述職報告人事崗位

2023述職報告人事崗位(范例11篇)。

不為明天做好準備的人是沒有未來的，平常的學習工作中，幼兒園教師會提前準備一些資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？也許以下內容“2023述職報告人事崗位(范例11篇)”合你胃口！僅供參考，歡迎大家閱讀。

述職報告人事崗位(篇1)

一年內的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

　一、個人工作情況

1、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計。

2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看人才網(wǎng)、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。

4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。

5、準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備，準確無誤的完成了公司準入資料的準備。

隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會等等，但是對于我來說，目前的工作內容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

　二、個人經(jīng)驗總結

1、對個人來講應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。

2、做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘。

3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的方法。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

三、個人不足之處

1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者

還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結經(jīng)驗，不斷的學習提高，我相信一定能建立良好的自信心。

3、表達溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧

但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。

四、個人明年計劃

隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)，20XX年力資源中心的責任將更加沉重，人力資源中心一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

1、提高自己的職業(yè)素質、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點。

2、企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調能力。

3、加強戰(zhàn)略分析能力，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務性工作上，沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。

　五、對公司的建議

1、制定提案改善制度，調動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。

2、合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。

3、加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習慣。

4、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

述職報告人事崗位(篇2)

春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20__去了，20__了。在__科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結：

一、20__工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年，公司制造部員工由20__年_月末的__人下降到了__人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20__年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、20__工作計劃

充滿希望的20__來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20__年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。

述職報告人事崗位(篇3)

20XX年，在市教育局領導班子的正確領導下，我們緊密圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作。

一、校長隊伍建設

1、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規(guī)范校長的行為。

2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學校長。

3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期，103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。

4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期，參加人員達90余人，結合政策法規(guī)、國際國內時事、學校實際進行針對性培訓。

二、教師隊伍管理

20XX年，我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因?。ㄊ拢┪丛趰徴哓熈钇渎男胁。ㄊ拢┘偈掷m(xù)，對離職進修者嚴格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。

三、師德師風建設

1、下發(fā)“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。

4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業(yè)績檔案。

5、結合慶祝教師節(jié)活動，舉辦師德先進事跡報告會，并表彰103德模范，

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。

四、教師培訓

1、下發(fā)了全市20XX年繼續(xù)教育工作計劃。

2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學歷進修審批程序。

3、啟動“農(nóng)村教師素質提高工程”，組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。

4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。

5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期，132人參加培訓。

6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。

7、舉辦民轉公培訓班，101人參加了培訓。

8、組織全市中小學教師參加xx知識培訓及考試。

五、特級教師評選推薦

在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。

六、招聘教師

1、從20XX年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動計劃”資教生42名。

七、建立支教制度

20XX年我市建立了城區(qū)學校對口支援農(nóng)村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學校。

八、教師職務評聘工作

1、20XX年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高級教師職務66人。

2、20XX年推薦評審申報教師職務人員：高級64人，中級369人，初級148人。

3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。

九、教師資格認定工作

20XX年申報總人數(shù)170人，市教育局認定125人，市教育局初審后報州教育局認定40人，未認定5人。

十、勞動工資、福利工作

1、根據(jù)x人薪函

述職報告人事崗位(篇4)

在公司領導的正確帶領下，績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實行嚴考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年1—8月份的績效考核工作?，F(xiàn)總結如下：

一、開拓創(chuàng)新，順利完成各部門考核任務

20xx年的績效考核工作已經(jīng)過去8個月，我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據(jù)各部門實際情況制定各部門績效考核表8份；制定考核計劃安排表8份；共召開考核組專題會議9次；考核結束后形成相關報告18份；對各部門日常工作情況進行督察共16次；制定了各部門目標責任狀并根據(jù)各部門工作重點制定年度重點工作；調整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機制；過去半年多的績效考核工作在不斷學習和實踐中取得了一定成績。

1.悉心研究，創(chuàng)新改進，合理制定各部門考核表

20xx年3月，考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務和核心業(yè)務進行了重新調整。3月17日，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎。考核組針對各部門提出的業(yè)務整改意見及時進行溝通，對符合要求的意見合理采納，結合公司實際情況合理安排。經(jīng)過仔細分析、討論研究，考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點和權重，為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應的調整：如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節(jié)約資金約20萬元左右；建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關意見；瓏湖項目部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及瓏湖項目的其他施工材料方面，如對瓏湖項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進意見；將測繪公司的收費任務提高到500萬元，6月份，改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實行計件工資，提高了對內部管理、測繪質量、服務態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。7月份，考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。

2.扎實工作、遵循公平公正，認真做好每個環(huán)節(jié)的考核任務

考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結束，我們堅持不搞形式主義，考核過程中，從學習筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標任務等，都根據(jù)考核表認真考核每項工作的完成情況，各個環(huán)節(jié)逐一落實，不放過每個細節(jié)。在扣分或者加分項目將原因告知各部門，讓大家消除疑慮。在抽查過程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題當面與各部門人員溝通，并做好相關筆記和照片采集工作?？己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤其是到物業(yè)公司和瓏湖項目部考核的時候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個物業(yè)站和工地樣板房進行實地考察，不放過每個衛(wèi)生死角、綠化細節(jié)和安全隱患。

可以說，半年多的績效考核工作是公平公正的，是符合公司實際情況的，考核組成員的綜合素質進一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導和大力支持；感謝各部門的積極配合。

二、績效考核工作存在的問題和不足

績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運行過程中主要存在以下方面不足：

績效考核在我公司實行時間不長，我們一直也在不斷學習和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數(shù)據(jù)，個別項目評分標準不夠明確，考核指標難于細化量化，這樣造成在打分時衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時解決問題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查，并做好相關筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進和激勵作用。

其次，考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標準，沒有專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗做保證，所以在考核中會出現(xiàn)檢查力度不深，問題定位不準確的情況。

三、績效考核工作的整改及20xx年度工作規(guī)劃

1、繼續(xù)發(fā)揚扎實肯干精神，學習新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導工作，強化公司中層領導的績效考核推行力度，完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細化、量化指標、嚴抓任務的時效性。

2、做好各部門間的團結工作，求同存異，完善自我，繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會，也要感謝各部門的諒解與配合。

總體來說，上半年的考核工作取得了令人滿意的成績，在以后的績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會的領導下，及時收集職工意見和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。

最后，我代表公司考核組祝在座的各位家庭幸福、萬事如意！

述職報告人事崗位(篇5)

春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了。在xx科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結：

一、20xx年的工作回顧。

1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題。

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、20xx年工作計劃。

充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

述職報告人事崗位(篇6)

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，全面推行目標式管理。

1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

另外加強公司廣告宣傳，公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作，配合、組織開展策劃部的各項工作；

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

20xx年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭！

述職報告人事崗位(篇7)

不知不覺間來公司已整整一年了，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一年里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一年的工作是深有體會，下面是我入職以來工作的總結。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。

人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數(shù)的調整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工。

現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于xx，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代，同時應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

1、培訓方面

之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。

2、績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

述職報告人事崗位(篇8)

我叫____，現(xiàn)任職于____有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問。

怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累，給各位講述下面幾點經(jīng)驗，不足之處敬請指教：

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。

一、行政事務管理

1、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(尤其是重點部門一定要重點關注，要學會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務);

2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持--對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī));

3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性)，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報(立即行動);

4、負責對會議文件決定的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進)，查辦和落實(不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理)，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務;

5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理;

6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產(chǎn)品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

5、人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!

行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。

要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利進行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務)，這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，你的職場明天才會更輝煌!

述職報告人事崗位(篇9)

今年以來，在辦公室的正確領導和同事們的協(xié)作、幫助下，通過自身努力，認真負責的完成了辦公室和領導安排的各種事項?，F(xiàn)將個人一年來學習、工作情況總結如下：

　一、學習方面

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領導指導下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學習，通過學習——實踐——再學習，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力。我深知：作為一位秘書，如果沒有扎實的理論功底作基礎，沒有正確的理論指導實踐工作，就不可能做好秘書這行工作，就不能真正成為一名合格的秘書。

堅持每天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯(lián)系實際，舉一反三。注重學習效果，做到活學活用，學以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化，注重學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責任感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。今年3月18日，根據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學習兩個月，使自己個人能力得到進一步煅煉。

二、業(yè)務方面

我作為政法口的秘書，除積極完成辦公室交辦的各項工作以外，還主動為分管領導服好務。今年以來，我認真完成了辦公室領導交辦講話及各種匯報、通知、總結、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作，及時編寫了各類政法方面的信息；對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領導5次下基層進行調研，并撰寫了有價值的調研。聽從領導，服從安排，今年根據(jù)辦公室的安排，我參加民兵訓練，在訓練中，我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，認真完成各項訓練任務，受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚，并頒發(fā)了先進個人獎牌。

　三、自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度

今年以來，我嚴格要求自己，認真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到，特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情況都自覺向辦公室領導請假。

四、存在的問題及打算

1、雖然自己平常也加強了學習，但是學習內容僅僅限于自己對口業(yè)務方面的學習，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學習，更好的適應辦公室工作。

2、心再細一點，工作再得細點，避免出現(xiàn)不必要的錯誤，進一步提高辦文質量。

3、加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力，提高工作效率。

述職報告人事崗位(篇10)

20xx年，在市教育局領導班子的正確領導下，我們緊密圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作。

一、校長隊伍建設

1、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規(guī)范校長的行為。

2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學校長。

3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期，103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。

4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期，參加人員達90余人，結合政策法規(guī)、國際國內時事、學校實際進行針對性培訓。

二、教師隊伍管理

20xx年，我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因?。ㄊ拢┪丛趰徴哓熈钇渎男胁。ㄊ拢┘偈掷m(xù)，對離職進修者嚴格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。

三、師德師風建設

1、下發(fā)“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。

4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業(yè)績檔案。

5、結合慶祝教師節(jié)活動，舉辦師德先進事跡報告會，并表彰103名師德模范，

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。

四、教師培訓

1、下發(fā)了全市20xx年繼續(xù)教育工作計劃。

2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學歷進修審批程序。

3、啟動“農(nóng)村教師素質提高工程”，組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。

4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。

5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期，132人參加培訓。

6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。

7、舉辦民轉公培訓班，101人參加了培訓。

8、組織全市中小學教師參加xx知識培訓及考試。

五、特級教師評選推薦

在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。

六、招聘教師

1、從20xx年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動計劃”資教生42名。

七、建立支教制度

20xx年我市建立了城區(qū)學校對口支援農(nóng)村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學校。

八、教師職務評聘工作

1、20xx年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高級教師職務66人。

2、20xx年推薦評審申報教師職務人員：高級64人，中級369人，初級148人。

3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。

九、教師資格認定工作

20xx年申報總人數(shù)170人，市教育局認定125人，市教育局初審后報州教育局認定40人，未認定5人。

十、勞動工資、福利工作

1、根據(jù)x人薪函[20xx]17號、[20xx]26號文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次，辦-理離退休（職）人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

2、根據(jù)市教人文[20xx]11號、32號文件辦-理晉升初、中、高級教師職務工資進檔手續(xù)550多人次。

3、按x政發(fā)[xx]107號、x人薪函[xx]77號文件規(guī)定辦-理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續(xù)110人次。

4、呈辦20xx年9月、11月新參加工作人員轉正定級手續(xù)31人次；審批教齡津貼402人次，山區(qū)津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補助手續(xù)315人次。

十一、“普九”師資隊伍檔案建設

各學校根據(jù)市教育局的部署，對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理，歸檔上柜。為迎接省“普九”復查奠定了基礎。

十二、普通話測試工作

20xx年，普通話測試對象，主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師，共測試324人，264人達到相應的等級標準，60人沒有達到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。

述職報告人事崗位(篇11)

xxXX年7月14日，帶著一份熱愛和激情我進入xx公司并任職人事行政員。雖然僅有短短的一年多時間，但是卻經(jīng)歷了xx公司快速發(fā)展并穩(wěn)步向前的過程，這個過程是苦但也是快樂的。

由于我本身學習的不是人力資源，所以對于人事行政方面我是一個“門外漢”，但是通過自己的努力、xxx經(jīng)理的幫助、xx的培養(yǎng)和總部相關職能部門的指導，我現(xiàn)在能夠熟練的掌握自己的本職工作，并且有能力也有信心做好人事行政工作。

一、對于人事管理工作，我總結概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動紀律、績效管理、薪酬管理、保險繳納和培訓等工作。

1、妥善辦理員工的入、離職手續(xù)，勞動合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴格遵守總部制度的同時建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過一起勞動糾紛。

2、負責員工考勤、勞動紀律及各類假期管理工作。做到公正、公平、公開登記考勤，要求員工遵守勞動紀律，達到領導在與不在一個樣的最高境界修養(yǎng)，做好團隊建設的奠基石。

3、做好員工的薪酬績效，真正起到鼓勵優(yōu)秀、督促后進的目的。這也是人事工作的重點之一。要求做工作中的有心人，記錄員工平時工作表現(xiàn)、關心員工日常生活、協(xié)助領導公平公正的做好績效工作，加強員工的歸屬感。

4、薪酬管理――人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱海投資嚴格的薪酬管理制度，讓我大費苦心。在經(jīng)歷了入職前幾個月工資整改單的教訓后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對、績效評定，確保工資每月準時發(fā)放，為出現(xiàn)大的差錯。

5、加強梯隊建設的重點是員工培訓，尤其對于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓

一是遵照執(zhí)行每年的培訓計劃

二是參加對外的培訓。在此期間，積極做好本部門的培訓教程及配合各部門做培訓的相關準備工作，嚴格執(zhí)行公司的員工培訓制度。

二、對于行政管理工作，這是一個溝通內外、協(xié)調四方的樞紐工作，是匯集各個部門朝既定目標前進的中心。面對繁碎瑣雜的事務性工作，有的人面對困難退縮了，有的人面對困難迎刃而上，我屬于后者。努力強化自我工作意識、注重加大工作節(jié)奏、提高工作效率。

1、做好協(xié)調工作，作為辦公協(xié)調的綜合部門。提高管理效率，保證及時的上傳下達，配合領導督促各部門的工作，防止員工“竊取薪資”，時刻以公司利益為核心，使xx公司在領導的英明領導下，成功實現(xiàn)扭虧為盈。

2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴格按照財務審批流程，積極組織落實辦公用品和員工日常用品的采購工作、聯(lián)系辦公設備維修管理等工作。

3、詳細劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責任到人，保持良好的站容站貌。

4、對于突發(fā)事情的處理。能夠及時的“沖上去”，并在第一時間訴訟相關負責人。

以上的成績是與總部相關領導的支持分不開的，是與高總的正確指導分不開的，我要牢固樹立“服務到位、樂于奉獻”的服務意識。最后，我再次感謝公司領導給我發(fā)揮的平臺，感謝高總對我的指導、批評和歷練，讓我一步一步成長！在接下來的工作中，我要真正做到讓領導舒服，員工舒服，家人舒服，政府舒服，用戶舒服，爭取更大的成功，交一份讓領導更滿意的答卷，為安新公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！

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打包崗位述職報告(范例八篇)

來一起看看怎么寫報告吧！在我們日常工作中，經(jīng)常會需要寫報告。報告要求真實客觀，不能受到主觀因素的影響。編輯經(jīng)過細心的篩選，為大家整理出了一篇最新的“打包崗位述職報告”報告。歡迎您訪問我們的網(wǎng)站，獲取最新、最豐富的內容！

打包崗位述職報告 篇1

打包崗位述職報告

一、崗位職責概述

打包崗位是指在生產(chǎn)流水線上，負責對產(chǎn)品進行分類、包裝、標注和碼垛等工作的操作員。在日常生產(chǎn)中，打包崗位是整個生產(chǎn)流程中不可或缺的一道工序，其質量與效率直接關系到產(chǎn)品的成品率和整個生產(chǎn)線的運行效率。

我的主要職責是按照工藝流程和質量標準要求，對產(chǎn)品進行分揀、打包、標注、碼垛和下架等操作，確保產(chǎn)品能夠按照規(guī)定的時間、規(guī)格、數(shù)量完成包裝。同時，還需要積極維護生產(chǎn)環(huán)境的整潔和安全，及時反饋生產(chǎn)異常情況和問題，以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和優(yōu)質。

