打包崗位述職報告
發(fā)布時間:2023-12-20 打包崗位述職報告 打包崗位述職打包崗位述職報告(范例八篇)。
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打包崗位述職報告 篇1
打包崗位述職報告
一、崗位職責概述
打包崗位是指在生產流水線上，負責對產品進行分類、包裝、標注和碼垛等工作的操作員。在日常生產中，打包崗位是整個生產流程中不可或缺的一道工序，其質量與效率直接關系到產品的成品率和整個生產線的運行效率。
我的主要職責是按照工藝流程和質量標準要求，對產品進行分揀、打包、標注、碼垛和下架等操作，確保產品能夠按照規(guī)定的時間、規(guī)格、數(shù)量完成包裝。同時，還需要積極維護生產環(huán)境的整潔和安全，及時反饋生產異常情況和問題，以保證生產的穩(wěn)定和優(yōu)質。
二、工作成果與收獲
1.熟練掌握了工藝流程和質量標準要求，能夠正確處理各種異常情況，提高了效率和穩(wěn)定性。
2.嚴格按照崗位要求，保證了產品的數(shù)量和質量，實現(xiàn)了生產目標。
3.積極配合團隊工作，互相協(xié)作，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4.持續(xù)學習和不斷調整，提高了自身技能和綜合素質，提升了個人職業(yè)水平。
三、工作中存在的問題和改進措施
1.在工作中需要不斷處理各種異常情況，有時候會因為操作不當產生一些浪費，需要進一步增強異常處理能力，盡可能降低損耗和偏差。
2.為了更好地維護生產環(huán)境的整潔和安全，需要進一步提高個人安全防范意識，規(guī)范操作行為，防止生產事故的發(fā)生。
3.為了提高工作效率和減少人為誤差，需要尋找更加科學的包裝方式和碼垛方式，優(yōu)化工藝流程和工作流程，實現(xiàn)更高效、更穩(wěn)定的生產。
4.需要積極參與培訓和技術交流，學習行業(yè)新發(fā)展，不斷完善和提升自身技能和知識水平，為打包崗位的發(fā)展作出更大的貢獻。
以上是我在打包崗位工作中的崗位述職報告，希望領導和同事們能夠給予寶貴的意見和建議，幫助我加強工作能力和業(yè)務水平，更好地發(fā)揮作用。
打包崗位述職報告 篇2
崗位名稱：打包員
崗位職責：
1. 負責按照訂單要求打包商品，保證包裝質量，防止損壞、丟失等問題的發(fā)生。
2. 維護良好的工作環(huán)境，保持倉庫的整潔和清潔，確保工作區(qū)域的安全和衛(wèi)生。
3. 熟練掌握各種打包方式和工具的使用，包括使用手工工具、纏繞機、木箱等。
4. 負責整理和妥善保管各種打包用品和工具，確保存放位置清晰、要求完備。
5. 及時反饋打包過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助上級領導解決，提出改善打包流程的建議。
6. 遵守企業(yè)內部的規(guī)章制度和相關政策，嚴格執(zhí)行公司管理制度，確保工作順暢和高效。
崗位績效：
1. 在工作中表現(xiàn)出色，打包質量和效率均高于公司績效標準，達到了業(yè)務目標，被公司評為先進員工。
2. 加強協(xié)調，與同事和客戶保持良好的溝通和合作，得到了高度的認可和贊譽。
3. 自我提高，通過參加公司內部和外部的培訓和業(yè)務學習，不斷提升職業(yè)技能和知識，成為公司的業(yè)務骨干。
4. 主動改善工作流程，提高打包效率，節(jié)省了公司的成本支出，并且得到了公司領導的贊賞和獎勵。
5. 熱心服務，處理客戶的投訴和問題，贏得顧客的好評和忠誠度，促進了公司的發(fā)展和壯大。
崗位總結：
作為一名打包員，我始終堅持以客戶為中心，以質量和效率為核心，以自我提高和改進為動力。通過不斷的努力和實踐，在崗位上取得了較好的績效和成果，得到公司和同事的認可和贊譽。今后，我將以更高的標準和更嚴格的要求踐行自己的職業(yè)使命，為公司和客戶創(chuàng)造更多的價值和貢獻，實現(xiàn)自己職業(yè)生涯的良好發(fā)展。
打包崗位述職報告 篇3
打包崗位述職報告
一、崗位職責概述
打包崗位是指在生產流水線上，負責對產品進行分類、包裝、標注和碼垛等工作的操作員。在日常生產中，打包崗位是整個生產流程中不可或缺的一道工序，其質量與效率直接關系到產品的成品率和整個生產線的運行效率。
我的主要職責是按照工藝流程和質量標準要求，對產品進行分揀、打包、標注、碼垛和下架等操作，確保產品能夠按照規(guī)定的時間、規(guī)格、數(shù)量完成包裝。同時，還需要積極維護生產環(huán)境的整潔和安全，及時反饋生產異常情況和問題，以保證生產的穩(wěn)定和優(yōu)質。
二、工作成果與收獲
1.熟練掌握了工藝流程和質量標準要求，能夠正確處理各種異常情況，提高了效率和穩(wěn)定性。
2.嚴格按照崗位要求，保證了產品的數(shù)量和質量，實現(xiàn)了生產目標。
3.積極配合團隊工作，互相協(xié)作，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4.持續(xù)學習和不斷調整，提高了自身技能和綜合素質，提升了個人職業(yè)水平。
三、工作中存在的問題和改進措施
1.在工作中需要不斷處理各種異常情況，有時候會因為操作不當產生一些浪費，需要進一步增強異常處理能力，盡可能降低損耗和偏差。
2.為了更好地維護生產環(huán)境的整潔和安全，需要進一步提高個人安全防范意識，規(guī)范操作行為，防止生產事故的發(fā)生。
3.為了提高工作效率和減少人為誤差，需要尋找更加科學的包裝方式和碼垛方式，優(yōu)化工藝流程和工作流程，實現(xiàn)更高效、更穩(wěn)定的生產。
4.需要積極參與培訓和技術交流，學習行業(yè)新發(fā)展，不斷完善和提升自身技能和知識水平，為打包崗位的發(fā)展作出更大的貢獻。
以上是我在打包崗位工作中的崗位述職報告，希望領導和同事們能夠給予寶貴的意見和建議，幫助我加強工作能力和業(yè)務水平，更好地發(fā)揮作用。
打包崗位述職報告 篇4
打包崗位述職報告
一、崗位職責
本人作為公司的打包崗位員工，主要負責為客戶提供優(yōu)質的包裝服務。具體的崗位職責包括：
1. 確保每個包裝所使用的材料符合客戶需求，并保證材料的質量達到公司標準；
2. 根據(jù)客戶需求制定合適的包裝方案，并確保所有的包裝過程按照計劃進行；
3. 負責對包裝物的數(shù)量、重量和尺寸進行檢查，以確保所有的包裝物固定牢固，不易破損；
4. 對包裝行業(yè)的市場變化和客戶的需求變化進行調研和分析，為公司提供市場準確的信息和建議；
5. 積極配合周邊部門的工作，確保公司整體的運轉順利。
二、工作亮點
本人在工作中，具有以下的工作亮點：
1. 主動學習新知識，不斷提高專業(yè)技能
作為打包崗位的員工，需要不斷學習新的包裝材料和包裝技巧，并根據(jù)客戶的不同需求提供適合的方案。本人在工作中，不斷領悟新的知識和技能，通過網絡查找資料和與同事交流，不斷提升自己的專業(yè)技能。
2. 勇于承擔工作壓力，保證工作質量
在打包崗位中，往往需要在有限的時間內完成大量的包裝工作，這對于員工的工作效率和技術水平都提出了較高的要求。作為打包崗位的員工，本人在工作中始終保持高度的工作熱情和責任心，勇于承擔工作壓力，保證每個包裝物都符合客戶的要求和公司的標準。
3. 積極溝通，努力改進工作
在打包過程中，需要與客戶、同事和上級領導進行有效的溝通，以確保每個包裝工作都按照計劃進行。本人在工作中善于傾聽和溝通，并鼓勵團隊成員直接提出任何問題和改進方案，以改進工作質量和效率。
三、工作成績
在過去的一年中，本人的工作成績主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高了客戶滿意度
通過專業(yè)的服務和準確的包裝方案，本人成功提升了客戶對公司的滿意度?？蛻舴答佒赋觯救说陌b方案更加合理和有效，包裝物質量得到有效的保障，表現(xiàn)出了非常高的專業(yè)水準和服務意識。
2. 提高了部門效率
作為打包崗位的員工，本人善于分工協(xié)作，通過協(xié)同合作和有效的團隊管理，成功提高了部門的效率。部門內的工作流程清晰明確、分工合理，部門整體的運轉更加規(guī)范化和高效化。
3. 優(yōu)化了流程，提高了工作效率
在工作中，本人對工作流程不斷進行優(yōu)化，通過不斷地改進和創(chuàng)新，成功提高了工作效率。通過合理的材料選定和精細的包裝方案，成功提高了包裝物的數(shù)量，加快了工作進度和效率。
四、存在的問題和改進方案
在工作中，本人也存在一些問題和不足之處。例如，在調研市場需求和客戶需求方面，需要進一步加強學習和深入挖掘，提供更為準確、創(chuàng)新的建議和方案；同時，需要加強對領導和其他部門的溝通，提高團隊的協(xié)作效率。在未來的工作中，本人將繼續(xù)加強學習，努力提高專業(yè)技能水平，打破瓶頸，優(yōu)化市場和客戶調研方式，提升領導、同事和客戶溝通的效率和質量。同時，本人將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與團隊成員攜手共進，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。
五、總結
通過一年的工作，我深深地感受到了打包崗位的重要性和意義所在。在未來的工作中，我將繼續(xù)主動學習、不斷完善，為客戶提供更為優(yōu)質、專業(yè)的服務。同時，也希望在團隊的協(xié)力合作下，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
打包崗位述職報告 篇5
打包崗位述職報告
一、工作內容
本人在公司從事打包工作已有一年的時間，在工作中主要負責產品的包裝、驗貨、裝車等工作。根據(jù)不同型號的產品，本人需要使用不同的包裝材料，如泡沫紙、氣泡膜、托盤等，并按照客戶的要求進行包裝。同時本人還要對產品進行頻繁的檢查，確保每個產品的完好無損。在裝車方面，本人需要根據(jù)貨物重量和數(shù)量的差異，選擇不同的運輸工具和包裝方式，確保貨物安全。
二、工作成果
在一年的工作中，本人努力工作，取得了以下成績：
1、提高質量：本人在包裝工作中，不僅增加了對產品的檢查次數(shù)，而且還通過對包裝材料的改進，使產品在運輸中更加安全，從而大幅降低了產品的損壞率。
2、提高效率：在工作中，本人不斷地優(yōu)化工作流程，采用更為有效的工作方式，提高了效率，增加了生產效益。在相同時間內，本人能夠完成更多的工作。
3、團隊協(xié)作：本人具有較強的團隊協(xié)作精神，能夠和同事進行很好的協(xié)作和溝通，使團隊的工作更加的順暢，達到了較好的合作效果。
三、意見與建議
1、加強培訓：隨著公司業(yè)務的不斷擴張，產品種類和包裝材料的使用也呈現(xiàn)出越來越多的多樣性。因此，建議公司加強培訓，提高員工的專業(yè)技能，讓員工能夠更好的應對各項業(yè)務。
2、提高薪資：作為從事打包工作的員工，需要經常在工作中彎腰、伸手等骨骼負擔較大，耗費體力，建議公司根據(jù)員工的付出和工作成績，適當提高薪資待遇，讓員工感受到公司的關懷。
3、改善工作條件：在日常工作中，員工需要站立或彎腰工作，建議公司提供更加人性化的工作環(huán)境和設施，改善員工的工作條件，為員工提供更加舒適的工作體驗和條件。
四、總結
作為一名打包員工，我有責任和義務為公司提供優(yōu)質的服務和產品。在過去的一年中，我不斷學習，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，兢兢業(yè)業(yè)工作，務求做到最好。未來我也將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
打包崗位述職報告 篇6
崗位名稱：打包員
崗位職責：
1. 負責按照訂單要求打包商品，保證包裝質量，防止損壞、丟失等問題的發(fā)生。
2. 維護良好的工作環(huán)境，保持倉庫的整潔和清潔，確保工作區(qū)域的安全和衛(wèi)生。
3. 熟練掌握各種打包方式和工具的使用，包括使用手工工具、纏繞機、木箱等。
4. 負責整理和妥善保管各種打包用品和工具，確保存放位置清晰、要求完備。
5. 及時反饋打包過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助上級領導解決，提出改善打包流程的建議。
6. 遵守企業(yè)內部的規(guī)章制度和相關政策，嚴格執(zhí)行公司管理制度，確保工作順暢和高效。
崗位績效：
1. 在工作中表現(xiàn)出色，打包質量和效率均高于公司績效標準，達到了業(yè)務目標，被公司評為先進員工。
2. 加強協(xié)調，與同事和客戶保持良好的溝通和合作，得到了高度的認可和贊譽。
3. 自我提高，通過參加公司內部和外部的培訓和業(yè)務學習，不斷提升職業(yè)技能和知識，成為公司的業(yè)務骨干。
4. 主動改善工作流程，提高打包效率，節(jié)省了公司的成本支出，并且得到了公司領導的贊賞和獎勵。
5. 熱心服務，處理客戶的投訴和問題，贏得顧客的好評和忠誠度，促進了公司的發(fā)展和壯大。
崗位總結：
作為一名打包員，我始終堅持以客戶為中心，以質量和效率為核心，以自我提高和改進為動力。通過不斷的努力和實踐，在崗位上取得了較好的績效和成果，得到公司和同事的認可和贊譽。今后，我將以更高的標準和更嚴格的要求踐行自己的職業(yè)使命，為公司和客戶創(chuàng)造更多的價值和貢獻，實現(xiàn)自己職業(yè)生涯的良好發(fā)展。
打包崗位述職報告 篇7
打包崗位述職報告
一、崗位職責
本人作為公司的打包崗位員工，主要負責為客戶提供優(yōu)質的包裝服務。具體的崗位職責包括：
1. 確保每個包裝所使用的材料符合客戶需求，并保證材料的質量達到公司標準；
2. 根據(jù)客戶需求制定合適的包裝方案，并確保所有的包裝過程按照計劃進行；
3. 負責對包裝物的數(shù)量、重量和尺寸進行檢查，以確保所有的包裝物固定牢固，不易破損；
4. 對包裝行業(yè)的市場變化和客戶的需求變化進行調研和分析，為公司提供市場準確的信息和建議；
5. 積極配合周邊部門的工作，確保公司整體的運轉順利。
