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醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-12-16 醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 醫(yī)保述職報(bào)告

2024醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告十四篇。

寫報(bào)告的格式要注意以下幾點(diǎn):

1. 標(biāo)題:報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地概括報(bào)告的內(nèi)容,能夠清楚地表達(dá)出報(bào)告的主題。

2. 目錄:通過(guò)目錄的設(shè)置,可以使讀者更好地了解整個(gè)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,并且能夠快速地找到所需信息。

3. 引言:在報(bào)告的引言部分,需要對(duì)報(bào)告的背景、目的和重要性進(jìn)行說(shuō)明,以引起讀者的興趣并為后續(xù)內(nèi)容做好鋪墊。

4. 正文:報(bào)告的正文是最主要的部分,需要詳細(xì)陳述和說(shuō)明報(bào)告的事項(xiàng)??梢愿鶕?jù)需要采用分段、分節(jié)等方式進(jìn)行組織,使得內(nèi)容清晰明了。

5. 結(jié)論:在報(bào)告的結(jié)論中,需要對(duì)報(bào)告的主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),并提出相應(yīng)的建議或結(jié)論。結(jié)論應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,能夠準(zhǔn)確地概括整個(gè)報(bào)告的核心。

6. 參考文獻(xiàn):如果在撰寫報(bào)告的過(guò)程中參考了其他文獻(xiàn)或資料,應(yīng)該在報(bào)告的末尾列出參考文獻(xiàn),包括作者、標(biāo)題、出版日期等信息,以便讀者查閱。

總之,寫報(bào)告的格式要求清晰、簡(jiǎn)明,并且能夠使讀者準(zhǔn)確理解和獲取所需信息。希望以上關(guān)于“醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告”的范文能給您帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇1

醫(yī)院醫(yī)保辦年度總結(jié)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,醫(yī)療保障體系也逐漸完善,醫(yī)保工作一直是社會(huì)關(guān)注和重視的話題。醫(yī)院醫(yī)保辦作為醫(yī)院醫(yī)保工作的重要職能部門,在醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文主要從以下幾個(gè)方面闡述醫(yī)院醫(yī)保辦的年度總結(jié)。

一、醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理

一年的醫(yī)保工作中,醫(yī)院醫(yī)保辦一直以專業(yè)、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)、高效的工作態(tài)度,及時(shí)準(zhǔn)確地完成了醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理工作,保障了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的順暢運(yùn)行。醫(yī)院醫(yī)保辦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策、規(guī)定和醫(yī)院的管理要求,制定并完善了醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理制度,監(jiān)督全院醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)保收費(fèi)和結(jié)算,并加強(qiáng)與醫(yī)保部門的溝通協(xié)調(diào),保持緊密配合。醫(yī)院醫(yī)保辦還對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金進(jìn)行科學(xué)合理的使用和管理,確保醫(yī)療保險(xiǎn)基金的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

二、醫(yī)保管理服務(wù)

醫(yī)院醫(yī)保辦堅(jiān)持以患者為中心,加強(qiáng)醫(yī)保管理服務(wù)工作,提高醫(yī)保服務(wù)水平,確保醫(yī)保服務(wù)的質(zhì)量和效率。醫(yī)院醫(yī)保辦加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式的創(chuàng)新,引進(jìn)先進(jìn)的自助結(jié)算系統(tǒng)和遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng),為醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員提供更為便捷的結(jié)算和報(bào)銷服務(wù),推進(jìn)醫(yī)保電子化,實(shí)現(xiàn)了電子醫(yī)保結(jié)算的全覆蓋。醫(yī)院醫(yī)保辦還開(kāi)展了全員培訓(xùn),提高了醫(yī)護(hù)人員醫(yī)保服務(wù)意識(shí)和技能水平,提高了患者的滿意度和醫(yī)院的口碑。

三、醫(yī)保政策宣傳

醫(yī)院醫(yī)保辦積極宣傳和解釋國(guó)家醫(yī)保政策,使廣大醫(yī)保參保人員充分了解醫(yī)保政策,避免因政策不熟悉而發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷難題,提高了患者的獲得感和滿意度。醫(yī)院醫(yī)保辦精心設(shè)計(jì)醫(yī)保政策宣傳圖文,制作宣傳資料,并通過(guò)傳統(tǒng)媒體和新媒體宣傳互動(dòng),及時(shí)回應(yīng)廣大患者的咨詢和疑問(wèn),加深了患者對(duì)醫(yī)保政策的了解和認(rèn)識(shí)。

四、醫(yī)保質(zhì)量監(jiān)測(cè)

醫(yī)院醫(yī)保辦通過(guò)質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正醫(yī)保服務(wù)中存在的問(wèn)題,保障醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量和效率。醫(yī)院醫(yī)保辦還開(kāi)展了滿意度調(diào)查,對(duì)醫(yī)保服務(wù)的滿意度進(jìn)行定量分析和評(píng)估,了解患者對(duì)醫(yī)保服務(wù)的實(shí)際需求和感受,提高了醫(yī)保服務(wù)的針對(duì)性和效果。

總之,本年度醫(yī)院醫(yī)保辦依據(jù)全局性醫(yī)療保險(xiǎn)管理要求,積極適應(yīng)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化,認(rèn)真履行醫(yī)保管理職責(zé),在堅(jiān)定醫(yī)保工作基本舉措的同時(shí),加強(qiáng)工作創(chuàng)新、醫(yī)保服務(wù)優(yōu)化和患者滿意度提高,取得了顯著的成績(jī)。醫(yī)院醫(yī)保辦將以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加鮮明的責(zé)任意識(shí),更加務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng),繼續(xù)不斷完善醫(yī)保管理和服務(wù)水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)、方便的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù),為建設(shè)和諧、健康、平安的新天津貢獻(xiàn)力量!

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇2

醫(yī)院醫(yī)保個(gè)人年度總結(jié)

隨著我國(guó)醫(yī)療改革的深入推進(jìn),醫(yī)保制度已經(jīng)成為醫(yī)院管理的重中之重。作為醫(yī)院醫(yī)保部門的一員,在醫(yī)療費(fèi)用控制、醫(yī)保報(bào)銷、醫(yī)保政策宣傳等方面起著重要的作用。在過(guò)去的一年中,我們醫(yī)保部門全力以赴,為廣大患者提供了有力的醫(yī)保保障和服務(wù)支持,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部管理建設(shè),取得了令人矚目的成績(jī)。

一、醫(yī)療費(fèi)用控制

去年,我院醫(yī)療總費(fèi)用同比增長(zhǎng)率雖然相對(duì)平穩(wěn),但在醫(yī)保報(bào)銷費(fèi)用方面的同比增長(zhǎng)率卻高于醫(yī)療總費(fèi)用的增長(zhǎng)率,這說(shuō)明我們?cè)卺t(yī)療費(fèi)用控制方面取得了一定的成效。在實(shí)際工作中,我們通過(guò)定期對(duì)醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行分析,梳理分析出醫(yī)療費(fèi)用的構(gòu)成和變化趨勢(shì),找到影響醫(yī)療費(fèi)用的關(guān)鍵因素。通過(guò)對(duì)單個(gè)病種、科室、醫(yī)生進(jìn)行費(fèi)用比較、分析,及時(shí)調(diào)整和控制醫(yī)療費(fèi)用,力爭(zhēng)將醫(yī)保的使用效益最大化。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)管和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的浪費(fèi)行為,減少不必要的醫(yī)療服務(wù)支出。

二、醫(yī)保報(bào)銷

醫(yī)保報(bào)銷是廣大患者最為關(guān)心的一項(xiàng)醫(yī)保服務(wù)。去年,我院醫(yī)保報(bào)銷比例呈現(xiàn)逐月上升的趨勢(shì),月均報(bào)銷金額也逐月增加,最高月均報(bào)銷金額已達(dá)到149萬(wàn)元。這得益于我們對(duì)醫(yī)保報(bào)銷制度的嚴(yán)格執(zhí)行和服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。在實(shí)際工作中,我們積極為廣大患者提供便捷的報(bào)銷服務(wù),推行網(wǎng)上申報(bào)、自助報(bào)銷等新型報(bào)銷方式,大大降低了患者報(bào)銷的時(shí)間和門檻。通過(guò)各種途徑加強(qiáng)與患者的溝通和宣傳,為患者提供更加周到的服務(wù)保障。

三、醫(yī)保政策宣傳

醫(yī)保政策宣傳是我院醫(yī)保部門的一項(xiàng)重要工作。去年,我們通過(guò)各種形式開(kāi)展醫(yī)保政策宣傳活動(dòng),加強(qiáng)了患者、醫(yī)生和醫(yī)院?jiǎn)T工對(duì)醫(yī)保政策的理解和認(rèn)知。我們編寫了一系列醫(yī)保政策宣傳資料,定期開(kāi)展醫(yī)保宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)了醫(yī)院醫(yī)師對(duì)于醫(yī)保制度、政策的理解和適用能力。通過(guò)宣傳教育和解讀工作,促進(jìn)了患者對(duì)醫(yī)保政策的理解和信任,為醫(yī)保政策落實(shí)和推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、內(nèi)部管理建設(shè)

醫(yī)保部門的內(nèi)部管理建設(shè)是我們工作的重中之重。去年,我們逐步建立了一套完整的內(nèi)部管理制度和流程,嚴(yán)格依照制度執(zhí)行管理,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)、賬目清晰。建立了完善的檔案管理制度,加強(qiáng)了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和資料整理工作。加強(qiáng)部門和員工自身素質(zhì)建設(shè),培育團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),為醫(yī)保部門健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在醫(yī)保部門的工作中,需要我們不斷學(xué)習(xí),深入理解醫(yī)保政策和制度的內(nèi)涵,提高自身工作思路和履職能力,推動(dòng)醫(yī)保工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展。去年,我們?cè)卺t(yī)療費(fèi)用控制、醫(yī)保報(bào)銷、醫(yī)保政策宣傳和內(nèi)部管理建設(shè)方面都取得了顯著的成績(jī)。但是,我們深知在醫(yī)保工作中需要取得更好的成績(jī),還需要持之以恒地深入推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)的精細(xì)化、規(guī)范化、高效化。相信在以后的日子里,我們醫(yī)保部門的工作會(huì)越做越好,為醫(yī)院的發(fā)展和廣大患者的健康保障做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇3

醫(yī)院醫(yī)保辦年度總結(jié)

在經(jīng)過(guò)一年的努力工作之后,醫(yī)院醫(yī)保辦的同志們以一份扎實(shí)、干練的總結(jié)報(bào)告,向大家展示了他們的成果。

2019年,醫(yī)院醫(yī)保辦面臨著新的挑戰(zhàn)。在國(guó)家醫(yī)改政策的推動(dòng)下,醫(yī)療保障制度不斷完善,技術(shù)與科學(xué)不斷進(jìn)步,這些變化都對(duì)醫(yī)院醫(yī)保工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。針對(duì)此情況,醫(yī)院醫(yī)保辦采取了一系列的創(chuàng)新舉措和改進(jìn)措施。

首先,醫(yī)院醫(yī)保辦在工作流程和管理上加強(qiáng)了改進(jìn),實(shí)現(xiàn)了檔案信息與數(shù)據(jù)共享,建立起了“三統(tǒng)一平臺(tái)”系統(tǒng)。這一系統(tǒng)有效地提高了工作效率和信息安全性,同時(shí)也極大地方便了病人和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的操作。

其次,醫(yī)院醫(yī)保辦還組織了大規(guī)模的培訓(xùn)和考核活動(dòng),提高了醫(yī)保工作人員在專業(yè)知識(shí)和申報(bào)流程上的能力。醫(yī)保經(jīng)辦人員通過(guò)嚴(yán)格的考核程序,取得了國(guó)家認(rèn)證,并在保障病人權(quán)益、提高病人滿意度、降低醫(yī)療費(fèi)用等方面表現(xiàn)出色,得到了很好的評(píng)價(jià)。

此外,醫(yī)院醫(yī)保辦為了方便廣大百姓,積極協(xié)調(diào)推廣“醫(yī)保APP”,使得廣大群眾可以通過(guò)手機(jī)App進(jìn)行報(bào)銷、查詢等申報(bào)工作,讓人們的醫(yī)保理賠更加智能化、方便化。

在今年的工作中,醫(yī)院醫(yī)保辦還與政府監(jiān)管部門保持了良好的合作關(guān)系,從上層政策規(guī)定到下層的實(shí)際操作都實(shí)現(xiàn)了“無(wú)縫”對(duì)接,確保了病人的權(quán)益受到了完善的保障。

回顧2019年,醫(yī)院醫(yī)保辦整體的工作效率得到了提升,申報(bào)流程和服務(wù)質(zhì)量也得到了改善。醫(yī)療服務(wù)供給與需求能更好地結(jié)合,人民群眾在參與醫(yī)保方面的便利程度得到了進(jìn)一步提升。但是,仍需不斷加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),多渠道地解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,確保群眾對(duì)醫(yī)保工作的信任感、安全感、滿意度不斷提升。

在未來(lái)的工作中,醫(yī)院醫(yī)保辦將會(huì)繼續(xù)努力做到行業(yè)領(lǐng)先,面對(duì)未來(lái)醫(yī)保制度的變化,繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)信息化建設(shè),建設(shè)更加專業(yè)化、精細(xì)化、人性化的醫(yī)保服務(wù),不斷提升人民群眾的幸福感、獲得感和安全感。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇4

醫(yī)院是診療、治療、康復(fù)的場(chǎng)所,醫(yī)保則是醫(yī)療保障的一種形式,兩者相輔相成,共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。然而,伴隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和醫(yī)保政策的逐步完善,醫(yī)院對(duì)醫(yī)保的監(jiān)督和管理也變得越來(lái)越重要。

醫(yī)保年度總結(jié),就是對(duì)醫(yī)院今年度醫(yī)保經(jīng)營(yíng)情況的總結(jié)和分析。同時(shí),它也是醫(yī)院對(duì)醫(yī)保工作進(jìn)行自我審視和提升的重要手段。通過(guò)總結(jié)分析,醫(yī)院可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)保工作中存在的問(wèn)題,并制定相應(yīng)的對(duì)策措施,以提高醫(yī)保服務(wù)的效率和質(zhì)量。

首先,醫(yī)院在醫(yī)保年度總結(jié)中需要對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用水平進(jìn)行分析。醫(yī)院要根據(jù)實(shí)際情況評(píng)估醫(yī)療服務(wù)的收益與費(fèi)用,對(duì)服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行全面核算和明細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)并解決存在的費(fèi)用問(wèn)題。醫(yī)院還需要根據(jù)醫(yī)保政策的要求,對(duì)患者的報(bào)銷比例和限制條件進(jìn)行調(diào)整,降低患者負(fù)擔(dān),同時(shí)防范醫(yī)保欺詐。

其次,醫(yī)院還需要對(duì)醫(yī)保結(jié)算和支付管理進(jìn)行全面考核。醫(yī)院要規(guī)范醫(yī)保結(jié)算和支付流程,建立完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),確保醫(yī)保結(jié)算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和安全性。醫(yī)院還需密切關(guān)注醫(yī)保支付的服務(wù)范圍、納入和排除標(biāo)準(zhǔn)等政策變化,及時(shí)調(diào)整結(jié)算和支付流程,確保醫(yī)保工作的順暢和高效。

此外,醫(yī)院在醫(yī)保年度總結(jié)中還需要對(duì)自身管理機(jī)制進(jìn)行評(píng)估。醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)保工作規(guī)程的制定和落實(shí),明確醫(yī)保服務(wù)的責(zé)任和權(quán)限,建立科學(xué)、高效、規(guī)范的醫(yī)保工作機(jī)制。醫(yī)院還需注重醫(yī)保服務(wù)的品質(zhì)和效率,及時(shí)處理患者的投訴及建議,不斷完善醫(yī)保服務(wù)體系。

總之,醫(yī)院監(jiān)督醫(yī)保年度總結(jié)是醫(yī)院對(duì)醫(yī)保工作的重要評(píng)估和管理工具。只有通過(guò)科學(xué)、全面和深入的分析和評(píng)估,醫(yī)院才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)保工作中存在的問(wèn)題,提升醫(yī)療服務(wù)的品質(zhì)和效率,真正為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的醫(yī)保服務(wù)。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇5

醫(yī)院醫(yī)保科年度考核個(gè)人總結(jié)

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,醫(yī)療保險(xiǎn)成為了人們生活中不可或缺的一部分,也是重要的社會(huì)保障制度。而醫(yī)保科就是醫(yī)療保險(xiǎn)的重要部門之一,承擔(dān)著管理、籌資、報(bào)銷等工作。本文將結(jié)合自身工作實(shí)際,對(duì)醫(yī)院醫(yī)保科年度考核做出個(gè)人總結(jié)。

一、工作職責(zé)

作為醫(yī)保科的一名工作人員,在日常工作中,首先要熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)國(guó)家和地方醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定和政策,及時(shí)修訂、完善該科室治理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要嚴(yán)格保密,防止泄漏患者個(gè)人信息,做好信息管理和保密工作。

在醫(yī)保費(fèi)的籌集方面,要根據(jù)醫(yī)保政策和規(guī)定,及時(shí)制定和發(fā)布收費(fèi)政策,準(zhǔn)確計(jì)算醫(yī)療保健服務(wù)費(fèi),分類收取、合理使用和安全保管醫(yī)療保障基金。在患者報(bào)銷方面,要依據(jù)規(guī)定和政策,及時(shí)辦理醫(yī)保費(fèi)用審核,核對(duì)患者報(bào)銷資料,確保資金使用的安全可靠。

在工作過(guò)程中,還需積極與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社會(huì)保險(xiǎn)部門建立良好的聯(lián)絡(luò)與溝通,了解基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的情況反映,及時(shí)解決問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的各種疑難問(wèn)題。

二、具體工作

本人在醫(yī)??频木唧w工作中,主要負(fù)責(zé)醫(yī)保費(fèi)用審查和報(bào)銷工作。在這個(gè)崗位上,需要認(rèn)真審閱患者的病歷資料,核對(duì)醫(yī)保資料,關(guān)注患者繳費(fèi)和報(bào)銷情況,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。

在具體工作中,本人經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提高,逐漸形成了一套成熟的工作流程,把握了審查的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率和審查質(zhì)量。尤其是在醫(yī)保費(fèi)用分類和審核過(guò)程中要求高精準(zhǔn),工作量大,需要鉆研各種規(guī)定和政策,認(rèn)真審核每一條醫(yī)療保健服務(wù)數(shù)據(jù)。在審核過(guò)程中,需準(zhǔn)確把握醫(yī)療保險(xiǎn)的結(jié)算流程,適時(shí)提示繳費(fèi)者支付醫(yī)保費(fèi)用,避免耽誤報(bào)銷。

三、心得體會(huì)

通過(guò)這些年的工作,我認(rèn)識(shí)到醫(yī)??乒ぷ鞯闹匾裕彩置鞔_醫(yī)??频墓ぷ髂繕?biāo)和發(fā)展方向。我要始終堅(jiān)持保障民眾的基本醫(yī)療權(quán)益,推動(dòng)醫(yī)保制度的完善,強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的職責(zé)和機(jī)能。

在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),在工作中體現(xiàn)出社會(huì)責(zé)任和任職使命。同時(shí),我也希望醫(yī)院做好醫(yī)??频目己嗽u(píng)估、提高工作效率、優(yōu)化醫(yī)保政策和流程,不斷提高醫(yī)??频臉I(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

總之,在醫(yī)保科的年度考核中,我認(rèn)為正確的工作態(tài)度、嚴(yán)格的工作流程和高質(zhì)量的工作人員團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵,希望未來(lái)的工作中不斷提高自己,為社會(huì)醫(yī)保事業(yè)做貢獻(xiàn)。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇6

要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過(guò)程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。在辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)和參合農(nóng)民手續(xù)的過(guò)程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳,講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,新農(nóng)合的有關(guān)政策,各項(xiàng)補(bǔ)助措施,認(rèn)真解答提出的各種提問(wèn),努力做到不讓一位參?;颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開(kāi)。始終把“為參?;颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。

醫(yī)保運(yùn)行過(guò)程中,廣大參保、參合患者最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,我科工作人員嚴(yán)格把關(guān),友情操作,實(shí)行一站式服務(wù),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用,大大提高了參保滿意度。四、工作小結(jié)通過(guò)我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力,認(rèn)真工作,誠(chéng)心為患者服務(wù),圓滿完成了年初既定各項(xiàng)任務(wù)。20__年收治醫(yī)保、居民醫(yī)保住院病人余人,總費(fèi)用萬(wàn)余元。接待定點(diǎn)我院的離休干部人、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人,傷殘軍人人。20__年我院農(nóng)合病人人,總費(fèi)用萬(wàn)元,發(fā)生直補(bǔ)款萬(wàn)元,大大減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。

在20__年的工作中雖然取得了一定成績(jī)但仍存在一些不足,如:因新農(nóng)合實(shí)施規(guī)定的具體細(xì)則不夠明確,軟件系統(tǒng)不夠成熟,問(wèn)題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng),溝通協(xié)調(diào)阻力偏大;全院的醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇7

醫(yī)院醫(yī)保報(bào)表年度總結(jié)

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療保障體系的不斷完善,醫(yī)療保險(xiǎn)已經(jīng)成為廣大人民群眾最重要的社會(huì)保障之一。而在醫(yī)保管理方面,醫(yī)院是一個(gè)重要的參與者。為了更好地管理醫(yī)保,醫(yī)院需要對(duì)醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和分析,從而更好地把握醫(yī)保發(fā)展趨勢(shì),制定更合理的醫(yī)保政策。

醫(yī)院醫(yī)保報(bào)表年度總結(jié)是醫(yī)院通過(guò)分析醫(yī)保數(shù)據(jù)、撰寫醫(yī)保報(bào)表,對(duì)醫(yī)院醫(yī)保經(jīng)費(fèi)支出、醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)院醫(yī)保業(yè)績(jī)等進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估和反思的過(guò)程。醫(yī)院醫(yī)保報(bào)表年度總結(jié)內(nèi)容一般包括醫(yī)?;鸬氖罩闆r、醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的分析、醫(yī)院各科室醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、醫(yī)?;颊叩姆治觥⑨t(yī)保違規(guī)行為的處理等。

首先是醫(yī)保基金的收支情況。醫(yī)保基金作為醫(yī)保制度的基礎(chǔ)和支撐,它的收支情況關(guān)系到醫(yī)保的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。醫(yī)院需要總結(jié)與評(píng)估醫(yī)?;鸬氖罩闆r,并對(duì)收入的來(lái)源進(jìn)行分析,如通過(guò)附加稅、社會(huì)捐贈(zèng)等方式收取醫(yī)?;稹at(yī)院還需要對(duì)醫(yī)?;鹪卺t(yī)療服務(wù)中的使用情況進(jìn)行分析,如針對(duì)門診、住院等不同情況的分配比例等。

