民警下基層工作總結(jié)
發(fā)布時間:2023-12-10 民警工作總結(jié)民警下基層工作總結(jié)范本八篇。
時間不等人,新的階段就要到來,這一工作階段已逐漸接近尾聲,我們需要對這段時間的工作進行一個總結(jié),通過寫工作總結(jié),我們可以將在工作中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗系統(tǒng)化,大家的工作總結(jié)都是怎么寫的?急你所急,小編為朋友們了收集和編輯了“民警下基層工作總結(jié)范本八篇”,相信一定會對你有所幫助。
民警下基層工作總結(jié)(篇1)
據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署和安排,我所民警紀律作風建集中整頓活動在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,自7月中旬至今,開展了形式多樣的動員學(xué)習(xí)和認真扎實的查擺整改工作。活動中,我們本著嚴肅認真的態(tài)度,精心組織,靜心學(xué)習(xí),廣泛征求意見,認真剖析、扎實整改存在的突出問題,達到了學(xué)習(xí)提高的預(yù)期目的,也取得了整改工作的明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報
一、充分準備,保證紀律作風建設(shè)開好局、起好步。
打牢思想基礎(chǔ)是紀律作風建設(shè)活動的主線,也是學(xué)習(xí)動員階段的主要任務(wù)。為抓好動員學(xué)習(xí)工作,我所對紀律作風建設(shè)活動做到了精心醞釀,充分準備。一是組織準備。活動剛開始,我所匯報地方黨委政府,成立了紀律作風整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記擔任組長,派出所長擔任副組長。由專人負責紀律作風材料的收集工作。二是方案準備。為使紀律作風整頓扎實開展并取得實效,我所精心布置,周密安排,制定了工作思路清晰、方法步驟明確、措施要求具體的實施方案。同時,我所還詳細制訂了紀律作風整頓行使歷,從時間到內(nèi)容,從方法到步驟都進一步予以了細化、量化,力求做到具有很強的可操作性。三是思想準備。7月16日,我所召開了紀律作風整頓動員會。通過動員,全所民警提高了思想認識,消除了厭煩情緒,增強了搞好紀律作風整頓的熱情與信心,也營造了良好的氛圍,使全所民警以良好的精神狀態(tài),積極投身到紀律作風整頓活動中去。
二、嚴格要求,保證紀律作風整頓高質(zhì)量、高標準。
思想認識是否到位,決定著查擺整改是否到位。在學(xué)習(xí)動員階段,我所為保證學(xué)習(xí)不圖形式,不走過場,采取了一系列行之有效的方法和措施。根據(jù)縣局的要求,明確要求每位民警尤其是派出所班子成員,必須寫出3篇以上質(zhì)量較高的心得文章,必須有讀書筆記。同時研究制定了一套切實可行、科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方案,較好地解決了工學(xué)矛盾,確保了工作學(xué)習(xí)兩不誤。對民警的學(xué)習(xí)筆記所領(lǐng)導(dǎo)逐人進行檢查驗收,并進行批示。在紀律作風整頓活動全過程中,查擺剖析是一個關(guān)鍵階段,既是對動員學(xué)習(xí)成果的檢驗,又是整改建制的前提和基礎(chǔ)。為開展好查擺工作,我所專門制訂出“xx派出所紀律作風集中整頓查擺剖析實施方案”,從充分認識剖析階段工作的重要性,到切實加強對廣泛征求群眾意見、認真撰寫剖析材料,都提出了明確具體的要求,使全所民警在查擺剖析工作中有章可循,有章必循。
7月30日至8月6日,我所召開了人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、轄區(qū)群眾座談會,同時發(fā)出了《紀律作風整頓征求意見表》共200份,為找準抓住公安工作和隊伍建設(shè)中的突出問題動真的來硬的。經(jīng)統(tǒng)計梳理,在征求意見活動中,共征求到群眾意見和建議共12條,群眾對我所公安隊伍的滿意率為%。對征求到的意見和建議,我所原汁原味地反饋到了具體民警,為全所深入查擺問題,認真撰寫剖析材料工作打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
撰寫剖析材料,是紀律作風整頓活動中一項重要內(nèi)容。為使民警開展好這項工作,我所要求民警要對照縣局提出的治“慢”、治“混”、治“散”、治“滿”、治“浮”、治“懶”、治“庸”、治“差”八個方面進行認真查找,由于查擺重點明確,剖析要求具體,全所民警利用業(yè)余時間認真扎實地撰寫了剖析材料。個人定稿后,我所召開了民主評議會和民主生活會,對剖析材料進行集中評議。所內(nèi)評議后,并將所有民警的剖析材料報縣局備案。查擺剖析階段種.種行之有效的做法,為下一階段全面整改打下了良好的思想基礎(chǔ)。
民警下基層工作總結(jié)(篇2)
淺談困擾基層公安工作的難點和化解方法?
近年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展全球化趨勢的加快,經(jīng)濟、政治等各方面飛速發(fā)展,人口的快速增加,基層公安民警工作的問題日益突出。而人民警察作為國家武裝性質(zhì)的治安行政司法力量,是所有公務(wù)員中隊伍最龐大、事務(wù)最繁瑣、責任最艱巨、任務(wù)最危險、管理最嚴格的一個群體,在維護國家安全和社會穩(wěn)定上發(fā)揮著不可替代的重要作用。從當前的現(xiàn)狀來看,基層公安工作或多或少還存在諸多難點問題,筆者就此問題作一探討。
一、當前存在的問題 ???? 1、管理職能較為泛化。一是非警務(wù)活動增多,損害了警民關(guān)系。個別群眾對警察職能職責定位不準,少數(shù)地方在處理征地拆遷、企業(yè)改制、群眾信訪等問題,要求公安機關(guān)派車派警直接參與處置,直接把民警推向矛盾前沿,由民警直接與群眾面對面接觸,部分群眾便將一些矛盾傳嫁到民警身上,將一些怨氣發(fā)泄到民警身上,加劇警民沖突,影響了警民關(guān)系和諧。二是接二連三的專項行動,上級機關(guān)抽調(diào)、借調(diào)警力、大量無針對性的教育培訓(xùn)和征地拆遷等非警務(wù)活動擠占了公安主業(yè),給基層民警增加了額外負擔,添增了執(zhí)法風險,基層民警長期超負荷工作、身心俱疲;“一鄉(xiāng)一所”出發(fā)點很好,但實際中有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)警情極少,造成了警力和警務(wù)成本的浪費,雖然分局開展了“大所帶小所”模式,但并未從根本上緩解警力不足的問題。
?2、專業(yè)人才相對缺乏。隨著信息化建設(shè)步伐的不斷加快與深入,民警運用科技裝備的水平在不斷提高,但是許多基層單位即使配置了先進的科技裝備也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,主要原因就是人才已經(jīng)成為制約公安民警效能發(fā)揮的瓶頸問題。人才的缺乏主要體現(xiàn)在:一是基層民警知識層次偏低。隨著信息化建設(shè)和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的快速發(fā)展,群眾法律意識的不斷增強,各個崗位都對民警的文化、法律素質(zhì)提出了更高的要求,盡管崗位培訓(xùn)已經(jīng)成為提高民警素質(zhì)的常態(tài)措施,但仍然有不會微機操作的民警。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上可以看出,第一學(xué)歷為本科以上的屈指可數(shù),??茖W(xué)歷或者通過函授獲得??茖W(xué)歷的占相當一部分,在全部人員中,警??瓢喑錾淼闹徽急壤臉O少部分。二是專業(yè)技術(shù)工種的缺乏,譬如像科技崗位、辦公室文秘崗位、法制員崗位、事故處理崗位等專業(yè)技術(shù)人才嚴重不足。三是從我們目前的警察教育訓(xùn)練模式來看,形式主義色彩濃厚,與實踐脫節(jié),并沒有形成有效的教育體系,培訓(xùn)過程又通常是“集中輪訓(xùn),統(tǒng)一試題,給出答案”,導(dǎo)致民警不愿學(xué)、不肯學(xué)的現(xiàn)象大量存在,導(dǎo)致公安整體專業(yè)能力提高較慢。由于缺乏專向、定向培訓(xùn)機制,基層從事刑事技術(shù)、信息化、情報工作等專業(yè)人才緊缺,在偵查、法律中能力拔尖的人才很少。 ???? 3、警力結(jié)構(gòu)還欠合理。一是民警年齡老化?;鶎用窬挲g層次跨越較大,最先進入民警隊的同志為公安事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮了重要作用,但這部分同志已經(jīng)達到離崗或退休的年齡,而近幾年民警部門入警門檻較高,新進人員主要有兩部分,一部分是部隊轉(zhuǎn)業(yè)軍官,一部分是警校畢業(yè)學(xué)生或者社會招考公務(wù)員,但數(shù)量都比較少,所以造成基層民警整體年齡偏大。二是警力仍顯不足。盡管近年各地都根據(jù)自身要求,招錄了部門協(xié)警補充警力,但是,由于協(xié)警在政治素質(zhì)、法律基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)知識等方面,存在著素質(zhì)偏低、基礎(chǔ)不強、能力偏弱的問題,加之在管理體制、教育培訓(xùn)、人員管理方面的不足,造成了交通協(xié)警隊伍作用發(fā)揮有限。 ???? 4、公正執(zhí)法受到干預(yù)。一是群眾自覺守法意識不強。相當部分群眾乃至一些黨政領(lǐng)導(dǎo)的法律法規(guī)意識相當?shù)?,一些群眾為了逃避、抵制民警檢查,甚至暴力抗法,毆打、圍攻民警的事件常有發(fā)生,影響了公安基層民警部門的正常執(zhí)法工作,削弱了基層民警的工作積極性。這些不和諧事情的發(fā)生,侵害了民警的人身安全和身心健康,挫傷了基層民警執(zhí)法的積極性。二是“說情風”盛行。目前,民警在正常執(zhí)法活動中,特別是在處罰和事故處理中,經(jīng)常要面對來自不同渠道的“說情風”,要求減輕處罰或者不予處罰,民警稍不注意就有不依法辦事,甚至徇私舞弊的行為出現(xiàn)。三是相關(guān)執(zhí)法部門不配合。公安基層民警的工作是一項社會工程、系統(tǒng)工程,需要相關(guān)職能部門的支持和配合,但現(xiàn)階段,各基層公安部門單打獨斗的局面依然沒有改變,安全綜合治理未形成合力。?四是各類媒體熱衷于聚焦、炒作涉警負面信息,執(zhí)法大環(huán)境十分惡劣,凡發(fā)生涉警輿情,往往是“有理錯三分”,導(dǎo)致社會輿論對公安隊伍的整體評價不高。廣大民警肩負著沉重的工作任務(wù)和工作壓力,卻得不到認可、認同,嚴重挫傷了民警的職業(yè)榮譽感、歸屬感,降低了民警工作積極性、主動性,助長了“不做不錯、多做多錯”的錯誤思想苗頭。 ???? 5、管理體系亟需完善。一是政出多門。由于國情原因,我國公安機關(guān)、尤其是基層公安機關(guān)往往要承受來自多個部門的領(lǐng)導(dǎo),在管理體制上沒有形成獨立運作、指揮統(tǒng)一的管理體制和機制,現(xiàn)代化的新型警務(wù)模式還剛剛起步。主要表現(xiàn)在,經(jīng)常是同一類型工作多個部門下發(fā)通知,提出要求、進行考核,造成基層部門不堪重負。二是考核不夠科學(xué)。受傳統(tǒng)考核方式方法的影響,當前對基層民警隊伍進行的考核仍以查臺帳、看資料、比數(shù)據(jù)、聽匯報為主,應(yīng)付考核帶來了工作量的加大,對本來就警力嚴重不足的基層部門帶來了矛盾。三是工作自主性不強。 “上面千根線,下面一根線”, 由于上面有沒有真正理清管理職責和頭緒,造成下面被動應(yīng)付,工作缺乏創(chuàng)新和后勁。? ???? 6、任務(wù)與報酬矛盾突顯?;鶎用窬ぷ髯钚量?,工作壓力、工作強度大,而得到的回報卻相對較低,造成民警的付出與收益矛盾凸顯。一是工作時間長,加班加點多是基層民警工作的基本特點之一。節(jié)假日對基層民警而言往往只是一種象征。據(jù)有人統(tǒng)計,全國公安民警平均每年要加班120個工作日。長期超負荷工作,生活極端無規(guī)律,一直得不到及時休息和調(diào)整,身體健康嚴重透支,導(dǎo)致機體功能紊亂、營養(yǎng)結(jié)構(gòu)失衡?,F(xiàn)在,一個基層民警除了正常工作外,還有日常的接處警、路面巡邏、道路警衛(wèi),還要參加這個“整頓”,那個“學(xué)習(xí)”,還必須要求學(xué)習(xí)、工作兩不誤。即使下班在家也要24小時備勤,或者下村做群眾工作,手機不能關(guān)機,隨時處于戰(zhàn)備狀態(tài)。這種狀態(tài)不是一年如此,而是年年如此。二是由于警力不足,無法補休,也沒有加班費,工資收入與民警的實際付出差距越來越大,嚴重影響了民警工作積極性。? ???? 二、破解困擾基層公安工作的思路對策? ???? 1、全面貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀。要想真正為基層謀發(fā)展,解決實際問題和困難,就應(yīng)該全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。一是上級公安機關(guān)要根據(jù)新時期對基層公安工作的要求,以及基層公安工作的新特點,進一步找準定位,找準社會化管理的突破口。二是上級機關(guān)要徹底拋棄官僚做法,積極俯下身段,深入基層,充分開展調(diào)研,傾聽基層聲音,真正了解基層需要什么、有什么困難?對政策方針的制定對癥下藥。二是貫徹以人為本的方針。上級公安機關(guān)應(yīng)該充分聽取基層民警意見和建議,著力解決制約公安民警事業(yè)發(fā)展的警力不足、人員結(jié)構(gòu)老化、經(jīng)費保障機制不健全、法律有待進一步完善、民警待遇偏低等體制、機制問題,新老民警之間的“傳、幫、帶”在提高個體業(yè)務(wù)能力上一直發(fā)揮著積極的作用。一些地區(qū)公安機關(guān)做得很好,建立了“師徒制”管理教育模式,采取對新、老民警進行捆綁績效考核的形式,增進師徒之間在業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、知識結(jié)構(gòu)、方法理念上的優(yōu)勢互補,是很值得借鑒的做法。確?;鶎庸裁窬聵I(yè)能夠全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 ???? 2、加強制度設(shè)計和管理的創(chuàng)新。一是要不斷規(guī)范基層公安民警的職責任務(wù)。以公安部的規(guī)定為依據(jù),對基層民警應(yīng)承擔的工作職責和任務(wù)作一全面梳理。二是要科學(xué)安排部署工作,要精心策劃好各種交通專項整治活動,不要太多太濫;要全面清理各項檢查評比活動,砍掉形式主義、效果不大的評比項目,減少不必要的自上而下的檢查考核;專職社區(qū)民警參與派出所值班及非本轄區(qū)的大型警務(wù)工作要漸次減少,逐步實現(xiàn)社區(qū)民警不參加派出所值班,不偵辦、查辦轄區(qū)以外刑事、治安案件,使社區(qū)民警徹底從派出所的日常工作中解放出來,專司社區(qū)警務(wù)工作。對一些基層可要可不要的臺帳、文字材料就盡量不要,切實減輕基層和一線公安民警的負擔。三是從選拔入手,幫助基礎(chǔ)建設(shè)效能型領(lǐng)導(dǎo)班子。要借選拔領(lǐng)導(dǎo)干部為契機,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,選好人、用準人、配強班子,增強各級班子的整體功能和效能。 ???? 3、加強維權(quán)保護民警合法權(quán)益。一是要不斷通過加快立法,增加暴力抗法者的犯罪成本,保護基層公安民警部門的正常執(zhí)法活動。二是要建立和健全民警合法權(quán)益保護機構(gòu),真正履行職能,為受到惡意投訴、誣告或暴力襲擊的民警提供法律援助,對交通民警遭遇的惡意投訴、誣告、人身攻擊等惡劣行為,公安紀檢監(jiān)察部門要迅速調(diào)查取證,對惡意投訴、誣告者進行嚴肅警告,造成不良影響的要依法追究其法律責任,保護民警的合法權(quán)益不受侵害。 ?? ??4、以警為本真正落實從優(yōu)待警。一是在政治上關(guān)心民警。牢固確立科學(xué)的用人的指導(dǎo)思想,充分尊重民警、理解民警、關(guān)心民警、愛護民警,切實把以人為本的理念貫穿于思想政治工作的全過程,體現(xiàn)在思想政治工作的每一個環(huán)節(jié),要關(guān)心民警政治上的進步,了解其政治上的要求,解決基層民警的職級待遇問題。二是工作上愛護民警。要積極為民警營造良好的“執(zhí)法環(huán)境、工作環(huán)境”,維護民警的正當權(quán)益,當好民警的后盾和靠山;要認真落實民警休假和體檢制度,關(guān)愛民警的身體健康和醫(yī)療保險問題,當好民警的保健員。三是生活上體恤民警。要把為民警減負作為政治思想工作的重要內(nèi)容,主動采取措施把握民警的思想動態(tài),幫助民警解決實際生活困難,如家庭問題以及生老病死等其它方面的問題,滿足民警的合理需求。四是教育上引導(dǎo)民警。一方面要充分利用報紙、媒體等宣傳民警隊伍中的好人好事,積極引導(dǎo)民警樹立正確的人生觀、事業(yè)觀,家庭觀和奉獻觀;另一方面積極開展豐富多彩的警營讀書和文體活動,利用先進文化和健康愛好占據(jù)民警8小時以外的休息空間,陶冶民警情操,提高民警品味;再就是廣泛開展崗位練兵活動,不斷提高民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法辦案水平,避免因民警的執(zhí)法差錯而引起矛盾,在教育培訓(xùn)的過程中要減少那些華而不實的“花架子”,減少那些中看不中用的“花拳繡腿”,減少那些精玉其外、敗絮其中的形象政績工作,切實讓民警綜合素質(zhì)得到提升。
民警下基層工作總結(jié)(篇3)
20__年的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持下,積極肯干、兢兢業(yè)業(yè),比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、注重學(xué)習(xí),不斷提高政治文化素養(yǎng)強化理論學(xué)習(xí)。做為一名監(jiān)獄人民警察就是要嚴格要求自己,做到無私奉獻、吃苦在前、享受在后。同時,自己也明白自己職業(yè)的政策性強,與各種違法行為及陰暗面接觸多,面臨形形色色的考驗,沒有很強的黨性和法律知識,就難以成為一名合格的監(jiān)獄人民警察。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平,經(jīng)過深化認識,思考歸納,概括升華,使自己在工作中獲得的經(jīng)驗、心得體會等成為自身業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)的有機構(gòu)成部分,才能推動自身素質(zhì)不斷得到提高,與時俱進,不斷適應(yīng)新形勢,新情況。
二、踏實工作,認真完成各項工作任務(wù)
落實監(jiān)管措施,確保監(jiān)管安全能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)展開工作,努力維護穩(wěn)定的罪犯改造秩序,順利確保了“三無”目標的實現(xiàn)。同時也使自己受到了很好的鍛煉,自覺在能力上有了一定的提高。
廉潔自律,規(guī)范執(zhí)法:在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并在實際工作嚴格執(zhí)行黨和國家的改造方針、政策,能做到規(guī)范執(zhí)法,文明管理,執(zhí)法公平,對自己嚴格要求,自覺地維護國家機關(guān)的工作形象,不利用公務(wù)權(quán)力圖謀私利,做到不該去的地方不去,不該做的事情不做。在工作中,認真遵守監(jiān)獄機關(guān)制定的各項規(guī)章制度,努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。
民警下基層工作總結(jié)(篇4)
拓展訓(xùn)練活動總結(jié)1
-月1日下午,幼兒園聘請第三方培訓(xùn)公司對全體教師開展團隊凝聚力拓展活動,全體教師統(tǒng)一身著園服,以飽滿的精神迎接未知的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
在王教練的帶領(lǐng)下,通過“齊眉棍”開營破冰游戲,激發(fā)了全體教師的應(yīng)戰(zhàn)熱情。教師們在經(jīng)歷了“桃花朵朵開”、“風吹雨打”、“初級、升級、終極兔子舞挑戰(zhàn)”、“機會與機率”等系列破冰游戲后,團隊融合度馬上升溫。在此基礎(chǔ)上,王教練以報數(shù)相同為規(guī)則,引導(dǎo)教師們組建了三支團隊,通過完成推選正副隊長、旗手,自創(chuàng)隊名、口號、隊歌,繪制隊旗、自編隊形等一系列任務(wù),實現(xiàn)了熔煉團隊的目的,增強了教師們的團隊歸屬感,也激發(fā)了教師的創(chuàng)造力。
團隊個性化展示后,“樂活小分隊”、“HANS”隊和狗仔隊迎來了團隊分組挑戰(zhàn)項目——“大手筆”、“極速60秒”、“挑戰(zhàn)5分鐘”(不倒森林、解手鏈、1紙8人、我們是最棒的團隊),在此環(huán)節(jié)中,既考驗了團隊的合作力、智慧力,也考驗了隊員們的抗挫力和應(yīng)變力,有效地磨練了團隊。
拓展過后,大家打開心門,心中無限的感恩話語在感恩環(huán)節(jié)盡情表露,平時說不出口的感激的話都通過此環(huán)節(jié)表達出來,隊員們不約而同地表達對幼兒園提供此次培訓(xùn)的充分認可和肯定。
通過本次拓展活動,提高了教師之間默契程度及信任度,營造出融洽的組織氛圍,增強教師的歸屬感,并培養(yǎng)了教師的思維創(chuàng)新能力及良好的團隊合作意識。
拓展訓(xùn)練活動總結(jié)220--年11月3日,由我校研究生院、黨委研工部舉辦的20--級研究生新生干部培訓(xùn)班在思念果嶺素質(zhì)拓展基地進行了為期一天的素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動。來自各個院系的新生干部190人及院系輔導(dǎo)員,研工部負責老師參加了拓展活動。通過訓(xùn)練,學(xué)員們鍛煉了意志,提升了團隊協(xié)作精神,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),接下來,讓我們看看拓展現(xiàn)場吧。
超越式軍訓(xùn)
軍訓(xùn)環(huán)節(jié)拉開了整個訓(xùn)練的序幕。所有隊員需認真聽從教官的指示站軍姿、左右看齊。訓(xùn)練過程中,一個人動作出錯,所在團隊的所有成員必須共同接受懲罰。軍訓(xùn)練習(xí)提高了整個團隊的紀律意識,提升隊員的執(zhí)行力,要求所有人統(tǒng)一行動步伐,嚴肅團隊紀律。
團隊組建
在教官的帶領(lǐng)下,同學(xué)們組建成了9個隊伍,經(jīng)過二十分鐘的討論,每個隊伍制定出各自團隊的口號、對歌、隊旗,并做隊列展演,最后完成的三個隊伍成員要接受懲罰。團隊的組建使團隊文化更加深入人心,提升了大家的團隊意識,增強了成員彼此間的交流。
超越夢想
本環(huán)節(jié),各隊成員要前后圍圈,互相蹲坐在隊友腿上,既要在規(guī)定的三十分鐘內(nèi)保持造型,還要經(jīng)受住教練的突襲。圍圈蹲坐訓(xùn)練增強成員的目標感,淬煉堅毅的品格,使隊員之間互相支持,磨練團隊協(xié)作意識。
織網(wǎng)顛球
成員們要將一根繩子編織成網(wǎng),并在網(wǎng)上空彈動起足球,每隊彈起次數(shù)最多者獲勝。繩子編織成的網(wǎng)就像是成功的基礎(chǔ),扎實的基本功是成功的關(guān)鍵,做事情前要理清頭緒,三思而后行,注重團隊分工,提高工作效率。
穿越雷陣
成員按照地圖上的數(shù)字行進,進入雷區(qū)就要原路返回,下一個成員需牢記前面的同學(xué)所經(jīng)過的雷區(qū)由哪些,避免雷區(qū),找尋新路。在學(xué)習(xí)工作中,要勇于創(chuàng)新,敢于探索未知領(lǐng)域,善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),成員間要做到準確的信息共享。
突出重圍
在跨繩游戲中,成員要運用力量優(yōu)勢,在不接觸繩子的前提下,將隊員運送至安全地帶。團隊目標的達成離不開每個成員的努力付出,面對困難,成員應(yīng)迎難而上,發(fā)揮主觀能動性,思考解決辦法。
經(jīng)過一天的訓(xùn)練,大家累并快樂著,所有成員合影留念,分享在活動中的感悟。
本次素質(zhì)拓展活動提升了新生干部群體的整體戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)了大家克服困難的毅力、敢于挑戰(zhàn)自我極限的勇氣和精誠合作的團隊意識。相信在今后的學(xué)習(xí)生活中,研究生干部將以更加飽滿的熱情和態(tài)度為同學(xué)們服務(wù),實現(xiàn)自身價值
拓展訓(xùn)練活動總結(jié)3起初是懷著一種不想去的心態(tài),但是當?shù)竭_目的的時候發(fā)現(xiàn),這個地方真的是適合出來放松自己!而后是開拓者的一番教導(dǎo)使自己心態(tài)有所改變!
在這一天里所有的伙伴都有代號,我是地瓜,一個很好記的名字,看來我也很適合做地瓜啊!每個人的代號都很好玩,(水桶,八哥,餅干,男人,女人,南瓜,葫蘆娃,櫻桃…。。)心情更是放松!
第二個團隊的活動讓我深刻的體會到了合作的重要性,開始我不相信這個任務(wù)會在1分鐘全部站起來,但是后來經(jīng)過我們的多次練習(xí),終于把這個任務(wù)完成了,雖然那時的自己出了一身汗,但是還是很開心,不過得感謝八哥的相助!
提到那個讓我現(xiàn)在還是比較害怕的任務(wù),很大一部分原因是自己不相信自己,目前我都還沒有確定下來,以前一直都是自己只相信自己,也許還有一點點跟那時的心態(tài)有關(guān),但是真的在掉下來的一瞬間,覺得團隊的合作真的是非常默契!(踩傷了華仔,在此感謝啦)
午餐吃的不錯,當時一大沖動,自己應(yīng)該叫做飯桶了!現(xiàn)在還惦記著涼拌芹菜和黃瓜!下次有機會一定還會去!
下午的第一項馬蘭花的游戲自己很幸慶地瓜我是惟一的一位沒有輸?shù)膮①愓?,看著伙伴的懲罰,好笑,好玩。不過讓我想起抄寫的16份資料,真的就是在什么地方有什么樣的游戲規(guī)則!到什么地方做什么遵守游戲規(guī)則了!
本以為1—30的智力游戲很快就會完成,結(jié)果比我想象的`難了很多,第一次我們就找出來了6個數(shù)字,后來是11個,再后來是17個,再后來是19個,到最后一次是51秒找到了30個數(shù)字!每一次失敗我們都會找到這次絆腳石是絆在了哪?尋找解決的辦法,有聰明的葫蘆娃把我們很多的數(shù)學(xué)算法的題都做出來,以至于我們有很快的速度完成任務(wù)!數(shù)字從不同的角度看就會有不同的發(fā)現(xiàn),17連到一塊,再反過來放,就看不懂了!多了解姚明的藍球號是23,以前從不關(guān)注!現(xiàn)在卻是有所收獲!
最后的牽手游戲,讓我深刻的體會到什么時候都要活出自己真實的一面,學(xué)會感恩,學(xué)會孝敬,學(xué)會想起家中的親人。雖然在外面混真的很辛苦了,但是爸爸媽媽奶奶永遠都是我背后忠實的支持者!成功的時候爸爸媽媽奶奶會替我高興,失敗的時候他們會安慰我,所以我更應(yīng)該想起他們,更應(yīng)該去關(guān)心他們!小小的一份回報會讓他們很開心,很知足!
生命中有你們的存在,我很幸福!
很感謝你們讓我有這么愉快的一天,也希望我們在以后的工作中大家一起加油!創(chuàng)造更好的成績!加油實踐家的各位優(yōu)秀伙伴!
