計(jì)劃年終述職報(bào)告

計(jì)劃年終述職報(bào)告(熱門(mén)10篇)。

俗話說(shuō)，做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展?？墒牵覀兊挠讕熧Y料具體又有哪些內(nèi)容呢？由此，有請(qǐng)你讀一下以下的“計(jì)劃年終述職報(bào)告(熱門(mén)10篇)”，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼又到了年底，回顧過(guò)去一年的工作，我深感榮幸，也反思了許多自己的不足。在過(guò)去的一年時(shí)間里，我承擔(dān)了公司策劃總監(jiān)的職責(zé)，為公司的發(fā)展事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的力量。

一、工作基本情況

作為公司策劃總監(jiān)，我領(lǐng)導(dǎo)了一支由五位策劃專員組成的團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)公司在市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)方面的策劃工作。在一年的時(shí)間里，我和我的團(tuán)隊(duì)一起推出了一系列的市場(chǎng)活動(dòng)，其中帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益不言而喻。這些市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)過(guò)精心的策劃以及整合，成功地提高了公司的品牌知名度，增加了公司的收益。具體工作內(nèi)容如下：

1.根據(jù)公司的發(fā)展需要和目標(biāo)，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并確保其實(shí)施過(guò)程中的效果達(dá)到預(yù)期，必要時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究；

2.領(lǐng)導(dǎo)策劃團(tuán)隊(duì)研究市場(chǎng)渠道，探索新興市場(chǎng)，并向上級(jí)匯報(bào)研究報(bào)告，為公司份額增長(zhǎng)提供有效思路；

3.指導(dǎo)策劃專員負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷活動(dòng)方案策劃、執(zhí)行方案的制定和實(shí)施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)程以及最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果；

4.負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶需求及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化，以制定相應(yīng)的調(diào)整策略。

二、工作成果

在這一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)通過(guò)不斷地探索和實(shí)踐，取得了以下幾方面的成績(jī)：

1.市場(chǎng)營(yíng)銷推廣：我們通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研、策劃活動(dòng)等多種手段，對(duì)公司產(chǎn)品深度分析，針對(duì)不同市場(chǎng)需求，制定出了針對(duì)性強(qiáng)的方案。我們策劃和推出的一系列企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)，全面提高了我們的企業(yè)影響力及客戶水平滿意度，使我們的銷售額實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。

2.品牌策劃營(yíng)銷：我們針對(duì)市場(chǎng)需求及公司賽事產(chǎn)品的品牌特點(diǎn)，對(duì)品牌影響范圍進(jìn)行深度研究，進(jìn)行了品牌活動(dòng)策劃、品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)、宣傳展示等多方位的品牌攻勢(shì)，成功地樹(shù)立了一批廣泛受認(rèn)可的品牌形象， 牽引出了更多影響力，滿足市場(chǎng)追求的多元化需求。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，舉辦了多場(chǎng)小型遠(yuǎn)足活動(dòng)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和互信，使之成為了一支有凝聚力和高效率的團(tuán)隊(duì)。

三、從職業(yè)能力角度談述

在本次年度述職中，我想強(qiáng)調(diào)自己在職業(yè)能力方面所取得的進(jìn)步。從專業(yè)知識(shí)到實(shí)踐能力，從責(zé)任心到團(tuán)隊(duì)管理，我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望在各項(xiàng)職業(yè)體系中獨(dú)立運(yùn)用和提升實(shí)操操作能力順利完整整個(gè)項(xiàng)目和品牌推廣流程。

在職業(yè)生涯中，我熱衷于擴(kuò)展自己的專業(yè)背景知識(shí)，不斷更新自己的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。在過(guò)去一年里，我參加了多場(chǎng)營(yíng)銷和品牌相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何更好地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、如何提高團(tuán)隊(duì)中員工的工作效率、如何更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等職業(yè)技能，這些知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟使我在職業(yè)生活中更加自如和熟練地掌控工作。

四、不足和改進(jìn)措施

在過(guò)去的一年中，盡管在工作中取得了一定的成績(jī)，但我也意識(shí)到自己存在許多的不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.缺乏一定的溝通協(xié)調(diào)能力。雖然我們的團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系密切，但是在與其他部門(mén)的合作和溝通方面，我還是存在一定的不足，缺乏處理復(fù)雜情況的敏銳度和決策能力；

2.在項(xiàng)目統(tǒng)籌管理上還需要提高。在實(shí)踐的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于項(xiàng)目的難點(diǎn)之處和需求方面的分析不夠深入，需要加強(qiáng)管理能力。

針對(duì)以上的不足之處，我會(huì)在未來(lái)的工作中，著重發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，改善這些不足之處，提高自身的綜合能力，盡快成為一名更優(yōu)秀的策劃總監(jiān)。

五、結(jié)束語(yǔ)

在這次年度述職中，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我在過(guò)去一年中的工作情況，總結(jié)了所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也指出了我在職業(yè)能力方面需要改進(jìn)的地方。我會(huì)努力提高自己的綜合能力和管理能力，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展事業(yè)。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助！

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

時(shí)間仿佛在指尖流逝，匆匆而過(guò)的一年就要畫(huà)上句號(hào)了。在這一年里，我有幸擔(dān)任公司的策劃總監(jiān)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。在這里，我將回顧本年度的工作，分享一些心得感悟，并對(duì)下一年的工作提出展望和規(guī)劃，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持。

一、 工作回顧

1. 策劃團(tuán)隊(duì)管理

作為策劃總監(jiān)，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)完成了今年所承接的各個(gè)項(xiàng)目。我的管理風(fēng)格是高度鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的自主創(chuàng)新和自我表現(xiàn)，同時(shí)授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員自主解決項(xiàng)目中的問(wèn)題，發(fā)揮他們的潛力，提升工作效率和品質(zhì)。此外，我注重把團(tuán)隊(duì)成員凝聚起來(lái)，定期組織各種形式的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系更加和諧。

2. 項(xiàng)目策劃管理

我確立了我們團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目策劃管理流程，包括目標(biāo)分析和制定、策略規(guī)劃和實(shí)施、執(zhí)行監(jiān)測(cè)和整改。在這個(gè)過(guò)程中，我和團(tuán)隊(duì)成員不斷思考，發(fā)揮創(chuàng)造性，不同于傳統(tǒng)的做法，從整個(gè)項(xiàng)目的角度出發(fā)，協(xié)調(diào)各方面的工作，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí)，我關(guān)注用戶的使用習(xí)慣和評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)部分也很重視，力求做到盡善盡美，讓用戶體驗(yàn)到最好的服務(wù)。

3. 與客戶溝通

作為總監(jiān)，我與客戶的溝通至關(guān)重要。我注重建立和客戶的良好關(guān)系，了解客戶需求，及時(shí)作出反應(yīng)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和建議，為客戶提供最好的選擇方案。通過(guò)不斷的溝通，促進(jìn)了彼此之間的合作，增強(qiáng)了企業(yè)品牌的知名度和影響力。

二、 心得感悟

1. 堅(jiān)守原則和信念

在工作中，我始終堅(jiān)守著自己的原則和信念。我相信只有堅(jiān)守原則和信念，才能做出真正優(yōu)秀的工作，建立起真正有價(jià)值的成果。同時(shí)，我也通過(guò)這種堅(jiān)守得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員能力和素質(zhì)

在我的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都得到了充分的培養(yǎng)和發(fā)揮。我相信，只有團(tuán)隊(duì)成員能力和素質(zhì)的提升，才能真正提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。因此，我注重從每一個(gè)細(xì)節(jié)上關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展，幫助他們成為更好的自己。

3. 不斷提高自己的綜合素質(zhì)

作為總監(jiān)，我知道我所承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)要比一般員工更多，因此我不斷提高自己的綜合素質(zhì)，如溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維、專業(yè)知識(shí)、規(guī)劃能力等等。只有全面提升自己的素質(zhì)，才能在工作中做出更好的表現(xiàn)。

三、 展望與規(guī)劃

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

明年，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)成員之間的協(xié)作和合作能力。我會(huì)加大組織力度，不定期舉辦團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)到更多的知識(shí)和技能，并且更加融洽。

2. 開(kāi)拓項(xiàng)目領(lǐng)域

明年，我們將在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新的項(xiàng)目領(lǐng)域，擴(kuò)大公司的發(fā)展空間。我們將不斷與客戶溝通，挖掘潛在的需求，將公司的服務(wù)拓展到更廣闊的市場(chǎng)。

3. 提升管理水平

明年，我會(huì)進(jìn)一步提升自己的管理水平，學(xué)習(xí)和掌握新的高效管理方法，做到更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員，我將更嚴(yán)格要求他們的工作，但也幫助他們通過(guò)更好的資源整合和溝通管理來(lái)完成自己的目標(biāo)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一年來(lái)的工作的支持和幫助，祝愿公司在未來(lái)的發(fā)展中取得更高效益。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇3

x月份來(lái)公司，在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，完成了一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，20xx年工作匯報(bào)主要有以下幾個(gè)方面：

一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

這段時(shí)間里，我的工作崗位是影視策劃，主要是負(fù)責(zé)影視前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思，與設(shè)計(jì)人員一起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項(xiàng)目執(zhí)行中，我一直摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)形式，同時(shí)努力的學(xué)習(xí)影視的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略，與部門(mén)的同事們一起執(zhí)行方案。

二、工作中的不足

在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)積累較少，在構(gòu)思時(shí)會(huì)有局限性，創(chuàng)意思維不夠開(kāi)拓，方法有待提高，接下去，自己也會(huì)在這方面改進(jìn)，多閱讀、多看影片，積累各方面的知識(shí)，開(kāi)拓自己的思維，擴(kuò)大眼界，提高專業(yè)水平，總結(jié)半年來(lái)的工作，省視了自己的工作情況，對(duì)于明年的工作將會(huì)更努力的完成。

我知道自己的積累確實(shí)不夠，對(duì)于影視創(chuàng)意的專業(yè)者來(lái)說(shuō)，必須要寫(xiě)出和大眾不一樣的東西，換句話說(shuō)就是要有獨(dú)一性，要有自己獨(dú)特的風(fēng)格，對(duì)于現(xiàn)在的自己，不滿意，最近看xxx的書(shū)，看到她寫(xiě)的影視策劃，倒吸一口氣，發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大，或許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒(méi)真正努力過(guò)，微笑一下，為生活?yuàn)^斗，繼續(xù)上路。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇4

策劃主管年終述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時(shí)間飛逝，一年的工作已經(jīng)接近尾聲。在這一年里，我擔(dān)任策劃主管一職，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)策劃工作，深感責(zé)任重大，獲益匪淺?，F(xiàn)在，我迫不及待的向大家提交我這一年的述職報(bào)告。

一年前，我加入公司以后，第一時(shí)間便深入了解公司的業(yè)務(wù)情況、市場(chǎng)環(huán)境和目標(biāo)客戶等相關(guān)信息，并逐漸了解了公司管理體系、戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃等諸多方面的工作。為了更好地履行我的工作職責(zé)，我選擇了對(duì)公司目前的策劃工作進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的分析和總結(jié)，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案。

在總體市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，我們繼續(xù)推進(jìn)了新產(chǎn)品的研發(fā)工作。針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，我們結(jié)合市場(chǎng)需求，在新的設(shè)計(jì)和外觀上進(jìn)行了創(chuàng)新，優(yōu)化了用戶體驗(yàn)，提高了公司產(chǎn)品的品牌價(jià)值。在售后服務(wù)方面，我提出了“用戶至上”的服務(wù)理念，制定了完善的服務(wù)流程，并指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)售后服務(wù)工作，為客戶提供更好的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和服務(wù)保障。

另外，在設(shè)備升級(jí)、員工培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，也得到了一定的成效。我在這一年里著重推行了員工知識(shí)培訓(xùn)平臺(tái)，并通過(guò)不斷豐富培訓(xùn)方式，提高員工的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的理論水平和實(shí)際能力。

在新媒體營(yíng)銷方面，我本著“有所為，有所不為”的原則，制定了適合公司的新媒體推廣方案，采用目標(biāo)定位、精準(zhǔn)流量和轉(zhuǎn)化營(yíng)銷等策略，細(xì)分用戶群組，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。在新媒體推廣的同時(shí)，我們也聯(lián)合片區(qū)市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行了線下工地推介，達(dá)到了較好的業(yè)績(jī)。

這一年，我也掌管了公司的推廣活動(dòng)，在策劃階段，我本著創(chuàng)新、突破的原則，設(shè)計(jì)了一系列獨(dú)具特色的促銷活動(dòng)，如紅包天，限時(shí)秒殺、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。通過(guò)這些創(chuàng)新和突破性的活動(dòng)，我們吸引了更多的顧客，同時(shí)也得到了行業(yè)內(nèi)外的媒體關(guān)注。

總之，在公司安排我的一年間，我盡我所能，將公司起承轉(zhuǎn)合的一年工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都加以完善，用心做好每一項(xiàng)工作，并協(xié)調(diào)各方面資源，不斷改進(jìn)和優(yōu)化整個(gè)策劃工作體系，展現(xiàn)了我的才干和責(zé)任，也取得了令人滿意的效果。

最后，我想對(duì)全體同事表達(dá)我的感謝，感謝大家在我任職期間給予我的理解、支持和協(xié)助，同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。今后，我將不斷努力，進(jìn)一步完善自己的工作方式，發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇5

策劃主管年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

今天，我非常榮幸地向大家做一份年終述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我作為公司的策劃主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成了一系列的策劃工作，為公司提供了有效的支持。

一、工作內(nèi)容

一、策劃方案

在過(guò)去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了多份策劃方案，包括市場(chǎng)推廣、品牌塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面。我們長(zhǎng)期關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和人群需求，不斷變化方案，保證其能夠?qū)嶋H應(yīng)用。

二、團(tuán)隊(duì)管理

作為策劃主管，管理好團(tuán)隊(duì)是我的職責(zé)之一。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織團(tuán)建活動(dòng)、優(yōu)化工作流程等方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通，提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，為公司創(chuàng)造了良好的工作氛圍。

三、落地執(zhí)行

策劃方案的成功，關(guān)鍵是能否順利落地執(zhí)行。在這方面，我扮演了重要的角色。為確保策劃方案能夠有效實(shí)施，我密切協(xié)調(diào)各部門(mén)間的合作，把握項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整方案，以滿足市場(chǎng)和客戶的需求。

二、工作成績(jī)

一、市場(chǎng)推廣

我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在多次市場(chǎng)推廣項(xiàng)目中的成績(jī)彪炳。其中最為突出的是，我們?cè)谛庐a(chǎn)品上市時(shí)，制定了一份完整的推廣計(jì)劃。這個(gè)項(xiàng)目得到上級(jí)的高度關(guān)注和認(rèn)可，并在市場(chǎng)上取得了不錯(cuò)的反響。

二、品牌塑造

我們對(duì)在谷歌搜索上宣傳已有一年多，通過(guò)不斷優(yōu)化搜索關(guān)鍵詞，加強(qiáng)視頻宣傳，提高網(wǎng)頁(yè)排名，使得公司品牌在市場(chǎng)上得到了更多的廣泛認(rèn)知。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)

在公司績(jī)效評(píng)價(jià)中，我的綜合得分一直都在前列。這也說(shuō)明了我的工作能力和進(jìn)取心，在工作中一直能夠發(fā)揮出個(gè)人所長(zhǎng)，為公司發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。

三、工作總結(jié)

一、拓展視野

在過(guò)去的一年里，我決定從自己的局限中走出來(lái)，增加閱讀量，多參加行業(yè)交流活動(dòng)，加強(qiáng)個(gè)人技能提升。通過(guò)提高找分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)的能力、學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)做法、提升談判技巧等途徑，境界得到了很大的提升。

二、精益求精

在績(jī)效評(píng)估中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在周期、方案質(zhì)量等方面仍存在不足，我制定了一套完善的質(zhì)量控制制度，使每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都得到更好的把控。在團(tuán)隊(duì)交流時(shí)，經(jīng)常會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以達(dá)至更高的效率。

三、優(yōu)秀企業(yè)文化

作為公司的文化代表，這一年中我也特別注重公司文化的創(chuàng)設(shè)，并有所成果。我和團(tuán)隊(duì)定期組織“文化交流活動(dòng)”，增加團(tuán)隊(duì)比如員工關(guān)系的和諧程度，同時(shí)通過(guò)員工活動(dòng)和留言版，鼓勵(lì)員工打造優(yōu)秀的企業(yè)文化環(huán)境，幫助公司打造品牌形象。

四、展望未來(lái)

經(jīng)過(guò)短暫的休息，我將會(huì)在下一年迎來(lái)新的工作。我將會(huì)繼續(xù)保持高度的熱情，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，不斷拓寬視野，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量；同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、溝通，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

您的批評(píng)與建議更是我前進(jìn)的動(dòng)力，我將在新的崗位上更加努力，奮發(fā)向前！

謝謝大家！

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了年底總結(jié)的時(shí)候。在過(guò)去的一年里，我有幸擔(dān)任貴公司的策劃主管，肩負(fù)著重要的工作職責(zé)，它需要我始終保持清醒的頭腦，善于思考，有條不紊地推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。在這里，我想向您匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)的工作情況，順便提出一些關(guān)于未來(lái)的建議。

一、工作回顧

在過(guò)去一年中，我思考了如何讓公司更加有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力，并親自制定并實(shí)施了一系列計(jì)劃。這些計(jì)劃包括為公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、推廣市場(chǎng)、營(yíng)銷推廣、社交媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳以及客戶關(guān)系管理。這些計(jì)劃的目的是為公司帶來(lái)更多的顧客和利潤(rùn)。

我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)和其他部門(mén)緊密合作，共同完成了一系列重要任務(wù)。其中一項(xiàng)最重要的任務(wù)是拓展公司的銷售網(wǎng)絡(luò)，我們成功為公司拓展了多個(gè)新興市場(chǎng)，為此我們策劃了專門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。我們深入研究了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)，針對(duì)不同群體的需求推出了符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)的產(chǎn)品，讓公司在新興市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。同時(shí)，我還為公司訓(xùn)練和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的銷售人員，能夠迅速拓展公司的業(yè)務(wù)。

在客戶關(guān)系管理方面，為了增加對(duì)客戶的了解和貼近客戶，我推進(jìn)了客戶細(xì)分化和CRM項(xiàng)目的實(shí)施，增強(qiáng)了公司與客戶之間的聯(lián)系和連續(xù)性，提高了客戶忠誠(chéng)度。同時(shí)，我還通過(guò)智能化的數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求和行為，指導(dǎo)公司的產(chǎn)品研發(fā)，并為公司提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。

在社交媒體和網(wǎng)絡(luò)宣傳方面，我們強(qiáng)化了公司的品牌形象，增加了線上的曝光率和口碑，為公司帶來(lái)越來(lái)越多的關(guān)注和贊賞，并為公司創(chuàng)造了更多的施展舞臺(tái)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、工作成果

經(jīng)過(guò)我們的共同努力，公司在過(guò)去一年里取得了巨大的成長(zhǎng)。以下是我們的一些成果：

1、成功拓展公司的新興市場(chǎng)和業(yè)務(wù)渠道，增加銷售額和利潤(rùn)。

2、建立了多個(gè)銷售極點(diǎn)，招募并訓(xùn)練了優(yōu)秀的銷售人員，促進(jìn)了公司的銷售業(yè)績(jī)。

3、增加了公司整體的媒體曝光率和口碑，提升了公司的品牌知名度和影響力。

4、通過(guò)CRM系統(tǒng)的實(shí)施，增加了對(duì)客戶的了解和掌握以及忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)了近期的銷售額目標(biāo)。

總之，這些成果離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同合作和努力，也得益于我的策劃和領(lǐng)導(dǎo)能力，在此感謝每一個(gè)與我共事的人的支持和信任！

三、未來(lái)展望

盡管我們?nèi)〉昧嗽S多成就，但全球化的商業(yè)環(huán)境越來(lái)越競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)谖磥?lái)面臨的挑戰(zhàn)依然很大。為了更好的發(fā)展公司，我建議：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立更加有效的溝通平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作，加快應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

2、持續(xù)拓展市場(chǎng)：繼續(xù)發(fā)掘國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，并關(guān)注新興市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向。

3、大力構(gòu)建品牌：提高產(chǎn)品質(zhì)量，品牌形象的塑造，加大品牌推廣的投入力度，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率和知名度。

4、采用智能化管理模式：強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的智能化管理。

最后，致以誠(chéng)摯的感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和信任，感謝各位同事的用心和付出，讓我有機(jī)會(huì)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)我的所學(xué)和所思。

衷心祝愿公司越來(lái)越好，祝福大家身體健康、工作愉快！

此致

敬禮！

策劃主管 XXX

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇7

20__年是清原易和廣場(chǎng)成立后起步的重要一年，在這開(kāi)局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，受聘為清原易和廣場(chǎng)營(yíng)銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，策劃部全體成員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開(kāi)拓，順利開(kāi)展項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。

一、20__年主要工作

1、抓培訓(xùn)，致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的，設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任，大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求，也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策，每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，極大促進(jìn)了部門(mén)工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門(mén)的整體合力。

策劃部是公司營(yíng)銷活動(dòng)的搖籃，擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān)，尤其是在公司開(kāi)展大型活動(dòng)時(shí)，由于各個(gè)部門(mén)的職能局限性，策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中，我深知個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作，簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此，我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計(jì)劃，對(duì)待員工真誠(chéng)相識(shí)、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。同時(shí)，合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面，包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過(guò)程、材料及設(shè)備的需要，預(yù)計(jì)費(fèi)用等，分工明確，互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽(tīng)員工的合理化建議，積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來(lái)看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強(qiáng)，使部門(mén)更多資源得到了優(yōu)化配置。

3、抓團(tuán)結(jié)，營(yíng)造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

20__年對(duì)清原易和廣場(chǎng)是重要的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展，一路走來(lái)，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時(shí)不言而喻的喜悅。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開(kāi)全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只有營(yíng)造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。

在和同事相處的過(guò)程中，我堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及部門(mén)的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，樹(shù)立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問(wèn)題之時(shí)，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。長(zhǎng)此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進(jìn)了工作模式，提高了辦事效率。

4、抓工作，堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

作為策劃部經(jīng)理，肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此，我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)資源，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而提升部門(mén)的工作效率。

首先，項(xiàng)目宣傳推廣方面，策劃部有效的完成了利用媒體推廣宣傳方面的工作。20__年，是項(xiàng)目進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當(dāng)中，營(yíng)銷部按照公司的營(yíng)銷規(guī)劃，與各部門(mén)分工合作、協(xié)同配合，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)全力以赴的做到，通過(guò)這些網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)，針對(duì)涵蓋社會(huì)生活各個(gè)方面，具有廣泛的受眾群體進(jìn)行項(xiàng)目宣傳造勢(shì)活動(dòng)，它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇，又對(duì)企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一次項(xiàng)目造勢(shì)活動(dòng)，不僅使?fàn)I銷部的眾位同仁對(duì)品牌造勢(shì)活動(dòng)有了更高的認(rèn)識(shí)，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！在整個(gè)籌辦過(guò)程中，公司安排我部全全負(fù)責(zé)宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我和部門(mén)人員一起制定了具體細(xì)致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，項(xiàng)目取得了出色的宣傳效果。

其次，項(xiàng)目進(jìn)入住宅銷售階段，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成功舉辦后，相對(duì)銷售階段而開(kāi)展分階段的主題暖場(chǎng)活動(dòng)，其中包括世界杯主題暖場(chǎng)活動(dòng)、變形金剛主題DIY暖場(chǎng)活動(dòng)、親子DIY暖場(chǎng)活動(dòng)等。這一系列活動(dòng)的。舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績(jī)。當(dāng)然，優(yōu)異成績(jī)的背后，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。

再次，按各階段各節(jié)點(diǎn)，對(duì)線上線下媒體進(jìn)行宣傳更換，保證了每次更換都能配合銷售階段的正常銷售。每一次信息的更換都能達(dá)到預(yù)期的效果，現(xiàn)場(chǎng)到訪客戶量也得到了保證，同時(shí)促進(jìn)了一定的成交量。

最后，項(xiàng)目宣傳物料籌備工作方面，策劃部配合銷售部對(duì)銷售物料、宣傳物料、禮品的制作不斷跟進(jìn)，為營(yíng)銷活動(dòng)舉辦及銷售一線做好道具支持。在營(yíng)銷物料籌備上，作為營(yíng)銷部策劃經(jīng)理，對(duì)制作公司進(jìn)行積極跟進(jìn)，保證印刷出品優(yōu)質(zhì)，物料統(tǒng)計(jì)做到面面俱到，現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進(jìn)入制作完善狀態(tài)，預(yù)計(jì)20__年下一階段對(duì)項(xiàng)目圍擋包裝和戶外廣告開(kāi)始更換。

艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務(wù)，不懈的前進(jìn)，所有這些工作的完成，所有這些成績(jī)的取得，凝結(jié)著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍(lán)天；中有領(lǐng)導(dǎo)的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證著每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下有部門(mén)的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時(shí)，他們始終以企為家，推動(dòng)著公司向著更快更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)著奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們?yōu)榘駱?，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。

二、不足之處及努力方向

總結(jié)這一年的工作，發(fā)現(xiàn)到自己離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”，層層落實(shí)。

表現(xiàn)在營(yíng)銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完善，使其更加靈活和變通。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無(wú)間，外部合作生疏。策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度，部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成公司交給的工作。

表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，但同樣也應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃，有計(jì)劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

以上這些問(wèn)題和不足，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

20__年將是清原易和廣場(chǎng)的騰飛年，公司各個(gè)方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細(xì)化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的核心、靈魂，更需與時(shí)俱進(jìn)，和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政，展望未來(lái)，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策，不斷充電，提高自身水平，和部門(mén)班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇8

策劃主管年終述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

時(shí)光荏苒，又到了一年總結(jié)的時(shí)候。在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任公司的策劃主管，有幸領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，共同完成了一系列的項(xiàng)目和任務(wù)。在這份年終述職報(bào)告中，我將從以下幾個(gè)方面，詳細(xì)闡述我和團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年的工作情況。

