施工企業(yè)述職報告

施工企業(yè)述職報告十二篇。

下面是一篇詳細(xì)闡述“施工企業(yè)述職報告”的文章，仔細(xì)閱讀本文將能夠獲得許多寶貴的經(jīng)驗。常言道，只有付出努力才能有所收獲，在日常工作中，為了提高效率和總結(jié)問題，我們通常需要撰寫報告。對于綜合性報告來說，由于內(nèi)容繁多且多樣，我們需要突出重點、明確中心思想、整合各方面內(nèi)容、保持條理清晰。

施工企業(yè)述職報告【篇1】

導(dǎo)語：一、2008年主要工作的開展情況2008年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基，創(chuàng)新務(wù)實，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是

??? 1、2008年緊張工作的展開環(huán)境

??? 2008年是工程處連續(xù)堅定“固本強基，立異務(wù)實，加快成長”教導(dǎo)思維，履行三年成長籌劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的猛烈競爭，近幾年來碰到堅苦最多，策劃工作難度最大，企業(yè)資金最緊急，創(chuàng)設(shè)效益空間遭到制約最為緊張的一年。在這么多堅苦的環(huán)境下，我們能夠獲得比較好的企業(yè)策劃結(jié)果，緊張是因為工程處帶領(lǐng)班子，在實際的工作中，重點凸起地抓好了以下幾個方面的工作：

??? （一）注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不敷，腦筋復(fù)蘇地肯定好2008年工程處集體工作思路。

??? 年初，工程處帶領(lǐng)班子的第一件大事便是探討如何環(huán)繞工程處的工作實際，聯(lián)合思維，并比較兩級職代會的整體成長要乞降策劃辦理工作重點，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、辦理上、出產(chǎn)策劃工作中的經(jīng)驗和不敷，聯(lián)合2008年工作中大略碰到的題目進(jìn)行了科學(xué)實際的展望，做好了富裕的思維籌辦。對策劃、辦理和施工出產(chǎn)等幾項重點工作進(jìn)行了整體分析，肯定了辦理必須環(huán)繞創(chuàng)設(shè)最大效益來運行，施工進(jìn)程必須環(huán)繞本錢低落來把握的辦理工作集體思路，進(jìn)程中凸起工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)公道，最終把結(jié)果表如今低落立米砼造價上，使辦理工作更直觀更詳細(xì)。因為辦理工作的思路肯定精確，對付教導(dǎo)工程處全年的出產(chǎn)策劃工作起到了緊張的效用，為順利展開好全年工作打下了堅固的基矗

??? （二）凸起辦理工作主線，珍視進(jìn)程把握，狠抓工作的落實。?

??? 加強辦理是企業(yè)糊口生涯和成長的永久主題，2008年我?guī)ьI(lǐng)工程處帶領(lǐng)班子成員，當(dāng)真貫徹兩級職代會及辦理工作集會精神，并聯(lián)合工程處工作的實際，在珍視實際結(jié)果的根本上狠抓各項工作的落實。最終是在全處狠抓環(huán)繞效益抓辦理見解實在立和構(gòu)成，使各個項目部的本錢意識有了明顯的加強；二是進(jìn)一步加大軌制化構(gòu)筑的力度，經(jīng)過議定整章建制，斗膽對不盡公道，不敷美滿的軌制進(jìn)行改革和立異，進(jìn)一步加強了各種軌制的科學(xué)性、適用性和可操縱性，有效地包管了施工出產(chǎn)和各項工作的順利進(jìn)行；三是凸起辦理根本工作的緊張性，在美滿工程處二十一條辦理方法的根本上，狠抓履行和操縱進(jìn)程的辦理，加大對履行力的束厄狹隘，使辦理根本工作更加結(jié)壯；四是斗膽踐諾和實行各種差別式樣的施工辦理模式，連續(xù)摸索省外和國外施工的辦理機制和創(chuàng)效路子。本年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都獲得了比較好的結(jié)果。經(jīng)過議定當(dāng)真抓好辦理工作的落實，包管了集體和股分公司精神在工程處的周全落實和促成，做到了政令純熟。

??? （三）加強班子構(gòu)筑，自發(fā)落實好“雙百雙十”責(zé)任。

??? 本年，工程處帶領(lǐng)班子在總結(jié)客歲踐諾和落實集體黨委踐諾的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作環(huán)境的根本上，當(dāng)真地構(gòu)造班子成員對2008年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分化和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行查抄，珍視了結(jié)束責(zé)任目標(biāo)的進(jìn)程把握和進(jìn)程促成，包管了各項工作的高質(zhì)量結(jié)束，構(gòu)成了班子集體工作程度的提拔。因為工程處黨政帶領(lǐng)班子高度珍視“雙百雙十”責(zé)任的落實，加強了班子的凝集力，包管和增進(jìn)了黨建工作、精神文明構(gòu)筑工作同經(jīng)濟工作的有機聯(lián)合，有效地促成了中間工作的順利展開。

??? （四）闡揚班子集體優(yōu)勢，堅定務(wù)實立異，迎難而上，盡力抓好出產(chǎn)策劃工作。

??? 施工出產(chǎn)工作：

??? 2008年，工程處承建28個項目，續(xù)建項目14個，新建項目14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。本年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目因為各種因為，有的開工晚，有的遲遲不能開工。如許就給施工構(gòu)造、施工辦理、設(shè)配置設(shè)備擺設(shè)增大了難度，緊張地制約了工程處的創(chuàng)設(shè)效益空間。環(huán)繞如何面對重重堅苦，攻堅克難，把施工出產(chǎn)搞上去，真正兌現(xiàn)質(zhì)量、效益和辦理工作的目標(biāo)，我同班子成員一路進(jìn)行探討，采納和履行了一系列的有效的調(diào)整方法，較好地辦理了施工出產(chǎn)進(jìn)程中碰到的道道堅苦。

???????????第一，明了工程處差別階段和差別期間的施工重點，及時調(diào)整各項目人員、配置、資金的配置設(shè)備擺設(shè)，使全處的施工出產(chǎn)在整體上能夠構(gòu)成均衡的促成。

????????????第二，堅定以快制勝與以變應(yīng)變相聯(lián)合，竭力圖取裁減吃虧多創(chuàng)效益。本年我們在小橋和臨時承接的應(yīng)急項目標(biāo)施工上，采納了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及別的臨時工程項目等都獲得了好結(jié)果，即獲得好的效益，又建立了工程處的聲譽。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目標(biāo)施工中，我們采納了以變應(yīng)變的方法，做到了人員、配置跟著工程變化而變化，經(jīng)過議定動態(tài)辦理，兌現(xiàn)了人力與配置的科學(xué)分流，盡最大限度裁減了吃虧，同時也給工程處在今后參加差別構(gòu)筑市場的競爭中，進(jìn)步適應(yīng)和應(yīng)變本領(lǐng)積聚了經(jīng)驗。

????????????第三，以質(zhì)量建立品牌，靠特點拓展市常本年工程處連續(xù)狠抓質(zhì)量辦理，對工程質(zhì)量連續(xù)發(fā)起更高的要求，在施工進(jìn)程中環(huán)繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益連續(xù)地改革施工工藝，從多方面加大了對進(jìn)步工程質(zhì)量的把握和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都壓服一切，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一多量施工項目，已成為龍建路橋品牌。靠特點拓展市場，在舊橋加固這個新的施工范疇，本年又有新的沖破和奔騰。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，本年我們又在綏滿線結(jié)束了新的施工任務(wù)。本年下半年蘇丹國構(gòu)筑部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實地觀察，賜與了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工公約。同時，今后的互助前景特別看好。

施工企業(yè)述職報告【篇2】

下面就20xx年x月至今的工作情景我向大家報告如下

1、我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。

2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫忙，自由競爭、共同提高。

4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會的準(zhǔn)時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機會。并及時掌握車間人員、機械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情景，反饋上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。

明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進(jìn)一步完善：

全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。

1、車間生產(chǎn)線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。

2、制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境；創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

3、實施5S管理看板的更新，使其更具實效性；

1、成本管理改善。

對各項成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂，加強漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

2、做好節(jié)儉、消耗控制。

培養(yǎng)員工節(jié)儉意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。

1、質(zhì)量管理。

質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改善；為此要加強質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)利和職責(zé)，從而完善我們的品控管理制度。

2、工藝管理。

（1）、為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。

（2）、班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

1、安全管理。

加強員工的安全意識，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的'不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動。

2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作。

3、宿舍管理。

對員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整，為了迎接新員工的到來，我們將加強宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。

1、制度完善。

圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料，建立健全班組各項管理制度，構(gòu)成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過資料。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價，使工價更加合理，進(jìn)一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。

2、精益推進(jìn)。

生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。

為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強崗位培訓(xùn)、5S學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要資料，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。

施工企業(yè)述職報告【篇3】

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的20xx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下：

項咳嗽狽止ぴ諛瓿蹙淮蔚髡?，使项目分工煎N泳嚀迕魅坊仍諤蹕叻矯娣⒒恿爍鋈俗ㄒ島吞爻し矯媯衷誶蚍矯嫣逑至爍髯緣男鞣段?，醉d攪頌蹕咔邐?，区酉狑荣EO钅客哦詠ㄉ柙詮玖斕嫉畝啻沃傅己團嘌迪攏钅亢獻(xiàn)骶窈屯哦右饈兌燦辛嗣饗緣奶岣摺C恐艿南钅坷嶂貧齲钅客哦用課輝憊ざ加蟹⒀曰?，既体现民主又体现了蜐a嵋饈丁2⑶彝ü芾峒笆貝錒揪?，通过矚g霞友購?fù)鼓励，矚g咸岣呦钅客哦郵科穹芫瘛Mü庖荒甑哪ズ舷钅客哦雍獻(xiàn)骶窈屯哦右饈洞锏攪絲漲暗母噠恰

①項目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。

基本完成年初公司制定的年度計劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。

②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。

xx幕墻在x月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在x月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象，促進(jìn)項目銷售提供了保障和支撐。

③xx辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務(wù)目標(biāo)提供了保障。

在年初制定的年度計劃時，xx辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節(jié)后，但是在今年x月份集團為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求xx辦公樓必須在20xx年x月30日前完成五大責(zé)任主體驗收。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。

特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監(jiān)理例會外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會，并制定了嚴(yán)格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。

整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“xx市安全文明標(biāo)化工地”，同時工程一處還獲得“xx省級安全文明標(biāo)化工地”。

回想自己到xx已有三年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在xx的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到x總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團隊。

特別是前段時間徐總安排我作為xx團購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受

到了很大的鍛煉和提高。由于xx作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。從整個實踐中我可以總結(jié)以下三點經(jīng)驗：

在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前，我都會在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時擴大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團隊的力量。

針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權(quán)下，我作為團購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時限。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動強勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。主動出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。

在整個時間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在x月x日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點半，合約部的兩位同志(xx、xx)一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對xx文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的xx。

1、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

2、項目部作為項目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進(jìn)的主導(dǎo)意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。

3、對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項目的管理工作。

4、學(xué)習(xí)力不強。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。在20xx年里通過x總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認(rèn)識，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實踐中提高。

施工企業(yè)述職報告【篇4】

今年以來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，工作上取得了一定的成績，較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作中，認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實?，F(xiàn)將今年的主要工作情況報告如下：

一、主要工作開展情況

回顧這一年來，本人主要組織負(fù)責(zé)了天泰鋁業(yè)4個氧化鋁倉及2個煙囪的施工。xx項目現(xiàn)場施工場地特別狹小，材料具堆放都成問題，再加上雨水特別的多，現(xiàn)場泥濘難行，道路影響得材料進(jìn)場都比較困難。而且由于xx項目是低價中標(biāo)，資金相對特別困難，各方面都比較吃緊。但是是，本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊伍，克服了種種困難，安全順利的將工程施工完成。10月23日，我獨自到了嘉峪關(guān)，開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個煙囪工程的施工。至今半個月時間，生活區(qū)臨時住房已經(jīng)搭建完畢，水電已經(jīng)接通，部分管理人員和施工隊伍、機械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng)，只等甲方藍(lán)圖一到，馬上就可以動土開工?？偟恼f來，今年我本人任務(wù)比較多，壓力特別大，感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點：

（一）提高自身素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)

今年來，我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強”的總體框架中來反思自己，審視自己，牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執(zhí)行。經(jīng)常告誡自己，要想當(dāng)八冶鐵軍，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合能力素質(zhì)，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué)，報考全國一級建造師，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù)。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素質(zhì)不斷提高，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓顧客滿意。

（二）確保安全，保證工程進(jìn)度

“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨，萬一出個事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作，公司的各項規(guī)定、國家的各項施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅決遵守。只有做到這一點，才能稱得上是對公司負(fù)責(zé)，對項目部負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。一年來，現(xiàn)場有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時候，我都能堅持堅持“安全第一”的原則，堅持以人為本，對工人負(fù)責(zé)，全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場地狹小，高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多。面對從未遇到過的惡劣條件，安全問題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務(wù)，工程順利完工。

（三）注重原材料消耗，降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。xx項目現(xiàn)場所有材料都要求節(jié)約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余浪費，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過的下料表，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現(xiàn)場完工時，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割，多次周轉(zhuǎn)使用。督促白天護廠人員不定時清理現(xiàn)場，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗。為公司節(jié)約了不少成本，創(chuàng)造了不少經(jīng)濟效益。

二、工作中存在的不足

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但是也存在著不足。

首先，xx地區(qū)4個倉2個煙囪，1000多萬的產(chǎn)值，由于工程比較分散，施工作業(yè)面大，管理人員缺乏，加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案，測量、試驗等都得自己親自動手去干，分身乏術(shù)，現(xiàn)場管理不能面面俱到，顯得不夠細(xì)。

其次，自己的性格比較直，在工作壓力大，面對困難多的情況下，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解，有時候沉不住氣，存在急躁問題。

再次，在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來，對政治理論和文化知識方面的學(xué)習(xí)相對就少一些。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時間大力加強學(xué)習(xí)，爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。

三、對下步工作的打算

在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。一定要努力做到以下4點：

1、積極工作，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。一個項目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，放下包袱，積極主動去工作。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，提高管理水平。隨時堅守施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求，廉潔自律。我會嚴(yán)格要求自己，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。

4、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上，要重點突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。對外要千方百計地滿足甲方、監(jiān)理的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。

最后，我相信，我有信心和決心，一定會把工作做的更好，不辜負(fù)大家的厚望。

以上述職，如有不當(dāng)之處，請大家提出寶貴意見。謝謝！

施工企業(yè)述職報告【篇5】

自1994年8月參加工作以來，我先后參加了京九線霸州火車站、石家莊塞力商城工程、新菏復(fù)線一期六標(biāo)段橋涵工程和山西省電力高層住宅等工程的施工，在這些工程的施工中，歷任技術(shù)員、助工、技術(shù)主管等職。并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參加了我公司及集團公司大量標(biāo)書的編制審核工作，所有這些工作內(nèi)容和經(jīng)歷，使我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力不斷提高，逐漸成為公司的業(yè)務(wù)骨干。下面就我在施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全及編標(biāo)等方面所取得的成績進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

一、立足本職，鉆研技術(shù)。

作為一名技術(shù)人員，在每一個工程的施工中，除了將日常的本職工作按章有序的完成外，更將大部分的時間扎根現(xiàn)場，跟蹤解決施工中的各項技術(shù)難題，在新菏復(fù)線一期六標(biāo)段的橋涵施工中，我和現(xiàn)場人員一道研究制作了幾套圓管涵管節(jié)制作定型模具，使用該模具生產(chǎn)出來的圓管涵管節(jié)，圓順光滑，尺寸準(zhǔn)確，而且施工操作簡單易控制。在我們生產(chǎn)出第一批管節(jié)后，局指揮部就確定本標(biāo)段的全部管涵管節(jié)由我們工點統(tǒng)一加工制作，其它標(biāo)段如一局、十一局等單位也紛紛前來參觀學(xué)習(xí)。在中小橋及矩涵施工中，我通過模板體系、混凝土澆注等方面的施工監(jiān)察控制，研究探索出一套中小橋涵清水混凝土的施工方法，我撰寫的《中小橋遂清水砼的施工方法》發(fā)表在我局《科技通訊》20xx年第三期。

1999年10月，我處一舉中標(biāo)山西省電力公司2#高層住宅工程，該工程高度逾百米，建筑面積26000m2，處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視該工程的施工，將其列為重點工程來抓，組建了精干高效的項目班子，我擔(dān)任本工程的技術(shù)主管，全面負(fù)責(zé)本項目的施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作。在該工程的施工中，采用了許多“四新”技術(shù)內(nèi)容，很多施工工藝和材料我們都沒有接觸過，為了掌握這些技術(shù)和工藝，我主動積極地到其它同類工地參觀學(xué)習(xí)，和老工程師請教，并針對本工程特點制定相應(yīng)的施工方案。如該工程地下水位較高，所以對防水的質(zhì)量要求較高，設(shè)計采用了砼自防水和三元一丙外卷材防水的“雙控”防水體系。在施工中我們對于砼自防水和卷材防水分別制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，并特別注意控制細(xì)部的處理，如防水砼的施工縫留置處理，以及卷材防水中樁頭位置、陰陽角部位的處理等，都制定了詳盡的施工技術(shù)措施，我跟蹤了施工中的全過程，并配合監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行了質(zhì)量驗收，他們對我們的施工質(zhì)量非常滿意，我也將這些施工記錄和技術(shù)總結(jié)撰寫了《地下防水工程細(xì)部施工技術(shù)》并發(fā)表于《山西建筑》20xx年第二期。

二、質(zhì)量攻關(guān)，成績突出。

電力高層住宅工程為高層建筑剪力墻工程，剪力墻的模板施工技術(shù)在本工程的施工中非常重要，我們采用了大鋼模板作為本工程的模板體系，但大模板施工中，會出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，如丁子墻位置漲摸、洞口、陰陽角不方正、層間接縫錯臺等，為克服這些質(zhì)量通病，我針對這些通病產(chǎn)生的原因，在模板體系和混凝土澆注方案等方面進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，尤其通過改進(jìn)大模板的節(jié)點設(shè)計，克服了這些質(zhì)量通病，使我們澆注的混凝土尺寸精確，外美內(nèi)實，并且由于調(diào)整后模板支拆更加方便，施工進(jìn)度加快，最快時，達(dá)到每三天半一層的施工進(jìn)度。根據(jù)這些施工經(jīng)驗，我總結(jié)撰寫了題為《改進(jìn)大模板的節(jié)點設(shè)計，克服質(zhì)量通病》的論文，發(fā)表于《山西建筑》20xx年第三期。

在該工程的施工中，我們還在項目經(jīng)理及總工的總體部署下，成立了TQC質(zhì)量管理小組，進(jìn)行課題攻關(guān)，由我參加發(fā)表的《運用QC方法，優(yōu)化高層建筑的垂直度控制》榮獲集團公司20xx年質(zhì)量管理小組評比一等獎，山西省質(zhì)量管理小組評比二等獎。

三、注重安全，精于管理。

我的施工經(jīng)歷從加層改造，既有線施工到高層建筑。這些工程對安全的要求都非常高，在這些工程的施工中我學(xué)習(xí)掌握了許多安全知識和安全技術(shù)。1999年通過安全員培訓(xùn)。由我從事現(xiàn)場管理和安全管理的工程在安全文明施工方面都取得了非常好的成績，山西省電力局2#住宅樓榮獲山西省安全文明優(yōu)良工地。在這些安全文明工地的創(chuàng)建中，我積累和掌握了豐富的安全文明工地創(chuàng)建經(jīng)驗，我總結(jié)撰寫的《淺談安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作》發(fā)表于《山西建筑業(yè)》20xx年第八期上。該文獲山西省建筑業(yè)協(xié)會20xx年度優(yōu)秀論文。