拓展訓(xùn)練活動總結(jié)4有些人是用來驚艷時光的,有些人是用來溫暖時光的。而在這次兩天一夜中,我遇到了這群可愛的人,他們既驚艷又溫暖了我的時光。
在過去的一段時間,我一直找不到讓自己振作起來的動力。自從那次事情之后,我就一直陷落在自己的世界中。讓厚重的烏云遮蔽自己的天空,陽光無法射入進來。但是,是你們讓我的世界重新陽光普照。你們的真誠,你們的善良,你們的許多美好的東西都讓我重新找回了動力。
第一天晚上的生命之旅讓我對自己有了一個全新的認識。是的,在過去的幾個月時間里,我做了很多違心的事情,既傷害了別人,也傷害了自己,而且自己一直都沒有反思過,錯誤的觀念引領(lǐng)著我越陷越深。知道這次活動的到來,讓我有了反省自我的機會。黑夜給了我黑色的眼睛,我卻用它來看透內(nèi)心。當我的小伙伴被蒙上雙眼,我就成了我的雙眼。他不知道前方的道路,可他的每一步都邁的那么堅定。因為他相信我,我們是一個團隊。
第二天,我們六點30就起床了,在洪亮的口號聲中,我們開始了新的一天。一個項目接著一個項目,一次又一次的自我超越,團隊熔煉,縱使我感慨萬千;伙伴們愛的呼喚,“你準備好了嗎”,“我們支持你”。幾句簡短的話語,平常誰都說,誰都不在乎,甚至可以玩笑而過,可在信力背摔,在1.5米高的站臺上,在一無依靠的周圍,再看不到同伴們熟悉面孔的那一刻,這呼喚是生命與生命的交錯,是生命與生命的相融,更是生命與心靈的合二為一;是支持,是鼓勵,是信任,更是感動,是我們不能用言語形容的相通。
如今,活動結(jié)束已有好幾天,但是小伙伴們的身影依然清晰的存在在我的腦海中,--隊的隊歌依然縈繞在我的耳畔。我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒有地平線,在日落的海邊,在熱鬧的大街,都是我心中最美的樂園,我相信自由自在,我相信希望,我相信伸手就能碰到天,有你在我身邊,讓生活更新鮮,每一刻都精采萬分。Idobelieve!
拓展訓(xùn)練活動總結(jié)5上周,注定是一個艱難但著實充滿意義的一天,它不僅帶給我的是身體上的挑戰(zhàn),還給我?guī)砹艘还P精神上的財富。在廣州笑翻天樂園的這次拓展心理中,安排的訓(xùn)練注重團隊項目,它的最大特點就是群策群力。把個人與團隊完全融入在一起,以貢獻自己,展現(xiàn)團隊精神風貌,凝聚團隊力量,才是真正的收獲。
通過這種拓展項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的戰(zhàn)略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能,超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。
這次拓展訓(xùn)練,對照檢查自己的工作,我想應(yīng)該從以下兩個方面加以改進。一是調(diào)整心態(tài),煥發(fā)激情。作為一名部門負責人,他的心理素質(zhì)的表現(xiàn)將直接對下屬工作情緒產(chǎn)生影響。如果做到既不急噪,又冷靜果斷,就會營造一種輕松的工作氛圍,使人心情舒暢。否則,將會使他人感到煩躁和壓抑,失去工作信心。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,他的激情將是他的工作動力。因此,在我們的工作中,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)保持且不斷激發(fā)全員的激情,這樣,我們的工作才會是高效的、創(chuàng)新的。二是充分信賴他人。因為一個人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,這樣不僅效率不高,而且質(zhì)量不佳,更沒有充分利用人力資源。因此,要把工作合理分解,大膽讓他人去干。不要擔心會出問題,要相信他有能力比自己干的更出色。這樣,就能造就一直人人都特別能戰(zhàn)斗的隊伍。我想,在今后的工作中,把握住了這兩方面的改進,整個工作將會有一個明顯的改觀。
這次拓展活動使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性,同時也學(xué)會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,通過對拓展項目的精心設(shè)計和拓展師的職業(yè)能力最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越,于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿?。證明了自己,超越了自己。
本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最應(yīng)該注意的是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好,而不是某個隊員自己如何能做得更好,個體對團隊的關(guān)注應(yīng)該遠遠超過了其自身!最后感謝公司的同事,感謝笑翻天樂園的教官們!
民警下基層工作總結(jié)(篇5)
一月份的執(zhí)勤訓(xùn)練工作,中隊嚴格落實支隊有關(guān)文件精神,嚴密組織開展各項訓(xùn)練,以進一步提高指戰(zhàn)員的綜合素質(zhì),增強執(zhí)勤滅火作戰(zhàn)能力為出發(fā)點,較好了完成了訓(xùn)練工作,現(xiàn)將第一季度一月執(zhí)勤訓(xùn)練工作情況總結(jié)如下:
進入冬春季過度期間,季節(jié)氣候、火災(zāi)形勢等因素給為執(zhí)勤訓(xùn)練工作帶來了一定的難度,中隊根據(jù)轄區(qū)的基本情況、火災(zāi)形勢等,按照各級人員分工不同,有針對性的組織開展了業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并做好了各項熟悉、演練工作,增強了指戰(zhàn)員的理論知識,與實戰(zhàn)經(jīng)驗。
在訓(xùn)練過程中,中隊干部嚴密組織,嚴格按照支隊制定的計劃和推進表,認真組織開展各項訓(xùn)練。中隊又在長跑過程中加了負重跑,每天堅持,干部、班長一前一后,杜絕交通事故的發(fā)生。在訓(xùn)練時,認真檢查訓(xùn)練場地和器材,機密結(jié)合中隊實際情況,合理安排訓(xùn)練科目和內(nèi)容。在器械訓(xùn)練時,值班干部和值班班長帶領(lǐng)全隊指戰(zhàn)員首先進行熱身運動,充分活動好身體筋骨,并對器材、設(shè)備進行了仔細的檢查,保證完整好用,操作當中嚴格按照安全操作規(guī)定進行,在沒有人員的保護下,禁止一切危險動作和高難度動作。
一月的執(zhí)勤訓(xùn)練工作根據(jù)計劃要求,中隊嚴格落實,堅持標準,結(jié)合其他各項工作共開展了共21個訓(xùn)練日,168個課時,其中業(yè)務(wù)理論18課時,體能訓(xùn)練84課時,技能訓(xùn)練課時,責任區(qū)重點單位、六類場所六熟悉及滅火演練和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練課46時,隊列訓(xùn)練20課時。
一月份執(zhí)勤訓(xùn)練工作嚴格按照計劃內(nèi)容進行了落實,通過訓(xùn)練的開展,指戰(zhàn)員綜合素質(zhì)明顯增強,滅火作戰(zhàn)能力得到進一步提高,較好的完成了執(zhí)勤訓(xùn)練任務(wù)。
民警下基層工作總結(jié)(篇6)
公安治安隊教導(dǎo)員個人工作總結(jié)
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2012年在分局黨委的正確帶領(lǐng)下,虛心學(xué)習(xí),努力工作,根據(jù)形勢任務(wù)變化,不斷學(xué)習(xí),提高認識,經(jīng)過一年的辛勤努力,積極作為,為地區(qū)的良好秩序做出應(yīng)有的貢獻,取得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可。
一、完成的主要工作
(一)認真學(xué)習(xí),提高認識,不斷夯實思想基礎(chǔ)。
2012年,認真參加分局專題教育活動。積極參加遵紀守法專題教育活動,提高了對 “兩個不能、三個嚴禁、四個不準”工作紀律嚴重性的認識,增強了法紀意識、規(guī)范意識;嚴格落實分局“強化組織觀念,反對自由主義專題教育活動”安排,增強了服從意識、大局意識、責任意識,強化了組織紀律觀念,培養(yǎng)了集體觀念,加強了日常作風養(yǎng)成;認真進行紀律作風檢查活動,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提高了先鋒意識,強化了“服務(wù)意識、形象意識、規(guī)范意識、執(zhí)行意識”,為攻堅克難,保證重大任務(wù)提供良好的思想基礎(chǔ)。
抓住機會學(xué)知識,加強自我鍛煉,提高綜合能力。一有時間個人自學(xué),通過自學(xué)鍛煉自己,提高自我能力。在黨員讀書活動中,共讀書4本,通過讀書使我有所獲,有所悟。注重平時學(xué)習(xí),了解時事變化,提高思想政治水平,增強政治敏銳性,做到了跟著形勢要求而轉(zhuǎn)變思想,根據(jù)形勢變化而改變認識,跟著時代的步伐而更新思路,跟著形勢任務(wù)的不同而優(yōu)化方式,跟著領(lǐng)導(dǎo)的要求而創(chuàng)新手段。通過法律知識學(xué)習(xí),豐富法律法規(guī)知識,增強法制觀念,鞏固提高執(zhí)法水平,為安全科學(xué)的執(zhí)法工作提供法律保證。利用冬季這次培訓(xùn),學(xué)習(xí)法律法規(guī),總結(jié)執(zhí)法經(jīng)驗,交流工作心得,通過培訓(xùn)豐富了法律法規(guī)知識,提高了執(zhí)法水平,增強了在工作中處突能力。廣泛的的學(xué)習(xí)涉獵,不僅增長了知識,開闊了視野,還豐富了技能,為更好的開展工作提供了堅實基礎(chǔ)。
(二)主動作為,盡職盡責,出色干好本質(zhì)工作。
2012年,切實實踐“本質(zhì)是服務(wù)、形象是生命、規(guī)范是基礎(chǔ)、執(zhí)行是關(guān)鍵”的工作要求,根據(jù)工作實際,結(jié)合工作重點,積極謀劃,認真負責,充分發(fā)揮骨干帶頭作用,嚴格要求自己的同時,帶領(lǐng)同志主動作為,認真履責,圓滿完成各項工作任務(wù)。
一是聯(lián)合整治活動中積極作為,確保良好的地區(qū)秩序。
2012年,在分局的指揮帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮特長,積極與公安配合搞好聯(lián)合整治活動。在發(fā)揮自己作用的同時,帶領(lǐng)隊員除做好節(jié)假日以及“十八大”等重大活動期間保障外,還隨時與公安突出重點時段、重點部位,采取不定時、不定期拉網(wǎng)方式開展聯(lián)合整治。通過與民警聯(lián)合整治,達到良好的治理效果,不論節(jié)假日還是平時地區(qū)秩序是歷年來最好的一年,地區(qū)環(huán)境秩序良好的狀況,得到各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大群眾和同事們的認可和肯定。
二是牢記本質(zhì),樹好形象,在文明執(zhí)法中做好服務(wù)。
2012年,能夠嚴格落實市局分局規(guī)章制度,嚴格遵守市局“三個嚴禁、四個不準”鐵規(guī)鐵紀,切實認清當前面臨的嚴峻形勢,堅決不碰“高壓線”,在一線執(zhí)法的過程中一定做到“兩個不能”。在積極開展工作的同時,注重思想建設(shè),注重形象建設(shè),注重在點滴工作中弘揚“執(zhí)法為民,廉潔自律,百折不撓、無私奉獻”的首都城管精神。在每日的工作中爭當“為民服務(wù)、人民滿意、規(guī)范執(zhí)法、執(zhí)行有力”的模范。突出以“為人民服務(wù)”的本質(zhì),突出以人為本的和諧理念,踐行“人民城管愛人民”的承諾,貫徹執(zhí)法為民的工作作風,突出以服務(wù)為本質(zhì)的文明執(zhí)法。
(三)愛崗敬業(yè),無私奉獻,充分發(fā)揮模范帶頭作用。
2012年,能夠按照分局安排,在急難險種任務(wù)面前勇于擔當,不推辭,不退縮,能站在較高的位置,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,解領(lǐng)導(dǎo)之所憂,帶領(lǐng)隊員盡全力解決領(lǐng)導(dǎo)棘手的問題,達到領(lǐng)導(dǎo)要求目的,取得的較好的效果,得到各級領(lǐng)導(dǎo)群眾和同志們的肯定認可。挑重擔,干實事。在去年一年里,無論是配合公安民警聯(lián)合整治,還是節(jié)日保障,哪里難治哪里有我,哪里擔子重我來挑,別人不想干不愿干的我來干,把風言風語拋開,把冷嘲熱諷放在腦后,只是踏踏實實干事,認認真真辦事。為大局,做奉獻。無論是在大型聯(lián)合整治中,還是在平日的整治時,都以大局為重,都站在隊里甚至分局的高度和角度去看問題,想問題,分析問題,去處理問題。尤其在關(guān)鍵時刻,在領(lǐng)導(dǎo)感到棘手的地區(qū)問題時,在急難險種的任務(wù)面前,從沒退縮,沒有給領(lǐng)導(dǎo)掉鏈子,沒有給分局丟臉面,都是高標準完成任務(wù)。為了更好的完成工作,維護良好的地區(qū)環(huán)境秩序,舍“小家”為“大家”。以隊為家,以大局為重,講團結(jié),做到了多補臺,不拆臺,多奉獻,少索取。人員少,工作多,長時間帶病堅持崗位上,有時時候需要加班加點,沒有一句怨言,依然干勁不減,盡職盡責。當先鋒,做模范。面臨壓力大、任務(wù)重的情況下,顧不上休息,顧不上吃飯,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,為了隊員的安全,為了更好的把任務(wù)完成,不怕苦,不怕累,率先垂范,嚴人先嚴己,身先士卒,一馬當先,沖在前,干在先,做好表率,為地區(qū)秩序的改變做出了應(yīng)有的貢獻。
二、存在的主要問題與不足
一是理論學(xué)習(xí)不夠好。因外勤任務(wù)重,工作機動靈活,沒有規(guī)律可言,造成重外勤執(zhí)法輕理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。原因有客觀也有主觀??陀^是外勤任務(wù)重,時間緊,學(xué)習(xí)的時間少;主觀上是時不我待的緊迫感不夠,學(xué)習(xí)的精神不強,擠時間學(xué)習(xí)的勁頭不足。在面對越來越復(fù)雜的形勢任務(wù)和維權(quán)意識越來越強的相對人,知識更新不夠快,知識沉淀不夠多,與較高要求的工作需求有距離。
二是管理隊伍的能力不夠高。在五隊教導(dǎo)員的位置有一年了,能力有所提高,但在隊伍的管理上還有一定的差距,還需要學(xué)習(xí)提高。
三是執(zhí)法方面的能力不夠強。工作中干勁足,有沖勁,不怕苦不怕累,不計個人得失,在工作中考慮事情處理問題有時還欠周全。尤其是現(xiàn)在的嚴峻形勢下,在面對不配合的相對人時,有急躁心理,容易發(fā)生沖突,婉轉(zhuǎn)處理問題的能力需要提高。
四是做事的環(huán)節(jié)不夠細。有時自我要求不嚴。有時有放松現(xiàn)象,對自己要求不夠嚴,面對不公平的事時,有牢騷,有埋怨。在工作中狠勁不夠,韌勁不足,有時工作不徹底,不周全,不圓滿,存在缺陷、漏洞和不足。
三、下步打算
一是加強學(xué)習(xí),提高意識,增強能力。積極組織學(xué)習(xí),認真搞好各類教育。提高思想認識,增強服務(wù)意識、形象意識、規(guī)范意識和奉獻意識,提高執(zhí)行力。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富法律知識,增強法制觀念,增強執(zhí)法能力,提高工作能力,為更好的盡職履責大好堅實基礎(chǔ)。n4507.cn
二是提高管理能力,在分隊正規(guī)化建設(shè)上下功夫。以市局分隊正規(guī)化建設(shè)要求為目標,按照市局“隊伍一流,管理一流”為導(dǎo)向,缺什么補什么,揚長補短。提高個人管理能力和分隊正規(guī)化水平齊頭共進,共同提高。
三是確保安全,做好工作,總結(jié)經(jīng)驗,提高能力。明年是個關(guān)鍵的一年,能不能及時認清形勢,轉(zhuǎn)變思路,適應(yīng)新的工作,能否不斷學(xué)習(xí),查找差距,汲取經(jīng)驗,彌補不足,改進工作思路,創(chuàng)新工作方法,在新的環(huán)境任務(wù)下保證安全,做好服務(wù),干好工作,完成任務(wù),維護好轄區(qū)秩序,對我來說是一個挑戰(zhàn)。
爭取在明年的工作里,能夠在不斷變化的新形勢,不斷復(fù)雜的新環(huán)境,不斷提高的新要求下,探索開展執(zhí)法工作的新方式,總結(jié)與時俱進的新經(jīng)驗,求得謀利共贏的新發(fā)展,為地區(qū)良好的環(huán)境秩序而努力。
民警下基層工作總結(jié)(篇7)
X年X月,我通過省考有幸成為XX強制隔離戒毒所的一名基層民警。一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持及熱情幫助下,我在政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平等方面都得到了明顯的提高?,F(xiàn)將這一年工作情況匯報總結(jié)如下:
思想政治方面,通過理論學(xué)習(xí)使個人政治思想素質(zhì)得到了提升。作為一名公務(wù)員,我認為政治思想素質(zhì)過硬是第一前提,時刻能熟知黨的方針政策,認清當前社會各種政治、經(jīng)濟形勢,才能更好地把握正確的奮斗方向。這一年時間里,我們單位的工作環(huán)境為我學(xué)習(xí)政治理論、提高思想素質(zhì)提供了得天獨厚的便利條件,不但在日常會議中可以接觸到大量的學(xué)習(xí)資料,還有機會參加各種培訓(xùn),使我的政治覺悟、理論水平和實踐能力都得到了進一步提升。
工作業(yè)務(wù)方面,在這一年時間里,我始終堅持干什么學(xué)什么,缺什么補什么的原則,從各方面嚴格要求自己,重視理論與實踐相結(jié)合,向書本學(xué)習(xí)理論知識,向領(lǐng)導(dǎo)請教處世態(tài)度,向身邊的同事學(xué)習(xí)工作方法,堅持在干中學(xué),在學(xué)中用,多匯報,勤思考,努力將掌握的理論知識和政策信息轉(zhuǎn)化為實用的工作技能。如今,我對自身崗位所需要掌握的技能都已經(jīng)有了自己的一些見解,在工作中也越發(fā)得心應(yīng)手,與一年前相比,有了明顯的業(yè)務(wù)提升。
為人處世方面,剛到所里上班時,對單位和同事都不是很了解,于是在工作中我積極主動去多和領(lǐng)導(dǎo)同事們溝通,虛心向前輩們請教,遇到問題向領(lǐng)導(dǎo)多匯報多請示。這也讓我更好地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)了他們先進的管理經(jīng)驗和組織能力。而在平日生活中我也常與同事交流工作心得和對各種事物的看法,增進了我與同事之間彼此的理解和信任,同時我們互幫互助,互諒互讓,大事講原則,小事講風格,也做到不利于團結(jié)的話不說,不利于工作的事不做,以正直、謙虛、樸實的作風開展工作。
總而言之,近一年的工作中,讓我對自身的定位有了更明晰的認識,在以后的工作中, 我將繼續(xù)以“政治上靠得住,工作上有本事, 作風上過得硬,人民群眾信得過”為準則,努力提高自身的素質(zhì)能力,一邊虛心學(xué)習(xí),一邊總結(jié)思考,發(fā)揚不怕吃苦、勤干事、肯干事、艱苦奮斗的作風,全面踐行群眾路線,明確自己的目標和方向,做一名優(yōu)秀的人民警察!
民警下基層工作總結(jié)(篇8)
一年來,本人一直恪守人民警察的職業(yè)紀律,嚴格按照《人民警察法》來要求自己,認真履行一名人民警察的職責。在大隊領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,本人通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績?,F(xiàn)將情況匯報如下:
一、在思想政治方面
? ? 一年來,本人參加了中國共產(chǎn)黨的先進性教育活動和司法部開展的“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”的專項執(zhí)法教育活動以及所里舉行的其它學(xué)習(xí)。
二、在工作方面
服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效。本年度主要完成了如下工作:1、安排好生產(chǎn)流水線,抓好質(zhì)量,做好學(xué)員勞動定額和工價,調(diào)動學(xué)員的生產(chǎn)積極性,完成生產(chǎn)任務(wù);2、做好某某某室學(xué)員宿舍包干,進行個別談話教育150余人次,較好地掌握了學(xué)員的思想動態(tài),為場所安全穩(wěn)定盡了一份力;3、完成《勞教人員行為規(guī)范》、《高頭厚料機車工技能練習(xí)》、《縫紉車工技能練習(xí)》、《高速平縫機實踐》等的教學(xué)任務(wù);4、做好危險工具的管理工作,未發(fā)現(xiàn)丟失危險工具的情況。
三、在組織紀律方面
服從命令,聽從指揮,團結(jié)同志,不遲到,不早退,不計較個人得失,經(jīng)常加班加點。
回顧一年來的工作,本人在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上取得了新的進步,但本人也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低。今后,本人一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名稱職的勞教工作人民警察。
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基建工程部工作總結(jié)【篇1】
20XX年是XXX學(xué)校建校以來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護改造工程不斷高潮的一年?;üこ滩咳w員工懷著創(chuàng)建世界一流大學(xué)的強烈責任感和使命感,抓住機遇,拼搏奉獻,克服任務(wù)重、時間緊、要求高、困難重重的困難,腳踏實地,好好地完成它們。學(xué)校布置的任務(wù)。
我。投資計劃及竣工情況
(一)基礎(chǔ)設(shè)施投資計劃及竣工情況
1、基礎(chǔ)設(shè)施投資計劃:
20XX年,工信部教育部批準印發(fā)XXX基本建設(shè)投資調(diào)整方案XXXXX萬元,結(jié)轉(zhuǎn)往年未完成國家投資XXX萬元,共計XXX萬元。其中:基礎(chǔ)設(shè)施工程部實施的XXX萬元投資計劃。 .