一、工作概述

在過(guò)去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)面臨了不少的挑戰(zhàn)，但我們?cè)敢饽贸鑫覀兊闹腔酆陀職鈶?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。我們的工作以策劃為主，涉及廣告、宣傳、公關(guān)等方面。我們緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需求，不斷進(jìn)行市場(chǎng)研究和分析，并在此基礎(chǔ)上制定出了大量的策劃方案，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也在不斷突破自己的局限，以更加優(yōu)秀的表現(xiàn)來(lái)呈現(xiàn)出我們的專業(yè)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

二、工作亮點(diǎn)

在過(guò)去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)優(yōu)秀的工作，其中最令人矚目的便是我們?yōu)橐患倚屡d的互聯(lián)網(wǎng)公司打造了一套全新的品牌形象。首先，我們進(jìn)行了多輪市場(chǎng)調(diào)查和分析，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)有情況，最終團(tuán)隊(duì)提出了一個(gè)又新穎又具有時(shí)代感的品牌設(shè)計(jì)方案。在之后的執(zhí)行階段，我們充分利用了各種渠道進(jìn)行品牌宣傳，包括網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告和多種配套活動(dòng)等，最終成功打造出了一個(gè)備受歡迎且頗具識(shí)別度的品牌形象。

另外，我們還成功為一家新婚服務(wù)公司打造了一套完整的電商解決方案。團(tuán)隊(duì)結(jié)合公司實(shí)際需求，充分發(fā)揮了每個(gè)人的專業(yè)能力，在不斷的嘗試中，最終完成了一套高質(zhì)量的電商系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)充分考慮用戶的體驗(yàn)和交互設(shè)計(jì)，贏得了用戶的廣泛認(rèn)可。

三、存在問(wèn)題及未來(lái)展望

在過(guò)去的工作中，我們也遇到了不少的問(wèn)題和困難。其中一些技術(shù)方向更加新穎和前沿，團(tuán)隊(duì)還需要不斷地學(xué)習(xí)和嘗試，以保持自己的優(yōu)勢(shì)。而另一些方面則是需要多給團(tuán)隊(duì)成員提供機(jī)會(huì)與實(shí)踐，以增強(qiáng)大家的工作能力和ADHOC意識(shí)。

展望未來(lái)，我們將會(huì)更加注重對(duì)新技術(shù)和新領(lǐng)域的深入研究和應(yīng)用，爭(zhēng)取推出更具有創(chuàng)新性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的方案。我們還將加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，讓大家具備更全面的技能和知識(shí)，從而更好的適應(yīng)未來(lái)的工作環(huán)境和市場(chǎng)需求。

四、總結(jié)感言

在工作中，領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持和幫助一直是我們前進(jìn)的動(dòng)力源泉。在未來(lái)的工作中，我們將放眼全局，以積極、進(jìn)取的態(tài)度投身到各項(xiàng)工作當(dāng)中，勇攀技術(shù)新高峰，在實(shí)際操作中持續(xù)挑戰(zhàn)自我，追求卓越。同事的團(tuán)結(jié)、合作和支持，也許會(huì)在許多時(shí)刻成為我們前進(jìn)路上的有力助力。我們深信，在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，在公司的全力支持下，我們一定能夠取得更加輝煌的成果，在市場(chǎng)上贏得更多的業(yè)務(wù)和聲譽(yù)。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和信任，也希望大家在未來(lái)的共同工作中相互幫助，共同進(jìn)取。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任了公司的策劃總監(jiān)并取得了一定的成績(jī)。在這封年終述職報(bào)告中，我將重點(diǎn)介紹我在過(guò)去一年中的工作和取得的成果。

一、工作職責(zé)

作為策劃總監(jiān)，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)制定公司的營(yíng)銷策略和推廣方案，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。在實(shí)際工作中，我每天需要完成以下任務(wù)：

1. 規(guī)劃營(yíng)銷活動(dòng)

我要對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行分析和研究，制定營(yíng)銷策略和計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行實(shí)際規(guī)劃。我還需要與銷售團(tuán)隊(duì)和其他部門(mén)合作，確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行和落地。

2. 撰寫(xiě)推廣方案

我需要撰寫(xiě)所有營(yíng)銷推廣文案和宣傳資料，包括傳單、廣告、電子郵件、社交媒體和網(wǎng)站內(nèi)容。我還會(huì)向銷售人員和其他員工提供培訓(xùn)，以幫助他們提高營(yíng)銷能力和銷售技巧。

3. 組織活動(dòng)和參展

在活動(dòng)和展會(huì)方面，我的工作也非常重要。我會(huì)與公司的銷售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作，在各種展會(huì)和活動(dòng)中推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)。我還需要參與展會(huì)和活動(dòng)的策劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算和執(zhí)行。

二、工作成果

在過(guò)去一年中，我在以上三個(gè)方面取得了很多成果。具體而言，我取得的成果包括：

1. 制定了創(chuàng)新的營(yíng)銷策略

我根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，制定了一系列創(chuàng)新的營(yíng)銷策略，涉及到線上和線下多個(gè)方面。這些策略覆蓋了所有產(chǎn)品，并以增加銷售額為主要目標(biāo)。

2. 撰寫(xiě)了高質(zhì)量的推廣方案

我為公司的營(yíng)銷活動(dòng)撰寫(xiě)了各種推廣方案，采用了多種營(yíng)銷工具和語(yǔ)言，以滿足潛在客戶的不同需求。這些方案得到了銷售團(tuán)隊(duì)的高度評(píng)價(jià)，并為銷售業(yè)績(jī)的提升做出了貢獻(xiàn)。

3. 成功組織了展會(huì)和活動(dòng)

我負(fù)責(zé)組織展會(huì)和其他活動(dòng)，包括參加行業(yè)展會(huì)、舉辦銷售推廣活動(dòng)等。這些活動(dòng)都取得了很好的效果，并提高了公司的知名度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

三、不足之處

盡管我在過(guò)去一年中取得了很多成果，但我也意識(shí)到自己存在一些不足之處。具體來(lái)說(shuō)，我需要更加注重團(tuán)隊(duì)合作和多樣化的思維，同時(shí)還要加強(qiáng)自己的溝通和管理能力。這些都是我需要改進(jìn)的方面。

四、工作展望

展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力工作，并在以下方面做出努力：

1. 提升團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力

我將努力提高自己的溝通和管理能力，以更好地協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門(mén)之間的合作，并加強(qiáng)員工之間的溝通和理解。

2. 推廣產(chǎn)品和服務(wù)

我將繼續(xù)制定各種營(yíng)銷策略，廣泛覆蓋公司的產(chǎn)品和服務(wù)，增加銷售額和市場(chǎng)占有率。

3. 組織展會(huì)和活動(dòng)

我將繼續(xù)組織各種展會(huì)和活動(dòng)，包括參加行業(yè)展會(huì)、舉辦銷售推廣活動(dòng)等，以提高公司的知名度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

總之，過(guò)去一年中我承擔(dān)了重要的職責(zé)，并在各個(gè)方面取得了豐碩的成果。我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并將努力改進(jìn)，在未來(lái)的工作中繼續(xù)提高自己的能力和貢獻(xiàn)。最后，感謝您的支持和信任，我會(huì)一如既往地全力以赴，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇10

一是計(jì)劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自20xx年以來(lái)，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計(jì)生系統(tǒng)推行微機(jī)化管理，不斷地對(duì)微機(jī)功能進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)和利用，并及時(shí)應(yīng)用在具體工作當(dāng)中，從而使信息建設(shè)在指導(dǎo)基層工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報(bào)送系統(tǒng)，為局機(jī)關(guān)各科室都配備了微機(jī)，建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，向?qū)崿F(xiàn)辦公無(wú)紙化邁出了重要的一步。

二是知情選擇工作取得了新進(jìn)展。今年，我們?cè)诩橙∪ツ曜灾未逯檫x擇成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實(shí)行了以人為單位。由于制度健全，方法得當(dāng)，全縣實(shí)行知情選擇的共435對(duì)夫婦，不僅沒(méi)有一例出現(xiàn)外孕外生，而且補(bǔ)救手術(shù)比去年減少了67例，受到了市里的高度評(píng)價(jià)。

三、注重團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強(qiáng)抓好計(jì)生工作的合力。我始終認(rèn)為，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計(jì)生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用，對(duì)每個(gè)班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò)，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。隨時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲，并及時(shí)修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委和縣計(jì)生局形成一個(gè)親密無(wú)間的整體。為搞好縣直兄弟部門(mén)的關(guān)系，我堅(jiān)持求大同存小異，平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門(mén)分別發(fā)揮了職能作用，對(duì)計(jì)劃生育工作實(shí)行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無(wú)證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處，在本年度市計(jì)劃生育年終考核驗(yàn)收中取得滿分的好成績(jī)。

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書(shū)記年終述職報(bào)告熱門(mén)

俗話說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考資料我們接下來(lái)的學(xué)習(xí)工作才會(huì)更加好！你知不知道我們常見(jiàn)的幼師資料有哪些呢？以下是由小編為大家整理的“書(shū)記年終述職報(bào)告熱門(mén)”，在此提醒你收藏本頁(yè)，以方便閱讀！

書(shū)記年終述職報(bào)告 篇1

20__年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真履行本職工作，與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干、盡職盡責(zé)、廉潔自律，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾扎實(shí)工作，解民之憂、排民之難、幫民致富，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展盡了自己的責(zé)任。現(xiàn)將五年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況述職如下：

一、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)

1、抓好黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。一是抓班子成員的集中學(xué)習(xí)，提高理論水平和工作能力。二是抓思想作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好干部形象。三是抓制度建設(shè)，堅(jiān)持和完善民主集中制原則。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中，加強(qiáng)了班子成員的溝通，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，20__年被市委評(píng)為“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、被區(qū)委評(píng)為“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”。

2、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過(guò)依法民主選舉，優(yōu)化了村兩委班子結(jié)構(gòu)。全面推行“四議兩公開(kāi)”工作法，先后完成柏樹(shù)、小寨、中畦、楊寨村組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制考核，將村干部報(bào)酬和工作實(shí)績(jī)緊密掛鉤，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、組織等手段不斷濃厚創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和作風(fēng)提質(zhì)增效年的氛圍，村級(jí)工作水平得到進(jìn)一步整體提升，2名村干部享受1萬(wàn)元養(yǎng)老保險(xiǎn)，3名村干部享受1.2萬(wàn)元年薪待遇。

3、提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化黨員教育管理。一是積極開(kāi)展黨員遠(yuǎn)程教育。五年來(lái)參加的黨員干部群眾1.5萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)了黨員干部受教育，農(nóng)民群眾得實(shí)惠的目的。二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則發(fā)展黨員，五年來(lái)共發(fā)展黨員109名，消除了黨員發(fā)展空白村，黨員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷得到了優(yōu)化。

4、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。一是組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)文件精神。通過(guò)多渠道的宣傳教育，增強(qiáng)了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。二是定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。三是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范和完善了《黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度》、《村務(wù)公開(kāi)制度》、《“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)制度》、《“一把手”末尾表態(tài)》等制度，從源頭上扼制了違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

二、鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資4.54億元,比20__年增長(zhǎng)227.94%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入3.07億元，比20__年增長(zhǎng)88.19%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5128元，比20__年增長(zhǎng)1800元。

2、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我們以節(jié)水增收為目標(biāo)，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，特別在近三年來(lái)，設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作均排在在全區(qū)前10位。設(shè)施農(nóng)業(yè)面積由20__年的120畝發(fā)展到20__年4000多畝，基本實(shí)現(xiàn)了戶均一座棚的目標(biāo)。形成了張寨二組百畝生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)、祥源養(yǎng)殖合作社、小寨-下五畦百畝日光溫室產(chǎn)業(yè)園等10多個(gè)個(gè)示范點(diǎn)。20__年設(shè)施農(nóng)業(yè)開(kāi)工面積已達(dá)1230畝，占全年任務(wù)1300畝的95%。

3、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快 。20__年共完成全膜壟作溝灌玉米5871畝;完成壟膜馬鈴薯4000畝;完成特色黃冠梨經(jīng)濟(jì)林1100畝(占任務(wù)的110%);“訂單中藥材”防風(fēng)300畝;枸杞100畝;種植側(cè)柏及云杉育苗示范50畝。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)夏秋比例由20__年的79：21調(diào)整為48：52，糧經(jīng)比例由20__年的75：25調(diào)整為33：67。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。五年來(lái)，實(shí)施了一大批交通、水利、教育、民政、文化、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目。完成了7.2公里張中公路工程，硬化村村通道路25公里，并逐步實(shí)施村組道路硬化工程;全鄉(xiāng)64個(gè)村民小組自來(lái)水入戶率達(dá)到100%，電力、通訊條件持續(xù)改善;新建了柏樹(shù)中心敬老院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院大樓、10個(gè)村衛(wèi)生室、柏樹(shù)中學(xué)校門(mén)、多功能教學(xué)樓、體育場(chǎng)、鄉(xiāng)文化站，完成了小學(xué)危房改造工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面實(shí)施。

5、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。五年來(lái)，先后引進(jìn)千萬(wàn)元以上的項(xiàng)目5個(gè)，分別為洪瑞食品飲料廠、武威新地綜合市場(chǎng)、蓮花仙莊餐飲生態(tài)園、武威強(qiáng)力鋼材市場(chǎng)、武威億家禾牧業(yè)有限公司(萬(wàn)頭豬場(chǎng))，投資400萬(wàn)元的武威隆安貨物物流中心等項(xiàng)目十余個(gè)，吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力務(wù)工就業(yè)1000余人?，F(xiàn)已初步形成了集專業(yè)市場(chǎng)、商貿(mào)、餐飲娛樂(lè)、新型建材為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)區(qū)。截至“十一五”末，全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)已達(dá)20家，吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)功能逐步增強(qiáng)。

6、社會(huì)事業(yè)和民生工程全面發(fā)展。以創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)為目標(biāo)，全面完成了年度人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)，全鄉(xiāng)人口出生率控制在了7.7‰，計(jì)劃生育率達(dá)97.7%。全鄉(xiāng)農(nóng)村低保戶增至523戶1285人，全年累計(jì)發(fā)放低保資金94萬(wàn)元;發(fā)放了五保資金21萬(wàn)元;讓農(nóng)村貧困人口、計(jì)劃生育貧困戶、貧困黨員等共享改革與發(fā)展的成果。深入開(kāi)展“五五”普法活動(dòng)，工青婦、黨管武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、存在的問(wèn)題

突出表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的步伐還不快，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量偏小，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高;二是村集體經(jīng)濟(jì)壯大和農(nóng)民持續(xù)增收的難度仍然較大，部分群眾的生活還不寬裕;三是交通、農(nóng)田水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施條件有待進(jìn)一步完善;四是少數(shù)黨員干部的思想還不夠解放，觀念還比較落后，還不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求;五是資金不足、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未完全成熟、農(nóng)戶主體作用發(fā)揮不夠阻礙了新農(nóng)村建設(shè)整體推進(jìn)。

四、今后的打算

下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“1126”發(fā)展思路。切實(shí)以“調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)抓農(nóng)業(yè)，樹(shù)立品牌抓畜牧，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)抓項(xiàng)目，多措并舉抓勞務(wù)”的工作思路，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、黨的建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的突破，凝心聚力促發(fā)展，全力以赴抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)柏樹(shù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

1、加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。通過(guò)5年的努力，戶均發(fā)展2畝棚(日光溫室或養(yǎng)殖暖棚)、2畝特色林果業(yè)、人均種植1畝節(jié)水高效大田、農(nóng)民人均純收入達(dá)到1萬(wàn)元。，以正在建設(shè)的“萬(wàn)頭豬場(chǎng)”為龍頭，“百草龍”豬業(yè)為品牌，強(qiáng)力打造“畜牧之鄉(xiāng)”，力爭(zhēng)20__年全鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)7400畝;特色經(jīng)濟(jì)林8000畝;中藥材3000畝;制種玉米5000畝。全面推進(jìn)區(qū)域化節(jié)水種植，大力發(fā)展節(jié)水產(chǎn)業(yè)，使糧經(jīng)比例達(dá)到2：8，壓縮小麥、玉米等需水量大的大田作物面積，使夏秋比例達(dá)到2：8。確保節(jié)水增收，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，支撐跨越發(fā)展。一是抓住金武、金大公路建設(shè)、城西區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的機(jī)遇，打造以餐飲、木材、鋼材、汽車展銷、物流配送等現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng);二是抓住區(qū)委“1126”發(fā)展思路的機(jī)遇，著力謀劃爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目落戶柏樹(shù)。三是做大做強(qiáng)洪瑞食品飲料、柏樹(shù)預(yù)制廠，有序規(guī)范13家紅磚廠的新產(chǎn)品技改。力爭(zhēng)通過(guò)五年的努力，打造西城區(qū)集專業(yè)市場(chǎng)、商貿(mào)、餐飲娛樂(lè)、新型建材為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)區(qū)。

3、加快新農(nóng)村建設(shè)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)中求發(fā)展。一是搶抓西城區(qū)開(kāi)發(fā)的機(jī)遇，以即將開(kāi)工建設(shè)的清水村四組2棟100戶住宅樓為契機(jī)，力爭(zhēng)利用兩年時(shí)間全面完成清水村五個(gè)組的住宅樓建設(shè)。二是抓好試點(diǎn)創(chuàng)建。以中畦村一組為試點(diǎn)村，集中完成右三、接引、柏樹(shù)、楊寨、中畦五個(gè)公路沿線村的村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)每年新建30戶以上的小康住宅示范點(diǎn)5個(gè),到“十二五”末示范點(diǎn)總數(shù)達(dá)到25個(gè)750戶，切實(shí)改善人居環(huán)境，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活質(zhì)量。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是繼續(xù)抓好渠道建設(shè)和末級(jí)渠系配套，新修渠道40公里，全面實(shí)現(xiàn)渠系配套全覆蓋。二是提升設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備水平。三是加快循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)。以發(fā)展農(nóng)村沼氣為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)有機(jī)廢棄物的循環(huán)利用。四是重點(diǎn)抓好“黃金大道”和右三-接引通村公路，完善村村交通網(wǎng)絡(luò)體系，力爭(zhēng)“十二五”末所有自然村道路硬化全覆蓋。

5、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提供強(qiáng)有力組織保證。健全基層自治組織和民主管理制度，全面推行“四議兩公開(kāi)”、村黨支部書(shū)記“公推直選”制度，不斷完善基層黨內(nèi)民主決策機(jī)制。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

本人經(jīng)組織安排于20__年1月任鄉(xiāng)長(zhǎng)、黨委副書(shū)記，任黨委書(shū)記以來(lái)，一是講政治。做到了思想上同區(qū)委保持一致，堅(jiān)決貫徹上級(jí)黨委的意圖，在大是大非問(wèn)題上旗幟鮮明，做到了講真話辦實(shí)事，言行一致，表里如一。二是講學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)黨委中心組理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和執(zhí)政水平。三是講團(tuán)結(jié)。做到了議事、謀事、做事相互通氣、交換意見(jiàn)。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍，做到領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”。四是講廉潔。認(rèn)真開(kāi)展“諾廉、踐廉”活動(dòng)，努力把好政策關(guān)、紀(jì)律關(guān)、人情關(guān)。扎實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定。著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。五是抓落實(shí)。作為班長(zhǎng)的我，凡事以身作則，率先垂范，勤于調(diào)查研究，善于解決疑難問(wèn)題，大膽決策、超前謀劃，抓不落實(shí)的事、追究不落實(shí)的人，在班子中樹(shù)立了良好的形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然，在任期內(nèi)做了大量的工作，也得到了群眾的認(rèn)可。但我深知與區(qū)委的要求和群眾的期盼還存在一定差距，在許多方面做的還很不夠，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我今后的工作多提寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受，努力改進(jìn)。下一步，緊緊圍繞區(qū)委“1126”發(fā)展思路，以決戰(zhàn)決勝的信心、攻堅(jiān)克難的勇氣、奮發(fā)有為的精神，確?！笆濉币?guī)劃各項(xiàng)任務(wù)如期完成，實(shí)現(xiàn)柏樹(shù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

書(shū)記年終述職報(bào)告 篇2

村總支書(shū)記年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的村民和同志們：

大家好！我是××村的總支書(shū)記，今天我非常高興能夠在這里向大家作年終述職報(bào)告。

一、 工作思路清晰，志在振興村莊

在過(guò)去的一年里，我始終堅(jiān)持以振興村莊為己任，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，結(jié)合村情實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路，變被動(dòng)為主動(dòng)，解決了許多實(shí)際問(wèn)題，提振了村民的信心，推動(dòng)了村莊的發(fā)展。

二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民自我發(fā)展

在發(fā)展村莊的過(guò)程中，基層組織是最為基礎(chǔ)和關(guān)鍵的一環(huán)，穩(wěn)固和完善基層組織的建設(shè)是推動(dòng)村莊向前發(fā)展的根本保證。在此次工作中，我加強(qiáng)了對(duì)基層組織的管理和指導(dǎo)，并通過(guò)開(kāi)展各種主題活動(dòng)，培訓(xùn)村民自我發(fā)展意識(shí)，不斷提高了村民的自治能力和責(zé)任感。

三、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興

村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)村莊建設(shè)的基礎(chǔ)和核心。在過(guò)去一年里，我深入貫徹落實(shí)中央“三農(nóng)”政策和精準(zhǔn)扶貧政策，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生、文化教育等方面的工作，推動(dòng)了村莊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)了村莊經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。

四、改善民生，傾心服務(wù)群眾

在推動(dòng)村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，為村民謀福祉、改善民生，是工作的重要方面。在此工作中，我通過(guò)發(fā)動(dòng)力量，解決疾病、助學(xué)等實(shí)際問(wèn)題，積極推行政策，修建公共設(shè)施，提高村民生活水平，讓更多的村民能夠享受到生活的美好。

最后，我向全體村民表示感謝，感謝大家對(duì)我的信任和支持，才使我有機(jī)會(huì)承擔(dān)起這份重任。年度工作已經(jīng)結(jié)束，但我們的工作并沒(méi)有結(jié)束。希望在新年即將到來(lái)之際，全體村民再接再厲，共同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，把我們的村莊建設(shè)得更加美好、安全和富足，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量！

謝謝大家！

書(shū)記年終述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、村民代表、組長(zhǎng)：

同志們好，我叫xxx，20xx年4月?lián)未逯Р繒?shū)記。近年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府關(guān)心和村班子成員的理解支持下，我本著多為群眾辦實(shí)事，辦好事的理念，以人為本，忘我得工作，贏得了群眾的首肯和信任，也取得了些許成績(jī)?，F(xiàn)將近一年來(lái)的工作向各位作如下匯報(bào)。

一、班子建設(shè)情況。

在五顯鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我首先配齊了村兩委班子，成立了并健全了韋洼村監(jiān)督委員會(huì)，民兵營(yíng)，婦聯(lián)，村民調(diào)解委員會(huì)等組織。對(duì)兩委班子成員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人，各司其職，使各組織機(jī)構(gòu)得到了有效的運(yùn)行，在村級(jí)工作中遙遙。

二、為民辦實(shí)事。

近幾年來(lái)，在同志們的支持和廣大干群努力下，韋洼村兩委班子實(shí)實(shí)在在地辦了一些小事。

（一）根據(jù)上級(jí)要求，一村要有一室，20xx年我村建起了衛(wèi)生室一所，為群眾解決了看病難，條件差，醫(yī)療人員不夠的難題，使韋洼村醫(yī)療的硬件和軟件都達(dá)標(biāo)。

（二）我村在全兇齙攪艘環(huán)狡槳病

三、人口與計(jì)劃生育。

村兩委積極貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)劃生育政策，對(duì)計(jì)劃生育長(zhǎng)抓不懈，每年年初和年底都要對(duì)全村人口進(jìn)行摸排，確保一年四季度的孕環(huán)檢到位；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)育婦的管理和服務(wù)；對(duì)隱性婚姻發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)，力保我村沒(méi)有一個(gè)多孩出生。

四、民生工程。

村兩委高度重視民生工程，這是建設(shè)和諧新農(nóng)村的基本保證。每項(xiàng)民生工程，我們都保證落到實(shí)處，嚴(yán)格按照應(yīng)有的程序操作，決不帶任何私人感情，公開(kāi)透明，陽(yáng)光作業(yè)。

同志們，以上小事微不足道，能讓群眾更加富裕，更加文明才是每一位村兩委成員的初衷。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，我們會(huì)遇到很多的困難，也有許多不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對(duì)我以后的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督，我將會(huì)一如既往地勤勤懇懇工作，努力提高村干部自身素質(zhì)，以更飽滿的熱情和持之以恒的精神與廣大干群一起，同心同德，為建設(shè)和諧而美好的韋洼新農(nóng)村而努力奮斗。謝謝大家！

書(shū)記年終述職報(bào)告 篇4

村總支書(shū)記年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的村民：

大家好！

值此一年之際，我作為村總支書(shū)記，向全村進(jìn)行年終述職，向全體村民匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況和成績(jī)，對(duì)群眾的信任和支持表示衷心感謝，也希望大家提出寶貴意見(jiàn)和建議，共同促進(jìn)村莊的繁榮和發(fā)展。

一、各項(xiàng)工作平穩(wěn)完成

去年，我們一直秉持“以人民為中心”的管理理念，以扶貧為重點(diǎn)，統(tǒng)籌發(fā)展，精心籌劃、周密安排，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成效。

在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的背景下，我們注重發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們成功創(chuàng)建了一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織，開(kāi)展了一系列技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)幫扶，培養(yǎng)了一批農(nóng)村電商人才，創(chuàng)辦了幾家電商公司，為全村帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)的電商服務(wù)和一定經(jīng)濟(jì)效益。

在脫貧攻堅(jiān)方面，我們積極爭(zhēng)取各級(jí)政府和社會(huì)資金，把全力以赴支持脫貧攻堅(jiān)作為工作的重點(diǎn)，積極開(kāi)展扶貧工作。通過(guò)實(shí)行“一戶一策”，精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶、建立公示、審核，通過(guò)“精準(zhǔn)扶貧”幫助貧困戶解決了實(shí)際問(wèn)題，扶持了很多貧困戶脫貧，現(xiàn)在全村脫貧人數(shù)達(dá)到了100%。