其次是醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的分析。醫(yī)院需要對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用、特殊診療費(fèi)用等進(jìn)行分析,并明確費(fèi)用結(jié)算方式和支付方式,以及開(kāi)展醫(yī)保服務(wù)的范圍和方式。醫(yī)院還需要結(jié)合醫(yī)保患者的個(gè)人病歷資料和就診資料,對(duì)患者的治療情況、費(fèi)用支出情況等信息進(jìn)行分析,以便制定更合理的醫(yī)保政策。

此外,醫(yī)院還需要對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便評(píng)價(jià)各科室的醫(yī)療服務(wù)水平、提高醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)為科室的資源調(diào)配提供有效的依據(jù)。

對(duì)于醫(yī)?;颊叩姆治觯t(yī)院應(yīng)該主要關(guān)注患者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料、就診各項(xiàng)指標(biāo)、就診的診療行為和費(fèi)用支出、疾病分布等情況。在對(duì)醫(yī)?;颊叩姆治鲞^(guò)程中,需要根據(jù)不同的患者情況制定相應(yīng)的治療措施,并針對(duì)不同的治療效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,以便調(diào)整和改進(jìn)醫(yī)保管理政策。

最后,醫(yī)院需要對(duì)醫(yī)保違規(guī)行為的處理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。醫(yī)院對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行追責(zé)和處理,可以更好地維護(hù)醫(yī)保的公正性和公平性,促使醫(yī)院醫(yī)保管理工作更加規(guī)范和透明。

總之,醫(yī)院醫(yī)保報(bào)表年度總結(jié)對(duì)醫(yī)院醫(yī)保管理工作具有非常重要的作用。通過(guò)對(duì)醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和分析,醫(yī)院能夠更好地把握醫(yī)保發(fā)展趨勢(shì),制定更合理的醫(yī)保政策,同時(shí)也可以更好地維護(hù)醫(yī)保的公正性和公平性。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇8

醫(yī)院醫(yī)保個(gè)人年度總結(jié)

醫(yī)保是指由國(guó)家保障個(gè)人醫(yī)療保障、醫(yī)療保險(xiǎn)以及公共衛(wèi)生援助等,旨在為廣大群眾提供健康保障。醫(yī)保工作不僅需要醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,也需要每個(gè)人在自己的崗位上發(fā)揮出最大的作用。下面,我來(lái)介紹一下我們醫(yī)院醫(yī)保個(gè)人年度的總結(jié)。

首先,所有的醫(yī)務(wù)工作者都以點(diǎn)滴不斷的貢獻(xiàn)支撐了本院的醫(yī)療保障工作。在醫(yī)療保險(xiǎn)的方面,我們通過(guò)協(xié)同管理等方式,為患者提供了貼心的服務(wù)。同時(shí),每個(gè)部門和崗位的工作人員更是付出了很大的努力。例如,在醫(yī)療保障行政部門的工作人員們?yōu)榛颊叩馁M(fèi)用報(bào)銷提供了全方位的服務(wù),專業(yè)性強(qiáng),在服務(wù)中體現(xiàn)了責(zé)任和義務(wù);在門診部門工作人員的協(xié)助下,我們開(kāi)設(shè)的“優(yōu)質(zhì)門診”也為患者提供了費(fèi)用相對(duì)低、質(zhì)量較高的掛號(hào)和就醫(yī)服務(wù)。

其次,我們的醫(yī)鬧險(xiǎn)情防范工作也取得了一定的成效。今年,我們?cè)谂c患者的交流互動(dòng)中,始終堅(jiān)持以患者為中心,以真誠(chéng)的態(tài)度和專業(yè)的技能,為他們提供安全、高效的飲食、住宿、就醫(yī)、醫(yī)保服務(wù)。在醫(yī)鬧預(yù)防方面,我們對(duì)衛(wèi)生管理科進(jìn)行加強(qiáng)考核檢查,督促衛(wèi)生管理科加強(qiáng)對(duì)患者的心理疏導(dǎo)、輔助服務(wù)等,同時(shí),我們也搭建起信息交流平臺(tái),及時(shí)了解并解決醫(yī)患矛盾。

最后,我們的基層醫(yī)保管理工作也得到了進(jìn)一步的完善。在今年,我們針對(duì)基層醫(yī)保工作,做了很多改進(jìn),例如涉及費(fèi)用報(bào)銷、社保業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理等方面,加強(qiáng)了各項(xiàng)全面、精細(xì)的管理。同時(shí),我們堅(jiān)持開(kāi)展全員培訓(xùn),讓基層人員更好地掌握業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí),更好地為群眾提供服務(wù)。

總之,醫(yī)院醫(yī)保個(gè)人年度總結(jié),表明了工作人員的不懈努力和良好的工作態(tài)度,同時(shí)也展示了醫(yī)院醫(yī)療保障工作的全面發(fā)展和安全運(yùn)行。我們將堅(jiān)定不移地秉承“以醫(yī)生為核心,以患者為本”的服務(wù)理念,不斷推進(jìn)醫(yī)療保障工作的改善,為廣大群眾提供更加安全、便捷、高效的健康保障服務(wù)。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇9

醫(yī)院醫(yī)保報(bào)表年度總結(jié)

醫(yī)保報(bào)表是醫(yī)院向醫(yī)保局提交的一份年度匯總表,主要反映醫(yī)院在醫(yī)保工作方面的貢獻(xiàn)及管理的情況。醫(yī)保報(bào)表在醫(yī)院內(nèi)部管理和外部審查都具有重要意義,是醫(yī)院內(nèi)部自我評(píng)估和外部資金保障的依據(jù)。

一、年度總體情況

今年醫(yī)院的醫(yī)保報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)結(jié)束,總體情況良好。本醫(yī)院今年門診醫(yī)療總費(fèi)用共計(jì)3.2億元,其中醫(yī)保支付費(fèi)用占比高達(dá)81%。在住院醫(yī)療方面,共有1.5萬(wàn)例次住院病人,基本醫(yī)保報(bào)銷率達(dá)到97%以上。這幾項(xiàng)數(shù)據(jù)是醫(yī)院的驕傲,也為醫(yī)院醫(yī)保工作的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、管理體制

醫(yī)院在醫(yī)保報(bào)表的管理體制方面,本年度探索試行了新的管理模式,即醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)保費(fèi)用綜合考核制度。醫(yī)院通過(guò)質(zhì)量考核和醫(yī)保費(fèi)用情況相結(jié)合,以質(zhì)量為導(dǎo)向,倡導(dǎo)合理用藥、優(yōu)化診療方案。同時(shí),醫(yī)院制定了嚴(yán)格的費(fèi)用管控制度,對(duì)醫(yī)生的診療行為進(jìn)行監(jiān)管,減少醫(yī)保費(fèi)用的浪費(fèi)和利用不當(dāng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),醫(yī)院本年度報(bào)銷費(fèi)用雖然有所減少,但是報(bào)銷率仍然高達(dá)83%。

三、信息化建設(shè)

醫(yī)院在信息化建設(shè)方面也進(jìn)行了大量的投入和努力。通過(guò)醫(yī)療信息管理系統(tǒng)提高了治療效率和精度,同時(shí)也加強(qiáng)了醫(yī)生和患者的溝通與交流。在醫(yī)保報(bào)表填報(bào)過(guò)程中,醫(yī)院提供全面準(zhǔn)確的報(bào)表匯總數(shù)據(jù),獲得了監(jiān)管部門、醫(yī)保局和患者的一致好評(píng)。

四、疾病管理

醫(yī)院在報(bào)表填報(bào)中發(fā)現(xiàn),腫瘤、心腦血管疾病、慢性肝病等疾病是報(bào)銷費(fèi)用較高的重點(diǎn)疾病。因此,醫(yī)院建立了疾病、病例、病人等檔案管理制度,對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)病種進(jìn)行跟蹤管理,并成立腫瘤中心、心血管疾病中心等專業(yè)的疾病管理團(tuán)隊(duì),為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)和關(guān)懷。

五、其他工作

此外,醫(yī)院還制定了醫(yī)保費(fèi)用核算制度、醫(yī)保自付部分減免制度等文件,為患者提供一系列方便快捷的服務(wù)。同時(shí)也與外部商業(yè)保險(xiǎn)公司開(kāi)展了合作,探索醫(yī)療保險(xiǎn)的創(chuàng)新。

總之,本年度醫(yī)保工作給醫(yī)院帶來(lái)了可喜的成果。但是也存在一些問(wèn)題和不足,如醫(yī)保費(fèi)用浪費(fèi)、醫(yī)保詐騙等問(wèn)題。因此醫(yī)院今后會(huì)繼續(xù)深化醫(yī)改,加強(qiáng)醫(yī)保管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為患者提供更好的醫(yī)療保障。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇10

近年來(lái),醫(yī)保制度的完善不斷得到政府和社會(huì)各界的關(guān)注和支持。其中,醫(yī)保的監(jiān)督和管理工作更是備受重視。在全國(guó)各地,醫(yī)院監(jiān)督醫(yī)保年度總結(jié)已經(jīng)成為一項(xiàng)常規(guī)工作,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)保支付的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面評(píng)估,為醫(yī)改發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

醫(yī)院監(jiān)督醫(yī)保年度總結(jié)是指,由衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)全年的醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)療費(fèi)用支付情況進(jìn)行綜合評(píng)審和研究,在年度總結(jié)報(bào)告中反映出來(lái)。這項(xiàng)工作通常由醫(yī)院、衛(wèi)生部門和醫(yī)保部門聯(lián)合實(shí)施,其關(guān)注點(diǎn)主要包括以下兩個(gè)方面。

一、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督

醫(yī)院監(jiān)督醫(yī)保年度總結(jié)的第一個(gè)方面是對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和評(píng)估。這個(gè)方面主要關(guān)注以下幾個(gè)領(lǐng)域:

1.醫(yī)療質(zhì)量

通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、評(píng)估、審查等方式,了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量狀況和影響因素,以為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改善提供參考。其中,特別要關(guān)注醫(yī)院麻醉、手術(shù)、病理、藥物、輸血等方面的服務(wù),保證醫(yī)院服務(wù)的安全可靠性,以減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2.服務(wù)態(tài)度

評(píng)估醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的另一個(gè)重要方面就是對(duì)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)。要了解醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和診療技能等方面的表現(xiàn)情況,以此為基礎(chǔ),評(píng)價(jià)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量。

3.醫(yī)院管理

醫(yī)院管理工作是評(píng)價(jià)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的要素之一。監(jiān)督醫(yī)保年度總結(jié)中,還要對(duì)醫(yī)院管理情況進(jìn)行評(píng)估。主要關(guān)注醫(yī)院設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等方面的管理工作,并對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查,評(píng)估醫(yī)院工作流程和管理程序是否規(guī)范有效,以此為根據(jù)對(duì)醫(yī)院管理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二、醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督

除了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督外,醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督也是醫(yī)院監(jiān)督醫(yī)保年度總結(jié)的重要方面。這方面關(guān)注以下幾個(gè)方面:

1.醫(yī)保基金使用

監(jiān)督醫(yī)保年度總結(jié)中,所關(guān)注的更多的是醫(yī)保基金的使用情況。核察醫(yī)院是否按照規(guī)定準(zhǔn)確向醫(yī)保結(jié)算。通常,對(duì)醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督是針對(duì)醫(yī)院已經(jīng)提交的醫(yī)保結(jié)算經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行評(píng)估。

2.醫(yī)保結(jié)算規(guī)則

對(duì)醫(yī)保結(jié)算規(guī)則的監(jiān)督是醫(yī)院監(jiān)督醫(yī)保年度總結(jié)的重點(diǎn)之一。衛(wèi)生監(jiān)督部門通過(guò)對(duì)醫(yī)保結(jié)算規(guī)則的比對(duì)分析和審查,評(píng)估其準(zhǔn)確性和科學(xué)性,以確保醫(yī)院貢獻(xiàn)的醫(yī)保基金得到合理和正確的分配。

總之,醫(yī)院監(jiān)督醫(yī)保年度總結(jié)對(duì)于促進(jìn)我國(guó)醫(yī)改發(fā)展具有重要的意義和作用。它不僅是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)患者權(quán)益的有效手段,也是醫(yī)保支付管理的重要保障。未來(lái),隨著全國(guó)醫(yī)保制度的不斷完善,醫(yī)院監(jiān)督醫(yī)保年度總結(jié)的作用和意義將更為凸顯。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇11

醫(yī)院20__年醫(yī)保工作總結(jié)不知不覺(jué)間20__年已過(guò)半,這半年里在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的協(xié)作下,__衛(wèi)生院緊緊圍繞醫(yī)保的工作重點(diǎn)和要求,全院職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),認(rèn)真工作?,F(xiàn)將半年醫(yī)保工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)班子重視為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,各科室科主任負(fù)責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理。為使廣大參保人員對(duì)醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),一是召開(kāi)全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等,講解新的醫(yī)保政策,利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。

二是抽出人員參加醫(yī)保會(huì)議;以發(fā)放宣傳資料等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力。

三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理,通過(guò)新的醫(yī)生工作站,更規(guī)范、更便捷。并減少了差錯(cuò)的發(fā)生。半年工作情況:

1、自20__年12月16日起,截止至20__年6月15日。我院上傳記錄4753筆,醫(yī)保支付費(fèi)用152732.35元。掛號(hào)支付4398元。在已經(jīng)結(jié)算的費(fèi)用中無(wú)一筆拒付發(fā)生,醫(yī)保病人門診住院數(shù)據(jù)上傳及時(shí)準(zhǔn)確,無(wú)垃圾數(shù)據(jù)反饋信息。

2、從開(kāi)展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運(yùn)行正常,在醫(yī)保單機(jī)不能正常工作的時(shí)候,及時(shí)的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好,細(xì)致的查找問(wèn)題發(fā)生的原因,及時(shí)的安裝殺毒軟件。對(duì)院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)及時(shí)的進(jìn)行了十余次補(bǔ)丁的更新安裝,每次都能夠做到在最新更新的第一時(shí)間將我院的醫(yī)保系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的升級(jí)。期間進(jìn)行了醫(yī)生工作站的改造。

3、做好與醫(yī)保中心的上傳下達(dá)工作,對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)的解決。每季度均參加市醫(yī)保中心組織的會(huì)議培訓(xùn)。

4、醫(yī)保工作是一個(gè)繁瑣的工作,從藥品目錄到診療目錄,再到服務(wù)設(shè)施目錄,每一項(xiàng)都需要認(rèn)真的考對(duì),自開(kāi)展工作站以來(lái),所錄入藥品劑量規(guī)格均符合標(biāo)準(zhǔn),無(wú)一拒付。

二、措施得力,規(guī)章制度嚴(yán)為使醫(yī)保病人清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi),我院一是在院外公布了就診流程圖,使參保病人一目了然。并在每周二周三周五,病人比較集中的日子里安排專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。

二是配置了電子顯示屏,將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布于眾,接受群眾監(jiān)督。四是醫(yī)院職工開(kāi)展微笑服務(wù),以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過(guò)硬技術(shù)受到病人好評(píng)。為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí),醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,針對(duì)調(diào)查的結(jié)果制定改進(jìn)措施。加強(qiáng)對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格檢查醫(yī)??ǖ氖褂靡约按_(kāi)藥情況。今年我院未出現(xiàn)差錯(cuò)事故,全院無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。我院有專人參加醫(yī)保會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議上的新政策和反饋醫(yī)保局審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過(guò)程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的處方及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量,為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、工作小結(jié)及下半年展望

在20__上半年中,我院醫(yī)保工作中雖然取得了一定成績(jī),但仍存在一些不足,如:軟件系統(tǒng)不夠成熟,問(wèn)題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng),溝通協(xié)調(diào)阻力偏大;全院的醫(yī)保工作反饋偏少。在今后的工作中,需嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,努力更多更好地為醫(yī)保人員服務(wù),力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。爭(zhēng)取使我院的醫(yī)保工作在下半年更上一個(gè)臺(tái)階!

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇12

《醫(yī)院醫(yī)保報(bào)表年度總結(jié)》

隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷完善,醫(yī)療保險(xiǎn)的管理與統(tǒng)計(jì)工作也變得愈加重要。作為醫(yī)保管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,醫(yī)院醫(yī)保報(bào)表年度總結(jié)對(duì)于醫(yī)療管理部門和醫(yī)院管理人員來(lái)說(shuō)十分重要。

醫(yī)保報(bào)表年度總結(jié)是一份包含大量綜合數(shù)據(jù)的報(bào)告,它的編制涉及到醫(yī)院的收支情況、醫(yī)療消費(fèi)、醫(yī)保管理和醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)等方面,為了更好地總結(jié)醫(yī)院的醫(yī)保工作成果,醫(yī)院的管理人員需要有一個(gè)全面的理解和認(rèn)識(shí)。

在醫(yī)保報(bào)表年度總結(jié)的編制過(guò)程當(dāng)中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要精細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,從而突出醫(yī)院的收益和成本等方面的優(yōu)缺點(diǎn)。首先,醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要對(duì)全部的操作進(jìn)行分類匯總,包括費(fèi)用開(kāi)支、未就醫(yī)結(jié)算、醫(yī)保類型等等,然后根據(jù)這些細(xì)分后的數(shù)據(jù),再通過(guò)綜合分析、對(duì)比,得出全面的數(shù)據(jù)指標(biāo)和相關(guān)的總結(jié)結(jié)論。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)在報(bào)表年度總結(jié)中的分析和處理,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi):

收益方面

醫(yī)院的收益主要涉及醫(yī)保基金。在醫(yī)保報(bào)表年度總結(jié)中,醫(yī)院的收益越來(lái)越多受到關(guān)注。醫(yī)院的收益情況可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)醫(yī)保基金收費(fèi)數(shù)據(jù)得出。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析可以分析出診所收費(fèi)水平、流動(dòng)收費(fèi)的類型、不同時(shí)間段的收費(fèi)偏差或波動(dòng)等,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的監(jiān)督和指導(dǎo),可以調(diào)整醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕患者的負(fù)擔(dān),并提高醫(yī)院的收入。

成本方面

醫(yī)院的成本方面主要包括員工工資、醫(yī)療設(shè)備和藥品消耗、包括護(hù)理費(fèi)用等方面。通過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出分析可以掌握醫(yī)院的成本情況,了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)的開(kāi)支情況,進(jìn)一步加強(qiáng)了成本關(guān)注,并為有效控制成本提供了基本條件。

醫(yī)療保險(xiǎn)管理方面

醫(yī)療保險(xiǎn)管理是醫(yī)療保險(xiǎn)制度中極為重要的一環(huán),關(guān)系到醫(yī)療保險(xiǎn)的可持續(xù)性、協(xié)調(diào)性等。在醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)表年度總結(jié)中,通過(guò)對(duì)醫(yī)保水平、社保變化和醫(yī)師技能等方面進(jìn)行綜合分析,進(jìn)一步掌握基本醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)施情況、社保標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)運(yùn)作以及員工勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)等,定位醫(yī)療保險(xiǎn)的管理問(wèn)題,并進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方面

從整體上來(lái)看,醫(yī)院的命脈來(lái)自于流程的優(yōu)化與管理,這其中深度的運(yùn)營(yíng)管理能力就顯得尤為重要。在醫(yī)院的醫(yī)保報(bào)表年度總結(jié)中,可以分析醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體管理水平,包括前臺(tái)管理、后臺(tái)管理、科室管理和衛(wèi)生管理四個(gè)方面,我們可以從其中發(fā)現(xiàn)很多地方的不足之處,從而針對(duì)問(wèn)題加以分析和改進(jìn)。

綜合來(lái)看,在醫(yī)院醫(yī)保報(bào)表年度總結(jié)中,我們可以了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各方面數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)本期的醫(yī)保運(yùn)營(yíng)情況,最終為下期工作的計(jì)劃制定和實(shí)施提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù),同時(shí)醫(yī)院也可以通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,優(yōu)化管理方式和思路,提升醫(yī)院整體服務(wù)水平,在扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革中不斷前進(jìn)。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇13

20xx年,我在XX醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,協(xié)同科室其他同事,按照社保中心的工作精神,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,為XX醫(yī)院的發(fā)展作出了個(gè)人力所能及的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下:

在過(guò)去的一年中,我自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。同時(shí)響應(yīng)校黨委號(hào)召,在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,積極參與、主動(dòng)服務(wù)。

立足本崗,服務(wù)大眾,不斷提高自身的綜合能力。為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)保工作新形勢(shì),一年來(lái),我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),及時(shí)掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)保工作的有關(guān)法律法規(guī)和最新政策,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),促使自己更好地勝任本職工作。經(jīng)常與掛號(hào)、收費(fèi)、成藥房的同志聯(lián)系,及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀,為正確履行社保工作提供真實(shí)依據(jù)。團(tuán)結(jié)同事、維護(hù)和諧,并配能合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

勤學(xué)習(xí),苦鉆研,全方位提高自身綜合素質(zhì)。工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進(jìn),能以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。對(duì)工作中不能完全把握的地方,勤向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,勤與同事和同行交流探討,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,真正做到在政治上相互信任;在思想上相互交流;在工作上互為支持、互為補(bǔ)充。

績(jī)

1、針對(duì)XX局組織的基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)務(wù)考試要求,協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)組織全院醫(yī)師進(jìn)行了廣泛的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),使廣大醫(yī)師對(duì)醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握,并全體通過(guò)該項(xiàng)考核。

2、針對(duì)醫(yī)務(wù)人員多,管理難的問(wèn)題,協(xié)同科室其他同志加強(qiáng)了對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為的監(jiān)督管理,督促檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

3、協(xié)助科室其他同志做好全校教職員工每年度內(nèi)醫(yī)藥費(fèi)的登記、審核和報(bào)銷工作。協(xié)助科室其他同志做好上級(jí)醫(yī)保政策的執(zhí)行和解釋工作。

4、根據(jù)上級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)制定的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好我校教職員工醫(yī)療補(bǔ)助方案的制定,修改完善及實(shí)施工作。

5、參與了學(xué)生體檢、全校公共衛(wèi)生消毒、學(xué)生急救知識(shí)培訓(xùn)、艾滋病防治宣講等活動(dòng)。

6、在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參觀了XX市中心婦產(chǎn)科醫(yī)院等單位,開(kāi)拓了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),并積極地為XX醫(yī)院的規(guī)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

我始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,努力工作,不辜負(fù)上級(jí)黨委對(duì)我的期望。

20xx年,在今后的工作中,我們還需樹(shù)立服務(wù)觀念,嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系,努力更多更好地為學(xué)校職工服務(wù)、為專家服務(wù)、為患者服務(wù),力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度,為我院的美好明天作出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院醫(yī)保述職報(bào)告 篇14

20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,按照醫(yī)保局安排的工作計(jì)劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實(shí)”的總體思路,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實(shí)

為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的'了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),一是召開(kāi)全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等,講解新的醫(yī)保政策,利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班、黑板報(bào)、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力。大大減少了差錯(cuò)的發(fā)生。

二、措施得力,完善規(guī)章

為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi)我院一是在院外公布了醫(yī)保就診流程圖,醫(yī)保、病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布于眾,接受群從監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制并要求病人或病人家屬在清單上簽字,并對(duì)醫(yī)保帳目實(shí)行公開(kāi)公示制度,自覺(jué)接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費(fèi)。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。

為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí),醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度,有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等)工作計(jì)劃,并定期進(jìn)行考評(píng),制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病友意見(jiàn),及時(shí)解決問(wèn)題,查有無(wú)掛床現(xiàn)象,查有無(wú)冒名頂替的現(xiàn)象,查住院病人有無(wú)二證一卡,對(duì)不符合住院要求的病人,醫(yī)保科一律不予審批。加強(qiáng)對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的'診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理,督促檢查,及時(shí)嚴(yán)肅處理,并予以通報(bào)和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯(cuò)事故,全院無(wú)大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。

新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn).及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過(guò)程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

在辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)的過(guò)程中,始終把“為參?;颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過(guò)程中,廣大參保、參合患者最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,我科工作人員嚴(yán)格把關(guān),友情操作,實(shí)行一站式服務(wù),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用,大大提高了參保滿意度。

四、工作小結(jié)

通過(guò)我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力,認(rèn)真工作,誠(chéng)心為患者服務(wù),圓滿完成了年初既定各項(xiàng)任務(wù)。20xx年收治醫(yī)保、居民醫(yī)保住院病人9人,總費(fèi)用萬(wàn)余元。大大減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。

在今后的工作中,需嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡(jiǎn)化手續(xù),努力更多更好地為醫(yī)保農(nóng)合人員服務(wù),力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保工作做得更好.