2、基建計劃完成情況:
XXXX年,基建工程部實施的項目共完成基建投資XXX萬元,其中:①完成20XX年投資計劃XXXX萬元;②完成國家批準的征地計劃XXXX萬元; XXX》三年安排總投資XXX萬元,改造規(guī)模XXX,共XXX工程項目(XXX改造項目,XXX新建項目);
4.竣工“XXX”計劃:
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“XXX”綜合改造工程已完成,部分項目尚未竣工落戶。
( 3)項目結(jié)算審核工作
累計完成內(nèi)審項目XXX項(其中新建項目X項,改造項目XX萬元以上),比上年增加項目XX,審核投資XXX萬元。
20XX年的項目結(jié)算審計工作,無論是項目數(shù)量還是審計金額,都比XXXX年有明顯提升。審計工作有了很大的提高,在送交校方的審計項目中,校審辦已批準并結(jié)清了XX項,審計工作已完成。金額為XXXXX萬元,審計減免金額為XX萬元,為提交金額的xx%,與20XX年的X相比減少了XX。 。X%;圖書館擴建工程于20XX年完成竣工結(jié)算審核。原計劃總投資為XXXXX萬元。由于工程各環(huán)節(jié)注重節(jié)約投資,嚴格控制結(jié)算,實際竣工成本為XXX萬元,比計劃投資少XXX。百萬。
二、工程項目管理
指導(dǎo)思想:以工程質(zhì)量為核心,全面管控質(zhì)量、投資、進度,做好服務(wù)、文明建設(shè)等各項工作。
(一)新建工程
1、科建集團xx樓項目:XX、XX、20XX開工建設(shè),建筑面積為?項目是XXXXXXX。該結(jié)構(gòu)的上限為 XX、XX、20XX。項目管理與組織、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、文明施工五項指標全部被xx長城杯評選小組評定為“優(yōu)良”,長城杯獲得驗收。
2、科技發(fā)展中心二期工程:XX、XX、20XX開工,項目總建筑面積XXXXXMX,結(jié)構(gòu)封頂XX, XX、20XX、5個項目由xx長城杯評選組評定。各項指標“好”,接受長城杯。
3、新建XXXKV變電站工程:該工程部是學(xué)校的“生命線”工程,對學(xué)校今后的發(fā)展具有重要意義。項目總建筑面積XXXXMX。月完成。變電站外線工程,由于需要穿越五道口商業(yè)街和京包鐵路和城鐵,前期協(xié)調(diào)難度極大。在鐵路、市政等部門的大力配合下,20XX年XX年初開工建設(shè)。在海淀區(qū)政府的積極支持和幫助下,解決方案得以解決。施工過程中的各種問題。
4、附中教學(xué)西樓、學(xué)生宿舍食堂、青年教師周轉(zhuǎn)樓等工程。 ①教學(xué)xx項目:建筑面積XXXMX。施工期間,工作總結(jié)項目建設(shè)處管理人員積極配合附中教師,精心組織施工,全面控制工期和質(zhì)量目標,于XX、XX、20XX完成施工,并保證附中的暑期學(xué)校房間。 ②學(xué)生宿舍食堂項目:本項目建設(shè)面積為XXXXXMX,于XX、XX、20XX開工建設(shè)。施工中期,建議改變設(shè)計增加樓層,以延長工期。目前項目宿舍結(jié)構(gòu)封頂,裝飾穿插。 ③青年教師流動樓項目:建筑面積XXXXMX,基礎(chǔ)建設(shè)剛剛開始。
5、考古教學(xué)樓項目 該項目建筑面積為XXXXMX,位于校園文物保護區(qū)內(nèi)。還有需要保護的古建筑,“花壇”、學(xué)校景觀亭、方池、古樹。 XXXX年開工建設(shè)。目前,主體工程已順利竣工,進入裝修階段。計劃于XX、20XX年完成。
6、學(xué)生宿舍樓項目20XX暑期學(xué)校決定立即開工建設(shè)學(xué)生宿舍樓XXB、XX#、XX樓,總建筑面積為XXXXXMX。像往常一樣完成項目審批程序至少需要X個月,但我們只剩下三個月了。這項工作非常困難。為保障20XX暑期住房,xx、xx同志全力以赴、爭分奪秒、奮發(fā)圖強、堅持工作、犧牲假期、采取多種措施,超常完成施工申報任務(wù),確保項目的順利開工,為學(xué)生宿舍如期竣工奠定了基礎(chǔ)。學(xué)生宿舍XX樓B,XX,XX,20XX開工。 20XX年底,完成基礎(chǔ)處理、鋼筋混凝土樓板和地下室墻體。學(xué)生宿舍XX、XX#樓將于XX、XX、20XX開工建設(shè),20XX年底前完成地下一層混凝土。
(2)綜合改造工程
20XX年完成了大量校舍維修改造工程,維修改造建筑面積約XXXXXMX。主要項目XX項目:(1)物理北樓; (2)計算中心東西樓; (三)第三、六醫(yī)院; (四)老地教學(xué)樓; (5) xx圖書館;
(3)天然氣項目
20XX年天然氣項目主要完成項目:①XX; ②學(xué)生宿舍XX、XX被剪改; ③學(xué)生宿舍XX樓茶爐房搬遷。
明確目標,堅持制度建設(shè)、黨建工作,密切聯(lián)系群眾,充分調(diào)動全體員工積極性。
⑴回顧20XX年,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員聯(lián)系思想工作實際,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。明確基礎(chǔ)設(shè)施工作目標和中心任務(wù),緊緊圍繞創(chuàng)建世界一流大學(xué)開展一系列建設(shè)工作。以加快校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快改善辦學(xué)條件,以改善師生工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境為中心任務(wù),基建黨總支和全體黨員有統(tǒng)一思想密切行政合作,團結(jié)全體同志,共同克服各種困難,確保各項基建任務(wù)圓滿完成。
(二)堅持各項制度建設(shè),使基礎(chǔ)設(shè)施管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化。面對時間緊、質(zhì)量要求高、工作難、人員緊缺的困難,基建黨政團隊齊心協(xié)力。始終如一地分析工作情況和任務(wù),從加強管理入手,不斷完善和完善各項管理制度,不斷豐富和完善項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備采購等招投標制度;項目負責人制度;項目竣工內(nèi)部驗收制度;工程項目每周例會制度;工程竣工結(jié)算審計制度;行政部門事務(wù)會議和部長辦公會議制度等制度化,確保各項工作順利完成。
⑶加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用 加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮先鋒隊作用黨員的模范帶頭作用是確保各項工作順利完成的堅實基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的?;ㄖР奎h員XX人,占職工總數(shù)XX%。 20XX年,基建黨支部將充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶頭攻堅克難,無論是黨員、黨員、干部還是積極的骨干,都需要入黨組織在工作中有許多事例,記載了他們對黨的事業(yè)的勤奮和忠誠,以及為黨認真工作的先進事跡。在辦公室和工地上,隨處可見共產(chǎn)黨的積極分子和積極分子。在各自的工作中,他們以飽滿的精神狀態(tài)投入到緊張的工作中。基建黨總支在充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時,不忘加強黨的建設(shè),不斷加強黨風廉政建設(shè)。 20XX年,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)黨總支被評為物流系統(tǒng)先進黨總支。
基建工程部工作總結(jié)【篇2】
光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面:
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類6xxxx條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi),我深感責任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時,我還負責部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項活動。
一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強,1、電廠基建對于我來說是一項新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強學(xué)習(xí),認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。2、來到運電后,身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
基建工程部工作總結(jié)【篇3】
基建工程部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)
根據(jù)《中國石油華北油田公司委員會關(guān)于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾評議工作的通知》精神,基建工程部黨支部結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展情況,對本階段的工作進行總結(jié)。
一、活動的開展
深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措,是黨的建設(shè)的一項重要的經(jīng)常性工作。基建工程部領(lǐng)導(dǎo)對本活動高度重視,開展了一系列的舉措:2011年12月1日基建工程部經(jīng)理李惠杰同志主持召開了全體員工會議,對此安排意見進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入理解消化,并形成了….;2012年1月在遵守《公司機關(guān)員工加強作風建設(shè)承諾書》的基礎(chǔ)上,努力開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),圍繞增強素質(zhì)、改進作風等方面提出個人的承諾,并認真踐諾。通過對文件的學(xué)習(xí),黨支部掀起了深入開展創(chuàng)建先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動熱潮。黨支部嚴格落實工作職責,以主題教育為契機,扎實推進“五型四滿意”機關(guān)創(chuàng)建活動的開展,以開展“業(yè)務(wù)能力我最強,辦事效率我最高,服務(wù)民生我最實,執(zhí)法守紀我最嚴”爭創(chuàng)活動為載體,全體黨員立足崗位,結(jié)合本職,向建立政治堅定、決策科學(xué)、運轉(zhuǎn)順暢、管理規(guī)范、精干高效、服務(wù)有力、勤勉清廉、團結(jié)和諧、厲行節(jié)約的表率機關(guān)努力。
二、開展的主要工作
為實現(xiàn)建設(shè)“四強”黨組織和“四優(yōu)”黨員隊伍,不斷推進“五型四
滿意”創(chuàng)建工作,使“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動和“五型四滿意”創(chuàng)建活動成為群眾滿意工程的主要目標?;üこ滩奎h支部注重圍繞中心工作,創(chuàng)新載體形式,激勵全體黨員立足崗位爭優(yōu)秀,主要做到了“六個結(jié)合”:
一是堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)相結(jié)合。支部舉辦了各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,集中進行專業(yè)知識培訓(xùn),對油氣集輸系統(tǒng)、油田地面建設(shè)涉及到的石油工藝、土建、電氣、自動化、暖通、給排水等專業(yè)知識進行系統(tǒng)的串講,對每個專業(yè)技術(shù)人員進行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。鼓勵員工積極參加國家專業(yè)注冊資格考試,整體提高基建工程部員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與改進服務(wù)機制、提高工作效率相結(jié)合。完善服務(wù)標準、服務(wù)制度和服務(wù)流程,健全落實完善的服務(wù)體系;認真貫徹公司《為民服務(wù)工作制度(試行)》,抓好《公司機關(guān)員工加強作風建設(shè)承諾書》和“公司機關(guān)作風建設(shè)五項制度”的落實;把基層對本部門工作的滿意度作為考核的重要內(nèi)容,形成有效的激勵約束機制。
三是堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推進服務(wù)作風和年終目標考核相結(jié)合。緊緊圍繞同口地區(qū)產(chǎn)能建設(shè)、華油總醫(yī)院綜合樓等2012年基建部重點工作,發(fā)揚、傳承大慶精神鐵人精神,認真學(xué)習(xí)先進理念和實踐經(jīng)驗,提高規(guī)劃工作水平,及時保質(zhì)的完成工作任務(wù)。與此同時,建立相應(yīng)的考核管理體系,做到工作有指標、考核有量化,把各項工作分解細化,確保任務(wù)到崗,責任到人,使創(chuàng)先爭優(yōu)的評價
基建部全體人員開展評議會,基建部共有職工31人,實到31人,其中黨員19人,實到19人。評議會上支部副書記李書閣同志首先對“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展以來的工作進行了總結(jié),隨后每位黨員自我介紹參加活動情況,全體黨員本著實事求是的態(tài)度,從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想作風、工作作風、服務(wù)基層、廉潔從業(yè)、艱苦奮斗等方面開展了批評和自我批評活動,結(jié)合“五型四滿意”活動,對自身存在的問題進行了深刻反思和剖析,深刻挖掘問題的根源,并針對性地提出了下一步整改的措施,使自我批評真正做到高標準,嚴要求,不護短,不遮掩,取得實實在在效果。同時對活動開展情況進行階段性梳理,認真查找活動開展情況、機關(guān)作風建設(shè)方面以及黨建工作開展等方面存在的問題和不足,主要問題體現(xiàn)在:
1、學(xué)習(xí)抓的不夠到位;
2、創(chuàng)新的步伐不夠大;
3、作風建設(shè)的強度不夠扎實;
4、基礎(chǔ)管理上不夠嚴格;
5、狠抓落實的力度不夠大。黨支部將隨著開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的不斷深入,通過對照檢查,分析評議,及時對提出的問題進行整改。會議最后現(xiàn)場所有職工填寫了《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議表》,黨員填寫了《黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議表》,會后通過《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議匯總表》、《黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議匯總表》統(tǒng)計得出基建部黨支部各項情況滿意率達到100%,黨員評議各項滿意率達到100%。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,對于推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性、進一步密切
基建工程部工作總結(jié)【篇4】
統(tǒng)計基層的基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石。如果基石不牢固、基礎(chǔ)不牢,勢必影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,進而影響整體統(tǒng)計工作的正常開展。幾年來,芒市統(tǒng)計局嚴格按照《XX省人民政府關(guān)于新形勢下加強統(tǒng)計工作的通知》(第,突出重點,抓好落實,著力推動我市基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作健康快速發(fā)展。工作進展總結(jié)如下:
一、基本情況
xx市統(tǒng)計局現(xiàn)有干部職工xx人,離退休干部xx人,領(lǐng)導(dǎo) 高級干部1人,副干部2人,黨員xx人,xx人少數(shù)民族干部,xx大專以上學(xué)歷,平均年齡xx歲。局下設(shè)辦事機構(gòu)、法律法規(guī)股、國民經(jīng)濟綜合股、能源投資統(tǒng)計股、縣域經(jīng)濟監(jiān)測股、人口普查中心x股、孟環(huán)街道, 和 Z鄂方農(nóng)場管委會統(tǒng)計站。
2.主要工作及成果
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),強化保障,為統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)營造良好的內(nèi)外環(huán)境。
1.統(tǒng)計機構(gòu)標準化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)的全過程,從縱向到末端,橫向到邊緣,涉及工作的方方面面。有動力。為此,芒市統(tǒng)計局高度重視統(tǒng)計標準化建設(shè),將其作為一項經(jīng)常性工作。 《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的通知》和《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)定》印發(fā)后,我局多次召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會議和全球干部以標準化建設(shè)為主要內(nèi)容的職工座談會。 ;對《縣級統(tǒng)計評估辦法》進行了具體分析研究。為加強對統(tǒng)計基礎(chǔ)標準化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),我局專門成立了統(tǒng)計建設(shè)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分工合作、條塊結(jié)合、統(tǒng)籌推進、共同管理的局面。
2、xx市委、市政府高度重視統(tǒng)計工作。為進一步加強部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計的規(guī)范化、法治化、科學(xué)化建設(shè),進一步調(diào)動部門和企業(yè)統(tǒng)計工作的積極性,提高部門和企業(yè)統(tǒng)計工作水平,促進政府綜合統(tǒng)計與政府部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計。協(xié)調(diào)配合,確保全市部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計依法統(tǒng)計,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計服務(wù)保障。根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于加強新形勢下統(tǒng)計工作的意見》和《德宏州部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法》精神, xx市于xx、xx、20xx印發(fā)《X市人民政府》。辦公室《關(guān)于印發(fā)部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法和指標的通知》(第xxx號)文件,首次將統(tǒng)計工作納入全市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級部門、市、區(qū)、縣、市、區(qū)、市、區(qū)、市、區(qū)、市、區(qū)、市、區(qū)、市、區(qū)、市、區(qū)、市、區(qū)等單位的考核綜合考核內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)直報企業(yè)。
3、20xx年,市政府辦公廳下發(fā)文件,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)、直屬單位確定專職統(tǒng)計員負責與市統(tǒng)計局對接上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時,統(tǒng)計員原則上一年內(nèi)不更換。統(tǒng)計員的保護為統(tǒng)計工作的更好發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高統(tǒng)計工作科學(xué)化水平
1.統(tǒng)計機構(gòu)標準化建設(shè)貫穿統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程,從縱向到最后,橫向到邊緣,涉及工作的方方面面。只有認識到位,思想統(tǒng)一,標準化建設(shè)才能成為動力。為此,xx市統(tǒng)計局高度重視統(tǒng)計標準化建設(shè)工作。積極配合省統(tǒng)計局開展統(tǒng)計標準化建設(shè),xx市累計投入標準化建設(shè)資金xx萬元。
2.為鞏固和擴大統(tǒng)計“四大工程”建設(shè),順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代潮流,全面提升統(tǒng)計信息化水平,夯實基礎(chǔ)統(tǒng)計信息化水平,達到省、州統(tǒng)計局同等水平。遠程會議與遠程教育培訓(xùn)之間“零距離”會議交流和互動交流的環(huán)保要求,依據(jù)《xx省統(tǒng)計局關(guān)于落實支持建設(shè)資金促進信息化建設(shè)的通知》(No .xx)、通過芒市在統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)小組的努力和協(xié)調(diào)下,市統(tǒng)計局投入1萬余元完成了視頻會議室的建設(shè)。視頻會議室的使用,解決了統(tǒng)計局多年來沒有標準化會議室的工作局面,實現(xiàn)了省州統(tǒng)計局快速對接。
三、加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作標準化建設(shè)的幾點體會
(1)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。真正做好,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,事半功倍。比如,在xx市統(tǒng)計局視頻會議室的建設(shè)中,我們積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,芒市統(tǒng)計局會議室建設(shè)順利。
(2)提高人員素質(zhì)是保障。人才是基礎(chǔ),沒有人才,任何工作都做不好。為此,統(tǒng)計局加強了對統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是加強對各部門、各鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。為認真完成全市經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù),市統(tǒng)計局積極對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、市有關(guān)部門進行統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。通過培訓(xùn)指導(dǎo),從源頭上保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,增強了各職能部門對統(tǒng)計工作重要性的認識,提高了運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析問題的能力;二是在每次經(jīng)濟運行分析會上,市統(tǒng)計局還安排統(tǒng)計專業(yè)人員講解統(tǒng)計方法和統(tǒng)計專業(yè)知識;說明相關(guān)指標,以便有關(guān)部門更好地完成各項工作。
四。難點與問題
1、關(guān)于提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題,目前主要社會經(jīng)濟指標都在計算中。 ,上級為下級服務(wù),數(shù)據(jù)反饋的及時性成為基層統(tǒng)計的棘手問題,使得統(tǒng)計服務(wù)工作十分被動。建議今后數(shù)據(jù)反饋要更加及時,有利于提高統(tǒng)計服務(wù)的及時性、有效性和公信力。
2.弱化GDP功能,取消縣域經(jīng)濟考核。它不再是基于GDP的英雄。因此,建議云南不再對縣域經(jīng)濟進行排名和評價,更加關(guān)注人與社會的整體和諧與可持續(xù)發(fā)展,有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、加強頂層設(shè)計,實行自上而下的方法。關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)和人員問題,建議從全省范圍內(nèi)安排部署。由于不同地方的理解程度不同,對這項工作的支持程度也有很大差異。比如,芒市的協(xié)調(diào)就很困難。
4.加強部門間溝通協(xié)調(diào),減輕基層負擔。關(guān)于部門統(tǒng)計和基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作問題,建議上級部門加強溝通協(xié)調(diào),規(guī)范和減少不必要的各類統(tǒng)計報告,減輕基層工作負擔。
5.夯實縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ),重視縣鄉(xiāng)標準化建設(shè)。 20xx年第三次機構(gòu)改革中,xx市統(tǒng)計局編制由xx人減為xx人,人員調(diào)動只準出入不準,公務(wù)費只按xx人計算,官職超員收費只給三分一。建議對縣級統(tǒng)計機構(gòu)也有編制要求(人口規(guī)模小于xx萬人有xx人,xx-xx萬人有xx人,xx-x萬人有xx人.. .)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作方面,X市與全州一樣,于20xx年X月實施上調(diào)計劃,由縣統(tǒng)計局統(tǒng)一管理,穩(wěn)定隊伍,提高人員素質(zhì),加強基礎(chǔ)工作,數(shù)據(jù)質(zhì)量顯著提高,統(tǒng)計改革取得重大成效。偉大的結(jié)果。 20xx年,由于體制改革,統(tǒng)計員全部上崗。目前只有x位統(tǒng)計員在職,其他統(tǒng)計員已更換調(diào)整。近兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實際上是在倒退。建議全省努力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的規(guī)劃和統(tǒng)一管理。
6.關(guān)于財務(wù)安全問題。由于芒市財政困難,建議上級在各縣市的經(jīng)營資金、普查資金和相關(guān)設(shè)備的分配上,給予適當?shù)膬?yōu)惠。我們認為這不夠合理和公平。
7.關(guān)于統(tǒng)計信息化建設(shè)。在大數(shù)據(jù)時代背景下,統(tǒng)計信息化建設(shè)是非常必要和重要的。然而,云南省的統(tǒng)計信息化建設(shè)已經(jīng)實施了幾年。截至目前,省統(tǒng)計局尚未向縣市統(tǒng)計局投入相應(yīng)資金。建議加快統(tǒng)計信息化。建設(shè)節(jié)奏。
總之,在今后的工作中,xx市統(tǒng)計工作要立足于統(tǒng)計服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)督,進一步加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,解放思想,謀求實事求是,努力工作,努力推動我市統(tǒng)計工作再上新臺階。
基建工程部工作總結(jié)【篇5】
一、認真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實踐。
二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)狀況,按照工作分工,用心主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大
35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成
35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度,及時準確掌握建設(shè)進度,嚴抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認識不到位,規(guī)劃設(shè)計方案不夠準確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計標準,提高設(shè)計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。
基建工程部負責和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,各項工程建設(shè)狀況千差萬別,需要做超多耐心、細致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標工作順利進行,及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實踐,認真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗,應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個團結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
基建工程部工作總結(jié)【篇6】
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ),是從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。全縣基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)薄弱,統(tǒng)計力量不足。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了良好成效。
我。發(fā)展現(xiàn)狀
我局按照國家、省、市統(tǒng)計基層標準化建設(shè)精神,通過了“實地調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建設(shè)等主要工作步驟”建立規(guī)章制度”,深入基層,上下聯(lián)動,狠抓落實。
一是全面建立基層統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。文件要求建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心并配備專職統(tǒng)計員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均建立獨立掛牌、固定崗位的統(tǒng)計中心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已發(fā)文明確村級統(tǒng)計員,規(guī)模以上企業(yè)均配備專職統(tǒng)計員,全面實施職業(yè)資格認證,確保統(tǒng)計團隊的素質(zhì)。
二是全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心標準化建設(shè)。按照有機構(gòu)、有人員、有保障、有制度、有檔案、有業(yè)績的“六有”標準,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心規(guī)范建設(shè),同時加強對統(tǒng)計中心的指導(dǎo)和管理.
三是規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程。統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我局要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(街道)有真實可靠的原始統(tǒng)計記錄,做到統(tǒng)計臺賬與原始記錄一致,統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺賬對應(yīng),統(tǒng)計檔案與統(tǒng)計數(shù)據(jù)相匹配。
四是增加統(tǒng)計訓(xùn)練。近年來,我局高度重視基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,通過開展多層次、多形式的統(tǒng)計崗前和上崗培訓(xùn),不斷提高基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ——崗位教育培訓(xùn),規(guī)范化培訓(xùn)教育。 ,大力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。加強統(tǒng)計職業(yè)道德建設(shè),增強從業(yè)人員的責任感和使命感。
2. 主要成就
我縣開展統(tǒng)計基層標準化建設(shè),基本實現(xiàn)“機構(gòu)健全、人員到位、制度掛牌、檔案整潔”、賬務(wù)規(guī)范、文件齊全等要求。
一是統(tǒng)計體系和硬件設(shè)施逐步完善。自啟動統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)以來,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計員職責,并在辦公室掛上統(tǒng)計工作制度,確保制度上墻。通過基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),基層辦公環(huán)境和設(shè)備配置得到較大改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均設(shè)立了專門的統(tǒng)計處,并增配了專門的計算機。
二是對統(tǒng)計檔案進行了全面整理和規(guī)范。在日常統(tǒng)計工作繁忙的情況下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)加班加點,全面梳理和規(guī)范歷年統(tǒng)計檔案,新增檔案柜,有條件的還專門配備了統(tǒng)計檔案室。
三是進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。我局全力做好統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,客觀反映全縣經(jīng)濟發(fā)展基本情況。
四是增強了統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力。全縣xx個鄉(xiāng)(街道)設(shè)立了統(tǒng)計中心。通過層層培訓(xùn),鄉(xiāng)(街道)統(tǒng)計員和企業(yè)統(tǒng)計員的統(tǒng)計意識明顯增強,統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力顯著提高。統(tǒng)計檔案等業(yè)務(wù)工作逐步規(guī)范,工作效率顯著提高。