二、工作成果與收獲

1.熟練掌握了工藝流程和質量標準要求，能夠正確處理各種異常情況，提高了效率和穩(wěn)定性。

2.嚴格按照崗位要求，保證了產(chǎn)品的數(shù)量和質量，實現(xiàn)了生產(chǎn)目標。

3.積極配合團隊工作，互相協(xié)作，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4.持續(xù)學習和不斷調整，提高了自身技能和綜合素質，提升了個人職業(yè)水平。

三、工作中存在的問題和改進措施

1.在工作中需要不斷處理各種異常情況，有時候會因為操作不當產(chǎn)生一些浪費，需要進一步增強異常處理能力，盡可能降低損耗和偏差。

2.為了更好地維護生產(chǎn)環(huán)境的整潔和安全，需要進一步提高個人安全防范意識，規(guī)范操作行為，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3.為了提高工作效率和減少人為誤差，需要尋找更加科學的包裝方式和碼垛方式，優(yōu)化工藝流程和工作流程，實現(xiàn)更高效、更穩(wěn)定的生產(chǎn)。

4.需要積極參與培訓和技術交流，學習行業(yè)新發(fā)展，不斷完善和提升自身技能和知識水平，為打包崗位的發(fā)展作出更大的貢獻。

以上是我在打包崗位工作中的崗位述職報告，希望領導和同事們能夠給予寶貴的意見和建議，幫助我加強工作能力和業(yè)務水平，更好地發(fā)揮作用。

打包崗位述職報告 篇2

崗位名稱：打包員

崗位職責：

1. 負責按照訂單要求打包商品，保證包裝質量，防止損壞、丟失等問題的發(fā)生。

2. 維護良好的工作環(huán)境，保持倉庫的整潔和清潔，確保工作區(qū)域的安全和衛(wèi)生。

3. 熟練掌握各種打包方式和工具的使用，包括使用手工工具、纏繞機、木箱等。

4. 負責整理和妥善保管各種打包用品和工具，確保存放位置清晰、要求完備。

5. 及時反饋打包過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助上級領導解決，提出改善打包流程的建議。

6. 遵守企業(yè)內部的規(guī)章制度和相關政策，嚴格執(zhí)行公司管理制度，確保工作順暢和高效。

崗位績效：

1. 在工作中表現(xiàn)出色，打包質量和效率均高于公司績效標準，達到了業(yè)務目標，被公司評為先進員工。

2. 加強協(xié)調，與同事和客戶保持良好的溝通和合作，得到了高度的認可和贊譽。

3. 自我提高，通過參加公司內部和外部的培訓和業(yè)務學習，不斷提升職業(yè)技能和知識，成為公司的業(yè)務骨干。

4. 主動改善工作流程，提高打包效率，節(jié)省了公司的成本支出，并且得到了公司領導的贊賞和獎勵。

5. 熱心服務，處理客戶的投訴和問題，贏得顧客的好評和忠誠度，促進了公司的發(fā)展和壯大。

崗位總結：

作為一名打包員，我始終堅持以客戶為中心，以質量和效率為核心，以自我提高和改進為動力。通過不斷的努力和實踐，在崗位上取得了較好的績效和成果，得到公司和同事的認可和贊譽。今后，我將以更高的標準和更嚴格的要求踐行自己的職業(yè)使命，為公司和客戶創(chuàng)造更多的價值和貢獻，實現(xiàn)自己職業(yè)生涯的良好發(fā)展。

打包崗位述職報告 篇3

打包崗位述職報告

一、崗位職責概述

打包崗位是指在生產(chǎn)流水線上，負責對產(chǎn)品進行分類、包裝、標注和碼垛等工作的操作員。在日常生產(chǎn)中，打包崗位是整個生產(chǎn)流程中不可或缺的一道工序，其質量與效率直接關系到產(chǎn)品的成品率和整個生產(chǎn)線的運行效率。

我的主要職責是按照工藝流程和質量標準要求，對產(chǎn)品進行分揀、打包、標注、碼垛和下架等操作，確保產(chǎn)品能夠按照規(guī)定的時間、規(guī)格、數(shù)量完成包裝。同時，還需要積極維護生產(chǎn)環(huán)境的整潔和安全，及時反饋生產(chǎn)異常情況和問題，以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和優(yōu)質。

二、工作成果與收獲

1.熟練掌握了工藝流程和質量標準要求，能夠正確處理各種異常情況，提高了效率和穩(wěn)定性。

2.嚴格按照崗位要求，保證了產(chǎn)品的數(shù)量和質量，實現(xiàn)了生產(chǎn)目標。

3.積極配合團隊工作，互相協(xié)作，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4.持續(xù)學習和不斷調整，提高了自身技能和綜合素質，提升了個人職業(yè)水平。

三、工作中存在的問題和改進措施

1.在工作中需要不斷處理各種異常情況，有時候會因為操作不當產(chǎn)生一些浪費，需要進一步增強異常處理能力，盡可能降低損耗和偏差。

2.為了更好地維護生產(chǎn)環(huán)境的整潔和安全，需要進一步提高個人安全防范意識，規(guī)范操作行為，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3.為了提高工作效率和減少人為誤差，需要尋找更加科學的包裝方式和碼垛方式，優(yōu)化工藝流程和工作流程，實現(xiàn)更高效、更穩(wěn)定的生產(chǎn)。

4.需要積極參與培訓和技術交流，學習行業(yè)新發(fā)展，不斷完善和提升自身技能和知識水平，為打包崗位的發(fā)展作出更大的貢獻。

以上是我在打包崗位工作中的崗位述職報告，希望領導和同事們能夠給予寶貴的意見和建議，幫助我加強工作能力和業(yè)務水平，更好地發(fā)揮作用。

打包崗位述職報告 篇4

打包崗位述職報告

一、崗位職責

本人作為公司的打包崗位員工，主要負責為客戶提供優(yōu)質的包裝服務。具體的崗位職責包括：

1. 確保每個包裝所使用的材料符合客戶需求，并保證材料的質量達到公司標準；

2. 根據(jù)客戶需求制定合適的包裝方案，并確保所有的包裝過程按照計劃進行；

3. 負責對包裝物的數(shù)量、重量和尺寸進行檢查，以確保所有的包裝物固定牢固，不易破損；

4. 對包裝行業(yè)的市場變化和客戶的需求變化進行調研和分析，為公司提供市場準確的信息和建議；

5. 積極配合周邊部門的工作，確保公司整體的運轉順利。

二、工作亮點

本人在工作中，具有以下的工作亮點：

1. 主動學習新知識，不斷提高專業(yè)技能

作為打包崗位的員工，需要不斷學習新的包裝材料和包裝技巧，并根據(jù)客戶的不同需求提供適合的方案。本人在工作中，不斷領悟新的知識和技能，通過網(wǎng)絡查找資料和與同事交流，不斷提升自己的專業(yè)技能。

2. 勇于承擔工作壓力，保證工作質量

在打包崗位中，往往需要在有限的時間內完成大量的包裝工作，這對于員工的工作效率和技術水平都提出了較高的要求。作為打包崗位的員工，本人在工作中始終保持高度的工作熱情和責任心，勇于承擔工作壓力，保證每個包裝物都符合客戶的要求和公司的標準。

3. 積極溝通，努力改進工作

在打包過程中，需要與客戶、同事和上級領導進行有效的溝通，以確保每個包裝工作都按照計劃進行。本人在工作中善于傾聽和溝通，并鼓勵團隊成員直接提出任何問題和改進方案，以改進工作質量和效率。

三、工作成績

在過去的一年中，本人的工作成績主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高了客戶滿意度

通過專業(yè)的服務和準確的包裝方案，本人成功提升了客戶對公司的滿意度。客戶反饋指出，本人的包裝方案更加合理和有效，包裝物質量得到有效的保障，表現(xiàn)出了非常高的專業(yè)水準和服務意識。

2. 提高了部門效率

作為打包崗位的員工，本人善于分工協(xié)作，通過協(xié)同合作和有效的團隊管理，成功提高了部門的效率。部門內的工作流程清晰明確、分工合理，部門整體的運轉更加規(guī)范化和高效化。

3. 優(yōu)化了流程，提高了工作效率

在工作中，本人對工作流程不斷進行優(yōu)化，通過不斷地改進和創(chuàng)新，成功提高了工作效率。通過合理的材料選定和精細的包裝方案，成功提高了包裝物的數(shù)量，加快了工作進度和效率。

四、存在的問題和改進方案

在工作中，本人也存在一些問題和不足之處。例如，在調研市場需求和客戶需求方面，需要進一步加強學習和深入挖掘，提供更為準確、創(chuàng)新的建議和方案；同時，需要加強對領導和其他部門的溝通，提高團隊的協(xié)作效率。在未來的工作中，本人將繼續(xù)加強學習，努力提高專業(yè)技能水平，打破瓶頸，優(yōu)化市場和客戶調研方式，提升領導、同事和客戶溝通的效率和質量。同時，本人將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與團隊成員攜手共進，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

五、總結

通過一年的工作，我深深地感受到了打包崗位的重要性和意義所在。在未來的工作中，我將繼續(xù)主動學習、不斷完善，為客戶提供更為優(yōu)質、專業(yè)的服務。同時，也希望在團隊的協(xié)力合作下，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

打包崗位述職報告 篇5

打包崗位述職報告

一、工作內容

本人在公司從事打包工作已有一年的時間，在工作中主要負責產(chǎn)品的包裝、驗貨、裝車等工作。根據(jù)不同型號的產(chǎn)品，本人需要使用不同的包裝材料，如泡沫紙、氣泡膜、托盤等，并按照客戶的要求進行包裝。同時本人還要對產(chǎn)品進行頻繁的檢查，確保每個產(chǎn)品的完好無損。在裝車方面，本人需要根據(jù)貨物重量和數(shù)量的差異，選擇不同的運輸工具和包裝方式，確保貨物安全。

二、工作成果

在一年的工作中，本人努力工作，取得了以下成績：

1、提高質量：本人在包裝工作中，不僅增加了對產(chǎn)品的檢查次數(shù)，而且還通過對包裝材料的改進，使產(chǎn)品在運輸中更加安全，從而大幅降低了產(chǎn)品的損壞率。

2、提高效率：在工作中，本人不斷地優(yōu)化工作流程，采用更為有效的工作方式，提高了效率，增加了生產(chǎn)效益。在相同時間內，本人能夠完成更多的工作。

3、團隊協(xié)作：本人具有較強的團隊協(xié)作精神，能夠和同事進行很好的協(xié)作和溝通，使團隊的工作更加的順暢，達到了較好的合作效果。

三、意見與建議

1、加強培訓：隨著公司業(yè)務的不斷擴張，產(chǎn)品種類和包裝材料的使用也呈現(xiàn)出越來越多的多樣性。因此，建議公司加強培訓，提高員工的專業(yè)技能，讓員工能夠更好的應對各項業(yè)務。

2、提高薪資：作為從事打包工作的員工，需要經(jīng)常在工作中彎腰、伸手等骨骼負擔較大，耗費體力，建議公司根據(jù)員工的付出和工作成績，適當提高薪資待遇，讓員工感受到公司的關懷。

3、改善工作條件：在日常工作中，員工需要站立或彎腰工作，建議公司提供更加人性化的工作環(huán)境和設施，改善員工的工作條件，為員工提供更加舒適的工作體驗和條件。

四、總結

作為一名打包員工，我有責任和義務為公司提供優(yōu)質的服務和產(chǎn)品。在過去的一年中，我不斷學習，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，兢兢業(yè)業(yè)工作，務求做到最好。未來我也將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

打包崗位述職報告 篇6

崗位名稱：打包員

崗位職責：

1. 負責按照訂單要求打包商品，保證包裝質量，防止損壞、丟失等問題的發(fā)生。

2. 維護良好的工作環(huán)境，保持倉庫的整潔和清潔，確保工作區(qū)域的安全和衛(wèi)生。

3. 熟練掌握各種打包方式和工具的使用，包括使用手工工具、纏繞機、木箱等。

4. 負責整理和妥善保管各種打包用品和工具，確保存放位置清晰、要求完備。

5. 及時反饋打包過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助上級領導解決，提出改善打包流程的建議。

6. 遵守企業(yè)內部的規(guī)章制度和相關政策，嚴格執(zhí)行公司管理制度，確保工作順暢和高效。

崗位績效：

1. 在工作中表現(xiàn)出色，打包質量和效率均高于公司績效標準，達到了業(yè)務目標，被公司評為先進員工。

2. 加強協(xié)調，與同事和客戶保持良好的溝通和合作，得到了高度的認可和贊譽。

3. 自我提高，通過參加公司內部和外部的培訓和業(yè)務學習，不斷提升職業(yè)技能和知識，成為公司的業(yè)務骨干。

4. 主動改善工作流程，提高打包效率，節(jié)省了公司的成本支出，并且得到了公司領導的贊賞和獎勵。

5. 熱心服務，處理客戶的投訴和問題，贏得顧客的好評和忠誠度，促進了公司的發(fā)展和壯大。

崗位總結：

作為一名打包員，我始終堅持以客戶為中心，以質量和效率為核心，以自我提高和改進為動力。通過不斷的努力和實踐，在崗位上取得了較好的績效和成果，得到公司和同事的認可和贊譽。今后，我將以更高的標準和更嚴格的要求踐行自己的職業(yè)使命，為公司和客戶創(chuàng)造更多的價值和貢獻，實現(xiàn)自己職業(yè)生涯的良好發(fā)展。

打包崗位述職報告 篇7

打包崗位述職報告

一、崗位職責

本人作為公司的打包崗位員工，主要負責為客戶提供優(yōu)質的包裝服務。具體的崗位職責包括：

1. 確保每個包裝所使用的材料符合客戶需求，并保證材料的質量達到公司標準；

2. 根據(jù)客戶需求制定合適的包裝方案，并確保所有的包裝過程按照計劃進行；

3. 負責對包裝物的數(shù)量、重量和尺寸進行檢查，以確保所有的包裝物固定牢固，不易破損；

4. 對包裝行業(yè)的市場變化和客戶的需求變化進行調研和分析，為公司提供市場準確的信息和建議；

5. 積極配合周邊部門的工作，確保公司整體的運轉順利。

二、工作亮點

本人在工作中，具有以下的工作亮點：

1. 主動學習新知識，不斷提高專業(yè)技能

作為打包崗位的員工，需要不斷學習新的包裝材料和包裝技巧，并根據(jù)客戶的不同需求提供適合的方案。本人在工作中，不斷領悟新的知識和技能，通過網(wǎng)絡查找資料和與同事交流，不斷提升自己的專業(yè)技能。

2. 勇于承擔工作壓力，保證工作質量

在打包崗位中，往往需要在有限的時間內完成大量的包裝工作，這對于員工的工作效率和技術水平都提出了較高的要求。作為打包崗位的員工，本人在工作中始終保持高度的工作熱情和責任心，勇于承擔工作壓力，保證每個包裝物都符合客戶的要求和公司的標準。

3. 積極溝通，努力改進工作

在打包過程中，需要與客戶、同事和上級領導進行有效的溝通，以確保每個包裝工作都按照計劃進行。本人在工作中善于傾聽和溝通，并鼓勵團隊成員直接提出任何問題和改進方案，以改進工作質量和效率。

三、工作成績

在過去的一年中，本人的工作成績主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高了客戶滿意度

通過專業(yè)的服務和準確的包裝方案，本人成功提升了客戶對公司的滿意度?？蛻舴答佒赋?，本人的包裝方案更加合理和有效，包裝物質量得到有效的保障，表現(xiàn)出了非常高的專業(yè)水準和服務意識。

2. 提高了部門效率

作為打包崗位的員工，本人善于分工協(xié)作，通過協(xié)同合作和有效的團隊管理，成功提高了部門的效率。部門內的工作流程清晰明確、分工合理，部門整體的運轉更加規(guī)范化和高效化。

3. 優(yōu)化了流程，提高了工作效率

在工作中，本人對工作流程不斷進行優(yōu)化，通過不斷地改進和創(chuàng)新，成功提高了工作效率。通過合理的材料選定和精細的包裝方案，成功提高了包裝物的數(shù)量，加快了工作進度和效率。

四、存在的問題和改進方案

在工作中，本人也存在一些問題和不足之處。例如，在調研市場需求和客戶需求方面，需要進一步加強學習和深入挖掘，提供更為準確、創(chuàng)新的建議和方案；同時，需要加強對領導和其他部門的溝通，提高團隊的協(xié)作效率。在未來的工作中，本人將繼續(xù)加強學習，努力提高專業(yè)技能水平，打破瓶頸，優(yōu)化市場和客戶調研方式，提升領導、同事和客戶溝通的效率和質量。同時，本人將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與團隊成員攜手共進，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

