來，嚴格對照考核內(nèi)容對下屬事業(yè)單位崗位管理、人員聘用工作情況開展一次檢查評估，現(xiàn)將各單位自查情況報告如下：

一、 崗位管理制度方面____區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會自合并整頓以來，有7家下屬事業(yè)單位：____區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、____區(qū)疾病預(yù)防控制中心、____區(qū)婦幼保健所、____區(qū)計劃生育指導(dǎo)站、____區(qū)淮西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、____區(qū)市中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、____區(qū)缽池山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。在自查自評過程中，下屬單位不存在違反國家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問題。同時，認真及時執(zhí)行上級研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。各單位嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

二、人員聘用制度方面經(jīng)自查，各單位均能及時與工作人員簽訂聘用合同，能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度較好；高等級專技崗位和“雙肩挑”人員較少，不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

三、整改措施依據(jù)本次自查評估情況，各下屬單位將進一步加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階

單位自查報告集錦

在學習、工作生活中，我們經(jīng)常需要編寫報告。那么，在寫報告時有哪些方面需要注意呢？相信你會對幼兒教師教育網(wǎng)小編整理的“單位自查報告”感興趣，不妨來看看，說不定會有驚喜！

單位自查報告 篇1

煤礦企業(yè)自查報告

近年來，煤礦事故頻發(fā)，造成了巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。為了加強礦山安全管理，提高煤礦企業(yè)的自查能力，我公司進行了一次全面的自查工作。本報告將詳細介紹自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和的改進措施。

一、礦山安全隱患

首先對礦山進行了細致入微的檢查，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。一是礦井內(nèi)通風設(shè)備維護不到位，存在配套設(shè)施老化等問題。二是在危險區(qū)域未設(shè)置有效的安全警示標志，員工缺乏安全意識。三是一些操作違反了規(guī)章制度，存在違章作業(yè)的情況。四是應(yīng)急疏散通道設(shè)施不完善，一旦事故發(fā)生，員工難以迅速撤離。

二、采煤工藝存在的問題

在對采煤工藝進行檢查時發(fā)現(xiàn)，存在一些問題需要改進。首先是采煤進程中的瓦斯采集與利用系統(tǒng)存在不穩(wěn)定的現(xiàn)象，瓦斯的處理不及時，導(dǎo)致了瓦斯超標的情況。其次是部分采煤機設(shè)備質(zhì)量不合格，對礦井內(nèi)的安全造成威脅。一些工作人員對于采煤機的操作不熟悉，導(dǎo)致工作效率低下，甚至出現(xiàn)了操作失誤。

三、應(yīng)急救援準備不足

自查的過程中，發(fā)現(xiàn)了煤礦企業(yè)在應(yīng)急救援準備方面存在的不足。礦山應(yīng)急隊伍人員不足，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)和應(yīng)急演練。煤礦企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急預(yù)案不完善，缺乏規(guī)范和具體的操作指南。部分應(yīng)急裝備老化，無法滿足現(xiàn)實救援需求。

四、自查改進措施

針對上述問題，制定了一系列的改進措施。將加大對礦井通風設(shè)備的維修和更新力度，確保其穩(wěn)定運行。同時，將在礦井內(nèi)設(shè)置更多的安全警示標志，提高員工的安全意識。合理制定工作規(guī)章制度，加強員工的安全培訓(xùn)，加強對違章作業(yè)的懲處力度。完善應(yīng)急疏散通道設(shè)施，確保員工能夠在緊急情況下快速撤離。

對于采煤工藝問題，將安排專業(yè)技術(shù)人員對瓦斯采集與利用系統(tǒng)進行維修和改進，確保其穩(wěn)定運行。加強對采煤機設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督，確保其符合相關(guān)安全標準。加強對工作人員的培訓(xùn)和管理，提高操作技能和工作效率。

在應(yīng)急救援準備方面，將加強礦山應(yīng)急隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)和演練力度，健全應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急演練。更新應(yīng)急裝備，確保其完好可用。

通過這次自查工作，充分認識到了存在的問題和亟待改進的地方。將立即采取相應(yīng)的措施，全力以赴，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。同時，也希望通過本次報告的發(fā)布，吸取教訓(xùn)，引起煤礦行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，共同為安全生產(chǎn)努力奮斗。讓攜起手來，共同致力于將礦山打造成為一個安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

單位自查報告 篇2

為落實《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求，酒泉容大汽車加氣有限公司扎實認真地組織開展了自查工作，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報告如下：

一、企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)概況

于20xx年1月成立，注冊資金250萬元，法定代表人為于一陽。公司占地面積7800平方米，固定資產(chǎn)1500萬元，現(xiàn)有480平方米辦公樓一座，完善的l-cng加氣站一座，主要銷售車用壓縮天然氣，年零售量約為1500噸，公司現(xiàn)有人員16人。

（二）項目概況

輔助區(qū)、加氣區(qū)等各部分。

工藝區(qū)位于站區(qū)南側(cè)，由東向西一次布置有增壓器，lng儲液區(qū)，lng高壓柱塞泵，水浴式復(fù)熱撬（空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器），調(diào)壓器，lng高壓氣化撬（空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓ng加熱器、順序控制盤、空溫式高壓放散加熱器），cng儲氣井區(qū)。

其中l(wèi)ng儲液區(qū)設(shè)置積液池、防火堤，所有設(shè)備均布置于防火堤內(nèi)，防火堤采用1m高非燃燒混凝土實體圍墻，防火堤內(nèi)面積為110m。儲液區(qū)設(shè)備主要包括1座60mlng立式儲罐及儲罐閥組撬。

儀表間、辦公室、營業(yè)室、休息室，2層設(shè)置休息室和辦公室。

4座加氣島。

4）變壓器室位于工藝區(qū)的東南側(cè)，單層結(jié)構(gòu)。

5）放散管位于工藝區(qū)的東北角。

（三）生產(chǎn)工藝及排污節(jié)點

l-cng加氣工藝是將低溫(-經(jīng)順序控制盤輸送至儲氣設(shè)施或直接經(jīng)加氣機加注給汽車。

站區(qū)內(nèi)排水采用雨（污）分流制排水體制，污水經(jīng)管網(wǎng)收集后，經(jīng)站區(qū)化糞池初步處理后，外排至市政污水檢查井。雨水利用豎向坡度自然散排至站外市政雨水管網(wǎng)。

生活污水主要來自于站房污水，生活污水經(jīng)室內(nèi)排水管道收集后排入站內(nèi)污水管網(wǎng)，站區(qū)污（廢）水經(jīng)化糞池初步處理后，外排至市政污水管網(wǎng)。

室內(nèi)排水管道（含接至室外檢查井的排出管）采用pvc-u排水塑料管，承接粘結(jié)接口。

（四）原料及產(chǎn)品

本項目的原料及產(chǎn)品，即位于鄯善縣奇克臺鎮(zhèn)境內(nèi)廣匯天然氣液化工廠，距酒泉市約960公里，通過lng槽車運輸至該站。其天然氣物理參數(shù)如下：

液化天然氣技術(shù)指標

本企業(yè)每年銷售天然氣約1500噸，耗電量每年約60000度，用水主要為生活用水每年約900噸，辦公用房采暖為集中供暖。

（五）主要生產(chǎn)設(shè)施

設(shè)備匯總表

（六）主要環(huán)保設(shè)施

項目環(huán)保設(shè)施一覽表

二、企業(yè)自查情況

（一）產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況本項目經(jīng)酒發(fā)改經(jīng)貿(mào)【。