近年來,全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著,但也存在一些問題:部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(街道)領(lǐng)導(dǎo)仍不重視統(tǒng)計工作;統(tǒng)計中心統(tǒng)計人員兼職過多;公司統(tǒng)計人員工資低,工作量大,變動頻繁,影響統(tǒng)計業(yè)務(wù)正常開展,專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高;村級統(tǒng)計人員變動頻繁、多為老齡化、統(tǒng)計抽樣調(diào)查困難等,這些問題都需要進一步改進。
基建工程部工作總結(jié)【篇7】
一、2005年度工作回顧 2005年,我市水利建設(shè)項目多、規(guī)模大、范圍廣,我站在無錫市水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持 配合下,克服人員少、時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長等困難,認真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實履行政府對水利工程實行質(zhì) 量監(jiān)督的職能,認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。(一)緊扣形勢,有計劃地組織職工進行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作水平。 按照局黨組、局機關(guān)黨委的要求,在綜合黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會精神,認真學(xué)習(xí)“三個代表”重 要思想;積極參加《弘揚水利精神,服務(wù)“兩個率先”》主題教育活動和機關(guān)作風建設(shè)等各項思想政治教育活動。通過聽講座、外出參觀考察 、撰寫和交流學(xué)習(xí)心得等豐富多彩的形式,使職工的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高,從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的 自覺性,增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。 根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準等,并且選派職工參加部省組 織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),如水利工程強制性條文培訓(xùn)班等,先后有5人次參加,使職工的實際工作水平和指導(dǎo)面上工作的能力都得到了明顯提高。一 年來各項工作成績顯著:2005年我站所在的綜合支部被市級機關(guān)黨工委評為達標黨支部;2005年我站被市水利局評為水利工程質(zhì)量管理先進 集體;一年來共組織各類學(xué)習(xí)23次,撰寫學(xué)習(xí)體會文章6篇,心得交流6次,黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達到100%。
(二)加強質(zhì)量監(jiān)督管理,依法及時做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)的增加和受監(jiān)工程面的擴大,我站根據(jù)國家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求,特別是《江蘇省水利工程項目 質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)意見》的要求,及時采取了一些相應(yīng)措施,扎扎實實地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,督促建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建各方明 確各自的責任、責職和權(quán)利,促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為,目前已基本形成了“建設(shè)單位負責、施工單位 保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。
一年來,圍繞質(zhì)量監(jiān)督,我們主要做了以下工作:
1、進一步健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。我站最初成立于1988年,成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政掛靠性質(zhì),質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進一步加強政府對水 利工程質(zhì)量的監(jiān)督,2000年我局向市機構(gòu)編制委員會申請成立專職質(zhì)監(jiān)站,并于2000年下半年獲得批準,目前我站為自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位 ,2005年初共有在職職工6人,今年十月調(diào)入2人,目前共有職工8人,其中專業(yè)技術(shù)人員6人,會計1人,司機1人。6名專業(yè)技術(shù)人員中有3名水 工專業(yè)高工,一名工民建專業(yè)工程師,2名水工專業(yè)助理工程師,專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。 在加強市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時,我們還在各市(縣、區(qū))成立質(zhì)監(jiān)組,每個市(縣、區(qū))分別配備1~2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作 。
2、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化,通過實踐逐步形成了一 系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度,主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請制度”、“項目劃分申報審批制度”和“質(zhì)量評定申請制度”等三項程序性制度 和“質(zhì)量監(jiān)督責任人制度”、“質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度”、“質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度”等三項規(guī)范性制度。 具體做法為:一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。要求項目法人(建設(shè)單位)在工程進行招標前(不用招標的工程在開工前),必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請手 續(xù),否則不予質(zhì)監(jiān)。我站起草了“無錫市水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督申請程序”,明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容,取得 了明顯的效果,全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為100%。二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人(建設(shè)單位)在監(jiān)理、施工單位選定后,并 在主體工程施工前,及時辦理項目劃分申報審批申請,明確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我站起草了“無錫市水利工程項目劃分審查 申請程序”,明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容。此項制度在流域性工程和重點工程中執(zhí)行得比較好,而在面廣量大的 非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較差,有些工程中基本沒執(zhí)行。三是質(zhì)量評定申請制度。要求項目法人(項目法人)在工程竣工驗收 前,及時向我站提出質(zhì)量等級評定申請,我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。此項制度以前執(zhí)行得較差,但今年在 流域性工程和地方重點工程中執(zhí)行得較好,在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。我站起草了“無錫市水利工程施工質(zhì)量 等級核定申請程序”。四是質(zhì)量監(jiān)督責任人制度。我站在收到項目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請后,一般在14天內(nèi)以文件形式(一般在質(zhì)量監(jiān)督申請批 復(fù)中)明確
基建工程部工作總結(jié)【篇8】
基建工程部崗位職責
1、基建工程部經(jīng)理崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、全面主持基建工程部工作。
三、負責審核工程規(guī)劃、基建工程計劃、上報工程立項文件。
四、主持工程項目的方案制定、設(shè)計委托工作。
五、負責審核工程合同和工程款的支付。
六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。
七、負責工程項目的質(zhì)量控制目標、安全控制目標、進度控制目標、投資控制目標的制定及考核工作。
八、負責基建工程部黨風廉政建設(shè)。
九、負責本單位“三個”文明建設(shè)工作和黨風廉政建設(shè)工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2、基建工程部專業(yè)工程師崗位職責
一、土建專業(yè)工程師:負責建設(shè)工程土建專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理工作,建設(shè)工程規(guī)劃,地質(zhì)勘察,建前工程設(shè)計。
二、給排水、暖通專業(yè)工程師:負責建設(shè)工程給排水、暖通專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理。
三、電氣專業(yè)工程師:負責建設(shè)工程電器工程、通訊工程、消防工程的施工管理和技術(shù)管理。
四、概算專業(yè)工程師:負責工程的月報審查,概結(jié)算的編制或?qū)彶楣ぷ?。負責工程洽商、設(shè)計變更的工程量計算及費用工作。編制招標文件,辦理工程款撥付手續(xù)。
五、材料、設(shè)備專業(yè)工程師:負責建設(shè)工程材料、設(shè)備管理工作,編制材料、設(shè)備的采購供應(yīng)計劃,對廠家的資質(zhì)審查、認證,對廠家的考察,對材料、設(shè)備的詢價、認價。組織材料設(shè)備的招標工作。
六、資料、檔案管理專業(yè)工程師:負責基建處的文件、工程技術(shù)資料的歸檔管理,定期向?qū)W校檔案室上繳歸檔。負責完成工程竣工備案工作。
3、基建工程部工作職責
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守公司各項規(guī)章制度,維護企業(yè)和職工利益,確保公司下達的各項任務(wù)及各項經(jīng)濟指標全面完成。
二、負責公司工程項目規(guī)劃、基建工程計劃的編制及工程立項工作。
三、負責工程項目研究、勘測、設(shè)計相關(guān)工作,辦理工程設(shè)計委托事宜。
四、負責公司基建工程、管道線路維護維修工程、水工保護等的實施及與工程有關(guān)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作,對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督、檢查。
五、負責工程項目有關(guān)招標文書的起草,參與工程招標活動。
六、負責工程項目竣工驗收和工程資料的整理移交工作。
七、負責審核工程進度報表,配合財務(wù)部門支付工程進度款。
八、會同財務(wù)部門編制公司基地建設(shè)用款計劃,落實基建資金。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
干部下基層活動總結(jié)范例
歲月如風一樣無痕。誰也抓不住,風的尾巴,馬上到來的新工作也會有許多挑戰(zhàn),我們要開始騰出時間進行總結(jié)了,撰寫工作總結(jié),可以對以后工作有一個初步的打算。那么,個人工作總結(jié)優(yōu)秀模板有哪些可以參考?小編推薦你不妨讀一下干部下基層活動總結(jié)范例,希望能對你有所幫助,請收藏。
干部下基層活動總結(jié) 篇1
地稅部門是組織地方財政收入的重要部門,每年組織的地方稅收占地方可用財力的60%,“推動全民創(chuàng)業(yè),加快富民強市”,地稅部門義不容辭、責無旁貸。羅偉華,作為新余市地方稅務(wù)局黨組書記、局長,以高度負責的態(tài)度,發(fā)揚“誠信服務(wù)、和諧聚力、爭做第一”的精神,立足于地稅自身創(chuàng)業(yè)和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境兩個重點,帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工奮戰(zhàn)干部創(chuàng)事業(yè)的“一線”,大力組織地方稅收收入,充分發(fā)揮地稅宏觀調(diào)控的職能作用,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)“三個文明”的大豐收,贏得當?shù)攸h政和省地稅局的一致肯定。
——科學(xué)定位,以身作則,努力實踐“全民創(chuàng)業(yè)”。為確保全民創(chuàng)業(yè)取得實效,促進地稅工作實現(xiàn)新跨越,羅偉華將創(chuàng)業(yè)作為發(fā)展之基、富民之本、地稅之源,堅持以創(chuàng)業(yè)凝聚人心、凝聚力量,犧牲“小我”顧全大局,“節(jié)假日”、“雙休日”也奔波在機關(guān)、基層、干部群眾之間,大到全局整體工作部署,小到每個細節(jié)具體落實,都嘔心瀝血、親歷親為,激發(fā)了干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情。思想是行動的向?qū)АV挥薪夥潘枷?,才能為地方?jīng)濟社會的大發(fā)展服務(wù)。
為更新干部全體干部職工的創(chuàng)業(yè)觀念,羅偉華緊盯全市“推動全民創(chuàng)業(yè),加快富民強市”和“決戰(zhàn)決勝工業(yè)500億”宏偉目標,進一步解放思想,創(chuàng)新機制,在全系統(tǒng)大力培育以“和諧聚力、誠信服務(wù)、爭做第一”為核心理念的地稅文化,堅持把發(fā)展地稅事業(yè)作為地稅工作的第一要務(wù);堅持把“聚財興贛、執(zhí)法為民”作為地稅工作的宗旨;堅持依法治國是地方稅務(wù)工作的靈魂;堅持把“比重提高、位置前移、形象更新”作為地稅工作的目標;堅持把“地稅工作為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)、地稅干部為納稅人服務(wù)、地稅機關(guān)為基層服務(wù)”作為地稅工作永恒的主題;堅持把創(chuàng)新作為發(fā)展地稅事業(yè)不竭的動力,努力開創(chuàng)“依法治稅、誠信友愛、充滿活力、管理有序”的工作新局面,實現(xiàn)地稅工作由單純強調(diào)組織收入向為“促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”現(xiàn)代服務(wù)觀的轉(zhuǎn)變,積極推動全民創(chuàng)業(yè)。
--立足本職工作,肩負重任,地方稅收收入再創(chuàng)歷史新高。,是地稅部門不平凡的一年。在羅偉華同志的帶領(lǐng)下,地稅系統(tǒng)緊緊圍繞全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局,重點抓好“一條主線”、“三項重點”,“四項建設(shè)”,不斷提升“三個服務(wù)”水平,全市地稅收入持續(xù)快速增長,再創(chuàng)歷史新高。
1-12月,全市地稅系統(tǒng)共組織入庫地方稅收及教育費附加億元,完成年度計劃的%,同比增收億元,增長%,比全省平均增幅高出個百分點,一年內(nèi)連續(xù)突破5億元、6億元大關(guān),并且實現(xiàn)自6月份以來連續(xù)7個月增幅居全省第一,是地稅成立以來增幅最高,增量最大的年份。其中,地方現(xiàn)有財力1億元,比去年同期增加1億元,增長%。
全市地方稅收呈現(xiàn)出進度快、增速高、增收數(shù)額大的良好發(fā)展勢頭,再創(chuàng)歷史最好成績,為全市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做好了積極的貢獻。
--勤于思考、勇于創(chuàng)新,地方稅源建設(shè)取得新突破。為把地方稅收這塊蛋糕進一步做大做強,形成地方稅收增長的強勁動力,羅偉華將地方稅源建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理作為地稅工作的重點工程來抓,積極研究探索行業(yè)地方稅收的個性化特點,在廣泛征求社會各界意見和建議的基礎(chǔ)上,由市**出臺了《新余市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)稅收征管辦法》、《新余市機動車輛稅收征管辦法》和《新余市自用出租房屋稅收征管辦法》“三個征管辦法”,提出對城區(qū)范圍內(nèi)的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)稅收按照“集中征收、統(tǒng)一管理、一級稽查、分級共享”的原則,實施“先稅后票、先票后證”、“一體化”管理;對機動車輛一律實行“先稅后檢”的辦法進行管理;對自用出租房屋稅收則實行申報納稅、“以店管稅”的征管方式進行規(guī)范?!叭齻€征管辦法”自去年10月1日實施以來,全市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)就完成稅收6000萬元,同比增收2450萬元,增長69%,對全市地方稅收收入增長貢獻率高達40%,成為全市地稅收入增幅居全省第一的主要因素;交通運輸業(yè)車船稅收入增加100萬元,增長%;房屋租賃業(yè)稅收從1月1日起實施后,預(yù)計全年將達到2600萬元,同比增收550萬元,近三年年均可增收71%。。
三個辦法的實施,使全市地方稅收征管逐步走上“政策統(tǒng)
一、標準一致、管理規(guī)范、總量增加”的良性軌道,促進了地方經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。地方稅源建設(shè)取得新突破,得到市委、市**的充分肯定。
--深化改革,加快發(fā)展,鋪就申報納稅信息化公路。為給納稅人提供方便、快捷、高效的納稅服務(wù),羅偉華以地稅新一輪稅收征管改革為總抓手,利用一年的時間,統(tǒng)一規(guī)范了全市地稅征管流程,合理調(diào)整了征管機構(gòu),完善了“征收、管理、稽查”三分離管理體系,連接暢通了省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地稅系統(tǒng)四級信息網(wǎng)絡(luò),進一步推行多元化電子納申報,逐步實施網(wǎng)上辦公,鋪設(shè)起網(wǎng)上稅收信息高速公路。此后,全市1500多名納稅人通過網(wǎng)上申報納稅近億元。
一個“以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,強化管理”的現(xiàn)代稅收管理體系在我市逐步建立。
--要以實際行動,強化職能,全力支持全民創(chuàng)業(yè)。為支持好全民創(chuàng)業(yè),在羅偉華本著“凡是沒有明令禁止的可以大膽探索;凡是上級政策規(guī)定有彈性的,從實際出發(fā)創(chuàng)造性地用活用好”的原則,要求全市各級地稅部門用足用活地稅政策,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,盡最大努力激勵廣大人民群眾想創(chuàng)業(yè),敢創(chuàng)業(yè),會創(chuàng)業(yè),創(chuàng)大業(yè)。在羅偉華的帶領(lǐng)下,全局發(fā)揮稅收政策引導(dǎo)和調(diào)節(jié)作用,進一步強化“落實優(yōu)惠政策不到位也是收‘過頭稅’”的觀念,加大了對各級地稅部門落實稅收優(yōu)惠政策執(zhí)**況的檢查和監(jiān)察力度,促進地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
為促進全民創(chuàng)業(yè),推出35項稅收優(yōu)惠措施,全力扶持民族創(chuàng)業(yè)。將再就業(yè)各項稅收優(yōu)惠政策作為全局“一把手”工程來抓,制定了《新余市地方稅務(wù)局進一步貫徹落實下崗再就業(yè)人員稅收優(yōu)惠政策的實施意見》,開辟了“綠色通道”,簡化內(nèi)部工作程序,實行限時服務(wù),讓符合條件的下崗再就業(yè)人員在10天內(nèi)就能辦理《稅收優(yōu)惠證》,并領(lǐng)到所需的發(fā)票。今年1-12月,全市共減免再就業(yè)地方稅收848萬元,同比增加489萬元,增長%,惠及全市2737名下崗再就業(yè)人員;對未達到起征點的2791戶個體工商戶,減免地方稅139萬元。
再就業(yè)工作得到了市委、市**領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚,我局被評為全市再就業(yè)先進單位。
--完善制度,優(yōu)化服務(wù),建立支持全民創(chuàng)業(yè)的長效機制。按照建設(shè)服務(wù)型組織的要求,羅偉華注重通過完善制度、優(yōu)化服務(wù)等方式支持全國創(chuàng)業(yè)工作。羅偉華堅持以人為本,加快納稅服務(wù)建設(shè)步伐,以方便征納雙方、降低征納成本為目的,積極推行網(wǎng)上申報、銀行代收、委托代扣等多元化申報繳款方式;以納稅人滿意為標準,進一步建立健全包括宣傳咨詢、申報納稅、法律救濟等內(nèi)容的納稅服務(wù)體系,完善限時服務(wù)、首問責任、全程服務(wù)以及文明禮貌準則在內(nèi)的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量考核評價體系;清理簡化納稅人報送的各類報表、資料,建立統(tǒng)一的電子稅源檔案,實現(xiàn)信息共享,方便納稅人查詢;加強辦稅服務(wù)廳窗口建設(shè),在城市推行“一窗式”服務(wù),在農(nóng)村實行“一站式”服務(wù);積極開展“納稅人評地稅”、“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境評議評價”、“崗區(qū)共建”、“征納互評,共鑄誠信”等活動,不斷激發(fā)地稅干部職工自身創(chuàng)事業(yè)和支持全民創(chuàng)業(yè)的熱情,給全民創(chuàng)業(yè)注入了旺盛的生命力,當?shù)攸h政部門給予了高度評價。
全市城區(qū)內(nèi)三個辦稅服務(wù)廳中有2個被評為五星級辦稅服務(wù)廳,1個評為四星級辦稅服務(wù)廳,展示出地稅干部的新形象,促進了征納雙方和諧發(fā)展。
,在羅偉華同志的帶領(lǐng)下,全市地稅系統(tǒng)共獲得市級以上榮譽86項,其中國家級榮譽1項、省級榮譽45項、市級榮譽39項。新余市地稅局在全省地稅系統(tǒng)工作目標管理考核工作中獲得第一名,在全市“加強機關(guān)作風建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境綜合測評活動”中,我局取得了全市綜合測評行政執(zhí)法組第一名、綜合第七名,辦稅服務(wù)廳二類單位測評第一名的好成績,并且榮獲“新余市十佳單位”和“江西省第二屆文明行業(yè)”稱號,分宜縣雙林地稅分局被國家人事部和國家稅務(wù)總局授予“先進集體”榮譽稱號,羅偉華本人也獲得全省地稅系統(tǒng)先進工作者稱號;全系統(tǒng)共有18個單位和21名個人獲市級以上精神文明建設(shè)先進單位和個人稱號,其中市局敖小鵬獲得全省勞模稱號。至此,全市地稅系統(tǒng)縣局獲國家級文明單位達50%,市、縣局全部獲省級文明單位,城區(qū)分局和農(nóng)村基層分局全部獲市級文明單位,實現(xiàn)精神文明創(chuàng)建“滿堂紅”。
干部下基層活動總結(jié) 篇2
干部競選活動總結(jié)
本次干部競選活動自始至終都充滿了激情和活力,每個候選人都展現(xiàn)了自己的才華和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這次活動,我們團隊的凝聚力和團結(jié)精神得到了進一步加強,也幫助我們更好地理解了領(lǐng)導(dǎo)職位的責任和挑戰(zhàn)。
在競選活動的初期,每位候選人積極準備了自己的競選宣言和競選演講。他們深入了解團隊的需求和問題,并提出了切實可行的解決方案。不僅如此,他們還廣泛征求了團隊成員的意見和建議,以確保自己的計劃能夠真正貼近團隊的需求。
每個候選人的競選宣言都獨具特色,充分展示了他們的個人特點和領(lǐng)導(dǎo)才華。有的候選人強調(diào)了自己的溝通能力和團隊合作精神,承諾加強團隊內(nèi)部的交流和協(xié)作;有的候選人則著重強調(diào)了自己的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,承諾在面臨困難和挑戰(zhàn)時能夠穩(wěn)定決策和有效應(yīng)對。
在競選演講中,每個候選人都充滿自信地展示了自己的才華和魅力。他們用生動的語言和真摯的情感吸引了團隊成員的注意力,并用實際案例和成功經(jīng)驗證明了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。演講過程中,候選人們展示出了自己的自信和決心,讓每個人都對他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和能力進行了肯定。
接下來是競選活動的海選環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中,候選人們通過一系列的團隊合作和個人表現(xiàn),展示了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作精神。每個候選人都與團隊成員緊密合作,完成了一系列的團隊任務(wù),并在過程中展現(xiàn)出了自己的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)風采。
是競選活動的投票環(huán)節(jié)。通過投票,團隊成員們選擇出了最具領(lǐng)導(dǎo)潛力和才華的候選人。在這個過程中,團隊成員們展示了對候選人的認可和支持,也幫助候選人們更好地認識自己和理解團隊成員的需求。
通過這次干部競選活動,我們團隊得到了很多啟迪和收獲。我們認識到了領(lǐng)導(dǎo)職位的責任和挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是簡單的決策和指導(dǎo),還需要充滿激情和活力,并具備溝通能力和團隊合作精神。
我們也認識到了團隊的重要性和團結(jié)精神的力量。只有團隊成員們緊密合作,相互支持和理解,才能夠?qū)崿F(xiàn)團隊的目標和愿景。每個候選人都展示了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作精神,讓我們深切體會到了團隊的力量和凝聚力。
通過這次活動,我們也認識到了自己的能力和不足之處。每個人都有自己的優(yōu)勢和劣勢,在這次活動中,我們通過觀察和學(xué)習(xí)其他候選人,更好地認識到了自己的優(yōu)勢和劣勢,并為自己的成長和發(fā)展制定了更明確的目標和計劃。
小編認為,這次干部競選活動讓我們更好地理解了領(lǐng)導(dǎo)職位的責任和挑戰(zhàn),同時也增強了團隊的凝聚力和團結(jié)精神。每個候選人都展示了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和才華,讓我們?yōu)樽约旱膱F隊感到驕傲和自豪。相信通過這次活動,我們團隊的發(fā)展將邁上新的臺階!
干部下基層活動總結(jié) 篇3
長豐公路分局“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動
第一階段、第二階段工作小結(jié)
根據(jù)縣委縣**“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動方案安排,在參加縣活動動員大會后,我分局迅速開展行動,認真部署安排,全面開展相關(guān)活動,具體總結(jié)如下:
一、召開動員大會
6月27日下午,我分局召集全體機關(guān)人員,在三樓會議室召開了“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動動員大會,對分局“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動進行動員部署,傳達長豐縣活動動員大會精神,并制定下發(fā)了分局實施方案。特別要求參加活動的6名領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視,積極聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),做好下一階段的調(diào)研工作。
二、廣泛宣傳部署
結(jié)合分局近期安裝上的led顯示屏,廣泛宣傳此次活動的重大意義,營造濃厚的**氛圍,促進活動的全面順利開展。并安排宣傳人員及時跟進,做好資料整理和對外宣傳。
三、積極排查摸底
7月7日上午,分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員驅(qū)車前往杜集鄉(xiāng),開展“千名干部下基層,為民解憂促和諧”調(diào)查摸底活動。在杜集鄉(xiāng)**,分局主要領(lǐng)導(dǎo)就此次“千名干部下基層,為民解憂促和諧”活動與鄉(xiāng)黨委書記楊向陽進行了深入的交流,明確這次結(jié)對互助的困難群眾后,分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在杜集鄉(xiāng)**相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,走訪了高祠村、廟后村村委會,向兩位村書記詳細詢問了當?shù)卮迕竦纳钋闆r。據(jù)他們介紹,以前高祠村和后廟村村民收入主要依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn),近年來,當?shù)厮麠l件惡化,許多農(nóng)田被迫退耕還林,農(nóng)民失去了耕地,就失去了經(jīng)濟**。
因此,許多年輕人被迫到城市工作,老年人無法外出工作,生活極端貧困。
四、深入走訪慰問。
根據(jù)前期調(diào)查得來的情況,7月16日上午,長豐公路分局6名領(lǐng)導(dǎo)干部來到長豐縣杜集鄉(xiāng)廟后村和高祠村,為那里的12戶困難群眾送去了慰問金和食用油等生活用品,將黨和**溫暖和關(guān)懷送到了他們的心中。盡管剛剛下過雨,村民家門口的道路非常泥濘,慰問組一行人依舊堅持每家每戶上門拜訪,送去了慰問金和慰問品。廟后村86歲的五保戶朱全芹沒有孩子。她一個人住在村里為她安排的瓦房里。她的生活很艱難。
與她結(jié)對聯(lián)系的陳德春局長將慰問金交到她的手上,并仔細詢問老人的生活,請她一定要照顧好自己的身體,有什么困難盡管說。老人反映說她近期看病花掉近千元無法報銷,陳德春同志牢記在心,幾次向杜集鄉(xiāng)**相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,他們表示五保戶醫(yī)藥費**是有政策的,一定給予解決。
五、存在問題。
分局這次結(jié)對幫扶的12戶困難群眾平均年齡62歲,其中10戶低保戶、2戶五保戶,他們或是無田無地、無兒無女、無任何經(jīng)濟**;或者家庭癱瘓,喪失勞動能力,收入很低;或是患有精神病、老年癡呆癥,子女們相互推諉、不愿贍養(yǎng),全都靠著**每年1400、1200元的救濟金艱難度日。分局對他們的幫助只是杯水車薪,很難從根本上解決問題。要大力發(fā)展農(nóng)村社會化養(yǎng)老和敬老,讓廣大農(nóng)村老年人安享幸福晚年。
干部下基層活動總結(jié) 篇4
一、基本情況
3月4日,市人大常委會機關(guān)召開“干部作風建設(shè)年”活動動員大會,對人大機關(guān)開展“干部作風建設(shè)年”活動進行動員部署。市人大主任張耀華,董寶泉、韓金哲、莫連營、唐鳳崗,黨組成員魏文娜出席會議。市人大主任張耀華主持會議,市人大副主任董寶泉動員會議。
會議要求,把市人大機關(guān)全體黨員思想統(tǒng)一起來,積極投身“干部作風建設(shè)年”活動,動員機關(guān)全體黨員干部從自身做起,自覺按照科學(xué)發(fā)展觀要求,帶頭轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風,努力鍛造一支“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的高素質(zhì)人大干部隊伍,為加速建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和人民群眾幸福之都建設(shè)充分發(fā)揮人大機關(guān)的職能作用。
一是黨組重視。市委動員會以后,市人大常委會黨組專門召開會以,研究制定實施方案,使活動在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開展。耀華主任專門聽取有關(guān)情況匯報,就活動開展講了指導(dǎo)性意見,強調(diào)要緊緊圍繞地方人大的三項原則和四項職能,加強機關(guān)干部作風建設(shè)。
黨組成員除參加機關(guān)動員會議外,還根據(jù)實施方案的要求進行了調(diào)查研究,并向市委提交了調(diào)查報告。黨組的重視和領(lǐng)導(dǎo)為活動提供了思想和組織保障。
二是組建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市人大機關(guān)作風建設(shè)年活動在黨組領(lǐng)導(dǎo)下,成立“干部作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。人大常委會黨組書記、主任張耀華任組長;黨組副書記、副主任董寶泉任副組長;黨組成員為成員。
下設(shè)辦公室,辦公室主任由秘書長張維營兼任,機關(guān)黨委專職副書記丁玉雙、辦公廳副主任易生泉為副主任,張軍、薄泉水、楊學(xué)山、蘭麗萍、安志兵為辦公室工作人員,明確了職責分工?;顒舆^程中,辦公室的同志及時通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和全市動態(tài),及時做好宣傳反饋,認真組織機關(guān)學(xué)習(xí),認真做好各環(huán)節(jié)的動員安排,認真完成規(guī)定內(nèi)容,確保了活動有序進行。
干部下基層活動總結(jié) 篇5
一、前期策劃及籌備
本次系干交流活動開始之前,經(jīng)過辦公室成員的認真思考、精心策劃籌備,寫了詳細的策劃書,為活動的順利開展進行了詳細的準備。計劃書完成后,辦公室成員一起準備活動所需的各種工具和設(shè)備。因本次活動為系內(nèi)交流活動,所以宣傳工作由辦公室直接通知各個成員,從而本次活動做到了全員參與,極大地提高了本次活動的意義。
二、活動準備
活動當天,在辦公室全體成員的配合下,我們?yōu)榛顒訙蕚淞吮匾奈锲?,并努力按時、高質(zhì)量地開展活動。
三、活動開始
在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,部門與干部交流活動正式開始。之后,我們都坐火車去了鳳凰城。在部門領(lǐng)導(dǎo)交流活動中,各部門干部的積極參與,團結(jié)與合作已經(jīng)達到了這項活動的意義。
四、活動結(jié)束
活動接近尾聲大家合影留念!活動在歡聲笑語中結(jié)束!結(jié)束后,大家一同乘火車返校。最后,本次活動的策劃人將歸還借用的設(shè)備,活動將順利結(jié)束!
五、活動總結(jié):
1、在活動策劃和開展中,我總結(jié)出:要精心策劃,及時行動,對于整個活動的開展,必須認真細心做好策劃工作,并就活動的各個環(huán)節(jié)制定具體的實施方案,策劃工作一旦完成,必須及時付之行動,否則可能會影響整個計劃的實施。