二、工作亮點
本人在工作中，具有以下的工作亮點：
1. 主動學習新知識，不斷提高專業(yè)技能
作為打包崗位的員工，需要不斷學習新的包裝材料和包裝技巧，并根據(jù)客戶的不同需求提供適合的方案。本人在工作中，不斷領悟新的知識和技能，通過網絡查找資料和與同事交流，不斷提升自己的專業(yè)技能。
2. 勇于承擔工作壓力，保證工作質量
在打包崗位中，往往需要在有限的時間內完成大量的包裝工作，這對于員工的工作效率和技術水平都提出了較高的要求。作為打包崗位的員工，本人在工作中始終保持高度的工作熱情和責任心，勇于承擔工作壓力，保證每個包裝物都符合客戶的要求和公司的標準。
3. 積極溝通，努力改進工作
在打包過程中，需要與客戶、同事和上級領導進行有效的溝通，以確保每個包裝工作都按照計劃進行。本人在工作中善于傾聽和溝通，并鼓勵團隊成員直接提出任何問題和改進方案，以改進工作質量和效率。
三、工作成績
在過去的一年中，本人的工作成績主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高了客戶滿意度
通過專業(yè)的服務和準確的包裝方案，本人成功提升了客戶對公司的滿意度?？蛻舴答佒赋?，本人的包裝方案更加合理和有效，包裝物質量得到有效的保障，表現(xiàn)出了非常高的專業(yè)水準和服務意識。
2. 提高了部門效率
作為打包崗位的員工，本人善于分工協(xié)作，通過協(xié)同合作和有效的團隊管理，成功提高了部門的效率。部門內的工作流程清晰明確、分工合理，部門整體的運轉更加規(guī)范化和高效化。
3. 優(yōu)化了流程，提高了工作效率
在工作中，本人對工作流程不斷進行優(yōu)化，通過不斷地改進和創(chuàng)新，成功提高了工作效率。通過合理的材料選定和精細的包裝方案，成功提高了包裝物的數(shù)量，加快了工作進度和效率。
四、存在的問題和改進方案
在工作中，本人也存在一些問題和不足之處。例如，在調研市場需求和客戶需求方面，需要進一步加強學習和深入挖掘，提供更為準確、創(chuàng)新的建議和方案；同時，需要加強對領導和其他部門的溝通，提高團隊的協(xié)作效率。在未來的工作中，本人將繼續(xù)加強學習，努力提高專業(yè)技能水平，打破瓶頸，優(yōu)化市場和客戶調研方式，提升領導、同事和客戶溝通的效率和質量。同時，本人將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與團隊成員攜手共進，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。
五、總結
通過一年的工作，我深深地感受到了打包崗位的重要性和意義所在。在未來的工作中，我將繼續(xù)主動學習、不斷完善，為客戶提供更為優(yōu)質、專業(yè)的服務。同時，也希望在團隊的協(xié)力合作下，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
打包崗位述職報告 篇8
打包崗位述職報告
一、崗位簡介
打包崗位是一項非常重要的工作職責，主要是負責產品的包裝和裝運工作的人員。我們的崗位使命是確保公司的產品能夠以最優(yōu)質的方式運輸和到達客戶。
二、業(yè)績分析
我們打包部門在今年取得了一系列的成果，主要表現(xiàn)為：
1.卓越的質量：我們的包裝工作得到了客戶的高度認可，因為我們在質量上一直走在行業(yè)前列。我們嚴格遵循包裝標準，確保每一件產品都能安全送達客戶。
2.高效的工作流程：我們優(yōu)化了我們的工作流程，提高了操作效率。我們采用了新的技術和設備來減少包裝時間，同時提高了包裝質量。
3.優(yōu)秀的團隊合作：我們非常注重團隊合作，及時解決問題，確保流程順暢。我們成立了一個互助小組，幫助新員工快速適應和培養(yǎng)工作技能，增強了我們的團隊凝聚力。
三、改進工作
盡管我們在打包工作上取得了許多成果，但是同時我們也發(fā)現(xiàn)了一些工作仍有提升的空間：
1. 增加多語言包裝標簽：我們的客戶覆蓋了全球各地，因此我們需要為不同的國家和地區(qū)增加相應的標簽，確?？蛻粼谑盏疆a品后可以快速了解產品信息。
2. 完善手動包裝：雖然我們已經引入了新的技術和設備，但有些產品仍然需要手動包裝。因此我們需要尋求更好的方法和訓練員工來完善手動包裝。
3. 強化質量檢測: 盡管我們已經對每個產品進行了質量檢測， 但是我們發(fā)現(xiàn)還需要加強檢測的細節(jié)和準確性，確保客戶收到的產品符合質量標準。
四、未來目標
未來我們的目標是繼續(xù)提高我們的打包質量和效率，使客戶對我們更加信任和滿意。我們的計劃是：
1.持續(xù)推進自動化設備和技術。我們將繼續(xù)引進新的設備和技術，使我們的工作更加簡單，高效。
2.一流的團隊培養(yǎng). 我們將注重員工的技能培訓和團隊建設，提高員工的專業(yè)能力和應對問題的能力，加強團隊的凝聚力和合作精神。
3.全力提升客戶滿意度。我們將不斷加強質量監(jiān)管和質量控制，特別是包裝質量問題。我們致力于讓每一位客戶在收到產品后都非常滿意。
以上就是我們打包部門的工作報告，我們將不斷努力提高我們的質量和效率，為公司和客戶做出更大的貢獻。
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打包崗位述職報告(推薦9篇)
按說話人的話給出后續(xù)句子：在日常生活中，我們常常會聽到一句俗語：“聽百遍不如見一次?！彪S著我們個人素質的提高，使用報告成為了我們經常會做的事情。你知道有哪些優(yōu)秀的報告模板嗎？幼兒教師教育網的編輯特地為大家搜集整理了這篇名為“打包崗位述職報告”的文章，感謝你對我們的關注和閱讀！
打包崗位述職報告 篇1
打包崗位述職報告
一、崗位簡介
打包崗位是一項非常重要的工作職責，主要是負責產品的包裝和裝運工作的人員。我們的崗位使命是確保公司的產品能夠以最優(yōu)質的方式運輸和到達客戶。
二、業(yè)績分析
我們打包部門在今年取得了一系列的成果，主要表現(xiàn)為：
1.卓越的質量：我們的包裝工作得到了客戶的高度認可，因為我們在質量上一直走在行業(yè)前列。我們嚴格遵循包裝標準，確保每一件產品都能安全送達客戶。
2.高效的工作流程：我們優(yōu)化了我們的工作流程，提高了操作效率。我們采用了新的技術和設備來減少包裝時間，同時提高了包裝質量。
3.優(yōu)秀的團隊合作：我們非常注重團隊合作，及時解決問題，確保流程順暢。我們成立了一個互助小組，幫助新員工快速適應和培養(yǎng)工作技能，增強了我們的團隊凝聚力。
三、改進工作
盡管我們在打包工作上取得了許多成果，但是同時我們也發(fā)現(xiàn)了一些工作仍有提升的空間：
1. 增加多語言包裝標簽：我們的客戶覆蓋了全球各地，因此我們需要為不同的國家和地區(qū)增加相應的標簽，確?？蛻粼谑盏疆a品后可以快速了解產品信息。
2. 完善手動包裝：雖然我們已經引入了新的技術和設備，但有些產品仍然需要手動包裝。因此我們需要尋求更好的方法和訓練員工來完善手動包裝。
3. 強化質量檢測: 盡管我們已經對每個產品進行了質量檢測， 但是我們發(fā)現(xiàn)還需要加強檢測的細節(jié)和準確性，確保客戶收到的產品符合質量標準。
四、未來目標
未來我們的目標是繼續(xù)提高我們的打包質量和效率，使客戶對我們更加信任和滿意。我們的計劃是：
1.持續(xù)推進自動化設備和技術。我們將繼續(xù)引進新的設備和技術，使我們的工作更加簡單，高效。
2.一流的團隊培養(yǎng). 我們將注重員工的技能培訓和團隊建設，提高員工的專業(yè)能力和應對問題的能力，加強團隊的凝聚力和合作精神。
3.全力提升客戶滿意度。我們將不斷加強質量監(jiān)管和質量控制，特別是包裝質量問題。我們致力于讓每一位客戶在收到產品后都非常滿意。
以上就是我們打包部門的工作報告，我們將不斷努力提高我們的質量和效率，為公司和客戶做出更大的貢獻。
打包崗位述職報告 篇2
報告主題：打包崗位述職報告
尊敬的領導：
您好！我是貴公司打包崗位的員工，今天給您呈上本人的述職報告，希望您能對我的工作表現(xiàn)進行指導和評價。
一、工作職責
我作為公司的打包員，主要負責將公司產品進行打包。具體而言，我的工作職責包括以下幾個方面：
1. 根據(jù)客戶需求，選擇合適的紙箱包裝和填充物。
2. 檢查產品質量，確保沒有瑕疵或損壞。
3. 根據(jù)標準流程進行打包，包含折疊紙箱、包裹填充物、密封紙箱等。
4. 確保包裹標簽完整，配送單齊全。
5. 維護設備、器材和車間的干凈整潔，保持良好的工作環(huán)境。
二、工作成績
自我認為，在崗位上，我表現(xiàn)了如下七個方面的工作成績。
1. 嚴格按照標準流程進行打包，嚴格控制誤差率。
2. 技能熟練，能夠精確計算填充物的用量，從而做到減少浪費，降低成本。
3. 高度的責任感，保證每批貨物都能及時準確的交付給客戶，并相應的跟進客戶反饋。
4. 遇到問題，能夠迅速尋求幫助，做到及時解決。
5. 態(tài)度端正認真，尊重公司制度和規(guī)定，按時上下班。
6. 對員工得體禮貌，互相尊重，展現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作精神。
7. 具備了某些基本的管理能力，能夠有效的安排和調度工作量和員工，高效的處理工作問題。
三、工作態(tài)度
在工作中，我始終本著工作負責、認真負責的態(tài)度做事。我遵守公司條例，從不遲到早退，做到工作需求一刻不松懈。在執(zhí)行具體任務的過程中，我認真分析每一個環(huán)節(jié)，遵循設計標準，保證每一件產品質量的完好無損，用戶的滿意度也達到了較好的效果。我相信，在后續(xù)的工作中，我依然能以高質量和高效率完成我的職責。
四、未來計劃
在未來的工作中，我將更專注于以下三個方面：
1. 加強自身的技能綜合素質，提高自己的專業(yè)能力和業(yè)務水平。
2. 同時也會加強對工作團隊管理和領導的學習體會，提高自己的團隊協(xié)作和溝通能力。
3. 接受公司安排，積極配合公司新形勢下的工作要求和業(yè)務發(fā)展，爭取更好更優(yōu)勢的整體業(yè)績。
以上就是我在公司打包崗位上的一個工作情況匯總，對于工作中存在的不足，我將會認真反思，并在未來的工作中不斷加以提高，期待領導與團隊的指導和支持，共同努力實現(xiàn)合作愉快取得更好的成績。
此致
敬禮！
2019年11月13日
打包崗位述職報告 篇3
崗位名稱：打包員
崗位職責：
1. 負責按照訂單要求打包商品，保證包裝質量，防止損壞、丟失等問題的發(fā)生。
2. 維護良好的工作環(huán)境，保持倉庫的整潔和清潔，確保工作區(qū)域的安全和衛(wèi)生。
3. 熟練掌握各種打包方式和工具的使用，包括使用手工工具、纏繞機、木箱等。
4. 負責整理和妥善保管各種打包用品和工具，確保存放位置清晰、要求完備。
5. 及時反饋打包過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助上級領導解決，提出改善打包流程的建議。
6. 遵守企業(yè)內部的規(guī)章制度和相關政策，嚴格執(zhí)行公司管理制度，確保工作順暢和高效。
崗位績效：
1. 在工作中表現(xiàn)出色，打包質量和效率均高于公司績效標準，達到了業(yè)務目標，被公司評為先進員工。
2. 加強協(xié)調，與同事和客戶保持良好的溝通和合作，得到了高度的認可和贊譽。
3. 自我提高，通過參加公司內部和外部的培訓和業(yè)務學習，不斷提升職業(yè)技能和知識，成為公司的業(yè)務骨干。
4. 主動改善工作流程，提高打包效率，節(jié)省了公司的成本支出，并且得到了公司領導的贊賞和獎勵。
5. 熱心服務，處理客戶的投訴和問題，贏得顧客的好評和忠誠度，促進了公司的發(fā)展和壯大。
崗位總結：
作為一名打包員，我始終堅持以客戶為中心，以質量和效率為核心，以自我提高和改進為動力。通過不斷的努力和實踐，在崗位上取得了較好的績效和成果，得到公司和同事的認可和贊譽。今后，我將以更高的標準和更嚴格的要求踐行自己的職業(yè)使命，為公司和客戶創(chuàng)造更多的價值和貢獻，實現(xiàn)自己職業(yè)生涯的良好發(fā)展。
打包崗位述職報告 篇4
打包崗位述職報告
為了更好的展現(xiàn)自己崗位上的工作業(yè)績和貢獻，我撰寫此文，向領導和同事們展示我在打包崗位上所做的工作。
一、工作概述
我是公司的打包員，負責貨物的包裝工作。公司為了滿足客戶需求，經常性地處理不同種類、數(shù)量和體積的貨物，我需要根據(jù)不同的物品性質、規(guī)格和客戶要求，合理地進行包裝設計和實際操作。同時，為確保保管安全，加固包裝結實，防潮防塵。在操作中我始終遵循好的衛(wèi)生保健習慣，保持操作區(qū)域的清潔整潔，并準備好必須的器具與設定。
二、工作內容
1. 包裝設計
在包裝設計上，我需要了解客戶要求并結合貨物屬性等相關因素，決定包裝材料的類型和采用的包裝方法。同時確保包裝的外觀美觀大方，讓客戶滿意。
2. 包裝操作
在實際操作中，我需要根據(jù)貨物的體積、重量和不同特點、大小等因素適當選用不同的包裝材料和設備。同時，在包裝物品的過程中，需要注意對物品的保護，防止在運輸過程中受到損壞。
3. 材料管理
在材料管理上，我需要管理好所用材料的庫存，確保材料能夠及時補充，保證生產和運輸?shù)捻槙场?/p>
三、工作與成果
在工作中，我始終秉持優(yōu)質高效的服務理念，認真完成每一個工作任務，盡心盡力為客戶服務。由于我的努力，有效地提高了公司的產品包裝質量，降低了客戶投訴率。同時在材料管理方面，我始終嚴格按照公司的控制要求進行管理，使材料使用得到充分的保障，降低了生產成本和浪費。
同時，我深入貫徹公司質量方針，時刻保持良好的工作作風和態(tài)度。在工作中，我主動學習與提高自身的綜合素質，始終保持開放的心態(tài)，不斷適應和跟進公司常年來的新理念，新技術和新工藝。
總之，我的工作成績主要體現(xiàn)在提高了公司的產品包裝質量、提高了客戶投訴處理率、降低了生產成本和浪費，并始終嚴格遵守公司質量方針，讓客戶對我的服務高度滿意。
四、存在問題及對策建議
1. 包裝資材方面：公司需要及時新增包裝用品，以滿足市場需求。
