計(jì)量工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2023-12-05 計(jì)量工作計(jì)劃計(jì)量工作計(jì)劃。
努力計(jì)劃能協(xié)助我們?cè)u(píng)估和分配資源,那么在工作計(jì)劃中,我們應(yīng)該納入哪些方面呢?今天小編為大家準(zhǔn)備了一篇關(guān)于“計(jì)量工作計(jì)劃”的詳細(xì)分析文章,希望對(duì)你有所啟發(fā),請(qǐng)保留收藏以備日后使用!
計(jì)量工作計(jì)劃【篇1】
計(jì)量室所承擔(dān)工作
5)新設(shè)備投產(chǎn)前儀表校驗(yàn)。各車間儀表送檢。各車間儀表定檢,定檢周期為一年。計(jì)量室所用標(biāo)準(zhǔn)儀器送市計(jì)量局檢定,檢定周期為一年。因計(jì)量室設(shè)備、人員有限,以下儀表可檢定:彈簧管壓力表、壓力變送器、壓力控制器、真空表、數(shù)字壓力指示表、數(shù)字溫度指示表、溫度變送器、熱電阻、熱電偶、遠(yuǎn)紅外測(cè)溫儀、便攜式點(diǎn)溫計(jì)、雙金屬溫度計(jì)、液位計(jì)、測(cè)厚儀、游標(biāo)卡尺、邵氏橡膠硬度計(jì)、合模力表、硫化機(jī)用轉(zhuǎn)換器、調(diào)壓閥等。以上表計(jì)有的雖無(wú)有正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)儀器檢定,但自檢后能保證儀表誤差在允許誤差以內(nèi)。
1、稱重儀表因計(jì)量室無(wú)標(biāo)準(zhǔn)砝碼不承擔(dān)此項(xiàng)工作,但半鋼、全鋼密煉車間各存
有一份2000Kg的重物可定期標(biāo)定,計(jì)量室制定“校驗(yàn)與使用說(shuō)明”制度及填寫(xiě)“標(biāo)定表格”由車間維修人員執(zhí)行。
2、長(zhǎng)度計(jì)量器具的標(biāo)定,計(jì)量室備有游標(biāo)卡尺與量塊。測(cè)厚儀、合模力表為百分
表量具構(gòu)造,誤差為無(wú)變數(shù)的制造誤差,只要保證儀表靈活不卡澀誤差就不變。
3、全公司統(tǒng)一使用“上海自九量具有限公司”生產(chǎn)的“邵氏橡膠硬度計(jì)”,壓針
為平面直徑毫米。計(jì)量室存有此硬度計(jì)一塊,并存有重塊一只,重塊加在硬度計(jì)上時(shí)硬度計(jì)指示為59。各單位硬度計(jì)以計(jì)量室為標(biāo)準(zhǔn)定期校對(duì)。
計(jì)量室
xx年5月19日
計(jì)量工作計(jì)劃【篇2】
企業(yè)計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃
一、總結(jié)
企業(yè)計(jì)量工作是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行定量衡量和評(píng)估的過(guò)程。它是企業(yè)管理的基礎(chǔ),旨在提高工作效率和質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文將對(duì)過(guò)去一年的企業(yè)計(jì)量工作進(jìn)行總結(jié),并提出下一年的工作計(jì)劃。
在過(guò)去的一年里,我們公司的計(jì)量工作取得了一定的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
首先,我們建立了科學(xué)的計(jì)量體系。通過(guò)制定計(jì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),明確了各項(xiàng)工作需要達(dá)到的指標(biāo)和要求。我們對(duì)不同的工作進(jìn)行分類,制定了相應(yīng)的計(jì)量方法和指標(biāo)體系,為工作的衡量提供了科學(xué)依據(jù)。
其次,我們加強(qiáng)了計(jì)量數(shù)據(jù)的收集和分析。我們通過(guò)各種手段和工具,及時(shí)搜集相關(guān)的數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行整理和分析。通過(guò)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,我們能夠清晰地了解企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的完成情況,并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的分析和研究。
第三,我們及時(shí)跟進(jìn)了計(jì)量結(jié)果。通過(guò)對(duì)計(jì)量結(jié)果的分析,我們能夠快速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。我們制定了相應(yīng)的改進(jìn)方案,并采取有效措施進(jìn)行實(shí)施。通過(guò)不斷地改進(jìn)和提升,我們的工作質(zhì)量得到了顯著提高。
最后,我們加強(qiáng)了計(jì)量意識(shí)的培養(yǎng)。我們通過(guò)培訓(xùn)和教育,提高了員工的計(jì)量意識(shí)和技能水平。我們鼓勵(lì)員工積極參與計(jì)量工作,并提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施。通過(guò)不斷加強(qiáng)計(jì)量意識(shí)的培養(yǎng),我們的整體管理水平也得到了提升。
二、工作計(jì)劃
在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作,進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。我們的工作計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面:
首先,我們將進(jìn)一步完善計(jì)量體系。通過(guò)不斷研究和改進(jìn),我們將制定更科學(xué)、更完善的計(jì)量方法和指標(biāo)體系,確保工作的衡量更加準(zhǔn)確和全面。
其次,我們將加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的收集和分析。我們將進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,確保能夠及時(shí)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。同時(shí),我們將加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析和研究,發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。
第三,我們將加強(qiáng)對(duì)計(jì)量結(jié)果的跟進(jìn)。我們將及時(shí)對(duì)計(jì)量結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。我們將建立起完善的改進(jìn)措施和反饋機(jī)制,確保工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。
最后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)量意識(shí)的培養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)和教育,我們將提高員工的計(jì)量意識(shí)和技能水平。我們將鼓勵(lì)員工積極參與計(jì)量工作,并提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
綜上所述,過(guò)去一年,我們公司的計(jì)量工作取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題。在新的一年里,我們將進(jìn)一步完善和提升企業(yè)計(jì)量工作,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們相信,通過(guò)我們的共同努力,我們的企業(yè)將會(huì)取得更大的成功。
計(jì)量工作計(jì)劃【篇3】
電力計(jì)量工作計(jì)劃
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的重要能源。為了確保電力供應(yīng)的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,電力計(jì)量工作顯得尤為重要。電力計(jì)量工作計(jì)劃是確保電力計(jì)量工作順利進(jìn)行的重要文件,本文將詳細(xì)介紹電力計(jì)量工作計(jì)劃的編制內(nèi)容和執(zhí)行步驟,以確保電力計(jì)量工作的順利進(jìn)行。
一、編制電力計(jì)量工作計(jì)劃的目的和依據(jù)
電力計(jì)量工作計(jì)劃的編制目的是為了整合各方面資源,合理安排電力計(jì)量工作的時(shí)間和人力,確保電力計(jì)量工作的順利進(jìn)行。電力計(jì)量工作計(jì)劃的編制依據(jù)主要包括國(guó)家電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、電力計(jì)量法規(guī)以及電力供應(yīng)方的需求和要求等。
二、編制電力計(jì)量工作計(jì)劃的內(nèi)容
1. 電力計(jì)量工作的基本情況介紹
電力計(jì)量工作計(jì)劃的開(kāi)頭部分應(yīng)對(duì)電力計(jì)量工作的基本情況進(jìn)行介紹,包括電力計(jì)量工作的背景、目標(biāo)、重要性和影響范圍等,以提供對(duì)電力計(jì)量工作全面了解的基礎(chǔ)。
2. 電力計(jì)量工作的主要內(nèi)容
電力計(jì)量工作計(jì)劃的主體部分應(yīng)詳細(xì)列出電力計(jì)量工作的主要內(nèi)容,包括電力計(jì)量設(shè)備的維護(hù)和管理、電力計(jì)量數(shù)據(jù)的采集和處理、電力計(jì)量器具的檢定和校準(zhǔn)等。
3. 電力計(jì)量工作的時(shí)間安排
電力計(jì)量工作計(jì)劃的編制還需要合理安排電力計(jì)量工作的時(shí)間。根據(jù)電力供應(yīng)方的需求和要求,確定每一階段電力計(jì)量工作的起止時(shí)間,確保工作進(jìn)程的順利進(jìn)行。
4. 電力計(jì)量工作的分工和責(zé)任
電力計(jì)量工作計(jì)劃的編制還需要詳細(xì)規(guī)定電力計(jì)量工作的分工和責(zé)任。明確每個(gè)崗位、每個(gè)負(fù)責(zé)人在電力計(jì)量工作中的具體職責(zé)和任務(wù),以確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
5. 電力計(jì)量工作的監(jiān)督和評(píng)估
電力計(jì)量工作計(jì)劃的編制還需要明確電力計(jì)量工作的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制。制定監(jiān)督和評(píng)估方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決電力計(jì)量工作中的問(wèn)題,提高電力計(jì)量工作的質(zhì)量和效率。
三、執(zhí)行電力計(jì)量工作計(jì)劃的步驟
1. 審核和批準(zhǔn)電力計(jì)量工作計(jì)劃
電力計(jì)量工作計(jì)劃編制完成后,需要由相關(guān)部門進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。確保計(jì)劃的合理性和可行性,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。
2. 宣貫電力計(jì)量工作計(jì)劃
由批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)將電力計(jì)量工作計(jì)劃向各相關(guān)部門宣貫,確保各部門全面了解和積極配合電力計(jì)量工作計(jì)劃的實(shí)施。
3. 落實(shí)電力計(jì)量工作計(jì)劃
各相關(guān)部門按照電力計(jì)量工作計(jì)劃的要求,合理安排時(shí)間和人力,確保電力計(jì)量工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。
4. 監(jiān)督和評(píng)估電力計(jì)量工作
電力計(jì)量工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,各相關(guān)部門應(yīng)建立監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,及時(shí)掌握電力計(jì)量工作的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保電力計(jì)量工作的質(zhì)量和效率。
5. 對(duì)電力計(jì)量工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估
電力計(jì)量工作計(jì)劃實(shí)施完畢后,各相關(guān)部門應(yīng)對(duì)電力計(jì)量工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為今后的電力計(jì)量工作提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
總之,電力計(jì)量工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行對(duì)于確保電力供應(yīng)的安全穩(wěn)定具有重要意義。通過(guò)合理安排時(shí)間和人力資源,明確各部門的職責(zé)和任務(wù),制定科學(xué)的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,能夠提高電力計(jì)量工作的質(zhì)量和效率,為電力行業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作計(jì)劃【篇4】
為充分發(fā)揮計(jì)量在服務(wù)民生、安全生產(chǎn)中基礎(chǔ)支撐及風(fēng)險(xiǎn)防范作用,提升計(jì)量基礎(chǔ)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力,強(qiáng)化民生和安全計(jì)量的監(jiān)管,根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院印發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》和市局工作要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,特制定20xx年寶山區(qū)計(jì)量工作計(jì)劃。
一、工作內(nèi)容
(一)民生領(lǐng)域計(jì)量監(jiān)管
1.繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、餐飲飯店、超市賣場(chǎng)、加油站、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、眼鏡制配店等單位計(jì)量器具監(jiān)督檢查上下半年各不少于50%。加大對(duì)貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域計(jì)量執(zhí)法力度,尤其要加大對(duì)使用作弊秤等處罰力度。(責(zé)任部門:各市場(chǎng)所)
2.推進(jìn)民生領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)集中檢定。向電子秤使用單位發(fā)放計(jì)量強(qiáng)檢告知書(shū),覆蓋全部中型以上餐飲飯店、個(gè)體超市、水果店、熟食店、水產(chǎn)海鮮店、蔬菜店、茶葉店、保健品店、干貨店、食品生產(chǎn)企業(yè)等單位,建立計(jì)量器具使用臺(tái)賬,依據(jù)經(jīng)營(yíng)戶分布情況合理制定安排集中定檢地點(diǎn),聯(lián)系區(qū)計(jì)量所進(jìn)行集中現(xiàn)場(chǎng)檢定,落實(shí)民生計(jì)量強(qiáng)檢要求。(責(zé)任部門:計(jì)量科、各市場(chǎng)所,配合部門:區(qū)計(jì)量所)
3.認(rèn)真落實(shí)計(jì)量雙隨機(jī)執(zhí)法檢查。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管總局和市局要求,認(rèn)真組織落實(shí)醫(yī)療、集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、零售商品、型式批準(zhǔn)、計(jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量抽查、能效水效標(biāo)識(shí)等雙隨機(jī)執(zhí)法檢查,加大檢查力度,認(rèn)真開(kāi)展后處理工作。(責(zé)任部門:計(jì)量科、各市場(chǎng)所,配合部門:區(qū)計(jì)量所)
4.持續(xù)規(guī)范法定計(jì)量單位標(biāo)注。持續(xù)開(kāi)展對(duì)媒體、廣告,以及集貿(mào)市場(chǎng)、超市賣場(chǎng)、蛋糕店等領(lǐng)域的計(jì)量單位使用情況的檢查,規(guī)范法定計(jì)量單位的使用。(責(zé)任部門:各市場(chǎng)所)
(二)安全計(jì)量領(lǐng)域監(jiān)管
1.持續(xù)開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)安全計(jì)量領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查。以石油石化、冶金、化工等重點(diǎn)行業(yè)為排查重點(diǎn),建立和完善安全計(jì)量相關(guān)企業(yè)與強(qiáng)檢器具檔案,厘清監(jiān)管對(duì)象和內(nèi)容。(責(zé)任部門:各市場(chǎng)所)
2.開(kāi)展安全計(jì)量日常檢查。全年各市場(chǎng)所對(duì)轄區(qū)安全防護(hù)用計(jì)量器具使用單位開(kāi)展全覆蓋檢查,對(duì)每家使用單位檢查不少于一次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在未按照規(guī)定申請(qǐng)檢定、經(jīng)檢定不合格或超過(guò)檢定周期繼續(xù)使用計(jì)量器具等問(wèn)題的企業(yè),嚴(yán)格依法處理。(責(zé)任部門:各市場(chǎng)所)
3.開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)用計(jì)量器具日常檢查。對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、第三方社會(huì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、廢水廢氣等重點(diǎn)排污單位的工作計(jì)量器具開(kāi)展日常檢查,摸清環(huán)境監(jiān)測(cè)用計(jì)量器具的使用和管理現(xiàn)狀,提高使用單位的計(jì)量管理水平。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:區(qū)計(jì)量所、各市場(chǎng)所)
(三)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)
1.大力推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量示范單位創(chuàng)建工作。各市場(chǎng)所結(jié)合所在街、鎮(zhèn)“文明社區(qū)”測(cè)評(píng)工作,積極爭(zhēng)取屬地政府支持,依據(jù)誠(chéng)信計(jì)量示范街(鎮(zhèn))創(chuàng)建新標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)“誠(chéng)信計(jì)量示范社(街)區(qū)”、行業(yè)誠(chéng)信計(jì)量示范單位等培育和創(chuàng)建工作。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:各市場(chǎng)所)
2.持續(xù)推進(jìn)江楊市場(chǎng)誠(chéng)信計(jì)量長(zhǎng)效建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)江楊批發(fā)市場(chǎng)三家主辦方實(shí)施“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一鉛封、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)綜合計(jì)量監(jiān)管,督促主辦方做好后續(xù)電子秤輪換、更新工作。加大宣傳培訓(xùn),營(yíng)造“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督”的良好格局,建立健全大型集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:寶楊所、區(qū)計(jì)量所)
3.集貿(mào)市場(chǎng)全面實(shí)施“六統(tǒng)一”計(jì)量管理。將電子秤“六統(tǒng)一”配備管理模式復(fù)制推廣到全區(qū)86家標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)的海鮮、水產(chǎn)等重點(diǎn)攤位,通過(guò)“三落實(shí)”(落實(shí)計(jì)量器具臺(tái)賬、落實(shí)計(jì)量管理制度、落實(shí)計(jì)量負(fù)責(zé)人員)、“兩到位”(日常檢查到位、投訴舉報(bào)處理到位)、“一承諾”(公開(kāi)承諾誠(chéng)信計(jì)量)制度,落實(shí)集貿(mào)市場(chǎng)主辦方計(jì)量管理主體責(zé)任,扭轉(zhuǎn)海鮮、水產(chǎn)等攤位計(jì)量違法作弊行為高發(fā)態(tài)勢(shì),切實(shí)推進(jìn)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)誠(chéng)信計(jì)量。(責(zé)任部門:各市場(chǎng)所,配合部門:區(qū)計(jì)量所)
4.深化計(jì)量惠民工程。依托“計(jì)量便民服務(wù)點(diǎn)”,為社區(qū)居民提供水銀血壓計(jì)免費(fèi)檢修服務(wù),繼續(xù)做好對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)電子秤等的免費(fèi)強(qiáng)制檢定工作。(責(zé)任部門:區(qū)計(jì)量所)
5.加強(qiáng)計(jì)量宣傳工作。圍繞“3.15”“5.20”“質(zhì)量月”等節(jié)點(diǎn),開(kāi)展多樣化的計(jì)量免費(fèi)服務(wù)和計(jì)量宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。充分借助新媒體,提高群眾對(duì)計(jì)量監(jiān)管工作的知曉度和滿意度。(責(zé)任部門:各市場(chǎng)所,配合部門:區(qū)計(jì)量所)
(四)能源計(jì)量領(lǐng)域監(jiān)管
1.開(kāi)展能源計(jì)量審查、核查等工作。認(rèn)真宣貫《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查規(guī)范》,完成市局關(guān)于重點(diǎn)用能單位的能源計(jì)量審查相關(guān)工作,有效提升能源計(jì)量監(jiān)管水平。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:區(qū)計(jì)量所)
2.推進(jìn)能耗數(shù)據(jù)在線采集工作。配合市局完成重點(diǎn)用能單位關(guān)口能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集任務(wù),工業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位能耗數(shù)據(jù)采集100%覆蓋,推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)采集試點(diǎn)工作,動(dòng)態(tài)掌握用能單位能源計(jì)量狀況,推進(jìn)全市能耗數(shù)據(jù)在線采集與實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)。配合區(qū)發(fā)改委、區(qū)節(jié)能中心推進(jìn)寶山區(qū)能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:區(qū)計(jì)量所)
3.完成能源計(jì)量審查后處理工作。督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,按時(shí)完成能源計(jì)量審查不合格項(xiàng)整改工作,為迎接市節(jié)能目標(biāo)考核做好準(zhǔn)備工作。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:區(qū)計(jì)量所)