五、總結

通過一年的工作，我深深地感受到了打包崗位的重要性和意義所在。在未來的工作中，我將繼續(xù)主動學習、不斷完善，為客戶提供更為優(yōu)質、專業(yè)的服務。同時，也希望在團隊的協(xié)力合作下，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

打包崗位述職報告 篇8

打包崗位述職報告

一、崗位簡介

打包崗位是一項非常重要的工作職責，主要是負責產(chǎn)品的包裝和裝運工作的人員。我們的崗位使命是確保公司的產(chǎn)品能夠以最優(yōu)質的方式運輸和到達客戶。

二、業(yè)績分析

我們打包部門在今年取得了一系列的成果，主要表現(xiàn)為：

1.卓越的質量：我們的包裝工作得到了客戶的高度認可，因為我們在質量上一直走在行業(yè)前列。我們嚴格遵循包裝標準，確保每一件產(chǎn)品都能安全送達客戶。

2.高效的工作流程：我們優(yōu)化了我們的工作流程，提高了操作效率。我們采用了新的技術和設備來減少包裝時間，同時提高了包裝質量。

3.優(yōu)秀的團隊合作：我們非常注重團隊合作，及時解決問題，確保流程順暢。我們成立了一個互助小組，幫助新員工快速適應和培養(yǎng)工作技能，增強了我們的團隊凝聚力。

三、改進工作

盡管我們在打包工作上取得了許多成果，但是同時我們也發(fā)現(xiàn)了一些工作仍有提升的空間：

1. 增加多語言包裝標簽：我們的客戶覆蓋了全球各地，因此我們需要為不同的國家和地區(qū)增加相應的標簽，確?？蛻粼谑盏疆a(chǎn)品后可以快速了解產(chǎn)品信息。

2. 完善手動包裝：雖然我們已經(jīng)引入了新的技術和設備，但有些產(chǎn)品仍然需要手動包裝。因此我們需要尋求更好的方法和訓練員工來完善手動包裝。

3. 強化質量檢測: 盡管我們已經(jīng)對每個產(chǎn)品進行了質量檢測， 但是我們發(fā)現(xiàn)還需要加強檢測的細節(jié)和準確性，確?？蛻羰盏降漠a(chǎn)品符合質量標準。

四、未來目標

未來我們的目標是繼續(xù)提高我們的打包質量和效率，使客戶對我們更加信任和滿意。我們的計劃是：

1.持續(xù)推進自動化設備和技術。我們將繼續(xù)引進新的設備和技術，使我們的工作更加簡單，高效。

2.一流的團隊培養(yǎng). 我們將注重員工的技能培訓和團隊建設，提高員工的專業(yè)能力和應對問題的能力，加強團隊的凝聚力和合作精神。

3.全力提升客戶滿意度。我們將不斷加強質量監(jiān)管和質量控制，特別是包裝質量問題。我們致力于讓每一位客戶在收到產(chǎn)品后都非常滿意。

以上就是我們打包部門的工作報告，我們將不斷努力提高我們的質量和效率，為公司和客戶做出更大的貢獻。

述職報告人事崗位匯集15篇

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述職報告人事崗位(篇1)

20xx年，在市教育局領導班子的正確領導下，我們緊密圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作。

一、校長隊伍建設

1、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規(guī)范校長的行為。

2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學校長。

3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期，103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。

4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期，參加人員達90余人，結合政策法規(guī)、國際國內時事、學校實際進行針對性培訓。

二、教師隊伍管理

20xx年，我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因?。ㄊ拢┪丛趰徴哓熈钇渎男胁。ㄊ拢┘偈掷m(xù)，對離職進修者嚴格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。

三、師德師風建設

1、下發(fā)“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。

4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業(yè)績檔案。

5、結合慶祝教師節(jié)活動，舉辦師德先進事跡報告會，并表彰103名師德模范，

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。

四、教師培訓

1、下發(fā)了全市20xx年繼續(xù)教育工作計劃。

2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學歷進修審批程序。

3、啟動“農(nóng)村教師素質提高工程”，組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。

4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。

5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期，132人參加培訓。

6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。

7、舉辦民轉公培訓班，101人參加了培訓。

8、組織全市中小學教師參加xx知識培訓及考試。

五、特級教師評選推薦

在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。

六、招聘教師

1、從20xx年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動計劃”資教生42名。

七、建立支教制度

20xx年我市建立了城區(qū)學校對口支援農(nóng)村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學校。

八、教師職務評聘工作

1、20xx年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高級教師職務66人。

2、20xx年推薦評審申報教師職務人員：高級64人，中級369人，初級148人。

3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。

九、教師資格認定工作

20xx年申報總人數(shù)170人，市教育局認定125人，市教育局初審后報州教育局認定40人，未認定5人。

十、勞動工資、福利工作

1、根據(jù)x人薪函[20xx]17號、[20xx]26號文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次，辦-理離退休（職）人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

2、根據(jù)市教人文[20xx]11號、32號文件辦-理晉升初、中、高級教師職務工資進檔手續(xù)550多人次。

3、按x政發(fā)[xx]107號、x人薪函[xx]77號文件規(guī)定辦-理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續(xù)110人次。

4、呈辦20xx年9月、11月新參加工作人員轉正定級手續(xù)31人次；審批教齡津貼402人次，山區(qū)津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補助手續(xù)315人次。

十一、“普九”師資隊伍檔案建設

各學校根據(jù)市教育局的部署，對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理，歸檔上柜。為迎接省“普九”復查奠定了基礎。

十二、普通話測試工作

20xx年，普通話測試對象，主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師，共測試324人，264人達到相應的等級標準，60人沒有達到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。

述職報告人事崗位(篇2)

今年以來，在辦公室的正確領導和同事們的協(xié)作、幫助下，通過自身努力，認真負責的完成了辦公室和領導安排的各種事項。現(xiàn)將個人一年來學習、工作情況總結如下：

　一、學習方面

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領導指導下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學習，通過學習——實踐——再學習，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力。我深知：作為一位秘書，如果沒有扎實的理論功底作基礎，沒有正確的理論指導實踐工作，就不可能做好秘書這行工作，就不能真正成為一名合格的秘書。

堅持每天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯(lián)系實際，舉一反三。注重學習效果，做到活學活用，學以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化，注重學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責任感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。今年3月18日，根據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學習兩個月，使自己個人能力得到進一步煅煉。

二、業(yè)務方面

我作為政法口的秘書，除積極完成辦公室交辦的各項工作以外，還主動為分管領導服好務。今年以來，我認真完成了辦公室領導交辦講話及各種匯報、通知、總結、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作，及時編寫了各類政法方面的信息；對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領導5次下基層進行調研，并撰寫了有價值的調研。聽從領導，服從安排，今年根據(jù)辦公室的安排，我參加民兵訓練，在訓練中，我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，認真完成各項訓練任務，受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚，并頒發(fā)了先進個人獎牌。

　三、自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度

今年以來，我嚴格要求自己，認真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到，特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情況都自覺向辦公室領導請假。

四、存在的問題及打算

1、雖然自己平常也加強了學習，但是學習內容僅僅限于自己對口業(yè)務方面的學習，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學習，更好的適應辦公室工作。

2、心再細一點，工作再得細點，避免出現(xiàn)不必要的錯誤，進一步提高辦文質量。

3、加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力，提高工作效率。

述職報告人事崗位(篇3)

怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累，給各位講述下面幾點經(jīng)驗，不足之處敬請指教：

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。

一、行政事務管理

1、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(尤其是重點部門一定要重點關注，要學會用“十個指頭彈鋼琴”——針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務);

2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持——對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī));

3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性)，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報(立即行動);

4、負責對會議文件決定的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進)，查辦和落實(不管任何人，王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理)，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務;

5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理;

6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約——為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產(chǎn)品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

5、人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督

運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

五、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。

六、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!

行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。

要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利進行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務)，這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，你的職場明天才會更輝煌!!!

述職報告人事崗位(篇4)

時光飛逝，20XX年已成為過去?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然各項事務比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務?，F(xiàn)將一年工作成效總結如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施；

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理；

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全；

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理；

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部；

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理；

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔；

3、人員招聘

⑴、各部門傳遞人員增補單；

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效；

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放；

5、嚴肅勞動紀律

⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度；

⑵、嚴格考勤制度責任的落實；

⑶、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風；

6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作；

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注；

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

　二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查；

2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成；

3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度；

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了優(yōu)良的效果，并注重后勤質量的提高；

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高；

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策；

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入計算機中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理；

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作；

9、公司總務工作，做好后勤保障；

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文；

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱度接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議；

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理；

13、公司各種表格管理；

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

　三、20XX年計劃

根據(jù)部門20XX年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨向，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20XX年度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20XX年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要；

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典范的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高；

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)；

⑷、完成日常人力資源招聘與配置；

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等；

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理；

⑺、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

　四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

述職報告人事崗位(篇5)

xx年工作總結

xx年的時間已經(jīng)過半，在與各個部門的相互配合、協(xié)作中，辦公室工作逐步完善，呈現(xiàn)系統(tǒng)化的趨向。

行政工作涉及到公司工作的各個層面以及各個部門，既關系到部門與部門的相互配合和協(xié)調，又關系到員工之間的相互協(xié)作?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

1、在完善本部門組織職能的基礎上加強其他部門工作職能的完善。配合企劃部完成各部門的職能劃分，明確各部門各職位的任職資格、工作內容，使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加精確，也有助于公司員工了解各部門、各職位的工作要素。

2、為了加強公司考勤管理，辦公區(qū)增設門禁系統(tǒng)。

3、為了改善辦公環(huán)境，辦公區(qū)域由地毯改為地膠。

4、規(guī)范差旅費管理，結合公司的實際情況，辦公室修改及完善了差旅辦法，并進行有效實施。

5、為了保證公司全體員工的健康，組織一年一次的體檢。在今年的體檢工作中，辦公室采納員工的意見，將xx年度的健康檢查工作由原來每年的10月改為5月進行，并調整和增加了部分體檢項目。

6、為了降低行政辦公成本，辦公室負責各項目部辦公家具及行政辦公用品的調配，有效利用資源是辦公室的首要任務。在工程部的配合下，上半年完成了利和項目和肇東項目的籌建以及物流項目的退場工作，通過合理分配減少了大量辦公家具的采購。

日常工作中人力資源管理是一個企業(yè)中不可或缺的保障部門，也都是最基本的人員保障部門，只有最基本的最細微的東西得到了保障，企業(yè)的根基才能更穩(wěn)固，進而更平穩(wěn)、迅速的發(fā)展。員工是組成一個企業(yè)的核心，能否在企業(yè)中盡可能大的發(fā)揮作用，關鍵在于人力資源的管理。

1、員工培訓是在人力資源管理中一個尤為重要的環(huán)節(jié)。為此，新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓，這些看似簡單、繁瑣的事，卻是能否成為一個優(yōu)秀員工的基礎。因此在辦公室招聘新人的時候會針對新人情況，組織相關的短期培訓，并輔助進行指導，提高業(yè)務水平的同時，了解企業(yè)文化及相關的規(guī)章制度。而對現(xiàn)有的老員工通過社會培訓部也進行了相關的崗位培訓，從培訓中不但取得相應崗位資格，還加強了自己自身素質的修養(yǎng)。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。上半年辦公室聯(lián)合社會培訓部組織培訓2次（安全員及質檢員），完成證書復審（崗位證書）及續(xù)期工作（三類人員）2次，網(wǎng)絡繼續(xù)再教育培訓1次（造價工程師），總計培訓費用為元。

2、在互聯(lián)網(wǎng)技術日新月異的今天，傳統(tǒng)的人才招聘對于網(wǎng)絡的依賴也越來越大，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，上半年成功與智聯(lián)招聘網(wǎng)以及前程無憂簽訂合同，搭起更便捷的網(wǎng)絡平臺，運用現(xiàn)代化手段，對人才市場就業(yè)市場進行新的探索。通過網(wǎng)絡招聘，不僅減少了企業(yè)風險，而且擴大了企業(yè)知名度，也使目標人群更加明確，資源利用率更高，為企業(yè)儲備人才做了更好的保障。

3、員工福利是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。它涵蓋保險保障、帶薪假期等各種各樣的津貼和福利。對于企業(yè)來說，一個完善的員工福利計劃，可以吸引并留住人才，對于員工來說，則可以得到周到全面的保障和長遠的財務規(guī)劃、投資和管理，免除后顧之憂，全心投入工作、享受生活。因此上半年公司組織了旅游項目以及帶薪年假，并完成了探親費用的報銷、三八婦女節(jié)及防暑降溫費用的發(fā)放。

4、根據(jù)《勞動法》的相關規(guī)定，勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系，明確雙方權利和義務的協(xié)議。建立勞動關系要簽訂勞動合同不僅是《勞動法》所規(guī)定的，也是勞動關系穩(wěn)定存續(xù)、用人單位強化勞動管理、處理雙方爭議必需的重要依據(jù)。為了有效地維護用人單位與勞動者雙方的合法權益，明確雙方的權利和義務，使雙方之間有一個具有法律約束力的協(xié)議，上半年辦公室制定了新的勞動合同并組織新老員工的新簽及續(xù)簽工作。通過勞動合同期限的約束，公司可以按照生產(chǎn)、工作的實際需要合理分配勞動力；勞動者可以根據(jù)自己的專長和志趣選擇職業(yè)和崗位。

根據(jù)以上總結，在工作中也發(fā)現(xiàn)了相關的問題：

1、差旅費成本較大。選擇飛機作為主要交通工具是造成差旅費成本過高的主要原因，飛機票的費用明顯大于其它交通方式。這是由于溝通存在真空或者工作任務不交圈引起的。大多時候，被派遣出差的員工相關信息辦公室是最后知道的，以至于沒有及時做出反應，訂購低廉的火車票以及差旅準備。

2、辦公用品損耗過大。由于項目退場人員分配情況辦公室不能及時掌握，以至于最后項目行政辦公物品交接清單不明晰或無法找到責任人，使得部分項目出現(xiàn)辦公用品遺失及隨處丟棄的現(xiàn)象，甚至造成項目固定資產(chǎn)的丟失，給公司造成了的損失。由于使用過程中的記錄不清楚，甚至無法找到責任人進行賠償，極大損害了公司的利益。

3、公司內部溝通存在脫節(jié)，人員的調配情況辦公室不能及時掌握，交叉工作中會存在信息不暢。由于自上而下的溝通中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)空隙，致使培訓過程中存在報名卻無法參加的情況，給公司的經(jīng)濟帶來一定的損失。

這次總結是一個階段性的匯報，辦公室也將以此為基點，繼續(xù)為企業(yè)及員工做好下半年的后勤保障工作，為企業(yè)能更好更平穩(wěn)的發(fā)展貢獻應有的力量。

述職報告人事崗位(篇6)

我叫____，現(xiàn)任職于____有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問。

怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累，給各位講述下面幾點經(jīng)驗，不足之處敬請指教：

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。

一、行政事務管理

1、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(尤其是重點部門一定要重點關注，要學會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務);

2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持--對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī));

3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性)，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報(立即行動);

4、負責對會議文件決定的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進)，查辦和落實(不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理)，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務;

5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理;

6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產(chǎn)品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

5、人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!

行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。

要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利進行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務)，這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，你的職場明天才會更輝煌!