2. 管理層面：公司需要增強對打包員的培訓力度，提高員工綜合素質和技能水平。
五、總結
在工作中，我始終認真負責，積極進取，盡心盡力為公司服務，認真學習和提高自己的工作技能。我相信，在公司的支持和指導下，我會做得更好，為公司貢獻更大。
打包崗位述職報告 篇5
打包崗位述職報告
一、工作內容
本人在公司從事打包工作已有一年的時間，在工作中主要負責產品的包裝、驗貨、裝車等工作。根據(jù)不同型號的產品，本人需要使用不同的包裝材料，如泡沫紙、氣泡膜、托盤等，并按照客戶的要求進行包裝。同時本人還要對產品進行頻繁的檢查，確保每個產品的完好無損。在裝車方面，本人需要根據(jù)貨物重量和數(shù)量的差異，選擇不同的運輸工具和包裝方式，確保貨物安全。
二、工作成果
在一年的工作中，本人努力工作，取得了以下成績：
1、提高質量：本人在包裝工作中，不僅增加了對產品的檢查次數(shù)，而且還通過對包裝材料的改進，使產品在運輸中更加安全，從而大幅降低了產品的損壞率。
2、提高效率：在工作中，本人不斷地優(yōu)化工作流程，采用更為有效的工作方式，提高了效率，增加了生產效益。在相同時間內，本人能夠完成更多的工作。
3、團隊協(xié)作：本人具有較強的團隊協(xié)作精神，能夠和同事進行很好的協(xié)作和溝通，使團隊的工作更加的順暢，達到了較好的合作效果。
三、意見與建議
1、加強培訓：隨著公司業(yè)務的不斷擴張，產品種類和包裝材料的使用也呈現(xiàn)出越來越多的多樣性。因此，建議公司加強培訓，提高員工的專業(yè)技能，讓員工能夠更好的應對各項業(yè)務。
2、提高薪資：作為從事打包工作的員工，需要經常在工作中彎腰、伸手等骨骼負擔較大，耗費體力，建議公司根據(jù)員工的付出和工作成績，適當提高薪資待遇，讓員工感受到公司的關懷。
3、改善工作條件：在日常工作中，員工需要站立或彎腰工作，建議公司提供更加人性化的工作環(huán)境和設施，改善員工的工作條件，為員工提供更加舒適的工作體驗和條件。
四、總結
作為一名打包員工，我有責任和義務為公司提供優(yōu)質的服務和產品。在過去的一年中，我不斷學習，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，兢兢業(yè)業(yè)工作，務求做到最好。未來我也將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
打包崗位述職報告 篇6
打包崗位述職報告
一、工作內容
本人在公司從事打包工作已有一年的時間，在工作中主要負責產品的包裝、驗貨、裝車等工作。根據(jù)不同型號的產品，本人需要使用不同的包裝材料，如泡沫紙、氣泡膜、托盤等，并按照客戶的要求進行包裝。同時本人還要對產品進行頻繁的檢查，確保每個產品的完好無損。在裝車方面，本人需要根據(jù)貨物重量和數(shù)量的差異，選擇不同的運輸工具和包裝方式，確保貨物安全。
二、工作成果
在一年的工作中，本人努力工作，取得了以下成績：
1、提高質量：本人在包裝工作中，不僅增加了對產品的檢查次數(shù)，而且還通過對包裝材料的改進，使產品在運輸中更加安全，從而大幅降低了產品的損壞率。
2、提高效率：在工作中，本人不斷地優(yōu)化工作流程，采用更為有效的工作方式，提高了效率，增加了生產效益。在相同時間內，本人能夠完成更多的工作。
3、團隊協(xié)作：本人具有較強的團隊協(xié)作精神，能夠和同事進行很好的協(xié)作和溝通，使團隊的工作更加的順暢，達到了較好的合作效果。
三、意見與建議
1、加強培訓：隨著公司業(yè)務的不斷擴張，產品種類和包裝材料的使用也呈現(xiàn)出越來越多的多樣性。因此，建議公司加強培訓，提高員工的專業(yè)技能，讓員工能夠更好的應對各項業(yè)務。
2、提高薪資：作為從事打包工作的員工，需要經常在工作中彎腰、伸手等骨骼負擔較大，耗費體力，建議公司根據(jù)員工的付出和工作成績，適當提高薪資待遇，讓員工感受到公司的關懷。
3、改善工作條件：在日常工作中，員工需要站立或彎腰工作，建議公司提供更加人性化的工作環(huán)境和設施，改善員工的工作條件，為員工提供更加舒適的工作體驗和條件。
四、總結
作為一名打包員工，我有責任和義務為公司提供優(yōu)質的服務和產品。在過去的一年中，我不斷學習，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，兢兢業(yè)業(yè)工作，務求做到最好。未來我也將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
打包崗位述職報告 篇7
打包崗位述職報告
1.崗位職責
我所在的公司是一家快遞公司，我的工作是打包員。我的崗位職責包括收集快遞物品并進行分類、計算、打包，確保每件快遞物品的安全和完整性，并確?？爝f以預定的時間到達收件人手中。
2.工作技能
作為一名打包員，我需要具備許多技能。首先，我需要了解各種快遞物品的屬性，如大小、重量、形狀和脆弱性等。這些屬性對于打包物品并確保它們的安全和完整性至關重要。
其次，我還需要了解不同類型的包裝材料，以便為不同類型的物品選擇合適的包裝材料。我必須知道如何使用泡沫、氣泡膜、膠帶等材料來保護物品，防止損壞和震動。
最后，我需要有計算和管理快遞物品的能力。這包括記錄每個包裹的重量、尺寸和地址信息，確保每個包裹能夠準確交付。
3.工作流程
我的工作流程主要包括以下幾個步驟：
第一步：收集快遞物品，并對其進行分類。我需要檢查每件快遞物品，確保其數(shù)量和品質都符合公司的標準。我還需要對不同類型的物品進行分類，以便為它們選擇適當?shù)陌b材料。
第二步：選擇包裝材料，并將其應用到快遞物品上。我需要選擇最適合物品的材料，并使用正確的技術將其固定在物品上，以確保它們不會在運輸過程中受到損傷。
第三步：記錄和管理信息。我需要記錄每個包裹的重量、尺寸和地址信息，并輸入它們到公司的計算機系統(tǒng)中，以確保它們能夠準確地交付給目標顧客。
4.工作成績
我在工作中積累了豐富的經驗和良好的工作成績。在過去的一年中，我處理了大量的快遞，并及時完成了所有訂單。我以高效和精準的打包技術，確保每件物品安全到達客戶手中。我的識別和解決問題的技能，幫助我解決了各種快遞問題，并確保所有包裹都按時交付給收件人。
此外，我與我的同事和上司一道協(xié)作，按時完成各項工作任務并根據(jù)公司要求不斷改進工作流程，提高了工作效率和工作質量。
5.工作反思
盡管我在工作中實現(xiàn)了良好的成績，但我意識到有很多方面可以改進，以提高自己的工作效率和質量。例如，我計劃提升自己對各種包裝材料的了解和運用，進一步提高自己的打包技術和解決問題的能力，并了解如何與客戶建立更好的溝通和聯(lián)系。
總之，作為公司一名打包員，我一直致力于確保每件快遞都能安全、準確地到達目標顧客手中。我相信我在未來的職業(yè)生涯中，能夠不斷提高自己，成為更好的打包員。
打包崗位述職報告 篇8
一、崗位介紹
我所在公司是一家物流公司，我負責的是打包崗位。打包崗位的職責主要是根據(jù)客戶需求將快遞物品進行打包，以保證物品在運輸過程中不受損壞。這里需要掌握多種包裝技巧和使用多種包裝材料，能夠保證不同種類物品的安全，以及對各種特殊物品的包裝處理和設備維護，同時注重協(xié)同配合，促進團隊合作，協(xié)助其他部門完成工作。崗位需要具備高度的責任心和工作熱情，要處理好客戶與公司、部門之間的關系。
二、工作內容
1. 根據(jù)客戶需求包裝物品，確保在運輸過程中物品不受損壞。
2. 根據(jù)物品性質和運輸方式選擇合適的包材和包裝方式。
3. 了解使用各種打包設備，維護和保養(yǎng)打包設備。
4. 準確填寫打包記錄和快遞單據(jù)，以便于客戶查詢物流信息。
三、工作中的難點
1. 對于不同種類物品的打包方式不同，需要掌握多種包裝技巧和使用多種包裝材料。
2. 運輸方式對包裝的要求也不同，不同的運輸方式需要采取不同的包裝方式，有些甚至需要特殊的包裝。
3. 物流客戶的需求各不相同，需要及時合理地對客戶的需求進行解答和處理。
四、我的工作成果
自從入職公司以來，我一直以高度的工作熱情和責任心投入到打包工作中。在工作中我總結了許多打包經驗，積累了一套行之有效的打包流程。打包物品的破損率明顯降低，物品的安全得到保障，客戶滿意度逐步提升，我的工作獲得了領導和同事的認可和贊賞。我相信通過不斷地學習和實踐，我的工作成果一定會越來越顯著。
五、工作中的問題與建議
在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)工作中有時難免出現(xiàn)物品被破損、包裝材料不足等問題。為解決這些問題，我在工作中堅持不斷總結經驗，探索不同的包裝技巧。同時，與同事和客戶保持密切聯(lián)系，及時了解工作中出現(xiàn)的問題，加強團隊協(xié)作，共同提高工作效率。
總的來說，通過自己的工作經驗與學習，我認為作為打包工作的從業(yè)人員，在工作中應該注重自己的責任心、工作熱情以及協(xié)作精神，把工作做得更好。需要不斷積累經驗、提升技能，在往后的工作中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把工作做得更完美。
打包崗位述職報告 篇9
崗位述職報告
尊敬的領導、各位同事：
我是公司打包部門的一名員工，自入職以來一直從事打包業(yè)務的工作，現(xiàn)在向大家匯報我在這一年內的工作情況。
一、工作內容
打包工作是一項復雜的工作，需要我們將產品的重要性和客戶的需求結合起來。我的具體工作內容如下：
1.預估包裝成本及制定合理計劃
在了解客戶需求、產品大小、材料特性等相關信息后，我會協(xié)調設計團隊，通過制作包裝樣品，進行多次修改和調整，最終確定包裝方案并預估包裝成本。
2.材料采購及入庫管理
我負責與供應商對接，核實物料數(shù)量和價格，并及時把物料采購回公司，然后進行庫存管理，確保物料儲備充足，為生產提供保障。
3.產品包裝生產和發(fā)貨管理
按照客戶要求和設計方案進行生產、維護設備的正常運行并負責品質保證。配合物流部門安排合理的發(fā)貨計劃，確保產品按時、正確地運往客戶手中。
二、工作成效
在這一年的工作中，我投入了極大的熱情和努力，成功完成了多項工作任務，并取得了以下成績：
1.提高省錢+包裝的整體效率
在工作中，我通過不斷優(yōu)化包裝計劃、降低成本、提高工序效率等措施，成功提高了省錢+包裝的整體效率，進一步提升了公司競爭力。
2.降低包裝成本
在預估成本過程中，我特別注重合理的材料耗用，避免浪費，并從供應商處獲取了更實惠的物料價格，成功降低包裝成本，節(jié)約公司財務支出。
3.及時解決客戶問題
在工作中，我嚴格遵照質量控制標準，確保每件產品的品質都符合客戶要求，同時及時處理客戶遇到的問題，保證順利送達產品并提高了客戶滿意度。
三、工作展望
今后，我將繼續(xù)努力工作，做好打包業(yè)務，努力提高產品質量，提高效率，爭取更大的發(fā)展空間，同時也希望整個打包部門能夠團結一致，共同努力，共創(chuàng)輝煌的明天。
謝謝大家！
2023崗位工述職報告(范例7篇)
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崗位工述職報告 篇1
回顧20__年，在院
一、政治思想方面。
認真學習，不斷提高
二、工作實績方面。
1、落實要求，抓好護理質量管理。重視病房管理，科內實行護士長、責任組長、護理質控員三級管理，成立科室質量管理小組，經常進行現(xiàn)場指導與檢查各項制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時在護士會上進行討論分析，提出整改措施，使病房工作實行規(guī)范化管理。注重質量改進，把科室內存在的問題通過持續(xù)質量改進，順利達到預期目標，建立健全質量監(jiān)控，加強質量監(jiān)督，實施標準化質量管理，每月對護理質量進行檢查、量化、反饋、整改，建立質量管理的長效機制。按照二甲醫(yī)院的標準，學制度，抓落實，學應知、應會，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過關，并不斷提高護理技能與服務水平。
2、強化措施，確保安全護理。每月組織學習安全查對制度及各項急救流程，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項操作流程，及時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議，不斷強化安全意識，認真學習十四項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。針對
3、堅持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護理14項核心制度為指導，每日檢查和督促護理事務的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改進；認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓，依法依規(guī)履行護理崗位職責。
4、真心關愛，改進護理服務態(tài)度和作風，提高護理服務的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質護理措施，轉變了
5、堅持不懈，全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內容，定期召開健康教育講座，宣教率達100%、反饋率達95%。每月開講健康教育課堂1次，對不同
6、開源節(jié)流，提高經濟效益。加強經濟核算，努力降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，要求全體醫(yī)護人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設備的使用、維護、維修與保養(yǎng)，確保正常運行，為科室創(chuàng)造的經濟效益。了解熟知各項收費標準，用活、用足收費政策，應收則收、應收不漏。