五、下一步工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的報(bào)銷工作程序,方便于民,取信于民。

2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作。

3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。

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醫(yī)院述職十四篇


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醫(yī)院述職 篇1

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)2015年述職述廉報(bào)告范文

XX年在主管的下,醫(yī)療集團(tuán)黨委行政的直接下,協(xié)助市醫(yī)療集團(tuán)黨委書記分管組織建設(shè),醫(yī)院精神文明建設(shè)、宣傳、“創(chuàng)衛(wèi)”共青團(tuán)黨建扶貧工作,的政治思想,情況和廉潔自律情況匯報(bào):

一、理論學(xué)習(xí),政治思想素質(zhì)

本人是由型轉(zhuǎn)為黨務(wù)工作,的學(xué)習(xí),才能理論知識(shí),在工作中學(xué)習(xí)報(bào)告,學(xué)習(xí)關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列論述,學(xué)習(xí)關(guān)于歷行勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi)的規(guī)定和要求,學(xué)習(xí)省第十次黨會(huì)省委十屆二次和三次全會(huì),五屆二次全會(huì)省委、關(guān)于基層組織年建設(shè)活動(dòng)的文件精神,并在組織的下于XX年5月12日至6月12日到北京女子學(xué)院了為期月的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí),把思想到,省委的精神和要求,科學(xué)發(fā)展意識(shí),憂患意識(shí)和意識(shí),廉潔自律意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念。

二、職責(zé)情況

1、職責(zé),黨務(wù)工作

分工,職責(zé),協(xié)助醫(yī)療集團(tuán)黨委書記組織建設(shè),與各黨支部簽訂了《黨建工作責(zé)任書》,并了醫(yī)療集團(tuán)黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,年內(nèi)工作,并不的對(duì)各黨支部五好黨支部的要求考核。發(fā)展黨員和入黨分子培養(yǎng)工作,黨員隊(duì)伍,XX年有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,骨干加入組織,發(fā)展新黨員9名,有15名入黨分子參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦的黨員分子培訓(xùn)班。黨支部的“3會(huì)一課”制度,為各黨支部訂閱黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,撥專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到各黨支部,使黨支部多樣的活動(dòng),黨支部的活力和。

在黨組織的建設(shè)的,還市醫(yī)療集團(tuán)精神文明和職業(yè)道德建設(shè)的工作,“滿意在XX主題活動(dòng)”,了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護(hù)士”和護(hù)理“流動(dòng)紅旗”評(píng)選活動(dòng),舉辦了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護(hù)士”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),用身邊人、身邊事教育職工,舉辦了法律法規(guī)、服務(wù)禮儀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班、職業(yè)道德講座,對(duì)新進(jìn)職工了崗前教育、職業(yè)道德教育。

在XX年還了醫(yī)療集團(tuán)的宣傳工作,對(duì)醫(yī)療集團(tuán)新項(xiàng)目,新設(shè)備,好人好事,會(huì)議宣傳報(bào)道82項(xiàng),拍攝了介紹市醫(yī)療集團(tuán)專題片,內(nèi)部局域網(wǎng)的前期工作。

2、精神文明建設(shè),市創(chuàng)衛(wèi)工作

創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)是科學(xué)發(fā)展,社會(huì)的內(nèi)容和途徑,是生活質(zhì)量和生活的載體,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的舉措此項(xiàng)工作是系統(tǒng)工程,在全院范圍內(nèi)了學(xué)習(xí)型職工的評(píng)選活動(dòng)整臟治亂的專項(xiàng)活動(dòng),集團(tuán)團(tuán)組織組織共青團(tuán)員參加“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動(dòng)和下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。共下鄉(xiāng)4次,接待就診近兩千人次,發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元;上街義診11次,免費(fèi)檢查6千多人次,發(fā)放宣傳資料萬(wàn)余份;慰問(wèn)孤寡老人兒童4次,體檢近百人次,發(fā)放藥品物資千余元。

3、黨建扶貧工作

投入資金1萬(wàn)元,幫助梭嘎鄉(xiāng)村衛(wèi)生室和金盆鄉(xiāng)黨員活動(dòng)室建設(shè)。協(xié)助金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院放射科和檢驗(yàn)科、b超室科室建設(shè)和管理,使該衛(wèi)生院工作上新,并接收2名醫(yī)務(wù)人員到我院進(jìn)修。組織專家到兩個(gè)鄉(xiāng)義診2次,發(fā)放藥品價(jià)值1萬(wàn)余元。機(jī)關(guān)支部、婦保院綜合黨支別與安柱村黨支部和永河村黨支部結(jié)對(duì)幫扶。

三、廉潔自律情況

參加市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的干部黨風(fēng)廉政培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《健全教育制度監(jiān)督并重的`懲治和預(yù)防腐壞體系實(shí)施綱要》,認(rèn)識(shí)到以懲治和預(yù)防腐壞體系為反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發(fā)展的要求,不堅(jiān)決防范和懲治腐壞,任憑腐壞滋生蔓延,將經(jīng)濟(jì)衰退、政治動(dòng)蕩、文化頹廢、社會(huì)混亂的狀況,建設(shè)小康社會(huì)的就無(wú)從,事業(yè)也就無(wú)從發(fā)展。堅(jiān)定不移地反腐倡廉建設(shè),防止和消除消極腐壞,才能經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和建設(shè),為事業(yè)堅(jiān)強(qiáng)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞斗爭(zhēng)關(guān)系生死存亡。反腐倡廉是執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù),社會(huì)公平正義和社會(huì)的緊迫任務(wù)。常言道:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。廉潔奉公,是對(duì)干部的要求,其人格修養(yǎng)的核心,更是其能力建設(shè)的內(nèi)容。廉潔奉公的作風(fēng)廉潔自律。

學(xué)習(xí)自覺(jué)地投入到黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作中去,牢固的人生觀,價(jià)值觀。在遵守干部廉潔自律的規(guī)定中,學(xué)習(xí)了《中共紀(jì)委關(guān)于禁止職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》作風(fēng)建設(shè)文件,遵守八個(gè),八個(gè)反對(duì)。牢固一切為病人,全心全意為服務(wù)的思想,廉潔行醫(yī),不以醫(yī)謀私,病人、集體和利益,是在工作期間,在脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,不職權(quán)和職務(wù)上的謀取不正當(dāng)利益。在生活上,規(guī)范的一言一行,八小時(shí)之外,不把混同于普通的老百姓,對(duì)照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)檢查的,自覺(jué)黨在中的形象。防微杜漸,自重、自省、自警、自勵(lì)。

對(duì)照廉政建設(shè)的規(guī)定,違反:收受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;職權(quán)和職務(wù)借用他人住房、汽車;以招商引資名義公款旅游;投資入股煤礦,家事大操大辦違紀(jì)情況。

四、問(wèn)題和的缺點(diǎn)和主要在角色轉(zhuǎn)換與分工,大膽管理位,建言獻(xiàn)策的,藝術(shù)和宏觀決策能力,在學(xué)習(xí)中有重知識(shí),輕理論知識(shí)的,缺點(diǎn)和,我將克服,在今后的工作中幾點(diǎn):

(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政治理論,用“”思想武裝頭腦,和,理想信念和為服務(wù)的宗旨觀念,自身的政治素質(zhì),是學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí),視野學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新方法,新政策及法律法規(guī),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,自身綜合素質(zhì),管理;是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推陳出新,善于運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀工作,。

(二)廉政意識(shí)。遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,自覺(jué)地路線、方針、政策,自覺(jué)地抵制不良風(fēng)氣的干擾和,隨時(shí)警醒,克己奉公,廉潔自律,以的言行和,表率作用。

(三)發(fā)展觀念。認(rèn)識(shí)市醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展的有利條件和發(fā)展機(jī)遇,講政治、顧,基層,解決矛盾和問(wèn)題有能力,為書記院長(zhǎng)當(dāng)好助手,理清思路,性地工作。

學(xué)無(wú)止境,達(dá)者為道,在今后的工作中,我深信在、市的下,醫(yī)療集團(tuán)全體員工的下,市醫(yī)療集團(tuán)會(huì)的發(fā)展,我將更大的。

這是我的XX年述職述廉工作報(bào)告,有不對(duì)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

醫(yī)院述職 篇2

2018年醫(yī)院信息中心主任述職報(bào)告

20xx年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,醫(yī)院信息中心主任述職報(bào)告。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗(yàn)。因此,無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對(duì)信仰和理想去追求。作述職報(bào)告如下:

值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個(gè)好的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,我深感是自己的福份。今年以來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進(jìn)步,工作上有了成效。這一年,我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是"誠(chéng)心對(duì)人,真心做事"。"誠(chéng)心對(duì)人"使我團(tuán)結(jié)了同志。同時(shí)因?yàn)?誠(chéng)心對(duì)人"使社會(huì)認(rèn)可我,社會(huì)的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。"真心做事"讓我更加熱愛(ài)我的工作,并用實(shí)際行動(dòng)踐行著。作為黨的一分子,我毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

近一年來(lái),信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確。在抓好院長(zhǎng)查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了院長(zhǎng)查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要搞績(jī)效考核平臺(tái),我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻告誡自己要始終把軟件開(kāi)發(fā)工作擺在首位,把績(jī)效考核平臺(tái)的軟件編寫做為頭等大事來(lái)抓。

在吉院長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下,按照分管院長(zhǎng)布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計(jì)算及手術(shù)工作量等計(jì)算方法,在今年前四個(gè)月,我與財(cái)務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績(jī)效考核平臺(tái)的信息系統(tǒng)支撐建設(shè);二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識(shí),大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力,不斷的完善院長(zhǎng)查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個(gè)軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來(lái),我聽(tīng)計(jì)算機(jī)課30余次,聽(tīng)物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次,撰寫有關(guān)信息工作的文章5篇,述職報(bào)告《醫(yī)院信息中心主任述職報(bào)告》

本人能較好地遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長(zhǎng)報(bào)告。平日里,對(duì)工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通,商談工作達(dá)50余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想"兼聽(tīng)則明",多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì)對(duì)工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,來(lái)人參觀介紹、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行,期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。

近一年在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。

1、有效整合院長(zhǎng)查詢內(nèi)信息化資源,使信息和網(wǎng)絡(luò)相互融入,努力提高資源的使用效率;

2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的調(diào)研;

3、接待了91批次共709人的參觀;

4、搞好自我提高學(xué)習(xí)和能量輻射工作。其次是抓可能的機(jī)會(huì)走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)。

一年來(lái),個(gè)人能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為,無(wú)違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

最新評(píng)論向馥嬋發(fā)表于XX-12-31 一年來(lái),在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生主管部門的具體指導(dǎo)下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全院職工扎實(shí)工作,醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和要求,醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《山亭區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)班,安排部署有關(guān)工作,扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,并圍繞班子作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見(jiàn),深刻反思,邊查邊改。

為使醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,為醫(yī)院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫(yī)、藥、護(hù)、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,醫(yī)院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀和提升。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,并嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線工作開(kāi)展提供強(qiáng)有力后勤保障。由于措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)部門《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)規(guī)定的通知》等文件要求,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

一是組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育有關(guān)文件和法律法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大干部職工責(zé)任心和法律意識(shí)。

二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計(jì)劃生育證明等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)婦產(chǎn)科、B超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。B超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,并做好詳細(xì)登記記錄。

三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計(jì)生專干負(fù)責(zé)組織落實(shí),將查體結(jié)果記入個(gè)人檔案,有效杜絕了育齡婦女計(jì)劃外生育。

充分利用各種會(huì)議、公示欄、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)、院務(wù)公開(kāi)欄等途徑,及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督,對(duì)于促進(jìn)全體員工規(guī)范服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信行醫(yī),建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。

醫(yī)院述職 篇3

隨著醫(yī)療服務(wù)水平的不斷提高,醫(yī)院行風(fēng)也成為了醫(yī)院管理與服務(wù)質(zhì)量中的重要一環(huán)。醫(yī)院行風(fēng)主要指的是醫(yī)務(wù)人員的工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度以及與患者之間的溝通與互動(dòng)方式。作為醫(yī)院的管理者,密切關(guān)注醫(yī)院行風(fēng),以確保醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和患者的滿意度。


醫(yī)院行風(fēng)對(duì)于醫(yī)院的形象和聲譽(yù)有著直接的影響。注重醫(yī)務(wù)人員的儀表端莊,言行舉止得體,以此來(lái)展現(xiàn)醫(yī)院的專業(yè)形象。醫(yī)生和護(hù)士穿著整潔的白大褂,工作時(shí)保持良好的形象,給患者以信任和安全感。同時(shí),也要求醫(yī)務(wù)人員在與患者交流時(shí)細(xì)致入微,關(guān)注患者的需求并及時(shí)回應(yīng),讓患者感受到醫(yī)院真誠(chéng)的關(guān)懷和溫暖的氛圍。


醫(yī)院行風(fēng)對(duì)于醫(yī)生與患者之間的溝通與互動(dòng)至關(guān)重要。鼓勵(lì)醫(yī)生在面對(duì)患者時(shí)始終保持耐心和友好的態(tài)度。無(wú)論患者對(duì)病情是否了解,醫(yī)生都應(yīng)盡力給予解釋并耐心回答問(wèn)題,以便患者更好地理解疾病情況和治療方案。同時(shí),醫(yī)務(wù)人員也要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和需求,積極改善服務(wù),為患者提供更好的醫(yī)療體驗(yàn)。


醫(yī)院行風(fēng)也要求醫(yī)務(wù)人員具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和誠(chéng)信的職業(yè)道德。醫(yī)生在診療過(guò)程中應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行病史詢問(wèn)、體格檢查和診斷治療,以確?;颊叩慕】岛桶踩?。注重醫(yī)務(wù)人員的誠(chéng)信與尊重,堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療過(guò)程中的不端行為,如虛報(bào)診療費(fèi)用、擅自更改治療方案等。要求醫(yī)務(wù)人員始終以患者的利益為中心,真誠(chéng)為患者排憂解難。


醫(yī)院行風(fēng)評(píng)價(jià)也關(guān)注醫(yī)務(wù)人員之間的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。提倡醫(yī)生與護(hù)士之間的密切配合,共同完成醫(yī)療任務(wù),提高工作效率。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員之間相互支持和幫助,共同解決工作中的困難和問(wèn)題。只有形成良好的工作團(tuán)隊(duì),才能為患者提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。


醫(yī)院行風(fēng)是醫(yī)院管理與服務(wù)質(zhì)量中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,提高醫(yī)院行風(fēng)的質(zhì)量和水平。通過(guò)維護(hù)醫(yī)院的形象和聲譽(yù),促進(jìn)醫(yī)生與患者的良好溝通,確保醫(yī)務(wù)人員具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與誠(chéng)信的職業(yè)道德,形成良好的工作團(tuán)隊(duì),相信醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量將會(huì)得到進(jìn)一步提升,患者的滿意度也會(huì)更高。

醫(yī)院述職 篇4

20__年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項(xiàng)部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設(shè)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽(yù)度、誠(chéng)信度"在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了必須的成績(jī)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

用心參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終和黨中央持續(xù)一致,用心響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專業(yè)知識(shí),利用早會(huì)、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識(shí),學(xué)到了國(guó)內(nèi)外新動(dòng)向新知識(shí),提高了整體業(yè)務(wù)水平。

二、調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員用心性,團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動(dòng)全科室人員用心性,增強(qiáng)凝聚力,工作中以身作則,嚴(yán)于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,對(duì)他們的工作做出公平、公正的評(píng)價(jià),以理服人,以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大??剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,用心響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評(píng)。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,來(lái)科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,用心參加全院各項(xiàng)會(huì)議,經(jīng)常利用早會(huì)和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會(huì)診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚__度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強(qiáng)法律意識(shí),時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

四、響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,用心開(kāi)展新項(xiàng)目

在實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù),一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái))全年無(wú)

醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。

五、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來(lái)三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已到達(dá)高級(jí)職稱水準(zhǔn),為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

六、努力創(chuàng)造兩個(gè)效益

今年我科經(jīng)過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,社會(huì)效益明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)1400余人,全科經(jīng)濟(jì)收入752萬(wàn)元,和去年同期比超額完成74萬(wàn)元,全年無(wú)醫(yī)療護(hù)理投訴。

七、不足之處

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒,

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來(lái)之際,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對(duì)我科的關(guān)心、支持、和幫忙,預(yù)祝大家新年快樂(lè),身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

醫(yī)院主任述職報(bào)告4

20__年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就全年本人工作狀況從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下:

一、德認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、__想、鄧小平理論,實(shí)踐三個(gè)代表重要思想。遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺(tái)賬,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中??剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施,使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告,午后不休息,連續(xù)工作,使患者能夠在當(dāng)天取到報(bào)告。同時(shí)我們還向社會(huì)承諾24小時(shí)全面開(kāi)放服務(wù),患者能夠在任何時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)科做檢驗(yàn)或領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告。

用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,還有許多待完善之處,如:窗口服務(wù),由于環(huán)境限制,患者與工作人員對(duì)話時(shí)極其不方便,導(dǎo)致誤解時(shí)有發(fā)生。我們?cè)O(shè)想透過(guò)改造窗口結(jié)構(gòu)來(lái)解決,但由于可能會(huì)影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

二、能201x年科室的發(fā)展目標(biāo)是到達(dá)三級(jí)甲等醫(yī)院的檢測(cè)潛力。

1、圍繞發(fā)展目標(biāo),201x年科室在人才梯隊(duì)建設(shè)方面做了超多工作。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí),使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的空白。201x年共派出23人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,免疫專業(yè)也是科室今年開(kāi)展新項(xiàng)目最多、專業(yè)潛力提升最快的專業(yè)。

2、為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量,科室建立了質(zhì)量控制體系。用心參加臨檢中心的室間質(zhì)評(píng),全年成績(jī)優(yōu)良;堅(jiān)持開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)控工作,有專人負(fù)責(zé);

為了保證醫(yī)療安全,今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理,在服務(wù)中心的大力支持下,出錯(cuò)概率明顯下降;建立了“危急值”報(bào)告制度,有報(bào)告記錄并對(duì)報(bào)告時(shí)間和資料進(jìn)行監(jiān)控。

為了更好的控制成本,科室加強(qiáng)了物流管理,設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,按計(jì)劃訂貨,科主任審批后報(bào)設(shè)備科采購(gòu)。在醫(yī)院的支持下,建立了封閉式管理的庫(kù)房,物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫(kù)房,核算票據(jù),杜絕了不必要的損失和浪費(fèi)。

4、為了滿足臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求,今年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與第三方實(shí)驗(yàn)室合作,將我院目前無(wú)條件完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),如:唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測(cè)定、β2-微球蛋白檢測(cè)、肝炎自身抗體測(cè)定等20余項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目。

5、在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時(shí),檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見(jiàn)、介紹新項(xiàng)目、針對(duì)特殊病例交換意見(jiàn)等,與各職能科室和臨床科室構(gòu)成了良好的合作關(guān)系。

對(duì)照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,檢驗(yàn)科還存在超多工作有待完善,如:各種體系文件的建立,員工綜合素質(zhì)的提高等,這些都需要循序漸進(jìn)的完成。

三、勤本人始終持續(xù)著工作的__向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃,利用OA系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工,讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會(huì)資料和重要的工作事項(xiàng);每一天早晨提前到崗,準(zhǔn)備晨會(huì)的資料,充分利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),使大家樹(shù)立起正確的價(jià)值觀;及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)和各類會(huì)議的精神和醫(yī)院的動(dòng)態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,用心為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、職責(zé)感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一齊努力工作。

四、績(jī)本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,采取全員參與管理的工作模式。

首先按照科室管理資料進(jìn)行了分工并將其交給適宜的員工來(lái)管理,如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績(jī)效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項(xiàng)目物價(jià)、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等,發(fā)揮每一位員工的特長(zhǎng)和用心性,每人分擔(dān)一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一齊討論,針對(duì)存在的問(wèn)題,提出改善措施。這樣做的結(jié)果,使每一位員工的特長(zhǎng)得到了充分的發(fā)揮,員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時(shí)間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能。

人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來(lái)成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并透過(guò)持續(xù)的溝通、培訓(xùn),使員工適應(yīng)崗位要求,履行崗位職責(zé),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質(zhì)量,提高了工作效率。

五、廉201x年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,理解監(jiān)督,無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生。

201x年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫忙下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。

展望201x年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測(cè)質(zhì)量、加快檢測(cè)速度、改善服務(wù)態(tài)度,到達(dá)“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn),是檢驗(yàn)科孜孜追求的目標(biāo)。

雖然目前檢驗(yàn)科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無(wú)法滿足患者和臨床需求。檢驗(yàn)科還能夠繼續(xù)挖潛,向管理要效益,透過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。

醫(yī)院述職 篇5

本人在本年度的針灸臨床工作中,堅(jiān)持以十七大精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù),全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責(zé)要求,

一、貫穿一條主線,情為群眾所系。

本著“救死扶傷,治病救人,全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,恪盡職守,任勞任怨,對(duì)技術(shù)精益求精,刻苦鉆研,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,踐行了一名醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī),一絲不茍?jiān)\治每一位患者,自任職以來(lái),本人精心診治上萬(wàn)名患者,總有效率為98%以上,從未發(fā)生任何醫(yī)療事故。