(五)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管
1.提升法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能級(jí)。發(fā)揮好區(qū)計(jì)量所技術(shù)支撐作用,加強(qiáng)“科室、市場(chǎng)所、計(jì)量所”聯(lián)動(dòng)機(jī)制技術(shù)路徑探索,推進(jìn)區(qū)域計(jì)量強(qiáng)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能建設(shè),推進(jìn)計(jì)量管理信息化建設(shè)水平。結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管總局計(jì)量強(qiáng)檢目錄調(diào)整,開(kāi)展計(jì)量需求排摸,推進(jìn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不斷提高技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、民生及安全計(jì)量的能力。(責(zé)任部門:區(qū)計(jì)量所)
2.加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查。確保轄區(qū)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)在相應(yīng)的授權(quán)范圍和期限內(nèi),依法開(kāi)展檢定校準(zhǔn)工作,滿足轄區(qū)計(jì)量發(fā)展需求,加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)人員和資質(zhì)管理。積極發(fā)揮法定技術(shù)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)所投訴舉報(bào)、執(zhí)法辦案技術(shù)支持作用。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:區(qū)計(jì)量所)
二、工作要求
(一)高度重視,落實(shí)責(zé)任。各單位要從保障民生的角度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)做好此項(xiàng)工作的重要性,明確分工,落實(shí)責(zé)任,確保年度計(jì)量監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
(二)提高能力,認(rèn)真履職。各市場(chǎng)所從事計(jì)量監(jiān)管的人員要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)科室要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高其業(yè)務(wù)水平。
(三)及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)報(bào)送。各市場(chǎng)所要認(rèn)真開(kāi)展貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域計(jì)量器具摸底排查,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)匯總,根據(jù)要求填寫(xiě)《計(jì)量器具強(qiáng)制檢定檢查表》(附件1)和《計(jì)量檢查月報(bào)表》(附件2),于每月28日前將《計(jì)量檢查月報(bào)表》報(bào)區(qū)局計(jì)量科公務(wù)郵箱。
計(jì)量工作計(jì)劃【篇5】
計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)
引言:
計(jì)量工作是指根據(jù)國(guó)家計(jì)量法規(guī)定的計(jì)量管理制度,通過(guò)測(cè)量或試驗(yàn)的方法,采集、處理和評(píng)價(jià)與計(jì)量有關(guān)的信息,以保證量值的可比性和準(zhǔn)確性,從而保障國(guó)家質(zhì)量和安全。本文將詳細(xì)探討計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)的重要性、制定方法以及實(shí)施過(guò)程。
一、計(jì)量工作計(jì)劃的重要性
計(jì)量工作計(jì)劃是制定和實(shí)施計(jì)量工作的指導(dǎo)性文件,具有以下重要性:
1. 確保計(jì)量工作的可持續(xù)性:計(jì)量工作計(jì)劃明確了工作目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),有助于組織和協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)量工作,避免過(guò)度重復(fù)和資源浪費(fèi),確保計(jì)量工作的持續(xù)進(jìn)行。
2. 提高工作效率和質(zhì)量:計(jì)量工作計(jì)劃能夠合理安排工作流程和資源配置,有效提高工作效率和質(zhì)量,減少誤差和風(fēng)險(xiǎn)。
3. 加強(qiáng)計(jì)量能力建設(shè):計(jì)量工作計(jì)劃可以明確計(jì)量能力的需求和培訓(xùn)計(jì)劃,推動(dòng)計(jì)量單位發(fā)展并提高技術(shù)水平。
4. 保障國(guó)家質(zhì)量和安全:計(jì)量工作計(jì)劃可以確保計(jì)量結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性,保障國(guó)家質(zhì)量和安全。
5. 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展:計(jì)量工作計(jì)劃能夠促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。
二、制定計(jì)量工作計(jì)劃的方法
制定計(jì)量工作計(jì)劃需要遵循以下方法:
1. 定義計(jì)量工作的范圍和目標(biāo):明確計(jì)量工作的范圍,包括計(jì)量項(xiàng)目、計(jì)量單位、計(jì)量方法等,同時(shí)確定計(jì)量工作的目標(biāo),如提高準(zhǔn)確度、擴(kuò)大測(cè)量范圍等。
2. 評(píng)估資源和需求:評(píng)估計(jì)量工作所需的人力、物力和財(cái)力資源,確定所需的培訓(xùn)和技術(shù)支持。
3. 制定工作計(jì)劃和時(shí)間表:根據(jù)計(jì)量工作的目標(biāo)和資源需求,制定合理的工作計(jì)劃和時(shí)間表,包括任務(wù)分解、工作量估算和時(shí)間安排等。
4. 制定績(jī)效指標(biāo)和監(jiān)控機(jī)制:制定計(jì)量工作的績(jī)效指標(biāo)和監(jiān)控機(jī)制,用于評(píng)估計(jì)量工作的進(jìn)展和質(zhì)量,及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。
5. 確定風(fēng)險(xiǎn)管理措施:識(shí)別和分析計(jì)量工作可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和障礙,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,保障計(jì)量工作的順利進(jìn)行。
三、計(jì)量工作計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程
計(jì)量工作計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程包括以下步驟:
1. 組織和協(xié)調(diào):組織計(jì)量工作的相關(guān)人員,建立計(jì)量工作小組,明確各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任,并協(xié)調(diào)各方資源和利益關(guān)系。
2. 實(shí)施工作計(jì)劃:按照工作計(jì)劃和時(shí)間表的安排,分解任務(wù),組織實(shí)施計(jì)量工作,包括數(shù)據(jù)采集、處理、分析和評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。
3. 監(jiān)控和反饋:建立監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)收集計(jì)量工作的進(jìn)展情況和質(zhì)量數(shù)據(jù),對(duì)比工作計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋。
4. 評(píng)估和總結(jié):對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),包括工作成果、解決的問(wèn)題、存在的不足和改進(jìn)措施等,為下一輪計(jì)量工作的制定提供參考。
結(jié)論:
計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)的制定和實(shí)施對(duì)于提高計(jì)量工作的質(zhì)量和效率,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。只有通過(guò)合理的計(jì)量工作計(jì)劃,才能實(shí)現(xiàn)計(jì)量工作的科學(xué)化、規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展。
計(jì)量工作計(jì)劃【篇6】
一 計(jì)劃管理。
1、根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,為確保整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入計(jì)劃,實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理。
2、企業(yè)計(jì)劃管理的任務(wù),就是根據(jù)國(guó)家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟(jì)利益,通過(guò)制定計(jì)劃,組織計(jì)劃實(shí)現(xiàn),以及對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查、監(jiān)督和控制,全面調(diào)動(dòng)和組織企業(yè)的人力、財(cái)力、及各項(xiàng)工作,科學(xué)地組織起來(lái),使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)協(xié)調(diào)地發(fā)展,不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的'經(jīng)濟(jì)效益。
二、計(jì)劃種類及責(zé)任劃分。
1、年度綜合計(jì)劃。
企業(yè)按照上級(jí)主管部門要求,根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)施工生產(chǎn)、安全、人員、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、施工進(jìn)度等指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部綜合平衡后編排上報(bào)。年度計(jì)劃一經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)即納入國(guó)家計(jì)劃它是企業(yè)全體職工的行動(dòng)綱領(lǐng)與奮斗目標(biāo),是國(guó)家及上級(jí)主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。
2、施工生產(chǎn)計(jì)劃。
由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部按季度下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃。季度計(jì)劃是保證年度計(jì)劃指標(biāo)的順利完成的階段性計(jì)劃。它是向基層單位布置任務(wù)的重要文件。由項(xiàng)目部、分公司根據(jù)工程實(shí)際情況編排月份施工生產(chǎn)計(jì)劃。月份生產(chǎn)計(jì)劃是保證年、季計(jì)劃,直接指揮生產(chǎn)的行動(dòng)計(jì)劃,它以計(jì)劃形象進(jìn)度,計(jì)劃投資、計(jì)劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。
3、企業(yè)自身建設(shè)計(jì)劃。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活,公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)編報(bào)包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計(jì)劃。
4、設(shè)備、工器具購(gòu)置計(jì)劃。
是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展,根據(jù)所承攬工程的多少,及市場(chǎng)占有率情況,為滿足施工生產(chǎn)需要,保證項(xiàng)目能按期完成,而計(jì)劃購(gòu)置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的先進(jìn)的技術(shù)水平,代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況。
5、機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃。
是企業(yè)根據(jù)工程情況,為滿足施工生產(chǎn)需要,保證項(xiàng)目能按期完成,結(jié)合設(shè)備服役期限,而對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修理計(jì)劃,以保證設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
計(jì)量工作計(jì)劃【篇7】
計(jì)量校準(zhǔn)員工作計(jì)劃:保證產(chǎn)品質(zhì)量的好幫手
計(jì)量校準(zhǔn)員作為一種關(guān)鍵職業(yè),目的是確保產(chǎn)品在生產(chǎn)和測(cè)試過(guò)程中的準(zhǔn)確性和可重復(fù)性,是一個(gè)急需高水平技能和知識(shí)的職業(yè)。其職責(zé)是通過(guò)校準(zhǔn)量具、測(cè)量裝置、測(cè)試設(shè)備等,確保精密測(cè)量能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范。本文將詳細(xì)介紹計(jì)量校準(zhǔn)員的工作計(jì)劃。
工作目標(biāo)
計(jì)量校準(zhǔn)員的首要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工廠的所有測(cè)量設(shè)備進(jìn)行定期檢查和校準(zhǔn)。對(duì)于納入品質(zhì)控制的測(cè)試設(shè)備,需要制定相關(guān)的檢測(cè)計(jì)劃和程序,確保產(chǎn)品符合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。主要任務(wù)包括:
1. 建立系統(tǒng)化的計(jì)量方案:通過(guò)制定合理的標(biāo)準(zhǔn),為檢測(cè)設(shè)備提供更加準(zhǔn)確和可靠的測(cè)量方法,保證生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)可重復(fù)和相互可比。
2. 確保標(biāo)準(zhǔn)的可靠性和精確性:通過(guò)周期性的檢查、校正和復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)裝備,保證檢測(cè)結(jié)果的跨度不超過(guò)規(guī)范要求的誤差。
3. 維護(hù)測(cè)試設(shè)備的良好狀態(tài):進(jìn)行定期的保養(yǎng)、清潔和維修,保證測(cè)試設(shè)備在使用中處于最佳狀態(tài)。
4. 設(shè)計(jì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的校準(zhǔn)計(jì)劃:根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求和質(zhì)量規(guī)范,制定適合的校準(zhǔn)方案和技術(shù)指南。
5. 引導(dǎo)組織人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量:對(duì)其他人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量指導(dǎo),確保他們基本相同的數(shù)據(jù)。
工作挑戰(zhàn)
作為一項(xiàng)關(guān)鍵職業(yè),計(jì)量校準(zhǔn)員面臨的挑戰(zhàn)包括不斷更新和獲得新技能、責(zé)任重大、持續(xù)跟蹤新傳感器的測(cè)量能力。
1. 新技能的獲?。簽榱瞬粩鄡?yōu)化計(jì)量計(jì)劃和技術(shù)的實(shí)施,計(jì)量校準(zhǔn)員需要掌握現(xiàn)代的計(jì)量技術(shù)和操作程序并了解最新的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 責(zé)任重大:精密的測(cè)量工作對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的直接關(guān)聯(lián)和重要性,計(jì)量校準(zhǔn)員需要對(duì)每一個(gè)工藝流程和測(cè)試法進(jìn)行深入掌控和精細(xì)管理。
3. 新傳感器的測(cè)量能力:新傳感器的功能和性能不斷擴(kuò)大和提升,計(jì)量校準(zhǔn)員需要不斷學(xué)習(xí)并熟悉這一類新設(shè)備的操作方法和技術(shù)指導(dǎo),保障工廠在新技術(shù)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
工作流程
計(jì)量校準(zhǔn)員的工作流程包括計(jì)劃編制、標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量和計(jì)量評(píng)估。具體介紹如下:
1. 計(jì)劃編制:明確工作目標(biāo),針對(duì)每項(xiàng)工作制定標(biāo)準(zhǔn)操作流程,制定計(jì)量計(jì)劃和技術(shù)指南。
2. 標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量:根據(jù)計(jì)量計(jì)劃和技術(shù)指南進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量,如設(shè)備校準(zhǔn)、檢查、調(diào)整和對(duì)檢測(cè)裝置進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。
3. 計(jì)量評(píng)估:通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量結(jié)果的分析和評(píng)估,了解當(dāng)前工藝和檢測(cè)裝置的質(zhì)量水平和準(zhǔn)確度。
4. 提出建議:根據(jù)計(jì)量評(píng)估結(jié)果,提出有效的建議和改進(jìn)措施,優(yōu)化計(jì)量流程,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
結(jié)論
計(jì)量校準(zhǔn)員是工廠生產(chǎn)成功和順利生產(chǎn)的不可或缺的關(guān)鍵人員,需要具備良好的技術(shù)和管理知識(shí)以保證生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。工作計(jì)劃的建立和制定是計(jì)量校準(zhǔn)員的首要任務(wù),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量、計(jì)量評(píng)估和提出建議等多種方式保障了工廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)線的穩(wěn)步進(jìn)展。
計(jì)量工作計(jì)劃【篇8】
計(jì)量檢定析員是一項(xiàng)十分重要的工作,需要具備高度的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力。針對(duì)這項(xiàng)工作,我們需要有一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,以確保工作的高效性和準(zhǔn)確性。
第一步:了解工作任務(wù)
作為一名計(jì)量檢定析員,首先需要了解自己的工作任務(wù)是什么。一般來(lái)說(shuō),工作任務(wù)包括檢定儀器的準(zhǔn)確度、精確度、重復(fù)性、線性、靈敏度等多個(gè)方面,同時(shí)還需要進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和處理。明確了工作任務(wù)后,就可以制定下一步的計(jì)劃。
第二步:制定日常工作計(jì)劃
針對(duì)日常工作,我們需要制定一份詳細(xì)的計(jì)劃。這份計(jì)劃應(yīng)該包括每天的工作安排,工作的具體內(nèi)容,完成工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等等。同時(shí),還需要對(duì)不同類型的儀器進(jìn)行分類,確保對(duì)每種儀器都進(jìn)行了充分的檢定和分析。
第三步:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
在工作過(guò)程中,我們需要對(duì)檢定結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。這部分工作需要針對(duì)每種儀器,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確度、精確度、重復(fù)性、線性、靈敏度等數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。同時(shí),還需要對(duì)不同類型的儀器進(jìn)行對(duì)比分析,以便更好地評(píng)估它們的性能。
第四步:分析和處理數(shù)據(jù)
分析和處理數(shù)據(jù)是計(jì)量檢定析員的主要工作之一。在這個(gè)步驟中,我們需要使用專業(yè)軟件或自行編寫(xiě)程序,對(duì)統(tǒng)計(jì)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步分析和處理。通過(guò)分析和處理數(shù)據(jù),我們可以了解不同型號(hào)的儀器的優(yōu)缺點(diǎn),找出不同型號(hào)之間的差別和共性,為下一步工作提供有力的參考。
第五步:制定改進(jìn)建議
分析和處理數(shù)據(jù)之后,我們需要制定出合理的改進(jìn)建議。這些建議可能涉及到儀器的設(shè)計(jì)、校準(zhǔn)、模型參數(shù)等方面,以便提高儀器的準(zhǔn)確性、精度和靈敏度。同時(shí),還需要對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,以確保方案的有效性和可行性。
總之,作為一名計(jì)量檢定析員,制定詳細(xì)、具體、生動(dòng)豐富的工作計(jì)劃非常重要。通過(guò)制定工作計(jì)劃,我們可以更好地了解自己的工作任務(wù),提高工作效率和準(zhǔn)確性,為公司和客戶提供更好的服務(wù)。
計(jì)量工作計(jì)劃【篇9】
回顧一年來(lái)的辛勤工作,我在精測(cè)計(jì)量檢測(cè)領(lǐng)域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學(xué)習(xí)。
21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責(zé)任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹(shù)立公司良好的形象
品質(zhì)是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì),就應(yīng)該如同長(zhǎng)城一樣,歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗(yàn),至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!