7、凝聚人心，促進各項工作順利完成。把工作做細、做實，努力營造風正氣順、團結協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本，關心、愛護、尊重、理解每一位醫(yī)護工作者。作為護士長，與科室護理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點和長處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團結和睦，積極向上，融洽醫(yī)護、護患關系，使五病室形成了一個團結、和諧、奮發(fā)、進取的團隊。
8、開展培訓，提升整體素質。制訂培訓計劃，定期組織護理人員進行培訓，強化三基訓練，經常學習新知識、新技術、新業(yè)務，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，以適應科室新技術、新項目的開展，適應時代發(fā)展的需要。每周進行一次科級護理查房，每月進行一次個案護理查房，每季一次操作培訓并組織考核，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考核。按帶教培訓計劃，認真做好實習生和新護士及進修生的帶教及培訓工作，為護理隊伍輸送合格的人才。
三、學習科研方面。
利用業(yè)余時間，積極參加省、市護理學習班，訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復》，不斷吸收先進經驗以充實、提升自我，使我們的護理知識能滿足不斷發(fā)展的學科。查找相關的資料，今年申報市級科研項目一個，為醫(yī)院和個人素質的提高貢獻自己的力量。
四、廉潔自律方面。
通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務的
以上是我本年度工作回顧?！靶邪倮镎甙刖攀薄Ｎ仪逍训卣J識到在取得成績的同時，也存在工作經驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足。
在新的一年里，我決心在成績面前不驕傲，在缺點面前不氣餒，繼續(xù)保持謙虛謹慎、求真務實的作風，力爭在以后的工作中，加強學習，勇于實踐，團結協(xié)作，與時俱進，努力促進優(yōu)質護理工作的推廣，使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。
崗位工述職報告 篇2
各位尊敬的領導、同事們：
20xx年的工作已經告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團公司各位領導和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報：
一、應履行的工作職責
1、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負責。
2、負責制訂集團公司和辦公室的各項>工作計劃及月計劃。負責審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。
3、負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。
4、負責集團公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領導處理各種事務，為領導出謀劃策，排憂解難，把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的政治理論學習和政治思想工作，提高團隊精神。加強**集團機關作風的管理，展示**集團的精神風貌。
7、抓好**集團企業(yè)文化的完善、提升工作，擴大**集團對外宣傳，增強**集團在社會的知名度、贊譽度和信譽度，樹立企業(yè)形象。
二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作
1、集團公司的文書工作 草擬綜合性文件和報告，負責辦公會議的記錄、整理，并傳達會議精神；配合領導在制訂的各項>規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項>規(guī)章制度，基本完成了《****集團員工守則》和《****集團暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。
2、檔案管理 在xxx的配合下，認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作；整理檔案，每一類放一個柜子，能做到快速、準確的提取檔案。
3、考勤、衛(wèi)生制度 建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項長期堅持的制度。 “****集團機關愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“****集團機關衛(wèi)生作風檢查考核評比牌”的設立，規(guī)范了員工的工作行為。
4、人才招聘 根據(jù)領導的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團公司網站和懷化人才網上公布了需求信息，長期在網上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的，招聘到了工程部經理鄒治平、建筑公司技術總工梁文，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。
在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個初步設想，可能還不成熟，今后我會在實踐中進行嘗試，努力實現(xiàn)其可行性。
5、舉辦演講比賽 10.26日，我們在**大酒店七樓會議室舉辦了****集團首屆以“回首·展望”為主題的>演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進員工對**發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對**事業(yè)的熱愛，堅定員工對**美好未來的信心，教育員工以**為家，做好**人都有著重要的意義。
6、企業(yè)文化建設 通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“**大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。
7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升 根據(jù)目前的編制，包括兩名司機在內辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和**，同時**還經常抽調到各部門整理相關資料。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我們能夠較好的配合，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認真辦理各項事務，力求周全、準確、適度，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
8、注重在工作中學習 來**工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學做人的道理、學辦事的法、學社會經驗。我來的第一天，謝總教導我說：“做人要謙虛。”我以此為人生格言，認真踐行。向總，對我的關懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時候為了寫好一個稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動力。我還經常向彭助理、舒經理、楊主任、林經理、梁工、鄒經理等請教問題、交流工作，并向他們學習那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學習靈活處理問題的技巧，學習敢于擔承的責任感。在半年多的工作與學習中，我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。
三、工作存在的問題
半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、自身的思想水平、工作經驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進一步研究、開拓。
2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進一步提高。
3、有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到沒有做到，有的是協(xié)調沒有到位，顧此失彼。
崗位工述職報告 篇3
出差：20xx這一年一直在出差，一年365天，超過300天都在出差，也許有人會問我沒有周末嗎?作為銷售人員都是常年出差在外，不是在出差就是在出差的路上，周末也憋在酒店里寫報表做標書。
今年一共打了6000多個電話，做了1000多份報價和標書，共拜訪客戶1200余人次，去各地市場307次。
朋友家孩子結婚、喬遷之喜等每次都是禮到人不到，搞的自己好像是國家總統(tǒng)似的。每次朋友或同學打電話說聚一下，都會得到同一個回答：出差中……
應酬：這一年共飲酒205場，飲酒出勤率98%，其中喝醉45場，頭暈98場，吐了8場，灌醉放倒了220人，啤酒喝了987瓶，洋酒59瓶，紅酒83瓶，白酒90多斤，同比去年增長30%!
銷售是極具挑戰(zhàn)的職業(yè)。唯有堅持才能取得成功!
1、銷售最重要的素質是什么?
仁者見仁，智者見智。有的人說是溝通能力，有的人說是真誠，有的人說是專業(yè)性等等。小編今天想和大家分享的是關于堅持的重要性。
隔行如隔山，雖然銷售技巧個人素養(yǎng)等在不同行業(yè)也是互通的，但是想要完全了解一個行業(yè)最起碼需要三年時間，經常換行業(yè)會讓你對每一個行業(yè)都有了解但都并不夠透。了解的不夠透就很難做出好的業(yè)績。銷售業(yè)績與你所擁有的人脈、關系、資源是密切相關的。
換了行業(yè)，之前的人脈、關系、資源就會用不上了，你得重新積累，這非常不利于銷售人員的成長。
2、堅持在同一家公司做下去
銷售人員的流動性在眾多崗位中總是居高不下的，很多銷售人員三個月沒出業(yè)績就開始焦慮，急著想要換公司，天真的以為換個環(huán)境就能有好的業(yè)績。
首先，前三個月是熟悉一家公司的前提，是一種必要的積累，就像燒開水燒到99度不燒了，再加一把火水就開了，你需要再堅持一段時間，火就開了。
其次，你在這一家公司遇到的`問題，你不試著解決而選擇逃避，是一種弱者的行為。你換一家公司，依然會有同樣的問題存在。如果不解決，那么等待你的，只能一直換公司。
3、堅持客戶跟蹤與維護
很多銷售人員與客戶初步接觸后，一開始，銷售人員表現(xiàn)了一定的積極性，比如發(fā)發(fā)短信、打打電話等等，可維持時間不長，漸漸地與客戶溝通的次數(shù)少了，短信也不發(fā)了，電話也不打了。很快，客戶就忘記了你。
你不能等到需要客戶，或者有項目出現(xiàn)時才開始聯(lián)絡。其實做銷售比的就是堅持，你能夠做到比你的競爭對手更頻繁地與客戶溝通(當然溝通也要有度)，讓客戶對你產生好感，從而記住了你，而不是你的競爭對手。
4、堅持學習
競爭環(huán)境非常激烈，銷售人員只有不斷學習，才能提高自己的素養(yǎng)、氣質和言談水平。這些對職業(yè)成長是非常有幫助的。銷售人員必須將“活到老，學到老”的觀念植入自己的腦海里，不斷學習不斷提升自己。
(1)經常參加活動，多與行業(yè)內的人員互動，參加活動，學習行業(yè)最新的知識理念。
(2)閱讀書籍，書本閱讀是最好的學習方法，讀書要系統(tǒng)不要太雜同時要做好閱讀筆記。
(3)經常做總結，總結也是學習的一個方法，對銷售經驗、日常感悟、生活所見及時總結，只有總結才能提升，只有總結才能升華
崗位工述職報告 篇4
1、負責各事業(yè)單位的銀行存款及現(xiàn)金的日常業(yè)務、協(xié)調事業(yè)單位與財政、銀行的會計業(yè)務、憑證編制制業(yè)務，處理各單位報賬業(yè)務，明細賬、固定資產賬及總賬業(yè)務，已存入核算中心所有事業(yè)單位財務檔案的管理及查閱業(yè)務。
2、負責13個村級銀行存款日常業(yè)務、憑證編制業(yè)務，協(xié)調村級與財政、銀行的會計業(yè)務，做好與總賬員業(yè)務銜接工作，9月至7月財務檔案的保管及查閱業(yè)務。
3、負責脫貧攻堅電子臺賬每年大量數(shù)據(jù)的更新及各項數(shù)據(jù)的上報工作、與紙質臺賬的銜接，協(xié)同村會計完成紙質臺賬的更新任務。
4、負責每年小額扶貧及大戶貸款數(shù)據(jù)的錄入、上報業(yè)務，每年股金兌付及相關業(yè)務。
5、協(xié)助完成農服中心主任吩咐其它業(yè)務，如：合作社資料申報，中心人員信息的采集上報，其它業(yè)務電子資料的下載、錄入、上報等。
6、協(xié)助完成財政所所長及鎮(zhèn)政府吩咐其它業(yè)務，如：物品看發(fā)、禁燒秸稈值班、電腦維護等。
1、零散業(yè)務太多，由于一直在兩個部門領導之下。
2、進取心不夠強烈，由于長時間做會計業(yè)務，而會計業(yè)務又沒有明顯的成績，因此有待進一步加強進取激情。
3、專業(yè)知識不夠熟練，沒有太多時間去學習，以后盡量擠時間去改進現(xiàn)狀。
1、由于近年來發(fā)展迅速，大量的拆遷、萬頃良田、土地整理、土地掛鉤張圩干渠工程等及農業(yè)方面的業(yè)務量與日俱增，并一直在兩個部門領導之下，于是財務上就增加了許多業(yè)務，而且農服中心的具體業(yè)務也非常多。并不是每次分配工作任務所給的時間都充分，偶然會感到工作緊張、負荷量大。
2、大量的工作幾乎很少有落后，因此工作效率還是很高的。
