入行一年工作計(jì)劃

入行一年工作計(jì)劃。

隨著工作進(jìn)入新的階段，對(duì)于下一階段的工作計(jì)劃的制定也應(yīng)該納入我們的日程安排中。那么，我們應(yīng)該如何有效利用這個(gè)工作計(jì)劃呢？請(qǐng)與我一同瀏覽“入行一年工作計(jì)劃”，感謝大家對(duì)我們的支持和鼓勵(lì)，希望大家能夠積極分享，讓更多人了解到我們的成果！

入行一年工作計(jì)劃【篇1】

第1篇：一年級(jí)上學(xué)期班主任工作計(jì)劃

給你一篇一年級(jí)上學(xué)期班主任工作計(jì)劃的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進(jìn)行適當(dāng)修改。

一、抓好學(xué)生的常規(guī)教育，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，對(duì)學(xué)生終身有益。從學(xué)齡前的兒童到一年級(jí)的新生，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，要有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，就需要班主任花大力氣對(duì)他們進(jìn)行常規(guī)教育，時(shí)刻提醒學(xué)生，讓他們懂得在學(xué)校里就要遵守學(xué)校的制度，對(duì)他們進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。

小孩子剛?cè)雽W(xué)，什么都不會(huì)，這種全新的環(huán)境對(duì)他們來(lái)說(shuō)還不適應(yīng)，這就需要班主任手把手的耐心的從各個(gè)方面教起。因此，在開(kāi)學(xué)的前幾天，我就要專門對(duì)他們進(jìn)行各種常規(guī)教育，如上課不遲到，不早退，上課要專心聽(tīng)講，要舉手發(fā)言，要保持校園整潔等等。

二、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部，加強(qiáng)班級(jí)管理

一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此，在開(kāi)學(xué)初，我就積極采用激勵(lì)方法，表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué)，并時(shí)刻注意觀察他們的動(dòng)態(tài)，觀察他們的適應(yīng)能力及組織能力，選擇優(yōu)秀的，有上進(jìn)心的，關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對(duì)象，并委以他們重任，指導(dǎo)他們做好本職工作,讓他們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉自己，并培養(yǎng)他們熱愛(ài)集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。通過(guò)他們來(lái)管好班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)，并讓他們配合老師進(jìn)行差生轉(zhuǎn)換。

三、開(kāi)展四人合作學(xué)習(xí)，增進(jìn)學(xué)生合作意識(shí)

古人曾說(shuō)，治事不如治人，治人不如治法，治法不如治勢(shì)。良好的群體風(fēng)氣能產(chǎn)生一種“勢(shì)能”，一種感染力量，它是群體的凝聚劑，個(gè)體優(yōu)良品質(zhì)的催化劑。因此，我計(jì)劃等學(xué)生稍能適應(yīng)學(xué)校生活，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣后，根據(jù)學(xué)生情況，在班級(jí)里開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，讓優(yōu)秀學(xué)生、班干部發(fā)揮其作用，幫助和帶動(dòng)本組其他成員，完成預(yù)期的學(xué)習(xí)任務(wù)，并營(yíng)造出濃厚的你追我趕、互幫互助的學(xué)習(xí)氣氛。學(xué)生在這集體風(fēng)氣的感染下，制約下，很容易形成關(guān)心集體，體貼他人的主動(dòng)意識(shí)。同時(shí)，在班內(nèi)經(jīng)常開(kāi)展一系列有利開(kāi)發(fā)智力，促進(jìn)他們健康發(fā)展的競(jìng)賽題，如：說(shuō)話比賽，書寫比賽、口算比賽等，提高他們的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)水平，發(fā)展團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

四、加強(qiáng)安全工作，強(qiáng)化安全管理

在本學(xué)期內(nèi)，我將會(huì)全力配合學(xué)校做好安全工作，對(duì)學(xué)生的安全工作常抓不懈。一年級(jí)的小學(xué)生，由于年齡較小，自制力較差，還缺乏安全意識(shí)，需要老師及時(shí)提醒。并且認(rèn)真按照學(xué)校要求，利用班會(huì)課在班級(jí)內(nèi)開(kāi)展各種安全主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行專門的安全教育。同時(shí)，我還將充分利用各種渠道與家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系交流，如家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式，與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)，使其與學(xué)校配合，做好各種防范措施，共同做好學(xué)生的安全工作。

希望你能喜歡這篇一年級(jí)上學(xué)期班主任工作計(jì)劃范文。

一年級(jí)是孩子進(jìn)入正規(guī)教育的轉(zhuǎn)型過(guò)渡時(shí)期，對(duì)孩子的后續(xù)教育甚至一生都會(huì)留下深刻的痕跡。因此大家都非常重視啟蒙教育，那么班主任這個(gè)角色就顯得尤為重要。作為一名新班主任，我愿虛心學(xué)習(xí)，用我的愛(ài)心、耐心與責(zé)任心為每一個(gè)孩子撐起一片摯愛(ài)的晴空。為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新，為了讓他們得到全面發(fā)展，特制定班主任工作計(jì)劃如下：

一、班級(jí)基本情況

我班共有學(xué)生xx人。其中男生xx人，女生xx人。孩子年齡小，自理自制能力弱，在幼兒園接受的教育與學(xué)校教育是有很大不同的。為了讓孩子更快的適應(yīng)校園生活，提高他們學(xué)習(xí)的興趣，特制定了如下工作計(jì)劃。

二、基本工作內(nèi)容

(一)搞好日常管理工作，組織和建立班集體。

1、訓(xùn)練小學(xué)生上各門學(xué)科的課堂紀(jì)律，保證學(xué)生盡快做到自覺(jué)遵章守紀(jì)。

2、訓(xùn)練學(xué)生的集體意識(shí)，參加各項(xiàng)集體活動(dòng)都能做到集合快，紀(jì)律強(qiáng)，效果好。

3、利用大課間帶學(xué)生學(xué)習(xí)跳繩，踢毽子，教他們做眼保健操，保證人人動(dòng)起來(lái)，并且做好。

4、建立正常的衛(wèi)生值日制度，通過(guò)老師手把手地教，使學(xué)生掌握正確的打掃方法。實(shí)現(xiàn)班級(jí)衛(wèi)生人人有事干，事事有人管，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)的`好習(xí)慣。

5、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀小干部群體，發(fā)揮隊(duì)干部的榜樣作用。

(二)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

1、每周一升旗的時(shí)間，訓(xùn)練學(xué)生盡快的排好隊(duì)，聽(tīng)從口令。利用國(guó)旗對(duì)孩子進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，升國(guó)旗，唱國(guó)歌，行注目禮。

2、結(jié)合生活情境，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育。教育學(xué)生要誠(chéng)實(shí)信用，熱愛(ài)班集體，主動(dòng)關(guān)心幫助他人。

(三)教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

1、密切與各科任課老師聯(lián)系，注意教學(xué)模式的創(chuàng)新，注意教學(xué)方法的多樣化，以激起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，讓學(xué)生不僅樂(lè)學(xué)，而且會(huì)學(xué)。

3、加強(qiáng)對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)困難，注意力難以集中的孩子的教育輔導(dǎo)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

(四)關(guān)心學(xué)生身心健康。

1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常衛(wèi)生保健知識(shí)的講解，使學(xué)生樹(shù)立正確的衛(wèi)生意識(shí)。

2、教育學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。

3、教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4、在班級(jí)之中努力營(yíng)造寬松和諧的心理氛圍，配合科任老師，形成一股積極向上的班風(fēng)。密切注意學(xué)生群體和個(gè)體的心理動(dòng)向，進(jìn)行適時(shí)教育。

(五)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的合作

建立學(xué)校家庭電話互訪制度。班主任留有每位學(xué)生家長(zhǎng)的電話號(hào)碼，學(xué)生每有進(jìn)步或特殊情況在第一時(shí)間告知家長(zhǎng)，使家長(zhǎng)有“孩子就在身邊”的感覺(jué)。

猜你正在找一年級(jí)上學(xué)期班主任工作計(jì)劃的怎么寫？那么就給你這篇范文參考。

轉(zhuǎn)眼間，新的一學(xué)期又來(lái)臨了。多年來(lái)，深知班主任在學(xué)校中的地位是多么重要。班主任不僅是一個(gè)班學(xué)生品德、學(xué)習(xí)、健康和生活等方面的教育者、組織者和指導(dǎo)者，也是班級(jí)教育活動(dòng)的主要實(shí)施者和個(gè)方面教育力量的協(xié)調(diào)者。因而在體會(huì)著班主任的那份壓力與艱辛中我一直積極思考如何做好班主任工作，望自己能成為一名優(yōu)秀的班主任。

一、班級(jí)基本情況

本班共有40名學(xué)生，其中有15來(lái)名同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，各方面表現(xiàn)突出，有5名同學(xué)聰明伶俐，學(xué)習(xí)比較努力，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，有15名同學(xué)能按時(shí)完成作業(yè)，但學(xué)習(xí)方法不夠靈活，學(xué)習(xí)成績(jī)良好，有5名同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力，缺乏自覺(jué)性，學(xué)習(xí)成績(jī)差。

二、指導(dǎo)思想

為了搞好本學(xué)期的教學(xué)工作，貫徹落實(shí)好學(xué)校的工作計(jì)劃，做好學(xué)生的思想教育工作，使教學(xué)工作有秩序地順利地正常發(fā)展，把學(xué)生培養(yǎng)成德、智、體全面發(fā)展的新一代接班人。

三、基本工作要點(diǎn)

1、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，提高學(xué)習(xí)興趣班主任工作計(jì)劃，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

2、鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探索，為祖國(guó)培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。

3、向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有禮貌，講文明，守紀(jì)律，講衛(wèi)生的好少年。

4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

四、具體措施

1、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

2、發(fā)揮小干部的作用，師生共同管理班級(jí)。

3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。

五、班級(jí)主要活動(dòng)內(nèi)容

1、組織學(xué)生報(bào)到，了解學(xué)生假期活動(dòng)，安定情緒，讓學(xué)生開(kāi)始科學(xué)地接受知識(shí)灌輸，排位，進(jìn)行教育。

2、向?qū)W生進(jìn)行尊師教育，在教師節(jié)到來(lái)之際，啟發(fā)學(xué)生制作賀卡，向老師問(wèn)好，出版第一期黑板報(bào)。

3、提高學(xué)生的集體向心力，開(kāi)展班級(jí)拔河比賽。

4、慶祝國(guó)慶，選好“新隊(duì)員”做好入隊(duì)儀式的準(zhǔn)備。

5、開(kāi)發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維，參加“科學(xué)幻想畫比賽”。

6、向?qū)W生進(jìn)行安全教育，觀看《關(guān)愛(ài)明天》電影。

7、組織古詩(shī)背誦，開(kāi)展古詩(shī)大王比賽活動(dòng)。

8、開(kāi)展做文明學(xué)生活動(dòng)，定期評(píng)選文明學(xué)生。

9、組織學(xué)生參加?！捌咔砂濉爆F(xiàn)場(chǎng)選拔賽。

10、抓好學(xué)生的寫字，組織學(xué)生進(jìn)行寫字比賽。

11、積極配合校新的《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》執(zhí)行情況檢查，并做好準(zhǔn)備。

12、進(jìn)行愛(ài)國(guó)教育、出好黑板報(bào)。

13、加強(qiáng)閱讀指導(dǎo)，開(kāi)展閱讀比賽。

14、組織學(xué)生進(jìn)行優(yōu)秀作業(yè)評(píng)比活動(dòng)。

15、組織慶“元旦”活動(dòng)。

16、中隊(duì)評(píng)優(yōu)，評(píng)先。

17、抓好復(fù)習(xí)，參加期末考試。

這篇一年級(jí)上學(xué)期班主任工作計(jì)劃范文很有代表性，送給你。

班主任工作計(jì)劃一年級(jí)

本文是關(guān)于班主任工作計(jì)劃一年級(jí)，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助，。

一年級(jí)班主任工作計(jì)劃范文一

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，結(jié)合一年級(jí)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的一代新人。

二、班級(jí)基本情況：

我班共有學(xué)生40人，其中男生22人，女生18生。這是一群聰明、活潑的孩子，因此也是一群好動(dòng)的小精靈。行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣都較欠缺，我將力爭(zhēng)讓孩子們適應(yīng)緊張而有序的學(xué)校生活，并使他們形成良好的習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌囡L(fēng)。

三、本學(xué)期工作目標(biāo)

1 向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)重要性，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。

2 貫徹實(shí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)

慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年，從而抓好班級(jí)的紀(jì)律。

3 積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的能力。

4 注重學(xué)生的進(jìn)步，做到“輔優(yōu)補(bǔ)差”，面向全體學(xué)生，注重學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。

5 培養(yǎng)一群可以幫助老師做事的小干部，并爭(zhēng)取讓全班的小朋友都有當(dāng)班干部的經(jīng)歷。

四、具體措施

1 充分利用晨間談話，班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。向?qū)W生了解《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并要求學(xué)生遵守其中的規(guī)章制度，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育。讓學(xué)生之間友好相處，不吵架，不打架，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

2 利用早讀和午休時(shí)間，配合學(xué)校的輔優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃，對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)，盡可能提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)，提高他們的行為水平。正確對(duì)待后進(jìn)生，在生活上、學(xué)習(xí)上從 “愛(ài)出發(fā)”。主動(dòng)接近，真誠(chéng)、平等對(duì)待，深入了解他們落后的原因，幫助他們解決困難，還要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn)，努力培養(yǎng)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。

3 發(fā)揮班干部的作用，師生共同管理班級(jí)。因?yàn)槟挲g特點(diǎn)，老師要告訴小干部他們要做的事情，要每天了解班干部的工作情況，并在小干部管理出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予解決，要樹(shù)立小干部的威信，以便小干部可以更好的幫助老師管理班級(jí)紀(jì)律。

4 盡可能給每個(gè)學(xué)生樹(shù)立“班級(jí)主人翁思想”，讓每個(gè)學(xué)生知道班級(jí)就是自己的家，讓每個(gè)學(xué)生可以自動(dòng)遵守班級(jí)紀(jì)律，所以要盡量讓每個(gè)學(xué)生都有可能管理班級(jí)，成為一個(gè)小老師，讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排，人盡其用，每個(gè)人都在班集體里找到自己的角色，對(duì)班集體有強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感。

5 布置好教室環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氣氛。

6 更好的實(shí)行“小紅花”競(jìng)賽體制，提高學(xué)生的行為品質(zhì)，提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要每周評(píng)出“小紅花”優(yōu)勝學(xué)生，提高優(yōu)勝學(xué)生在班級(jí)里的地位，讓每位學(xué)生增強(qiáng)得到“小紅花”的想法。

7 在班級(jí)里選擇優(yōu)秀的學(xué)生，給全班學(xué)生樹(shù)立榜樣，號(hào)召向榜樣學(xué)習(xí)，形成屬于自己班級(jí)的班風(fēng)。

五、活動(dòng)安排：

第一周：做好開(kāi)學(xué)工作。主題班會(huì)：自我介紹和入學(xué)感想。 第二周：慶祝教師節(jié)。

第三周：安排好學(xué)生座位，積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。

第四周：挑選班團(tuán)干部，制訂班、少先隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化常規(guī)管理?xiàng)l例。

第五周：主題班會(huì)：迎國(guó)慶文娛聯(lián)歡會(huì)。組建板報(bào)小組。 第六周：組建班級(jí)好人好事隊(duì)伍。

第七周：班級(jí)辯論賽。

第八周：期中考試動(dòng)員、考風(fēng)考紀(jì)教育。

第九周：復(fù)習(xí)迎考。

第十周：期中考試。

第十一周：期中考試得失談。

第十二周：社會(huì)實(shí)踐。

第十三周：主題班會(huì)：特長(zhǎng)展示(手工制作、繪畫、書法等)。第十四周：好人好事總結(jié)會(huì)。

第十五周：開(kāi)展學(xué)習(xí)少先隊(duì)活動(dòng)。

第十六周：主題班會(huì)：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

第十七周：期末復(fù)習(xí)動(dòng)員。

第十八周：期末復(fù)習(xí)動(dòng)員。

第十九周：期末考試。

一年級(jí)班主任工作計(jì)劃范文二

剛踏入學(xué)校大門的一年級(jí)小學(xué)生,對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)環(huán)境還不適應(yīng)，學(xué)生沒(méi)有多少紀(jì)律意識(shí)，很難管，班集體比較難以建立。每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)都極其陌生，為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育，本學(xué)期重點(diǎn)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，營(yíng)造良好的班內(nèi)氛圍，使學(xué)生講文明，懂禮貌，學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)與他人合作，使他們盡快的適應(yīng)學(xué)校環(huán)境，投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，成為一名優(yōu)秀的、合格的小學(xué)生，特制定本學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃。

一、班級(jí)基本情況：

本班現(xiàn)有學(xué)生42人，孩子們剛從幼兒成為小學(xué)生,經(jīng)歷著生理和心理發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折。這一時(shí)期,孩子的行為還帶有明顯的幼兒期特征：學(xué)生自控能力較低,注意力容易分散;部分學(xué)生經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“違規(guī)”現(xiàn)象;伙伴之間往往以

二、指導(dǎo)思想

以學(xué)生發(fā)展為本、愉快的兒童德育為格局，以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，開(kāi)展富有兒童情趣的教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力，積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑，對(duì)隊(duì)員們進(jìn)行集體主義

和愛(ài)國(guó)主義教育，展示藝?yán)傩W(xué)生新形象，樹(shù)立良好的班風(fēng)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)而努力!

三、工作思路

(一)搞好日常管理工作，組織和建立班集體。

1、訓(xùn)練小學(xué)生上各門學(xué)科的課堂紀(jì)律，保證學(xué)生盡快做到自覺(jué)遵章守紀(jì)。

2、訓(xùn)練學(xué)生的集體意識(shí)，參加各項(xiàng)集體活動(dòng)都能做到集合快，紀(jì)律強(qiáng)，效果好。

3、利用活動(dòng)課時(shí)間帶學(xué)生學(xué)習(xí)做早操，眼保健操，保證人人會(huì)做，人人做好。

4、建立正常的衛(wèi)生值日制度，通過(guò)老師手把手地教，使學(xué)生掌握正確的打掃方法。實(shí)現(xiàn)班級(jí)衛(wèi)生人人有事干，事事有人管，培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)習(xí)慣。

5、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀小干部群體，(每月至少進(jìn)行一次班干部培訓(xùn))，發(fā)揮班干部的榜樣作用。部分班干部實(shí)行輪換制，使每一位學(xué)生都有鍛煉和表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

(二)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

1、利用晨會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育，學(xué)生以此為范，導(dǎo)之于行。

2、利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義，愛(ài)國(guó)主義和傳統(tǒng)教育。

3、結(jié)合生活情境，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育。

(三)教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

1、密切與各科任課老師聯(lián)系，注意教學(xué)模式的創(chuàng)新，注意教學(xué)方法的多樣化，以激起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

2、加強(qiáng)對(duì)個(gè)別學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，讓學(xué)生不僅樂(lè)學(xué)，而且會(huì)學(xué)。

(四)關(guān)心學(xué)生身心健康。

1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常衛(wèi)生保健知識(shí)的講解，使學(xué)生樹(shù)立正確的衛(wèi)生意識(shí)。

2、教育學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。

3、教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。要尤其關(guān)心午托學(xué)生的生活，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，給午托生家的溫暖。

4、在班級(jí)之中努力營(yíng)造寬松和諧的心理氛圍，教育學(xué)生形成健康的心理狀態(tài)，密切注意學(xué)生群體和個(gè)體的心理動(dòng)向，進(jìn)行適時(shí)教育。

(五)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的合作

1、建立學(xué)校家庭電話互訪制度。班主任留有每位學(xué)生家長(zhǎng)的電話號(hào)碼，學(xué)生每有進(jìn)步或特殊情況在第一時(shí)間告知家長(zhǎng)，使家長(zhǎng)有“孩子就在身邊”的感覺(jué)。

2、通過(guò)校訊通的方式密切聯(lián)系家長(zhǎng)。

3、建立班級(jí)QQ交流群，方便家長(zhǎng)與教師溝通，也方便家長(zhǎng)與家長(zhǎng)溝通。

4、通過(guò)走訪的形式密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系。爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持，努力使家校教育形成合力。

(六)教師對(duì)自身的要求：

關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生、公平公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，尤其是對(duì)待后進(jìn)生和有缺陷的學(xué)生，應(yīng)投入全部的愛(ài)。注重發(fā)現(xiàn)有特長(zhǎng)的學(xué)生，并加以培養(yǎng)引導(dǎo)，對(duì)表現(xiàn)異常的同學(xué)細(xì)心分析原因，加以疏導(dǎo)。平日要以師德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持用普通話與學(xué)生交談，創(chuàng)設(shè)良好的氛圍，以自身的行動(dòng)潛移默化地教育好每一個(gè)學(xué)生。

四、其他方面

班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展，在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)。如：文明小標(biāo)兵評(píng)選、最美歌聲和愛(ài)書人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大力推出新人、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用班級(jí)板報(bào)中的德育陣地，加強(qiáng)管理。還給孩子們一個(gè)金色的童年。

一年級(jí)孩子們的心靈是一張潔白無(wú)暇的紙，就看你畫上去的是灰色的黑點(diǎn)，還是亮麗的彩虹。只要我們充滿愛(ài)心，關(guān)心和愛(ài)護(hù)他們，并嚴(yán)格地要求和教育他們，愛(ài)中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛(ài)，愛(ài)嚴(yán)結(jié)合，細(xì)致入微，一定會(huì)達(dá)到令人滿意的效果。

我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。

一年級(jí)班主任工作計(jì)劃范文三

一、班級(jí)學(xué)生情況分析

本班有學(xué)生42名，其中男生26人，女生16人。本學(xué)期重點(diǎn)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣, 營(yíng)造良好的班內(nèi)氛圍, 使學(xué)生講文明, 懂禮貌, 學(xué)會(huì)寬容, 學(xué)會(huì)與他人合作, 使他們盡快的適應(yīng)學(xué)校環(huán)境, 投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中, 成為一名優(yōu)秀的, 合格的小學(xué)生。

二、工作目標(biāo)和要求

1、培養(yǎng)、形成良好的班風(fēng).2、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣, 生活習(xí)慣, 引導(dǎo)學(xué)生從身邊的小事做起。 3、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通，與家長(zhǎng)密切配合，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生。

4、使學(xué)生講文明，懂禮貌,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛(ài)護(hù)公物，遵守紀(jì)律。

三、工作重點(diǎn)

1、嚴(yán)抓紀(jì)律、衛(wèi)生, 形成一定的班規(guī)。

2、加強(qiáng)思想道德教育，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣, 成為一名合格的小學(xué)生。 3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣, 掌握一定的學(xué)習(xí)方法。 4、加強(qiáng)安全教育, 增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。

四、采取的主要措施

1、常規(guī)教育方面

二年級(jí)的小學(xué)生，對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。 為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色, 適應(yīng)學(xué)校的生活, 這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn), 小一點(diǎn), 實(shí)一點(diǎn), 時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此, 我決定從以下幾點(diǎn)入手：

(1)、充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》, 并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的, 什么是不對(duì)的, 使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)開(kāi)展評(píng)星活動(dòng), 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為, 并在班會(huì)時(shí)間進(jìn)行一日總結(jié)，通過(guò)監(jiān)督崗的匯報(bào)，評(píng)出一年級(jí)班主任工作計(jì)劃(2)、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)，國(guó)慶節(jié)和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì), 使學(xué)生懂得做人的道理, 培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感。同時(shí), 讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作, 學(xué)會(huì)生活。

(3)、分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用, 增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。利用各種評(píng)比活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

2,紀(jì)律方面

一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行.因而,我從以下幾點(diǎn)入手：

(1)、課堂紀(jì)律

首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì), 并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法.這樣學(xué)生既感到有趣, 又有動(dòng)力, 而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。

(2)、路隊(duì)紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在班級(jí)開(kāi)展：

路隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)，每天定時(shí)向班級(jí)匯報(bào)路隊(duì)情況，及時(shí)監(jiān)督，及時(shí)管理。

帶二年級(jí)對(duì)我來(lái)說(shuō)真是一種挑戰(zhàn),只有虛心向老教師學(xué)習(xí),不斷的積累才能勝任這項(xiàng)工作.所以在平時(shí)不僅要把課備好,上好,還要多讀書,多學(xué)習(xí),不懂多問(wèn),多反思,及時(shí)記錄各種心得體會(huì), 更快的使自己成長(zhǎng)起來(lái)。還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期,我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。

入行一年工作計(jì)劃【篇2】

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，結(jié)合一年級(jí)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的一代新人。

二、主要工作：

1、常規(guī)教育方面

剛踏入一年級(jí)的小學(xué)生,對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn),小一點(diǎn),實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育、因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:

（1）充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在下周班隊(duì)會(huì)時(shí)間進(jìn)行總結(jié),通過(guò)監(jiān)督崗的匯報(bào),年終評(píng)出優(yōu)秀學(xué)生，對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo),加強(qiáng)教育。

（2）合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這1

學(xué)期利用教師節(jié),國(guó)慶節(jié),少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。

（3）充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園遠(yuǎn)程教育活動(dòng)節(jié)目等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用,采用各種欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。對(duì)于學(xué)生的書寫讀的姿勢(shì),我將采用“誰(shuí)的小樹(shù)長(zhǎng)得最直”的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。

2、班級(jí)紀(jì)律方面

一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手：

（1）課堂紀(jì)律

首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為，我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到。”

（2）課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛、然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),開(kāi)展“跳繩、做游戲”等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)同學(xué)之間的.感情,擴(kuò)大交

流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè)。

（3）路隊(duì)紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,將在班級(jí)開(kāi)展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),使學(xué)生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理、每一個(gè)路隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng),每天定時(shí)向班級(jí)匯報(bào)路隊(duì)情況,及時(shí)監(jiān)督,及時(shí)管理。

3、衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要，俗話說(shuō),病從口入、收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（1）個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

（2）班級(jí)衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。

4、班干部的培養(yǎng)方面

班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。只有選派好得力的班干部，才能使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

5、其他方面

班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才

及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)，如:文明小標(biāo)兵評(píng)選,小書法家,小發(fā)明家,小詩(shī)人,數(shù)學(xué)小博士和愛(ài)書人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,大力推出新人,新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用班級(jí)板報(bào)中的德育陣地,加強(qiáng)管理。

三、具體工作措施：

1、加強(qiáng)班干部的建設(shè)。落實(shí)每個(gè)小干部的責(zé)任，定期召開(kāi)班干部商討研究，及時(shí)反饋處理，帶動(dòng)全體學(xué)生形成一個(gè)良好的班風(fēng)。

2、加強(qiáng)班級(jí)陣地規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，設(shè)有黑板報(bào)、競(jìng)賽欄等，激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取。

3、加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)之間的多方聯(lián)系，使班級(jí)工作得到家長(zhǎng)的支持配合。從而形成教育合力，共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

4、配合學(xué)校組織豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，在活動(dòng)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。

5、開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力潛能，讓他們做學(xué)習(xí)的小主人。

6、重視培養(yǎng)健康的心理品質(zhì)，建立良好的師生關(guān)系，理解學(xué)生，信任學(xué)生，寬容學(xué)生，多與學(xué)生進(jìn)行心與心的溝通。

7、加強(qiáng)安全教育。利用班會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)等形式開(kāi)展安全知識(shí)教育。在平時(shí)多深入了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。這學(xué)期,我將會(huì)想盡一切辦法用心與學(xué)生交流,用欣賞的眼光去尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)，我相信,只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。

入行一年工作計(jì)劃【篇3】

明年的計(jì)劃

胡俊義

一年在學(xué)生會(huì)學(xué)到了很多，也感受到了它的不足。主要有三點(diǎn)。第一點(diǎn)：學(xué)生會(huì)干事抱怨聚會(huì)太多了。原因是黨的幾乎所有節(jié)目都是學(xué)生會(huì)干部制作的。他們經(jīng)常排練到很晚。我覺(jué)得學(xué)生會(huì)和我想象的相差太遠(yuǎn)。第二點(diǎn)是學(xué)生認(rèn)為學(xué)生會(huì)離他們很遠(yuǎn)，除了聚會(huì)之外似乎沒(méi)有任何互動(dòng)。第三點(diǎn)，我個(gè)人覺(jué)得，學(xué)生會(huì)除了在娛樂(lè)方面有所建樹(shù)，在其他地方并不是很突出。這么全面的號(hào)召力，如果我成為副主席，明年我會(huì)有以下計(jì)劃來(lái)改變這三個(gè)問(wèn)題。

開(kāi)學(xué)后，學(xué)生會(huì)有兩大活動(dòng)，即迎新會(huì)和退學(xué)會(huì)。我認(rèn)為這兩件事是相關(guān)的。首先是招收新生的問(wèn)題。過(guò)去，招收新生的過(guò)程包括自我介紹、提問(wèn)和才藝展示。不過(guò)，也不能說(shuō)被刷下來(lái)的人天賦不好。所以我覺(jué)得部長(zhǎng)們應(yīng)該記錄下那些有天賦的人即使沒(méi)有被錄取也應(yīng)該記錄下班級(jí)、聯(lián)系方式、天賦，這樣節(jié)目放上去的時(shí)候不僅是學(xué)生會(huì)，還可以經(jīng)過(guò)考慮的。這樣的新生給了他們展示自我的機(jī)會(huì)。充分利用新時(shí)代的信息，我認(rèn)為組織部每個(gè)月檢查團(tuán)日活動(dòng)時(shí)，都能收集到好的節(jié)目或人才。這樣既減輕了干部的負(fù)擔(dān)，也拉開(kāi)了學(xué)生會(huì)與學(xué)生之間的距離。

歡送會(huì)中，除了張貼海報(bào)外，還可以通過(guò)各班的監(jiān)控通知新生參加晚會(huì)。在我看來(lái)，聚會(huì)不宜舉辦太多，不僅會(huì)耗費(fèi)人力，而且會(huì)耗費(fèi)財(cái)力。我建議你組織更多的講座。大一進(jìn)來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了