品質(zhì)對(duì)公司的利益與成長(zhǎng)、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測(cè)計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對(duì)品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來(lái)。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測(cè)計(jì)量檢測(cè)員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:
一、高度的責(zé)任感和主人翁精神,對(duì)于精測(cè)檢驗(yàn)工作的過(guò)程,必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待,嚴(yán)格要求,一絲不茍,做到過(guò)程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動(dòng),敢做改善的領(lǐng)頭羊,敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。
二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí),牢固樹(shù)立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)是做好精測(cè)檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo),才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測(cè)員。
三、只為成功進(jìn)取,不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí)。面對(duì)失敗,我們不應(yīng)逃避和放棄,而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié),為成功不斷進(jìn)取。
計(jì)量工作計(jì)劃【篇10】
(一)狠抓二大安全工作。認(rèn)真研究,采取措施,進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度,確保食品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全不出職責(zé)范圍內(nèi)的重大事故。
(二)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)放到統(tǒng)領(lǐng)全局的高度來(lái)抓,在各項(xiàng)工作中注意形象,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí)。要狠抓干部職工的行風(fēng)政風(fēng)教育,要將行風(fēng)政風(fēng)納入績(jī)效考核,并實(shí)行一票否決。同時(shí)將制定一系列辦事工作流程,嚴(yán)格依程序辦事,實(shí)行精細(xì)化管理。
(三)狠抓行政執(zhí)法工作。強(qiáng)化措施、加大力度,推進(jìn)行政執(zhí)法工作上臺(tái)階,確保打假治劣和規(guī)范整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序取得實(shí)效,確保辦案質(zhì)量,樹(shù)立部門良好形象。
(四)狠抓服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、圍繞新農(nóng)村建設(shè),從部門職能出發(fā),從質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等基礎(chǔ)工作入手,結(jié)合實(shí)際,采取措施,扎實(shí)工作,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。依法行政無(wú)錯(cuò)案、依規(guī)收費(fèi)不違紀(jì)。
(五)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓好管理和《廉政準(zhǔn)則》等教育學(xué)習(xí),注重黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門良好形象;抓好隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度。
(六)抓好基本建設(shè)。力爭(zhēng)省竹木制品質(zhì)檢中心檢測(cè)大樓建設(shè)工程竣工投入使用。
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碳計(jì)量師工作計(jì)劃
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的最新工作安排要求,我們應(yīng)該制定下一階段計(jì)劃。有了工作計(jì)劃可以很大程度減輕我們?cè)诿鎸?duì)新工作內(nèi)容時(shí)的壓力,你知道怎樣才能寫(xiě)好工作計(jì)劃嗎?請(qǐng)你閱讀小編輯為你編輯整理的《碳計(jì)量師工作計(jì)劃》,或許你能從中找到需要的內(nèi)容。
碳計(jì)量師工作計(jì)劃 篇1
(一)狠抓二大安全工作。認(rèn)真研究,采取措施,進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度,確保食品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全不出職責(zé)范圍內(nèi)的重大事故。
(二)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)放到統(tǒng)領(lǐng)全局的高度來(lái)抓,在各項(xiàng)工作中注意形象,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí)。要狠抓干部職工的行風(fēng)政風(fēng)教育,要將行風(fēng)政風(fēng)納入績(jī)效考核,并實(shí)行一票否決。同時(shí)將制定一系列辦事工作流程,嚴(yán)格依程序辦事,實(shí)行精細(xì)化管理。
(三)狠抓行政執(zhí)法工作。強(qiáng)化措施、加大力度,推進(jìn)行政執(zhí)法工作上臺(tái)階,確保打假治劣和規(guī)范整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序取得實(shí)效,確保辦案質(zhì)量,樹(shù)立部門良好形象。
(四)狠抓服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、圍繞新農(nóng)村建設(shè),從部門職能出發(fā),從質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等基礎(chǔ)工作入手,結(jié)合實(shí)際,采取措施,扎實(shí)工作,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。依法行政無(wú)錯(cuò)案、依規(guī)收費(fèi)不違紀(jì)。
(五)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓好管理和《廉政準(zhǔn)則》等教育學(xué)習(xí),注重黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門良好形象;抓好隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度。
(六)抓好基本建設(shè)。力爭(zhēng)省竹木制品質(zhì)檢中心檢測(cè)大樓建設(shè)工程竣工投入使用。
碳計(jì)量師工作計(jì)劃 篇2
電力計(jì)量工作計(jì)劃
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的重要能源。為了確保電力供應(yīng)的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,電力計(jì)量工作顯得尤為重要。電力計(jì)量工作計(jì)劃是確保電力計(jì)量工作順利進(jìn)行的重要文件,本文將詳細(xì)介紹電力計(jì)量工作計(jì)劃的編制內(nèi)容和執(zhí)行步驟,以確保電力計(jì)量工作的順利進(jìn)行。
一、編制電力計(jì)量工作計(jì)劃的目的和依據(jù)
電力計(jì)量工作計(jì)劃的編制目的是為了整合各方面資源,合理安排電力計(jì)量工作的時(shí)間和人力,確保電力計(jì)量工作的順利進(jìn)行。電力計(jì)量工作計(jì)劃的編制依據(jù)主要包括國(guó)家電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、電力計(jì)量法規(guī)以及電力供應(yīng)方的需求和要求等。
二、編制電力計(jì)量工作計(jì)劃的內(nèi)容
1. 電力計(jì)量工作的基本情況介紹
電力計(jì)量工作計(jì)劃的開(kāi)頭部分應(yīng)對(duì)電力計(jì)量工作的基本情況進(jìn)行介紹,包括電力計(jì)量工作的背景、目標(biāo)、重要性和影響范圍等,以提供對(duì)電力計(jì)量工作全面了解的基礎(chǔ)。
2. 電力計(jì)量工作的主要內(nèi)容
電力計(jì)量工作計(jì)劃的主體部分應(yīng)詳細(xì)列出電力計(jì)量工作的主要內(nèi)容,包括電力計(jì)量設(shè)備的維護(hù)和管理、電力計(jì)量數(shù)據(jù)的采集和處理、電力計(jì)量器具的檢定和校準(zhǔn)等。
3. 電力計(jì)量工作的時(shí)間安排
電力計(jì)量工作計(jì)劃的編制還需要合理安排電力計(jì)量工作的時(shí)間。根據(jù)電力供應(yīng)方的需求和要求,確定每一階段電力計(jì)量工作的起止時(shí)間,確保工作進(jìn)程的順利進(jìn)行。
4. 電力計(jì)量工作的分工和責(zé)任
電力計(jì)量工作計(jì)劃的編制還需要詳細(xì)規(guī)定電力計(jì)量工作的分工和責(zé)任。明確每個(gè)崗位、每個(gè)負(fù)責(zé)人在電力計(jì)量工作中的具體職責(zé)和任務(wù),以確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
5. 電力計(jì)量工作的監(jiān)督和評(píng)估
電力計(jì)量工作計(jì)劃的編制還需要明確電力計(jì)量工作的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制。制定監(jiān)督和評(píng)估方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決電力計(jì)量工作中的問(wèn)題,提高電力計(jì)量工作的質(zhì)量和效率。
三、執(zhí)行電力計(jì)量工作計(jì)劃的步驟
1. 審核和批準(zhǔn)電力計(jì)量工作計(jì)劃
電力計(jì)量工作計(jì)劃編制完成后,需要由相關(guān)部門進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。確保計(jì)劃的合理性和可行性,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。
2. 宣貫電力計(jì)量工作計(jì)劃
由批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)將電力計(jì)量工作計(jì)劃向各相關(guān)部門宣貫,確保各部門全面了解和積極配合電力計(jì)量工作計(jì)劃的實(shí)施。
3. 落實(shí)電力計(jì)量工作計(jì)劃
各相關(guān)部門按照電力計(jì)量工作計(jì)劃的要求,合理安排時(shí)間和人力,確保電力計(jì)量工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。
4. 監(jiān)督和評(píng)估電力計(jì)量工作
電力計(jì)量工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,各相關(guān)部門應(yīng)建立監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,及時(shí)掌握電力計(jì)量工作的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保電力計(jì)量工作的質(zhì)量和效率。
5. 對(duì)電力計(jì)量工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估
電力計(jì)量工作計(jì)劃實(shí)施完畢后,各相關(guān)部門應(yīng)對(duì)電力計(jì)量工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為今后的電力計(jì)量工作提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
總之,電力計(jì)量工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行對(duì)于確保電力供應(yīng)的安全穩(wěn)定具有重要意義。通過(guò)合理安排時(shí)間和人力資源,明確各部門的職責(zé)和任務(wù),制定科學(xué)的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,能夠提高電力計(jì)量工作的質(zhì)量和效率,為電力行業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
碳計(jì)量師工作計(jì)劃 篇3
回顧一年來(lái)的辛勤工作,我在精測(cè)計(jì)量檢測(cè)領(lǐng)域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學(xué)習(xí)。
21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責(zé)任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹(shù)立公司良好的形象
品質(zhì)是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì),就應(yīng)該如同長(zhǎng)城一樣,歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗(yàn),至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!
品質(zhì)對(duì)公司的利益與成長(zhǎng)、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測(cè)計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對(duì)品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來(lái)。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測(cè)計(jì)量檢測(cè)員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:
一、高度的責(zé)任感和主人翁精神,對(duì)于精測(cè)檢驗(yàn)工作的過(guò)程,必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待,嚴(yán)格要求,一絲不茍,做到過(guò)程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動(dòng),敢做改善的領(lǐng)頭羊,敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。
二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí),牢固樹(shù)立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)是做好精測(cè)檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo),才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測(cè)員。
三、只為成功進(jìn)取,不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí)。面對(duì)失敗,我們不應(yīng)逃避和放棄,而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié),為成功不斷進(jìn)取。
碳計(jì)量師工作計(jì)劃 篇4
1、制定“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動(dòng)年度計(jì)劃、起草領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件;
2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理工作,組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方面的法律法規(guī)和政策的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)制訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、檢驗(yàn)檢測(cè)體系、認(rèn)證體系建設(shè)的規(guī)劃,并組織實(shí)施;
4、組織開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品禁止生產(chǎn)區(qū)域的劃定。配合環(huán)境保護(hù)部門做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境的保護(hù),控制“三廢”污染,凈化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境;
5、組織建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū),帶動(dòng)農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)全縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色(有機(jī))食品發(fā)展的規(guī)劃和指導(dǎo)工作,組織無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)認(rèn)證工作;
7、負(fù)責(zé)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品的監(jiān)督管理工作,強(qiáng)化年檢和市場(chǎng)監(jiān)督工作,規(guī)范無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)行為;
8、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查監(jiān)測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中或者市場(chǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督抽查;
9、做好農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督管理,從源頭保障農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn);
10、配合工商行政管理部門建立安全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,查處銷售農(nóng)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的違法行為,對(duì)有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行銷毀或者無(wú)害化處理;
11、協(xié)助政府起草農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的文件;
12、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
二、縣水產(chǎn)局
1、負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理工作,組織水產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)和政策的實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中或者市場(chǎng)上銷售水產(chǎn)品的監(jiān)督抽查;
3、組織開(kāi)展水產(chǎn)品禁止生產(chǎn)區(qū)域的劃定,配合環(huán)保和水務(wù)部門做好水產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境保護(hù),控制“三廢”污染,凈化水產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境;
4、配合工商行政管理部門建立安全水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)市場(chǎng)銷售水產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,查處銷售有毒、有害水產(chǎn)品的違法行為;
5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
三、縣發(fā)展和改革委員會(huì)
1、負(fù)責(zé)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,制訂相關(guān)支持政策;
2、會(huì)同農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))行政主管部門做好全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)規(guī)劃,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省、市對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)的支持,提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理技術(shù)水平
3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
四、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)
1、會(huì)同有關(guān)部門抓好以農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全管理工作;
2、配合農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等執(zhí)法部門開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的食品安全執(zhí)法檢查;
3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
五、縣財(cái)政局
1、負(fù)責(zé)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作所需經(jīng)費(fèi);
3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
六、縣國(guó)土資源局
1、結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)農(nóng)用地管理,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的培育和發(fā)展;
2、鞏固基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)劃定成果,加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護(hù)條例》,嚴(yán)格控制占用基本農(nóng)田,保證優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地用地的需要;
3、加強(qiáng)農(nóng)村集體非農(nóng)土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)管理。支持養(yǎng)殖業(yè)大戶、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)土地的流轉(zhuǎn),發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);
4、推進(jìn)土地開(kāi)發(fā)整理,努力提高新增耕地質(zhì)量,提高農(nóng)產(chǎn)品基地的地力;
5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
七、縣水務(wù)局
1、建立健全水環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)水質(zhì)水量的同步監(jiān)測(cè),及時(shí)向各級(jí)政府和有關(guān)部門通報(bào)水資源質(zhì)量信息;
2、加強(qiáng)水資源保護(hù),為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)提供支撐;
3、加強(qiáng)水庫(kù)調(diào)度和用水管理,提高農(nóng)田灌溉水利用率,充分利用現(xiàn)有水源,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需要;加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平;
4、加強(qiáng)水法制宣傳,加大執(zhí)法力度,防范和打擊破壞水環(huán)境的行為;
5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
八、縣林業(yè)局
1、做好全縣林產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。建立林產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查監(jiān)測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中或者市場(chǎng)上銷售林產(chǎn)品的監(jiān)督檢查;
2、配合工商等部門建立安全林產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)市場(chǎng)銷售林產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測(cè)管理;
3、做好林木種苗質(zhì)量管理、森林植物檢疫、野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)及有關(guān)執(zhí)法檢查工作;
4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
九、縣衛(wèi)生局
1、做好餐飲業(yè)和食堂等消費(fèi)環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生的監(jiān)督管理;
2、加強(qiáng)對(duì)食品行業(yè)衛(wèi)生許可證發(fā)放和管理的工作,強(qiáng)化食品行業(yè)使用農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生責(zé)任制度,指導(dǎo)、督促餐飲單位建立食品采購(gòu)索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)賬記錄制度;
3、做好重大公共活動(dòng)、重要會(huì)議飲食衛(wèi)生監(jiān)督工作,組織協(xié)調(diào)有關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作;
4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
十、縣環(huán)境保護(hù)局
1、會(huì)同農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))面源污染防治和農(nóng)村環(huán)境的保護(hù),控制工業(yè)“三廢”對(duì)農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))生產(chǎn)環(huán)境的污染;
2、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
十一、縣工商行政管理局
1、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊銷售禁產(chǎn)、禁售農(nóng)業(yè)投入品以及銷售農(nóng)產(chǎn)品有毒、有害物質(zhì)超標(biāo)的違法行為;
2、會(huì)同農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))行政主管部門逐步推行安全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度;
3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的.其他工作。
十二、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
1、負(fù)責(zé)食品加工環(huán)節(jié)的執(zhí)法檢查和安全監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊使用非食品原料、回收食品和濫用添加劑加工食品的行為;
2、負(fù)責(zé)申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)的制定,發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)信息,依法查處違反《標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律法規(guī)行為;
3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)的計(jì)量認(rèn)證工作,依法查處違反《計(jì)量法》等法律法規(guī)行為;
4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
十三、縣食品藥品監(jiān)督管理局
1、負(fù)責(zé)食用農(nóng)產(chǎn)品安全管理的綜合監(jiān)督;
2、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開(kāi)展食用農(nóng)產(chǎn)品安全重大事故的查處;
3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
十四、縣糧食局
1、做好縣糧食儲(chǔ)備工作;
2、協(xié)同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門做好地方糧食質(zhì)量安全的管理工作;
3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
十五、縣供銷合作社
1、做好行業(yè)自律工作,按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定經(jīng)營(yíng)合格的農(nóng)資產(chǎn)品;
2、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
十六、縣集貿(mào)市場(chǎng)管理中心
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的日常管理、衛(wèi)生保潔等工作,按規(guī)定建立和落實(shí)食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、擺賣秩序等制度;
2、負(fù)責(zé)在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室或者委托農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu),對(duì)進(jìn)場(chǎng)銷售的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況進(jìn)行抽查檢測(cè);
3、配合農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、工商等部門開(kāi)展對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的食品安全執(zhí)法檢查;
4、負(fù)責(zé)開(kāi)展有關(guān)法律、政策的宣傳,組織經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展文明經(jīng)商活動(dòng)。建立市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者檔案,記載經(jīng)營(yíng)者基本情況、信用狀況等。做好市場(chǎng)內(nèi)商品交易的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;
5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
十七、縣文化旅游廣播電視局
1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施廣播電視“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”宣傳報(bào)道計(jì)劃;
2、組織縣人民廣播電臺(tái)、縣電視臺(tái)對(duì)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動(dòng)及全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有關(guān)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道;
3、組織審查在縣人民廣播電臺(tái)、縣電視臺(tái)各主要新聞欄目播出、刊出的有關(guān)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動(dòng)和全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有關(guān)工作的稿件;
4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
碳計(jì)量師工作計(jì)劃 篇5
計(jì)量校準(zhǔn)員工作計(jì)劃:保證產(chǎn)品質(zhì)量的好幫手
計(jì)量校準(zhǔn)員作為一種關(guān)鍵職業(yè),目的是確保產(chǎn)品在生產(chǎn)和測(cè)試過(guò)程中的準(zhǔn)確性和可重復(fù)性,是一個(gè)急需高水平技能和知識(shí)的職業(yè)。其職責(zé)是通過(guò)校準(zhǔn)量具、測(cè)量裝置、測(cè)試設(shè)備等,確保精密測(cè)量能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范。本文將詳細(xì)介紹計(jì)量校準(zhǔn)員的工作計(jì)劃。
工作目標(biāo)