在環(huán)境整治方面，我們還把環(huán)境整治作為重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳，提高群眾意識(shí)，動(dòng)員村民積極參與，通過(guò)各項(xiàng)措施，合理排放污水和垃圾，垃圾分類處理，整合資源，共同園區(qū)交通復(fù)合體，全村環(huán)境明顯改善，綠化面積增加了很多。

二、存在的問(wèn)題

在工作中，我們也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：

1. “三資”管理薄弱。盡管我們實(shí)施了“三資”管理，但是薄弱之處仍然存在，如對(duì)集體資產(chǎn)的真實(shí)情況調(diào)查明顯不足，資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)、收益、合法權(quán)益方面等還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2. 村容村貌仍需改善。雖然我們加強(qiáng)了環(huán)境整治，但是在村容村貌方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，凈化村莊環(huán)境，提高村莊整體形象。

3. 市場(chǎng)拓展能力需提高。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力，探索新的銷售渠道，增加農(nóng)產(chǎn)品的品種和附加值，提高農(nóng)民的收入和村莊的經(jīng)濟(jì)效益。

三、下一步工作打算

在新的一年，我們將堅(jiān)持“以人民為中心”的理念，以脫貧攻堅(jiān)和村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)村民意見(jiàn)和建議，努力探索新的生產(chǎn)和發(fā)展模式。

首先，我們將加強(qiáng)“三資”管理，做好資產(chǎn)的調(diào)查、管理、使用和監(jiān)管，加強(qiáng)資產(chǎn)的保護(hù)和增值，增強(qiáng)村莊的發(fā)展能力。

其次，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)村容村貌的改善，維護(hù)好村莊的形象，提高村莊的整體品質(zhì)。

最后，我們將大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷售，開(kāi)拓新的銷售渠道，提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌價(jià)值和質(zhì)量，加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

四、總結(jié)

回顧過(guò)去一年的工作，我們充分發(fā)揮了“以人民為中心”、整合各方資源、探索新的發(fā)展模式、努力推動(dòng)村莊的脫貧和發(fā)展。下一步，我們要立足新的發(fā)展階段，加強(qiáng)“三資”管理、提高村容村貌、拓展銷售渠道，使全村進(jìn)一步繁榮昌盛，讓農(nóng)民共享發(fā)展紅利。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和群眾的鼓舞和支持，讓我們有信心和決心在新的一年里繼續(xù)努力，為村莊的美好未來(lái)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量！

感謝大家！

書(shū)記年終述職報(bào)告 篇5

村總支書(shū)記年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！在這喜逢新年之際，我代表全村各級(jí)組織和廣大黨員，向所有關(guān)心和支持我村發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、同志表達(dá)誠(chéng)摯的謝意！

回顧過(guò)去一年，我們經(jīng)歷了許多困難與挑戰(zhàn)，但也取得了許多成績(jī)與收獲。在大家的努力下，全村經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)，人民生活得到了進(jìn)一步改善?，F(xiàn)面向全體村民，對(duì)村總支書(shū)記年終述職報(bào)告做如下匯報(bào)：

一、政治紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

過(guò)去的一年中，本村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)接受巡視工作，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)。認(rèn)真做到制度化應(yīng)對(duì)，杜絕了主觀性和性質(zhì)等問(wèn)題的發(fā)生，加強(qiáng)了對(duì)干部隊(duì)伍的教育和培養(yǎng)。同時(shí)，切實(shí)落實(shí)一崗雙責(zé)和績(jī)效考核，作為村總支書(shū)記我也逐漸了解到了領(lǐng)導(dǎo)管理的復(fù)雜性和艱巨性。

二、經(jīng)濟(jì)工作成效顯著

去年，我們依據(jù)政策，緊繃著發(fā)展經(jīng)濟(jì)的筋骨，解決了路面翻修工程，提高了某些行業(yè)的安全扶貧，在業(yè)務(wù)飽和地區(qū)增加了一批項(xiàng)目。整個(gè)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民的生活水平得到了增強(qiáng)。

三、綜合實(shí)力優(yōu)化

近年來(lái)，我們加大了全村環(huán)境整治的力度，明顯減少了交通事故和其他安全隱患。同時(shí)，通過(guò)鎮(zhèn)政府和國(guó)家扶貧項(xiàng)目，我們?yōu)樵緵](méi)有突出脆弱性的人口群體提供了一些幫助，實(shí)現(xiàn)了困難的減輕。

四、黨建工作提質(zhì)增效

我們通過(guò)普及防虞網(wǎng)絡(luò)、積極參與組織活動(dòng)、加強(qiáng)隊(duì)伍組織建設(shè)等方式加強(qiáng)了村里的黨建工作。同時(shí)，為道德建設(shè)和福利公益等增加了多項(xiàng)政策法規(guī)，黨員們奉獻(xiàn)的熱情和意愿也提升了許多。

最后，我想向所有關(guān)心和支持我村發(fā)展的人們表示，全村領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)會(huì)一如既往地認(rèn)真和負(fù)責(zé)地履行職責(zé)，凝聚全體干部力量，積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，分享村級(jí)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。我們希望能夠得到各領(lǐng)域人士和組織的關(guān)注和支持，在夯實(shí)基層黨建機(jī)構(gòu)方向，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、繁榮白山湖區(qū)經(jīng)濟(jì)等方面共同前行。最后，謹(jǐn)以此報(bào)告向所有關(guān)心和支持我村發(fā)展的人們致以崇高的敬意！

謝謝大家！

書(shū)記年終述職報(bào)告 篇6

村總支書(shū)記年終述職報(bào)告

尊敬的村委會(huì)委員們，各位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的村民朋友們：

我很榮幸向大家呈現(xiàn)我的年終述職報(bào)告。在過(guò)去一年里，我們村在各項(xiàng)工作中取得了一些進(jìn)展，也面臨著一些挑戰(zhàn)。在這里，我想向大家匯報(bào)我們的成績(jī)和不足，在此向所有支持和幫助我們工作的人們表示衷心感謝。

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展

在過(guò)去一年里，我們村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了新的進(jìn)展，其中最為重要的是完成了幾個(gè)重要的工程。首先，我們修建了一條新的水泥路，使得通往村里的道路更加暢通；其次，我們對(duì)村里的自來(lái)水管道進(jìn)行了升級(jí)，確保了村里的水質(zhì)更加優(yōu)良；最后，我們還新建了一所幼兒園，為孩子們提供更好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。

二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)邁出新步伐

在過(guò)去一年里，我們村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也取得了新的進(jìn)展。我們對(duì)村里的農(nóng)田進(jìn)行了改良，推廣了新的農(nóng)業(yè)技術(shù)，擴(kuò)建了農(nóng)業(yè)大棚，增加了農(nóng)民的收益。同時(shí)，我們還積極推廣茶葉種植和果樹(shù)種植，使得村里的經(jīng)濟(jì)收益不斷提高。

三、環(huán)保工作向前邁進(jìn)

在過(guò)去一年里，我們村的環(huán)保工作向前邁進(jìn)。我們采取了一系列措施，美化了村子的環(huán)境，推廣了環(huán)保意識(shí)，開(kāi)展了清潔活動(dòng)，提高了村民的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保生活習(xí)慣。

四、存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)

盡管我們?cè)谠S多方面取得了進(jìn)展，但是我們也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，我們的財(cái)政收入不足，限制了我們的發(fā)展空間，我們需要更好地利用財(cái)政資源，加強(qiáng)招商引資和資金使用效益。其次，我們需要加強(qiáng)對(duì)村子的管理，推動(dòng)其規(guī)范化管理，以進(jìn)一步提高效率。

五、未來(lái)的計(jì)劃和展望

我們將繼續(xù)努力推進(jìn)村里的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高村民的收益和生活質(zhì)量。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步加大環(huán)保工作的力度，保護(hù)村里的環(huán)境，提高村民的生活質(zhì)量。我們相信，在大家的共同努力下，我們的村莊將會(huì)越來(lái)越美好。

最后，我要感謝所有的村委會(huì)委員和村民朋友，感謝大家對(duì)我們工作的支持和信任。讓我們一起攜起手來(lái)，共同為我們村莊的發(fā)展而努力。謝謝大家！

書(shū)記年終述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

我是xx村黨支部書(shū)記彭孝和，20xx年換屆，從一名普通黨員當(dāng)選為支部書(shū)記以來(lái)，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)為中心，在本村“兩委班子”成員的積極支持與配合下，帶領(lǐng)全村群眾，始終堅(jiān)持以“認(rèn)真、細(xì)致、踏實(shí)、求實(shí)”的工作理念來(lái)開(kāi)展村里的各項(xiàng)工作，以“促和諧、保穩(wěn)定、求發(fā)展、締造幸福xx”為奮斗目標(biāo)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，改變村容村貌，提高村民生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為了做好村組織的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我近幾年以來(lái)依法行使職權(quán)、履行村支書(shū)義務(wù)、發(fā)揮帶頭作用的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作匯報(bào)，并接受大家對(duì)我的評(píng)議。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。自當(dāng)選為村支書(shū)以來(lái)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不講價(jià)錢(qián)、不打折扣。

二、制定村集體發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)奮斗目標(biāo)。通過(guò)兩年的走訪、摸底、調(diào)研、商議，我村制定了十年建設(shè)發(fā)展規(guī)劃：村組道路戶戶通、照明路燈亮、風(fēng)景樹(shù)整齊美麗、道路兩旁花草鮮艷;外洲荒地開(kāi)發(fā)建設(shè)成特種養(yǎng)殖基地、衍生休閑垂釣生態(tài)園;在一、二組通過(guò)土地流轉(zhuǎn)60畝成立經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn);利用一村一品香蔥300畝大規(guī)模連片種植成立xx村香蔥合作社;基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)機(jī)耕道路寬敞、水系溝渠硬化暢通、電桿電線井井有條、抗旱井合理布局;建立健全衛(wèi)生保障體系、開(kāi)展“小病不出村、100元下免費(fèi)診治”惠民工程長(zhǎng)效機(jī)制。

為了讓理想變成現(xiàn)實(shí)，我經(jīng)常跑領(lǐng)導(dǎo)辦公室，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，談想法，爭(zhēng)項(xiàng)目，引起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx村的關(guān)注，把領(lǐng)導(dǎo)接到村里來(lái)考察指導(dǎo)工作，在村里也進(jìn)行深入的宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)村民積極投身到村里各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展中來(lái)。

今年，我村投入75萬(wàn)元硬化村組道路4.4公里，完成了全村水泥道路聯(lián)網(wǎng)、戶戶通全覆蓋，保障了村民出行、學(xué)生上學(xué)、農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸;投入1.5萬(wàn)元開(kāi)展“小病不出村、100元下免費(fèi)診治”惠民工程，受益村民達(dá)200人次;投入1.7萬(wàn)元修建垃圾圍和添置垃圾桶，進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生改造;投入1萬(wàn)元建檔造冊(cè)開(kāi)展了兩次老年人免費(fèi)健康檢查和全村慢性病及危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)工作，把我村衛(wèi)生健康事業(yè)提高到一個(gè)新的層次;我們對(duì)全村香蔥種植戶進(jìn)行摸底、對(duì)種植面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為成立xx村香蔥合作社搞好了前期準(zhǔn)備工作。

三、訪社情民意，關(guān)心幫助弱勢(shì)群體。我村今年統(tǒng)計(jì)五保4戶、5人，殘疾18人，低保31人，特困家庭37戶，危房22戶。我們自始至終把老百姓的事放在第一位，為村民解決問(wèn)題，搞好服務(wù)是我們的宗旨。去年上半年我親自開(kāi)車接送一組的劉毛妹、二組的盧大姐、四組的黃付枝3名因病致殘的殘疾人辦理了殘疾證。為二組的龔臘珍、七組的伍金保、九組的黃冬枝辦理了大病救助，為37戶特困家庭中的20戶進(jìn)行了一對(duì)一幫扶、10戶申報(bào)了慰問(wèn)救助名單，7戶辦理了低保，對(duì)22座需要進(jìn)行危房改造的危房戶進(jìn)行了調(diào)查和照片資料整理工作，全村新農(nóng)保和農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達(dá)99%以上。傾聽(tīng)老百姓聲音，解決他們的困難既是我們的工作，又體現(xiàn)了黨和政府的關(guān)懷和溫暖，更為xx村和諧穩(wěn)定的建設(shè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、開(kāi)展黨建工作，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。我村現(xiàn)有黨員46名，常年在外省打工的有4名，長(zhǎng)期工作和生活在城區(qū)周邊的.有7人，對(duì)于在村的35名黨員，我們今年組織召開(kāi)了5次黨員大會(huì)，開(kāi)黨員生活會(huì)，對(duì)發(fā)展積極分子和黨員進(jìn)行投票表決，商討村級(jí)工作與發(fā)展建設(shè)等大事。同時(shí)我村還狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)禁公款吃喝、嚴(yán)禁公款旅游、減少不必要開(kāi)支，嚴(yán)禁在茶樓、茶館打牌賭博，嚴(yán)禁婚喪喜慶大操大辦，一切按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)辦事?，F(xiàn)在我村黨員干部凝成一股繩，齊心協(xié)力共建美好幸福的xx。

五、人口與計(jì)生協(xié)會(huì)工作扎實(shí)推進(jìn)。我村的人口計(jì)生工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在我們兩委班子的齊抓共管下聯(lián)續(xù)三年沒(méi)有黃牌警告，更沒(méi)有一票否決，由于我們管理有方，宣傳力度大，確保了我村社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作順利到位。

通過(guò)近三年的工作總結(jié)，我在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和工作方法上還做得很不夠，需要調(diào)整思路，以后做到多與黨員干部交流溝通。

在我任支部書(shū)記以來(lái)的時(shí)間里所做的一切工作，離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，都離不開(kāi)廣大群眾的支持與監(jiān)督。在今后的工作中，希望你們一如既往地給予支持和監(jiān)督，使我不斷提高自己的工作水平和服務(wù)能力，為xx村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。請(qǐng)大家對(duì)我的述職報(bào)告提出批評(píng)指正，謝謝!

書(shū)記年終述職報(bào)告 篇8

村總支書(shū)記年終述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位村民：

大家好!我是本村總支書(shū)記，在過(guò)去的一年里，我又有幸?guī)ьI(lǐng)著全村的干部們，為大家做好了一系列務(wù)實(shí)的工作，譜寫(xiě)了村莊發(fā)展的新篇章。在此，我要向大家通報(bào)一下過(guò)去一年來(lái)的工作情況和取得的成績(jī)，同時(shí)也想把一些遇到的問(wèn)題和困難向大家匯報(bào)，請(qǐng)大家多多關(guān)注和支持。

一、村務(wù)管理情況回顧

在過(guò)去的一年當(dāng)中，我們一直保持著緊張的工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹黨的方針和政策，不斷在村務(wù)管理方面推動(dòng)著我們村的發(fā)展，取得了一些顯著的成效。

1.加強(qiáng)村務(wù)管理：我們加強(qiáng)了村務(wù)管理的力度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定修建了一些公共設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了自來(lái)水的全覆蓋，全村脫貧致富突出。此外我們也加強(qiáng)了村務(wù)公開(kāi)度，更好的信息公開(kāi)使村民們完全掌握了村莊的動(dòng)態(tài)。

2.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理：我們進(jìn)行了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，每一筆村里的收支它資的流向都備案著，并在公告欄進(jìn)行了公示，保證了村民利益的最大化。

二、脫貧工作情況回顧

在過(guò)去一年中，脫貧攻堅(jiān)是我們工作中的重要任務(wù)。村莊的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展助力了脫貧攻堅(jiān)多方面工作的開(kāi)展和貫徹。我們大力發(fā)展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助村民解決生活問(wèn)題，還充分鼓勵(lì)村民進(jìn)行多元化勞動(dòng)創(chuàng)收，總的來(lái)說(shuō)脫貧攻堅(jiān)的成果是我們堅(jiān)定的信念，更加努力的工作，獲得的重要成就，建立了村民信徒感情的橋梁。

三、鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)情況回顧

過(guò)去一年，我們大力發(fā)展了鄉(xiāng)村旅游，優(yōu)化了旅游業(yè)的配套設(shè)施，形成了一批與大自然本色相呼應(yīng)的鄉(xiāng)村美景，進(jìn)一步提高了村莊的整體形象。我們更加重視農(nóng)民的有機(jī)結(jié)合，積極開(kāi)展旅游和農(nóng)村鄉(xiāng)村相結(jié)合的試驗(yàn)點(diǎn)示范，加強(qiáng)與旅游企事業(yè)單位、學(xué)術(shù)界的合作，推進(jìn)取得了新成果。

四、存在的主要問(wèn)題和困難

在工作過(guò)程中，我們也面臨著一些與村經(jīng)濟(jì)、民生等方面相關(guān)的問(wèn)題和困難，其中包括：資金短缺，建設(shè)進(jìn)度緩慢，脫貧人員跟蹤較少，宣傳推介不到位，制定管理制度及時(shí)、有效促進(jìn)村莊發(fā)展的相關(guān)政策還需要進(jìn)一步改進(jìn)等等。

五、下一步工作目標(biāo)

正如前所述，我們還面臨著不少的困難和障礙。在新的一年里，我們將繼續(xù)保持務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹中央及省、市、縣的工作方針，繼續(xù)著力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。針對(duì)村莊方面普遍存在的問(wèn)題開(kāi)展優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升村莊整體發(fā)展水平，試探嘗試新的合作模式，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，認(rèn)真分析村副業(yè)開(kāi)發(fā)狀況，積極促進(jìn)農(nóng)村多元化發(fā)展，努力做好鄉(xiāng)網(wǎng)、道路、綠化等村務(wù)管理等重點(diǎn)工作。

最后，我想再次向大家表達(dá)我對(duì)未來(lái)的信心和信任。在以后的工作當(dāng)中，我們將持續(xù)著力，不斷發(fā)掘資源，依靠大家的支持和參與，為我們的美好村莊之聲、為我們美好的家園再添新的篇章！

謝謝大家！

書(shū)記年終述職報(bào)告 篇9

今年在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己能認(rèn)真履行工作職責(zé)及廉潔自律規(guī)定有關(guān)要求?，F(xiàn)將自己一年來(lái)學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí)，努力提高政策理論水平。

作為黨工委組織員、社區(qū)黨支部書(shū)記，我深知職責(zé)重要，對(duì)此自己注重理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的論述、十七屆四中全會(huì)決定等。使自己在增強(qiáng)理論素養(yǎng)的同時(shí)，不斷提高工作能力。同時(shí)，通過(guò)閱讀《公共管理》、《黨建文匯》、《城市區(qū)街通訊》、社區(qū)服務(wù)、民政工作等?？s志，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。全年共計(jì)學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得7篇，調(diào)研報(bào)告4篇。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的黨性觀念、思想水平、道德修養(yǎng)得到提高，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)。

二、履職情況

(一)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索創(chuàng)新黨建工作、不斷提高黨的戰(zhàn)斗力。

一是從黨的自身建設(shè)抓起，開(kāi)展“四抓”活動(dòng)。即抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓紀(jì)律、抓作風(fēng)。充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用。

二是創(chuàng)新黨員管理的新方法，建立流動(dòng)黨員登記簿，實(shí)行屬地化管理，使流動(dòng)黨員離崗離家不離黨，感受黨組織的溫暖。

三是協(xié)助黨工委副書(shū)記搞好開(kāi)放型黨組織生活，舉辦了“觀摩城市提升成果，促進(jìn)街道提升工作”為主題的開(kāi)放型黨組織生活活動(dòng)，推動(dòng)了街道城市提升工作的開(kāi)展。開(kāi)展“關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目，構(gòu)建和諧新城”為主題的開(kāi)放型黨組織生活活動(dòng)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。

四是結(jié)合偉大祖國(guó)60年華誕，舉辦了詩(shī)歌朗誦、紅歌大家唱、放映優(yōu)秀影片等慶?；顒?dòng)，活躍了居民文化生活，促進(jìn)了社區(qū)和諧。

五是結(jié)合十七屆四中全會(huì)的召開(kāi)，開(kāi)展以“學(xué)習(xí)全會(huì)精神，促進(jìn)和諧建設(shè)”、“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建美好家園”、雙評(píng)晉級(jí)創(chuàng)建示范社區(qū)、創(chuàng)建平安社區(qū)等系列活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、西安日?qǐng)?bào)等多家媒體先后多次報(bào)道了我社區(qū)開(kāi)放型黨組織生活活動(dòng)情況。

六是加大社區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織的建設(shè)力度，圍繞街道黨工委提出的“將黨的觸角延伸到工地、拓展至非公組織”的要求，在非公企業(yè)進(jìn)行了摸底。目前，我駐地非公企業(yè)華裕航空客服公司已成立了黨支部。同時(shí)關(guān)注農(nóng)民工，11月20日我支部購(gòu)買(mǎi)棉被慰問(wèn)萬(wàn)達(dá)工地困難農(nóng)民工，為流動(dòng)黨員之家贈(zèng)送黨建資料和科學(xué)發(fā)展觀通俗讀本。發(fā)揮黨組織在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，在城市建設(shè)提升工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(二)積極推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，不斷提高管理服務(wù)水平。

社區(qū)黨支部、居委會(huì)按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓特色、出精品、創(chuàng)一流”的工作思路，積極開(kāi)展“一居一品”和諧社區(qū)創(chuàng)建工作，以突出黨建示范社區(qū)為龍頭，以開(kāi)放型黨組織生活為平臺(tái)，以為居民服務(wù)為目標(biāo)，大力開(kāi)展黨建示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。把一個(gè)下崗人員多、貧困人口多、老年人多、老舊院落多、生活設(shè)施陳舊的社區(qū)轉(zhuǎn)變成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社區(qū)。今年我社區(qū)被省文明委授予“省級(jí)文明社區(qū)”稱號(hào)、被市婦聯(lián)、市民政局、市文明辦聯(lián)合授予“和諧家庭創(chuàng)建示范社區(qū)”、被區(qū)委、區(qū)政府第一批授予“黨建示范社區(qū)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。同時(shí)我個(gè)人也榮獲了陜西省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)工作者，陜西省巾幗標(biāo)兵、新城區(qū)就業(yè)再就業(yè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。

(三)扶弱助殘、關(guān)心群眾是我義不容辭的責(zé)任。

作為社區(qū)書(shū)記、主任幫扶弱勢(shì)群體是我的職責(zé)所在，也是社區(qū)服務(wù)的重點(diǎn)。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)政策，多了解困難群眾的情況，盡可能多的使他們享受到黨的惠民政策，做到應(yīng)保盡保。84歲的孤寡老人張俊卿日常生活多年來(lái)由社區(qū)照料，每周我都要抽時(shí)間看望老人。此外，積極協(xié)調(diào)各方解決穩(wěn)控對(duì)象黨炳柱的生活費(fèi)，他的生活費(fèi)由過(guò)去的每月92元增至現(xiàn)每月430元，基本能滿足日常生活，個(gè)人情緒較穩(wěn)定，每逢節(jié)假日和特殊時(shí)期我都要上門(mén)走訪，確保他生活和情緒穩(wěn)定。

(四)完成上級(jí)交辦的其它工作。

一是按期完成市考項(xiàng)目的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。社區(qū)克服重重困難多方協(xié)調(diào)，擴(kuò)建了社區(qū)辦公樓，使社區(qū)辦公面積增至320平方米。一樓實(shí)現(xiàn)一廳式服務(wù)，二樓辦公區(qū)，三樓閱覽室，四樓是多功能室，配備投影儀等設(shè)施，它的落成完善了社區(qū)服務(wù)功能，加強(qiáng)了社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)

二是配合街道對(duì)社區(qū)內(nèi)7個(gè)單體樓、13家單位、2幢居民樓的立面改造工作。

三是社區(qū)全年共迎接各項(xiàng)視察、調(diào)研、檢查、參觀、慰問(wèn)42次。其中，市委常委、副市長(zhǎng)李秋實(shí);市委常委、市紀(jì)委書(shū)記劉春雁、市政協(xié)主席程群力先后到社區(qū)視察工作并慰問(wèn)困難居民。

四是認(rèn)真履行人大代表職責(zé)。作為市人大代表，今年先后兩次受區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)教育局委托經(jīng)視察和調(diào)研，在閉會(huì)期間向市人大代聯(lián)委提交“關(guān)于大明宮遺址保護(hù)區(qū)新城區(qū)學(xué)校急待解決問(wèn)題的建議”和“關(guān)于國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)移交地方后存在問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告”。

三、廉潔自律情況

模范帶頭，勤政廉政。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求和“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，自己在廉潔自律方面努力做到：一是認(rèn)真履行職責(zé)。工作中堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，決不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任。二是嚴(yán)格要求自己，不利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益。工作中做到公正透明，不謀私利。三是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。在社區(qū)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，自己能夠以身作則，勤儉敬業(yè)，從節(jié)約一張紙做起，從小處著眼，顧全大局，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。四是身在社區(qū)、心系社區(qū)群眾，關(guān)心群眾疾苦,在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，能撲下身子，身先士卒，吃苦耐勞，以自己的行動(dòng)感染和影響身邊的每個(gè)人。

以上匯報(bào)是我一年來(lái)思想、工作、學(xué)習(xí)情況，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員代表、人大代表、政協(xié)委員、駐地單位領(lǐng)導(dǎo)及居民群眾代表批評(píng)指正。

20__年__月__日

書(shū)記年終述職報(bào)告 篇10

村總支書(shū)記年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位村民：

大家好！

很榮幸今天能在這里向大家作年終述職報(bào)告?；仡欉^(guò)去一年，我們經(jīng)歷了疫情防控、鄉(xiāng)村振興、基層治理等諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我珍惜時(shí)光、任勞任怨，秉承忠誠(chéng)服務(wù)、勤政為民、真抓實(shí)干的工作理念，與村委班子成員一道，團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)村務(wù)工作各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。下面，我就對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)和展望。

一、工作回顧

1、疫情防控

面對(duì)2019年底突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，村委班子和我積極響應(yīng)政府號(hào)召，率先主動(dòng)開(kāi)展防疫工作，通過(guò)落實(shí)閉環(huán)防控、加強(qiáng)信息宣傳、衛(wèi)生防護(hù)等措施，為村民們提供了一個(gè)安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。