二、堅(jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向,營(yíng)造和諧氛圍。

首先堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神,以“三個(gè)代表”及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,與黨中央保持高度一致;同時(shí)本人以身作則,遵紀(jì)守法,積極工作,勤奮學(xué)習(xí),能全面、熟練地履行崗位職責(zé),積極承擔(dān)醫(yī)療、預(yù)防、科研及培養(yǎng)指導(dǎo)下級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,嘔心瀝血,多次被評(píng)為優(yōu)秀工作者。其次堅(jiān)持良好的環(huán)境導(dǎo)向。在本人分管的范圍里,結(jié)合工作實(shí)際,以人的健康為中心,緊緊圍繞預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,以完善制度為基礎(chǔ)、以提高醫(yī)技為保障,以端正醫(yī)風(fēng)為前提,以重點(diǎn)人群的規(guī)范管理為主線,注重服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量,以老年人、慢性病人等為重點(diǎn),健全規(guī)章制度,完善服務(wù)功能,規(guī)范運(yùn)作管理,充分發(fā)揮現(xiàn)有的醫(yī)療資源,建立起了集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)“六位一體”的服務(wù)模式,為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,為醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)建昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的干事環(huán)境,做到人盡其才、才得其位、位創(chuàng)其績(jī)。

三、做到三個(gè)必須,塑造良好形象。

第一必須有寬廣的胸懷。海納百川,有容乃大。作為醫(yī)生,對(duì)于患者的責(zé)難,同事之間的誤解等要有正確的態(tài)度和心胸,以誠(chéng)待人,以理服人,才能凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的集體。其次必須有嚴(yán)格的自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),清正廉明;不該說(shuō)的不說(shuō),不該許的諾不許,不讓千里長(zhǎng)堤潰于蟻穴。第三必須有高遠(yuǎn)的境界。一個(gè)好的醫(yī)生必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn),有前人栽樹(shù)、后人乘涼、敢當(dāng)人梯的覺(jué)悟,有新竹高于舊樹(shù)枝的勇氣,有敢于創(chuàng)新的膽略,有俯首甘為孺子牛的情操,用明天的眼光做今天的事情,多做基礎(chǔ)工作,多干惠民實(shí)事。

四、抓住四個(gè)關(guān)鍵,提高服務(wù)水平。

在業(yè)務(wù)上,本人刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成本職崗位所承擔(dān)的工作任務(wù),工作成績(jī)突出,成為本單位針灸骨干。開(kāi)展了針灸治療內(nèi)、外、婦、兒常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治,對(duì)某些慢性頑固性疾病,采用自己獨(dú)特的手法,取得了很好的效果。尤其擅長(zhǎng)治療各種疼痛(頸肩腰痛、三叉神經(jīng)痛、偏頭痛、痛經(jīng)……)、神經(jīng)性耳聾耳鳴、面癱、腰椎間盤突出、失眠、中風(fēng)后遺癥等。一年來(lái),通過(guò)大量病例觀察,運(yùn)用獨(dú)特的治療方法,取得了事半功倍的效果,撰寫了“淺刺電針加頻譜治療早期面癱臨床觀察”、“淺刺夾脊穴加頻譜治療腰椎間盤突出臨床觀察”等論文,并相繼在省級(jí)刊物上發(fā)表。對(duì)處在中醫(yī)理論前沿的“經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)”進(jìn)行探索,并發(fā)表論文,其論點(diǎn)被日本一學(xué)者在實(shí)驗(yàn)研究中證實(shí)。本人在臨床中,深感患者恐懼針刺疼痛,經(jīng)反復(fù)研究實(shí)踐,創(chuàng)立了“無(wú)痛”針?lè)?,使患者?lè)于接受,深受好評(píng)。針對(duì)部分無(wú)法行走的偏癱患者,本人無(wú)償上門服務(wù),精心診治,直至患者可到門診就診,曾多次收到患者表?yè)P(yáng)信。

醫(yī)院述職 篇6

尊敬的各位、各位教師:

大家好!

很榮幸能夠站在那里進(jìn)行述職,回顧過(guò)去的時(shí)光,回顧這一年,在主任及護(hù)士長(zhǎng)的下,在各位教師的幫忙及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的提高。在那里我感激糖尿病科這個(gè)團(tuán)體,在學(xué)習(xí)工作中為我供給了展示自己的平臺(tái),使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!現(xiàn)將我工作情景做如下報(bào)告

一、在道德方面,同中央堅(jiān)持高度一致,提高政治敏銳性,積極響應(yīng)院里組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),遵守院里的規(guī)章制度。

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東、鄧小平理論,積極學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要,用先進(jìn)的理論、科學(xué)的武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,提高自己的覺(jué)悟,想患者之所想,急患者之所急,在平凡的工作中實(shí)踐著我全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二、在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú),積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位教師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,堅(jiān)持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自己充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過(guò)硬的本領(lǐng),熟練的操作本事贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)??撇僮骷寄?。從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位教師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn),不僅僅提高了我們的動(dòng)手本事,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;我本著"一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極積極,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,經(jīng)過(guò)自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評(píng),這是對(duì)我工作最大的肯定。

我明白,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。

以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,如果有什么寶貴意見(jiàn)期能夠提出。

述職人:

20xx年xx月xx日

醫(yī)院述職 篇7


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:


我是醫(yī)院外勤工作人員XXX,今日我榮幸向大家述職報(bào)告。在過(guò)去一個(gè)月的工作中,我深刻體會(huì)到了外勤工作的重要性及挑戰(zhàn)性,同時(shí)也取得了一些成績(jī)。以下是我為大家總結(jié)的工作情況及感悟。


我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)任務(wù),并在工作中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。但是有了大家的幫助和理解,我順利地度過(guò)了這段工作時(shí)期。


在外勤工作中,我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院外務(wù)工作,包括接待來(lái)訪患者及家屬、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行家庭病床治療、跟蹤療效等工作。在這個(gè)過(guò)程中,我收獲頗豐,也遇到了一些困難。首先是與患者及家屬的溝通。每個(gè)患者及家屬都有自己的需求和想法,有時(shí)候他們會(huì)對(duì)醫(yī)院的安排和治療方式提出異議。但是我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解他們的需求,及時(shí)和醫(yī)生進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),找到最佳解決方案。其次是病情的復(fù)雜性和變化性。有時(shí)候患者的病情會(huì)出現(xiàn)反復(fù)或者惡化,需要及時(shí)調(diào)整治療方案。在這種情況下,我學(xué)會(huì)了及時(shí)匯報(bào)情況,與醫(yī)生進(jìn)行溝通,保證患者能夠得到及時(shí)的治療和關(guān)懷。


除了在工作中解決問(wèn)題,我還努力提升了自己的專業(yè)能力。我參加了醫(yī)院舉辦的相關(guān)培訓(xùn)和講座,學(xué)習(xí)了一些有關(guān)外勤工作的知識(shí)和技能,提高了自己的工作水平。同時(shí),我也不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己的工作方式和方法,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作水平,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在大家的支持和幫助下,我能夠做得更好,為醫(yī)院的外勤工作創(chuàng)造更大的價(jià)值。


再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持,也希望大家能夠繼續(xù)關(guān)心和支持我在工作中的發(fā)展。讓我們攜手共進(jìn),共同努力,為醫(yī)院的外勤工作做出更大貢獻(xiàn)!


醫(yī)院述職 篇8


大門洞開(kāi),白衣飄飄的醫(yī)生們疲憊地走出醫(yī)院大樓,臉上帶著疲憊與滿足。他們是這座醫(yī)院默默奉獻(xiàn)的戰(zhàn)士,為人民的健康付出了辛勤的努力。醫(yī)院述職是一種權(quán)益的體現(xiàn),也是對(duì)醫(yī)院發(fā)展的總結(jié)和展望。下面我將為大家詳細(xì)述職醫(yī)院,以期能夠更好地服務(wù)人民,創(chuàng)造更好的醫(yī)療環(huán)境。


醫(yī)院在過(guò)去一年里取得了顯著的成績(jī)和進(jìn)展。我們致力于醫(yī)療服務(wù)的提高和醫(yī)療質(zhì)量的保證。通過(guò)不斷引進(jìn)高端醫(yī)療設(shè)備和先進(jìn)的治療技術(shù),我們?yōu)榛颊咛峁┝烁颖憬?、高效的醫(yī)療服務(wù)。例如,我們引進(jìn)了最新的核磁共振設(shè)備,不僅檢查速度更快,圖像分辨率更高,而且具備更多的功能,能夠更準(zhǔn)確地為患者診斷和制定治療方案。


在臨床技術(shù)方面,我院的醫(yī)生們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?jī)。他們精湛的醫(yī)術(shù)和敬業(yè)的精神得到了患者的高度評(píng)價(jià)。我們的醫(yī)生們積極參加學(xué)術(shù)交流與研究,不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。通過(guò)建立多學(xué)科協(xié)作的模式,推動(dòng)了臨床診療的整體水平的提高。同時(shí),我們大力支持醫(yī)生繼續(xù)教育,定期組織專家授課和舉辦學(xué)術(shù)講座,為醫(yī)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。


患者的滿意度始終是我們醫(yī)院工作的核心。我們積極落實(shí)每一位患者的需求,提供個(gè)性化、貼心的醫(yī)療服務(wù)。為了增加患者的就醫(yī)便利性,我們推出了網(wǎng)絡(luò)掛號(hào)系統(tǒng)和在線咨詢平臺(tái),患者不必再排長(zhǎng)隊(duì)等待,可以隨時(shí)隨地進(jìn)行掛號(hào)和咨詢。我們?cè)卺t(yī)院內(nèi)部建立了患者滿意度調(diào)查制度,通過(guò)定期對(duì)患者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)的評(píng)價(jià),及時(shí)改進(jìn)和提升我們的服務(wù)質(zhì)量。


我們注重人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院始終堅(jiān)持把人才作為發(fā)展的第一資源。我們建立了一套完善的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才和與高校聯(lián)合培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的方式,為醫(yī)院增添了新的活力和智慧。同時(shí),我們支持醫(yī)生參與科研項(xiàng)目和臨床實(shí)踐,提升他們的專業(yè)水平和治療技巧。我們還通過(guò)多種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為醫(yī)院?jiǎn)T工提供一個(gè)全面發(fā)展的平臺(tái)。


我們也要正視存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。醫(yī)療資源的不均衡分布、醫(yī)患關(guān)系的緊張矛盾、醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)高等問(wèn)題仍然困擾著我們。我們將繼續(xù)改善醫(yī)院的內(nèi)部管理、加強(qiáng)醫(yī)患交流與溝通、推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)改革等措施,為患者提供更加公平、公正、便捷的醫(yī)療服務(wù)。


醫(yī)院述職不僅是對(duì)過(guò)去的總結(jié),更是對(duì)未來(lái)的展望。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以患者為中心的理念,積極推進(jìn)醫(yī)療體制的改革,提供更好的服務(wù),為人民的健康事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。醫(yī)院將進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制和醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估體系,不斷加大醫(yī)療科技的引進(jìn)和研發(fā)力度,提升醫(yī)療技術(shù)水平。同時(shí),醫(yī)院將加大對(duì)醫(yī)生的培訓(xùn)和引進(jìn)行業(yè)精英的力度,大力培養(yǎng)醫(yī)院的‘金牌’醫(yī)生。


在未來(lái)的發(fā)展中,我們堅(jiān)信醫(yī)院將更好地服務(wù)于人民,創(chuàng)造更好的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)生們將始終將患者的生命安全和健康放在首位,以嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、精湛的醫(yī)術(shù),為每一位患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。精誠(chéng)合作,共同努力,我們相信醫(yī)院必將迎來(lái)更加輝煌的明天!

醫(yī)院述職 篇9

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現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向,人生也不是達(dá)到

一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線,人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,因

此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫

做“壓力和焦慮”,是欲望我們就可能不擇手段,是壓力我們就可能會(huì)急功近利,如果不是目

標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白,引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一

顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的

“積極心態(tài)”。 我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力,因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫?jiàn)之明,把那些

生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來(lái);

2 ---

工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,充滿愛(ài)我將輕裝上陣。把工

作當(dāng)負(fù)擔(dān),他就會(huì)真的成為你的負(fù)擔(dān),把工作當(dāng)樂(lè)趣,他就會(huì)真的成為你的樂(lè)趣。正是由于

這個(gè)理念,今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位,而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財(cái)

政局組織的會(huì)計(jì)知識(shí)大賽獲得團(tuán)體第三名。我們知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先

坐下來(lái),把所有的工作梳理一遍,什么時(shí)候發(fā)工資,什么時(shí)候做憑證,什么時(shí)候去人事局辦

理工資變動(dòng),什么時(shí)候辦理結(jié)賬,一切安排得緊緊有條,每天在忙碌著,但是忙而不亂,雖

然有時(shí)也會(huì)加班,雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手,但這一切,我們都不覺(jué)得累。 當(dāng)我充滿愛(ài)的時(shí)候,我為自己所擁有的一切感到高興。當(dāng)我們醫(yī)

4 ---

種情況很正常,因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀,還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)鄙俚氖悄芰?,渴望的是幫助?/p>

很可惜,我們大多數(shù)人沒(méi)有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),而今,我們變

成了醫(yī)院的頂梁柱,我們?cè)撛趺慈?duì)待新來(lái)的同事?我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫

助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們。他們?cè)诠ぷ髦幸?/p>

定會(huì)遇到各種困難,有人際關(guān)系的困難,有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,我們一定不要人為給他們年輕

人設(shè)置這種障礙,我們可以看著他們成長(zhǎng),鼓勵(lì)他們的進(jìn)步,評(píng)價(jià)他們過(guò)失,而不是去打擊,

去中傷他們,我們希望醫(yī)院越來(lái)越好。 只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長(zhǎng)比成功和金錢更寶貴,隨著年齡

6 ---

一、完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范工作流程。

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善原有財(cái)務(wù)管理制度,建立和修訂了

內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊(cè),

編制成長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》,使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確

的規(guī)范與指導(dǎo)。

二、強(qiáng)化預(yù)算管理,注重實(shí)施成效。

按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí),

為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情

況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)

8 ---

職工借款4270萬(wàn)元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等

通力協(xié)作,及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利

的按時(shí)發(fā)放。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率。 隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來(lái)共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬(wàn)元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到

億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對(duì)全院的固

定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理

制度。同時(shí),強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪

費(fèi),堵塞漏洞,財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)

10 --- 服務(wù)臺(tái)等渠道,認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)

的咨詢,受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問(wèn)題,及時(shí)化解各種矛盾。 過(guò)去兩年,雖然取得了一些成績(jī),但仍有不少困難和差距,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水

平還有待提高,仍需提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思維,開(kāi)拓進(jìn)取。

2012年的工作思路主要有以下三點(diǎn):

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對(duì)近三年來(lái)購(gòu)置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行

統(tǒng)計(jì),建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè),為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一

步細(xì)化成本管理,開(kāi)源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬,

12 --- 努力提高

自己的思想水平和工作能力,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度鮮明,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決

擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,較好地完

成了各項(xiàng)任務(wù),為我院的發(fā)展做了一些工作?,F(xiàn)報(bào)告如下:

一、工作情況:

1、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)

格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),編制會(huì)計(jì)報(bào)

表,完成日常財(cái)務(wù)管理工作。

2、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。

3、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開(kāi)展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,開(kāi)展

14 --- 推行“柜員制”服

務(wù),住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費(fèi)、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補(bǔ)、醫(yī)保結(jié)

算、查詢等全流程業(yè)務(wù),縮短了病人等候時(shí)間,大大提高了服務(wù)效率,得到了廣大病友和上

級(jí)主管部門的一致好評(píng)。與銀行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到銀行在院內(nèi)開(kāi)通atm自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和pos機(jī)刷

卡繳費(fèi)業(yè)務(wù),解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問(wèn)題。

6、積極與市衛(wèi)生局、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào),充分利用各種渠道和政策,爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥

款500萬(wàn)元。

7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬(wàn)元,較好地保證

了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。

8、開(kāi)展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理

16 --- 東西。但是心比天高,我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知

識(shí),學(xué)完了之后我卻很迷茫,我究竟需要的是什么? 我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,但是我快樂(lè)嗎?我不斷的給自己定了很多目標(biāo),但后來(lái)發(fā)

現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向,人生也不是達(dá)到

一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線,人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,因

此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫

做“壓力和焦慮”,是欲望我們就可能不擇手段,是壓力我們就可能會(huì)急功近利,如果不是目

標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白,引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一

顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活

18 ---

真正做到了去“愛(ài)”! 只有當(dāng)我們真正去愛(ài)的時(shí)候,才會(huì)工作的更好,我們可以選擇在工作上一天天混過(guò)去,

也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,但那有什么關(guān)系呢?我

工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,充滿愛(ài)我將輕裝上陣。把工

作當(dāng)負(fù)擔(dān),他就會(huì)真的成為你的負(fù)擔(dān),把工作當(dāng)樂(lè)趣,他就會(huì)真的成為你的樂(lè)趣。正是由于

這個(gè)理念,今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位,而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財(cái)

政局組織的>會(huì)計(jì)知識(shí)大賽獲得團(tuán)體第三名。我們知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,

先坐下來(lái),把所有的工作梳理一遍,什么時(shí)候發(fā)工資,什么時(shí)候做憑證,什么時(shí)候去人事局

辦理工資變動(dòng),什么時(shí)候辦理結(jié)賬,

20 --- 和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當(dāng)

初我們上班情形吧?感覺(jué)醫(yī)院根本不屬于我們,我們只有受欺負(fù),不被重視的份。當(dāng)然,這

種情況很正常,因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀,還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)鄙俚氖悄芰?,渴望的是幫助?/p>

很可惜,我們大多數(shù)人沒(méi)有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),而今,我們變

成了醫(yī)院的頂梁柱,我們?cè)撛趺慈?duì)待新來(lái)的同事?我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫

助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們。他們?cè)诠ぷ髦幸?/p>

定會(huì)遇到各種困難,有人際關(guān)系的困難,有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,我們一定不要人為給他們年輕

人設(shè)置這種障礙,我們可以看著他

22 --- 務(wù)

一是建章健制促規(guī)范。本年度我組織修訂了原《**市工 商局財(cái)務(wù)管理辦法》、新制定了《***工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》,并對(duì)各報(bào)賬

單位資金核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。修訂的財(cái)務(wù)管理辦法從預(yù)算、收支兩條線管理、審批和內(nèi)部

審計(jì)等方面進(jìn)行了規(guī)范;固定資產(chǎn)管理辦法明確了資產(chǎn)賬務(wù)處理部門、資產(chǎn)管理部門和使用

部門各自的工作職責(zé),對(duì)資產(chǎn)的申購(gòu)、采買、分配、保管到報(bào)廢進(jìn)行全過(guò)程規(guī)范化監(jiān)管。通

過(guò)建立健全各項(xiàng)管理制度,保證了財(cái)務(wù)審計(jì)科各項(xiàng)工作按程序操作,按規(guī)范運(yùn)行。

二是強(qiáng)化內(nèi)審避風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)工作是財(cái)務(wù)審計(jì)科的主 要工作內(nèi)容之一,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,其主要目的就是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)

行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)經(jīng)法規(guī)教育,避免干部出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題。我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)科的同志對(duì)三個(gè)直

24 --- 西,牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設(shè),為以后的使用維修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是對(duì)我這一年來(lái)的工作總結(jié),有不對(duì)的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

2013年是我院攻堅(jiān)的關(guān)鍵一年,為此醫(yī)院組織學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告和習(xí)總書記講話、聆聽(tīng)學(xué)雷鋒先進(jìn)事跡報(bào)告、“5·1 2”先進(jìn)事跡報(bào)告等活動(dòng)。使我感受頗多,并受益匪淺促使我進(jìn)一步擺正自己的心態(tài),靜下心來(lái)認(rèn)真查找自己在思想上和工作中的不足之處,結(jié)合自身工作,率先垂范,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,要求別人的自己先做到,而且要做好,我們后勤工作就是要圍著臨床轉(zhuǎn),全心全意服務(wù)好臨床,把多余的時(shí)間還給臨床,讓臨床醫(yī)務(wù)人員有更多的時(shí)間為患者服務(wù)好。

在工作上:

1、搞好消防安全工作:隨著找院的快速發(fā)展以及新院區(qū)科室和人員的增多以及外科病區(qū)的啟動(dòng)消防安全工作壓力

26 ---

我在日常工作中存在工作不細(xì),有些工作布置后監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。在今后的工作中,我要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)記錄好,并定期檢查整改情況,同時(shí)每天翻查,做到當(dāng)天工作當(dāng)天完,不留尾巴工作。

4、2014年工作目標(biāo):1、進(jìn)一步抓好新院區(qū)各項(xiàng)管理工作,給患者創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。 2、把節(jié)約降耗貫穿到自己工作的始終。3、進(jìn)一步做好消防安全工作。

篇3:2012總務(wù)科述職述廉報(bào)告

2012年述職述廉報(bào)告

述職述廉總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 按醫(yī)院的要求,本人現(xiàn)將 2012 年一年來(lái)履行工作職責(zé)及廉潔自律情況匯報(bào)如下: 一、履行工作職責(zé)情況 今年來(lái),在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的關(guān)心和支持下,認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)工作計(jì)劃,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。 1、能夠主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng),能進(jìn)行多次有計(jì)

28 --- 正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系,自覺(jué)抵制行業(yè)中的不正之風(fēng),樹(shù)立良好的職

業(yè)道德。嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)規(guī)定”、“五條禁令”和“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”。不向服務(wù)科室索取錢、物。采購(gòu)物品實(shí)行招、投標(biāo)制度,貨比三家。

三、工作中存在的問(wèn)題 在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為 本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。

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醫(yī)院述職 篇10

【篇一】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!

首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情?,F(xiàn)在我將20__年度的工作作個(gè)匯報(bào),對(duì)20__年度的工作作個(gè)計(jì)劃,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

說(shuō)句實(shí)話,剛接管門診部時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有。第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。

有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在_院長(zhǎng)、_院長(zhǎng)、_院長(zhǎng)及護(hù)理部_主任的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。

第一、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待。

第二、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。

第三、對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理。

第四、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)門診管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到個(gè)人。

第五、不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作。

第六、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。

最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi)。我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

我們科的護(hù)士比較少,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒(méi)有怨言。

在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己的潛能,更好地為患者服務(wù)。

工作中總會(huì)有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè)。

我記得一句話說(shuō):微笑對(duì)于女人是一種的美容,對(duì)于男人是一種的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,卻會(huì)讓我們受益非淺,同意我觀點(diǎn)的,請(qǐng)微笑一次。

20__年度我將努力做好以下幾方面的工作:

1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

2、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作。

3、按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾。

4、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明。做到:四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心。病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

5、互相協(xié)作,積極配合各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。

6、不斷提高自身素質(zhì),并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全科護(hù)理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。

門診工作是平凡而辛勞的,一旦急診科里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在院委會(huì)、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn),找出不足。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿腔的_奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì)把綜合門診的工作開(kāi)展的更好。

謝謝大家!

