新的述職報告

新的述職報告。

在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們需要撰寫一份報告來總結(jié)和匯報任務(wù)的完成情況。按照上級的部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，通常需要向上級提交一份報告。那么，你知道如何寫好一份報告嗎？“新的述職報告”是一個有關(guān)報告寫作的指南，我們將為您詳細(xì)介紹，并提供一個參考樣例供您參考使用！

新的述職報告 篇1

繽紛五月，萬象靜好。在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20——年，我回望過去，有難以忘懷的留戀，也有困苦挫折往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)?，F(xiàn)本人將過往的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報，請予于批評指教。進(jìn)入公司以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的要求積極負(fù)責(zé)完成公司的材料采集、領(lǐng)用，地磅進(jìn)料過磅，單位加油卡的充值和耗用結(jié)算，月末材料報表的總結(jié)制作和上報等工作。我體會匪淺，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

其一、進(jìn)公司以來，我積極融入到公司集體團(tuán)隊(duì)當(dāng)中去，并迅速的了解公司的運(yùn)作流程和經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀；同時擠出閑暇時間學(xué)習(xí)，鍛造積累對自身、工作有益的知識。從材料采購、運(yùn)輸、地磅進(jìn)料過磅、領(lǐng)用到總結(jié)成報表上呈領(lǐng)導(dǎo)，從單位加油卡的充值和耗用結(jié)算，月末材料報表的總結(jié)制作和上報等內(nèi)容。我都積極努力認(rèn)真完成，力求不出一絲紕漏。

其二、材料質(zhì)量的好壞是公司產(chǎn)品優(yōu)良與否的根本保證；面對這個重要而嚴(yán)肅的工作，我沒有退縮害怕，也不敢退縮害怕，更不會退縮害怕。因?yàn)楣镜睦婢褪俏覀兊睦?，公司的發(fā)展好壞與我們員工是息息相關(guān)的。在工作壓力面前我不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。積極強(qiáng)化自己的工作能力，努力完善自己的工作態(tài)度，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出自己的綿薄之力。

其三、積極努力為同仁們創(chuàng)造出良好的工作氛圍，與工作環(huán)境；日常生活工作中保持自身的整齊、干凈，生活物品擺放有條不紊，一目了然，讓同事們感覺起來更舒暢，同時我們共同努力提升公司員工的良好素質(zhì)和企業(yè)形象。同事們在這種良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習(xí)慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。

其四、認(rèn)真著眼企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢；千里之行，始于足下；九層之臺，起于累土。雖然我們只是公司這個機(jī)器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標(biāo)，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重自己素質(zhì)提高的同時，不斷激發(fā)自己工作的動力，挖掘自身的潛力，讓自己擁有盡心盡力為公司的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)新精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。

我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們公司發(fā)展路途中，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。以公司主人翁精神來要求自己，以主人公的精神投身于公司事業(yè)。

讓我們?yōu)榱斯镜奈磥?，共同努力，在職位上散發(fā)我們的光彩，共創(chuàng)公司美好的明天！

新的述職報告 篇2

這一年來，在物業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，在機(jī)關(guān)科室的大力支持下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面對我的日常工作具體總結(jié)如下：

一、工作管理范圍：

負(fù)責(zé)院內(nèi)所有辦公實(shí)驗(yàn)樓、物業(yè)樓、離退休管理部，多層住宅樓的保潔管理和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)院區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)、安保的管理、監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對院區(qū)內(nèi)綠地及綠植的規(guī)劃及管理工作。

二、主要工作內(nèi)容：

1.日常對所管范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全和環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)、抽查。為了保證院區(qū)環(huán)境的整潔，人員的安全和健康，讓大家工作順利，居住舒心，我每天早上都會到各門衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查，有存在問題的，及時通知整改。

2.負(fù)責(zé)日常雜活零活的安排。由于一些基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)建和改建，對周圍環(huán)境不可避免的破壞，需要調(diào)動人員去搬動、移植或者補(bǔ)種綠植和草坪，以及其他一些零星雜活的臨時處理。

3.綠化、環(huán)衛(wèi)、安保、保潔部門（包括安鑫公司）的人員流動管理工作。在日常工作中，對綠化工人、環(huán)衛(wèi)保潔人員和安保人員的安全與健康管理，與安鑫公司協(xié)商合理的進(jìn)行人員的組織、控制、協(xié)調(diào)等工作，達(dá)到共同美化環(huán)境的目的。

4.每年制定詳細(xì)的常用品損耗預(yù)算表。根據(jù)每年的工作需要，我

會定期對本部門所使用的物資進(jìn)行預(yù)算、上報，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約，積極開展修舊利廢，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，從源頭上控制成本。

5.負(fù)責(zé)日常消耗用品、使用藥品的采購和保管、使用工作。我會根據(jù)由領(lǐng)導(dǎo)審批的預(yù)算表，進(jìn)行采購工作，從廠家的預(yù)選到買回物資的保管、發(fā)出、使用情況都親歷親為，做到心中有數(shù)。尤其是藥品的管理，使用說明都記錄在冊。

6.購買常消耗用品的報銷工作。購買物資發(fā)票的收集，填寫物資采購驗(yàn)收單，預(yù)算審核單，對外付款審批單，匯票審批單，做到符合要求，與程序同步進(jìn)行，做到有據(jù)可查。

7.負(fù)責(zé)對綠化配套工程項(xiàng)目的檢查監(jiān)督及苗木的驗(yàn)收，對病蟲菌害的防治工作。組織人員修剪草坪、及時施肥、噴藥防蟲、做好防寒保護(hù)等工作，并對發(fā)生的蟲害，采取積極有效的防治措施，提高苗木成活率，防止環(huán)境污染，使院內(nèi)的環(huán)境綠化，美化，凈化。

8.設(shè)備的'維護(hù)、維修保養(yǎng)、上報管理工作。因?yàn)榫G化環(huán)衛(wèi)科，所用的設(shè)備很多，打孔機(jī)、剪草機(jī)、割灌機(jī)等，日常我都會組織人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并對一些損壞的設(shè)備及時上報。

9.重要節(jié)目和活動的綠化工作。一些重大節(jié)日或院內(nèi)組織大型活動前，都會對綠化工作全面督導(dǎo)，和一些花卉的供貨商商議，對花卉的品種，擺放，方案進(jìn)行審核，確定，對鮮花的擺放工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督。

以上就是我對日常工作的大體總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

新的述職報告 篇3

網(wǎng)管工作職責(zé)：

一、維護(hù)和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺的正常運(yùn)行

1、負(fù)責(zé)維護(hù)與公司有關(guān)的計(jì)算機(jī)硬件，包括所有硬件服務(wù)器、路由交換設(shè)備、員工辦公計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)和網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)；

3、建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行；

4、不定期對公司電腦進(jìn)行檢查是否正常工作；

5、電腦維護(hù)、確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通，了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局、內(nèi)外網(wǎng)聯(lián)接情況，監(jiān)控內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定各IT設(shè)施管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；

6、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限設(shè)置與功能分配等，根據(jù)管理需要進(jìn)行用戶管理 與分配。

二、處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障

1、處理客戶端計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件故障；

2、處理網(wǎng)絡(luò)無法正常訪問的故障，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，監(jiān)控外來訪問和對外訪問情況，如有安全問題，及時處理。

3、處理各類計(jì)算機(jī)軟硬件和辦公設(shè)備故障；

4、服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份；

5、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理, 各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理,協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔；

6、對于系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象網(wǎng)管應(yīng)及時進(jìn)行分析，處理，采取積極應(yīng)對措施。針對當(dāng)時沒有解決的問題或重要的問題應(yīng)將問題描述、分析原因、處理方案、處理結(jié)果、預(yù)防措施等內(nèi)容記錄下來；

7、制定服務(wù)器的防病毒措施，及時下載最新的病毒庫，防止服務(wù)器受病毒的侵害；

8、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求，本崗位有需要針對加盟商或公司下屬的專賣店提供計(jì)算機(jī)方面的技術(shù)支持與維護(hù)，通過遠(yuǎn)程桌面服務(wù)，使其保持網(wǎng)絡(luò)連接通暢，解決部分計(jì)算機(jī)故障，以及設(shè)置一部分專賣店計(jì)算機(jī)的限制策略。

三、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的相關(guān)工作

1、保障公司網(wǎng)站信息平臺的穩(wěn)定運(yùn)行；

2、保管好公司網(wǎng)站后臺,FTP密碼,嚴(yán)禁對外泄露；

3、在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項(xiàng)公司信息；

4、按要求及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，更新情況記錄詳盡,開發(fā)新的公司網(wǎng)站；

5、服務(wù)器的維護(hù)；對于服務(wù)器托管或虛擬空間租用的網(wǎng)站,必須知道服務(wù)器所在地、聯(lián)系人及24小時聯(lián)系方式,確保出現(xiàn)網(wǎng)站無法訪問的情況能及時得到解決；

6、知道網(wǎng)站是否已在國家信息產(chǎn)業(yè)部ICP備案，未備案的應(yīng)該及時進(jìn)行備案；

7、網(wǎng)站的推廣、運(yùn)營．如：搜索引擎銷售，學(xué)會關(guān)鍵字的選擇盡量花最少的錢做最好的推廣，在大量的門戶網(wǎng)站，分類信息網(wǎng)上做免費(fèi)推廣。

四、其他

1、鑒于公司某些敏感業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不可隨意傳播的性質(zhì)，本崗位有義務(wù)保證這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的保密、安全和完整性。

2、不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的計(jì)算機(jī)水平；

3、公司機(jī)械設(shè)備不得借外來人員使用，也不準(zhǔn)做其他與工作無關(guān)的事；

4、為了防止病毒侵蝕，員工和網(wǎng)管不得從網(wǎng)絡(luò)下載游戲及與工作無關(guān)的軟件，不得在微機(jī)、服務(wù)器上安裝、運(yùn)行游戲軟件；

5、培訓(xùn)員工計(jì)算機(jī)及軟件使用，確保員工通過軟件操作統(tǒng)一化行為，符合企業(yè)品牌化運(yùn)作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

6、積極主動學(xué)習(xí)最新技術(shù)，了解行內(nèi)動態(tài)；

7、積極配合行政人事部其他同事做好相關(guān)行政方面的工作;

8、遵守公司紀(jì)律，服從公司安排。

9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

信息化管理員其它職責(zé)：

1. 優(yōu)勢流程固化

2. 暢通內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)

3. 企業(yè)信息化建設(shè)

4. 提升企業(yè)信息資源價值

5. 信息流整合

達(dá)到信息資源利用最大化，管理流程最適化，經(jīng)營差別化、優(yōu)勢化。

公司現(xiàn)有信息化缺陷分析：

1. 公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息化管理的重要支撐系統(tǒng)，是信息化管理系統(tǒng)得以正確高效運(yùn)行的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有系統(tǒng)主要存在的問題有：

1）部分電腦配置陳舊，影響公司內(nèi)部系統(tǒng)正常運(yùn)行，有待提升或內(nèi)部調(diào)整。

2）網(wǎng)絡(luò)流量未進(jìn)行有效管控，員工可自由下載影響公司網(wǎng)速。

3）網(wǎng)絡(luò)IP編碼混亂，新設(shè)IP容易產(chǎn)生IP沖突。

4）電腦設(shè)備沒有相關(guān)登記文檔，有待建立。

2. 公司設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是公司品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)支持，該團(tuán)隊(duì)以服裝科學(xué)為依據(jù)，需要及時把握市場動態(tài)，了解顧客心理，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷引領(lǐng)行業(yè)新思潮，開啟品牌新篇章！此環(huán)節(jié)存在的問題有：

1）新款設(shè)計(jì)未形成協(xié)同機(jī)制，各團(tuán)隊(duì)之間知識不能共享、重復(fù)成本加大。

2）缺乏有效輔助設(shè)計(jì)管理的手段和工具。文檔缺乏電子化管理，技術(shù)共享性差，影響設(shè)計(jì)效率與速度。

3）缺乏信息化分析報表，以更好的去支持設(shè)計(jì)師緊隨市場潮流。

2. 公司ERP

公司已經(jīng)開發(fā)了一套相當(dāng)完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。從實(shí)際使用情況來看，還存在以下問題：

1）系統(tǒng)無法自動更新，導(dǎo)致各系統(tǒng)版本不統(tǒng)一，新的版本無法達(dá)到預(yù)期效果。

2）系統(tǒng)分散，沒有集成化管理。系統(tǒng)越龐大越難維護(hù)，后期權(quán)限設(shè)置復(fù)雜。

3）操作系統(tǒng)的人員缺乏培訓(xùn)，沒有ERP系統(tǒng)知識傳承體系。

4）ERP信息安全體系缺失，系統(tǒng)密碼未進(jìn)行加密處理，安全級別不夠。

5）ERP主要開發(fā)人員為該公司負(fù)責(zé)人，事務(wù)繁忙，更新修改維護(hù)無法保證及時。

6）ERP系統(tǒng)還未涉及更高一級精細(xì)化管理，以及BI商業(yè)智能分析。

3. 公司電子商務(wù)

近兩年公司組建電子商務(wù)部門，創(chuàng)建官方網(wǎng)購平臺（主要通過淘寶商城），開辟網(wǎng)絡(luò)銷售新渠道，取得了一定成績。在此同時，此環(huán)節(jié)還存在的一定問題。

1）公司網(wǎng)絡(luò)銷售，打的還是價格戰(zhàn)，而電子商務(wù)銷售量是非線性增長關(guān)系，一旦上量，必然會對銷售同樣產(chǎn)品的實(shí)體店帶來沖擊，所以產(chǎn)品的同質(zhì)化問題有待處理。

2）電子商務(wù)銷售是一種新型銷售模式，必須擺脫實(shí)體管理經(jīng)驗(yàn)對發(fā)展電子商務(wù)的束縛，可加強(qiáng)快速反應(yīng)、數(shù)據(jù)化等電子商務(wù)新型文化，應(yīng)該有一定的創(chuàng)新突破機(jī)制。

3）電子商務(wù)直接面對市場，可以敏銳感知市場變化，據(jù)此可建立內(nèi)部共享機(jī)制，將電子商務(wù)信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等企業(yè)內(nèi)部流程進(jìn)行深度融合。

4. 公司全流程管理平臺

公司可以建設(shè)全流程信息化管理平臺，將辦公自動化系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、企業(yè)應(yīng)用輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)等相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)深度融合。

公司信息化建設(shè)總體思路

1.信息系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)與收益的關(guān)系如圖：

目前 公司信息系統(tǒng)建設(shè)主要處在圖示中“集成化應(yīng)用”階段。我們需要意識到企業(yè)投入信息系統(tǒng)建設(shè)能真正帶來比較大的收益就是必須結(jié)合業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，而不是簡單的手工模擬。信息技術(shù)的建設(shè)也是配合公司管理改造的一個過程，信息技術(shù)利用的最終目的就是提高公司業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的效率和效益。 2.整體規(guī)劃、分布實(shí)施

信息的集成度越高，信息的價值越大。對于 公司這樣的企業(yè)，應(yīng)堅(jiān)持核心信息系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的原則。當(dāng)然實(shí)施需要本著注重實(shí)效的原則，可考慮先行試點(diǎn)，從人員觀念轉(zhuǎn)變、可行性等方面得到實(shí)際上經(jīng)驗(yàn)后，加快推進(jìn)。 3.信息建設(shè)機(jī)制

信息系統(tǒng)軟件通常有定制化開發(fā)和商用 軟件包驅(qū)動兩種方式。 公司可以在論證的前提下靈活結(jié)合兩種模式，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式可能的調(diào)整。

信息化規(guī)劃方案：

未來 公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)達(dá)到如下目標(biāo)：

1. 有效支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；有效支持公司核心競爭力的培養(yǎng)，如設(shè)計(jì)研發(fā)、營銷能力等。

2. 支持公司業(yè)務(wù)鏈各環(huán)節(jié)活動，基本上實(shí)現(xiàn) 公司各項(xiàng)應(yīng)用的信息化；

3. 支持公司迅速擴(kuò)張的步伐，滿足日益增長的異地協(xié)同工作要求；

4. 在信息化推進(jìn)融合的過程中，確保信息安全；

5. 提供企業(yè)信息共享平臺，在公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息集成，有效支持公司各方面決策的進(jìn)行；

6. 有應(yīng)用信息化的前提下，適應(yīng)未來的外部經(jīng)營環(huán)境，提供電子商務(wù)平臺優(yōu)化等建設(shè)。

7. 有效適應(yīng)可能的組織機(jī)構(gòu)重組及管理模式的調(diào)整，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展。

新的述職報告 篇4

一、字?jǐn)?shù)在20xx—2500左右。

二、述職報告的主要內(nèi)容為德、能、績、勤、廉五方面， 具體有：

1、德，指思想表現(xiàn)，包括政治理論學(xué)習(xí)的情況、個人的思想認(rèn)識等。

2、能、績，指法律知識水平、業(yè)務(wù)水平、工作能力及取得的工作成績，包括自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的情況。

3、廉指勤政、廉政，包括工作作風(fēng)、工作態(tài)度，遵守審判紀(jì)律和法院規(guī)章制度等情況。

三、寫作要求：

1、述職報告正文一般分為開頭、主體、結(jié)尾三部分。開頭部分作自我簡介，要寫得簡明扼要，主要是交代任職時間、崗位變動、崗位職責(zé)等自然情況，以及對自己的整體評價；主體部分主要包括政治表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況、工作情況、思想作風(fēng)和職業(yè)道德、自身不足等五方面；結(jié)尾部分一般寫結(jié)束語。

2、重點(diǎn)要突出。工作能力及工作成績是述職報告的重要部分，要總結(jié)自己的工作方法、經(jīng)驗(yàn)，要寫出本人的工作亮點(diǎn)，必須有1－2個最具代表性的事例、能表現(xiàn)出工作實(shí)績的數(shù)據(jù)以及所獲得的工作成果，如獎勵等。一般性的工作可以略寫。

3、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。行文語言要樸實(shí)，評價要中肯，盡量以陳述為主，忌空談，不能只發(fā)表議論，要寫出本人的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足。內(nèi)容過于空泛將退回重寫。

新的述職報告 篇5

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

中午好!首先，向各位作一個自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

一、履行職責(zé)情況

從20xx年3月4日任職后，前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮。回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：

1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上

從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng)，每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強(qiáng)工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高，配合吳經(jīng)理配置。

新的述職報告 篇6

一、韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)流程

快遞流程有四大環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)之間需要密切配合、有效組織以保證快件傳遞的動態(tài)過程科學(xué)、高效。