計(jì)量校準(zhǔn)員的首要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工廠的所有測(cè)量設(shè)備進(jìn)行定期檢查和校準(zhǔn)。對(duì)于納入品質(zhì)控制的測(cè)試設(shè)備,需要制定相關(guān)的檢測(cè)計(jì)劃和程序,確保產(chǎn)品符合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。主要任務(wù)包括:
1. 建立系統(tǒng)化的計(jì)量方案:通過(guò)制定合理的標(biāo)準(zhǔn),為檢測(cè)設(shè)備提供更加準(zhǔn)確和可靠的測(cè)量方法,保證生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)可重復(fù)和相互可比。
2. 確保標(biāo)準(zhǔn)的可靠性和精確性:通過(guò)周期性的檢查、校正和復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)裝備,保證檢測(cè)結(jié)果的跨度不超過(guò)規(guī)范要求的誤差。
3. 維護(hù)測(cè)試設(shè)備的良好狀態(tài):進(jìn)行定期的保養(yǎng)、清潔和維修,保證測(cè)試設(shè)備在使用中處于最佳狀態(tài)。
4. 設(shè)計(jì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的校準(zhǔn)計(jì)劃:根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求和質(zhì)量規(guī)范,制定適合的校準(zhǔn)方案和技術(shù)指南。
5. 引導(dǎo)組織人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量:對(duì)其他人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量指導(dǎo),確保他們基本相同的數(shù)據(jù)。
工作挑戰(zhàn)
作為一項(xiàng)關(guān)鍵職業(yè),計(jì)量校準(zhǔn)員面臨的挑戰(zhàn)包括不斷更新和獲得新技能、責(zé)任重大、持續(xù)跟蹤新傳感器的測(cè)量能力。
1. 新技能的獲取:為了不斷優(yōu)化計(jì)量計(jì)劃和技術(shù)的實(shí)施,計(jì)量校準(zhǔn)員需要掌握現(xiàn)代的計(jì)量技術(shù)和操作程序并了解最新的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 責(zé)任重大:精密的測(cè)量工作對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的直接關(guān)聯(lián)和重要性,計(jì)量校準(zhǔn)員需要對(duì)每一個(gè)工藝流程和測(cè)試法進(jìn)行深入掌控和精細(xì)管理。
3. 新傳感器的測(cè)量能力:新傳感器的功能和性能不斷擴(kuò)大和提升,計(jì)量校準(zhǔn)員需要不斷學(xué)習(xí)并熟悉這一類新設(shè)備的操作方法和技術(shù)指導(dǎo),保障工廠在新技術(shù)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
工作流程
計(jì)量校準(zhǔn)員的工作流程包括計(jì)劃編制、標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量和計(jì)量評(píng)估。具體介紹如下:
1. 計(jì)劃編制:明確工作目標(biāo),針對(duì)每項(xiàng)工作制定標(biāo)準(zhǔn)操作流程,制定計(jì)量計(jì)劃和技術(shù)指南。
2. 標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量:根據(jù)計(jì)量計(jì)劃和技術(shù)指南進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量,如設(shè)備校準(zhǔn)、檢查、調(diào)整和對(duì)檢測(cè)裝置進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。
3. 計(jì)量評(píng)估:通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量結(jié)果的分析和評(píng)估,了解當(dāng)前工藝和檢測(cè)裝置的質(zhì)量水平和準(zhǔn)確度。
4. 提出建議:根據(jù)計(jì)量評(píng)估結(jié)果,提出有效的建議和改進(jìn)措施,優(yōu)化計(jì)量流程,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
結(jié)論
計(jì)量校準(zhǔn)員是工廠生產(chǎn)成功和順利生產(chǎn)的不可或缺的關(guān)鍵人員,需要具備良好的技術(shù)和管理知識(shí)以保證生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。工作計(jì)劃的建立和制定是計(jì)量校準(zhǔn)員的首要任務(wù),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量、計(jì)量評(píng)估和提出建議等多種方式保障了工廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)線的穩(wěn)步進(jìn)展。
碳計(jì)量師工作計(jì)劃 篇6
年是全面貫徹落實(shí)“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作,結(jié)合本地實(shí)際,不斷創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展,奮力開(kāi)創(chuàng)“xx”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面。
一、重創(chuàng)新,全面推進(jìn)藥品安全監(jiān)管工作
1、深入推進(jìn)藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。在鞏固和完善“兩網(wǎng)”建設(shè)成果基礎(chǔ)上,推進(jìn)藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、創(chuàng)建藥品安全縣活動(dòng),通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、落實(shí)責(zé)任體系、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方式,切實(shí)落實(shí)藥品安全監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)基本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,構(gòu)建扎實(shí)的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系、藥品供應(yīng)保障體系和藥品安全誠(chéng)信體系,保障人民群眾飲食用藥安全。
2、積極探索建立科學(xué)合理的市場(chǎng)巡查制度,把整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序工作進(jìn)一步引向深入。按照轄區(qū)藥品安全監(jiān)管責(zé)任制,確定重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位,制定科學(xué)嚴(yán)密的年度、季度、月、周檢查計(jì)劃,確保市場(chǎng)檢查的覆蓋面、頻率和效果。
二、強(qiáng)整治,規(guī)范“三品一械”市場(chǎng)秩序
進(jìn)一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機(jī)制,突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人群,開(kāi)展專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)節(jié)日期間食品安全專項(xiàng)巡查、督查,加大集中整治力度。強(qiáng)化主動(dòng)稽查意識(shí),重視對(duì)近年來(lái)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械中存在有質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)品種進(jìn)行監(jiān)督抽驗(yàn)和監(jiān)督檢查,主動(dòng)出擊,嚴(yán)肅查處“三品一械”中的違法行為;加強(qiáng)“三品一械”違法廣告產(chǎn)品的核查力度,嚴(yán)肅查處生產(chǎn)銷售假冒“三品一械”的違法行為。
三、促常態(tài),健全“三品一械”監(jiān)管機(jī)制
1、推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),根據(jù)近年來(lái)我縣“三品一械”經(jīng)營(yíng)企業(yè)守法情況,確定企業(yè)信用等級(jí),實(shí)行分類監(jiān)管。確立2-3家保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為誠(chéng)信先行單位,進(jìn)而強(qiáng)化和提高企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,規(guī)范管理的從業(yè)行為。。
2、建立藥師在崗長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》(暫行)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照《規(guī)定》加強(qiáng)藥師在崗的日常監(jiān)管,加大巡查和處罰力度,建立完善藥師個(gè)人檔案及信用體系建設(shè),確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新經(jīng)驗(yàn)。
3、完善全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)”信息數(shù)據(jù)庫(kù)。組織對(duì)全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展摸底調(diào)查,并對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)概況、各類證照、gsp認(rèn)證情況、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法情況等信息進(jìn)行了收集和整理,做到底子清、情況明,全面掌握全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本情況。
4、加大藥械安全監(jiān)測(cè)力度。以醫(yī)改要求各村應(yīng)有一綜合性衛(wèi)生所,且每個(gè)衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機(jī),按“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)(電腦、人員、制度)建立村級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn),一村一點(diǎn),統(tǒng)一制作監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)牌子和制度牌。通過(guò)加大宣傳力度以及定期通報(bào)反饋adr信息等,努力營(yíng)造全社會(huì)積極參與藥械安全監(jiān)測(cè)的良好氛圍。
5、進(jìn)一步深化化妝品日常監(jiān)管。學(xué)習(xí)借鑒龍海試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),全面布置化妝品監(jiān)管工作,并分步抓好經(jīng)營(yíng)單位、使用單位的管理,全面提升化妝品行業(yè)的素質(zhì)。
四、抓隊(duì)伍,黨群共建促發(fā)展
深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建。繼續(xù)堅(jiān)持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑,積極探索隊(duì)伍能力建設(shè)新方法、新思路,通過(guò)深化“基本法律法規(guī),基本業(yè)務(wù)技能,基本理論知識(shí)”等三基學(xué)習(xí),努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。
工作計(jì)劃質(zhì)量
為了明顯改善自身的工作效率我們可以開(kāi)始寫(xiě)個(gè)人工作計(jì)劃了。規(guī)劃好工作計(jì)劃,在實(shí)施工作計(jì)劃時(shí)才更有底氣,不知道你是否在互聯(lián)網(wǎng)上搜索如何寫(xiě)好工作規(guī)劃呢?急你所急,小編為朋友們了收集和編輯了“工作計(jì)劃質(zhì)量”,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃質(zhì)量【篇1】
1、全院各科在確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,要把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點(diǎn)工作之中,對(duì)醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)做出調(diào)研,分析和決策,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量每月要進(jìn)行檢查、反饋,每季度要進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并作出相關(guān)措施,要建立院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織,各科室科主任是第一負(fù)責(zé)人,要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評(píng)價(jià)會(huì)2次,并有記錄,定期上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
2、定期或不定期下科室檢查,了解各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,每月底召開(kāi)一次由科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。
3、醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲相結(jié)合,對(duì)質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真研究,并制定相應(yīng)的整改措施和對(duì)策,質(zhì)量好的要進(jìn)行通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)。(具體辦法按醫(yī)院考評(píng)細(xì)則執(zhí)行)
4、協(xié)調(diào)臨床科室對(duì)危急重病人的搶救,由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)召集并組織力量,對(duì)危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫,延誤時(shí)間,搶救全力以赴,分秒必爭(zhēng),醫(yī)護(hù)人員必須明確分工,緊密合作,嚴(yán)肅認(rèn)真,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,詳細(xì)完整做好記錄。
工作計(jì)劃質(zhì)量【篇2】
2017****護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃
根據(jù)醫(yī)院2017年工作總體規(guī)劃,結(jié)合千分制考核,以衛(wèi)計(jì)委頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作的通知》及《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》為依據(jù),探索建立質(zhì)量、安全、服務(wù)三位一體的護(hù)理質(zhì)量管理體系,深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實(shí)現(xiàn)互利品質(zhì)持續(xù)提升。
一、健全護(hù)理質(zhì)量安全管理責(zé)任體系
護(hù)理質(zhì)量與安全管理標(biāo)準(zhǔn)制定管理目標(biāo)責(zé)任制。
1、護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定組:
組長(zhǎng):陳天勤
小組長(zhǎng):張艷娜尚華姝劉志梅 組員:湯春豐楊柳付陽(yáng)張獻(xiàn)偉等。
(1)、認(rèn)真細(xì)致梳理護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則,利用現(xiàn)代化信息管理工具和手段,完善責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、統(tǒng)一化,提升護(hù)理質(zhì)量管理水平。
(2)、加強(qiáng)護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)和急危重患者的安全管理,完善責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、病區(qū)管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士長(zhǎng)行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,完善各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工作流程及應(yīng)急預(yù)案,完善各項(xiàng)護(hù)理記錄、病歷。
(3)、細(xì)化護(hù)理管理目標(biāo)加強(qiáng)危重患者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全防范措施的管理,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、醫(yī)囑核對(duì)制度及處理流程,把二次核對(duì)落到實(shí)處,監(jiān)測(cè)執(zhí)行核對(duì)程序的正確率,有效保障患者安全。
2、設(shè)立科室護(hù)理質(zhì)量與安全管理控制組并制定小組工作職責(zé): ①、理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本科特點(diǎn)制定***科室的護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃。②、定科室護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)、工作制度、護(hù)理人員崗位職責(zé),工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,使質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。③ 督促本科室護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程和常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)、事故的發(fā)生。④ 每月按照護(hù)理部制定的“病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理14項(xiàng)流程”落實(shí)自查科室護(hù)理質(zhì)量,如:危重病人護(hù)理、責(zé)任護(hù)士分級(jí)護(hù)理、病區(qū)管理,基礎(chǔ)護(hù)理、查對(duì)工作、急救藥品、消毒隔離、護(hù)理文書(shū)質(zhì)量、專科護(hù)理、護(hù)理服務(wù)品質(zhì)、護(hù)理教學(xué)質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析查找原因和解決,并做好記錄。⑤、護(hù)士長(zhǎng)每月定時(shí)組織科室護(hù)士討論護(hù)理質(zhì)量,有針對(duì)性地對(duì)護(hù)士 進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。(1)、各質(zhì)控組長(zhǎng)依照責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),病區(qū)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、病區(qū)管理質(zhì)量評(píng)價(jià)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)病區(qū)進(jìn)行全面的質(zhì)量督導(dǎo)與促進(jìn)。⑵、每月分不同項(xiàng)目對(duì)病區(qū)的質(zhì)量進(jìn)行檢查,利用科學(xué)的質(zhì)控工具對(duì)檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,查找問(wèn)題存在的原因,提出整改措施。⑶、分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的引導(dǎo)和示范作用,力求護(hù)理質(zhì)量檢查實(shí)現(xiàn):①、貼近患者需求,充分尊重和了解患者的實(shí)際需求不斷完善質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)對(duì)患者的人文關(guān)懷。②、貼近臨床實(shí)踐,通過(guò)檢查規(guī)范護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為,落實(shí)核心制度,保障護(hù)理安全。③檢查與護(hù)理質(zhì)量教育相結(jié)合,有針對(duì)性的對(duì)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)士充分理解、把握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、方法、強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高工作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。④、檢查與持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合:應(yīng)用管理工具對(duì)考核檢查結(jié)果進(jìn)行分析,應(yīng)用PDCA管理方法不斷提升護(hù)理質(zhì)量,虛心接受聽(tīng)取護(hù)理人員的建議,不斷改進(jìn)護(hù)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法。
⑷、護(hù)士長(zhǎng)每天做好日常檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,制定整改措施隨時(shí)處理護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,引導(dǎo)護(hù)理人員對(duì)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾錯(cuò),樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”的信念。
(5)、技術(shù)操作依照月培訓(xùn)計(jì)劃相應(yīng)的護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目進(jìn)行考核,對(duì)考核內(nèi)容有分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。
3、壓瘡管理方面
(1)、發(fā)生壓瘡及時(shí)上報(bào)。(2)、每天查看高?;颊卟⒅贫ㄏ嚓P(guān)預(yù)
防及護(hù)理措施。(3)、對(duì)院內(nèi)發(fā)生的壓瘡及疑難復(fù)雜傷口,上報(bào)玉瘡 護(hù)理小組共同討論,分析發(fā)生原因,相關(guān)人員及部門共同會(huì)琀,提出
治療及護(hù)理方案。(4)、對(duì)患者及家屬進(jìn)行壓瘡護(hù)理健康指導(dǎo)。⑸、每季度總結(jié)一次,并組織壓瘡分析討論。
二、科室設(shè)立質(zhì)控小組,依據(jù)質(zhì)量檢查表格分組負(fù)責(zé),責(zé)任到人,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量全面檢查一次,每月26日一28日上交月質(zhì)量檢查報(bào) 表及病區(qū)護(hù)理質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)上報(bào)表,病區(qū)護(hù)理質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)報(bào)表、全面落實(shí)患者安全十大目標(biāo)。
三、根據(jù)醫(yī)院綜合目標(biāo)考核管理,建立護(hù)理質(zhì)量管理激勵(lì)體制。****每月一級(jí)質(zhì)控檢查結(jié)果得分與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,充分調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性與主動(dòng)性,通過(guò)科室評(píng)選“優(yōu)秀護(hù)士”“服務(wù)之星”和“優(yōu)秀授課教師”等的評(píng)選,對(duì)評(píng)優(yōu)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
工作計(jì)劃質(zhì)量【篇3】
(一)、科研工作
1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織12個(gè)科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。
2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。
3、結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目,如:各科尚未開(kāi)設(shè)的專業(yè),高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。
(二)、教學(xué)工作
1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號(hào)文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。
a、督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。
b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,才能加蓋院章。
2、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理
a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。
b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。
3、其它
a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教質(zhì)量。
b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。
c、定期舉行三基理論(包括院感)考核,有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。
工作計(jì)劃質(zhì)量【篇4】
20__年是全新的一年,公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機(jī),積蓄內(nèi)力,夯實(shí)基礎(chǔ),著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作,努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境,堅(jiān)持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石,有序可控的過(guò)程管理為手段,完善的質(zhì)量體系為保障,塑造良好的質(zhì)量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,增強(qiáng)顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開(kāi)。技術(shù)要求,物流運(yùn)輸有序。在關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)控上盡量采用防錯(cuò)技術(shù)。在過(guò)程監(jiān)控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程與顧客導(dǎo)向過(guò)程的整體銜接,過(guò)程的輸入輸出關(guān)系,力求做到把握重點(diǎn),兼顧全局。
一、質(zhì)量建設(shè)
由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,部分來(lái)料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),只能對(duì)表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步的判斷和確認(rèn),可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性,引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。我們必須加強(qiáng)源頭控制,即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,質(zhì)管部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱,認(rèn)真切實(shí)履行,同時(shí)給予質(zhì)量成員應(yīng)有的權(quán)力,發(fā)揮質(zhì)量成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓質(zhì)量成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù),在員工迷惑時(shí)指明方向,努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,并通過(guò)完善,透明,合理的績(jī)效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
為了保證質(zhì)量始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識(shí),增強(qiáng)技能。有計(jì)劃,有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運(yùn)用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎(chǔ)到提高,循序漸進(jìn)。
二、溝通與合作
質(zhì)量協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果質(zhì)量單打獨(dú)斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績(jī)與其他質(zhì)量的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運(yùn)作質(zhì)量之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)管部在全過(guò)程質(zhì)量管理的過(guò)程中,將通過(guò)積極的協(xié)調(diào)與溝通與質(zhì)量達(dá)成共識(shí),并主動(dòng)配合采購(gòu),生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運(yùn)作質(zhì)量解決問(wèn)題,提出過(guò)程優(yōu)化建議,使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中,不斷趨向完美。
工作計(jì)劃質(zhì)量【篇5】
管理
1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)
主要包括:加強(qiáng)科室檔案管理,完善各個(gè)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,與時(shí)俱進(jìn)。
2、繼續(xù)深入科室參加晨會(huì)交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動(dòng)每周定期或不定期到科室進(jìn)行。內(nèi)容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書(shū)面記錄;科室三級(jí)查房,重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;科室討論制度的落實(shí),包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽(tīng)取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。
3、病案質(zhì)量管理
(1)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷質(zhì)量,嚴(yán)格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每季度對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)科室的監(jiān)管
(1)針對(duì)內(nèi)科監(jiān)護(hù)病區(qū)質(zhì)量的監(jiān)控,每月不定期對(duì)內(nèi)科監(jiān)護(hù)病區(qū)進(jìn)行督查,重點(diǎn)抽查內(nèi)容:嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書(shū)寫(xiě)及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;實(shí)際察看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)診療措施的規(guī)范情況;
(2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,主要內(nèi)容包括:術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;手術(shù)安全核查情況;嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度。
5、積極開(kāi)展中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)工作。
6、繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),做好相關(guān)工作。
工作計(jì)劃質(zhì)量【篇6】
醫(yī)務(wù)科工作項(xiàng)目繁多,責(zé)任重大,希望在院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,各科室緊密配合,全院共同努力,醫(yī)務(wù)工作一定能做得更好,醫(yī)院也將會(huì)更好更快地健康發(fā)展。