2、活動的預(yù)期目的已經(jīng)達到,各部門的人已經(jīng)相互認識,大家通過做一些互動游戲已達到此次系干交流活動目的:思想、行動一致,友情的呼喚,溝通的開始。
3、此次系干交流活動的開展讓各位系干坦誠地交流了工作經(jīng)驗,并通過交流、娛樂和互動達到了取長補短的效果、各部門成員互相認識,不僅加強了我系團總支學(xué)生分會這個系干隊伍的凝聚力,促進了系干之間的友誼,而且各位系干都受益匪淺,并希望在今后的工作中團結(jié)精密合作,進一步加強聯(lián)系。
工商管理系學(xué)生分會辦公室
2014年4月1日
干部下基層活動總結(jié) 篇6
按照xx《關(guān)于選配后備干部下基層工作的通知》的總體部署,從20xx年x月份開始我市開展了干部下基層工作,兩年來,在市委的領(lǐng)導(dǎo)下我市下基層干部認真貫徹執(zhí)行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,情系基層,情系百姓,踏踏實實開展工作,取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總體情況
按照盟委、盟行署的工作部署,我市結(jié)合實際研究制定了《市選配后備干部下基層工作實施意見》,成立了干部下基層工作團,團長由市委副書記擔任,工作團辦公室主任由市委組織部長擔任。為加大干部下基層工作力度,拓展服務(wù)領(lǐng)域,使我市后備干部盡可能在多領(lǐng)域?qū)嵺`鍛煉,我市將三個街道也列入了干部下基層工作范圍(街道和沒有村的鎮(zhèn)要重點抓好兩個后進居委會工作)。此外,我們還成立了干部下基層工作組,3個村還成立了干部下基層工作組。
根據(jù)市的具體情況,選出8個局分別包扶5個鎮(zhèn)和3個街道辦事處,從市直機關(guān)、鎮(zhèn)街抽調(diào)14名干部下基層,其中,從五鎮(zhèn)三街選派8名領(lǐng)導(dǎo)干部任鎮(zhèn)街干部下基層工作隊常務(wù)副隊長,從市直機關(guān)選配6名科局級后備干部到三個村掛職,分別擔任村黨支部副書記或村委會主任助理,掛職鍛煉時間為二年并與原單位脫鉤,從而保證每個村有2名后備干部。市、鎮(zhèn)、村**同步建立。
我市地處林區(qū),其居民都是城鎮(zhèn)居民,適宜的農(nóng)用地就是森林空間。長期以來,村民土地不平衡,種植結(jié)構(gòu)單一,貧富差距大,人口和黨員相對較少,老齡化尤為嚴重。針對這一情況,指派工作組認真分析當前形勢,確定工作重點,采取相應(yīng)措施,為群眾辦實事。
收到了很好的效果,得到了群眾的高度評價,達到了干部和村民的目的。
二、主要做法
1因地制宜,采取靈活多樣的形式選派干部到基層工作。
在干部下基層工作中,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的不同情況,選派干部到基層服務(wù)開展活動。一是對無村的3個鎮(zhèn)和3個街,采取部門包鎮(zhèn)街的方式開展幫扶工作,建立部門在鎮(zhèn)街包扶點上的工作隊,針對群眾某一方面困難給予幫助和解決,如科技下鄉(xiāng)、整修鄉(xiāng)路、防汛治理、幫助就業(yè)、貸款等。二是對有村的2個鎮(zhèn),在采取部門包鎮(zhèn)的同時,選派后備干部下基層掛職鍛煉,安排他們直接到村委會或村黨支部任職。
這些后備干部都是綜合素質(zhì)較好,經(jīng)單位推薦、組織部考核認定的,具有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿?,且缺乏基層工作?jīng)驗的優(yōu)秀干部。
2突出重點,協(xié)助基層開展各項有益活動。
后備干部下基層工作,他們的積極性很高,我市下派的后備干部,到各地以后,為盡快熟悉情況,他們起早貪黑,克服重重困難,下戶調(diào)查摸底,針對本地居民所反映的熱點和難題,制定切實可行的措施,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,幫助居民解決實際困難,使他們贏得了群眾的尊重和愛戴。
一是協(xié)助村黨支部深入開展“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想“學(xué)教”活動。在對村級“科學(xué)發(fā)展觀”“學(xué)教”活動進行回訪復(fù)查的基礎(chǔ)上,對梳理出的問題及所制定的整改措施進行了檢查和督促落實。農(nóng)民提出的減負問題,通過與交通、教育等部門協(xié)調(diào),減少了各項費用;針對農(nóng)民有好的致富項目,但苦于資金短缺的問題,通過與銀行部門多方聯(lián)系,爭得 20萬元貸款,使問題得以解決;針對農(nóng)民的思想觀念陳舊、個人行動懶惰的不良情況,在做好他們的思想工作,認真宣傳黨的富民政策的同時,實施黨員致富工程,為部分黨員貸款17萬元,解決項目的啟動資金,通過黨員帶頭致富影響村民思想行動的轉(zhuǎn)變,進而使他們走上致富的路子;幾年的旱災(zāi),靠天吃飯的農(nóng)民急需解決的是水井問題,經(jīng)過與上級有關(guān)部門的爭取,為耕地打抗旱井,并為村民發(fā)放了7套抗旱機泵,確保農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收。
這些整改措施的落實,將真正達到教育干部、造福群眾得目的。
二是幫助村委會理清工作思路,完成農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我市盡管森林覆蓋率很高且植被較好,但如果對土地的開墾和牲畜的散養(yǎng)不能得到有效控制,必將加劇土地沙化,植被受損,給生態(tài)帶來極大破壞。退耕還林還草,實行家養(yǎng)和半家養(yǎng)的思想,一時還不能理解。
在這種情況下,我們的下派干部發(fā)揮他們思想觀念新、理解政策透的優(yōu)勢,在做好他們思想工作的同時,幫助村委會對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,農(nóng)牧業(yè)實行科學(xué)化、經(jīng)濟化、產(chǎn)業(yè)化,比如紫花苜蓿、貓尾草的種植,高產(chǎn)土豆種植、 養(yǎng)鹿、駝鳥、奶牛、蓋大棚、加工淀粉等等。引導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟作物,推廣農(nóng)牧業(yè)應(yīng)用技術(shù),推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。這既理清了農(nóng)民的致富思路,又保證了農(nóng)牧業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。
三是協(xié)助村委會加強思想政治工作和精神文明建設(shè)。加強思想政治工作和精神文明建設(shè),有利于調(diào)動農(nóng)牧民生產(chǎn)的積極性,有利于弘揚科學(xué)、破除迷信,形成良好的社會風氣。利用“學(xué)教”活動、板報、標語等形式大力宣傳黨在農(nóng)村的各項方針政策,引導(dǎo)廣大干部群眾進一步轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營方式,增強他們生活信心和致富勇氣。
通過組織扭秧歌、辦舞會等豐富多彩的精神文明建設(shè)活動,消除了 “平安神”等邪教組織,維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
3、加強對下基層干部的管理
我市選派的基層干部是一批既有政治品的優(yōu)有能力、有發(fā)展?jié)摿臀磥砼囵B(yǎng)的優(yōu)秀后備干部。開展這項工作,既有助于基層做好工作,也有培訓(xùn)用人。因此,在下派工作的過程中,我們非常重視對他們的教育和管理工作,對他們嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格考核。
一是對下級干部進行崗位分工,明確責任,使之正常開展工作;二是定期召開下派干部座談會,交流工作經(jīng)驗,聽取工作、思想情況匯報,在總結(jié)工作的同時,對下步工作提出指導(dǎo)意見;三是通過多種形式了解和把握干部下派工作中的新情況、新問題,及時提出改進意見;四是嚴格考核紀律。每年考核兩次,實行滾動管理。五是對考核優(yōu)秀的及時提拔重用。在20xx年鎮(zhèn)換屆中,根據(jù)推薦結(jié)果,確定考察對象,對2名在下派中表現(xiàn)突出者分別提任為鎮(zhèn)**副鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)人大副主席職務(wù)。
這不僅時對其他下級干部的提拔,對穩(wěn)定下級干部的思想觀念,使他們在基層工作中安心,起到了重要作用。
三、取得的成效
兩年來的實踐證明,干部下基層的決定贏得了民心,效果十分明顯。
1、 密切了黨群、干群關(guān)系。
派出干部到基層工作后,能夠按照自己的工作職責認真開展工作,處處嚴格要求自己,自覺接受群眾的監(jiān)督。他們經(jīng)常深入基層,與當?shù)馗刹咳罕娡?、同住、同勞動,深知群眾疾苦,想群眾之所想,急群眾之所急,便于做群眾的思想政治工作,把黨的富民政策和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想宣傳到村、宣傳到戶,在教育農(nóng)民的同時,也使自己深受教育。在工作中,要自覺轉(zhuǎn)變工作作風,接受群眾監(jiān)督,增強服務(wù)群眾、服務(wù)基層的意識。
通過自己的工作贏得了當?shù)馗刹咳罕姷男湃魏蛽碜o,樹立了機關(guān)干部的良好形象,使黨群關(guān)系、干群關(guān)系進一步拉近。
2、 培養(yǎng)鍛煉了年輕干部。
下派干部到基層后,面對艱苦的工作環(huán)境和復(fù)雜的基層工作局面,參與鎮(zhèn)、街、村多項工作的決策和實施,學(xué)到了很多機關(guān)學(xué)不到的東西,磨煉了意志,增長了才干,提高了思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力,為今后工作的開展積累了很多寶貴的基層工作經(jīng)驗。另外,那些德才兼?zhèn)洌兺怀?,群眾公認的干部及時被提拔重用,在社會上起引了強烈反響,形成了良好的用人導(dǎo)向。
三。促進了當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展。
分配到下級的干部都是素質(zhì)高、思維敏捷、意識先進的優(yōu)秀干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機會,在工作中,一心為公,針對干部群眾反映的問題,想盡辦法,竭盡全力,不惜一切代價,在多方面做出了許許多多的實事好事,幫助群眾解決了很多困難,有力地促進了當?shù)貎蓚€文明建設(shè)的發(fā)展。
4加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
下派的后備干部大都具有較高的政策理論水平,有較強的組織協(xié)調(diào)和分析問題的能力,把他們充實到基層領(lǐng)導(dǎo)班子中去,給基層帶去了新觀念、新方法、新思路,這些同志協(xié)助當?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)做了大量工作。加強了領(lǐng)導(dǎo),完善了集團結(jié)構(gòu),增強了集團的活力和活力,提高了集團的整體效益。
干部下基層活動總結(jié) 篇7
為推進“千名干部下基層”活動,按照縣委辦、政府辦的決策部署及我局制定的縣防震減災(zāi)局關(guān)于千名干部下基層“轉(zhuǎn)作風、樹新風”活動的實施方案要求,我局以黨的政策在一線落實,民情民意在一線掌握,矛盾問題在一線解決,干部作風在一線轉(zhuǎn)變,文明新風在一線樹立為總體目標。扎實有效地開展“千名干部下基層”活動。現(xiàn)對開展工作進行總結(jié)。
我局深入到鎮(zhèn)村通過“四個走遍”、“個別聽”和“集體談”等多種形式與村黨員干部、群眾面對面交流,及時了解民情民意,掌握群眾需求,建立村微信工作群,詳實了解該村移民建房、脫貧致富、留守兒童、空巢老人等多個方面的具體情況,為有效開展加強基層組織建設(shè)、辦好民生實事、化解矛盾糾紛、樹立文明新風等方面的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
一、建強基層黨組織
我局在“七一”期間深入包村點鎮(zhèn)參加村黨員大會,與40多名基礎(chǔ)黨員共慶建黨96周年,會上,黨組書記同志帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)黨章、重溫黨的誓言,結(jié)合當前工作實際為在場的全體黨員上了一堂生動的黨課?!捌咭弧苯Y(jié)束后,局班子帶領(lǐng)村兩委到市委組織部農(nóng)組辦爭取到村級黨員活動室建設(shè)資金。
十九大召開后,我局會同村全體黨員一起組織學(xué)習(xí)了十九大報告。詳細解讀了“八個明確”和 “十四個堅持”構(gòu)成的習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的主要內(nèi)容,及時開展學(xué)習(xí)研討,大力推動學(xué)習(xí),迅速使全村興起學(xué)習(xí)十九大精神的熱潮。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神為主題,我局組織村全體在村黨員干部進行集中學(xué)習(xí)。把全村黨員干部的思想認識凝聚起來,為加強基層黨組織建設(shè),做好村“兩委”換屆前期準備工作,積極協(xié)助村發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)村級后備干部,打造過硬的基層黨組織奠定了扎實基礎(chǔ)。
二、加強宣傳動員群眾
為加強村民地震應(yīng)急避險等方面知識和技能,我局結(jié)合5月12日“防災(zāi)減災(zāi)日”,組織包村干部到村開展了地震知識科普宣傳活動。有效提高村村民提高防震應(yīng)急能力;
為切實轉(zhuǎn)變我局干部作風,營造“倡導(dǎo)文明新風、爭做文明公民”的濃厚氛圍,局長同志親自帶領(lǐng)局全體干職工扎實開展工作,向全體村民頒發(fā)了一份“倡議書”與現(xiàn)場宣講、上戶走訪等多種形式廣泛宣傳生態(tài)文明環(huán)境的重要性和現(xiàn)實意義,全力營造“人人參與、戶戶出力、共同保護”的良好氛圍;
為引導(dǎo)村民規(guī)范建房。利用幫扶干部下村走訪貧困戶之機,以貧困戶、村民小組長為點,以點帶面宣傳規(guī)范建房手續(xù),進而引導(dǎo)村民規(guī)范建房、安全建房合理利用生態(tài)資源及國有土地,進一步牢固樹立大家的環(huán)保意識;
為確保征兵工作落實到位,我局以貧困戶為基礎(chǔ)進而輻射全村,對全村進行廣泛的宣傳。在全村形成了“依法服兵役,參軍報祖國”的良好氛圍,為圓滿完成今年征兵工作提供了強有力的思想保障和輿論支持。
三、扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧
我局堅持以產(chǎn)業(yè)幫扶為突破口,積極幫組鎮(zhèn)村立足實際、理清思路,走農(nóng)民合作社道路,帶動群眾實施股份合作的發(fā)展模式。針對村兩委對開展產(chǎn)業(yè)扶貧找不到方向,有想法卻不敢下決心等情況,我局組織該村兩委班子、村民小組長和幫扶對象30余人,以“走出去、學(xué)進來”的方式,先后赴瀏陽市古港鎮(zhèn)梅田湖村、官渡鎮(zhèn)竹聯(lián)村和我縣排埠鎮(zhèn)三溪村,實地考察學(xué)習(xí)了他們在新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游、產(chǎn)業(yè)項目等方面的成功經(jīng)驗與做法。考察學(xué)習(xí)后,舉行了座談會,通過翔實剖析村與考察村點的優(yōu)勢和劣勢,找出制約村發(fā)展的突出問題和原因,認真學(xué)習(xí)借鑒典型經(jīng)驗,對照自身存在的差距,立足實際,解放思想,為村的各項發(fā)展起到了促進作用。
活動開展以來,我局為村做了一下力所能及的工作,但取得的成績同縣委、縣政府的要求和群眾對我們的期望相比還有不小的差距。下一步我們將更加努力的工作,充分發(fā)揮艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和密切聯(lián)系群眾的工作作風,把工作進一步坐實,把事進一步做好,實現(xiàn)縣委、縣政府的目標,為村的發(fā)展做出更大貢獻。
干部下基層活動總結(jié) 篇8
班干部爬山活動總結(jié)
一、活動背景
為了增強班級團結(jié)意識,提高班級干部的團隊合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,我們舉辦了一次班干部爬山活動。此次活動的目的是通過戶外運動的方式鍛煉班級干部的身體素質(zhì),促進他們更加積極主動地參與班級管理和組織工作。
二、活動準備
在活動前,我們做了充分的準備工作。首先,確定了活動時間、地點和參與人員。經(jīng)過協(xié)商,我們決定選擇一個風景優(yōu)美的山區(qū)作為活動地點,并向全班干部發(fā)出了參加通知。其次,我們還對活動所需的物資進行了統(tǒng)計和采購,包括登山背包、防護裝備、食品和飲用水等。最后,我們成立了活動小組,分工明確,確保活動能夠順利進行。
三、活動過程
在活動的當天早上,全班干部早早地集合在學(xué)校門口,大家都穿著統(tǒng)一的運動服,蓄滿了對這次活動的期待?;顒娱_始前,我們組織了一個簡短的開場儀式,傳達了活動的目的和安全注意事項,以及活動期間需要注意的事項。然后,我們一起乘車前往山區(qū)。
到達目的地后,我們換上了登山裝備,開始了徒步爬山的旅程。一路上,大家都積極配合,互相鼓勵,體現(xiàn)出了良好的團隊合作精神。雖然爬山的過程艱辛,但是大家都頑強地堅持了下來。山間的風景美不勝收,使大家頓時忘記了辛苦,充滿了活力。在路上,我們還開展了一些小活動,增加了互動和娛樂性。比如,在山頂上舉行了一場班級合影活動,大家都排成一個大家庭的形狀,每個人都笑容滿面,表達了對這次活動的喜愛和感激之情。
四、活動總結(jié)
通過這次爬山活動,我們不僅鍛煉了身體,增強了體質(zhì)和耐力,更重要的是培養(yǎng)了班級干部的團隊合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。在徒步爬山的過程中,班級干部需要相互配合,共同面對困難和挑戰(zhàn)。這種團隊合作的意識將對他們今后的工作和學(xué)習(xí)有著重要的影響。
同時,這次活動也增進了班級干部之間的友誼和凝聚力。大家在活動中相互幫助、互相鼓勵,增進了彼此的了解和信任。這種友誼將成為班級干部今后更好地開展工作的基礎(chǔ)。
最后,我們要感謝組織者和參與者的共同努力,沒有他們的辛勤付出,這次活動是無法順利進行的。也要感謝山區(qū)的自然環(huán)境,讓我們擁有了如此美好的活動體驗。
五、活動效果
此次班干部爬山活動取得了圓滿成功,不僅使全體干部收獲了鍛煉和提升,還加強了班級的凝聚力和團隊意識。參與者紛紛表示,通過這次活動,他們更加認識到團隊的力量和自身的潛力,感受到了班級大家庭的溫暖和支持。這無疑對他們今后更好地履行自己的職責和角色起到了積極的推動作用。
綜上所述,班干部爬山活動是一次富有意義的活動。通過爬山這一團隊建設(shè)的方式,我們培養(yǎng)了干部的團隊合作精神和領(lǐng)導(dǎo)力,增強了班級的凝聚力。相信在今后的工作中,我們的干部將更加勇敢堅定地迎接各種挑戰(zhàn),為班級的發(fā)展做出更大的貢獻。
干部下基層活動總結(jié) 篇9
一、主要任務(wù)
全面貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過進村入戶,采取集中宣講、座談交流、調(diào)研等多種形式,廣泛深入宣傳“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強市”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”戰(zhàn)略,讓市委、市**的決策深入人心;認真研究解決經(jīng)濟發(fā)展中存在的突出困難和問題,保持經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展;面對面聽取群眾意見,實打?qū)嵔鉀Q實際困難和突出問題,統(tǒng)籌財政資金和社會資金,開展“兩助四推”工程,忠實踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以實實在在的效果,給老百姓一個滿意的交待。
(一)提升民生保障水平,促進“兩助工程”
1.飲水安全工程
20xx年,伊旗縣紅慶河鎮(zhèn)通格朗村4組飲用水安全工程建成。新打350米深機井1眼,配套潛水泵1臺套,新建20m3高位蓄水池1座,新建9平方米井房1座,新建閥門井4眼,架設(shè)10kv線路1公里,新增30kva變壓器1臺,埋設(shè)動力電纜400米,鋪設(shè)輸配水主管道6671米。配套相應(yīng)的管道附屬構(gòu)筑物等。
工程設(shè)計年限為15年,設(shè)計日供水量為/d,工程建成后,可解決通格朗村四社238人、5650頭(只)牲畜的飲水不安全問題。核定工程總投資為萬元。
2.解決電力情況
20xx年力爭解決4個村用電不足問題
(1) 白格針村三組配備高壓公里和50kv變壓器。
(2) 阿多亥村第二社區(qū)設(shè)置了高壓公里,并安裝了50千伏變壓器。46、9組6戶邊遠農(nóng)戶,架設(shè)3公里高壓。
(3) 通格朗村四社安裝1公里高壓變壓器和1臺50kv變壓器。
⑷ 布連圖村七社架設(shè)高壓3千米,安裝50千伏變壓器1臺。
3. 積極引導(dǎo)農(nóng)牧民調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式來增加收入,在信息、資金、人才、技術(shù)等方面大力支持,不斷增**眾的政策性收入、財政性收入、務(wù)工性收入,幫助農(nóng)牧民拓寬增收渠道。
4. 積極開展調(diào)查摸底,深入了解進城務(wù)工農(nóng)牧民就業(yè)情況,開展宣講自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、安置扶持政策等,教育引導(dǎo)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè),幫助和鼓勵有條件的農(nóng)牧民自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)來帶動就業(yè)。
(二)積極推動“四推工程”
1、推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展
大力宣傳“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強市”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”戰(zhàn)略的重要性和現(xiàn)實意義,切實做到“五個轉(zhuǎn)變”。引導(dǎo)農(nóng)牧民由分散、粗放、低效管理向集約化、精細化、高效化轉(zhuǎn)變;指導(dǎo)點深入分析當?shù)氐膬?yōu)勢和劣勢,理清發(fā)展思路,科學(xué)規(guī)劃發(fā)展藍圖。
2.推動基層黨建工作
圍繞科學(xué)發(fā)展觀建設(shè),開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)型社會”、千名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、促轉(zhuǎn)型、惠民生、抓黨建、保穩(wěn)定”、“萬人評議機關(guān)作風整改”、黨務(wù)公開、農(nóng)村牧區(qū)基層組織“四權(quán)四制”等活動。充分發(fā)揮黨員干部帶頭示范作用,“點亮一盞燈,明亮一大片”,推動基層黨建工作整體水平不斷提高。
3.推動維穩(wěn)工作
通過“四訪”方式深入開展矛盾排查化解工作,認真開展農(nóng)牧民法律法規(guī)知識培訓(xùn),教育引領(lǐng)農(nóng)牧民遵紀守法,依法訴求;幫扶點要建立健全各項維穩(wěn)制度和措施,完善矛盾調(diào)適制度,形成穩(wěn)定和諧的集體幸福家庭氛圍。12
4.推動社會保障工作
繼續(xù)做好“六個全覆蓋”工作及宣傳活動。向農(nóng)牧民深入宣傳市委、**關(guān)于社會保障“提標擴面”的優(yōu)惠政策,讓市委**的惠民舉措深入人心。調(diào)動農(nóng)牧民參加農(nóng)牧民基本醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險的積極性不斷提高。
二、基本原則
——以市委、市**工作部署為中心,服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展為大局,通過活動宣傳好市委、市**的決策部署,調(diào)動科學(xué)發(fā)展觀有力因素,推動科學(xué)發(fā)展。
——堅持以人為本,針對群眾的合理需求,充分發(fā)揮水利部門的職能作用,維護民利,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧。
——解決人民群眾的根本利益為重點,既要統(tǒng)籌兼?zhèn)洌婵紤],更要循序漸進,重點突破,把有限的資源配置到最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),著力解決反映最強烈又有能力解決的問題上。
——盡力而為,量力而行?;顒蛹纫槍θ罕娦枨螅忠紤]人力物力的實際承受能力,使活動更具可行性。
——端正態(tài)度、注意形象。深入基層,多講基層話,多了解基層事務(wù)。我們要做不是老師的學(xué)生,做主人而不是客人,努力做群眾的貼心人。要艱苦樸素,嚴守紀律,以身作則,扎實工作,樹立良好形象。
三、工作要求
(一) 提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)
各黨員干部加強對“下基層、促轉(zhuǎn)型、惠民生、抓黨建、保穩(wěn)定”活動的認識,領(lǐng)導(dǎo)干部主動深入到群眾中走訪、家訪作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、改進干部作風和加強黨的基層組織建設(shè)活動的一個切入點,作為密切群眾的有效方法。黨組各成員為包村具體負責人,機關(guān)干部是具體落實人,整個活動要形成一級抓一級、層層抓落實、責任到人的工作格局,要把活動開展情況作為年度綜合目標考核和述職報告主要內(nèi)容。
(二) 抓好宣傳報道
要切實加大宣傳力度,在廣泛宣傳惠農(nóng)政策的同時,大力推介和報道,政策扶持、自主創(chuàng)業(yè)和示范養(yǎng)殖戶典型經(jīng)驗、引導(dǎo)示范,輻射帶動周邊農(nóng)牧民。通過營造濃厚的**氛圍,激勵、引導(dǎo)廣大群眾掀起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱潮,形成全村上下齊心、推動科學(xué)發(fā)展的生動局面。
(三) 加強溝通,及時反饋
活動期間,主要領(lǐng)導(dǎo)定期進行工作調(diào)研和回訪,聽取村領(lǐng)導(dǎo)匯報。及時溝通解決活動中遇到的困難和問題。要加強部門間溝通,加強協(xié)調(diào)配合,及時交流信息和意見,共同研究問題,積極推動活動深入開展。
要加強信息反饋。活動期間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要及時報送信息或工作情況,每季度、年底上報工作總結(jié)。工作總結(jié)和情況通報市委、市科學(xué)發(fā)展觀辦公室。
(4) 突出工作重點,力求實效
要認真分析群眾面臨的難題,采取多種形式,從群眾最需要解決的事情入手,確?;顒尤〉脤嵭А=Y(jié)合水利,重點開展農(nóng)牧區(qū)人畜飲水、農(nóng)田灌溉等水利工程。切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難,為群眾辦好事、辦實事,讓群眾感受到機關(guān)和黨員的新作風,享受到科學(xué)發(fā)展觀的成果。12
干部下基層活動總結(jié) 篇10
求真務(wù)實開拓創(chuàng)新
積極開展親情服務(wù)年活動
市委老干部局
為貫徹落實省、濟寧市開展老干部親情服務(wù)年活動的部署,市委老干部局以滿足老干部需要為出發(fā)點,求真務(wù)實增強創(chuàng)新意識,不斷提升服務(wù)檔次,增強創(chuàng)新意識,工作理出新思路、探索新途徑,開展的一系列親情服務(wù)活動受到了廣大老干部的一致好評。在具體實施中,我們主要做了以下工作:
一是召開座談會,印發(fā)老干部親情服務(wù)卡。5月8日,市委老干部局召開局長辦公會,及時傳達了濟寧市開展家庭服務(wù)年活動的精神。會后,召開了開展老干部家庭服務(wù)年活動座談會,有關(guān)部門老干部科科長和鎮(zhèn)街組織成員參加了座談會。
集思廣益,收集聽取開展親情服務(wù)年活動的意見和建議,結(jié)合我市實際,對親情服務(wù)工作進行了安排部署。為及時高效的為老干部提供服務(wù),老干部局制作了***市老干部親情服務(wù)卡,卡上印制了老干部局的服務(wù)宗旨和經(jīng)常聯(lián)系的**號碼,向全市離休干部發(fā)放。
二是完善醫(yī)保科室和定點醫(yī)院的服務(wù)。為方便老干部報銷,市醫(yī)保處在一樓設(shè)立了服務(wù)大廳,大廳內(nèi)設(shè)置了咨詢臺、急救藥箱、飲水機和報刊架等,每月15日至20日專門為離休干部報銷。定點醫(yī)院積極搞好服務(wù),市人民醫(yī)院除設(shè)立老干部門診、老干部病房外,其他科室對老干部全部實行開放式服務(wù),保證老干部隨到隨就醫(yī),不限科室和時間,并取消了**。
市中醫(yī)院設(shè)立了離退休干部門診,個科室都設(shè)有老干部病房。全院現(xiàn)有老干部病房12個,床位24張。病房配有沙發(fā)、空調(diào)和閉路電視。向全市離退休干部發(fā)出公開信,公開承諾定期免費體檢、免費送醫(yī)、免費送藥。
三是聯(lián)合開展家庭支持服務(wù)活動。為擴大養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面和服務(wù)范圍,市委老干部局和有關(guān)單位在全市聯(lián)合開展家庭養(yǎng)老活動。市百貨大樓向全市離休干部贈送了蛋糕、雨傘等禮品和一張親情卡,卡上印有溫馨祝福、購物**及服務(wù)承諾等內(nèi)容,贏得了老干部的好評。
市委老干部局、市婦聯(lián)、市老齡委辦公室聯(lián)合開展全市家庭養(yǎng)老活動。。積極組織廣大青年志愿者和婦女群眾組成各類助老服務(wù)隊與老干部結(jié)成56對幫扶對子,采取多種方式靈活開展了親情助老服務(wù)活動,幫助部分老干部解決了實際問題。
四是開辦老干部電腦培訓(xùn)班。為滿足老干部學(xué)習(xí)使用電腦、獲取時代信息的需求,重陽節(jié)期間,老干部局舉辦了老干部電腦培訓(xùn)班,對電腦的基本組成、基本操作、漢字輸入法、上網(wǎng)瀏覽和**收發(fā)電子郵件等基礎(chǔ)知識免費進行培訓(xùn),43名老干部參加了為期15天的培訓(xùn),此項活動得到離退休老干部的廣泛歡迎。
總之,***市委老干部局以滿足老干部需求為工作目標,以老干部滿意不滿意為工作標準,積極開展親情服務(wù)年活動,立足實際,努力為老干部辦實事、辦好事,不斷更新服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,開創(chuàng)了老干部工作的新局面。
干部下基層活動總結(jié) 篇11
為進一步轉(zhuǎn)變和改進干部工作作風,突出干部素質(zhì)提高,提**部工作實效性。
xx縣地稅局黨組堅持建設(shè)一流隊伍、領(lǐng)導(dǎo)一流隊伍、樹立一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績的目標。
努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,引領(lǐng)信譽,提高社會公信力,提高納稅人滿意度。
一、實行值班領(lǐng)導(dǎo)登記日。
領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風是領(lǐng)導(dǎo)干部思想的折射、素質(zhì)的反映、能力的寫真。
為了提高工作效率,看領(lǐng)導(dǎo)干部和發(fā)展,用作風的標尺來衡量就足夠了。關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的作用。
為此,縣局領(lǐng)導(dǎo)以身作則,辦事認真,一絲不茍;講究效率,雷厲風行;進一步加強和完善各項制度,明確上下班工作紀律,建立領(lǐng)導(dǎo)每周登記日。
二、實行固定集體學(xué)習(xí)日。
建立學(xué)習(xí)地方稅務(wù)機關(guān),培養(yǎng)地方稅務(wù)干部忠于職守;勤奮好學(xué),精通業(yè)務(wù);不斷加強和改進工作,堅持每周
2、 4。政治專業(yè)學(xué)習(xí)集體學(xué)習(xí)日。
促進干部職工加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),增強服務(wù)意識和效率意識,提高服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
三、實行行風檢查月。
對系統(tǒng)各部門和每個干部工作作風進行一次全面檢查評估、整改和驗收,繼續(xù)堅持每年5月和10月為行風檢查月。
不斷加強政風行風建設(shè),政風行風建設(shè)事關(guān)地稅科學(xué)發(fā)展大局,事關(guān)地稅行業(yè)形象,是一項整體性、全局性、長效性的工作,涵蓋稅收工作的方方面面,貫穿于地稅工作的各個環(huán)節(jié)。
下基層活動總結(jié)(范例十一篇)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的干部下基層工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
下基層活動總結(jié) 篇1
根據(jù)縣委關(guān)于“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動安排,我們作為第三批被選派下基層的機關(guān)干部于十一月中旬到板橋鎮(zhèn)土橋村開展工作,通過這段時間和鎮(zhèn)村干部一起到田間地頭、農(nóng)戶院落和群眾交流溝通,進一步加深了對農(nóng)村工作的認識,密切了和群眾的關(guān)系。我們覺得開展干部下基層活動非常必要,結(jié)合近期的工作情況,談幾點體會。
一是要切實開展政策法規(guī)的宣傳教育。我們利用開會、走訪群眾的時機,廣泛宣傳黨在農(nóng)村的路線方針政策和法律法規(guī)、“十一五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大成就和寶貴經(jīng)驗、“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和重大舉措;宣傳中央、省、市、縣委關(guān)于進一步加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一系列政策措施,以及農(nóng)資補貼,農(nóng)機購置補貼,新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策等黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,使黨員群眾充分認識黨的富民政策帶來的好處,感受得到的實惠,推動黨的路線方針政策深入群眾、深入人心。
二是要切實為群眾辦實事好事。我們通過走訪種養(yǎng)大戶,致富能人,群眾代表,了解群眾所思、所想、所盼。根據(jù)了解到的情況對群眾進行農(nóng)業(yè)科技知識、勞動技能培訓(xùn),對群眾最關(guān)心關(guān)注的村通道路、公寓樓建設(shè)、日光溫室等重點項目進行實地查看,計算工程量,并對需要群眾投資的道
路工程進行了“一事一議”。讓廣大群眾的資金拿的舒心,花的明白。并廣泛聽取群眾對修建溫室大棚、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖等惠民政策的意見和建議,贏得了群眾的認可。
三是要切實為群眾解決實際問題。我們以解決群眾的實際問題為出發(fā)點和落腳點,通過召開會議,了解群眾的盼望和困難,深入排查各類矛盾糾紛,認真聽取黨員群眾的意見建議,真實了解當前群眾最關(guān)心的'問題,了解影響社會穩(wěn)定最突出的矛盾,了解可能引發(fā)群體上訪、越級上訪的苗頭和隱患,真正做到心中有數(shù)。針對排查清理出來的矛盾和問題,逐一分析整理,多方溝通,了解情況,做好深入細致的思想工作、疏導(dǎo)工作和矛盾調(diào)處工作,切實把問題解決在基層、把矛盾化解在基層。