述職報告人事崗位(篇7)

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。

一、行政事務管理

1、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(尤其是重點部門一定要重點關注，要學會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法；站在公司的角度為員工服務)；

2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持--對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī))；

3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性)，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報(立即行動)；

4、負責對會議文件決定的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進)，查辦和落實(不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理)，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務；

5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理；

6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩??！)。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產(chǎn)品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

5、人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”！！

行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。

要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利進行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務)，這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，你的職場明天才會更輝煌！?。?/p>

述職報告人事崗位(篇8)

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，全面推行目標式管理。

1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

另外加強公司廣告宣傳，公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作，配合、組織開展策劃部的各項工作；

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

20xx年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭！

述職報告人事崗位(篇9)

時光飛逝，20xx年已成為過去。回顧一年來的工作，雖然各項事務比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務?，F(xiàn)將一年工作成效總結如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。

⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。

3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

三、20xx年計劃

根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

⑴加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

⑶加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷完成日常人力資源招聘與配置。

⑸嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

述職報告人事崗位(篇10)

在公司領導的正確帶領下，績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實行嚴考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年1—8月份的績效考核工作?，F(xiàn)總結如下：

一、開拓創(chuàng)新，順利完成各部門考核任務

20xx年的績效考核工作已經(jīng)過去8個月，我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據(jù)各部門實際情況制定各部門績效考核表8份；制定考核計劃安排表8份；共召開考核組專題會議9次；考核結束后形成相關報告18份；對各部門日常工作情況進行督察共16次；制定了各部門目標責任狀并根據(jù)各部門工作重點制定年度重點工作；調整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機制；過去半年多的績效考核工作在不斷學習和實踐中取得了一定成績。

1.悉心研究，創(chuàng)新改進，合理制定各部門考核表

20xx年3月，考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務和核心業(yè)務進行了重新調整。3月17日，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎?？己私M針對各部門提出的業(yè)務整改意見及時進行溝通，對符合要求的意見合理采納，結合公司實際情況合理安排。經(jīng)過仔細分析、討論研究，考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點和權重，為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應的調整：如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節(jié)約資金約20萬元左右；建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關意見；瓏湖項目部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及瓏湖項目的其他施工材料方面，如對瓏湖項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進意見；將測繪公司的收費任務提高到500萬元，6月份，改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實行計件工資，提高了對內部管理、測繪質量、服務態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。7月份，考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。

2.扎實工作、遵循公平公正，認真做好每個環(huán)節(jié)的考核任務

考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結束，我們堅持不搞形式主義，考核過程中，從學習筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標任務等，都根據(jù)考核表認真考核每項工作的完成情況，各個環(huán)節(jié)逐一落實，不放過每個細節(jié)。在扣分或者加分項目將原因告知各部門，讓大家消除疑慮。在抽查過程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題當面與各部門人員溝通，并做好相關筆記和照片采集工作?？己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤其是到物業(yè)公司和瓏湖項目部考核的時候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個物業(yè)站和工地樣板房進行實地考察，不放過每個衛(wèi)生死角、綠化細節(jié)和安全隱患。

可以說，半年多的績效考核工作是公平公正的，是符合公司實際情況的，考核組成員的綜合素質進一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導和大力支持；感謝各部門的積極配合。

二、績效考核工作存在的問題和不足

績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運行過程中主要存在以下方面不足：

績效考核在我公司實行時間不長，我們一直也在不斷學習和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數(shù)據(jù)，個別項目評分標準不夠明確，考核指標難于細化量化，這樣造成在打分時衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時解決問題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查，并做好相關筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進和激勵作用。

其次，考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標準，沒有專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗做保證，所以在考核中會出現(xiàn)檢查力度不深，問題定位不準確的情況。

三、績效考核工作的整改及20xx年度工作規(guī)劃

1、繼續(xù)發(fā)揚扎實肯干精神，學習新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導工作，強化公司中層領導的績效考核推行力度，完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細化、量化指標、嚴抓任務的時效性。

2、做好各部門間的團結工作，求同存異，完善自我，繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會，也要感謝各部門的諒解與配合。

總體來說，上半年的考核工作取得了令人滿意的成績，在以后的績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會的領導下，及時收集職工意見和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。

最后，我代表公司考核組祝在座的各位家庭幸福、萬事如意！

述職報告人事崗位(篇11)

工作總結

李總：

感謝近一年來對我工作上的支持與幫助，在**的這一年，讓我學到了很多知識，公司由小作坊起家而發(fā)展到如今的規(guī)模企業(yè)--狼途公司，并且在業(yè)界也很有知名度的企業(yè)，值得我有太多的東西需要學習，公司能有今天的成果，這是作為有一個像你這樣的核心領導分不開的。狼途的前景是非常遠大，目標也是正確的?，F(xiàn)把我近一年的工作總結匯報如下：

一、人事方面

1.規(guī)范了人員的入職資料檔案。

把原來的零星的人事資料系統(tǒng)歸檔，分部門、按工號進行整理。2.個人檔案增加了身份證掃描數(shù)字檔，按部門進行分類。3.全公司人員建立了完整的花名冊，人員核查方便簡單。4.全司人員相對來講比較穩(wěn)定，人員流動率很小。5.人員進出記錄準確，方便以后查詢。

6.人員培訓教育也卓有成效，特別是新進員工，培訓他們公司的

基本規(guī)章制度，使用他們知道公司的一些基本的管理制度。

7.與員工有了更多的溝通與了解，解決他們在工作中和生活上的一些事情。

8.新增了一些績效考核的表格，使員工在轉正或加薪時有所依據(jù)。9.完善了公司有關人事方面的一些規(guī)章制度。如《人員招聘制度》、《考勤管理制度》、《請假制度》、《薪資核算管理制度》、《績效考核制度》等。

110.建立了全公司人員的廠牌，規(guī)范了干部員工的廠服，給公司規(guī)范發(fā)展提供了保證。

二、行政方面

1.普及了員工的安全、防火意識，使他們掌握緊急情況下的自救和逃生的能力。

2.公司各部門的安全檢查，從用電、用水、防火、防盜、防爆、機械安全、消防通道、滅火消防器械等。

3.固定資的盤點，登記、管理工作。每半年進行盤點，平時進行登記管理。

4.宿舍的檢查與管理。每天進行檢查，人員進出進行登記、宿舍安排。5.飯?zhí)玫墓芾怼Ｃ刻爝M行檢查。

6.行政規(guī)章制度的建立與完善。先后修訂了《宿舍管理規(guī)定》、《用餐管理規(guī)定》、《會議室管理規(guī)定》、《司機管理規(guī)定》、《廠服廠牌管理規(guī)定》、《門衛(wèi)值班制度》等。

7.努力解決員工在生產(chǎn)和生活過程中遇到的各種困難，如空調不制冷、熱水器無熱水沖涼、房間燈不亮、宿舍出現(xiàn)臭蟲等等。

8.嚴格執(zhí)行公司規(guī)定。違規(guī)的首先通過教育，使他們認識到自己所犯的錯誤，和可能造成的后果，對屢教不聽或不能改正者，再處以罰款或勸退。

9.對員工思想進行統(tǒng)一，使他們不敢隨便曠工，有事可以請假，及時清除了幾個經(jīng)常曠工者。

10.對員工進行企業(yè)文化教育，包括張貼標語，狼途文化宣傳牌等。

211.領導交給的其他事務。

三、建議1.安全方面：A、防火、防爆

從前幾天昆山出現(xiàn)的粉塵爆炸可以確定，一個企業(yè)無論賺多少錢，如果出現(xiàn)這類事故，企業(yè)將面臨倒閉。財產(chǎn)損失了可以再掙，生命卻無法挽救。工廠應加強易燃易暴地方的檢查；在工廠車間的門口和宿舍樓梯轉角處加裝應急燈，方便緊急情況下斷電后的照明。B、職業(yè)病危害

自行車行業(yè)，容易患職業(yè)病的職位無非就是噴漆、磷化、焊接和接觸天拿水的一些崗位。建議建立這些崗位人員的職業(yè)健康檔案，每年體檢一次，同時保留勞動保護用品的分發(fā)記錄。C、防盜

新廠宿舍四樓成品倉庫和駿偉廠隔得太近，建議窗戶加裝防盜網(wǎng)或加裝攝像頭。新廠員工宿舍樓梯口應安裝攝像頭，方便監(jiān)管。D、防雷電

放置溶劑油漆的倉庫最好有避雷設施。E、機械安全

加強員工安全教育，部門主管要對員工進行設備安全運行培訓。F、食品安全

每年要對廚房人員進行身體健康檢查，預防傳染病。同時采買人員要注意采購合格的食品。禁止閉雜人員進入廚房。

3G、用電安全。

預防觸電事故和超負荷引起的燃燒事故。

2、人事、行政按目前的框架逐步發(fā)展狀大。淘汰部分不能勝任者。

3、ISO方面：

還是按以前的步驟和方法去運行，ISO9001：xx版明年年底才能推出，也是二年的過渡期。所以暫時不必怎么去考慮。

今年關鍵是要復評，必須準備這三年來的資料。包括：A、外部審核報告，不符合報告、糾正預防措施和整改資料。B、三年的管理評審資料及糾正預防措施和相關整改資料。C、三年的內審資料及糾正預防措施和相關整改資料。這三樣資料是必檢查的項目。

其次是各部門的三年資料。包括品管的來料檢驗、測試等，成品檢驗報告等，各生產(chǎn)部門的過程控制和采購倉庫等不合格原輔材料管控。人力資源的培訓、考核、招聘等。

新的標準（xx版）將與現(xiàn)在的版本有很大的區(qū)別，主要集中的過程的確認和文件化的信息。以后可能沒有了質量手冊和程序文件且查的時候注重過程的檢查。如一個訂單可能從采購開始一直到客戶，中間的各個環(huán)節(jié)都要查到，各個部門也要查到。

再次感謝狼途及李總，給了我這個機會，我的手機將24小時開機，隨時取得聯(lián)系。

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即日

述職報告人事崗位(篇12)

不知不覺間來公司已整整一年了，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一年里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一年的工作是深有體會，下面是我入職以來工作的總結。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。

人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數(shù)的調整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工。

現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于xx，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代，同時應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

1、培訓方面

之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。

2、績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

述職報告人事崗位(篇13)

春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了。在xx科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結：

一、20xx年的工作回顧。

1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題。

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、20xx年工作計劃。

充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

述職報告人事崗位(篇14)

經(jīng)過不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全辦公室這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我_個月來的工作情況簡要總結如下：

一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點

辦公室作為單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。在這一年里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強學習，注重自身素質修養(yǎng)和提高

記得每次開會要求我們必須具有先進的觀念，要用科學發(fā)展的眼光看待一切，才能適應未來的發(fā)展。因此，我通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

三、工作中恪守本分

在工作中堅持做事先做人，努力做好日常工作，并做出以下努力：

1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。

2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

4、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。

5、制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。

四、嚴格要求自己，時刻警醒

在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。

五、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。

2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的政治素質和業(yè)務能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

總之，辦公室的工作比起以前有了很大的進步，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是與辦公室同事們對我極大支持和幫助的結果離不開的，在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。

述職報告人事崗位(篇15)

一年來，全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務，以_為統(tǒng)領，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照__組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了20__年全院的崗位設置及競聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才，其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍.

四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。

五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫(yī)院20__年衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。

六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：

一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。

二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。

崗位述職個人述職報告

大部分成功人士都和他們付出的努力與實踐密不可分，在我們的日常學習和工作過程中，經(jīng)常需要寫篇報告。你是否了解一些比較優(yōu)秀的報告樣本呢？今天，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯帶來的內容是一篇關于“崗位述職個人述職報告”的文章，希望這篇文章能夠對你有所幫助和啟示！

崗位述職個人述職報告【篇1】

尊敬的金總、夏書記、同志們：

下午好!20__年，公司認真落實國信集團各項工作目標和要求，以安全生產(chǎn)為基礎，經(jīng)濟效益為中心，秸稈管理為重點，預算管理為手段，內抓管理，外拓市場，努力多發(fā)電多供熱，努力節(jié)能降耗,降本增效，在秸稈供應面臨貨源緊張，價格上漲的不利形勢下，本人能夠團結帶領公司領導班子和全體干部員工，腳踏實地，克服困難，努力工作，較好地完成了國信集團下達的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務，全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時，比年度上網(wǎng)電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現(xiàn)利潤總額12.6萬元，比年度計劃目標-280萬元超額完成292.6萬元，首次實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈目標。20__年公司榮獲“20__年度國家優(yōu)質投資項目”獎、“江蘇省信息化與工業(yè)化兩化融合示范企業(yè)”、“江蘇省級節(jié)水型企業(yè)”、“淮安市__節(jié)能示范企業(yè)”、“淮安市創(chuàng)新發(fā)展先進企業(yè)”和淮安市“和諧勞動關系、履行社會責任”四星企業(yè)等榮譽稱號。

一、以企業(yè)“四好班子”建設為目標，努力加強領導班子自身建設

領導班子的形象是企業(yè)員工的榜樣，一舉一動都是無聲的號令，領導班子的戰(zhàn)斗力和帶動力是決定企業(yè)興衰成敗的關鍵所在。20__年，公司始終堅持以建設“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”“四好”領導班子為目標，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國信集團各項工作部署，牢固樹立大局意識和全局觀念，切實履行好領導班子每個成員的職責，加強學習，勤奮工作，求真務實，廉潔自律，為完成全年各項工作目標任務盡心盡職。

1、加強學習，努力提高領導班子自身素質。為了適應崗位工作需要，更好地承擔起經(jīng)營管理好一個企業(yè)的責任，需要不斷加強政治理論和業(yè)務技術的學習。一是認真學習黨的路線方針政策，學習黨的__屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次黨代會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，實行領導班子集體學習和個人學習相結合，政治學習與技術業(yè)務學習相結合，通過學習，進一步統(tǒng)一了領導班子的思想，提高了班子成員的政治理論水平和業(yè)務技術素質，進一步解放思想，更新觀念，增強班子成員的使命感、緊迫感和責任感，提高了班子成員駕馭工作全局的能力。

2、加強領導班子的團結協(xié)作，努力提高領導班子的戰(zhàn)斗力。一年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，把好方向、出好思路、帶好隊伍，不斷加強領導班子的作風建設，班子成員以工作和事業(yè)為重，精誠團結，相互協(xié)作，在人事調整、資金使用、工程管理、燃料物資采購等工作中嚴格制度管理，加強過程控制。建立支委會、辦公會制度，嚴格遵循民主集中制，做到認識統(tǒng)一、各司其職，努力提高決策的民主性和科學性，堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，齊心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展工作，努力提高領導班子的戰(zhàn)斗力。

3、加強領導班子黨風廉政建設，樹立領導班子清正廉潔的良好形象。一是公司領導班子能夠認真學習貫徹上級黨風廉政建設的一系列規(guī)定和要求，嚴格遵守《領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中紀委的“七不準”等廉政建設規(guī)定，層層落實黨風廉政建設責任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。二是重視作風建設，進一步完善了內部管理制度，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，形成用用制度管人，按制度辦事的良好氛圍。三是堅持以人為本，牢固樹立以尊重人、依靠人、用好人和為了人為宗旨，充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)管理中的核心作用，重視職工崗位培訓，努力提高員工工作技能，充分利用工會、共青團平臺，充分聽取職工群眾意見，關心職工的工作和生活，盡心盡力為職工群眾排憂解難。組織職工開展豐富多樣的健康文體的活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的工作熱情，增強了的員工的凝聚力。

二、堅持德才兼?zhèn)?，以德為先原則選拔任用干部

樹立正確用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，按照公開、公平、民主、擇優(yōu)原則，選拔任用工作能力強、群從反映好，工作作風實的同志到領導崗位，堅持民主推薦，組織考察，黨支部支委會集體研究決定的干部任用程序。20__年，公司有1名同志由部門副主任提拔為部門正職級，1名同志由部門主持工作副主任提拔為部門主任;同時，根據(jù)公司實際情況，對部門分工及部分中層干部進行了崗位調整。

一年來，領導班子重視干部成長，堅持開展干部談心制度，真心實意地做到政治上愛護、工作上支持、生活上關心，確保了各項工作的健康發(fā)展。

三、以與國信集團簽訂的三項責任狀為統(tǒng)領，理清思路，創(chuàng)新管理，努力工作，確保完成年度各項工作目標和任務

1、不斷強化安全管理，確保生產(chǎn)安全。作為公司領導班子的主要負責人，我深深地認識到安全生產(chǎn)是做好各項工作的前提和基礎，牢固樹立安全無小事，安全出效益的理念，始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的安全管理心態(tài)，安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。一年來，我與班子成員能夠認真履行安全管理職責，貫徹落實國信集團《電力安全暨環(huán)保工作會議》和新能源公司《關于做好20__年安全生產(chǎn)工作的指導意見》等有關規(guī)定和要求，進一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會，積極開展安全隱患排查治理，經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況，對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，堅持“四不放過”，原則，一年來通過不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預防和事中控制，有效的保證了安全生產(chǎn)“九個不發(fā)生”目標的實現(xiàn)。