工作計(jì)劃質(zhì)量【篇7】
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作計(jì)劃
質(zhì)量檢驗(yàn)員是企業(yè)中非常關(guān)鍵的職位之一,他們的工作涉及到產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)估和控制,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)。因此,制定一份質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作計(jì)劃至關(guān)重要,可以幫助他們更有條理、更高效地完成工作任務(wù),提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。
一、日常工作
1. 跟蹤材料驗(yàn)收:檢查材料外觀是否完好,檢查材料是否符合規(guī)格;記錄材料批次號(hào)、發(fā)票信息等重要信息,并將其歸檔保存。
2. 控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程:在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且記錄下來(lái),以保證生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的合法性和準(zhǔn)確性。
3. 產(chǎn)品檢測(cè):對(duì)每個(gè)樣品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門,保持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制和保證。
4. 整理檢查記錄:對(duì)檢查過(guò)程的記錄進(jìn)行分類整合,以便進(jìn)一步的報(bào)告和分析;對(duì)不合格的樣品進(jìn)行逐一的分析,找出問(wèn)題的根源,并提出改進(jìn)措施并向相應(yīng)部門進(jìn)行反饋。
二、周常工作
1. 統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù) :根據(jù)不同的數(shù)據(jù)十到唐企業(yè)的各項(xiàng)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì),比如質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)率、產(chǎn)品快速響應(yīng)能力等。
2. 管理檢測(cè)設(shè)備:在周常工作中檢查、維修、校準(zhǔn)、保養(yǎng)檢測(cè)設(shè)備以確保有現(xiàn)代化生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施能力,并提高檢測(cè)過(guò)程中的準(zhǔn)確性以及可靠性。
3. 管理分析數(shù)據(jù):對(duì)所有的檢查材料進(jìn)行歸并,成立一份分析報(bào)告,以檢測(cè)出過(guò)去一周的錯(cuò)誤和問(wèn)題,為企業(yè)的優(yōu)化方案提供參考聲音論據(jù)。
三、月常工作
1. 具體收集數(shù)據(jù) :復(fù)盤過(guò)去一個(gè)月的數(shù)據(jù),對(duì)比量化,找出問(wèn)題更細(xì)致。
2. 端對(duì)端理順管病管法規(guī):整理和了解產(chǎn)品的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)部管理流程,確保各項(xiàng)活動(dòng)和行為都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),適時(shí)被升級(jí)。
3. 整理缺陷問(wèn)題:對(duì)過(guò)去一個(gè)月的不良品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。規(guī)范執(zhí)行缺陷處置程序,記錄追蹤處理,整理問(wèn)題反饋數(shù)據(jù),幫助公司制定改進(jìn)方案。
四、年常工作
1. 年統(tǒng)計(jì)分析:吸納整個(gè)品牌及業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的比較分析,挖掘出過(guò)去一年中的諸多問(wèn)題,在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上面制定全面的優(yōu)化方案。
2. 確定未來(lái)計(jì)劃:制定下一年度的質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作及目標(biāo),包括工作實(shí)施計(jì)劃、人員配備計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃等等。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理建議:向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議,考慮到重大復(fù)雜情況或突發(fā)事件的影響,開(kāi)發(fā)應(yīng)急計(jì)劃,保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。
總而言之,制定并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)員工作計(jì)劃,是企業(yè)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措之一,同時(shí)也是一份合理規(guī)劃帶來(lái)的高效生產(chǎn)。在實(shí)踐過(guò)程中,質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)該加強(qiáng)自己的技能儲(chǔ)備,不斷提升專業(yè)水平,以確保工作計(jì)劃的順利實(shí)施,為企業(yè)保駕護(hù)航。
工程質(zhì)量工作計(jì)劃
您知道工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么下筆嗎?為了保證工作質(zhì)量和效率的提高,此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫(xiě)工作計(jì)劃。有了計(jì)劃,可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力,我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“工程質(zhì)量工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!
工程質(zhì)量工作計(jì)劃 篇1
一、2005年度工作回顧 2005年,我市水利建設(shè)項(xiàng)目多、規(guī)模大、范圍廣,我站在無(wú)錫市水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持 配合下,克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難,認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實(shí)履行政府對(duì)水利工程實(shí)行質(zhì) 量監(jiān)督的職能,認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(一)緊扣形勢(shì),有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作水平。 按照局黨組、局機(jī)關(guān)黨委的要求,在綜合黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重 要思想;積極參加《弘揚(yáng)水利精神,服務(wù)“兩個(gè)率先”》主題教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)思想政治教育活動(dòng)。通過(guò)聽(tīng)講座、外出參觀考察 、撰寫(xiě)和交流學(xué)習(xí)心得等豐富多彩的形式,使職工的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高,從而增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策的 自覺(jué)性,增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的自覺(jué)性。 根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并且選派職工參加部省組 織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),如水利工程強(qiáng)制性條文培訓(xùn)班等,先后有5人次參加,使職工的實(shí)際工作水平和指導(dǎo)面上工作的能力都得到了明顯提高。一 年來(lái)各項(xiàng)工作成績(jī)顯著:2005年我站所在的綜合支部被市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為達(dá)標(biāo)黨支部;2005年我站被市水利局評(píng)為水利工程質(zhì)量管理先進(jìn) 集體;一年來(lái)共組織各類學(xué)習(xí)23次,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章6篇,心得交流6次,黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。
(二)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,依法及時(shí)做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)的增加和受監(jiān)工程面的擴(kuò)大,我站根據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求,特別是《江蘇省水利工程項(xiàng)目 質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,及時(shí)采取了一些相應(yīng)措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,督促建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建各方明 確各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利,促使它們自覺(jué)地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為,目前已基本形成了“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位 保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。
一年來(lái),圍繞質(zhì)量監(jiān)督,我們主要做了以下工作:
1、進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。我站最初成立于1988年,成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政掛靠性質(zhì),質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進(jìn)一步加強(qiáng)政府對(duì)水 利工程質(zhì)量的監(jiān)督,2000年我局向市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)申請(qǐng)成立專職質(zhì)監(jiān)站,并于2000年下半年獲得批準(zhǔn),目前我站為自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位 ,2005年初共有在職職工6人,今年十月調(diào)入2人,目前共有職工8人,其中專業(yè)技術(shù)人員6人,會(huì)計(jì)1人,司機(jī)1人。6名專業(yè)技術(shù)人員中有3名水 工專業(yè)高工,一名工民建專業(yè)工程師,2名水工專業(yè)助理工程師,專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。 在加強(qiáng)市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時(shí),我們還在各市(縣、區(qū))成立質(zhì)監(jiān)組,每個(gè)市(縣、區(qū))分別配備1~2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作 。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化,通過(guò)實(shí)踐逐步形成了一 系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度,主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度”、“項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度”和“質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度”等三項(xiàng)程序性制度 和“質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度”、“質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度”、“質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳制度”等三項(xiàng)規(guī)范性制度。 具體做法為:一是質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度。要求項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)在工程進(jìn)行招標(biāo)前(不用招標(biāo)的工程在開(kāi)工前),必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手 續(xù),否則不予質(zhì)監(jiān)。我站起草了“無(wú)錫市水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)程序”,明確了申請(qǐng)中必須提供的資料及申請(qǐng)的受理及審批等內(nèi)容,取得 了明顯的效果,全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)率為100%。二是項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度。要求項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)在監(jiān)理、施工單位選定后,并 在主體工程施工前,及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分申報(bào)審批申請(qǐng),明確工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我站起草了“無(wú)錫市水利工程項(xiàng)目劃分審查 申請(qǐng)程序”,明確了申請(qǐng)中必須提供的資料及申請(qǐng)的受理及審批等內(nèi)容。此項(xiàng)制度在流域性工程和重點(diǎn)工程中執(zhí)行得比較好,而在面廣量大的 非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較差,有些工程中基本沒(méi)執(zhí)行。三是質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度。要求項(xiàng)目法人(項(xiàng)目法人)在工程竣工驗(yàn)收 前,及時(shí)向我站提出質(zhì)量等級(jí)評(píng)定申請(qǐng),我站在接到質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動(dòng)。此項(xiàng)制度以前執(zhí)行得較差,但今年在 流域性工程和地方重點(diǎn)工程中執(zhí)行得較好,在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒(méi)執(zhí)行。我站起草了“無(wú)錫市水利工程施工質(zhì)量 等級(jí)核定申請(qǐng)程序”。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。我站在收到項(xiàng)目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)后,一般在14天內(nèi)以文件形式(一般在質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)批 復(fù)中)明確
工程質(zhì)量工作計(jì)劃 篇2
為切實(shí)開(kāi)展好xxxx房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全提升三年行動(dòng),不斷提高我市工程質(zhì)量安全水平,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)住建部、住建廳、市住建局相關(guān)工作部署要求,結(jié)合我xxxx實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20XX〕19號(hào))精神和市住建局印發(fā)《xxxx市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》的通知,鞏固質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果,圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個(gè)人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量安全管理制度并重,嚴(yán)格監(jiān)督管理,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究,著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升我xxxx工程質(zhì)量安全水平。
二、工作目標(biāo)
在中央、省、市上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指示下,通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱提升行動(dòng)),用3年左右時(shí)間,進(jìn)一步自上而下的理順完善xxxx工程質(zhì)量安全管理制度,建立健全法規(guī)體系、保證體系、監(jiān)管體系,嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳印發(fā)的《云南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》等5個(gè)規(guī)范性文件,落實(shí)工程質(zhì)量安全主題責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效控制,xxxx工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)開(kāi)展好全市工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)各項(xiàng)工作,xxxx成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”的要求,嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在規(guī)劃建設(shè)局辦公室,辦公室主任同志兼任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和匯總專項(xiàng)整治工作。切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量安全管理工作,切實(shí)提升xxxx工程質(zhì)量安全水平。
四、工作任務(wù)
(一)嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任
1.嚴(yán)格履職盡責(zé),督促落實(shí)建設(shè)各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任。xxxx各相關(guān)部門要切實(shí)抓好《云南省房屋建筑和市政工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》《云南省房屋建筑和市政工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》等工程質(zhì)量安全規(guī)范性文件的貫徹執(zhí)行,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,督促建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等五方嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,特別強(qiáng)化建設(shè)單位的首要責(zé)任,建立自我規(guī)范、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制,推動(dòng)質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2.嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)管,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全責(zé)任。工程建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全責(zé)任。要嚴(yán)格按照《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》的要求,督促施工企業(yè)切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任。
3.嚴(yán)格教育培訓(xùn),加大從業(yè)人員責(zé)任追究力度。嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員等關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員持證上崗,逐步建立探索全市建筑工人培訓(xùn)信息公開(kāi)機(jī)制、職業(yè)技能鑒定制度和工人技能分級(jí)管理制度,切實(shí)提高建筑工人參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。尤其是督促各方強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)能力管理,落實(shí)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量安全責(zé)任,強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量安全相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn),規(guī)范從業(yè)行為,推動(dòng)建立個(gè)人執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)制度,加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度。
4.嚴(yán)格執(zhí)法檢查,落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)簽訂、新竣工項(xiàng)目永久標(biāo)牌設(shè)立、質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案等制度。加大工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故的,依法給予處罰。
(二)提升項(xiàng)目管理水平
1.推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動(dòng),推廣質(zhì)量精細(xì)化管理,全面推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)樣板引路、質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制。推廣應(yīng)用簡(jiǎn)潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),細(xì)化質(zhì)量關(guān)鍵崗位職責(zé),將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。持續(xù)推進(jìn)住宅分戶驗(yàn)收,提高住宅工程施工質(zhì)量水平。加大市政工程質(zhì)量監(jiān)管力度,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)工程的示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作。
2.提升建筑施工安全生產(chǎn)水平。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《云南省建筑施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》,深入開(kāi)展建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,推動(dòng)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,提升施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能,督促建筑施工企業(yè)積極開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng),不斷強(qiáng)化施工人員安全生產(chǎn)紅線意識(shí),提高事故應(yīng)急避險(xiǎn)及自救能力。
(三)健全監(jiān)督管理機(jī)制
1.落實(shí)主管部門質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。xxxx規(guī)劃建設(shè)局要強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量安全監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。進(jìn)一步工程質(zhì)量檢測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)過(guò)程和檢測(cè)行為的監(jiān)管,堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊出具虛假報(bào)告的行為。采取切實(shí)有效措施,從房屋建筑工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理入手,規(guī)范設(shè)計(jì)變更后的圖紙審查。推進(jìn)質(zhì)量安全誠(chéng)信體系建設(shè),監(jiān)理健全信用評(píng)價(jià)和懲戒機(jī)制,強(qiáng)化信用約束。狠抓工程實(shí)體質(zhì)量突出問(wèn)題治理,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度,全面提升工程質(zhì)量安全水平。
2、創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)管模式。積極推行“雙隨機(jī),一公開(kāi)”檢查方式,創(chuàng)新和改革現(xiàn)有的監(jiān)管方式,改變事前通知、打招呼的檢查方式,采取隨機(jī)、飛行檢查的方式對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)督。加大抽查抽測(cè)力度,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,深入開(kāi)展以深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的建筑施工安全專項(xiàng)整治及施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查。加大對(duì)市政工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,組織開(kāi)展新建工程抗震設(shè)防專項(xiàng)檢查,確保工程實(shí)體質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。xxxx規(guī)劃建設(shè)局要認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省房屋建筑和市政工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》《云南省房屋建筑和市政工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員管理和考核辦法》文件要求,加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、合同備案、施工許可、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量,建立綜合執(zhí)法機(jī)制,在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面提供充足保障,保持監(jiān)管隊(duì)伍的穩(wěn)定,強(qiáng)化監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提高建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法水平。鼓勵(lì)爭(zhēng)取地方政府購(gòu)買服務(wù)的方式,委托具備條件的社會(huì)力量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五、實(shí)施步驟
(一)動(dòng)員部署(20XX年5月1日前)
xxxx各相關(guān)部門要高度重視,提高思想認(rèn)識(shí),積極部署動(dòng)員開(kāi)展提升行動(dòng)。
(二)組織實(shí)施(20XX年5月至2019年12月)
xxxx各相關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查、抽查抽測(cè)的基礎(chǔ)上,每季度對(duì)本轄區(qū)在建工程項(xiàng)目全面排查一次。
(三)總結(jié)分析(每年度的12月)
xxxx規(guī)劃建設(shè)局要對(duì)開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)工作情況進(jìn)行階段性總結(jié),分析不足,按上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和指示開(kāi)展下一步工作。
六、工作要求
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
xxxx各相關(guān)部門要高度重視此次建筑工程質(zhì)量安全提升活動(dòng),堅(jiān)持以人為本、以民為本,站在維護(hù)人民群眾根本利益的高度,進(jìn)一步提高對(duì)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
(二)加強(qiáng)檢查,力求實(shí)效
xxxx各相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查,檢查要結(jié)合日常監(jiān)管和專項(xiàng)行動(dòng)等要求,對(duì)提升行動(dòng)期間的違法違規(guī)行為,依法從重從快,按上限處罰。
(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有序推進(jìn)
xxxx規(guī)劃建設(shè)局要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門的工作開(kāi)展,安排好提升行動(dòng)各項(xiàng)工作,使之與質(zhì)量安全日常監(jiān)督、建筑市場(chǎng)監(jiān)管、招投標(biāo)管理、抗震設(shè)防審查等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn)、有序推進(jìn)。按照本方案重點(diǎn)任務(wù)和時(shí)間安排,有序推進(jìn),確保提升行動(dòng)如期高質(zhì)量完成,達(dá)到提升效果。
(四)注重宣傳,營(yíng)造氛圍
大力開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全提升活動(dòng)的宣傳工作,充分利用地方報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,對(duì)提升行動(dòng)的重要意義、進(jìn)展情況以及取得的成效,進(jìn)行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳。
工程質(zhì)量工作計(jì)劃 篇3
xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,結(jié)合本公司實(shí)際,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù);現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下:
一、上半年工作總結(jié)
(一)、業(yè)務(wù)完成情況
圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次,其中常規(guī)試驗(yàn)部分有:鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開(kāi)關(guān)插座59組、管材28組,檢測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比,今年上半年完成的檢測(cè)任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)量的增加,直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì),面對(duì)這一形式,我們將解放思想,抓緊機(jī)遇,積極開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、上半年5月滁州市市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督局檢查組對(duì)我公司進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題,我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,有關(guān)試驗(yàn)人員對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)保證各類檢測(cè)工作的科學(xué)性和檢測(cè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,工程質(zhì)量檢測(cè)工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù),制定了管理制度和崗位職責(zé),真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