（二）建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況

本企業(yè)加氣站項目的環(huán)評是委托酒泉市環(huán)境評價所做的，認真進行了設(shè)置，對審批意見我企業(yè)認真進行了整改落實。

（三）試生產(chǎn)、“三同時”制度和建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收、審批情況

本項目在規(guī)定的期限內(nèi)提出試生產(chǎn)期結(jié)束后，根據(jù)省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于全省加油（氣）站建設(shè)項目竣工驗收有關(guān)問題的通知》文件精神，市發(fā)改委于20xx年9月23日組織相關(guān)部門對我公司建設(shè)項目進行了竣工驗收，通過驗收我公司項目符合各項建設(shè)要求。建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收暫時未做驗收。

（四）主要污染物及特征污染物達標排放情況

（五）環(huán)保設(shè)施及自動監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運行情況

該站現(xiàn)有自控系統(tǒng)包括集中控制系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)、可燃氣體報警系統(tǒng)、站內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)；儀表設(shè)置包括儀表供電、儀表選型和自控儀表接地。

1）自控系統(tǒng)

①集中控制系統(tǒng)

控制系統(tǒng)的`功能是控制加氣站設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和對有關(guān)設(shè)備的運行參數(shù)進行監(jiān)控，并在設(shè)備發(fā)生故障時自動報警或停機。

②緊急切斷系統(tǒng)

esd急停按鈕設(shè)置在配電室開關(guān)柜。該加氣站共設(shè)有儲存、加氣各工段，分別設(shè)置切斷起源的切斷閥。儲氣井與加氣機之間的總管上設(shè)主切斷閥。每個儲氣井出口設(shè)切斷閥。儲氣井進氣總管上設(shè)安全閥。

③可燃氣體報警系統(tǒng)

該項目在增壓器上方設(shè)置，可燃氣體報警探頭向燃氣報警控制裝置發(fā)出信號，由控制裝置發(fā)出聲光報警信號，提醒操作人員作相應(yīng)處理。

④視頻監(jiān)控系統(tǒng)

加氣站現(xiàn)有攝像頭營業(yè)等情況，站房2處，每層各設(shè)1處，工藝區(qū)設(shè)置1處，南側(cè)圍墻外設(shè)置1處，儲氣井1處，工藝區(qū)入口1處。

2）儀表設(shè)置

①自控儀表供電

儀表控制系統(tǒng)供電采用外供電源供電。

②自控儀表選型

爆炸危險場所內(nèi)的用電設(shè)備及照明燈具均選用exdiibt4的產(chǎn)品。各類用電設(shè)備的防護等級要求不低于ip54。就地壓力測量選用不銹鋼壓力表，。遠傳溫度測量采用溫度變送器進行測量，遠傳壓力測量采用壓力變送器進行壓力測量，將采集的模擬信號送至plc站控系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)處理及顯示，從而進行實時控制。

③自控儀表接地

本站站內(nèi)防雷防靜電接地、電氣保護接地、儀表接地采用聯(lián)合接地的方式，接地電阻r≤、工作接地（含有信號回路接地、屏蔽接地和本質(zhì)安全接地）和儀表防雷接地。上述接地均接至聯(lián)合接地極上，信號回路在控制室一端接地。

（六）重金屬污染防治情況

本企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)過程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品不涉及各項重金屬污染物。

（七）危險廢物和工業(yè)固體廢物處理處置情況

本企業(yè)不產(chǎn)生工業(yè)固體廢物和危險廢物。

（八）排污申報登記、排污許可證和排污繳費執(zhí)行情況

項目未進行環(huán)保驗收，未進行排污申報登記，未辦排污登記證。

（九）對飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況

我公司所在地遠離當?shù)仫嬘盟磮蟊Ｗo區(qū)、自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)，對周圍飲用水，自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等敏感區(qū)域的沒有太大的影響。我公司生活污水的排放是達標的而且大部分生活污水回收利用灌溉廠區(qū)內(nèi)的綠化區(qū)，符合環(huán)境影響評價及批復(fù)的要求（十）環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風險識別及應(yīng)急預(yù)案制定情況經(jīng)對項目危險和有害因素辨識與分析，該項目存在的主要危險和有害因素是火災(zāi)、爆炸、低溫凍傷、噪聲。

該站東側(cè)為解放路，西側(cè)為漢鑫科技有限公司，南側(cè)為敦煌種業(yè)集團酒泉地區(qū)種子公司加工廠倉庫，東北側(cè)為凱盛投資公司，北側(cè)為永興路及連霍高速高架橋，東側(cè)為架空通信線，架空通信線呈南北走向，站區(qū)無架空電力線、通信線跨越，站址地下無電纜和管道。站內(nèi)設(shè)施與站外建、構(gòu)筑物之間安全間距滿足規(guī)范要求。

若該站發(fā)生火災(zāi)爆炸事故或壓力容器、壓力管道爆炸事故，應(yīng)急救援未及時啟動，事故沒有得到及時控制以致失控時，會對周邊道路過往車輛、行人造成一定的影響，會對敦煌種業(yè)集團酒泉地區(qū)種子公司加工廠倉庫及凱盛投資公司造成一定影響。本企業(yè)在環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風險上面不存在任何風險，所以未制定環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風險識別及應(yīng)急預(yù)案。

（十一）企業(yè)環(huán)境管理及自行監(jiān)測情況

公司設(shè)立了環(huán)保管理機構(gòu)，落實了環(huán)保責任制，制定環(huán)保規(guī)章制度和環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程，建立環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施的運行臺賬及檔案資料管理。

（十二）生態(tài)環(huán)境保護措施執(zhí)行情況公司的生態(tài)環(huán)境保護措施達到國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策，標準要求，符合企業(yè)建設(shè)項目環(huán)境影響評價的相關(guān)要求。建廠以來，在廠區(qū)的周圍種植了樹木，在廠區(qū)內(nèi)的空地內(nèi)種植了綠色植物及花卉，綠化面積有1400O，從而使廠區(qū)的生態(tài)環(huán)境得到了進一步的改善。

（十三）核與輻射情況

我公司產(chǎn)品及設(shè)備無核與輻射,所以不存在核與輻射。

（十四）環(huán)境信息公開情況

我企業(yè)未向社會公開環(huán)境信息情況。

三、存在問題

（一）企業(yè)的部分環(huán)保臺賬沒有按時填寫，檔案資料不完整。

（二）企業(yè)目前正在辦理竣工環(huán)保驗收的手續(xù)。

（三）制定了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，但還未進行備案。

（四）未進行排污申報，沒有按時繳納排污費，未辦理排污許可證。

（五）未向社會公開環(huán)境信息情況。四、整改措施

（一）20xx年4月之前盡快健全和完善環(huán)保臺賬。

（二）20xx年9月之前盡快辦理完成竣工環(huán)保驗收的手續(xù)。

（三）在20xx年5月之前進行應(yīng)急預(yù)案備案。

（四）積極準備辦理排污許可證的資料，盡快申領(lǐng)排污許可證。

（五）按規(guī)定公開企業(yè)環(huán)境信息。

單位自查報告 篇3

項目部在收到建設(shè)集團下發(fā)的〔排查工作，具體如下:

1、 質(zhì)量管理體系建立情況

樹立了質(zhì)量工作目標，即工程質(zhì)量滿足規(guī)范標準和顧客的要求；合同履約率達《質(zhì)量管理組織機構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系》等各項規(guī)章制度。并對20xx年的質(zhì)量工作進行了目標分解，責任落實到個人。

2、 質(zhì)檢員配備及持證上崗情況

項目部質(zhì)檢員配備情況良好，滿足項目需求。進行崗位職責制。質(zhì)檢員有較強的工作責任感和事業(yè)心，負責各分項工程的質(zhì)量情況，分項工程驗收時嚴格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求進行質(zhì)量控制。對分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程記錄圖像資料。

質(zhì)量通病治理措施落實情況

防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結(jié)構(gòu)，沉箱預(yù)制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預(yù)制出現(xiàn)的質(zhì)量通病有面層砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡，分段時出現(xiàn)松頂?shù)痊F(xiàn)象。針對出現(xiàn)的問題，為加強質(zhì)量控制，項目部進行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振搗不密實、原材質(zhì)量差、現(xiàn)場砼易性差；拆模前強度未達到標準要求，水灰比太大、和易性差。

找出原因，便可對癥下藥，進行如下治理措施：

1）控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉后3天，待水泥穩(wěn)定后才用于施工，嚴格采用河砂，且為中粗砂，碎石采用兩級陪，在夏季高溫天氣時搭設(shè)降溫篷，控制砼的出機溫度，嚴格控制粗骨料的堿性離子含量，飽水養(yǎng)護時間由過去的7天延長至14天，覆蓋養(yǎng)護時間由過去的14天延長至28天。

攪拌站技術(shù)員進行旁站，攪拌站也應(yīng)安排施工單位試驗員，三者在砼澆筑期間必須時刻溝通，以保證砼質(zhì)量。

培訓(xùn)。該工程現(xiàn)澆砼施工均由勞務(wù)分包隊伍承擔，故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊伍的管理人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。通過理論和操作技能培訓(xùn)，使一線操作者掌握治理通病的技術(shù)要點和工藝控制要點，真正認識到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責任由我擔起，對治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。

4）堅持月度質(zhì)量例會制度，提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果；同時把質(zhì)量通病治理工作與精細化管理結(jié)合起來。與會人員討論整改措施與方案并提出新開工項目的具體質(zhì)量要求，并由項目總工確認，各技術(shù)主辦和工班執(zhí)行，質(zhì)量員監(jiān)督。在每周的調(diào)度會上，將項目部全體人員集中起來，由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點與不足通過幻燈片的形式進行分析，將亮點擴大，進一步加以推廣，將不足也擴大化，警示下一步施工中需控制的重點。

4、 工程資料管理情況

項目部對工程資料管理非常重視，配有資料員文件收發(fā)臺賬，對文件的去向嚴格控制。技術(shù)資料、測量資料、試驗資料、機械船舶設(shè)備資料分別由專人負責，資料整理與工程同步，記錄全面。

單位自查報告 篇4

用人單位自查報告

近年來，隨著勞動力市場的競爭不斷升級，用人單位面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了不斷提升自身的競爭力和管理水平，用人單位在招聘、用工、培訓(xùn)等方面需要加強自我管理和自我評估。因此，編寫一份用人單位自查報告成為了一個必要的工作。

一、招聘

針對招聘工作，用人單位需要評估自身的招聘流程和效果。需要了解用人單位現(xiàn)有的招聘渠道和方式，是否能夠滿足用工需求。需要分析招聘工作的成本和效益，是否能夠達到預(yù)期的招聘目標。同時，還需要評估招聘流程中是否存在違反法律法規(guī)、歧視性待遇等問題，以保障招聘的公平性。通過自我評估，用人單位可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進行改進。

二、用工

在用工方面，用人單位需要對員工的管理和待遇進行自我評估。需要評估員工的合同情況，包括合同的簽訂與續(xù)簽、工資發(fā)放、社會保險繳納等。需要評估員工的工作環(huán)境和勞動條件，包括工作時間、休假制度、勞動保護等。同時，還需要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)情況，及時提供培訓(xùn)機會和晉升機會，提高員工的工作積極性和滿意度。通過自我評估，用人單位可以更好地了解員工的需求，提供有針對性的管理和待遇。

三、培訓(xùn)

培訓(xùn)是用人單位提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的重要手段。在培訓(xùn)方面，用人單位需要對培訓(xùn)計劃和效果進行自我評估。需要評估培訓(xùn)計劃的制定過程和內(nèi)容，是否符合用人單位的發(fā)展需要和員工的實際情況。需要評估培訓(xùn)方式和方法的選擇，是否能夠提高培訓(xùn)的效果和效率。同時，還需要評估培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用情況，是否能夠提升員工的工作能力和績效。通過自我評估，用人單位可以及時調(diào)整培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

四、員工關(guān)系

良好的員工關(guān)系是用人單位維護員工穩(wěn)定和凝聚力的關(guān)鍵。在員工關(guān)系方面，用人單位需要對員工的滿意度進行自我評估。需要評估員工對用人單位的認同感和歸屬感，是否認同用人單位的價值觀和經(jīng)營理念。需要評估員工對用人單位的信任度和滿意度，是否滿意用人單位的管理和待遇。同時，還需要評估員工的參與度和歸屬感，提供良好的工作環(huán)境和團隊氛圍。通過自我評估，用人單位可以更好地了解員工的需求和想法，改善員工關(guān)系，增加員工的忠誠度和凝聚力。

五、勞動法合規(guī)

用人單位需要對自身的勞動法合規(guī)情況進行自我評估。需要評估人事制度是否符合勞動法的要求，包括合同簽訂、人事檔案管理、薪酬福利等。需要評估勞動關(guān)系是否正常穩(wěn)定，是否存在勞動權(quán)益受損、員工投訴等問題。同時，還需要評估用人單位的勞動法知識和宣傳情況，是否能夠及時了解和解答員工的問題。通過自我評估，用人單位可以及時發(fā)現(xiàn)勞動法合規(guī)的問題，并采取相應(yīng)的措施進行整改和改進。

通過以上幾個方面的自我評估，用人單位可以更好地了解自身的管理情況和管理水平，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施進行改進。只有不斷提升自身的競爭力和管理水平，用人單位才能更好地應(yīng)對競爭壓力，取得更好的發(fā)展。因此，編寫一份用人單位自查報告成為了一個必要的工作。

單位自查報告 篇5

企業(yè)信用自查報告

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)信用成為了一個非常重要的話題。企業(yè)信用不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽和發(fā)展，更直接影響到企業(yè)與各界合作伙伴的關(guān)系。為了更好地管理企業(yè)信用，不少企業(yè)開始自行進行信用自查，并將結(jié)果編制成企業(yè)信用自查報告。那么，何為企業(yè)信用自查報告？它又包含哪些內(nèi)容？

企業(yè)信用自查報告是企業(yè)在一定時間段內(nèi)，對自身企業(yè)信用狀況進行全面評估和統(tǒng)計，然后將結(jié)果進行匯總和呈現(xiàn)的一份報告。該報告旨在幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的信用風險和薄弱環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施來彌補和改進。它一方面可以作為內(nèi)部管理工具，供企業(yè)預(yù)警信用風險和改善管理；另一方面，也可以作為對外展示信用信息的工具，以樹立良好的企業(yè)形象，吸引更多的合作機會。