1．快件收寄

快件收寄是韻達(dá)在獲得訂單后由業(yè)務(wù)員上門服務(wù)，完成從客戶處收取快件和收寄信息的過程?？旒占姆譃樯祥T攬收和網(wǎng)點(diǎn)收寄兩種形式。業(yè)務(wù)員在進(jìn)行快件收寄時的任務(wù)是：驗(yàn)視快件、指導(dǎo)客戶填寫運(yùn)單和包裝快件、計(jì)費(fèi)稱重、快件運(yùn)回、交件交單等工作。

2.快件處理

快件處理包括快件分揀、封發(fā)兩個主要環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)，韻達(dá)快件處理人員按客戶運(yùn)單填寫的地址和收寄信息，將不同流向的快件進(jìn)行整理、集中，再分揀并封成總包發(fā)往目的地。

3.快件運(yùn)輸

快件運(yùn)輸，是指在統(tǒng)一組織、調(diào)度和指揮下，按照運(yùn)輸計(jì)劃，綜合利用各種運(yùn)輸工具，將快件迅速、有效地運(yùn)達(dá)目的地的過程。目前，韻達(dá)的快件運(yùn)輸方式主要為公路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸。

4.快件派送

快件派送是快遞服務(wù)的最后一個環(huán)節(jié)，具體工作包括：進(jìn)行快件交接、選擇派送路線、核實(shí)用戶身份、確認(rèn)付款方式、提醒客戶簽收、整理信息和交款等項(xiàng)工作。韻達(dá)一直在致力于提升快件派送質(zhì)量，以同客戶建立和維護(hù)的良好的關(guān)系。

二、韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)操作規(guī)范要求

1.流程有序

在韻達(dá)操作流程中，各工作環(huán)節(jié)必須設(shè)置合理，不出現(xiàn)重復(fù)、交叉的環(huán)節(jié)；每一工作環(huán)節(jié)內(nèi)運(yùn)行應(yīng)有條不紊，操作技能和方法運(yùn)用合理；各工作環(huán)節(jié)之間銜接有序。

2.操作高效

韻達(dá)將最大限度地滿足各類客戶的需求，努力為客戶提供多層次的服務(wù)產(chǎn)品。為達(dá)到這一目的，韻達(dá)的每個快遞流程必須突出“快”的特點(diǎn)，在營運(yùn)、快件流轉(zhuǎn)、網(wǎng)點(diǎn)管理等方面做到合理有效。

3.成本控制

控制和節(jié)約成本體現(xiàn)在韻達(dá)的每項(xiàng)工作流程中，應(yīng)該盡量減少和壓縮不必要的快件中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低運(yùn)輸消耗，合理配置工具和設(shè)備，節(jié)約使用物料，以最大程度地降低企業(yè)快遞成本。

4.操作安全

安全是韻達(dá)進(jìn)行快遞服務(wù)始終遵循的基本原則之一。安全工作包括快件安全、快件信息安全、快遞服務(wù)人員安全等。在整個快遞流轉(zhuǎn)過程中，必須最大限度地降低可能會引發(fā)快件不安全的一切風(fēng)險，保證快件在收寄、包裝、運(yùn)輸、派送等過程中免受損壞和丟失；確保信息及時錄入、準(zhǔn)確傳輸，不發(fā)生丟失和毀滅等。

5.服務(wù)場所

韻達(dá)操作場地需要有適宜的面積，并且配備監(jiān)控設(shè)備和消防設(shè)施。營業(yè)場所需固定，并且有容易識別的韻達(dá)標(biāo)識。

新的述職報告 篇7

20xx年隨著鎮(zhèn)涇油田生產(chǎn)大會戰(zhàn)序幕的拉開，在廠領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們鎮(zhèn)涇采油廠采油一隊(duì)車班，能夠以安全積極的工作態(tài)度和艱苦奉獻(xiàn)的工作精神，努力配合各個生產(chǎn)班組及時完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年以來車班緊緊圍繞“安全.高效.節(jié)約”的工作方針，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過全體駕駛員的共同努力實(shí)現(xiàn)了全年零事故，低損耗，高效率的工作目標(biāo)。為次年的再次開發(fā)奠定了夯實(shí)的工作基礎(chǔ)。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下：

一：重責(zé)任，保安全，全力保障生產(chǎn)任務(wù)

我們車班始終強(qiáng)化每位駕駛員的安全意識和服從意識，時刻把“安全保障生產(chǎn)”的口號銘記于心，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣，維修，加油，檢查規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不違章駕駛，不開帶病車，強(qiáng)有力的保障了生產(chǎn)。年初，沒有分隊(duì)之前工區(qū)面積大，生產(chǎn)任務(wù)繁忙，井間距離大，車輛少，駕駛員少，在這種情況下時常要求駕駛員提高警惕勞逸結(jié)合，避免疲勞駕駛帶來危險。即便是這樣我們每出一趟車都能夠安安全全的完成任務(wù)！這是對每一個駕駛員最大的褒獎。尤其是特種作業(yè)車輛的行駛和工作部分，是車輛安全工作的重中之重。像清蠟車工作的時候會產(chǎn)生高壓，高溫，所以我們就要求駕駛員必須熟知工作部分設(shè)備原理，懂得如何操作，明白風(fēng)險意識！不會因?yàn)槊つ坎僮骱蛯ぷ鳜F(xiàn)場的風(fēng)險評估不夠而發(fā)生不該發(fā)生的事故，這樣不僅是對設(shè)備負(fù)責(zé)也是對人生安全負(fù)責(zé)，只有安全才能夠更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，這一點(diǎn)我們做到了！

二：講節(jié)約，勤保養(yǎng)，提高設(shè)備使用率

車班內(nèi)對于車輛的保養(yǎng)工作進(jìn)行強(qiáng)化安排，避免因人為操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐绍囕v部件損傷，減少車輛故障時間，提高設(shè)備利用率，保證生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。我們制定了以下措施：一是每月對車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行逐一排查，在各種天氣情況下制定防范措施，加強(qiáng)檢查力度，進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)。二是對車輛進(jìn)行及時檢修，并對設(shè)備及時進(jìn)行清潔和潤滑，以提高設(shè)備的使用效率。三是針對常見的備故障和設(shè)備規(guī)范操作流程，進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提高駕駛員對特種車輛的使用技能。四是每月統(tǒng)計(jì)核算油耗，提高每個人的節(jié)約意識，停車熄火合理用油，從根本降低油耗。響應(yīng)精細(xì)化管理的同時也更大的提高了設(shè)備的使用壽命。對于這樣的管理辦法是在實(shí)踐中得出最寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這和每個駕駛員有著高姿態(tài)的工作覺悟密不可分。今年七月老清蠟車在工作時出現(xiàn)故障，程云鵬同志二話不說挽起袖子，拿著工具就開始修理，驕陽似火，烈日炎炎，他的頭上油污混雜著汗水流了出來，經(jīng)過一天的搶修，車輛正常工作了，他卻疲憊的笑了。還有，吸污車在油水運(yùn)力不足的時候是強(qiáng)健的“替補(bǔ)”可是長時間真空泵滿載工作造成泵軸油封大量漏油，面對緊艱巨的工作任務(wù)及時搶修才是最主要的，車班安排邢龍和盧偉兩位同志自己修理，他們沒有一絲推脫，爬進(jìn)車底拆卸，清洗，更換忙的不亦樂乎，終于在他們的努力下車輛恢復(fù)了，其他每一位駕駛員同志都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，仔細(xì)的保養(yǎng)好每一輛車！

三：抓隊(duì)伍，明紀(jì)律，提高服務(wù)水平

我們從完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手，狠抓駕駛員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對車輛的維修和油耗進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，讓每項(xiàng)管理辦法公開化，透明化。在車輛有限，人員緊張的情況下和生產(chǎn)調(diào)度部門保持及時溝通合理安排車輛，使車輛達(dá)到高效率，高質(zhì)量的工作。對駕駛員，車輛實(shí)行檔案制，資料系統(tǒng)化，數(shù)據(jù)化，這樣大大提高了管理效率。由于工作任務(wù)繁重，外租車輛的及時補(bǔ)充給生產(chǎn)工作帶來很大的幫助，但是外租車輛的駕駛員不穩(wěn)定，給培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作帶來諸多不便，結(jié)合上述情況車班和外租車倆管理者肖海星同志進(jìn)行針對問題解決問題的溝通辦法，制定了嚴(yán)格的駕駛崗位競聘辦法，從理論到實(shí)踐駕駛逐一摸底，考試，合適的才能加入我們這個集體，有效的提高外租車輛駕駛員的合格化。26輛外租車管理起來也不簡單我們也在不斷的摸索完善各項(xiàng)制度，爭取整個駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)的共同提高。 四：抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，樹立良好形象

為了不斷提駕駛員的業(yè)務(wù)水平，建設(shè)一支素質(zhì)高，技術(shù)精，能力強(qiáng)，守紀(jì)律的駕駛員隊(duì)伍，樹立車班駕駛員的良好形象，在工作之余組織駕駛員利用休息時間學(xué)習(xí)探討維修技術(shù)，駕駛經(jīng)驗(yàn)和方法，組織觀看事故案例，分析事故原因，提高駕駛員自身素質(zhì)。對于變更的法律法規(guī)及時組織學(xué)習(xí)，以便及時掌握各種新規(guī)則，給安全出行，文明出行提供了基礎(chǔ)保障。同時也建議每位駕駛員注重個人儀容，在執(zhí)行工作任務(wù)是盡量穿著干凈整潔，禮貌微笑，造就一個良好的工作氛圍，保持車輛干凈，給乘坐者留下舒適的影響！

總之：全年來經(jīng)過全體人員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在每個班組辛勤工作的同時，駕駛員的身影也出現(xiàn)在工作現(xiàn)場，保障各個班組工作有序的進(jìn)行。但是也存在著不足之處，我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車班應(yīng)有作用的同時協(xié)助其他班組力所能及的干些實(shí)事，全面服務(wù)華北油田建設(shè)！

新的述職報告 篇8

20xx年來的這樣悄無聲息同時又讓人感到措手不及，一轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)接近半年了，在這過去的半年工作和學(xué)習(xí)中使我感覺獲益匪淺。20xx年8月5日是我踏上工作的開始，從此我在跌跌撞撞中開始了我的工作旅程。

在工作伊始我發(fā)現(xiàn)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)比自己想象的難的多，在工作中的面臨各種壓力也比上學(xué)更大，肩上的責(zé)任也更重了。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我真正發(fā)現(xiàn)書本上學(xué)到的知識比起工作實(shí)踐顯得那樣微不足道，一切都得從頭努力學(xué)習(xí)，工作是社會中一門更深的學(xué)問，一個更大的課堂。剛剛離開學(xué)校的我，面對按部就班緊張的工作節(jié)奏我感到應(yīng)接不暇，大學(xué)里養(yǎng)成的懶散的生活習(xí)慣與嚴(yán)肅的銀行工作形成了鮮明的對比。我很快意識到，工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。首先，在銀行工作要有扎實(shí)的基本功包括小鍵盤輸入和點(diǎn)鈔的練習(xí)，在支行行長的領(lǐng)導(dǎo)下我們采取考代學(xué)的方法督促我們這些新員工狠練基本功。其次在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中則采取以師帶徒的方法教授我們柜臺業(yè)務(wù)知識以及信貸業(yè)務(wù)知識。老員工們的悉心講解使我們學(xué)到了很多，真正體會到了師者傳道授獲解惑的優(yōu)秀品德。在營業(yè)部的時候，每當(dāng)有客戶前來辦業(yè)務(wù)，我們就會湊在一起，一邊看一邊記，此時師傅就會耐心的給我們講解，使我們了解到柜臺的業(yè)務(wù)是直接跟現(xiàn)金打交道，任何細(xì)微差錯都會有可能造成很嚴(yán)重的后果。在輪崗中，我們新員工到了市場部，市場部的忙碌，信貸步驟的繁雜，客戶經(jīng)理兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，使我們感到由衷的佩服。行長經(jīng)常說信貸業(yè)務(wù)無小事，從客戶提交資料，查詢征信，然后去實(shí)地調(diào)查，在實(shí)地調(diào)查的過程中客戶經(jīng)理都親自去牛圈、羊圈、車間、廠房實(shí)地考察，考查完后為了降低風(fēng)險還要進(jìn)行耐心的詢問，在詢問時面對客戶不理解不配合的情況下客戶經(jīng)理都會表現(xiàn)出極大的耐心進(jìn)行悉心勸道，以便調(diào)查能夠順利進(jìn)行。在冬天時客戶經(jīng)理也要東奔西走簽合同、做調(diào)查，與司機(jī)忍受著凜冽的寒風(fēng)辛勤的奔波于各個有需求的地方。調(diào)查完成后還要撰寫報告。為了提高工作效率，爭取早早放下貸款，以此解決客戶的燃眉之急，客戶經(jīng)理就會自覺的加班把報告完成。有時遇到路途遙遠(yuǎn)的客戶，客戶經(jīng)理還會帶著合同親自去面簽，盡可能的為客戶提供方便?？蛻艚?jīng)理本著以銀行的利益為最大化為宗旨與企業(yè)積極協(xié)商，這種精神是我們新員工學(xué)習(xí)的榜樣和努力的方向。

通過第一個月的所見所聞所學(xué)，以及四個月的親身經(jīng)歷我明白在銀行工作需要細(xì)心踏實(shí)。我知道在工作中我還存在這很多的不足，粗心大意就是一個很大的毛病，在x信貸中這個毛病將會對我的工作產(chǎn)生了極其不利的影響，我會吸取教訓(xùn)，努力改正，學(xué)好業(yè)務(wù)知識同時以更大的激情和熱情投身于工作中。

20xx年這個新的開始，我會好好的像老員工學(xué)習(xí)，積極的配合市場部的工作彌補(bǔ)自己的不足，真正樹立起以銀行為家的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)，細(xì)心辦好每一筆業(yè)務(wù)。

新的述職報告 篇9

20xx年是公司具有里程碑意義的一年，公司從三號門搬到68號后，GMP認(rèn)證工作刻不容緩，新車間建設(shè)按部就班，其它各項(xiàng)工作趨待深入展開，做為部門一員，我在部門經(jīng)理的指導(dǎo)幫助和各位同事的大力支持下，按年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要匯報如下：

一、完成的主要工作

（一）嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)格管理，安全保衛(wèi)步入正軌

年初，針對原保安公司執(zhí)勤不力的現(xiàn)狀，我積極協(xié)助部門對保安單位進(jìn)行了更換，利用一個月的時間對新進(jìn)駐的保安培訓(xùn)上崗，完成了新舊保安公司的平穩(wěn)過渡。為規(guī)范值勤質(zhì)量，我制定了門衛(wèi)人員（車輛）出入管理規(guī)范和安全保衛(wèi)管理制度，采取定期檢查，隨時跟蹤，及時糾正的方法，使安保工作漸入正軌。

6月份，迎接了高區(qū)公安分局對公司進(jìn)行的綜合治理檢查，完善了部分安保防御設(shè)施。今年進(jìn)廠施工的外部單位人員較多，為便于管理，我們引導(dǎo)他們辦理了臨時出入證件，在出入門衛(wèi)時隨時攜帶，隨時檢查，有效控制了外部人員的進(jìn)出廠秩序。

針對今年外部施工單位進(jìn)駐多的現(xiàn)狀，我們加強(qiáng)了巡查監(jiān)控力度，規(guī)定門衛(wèi)人員在夜間每一小時巡查一次，每次巡查要做好記錄，充分利用監(jiān)控設(shè)施，嚴(yán)密排查可疑事件，一年來共接待外來人員1915人次，辦理外來車輛進(jìn)出手續(xù)2348次，查獲外部人員在廠區(qū)內(nèi)違紀(jì)現(xiàn)象三次，罰款人民幣600元。

（二）落實(shí)“四個能力”建設(shè)，消防體系逐漸完善

一年來，消防安全委員會組織人員對公司進(jìn)行了5次全面的消防安全檢查，排除消防安全隱患37處。根據(jù)公司消防區(qū)域的劃分情況新增了滅火器42具，更換了22處有故障的應(yīng)急照明燈具，制作了消防器材檢修卡、消防應(yīng)急疏散圖和中控室火警處置圖并張貼懸掛，查清了消防報警設(shè)備08回路頻繁報警的原因，迎接了高區(qū)消防大隊(duì)對公司的消防檢查。

十月份，我利用一個月的時間參加了山東省組織的消防管理人員培訓(xùn)，鞏固了消防基礎(chǔ)知識，開闊了消防管理視野，通過了消防職業(yè)資格，全年共對公司員工培訓(xùn)4次合計(jì)100余人次，十一月份，在消防安全委員會和部門同事的協(xié)助下，組織了行政人員消防應(yīng)急疏散演練和滅火器的實(shí)際操作，提高了公司員工的消防安全意識。

（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，注重溝通協(xié)調(diào)，活動組織有成效

今年共協(xié)助部門組織了五次大的活動，分別是20xx年年會、“三八”婦女節(jié)、員工旅游、公司成立九周年慶和消防應(yīng)急演練。在各項(xiàng)活動組織過程中，我從方案的擬制、場地器材的準(zhǔn)備到部門間的協(xié)調(diào)、活動的實(shí)施等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)抓細(xì)摳，反復(fù)磨合，動員部門所有成員以高度地責(zé)任心，積極投入到活動組織中去。

九周年運(yùn)動會，是公司成立以來規(guī)模最大、項(xiàng)目最多、效果最好的一次活動，部門確定由我牽頭后，我積極搜集活動項(xiàng)目，仔細(xì)研究活動方案，精心準(zhǔn)備活動器材，多方協(xié)調(diào)項(xiàng)目裁判，全程跟蹤活動實(shí)施，在部經(jīng)理和其它同事的大力支持下，是確保了活動的計(jì)劃性、連續(xù)性、安全性、有效性。

xx月份組織的消防培訓(xùn)演練，動員了消防安全委員會全體成員和部門同事參與，準(zhǔn)備充分、格式新穎、演練銜接緊密、安全保障得力，在公司內(nèi)開辟了新的培訓(xùn)演練模式。

（四）健全管理制度，規(guī)范文件往來，文案工作有提高

今年按照公司體系文件新要求，將管理類文件重新進(jìn)行梳理修訂，

起草并通過了消防管理規(guī)定，參與了《日常管理規(guī)定》和《保密管理規(guī)定》的討論程序。20xx年公司的財(cái)務(wù)預(yù)算要與總公司相統(tǒng)一，面對部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目多和預(yù)算費(fèi)用的不確切性，我積極參加財(cái)務(wù)組織的預(yù)算培訓(xùn)，仔細(xì)研究各類預(yù)算項(xiàng)目版塊，將部門各崗位的費(fèi)用匯總后進(jìn)行梳理歸類，圓滿地協(xié)助部門經(jīng)理完成了20xx年費(fèi)用預(yù)算。一年來共擬制各類文書二十余份，年初在起草通知的過程中發(fā)現(xiàn)，部門文件格式不統(tǒng)一，各類文件無編號，致使部門文件發(fā)放秩序混亂，為此，報部門經(jīng)理同意后，我進(jìn)一步規(guī)范了各類通知的收發(fā)文格式和編號，提高了文案的寫作能力。