四、編標(biāo)工作，成績斐然。

1999年，我處連續(xù)中標(biāo)省郵電、濱河小區(qū)、電力局三大高層建筑。在這些工程的編標(biāo)中，我作為編標(biāo)主力參加了這些工程的編標(biāo)工作，我也因此受到了經(jīng)營開發(fā)部及處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的注意和重視。20xx年我被調(diào)入經(jīng)營開發(fā)部工作。近年來我參加了我公司和集團公司的大量的編標(biāo)工作，如洛湛通道、西合鐵路、渝懷鐵路、南京地鐵車輛段、天津地鐵、天津輕軌等工程的編標(biāo)工作。我學(xué)習(xí)掌握了各種現(xiàn)代化編標(biāo)的技術(shù)和工具，能夠熟練使用CAD制圖、工程管理軟件以及各種預(yù)算軟件。在編標(biāo)工作中我積極開動腦筋，學(xué)習(xí)掌握報價技巧，曾成功采用“不平衡報價”等策略，作到了經(jīng)營中標(biāo)和經(jīng)濟效益的兼顧，在經(jīng)營工作中作出了突出的貢獻(xiàn)，20xx年被集團公司授予“青年經(jīng)營創(chuàng)新人才”。

總之，通過近年來的工作，我積累了不少工作經(jīng)驗。這不僅使我的工作能力、業(yè)務(wù)水平有了很大地提高，而且使我在愛崗敬業(yè)方面有了新的感悟和體會?？偨Y(jié)過去，展望未來，相信我在以后的工作中能有新的收獲，新的成績。

施工企業(yè)述職報告【篇6】

施工單位審計述職報告

一、引言

近年來，我公司作為施工單位一直致力于提高工程質(zhì)量、保障工期進(jìn)度、減少成本損失等方面的工作。為了進(jìn)一步加強對公司施工工作的監(jiān)管，提高我們的管理水平，特進(jìn)行了一次審計工作。本報告旨在總結(jié)審計過程中的發(fā)現(xiàn)和問題，并提出改進(jìn)措施，以期推動公司施工工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、審計內(nèi)容

本次審計主要圍繞施工單位的工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本控制和安全管理四個方面展開。通過查閱資料、現(xiàn)場實地走訪和與相關(guān)人員的交流，我們對公司施工工作進(jìn)行了全面的調(diào)查和分析。

三、審計發(fā)現(xiàn)

1. 工程質(zhì)量

在對不同項目的施工過程進(jìn)行分析后，我們發(fā)現(xiàn)一些工程質(zhì)量問題。首先，施工過程中，部分工人的施工技術(shù)不過關(guān)，對施工規(guī)范要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在缺陷。其次，部分工地存在施工現(xiàn)場管理不到位的情況，如材料和設(shè)備的堆放混亂、施工過程中沒有及時清理，導(dǎo)致施工質(zhì)量不穩(wěn)定。最后，我們還發(fā)現(xiàn)一些項目在驗收前沒有進(jìn)行必要的檢查和試驗，導(dǎo)致質(zhì)量問題被忽視。

2. 工期進(jìn)度

審計過程中我們發(fā)現(xiàn)，公司施工工期在一些項目上完成的時間較長，與原計劃相比存在一定的滯后。導(dǎo)致施工工期延長的原因主要有兩個：一是項目計劃制定不夠合理，存在前期準(zhǔn)備不充分的情況，導(dǎo)致工期被拖延；二是施工過程中，部分關(guān)鍵節(jié)點的管理不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，導(dǎo)致工期無法按時完成。

3. 成本控制

審計調(diào)查顯示，公司在一些項目上存在成本超支的情況。其中，一部分原因是由于工程設(shè)計變更沒有及時調(diào)整，導(dǎo)致材料和人工成本增加；另一部分原因是在施工過程中，存在人員管理不規(guī)范、材料浪費和工程缺陷等情況，從而導(dǎo)致成本控制失效。

4. 安全管理

在安全管理方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是存在施工現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)格的情況，部分工人的安全意識不強，未按規(guī)定佩戴安全裝備，并存在違規(guī)操作的現(xiàn)象；二是公司對安全培訓(xùn)和教育不夠重視，沒有建立完善的培訓(xùn)體系。

四、改進(jìn)措施

1. 工程質(zhì)量

為提高施工工程質(zhì)量，公司應(yīng)加強對工人的培訓(xùn)，提高他們的施工技術(shù)水平；加強對施工現(xiàn)場的管理，確保施工規(guī)范的執(zhí)行；并建立完善的質(zhì)量檢查和試驗制度，確保項目質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2. 工期進(jìn)度

為保證施工工期的準(zhǔn)時完成，公司應(yīng)提前進(jìn)行項目計劃制定，并確保前期準(zhǔn)備充分；加強對關(guān)鍵節(jié)點的管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

3. 成本控制

為控制成本，公司應(yīng)加強材料和人員管理，減少浪費和缺陷；建立成本控制制度，對設(shè)計變更等因素進(jìn)行及時調(diào)整；建立監(jiān)控機制，確保成本控制的有效性。

4. 安全管理

公司應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全管理，切實做好施工人員的個人安全防護工作；加強安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作規(guī)范性。

五、結(jié)論

通過本次審計，我們深刻認(rèn)識到了公司在工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本控制和安全管理等方面存在的問題。我們將以審計發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)措施為契機，進(jìn)一步加強公司施工單位的管理工作，不斷提高施工工作的質(zhì)量和效益，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

施工企業(yè)述職報告【篇7】

施工單位員工工作心得為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

企業(yè)的和諧發(fā)展，離不開企業(yè)的文化建設(shè)，而企業(yè)的文化建設(shè)更離不開企業(yè)的文體活動。文體活動作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進(jìn)員工對企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、增強企業(yè)凝聚力方面起到進(jìn)取的作用。

多年來，企業(yè)始終堅持\"以人為本\"的科學(xué)發(fā)展觀，把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，高度重視職工的文體活動工作，經(jīng)過各種有效的文體活動載體，著力增強職工的自覺參與意識和團隊凝聚意識。大力推進(jìn)職工文體活動的廣泛開展，引導(dǎo)職工進(jìn)取、自覺、持續(xù)地參加各項文體活動。根據(jù)不一樣人群、不一樣愛好、不一樣年齡、不一樣性別，明確活動主題，因地制宜，廣泛開展豐富多彩的文體活動。具體做法和體會是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，經(jīng)費到位

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

2、組織健全。

3、經(jīng)費到位。

二、文體活動主題明確，上規(guī)模，有影響

我公司人員的結(jié)構(gòu)均較為復(fù)雜?？茖W(xué)合理開展文體活動將關(guān)系到能否調(diào)動大家的進(jìn)取性，在推動企業(yè)的和諧發(fā)展和引導(dǎo)職工為實現(xiàn)目標(biāo)奮斗的過程中，有著很強的親和力和凝聚力。公司工會根據(jù)上級的要求和本公司發(fā)展的需要，組織開展了專項主題活動。每年都要舉辦1-2次全公司職工普遍參加的大型文體活動，把活動組織方案、活動過程應(yīng)急預(yù)案、活動后總結(jié)評比表彰等作為一個系統(tǒng)工程來研究和實施，這些大型活動在職工中引起了強烈的共鳴和震撼，激發(fā)了職工的團隊意識，增強了整體的凝聚力，培育了攜手共超越的團隊合作精神。

三、日常文體活動，因地制宜，形式多樣，適時總結(jié)

近年來，我們借\"全民健身與奧運同行\(zhòng)"的主題，全面推進(jìn)職工文體活動的開展。公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主，各分工會組織的活動形式以小型、分散為主，適時總結(jié)、評比、表彰，長期規(guī)劃職工文體活動。

1、公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主。

2、工會組織的活動形式以小型、分散為主。

3、適時總結(jié)、評比、表彰，長期規(guī)劃職工文體活動。

為了調(diào)動和引導(dǎo)基層單位及職工個人進(jìn)取、自覺、持續(xù)地參加文體活動，公司工會組織的文體活動都要進(jìn)行總結(jié)、評比、表彰。年終還評出\"健身活動先進(jìn)個人\"進(jìn)行表彰，同時還利用公司網(wǎng)和公司報廣泛進(jìn)行宣傳。經(jīng)過文體活動的廣泛開展，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作進(jìn)取性，使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的公司有著昂揚向上的精神活力和蓬勃生機。

四、開展文體活動的體會

這幾年經(jīng)過開展職工文體活動，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了員工的工作進(jìn)取性，職工的團隊意識和凝聚力不斷加強，有效地促進(jìn)了公司里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動的實踐使我們深切地體會到:

1、文體活動是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。

文體活動能以喜聞樂見、生動活潑的形式來宣傳和體現(xiàn)，更能深入人心，豐富多彩的文體活動是企業(yè)文化的一種展示，

2、文體活動是培養(yǎng)職工團結(jié)和諧、促進(jìn)團隊建設(shè)的良好途徑。

3、文體活動是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。

4、文體活動是職工強身健體、愉悅身心的必要手段。

5、文體活動顯現(xiàn)了可喜的效果。

今后，我們將進(jìn)一步加大對文體活動的投入，進(jìn)一步加大宣傳，堅持以人為本，強化全民健身意識，進(jìn)一步豐富文體活動資料，突出群眾性、健身性、科學(xué)性，真正做到職工文體活動生活化，不斷滿足廣大職工日益增長的物質(zhì)和精神需求，為全公司的和諧發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會做出我們應(yīng)有的努力。

物管中心工會在礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在本單位黨政的大力支持下，嚴(yán)格按照礦黨委及礦工會文件、會議精神的安排和要求，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的x屆五中、六中全會精神，按照“x”和科學(xué)發(fā)展觀要求，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，在各項工作中取得了明顯成績。

一、加強職工思想學(xué)習(xí)，提高職工安全意識。

今年根據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我單位的實際情景，開展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。在職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識，經(jīng)過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安本事。

二、加強民主管理、堅持民主監(jiān)督，堅持廠務(wù)公開。

不斷完善了民主管理機制，推動和完善了各種維權(quán)機制和工作制度，包括職代會和財務(wù)公開制度。堅持每月召開一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會議，認(rèn)真聽取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會的監(jiān)督職能，構(gòu)成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機制，及時公布單位經(jīng)營狀況，資金使用情景，資金福利費用開支等重大事項。

三、堅持走群眾路線，及時解決職工困難。

一年來，工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓，堅持深入到生產(chǎn)一線，深入職工生活工作中，傾聽職工呼聲，及時分析、化解職工矛盾，避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達(dá)6人次，合理采用職工提議21條，救濟救助特困職工15人，發(fā)放救濟金21000元。同時，我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工，幫忙他們解決生活中的實際困難，并到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題，全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)6人次。

四、做好工會管理和自身建設(shè)工作。

堅持工會委員會工作學(xué)習(xí)例會制度，進(jìn)取向上級工會繳納會員會費，會費使用情景及時向全體會員公布，堅持按時向支部書記匯報工作，配合支部的各項工作順利開展。堅持走民主管理路線，不斷建立和完善工會各項民主制度，不斷加強工會的自身建設(shè)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，全面履行工會的各項社會職能，不斷提高工會工作水平，全面完成了各項工作任務(wù)。

x年，工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)x管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

x年，我工會以改革的精神，不斷加強自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務(wù)，取得了必須的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、加強組織建設(shè)和工作信息化建設(shè)，提高工會工作水平

工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢、新要求，進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項改革和建設(shè)任務(wù)，我工會十分重視自身建設(shè)。

(一)我工會以《漳澤電力報》、公司網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實際操作本事;經(jīng)過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，進(jìn)一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責(zé)意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

(二)開展經(jīng)常性思想政治教育，加強思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，調(diào)動一切進(jìn)取因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進(jìn)行。

二、加強工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高

(一)我工會以群眾化、x化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提x部工作水平，做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進(jìn)行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對生病職工和[家中困難的長補戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護，為公司減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。

(二)針對企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點、難點”問題，加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔(dān)心，涉及職工根本利益的矛盾越來越突出，產(chǎn)生的熱點、難點問題越來越多。經(jīng)過深入細(xì)致的思想政治工作，從關(guān)心人、理解人入手，化解矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結(jié)合起來，最大限度地保護好職工的既得利益，同時教育職工正確對待當(dāng)前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，動員廣大干部職工堅定發(fā)展的信心，進(jìn)取支持改革，參與整合。

三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)工程部管理

職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)x管理的有效手段。上半年，我工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會x管理、x監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬x參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工團體智慧搭建堅實平臺，推動公司x管理。

四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭本事

為增強職工市場適應(yīng)本事和企業(yè)核心競爭力，我工會結(jié)合

行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺x年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的進(jìn)取性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作本事強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實際情景，經(jīng)過黑板報、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學(xué)習(xí)意識。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競賽活動，提高了員工素質(zhì)，樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動，弘揚先進(jìn)，加強協(xié)作;調(diào)動了職工進(jìn)取性。

五、做好扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂，關(guān)心職工生活，把工會建成溫馨的職工之家

(一)今年，我工會共幫困和慰問患病職工==人次，發(fā)放幫困金====多元;幫忙困難職工子女看病，解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工==人次。同時，啟動送生日賀卡表愛心活動，對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

六、進(jìn)取組織開展健康向上的文體活動

精神禮貌建設(shè)是工會工作的重要資料之一。進(jìn)取開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進(jìn)職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé)，也是工會開展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。

七、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。

為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃，組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使工程部的精神禮貌建設(shè)又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情景下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍(lán)球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

與此同時，我工會充分發(fā)揚強身健體優(yōu)良傳統(tǒng)，與公司團委聯(lián)辦了體育周活動，開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓職工既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強拼搏的精神，還增強了主人翁意識，培養(yǎng)了團隊精神。

總之，====年，我工會在公司教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。

八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

我們檢修公司工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)，占工程部總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保x》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，關(guān)愛女工，今年“三八婦女節(jié)”慶功會，同時在漳電，河津，陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳禮貌女工，經(jīng)過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的進(jìn)取性，圓滿地完成了全年的各項工作。

九、工作中存在的不足

一年來，我們雖然做了很多的工作，取得了必須的成績，可是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：

1、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性，未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。

2、受工作等原因的影響，今年工會干部的培訓(xùn)、考察計劃未能實現(xiàn)。

一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。

二是車間、班組缺乏獨立活動本事，存在等待、觀望現(xiàn)象。

3、需進(jìn)一步加強工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度。

4、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有必須的差距。

這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

回顧一年的工會工作，會有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)。總之，工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會干部的熱情奉獻(xiàn)，更離不開全體職工的進(jìn)取參與和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感激!

我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面。

20__年，學(xué)校工會組織在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作，調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)教職工進(jìn)取投身教育教學(xué)改革;切實履行工會的基本職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)心教職工的工作與生活，團結(jié)和動員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將近一年來的工會工作小結(jié)如下：

一、加強教師隊伍建設(shè)，配合黨政做好教育教學(xué)工作。

緊密配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢，認(rèn)真組織全體會員深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，學(xué)習(xí)貫徹《教育法》《教師法》《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平，在全體教職工中大力開展“依法治教”、“以德治教”、“注重禮儀，建樹形象”等活動，弘揚高尚師德，促使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。不斷提高教職員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體教職員工堅定正確的政治方向，熱愛教育事業(yè)，熱愛溱小，熱愛學(xué)生，勤勉務(wù)實地工作。與時俱進(jìn)，開展讀書活動，努力學(xué)習(xí)新理論、新知識，學(xué)習(xí)、運用現(xiàn)代教育科學(xué)技術(shù)，不斷提高教育教學(xué)效益。密切配合學(xué)校黨政工作，努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

二、加強工會自身建設(shè)，增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和職責(zé)感。

加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》作為一項重要工作抓緊抓好，統(tǒng)一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來，使廣大教職員工進(jìn)一步增強法律意識，強化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。

三、進(jìn)取推進(jìn)學(xué)校民主管理，充分發(fā)揮以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。

認(rèn)真貫徹江蘇省教代會條例，認(rèn)真依照工會章程，按規(guī)定行使教代會的審議權(quán)、評議權(quán)、提議權(quán)或決定權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增強主人翁職責(zé)感。認(rèn)真組織民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員活動。把教工代表評議校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項常規(guī)活動抓好。傾聽群眾的呼聲，了解他們的意見，改善工作作風(fēng)，改善學(xué)校的管理工作，提高管理效能。

四、深入推行校務(wù)公開，對校務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項目予以公布。

后備干部的推薦、黨員轉(zhuǎn)正、年度考核、晉級晉職、評先評優(yōu)、重要建設(shè)項目的安排和大額資金的使用以及收費等均以黨務(wù)、校務(wù)公開欄的形式進(jìn)行公示。并建立完善校務(wù)公開黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校民主化決策、法制建設(shè)和科學(xué)管理。加強對學(xué)校財務(wù)實施監(jiān)督。每一學(xué)期工會都請財務(wù)帳目審查人員，對學(xué)校所有的收費項目、票據(jù)、收入、支出情景進(jìn)行審核，讓教師心中有一本明白帳，讓全體教職工共同管好學(xué)校這個“家”。

五、開展“創(chuàng)、樹”活動，樹時代教師形象，展時代教師風(fēng)采。

我校工會進(jìn)取響應(yīng)局黨委和教育工會的號召，在全體教職工中組織開展“勤勉創(chuàng)新，爭做六有好教師”立功競賽活動，以競賽為載體，推進(jìn)“建功十二五，創(chuàng)新促發(fā)展”、“兩爭一樹“等活動的開展，讓教師熱愛自我的崗位，在平凡的工作中讓人生放光結(jié)彩。組織教師進(jìn)行讀書活動，讓教師不斷充實自我，不斷提高自我;配合學(xué)校做好“青藍(lán)工程”工作，新老教師結(jié)隊，互學(xué)共長，使青年教師快速成長成才，在教學(xué)一線挑大梁，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。

六、營造和諧工作氛圍，關(guān)注教師幸福健康。

學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)工會組織無時無刻都把教師們的事情放在心上，經(jīng)常了解他們的需求，把教師的身心健康、幸福生活作為大事來抓，把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護送給每位教師。一年來，為教師們做了較多的工作。

進(jìn)取關(guān)心教職工的生活，開展送溫暖活動，組織慰問老教師和有困難的教師，為教職工多做好事實事。一向以來，不管是教師生病住院，還是結(jié)婚，學(xué)校工會總是會同黨政領(lǐng)導(dǎo)一齊慰問和祝賀，把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。今年我校青年教師何玲玲不幸患上白血病，學(xué)校發(fā)出倡議，組織全校師生踴躍捐款近十萬元;前不久，學(xué)校還組織教師進(jìn)行了體檢，真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)工作中，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。我校工會在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，將不斷探索和改善工作方法，提高創(chuàng)新本事，努力開拓工會工作的新局面。

x年，我所工會在所黨支部和廳工會領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷解放思想，理論聯(lián)系實際，以“做好工會工作，當(dāng)群眾的貼心人”為抓手，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會為載體，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、進(jìn)取參與所務(wù)公開管理，做群眾的貼心人

根據(jù)本所《所務(wù)公開制度》規(guī)定的資料，所工會進(jìn)一步發(fā)揮當(dāng)家作主的主人翁精神，配合所黨支部，適時公開群眾最關(guān)心的問題，如單位上年的財政收支情景、住房基金管理情景、財政核撥專項經(jīng)費的使用情景、通訊費用使用情景、項目管理收繳經(jīng)費情景、職工福利(含公費醫(yī)療費用開支)、社會保險情景、公務(wù)接待費用開支情景、人事任免、職稱評審及聘用、年度考核結(jié)果和車輛使用、維修費用等情景。