企業(yè)信用自查報告的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

報告應(yīng)該包含企業(yè)的基本信息，比如企業(yè)名稱、注冊地址、聯(lián)系方式等。這部分信息是報告的基礎(chǔ)，也是對外展示企業(yè)誠信的第一步。準確、完整的基本信息既能提高信用度，也能方便企業(yè)與合作伙伴進行有效溝通。

報告應(yīng)該涵蓋企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。通過對企業(yè)的經(jīng)營情況進行分析，包括經(jīng)營范圍、規(guī)模、市場份額等，可以了解企業(yè)目前的發(fā)展狀況和競爭力。而財務(wù)狀況的分析包括企業(yè)的資產(chǎn)負債情況、經(jīng)營收入、利潤和現(xiàn)金流等，是判斷企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定性和健康度的重要指標。

報告還應(yīng)該對企業(yè)的經(jīng)營行為和誠信記錄進行評估。比如，對企業(yè)在市場競爭中是否存在不正當競爭、是否有違約行為、是否存在欺詐等進行調(diào)查，以此來反映企業(yè)的誠信度和合規(guī)性。這一部分的內(nèi)容可以通過對企業(yè)的納稅記錄、法律訴訟記錄和社會輿情等進行綜合考察。

報告還可以對企業(yè)的信用管理措施和改進計劃進行闡述。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的信用狀況和不足之處，制定相關(guān)的信用管理措施，包括規(guī)范經(jīng)營行為、加強內(nèi)部管理、完善公開透明機制等。通過明確的改進計劃，企業(yè)可以積極主動地改善信用狀況，提高企業(yè)形象和市場競爭力。

小編認為，企業(yè)信用自查報告對于企業(yè)來說具有重要意義。它不僅能夠幫助企業(yè)管理者全面了解企業(yè)的信用狀況和風險，也能夠起到積極的預(yù)警和改進作用。同時，企業(yè)信用自查報告還可以作為對外展示企業(yè)形象和吸引合作機會的工具，進一步提升企業(yè)的競爭力和影響力。因此，企業(yè)應(yīng)該積極推行信用自查，并將其結(jié)果編制成企業(yè)信用自查報告，從而實現(xiàn)良好信用管理和可持續(xù)發(fā)展。

單位自查報告 篇6

單位自查報告

一、

隨著現(xiàn)代社會的高速發(fā)展，單位自查報告成為了一個組織管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。自查報告是單位為了保證自身運營順利，有效展示自身工作情況和問題，而對自身進行全面細致的自查自糾行為的結(jié)果呈現(xiàn)。本報告以"單位自查報告"為主題，將詳細、具體且生動地描述自查報告在組織管理中的重要意義和作用。

二、自查的背景和目的

自查是有針對性的主動行為，旨在了解自身工作中存在的問題和不足。通過自查，單位可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高工作質(zhì)量和效率。自查是為了向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報工作情況，展示單位的發(fā)展成果，以獲得更多資源和支持。

三、自查的內(nèi)容和方法

在自查的過程中，單位應(yīng)全面梳理各項工作，力求精確而全面地列出可能存在的問題。自查的內(nèi)容包括但不限于：組織架構(gòu)、工作流程、績效評估、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等。為了保證自查的準確性和可行性，單位可以采用多種方法，如訪談、問卷調(diào)查、實地考察等，以全方位地了解和獲取問題的真實情況。

四、自查的實施過程

自查過程中，單位應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)。明確自查的時間節(jié)點和目標，制定合理的自查計劃，明確責任人和工作內(nèi)容。開展全員培訓(xùn)，提高員工的自查意識和參與度。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，確保自查的全面性和有序性。及時總結(jié)自查結(jié)果，制定整改方案，落實整改責任，確保問題的及時解決和整改。

五、自查的意義和作用

自查作為組織管理的重要環(huán)節(jié)，具有以下幾個重要意義和作用。自查能夠幫助單位及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善工作流程，提高工作效率和績效。自查可以幫助單位全面了解工作情況，發(fā)現(xiàn)和激勵優(yōu)秀員工，提升員工積極性和滿意度。自查是對外展示單位形象和信譽的平臺，可以為單位贏得更多的支持和合作機會。自查是單位自身規(guī)范和完善管理控制的重要途徑，有助于提升單位的核心競爭力。

六、自查存在的問題和改進方向

在實施自查的過程中，也會存在一些困難和問題。比如，部分員工對自查抱有抵觸心理，導(dǎo)致自查工作效果不佳；自查結(jié)果的報告形式不夠生動具體，難以吸引讀者的閱讀興趣。為了進一步改進自查工作，單位可以加強員工培訓(xùn)，增加員工的自查意識和參與度；同時，優(yōu)化自查報告的撰寫形式，注重生動具體的描述，以提高報告的可讀性和實用性。

七、結(jié)語

單位自查報告是一個組織管理的重要環(huán)節(jié)，通過自查報告，單位可以全面了解自身的工作情況和問題，并及時采取措施加以解決。自查報告不僅是對自身工作的梳理和總結(jié)，更是對外展示單位形象和信譽的平臺。同時，自查報告也反映了單位自身規(guī)范和完善管理的程度，對于提高單位的核心競爭力具有重要意義。因此，單位應(yīng)注重自查工作的重要性，加強自查的力度和效果，持續(xù)改進自查的方式和方法，以推動單位的健康發(fā)展。

單位自查報告 篇7

（一）財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的'建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。

（三）財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

（四）財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的'現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

（六）人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

根據(jù)縣紀委《轉(zhuǎn)發(fā)省紀委辦公室關(guān)于在全省開展公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題進行專項整治的通知》和《關(guān)于在全縣開展對公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題進行專項整治的通知》精神，現(xiàn)將本單位公職人員開展專項整治自查情況報告如下：

一、認真安排部署

〔20xx〕64號精神，單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位全體公職人員個人自查申報及承諾進行專題安排，并要求工作人員對家屬子女經(jīng)商辦企業(yè)等情況進行詳細說明。通過全面安排部署，使全體工作人員明確了任務(wù)，為扎實做好此項工作提供了堅強有力的思想保證。

二、開展自查自糾

縣委老干局共有。根據(jù)單位安排部署，家屬子女無任何人從事經(jīng)商辦企業(yè)現(xiàn)象；，他們均不存在利用工作便利為配偶經(jīng)商提供便利條件的情況。

三、公開自查結(jié)果接受監(jiān)督

廉潔高效的工作環(huán)境奠定了組織保障。

單位自查報告 篇8

為落實《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求， 酒泉容大汽車加氣有限公司扎實認真地組織開展了自查工作，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報告如下：

一、企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)概況

于20xx年1月成立，注冊資金250萬元，法定代表人為于一陽。公司占地面積7800平方米，固定資產(chǎn)1500萬元，現(xiàn)有480平方米辦公樓一座，完善的l-cng加氣站一座，主要銷售車用壓縮天然氣，年零售量約為1500噸，公司現(xiàn)有人員16人。