2、進一步加強生產(chǎn)管理，努力提高機組運行水平。實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證，公司領導班子按照崗位分工，認真抓好生產(chǎn)管理工作，確保機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和經(jīng)濟運行。一是加強運行管理，修訂了機組《安全經(jīng)濟考核辦法》，認真開展值際指標競賽，制定了《關于確保機組穩(wěn)定供熱的若干規(guī)定》，努力提高機組運行水平。二是加強設備管理，重點改造解決了#1、2鍋爐防磨、事故備用料口、中溫過熱器冷卻室積灰、#2爐引風機、#1機高、低壓調門晃動、#1機因推力瓦溫高等制約機組生產(chǎn)的問題，提高了設備的出力和可靠性，努力提高設備健康水平。三是狠抓技術與技能培訓，委托南京工程學院對生產(chǎn)人員進行系統(tǒng)培訓，完善生產(chǎn)崗位績效管理，同時抓好后備人才培訓儲備工作。四是以“貫標”為主線，以信息化管理為手段，做到運行檢修管理工作規(guī)范化、制度化，進一步提高“兩票三制”的執(zhí)行力。

3、以加強燃料管理為核心，內抓料場降本增效，外抓外援增收創(chuàng)效。效益源于管理，管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求，理清思路，明確責任，落實措施，強化管理，取得了顯著成效。一是轉變經(jīng)營思路，強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū)，領導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓，公司領導按照分工與燃料部門的同志一道，搞調研，跑市場，定制度，形成了適合公司實際情況的廠站直銷，源頭質檢，區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀人隊伍，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾，20__年收購秸稈36.95萬噸，有效的保證了機組的生產(chǎn)需要。二是以多燒草、燒干料為關鍵點，完善料場管理，我們深知料場管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場，查看燃料質量和安全隱患，公司專門成立了燃料質檢管理班和特種設備班，嚴把燃料質檢驗收關，提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平，降低修理費用;合理儲存與堆放燃料，積極翻曬、合理摻配燃料，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長點實施對外供熱，按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設，爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格，公司現(xiàn)有熱用戶14家，年供熱量十萬噸，增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持，積極申報項目，努力挖潛外援收入。

首先是認真做好CDM項目，本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題，終于實現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬，為實現(xiàn)公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉型升級循環(huán)經(jīng)濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;最后是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取，有效的彌補的主營業(yè)務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題，有效的實現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標。

回顧一年來的工作，公司比較圓滿的完成了集團下達的各項工作目標和任務，公司領導班子在集團的正確領導和親切關懷下也得到了進一步的鍛煉和提高，在此我代表領導班子表示深深的感謝，但我們也清醒的看到我們的工作與企業(yè)的發(fā)展和上級的要求還有一定的差距，工作中還存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)企業(yè)安全基礎還不夠扎實;生產(chǎn)經(jīng)營管理還不夠深化和細化，領導班子的工作水平和工作能力還待于進一步提高等。我相信有國信集團正確領導，有全體員工的大力支持，我們有信心和決心，進一步加強學習，解放思想，提高素質，開拓進取，團結和帶領公司全體員工把公司的各項工作推上一個新的臺階。

崗位述職個人述職報告【篇2】

凝血崗位述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是凝血崗位的XXX，今天非常榮幸向大家匯報我的工作，并分享一些心得和成果。在過去的一年里，我在凝血崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新，取得了一些成績，同時也面臨一些挑戰(zhàn)。以下是我的述職報告。

一、崗位職責與工作內容

作為凝血崗位的一員，我的主要職責是通過各種檢測方法和技術評估患者的凝血功能，并提供相應的治療建議。具體的工作內容主要包括：

1. 檢測與評估：根據(jù)醫(yī)生的申請，我使用標準化的實驗方法，進行凝血因子、血小板功能、纖維蛋白原等凝血相關指標的檢測。通過仔細分析和評估結果，確定患者的凝血功能狀態(tài)，為醫(yī)生制定治療方案提供依據(jù)。

2. 配伍與制備：根據(jù)醫(yī)生的處方，我負責配伍與制備血液制品，如新鮮冰凍血漿、凝血因子濃縮劑、纖維蛋白原濃縮劑等。我要確保每個制劑的標簽清晰和產(chǎn)品有效期，同時注意遵守操作規(guī)程，避免交叉感染和其他潛在風險。

3. 緊急援助：在一些急診情況下，我需要迅速響應并提供緊急凝血治療。我還需要對各種凝血器具進行維護和校準，并確保設備正常運行。

4. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：我負責將凝血相關數(shù)據(jù)記錄并整理，編制統(tǒng)計報告，并將相關信息上報給上級領導和醫(yī)院管理部門，以協(xié)助臨床治療的決策和監(jiān)控。

二、工作亮點與成果

在過去一年中，我在凝血崗位上付出了辛勤努力，取得了一些亮點和成果。具體包括：

1. 提高工作效率：通過引入新的實驗方法和設備，我成功提高了凝血檢測的效率和準確度。通過自主學習和與同行交流，我不斷更新自己的知識，熟練掌握了新技術和新方法。

2. 優(yōu)化制劑管理：我在配伍與制備血液制品方面主動改進操作規(guī)程，減少了潛在的錯誤和風險。我還與醫(yī)院供應部門合作，建立了更有效的補給和庫存管理系統(tǒng)，確保血制品的及時供應并避免資源浪費。

3. 指導與培訓：我參與了崗位技能培訓和新員工的指導工作。我與新員工分享了自己的經(jīng)驗，并親自指導他們操作技巧和熟悉相關工作流程。同時，我還定期組織內部學術交流和病例討論會，提高團隊整體的業(yè)務水平。

三、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案

在崗位工作中，我也面臨一些挑戰(zhàn)，如繁重的工作量、臨床需求的不斷變化以及緊急情況的處理等。為了應對這些挑戰(zhàn)，我采取了以下措施：

1. 合理安排時間：我學會了合理安排工作時間，制定優(yōu)先級，并合理分配每個環(huán)節(jié)所需時間。通過科學時間規(guī)劃，我能夠更好地完成工作任務，提高工作效率。

2. 強化學習和提升專業(yè)能力：我積極參加相關學術研討會和技能培訓，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。我密切關注最新的凝血領域研究和臨床實踐，爭取在不斷變化的臨床需求下保持最前沿的技術水平。

3. 持續(xù)改進和創(chuàng)新：面對緊急情況和工作壓力，我學會了保持冷靜，并積極尋求解決方案。我與團隊成員密切合作，不斷創(chuàng)新工作流程和操作規(guī)程，提高工作的規(guī)范性和效率。

總結：

通過一年的工作經(jīng)驗，我意識到凝血工作的重要性和復雜性。凝血崗位的工作需要不斷學習和提升，才能為患者提供更好的服務。我將繼續(xù)努力，持續(xù)改進和提高自己的專業(yè)能力，以適應醫(yī)院發(fā)展和患者需求的變化。感謝大家對我的支持和鼓勵！

謝謝！

崗位述職個人述職報告【篇3】

凝血崗位述職報告

一、崗位概述

我所任職的凝血崗位，是醫(yī)院中起著至關重要作用的崗位。在醫(yī)院工作崗位中，凝血崗位是負責檢測和治療患者凝血問題的專業(yè)崗位。我工作的部門是檢驗科，所以主要負責提供患者實驗室檢測結果，并將結果反饋給醫(yī)生，以便他們能夠做出正確的治療方案。

二、工作內容

作為凝血崗位的工作人員，我們的主要工作是進行實驗室檢測，確?；颊吣δ苷?。我們要負責分析患者的血液樣本，檢測凝血因子、纖維蛋白原、血小板、D-二聚體等相關指標，以便醫(yī)生能夠準確地診斷并治療患者。

在工作中，我們需要使用各種檢測儀器和設備，比如生化分析儀、凝血檢測儀、血細胞分析儀等。這需要我們具備扎實的理論基礎和專業(yè)技能，能夠熟練操作這些設備，準確地測量和分析檢驗結果。

此外，在工作中我們也需要與其他科室合作協(xié)調，比如操作室、血液透析室、急診科等，以確保我們的工作順利進行和患者獲得及時有效的治療。

三、工作成果

作為凝血崗位工作人員，我們的工作成果很直接地影響著患者的治療效果和康復情況。一個準確和及時的檢測結果可以幫助醫(yī)生更好地制定治療方案來解決患者的凝血問題，縮短患者的住院時間，降低患者負擔。

實際證明，我們的工作成果為醫(yī)院創(chuàng)造了很大的經(jīng)濟和社會效益。患者對我們的工作質量高度認可，醫(yī)生也是信任和依賴我們的實驗室檢測結果。作為一名凝血崗位工作人員，我深感責任重大，也倍感自豪和光榮。

四、工作收獲

凝血崗位是醫(yī)院中非常重要的崗位，工作很有挑戰(zhàn)性，但也很有成就感。通過這份工作，我學到了很多新知識和專業(yè)技能，也提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

在工作中，我經(jīng)常和醫(yī)生、護士、患者以及其他同事打交道，這讓我不僅學會了如何更好地溝通，還培養(yǎng)了自己的協(xié)調能力和團隊配合能力。這些經(jīng)驗和能力，對我的職業(yè)和生活都會有很大幫助。

同時，在這份工作中，我也感受到了對患者的責任和擔當。良好的工作態(tài)度和職業(yè)精神必須鞠躬盡瘁、盡職盡責地服務于患者，我也將一直保持并發(fā)揚這種精神。

五、展望未來

作為一名凝血崗位工作人員，我將不斷提高自己的專業(yè)技術水平和工作能力，不斷學習新知識，更好地服務于醫(yī)院和患者。同時，我也希望通過自己的努力和貢獻，為醫(yī)院和社會做出更大的貢獻。

同時，我也期待著技術的不斷進步和醫(yī)療服務的不斷改善，讓我們能夠更好地服務患者，也希望醫(yī)療體系能夠給予更多的關注和支持，提高醫(yī)生和相關工作人員的工作滿意度，并更好地為患者提供更好的醫(yī)療和生活服務。

總之，作為一名凝血崗位的工作人員，我將始終保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)精神，發(fā)揚“醫(yī)者仁心”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為患者的健康和幸福而努力奮斗！

崗位述職個人述職報告【篇4】

人力崗位年終述職報告

尊敬的領導、各位同事：

首先，非常感謝大家對我一年來工作的支持和厚愛，也感謝公司給我提供了一個能夠發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和實現(xiàn)自我價值的平臺。在過去的一年里，我一直在不斷地學習與成長，也在工作中做了一些創(chuàng)新和改進，以下是我本年度的述職報告。

一、工作說明

我所在的人力資源部門負責公司全員的招聘、培訓、績效考核、員工福利制度、人事檔案管理等一系列工作，本年度我主要承擔以下工作：

1、招聘

今年公司規(guī)模有了較大的增長，因此招聘任務也比較繁重，我一方面調整了招聘流程，縮短了用人部門的面試時間，讓用人部門更快地找到合適的人才，同時也加強了對候選人的基本背景核查和深入了解，使公司更加慎重地選擇合適的候選人。另一方面，我與用人部門密切合作，派遣專業(yè)招聘團隊，為公司提供最優(yōu)質的招聘服務。

2、培訓

通過學習行業(yè)動態(tài)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在員工在工作中需要具備更多的技能和知識，因此我在考慮如何補足員工在此方面的知識。主要包括以下幾點：

（1）優(yōu)化培訓流程，使員工能夠更系統(tǒng)的提高自己的專業(yè)技能和實用經(jīng)驗。

（2）利用互聯(lián)網(wǎng)資源，制定在線培訓計劃，給員工提供隨時隨地的學習機會。

（3）參加相關行業(yè)培訓課程，獲取最新知識和技能，推動公司員工全面提升。

3、員工福利制度

為推動企業(yè)和員工共同發(fā)展，我提倡公司在員工福利方面進行發(fā)展，并制定福利盤點表。其目的是：

（1）更多的運用優(yōu)惠措施，吸引更多優(yōu)秀的人才。

（2）減輕員工生活負擔，增加員工家人生活質量。

（3）員工從公司工作中得到能夠促進個人與公司共同發(fā)展的好處。

二、本年度工作績效

通過采用各種評估工具和績效指標來進行考核，我得出了以下本年度工作績效：

1、招聘方面

通過優(yōu)化招聘流程和與用人部門的密切合作，我使公司員工數(shù)量比去年增加了20%以上。

2、培訓方面

制定并實施在線培訓計劃，有30%以上的員工參加了在線課程，在職業(yè)發(fā)展方面獲得了提高。

3、員工福利方面

推出獎金方案和員工假日情況評估，并將它們成功融合到公司文化之中，給予員工滿意的回饋。

三、下一步的工作目標

在新的一年里，我堅信可以繼續(xù)在工作中發(fā)揮我的優(yōu)勢和創(chuàng)造力，達成以下目標：

1、招聘方面

完善內部招聘流程、提升招聘效率，提高帶薪休假以及勞動時間合理安排，讓員工在公司獲得切實的工作認可和生活保障。

2、培訓方面

加強對員工職業(yè)發(fā)展和知識儲備的培訓，提高人力資源專業(yè)化水平。

3、員工福利方面

從員工需求和公司成長方向出發(fā)，打造更加優(yōu)質的福利體系和公司文化。

最后，感謝大家對我的支持和理解。希望我們在未來的工作中繼續(xù)攜手前行，共同推動公司發(fā)展。

崗位述職個人述職報告【篇5】

同崗位調動述職報告

尊敬的公司領導：

首先，我非常感激公司對我的信任，并給我提供了這次同崗位調動的機會。在此，我將就此次同崗位調動工作向公司領導做一個簡單的述職報告。

自從我加入公司以來，我一直在業(yè)務部門從事理財專員的工作，經(jīng)過幾年的工作，我積累了一定的經(jīng)驗和技能。但是，在這種局限性的工作中我感到有些枯燥，我想要更多地了解公司的其他方面，并拓展我的業(yè)務能力，于是我選擇了同崗位調動的機會。

在這次調動中，公司給予了我在人力資源部門的工作機會，主要負責人事招聘和員工培訓的工作。這是我第一次進入人力資源部門，對于我來說是一種全新的挑戰(zhàn)和機遇。在這個新崗位上，我學到了很多新的知識和技能，也結識了更多的同事和朋友。通過這次調動，我更加了解了公司的各個部門，深入了解了公司的運作機制，并且掌握了管理人員和員工的能力。在此期間，我積極參與了公司的人才培養(yǎng)計劃、招聘計劃和員工福利計劃，以及其他與此崗位相關的工作，取得了一些成果。

首先，我成功的完成了我在人力資源部門的工作，并且建立了良好的工作關系。我參與了公司的招聘計劃，成功招聘了一些優(yōu)秀的人才。 我實踐了公司的員工培訓計劃，并且收集了反饋意見，改進了培訓計劃。我參與了員工福利計劃，并且根據(jù)人員的需求，合理的調整了人員的薪資結構。

其次，通過同崗位調動，我發(fā)現(xiàn)了我的工作優(yōu)勢并把它們運用到工作中。在招聘中，我能夠通過在招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息來吸引到更多優(yōu)秀的應聘者，并且能夠根據(jù)面試情況對候選人做出更準確的評價。在培訓工作中，我能夠針對員工的具體問題制定個性化的培訓計劃。在福利計劃中，我能夠按照員工的需求和公司政策進行合理的薪資分配。最重要的是，我能在工作中積極的與同事交流，借此獲得更多、更有效的意見和建議。

最后，這次調動讓我明白了在工作中人們都是互相依賴的。我過去一直從自己的角度去看待公司的問題，對公司其他部門并不了解。但是在這次調動中，我深刻的意識到在同一個公司內，每個部門都是互相依賴、互相支持、互相幫助的。這讓我懂得了為什么公司中每個員工都應該具備橫向領導的意識和能力。

綜上所述，這次同崗位調動讓我受益匪淺，在工作中我獲得了許多新的知識和經(jīng)驗。我感覺自己的能力得到了全面的提升，對公司的各個方面的工作有了深入的了解，并且為公司的發(fā)展做出了一些貢獻。相信這次同崗位調動也是我從事員或領導工作的奠定，接下來，我將繼續(xù)努力實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

再次感謝公司對我這次調動的信任。

崗位述職個人述職報告【篇6】

黨員崗位述職報告

主題：工作創(chuàng)新、創(chuàng)造性問題與解決方法簡述

尊敬的組織領導：

我是××單位××崗位的黨員，按照組織的要求，現(xiàn)向組織進行述職報告。在過去的一年中，我認真履行黨員的職責，不斷調整工作方法，努力創(chuàng)新工作思路，為單位的發(fā)展作出了一定的貢獻。