，你會(huì)對(duì)未來(lái)感到迷茫，可能會(huì)開(kāi)始變得懶惰。因此，我們可以請(qǐng)優(yōu)秀的學(xué)長(zhǎng)和學(xué)長(zhǎng)談?wù)勛约旱慕?jīng)歷，對(duì)新生有所啟發(fā)，希望通過(guò)這種方式，他們能夠盡快找到自己的目標(biāo)和方向。另外，我們可以請(qǐng)一些在社會(huì)上有所建樹(shù)的人談?wù)勊麄儗?duì)人才（即企業(yè)員工）的招聘情況。這些都是很好的激勵(lì)措施。

我覺(jué)得學(xué)生會(huì)除了舉辦晚會(huì)，還要注意引導(dǎo)學(xué)生，在滿足學(xué)生豐富多彩的校園生活的同時(shí)，也要注意他們的精神滿足。

我覺(jué)得學(xué)生會(huì)也可以舉辦“電影日”，利用課余時(shí)間給學(xué)生看一些勵(lì)志電影或者感人的電影（比如網(wǎng)上流傳的一些貧困山區(qū)的孩子）等等。因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)生不知為什么很“冷漠”，我們應(yīng)該振作起來(lái)，也可以和年輕的志愿者一起組織捐款，比如一些“免費(fèi)午餐”項(xiàng)目、資助天津SOS兒童村、貧困山區(qū)等。領(lǐng)域。等待。這些活動(dòng)可以以經(jīng)管系的名義進(jìn)行，不僅可以對(duì)大學(xué)生產(chǎn)生積極的影響，也可以為經(jīng)管系爭(zhēng)光！這些真正有用的東西也應(yīng)該做，相信效果會(huì)比開(kāi)派對(duì)的效果強(qiáng)！它將允許學(xué)生聯(lián)系學(xué)生會(huì)，不僅僅是高管，不會(huì)再有“學(xué)生會(huì)與我們無(wú)關(guān)，只是加入學(xué)生會(huì)的人”之類的話。

當(dāng)然，副主席必須與主席充分合作。相信經(jīng)過(guò)一年

，董事長(zhǎng)能察覺(jué)到問(wèn)題。學(xué)生會(huì)各部門全年都會(huì)舉辦各種活動(dòng)，副會(huì)長(zhǎng)必須對(duì)這個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)助。我認(rèn)為最重要的不是讓官員參與，而是讓學(xué)生參與。最重要的是如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。所以，我們必須

重視班委，發(fā)揮他們的作用，這才是最好的宣傳效果?？傊瑢W(xué)生會(huì)的活動(dòng)不應(yīng)該只是一個(gè)干事，而是要讓學(xué)生參與其中。

還有舉辦交流會(huì)的可能，讓各個(gè)專業(yè)的人一起工作

，而且是大一和大二，讓大一能得到更好的體驗(yàn)。很多指點(diǎn)和建議。它不會(huì)變得迷茫和無(wú)助。

以上是我的計(jì)劃，可能太大膽了，但我認(rèn)為只有改變才能進(jìn)步和創(chuàng)新，才能贏到最后！不管最后能不能當(dāng)上副主席，都希望學(xué)生會(huì)越來(lái)越好！謝謝！

入行一年工作計(jì)劃【篇4】

不忘初心踐使命　擔(dān)當(dāng)作為譜華章——一年來(lái)全市組織工作綜述

風(fēng)雨洗征程，汗水鑄豐碑。按下全市組織工作的回放鍵，眼前呈現(xiàn)的是一幕幕奮斗拼搏的生動(dòng)畫面，耳邊縈繞的是一曲曲擔(dān)當(dāng)作為的華彩樂(lè)章?！安煌跣摹⒗斡浭姑敝黝}教育、“三基建設(shè)”、“城市基層黨建示范市”建設(shè)、“人才激勵(lì)二十條”、“互聯(lián)網(wǎng)+干部考核”新模式……一個(gè)個(gè)年度熱詞，勾勒出陽(yáng)泉組織工作創(chuàng)新發(fā)展的多彩畫卷。

一年來(lái)，全市組織系統(tǒng)在市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，扎實(shí)踐行新時(shí)代黨的組織路線，立足主責(zé)、狠抓主業(yè)，砥礪奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建、干部、人才和自身建設(shè)等各項(xiàng)工作，推動(dòng)全市黨的建設(shè)和組織工作取得新的成效，為陽(yáng)泉高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

特別是在新冠肺炎疫情防控斗爭(zhēng)中，全市組織系統(tǒng)堅(jiān)決扛起戰(zhàn)“疫”防控組織責(zé)任，建立“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，出臺(tái)激勵(lì)關(guān)愛(ài)一線黨員干部“9+9”措施，開(kāi)展“我是黨員我?guī)ь^”系列活動(dòng)，動(dòng)員全市各級(jí)黨組織和廣大黨員干部沖鋒在前、忘我工作，10.7萬(wàn)名黨員自愿捐款930.75萬(wàn)元支持疫情防控，231人遞交了入黨申請(qǐng)書，4名抗疫典型受到省委組織部通報(bào)表?yè)P(yáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨旗在疫情防控斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。

把初心使命鐫刻在奮斗的旗幟上

不忘初心方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，牢記使命才能開(kāi)辟未來(lái)。從初夏到冬日，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部署推動(dòng)和率先垂范下，全黨上下開(kāi)展了“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照中央及省委統(tǒng)一部署，2019年9月開(kāi)始，全市5068個(gè)基層黨組織，8.4萬(wàn)名黨員全部參加主題教育，經(jīng)受了一次深刻的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉。

聚焦主題主線，理論學(xué)習(xí)取得重大成效。全市各級(jí)黨組織和廣大黨員通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、舉辦讀書班、集中交流研討等形式，原原本本學(xué)習(xí)《選編》《綱要》《匯編》，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話、重要批示精神及省委部署要求，做到了學(xué)習(xí)教育全面覆蓋。近千名縣處級(jí)黨員干部參加紀(jì)念建黨98周年“初心·使命”主題黨日活動(dòng)，集體聆聽(tīng)市委書記講黨課、重溫入黨誓詞；5萬(wàn)余名黨員干部登上獅腦山、走進(jìn)七亙村，在接受愛(ài)國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育中叩問(wèn)初心、感悟使命；全市依托“一城一址一館一地一書一片”等紅色資源開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育1738場(chǎng)次、形勢(shì)政策教育773場(chǎng)次、典型教育923場(chǎng)次、警示教育676場(chǎng)次。娘子關(guān)下守關(guān)人朱繼明等40余名“最美基層干部”、240名擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)突出的干部以及一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡被選樹(shù)宣傳，廣泛弘揚(yáng)，以身邊榜樣教育引導(dǎo)廣大黨員守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)。

突出錘煉忠誠(chéng)，黨員干部思想政治受到深刻洗禮。各級(jí)黨組織按照“四個(gè)對(duì)照”“四個(gè)找一找”“三個(gè)擺進(jìn)去”要求，聚焦“兩個(gè)維護(hù)”，召開(kāi)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，堅(jiān)持以刀刃向內(nèi)的勇氣和決心開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使所有黨員干部經(jīng)歷了一次深刻的思想革命、精神洗禮和境界提升。城區(qū)市政府大院社區(qū)黨總支打造全市首家社區(qū)黨性體檢中心，通過(guò)初心鏡“攬鏡自照”、檢身區(qū)“七問(wèn)初心”、警醒區(qū)“七筆賬單”、康復(fù)室“回爐再造”。黨員干部強(qiáng)化“一句誓言，一生作答”的信條，重溫入黨誓詞、重憶入黨經(jīng)歷、重問(wèn)入黨初心，信仰之基更加牢固，精神之鈣更加充足，“兩個(gè)維護(hù)”的定力和能力進(jìn)一步提升。

勇于自我革命，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神全面提振。市委常委班子帶頭檢視反思，叩問(wèn)初心變沒(méi)變、使命擔(dān)沒(méi)擔(dān)，真刀真槍查找問(wèn)題、深挖根源，梳理問(wèn)題224個(gè)、整改174個(gè)。全市縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部都按照“18個(gè)是否”查找自身問(wèn)題，查擺問(wèn)題9302個(gè)、立行立改7756個(gè)，“廣泛聽(tīng)建議、對(duì)標(biāo)找差距、自覺(jué)作檢視”在廣大黨員干部中形成常態(tài)。

強(qiáng)化宗旨意識(shí)，一大批群眾的操心事煩心事揪心事得到解決。各級(jí)各部門堅(jiān)持把群眾滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可作為檢驗(yàn)主題教育成效的試金石，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入6004個(gè)基層單位開(kāi)展調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告2694篇；組織開(kāi)展黨員承諾踐諾活動(dòng)，承諾53339項(xiàng)、踐諾48825項(xiàng)；多舉措強(qiáng)力推進(jìn)“三服務(wù)”，為基層群眾辦實(shí)事4404件；全民參與創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)，一舉通過(guò)國(guó)家暗訪；全市空氣綜合指數(shù)和PM2.5平均濃度同比實(shí)現(xiàn)“雙下降”；58個(gè)高頻事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，80%新設(shè)立企業(yè)申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照做到當(dāng)日辦結(jié)；打掉黑惡勢(shì)力犯罪團(tuán)伙29個(gè)、抓獲犯罪嫌疑人277人，一批熱點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題得到解決，群眾的幸福感、獲得感、安全感明顯提升。廣大黨員干部進(jìn)一步站穩(wěn)了群眾立場(chǎng)、強(qiáng)化了宗旨觀念，更加自覺(jué)地同群眾想在一起，干在一塊。許多群眾說(shuō)，黨的好傳統(tǒng)、干部好形象又重新立在了老百姓的心坎上。

狠抓專項(xiàng)整治，一些可能動(dòng)搖黨的根基、阻礙事業(yè)發(fā)展的因素得以消除。對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為的人和事依紀(jì)依規(guī)處理，問(wèn)責(zé)29起44人；查處違反規(guī)定精神案件81起103人；立查漠視群眾利益問(wèn)題案件38件75人；通報(bào)曝光典型案例11件15人；整頓基層軟弱渙散黨組織161個(gè)；深挖徹查涉黑涉惡腐敗、嚴(yán)懲黑惡勢(shì)力“保護(hù)傘”，查處黨政干部97人，問(wèn)責(zé)82個(gè)黨組織（單位）；開(kāi)展官僚主義、形式主義突出問(wèn)題排查整治，以市委、市政府名義召開(kāi)的會(huì)議、制發(fā)的文件分別同比減少35%、45%，市級(jí)督查檢查考核事項(xiàng)較2018年明顯下降，基層減負(fù)取得階段性成效。群眾普遍反映，專項(xiàng)整治切口小、效果好，體現(xiàn)了市委堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央及省委部署的鮮明態(tài)度。

讓忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)成為每名黨員干部的座右銘

21名40歲以下縣級(jí)優(yōu)秀年輕干部擇優(yōu)提任；5名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行組織調(diào)整；90名年輕干部赴**招商和信訪、巡察一線實(shí)踐鍛煉……一串串耀眼的數(shù)字，是組織系統(tǒng)向市委和全市人民交出的培養(yǎng)選拔使用好干部的“成績(jī)單”。

事業(yè)成敗、關(guān)鍵在人。陽(yáng)泉實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵是干部思想轉(zhuǎn)型。一年來(lái)，全市各級(jí)組織部門堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，緊扣市委發(fā)展總體思路和要求，在扎實(shí)做好干部選育管用上下功夫，努力建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

選拔任用干部，導(dǎo)向必須鮮明。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系”。首關(guān)不過(guò)，余關(guān)莫論。全市組織系統(tǒng)把“政治導(dǎo)向”作為選任干部的首要標(biāo)尺，將政治素質(zhì)考察擺在干部工作的重中之重，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格甄別、堅(jiān)決剔除政治上的“兩面人”。考察任用，務(wù)求精準(zhǔn)。全面貫徹新修訂的《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，探索制定《干部政治素質(zhì)評(píng)價(jià)辦法》和《干部選拔任用流程》，推動(dòng)選任工作規(guī)范化。持續(xù)優(yōu)化考察識(shí)別方式，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、深層次地考察干部，先談話推薦、后會(huì)議推薦，防止簡(jiǎn)單以票取人。堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，周密安排、穩(wěn)妥實(shí)施，切實(shí)做好機(jī)構(gòu)改革期間干部調(diào)整工作，確保機(jī)構(gòu)改革任務(wù)順利完成。全年共調(diào)整干部14批548人（次），一批在推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、破解社會(huì)治理難題中敢抓善管、勇于斗爭(zhēng)、實(shí)績(jī)突出的干部，一批在基層一線深耕細(xì)作、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的干部得到提拔使用。

教育培養(yǎng)干部，實(shí)踐最為關(guān)鍵。全市組織系統(tǒng)把實(shí)踐作為干部成長(zhǎng)最好的課堂。制定出臺(tái)大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“1+3”系列文件，全力打造年輕干部成長(zhǎng)鏈條。反復(fù)分析研判，初步篩選出290余名具有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，按照“一人一冊(cè)”建立干部成長(zhǎng)檔案。選派11名干部在赴疆援助工作中長(zhǎng)才干、壯筋骨；選派145名機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀中青年干部到社區(qū)任“第一書記”，加鋼淬火、墩苗磨練。制定出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)〈2018—2022年全省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃〉的實(shí)施意見(jiàn)》，實(shí)施干部專業(yè)化能力提升“131211”工程，陽(yáng)泉革命傳統(tǒng)教育學(xué)院被確定為“全省第一批干部黨性教育基地”，先后承接市內(nèi)省外培訓(xùn)班83期，3100余名干部在教育培訓(xùn)中擦亮擔(dān)當(dāng)作為的時(shí)代底色。

打造過(guò)硬隊(duì)伍，嚴(yán)管就是厚愛(ài)。好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。堅(jiān)持把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律結(jié)合起來(lái)，抓早抓小、嚴(yán)在經(jīng)常。強(qiáng)化干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)監(jiān)督，全年共核查365人，其中提醒39人、函詢85人、批評(píng)教育26人、誡勉13人。嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”，對(duì)3名干部暫緩任用，堅(jiān)決防止干部“帶病提拔”。健全市管干部外出請(qǐng)假報(bào)備機(jī)制，建立干部監(jiān)督工作檔案，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、執(zhí)紀(jì)情況倒查等制度，不斷強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理。創(chuàng)新開(kāi)展新聞媒體全程監(jiān)督記錄公務(wù)員、選調(diào)生招錄面試工作，得到社會(huì)廣泛好評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，高效完成全市2874人職級(jí)套轉(zhuǎn)和908人（次）職級(jí)晉升。按照“四項(xiàng)原則”和“四個(gè)決不允許”標(biāo)準(zhǔn)，層層評(píng)選出240名擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)突出的干部。優(yōu)化重要指標(biāo)內(nèi)容及分值設(shè)置，不斷提升考核工作實(shí)效。升級(jí)完善“陽(yáng)泉市領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)系統(tǒng)”，在全省率先實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+考核”模式。

讓鮮紅的黨旗在每一個(gè)基層陣地上高高飄揚(yáng)

大力實(shí)施黨建經(jīng)費(fèi)“三年提標(biāo)”行動(dòng)，黨員人均黨建經(jīng)費(fèi)達(dá)400元；大力加強(qiáng)基層保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村和社區(qū)平均工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)分別達(dá)60萬(wàn)元、10萬(wàn)元和10萬(wàn)元；大力暢通優(yōu)秀社區(qū)干部晉升通道，16名優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記被錄用為事業(yè)編制人員或享受事業(yè)單位人員待遇……一項(xiàng)項(xiàng)夯基固本、惠及基層的實(shí)際舉措，讓廣大基層干部感受到了市委“人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜”，全力以赴、大抓基層的鮮明導(dǎo)向。

根深則葉茂，本固則枝榮。基層是執(zhí)政之基、力量之源。一年來(lái)，各級(jí)組織部門圍繞增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力，集中力量抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、補(bǔ)短板，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

“三基建設(shè)”提標(biāo)進(jìn)位。全年“三基建設(shè)”市級(jí)財(cái)政投入同比增加約17.8%，91個(gè)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)掛牌命名，161個(gè)軟弱渙散黨組織全部整頓完成，全市社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所面積達(dá)500平方米以上的占到94.5%，培訓(xùn)各級(jí)黨支部書記達(dá)5600余人，扎實(shí)開(kāi)展7個(gè)牽頭單位、22個(gè)市直部門干部專業(yè)能力測(cè)評(píng)工作，基層建設(shè)整體水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

農(nóng)村黨建固本強(qiáng)基。堅(jiān)持10條路徑、20條措施，全市76.6%的村建立了有活力的集體經(jīng)濟(jì)組織，75.29%的村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)70%”目標(biāo)。加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”管理，高效完成262名農(nóng)村第一書記、駐村工作隊(duì)員壓茬輪換，持續(xù)鞏固全市脫貧攻堅(jiān)工作成效。出臺(tái)《關(guān)于深化“黨建引領(lǐng)，三治融合”村（社）治理新體系試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，創(chuàng)新“5+X”基層權(quán)力運(yùn)行規(guī)范模式，扎實(shí)推進(jìn)村（社）治理新體系擴(kuò)大試點(diǎn)工作。強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，大力推行雙月通報(bào)、日常督查等制度，大學(xué)生村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)繳工作按時(shí)高效完成。

城市黨建示范引領(lǐng)。召開(kāi)了全市城市基層黨建工作推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)城市基層黨建“1+3”系列文件及相關(guān)配套文件，全面實(shí)行街道“大工委”和社區(qū)“兼職委員制”，建立“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各縣區(qū)大力推進(jìn)街道管理體制改革，開(kāi)展社區(qū)治理新體系試點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，打通社區(qū)干部上升渠道，推動(dòng)城市基層黨建向縱深發(fā)展，涌現(xiàn)出了上站街道“老書記工作室”、小陽(yáng)泉北社區(qū)“六微工作法”等一大批為民服務(wù)品牌。礦區(qū)段南溝社區(qū)黨總支書記、居委會(huì)主任任紅梅榮獲全國(guó)“最美奮斗者”稱號(hào)；城區(qū)上站街道德勝街社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任高秋平被省委組織部評(píng)為“山西最美社區(qū)干部”；《堅(jiān)持“四個(gè)融合”，探索資源型城市基層黨建新路子》榮獲全國(guó)城市基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例；“深化地企共建、保障城市轉(zhuǎn)型發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)做法被中組部寫入全國(guó)城市基層黨建綜述。

各領(lǐng)域黨建整體提升。開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建“十大品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，全市國(guó)企黨委書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”占比達(dá)94%。大力開(kāi)展“兩個(gè)覆蓋”攻堅(jiān)行動(dòng)，全市非公企業(yè)和社會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋”比例分別達(dá)94.1%和82%。修訂完善高校黨委會(huì)和校長(zhǎng)辦公會(huì)等議事決策制度，實(shí)施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，全面理順學(xué)校黨建工作機(jī)制。

以開(kāi)放的胸懷匯聚天下英才

開(kāi)通高層次人才直通車，實(shí)施“周末專家（團(tuán)隊(duì)）”計(jì)劃，鼓勵(lì)回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。每年認(rèn)定一批“首席工匠”，每人給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)認(rèn)定的市級(jí)技能大師工作室，每個(gè)給予10萬(wàn)元資助。對(duì)世界排名前200名的一流大學(xué)（不含境內(nèi)）和國(guó)內(nèi)“雙一流”高校的全日制博士研究生、碩士研究生、本科生到我市工作，且自愿承諾服務(wù)不少于5年的，由市財(cái)政每月分別給予5000元、3000元、1500元生活補(bǔ)助，發(fā)放期限為5年；購(gòu)買首套住房市財(cái)政分別給予20萬(wàn)元、10萬(wàn)元、5萬(wàn)元購(gòu)房補(bǔ)貼……一條條空前優(yōu)惠的人才政策，體現(xiàn)著市委聚天下英才而用之的渴盼和雄心。

人才蔚，事業(yè)興。實(shí)現(xiàn)陽(yáng)泉轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)一支具有強(qiáng)大支撐力的人才隊(duì)伍。全市組織系統(tǒng)堅(jiān)持以人才引領(lǐng)發(fā)展，以人才促進(jìn)轉(zhuǎn)型，大興愛(ài)才敬才之風(fēng)，大行聚才用才之舉，為加快新時(shí)代追趕超越提供了堅(jiān)實(shí)智力支撐。

打造政策“強(qiáng)磁場(chǎng)”。在全省率先召開(kāi)人才工作大會(huì)，頒布《陽(yáng)泉市人才激勵(lì)二十條（試行）》，跟進(jìn)制定11個(gè)配套措施辦法，構(gòu)建起更具陽(yáng)泉特色和競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系。舉辦市委常委聯(lián)系服務(wù)專家集中簽約儀式，11名市委常委結(jié)對(duì)聯(lián)系14名海內(nèi)外知名專家，推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作制度化、科學(xué)化、常態(tài)化。

實(shí)施引才“大工程”。全面貫徹“三晉英才”支持計(jì)劃，遴選表彰“三晉英才”221名，發(fā)放獎(jiǎng)金438萬(wàn)元，確保人才“名利雙收”。通過(guò)“高層次人才直通車”、事業(yè)單位自主招聘、體制內(nèi)人員回流等方式，引進(jìn)各類高學(xué)歷人才88名，人才集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

打好人才“服務(wù)牌”。持續(xù)引深“貼心行動(dòng)”，建立陽(yáng)泉籍在外優(yōu)秀人才信息庫(kù)和微信群，強(qiáng)化與各類人才的聯(lián)系溝通，共收集1000余名高層次人才信息。赴昆明舉辦陽(yáng)泉市高層次人才研修療養(yǎng)班，組織“三晉英才”開(kāi)展健康體檢，全面強(qiáng)化人才服務(wù)保障。北京、上海人才工作站初步建成，定向開(kāi)展人才服務(wù)。

提升環(huán)境“軟實(shí)力”。在《陽(yáng)泉日?qǐng)?bào)》開(kāi)設(shè)“陽(yáng)泉驕子”“山城英才”人才工作專欄，宣傳報(bào)道優(yōu)秀人才案例42期106人（次）；扎實(shí)開(kāi)展“山西省優(yōu)秀人才突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“山西省人才工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)選推薦公示工作，積極營(yíng)造“四個(gè)尊重”的人才工作氛圍。全國(guó)各地已有38名體制內(nèi)人員提出到我市的工作申請(qǐng)。惜才愛(ài)才之心、興才用才之舉，推動(dòng)全社會(huì)形成了人盡其才、才盡其用、用有所成的良好局面。

回眸過(guò)去一年，全市組織系統(tǒng)和組工干部堅(jiān)持打鐵必須自身硬，守正出新、向上向好，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭從嚴(yán)要求，帶頭服務(wù)大局，全面創(chuàng)建一流機(jī)關(guān)、一流黨支部，著力鍛造一流組工干部隊(duì)伍，進(jìn)一步樹(shù)立了組織部門“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的良好形象，贏得各界點(diǎn)贊。

展望新的一年，全市組織系統(tǒng)和組工干部將堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記“政治上絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)”的指示，落實(shí)樓陽(yáng)生書記“六個(gè)表率”的要求，省委“四為四高兩同步”的總體思路和要求，按照市委要求，繼續(xù)秉持“高快嚴(yán)實(shí)”理念，加強(qiáng)自身建設(shè)，擦亮金字招牌，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，全面提升組織工作水平，為實(shí)現(xiàn)全市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。?

入行一年工作計(jì)劃【篇5】

一年級(jí)第一學(xué)期德育工作總結(jié)

懷著緊張的心情，在這里和大家做本學(xué)期的班主任工作總結(jié)。如有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位老師指正。

一、常規(guī)教育重點(diǎn)抓： 剛踏入一年級(jí)的小學(xué)生，對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng)，每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，在日常生活中我經(jīng)常有序的引導(dǎo)，并時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。從以下幾點(diǎn)入手： 1、 充分利用班隊(duì)課或者放學(xué)前的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。 2、 恰逢重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)，國(guó)慶節(jié)和元旦等重大活動(dòng)舉行了一些有意義的班會(huì)，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)愛(ài)校的情感。 3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，比如：我充分發(fā)揮黑板報(bào)和公告欄，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

二、班級(jí)紀(jì)律要加強(qiáng) 一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要抓班級(jí)紀(jì)律才行。因而，我強(qiáng)化以下工作： 1、課堂紀(jì)律 開(kāi)學(xué)第一周的始業(yè)教育，就教了學(xué)生該怎么坐，怎么站，怎么舉手回答問(wèn)題等，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。學(xué)生們?cè)诓粩鄰?qiáng)化中遵守紀(jì)律。 2、課間紀(jì)律 課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。也在始業(yè)教育中教導(dǎo)孩子們?cè)撟鍪裁床辉撟鍪裁?。三、衛(wèi)生方面是重點(diǎn) 為了預(yù)防、遠(yuǎn)離疾病，我一直注重學(xué)生各方面的衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生的保持。 1、班級(jí)衛(wèi)生：每天上午放學(xué)和下午放學(xué)后清掃教室，并設(shè)立衛(wèi)生組長(zhǎng)，每節(jié)下課后，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。 2、個(gè)人衛(wèi)生：中午回教室之后，值日組長(zhǎng)檢查學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生，不好的給予提醒。 四、做好特殊學(xué)生工作 一個(gè)班那么多學(xué)生，不可能每個(gè)都是成績(jī)優(yōu)異、行為端正、遵從老師教導(dǎo)的好學(xué)生。更多的時(shí)候，我們需要面對(duì)的是不愛(ài)學(xué)習(xí)、行為怪異、調(diào)皮搗蛋的“特殊學(xué)生”。作為一名老師，尤其是班主任，要做的不僅僅是讓好學(xué)生有展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，更重要的是讓那些“特殊學(xué)生”能發(fā)掘自己的閃光點(diǎn)，揚(yáng)起人生自信的風(fēng)帆。

時(shí)間退回到2019年9月2日的下午，學(xué)校正在舉行2019學(xué)年第一學(xué)期的開(kāi)學(xué)典禮，當(dāng)?shù)涠Y舉行到中間部分的時(shí)候，突然我們班有一個(gè)孩子開(kāi)始尖叫，并瘋狂地跑了起來(lái)。伴隨著這一行為的開(kāi)始，我的目光就緊緊跟隨著他。下面就針對(duì)這學(xué)期以來(lái)的措施做一個(gè)簡(jiǎn)單的分享，有不當(dāng)之處請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。

1、心系學(xué)生，緊密聯(lián)系家長(zhǎng)

對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的情況，必要情況下要和家長(zhǎng)多溝通，當(dāng)天下午我就和這個(gè)學(xué)生的媽媽進(jìn)行了面對(duì)面的交流。了解到原來(lái)在幼兒園時(shí)期他就多次出現(xiàn)過(guò)這樣的情況。也帶孩子去醫(yī)院看過(guò)，特殊情況也是斷斷續(xù)續(xù)地在發(fā)生，

2、利用好“左膀右臂”

班干部在班級(jí)管理中，起著非常關(guān)鍵的作用。有時(shí)候他們甚至比老師更有優(yōu)勢(shì)。所以我在班級(jí)了設(shè)置了小小監(jiān)督員，是一個(gè)懂事的男生，開(kāi)學(xué)一星期之后，我讓這個(gè)男生在下課期間多多關(guān)注這個(gè)特殊的孩子，有特殊的情況及時(shí)來(lái)告訴我，這一崗位的設(shè)立極大有效地解決了特殊學(xué)生的下課問(wèn)題。

3、多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng)

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的上課之后，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生特別喜歡畫畫，只要是在室內(nèi)的課堂，他幾乎在課堂上無(wú)法接受教育，右手拿著畫筆，無(wú)心聽(tīng)課。后來(lái)我跟他達(dá)成了共識(shí)，首先不管什么課，要跟著老師上課的節(jié)奏，其次只要上課期間舉手發(fā)言了就獎(jiǎng)勵(lì)他一個(gè)小星星，最后上課期間不能隨意離開(kāi)座位，不能發(fā)生尖叫聲，只要達(dá)到要求了，一星期之后就可以拿到一張表?yè)P(yáng)信。

4、資源伙伴互助

學(xué)校為這一類學(xué)生建立了資源教室，建成之后，每周都帶他去資源教室學(xué)習(xí)或者鍛煉，在資源教室的時(shí)候，是除了讓他畫畫之外的第二件做的最開(kāi)心的事情。

特殊學(xué)生”不是一朝一夕就可以改變的，也不是馬上就能看到成效的。轉(zhuǎn)變“特殊學(xué)生”，需要的就是有信心。“特殊學(xué)生”的思想、心理、行為習(xí)慣已造成偏差，要轉(zhuǎn)變不是件容易的事，但也不是件絕不可能的事，只要我們咬定青山不放松，每位學(xué)生都會(huì)有閃光的一天。?“特殊學(xué)生”也不是想轉(zhuǎn)變就可以轉(zhuǎn)變的，不僅要付出倍于平常的努力，更重要的是要有倍于尋常的耐心。從小事做起、從點(diǎn)滴做起，轉(zhuǎn)變的過(guò)程就是積累的過(guò)程，是凝聚愛(ài)心與汗水的過(guò)程。生活上要多關(guān)心、處理矛盾要當(dāng)心、做思想工作要細(xì)心。在嚴(yán)格要求他們的同時(shí)，我們要擁有寬容的態(tài)度，幫助孩子們發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，樹(shù)立自信心，認(rèn)識(shí)到自己也能行，讓他們向健康方向發(fā)展，讓每一位學(xué)生都綻放如花。