（二）項目概況

輔助區(qū)、加氣區(qū)等各部分。

工藝區(qū)位于站區(qū)南側(cè)，由東向西一次布置有增壓器，lng儲液區(qū)，lng高壓柱塞泵，水浴式復(fù)熱撬（空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器），調(diào)壓器，lng高壓氣化撬（空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓ng加熱器、順序控制盤、空溫式高壓放散加熱器），cng儲氣井區(qū)。

其中l(wèi)ng儲液區(qū)設(shè)置積液池、防火堤，所有設(shè)備均布置于防火堤內(nèi)，防火堤采用1m高非燃燒混凝土實體圍墻，防火堤內(nèi)面積為110m。儲液區(qū)設(shè)備主要包括1座60mlng立式儲罐及儲罐閥組撬。

儀表間、辦公室、營業(yè)室、休息室，2層設(shè)置休息室和辦公室。

4座加氣島。

放散管位于工藝區(qū)的東北角。

（三）生產(chǎn)工藝及排污節(jié)點

l-cng加氣工藝是將低溫(-經(jīng)順序控制盤輸送至儲氣設(shè)施或直接經(jīng)加氣機加注給汽車。

站區(qū)內(nèi)排水采用雨（污）分流制排水體制，污水經(jīng)管網(wǎng)收集后，經(jīng)站區(qū)化糞池初步處理后，外排至市政污水檢查井。雨水利

3用豎向坡度自然散排至站外市政雨水管網(wǎng)。

生活污水主要來自于站房污水，生活污水經(jīng)室內(nèi)排水管道收集后排入站內(nèi)污水管網(wǎng)，站區(qū)污（廢）水經(jīng)化糞池初步處理后，外排至市政污水管網(wǎng)。

室內(nèi)排水管道（含接至室外檢查井的排出管）采用pvc-u排水塑料管，承接粘結(jié)接口。

（四）原料及產(chǎn)品

本項目的原料及產(chǎn)品，即位于鄯善縣奇克臺鎮(zhèn)境內(nèi)廣匯天然氣液化工廠，距酒泉市約960公里，通過lng槽車運輸至該站。 其天然氣物理參數(shù)如下：

液化天然氣技術(shù)指標

本企業(yè)每年銷售天然氣約1500噸，耗電量每年約60000度，用水主要為生活用水每年約900噸，辦公用房采暖為集中供暖。

（五）主要生產(chǎn)設(shè)施

設(shè)備匯總表

（六）主要環(huán)保設(shè)施

項目環(huán)保設(shè)施一覽表

二、企業(yè)自查情況

（一）產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況本項目經(jīng)酒發(fā)改經(jīng)貿(mào)【。

（二）建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況

本企業(yè)加氣站項目的環(huán)評是委托酒泉市環(huán)境評價所做的，認真進行了設(shè)置，對審批意見我企業(yè)認真進行了整改落實。

（三）試生產(chǎn)、“三同時”制度和建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收、審批情況

本項目在規(guī)定的期限內(nèi)提出試生產(chǎn)期結(jié)束后，根據(jù)省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于全省加油（氣）站建設(shè)項目竣工驗收有關(guān)問題的通知》文件精神，市發(fā)改委于20xx年9月23日組織相關(guān)部門對我公司建設(shè)項目進行了竣工驗收，通過驗收我公司項目符合各項建設(shè)要求。建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收暫時未做驗收。

（四）主要污染物及特征污染物達標排放情況

（五）環(huán)保設(shè)施及自動監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運行情況

該站現(xiàn)有自控系統(tǒng)包括集中控制系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)、可燃氣體報警系統(tǒng)、站內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)；儀表設(shè)置包括儀表供電、儀表選型和自控儀表接地。

1）自控系統(tǒng)

①集中控制系統(tǒng)

控制系統(tǒng)的功能是控制加氣站設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和對有關(guān)設(shè)備的運行參數(shù)進行監(jiān)控，并在設(shè)備發(fā)生故障時自動報警或停機。 ②緊急切斷系統(tǒng)

esd急停按鈕設(shè)置在配電室開關(guān)柜。該加氣站共設(shè)有儲存、加氣各工段，分別設(shè)置切斷起源的切斷閥。儲氣井與加氣機之間的總管上設(shè)主切斷閥。每個儲氣井出口設(shè)切斷閥。儲氣井進氣總管上設(shè)安全閥。

③可燃氣體報警系統(tǒng)

該項目在增壓器上方設(shè)置，可燃氣體報警探頭向燃氣報警控制裝置發(fā)出信號，由控制裝置發(fā)出聲光報警信號，提醒操作人員作相應(yīng)處理。

④視頻監(jiān)控系統(tǒng)

加氣站現(xiàn)有攝像頭營業(yè)等情況，站房2處，每層各設(shè)1處，工藝區(qū)設(shè)置1處，南側(cè)圍墻外設(shè)置1處，儲氣井1處，工藝區(qū)入口1處。

2）儀表設(shè)置

①自控儀表供電

儀表控制系統(tǒng)供電采用外供電源供電。

②自控儀表選型

爆炸危險場所內(nèi)的用電設(shè)備及照明燈具均選用exdiibt4的產(chǎn)品。各類用電設(shè)備的防護等級要求不低于ip54。就地壓力測量選用不銹鋼壓力表，。遠傳溫度測量采用溫度變送器進行測量，遠傳壓力測量采用壓力變送器進行壓力測量，將采集的模擬信號送至plc站控系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)處理及顯示，從而進行實時控制。 ③自控儀表接地

防雷防靜電接地、電氣保護接地、儀表接地采用聯(lián)合接地的方式，接地電阻r≤、工作接地（含有信號回路接地、屏蔽接地和本質(zhì)安全接地）和儀表防雷接地。上述接地均接至聯(lián)合接地極上，信號回路在控制室一端接地。

（六）重金屬污染防治情況

本企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)過程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品不涉及各項重金屬污染物。

（七）危險廢物和工業(yè)固體廢物處理處置情況

本企業(yè)不產(chǎn)生工業(yè)固體廢物和危險廢物。

（八）排污申報登記、排污許可證和排污繳費執(zhí)行情況 項目未進行環(huán)保驗收，未進行排污申報登記，未辦排污登記證。

（九）對飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況 我公司所在地遠離當?shù)仫嬘盟磮蟊Ｗo區(qū)、自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)，對周圍飲用水，自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等敏感區(qū)域的沒有太大的影響。我公司生活污水的排放是達標的而且大部分生活污水回收利用灌溉廠區(qū)內(nèi)的綠化區(qū)，符合環(huán)境影響評價及批復(fù)的要求（十）環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風險識別及應(yīng)急預(yù)案制定情況 經(jīng)對項目危險和有害因素辨識與分析，該項目存在的主要危險和有害因素是火災(zāi)、爆炸、低溫凍傷、噪聲。

該站東側(cè)為解放路，西側(cè)為漢鑫科技有限公司，南側(cè)為敦煌種業(yè)集團酒泉地區(qū)種子公司加工廠倉庫，東北側(cè)為凱盛投資公司，北側(cè)為永興路及連霍高速高架橋，東側(cè)為架空通信線，架空通信線呈南北走向，站區(qū)無架空電力線、通信線跨越，站址地下無電纜和管道。站內(nèi)設(shè)施與站外建、構(gòu)筑物之間安全間距滿足規(guī)范要求。