“當(dāng)群眾的貼心人”。關(guān)心群眾生活，密切聯(lián)系群眾?！安?zāi)喜三必訪”制度落實到位。對于因病住院或受災(zāi)的干部職工，工會領(lǐng)導(dǎo)親自上門訪問及送上慰問金，職工家庭因喜添新成員，工會委員及時送上祝福及慰問金。尤其關(guān)心退休老同志的生活，一位退休老同志因長期臥病在床，不能參加工會組織的活動，工會主席親自帶隊上門探望，了解情景及詢問病情。在今年新中國建國60周年期間，工會組織有關(guān)慶?；顒?，邀請退休老同志參加，與老同志一齊共敘國事。進(jìn)取改善職工福利，為群眾辦好事、辦實事。在夏季高溫酷暑天氣，工會向職工發(fā)放清涼飲料及補貼?！叭恕眿D女節(jié)，工會組織本所女同志外出活動，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，增進(jìn)女職工的團結(jié)和友誼。

二、重視職工隊伍建設(shè)及自身建設(shè)

在兩個禮貌建設(shè)方面，工會重視職工思想政治建設(shè)，精神禮貌建設(shè)取得了較好成效。在開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、反腐倡廉、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等各項政治活動中，配合所黨支部，組織全所干部職工，經(jīng)過學(xué)習(xí)討論、召開辯論會，聽報告、看錄像等，不斷提高職工隊伍的思想政治素質(zhì)，明辨是非的本事及愛國主義教育。全所職工遵紀(jì)守法，與黨中央堅持一致。協(xié)助黨支部做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、所務(wù)公開各項規(guī)定的監(jiān)督和執(zhí)行工作。

努力提高職工隊伍整體素質(zhì)，鼓勵和支持職工參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為提高職工的業(yè)務(wù)本事，工會給職工訂閱一本相關(guān)業(yè)務(wù)用書及報刊，如《中國健康教育》、《中國攝影》等報刊雜志。完成廳工會交給的其他各項工作。進(jìn)取參加廳機關(guān)舉辦的活動，如衛(wèi)生廳舉辦的廳直屬單位游泳比賽、消防知識競賽、無償獻(xiàn)血、新中國成立60周年征文比賽等，不斷豐富職工的業(yè)余生活。

在自身建設(shè)方面，工會制度健全，職責(zé)明確，透明公開，擁有一支熱心為群眾服務(wù)的工會委員隊伍，及時為群眾排憂解難。

三、發(fā)揮工會的監(jiān)督作用，保障職工的權(quán)益

對涉及職工的福利，所的干部選拔，職稱競聘，重大決策出臺前，均召開工會代表大會，讓其充分發(fā)表意見，并選派工會委員參與決策會議，廣泛聽取群眾的意見。在所務(wù)公開的工作中也較好地發(fā)揮工會的監(jiān)督作用。

總之，本所工會的工作，是為了職工的權(quán)益得到最好的保障，權(quán)力得到最好地發(fā)揮，在全所建立公開、公平、公正，和諧的工作氛圍等方面做出較大的貢獻(xiàn)。

施工企業(yè)述職報告【篇8】

本次學(xué)習(xí)三個月，共開設(shè)了9門課程，分別是《經(jīng)濟法》、《建筑材料》、《物資財務(wù)審計》、《火工產(chǎn)品》、《工程項目物資管理手冊》、《電工產(chǎn)品》、《預(yù)算概論》、《采購管理實務(wù)》、《會計學(xué)原理與材料成本核算》等九門課程，《經(jīng)濟法》主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容。《建筑材料》主要學(xué)習(xí)了建筑材料的基本性質(zhì)(包括材料的基本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性)、石材、氣硬性膠凝材料(包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等。《物資財務(wù)審計》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、財務(wù)報銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計?！豆こ添椖课镔Y管理手冊》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資計劃管理、物資采購、運輸、材料庫建立與管理、供應(yīng)管理、作業(yè)隊物資管理、顧客財產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求?！额A(yù)算概論》課程，主要是以公路定額為基礎(chǔ)，舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算，如何查找和套用定額，并對預(yù)算編制管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)?！恫少徆芾韺崉?wù)》主要包括采購基礎(chǔ)、采購組織架構(gòu)、采購方式、采購計劃和預(yù)算編制、采購作業(yè)流程、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價等內(nèi)容?！稌媽W(xué)習(xí)原理與材料成本核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會計要素和會計等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算?！峨姽ぎa(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識(直流電路、交流電路)、電線電纜、變壓器、電機知識。《火工產(chǎn)品》沒有教材，學(xué)時也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。

本人以前主要從事貫標(biāo)工作，對物資管理的認(rèn)識僅限于《程序文件》中要求的內(nèi)容，對物資管理過程也只是一個抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項目管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，工程項目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例可達(dá)建安工作量金額的60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會達(dá)到70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料。

其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡敭a(chǎn)安全，所以，加大對工程物資采購和供應(yīng)的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至浪費。

另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學(xué)，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。

《工程項目物資管理手冊》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容，項目部制定物資監(jiān)察辦法和相應(yīng)制度，設(shè)置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生，將有利于加強物資紀(jì)律，有利于控制工程項目的物資供應(yīng)質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成，

物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由項目自檢、機關(guān)物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無論是集團公司，還是子公司，均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。

本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財務(wù)知識和核算方面的知識，以前對財務(wù)知識和成本核算是一片空白，通過本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學(xué)中也學(xué)過，基本是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容，因為有了工作經(jīng)歷，有了以前對電機、材料等的感性認(rèn)識后，學(xué)習(xí)起來理解更深刻，掌握起來更容易。

12月7 日，集團公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際，給我們講了實際物資管理中應(yīng)該注意的事項，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗，以及對我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。

本次學(xué)習(xí)中，有一節(jié)課讓我記憶猶新，那節(jié)課，老師推薦我們看了部分西游記，結(jié)合西游記，老師談到唐僧師徒的團隊精神，老師說：唐僧團隊是世界上最好的團隊。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧，下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高，但他有堅定的信仰，有管理方法。悟空本領(lǐng)大，技術(shù)好，精通業(yè)務(wù)，交游廣朋友多，而且對領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，認(rèn)真工作，忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……

雖然三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我知道，學(xué)習(xí)是無止境的，以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的.提高自己的工作水平。三個月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個帶領(lǐng)作用，更重要的還是靠自己平時工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。

本次學(xué)習(xí)三個月，時間比較長，對于我們這種施工單位，利用施工黃金時間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機會，真正學(xué)到東西，是很值得的。本次學(xué)習(xí)，本人覺得在課時內(nèi)容和時間安排上有些松懈，課時安排不夠緊湊，三個月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實兩個月就可以學(xué)完。重要的一點是：對于《工程項目物資管理手冊》和《采購管理實務(wù)》兩門課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請本集團公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗來講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購管理實務(wù)》，是由一位非教師人員講課，并且是臨時調(diào)整的，說是授課老師因嗓子不舒服，換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內(nèi)容實在和有用。

建議以后集團公司或我們公司，在辦理類似學(xué)習(xí)班時，應(yīng)選好老師，組織好學(xué)習(xí)時間安排，對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督，讓時間和金錢花的值得，讓學(xué)員真正能學(xué)到知識，特別是一個月以上的培訓(xùn)，因為時間比較長，學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感，從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠認(rèn)真。

為期七天的培訓(xùn)結(jié)束了，七天下來說實話是有些累，但是內(nèi)心卻感到十分充實，因為這是我們邁出校門走向社會的第一課。總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí)，我得出兩個方面的重要經(jīng)驗，一個方面的經(jīng)驗是做事經(jīng)驗，另一個經(jīng)驗就是做人的經(jīng)驗，這兩條經(jīng)驗十分珍貴，因為他們是我們的前輩經(jīng)過實踐得出來的，他們能夠毫無保留的傳授給我們，很值得我們思考和學(xué)習(xí)。

做事方面，就是關(guān)于我們的工作的具體知識。首先我們接觸到的就是企業(yè)的財務(wù)知識講座，財務(wù)知識雖然聽起來是比較難懂，有些還是一些財務(wù)上的專業(yè)名詞，理解起來確實有些困難，但是我們還是很認(rèn)真的聽了下來，因為財務(wù)問題就實實在在的在我們身邊，一堂課結(jié)束，收獲甚多，我們對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)、流動和其他的一些計算方法有了一個大體的了解。

施工企業(yè)述職報告【篇9】

施工企業(yè)個人年度總結(jié)

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，一年又即將結(jié)束。回首這一年，施工企業(yè)的日子不好過。國家新一輪的環(huán)保、安全、扶貧等政策相繼頒布，社會輿論對于施工企業(yè)的評價也越來越高。作為一名施工企業(yè)的員工，對于此次年度總結(jié)既感慨萬千，又充滿對未來的希望和向往。

一、施工企業(yè)個人年度總結(jié)中的工作經(jīng)驗

在本年度中，我主要負(fù)責(zé)了平臺搭建以及人員培訓(xùn)等相關(guān)工作。在過程中，我深刻領(lǐng)悟到只有通過不斷的發(fā)掘，運用和傳承經(jīng)驗，才能不斷地提高個人的工作能力和成果。所以我通過多方面的學(xué)習(xí)和研究，提高自己業(yè)務(wù)的水平和全局的理解能力，希望能夠在工作中承擔(dān)更大的責(zé)任和有更大的收獲。

二、施工企業(yè)個人年度總結(jié)中的危機意識

在工作過程中，我也意識到了危機感在施工企業(yè)中的重要性。經(jīng)歷了多次的同事的突然離職、項目的擱淺以及公司的表現(xiàn)不佳等一系列問題之后，我越來越明確地意識到企業(yè)的現(xiàn)狀并不是萬無一失。只有深刻地意識到危機的存在并且主動尋找和解決問題，才能在強大的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。因此，我已經(jīng)逐漸成為了一個思路清晰、意識開闊的施工企業(yè)人員。

三、施工企業(yè)個人年度總結(jié)中的目標(biāo)規(guī)劃

在明確了自己優(yōu)勢和不足之后，作為一名施工企業(yè)員工，我已經(jīng)形成了自己的目標(biāo)計劃。第一步是進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)的了解，對于流程、技術(shù)和管理更加專業(yè)。第二步是提高溝通和協(xié)調(diào)團隊合作的能力，更加主動地?fù)?dān)起工作的責(zé)任。第三步是注重企業(yè)對于社會、環(huán)境、安全等的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對于身邊和社會的問題予以合理的解決。第四步是不斷學(xué)習(xí)新知識、開拓新的領(lǐng)域、拓展個人的事業(yè)道路，打造自己的品牌。

施工企業(yè)人員年度總結(jié)，雖然在表述方式上是個人，但不得不說，它所代表的是整個公司的氣色和聲名。通過對于問題和機遇的了解，我逐漸形成了自己對于較為清晰的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。希望在不久的將來，能夠與公司一起共同奮斗，在競爭的大潮中搶占有利的制高點。

施工企業(yè)述職報告【篇10】

建筑施工企業(yè)技術(shù)部個人年終工作總結(jié)

一、工作背景和任務(wù)

自去年加入建筑施工企業(yè)技術(shù)部以來，我受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的信任和指派，在過去的一年里，我盡力履行自己的職責(zé)，完成了多項任務(wù)。技術(shù)部是一個重要的部門，我們的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理和監(jiān)督，確保項目的質(zhì)量和進(jìn)度。

二、工作挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施

在過去的一年里，我面臨了許多挑戰(zhàn)。首先，項目的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，給技術(shù)部帶來了更大的工作壓力。其次，項目的技術(shù)要求越來越高，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。面對這些挑戰(zhàn)，我采取了以下措施應(yīng)對：

1. 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提高自己的專業(yè)知識和技能。我參加了建筑技術(shù)新進(jìn)展的研討會，了解行業(yè)最新的技術(shù)趨勢和發(fā)展動態(tài)，并將這些知識應(yīng)用到實際工作中。

2. 團隊合作：我積極與其他部門的同事合作，共同解決問題。在項目的實施過程中，我與設(shè)計部門、施工組等其他部門保持密切聯(lián)系，及時處理技術(shù)問題，確保項目的質(zhì)量和進(jìn)度。

3. 嚴(yán)格管理和監(jiān)督：我加強了對項目的管理和監(jiān)督。我對每個項目都進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)審核，確保設(shè)計的合理性和施工的可行性。我對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并提出改進(jìn)建議。

三、工作成績和亮點

在過去的一年里，我取得了一些成績和亮點。首先，我成功完成了多個重大項目的技術(shù)管理和監(jiān)督工作，確保了項目的質(zhì)量和進(jìn)度。其中，包括XXX項目，項目規(guī)模龐大，技術(shù)難度較高，我通過精心的計劃和組織，順利完成了項目的技術(shù)交底和審核工作。

其次，我積極推動了技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作。我組織了技術(shù)研討會，邀請行業(yè)內(nèi)的專家和學(xué)者分享他們的經(jīng)驗和研究成果。我還嘗試引入新的技術(shù)和設(shè)備，提高項目的效率和質(zhì)量。其中，我成功引進(jìn)了一款先進(jìn)的BIM軟件，極大地提升了項目的建模和協(xié)調(diào)效果。

另外，我注重團隊建設(shè)，發(fā)揮了團隊的力量。我積極與團隊成員溝通和協(xié)作，共同解決問題。我鼓勵團隊成員提出自己的想法和建議，促進(jìn)團隊的創(chuàng)新和進(jìn)步。

四、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。首先，由于項目數(shù)量增加，我在工作中常常感到時間緊迫，需要更好地組織和安排自己的工作。因此，我計劃在來年加強時間管理，提高自己的工作效率。

其次，我在團隊合作中有時過于獨斷獨行，沒有充分發(fā)揮團隊的力量。在未來的工作中，我將更加注重與團隊成員的溝通和協(xié)作，建立更加緊密的團隊關(guān)系。

最后，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異，我要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，保持自己的競爭力。

五、工作展望和計劃

展望未來，我有以下幾點計劃和展望：

1. 繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升技能：我計劃參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提高自己的專業(yè)知識和技能，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。

2. 加強團隊合作：我將加強與團隊成員的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮團隊的力量，共同解決問題。

3. 推動技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)：我計劃推動技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作，不斷引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備，提高項目的效率和質(zhì)量。

4. 加強自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力：我將提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地組織和管理工作。

通過過去一年的工作總結(jié)，我認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足，也對未來的工作有了明確的計劃和目標(biāo)。我相信，只要不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己，我一定能在建筑施工企業(yè)技術(shù)部取得更好的成績。

施工企業(yè)述職報告【篇11】

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)年度總結(jié)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

（一）作為后勤工作部門，合理控制成本費用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效，年度工作總結(jié)《財務(wù)年度總結(jié)》。

（二）20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

（一）跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。

本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比增長了50%;對B、C和D三個分公司的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。

（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

施工企業(yè)述職報告【篇12】

今年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定后，我公司將著力加快公司發(fā)展，面對各種困難形勢，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用好與時俱進(jìn)的新理念新理念。這一理念，調(diào)動了廣大員工的積極性，增強了企業(yè)的活力，較好地完成了公司年初下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。以下是對今年工作的總結(jié)。

一要注意加強思想建設(shè)

面對激烈的市場競爭帶來的經(jīng)營壓力，國內(nèi)外資金壓力大債務(wù)、企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低績效表現(xiàn)出來的內(nèi)部管理壓力，以及員工思想情緒不穩(wěn)定帶來的壓力，給領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、精神等方面帶來了新的挑戰(zhàn)和考驗。狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。為此，公司從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)入手，著力打造一支能擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。狠抓學(xué)習(xí)制度落實，開展針對性教育。

恢復(fù)和加強中央集體學(xué)習(xí)制度，保障思想教育和集體思想交流渠道。把握領(lǐng)導(dǎo)班子普遍存在的思想問題和問題，開展針對性教育。大大提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企、依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和現(xiàn)代管理方面的知識，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷實現(xiàn)、維護和發(fā)展廣大員工利益的能力，引導(dǎo)、保護和發(fā)揮廣大員工的積極性。良好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

二、著力加強聯(lián)合力量建設(shè)

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定后，企業(yè)能否快速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能否承受壓力和挑戰(zhàn)？完成擺在我們面前的公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)團隊的合力。Yjs21.COM

為此，我們積極承擔(dān)這些壓力，將被訴事件一一化解，落實領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，明確責(zé)任，以實現(xiàn)共同目標(biāo)x公司，領(lǐng)導(dǎo)成員要分擔(dān)責(zé)任、共享利益、共享指標(biāo)、協(xié)同運作。通過嚴(yán)格的干部紀(jì)律，才能實現(xiàn)政令暢通、團結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子副職相輔相成，齊心協(xié)力。使用個人對話或小組生活會議來解決領(lǐng)導(dǎo)團隊在思想認(rèn)識上的差異。通過開展批評和自我批評，可以使大家心情舒暢，團結(jié)協(xié)作，真誠團結(jié)，形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三、注重加強作風(fēng)建設(shè)

注重領(lǐng)導(dǎo)班子勤勉管理制度，弘揚艱苦奮斗作風(fēng).進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作行為，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。二是把握領(lǐng)導(dǎo)班子廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽署廉政責(zé)任書，踐行踏踏實實做人、做廉潔人的承諾。

四、帶頭踐行，提高與員工的親和力

建立并落實全承包工程可控激勵與約束并存成本管理機制。調(diào)動項目積極性，自覺努力創(chuàng)造效益。通過項目評價體系，項目將繼續(xù)成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動力源泉。領(lǐng)導(dǎo)團隊的形象和行為凝聚了員工的心。在公司的幫助和支持下，X公司將更加生機勃勃。

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企業(yè)工會述職報告十二篇

在我們的學(xué)習(xí)或者工作中,我們通常會使用到報告，報告具有成文事后性的特點。怎么樣才能寫好一篇報告？這是一篇幼兒教師教育網(wǎng)為您特意制作的“企業(yè)工會述職報告”請您好好欣賞，感謝您光臨本網(wǎng)頁盡情瀏覽吧！

企業(yè)工會述職報告(篇1)

一、前言

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到了我們的述職報告時間。作為公司總部工會的代表，我們懷著激動的心情，將向全體員工匯報工會在過去一年的工作情況和取得的成果。我們以全新的面貌，展望著未來，不斷推動公司員工福利和集體利益的提升。

二、組織建設(shè)

作為一支年輕而富有朝氣的團隊，我們堅持以員工的利益為出發(fā)點，不斷完善組織建設(shè)。我們積極招募新成員，吸納各個部門的精英加入工會，以確保不同利益群體的合理代表。同時，我們著重加強溝通與反饋機制，鼓勵員工提出建議和意見，以增強工會的民主性和透明度。

三、員工權(quán)益保障

為了維護員工的合法權(quán)益，我們積極與公司管理層進(jìn)行溝通與談判，促使勞資雙方能夠達(dá)成共識。在過去一年中，我們成功爭取到了員工休假制度的優(yōu)化，薪酬福利的提升以及工作環(huán)境的改善。此外，我們還組織了各類培訓(xùn)、交流活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和個人能力。

四、員工文化建設(shè)

作為公司總部工會，我們不僅致力于維權(quán)，還注重員工的精神文化建設(shè)。我們積極組織各類文藝活動，提供員工展示才藝的舞臺，營造積極向上的團隊氛圍。在過去一年中，我們成功舉辦了迎新年晚會、員工趣味運動會等多個活動，增強了員工之間的凝聚力和團隊合作精神。

五、社會責(zé)任履行

公司總部工會積極履行社會責(zé)任，關(guān)心員工的家庭和社會福利。過去的一年中，我們組織了一系列慈善公益活動，為弱勢群體捐贈物資，關(guān)注社會公益事業(yè)。此外，在國家災(zāi)難面前，我們也積極向受災(zāi)地區(qū)捐款捐物，傳遞愛心和溫暖。