以上就是我的發(fā)言，感謝各位老師的聆聽(tīng)。

入行一年工作計(jì)劃【篇6】

小學(xué)一年級(jí)上學(xué)期班主任工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

本學(xué)期，我擔(dān)任了一年級(jí)一班的班主任。一學(xué)期下來(lái)，我有了一些感慨和反思，就以下幾個(gè)方面，我說(shuō)說(shuō)自我的感受，也為這一學(xué)期的工作做一個(gè)總結(jié):

一、習(xí)慣的培養(yǎng)

小學(xué)階段是人成長(zhǎng)的起步階段，也是人的基礎(chǔ)素質(zhì)構(gòu)成的開(kāi)始階段，而低年級(jí)更是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。良好的習(xí)慣會(huì)構(gòu)成良好的班風(fēng)，會(huì)使學(xué)生在各方面得到提升。所以，良好習(xí)慣的培養(yǎng)，對(duì)于剛進(jìn)校門的一年級(jí)學(xué)生來(lái)說(shuō)，就顯得尤為重要了。

鑒于以上這些認(rèn)識(shí)，剛開(kāi)學(xué)的時(shí)候，我確實(shí)也把它當(dāng)成了教學(xué)工作的重點(diǎn)。從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣開(kāi)始，從坐姿、握筆的姿勢(shì)、課堂發(fā)言等看似細(xì)細(xì)碎碎的小習(xí)慣抓起;教育學(xué)生不能隨手亂丟垃圾，要堅(jiān)持自我課桌和教室的整潔……可是，習(xí)慣的培養(yǎng)對(duì)于小孩子，尤其是才7、8歲的一年級(jí)孩子來(lái)說(shuō)，需要的是一個(gè)不斷反復(fù)、不斷強(qiáng)調(diào)、不斷監(jiān)督、鞏固、提升的過(guò)程，但我卻在這需要反復(fù)、強(qiáng)調(diào)、鞏固的過(guò)程中做得不是很好

二、小干部的培養(yǎng)

班干部是班級(jí)的核心，是班級(jí)的骨干力量，要建設(shè)一個(gè)良好的班團(tuán)體，首先要建設(shè)好一支職責(zé)心強(qiáng)、本事強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。低年級(jí)孩子的行為本事都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，尤其需要培養(yǎng)小教師來(lái)協(xié)助班主任管理班級(jí)。

開(kāi)學(xué)后，我陸陸續(xù)續(xù)的選取了幾位培養(yǎng)對(duì)象。讓他們能協(xié)助教師管理好班級(jí)里的各項(xiàng)事物，如:打掃衛(wèi)生、管理晨讀、維持紀(jì)律、監(jiān)督禮貌行為……由于一年級(jí)的孩子年齡小，各項(xiàng)本事有欠缺，我有針對(duì)性的進(jìn)行了幾次班干部培訓(xùn):如值日班長(zhǎng)如何分配任務(wù)、檢查衛(wèi)生;教師不在時(shí)如何維持紀(jì)律;如何處理一些不良行為;小組長(zhǎng)如何檢查小組成員的作業(yè)完成情景。一學(xué)期下來(lái)，小干部有了很大的提高。

三、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的培養(yǎng)

對(duì)于一年級(jí)孩子來(lái)說(shuō)，能促進(jìn)他們自律的，就是良好的獎(jiǎng)懲制度。而這一學(xué)期的班級(jí)工作更是讓我深刻地認(rèn)識(shí)到有一個(gè)系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲制度真的很重要。

教過(guò)低年級(jí)的教師都明白小紅花的魅力，如果獎(jiǎng)懲制度實(shí)行得好，一朵小紅花可能比爸爸媽媽獎(jiǎng)勵(lì)的十元錢更值錢。為了督促孩子建立良好的行為習(xí)慣，我在黑板上建立了表?yè)P(yáng)欄，課上認(rèn)真聽(tīng)講、好人好事、晨讀表現(xiàn)好、做操認(rèn)真的同學(xué)能夠上表?yè)P(yáng)欄，對(duì)上5次的同學(xué)給予獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)生都表現(xiàn)的很進(jìn)取。

四、與家長(zhǎng)間的交流

一個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)家庭的影響。教師對(duì)孩子的影響再大，如果得不到家庭的響應(yīng)與合作，必然是勢(shì)單力薄的。所以我經(jīng)常經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)接送孩子的時(shí)候，經(jīng)過(guò)與家長(zhǎng)交流、家長(zhǎng)會(huì)這些途徑，表達(dá)自我對(duì)教育孩子的看法，反映孩子的在校表現(xiàn)和提出一些提議等等。

一個(gè)學(xué)期不知不覺(jué)中過(guò)去了，從學(xué)生進(jìn)校到此刻，學(xué)生從什么都不懂，到此刻會(huì)認(rèn)字，會(huì)表達(dá)，能與教師、同學(xué)進(jìn)行交流，生活基本能自理，我覺(jué)得這個(gè)變化太大了。這一學(xué)期下來(lái)，學(xué)生完全能適應(yīng)學(xué)校的生活了，并能比較自覺(jué)地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

總而言之，班主任工作是一門科學(xué)，需要不斷探索，在今后的工作中我將不斷努力，盡心盡責(zé)做好這一項(xiàng)工作。

一年級(jí)下學(xué)期工作在不知不覺(jué)中過(guò)去了，一個(gè)學(xué)年也許只是微不足道的一小段，然而對(duì)于一年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，無(wú)論是行為習(xí)慣的養(yǎng)成還是學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，都具有無(wú)足輕重的收獲?；厥滓粚W(xué)期的工作，有成績(jī)亦有不足，是一種說(shuō)不出的滋味，酸、甜、苦、辣，雜味齊全。在這個(gè)學(xué)期里我從以下幾方面做了：

一、思想教育工作

對(duì)于一年級(jí)的小學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然理解了半年的各科教育，但在組織紀(jì)律方面還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。所以，我在這學(xué)期對(duì)他們?nèi)匀贿M(jìn)行了紀(jì)律上的嚴(yán)格要求，并在開(kāi)學(xué)初組織學(xué)生又重新學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》，學(xué)期到頭，學(xué)生不但在衛(wèi)生禮貌方面有了進(jìn)一步提高，并且在拾金不昧方面也大大發(fā)揚(yáng)起來(lái)了，班上的“小雷鋒”也多了，學(xué)習(xí)的風(fēng)氣也變得更濃了。

二、時(shí)刻關(guān)心孩子

愛(ài)是無(wú)聲的語(yǔ)言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，要想管理好班級(jí)，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生的性格特點(diǎn)。低年級(jí)的孩子對(duì)教師異常熱情，經(jīng)常會(huì)圍著教師轉(zhuǎn)。我也會(huì)把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：?jiǎn)枂?wèn)他們周末去哪玩了;這漂亮衣服是誰(shuí)買的等等;還告訴他們這幾天都誰(shuí)提高了!在這種簡(jiǎn)便的聊天氛圍下，把握好時(shí)機(jī)，順其自然的給孩子們提出一些要求，再鼓勵(lì)鼓勵(lì)他們的學(xué)習(xí)情景，會(huì)收到意想不到的效果。

三、及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)孩子

對(duì)于一年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō)，表?yè)P(yáng)的效果是十分好的。平時(shí)，我會(huì)在跟他們聊天的時(shí)候告訴他們：“你又提高了”，“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經(jīng)常對(duì)他們說(shuō)：“你真棒”!“你學(xué)得真快”!“你說(shuō)的真好”!……當(dāng)我和家長(zhǎng)交流時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)他們說(shuō)起，孩子們回家說(shuō)教師又表?yè)P(yáng)他什么了，又獎(jiǎng)勵(lì)了他幾顆小紅花，一臉興奮，然后那幾天在學(xué)校表現(xiàn)就會(huì)異常好。

四、重視培養(yǎng)孩子們的行為習(xí)慣

各種習(xí)慣的養(yǎng)成是構(gòu)成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，一年級(jí)則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的最初時(shí)期。我覺(jué)得培養(yǎng)良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識(shí)，使他們做到教師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級(jí)構(gòu)成了良好的班風(fēng)，學(xué)生會(huì)在各方面得到提升。對(duì)于這一點(diǎn)，我正在努力中。如根據(jù)一年級(jí)孩子的特點(diǎn)，采用各種比賽來(lái)鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。如：寫字比賽、比一比誰(shuí)的衣服最干凈、下課看誰(shuí)的小手小臉最干凈、看看誰(shuí)的位置周圍最干凈等等。

五、面向全體與因材施教結(jié)合。

應(yīng)對(duì)這群調(diào)皮目中無(wú)人的孩子，有時(shí)不免會(huì)有些急躁?？墒沁@學(xué)期來(lái)我在教學(xué)中不斷地提醒自我，必須應(yīng)對(duì)問(wèn)題要冷靜，要沉著，因?yàn)槲覒?yīng)對(duì)的只是六、七歲的孩童，他們是天真的、無(wú)邪的，所以在班級(jí)管理和教學(xué)中我都要采取得當(dāng)?shù)拇胧?，做好每一?xiàng)工作。

(一)關(guān)注學(xué)困生，給他們以溫暖和鼓勵(lì)。王生鈥、周兵森等同是班里學(xué)習(xí)吃力，紀(jì)律性差的學(xué)生，語(yǔ)文數(shù)學(xué)都學(xué)不好，我總會(huì)耐心地去指導(dǎo)，鼓勵(lì)他們。當(dāng)他們偶爾作業(yè)當(dāng)堂完成的時(shí)候我也同樣會(huì)和他們一齊驚喜，一齊高興，我會(huì)摟著他們給他們鼓勵(lì)，獎(jiǎng)給他們笑臉和星星，我發(fā)現(xiàn)越是這樣性格內(nèi)向的孩子，教師這樣的做法越能給他們學(xué)習(xí)的信心和動(dòng)力。此刻他們這兩個(gè)孩子提高很大，盡管考試的時(shí)候成績(jī)不是太好，可是至少懂事些了，學(xué)到了一些課本知識(shí)。(二)留作業(yè)，針對(duì)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)。由于課標(biāo)的要求，一年級(jí)語(yǔ)文每課的識(shí)字量都很大，對(duì)于剛剛?cè)雽W(xué)的孩子來(lái)說(shuō)任務(wù)的確很重，再加上每個(gè)孩子識(shí)字知識(shí)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)是不一樣的，所以導(dǎo)致學(xué)生在識(shí)字學(xué)習(xí)中也參差不齊。究其孩子課堂識(shí)字參差不齊的原因我還發(fā)現(xiàn)，即使教師有要求預(yù)習(xí)的任務(wù)，很多孩子也不能充分的預(yù)習(xí)，所以在課上檢查學(xué)生認(rèn)讀生字的時(shí)候總會(huì)有學(xué)生認(rèn)不好，并且每課幾乎就是固定那幾個(gè)學(xué)生。所以針對(duì)以上特點(diǎn)的學(xué)生我會(huì)單獨(dú)給他們留作業(yè)，比如說(shuō)，我要留給其他同學(xué)的作業(yè)是把第12課的生字在課文中圈出來(lái)，會(huì)讀會(huì)認(rèn)，再把課文讀三遍，讀熟。而這些學(xué)生我只要求他們把生字圈出來(lái)，會(huì)讀會(huì)認(rèn)就能夠了，但我會(huì)叮囑鼓勵(lì)他們：“教師今日只給你們留這一項(xiàng)作業(yè)，我相信你們?cè)诿魈斓恼n堂上必須都能把生字認(rèn)會(huì)?！惫黄淙坏诙斓恼Z(yǔ)文課堂，有一個(gè)幾乎每次課堂都不能把生字認(rèn)全的小女孩竟然把那課所有的生字都認(rèn)會(huì)了，真的是很出乎我的意料。所以當(dāng)然少不了要給她一番表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。在教學(xué)中我體會(huì)對(duì)于學(xué)困生來(lái)說(shuō)，在留作業(yè)上必須先要降低數(shù)量和要求，讓這些孩子在有限的本事內(nèi)完成教師布置的任務(wù)，使他們初步享受到自我提高，受到教師表?yè)P(yáng)的樂(lè)趣，然后在此基礎(chǔ)上循序漸進(jìn)。

六、安全教育工作

1.不準(zhǔn)在操場(chǎng)、餐廳和廁所逗留、玩耍，在校內(nèi)外做到輕聲慢步，不允許學(xué)生做危險(xiǎn)的游戲。

2.教育孩子不要將火柴、打火機(jī)和玻璃球等物品裝在身上。

3、教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，不在攤點(diǎn)上購(gòu)買任何不衛(wèi)生的小食品，防止食物中毒。

4、不損壞學(xué)校的花草樹(shù)木。

七、衛(wèi)生工作，疾病防控工作重中之重

今年來(lái)的流行感染病可不少，有手足口病、性腮腺炎等。我從多年的工作經(jīng)驗(yàn)證明，做好班級(jí)衛(wèi)生工作是搞好班級(jí)各項(xiàng)工作的前提，如果班級(jí)衛(wèi)生工作搞不好，不但影響學(xué)生學(xué)習(xí)的精神面貌，并且影響著學(xué)生的身體健康。如果學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生搞不好，就會(huì)直接影響孩子的健康。所以，本人在班級(jí)衛(wèi)生方面下了狠心來(lái)抓，一是在個(gè)人衛(wèi)生方面要求學(xué)生每一天飯前便后要洗手，衣服要堅(jiān)持干凈整潔，在教室衛(wèi)生方面要求學(xué)生堅(jiān)持做到每一天兩掃的工作。在環(huán)境區(qū)域，我班堅(jiān)持做到了隨時(shí)有垃圾隨進(jìn)行清理的工作。每一天除了按時(shí)量體溫，還要做到“一看、二摸、三問(wèn)”?！耙豢础薄⒆觽兩眢w、精神、情緒是否正常。“二摸”——衣服是否穿得適當(dāng)?小手是否冰涼?“三問(wèn)”——作業(yè)做好了沒(méi)有?身體有沒(méi)有不舒服?如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生有任何情景及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)或到校醫(yī)室看。

八、收獲多多，歡樂(lè)多多

孩子們漸漸地長(zhǎng)大，他們的本領(lǐng)也越來(lái)越多，那驚喜、歡樂(lè)也就越來(lái)越多了。如我班在

九、存在的問(wèn)題。

1、班級(jí)管理工作雖然有條不紊，但還得再加一個(gè)“嚴(yán)”字。

2、班級(jí)工作有布置，無(wú)落實(shí)，使個(gè)別學(xué)生容易鉆空子。

3、班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，比如：衛(wèi)生、路隊(duì)、兩操等，要天天講，天天抓，要不厭其煩。

以上僅是我在班級(jí)工作中所做的一些努力，回首這半年的工作，幾多感慨，這其中有經(jīng)驗(yàn)，然而更多的是教訓(xùn)。如果問(wèn)我這一年來(lái)的感受的話，我會(huì)說(shuō)，是很累，但很充實(shí)。是領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)及學(xué)生的信任使我背負(fù)著職責(zé)，是強(qiáng)烈的職責(zé)心使我激流勇進(jìn)。我可能不會(huì)成為名師，但我會(huì)用我的真心、愛(ài)心、熱心去對(duì)待我的每一位學(xué)生，永不放棄。在班主任工作中，要想把班級(jí)管理得井然有序，讓學(xué)生緊緊凝聚在班團(tuán)體的力量中，需要作為班主任的我不斷開(kāi)啟思維，努力探索，掌握更多、更先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，爭(zhēng)取在不久的將來(lái)能使我在班級(jí)管理中擁有更多豐富的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。

記得在一本書上看到，教師分四種類型：智慧愛(ài)心型，愛(ài)心勤勞型，勤勞良心型，良心應(yīng)付型。記得一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗(yàn)報(bào)告的時(shí)說(shuō)：班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個(gè)失敗的班主任。多年以來(lái)，我一向進(jìn)取思考如何做好班主任工作，期望自我成為一名智慧愛(ài)心型的優(yōu)秀班主任。

時(shí)間總是過(guò)得這么歡樂(lè)，我接手一年級(jí)也經(jīng)是整整一年了。在這一年中，第一個(gè)學(xué)期是痛苦的，第二個(gè)學(xué)期我和我的學(xué)生們體會(huì)到了成長(zhǎng)的歡樂(lè)。雖然我們的提高不是很大，可是這一些小小的提高也是我們共同努力的結(jié)果。于是，我發(fā)現(xiàn)我喜歡和他們?cè)谝积R，喜歡和他們一齊感受酸甜苦辣。我和他們?cè)诤芏嗟胤綐?gòu)成了默契。

說(shuō)不上總結(jié)，只是自我對(duì)這一年來(lái)的一些回顧：

一、注重本事的培養(yǎng)和鍛煉

這學(xué)期，為了培養(yǎng)同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為了給更多的同學(xué)鍛煉的機(jī)會(huì)，我重視小干部的培養(yǎng)，讓他們互相監(jiān)督，互相學(xué)習(xí)，輪流執(zhí)政。在這種氛圍下，班干部的工作很盡心，很認(rèn)真，很負(fù)職責(zé)。當(dāng)教師不在時(shí)，我就把課分給班干部，讓他們組織管理，平時(shí)的聽(tīng)寫也是由班干部進(jìn)行，并且批改訂證。這樣一來(lái)，即鍛煉了本事，又樹(shù)立了威信。另外還有一些如：打掃衛(wèi)生、管理晨讀、維持紀(jì)律、記錄好人好事、監(jiān)督禮貌行為……使班干部真正成為教師的得力助手。

我們還策劃了很多的活動(dòng)，如：學(xué)習(xí)競(jìng)賽，小組競(jìng)爭(zhēng)，跳繩比賽，以一本書換一百本書等等，這些活動(dòng)，都交給班干部們自我組織安排，既鍛煉了本事，又給班級(jí)帶來(lái)了活力，還給同學(xué)們帶來(lái)了很多的歡樂(lè)!

沒(méi)有交流，就沒(méi)有教育，就沒(méi)有感悟，就沒(méi)有情感。走進(jìn)學(xué)生，和每一個(gè)學(xué)生成為朋友。記得有這樣一首詩(shī)：我到河邊飲水的時(shí)候，我覺(jué)得那水也渴著，我飲水的時(shí)候，水也飲我……我和學(xué)生之間，有三個(gè)共同，共同感受：感受學(xué)習(xí)的過(guò)程;感受同學(xué)的情誼，感受生活的完美;共同分享：分享學(xué)習(xí)的歡樂(lè)，分享友情的歡樂(lè)，分享成功的喜悅;共同成長(zhǎng)：不停的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，更新觀念，和時(shí)代同步和學(xué)生共同成長(zhǎng)。

二、和家長(zhǎng)成為朋友

家庭教育和學(xué)校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家長(zhǎng)的理解和支持。所以，我異常注重和家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系，加強(qiáng)和家長(zhǎng)的溝通。

當(dāng)家長(zhǎng)不找班主任時(shí)，班主任更要主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系，孩子或喜或憂，都及時(shí)地經(jīng)過(guò)電話、家訪告知家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)同喜同憂。當(dāng)有些事情、有些做法家長(zhǎng)不能理解時(shí)，心平氣和地和他們解釋清楚，用自我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)?yè)Q取他們的信任。

很多事情都是隨機(jī)而發(fā)的，我們并不能預(yù)設(shè)，但當(dāng)事情發(fā)生時(shí)，做為班主任應(yīng)當(dāng)從中協(xié)調(diào)，使事情得到完美地解決。僅有家長(zhǎng)信任班主任，班主任工作才能很好地開(kāi)展，學(xué)校的活動(dòng)就能得到家長(zhǎng)的支持。這次的暑期假日活動(dòng)報(bào)名，我沒(méi)做什么工作，大家都進(jìn)取參與了，報(bào)名的同學(xué)到達(dá)了80%以上。

三、這學(xué)期所取得的成績(jī)。

1、廣播操比賽第一名

2、朗讀測(cè)試第一名

四、班主任隨想

當(dāng)班主任很累，事情很多，很累心，有的時(shí)候還會(huì)很心煩，這都是免不了的，可是，當(dāng)你走上講臺(tái)，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著歡樂(lè)的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長(zhǎng)打電話來(lái)告訴你，孩子變了，變的懂事聽(tīng)話了……那歡樂(lè)是從心里往外涌的。

班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，要用自我的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無(wú)論是言談還是行為，都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。

班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血?？墒牵@一切都很值得，因?yàn)?，你得到的將是一個(gè)美麗的世界!

工作著是美麗。

作為一年級(jí)班主任，多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。

一、習(xí)慣的培養(yǎng)

1、一般學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

低年級(jí)學(xué)生的一般學(xué)習(xí)習(xí)慣包括：上課習(xí)慣、課前準(zhǔn)備習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣、預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)習(xí)慣以及文具的整理習(xí)慣和使用習(xí)慣等。我根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行具體的學(xué)習(xí)行為訓(xùn)練。如在訓(xùn)練學(xué)生上課發(fā)言舉手時(shí)，告訴學(xué)生為什么上課發(fā)言要先舉手，再進(jìn)行示范練習(xí)，要求人人掌握規(guī)范的舉手姿勢(shì)(舉左手，略高于頭，不要碰撞桌子發(fā)出響聲)。發(fā)言的體態(tài)及聲音的高低。其次，以編兒歌的形式使學(xué)生在簡(jiǎn)便愉快中養(yǎng)成習(xí)慣。如在訓(xùn)練學(xué)生課前靜息，按時(shí)上學(xué)和認(rèn)真做作業(yè)時(shí)，把要求和方法編成兒歌指導(dǎo)學(xué)生。兒歌的資料是：“上課鈴聲響，快步進(jìn)課堂，悄悄靜息好，等著教師把課上?！薄氨咀拥?，墊字板，拿起筆，細(xì)心做作業(yè)。”又如，在訓(xùn)練學(xué)生擺放和整理學(xué)具時(shí)，把一般順序和方法利用晨會(huì)，班會(huì)讓學(xué)生演示說(shuō)步驟，同時(shí)我把文具擺放的位置，也經(jīng)過(guò)兒童的形式教給學(xué)生作為指導(dǎo)，兒歌資料是：“書包左邊放，圈筆刀放右上，今日用的各科書，放在右下好取放?！逼淙?，注意了良好習(xí)慣構(gòu)成后的鞏固。這是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，從心理學(xué)的角度看，學(xué)生對(duì)技能的構(gòu)成會(huì)產(chǎn)生遺忘，所以反復(fù)抓，抓反復(fù)，成為班主任的一項(xiàng)重要工作，我在這一階段，多以比賽、競(jìng)爭(zhēng)、奪紅旗等方式來(lái)鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。學(xué)生在師生雙邊活動(dòng)中，學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)

慣得到了及時(shí)提醒，督促和很多系統(tǒng)的訓(xùn)練，使之構(gòu)成行為遷移，養(yǎng)成良好習(xí)慣，人人都有良好的習(xí)慣，班風(fēng)班貌自然得到了發(fā)展。

2、特殊學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

各個(gè)學(xué)科有學(xué)科的特點(diǎn)，所以，教學(xué)的方法，學(xué)習(xí)的方式各不相同。那么學(xué)習(xí)這些學(xué)科的習(xí)慣也就不一樣，我把它們稱為\"特殊的學(xué)習(xí)習(xí)慣。\"就拿語(yǔ)文學(xué)科中的書寫習(xí)慣來(lái)說(shuō)，這是低年級(jí)學(xué)生一項(xiàng)特殊的但又十分重要的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我不僅僅指導(dǎo)學(xué)生如何握筆、運(yùn)筆，并且教會(huì)他們寫字的順序，嚴(yán)格看書、寫字的姿勢(shì)，做到“一拳”、“一尺”、“一寸”。書寫姿勢(shì)及習(xí)慣對(duì)兒童自制本事及穩(wěn)定的心理品質(zhì)的培養(yǎng)具有必須的意義。其它學(xué)科的教師有哪些要求，作為班主任教師就該了解并配合養(yǎng)成。在和科任教師長(zhǎng)期相處中，我逐步明白了各科教師的具體要求。如，體育教師要求他的學(xué)生上體育課必穿運(yùn)動(dòng)鞋，提前通知學(xué)生，體育課上要求人人穿好，確保安全。再如，其它美術(shù)等學(xué)科的教師需要什么，有什么要求，我都做到心中有數(shù)，周末布置，回家準(zhǔn)備，課前檢查。慢慢地學(xué)生也養(yǎng)成了習(xí)慣。我認(rèn)為，班主任善于抓\"特殊習(xí)慣\"的培養(yǎng)，有利于與各科教師構(gòu)成教育合力，共同促進(jìn)學(xué)習(xí)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，從而也助于班風(fēng)班貌的整體發(fā)展。所以，新生入學(xué)，我都把抓良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，作為班風(fēng)班貌建設(shè)的一個(gè)突破口。

我深感一個(gè)具有良好班風(fēng)班貌的班團(tuán)體，必須具有凝聚力，吸引力，必須會(huì)給學(xué)生供給一個(gè)良好習(xí)慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我就是經(jīng)過(guò)抓一般學(xué)習(xí)習(xí)慣與特殊學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，使我班的班風(fēng)班貌得了整體發(fā)展，每位學(xué)生都能把班團(tuán)體的榮譽(yù)與自我的行為緊密結(jié)合，都想為團(tuán)體爭(zhēng)光。所以，學(xué)生不但成績(jī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣好，并且學(xué)生的本事也得到了發(fā)展。在各種比賽中都取得優(yōu)異成績(jī)。由此可知，抓學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)，能促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展。

二、關(guān)心愛(ài)護(hù)每個(gè)學(xué)生

作為一名教師，我愛(ài)班上的優(yōu)等生，更愛(ài)班級(jí)的后進(jìn)生。在學(xué)習(xí)中，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。如我班張炎同學(xué)，每次上課發(fā)呆，不肯做作業(yè)，還說(shuō)我是傻瓜。我沒(méi)有放棄他，而是手把手的教他寫字，抓住他的點(diǎn)滴提高，不斷鼓勵(lì)他，在學(xué)生面前夸獎(jiǎng)他是個(gè)聰明的孩子。漸漸的，他不但能完成作業(yè)，并且成績(jī)也有了很大的提高。在生活上，我更是無(wú)微不至地關(guān)心每個(gè)學(xué)生，幫他們削鉛筆、提醒學(xué)生按時(shí)吃藥、幫學(xué)生點(diǎn)眼藥水，甚至學(xué)生嘔吐、大小便在身上，我都能盡心幫忙，和學(xué)生一齊動(dòng)手弄干凈。以到我們班的學(xué)生下課了，老愛(ài)拉著我的手問(wèn)東問(wèn)西，跟我說(shuō)知心話，不由自主的叫我媽媽。

三、培養(yǎng)良好的班團(tuán)體

班團(tuán)體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭(zhēng)艷。團(tuán)體活動(dòng)，最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、團(tuán)體榮譽(yù)感。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生進(jìn)取參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，如廣播操比賽、跳繩比賽、拔河比賽等活動(dòng)。每一天一大早，我總是跟學(xué)生差不多時(shí)間到校，一到學(xué)校就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作，這樣，學(xué)生不僅僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣，并且時(shí)刻想為自我的班團(tuán)體爭(zhēng)光。開(kāi)展一些跟教學(xué)有關(guān)的活動(dòng)，如：寫字、朗讀、口算比賽等，利用黑板報(bào)開(kāi)展繪畫比賽，每?jī)芍芫妥寣W(xué)生分組出黑板報(bào)，展示學(xué)生各方面的才能，發(fā)展個(gè)性。逐步構(gòu)成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班團(tuán)體。

一個(gè)良好的班團(tuán)體，必須有一個(gè)好的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。這個(gè)核心，就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會(huì)。本學(xué)期自開(kāi)學(xué)來(lái)，我有意識(shí)地經(jīng)過(guò)開(kāi)展各科活動(dòng)觀察和分析，發(fā)展并挑選了一些關(guān)心團(tuán)體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，作風(fēng)正派，有必須組織本事，開(kāi)創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后，我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育、既要放手讓他們開(kāi)展工作，又要根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo)。異常是對(duì)班干部的要求更加嚴(yán)格，要求他們以身作則：如經(jīng)常佩戴?；?、穿校服等，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，團(tuán)結(jié)同學(xué)、處處起模范帶頭作用，做教師的得力助手。經(jīng)過(guò)不斷的培養(yǎng)和努力，最終提高了學(xué)生干部的工作本事，讓他們分工協(xié)作，使學(xué)生自我管理自我，逐漸構(gòu)成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。四、成績(jī)總結(jié)

在學(xué)校各項(xiàng)競(jìng)賽中我班都取得了很好的成績(jī)，拔河比賽、廣播操比賽都是年級(jí)組冠軍。在“慶元旦現(xiàn)場(chǎng)繪畫”比賽中取得了2人獲一等獎(jiǎng)、1人二等獎(jiǎng)、3人三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，在八榮八恥演講比賽中2人得三等獎(jiǎng)，?？谒惚荣愔?人得一等獎(jiǎng)，2人二等獎(jiǎng)，3人三等獎(jiǎng)。

當(dāng)班主任很累，事情很多，有的時(shí)候還會(huì)很心煩，這都是免不了的，可是，當(dāng)你走上講臺(tái)，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著歡樂(lè)的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長(zhǎng)打電話來(lái)告訴你，孩子變了，變的懂事聽(tīng)話了……那歡樂(lè)是從心里往外涌的。

班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，要用自我的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無(wú)論是服裝還是言談，都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血?？墒?，這一切都很值得，因?yàn)?，你得到的將是一個(gè)美麗的世界!工作著是美麗的!