2、村莊建設(shè)

今年我們充分利用好各類基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板項(xiàng)目、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)等政策，抓好項(xiàng)目落地和資金到位，大力促進(jìn)了村莊基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了文化景觀的保護(hù)和建設(shè)，積極推動(dòng)了村莊形象的提升。

3、鄉(xiāng)村振興

本年度是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)的一年，我們充分發(fā)掘本地資源優(yōu)勢(shì)，著力打造鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)了對(duì)民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)的扶持，推動(dòng)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。

4、基層治理

我們?cè)诨鶎又卫矸矫娌扇×硕喾N有效的措施。比如，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)群眾對(duì)村委工作的監(jiān)督，提高工作透明度和公開(kāi)性；加強(qiáng)文明新風(fēng)建設(shè)，傳承中華傳統(tǒng)文化，引導(dǎo)村民文明素質(zhì)的提升。

二、工作展望

1、進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控

疫情不容忽視，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作。加大宣傳力度，加強(qiáng)消毒和防護(hù)設(shè)施的投入，全面保障村民們的安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我們將進(jìn)一步加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的加速和提質(zhì)。加強(qiáng)與城市的聯(lián)系和交通便利度，為村莊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興

我們將進(jìn)一步深化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，完善鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)附加值和品質(zhì)，擴(kuò)大鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景。

4、完善基層治理

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)基層治理，提高村委會(huì)工作的科學(xué)性和規(guī)范化。加強(qiáng)與社區(qū)、鄉(xiāng)政府等相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，做好社會(huì)穩(wěn)定工作。

最后，我想再次向大家表達(dá)感謝。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與幫助，感謝村委中的同志們對(duì)我的信任和支持，感謝廣大村民朋友的理解和支持。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“仁義禮智信”的五德精神，為村民們?nèi)娜ψ龊霉ぷ?，讓村莊更加美麗，民生更加幸福！

謝謝大家！

年個(gè)人年終述職報(bào)告熱門(mén)

在現(xiàn)實(shí)生活中，越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到紙上得來(lái)終覺(jué)淺，只有親身實(shí)踐才能真正理解和掌握知識(shí)。因此，報(bào)告的使用次數(shù)越來(lái)越多。而在眾多報(bào)告中，有一些是我們可以值得借鑒學(xué)習(xí)的。下面提供一些關(guān)于“年個(gè)人年終述職報(bào)告”的資料，供大家參考和研究。當(dāng)然，根據(jù)個(gè)人的需求和判斷，可以選擇性地應(yīng)用這些信息。

年個(gè)人年終述職報(bào)告(篇1)

消控年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！我是市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)消費(fèi)維權(quán)處的小明，今天我為大家奉上2021年度的述職報(bào)告。

首先，我們來(lái)回顧一下過(guò)去一年的工作。面臨新冠疫情的沖擊，市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)積極應(yīng)對(duì)，制定出有針對(duì)性的工作方案和措施，保障了全市廣大消費(fèi)者的權(quán)益。我們也積極配合市政府的疫情防控工作，推動(dòng)各類消費(fèi)場(chǎng)所、企業(yè)開(kāi)展疫情防控宣傳，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，迅速對(duì)發(fā)現(xiàn)的疫情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管和處置。

同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)購(gòu)、二手車、旅游等領(lǐng)域的監(jiān)管，推動(dòng)電商平臺(tái)履行平等交易、明示商品真實(shí)信息等義務(wù)，提高消費(fèi)者訴求的滿意度。組織實(shí)施了以線上咨詢?yōu)橹鞯南M(fèi)糾紛預(yù)處理，為消費(fèi)者提供權(quán)益保障和便利化的服務(wù)。在質(zhì)量安全領(lǐng)域，市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)對(duì)涉及生命健康的食品、藥品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展了長(zhǎng)期監(jiān)督和專項(xiàng)檢查。

在全市范圍內(nèi)，我們組織消費(fèi)者權(quán)益大講堂、消費(fèi)熱線、微博微信等多種形式的宣傳活動(dòng)，提高了廣大消費(fèi)者的知曉度和安全意識(shí)，進(jìn)一步完善了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。我們還積極參與各類消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)立法、法規(guī)制定和修訂，為保障廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益提供法律支持。

除此之外，我們還利用人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了信息化管理平臺(tái)的全面升級(jí)，提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

總之，我覺(jué)得我們?nèi)ツ暝诟黜?xiàng)工作中都付出了較大的努力，也取得了明顯的成效。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在工作中存在的不足和問(wèn)題，比如工作過(guò)程中的參與性和協(xié)作性亟待提高，信息化管理平臺(tái)的運(yùn)用還有待加強(qiáng)等等。我們會(huì)進(jìn)一步深入思考和研究、展開(kāi)探索，將在新的年度中不斷進(jìn)步，為廣大消費(fèi)者維權(quán)服務(wù)。

謝謝大家的聆聽(tīng)！

年個(gè)人年終述職報(bào)告(篇2)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

裝載機(jī)、挖掘機(jī)等車輛安全檢查與監(jiān)督工作，及時(shí)有效的排除各種事故隱患。一年來(lái)，全體員工安全意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，各種事故得到了較好的預(yù)防與控制，全面完成了年度安全計(jì)劃目標(biāo)，現(xiàn)將本年度安全工作述職如下：

為認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確了在安全管理中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，督促各班組認(rèn)真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實(shí)，提高了全員進(jìn)行安全生產(chǎn)的責(zé)任心。

公司在做好日常性安全教育的同時(shí)，采取靈活多樣的方式，有重點(diǎn)的對(duì)全體職工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教材增加了許多圖片，對(duì)相關(guān)的消防設(shè)施進(jìn)行介紹。加強(qiáng)員工對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全工作的管理。

各班組負(fù)責(zé)人采取各種形式認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，要認(rèn)真查處事故隱患，做到了隨查隨整改，給全體員工一個(gè)安全的工作環(huán)境，公司認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)于對(duì)安全管理提出創(chuàng)新意見(jiàn)并實(shí)施改善的及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合公司全體員工開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)與活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范習(xí)慣性違章現(xiàn)象，把安全管理創(chuàng)新不斷引向深入。將安全生產(chǎn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，促進(jìn)了各項(xiàng)安全管理工作的開(kāi)展，確保了全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

各班組針對(duì)不同情況對(duì)重點(diǎn)車輛設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控，根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定措施，加強(qiáng)管理，確保人身和設(shè)備安全。班組負(fù)責(zé)人對(duì)安全預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，保證預(yù)控管理落實(shí)到了實(shí)處。日常工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)編寫(xiě)糾正和預(yù)防措施上報(bào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

關(guān)于20xx年度的安全工作計(jì)劃，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新，完善安全管理的規(guī)章制度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高全體職工安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高整體安全管理水平，給職工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，確保公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

年個(gè)人年終述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

xx年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理，現(xiàn)就以下四個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作情況，給大家做匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。

一、思想學(xué)習(xí)方面

積極參與招待所組織的各項(xiàng)活動(dòng)，工作中能夠嚴(yán)格要求自己、嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)和自我批評(píng)，不計(jì)較個(gè)人得失；

作為一級(jí)管理人員，思想行動(dòng)始終和所黨委保持一致，做到不說(shuō)影響團(tuán)結(jié)的話，不辦影響團(tuán)結(jié)的事，執(zhí)行管理工作時(shí)能夠做到客觀公正。員工例會(huì)上、部門(mén)辦公會(huì)都做過(guò)自我批評(píng)，由于寢室管理不嚴(yán)，給自己一個(gè)嚴(yán)重警告，落實(shí)工作從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導(dǎo)談條件、爭(zhēng)榮譽(yù)、要利益，落實(shí)工作或員工情緒不好時(shí)，與這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。

其次是參加招待所安排的專業(yè)培訓(xùn)，解行業(yè)新趨勢(shì)、學(xué)習(xí)新理念，并結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況，及時(shí)轉(zhuǎn)訓(xùn)（六常管理法）再次是通過(guò)觀看報(bào)紙、電視和閱讀書(shū)籍等渠道，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、新情況，吸取別人的慘痛教訓(xùn)，反思自己的工作不足（關(guān)于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，安全衛(wèi)生方面存在突出問(wèn)題，向員工進(jìn)行了通報(bào)）過(guò)去的一年通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和個(gè)人的學(xué)習(xí)，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。

二、履行職責(zé)方面

在過(guò)去的一年里我認(rèn)真履行副經(jīng)理崗位職責(zé)，積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到狠抓安全促經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量、真抓成本促利潤(rùn)、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項(xiàng)工作與前期相比有了新起色。

防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀(jì)。采取的措施是加強(qiáng)教育，利用各種場(chǎng)合反復(fù)宣講安全知識(shí)，不斷提高員工安全意識(shí)，避免因人員思想麻痹大意，而出現(xiàn)的不安全事故；

加強(qiáng)管理，要求餐飲部所有員工，都必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，避免因管理混亂、人員失控，而出現(xiàn)的不安全事故；

加強(qiáng)檢查，對(duì)工作中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，做為我管理檢查工作的重點(diǎn)，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)，而出現(xiàn)的不安全事故。通過(guò)以上措施，餐飲部在過(guò)去一年里，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全事故和較大的安全隱患，為部門(mén)順利完成全年任務(wù)，為經(jīng)理把主要精力投入到部門(mén)全面建設(shè)上，創(chuàng)造了一定條件。

老員工晉級(jí)、vip宴會(huì)接待、重大節(jié)日的工作安排，多次組織、參與一些常規(guī)性的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)的計(jì)劃、內(nèi)容和考核題目進(jìn)行了完善更新；

針對(duì)平時(shí)服務(wù)中遇到的問(wèn)題，我整理了《餐廳服務(wù)常識(shí)欠缺等因素，限度地規(guī)避工作失誤，提高了員工處理問(wèn)題的能力；

協(xié)助經(jīng)理首次組織、開(kāi)展了“鴻翔賓館餐飲專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”提高了員工集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)，積累了經(jīng)驗(yàn)；

針對(duì)餐廳平時(shí)工作繁雜，臨時(shí)性工作任務(wù)多這一特點(diǎn)，在工作中執(zhí)行走動(dòng)式管理，盡量在第一時(shí)間掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠迅速處理和請(qǐng)示匯報(bào)，一年來(lái)我很少在辦公室工作。通過(guò)以上工作，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用。

；

加強(qiáng)了餐具管理，對(duì)非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴(yán)格執(zhí)行了內(nèi)部和外部賠償制度（約，并結(jié)合所學(xué)“六常本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)12管理法”，多次組織員工學(xué)習(xí)了如何減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用；

多次組織員工對(duì)現(xiàn)有設(shè)備、用具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和維修，在掌握設(shè)備、用具使用情況的同時(shí)，也提高了利用率和使用壽命；

加強(qiáng)了平時(shí)消耗水、電等消費(fèi)大項(xiàng)的管理，在管理過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)督導(dǎo)，像空調(diào)、熱風(fēng)幕、燈光的使用，在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約。

4、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定。

在落實(shí)工作時(shí)能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)、下情上達(dá)，在執(zhí)行管理工作時(shí)無(wú)論是對(duì)管理人員還是服務(wù)員，能夠做到尊重下屬、一視同仁；

多次代表部門(mén)經(jīng)理同管理人員，看望生病受傷的員工，使大家感受到了家庭般的溫暖；

平時(shí)愿意與員工進(jìn)行工作和思想交流，重視員工的建議、意見(jiàn)和想法，盡力幫助員工解決問(wèn)題、克服困難；

今年相互學(xué)習(xí)”，各種信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，前臺(tái)與后廚的配合比較愉快和默契，這些都促進(jìn)了餐飲部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的和諧穩(wěn)定。

三、存在差距及努力方向

雖然在過(guò)去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果，我的工作能力、管理水平，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平的提升。

2、制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決，管理工作有時(shí)被動(dòng)。

3、行業(yè)信息掌握不及時(shí)，創(chuàng)新能力明顯不足。

4、對(duì)員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平提高不快。

努力的方向：

注重實(shí)踐，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，動(dòng)腦筋想辦法，堅(jiān)決把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實(shí)到工作中去。

3、要通過(guò)多種渠道了解沈陽(yáng)餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握周邊同行的新動(dòng)向，吸收別人家的好經(jīng)驗(yàn)好做法，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，開(kāi)創(chuàng)性的完成工作。

培訓(xùn)與考核、晉級(jí)、評(píng)比相結(jié)合，常規(guī)性培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動(dòng)和員工愛(ài)好相結(jié)合。

最后把一句話送給大家，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！”

以上報(bào)告不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

謝謝大家！

年個(gè)人年終述職報(bào)告(篇4)

宿管年終述職報(bào)告

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

今年是學(xué)校宿舍管理工作的關(guān)鍵之年，宿管們眾志成城，同心協(xié)力，取得了驕人的成績(jī)。在這里，我代表全體宿管同志，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和廣大學(xué)生發(fā)表 宿管年終述職報(bào)告。

一、 宿舍節(jié)能工作

今年，宿舍節(jié)能工作在我們的努力下取得了明顯的進(jìn)展。我們提高了學(xué)生節(jié)約用水、用電、節(jié)食等方面的意識(shí)，組織了宿舍倡導(dǎo)用自然光，用太陽(yáng)能熱水器等設(shè)備進(jìn)行節(jié)能。我們?cè)O(shè)置了自動(dòng)節(jié)能控制開(kāi)關(guān)，實(shí)行不留空調(diào)、燈、電等消耗資源的措施，以節(jié)省宿舍的用電量。今年我們節(jié)約了用電116000度，水1.4萬(wàn)立方米，節(jié)約宿舍費(fèi)用約10萬(wàn)元。

二、 宿舍日常管理

我們把學(xué)校宿舍安全作為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了日常管理的各項(xiàng)措施。我們認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)規(guī)定，實(shí)施消防安全巡查、定期消防演練，加強(qiáng)了物品的防盜、防塵、防潮等措施。我們加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理，衛(wèi)生員的定期巡查工作以及衛(wèi)生清潔工作得到有效的監(jiān)管和推進(jìn)。同時(shí)，我們也對(duì)學(xué)生在宿舍中教育引導(dǎo)。

三、 加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育

在宿舍管理過(guò)程中，我們加強(qiáng)了宿舍學(xué)生思想教育。我們注重開(kāi)展形形色色的文化活動(dòng)，旨在讓學(xué)生們永遠(yuǎn)愛(ài)護(hù)宿舍，注重集體榮譽(yù)感，說(shuō)不出是因?yàn)橹啦缓茫俏幕諊母腥玖?。我們?qiáng)化了對(duì)文明文化從宿舍的日常管理中。讓文明，非法物品的引導(dǎo)，讓受教育意識(shí)受到觸動(dòng)。

四、 與學(xué)校對(duì)接

我們宿舍認(rèn)真貫徹學(xué)校各項(xiàng)政策，密切與學(xué)校相關(guān)部門(mén)的溝通，學(xué)習(xí)和汲取各項(xiàng)管理措施的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。我們宿舍也積極參與學(xué)校的文化建設(shè)、社團(tuán)活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng)等，為學(xué)校的和諧穩(wěn)定做出了努力。

今年是學(xué)校宿舍管理工作的關(guān)鍵之年，我們?cè)趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和廣大學(xué)生的關(guān)心關(guān)愛(ài)下，憑借我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作取得了明顯的成績(jī)。但同時(shí)，在日常管理過(guò)程中也出現(xiàn)不少的問(wèn)題。我們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)無(wú)水、無(wú)電、無(wú)加熱等表現(xiàn)方面的監(jiān)管，提升特別重要的宿舍文化建設(shè)。我們將不斷努力，用心去做這份工作，為學(xué)校和學(xué)生做出更多的貢獻(xiàn)！謝謝大家！

年個(gè)人年終述職報(bào)告(篇5)

體系人員年終述職報(bào)告

在這個(gè)信息發(fā)達(dá)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地，不僅需要良好的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，更需要優(yōu)秀的人才來(lái)支撐。而為了確保公司的正常運(yùn)營(yíng)及持續(xù)發(fā)展，企業(yè)也需要一套完備的管理體系，并配以優(yōu)秀的管理人員。每一位體系人員都是企業(yè)管理體系中重要的組成部分，他們的年終述職報(bào)告也是公司管理及穩(wěn)定發(fā)展的重要一環(huán)。

作為體系人員，工作需要有條不紊，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，因此年終述職報(bào)告也需要一定的細(xì)節(jié)來(lái)證明自己的工作成績(jī)。首先，年初規(guī)劃是非常重要的。要確保開(kāi)始做一項(xiàng)工作時(shí)已經(jīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)和規(guī)劃方法，以免由于目標(biāo)不夠明確或缺乏執(zhí)行力而影響工作進(jìn)度。例如，在統(tǒng)計(jì)員工考勤時(shí)間時(shí)，必須考慮到公司實(shí)際工作情況，規(guī)劃出適合員工實(shí)際工作情況的要求和補(bǔ)充措施，這樣才能保證工作的順利進(jìn)行。

其次，精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也非常重要。在體系管理中，數(shù)據(jù)是優(yōu)秀管理的重要基礎(chǔ)。體系人員要負(fù)責(zé)收集、分析及考核數(shù)據(jù)，以供管理層制定正確的決策。例如，在質(zhì)量管理體系中，體系人員需要對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追蹤與分析、建立有效的質(zhì)量報(bào)告機(jī)制，以便對(duì)公司的生產(chǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控。通過(guò)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，管理層能夠得出正確的結(jié)論，制定出正確的改進(jìn)措施，從而使公司質(zhì)量不斷提升。

再次，體系人員必須具備良好的協(xié)調(diào)能力。在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)之間往往存在著相互影響與矛盾。體系人員需要了解并協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，在信息分享、資源利用等方面進(jìn)行有效地溝通。例如，在環(huán)境管理體系中，體系人員需要和公司各部門(mén)緊密合作，指導(dǎo)員工做好環(huán)境保護(hù)工作，推動(dòng)環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

最后，體系人員也必須具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意愿。在這個(gè)發(fā)展極快的時(shí)代，新技術(shù)、新思維、新方法、新制度不斷涌現(xiàn)，體系人員需要積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提升自己的素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。例如，在安全管理體系中，體系人員需要學(xué)習(xí)各種新的安全標(biāo)準(zhǔn)、新的安全技能、新的安全知識(shí)，以更好地完成工作。

總之，作為體系人員，年終述職報(bào)告不僅是對(duì)自己工作的總結(jié)，也是對(duì)公司管理體系的一次檢驗(yàn)。體系人員需要在工作中做到真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)和精益求精，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過(guò)年終述職報(bào)告，能夠讓大家了解到體系人員的工作成果，同時(shí)也有助于優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)和方法的推廣，促進(jìn)公司健康發(fā)展，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

年個(gè)人年終述職報(bào)告(篇6)

宿管年終述職報(bào)告

隨著新年的腳步愈發(fā)走近，我們宿管部門(mén)也迎來(lái)了一年一度的年終述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我們宿管部門(mén)在學(xué)生宿舍管理、安全問(wèn)題防范、設(shè)施維護(hù)等各方面都做出了持續(xù)的努力和不斷的進(jìn)步，接下來(lái)就請(qǐng)聽(tīng)我為大家詳細(xì)的報(bào)告。

為了確保學(xué)生宿舍的安全和衛(wèi)生，我們?cè)跇堑馈翘蓍g等場(chǎng)所安裝了高清攝像頭，建立了24小時(shí)不斷電的監(jiān)控系統(tǒng)，有效的提升了學(xué)生宿舍內(nèi)安全問(wèn)題的防范和處理速度。同時(shí)在衛(wèi)生方面，我們采取了權(quán)限分化、責(zé)任分工的方式，增加了教育宣傳力度，嚴(yán)格檢查每日保潔，保證了學(xué)生宿舍內(nèi)整潔干凈，健康安全。

設(shè)施維護(hù)方面，我們?nèi)鏅z查和維修了宿舍內(nèi)的電器產(chǎn)品和水暖設(shè)備，及時(shí)解決了學(xué)生反映的各種電器設(shè)備損壞、供水質(zhì)量不好等問(wèn)題，保障了學(xué)生的正常使用需求。通過(guò)定期布置大掃除等活動(dòng)，讓學(xué)生主動(dòng)參與到學(xué)生宿舍衛(wèi)生整治活動(dòng)中，構(gòu)建了安全、健康、文明、和諧的學(xué)生寢室環(huán)境。

在和學(xué)生的聯(lián)系中，我們積極開(kāi)展各類文體活動(dòng)，發(fā)揮了宿管室作為學(xué)生工作的廊橋、學(xué)生心理問(wèn)題的傾訴和解決處的作用，促進(jìn)了宿舍學(xué)生的交流和互動(dòng)，使得宿舍成為一個(gè)讓學(xué)生喜歡、安全、文化和諧的大家庭。同時(shí)，我們征求學(xué)生的意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理學(xué)生的關(guān)注問(wèn)題，提高了學(xué)生對(duì)宿管工作的信任和滿意度。

回首過(guò)去一年，我們不僅積極投身學(xué)生宿舍的管理過(guò)程中，而且不斷提升了自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度也得到了大家的認(rèn)可與稱贊。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)守職業(yè)內(nèi)涵，創(chuàng)新工作模式，更好地為學(xué)生服務(wù)，積極推進(jìn)學(xué)生宿舍管理創(chuàng)新，提升學(xué)生宿舍服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)生舒適安全的宿舍生活保駕護(hù)航。

年個(gè)人年終述職報(bào)告(篇7)

地產(chǎn)老板年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事們：

大家好！非常榮幸能在今天向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我在這一年里的工作情況和成績(jī)。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，也要感謝團(tuán)隊(duì)中每一位同事的辛勤付出和合作。正是因?yàn)槟銈兊闹С趾团?，才使得我們的地產(chǎn)公司在這一年里取得了令人矚目的成績(jī)。

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

今年，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的背景下，房地產(chǎn)市場(chǎng)保持了較為活躍的態(tài)勢(shì)。政府穩(wěn)健的調(diào)控政策使得部分熱點(diǎn)城市房?jī)r(jià)從過(guò)去的“大漲大跌”走向穩(wěn)定，同時(shí)，以三四線城市為代表的二線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)也迎來(lái)了快速增長(zhǎng)。隨著供給側(cè)改革的推進(jìn)，樓市供應(yīng)量逐漸增加，為地產(chǎn)公司創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

二、公司運(yùn)營(yíng)情況

1.銷售業(yè)績(jī)

在這一年里，我們地產(chǎn)公司的銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉昧孙@著的突破。通過(guò)加大市場(chǎng)推廣力度，激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性，我們成功推出了幾個(gè)備受矚目的項(xiàng)目，吸引了大量購(gòu)房者的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。今年的銷售額超過(guò)了預(yù)期，達(dá)到了XX億元，同比增長(zhǎng)了XX%。

2.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)方面也取得了一定的成績(jī)。本年度，我們成功交付了X個(gè)樓盤(pán)，總建筑面積達(dá)到了XX萬(wàn)平方米。同時(shí)，我們還啟動(dòng)了X個(gè)新的項(xiàng)目，總計(jì)規(guī)劃建設(shè)面積達(dá)到了XX萬(wàn)平方米。這些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將會(huì)為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和財(cái)富。

3.品牌建設(shè)

品牌建設(shè)一直是我們地產(chǎn)公司的重要工作之一。今年，我們通過(guò)加大對(duì)品牌宣傳的投入，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和形象。我們的品牌在市場(chǎng)上得到了更多的認(rèn)可和好評(píng)，形成了良好的口碑效應(yīng)。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司的發(fā)展無(wú)法離開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。為了提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，我們每年都組織各類培訓(xùn)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。今年，我們邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行多次培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)水平和能力。同時(shí)，我們也注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人成長(zhǎng)，每季度都進(jìn)行了崗位競(jìng)聘晉升，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。

三、未來(lái)發(fā)展展望

在未來(lái)，我們將繼續(xù)秉持“專業(yè)、創(chuàng)新、服務(wù)、責(zé)任”的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

1.加大市場(chǎng)推廣力度

我們將繼續(xù)加大市場(chǎng)推廣力度，不斷提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。通過(guò)多樣化的營(yíng)銷手段，吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。

2.優(yōu)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

我們將進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，我們也會(huì)注重與合作伙伴的合作，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。

3.提高服務(wù)質(zhì)量

我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，將客戶的需求放在首位，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客戶的需求，提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

4.加強(qiáng)內(nèi)部管理

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我們也將繼續(xù)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)，激勵(lì)員工積極進(jìn)取。

我衷心感謝大家在過(guò)去一年里所做出的貢獻(xiàn)和努力！沒(méi)有你們的支持和努力，我們無(wú)法取得這么好的成績(jī)。同時(shí)，我相信，在大家的共同努力下，我們地產(chǎn)公司的明天將更加輝煌！

小編感謝您的閱讀！

年個(gè)人年終述職報(bào)告(篇8)

it年終述職報(bào)告范文

it年終述職報(bào)告范文一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，伴著紛飛的雪花，踩著歡慶的鼓點(diǎn)，我們將牛年的輝煌成就塵封于歷史的檔卷，迎來(lái)了2013年?duì)N爛的陽(yáng)光，我無(wú)比高興和自豪。

要注意休息，友情提醒：忙碌的工作中。關(guān)注中國(guó)，關(guān)注社會(huì)，關(guān)注地球，做祖國(guó)有用的人才，回報(bào)社會(huì)是我們IT一代年輕人的義務(wù)

作為一名從事通聯(lián)工作的科員，過(guò)去的歲月承載的內(nèi)容太多，有壓力，有挑戰(zhàn)，有耕耘的艱辛，也有收獲的喜悅。面對(duì)單一而又復(fù)雜，平凡而又重要的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的指導(dǎo)和幫助下，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇的工作作風(fēng)，較好的完成了本職工作?，F(xiàn)將2013年的工作情況，簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下

在通聯(lián)部工作崗們上，我主要是負(fù)責(zé)稿件的登記、填寫(xiě)稿費(fèi)單、收發(fā)以及給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和郵寄信件，并負(fù)責(zé)報(bào)紙用稿、簽審稿的歸檔，還有一些零碎的工作。從去年總編室和考核辦合并以來(lái)，自己根據(jù)工作的輕重緩急，及時(shí)調(diào)整工作思路，把份內(nèi)工作與份外工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，突出重點(diǎn)，兼顧一般，正確處理室與室之間的關(guān)系，積極協(xié)助兩位主任搞好總編室、考核辦和通聯(lián)部工作。在抓好報(bào)紙用稿和簽審稿工作中，堅(jiān)持做到排列有序，美觀整潔，確保查閱資料準(zhǔn)確無(wú)誤。在秦《巴都市報(bào)》發(fā)行工作中，極積響應(yīng)報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的決號(hào)召，園滿地完成了征訂任務(wù)。在做好本職工作的同時(shí)，還積極勇躍地參加報(bào)社組織的其它活動(dòng)。

2013年來(lái)，工作實(shí)踐使我深深地體會(huì)到做好本職工作的重要性，也煉就了我寵辱不驚，去留無(wú)意的平和心態(tài)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)從不沾沾自喜，面對(duì)同志們的批評(píng)，從不灰心喪氣。總之，能夠嚴(yán)格要求自己，遵守各頂規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守，一步一個(gè)腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，用自己的言行樹(shù)立個(gè)人的良好形象，用能力體現(xiàn)自己的價(jià)值，用事實(shí)取得別人的認(rèn)可，用成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

it年終總結(jié)范文：業(yè)務(wù)能力上有了很大的提高，這些進(jìn)步得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，得益于同志們的熱情幫助，在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和敬意!但是，我也還存在一些問(wèn)題，工作中吃苦精神不太強(qiáng)，政治學(xué)習(xí)努力不夠，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在新的一年里我將以最飽滿的熱情，百倍的信心和勇氣，把各項(xiàng)工作做得更加出色，也真誠(chéng)地希望在今后的工作中，大家對(duì)我一如既往給予關(guān)心和支持，對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評(píng)和指正。

it年終述職報(bào)告范文二

進(jìn)公司以來(lái)，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門(mén)、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的`思想、工作等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這三個(gè)月來(lái)的個(gè)人工作情況匯報(bào)如下:

一、工作情況

懷著對(duì)生活的無(wú)限憧憬，我進(jìn)入了xx科技信息有限公司。

在試用期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。"三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到公司的時(shí)候，對(duì)生產(chǎn)線上的一切都感到陌生而新奇。因?yàn)槲抑皼](méi)有過(guò)類似的工作經(jīng)驗(yàn)，所以知道的也有限，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的的熱心幫助下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門(mén)，而且相對(duì)而言年齡要大一點(diǎn)，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間多和同事交流學(xué)習(xí)，在短短三個(gè)月中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)IT技術(shù)有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為新員工，我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定了自身的工作效率，為此我經(jīng)常向同事請(qǐng)教。

在公司呆了三個(gè)月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時(shí)，我才知道在集體和諧相處是快樂(lè)工作的保證。無(wú)論是社會(huì)還是單位"為人處事"都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對(duì)于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，我目前首要做的是誠(chéng)實(shí)做人、努力工作!