3、從7月份至今，在財務上實現(xiàn)零差率，我個人認為我的責任心（每次下班我都要摸摸門窗、抽屜、檔案柜鎖好了沒有，偶然晚上會到辦公室看看門、窗、抽屜及大門安全情況）、業(yè)務水平、電腦知識比一般人都要強，因此本人能夠勝任本職工作。
崗位工述職報告 篇5
20xx年已經年底了，我通過這段時間努力的工作，也有了許多的收獲，借此機會對這段時間自己的工作做一下總結，目的在于總結經驗，提高自己，把工作做的更好，我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好！現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：
作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經驗可談的，僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛，來到了貴公司，而缺乏銷售經驗和專業(yè)知識，為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來，邊學習專業(yè)知識，邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的問題，就及時請教部門經理和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在這里，請允許我向幫助過我的部門經理和同事們說聲謝謝。
通過不斷的學習專業(yè)知識，了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解，逐漸的可以清晰流利的應對客戶所提到的各種問題，對市場的認識也有了一定的掌握。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
當然，現(xiàn)存的缺點也有很多，比如：
1、對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分；
2、市場分析不夠細化、全面
在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格非常敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴格遵守職業(yè)操守，朝著這個目標一直努力下去。
崗位工述職報告 篇6
第一部分：年度工作綜述
員工關系管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道，對員工進行日常性的工作、生活方面的關心及幫助，并同時加強企業(yè)文化的貫徹和滲透, 提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度。
根據(jù)中心工作的安排，20xx年的工作涉及范圍較廣，從員工招聘到員工關系等，做了很多的基礎工作，同時，在員工勞動關系管理、員工溝通、員工關懷、等方面有了取得了一定的階段性進展，使員工關系管理工作進一步走向成熟，但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20xx年即將結束之際，重新審視完成的工作，總結經驗和不足，以便于今后更好地開展工作。
第二部分：具體工作總結
本年度主要完成以下幾個方面的工作：
一、勞動關系管理
（一）建立靈活多樣的用工形式
本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況，結合各分公司發(fā)展情況，采取勞動合同制用工與勞務合同制用工、儲備大學生等靈活多樣的用工形式，增強了管理的靈活性。
（二）實現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，完善了前期遺留下來的問題，將正式用工勞動合同簽訂率達到100%。
針對年初分公司勞動合同簽訂率較低的現(xiàn)象，在今年四月份已進行重新整理，并下發(fā)要求至各分公司，要求按照總部規(guī)定并采用與總部相同模式進行勞動合同簽訂，在職員工勞動合同簽訂率達到100%，并全部用友上線。
對于特殊崗位，例如：保潔、守夜等相關特殊崗位，有部分人員年齡已過法定退休年齡，已不能簽定勞動合同，針對此類人員，人力資源中心為此類員工簽訂勞務合同，并要求分公司購買意外保險。此項工作正在進行中，主要負責部門為營運中心。
二、社會保險、員工意外傷害險
（一）社會保險的繳納
自員工入職第七個月后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險，使得員工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，免除了后顧之憂。
20xx年總部全年繳納保險公積金明細如下：
月份養(yǎng)老（元）醫(yī)療（元）工傷（元）參保人數(shù)（個）
148420.xx136xx.0xx355.693
241641.99xx492.491555.08xx0
346532.xx3xx3.191721.88xx9
445006.3414342.271763.8xx3
548279.5614483.691805.99xx5
646769.0614030.671704.04xx8
747800.3414339.991705.896xx4
855191.1516536.5xx892.68130
953615.8916430.192056.54142
1053024.6916183.772018.86139
xx59410.1617716.832131.02147
xx5245216156.382094.22145
總計：598143.39179447.9921805.606
20xx分公司社保繳納需通過OA報審，并嚴格按照年初制定的預算進行審核，如遇特殊情況先進行情況了解再作審批。
針對公司搬運工、司機、經常出差人員公司另外進行意外傷害險的繳納。
考慮到分公司均在二三線縣級城市，有部分保潔、守夜等人員女性超過50周歲，男性超過60周歲并年齡在65歲以內的員工，為規(guī)避用工風險，公司強制要求為此類人員購買意外傷害險，此項工作的推進由營運中心進行牽頭，人力資源中心配合。
（二）各種社保事件處理
1、勞資糾紛：
本年度一共處理八個勞資糾紛，分別為：
分宜客肥劉華英醫(yī)療保險報銷；
分宜員工易黎明醫(yī)療期工資及補償；
總部試用期員工離職糾紛；
景德鎮(zhèn)員工試用期辭退要求經濟補償；
蘆溪工傷；
田畈街守夜工亡；
遂川員工上班途中車禍；
解答員工試用期為何簽六個月試用期糾紛。
2、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險賬戶處理
本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉移等10余人次，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。
并根據(jù)每月離職及符合繳納社保人員進行社保人員名單的增減，及時與社保對帳，確保社保金額的及時到帳。
3、及時解答員工及分公司關于社保政策、公司相政策的問題。
三、勞動年檢
按照勞動部門的要求，每年進行勞動年檢和保險稽查，對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。此項工作已圓滿地完成了任務。
四、員工關懷與溝通
對新入職員工進行入職后跟蹤，在入職后時間三天，一周，一個月分三個階段進行與員工面談，在員工入職初期盡可能的穩(wěn)定員工隊伍建設
并在員工基本穩(wěn)定后（一般是調薪后，時間為二到三個月棧┗岵歡ㄊ鋇撓朐憊そ行面談，了解員工的思想動態(tài)并同時適當?shù)仃P心員工的生活、家庭，以達到員工以企為家的宗旨?
五、員工入離職管理
（一）根據(jù)招聘專員提供的入職名單，對于面試及體檢均符合公司條件的員工進行入職手續(xù)的辦理，并為其入職后的.工作流程作指引作用；
（二）建立離職面談機制，在員工離職時進行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因，同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足。并在員工離職面談表中進行記錄，盡量降低因公司原因而造成的離職率較高的現(xiàn)象產生。
為離職員工妥善處理好各種關系轉移，讓離職員工滿意，也是離職管理的重要工作。
六、調薪轉正的管理
對于符合調薪條件的員工，在領取調薪表格并填寫完成后交由人力資源中心，根據(jù)人力資源中心入職時所談調薪后薪資作為參考，并結合員工個人工作表現(xiàn)，由人力資源中心找相關領導進行審批。
對于符合轉正條件的員工，由人力資源中心統(tǒng)一進行轉正審批，審批過后員工將成為公司正式員工，并在轉正次月為其繳納相關社會保險。
七、分公司用友，OA的指導及審批
用友及ＯＡ已于上半年全面上線使用，并根據(jù)日常工作需要進行維護。人力資源中心根據(jù)中心工作內容所需，修改或重新制定相關的工作表格。由于分分公司使用人員只進行過短期培訓，對這兩大系統(tǒng)使用并不完全熟悉，且系統(tǒng)在不斷的完善中，對于不太了解如何使用及表格功能方面進行指導，并對分公司提交上來的各項表格進行審批。
第三部分：年度工作出現(xiàn)的問題及改進建議
員工關系管理工作按照崗位職責要求，為人力資源部的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應有的作用，但是，在年度結束時，也仍有一些工作并未完成，同時在有些工作的推進過程中，也存在很多問題，為了更好地總結經驗教訓，促進以后工作更好地開展，現(xiàn)簡要總結如下：
（一）員工溝通渠道建立時間較短。主要原因是意見的改進需要一定的時間才能取得效果，在短時間內無法取得員工的信任，因此需要一個長期的過程。
進一步打造溝通平臺，定期進行員工訪談方面，重視員工的意見和建議，積極采取改進措施，是提高員工滿意度的有效途徑。
（二）尚未建立有效的激勵體系，員工工作中表揚較少，降低了員工滿意度。應建立物質激勵與精神激勵相結合的激勵體系，激發(fā)員工積極性。
（三）在本年度的工作中，并未真正做到“求真”、“求細”，特別是在工作的細節(jié)上未給予充分重視，導致了一些疏漏之處的出現(xiàn)，影響了整體工作質量。為此，今后的工作將在精細化工作方面深入學習，深刻檢討。在“細”多下功夫。杜絕各種低級錯誤和疏忽的出現(xiàn)。
第四部分：20xx年度工作思路
根據(jù)對本年度各項工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結，人力資源部將在20xx年度有計劃、有側重地開展各項工作，現(xiàn)將主要工作分解如下：
（一）勞動關系管理
對各公司的工作情況隨時跟蹤，以將用工風險率劃解至最低。
并強制要求各分公司為員工進行工傷保險的繳納，以將企業(yè)用工風險降至最低。
（二）員工溝通
溝通不僅是信息傳遞的重要手段，還是建立良好員工關系的主要方法。了解員工的思想情緒以及心理狀態(tài)，在交流思想、分享感受的過程中，無形之中加深了理解和信賴。
員工溝通將是今后工作的重點，建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等，構成一個員工成長溝通體系，有效改善和提升員工關系管理水平，同時提高員工合理化建議的獎勵力度，為公司領導決策提供參考依據(jù)。
（三）員工關懷
繼續(xù)為員工購買相關社會保險。加強員工勞動保護工作，規(guī)范用工管理。
不斷提高員工福利水平，并將進行生日福利、結婚等福利、公積金繳納、員工旅游安排等，舉辦多樣化的文娛活動，豐富員工的業(yè)余生活。采取靈活多樣的形式體現(xiàn)公司對員工的關懷。
（四）員工滿意度改進措施的落實
員工滿意度調查，深入挖掘了員工的意見，使很多潛在的問題明朗化。因此必須采取措施加以解決，否則，將使落入矛盾激化。
首先以誠實和公開的態(tài)度將調查結果及滿意度改進計劃向員工公布，然后通過定期的員工訪談了解各體系改進計劃落實情況，最終推進改進措施的落實。
第五部分：結語
員工關系工作水平影響著員工滿意度，員工關系管理工作任重道遠，為此，在今后的工作中，要把員工利益相關的各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，不斷地提升專業(yè)水準和戰(zhàn)略高度，將提高員工滿意度作為員工關系管理的著眼點，從而推動人力資源戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)！
崗位工述職報告 篇7
20xx學年，我服從學校的分工安排，認真履行自己的崗位職責。遵紀守法，為人師表，嚴格要求自己，積極上進；堅持黨的教育方針，愛校愛生，工作中任勞任怨，充分發(fā)揮團結協(xié)作精神，努力完成各項工作任務，02學年被評為校上等級先進個人。近一年的職教工作，均能較好地完成學校的各項教育教學任務，現(xiàn)將一年來的教育教學工作總結如下：
一、基本情況：
20xx學年第一學期，我擔任高一（1）、（10）、（11）、（12）四個班的語文教學，以及02電子中專班的副班主任；20xx學年第二學期，我除了繼續(xù)擔任高一（10）、（11）、（12）三個班的語文教學外，還新接手擔任高一（2）的語文科任工作，以及02電子中專班的副班主任，四月開始接手02機電職高班的班主任工作。
二、主要工作和成績：
（一）、教學工作：
我始終按照科組制定的語文學科管理制度嚴格管理學生，注意培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣。在教學中，始終以一個新教師的身份要求自己，虛心向有經驗的教師學習，切實做好一切的教學常規(guī)工作，尤其是在備、講、批、輔、結方面，兢兢業(yè)業(yè)，從不敷衍了事，并堅持做好培優(yōu)扶差工作，每期常規(guī)檢查都得到肯定。