本學(xué)期我擔(dān)任一(1)班的教育教學(xué)工作。作為“班團(tuán)體靈魂”的班主任，我認(rèn)識(shí)到自我所承擔(dān)的重任。在這個(gè)學(xué)期里，為了搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高少年兒童德、智、體、美、勞多方面的素質(zhì)，我主要做了下頭幾點(diǎn)工作:

一、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣

一年級(jí)學(xué)生由于年齡小，自我控制本事差，紀(jì)律問(wèn)題要一提再提。所以，從孩子入學(xué)開(kāi)始，我就從培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣著手。如要求學(xué)生做到儀表美、語(yǔ)言美、心靈美。強(qiáng)化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生行為規(guī)范，衣著整潔，佩戴好校牌和紅領(lǐng)巾，不赤腳、不穿拖鞋上學(xué);培養(yǎng)學(xué)生禮貌禮貌的習(xí)慣。在言行舉止上，要講禮貌禮貌：無(wú)論在校內(nèi)、外，見(jiàn)到教師都要禮貌問(wèn)好，同學(xué)之間能夠團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫忙，拾到東西要及時(shí)上交。另外，針對(duì)紀(jì)律問(wèn)題，我抓住任何機(jī)會(huì)帶著孩子學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，組織好學(xué)生的紀(jì)律。并在課后注意觀察學(xué)生的行為，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正，根據(jù)學(xué)生的表此刻學(xué)生中樹(shù)立榜樣，讓孩子們逐漸養(yǎng)成上課認(rèn)真聽(tīng)課、認(rèn)真作業(yè)，下課禮貌休息、加強(qiáng)鍛煉，愛(ài)護(hù)公務(wù)的好習(xí)慣。經(jīng)過(guò)教師和孩子們?nèi)齻€(gè)多月的共同努力，從他們的行動(dòng)已經(jīng)能夠看到:他們小小的心靈里已經(jīng)發(fā)出美的幼芽。

二、創(chuàng)立良好的班團(tuán)體

馬卡連柯以往說(shuō)過(guò)：“教育了團(tuán)體，團(tuán)結(jié)了團(tuán)體，加強(qiáng)了團(tuán)體，以后，團(tuán)體自身就能成為很大的教育力量了?！卑鄨F(tuán)體不僅僅是教育對(duì)象，更是教育的強(qiáng)大力量。另外，良好的班團(tuán)體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭(zhēng)艷。所以，我一向注意班團(tuán)體建設(shè)，并經(jīng)過(guò)團(tuán)體來(lái)教育學(xué)生。我覺(jué)得團(tuán)體活動(dòng)，最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、團(tuán)體榮譽(yù)感。所以，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生進(jìn)取參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，如常規(guī)比賽，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，詩(shī)歌朗誦等活動(dòng)。另外，良好的班級(jí)衛(wèi)生也是班團(tuán)體的重要組成部分。每一天一大早，我總是跟學(xué)生差不多時(shí)間到校，一到學(xué)校就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作，這樣，學(xué)生不僅僅逐步養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣，并且時(shí)刻想為自我的班團(tuán)體爭(zhēng)光。在大家的團(tuán)結(jié)努力下，我們一(5)班逐步構(gòu)成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班團(tuán)體。

三、培訓(xùn)班干部。

要搞好一個(gè)班的工作，就得有一支能干的干部隊(duì)伍。在開(kāi)學(xué)不久，我們班就評(píng)選出了班干部，如班長(zhǎng)、紀(jì)律部長(zhǎng)、衛(wèi)生部長(zhǎng)、牛奶部長(zhǎng)等，給他們分工，并明確自我所做的工作。孩子們熱情很高，也很負(fù)責(zé)，給教師省了不少精力。但鑒于部分班干，自控本事不好、工作不進(jìn)取、反響不好，我也經(jīng)常對(duì)班干部們進(jìn)行改選，重新委任負(fù)責(zé)的、“民心所向”的新干部。平時(shí)，我經(jīng)常與干部談心，并教他們?cè)鯓幼龊霉ぷ骱土私庠诠ぷ髦杏心男├щy，教育班干部要以身作則，要求同學(xué)們做到的自我首先要做好，管理他人才能服眾。對(duì)工作做得好的班干部我經(jīng)常表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)做得不夠好的干部提出提議，教育他要注意改善。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的培訓(xùn)，班干部不但工作大膽，還做得很有條理，在班同學(xué)中威信也高。

四、做好家校工作。

教師除了要教好學(xué)生、做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要經(jīng)常與家長(zhǎng)堅(jiān)持聯(lián)系，取得家長(zhǎng)協(xié)助，這樣才能把學(xué)生教好。平時(shí)我注意做好這個(gè)工作，經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通、交流。除了每一天經(jīng)過(guò)家校通平臺(tái)與家長(zhǎng)交流孩子最近的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)，也能和走讀學(xué)生家長(zhǎng)應(yīng)對(duì)面溝通孩子一天的表現(xiàn)。異常是那些頑皮和不能按時(shí)完成作業(yè)的同學(xué)，經(jīng)過(guò)教師和家長(zhǎng)的多次教育，此刻改變很大，基本能遵守學(xué)校紀(jì)律并按時(shí)完成作業(yè)。

作為一個(gè)剛剛走上工作崗位的新教師而言，班主任工作的資料是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。很多時(shí)候會(huì)感到當(dāng)班主任很累，事情很多，很累心，有的時(shí)候還會(huì)很心煩?？墒?，有時(shí)看到孩子在我的教育下能夠成長(zhǎng)那么一小步、能夠提高那么一點(diǎn)，我也是發(fā)自內(nèi)心的高興和自豪。當(dāng)我處身孩子周圍，看到那一雙雙稚嫩明亮的的眼睛，那種感動(dòng)是從心里往外涌的，那個(gè)時(shí)候我覺(jué)得能成為一名小學(xué)教師是多么幸福?；蛟S這也正驗(yàn)證了那句話：痛并歡樂(lè)著。

當(dāng)然，在這幾個(gè)月的班主任工作中，我也有太多做的不滿意的地方。比如，學(xué)生紀(jì)律雖然有所改善，但一旦離開(kāi)了教師的敦促，孩子們就會(huì)散亂，這也說(shuō)明了在學(xué)生行為規(guī)范這方面，我的工作還是沒(méi)有做到位。另外，我要反省的是組織學(xué)生班團(tuán)體活動(dòng)。在這方面我缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)能給孩子深刻的人文關(guān)懷，對(duì)團(tuán)體組織管理做的不好。我要學(xué)習(xí)和改善的地方太多，但不管怎樣，在這短短的三個(gè)月的工作﹑學(xué)習(xí)和實(shí)踐里，我也學(xué)到了太多太多。在那里我十分感激龍小的各位領(lǐng)導(dǎo)和教師奪我的幫忙和鼓勵(lì)，也異常感激我的師傅周教師和宣教師，她們給了我很大的幫忙.沒(méi)有他們的支持，就沒(méi)有今日我的提高。

班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血?？墒?，這一切都很值得，因?yàn)?，我們從孩子那得到的也是一個(gè)美麗的世界!

入行一年工作計(jì)劃【篇7】

一年級(jí)體育教學(xué)工作計(jì)劃

小學(xué)一年級(jí)的學(xué)生剛剛開(kāi)始上學(xué)，還不知道上學(xué)的大體含義，也不知道上學(xué)對(duì)他們意味著什么，但是這些都不是我們想要一下就解釋清楚的，小學(xué)生會(huì)在慢慢的成長(zhǎng)中知道這其中具體的含義的。年的春季體育教學(xué)對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)并不難，況且學(xué)生也都是喜歡體育活動(dòng)的，相信他們一定能夠?qū)W好體育。這意味著我們更要把體育教學(xué)優(yōu)質(zhì)優(yōu)良地完成好，現(xiàn)將本學(xué)期體育教學(xué)計(jì)劃擬訂如下。

教學(xué)目的：在《大綱》中，明確地規(guī)定了小學(xué)體育的目的：“通過(guò)體育教學(xué)，向?qū)W生進(jìn)行體育衛(wèi)生保健教育，增進(jìn)學(xué)生健康，增進(jìn)體質(zhì)，促進(jìn)德、智、體全面發(fā)展，為提高全民族的的素質(zhì)奠定基礎(chǔ)?！?/p>

一年級(jí)教學(xué)目標(biāo)：

〈一〉 進(jìn)一步了解上體育課和鍛煉身體的好處，知道一些保護(hù)身體健康的簡(jiǎn)單常識(shí)和方法。

〈二〉 進(jìn)一步學(xué)會(huì)一些基本運(yùn)動(dòng)，游戲，韻律活動(dòng)和舞蹈的方法發(fā)展身體素質(zhì)和基本活動(dòng)能力。

〈三〉 體驗(yàn)參加體育活動(dòng)的樂(lè)趣，遵守紀(jì)律，與同學(xué)團(tuán)結(jié)合作

一年級(jí)體育教學(xué)計(jì)劃

一年級(jí)體育教學(xué)進(jìn)度表

周次 計(jì)劃進(jìn)度

一 引導(dǎo)課 體育常識(shí)：做早操的好處

1、隊(duì)列隊(duì)形；2、游戲；塊塊集合二 1、基本體操：2、隊(duì)列：排縱隊(duì)，橫隊(duì)；

1、基本體操；2、游戲：塊塊集合；

三 1、基本體操；2、游戲：一切行動(dòng)聽(tīng)指揮

1、復(fù)習(xí)基本體操；2、游戲：挑戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)

四 1、隊(duì)列；原地轉(zhuǎn)法；2、復(fù)習(xí)基本體操；

1、技巧；前后滾動(dòng)；2、游戲：障礙賽跑；

五 游戲課：1、端水平衡；2、障礙賽跑；

1、技巧：復(fù)習(xí)前后滾動(dòng)；2、游戲：繞木棒接力；

六 1、韻律活動(dòng)；2、走：各種姿勢(shì)的走；

1、用各種正確姿勢(shì)的走；2、游戲：迎面接力；

七 1、隊(duì)列：報(bào)數(shù)；2、復(fù)習(xí)，各種姿勢(shì)的走；

1、韻律活動(dòng)；2、隊(duì)列：報(bào)數(shù)；

八 1、技巧：前滾翻；2、游戲：跳墊子游戲；

1、技巧：前滾翻；2、游戲：換物接力；

九 1、勞動(dòng)模仿操；2、游戲：迎面接力；

1、勞動(dòng)模仿操；2、游戲：換物接力；

十 1、隊(duì)列：齊步走-立定；2、復(fù)習(xí)勞動(dòng)模仿操；

游戲課：1、蹦蹦跳跳；2、獵人獵槍老虎；

十一 1、隊(duì)列：走圓形；2、十字接力；

1、技巧：立臥撐；2、游戲：換物接力；

十二 1、基本體操；2、游戲：“8”字接力；

1、徒手操；2、游戲：改換目標(biāo)；

十三 1、跳小繩；2、游戲：迎面接力跑；

1、走跑交替；2、復(fù)習(xí)跳小繩；

十四 1、走跑練習(xí)；2、游戲：跳進(jìn)去拍人；

1、韻律活動(dòng)；2、找自己的家；

十五 1、跳小繩；2、游戲叫號(hào)賽跑；

1、跳雙繩；2、游戲：迎面接力

十六 1、走跑交替；2、游戲：?jiǎn)文_跳接力；

1、30秒跳小繩；

十七1、技巧：前滾翻；2、游戲：跳墊子游戲；

1、技巧：前滾翻；2、游戲：換物接力；

十八 考核（學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試）

入行一年工作計(jì)劃【篇8】

婦幼工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃

今年以來(lái)，我中心在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)健體局的正確指導(dǎo)下，以提高出生人口素質(zhì)、保障婦女兒童健康為基礎(chǔ)，以完成重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目，落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠民政策為重點(diǎn)，奮力進(jìn)取，真抓實(shí)干，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣婦女兒童健康保障作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年以來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)工作圓滿完成，進(jìn)一步提高全縣婦幼健康水平

（一）省政府民生實(shí)事

（1）農(nóng)村婦女“兩癌”篩查項(xiàng)目。為進(jìn)一步提高農(nóng)村婦女宮頸癌和乳腺癌的早診早治率，提高農(nóng)村婦女自我保健意識(shí)和健康水平，由省婦聯(lián)和省婦幼聯(lián)合開(kāi)展此項(xiàng)工作，我縣目標(biāo)任務(wù)3000人，從5月14日開(kāi)始，我中心對(duì)全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行為期3個(gè)月的下鄉(xiāng)檢查工作，2019年共完成農(nóng)村婦女宮頸癌篩查3000人，其中CIN1級(jí)5例，CIN2-CIN3級(jí)6例。乳腺癌檢查完成3000例，異常數(shù)93人，乳腺癌1例，完成率100%，為了更好的完成此項(xiàng)工作，我們特聘市婦幼保健院B超專家對(duì)我中心查出的疑似病例進(jìn)行了進(jìn)一步確診，方便了群眾。

(2)免費(fèi)產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷項(xiàng)目。產(chǎn)前篩查項(xiàng)目工作啟動(dòng)以來(lái)，我們對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，專門選用業(yè)務(wù)優(yōu)，責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，每一個(gè)血樣標(biāo)本都要快速、安全的地送到臨汾市人民醫(yī)院，并且由專人負(fù)責(zé)反饋結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)轉(zhuǎn)診。今年的產(chǎn)前篩查診斷任務(wù)為460人，截止目前我縣篩查總?cè)藬?shù)420人，任務(wù)完成率91%，29 個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)全部進(jìn)行了召回和轉(zhuǎn)診，轉(zhuǎn)診率100%。

（3）省級(jí)貧困縣兒童營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目（營(yíng)養(yǎng)包）。為貧困地區(qū)6-24個(gè)月齡的嬰幼兒發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包，改善兒童的健康狀況，是此項(xiàng)目的總目標(biāo)。我們安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，省里培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)給縣衛(wèi)健體局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣分管副縣長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，劉縣長(zhǎng)親自參加?jì)D幼工作會(huì)議，并對(duì)婦幼相關(guān)工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排、強(qiáng)調(diào)。我們還邀請(qǐng)市婦幼保健院相關(guān)專家對(duì)全縣專管人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村醫(yī)進(jìn)行了專題培訓(xùn)，提高兒童家長(zhǎng)對(duì)營(yíng)養(yǎng)包的認(rèn)識(shí)。做好了前期宣傳、摸底以及領(lǐng)用、發(fā)放、服用指導(dǎo)、隨訪、相關(guān)資料報(bào)送等工作。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已經(jīng)全部開(kāi)始對(duì)目標(biāo)嬰幼兒發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包。截至目前免費(fèi)發(fā)放1228人，1424盒，做到專人管理、專庫(kù)存放、專人發(fā)放。

（二）市政府民生實(shí)事

臨汾市免費(fèi)“三病”篩查項(xiàng)目

新生兒疾病篩查項(xiàng)目被市委市政府定為2019年全市惠民工程，從今年開(kāi)始將為全市新生兒進(jìn)行三項(xiàng)免費(fèi)篩查，為了做好此項(xiàng)工作，我們加大宣傳力度，發(fā)放宣傳資料，提高家長(zhǎng)的認(rèn)知度，力爭(zhēng)使這項(xiàng)惠民工程做到家喻戶曉，深入人心，進(jìn)而得到家長(zhǎng)的配合，截止目前我縣為新生兒進(jìn)行免費(fèi)疾病篩查373人。

（三）重大公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目

（1）增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目。預(yù)防新生兒神經(jīng)管畸形的重要手段之一是育齡婦女要科學(xué)地服用葉酸片。為了取得良好的效果，我們做了大量的工作，在通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)放的同時(shí)，下鄉(xiāng)篩查時(shí)也帶葉酸給適合的育齡婦女發(fā)放。在發(fā)放過(guò)程中給大家進(jìn)行細(xì)致耐心的講解，認(rèn)真登記和隨訪。今年我縣增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目發(fā)放農(nóng)村650人，城鎮(zhèn)51人，完成率100%。

（2）預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目。今年我縣免費(fèi)為606名孕婦進(jìn)行乙肝、梅毒、艾滋病項(xiàng)目檢測(cè)，發(fā)放乙肝免疫球蛋白11瓶。為了開(kāi)展好此項(xiàng)工作，我們定制了一些宣傳手冊(cè)、手提袋和折扇，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作在后院的墻上制作“艾梅乙”宣傳文化墻，廣泛宣傳“艾梅乙”知識(shí)，讓每個(gè)孕婦都能認(rèn)識(shí)到檢測(cè)的重要性，自覺(jué)接受免費(fèi)檢測(cè)。并及時(shí)為縣醫(yī)療集團(tuán)撥付檢測(cè)和咨詢費(fèi)用8658元，按時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送信息。

（3）免費(fèi)孕前優(yōu)生項(xiàng)目。我縣于7月30日召開(kāi)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查動(dòng)員會(huì)，會(huì)后我中心高度重視，立即成立免費(fèi)孕前優(yōu)生下鄉(xiāng)檢查技術(shù)小組，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生員對(duì)接聯(lián)絡(luò)，針對(duì)進(jìn)展緩慢的問(wèn)題，我們積極組織調(diào)研，采取多種方式，積極完成任務(wù)，截止目前已經(jīng)對(duì)全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了兩輪下鄉(xiāng)檢查，2019年我縣目標(biāo)任務(wù)500對(duì)，已完成385對(duì)，完成77%。

（4）農(nóng)村婦女宮頸癌篩查國(guó)家項(xiàng)目。根據(jù)工作要求，農(nóng)村婦女宮頸癌篩查項(xiàng)目已在我縣啟動(dòng)8年。為了使婦女同志們認(rèn)識(shí)到宮頸癌是一種可防可治的癌癥，增強(qiáng)她們的健康防治意識(shí)，也能得到他們的積極配合，使這項(xiàng)關(guān)乎家庭和諧婦女健康的民生工程落到實(shí)處，我們深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各村上門服務(wù)，今年，我縣的免費(fèi)宮頸癌篩查任務(wù)為1000人，2019年，我中心為全縣35-64歲農(nóng)村婦女免費(fèi)篩查1002例，完成率100.2%，其中宮頸細(xì)胞學(xué)檢查1002例，7例ASC-US，宮頸癌1例，有問(wèn)題的已經(jīng)進(jìn)行治療并且隨訪。通過(guò)早期篩查，有效的預(yù)防了宮頸癌前期病變，為婦女的健康，家庭的穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

（四）日常工作

（1）健康教育宣傳。加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳，中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的完成離不開(kāi)健康教育知識(shí)和各項(xiàng)政策的宣傳，制作國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生、宮頸癌免費(fèi)篩查、免費(fèi)產(chǎn)前診斷與服務(wù)、葉酸主題、控?zé)熤黝}、母乳喂養(yǎng)主題宣傳欄15塊，同時(shí)，我們還印制了健康教育處方和健康教育宣傳折頁(yè)等資料，面對(duì)面的給群眾講解預(yù)防保健知識(shí)和各項(xiàng)惠民政策，切實(shí)提高健康意識(shí);今年8月1-7日是第28個(gè)世界母乳喂養(yǎng)周，為促進(jìn)社會(huì)和公眾對(duì)母乳喂養(yǎng)重要性的正確認(rèn)識(shí)、支持母乳喂養(yǎng)，我中心開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng)。特別是改變了往年單一在縣城進(jìn)行宣傳的格局，側(cè)重點(diǎn)把宣傳放在鄉(xiāng)村，結(jié)合兩癌篩查工作，入戶走訪，發(fā)放資料，講解母乳喂養(yǎng)的好處以及促使母乳喂養(yǎng)的措施，營(yíng)造了良好的氛圍，提高了母乳喂養(yǎng)的知曉率，增強(qiáng)了家庭支持成功母乳喂養(yǎng)的意識(shí)。同時(shí)也以電子屏、版面、微信、抖音等多種形式開(kāi)展了孕前優(yōu)生、產(chǎn)前篩查、艾梅乙、葉酸服用等業(yè)務(wù)。

（2）母嬰安全管理工作。管轄區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上報(bào)評(píng)估孕產(chǎn)婦人數(shù)455人，高危孕產(chǎn)婦77人，專案管理孕產(chǎn)婦94人，2019無(wú)救治危重孕產(chǎn)婦病例。

（3）母子健康手冊(cè)發(fā)放。今年我縣已全面啟動(dòng)使用母子健康手冊(cè)，母子健康手冊(cè)的使用將有力助推我縣更好的完成這項(xiàng)惠民政策，通過(guò)宣傳手段多樣化，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的推廣，從孕前優(yōu)生、葉酸發(fā)放就開(kāi)始對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行告知，來(lái)達(dá)到關(guān)口前移的效果，盡我們最大的努力來(lái)保證每一個(gè)產(chǎn)婦都能享受到這項(xiàng)惠民政策中來(lái)，為我縣的出生缺陷率持續(xù)降低作出貢獻(xiàn)！2019年，我縣由醫(yī)療集團(tuán)發(fā)放，共發(fā)放477本，建立了發(fā)放臺(tái)賬，按時(shí)上報(bào)母子健康發(fā)放信息報(bào)表。

（4）托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理。我中心承擔(dān)著全縣托幼機(jī)構(gòu)入園體檢工作，2019年我中心免費(fèi)全縣城內(nèi)1982名入園兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢，今年體檢項(xiàng)目將開(kāi)展眼保健和視力篩查等項(xiàng)目，體檢完畢后我們對(duì)每個(gè)幼兒進(jìn)行健康評(píng)估，并對(duì)幼兒園提出營(yíng)養(yǎng)改善建議。為了保證幼兒園的安全衛(wèi)生工作，我中心還為全縣的托幼機(jī)構(gòu)從業(yè)教師進(jìn)行相關(guān)體檢工作，全部發(fā)放了健康證，為幼兒園的健康管理做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（5）出生醫(yī)學(xué)證明的管理與簽發(fā)。我中心嚴(yán)格加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理和使用工作，此項(xiàng)工作實(shí)行專人管理，嚴(yán)格把關(guān)，保留存根。杜絕出具虛假、違法證明，按相關(guān)法律法規(guī)出具《出生醫(yī)學(xué)證明》，2019年申領(lǐng)500份，截止目前共有效發(fā)放《出生醫(yī)學(xué)證明》376 份。

（6） 項(xiàng)目培訓(xùn)與督導(dǎo)。我們高度重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)專業(yè)人員積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年我中心共派專業(yè)技術(shù)人員赴省、市培訓(xùn)40人次。2019年7月20日我中心邀請(qǐng)市婦幼婦產(chǎn)科程霜花主任和兒科柏慧穎老師對(duì)母嬰安全、艾乙梅項(xiàng)目、貧困縣兒童營(yíng)養(yǎng)改善等項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)，對(duì)縣醫(yī)療集團(tuán)婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科進(jìn)行了全面的督導(dǎo)，市婦幼專家對(duì)我縣的產(chǎn)科、兒科建設(shè)提供合理化建議，提高了產(chǎn)科、兒科的服務(wù)質(zhì)量。

（7）婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。2019年我中心按時(shí)完成婦幼衛(wèi)生信息的上報(bào)工作，做到了完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。根據(jù)工作需要聘請(qǐng)臨汾市婦幼保健院專家對(duì)我縣從事婦幼兒童保健的醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn)2次，同時(shí)市級(jí)專家對(duì)醫(yī)療集團(tuán)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的婦幼保健業(yè)務(wù)工作進(jìn)行全面的督導(dǎo)，并且對(duì)我縣的產(chǎn)科、兒科建設(shè)提供合理化建議，提高了產(chǎn)科、兒科的服務(wù)質(zhì)量。

（8）避孕藥具的發(fā)放工作。2019年我中心以“暢通渠道、滿足供應(yīng)、服務(wù)群眾、提高效益”為指導(dǎo)方針，免費(fèi)為縣鄉(xiāng)兩級(jí)發(fā)放避孕藥具436人，為服務(wù)群眾，我中心開(kāi)展便民利民服務(wù)通道，全縣共設(shè)避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)124個(gè)，其中鄉(xiāng)村111個(gè)，縣城13個(gè)，從而更好的服務(wù)群眾。

二、黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步提升全縣婦幼工作服務(wù)水平

今年以來(lái)，婦幼計(jì)生中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，思想政治和作風(fēng)建設(shè)、廉潔和效能建設(shè)全面加強(qiáng)。一是深入推進(jìn)思想政治建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及“不忘初心、牢記使命”主題教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭表率作用，充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員參與學(xué)習(xí)教育的主動(dòng)性和自覺(jué)性，認(rèn)真制定集體和個(gè)人計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)式、清單式推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等黨內(nèi)活動(dòng)制度，做到提前報(bào)備、形式多樣、氛圍莊重，切實(shí)增強(qiáng)全體黨員干部黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念，確保主題教育落到實(shí)處。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的深入，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作越來(lái)越重要，中心始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實(shí)，召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)等進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入自學(xué)《問(wèn)責(zé)條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)，開(kāi)展廉政談話，組織觀看警示教育片。全面學(xué)習(xí)貫徹新版《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，制定工作方案，訂購(gòu)學(xué)習(xí)手冊(cè)，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，撰寫心得體會(huì)，做好內(nèi)化于心、外化于心。三是其它綜合工作扎實(shí)開(kāi)展。在脫貧攻堅(jiān)方面，不斷鞏固2018年脫貧攻堅(jiān)成果，扎實(shí)開(kāi)展駐村幫扶工作，通過(guò)黨建聯(lián)動(dòng)、關(guān)愛(ài)行動(dòng)持續(xù)加大幫扶力度，和平村貧困戶全部脫貧。同時(shí)，我們積極開(kāi)展政策宣傳、幫扶收秋等活動(dòng)，為包聯(lián)村制作了掃黑除惡、護(hù)林防火、退耕還林標(biāo)語(yǔ)及墻體標(biāo)語(yǔ)。在國(guó)衛(wèi)創(chuàng)建方面，我們積極響應(yīng)號(hào)召，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，對(duì)辦公樓進(jìn)行亮化美化、完成水房的升級(jí)改造、同時(shí)為了方便群眾，我們積極配合城建局在后院修建了公廁。

三、2020年工作計(jì)劃

2020年我中心將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“大衛(wèi)生、大健康”理念，堅(jiān)持以保健為中心、以保障生殖健康為目的，實(shí)現(xiàn)保健與臨床相結(jié)合，把婦女兒童健康融入到各項(xiàng)惠民政策中，繼續(xù)做好農(nóng)村婦女免費(fèi)“兩癌”篩查、免費(fèi)產(chǎn)前篩查與診斷、貧困縣兒童營(yíng)養(yǎng)改善、預(yù)防神經(jīng)管缺陷、免費(fèi)新生兒疾病篩查等項(xiàng)目，聚焦婦女兒童健康，建立健全健康教育體系，引導(dǎo)群眾建立正確健康觀，形成有利于健康的生活方式、生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變，努力提高全縣婦女兒童健康水平。

總之，2019年我們嚴(yán)格按照要求完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好發(fā)揮了婦幼保健的職能作用。下一步，我們將繼續(xù)努力，在增強(qiáng)全縣群眾健康水平和婦幼保健意識(shí)上持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)全縣婦幼保健工作再上新水平、新臺(tái)階，奮力譜寫新時(shí)代安澤婦幼計(jì)生事業(yè)新篇章。

入行一年工作計(jì)劃【篇9】

根據(jù)要求，現(xiàn)將我辦2020年上半年組織工作情況報(bào)告如下。

一、工作主要情況

1、部隊(duì)伍建設(shè)情況。我辦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制，重大事項(xiàng)堅(jiān)持黨組會(huì)議討論決定，落實(shí)末位表態(tài)制；嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則，注重用原則維護(hù)團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部每季度嚴(yán)格進(jìn)行全面考核，建立經(jīng)常化、制度化、全覆蓋的知事識(shí)人考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

2、推進(jìn)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)。我辦支部把學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)政策、黨的政治理論、十九大精神、習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話精神作為學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容，采用集中學(xué)習(xí)、討論交流、專題輔導(dǎo)、黨員選學(xué)領(lǐng)讀、觀看教育影片等形式，不斷豐富教育內(nèi)容。引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心，每周學(xué)習(xí)并撰寫筆記，不斷提高黨員干部政治素養(yǎng)和理論水平。上半年共組織學(xué)習(xí)20余次，其中領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課2次，組織開(kāi)展專題學(xué)習(xí)研討活動(dòng)4次，全體黨員每人寫心得體會(huì)2篇；充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“甘肅黨建”等平臺(tái)，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部政治素養(yǎng)和理論水平，切實(shí)做到黨員干部學(xué)習(xí)教育有保障。

3、深化服務(wù)型支部建設(shè)。以教育活動(dòng)為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“”、省、市、縣委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育回頭看，通過(guò)記錄筆記、撰寫心得、交流體會(huì)、實(shí)踐運(yùn)用等進(jìn)行吸收消化。組織黨員干部學(xué)習(xí)“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”先進(jìn)事跡，觀看愛(ài)國(guó)題材電影。嚴(yán)格黨員教育、管理和監(jiān)督，落實(shí)黨員學(xué)習(xí)定期調(diào)閱制度、檢驗(yàn)考試制度和成果交流制度；圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，著力整治干部不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題。

4、加強(qiáng)支部組織建設(shè)。全面落實(shí)“四抓兩整治”工作任務(wù)，深入推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定《三星級(jí)黨支部提升晉級(jí)方案》，切實(shí)提高對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)工作針對(duì)性和實(shí)效性，把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要契機(jī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》、《準(zhǔn)則》，嚴(yán)格組織生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度。建立健全支部黨建工作責(zé)任制，明確黨支部書記是黨建工作的“第一責(zé)任人”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，班子成員帶頭履行抓黨建的工作責(zé)任。高度重視縣委組織部及機(jī)關(guān)工委安排下達(dá)的各項(xiàng)黨建工作，按時(shí)上報(bào)工作貫徹落實(shí)情況報(bào)告，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，按照信息采集要求及時(shí)完成黨員基本信息采集和黨員年報(bào)上報(bào)工作；嚴(yán)格按照工資標(biāo)準(zhǔn)核算、交納黨費(fèi)，按月繳納，按季上解。