三、思想情況

作為一名新員工，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己:努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

以上是我的試用期工作總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。

it年終述職報(bào)告范文三

從5月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作兩個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名IT技術(shù)員，我現(xiàn)將我IT技術(shù)員個(gè)人工作匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。

作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門(mén)的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。

企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

5月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)程序。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司，部門(mén)主管JACKY多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與**我如何去與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。

從開(kāi)發(fā)，JACKY安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門(mén)根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。

我主要負(fù)責(zé)編程。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非?？粗?，所以在JACKY的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法，爭(zhēng)取把工作做到最好。最后技術(shù)部對(duì)我們的工作表示滿意，我們的工作得到了肯定。

在這兩個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如:對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管JACKY、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，慎重，對(duì)侍問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。

在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書(shū)，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來(lái)過(guò)，一定做好公。看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

年個(gè)人年終述職報(bào)告(篇9)

年終導(dǎo)醫(yī)述職報(bào)告

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院門(mén)面的窗口和重要的服務(wù)接待人員，是醫(yī)院與患者之間的橋梁，承擔(dān)著非常重要的工作。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化服務(wù)理念的不斷更新?lián)Q代，導(dǎo)醫(yī)工作也越來(lái)越重要。年終導(dǎo)醫(yī)述職報(bào)告，即導(dǎo)醫(yī)個(gè)人對(duì)過(guò)去一年自己的工作進(jìn)行總結(jié)、反思和改進(jìn)的報(bào)告。下面是我對(duì)過(guò)去一年導(dǎo)醫(yī)工作的述職報(bào)告。

一、工作內(nèi)容

我的主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 對(duì)外服務(wù)接待

對(duì)外服務(wù)接待是導(dǎo)醫(yī)最基本的工作職責(zé)。入職以來(lái)，我在這方面一直嚴(yán)格要求自己，服務(wù)態(tài)度親切熱情、禮貌待人、積極主動(dòng)、不厭其煩地回答患者和家屬的各種咨詢，也為患者推薦專業(yè)的醫(yī)生和科室。

2. 疏導(dǎo)患者情緒

患者來(lái)醫(yī)院就診時(shí)，常常感到緊張和焦慮。我會(huì)了解患者的情況，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的心聲，做好情緒疏導(dǎo)，化悲痛為力量，讓患者及家屬在得到了解答的同時(shí)得到一份安心。

3. 幫助醫(yī)院宣傳

醫(yī)院宣傳工作也是導(dǎo)醫(yī)的職責(zé)之一。我會(huì)通過(guò)各種形式，積極宣傳醫(yī)院的先進(jìn)設(shè)備、新技術(shù)、醫(yī)患和諧等內(nèi)容，幫助醫(yī)院擴(kuò)大影響力，加強(qiáng)對(duì)外形象提升和維護(hù)。

4. 提高服務(wù)水平

在個(gè)人工作中，我也積極參與組織醫(yī)院的培訓(xùn)、教育活動(dòng)等，不斷學(xué)習(xí)醫(yī)院的科技、醫(yī)學(xué)知識(shí)和服務(wù)技能，引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)理念，以提高服務(wù)質(zhì)量和水平，真正讓患者感受到醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)愛(ài)和專業(yè)態(tài)度。

二、工作成績(jī)

過(guò)去一年，通過(guò)自己的不斷努力和學(xué)習(xí)，我取得了不少成績(jī)。主要有以下幾點(diǎn)：

1. 服務(wù)水平有了明顯提高

在服務(wù)患者的過(guò)程中，我總結(jié)了各種醫(yī)患互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和技巧，深入了解患者的心理、疾病信息和需求，針對(duì)患者不同的問(wèn)題和需求，提供恰當(dāng)?shù)慕獯鸷徒ㄗh，積極協(xié)調(diào)參與患者治療的其他醫(yī)務(wù)人員。我的服務(wù)水平得到了客戶的肯定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2. 協(xié)同配合醫(yī)院各部門(mén)工作，比如緊急響應(yīng)

在日常的工作中，我不忘初心，積極協(xié)助醫(yī)院的各個(gè)部門(mén)協(xié)同合作，迅速響應(yīng)不同的緊急事件，以保證患者的安全和醫(yī)療水平，提升了醫(yī)院協(xié)同配合工作能力。

3. 感性服務(wù)深入人心

我將感性服務(wù)融入工作之中，和患者建立起親密的關(guān)系，讓患者深入感受到了醫(yī)院的關(guān)懷和服務(wù)，這樣的服務(wù)方式深入人心并有效融入醫(yī)療服務(wù)理念之中，并升華到感性服務(wù)的高度。

三、存在問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方

在過(guò)去一年的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方：

1. 缺少分組講解

在工作中，我發(fā)現(xiàn)很多導(dǎo)醫(yī)只是對(duì)一個(gè)科室了解較為熟悉，對(duì)其他科室了解不夠深入。在未來(lái)的工作中，我將加強(qiáng)對(duì)其他科室的學(xué)習(xí)和了解，與醫(yī)院其他導(dǎo)醫(yī)工作人員形成聯(lián)動(dòng)和協(xié)同配合，共同向患者提供更全面、更專業(yè)、更貼心的服務(wù)。

2. 缺乏仔細(xì)記錄與反思

在工作中，我沒(méi)有仔細(xì)記錄患者問(wèn)題，更多的依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)解答，這樣雖然能夠緩解患者的問(wèn)題，但是對(duì)于導(dǎo)醫(yī)個(gè)人能力提高沒(méi)有好處。在以后的工作中，我將重視對(duì)患者信息的記錄和反思，利用記錄分析和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)能力和質(zhì)量。

四、未來(lái)的工作規(guī)劃和目標(biāo)

未來(lái)，我將進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化自己的工作，確保自己的工作能夠更好的服務(wù)患者，更好地推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)水平和形象的提升。具體規(guī)劃和目標(biāo)包括：

1. 提升個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)水平

在未來(lái)一年的工作中，我將更加注重自身素質(zhì)和服務(wù)能力的提升，繼續(xù)深化醫(yī)療知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)和對(duì)于患者的理解、感知和包容程度。

2. 推廣先進(jìn)的服務(wù)理念

我將進(jìn)一步推廣醫(yī)院先進(jìn)的服務(wù)理念，引導(dǎo)醫(yī)院的服務(wù)環(huán)節(jié)走向個(gè)性化、多樣化、全方位的服務(wù)方式，讓患者更好地感受到醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。

3. 加強(qiáng)科技信息的學(xué)習(xí)和應(yīng)用

我將積極學(xué)習(xí)醫(yī)院的科技信息和應(yīng)用程序，提高自己的信息化應(yīng)用水平和能力，與醫(yī)院其他部門(mén)協(xié)同配合，共同打造醫(yī)療服務(wù)的新格局和新思維。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，我深入了解了自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和不足之處，制定了合理的工作規(guī)劃和目標(biāo)，也更加堅(jiān)信工作是對(duì)自己、對(duì)他人和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的重要體現(xiàn)。作為一名導(dǎo)醫(yī)，我將繼續(xù)努力，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

年個(gè)人年終述職報(bào)告(篇10)

課程運(yùn)營(yíng)年終述職報(bào)告

一、背景介紹

本文旨在全面回顧和總結(jié)過(guò)去一年我所負(fù)責(zé)的課程運(yùn)營(yíng)工作，并詳細(xì)分析工作成果、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施。

二、工作總結(jié)

1. 課程策劃與設(shè)計(jì)

本年度，我負(fù)責(zé)制定了多個(gè)課程的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行了全面的策劃和設(shè)計(jì)。通過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研和用戶需求分析，我們成功開(kāi)發(fā)了一系列貼合市場(chǎng)需求、擁有高度吸引力的課程，為公司贏得了眾多用戶的青睞。

2. 課程推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷

為了提高課程受眾的覆蓋率，我積極開(kāi)展了線上線下多渠道的課程推廣工作。通過(guò)與各大平臺(tái)合作，加強(qiáng)SEO優(yōu)化、提高課程品牌曝光度，我們成功吸引了更多的學(xué)員。我還與市場(chǎng)部緊密合作，策劃了一系列創(chuàng)意市場(chǎng)活動(dòng)，有效提升了課程的點(diǎn)擊率和注冊(cè)率。

3. 學(xué)員服務(wù)與課后管理

我致力于提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)員服務(wù)和高效的課后管理。通過(guò)建立學(xué)員關(guān)懷體系、定期回訪和滿意度調(diào)查，我們及時(shí)了解學(xué)員的需求和意見(jiàn)，積極改進(jìn)和調(diào)整課程設(shè)計(jì)和內(nèi)容。同時(shí)，我也與教師團(tuán)隊(duì)保持密切合作，確保課程教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員滿意度的雙重提升。

三、工作成果分析

1. 增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯

通過(guò)過(guò)去一年的持續(xù)努力，我們的課程運(yùn)營(yíng)取得了顯著的成果。課程報(bào)名人數(shù)大幅度增長(zhǎng)，用戶覆蓋范圍擴(kuò)大，并且統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，學(xué)員的滿意度也顯著提高。這些成果的取得，歸功于我和團(tuán)隊(duì)不斷探索創(chuàng)新的工作方法和市場(chǎng)策略。

2. 市場(chǎng)份額提高

通過(guò)不懈的努力，我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，成功提高了公司在課程運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。不僅如此，我們還積極參與行業(yè)內(nèi)的各類活動(dòng)和研討會(huì)，擴(kuò)大了公司的影響力。

4. 用戶口碑良好

通過(guò)持續(xù)改進(jìn)學(xué)員服務(wù)和課后管理，我們成功樹(shù)立了良好的公司形象和口碑。學(xué)員對(duì)我們的課程和服務(wù)給予了高度評(píng)價(jià)，這也成為公司吸引更多學(xué)員和合作伙伴的重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、問(wèn)題與改進(jìn)措施

1. 市場(chǎng)調(diào)研不足：雖然我們?cè)谥贫ㄕn程策劃方案時(shí)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，但在推廣過(guò)程中缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入了解。在未來(lái)的工作中，我將在市場(chǎng)調(diào)研方面加大力度，更加全面地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。

2. 推廣渠道單一：過(guò)去一年我們主要依靠線上平臺(tái)進(jìn)行課程推廣，而線下渠道的開(kāi)發(fā)尚不夠充分。為了進(jìn)一步提高課程的受眾覆蓋率，我計(jì)劃在新的一年中積極開(kāi)展線下推廣活動(dòng)，如參加各類展覽和論壇等。

3. 學(xué)員個(gè)性化需求未滿足：盡管我們建立了學(xué)員關(guān)懷體系，但對(duì)個(gè)性化需求的滿足仍有待提高。我會(huì)與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和教師團(tuán)隊(duì)密切合作，加強(qiáng)與學(xué)員溝通，深入了解學(xué)員的需求，進(jìn)一步個(gè)性化課程設(shè)計(jì)和服務(wù)。

六、工作展望

1. 拓展市場(chǎng)份額：未來(lái)一年，我會(huì)繼續(xù)努力，進(jìn)一步拓展公司在課程運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：作為團(tuán)隊(duì)的核心成員，我會(huì)積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提高他們的工作積極性和創(chuàng)造力，以實(shí)現(xiàn)更好的工作成績(jī)。

3. 提高學(xué)員滿意度：優(yōu)質(zhì)的學(xué)員服務(wù)是保證公司長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。我將推動(dòng)建立更加完善的學(xué)員關(guān)懷系統(tǒng)，提高學(xué)員的滿意度和忠誠(chéng)度。

七、總結(jié)

過(guò)去一年的課程運(yùn)營(yíng)工作中，我與團(tuán)隊(duì)一起克服了很多困難和挑戰(zhàn)，在公司的支持和指導(dǎo)下，取得了顯著的成績(jī)。我們也認(rèn)識(shí)到了諸多不足之處，這將成為我們下一步改進(jìn)和提升的方向。在新的一年里，我將繼續(xù)不斷努力，以更加出色的工作成績(jī)回報(bào)公司和團(tuán)隊(duì)的信任與支持。

年個(gè)人年終述職報(bào)告(篇11)

科級(jí)年終述職報(bào)告匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！今天，我非常榮幸地站在這里，向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年工作中的成果與收獲。我在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，也要感謝各位同事的合作和幫助。在各位的支持下，我得以充分發(fā)揮自己的能力，取得了一些值得分享的經(jīng)驗(yàn)與成就。

詳細(xì)豐富且有條理的工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。經(jīng)過(guò)一年的努力，我成功地推動(dòng)了公司的銷售業(yè)績(jī)提升。首先，我組織了一次市場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解了市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況?；谑袌?chǎng)調(diào)研的結(jié)果，我精心策劃了一系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括線上線下的宣傳和促銷活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅提升了公司產(chǎn)品的知名度，也增加了銷售渠道和銷售額。同時(shí)，我還與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作，通過(guò)制定有效的銷售策略和銷售培訓(xùn)，提升了銷售團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。

另外，在營(yíng)銷工作中，我注重與客戶的溝通和建立良好的關(guān)系。通過(guò)參加行業(yè)展會(huì)和客戶見(jiàn)面會(huì)，我成功地?cái)U(kuò)大了客戶群體，并且開(kāi)發(fā)了一些重要的合作伙伴關(guān)系。同時(shí)，我也傾聽(tīng)客戶的反饋和需求，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，我?guī)椭沮A得了更多客戶的信任和支持。

除了市場(chǎng)營(yíng)銷工作，我還積極參與公司的項(xiàng)目管理工作。在項(xiàng)目中，我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的角色，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制。通過(guò)有效地組織和協(xié)調(diào)各方資源，我成功地推動(dòng)了多個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，并取得了預(yù)期結(jié)果。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)，提升了團(tuán)隊(duì)的整體能力和凝聚力。

創(chuàng)新思維與個(gè)人成長(zhǎng)

除了在工作中取得的成果，我還注重自身的提升和創(chuàng)新思維的發(fā)展。我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我還關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，通過(guò)閱讀書(shū)籍和參加行業(yè)會(huì)議，不斷拓寬自己的視野和思維。在項(xiàng)目中，我也積極探索新的工作方法和管理理念，幫助公司更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展。

同時(shí)，我還注重個(gè)人能力的培養(yǎng)和提升。在過(guò)去一年中，我積極參加公開(kāi)演講和主持會(huì)議，提升自己的溝通和表達(dá)能力。我還參加了一些領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)如何更好地管理團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)成員。通過(guò)自己的努力和不斷學(xué)習(xí)，我逐漸成長(zhǎng)為一名全面發(fā)展的科級(jí)干部。

展望未來(lái)和工作計(jì)劃

在新的一年里，我將繼續(xù)致力于公司的發(fā)展和創(chuàng)新。首先，我將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，深化產(chǎn)品品牌推廣和渠道拓展，助力公司實(shí)現(xiàn)更快速的增長(zhǎng)。同時(shí)，我也將持續(xù)關(guān)注客戶的需求和市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，確保公司一直處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

此外，在項(xiàng)目管理方面，我將進(jìn)一步提升自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，努力推動(dòng)更多項(xiàng)目的成功實(shí)施。我將建立更好的項(xiàng)目管理制度和流程，提升項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量，確保項(xiàng)目按時(shí)交付并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

最后，我將繼續(xù)注重個(gè)人的成長(zhǎng)和自我提升，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和不斷挑戰(zhàn)自己，提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我相信，只有不斷進(jìn)取和創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)公司和市場(chǎng)的需求，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我積極履行工作職責(zé)，取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我也意識(shí)到自己還有很多需要提升的地方。在新的一年里，我將繼續(xù)保持專業(yè)的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，全力以赴地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我一定能夠取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

謝謝大家！

年個(gè)人年終述職報(bào)告(篇12)

導(dǎo)語(yǔ)：轉(zhuǎn)眼間，一年的工作時(shí)間就這樣過(guò)去了，那么關(guān)于ipqc的述職報(bào)告怎么寫(xiě)呢？小編為您整理本文章供您參考！

ipqc年終述職報(bào)告一

品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,故制程檢驗(yàn)為品質(zhì) 管制過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設(shè)ipqc檢查,籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管 控,提升產(chǎn)品品質(zhì).

一. 何謂制程檢驗(yàn):

制程檢驗(yàn)就是指依照半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)行抽驗(yàn),管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀 況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會(huì)同生產(chǎn)部門(mén)將不良品徹底消滅于制程中.

二. ipqc的工作職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì):

1. ipqc的工作職責(zé)

a. 制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.

b. 指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè),(人.機(jī).物.法.環(huán).管理)

c. 掌握不良樣品之標(biāo)淮.

d. 管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計(jì))

e. 異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn).

f. 重工的監(jiān)督.

g. 報(bào)表的及時(shí)正確,真實(shí),規(guī)范填寫(xiě).

2. ipqc的應(yīng)知應(yīng)會(huì).

a. 熟悉產(chǎn)品特性.

b. 熟悉產(chǎn)品的制造流程.

c. 熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會(huì)做且了解注意事項(xiàng).

d. 熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮.

e. 熟悉儀器的使用.

f. 熟悉報(bào)表的填寫(xiě).

g. 熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程.

h. 熟悉品管手法.

i. 會(huì)看藍(lán)圖.

j. 孌壓器,電感基礎(chǔ)知識(shí)的了解.

k. 電磁學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的了解.

l. 正確的品保理念.

m. 正確的工作方法

n. 正確的人生觀念.

o. 能自我管理.

p. 認(rèn)識(shí)相關(guān)英語(yǔ).

三. ipqc應(yīng)重視首件,量產(chǎn).

1. 首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后 進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定處置的過(guò)程.

2. 首件,量產(chǎn)的重要性.

a. 通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素.

b. 通過(guò)試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤.

c. 可以比較測(cè)量?jī)x器精度的偏差.

d. 防止看錯(cuò)圖紙,用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因.

e. 盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.

四. ipqc應(yīng)怎樣跟蹤量試,首件.

1. 首件,量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求.

2. 首件,量試時(shí)檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求.

3. 檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.

4. 檢查成品的各項(xiàng)性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.

5. 開(kāi)量試會(huì)時(shí),研討解決發(fā)生不良的方法.

6. 跟蹤改善后的實(shí)效性如何.

五. 何種情況下進(jìn)行首件檢查.

1. 一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.

2. 設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí).

3. 輪班或操作工人變化時(shí).

4. 材料發(fā)生變化時(shí).

六. ipqc應(yīng)重視巡視.

1. 巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗(yàn).

巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場(chǎng)所,用抽查的形式,檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中所規(guī)定的要求.

七. 巡視的重要性

1. 可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.

2. 可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).

3. 可以監(jiān)督線上的5s情況.

八. ipqc應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視

1. 定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.

2. 及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求.

3. 檢查線上5s是否ok.

4. 檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè).

5. 當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級(jí).

6. 檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.

7. 及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求.

8. 認(rèn)真真實(shí)地填寫(xiě)好每一份報(bào)表.

總結(jié):現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今 天就不一定了,改善永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,懷疑越多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了 解就越多.

所以說(shuō)ipqc必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識(shí),有敏銳的洞察力,真實(shí)的記錄一切.

ipqc年終述職報(bào)告二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫(xiě)這份總結(jié)報(bào)告，時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼我從側(cè)三線后測(cè)調(diào)到五、六線做oqc已經(jīng)三個(gè)月了，在過(guò)去的這三個(gè)月內(nèi)我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問(wèn)題點(diǎn)，結(jié)合我進(jìn)帝顯公司前在其他公司做品管的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：

一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的

認(rèn)識(shí)

我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無(wú)非是做三件事：

1.要知道什么是好，什么是不好。

2.要知道為什么好，為什么不好。

3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。

無(wú)論是產(chǎn)線的后側(cè)(fqc)，還是品管部的oqc，我們只是對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)。

可是以前品管部在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方面還不齊全，有個(gè)別地方根本上是空白、標(biāo)準(zhǔn)空白，那么要做到什么樣，依據(jù)什么檢驗(yàn)都成了主觀臆測(cè)，比如前段時(shí)間五六線做的sc035所產(chǎn)生的問(wèn)題與客訴，完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候毫無(wú)依據(jù)二造成，當(dāng)然對(duì)于這些不常見(jiàn)產(chǎn)品檢測(cè)時(shí)我們沒(méi)有去主動(dòng)找老品管員詢問(wèn)和查閱圖紙，是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺(jué)關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上。

現(xiàn)在我們品管部品管部對(duì)一些客訴與經(jīng)常在檢驗(yàn)中發(fā)生的問(wèn)題做了匯總的檔案，那么現(xiàn)在我們檢驗(yàn)一些產(chǎn)品時(shí)就可以直接調(diào)出檔案來(lái)參考，這樣一來(lái)對(duì)我們oqc的工作就起了很大的幫助。

二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控

作為品質(zhì)oqc感受最深的莫過(guò)于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭(zhēng)議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法和生產(chǎn)部部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。

其實(shí)任何品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門(mén)完全脫不了關(guān)系的。

不論是原料、制程、成品、出貨。 只要涉及到產(chǎn)品，關(guān)系到品質(zhì)!而問(wèn)題的根源在哪里呢?

我們oqc職務(wù)不高，其判定結(jié)果容易遭到各個(gè)部門(mén)的異議，但是換個(gè)角度考慮，即便是再厲害的oqc，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和接收質(zhì)量限，其結(jié)果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低品質(zhì)成本，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗(yàn)只是進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)證，公司要承擔(dān)不合格品的返工成本。

三、表單的填寫(xiě)問(wèn)題

如何正確填寫(xiě)表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題!不要笑，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫(xiě)，并沒(méi)有錯(cuò)誤說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際的操作中，很多人的填寫(xiě)都有問(wèn)題存在。

如：不需要填寫(xiě)的項(xiàng)目必須有刪除線，要求填寫(xiě)多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。

特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫(xiě)完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn)，如何填寫(xiě)，并完美的.結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。

在這一點(diǎn)我感覺(jué)自己還要多學(xué)習(xí)，更加小心的在今后的工作中去注意，因?yàn)槲?、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報(bào)表也多，如果一不留神寫(xiě)錯(cuò)了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。

四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期

我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問(wèn)題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟?qiáng)調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開(kāi)，只須單單對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，不要考慮其它的因素!

我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。

如果只是將品質(zhì)當(dāng)作是品管部門(mén)的事情，將交期當(dāng)作是pmc、生產(chǎn)部門(mén)的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺(jué)做品管工作的要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。

由于我在我們公司作oqc時(shí)間還不長(zhǎng)，也就只能總結(jié)出這么多了，寫(xiě)的不好，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒。

ipqc年終述職報(bào)告三

ipqc制程巡檢工作內(nèi)容介紹

一.產(chǎn)前工作準(zhǔn)備

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確定生產(chǎn)機(jī)型的bom及ecn及配色方案與在線物料是否一致，確定檢驗(yàn)規(guī)范,若iqc進(jìn)料有樣品,則將樣品提供ipqc及生產(chǎn)檢驗(yàn)員，確認(rèn)進(jìn)料檢驗(yàn)是否有上線挑選;若是上線挑選,根據(jù)樣品由iqc指導(dǎo)在線操作員挑選的方法.