（五）積極參與，虛心學(xué)習(xí)，工程維修嚴(yán)把關(guān)

上半年是公司各項(xiàng)基建設(shè)施保修期截止時間，通過對設(shè)施的檢查收集，共統(tǒng)計(jì)49處需維修的故障設(shè)施，通過與中藝協(xié)調(diào)溝通，利用了近二十天的時間將故障設(shè)施進(jìn)行了逐項(xiàng)修復(fù)。接受任務(wù)前，我多方搜集建筑工程類別的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，潛心研究學(xué)習(xí)，在較短的時間內(nèi)了解了部分知識，從一個基建學(xué)科的“門個漢”向門內(nèi)邁了一步，在設(shè)施維修過程中，做到全程跟蹤，及時掌握維修的進(jìn)度與質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)維修達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，即時將信息反饋給中藝公司進(jìn)行返修。從四月份后，中藝公司的保修期已過，這期間發(fā)生的設(shè)施故障維修，一是帶領(lǐng)勤雜工購買配件更換修復(fù)，二是申請相關(guān)維修部門進(jìn)行維修，三是積極與外部維修人員取得聯(lián)系進(jìn)行有償修復(fù)，保證了各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。

與******公司重新簽訂了滅菌房搬遷和線路敷設(shè)的工程合同，進(jìn)行了合同流程審批程序，跟蹤了工程的施工，在工程進(jìn)展過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時指出和糾正，保證了工程的質(zhì)量。

為保障車場菜地的灌溉用水，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在停車場鉆探水井一口，由于對地質(zhì)結(jié)構(gòu)沒完全掌握就開始施工，導(dǎo)致動工后挖掘機(jī)下挖三米還未達(dá)到原始地面，此時挖掘機(jī)已達(dá)到能力極限，這意味著鉆探設(shè)備無法進(jìn)行下一步的鉆探，遇到這種復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，施工方寧可前期的工程款不要了也要撤走，面對現(xiàn)狀我當(dāng)機(jī)立斷，用人工進(jìn)行挖掘，但人工挖掘太危險，萬一出現(xiàn)塌方后果不堪設(shè)想，我就用廢棄的木板將四面進(jìn)行封堵，考慮勤雜工年齡大，井下工作不靈活，躲避風(fēng)險的能力差，就由我一人進(jìn)行挖掘，半米的深度，整整挖了三個小時才完成，見到原始地面后，鉆探工作才順利進(jìn)行。

二、工作能力分析

（一）工作優(yōu)點(diǎn)

一是有較強(qiáng)的執(zhí)行力。接受任務(wù)態(tài)度端正，在任務(wù)實(shí)施過程中能

進(jìn)行各類資源整合并充分利用，無論領(lǐng)導(dǎo)部署什么樣的工作任務(wù)，都能樹立敢打必勝的信心，始終堅(jiān)信沒有完不成的任務(wù)，只有想不到的方法。

二是注重知識學(xué)習(xí)。20xx年底制訂的三個學(xué)習(xí)目標(biāo)，20xx年完成了兩個，一個是取得消防資格證書，一個是取得大專文憑，電工培訓(xùn)由于課時集中，時間較長，考慮本職工作的關(guān)系沒有參加，在20xx年學(xué)習(xí)計(jì)劃外，我還瀏覽了部分建筑施工質(zhì)量規(guī)范、掌握了初級的CAD制圖軟件。通過學(xué)習(xí)得出：只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地接收新的知識，接觸大量的信息，我的思想才能靈活，思路才能寬闊，才能去解決完成任務(wù)中遇到的困難。

三是有良好的溝通能力。任何事情靠一個人完成的難度是非常大的，要依靠團(tuán)體的力量，首先我有較好的親和力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事是我的最基本準(zhǔn)則；其次在完成本職工作的同時，樂于幫助其它同事，主動幫其想辦法，出主意；再次是工作中遇到困難時我能虛心向別人請教；在工作中我積極與溝通對象建立共同的看法，與之產(chǎn)生共鳴，通過這些，使我具備了良好的溝通能力。

（二）工作缺點(diǎn)

1、缺乏工作的全面性、細(xì)節(jié)性

工作中有時粗枝大葉，考慮問題不夠周全，某項(xiàng)工作完工后，仔細(xì)一考慮，還可以補(bǔ)充，有時對工作結(jié)果更正次數(shù)較多，如在預(yù)算方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，經(jīng)過多次補(bǔ)充后才完成，增大了工作量。再如上半年時孟經(jīng)理讓將三樓的九張長條凳搬運(yùn)到健身房，搬過去后請清潔工幫助擦拭干凈，布置完畢就離開了，結(jié)果清潔工只擦拭了健身房的，沒有擦拭沐浴間里面的，后經(jīng)孟經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后才得以糾正，此事反映了我個人的工作細(xì)節(jié)還需進(jìn)一步完善。

2、工作主動性待于加強(qiáng)

對于計(jì)劃內(nèi)的工作，如時間充足，就會有等靠的思想，直到最后的工作時限將至，才會去緊張地完成，表現(xiàn)在消防總平面圖的制作上，前后一個多月才實(shí)施完畢。今年的工作總結(jié)也是一樣，領(lǐng)導(dǎo)三番五次督促，才加班加點(diǎn)完成。

3、解決問題的能力有待于提高

解決問題的能力與自身的知識量、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力以及判斷能力密不可分，在這方面，我需要長時間的綜合積累才能見成效，如今年擔(dān)負(fù)的維修廠房漏雨工程中，只判斷了單一的設(shè)施故障并對其維修，對多項(xiàng)復(fù)合性故障判斷預(yù)測能力弱，以至于維修完畢后維修效果不盡人意。

三、未來工作展望

（一）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力

對于新知識的學(xué)習(xí)常抓不懈，不局限于本崗位知識的學(xué)習(xí)，上半年根據(jù)工作情況爭取電工培訓(xùn)的時間，下半年參加行政管理統(tǒng)籌培訓(xùn)。平時多與同事交流工作體會，做到互幫互學(xué)，共同提高。

（二）持續(xù)抓好消防安保工作，確保公司安全無事故

做好與保安公司合同的續(xù)簽工作，按時進(jìn)行月度保安費(fèi)用的報銷流程，持之以恒地抓好保安值勤質(zhì)量。定期組織消防委員會成員進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，跟蹤消防維修保養(yǎng)合同簽訂和遠(yuǎn)程監(jiān)控合同的續(xù)簽工作，不斷完善消防檔案和各類消防資料，按計(jì)劃進(jìn)行員工的消防培訓(xùn)和年度消防演練工作。

（三）精心進(jìn)行活動準(zhǔn)備，努力提高活動組織水平

以公司成立十周年慶?；顒訄A滿成功為最終目標(biāo)，配合部門做好年會、“三八”婦女節(jié)、員工旅游、員工軍訓(xùn)等活動，積極協(xié)助部門做好各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作，多方搜集活動信息，使每項(xiàng)活動都具備安全性、效果性。

（四）協(xié)同關(guān)聯(lián)部門，做好基建維修工作

上半年按計(jì)劃完成廠房漏雨的維修工作，帶領(lǐng)基建管理員對公司的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行情況全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時維護(hù)管理。

（五）協(xié)助部門經(jīng)理做好其它工作

樂于接受部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)且堅(jiān)決完成，發(fā)揮好參謀助手作用，主動為部門領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。進(jìn)一步鍛煉寫作本領(lǐng)，完成部門各類文書的起草工作。

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新任職述職報告

按理說，經(jīng)歷過總有感悟和收獲，當(dāng)我們結(jié)束一項(xiàng)工作時，我們經(jīng)常需要書寫報告。相信許多人會覺得報告很難寫吧？幼兒教師教育網(wǎng)編輯從眾多資料中精挑細(xì)選推出了這篇最受歡迎的“新任職述職報告”，請點(diǎn)擊進(jìn)入探尋更多精彩內(nèi)容！

新任職述職報告【篇1】

領(lǐng)導(dǎo)好：

作為車間主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫忙下，及車間員工的大力支持，再加上自我不斷努力下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把安全禮貌生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然潛力有限，但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松，堅(jiān)持每周一開早會，跟員工溝通上周出現(xiàn)的'安全、質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題，及時整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績?，F(xiàn)將任車間主任以來的工作狀況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)評議。

車間主任負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過程控制、安全現(xiàn)場禮貌施工及員工工作安排；作為一名車間主任務(wù)必明確自我的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個前提下：

1、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn)；

2、應(yīng)保質(zhì)保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；

3、對員工進(jìn)行各項(xiàng)制度、宣傳、培訓(xùn)；

4、用心配合其他部門的工作，并理解公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核；

5、合理安排車間班組長的工作，并對班組長進(jìn)行培訓(xùn)和考核；

6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題；

7、對物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排；

8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。

這是我總結(jié)的8點(diǎn)，至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領(lǐng)用鋼板，鋼板對接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長，怎樣代料、組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正、機(jī)械矯正的角度，平直度是否到達(dá)要求，二次裝配板厚大于8mm以上務(wù)必用半自動開剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長度控制，是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級焊縫，清磨表面到達(dá)什么要求，這是我做車間主任這幾年里一向在做的，期望透過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，也是對我今后的管理提高一個臺階。

作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，透過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自我的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一向不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

透過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題：：

1、部分員工對公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時光抽煙、上班時光遲到、早退、不穿工作服。

2、質(zhì)量意識不高、安全意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。

針對以上存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求資料。

首先，我把安全禮貌施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每一天都能看到，務(wù)必執(zhí)行的資料以及資料的重要性；也在班前會著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性；針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工務(wù)必按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時也制定了各個工序加工要求指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求每個員工務(wù)必按工藝要求指導(dǎo)書資料嚴(yán)格執(zhí)行；針對特殊工程要求組織班組長，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時也要嚴(yán)厲處罰；個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點(diǎn)名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個車間構(gòu)成上下團(tuán)結(jié)、互相幫忙的氛圍。

下步工作基本思路：

1、要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功，真正將安全禮貌生產(chǎn)細(xì)則、條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去；

2、要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌；

3、要主動與相關(guān)部門溝能，及時撐握原材料、圖紙的狀況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實(shí)做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作資料正確落實(shí)到每個員工心中去，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與職責(zé)感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自我的各項(xiàng)工作就會有喜色。個性是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也必須能為公司的騰飛做出自我的貢獻(xiàn)。

有關(guān)車間主任述職報告3

我叫賈濤，是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班主任，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，用心工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);能用心有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：

一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的職責(zé)。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間，我認(rèn)真聽取上級工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展用心獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，問題不藏在心里。

二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)用心開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，個性是制酸安全等方面的培訓(xùn)。資料涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。

透過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，個性是生產(chǎn)安全的重要性。

三、存在的缺點(diǎn)與不足

在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的用心進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。用心與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作狀況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫忙。

對于我自我來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時光不長，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時由于放松的對自我的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實(shí)，管理知識缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的潛力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自我處理和解決問題的潛力。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識，拓寬自我的知識面，提高自我的綜合素質(zhì)。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。

總之，這一年透過全班員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們必須與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，紫金的明天會更加完美。

有關(guān)車間主任述職報告4

回顧20xx，我感受良多。首先這是我成長的一年，也是我坎坷的一年，我體會到了失敗，從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。20xx我在想，我的努力改變了什么，同時我在xx又獲得了什么。此時，透過這個述職報告總結(jié)下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標(biāo)。

迄今為止，我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了，20xx年我虛心學(xué)習(xí)工作技能，20xx我不斷努力的提高自我的工作技能，而又帶領(lǐng)我成品車間注膠組這個團(tuán)隊(duì)，共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召，并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓(xùn)。其培訓(xùn)資料為《工作中的細(xì)節(jié)及執(zhí)行力》，《工作經(jīng)驗(yàn)的交流及團(tuán)隊(duì)意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段，身為xx人，我自我切身的認(rèn)識到，只是做好自我就應(yīng)做的事情是不夠的，那是自我就應(yīng)要做的。經(jīng)過何武、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵，我認(rèn)識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具，真正改變自我，向著頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括用心學(xué)習(xí)、熱誠待人，包容寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些，即使今年我沒有做到，那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。因?yàn)橐粋€好的帶頭人所具備這些態(tài)度是務(wù)必的。一個人的進(jìn)步只能代表自我，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才能代表我們成品組，代表我們xx。

我要做的還有很多、很多，這么漂亮的話語，不是說出來給大家鑒賞的。我要證明我的決心，我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自我的想法說出來是一種勇氣，但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用狀況，設(shè)計(jì)了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時光。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰，最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促，不斷修改才做了出來。透過這個事情，我明白原先什么事情動動嘴皮子是那么的容易，而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情，都是要經(jīng)過不斷的商量，聽取大家的意見，是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張，害怕聽到負(fù)面的意見。工作情緒陷入了低點(diǎn)。在這個時候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵，而我自我透過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點(diǎn)。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽，做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側(cè)，在付出行動和實(shí)踐上沒有那種想到就做的精神。

20xx是我工作經(jīng)驗(yàn)和對工作態(tài)度改變的一年，今年的下半年透過對組員的培訓(xùn)，雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少，但透過培訓(xùn)的這種形式，讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多，雖然這個覺悟沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。但和去年相比較較起來今年無非是升華，大步提升的一年，天壤之別的一年。也可能我身在這個群眾無法感覺到它的進(jìn)步，但每次寫工作報告，每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分，我見證并參與了我們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，我找到了我的職責(zé)感和歸屬感，并把每一天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細(xì)說我今年具體做了什么，那我就用一句話代替，我每一天的工作都傾注了我的熱情和心血，我每時每刻都在琢磨怎樣樣提升質(zhì)量和效率!!如果把工作定義為兩個字，我會說“事業(yè)”。

當(dāng)然我以上所陳述的資料，不是為了嘩眾取寵，不是為了表現(xiàn)我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述職報告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什么，它也會回報你什么。工作亦也是。

明年我會把工作主要放在思想文化建設(shè)上，我自我會提高自我對工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí)，透過培訓(xùn)、交流等主題組織組員進(jìn)行開會。倡導(dǎo)自我組員主動用心的端正工作態(tài)度。那里不足就補(bǔ)那，并共同探討我們團(tuán)隊(duì)存在的缺點(diǎn)，響應(yīng)xx高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時，我們的團(tuán)隊(duì)也要趕上xx騰飛的步伐。

以上所提到的種種，或許有些做作，但確實(shí)是我對xx的真實(shí)情感，寫的語句或許不夠通順，但確實(shí)是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個寫照，它沒有激情澎湃華麗的詞語，但它是我對期望埋下的一顆種子，它在xx扎根發(fā)芽，它在xx枝繁葉茂！在這新的一年預(yù)祝xx發(fā)展壯大，成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心！

報告完畢！

新任職述職報告【篇2】

述職20xx年，有三個詞匯值得一提。

一是感謝：這一年來，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、有關(guān)人員，尤其是本部門的同事對我的工作和生活給予很多的支持和幫助，每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，每一個生活事項(xiàng)的辦理，都凝聚了主任、涂敏、巍剛、寶國、宋娜的付出。在此我借述職這個機(jī)會，真誠地感謝應(yīng)該感謝的人！

二是感恩：今年12月是我調(diào)入公司一整年。是組織上給予我主任助理這個職業(yè)平臺，才使我能夠通過這個平臺發(fā)揮自己的專長，收獲養(yǎng)家湖口的收入和福利，如果我離開公司、離開這個平臺，至少不會比現(xiàn)在好。所以，我應(yīng)該懂得感恩企業(yè)、感恩組織、感恩領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，感恩同事的支持配合。

三是感悟：一年來的工作和生活，使我感悟到應(yīng)該倍加珍惜過去的得到和現(xiàn)在的擁有，應(yīng)該知足，應(yīng)該常樂。應(yīng)該在倍加珍惜的同時，更要倍加努力的工作，回報企業(yè)、回報組織、回報關(guān)心支持培養(yǎng)我的人們。

如果再追加一個詞匯那就是感動。一年來，被身邊那些勤奮敬業(yè)的人所感動，被公司新能源發(fā)展的力度和速度所感動，特別是在民主監(jiān)督考核檢查新疆、青海等偏遠(yuǎn)地區(qū)的干部時，感到他們特別不容易，他們付出許多許多的艱苦和艱辛，談話時干部員工眼中噙著堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)毅的淚珠，著實(shí)令我感動。

在工作方面：

一年來，得益于XX主席的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)，得益于XX主任的正確安排，與部門同事們一道共同完成了公司D組和上級工會布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，并結(jié)合本職工作，努力做到政治上強(qiáng)、思路上新、觀念上轉(zhuǎn)、態(tài)度上好、效率上高、業(yè)績上優(yōu)、作風(fēng)上廉、問題上少。一年來，始終早來，經(jīng)常晚走，沒休過年休假。工作不論份內(nèi)份外，不論輕重難易，從不講價錢，工作態(tài)度積極，生活態(tài)度樂觀。辦事情，寫材料，從不拖拉，高效完成，領(lǐng)導(dǎo)安排我的工作，都能給領(lǐng)導(dǎo)留出充足提前量，以便審核把關(guān)。在年度工作總結(jié)計(jì)劃和月度、周工作安排的制定上做了一些工作，在職代會、工會全委會、民主監(jiān)督檢查等工作方案的編制上做了一些工作，在草擬有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話稿和總結(jié)報告上做了一些工作，在勞動競賽、文化活動謀劃上協(xié)助主任、配合大家做了一些工作。僅撰寫材料一項(xiàng)全年達(dá)6萬多字。

在廉潔方面：

一年來，按照機(jī)關(guān)D委的要求學(xué)習(xí)了“廉潔從業(yè)規(guī)定”和“廉潔從政準(zhǔn)則”等廉政法規(guī)，我個人崇尚良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)、文風(fēng)，注重個人修養(yǎng)的改善。但存在到基層調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作時，因盛情難卻，拿過基層單位贈送的土特產(chǎn)品，如枸杞、茶葉之類，今后應(yīng)注意拒收。

存在問題：一是應(yīng)在專業(yè)化方面進(jìn)一步加強(qiáng)，爭取成為工會方面的專家型人才；二是在工作上距離公司黨組和工會的要求還有一定差距，在說話、辦事、協(xié)調(diào)等方面還應(yīng)再藝術(shù)一些、再果斷一些；三是由于北京生活壓力較大，常有打退堂鼓的想法，存在畏難情緒。