六、展望未來

展望未來，公司總部工會將繼續(xù)秉持著“服務(wù)員工、關(guān)心員工、爭取員工權(quán)益”的宗旨，不斷進(jìn)取，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和福利待遇。我們將進(jìn)一步加強與管理層的溝通與合作，推動公司發(fā)展和員工利益的共同增長。同時，我們也將繼續(xù)加強對員工的培訓(xùn)和晉升機會，提高員工的發(fā)展空間和職業(yè)素養(yǎng)。

七、總結(jié)

在過去的一年中，公司總部工會籌劃組織了一系列的活動，通過不斷地努力，有效地維護和提升了員工的權(quán)益和福利。我們將繼續(xù)以這些成果為基礎(chǔ)，以更加務(wù)實的態(tài)度和更高的標(biāo)準(zhǔn)，為全體員工謀求更多的福利和發(fā)展機會。最后，我們衷心感謝全體員工的支持和配合，相信在大家的共同努力下，我們能夠創(chuàng)造更加美好的未來！

以上就是公司總部工會過去一年的工作情況和取得的成果的述職報告。我們將始終以員工為中心，秉持著為員工謀福利、解決問題的原則，為公司積極貢獻(xiàn)力量，共同推動公司的發(fā)展和員工的福祉。感謝大家的支持和批評指正，我們期待與大家一起開啟新的征程！

企業(yè)工會述職報告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司工會的代表，我今天來向大家發(fā)表一份述職報告，希望得到大家的支持和幫助。

在過去的一年里，公司工會一直秉承著“關(guān)愛員工，服務(wù)企業(yè)”的宗旨，全身心地為公司和職工做好服務(wù)工作。我們積極策劃和組織了一系列有針對性的活動，包括職工聯(lián)誼、職工培訓(xùn)、勞模評選、職工健康體檢等，都取得了良好的效果。

一、職工聯(lián)誼

隨著公司規(guī)模的擴大和發(fā)展，員工之間的交流越來越重要。為了營造濃厚的工作氛圍和企業(yè)文化，我們每年都會組織一些職工聯(lián)誼活動，比如春游、團建、員工生日會等，讓公司職工有機會放松心情，增進(jìn)友誼，共同創(chuàng)造更美好的未來。

二、職工培訓(xùn)

公司工會注重員工的素質(zhì)提升和職業(yè)技能培訓(xùn)，每年都會組織各種形式的培訓(xùn)活動，如新員工培訓(xùn)、職工專業(yè)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。同時，我們還定期開展技術(shù)交流活動，邀請專業(yè)人士來公司為職工講解重要的新技術(shù)和新知識，提升職工綜合素質(zhì)和競爭力。

三、勞模評選

我們非常重視勞模評選活動，其目的是表彰那些在工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著、精神風(fēng)貌好的員工，營造互相學(xué)習(xí)、競爭進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新的良好氛圍。因此，我們積極組織職工的自薦和推薦，加強對推薦對象的調(diào)查考核，確保評選結(jié)果的公正性和權(quán)威性。

四、職工健康體檢

公司工會一直十分關(guān)注員工的身體健康問題，為此，我們每年都會組織職工健康體檢活動。通過這個活動，我們可以及時掌握職工的身體狀況，提供相應(yīng)的醫(yī)療保健服務(wù)，同時也提醒職工們注意健康，預(yù)防疾病。

總之，公司工會在過去一年里，致力于為公司職工提供更好的服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。在未來的日子里，我們將繼續(xù)努力，不斷完善工會組織建設(shè)和服務(wù)工作，為打造更加和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系，共同推動公司的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。謝謝大家！

企業(yè)工會述職報告(篇3)

公司工會代表述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司工會的代表，在今天的會議上我來向大家匯報一下工會的工作情況。

一、工作內(nèi)容

1、組織活動

在過去的一年中，工會組織了一系列活動，包括春節(jié)聯(lián)歡晚會、端午節(jié)團拜、國慶節(jié)文藝匯演等。通過這些活動，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘粋€交流互動的平臺，增強了員工之間的凝聚力，也提升了公司的文化氛圍。

2、職工權(quán)益維護

在工作中，我們也積極地為職工維權(quán)，主張他們的合法權(quán)益。比如，在公司進(jìn)行裁員操作時，我們協(xié)調(diào)4名職工與公司進(jìn)行了協(xié)商，得到了合理的賠償，為職工們贏得了尊重。

3、職工關(guān)懷服務(wù)

為了更好地關(guān)心職工，我們還成立了工會熱線，對職工的疑難問題進(jìn)行梳理和解答。此外，我們還組織了免費健康體檢和有獎知識競賽等活動，幫助員工們更好地保持身體健康和提高知識水平。

二、工作成效

在過去的一年里，我們工會所做的各項活動均得到了公司的大力支持和廣大員工的積極參與。這不僅極大地提高了公司的凝聚力、向心力和文化氛圍，也有效地促進(jìn)了員工之間的交流與溝通。

在職工維權(quán)方面，我們所做的協(xié)調(diào)工作及時得到公司的積極響應(yīng)，職工們的權(quán)益也得到有效保障。在職工關(guān)懷方面，免費體檢和有獎知識競賽等活動也得到了大家的熱烈反響，使得員工們的身心健康得到有效的保障。

三、工作展望

在未來，我們將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我們將更加密切與公司的溝通，及時為職工們提供疑難問題的解答和建議，以及及時向員工反饋、匯報公司的最新情況和發(fā)展動態(tài)。我們也將堅持開展各類文化、體育、旅游等活動，進(jìn)一步加強員工間的交流和溝通。

最后，感謝公司的大力支持和員工的參與，讓我們共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！

企業(yè)工會述職報告(篇4)

一、不斷學(xué)習(xí)，加強工會自身建設(shè)。

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:立創(chuàng)新意識，強化服務(wù)意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力，用“三個代表”重要思想的要求統(tǒng)攬工會工作。

⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗收的準(zhǔn)備工作。

⒊及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，加強工會經(jīng)費管理、使用。

二、積極推動廠務(wù)公開活動，堅持職代會制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負(fù)其責(zé)，工會、職代會組織實施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。今年以來，我局工會繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機關(guān)的官僚主義作風(fēng)，維護職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會，認(rèn)真審議行政工作報告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點項目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、加強道德建設(shè)，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象

⒈深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年爭創(chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動，加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:為載體，開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年，我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。

⒉加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活

工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動;并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。

⒉時刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。

⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計劃生育工作。

⒌為改善職工就餐條件，協(xié)助局班子做好綜合服務(wù)樓建設(shè)事宜。

企業(yè)工會述職報告(篇5)

公司工會代表述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司工會的代表，今天很榮幸向大家匯報一下我們工會在過去一年里的工作情況。

一、工會組織建設(shè)

過去一年，我們工會在組織建設(shè)方面，主要從以下三個方面開展了工作：

1.工會委員會調(diào)整

為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展，我們工會進(jìn)行了委員會的調(diào)整，解職了一些不適應(yīng)公司發(fā)展的委員，增加了新委員加入工會，增強了針對特定問題的解決能力和專業(yè)性。

2.加強基層組織建設(shè)

為了更好地服務(wù)職工，我們積極實施基層組織建設(shè)，建立了一支專業(yè)的工會干部隊伍，強化了工會基層組織的代表性和凝聚力，同時不斷完善和規(guī)范工會基層組織的工作制度。

3.工會信息化建設(shè)

為了提高工作效率，我們加強了工會信息化建設(shè)，使用了更多的電子郵件、網(wǎng)絡(luò)會議等工具，便于工會成員的溝通和交流，更好地服務(wù)職工。

二、維護職工權(quán)益

維護職工權(quán)益一直是我們工會的主要工作之一。過去一年，我們在這方面做了以下幾件事：

1.積極協(xié)調(diào)解決工作糾紛

公司因業(yè)務(wù)關(guān)系而出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛，在此過程中我們積極協(xié)調(diào)解決，在不違背行業(yè)規(guī)范的前提下，及時為職工維護權(quán)益，減少了職工跨部門上訪的事情。

2.參與意見反饋收集

在公司一些政策與規(guī)定修訂前，我們參與了意見反饋收集。為規(guī)定的制定提供一些合理的建議和意見，充分保障職工的利益，在某些政策中的修改起到積極的作用。

3.負(fù)責(zé)評分和晉升流程

針對公司員工的職務(wù)等級晉升問題，我們建立了評分制度，明確了評分的標(biāo)準(zhǔn)和方式，并及時進(jìn)行晉升程序，充分保障職工的晉升權(quán)益。

三、加強職工福利

為了讓公司的職工過上更好的生活，我們工會在福利方面也做出了很多努力：

1.節(jié)日慰問活動

我們工會在傳統(tǒng)的節(jié)日如端午節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等開展了慰問活動。向職工贈送禮品，加強與職工的感情，讓職工們在工作之余感受到工會組織的關(guān)心。

2.職工培訓(xùn)活動

我們工會組織了職工培訓(xùn)活動，提高了職工的工作能力和素質(zhì)。不定期開展與職工工作崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以幫助職工掌握更多的晉升技巧。

3.健康管理

為了保障職工的身體健康，我們?yōu)槁毠ぬ峁┟恐艿墓潭〞r間，開展體育活動，如籃球、羽毛球、打太極等，讓職工們在工作之余獲得身體活動的休息。

四、展望未來

在工作中遇到很多問題，在下一年的工作中，我們將做出以下努力：

1.加強組織建設(shè)和規(guī)范管理

在過去一年中出現(xiàn)的一些問題中，不妨在規(guī)范實施中尋求問題的奇策，使工作跑得更加井井有條。

2.更好地規(guī)劃和推進(jìn)工作

在發(fā)展方面要更好地規(guī)劃和推動工作，深挖內(nèi)部潛力，補充產(chǎn)業(yè)鏈劣勢，以此推動職工福利的愈加擴大，產(chǎn)業(yè)鏈劣勢的深度改善。

3.實施更多具體的舉措

在職工安樂方面，要實施更多具體的舉措，例如深化職工培訓(xùn)、為職工創(chuàng)造良好的健康溝通環(huán)境等。

謝謝大家！

企業(yè)工會述職報告(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司工會的代表，今天我在這里向大家作述職報告，回顧過去一年來工會的工作，并對未來的工作提出一些建議和展望。

回顧過去一年來，工會在公司的發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。首先，我們加強了對職工權(quán)益的維護和保障力度。通過與員工進(jìn)行深入溝通，了解他們的意見和需求，并將之反饋給公司的管理層，以便他們及時采取改進(jìn)措施。我們還積極參與企業(yè)內(nèi)部決策，推動解決職工關(guān)切的問題，確保職工合法權(quán)益得到維護。

其次，工會組織了一系列有益于職工身心健康的活動。例如，我們舉辦了健康知識講座、體育比賽和員工旅游等活動，提供了一個良好的交流和休閑的平臺，增進(jìn)了公司內(nèi)部的凝聚力和友誼。我們亦積極呼吁員工參加文化藝術(shù)活動，例如合唱團、舞蹈隊等，豐富了員工的業(yè)余生活，提高了他們的文化素養(yǎng)。

另外，我們還積極推動員工的培訓(xùn)和發(fā)展。通過與外部專家合作，我們組織了各種形式的培訓(xùn)班，提供了各類技能和知識的學(xué)習(xí)機會。我們還著手調(diào)查員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，為公司的人才管理提供了有價值的意見和建議。

未來工作方面，我們將繼續(xù)堅持維護職工權(quán)益的原則，推動公司建立健全更加公正和合理的員工利益保障機制，確保員工在工作中的權(quán)益得到妥善的保護。我們還將加強與公司管理層的溝通和協(xié)作，及時將員工的需求和意見反饋給公司，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。

此外，我們將繼續(xù)舉辦各類有益于員工身心健康的活動，如舉辦相應(yīng)的健康講座，引入健身設(shè)施，舉行員工運動會等，鼓勵員工將工作與生活平衡，提高工作效率和工作滿意度。

在員工培訓(xùn)和發(fā)展方面，我們將根據(jù)員工的需求，持續(xù)組織各類培訓(xùn)和進(jìn)修班，提供更多學(xué)習(xí)的機會和資源。我們還將通過搭建員工交流與學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)員工之間的互相學(xué)習(xí)和共享，提高整體的職業(yè)素養(yǎng)。

最后，我想鄭重表示，公司工會將始終堅守為職工服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揮媒介和橋梁的作用，推動公司健康發(fā)展。同時，我們也期待更多的員工積極參與和支持工會的工作，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

企業(yè)工會述職報告(篇7)

一、__年年上半年工作狀況

進(jìn)入__年年以來，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃和省公司“三抓一創(chuàng)”總要求，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了必須的成績。

(一)用心推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程

公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展“創(chuàng)爭”活動，努力實施素質(zhì)提升工程。

一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊》等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍，每人每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得。二是用心開展勞動競賽和技術(shù)比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合禮貌素質(zhì)。

在開展“創(chuàng)爭”活動中，公司工會還用心組織工會干部堅持每星期五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用分會主席會議、工會委員會會議等學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關(guān)文件精神，并結(jié)合工作實際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識要點宣傳活動，組織百余名女職工進(jìn)行了“婦女權(quán)益保障法”競賽試題答卷，舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座;會同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動保護培訓(xùn)班。透過學(xué)習(xí)不斷增強職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護潛力。根據(jù)省電力公司和電力工會《關(guān)于印發(fā)__年年度年度河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神，公司工會用心向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的用心性、創(chuàng)造性和聰明才智，為提高職工隊伍素質(zhì)，用心開展各項勞動競賽和技術(shù)比武工作，掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。各基層分會、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，用心申報勞動競賽和技術(shù)比武項目。經(jīng)勞動競賽委員會各成員的認(rèn)真審核和綜合篩選，確定了今年我公司的競賽項目，計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。

截止6月底，已經(jīng)舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農(nóng)電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時，還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽，我公司排行十四。透過各項知識技能競賽，培養(yǎng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)的興趣，營造了鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，推到了職工隊伍的素質(zhì)提高。

(二)、基礎(chǔ)管理工作逐步完善

1.4月份制定了各__年年度基層分會工作目標(biāo)考核細(xì)則，在各分會充分討論修改的基礎(chǔ)上與各分會簽訂了目標(biāo)職責(zé)書。

2.為進(jìn)一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程，及時聽取和反映職工的意見和要求，公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性，規(guī)范了管理，并納入分會目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核。

3.加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇，其中上報《__電力工運》18篇，上報《__電力報》和《__工人報》2篇。下發(fā)了__年年度工會理論調(diào)研課題，要求各分會于8月底前上報公司工會1-2篇工運論文或調(diào)研報告。

4.規(guī)范工會財務(wù)管理，按時足額上解工會經(jīng)費，自覺理解經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督檢查。在省電力工會財務(wù)競賽評比中，我公司工會財務(wù)工作被評為一等獎先進(jìn)單位。

(三)民主管理工作進(jìn)一步提高

1.進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作，公司工會認(rèn)真落實《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，并要求各分會明確職責(zé)人，每月將公開資料上報公司工會，工會組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查，與各分會目標(biāo)考核掛鉤，使企務(wù)公開工作真正落到實處。

2.充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會，會議分別審議透過了行政工作報告、工會工作報告和財務(wù)工作報告;民主評議了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，并對__年度我公司各項工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、典型進(jìn)行了表彰，激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

企業(yè)工會述職報告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是公司工會的一名代表，感謝領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對我們工會工作的關(guān)注與支持。今天，我在這里向大家作工會代表的述職報告。

一、工會組織架構(gòu)

公司工會成立于XXXX年，經(jīng)過多年的發(fā)展，目前工會組織已經(jīng)建立了較為完善的架構(gòu)。主席團、副主席團、秘書處、宣傳部、組織部、文體部、福利部、法律顧問委員會等部門相互配合，共同組成了工會完整的機構(gòu)。

二、工會宗旨

工會的宗旨是“團結(jié)、互助、合作、進(jìn)步”，為員工提供更為廣泛的服務(wù)，維護員工的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

三、工會工作介紹

1.維護員工權(quán)益

為了維護公司員工的權(quán)益，工會在勞動保護、人身安全、薪資待遇等方面發(fā)揮了重要作用。我們在公司與員工之間建立了良好的溝通平臺，與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，使員工的合法權(quán)益得到保護，工作與生活環(huán)境得到改善。

2.關(guān)心員工福利

工會還關(guān)心公司員工的生活和工作環(huán)境，大力支持福利工作，為廣大員工提供更加周全的幫助。我們開展了諸如員工體檢、婦女兒童活動、體育運動、文藝娛樂、學(xué)歷教育、職業(yè)技能培訓(xùn)、文化旅游等服務(wù)。通過這些服務(wù)，使廣大員工能夠更好地享受公司的發(fā)展成果，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力。

3.積極組織活動

工會積極發(fā)揮組織力度，開展各類活動，如文藝、體育、知識競賽等，加強員工間的交流，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。我們還舉辦了多次主題活動，如“學(xué)雷鋒好榜樣”、“安全生產(chǎn)感悟”、“七一愛國集會”等。這些活動已經(jīng)成為工會慣例，也成為公司駐地特色品牌活動之一。

四、展望未來

為了更好地服務(wù)廣大員工，公司工會將致力于提高服務(wù)水平，推進(jìn)創(chuàng)新理念，不斷加強自身建設(shè)，同時積極同領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，真正做到服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會，全力促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展。

以上就是公司工會代表對各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的述職報告，感謝大家的關(guān)注和支持！

企業(yè)工會述職報告(篇9)

為進(jìn)一步弘揚工會主席精神，宣傳模范人物的先進(jìn)事跡，歌頌勞動模范在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展過程中做出的偉大貢獻(xiàn)。

縣總工會在全縣范圍內(nèi)廣泛開展“工會主席宣傳月”活動。通過整合全縣新聞宣傳資源和一個多月的精心組織、集中報道，在全縣掀起了學(xué)習(xí)工會主席的高潮，現(xiàn)將活動的開展情況小結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力領(lǐng)導(dǎo)重視，縣委宣傳部、縣總工會領(lǐng)導(dǎo)對工會主席宣傳月活動非常重視，專題作了研究部署。

一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組加強領(lǐng)導(dǎo)。

為了確保活動取得實效，成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委常委、組織部長、總工會主席肖明陽同志任組長，總工會副主席任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，并要求各部門密切配合，搞好工會主席事跡宣傳工作。

二是召開專題會議部署實施。

3月21日，縣委宣傳部、縣總工會召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局工委負(fù)責(zé)人聯(lián)合召開了加強新時期工會主席精神宣傳工作會議，研究部署我縣工會主席精神的宣傳工作，抽調(diào)熱愛工會工作、業(yè)務(wù)能力強、文筆好的同志，從事宣傳月活動的采訪、報道。

三是下發(fā)文件督促落實。

2月，縣委宣傳部、縣總工會聯(lián)合文件，轉(zhuǎn)發(fā)省委宣傳部、省總工會文件精神；3月，縣委宣傳部下發(fā)了《弘揚工會主席精神新聞報道方案》，對宣傳月活動的時間順序、重點內(nèi)容、宣傳形式等都作了統(tǒng)一安排部署；縣總工會下發(fā)了《關(guān)于開展全縣工會主席宣傳月活動的通知》，要求各基層工會根據(jù)活動的內(nèi)容和要求有計劃的組織開展，并對在活動中成績突出的單位和優(yōu)秀新聞稿件的作者進(jìn)行表彰。

形成了縣委領(lǐng)導(dǎo)、工會配合、各方參與、運行有序的宣傳工作格局。

二、廣泛宣傳、層層動員在縣委宣傳部的指導(dǎo)和縣廣電局的支持下，月10日至414日，縣總工會組織縣級新聞媒體采訪團進(jìn)行集中采訪，4月14日至15日，電視臺、新聞網(wǎng)等新聞媒體通過開辦《勞動者之歌》等專欄、專題節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)形式，宣傳工人階級和勞動模范做出的巨大貢獻(xiàn)，宣傳工人階級的時代風(fēng)貌和工會主席精神。