一、工作中的創(chuàng)新問題

在工作中，我深刻認識到創(chuàng)新是推動工作發(fā)展的重要動力。然而，在實際工作中，我面臨了一些創(chuàng)新問題，主要有兩方面：

1. 傳統(tǒng)工作模式難以適應新形勢。隨著社會的不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)顯得相對滯后。我所在的崗位也面臨著外部環(huán)境的變化，需要找到一種能夠更好地適應和應對這些變化的工作模式。

2. 創(chuàng)新意識和能力有待提高。創(chuàng)新需要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的支撐，然而，在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己還存在著這方面的不足。有時候，我在面臨問題時仍然習慣于使用既有的解決辦法，并沒有充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性。

二、創(chuàng)新問題的解決方法

針對上述問題，我采取了以下措施來解決創(chuàng)新問題：

1. 不斷學習和提升自己。在工作中，我加強了自身的學習，通過參加各種培訓和學習班，提升了自己的專業(yè)知識和工作能力。同時，我也關注市場的變化，了解行業(yè)的最新趨勢，以便能更好地適應和引領發(fā)展。我相信只有不斷學習和提升自己，才能更好地應對工作中的創(chuàng)新問題。

2. 善于市場分析和判斷。我認識到，在面對新形勢和新問題時，不能僅僅局限于傳統(tǒng)的工作模式和思維方式，而應該善于進行市場分析和判斷，了解市場的需求和趨勢，尋找切入點和突破口，提出創(chuàng)新的解決方案。因此，在工作中，我常常關注市場的動態(tài)，不斷進行調研和分析，以便更準確地把握市場的變化和發(fā)展方向。

3. 倡導創(chuàng)新意識和文化。在工作中，我提倡和倡導創(chuàng)新意識和文化，希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)新潛力和動力。我鼓勵大家敢于提出新的觀點和想法，勇于嘗試和探索新的解決方案。同時，我也會積極組織和參與相關的創(chuàng)新活動，如開展創(chuàng)新競賽、組織團隊創(chuàng)新討論等，以促進創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提升。

三、工作創(chuàng)新的效果與收獲

通過以上的努力和創(chuàng)新，我取得了一些積極的成效和收獲：

1. 工作效率得到提高。通過學習和創(chuàng)新的努力，我能夠更加高效地完成工作任務，提高工作效率。在完成日常工作的同時，我還主動承擔了一些新的工作內容和項目，并能夠較高質量地完成。

2. 團隊合作更加密切。通過倡導創(chuàng)新意識和開展創(chuàng)新活動，我取得了一定的團隊合作效果。團隊成員更加積極參與創(chuàng)新，并通過合作和協(xié)作解決工作中的問題。團隊的凝聚力和向心力得到了進一步增強。

3. 組織發(fā)展取得新突破。在我的崗位工作中，我積極探索和應用新的工作模式和方法，為組織的發(fā)展帶來了一些新的突破。通過創(chuàng)新，我提出了一些改進措施和建議，并得到了組織領導的認可和采納。

四、個人總結與展望

通過對工作的創(chuàng)新和總結，我認識到創(chuàng)新是推動工作發(fā)展的關鍵。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，積極尋找和解決工作中的問題，不斷提升自己的創(chuàng)新能力和水平。同時，我也將繼續(xù)倡導和引領團隊的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新氛圍，使整個團隊在創(chuàng)新中不斷進步。

在黨組織的引領和支持下，我相信我將能夠更好地發(fā)揮黨員的作用，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

報告完畢。謝謝組織的關懷和指導！

崗位述職個人述職報告【篇7】

同崗位調動述職報告

尊敬的領導：

您好！我是公司某部門的一名員工，我非常榮幸地向您匯報我在準備和進行同崗位調動過程中的相關工作情況和成果。

作為一名擁有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的員工，我深知在同一崗位上長時間工作所面臨的挑戰(zhàn)和局限性。因此，我積極申請了同崗位調動，希望能夠擴展自己的職業(yè)視野，提升自己的職業(yè)發(fā)展。

在申請調動之前，我進行了深入的思考和調研。我研讀了相關崗位職責和要求，并與該崗位的現(xiàn)任員工進行了交流，以了解更多關于這個崗位的信息。通過與同事的溝通和學習，我了解到這個崗位需要具備較強的項目管理能力、團隊合作精神和領導才能。我決定通過提升自己的能力和技能，努力成為這個崗位上的一員。

在進行同崗位調動前，我制定了詳細的行動計劃。首先，我通過閱讀相關專業(yè)書籍和參加相關培訓活動，提升了自己的項目管理能力。我深入學習了項目管理的各個方面，包括項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾等。其次，我主動參與了公司內部的跨部門項目，通過與其他部門的同事緊密合作，提高了我的團隊合作精神。最后，我申請了公司內部的領導力培訓課程，學習了如何成為一個有效的領導者。

在同崗位調動的過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)和困難。首先，由于這個崗位上的工作內容和要求與我原來的崗位有很大差異，需要我重新學習和適應。然而，通過不斷學習和實踐，我逐漸適應了新崗位的工作要求，并取得了可觀的成績。我認真對待每一個項目，積極配合團隊成員完成任務，并提出了一些建設性的意見和建議，得到了團隊成員和領導的肯定和贊許。

通過同崗位調動，我深刻地體會到了工作的熟練程度和職業(yè)發(fā)展之間的關系。只有不斷擴展自己的職業(yè)視野，增加自己的知識和技能，才能在職業(yè)道路上取得更大的成就。同時，在同崗位調動中，我也明白了一個團隊的重要性，只有通過團隊合作才能實現(xiàn)更大的目標。

總結起來，通過同崗位調動，我提高了自己的項目管理能力、團隊合作精神和領導才能。我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學習，提升自己的職業(yè)發(fā)展。我相信，在公司的培養(yǎng)下，我能夠更好地適應新崗位的工作要求，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝您對我工作的支持和關心！

此致

敬禮

XX

崗位述職個人述職報告【篇8】

可疑交易崗位述職報告

一、崗位概述

可疑交易崗位是指負責對銀行客戶在銀行賬戶中的收支行為進行監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，則向銀行上報風險提示，并進行客戶身份核實確認，以避免可能的經(jīng)濟犯罪行為，并保護銀行和客戶的利益。崗位需要負責監(jiān)測所有銀行客戶涉及的交易，包括個人和機構客戶，以及涉及的資金流向，從而評估風險水平并采取相應措施。

二、職責與工作內容

1. 監(jiān)測所有銀行客戶的交易情況，對可能存在的可疑交易進行識別、挖掘和分析。

2. 根據(jù)銀行的反洗錢政策和相關法律法規(guī)要求，對可疑交易進行審核和確認，并上報至上級領導或合規(guī)部門。

3. 配合其他部門開展反洗錢工作，如客戶身份核實，交易監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)和維護等。

4. 持續(xù)學習反洗錢相關法律法規(guī)和合規(guī)要求，提升反洗錢風險意識和技能。

三、工作亮點

1. 通過合理調整監(jiān)控系統(tǒng)參數(shù)，提高可疑交易的識別準確率和時間敏感性。

2. 加強跨部門溝通，與業(yè)務、風控、法務等部門的聯(lián)系與合作，共同推進反洗錢工作。

3. 多次發(fā)現(xiàn)可疑交易，及時上報警示并防止損失的發(fā)生。

四、工作難點

1. 監(jiān)控范圍廣大，涉及面廣，需要對大量的客戶賬戶和交易記錄進行識別和分析。

2. 對賬單和交易記錄進行分析時，需要對市場情況、行業(yè)規(guī)則以及客戶自身情況進行全面了解。

3. 具備廣博的知識結構和敏銳的風險意識以及實踐經(jīng)驗的積累。

五、總結

作為銀行的一道重要防線，可疑交易崗位的承擔重任的是負責反洗錢和反恐融資工作，我們需要通過日常的工作積累和總結，提升自身的知識技能和執(zhí)行力，讓我們的工作更有效率、更高效，更好的保障銀行和客戶的利益。

崗位述職個人述職報告【篇9】

同崗位調動述職報告

尊敬的領導：

您好！感謝您給予我這次同崗位調動的機會。我是XXX，目前任職于XXX部門，負責XXX工作。在過去的時間里，我全力以赴地完成了我的工作，并且得到了領導和同事的認可和贊賞。然而，隨著公司業(yè)務的發(fā)展和變化，我意識到我的能力仍有提升的空間，希望能夠在同崗位調動中尋求新的突破和發(fā)展。以下將對我在新崗位上的表現(xiàn)進行總結和述職。

一、對新崗位的適應及工作成績

自從調到新崗位以來，我積極主動地與新同事進行交流和溝通，了解工作職責和要求，并與他們共同合作完成了一系列工作。在這個過程中，我學到了很多新的知識和技能，并且在實踐中逐漸掌握和運用。我從剛入職時的一個新手變成了熟練的崗位操作人員，取得了一定的成績。

具體來說，我在新崗位上主要負責XXX工作，從與客戶的溝通交流、問題的解決，到項目的跟進和匯報等，我都能夠獨立完成。在這段時間里，我成功完成了XX個項目，并且取得了良好的效果。我通過與客戶的有效溝通，解決了一些疑難問題，提高了客戶滿意度。同時，我還積極參與團隊合作，與團隊成員相互協(xié)作，共同完成了一些重要任務，提高了團隊的整體績效?？傮w來說，我在新崗位上取得了不錯的工作成績，并且得到了公司和部門領導的肯定和表揚。

二、遇到的問題及解決方案

在新崗位上，我也遇到了一些問題和困難。首先是工作量和工作壓力較大，由于崗位職責的變化，我需要承擔更多的責任和任務，工作時間較長，壓力較大。為了解決這個問題，我積極調整了工作節(jié)奏，根據(jù)工作的輕重緩急，制定了合理的工作計劃，并靈活安排時間，合理分配工作量。此外，我還不斷學習、提升自己的能力，通過報名參加培訓班和學習相關資料，提高了自己的業(yè)務水平，增強了工作效率。

另一個問題是新崗位與以往工作的差異較大，需要學習和掌握新的知識和技能。為了克服這個問題，我主動請教和學習，與同事們進行交流和討論，爭取從他們身上吸取經(jīng)驗和教訓。同時，我不斷閱讀相關的專業(yè)書籍和文章，了解行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷提升自己的綜合素質。

三、個人心得體會和下一步計劃

在這次同崗位調動中，我深受益于崗位職責的變化和工作環(huán)境的改變。我學到了很多新知識，鍛煉了自己的能力，提高了個人綜合素質。通過與團隊成員的合作和交流，我不斷成長和進步，體驗到了團隊合作的重要性。在新崗位上，我面臨了很多挑戰(zhàn)和困難，但是通過努力和不懈的探索，我相信自己能夠克服一切困難，取得更大的成績。

下一步，我將繼續(xù)專注于新崗位工作，通過學習和實踐，不斷提高自己的能力和素質。我將加強團隊合作和溝通能力，與團隊成員攜手共進，共同實現(xiàn)團隊目標。同時，我還會關注行業(yè)的前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷學習和更新知識，保持自己的競爭力。希望在不久的將來，我能夠在新崗位上取得更好的工作成績，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上就是我在新崗位上的工作表現(xiàn)和個人感悟的總結。感謝您對我的支持和鼓勵，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服困難，實現(xiàn)個人和團隊的共同發(fā)展。

謝謝！

崗位述職個人述職報告【篇10】

同崗位調動述職報告

尊敬的領導：

您好！

我是貴公司XX部門的一名員工，我在此給您寫一份關于我在同崗位調動后的述職報告。

自從我在去年進行同崗位調動以來，我的工作變得更加積極主動，也取得了一些有意義的成績。通過與團隊成員和其他部門的合作，我更好地理解了團隊的目標和工作重點，并為團隊的協(xié)作做出了貢獻。

在調動后的第一個季度，我參與了多個重要項目，并負責制定并實施項目的計劃和策略。通過與團隊的協(xié)作，我成功地推動了項目的進展，并在規(guī)定的時間內完成了各項任務。在這個過程中，我不僅僅完成了自己的工作，還積極參與了項目組的討論和決策，提出了一些建設性的意見和建議。由于我在項目中的表現(xiàn)和貢獻，我被團隊擔任了項目經(jīng)理的工作。

與此同時，我也積極參與了部門內的日常工作。我與同事們合作，協(xié)助完成了許多例行工作，并能夠勝任臨時任務和特殊項目。我注重團隊合作和溝通，與同事們保持良好的工作關系，并根據(jù)工作需要愿意提供幫助和支持。

除了項目工作和日常工作，我還利用崗位調動的機會不斷提升自己的能力和技能。我參加了公司組織的多個培訓課程，提高了自己的專業(yè)知識和技能水平。通過學習和實踐，我對公司的業(yè)務和流程有了更深入的了解，在實際工作中能夠更好地運用所學知識和技能。

在這一年的同崗位調動中，我深刻感受到了團隊協(xié)作的重要性。在工作中，我始終堅持團隊合作的原則，與同事們密切配合，共同解決問題和完成任務。我也積極參與了部門的團隊建設活動，通過各種活動增進了彼此的理解和信任，提升了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

通過同崗位調動，我不僅僅熟悉了新的工作內容和流程，也提高了自己的能力和技能。我相信，作為團隊的一員，只有不斷學習和提升自身能力才能更好地適應公司的發(fā)展需求和工作變化。

在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和提升自己，更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。我將繼續(xù)保持與團隊成員和其他部門的良好合作關系，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，我要感謝領導和團隊對我的肯定和支持，在這一年的調動中給予了我許多機會和挑戰(zhàn)。我會倍加珍惜，不辜負大家的期望，為公司的發(fā)展和團隊的成功做出更多的努力。

謝謝！

此致

敬禮

崗位述職個人述職報告【篇11】

首先，我想從我的工作職責和任務描述開始這份詢價崗位述職報告。我是公司采購部門的詢價專員，主要負責與供應商溝通、協(xié)商價格、尋找價格競爭力高的供應商，為公司采購業(yè)務順利開展提供價格支持。

一般而言，我的工作職責主要包括以下幾個方面：

1. 跟進采購需求，了解產(chǎn)品信息、規(guī)格、質量要求等，根據(jù)相關的技術參數(shù)和采購條件，向供應商詢價。

2. 負責監(jiān)控供應商的價格、產(chǎn)品質量和服務水平，及時掌握市場價格動態(tài)、供應商情況等信息。

3. 根據(jù)公司的采購計劃和需求，尋找價格優(yōu)勢明顯、產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠的供應商，并與之建立長期合作關系。

4. 提供價格和供貨期等商務信息支持給業(yè)務部門，協(xié)助業(yè)務部門完成客戶訂單的確認、宣傳等工作。

5. 積極參與公司的采購決策和采購流程優(yōu)化，提出改進意見和建議，完善公司的采購管理體系。

而我的任務則是貫穿這些職責，具體包括以下幾個方面：

1. 了解商品的市場行情，與供應商溝通并協(xié)商價格，保證公司采購的物品價格合理、質量穩(wěn)定，達到公司節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益的目的。

2. 根據(jù)采購計劃，及時跟進供應商價格、供貨期等情況，及時協(xié)調和調整采購計劃，確保供應和需求能夠匹配。

3. 處理采購過程中的問題，如價格談判、產(chǎn)品加工、貨運等，及時妥善解決，保證采購工作的順利進行。

4. 每月定期對采購供應商的價格、質量、服務等進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并作出相應的調整和改進，確保采購的產(chǎn)品質量一直處于良好水平。

5. 開展供應商的市場調查和評估工作，形成供應商清單和維護供應商數(shù)據(jù)庫，加強與供應商的合作關系，確保采購供應鏈的穩(wěn)定性。

以上就是我的工作職責和任務描述，下面我將從四個方面談一下我的工作表現(xiàn)：

一、采購成本節(jié)約

在我的工作中，特別注重與供應商協(xié)商和談判，為公司爭取到合理的價格，對采購成本的控制起到重大作用。為了保證價格的合理性，不僅依賴于我的談判能力，更需要對市場價格進行深入的了解和分析，掌握市場價格走勢，及時調整采購計劃和談判策略。通過不斷的談判和協(xié)商，我為公司采購節(jié)省了大量費用，公司對我的工作給予了充分的肯定和認可。