溫故而知新，回顧20xx年，展望20xx年，我想我應(yīng)該以新的精神狀態(tài)投入工作，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，在思想上不斷進(jìn)取，政治上不斷求強(qiáng)，業(yè)務(wù)上不斷求精，工作上不斷求新，努力完成好本職工作，履行好崗位職責(zé)。新的一年還望得到大家的支持配合，我也一如繼往地支持配合主任和大家的工作。

謝謝！

新任職述職報告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧自己本學(xué)年的工作，最深的體會就是：領(lǐng)導(dǎo)栽培+崗位鍛煉+個人汗水= 收獲。本年度本人繼續(xù)擔(dān)任中心小學(xué)教導(dǎo)主任，并擔(dān)任__(__)班數(shù)學(xué)教學(xué)。一年來，本人恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，忠誠教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，能深刻認(rèn)識到中層干部應(yīng)做身正為范、自覺遵守學(xué)校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。努力使自己成為：校長的好助手，教師的好榜樣。

二、個人教學(xué)工作

我認(rèn)為：一個好領(lǐng)導(dǎo)首先必須要做一個好教師。本人任教六年級數(shù)學(xué)已是第五年，在教學(xué)方面已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成個人教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)上能率先垂范上公開課(六年級數(shù)學(xué)：圓的周長)和課改示范課(六年級數(shù)學(xué)：比的基本性質(zhì))。與新教師吳偉芳結(jié)對，向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提供教學(xué)信息，解決在教學(xué)中遇到的實(shí)際困難，使徒弟能盡快進(jìn)入角色。教學(xué)課時與同行每周少幾節(jié)，為使在較少的時間內(nèi)取得更好的成績，非常注重課堂效率提高，力爭向課堂要質(zhì)量。在一年的任教中，對于學(xué)習(xí)習(xí)慣較差的學(xué)生本人堅(jiān)持協(xié)助班主任，與其父母多溝通。平時能深入到學(xué)生當(dāng)中去，了解他們的思想動態(tài)，并與他們適時談心。絕大部分學(xué)生能信任本人，學(xué)習(xí)興趣較濃。主要業(yè)績：2021年小學(xué)畢業(yè)會考成績位于全鎮(zhèn)前列，被評為“縣優(yōu)秀教師”和“鎮(zhèn)十佳教師”稱號，所撰寫論文多篇獲省市不同等級。

三、教導(dǎo)處工作

(一)搞好校本教研培訓(xùn)工作。

1、在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校教研工作計(jì)劃，計(jì)劃突出可操作性和實(shí)用性。安排教師個人書寫教學(xué)計(jì)劃，做到早安排，早落實(shí)。

2、開展多種形式的校本教研活動。實(shí)行分組教研(語文組、數(shù)學(xué)組、英語組);組織安排教師上公開課、示范課;在四五年級課改班級中實(shí)行集體備課，指導(dǎo)教師編寫課堂指南;

3、成功組織全校語數(shù)教師進(jìn)行了期中考試分析會，通過分析查找教學(xué)中存在的不足，使教師在分析中反思，在反思中成長，在成長中提高。

(二)落實(shí)校本培訓(xùn)評估方案。

1、結(jié)合《____縣中小學(xué)校本培訓(xùn)評估辦法》，制定了學(xué)校切實(shí)可行的校本培訓(xùn)方案。健全了校本培訓(xùn)制度。

2、開展了校本培訓(xùn)活動。為適應(yīng)新時期對教師的要求，組織了____歲以下青年教師計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。內(nèi)容包括：收發(fā)電子郵件、網(wǎng)上資源搜索、制作多媒體課件，并取得了一定效果。

3、組織了教師基本功比賽。上半年在全體教師中舉行了“鋼筆字書法大賽”，并評出了獲項(xiàng)。

(三)安排組織全鎮(zhèn)畢業(yè)班六次月考。

1、開學(xué)初，安排了教師對月考命題。對月考試卷命題做出了要求，力求更接近畢業(yè)會考模型。打印了月考試卷。

2、對每次月考監(jiān)考，閱卷做出了具體安排。使六次月考都能圓滿完成，沒有出現(xiàn)差錯。

3、對每次月考進(jìn)行了成績核算。對教師教學(xué)成績進(jìn)行了排名，評出了每次月考全年級前三十名名單和進(jìn)步之星名單。對獲獎學(xué)生頒發(fā)了獎狀，進(jìn)行了獎勵。

(四)狠抓教學(xué)常規(guī)檢查與落實(shí)。

1、每周組織年級主任對教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了督查。

2、本年度組織教組長進(jìn)行四次大檢查，檢查包括：備課、聽課、作業(yè)、試卷測評、教后反思等。

3、對教學(xué)常常規(guī)檢查實(shí)行了周抽和月檢制度。對月檢情況進(jìn)行了通報，推出了典型和找出了不足。

(五)進(jìn)一步深化課程教學(xué)改革。

1、首先，深入細(xì)致地做好了學(xué)習(xí)山東杜郎口和武寧寧達(dá)中學(xué)“三三六模式”宣傳、動員工作。

2、對四、五年級教師進(jìn)行課改專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含：“三三六”自主學(xué)習(xí)模式、課堂指南設(shè)計(jì)、杜郎口中學(xué)教學(xué)錄像觀看、課堂觀念更新等。

3、組織了四、五年級課改教師教學(xué)比武。選送了三位脫穎而出的教師參加片上比武，其中鄧文婧老師出線。

4、加大了課改督查力度，安排了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課，寫出了聽課體會，并且進(jìn)行了總結(jié)，查找出了課改中存在的問題。

(六)打造“書香校園”活動。

1、制定了行之有效的課改實(shí)施方案。督查了班級開展“經(jīng)典閱讀”情況。

2、開展了全校學(xué)生參與的講故事、演講和朗誦比賽，評出了九個“書香班級”，并對書香班級授了牌。

3、檢查了教師讀書筆記，并評出了獲項(xiàng)。

四、存在的不足

1、缺乏創(chuàng)新精神，工作思路陳舊，教導(dǎo)處很多還是在原來的老路。教研活動效果不明顯，沒有針對教學(xué)實(shí)際問題進(jìn)行研討。教研活動形式老套，許多教師在開展教研活動認(rèn)識上思想意識淡薄，抱著完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài)。

2、深入課堂、深入班級聽課不夠，不能全盤了解教師教學(xué)動態(tài)。教學(xué)管理水平還有待進(jìn)一步提高。不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導(dǎo)。

3、打造“一校一品”綜合實(shí)踐活動沒有切實(shí)可行的辦法?！敖?jīng)典閱讀”也停留在本面工作上，沒有取得實(shí)質(zhì)性成果。課改還有很多亟待解決問題。

4、工作中還缺乏細(xì)致性，想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗(yàn)。

這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題，也是自己錘煉的方向，相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人：______

2021年__月__日

新任職述職報告【篇4】

本學(xué)期以來，我主持校辦工作，做到竭心盡力服務(wù)于廣大師生?，F(xiàn)就一年來的履職情況做以匯報。

一年來，我堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，深入學(xué)習(xí)了黨的群眾路線實(shí)踐活動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在新時期下的教育方針政策，積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)。充分認(rèn)識思想是建設(shè)的先導(dǎo)，加強(qiáng)思想建設(shè)是優(yōu)化辦公室各項(xiàng)工作的前提，因此，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣”的原則，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。

在工作中，充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)作用，改進(jìn)工作方式，合理部署，不斷拓寬干事創(chuàng)造性工作機(jī)會。在工作崗位上，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從集體利益出發(fā)，顧全大局，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力，保障學(xué)校重大活動的順利開展。學(xué)校由多個處室構(gòu)成，各個處室的和諧發(fā)展是學(xué)校工作順利運(yùn)行的重要組成部分。我室在上一年度中曾協(xié)助市局辦好首屆中學(xué)生球類運(yùn)動會，并取得圓滿成功。協(xié)助各個處室完成分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，并順利的完成高考政宣工作，高考工作順利進(jìn)行。

當(dāng)然，在一年的工作中也有不足之處，如工作的細(xì)致程度還需提高，創(chuàng)新精神還需加強(qiáng)。在今后的工作中，仍需不斷完善自己，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自己的工作能力和水平。提高自身修養(yǎng)，勤思考，善于思考，積極向老同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)工作，以能夠更好的為廣大師生服務(wù)，為學(xué)校的健康和諧發(fā)展做出更大的努力。

請批評指正。

新任職述職報告【篇5】

轉(zhuǎn)瞬間新的一學(xué)期即將結(jié)束，半年來，我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝！

總結(jié)這一學(xué)期的工作，我積極按照中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出的“高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念扎實(shí)工作，唯恐辜負(fù)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的厚望，工作中自己不敢有絲毫的松懈，在自己力所能及的職責(zé)范圍內(nèi)：“想好了做，做了反思，反思了改進(jìn)，改進(jìn)了再做。”這樣力爭走穩(wěn)每一個臺階。從事教導(dǎo)主任工作半年來我感到非常有意義，因?yàn)槲铱梢杂梦业闹R、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為自己留下一些或許對未來有用的東西，可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想，在全身心地投入教育工作，從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂，因?yàn)槲覉?jiān)信一切的回報都是和投入成正比的，我愿意用最大的真誠，對教師、對學(xué)生、對學(xué)校、對社會負(fù)一份職責(zé)。

一、全心全意為學(xué)生的發(fā)展著想，對學(xué)生負(fù)責(zé)。

“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”是我工作的信念。我嚴(yán)格要求自己，為人師表，言傳身教，對學(xué)生負(fù)責(zé)。在新課程背景下我努力更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，把熱愛學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，只要是我的學(xué)生，無論成績好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生，給予更多的熱情幫助。努力使他們恢復(fù)自信，走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的，教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處，鼓勵他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅(jiān)信：只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個人，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責(zé)，光有愛心是不夠的，還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動有其客觀規(guī)律，正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律，能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法，靠自己不斷地摸索才能得到。科學(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識面。所以不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想，教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

二、全心全意為教師的發(fā)展作想，對教師負(fù)責(zé)

新課程對教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)，平時加強(qiáng)全體教師理論學(xué)習(xí)，開展豐富多彩的活動，如“讀書交流會，教師基本功比賽”等激發(fā)老師的工作熱情，提高教師素質(zhì)，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。通過集體備課－上課－聽課－沙龍式研討這樣的案例分析，讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動中來，增強(qiáng)了教研活動的實(shí)效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文，讓教師有一個練兵的機(jī)會，學(xué)習(xí)的機(jī)會，積累資料的機(jī)會。

三、樹立服務(wù)意識，對學(xué)校負(fù)責(zé)

作為教導(dǎo)主任，能正確定位，努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員，做好以下幾方面的工作：

1、在校長室的指導(dǎo)下，和教導(dǎo)處其他成員研討，制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、師培計(jì)劃、青年教師培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。

2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的每月常規(guī)檢查，期中抽測和期終檢測工作，為學(xué)?？荚u教師提供依據(jù)。

3、組織、指導(dǎo)、審查各年級教育活動計(jì)劃，各教研組教學(xué)教研計(jì)劃，組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗(yàn)交流，組織檢測，審批試題及質(zhì)量分析，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動，組織好學(xué)生開展豐富多采的實(shí)踐活動，并做好信息的上報工作。

5、組織好備課、聽課、評課工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作，審查教學(xué)計(jì)劃，組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。具體負(fù)責(zé)學(xué)校各室的管理工作。

6、配合學(xué)校完善教育教學(xué)檔案資料、幼兒園檔案資料、進(jìn)一步完善閱覽室、圖書室借閱制度，順利通過市一級幼兒園復(fù)查驗(yàn)收。

四、反思存在不足，對工作負(fù)責(zé)

任何事情都是在不斷的反思—改進(jìn)—再反思—再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導(dǎo)處工作還存在許多需改進(jìn)的地方：

1、集體教研活動開展有力，但個人深入到班指導(dǎo)聽課的力度不夠。

2、師資培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)更加豐富一些，涉及觀念（新課程理念，新形勢下教師觀、學(xué)生觀等），業(yè)務(wù)（教學(xué)基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用，科學(xué)素養(yǎng)的認(rèn)識和培養(yǎng)、遠(yuǎn)程教育技術(shù)的應(yīng)用等）。

3、青年教師的培養(yǎng)，應(yīng)創(chuàng)造更多的機(jī)會和條件，走出學(xué)校，成為學(xué)校教學(xué)骨干，成為名教師。

4、為教學(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大，及時搜集教育信息傳達(dá)給教師，教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復(fù)習(xí)、檢測資料，提供給老師，形成良好的教育導(dǎo)向。

總之，在今后的工作中，我將珍惜中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)設(shè)的成長平臺，將不斷總結(jié)，不斷反思，工作是做了出來的，不是說出來的，做好本職工作，守住、守住、再守住，寧在點(diǎn)上打井，不在面上挖坑：“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍?！毕嘈牛行燎诘母冻觯蜁胸S碩的成果！

新任職述職報告【篇6】

_項(xiàng)目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在局指財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，逐步改進(jìn)自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作匯報如下：

我分部與3月15日上場，項(xiàng)目一上場分部財(cái)務(wù)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了分部財(cái)務(wù)管理規(guī)定，為財(cái)務(wù)工作有序順利開展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、總經(jīng)、總會為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的責(zé)任成本管理小組。明確了各自責(zé)任成本管理分工及各項(xiàng)責(zé)任成本指標(biāo)，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo)，充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。

搞好財(cái)務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)水平溝通。財(cái)務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會，全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況，并提出財(cái)務(wù)部門對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實(shí)現(xiàn)最低價、合理價中標(biāo)，降低工程成本。

財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目部資金情況，對可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標(biāo)的一個條件，以緩解項(xiàng)目資金壓力，保證項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

本級費(fèi)用開支實(shí)行總量控制，由財(cái)務(wù)部門牽頭，各業(yè)務(wù)部門配合，根據(jù)項(xiàng)目咳嗽迸潯浮旃跫?、环緢觫潮I九渲玫惹榭霰嘀屏朔植勘炯斗延每ё薌蘋⒈ü九肌8饗畋炯斗延每в刪烊私裁骺в猛荊緩缶莆袢嗽痹ど?，郝枱翡开支抵\厝恍裕儔ǚ止芨本懟⒌徹の榧?、项目经理审批肯罘延每а細(xì)癜醇蘋蔥?，_接姓驢裳⒂芯菘梢饋

項(xiàng)目前期上場，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，財(cái)務(wù)部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是：

1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況，合理調(diào)度使用資金，減輕了項(xiàng)目資金壓力。

2、嚴(yán)格計(jì)價、撥款手續(xù)。驗(yàn)工計(jì)價嚴(yán)格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度，財(cái)務(wù)部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗(yàn)工計(jì)價單，財(cái)務(wù)部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項(xiàng)未核對清楚的，財(cái)務(wù)部門不予受理;不按時提供民工工資發(fā)放表的，財(cái)務(wù)部門不予受理。

民工工資的發(fā)放由施工隊(duì)伍造表，財(cái)務(wù)部門審核后據(jù)實(shí)打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r，財(cái)務(wù)部門根據(jù)計(jì)價金額核減代付其他費(fèi)用后，剩下部分作為撥款依據(jù)，堅(jiān)決杜絕超撥款現(xiàn)象。財(cái)務(wù)撥款，根據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價金額以及材料外欠款情況，編制付款計(jì)劃，經(jīng)計(jì)核、技術(shù)、物資部門共同確認(rèn)，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。

1、物資、計(jì)核、財(cái)務(wù)部門之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強(qiáng)。

3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。

為確保分部財(cái)務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)分部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將分部財(cái)務(wù)工作真正做優(yōu)、做強(qiáng)，財(cái)務(wù)部門結(jié)合分部實(shí)際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財(cái)務(wù)工作管理思路。

部門之間和諧有效的溝通，是整個團(tuán)隊(duì)快速、高效、強(qiáng)大發(fā)展的主要前提。對于財(cái)務(wù)部門來說，主要是與計(jì)核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊(duì)多少錢我們只能從計(jì)核部那里獲知，如果計(jì)核部門計(jì)價不及時，我們對施工隊(duì)撥款就沒有依據(jù)，結(jié)果導(dǎo)致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊(duì)材料入賬不及時不第一時間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財(cái)務(wù)、計(jì)核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

財(cái)務(wù)工作要具有超前性，預(yù)見性，要做好各項(xiàng)資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量，債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

學(xué)無止境，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，共同學(xué)習(xí)，共同提高?，F(xiàn)在光憑經(jīng)驗(yàn)不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)項(xiàng)目培育出優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才。

勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件，干財(cái)務(wù)工作，更要勤于思考、善于思考，從如何降低本級成本、資金怎樣合理運(yùn)用、稅務(wù)籌劃上多動些腦筋，為項(xiàng)目減少支出。提高個人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。

合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行，清晰的思路需要認(rèn)真的落實(shí)，二分部財(cái)務(wù)全體人員在局指財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，定會在下半年把財(cái)務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)!