【篇二】

忙碌而又充實(shí)的一年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,合理安排時(shí)間,并總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。

2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育。

3、對(duì)體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對(duì)滿意度調(diào)查中提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。

4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、合格者給予上崗。

二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對(duì)門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問(wèn),每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對(duì)護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)

門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,勇于創(chuàng)新,提升護(hù)理服務(wù)

實(shí)施“服務(wù)在細(xì)處,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號(hào),取藥,幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí),使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

針對(duì)今年醫(yī)院的評(píng)審工作,按照“二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過(guò)專家初評(píng)發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照pdca的管理模式,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評(píng)價(jià)、分析、改進(jìn),以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

有效地回避風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,重新學(xué)習(xí)了門診部常見(jiàn)的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低。

七、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作

做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,針對(duì)壓瘡護(hù)理的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

門診部20__年工作計(jì)劃:

依據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識(shí)。

加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民。在來(lái)年的工作中將克服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、加強(qiáng)管理、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

醫(yī)院述職 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

這一年來(lái),在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。

一.愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信團(tuán)結(jié)

在工作中,能堅(jiān)守崗位,盡責(zé)盡力的做好自身的工作。接待病人時(shí),能及時(shí)與病人溝通,較快的完成簡(jiǎn)單的檢查和詳細(xì)的病史情況,能及時(shí)的書寫并完成病歷。在自身有主管的病人時(shí),我能做到全程監(jiān)護(hù),隨時(shí)觀察病人情況,能及時(shí)的向上級(jí)醫(yī)師反饋病情,能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情,病人出院時(shí)能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù),使病人順利出院。在與病人交流溝通時(shí),我能做到真誠(chéng)熱心的交流,當(dāng)然在醫(yī)患溝通交流時(shí),我的不足是不耐心,如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都會(huì)有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),在今后的工作中,我會(huì)在這方面改善的,做到真誠(chéng)、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能做到真誠(chéng)待人,工作團(tuán)結(jié)。在思想態(tài)度上,我能做到尊敬老同志,熱愛(ài)新同志,并能嚴(yán)格要求自身不在背后指責(zé)他人的不是,少說(shuō)多做,在這方面我將繼續(xù)保持,努力提升,做一個(gè)受大家歡迎的人。在生活上,我能做到與新老同志坦蕩真誠(chéng)的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準(zhǔn)則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心積極的工作,并能及時(shí)與同事們溝通交流,以彌補(bǔ)工作中的漏洞和不足,自身有空閑時(shí)間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時(shí)任務(wù)量大時(shí),大家也能熱心積極地幫我分擔(dān),在今后的工作中,我將繼續(xù)保持好的交流習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神。

二.努力提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平

在這一年當(dāng)中,我體會(huì)到作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者,其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的,不但要求有全面扎實(shí)的理論知識(shí),還更要求有過(guò)硬的臨床操作能力。我能正確的檢查診斷一些常見(jiàn)病,能做到簡(jiǎn)單的用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識(shí)不全面,這導(dǎo)致了面對(duì)很多病種,不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的.熟練的幫助同事們處理急診病人。再次,理論知識(shí)不扎實(shí),在臨床的檢查、診斷、用藥、護(hù)理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會(huì)在理論和實(shí)踐兩方面努力提升,做到工作正確及時(shí)有效的完成。

三.兒童預(yù)防保健工作方面進(jìn)一步提升

我在衛(wèi)生院里兼職兒童預(yù)防保健工作。兒童預(yù)防保健工作項(xiàng)目多,責(zé)任重大,其工作要求是細(xì)致、耐心、長(zhǎng)期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能較好的完成一部分工作任務(wù),如兒童預(yù)防接種信息微機(jī)錄入的工作能較好的完成,常規(guī)計(jì)劃免疫接種程序能基本掌握以及國(guó)家一類、二類疫苗的區(qū)別及價(jià)格。健康教育的宣教能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預(yù)防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我會(huì)改正不足,進(jìn)一步提升辦事能力,能較好全面的掌握兒童預(yù)防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。

在20xx年里,工作中的體會(huì)和總結(jié)就是這些。為了保持優(yōu)點(diǎn),改善不足,下面再根據(jù)工作總結(jié),把20xx年里的個(gè)人工作計(jì)劃制定如下:

1.繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信團(tuán)結(jié)”的精神。在病歷書寫上,進(jìn)一步提升自身的體格檢查水平,健全病史搜集的能力,改善書寫時(shí)的用語(yǔ)和習(xí)慣。

2.自身主管的病人,要全程監(jiān)護(hù)到出院,做到不誤診;病人的出院手續(xù)悉心指導(dǎo)辦理,做到不漏交費(fèi)用。

3.出勤方面要向先進(jìn)看齊,做到?jīng)]大事沒(méi)急事不請(qǐng)假。在醫(yī)患溝通時(shí),做到真誠(chéng)、熱心、耐心的與患者交流,并能做到善于和患者溝通。

4.在與同事的交流溝通上,做到真誠(chéng)待人,互助友愛(ài),關(guān)心他人,要繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)精神。

5.努力提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平,理論知識(shí)和臨床操作都要加強(qiáng)。在兒童預(yù)防保健工作方面,要向前輩學(xué)習(xí)以提升自身的工作能力,建立健全各種表冊(cè),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表和數(shù)據(jù),積極配合上級(jí)指派的臨時(shí)任務(wù)。

總之,我在這一年的工作當(dāng)中,進(jìn)步較大,不但在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,都能有較好的表現(xiàn);在這一年中,不足也很多,在醫(yī)患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預(yù)防保健上等都有很多不足,這些都是我今后工作中努力健全和提升的重點(diǎn)。

此致

敬禮!

醫(yī)院述職 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我叫xxx,現(xiàn)系科護(hù)士,在任職的這x年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以患者為中心”的護(hù)理服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),能夠完成護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,x年來(lái)無(wú)事假、病假。作為新時(shí)代的護(hù)士,我努力順應(yīng)時(shí)代要求,與時(shí)俱進(jìn),積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,為更好地服務(wù)患者打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將x年期間的任職情況從思想政治、履職盡責(zé)、缺點(diǎn)不足、未來(lái)打算等四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、思想政治方面

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),也是工作質(zhì)量的保證,只有扎實(shí)的思想作為基礎(chǔ),才能做好護(hù)理工作,保證工作的質(zhì)量。我積極參加主題教育各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真查找自己存在的不足與問(wèn)題,剖析思想根源,明確努力方向,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),杜絕了庸俗之風(fēng)、奢侈之風(fēng)、虛假之風(fēng)、浮躁之風(fēng)的存在,進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀,使自己能夠以更加飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作,在本職崗位上建功立業(yè)。

二、履職盡責(zé)方面

只有愛(ài)崗才能敬業(yè),只有愛(ài)一行才能專一行,我熱愛(ài)護(hù)理工作,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,使我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí),端正工作態(tài)度,在實(shí)際工作中,能嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,遵守護(hù)士職業(yè)道德,樹(shù)立全心全意為傷病員服務(wù)的思想,文明用語(yǔ),杜絕態(tài)度生、硬、差,以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,精心護(hù)理每一位患者,使患者在住院期間最大限度的解除痛苦,及時(shí)解決生活所需,為患者提供更人性化的服務(wù)。

三、缺點(diǎn)不足

在肯定成績(jī)的同時(shí),我認(rèn)真查找自身存在的不足,主要有以下幾點(diǎn):

1、在學(xué)習(xí)上,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,時(shí)有浮躁情緒,加之工作事務(wù)繁忙,真正靜下心學(xué)習(xí)情況比較少。

2、雖然善于總結(jié)些小經(jīng)驗(yàn),寫些小文章,但真正高質(zhì)量的文章還很少,專業(yè)性的論文寫作功底還不夠扎實(shí)。

3、雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性方面還有待加強(qiáng)。

四、未來(lái)打算

針對(duì)以上存在的不足,在以后的工作主要從以下幾個(gè)方面努力:

1、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí),始終保持政治上純潔性、堅(jiān)定性。

2、注重加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的提高,切實(shí)寫出有較高質(zhì)量的文章。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁思想,把醫(yī)院當(dāng)家來(lái)建,把患者當(dāng)親人來(lái)待,把信譽(yù)當(dāng)生命來(lái)看,掌握工作的規(guī)律與方法,努力提高工作中預(yù)見(jiàn)性。

x年非現(xiàn)役護(hù)士任職的護(hù)理工作經(jīng)歷,使我有些工作經(jīng)驗(yàn)與小小的成就,但距離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,我相信通過(guò)自身的努力會(huì)縮小差距,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在今后工作中,我將加倍努力,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下?tīng)?zhēng)取干出更大、更優(yōu)秀的成績(jī),積極為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上是我x年期間的任職總結(jié),古人云“以人為鏡,可以明得失”,通過(guò)總結(jié),我深感自己和各位其他同事的差距,這也更加激勵(lì)了我今后要迎難而上,加倍努力,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院述職 篇13

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?,F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下:

一、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

二、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。

進(jìn)入手術(shù)室的第一天,老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命,我們必須爭(zhēng)分奪秒!

第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,緊張的心理?yè)]之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開(kāi)臺(tái)開(kāi)始,到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。

在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無(wú)菌觀念,增加了無(wú)菌原則意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性。

新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jī)。

一年來(lái),在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:科研意識(shí)及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),嚴(yán)格護(hù)理管理,保障護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識(shí);細(xì)化和完善急診各種工作流程,為病人提供快捷、高效的服務(wù);加強(qiáng)對(duì)年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。

在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。

醫(yī)院述職 篇14

醫(yī)院是人們生命健康的守護(hù)者,更是社會(huì)大家庭中的重要組成部分。作為醫(yī)院的一名工作人員,筆者將通過(guò)此篇文章向大家述職,詳細(xì)介紹醫(yī)院的工作內(nèi)容、職責(zé)以及對(duì)于患者和社會(huì)的責(zé)任。

一、工作內(nèi)容

作為一家綜合性醫(yī)院,我們的工作內(nèi)容非常豐富多樣。我們提供診斷、治療、護(hù)理等全方位醫(yī)療服務(wù),致力于保護(hù)和恢復(fù)患者的健康。我們的工作涵蓋了多個(gè)科室,包括內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、口腔科、眼科等。每個(gè)科室都有專門的醫(yī)生、護(hù)士和技術(shù)人員,共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

我們的工作不僅僅局限在醫(yī)院內(nèi),我們還積極開(kāi)展社區(qū)服務(wù),為居民提供健康咨詢、健康講座等公益活動(dòng)。為了更好地服務(wù)社會(huì),我們與各個(gè)社會(huì)組織建立合作關(guān)系,共同開(kāi)展義診、健康體檢等活動(dòng)。我們積極參與社會(huì)慈善事業(yè),為貧困患者提供醫(yī)療幫助。

二、職責(zé)

作為醫(yī)院的一員,我們肩負(fù)著重要的職責(zé)。首先,我們需要保障患者的安全和生命健康。無(wú)論是接診、治療還是護(hù)理工作,我們都必須盡職盡責(zé),確?;颊叩玫阶詈线m的治療和護(hù)理。我們還要及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,保證患者的生命不受到威脅。

其次,我們需要維護(hù)醫(yī)院的秩序和聲譽(yù)。醫(yī)院是一個(gè)莊嚴(yán)的公共場(chǎng)所,我們需要保持良好的職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和制度,為醫(yī)院的形象做出積極貢獻(xiàn)。我們與患者、家屬和其他同事保持良好的溝通和協(xié)作,形成良好的工作氛圍。

最后,我們還要積極參與醫(yī)院的科研和學(xué)術(shù)交流。醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷發(fā)展,我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的醫(yī)療水平。我們參與臨床科研項(xiàng)目,積極參加學(xué)術(shù)會(huì)議,與同行交流經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),不斷提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。

三、對(duì)患者和社會(huì)的責(zé)任

作為醫(yī)院的一員,我們對(duì)患者和社會(huì)負(fù)有重大責(zé)任。首先,我們要尊重患者的權(quán)益和利益,關(guān)心他們的身體和心理健康。我們要積極傾聽(tīng)患者的需求和意見(jiàn),提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我們要保護(hù)患者的隱私權(quán),確保他們的個(gè)人信息安全。

其次,我們要推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的公平和可及性。我們要積極參與醫(yī)療保障制度的建設(shè),為社會(huì)提供更加平等和可靠的醫(yī)療保障。我們要關(guān)注貧困患者和特殊群體,為他們提供幫助和支持。

最重要的是,我們要履行社會(huì)責(zé)任,積極參與社會(huì)公益事業(yè)。我們要關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展公益活動(dòng),為社區(qū)居民提供健康咨詢和幫助。我們要教育大眾關(guān)于健康的重要性,提高社會(huì)的健康素養(yǎng)。

醫(yī)院是社會(huì)的服務(wù)機(jī)構(gòu),是人們健康的守護(hù)者。作為醫(yī)院的一員,我們肩負(fù)著重要的職責(zé)和責(zé)任。我們將不斷努力提升醫(yī)療水平,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我們將積極參與社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)作出貢獻(xiàn),努力構(gòu)建健康和諧的社會(huì)。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告十二篇


欄目小編精心整理了名為“醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告”的文章。眾所周知,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)工作中。經(jīng)常會(huì)需要我們?nèi)憟?bào)告,報(bào)告能夠?yàn)樯霞?jí)提供或反饋本單位最新的信息動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)、建議。希望您能通過(guò)閱讀本文內(nèi)容獲得一些新的有用的幫助!

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告推薦

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在組織的信任和同志們的大力支持下,我于“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng),特別是黨十七大勝利閉幕后,我及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)十七大精神,并結(jié)合十七大報(bào)告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來(lái)先后參加了全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)、省醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)和縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神培訓(xùn),進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

一、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度

新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠(chéng)相待,互相信任,互相支持,從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會(huì);組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。

3、堅(jiān)持科技興醫(yī),開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后投入400多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),通過(guò)多方爭(zhēng)取,獲得省殘聯(lián)贈(zèng)送價(jià)值約8萬(wàn)元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈(zèng)送價(jià)值約20萬(wàn)元的手術(shù)床、無(wú)影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術(shù)開(kāi)展新項(xiàng)目19項(xiàng),其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。統(tǒng)計(jì)到“三農(nóng)”問(wèn)題,大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境

“開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神,我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開(kāi)展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時(shí),積極參加縣文明委開(kāi)展的文明庭院創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),投資20多萬(wàn)元,邀請(qǐng)“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評(píng)。

——國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)順利施工。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場(chǎng)辦公,保證門診綜合樓國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目順利施工,目前該項(xiàng)目基本竣工,即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,通過(guò)多方聯(lián)系,爭(zhēng)取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國(guó)債項(xiàng)目,初設(shè)方案已通過(guò)審批,目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)年底可正式動(dòng)工興建。

二、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象

(一)舉行形式多樣文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活

一年來(lái),認(rèn)真組織職工開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強(qiáng)了職工的'集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。

(二)積極參與社會(huì)公益事業(yè),為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛(ài)心

1、在做好醫(yī)療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),特別是今年“5”四川汶川發(fā)生8.0級(jí)大地震之后,組織全院職工先后四次捐款共計(jì)8萬(wàn)多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害,我們迅速啟動(dòng)了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊(duì)堅(jiān)持每天下鄉(xiāng)開(kāi)展巡回醫(yī)療服務(wù),保障了災(zāi)區(qū)無(wú)疫情發(fā)生,群眾身體健康,生活穩(wěn)定;同時(shí),我們積極響應(yīng)縣委、縣人民政府的號(hào)召,紛紛慷慨解囊,向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款2萬(wàn)多元。

2、全力做好cbm防盲項(xiàng)目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。今年先后投入了10余萬(wàn)元購(gòu)買了器械、藥品以及床架和床上用品等,為復(fù)明手術(shù)順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。在手術(shù)期間,醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為“五一巾幗標(biāo)兵崗”,醫(yī)院黨總支被評(píng)為××年度縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織,巾幗文明崗順利通過(guò)了市級(jí)復(fù)審。

三、整合資源,發(fā)揮效能

為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作:一是取消××中心。從××中心兩年多來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,管理不當(dāng),收入甚少,有時(shí)入不敷出。于是,我親自組織召開(kāi)班子會(huì),最后決定將××中心取消。二是取消××醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,終止與××公司聯(lián)合開(kāi)展的××醫(yī)療合作合同,并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處。為了方便管理,便利排班,同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)栴}。經(jīng)過(guò)了解調(diào)查,我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后,整合了資源,提高了工作效能。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在組織的信任和同志們的大力支持下,我于“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng),特別是黨十七大勝利閉幕后,我及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)十七大精神,并結(jié)合十七大報(bào)告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來(lái)先后參加了全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)、省醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)和縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神培訓(xùn),進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠(chéng)相待,互相信任,互相支持,從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會(huì);組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。

3、堅(jiān)持科技興醫(yī),開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后投入400多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),通過(guò)多方爭(zhēng)取,獲得省殘聯(lián)贈(zèng)送價(jià)值約8萬(wàn)元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈(zèng)送價(jià)值約20萬(wàn)元的手術(shù)床、無(wú)影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術(shù)開(kāi)展新項(xiàng)目19項(xiàng),其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。統(tǒng)計(jì)到“三農(nóng)”問(wèn)題,大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。

“開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神,我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開(kāi)展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時(shí),積極參加縣文明委開(kāi)展的文明庭院創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),投資20多萬(wàn)元,邀請(qǐng)“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評(píng)。

——國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)順利施工。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場(chǎng)辦公,保證門診綜合樓國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目順利施工,目前該項(xiàng)目基本竣工,即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,通過(guò)多方聯(lián)系,爭(zhēng)取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國(guó)債項(xiàng)目,初設(shè)方案已通過(guò)審批,目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)年底可正式動(dòng)工興建。

一年來(lái),認(rèn)真組織職工開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強(qiáng)了職工的'集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。

1、在做好醫(yī)療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),特別是今年“5”四川汶川發(fā)生8.0級(jí)大地震之后,組織全院職工先后四次捐款共計(jì)8萬(wàn)多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害,我們迅速啟動(dòng)了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊(duì)堅(jiān)持每天下鄉(xiāng)開(kāi)展巡回醫(yī)療服務(wù),保障了災(zāi)區(qū)無(wú)疫情發(fā)生,群眾身體健康,生活穩(wěn)定;同時(shí),我們積極響應(yīng)縣委、縣人民政府的號(hào)召,紛紛慷慨解囊,向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款2萬(wàn)多元。

2、全力做好cbm防盲項(xiàng)目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。今年先后投入了10余萬(wàn)元購(gòu)買了器械、藥品以及床架和床上用品等,為復(fù)明手術(shù)順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。在手術(shù)期間,醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為“五一巾幗標(biāo)兵崗”,醫(yī)院黨總支被評(píng)為××年度縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織,巾幗文明崗順利通過(guò)了市級(jí)復(fù)審。

為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作:一是取消××中心。從××中心兩年多來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,管理不當(dāng),收入甚少,有時(shí)入不敷出。于是,我親自組織召開(kāi)班子會(huì),最后決定將××中心取消。二是取消××醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,終止與××公司聯(lián)合開(kāi)展的××醫(yī)療合作合同,并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處。為了方便管理,便利排班,同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)栴}。經(jīng)過(guò)了解調(diào)查,我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后,整合了資源,提高了工作效能。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

一年來(lái)。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,我自覺(jué)踐行重要思想,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真履行工作職責(zé),并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導(dǎo),以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來(lái),根據(jù)局黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),通過(guò)參加各方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義等精神。黨的勝利召開(kāi),通過(guò)學(xué)習(xí)報(bào)告,使我認(rèn)識(shí)到,高舉偉大旗幟,全面貫徹重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),提出了全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)精神,樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、在工作方面

工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見(jiàn),正確對(duì)待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和副院長(zhǎng)、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團(tuán)結(jié)協(xié)作??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作,各科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),堅(jiān)持藥品集中招標(biāo)采購(gòu),保證了采購(gòu)藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報(bào)還沒(méi)有解除,我們就一刻也沒(méi)有放松,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們?cè)絹?lái)越近,我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)和物價(jià)管理,使醫(yī)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設(shè)工作有條不紊??傊荒陙?lái)在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)。

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),按照局黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問(wèn)題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),落實(shí)醫(yī)院班子各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

四、存在問(wèn)題

1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

五、今后打算

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

____年可以說(shuō)是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導(dǎo)下,帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新__屆領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循"想事干事成事"和"事無(wú)巨細(xì)"等執(zhí)行執(zhí)政理念,遞交上了這樣一份答卷:

一、認(rèn)真組織實(shí)施深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)"三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)"工作任務(wù).嚴(yán)肅進(jìn)行思想剖析;積極開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論活動(dòng);傾心撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告,分析檢查報(bào)告,整改落實(shí)方案和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.按照校黨委書記郭明順"檢查分析問(wèn)題,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向"的重點(diǎn)要求,著重查找制約校醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和突出問(wèn)題,繼而進(jìn)行了有針對(duì)性的整改,有利地促進(jìn)了校醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,科學(xué)發(fā)展。

與此同時(shí),圓滿完成了"勤政為民廉潔奉公"主題教育活動(dòng).《________》中先進(jìn)典型的事跡,深深感染了全體黨員,激勵(lì)了黨支部成員勤勉敬業(yè),克己網(wǎng)奉公的言行舉止,煥發(fā)了班子成員的工作熱情.

二、醫(yī)療,預(yù)防及健康教育等工作全面展開(kāi)

常規(guī)門診就診患者有增無(wú)減,診治患者18552人次,醫(yī)療收入173萬(wàn)元;發(fā)熱門診防控甲流任務(wù)規(guī)范有序,診治患者1013人次,確保了正常教學(xué)秩序的順利進(jìn)行,避免了學(xué)校資金的額外投入,減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);預(yù)防接種工作科學(xué)有序,累計(jì)接種18631人,避免和減少了各類傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播,有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,累計(jì)體檢8645人,為上述人員健康檔案的建立提供了科學(xué)可靠的依據(jù);醫(yī)療保障任務(wù)派遣及時(shí),累計(jì)保障23次,受到了有關(guān)部門的一致好評(píng);健康教育授課工作按部就班,累計(jì)授課704學(xué)時(shí),增強(qiáng)了大一新生自我保健,預(yù)防疾病和心理承受能力.

三、內(nèi)外環(huán)境明顯改善

倍加珍惜校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成墻壁粉刷,門窗上油,桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間,精心呵護(hù)全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備,使其萬(wàn)無(wú)一失,完好無(wú)損,確保了開(kāi)學(xué)后常規(guī)門診,發(fā)熱門診,新生體檢,教工體檢,預(yù)防接種等工作的順利進(jìn)行.與此同時(shí),更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺(tái),添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計(jì),調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新,得到了明顯改善.一個(gè)科室規(guī)范,環(huán)境整潔,室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.