2.上線物料是否符合產(chǎn)品bom要求，小到螺絲大到紙箱，每換一箱(袋)物料是否及時(shí)確認(rèn),根據(jù)產(chǎn)品bom及ecn核對(duì)上線物料種類是否齊全,型號(hào)及規(guī)格是否正確.

3.是否懸掛sop/wi，排拉是否按工序流程安排

二.制程控制中工作內(nèi)容

記錄靜電環(huán)佩帶，檢測(cè)、記錄電批扭力1次/1h

記錄烙鐵溫度1次/1h，烙鐵是否有接地防漏電措施

樣板

樣板校對(duì)儀器、治具是否正常;確定在儀校有效期內(nèi);確認(rèn)設(shè)置的參數(shù)與產(chǎn)品要求一致

5.員工操作是否與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一致，下拉前5個(gè)產(chǎn)品是否從前跟到后，再次抽檢5個(gè)/2h/工位，進(jìn)行確認(rèn)

新員工是否重點(diǎn)巡查，特采、代用、試產(chǎn)、讓步放行的必須重點(diǎn)稽核、記錄情況及結(jié)果反饋

互檢合格品才下拉

8.不合格品是否有標(biāo)識(shí)，不合格品是否準(zhǔn)時(shí)記錄

影響訂單完成的，要及時(shí)發(fā)>反饋

10.測(cè)試工位(如：半成品測(cè)試與功能測(cè)試及外觀檢驗(yàn)工位)不良比例超過(guò)品質(zhì)目標(biāo)要填寫(xiě)>并要追蹤處理結(jié)果

a.正常生產(chǎn)(量產(chǎn))

每小時(shí)出現(xiàn)單項(xiàng)不良率3%--5%需開(kāi)品質(zhì)異常處理反饋單----工程分析

每小時(shí)出現(xiàn)總不良率5%-10%需開(kāi)品質(zhì)異常處理反饋單----工程分析

b.試產(chǎn)

總不良率10%需開(kāi)品質(zhì)異常處理反饋單----工程分析

c.停線通知單

每小時(shí)單項(xiàng)不良率≥5%

每小時(shí)總項(xiàng)不良率≥8%

要求：工程分析1小時(shí)內(nèi)在線提供解決方案，若無(wú)回復(fù)，停線

半成品、成品擺放是否有落實(shí)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及簽名

12.檢驗(yàn)報(bào)表記錄是否完整,清晰,是否一目了然,是否每小時(shí)核算記錄一次“總數(shù)”，“不良數(shù)”，“不良率”，是否每日產(chǎn)線qc測(cè)試報(bào)告有“測(cè)試總數(shù)”“不良總數(shù)”“總不良比率”?

統(tǒng)計(jì)不良及結(jié)果反饋，保留三現(xiàn)“現(xiàn)狀”“現(xiàn)物”“現(xiàn)場(chǎng)”

電池、觸片等及時(shí)更換及記錄(如，充電器充電口易損，導(dǎo)致手機(jī)充電器接口壞).

包裝、儲(chǔ)存不能有潛在影響品質(zhì).

外觀全部接受時(shí)需要求客戶進(jìn)行表單簽字確認(rèn)或簽限度樣.

17.客戶對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變更要求需及時(shí)反饋到在線pqc及qa，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

18.根據(jù)qa抽檢結(jié)果，對(duì)在線pqc工作進(jìn)行評(píng)定及稽核，做周度總結(jié).

品管七大手法

七大手法：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖

一、檢查表

檢查表就是將需要檢查的內(nèi)容或項(xiàng)目一一列出，然后定期或不定期的逐項(xiàng)檢查，并將問(wèn)題點(diǎn)記錄下來(lái)的方法，有時(shí)叫做查檢表或點(diǎn)檢表。

例如：點(diǎn)檢表、診斷表、工作改善檢查表、滿意度調(diào)查表、考核表、審核表、工程異常分析表等。

1、組成要素

①確定檢查的項(xiàng)目;②確定檢查的頻度;③確定檢查的人員。

2、實(shí)施步驟

①確定檢查對(duì)象;

②制定檢查表;

③依檢查表項(xiàng)目進(jìn)行檢查并記錄;

④對(duì)檢查出的問(wèn)題要求責(zé)任單位及時(shí)改善;

⑤檢查人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)改善效果進(jìn)行確認(rèn);

⑥定期總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。

二、層別法

層別法就是將大量有關(guān)某一特定主題的觀點(diǎn)、意見(jiàn)或想法按組分類，將收集到的大量的數(shù)據(jù)或資料按相互關(guān)系進(jìn)行分組，加以層別。層別法一般和柏拉圖、直方圖等其它七大手法結(jié)合使用，也可單獨(dú)使用。

例如：抽樣統(tǒng)計(jì)表、不良類別統(tǒng)計(jì)表、排行榜等。

實(shí)施步驟：

① 確定研究的主題;

② 制作表格并收集數(shù)據(jù);

③ 將收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行層別;

④ 比較分析，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出其內(nèi)在的原因，確定改善項(xiàng)目。

三、柏拉圖

柏拉圖的使用要以層別法為前提，將層別法已確定的項(xiàng)目從大到小進(jìn)行排列，再加上累積值的圖形。它可以幫助我們找出關(guān)鍵的問(wèn)題，抓住重要的少數(shù)及有用的多數(shù)，適用于記數(shù)值統(tǒng)計(jì)，有人稱為abc圖，又因?yàn)榘乩瓐D的排序識(shí)從大到小，故又稱為排列圖。

1、分類

1)分析現(xiàn)象用柏拉圖：與不良結(jié)果有關(guān)，用來(lái)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題。

a品質(zhì)：不合格、故障、顧客抱怨、退貨、維修等;

b成本：損失總數(shù)、費(fèi)用等;

c交貨期：存貨短缺、付款違約、交貨期拖延等;

d安全：發(fā)生事故、出現(xiàn)差錯(cuò)等。

2)分析原因用柏拉圖：與過(guò)程因素有關(guān)，用來(lái)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題。

a操作者：班次、組別、年齡、經(jīng)驗(yàn)、熟練情況等;

b機(jī)器：設(shè)備、工具、模具、儀器等;

c原材料：制造商、工廠、批次、種類等;

d作業(yè)方法：作業(yè)環(huán)境、工序先后、作業(yè)安排等。

2、柏拉圖的作用

① 降低不良的依據(jù);

② 決定改善目標(biāo)，找出問(wèn)題點(diǎn);

③ 可以確認(rèn)改善的效果。

3、實(shí)施步驟

①收集數(shù)據(jù)，用層別法分類，計(jì)算各層別項(xiàng)目占整體項(xiàng)目的百分?jǐn)?shù);

②把分好類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，由多到少進(jìn)行排列，并計(jì)算累計(jì)百分?jǐn)?shù);③繪制橫軸和縱軸刻度;

④繪制柱狀圖;

⑤繪制累積曲線;

⑥記錄必要事項(xiàng)

⑦分析柏拉圖

要點(diǎn)：a柏拉圖有兩個(gè)縱坐標(biāo)，左側(cè)縱坐標(biāo)一般表示數(shù)量或金額，右側(cè)縱坐標(biāo)一般表示數(shù)量或金額的累積百分?jǐn)?shù);b柏拉圖的橫坐標(biāo)一般表示檢查項(xiàng)目，按影響程度大小，從左到右依次排列;c繪制柏拉圖時(shí)，按各項(xiàng)目數(shù)量或金額出現(xiàn)的頻數(shù)，對(duì)應(yīng)左側(cè)縱坐標(biāo)畫(huà)出直方形，將各項(xiàng)目出現(xiàn)的累計(jì)頻率，對(duì)應(yīng)右側(cè)縱坐標(biāo)描出點(diǎn)子，并將這些點(diǎn)子按順序連接成線。

4、應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

①柏拉圖要留存，把改善前與改善后的柏拉圖排在一起，可以評(píng)估出改善效果;②分析柏拉圖只要抓住前面的2~3項(xiàng)九可以了;

③柏拉圖的分類項(xiàng)目不要定得太少，5~9項(xiàng)教合適，如果分類項(xiàng)目太多，超過(guò)9項(xiàng)，可劃入其它，如果分類項(xiàng)目太少，少于4項(xiàng)，做柏拉圖無(wú)實(shí)際意義;

④作成的柏拉圖如果發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目分配比例差不多時(shí)，柏拉圖就失去意義，與柏拉圖法則不符，應(yīng)從其它角度收集數(shù)據(jù)再作分析;

⑤柏拉圖是管理改善的手段而非目的，如果數(shù)據(jù)項(xiàng)別已經(jīng)清楚者，則無(wú)需浪費(fèi)時(shí)間制作柏拉圖;

⑥其它項(xiàng)目如果大于前面幾項(xiàng)，則必須加以分析層別，檢討其中是否有原因;⑦柏拉圖分析主要目的是從獲得情報(bào)顯示問(wèn)題重點(diǎn)而采取對(duì)策，但如果第一位的項(xiàng)目依靠現(xiàn)有條件很難解決時(shí)，或者即使解決但花費(fèi)很大，得不償失，那么可以避開(kāi)第一位項(xiàng)目，而從第二位項(xiàng)目著手。

四、因果圖

所謂因果圖，又稱特性要因圖，主要用于分析品質(zhì)特性與影響品質(zhì)特性的可能原因之間的因果關(guān)系，通過(guò)把握現(xiàn)狀、分析原因、尋找措施來(lái)促進(jìn)問(wèn)題的解決，是一種用于分析品質(zhì)特性(結(jié)果)與可能影響特性的因素(原因)的一種工具。又稱為魚(yú)骨圖。

1、分類

1)追求原因型：在于追求問(wèn)題的原因，并尋找其影響，以因果圖表示結(jié)果(特性)與原因(要因)間的關(guān)系;

目標(biāo)如何達(dá)成，并以因果圖表示期望效果與對(duì)策的關(guān)系。

2、實(shí)施步驟

① 成立因果圖分析小組，3~6人為好，最好是各部門(mén)的代表;

② 確定問(wèn)題點(diǎn);

③ 畫(huà)出干線主骨、中骨、小骨及確定重大原因(一般從機(jī)machine、料material、

法method、測(cè)measure、環(huán)environment六個(gè)方面全面找出原因);

④ 與會(huì)人員熱烈討論，依據(jù)重大原因進(jìn)行分析，找到中原因或小原因，繪至因果圖中;

⑤ 因果圖小組要形成共識(shí)，把最可能是問(wèn)題根源的項(xiàng)目用紅筆或特殊記號(hào)標(biāo)識(shí);⑥ 記入必要事項(xiàng)

3、應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

①確定原因要集合全員的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，以免疏漏;

②原因解析愈細(xì)愈好，愈細(xì)則更能找出關(guān)鍵原因或解決問(wèn)題的方法;

③有多少品質(zhì)特性，就要繪制多少?gòu)堃蚬麍D;

④如果分析出來(lái)的原因不能采取措施，說(shuō)明問(wèn)題還沒(méi)有得到解決，要想改進(jìn)有效果，原因必須要細(xì)分，直到能采取措施為止;

⑤在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上客觀地評(píng)價(jià)每個(gè)因素的主要性;

⑥把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上，并依結(jié)果”，分析后要提出對(duì)策時(shí)則放在“如何才能解決”;

why為何要做?(對(duì)象)

what做什么?(目的)

where在哪里做?(場(chǎng)所)

when什么時(shí)候做?(順序)

who誰(shuí)來(lái)做?(人)

how用什么方法做?(手段)

how much花費(fèi)多少?(費(fèi)用)

⑦因果圖應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問(wèn)題來(lái)考慮;

⑧因果圖繪制后，要形成共識(shí)再?zèng)Q定要因，并用紅筆或特殊記號(hào)標(biāo)出;⑨因果圖使用時(shí)要不斷加以改進(jìn)。

五、散布圖

將因果關(guān)系所對(duì)應(yīng)變化的數(shù)據(jù)分別描繪在x-y軸坐標(biāo)系上,以掌握兩個(gè)變量之間是否相關(guān)及相關(guān)的程度如何,這種圖形叫做“散布圖”，也稱為“相關(guān)圖”。

1、分類

1)正相關(guān)：當(dāng)變量x增大時(shí)，另一個(gè)變量y也增大;

2)負(fù)相關(guān)：當(dāng)變量x增大時(shí)，另一個(gè)變量y卻減小;

3)不相關(guān)：變量x(或y)變化時(shí)，另一個(gè)變量并不改變;

4)曲線相關(guān)：變量x開(kāi)始增大時(shí)，y也隨著增大，但達(dá)到某一值后，則當(dāng)x值增大時(shí)，y反而減小。

2、實(shí)施步驟

1)確定要調(diào)查的兩個(gè)變量，收集相關(guān)的最新數(shù)據(jù)，至少30組以上;

2)找出兩個(gè)變量的最大值與最小值，將兩個(gè)變量描入x軸與y軸;

3)將相應(yīng)的兩個(gè)變量，以點(diǎn)的形式標(biāo)上坐標(biāo)系;

制作者、制作時(shí)間等項(xiàng)目;

5)判讀散布圖的相關(guān)性與相關(guān)程度。

3、應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

1)兩組變量的對(duì)應(yīng)數(shù)至少在30組以上，最好50組至100組，數(shù)據(jù)太少時(shí)，容易造成誤判;

2)通常橫坐標(biāo)用來(lái)表示原因或自變量，縱坐標(biāo)表示效果或因變量;

3)由于數(shù)據(jù)的獲得常常因?yàn)?m1e的變化，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的相關(guān)性受到影響，在這種情況下需要對(duì)數(shù)據(jù)獲得的條件進(jìn)行層別，否則散布圖不能真實(shí)地反映兩個(gè)變量之間的關(guān)系;

4)當(dāng)有異常點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即查找原因，而不能把異常點(diǎn)刪除;

5)當(dāng)散布圖的相關(guān)性與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不符時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步檢討是否有什么原因造成假象。

六、直方圖

直方圖是針對(duì)某產(chǎn)品或過(guò)程的特性值，利用常態(tài)分布(也叫正態(tài)分布)的原理，把50個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分組，并算出每組出現(xiàn)的次數(shù)，再用類似的直方圖形描繪在橫軸上。

1、實(shí)施步驟

1)收集同一類型的數(shù)據(jù);

2)計(jì)算極差(全距)r=xmax-xmin;

3)設(shè)定組數(shù)k：k=1+3.23logn

數(shù)據(jù)總數(shù) 50~100 100~250 250以上

組數(shù) 6~10 7~12 10~20

4)確定測(cè)量最小單位，即小數(shù)位數(shù)為n時(shí)，最小單位為10-n;

5)計(jì)算組距h，組距h=極差r/組數(shù)k;

下限值

第一組下限值=x??min-測(cè)量最小單位10-n/2

第二組下限值(第一組上限值)=第一組下限值+組距h;

7)計(jì)算各組的中心值，組中心值=(組下限值+組上限值)/2;

8)制作頻數(shù)表;

9)按頻數(shù)表畫(huà)出直方圖。

2、直方圖的常見(jiàn)形態(tài)與判定

1)正常型：是正態(tài)分布，服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律，過(guò)程正常;

2)缺齒型：不是正態(tài)分布，不服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律;

3)偏態(tài)型：不是正態(tài)分布，不服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律;

4)離島型：不是正態(tài)分布，不服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律;

5)高原型：不是正態(tài)分布，不服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律;

6)雙峰型：不是正態(tài)分布，不服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律;

7)不規(guī)則型：不是正態(tài)分布，不服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律。

七、控制圖

1、控制圖法的涵義

影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，有靜態(tài)因素也有動(dòng)態(tài)因素，有沒(méi)有一種方法能夠即時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，以便改善生產(chǎn)過(guò)程，減少?gòu)U品和次品的產(chǎn)出?控制圖法就是這樣一種以預(yù)防為主的質(zhì)量控制方法，它利用現(xiàn)場(chǎng)收集到的質(zhì)量特征值，繪制成控制圖，通過(guò)觀察圖形來(lái)判斷產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況。控制圖可以提供很多有用的信息，是質(zhì)量管理的重要方法之一。

控制圖又叫管理圖，它是一種帶控制界限的質(zhì)量管理圖表。運(yùn)用控制圖的目的之一就是，通過(guò)觀察控制圖上產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布狀況，分析和判斷生產(chǎn)過(guò)程是否發(fā)生了異常，

一旦發(fā)現(xiàn)異常就要及時(shí)采取必要的措施加以消除，使生產(chǎn)過(guò)程恢復(fù)穩(wěn)定狀態(tài)。也可以應(yīng)用控制圖來(lái)使生產(chǎn)過(guò)程達(dá)到統(tǒng)計(jì)控制的狀態(tài)。產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布是一種統(tǒng)計(jì)分布.因此，繪制控制圖需要應(yīng)用概率論的相關(guān)理論和知識(shí)。

控制圖是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的一種記錄圖形，圖上有中心線和上下控制限，并有反映按時(shí)間順序抽取的各樣本統(tǒng)計(jì)量的數(shù)值點(diǎn)。中心線是所控制的統(tǒng)計(jì)量的平均值，上下控制界限與中心線相距數(shù)倍標(biāo)準(zhǔn)差。多數(shù)的制造業(yè)應(yīng)用三倍標(biāo)準(zhǔn)差控制界限，如果有充分的證據(jù)也可以使用其它控制界限。

常用的控制圖有計(jì)量值和記數(shù)值兩大類，它們分別適用于不同的生產(chǎn)過(guò)程;每類又可細(xì)分為具體的控制圖，如計(jì)量值控制圖可具體分為均值極差控制圖、單值一移動(dòng)極差控制圖等。

2、控制圖的繪制

控制圖的基本式樣如圖所示，制作控制圖一般要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：

①按規(guī)定的抽樣間隔和樣本大小抽取樣本;

②測(cè)量樣本的質(zhì)量特性值，計(jì)算其統(tǒng)計(jì)量數(shù)值;

③在控制圖上描點(diǎn);

④判斷生產(chǎn)過(guò)程是否有并行。

控制圖為管理者提供了許多有用的生產(chǎn)過(guò)程信息時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

①根據(jù)工序的質(zhì)量情況，合理地選擇管理點(diǎn)。管理點(diǎn)一般是指關(guān)鍵部位、關(guān)健尺寸、工藝本身有特殊要求、對(duì)下工存有影響的關(guān)鍵點(diǎn)，如可以選質(zhì)量不穩(wěn)定、出現(xiàn)不良品較多的部位為管理點(diǎn);

②根據(jù)管理點(diǎn)上的質(zhì)量問(wèn)題，合理選擇控制圖的種類：

③使用控制圖做工序管理時(shí)，應(yīng)首先確定合理的控制界限：

④控制圖上的點(diǎn)有異常狀態(tài)，應(yīng)立即找出原因，采取措施后再進(jìn)行生產(chǎn)，這是控制圖發(fā)揮作用的首要前提;

⑤控制線不等于公差線，公差線是用來(lái)判斷產(chǎn)品是否合格的，而控制線是用來(lái)判斷工序質(zhì)量是否發(fā)生變化的;

⑥控制圖發(fā)生異常，要明確責(zé)任，及時(shí)解決或上報(bào)。

制作控制圖時(shí)并不是每一次都計(jì)算控制界限，那么最初控制線是怎樣確定的呢?如果現(xiàn)在的生產(chǎn)條件和過(guò)去的差不多，可以遵循以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，即延用以往穩(wěn)定生產(chǎn)的控制界限。下面介紹一種確定控制界限的方法，即現(xiàn)場(chǎng)抽樣法，其步驟如下：

①隨機(jī)抽取樣品50件以上，測(cè)出樣品的數(shù)據(jù)，計(jì)算控制界限，做控制圖;

②觀察控制圖是否在控制狀態(tài)中，即穩(wěn)定情況，如果點(diǎn)全部在控制界限內(nèi).而且點(diǎn)的排列無(wú)異常，則可以轉(zhuǎn)入下一步;

③如果有異常狀態(tài)，或雖未超出控制界限，但排列有異常，則需查明導(dǎo)致異常的原因，并采取妥善措施使之處在控制狀態(tài)，然后再重新取數(shù)據(jù)計(jì)算控制界限，轉(zhuǎn)入下一步;

④把上述所取數(shù)據(jù)作立方圖，將立方圖和標(biāo)準(zhǔn)界限(公差上限和下限)相比較，看是否在理想狀態(tài)和較理想狀態(tài)，如果達(dá)不到要求，就必須采取措施，使平均位移動(dòng)或標(biāo)準(zhǔn)偏差減少，采取措施以后再重復(fù)上述步驟重新取數(shù)據(jù)，做控制界限，直到滿足標(biāo)準(zhǔn)為止。

3、怎樣利用控制圖判斷異常現(xiàn)象

用控制圖識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài)，主要是根據(jù)樣本數(shù)據(jù)形成的樣本點(diǎn)位置以及變化趨勢(shì)進(jìn)行分析和判斷.失控狀態(tài)主要表現(xiàn)為以下兩種情況：①樣本點(diǎn)超出控制界限;②樣本點(diǎn)在控制界限內(nèi)，但排列異常。當(dāng)數(shù)據(jù)點(diǎn)超越管理界限時(shí)，一般認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程存在異常現(xiàn)象，此時(shí)就應(yīng)該追究原因，并采取對(duì)策。排列異常主要指出現(xiàn)以下幾種情況： ③連續(xù)七個(gè)以上的點(diǎn)全部偏離中心線上方或下方，這時(shí)應(yīng)查看生產(chǎn)條件是否出現(xiàn)了變化。④連續(xù)三個(gè)點(diǎn)中的

兩個(gè)點(diǎn)進(jìn)入管理界限的附近區(qū)域(指從中心線開(kāi)始到管理界限的三分之二以上的區(qū)域)，這時(shí)應(yīng)注意生產(chǎn)的波動(dòng)度是否過(guò)大。⑤點(diǎn)相繼出現(xiàn)向上或向下的趨勢(shì)，表明工序特性在向上或向下發(fā)生著變化。 ⑥點(diǎn)的排列狀態(tài)呈周期性變化，這時(shí)可對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行層次處理，重新制作控制圖，以便找出問(wèn)題的原因。 控制圖對(duì)異?，F(xiàn)象的揭示能力，將根據(jù)數(shù)據(jù)分組時(shí)各組數(shù)據(jù)的多少、樣本的收集方法、層別的劃分不同而不同。不應(yīng)僅僅滿足于對(duì)一份控制圖的使用，而應(yīng)變換各種各樣的數(shù)據(jù)收取方法和使用方法，制作出各種類型的圖表，這樣才能收到更好的效果。

值得注意的是，如果發(fā)現(xiàn)了超越管理界限的異?，F(xiàn)象，卻不去努力追究原因，采取對(duì)策，那么盡管控制圖的效用很好.也只不過(guò)是空紙一張。

品管新七大手法

☆ 關(guān)聯(lián)圖

☆ 系統(tǒng)圖

☆ 親和圖

☆ 矩陣圖

☆ pdpc法(過(guò)程決策方法)

☆ 箭條圖

☆ 數(shù)據(jù)矩陣解析法

質(zhì)量管理八大原則

1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):

組職依存于顧客,因此組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿求滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望.

2.領(lǐng)導(dǎo)作用:

領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向,他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境.

3.全員能與:

各級(jí)人員都是組織人,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益,

4.過(guò)程方法:

將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果.

5.管理的系統(tǒng)方法:

將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別,理解和管理有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性的效率.

6.持續(xù)改進(jìn):

持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織上的一個(gè)永恒目標(biāo).

7.基于事實(shí)的決策方法:

有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上.

8.與供方互利的關(guān)系:

組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力.