做好備課工作。在教學中，我始終堅持預先備好課，課前再重新復習一遍教案的做法。由于所教的四個平行班，雖然教材相同，教學目的任務相似，但學生的差異卻非常大。高一2是升大班，高一10是職高班，而高一11、12則是中專班，學生的學習基礎和學習習慣等各方面都有較大的差異。在教學中我歸納了以下幾點備課原則：扣大綱，抓重點；備教材、備學生、備教法；能圍繞本課時教學目的、要求，根據(jù)學生的實際情況，把復雜的內容進行變換，取其精華，有取有舍；環(huán)節(jié)齊，有后記等等。
上好每一節(jié)課。課堂教學能做到：教學目的明確，能認真鉆研教材，了解學生，研究教法，突破重難點，善于創(chuàng)設學習情境，激發(fā)學習熱情，能有序地開展教學活動，體現(xiàn)分層教學，各類學生主動地發(fā)展。嚴把課堂教學質量關等。
作業(yè)布置做到合理，習題精練，有代表性和啟發(fā)性，注重學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，重復死板的作業(yè)不做。能及時批改作業(yè)，并押上日期，字跡工整，并做好成績登記。
抓好培優(yōu)扶差工作。我認識到要想提高教學質量，培優(yōu)扶差工作至關重要，只有把優(yōu)生培養(yǎng)好了，優(yōu)秀率才能升高，班級才有榜樣；也只有把差生的轉化工作做好，才能提高合格率，并為營造一個良好的班集體掃清障礙，利于班級良好學風的形成。因此，我堅持做到有計劃、有效果、有記錄、有輔導、有鼓勵、努力提高合格率和優(yōu)秀率。
加強學生成績管理，使用好成績冊。對學生的作業(yè)情況、提問效果、課前活動、等等表現(xiàn)都做出公正、準確的評價、登記，并以此來調動學生的學習積極性，鼓勵學生不斷進步。
通過教學，我所帶班級成績穩(wěn)中有升，學科學風良好，按質按量完成了學校下達的各項教學指標。在教學工作中，我始終將素質教育放在首位，所上公開課《關雎》獲好評，不僅在課堂上積極進行教改，我更注重在平時、課外引導學生積極拓展視野，豐富知識內涵，培養(yǎng)學生對語文學習的興趣，如鼓勵學生訂閱報紙、進行課外隨筆教學等，輔導學生積極參加各類征文比賽，成績都較好。
在認真完成本職教學常規(guī)工作的同時，我不忘充實自己，不斷深入學習教育教學理論，努力掌握現(xiàn)代教育手段，能靈活地運用電教手段教學。
（二）、班主任工作：
在任副班主任工作期間，我始終堅持跟班制度，虛心向班主任學習管班經驗，做到每次班會校會出席，并做好記錄；有空就到班里走走，了解學生，做學生的知心朋友，受到學生的歡迎和領導的認同。
由于各方面的原因，按照學校的要求，四月我開始接手02機電職高的班主任工作。擔作職高班主任后，在教育教學上都面臨著一個嶄新的挑戰(zhàn)，我能迅速調整心態(tài)，學習新的管理理念，制定班級規(guī)劃，關心了解每一位學生。工作中，我堅持動之以情、曉之以理、導之以行的疏導方針，從不挖苦諷刺、體罰或變相體罰學生，尤其是對后進生的轉化工作，制訂詳細的幫帶計劃，努力做到“四個一”：每周找?guī)蛶ο笳勔淮卧?，每周發(fā)現(xiàn)并表揚幫帶對象一個閃光點，每周給幫帶對象提供一次成功的機會，每期與幫帶對象家長聯(lián)系一次，匯報其進步情況。通過努力，所帶班級各項管理工作逐步進入正軌，在學校的各項活動中都能獲得較好的成績，初步形成了一個團結友愛、積極向上的班集體，該月并獲得“衛(wèi)生流動紅旗”的稱號，全班同學受到鼓舞。
三、存在不足：
（一）、教學方面：
1、班級發(fā)展不平衡，高一11班的紀律還有待進一步加強，高一10班的教學成績仍然欠突出，還需提高；
2、培優(yōu)扶差工作做得不夠扎實，培優(yōu)目標不明確；
3、科研促教力度開展不夠；不能及時總結工作中的得失。
4、教學以傳統(tǒng)方法為主缺少創(chuàng)新意識，學生的學習習慣的養(yǎng)成教育不夠成功。
（二）、班主任工作方面：
班工作中出現(xiàn)一些問題：班干部工作還不夠主動，個別班干部不能做到以身作則。少數(shù)學生有不團結的表現(xiàn)，特別有欺負弱小同學的現(xiàn)象。個別學生值日工作不負責，馬虎行事，有畏難情緒，早上甚至不參與勞動、破壞勞動規(guī)則及紀律，有損班集體利益。課堂紀律有待于進一步提高，少部分同學仍有上課開小差、伏頭睡覺的現(xiàn)象；部分同學在儀容儀表方面做得不夠好，還存在留長發(fā)，戴手飾等現(xiàn)象；有些同學還沒形成做眼保健操的習慣，在做眼保健操的時候出現(xiàn)睡覺的現(xiàn)象。
四、今后設想
（一）、教學方面： 繼續(xù)更新觀念，努力實踐主體教學；積極運用多媒體電化教學手段，提高教學質量；加大科研促教的力度，努力撰寫有較高質量的教學論文；繼續(xù)加強業(yè)務學習，提高自身的業(yè)務素質。
（二）、班主任工作方面：
繼續(xù)抓好學風和課堂紀律，加強與科任老師的溝通了解，對一些不良的人、事要根據(jù)具體情況，有區(qū)別對待，對個別頑固分子要敲警鐘，嚴肅處理，以樹正氣，實行跟蹤制度，督促檢查。勤下班，多接觸，多了解情況，多樹立正面典型，及時發(fā)現(xiàn)歪風邪氣和不良現(xiàn)象，及時處理解決。繼續(xù)抓好清潔衛(wèi)生和兩操的工作，規(guī)范眼保健操制度。繼續(xù)加強對班干部的培養(yǎng)，多給機會他們鍛煉，充分發(fā)揮學生的主體能動性，調動學生大積極性。開展有教育意義的主題班會，組織一些能增強同學們集體凝聚力的活動。此外，繼續(xù)加強班主任工作教育理論和教育藝術的學習，不斷提高自已的管理水平，克服自已的弱點，努力和學生進行感情交流。根據(jù)本班實際情況，大膽嘗試，努力創(chuàng)新，想盡方法去解決存在問題。積極探索新時期班主任工作的新思路、新方法，力爭使自已的班級管理工作上一個新臺階。
經過一學年的努力，工作有得有失，不管是在班主任工作中，還是在科任工作上，我都還需要與學生進一步溝通、了解，工作中存在的困難，還需要努力去克服。今后我一定會取長補短，爭取做得更好。
2023述職報告人事崗位(范例11篇)
不為明天做好準備的人是沒有未來的，平常的學習工作中，幼兒園教師會提前準備一些資料。資料是時代的記錄，它是產生于人類實踐活動。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？也許以下內容“2023述職報告人事崗位(范例11篇)”合你胃口！僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職報告人事崗位(篇1)
一年內的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：
一、個人工作情況
1、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計。
2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看人才網、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。
3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。
4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。
5、準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備，準確無誤的完成了公司準入資料的準備。
隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會等等，但是對于我來說，目前的工作內容已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。
二、個人經驗總結
1、對個人來講應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。
2、做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘。
3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的方法。
4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。
三、個人不足之處
1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者
還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。
2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結經驗，不斷的學習提高，我相信一定能建立良好的自信心。
3、表達溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧
但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。
四、個人明年計劃
隨著新廠區(qū)的完工投入生產，20XX年力資源中心的責任將更加沉重，人力資源中心一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
1、提高自己的職業(yè)素質、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點。
2、企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調能力。
3、加強戰(zhàn)略分析能力，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務性工作上，沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。
五、對公司的建議
1、制定提案改善制度，調動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產品。
2、合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。
3、加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習慣。
4、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。
述職報告人事崗位(篇2)
春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20__去了，20__了。在__科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結：
一、20__工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。
5、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年，公司制造部員工由20__年_月末的__人下降到了__人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20__年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、20__工作計劃
充滿希望的20__來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經理。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20__年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。
述職報告人事崗位(篇3)
20XX年，在市教育局領導班子的正確領導下，我們緊密圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作。
一、校長隊伍建設
1、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規(guī)范校長的行為。
2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學校長。
3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期，103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。
4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期，參加人員達90余人，結合政策法規(guī)、國際國內時事、學校實際進行針對性培訓。
二、教師隊伍管理
20XX年，我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因?。ㄊ拢┪丛趰徴哓熈钇渎男胁。ㄊ拢┘偈掷m(xù)，對離職進修者嚴格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。
三、師德師風建設
1、下發(fā)“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。
2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規(guī)范教師職業(yè)行為。
3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。
4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業(yè)績檔案。
5、結合慶祝教師節(jié)活動，舉辦師德先進事跡報告會，并表彰103德模范，
6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。
四、教師培訓
1、下發(fā)了全市20XX年繼續(xù)教育工作計劃。
2、規(guī)范了教師脫產學歷進修審批程序。
3、啟動“農村教師素質提高工程”，組織632名農村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。