四、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升

校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視和強(qiáng)有力的支持.更新和添加了部分先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,如彩色超聲多普勒,恒溫水浴箱,手術(shù)理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動(dòng)心電圖,全自動(dòng)血球分析儀,全自動(dòng)尿液分析儀,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等,為校醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備,提升了校醫(yī)院的社會(huì)地位和社會(huì)影響力,提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務(wù)范圍,增加了醫(yī)療收入。

借此機(jī)會(huì),向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

大家好!我是XX部隊(duì)醫(yī)院的院長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,我有幸擔(dān)任這一職務(wù),傾注了自己的心血和努力,全心全意為部隊(duì)官兵的健康保駕護(hù)航。今天,我將向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況和取得的成績(jī)。

一、維護(hù)軍事實(shí)力,增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

作為部隊(duì)醫(yī)院的院長(zhǎng),我始終將維護(hù)軍事實(shí)力放在首位。通過(guò)對(duì)臨床技術(shù)的不斷研究和提高,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員全力以赴,確保部隊(duì)官兵在各類疾病和傷病面前能夠得到及時(shí)有效的治療。在意外傷害和緊急情況下,我們組織了及時(shí)的醫(yī)療救護(hù),為部隊(duì)打贏一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)斗提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。在訓(xùn)練期間,我們也積極參與糾正官兵訓(xùn)練中的不良習(xí)慣,通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo),將他們的健康狀況維持在最佳狀態(tài)。在保障人員的身體健康方面,我們堅(jiān)持每年對(duì)參訓(xùn)官兵進(jìn)行健康檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,確保他們能夠在比賽中發(fā)揮出最大的潛力。

二、完善醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療服務(wù)水平

為了更好地滿足部隊(duì)官兵的醫(yī)療需求,我積極爭(zhēng)取醫(yī)院的投資,努力改善醫(yī)療設(shè)施。在過(guò)去一年里,我們更新了各類醫(yī)療器械和設(shè)備,提高了醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。我們建立了一套完善的醫(yī)療保障制度,確保每次醫(yī)療服務(wù)都能精確到位。另外,在醫(yī)療環(huán)境方面,我們進(jìn)行了一系列的改造和整頓,建立了一個(gè)舒適、衛(wèi)生、安全的醫(yī)療環(huán)境,為官兵提供了更好的治療體驗(yàn)。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)人才

作為一名醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者,我深知醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的重要性。在過(guò)去一年里,我注重加強(qiáng)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員。我組織了定期的講座、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。我們還加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流與合作,吸引了一大批優(yōu)秀的醫(yī)療人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)這些努力,我們的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)逐漸走上了一個(gè)新的發(fā)展之路,為官兵的健康保駕護(hù)航。

四、加強(qiáng)院內(nèi)管理,提高工作效率

在過(guò)去一年里,我注重加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部管理,提高工作效率。我們組織了院務(wù)會(huì)議,研究解決醫(yī)院的重大問(wèn)題和難點(diǎn)。我們建立了一套科學(xué)的工作制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。我們加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)作,形成了一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們加大了對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育力度,提高他們的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德。

五、落實(shí)黨建工作,提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)

作為一名黨員,在過(guò)去一年里,我積極落實(shí)黨建工作,提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。我們嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)工作制度,加強(qiáng)黨員組織生活,組織黨員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們注重加強(qiáng)黨員的理論學(xué)習(xí),提高他們的政治思想水平和黨性修養(yǎng)。黨員們也積極參與各類公益活動(dòng),為社會(huì)做出貢獻(xiàn),展現(xiàn)了良好的黨員形象。

通過(guò)過(guò)去一年的努力,我相信,我們的部隊(duì)醫(yī)院在各項(xiàng)工作中都取得了顯著的進(jìn)展。但是,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,還有很多困難和問(wèn)題需要解決。所以,我們還要保持一顆謙虛的心態(tài),繼續(xù)努力,不斷提升自身的能力和專業(yè)素質(zhì),為部隊(duì)官兵的身心健康提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

最后,我要向全體醫(yī)務(wù)人員表示衷心的感謝和崇高的敬意!正是大家的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn),才有了一年來(lái)我們的輝煌成績(jī)!我相信,在我們的共同努力下,我們的部隊(duì)醫(yī)院一定會(huì)越來(lái)越好,為部隊(duì)的強(qiáng)大做出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

一年來(lái),在醫(yī)院黨組領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院發(fā)展大局,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了一名副院長(zhǎng)的職責(zé)。

一、 加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,使自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律及工作質(zhì)量和工作效率方面都有了很大的提高。

二、 認(rèn)真負(fù)責(zé)做好醫(yī)療工作

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷吸取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平不斷提高,堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。1

三、 嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立自身良好形象

作為醫(yī)院的一員“院興我榮,院衰我恥”,醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度是醫(yī)院良性循環(huán)發(fā)展的基本保障,干凈舒適的醫(yī)療環(huán)境使醫(yī)患身心得到放松。對(duì)自己分管的醫(yī)院規(guī)章制度和衛(wèi)生管理,堅(jiān)持以工作為重,一年365天如一日,任勞任怨,充分發(fā)揮一名老同志的作用,不擺老資格,對(duì)年輕同志真誠(chéng)關(guān)心,使我院各項(xiàng)規(guī)章制度能夠長(zhǎng)期有效的執(zhí)行,使我院向更高、更快、更強(qiáng)的方向邁進(jìn)。

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定的成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其他同志相比還有差距。在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提升思想政治水平

_年3—5月,參加了_省委黨校第四期優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。通過(guò)這兩次脫產(chǎn)集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)歷了理論教育、理想信念和道德品行教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、權(quán)力觀與領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)教育、高等教育理論與實(shí)踐創(chuàng)新教育、省情研究與專業(yè)能力建設(shè)教育等專題教育,理論水平、政策水平都有很大提高。深刻認(rèn)識(shí)到我們黨的理論自信、文化自信、制度自信、道路自信,只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),對(duì)黨的信念更加堅(jiān)定,對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)更加堅(jiān)信和不動(dòng)搖。更加明確我國(guó)高等教育面臨的形勢(shì)和任務(wù),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),振興東北老工業(yè)基地、長(zhǎng)吉圖發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,這些對(duì)高等教育都提出了很多新的課題,如何更好的培養(yǎng)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)需要的合格人才,培養(yǎng)適合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的應(yīng)用型人才,任重而道遠(yuǎn),對(duì)高等教育的改革發(fā)展有了更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。

二、求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓性開(kāi)展工作

(一)教學(xué)管理工作

1.改革創(chuàng)新,突出特色與內(nèi)涵建設(shè)

帶領(lǐng)經(jīng)貿(mào)學(xué)院根據(jù)專業(yè)建設(shè)和行業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步明確專業(yè)發(fā)展定位,體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)學(xué)院各專業(yè)在本區(qū)域內(nèi)的特色,提高人才培養(yǎng)的市場(chǎng)辨識(shí)度。適應(yīng)東北亞、長(zhǎng)吉圖建設(shè)發(fā)展需要突出國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)“英語(yǔ)+韓語(yǔ)+外貿(mào)”的人才培養(yǎng)特色;經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)注重貿(mào)易經(jīng)濟(jì)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色;電子商務(wù)專業(yè)商務(wù)、技術(shù)并重,側(cè)重網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理人才培養(yǎng)特色。

2.以人為本,夯實(shí)人才培養(yǎng)基礎(chǔ)

(1)鼓勵(lì)取得博士學(xué)位和在讀博士發(fā)揮作用

_年以來(lái),有6名教師考取了中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、_大學(xué)、東北師范大學(xué)的博士,其中已經(jīng)有1名教師順利獲取了_大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。_年,在參加全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議、到名校進(jìn)修、在論壇上作主旨演講等方面為博士搭建成長(zhǎng)和發(fā)揮作用平臺(tái)。

(2)創(chuàng)造條件選派教師參加全國(guó)性重要會(huì)議,把握經(jīng)貿(mào)發(fā)展前沿

_年,選派9人次教師參加全國(guó)性各種學(xué)術(shù)會(huì)議。

(3)注重校內(nèi)培養(yǎng)和培訓(xùn)

_年,為新進(jìn)青年3名教師配備了導(dǎo)師。

(4)發(fā)揮榜樣的力量

_年,組織邊靜、張瑞兩位老師的觀摩課活動(dòng);

_年,組織了蘭峰、王一涵、狄加利、徐雅麗四位老師的說(shuō)課活動(dòng)。

(5)對(duì)教師實(shí)踐應(yīng)用能力進(jìn)行培養(yǎng)訓(xùn)練

_年上半年邊靜到南開(kāi)大學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)培訓(xùn);

_年上半年宮海欣到四川師范學(xué)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤演練培訓(xùn);

_年,各專業(yè)組織全體教師進(jìn)行校內(nèi)實(shí)踐指導(dǎo)培訓(xùn),提出通過(guò)培訓(xùn)合格,才能獨(dú)立上崗指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)的要求。

3.突出重點(diǎn),強(qiáng)化應(yīng)用能力培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)

(1)爭(zhēng)取財(cái)政支持分別建設(shè)實(shí)驗(yàn)室

_年建設(shè)了“實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)訓(xùn)室”并通過(guò)驗(yàn)收使用。

(2)組織學(xué)生參加各種專業(yè)比賽

_年,組織國(guó)際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生參加全國(guó)外貿(mào)pocib大賽,獲得了全國(guó)比賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī);

_年,電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生參加第六屆全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽,獲得_省選拔賽創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)和創(chuàng)新三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

(3)發(fā)揮專業(yè)教研室作用,舉辦特色活動(dòng)

_年,舉辦國(guó)際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生與韓國(guó)留學(xué)生文化交流活動(dòng);

_年,舉辦了第二屆經(jīng)貿(mào)外語(yǔ)節(jié)。

(二)科研管理工作

1.突出特色,繼續(xù)凝練研究方向。校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科國(guó)際貿(mào)易學(xué),形成區(qū)域貿(mào)易經(jīng)濟(jì)與合作、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際比較、服務(wù)貿(mào)易與資金融通三個(gè)穩(wěn)定的研究方向,而且形成了針對(duì)長(zhǎng)吉圖、東北亞、中小企業(yè)發(fā)展的研究特色。

2.培育隊(duì)伍,提升學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)水平。_年,國(guó)際貿(mào)易學(xué)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)成員在《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》核心期刊、ISTP會(huì)議檢索期刊,發(fā)表論文8篇,在《科學(xué)導(dǎo)刊》等普通期刊上發(fā)表論文11篇。新增省級(jí)、市級(jí)科研項(xiàng)目2項(xiàng),校級(jí)科研項(xiàng)目3項(xiàng)。年支配經(jīng)費(fèi)2.6萬(wàn)元。此外,主持教研課題項(xiàng)目2項(xiàng),編寫出版教材1部。

3.建設(shè)平臺(tái),提升學(xué)科建設(shè)水平

(1)舉辦論壇,營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍

_年,舉辦了第三屆經(jīng)貿(mào)論壇——“把握新常態(tài)促進(jìn)新發(fā)展”論壇。

(2)推動(dòng)平臺(tái)升級(jí),提升研究水平

“_工商學(xué)院中小企業(yè)發(fā)展研究所”通過(guò)申報(bào)已將其升級(jí)為_(kāi)省“地方中小型企業(yè)發(fā)展研究中心”培育基地,使學(xué)科建設(shè)可以在更高的平臺(tái)上運(yùn)行。

4.訂閱報(bào)刊雜志,提供研究基礎(chǔ)

_年,部門訂閱了4000元左右的報(bào)刊雜志并購(gòu)進(jìn)3000元左右的專業(yè)參考書。

5.開(kāi)闊眼界,加強(qiáng)對(duì)外合作交流

_年上半年,派出了以經(jīng)貿(mào)學(xué)生為主的10名學(xué)生赴韓國(guó)國(guó)際大學(xué)學(xué)習(xí)交流。

_年下半年,第二批赴韓國(guó)國(guó)際大學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)生選拔完畢,將在明年春天啟程赴韓國(guó)國(guó)際大學(xué)學(xué)習(xí),與韓國(guó)國(guó)際大學(xué)的深度合作也將進(jìn)一步推進(jìn)。

_年,與中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)怡亞通進(jìn)行了3次洽談,并派隊(duì)伍到怡亞通深圳總部和怡亞通合作高校實(shí)地考察調(diào)研,就共同培養(yǎng)模式達(dá)成初步意向。

三、勇于擔(dān)當(dāng),以身作則

1.敢于擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化教學(xué)管理

(1)完善制度

工作中,用制度規(guī)范工作,組織經(jīng)貿(mào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上,針對(duì)經(jīng)貿(mào)學(xué)院工作實(shí)際,補(bǔ)充制定了經(jīng)貿(mào)學(xué)院教學(xué)管理制度。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行制度

_年,通報(bào)批評(píng)1名監(jiān)考看手機(jī)不認(rèn)真監(jiān)考的教師;向人事處送交1名不適合教學(xué)崗位教師,令其轉(zhuǎn)崗;向人事處送交1名長(zhǎng)期不能完成崗位職責(zé)的教師,在學(xué)院起到了很好的警示作用。

(3)強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)秩序監(jiān)控

形成“三督促、兩檢查”管理模式。督促教師有效組織課堂,提高教學(xué)效果,改善教學(xué)方法,從教學(xué)內(nèi)容上吸引學(xué)生;通過(guò)授課教師督促學(xué)生,明確要求,對(duì)遲到、無(wú)故缺勤的學(xué)生采取相應(yīng)措施;督促班主任加強(qiáng)班級(jí)管理,要求授課教師對(duì)于學(xué)院缺課現(xiàn)象嚴(yán)重的班級(jí)與班主任及時(shí)溝通。采用學(xué)期初、學(xué)期中和學(xué)期末重點(diǎn)檢查,平時(shí)抽查的方法檢查教師遵守教學(xué)紀(jì)律情況。通過(guò)“三督促和兩檢查”,約束教師在思想上都能以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)秩序有條不紊,我院教師基本沒(méi)有遲到、提前下課和無(wú)故調(diào)串課的現(xiàn)象。

2.以身作則,高水準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作

(1)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)

_年,上半年在省委黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),下半年承擔(dān)了2各班級(jí)、72學(xué)時(shí)的國(guó)際貿(mào)易原理課程的教學(xué)任務(wù)。

(2)承擔(dān)本科生論文指導(dǎo)工作

_年指導(dǎo)本科生論文8篇,其中有1篇學(xué)生論文獲得優(yōu)秀論文。

(3)承擔(dān)青年教師指導(dǎo)工作

_年為新進(jìn)青年教師金美蘭的指導(dǎo)教師,完成規(guī)定的指導(dǎo)任務(wù),經(jīng)過(guò)指導(dǎo),該教師進(jìn)步非??欤瑥牟粫?huì)備課和講課,現(xiàn)已經(jīng)懂得教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué)效果較好,_年上半年,其三方評(píng)教為B成績(jī)的第一名,對(duì)新進(jìn)教師來(lái)說(shuō)很難得。

(4)教學(xué)中不斷創(chuàng)新和改革教學(xué)方法

采用了互辯互評(píng)、沙龍等教學(xué)方法改革,收到較好的效果,學(xué)生的應(yīng)用能力得到很大提高。

(5)致力于科研工作

_年,主持的省級(jí)課題“朝鮮開(kāi)發(fā)開(kāi)放對(duì)_省經(jīng)濟(jì)的影響研究”、“地方應(yīng)用型本科院校內(nèi)涵建設(shè)的研究與實(shí)踐”完成了結(jié)項(xiàng)工作,主持的“_省外商投資現(xiàn)狀與對(duì)策研究”校級(jí)課題完成了結(jié)項(xiàng)工作;

作為學(xué)科帶頭人的國(guó)際貿(mào)易學(xué)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科通過(guò)了建設(shè)情況檢查驗(yàn)收;

主編一部教材《國(guó)際貿(mào)易》,_年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版。

(6)擔(dān)任經(jīng)貿(mào)學(xué)院青年馬克思主義學(xué)習(xí)小組客座教授

_年,本人與杜希剛、于海波、姜興武一起被聘為經(jīng)貿(mào)學(xué)院青年馬克思主義學(xué)習(xí)小組客座教授,一是為學(xué)習(xí)小組購(gòu)買了近100本的紅色書籍,為學(xué)生提升馬克思主義思想水平創(chuàng)造條件;二是舉辦了一次題為“只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)中國(guó)人民實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”的學(xué)術(shù)沙龍,本人從道路自信的角度為學(xué)生做了1次講座,指導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)定對(duì)黨的信念和對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念。

四、廉潔奉公,樹(shù)立秉公辦事正氣

1.心中有戒,嚴(yán)格要求自己

工作中時(shí)刻牢記、黨風(fēng)黨紀(jì)要求及法律規(guī)定,在部門辦公經(jīng)費(fèi)、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)使用上,嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)制度要求。

2.科學(xué)管理,秉公辦事

在管理工作中,敢于管理,一視同仁,對(duì)不適合教學(xué)崗位和長(zhǎng)期不能完成教學(xué)工作任務(wù)的教師,根據(jù)制度規(guī)定責(zé)令其轉(zhuǎn)崗。工作中,抓先進(jìn)和后進(jìn)兩個(gè)典型,以先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)其他教師積極向上,以后進(jìn)典型教育警世其他教師,并將嚴(yán)格管理與對(duì)教師的關(guān)心關(guān)愛(ài)及思想政治工作有效結(jié)合,引導(dǎo)成長(zhǎng)了一大批以博士和業(yè)務(wù)骨干為代表的年輕教師,他們正成為教學(xué)科研的重要力量,轉(zhuǎn)化了一名參加社會(huì)有爭(zhēng)議團(tuán)體后不好好完成工作任務(wù)的教師,現(xiàn)在,該教師各項(xiàng)工作都高質(zhì)量完成,成為了積極向上的力量。在部門形成向上、干事、團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓工作的良好氛圍,很好的體現(xiàn)了“誠(chéng)信責(zé)任團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新”的經(jīng)貿(mào)院訓(xùn)。

五、團(tuán)結(jié)和諧,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

一是黨政站在全局的高度保持高度一致,增強(qiáng)對(duì)校黨委行政布置工作的執(zhí)行力度;二是大事要事班子集體決策,如對(duì)教研室主任的任用、輔導(dǎo)員的任用、先進(jìn)的選舉、對(duì)違紀(jì)教師的處理等。

經(jīng)貿(mào)學(xué)院的班子和諧向上,通過(guò)與班子成員的共同努力,所在經(jīng)貿(mào)學(xué)院風(fēng)清氣正,教職工團(tuán)結(jié)和諧,事業(yè)心強(qiáng),各項(xiàng)工作都走在學(xué)校前列。經(jīng)過(guò)經(jīng)貿(mào)學(xué)院全體師生的共同努力,_年,在原有成績(jī)基礎(chǔ)上,又取得了一些成績(jī):

被聘為延邊大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)兼職碩士生導(dǎo)師1名;

_省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專家評(píng)委2名;

1支校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)(經(jīng)濟(jì)學(xué));

_年,全國(guó)外貿(mào)pocib大賽,團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī);

_年,第六屆全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽,獲得_省選拔賽創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)和創(chuàng)新三等獎(jiǎng);

_年,所在經(jīng)貿(mào)學(xué)院黨委被_省高校工委評(píng)為建黨95周年先進(jìn)基層黨組織。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)議員:

現(xiàn)在, 我把20XX年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

 一、履行本職工作情況

我是20xx年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)的。一年多來(lái),在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)一年來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī),著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí)。

今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年門診、住院人次分別比去年同期增長(zhǎng)10%和21%。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話,本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見(jiàn)合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購(gòu),有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬(wàn)元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由XX年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì),對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,除費(fèi)用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,通過(guò)一年來(lái)的努力,醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高, 省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)督查組分別來(lái)我院進(jìn)行了全面的督查。通過(guò)采取聽(tīng)匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、走訪科室、調(diào)查患者、召開(kāi)座談會(huì)等形式的檢查,對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過(guò)縣衛(wèi)生局評(píng)審,榮獲縣級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”,已申報(bào)市級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”。

(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)。

今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院專科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),同時(shí),正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加大科技投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。

今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資200余萬(wàn)元,購(gòu)置美國(guó)產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國(guó)產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

(四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無(wú)拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬(wàn)元,在于銀大道旁購(gòu)置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準(zhǔn)備開(kāi)山修路及平整土地。

(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。

本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個(gè)人為中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會(huì)效益,得到了群眾的好評(píng)。

(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)。

為策應(yīng)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級(jí)文明衛(wèi)生城市活動(dòng),醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬(wàn)余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,創(chuàng)建工作達(dá)到了上級(jí)的要求。

二、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。

二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)置,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽(tīng)取有關(guān)專家及使用人員的意見(jiàn),然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。

在藥品的采購(gòu)方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批,醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入,避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購(gòu)置也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取定點(diǎn)購(gòu)置、公開(kāi)招標(biāo)的辦法。為把好物資采購(gòu)關(guān),設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科,專門負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。

作為人民醫(yī)院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自省、自愛(ài)非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開(kāi)門,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)議員提出批評(píng)意見(jiàn),我將虛心接受,認(rèn)真整改。

我決心在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大及常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員!