一是宣傳了農(nóng)民工先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，農(nóng)民工在社會發(fā)展中所處的重要地位和發(fā)揮的重大作用；二是宣傳了優(yōu)秀下崗再就業(yè)職工的優(yōu)秀事跡，我縣各級工會組織為下崗職工再就業(yè)所做的工作，取得的成績和經(jīng)驗；三是著重宣傳了省部級勞動模范的先進(jìn)事跡，對3個工會主席進(jìn)行專訪，對在“五一”勞動節(jié)期間加班的廠礦企業(yè)一線職工進(jìn)行采訪、慰問；

四是宣傳了各級工會在參與勞動保護和社會保障立法與政策制定，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制、監(jiān)督在就業(yè)扶持政策落實，促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)業(yè)等方面取得的成績，對我縣開展工會聯(lián)席會議的情況進(jìn)行報道；五是宣傳了各級工會全面履行各項社會職能，開展“雙聯(lián)”工作，為黨政分憂，促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定所做出的重大貢獻(xiàn)，在加強安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作監(jiān)督，保護職工群眾生命安全和身體健康所做的卓有成效的工作；六是宣傳了全縣各級工會廣泛開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新工程所取得的顯著成績；七是宣傳了全縣職工開展職工職業(yè)道德建設(shè)、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

4月15日在縣總工會舉行了“工會主席宣傳月”活動的啟動儀式，各新聞媒體記者和部分基層工會負(fù)責(zé)人約80人參加了此次活動?？h委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)到會作了動員。

4月21日，縣總工會黨組書記、常務(wù)副主席米繼萍同志在縣山霸王公司作了一場宣講報告，138人參加了會議。

4月26日，縣總工會舉行了慶五一工會主席事跡報告會，縣委常委肖明陽同志就工人階級的地位、工會主席的模范作用發(fā)表了重要講話。

三、措施得力，成效顯著在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全縣各級基層工會都制定了詳細(xì)的活動方案，取得了一定的成效。

一是各級工會組織根據(jù)縣總的統(tǒng)一部署，切實發(fā)揮黨聯(lián)一是系職工群眾的橋梁和紐帶作用，積極配合黨委宣傳部門，把新時期工人階級的宣傳作為工會重點工作，配備強有力的宣傳干部隊伍，做到了計劃到位、組織到位、人員到位、責(zé)任到位、經(jīng)費到位。

二是在宣傳月活動期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志，就二是工人階級的地位和作用做了宣傳動員；每個企事業(yè)單位都主辦了一場報告會，請黨委（黨組）書記就如何學(xué)習(xí)和弘揚勞模精神作了宣講報告。

全縣共舉辦“黨委（組）書記講工會主席精神”報告會90余次。

三是各基層工會組織按規(guī)定統(tǒng)一懸掛慶祝五一、弘揚工三是人階級偉大精神和學(xué)習(xí)工會主席先進(jìn)事跡的橫幅標(biāo)語，每個機關(guān)、事業(yè)單位懸掛標(biāo)語2條，對外營業(yè)的窗口單位在每個營業(yè)網(wǎng)點懸掛標(biāo)語1條，企業(yè)單位在交通要道和人員集中的地方懸掛標(biāo)語5條以上，全縣共懸掛橫幅、標(biāo)語1000多條。

四是各級基層工會通過在電視臺《工人風(fēng)采》《勞動者四是、之歌》《勞動者最光榮》《勞動者風(fēng)采》等專欄、專版，重點報道先進(jìn)集體勞動模范，展示他們工作、生活的多彩鏡頭，全縣共播出電視專題節(jié)目20期。

五是各級基層工會通過慶祝五一勞動節(jié)，召開了工會主席座五是談會、表彰會，黨政負(fù)責(zé)人出席會議與工會主席們共慶佳節(jié)，共商新時期如何全心全意依靠工人階級、如何更好地發(fā)揮工會的作用。呈現(xiàn)出一片和諧景象。

六是選樹先進(jìn)典型，各個單位也推出了一批本行業(yè)的先六是進(jìn)典型，全縣已形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造和學(xué)習(xí)工會主席、爭當(dāng)工會主席的良好氛圍。

今后我們將繼續(xù)努力，通過舉辦各種主題鮮明、內(nèi)容健康、形式新穎的活動，大力宣傳工人階級主力軍的風(fēng)采，再掀宣傳活動新高潮。

企業(yè)工會述職報告(篇10)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

大家好！我是XX公司工會的代表，很榮幸今天能夠向大家匯報一年來工會工作的情況。

一、 組建工作

作為一家以員工為本的企業(yè)，我們公司注重員工的參與和管理，讓員工在職業(yè)發(fā)展和工作中有更多的發(fā)言權(quán)。因此，自去年7月份公司鼓勵員工自愿加入工會以來，我們的工會會員數(shù)量逐步增加。截至6月28日，會員總數(shù)已經(jīng)達(dá)到750人。

二、 組織活動

1. “七一”慶?；顒?/p>

今年“七一”時，公司工會組織了一系列豐富多彩的慶?；顒印Ｔ谖捏w比賽方面，我們精心組織了籃球、足球、羽毛球、乒乓球等比賽。此外，還舉辦了自行車騎行活動、迎接晨曦活動等。這些活動為員工提供了一個交流、互動、放松和娛樂的平臺。

2. 困難員工幫扶

針對公司的一些困難員工，公司工會積極向公司提出申請，全力協(xié)助員工解決難題。經(jīng)過多方聯(lián)系和協(xié)商，我們成功幫扶了4名生病員工治療，幫助4位喪失勞動能力的員工申請到了養(yǎng)老金。公司工會還積極組織員工獻(xiàn)血活動，共籌集血液20袋，為社會做出貢獻(xiàn)。

3. 員工技能培訓(xùn)

本工會在年初組織了一次員工技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到了電子書寫、演講技巧、金融知識、心理健康等方面，并且邀請了業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行教學(xué)講解。通過這次培訓(xùn)活動，員工們的知識水平和自我管理能力得到了進(jìn)一步提高，為今后的工作奠定良好基礎(chǔ)。

三、 工會工作建議

1. 加強員工的參與度

一些員工對于公司工會的工作認(rèn)識不足，對于工會活動和組織也沒有足夠的信心和期望。因此，我們建議公司進(jìn)一步強化工會宣傳和宣傳力度，讓更多的員工了解工會的運作方式和工作內(nèi)容，進(jìn)而提高他們的參與度和積極性。

2. 加強困難員工的幫扶

本工會的幫扶工作還存在著一些問題，例如：幫扶的手段和方式還不夠多樣化和靈活化，工會幫扶行動的執(zhí)行力度還不夠強。針對這些問題，我們建議工會要加強對困難員工的關(guān)注和了解，以便及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決問題。同時，工會需要加強與公司其他部門和組織的溝通和聯(lián)系，以便更好地協(xié)調(diào)員工工作和生活中可能存在的問題。

以上是本次公司工會代表的匯報內(nèi)容。在未來的工作中，我們將一如既往地發(fā)揮作用，不斷完善自我，創(chuàng)新工作形式，為員工謀求更好的發(fā)展和工作環(huán)境。最后，我希望大家能夠?qū)竟o予更多的支持和信任，讓我們共同努力，開創(chuàng)更加美好的明天。謝謝！

企業(yè)工會述職報告(篇11)

作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說官話，務(wù)必一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設(shè)成職工最溫暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會干部都會去探望;凡是離退休工會干部過生日，我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。

去年，基層工會某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù)，但手術(shù)費用高達(dá)10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費用，病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知狀況后，啟動應(yīng)急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款，兩天時光，籌集資金2萬余元，在最短的時光幫忙該職工湊齊了手術(shù)費，使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后，該職工及家人逢人便說：沒有工會組織的關(guān)懷，我們?nèi)揖投鹊悄莻€坎兒。我們用實實在在的行動溫暖著職工的心，我們工會因此被廣大職工視為職工之家，我也被大家親切地稱呼為職工群眾的貼心人。

職工群眾的事情無小事，只要我們帶著職責(zé)，用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到，民心是桿秤，他能夠稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。

職工的代言人

從事工會工作，務(wù)必要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群眾當(dāng)成自我的兄弟姐妹，在心上做文章才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，持續(xù)正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中用心探索、實踐的課題。

去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資群眾協(xié)商工作的第一年，也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資群眾協(xié)商的重點工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資群眾協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說了一大通，證明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資群眾協(xié)商工作的好處和重點以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實的交流。我又透過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的職責(zé)重大。個性是在新形勢下維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。

當(dāng)此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上方，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當(dāng)我向老總說工資群眾協(xié)商工作時被嚴(yán)厲的批評一通，老總說：企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此狀況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，最后獲準(zhǔn)。好不容易見面后，一開口便說：請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧，當(dāng)時，我別提有多尷尬，心里個性難受，但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量持續(xù)微笑，并開玩笑的說到：“我與您說話的機會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有職責(zé)心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯(lián)合會應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法?！逼髽I(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的好處，打消了他的顧慮，談判得以順利進(jìn)行。

還有各別企業(yè)對工資群眾協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū)，認(rèn)為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達(dá)不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎樣辦，針對這一顧慮我們進(jìn)一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

歷時一個多月，建筑企業(yè)工會聯(lián)合會代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資群眾協(xié)議書。值得欣慰的是，本次工資群眾協(xié)商涉及到一線農(nóng)民工8234人，工資增幅度為20%;管理人員600人，工資增幅率到達(dá)10%。

黨和政府的橋梁紐帶

勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設(shè)國家，創(chuàng)造財富，也鍛造自我。工會在其中的動員組織和教育引導(dǎo)作用至關(guān)重要。

工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策，開展了各類學(xué)習(xí)班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自我的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國家、群眾、個人三者之間的利益關(guān)系，改善了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，提升了他們的大局意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，個性是專業(yè)技術(shù)人員，對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。透過這些活動，充分調(diào)動了廣大職工的用心性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不一樣崗位職工的工作水平，樹立了企興我榮、企衰我恥的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，透過職工之家建設(shè)這個平臺，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。

一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，用心探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時用心組織職工參加重大疾病互助活動，用心推行廠務(wù)公開，企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。

我自擔(dān)任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自我的愛心、真心獻(xiàn)給了我熱愛的工會事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產(chǎn)黨員的忠誠和職責(zé)鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，用實際行動甘當(dāng)職工的娘家人和貼心人。

最后，感謝市總和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心支持，個性是給我這樣一次匯報工會工作做法的機會，祝愿我們工會的各項工作透過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。

企業(yè)工會述職報告(篇12)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的工會代表，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職。在過去的一年中，我作為工會的一員，努力為公司員工謀取更多的權(quán)益，推動公司的發(fā)展和進(jìn)步。在這里，我將向大家匯報我所做的工作和取得的成績。

首先，關(guān)于員工權(quán)益的保障。我積極參與制定和修改相關(guān)的員工手冊和規(guī)章制度，確保員工的基本權(quán)益得到保障。我與公司進(jìn)行了多次溝通和協(xié)商，爭取到了員工工資的相應(yīng)提高。此外，我還與公司的管理層就員工的福利待遇進(jìn)行了協(xié)商，爭取到了更多的優(yōu)惠政策，如補充醫(yī)療保險、帶薪年假等。通過這些努力，我們成功提高了員工的福利待遇，增強了員工的歸屬感和凝聚力。

其次，關(guān)于員工發(fā)展和培訓(xùn)。我了解到，員工的發(fā)展和培訓(xùn)是公司持續(xù)發(fā)展的重要保證。因此，我積極與公司的培訓(xùn)部門合作，共同制定并實施了一系列的培訓(xùn)計劃。我們開展了技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、管理培訓(xùn)等多個方面的培訓(xùn)課程，旨在提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，并為員工的個人發(fā)展提供更好的機會和平臺。

再次，關(guān)于員工關(guān)懷和活動組織。我認(rèn)為員工關(guān)懷不僅局限在工資待遇和福利上，更應(yīng)當(dāng)注重員工心理健康和工作滿意度。因此，我組織了多次員工活動，如團建活動、運動會、文藝表演等，旨在提升員工之間的交流與團隊合作，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工的身心健康。通過這些活動，我們加強了員工之間的情感交流，提高了員工的滿意度和凝聚力。

最后，關(guān)于工會工作的宣傳和推廣。作為工會的代表，我積極參加了各類工會會議和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了解了國家相關(guān)政策和法規(guī)，提高了自身的專業(yè)素質(zhì)。同時，我還加強了與其他公司的工會組織的合作，取長補短，互相借鑒經(jīng)驗，共同推動行業(yè)的發(fā)展。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，以更高的熱情和投入，為公司員工謀取更多的權(quán)益，促進(jìn)公司的發(fā)展和進(jìn)步。我相信，在我們的共同努力下，我們公司一定會取得更加輝煌的成績。

謝謝大家！

施工企業(yè)述職報告精華

俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。有了資料才能更好地安排接下來的學(xué)習(xí)工作！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？下面，小編為大家整理的“施工企業(yè)述職報告精華”，供你閱讀參考，并請收藏本頁面！

施工企業(yè)述職報告 篇1

甲乙雙方根據(jù)《勞動法》及《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于進(jìn)一步解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題意見的通知》規(guī)定，平等自愿、協(xié)商一致，簽訂本合同。

自______年______月______日起至______年______月______日止或者工作（工程）結(jié)束止。

甲方分配乙方在__________崗位擔(dān)任________職務(wù)（工種）。在正常情況下乙方應(yīng)當(dāng)完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，具體生產(chǎn)（工作）任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：______________。

1、甲方實行每日不超過8小時、每周不超過40小時工作制；如實行綜合計算工時或不定時工作制，由甲方報勞動保障行政部門批準(zhǔn)后實行。

2、因生產(chǎn)工作需要，經(jīng)協(xié)商安排乙方加班加點，甲方按規(guī)定支付工資。日加班不超過3小時，月加班不超過36小時。

甲方按月足額以貨幣形式支付乙方工資，每月______日為發(fā)薪日。工資制度和分配形式按下列第______項執(zhí)行。

1、實行計時工資制，乙方完成生產(chǎn)工作任務(wù)，每日工資_________元，每月工資______元；

2、實行計件工資制，具體標(biāo)準(zhǔn)為：_____________________。

1、甲方按照自治區(qū)人民政府的規(guī)定參加工傷保險，乙方因工負(fù)傷、致殘、死亡依法享受因工傷亡待遇；

2、甲方為乙方提供符合國家、自治區(qū)有關(guān)勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定的作業(yè)場所和防護設(shè)施；

3、乙方遵守甲方的安全規(guī)定和操作規(guī)程，不得違章操作。

本合同具有效力，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行。一方違反本合同，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任；給對方造成經(jīng)濟損失的，依法賠償相關(guān)損失。

八、因履行本合同發(fā)生勞動爭議，甲乙雙方均可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

施工企業(yè)述職報告 篇2

本次學(xué)習(xí)三個月，共開設(shè)了9門課程，分別是《經(jīng)濟法》、《建筑材料》、《物資財務(wù)審計》、《火工產(chǎn)品》、《工程項目物資管理手冊》、《電工產(chǎn)品》、《預(yù)算概論》、《采購管理實務(wù)》、《會計學(xué)原理與材料成本核算》等九門課程，《經(jīng)濟法》主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容?！督ㄖ牧稀分饕獙W(xué)習(xí)了建筑材料的基本性質(zhì)(包括材料的基本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性)、石材、氣硬性膠凝材料(包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等?！段镔Y財務(wù)審計》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、財務(wù)報銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計。《工程項目物資管理手冊》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資計劃管理、物資采購、運輸、材料庫建立與管理、供應(yīng)管理、作業(yè)隊物資管理、顧客財產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求?！额A(yù)算概論》課程，主要是以公路定額為基礎(chǔ)，舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算，如何查找和套用定額，并對預(yù)算編制管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)?！恫少徆芾韺崉?wù)》主要包括采購基礎(chǔ)、采購組織架構(gòu)、采購方式、采購計劃和預(yù)算編制、采購作業(yè)流程、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價等內(nèi)容?！稌媽W(xué)習(xí)原理與材料成本核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會計要素和會計等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算?！峨姽ぎa(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識(直流電路、交流電路)、電線電纜、變壓器、電機知識?！痘鸸ぎa(chǎn)品》沒有教材，學(xué)時也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。

本人以前主要從事貫標(biāo)工作，對物資管理的認(rèn)識僅限于《程序文件》中要求的內(nèi)容，對物資管理過程也只是一個抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項目管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，工程項目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例可達(dá)建安工作量金額的60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會達(dá)到70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料。

其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡敭a(chǎn)安全，所以，加大對工程物資采購和供應(yīng)的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至浪費。

另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學(xué)，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。

《工程項目物資管理手冊》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容，項目部制定物資監(jiān)察辦法和相應(yīng)制度，設(shè)置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生，將有利于加強物資紀(jì)律，有利于控制工程項目的物資供應(yīng)質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成，

物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由項目自檢、機關(guān)物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無論是集團公司，還是子公司，均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。

本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財務(wù)知識和核算方面的知識，以前對財務(wù)知識和成本核算是一片空白，通過本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學(xué)中也學(xué)過，基本是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容，因為有了工作經(jīng)歷，有了以前對電機、材料等的感性認(rèn)識后，學(xué)習(xí)起來理解更深刻，掌握起來更容易。

12月7 日，集團公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際，給我們講了實際物資管理中應(yīng)該注意的事項，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗，以及對我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。

本次學(xué)習(xí)中，有一節(jié)課讓我記憶猶新，那節(jié)課，老師推薦我們看了部分西游記，結(jié)合西游記，老師談到唐僧師徒的團隊精神，老師說：唐僧團隊是世界上最好的團隊。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧，下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高，但他有堅定的信仰，有管理方法。悟空本領(lǐng)大，技術(shù)好，精通業(yè)務(wù)，交游廣朋友多，而且對領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，認(rèn)真工作，忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……

雖然三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我知道，學(xué)習(xí)是無止境的，以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的.提高自己的工作水平。三個月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個帶領(lǐng)作用，更重要的還是靠自己平時工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。

本次學(xué)習(xí)三個月，時間比較長，對于我們這種施工單位，利用施工黃金時間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機會，真正學(xué)到東西，是很值得的。本次學(xué)習(xí)，本人覺得在課時內(nèi)容和時間安排上有些松懈，課時安排不夠緊湊，三個月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實兩個月就可以學(xué)完。重要的一點是：對于《工程項目物資管理手冊》和《采購管理實務(wù)》兩門課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請本集團公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗來講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購管理實務(wù)》，是由一位非教師人員講課，并且是臨時調(diào)整的，說是授課老師因嗓子不舒服，換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內(nèi)容實在和有用。

建議以后集團公司或我們公司，在辦理類似學(xué)習(xí)班時，應(yīng)選好老師，組織好學(xué)習(xí)時間安排，對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督，讓時間和金錢花的值得，讓學(xué)員真正能學(xué)到知識，特別是一個月以上的培訓(xùn)，因為時間比較長，學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感，從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠認(rèn)真。

為期七天的培訓(xùn)結(jié)束了，七天下來說實話是有些累，但是內(nèi)心卻感到十分充實，因為這是我們邁出校門走向社會的第一課。總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí)，我得出兩個方面的重要經(jīng)驗，一個方面的經(jīng)驗是做事經(jīng)驗，另一個經(jīng)驗就是做人的經(jīng)驗，這兩條經(jīng)驗十分珍貴，因為他們是我們的前輩經(jīng)過實踐得出來的，他們能夠毫無保留的傳授給我們，很值得我們思考和學(xué)習(xí)。