新任職述職報告【篇7】

導(dǎo)語：

最新離職的述職報告

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的離職述職報告，希望對大家有所幫助。

離職的述職報告 篇1

任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。

一、創(chuàng)新思路，招商引資成效明顯

一是營造招商氛圍。牢固樹立“項(xiàng)目為我，我為項(xiàng)目”的招商理念，營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動態(tài)》，及時通報各單位招商引資任務(wù)完成情況，推廣好的典型，好的經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型事例，促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時配合縣委、縣政府加強(qiáng)督促檢查，對項(xiàng)目及時跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環(huán)境，人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措，我們創(chuàng)新思路，開創(chuàng)性地開展工作。

二是夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近衡陽市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢，出臺招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項(xiàng)目臺帳管理制度，一月一登記，一季一調(diào)度，及時核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項(xiàng)目庫和客戶庫，編印《投資指南》，精心包裝招商項(xiàng)目86個。

三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目，組織小分隊(duì)上門招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農(nóng)博會”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動，廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢，發(fā)動老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng)，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦，如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時間把項(xiàng)目工商注冊、稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境，建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度，對落戶項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù)，設(shè)立客商投訴熱線。實(shí)施“五個一”的招商機(jī)制，積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時建議縣委、縣政府開展項(xiàng)目周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動，嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣等各種違法活動，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù)，近幾年來，項(xiàng)目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。

20xx年8月-20xx年12月，全縣審批外資項(xiàng)目41個，實(shí)際到位資金10270萬美元;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目387個，實(shí)際到位資金112億元。三年多時間內(nèi)，招商引資項(xiàng)目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項(xiàng)目的數(shù)量逐年增加，質(zhì)量進(jìn)一步提升，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項(xiàng)目有16個，如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團(tuán)投資12個億元的關(guān)市三安鐵礦，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的萬源湖旅游開發(fā)，投資2億元的'岣嶁峰旅游開發(fā)，投資20xx萬美元的得陽鞋業(yè)，投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1億元的項(xiàng)目有55個，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達(dá)鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，一大批大項(xiàng)目，好項(xiàng)目已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。

二、突出重點(diǎn)，商貿(mào)流通成績斐然

商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟(jì)的血液和命脈，隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有重點(diǎn)地做好商貿(mào)流通工作。20xx年底全縣社會消費(fèi)品零售總額達(dá)36.2億元，年平均增長幅度為14%，全縣集貿(mào)市場成交額達(dá)8.68億元，年平均增長幅度為16%，商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，勞動力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道，建設(shè)新農(nóng)村，20xx年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心，與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，積極爭取省市支持，被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”，縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。三年多時間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。20xx年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國外派勞務(wù)基地縣,正待國家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會商業(yè)。三年多時間內(nèi),縣城新增投資100萬以上社會商業(yè)51家,投資500萬元以上社會商業(yè)6家,投資20xx萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費(fèi)的亮點(diǎn),安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè)，煙花炮竹等民營企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。

三、樹立形象，文明創(chuàng)建有聲有色

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。

(一)抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立商務(wù)良好形象

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的商務(wù)形象。

(二)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展

商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

(三)廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與商務(wù)工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對商務(wù)中心工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。

在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

離職的述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！ 由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出離職申請，敬請批準(zhǔn)。

在本公司工作的時間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在本職工作和專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝公司提供給我這個良好的平臺。 在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助。

望批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

此致 祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。

敬禮

申請人： 2017.01.31

離職的述職報告 篇3

在這里請?jiān)试S我先深深的向你們鞠一躬，僅代表我和學(xué)生會的所有新老成員，感謝你們對學(xué)生會默默的付出與支持和對我個人的成長所起的積極而不可磨滅的作用。

時間猶如滾滾長江東逝水，猶如白駒過隙一去不復(fù)返，轉(zhuǎn)眼即逝。不經(jīng)意間我已經(jīng)在學(xué)生會工作學(xué)習(xí)了兩年之久?；剡^頭看看自己走過的路，漫長而艱辛，充實(shí)而快樂，一路的坎坎坷坷并著一路的歡笑聲，正如那句話痛并快樂著。

今天站在這里我十分的矛盾，我迫切的等待著這天的到來，卻也害怕這天匆匆的到來。迫切是應(yīng)為學(xué)生會是一個不斷更替，不斷注入新鮮血液，不斷的創(chuàng)新，不斷的摻雜新思想的年輕團(tuán)體，而今天的到來就意味著昔日的新成員已經(jīng)成熟，已經(jīng)成為可以獨(dú)擋一面的小領(lǐng)導(dǎo)，還有更多的新成員加入我們的團(tuán)體，使我們的團(tuán)隊(duì)重燃了昔日的激情，看到你們的成熟和他們的加入就像看到了學(xué)生會美好的未來，我無比的欣慰和開心。

害怕卻是應(yīng)為兩年時間說長不長，說短也不斷，在這兩年時光中和戰(zhàn)友們一起度過了太多的美好或者是落寞的時光，悲傷的時候我們一起悲傷，快樂的時候我們一起快樂?？吹轿覀兊耐頃晒εe辦我們一起慶祝我們一起分享成就感，想到我們食堂衛(wèi)生檢查成績的公布讓全員同學(xué)可以清楚的選擇衛(wèi)生的地方吃飯讓我們備受鼓舞，足球場上我們執(zhí)法的工作只爭分秒之間，得到老師的肯定我們倍感自豪。雖然我們偶爾也爭吵偶爾也面紅脖子粗，但是我們的目標(biāo)是同一的我們爭吵的目的是純粹的。

太多的太多讓我無法割舍，讓我一時間無法放的下，但是現(xiàn)實(shí)是殘酷的，人不能永遠(yuǎn)活在夢中和逃避中，我必須面對，面對我們的即將離開，面對你們的成熟，面對他們的加入。一年前我曾經(jīng)發(fā)出過這樣的感慨當(dāng)我再次見到那么多陌生面孔的時候那就是我改要離開的時候，就是今天。

下面請?jiān)试S我對我兩年以來的工作做個完整的'總結(jié)。xx年我經(jīng)過了層層的篩選光榮的加入了院學(xué)生會辦公室部門，在辦公室部門擔(dān)任干事的期間，我參與了由院團(tuán)為主辦院學(xué)生會承辦的多場晚會，無論是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)還是秩序維持，我都做到了盡心盡力，任勞任怨，在其位謀其職。在xx年底被評為了優(yōu)秀干事，同年被提名為辦公室主任。xx年的的活動較為的平凡，包括最早的大合唱拔河比賽乃至于后來在學(xué)院全民招生大多數(shù)同學(xué)都離開了學(xué)校的艱難條件下我們主辦的辯論帶賽我都認(rèn)真的參與了籌劃和組織。在同年的9月我被提名為副主席擔(dān)任至今，站完了我擔(dān)任副主席的最后一班崗。

在學(xué)生會呆的兩年我學(xué)到了很多，我認(rèn)為我們的學(xué)生會就像是一架急速奔馳著馬車，而我們就好比一群掌舵的人，倘若我們各自有各自的想法各自想向自己的方向奔跑，那么最終這輛馬車就會被撕毀，相反如果我們齊心協(xié)力的朝著一個方向發(fā)展，跟著我們的帶頭人，那么我們學(xué)生會的路將會越來越寬闊越來越平坦。我們已經(jīng)駕馭著這輛馬車行駛了兩年之久咯，一路坎坷走來，遇山翻山遇水涉水，一路風(fēng)雨無阻。現(xiàn)在我們到站咯，它未來的方向?qū)⑹悄銈兊?，希望你們能駕著它帶領(lǐng)你們走向更廣闊的天地。

幾十年前有為黑人為人發(fā)表過一篇享譽(yù)全世界的演講“i have a dream”我有一個夢想，他就是馬丁路德金，今天我也有一個夢想：那就是希望今天你們以學(xué)生會為榮，明天學(xué)生會將以你們?yōu)榘痢Ｗ詈笞８Ｄ銈?，學(xué)生會的朋友們，你們的平臺比任何人都廣闊，你們的未來也將比任何人都要明亮，把握現(xiàn)在成就未來。謝謝。

離職的述職報告 篇4

一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù)，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對激烈的市場競爭，尤其是公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元；共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元；1—4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元。

另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報價經(jīng)驗(yàn)，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬元，自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬元。

我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點(diǎn)，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線，當(dāng)年總銷售額回款（或盈利）達(dá)萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，至今為止，共獲利萬元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果；先后對砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個人承包經(jīng)營，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元；與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下，向管理要效益

1、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點(diǎn)，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則，對任務(wù)少、效益差、人中國員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)：6個隊(duì)合并成為4個保溫隊(duì)，2個架設(shè)隊(duì)合并成立專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng)，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

2、規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，進(jìn)行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律，出臺《關(guān)于整頓勞動紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》，對違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理，如開除偷盜項(xiàng)目材料職工，以正視聽。

3、規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。

4、加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；成為國家防腐保溫協(xié)會會員；取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證，增強(qiáng)了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。

5、以集團(tuán)公司改制為契機(jī)，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。，集團(tuán)公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見》，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則，迅速對公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合，認(rèn)真操作，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù)，為改制做好了鋪墊工作。

離職的述職報告 篇5

轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任xx文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑膶W(xué)，熱愛著這個文學(xué)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時，這個擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信，我怕因?yàn)槲业墓ぷ魇д`而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動。

從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的.文學(xué)社，更為了我的廣大社員?！拔乙欢ㄒ屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪!”我在心里默默地對本身說。 一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實(shí)的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅(jiān)持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。事實(shí)上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

離職的述職報告 篇6

親愛的同學(xué)們尊敬的老師們：

你們下午好。在這里請?jiān)试S我先深深的向你們鞠一躬，僅代表我和學(xué)生會的所有新老成員，感謝你們對學(xué)生會默默的付出與支持和對我個人的成長所起的積極而不可磨滅的作用。

時間猶如滾滾長江東逝水，猶如白駒過隙一去不復(fù)返，轉(zhuǎn)眼即逝。不經(jīng)意間我已經(jīng)在學(xué)生會工作學(xué)習(xí)了兩年之久?；剡^頭看看自己走過的路，漫長而艱辛，充實(shí)而快樂，一路的坎坎坷坷并著一路的歡笑聲，正如那句話痛并快樂著。

今天站在這里我十分的矛盾，我迫切的等待著這天的到來，卻也害怕這天匆匆的到來。迫切是應(yīng)為學(xué)生會是一個不斷更替，不斷注入新鮮血液，不斷的創(chuàng)新，不斷的摻雜新思想的年輕團(tuán)體，而今天的到來就意味著昔日的新成員已經(jīng)成熟，已經(jīng)成為可以獨(dú)擋一面的小領(lǐng)導(dǎo)，還有更多的新成員加入我們的團(tuán)體，使我們的團(tuán)隊(duì)重燃了昔日的激情，看到你們的成熟和他們的加入就像看到了學(xué)生會美好的未來，我無比的欣慰和開心。

害怕卻是應(yīng)為兩年時間說長不長，說短也不斷，在這兩年時光中和戰(zhàn)友們一起度過了太多的美好或者是落寞的時光，悲傷的時候我們一起悲傷，快樂的時候我們一起快樂?？吹轿覀兊耐頃晒εe辦我們一起慶祝我們一起分享成就感，想到我們食堂衛(wèi)生檢查成績的公布讓全員同學(xué)可以清楚的選擇衛(wèi)生的地方吃飯讓我們備受鼓舞，足球場上我們執(zhí)法的工作只爭分秒之間，得到老師的肯定我們倍感自豪。雖然我們偶爾也爭吵偶爾也面紅脖子粗，但是我們的目標(biāo)是同一的我們爭吵的目的是純粹的。

太多的太多讓我無法割舍，讓我一時間無法放的下，但是現(xiàn)實(shí)是殘酷的，人不能永遠(yuǎn)活在夢中和逃避中，我必須面對，面對我們的即將離開，面對你們的成熟，面對他們的加入。一年前我曾經(jīng)發(fā)出過這樣的感慨當(dāng)我再次見到那么多陌生面孔的時候那就是我改要離開的時候，就是今天。

下面請?jiān)试S我對我兩年以來的工作做個完整的總結(jié)。20xx年我經(jīng)過了層層的篩選光榮的加入了院學(xué)生會辦公室部門，在辦公室部門擔(dān)任干事的期間，我參與了由院團(tuán)為主辦院學(xué)生會承辦的多場晚會，無論是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)還是秩序維持，我都做到了盡心盡力，任勞任怨，在其位謀其職。在20xx年底被評為了優(yōu)秀干事，同年被提名為辦公室主任。20xx年的的活動較為的平凡，包括最早的大合唱拔河比賽乃至于后來在學(xué)院全民招生大多數(shù)同學(xué)都離開了學(xué)校的艱難條件下我們主辦的辯論帶賽我都認(rèn)真的參與了籌劃和組織。在同年的9月我被提名為副主席擔(dān)任至今，站完了我擔(dān)任副主席的最后一班崗。

在學(xué)生會呆的兩年我學(xué)到了很多，我認(rèn)為我們的學(xué)生會就像是一架急速奔馳著馬車，而我們就好比一群掌舵的人，倘若我們各自有各自的想法各自想向自己的方向奔跑，那么最終這輛馬車就會被撕毀，相反如果我們齊心協(xié)力的朝著一個方向發(fā)展，跟著我們的帶頭人，那么我們學(xué)生會的路將會越來越寬闊越來越平坦。我們已經(jīng)駕馭著這輛馬車行駛了兩年之久咯，一路坎坷走來，遇山翻山遇水涉水，一路風(fēng)雨無阻。現(xiàn)在我們到站咯，它未來的方向?qū)⑹悄銈兊?，希望你們能駕著它帶領(lǐng)你們走向更廣闊的天地。

幾十年前有為黑人為人發(fā)表過一篇享譽(yù)全世界的演講“i have a dream”我有一個夢想，他就是馬丁路德金，今天我也有一個夢想：那就是希望今天你們以學(xué)生會為榮，明天學(xué)生會將以你們?yōu)榘?。最后祝福你們，學(xué)生會的朋友們，你們的平臺比任何人都廣闊，你們的未來也將比任何人都要明亮，把握現(xiàn)在成就未來。謝謝。

離職的述職報告 篇7

各位同仁：上午好！

XX市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一，XX分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。 本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，積極應(yīng)對公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學(xué)習(xí)與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧，大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新，使XX公司走出了連年虧損的困境，步入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況(略)

以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合對比分析表明：我任期結(jié)束時，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩(wěn)定，未決賠款準(zhǔn)備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財(cái)務(wù)狀況較好，盈利能力和抗風(fēng)險能力較強(qiáng)，利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平，獨(dú)占安慶產(chǎn)險市場鰲頭（20xx年，XX人保利潤總額XXXX萬元，XX產(chǎn)險公司（含人保）利潤總額XX萬元），保費(fèi)增長幅度與全省系統(tǒng)及XX產(chǎn)險市場的差距在縮小，業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。

二、主要工作情況

在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個方面積極、主動、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

（一）以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個領(lǐng)導(dǎo)者特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個人品德、作風(fēng)修煉，不斷完善自己，努力增強(qiáng)人格影響力；我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實(shí)、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理；二是大災(zāi)來臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦，努力增強(qiáng)行為感召力；三是注重團(tuán)結(jié)和諧，包容五湖四海，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力；我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光；四是正確應(yīng)對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強(qiáng)管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，20xx年XX公司主動與被動調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響了公司效益；為了增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的信心，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的希望，最終全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

（二）貫徹民主集中制，發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭，只有火車頭動力強(qiáng)勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，涉及公司全局的大事、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

（二） 超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累，提出了XX公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一個中心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心；“二”就是立足兩個基本點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展與民主管理；“三”就是深化三項(xiàng)制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益；“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。

（三） 致力于大公關(guān)，發(fā)揮造勢的作用。上任伊始，我提出了“樹立三大服務(wù)理念（為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會服務(wù)），統(tǒng)籌三大利益（客戶利益、公司利益、社會利益），抓好三個統(tǒng)一（公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營管理工作與政府的社會管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)一），發(fā)揮三大保險功能（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能）?！钡闹笇?dǎo)思想，旨在拉開與其它保險公司的距離，爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險獨(dú)家經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，召開了全市政策性農(nóng)業(yè)保險試點(diǎn)工作會議，各縣（區(qū)）分管縣（區(qū)）長參加了會議，市政府副秘書長主持會議，財(cái)政局長、農(nóng)委主任布置工作，常務(wù)副市長發(fā)表講話，我應(yīng)邀作了大會發(fā)言，各大新聞媒體進(jìn)行了持續(xù)報道，安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險的三家公司之一。我連續(xù)四年，在全市金融工作會議上，代表保險業(yè)發(fā)言，“公司經(jīng)營責(zé)任與履行社會責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點(diǎn)得到了市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府評為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”；我每年出席市級財(cái)政統(tǒng)保客戶座談會，與市財(cái)政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持了良好的溝通關(guān)系，連續(xù)中標(biāo)市級財(cái)政車輛統(tǒng)一保險業(yè)務(wù)。我與市交警支隊(duì)聯(lián)系舉辦了“迎奧運(yùn)道路安全”攝影賽，合作建立了“XX市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”，建立了保險參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險行業(yè)協(xié)會舉辦了紀(jì)念改革開放三十年XX保險業(yè)高峰論壇，安慶報刊發(fā)了紀(jì)念專版。我編寫了《與共和國同齡，沐浴改革開放春風(fēng)成長》（中國人保財(cái)險安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年）紀(jì)念專輯，在《XX日報》、《XX宣傳》、《XX統(tǒng)計(jì)年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān)，鞏固和發(fā)展了與分管市長、秘書長、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府首長、政府部門及大客戶的關(guān)系，鞏固了華茂集團(tuán)、安慶石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大人保財(cái)險的影響力，為營業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境

（四）總攬全局協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮整合公司資源的作用。安慶公司下轄九部門、十三家營業(yè)機(jī)構(gòu)，分工不同、職責(zé)各異，比較龐大的人、財(cái)、物資源，分散使用于各部門、各單位之中，只有有效地協(xié)調(diào)各方、充分地整合各種資源，才能形成整體合力，實(shí)現(xiàn)公司總體經(jīng)營目標(biāo)。我和分管副總、總助一起及時協(xié)調(diào)本部部門之間、本部與營業(yè)機(jī)構(gòu)之間、不同營業(yè)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促進(jìn)，自覺把部門目標(biāo)、營業(yè)機(jī)構(gòu)目標(biāo)與公司總體目標(biāo)統(tǒng)一起來，努力形成安慶人保的核心競爭力。

（五）勇于承責(zé)任，發(fā)揮擋風(fēng)墻的作用。公司黨委書記、總經(jīng)理是公司所有問題的主要負(fù)責(zé)人和最終負(fù)責(zé)人，問題出在下面、根子在上面。每當(dāng)公司出現(xiàn)問題時，我不是簡單地苛責(zé)下面、諉過于他人，而首先從自己身上找根源，主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助分析原因，保護(hù)為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志，批評處理為一己私利或工作敷衍塞責(zé)而出問題的人，積極尋找解決問題的治本之策。

（六）用人不疑大膽授權(quán)，充分發(fā)揮公司的整體作用。一是力求最大限度地發(fā)揮班子成員、本部門各部門、各營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的作用，從不越級指揮、插手他（她）們職權(quán)范圍內(nèi)的事情；二是對他（她）們的工作給予全力支持，及時協(xié)調(diào)解決提交的疑難問題，合理地配置必要的資源，承擔(dān)最終責(zé)任；三是實(shí)時查詢數(shù)據(jù)，適時地了解他（她）們的工作情況，進(jìn)行必要的溝通、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。