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

一年來(lái),在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大舉幫忙下,堅(jiān)持"科學(xué)進(jìn)展、技術(shù)突圍、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院的進(jìn)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突圍。 接合黨的群眾路線訓(xùn)練活動(dòng),嚴(yán)格依照中心八項(xiàng)規(guī)則、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求嚴(yán)峻做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),經(jīng)過(guò)不懈的努力,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不足之處,敬請(qǐng)批判指正。

一、思想和學(xué)習(xí)狀況

要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化學(xué)問(wèn)水平。加強(qiáng)關(guān)于新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的生疏,提高決策力量和處理各種問(wèn)題的力量,防止工作失誤,做到為人正派,公正公正,當(dāng)好帶頭人,維持班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅(jiān)持深化實(shí)際、深化科室,關(guān)懷職工生活,堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二、廉潔自律狀況

堅(jiān)持廉潔從政,留意人格修養(yǎng),不亂用職權(quán),做遵紀(jì)守法的榜樣,做廉潔自律的榜樣,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終依照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅(jiān)決性。時(shí)刻牢記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的進(jìn)展著想,以優(yōu)良的品德素質(zhì)贏得職工的信任和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。樂(lè)觀開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位嚴(yán)峻查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線

訓(xùn)練活動(dòng)中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中心八項(xiàng)規(guī)則和省、市相關(guān)規(guī)則在執(zhí)行中心八項(xiàng)規(guī)則、市委五項(xiàng)規(guī)則及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,秉著嚴(yán)峻貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭提倡節(jié)儉之風(fēng),不鋪張鋪張;嚴(yán)格依照規(guī)則配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公正、公正、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院進(jìn)展有力推手,堅(jiān)固確立黨的群眾觀點(diǎn),自覺(jué)貫徹黨的群眾路線,關(guān)于干部職工反映的問(wèn)題,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持"有問(wèn)必答的工作作風(fēng),爭(zhēng)辯和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益動(dòng)身,樂(lè)觀推動(dòng)醫(yī)院的進(jìn)展。

四、 履行醫(yī)院管理職責(zé)狀況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完備,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理觀念的引進(jìn),我院已形成了一套自主有用、規(guī)矩高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)維持良好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張,標(biāo)記著我院步入了新的歷史進(jìn)展時(shí)期。依據(jù)實(shí)際進(jìn)展需求,高規(guī)矩、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬(wàn)元,購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、X線口腔成像系統(tǒng)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套),20xx年購(gòu)置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了快速提升。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才孕育上接受"派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行人才孕育,切實(shí)打造一支"留得住,靠得住的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使專科特色越發(fā)突出,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),堅(jiān)持

"三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)把握度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確責(zé)任,連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上樂(lè)觀鼓舞引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,目前能開(kāi)展"二甲醫(yī)院全部技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),深化到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來(lái),我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,滿足度始終維持在98%以上,達(dá)到了患者滿足、醫(yī)院滿足、政府滿足、社會(huì)滿足。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推動(dòng)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物名目》,落實(shí)藥品采供"三統(tǒng)一及"零差率銷售。藥品降價(jià)率達(dá)15%,切實(shí)讓利于寬敞患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年,我院在托管工作上持續(xù)推動(dòng),從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面賜予了大舉支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償救濟(jì)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、供應(yīng)學(xué)科進(jìn)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合力量得到了快速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng),縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。 一年來(lái),經(jīng)過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作,全院門急診人次22.31 萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)了1.7 %;出院人數(shù)12131人,同比增長(zhǎng)了 1.9 %;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接受進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫(yī)療事故,無(wú)擔(dān)憂全事故,無(wú)違違犯方案生育政策狀況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省"群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu),成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并且被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推舉的縣級(jí)醫(yī)院參與全國(guó)"群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的評(píng)比。

不管在過(guò)去的一年里,我的工作取得了肯定的成果,履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考,仍舊存在著一些問(wèn)題和不足,比方自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深化,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院??迫瞬哦倘保夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我肯定克服困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作力量和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一樣,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

這一年是我調(diào)任___衛(wèi)生院的第一年,也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子在___衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會(huì)、___辦事處堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,以提高群眾滿意度為工作目標(biāo),以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,突出基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、傳染病防控三個(gè)重點(diǎn),實(shí)施基本藥物制度,提升衛(wèi)生應(yīng)急能力、中醫(yī)藥服務(wù)能力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進(jìn)巡回醫(yī)療,提高轄區(qū)居民健康素質(zhì)。堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。今年主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

教育職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),創(chuàng)建了全省滿意預(yù)防接種單位,開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識(shí),對(duì)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,為轄區(qū)居民建立了健康檔案,對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

我院推出了多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,虛心接受意見(jiàn),醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

四、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。

(一)衛(wèi)生院班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)班子成員黨性修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(二)堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

(三)加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理。在藥品的采購(gòu)方面,采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)入國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

五、中醫(yī)藥建設(shè)

深入開(kāi)展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升,醫(yī)院先后投資20余萬(wàn)元改擴(kuò)建上醫(yī)堂,運(yùn)用推廣中醫(yī)技術(shù)在預(yù)防保健及康復(fù)醫(yī)療項(xiàng)目上的應(yīng)用。積極響應(yīng)衛(wèi)生局工作安排開(kāi)展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和名師傳承工作。加快中醫(yī)藥特色??平ㄔO(shè)、培育形成我院中醫(yī)骨科、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科等特色中醫(yī)??破放?,推廣中醫(yī)保健知識(shí)及方法。六落實(shí)新農(nóng)合制度

新農(nóng)合工作按照各級(jí)要求,規(guī)范管理使用新農(nóng)合基金,不斷提高參合農(nóng)民受益率。使新農(nóng)合制度不斷完善,嚴(yán)格遵守新農(nóng)合基金總額預(yù)付協(xié)議:普通門診就診__人次,報(bào)銷__元;慢性病門診就診__人次,報(bào)銷__元,住院__人次報(bào)銷__元。

參加這次述職,是衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生院工作的監(jiān)督和關(guān)心,我在履行職責(zé)中還有不足之處,懇請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)意見(jiàn),我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在群眾的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十八大四中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇11

過(guò)去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來(lái),承蒙院班子成員的精誠(chéng)協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。下面是本人的述職述廉報(bào)告匯報(bào):

一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái),我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭(zhēng)做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的路線方針政策,服從組織安排,對(duì)局黨委,院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺(jué)維護(hù)班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強(qiáng),不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心,樂(lè)于奉獻(xiàn)。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心,能看到和學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,見(jiàn)賢思齊,懂得真誠(chéng)寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,我為人豁達(dá),胸懷開(kāi)闊,不爭(zhēng)名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。

二、銳意固本清源,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。本人認(rèn)為,作為書記,如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍,是職責(zé)所在。我們?cè)何?、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開(kāi)了民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。在會(huì)上,大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己見(jiàn),使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年,經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員x名,考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,選送了三名建黨積極分子;落實(shí)了三會(huì)一課制度,全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì)x

次、黨員大會(huì)x次、上黨課x堂。聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過(guò),做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開(kāi),以醫(yī)院的公開(kāi)欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部QQ群、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)、黨員組織生活會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開(kāi)的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認(rèn)真組織開(kāi)展了黨員春訓(xùn)、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建“三好一滿意”服務(wù)單位。

三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開(kāi)展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購(gòu)等進(jìn)行全面監(jiān)督,藥品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年,所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)采購(gòu)的原則;開(kāi)展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。

今年三月份開(kāi)始,醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開(kāi)了專題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員,對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對(duì)三例投訴事件,進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

 四、創(chuàng)新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修,x多人參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開(kāi)展首次崗位設(shè)置工作。對(duì)我院來(lái)說(shuō),首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,掌握好政策,反復(fù)校對(duì)信息;開(kāi)展了崗位設(shè)置的考試,考場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對(duì),認(rèn)真申報(bào),崗位設(shè)置工作順利完成。

五、注重文化建設(shè),彰顯奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂。

醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統(tǒng),又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。20XX年,我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來(lái),我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《xx婦幼》院報(bào),逢單月出刊x份,共x期,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通,提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。院工會(huì)組織了慶?!叭ぐ恕惫?jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽,組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì),環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開(kāi)展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”,慶?!拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開(kāi)展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生局開(kāi)展了“一推行四公開(kāi)”橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂。

六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈。

根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽(tīng)她們的心聲,參加科室晨會(huì),協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時(shí),堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x

人,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

為進(jìn)一步提高我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平,根據(jù)通知要求,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提升衛(wèi)生服務(wù)水平為目標(biāo),以解決本地區(qū)人民群眾就醫(yī)時(shí)出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為目的,以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院結(jié)合自身實(shí)際,深入開(kāi)展了衛(wèi)生行業(yè)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),緊緊圍繞依法辦事、規(guī)范收費(fèi)、辦事公開(kāi)、服務(wù)質(zhì)量、清正廉潔等五個(gè)中心環(huán)節(jié),認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議工作,取得了一定成效。

依法辦事是我院一貫堅(jiān)持的原則,我們堅(jiān)持學(xué)法、知法、用法,定期在全院在職工中廣泛開(kāi)展普法教育,學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《關(guān)于違反新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度行政處分規(guī)定》等衛(wèi)生系統(tǒng)的法律法規(guī)。使職工牢固樹(shù)立“以人為本”、“以病人為中心”、“以服務(wù)對(duì)象為中心”的服務(wù)理念。全面深入開(kāi)展“三好一滿意”和創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)。定期進(jìn)行衛(wèi)生系統(tǒng)法律知識(shí)考試,并對(duì)考試成績(jī)予以公示,把對(duì)職工的法律法規(guī)考核結(jié)果與績(jī)效考核相掛鉤,對(duì)成績(jī)優(yōu)異者予以表?yè)P(yáng),給予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成績(jī)不合格者扣除當(dāng)月部分績(jī)效,使得法律法規(guī)深入人心,警鐘長(zhǎng)鳴,鼓勵(lì)職工遵守法律法規(guī),拿起法律的武器,與不正之風(fēng)做不懈的斗爭(zhēng),杜絕一切違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。嚴(yán)格依照國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)出臺(tái)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,在職工職稱晉升、調(diào)資、職務(wù)調(diào)整等敏感問(wèn)題上,堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩、以法律為依據(jù),決不徇私舞弊。單位的目標(biāo)管理方案、醫(yī)師管理辦法、護(hù)士管理辦法及日常的規(guī)章制度均是以法律法規(guī)作為依據(jù),禁止超范圍執(zhí)業(yè)、違規(guī)操作等事件的發(fā)生。

自去年7月1日起,我院積極落實(shí)國(guó)家的醫(yī)改政策,率先實(shí)行藥品零差價(jià),藥品價(jià)格平均下降60%左右,最大限度地讓利廣大患者。并將藥品價(jià)格通過(guò)公示欄及電子顯示屏向群眾公布,輔助科室檢查項(xiàng)目的價(jià)格也嚴(yán)格遵守物價(jià)局規(guī)定向群眾公示,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),讓老百姓明白、放心的消費(fèi)。對(duì)農(nóng)民看病難、看病貴等熱點(diǎn)問(wèn)題的解決起到了積極的推動(dòng)作用。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)新型農(nóng)村合作醫(yī)療及農(nóng)村孕產(chǎn)婦生養(yǎng)補(bǔ)助的各項(xiàng)政策法規(guī),做到即看即報(bào)、??顚S?,加強(qiáng)對(duì)職工的教育,杜絕發(fā)生虛報(bào)、冒領(lǐng)補(bǔ)助事件的發(fā)生。在門診大廳醒目處開(kāi)辟公示欄,對(duì)新農(nóng)合補(bǔ)助進(jìn)行及時(shí)公示,讓農(nóng)民放心。我院定期組織職工學(xué)習(xí)物價(jià)局關(guān)于藥品及檢查費(fèi)用的相關(guān)文件精神,嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神執(zhí)行收費(fèi),對(duì)群眾一律實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),不在規(guī)定的項(xiàng)目之外另行增加收費(fèi)項(xiàng)目,擅自改變收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。為住院病人提供超市式清單,所有消費(fèi)、所有項(xiàng)目一目了然,并公布物價(jià)部門及單位投訴電話,如病人存在疑問(wèn),或是發(fā)現(xiàn)單位存在增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制收費(fèi)、價(jià)格欺詐等問(wèn)題可直接向上級(jí)部門投訴。通過(guò)努力,我院近年連續(xù)榮獲了江都區(qū)“群眾滿意醫(yī)院”、“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”等稱號(hào)。

近年來(lái),我院按照上級(jí)要求大力推行政務(wù)、院務(wù)、醫(yī)務(wù)“三位一體”的“三公開(kāi)”,以“三公開(kāi)”的深入開(kāi)展不斷促進(jìn)黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),我院不斷完善公開(kāi)措施,不斷充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容,不斷改進(jìn)公開(kāi)形式,不斷強(qiáng)化公開(kāi)責(zé)任,切實(shí)維護(hù)廣大群眾的切身利益,保障干部職工的合法權(quán)益,推動(dòng)醫(yī)院改革發(fā)展,提升社會(huì)滿意程度,塑造良好衛(wèi)生形象。

我院的院務(wù)公開(kāi)主要分為向社會(huì)公開(kāi)信息、向患者公開(kāi)信息、向職工公開(kāi)信息等三部分。我們把行風(fēng)評(píng)議的落腳點(diǎn)放在了虛心接受社會(huì)評(píng)議和監(jiān)督上,召開(kāi)了院外行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,幫助我們查找問(wèn)題,讓他們參與到行評(píng)的始終,(本文出自范文先.生網(wǎng) )保證行評(píng)民主廣泛。在認(rèn)真自查自糾、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)歸納分析,查出我院存在的問(wèn)題,明確下一階段整改目標(biāo)任務(wù)。特別是在濱江人民醫(yī)院建設(shè)工程中,能將民主決策貫穿始終,遇有重大事項(xiàng),都能堅(jiān)持通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、職代會(huì)、職工大會(huì)、群眾座談會(huì)等形式進(jìn)行討論、研究,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),并及時(shí)將結(jié)果對(duì)職工及群眾進(jìn)行公示。通過(guò)堅(jiān)持不懈、不斷推進(jìn)我院的院務(wù)公開(kāi)工作,使得我院的工作進(jìn)一步公開(kāi)化、透明化,群眾對(duì)醫(yī)院的了解進(jìn)一步深入,從而不斷加深對(duì)醫(yī)院的信任感,減少了醫(yī)患矛盾的發(fā)生,很好地緩和了醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)造了良好的醫(yī)療和就醫(yī)環(huán)境。職工對(duì)醫(yī)院的發(fā)展、重大事件的決策、大型設(shè)備的購(gòu)置及關(guān)系自身的'職務(wù)晉升、工資調(diào)整、外出進(jìn)修等問(wèn)題有了一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),提高了工作的積極性和創(chuàng)造性,能夠更加以一個(gè)“主人翁”的姿態(tài)參與醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)中來(lái)。

精湛的技術(shù)會(huì)吸引更多的病人,真誠(chéng)的服務(wù)也會(huì)換來(lái)滿意的微笑。我院在提高醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),尤其注重樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,每個(gè)科室的服務(wù)用語(yǔ)及忌語(yǔ)上墻公示,并加強(qiáng)同病人的交流溝通,用通俗易懂的語(yǔ)言向病人宣傳或解釋病情,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。這種人性化的設(shè)計(jì),得到了群眾的肯定和稱贊。對(duì)窗口服務(wù)的人員不斷加強(qiáng)教育,要求他們視患者為親人,使用文明用語(yǔ),加強(qiáng)耐心,對(duì)病人不懂的要耐心解釋,直到對(duì)方滿意為止。在收費(fèi)窗口貼上軍人、老年人優(yōu)先的字樣,落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)便民惠民措施,繼續(xù)做好“惠民窗口”、“雙擁”等為民辦實(shí)事活動(dòng),對(duì)“三老”優(yōu)撫對(duì)象實(shí)行“四免十減半”工作,并為他們建立了健康檔案。我院立足現(xiàn)有條件,不斷強(qiáng)化為患者服務(wù)、方便患者的意識(shí),加強(qiáng)為患者服務(wù)的細(xì)節(jié)內(nèi)容:在門診大廳設(shè)置了導(dǎo)醫(yī)臺(tái),在每個(gè)樓層放置了座椅、免費(fèi)提供報(bào)紙、雜志、為患者提供熱水,陪患者聊天、拉家常,幫助臥床病人翻身、洗臉等等。服務(wù)質(zhì)量的不斷改善,使得患者對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度感到滿意,投訴率大大降低。

衛(wèi)生行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)是衛(wèi)生事業(yè)主會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。我院以為人民服務(wù)為核心,以愛(ài)崗敬業(yè)為基本要求,深入進(jìn)行道德教育,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,強(qiáng)化以人為本的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,深入學(xué)習(xí)上級(jí)部門關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件,強(qiáng)化職工自覺(jué)遵守職業(yè)道德的自律意識(shí)。我院不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照江衛(wèi)監(jiān)3號(hào)文的要求,為每一位職工建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子檔案,將每一位職工在本年度的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況登記在冊(cè),為職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)。建立了明確的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)于受到上級(jí)表彰、媒體宣傳、受到群眾表?yè)P(yáng)、接受錦旗、表?yè)P(yáng)信或拒收“紅包”“回扣”的個(gè)人給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于收受、索要“紅包”、“回扣”、違規(guī)收費(fèi)、服務(wù)態(tài)度惡劣、違規(guī)操作的工作人員給予嚴(yán)厲的處罰。這些措施的實(shí)行,使得醫(yī)院在業(yè)務(wù)大幅增加的情況下,醫(yī)療糾紛反而明顯下降,取得了顯著的效果,并注重長(zhǎng)效管理機(jī)制。抓重點(diǎn)科室的服務(wù)態(tài)度,對(duì)窗口、護(hù)理、醫(yī)療等直接和患者接觸的科室加強(qiáng)教育,采取個(gè)別談心的形式,對(duì)個(gè)別人進(jìn)行告誡,使醫(yī)院整體形象得到改觀。

我院以本次民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作為契機(jī),認(rèn)真自查自糾,尋找存在不足并加以改進(jìn),取得了一定的成績(jī),贏得了群眾的認(rèn)可。但我們深知,行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,下一階段,我們將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、正視差距、動(dòng)員部署、采取措施、不斷完善、提高認(rèn)識(shí)、常抓不懈,爭(zhēng)取把行風(fēng)評(píng)議工作搞得更實(shí)、更細(xì)、更富有成效。

謝謝大家!

醫(yī)院述職報(bào)告度


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醫(yī)院述職報(bào)告度(篇1)

xx年,本人在院黨委、行政及分管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)新醫(yī)改醫(yī)政策,努力提高自己的政策水平和工作能力,堅(jiān)持“以病人為中心”認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作部署,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出了積極地努力。現(xiàn)將本年度的工作匯報(bào)如下:

在出入院管理科的工作期間(1-7月),堅(jiān)持以服務(wù)態(tài)度和資金安全二個(gè)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),工作有序、有效,科室各項(xiàng)工作量指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)去年同期。

在醫(yī)保科的配合下,按計(jì)劃開(kāi)展

組織科室職工參加院工會(huì)、總支、團(tuán)委等部門的活動(dòng);科室組織開(kāi)展春游、騎行、慶“三八”等多項(xiàng)活動(dòng),加深交流與溝通,促進(jìn)團(tuán)結(jié)、提升了凝聚力。

20xx年審計(jì)室(8-12月)的工作在院紀(jì)委的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部規(guī)范》的要求,結(jié)合自身實(shí)際,把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上,更加注重事前預(yù)防和事后整改過(guò)程控制。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵照“八不準(zhǔn)”、“三嚴(yán)三實(shí)”要求來(lái)指導(dǎo)審計(jì)實(shí)踐,保持公正,堅(jiān)持原則、廉潔奉公。參加省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。2015年本科室三人入選安徽省直機(jī)關(guān)內(nèi)部審計(jì)人才庫(kù),三人入選了院招標(biāo)專家?guī)臁?/p>

充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能,參與院內(nèi)招標(biāo)31次;完成招標(biāo)文件、合同審核28項(xiàng),提出修改建議24條;審計(jì)、會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同62份。

加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì),完成醫(yī)院基建維修項(xiàng)目審計(jì)33項(xiàng),審計(jì)金額182萬(wàn)元,審減額20萬(wàn)元。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院基建審計(jì)6項(xiàng),配合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量6次,審計(jì)金額1255萬(wàn)元,審減額247萬(wàn)元。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院基建工程量清單及控制價(jià)6項(xiàng),包括全科樓室外景觀工程、外科病房二三樓加建、外科14樓改造、兒科樓5-9層改造、腫瘤綜合樓凈化工程,配合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè)8次。

配合開(kāi)展全科醫(yī)生培訓(xùn)中心樓及腫瘤綜合樓項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作,參加項(xiàng)目工地例會(huì)17次,組織和配合項(xiàng)目辦、基建科參加各方價(jià)格談判、答疑、工作協(xié)調(diào)會(huì)9次。

認(rèn)真行使工作職責(zé),開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)科、出入院管理科的現(xiàn)金清查;完成對(duì)國(guó)有資產(chǎn)科、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科等相關(guān)科室?guī)齑嫖镔Y的清查工作。按規(guī)定加大對(duì)臨床試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管。

參與院效能建設(shè)督察和院伙食監(jiān)督委員會(huì)對(duì)食堂糧、油、主副食等大宗物資的采購(gòu)方式和進(jìn)貨渠道進(jìn)行督察。依法開(kāi)展對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督。

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

大家上午好!