5、加強(qiáng)支部廉政建設(shè)。把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求貫穿工作始終，以修復(fù)凈化黨內(nèi)政治生態(tài)為抓手，著力解決工作上搞形式、措施落實(shí)不力，履職上不擔(dān)當(dāng)，遵守紀(jì)律不嚴(yán)等問(wèn)題。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范工作。扎實(shí)開(kāi)展支部效能建設(shè)，強(qiáng)化日常工作管理，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定和具體要求，促進(jìn)自覺(jué)遵守金融紀(jì)律和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平，不斷推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

二、存在的主要問(wèn)題

1、理論學(xué)習(xí)深度有待加強(qiáng)。雖然制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料，發(fā)放了專用筆記本，經(jīng)常觀看黨員教育視頻，但結(jié)果是，筆記寫了不少，視頻看了不少，學(xué)習(xí)之后的感慨也不少，但真正內(nèi)化為行動(dòng)的還是不多。部分黨員干部學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義思想，忙于業(yè)務(wù)工作，很少能擠出時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，造成學(xué)用脫節(jié)，沒(méi)有把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、解放思想和促進(jìn)工作很好的結(jié)合起來(lái)，理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，學(xué)習(xí)深度不夠，缺乏主動(dòng)學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué)的熱情和自覺(jué)。

2、黨內(nèi)生活制度有待規(guī)范。雖然能堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)黨內(nèi)準(zhǔn)則和法規(guī)，按時(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”，但總體來(lái)說(shuō)，會(huì)議形式較單一，內(nèi)容還不夠豐富，規(guī)定動(dòng)作都能做到位，但創(chuàng)新不夠。

3、黨員管理教育有待加強(qiáng)。雖然黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和形象都有了很大提升，但在加強(qiáng)干部教育管理、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展要求上，還缺乏行之有效的手段，對(duì)黨員干部的約談提醒比較少，對(duì)一些干部作風(fēng)漂浮、紀(jì)律松弛、脫離群眾的問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底解決。

4、黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng)。對(duì)黨員干部黨性鍛煉重視不夠，講正氣、講原則、講修養(yǎng)不足，放松對(duì)黨員的要求，疏遠(yuǎn)了人民群眾，看不到差距，思想上產(chǎn)生了滑坡和攀比心理。在工作上堅(jiān)持原則不夠，對(duì)不良傾向、不正之風(fēng)不能做堅(jiān)決斗爭(zhēng)，在管理上不夠大膽，缺乏解決問(wèn)題的信心，存在畏難情緒，使一些原本可以在萌芽狀態(tài)消除的問(wèn)題，沒(méi)有得到及時(shí)有效解決。

三、下一步工作打算

下一步，我辦將緊盯黨支部建設(shè)存在的不足之處和弱項(xiàng)短板，把分類晉級(jí)推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化與抓黨建促?zèng)Q戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、落實(shí)“四抓兩整治”等任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)黨支部政治建設(shè)、組織設(shè)置、組織生活、基礎(chǔ)保障等全面進(jìn)步。

1、深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央、省市縣委的決策部署，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，始終在思想和行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)思踐悟中進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，旗幟鮮明抵制、批駁錯(cuò)誤思潮，始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。

2、強(qiáng)化主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行管黨職責(zé)。堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以解決主體責(zé)任落實(shí)不到位等問(wèn)題為突破口，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，通過(guò)經(jīng)常性、多形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威，牢固樹(shù)立“第一責(zé)任人”的意識(shí)。

3、全面推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。以黨支部為基本單位，以組織生活為基本形式，抓好黨員學(xué)習(xí)教育，提升黨員干部黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、“固定黨日”等制度，讓政治理論學(xué)習(xí)成為黨內(nèi)生活常態(tài)中的“常態(tài)”；發(fā)揮黨支部龍頭作用，堅(jiān)持書記上黨課集中學(xué)與黨員自學(xué)相結(jié)合，采取在線學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、專題輔導(dǎo)、演講征文等形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性；強(qiáng)化黨務(wù)干部的教育培訓(xùn)，著力提升黨務(wù)干部業(yè)務(wù)水平。

4、不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和黨內(nèi)監(jiān)督。加強(qiáng)干部考核機(jī)制，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入開(kāi)展理想信念和宗旨教育、反腐倡廉形勢(shì)教育和崗位廉政教育，引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和監(jiān)督制約，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，努力建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效的干部隊(duì)伍。

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年終行政工作計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)更高的自我價(jià)值，這個(gè)時(shí)候工作計(jì)劃的重要性就凸顯出來(lái)了。工作規(guī)劃實(shí)際上就是自己對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)怎樣才算寫好一份工作計(jì)劃呢？經(jīng)過(guò)收集，小編為您獻(xiàn)上年終行政工作計(jì)劃，請(qǐng)繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

年終行政工作計(jì)劃(篇1)

行政人事部的年度工作計(jì)劃范文

為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司XX年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部XX年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

人事部XX年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)：

一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等

二、人力資源招聘與配置

三、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理

六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制

七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行

八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

九、公司日常工作及后勤的管理

一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)完成時(shí)限：

XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度，XX年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來(lái)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。

二、人力資源招聘與配置

1、按人員配置及XX年流動(dòng)情況。分析評(píng)估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

2、人才儲(chǔ)備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

1）在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過(guò)評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

完成時(shí)限：XX年12月至XX年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。

現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘：

員工推薦：

具體實(shí)施時(shí)間：

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。

三、員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

具體實(shí)施時(shí)間：

1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫XX年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃XX年x月份完成；

2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；外聘講師到企業(yè)授課；

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有基本的保障。

2、通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：

此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來(lái)做，但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過(guò)程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來(lái)，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來(lái)！

五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

1、薪酬制度的透明化

2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感！

3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。

具體實(shí)施時(shí)間：

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷完善

六、員工福利與激勵(lì)

1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購(gòu)買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎(jiǎng)制度等，讓員工得到家人對(duì)公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。

2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：

季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議（提案）獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。

1）給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。

建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。

對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒(méi)有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí)，對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時(shí)，也讓員工學(xué)到更多的知識(shí)和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基矗

2）提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。

首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度，報(bào)審批通過(guò)后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的`不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

XX年，人事部將通過(guò)與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。

具體實(shí)施時(shí)間

1、XX年1月~x月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績(jī)效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。

2、主要工作內(nèi)容：

根據(jù)制訂的績(jī)效考核大框架結(jié)合往年度績(jī)效考核工作中存在不足，對(duì)現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。

合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動(dòng)率過(guò)小，會(huì)使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過(guò)度的流動(dòng)，尤其是向外流動(dòng)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很大損失。

2、具體實(shí)施內(nèi)容為有效控制人員流動(dòng)。

對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。

嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。并做好離職調(diào)查。

九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理

1、員工：

《員工手冊(cè)》初稿已完成，員工隊(duì)伍正在建立中，計(jì)劃在下年度十x月份整頓完畢。

2、宿舍：衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺(tái)，公司人員要支持與配合，堅(jiān)持執(zhí)行。

質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場(chǎng)行情，靈活調(diào)整。

整潔。

十、制度剛性執(zhí)行公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒(méi)有剛性執(zhí)行。

如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

具體實(shí)施時(shí)間XX年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

年終行政工作計(jì)劃(篇2)

第一階段熟悉了解公司現(xiàn)狀，盡快了解一下內(nèi)容：

1.了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.了解部門工作目標(biāo)及公司高層對(duì)本部門的要求。

3.認(rèn)識(shí)各部門主要管理人員及工作相關(guān)同事，多做溝通了解第一手信息，了解工作中產(chǎn)生的問(wèn)題。

工作開(kāi)展情況。

6.了解和評(píng)估人力資源和行政管理現(xiàn)狀。

(1)各項(xiàng)人事事務(wù)的辦理流程。

(2)人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況。

(3)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)情況及運(yùn)行狀況。

(4)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。

(5)企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況。

7.熟悉和評(píng)價(jià)后勤行政管理現(xiàn)狀。

(1)公司清潔衛(wèi)生的維護(hù)。

(2)工程安全工作。

(3)車輛管理。

(4)辦公用品管理。

(資訊安全管理。

第二階段總評(píng)分析(為期一周)

1.對(duì)第一階段掌握情況進(jìn)行整理分類。

各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和不足。

改善措施及具體的工作落實(shí)計(jì)劃。

制度建設(shè)、人力資源規(guī)劃與配置這三個(gè)工作重心，依據(jù)第二階段工作尋找解決問(wèn)題方法和實(shí)施。

人員分工、人力配置。重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計(jì)劃分工落實(shí)。

3.建立公司全體員工檔案，規(guī)范辦公文檔。

4.理順公司的組織機(jī)構(gòu)，劃清各部門的責(zé)任范圍。

5.組織協(xié)調(diào)各部門建立崗位說(shuō)明書。

福利等各項(xiàng)制度。

結(jié)構(gòu)、需求分析計(jì)劃，制定人力資源規(guī)劃。

分析、探討、如有需要進(jìn)行補(bǔ)充修改。徹底貫徹執(zhí)行。

9.強(qiáng)調(diào)員工的執(zhí)行力與忠誠(chéng)度，培養(yǎng)員工的協(xié)作意識(shí)。

督導(dǎo)。

為公司戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

12.加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)與養(yǎng)成。

年終行政工作計(jì)劃(篇3)

行政主管年度工作計(jì)劃

隨著新的一年的到來(lái)，作為行政主管，我認(rèn)識(shí)到制定一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的年度工作計(jì)劃對(duì)于達(dá)成目標(biāo)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情至關(guān)重要。在該計(jì)劃中，我將為每個(gè)月度構(gòu)思一些具體的目標(biāo)和策略，以確保我在年底能夠取得令人滿意的成果。

1月份：明確目標(biāo)和制定計(jì)劃

在新的一年開(kāi)始之際，我將與我的團(tuán)隊(duì)一起制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，以確保我們明確我們的方向并為未來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。我們將回顧過(guò)去一年的工作成果和不足之處，以從中吸取經(jīng)驗(yàn)并提出改進(jìn)措施。我還將與團(tuán)隊(duì)成員一起制定個(gè)人目標(biāo)，并與其定期進(jìn)行評(píng)估和反饋。

2月份：重新審視流程和提高效率

在2月份，我的主要關(guān)注點(diǎn)是審視現(xiàn)有的流程并提高效率。我將與團(tuán)隊(duì)成員一起討論我們目前使用的流程是否仍然適用，并尋找減少浪費(fèi)的機(jī)會(huì)。我們將探索使用新技術(shù)和工具的可能性，以改善辦公室的日常工作流程，并推動(dòng)數(shù)碼轉(zhuǎn)型。

3月份：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力

團(tuán)隊(duì)合作和溝通是一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功的關(guān)鍵因素。在3月份，我將組織一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以提高團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和合作能力。我還將設(shè)立定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流渠道，以確保團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人都了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展和目標(biāo)。

4月份：培訓(xùn)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員

在4月份，我將致力于提升團(tuán)隊(duì)成員的能力。我將與每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員一一會(huì)面，了解他們的培訓(xùn)需求和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。我還將尋找一些外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為團(tuán)隊(duì)成員提供專業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

5月份：改進(jìn)工作環(huán)境和員工福利

在5月份，我將關(guān)注改善我們的工作環(huán)境和員工福利。我將邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員提供對(duì)辦公室環(huán)境和員工福利的建議，并根據(jù)收集到的反饋?zhàn)龀霰匾母倪M(jìn)。這可能包括提供更好的工作設(shè)施和設(shè)備，改善員工的休息區(qū)域，或者增加員工福利待遇。

6月份：建立與其他部門的合作關(guān)系

在6月份，我將努力與其他部門建立良好的合作關(guān)系。我將與其他部門的主管會(huì)面，并尋找合作機(jī)會(huì)，以促進(jìn)跨部門的合作和信息共享。我還將組織跨部門的項(xiàng)目和工作小組，以解決一些共同問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

7月份：提升客戶服務(wù)和滿意度

客戶的滿意度對(duì)于公司的成功至關(guān)重要。在7月份，我將與團(tuán)隊(duì)一起關(guān)注提高客戶服務(wù)質(zhì)量和滿意度。我們將評(píng)估我們當(dāng)前的客戶服務(wù)流程，并尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)。我還將組織一些培訓(xùn)活動(dòng)，以提升團(tuán)隊(duì)成員的客戶服務(wù)技能和意識(shí)。我還將組織一些客戶反饋活動(dòng)，以了解客戶對(duì)我們服務(wù)的反饋和建議。

8月份：制定財(cái)務(wù)預(yù)算和優(yōu)化資源管理

在8月份，我將與財(cái)務(wù)部門合作，制定下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，并確保資源的合理分配和利用。我將與財(cái)務(wù)部門密切合作，確認(rèn)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)費(fèi)需求，并根據(jù)經(jīng)費(fèi)的限制制定相應(yīng)的計(jì)劃。在此過(guò)程中，我還將關(guān)注尋找節(jié)約成本和提高效益的機(jī)會(huì)。

9月份：建立績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

在9月份，我將制定并實(shí)施績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的努力和卓越表現(xiàn)。我將與團(tuán)隊(duì)成員一起制定明確的績(jī)效指標(biāo)，并根據(jù)這些指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。我還將設(shè)立一個(gè)公平、透明和激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，以確保團(tuán)隊(duì)成員獲得他們應(yīng)得的回報(bào)。

10月份：建立緊急應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

在10月份，我將著重建立緊急應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件。我將與團(tuán)隊(duì)成員一起審查過(guò)去一年的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。我還將組織培訓(xùn)活動(dòng)，以提高團(tuán)隊(duì)成員的緊急應(yīng)對(duì)反應(yīng)能力。

11月份：總結(jié)和反思

在11月份，我將總結(jié)整個(gè)年度的工作成果，并與團(tuán)隊(duì)成員一起回顧我們的進(jìn)展。我會(huì)主動(dòng)邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員提供反饋意見(jiàn)，以了解他們對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)和工作計(jì)劃的意見(jiàn)。我還將總結(jié)我們?nèi)〉玫某晒?，并分析其中的關(guān)鍵因素，以便在未來(lái)的工作中取得更好的成果。

12月份：制定下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)

在12月份，我將開(kāi)始制定下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。我將考慮過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)的需求，并與團(tuán)隊(duì)成員一起制定新的計(jì)劃和目標(biāo)。我還將確保適時(shí)地與公司的高級(jí)管理層進(jìn)行溝通，以確保我們的目標(biāo)與公司的整體戰(zhàn)略保持一致。

通過(guò)制定這個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的年度工作計(jì)劃，我相信我能夠在新的一年中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成功。這個(gè)工作計(jì)劃將確保我們明確目標(biāo)、提高效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、改進(jìn)工作環(huán)境、提升客戶服務(wù)、優(yōu)化資源管理，并及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我期待著與我的團(tuán)隊(duì)一起努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，并創(chuàng)造一個(gè)更加繁榮和成功的工作環(huán)境。

年終行政工作計(jì)劃(篇4)

一、行政部自身建設(shè)：

行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能；

2、完成部門人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

4、提高部門工作質(zhì)量要求；

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、建立職位分析制度。

通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的.員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

年終行政工作計(jì)劃(篇5)

行政后勤年度工作計(jì)劃

一、

行政后勤是任何組織或機(jī)構(gòu)的重要部門，負(fù)責(zé)提供各種支持和服務(wù)，確保公司日常運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。為了有效管理和規(guī)劃后勤工作，制定一份詳細(xì)的年度工作計(jì)劃是必不可少的。本篇文章將根據(jù)標(biāo)題，詳細(xì)、具體并生動(dòng)地介紹一份行政后勤的年度工作計(jì)劃。

二、目標(biāo)設(shè)定

在制定年度工作計(jì)劃之前，我們首先要明確目標(biāo)和愿景。行政后勤的目標(biāo)是提供高效、順暢和質(zhì)量保證的后勤服務(wù)，進(jìn)一步支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展。我們的愿景是成為一個(gè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化并且不斷創(chuàng)新的行政后勤團(tuán)隊(duì)。

三、工作計(jì)劃

1. 優(yōu)化設(shè)施和資源管理

- 對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)施和資源進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，確保能夠滿足公司的需求。

- 維護(hù)和管理辦公室設(shè)備，定期檢修和更換，確保正常運(yùn)作。

- 管理設(shè)備和資源的使用情況，確保合理分配和避免浪費(fèi)。

2. 提供辦公用品和服務(wù)

- 管理和維護(hù)辦公用品庫(kù)存，確保供應(yīng)充足且符合質(zhì)量要求。

- 掌握員工對(duì)辦公用品的需求，及時(shí)采購(gòu)并提供有效的支持。

- 協(xié)調(diào)并提供各種辦公服務(wù)，如會(huì)議安排、文件處理、辦公空間等。

3. 維護(hù)安全和保障

- 建立并執(zhí)行公司安全和保障政策，確保公司員工和財(cái)產(chǎn)的安全。

- 定期進(jìn)行安全檢查和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

- 與相關(guān)部門合作，確保公司遵循相關(guān)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。

4. 管理外部合作伙伴

- 篩選和評(píng)估外部供應(yīng)商，確保其能夠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

- 維護(hù)和管理與供應(yīng)商的關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和可靠性。

- 協(xié)調(diào)和溝通與供應(yīng)商之間的合作，解決潛在的問(wèn)題和糾紛。

5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力和發(fā)展

- 通過(guò)培訓(xùn)和交流活動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)成員的能力水平和專業(yè)素質(zhì)。

- 制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。

- 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

6. 持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新

- 定期評(píng)估工作流程和運(yùn)營(yíng)效率，提出改進(jìn)和創(chuàng)新的建議。

- 引入新的科技和工具，提高后勤工作的自動(dòng)化和數(shù)字化水平。

- 激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的創(chuàng)新思維和貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

四、執(zhí)行和監(jiān)督

為確保年度工作計(jì)劃的順利執(zhí)行，我們將采取以下措施：

1. 指定專人負(fù)責(zé)每個(gè)具體工作項(xiàng)，明確責(zé)任和權(quán)限。

2. 設(shè)定明確的時(shí)間表和里程碑，確保按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

3. 定期召開(kāi)會(huì)議和評(píng)估工作進(jìn)度，及時(shí)溝通和解決問(wèn)題。

4. 設(shè)立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，監(jiān)督和評(píng)估工作質(zhì)量和效果。

5. 定期向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和成果。

五、結(jié)語(yǔ)

行政后勤作為組織的支持部門，在公司的正常運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)制定一份詳細(xì)、具體和生動(dòng)的年度工作計(jì)劃，我們將更好地管理和規(guī)劃后勤工作，提供高效、優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新的服務(wù)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，我們將不斷提升后勤服務(wù)水平，滿足公司日益增長(zhǎng)的需求。

年終行政工作計(jì)劃(篇6)

一、行政部自身建設(shè)：

行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第一部分：繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的'完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

二、建立職位分析制度

通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

一、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度.

工作總結(jié)等方式)等。

有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評(píng)定薪資標(biāo)準(zhǔn).

二、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

年終行政工作計(jì)劃(篇7)

公司行政文員年度工作計(jì)劃（一）

在公司工作了已經(jīng)有一段時(shí)間了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來(lái)的一年中，我會(huì)做的更加的出色！

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。在此，我訂立了年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門良好形象。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

以上，是我的工作計(jì)劃，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。

公司行政文員年度工作計(jì)劃（二）

新的一年到了，為了更好的開(kāi)展工作，特制定20**年工作計(jì)劃如下：

一、日常工作，保質(zhì)保量的按時(shí)完成

儀表、著裝；加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。

電話接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊：

同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

二、辦公用品

1、必須定期安排檢查庫(kù)存，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

2、做好物品領(lǐng)用，購(gòu)進(jìn)的登記。

3、做好低值易耗品的分類整理工作。

傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

三、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

上報(bào)、下發(fā)等工作。

3、把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

四、員工考勤和外出登記

1、對(duì)于出差人員的'出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

2、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

五、溝通

快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

2、做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不懂就虛心問(wèn)，合理的提出想法。

盡管行政文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個(gè)累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，禮貌、誠(chéng)實(shí)待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計(jì)劃，許多都是文字性的說(shuō)教，計(jì)劃是靜態(tài)的，我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。

年終行政工作計(jì)劃(篇8)

行政管理年度工作計(jì)劃

一、

行政管理在任何組織中都起著至關(guān)重要的作用。年度工作計(jì)劃是行政管理的重要組成部分，它為組織的目標(biāo)設(shè)立了方向，為行政團(tuán)隊(duì)提供了明確的任務(wù)和工作重點(diǎn)。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹一個(gè)行政管理年度工作計(jì)劃，以使讀者對(duì)行政管理的重要性和工作計(jì)劃的實(shí)施有更深入的了解。

二、行政管理年度工作計(jì)劃概述

行政管理年度工作計(jì)劃是一個(gè)全面的規(guī)劃文件，覆蓋了組織的各個(gè)方面，包括人力資源管理、員工培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、辦公設(shè)施維護(hù)等。這個(gè)計(jì)劃的目標(biāo)是確保組織高效運(yùn)行，提高工作效率，以實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、人力資源管理

在行政管理年度工作計(jì)劃中，人力資源管理是其中一個(gè)重要的方面。該計(jì)劃確保招聘和雇傭流程的順利進(jìn)行，確保組織擁有足夠合格的員工來(lái)支持業(yè)務(wù)需求。該計(jì)劃還包括制定激勵(lì)政策和雇傭合同，以確保員工滿意度和穩(wěn)定性。

四、員工培訓(xùn)和發(fā)展

員工培訓(xùn)和發(fā)展在行政管理年度工作計(jì)劃中也占有重要地位。該計(jì)劃包括制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，以提高員工的技能和知識(shí)水平。該計(jì)劃還強(qiáng)調(diào)了跨部門合作和知識(shí)共享的重要性，以促進(jìn)組織內(nèi)部的協(xié)作和知識(shí)傳遞。

五、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是任何組織都必須關(guān)注的一個(gè)方面。在行政管理年度工作計(jì)劃中，財(cái)務(wù)管理包括預(yù)算制定、成本控制、資金管理等。通過(guò)制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和報(bào)告，組織能夠更好地管理財(cái)務(wù)資源，確保項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

六、項(xiàng)目管理

在行政管理年度工作計(jì)劃中，項(xiàng)目管理也是一個(gè)重要的方面。該計(jì)劃包括制定項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配和項(xiàng)目評(píng)估等。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理，組織能夠優(yōu)化資源利用，提高項(xiàng)目交付質(zhì)量。

七、辦公設(shè)施維護(hù)

辦公設(shè)施維護(hù)是行政管理年度工作計(jì)劃中一個(gè)容易被忽視但非常重要的方面。該計(jì)劃確保辦公設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作得到及時(shí)處理，以提供良好的工作環(huán)境。該計(jì)劃還包括采購(gòu)和更新辦公設(shè)備，以提高員工的工作效率。

八、總結(jié)

行政管理年度工作計(jì)劃是一個(gè)組織內(nèi)行政團(tuán)隊(duì)制定的全面規(guī)劃文件，覆蓋了人力資源管理、員工培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理和辦公設(shè)施維護(hù)等多個(gè)方面。該計(jì)劃在確保組織高效運(yùn)行的同時(shí)，也為行政團(tuán)隊(duì)提供了明確的任務(wù)和工作重點(diǎn)。通過(guò)實(shí)施該計(jì)劃，組織能夠提高工作效率，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

行政管理年度工作計(jì)劃的實(shí)施需要行政團(tuán)隊(duì)的密切合作和高效溝通。在制定計(jì)劃時(shí)，組織應(yīng)充分考慮內(nèi)外部因素，確保計(jì)劃的可行性和可持續(xù)性。同時(shí)，應(yīng)定期評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)計(jì)劃，以確保其與組織目標(biāo)的一致性。

小編認(rèn)為，行政管理年度工作計(jì)劃是組織順利運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。通過(guò)全面而系統(tǒng)的規(guī)劃，組織能夠更好地管理資源，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。行政管理年度工作計(jì)劃的實(shí)施將使組織在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

年終行政工作計(jì)劃(篇9)

一、 人員招聘

（一）、思路分析

1、20XX年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。

薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，

尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

（二）、目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期，20XX年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

（三）、具體實(shí)施方案

1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站合作。

3、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘。

（四）、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：

與用人部門溝通，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求： 進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。

二、績(jī)效考核

（一）思路分析

績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性；二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

（二）目標(biāo)概述

績(jī)效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

（三）具體實(shí)施方案

1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) 。

考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

公平、有效的'績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

（四）實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

橫向溝通，確?？?jī)效考核工作順利推行。

3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過(guò)程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

三、培訓(xùn)發(fā)展

（一）思路分析

力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

（二）目標(biāo)概述

凝聚力的方法之一。

知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）具體實(shí)施方案

1、對(duì)現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。

3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時(shí)保養(yǎng)清洗，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé)，及時(shí)處理。

人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。

銀行年終工作計(jì)劃

按照自己個(gè)人意愿的選擇，我們必須用心的規(guī)劃接下來(lái)的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃的制定可以提升我們的個(gè)人能力。在寫工作計(jì)劃的時(shí)候我們需要考慮哪些因素呢？考慮到你的需要，小編特地編輯了“銀行年終工作計(jì)劃”，感謝您的參閱。

銀行年終工作計(jì)劃 篇1

年度銀行工作計(jì)劃

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，銀行作為金融體系的重要組成部分，也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我行制定了全新的年度銀行工作計(jì)劃，旨在提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)

1. 創(chuàng)新金融產(chǎn)品：根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶需求，我們將開(kāi)發(fā)新的金融產(chǎn)品，如消費(fèi)金融、創(chuàng)業(yè)貸款等，以滿足不同客戶的需求。

2. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)能力，我們將提升服務(wù)質(zhì)量，提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的銀行服務(wù)。同時(shí)，我們還將引入智能化技術(shù)，提供在線銀行、移動(dòng)支付等服務(wù)，方便客戶隨時(shí)隨地進(jìn)行交易。

3. 拓展客戶群體：我們將積極拓展企業(yè)客戶，并開(kāi)展一系列專業(yè)化的服務(wù)，如企業(yè)貸款、公司存款等，為企業(yè)提供更加全面的金融解決方案。

二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制：我們將加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，保障客戶的資金安全。

2. 強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理：我們將建立科學(xué)完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，嚴(yán)格審查貸款申請(qǐng)，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，降低不良貸款率。

3. 提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：通過(guò)培訓(xùn)和宣傳，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和判斷能力，有效降低銀行風(fēng)險(xiǎn)。

三、合規(guī)經(jīng)營(yíng)

1. 嚴(yán)格遵守法律法規(guī)：我們將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)的要求，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)維護(hù)銀行的合法權(quán)益和聲譽(yù)。

2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理：建立規(guī)范的內(nèi)部管理制度和流程，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

3. 加強(qiáng)監(jiān)察執(zhí)法合作：與相關(guān)監(jiān)管部門加強(qiáng)溝通和合作，積極配合監(jiān)察執(zhí)法工作，提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。

四、提高運(yùn)營(yíng)效率

1. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：我們將通過(guò)引入先進(jìn)的信息技術(shù)、加強(qiáng)內(nèi)部管理等方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，為客戶提供更快速、高效的服務(wù)。

2. 提升員工素質(zhì)：我們將加大培訓(xùn)投入，提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，使員工更加專業(yè)、高效地工作。

3. 加強(qiáng)跨部門協(xié)作：我們將加強(qiáng)跨部門協(xié)作，打破各部門之間的壁壘，提高溝通和協(xié)作效率，為客戶提供一攬子的金融服務(wù)。

以上是我行年度銀行工作計(jì)劃的主要內(nèi)容。我們將在產(chǎn)品和服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)效率等方面進(jìn)行全面優(yōu)化，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)內(nèi)部管理和員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和工作效率，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信通過(guò)我們的努力和創(chuàng)新，我行必將在未來(lái)的發(fā)展中取得突破和超越。

銀行年終工作計(jì)劃 篇2

2022年度工作計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我很榮幸能夠在這里向大家展示我在2022年度的工作計(jì)劃。通過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)銀行大堂管理的研究，我熱切地期望在接下來(lái)的一年中能夠?yàn)檫@個(gè)崗位做出更多的貢獻(xiàn)。在這里，我將呈現(xiàn)我認(rèn)為在千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境中銀行大堂經(jīng)理應(yīng)該具備的核心任務(wù)和計(jì)劃。

第一，客戶服務(wù)的持續(xù)提升?？蛻羰倾y行的核心資源，保持并提升客戶滿意度是銀行大堂工作最重要的任務(wù)之一。在2022年，我將加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，以確保他們能夠具備高素質(zhì)的專業(yè)技能和良好的服務(wù)態(tài)度。我還將主導(dǎo)制定一套綜合客戶滿意度指標(biāo)體系，通過(guò)定期監(jiān)測(cè)和調(diào)查客戶的需求和滿意度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

第二，營(yíng)銷策略的創(chuàng)新和優(yōu)化。隨著金融科技的飛速發(fā)展，銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和客戶需求的改變，我將積極推動(dòng)銀行大堂的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入更多的新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品，以提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

第三，風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)監(jiān)管的全面貫徹。作為銀行大堂經(jīng)理，面臨著日益復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)挑戰(zhàn)。在2022年，我將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保銀行大堂在合規(guī)方面做到百分之百的符合要求。

第四，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工激勵(lì)。一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的建立離不開(kāi)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)。為了建設(shè)一個(gè)充滿活力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，我將通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)能力和凝聚力，并合理設(shè)定目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和銀行的業(yè)績(jī)做出積極貢獻(xiàn)。

第五，業(yè)績(jī)管理和結(jié)果導(dǎo)向。在2022年度，我將嚴(yán)格按照銀行制定的業(yè)績(jī)管理指標(biāo)，確保銀行大堂在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，我將密切關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶需求，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，確保業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

小編認(rèn)為，2022年度是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年份。作為銀行大堂經(jīng)理，我將發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)、營(yíng)銷策略、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)績(jī)管理的各項(xiàng)目標(biāo)，為銀行的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信，在大家的共同努力下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)2022年度的工作計(jì)劃，為銀行的發(fā)展和繁榮貢獻(xiàn)力量。