若該站發(fā)生火災(zāi)爆炸事故或壓力容器、壓力管道爆炸事故，應(yīng)急救援未及時啟動，事故沒有得到及時控制以致失控時，會對周邊道路過往車輛、行人造成一定的影響，會對敦煌種業(yè)集團酒泉地區(qū)種子公司加工廠倉庫及凱盛投資公司造成一定影響。本企業(yè)在環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風險上面不存在任何風險，所以未制定環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風險識別及應(yīng)急預(yù)案。

（十一）企業(yè)環(huán)境管理及自行監(jiān)測情況

公司設(shè)立了環(huán)保管理機構(gòu)，落實了環(huán)保責任制，制定環(huán)保規(guī)章制度和環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程，建立環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施的運行臺賬及檔案資料管理。

（十二）生態(tài)環(huán)境保護措施執(zhí)行情況公司的生態(tài)環(huán)境保護措施達到國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策，標準要求，符合企業(yè)建設(shè)項目環(huán)境影響評價的相關(guān)要求。建廠以來，在廠區(qū)的周圍種植了樹木，在廠區(qū)內(nèi)的空地內(nèi)種植了綠色植物及花卉，綠化面積有1400O，從而使廠區(qū)的生態(tài)環(huán)境得到了進一步的改善。

（十三）核與輻射情況

我公司產(chǎn)品及設(shè)備無核與輻射,所以不存在核與輻射。 （十四）環(huán)境信息公開情況 我企業(yè)未向社會公開環(huán)境信息情況。

三、存在問題

（（一）企業(yè)的部分環(huán)保臺賬沒有按時填寫，檔案資料不完整。

（二）企業(yè)目前正在辦理竣工環(huán)保驗收的手續(xù)。

（三）制定了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，但還未進行備案。 （四）未進行排污申報，沒有按時繳納排污費，未辦理排污許可證。

（五）未向社會公開環(huán)境信息情況。 四、整改措施

（一）20xx年4月之前盡快健全和完善環(huán)保臺賬。

（二）在20xx年5月之前進行應(yīng)急預(yù)案備案。

（四）積極準備辦理排污許可證的資料，盡快申領(lǐng)排污許可證。 （五）按規(guī)定公開企業(yè)環(huán)境信息。

酒泉容大汽車加氣有限公司（蓋章） 20xx年1月13日企業(yè)自查情況備案表 填表單位：酒泉容大汽車加氣有限公司填報時間：20xx年1月12日

填報人：劉伯林審核人： 聯(lián)系電話: 13830784515

填表說明：此表需加蓋企業(yè)單位公蓋后方可隨自查情況報告一并上報。

單位自查報告 篇9

根據(jù)技冀監(jiān)辦【》的相關(guān)規(guī)定，xx供電分公司進行了繼電保護專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專項的自查整改工作，形成如下自查報告。

一、技術(shù)監(jiān)督工作開展情況

（一）技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建立情況

為了保證繼電保護裝臵的正常運行,認真開展繼電保護專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作，分公司成立在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)繼電保護工作。

繼電保護技術(shù)監(jiān)督組織機構(gòu)：繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組組長（生產(chǎn)副經(jīng)理）：xx副組長：xx xx繼電保護專責工程師：xxx繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組成員：xxx xxx xxx xxx

：

1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)繼電保護技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)定。

2)定期召開繼電保護監(jiān)督工作會議,檢查與協(xié)調(diào)繼電保護技術(shù)監(jiān)督工作。

3)審批有關(guān)繼電保護技術(shù)監(jiān)督報告,重要的繼電保護技術(shù)總結(jié) 。

檢修、調(diào)試監(jiān)督工作的重點項目。

5)負責組織重大繼電保護事故的調(diào)查和缺陷分析處理。

6)負責組織繼電保護監(jiān)督網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)督活動。

2、繼電保護專責工程師的職責：

規(guī)定、制度和標準,并結(jié)合本單位的具體情況制定實施細則。

工作總結(jié)以及日常繼電保護監(jiān)督管理工作,按時完成定期工作。

3）協(xié)助技術(shù)總監(jiān)對繼電保護業(yè)務(wù)做好領(lǐng)導(dǎo)工作。

測試項目計劃的實施。

編制繼電保護裝臵的試驗報告和測試項目報表以及大修繼電保護監(jiān)督總結(jié)報告。

圖紙、資料、檢修計劃、改造計劃、反措計劃、試驗記錄、檢驗報告等。

7）監(jiān)督繼電保護裝臵的定期檢驗和裝臵驗收。

總結(jié) 。

9）負責繼電保護監(jiān)督的日常工作,并將各項制定落實到實際工作中。

負責組織繼電保護專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。

3、繼電保護技術(shù)監(jiān)督小組成員職責：

1）按時完成繼電保護技術(shù)監(jiān)督的日?？偨Y(jié),并上報繼電保護專責工程師。

2）按時參加繼電保護技術(shù)監(jiān)督活動,協(xié)助繼電保護專責工程師分析日常發(fā)現(xiàn)的問題,制定防范措施。

3）即時向班組傳達繼電保護技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的活動精神。

健全繼電保護專業(yè)的技術(shù)標準、技術(shù)檔案、設(shè)備臺賬、做好技術(shù)歸檔工作。

5）經(jīng)常分析研究事故的原因和規(guī)律,及時從裝臵和技術(shù)規(guī)定上提出自己的技術(shù)分析和反事故措施。

6）經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時了解設(shè)備缺陷并匯報領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助繼電保護專責工程師解決問題。

7）編寫班組繼電保護技術(shù)監(jiān)督計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

驗收,并做出評價。

9）認真參與繼電保護技術(shù)革新和合理化建議活動,不斷推進繼電保護設(shè)施的標準化工作。

（二）基建、運維環(huán)節(jié)技術(shù)監(jiān)督工作開展情況

設(shè)計和確定一次系統(tǒng)接線時,考慮繼電保護裝臵的技術(shù)性能,多征求區(qū)調(diào)的意見。

保設(shè)備的原則,服從電力系統(tǒng)的運行要求。

規(guī)范、反事故技術(shù)措施的要求,進行設(shè)備的安裝、調(diào)試,保證施工質(zhì)量并形成完整的技術(shù)資料。

結(jié)構(gòu)和參數(shù),并對裝臵按規(guī)程、標準進行驗收。

5、新安裝的繼電保護裝臵投運前,應(yīng)進行項目驗收。

安裝的全部繼電保護裝臵應(yīng)同時投入。

7、對所有運行設(shè)備的繼電保護裝臵和安全自動裝臵進行技術(shù)監(jiān)督。

8、定期對運行中的繼電保護裝臵存在的質(zhì)量問題進行評議,與制造單位一起對問題進行解決。

故障、事故等重大事件,及時上報。

二、全過程技術(shù)監(jiān)督專項自查工作開展情況

（一）專項自查開展情況

在調(diào)控運行班、變電檢修試驗班進行自查，對監(jiān)督管理、繼電保護監(jiān)督技術(shù)管理、繼電保護專業(yè)技術(shù)工作、繼電保護的運行和維護等四個方面進行自查自糾，健全監(jiān)督體系、完善相關(guān)制度、落實運行維護情況，在9月12日至9月13日期間安全檢修部和調(diào)度控制中心牽頭對繼電保護技術(shù)監(jiān)督開展情況進行核查驗收。