四是要切實密切干群關(guān)系。為了做好“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動工作,圍繞鎮(zhèn)黨委安排的工作重點,幫扶困難群眾、村社農(nóng)戶走訪等具體工作,并結(jié)合土橋村近期的中心工作,協(xié)助推進矛盾糾紛化解、設(shè)施葡萄銷售、環(huán)境衛(wèi)生整治等重點任務(wù),從而使主題實踐活動各項工作落到了實處。下基層干部要做好駐村工作,就必須在充分領(lǐng)會活動精神要求的基礎(chǔ)上,把活動的安排部署與所駐村的各項具體工作緊密結(jié)合起來,正如縣委王書記講的,要扎扎實實、力所能及的為老百姓辦一些實事,用行動感動百姓,用真心接近百姓。只有這樣,活動才能深入人心,才能達到預(yù)期目的,才能成為推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的有效動力。
下一步,我們將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,充分履行駐村工作組職責,扎實推進土橋村“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動各項工作,使活動取得更好效果。
下基層活動總結(jié) 篇2
一年來,我所在縣國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當?shù)卣拇罅χС窒拢藛T按照年初確定的工作目標,積極主動作為,嚴格規(guī)范管理,各項工作穩(wěn)步推進,轄區(qū)內(nèi)國土資源管理工作日趨規(guī)范?,F(xiàn)就工作情況總結(jié)如下:
一、夯實基礎(chǔ)工作。
1、集體土地所有權(quán)調(diào)查發(fā)證工作進展順利,截至目前,已完成xx個村xx余宗地的登記、測量、組卷工作。調(diào)解因權(quán)屬認定發(fā)生糾紛的案例3起。
2、積極配合國土局,安排永久性基本農(nóng)田的劃定、外業(yè)調(diào)查工作,涉及xx鄉(xiāng)xx個村xx多個圖斑點,已現(xiàn)場核實完成。
3、認真處理信訪案件,維護群眾利。做到信訪案件件件有著落,事事有回音。全年我所共接上訪案件xx宗,來電x宗來人防x宗,來訪人數(shù)共xx人。已辦結(jié)xx宗,還有xx宗(xxxx)正在調(diào)解中。
4、提高工作效率,服務(wù)基層群眾。到目前報批企業(yè)用地xx宗,面積x畝,正在組卷中的xx宗,面積xx畝,商業(yè)占地x宗,面積xx畝,宅基x宗,面積xx畝。
5、實行政務(wù)公開制度,我所建立了xx平方米政務(wù)公開欄和監(jiān)督臺,將所內(nèi)部事務(wù)采取固定公開和臨時公開相結(jié)合的方式及時公開,將我所依法行政的工作要求和標準置于群眾的監(jiān)督之下,有力地提高了工作效率,促進了工作。
6、建立國土協(xié)管員隊伍,在局、鄉(xiāng)、村的支持下,我所組建了一支xx名成員的土地協(xié)管隊伍,組建了協(xié)管員檔案,制定了協(xié)管員職責,每村選派的土地協(xié)管員協(xié)助我們做好本村的土地巡查工作和矛盾調(diào)處工作,發(fā)現(xiàn)問題及時和我們溝通,使土地巡查工作做到全方位、全覆蓋、無漏洞、無縫隙巡查,切實做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報
二、加大巡查力度,嚴格依法查處違法占地。
1、我所在土地協(xié)管員的有力配合下,及時發(fā)現(xiàn)制止違法占地,有效的打擊了違法占地,目前共發(fā)現(xiàn)企業(yè)違法占地xx宗面積xx畝,養(yǎng)殖違法占地xx宗面積xxx畝,宅基違法占地xx宗面xx畝,新民居違法占地xx宗面積xx畝,拆除望海寺李鎖海違法占地xx宗,面積xx畝。
2、北京現(xiàn)代項目落戶開發(fā)區(qū),用土量非常大,給我瞎區(qū)造成了很大的壓力,當?shù)卣叨戎匾暎舌l(xiāng)政府牽頭,國土所配合,組織了巡查隊伍,白天夜間不定時巡查,發(fā)現(xiàn)13起,查處5起,有效地控制住了偷土現(xiàn)象。
三、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村關(guān)系,加強宣傳工作。
1、積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級關(guān)系,通過與領(lǐng)導(dǎo)多請示,常匯報與村級領(lǐng)導(dǎo)勤溝通的方式,取得他們的信任,得到他們的'支持。
2、建立了宣傳機制,錄制宣傳材料,由鄉(xiāng)每組值班的同志定期早晚通過村村通向各村播放。
3、協(xié)調(diào)政府的支持,在執(zhí)法車上裝上喇叭,在下鄉(xiāng)時循環(huán)播放,同時協(xié)管員們不定時的和群眾面對面宣傳,將國土資源管理的法律法規(guī)及相關(guān)政策宣傳貫徹到位,通過三方面立體全方位的宣傳,使國土工作得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的理解,取得了良好的效果。
四、加強自身學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平。
我所在抓好工作的同時,本著積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、管理型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型國土所目標,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,全方位學(xué)習(xí)國土資源管理的法律法規(guī)及相關(guān)政策,我們把每周五下午定做學(xué)習(xí)日,一方面交流一周的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗找不足,安排下周工作計劃;另一方面學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)及有關(guān)政策,并不定期的與其他兄弟所及國土協(xié)管員進行交流學(xué)習(xí),為進一步做好今后的各項工作打下良好的基礎(chǔ)。
xx年工作計劃
1、積極完成局里交給的各項工作任務(wù)。確保明年xx畝占補平衡工作順利完成。
2、積極爭取當?shù)卣闹С?,促進包村干部參與土地違法管理機制早日落實。
3、堅持以人為本,切實維護群眾利益,嚴格依法行政,進一步強化責任意識,及時處理各類糾紛,曾強工作主動性,把矛盾解決在基層。
4、增加巡查頻率,加大宣傳力度堅持以事前防范與事后查處相結(jié)合的土地執(zhí)法監(jiān)察工作方針,做到執(zhí)法必嚴違法必究。把違法案件消滅在萌芽。
5、進一步提高國土所人員及協(xié)管員的整體素質(zhì),建立健全工作人員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,積極參加國土局和鄉(xiāng)政府組織的各項活動。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但與縣局和xxxx的要求還有一定差距,今后我們將以會議精神為指引,密切依靠當?shù)豿xxx,進一步完善本所的各項管理體制,使國土所工作更加規(guī)范,推動社會經(jīng)濟和諧發(fā)展。
下基層活動總結(jié) 篇3
在這個充滿變化和挑戰(zhàn)的時代,作為一名干部,我有幸深入基層,與廣大的人民群眾親密接觸,體驗他們的生活,了解他們的需求。這次下基層的經(jīng)歷,讓我收獲頗豐,感慨良多。
基層是國家的根基,是聯(lián)系群眾的橋梁。只有深入基層,才能真正了解群眾的所思所想,才能找到解決問題的根本之道。在這次下基層的過程中,我深入田間地頭,走進村民家中,與村民們面對面交流,聽取他們的意見和建議。我發(fā)現(xiàn),基層群眾的.生活雖然簡單,但他們對于美好生活的向往和追求并不簡單。他們渴望有更好的教育、醫(yī)療、交通等條件,他們希望自己的聲音能夠被聽到,自己的問題能夠得到解決。
在基層工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如,有時候群眾的意見并不一致,需要耐心細致地做好溝通和協(xié)調(diào)工作;有時候基層的條件有限,需要發(fā)揮創(chuàng)造性思維,尋找解決問題的新思路。但是,正是這些困難和挑戰(zhàn),鍛煉了我的意志和能力,讓我更加堅定了為人民服務(wù)的信念。
這次下基層的經(jīng)歷,讓我深刻認識到了干部的責任和使命。作為一名干部,我們要時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,要把群眾的利益放在首位,要用心用情用力解決群眾的問題。同時,我們也要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力和素質(zhì),以更好地適應(yīng)基層工作的需要。
在未來的工作中,我將繼續(xù)深入基層,與群眾保持密切的聯(lián)系,傾聽他們的聲音,關(guān)心他們的疾苦,為他們提供更好的服務(wù)。我相信,只要我們始終保持對群眾的深厚感情,始終保持對工作的熱情和責任心,就一定能夠贏得群眾的信任和支持,就一定能夠為建設(shè)更加美好的社會貢獻自己的力量。
下基層活動總結(jié) 篇4
根據(jù)市委組織部《關(guān)于加強市直機關(guān)干部到基層鍛煉工作的實施意見》精神,應(yīng)組織安排,我于20xx年5月起到村進行基層鍛煉,在局領(lǐng)導(dǎo)和大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我認真學(xué)習(xí),積極參與,深入思考,在各方面都有了較大的提高。至今鍛煉已經(jīng)結(jié)束,下面我對下鄉(xiāng)鍛煉期間的工作進行一個總結(jié)。
一、珍惜機遇,加強鍛煉,積極參與。組織部此次選派沒有基層工作經(jīng)歷的機關(guān)干部到基層進行鍛煉,目的是使我們有機會去了解基層,接近群眾;讓我們豐富閱歷、積累經(jīng)驗、增強能力、磨煉意志。通過鍛煉,我較快地適應(yīng)了兩個轉(zhuǎn)變,即工作角色和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變,逐步了解并熟悉了基層的辦事要求和流程。我認為,組織給予的這個機會是很難得的,一定要珍惜機遇,認真學(xué)習(xí)鍛煉,不辜負組織的期望。力爭做到組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾認可。鍛煉期間,我和下鄉(xiāng)組員積極認真地協(xié)助村兩委較好地完成了一些村內(nèi)的事務(wù)性工作,并全程參與了農(nóng)村面貌改造提升行動的各項工作。
二、心系基層,服務(wù)群眾,從小事做起。少講空話,多辦實事,不講條件,多做貢獻,是基層鍛煉的基本要求。我認為只有堅持從小事做起,扎扎實實干實事,才能達到基層鍛煉的目的。堅持從小事做起,將做小事情作為對自己的一種考驗。因為在基層更多的是那些瑣碎的小事,我始終堅信:小事情的解決往往就是成就事業(yè)的基礎(chǔ),細節(jié)決定成敗?;鶎渝憻捚陂g,我們有機會常常到村口淀邊,群眾家里,在同村民的交談中,我們對他們面臨的實際問題和困難有了更直觀的認識和感受。在村兩委領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下,我們及時慰問了困難群眾,并向村里的文化廣場建設(shè)捐獻了一些體育器材。
三、發(fā)現(xiàn)不足,繼續(xù)努力,盡管這段鍛煉時間使我的綜合素質(zhì)得到了一定程度提升,但是,我覺得自己還是在一些方面存在不足。具體表現(xiàn)我在處理問題時,還不能做到深入細致地思考問題,基層的事情看似簡單,實則牽涉到各方面的關(guān)系,所以如果不能深入思考,顧及各方面,很難處理好問題,此外,我能夠較好地完成事務(wù)性的工作,但還不能做好開創(chuàng)性工作,難以做到理論聯(lián)系實踐,創(chuàng)新性的解決問題?!凹埳系脕斫K覺淺”,只有將已有的工作方法與實踐相結(jié)合,邊實踐,邊摸索,邊總結(jié),邊提高,在實踐中解決問題,在提高中克服困難,理論聯(lián)系實踐,才能更好地干好工作。在今后的工作當中我一定勤于思考,勇于創(chuàng)新,再接再厲,克服不足,更好地完成組織安排的工作任務(wù)。
以上就是我此次下鄉(xiāng)鍛煉以來的工作總結(jié)與體會,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
下基層活動總結(jié) 篇5
根據(jù)省委、市委“三問三解”和“三服務(wù)三促進”活動安排和縣委“干部到一線,服務(wù)零距離”“三進三促”工作部署,從4月份開始到6月底,我作為一名基層干部在我鎮(zhèn)謝家營村駐村。四月份駐村以來,我與村“兩委”一道深研細究、走訪摸排,與群眾傾心交流,把黨和國家的大政方針、惠農(nóng)政策送到農(nóng)戶中,在一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線解決問題,在一線轉(zhuǎn)變工作作風,通過一個月的駐村工作,感受頗深,讓我深深體會到作為基層干部深入到農(nóng)村一線我們究竟該干些什么?從中能領(lǐng)悟到什么?今后工作的方向在哪里?我認為,應(yīng)該做到以下幾點:
一是要深入加強學(xué)習(xí)、不斷提高自身本領(lǐng)。群眾工作是黨和政府工作的核心,黨的各項惠民政策需要我們各級干部來宣傳,農(nóng)業(yè)科技技術(shù)需要我們來推廣,農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔,生活困難群眾的問題需要我們來解決,和諧社會需要我們共同來建設(shè)。作為一名直接與村組干部、群眾打交道的基層干部,要想在下基層的過程中更好地為人民服務(wù),就必須不斷學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟黨和政府的最新理論、方針、政策,積極拓寬知識面、全面加強自身素質(zhì)、提高服務(wù)人民的本領(lǐng),為做好基層的.各項工作提供強有力的支持和保障。
二是要經(jīng)常性深入基層、聆聽群眾的呼聲。從機關(guān)中走出去,深入到農(nóng)村、農(nóng)戶中去可以直接更好地了解群眾生產(chǎn)、生活狀況,了解到群眾對黨和政府各項方針、政策的滿意程度和寶貴意見。下基層的過程中,首先要尊重人、理解人、關(guān)心人,要端正心態(tài),樹立服務(wù)意識,要真心實意聆聽群眾呼聲,避免“擺架子、走過場、出矛盾”。只有對群眾“用真心、講真意、使真情、說真話、辦實事”,才能從群眾處了解到最真實的情況和建議。目前,群眾最急最盼的問題在于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,由于村集體積累薄弱,村內(nèi)尚有22條約2公里道路沒有硬化和6000多米u型渠沒。有改造,村民體育健身場均已建好,但建設(shè)器材還沒有安裝。目前正在與市發(fā)改委聯(lián)系,爭取得到項目扶持,解決資金困難。
三是幫扶群眾,要從解決實際困難出發(fā)。在了解基層群眾實際情況的基礎(chǔ)上,要進一步有的放矢地解決群眾存在的困難。做群眾工作要帶著感情,把群眾當成自己的親人,把群眾的事當成自己的事,時時處處為群眾著想,以人為本,服務(wù)群眾。駐村以后,我迅速掌握了解謝家營村群眾生產(chǎn)、生活狀況,了解黨員、困難戶情況,并結(jié)成“幫扶對子”,幫助他們一起進行春耕備耕生產(chǎn),和他們一起拉家常,幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。先后走訪慰問老黨員、困難群眾21戶,詳細了解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題,并詳細進行記錄,想方設(shè)法通過各種渠道逐個幫助解決。
四是尊重民意,切實保障民生。事實證明,走進基層、深入群眾,不是到個別群眾家中“噓寒問暖”、做做樣子,也不是蜻蜓點水、走馬觀花;而是要尊重民意、真心實意與群眾交朋友,保障民生、真心實意為群眾辦實事,要真正成為群眾的貼心人,成為群眾的主心骨。在走訪中,我了解到該村個別組因十天高速和西漢高速征地后遺留的低保分配問題導(dǎo)致部分群眾連續(xù)到鎮(zhèn)上訪,群眾對村兩委干部工作方式、方法意見非常大,為此由我牽頭組織力量,深入到村召開村、組干部會、黨員會、群眾代表會征詢意見建議,研究分配方案,終于使這一村棘手問題得到了圓滿解決。
今后的工作中,我將繼續(xù)向群眾學(xué)習(xí),向基層干部學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),盡可能地掌握實情,豐富經(jīng)驗,解決問題。從群眾和村干部身上、從工作實踐當中,也學(xué)到了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、任勞任怨的工作態(tài)度、矢志不渝的生活理想、實事求是的工作作風,這必將為我們進一步抓好部門工作,助推“二次創(chuàng)業(yè)”、“二次騰飛”、建設(shè)“六個城固”產(chǎn)生深遠的影響。
下基層活動總結(jié) 篇6
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一年來,在局黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在所的支持幫助下,我發(fā)揮自身特長,認真做好教學(xué)工作,積極辦事,努力使每一個學(xué)生都學(xué)好,取得了一些成績,經(jīng)受了基層鍛煉,收獲良多,感觸良多。
一年來,我主要的工作職責是配合單位搞好教學(xué)工作,做好上情下達,將上級及領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達貫徹,對出現(xiàn)的問題及時整理和上報,完成局黨委、本單位需寫的文字材料,完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
1.抓學(xué)習(xí)、強自身。
一年來,認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。通過學(xué)習(xí),不僅提高了認識,進一步豐富了理論知識,理清了工作思路,增強了自身素質(zhì),也為做好今后工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.強化職能,做好本職工作。
我負責本單位的微生物、病理等專業(yè)課的教學(xué)工作等工作;工作中,我注重把握根本,努力提高工作服務(wù)水平。在任務(wù)緊,工作量大的情況下,我都積極配合做好各項工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的'關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。利用本職工作業(yè)務(wù),細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
回顧一年來,我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。
在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。
總的來說,在各方面工作取得了一些成績,但反思一年來工作還存在著:
一是理論學(xué)習(xí)上全面性和系統(tǒng)性不夠,特別是對農(nóng)村公路工作的學(xué)習(xí)上與農(nóng)村公路工作的要求有差距。
二是在解決實際問題上辦法不多,與群眾對我們的希望值還有差距,今后我仍然需要不斷學(xué)習(xí),努力改進。
下基層活動總結(jié) 篇7
"發(fā)展上水平、干部下基層"大討論活動的目的是通過學(xué)習(xí)討論、走訪活動,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入基層,傾聽群眾心聲,增強群眾觀念,進一步密切干群關(guān)系,著力改進機關(guān)作風,提高服務(wù)效能,強力推進"十項攻堅"、確保實現(xiàn)20xx年全市經(jīng)濟發(fā)展目標,結(jié)合我局的工作實際深入到昌邑區(qū)興華街道東廠宅社區(qū),走訪居民到家與居民面對面地交流與談心,真正做到走百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。這次深入基層活動轉(zhuǎn)變以往電話聽情況、下鄉(xiāng)聽匯報的做法,真正走出機關(guān)、走進基層、走入居民,分小組走街串戶,了解走訪困難群眾和困難黨員的生產(chǎn)生活情況,傾聽他們的呼聲訴求。
參與這次走訪活動收獲最大的不是自己在走訪中使了"一把勁",流了"一把汗",而是在走訪社區(qū)困難居民時意識到的責任與心靈的觸動。看到住在東廠宅35號樓2單元5樓左門77歲高齡的郜淑云老人依靠低保獨自生活,看到79歲的老黨員薛振延本應(yīng)享受幸福的.晚年,但卻要照顧患有癲癇病的女兒,看到因患吸肺病長年住院治療造成家庭生活困難、負債累累以至于兒子和兒媳因家貧困而導(dǎo)致離婚的居民陳?!乙彩莵碜赞r(nóng)村,但是這次進入社區(qū)居民家中走訪看到這些貧困居民的生活現(xiàn)狀,心里陣陣刺痛與難受。通過走訪,我深深地感到自己肩負的責任還很重。他們那份對生活的樂觀、對明天的期望、對未來的向往,他們樸實無華、辛勤勞動的精神,言語舉止之間都深深感動著我,也讓我再次深刻地認識到每一個共產(chǎn)黨員都要把人民放在心中最高位置,尊重人民主體地位,尊重人民首創(chuàng)精神,拜人民為師,把政治智慧的增長、執(zhí)政本領(lǐng)的增強深深扎根于人民的創(chuàng)造性實踐之中。要高度重視并切實做好新形勢下群眾工作,堅持問政于民、問需于民、問計于民,真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦,依法保障人民群眾經(jīng)濟、政治、文化、社會等各項權(quán)益。只有我們把群眾放在心上,群眾才會把我們放在心上;只有我們把群眾當親人,群眾才會把我們當親人。只有各級黨政機關(guān)和干部堅持工作重心下移,經(jīng)常深入實際、深入基層、深入群眾,做到知民情、解民憂、暖民心,才能了解百姓疾苦,多幫助他們解決實際困難,才能增強對基層群眾的感情,工作注入新的動力。
帶著責任去做群眾工作不是高興不高興,喜歡不喜歡的事情,而是一份歷史責任,也是一項政治任務(wù),因為這是黨的宗旨所決定的,是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。這種責任不是掛在口頭上,寫在文件里,而是落實在行動中,體現(xiàn)在作風里。有了這份責任感,才有可能擁有公仆情懷和普通勞動者的心胸,克服畏難情緒,做到淡泊名利,崇尚事業(yè),堅守使命,樂于奉獻,珍惜平凡,永葆本色,在為人民服務(wù)的工作中實現(xiàn)自己的人生價值,彰顯社會公信力,贏得群眾的口碑。
作為工商干部,就要帶著感情下基層,真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦。只有當我們放下了"官架子",樸實的居民才會掏出"心窩子";只有我們把群眾當親人,群眾才會把我們當親人;只有我們把群眾放在心上,群眾才會把我們放在心上。作為一名工商干部,更要胸懷"民苦我憂,民貧我愧"之心,真正動起來、走下去、去基層,說"群眾話"、辦"群眾事",少做嘴上功,多干具體事,找準自己工作的薄弱環(huán)節(jié),掌握基層群眾的急難困苦,做到群眾呼聲真心聽、群眾困難真心幫、群眾事情真心辦,將一些看起來微不足道的小事辦好,好事辦實。
工商干部深入基層必須端正態(tài)度,做到"身心俱入"。與群眾打交道,首先要擺正自己的位置,絕不能以為自己勝人一籌、高人一等。如果我們總是一副高高在上的姿態(tài),與人溝通的時候就處在了一個特別不受歡迎的位置。大家都討厭你,你還怎么與人相處?下基層,就要端正態(tài)度、擺正心態(tài),做到既"身入"更"心入"。要堅持真下、真問、真學(xué),就要"點對點"、"面對面"、"零距離"。下基層,既要"下得去",更要"上得來",帶著問題下去,帶著答案回來;帶著思考下去,帶著思路回來;帶著感情下去,帶著感動回來;帶著熱情下去,帶著激情回來。
解民苦,解民貧,口頭說說不行,要靠好的思路辦法、有效的實踐和實干;解決得好不好,老百姓滿意不滿意,干部總結(jié)不算數(shù),要由老百姓來評價。我們的工作要把群眾滿意作為第一標準,要把群眾幸福作為第一目標,對基層困難黨員、困難群眾開展慰問活動,幫助解決實際困難和問題,采取定點聯(lián)系、結(jié)對幫扶、承諾聯(lián)系等形式,多為基層群眾辦實事、辦好事、解難事。方能貼近群眾、取信于民。
在這次下基層走訪活動中,讓我深深體會開展此項活動的重要性和意義性,只有真正地深入到群眾之中,真正地與群眾面對面的談心,才能真正了解群眾心中的所需所想,才真正能做到急群眾之所急、想群眾之所想,更好地為為廣大人民群眾服務(wù)。
下基層活動總結(jié) 篇8
我是一個老農(nóng)村工作者,也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫述職述廉報告,這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉,其實我也不算是領(lǐng)導(dǎo),我是年月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的,簡單談?wù)剛€人對述職述廉的認識吧。
有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告,往往寫的是一套做的又是一套,這是在搞形式、走過場。其實不然,什么事情都一分為二,如果能正確對待這件事,述職述廉是很有意義的:是自己畫張像讓組織評分,讓人民審判;是自己給自己弄面鏡子,照照過去,看看現(xiàn)在,想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告,就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為,有所不為!”
第一,述職要“有所為”。是說好的.領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性,應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力,我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感,要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經(jīng)濟和平時代,不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血,但我們應(yīng)該在促進一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績來,比如我們農(nóng)經(jīng)工作者,如何落實中央惠農(nóng)政策,保護農(nóng)民權(quán)益,為陽新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境,就算是“有所為”。當然“有所為”,并非包攬一切,做好份內(nèi)的事情,這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會群體中,如果越權(quán)代包一切,自已受累不說,也不一定受人歡迎,有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位,不謀其政”,這是很有處世技巧的!當我們在述職述廉報告中,述職部分確實有政“績”可述,有真“話”可言,這就夠了,也就是“有所為”了。
第二,述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西,不要收不該收的錢,不要說不該說的話,不要做不該做的事。當面不說,背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事,偷偷摸摸搞小動作,算什么君子?向?qū)傧率帐芏Y品,向百姓索要錢物,假公濟私,貪得無厭,算什么領(lǐng)導(dǎo)?拋妻棄子、茍且貪歡,有老不孝、有長不敬,算什么英雄?當然“有所不為”,也并非是讓我們什么話都不說,什么事都不做,要敢于批評與自我批評,要有正義感,敢于與不公正的行為作斗爭,保持一團和氣,明哲保身裝老好人,也是害人害已。當你年終述職報告中,述廉部分讓人無話可說,無刺可挑,這也就夠了,也就是做到“有所不為”了。
“有所為,有所不為”,是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能,后者讓人有良好的職業(yè)操守,做一個德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部,是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要,也是建設(shè)和諧社會的需要.
下基層活動總結(jié) 篇9
斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自己這半年來的工作歷程,收獲及感觸頗多。今年七月我有幸通過了省委組織部的統(tǒng)一選聘,成為了xx縣的一名大學(xué)生村官,我光榮的受聘為糜灘鄉(xiāng)獨石村的黨支部副書記。這幾個月來是忙碌而充實的,在平凡的工作中我學(xué)到了很多:豐富了閱歷,積累了基層工作經(jīng)驗,提升了工作能力,磨練了自己的意志,提升了我的思想高度,也更堅定了我扎根基層服務(wù)"三農(nóng)"的信念。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在村領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,我始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的服務(wù)宗旨,積極認真地做好鄉(xiāng)、村交待的各項工作,努力做到了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和群眾的信任?,F(xiàn)將這半年來的工作向組織匯報如下:
第一:思想動態(tài)方面
能夠認真貫徹黨的基本路線、方針政策,通過不同渠道積極學(xué)習(xí)村官應(yīng)該具備的知識,遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動學(xué)習(xí)黨的十八大精神,同時向廣大農(nóng)村黨員做好宣傳和培訓(xùn)工作,端正工作態(tài)度,提高工作熱情。
第二:工作成績方面
1、"雙聯(lián)"工作。"聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民"活動的實施過程中需要做好資料的存檔和規(guī)整。自9月份上班以來,作為一名大學(xué)生村官,我主要負責幫助鄉(xiāng)上發(fā)放聯(lián)村聯(lián)戶民情連心卡、困難農(nóng)戶登記表、《民意調(diào)查表》、《民情臺帳》《戶情分析報告》等,同時做好農(nóng)戶走訪調(diào)查及活動的進展情況調(diào)查工作。
2、黨建工作。黨建是基層黨組織的自身建設(shè),自上班以來我主要以熟悉業(yè)務(wù)和走訪老黨員為主,掌握他們的思想動態(tài)和生活中的實際困難,積極幫助他們尋找致富路子。
3、包村工作。在獨石的包村工作中,我服從安排,做到身下基層、心下基層,密切聯(lián)系群眾,精抓實干,保證包村各項任務(wù)的完成。一是督促、配合鄉(xiāng)上完成日常業(yè)務(wù)工作,包括新農(nóng)合、新農(nóng)保資金的收繳;二是指導(dǎo)、幫助村上完成創(chuàng)先爭優(yōu)和遠程教育的工作;()三是協(xié)助村上完善陡xx千畝日光溫室的實施工作。通過這半年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己改變了許多,逐步適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境,工作能力也得到了相應(yīng)地提高,真正完成了從一名學(xué)生到村干部的轉(zhuǎn)變,更重要的是堅定了我為民服務(wù)的決心。
第三:存在的問題
1、由于對農(nóng)村的基本情況了解的不到位,所以還得繼續(xù)加強學(xué)習(xí),完善自我。農(nóng)村知識覆蓋面廣,知識點多,實用性強,需要自己不斷學(xué)習(xí),才能豐富理論知識,完善自我。
2、踏實工作,提高工作能力。農(nóng)村工作千頭萬緒,事情繁瑣,要戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),掌握農(nóng)村所特有的工作方法和工作技巧,提高工作能力。大學(xué)生村官的.主要作用就是服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)。說到這個服務(wù),讓我深有感觸。農(nóng)村的工作無大事,但農(nóng)村的工作更無小事。無大事是說農(nóng)村工作中沒有那種轟轟烈烈之舉,無小事是說農(nóng)民的事永遠是大事。只有在解決這種平凡的"小事"中去看這背后的"大事",這就是農(nóng)村基層工作的實質(zhì)。"態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗"。
3、多深入群眾,提高實踐能力。繼續(xù)以人民群眾為工作中心,多為農(nóng)民辦實事辦好事。勇于實踐,爭創(chuàng)項目,提高實踐能力。
當前省市縣鄉(xiāng)正在積極學(xué)習(xí)黨的十八大精神,我將以黨的這次大會為契機,發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,以飽滿的熱情投入到獨石村的新農(nóng)村建設(shè)中,為全面建成小康社會貢獻自己的綿薄之力。
下基層活動總結(jié) 篇10
基層的工作主要是跟群眾打交道,基層干部就是黨委政府的排頭兵,身在基層一線,怎么跟群眾打交道能讓群眾舒心,讓群眾信服,都是有技巧的,以下便是我對基層工作對待群眾方面的總結(jié):
1、察顏觀色
在群眾工作中,心要細,要用細節(jié)決定成敗的方法,學(xué)會看群眾的臉色行事。認真觀察情緒動態(tài),臉色變化,從一言一行,一舉一動中深入了解群眾,打開群眾工作這扇門。從群眾的臉色中看出問題、看出情緒、看出需求,找準問題之所在,主動回應(yīng)群眾的關(guān)切和期待,解群眾之所難,幫群眾之所需,訴群眾之所求。
2、聆聽呼聲
學(xué)會聆聽群眾的呼聲。傾聽是交流的前提,是溝通的基礎(chǔ)。包村工作中,很多時候村民對一些新政策新理念不理解,導(dǎo)致很多不穩(wěn)定情況發(fā)生,上訪案件不斷。針對這些情況,一要坦誠地聽,放下架子,坦誠相見,讓群眾有機會把心聲充分表達出來,把所思所想所盼全部說出來;二要全面地聽,放棄個人的判斷,拋開過往的經(jīng)驗,不以干部、自居,保持客觀立場;三要深入地聽,完完全全專注于事、專注于人,不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實的問題,更要關(guān)注群眾心底的聲音,把村民反應(yīng)的問題關(guān)鍵點找出來,切實站在村民的立場上想問題,盡可能找到合適的方式方法解決問題。
3、主動引導(dǎo)
在與群眾交流中,要善于提問,主動引導(dǎo)群眾。做群眾工作是一個交流溝通的過程。既然是交流,就要共同參與。既然是溝通,就要雙方互動。在溝通中,要留足時間,留足空間,留足環(huán)境和氣氛,讓群眾把心窩子里的'話掏出來,一吐為快。這樣才能夠真正了解群眾的內(nèi)心需求,針對問題,分清主次,化解矛盾,對癥下藥而不火上加油。善于把握時機和重點,引導(dǎo)群眾不斷提高認識,并沿著正確的方向積極行動。
4、感情投入
群眾工作,歸根到底就是要帶著感情,深入群眾之中,真正融入群眾。群眾來辦事,很多是帶著情緒來的,我們應(yīng)該學(xué)會包容,理解群眾的難處。在解甲莊街道,年輕勞動力大多在外工作,剩下的老年人比較多,來我們部門問的問題對我們來說大多是些雞毛蒜皮的小事,對反映問題的大爺大媽們來說確實關(guān)系切身利益的大事,我們自己有父母,都會孝敬父母,來辦事的群眾也是為人父母,應(yīng)該得到我們的尊重和愛戴,不能因為老年人說話不清楚或者聽不清楚就給群眾甩臉色,服務(wù)好了,大家心情都會好。
我們是人民群眾的公仆,公仆就是要為人民群眾服務(wù),需要切實擺正位置,克服拜金主義、享樂主義、個人主義的思想趨向。用感情去影響行動,用感情去折射態(tài)度,充滿感情,真正融入,貼近群眾,和群眾同頻共振,達到心與心的交流,情與情的融合,打成一片,融為一體。我相信,跟大多數(shù)工作一樣,只要投入感情,就沒有干不好的工作!只要跟群眾講感情,就沒有差評!