銀行年終工作計(jì)劃 篇3

銀行年度工作計(jì)劃2018

根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在2018年的工作思路。

一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作

客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能夠耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖已上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但是因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能夠做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的.要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步的加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能夠發(fā)揮員工最大潛能夠來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

銀行年終工作計(jì)劃 篇4

銀行年終工作計(jì)劃

作為一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，銀行在全年工作計(jì)劃的制定中扮演著重要的角色。年終工作計(jì)劃的編制對(duì)于銀行的運(yùn)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要?；谖业亩嗄旯ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，我將為你撰寫一份銀行年終工作計(jì)劃，以期提供一個(gè)實(shí)用而又全面的指南。

1. 創(chuàng)新技術(shù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著科技的迅速發(fā)展和客戶需求的不斷變化，銀行應(yīng)關(guān)注創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在年終工作計(jì)劃中，應(yīng)該制定一系列的策略，以加強(qiáng)數(shù)字渠道的建設(shè)、完善移動(dòng)銀行應(yīng)用和在線支付系統(tǒng)，以及推出高效的人工智能解決方案。同時(shí)，還可以探索與科技公司的合作，以加速創(chuàng)新和提高客戶體驗(yàn)。

2. 客戶關(guān)系管理

客戶是銀行的核心資產(chǎn)，因此應(yīng)著重關(guān)注客戶關(guān)系管理。在年終工作計(jì)劃中，應(yīng)設(shè)定目標(biāo)，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)定期客戶滿意度調(diào)查和各種客戶反饋機(jī)制，可以了解客戶需求，以便更好地為他們提供服務(wù)。還應(yīng)著眼于潛在客戶開(kāi)發(fā)和跨銷售機(jī)會(huì)，提高的客戶基礎(chǔ)。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)

風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行必須關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域。在年終工作計(jì)劃中，應(yīng)設(shè)定一系列的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和合規(guī)措施，以確保銀行在法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定的框架內(nèi)運(yùn)營(yíng)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)金融犯罪、洗錢和欺詐等活動(dòng)的監(jiān)控，并建立有效的內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。另外，培訓(xùn)員工并推行合規(guī)文化，也是年末計(jì)劃的重要組成部分。

4. 人力資源管理

銀行的員工是實(shí)現(xiàn)銀行目標(biāo)和愿景的重要驅(qū)動(dòng)力。因此，在年終工作計(jì)劃中，應(yīng)給予人力資源管理充分的關(guān)注。這包括員工的培訓(xùn)和發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬和福利等方面。應(yīng)設(shè)定明確的目標(biāo)，提高員工滿意度和保持員工的穩(wěn)定性。通過(guò)提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道，可以激勵(lì)員工發(fā)揮最佳水平。

5. 社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展

作為一家銀行，不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，還應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并注重可持續(xù)發(fā)展。在年終工作計(jì)劃中，應(yīng)設(shè)定一系列的社會(huì)和環(huán)境責(zé)任目標(biāo)，包括捐贈(zèng)慈善組織、支持社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目和推動(dòng)環(huán)保措施。還可以加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣头菭I(yíng)利組織的合作，以共同推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。

通過(guò)以上幾個(gè)方面的規(guī)劃，銀行可以制定一個(gè)全面而又可操作的年終工作計(jì)劃。當(dāng)然，在實(shí)際執(zhí)行中，仍需根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。隨著時(shí)間的推移，還可以評(píng)估計(jì)劃的成效，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。希望本文給您帶來(lái)啟示，為您的年終工作計(jì)劃提供了有價(jià)值的建議。

銀行年終工作計(jì)劃 篇5

一年來(lái)，我行在市分行的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展工作，在“誠(chéng)信立足、追求卓越”的企業(yè)精神的指引下，我支行繼續(xù)秉承以“客戶就是上帝”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以優(yōu)良的服務(wù)道德，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，過(guò)硬的服務(wù)技能博得廣大群眾的信任，得到了各級(jí)組織的一致認(rèn)可。

一、20xx我行各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況

截止今年12月底，儲(chǔ)蓄時(shí)點(diǎn)余額-萬(wàn)元，公司存款結(jié)余-萬(wàn)元，個(gè)人存款增幅和其他行相比發(fā)展較為緩慢，主要原因是當(dāng)前市場(chǎng)不景氣，央行今年連續(xù)五次降息，致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的增加，主要原因是財(cái)政存款戶的增加。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止到現(xiàn)在貸款結(jié)余-億元。其中小額貸款結(jié)余-萬(wàn)元，消費(fèi)貸款結(jié)余-萬(wàn)元，個(gè)商貸款結(jié)余-萬(wàn)元，小企業(yè)結(jié)余-萬(wàn)元。

二、20xx全年工作開(kāi)展情況

(一)公司業(yè)務(wù)加快調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，發(fā)揮項(xiàng)目帶動(dòng)作用。

城建、社保、財(cái)政等項(xiàng)目的成功營(yíng)銷，為縣支行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了帶頭作用，公司業(yè)務(wù)緊緊抓住三大項(xiàng)目，采取三步走營(yíng)銷策略，即走出去，每周抽出一定時(shí)間到縣直相關(guān)單位進(jìn)行走訪，多走動(dòng)，能夠時(shí)時(shí)掌握客戶情況，了解縣內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目情況，及時(shí)掌握信息，為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幍弥鲃?dòng)和時(shí)限;走進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)關(guān)聯(lián)單位時(shí)常來(lái)我行做客，增加感情，加強(qiáng)客戶的粘性，為鞏固我行的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了作用。

(二)落實(shí)政銀合作項(xiàng)目，帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

利用政府平臺(tái)努力推動(dòng)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業(yè)務(wù)協(xié)議，以政府為中介作擔(dān)保，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)貸款-萬(wàn)元，貧困戶貸款也有很大的增長(zhǎng)，積極促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。小額貸款以同政府的合作為抓手，繼續(xù)做好再就業(yè)和扶貧富民貼息貸款的推進(jìn)工作，擴(kuò)大再就業(yè)貸款的規(guī)模，加強(qiáng)同人社局的溝通，用足用好保證金，利用扶貧貸款，加強(qiáng)同鄉(xiāng)村兩級(jí)政府的合作，以推進(jìn)傳統(tǒng)小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展，開(kāi)拓小額貸款新路子、新途徑。

(三)加快信用卡發(fā)展速度，提升市場(chǎng)占有率。

以加油滿減、信用卡活動(dòng)為依托，積極推進(jìn)公務(wù)卡、工會(huì)卡的發(fā)展，加大對(duì)小白金卡的推進(jìn)力度，利用加油滿減和活動(dòng)，爭(zhēng)取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。

三、20xx工作計(jì)劃

1、馬上進(jìn)入20xx，即將迎來(lái)個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié)，加大營(yíng)銷力度，發(fā)揮全體員工的積極性，力爭(zhēng)在一季度儲(chǔ)蓄完成全年計(jì)劃的75%。

2、提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣宗縣有著極其良好的口碑，在堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高我行積極良好的影響，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的推介活動(dòng)。篩選具有實(shí)力的客戶，做好客戶維系的同時(shí)，積極推薦我行理財(cái)類業(yè)務(wù)。做好理財(cái)類業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷工作，加大對(duì)理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)，提升理財(cái)經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí)，力爭(zhēng)全年理財(cái)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有較大突破。

4、重點(diǎn)做好信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。我行把信用卡業(yè)務(wù)作為-年個(gè)金業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工作，以公務(wù)卡發(fā)展為主帶動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。我行的目標(biāo)是全年發(fā)卡達(dá)到-張，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)-張。

商業(yè)服務(wù)業(yè)、木材加工業(yè)和農(nóng)作物加工行業(yè)的貸款開(kāi)發(fā)力度，拓展貸款來(lái)源，實(shí)現(xiàn)小額貸款多行業(yè)發(fā)展的局面，化解行業(yè)單一帶來(lái)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

農(nóng)業(yè)、城建、工信、工商等部門開(kāi)展合作，促進(jìn)煙草貸、種養(yǎng)殖業(yè)貸款、住房貸款開(kāi)辦和發(fā)展，推動(dòng)我行小額貸款在個(gè)私經(jīng)營(yíng)主中間的影響和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

我支行將繼續(xù)在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣政府的指導(dǎo)扶持下，落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展政策，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力推動(dòng)-再上一個(gè)新臺(tái)階。

銀行年終工作計(jì)劃 篇6

銀行財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和金融行業(yè)的快速變化，銀行作為金融市場(chǎng)的核心機(jī)構(gòu)，在維護(hù)金融穩(wěn)定和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色。為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和滿足客戶的需求，銀行制定財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃顯得尤為重要。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃是指銀行根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，在每年初制定的、具體規(guī)定本年度財(cái)務(wù)核算和經(jīng)營(yíng)管理工作的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃通常包含公司的戰(zhàn)略方向、財(cái)務(wù)目標(biāo)、預(yù)算安排、內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)管理以及合規(guī)要求等內(nèi)容。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃應(yīng)明確銀行的戰(zhàn)略方向。根據(jù)銀行的整體發(fā)展定位，確定本年度的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。例如，銀行可能要在本年度提高市場(chǎng)份額、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、擴(kuò)大客戶群體等。制定明確的戰(zhàn)略方向，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)部門提供具體的工作方向和目標(biāo)。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃要制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算安排。根據(jù)銀行的戰(zhàn)略方向，財(cái)務(wù)部門應(yīng)確定合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算安排。例如，確定本年度的資本利潤(rùn)率、資本充足率、不良貸款率等財(cái)務(wù)指標(biāo)，并編制相應(yīng)的預(yù)算計(jì)劃。這些目標(biāo)和預(yù)算計(jì)劃將指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的具體操作，確保銀行的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力穩(wěn)步提升。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃需要綜合考慮內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管控。當(dāng)今金融市場(chǎng)充滿了各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，銀行作為金融機(jī)構(gòu)，必須要能有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。因此，財(cái)務(wù)部門需要在計(jì)劃中制定強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施的具體方案。例如，建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架、完善內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警等。這樣能夠有效降低銀行在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的損失和負(fù)面影響。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是銀行運(yùn)營(yíng)的支撐和保障，也是落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)和提高績(jī)效的重要手段。財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定具體的財(cái)務(wù)管理措施，例如，統(tǒng)一財(cái)務(wù)報(bào)告制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和預(yù)警、優(yōu)化資金管理等。通過(guò)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理，能夠提高銀行的財(cái)務(wù)運(yùn)作效率和質(zhì)量。

財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃應(yīng)符合合規(guī)要求。作為金融機(jī)構(gòu)，銀行必須遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性。財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定具體的合規(guī)管理方案，例如，制度建設(shè)與改進(jìn)、內(nèi)控體系完善、全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。這樣能夠確保銀行在發(fā)展中不違反法規(guī)，不引發(fā)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

銀行財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃是銀行整體發(fā)展戰(zhàn)略的細(xì)化和落實(shí)，也是財(cái)務(wù)部門管理和運(yùn)作的藍(lán)圖和指南。通過(guò)制定明確具體的財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃，能夠規(guī)范財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提高績(jī)效水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為銀行的中堅(jiān)力量，財(cái)務(wù)部門將積極履行責(zé)任，為銀行的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

銀行年終工作計(jì)劃 篇7

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶。

作為一名前臺(tái)柜員，窗口是一個(gè)極其重要的，前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的'點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行以客戶為中心的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財(cái)，提供多方位的、超值的服務(wù)，確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定客戶。

二、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

提高服務(wù)水平，以真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶，贏得客戶的支持。同時(shí)，思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)照工作找差距、找問(wèn)題，真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。

三、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極為客戶服務(wù)。

20xx年是xx銀行改革成功發(fā)展重要的一年，培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。要增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)上，獲取應(yīng)有的回報(bào)。

銀行年終工作計(jì)劃 篇8

為推動(dòng)支行普法宣傳教育工作的開(kāi)展，進(jìn)一步提高全行干部職工的法律意識(shí)，根據(jù)地方和上級(jí)行普法規(guī)劃，支行決定在全行范圍內(nèi)開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞金融改革、發(fā)展，深入開(kāi)展金融法制教育，為維護(hù)全轄金融業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

二、目標(biāo)要求

(一)通過(guò)普法學(xué)習(xí)宣傳教育，培養(yǎng)廣大干部職工樹(shù)立權(quán)利義務(wù)對(duì)等的現(xiàn)代法制觀信念，法律意識(shí)與法律素質(zhì)進(jìn)一步提高。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部、金融監(jiān)管部門和其他金融執(zhí)法部門工作人員依法監(jiān)管、依法行政意識(shí)和水平有較大提高，能熟練掌握和運(yùn)用與本職工作相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，逐步實(shí)現(xiàn)金融管理由注重行政手段向注重法律的規(guī)范化、程序化轉(zhuǎn)變。

三、主要內(nèi)容

(一)深入學(xué)習(xí)《憲法》、《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《合同法》、《公司法》、《金融違法行為處罰辦法》、《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》、《網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》以及今年新頒布的金融法律、法規(guī)和規(guī)章。其中，《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《行政處罰法》、《金融違法行為處罰辦法》以及今年新頒布的金融法律、法規(guī)和規(guī)章是普法學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

(二)以《中國(guó)人民銀行干部法律知識(shí)讀本》、《中國(guó)人民銀行行政執(zhí)法指南》為基本教材，重點(diǎn)學(xué)習(xí)金融監(jiān)管法律制度、中國(guó)人民銀行依法行政等內(nèi)容。

四、組織實(shí)施

(一)明確職責(zé)分工。學(xué)教活動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)督促、檢查和指導(dǎo)，組織征訂有關(guān)普法教材。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)有關(guān)金融規(guī)章的普及學(xué)習(xí)和宣傳教育。

(二)明確普法重點(diǎn)對(duì)象。今年普法的重點(diǎn)對(duì)象是各部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)管部門工作人員。要抓好重點(diǎn)對(duì)象金融法律知識(shí)的培訓(xùn)，結(jié)合人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格培訓(xùn)，建立學(xué)法考核登記制度。

(三)充分發(fā)揮大眾傳媒作用。利用電視、報(bào)紙、廣播等向社會(huì)各界廣泛宣傳《中國(guó)人民銀行法》等有關(guān)金融法律法規(guī)，增強(qiáng)社會(huì)公眾的金融意識(shí)和金融法制意識(shí)。

(四)開(kāi)展“生活密切相關(guān)的基本法律制度，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、維護(hù)自身合法權(quán)益和民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)。

(五)開(kāi)展金融法律知識(shí)培訓(xùn)，包括以會(huì)代訓(xùn)，提高監(jiān)管職能部門的依法監(jiān)管水平。

(六)開(kāi)辟金融法律宣傳專欄，分析和探討金融熱點(diǎn)法律問(wèn)題。

銀行年終工作計(jì)劃 篇9

根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作得實(shí)際情況，明年得工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在xx年得工作思路，銀行個(gè)人工作計(jì)劃。

一、 以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。

客戶是我們得生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外得窗口，服務(wù)得好壞直接影響到我行得信譽(yù)

“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通得高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行得競(jìng)爭(zhēng)能力。

熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣得原因還沒(méi)有能做到真正得綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作得一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦得銀行結(jié)算辦法講座，增加人們得金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

自助銀行和網(wǎng)上銀行得工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，工作計(jì)劃《銀行個(gè)人工作計(jì)劃》。

二、 強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。

隨著近年來(lái)金融犯罪案件得增多，促使我們對(duì)操作得規(guī)范、制度得執(zhí)行有了更高得要求

1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部得電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)得要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行得鋼性，提高約束力。

和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度得執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證得使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器得出售工作，保證銀企結(jié)算資金得安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)得手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處得業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量得定期考核工作。

三、以人為本提高員工得全面素質(zhì)。

員工得素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展得根本，在目前人員流動(dòng)頻繁得情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)得隊(duì)伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定得心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工得能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合得崗位，從而提高員工得積極性。

支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張得情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年得技術(shù)比武更為了提高員工得業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工得思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工得心理素質(zhì)。

有目得地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一得操作向混合多能轉(zhuǎn)變

銀行年終工作計(jì)劃 篇10

銀行會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃

在銀行業(yè)，會(huì)計(jì)部門扮演著至關(guān)重要的角色。作為金融機(jī)構(gòu)的核心部門之一，會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)處理與財(cái)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，確保銀行的財(cái)務(wù)健康和合規(guī)性。為了有效管理和組織會(huì)計(jì)部門的工作，制定一份全面的年度工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。

一、總體目標(biāo)

會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的首要目標(biāo)是確保銀行的財(cái)務(wù)狀況準(zhǔn)確可靠，并遵守國(guó)家法律法規(guī)和銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。目標(biāo)還包括提高會(huì)計(jì)過(guò)程的效率和透明度，減少錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。

二、核心活動(dòng)

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表編制

財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)部門最重要的工作之一。會(huì)計(jì)人員需要負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和編制一系列財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。他們需要仔細(xì)審查銀行的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

2. 內(nèi)部控制與審計(jì)

為了保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和可靠性，會(huì)計(jì)部門需要建立和執(zhí)行有效的內(nèi)部控制措施。這包括確保合適的授權(quán)程序、有效的審計(jì)軌跡、信息系統(tǒng)的安全性等。會(huì)計(jì)部門還需要與內(nèi)部審計(jì)部門合作，接受定期的內(nèi)部審計(jì)，以評(píng)估會(huì)計(jì)過(guò)程的有效性和合規(guī)性。

3. 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

會(huì)計(jì)部門需要通過(guò)財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)來(lái)提供銀行戰(zhàn)略決策的支持。他們需要對(duì)銀行的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，包括比率分析、趨勢(shì)分析和估計(jì)方法等，以提供對(duì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況的深入洞察。這將幫助銀行管理層做出明智的決策，改進(jìn)業(yè)務(wù)和資金運(yùn)營(yíng)。

4. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是會(huì)計(jì)工作中一個(gè)重要而繁瑣的方面。會(huì)計(jì)部門需要確保銀行遵守國(guó)家稅務(wù)法律法規(guī)，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)稅金，并享受適用的稅務(wù)減免。他們還需要與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持密切的合作關(guān)系，處理稅務(wù)審核和調(diào)查等事務(wù)。

5. 報(bào)表披露與溝通

在企業(yè)管理中，透明度和溝通是非常重要的。會(huì)計(jì)部門需要負(fù)責(zé)定期向內(nèi)外部股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告銀行的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。他們需要制定和執(zhí)行有效的報(bào)表披露策略，確保相關(guān)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給相關(guān)方，并解答他們的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

三、實(shí)施步驟

1. 制定工作計(jì)劃

會(huì)計(jì)部門需要在年度開(kāi)始之前制定全面的工作計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)包括識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)、分配工作責(zé)任、設(shè)定時(shí)間表和確定預(yù)期結(jié)果等。

2. 監(jiān)督和執(zhí)行

會(huì)計(jì)主管需要負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行工作計(jì)劃。他們應(yīng)確保每個(gè)任務(wù)按時(shí)完成，并通過(guò)持續(xù)的監(jiān)控和審計(jì)活動(dòng)，驗(yàn)證工作質(zhì)量和完整性。

3. 定期評(píng)估和反饋

會(huì)計(jì)部門需要定期評(píng)估工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋。這將有助于識(shí)別和解決潛在的問(wèn)題，并根據(jù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整。

4. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和知識(shí)分享

會(huì)計(jì)部門應(yīng)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和知識(shí)分享。通過(guò)記錄和歸納工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可以提供有關(guān)改進(jìn)和優(yōu)化會(huì)計(jì)工作的有益建議。

四、預(yù)期成果和挑戰(zhàn)

通過(guò)執(zhí)行有效的會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃，銀行可以實(shí)現(xiàn)以下預(yù)期成果：

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和透明度有所提高。

2. 內(nèi)部控制的引入和執(zhí)行能力得到增強(qiáng)。

3. 風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)問(wèn)題得到及時(shí)識(shí)別和解決。

4. 與稅務(wù)機(jī)關(guān)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系得到加強(qiáng)。

5. 銀行管理層對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的洞察力和決策支持能力得到提升。

在實(shí)施會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃時(shí)，銀行可能面臨以下挑戰(zhàn)：

1. 時(shí)間壓力：會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃需要按時(shí)完成，但時(shí)間緊迫。

2. 復(fù)雜的法規(guī)要求：銀行業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)監(jiān)管法規(guī)繁多復(fù)雜，會(huì)計(jì)人員需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。

3. 技術(shù)挑戰(zhàn)：信息系統(tǒng)的更新和升級(jí)可能對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響，需要及時(shí)解決。

制定并執(zhí)行全面的會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃對(duì)銀行的財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。它有助于確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，并提供有關(guān)銀行戰(zhàn)略決策的支持。實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)，需要銀行管理層和會(huì)計(jì)部門密切合作解決。通過(guò)克服這些挑戰(zhàn)，銀行可以不斷提升會(huì)計(jì)工作水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制。

銀行年終工作計(jì)劃 篇11

2019年我支部在銀行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與協(xié)助下，認(rèn)真完成以及落實(shí)各項(xiàng)銀行的工作準(zhǔn)則，認(rèn)真領(lǐng)悟央行下發(fā)的金融整改通知，確保結(jié)合實(shí)際的情況轉(zhuǎn)變觀念，不斷地增強(qiáng)基層黨員的創(chuàng)造力。并且未來(lái)銘記他們的工作責(zé)任心以及發(fā)揮他們的工作本質(zhì)，以全新的面貌，飽滿的工作熱情進(jìn)行深度的客戶開(kāi)發(fā)。身為銀行直屬黨委的一員，我需要把整個(gè)工作安排做出妥善的計(jì)劃如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完成責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)造意識(shí)。

為了進(jìn)一步的完善我們銀行的整體學(xué)習(xí)制度，提高員工的學(xué)習(xí)能力以及保證他們的工作效率，身為銀行直屬黨委的工作人員，我需要制定一套完善的正確觀念。在未來(lái)的工作中，我會(huì)不斷地組織一些黨內(nèi)文件的學(xué)習(xí)，確保基層員工能夠正確地領(lǐng)悟銀行領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。并且通過(guò)學(xué)習(xí)能夠提高他們的黨性覺(jué)悟，以及他們對(duì)銀行的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。

二、有計(jì)劃有組織的安排活動(dòng)。

為了加強(qiáng)員工的積極性，并且加強(qiáng)黨組織和黨員的思想以及工作作風(fēng)，發(fā)揮黨支部的政治核心作用。身為直屬黨委的一員，我需要起到帶頭以及監(jiān)督的作用，將職業(yè)道德教育與員工素質(zhì)教育與創(chuàng)新郵件工作結(jié)合到一起，進(jìn)一步的推動(dòng)基層人員的黨性。只有基層員工領(lǐng)悟以及深刻的認(rèn)識(shí)那身為黨員的重要性，才能更好地融入銀行的集體文化，確保他們?cè)诠ぷ髦袨槿嗣穹?wù)，為銀行服務(wù)。

三、加強(qiáng)自身的金融學(xué)習(xí)。

雖然身為直屬黨委的一員，我也需要不斷地了解前沿的金融知識(shí)，確保我的思想以及知識(shí)不會(huì)跟銀行的整體業(yè)務(wù)脫節(jié)。身為黨員不僅要提高自己黨的認(rèn)知覺(jué)悟，也要提高自己的工作積極性以及知識(shí)的豐富性。只有不斷的完善自己，爭(zhēng)取能夠成為一名優(yōu)秀的人，才能更好地服務(wù)客戶服務(wù)人民。

銀行年終工作計(jì)劃 篇12

一年的工作即將展開(kāi)，在一年的工作中，我們都要做到時(shí)刻的注意好我們的實(shí)際工作，在不斷的工作中得到更好的發(fā)展，這才是我們一直以來(lái)都在注意的事情。不斷的發(fā)展得到更好的進(jìn)步，xx年我們銀行營(yíng)業(yè)部將持續(xù)不斷的努力，為銀行的業(yè)務(wù)上的擴(kuò)大做出營(yíng)業(yè)部最大的貢獻(xiàn)！不斷的發(fā)展中銀行才有更多的進(jìn)步，這是我們必須要做好的！

根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我銀行營(yíng)業(yè)部在xx年的工作思路。

一、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

二、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外

的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

三、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

xx年我們將會(huì)有更好的精神面貌來(lái)迎接！前進(jìn)中我們有更好的方向，不斷的努力得到不斷的發(fā)展，相信我們是可以做好的。當(dāng)前國(guó)家正面臨著金融危機(jī)的干擾，所以在今后的工作中，我們一定要更加的努力，金融危機(jī)使我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩，所以在今后的工作中，我們銀行必須要為國(guó)家排憂解難，為恢復(fù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)作出最大的貢獻(xiàn)！

一年工作計(jì)劃

詳細(xì)梳理工作內(nèi)容是保證工作完成質(zhì)量的關(guān)鍵，針對(duì)每個(gè)階段都可以制定一份工作計(jì)劃，這樣可以緩解心理壓力，減少因不知道如何完成工作而產(chǎn)生的煩躁不安情緒。通過(guò)幼兒教師教育網(wǎng)編輯從各方面搜集的資料，本篇“一年工作計(jì)劃”更完善，相信對(duì)大家有所幫助！

一年工作計(jì)劃(篇1)

班主任工作是管理人的工作，我所面對(duì)的又是朝氣蓬勃，有思想，有感情，自我表現(xiàn)欲強(qiáng)的一年級(jí)學(xué)生，所以一個(gè)學(xué)期下來(lái)給我最最強(qiáng)烈的體會(huì)是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個(gè)性發(fā)展；要有強(qiáng)烈的前瞻性；工作更要細(xì)致的落實(shí)到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。作為一年級(jí)班主任，我針對(duì)我們班活潑好動(dòng)的特點(diǎn)，做了如下的工作：

1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

一年級(jí)學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，課上進(jìn)行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用班會(huì)課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹(shù)立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽(tīng)課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

2、培養(yǎng)良好的班集體

班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭(zhēng)艷。集體活動(dòng)，最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。每天一大早，我總是跟學(xué)生差不多時(shí)間到校，放學(xué)了就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作，這樣，學(xué)生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣，而且時(shí)刻想為自己的班集體爭(zhēng)光。逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。

3、加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系。

平時(shí)，我能關(guān)心愛(ài)護(hù)班里的每一個(gè)學(xué)生。對(duì)一些表現(xiàn)不太好的同學(xué)，更是傾注了更多的愛(ài)和心血。我經(jīng)常和他們談心，抓住他們的閃點(diǎn)鼓勵(lì)他們。當(dāng)他們有困難的時(shí)候，我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現(xiàn)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時(shí)性、主動(dòng)地和家長(zhǎng)聯(lián)系，向他們了解情況，耐心地做他們的工作，取得家長(zhǎng)的理解和配合，使每一個(gè)孩子都能揚(yáng)長(zhǎng)避短，健康地成長(zhǎng)。通過(guò)一系列的工作，使學(xué)校、家庭密切配合，更好地教育了學(xué)生。

4、班級(jí)的布置師生共同努力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)與他人合作。

體會(huì)我們是一個(gè)班級(jí)體。學(xué)會(huì)幫助別人。培養(yǎng)學(xué)生的互幫互助的優(yōu)秀品質(zhì)。如果哪個(gè)學(xué)生有病了或是遇到困難了他們都會(huì)主動(dòng)幫忙或送上關(guān)切的話語(yǔ)，有時(shí)真令我感動(dòng)。多小的孩子啊。多么純真和善良的生命啊。這些孩子多么可愛(ài)啊。還有什么理由指責(zé)他們無(wú)意的錯(cuò)誤，只有耐心、細(xì)致地幫助他們了。

總之，只要我們心中是真誠(chéng)地為孩子，為孩子的健康成長(zhǎng)而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

一年工作計(jì)劃(篇2)

本學(xué)期教學(xué)時(shí)間有xx周，雖說(shuō)比上個(gè)學(xué)期的時(shí)間要寬裕些，但看教材一類字的數(shù)量大大增加，所以，教學(xué)還是不能拖拉?，F(xiàn)針對(duì)新學(xué)期做出如下計(jì)劃：

一、班級(jí)情況

二年級(jí)6班，45人，男生26人，女生24人。通過(guò)一個(gè)學(xué)年學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，大多學(xué)生都在各自的基礎(chǔ)上有了很大的進(jìn)步,課堂教學(xué)的組織較輕松，一堂課也不覺(jué)太勞累。但李奕帆在學(xué)習(xí)上仍很吃力，平日里課堂上的知識(shí)大多掌握不了。秦浩博注意力不能集中，課上小動(dòng)作還很多，但略有進(jìn)步，聽(tīng)課效率有所長(zhǎng)進(jìn)。衛(wèi)帥明老毛病依舊——不想寫字，每節(jié)課都完不成寫字任務(wù)。她不是不會(huì)，而是干脆不愿意寫。整體來(lái)看，全班學(xué)生都有明顯進(jìn)步。

二、班級(jí)管理

本學(xué)期采用的是小組競(jìng)爭(zhēng)制，為了小組制度更完善，也為了全面提高每個(gè)學(xué)生的自我管理能力，班級(jí)管理計(jì)劃從以下幾方面入手：

1、全面更換小組長(zhǎng)

一年級(jí)入學(xué)后，學(xué)生們什么規(guī)矩也不懂，為了便于班級(jí)管理，只好挑選了一些比較聽(tīng)話的孩子來(lái)當(dāng)組長(zhǎng)。一個(gè)學(xué)年下來(lái)，他們的自我管理能力大大提高。本學(xué)期，我計(jì)劃給所有孩子一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。一來(lái)可以增強(qiáng)他們自我管理的能力，同時(shí)也可進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)一些有管理才能的人才。