（二）專項自查設(shè)備范圍

技術(shù)體系、執(zhí)行體系、培訓(xùn)體系、保障體系五個方面進行檢查。

繼電保護技術(shù)監(jiān)督管理、繼電保護專業(yè)技術(shù)工作、繼電保護的運行和維護等四個方面進行細化要求。

（三）“十八大”保電前帶電檢測工作開展情況

按照“十八大”保電相關(guān)要求及奧運保電成功經(jīng)驗，細化紅外測溫儀等設(shè)備對帶電運行設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患。

（四）基建工程全過程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量管理工作開展情況

1、開展標準化作業(yè),工作前編制標準作業(yè)指導(dǎo)書。

2、繼電保護裝臵投運前必須經(jīng)過正式鑒定,方可投入運行。

3、施工必須按二次施工圖和技術(shù)規(guī)范要求施工。施工單位必須按二次施工圖向運行部門進行技術(shù)交底。

4、運行部門在工程驗收時能行使安全否決權(quán)。

設(shè)計、制造、運行部門共同協(xié)作,保證二次設(shè)備質(zhì)量,不留問題。

6、合理配合電網(wǎng)保護,保證二次保護定值正確,動作可靠。

7、根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化,及時做好繼電保護定值計算工作,及時調(diào)整保護定值。

8、加強對繼電保護工作的安全檢查。特別強調(diào)與電網(wǎng)聯(lián)接線路的保護要重點檢查,保證保護的投入率和正確率。

班組的繼電保護專責人。

設(shè)立繼電保護設(shè)備臺帳、運行維護、事故分析、定期校驗、缺陷處理、反事故執(zhí)行情況檔案。

設(shè)立繼電保護設(shè)備臺帳、缺陷處理臺帳、反措執(zhí)行臺帳、圖紙、定值整定及定值管理。

三、存在的問題及隱患

1、專業(yè)技術(shù)人員缺乏，人員技術(shù)專業(yè)素質(zhì)不高。

待完善。

隱患較多，需要改造，xxx、xxx站2座變電站綜合自動化設(shè)備邯鄲自動化和魯能集成電子生產(chǎn)，目前一公司面臨倒閉，一個公司設(shè)備嚴重老化，在加上以上2座變電站設(shè)備運行多年，都給運行和維護工作造成極大困難，不利于電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

四、整改措施及整改計劃

1、高度重視繼電保護工作,充實配備技術(shù)力量,加強繼電保護工作人員專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),保持繼電保護隊伍的穩(wěn)定,不斷提高繼電保護人員的專業(yè)理論知識。

2、認真貫徹各項規(guī)章制度及反事故措施,注重繼電保護隊伍建設(shè)。培養(yǎng)繼電保護工作人員嚴謹細致的工作作風。

3、讓具有良好實踐能力的專業(yè)技術(shù)人才來承擔繼電保護工作，加強技術(shù)人才培養(yǎng)和儲備。

4、完善基礎(chǔ)資料，健全制度和規(guī)程。

單位自查報告 篇10

根據(jù)區(qū)教育局文件精神，結(jié)合我校實際，認真規(guī)范財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，進一步貫徹落實國家，省、市各項財務(wù)管理政策，切實履行會計監(jiān)督職能職責、把學校資金監(jiān)管工作落到實處，實現(xiàn)政策制度更加完善，資金使用管理更加陽光規(guī)范，促進學校教育事業(yè)的有序發(fā)展，現(xiàn)將學校教育專項資金自查報告如下：

1、學校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了校長為組長，副校長為副組長，全體校務(wù)成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，把自查工作落到實處。

2、自查時間為20xx年元月至20xx年8月的資金落實情況。

3、義務(wù)教育生均公用經(jīng)費，學校在年初做好預(yù)算，上級按時撥付資金，用于學校公用經(jīng)費開支，不存在挪用及發(fā)放補貼等違規(guī)使用現(xiàn)象。

4、寄宿生貧困生補助專項資金。學校寄宿生貧困生建檔成冊，材料規(guī)范齊全，及時公示補助標準，及時發(fā)放資金，接受群眾監(jiān)督。

經(jīng)過自查，學校沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，重大事項資金使用情況能夠及時公布、公開，做到了透明、陽光。我校將一如既往貫徹履行上級精神，照章辦事。

公司在建設(shè)之初即嚴格按照環(huán)?！叭瑫r”要求認真做好了各項環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達標排放，有效的保護了周邊環(huán)境。

一、20xx年的經(jīng)營情況

20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

二、節(jié)能組織機構(gòu)

為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任， 機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。

(一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負責人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。

(二) 分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。

對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務(wù)目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。

公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。

(四) 加強能源統(tǒng)計管理。

完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日?？己朔秶?，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

(五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。

公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。

統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。

三、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術(shù)改造

(天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

(2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設(shè)計安裝;20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：fscm8*127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000;與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

期間節(jié)能目標： 完成節(jié)能量班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學習。

期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

單位自查報告 篇11

企業(yè)納稅自查報告：加強稅收合規(guī)，共創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展

隨著全球經(jīng)濟的深度融合和國內(nèi)市場的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)納稅問題備受關(guān)注。為了更好地加強稅收合規(guī)，維護稅收秩序，確保企業(yè)健康有序發(fā)展，我公司積極主動地進行了納稅自查，并結(jié)合實際情況，撰寫了一份《企業(yè)納稅自查報告》。

一、自查目的和背景

在市場經(jīng)濟條件下，稅收是國家實現(xiàn)財政收入的重要來源，也是保障國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當自覺履行稅收義務(wù)，及時、準確地繳納稅款，積極維護稅收秩序。

由于企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營者素質(zhì)等原因，有些企業(yè)存在納稅意識淡薄、違規(guī)行為突出的問題。為了全面、客觀地了解我公司納稅情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，我們決定開展納稅自查。

二、自查內(nèi)容和方法

為了確保自查的全面性和有效性，我們制定了詳細的自查內(nèi)容和方法：

1. 稅收登記情況：核實我公司稅務(wù)登記是否符合法律規(guī)定，包括稅務(wù)登記類型、有效期等。

2. 納稅申報情況：對我公司納稅申報表進行逐一檢查，核實所填報數(shù)據(jù)的準確性和合法性。

3. 納稅核定情況：核查我公司所得稅、增值稅等稅種的稅務(wù)核定情況，確保核定依據(jù)合法、計算正確。

4. 納稅繳納情況：核對我公司納稅繳款書、稅款支付憑證等，確保納稅款項的及時、準確繳納。

5. 其他納稅事項：對我公司其他涉稅事項進行全面檢查，如稅務(wù)優(yōu)惠政策的執(zhí)行情況、涉稅風險防范措施等。

自查工作主要通過查閱會計憑證和稅務(wù)檔案、與稅務(wù)機關(guān)進行溝通和協(xié)商等方式進行。

三、自查發(fā)現(xiàn)的問題和存在的風險

經(jīng)過自查，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和存在的風險：

1. 納稅申報數(shù)據(jù)準確性不高：由于部分員工對稅法政策不夠了解，導(dǎo)致納稅申報數(shù)據(jù)存在一定程度的錯誤和遺漏。

2. 稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行不到位：由于缺乏相應(yīng)的政策宣傳和培訓(xùn)，我們對于稅收優(yōu)惠政策的了解不夠深入，并未能充分享受到相關(guān)政策帶來的納稅減免。