做事方面，就是關(guān)于我們的工作的具體知識。首先我們接觸到的就是企業(yè)的財務(wù)知識講座，財務(wù)知識雖然聽起來是比較難懂，有些還是一些財務(wù)上的專業(yè)名詞，理解起來確實有些困難，但是我們還是很認(rèn)真的聽了下來，因為財務(wù)問題就實實在在的在我們身邊，一堂課結(jié)束，收獲甚多，我們對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)、流動和其他的一些計算方法有了一個大體的了解。

施工企業(yè)述職報告 篇3

施工單位審計述職報告

一、引言

近年來，我公司作為施工單位一直致力于提高工程質(zhì)量、保障工期進(jìn)度、減少成本損失等方面的工作。為了進(jìn)一步加強對公司施工工作的監(jiān)管，提高我們的管理水平，特進(jìn)行了一次審計工作。本報告旨在總結(jié)審計過程中的發(fā)現(xiàn)和問題，并提出改進(jìn)措施，以期推動公司施工工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、審計內(nèi)容

本次審計主要圍繞施工單位的工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本控制和安全管理四個方面展開。通過查閱資料、現(xiàn)場實地走訪和與相關(guān)人員的交流，我們對公司施工工作進(jìn)行了全面的調(diào)查和分析。

三、審計發(fā)現(xiàn)

1. 工程質(zhì)量

在對不同項目的施工過程進(jìn)行分析后，我們發(fā)現(xiàn)一些工程質(zhì)量問題。首先，施工過程中，部分工人的施工技術(shù)不過關(guān)，對施工規(guī)范要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在缺陷。其次，部分工地存在施工現(xiàn)場管理不到位的情況，如材料和設(shè)備的堆放混亂、施工過程中沒有及時清理，導(dǎo)致施工質(zhì)量不穩(wěn)定。最后，我們還發(fā)現(xiàn)一些項目在驗收前沒有進(jìn)行必要的檢查和試驗，導(dǎo)致質(zhì)量問題被忽視。

2. 工期進(jìn)度

審計過程中我們發(fā)現(xiàn)，公司施工工期在一些項目上完成的時間較長，與原計劃相比存在一定的滯后。導(dǎo)致施工工期延長的原因主要有兩個：一是項目計劃制定不夠合理，存在前期準(zhǔn)備不充分的情況，導(dǎo)致工期被拖延；二是施工過程中，部分關(guān)鍵節(jié)點的管理不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，導(dǎo)致工期無法按時完成。

3. 成本控制

審計調(diào)查顯示，公司在一些項目上存在成本超支的情況。其中，一部分原因是由于工程設(shè)計變更沒有及時調(diào)整，導(dǎo)致材料和人工成本增加；另一部分原因是在施工過程中，存在人員管理不規(guī)范、材料浪費和工程缺陷等情況，從而導(dǎo)致成本控制失效。

4. 安全管理

在安全管理方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是存在施工現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)格的情況，部分工人的安全意識不強，未按規(guī)定佩戴安全裝備，并存在違規(guī)操作的現(xiàn)象；二是公司對安全培訓(xùn)和教育不夠重視，沒有建立完善的培訓(xùn)體系。

四、改進(jìn)措施

1. 工程質(zhì)量

為提高施工工程質(zhì)量，公司應(yīng)加強對工人的培訓(xùn)，提高他們的施工技術(shù)水平；加強對施工現(xiàn)場的管理，確保施工規(guī)范的執(zhí)行；并建立完善的質(zhì)量檢查和試驗制度，確保項目質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2. 工期進(jìn)度

為保證施工工期的準(zhǔn)時完成，公司應(yīng)提前進(jìn)行項目計劃制定，并確保前期準(zhǔn)備充分；加強對關(guān)鍵節(jié)點的管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

3. 成本控制

為控制成本，公司應(yīng)加強材料和人員管理，減少浪費和缺陷；建立成本控制制度，對設(shè)計變更等因素進(jìn)行及時調(diào)整；建立監(jiān)控機制，確保成本控制的有效性。

4. 安全管理

公司應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全管理，切實做好施工人員的個人安全防護工作；加強安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作規(guī)范性。

五、結(jié)論

通過本次審計，我們深刻認(rèn)識到了公司在工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本控制和安全管理等方面存在的問題。我們將以審計發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)措施為契機，進(jìn)一步加強公司施工單位的管理工作，不斷提高施工工作的質(zhì)量和效益，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

施工企業(yè)述職報告 篇4

作為一名施工單位的資料員，一年的工作已經(jīng)接近尾聲，這時候，回顧一年的工作，可以讓我感悟良多，也深深地體會到了自己在這一職位上的重要性和責(zé)任感。接下來，我將從三個方面來總結(jié)這一年的工作。

一、資料管理規(guī)范

一名資料員的核心工作之一就是管理建設(shè)工程的各類資料。在這一方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗，讓資料管理工作更加規(guī)范、細(xì)致。我每天都會審查施工班組提交的各類資料，比如派工單、進(jìn)度表、工程材料清單等，檢查其合法性、準(zhǔn)確性、完整性。每份資料都要詳細(xì)注明時間、流水號，避免遺漏，不斷完善資料管理流程，增強資料維護的便利性和精確性。同時，加強內(nèi)外部溝通，及時反饋存在的問題，提出改進(jìn)建議，不斷完善工作。

二、跟進(jìn)工地情況

資料員的工作必須與工地實際情況進(jìn)行結(jié)合，及時處理、匯總、反饋工地各類問題。貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，切實細(xì)化工作流程，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。有的時候，在現(xiàn)場發(fā)生問題后，我也要及時調(diào)整，并根據(jù)要求及時和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)商，有效解決各類矛盾，保證各項工作的有序展開。

三、加強自我學(xué)習(xí)

對于資料員這個職位，要求我們有很強的文獻(xiàn)綜合能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。因此，在這一年里，我不斷加強自我學(xué)習(xí)，閱讀各種資料，學(xué)習(xí)有關(guān)課程，提升自己的文化水平和專業(yè)技能。同時，也要借鑒同行的優(yōu)點，虛心向同事請教，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

總之，這一年的工作中，我不斷努力，認(rèn)真履行自己作為資料員的職責(zé)，通過細(xì)致而高效的工作流程，圓滿完成了各項工作，也為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。今后，我將繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng)，以更加優(yōu)秀和專業(yè)的工作態(tài)度，為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

施工企業(yè)述職報告 篇5

導(dǎo)語：本人自擔(dān)任項目辦主任以來，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，深入貫徹“三個代表”重要思想，圍繞**交通廳和交通局“十一五”交通規(guī)劃和年度工作部署，以身作則，自覺加強理論學(xué)習(xí)，深入持久地開展警示教育工作，帶領(lǐng)項目辦成員勤政務(wù)實，努力完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我履行職責(zé)情況做具體匯報：

本人自擔(dān)當(dāng)項目辦主任以來，嚴(yán)于律己，嚴(yán)厲辦理，深切貫徹“三個代表”緊張思維，環(huán)繞**交通廳和交通局“十一五”交通籌劃和年度工作安排，以身作則，自發(fā)加強表面進(jìn)修，深切長期地展開警示教誨工作，帶領(lǐng)項目辦成員勤政務(wù)實，竭力結(jié)束了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我踐諾職責(zé)環(huán)境做詳細(xì)報告請教：

2、二oo八年度緊張工作環(huán)境：

（一）新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路結(jié)束環(huán)境

1、項目辦對開工的新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路7.461千米施工、監(jiān)理單位出場人員天資、數(shù)量和出場機器配置、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行了當(dāng)真核對，為包督工程質(zhì)量，及時責(zé)令相干單位進(jìn)行調(diào)整及加大投入，確保使其符合公約要求、投標(biāo)書承諾及工程必要。

2、堅定平?，F(xiàn)場巡查和放哨。項目辦堅定平?，F(xiàn)場巡查和放哨，把握施工、監(jiān)理工作環(huán)境及動態(tài)，及時發(fā)覺和探討辦理工程中存在的題目。

3、針對工程進(jìn)度遲鈍的狀況，項目辦和監(jiān)理單位自動想方法，救助施工單位查找因為，和諧干系，構(gòu)造機器，加快了工程進(jìn)度。

4、構(gòu)造駐地辦有關(guān)人員對工程實體和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行查抄。項目辦屢次構(gòu)造有關(guān)人員對路基、橋涵工程實體、原材料、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行查抄和教導(dǎo)。

在嚴(yán)厲要求的同時，就各單位存在的題目進(jìn)行分析教導(dǎo)，連續(xù)發(fā)覺題目，辦理題目，確保了工程進(jìn)度。面對墊資項目帶來的各種堅苦，以及雨水偏多造成工程進(jìn)度滯緩等負(fù)面感化，帶領(lǐng)廣大構(gòu)筑者聯(lián)合拼搏、開辟立異、迎難而進(jìn)，使工程構(gòu)筑保存了精良的成長態(tài)勢，確保了工程按期完工。省道208線新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路2007年8月20日開工，2008年9月完工，全線結(jié)束緊張工程量：路基土石方20.469萬m3，石渣墊層31.944千m2/2.26km，石渣底基層71.089千m2/7.463km，水泥鞏固級配碎石基層69.942千m2/7.463km，瀝青混凝土面層69.997千m2/7.463km，小橋21.5m/1座，鋼筋砼蓋板涵33.8m/2道，鋼筋砼圓管涵71m/4道。

（二）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求切當(dāng)作好寶三高速公路各項工作

寶三項目辦自蒲月份就入手下手進(jìn)行地皮、林地勘界及組件工作，出場后，敏捷摸清征地拆遷數(shù)量，在太旗當(dāng)局的大力大舉贊成和自動和諧下，項目辦工作人員耐煩細(xì)致地做好廣大農(nóng)牧民的工作，于10月15日順利結(jié)束前期征地拆遷工作，共征地4588.8畝、拆遷網(wǎng)圍欄13355米，光纜、電力電線等構(gòu)筑物59余處，為工程的周全展開奠定了堅固的根本。項目辦自動和諧與沿線本地當(dāng)局、交通、地皮、公安、環(huán)保、水利、林業(yè)等部分的干系，聯(lián)合辦理各種手續(xù)，最大限度地為施工單位供給便利；9月18日國道207線寶三高速公路開工奠定，9月19日召開出產(chǎn)預(yù)備會，安排開工前籌辦工作；9月28日構(gòu)造監(jiān)理、施工單位進(jìn)行了技巧交底工作，為了使各項辦理工作有章可循，優(yōu)良高效地建好寶三高速公路構(gòu)筑項目，項目辦編印了《國道207線寶昌至三號地高速公路構(gòu)筑項目構(gòu)筑辦理方法》、《國道207線寶昌至三號地高速公路構(gòu)筑項目各級辦理人員耿介自律行動標(biāo)準(zhǔn)》、《國道207線寶昌至三號地高速公路構(gòu)筑項目辦理、施工、檢評資料式樣范本（評論辯論稿）》和《國道207線寶昌至三號地高速公路構(gòu)筑項目工程進(jìn)度辦理及工作軌制懲暫行方法》等軌制，明了了現(xiàn)場辦公、每個月按期聯(lián)檢、召開出產(chǎn)調(diào)明白等工作程序。

項目辦從駐地構(gòu)筑、人員、機器車輛、實驗、測量儀器等各方面在9月15日、10月1日別離對出場的監(jiān)理、施工單位踐約環(huán)境進(jìn)行查抄，對專業(yè)監(jiān)理工程師、緊張辦理、技巧、實驗人員進(jìn)行了交易本質(zhì)考核和交易知識測驗，對踐約本領(lǐng)差的單位期限進(jìn)行整改。針對路基二標(biāo)四川武通路橋公司項目部舉動遲鈍的環(huán)境，第三高駐辦集體氣力較差，辦理不到位，別離對其進(jìn)行了傳達(dá)，并向其總公司發(fā)函互換定見；使得兩單位的工作有了必定進(jìn)展。

針對碎石樁、強夯及進(jìn)攻碾壓新工藝還沒有成熟的施工方法和質(zhì)量把握方法的近況，進(jìn)行實驗段的構(gòu)筑，總結(jié)出施工工藝和質(zhì)量把握方法，教導(dǎo)工程施工。

為使工程辦理工作典范化、標(biāo)準(zhǔn)化、軌制化，項目辦嚴(yán)厲按文明工地標(biāo)準(zhǔn)典范施工現(xiàn)場，并要求各監(jiān)理、施工單位到做得較好的單位施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩，加強各監(jiān)理、施工人員的感性認(rèn)識，收到了精良的結(jié)果。

為滿足工程施工和環(huán)境保衛(wèi)的必要，項目辦要求各參建單位加大便道構(gòu)筑力度，全線施工便道按四級公路標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，為材料采備和施工機器進(jìn)駐現(xiàn)場創(chuàng)設(shè)了先決前提，也大大裁減了施工車輛在草原上隨便行走，對環(huán)境釀成的毀壞。

（三）開辟立異，務(wù)實高效，熱忱辦事，創(chuàng)設(shè)精良的施工環(huán)境

為加快工程進(jìn)度，項目辦工作人員實地觀察，熟悉施工現(xiàn)場；自動結(jié)束征地拆遷工作；根據(jù)招標(biāo)文件要求總監(jiān)辦最終組建中間實驗室，施工單位和監(jiān)理單位建立工地實驗室，并聘請有天資技巧監(jiān)督部分對掃數(shù)實驗儀器進(jìn)行了標(biāo)定，申請辦理了工地臨時實驗室天資；進(jìn)行材料和部分混凝土配比的標(biāo)準(zhǔn)實驗，為工程早日開工供給根本數(shù)據(jù)；讓各施工單位先期結(jié)束路基清表和150米的進(jìn)攻碾壓實驗段施工，使出場的人員和配置先動起來，為工程周全展開摸索切當(dāng)可行的施工方案，匯集有關(guān)數(shù)據(jù)；項目辦、施工計劃組、總監(jiān)辦合署現(xiàn)場辦公，及時把握工程進(jìn)展環(huán)境，辦理處理各種技巧題目，現(xiàn)場拍板，現(xiàn)場辦理，禁止了各部分彼此交織、彼此推諉，大大進(jìn)步了工作效果；針對有些施工單位對內(nèi)蒙氣候、地質(zhì)、土質(zhì)不熟悉的近況，及時關(guān)照景象參考；對監(jiān)理、施工單位發(fā)起的題目和堅苦，均能及時賜與辦理，本著一切有益于工程的教導(dǎo)思維進(jìn)行工作，為工程施工創(chuàng)設(shè)了精良的外部環(huán)境。

（四）強化質(zhì)量意識，嚴(yán)厲現(xiàn)場辦理和質(zhì)量把握

項目辦要求從“講政治”的思維高度來認(rèn)識質(zhì)量問(！)題，它既是經(jīng)濟題目，也是政治題目。施工單位辦理、技巧人員強化零缺點質(zhì)量意識，嚴(yán)厲按典范施工和辦事；監(jiān)理人員要連續(xù)進(jìn)步本身本質(zhì)，加強責(zé)任心、任務(wù)感，吃得下苦，耐得住困苦，頂?shù)米⌒皻?，要?yán)把出場機器關(guān)、材料關(guān)、壓實關(guān)、工藝關(guān)、工序關(guān)，加大旁站力度，使工程質(zhì)量始終處于可控狀況。

為了從泉源上把握工程質(zhì)量，使各項質(zhì)量辦理方法和工作指令落到實處，項目辦除按期聯(lián)檢和召開出產(chǎn)調(diào)明白外，還加大平常巡目力度，發(fā)覺題目，及時責(zé)令整改。各高駐辦應(yīng)以“嚴(yán)厲監(jiān)理，優(yōu)良辦事，科學(xué)剛正，耿介自律”為工作原則，嚴(yán)厲監(jiān)理程序，加大對重點工程、關(guān)鍵部位、薄弱關(guān)鍵的巡查和旁站力度，嚴(yán)厲按工藝和工序把握施工，對工程質(zhì)量舉舉動態(tài)把握，抽檢頻率到達(dá)要求。

各施工單位建立健康了質(zhì)量包管系統(tǒng)，美滿質(zhì)量辦理軌制，明了質(zhì)量責(zé)任。出場的施工機具滿足要求，公約承諾人員根本到位，實驗檢測配置齊備，能夠按要求的工藝進(jìn)行施工。

國道207線寶三高速公路經(jīng)過議定全部構(gòu)筑者的艱苦竭力，中斷11月15日，全線結(jié)束路基清表2837千平方米，砍伐樹木16703棵，鉆孔貫注樁1598延米/58根，碎石樁41920延米/7471根，強夯35000平方米，累計結(jié)束工作量5986萬元。

2、安定出產(chǎn)、耿介自律環(huán)境

在工作辦理中始終堅定出產(chǎn)和精神文明兩手抓，兩年里沒產(chǎn)生任何安定質(zhì)量變亂和廉政題目。

將安定出產(chǎn)納入平常的工作中，加強交通安定辦理，重點搞好機器配置的安定運行和草原防火工作；全線油庫配齊滅兵東西，做好防火、防漏工作；爆破功課持證上崗，全線火藥庫防爆、防火和防盜常抓不懈；防備高空墜落，包管施工現(xiàn)場人員安定出產(chǎn)；建立超前意識，做好雨季的防洪、防汛和搶險工作。施工廠合和實驗室履行安定用電。

在廉政方面能夠自發(fā)服從中間和自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政構(gòu)筑以及帶領(lǐng)干部耿介自律的各項法則，服從黨內(nèi)各項軌制，在克己奉公、清正耿介上作出榜樣。

為進(jìn)一步健康教誨、軌制、監(jiān)督、懲防和辦理腐敗的機制，進(jìn)步工程質(zhì)量的高效優(yōu)良，從行業(yè)構(gòu)筑、反腐倡廉的監(jiān)督監(jiān)察入手，采納了行之有效的辦法：

1、項目辦同各施工、監(jiān)理單位簽訂了《廉政公約書》，并將此公約納入全線工程質(zhì)量目標(biāo)化辦理考核內(nèi)容。

2、建立舉報箱和向社會果然監(jiān)督舉報德律風(fēng)，隨時讓社會、大眾監(jiān)督。同時，深切各監(jiān)理、施工單位第一線展開此項工作，廣泛策動大眾反應(yīng)和舉報貿(mào)易賄賂行動，純熟大眾舉報渠道，加強大眾監(jiān)督；建立了信息簡報和按期報告軌制。

3、堅定果然、剛正、誠信、透明的原則，全線十一個施工單位和六個監(jiān)理單位，以及經(jīng)理和當(dāng)真人員建立了廉政檔案，隨時把握環(huán)境。本身領(lǐng)先，全項目辦辦理人員都健康個人廉政檔案。

3、為了更好地包管2008年度國道207線寶三高速公路工程構(gòu)筑順利履行，項目辦已安排施工單位利用今冬明春出產(chǎn)淡季采備路面墊層碎石，提早訂購水泥、鋼材等緊缺材料，加快碎石加工速度，跟蹤查抄，質(zhì)量符合施工典范要求，為來歲工程順利進(jìn)行打下堅固的根本。

經(jīng)過議定工作實踐，對周全進(jìn)步和加強公路工程構(gòu)筑質(zhì)量有了更加深入地認(rèn)識。固然做了一些工作，但還存在很多不敷，在今后的工作中還需連續(xù)積聚辦理經(jīng)驗，當(dāng)真總結(jié)，深切實踐，進(jìn)一步加強表面進(jìn)修，加強開辟立異意識，進(jìn)步個人綜合本質(zhì)和單位集體氣力，為交通奇跡穩(wěn)步、連續(xù)、健康、急劇成長貢獻(xiàn)氣力。

施工企業(yè)述職報告 篇6

克難攻堅 務(wù)實奮進(jìn) 全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量 各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟工作會議要求，××分公司認(rèn)真落實會議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就200x年上半年工作作以總結(jié)，并對下半年工作設(shè)想作以匯報。