（七）突出重點(diǎn)，發(fā)揮戰(zhàn)略性、全局性、長遠(yuǎn)性工作主抓手的作用。一是主持制訂XX公司三年發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施“1018崛起工程”，規(guī)劃安慶公司發(fā)展藍(lán)圖；二是不斷宣導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀：堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營不動搖、堅(jiān)持效益第一經(jīng)營理念不動搖、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng)不動搖、堅(jiān)持構(gòu)建和諧公司不動搖，并以此為標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)與檢驗(yàn)公司的發(fā)展與管理工作；三是抓營業(yè)機(jī)構(gòu)班子建設(shè)，夯實(shí)人保發(fā)展之基：根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營需要，先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營業(yè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，充實(shí)了十二家營業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子；四是主持召開《鞏固與發(fā)展縣域市場優(yōu)勢座談會》，積極推進(jìn)縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，鞏固與發(fā)展人保財(cái)險農(nóng)村根據(jù)地；四年任內(nèi)，安慶公司建設(shè)了三十一家標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務(wù)部，在全省人保系統(tǒng)名列第一；五是主持召開《恢復(fù)與重建市區(qū)市場優(yōu)勢座談會》，大力推動市區(qū)營業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)化經(jīng)營，整合市區(qū)銷售資源，發(fā)揮本部及市區(qū)營業(yè)機(jī)構(gòu)兩個層面的公關(guān)與市場拓展作用，恢復(fù)與重建人保財(cái)險市區(qū)的強(qiáng)大市場優(yōu)勢；與全市三十余家四S店建立了良好的合作關(guān)系；與全市各大銀行建立了良好的合作關(guān)系，銀保業(yè)務(wù)收入名列全省人保系統(tǒng)前列；六是創(chuàng)新銷售能力建設(shè)，增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展能力：與人保壽險、人保健康聯(lián)合共建農(nóng)網(wǎng)和銷售團(tuán)隊(duì)，交叉銷售保費(fèi)收入名列全省人保系統(tǒng)前茅；全市十一家營業(yè)機(jī)構(gòu)組建了綜合銷售團(tuán)隊(duì)；大力發(fā)展電銷業(yè)務(wù)，電銷保險收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第一；六是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)營管理水平：每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營責(zé)任狀，出臺了《市公司內(nèi)控制度匯編》，牢守合規(guī)低線，任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高；每年簽訂數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任，按季考核實(shí)時監(jiān)控；數(shù)據(jù)質(zhì)量名列全省人保系統(tǒng)前茅；不斷強(qiáng)化單證與承管理，出臺了《單證管理制度》、《承保管理制度》，堅(jiān)持持證上崗、定期培訓(xùn)檢查、驗(yàn)險核保制度，任內(nèi)承保質(zhì)量不斷提高，保費(fèi)折扣率處全省較低水平；簽訂《依法合規(guī)用工責(zé)任書》、《薪酬管理責(zé)任書》，清理了部分超額用工，規(guī)范了薪酬發(fā)放，任內(nèi)用工規(guī)范程度不斷提高；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，出臺了系列財(cái)務(wù)管理制度，任內(nèi)綜合費(fèi)用率、應(yīng)收保費(fèi)率處全省人保系統(tǒng)較低水平；強(qiáng)化理賠管理，出臺了系列理賠管理制度，任內(nèi)綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升；七是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司凝聚力：市公司職工之家通過省公司檢查驗(yàn)收；市全保會上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會演；每年“三八”節(jié)女職工活動豐富多彩，召開安慶人保史上首次團(tuán)員代表大會，編發(fā)團(tuán)委簡報，團(tuán)的活動豐富多彩。

三、存在主要問題

四年任內(nèi)，我雖然做了一些應(yīng)該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面： 一是沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費(fèi)利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平，在XX產(chǎn)險業(yè)獨(dú)占鰲頭。但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴(yán)格，手續(xù)費(fèi)相對比較低，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)，致使發(fā)展速度相對較慢，增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險市場，市場份額連年下降，沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴(yán)，但對部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn)，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。

（三）沒有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出了三項(xiàng)制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施，影響公司發(fā)展動力。

（四）沒有實(shí)現(xiàn)埋頭實(shí)干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時間用于公司經(jīng)營管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來不良影響。

回顧四年多任期，我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非?；靵y、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期；四年來，我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災(zāi)的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了公司的有效發(fā)展，年平均增長10%以上，完成了自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。

我堅(jiān)信在新任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司一定能夠鞏固效益基礎(chǔ)，大膽深化三項(xiàng)制度改革，不斷加快發(fā)展步伐，不斷強(qiáng)化管理，不斷優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一，完成安慶公司崛起的目標(biāo)！

離職的述職報告 篇8

轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任xx文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑膶W(xué)，熱愛著這個文學(xué)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時，這個擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信，我怕因?yàn)槲业墓ぷ魇д`而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動。

從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更為了我的廣大社員。“我一定要讓每個人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心里默默地對自己說。

一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實(shí)的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅(jiān)持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。事實(shí)上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣rxx老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正意義上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達(dá)到這些期望的途徑，最后堅(jiān)決地走了人本主義的工作路線。因?yàn)樽鳛橐粋€文學(xué)愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡單而單純的工作理念，我堅(jiān)持。

剛進(jìn)入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗(yàn)，每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學(xué)的來訪師生們到“軍訓(xùn)·文學(xué)”沙龍；再從xx老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運(yùn)動會；還有運(yùn)動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽(yù)暫時在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個集體、一個家的力量。

離職的述職報告 篇9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

首先感謝公司近段時間對我的信任和關(guān)照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個人原因，無法為公司繼續(xù)服務(wù)，現(xiàn)在我正式向公司提出辭職申請，將于2011年12月31日離職，請公司做好相應(yīng)的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對此為公司帶來的不便，我深感歉意。

望公司批準(zhǔn)，謝謝！

祝公司業(yè)績蒸蒸日上。

此致

敬禮！

離職的述職報告 篇10

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、專技中心各位同仁:

山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于xx年2月，我于單位成立之日任該中心主任，xx年5月離任。在職十二年來，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩(wěn)運(yùn)行、良性發(fā)展，業(yè)務(wù)工作取得了一定成績，自身建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，長足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景。共同的使命感、責(zé)任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機(jī)會，我向廳黨組、廳領(lǐng)導(dǎo)、廳機(jī)關(guān)以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻(xiàn)表示誠摯的敬意。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組、廳財(cái)務(wù)資金監(jiān)督部門安排，我接受離任審計(jì)。在此首先向?qū)徲?jì)組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下:

一、認(rèn)真履職盡責(zé)、積極開展業(yè)務(wù)

xx年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的通知》(晉人辦字[xx]56號)，任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定，主要做了以下業(yè)務(wù)工作:

(一)全省成績優(yōu)異的高級工程師評審

成績優(yōu)異的高級工程師，是工程系列的正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，我中心承辦這項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時為全省成優(yōu)高工高評委的辦事機(jī)構(gòu)。這個高評委是對應(yīng)全省工程系列14個專業(yè)高評委的正高綜合評審機(jī)構(gòu)。專業(yè)設(shè)置有機(jī)電、礦山、建設(shè)、水利、交通、林業(yè)、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經(jīng)過發(fā)文安排、接受申報、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專業(yè)組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高，專業(yè)門類復(fù)雜，運(yùn)作難度較大，社會十分關(guān)注。為了確保這項(xiàng)工作的科學(xué)、客觀、公平、公正，使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺，我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“樹立樣板高評委”的要求，認(rèn)真實(shí)施此項(xiàng)業(yè)務(wù)。xx年以來全省成績優(yōu)異的高級工程師共評審?fù)ㄟ^1253人。評審工作組織嚴(yán)謹(jǐn)，程序規(guī)范，運(yùn)作到位，得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。

(二)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

繼續(xù)教育工作是提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項(xiàng)工作作為我中心的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會，取得了一定進(jìn)展。目前“協(xié)會”組成人選已初步確定，下一步將進(jìn)入向省民政廳民間組織管理局的報批程序。二是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動，取得了預(yù)期效果。三是參加全國高層次人才服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)研討，學(xué)習(xí)兄弟省市開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法，了解各地開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗(yàn)，為我省深化開展此項(xiàng)工作做好鋪墊。

值得一提的是，“十五”期間，我省實(shí)施農(nóng)村人才資源開發(fā)“555”工程，我們承辦對省級農(nóng)村實(shí)用人才的全員培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班5期，并組織相關(guān)考察，收到了良好效果。依據(jù)職能，我們還組織過專家與人事人才業(yè)務(wù)國(境)外培訓(xùn)考察，產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。

(三)政府特殊津貼發(fā)放

享受國務(wù)院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實(shí)國家級專家的政策待遇，是我們?yōu)閷＜曳?wù)的一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)。我們建立特貼專門賬戶，加強(qiáng)與人力資源和社會保障部留學(xué)人員和專家服務(wù)中心、廳專技處、各市、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對工作。掌握專家的動態(tài)狀況，做好核報增減、帳務(wù)管理等相關(guān)工作，確保特貼經(jīng)費(fèi)及時準(zhǔn)確到位。xx年以來，12個年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費(fèi)65000000元.

(四)專家信息庫建設(shè)

高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的重要智力支持。從xx年開始，我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻(xiàn)等專家信息。xx年，根據(jù)省委、省政府和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來，我們在完成31名院士、1360名專家信息采集和整理、合訂、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上，與計(jì)算機(jī)專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案，通過前期研發(fā)和反復(fù)修改、完善、模擬、調(diào)試，專家信息庫管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形，遠(yuǎn)程登錄、信息錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實(shí)現(xiàn)，即將運(yùn)行使用，把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)信息查詢便捷、統(tǒng)計(jì)分析精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學(xué)的目的，更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，做好財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的運(yùn)行狀況，關(guān)系到單位的生存發(fā)展，關(guān)乎職工的切身利益。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見，對此我們有清醒的認(rèn)識并予一貫的重視。

xx年單位成立時為財(cái)政差額補(bǔ)貼，省財(cái)政年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)十分有限，創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)開支。通過積極爭取，2007年單位由財(cái)政差額補(bǔ)貼變更為全額預(yù)算，這是一個重大轉(zhuǎn)折，經(jīng)費(fèi)緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn)。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項(xiàng)收費(fèi)職能，財(cái)政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預(yù)算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經(jīng)費(fèi)均予核減，讓收費(fèi)項(xiàng)目彌補(bǔ)解決。我們的兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)際狀況是，成優(yōu)高工評審收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，申報人數(shù)少，收不抵支;專業(yè)技術(shù)資格證書中初級證書下面自行印制，我們無控制手段，高級證書用量少，2014年物價核批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅度降低。而且這兩個收費(fèi)項(xiàng)目一直實(shí)行“收支兩條線管理”，收費(fèi)如數(shù)上繳財(cái)政，財(cái)政調(diào)控核扣20%，返撥續(xù)用還不能及時到位。這樣，我們精打細(xì)算，節(jié)儉使用，預(yù)決算總體持平。但持續(xù)運(yùn)行，勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取，廳里重視支持解決的問題。以上是單位財(cái)務(wù)的基本狀況。

在財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級財(cái)務(wù)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度。同時，單位也制定了《財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度》。我作為單位法人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，能夠照章辦事，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審批，控制支出。對政府特貼發(fā)放，設(shè)立專戶管理。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作。對成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目，我們一直延續(xù)辦理省物價、財(cái)政收費(fèi)許可。堅(jiān)持賬戶年審、票據(jù)年審等制度。三是接受監(jiān)督檢查。任職期間，多次接受財(cái)政、審計(jì)、物價等部門的審計(jì)檢查，有效地堵塞漏洞，防止問題發(fā)生。同時，自己和財(cái)會人員也強(qiáng)化了政策法紀(jì)意識，學(xué)到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

三、抓好自身建設(shè)，謀劃長足發(fā)展

自身建設(shè)是一個永恒的主題，自身建設(shè)也有著深刻的內(nèi)涵。對此，我們一是抓素質(zhì)提升。通過經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，改進(jìn)了作風(fēng)，振奮了精神。在人社廳安排的業(yè)務(wù)交流活動中，我們組織進(jìn)行人社業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全體人員的業(yè)務(wù)能力得到了全面提高。二是強(qiáng)責(zé)任意識。從我們的職能業(yè)務(wù)特點(diǎn)看，全省工程系列正高職稱評審，國務(wù)院特殊津貼專家特貼發(fā)放等工作，涉及面廣、政策性強(qiáng)、社會關(guān)注、事關(guān)穩(wěn)定，不可懈怠。我們注意了這些方面的教育與引導(dǎo)，使全體人員增強(qiáng)了責(zé)任心，積極主動履職，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作。三是促創(chuàng)先爭優(yōu)。近些年來，我單位在省人社廳年度考核中，連續(xù)為優(yōu)秀等次。去年，我們申報了省直文明和諧單位。按照《山西省直文明和諧單位考評指標(biāo)體系》，對照檢查，尋找差距，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改進(jìn)不足，進(jìn)行全方位創(chuàng)建。邁出步子，不懈努力，力爭達(dá)標(biāo)，以此提升單位的整體層次。同時，創(chuàng)先爭優(yōu)的過程，也是對單位自身建設(shè)的有力促進(jìn)。四是做規(guī)范管理。主要是抓制度建設(shè)，倡導(dǎo)自覺悟性的管理理念。與此同時，進(jìn)一步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置、清理規(guī)范和績效工資工作，為單位自身建設(shè)與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

離職的述職報告 篇11

轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任xx文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑膶W(xué)，熱愛著這個文學(xué)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時，這個擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信，我怕因?yàn)槲业墓ぷ魇д`而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動。

從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更為了我的廣大社員?！拔乙欢ㄒ屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心里默默地對自己說。

一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實(shí)的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅(jiān)持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。事實(shí)上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣rxx老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正意義上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達(dá)到這些期望的途徑，最后堅(jiān)決地走了人本主義的工作路線。因?yàn)樽鳛橐粋€文學(xué)愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡單而單純的工作理念，我堅(jiān)持。

剛進(jìn)入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗(yàn)，每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學(xué)的來訪師生們到“軍訓(xùn)·文學(xué)”沙龍；再從xx老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運(yùn)動會；還有運(yùn)動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們?nèi)〉昧丝上部少R的，聲譽(yù)暫時在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個集體、一個家的力量。

到了第二個學(xué)期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯(lián)系在一起，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在學(xué)校各種各樣的活動場所中，無時不刻地閃現(xiàn)著我們的身影。記者團(tuán)的活躍與用心，宣傳部的認(rèn)真與踏實(shí)，編輯部的謹(jǐn)慎與仔細(xì)，文體部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時常收獲滿滿的感動。人家說，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當(dāng)涌泉相報。我總是在心里默默地感受著他們給的關(guān)懷與支持，思考著該怎樣做好工作去回報他們。

然而事情總是在不斷的發(fā)展變化，我們?nèi)〉眯鲁煽兊臅r候，許多新問題也隨期而至。諸如一個經(jīng)費(fèi)問題，一個與其他社團(tuán)的合作問題，內(nèi)部的民主、平等問題，還有換屆工作的交接問題等等如此種種又成為我新的困惑。該怎樣更好的分配工作，該如何提高工作效率、加強(qiáng)管理……這些常常讓我徹夜難眠。我想找到一種既合適大家的習(xí)慣，又能節(jié)約時間精力，還能不失民主平等、不破壞彼此之間的情誼的良好

離職的述職報告 篇12

轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)當(dāng)xx文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了經(jīng)常的緊急忙碌以外，我還滿滿的成果了很多很多。我執(zhí)著地酷好著文學(xué)，酷好著這個文學(xué)喜好者互助的家，更深深地酷好著與我情投意合的這些“家人”們。

剛接任時，這個具有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我異國自負(fù)，我怕因?yàn)槲业墓ぷ魇д`而感化了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的成長。但興起勇氣接辦后，我才感觸到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關(guān)心贊成，我便帶著滿心的虔誠、用心一意地入手下手了構(gòu)筑我們美好故里的舉動。

從頭學(xué)期的招新入手下手，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會懊悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更加了我的廣大社員?！拔冶囟ㄒ屆總€人都享福到家的暖和，讓每個人都為我們這個家而驕傲！”我在內(nèi)心安靜地對本身說。

一入手下手時并異國幾個同事幫你，真的。固然上一屆的工作做的很好，但在交代工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，切當(dāng)?shù)卣f只有兩個人，并且我還要每天稟身xx校區(qū)。記得那幾天，我凡是在早上動身，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打脫手電筒寫活動籌謀方案、寫海報、想外聯(lián)拉援助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的富裕的高興，愛上一份工作，愛上一份高興。盡管每天身心疲乏，門路艱苦，我還是仍然堅(jiān)定一路前行。異國太多原因，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。實(shí)情上，經(jīng)過議定一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了很多優(yōu)秀的骨干氣力。其他很多社團(tuán)的當(dāng)真人都在傾慕我慶幸，我想大略這便是上天對我的第一個必定與嘉獎。并且，我不能不承認(rèn)這和我們的宣揚(yáng)工作方法有密切的干系。如何吸惹人才，我想我們每個社團(tuán)當(dāng)真人都值得好好探討。面前目今的開門紅讓我決議信念倍增，我更加竭力的工作。

接下來的工作仍然很沉重，只不過差別的是我多了很多情投意合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的題目卻也有增無減，該如何對他們進(jìn)行辦理、該如何帶領(lǐng)他們工作、該如何做才華讓社員的受益面最廣收益處最多……如此各種題目給我下了不小的挑釁。我異國掉以輕心，更不能馬虎隱約。這時候候我想到最多的是“以工錢本”，另有剛?cè)肷鐣rxx教授所說的“把‘文學(xué)’變成真正意義上的‘人學(xué)’……關(guān)心每個人的進(jìn)修、糊口生涯乃至思維上的難過……”我連續(xù)地思慮，竭力地追求辦理這些題目的方法到達(dá)這些盼望的路子，最終堅(jiān)定地走了人本主義的工作門路。因?yàn)樽鳛橐粋€文學(xué)喜好者來講，我深深成人解大家最必要的是甚么。多為他人想想，多點(diǎn)付出，大略而純真的工作理念，我堅(jiān)定。

剛進(jìn)入理事會的新成員們顯得反常奮發(fā)，工作也很自動。只是貧乏工作經(jīng)驗(yàn)，凡是都是我用最大的耐煩當(dāng)真地去教導(dǎo)他們。有人開打趣似的問我：你是怎樣養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，生成的。我想很多事變很多時候是不必要原因的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是不移至理的事。有人說朋友是橋，我的原則便是為朋友做點(diǎn)甚么，讓他們順利過河。付出真的是一件高興的事變，只要你用心去感覺。

接下來我?guī)е麄內(nèi)胧窒率至宋覀兊?1屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰勞到第一次社員大會；從熱忱歡迎xx中學(xué)的來訪師生們到“軍訓(xùn)·文學(xué)”沙龍；再從xx教授的學(xué)術(shù)講座到黌舍的冬季活動會；另有活動會簡報的出版、新鮮別致的成人沙龍、獲得巨大告成的“xx學(xué)院首屆成人生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重欣喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就獲得廣大同學(xué)的承認(rèn)?？梢院敛桓】涞卣f，我們獲得了可喜可賀的成績，聲譽(yù)臨時在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光亮的背地，我們卻付出了巨大的艱苦價格，掃數(shù)的一切都凝集著我們的辛苦的汗水和心血，凝集著我們聯(lián)合友愛的一個集體、一個家的氣力。