3. 涉稅合規(guī)管理存在薄弱環(huán)節(jié)：由于我公司對涉稅合規(guī)管理的重視程度不高，一些涉稅事項的規(guī)范和制度建設(shè)還有待完善。

四、自查后的整改和建議

針對自查發(fā)現(xiàn)的問題和存在的風險，我們制定了相應(yīng)的整改措施和改進建議：

1. 增加稅法政策宣傳和培訓(xùn)力度，提高員工納稅意識和能力。

2. 加強納稅申報流程控制，建立完善的核對制度，確保納稅申報數(shù)據(jù)的準確性和合法性。

3. 完善稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行機制，明確相關(guān)操作流程和申報要求，確保優(yōu)惠政策的合法性和可行性。

4. 加強涉稅合規(guī)管理，建立健全的內(nèi)部控制體系，確保涉稅事項的規(guī)范運作。

五、自查工作總結(jié)

通過這次納稅自查，我們進一步增強了納稅意識，加強了稅收合規(guī)管理。同時，也意識到了我公司在涉稅合規(guī)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將以此次自查為契機，進一步加強納稅管理，完善涉稅合規(guī)制度，以更好地推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

六、結(jié)語

《企業(yè)納稅自查報告》是我公司加強稅收合規(guī)、持續(xù)發(fā)展的一次有益嘗試。通過自查發(fā)現(xiàn)問題、整改不足，我們相信，我公司在未來將能積極履行納稅義務(wù)，踐行稅收合規(guī)理念，為國家經(jīng)濟和社會發(fā)展作出更大貢獻。

單位自查報告 篇12

在新的發(fā)展階段，以又好又快發(fā)展為鮮明導(dǎo)向，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，在科學發(fā)展的道路上實現(xiàn)了新突破，創(chuàng)造了新輝煌。吳仁寶同志提出的“地創(chuàng)高產(chǎn)出、人創(chuàng)高素質(zhì)”，精辟概括、集中體現(xiàn)了我公司近年來發(fā)展的新思路新經(jīng)驗，更加突出了依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)實現(xiàn)高效益發(fā)展。

我公司的新經(jīng)驗主要有以下幾個方面：

一、始終堅持與時俱進，以創(chuàng)新的理念和思路引領(lǐng)新發(fā)展

進入新的發(fā)展階段，我公司堅持解放思想、與時俱進，不為過去的成績和榮譽而自滿，不為已有的做法和經(jīng)驗所局限，自覺創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展思路，勇于實現(xiàn)自我超越，努力走在時代的前列，走在科學發(fā)展的前列。

一是發(fā)展為要、效益優(yōu)先的“發(fā)展觀”。我公司在任何時候都牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，從實踐中總結(jié)出“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難”的深刻道理，近幾年又進一步樹立“創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理，有效益的發(fā)展最科學”的理念，更加強調(diào)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”，把提高發(fā)展質(zhì)量和效益放在優(yōu)先位置。

二是與時俱進、敢為人先的“創(chuàng)新觀”。樹立“創(chuàng)新必興、守舊必衰”的理念，鮮明提出“沒有創(chuàng)新就沒有活力、沒有創(chuàng)新就沒有未來”，更加注重思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁和活力。

三是人才優(yōu)先、量才適用的“人才觀”。進一步樹立“不求所有、但求所用，不求所在、但求所得”、“不拘一格選人才”的理念，更加重視人才這個發(fā)展的第一資源，充分調(diào)動員工做事的積極性和創(chuàng)造性。

二、主動調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

近幾年來我公司發(fā)展不斷取得新的突破，關(guān)鍵在于深刻認識到經(jīng)濟發(fā)展方式“早轉(zhuǎn)早主動，早轉(zhuǎn)早得益，快轉(zhuǎn)多得益”，堅持真抓實干，有所為、有所不為，選準主攻方向和突破口，大力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，形成了先進的機械設(shè)備和施工工藝“雙輪驅(qū)動”互動發(fā)展的生動局面。實實在在“轉(zhuǎn)”。立足企業(yè)優(yōu)勢和資源稟賦，從實際出發(fā)，淘汰落后機械設(shè)備、改造傳統(tǒng)工藝、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

三、更加重視人才作用，圍繞科學發(fā)展引才育才用才

我公司深刻認識到，有了人才，經(jīng)濟才能發(fā)展；只有經(jīng)濟發(fā)展了，人才才有用武之地，把人才培養(yǎng)和引進放在優(yōu)先位置，舍得投入引進人才、培養(yǎng)人才、激勵人才，創(chuàng)造環(huán)境用好人才，充分發(fā)揮人才這個第一資源在科學發(fā)展中的支撐作用。一是五湖四海引進人才。在公司工作的技術(shù)人員有高級職稱的20余人，大中專畢業(yè)生超過300余人，“借用外腦”、“發(fā)揮外力”，發(fā)展公司。

設(shè)立“工藝創(chuàng)新獎”，激發(fā)人才的創(chuàng)造力，近幾年對有創(chuàng)新成果的技術(shù)人才，發(fā)放獎勵資金近百萬元。同時還注重引進各類管理人才，我公司管理班子成員有47%是外來人員。二是千方百計培養(yǎng)人才。針對項目特點和緊缺人才需求，我公司先后組織人員300余人去相關(guān)培訓(xùn)班及學校進行培訓(xùn)。三是量才適用用好人才。堅持人才重在使用，人崗相適、用當其時、人盡其才。在公司，不管外來人員還是本地人員，管理人員還是技術(shù)人員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都有干事成事、發(fā)揮作用的平臺。只要有本事、求上進，都能得到合理使用。對有一技之長即使曾經(jīng)犯過錯誤的人，只要改了也會放在合適的崗位上發(fā)揮應(yīng)有作用。

四、硬化誠信經(jīng)營的載體

優(yōu)良的項目品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn)，是構(gòu)筑誠信文化的基礎(chǔ)和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。公司的所做過的項目，其質(zhì)量是市場公認過得硬的產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了長久的信譽、可靠的朋友和永恒的市場。這個令眾多企業(yè)追求和向往的成果的取得，得益于公司積極倡導(dǎo)并實施“精品工程”。

一是抓教育，搞培訓(xùn)。

把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，每年初確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標、課時，拔出專項費用，由公司和項目兩級組織實施。同時，定期舉辦質(zhì)量安全講座、質(zhì)量安全現(xiàn)場會，開展技術(shù)比武、拜師學藝活動，設(shè)立自學成才，崗位成才獎，定期表彰獎勵：

二是建體系，立制度。

公司建立了符合國際標準的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗、考核規(guī)章制度》，并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。

五、不忘回報社會的責任

公司大力培育和發(fā)揚“義利兼顧，德行并重，回饋社會”的光彩精神，在企業(yè)發(fā)展，效益增加的同時，沒有忘記那些生活在逆境中的人們。截至目前為止，累計向社會捐款百萬余元。特別是2014年四川汶川5.12特大地震發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工踴躍捐款，共產(chǎn)黨員還以特殊黨費的形式向災(zāi)區(qū)捐款。另外，還制定了完善的服務(wù)體系、處理問題不拖拉、接待投訴有結(jié)果。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理和賠償都有明確的、詳細的規(guī)定。

實踐表明，誠實守信，就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業(yè)需要誠信，堅持以誠信的思想和作為服務(wù)廣大用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。