下基層活動總結(jié) 篇11
新農(nóng)村建設(shè)是新時期“三農(nóng)”工作的主題。新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進,關(guān)鍵取決于農(nóng)村基層組織和廣大黨員干部主體作用的發(fā)揮。近年來,渭濱區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè),樹立以人為本的干部觀和人才觀,抓住“選人、育人、勵人、留人”四個環(huán)節(jié),切實加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供人才保障和組織保證。
選人——拓寬視野選賢任能
村級黨組織是新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,村黨組織書記在新農(nóng)村建設(shè)中起著關(guān)鍵作用。區(qū)委立足“配強村班子、選好村支書”這一根本,不斷拓寬選任視野,積極實施“萬元年薪”公開選拔村黨組織書記。
一是打破界限選干部。針對以往“村人治村”導(dǎo)致村干部選拔視野狹窄等問題,打破城鄉(xiāng)、地域、行業(yè)、身份界限,面向社會實行“萬元年薪”公開選拔村干部。共有900多名黨員干部參加公選,其中各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位報名應(yīng)考270多名,為好中選優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。二是注重能力考干部。采取實現(xiàn)了農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)全覆蓋。
二是分類培訓(xùn)提高能力。針對新形勢下農(nóng)村黨員干部渴求新知識、亟需新技術(shù)、期盼能致富的實際,綜合采取多種形式提高教育培訓(xùn)效果。對村組干部以提高工作能力為重點辦班培訓(xùn),每年集中舉辦“千名鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)班”,進行農(nóng)村政策法規(guī)教育,組織外出參觀考察,交流工作經(jīng)驗方法,不斷提升農(nóng)村干部引領(lǐng)發(fā)展、民主管理、維護穩(wěn)定的能力。對黨員骨干以提高帶富能力為重點技能培訓(xùn),定期舉辦“黨員技能培訓(xùn)班”,組織科技致富能人宣講團巡回演講,選派黨員到科技示范基地實習(xí)取經(jīng),全方位提高黨員致富、帶富的本領(lǐng)。對農(nóng)民群眾以提高致富能力為重點現(xiàn)場培訓(xùn),每年3月份開展“農(nóng)村實用技術(shù)播放月”活動,聘請農(nóng)林科技專家、鄉(xiāng)土人才上門指導(dǎo),推廣新技術(shù),使每個農(nóng)戶掌握1-2門實用技術(shù),提高增收致富、自我發(fā)展的能力。
三是創(chuàng)新手段增強實效。區(qū)上建立了“渭濱黨建網(wǎng)”、“農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”,投資86萬元,建成農(nóng)村黨員電化教育網(wǎng)點104個、農(nóng)民科技網(wǎng)吧34個,充分利用農(nóng)村中小學(xué)遠程教育網(wǎng)絡(luò)設(shè)施對黨員進行培訓(xùn)和教育,提高了黨員學(xué)習(xí)教育的趣味性、積極性和實效性。近三年,全區(qū)共舉辦各級各類培訓(xùn)班、講座、輔導(dǎo)班233場(次),培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部12600多人次,鎮(zhèn)村干部年培訓(xùn)率達到98%以上。
勵人——創(chuàng)新載體激發(fā)動力
有效的活動載體是激勵黨組織和黨員發(fā)揮作用的內(nèi)在動力。近年來,在深入開展無職務(wù)黨員“設(shè)崗定責”活動、黨員承諾制、“兩示范一帶動”活動的基礎(chǔ)上,積極探索農(nóng)村黨組織發(fā)揮作用和黨員永葆先進性的長效機制,不斷創(chuàng)新活動載體,在農(nóng)村開展了以“雙承諾雙公開雙評議”和“無職務(wù)黨員設(shè)崗定責”為一體的“三雙一定責”活動,為黨員干部發(fā)揮作用搭建了平臺。
一是“雙承諾”定職定責。將過去單一的黨員承諾制拓展為“雙承諾”,即村“兩委會”向黨員和村民承諾、黨員向村黨支部和村民承諾。為了使承諾事項選的準、提的`實,把農(nóng)村黨員劃分為職務(wù)黨員、無職務(wù)黨員、年老體弱黨員三個類別,實行分類指導(dǎo),分類承諾。職務(wù)黨員著重從履行崗位職責、為群眾辦實事、搞服務(wù)等方面提諾;無職務(wù)黨員著重從設(shè)崗定責、帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富項目、扶貧幫困等方面提諾;年老體弱黨員著重從維護鄰里團結(jié)、積極建言獻策等方面提諾。對提諾事項分級負責,嚴格審核,確保每項承諾具有較強的可行性和操作性。對承諾事項采取月匯報、季檢查、半年評議的辦法,督促黨員干部履行承諾。全區(qū)村兩委會承諾事項1920件,黨員承諾事項8601件,完成承諾事項5600多件。
二是“雙公開”干凈干事。以落實群眾知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)為目標,實行黨務(wù)、村務(wù)公開。黨務(wù)公開以黨組織承諾事項、重大決策、干部任用、黨員發(fā)展、黨費收繳、民主評議黨員為內(nèi)容,村務(wù)公開以村委會承諾事項、財務(wù)收支、計生指標、宅基地審批、民政救濟、集體收益分配等群眾關(guān)注的熱點問題為主要內(nèi)容,統(tǒng)一設(shè)置“兩務(wù)”公開欄,每季度公開一次,涉及群眾利益的重大問題以及村民關(guān)心的重大事項隨時公開。全區(qū)建立黨務(wù)、村務(wù)公開公示欄130個,對黨務(wù)、村務(wù)工作分別從21個方面定期公示公開,接受群眾監(jiān)督,使村干部既干事又干凈。
2023基層管理培訓(xùn)總結(jié)范本
歲月不待人,我們即將迎來新階段的工作,工作總結(jié)應(yīng)該被我們安排進日程了,我們在日常生活中不可忽略總結(jié)工作的重要性。很多人不會寫總結(jié)怎么辦?下面是小編為你精心整理的“2023基層管理培訓(xùn)總結(jié)范本”,歡迎你收藏本站,并關(guān)注網(wǎng)站更新!
基層管理培訓(xùn)總結(jié)(篇1)
根據(jù)昆明市人力資源和社會保障局文件要求,在全市企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員中開展以“目標與時間管理”為主題的公需科目培訓(xùn)工作。我校為了切實提升學(xué)校教師的時間利用效率和工作效率,幫助其掌握科學(xué)的目標管理流程和時間管理方法,于20xx年9月20至10月31日開展“目標與時間管理”主題培訓(xùn)?,F(xiàn)已圓滿完成此次培訓(xùn)內(nèi)容,特將“目標與時間管理”培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認真組織
為了搞好“目標與時間管理”培訓(xùn)工作,學(xué)校成立了以校長XXX為組長;副校長XXX為副組長;政教主任、政教主任、辦公室主任為成員的“目標與時間管理”培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,培訓(xùn)前期召開班子成員研究“目標與時間管理”培訓(xùn)工作專題會議。會議要求學(xué)校各職能部門認真履行各自職責,對我校的培訓(xùn)工作起到極大的促進作用。
二、制定相關(guān)培訓(xùn)方案
為了切實作好這項培訓(xùn)工作,學(xué)校制定了培訓(xùn)方案,并確定了具體時間對培訓(xùn)的重點內(nèi)容以觀看專題講座的形式進行集中學(xué)習(xí),對于其他的相關(guān)內(nèi)容,根據(jù)我校的實際及時機,學(xué)校向教師推薦學(xué)習(xí)網(wǎng)站,由教師自學(xué),從而提高學(xué)習(xí)的效率和提升教師的自學(xué)水平和能力。
三、確定培訓(xùn)內(nèi)容
1、培訓(xùn)內(nèi)容的教材為石偉主編的《目標與時間管理》;
2、集中培訓(xùn)內(nèi)容為:“目標與時間管理”理論中目標設(shè)置的原則與方法,圍繞目標制定合理的工作計劃,時間管理的原則與時間規(guī)劃技巧,結(jié)合案例重點分析如何避免時間浪費、提升效率的有關(guān)方法和技巧,是有限的時間資源得到合理配置等。
四、制定靈活多變的培訓(xùn)方式
1、培訓(xùn)以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進行,以自學(xué)為主;
2、集中學(xué)習(xí)采取觀看課件、在云南人才培訓(xùn)網(wǎng)上播放專題講座等形式進行學(xué)習(xí);
3、教師自學(xué)可以進行上網(wǎng)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)平臺網(wǎng)上交流,可以瀏覽網(wǎng)上培訓(xùn)的相關(guān)通知、方案、視頻、文本等學(xué)習(xí)資源,了解培訓(xùn)特點、課程安排和培訓(xùn)要求。
五、培訓(xùn)成效顯著
1、學(xué)校教師對各自的目標管理和時間管理理念得以更新;
2、教師學(xué)會了對目標管理和時間管理的科學(xué)方法;
3、我校教師的時間利用率和工作效率有了明顯提高。在本次“目標與時間管理”培訓(xùn)工作中,雖然我們?nèi)〉昧肆己玫呐嘤?xùn)效果,但是我們也認識到了存在的不足,我們將在今后的工作中開拓創(chuàng)新,把培訓(xùn)工作做得更加完美。
基層管理培訓(xùn)總結(jié)(篇2)
所謂5S管理是日本豐田式的管理,整理(seili)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seike和素養(yǎng)(shiztuke),取其日語羅馬拼音字而成。
整理:將工作場所的東西分為“要的” 和“不要的”,把二者明確、嚴格地區(qū)分開來。區(qū)分“要”與“不要”的標準是“現(xiàn)使用價值”而不是“原購買價值”,并將“不要的”東西盡快處理掉。整理的目的是改善和增加作業(yè)面積現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率消除管理上的混放、混料等差錯事故有利于減少庫存,節(jié)約資金。
整頓:把留下來的必要的東西依規(guī)定的位置,分門別類排列好,明確數(shù)量,進行有效的標識。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量,合理定置、擺放整齊。
清掃:徹底將工作環(huán)境打掃干凈, 保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的在于培養(yǎng)全員講衛(wèi)生的習(xí)慣,創(chuàng)造一個干凈、清爽的工作環(huán)境。
清潔:指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護,使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對前三項活動的堅持和深人。清潔活動的要點是不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟不僅物品需要清潔,現(xiàn)場員工同樣需要清潔員工不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。
素養(yǎng):要努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風。通過節(jié)時、節(jié)料、節(jié)費,降低成本就在其中保安全,一個規(guī)范有序的生產(chǎn)現(xiàn)場,不安全因素就降低到了最低限度有效益,爭取到了時間、空間,達到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全,效益就是自然結(jié)果培養(yǎng)人,人的素質(zhì)在潛移默化地提高。5S管理始于素質(zhì),終于素質(zhì)。
20世紀90年代初,5S 管理逐漸傳入我國并推廣應(yīng)用。我國企業(yè)推行5S 比較成功的有海爾等。但大部分企業(yè)在實施5S管理卻收效甚微。當前,我國企業(yè)在實施5S管理中主要存在以下幾方面問題:
(1)中國長期以來所形成的某些文化不利于5S活動開展。許多人做事缺少認真的態(tài)度,忽視細節(jié),一件事往往“差不多”就行了,此外還喜歡做表面功夫,整理現(xiàn)場只是為了應(yīng)付上級檢查。而5S 活動注重細節(jié),要求將小事做精。前面工作沒有做好,后面環(huán)節(jié)自然根基不穩(wěn)。如:打掃衛(wèi)生,領(lǐng)導(dǎo)來,就搞突擊大掃除,領(lǐng)導(dǎo)走后,又會是垃圾無人清理,工具亂擺放隨處可見。如果現(xiàn)場的東西沒有整理完全,整頓就不會有很好效果。不重視細節(jié)的態(tài)度,必然會影響5S的效果發(fā)揮。
(2)對5S 的認識存在誤區(qū)。有些人員包括管理人員在內(nèi)把5S 等同于大掃除。不錯,5S有很多內(nèi)容與大掃除相似,使現(xiàn)場環(huán)境變得干凈、整潔等,但更重要的作用是能提高員工素養(yǎng),提高工作效率,給企業(yè)帶來更大利潤。認為5S只是生產(chǎn)現(xiàn)場的事情。這種看法是錯誤的。5S活動的實施范圍還應(yīng)該包括員工的生活環(huán)境,如:食堂、員工宿舍,
如果員工的生活環(huán)境差,他們又怎么會有心思認真工作呢!由于我國企業(yè)實施5S成功率比較低,一些管理者就認為5S只是錦上添花,沒什么實質(zhì)性效果,企業(yè)有空閑、有時間就搞搞5S,不然就不用推行5S。這些狹隘理解的結(jié)果勢必導(dǎo)致5S 活動的形式化,不會給企業(yè)帶來什么實質(zhì)性的改變。
(3)5S活動實施的具體方法存在問題。5S活動的實施是個循序漸進的過程,但我國有些企業(yè)在實施5S 活動過程中卻往往貪大求全,妄圖短時間內(nèi)就在企業(yè)內(nèi)全面實施5S;又或者是實施方法缺乏系統(tǒng)性、整體性,往往是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,虎頭蛇尾。加之在實施過程中不注重企業(yè)實際情況,對其他企業(yè)的方法照搬照抄。熱衷于貼各種花花綠綠的標語口號,而不是去制定具體實施標準。員工們抱著模糊籠統(tǒng)概念去做,效果很不好。另外,我國企業(yè)在5S 活動中的執(zhí)行力不夠。雖有一些相關(guān)制度措施,但執(zhí)行起來不問細節(jié)、沒有監(jiān)督、缺乏強有力的機構(gòu)建設(shè)。
(4)領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠是5S管理不能成功的一個重要原因。許多管理者只是把5S的命令下達,而對實施進展漠不關(guān)心。例如一些高級管理人員,盡管平時口頭上時刻都在強調(diào)5S,卻很少去現(xiàn)場。很難想象,一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員辦公室是雜亂無章的,文件、報紙像小山一樣地堆放,而下面的各個機構(gòu)工作會很生機無限。這樣,5S運動沒有進展也就在情理之中了。
結(jié)合我國企業(yè)5S 管理的現(xiàn)狀,針對我國企業(yè)在實施5S 管理中所普遍存在的一些問題,本文建議從以下幾方面促進5S 在我國的發(fā)展:
首先,確定推行組織。這是成敗的關(guān)鍵所在,任何一項需要大面積開展的工作,都需要有專人負責組織開展,推行5S也絕不例外。
其次,制訂適合本企業(yè)的5S 指導(dǎo)性文件。文件是企業(yè)內(nèi)部的法律,有了明確的書面文件,員工才知道哪些可以做,那些不可以做。
再次,培訓(xùn)、宣傳。有了組織和文件,接下來要做的就是培訓(xùn)。
培訓(xùn)的對象是全體員工,主要內(nèi)容是5S基本知識,以及5S指導(dǎo)性文件。宣傳可以起到潛移默化的作用,旨在從根本上提升員工的5S 意識。
接著,全面執(zhí)行5S。從車間到辦公室,從廠長到普通職工,都要投入到5S中來,在企業(yè)中建立一個良好的5S 意識。
最后,監(jiān)督檢查。通過不斷監(jiān)督,使5S在每位員工心中打下深刻的烙印,并最終形成個人做事的習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要;一時養(yǎng)成的壞習(xí)慣,要花十倍的時間去改正。這一點可以和內(nèi)部質(zhì)量審核活動結(jié)合起來進行。
5S管理方法的核心是人,人是企業(yè)最重要的資源和財富。人造環(huán)境,環(huán)境育人,現(xiàn)場的每個人以其自身的能力和意識發(fā)揮各自的作用。正如一位日本的管理學(xué)家說的,沒有人能完全改變世界,但我們可以使她的一小部分變得更美好。
參考文獻:
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[2]山河,日本大企業(yè)的“5S”管理[J],中國市場,,1.
基層管理培訓(xùn)總結(jié)(篇3)
存貨管理是企業(yè)財務(wù)管理中存貨資金總量和存貨資金運動的管理。為了降低企業(yè)存貨資金的占用和加速存貨資金的周轉(zhuǎn),保證存貨資產(chǎn)的安全,根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》結(jié)合工廠實際,特制定本辦法。
存貨管理實行的會計政策是永續(xù)盤存制。即存貨實物量的運動應(yīng)與相應(yīng)的貨幣量同步進行。
工廠存貨管理的范圍。包括:原材料、輔助材料、燃料、外購件、備件、包裝物、通用工具、低值易耗品、委托加工材料、外協(xié)作件、在制品、自制半成品、產(chǎn)成品及異地庫存等。
──負責主管:根據(jù)全年的生產(chǎn)計劃及基期庫存情況編制特種紡織材料、有色金屬、黑色金屬、非金屬、化工油化涂料、燃料、包裝物、勞保用品、小五金等全年采購材料的計劃及制度計劃和管理工作;
──負責全廠材料倉庫及分庫的歸口管理工作;
──負責廢舊物資回收的管理工作;
──負責主管:機動設(shè)備縫紉備件修理用備件外購、自制和管理工作;生產(chǎn)經(jīng)營部──負責主管:外協(xié)件、產(chǎn)品外
等歸口的管理工作;
──負責在制品、自制半成品的歸口管理工作;
──負責主管:運輸設(shè)備修理用備件、車用油料的歸口管理工作;
一、采用計劃價的存貨。包括:各類材料、外購件、備件、工具、包裝物以及自制半成品等。
(一)計劃價格的制定和管理(見基礎(chǔ)工作管理制度);
(二)采用計劃價核算,應(yīng)相應(yīng)計算價格差異。
工廠總分類核算為庫存材料(計劃價格)和材料價格差異。按規(guī)定:
1、價格差異應(yīng)按月結(jié)轉(zhuǎn);
2、價格差異的計算方法一經(jīng)確定,不輕易改變;
3、為保證差異計算的正確,必須每月逐筆核對外購材料報銷單與倉庫“入庫單”,將“材料已到,貨款未付”的“入庫單”匯總編制“暫估材料入帳,下月初再用,紅字憑證沖回”。
(三)采用計劃價存貨的實際成本計算:
1、凡生產(chǎn)經(jīng)營用的存貨,其實際成本價均為不含稅價,相應(yīng)制定的計劃價也不包含稅金;
2、外購的,按買價加運輸費、裝卸費、保險費、途中合理消耗、入庫前加工、整理、挑選費用等;
3、自制的,按制造過程中的各項實際支出計價。
(二)產(chǎn)成品結(jié)轉(zhuǎn)按實際成本計價,結(jié)轉(zhuǎn)按“加權(quán)平均法”計算,不得隨意變動。
(三)自制半成品日常明細帳采用計劃價格核算,總分類帳按實際價格核算。
一、辦理委托加工材料的單位,必須簽訂委托加工合同,合同副本交財務(wù);
二、委托加工的材料,出庫時必須辦理領(lǐng)料手續(xù),并加蓋“委托加工材料”印章,完工后連同入庫單并加記“委托加工材料入庫”字樣,連同加工費一并辦理財務(wù)手續(xù)。必須制定消耗定額,按定額發(fā)料。
三、委托加工完成交貨,原則上應(yīng)按批結(jié)算,如連續(xù)批量加工,應(yīng)定期結(jié)轉(zhuǎn)。具體結(jié)轉(zhuǎn)方法:
(一)按交貨計量單位與單位消耗定額比較,超定額消耗是降低定額消耗,按合同規(guī)定條款處理;(二)交貨付款必須有質(zhì)檢部門出具的交驗合格憑證才予付款;(三)加工價格的確定,委托單位在簽定合同時應(yīng)與工廠有關(guān)外協(xié)價格領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商,未經(jīng)財務(wù)部會簽,一旦造成損失由委托單位負責,并追究有關(guān)人員責任。
一、存貨的采購由各存貨主管部門負責。
(一)存貨采購必須堅持“貨比三家、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的原則,實行“比質(zhì)比價”,所定的采購合同、協(xié)議應(yīng)向財務(wù)部提供副本;
(二)存貨采購支付計劃,納入貨幣收支計劃的年度月份計劃;
(三)存貨采購進廠(庫),經(jīng)辦人員填列檢驗申請單(或入庫單),提交質(zhì)檢部門計量驗收,出具質(zhì)量檢驗合格證辦理入庫。
二、存貨入庫,領(lǐng)用單位填列領(lǐng)料單(或調(diào)撥單),經(jīng)審批單位批準(審批單位應(yīng)嚴格按定額或計劃發(fā)放,控制不合理消耗),倉庫保管員按單發(fā)料,在領(lǐng)料單或調(diào)撥單上蓋章(或簽字應(yīng)簽全名);
三、非存貨管理單位或個人不得采購各類存貨,各類存貨單位也不得采購非主管范圍內(nèi)的存貨。經(jīng)存貨主管單位委托,或報經(jīng)存貨主管單位同意購買者,其借款、入庫驗收等手續(xù),仍應(yīng)由存貨主管單位辦理。財務(wù)部審核后,予以報銷。
存貨采購的借款、結(jié)算管理的目的是為了防止工廠有限的資金流失為別單位使用,使工廠免遭不必要的損失。
(一)現(xiàn)金支付(應(yīng)符合現(xiàn)金管理制度);
(二)銀行匯票支付(分自帶與信匯);
(三)轉(zhuǎn)帳支票支付(借用支票,原則上一張未結(jié)清,不辦第二張),特殊情況經(jīng)批準最多不超過二張;開具支票不得開“空白支票”,應(yīng)填明對方單位及購貨限額及用途;
(四)電匯支付。
二、借付采購存貨款:
(一)凡貨未到,先付款的,按“預(yù)付帳款”作會計處理;
(二)凡貨已到,后付款的,按“應(yīng)付帳款”作會計處理;
(三)凡貨款兩清的,按“材料采購”作會計處理;
(四)凡貨已到,尚未驗收入庫的,款未付的,按“暫估”作會計處理。
1、存貨主管單位根據(jù)購貨合同約定,進行審查無誤,并已辦理驗收手續(xù)的,至財務(wù)部辦理手續(xù);
2、若符合合同約定,而未辦驗收手續(xù),存貨主管單位認定付款,按“預(yù)付貨款”手續(xù)辦理付款手續(xù);
3、供貨單位已發(fā)生“預(yù)付帳款”,在結(jié)算時應(yīng)予先沖減預(yù)付款,然后支付其不足部分,如沖減后,還有余款,財務(wù)部應(yīng)督促存貨主管部門及時收回這部分預(yù)付款項。
上述報銷憑證,經(jīng)財務(wù)部復(fù)核,發(fā)現(xiàn)差誤,財務(wù)有權(quán)拒付。
(二)存貨主管單位經(jīng)辦人持發(fā)票結(jié)算,必須符合以下手續(xù):
1、發(fā)票必須是合法的增值稅專用發(fā)票;并按規(guī)定填寫,不得涂改。
2、所購物資已辦理經(jīng)檢驗簽章的入庫手續(xù),附入庫單副聯(lián);3、報銷憑證經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)審批;4、報銷金額在采購指標范圍內(nèi);
5、同時附送“比價審批單”;
(一)直接從市場采購的存貨借款:
1、一般情況下,應(yīng)堅持“當月借款,當月報帳”的原則,采購借款報銷周期,不超過一周,前周借款未清,后周借款予以限制。即采取前帳清一筆,后帳允許借一筆。
2、超過一個月以上不報帳的,財務(wù)部有權(quán)停止借款,并限期清帳,直至扣發(fā)責任人的工資。
3、財務(wù)部于月終5天內(nèi),發(fā)出口頭催報或書面催促報帳單;各存貨主管部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自過問,督促檢查。
(二)“預(yù)付帳款”的借款清理:
1、各存貨主管部門以及采購人員、財務(wù)應(yīng)建立“預(yù)付貨款備查薄,及時處理款已付,貨拖延不交的事項;
2、對未結(jié)清的預(yù)付貨款,每季度由財務(wù)處清理一次,列出清單交存貨主管單位,并要求反饋不清的原因;
3、合同有特殊約定外,凡超過一年未結(jié)清的預(yù)付貨款,從第十三個月起,由財務(wù)部通知存貨主管單位。并以所付款項利率的扣發(fā)獎金;結(jié)清后,按扣款的80%返還,余款作為利息損失的抵償。
存貨的清查盤點。
一、存貨主管部門應(yīng)對所屬倉庫定期和不定期的清查盤點作出規(guī)定,以保證每類存貨的收發(fā)、結(jié)存、帳帳相符、帳實相符;
二、對倉庫存貨的收發(fā)、結(jié)存,堅持會計稽核制度;
三、按規(guī)定年終必須進行一次存貨的全面清查盤點;
(一)財務(wù)部應(yīng)在每年十一月作出年終清查實施方案,經(jīng)批準下發(fā)實施;
(二)各存貨主管部門應(yīng)組織力量,對每個倉庫進行全面清查、盤點;
(三)盤點結(jié)果與財務(wù)部相應(yīng)地進行核對,每個倉庫填報盤盈、盤虧明細表,經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)審查,報財務(wù)部匯總,報主管廠領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)廠長批準,后作會計處理,同時各倉庫據(jù)以調(diào)帳;
(四)屬非正常的盤盈、盤虧,所造成的影響和損失,視具體情況追究有關(guān)人員責任并列入經(jīng)濟責任考核。
本辦法自頒布之日起實施。
[庫存管理方法]
基層管理培訓(xùn)總結(jié)(篇4)
銀行資產(chǎn)管理培訓(xùn)總結(jié)
作為一名銀行資產(chǎn)管理人員,要不斷地保持提升自己的實力與素質(zhì)。因此,參加各種形式的培訓(xùn)也就成為了我們工作中不可或缺的一部分。在近期的一次銀行資產(chǎn)管理培訓(xùn)中,我受益匪淺,以下是我的總結(jié)。
一、課程概述
本次培訓(xùn)的主題是“資產(chǎn)管理:機遇與挑戰(zhàn)”。課程設(shè)置了七個主題,分別是資產(chǎn)投資與融資、資產(chǎn)證券化、證券市場分析與預(yù)警、投資組合管理、風險控制、基金管理以及私人銀行服務(wù)。通過這七個主題的學(xué)習(xí),使我對資產(chǎn)管理的方方面面有了更深入的了解。
二、課程特點
本次培訓(xùn)的特點是注重實踐,強化了培訓(xùn)與實際工作的聯(lián)系。比如,針對投資組合管理這一主題,我們的授課老師不僅講了相應(yīng)的理論知識,還提供了大量的實際案例進行分析,進一步幫助我們?nèi)ダ斫夂驼莆崭鞣N理論知識。另一方面,在風險控制和基金管理這兩個主題中,老師提供了很多的實踐經(jīng)驗和案例分享,使我們更能理解這些知識的實質(zhì)和應(yīng)用。
三、課程收獲
通過這次培訓(xùn),我感到我的知識儲備得到了很大的充實和提高。比如,在資產(chǎn)證券化主題的授課中,我們深入掌握了不同的證券化形式,在實踐中如何識別和評估不同的證券化產(chǎn)品的全貌。這些知識在我們?nèi)粘9ぷ髦幸材艿玫匠浞值膽?yīng)用。
同時,在風險控制這個主題的學(xué)習(xí)中,我們學(xué)習(xí)了許多的風險管理方法和策略,這些方法和策略不僅在資產(chǎn)管理領(lǐng)域內(nèi)有著廣泛的應(yīng)用,而且也可以為其他領(lǐng)域的風險管理工作提供啟示。
最后,在私人銀行服務(wù)這個主題的學(xué)習(xí)中,我們更是學(xué)習(xí)了高端客戶服務(wù)的理念,這些理念不僅可以在私人銀行服務(wù)方面應(yīng)用,也可以為我們更好地服務(wù)其他客戶提供了參考。
四、總結(jié)
本次銀行資產(chǎn)管理培訓(xùn),不僅充實了我們的知識儲備,更重要的是培養(yǎng)了我們的實踐能力,學(xué)習(xí)如何把知識起到實際應(yīng)用的效果。相信通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,我們可以不斷地提高自己的實力與素質(zhì),成為在資產(chǎn)管理領(lǐng)域具有競爭優(yōu)勢的人才。
基層管理培訓(xùn)總結(jié)(篇5)