到了第二個學(xué)期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加精密的關(guān)聯(lián)在一路，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在黌舍各種百般的活動場合中，無時不刻地呈現(xiàn)著我們的身影。記者團(tuán)的活潑與用心，宣揚(yáng)部的當(dāng)真與結(jié)壯，編纂部的謹(jǐn)慎與細(xì)致，體裁部的優(yōu)秀與辛苦……在忙碌的工作中，除了勞頓以外，我還經(jīng)常成果滿滿的打動。人家說，要常懷一顆戴德的心，滴水之恩當(dāng)涌泉相報。我老是在內(nèi)心安靜地感覺著他們給的關(guān)懷與贊成，思慮著該如何做好工作去回報他們。

但是事變老是在連續(xù)的成長變化，我們獲得新成績的時候，很多新題目也隨期而至。諸如一個經(jīng)費(fèi)題目，一個與其他社團(tuán)的互助題目，內(nèi)部的**、劃一題目，另有換屆工作的交代題目等等如此各種又成為我新的狐疑。該如何更好的分派工作，該如何進(jìn)步工作效果、加強(qiáng)辦理……這些凡是讓我徹夜難眠。我想找到一種既符合大家的風(fēng)俗，又能節(jié)省時候精神，還能不失**劃1、不毀壞彼此之間的交誼的精良辦理方法，以便更好的表現(xiàn)人本主義，表現(xiàn)我們的**劃一，另有不感化我們的工作。這時候候宏大領(lǐng)袖成人的文章給了我最大的開導(dǎo)和救助，他在南巡講話中提到：我們的政策是允許看的，人民發(fā)起來差錯了我們就改……在當(dāng)真思慮檢討后，我決議在工作中崇拜那句著名的話“多做實(shí)事，少說空論”，并且把文學(xué)社內(nèi)部幾乎掃數(shù)推出，讓廣大社員自動參加進(jìn)來，不時鞭策我們工作和連續(xù)美滿。結(jié)果大家都鼓掌喝采，我的意志就更加剛強(qiáng)。

因而我們的活動就更多更加精密起來了，既不失文學(xué)死板，又不會讓人覺得老套；既不失文學(xué)主題，又顯得充裕多彩，高興愚人節(jié)——假面舞會、原創(chuàng)配樂詩歌散文朗讀賽、民族文化圖文展、諸多名威學(xué)術(shù)講座等活動的進(jìn)行，無不固結(jié)著我們濃濃的情意、厚厚的竭力。因?yàn)槲覀冇眯?，所以我們無愧；因?yàn)槲覀兘吡?，所以我們無悔。

我們不時不會健忘我們的標(biāo)語：xx。我們也不會健忘校帶領(lǐng)的殷切拜托：真正把文學(xué)變成人學(xué)……我?guī)е@么一幫盼望茂盛的青年，我更加有任務(wù)和責(zé)任把他們帶向敞亮大道，讓他們到處閃光。我歷來不敢松弛我的工作，我也在不時存眷我的社員們的成長。朋友們?nèi)匀贿€在笑我犯傻，他們說我到底獲得些甚么，乃至于這么賣力。我說我獲得了高興，獲得了大略有些人永久都領(lǐng)會不到的奉獻(xiàn)與愛的高興，另有空前未有的富裕。為了文學(xué)社，我付出了時候、精神、款項(xiàng)乃至進(jìn)修機(jī)遇，另有更多。如果像有些人所說，我只是為了名利的話，我想這個捐軀價格太大了，根本不值得。朋友是一生的，我想我在文學(xué)社的這一段過往將成為我人生中的永久的美好，我會用心去好好保藏。

終究還是走過來了，不管如何我還是有些不舍。那些人那些事，那些寶貴的糊口生涯。我將離開，但我的心還在，并且永久都在。我奉獻(xiàn)過了，我相信還會有人連續(xù)為這個文學(xué)社奉獻(xiàn)愛與氣力。芳華無悔，我亦無憾。

離職的述職報告 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來，我已經(jīng)在人保度過了xx余載的光陰，人生一共能有幾個xx年？而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。

這xx年來，我見證了人保牢牢地堅(jiān)守中國民族財(cái)產(chǎn)保險業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水，奉獻(xiàn)出了青春，我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。

現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下，請大家評議。

一、主要經(jīng)營業(yè)績

我于xx年x月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔(dān)任人保財(cái)險xx公司總經(jīng)理，xx年當(dāng)年即完成保費(fèi)收入11776萬元，完成年計(jì)劃的147%（分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬）；xx年完成考核利潤1375萬元，完成年計(jì)劃的275%（分公司下達(dá)利潤指標(biāo)為500萬），綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。

xx年，面對愈加激烈的市場競爭，至xx年底，南山公司綜合業(yè)績評介為3A，排名暫列13家經(jīng)營單位首位。

二、主要工作內(nèi)容及其績效

（1）堅(jiān)持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，狠抓經(jīng)營管理工作。

三年多來，我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù)，全面開展經(jīng)營創(chuàng)新，同時以拓展集團(tuán)客戶為手段，細(xì)分市場，認(rèn)真研究營銷策略，大力做好渠道的建設(shè)工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：

1、積極尋找業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務(wù)員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。

2、注重開展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動，加大營銷力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動，采取政策扶持、費(fèi)用傾斜措施，調(diào)動了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢。

3、根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績效考核、費(fèi)用管理等管理制度。

（2）創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”，加強(qiáng)渠道建設(shè)。

當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經(jīng)濟(jì)是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。

推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4S店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強(qiáng)大的核心競爭力。

（3）注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提升人保財(cái)險品牌。

面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。

我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業(yè)一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心，對待批評與表揚(yáng)一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務(wù)。

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

一直以來，員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開展的重點(diǎn)。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了，才能在社會上立足。而當(dāng)今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識，而且要求強(qiáng)化個人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會，半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺。

同時，我堅(jiān)持以人為本，組織開展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，提升員工業(yè)務(wù)知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)培植感恩文化，以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運(yùn)的良好導(dǎo)向。

（5）堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在工作中，我以身作則，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為，杜絕保險誤導(dǎo)欺詐，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實(shí)貫徹保監(jiān)會各項(xiàng)方針要求，務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度，促進(jìn)廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，

三、工作中的不足

回顧三年來的工作，由于工作還不仔細(xì)、不夠具體，導(dǎo)致一些方面抓的不到位，全局性工作進(jìn)展還沒有達(dá)到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問題，經(jīng)過反思剖析和自糾，我認(rèn)為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設(shè)，檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。

針對對以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負(fù)組織和同志們對我的期望。

最后，借述職報告的機(jī)會，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預(yù)祝人保財(cái)險南山支公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

新聞述職報告

俗話說，磨刀不誤砍柴工。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？以下為小編為你收集整理的新聞述職報告，歡迎閱讀，希望對你有幫助。

新聞述職報告 篇1

20xx年6月16日，LExUS雷克薩斯觀戰(zhàn)團(tuán)在經(jīng)過了一周的南美之行后重返北京，為此次LExUS雷克薩斯車主的世界杯朝圣之旅畫上了一個完美的句點(diǎn)。

此次活動不僅讓車主們領(lǐng)略了南美獨(dú)有的秀麗風(fēng)光及人文情懷，還與世界著名球星哈維·埃爾南德茲·克雷烏斯親密相約。而親臨現(xiàn)場觀看上屆世界杯冠亞軍西班牙與荷蘭精彩的現(xiàn)場對戰(zhàn)，更為觀戰(zhàn)團(tuán)全員帶來了難以忘懷的回憶。

在這段旅途中，來自全國各地的LExUS雷克薩斯車主與全世界的球迷一起感受著來自世界頂級足球盛宴的澎湃激情，這不僅是一次難忘的風(fēng)情之旅，一次振奮的朝圣之旅，更是一次難能可貴的情感之旅、友誼之旅，團(tuán)員們從陌生到熟悉，建立起了深厚的情誼，讓一段旅途成為共同的人生印記。離別時，大家合影留念，依依惜別，約定再聚。

最后，觀戰(zhàn)團(tuán)成員對主辦方致以了期望和謝意：希望LExUS雷克薩斯能用更多精彩紛呈的活動，為廣大車主建立情感的橋梁。同時也感謝LExUS雷克薩斯能為大家提供夢圓世界杯的良機(jī)，以及在旅途全程無微不至的完美服務(wù)。

LExUS雷克薩斯足壇狂歡月活動將在各LExUS雷克薩斯中國經(jīng)銷店同期展開，歡迎各位親臨體驗(yàn)。

新聞述職報告 篇2

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，著力建設(shè)“七位一體”的宣傳平臺，烹制出了一道道新聞大餐。249期電視新聞、近100期報紙?zhí)乜⒔f條微博微信，覆蓋全區(qū)81萬群眾，多篇主題宣傳獲得區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。

一、主流聲音揚(yáng)聲器，重大主題宣傳有聲有色

找準(zhǔn)切入點(diǎn)，唱響主旋律，精心策劃黨的十九大、環(huán)保督察等重大主題宣傳，通過正面宣傳報道把區(qū)委區(qū)政府的重大決策部署轉(zhuǎn)化為人民群眾的自覺行動。

(一)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好黨的十九大宣傳報道。舉全中心之力，抽調(diào)骨干力量形成報道小組，采用投稿征文、圖播專刊、H5頁面、網(wǎng)絡(luò)直播等形式，分會前、會中、會后三階段進(jìn)行了“轟炸式”報道，確保傳播無死角、覆蓋零盲區(qū)。截至目前，共推出專題報道30余期、主題征文10余篇、評論員文章10余期、網(wǎng)絡(luò)信息百余條，達(dá)到了“大珠小珠落玉盤”的效果。

(二)多亮點(diǎn)多形式開展環(huán)保督察宣傳報道。整合全媒體資源，大力開展圖片集中展示，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢，盡心營造公益宣傳氛圍。歷時兩個多月，40多期新聞、10余期報紙、幾百條微博微信，受眾覆蓋面100萬人次，大大提高了宣傳的到達(dá)率，在全區(qū)營造了濃厚的環(huán)保輿論氛圍。

二、媒體融合先行者，新媒體發(fā)展闖出新路子

為進(jìn)一步講好溫江故事、傳播溫江聲音，提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，不斷探索媒體融合發(fā)展新路徑，推動新媒體發(fā)展再上新臺階。

(一)新媒體矩陣生態(tài)圈形成。通過精準(zhǔn)定位、統(tǒng)籌策劃和技術(shù)融合等舉措，構(gòu)筑了新媒體矩陣“生態(tài)圈”。目前形成主打賬號、業(yè)務(wù)賬號、個人品牌賬號“三維”，政務(wù)、民生、公益、文藝“四類”共10個賬號的新媒體矩陣生態(tài)圈。10個賬號平均每天發(fā)布信息50條，最大程度吸引和服務(wù)于不同年齡段、不同行業(yè)、需求各異的全區(qū)81萬群眾。

(二)媒體融合成績?nèi)☆I(lǐng)先。金溫江公眾微信名列全省微信排行榜第一季度第五名，第二季度名列第二名。9月份選送的《壯大“兩微一端” 實(shí)現(xiàn)宣傳新跨越》案例榮獲2017年全省廣播電視媒體融合創(chuàng)新十佳案例并獲5萬扶持資金?！敖饻亟睒s獲“2017年度四川十佳區(qū)縣政務(wù)新媒體(XX地區(qū))”稱號。

三、服務(wù)民生連心橋，唱響昂揚(yáng)向上正氣歌

秉承“牢記心中之責(zé)、用好手中之筆、走好腳下之路”的原則，通過媒體察民情、聽民聲、匯民智、解民憂，體現(xiàn)時代特色，在全社會唱響昂揚(yáng)向上的正氣歌。

(一)宣傳報道水平大幅度提升。堅(jiān)持用群眾喜聞樂見的方式，講好溫江故事、發(fā)出溫江聲音、傳播溫江溫度。推出的“進(jìn)取溫江人”、精準(zhǔn)扶貧、民生工程、多元化安置、法治溫江、平安溫江等關(guān)注民生的報道收到良好的宣傳效果。今年完成新聞6000余條，報道和制作各類專題、系列報道、匯報片和專欄稿500余個(篇)，各類公益性宣傳和標(biāo)語3000余條(次)，10余篇作品獲XX各類新聞獎。

(二)本土“大V”培育成效明顯。成功培育“溫江簡阿姨”、“溫江好吃得”和“更溫江”三個本土區(qū)域“大V”。10月15日，“溫江簡阿姨”發(fā)布的“溫江中學(xué)的高中老師張君的故事”，得到了中央人民廣播電臺、中國日報、頭條新聞、人民網(wǎng)、XX商報等國家、省、市級媒體的關(guān)注和轉(zhuǎn)載。

新聞述職報告 篇3

新聞通訊部述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，我謹(jǐn)代表新聞通訊部向您匯報過去一年的工作情況。在過去的一年里，新聞通訊部全體成員一直秉承著“快速、準(zhǔn)確、公正、有深度”的原則，努力為公司提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)外部信息傳遞服務(wù)。

一、新聞傳播工作

在新聞傳播方面，我們高效地進(jìn)行了各類新聞稿件的整理和編輯工作，準(zhǔn)確傳遞公司重大事件、重要信息，并向各大媒體發(fā)布。同時，我們積極參與和組織各類新聞發(fā)布會、活動報道等。在維護(hù)公眾形象和公司聲譽(yù)方面，新聞通訊部緊密聯(lián)系媒體，及時回應(yīng)與輿情，確保公司形象的正面宣傳。

二、內(nèi)部宣傳工作

在內(nèi)部宣傳方面，我們通過定期發(fā)行內(nèi)刊、黨刊、企業(yè)微信等形式，集中宣傳公司的發(fā)展動態(tài)、人才培養(yǎng)計(jì)劃以及各項(xiàng)政策法規(guī)的解讀等。此外，我們還組織各類內(nèi)部培訓(xùn)講座，提升員工專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、對外交流與合作

新聞通訊部在過去一年里，建立了廣泛的對外聯(lián)系渠道，與媒體、行業(yè)協(xié)會以及其他企業(yè)廣泛合作。我們積極參與和組織行業(yè)展覽會、專業(yè)論壇等，推動公司在技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，并提升公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。

四、網(wǎng)絡(luò)媒體管理和維護(hù)

面對互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，新聞通訊部及時調(diào)整工作方式，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營。我們建立了公司官方網(wǎng)站和微博，通過更新新聞資訊、發(fā)布公司動態(tài)，增強(qiáng)公司的線上曝光度。同時，我們通過合理管理公司各類社交媒體平臺，及時回應(yīng)網(wǎng)民的問題和意見，保護(hù)公司聲譽(yù)。

五、工作中存在的問題及改進(jìn)建議

盡管我們在過去一年中取得了一定的工作成績，但也存在一些問題。首先，由于信息時代的快速發(fā)展，新聞傳播速度也呈現(xiàn)出越來越快的趨勢，這對我們的工作提出了更高要求。我們需要加強(qiáng)與各部門的溝通，并及時獲取各種信息，以確保新聞稿件的及時性和準(zhǔn)確性。其次，隨著社交媒體的興起，企業(yè)形象和聲譽(yù)容易受到網(wǎng)絡(luò)謠言和負(fù)面評論的沖擊，我們需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和應(yīng)對能力，及時回應(yīng)各類聲音，保護(hù)公司形象。最后，我們還需不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，與時俱進(jìn)。

為了改進(jìn)工作，我們提出以下幾點(diǎn)建議：一是加強(qiáng)與各部門的合作，在信息獲取和傳遞方面加強(qiáng)溝通，確保新聞稿件的實(shí)時更新。二是注重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解新聞傳播領(lǐng)域的最新發(fā)展趨勢，提升專業(yè)能力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)媒體的管理和維護(hù)，及時回應(yīng)各類負(fù)面信息，樹立良好的企業(yè)形象。

總之，過去一年中，新聞通訊部充分發(fā)揮了溝通橋梁的作用，為公司的發(fā)展和形象建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。未來，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更有力的措施，繼續(xù)完善和提升我們的工作，為公司的發(fā)展和健康穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

新聞述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，各位委員，同志們：

新聞述職報告 篇5

時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間忙碌的20xx年已過去，充滿期待的20xx年向我們走來。新的一年，孕育新的目標(biāo)和希望。北京國藥龍立科技有限公司20xx年度十佳員工頒獎典禮暨20xx年春節(jié)聯(lián)歡會于在綠源藝景都市農(nóng)業(yè)休閑公園隆重舉行，北京公司全體員工，各子公司同仁、各區(qū)域銷售代表及銷售經(jīng)理，與公司領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂，共度聯(lián)歡。公司董事長張同祥和總裁孫曉軍女士到會祝賀并發(fā)言，同時到會的還有中國制藥裝備行業(yè)協(xié)會副秘書長趙琳、大興生物醫(yī)藥基地管委會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事李風(fēng)岐、代元忠，廊坊北旺鄉(xiāng)中學(xué)的老師等參加了聯(lián)歡活動。

公司總裁孫曉軍女士致賀詞并介紹了現(xiàn)場嘉賓，公司董事長張同祥先生致新春賀詞，張董事長說：緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去，公司在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，取得了前所未有的銷售成績。希望借助20xx年GMP認(rèn)證的最后時機(jī)，全體員工共同努力，圓滿完成公司的20xx年各項(xiàng)公司目標(biāo)，預(yù)祝大家合家歡樂，身體健康，萬事如意。

隨后，總裁孫曉軍宣讀了國藥龍立20xx年度十佳員工表彰決定，號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們在各自崗位上盡職盡責(zé)、任勞任怨，特別是舍小我顧大局的團(tuán)隊(duì)精神！公司董事長張同祥和總裁孫曉軍為優(yōu)秀員工頒發(fā)了證書和獎品，鼓勵他們戒驕戒躁，在新的一年起到模范帶頭作用，做出新的貢獻(xiàn)。

此次聯(lián)歡會各部門員工帶來了形式各異、讓人目不暇接的表演，舞蹈、唱歌、舞臺劇、三句半等節(jié)目，五彩繽紛，精彩紛呈，中間還穿插了抽獎環(huán)節(jié)，隨著桌炸彈獎、幸運(yùn)獎、三等獎、二等獎、一等獎、特等獎的抽取，不斷掀起年會的高潮。聯(lián)歡會不僅給大家?guī)砹藲g聲笑語，同時也讓同事之間彼此的心更加貼近。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工親情互動、激動人心的抽獎活動，讓歌聲、掌聲、歡呼聲一直在會場上蕩漾。整場聯(lián)歡會高潮迭起，呈現(xiàn)出國藥龍立這個大家庭的歡樂和諧。