年終述職報(bào)告計(jì)劃

幼兒教師教育網(wǎng)小編特為朋友們精心整理和編寫(xiě)了“年終述職報(bào)告計(jì)劃”，你是否正在起草年度述職報(bào)告呢？現(xiàn)在是時(shí)候向大家匯報(bào)這一年的工作了。同時(shí)，在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)務(wù)必實(shí)事求是，希望本文能給您帶來(lái)些許幫助！

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇1

自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái)，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、高效有序處理好行政事務(wù)

我在任職期間分別擔(dān)任里石門(mén)水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門(mén)水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定，本人于20xx年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

結(jié)合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng)，擬列入20xx年度省級(jí)重點(diǎn)工程。

該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水，給里石門(mén)水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。

我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢(qián)江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。

三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作

為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門(mén)之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見(jiàn)。

從20xx年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。

四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。

五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理

任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門(mén)水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，浙江省大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門(mén)水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬(wàn)元，共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元，有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。

任職期間我雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇2

策劃總監(jiān)年終述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們又到了一年的尾聲。回顧過(guò)去的一年，我深感自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，工作得到了較大的提升和進(jìn)步?，F(xiàn)在我將在此作一份年終述職報(bào)告，向大家匯報(bào)一下我的工作成果和存在的問(wèn)題，以及提出下一年的工作計(jì)劃。

一、工作成果

作為策劃總監(jiān)，我主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)新品牌戰(zhàn)略的制定與推進(jìn)。在過(guò)去的一年中，我與團(tuán)隊(duì)為公司成功策劃了一系列的品牌宣傳活動(dòng)，包括新產(chǎn)品的推廣、公司品牌的形象宣傳和市場(chǎng)調(diào)研等。其中，我對(duì)以下幾項(xiàng)工作做了重點(diǎn)的推進(jìn)：

1.品牌營(yíng)銷策略

經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)行情的分析和研究，我制定了公司的品牌營(yíng)銷策略，并在市場(chǎng)上試行。策略的核心是以目標(biāo)客戶為中心，以其需要為核心點(diǎn)，以提供售后服務(wù)和個(gè)性化生活方式為目標(biāo)，力爭(zhēng)讓客戶獲得高品質(zhì)追求生活的感覺(jué)，從而滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)。

2. 宣傳推廣

在品牌營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，我和團(tuán)隊(duì)制定了一系列的宣傳推廣方案，包括線上營(yíng)銷和線下?tīng)I(yíng)銷。在線上營(yíng)銷方面，我們開(kāi)展了多場(chǎng)網(wǎng)紅直播和社交平臺(tái)推廣活動(dòng)，提升了公司在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。在線下?tīng)I(yíng)銷方面，我們打造了一系列的深度體驗(yàn)式體驗(yàn)露營(yíng)、自駕游等活動(dòng)，讓消費(fèi)者對(duì)公司的品牌及產(chǎn)品有了更深入的認(rèn)識(shí)和了解。

3. 市場(chǎng)調(diào)研

我們還對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研，了解到市場(chǎng)中消費(fèi)者的需求和感受，掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，并據(jù)此提出了一系列改進(jìn)策略，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了數(shù)據(jù)支持，為公司未來(lái)的決策提供了參考依據(jù)。

二、存在的問(wèn)題

在過(guò)去的一年中我的工作也存在著一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 效率不夠高

在推進(jìn)工作的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)個(gè)人工作效率不夠高，經(jīng)常因?yàn)闆Q策不果斷和擔(dān)心做錯(cuò)而浪費(fèi)時(shí)間，這是我需要解決的問(wèn)題。

2. 團(tuán)隊(duì)溝通不夠順暢

作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的溝通、協(xié)作還有待加強(qiáng)。有時(shí)候由于工作上的疏漏和溝通不足導(dǎo)致進(jìn)度推遲，甚至有些任務(wù)沒(méi)有完成。

三、工作計(jì)劃

下一年，我將會(huì)針對(duì)存在的問(wèn)題提出下列工作計(jì)劃：

1. 提高工作效率

為了提高工作效率，我將會(huì)運(yùn)用更多的時(shí)間和精力來(lái)了解具體情況，并及時(shí)做出決策。同時(shí)，我也會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法，以便更好地優(yōu)化自己的工作流程。

2. 協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)溝通

為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，我將會(huì)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通藝術(shù)和協(xié)調(diào)能力，并盡可能開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)，使得團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的合作更加默契和高效。我也會(huì)增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的頻率，及時(shí)了解工作進(jìn)度的情況，以及各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作情況。

最后，我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，也要感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和合作精神，讓我們?cè)谖磥?lái)的工作中不斷努力，為公司的未來(lái)發(fā)展不斷做出努力。謝謝大家！

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了年底總結(jié)的時(shí)候。在過(guò)去的一年里，我有幸擔(dān)任貴公司的策劃主管，肩負(fù)著重要的工作職責(zé)，它需要我始終保持清醒的頭腦，善于思考，有條不紊地推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。在這里，我想向您匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)的工作情況，順便提出一些關(guān)于未來(lái)的建議。

一、工作回顧

在過(guò)去一年中，我思考了如何讓公司更加有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力，并親自制定并實(shí)施了一系列計(jì)劃。這些計(jì)劃包括為公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、推廣市場(chǎng)、營(yíng)銷推廣、社交媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳以及客戶關(guān)系管理。這些計(jì)劃的目的是為公司帶來(lái)更多的顧客和利潤(rùn)。

我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)和其他部門(mén)緊密合作，共同完成了一系列重要任務(wù)。其中一項(xiàng)最重要的任務(wù)是拓展公司的銷售網(wǎng)絡(luò)，我們成功為公司拓展了多個(gè)新興市場(chǎng)，為此我們策劃了專門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。我們深入研究了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)，針對(duì)不同群體的需求推出了符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)的產(chǎn)品，讓公司在新興市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。同時(shí)，我還為公司訓(xùn)練和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的銷售人員，能夠迅速拓展公司的業(yè)務(wù)。

在客戶關(guān)系管理方面，為了增加對(duì)客戶的了解和貼近客戶，我推進(jìn)了客戶細(xì)分化和CRM項(xiàng)目的實(shí)施，增強(qiáng)了公司與客戶之間的聯(lián)系和連續(xù)性，提高了客戶忠誠(chéng)度。同時(shí)，我還通過(guò)智能化的數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求和行為，指導(dǎo)公司的產(chǎn)品研發(fā)，并為公司提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。

在社交媒體和網(wǎng)絡(luò)宣傳方面，我們強(qiáng)化了公司的品牌形象，增加了線上的曝光率和口碑，為公司帶來(lái)越來(lái)越多的關(guān)注和贊賞，并為公司創(chuàng)造了更多的施展舞臺(tái)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、工作成果

經(jīng)過(guò)我們的共同努力，公司在過(guò)去一年里取得了巨大的成長(zhǎng)。以下是我們的一些成果：

1、成功拓展公司的新興市場(chǎng)和業(yè)務(wù)渠道，增加銷售額和利潤(rùn)。

2、建立了多個(gè)銷售極點(diǎn)，招募并訓(xùn)練了優(yōu)秀的銷售人員，促進(jìn)了公司的銷售業(yè)績(jī)。

3、增加了公司整體的媒體曝光率和口碑，提升了公司的品牌知名度和影響力。

4、通過(guò)CRM系統(tǒng)的實(shí)施，增加了對(duì)客戶的了解和掌握以及忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)了近期的銷售額目標(biāo)。

總之，這些成果離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同合作和努力，也得益于我的策劃和領(lǐng)導(dǎo)能力，在此感謝每一個(gè)與我共事的人的支持和信任！

三、未來(lái)展望

盡管我們?nèi)〉昧嗽S多成就，但全球化的商業(yè)環(huán)境越來(lái)越競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)谖磥?lái)面臨的挑戰(zhàn)依然很大。為了更好的發(fā)展公司，我建議：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立更加有效的溝通平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作，加快應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

2、持續(xù)拓展市場(chǎng)：繼續(xù)發(fā)掘國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，并關(guān)注新興市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向。

3、大力構(gòu)建品牌：提高產(chǎn)品質(zhì)量，品牌形象的塑造，加大品牌推廣的投入力度，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率和知名度。

4、采用智能化管理模式：強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的智能化管理。

最后，致以誠(chéng)摯的感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和信任，感謝各位同事的用心和付出，讓我有機(jī)會(huì)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)我的所學(xué)和所思。

衷心祝愿公司越來(lái)越好，祝福大家身體健康、工作愉快！

此致

敬禮！

策劃主管 XXX

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任了公司的策劃總監(jiān)并取得了一定的成績(jī)。在這封年終述職報(bào)告中，我將重點(diǎn)介紹我在過(guò)去一年中的工作和取得的成果。

一、工作職責(zé)

作為策劃總監(jiān)，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)制定公司的營(yíng)銷策略和推廣方案，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。在實(shí)際工作中，我每天需要完成以下任務(wù)：

1. 規(guī)劃營(yíng)銷活動(dòng)

我要對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行分析和研究，制定營(yíng)銷策略和計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行實(shí)際規(guī)劃。我還需要與銷售團(tuán)隊(duì)和其他部門(mén)合作，確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行和落地。

2. 撰寫(xiě)推廣方案

我需要撰寫(xiě)所有營(yíng)銷推廣文案和宣傳資料，包括傳單、廣告、電子郵件、社交媒體和網(wǎng)站內(nèi)容。我還會(huì)向銷售人員和其他員工提供培訓(xùn)，以幫助他們提高營(yíng)銷能力和銷售技巧。

3. 組織活動(dòng)和參展

在活動(dòng)和展會(huì)方面，我的工作也非常重要。我會(huì)與公司的銷售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作，在各種展會(huì)和活動(dòng)中推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)。我還需要參與展會(huì)和活動(dòng)的策劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算和執(zhí)行。

二、工作成果

在過(guò)去一年中，我在以上三個(gè)方面取得了很多成果。具體而言，我取得的成果包括：

1. 制定了創(chuàng)新的營(yíng)銷策略

我根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，制定了一系列創(chuàng)新的營(yíng)銷策略，涉及到線上和線下多個(gè)方面。這些策略覆蓋了所有產(chǎn)品，并以增加銷售額為主要目標(biāo)。

2. 撰寫(xiě)了高質(zhì)量的推廣方案

我為公司的營(yíng)銷活動(dòng)撰寫(xiě)了各種推廣方案，采用了多種營(yíng)銷工具和語(yǔ)言，以滿足潛在客戶的不同需求。這些方案得到了銷售團(tuán)隊(duì)的高度評(píng)價(jià)，并為銷售業(yè)績(jī)的提升做出了貢獻(xiàn)。

3. 成功組織了展會(huì)和活動(dòng)

我負(fù)責(zé)組織展會(huì)和其他活動(dòng)，包括參加行業(yè)展會(huì)、舉辦銷售推廣活動(dòng)等。這些活動(dòng)都取得了很好的效果，并提高了公司的知名度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

三、不足之處

盡管我在過(guò)去一年中取得了很多成果，但我也意識(shí)到自己存在一些不足之處。具體來(lái)說(shuō)，我需要更加注重團(tuán)隊(duì)合作和多樣化的思維，同時(shí)還要加強(qiáng)自己的溝通和管理能力。這些都是我需要改進(jìn)的方面。

四、工作展望

展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力工作，并在以下方面做出努力：

1. 提升團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力

我將努力提高自己的溝通和管理能力，以更好地協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門(mén)之間的合作，并加強(qiáng)員工之間的溝通和理解。

2. 推廣產(chǎn)品和服務(wù)

我將繼續(xù)制定各種營(yíng)銷策略，廣泛覆蓋公司的產(chǎn)品和服務(wù)，增加銷售額和市場(chǎng)占有率。

3. 組織展會(huì)和活動(dòng)

我將繼續(xù)組織各種展會(huì)和活動(dòng)，包括參加行業(yè)展會(huì)、舉辦銷售推廣活動(dòng)等，以提高公司的知名度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

總之，過(guò)去一年中我承擔(dān)了重要的職責(zé)，并在各個(gè)方面取得了豐碩的成果。我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并將努力改進(jìn)，在未來(lái)的工作中繼續(xù)提高自己的能力和貢獻(xiàn)。最后，感謝您的支持和信任，我會(huì)一如既往地全力以赴，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇5

個(gè)人年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、日常工作完成情況

1、20xx年度共完成約2000項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4、每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5、a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。

6、a、b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。

6、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。（如；郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219華銀公司）

7、銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

8、地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶。

9、在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

10、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。（修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門(mén)窗等）

二、施工改造

按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門(mén)口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。今年增設(shè)了5處消防應(yīng)急燈，對(duì)全樓約400盞應(yīng)急燈每月進(jìn)行一次放電，延長(zhǎng)使用壽命。

4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一～三商鋪180臺(tái)盤(pán)管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

6、生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8、易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

四、在能源管理、降低消耗方面

我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：

1、將車庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。

3、做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方

五、技能培訓(xùn)

工程部是一個(gè)后勤保障部門(mén)，也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門(mén)，同時(shí)這也正是我自己的專業(yè)，對(duì)工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

六、目前存在的問(wèn)題

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺。

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽。

4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

5、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。

七、來(lái)年工作計(jì)劃

1、針對(duì)去年存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

2、按照月、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。

3、跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)維保過(guò)程，結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、隨時(shí)做好防汛、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全。

5、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作。

7、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì)。

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇6

20__年是清原易和廣場(chǎng)成立后起步的重要一年，在這開(kāi)局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，受聘為清原易和廣場(chǎng)營(yíng)銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，策劃部全體成員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開(kāi)拓，順利開(kāi)展項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。

一、20__年主要工作

1、抓培訓(xùn)，致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的，設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任，大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求，也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策，每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，極大促進(jìn)了部門(mén)工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門(mén)的整體合力。

策劃部是公司營(yíng)銷活動(dòng)的搖籃，擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān)，尤其是在公司開(kāi)展大型活動(dòng)時(shí)，由于各個(gè)部門(mén)的職能局限性，策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中，我深知個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作，簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此，我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計(jì)劃，對(duì)待員工真誠(chéng)相識(shí)、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。同時(shí)，合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面，包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過(guò)程、材料及設(shè)備的需要，預(yù)計(jì)費(fèi)用等，分工明確，互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽(tīng)員工的合理化建議，積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來(lái)看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強(qiáng)，使部門(mén)更多資源得到了優(yōu)化配置。

3、抓團(tuán)結(jié)，營(yíng)造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

20__年對(duì)清原易和廣場(chǎng)是重要的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展，一路走來(lái)，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時(shí)不言而喻的喜悅。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開(kāi)全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只有營(yíng)造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。

在和同事相處的過(guò)程中，我堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及部門(mén)的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，樹(shù)立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問(wèn)題之時(shí)，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。長(zhǎng)此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進(jìn)了工作模式，提高了辦事效率。

4、抓工作，堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

作為策劃部經(jīng)理，肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此，我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)資源，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而提升部門(mén)的工作效率。

首先，項(xiàng)目宣傳推廣方面，策劃部有效的完成了利用媒體推廣宣傳方面的工作。20__年，是項(xiàng)目進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當(dāng)中，營(yíng)銷部按照公司的營(yíng)銷規(guī)劃，與各部門(mén)分工合作、協(xié)同配合，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)全力以赴的做到，通過(guò)這些網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)，針對(duì)涵蓋社會(huì)生活各個(gè)方面，具有廣泛的受眾群體進(jìn)行項(xiàng)目宣傳造勢(shì)活動(dòng)，它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇，又對(duì)企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一次項(xiàng)目造勢(shì)活動(dòng)，不僅使?fàn)I銷部的眾位同仁對(duì)品牌造勢(shì)活動(dòng)有了更高的認(rèn)識(shí)，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！在整個(gè)籌辦過(guò)程中，公司安排我部全全負(fù)責(zé)宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我和部門(mén)人員一起制定了具體細(xì)致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，項(xiàng)目取得了出色的宣傳效果。

其次，項(xiàng)目進(jìn)入住宅銷售階段，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成功舉辦后，相對(duì)銷售階段而開(kāi)展分階段的主題暖場(chǎng)活動(dòng)，其中包括世界杯主題暖場(chǎng)活動(dòng)、變形金剛主題DIY暖場(chǎng)活動(dòng)、親子DIY暖場(chǎng)活動(dòng)等。這一系列活動(dòng)的。舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績(jī)。當(dāng)然，優(yōu)異成績(jī)的背后，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。

再次，按各階段各節(jié)點(diǎn)，對(duì)線上線下媒體進(jìn)行宣傳更換，保證了每次更換都能配合銷售階段的正常銷售。每一次信息的更換都能達(dá)到預(yù)期的效果，現(xiàn)場(chǎng)到訪客戶量也得到了保證，同時(shí)促進(jìn)了一定的成交量。

最后，項(xiàng)目宣傳物料籌備工作方面，策劃部配合銷售部對(duì)銷售物料、宣傳物料、禮品的制作不斷跟進(jìn)，為營(yíng)銷活動(dòng)舉辦及銷售一線做好道具支持。在營(yíng)銷物料籌備上，作為營(yíng)銷部策劃經(jīng)理，對(duì)制作公司進(jìn)行積極跟進(jìn)，保證印刷出品優(yōu)質(zhì)，物料統(tǒng)計(jì)做到面面俱到，現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進(jìn)入制作完善狀態(tài)，預(yù)計(jì)20__年下一階段對(duì)項(xiàng)目圍擋包裝和戶外廣告開(kāi)始更換。

艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務(wù)，不懈的前進(jìn)，所有這些工作的完成，所有這些成績(jī)的取得，凝結(jié)著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍(lán)天；中有領(lǐng)導(dǎo)的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證著每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下有部門(mén)的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時(shí)，他們始終以企為家，推動(dòng)著公司向著更快更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)著奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們?yōu)榘駱?，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。

二、不足之處及努力方向

總結(jié)這一年的工作，發(fā)現(xiàn)到自己離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”，層層落實(shí)。

表現(xiàn)在營(yíng)銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完善，使其更加靈活和變通。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無(wú)間，外部合作生疏。策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度，部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成公司交給的工作。

表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，但同樣也應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃，有計(jì)劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

以上這些問(wèn)題和不足，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

20__年將是清原易和廣場(chǎng)的騰飛年，公司各個(gè)方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細(xì)化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的核心、靈魂，更需與時(shí)俱進(jìn)，和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政，展望未來(lái)，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策，不斷充電，提高自身水平，和部門(mén)班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

年終述職報(bào)告計(jì)劃 篇7

一是計(jì)劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自20xx年以來(lái)，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計(jì)生系統(tǒng)推行微機(jī)化管理，不斷地對(duì)微機(jī)功能進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)和利用，并及時(shí)應(yīng)用在具體工作當(dāng)中，從而使信息建設(shè)在指導(dǎo)基層工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報(bào)送系統(tǒng)，為局機(jī)關(guān)各科室都配備了微機(jī)，建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，向?qū)崿F(xiàn)辦公無(wú)紙化邁出了重要的一步。

二是知情選擇工作取得了新進(jìn)展。今年，我們?cè)诩橙∪ツ曜灾未逯檫x擇成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實(shí)行了以人為單位。由于制度健全，方法得當(dāng)，全縣實(shí)行知情選擇的共435對(duì)夫婦，不僅沒(méi)有一例出現(xiàn)外孕外生，而且補(bǔ)救手術(shù)比去年減少了67例，受到了市里的高度評(píng)價(jià)。

三、注重團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強(qiáng)抓好計(jì)生工作的合力。我始終認(rèn)為，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計(jì)生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用，對(duì)每個(gè)班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò)，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。隨時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲，并及時(shí)修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委和縣計(jì)生局形成一個(gè)親密無(wú)間的整體。為搞好縣直兄弟部門(mén)的關(guān)系，我堅(jiān)持求大同存小異，平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門(mén)分別發(fā)揮了職能作用，對(duì)計(jì)劃生育工作實(shí)行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無(wú)證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處，在本年度市計(jì)劃生育年終考核驗(yàn)收中取得滿分的好成績(jī)。

計(jì)劃年終述職報(bào)告9篇

常言道付出多少就會(huì)收獲多少。在生活中，報(bào)告具有極大的重要性。如今，報(bào)告已經(jīng)變得十分普遍，并不再要求標(biāo)注聯(lián)系人的姓名和電話。那么，一篇優(yōu)秀的報(bào)告有什么訣竅呢？本文介紹的“計(jì)劃年終述職報(bào)告”便是筆者認(rèn)真挑選的最佳實(shí)例，請(qǐng)務(wù)必將這篇文章保存下來(lái)，并與您的朋友們分享，衷心感謝您的支持！

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇1

策劃主管年終述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時(shí)間飛逝，一年的工作已經(jīng)接近尾聲。在這一年里，我擔(dān)任策劃主管一職，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)策劃工作，深感責(zé)任重大，獲益匪淺?，F(xiàn)在，我迫不及待的向大家提交我這一年的述職報(bào)告。

一年前，我加入公司以后，第一時(shí)間便深入了解公司的業(yè)務(wù)情況、市場(chǎng)環(huán)境和目標(biāo)客戶等相關(guān)信息，并逐漸了解了公司管理體系、戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃等諸多方面的工作。為了更好地履行我的工作職責(zé)，我選擇了對(duì)公司目前的策劃工作進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的分析和總結(jié)，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案。

在總體市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，我們繼續(xù)推進(jìn)了新產(chǎn)品的研發(fā)工作。針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，我們結(jié)合市場(chǎng)需求，在新的設(shè)計(jì)和外觀上進(jìn)行了創(chuàng)新，優(yōu)化了用戶體驗(yàn)，提高了公司產(chǎn)品的品牌價(jià)值。在售后服務(wù)方面，我提出了“用戶至上”的服務(wù)理念，制定了完善的服務(wù)流程，并指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)售后服務(wù)工作，為客戶提供更好的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和服務(wù)保障。

另外，在設(shè)備升級(jí)、員工培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，也得到了一定的成效。我在這一年里著重推行了員工知識(shí)培訓(xùn)平臺(tái)，并通過(guò)不斷豐富培訓(xùn)方式，提高員工的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的理論水平和實(shí)際能力。

在新媒體營(yíng)銷方面，我本著“有所為，有所不為”的原則，制定了適合公司的新媒體推廣方案，采用目標(biāo)定位、精準(zhǔn)流量和轉(zhuǎn)化營(yíng)銷等策略，細(xì)分用戶群組，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。在新媒體推廣的同時(shí)，我們也聯(lián)合片區(qū)市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行了線下工地推介，達(dá)到了較好的業(yè)績(jī)。

這一年，我也掌管了公司的推廣活動(dòng)，在策劃階段，我本著創(chuàng)新、突破的原則，設(shè)計(jì)了一系列獨(dú)具特色的促銷活動(dòng)，如紅包天，限時(shí)秒殺、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。通過(guò)這些創(chuàng)新和突破性的活動(dòng)，我們吸引了更多的顧客，同時(shí)也得到了行業(yè)內(nèi)外的媒體關(guān)注。

總之，在公司安排我的一年間，我盡我所能，將公司起承轉(zhuǎn)合的一年工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都加以完善，用心做好每一項(xiàng)工作，并協(xié)調(diào)各方面資源，不斷改進(jìn)和優(yōu)化整個(gè)策劃工作體系，展現(xiàn)了我的才干和責(zé)任，也取得了令人滿意的效果。

最后，我想對(duì)全體同事表達(dá)我的感謝，感謝大家在我任職期間給予我的理解、支持和協(xié)助，同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。今后，我將不斷努力，進(jìn)一步完善自己的工作方式，發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇2

策劃總監(jiān)年終述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們又到了一年的尾聲?；仡欉^(guò)去的一年，我深感自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，工作得到了較大的提升和進(jìn)步?，F(xiàn)在我將在此作一份年終述職報(bào)告，向大家匯報(bào)一下我的工作成果和存在的問(wèn)題，以及提出下一年的工作計(jì)劃。

一、工作成果

作為策劃總監(jiān)，我主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)新品牌戰(zhàn)略的制定與推進(jìn)。在過(guò)去的一年中，我與團(tuán)隊(duì)為公司成功策劃了一系列的品牌宣傳活動(dòng)，包括新產(chǎn)品的推廣、公司品牌的形象宣傳和市場(chǎng)調(diào)研等。其中，我對(duì)以下幾項(xiàng)工作做了重點(diǎn)的推進(jìn)：

1.品牌營(yíng)銷策略

經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)行情的分析和研究，我制定了公司的品牌營(yíng)銷策略，并在市場(chǎng)上試行。策略的核心是以目標(biāo)客戶為中心，以其需要為核心點(diǎn)，以提供售后服務(wù)和個(gè)性化生活方式為目標(biāo)，力爭(zhēng)讓客戶獲得高品質(zhì)追求生活的感覺(jué)，從而滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)。

2. 宣傳推廣

在品牌營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，我和團(tuán)隊(duì)制定了一系列的宣傳推廣方案，包括線上營(yíng)銷和線下?tīng)I(yíng)銷。在線上營(yíng)銷方面，我們開(kāi)展了多場(chǎng)網(wǎng)紅直播和社交平臺(tái)推廣活動(dòng)，提升了公司在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。在線下?tīng)I(yíng)銷方面，我們打造了一系列的深度體驗(yàn)式體驗(yàn)露營(yíng)、自駕游等活動(dòng)，讓消費(fèi)者對(duì)公司的品牌及產(chǎn)品有了更深入的認(rèn)識(shí)和了解。

3. 市場(chǎng)調(diào)研

我們還對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研，了解到市場(chǎng)中消費(fèi)者的需求和感受，掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，并據(jù)此提出了一系列改進(jìn)策略，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了數(shù)據(jù)支持，為公司未來(lái)的決策提供了參考依據(jù)。

二、存在的問(wèn)題

在過(guò)去的一年中我的工作也存在著一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 效率不夠高

在推進(jìn)工作的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)個(gè)人工作效率不夠高，經(jīng)常因?yàn)闆Q策不果斷和擔(dān)心做錯(cuò)而浪費(fèi)時(shí)間，這是我需要解決的問(wèn)題。

2. 團(tuán)隊(duì)溝通不夠順暢

作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的溝通、協(xié)作還有待加強(qiáng)。有時(shí)候由于工作上的疏漏和溝通不足導(dǎo)致進(jìn)度推遲，甚至有些任務(wù)沒(méi)有完成。

三、工作計(jì)劃

下一年，我將會(huì)針對(duì)存在的問(wèn)題提出下列工作計(jì)劃：

1. 提高工作效率

為了提高工作效率，我將會(huì)運(yùn)用更多的時(shí)間和精力來(lái)了解具體情況，并及時(shí)做出決策。同時(shí)，我也會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法，以便更好地優(yōu)化自己的工作流程。

2. 協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)溝通

為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，我將會(huì)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通藝術(shù)和協(xié)調(diào)能力，并盡可能開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)，使得團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的合作更加默契和高效。我也會(huì)增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的頻率，及時(shí)了解工作進(jìn)度的情況，以及各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作情況。

最后，我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，也要感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和合作精神，讓我們?cè)谖磥?lái)的工作中不斷努力，為公司的未來(lái)發(fā)展不斷做出努力。謝謝大家！

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇3

作為地產(chǎn)策劃人員，我們?cè)谶@一年中做了許多工作，面臨了不少挑戰(zhàn)，也取得了許多成果。下面是我對(duì)今年工作的回顧，以及一些總結(jié)和反思。

一、工作回顧

1.項(xiàng)目分析與策略制定

我們每一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)之前，都進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)分析，并結(jié)合實(shí)際情況，制定出了相應(yīng)的策略。這個(gè)過(guò)程中，我們需要關(guān)注項(xiàng)目的地理位置、目標(biāo)客戶群、對(duì)手情況、市場(chǎng)需求等諸多因素，并根據(jù)這些因素制定出符合情況的策略。

2.設(shè)計(jì)方案的制定

基于以上的精細(xì)分析，我們開(kāi)始著手設(shè)計(jì)出適合的策劃方案。在此過(guò)程中，我們需要充分地考慮以目標(biāo)客戶群體為中心的設(shè)計(jì)思路，同時(shí)努力創(chuàng)造出與傳統(tǒng)方式不一樣的、出眾的設(shè)計(jì)。為了做到這一點(diǎn)，我們策劃人員與設(shè)計(jì)師緊密合作，共同致力于把每一個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到最優(yōu)的狀態(tài)。