淺談班級管理方法:班級管理是學(xué)校教育的基層管理,是對學(xué)生直接教育的重要環(huán)節(jié),其管理水平直接影響學(xué)生個性的心理發(fā)展,一個優(yōu)秀的班級體的建立,會形成一種積極的、巨大的力量,它不僅能培養(yǎng)班級成員的集體主義精神,而且能促進學(xué)生的個性全面發(fā)展,促進后進生轉(zhuǎn)變。班主任的管理風格,個性行為對學(xué)生有潛移默化的作用,學(xué)生自然而然地會在潛意識中把班主任作為學(xué)習(xí)的楷模。因而,班主任是班級管理的核心。加強班級管理是完成各項教育教學(xué)工作計劃,實現(xiàn)教育目標的有力保證,
1.建立健全班級制度。統(tǒng)一認識,發(fā)揮班級制度的積極作用。一個班級如果沒有一套合理的管理制度,師生就沒有是非觀念,沒有行為規(guī)范,或無所適從,或各行其是。因此,班主任教育集體班員正確認識班級制度,一切從班級實際需要出發(fā),制定切實可行的班級制度,充分發(fā)揮班級制度的積極作用。
2.選拔和班干部培養(yǎng)工作計劃。選拔班干部的標準對班級體的形成和促進班級工作計劃起引導(dǎo)和激勵作用,班主任主要以一個開拓者的`行為大膽地去選拔班干部,當選的班干部要有朝氣、有熱情,敢想、敢做,德、智、體全面發(fā)展。班干部一旦產(chǎn)生后,班主任就要鼓勵他們大膽工作,激發(fā)班干部搞好工作的愿望和熱情。培養(yǎng)他們獨立工作的能力,要教育他們善于分析班級情況、熱情幫助后進生、嚴格要求自己、正確對待別人、提高工作能力、增強工作實效。
3.協(xié)調(diào)好任課教師之間的關(guān)系。馬卡連柯認為:沒有對孩子們的統(tǒng)一要求,就不可能有任何教育。因此,班主任應(yīng)經(jīng)常同任課教師取得聯(lián)系,爭取任課教師參與班集體目標的制定;應(yīng)定期召開任課教師會議,共同研究班級問題,制止教學(xué)中可能出現(xiàn)的
基層管理培訓(xùn)總結(jié)(篇6)
一、信用風險的界定
20世紀90年代,在全球經(jīng)濟、政治、技術(shù)快速變化的背景下,信用風險正以指數(shù)形式增長著。從居民個人來看,消費信貸的發(fā)展使得居民個人作為一個重要的信用提供者出現(xiàn)。萬事達卡的一份報告這樣寫道:“1995年,萬事達信用卡的發(fā)行增長率(以美元為記價單位)為:歐洲25%,亞洲22%,拉美36%,中東和非洲22%?!睆墓酒髽I(yè)的角度來看,幾乎所有的公司帳戶上都有應(yīng)收、應(yīng)付款項,還有很多企業(yè)發(fā)行大量的公司債券。從國家的角度來看,各國的債務(wù)都在不斷的上升。這一切都說明了信用的巨大發(fā)展。
毋庸質(zhì)疑,信用的可獲得性以及人們從觀念上對信用的接納促進了現(xiàn)代社會的發(fā)展。信用使得一個人即使收入菲薄也能買得起房子、汽車和其他消費品。這樣反過來又創(chuàng)造出新的就業(yè)機會,促進經(jīng)濟增長。信用能促使企業(yè)快速地增長,如果沒有信用的存在,企業(yè)僅憑自有資金的積累很難發(fā)展成國際性的大企業(yè)。信用還使得國家和地方政府能夠滿足公眾對一些公共產(chǎn)品的需求。
但另一方面,隨著信用的迅速發(fā)展,各種信用風險也越來越引起人們的注意。從借款人個人不能按時還錢,到銀行呆帳、壞帳的增多,一直到債務(wù)國不能償還債務(wù)本息。這一切已經(jīng)影響到了社會的正常經(jīng)濟秩序。
信用風險指的是因交易一方不能履行或不能全部履行交收責任而造成的風險,這種無力履行交收責任的原因往往是破產(chǎn)或其他嚴重的財務(wù)問題。信用風險可進一步分為本金風險和重置風險。如當一方不足額交收時,另一方有可能收不到或不能全部收到應(yīng)得證券或價款,造成以交付的價款或證券的損失,這就是本金風險;違約方違約造成交易不能實現(xiàn),未違約方為購得股票或變現(xiàn)需再次交易,因此可能遭受因市場價格變化不利而帶來的損失,這就是重置風險。
信用風險的來源是多方面的,主要分為兩大類:第一類是借款人的履約能力出現(xiàn)了問題。貸款的償還一般通過取得經(jīng)營收入、出售某項資產(chǎn),或者通過其他的途徑借入資金而實現(xiàn)。不過,最主要的還是通過生產(chǎn)經(jīng)營,由其經(jīng)營所得來償還。因此,衡量借款人的履約能力最主要還要看其生產(chǎn)經(jīng)營能力的大小、獲利情況如何。這一點無論是對個人、企業(yè)還是國家而言都是如此。第二類是借款人的履約意愿出現(xiàn)了問題,這主要是借款人的品格決定的。借款人品格是指借款人不僅要有償還債務(wù)的意愿,而且具備在負債期間能夠主動承擔各種義務(wù)的責任感。這就要求借款人(不論是企業(yè)還是個人)必須是誠實可信的,并且能夠努力經(jīng)營。對于國家而言,一般不存在這方面的問題。不過,借款人品格是難以用科學(xué)方法加以計量的,一般只能根據(jù)過去的記錄和經(jīng)驗對借款人進行評價。如果存在完備的信用檔案,那么借款人在過去時間里違約的次數(shù)基本上可以反應(yīng)出借款人的品格。
近來,國際銀行業(yè)信用風險管理的發(fā)展歷程,大致經(jīng)歷了以下幾個階段:
1.80年代初因受債務(wù)危機影響,銀行普遍開始注重對信用風險的防范與管理,其結(jié)果是《巴塞爾協(xié)議》的誕生。該協(xié)議通過對不同類型資產(chǎn)規(guī)定不同權(quán)數(shù)來量化風險,是對銀行風險比較籠統(tǒng)的一種分析方法。
6月3日,巴塞爾銀行委員會發(fā)布關(guān)于修改1988年《巴寒爾協(xié)議》的征求意見稿,該協(xié)議對銀行進行信用風險管理提供更為現(xiàn)實的選擇。一方面,對現(xiàn)有方法進行修改,將其作為大多數(shù)銀行計算資本的標準方法,并且對于某些高風險的資產(chǎn),允許采用高于100%的權(quán)重。另一方面,巴塞爾銀行委員會在一定程度上肯定了目前摩根等國際大銀行使用的計量信用風險模型。但是由于數(shù)據(jù)的可獲得性以及模型的有效性,信用風險模型目前還不能在最低資本限額的制定中發(fā)揮明顯作用。委員會希望在經(jīng)過進一步的研究和實驗后,使用信用風險模型將成為可能。
2.九十年代以來一些大銀行認識到信用風險仍然是關(guān)鍵的金融風險,并開始關(guān)注信用風險測量方面的問題,試圖建立測量信用風險的內(nèi)部方法與模型。其中以J.P.摩根的Credit??Metrics信用風險管理系統(tǒng)最為引人注目。
4月初,美國J.P摩根財團與其他幾個國際銀行――德意志摩根建富、美國銀行、瑞士銀行、瑞士聯(lián)合銀行和BZW共同研究,推出了世界上第一個評估銀行信貸風險的證券組合模型Credit??Metrics。該模型以信用評級為基礎(chǔ),計算某項貸款或某組貸款違約的概率,然后計算上述貸款同時轉(zhuǎn)變?yōu)閴馁~的概率。該模型覆蓋了幾乎所有的信貸產(chǎn)品,包括傳統(tǒng)的商業(yè)貸款;信用證和承付書;固定收入證券;商業(yè)合同如貿(mào)易信貸和應(yīng)收賬款;以及由市場驅(qū)動的信貸產(chǎn)品如掉期合同、期貨合同和其他衍生產(chǎn)品等。
3.19亞洲金融危機爆發(fā)以來,世界金融業(yè)風險出現(xiàn)了新特點,即損失不再是由單一風險所造成,而是由信用風險和市場風險等聯(lián)合造成。金融危機促使人們更加重視市場風險與信用風險的綜合模型以及操作風險的量化問題,由此全面風險管理模式引起人們的重視。
所謂全面風險管理是指對整個機構(gòu)內(nèi)各個層次的業(yè)務(wù)單位,各種類型風險的通盤管理。這種管理要求將信用風險、市場風險及各種其他風險以及包含這些風險的各種金融資產(chǎn)與資產(chǎn)組合,承擔這些風險的各個業(yè)務(wù)單位納入到統(tǒng)一的體系中,對各類風險再依據(jù)統(tǒng)一的標準進行測量并加總,且依據(jù)全部業(yè)務(wù)的相關(guān)性對風險進行控制和管理。這種方法不僅是銀行業(yè)務(wù)多元化后,銀行機構(gòu)本身產(chǎn)生的一種需求,也是當今國際監(jiān)管機構(gòu)對各大金融機構(gòu)提出的一種要求。在新的監(jiān)管措施得到落實后,這類新的風險管理方法會更廣泛地得到應(yīng)用。
繼摩根銀行推出Credit??Metrics之后,許多大銀行和風險管理咨詢及軟件公司已開始嘗試建立新一代的風險測量模型,即一體化的測量模型,其中有些公司已經(jīng)推出自己的完整模型和軟件(如AXIOM軟件公司建立的風險監(jiān)測模型),并開始在市場上向金融機構(gòu)出售。全面風險管理的優(yōu)點是可以大大改進風險――收益分析的質(zhì)量。銀行需要測量整體風險,但只有在具有全面風險承受的管理體系以后,才有可能真正從事這一測量。
4.隨著全球金融市場的迅猛發(fā)展,一種用于管理信用風險的新技術(shù)――信用衍生產(chǎn)品逐漸成為金融界人們關(guān)注的對象。簡單地說,信用衍生產(chǎn)品是用來交易信用風險的金融工具,在使用信用衍生產(chǎn)品交易信用風險的過程中,信用風險被從標的金融工具中剝離,使信用風險和該金融工具的其他特征分離開來。雖然最早的信用衍生產(chǎn)品早在1993年就已產(chǎn)生,當時日本的信孚銀行(Bankers??Trust)為了防止其向日本金融界的貸款遭受損失,開始出售一種兌付金額取決于特定違約事件的債券。投資者可以從債券中獲得收益,但是當貸款不能按時清償時,投資者就必須向信孚銀行賠款。但只有最近幾年,信用衍生產(chǎn)品才取得突飛猛進的發(fā)展。年底,全球信用衍生產(chǎn)品未平倉合約金額只有1700億美元,底的這一數(shù)字為3500億美元。而到了底,這一數(shù)字更是增加到了7400億美元。
信用風險的原理是:銀行在發(fā)放貸款時,收取一種類似于貸款者資產(chǎn)看跌期權(quán)的出售者可以得到的報酬。這是因為,銀行發(fā)放貸款時,其風險等價于出售該貸款企業(yè)資產(chǎn)看跌期權(quán)的風險。這樣,銀行就會尋求買入該企業(yè)資產(chǎn)的看跌期權(quán)來對沖這一風險。
對這種信用風險對沖方式的最早運用是美國中西部的農(nóng)業(yè)貸款。為保證償還貸款,小麥農(nóng)場主被要求從芝加哥期權(quán)交易所購買看跌期權(quán),以這一期權(quán)作為向銀行貸款的抵押。如果小麥價格下降,那么小麥農(nóng)場主償還全部貸款的可能性下降,從而貸款的市場價值下降;與此同時,小麥看跌期權(quán)的市場價格上升,從而抵消貸款市場價值的下降。圖1顯示了小麥看跌期權(quán)具有的抵消性效應(yīng)。
如圖所示,當小麥價格為時,農(nóng)場主的資產(chǎn)(小麥)價值恰好保證能償還銀行貸款,同時小麥看跌期權(quán)的價值為零;當小麥價格從下降時,銀行貸款的報酬下降,但是同時小麥看跌期權(quán)的價值上升;當小麥價格從上升時,銀行貸款的報酬保持不變,同時小麥看跌期權(quán)的價值進一步下降。但是,小麥看跌期權(quán)是由農(nóng)場主購買的,作為貸款的抵押,因此銀行貸款的報酬并不發(fā)生變化。此時,農(nóng)場主的最大借貸成本是購買小麥看跌期權(quán)的價格。
這種信用風險的對沖方法看上去很完美,但是存在著下列兩個問題:
(1)農(nóng)場主可能由于個人的原因,而不是因為小麥價格的下降而違約。也就是說,這種方法只保證了貸款者的還款能力,但是對于貸款者的還款意愿卻沒有任何的保證??墒菑那懊嫖覀冎?,信用風險的產(chǎn)生是還款能力和還款意愿這兩者共同作用的結(jié)果。
(2)農(nóng)場主要想獲得貸款必須購買看跌期權(quán),從而必須支付一定的期權(quán)費,使得農(nóng)場主貸款的成本上升。從農(nóng)場主的角度來看,他肯定不愿意這樣做。如果銀行強迫農(nóng)場主購買期權(quán)就有可能會損害銀行和農(nóng)場主的關(guān)系,農(nóng)場主也可以不選擇這家銀行貸款。
現(xiàn)在,我們可以考慮一種更直接的對沖信用風險的方法――違約期權(quán)。這種期權(quán)在貸款違約事件發(fā)生時支付確定的金額給期權(quán)購買者,從而對銀行予以一定補償?shù)钠跈?quán)。如圖2所示,銀行可以在發(fā)放貸款的時候購買一個違約期權(quán),與該筆貸款的面值相對應(yīng)。當貸款違約事件發(fā)生時,期權(quán)出售者向銀行支付違約貸款的面值;如果貸款按照貸款協(xié)議得以清償,那么違約期權(quán)就自動終止。因此,銀行的最大損失就是從期權(quán)出售者那里購買違約期權(quán)所支付的價格。這類期權(quán)還可以出現(xiàn)一些變體,比如,可以把某種關(guān)卡性的特點寫入該期權(quán)合約中。如果交易對手的信用質(zhì)量有所改善,比如說從B級上升到A級,那么該違約期權(quán)就自動中止。作為回報,這種期權(quán)的出售價格應(yīng)該更低。
另外,類似于與利率相聯(lián)系的期權(quán),債券的發(fā)行者可以利用期權(quán)對平均信用風險貼水進行套期保值。例如,A公司信用評級為BBB+1,它計劃在兩個月后發(fā)行總價值為100萬元的1年期債券。如果在這兩個月內(nèi)該公司的信用等級下降,那么它付給投資者的信用風險貼水就會上浮,則公司勢必要以更高的利率發(fā)行債券,融資成本必將升高。為防止此類情況的發(fā)生,A公司可以購入一個買入期權(quán),雙方約定在信用風險貼水上浮到一定限度后,由期權(quán)的出售方彌補相應(yīng)多出的費用。具體的說,若A公司買入一個在兩個月后發(fā)行100萬元債券的風險貼水的買入期權(quán),期權(quán)價格為1萬元,雙方約定的信用風險貼水為1%。如果風險貼水升至2%,就會使A公司多付出1萬元的融資費用,這些多付出的費用由期權(quán)的出售者負責償付。同樣,如果信用風險貼水降至0.5%,則買入期權(quán)無任何收益,但A公司可以以較低利率借款而較預(yù)定的借款費用節(jié)省5000元。因而,買入期權(quán)在信用貼水上升時可以使其購買者以固定利率借款而避免損失,利率下降時則可以享有相應(yīng)的好處。當然,享有這樣權(quán)利的代價是要付出相應(yīng)的期權(quán)費。
信用互換是銀行管理信貸風險的一個重要手段。信用互換主要有兩類:總收益互換和違約互換。在總收益互換中,投資者接受原先屬于銀行的貸款或證券(一般是債券)的全部風險和現(xiàn)金流(包括利息和手續(xù)費等),同時支付給銀行一個確定的收益(比如圖3中所示的LIBOR),一般情況下會在LIBOR基礎(chǔ)上加減一定的息差。與一般互換不同的是,銀行和投資者除了交換在互換期間的現(xiàn)金流之外,在貸款到期或者出現(xiàn)違約時,還要結(jié)算貸款或債券的價差,計算公式事先在簽約時確定。如果到期時,貸款或債券的市場價格出現(xiàn)升值,銀行將向投資者支付價差;反之,如果出現(xiàn)減值,則由投資者向銀行支付價差。
舉例來說,假設(shè)一定銀行以固定的利率15%給予某一企業(yè)1億美元的貸款。在貸款的生命周期內(nèi),如果該企業(yè)的信用風險增加,那么貸款的市場價值就會下降。為了防止此種情況發(fā)生而造成的損失,銀行可以同其他金融機構(gòu)達成一筆交易。在該交易中,銀行以年利率r向作為交易對手的金融機構(gòu)支付,該年利率r等于貸款承諾的利率。作為回報,銀行每年從該金融機構(gòu)收到按可變的市場利率支付的利息(比如反映其資金成本的1年期的LIBOR)。在貸款到期的時候,銀行還要同其交易對手結(jié)算價差。
很顯然,總收益互換可以對沖信用風險暴露,但是這種互換又使銀行面對著利率風險。如圖3所示,即使基礎(chǔ)貸款的信用風險沒有發(fā)生變化,只要LIBOR發(fā)生變化,那么整個總收益互換的現(xiàn)金流也要發(fā)生變化。
為了剝離出總收益互換中的利率敏感性因素,需要開發(fā)另外一種信用互換合約。這就是違約互換,或者可以叫做“純粹的”信用互換。
如圖4所示,銀行在每一互換時期向作為交易對手的某一金融機構(gòu)支付一筆固定的費用(類似于違約期權(quán)價格)。如果銀行的貸款并未違約,那么他從互換合約的交易對手那里就什么都得不到;如果該筆貸款發(fā)生違約的情況,那么互換合約的交易對手就要向其支付違約損失,支付的數(shù)額等于貸款的初始面值減去違約貸款在二級市場上的現(xiàn)值。在這里,一項純粹的信用互換就如同購入了一份信用保險,或者是一種多期的違約期權(quán)。
信用聯(lián)系票據(jù)是(CLN)指同貨幣市場票據(jù)相聯(lián)系的一種信用衍生品。信用聯(lián)系票據(jù)的購買者提供信用保護。一旦信用聯(lián)系票據(jù)的標的資產(chǎn)出現(xiàn)違約問題,信用聯(lián)系票據(jù)的購買者就要承擔違約所造成的損失。信用聯(lián)系票據(jù)的發(fā)行者則相當于保護的購買者,他向信用聯(lián)系票據(jù)的購買者支付一定的利率。如果違約情況未發(fā)生,他還有義務(wù)在信用聯(lián)系票據(jù)到期的時候歸還全部本金;如果違約情況發(fā)生,則只須支付信用資產(chǎn)的殘留價值。圖5展示了信用聯(lián)系票據(jù)的整個現(xiàn)金流過程。
銀行可以利用信用聯(lián)系票據(jù)來對沖公司貸款的信用風險。同時,它還可以作為一種融資手段,因為它還為其發(fā)行銀行帶來的現(xiàn)金收入。從某種意義上說,信用聯(lián)系票據(jù)是對銀行資產(chǎn)的一種重組。但是,同其他信用
衍生產(chǎn)品一樣,貸款本身還保留在銀行的帳戶上。
隨著信用聯(lián)系票據(jù)的發(fā)展,出現(xiàn)了專門從事信用聯(lián)系票據(jù)業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)。這些金融機構(gòu)通常以SPV(special-purpose??vehicles)的形式發(fā)行信用聯(lián)系票據(jù),發(fā)行SPV所得的收入用于購買安全性較高的資產(chǎn),例如國庫券或者貨幣市場資產(chǎn)。有信用風險對沖需求的機構(gòu)可以同SPV的發(fā)行者簽訂一種“純粹”的信用互換合約。當違約事件發(fā)生時,SPV的發(fā)行者負責向購買者賠償違約資產(chǎn)的損失,這一支付過程由發(fā)行SPV所購買的安全性資產(chǎn)所保證。對于SPV的發(fā)行者而言,這一交易過程不存在什么風險,它實質(zhì)上是位于信用保護的需求者(例如,有信用風險對沖需求的銀行)和信用保護的提供者中間的中介機構(gòu)。SPV的購買者是信用保護的提供者,其收入就是安全性資產(chǎn)的利息以及SPV發(fā)行者從信用風險對沖機構(gòu)那里收取的一部分費用。具體交易過程參見圖6。
(1)SPV的購買者向SPV的發(fā)行者購買SPV;
(2)SPV的發(fā)行者用發(fā)行SPV的收入購買安全性資產(chǎn);
(3)SPV的發(fā)行者同有信用風險對沖需求的機構(gòu)(銀行)簽訂“純粹”的信用互換合約;
(4)SPV的發(fā)行者向SPV的購買者支付安全性資產(chǎn)的利息以及一部分從銀行收取的費用;
(5)SPV的購買者向銀行間接提供信用保護。
與違約互換相比較,信用聯(lián)系票據(jù)減少了交易對手風險,因此有著對沖信用風險需求的機構(gòu)更樂于采取這種方式。
現(xiàn)在,讓我們看一下信用聯(lián)系票據(jù)的一個具體的例子。某信用卡公司為籌集資金而發(fā)行債券。為降低公司業(yè)務(wù)的信用風險,公司可以采取一年期信用聯(lián)系票據(jù)的形式。此票據(jù)承諾,當全國的信用卡平均欺詐率指標低于5%時,償還投資者本金并給付8%的利息(高于一般同類債券利率);該指標超過5%時,則給付本金并給付4%的利息。這樣,信用卡公司就利用信用聯(lián)系票據(jù)減少了信用風險。若信用卡平均欺詐率低于5%,則公司業(yè)務(wù)收益就有保障,公司有能力給付8%的利息;而當信用卡平均欺詐率高于5%時,則公司業(yè)務(wù)收益很可能降低,公司則可付較少的利息,某種程度上等于是從投資者那里購買了信用保險。投資者購買這種信用聯(lián)系票據(jù)是因為有可能獲得高于一般同類債券的利率。在這個例子中,債券的購買者是保護的提供者,因為在購買債券的同時也就購買了債券附屬的信用聯(lián)系票據(jù);債券的發(fā)行者即信用卡公司是保護的需求者;所要規(guī)避的信用風險是信用卡公司從事的信用卡業(yè)務(wù)。
商業(yè)銀行主要是通過發(fā)放貸款并提供相關(guān)的其他配套服務(wù)來獲取利潤的'。這一點使其不可避免地處于信用風險持有者的地位。一家銀行貸款組合的收益―風險特征可以由下面兩個參數(shù)表示:(1)預(yù)期收益,根據(jù)利差和預(yù)期貸款損失計算;(2)意外損失,根據(jù)最大可能損失計算。
預(yù)期收益依賴于利差和信用損失,而信用損失則是根據(jù)違約概率和挽回率計算的。意外損失的計算要基于許多貸款同時損失的假設(shè)。意外損失還常常和貸款的違約相關(guān)性有關(guān)。預(yù)期收益和意外損失的比是一個類似于股票基金夏普比率的指標。這一比率的增加可以提高貸款組合的預(yù)期業(yè)績。這可以通過下面的兩種策略來實現(xiàn):
(1)減少具有較高意外損失,較低預(yù)期收益的貸款;
(2)添加新的資產(chǎn),這些資產(chǎn)能對貸款組合的“夏普比率”產(chǎn)生正的貢獻。
在以前,銀行只能通過購買或出售貸款資產(chǎn)才能實施這兩種策略,而且這種貸款出售規(guī)模很小,缺乏流動性。然而,利用信用衍生產(chǎn)品,這些策略就能夠很容易地實現(xiàn)。分散信用風險,這是信用衍生產(chǎn)品最基本的一個作用。
以前,銀行主要通過貸款出售來管理信用風險,但這往往是銀行客戶所不愿看到的事情。這種方法會對銀行和客戶的關(guān)系造成損害,銀行可能會因此喪失以后對該客戶的貸款機會以及其他一些業(yè)務(wù),如獲利頗豐的咨詢業(yè)務(wù)等。利用信用衍生產(chǎn)品則可以避免這種不利影響。通過與信用保護者簽訂信用衍生合同,銀行可以在客戶不知道的情況下將信用風險轉(zhuǎn)移。
按照巴塞爾協(xié)議的規(guī)定,一家銀行的總資本不能低于風險資產(chǎn)總額的8%。銀行持有的低違約風險資產(chǎn),如經(jīng)合組織國家銀行之間的貸款,其風險權(quán)重為20%;銀行持有的高風險資產(chǎn),如對企業(yè)的貸款,其風險權(quán)重為100%。這樣,一家持有商業(yè)貸款的銀行可以通過向另一家銀行購買信用保護的方法來達到降低信用風險的目的,同時還能提高資本回報率。
假設(shè)有A、B兩家銀行,A銀行的信用等級較B銀行高。A銀行的資金成本是LIBOR-0.20%,B銀行的資金成本是LIBOR+0.25%?,F(xiàn)在,A銀行向企業(yè)發(fā)放利率為LIBOR+0.375%的1000萬美元的貸款,它必須為該筆貸款保持800000美元的資本來滿足8%的資本充足率要求,假設(shè)LIBOR為5.625%,則:
A銀行凈收益:10000000×6%-(10000000-800000)×5.425%=100900美元
如果A銀行不愿意承擔該筆貸款的風險,則與B銀行簽訂一個信用互換協(xié)議,B銀行每年從A銀行收取37.5個基點的費用,同時在合同違約后承擔向A銀行賠償損失的義務(wù)。這樣,貸款違約的風險全部轉(zhuǎn)移給B銀行,A銀行只承擔B銀行違約的風險。A銀行1000萬美元貸款的風險權(quán)重變?yōu)?0%,即A銀行只要為該筆貸款維持160000美元的資本就能達到資本充足的要求,此時:
A銀行凈收益:10000000×(6-0.375)%-(10000000-160000)×5.425%=28680美元
從以上的分析中,我們可以看出,A銀行通過簽訂信用互換協(xié)議不僅避免了該筆貸款的違約風險,同時還使其資本回報率增加了(17.9%-12.6%)/12.6%=42%。
信用衍生產(chǎn)品一方面減少了信用風險,另一方面也給其使用者帶來了新的金融風險。正如其它柜臺交易產(chǎn)品一樣,信用衍生產(chǎn)品是法人之間所簽訂的金融合約。這些合約將使其使用者面臨著操作風險(Operating??risk)、交易對手風險(Counterparty??risk)、流動性風險(Liquidity??risk)和法律風險(legal??risk)。
信用衍生產(chǎn)品最大風險的是操作風險。操作風險指投資者不是利用衍生工具進行套期保值,而是用來進行過度的投機。英國巴林銀行的倒閉就是因為其交易員進行了不當?shù)难苌a(chǎn)品交易。一方面,操作風險造成的后果可能
極為嚴重;另一方面,操作風險也是較容易控制的一種風險。只要建立嚴格的內(nèi)部控制程序并且堅決執(zhí)行,就可以從根本上杜絕操作風險。
交易對手風險指交易對手不履約的風險。因為交易對手風險的存在,使得信用衍生產(chǎn)品并不能完全消除信用風險。但是同一般的信用風險相比,信用衍生產(chǎn)品本身的交易對手風險是微不足道的。這是因為信用衍生產(chǎn)品的交易對手或為一流的商業(yè)銀行,或為信用等級為AAA級的投資銀行。這兩類機構(gòu)必定是資本充足并且違約概率較小。
流動性風險指對沖原有頭寸的不確定性。對于信用衍生產(chǎn)品的購買者而言,其目的是規(guī)避信用風險,而不是投機獲利,從而流動性風險并不是特別重要。3但是,若是對于信用衍生產(chǎn)品的發(fā)行者(出售者)或是希望對沖其原有頭寸的信用衍生產(chǎn)品的使用者則而言,流動性風險則必須加以考慮。目前,信用衍生產(chǎn)品的流動性風險很高,這主要是因為沒有活躍的二級市場,從而使得信用衍生產(chǎn)品的使用者無法及時變現(xiàn)。隨著信用衍生產(chǎn)品市場的發(fā)展,流動性風險將會降低。
信用衍生產(chǎn)品都是通柜臺交易進行的,也就是說其合約多為非標準合約,因此合約的條款不合法或是不規(guī)范的問題,這就給信用衍生產(chǎn)品的使用者帶來了法律風險。
基層管理培訓(xùn)總結(jié)(篇7)
醫(yī)藥管理培訓(xùn)總結(jié)
隨著社會的不斷進步和人們對健康需求的不斷增加,醫(yī)藥行業(yè)也在不斷發(fā)展。隨著市場上藥品品種的不斷增加和醫(yī)療體系的日益完備,醫(yī)藥管理也逐漸成為這個行業(yè)的重要組成部分。為了提高醫(yī)藥行業(yè)的管理水平,各大企業(yè)和組織頻繁舉辦醫(yī)藥管理培訓(xùn),以提高管理人員的素質(zhì)和能力。
醫(yī)藥管理培訓(xùn)通常包括多個方面,包括醫(yī)療市場分析、醫(yī)藥營銷策略、團隊管理、績效管理等。在這些培訓(xùn)中,我深刻領(lǐng)悟到了以下幾個方面的內(nèi)容:
首先,醫(yī)療市場分析。醫(yī)藥市場的特殊性和復(fù)雜性使得市場分析成為醫(yī)藥管理不可或缺的一部分。通過市場分析,我們可以更加深入地了解市場的需求和形勢,以便今后能夠制定更為合理有效的醫(yī)療營銷策略。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了如何選擇市場研究的方法和需求,如何根據(jù)市場形勢判斷市場是否潛力,如何根據(jù)營銷策略制定產(chǎn)品推廣計劃等。
其次,醫(yī)藥營銷策略。在市場分析的基礎(chǔ)上,醫(yī)藥企業(yè)需要選擇合適的營銷策略,以實現(xiàn)銷售和利潤的最大化。在醫(yī)藥管理培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了醫(yī)藥營銷策略的多種形式,如增加品牌知名度、推出營銷活動、擴張銷售網(wǎng)點等等。同時,我們也要注意客戶需求的細節(jié),注重品牌的口碑和質(zhì)量,通過決策網(wǎng)點,維護利益,從而推動企業(yè)發(fā)展。
然后是團隊管理。醫(yī)藥企業(yè)通常需要一個完整的團隊來協(xié)同工作,如銷售、推廣、實施等部門,如何管理這樣的團隊是非常重要的。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何保持團隊協(xié)作、提高效率、提高事業(yè)意識和犧牲精神。所有的管理機制、組織結(jié)構(gòu),都是為了從人的角度出發(fā)建立強大的團隊,創(chuàng)造出協(xié)同發(fā)揮的能力,以為醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)擴展提供支持。
最后是績效管理。一般來說,醫(yī)藥企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和制定目標,然后根據(jù)這些目標實施績效管理。這種管理方式通常包括溝通和目標設(shè)定、過程控制和績效評估三個環(huán)節(jié)。通過這樣的方式,我們可以及時調(diào)整企業(yè)的運營方向,優(yōu)化企業(yè)的管理模式,最終使企業(yè)的發(fā)展更為平穩(wěn)和高效。在醫(yī)藥管理培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何評估員工的能力和表現(xiàn),如何設(shè)置可量化的工作目標,如何制定穿透管理和輪換比較管理等方法。
綜合來看,醫(yī)藥管理培訓(xùn)是非常重要的,對于整個醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展都有非常重要的意義。只有通過不斷學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)和能力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。作為管理人員,要多學(xué)習(xí)各種管理技能和技巧,以不斷提高醫(yī)藥企業(yè)的管理水平,為醫(yī)藥行業(yè)的進一步發(fā)展做出不懈貢獻。