光輝燦爛的20xx年過去了，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx悄然來臨。在過去的一年里我們微笑過、艱難過、也收獲過，面對20xx，我們滿懷憧憬，激情澎湃，讓我們一起用信心和勇氣，昂首闊步，去書寫一個更加燦爛的未來。

新聞述職報告 篇6

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我嚴(yán)格律己，追求進(jìn)步，力爭讓自己在德、能、勤、績各方面上到新臺階。

一年又即將匆匆過去，20xx年是我在《成都錦江》成長過程中自我提升，不斷完善的一年。作為一名普通的宣傳工作者，我樹立起了競爭的觀念、創(chuàng)新的意識，以全新的精神面貌完成了今年的學(xué)習(xí)和工作，把自己的德、能、勤、績水平提高到一個新的境界。

一、轉(zhuǎn)化思路不斷創(chuàng)新，提升自我勇于前進(jìn)

20xx年上半年，根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)人要求，本刊改版。我由做了三年的《新聞縱深》欄目編輯改為《創(chuàng)意錦江》欄目編輯，在改版過程中，我積極服從總編安排，轉(zhuǎn)換工作思路，調(diào)整工作方式，為《創(chuàng)意錦江》欄目的起步和發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

20xx年下半年，我從《創(chuàng)意錦江》欄目編輯調(diào)整為《要聞速遞》編輯，對我而言，是一次挑戰(zhàn)，也是一次鍛煉自己、提升自我的機(jī)會。作為《要聞速遞》編輯，我主動積極學(xué)習(xí)黨政方針和區(qū)委、區(qū)政府制定的相關(guān)文件，努力提高自己的政治理論素養(yǎng)，我同時利用工余時間自修新聞采訪、寫作、編校等業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他媒體的先進(jìn)報道方式，為高質(zhì)量完成工作任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。同時，不斷挖掘自身的潛力，樹立起和自己競爭，和過去競爭的觀念，勇于突破；同時要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，在工作的方式方法上尋求新的切入點(diǎn)。在半年的編輯《要聞速遞》工作中，達(dá)到無一次報紙出錯，部分文章還獲得刊社內(nèi)部評選的最佳標(biāo)題、最佳稿件獎，多篇文章先后被《成都日報》、《成都商報》、《成都晚報》采用。

二、圍繞“第一要務(wù)”，堅(jiān)持“三貼近”

作為《成都錦江》這個我區(qū)唯一一個平面媒體的記者，我充分認(rèn)識到了自己的責(zé)任，在宣傳工作中圍繞發(fā)展這個“第一要務(wù)”，堅(jiān)持“三貼近”，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取。為了高質(zhì)量完成采、編任務(wù)我不懈努力、勤奮工作，常?？纯粗車耐拢瑢W(xué)習(xí)他們勤奮工作的態(tài)度、不斷追求的干勁，對照檢查自身的不足，為取得實(shí)實(shí)在在的成績努力奉獻(xiàn)。在總編的正確指導(dǎo)和熱情支持下，我較好地完成報社領(lǐng)導(dǎo)交給的采、寫、編工作及其他各項(xiàng)任務(wù)。

新聞述職報告 篇7

一是黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、四川省第十一次黨代會精神和XX市第十三次黨代會精神，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，全面實(shí)施“黨員積分制管理”，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化持續(xù)深入。全面貫徹從嚴(yán)治黨，扎實(shí)開展“微腐敗”專項(xiàng)治理，系統(tǒng)梳理權(quán)力事項(xiàng)工作流程和崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施，崗位廉政風(fēng)險防范機(jī)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單管理制全面強(qiáng)化，營造出了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)。著力推動精準(zhǔn)扶貧，深入開展扶貧調(diào)研，建立領(lǐng)導(dǎo)干部“走基層”長效機(jī)制，推動扶貧工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。

二是重大文化活動圓滿成功。成功舉辦了第六屆XX國際非遺節(jié)、201XXX金磚國家電影節(jié)、首屆XX國際音樂(演藝)設(shè)施設(shè)備博覽會、“‘共筑中國夢 喜迎十九大’XX市群眾歌詠會”、第四屆XX創(chuàng)意設(shè)計(jì)周、第五屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會等重大文化活動。第六屆XX國際非遺節(jié)，有來自112個國家地區(qū)的300多名代表和國內(nèi)5800多名代表參加，得到了文化部和省委省政府的高度肯定。成功創(chuàng)辦201XXX金磚國家電影節(jié)，受到中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。成功創(chuàng)辦201X首屆XX國際音樂(演藝)設(shè)施設(shè)備博覽會，展會規(guī)模和影響都創(chuàng) “西部先河”。第四屆XX創(chuàng)意設(shè)計(jì)周，共計(jì)700余家機(jī)構(gòu)、3000余件作品參展，280余家海內(nèi)外媒體報道1200多條，首次舉辦iFXX國際設(shè)計(jì)論壇，推動德國iF(XX)設(shè)計(jì)中心、XX中法創(chuàng)意設(shè)計(jì)創(chuàng)新平臺正式落戶XX。第五屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會300多位網(wǎng)絡(luò)視聽全產(chǎn)業(yè)鏈的重量級嘉賓現(xiàn)場演講與對話。

三是文藝創(chuàng)作演出欣欣向榮。堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，小號手陳曾獲“201X年圣彼得堡國際藝術(shù)周暨小號大賽”金獎，舞蹈《英姿》獲201X四川省舞蹈新作比賽一等獎，京劇《落梅吟》參加第八屆中國京劇藝術(shù)節(jié)，四川清音《中華醫(yī)藥》、諧劇《苦蒿妹妹》、木偶表演《變臉吐火》等優(yōu)秀劇目參加文化部全國曲藝、木偶、皮影優(yōu)秀劇(節(jié))展演。成功舉辦“蓉城之秋·XX國際音樂季”，舉辦500余場音樂主題活動，來自英國、法國、美國等國家的31支國外演出團(tuán)隊(duì)加盟，帶動音樂及周邊消費(fèi)近7億元，支持企業(yè)成功舉辦草莓音樂節(jié)、日落春浪電子音樂節(jié)、樂杜鵑音樂節(jié)等，音樂演藝票房突破4億元。

四是公共文化服務(wù)持續(xù)提質(zhì)增效。深入實(shí)施文化惠民工程，繼續(xù)推進(jìn)公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完成全市100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、80%村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心(站)建設(shè)，全面實(shí)施公共文化陣地免費(fèi)開放，全市122家博物館舉辦500余場展覽，2000余場青少年教育活動。全年舉辦文化惠民活動1000余場，全民閱讀系列活動2萬余場，“朗讀亭”活動參與人次達(dá)2600余人，在全市3720個行政村(涉農(nóng)社區(qū))實(shí)現(xiàn)了“一村一月一場”公益電影，影院免費(fèi)專場電影放映3000余場。加快推進(jìn)公共文化服務(wù)平臺建設(shè)和資源整合，建立起“文化天府—公共文化服務(wù)云平臺”和“文化e家—XX市公共文化服務(wù)績效管理平臺”，推廣文圖兩館總分館制經(jīng)驗(yàn)，成功舉辦“小康社會的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)”高峰論壇。

五是文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和開發(fā)利用協(xié)調(diào)推進(jìn)。系統(tǒng)推動文化遺產(chǎn)保護(hù)，以市政府名義出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物工作的實(shí)施意見》，與市規(guī)劃局合作將全市596處文物保護(hù)單位納入XX市控制性規(guī)劃，編制了《XX片區(qū)大遺址總體保護(hù)規(guī)劃》，完成東華門遺址區(qū)域、XX體育中心內(nèi)的考古發(fā)掘工作，取得了XX體育中心古遺址、蒲江飛虎村船棺墓地等一批重要考古成果和學(xué)術(shù)成果，開展文物安全大檢查，推進(jìn)文物行政管理信息平臺建設(shè)，編印《XX市文物工作手冊》《XX市文物保護(hù)技術(shù)工作手冊》。加快推進(jìn)文化遺產(chǎn)展示體系建設(shè)，編制的《天府綠道文化建設(shè)工作方案》和《天府綠道文化資源資料匯編》，受到市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定，完成杜甫“千詩碑”一期建設(shè)并投入使用。

六是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。傾力打造文創(chuàng)品牌活動，成功舉辦201X年第49屆XX國際熊貓燈會、第四屆XX創(chuàng)意設(shè)計(jì)周、201X首屆XX國際音樂(演藝)設(shè)施設(shè)備博覽會、“蓉城之秋·XX國際音樂季”等活動。積極開展招商引資招才引智，赴廣州、香港等地進(jìn)行項(xiàng)目推介，推動摩登天空、廣州銳豐、愛奇藝等文創(chuàng)企業(yè)和許曉峰“音樂公社”，張靚穎“少城時代”，李宇春“黃色石頭”等著名音樂人工作室注冊落地，促成全球知名iF設(shè)計(jì)獎落地XX，推動設(shè)立國內(nèi)首支音樂產(chǎn)業(yè)基金——XX音樂文化產(chǎn)業(yè)基金，發(fā)起成立“中國專業(yè)音樂院校原創(chuàng)音樂發(fā)展聯(lián)盟”。加快完成文創(chuàng)地標(biāo)設(shè)施建設(shè)，XX演藝中心(大魔方)、云端音樂廳等建成投用，XX中心、城市音樂廳、XX露天音樂廣場一期公園項(xiàng)目正抓緊建設(shè)。

七是廣播電視工作穩(wěn)步推進(jìn)。成功舉辦美國文化月電影沙龍、波蘭、新西蘭文化活動等國際影展，展映影片50余部、130余場，約5萬余人次觀影。組織開展優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作活動，共計(jì)15部作品在各類創(chuàng)作活動中獲獎，創(chuàng)歷年最好成績。加快推進(jìn)“高清四川 智慧廣電”專項(xiàng)改革工作，65%的家庭用戶實(shí)現(xiàn)高清雙向化，推動廣播電視村村通向戶戶通升級。

八是文化市場規(guī)范發(fā)展。深入落實(shí)放管服，全年完成審批事項(xiàng)600余件，處理電話和現(xiàn)場咨詢 7000余件，查辦文化市場各類舉報等共140余件，實(shí)現(xiàn)辦結(jié)回復(fù)率100%、群眾滿意率100%。創(chuàng)新推動依法行政，全市4240個社區(qū)(村)建立“掃黃打非”網(wǎng)格1萬余個，配備網(wǎng)格員1萬余名，全年共出動執(zhí)法人員2000余人次，檢查文化經(jīng)營單位4200余家次，查繳各類非法出版物4900余冊，處置網(wǎng)絡(luò)有害信息近4萬余條，關(guān)閉違法網(wǎng)站600余家，查辦“掃黃打非”案件160余件，有力凈化了文化市場。

九是對外文化交流成效顯著。全年赴德國、俄羅斯、斐濟(jì)、摩洛哥、新西蘭、澳大利亞、突尼斯、埃及等國開展文化交流演出和非遺項(xiàng)目展示活動50余場;成功舉辦201X“天府文化周”——奧地利、波蘭交響樂演出活動，完成與文化部共建的拉巴特海外中國文化中心建設(shè)。世界優(yōu)秀文化引進(jìn)不斷加快，成功舉辦第三屆“中國—中東歐國家舞蹈夏令營”、第三屆“意會中國—阿拉伯知名雕塑家訪華采風(fēng)和作品展”，持續(xù)推進(jìn)“2018年中國-中東歐國家藝術(shù)合作論壇”“第四屆阿拉伯藝術(shù)節(jié)”。

新聞述職報告 篇8

新聞宣傳部述職報告

近年來，新聞宣傳部在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，始終以黨的媒體宣傳政策為指導(dǎo)，緊密圍繞黨委的中心工作，深入推進(jìn)宣傳工作，努力提升黨的形象和工作的公信力。在過去的一年中，新聞宣傳部團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極作為，用飽滿的熱情和奉獻(xiàn)精神振奮全黨，為黨的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大力量。

一、思想政治建設(shè)取得顯著成效

新聞宣傳部堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會精神。我們深入開展干部群眾思想教育工作，加強(qiáng)黨性教育，提高黨員意識，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)忠誠意識、使命意識和責(zé)任意識。通過發(fā)展黨員教育活動，切實(shí)提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，凝聚起全體干部職工的力量以推動黨和政府工作的順利進(jìn)行。

二、宣傳報道取得明顯成效

新聞宣傳部堅(jiān)持黨的新聞輿論工作方針，抓好新聞宣傳形式的創(chuàng)新。我們不斷完善新聞采編的條例制度，加強(qiáng)新聞發(fā)布的系統(tǒng)建設(shè)，提高新聞報道的時效性和準(zhǔn)確性。通過健全內(nèi)外部溝通渠道，積極與社會各界進(jìn)行互動和交流，及時傳達(dá)和回應(yīng)社會關(guān)切，維護(hù)社會穩(wěn)定。并且，我們深入各基層單位進(jìn)行調(diào)研和訪談，著力挖掘黨內(nèi)外的先進(jìn)典型和模范事跡，大力宣傳黨的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念。在網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播方面，我們加大力度推廣黨的聲音，并通過微博、微信等平臺形式迅速響應(yīng)社會民生問題，為人民群眾提供服務(wù)。

三、社會影響力進(jìn)一步擴(kuò)大

新聞宣傳部聚焦黨和政府工作大局，加強(qiáng)與各級黨委和政府的密切聯(lián)系。我們認(rèn)真梳理重大工作推進(jìn)路徑和科學(xué)解讀政策方針，加強(qiáng)黨和政府的宣傳引導(dǎo)，有效提升社會聲譽(yù)和形象。通過多方渠道的宣傳報道，人民群眾對黨和政府工作逐漸產(chǎn)生了較高的認(rèn)同感，對政策的理解得到了進(jìn)一步的提升。同時，我們注重宣傳典型案例，努力贊譽(yù)先進(jìn)，倡導(dǎo)向善，向人們展示正能量的力量。這一系列有目標(biāo)的措施，進(jìn)一步推動了群眾工作的深入開展。

四、新聞宣傳部自身建設(shè)取得長足進(jìn)展

新聞宣傳部始終保持良好的工作陣地，加強(qiáng)黨建和思想政治工作。我們團(tuán)結(jié)一心，積極開展內(nèi)外部宣傳工作，提升部門的凝聚力和執(zhí)行力。同時，我們堅(jiān)持干部職工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。不僅如此，我們在網(wǎng)絡(luò)宣傳方面也開展了系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了新聞報道的技能和水平。通過全體干部職工的共同努力，新聞宣傳部自身建設(shè)取得了長足進(jìn)展。

展望未來，新聞宣傳部將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的媒體宣傳政策。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，爭取更好地服務(wù)黨和政府的工作大局，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)一份力量！

新聞述職報告 篇9

臨近歲末，在總結(jié)一年工作時，評比活動又在一些地方泛濫，干擾日常工作，加重基層和企業(yè)負(fù)擔(dān)，助長不正之風(fēng)，引起人民群眾強(qiáng)烈不滿。

適時適度的評比，能夠褒獎先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作，而一旦評比泛濫，淪為牟利工具、形式主義、官僚主義，便走向了總結(jié)工作的反面。最近，全國各級黨委、人大、政協(xié)和法院、檢察院等系統(tǒng)對評比達(dá)標(biāo)表彰活動項(xiàng)目進(jìn)行了集中清理，涉及項(xiàng)目共有75589個，撤銷了其中73726個，撤銷率達(dá)97.54%。據(jù)測算，單這一項(xiàng)，每年便可節(jié)約資金20多億元。評比泛濫造成的浪費(fèi)，可見一斑。

除直接經(jīng)濟(jì)損耗之外，評比泛濫對社會風(fēng)氣的污染不容小覷。一些單位為了投上級所好，不切實(shí)際亂定指標(biāo)，落實(shí)多少卻漠不關(guān)心。一些單位對于上報的數(shù)字水分不加核實(shí)，而是照單全收。還有一些單位借評比表彰之機(jī)亂發(fā)財(cái)物，甚至向基層、企業(yè)和干部群眾變相攤派評獎費(fèi)用。評比泛濫，也給了一些投機(jī)取巧者可乘之機(jī)，個別人把年終考評當(dāng)作評功擺好的機(jī)會，挖空心思爭名次、拿獎勵。組織者和參與者“各取所需”，豈不知卻助長了弄虛作假、欺上瞞下、鋪張浪費(fèi)甚至是吃拿卡要的歪風(fēng)邪氣，給基層添了多少負(fù)擔(dān)、惹來多少民怨!

“金杯銀杯，不如百姓口碑”。機(jī)關(guān)工作好不好，最終要看群眾滿意不滿意;企業(yè)經(jīng)營怎么樣，最終要看市場認(rèn)可不認(rèn)可。上級單位對下級單位的考察、行業(yè)協(xié)會對企業(yè)的管理，應(yīng)該看群眾反應(yīng)、市場表現(xiàn)。年終檢查評比泛濫，背離科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，既貽誤了工作，又失去了民心，暴露出一些地方和部門以及行業(yè)協(xié)會用錯了“尺子”、花錯了精力。

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會處于快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，各種矛盾和問題交織，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。無論是行政機(jī)關(guān)還是行業(yè)協(xié)會，都應(yīng)該把功夫下到察實(shí)情、辦實(shí)事上，把精力用在解決問題、謀劃發(fā)展上?；ù罅繒r間和精力去搞無謂的檢查評比，必然影響日常工作，與加快行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府的目標(biāo)背道而馳。

評比泛濫，也與一些地方和部門管理及服務(wù)方式陳舊落后、能力低下密切相關(guān)。建設(shè)服務(wù)型政府，要求寓管理于服務(wù)之中，在管理中體現(xiàn)服務(wù)。這就需要各級政府轉(zhuǎn)變管理理念、創(chuàng)新管理方式，用科學(xué)適用、切實(shí)可行的方式考核下級單位的工作，而不能一味沿用簡單化的評比。行業(yè)協(xié)會對企業(yè)的管理也應(yīng)該與時俱進(jìn)，多服務(wù)、多幫忙，不掣肘、不添亂。

遏制評比表彰過多過濫的勢頭，正確進(jìn)行年終總結(jié)，有利于弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，有利于樹立正確的政績觀，有利于讓基層干部從繁忙的評比中解脫出來，把更多的心思用到干事業(yè)上，把更多的時間用于做工作上。減少評比活動，需要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，更需要通過制度創(chuàng)新，建立符合科學(xué)發(fā)展觀的考核機(jī)制，避免“閉門造車”，讓考評工作真正發(fā)揮良好的社會效應(yīng)。