二、下半年工作安排
1、我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作,該項(xiàng)工作尤為重要,涉及到檢驗(yàn)檢測(cè)工作能否順利開(kāi)展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能,定期組織省建科院專家來(lái)我公司集中學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、自覺(jué)性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo),保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為廣大服務(wù)對(duì)象提供可靠數(shù)據(jù),按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效的管理思想積極開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
工程質(zhì)量工作計(jì)劃 篇4
一、總體目標(biāo)
總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%,受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫(xiě)示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段,組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
(二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作,認(rèn)真開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作
明確目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定,將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處,力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí),充分利用信息平臺(tái)查詢功能,及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制,提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,并簡(jiǎn)報(bào)本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。
(四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平
(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號(hào))要求,一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督,督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān),確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè),著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管,以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
(六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。
(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口,一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度,嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加大執(zhí)法查處力度,結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展,重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題,堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái),同步推進(jìn),嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。
(六)深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理,強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn),通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理,實(shí)行嚴(yán)管重罰,著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。
(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育,打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍
2xx年度開(kāi)展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好效果,對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng),今年,我們將擴(kuò)大教育面,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法,爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí),今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng),指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度,要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi),進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過(guò)采取上述措施,確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”,努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
工程質(zhì)量工作計(jì)劃 篇5
縣交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法大隊(duì)關(guān)于2021年度公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃范文
xxxx年,xx縣農(nóng)村公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作認(rèn)真貫徹自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、x市交通運(yùn)輸局交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督文件精神,在自治區(qū)交通綜合執(zhí)法監(jiān)督局、x市交通綜合執(zhí)法支隊(duì)指導(dǎo)下,對(duì)在建公路工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量與安全監(jiān)督,制定如下計(jì)劃。
一、監(jiān)督依據(jù)
1.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第xxx號(hào)令);
2.《公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部令xxxx年第xx號(hào));
3.《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》(交通運(yùn)輸部令xxxx年第xx號(hào));
4.《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(土建工程)(JTG Fxx/x-xxxx);
5.《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則》(交公路發(fā)〔xxxx〕xx號(hào));
6.《農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》(交安監(jiān)發(fā)〔xxxx〕xxx號(hào))。
二、工作目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
1.貫徹落實(shí)自治區(qū)、x市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督文件精神。
2.杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。
3.依據(jù)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等,科學(xué)、規(guī)范、公正地開(kāi)展公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
(二)具體目標(biāo)
1.公路工程質(zhì)量隱患排查跟蹤整改率達(dá)到xxx%,質(zhì)量問(wèn)題舉報(bào)受理查處率xxx%,全年不發(fā)生一般以上質(zhì)量責(zé)任事故。
2.混凝土強(qiáng)度和各結(jié)構(gòu)層彎沉、厚度、壓實(shí)度及半剛性基層強(qiáng)度進(jìn)行全面整治,加大對(duì)路面工程壓實(shí)度等直接影響路面壽命的指標(biāo)的抽檢頻率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患。
3.嚴(yán)格執(zhí)行《公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》及自治區(qū)相關(guān)要求,規(guī)范基本建設(shè)程序。
4.加大對(duì)農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督工作的指導(dǎo)和農(nóng)村公路工程項(xiàng)目的抽查力度,為實(shí)現(xiàn)“四好農(nóng)村路”的總目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、梳理監(jiān)督程序,明確工作職責(zé)
(一)質(zhì)量監(jiān)督工作范圍
主要包括:農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo);農(nóng)村公路的交工質(zhì)量核驗(yàn)及竣工質(zhì)量鑒定。
(二)質(zhì)量監(jiān)督工作時(shí)限
自建設(shè)單位辦理完成施工許可或者開(kāi)工備案手續(xù)、監(jiān)督申請(qǐng)資料經(jīng)審查合格之日起,至工程竣工驗(yàn)收完成之日止,依法開(kāi)展公路工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督工作。
(三)交工驗(yàn)證性檢測(cè)及工程質(zhì)量鑒定
交工質(zhì)量核驗(yàn)和竣工質(zhì)量鑒定,xx縣交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法大隊(duì)質(zhì)監(jiān)中隊(duì)按照xx縣交通運(yùn)輸局委托的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)提供的檢測(cè)報(bào)告,出具交工質(zhì)量核驗(yàn)意見(jiàn)或者質(zhì)量鑒定報(bào)告。
四、質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程控制要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)對(duì)參建各方行為監(jiān)督
1.建設(shè)單位。一是建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目辦,對(duì)工程質(zhì)量安全等進(jìn)行全面管理。二是嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管合力。三是及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件和變更設(shè)計(jì)進(jìn)行批復(fù)。
2.勘察設(shè)計(jì)單位。一是做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作。二是對(duì)重點(diǎn)及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表,加強(qiáng)設(shè)計(jì)服務(wù)。三是設(shè)計(jì)變更實(shí)行備案制度,做好設(shè)計(jì)變更管理工作,規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序。
3.施工單位。一是建立和健全質(zhì)量保證體系,保證自檢體系人員數(shù)量、人員結(jié)構(gòu)合理,農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目部每個(gè)標(biāo)段技術(shù)人員不能少于x人。二是保證機(jī)械設(shè)備要求,按編制的施工組織設(shè)計(jì)施工。
4.監(jiān)理單位。一是保證人員數(shù)量,合理安排人員分工。二是嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理責(zé)任,監(jiān)理單位要提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心。
5.試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。一是嚴(yán)格落實(shí)試驗(yàn)檢測(cè)工作責(zé)任制,對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。二是要提高業(yè)務(wù)能力,保證試驗(yàn)和檢測(cè)數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確,不出具虛假報(bào)告。
(二)加強(qiáng)對(duì)原材料、混合料的質(zhì)量監(jiān)督
1.建立材料產(chǎn)品備案制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)規(guī)定。一是監(jiān)督檢測(cè)人員進(jìn)行原材料質(zhì)量檢測(cè),施工單位應(yīng)提供被抽檢材料的材料進(jìn)場(chǎng)使用臺(tái)帳、出廠合格證、自檢試驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證明材料。要求施工、監(jiān)理單位重點(diǎn)加強(qiáng)瀝青(改性瀝青)、改性劑、鋼材、水泥、橡膠支座、伸縮縫、碎石、砂等原材料的檢測(cè)。二是工程項(xiàng)目涉及的材料及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方使用。試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須具備交通行業(yè)相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)、且通過(guò)計(jì)量認(rèn)證。三是試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)在接受外委試驗(yàn)時(shí),在同一工程建設(shè)項(xiàng)目中,不得同時(shí)接受建設(shè)、監(jiān)理、施工等多方的試驗(yàn)檢測(cè)委托。四是繼續(xù)加強(qiáng)“三類”拌和站整治工作,鞏固成果,繼續(xù)改善和提升三類混合料品質(zhì)。
(三)加強(qiáng)對(duì)實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督管理
1.工程施工期間,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè),涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)項(xiàng)目作為檢測(cè)重點(diǎn)。
2.對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)的抽檢須在施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢均合格且內(nèi)業(yè)資料齊全的基礎(chǔ)上進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,將予追究處理。
(四)加大行政執(zhí)法檢查力度
本年度,工程項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)期間,大隊(duì)質(zhì)監(jiān)中隊(duì)將對(duì)全縣在建農(nóng)村公路工程項(xiàng)目,進(jìn)行不定期抽查。
1.監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括:
(1)從業(yè)單位對(duì)工程質(zhì)量法律、法規(guī)的執(zhí)行情況;
(2)從業(yè)單位對(duì)公路工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;
(3)從業(yè)單位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)及質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況;
(4)主要工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量情況;
(5)主體結(jié)構(gòu)工程實(shí)體質(zhì)量等情況。
2.嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法檢查程序。監(jiān)督檢查過(guò)程中,檢查人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,當(dāng)場(chǎng)提出檢查意見(jiàn)并做好記錄。質(zhì)量問(wèn)題較為嚴(yán)重的,提出處理意見(jiàn),做好書(shū)面記錄,并由檢查人員和被檢查單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。
xxxx年,xx縣交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法大隊(duì)將在自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、x市交通運(yùn)輸局以及區(qū)市交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法部門的支持指導(dǎo)下,繼續(xù)做好xx縣農(nóng)村公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作,嚴(yán)格監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量,嚴(yán)肅行政執(zhí)法檢查程序,嚴(yán)厲處理違法違規(guī)行為,確保公路工程建設(shè)受控有序。
工程質(zhì)量工作計(jì)劃 篇6
工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃示例如下:
1. 確定工程質(zhì)量管理目標(biāo):確保工程按時(shí)交付、質(zhì)量符合要求、客戶滿意度高等目標(biāo)。
2. 制定工程質(zhì)量管理策略:確定工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵因素,并制定相應(yīng)的管理措施。
3. 建立工程質(zhì)量管理制度:制定工程質(zhì)量管理制度,包括施工前、中、后的質(zhì)量管理流程,質(zhì)量管理的考核和激勵(lì)機(jī)制等。
4. 建立工程質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng):建立工程質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),包括施工前、中、后的質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量控制等,及時(shí)糾正工程中的問(wèn)題。
5. 建立工程質(zhì)量評(píng)估體系:建立工程質(zhì)量評(píng)估體系,包括工程質(zhì)量評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、方法、流程和結(jié)果等,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn)。
6. 培訓(xùn)和質(zhì)量知識(shí)分享:組織工程質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)和管理能力,分享質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
7. 實(shí)施工程質(zhì)量管理計(jì)劃:根據(jù)工程質(zhì)量管理策略和管理制度,實(shí)施工程質(zhì)量管理計(jì)劃,確保工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。
8. 建立工程質(zhì)量反饋機(jī)制:建立工程質(zhì)量反饋機(jī)制,及時(shí)收集客戶和業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的反饋和意見(jiàn),進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
9. 定期評(píng)估工程質(zhì)量管理效果:定期評(píng)估工程質(zhì)量管理效果,分析質(zhì)量管理的成效和問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。
以上是工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃的一些示例,具體內(nèi)容可以根據(jù)工程類型、目標(biāo)和實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
工程質(zhì)量工作計(jì)劃 篇7
引言:
在現(xiàn)代社會(huì),工程質(zhì)量管理被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)的建設(shè)工程中。一個(gè)良好的工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃能夠有效地保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行并最大限度地提高工程質(zhì)量。本文將從工程質(zhì)量管理的背景、目的、內(nèi)容和實(shí)施步驟等方面詳細(xì)介紹工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃的具體要點(diǎn)。
一、背景:
工程質(zhì)量管理是為了在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)的系統(tǒng)總稱。它旨在建立一套科學(xué)、規(guī)范的管理體系,從控制工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,全面提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。
二、目的:
工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃的目的在于規(guī)范和指導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作,確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量能夠滿足預(yù)期要求。通過(guò)制定合理的工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃,可以合理分配資源,明確工作職責(zé),提前制定控制措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,從而降低工程項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
三、內(nèi)容:
1. 設(shè)立工程質(zhì)量管理組織:
建立專門的工程質(zhì)量管理組織,明確組織架構(gòu)和職責(zé)分工,確定質(zhì)量管理人員的任職資格和培訓(xùn)要求,并建立健全的質(zhì)量管理制度和工作程序。
2. 制定工程質(zhì)量管理計(jì)劃:
根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,制定詳細(xì)的工程質(zhì)量管理計(jì)劃,包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量控制指標(biāo)和質(zhì)量檢驗(yàn)要求等。
3. 實(shí)施工程質(zhì)量管理計(jì)劃:
按照工程質(zhì)量管理計(jì)劃的要求,組織實(shí)施工程質(zhì)量管理活動(dòng),包括質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量評(píng)估等,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理:
識(shí)別工程項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。
5. 完善工程質(zhì)量管理體系:
根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,不斷改進(jìn)工程質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)組織、制度、技術(shù)等方面的改進(jìn)和創(chuàng)新,使工程質(zhì)量管理工作不斷提高和發(fā)展。
四、實(shí)施步驟:
1. 項(xiàng)目啟動(dòng)階段:
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,明確工程質(zhì)量管理的目標(biāo)和要求,制定工程質(zhì)量管理計(jì)劃的框架和基本內(nèi)容。
2. 項(xiàng)目策劃階段:
根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的工程質(zhì)量管理計(jì)劃,并明確質(zhì)量管理工作的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。
3. 項(xiàng)目實(shí)施階段:
根據(jù)工程質(zhì)量管理計(jì)劃的要求,組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估。
4. 項(xiàng)目驗(yàn)收階段:
對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,組織驗(yàn)收工作,并清理總結(jié)工作中不足之處,并對(duì)工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。
結(jié)尾:
工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃是工程項(xiàng)目中至關(guān)重要的一環(huán),能夠有效地提高工程質(zhì)量和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過(guò)合理的工程質(zhì)量管理計(jì)劃的制定和實(shí)施,可以降低工程項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),提高工程質(zhì)量和效益。因此,在所有建設(shè)項(xiàng)目中,都應(yīng)該高度重視工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行,以確保工程項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)地完成。
工程質(zhì)量工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全市水利工程質(zhì)量更上一臺(tái)階這一目標(biāo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),忠實(shí)地履行工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于碰硬,把好工程質(zhì)量關(guān)。
二、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對(duì)每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理,做好各工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和巡回檢查工作。
3、把好工程的質(zhì)量關(guān),做好工程驗(yàn)收前資料的審查和質(zhì)量評(píng)定工作,出具準(zhǔn)確,客觀、公正的質(zhì)量評(píng)定報(bào)告。
4、督促和幫助縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站開(kāi)展工作。
5、突出中觀管理,加強(qiáng)前期的準(zhǔn)備工作,防患于未然。加強(qiáng)宣傳工作,強(qiáng)化參建各方的質(zhì)量意識(shí),加大監(jiān)督力度。
三、工作重點(diǎn)
1、全市中型水庫(kù)和小(一)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、仙局縣城市防洪工程、臨海市城市防洪工程、溫嶺市東海涂圍墾工程、永寧江二期治理工程、臺(tái)州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重點(diǎn)水利工程的質(zhì)監(jiān)工作。
3、抓好海涂圍墾、城防等工程項(xiàng)目的質(zhì)監(jiān)工作。
4、做好新受監(jiān)工程的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5、規(guī)范水利工程質(zhì)量檢測(cè),加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程中和工程完工后的質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)定工作。
四、實(shí)施計(jì)劃
1、1~3月,督促和幫助各縣(市、區(qū))級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站開(kāi)展工作。
2、4~6月,重點(diǎn)抓好全市中型、小(一)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作;抓好各在建工程度汛前的安全檢查,保障各在建工程的安全度汛。
3、7~9月,做好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督員的培訓(xùn)和資格審核。
4、10~12月,做好各完工工程的驗(yàn)收工作;對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié),并探索明年質(zhì)監(jiān)工作的新思路。
5、每一季度對(duì)所受監(jiān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次巡回檢查,并進(jìn)行不定期的抽查;對(duì)于重點(diǎn)工程定期的開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。
工程質(zhì)量工作計(jì)劃 篇9
一,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的做好質(zhì)量管理的日常工作。包括負(fù)責(zé)對(duì)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種和客戶資質(zhì)資料的審核,以及例行檢查工作;負(fù)責(zé)收集本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)信息情況;負(fù)責(zé)傳遞和反饋、收集和分析質(zhì)量信息;負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理和報(bào)告;負(fù)責(zé)不合格藥品的復(fù)檢、查詢和監(jiān)督銷毀工作;監(jiān)督指導(dǎo)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)建立完整的質(zhì)量品種檔案;負(fù)責(zé)做好質(zhì)量記錄的整理和歸檔工作等。
二,積極做好藥品質(zhì)量驗(yàn)收工作,把好藥品質(zhì)量進(jìn)貨關(guān),確保藥品入庫(kù)驗(yàn)收率達(dá)100%,驗(yàn)收后藥品合格率達(dá)100%。不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
三,努力做好質(zhì)量管理部的安全生產(chǎn)管理工作。堅(jiān)持把公司的質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理放在首要位置,防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故和商品質(zhì)量事故,并保證人身安全。
四,完善和修訂公司的質(zhì)量管理體系文件。根據(jù)GSP和GSP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查條款的規(guī)定來(lái)完善質(zhì)量管理體系文件。
五,積極協(xié)助和配合辦公室工作,加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)方面力度。做好年度教育和培訓(xùn)計(jì)劃,有組織有目的地開(kāi)展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,提高員工的質(zhì)量管理意識(shí)和職業(yè)道德水平。
六,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件的要求,組織每年度的進(jìn)貨質(zhì)量情況評(píng)審、質(zhì)量方針目標(biāo)實(shí)施情況檢查考核、質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核。員工崗位職責(zé)檢查考核和質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,充分落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施,夯實(shí)基礎(chǔ)。為GSP認(rèn)證打下基礎(chǔ)。
篇3:質(zhì)量工作個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間20__年已接近尾聲,借此機(jī)會(huì)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁新年愉快,工作順利!