2、座位重新安排，定下規(guī)矩

每個(gè)學(xué)生都有當(dāng)組長(zhǎng)的欲望，所以，在確立了一批新組長(zhǎng)的同時(shí)，為了真正提高他們的自我管理能力，我須同時(shí)做兩件事：一要給他們安排上學(xué)期的小組長(zhǎng)當(dāng)同桌，這樣，既可幫助其迅速適應(yīng)小組長(zhǎng)的工作，又杜絕了他們跟同桌說(shuō)話、玩耍的機(jī)會(huì)；二要定下規(guī)矩，犯錯(cuò)誤夠三次以上就要撤職，如此才能讓他們從當(dāng)上組長(zhǎng)的那一刻起就嚴(yán)格要求自己。

3、制定競(jìng)賽表格，展開(kāi)個(gè)人、小組之間的競(jìng)爭(zhēng)

我分別從紀(jì)律、勞動(dòng)、閱讀、作業(yè)、發(fā)言五方面繪制成表格，然后按月進(jìn)行評(píng)比。表格中有個(gè)人的，也有小組的。計(jì)劃將每一方面都分配到人，每天進(jìn)行登記。同時(shí)，激勵(lì)每一個(gè)孩子都努力向前。

4、進(jìn)一步培養(yǎng)班干部

去年一年只用了劉丞軒一個(gè)班長(zhǎng)，本學(xué)期計(jì)劃將辦事干凈利落且又喜歡管理的同學(xué)加入到班干部的行列里來(lái)，為培養(yǎng)合格的班長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。同時(shí)，還要多在實(shí)際管理中進(jìn)行方法指導(dǎo)，以提高他們的管理水平。

5、利用每一節(jié)周會(huì)課進(jìn)行德育、安全教育

要在每節(jié)周會(huì)課前根據(jù)學(xué)校計(jì)劃或班級(jí)近期所存在的問(wèn)題設(shè)計(jì)好班會(huì)內(nèi)容，將每節(jié)班會(huì)課落到實(shí)處。

6、每月定時(shí)總結(jié)，評(píng)比，表?yè)P(yáng)優(yōu)勝

7、成立圖書角

要求孩子們把自己喜歡的書籍捐到教室的圖書角，互相閱讀，共同進(jìn)步。

三、教育教學(xué)

1、備課要充分。

二年級(jí)依然是以字詞為主，所以，字詞教學(xué)仍然是重點(diǎn)。教學(xué)時(shí)，要有意識(shí)地將漢字進(jìn)行歸類，以便學(xué)生更好地把握。寫字教學(xué)時(shí)，也要根據(jù)漢字的結(jié)構(gòu)進(jìn)行教學(xué)。比如：左右結(jié)構(gòu)的字，要分為左瘦右肥、左右一樣大、左中右三部分三種情況。按照完全相同的構(gòu)成特點(diǎn)來(lái)教學(xué)有助于學(xué)生把字寫得更好。

2、積極進(jìn)行總結(jié)、反思。

本學(xué)期學(xué)校要求每周寫一篇教學(xué)反思，寫出自己的收獲與不足，特別強(qiáng)調(diào)要針對(duì)不足提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)此，我就得上好每節(jié)課，對(duì)每節(jié)課都要認(rèn)真反思，力爭(zhēng)在上課、反思、改進(jìn)、再實(shí)踐的教學(xué)中提升自己的教學(xué)能力。

3、做好故事爸媽進(jìn)課堂活動(dòng)。

本學(xué)期要繼續(xù)開(kāi)展“故事爸媽進(jìn)課堂”活動(dòng)，我要將這一活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，和每個(gè)家長(zhǎng)積極溝通，切實(shí)讓這一活動(dòng)成為推動(dòng)孩子們親近書籍、熱愛(ài)書籍的強(qiáng)大助力。

4、每日一句話活動(dòng)。

這一活動(dòng)孩子們非常喜歡。因?yàn)闆](méi)有要求，沒(méi)有任務(wù)，只要寫就行。本學(xué)期要繼續(xù)堅(jiān)持寫下去。把寫得好的作品當(dāng)堂讀給全班學(xué)生聽(tīng)，或投稿、發(fā)表，以激勵(lì)他們的寫話興趣。

5、課外閱讀要持之以恒，開(kāi)展閱讀交流課。

要和孩子們一起讀學(xué)校下發(fā)的課外書，組織孩子們進(jìn)行閱讀交流。也可開(kāi)展“推薦一本好書”的閱讀交流課，給每個(gè)孩子口語(yǔ)表達(dá)和展示自我的機(jī)會(huì)。

6、加強(qiáng)各方面學(xué)習(xí)。

為了提高自身素質(zhì)，我必須擠時(shí)間多讀書，多聽(tīng)課，多向老教師請(qǐng)教，并善于吸收年輕教師的好做法，做到博取眾人之長(zhǎng)提升自己。

總之，要鉆進(jìn)學(xué)生中去，沉到課本里去，認(rèn)認(rèn)真真教學(xué)。

一年工作計(jì)劃(篇3)

一、班級(jí)情況分析:

本學(xué)期班級(jí)共有25人,女生13人,男生12人。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的小學(xué)生活,逐漸養(yǎng)成了一些良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,識(shí)字和寫字能力有很大進(jìn)步,學(xué)生運(yùn)用普通話的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。但他們的自制能力較差,生源較亂,且有四分之一學(xué)生學(xué)習(xí)較差,難跟班,家庭無(wú)人輔導(dǎo)。這些都有待新學(xué)期師生共同努力。

二、教材分析:

全冊(cè)教材由"培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣(二)""識(shí)字"和"課文"三個(gè)部分組成

為了方便識(shí)字和閱讀,生字和課文全部加注了拼音。

1、"培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣(二)"共兩部分,主要通過(guò)圖畫讓學(xué)生掌握正讀書、寫字的姿勢(shì),重視用眼衛(wèi)生并在實(shí)踐中養(yǎng)成"姿勢(shì)不對(duì)不讀書"、"姿勢(shì)不對(duì)不動(dòng)筆"的良好習(xí)慣,另外就是使學(xué)生從小學(xué)會(huì)愛(ài)惜學(xué)習(xí)用品。

2、漢語(yǔ)拼音,鞏固漢語(yǔ)拼音,能利用漢語(yǔ)拼音幫助識(shí)字、閱讀、學(xué)習(xí)普通話,能默寫聲母、韻母并抄寫音節(jié),在四線格上寫得正確、工整。

3、識(shí)字,分2組編排,每部分每課都配有一幅情景圖,這樣安排不僅能使學(xué)生在情景圖中集中識(shí)字,而且還能幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)事物,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

4、課文,共安排26篇課文,分6組編排,每篇課文均由圖、文、生字表、練習(xí)、筆順圖、描紅六部分組成,26篇課文中隨課文教學(xué)識(shí)字483個(gè),寫字298個(gè),課文部分具有頭緒簡(jiǎn)、篇幅短、內(nèi)容新、插圖美、作業(yè)準(zhǔn)的新點(diǎn),具體表現(xiàn)在:

(1)入選課文篇幅短,而且題材廣泛,內(nèi)容生動(dòng)活潑,插圖新穎有趣。

(2)每篇課文均為全文注音,這樣安排既可復(fù)習(xí)漢語(yǔ)拼音,幫助學(xué)生識(shí)字,也有利于進(jìn)行朗讀、背誦、訓(xùn)練、培養(yǎng)閱讀能力。

(3)課后練習(xí)都是兩次,一次是朗讀,背誦或復(fù)述,一次是有關(guān)漢字基本筆畫的學(xué)習(xí)和按筆順描紅,另外每組課文之后安排了一個(gè)練習(xí),練習(xí)的內(nèi)容包括認(rèn)讀生字,鞏固漢語(yǔ)拼音,復(fù)習(xí)筆畫、筆順,進(jìn)行詞、句訓(xùn)練和說(shuō)話訓(xùn)練,8個(gè)練習(xí)自成系列又具有相對(duì)獨(dú)立性。

三、教學(xué)要求:

1、學(xué)習(xí)習(xí)慣

(1)掌握正確的讀書姿勢(shì)、養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。

(2)掌握正確的寫字姿勢(shì)和握筆方法,養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

2、識(shí)字寫字

(1)培養(yǎng)寫字興趣和良好寫字習(xí)慣,準(zhǔn)確認(rèn)讀483個(gè)生字。

(2)說(shuō)出基本筆畫的名稱

(3)能按筆順在田字格里書寫、默寫298個(gè)生字,做到書寫正確、規(guī)范

姿勢(shì)端正、卷面整潔,學(xué)會(huì)按照田字格里的范字寫字。

3、口語(yǔ)交際

(1)能看圖用一句完整的話或幾句連貫的話回答問(wèn)題

(2)能按照?qǐng)D意用幾句連貫的話講一件簡(jiǎn)單的事件

(3)能用普通話進(jìn)行口語(yǔ)交際,聲音清楚,。態(tài)度大方

4、閱讀

(1)能聯(lián)系課文和生活實(shí)際理解常用詞和句子的意思

(2)認(rèn)識(shí)句號(hào)、問(wèn)號(hào)、感嘆號(hào),能讀出陳述、疑問(wèn)、感嘆等不同的語(yǔ)氣

能正確讀出長(zhǎng)句子中的停連、輕重。

(3)朗讀、背誦、指定的課文,分角色朗讀對(duì)話。

(4)正確地復(fù)述課文、語(yǔ)句連貫

(5)能想象課文所描繪的情境,知道課文的大意。

四、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)

(一)重點(diǎn)

1、 識(shí)字,寫字,朗讀,背誦是本冊(cè)的重點(diǎn)。

2、準(zhǔn)確認(rèn)讀483個(gè)生字,掌握本冊(cè)課本安排的76個(gè)常用偏旁,能按筆順正確書寫、默寫生字298個(gè)。

3、流利的,有感情的朗讀和背誦課文。

(二)難點(diǎn)

1、 在進(jìn)行課文教學(xué)時(shí),要重視學(xué)生個(gè)人的閱讀感受,除了討論書中的思考題外,還要給學(xué)生質(zhì)疑問(wèn)難的機(jī)會(huì),給學(xué)生充分發(fā)表自己見(jiàn)解的機(jī)會(huì)。

2、學(xué)生與別人能大膽、自信的交流。

五、教學(xué)措施:

1、端正教學(xué)思想,改進(jìn)教學(xué)方法,正確把握新教材的特點(diǎn),抓住教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn),緊扣教學(xué)目的進(jìn)行教學(xué),切忌穿鞋走路。

3、閱讀教學(xué)中要結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)水平,把握好理解的度,摒棄繁瑣的分析和空洞的說(shuō)教,做到"讀"字當(dāng)頭,多讀、精講、重視朗讀背誦的指導(dǎo)

重視學(xué)生對(duì)字詞地認(rèn)識(shí)和積累。

4、重視范讀、范寫、范背,充分發(fā)揮教師的示范作用,并結(jié)合范讀、范說(shuō)進(jìn)行聽(tīng)力訓(xùn)練,結(jié)合范寫,進(jìn)行觀察訓(xùn)練,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

六、思想品德教育結(jié)合點(diǎn):

1、進(jìn)行熱愛(ài)大自然的教育。

2、使學(xué)生懂得:刻苦努力是做人、成才的根本。

3、贊美真摯感人的各種親情。

4、給學(xué)生以"勞動(dòng)光榮,懶惰可恥"的教育。

5、對(duì)學(xué)生進(jìn)行益智教育。

七、教學(xué)時(shí)間安排表:(進(jìn)度表)

周次 教學(xué)內(nèi)容 課時(shí) 備注

第1周 培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣(2),識(shí)字1識(shí)字2識(shí)字3 8

第2周 識(shí)字4,練習(xí)1,機(jī)動(dòng),練習(xí)1 8

第3周 練習(xí)1,1.春筍2.雨點(diǎn) 8

第4周 3.小池塘4.春到梅花山5.草原的早晨 8

第5周 5.草原的早晨,練習(xí)2,機(jī)動(dòng)6.蘑菇該獎(jiǎng)給誰(shuí) 8

第6周 7.騎牛比賽8.小松樹(shù)和大松樹(shù),練習(xí)3 8

第7周 機(jī)動(dòng),9.吃水不忘挖井人10.他得的紅圈圈最多 8

第8周 11.奶奶的白發(fā)12.陳毅探母13.好學(xué)的爸爸 7

第9周 13.好學(xué)的爸爸,練習(xí)4,識(shí)字5 8

第10周 識(shí)字6識(shí)字7識(shí)字8練習(xí)5 8

第11周 練習(xí)5機(jī)動(dòng)14、鮮花和星星 6 期中考

第12周 15、放小鳥16、這兒真好17、世界多美呀 8

第13周 17、世界多美呀18、月亮和云彩,練習(xí)6 8

第14周 機(jī)動(dòng)19、三個(gè)小伙伴20、螞蟻和蟈蟈 8

第15周 21、古詩(shī)兩首,練習(xí)7,機(jī)動(dòng), 8

第16周 22、司馬光23、魯班和魯板24、烏鴉喝水 8 慶六一

第17周 25、詠華山26、小松鼠找花生果練習(xí)8總復(fù)習(xí) 9

第18周 復(fù)習(xí)迎考

第19周 復(fù)習(xí)迎考

教學(xué)目標(biāo)

1、學(xué)習(xí)習(xí)慣：

(1)繼續(xù)掌握正確的讀書姿勢(shì),養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣.

(2)培養(yǎng)專心聽(tīng)講、積極發(fā)言的良好習(xí)慣.

(3)繼續(xù)掌握正確的寫字姿勢(shì)和握筆方法,養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣.

2、漢語(yǔ)拼音：

(1)鞏固漢語(yǔ)拼音,能利用漢語(yǔ)拼音幫助識(shí)字、閱讀、學(xué)習(xí)普通話.

(2)能正確書寫聲母、韻母并抄寫音節(jié),在四線格上寫得正確、工整.

3、識(shí)字寫字：

(1)準(zhǔn)確認(rèn)讀451個(gè)生字.

(2)能按筆順正確書寫、默寫生字192個(gè),做到書寫正確、規(guī)范,姿勢(shì)端正,卷面整潔.

4、口語(yǔ)交際：

(1)能聽(tīng)懂別人說(shuō)的一段話和一件簡(jiǎn)單的事.能聽(tīng)懂老師的提問(wèn)和同學(xué)的回答.

(2)能看圖說(shuō)一句完整的話或幾句連貫的話.

(3)能按照要求用幾句連貫的話講一件簡(jiǎn)單的事情.

5、閱讀：

(1)能聯(lián)系課文和生活實(shí)際理解常用詞語(yǔ)和句子的意思.

(2)認(rèn)識(shí)句號(hào)、問(wèn)號(hào)、感嘆號(hào),能讀出陳述、疑問(wèn)、感嘆等不同的語(yǔ)氣.能正確讀出長(zhǎng)句子中的停頓.

(3)朗讀、背誦指定的課文.會(huì)分角色朗讀對(duì)話.

(4)正確地復(fù)述課文,語(yǔ)句連貫.

(5)能想像課文所描述的情境,知道課文的大意.

教學(xué)措施

1、改進(jìn)教學(xué)方法.在教學(xué)過(guò)程中,注重兒童心理特點(diǎn),運(yùn)用適合低年級(jí)孩子的語(yǔ)言、方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)其積極性;在學(xué)習(xí)中重視讀書感悟,質(zhì)疑,尊重學(xué)生個(gè)性;加強(qiáng)對(duì)所學(xué)知識(shí)的運(yùn)用.

2、重視發(fā)展能力.學(xué)生的能力關(guān)系到他們的終身發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生識(shí)字能力,理解詞句的能力,朗讀能力,口語(yǔ)交際能力和初步的自學(xué)能力.在教學(xué)中,力求使每個(gè)學(xué)生在自己的基礎(chǔ)上發(fā)展.

一年工作計(jì)劃(篇4)

作為一名班主任，培優(yōu)輔差工作是教育教學(xué)工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)做好重視這項(xiàng)工作，隨著素質(zhì)教育的深入開(kāi)展，教育形勢(shì)越來(lái)越好，社會(huì)對(duì)合格人才的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，這就要求我們必須大面積提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)全體學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。因此，培優(yōu)輔差工作就顯得非常重要示，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，經(jīng)研究，特制訂培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

學(xué)生的個(gè)體差異是一個(gè)客觀存在，因此培優(yōu)補(bǔ)差是教學(xué)工作不可少的一環(huán)。為了讓每個(gè)學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上得到提高發(fā)展，體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂(lè)，進(jìn)步的樂(lè)趣，實(shí)施特殊教育計(jì)劃，分層教學(xué)，在班級(jí)中挖掘?qū)W生的個(gè)體差異，做好拔尖補(bǔ)差工作，從而讓優(yōu)生更優(yōu)，差生不差，共同努力,共享成功。

二、摸清底子，做到有的放矢。

學(xué)校要求各任課教師根據(jù)上期學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，摸清底子，對(duì)班上按學(xué)生成績(jī)分開(kāi)類別，以做到對(duì)培優(yōu)輔差工作心中有數(shù)，為此項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

三、扎實(shí)做好培優(yōu)工作

1、成立課外興趣小組，通過(guò)活動(dòng)進(jìn)行培優(yōu)。對(duì)于優(yōu)良學(xué)生在時(shí)間上把好關(guān)，因此要求各教研組組織任課教師成立課外興趣小組，也就是精心挑選一些拔高題，題型要多種多樣，這樣能給他們新鮮感，然后通過(guò)各種形式的活動(dòng)來(lái)提高他們的學(xué)習(xí)積極性，從而逐步提高優(yōu)良學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

2、做好優(yōu)良學(xué)生的“輔差”工作

因?yàn)閮?yōu)良學(xué)生中還存在個(gè)別科目比較差的現(xiàn)象，所以他們的補(bǔ)差科問(wèn)題也是非常重要的，為此，我們要求各任課教師做好這部分學(xué)生的思想工作，使他們喜歡這一科目，循序漸進(jìn)，不斷提高，從而使他們優(yōu)上加優(yōu)，不優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，真正成為優(yōu)秀的接班人。

四、認(rèn)真落實(shí)輔差工作

1、幫助他們樹(shù)立自信心。后進(jìn)生形成的原因是多種多樣的，有的是一時(shí)的貪玩使功課脫了節(jié)沒(méi)有趕上去，有的是家庭困難思想負(fù)擔(dān)過(guò)重造成的，有的是學(xué)生

一時(shí)沖動(dòng)犯了錯(cuò)誤，老師或家長(zhǎng)批評(píng)教育不當(dāng)造成的等，所以，我們教師首先應(yīng)該幫助他們分析查找落后的原因，然后對(duì)癥下藥，幫助他們克服心理障礙，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的自信心，再根據(jù)具體情況把比較差的功課補(bǔ)上去。

2、教會(huì)他們正確的學(xué)習(xí)方法，使學(xué)習(xí)變被動(dòng)為主動(dòng)，具體有三個(gè)環(huán)節(jié)：課前預(yù)習(xí)、課堂聽(tīng)講、課后復(fù)習(xí)。課前預(yù)習(xí)時(shí)，要把通過(guò)查找資料仍不明白的問(wèn)題標(biāo)出來(lái)，課堂聽(tīng)講時(shí)要帶著問(wèn)題聽(tīng)講，及時(shí)做好記錄，課后及時(shí)解決課堂遺留問(wèn)題，這樣在課堂上聽(tīng)課時(shí)就比較主動(dòng)，有的放矢，聽(tīng)課的效果就會(huì)比較好。

3、減少作業(yè)量，認(rèn)真批改，專項(xiàng)訓(xùn)練。訓(xùn)練中選取后進(jìn)生普遍不懂的問(wèn)題，作為專項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容，做到有的放矢。訓(xùn)練中讓成績(jī)好的學(xué)生發(fā)揮幫助作用，要求學(xué)生課內(nèi)完成作業(yè)，并及時(shí)講評(píng)。

4、堅(jiān)持不懈地關(guān)愛(ài)后進(jìn)生。

(1)、多鼓勵(lì)少批評(píng)。后進(jìn)生普遍自信心不強(qiáng)，學(xué)習(xí)生活習(xí)慣無(wú)規(guī)律，所以在教學(xué)工作中必須多關(guān)愛(ài)他們，多鼓勵(lì)他們，多和他們談心。只要發(fā)現(xiàn)他們有進(jìn)步，就及時(shí)表?yè)P(yáng)他們，鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲?。只有主觀積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，才能更好地發(fā)揮他們自己的潛能，使他們很快地步入中等生甚至是優(yōu)等生的行列。

(2)、組織互助小組進(jìn)行幫助。本學(xué)期，學(xué)校計(jì)劃繼續(xù)以班級(jí)為單位，組織互助小組，舉行一幫一活動(dòng)，對(duì)生活和學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生給予幫助。

另外，本學(xué)期初，學(xué)校將組織獻(xiàn)愛(ài)心捐助活動(dòng)，幫助生活上有困難的學(xué)生解除后顧之憂，使他們能夠全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。

五、具體要求：

1．培優(yōu)主要以擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生靈活的思維及發(fā)展多種能力為目標(biāo)，為一些特別聰明的學(xué)生提供專門的學(xué)習(xí)資源，如文學(xué)、藝術(shù)、德育,科技、體育等，以滿足他們特殊的發(fā)展需要；輔差則重在幫助一些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生提供特殊幫助，采取分層、分組的方式，幫助他們查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)的不足，在輔差的同時(shí)提高學(xué)生的分析能力和理解能力。

2．精心準(zhǔn)備培優(yōu)輔差的輔導(dǎo)內(nèi)容，保證每次的輔導(dǎo)質(zhì)量。同年段老師可以經(jīng)常交流培優(yōu)補(bǔ)差心得，共同提高。

一年工作計(jì)劃(篇5)

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，結(jié)合一年級(jí)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的一代新人。

二、班級(jí)情況分析：

本班共有學(xué)生xx人，其中男生xx人，女生xx人。這些孩子都聰明活潑，調(diào)皮可愛(ài)，有很強(qiáng)的可塑性;但一年級(jí)孩子還未養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在本學(xué)期，我把學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成以及建設(shè)良好的班集體作為主要目標(biāo)。

三、工作目標(biāo)和要求

1、培養(yǎng)、形成良好的班風(fēng)。

2、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，生活習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生從身邊小事做起。

3、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通，與家長(zhǎng)密切配合，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生。

4、使學(xué)生講文明，懂禮貌，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛(ài)護(hù)公物，遵守紀(jì)律。

5、制訂小干部培訓(xùn)計(jì)劃，盡快培養(yǎng)一批得力助手，協(xié)助班主任做好班級(jí)工作。在開(kāi)展工作的同時(shí)，培養(yǎng)小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的'特長(zhǎng)。

四、工作重點(diǎn)

1、嚴(yán)抓紀(jì)律、衛(wèi)生，形成一定的班規(guī)。

2、加強(qiáng)思想道德教育，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，成為一名合格的小學(xué)生。

3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握一定的學(xué)習(xí)方法。

4、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。

五、采取的主要措施

1、常規(guī)教育方面

剛踏入一年級(jí)的學(xué)生，對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng)，每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序地引導(dǎo)，并且內(nèi)容要小一點(diǎn)，實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

(1)充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)則》，并在日常學(xué)習(xí)過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)開(kāi)展評(píng)星活動(dòng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在夕會(huì)時(shí)間進(jìn)行一日總結(jié)，通過(guò)監(jiān)督崗的匯報(bào)，評(píng)出“每日之星”。對(duì)表現(xiàn)不好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。

(2)合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這一學(xué)期利用教師節(jié)，國(guó)慶節(jié)和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì)，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。

2、紀(jì)律方面

一個(gè)班級(jí)，要享有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：

(1)課堂紀(jì)律

首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己的制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。

(2)路隊(duì)紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在班級(jí)開(kāi)展：“路隊(duì)小標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)，使學(xué)生不僅做到快、靜、、齊，而且能夠進(jìn)行自主管理，每一個(gè)路隊(duì)將分別設(shè)立一小隊(duì)長(zhǎng)，每天定時(shí)向班級(jí)匯報(bào)路隊(duì)情況，及時(shí)監(jiān)督，及時(shí)管理。

3、衛(wèi)生方面

(1)個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌洞勤清，物品勤擺，兩操勤做。

(2)班級(jí)衛(wèi)生：每天中，早，晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督，對(duì)于主動(dòng)，及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。

帶一年級(jí)雖不是第一次帶，但對(duì)我來(lái)說(shuō)仍然是一種挑戰(zhàn)，只有虛心向老教師們學(xué)習(xí)，不斷的積累才能更好的勝任這項(xiàng)工作。所以在平時(shí)不僅要把課備好，上好，還要多讀書，多學(xué)習(xí)，不懂多問(wèn)，多反思，及時(shí)記錄各種心得體會(huì)，更快的使自己成長(zhǎng)起來(lái)。還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期，我會(huì)蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟孩子心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。

4、加強(qiáng)班干部的建設(shè)。

班干部是老師的得力助手，要切實(shí)加強(qiáng)班干部的能力，落實(shí)每個(gè)小干部的責(zé)任，并定期召開(kāi)班干部會(huì)議，對(duì)班級(jí)大事小事進(jìn)行商討研究，及時(shí)反饋及時(shí)處理。以此帶動(dòng)全體同學(xué)形成一個(gè)良好的班風(fēng)。

5、加強(qiáng)班級(jí)陣地規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。

設(shè)有生物角、黑板報(bào)、競(jìng)賽欄等，激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取，促進(jìn)班集體建設(shè)不斷完善。同時(shí)也為良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)創(chuàng)造了條件。

6、加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)之間的多方聯(lián)系

通過(guò)電訪、家訪等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行普訪，使班級(jí)工作得到家長(zhǎng)的支持配合，并及時(shí)告知家長(zhǎng)學(xué)生在校情況和應(yīng)注意的事項(xiàng)，溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)三者之間的關(guān)系，形成教育合力，共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

7、配合學(xué)校組織豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，在活動(dòng)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。同時(shí)，也促使學(xué)生提高參與意識(shí)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)提高各方面的素質(zhì)。

8、開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力潛能，讓他們做學(xué)習(xí)的的小主人。寓教于樂(lè)，提高他們的學(xué)習(xí)積極性，增進(jìn)學(xué)習(xí)的效果。

9、重視培養(yǎng)健康的心理品質(zhì)，建立良好的師生關(guān)系，理解學(xué)生，信任學(xué)生，寬容學(xué)生，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理素質(zhì)方面的教育，積極評(píng)價(jià)學(xué)生，講究批評(píng)的藝術(shù)，多與學(xué)生進(jìn)行心與心的溝通。

10、加強(qiáng)安全教育。利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)等形式，開(kāi)展安全知識(shí)教育。在平時(shí)多深入了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，鏟除隱患，確保學(xué)生安全。

五、具體工作

九月份

1.做好開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)工作，如：做好各項(xiàng)工作計(jì)劃。

2.慶?！敖處煿?jié)”。

十月份

1.愛(ài)國(guó)詩(shī)歌朗誦會(huì)、愛(ài)祖國(guó)繪畫大賽。

2.一年級(jí)拼音過(guò)關(guān)測(cè)試。

十一月份

1.班報(bào)刊出。

2.主題隊(duì)會(huì)觀摩。

十二月份

1.一年級(jí)跳繩比賽。

2.一年級(jí)口算過(guò)關(guān)。

3.迎元旦詩(shī)歌朗誦比賽。

一月份

1.準(zhǔn)備復(fù)習(xí)迎考。

2.期末考試。

3.寒假工作安排。

一年工作計(jì)劃(篇6)

新的學(xué)期開(kāi)始了，課改對(duì)我們的班主任工作也提出了新的挑戰(zhàn)。一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級(jí)組成的，班級(jí)是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著學(xué)校。怎樣才能將班級(jí)工作開(kāi)展好，班主任的工作至關(guān)重要。有人說(shuō)：有一個(gè)好班主任就會(huì)有一個(gè)好班集體。每個(gè)孩子都是一個(gè)可愛(ài)的小天使，我愿用真誠(chéng)、熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空，讓他們擁有一個(gè)快樂(lè)而幸福的童年！為了搞好班級(jí)工作，讓孩子們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級(jí)管理能更上一層樓，特制定班主任工作計(jì)劃如下：

一、常規(guī)教育方面

二年級(jí)的小學(xué)生，對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還未完全適應(yīng)，每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是有些陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

1、充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立“小小監(jiān)督員”，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在周末時(shí)間進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)監(jiān)督員的匯報(bào)，評(píng)出“最佳拇指獎(jiǎng)”。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)和兒童節(jié)等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì)，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。

3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。比如：可以利用校園電視節(jié)目、故事會(huì)和流動(dòng)紅旗的評(píng)比等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外，還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用，采用“自理小屋”、“衛(wèi)生小天使”和“禮儀花園”等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。對(duì)于學(xué)生的書寫讀的姿勢(shì)，我將采用“誰(shuí)的小樹(shù)長(zhǎng)得最直”的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。

二、班級(jí)紀(jì)律方面

一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：

1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到。”

2、課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開(kāi)展“跳繩、做游戲、拍球”等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè)。

3、路隊(duì)紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在班級(jí)開(kāi)展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)，使學(xué)生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個(gè)路隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)，每天定時(shí)向班級(jí)匯報(bào)路隊(duì)情況，及時(shí)監(jiān)督，及時(shí)管理。

3．衛(wèi)生紀(jì)律

講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō)，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（1）個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

（2）班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。

三、班干部的培養(yǎng)方面

班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)），使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

四、其他方面

班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展，在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)。如：文明小標(biāo)兵評(píng)選、小書法家、小發(fā)明家、小詩(shī)人、數(shù)學(xué)小博士和愛(ài)書人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大力推出新人、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用板報(bào)中的德育陣地，加強(qiáng)管理。還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期，我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。

一年工作計(jì)劃(篇7)

新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn);對(duì)于我們這個(gè)剛剛成立有一個(gè)多月的新公司來(lái)說(shuō)，充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。公司成立到現(xiàn)在，在董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支持下，已經(jīng)初步成型;在全體員工的共同努力下，逐步的開(kāi)展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在新的一年里，希望公司全體員工齊心協(xié)力、積極主動(dòng)、共同努力，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，全員齊動(dòng)，圓滿完成公司制定的銷售目標(biāo)。