現(xiàn)在,我把自己一年來(lái)的思想工作情況向大會(huì)作匯報(bào),請(qǐng)予審議并提出意見(jiàn)。

從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫(yī)院全面工作以來(lái),在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同行有關(guān)單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工,堅(jiān)持以黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行新時(shí)期公立醫(yī)院醫(yī)改政策及省、市衛(wèi)計(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨,依照“名科名院提能力,發(fā)展縣域醫(yī)療共同體;軟件硬件創(chuàng)一流,履行社會(huì)公益性責(zé)任”的戰(zhàn)略定位,實(shí)施“人才強(qiáng)院,科技興院,品牌立院,文化和院,醫(yī)聯(lián)盛院”的辦院方針,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,推動(dòng)行風(fēng)廉政建設(shè),“上聯(lián)三甲、下攜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,積極落實(shí)分級(jí)診療制度,出色完成了各項(xiàng)醫(yī)改目標(biāo)和任務(wù),下面將我一年來(lái)主要履職情況做一匯報(bào)。

(一)、推行科學(xué)管理、廉政管理、透明管理,效果顯著提升。

1.制訂醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系,獎(jiǎng)懲分明。院領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,能夠盡心盡力,履職盡責(zé)。在本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效的基礎(chǔ)上,成立了行風(fēng)及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組等,明確各自的目標(biāo)任務(wù),提升了協(xié)作、溝通和處置能力,提高了醫(yī)院管理水平。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計(jì)行業(yè)“九不準(zhǔn)”文件精神;積極開(kāi)展“嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,預(yù)防職務(wù)犯罪”專項(xiàng)整治活動(dòng)。主任委員與醫(yī)藥供應(yīng)商簽訂《醫(yī)藥購(gòu)銷廉潔協(xié)議書》,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為,加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,再由各科每位成員對(duì)科主任進(jìn)行承諾,達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制,從而加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,樹(shù)立本院廉潔的正氣之風(fēng)。在此基礎(chǔ)上,多次邀請(qǐng)專家講座,積極營(yíng)造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來(lái),共邀請(qǐng)專家廉政講座3次,召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議13次,觀看警示教育電教片3次,過(guò)上述活動(dòng),增強(qiáng)了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責(zé)的自覺(jué)性與緊迫性。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。明確財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)及范圍,完善經(jīng)濟(jì)核算辦法,提高經(jīng)濟(jì)管理水平,有效控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),增加服務(wù)透明度,主動(dòng)接受患者、社會(huì)監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%,全年門急診人次556,275人次,比去年同期增加了15.9%,出院人數(shù)55,098人次,比去年同期增加了17.8%,職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。

4.積極推行院務(wù)公開(kāi),提高全院職工的知情權(quán)。對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用,設(shè)備購(gòu)置等熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題落實(shí)集體研究、集體決策制度。按時(shí)召開(kāi)院兩委領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、職能科室晨會(huì)及全院中層干部例會(huì),通報(bào)相關(guān)決定,自覺(jué)接受廣大職工的監(jiān)督,保證職工行使民主權(quán)益。

(二)、構(gòu)建信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)彎道超車。

20xx年以來(lái),加大信息建設(shè)投入,為智慧醫(yī)療夯實(shí)基礎(chǔ)。醫(yī)院依托信息化為抓手,陸續(xù)上線了十多個(gè)系統(tǒng)。如:健康脫貧控費(fèi)系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺(tái)系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號(hào)管理系統(tǒng)、門診自助掛號(hào)系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)??缡〗Y(jié)算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學(xué)系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級(jí)PACS(影像管理系統(tǒng))等,為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務(wù),以改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)、降低運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo),加快業(yè)務(wù)信息處理、優(yōu)化服務(wù)流程、便利患者,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度,提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。

(三)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)工作。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本,關(guān)乎病人的生命安全和身體健康。今年以來(lái),我院按照國(guó)家“二級(jí)甲等醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開(kāi)展工作。把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出位置,先后出臺(tái)了一系列措施,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

1.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度,規(guī)范醫(yī)療行為。近年來(lái)通過(guò)努力,醫(yī)院制度在不斷的健全完善,20xx年的工作重點(diǎn)是重在制度的執(zhí)行和落實(shí),為了保證對(duì)核心制度的落實(shí),醫(yī)院以臨床路徑抓手,加大對(duì)臨床科室醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管力度,從處方質(zhì)量、抗菌藥物臨床合理應(yīng)用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術(shù)病人管理、麻醉管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理等方面對(duì)臨床診療進(jìn)行規(guī)范,增加檢查頻次,全年共出具各種檢查反饋61份,發(fā)出通報(bào)29份,覆蓋全院各臨床科室,對(duì)查出問(wèn)題提出具體整改措施,有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實(shí)施臨床路徑信息化管理,現(xiàn)已開(kāi)展臨床路徑病種185個(gè),103個(gè)病種實(shí)行按病種付費(fèi)。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名,第二季度69名,第三季度上升到50名,第四季度達(dá)到37名。

2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作,完善公共衛(wèi)生應(yīng)急措施。制定了適合實(shí)際工作的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備并定期檢查,發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時(shí)更換。對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急人員開(kāi)展培訓(xùn),舉行地震、H7N9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急演練,不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急能力。組織醫(yī)護(hù)人員參加全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽,獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)及個(gè)人一等獎(jiǎng),受到全市通報(bào)表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)救援體系,突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效,突發(fā)公共衛(wèi)生事件專人報(bào)告,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)報(bào)告和逐級(jí)上報(bào)。成功完成了20xx年“國(guó)際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動(dòng)的醫(yī)療保障工作。

3.大力開(kāi)展規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn),努力提升專業(yè)素質(zhì)。我院先后多次邀請(qǐng)三級(jí)醫(yī)院的專家來(lái)院開(kāi)展各類醫(yī)療知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)14次,培訓(xùn)人員達(dá)1000余人次。上海長(zhǎng)征醫(yī)院、皖北煤電總院對(duì)口幫扶,成績(jī)顯著。同時(shí)安排臨床醫(yī)生參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議201人次。有22名醫(yī)生到全國(guó)或省內(nèi)知名的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。申請(qǐng)市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目6項(xiàng),極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專業(yè)素質(zhì)。

(四)、提高護(hù)理質(zhì)量,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

1.健全組織強(qiáng)化管理,確?;颊甙踩?/p>

1.1、成立護(hù)理質(zhì)量管理與安全委員會(huì),每季度護(hù)理部組織全院各護(hù)理單元對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查。堅(jiān)持對(duì)重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,將安全隱患降到了最低。

1.2建立護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診制度,完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,在工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,各科室制定出應(yīng)急預(yù)案,護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)理人員的應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)及考核,從而提高護(hù)理人員面對(duì)緊急風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急能力,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),極大提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力建設(shè)。

2.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理與培訓(xùn)

2.1、20xx年招聘本科護(hù)士11名,經(jīng)過(guò)新入職培訓(xùn),現(xiàn)已補(bǔ)充到人員緊缺的臨床科室從事護(hù)理工作,科室普遍反映較好。

2.2、全院護(hù)士培訓(xùn)14次,并開(kāi)展護(hù)理技能評(píng)比選拔賽,全年共組織護(hù)理理論考試2次,技能考核1次。本年度共外送9名護(hù)士進(jìn)行為期3個(gè)月以上進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(五)、提升院感管理,改善就醫(yī)環(huán)境。

1、完善健全醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化了醫(yī)院感染管理考核方案及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。

2、加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與考核。一是全年在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行了15次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),參加人員1000人次。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識(shí)與能力。二是開(kāi)展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識(shí)”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班。推動(dòng)了我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作。三是院感專職人員及高??剖蚁嚓P(guān)人員約20人次參加了國(guó)家、省及市級(jí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高了管理水平,開(kāi)闊了管理視野。

(六)、改善就醫(yī)環(huán)境,凸顯醫(yī)院文化。

為改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院對(duì)全院“老舊破”診療桌椅進(jìn)行更換;對(duì)門診收費(fèi)窗口、藥房發(fā)藥窗口、結(jié)算中心等候廳、ICU家屬等候區(qū)、治安室等進(jìn)行了升級(jí)改造;對(duì)門診、外科、婦兒樓院內(nèi)的道路進(jìn)行維修;對(duì)醫(yī)院墻面進(jìn)行粉刷;對(duì)全院衛(wèi)生間、老化線路進(jìn)行升級(jí)改造;創(chuàng)造條件進(jìn)行院內(nèi)綠化美化,使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時(shí)對(duì)污水處理中心進(jìn)行維護(hù)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)我院污水經(jīng)過(guò)處理達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)環(huán)保局檢查驗(yàn)收合格。

為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境,提升醫(yī)院文化內(nèi)涵,醫(yī)院與專業(yè)的醫(yī)院文化設(shè)計(jì)公司融合,對(duì)醫(yī)院文化進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),樹(shù)立醫(yī)院新形象,打造醫(yī)院品牌,提升醫(yī)院社會(huì)滿意度,以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(七)、大力引進(jìn)人才,做好人才儲(chǔ)備。

加快人才引進(jìn)和培養(yǎng),為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本著“公平、公正、公開(kāi)、透明”的原則,多渠道、全方位做好人才引進(jìn)和培養(yǎng),先后多次到安徽醫(yī)科大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院、皖南醫(yī)學(xué)院對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,共引進(jìn)本科生29人,其中臨床11人,護(hù)理學(xué)11人,藥學(xué)2人,公共衛(wèi)生2人,影像1人,麻醉1人,口腔1人。

(八)、打造縣域醫(yī)共體,共建醫(yī)療新局面。

我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議,按照省文件要求開(kāi)展工作,重點(diǎn)考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù),認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療及費(fèi)用控制。在大家共同的努力下,本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一,并在全市衛(wèi)生工作大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。

1、以深度合作為重點(diǎn),積極打造緊密型縣域醫(yī)共體

20xx年重點(diǎn)開(kāi)展我院對(duì)漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級(jí)醫(yī)院分院,強(qiáng)化人員、資源、運(yùn)行服務(wù)等方面協(xié)同管理,整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級(jí)考核指標(biāo),建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立慢性病全程健康管理。

20xx年10月份在衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮我院在健康管理服務(wù)方面的積極推進(jìn)作用,改善慢性病患者健康管理效果,引導(dǎo)慢性病患者合理就醫(yī),實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)防、治療、康復(fù)一體化服務(wù)和醫(yī)防融合的利益相容。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下籌建慢病診療中心,對(duì)高血壓病人實(shí)施全程健康管理,推行惠民政策,在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對(duì)高血壓確診患者免費(fèi)發(fā)放高血壓基礎(chǔ)藥物。

(九)、響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,落實(shí)扶貧政策。

切實(shí)改善貧困人口“因病致貧,因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度,提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導(dǎo)診臺(tái)設(shè)置健康扶貧咨詢臺(tái),為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢;三是設(shè)立健康脫貧急診綠色通道,方便門急診貧困患者就診,保障貧困患者急診就醫(yī)及時(shí)快速;四是進(jìn)行健康脫貧義診活動(dòng),對(duì)廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針,為百姓提供免費(fèi)體檢,倡導(dǎo)健康生活方式,注重預(yù)防,嚴(yán)格執(zhí)行“先治療、后付費(fèi)”政策;五是各臨床科室設(shè)置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書,承諾嚴(yán)格落實(shí)健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機(jī)構(gòu)“七不準(zhǔn)”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定,既保證貧困患者的利益,又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設(shè)置健康脫貧服務(wù)窗口,出入院結(jié)算中心設(shè)置健康扶貧一站式結(jié)算窗口,實(shí)現(xiàn)貧困患者零押金住院,各類優(yōu)惠政策一站結(jié)算,簡(jiǎn)化流程,節(jié)約時(shí)間,方便患者;八是對(duì)貧困人口免收個(gè)人診療費(fèi)、個(gè)人床位費(fèi)、個(gè)人輸液費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用。確保我縣“因病致貧,因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來(lái),我院救治住院貧困人員26300余人次,我院為貧困患者承擔(dān)診療費(fèi)、床位費(fèi)、輸液費(fèi)等費(fèi)用680余萬(wàn)元,為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。

(十)、打造平安醫(yī)院,保障生產(chǎn)安全。

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)路段排查巡邏,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如:夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。

(十一)、抓好新醫(yī)院建設(shè),多方協(xié)調(diào)進(jìn)度,保障質(zhì)量安全。

為保證新醫(yī)院建設(shè)工程的順利施工,醫(yī)院多次組織相關(guān)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、精心協(xié)調(diào)、規(guī)范施工。積極主動(dòng)與各級(jí)主管部門和承建單位溝通協(xié)商,廣泛征求各方面意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步凝聚力量,科學(xué)施工,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后多次蒞臨指導(dǎo)。目前,完成了電梯、內(nèi)裝及相關(guān)附屬醫(yī)療專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、變配電設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目、醫(yī)療綜合樓各專業(yè)工程、制氧設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)。完成了遷建工程內(nèi)部裝飾、外幕墻及二次深化設(shè)計(jì)圖紙的審查包括市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于醫(yī)學(xué)流程審核協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)。完成了附屬配套工程:污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機(jī)房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛(wèi)室圍墻大門、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬(wàn)平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬(wàn)平方米,二期工程的立項(xiàng)、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計(jì)劃采取EPC模式,投資約2億左右,資金來(lái)源計(jì)劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結(jié)合。屆時(shí),將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境,建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。

我想,以上成績(jī)的取得,首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委堅(jiān)強(qiáng)與正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力支持與幫助的結(jié)果,再次要?dú)w功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結(jié)果?!鞍俪吒皖^需進(jìn)步,十方世界是全身”。我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí),也要清醒地看到工作中存在的不足和問(wèn)題。特別是與省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院相比,在人才建設(shè)上、技術(shù)發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎(chǔ)建設(shè)上還有較大的差距,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

今年工作安排和五年工作謀劃

20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,是改革開(kāi)放xx周年,是決勝全面建設(shè)小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃,承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨的十九大報(bào)告提出的實(shí)施“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,要求堅(jiān)持三醫(yī)聯(lián)動(dòng),圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路,突出轉(zhuǎn)機(jī)制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個(gè)重點(diǎn),持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面建立中國(guó)特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度,為人民群眾提供全方位周期健康服務(wù)。立足我院院情,展望如下:

一是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),崇廉拒腐、廉潔行醫(yī),守住底線,不碰紅線,著力打造風(fēng)清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實(shí),加強(qiáng)“人防+技防”的軟、硬件建設(shè)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警,進(jìn)一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)和醫(yī)德考評(píng)系統(tǒng)建設(shè),建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系,督促醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

二是繼續(xù)以信息化建設(shè)為支撐,以精細(xì)化管理為抓手,推動(dòng)臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設(shè),做到有機(jī)統(tǒng)一,互聯(lián)互通,持續(xù)提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、質(zhì)控、院感、財(cái)務(wù)、后勤等管理質(zhì)量與水平,減輕臨床科室和管理部門相關(guān)人員工作負(fù)擔(dān),提高工作效率,打造智慧醫(yī)院。

三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理,按病種付費(fèi),開(kāi)展病種病例雙考評(píng),繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展,提高醫(yī)療質(zhì)量、控制不合理治療費(fèi)用,規(guī)范診療行為,提高診療行為透明度,實(shí)現(xiàn)患者明明白白就診。

四是開(kāi)展公立醫(yī)院人文關(guān)懷行動(dòng),建設(shè)醫(yī)患共同體,最大限度的發(fā)揮自身的潛能,最大限度的滿足患者的需求,積極營(yíng)造良好人文環(huán)境,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

五是建立高層次醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,引進(jìn)培養(yǎng)具有市內(nèi)、省內(nèi)“領(lǐng)軍人物”,推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)水平升級(jí)。在我院市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科泌尿外科、重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤外科的基礎(chǔ)之上,再創(chuàng)二個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和一個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。

六是未來(lái)兩年建設(shè)120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心,提升急診急救能力,提升救治力和患者的生活質(zhì)量,增加家庭和社會(huì)的醫(yī)療救助的獲得感。

七是完善藥品集中采購(gòu)機(jī)制和藥品耗材采購(gòu)“兩票制”,進(jìn)一步降低藥品耗材價(jià)格。

八是促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

九是積極實(shí)施銀行項(xiàng)目,助力新醫(yī)院建設(shè)資金保障,確保按要求實(shí)施搬遷目標(biāo)。

十是提升縣域醫(yī)共體建設(shè)水平,構(gòu)建xx特色的分級(jí)診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式,規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù),發(fā)揮居民健康“守門人”作用。

十一是進(jìn)一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體,實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新突破。

十二是進(jìn)一步探索三甲醫(yī)院??漆t(yī)聯(lián)體建設(shè),樹(shù)立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標(biāo),建立學(xué)科聯(lián)盟積極推進(jìn)??瓢l(fā)展。如:中日友好醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內(nèi)分泌科等,建設(shè)??坡?lián)盟助推名科名流發(fā)展。

通過(guò)以上工作的實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)綜合醫(yī)院的奮斗目標(biāo)。不忘初心,砥礪前行,20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里,我要表個(gè)態(tài),要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,緊跟新時(shí)期醫(yī)療體制改革的步伐,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣醫(yī)院黨委的正確指導(dǎo)下,我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責(zé),攜手社會(huì)各界的力量,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院干部職工,在醫(yī)院發(fā)展的特殊時(shí)期,在新的歷史起點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取、努力奮斗,為健康xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇3)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使內(nèi)一科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

我們內(nèi)一科是一個(gè)本院中相對(duì)較大的科室,現(xiàn)有床位47張,護(hù)士10名,監(jiān)護(hù)室床位5張,護(hù)士6名。我們這支隊(duì)伍是一支比較年輕的,學(xué)歷也不高,接管以后我的壓力也很大,但是我想我不能在壓力面前倒下,我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力!

比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。

面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀儍?nèi)1科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;

2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們內(nèi)1科在科主任和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、,使科室整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇4)

一年來(lái),在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),嚴(yán)格按照規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),經(jīng)過(guò)不懈的努力,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線教育活動(dòng)中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公平、公正、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹(shù)立黨的群眾觀點(diǎn),自覺(jué)貫徹黨的群眾路線,對(duì)干部職工反映的問(wèn)題,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益出發(fā),積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇5)

XX年即將過(guò)去,一年來(lái),緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“以病人為中心”,“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,針對(duì)看病難,看病貴社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)病人利益,構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長(zhǎng),現(xiàn)將一年來(lái)政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管的臨床心理,門診,醫(yī)保,社會(huì)防治,醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報(bào)如下:

作為一名黨員,政治上嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的xx大精神,增強(qiáng)政治敏銳性,不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和急劇轉(zhuǎn)型帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),冷靜對(duì)待成績(jī),清醒分析問(wèn)題。堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),不以私情廢公事,不拿原則作交易。堅(jiān)守信念防線,道德防線,法紀(jì)防線,不用職權(quán)謀取私利。潔身自好,加強(qiáng)品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情趣,節(jié)制不良欲望,樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。不斷提高自身素質(zhì),有大局意識(shí)。

注重衛(wèi)生管理知識(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)的.學(xué)習(xí),指導(dǎo)實(shí)踐,積極探索新形勢(shì)下專科醫(yī)院挑戰(zhàn)和機(jī)遇。拓寬醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域。

牢記兩個(gè)“務(wù)必”,繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,嚴(yán)格要求,貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制,按程序辦事,積極參加藥品招標(biāo)采購(gòu),重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定及時(shí)向組織匯報(bào)。

臨床心理科是我院的特色科室,許多工作都具有特殊性,臨床心理學(xué)科面臨許多新知識(shí)需要我們掌握,我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,高標(biāo)準(zhǔn),按照相關(guān)法律法規(guī),技術(shù)操作常規(guī),各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務(wù)人員的理論水平,醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作能力的提高與應(yīng)急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,因此,今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。抓醫(yī)務(wù)人員有關(guān)基本知識(shí),基本技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范各項(xiàng)診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學(xué)年會(huì),承辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目《精神疾病神經(jīng)科學(xué)研究進(jìn)展》。邀請(qǐng)南京市著名心理危機(jī)干預(yù)專家張純主任對(duì)社區(qū)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)知識(shí)培訓(xùn)。

二,門診醫(yī)療管理工作:

積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上,做好門診工作,方便病人就診,設(shè)立了病人康復(fù)知識(shí)宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置,增設(shè)特色門診;在節(jié)假日,我們與媒體合作開(kāi)展青少年心理健康門診咨詢:修訂門診各崗位工作人員職責(zé)。方便病人夜間就診,制定門診搶救流程及門診應(yīng)急處理程序,在門診設(shè)立服務(wù)處,對(duì)蓋章,醫(yī)保政策咨詢,評(píng)殘實(shí)行“一站式”服務(wù),方便了病人及家屬。力求門診工作無(wú)縫隙,零缺陷。門診各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。

加強(qiáng)門診質(zhì)量控制:修訂門診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);門診病歷書寫規(guī)范及要求;門,急診的工作流程;修訂門診各崗位的人員職責(zé);制定門診糾紛處理預(yù)案及流程;并實(shí)行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,促進(jìn)門診工作質(zhì)量的提高。

三,加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理,合理收費(fèi),減輕病人負(fù)擔(dān)。

醫(yī)保工作的好壞,對(duì)醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標(biāo)就是爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信醫(yī)保單位,圍繞醫(yī)保工作我們重點(diǎn)做了以下工作:

其它:司法精神醫(yī)學(xué)鑒定,勞動(dòng)能力鑒定及精神評(píng)殘工作更加規(guī)范:

制定了《司法鑒定管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,重新修訂司法鑒定各項(xiàng)制度,工作流程,工作準(zhǔn)則,調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門制定的法律,法規(guī),按程序秉公辦理。組織學(xué)習(xí)了《司法鑒定程序通則》,《司法鑒定人登記管理辦法》,《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范》,《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī),保證了司法鑒定的工作質(zhì)量。今年司法鑒定101例,客觀公正,維護(hù)法律尊嚴(yán),保護(hù)精神病人合法權(quán)益。

勞動(dòng)鑒定工作,按照鑒定中心的工作要求與規(guī)范,對(duì)參加鑒定專家重新進(jìn)行了培訓(xùn),規(guī)范了專家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并由鑒定中心發(fā)放了鑒定人員資格證書。

精神病人評(píng)殘工作,嚴(yán)格執(zhí)行殘聯(lián)對(duì)評(píng)殘工作的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn),每周由固定時(shí)間,排班指定的專家進(jìn)行評(píng)定,使工作更加規(guī)范,得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

回顧過(guò)去的一年,有成績(jī)也有遺憾,成績(jī)的取得,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生局黨委,院黨委,院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),支持分不開(kāi)的,也與科主任,護(hù)士長(zhǎng),職工代表積極支持分不開(kāi)的,也凝聚了大家的心血和汗水。在此,對(duì)大家在過(guò)去一年中給予我工作的支持和信任,衷心感謝。

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇6)

一、全年主要工作重點(diǎn)及目標(biāo)

1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動(dòng)及社會(huì)保障部門的關(guān)系。

2、對(duì)各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、進(jìn)行各科室的人證核對(duì)工作,堅(jiān)決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。

4、起草本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)考核指標(biāo)。

5、及時(shí)催要醫(yī)療費(fèi)用,保障醫(yī)院的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、嚴(yán)格控制各科平均費(fèi)用,做到月月有獎(jiǎng)勵(lì)。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

二、工作措施和效果

1、落實(shí)督查職能,促進(jìn)了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,開(kāi)展督查工作。

2、加強(qiáng)本科室各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作,按照醫(yī)??己说膬?nèi)容制定了大量的考核細(xì)責(zé),并做到月月有通報(bào)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、重點(diǎn)突出對(duì)各科室病歷的檢查,按月會(huì)同院醫(yī)務(wù)科、物價(jià)員對(duì)出院病人的病歷進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),對(duì)連續(xù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報(bào)。并將違規(guī)問(wèn)題急時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。

4、按季度對(duì)臨床科室進(jìn)行獎(jiǎng)罰,定期和不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)行為。

5、及時(shí)和上級(jí)審查部門溝通,盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防,通過(guò)努力全年社保部門共獎(jiǎng)勵(lì)我院五萬(wàn)余元。

三、工作中存在的不足和下一年的打算。

今年以來(lái),我在工作中時(shí)刻提醒自己,“不該說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō),不該辦的事堅(jiān)決不辦”,堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項(xiàng)大政方針,和院領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。

A、自我評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足。

1、優(yōu)點(diǎn):愛(ài)學(xué)習(xí)、肯鉆研、能吃苦,能奉獻(xiàn)、責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、不足:管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足、醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)還很欠缺、對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強(qiáng)、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。在平時(shí)的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開(kāi)展工作。

B、努力方向。

1、要圍繞自己的工作中心,突出重點(diǎn)(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。

3、扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

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    2023-07-26 閱讀全文
  • 中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告精品 中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1一年來(lái),在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,在全體干部職工的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,加強(qiáng)醫(yī)院管理,認(rèn)真做好勤政廉政工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的.履職情況述職如下:一、思想政治與廉潔從政方面。始終堅(jiān)持以鄧小平理論、...
    2024-11-05 閱讀全文

古人云,工欲善其事,必先利其器。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中,都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利!那么,你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎?下面,小編為大家整理的“醫(yī)院述職十四篇”,歡迎你收藏本站,并關(guān)注網(wǎng)站更新!醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)2015年述職述...

2024-06-18 閱讀全文

欄目小編精心整理了名為“醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告”的文章。眾所周知,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)工作中。經(jīng)常會(huì)需要我們?nèi)憟?bào)告,報(bào)告能夠?yàn)樯霞?jí)提供或反饋本單位最新的信息動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)、建議。希望您能通過(guò)閱讀本文內(nèi)容獲得一些新的有用的幫助!...

2024-08-08 閱讀全文

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2023-05-22 閱讀全文

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2023-07-26 閱讀全文

中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1一年來(lái),在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,在全體干部職工的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,加強(qiáng)醫(yī)院管理,認(rèn)真做好勤政廉政工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的.履職情況述職如下:一、思想政治與廉潔從政方面。始終堅(jiān)持以鄧小平理論、...

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