4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。
5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期，132人參加培訓。
6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。
7、舉辦民轉公培訓班，101人參加了培訓。
8、組織全市中小學教師參加xx知識培訓及考試。
五、特級教師評選推薦
在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。
六、招聘教師
1、從20XX年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。
2、招聘高中新教師13名。
3、考核接收省派“農村教師資助行動計劃”資教生42名。
七、建立支教制度
20XX年我市建立了城區(qū)學校對口支援農村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農村9所學校。
八、教師職務評聘工作
1、20XX年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高級教師職務66人。
2、20XX年推薦評審申報教師職務人員：高級64人，中級369人，初級148人。
3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。
九、教師資格認定工作
20XX年申報總人數(shù)170人，市教育局認定125人，市教育局初審后報州教育局認定40人，未認定5人。
十、勞動工資、福利工作
1、根據(jù)x人薪函
述職報告人事崗位(篇4)
在公司領導的正確帶領下，績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實行嚴考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年1—8月份的績效考核工作?，F(xiàn)總結如下：
一、開拓創(chuàng)新，順利完成各部門考核任務
20xx年的績效考核工作已經過去8個月，我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據(jù)各部門實際情況制定各部門績效考核表8份；制定考核計劃安排表8份；共召開考核組專題會議9次；考核結束后形成相關報告18份；對各部門日常工作情況進行督察共16次；制定了各部門目標責任狀并根據(jù)各部門工作重點制定年度重點工作；調整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機制；過去半年多的績效考核工作在不斷學習和實踐中取得了一定成績。
1.悉心研究，創(chuàng)新改進，合理制定各部門考核表
20xx年3月，考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務和核心業(yè)務進行了重新調整。3月17日，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎?？己私M針對各部門提出的業(yè)務整改意見及時進行溝通，對符合要求的意見合理采納，結合公司實際情況合理安排。經過仔細分析、討論研究，考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點和權重，為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應的調整：如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節(jié)約資金約20萬元左右；建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關意見；瓏湖項目部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及瓏湖項目的其他施工材料方面，如對瓏湖項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進意見；將測繪公司的收費任務提高到500萬元，6月份，改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實行計件工資，提高了對內部管理、測繪質量、服務態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。7月份，考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。
2.扎實工作、遵循公平公正，認真做好每個環(huán)節(jié)的考核任務
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結束，我們堅持不搞形式主義，考核過程中，從學習筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標任務等，都根據(jù)考核表認真考核每項工作的完成情況，各個環(huán)節(jié)逐一落實，不放過每個細節(jié)。在扣分或者加分項目將原因告知各部門，讓大家消除疑慮。在抽查過程中，遇到沒有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題當面與各部門人員溝通，并做好相關筆記和照片采集工作?？己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤其是到物業(yè)公司和瓏湖項目部考核的時候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個物業(yè)站和工地樣板房進行實地考察，不放過每個衛(wèi)生死角、綠化細節(jié)和安全隱患。
可以說，半年多的績效考核工作是公平公正的，是符合公司實際情況的，考核組成員的綜合素質進一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導和大力支持；感謝各部門的積極配合。
二、績效考核工作存在的問題和不足
績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運行過程中主要存在以下方面不足：
績效考核在我公司實行時間不長，我們一直也在不斷學習和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數(shù)據(jù)，個別項目評分標準不夠明確，考核指標難于細化量化，這樣造成在打分時衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時解決問題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查，并做好相關筆記，第三季度使抽查工作已經成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進和激勵作用。
其次，考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標準，沒有專業(yè)理論和實踐經驗做保證，所以在考核中會出現(xiàn)檢查力度不深，問題定位不準確的情況。
三、績效考核工作的整改及20xx年度工作規(guī)劃
1、繼續(xù)發(fā)揚扎實肯干精神，學習新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導工作，強化公司中層領導的績效考核推行力度，完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細化、量化指標、嚴抓任務的時效性。
2、做好各部門間的團結工作，求同存異，完善自我，繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會，也要感謝各部門的諒解與配合。
總體來說，上半年的考核工作取得了令人滿意的成績，在以后的績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會的領導下，及時收集職工意見和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
最后，我代表公司考核組祝在座的各位家庭幸福、萬事如意！
述職報告人事崗位(篇5)
春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了。在xx科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結：
一、20xx年的工作回顧。
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。
5、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
二、工作中存在的主要問題。
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、20xx年工作計劃。
充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經理。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
述職報告人事崗位(篇6)
行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，全面推行目標式管理。
1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：
⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。
⑶、加大管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
另外加強公司廣告宣傳，公司網站和項目網站的維護和更新工作，配合、組織開展策劃部的各項工作；
行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭！
述職報告人事崗位(篇7)
不知不覺間來公司已整整一年了，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一年里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一年的工作是深有體會，下面是我入職以來工作的總結。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。
人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數(shù)的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。
二、新員工招聘與選拔方面
對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工。
現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于xx，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代，同時應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。
三、今后工作規(guī)劃
1、培訓方面
之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。
2、績效考核方面
知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
述職報告人事崗位(篇8)
我叫____，現(xiàn)任職于____有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問。
怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累，給各位講述下面幾點經驗，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。
一、行政事務管理
1、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(尤其是重點部門一定要重點關注，要學會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務);
2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持--對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī));
3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性)，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報(立即行動);
4、負責對會議文件決定的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進)，查辦和落實(不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經理)，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務;
5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理;
6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。
三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!