重卡汽車銷售20PC年目標(biāo)100臺(tái)，年銷售額度爭(zhēng)取平均達(dá)到4500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)毛利240萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收27萬(wàn)元。

物流今年主要目標(biāo)是打造優(yōu)質(zhì)線路，以配合汽車銷售及熟悉物流運(yùn)作體系，并整合相關(guān)的大型企業(yè)的汽運(yùn)配送業(yè)務(wù).主要立足口岸、雙匯、銀鴿、六個(gè)核桃及可口可樂(lè)等本地企業(yè)，積極開(kāi)拓周邊城市大型企業(yè)的物流為輔，整合周邊省份的大型物流園區(qū)的資源并建立聯(lián)系。形成多邊經(jīng)營(yíng)，配套配送。整合社會(huì)車輛，發(fā)展掛靠及自有車隊(duì)為主的多種經(jīng)營(yíng)手段，爭(zhēng)取創(chuàng)造最大利益，并最終形成影響力。

加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不打價(jià)格戰(zhàn)，不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)。細(xì)分用戶群體，以物流業(yè)務(wù)的開(kāi)展促進(jìn)汽車銷售，汽車銷售推動(dòng)物流發(fā)展為公司20PC年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)行差異化營(yíng)銷。公司將全年的銷售重點(diǎn)立足在物流發(fā)展暨打造并運(yùn)營(yíng)優(yōu)質(zhì)物流線路上，力爭(zhēng)打造五條優(yōu)質(zhì)線路，以拉動(dòng)汽車銷售全年目標(biāo)60%左右，以差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面完成40%的汽車銷售計(jì)劃。

(1)建立晨會(huì)，培訓(xùn)例會(huì)化(每天上班當(dāng)日?qǐng)?bào)出當(dāng)日工作計(jì)劃及安排，目標(biāo)責(zé)任到人。每周六下午銷售及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，常年堅(jiān)持。)

(2)銷售指標(biāo)細(xì)分化，銷售任務(wù)責(zé)任到人，量化到部到人，市場(chǎng)細(xì)分到人。

(3)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，建立系統(tǒng)的服務(wù)流程及詳細(xì)的客戶檔案，專人進(jìn)行售后回訪并落實(shí)到位。

(4)日常工作表格化，制定銷售計(jì)劃表、月訪客戶計(jì)劃表、月銷售統(tǒng)計(jì)表、月訪客戶統(tǒng)計(jì)表、當(dāng)日拜訪客戶及走向表。填報(bào)拜訪回單(客戶名稱、電話、地址、溝通詳情及結(jié)果，并挑選重要客戶跟進(jìn))。

(5)檢查工作規(guī)律化，每天各部門主要負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門人員的工作形成檢查制度，及時(shí)督促并監(jiān)督本部門完成及跟進(jìn)客戶進(jìn)展情況及其他工作制度。

(6)銷售指標(biāo)及績(jī)效考核化，銷售指標(biāo)按月考核，按季兌現(xiàn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，分級(jí)發(fā)放。

對(duì)于內(nèi)部管理，做到請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的辦法，積極吸納專業(yè)營(yíng)銷人員，加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè)，并請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及我們的管理和銷售提出全新的方案和建議，并組織大家積極的出外對(duì)各地經(jīng)銷商實(shí)地學(xué)習(xí)考查，吸納各地經(jīng)銷商的銷售方法及技巧，以提高完善我們公司全體員工的能力及技巧的拓展，對(duì)于本地市場(chǎng)對(duì)手的情況，主要以(歐曼、陜汽、二汽)為主要追蹤對(duì)象，實(shí)時(shí)掌握對(duì)手變化及時(shí)調(diào)整對(duì)策。

公司是一個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能提高公司的凝聚力、向心力。這樣公司才能得到好的發(fā)展，年后，我們將建立健全每周經(jīng)理例會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列制度，銷售管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，大家在例會(huì)上廣范討論，既能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，又能明確目標(biāo)。

在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也要借助對(duì)外界的專業(yè)培訓(xùn)，包括拓展訓(xùn)練，通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的專業(yè)管理人才，對(duì)員工進(jìn)行精神的培訓(xùn)以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

為提高公司的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，我們要和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通的平臺(tái)，以吸引更多的客戶到我們公司來(lái)，以便搜集更多的銷售線索。主要的模式以推介會(huì)的形式，根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)規(guī)律及變化，計(jì)劃本年度舉行20到40場(chǎng)推介會(huì)，利用工廠資源組織多批次客戶工廠實(shí)地考察，參觀的模式，推動(dòng)汽車銷售工作，并組織人員對(duì)已購(gòu)車輛用戶進(jìn)行跟蹤回訪，提高服務(wù)質(zhì)量，并有效的發(fā)掘潛在客戶。

20PC新的開(kāi)端，20PC對(duì)于豫港物流公司注定是一個(gè)不平凡的開(kāi)始，希望我們這個(gè)新的公司，在新的一年里，全體員工團(tuán)結(jié)合作，群策群力，緊緊圍繞著公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)管理，服務(wù)銷售二者緊密結(jié)合，確保公司20PC年的營(yíng)銷計(jì)劃順利完成。

[新的一年工作計(jì)劃]

行政部年終工作計(jì)劃

為了保持工作計(jì)劃的穩(wěn)定性，我們需要提前完成下一階段的工作計(jì)劃。不論是哪種工作計(jì)劃，其核心都是圍繞目標(biāo)，分解工作路徑，明確操作步驟。今天我們?yōu)榇蠹艺砹艘粋€(gè)“行政部年終工作計(jì)劃”專題，請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀此文！

行政部年終工作計(jì)劃 篇1

行政管理部年度工作計(jì)劃怎么制定？我們要明白，制定計(jì)劃是進(jìn)行有效工作和實(shí)現(xiàn)工作科學(xué)化的先決條件和首要環(huán)節(jié)，可使工作有明確的方向和目標(biāo)。下面是小編收集整理的行政管理部2023年度工作計(jì)劃5篇，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)！

行政管理部2023年度工作計(jì)劃篇1在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)璟影響下，20__年是居安思危的一年，也是公司變革的一年，行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門，如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設(shè)，崗位職責(zé)流程界定，績(jī)效考核的深化等著手加強(qiáng)工作，還要加強(qiáng)員工的思想教育訓(xùn)練，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，勞動(dòng)關(guān)系的處理和人才招聘和儲(chǔ)備等工作的細(xì)化。因此，行政部20__年工作計(jì)劃如下：一、行政部自身建設(shè)的要求。1.行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)2.提高行政部門人員的專業(yè)技能3.樹(shù)立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想4.加強(qiáng)個(gè)人組織指揮和協(xié)調(diào)能力5.加強(qiáng)采購(gòu)入庫(kù)出庫(kù)作業(yè)流程6.積極完成上級(jí)所賦于的各項(xiàng)任務(wù)7.做好員工檔案管理工作。二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。1.公司的每一個(gè)部門的組織架構(gòu)的設(shè)定.2.每個(gè)工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才，完善用人標(biāo)準(zhǔn)。行政管理部2023年度工作計(jì)劃篇2為了配合銷售部完成20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，立足本部門的基本工作職能以及以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)20__年行政人事部的各項(xiàng)工作進(jìn)行如下設(shè)計(jì)和規(guī)劃。希望通過(guò)這些有計(jì)劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。完成公司各個(gè)職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供依據(jù)。建立及時(shí)有效的績(jī)效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過(guò)行政人事部計(jì)劃、執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、修正工作，帶動(dòng)各個(gè)職能部門的規(guī)范有效工作。一、行政人事部目前雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作有了一定的規(guī)范流程但還是存在以下各類問(wèn)題：1、

員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動(dòng)合同等不完整。2、

招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運(yùn)營(yíng)工作。3、

員工在職期間異動(dòng)工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動(dòng)等本部門沒(méi)有完全把控。4、

培訓(xùn)工作，沒(méi)有計(jì)劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。5、考核工作，還沒(méi)有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。6、

薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。7、

還沒(méi)建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系、糾紛處理。8、

公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動(dòng)。第一部分人力資源工作計(jì)劃一、人員招聘20__年是公司快速發(fā)展壯大的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)量上升，所需人員進(jìn)一步增加。而明年項(xiàng)目的啟動(dòng)無(wú)論在原有經(jīng)營(yíng)范圍還是擴(kuò)張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以行政人事部應(yīng)逐步完成公司的招聘計(jì)劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層員工和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。公司目前處于蓬勃發(fā)展期，20__年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。1、計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、推薦等。2、具體實(shí)施方案：①多參加各類費(fèi)用低或免費(fèi)的招聘會(huì)或校園招聘會(huì)，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò)或報(bào)刊。鼓勵(lì)員工間的相互介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今后針對(duì)校園招聘基層崗位會(huì)以實(shí)習(xí)生名義進(jìn)行，一是能擴(kuò)大招聘成功的機(jī)率，二是能為日后發(fā)展培養(yǎng)管理儲(chǔ)備，三是可以采用輪崗機(jī)制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調(diào)配。3、招聘過(guò)程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行，行政人事部與職能部門進(jìn)行充分溝通原則上應(yīng)提前一個(gè)月對(duì)人員需求進(jìn)行計(jì)劃招聘。5、計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際情況而定。二、員工培訓(xùn)1、培訓(xùn)工作主要分為：新員工入職培訓(xùn)、員工在職崗位培訓(xùn)。2、具體實(shí)施方案：①新員工入職培訓(xùn)，根據(jù)招聘情況原則上在一個(gè)月內(nèi)完成，課程安排在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考核。②員工在職崗位培訓(xùn)，主要針對(duì)員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開(kāi)發(fā)課件培訓(xùn)或外訓(xùn)來(lái)不定期進(jìn)行。③管理員工培訓(xùn)，基層管理干部的培訓(xùn)是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，從要求學(xué)到主動(dòng)想去學(xué)，因?yàn)殡S著公司的發(fā)展壯大，我們總會(huì)出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓(xùn)形式有授課、讀書寫心得體會(huì)、集中學(xué)習(xí)演講等，課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前后）開(kāi)展一次半天以上的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、培訓(xùn)費(fèi)用：全年控制在2000元以內(nèi)。三、績(jī)效考核績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前公司績(jī)效考核制度沒(méi)有具體形成，但在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，主要是由于對(duì)績(jī)效考核工作沒(méi)有給予高度的重視，月度計(jì)劃總結(jié)評(píng)分有一定的隨意性。1、具體實(shí)施方案：①20__年1月中旬前各職能部門依據(jù)目前工作現(xiàn)狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標(biāo)，行政人事部進(jìn)行梳理。②20__年1月底完成對(duì)《公司績(jī)效考核制度》和配套方案撰寫，提交總經(jīng)理及各部門經(jīng)理進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過(guò)。行政管理部2023年度工作計(jì)劃篇3人事行政部負(fù)責(zé)兩大內(nèi)容的工作，一是人事管理，二是行政管理。作為人事管理人員，要做好四個(gè)角色，首先要成為公司的戰(zhàn)略伙伴，輔助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。第二是要做變革的先鋒，要以公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為向?qū)?，推?dòng)制度的變革、政策的變革，保證各項(xiàng)變革有效順利推行。第三是要為公司的人事管理提供專業(yè)基礎(chǔ)，合理、科學(xué)管理日常事務(wù)。第四是要作為員工的主心骨，傾聽(tīng)員工的心聲、指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯，解決員工在工作上、生活上遇到的困難，幫助員工獲得更好學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，與公司共同健康地發(fā)展。根據(jù)公司近期的目標(biāo)及管理要求，人事管理工作的重點(diǎn)將在以下兩個(gè)方面著手：一、配合技術(shù)部做好績(jī)效考核管理試運(yùn)行。按照績(jī)效考核要求定期組織，并將考核記錄整理、匯總。公布最終考核結(jié)果。再通過(guò)分析考核結(jié)果尋找問(wèn)題點(diǎn)，提出改善建議，為高層團(tuán)隊(duì)制定解決方案提供咨詢。二、制定除技術(shù)部以外其它各部門的考核管理制度，分四個(gè)步聚。1.

組織和協(xié)調(diào)各部門主管做好分工作分析，根據(jù)各部門主管提供的信息制作工作說(shuō)明，為制定相應(yīng)的考核辦法打好基礎(chǔ)。2.

組織各部門主管根據(jù)工作說(shuō)明明確關(guān)鍵指標(biāo)，量化考核指標(biāo)，并依據(jù)考核指標(biāo)制定考核辦法。3.

組織各部門進(jìn)行考核試運(yùn)行。4.

整理、匯總考核記錄，公布最終考核結(jié)果。三、通過(guò)分析考核結(jié)果尋找問(wèn)題點(diǎn)，提出改善建議。改善業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理的操作流程、改善各項(xiàng)管理制度來(lái)更切合公司的需要和現(xiàn)實(shí)狀況。四、其它人事管理的工作內(nèi)容以上這些工作是目前人事工作的重點(diǎn)，下面說(shuō)一下行政管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。一、

要做好后勤，保證全公司的正常運(yùn)行，保證辦公用品、設(shè)備、物資的供應(yīng)，做好車輛使用控制和管理、監(jiān)督衛(wèi)生狀況等。二、

流程制度的建設(shè)，修正、健全現(xiàn)有制度。配合管理步驟出臺(tái)新的制度。三、

要做好企業(yè)的精神文明建設(shè)，堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)議制度。結(jié)合公司情況和業(yè)務(wù)情況做好思想建設(shè)。四、

其它人事管理的工作內(nèi)容以上就是人事行政部近期的工作重點(diǎn)?？梢哉f(shuō)，在公司業(yè)務(wù)的整個(gè)鏈條中感覺(jué)是看不到人事行政部的具體參與，但事實(shí)上人事行政部的每一項(xiàng)工作都與整個(gè)鏈條息息相關(guān)。我們的目標(biāo)，就是要做到?jīng)]有產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)，做好預(yù)防準(zhǔn)備，保證流程、制度執(zhí)行到位。產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)，要提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析問(wèn)題原因，提出改善建議，供高層團(tuán)隊(duì)參考和解決方案。解決方案下達(dá)后，要組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)、理解、認(rèn)同公司的變革，推動(dòng)變革的執(zhí)行，收集信息并匯總分析，為進(jìn)一步改善提供依據(jù)。整個(gè)過(guò)程通過(guò)pdca形成一個(gè)循環(huán)，把各項(xiàng)政策逐步完善和落實(shí)到位。行政管理部2023年度工作計(jì)劃篇4一、健全公司的各項(xiàng)管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請(qǐng)程序》、《員工離廠程序》等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)、績(jī)效考核、日?？荚u(píng)、批評(píng)處分、晉升調(diào)離、離職手續(xù)等工作，都能有文件進(jìn)行控制，采取對(duì)事不對(duì)人的公平、公正、公開(kāi)的管理原則，為企業(yè)員工提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升環(huán)境，一個(gè)可塑性發(fā)展的平臺(tái)，讓員工切身感受到公司管理“以人為本”，公司注重人才，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才的理性管理。二、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃：1、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作重點(diǎn)之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)等都將進(jìn)一步加強(qiáng)，以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司的員工來(lái)自全國(guó)的每一個(gè)地方，每個(gè)人都有不同的習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成統(tǒng)一的工作方式，那就是培訓(xùn)的意義與目的。并且給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等工作來(lái)提高員工的道德素質(zhì)和技能水平，使員工成為公司的合格人才，一個(gè)合格的人才才能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出最大的聰明才智。三、人員配置：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，儲(chǔ)備公司的人力資源，在招工方面，向多渠道、多方向、多線性發(fā)展，可與中專學(xué)校聯(lián)系，多方面儲(chǔ)備人才，并且制定《新員工入職跟蹤程序》，從員工入職、食宿安排、工作安排、動(dòng)態(tài)追蹤、心態(tài)咨詢、問(wèn)題解決等系統(tǒng)性的操作，讓員工感覺(jué)到家的溫暖，很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。四、企業(yè)文化建設(shè)：1、以人為本。文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。2、不搞形式主義。企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇，但它又要通過(guò)企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹(shù)立正確的價(jià)值觀念和道德情操，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。3、突出企業(yè)的特點(diǎn)。個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來(lái)就是在本身組織發(fā)展的歷史過(guò)程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹(shù)一幟，才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。4、與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字，但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容，最終目的都不會(huì)離開(kāi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題，稱文化戰(zhàn)略。在以后的工作當(dāng)中，從培訓(xùn)活動(dòng)中倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，從日?；顒?dòng)中宣傳公司的企業(yè)文化，從各類比賽活動(dòng)中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來(lái)源，并通過(guò)這一思想的開(kāi)發(fā)利用，使全體員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，自覺(jué)地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的聰明才智，真正成為企業(yè)主人，這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生的作用與價(jià)值。目前人事部工作計(jì)劃暫定以上幾點(diǎn)，其他日常事務(wù)未納入工作計(jì)劃中，工作當(dāng)中重點(diǎn)建設(shè)在于，改變和引導(dǎo)部門人員觀念，以一種服務(wù)熱情的心態(tài)面對(duì)工作，處理各項(xiàng)事務(wù)。重在執(zhí)行，執(zhí)行是行政與人事工作開(kāi)展的關(guān)鍵，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，扎實(shí)的完成人事部的各項(xiàng)工作。在各項(xiàng)制度，流程普及性、持久性、嚴(yán)格性的前提下，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷完善公司的管理模式。行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)式管理。1、行政人事總務(wù)部在20__年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實(shí)際工作情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型好人好事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。行政管理部2023年度工作計(jì)劃篇5一、總體目標(biāo)1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);3、完成日常行政招聘與配置;4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。二、注意事項(xiàng)：1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。四、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說(shuō)明書;2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)璄影響下，20__年是居安思危的一年，也是公司變革的一年，行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門，如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設(shè)，崗位職責(zé)流程界定，績(jī)效考核的深化等著手加強(qiáng)工作，還要加強(qiáng)員工的思想教育訓(xùn)練，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，勞動(dòng)關(guān)系的處理和人才招聘和儲(chǔ)備等工作的細(xì)化。因此，行政部20__年工作計(jì)劃如下：一、行政部自身建設(shè)的要求。1、行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)2、提高行政部門人員的專業(yè)技能3、樹(shù)立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想4、加強(qiáng)個(gè)人組織指揮和協(xié)調(diào)能力5、加強(qiáng)采購(gòu)入庫(kù)出庫(kù)作業(yè)流程6、積極完成上級(jí)所賦于的各項(xiàng)任務(wù)二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。1、公司的每一個(gè)部門的組織架構(gòu)的設(shè)定、2、每個(gè)工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂、做到人盡其才，完善用人標(biāo)準(zhǔn)。

行政部年終工作計(jì)劃 篇2

依據(jù)公司要求，

厘清各部門職能、各崗位職責(zé)和工作流程，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);讓企業(yè)內(nèi)部管理秩序化、專業(yè)規(guī)范化;內(nèi)部運(yùn)作更高效、流暢，為企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和做好堅(jiān)實(shí)的后盾;通過(guò)大半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、支持下，基本完成了內(nèi)部管理基礎(chǔ)搭建的第一階段工作

一、招聘模塊：

1、公司人員情況：

離職9人;

大專7人，占比：36%

8%;

4>人員行業(yè)資質(zhì)：……待統(tǒng)計(jì)……

二、培訓(xùn)模塊：

1、制定發(fā)布了培訓(xùn)管理制度;

2、逐漸形成了慣例培訓(xùn)機(jī)制，內(nèi)部講師挖潛的工作;

三、公司組織工作分析與制度建設(shè)模塊：

1、九大制度的建立：使公司基本管理紀(jì)律框架搭建起來(lái)，基本的辦公行為有章可依，規(guī)范員工辦公行為;

部門職能、崗位職責(zé)、部分部門工作流程的建立;

四、勞資關(guān)系：

1、勞動(dòng)合同簽訂與管理

2、保密制度的發(fā)布和保密協(xié)議的簽訂

3、人員入離職制度的發(fā)布

五、行政事務(wù)：

具體事務(wù)落實(shí)更有成效;

辦公行為，切實(shí)落實(shí)了員工出勤有據(jù)可查;基本改變了過(guò)往員工考勤的無(wú)序狀態(tài);

部分員工吃飯和住宿的問(wèn)題;提供了較好的后勤保障;

無(wú)序用車的狀態(tài);

六、部門管理：

1、厘清和調(diào)整了前臺(tái)工作職責(zé)，其它基本上滿足公司要求;

形式分析及存在的不足

根據(jù)20xx年工作業(yè)績(jī)總結(jié)，行政人事部也依據(jù)所承擔(dān)職責(zé)進(jìn)行全面的分析，將管理工作存在的不足進(jìn)行說(shuō)明：

一、 招聘方面

1、招聘計(jì)劃性和人員定位不夠清晰，招聘過(guò)程中的臨時(shí)變更，導(dǎo)致招聘工作被動(dòng)，人員難以及時(shí)到崗;

2、因招聘人員對(duì)行業(yè)熟悉程度不夠造成的招聘渠道狹窄和人員定位的偏差;

簡(jiǎn)歷篩選、通知、面試、談待遇、錄用、新員工培訓(xùn)等方面都存在不足;

二、培訓(xùn)方面

講師團(tuán)隊(duì)亦有待繼續(xù)挖掘;暫時(shí)尚未形成自主學(xué)習(xí)型組織氛圍;

人員輪崗不夠，人員離職導(dǎo)致工作難以及時(shí)、有序?qū)?，造成工作被?dòng);

3、目前公司部門管理人員大多是其專業(yè)領(lǐng)域的工程師，未能轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理，因此20xx年需開(kāi)展部門經(jīng)理管理培訓(xùn)，加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力，培養(yǎng)合格下屬，完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

三、公司組織工作分析與制度建設(shè)模塊

規(guī)范了工作秩序，但因過(guò)往“歷史”問(wèn)題，部分人員對(duì)制度還不夠習(xí)慣、不重視，存在不按制度、流程執(zhí)行的問(wèn)題，也有排斥、抵觸情緒;紀(jì)律雖有一定改善，但執(zhí)行尚存在以“下不為例”為緩解的現(xiàn)象;

部門職能、崗位職責(zé)、部分部門工作流程，但尚處于從無(wú)到有的階段，在執(zhí)行過(guò)程中，初步具備了按此執(zhí)行的意識(shí)，但還需繼續(xù)加強(qiáng)按章、按職責(zé)、流程規(guī)范工作的意識(shí);努力提高本職位工作能力，承擔(dān)各崗位職責(zé);

流程建設(shè)目前涉及的深度和廣度不夠，目前僅涉及到了公司層面和少部分部門層面，各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)相關(guān)制度、流程尚不完善;

4、人員工作未能滿負(fù)荷，存在“季節(jié)性”規(guī)律;

四、勞資關(guān)系方面

1、試用期員工未繳社保，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)法按實(shí)際入職時(shí)間計(jì)算，在試用期處于未簽訂合同狀態(tài)，現(xiàn)代員工維權(quán)意識(shí)較強(qiáng)，存在法律風(fēng)險(xiǎn)，且已發(fā)生有兩例員工以此作為與公司討價(jià)還價(jià)籌碼;

2、社保出現(xiàn)漏繳，行政人事部與財(cái)務(wù)部就社保對(duì)接出現(xiàn)過(guò)疏漏，因此20xx年由行政人事部接手社保相關(guān)工作;

行政部年終工作計(jì)劃 篇3

一、 招聘方面

流程：簡(jiǎn)歷篩選、通知、面試、談待遇、錄用、新員工培訓(xùn)等方面都存在不足;均需要進(jìn)行優(yōu)化，更職業(yè)更專業(yè)，因?yàn)榍舐氄邔?duì)公司第一印象即是通過(guò)招聘環(huán)節(jié)了解，更職業(yè)的招聘工作將大大加大求職者來(lái)公司工作的意愿和對(duì)公司的信心;

2、擇優(yōu)選擇招聘合作渠道，20xx年將對(duì)外拓展招聘渠道，滿足公司招聘需求;

3、加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)文員的招聘和服務(wù)的職業(yè)培訓(xùn)。

二、公司組織工作分析與制度建設(shè)方面：

1、公司組織工作分析與制度建設(shè)是公司管理的基本框架，20xx年已完成此管理第一階段“從無(wú)到有”的.工作;

各崗位工作專業(yè)意識(shí);按章執(zhí)行意識(shí);管理人員專業(yè)管理能力(特別是項(xiàng)目管理能力)的提升;

3、因此20xx年除強(qiáng)化現(xiàn)有制度流程執(zhí)行外，需建立各部門業(yè)務(wù)相關(guān)的工作制度與工作執(zhí)行流程;

4、建立經(jīng)營(yíng)合約部業(yè)務(wù)管理政策;

5、公司管理處于起步階段，部門初建，各部門工作數(shù)據(jù)不充分，尚難以進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，需進(jìn)一步加強(qiáng)工作數(shù)據(jù)管理;為進(jìn)入第三管理階段體系管理，打下良好的基礎(chǔ);

三、20xx年培訓(xùn)工作主要從五個(gè)方面開(kāi)展：

1、繼續(xù)內(nèi)部挖潛講師，開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程持續(xù)培訓(xùn);

2、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，持續(xù)外派人員專業(yè)技能培訓(xùn)提升;

3、開(kāi)展類近崗位輪崗，初步形成輪崗機(jī)制，解決人員調(diào)離職造成的缺崗;

專業(yè)類培訓(xùn)課程的整理與開(kāi)發(fā);

計(jì)劃管理和項(xiàng)目管理的培訓(xùn);

四、績(jī)效管理：

四季度中開(kāi)展績(jī)效管理工作;具體暫不詳述;

五、勞資關(guān)系管理：

1、各部門經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握本部門員工狀態(tài)，及時(shí)與行政人事部做好溝通工作，提前做好預(yù)防措施;

關(guān)鍵核心崗位的員工成長(zhǎng)和工作狀態(tài)，定期訪談;并與其上級(jí)制定培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃;

六、行政方面

1、制度建設(shè)方面目前部分員工反應(yīng)較冷冰，行政人事部在堅(jiān)守制度底線的原則下20xx年出臺(tái)更多操作辦法和措施，來(lái)使得公司人文更人性化和靈活;

食堂住宿、出勤管理、員工活動(dòng)管理等方面，細(xì)節(jié)事務(wù)較多，行政人事部盡最大努力將服務(wù)工作做好，減少失誤;

3、豐富員工運(yùn)動(dòng)，不單僅限于周六打羽毛球，將開(kāi)發(fā)更多有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的活動(dòng)。

對(duì)各部門的要求及對(duì)公司的建議

一、對(duì)各部門期望要求：

? 對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部的期望要求：

1、 各項(xiàng)目部人員調(diào)動(dòng)要做好考勤記錄，并及時(shí)告知行政人事部;

住宿等及時(shí)與行政人事部、財(cái)務(wù)部對(duì)接;

? 對(duì)物資部的期望要求：

1、滿足行政人事部對(duì)物資采購(gòu)及時(shí)性的需求;

? 對(duì)財(cái)務(wù)部的期望要求：

1、整理匯總部門資源，盡早提出業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)計(jì)劃;

2、如有新招，注重業(yè)務(wù)人員的傳幫帶;

? 對(duì)財(cái)務(wù)部的期望要求：

并按月或季定期提交報(bào)表給工程負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理;

2、按月或季提交人力成本報(bào)表至行政人事部;

辦公、車輛費(fèi)用按月或季提交數(shù)據(jù)至行政人事部;

4、提供績(jī)效考核各類的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

二、對(duì)公司的建議：

建議公司在條件允許下，對(duì)試用期員工購(gòu)買社保，消除相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn);

推動(dòng)各部門相互配合意識(shí)。

小結(jié)

挖掘，行政人事部大半年工作也在做基礎(chǔ)管理工作，公司各部門也經(jīng)歷了不習(xí)慣和不理解的過(guò)程，也漸漸做得越來(lái)越好，行政人事部的工作需要大家一起配合去完成，但我們的目的只有一個(gè)，就是讓公司發(fā)展越來(lái)越壯大，同時(shí)得到我們想要的回報(bào);管理基礎(chǔ)的目標(biāo)是“事事有人干、人人有事干”，我們還在持續(xù)前進(jìn)，改革的陣痛是不可避免的，行政人事部也在不斷思考如何以最小的代價(jià)換取最大的戰(zhàn)果，但這也需要各位具備改革的毅力和信心，一起努力，讓公司明天越來(lái)越好!

謝謝各位!

行政部年終工作計(jì)劃 篇4

公司行政部年度的工作計(jì)劃范文

一、總體目標(biāo)

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

有效性。

日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。

8、培育和傳播企業(yè)文化。

橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

員工體檢計(jì)劃實(shí)施。

員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。

二、實(shí)施細(xì)則

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的`違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。

（二）、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)。也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更能夠認(rèn)識(shí)到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過(guò)于繁雜，避免上下級(jí)層層報(bào)告，降低工作效率。

行政部年終工作計(jì)劃 篇5

一、 人員招聘

（一）、思路分析

1、20XX年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。

薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，

尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

（二）、目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期，20XX年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

（三）、具體實(shí)施方案

1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站合作。

3、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘。

（四）、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：

與用人部門溝通，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求： 進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。

二、績(jī)效考核

（一）思路分析

績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性；二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

（二）目標(biāo)概述

績(jī)效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

（三）具體實(shí)施方案

1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) 。

考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

公平、有效的'績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

（四）實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

橫向溝通，確?？?jī)效考核工作順利推行。

3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過(guò)程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

三、培訓(xùn)發(fā)展

（一）思路分析

力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

（二）目標(biāo)概述

凝聚力的方法之一。

知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）具體實(shí)施方案

1、對(duì)現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。

3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時(shí)保養(yǎng)清洗，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé)，及時(shí)處理。

人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。