上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年1～6月份我們預(yù)計完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

（一）

抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升 第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu)，強化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。

第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓更多的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占承攬任務(wù)總量的23%。

第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條h型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現(xiàn)了利潤最大化。

（二）

抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長 根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項目經(jīng)濟責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設(shè)計，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。

上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于200x年全年的任務(wù)量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開始進(jìn)行制作，歷時90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作****余噸，產(chǎn)值近1億元。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從200x年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點工程”。

（三）

抓人才建設(shè)，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進(jìn)行 200x年，我們在大力引進(jìn)人才的同時，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作： 一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名青年人才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨當(dāng)一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。

二是，加大力度引進(jìn)吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預(yù)算、設(shè)計、項目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在20xx～200x年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中，我們在工程、設(shè)計、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。

三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。在200x年度分公司評出的12名最佳員工中，青年人8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。

四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

五是，充分發(fā)揮載體作用，加強“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責(zé)承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。認(rèn)真落實××總講話精神，實施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項工作邁上新的臺階。

（一）

在增強企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。

一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻椖砍袛埩Χ?。堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務(wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。

二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

三要，利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

（二）

在項目管理創(chuàng)新，實施精細(xì)核算上，有新的舉措。

一是要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處。

二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。

三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。

（三）

在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，加強制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。要強化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟活動的順暢奠定堅實的基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步強化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。

其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè)；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才。我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

企業(yè)職工述職報告(收藏十二篇)

為了滿足您的需求，我整理了以下信息：“企業(yè)職工述職報告”。我相信這些軟件可以提升您的工作效率。大家都知道，只有在實踐中才能獲得成果。通常在任務(wù)即將完成時，我們需要使用報告，及時向上級部門反饋工作進(jìn)展情況，以便上級部門能夠快速了解情況并做出相應(yīng)決策。

企業(yè)職工述職報告 篇1

尊敬的

您好！

迎接，仍然是機遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來的工作，及時對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行

我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。的工作主要有以下幾個方面：

一、認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行

二、時刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，

三、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。

四、以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大我行的知名度。

也是我們銀行寧波深化改革的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20__年工作成績的基礎(chǔ)上，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新求實，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，及時完成

今后我將努力做到以下幾點，希望

1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。

此致

敬禮！

述職人：__

20__年x月x日

企業(yè)職工述職報告 篇2

一、腳踏實地做好本職工作，關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。

身為職工代表首先是公司的普通職工，在這一年的時間里，我們與廣大職工一起見證了集團公司快速發(fā)展和不斷壯大。

去年，我們xx合同項目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工前所未遇的。與所有參加的建設(shè)者一樣，我們對這個工地的經(jīng)歷是終生難忘的。

記得xx年初，所有的工作才剛剛起步，結(jié)構(gòu)物的施工還沒結(jié)束，土場剛剛征下來，土方施工還沒步入正軌，由于地勢低洼，地下水位高，便道維護任務(wù)重，土方施工進(jìn)度慢，工期異常緊迫。面對這樣嚴(yán)峻的形勢，我們職工代表與其他干職員工們一道，毫不退縮，在項目部開展“大干”活動的鼓舞下，團結(jié)一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務(wù)隊伍吃住在一起，起早貪黑，辛勤工作，解決了一個又一個難題。經(jīng)過我們大家的共同努力，工程施工形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)。

然而天有不測風(fēng)云，正在我們工作剛剛有所起色，生產(chǎn)壓力有所緩解的時候，工程又碰到了60年一遇的特大雨季。就在勞務(wù)隊伍都有些心灰意冷的時候，我們沒有打退堂鼓，而是主動發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用，始終堅信公司一定能夠克服困難，渡過難關(guān)。正是在這種意念的支持下，大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難，勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰(zhàn)的人。最終，青銀路二合同在年前順利完成了結(jié)構(gòu)物的主體工程，土方任務(wù)也基本完成。

二、切實履行代表的各項職責(zé)，力爭做合格的職工代表

職工代表是集團公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當(dāng)作一種榮譽，更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)。在參加集團公司職代會期間，認(rèn)真聽取報告，仔細(xì)領(lǐng)會文件精神，職工關(guān)心公司的發(fā)展，愿意為公司的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后，迅速向其他職工傳達(dá)集團公司職代會的精神，將集團公司新的政策、新的形勢帶到一線工地，讓廣大職工都能夠及時解公司的各項新動態(tài)，關(guān)心公司的發(fā)展。大會期間，積極提出議案和建議;閉會期間，長期深入工作在施工一線，了解反映職工們的心聲和訴求。

加強對公司工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理等方面工作的監(jiān)督，以保障廣大職工的合法權(quán)益，防止腐敗的滋生，促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)廉政意識的提高。職工代表監(jiān)督是代表公司全體職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、執(zhí)行機構(gòu)的監(jiān)督，是直接的監(jiān)督，這種監(jiān)督不可缺少。為此我們創(chuàng)立開展了代表小組活動，這是代表履行職責(zé)的重要途徑之一。以往代表履行職務(wù)都是在職代會全體會議和集中會議來完成，但在這些大活動中往往因為不能對個別的問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究。并且，在大會上問題不可能談得太多太細(xì)，降低了職工代表履行職務(wù)的效率。職工代表小組活動剛好補充了這一個不足。通過代表小組活動，能使專一的問題專一研究、專一交流和專一處理，大大提高了職工代表履行職務(wù)的效率，提高了我們的監(jiān)督力度和覆蓋面。

企業(yè)職工述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女同胞們:

大家好!我很榮幸的能作為一名先進(jìn)女職工代表在大會上發(fā)言，明天就是三八婦女節(jié)了，在這里我想用三個詞來表達(dá)我此刻的心情。

第一個詞，感謝。

感謝企業(yè)發(fā)展和“以人為本”的文化，使企業(yè)上下對我們女員工更加關(guān)注;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我們女員工的關(guān)心與支持;。在此，我謹(jǐn)代表全廠女職工們向關(guān)心女職工工作和生活的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們至于誠摯的感謝!謝謝你們!

第二個詞，奉獻(xiàn)。

我作為信息中心計算班的一名普通的'女職工，為全廠網(wǎng)絡(luò)的正常運行，經(jīng)常遇到下班后加班的問題，對此我從未有過怨言，也沒有故意拖延或借口搪塞，而是熱情耐心地完成本職工作。此外，我還主動參與到各項技改工程相關(guān)程序的控制與應(yīng)用、上線新固定資產(chǎn)系統(tǒng)等技術(shù)性工作中，通過虛心向師傅請教，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。當(dāng)然，我只是公司xx千名女職工中的一個，今天我代表的不是我個人的榮譽，而是代表那些在自己的工作崗位上默默耕耘，為xx的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春和汗水的女職工。

第三個詞，努力。

xx的快速發(fā)展，有我們在各個崗位上辛勤工作的女職工們的一份力量。一位哲人說過:一個人的潛力就如一座浮在大海上的冰山，人們見到的只是這座冰山的30%，還有70%是沉在水中。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，我們?nèi)w女職工會不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，努力成長為勇于創(chuàng)新、敢挑重?fù)?dān)的智能型、知識型、學(xué)習(xí)型的新時代女性，把我們的潛力發(fā)揮的淋漓盡致。讓我們與男同胞共同努力，與企業(yè)同發(fā)展、同進(jìn)步，在為xx快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的過程中充分發(fā)揮我們‘半邊天’的作用。

最后祝全體女同胞們節(jié)日快樂!謝謝大家!

企業(yè)職工述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

通過一年我在工作上的不懈奮斗，總算是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務(wù)，從工作上來看，我也是感受到了很大的不同，尤其是在我的工作技能上，已經(jīng)是收獲到了很多的成長，所以我也很是期待自己更加美好的生活與發(fā)展。

一、工作能力的提升

在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解，并且也是可以通過自己的不懈奮斗，在自己的工作崗位上收獲到一定的成績與改變。在現(xiàn)在的工作中我也是有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西，更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上，我也是有非常努力地做好一切，憑借著個人的能力來收獲到大家的肯定。

二、工作方面的成長

一年時間的鍛煉，我已經(jīng)是能夠獨自的面對每一位客戶，將公司的要求與客戶的要求都結(jié)合起來，做出的工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)與客戶的滿意就是我的幸福。在工作的思想上，我已經(jīng)更加的從容，再也沒有了從前的莽撞與不好，所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變，也是在慢慢的協(xié)調(diào)自己，爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績，有更棒的收獲。在工作的進(jìn)程中，也是慢慢的有自己的節(jié)奏，更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好，所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變，也是為自己的人生做更多的奮斗，加倍的讓自己有更好的收獲。

三、工作中的缺陷

在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相當(dāng)多的事項是需要去成長與努力的，尤其是我在工作上容易出現(xiàn)一些小的差錯，很多時候都僅僅是我的一念之差，所以便是需要在工作中做更好的控制。然后就是自己的想法與表達(dá)是比較的欠缺，有很多的東西在腦子里有概念，但是在描述的時候卻有偏差，而這也是我的一個交流上的不足，是需要在平時多多的鍛煉，去更好的認(rèn)識自己的問題。這份工作，我也是有非常多的期待，更是讓我的未來都變得非常地美好與幸福，對于我個人來說，我也是相當(dāng)?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景，所以往后的生活，我便是會加緊讓我的未來有更大的改變。

我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長，也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績，這樣我的生活也是可以變得更加的美好。對于未來生活中的自己，我也是有付出加倍的努力的去做出改變，爭取能盡快有更好的成績出現(xiàn)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)職工述職報告 篇5

屈指算來，我到公司已近一年的時間了，一年的時間很快就過去了，在這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高，本年度年終工作總結(jié)有以下幾項：

第一，態(tài)度決定一切，認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。可以說，這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。

第二，學(xué)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，活到老學(xué)到老，做到理論聯(lián)系實際。

第三，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)知識能力。

第四，缺少經(jīng)驗。我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了很多項目，但是這些項目里，自己認(rèn)為無可挑剔的'預(yù)算還沒有，總是可以發(fā)現(xiàn)問題。

第五，學(xué)會寬容，不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好，不喜歡什么事情總是掛在嘴上，但是我發(fā)現(xiàn)我錯了，有一些事情是必須要說出來的，說出來才可以解決。

第六，和諧的大家庭。我所在的單位——__公司，員工不多，但是年輕化，每個人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個和諧的大家庭，我喜歡。

企業(yè)職工述職報告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家下午好。我是辦公室李XX，今天是我工作以來第一次公開述職，也是我人生中的一次向公眾述職，首先我想感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心愛護，感謝各崗位同志們的幫助支持。

時光荏苒，一回首，參加工作已經(jīng)有整整五個年頭了，我個人20XX年通過考試進(jìn)入國稅系統(tǒng)，20XX年年初分配回縣局后，一直在辦公室工作至今。其間，20XX年7月正式加入中國共產(chǎn)黨;20XX年5月在縣局機構(gòu)改革中，經(jīng)過股級干部選拔競聘，被任命為辦公室副主任，統(tǒng)籌辦公室文秘工作，分管綜合材料、稅收科研、公文處理、檔案、保密等工作。如今，在辦公室副主任崗位工作、學(xué)習(xí)、鍛煉已愈一年，現(xiàn)著重將任職一年來工作開展、紀(jì)律遵守情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報，以期指正提高。

一、勤學(xué)博覽，不斷提升個人工作能力

作為辦公室副主任，政務(wù)工作是根本，事務(wù)工作是輔助，兩者都要求個人工作能力到位。經(jīng)過幾年辦公室工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我深知，充足的知識儲備絕非一朝一夕可以積累、將知識有效轉(zhuǎn)化為崗位能力絕非閉門造車可以勝任，于是便自我加壓，繼續(xù)堅持勤學(xué)博覽，以期不斷提升工作能力。

一是堅持勤于自學(xué)。辦公室作為文字材料的集散地，本身就為學(xué)習(xí)提供了良好的平臺，接觸的素材更是值得潛心學(xué)習(xí)，于是工作之余閱讀書籍、報刊、雜志、文件便是最普通有效的學(xué)習(xí)途徑。

二是堅持勤于向同志們學(xué)習(xí)。稅收文字工作應(yīng)該實事求是，工作交流便是我向同志們學(xué)習(xí)的必修課，不僅獲取了有用素材，還受到各崗位同志們認(rèn)真從稅的良好作風(fēng)熏染。

三是堅持勤于跟近一線學(xué)習(xí)。有機會就隨領(lǐng)導(dǎo)深入一線檢查調(diào)研，獲取一手素材、體味直接感觸，平常通過會務(wù)、信息、材料督辦等途徑了解工作進(jìn)展、把握工作動向、學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)。

四是堅持博覽群書，工作學(xué)習(xí)之余，有目的的閱讀有益書籍，手不釋卷，借鑒業(yè)務(wù)經(jīng)驗，汲取古今中外賢士追求精神，一年之中，閑暇時間閱讀政治、經(jīng)濟、管理、文藝類書著30余冊，從稅收領(lǐng)域的《共和國第一稅案》、到經(jīng)濟管理領(lǐng)域的《大敗局》、《國富策》，從展示中國煌煌盛唐中治國為政之道的政論史書《貞觀政要》、到描繪日本戰(zhàn)國末年角逐下勤勉韜晦創(chuàng)業(yè)的歷史文學(xué)《德川家康》，從簡單易學(xué)的《時間管理知識》、到風(fēng)靡晦澀的《第五項修煉》等等，拓展了個人知識、鍛煉了辯證思維、提升了思想修養(yǎng)、激勵了奮斗精神。通過勤學(xué)博覽，有效保持了求知不倦的學(xué)習(xí)狀態(tài)和勝任工作的自信心態(tài)。

二、努力工作，持續(xù)做好自身崗位工作

一是用心做好各類綜合材料和科研寫作工作。把以文輔政、展示國稅形象、推廣成功經(jīng)驗作為使命，堅持理論結(jié)合實踐，注重深入取材基層、加強探索交流，積極學(xué)習(xí)汲取新知，廣泛涉獵豐富視野,認(rèn)真按時完成了各類日常匯報、總結(jié)類材料，高質(zhì)量完成了全局稅收科研目標(biāo)任務(wù)，20XX年任職辦公室副主任以來，個人創(chuàng)作及參與整理上報的文章稿件15篇，被市局《駐馬店稅務(wù)》電子雜志采用6篇，涵蓋《駐馬店稅務(wù)》可刊登基層文章稿件的全部欄目：

調(diào)研思考(2篇)、經(jīng)驗點滴(1篇)、共商稅事(1篇)、文苑擷英(2篇);被省、市局加注“編者按語”采用編發(fā)專期6篇，其中省局國稅簡報專期采用1篇，駐馬店國稅信息專期采用5篇，展示了縣局在行業(yè)專項整治、鏈條式管理、隊伍素質(zhì)建設(shè)、稅源專業(yè)化管理等方面的實踐成果。

另外，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下創(chuàng)作完成的第四課題組年度課題《繼續(xù)深化納稅服務(wù)理念與實現(xiàn)服務(wù)方式及手段的研究》，被市局評為20XX年度全市國稅系統(tǒng)稅收科研優(yōu)秀成果一等獎，與納稅服務(wù)科聯(lián)合創(chuàng)作的《新的納稅服務(wù)理念下基層國稅深化納稅服務(wù)方式的思考》文章，被市局評為20XX年度全市國稅系統(tǒng)稅收科研優(yōu)秀成果三等獎?？蒲泄ぷ鲝臄?shù)量和質(zhì)量上均達(dá)到有統(tǒng)計依據(jù)的20XX年以來最佳成績，切實為縣局辦公室被評為“20XX年度全市十好辦公室”榮譽增光添彩。

二是認(rèn)真完成稅收宣傳月工作任務(wù)。在全國第20個稅收宣傳月活動中，落實上級局活動方案，結(jié)合實際，協(xié)助主任在在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下擬定全縣稅收宣傳月活動方案，細(xì)化分解活動項目，做好跟蹤督辦。宣傳月期間，在城區(qū)分局及相關(guān)科室協(xié)助下完成了市局微薄粉絲征集活動目標(biāo)，在班子成員帶領(lǐng)下和基層同志們一起開展了“惠農(nóng)政策送到手、農(nóng)民兄弟笑開顏”、“家電下鄉(xiāng)稅宣同行”等具體宣傳活動。

積極組織參加河南省國家稅務(wù)局、河南省地方稅務(wù)局和河南法制報社聯(lián)合舉辦的第一屆稅收宣傳作品大賽，謀劃宣傳創(chuàng)意，請縣一高美術(shù)教師執(zhí)筆創(chuàng)作稅收宣傳版畫1幅、漫畫2幅，獨立完成并上報市局動漫FLASH創(chuàng)意劇本2篇，公益廣告創(chuàng)意腳本3篇、稅收小小說2則、稅收宣傳短信10條，其中動漫FLASH創(chuàng)意劇本《課間的稅收知識》榮獲大賽二等獎。

三是規(guī)范做好全局公文處理和檔案管理工作。對接收到的上級局、縣黨委、政府等各部門文件，逢文必先閱覽，了解內(nèi)容后根據(jù)需要及時登記、呈批，并做好領(lǐng)導(dǎo)批辦后文件的傳閱、交辦及提醒、督辦等工作，確保了公文對口流轉(zhuǎn)、高效順暢。對各單位發(fā)文，及時做好審閱把關(guān)，確保內(nèi)容、格式規(guī)范無誤。

及時進(jìn)行文件資料整理歸檔，確保歸檔文件齊全，克服專業(yè)知識欠缺，及時向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)、并加強同縣檔案部門的聯(lián)絡(luò)，任職以來已按兩年一歸檔的工作慣例，依照最新檔案管理規(guī)范要求，完成了20XX、20XX年度公文歸檔事宜，20XX年年底省市檔案局檢查組朱亞玲副處長一行對全市國稅系統(tǒng)檔案規(guī)范化工作隨機抽查，對縣局檔案資料收集完整、整理規(guī)范給予了肯定。截止今年6月份，已將20XX年待歸檔文件全部打印，歸類整理完畢，隨時可移交檔案部門協(xié)助歸檔工作。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有效提升科室工作績效

辦公室工作既有專業(yè)性又有綜合性，作為辦公室副主任，做好綜合材料、稅收科研、公文處理等崗位基本工作的同時，還要協(xié)助主任發(fā)揮好辦公室職能作用。改革后，在新的人員結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，結(jié)合科室各項職責(zé)，實事求是考量自身精力、偏好及專長，因地、因時、因人制宜，加強內(nèi)外統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，和身邊同事一起努力，提升工作績效。

在信息宣傳方面，主動放手，讓信息員發(fā)揮工作能動性，同時適當(dāng)關(guān)注，尤其注重渠道聯(lián)絡(luò)，助力信息宣傳工作;在信訪穩(wěn)定工作方面，注重分工，親自負(fù)責(zé)重要輿情反饋工作，一年多來，按時按要求完成人民網(wǎng)縣委書記留言板留言答復(fù)1件，完成民意熱線辦理反饋2件，完成政協(xié)提案反饋1件，相關(guān)答復(fù)材料內(nèi)容真實、依據(jù)合法、入情合理，受到相關(guān)批辦部門、政協(xié)委員的好評。

今年辦公室負(fù)責(zé)省級文明單位重創(chuàng)后第一次年度復(fù)查迎檢工作，7月份接任務(wù)后，積極聽取領(lǐng)導(dǎo)部署，認(rèn)真向以往負(fù)責(zé)的同志求教，及時從兄弟單位中吸取經(jīng)驗，合理安排分工，由信息員負(fù)責(zé)基礎(chǔ)素材收集、整理，自己負(fù)責(zé)迎檢匯報、材料篩選打印，有效地利用時間、及時查漏補缺，確保了各類迎檢資料快速高質(zhì)量完成，8月初縣局文明單位創(chuàng)建工作順利通過市縣文明辦檢查驗收，創(chuàng)建資料分類明確、內(nèi)容充實、整理有序，受到了檢查組好評。