二、供應鏈管理穩(wěn)定

作為詢價員，除了要做好與供應商的溝通和談判，更重要的是與供應商建立可持續(xù)發(fā)展的關系。我堅持穩(wěn)健的合作策略，與供應商建立了長期的信任關系、了解對方的經(jīng)營模式與經(jīng)營理念等。在采購過程中，及時了解供應商產(chǎn)品的細節(jié)，對供應商的產(chǎn)品質量和服務水平進行嚴格審核，提高供應鏈的管理水平，確保采購的業(yè)務流程和質量的穩(wěn)定。

三、工作效率提升

作為公司采購鏈中的一員，如何提高工作效率是我長期思考的問題。在工作中，我不僅加快工作節(jié)奏，還注重經(jīng)驗總結，利用電腦工具協(xié)助工作，比如采用VOC統(tǒng)計工具幫助我分析市場價格的動態(tài)和供應商的供貨能力等，更準確和及時的把握采購動態(tài)。

四、團隊協(xié)作

團隊協(xié)作是我工作中非常重要的一部分。我非常注重溝通協(xié)作，善于發(fā)掘同事們的專業(yè)技能和才干，與他們進行研討，提供供需信息支持。我經(jīng)常主動幫助同事把眼力擴大到家具、浴室龍頭、燈具、窗簾等物品。這樣就能為企業(yè)保存許多時間、資源和手續(xù)。

在我的工作中，不僅需要談判和價格分析能力，更需要對供應商、市場和采購流程等進行了解、掌握和分析，才能為公司提供高效、穩(wěn)定、優(yōu)質的采購服務。我會繼續(xù)加強自己的工作，努力創(chuàng)造更多的價值和效益，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。

個人述職報告崗位

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個人述職報告崗位 篇1

過去的xx年，在公司上級部門領導下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財、物平安防范為己任，以業(yè)主至上、服務第一為導向，仔細做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就xx年工作體會總結如下：

1、遵章守紀，注意禮貌禮節(jié)。

遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順當開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實際行動，相互監(jiān)督遵守。服務行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱忱、行為規(guī)范。

2、聽從上級領導。

做為公司一員，聽從領導、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮的能量。

3、迎接挑戰(zhàn)、行職責。

自年初，在上級部門信任與支持下，支配本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的工作要求，在熟識把握工作職責、要求的同時，虛心向部門及領班請教，并在實踐中不斷領悟。工作（方法）從嚴厲？、說教向敏捷、談心、關愛轉變，對工作中消失的問題和差錯，不隱瞞、準時上報、準時處理、有錯必糾、有錯必改、分析緣由、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應準時檢查發(fā)覺車輛存在問題[車身刮痕，特殊是新痕，車窗未關等]，準時通報車主等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責、到位。在上級部門督導下，各領班及班員的關心、支持下，使工作順當進行，較好地行了工作職責。

4、正確樹立服務意識。

目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主供應平安、優(yōu)質、高效、服務的服務意識，為小區(qū)平安防范盡己之責，才能將本職工作做好。

5、不斷學習進取，提高業(yè)務水平。

部門每日例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習；物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習，收獲之一，進一步熟悉到：把握、了解并運用有關法律法規(guī)，是供應有效服務的保障；利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學習相關物業(yè)（管理學問）。通過各種方式的學習充實自己，使工作力量有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調力量還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。

xx年，在公司“敬重他人、樂觀溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“專心管理、用情服務、不斷為業(yè)主制造價值”的服務理念下，將為小區(qū)平安防范而連續(xù)努力工作。

個人述職報告崗位 篇2

新的一年又將到來，回顧過去的一年，從一個熟悉的城市到另一個陌生的城市，感康很多做為廚房的一員認真服從領導安排，以公司的利益為重。為了總結經(jīng)年，客服不足，更好的促進以后的工作，現(xiàn)將這一年來的工作總結如下：

一、認真總結、吸取教訓、把好質量，做為一個熟手責任非常重大，工作中起著承上啟下的作用。工作容不下一點馬虎大意，工作中努力要求自己，不求，只求更好，從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好，如此繁重而重復的事情，從不感到厭倦。

二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本省下的就是掙下的，能回收的就回收，能利用的再利用、大料大用、小料小用，回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。為公司節(jié)約了一定的成本。

三、愛崗敬業(yè)、提高自已一道成功的菜品離不開全員的共同配合，什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定，但是要想學的準、學的精就要努力提高自己的水平，增強自身素質，爭取自己不會被淘汰，不斷學習，不斷進步，因為要成為一個部門的骨干只掌握一門工夫還遠遠不夠。還要和同事之間搞好關系，做到相互幫助相互學習?？偠街缓ε虏粫?，但怕不去干，不害怕干不好，就怕去搗亂，有付出就有回報

總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失。雖然去得一定成績，但離自己的目標和領導的期望還是有一定的距離。無需太多的，說的好不如做的.好，在新的一年里，我一定堅定信心，努力、努力再努力。

個人述職報告崗位 篇3

崗位述職報告范文4篇

崗位述職報告1 20XX年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報。

一、重視業(yè)務核算質量，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。

二、加強日常工作管理，做好安全防范工作

我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。

在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三、培訓員工操作能力，順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。 四、全員拼”新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季，市行”新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然”新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產(chǎn)品。行領導多次強調，存款是責任，不是任務。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重，而是把”新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。

五、積累經(jīng)驗及時總結，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務水平的提高，大部分職工的工作質量都是達標的，但仍有業(yè)務水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算差錯。

六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在： 1、服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、核算質量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。

以上是我部20XX年全年的述職報告，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信”點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

崗位述職報告2 述職人，**，男，現(xiàn)年45歲，1982年7月參加工作，本科學歷，解留初中教導主任。一年來，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，現(xiàn)將年一年的工作述職如下，敬請各位指正。

一、思想政治方面。

忠誠于黨的教育事業(yè)，克已奉公，勤奮務實，思想上與黨保持高度一致，牢固樹立正確的世界觀和人生觀、價值觀，以“三個代表”的思想武裝自己的頭腦。行動上表里如一、甘作人梯、率先垂范，能正確處理個人與集體、奉獻與利益的關系。作為一名中共黨員，歷來重視學習，不斷提高思想理論水平。在學習和工作中磨練自己的意志品質、陶冶道德情操、升華思想境界，任何時候都用黨性原則、教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己，不驕不躁、淡泊名利、嚴于律已、毫不懈怠。

二、業(yè)務方面。

服從校長工作安排，教初一數(shù)學，分管初三教育教學，接收、打印、處理部分通知、文件。無論工作大小，盡職盡責。在分管的工作中，每一步都提前制定好計劃，認真組織教師進行落實，收到了預期效果。組織教研組對教師進行業(yè)務檢查、考核，大大促進了教師備課、上課、作業(yè)批改的質量。組織月考試、期中考試、期未考試、拉練考試，并進行詳細的分析。急教師所急、想教師所想。教師在工作中遇到的困難，總是想方設法予以解決，自己不能解決的，請示校長。在考核中發(fā)現(xiàn)的問題，即時指出，對青年教師，常常以自己的教學體會與之交流，鼓勵他們學習新的教學方法。做到原則性與人文性的有機結合。認真抓好住校生管理，使各項規(guī)章制度能落到實處，避免不安全事故的發(fā)生。在工作中，團結同志，相互協(xié)調，能融洽地處理好工作中的各種關系。同時深入到課堂中聽課、了解具體情況，采取相應措施。對自己擔任的數(shù)學科教學，從不含糊。要求教師做到的，自己先做好，無論是備課、上課、檢測，總是做到仔細認真，特別是對新課改，認真研究新課標，在教學中采取多種教學方法，能充分調動學生的積極性，把握教材的知識體系、重點難點，教學效果好，得到師生的好評。除此之外，還積極參加業(yè)務進修、課改培訓，搜集信息，提高自己的教學、工作水平。

三、成績。

（1）．嚴密地組織了中考復習工作，針對本學期時間緊，任務重的現(xiàn)狀，學?？茖W調控，教師真抓實干，在學藉數(shù)基本持平的情況下，中考上線人數(shù)達到了97人的歷史新高。

（2）．科學地組織音體美特長生輔導工作，班主任和專業(yè)教師認真做好學生的思想動員，選準苗子，加大力度，做到了早定措施，早選苗子，早著手輔導，今年取得了音樂３人，優(yōu)育２人，美術２人上線的好成績。 （3）．認真組織教師抓好邊緣生工作，多次召開班教導會，分析學情，分工包靠，力促邊緣生上線，這是今年中考取勝的有益經(jīng)驗。

（4）．積極組織有關教師抓好競賽學科的輔導，為中考成績作好必要補充，有競賽任務的教師，積極爭取課余時間加強輔導，在競賽中取得了良好的成績。

（5）．科學調控中考組織工作，做到了有條不紊，環(huán)環(huán)緊扣，保證了中考組織工作嚴密展開。

（6）．積極動員學生升學和分流。針對學生的學習情況和中考成績，組織班主任及全校教師參與，細心當好學生和家長的參謀，幫助他們分析各類學校的優(yōu)勢，積極動員全體學生升入高一級學校，努力做到升學率100％。

四、出勤。

愛校如家，遵守學校規(guī)章制度、勞動紀律，無遲到缺席、曠工現(xiàn)象。

成績歸屬大家、歸屬過去，回顧一年來的時間，雖然通過努力取得了一些成績，但仍有一些不完善的地方，比如工作缺乏創(chuàng)造性；有時容易急躁；有時礙于情面，執(zhí)行制度上剛性不足、柔性有余。在今后的工作與實踐中，將堅持一切從實際出發(fā)，把積極進取和求真務實結合起來，使自己的思想認識和工作水平隨著實踐的深化不斷得到提高。

崗位述職報告3 本人XX年6月畢業(yè)于廣西廣播電視大學，XX年8月開始在廣西岑溪市歸義中學擔任初中語文的教學工作，XX年4月至XX年12月通過自學考試獲得本科文憑。XX年8月通過廣東的教師招聘考試，于XX年9月至XX年8月在中學從事初中語文教學工作，并于XX年9月從中學調到中學任教至今。從教幾年來，本人一直擔任初中班主任工作和初中兩班語文科的教學工作，能流利地運用普通話教學，能勝任初一到初三級語文科循環(huán)教學工作。在工作中，勤勤懇懇，盡職盡責，言傳身教，一絲不茍，為人師表，教書育人。任教8年來，本人在教學教育工作中取得了可喜的成績，多次被評為學校“先進班主任”?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況簡述如下：

一、政治思想覺悟高

本人一貫以來思想積極上進，政治立場堅定。能認真學習理論，努力實踐“三個代表”的重要思想，堅持黨的四項基本原則，擁護改革開放，擁護黨的各項路線方針政策，自覺遵守國家的各項政策法令，全面貫徹黨的教育方針。遵紀守法，嚴于律己，以身作則，為人師表，教書育人;能忠誠黨和人民的教育事業(yè)，注意加強師德修養(yǎng)，做學生的表率，有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感，愛崗敬業(yè)，樂于為山區(qū)教育事業(yè)做出自己無私的奉獻，并在教書育人中做出了頗為顯著的成績。

二、精心教學，認真做好教學工作

在教學方面，我一直是擔任語文的教學工作，為了適應當前的教學改革，我認真鉆研教學大綱和教材，熟悉教材內容，把握教學的重點和難點，認真上好每一節(jié)課;主動承擔公開課、試驗課;還能密切注意所教學科的教研和中考信息，掌握教研動態(tài)，學習新觀念、新理論。在課堂教學時，我面向全體學生，因材施教，既加強對差生的轉化，又注意對優(yōu)生的培養(yǎng)，提高學生的整體素質。為了優(yōu)化課堂教學，切實提高學生素質，我深入研究新時期的教學思想，積極探究語文教學方法。在教學時不要求學生死記硬背簡單的結論，反復機械地模仿例題，而是重視解題思路分析，積極創(chuàng)設變式問題的情境，進行一題多變的訓練，啟發(fā)學生從不同角度去思考問題，從而鍛煉了學生的思維能力。在多年的教學中，我已逐步形成了自己的教學風格，積累了豐富的教學經(jīng)驗，能運用普通話流利地上課,每年承擔一次以上的公開課，并取得很好的教學效果，深受師生好評，勝任初一到初三級語文科循環(huán)教學工作。歷年來，我出色地完成了各項教學任務，所任教的班級語文成績的合格率和優(yōu)秀率均在同校班級的前列。針對學生語文素質不平衡的現(xiàn)象，我遵循“因材施教”的教學原則，進行分層次備課，分層次教學，采取個別輔導，既讓優(yōu)生“吃得飽”，又使差生“消得了”。

多年來，我努力搞好教學工作，積極實施素質教育，重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和動手能力。每一個學年開始，自己都愉快地服從學校領導的工作安排，一心撲在教學工作上，潛心研究教材教法，虛心學習，取長補短，精心備課、上課，向四十五分鐘要質量。勤下班輔導學生，細心批改作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時充分調動學生的學習積極性，激發(fā)學生的學習興趣，減輕學生過重的課業(yè)負擔。正由于自己一直以來都能勤教、樂教、善教。因此，任職以來，自己所擔任的班級語文科教學都取得喜人的成績。我所教的班級語文科合格率、優(yōu)秀率每年都分別達到97%和50%以上。

三、努力做好班主任工作

歷年來，我一直擔任班主任工作，無論接手的是差班還是好班，都是一如既往地做好工作。作為班主任，我還講究班主任的方法和藝術，做到嚴、勤、細、巧與愛，使所擔任的班級形成勤奮、拼搏、向上的良好班風。

我積極深入學生中去，與學生交朋友，全面了解學生情況及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并經(jīng)常進行家訪，和家長相互配合，有的放矢地對學生進行思想品德教育。對待學生我一直堅持“以愛為本，嚴格要求”，從沒有因一己私利而偏待學生，更不敢因自己一絲懶惰而耽誤學生前程。對自己嚴格要求，身先示范。因此，深得學生的喜愛與家長的尊敬。當班主任時，自己積極抓好班風建設，努力轉化后進生，牢記“教書育人”之宗旨。作為一名班主任，我深深懂得：班主任是一個教學班的組織者和領導者，班主任的工作直接影響著學生在德、智、體、美、勞等各方面的健康成長，影響著他們一生的道路。每當新學年接過一個新班，我都根據(jù)本班學生的實際情況及學校對班級管理的要求，組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生守則》，從思想上、行為上規(guī)范每一位學生的日常生活學習行為。自己還堅持“勤”字開頭，做到早操勤跟班，早讀勤巡班，平時勤下班，使班風建設得到加強。

我在班主任的工作中，除了注意抓好班風建設外，還十分注意加強后進生的教育轉化工作。我對那些思想紀律、學習成績較差的后進生從不歧視，而更加關心愛護他們，積極想方設法轉變他們。我經(jīng)常找他們拉家常，談人生、敘理想、講前途，和風細雨地動之以情、曉之以理，以滿腔熱情去溫暖他們的心田。我和學生成了知心朋友，教導他們形成了愛學習、守紀律、敬老師的好風氣。例如XX至XX學年的黃劍同學，剛開學時抽煙，上課遲到和講話，無心向學，經(jīng)常會違反學校的紀律。但我看到其特長是愛打籃球，體育成績好，還有一定的管理和組織能力，我以此為突破口，多次教育和跟蹤輔導，經(jīng)常和他談心，對他進行家訪。后來黃劍同學進步很快，成績逐步提高，并在XX年參加中考考上了重點高中。我班后進生的轉化成績顯著，轉化率為95%以上。我每年擔任班主任的班德育合格率為100%、優(yōu)秀率為85%以上。如XX至XX學年崔金媛同學和雷洪梅同學分別被評為“云浮市三好學生”，“云浮市優(yōu)秀班干部”。我精心培養(yǎng)了李燕蘋、陳松昌等優(yōu)秀生82人，還轉化后進生何興、張大勇等27人。因此，自己多年來所帶的班班風正、學風濃，師生關系融洽，班級管理井然有序，班級疑聚力強，多次被學校評為“文明班”和“先進班集體”。在XX年本人還被評為“羅定市榃濱鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任”。

崗位述職報告4 《長大后我就成了你》，這首歌伴隨我從童年走到了成年，我喜歡這首歌，更喜歡做人類靈魂的工程師——教師。

執(zhí)教杏壇，面對莘莘學子，盡韓文公“傳道、授業(yè)、解惑”之職，我自豪;在苗圃中，細雨絲絲滋潤桃李，我驕傲;在百花叢中，看春苗茁壯成長，我欣慰。

在這莊嚴的演講臺上，面對滿座的領導和老師們，面對教書育人這個神圣的話題，一絲憂郁悄然襲上我的心頭。我一名人民教師，是否擔起了人民交給我如山的重任呢?近幾年，我時常思考這個問題，答案我認為是比較滿意的。