3.營(yíng)銷策劃與推廣實(shí)施

在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我們不僅注重了營(yíng)銷的策劃與實(shí)施，而且注重了如何切實(shí)有效的推廣產(chǎn)品，營(yíng)造出品牌精神。我們主張以誠(chéng)信、專業(yè)和貼心的服務(wù)為宗旨，為客戶提供完美的服務(wù)與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，把每一個(gè)房子都打造成一個(gè)優(yōu)雅的家。

二、總結(jié)與反思

作為一個(gè)地產(chǎn)策劃人員，我認(rèn)識(shí)到，我們的工作有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng)：

1.細(xì)節(jié)把控

在策劃項(xiàng)目時(shí)，我們需要對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)有一個(gè)深刻的把控能力，這能夠避免諸如空間不足或者交通不便等因素的不利因素。細(xì)節(jié)決定成敗，這也是我們?cè)诠ぷ髦行枰⒁獾闹匾矫妗?/p>

2.規(guī)范化操作

我們需要不斷探索新的營(yíng)銷方法，不斷完善出更加規(guī)范化的操作流程。同時(shí)，需要關(guān)注業(yè)界最新的趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。

3.效率提高

我們的工作既需要考慮細(xì)節(jié)問(wèn)題，又要有極高的執(zhí)行效率。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，時(shí)間變得尤為重要，需要更多工作人員投進(jìn)去，才能完成所有工作。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

與設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、銷售、研發(fā)等團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作，是團(tuán)隊(duì)取得成功的關(guān)鍵，只有充分發(fā)揮每個(gè)員工的長(zhǎng)處，完善工作流程和協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。

三、展望未來(lái)

最后，展望未來(lái)，我們需要注意以下幾個(gè)方面：

1.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，我們需要拓展新的營(yíng)銷渠道，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，提高銷售業(yè)績(jī)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.鞏固優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品

我們?cè)谟龅礁?jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，更需要通過(guò)鞏固我們的優(yōu)勢(shì)，從而做到產(chǎn)品的持續(xù)性和市場(chǎng)的持續(xù)性，只有這樣才能有效地保持公司競(jìng)爭(zhēng)力。

3.提高客戶服務(wù)水平

在提高客戶服務(wù)水平的同時(shí)，也需要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注我們的客戶，在我們這里買(mǎi)到的，不僅是一棟樓房，更是溫馨的家。我們需要在保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，讓客戶倍感溫馨。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇4

策劃總監(jiān)年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

新的一年即將來(lái)臨，回首過(guò)去的一年，我謹(jǐn)向您們匯報(bào)本人的工作情況。在過(guò)去的365天里，我作為本團(tuán)隊(duì)的策劃總監(jiān)，竭力發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的支持。下面，我將就幾個(gè)方面向大家匯報(bào)。

首先是團(tuán)隊(duì)管理。本人于2019年上半年調(diào)任策劃總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行工作。在過(guò)去的一年中，針對(duì)公司的不同業(yè)務(wù)需求，本人分別創(chuàng)建了移動(dòng)業(yè)務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、亞馬遜電商等三個(gè)團(tuán)隊(duì)，在不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)效率的基礎(chǔ)上推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，本人設(shè)立了規(guī)范化、小組化、分層化的管理模式，確保各個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)得到精細(xì)化拆解和手把手引導(dǎo)，以帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。

其次是項(xiàng)目策劃。在本人的帶領(lǐng)下，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目取得了可喜的成績(jī)。在移動(dòng)業(yè)務(wù)方面，我們成功將目光放到了激動(dòng)人心的VR領(lǐng)域，谷歌和華為等知名企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展中，VR大熱有望取代手機(jī)成為下一代準(zhǔn)入口。本人為此組織了多輪據(jù)情考察和不同分析會(huì)議，最終精心制訂了一份VR業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃書(shū)。在社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)方面，我們通過(guò)深度用戶分析，找到了社交活躍用戶群體。在不斷與用戶溝通交流的過(guò)程中，我們推出了更符合用戶需求的產(chǎn)品改進(jìn)方案。在亞馬遜電商方面，我?guī)ьI(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)，向亞馬遜大數(shù)據(jù)平臺(tái)從業(yè)者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾卧L問(wèn)大數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾问褂霉雀柙品?wù)構(gòu)建分析模型和算法。我們的業(yè)務(wù)漸入佳境，并成功與合作伙伴完成多項(xiàng)電商業(yè)務(wù)合作，同時(shí)擴(kuò)大了我們的影響力和市場(chǎng)份額。

最后是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我注重員工發(fā)展、創(chuàng)新和資源整合。針對(duì)不同年齡、職位和需求的員工，我設(shè)立了完善的員工培訓(xùn)和激勵(lì)計(jì)劃，不斷推動(dòng)他們的發(fā)展，使公司人員素質(zhì)不斷提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力在不斷增強(qiáng)。同時(shí)，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)、溝通，促進(jìn)資源共享，以集中所有人的力量完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。

總體而言，在過(guò)去的一年中，我在團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目策劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，充分發(fā)揮了自己的主動(dòng)性和創(chuàng)新精神，在充分樹(shù)立企業(yè)意識(shí)的前提下，積極進(jìn)取，全力以赴，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，達(dá)成了公司和團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

最后，我向所有公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以最誠(chéng)摯的感謝！感謝您們一直以來(lái)的支持和關(guān)愛(ài)，才讓我有機(jī)會(huì)在公司的不斷發(fā)展中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。在新的一年中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和努力，與大家共同努力，共創(chuàng)公司美好未來(lái)！

謝謝！

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任了公司的策劃總監(jiān)并取得了一定的成績(jī)。在這封年終述職報(bào)告中，我將重點(diǎn)介紹我在過(guò)去一年中的工作和取得的成果。

一、工作職責(zé)

作為策劃總監(jiān)，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)制定公司的營(yíng)銷策略和推廣方案，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。在實(shí)際工作中，我每天需要完成以下任務(wù)：

1. 規(guī)劃營(yíng)銷活動(dòng)

我要對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行分析和研究，制定營(yíng)銷策略和計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行實(shí)際規(guī)劃。我還需要與銷售團(tuán)隊(duì)和其他部門(mén)合作，確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行和落地。

2. 撰寫(xiě)推廣方案

我需要撰寫(xiě)所有營(yíng)銷推廣文案和宣傳資料，包括傳單、廣告、電子郵件、社交媒體和網(wǎng)站內(nèi)容。我還會(huì)向銷售人員和其他員工提供培訓(xùn)，以幫助他們提高營(yíng)銷能力和銷售技巧。

3. 組織活動(dòng)和參展

在活動(dòng)和展會(huì)方面，我的工作也非常重要。我會(huì)與公司的銷售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作，在各種展會(huì)和活動(dòng)中推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)。我還需要參與展會(huì)和活動(dòng)的策劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算和執(zhí)行。

二、工作成果

在過(guò)去一年中，我在以上三個(gè)方面取得了很多成果。具體而言，我取得的成果包括：

1. 制定了創(chuàng)新的營(yíng)銷策略

我根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，制定了一系列創(chuàng)新的營(yíng)銷策略，涉及到線上和線下多個(gè)方面。這些策略覆蓋了所有產(chǎn)品，并以增加銷售額為主要目標(biāo)。

2. 撰寫(xiě)了高質(zhì)量的推廣方案

我為公司的營(yíng)銷活動(dòng)撰寫(xiě)了各種推廣方案，采用了多種營(yíng)銷工具和語(yǔ)言，以滿足潛在客戶的不同需求。這些方案得到了銷售團(tuán)隊(duì)的高度評(píng)價(jià)，并為銷售業(yè)績(jī)的提升做出了貢獻(xiàn)。

3. 成功組織了展會(huì)和活動(dòng)

我負(fù)責(zé)組織展會(huì)和其他活動(dòng)，包括參加行業(yè)展會(huì)、舉辦銷售推廣活動(dòng)等。這些活動(dòng)都取得了很好的效果，并提高了公司的知名度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

三、不足之處

盡管我在過(guò)去一年中取得了很多成果，但我也意識(shí)到自己存在一些不足之處。具體來(lái)說(shuō)，我需要更加注重團(tuán)隊(duì)合作和多樣化的思維，同時(shí)還要加強(qiáng)自己的溝通和管理能力。這些都是我需要改進(jìn)的方面。

四、工作展望

展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力工作，并在以下方面做出努力：

1. 提升團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力

我將努力提高自己的溝通和管理能力，以更好地協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門(mén)之間的合作，并加強(qiáng)員工之間的溝通和理解。

2. 推廣產(chǎn)品和服務(wù)

我將繼續(xù)制定各種營(yíng)銷策略，廣泛覆蓋公司的產(chǎn)品和服務(wù)，增加銷售額和市場(chǎng)占有率。

3. 組織展會(huì)和活動(dòng)

我將繼續(xù)組織各種展會(huì)和活動(dòng)，包括參加行業(yè)展會(huì)、舉辦銷售推廣活動(dòng)等，以提高公司的知名度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

總之，過(guò)去一年中我承擔(dān)了重要的職責(zé)，并在各個(gè)方面取得了豐碩的成果。我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并將努力改進(jìn)，在未來(lái)的工作中繼續(xù)提高自己的能力和貢獻(xiàn)。最后，感謝您的支持和信任，我會(huì)一如既往地全力以赴，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

時(shí)間仿佛在指尖流逝，匆匆而過(guò)的一年就要畫(huà)上句號(hào)了。在這一年里，我有幸擔(dān)任公司的策劃總監(jiān)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。在這里，我將回顧本年度的工作，分享一些心得感悟，并對(duì)下一年的工作提出展望和規(guī)劃，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持。

一、 工作回顧

1. 策劃團(tuán)隊(duì)管理

作為策劃總監(jiān)，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)完成了今年所承接的各個(gè)項(xiàng)目。我的管理風(fēng)格是高度鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的自主創(chuàng)新和自我表現(xiàn)，同時(shí)授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員自主解決項(xiàng)目中的問(wèn)題，發(fā)揮他們的潛力，提升工作效率和品質(zhì)。此外，我注重把團(tuán)隊(duì)成員凝聚起來(lái)，定期組織各種形式的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系更加和諧。

2. 項(xiàng)目策劃管理

我確立了我們團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目策劃管理流程，包括目標(biāo)分析和制定、策略規(guī)劃和實(shí)施、執(zhí)行監(jiān)測(cè)和整改。在這個(gè)過(guò)程中，我和團(tuán)隊(duì)成員不斷思考，發(fā)揮創(chuàng)造性，不同于傳統(tǒng)的做法，從整個(gè)項(xiàng)目的角度出發(fā)，協(xié)調(diào)各方面的工作，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí)，我關(guān)注用戶的使用習(xí)慣和評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)部分也很重視，力求做到盡善盡美，讓用戶體驗(yàn)到最好的服務(wù)。

3. 與客戶溝通

作為總監(jiān)，我與客戶的溝通至關(guān)重要。我注重建立和客戶的良好關(guān)系，了解客戶需求，及時(shí)作出反應(yīng)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和建議，為客戶提供最好的選擇方案。通過(guò)不斷的溝通，促進(jìn)了彼此之間的合作，增強(qiáng)了企業(yè)品牌的知名度和影響力。

二、 心得感悟

1. 堅(jiān)守原則和信念

在工作中，我始終堅(jiān)守著自己的原則和信念。我相信只有堅(jiān)守原則和信念，才能做出真正優(yōu)秀的工作，建立起真正有價(jià)值的成果。同時(shí)，我也通過(guò)這種堅(jiān)守得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員能力和素質(zhì)

在我的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都得到了充分的培養(yǎng)和發(fā)揮。我相信，只有團(tuán)隊(duì)成員能力和素質(zhì)的提升，才能真正提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。因此，我注重從每一個(gè)細(xì)節(jié)上關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展，幫助他們成為更好的自己。

3. 不斷提高自己的綜合素質(zhì)

作為總監(jiān)，我知道我所承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)要比一般員工更多，因此我不斷提高自己的綜合素質(zhì)，如溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維、專業(yè)知識(shí)、規(guī)劃能力等等。只有全面提升自己的素質(zhì)，才能在工作中做出更好的表現(xiàn)。

三、 展望與規(guī)劃

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

明年，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)成員之間的協(xié)作和合作能力。我會(huì)加大組織力度，不定期舉辦團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)到更多的知識(shí)和技能，并且更加融洽。

2. 開(kāi)拓項(xiàng)目領(lǐng)域

明年，我們將在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新的項(xiàng)目領(lǐng)域，擴(kuò)大公司的發(fā)展空間。我們將不斷與客戶溝通，挖掘潛在的需求，將公司的服務(wù)拓展到更廣闊的市場(chǎng)。

3. 提升管理水平

明年，我會(huì)進(jìn)一步提升自己的管理水平，學(xué)習(xí)和掌握新的高效管理方法，做到更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員，我將更嚴(yán)格要求他們的工作，但也幫助他們通過(guò)更好的資源整合和溝通管理來(lái)完成自己的目標(biāo)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一年來(lái)的工作的支持和幫助，祝愿公司在未來(lái)的發(fā)展中取得更高效益。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼又到了年底，回顧過(guò)去一年的工作，我深感榮幸，也反思了許多自己的不足。在過(guò)去的一年時(shí)間里，我承擔(dān)了公司策劃總監(jiān)的職責(zé)，為公司的發(fā)展事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的力量。

一、工作基本情況

作為公司策劃總監(jiān)，我領(lǐng)導(dǎo)了一支由五位策劃專員組成的團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)公司在市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)方面的策劃工作。在一年的時(shí)間里，我和我的團(tuán)隊(duì)一起推出了一系列的市場(chǎng)活動(dòng)，其中帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益不言而喻。這些市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)過(guò)精心的策劃以及整合，成功地提高了公司的品牌知名度，增加了公司的收益。具體工作內(nèi)容如下：

1.根據(jù)公司的發(fā)展需要和目標(biāo)，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并確保其實(shí)施過(guò)程中的效果達(dá)到預(yù)期，必要時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究；

2.領(lǐng)導(dǎo)策劃團(tuán)隊(duì)研究市場(chǎng)渠道，探索新興市場(chǎng)，并向上級(jí)匯報(bào)研究報(bào)告，為公司份額增長(zhǎng)提供有效思路；

3.指導(dǎo)策劃專員負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷活動(dòng)方案策劃、執(zhí)行方案的制定和實(shí)施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)程以及最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果；

4.負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶需求及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化，以制定相應(yīng)的調(diào)整策略。

二、工作成果

在這一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)通過(guò)不斷地探索和實(shí)踐，取得了以下幾方面的成績(jī)：

1.市場(chǎng)營(yíng)銷推廣：我們通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研、策劃活動(dòng)等多種手段，對(duì)公司產(chǎn)品深度分析，針對(duì)不同市場(chǎng)需求，制定出了針對(duì)性強(qiáng)的方案。我們策劃和推出的一系列企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)，全面提高了我們的企業(yè)影響力及客戶水平滿意度，使我們的銷售額實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。

2.品牌策劃營(yíng)銷：我們針對(duì)市場(chǎng)需求及公司賽事產(chǎn)品的品牌特點(diǎn)，對(duì)品牌影響范圍進(jìn)行深度研究，進(jìn)行了品牌活動(dòng)策劃、品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)、宣傳展示等多方位的品牌攻勢(shì)，成功地樹(shù)立了一批廣泛受認(rèn)可的品牌形象， 牽引出了更多影響力，滿足市場(chǎng)追求的多元化需求。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，舉辦了多場(chǎng)小型遠(yuǎn)足活動(dòng)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和互信，使之成為了一支有凝聚力和高效率的團(tuán)隊(duì)。

三、從職業(yè)能力角度談述

在本次年度述職中，我想強(qiáng)調(diào)自己在職業(yè)能力方面所取得的進(jìn)步。從專業(yè)知識(shí)到實(shí)踐能力，從責(zé)任心到團(tuán)隊(duì)管理，我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望在各項(xiàng)職業(yè)體系中獨(dú)立運(yùn)用和提升實(shí)操操作能力順利完整整個(gè)項(xiàng)目和品牌推廣流程。

在職業(yè)生涯中，我熱衷于擴(kuò)展自己的專業(yè)背景知識(shí)，不斷更新自己的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。在過(guò)去一年里，我參加了多場(chǎng)營(yíng)銷和品牌相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何更好地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、如何提高團(tuán)隊(duì)中員工的工作效率、如何更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等職業(yè)技能，這些知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟使我在職業(yè)生活中更加自如和熟練地掌控工作。

四、不足和改進(jìn)措施

在過(guò)去的一年中，盡管在工作中取得了一定的成績(jī)，但我也意識(shí)到自己存在許多的不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.缺乏一定的溝通協(xié)調(diào)能力。雖然我們的團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系密切，但是在與其他部門(mén)的合作和溝通方面，我還是存在一定的不足，缺乏處理復(fù)雜情況的敏銳度和決策能力；

2.在項(xiàng)目統(tǒng)籌管理上還需要提高。在實(shí)踐的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于項(xiàng)目的難點(diǎn)之處和需求方面的分析不夠深入，需要加強(qiáng)管理能力。

針對(duì)以上的不足之處，我會(huì)在未來(lái)的工作中，著重發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，改善這些不足之處，提高自身的綜合能力，盡快成為一名更優(yōu)秀的策劃總監(jiān)。

五、結(jié)束語(yǔ)

在這次年度述職中，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我在過(guò)去一年中的工作情況，總結(jié)了所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也指出了我在職業(yè)能力方面需要改進(jìn)的地方。我會(huì)努力提高自己的綜合能力和管理能力，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展事業(yè)。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助！

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇8

20__年是清原易和廣場(chǎng)成立后起步的重要一年，在這開(kāi)局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，受聘為清原易和廣場(chǎng)營(yíng)銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，策劃部全體成員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開(kāi)拓，順利開(kāi)展項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。

一、20__年主要工作

1、抓培訓(xùn)，致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的，設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任，大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求，也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策，每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，極大促進(jìn)了部門(mén)工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門(mén)的整體合力。

策劃部是公司營(yíng)銷活動(dòng)的搖籃，擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān)，尤其是在公司開(kāi)展大型活動(dòng)時(shí)，由于各個(gè)部門(mén)的職能局限性，策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中，我深知個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作，簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此，我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計(jì)劃，對(duì)待員工真誠(chéng)相識(shí)、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。同時(shí)，合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面，包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過(guò)程、材料及設(shè)備的需要，預(yù)計(jì)費(fèi)用等，分工明確，互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽(tīng)員工的合理化建議，積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來(lái)看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強(qiáng)，使部門(mén)更多資源得到了優(yōu)化配置。

3、抓團(tuán)結(jié)，營(yíng)造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

20__年對(duì)清原易和廣場(chǎng)是重要的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展，一路走來(lái)，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時(shí)不言而喻的喜悅。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開(kāi)全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只有營(yíng)造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。

在和同事相處的過(guò)程中，我堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及部門(mén)的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，樹(shù)立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問(wèn)題之時(shí)，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。長(zhǎng)此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進(jìn)了工作模式，提高了辦事效率。

4、抓工作，堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

作為策劃部經(jīng)理，肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此，我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)資源，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而提升部門(mén)的工作效率。

首先，項(xiàng)目宣傳推廣方面，策劃部有效的完成了利用媒體推廣宣傳方面的工作。20__年，是項(xiàng)目進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當(dāng)中，營(yíng)銷部按照公司的營(yíng)銷規(guī)劃，與各部門(mén)分工合作、協(xié)同配合，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)全力以赴的做到，通過(guò)這些網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)，針對(duì)涵蓋社會(huì)生活各個(gè)方面，具有廣泛的受眾群體進(jìn)行項(xiàng)目宣傳造勢(shì)活動(dòng)，它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇，又對(duì)企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一次項(xiàng)目造勢(shì)活動(dòng)，不僅使?fàn)I銷部的眾位同仁對(duì)品牌造勢(shì)活動(dòng)有了更高的認(rèn)識(shí)，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！在整個(gè)籌辦過(guò)程中，公司安排我部全全負(fù)責(zé)宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我和部門(mén)人員一起制定了具體細(xì)致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，項(xiàng)目取得了出色的宣傳效果。

其次，項(xiàng)目進(jìn)入住宅銷售階段，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成功舉辦后，相對(duì)銷售階段而開(kāi)展分階段的主題暖場(chǎng)活動(dòng)，其中包括世界杯主題暖場(chǎng)活動(dòng)、變形金剛主題DIY暖場(chǎng)活動(dòng)、親子DIY暖場(chǎng)活動(dòng)等。這一系列活動(dòng)的。舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績(jī)。當(dāng)然，優(yōu)異成績(jī)的背后，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。

再次，按各階段各節(jié)點(diǎn)，對(duì)線上線下媒體進(jìn)行宣傳更換，保證了每次更換都能配合銷售階段的正常銷售。每一次信息的更換都能達(dá)到預(yù)期的效果，現(xiàn)場(chǎng)到訪客戶量也得到了保證，同時(shí)促進(jìn)了一定的成交量。

最后，項(xiàng)目宣傳物料籌備工作方面，策劃部配合銷售部對(duì)銷售物料、宣傳物料、禮品的制作不斷跟進(jìn)，為營(yíng)銷活動(dòng)舉辦及銷售一線做好道具支持。在營(yíng)銷物料籌備上，作為營(yíng)銷部策劃經(jīng)理，對(duì)制作公司進(jìn)行積極跟進(jìn)，保證印刷出品優(yōu)質(zhì)，物料統(tǒng)計(jì)做到面面俱到，現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進(jìn)入制作完善狀態(tài)，預(yù)計(jì)20__年下一階段對(duì)項(xiàng)目圍擋包裝和戶外廣告開(kāi)始更換。

艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務(wù)，不懈的前進(jìn)，所有這些工作的完成，所有這些成績(jī)的取得，凝結(jié)著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍(lán)天；中有領(lǐng)導(dǎo)的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證著每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下有部門(mén)的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時(shí)，他們始終以企為家，推動(dòng)著公司向著更快更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)著奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們?yōu)榘駱?，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。

二、不足之處及努力方向

總結(jié)這一年的工作，發(fā)現(xiàn)到自己離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”，層層落實(shí)。

表現(xiàn)在營(yíng)銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完善，使其更加靈活和變通。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無(wú)間，外部合作生疏。策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度，部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成公司交給的工作。

表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，但同樣也應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃，有計(jì)劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

以上這些問(wèn)題和不足，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

20__年將是清原易和廣場(chǎng)的騰飛年，公司各個(gè)方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細(xì)化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的核心、靈魂，更需與時(shí)俱進(jìn)，和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政，展望未來(lái)，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策，不斷充電，提高自身水平，和部門(mén)班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

計(jì)劃年終述職報(bào)告 篇9

策劃主管年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

今天，我非常榮幸地向大家做一份年終述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我作為公司的策劃主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成了一系列的策劃工作，為公司提供了有效的支持。

一、工作內(nèi)容

一、策劃方案

在過(guò)去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了多份策劃方案，包括市場(chǎng)推廣、品牌塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面。我們長(zhǎng)期關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和人群需求，不斷變化方案，保證其能夠?qū)嶋H應(yīng)用。

二、團(tuán)隊(duì)管理

作為策劃主管，管理好團(tuán)隊(duì)是我的職責(zé)之一。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織團(tuán)建活動(dòng)、優(yōu)化工作流程等方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通，提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，為公司創(chuàng)造了良好的工作氛圍。

三、落地執(zhí)行

策劃方案的成功，關(guān)鍵是能否順利落地執(zhí)行。在這方面，我扮演了重要的角色。為確保策劃方案能夠有效實(shí)施，我密切協(xié)調(diào)各部門(mén)間的合作，把握項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整方案，以滿足市場(chǎng)和客戶的需求。

二、工作成績(jī)

一、市場(chǎng)推廣

我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在多次市場(chǎng)推廣項(xiàng)目中的成績(jī)彪炳。其中最為突出的是，我們?cè)谛庐a(chǎn)品上市時(shí)，制定了一份完整的推廣計(jì)劃。這個(gè)項(xiàng)目得到上級(jí)的高度關(guān)注和認(rèn)可，并在市場(chǎng)上取得了不錯(cuò)的反響。

二、品牌塑造

我們對(duì)在谷歌搜索上宣傳已有一年多，通過(guò)不斷優(yōu)化搜索關(guān)鍵詞，加強(qiáng)視頻宣傳，提高網(wǎng)頁(yè)排名，使得公司品牌在市場(chǎng)上得到了更多的廣泛認(rèn)知。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)

在公司績(jī)效評(píng)價(jià)中，我的綜合得分一直都在前列。這也說(shuō)明了我的工作能力和進(jìn)取心，在工作中一直能夠發(fā)揮出個(gè)人所長(zhǎng)，為公司發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。

三、工作總結(jié)

一、拓展視野

在過(guò)去的一年里，我決定從自己的局限中走出來(lái)，增加閱讀量，多參加行業(yè)交流活動(dòng)，加強(qiáng)個(gè)人技能提升。通過(guò)提高找分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)的能力、學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)做法、提升談判技巧等途徑，境界得到了很大的提升。

二、精益求精

在績(jī)效評(píng)估中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在周期、方案質(zhì)量等方面仍存在不足，我制定了一套完善的質(zhì)量控制制度，使每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都得到更好的把控。在團(tuán)隊(duì)交流時(shí)，經(jīng)常會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以達(dá)至更高的效率。

三、優(yōu)秀企業(yè)文化

作為公司的文化代表，這一年中我也特別注重公司文化的創(chuàng)設(shè)，并有所成果。我和團(tuán)隊(duì)定期組織“文化交流活動(dòng)”，增加團(tuán)隊(duì)比如員工關(guān)系的和諧程度，同時(shí)通過(guò)員工活動(dòng)和留言版，鼓勵(lì)員工打造優(yōu)秀的企業(yè)文化環(huán)境，幫助公司打造品牌形象。

四、展望未來(lái)

經(jīng)過(guò)短暫的休息，我將會(huì)在下一年迎來(lái)新的工作。我將會(huì)繼續(xù)保持高度的熱情，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，不斷拓寬視野，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量；同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、溝通，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

您的批評(píng)與建議更是我前進(jìn)的動(dòng)力，我將在新的崗位上更加努力，奮發(fā)向前！

謝謝大家！