行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利進行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務)，這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，你的職場明天才會更輝煌!
述職報告人事崗位(篇9)
今年以來，在辦公室的正確領導和同事們的協(xié)作、幫助下，通過自身努力，認真負責的完成了辦公室和領導安排的各種事項?，F(xiàn)將個人一年來學習、工作情況總結如下：
一、學習方面
雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經驗，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領導指導下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學習，通過學習——實踐——再學習，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力。我深知：作為一位秘書，如果沒有扎實的理論功底作基礎，沒有正確的理論指導實踐工作，就不可能做好秘書這行工作，就不能真正成為一名合格的秘書。
堅持每天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯(lián)系實際，舉一反三。注重學習效果，做到活學活用，學以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化，注重學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責任感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。今年3月18日，根據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學習兩個月，使自己個人能力得到進一步煅煉。
二、業(yè)務方面
我作為政法口的秘書，除積極完成辦公室交辦的各項工作以外，還主動為分管領導服好務。今年以來，我認真完成了辦公室領導交辦講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，及時編寫了各類政法方面的信息；對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領導5次下基層進行調研，并撰寫了有價值的調研。聽從領導，服從安排，今年根據(jù)辦公室的安排，我參加民兵訓練，在訓練中，我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，認真完成各項訓練任務，受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚，并頒發(fā)了先進個人獎牌。
三、自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度
今年以來，我嚴格要求自己，認真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到，特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情況都自覺向辦公室領導請假。
四、存在的問題及打算
1、雖然自己平常也加強了學習，但是學習內容僅僅限于自己對口業(yè)務方面的學習，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學習，更好的適應辦公室工作。
2、心再細一點，工作再得細點，避免出現(xiàn)不必要的錯誤，進一步提高辦文質量。
3、加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力，提高工作效率。
述職報告人事崗位(篇10)
20xx年，在市教育局領導班子的正確領導下，我們緊密圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作。
一、校長隊伍建設
1、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規(guī)范校長的行為。
2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學校長。
3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期，103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。
4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期，參加人員達90余人，結合政策法規(guī)、國際國內時事、學校實際進行針對性培訓。
二、教師隊伍管理
20xx年，我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因病（事）未在崗者責令其履行?。ㄊ拢┘偈掷m(xù)，對離職進修者嚴格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。
三、師德師風建設
1、下發(fā)“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。
2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規(guī)范教師職業(yè)行為。
3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。
4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業(yè)績檔案。
5、結合慶祝教師節(jié)活動，舉辦師德先進事跡報告會，并表彰103名師德模范，
6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。
四、教師培訓
1、下發(fā)了全市20xx年繼續(xù)教育工作計劃。
2、規(guī)范了教師脫產學歷進修審批程序。
3、啟動“農村教師素質提高工程”，組織632名農村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。
4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。
5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期，132人參加培訓。
6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。
7、舉辦民轉公培訓班，101人參加了培訓。
8、組織全市中小學教師參加xx知識培訓及考試。
五、特級教師評選推薦
在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。
六、招聘教師
1、從20xx年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。
2、招聘高中新教師13名。
3、考核接收省派“農村教師資助行動計劃”資教生42名。
七、建立支教制度
20xx年我市建立了城區(qū)學校對口支援農村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農村9所學校。
八、教師職務評聘工作
1、20xx年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高級教師職務66人。
2、20xx年推薦評審申報教師職務人員：高級64人，中級369人，初級148人。
3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。
九、教師資格認定工作
20xx年申報總人數(shù)170人，市教育局認定125人，市教育局初審后報州教育局認定40人，未認定5人。
十、勞動工資、福利工作
1、根據(jù)x人薪函[20xx]17號、[20xx]26號文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次，辦-理離退休（職）人員提高待遇手續(xù)2100多人次。
2、根據(jù)市教人文[20xx]11號、32號文件辦-理晉升初、中、高級教師職務工資進檔手續(xù)550多人次。
3、按x政發(fā)[xx]107號、x人薪函[xx]77號文件規(guī)定辦-理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續(xù)110人次。
4、呈辦20xx年9月、11月新參加工作人員轉正定級手續(xù)31人次；審批教齡津貼402人次，山區(qū)津貼108人次。
5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補助手續(xù)315人次。
十一、“普九”師資隊伍檔案建設
各學校根據(jù)市教育局的部署，對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理，歸檔上柜。為迎接省“普九”復查奠定了基礎。
十二、普通話測試工作
20xx年，普通話測試對象，主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師，共測試324人，264人達到相應的等級標準，60人沒有達到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。
述職報告人事崗位(篇11)
xxXX年7月14日，帶著一份熱愛和激情我進入xx公司并任職人事行政員。雖然僅有短短的一年多時間，但是卻經歷了xx公司快速發(fā)展并穩(wěn)步向前的過程，這個過程是苦但也是快樂的。
由于我本身學習的不是人力資源，所以對于人事行政方面我是一個“門外漢”，但是通過自己的努力、xxx經理的幫助、xx的培養(yǎng)和總部相關職能部門的指導，我現(xiàn)在能夠熟練的掌握自己的本職工作，并且有能力也有信心做好人事行政工作。
一、對于人事管理工作，我總結概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動紀律、績效管理、薪酬管理、保險繳納和培訓等工作。
1、妥善辦理員工的入、離職手續(xù)，勞動合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴格遵守總部制度的同時建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過一起勞動糾紛。
2、負責員工考勤、勞動紀律及各類假期管理工作。做到公正、公平、公開登記考勤，要求員工遵守勞動紀律，達到領導在與不在一個樣的最高境界修養(yǎng)，做好團隊建設的奠基石。
3、做好員工的薪酬績效，真正起到鼓勵優(yōu)秀、督促后進的目的。這也是人事工作的重點之一。要求做工作中的有心人，記錄員工平時工作表現(xiàn)、關心員工日常生活、協(xié)助領導公平公正的做好績效工作，加強員工的歸屬感。
4、薪酬管理――人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱海投資嚴格的薪酬管理制度，讓我大費苦心。在經歷了入職前幾個月工資整改單的教訓后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對、績效評定，確保工資每月準時發(fā)放，為出現(xiàn)大的差錯。
5、加強梯隊建設的重點是員工培訓，尤其對于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓
一是遵照執(zhí)行每年的培訓計劃
二是參加對外的培訓。在此期間，積極做好本部門的培訓教程及配合各部門做培訓的相關準備工作，嚴格執(zhí)行公司的員工培訓制度。
二、對于行政管理工作，這是一個溝通內外、協(xié)調四方的樞紐工作，是匯集各個部門朝既定目標前進的中心。面對繁碎瑣雜的事務性工作，有的人面對困難退縮了，有的人面對困難迎刃而上，我屬于后者。努力強化自我工作意識、注重加大工作節(jié)奏、提高工作效率。
1、做好協(xié)調工作，作為辦公協(xié)調的綜合部門。提高管理效率，保證及時的上傳下達，配合領導督促各部門的工作，防止員工“竊取薪資”，時刻以公司利益為核心，使xx公司在領導的英明領導下，成功實現(xiàn)扭虧為盈。
2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴格按照財務審批流程，積極組織落實辦公用品和員工日常用品的采購工作、聯(lián)系辦公設備維修管理等工作。
3、詳細劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責任到人，保持良好的站容站貌。
4、對于突發(fā)事情的處理。能夠及時的“沖上去”，并在第一時間訴訟相關負責人。
以上的成績是與總部相關領導的支持分不開的，是與高總的正確指導分不開的，我要牢固樹立“服務到位、樂于奉獻”的服務意識。最后，我再次感謝公司領導給我發(fā)揮的平臺，感謝高總對我的指導、批評和歷練，讓我一步一步成長！在接下來的工作中，我要真正做到讓領導舒服，員工舒服，家人舒服，政府舒服，用戶舒服，爭取更大的成功，交一份讓領導更滿意的答卷，為安新公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