我17歲離開學堂，帶著初為人師的熱情和希望，做了“孩子王”，初上講臺，面對純真可愛的孩子們，天曉得是哪根經(jīng)被觸動了。崇高、神圣、自豪的暖流忽然涌遍全身，一種難以表達的愉悅驅散了做孩子王的自悲，平添了幾分溫柔、幾分莊重。說來也怪，崇高、神圣與自豪也生出無限的愛心與力量。年復一年的備課、授課、批改作業(yè)、家訪、給問題生“吃偏飯”、排解學生的矛盾、研究教育教學、研究學生心理，成了我生活中第一要務。不遺余力、嘔心瀝血，也不感到苦得累，倒有一種莫名其妙的歡暢和快樂。吃飯、睡覺、感冒、發(fā)燒、胃痛等都變得無足輕重，就這樣送走了一批又一批的孩子，雖說苦點累點，可全都補償了，以下是我對近三年工作的回顧。

一、在思想政治方面

身為教師，為人師表，我深深認識到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來，始終具有明確的政治目標，崇高的品德修養(yǎng)，堅持黨的教育方針，認真貫徹教書育人的思想，積極實踐“三個代表”。在工作中，具有高度的責任心，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的思想素養(yǎng)，熱愛、關心全體學生，對學生的教育能夠動之以情，曉之以理，幫助學生樹立正確的人生觀、科學的世界觀。每天堅持早到晚歸，嚴格按照學校的要求做好各項工作，甚至還放棄節(jié)假日的休息，做好有關工作;甘于奉獻，從不計較個人得失，絕對做到個人利益服從集體利益。在學生和教師心目中，具有較高的威信和較好的教師形象。

二、在教育教學方面

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項學校制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責，并不斷加強業(yè)務學習。

在工作中，我把熱愛學生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生，對于我的學生，無論成績好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，更多給以熱情幫助。使他們恢復自信，走出誤區(qū)。人的感覺是相互的，教師的真誠學生是能感受到的。盡到教書育人的職責，光有愛心是不夠的，還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律，學習新課標,正確運用教學規(guī)律，能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法，要靠自己不斷地學習,不斷地摸索才能得到。

以前本人是從事小學教學工作的，20xx年至今，由于教學需要，服從學校從事初中生物教學。對于我這是一個挑戰(zhàn)，因為教材不熟悉，當時我別無選擇只得硬著頭皮接受了。經(jīng)過本人不懈努力，向有經(jīng)驗的老師請教，不斷向她們學習，不斷鉆研新課標，不斷學習新的教育思想和理念，積極地參加各種教學活動，逐漸成長起來。這幾年里，我曾在仙桃市舉辦的初中生物教師實驗技能比賽獲得一等獎，撰寫的論文、設計的課件多次獲二等獎、三等獎。

在教學方面，我根據(jù)課標和教材，制定合理的教學目標，把各種教學方法有機地結合起來，充分發(fā)揮教師的主導作用，以學生為主體，力求教學由簡到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂，我十分注重提高教學技巧，講究教學藝術，教學語言生動。我把教學看得很重，如何備好課、上好課一直是我的心結，任何時候，都不敢懈怠。一堂課上下來，感覺好的話，整整一天，我都會歡欣鼓舞，反之，則有羞見江東父老的沮喪。

通過這幾年的教學，本人在初中生物教學方法方面，有不少收益。其中主要有以下幾點：1、生物教學生活化。把握生物教學與生活的聯(lián)系，激發(fā)學習興趣;教學語言生動，讓學生易學易懂;讓學生感受到生活離不開生物學，生活中處處有生物學。2、積極開展小組合作的學習方式，讓學生團結互助，共同努力，共同進步。通過小組合作互助，讓小組里面的優(yōu)等生自愿幫助問題生。在練習課時，讓學生自己出題目，在組內交換做，交換改。通過出題，做題，改題，鞏固了學習的知識。3、開展適當?shù)母傎惡陀螒蚧顒?，提高學習熱情。適當開展競賽，是激發(fā)學生學習積極性的有效手段，學生在競賽條件下比在平時正常條件下往往能更加努力學習。競賽中，由于學生有著很強的好勝心，總希望爭第一，得到老師的表揚，利用這種心理可以使學生學習興趣和克服困難的毅力大增。教學中可以組織各種比賽，使學生“大顯身手”。比賽形式多種多樣，可以全班比賽;可以分男女同學比賽;可以分小組比賽;還可以將學生按能力分組比賽，使每個學生在各個層面上獲勝的機會增加，激勵的作用將會更大，參與的熱情就會更高。怎樣調動學生的學習情緒，游戲有很大幫助。盡量把知識點教學活動，轉化成游戲活動的方式，讓學生更加樂于參與到學習活動中去。總之，學生是學習的主體，不是知識的容器。教師傳授知識、技能，只有充分發(fā)揮學生積極性，引導學生自己動腦、動口、動手，才能變成學生自己的財富。教師要把學習的主動權交給學生，要善于激發(fā)和調動學生的學習積極性，要讓學生有自主學習的時間和空間，要讓學生有進行深入細致思考的機會、自我體驗的機會。教學中要盡最大的努力，最充分地調動學生積極主動學習，由“要我學”轉化為“我要學”、“我愛學”。 三、教育教學中的不足之處。

1、工作生活中，隨意性太強，計劃性較差，導致有時效率不高。

2、有時教態(tài)不好，誤解學生，讓他們受了太多的委屈。 3、反思不多，沒有記下教學點滴的習慣，不能持之以恒，形成自己的特色。

4、專業(yè)理論的書籍看得不多，不能走在生物學教育的前列。

四、教師的繼續(xù)教育方面。

因為學生形成良好的學習習慣以后，他的發(fā)散思維得到了開發(fā)，提的問題自然就多了，面也廣了，作為教師要不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面，只有這樣自己才會更自信，學生也會更相信你、尊重你。

在今后的工作中，我依舊會用心去做每一件事，時時謹記自己的責任，用火一樣的熱情，勤勤懇懇投身工作，靜心教書，潛心育人，認認真真做事，踏踏實實做人，在平凡的崗位上，履行自己的職責。

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個人述職報告崗位 篇4

尊敬的領導：

時光荏苒，20xx年就過去了，回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和經(jīng)歷。在這一年里我從非車險部調任理賠服務部，我在公司領導的關心和同事的幫助下，較好了完成了本職工作，下面我將一年來的工作情況匯報如下：

一、工作成績及亮點

(一)配合進行建章立制

綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度，20xx年經(jīng)個人完善理賠方面規(guī)章制度大小x余篇。其中有涉及人員考核體系的，有涉及服務質量提升方面的，有在特殊時段提示提醒客戶各類防災減損知識的。通訊文稿xx余件，并且協(xié)助其他部門室對于制度落實核查，每月完成理賠序列人員考核。

(二)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析

綜合管理室工作職責中數(shù)據(jù)分析也是重點工作之一，理賠服務部分析主要以綜合管理室制定為主，未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題，存在的困難。針對理賠條線人員素質不一，制定了效能通報分析板塊，在每月全省理賠序列人員理賠分析會議中進行宣導，并且按照每月進行增進與修改，逐步形成完善整體理賠分析，給予領導參考使用。

(三)填補空白，訴訟專業(yè)

20xx年個人還兼任全省理賠法務條線工作，為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作，擬定了新的委托代理合同，完成xx保險xx分公司理賠案件律師庫建設，彌補了前期的空白。并且利用律師庫的優(yōu)勢，對于前期追償案件進行整理，全部進行立案處理，在20xx年已經(jīng)追償?shù)陌讣痤~有xx萬元。同時多次進行法務條線培訓，順訴訟案件處理、上報、審核流程，加強訴訟專業(yè)知識。

二、不足或缺點

一是管理工作經(jīng)驗不足，對待工作不夠主動進取，只滿足于完成領導交給的任務，全局意識不夠強。有時做事情干工作只從自身出發(fā)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋。

二是綜學習深度不夠，學習勁頭不夠足。自我習慣用什么學什么，今日學點這明天學點那，結果什么都懂點，什么也不精，學到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行精一行的恒心和毅力不夠。

三是心態(tài)容易浮躁，缺乏工作經(jīng)驗，應對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎。缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理問題有時研究得還不夠周到。

三、改進計劃

在今后的工作中，要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力，加強自己對理論知識的應用，用新的理念來武裝自己的頭腦，增長自己的實干，提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中，逐步控制自己的脾氣，做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起，鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動，不怨天尤人。將在未來的工作中定當自覺、自律的完成領導下發(fā)的各項工作任務，做一個“勇?lián)?、善作為”理賠人。

述職人：xxx

20xx年x月x日

個人述職報告崗位 篇5

一年來，在各位領導的關懷支持下，在同志們的關心下，經(jīng)過全體保安同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高，我們（愛崗敬業(yè)），盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增加了大局意識、全局觀念。以下是我的工作總結：

一、加強政治思想學習，提高業(yè)務技能。

作為平安保衛(wèi)人員，不僅提高政治素養(yǎng)，堅固樹立大局觀念，而且還要注意加強學習，不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點愛護。較好的履行了自己的（崗位職責）。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻。

由于保衛(wèi)工作的特別性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正由于如此，所以我們特殊留意強調，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道：“功夫不負有心人”。通過我們的共同努力，學校平安工作呈現(xiàn)良好的局面。我們做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣闊教職工的好評。

三、努力實現(xiàn)安保工作平安無事故。

隨著xxxx的啟用，領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事平安保衛(wèi)工作，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作平安無事故，的確并非易事；我們也的確感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們究竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，并實行的確有效的（措施），最終把領導的重托、大家的盼望一件件地落實到實處。

訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調配制。設立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)覺問題，要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院全部場所放置的消防設施，做到心中有數(shù)，使消防平安設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。

雖然在領導的關懷支持下，在同志們的關心下我們在工作中取得了肯定的成果，但是，離領導的要求和同志們的盼望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特殊是對平安保衛(wèi)工作的規(guī)律討論還不夠，我們會吸取教訓，總結閱歷。

在新的一年里，我們在學院和處室的領導下，進一步加強學院的平安保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保平安無事故，使學院有一個良好的工作生活環(huán)境。

個人述職報告崗位 篇6

各位尊敬的領導、同事們：

20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團公司各位領導和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報：

一、應履行的工作職責

1、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負責。

2、負責制訂集團公司和辦公室的各項>工作計劃及月計劃。負責審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。

3、負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。

4、負責集團公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領導處理各種事務，為領導出謀劃策，排憂解難，把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學習和政治思想工作，提高團隊精神。加強**集團機關作風的管理，展示**集團的精神風貌。

7、抓好**集團企業(yè)文化的完善、提升工作，擴大**集團對外宣傳，增強**集團在社會的知名度、贊譽度和信譽度，樹立企業(yè)形象。

二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作

1、集團公司的文書工作 草擬綜合性文件和報告，負責辦公會議的記錄、整理，并傳達會議精神；配合領導在制訂的各項>規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項>規(guī)章制度，基本完成了《****集團員工守則》和《****集團暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理 在xxx的配合下，認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作；整理檔案，每一類放一個柜子，能做到快速、準確的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度 建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項長期堅持的制度。 “****集團機關愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“****集團機關衛(wèi)生作風檢查考核評比牌”的設立，規(guī)范了員工的工作行為。

4、人才招聘 根據(jù)領導的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平、建筑公司技術總工梁文，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。

在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個初步設想，可能還不成熟，今后我會在實踐中進行嘗試，努力實現(xiàn)其可行性。

5、舉辦演講比賽 10.26日，我們在**大酒店七樓會議室舉辦了****集團首屆以“回首·展望”為主題的>演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進員工對**發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對**事業(yè)的熱愛，堅定員工對**美好未來的信心，教育員工以**為家，做好**人都有著重要的意義。

6、企業(yè)文化建設 通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“**大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。

7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升 根據(jù)目前的編制，包括兩名司機在內辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和**，同時**還經(jīng)常抽調到各部門整理相關資料。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我們能夠較好的配合，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認真辦理各項事務，力求周全、準確、適度，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

8、注重在工作中學習 來**工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學做人的道理、學辦事的法、學社會經(jīng)驗。我來的第一天，謝總教導我說：“做人要謙虛。”我以此為人生格言，認真踐行。向總，對我的關懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時候為了寫好一個稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等請教問題、交流工作，并向他們學習那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學習靈活處理問題的技巧，學習敢于擔承的責任感。在半年多的工作與學習中，我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問題

半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進一步研究、開拓。

2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進一步提高。

3、有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調沒有到位，顧此失彼。

個人述職報告崗位 篇7

出差：20xx這一年一直在出差，一年365天，超過300天都在出差，也許有人會問我沒有周末嗎?作為銷售人員都是常年出差在外，不是在出差就是在出差的路上，周末也憋在酒店里寫報表做標書。

今年一共打了6000多個電話，做了1000多份報價和標書，共拜訪客戶1200余人次，去各地市場307次。

朋友家孩子結婚、喬遷之喜等每次都是禮到人不到，搞的自己好像是國家總統(tǒng)似的。每次朋友或同學打電話說聚一下，都會得到同一個回答：出差中……

應酬：這一年共飲酒205場，飲酒出勤率98%，其中喝醉45場，頭暈98場，吐了8場，灌醉放倒了220人，啤酒喝了987瓶，洋酒59瓶，紅酒83瓶，白酒90多斤，同比去年增長30%!

銷售是極具挑戰(zhàn)的職業(yè)。唯有堅持才能取得成功!

1、銷售最重要的素質是什么?

仁者見仁，智者見智。有的人說是溝通能力，有的人說是真誠，有的人說是專業(yè)性等等。小編今天想和大家分享的是關于堅持的重要性。

隔行如隔山，雖然銷售技巧個人素養(yǎng)等在不同行業(yè)也是互通的，但是想要完全了解一個行業(yè)最起碼需要三年時間，經(jīng)常換行業(yè)會讓你對每一個行業(yè)都有了解但都并不夠透。了解的不夠透就很難做出好的業(yè)績。銷售業(yè)績與你所擁有的人脈、關系、資源是密切相關的。

換了行業(yè)，之前的人脈、關系、資源就會用不上了，你得重新積累，這非常不利于銷售人員的成長。

2、堅持在同一家公司做下去

銷售人員的流動性在眾多崗位中總是居高不下的，很多銷售人員三個月沒出業(yè)績就開始焦慮，急著想要換公司，天真的以為換個環(huán)境就能有好的業(yè)績。

首先，前三個月是熟悉一家公司的前提，是一種必要的積累，就像燒開水燒到99度不燒了，再加一把火水就開了，你需要再堅持一段時間，火就開了。

其次，你在這一家公司遇到的`問題，你不試著解決而選擇逃避，是一種弱者的行為。你換一家公司，依然會有同樣的問題存在。如果不解決，那么等待你的，只能一直換公司。

3、堅持客戶跟蹤與維護

很多銷售人員與客戶初步接觸后，一開始，銷售人員表現(xiàn)了一定的積極性，比如發(fā)發(fā)短信、打打電話等等，可維持時間不長，漸漸地與客戶溝通的次數(shù)少了，短信也不發(fā)了，電話也不打了。很快，客戶就忘記了你。

你不能等到需要客戶，或者有項目出現(xiàn)時才開始聯(lián)絡。其實做銷售比的就是堅持，你能夠做到比你的競爭對手更頻繁地與客戶溝通(當然溝通也要有度)，讓客戶對你產(chǎn)生好感，從而記住了你，而不是你的競爭對手。

4、堅持學習

競爭環(huán)境非常激烈，銷售人員只有不斷學習，才能提高自己的素養(yǎng)、氣質和言談水平。這些對職業(yè)成長是非常有幫助的。銷售人員必須將“活到老，學到老”的觀念植入自己的腦海里，不斷學習不斷提升自己。

(1)經(jīng)常參加活動，多與行業(yè)內的人員互動，參加活動，學習行業(yè)最新的知識理念。

(2)閱讀書籍，書本閱讀是最好的學習方法，讀書要系統(tǒng)不要太雜同時要做好閱讀筆記。

(3)經(jīng)常做總結，總結也是學習的一個方法，對銷售經(jīng)驗、日常感悟、生活所見及時總結，只有總結才能提升，只有總結才能升華