回想過(guò)去的一年,擔(dān)任主管一職,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),同事對(duì)我的支持和協(xié)助,令我感到赤之惠公司的溫情無(wú)處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊呐?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
一、本年度工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,主要開(kāi)展以下工作:
1、工作細(xì)化,各機(jī)臺(tái)質(zhì)量責(zé)任到人,以提高檢驗(yàn)員責(zé)任心。
2、嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程》做好對(duì)原材料的檢驗(yàn)工作,并配合好采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開(kāi)具《原材料不良改善通知書(shū)》,同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求。
3、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車間做好品質(zhì)工作,并針對(duì)發(fā)生的不良情況及時(shí)開(kāi)具《質(zhì)量信息反饋單》,通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整并跟蹤驗(yàn)證,直到問(wèn)題最終得到解決。認(rèn)真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計(jì)工作,做好一月一次的《品質(zhì)月報(bào)工作》。
4、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求,新增了兩名在線巡檢員及先進(jìn)的外徑檢測(cè)設(shè)備,使過(guò)程質(zhì)量納入管控范圍,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn),早會(huì)的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,提高檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)水平,不斷地優(yōu)化人員,打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
6、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素,主要是部門人員的覺(jué)悟不高,致使在相關(guān)作業(yè)過(guò)程中未做到細(xì)微處;個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患;設(shè)備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
作為品質(zhì)部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
二、明年工作重點(diǎn):
1、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤,銅桿不但要確保來(lái)料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作,吸取豐盛退貨教訓(xùn),杜絕再犯。
2、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶開(kāi)發(fā),送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進(jìn)工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期。
愿景:希望20__年各個(gè)部門能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系,生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)做到全員參與,“錯(cuò)者必究”,這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
計(jì)量工作計(jì)劃錦集13篇
感謝閱讀欄目小編為你整理的“計(jì)量工作計(jì)劃”,別擔(dān)心你會(huì)找到適合你的內(nèi)容。為了保障工作的順暢進(jìn)行,一定要學(xué)會(huì)去寫(xiě)一份工作計(jì)劃。做好工作計(jì)劃才能使自己的工作合理有序的開(kāi)展。
計(jì)量工作計(jì)劃 篇1
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真履行職責(zé)、提高質(zhì)量安全與安全意識(shí)。
全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》精神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。自覺(jué)認(rèn)真履行崗位職責(zé),要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量安全管理教育,提高全員質(zhì)量安全管理意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全與安全第一”的觀點(diǎn)。
二、 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。
要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險(xiǎn)管理,成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)基金。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),有效調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心,促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)及事故。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論,做到警鐘長(zhǎng)鳴,在保障病人安全的同時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù)。
三、 完善科室醫(yī)療質(zhì)量安全與安全體系建設(shè),發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。
完善醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì),科室質(zhì)量安全管理小組兩級(jí)體系的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥事、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查,及時(shí)將檢查情況反饋,同時(shí)檢查結(jié)果與崗位工資、獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全。充分發(fā)揮科室質(zhì)量安全體系的監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量安全管理會(huì)議,將安全生產(chǎn)納入會(huì)議主要議程 。
四、 堅(jiān)持以病人為中心認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。
臨床工作要堅(jiān)持以病人為中心,做到對(duì)病人罵不還口,打不還手,為病人提供溫馨、細(xì)致、耐心的服務(wù)。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,如:首診、首問(wèn)醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等。通過(guò)落實(shí)制度,始終把醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。
五、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量安全。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,即基本知識(shí)、基本理論、基本技能,嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法,加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量安全。
六、 重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量安全與安全。
醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過(guò)程中的原始記錄有很強(qiáng)的書(shū)證作用,在醫(yī)療糾紛中是進(jìn)行技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù)。同時(shí)醫(yī)學(xué)模式的改變對(duì)醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)內(nèi)容提出了新的要求,加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的內(nèi)在質(zhì)量安全管理避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
七、 正確對(duì)待家屬同意治療意見(jiàn)的簽字。
《知情同意書(shū)》的簽訂實(shí)際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn),另一方面醫(yī)生要針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補(bǔ)救措施。家屬簽訂同意書(shū)是理解可能發(fā)生的危險(xiǎn),但決不是容忍醫(yī)護(hù)人員因失誤所發(fā)生的意外,醫(yī)護(hù)人員必須
保持頭腦清醒正確對(duì)待家屬對(duì)治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護(hù)理措施的同時(shí),要對(duì)家屬講清利弊,充分征求意見(jiàn),尊重患者或家屬對(duì)治療方法的選擇權(quán)。
八、 嚴(yán)格科室技術(shù)準(zhǔn)入加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全考核。
醫(yī)護(hù)辦要加強(qiáng)對(duì)臨床科室開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究、審核及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)各臨床科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量安全考核,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行堵截,以確保患者在醫(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)。
計(jì)量工作計(jì)劃 篇2
計(jì)量室所承擔(dān)工作
5)新設(shè)備投產(chǎn)前儀表校驗(yàn)。各車間儀表送檢。各車間儀表定檢,定檢周期為一年。計(jì)量室所用標(biāo)準(zhǔn)儀器送市計(jì)量局檢定,檢定周期為一年。因計(jì)量室設(shè)備、人員有限,以下儀表可檢定:彈簧管壓力表、壓力變送器、壓力控制器、真空表、數(shù)字壓力指示表、數(shù)字溫度指示表、溫度變送器、熱電阻、熱電偶、遠(yuǎn)紅外測(cè)溫儀、便攜式點(diǎn)溫計(jì)、雙金屬溫度計(jì)、液位計(jì)、測(cè)厚儀、游標(biāo)卡尺、邵氏橡膠硬度計(jì)、合模力表、硫化機(jī)用轉(zhuǎn)換器、調(diào)壓閥等。以上表計(jì)有的雖無(wú)有正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)儀器檢定,但自檢后能保證儀表誤差在允許誤差以內(nèi)。
1、稱重儀表因計(jì)量室無(wú)標(biāo)準(zhǔn)砝碼不承擔(dān)此項(xiàng)工作,但半鋼、全鋼密煉車間各存
有一份2000Kg的重物可定期標(biāo)定,計(jì)量室制定“校驗(yàn)與使用說(shuō)明”制度及填寫(xiě)“標(biāo)定表格”由車間維修人員執(zhí)行。
2、長(zhǎng)度計(jì)量器具的標(biāo)定,計(jì)量室備有游標(biāo)卡尺與量塊。測(cè)厚儀、合模力表為百分
表量具構(gòu)造,誤差為無(wú)變數(shù)的制造誤差,只要保證儀表靈活不卡澀誤差就不變。
3、全公司統(tǒng)一使用“上海自九量具有限公司”生產(chǎn)的“邵氏橡膠硬度計(jì)”,壓針
為平面直徑毫米。計(jì)量室存有此硬度計(jì)一塊,并存有重塊一只,重塊加在硬度計(jì)上時(shí)硬度計(jì)指示為59。各單位硬度計(jì)以計(jì)量室為標(biāo)準(zhǔn)定期校對(duì)。
計(jì)量室
xx年5月19日
計(jì)量工作計(jì)劃 篇3
為順利完成宿新高速公路sx-sq2標(biāo)剩余工程,使測(cè)量工作正常、有效運(yùn)作,特制定以下工作規(guī)劃及崗位職責(zé)。本規(guī)劃是項(xiàng)目測(cè)量人員的工作考核標(biāo)準(zhǔn),我們將積極遵照?qǐng)?zhí)行,本規(guī)劃內(nèi)容也將在日常的管理過(guò)程做為測(cè)量工作的考核依據(jù)。
一、測(cè)量崗位職責(zé):
(1)測(cè)量班及時(shí)積極配合技術(shù)科開(kāi)展測(cè)量工作;貫徹落實(shí)測(cè)量班的規(guī)章制度和測(cè)量規(guī)劃內(nèi)容;熟練掌握測(cè)量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求,正確運(yùn)用工程施工測(cè)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工過(guò)程中測(cè)量手段控制;
(3)并參與建設(shè)過(guò)程中的階段性測(cè)量控制,復(fù)核及驗(yàn)收問(wèn)題,核查施工上報(bào)測(cè)量方案及工程量測(cè)算資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出意見(jiàn),會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測(cè)及設(shè)計(jì)問(wèn)題聯(lián)系函等技術(shù)問(wèn)題。
(4)建立測(cè)量管理制度,完善測(cè)量技術(shù)資料檔案工作。
(5)指導(dǎo),幫助年輕測(cè)量人員解決工程技術(shù)疑問(wèn)和難題。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真研究,妥善處理施工中的測(cè)量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測(cè)量工序和其它工序的關(guān)系,積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作,保證工程順暢。
(7)認(rèn)真探索,總結(jié)測(cè)量工作的新情況、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測(cè)量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新儀器。
(8)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時(shí)受其它上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
二、測(cè)量工作計(jì)劃(1)土方路基工程
1.配合土方工程師對(duì)土方96區(qū)頂做好測(cè)量自檢工作,確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作。
2.配合防護(hù)隊(duì)對(duì)全線排水邊溝進(jìn)行測(cè)量放樣,使排水邊溝能夠按時(shí)完成。
(2)橋梁工程
1.京杭運(yùn)河特大橋:按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測(cè)量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測(cè)量工作,確保大橋順利合攏。
2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護(hù)欄的測(cè)量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時(shí)間完成。
宿新高速公路sx-sq2標(biāo)
項(xiàng)目部測(cè)量班
熊響應(yīng)
計(jì)量工作計(jì)劃 篇4
20xx年是我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力爭(zhēng)達(dá)到省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一年,我們要不斷鞏固和加深20xx年省級(jí)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)成果,同時(shí)也要進(jìn)一步提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)水準(zhǔn),為了認(rèn)真搞好本年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,根據(jù)公司和礦委會(huì)研究決定,將本年度定位為:長(zhǎng)安煤礦安全生產(chǎn)年、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)年。20xx年安全的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,下面就20xx年安全質(zhì)量工作如何開(kāi)展作如下安排:
一、20xx年安全質(zhì)量目標(biāo)任務(wù):
根據(jù)礦井頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則以及縣局“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則”,狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,堅(jiān)持半軍事化管理,強(qiáng)化“一通三防”管理并有新突破,加大礦井安全技術(shù)裝備,提高礦井抗災(zāi)能力,堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故,實(shí)現(xiàn)零傷亡,嚴(yán)格控制機(jī)電、運(yùn)輸、放炮等零星事故,重傷不超過(guò)3個(gè),輕傷不超過(guò)6個(gè)。
二、安全質(zhì)量工作具體安排。
1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過(guò)去教訓(xùn),加大礦井防火、防水等應(yīng)急能力,確保了礦井安全生產(chǎn)。
①、嚴(yán)格落實(shí)瓦斯員管理的各項(xiàng)制度,包括有害氣體匯報(bào)制度、瓦斯檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度等。發(fā)現(xiàn)瓦斯員假檢、漏檢等現(xiàn)象,從嚴(yán)、從重處理。
②、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度,嚴(yán)格制定各項(xiàng)工程的作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程的制定,并狠抓貫徹落實(shí)。
③、嚴(yán)格火區(qū)密閉氣體監(jiān)測(cè)和氣樣分析制度,進(jìn)一步做好重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)護(hù)工作,做到早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早安排。
④、堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的井下探放水原則,及時(shí)搜集礦井地質(zhì)水文資料,做到詳實(shí)、準(zhǔn)確,并嚴(yán)格探放水措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。
2、深入開(kāi)展隱患排查治理,推行隱患問(wèn)責(zé)制,夯實(shí)擔(dān)子、分清責(zé)任。
①、堅(jiān)持安全檢查不斷線。每月逢號(hào)作為礦井安全檢查日,并采取專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅(jiān)決予以制止,凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的,堅(jiān)決掛牌停下來(lái)整改,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
②、執(zhí)行下發(fā)整改指令書(shū)制度,定時(shí)間定任務(wù),指定專人負(fù)責(zé)處理隱患落實(shí)情況,隱患得不到處理,禁止一切生產(chǎn)活動(dòng)。
③、進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟帶班制度,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患,現(xiàn)場(chǎng)處理解決,并認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班隱患巡查和處理結(jié)果,由礦安檢科統(tǒng)一集中整理,于當(dāng)日礦調(diào)度會(huì)通報(bào)。
④、嚴(yán)格管理人員月終考核制度,做到考核有標(biāo)準(zhǔn),工作在一線。
每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況,及下井抓三違人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下到一般管理人員,全部在安全辦公會(huì)上及井口進(jìn)行通報(bào),有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、積極抓好礦井安全文化建設(shè),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