四、嚴(yán)于律己，切實彰顯守紀(jì)廉潔本色

工作以來，一直能夠從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真落實工作紀(jì)律，不斷加強廉政修養(yǎng)。自任職副股級干部以來，更是自覺向“一崗兩責(zé)”要求跟進(jìn)。通過對系統(tǒng)內(nèi)外反腐倡廉工作形勢的學(xué)習(xí)了解，深知反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，深感堅守清廉的難能可貴。“墨悲絲染，詩贊羔羊”，為保持好遵紀(jì)守法、清正廉潔的本色，我努力從自身做起、從日常工作生活做起，鄭重作出廉政承諾，認(rèn)真落實廉政準(zhǔn)則，自重、自省、自警、自厲。

一年多來，工作中沒有違規(guī)違紀(jì)、為個人或親友謀取不正當(dāng)利益行為，兩家親友中從商者，如往常在我局正常管理之中，從未給基層征管工作帶來不便;生活中交游謹(jǐn)慎、志趣健康，無不良嗜好、無奢侈浪費行為，朋友貼心者多為憑本事謀生的教師或公務(wù)員，交往常涉文、體、美、德，流觴曲水間言行舉止仍遵法紀(jì)、守規(guī)矩。

五、任職以來的感觸、不足和今后努力方向

自任職以來，工作上取得了一些成績，我個人認(rèn)為主要得益于三個方面：一是主觀能動性上上，個人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、端正心態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開展好各項工作;二是客觀環(huán)境上，大的方面，全縣國稅工作凝心聚力、穩(wěn)步前進(jìn)，給我以職業(yè)榮譽感和精神支撐;小的方面，機關(guān)的崗責(zé)分工明確、規(guī)章制度健全，無聲無形的機制監(jiān)督讓我自覺履職、不敢懈怠;具體到各位領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)同志們，都能工作為重、幫助配合，讓我在規(guī)箴指點或砥礪磨練中得以鍛煉提高、不斷發(fā)揮。同時，也深刻認(rèn)識到存在的不足：

一是缺乏稅收業(yè)務(wù)實踐，文字工作中業(yè)務(wù)底子欠缺的現(xiàn)狀有待彌補;二是適應(yīng)崗位的思維模式尚不成熟，工作方法有待提高，統(tǒng)籌運作的綜合工作能力有待提升;三是個人時間管理能力有待改進(jìn)，合理計劃有效使用時間，形成政工精專、業(yè)務(wù)通達(dá)個人能力格局有待形成。

在今后的工作中，一是加強學(xué)習(xí)。以本領(lǐng)危機感，科學(xué)規(guī)劃并深入開展學(xué)習(xí)，彌補不足、推動工作。二是嚴(yán)于律己。工作紀(jì)律規(guī)章條文出自辦公室，良好的守紀(jì)作風(fēng)也應(yīng)該先見于辦公室，以律己從嚴(yán)助力機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。三是提升業(yè)務(wù)參與力度。隨著機關(guān)實體化建設(shè)推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)走上前臺，機關(guān)走向一線的工作格局將逐步形成，作為辦公室副職更要以此為契機，科學(xué)統(tǒng)籌崗位工作，規(guī)范精簡事務(wù)工作，有計劃、有目標(biāo)的`深入基層一線，接觸實際工作，向基層學(xué)習(xí)、為基層服務(wù)。

臨近匯報結(jié)束，以將近而立之年放眼未來，前方定然少不了工作艱辛在等待，古人言及志向追求常有“期二三子助我”之感慨，今天全局上下，包括“以人為本”帶隊伍的領(lǐng)導(dǎo)班子，同自己年齡相差不大、學(xué)生兵出身從稅的兄弟姐妹也已將近十人，其余的領(lǐng)導(dǎo)和同志也無一不是獻(xiàn)身稅收事業(yè)，感動激勵著我的師長朋友，我既感到自豪也不由平添壓力，所謂如切如磋、如琢如磨，今后愿意繼續(xù)與大家同心同德，工作中學(xué)習(xí)砥礪，生活中共享和諧，共同為泌陽國稅事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)心力。

個人述職述廉完畢，歡迎大家批評指正!

述職人：

時間：

企業(yè)職工述職報告 篇7

一、提升自身素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)

一年來，始終堅持理論學(xué)習(xí)，在工作上服從組織領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排，保質(zhì)保量的完成各項工作。在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價值觀有了更深層的理解。提高思想覺悟堅定了政治信仰始終保持了思想、政治上的先進(jìn)性。尤其是學(xué)習(xí)了黨的十九大會議的指導(dǎo)精神后，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。

二、履行代表職責(zé)、力爭做合格的職工代表

職工代表是單位與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用，我不僅把代表當(dāng)作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任，在參加單位職代會期間，認(rèn)真聽取報告，仔細(xì)領(lǐng)會文件精神;職工關(guān)心公司的發(fā)展，愿意為單位的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出

議案建議;職代會后，向單位職工傳達(dá)職代會的精神，將單位新的政策、新的發(fā)展形勢傳達(dá)下去。

三、自覺培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

身為職工代表首先是單位的普通職工，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動身邊同事。今年我班組工作任務(wù)非常緊張，作為職工代表我要發(fā)揮先鋒帶頭作用，將班組成員團結(jié)在一起，心往一處想，勁往一處使，面對重重困難迎刃而上，力爭完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。

四、存在的問題及今后計劃

在總結(jié)工作的同時也認(rèn)識到，作為一名職工代表要以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;在崗位上充分發(fā)揮職工代表作用的空間還很大，反映職工心聲、廣大群眾的民意的準(zhǔn)確性、及時性還不夠;其次是對基層調(diào)查研究不足，為群眾辦事、答疑解惑的能力還要進(jìn)一步增強;對鐵路工作發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策深度廣度還有待提高。

五、今后努力方向

1、加強學(xué)習(xí)，提高自己處理、解決問題能力。

2、學(xué)習(xí)好黨的路線、方針、政策，樹立為職工服務(wù)思想，集民意、傳達(dá)心聲，爭取做一名合格的職工代表。

企業(yè)職工述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的轉(zhuǎn)正述職報告，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

一、以情服務(wù)、用心做事

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管

xx施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶；動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦

對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的xx人，能在xx公司這個大舞臺上展示自己，能為xx公司的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

謝謝大家！

述職人：

日期：

企業(yè)職工述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來！在企業(yè)的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。以下是我的工作述職報告。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)

前臺是展示企業(yè)的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們企業(yè)的第一步，是對企業(yè)的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了企業(yè)的形象。同時，企業(yè)對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真接聽每一個電話，對反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報。客戶來訪時我們將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。

二、做好倉庫管理，按時盤點倉庫，做好物品歸類

嚴(yán)格接照企業(yè)制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計共辦理各部門各項物品入庫余次，入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。

三、應(yīng)以大局為重，不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間，企業(yè)有臨時任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為企業(yè)效命。平時積極參加企業(yè)組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解企業(yè)的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和企業(yè)給予我們的機會；通過這將近一年的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好！

此致

敬禮！

企業(yè)職工述職報告 篇10

時間就這樣很快的過去了，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時來到公司后，怯怯的面對公司的同事，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了，半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中，我作為一名公司新人，很快的熟悉了公司給我的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚。一年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是去年十一月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

3、做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

4、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

企業(yè)職工述職報告 篇11

20XX年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的支持幫助下，我勤奮踏實、兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守單位的各項制度，認(rèn)真完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，挑戰(zhàn)每一天，全力做好各項業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)將全年的工作學(xué)習(xí)情況做一個簡單的總結(jié)：

這一年，我能認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在努力做好自身工作的同時，還能協(xié)助其它部門做好其工作。在盡全力完成xx業(yè)務(wù)的同時也能盡全力完成其他專業(yè)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。但經(jīng)過這一年的工作，我也覺得存在以下幾個方面的不足：

　一、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高

不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足。

二、對工作程序掌握不充分

對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

三、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎

xx業(yè)務(wù)工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況。

今后我在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

總之，在這一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下，我個人得到了極大的鍛煉，有了很高的提升。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝，也真誠地希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。

企業(yè)職工述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

不知不覺中一年的時光悄然飛逝，新年的鐘聲即將敲響，20xx年即將告別它的光輝，20xx年從容而至?；仡欉^去，這是不平凡的一年，也是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。在這里，多年的質(zhì)量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷，讓我學(xué)會了很多東西，也讓我在不斷的審視中完善自己，受益匪淺。今年六月份我通過競聘調(diào)至質(zhì)量部統(tǒng)計一職，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故統(tǒng)計和部門相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。在新的崗位上，我接觸到了許多新事物、新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。對于這一切，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可。

回顧這一年來的工作，雖然可以說是敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，條理不是很清晰，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；做事循規(guī)蹈矩，不夠靈活，有些細(xì)節(jié)工作做得還是不夠好；考慮問題過于簡單不夠周全，缺乏開拓創(chuàng)新意識，在協(xié)調(diào)方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在，認(rèn)真地對待并及時改正，爭取高質(zhì)高效地完成本職工作，保證部門各項工作的順利進(jìn)行。

經(jīng)過了幾個月的努力，盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作，不過我知道自已的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難，同時嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，一如既往踏實、認(rèn)真地做好本職工作。同時經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作，還要經(jīng)?；剡^頭看看，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。

20xx是全新的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里，我一定克服弱點，改正缺點，加強學(xué)習(xí)，以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通，三思而后行，全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。多年來在xxx的每一次成長和進(jìn)步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這次工作機會，感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙。未來的工作中我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

施工企業(yè)述職報告(匯編4篇)

我們在撰寫報告時需要注意什么呢？在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們經(jīng)常需要寫報告。報告有助于我們回顧某一階段的工作和學(xué)習(xí)，并且我們的目標(biāo)是為您提供最佳的"施工企業(yè)述職報告"。如果你覺得這個小技巧不錯的話，不妨和你的同事和朋友分享一下！

施工企業(yè)述職報告(篇1)

自1994年8月參加工作以來，我先后參加了京九線霸州火車站、石家莊塞力商城工程、新菏復(fù)線一期六標(biāo)段橋涵工程和山西省電力高層住宅等工程的施工，在這些工程的施工中，歷任技術(shù)員、助工、技術(shù)主管等職。并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參加了我公司及集團公司大量標(biāo)書的編制審核工作，所有這些工作內(nèi)容和經(jīng)歷，使我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力不斷提高，逐漸成為公司的業(yè)務(wù)骨干。下面就我在施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全及編標(biāo)等方面所取得的成績進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

作為一名技術(shù)人員，在每一個工程的施工中，除了將日常的本職工作按章有序的完成外，更將大部分的時間扎根現(xiàn)場，跟蹤解決施工中的各項技術(shù)難題，在新菏復(fù)線一期六標(biāo)段的橋涵施工中，我和現(xiàn)場人員一道研究制作了幾套圓管涵管節(jié)制作定型模具，使用該模具生產(chǎn)出來的圓管涵管節(jié)，圓順光滑，尺寸準(zhǔn)確，而且施工操作簡單易控制。在我們生產(chǎn)出第一批管節(jié)后，局指揮部就確定本標(biāo)段的全部管涵管節(jié)由我們工點統(tǒng)一加工制作，其它標(biāo)段如一局、十一局等單位也紛紛前來參觀學(xué)習(xí)。在中小橋及矩涵施工中，我通過模板體系、混凝土澆注等方面的施工監(jiān)察控制，研究探索出一套中小橋涵清水混凝土的施工方法，我撰寫的《中小橋遂清水砼的施工方法》發(fā)表在我局《科技通訊》20xx年第三期。

1999年10月，我處一舉中標(biāo)山西省電力公司2#高層住宅工程，該工程高度逾百米，建筑面積26000m2，處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視該工程的施工，將其列為重點工程來抓，組建了精干高效的項目班子，我擔(dān)任本工程的技術(shù)主管，全面負(fù)責(zé)本項目的施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作。在該工程的施工中，采用了許多“四新”技術(shù)內(nèi)容，很多施工工藝和材料我們都沒有接觸過，為了掌握這些技術(shù)和工藝，我主動積極地到其它同類工地參觀學(xué)習(xí)，和老工程師請教，并針對本工程特點制定相應(yīng)的施工方案。如該工程地下水位較高，所以對防水的質(zhì)量要求較高，設(shè)計采用了砼自防水和三元一丙外卷材防水的“雙控”防水體系。在施工中我們對于砼自防水和卷材防水分別制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，并特別注意控制細(xì)部的處理，如防水砼的施工縫留置處理，以及卷材防水中樁頭位置、陰陽角部位的處理等，都制定了詳盡的施工技術(shù)措施，我跟蹤了施工中的全過程，并配合監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行了質(zhì)量驗收，他們對我們的施工質(zhì)量非常滿意，我也將這些施工記錄和技術(shù)總結(jié)撰寫了《地下防水工程細(xì)部施工技術(shù)》并發(fā)表于《山西建筑》20xx年第二期。

電力高層住宅工程為高層建筑剪力墻工程，剪力墻的模板施工技術(shù)在本工程的施工中非常重要，我們采用了大鋼模板作為本工程的模板體系，但大模板施工中，會出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，如丁子墻位置漲摸、洞口、陰陽角不方正、層間接縫錯臺等，為克服這些質(zhì)量通病，我針對這些通病產(chǎn)生的原因，在模板體系和混凝土澆注方案等方面進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，尤其通過改進(jìn)大模板的節(jié)點設(shè)計，克服了這些質(zhì)量通病，使我們澆注的混凝土尺寸精確，外美內(nèi)實，并且由于調(diào)整后模板支拆更加方便，施工進(jìn)度加快，最快時，達(dá)到每三天半一層的施工進(jìn)度。根據(jù)這些施工經(jīng)驗，我總結(jié)撰寫了題為《改進(jìn)大模板的節(jié)點設(shè)計，克服質(zhì)量通病》的論文，發(fā)表于《山西建筑》20xx年第三期。

在該工程的施工中，我們還在項目經(jīng)理及總工的總體部署下，成立了tqc質(zhì)量管理小組，進(jìn)行課題攻關(guān)，由我參加發(fā)表的《運用qc方法，優(yōu)化高層建筑的垂直度控制》榮獲集團公司20xx年質(zhì)量管理小組評比一等獎，山西省質(zhì)量管理小組評比二等獎。

我的施工經(jīng)歷從加層改造，既有線施工到高層建筑。這些工程對安全的要求都非常高，在這些工程的施工中我學(xué)習(xí)掌握了許多安全知識和安全技術(shù)。1999年通過安全員培訓(xùn)。由我從事現(xiàn)場管理和安全管理的工程在安全文明施工方面都取得了非常好的成績，山西省電力局2#住宅樓榮獲山西省安全文明優(yōu)良工地。在這些安全文明工地的創(chuàng)建中，我積累和掌握了豐富的安全文明工地創(chuàng)建經(jīng)驗，我總結(jié)撰寫的《淺談安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作》發(fā)表于《山西建筑業(yè)》20xx年第八期上。該文獲山西省建筑業(yè)協(xié)會20xx年度優(yōu)秀論文。

1999年，我處連續(xù)中標(biāo)省郵電、濱河小區(qū)、電力局三大高層建筑。在這些工程的編標(biāo)中，我作為編標(biāo)主力參加了這些工程的編標(biāo)工作，我也因此受到了經(jīng)營開發(fā)部及處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的注意和重視。20xx年我被調(diào)入經(jīng)營開發(fā)部工作。近年來我參加了我公司和集團公司的大量的編標(biāo)工作，如洛湛通道、西合鐵路、渝懷鐵路、南京地鐵車輛段、天津地鐵、天津輕軌等工程的編標(biāo)工作。我學(xué)習(xí)掌握了各種現(xiàn)代化編標(biāo)的技術(shù)和工具，能夠熟練使用cad制圖、工程管理軟件以及各種預(yù)算軟件。在編標(biāo)工作中我積極開動腦筋，學(xué)習(xí)掌握報價技巧，曾成功采用“不平衡報價”等策略，作到了經(jīng)營中標(biāo)和經(jīng)濟效益的兼顧，在經(jīng)營工作中作出了突出的貢獻(xiàn)，20xx年被集團公司授予“青年經(jīng)營創(chuàng)新人才”。

總之，通過近年來的工作，我積累了不少工作經(jīng)驗。這不僅使我的工作能力、業(yè)務(wù)水平有了很大地提高，而且使我在愛崗敬業(yè)方面有了新的感悟和體會?？偨Y(jié)過去，展望未來，相信我在以后的工作中能有新的收獲，新的成績。

施工企業(yè)述職報告(篇2)

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在20__年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工企業(yè)述職報告(篇3)

在增強企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。

一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務(wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。

二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

三要，利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

在項目管理創(chuàng)新，實施精細(xì)核算上，有新的舉措。

一是要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處。

二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。

三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。

在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，加強制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。要強化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟活動的順暢奠定堅實的基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步強化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。

其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

在加強人才建設(shè)，有新的舉措。

人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好才隊伍建設(shè)；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。

再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點工程為舞臺，加快培養(yǎng)才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

再次，提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

施工企業(yè)述職報告(篇4)

到200*年底，鍋爐處共有職工20人，協(xié)作工28人(其中焊接協(xié)作工10人)。從20xx年5月鋼架班進(jìn)入發(fā)耳工地以來，主要完成的工作如下：

1、臨建及辦公區(qū)域布置方面

(1)鍋爐處05年10月發(fā)聯(lián)系單到施工科進(jìn)行鍋爐處辦公區(qū)布置，已由施工科安排協(xié)作隊施工完畢。

(2)10t龍門吊鍋爐組合場(1085平臺3#、4#爐脫硫區(qū)域)布置長為150m，龍門吊已運到現(xiàn)場，正在安裝，土建支墩未開始施工。

(3)1#爐固定端20t龍門吊組合場布置土建支墩施工完成80%。

(4)40t龍門吊鍋爐組合場施工完成90%，組合架和鋼平臺搭設(shè)完成。

5)dbq4000塔吊從1#爐爐后布置到3#爐爐后相關(guān)事宜待二公司專業(yè)人員到達(dá)后具體協(xié)商。

(6)φ16圓鋼爬梯加工完成10m長的39部，立柱施工用跳板支架加工完成100個，導(dǎo)鏈掛架加工完成10個，庫房防盜窗加工安裝完成30個，貨架加工完成30個，運轉(zhuǎn)層鋼梁埋弧焊工樁加工完成，40t龍門吊軌道路板制作8件。

(7)班組建設(shè)布置05年12月25日基本完成。

2、安裝方面

(1)1#~4#爐地腳螺栓框架05年6月制作完成，因土建基礎(chǔ)與圖紙不符，1#~4#爐地腳螺栓框架修改05年10月完成;1#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝05年9月底完成，2#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝05年11月底完成，土建均已澆筑完成。

(2)1#爐柱底板05年12月16日安裝完成移交土建灌漿。

(3)1#爐埋地管道05年12月24日制作安裝完成驗收移交土建，土建已回填完成。

(4)1#爐電除塵進(jìn)口煙道支架地腳螺栓安裝05年10月9日完成驗收移交土建，土建澆筑且回填完成，塔吊軌道布置到1#爐擴建端完成。

(5)2#爐電除塵進(jìn)口煙道支架地腳螺栓安裝05年12月30日完成驗收移交土建。

(6)1#爐磨煤機地腳螺栓預(yù)埋套管安裝05年12月24日完成驗收移交土建，土建正在澆筑。3#爐磨煤機地腳螺栓預(yù)埋套管安裝05年12月29日完成驗收移交土建，土建正在作澆筑準(zhǔn)備。

(7)1#、2#爐運轉(zhuǎn)層立柱地腳螺栓安裝完成驗收移交土建，且土建澆筑完成。