①、推行安全文化“零點(diǎn)效應(yīng)”,即以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,處處以新同志、新工人的標(biāo)準(zhǔn)要求自身,確保礦井安全生產(chǎn)。
②、健全安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。
1)、堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。
2)、堅(jiān)持因人施教,因才配置的原則,做到人盡其才,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,賦予安全管理新的內(nèi)涵。
3)、積極推行“三鐵”管理模式,即鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的面孔。提倡半軍事化管理,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
4、開(kāi)展安全活動(dòng)月宣傳教育,通過(guò)舉辦圖片展覽、散發(fā)宣傳資料,召開(kāi)專題會(huì)議,舉行知識(shí)講座,演講賽,并每月組織考試對(duì)考試不及格,停班學(xué)習(xí)等不同形式的活動(dòng)使全體干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
5、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的安全培訓(xùn)教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn),做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。
6、開(kāi)展員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作,為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力。與各基層隊(duì),各職能科室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),各基層隊(duì)凡在本月出現(xiàn)一次工傷事故,取消隊(duì)長(zhǎng)的生產(chǎn)、安全獎(jiǎng)。
7、抓好各基層隊(duì)班前會(huì)安全部署,和安全網(wǎng)絡(luò)員會(huì)議,將安全任務(wù),分解到人,使每位職工人人身上有包袱,心中有擔(dān)子。
8、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。突出抓了錨網(wǎng)支護(hù)的巷道成形、錨噴巷道(掛線噴漿、一次噴漿到底角)設(shè)專職安全質(zhì)量驗(yàn)收員,對(duì)各隊(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)分,工程質(zhì)量不合格工程一律不得結(jié)算工資。
9、狠抓安全設(shè)施建設(shè),完善各種儀器.儀表.設(shè)備的裝備使用培訓(xùn)和管理。
10、各單位成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線,實(shí)事求是,評(píng)出結(jié)果并簽字,形成人人都管事,事事有人管,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。
總之:20xx年安全工作雖然任務(wù)艱巨,但是我們有一支團(tuán)結(jié)向上、勇于進(jìn)取的硬隊(duì)伍,有一個(gè)科學(xué)管理的好制度,面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
計(jì)量工作計(jì)劃 篇5
為落實(shí)醫(yī)療核心制度,確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成,擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計(jì)劃:
一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),持續(xù)發(fā)展:
科主任、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量管理小組會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議,護(hù)理管理小組會(huì)議,醫(yī)療安全小組會(huì)議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。
二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo),努力完成:
1、病床使用率≥90%2、平均住院日≤3天
3、入院三日確診率≥70%4、入出院診斷符合率≥85%
5、住院危重病人搶救成功率≥80%6、臨床與病理診斷符合率≥90%
7、三基考核合格率=100%(80/100分)
8、門診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(90/100分分以上)
9、甲級(jí)病案率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷
10、醫(yī)療設(shè)備,儀器完好率≥90%
11、急救儀器,藥物完好率=100%
12、抗菌素使用范圍
科室病歷質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問(wèn)題及乙級(jí)、丙級(jí)病歷上報(bào)質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,如連續(xù)不上報(bào)的則扣科室當(dāng)月一定的考核總分,與科室獎(jiǎng)金掛鉤。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的。
三、定期召開(kāi)質(zhì)管小組會(huì)議,及時(shí)反饋,總結(jié):
每次檢查后及時(shí)反饋科主任,病歷檢查及時(shí)反饋書(shū)寫(xiě)醫(yī)師,每月檢查的存在問(wèn)題以季度書(shū)面總結(jié),并在每季召開(kāi)質(zhì)量管理小組會(huì)議反饋,在會(huì)上要求各位把科室存在問(wèn)題提出大家討論,提出整改方案,以持續(xù)改進(jìn)。
計(jì)量工作計(jì)劃 篇6
一、 學(xué)情分析
兩個(gè)班的同學(xué),多數(shù)學(xué)生具有明確的學(xué)習(xí)目的,在平時(shí)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真、努力、主動(dòng),他們接受新知識(shí)能力強(qiáng),學(xué)習(xí)新知識(shí)較快,具有良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。這些學(xué)生平時(shí)作業(yè)認(rèn)真,每次完成的質(zhì)量也很好,測(cè)驗(yàn)成績(jī)穩(wěn)定,并且成績(jī)也較好。但是也有一部分的后進(jìn)生,他們對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)不是很感興趣,學(xué)習(xí)不主動(dòng),數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)比較差,計(jì)算能力和分析應(yīng)用題的能力都不強(qiáng),加之對(duì)學(xué)習(xí)馬馬乎乎的態(tài)度,平時(shí)沒(méi)有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,上課不專心聽(tīng)講,注意力不集中、貪玩,老師留的作業(yè)不認(rèn)真完成,這些學(xué)生在各種測(cè)驗(yàn)中成績(jī)不盡人意,還需要加倍的努力。
二、教材分析
本冊(cè)教材內(nèi)容:
小數(shù)乘法和小數(shù)除法;對(duì)稱、平移和旋轉(zhuǎn);簡(jiǎn)易方程;因數(shù)與倍數(shù);多邊形的面積;統(tǒng)計(jì)。
小數(shù)乘法和除法在實(shí)際生活中和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)都有著廣泛的應(yīng)用,這部分內(nèi)容是在前面學(xué)習(xí)整數(shù)四則運(yùn)算和小數(shù)加、減法的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué),繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生小數(shù)的四則運(yùn)算能力.簡(jiǎn)易方程是小學(xué)階段集中教學(xué)代數(shù)初步知識(shí)的單元,在這一單元里安排了用字母表示數(shù)、等式的性質(zhì)、解簡(jiǎn)單的方程、用方程表示等量關(guān)系進(jìn)而解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題等內(nèi)容,進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生的抽象思維能力,提高解決問(wèn)題的能力。
觀察物體和多邊形的面積兩個(gè)單元在已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)豐富的現(xiàn)實(shí)的數(shù)學(xué)活動(dòng),讓學(xué)生獲得探究學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,能辨認(rèn)從不同方位看到的物體的形狀和相對(duì)位置;探索并體會(huì)各種圖形的特征、圖形之間的關(guān)系,及圖形之間的轉(zhuǎn)化,掌握平行四邊形、三角形、梯形的面積公式及公式之間的關(guān)系,滲透平移、旋轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)化的數(shù)學(xué)思想方法,促進(jìn)學(xué)生空間觀念的進(jìn)一步發(fā)展.
在用數(shù)學(xué)解決問(wèn)題方面,教材一方面結(jié)合小數(shù)乘法和除法兩個(gè)單元,教學(xué)用所學(xué)乘除法計(jì)算知識(shí)解決生活中的簡(jiǎn)單問(wèn)題。
教學(xué)目標(biāo):
1.使學(xué)生在理解小數(shù)的意義和性質(zhì)的基礎(chǔ)上,比較熟練地進(jìn)行小數(shù)乘法和除法的筆算和簡(jiǎn)單的口算。
2.在具體情境中會(huì)用字母表示數(shù),理解等式的性質(zhì),會(huì)用等式的性質(zhì)解簡(jiǎn)單的方程,用方程表示簡(jiǎn)單情境中的等量關(guān)系并解決問(wèn)題。
3.探索并掌握平行四邊形、三角形和梯形面積的計(jì)算公式,會(huì)計(jì)算它們的面積。
4.經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。體會(huì)數(shù)學(xué)在日常生活中的作用,初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力。
5.欣賞生活中的圖案,靈活運(yùn)用平移、對(duì)稱和旋轉(zhuǎn)在方格紙上設(shè)計(jì)圖案。
6.體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂(lè)趣,提高學(xué)習(xí)的興趣,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。
7.養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、數(shù)學(xué)整潔的良好習(xí)慣。
教學(xué)重點(diǎn):小數(shù)乘法,小數(shù)除法,簡(jiǎn)易方程,多邊形的面積,統(tǒng)計(jì)等是本冊(cè)教材的重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容.
教學(xué)難點(diǎn):小數(shù)除法,簡(jiǎn)易方程,多邊形的面積是本冊(cè)教材的難點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容.
三、教學(xué)措施
1.結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,滲透思品教育,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
例題、練習(xí)題的設(shè)計(jì),力求貼近學(xué)生的生活實(shí)際及思品教育因素,結(jié)合教材內(nèi)容適時(shí)適度的對(duì)學(xué)生進(jìn)行思品教育。通過(guò)計(jì)算和應(yīng)用題的解答,培養(yǎng)學(xué)生仔細(xì)的良好學(xué)習(xí)態(tài)度,以及題后驗(yàn)算的良好習(xí)慣。
2.切實(shí)提高學(xué)生的計(jì)算能力。
(1)理解算理,掌握方法。小數(shù)乘除法要求學(xué)生能比較熟練的進(jìn)行計(jì)算,關(guān) 鍵是理解意義、掌握方 法。重點(diǎn)要讓學(xué)生知道積的小數(shù)點(diǎn)的位置是根據(jù)積德變化規(guī)律來(lái)確定的。
(2)重視基礎(chǔ),要求適度。小數(shù)乘除法的計(jì)算要求“比較熟練”,小數(shù)四則混合運(yùn)算只要求達(dá)到“正確‘。同時(shí)對(duì)口算的訓(xùn)練要給予一定的重視,要掌握口算的基本技能,逐步提高計(jì)算能力。
(3)運(yùn)用規(guī)律,合理計(jì)算。整數(shù)的運(yùn)算定律對(duì)小數(shù)的計(jì)算同樣適用,教學(xué)時(shí)要培養(yǎng)學(xué)生觀察題中的數(shù)據(jù),運(yùn)用運(yùn)算定律進(jìn)行簡(jiǎn)便計(jì)算、合理運(yùn)算的意識(shí),并注意計(jì)算方法的多樣化,體驗(yàn)計(jì)算教學(xué)的開(kāi)放性。
(4)驗(yàn)算檢查,養(yǎng)成習(xí)慣。小數(shù)的乘除法計(jì)算可以進(jìn)行相互驗(yàn)算,小數(shù)的四則混合運(yùn)算要進(jìn)行“步步為營(yíng)”或者“一步三回頭”式的檢查,重要的是使檢查和驗(yàn)算成為學(xué)生的習(xí)慣,通過(guò)檢查和驗(yàn)算,可以提高計(jì)算的正確率,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真、塌實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度和作風(fēng),讓學(xué)生終生受益。
3.滲透數(shù)學(xué)思想方法,培養(yǎng)數(shù)學(xué)能力。
結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,滲透數(shù)學(xué)思想方法,培養(yǎng)數(shù)學(xué)能力,是小學(xué)教學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù)。教師要認(rèn)真鉆研教材,挖掘教材蘊(yùn)含的因素,重視數(shù)學(xué)思想方法的滲透。
四、教學(xué)時(shí)數(shù)及進(jìn)度安排 (略)
計(jì)量工作計(jì)劃 篇7
為了有計(jì)劃的開(kāi)展20xx年度的質(zhì)量管理工作,穩(wěn)步提升中心的質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步完善中心質(zhì)量管理體系,規(guī)范中心的質(zhì)量管理工作,特制定本年度工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升及質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),履行質(zhì)量承諾,確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量,滿足客戶需求,確保對(duì)社會(huì)出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。
二、工作計(jì)劃
1、完成中心檢驗(yàn)資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。
2、建立新的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編寫(xiě)修訂,使中心的質(zhì)量管理體系更加完善。
3、開(kāi)展年度內(nèi)審工作一次。
4、開(kāi)展年度管理評(píng)審工作一次。
5、組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度檢定工作。
6、督促、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度自校工作。
7、組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作,全年不少于4次。
8、開(kāi)展一次全面的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作,保證檢驗(yàn)質(zhì)量。
9、組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)設(shè)備的期間核查工作,保證設(shè)備狀態(tài)。
10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級(jí)單位舉辦的能力驗(yàn)證、比對(duì)試驗(yàn)和考核活動(dòng),全年至少一次。
11、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》,提升中心質(zhì)量管理水平。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、工作措施
1、為了強(qiáng)化質(zhì)量管理能力意識(shí),提升人員職能素養(yǎng),提高人員質(zhì)量管理水平,積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》等,同時(shí)在內(nèi)部開(kāi)展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。
2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員,做到“人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督?!?/p>
3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,完善質(zhì)量管理制度,確保中心的質(zhì)量管理工作連續(xù)有效。
計(jì)量工作計(jì)劃 篇8
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擬稿:炎炎
(片名字幕)《保障量值統(tǒng)一服務(wù)戎州(責(zé)任在肩)》
誕生于美麗的長(zhǎng)江之畔,崛起于巍峨的翠萍之籬--------宜賓市計(jì)量檢測(cè)所,計(jì)量檢測(cè)安全專家??
光榮使命
地處川南盆地、長(zhǎng)江上游的宜賓市,得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件賦予了這片神奇而富饒的土地生機(jī)與活力,豐富的資源將這里潤(rùn)養(yǎng)了千年,溫潤(rùn)而通透,哺育了這里一代又一代充滿純樸智慧的勤勞人民。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,為這里迎來(lái)了新的機(jī)遇,各行各業(yè)紛紛將目光投向這片擁有人文自然優(yōu)勢(shì)和歷史文化底蘊(yùn)的內(nèi)地小城,走在蓬勃發(fā)展道路上的當(dāng)代宜賓以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)于世人面前。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,在各種社會(huì)資源不斷豐富的同時(shí),計(jì)量檢測(cè)工作也顯得愈發(fā)的重要。
宜賓市計(jì)量測(cè)試所成立于1978年,是依法設(shè)置的國(guó)家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu),是能夠承擔(dān)法律責(zé)任的實(shí)體,主要任務(wù)是保證全市的量值統(tǒng)一,負(fù)責(zé)研究和建立社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行量值傳遞,主要作用是保證我市量值傳遞的準(zhǔn)確可靠,執(zhí)行強(qiáng)制檢定、仲裁檢定、商品量檢測(cè);維護(hù)國(guó)家、集體和消費(fèi)者合法權(quán)益。出具的數(shù)據(jù)科學(xué)、公正,具有法律效力。
32年的歷程,32年的風(fēng)雨,紅了櫻桃,綠了芭蕉。宜賓計(jì)量人始終堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范、公正、準(zhǔn)確、環(huán)保、滿意的質(zhì)量方針。始終履行方法科學(xué)、操作規(guī)范、行為公正、結(jié)果準(zhǔn)確、檢測(cè)環(huán)保、顧客滿意的服務(wù)鄭諾。目前已擁有職工28人,其中技術(shù)人員占75%,大專以上學(xué)歷占71%以上?,F(xiàn)有辦公、業(yè)務(wù)用房2800平方米。可控溫實(shí)驗(yàn)室面積達(dá)1000平方米。其中包括辦公室及長(zhǎng)度計(jì)量室、衡器計(jì)量室、電學(xué)計(jì)量室、醫(yī)學(xué)計(jì)量室、壓力計(jì)量室、測(cè)力計(jì)量室、流量計(jì)量室、熱工化學(xué)計(jì)量室等八大計(jì)量檢測(cè)室。建立了包括長(zhǎng)度、溫度、理化、質(zhì)量、壓力、測(cè)力、硬度、流量、電學(xué)、衡器及其它強(qiáng)檢等十一大類51項(xiàng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。其中,最高標(biāo)準(zhǔn)39項(xiàng),隸屬標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)。擁有高準(zhǔn)確度測(cè)量?jī)x器設(shè)備166臺(tái)。開(kāi)
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擬稿:炎炎
展計(jì)量檢定項(xiàng)目148項(xiàng),校準(zhǔn)項(xiàng)目148項(xiàng),含定量包裝商品量檢測(cè)5個(gè)參數(shù),并承擔(dān)有關(guān)部門提供的物品進(jìn)行仲裁檢定。
踐行責(zé)任
至本世紀(jì)以來(lái)。各種檢測(cè)整頓工作不斷開(kāi)展,我所堅(jiān)持以省、市、所檢測(cè)工作整頓方案為主線,逐步逐項(xiàng)、分階段、分任務(wù)、分項(xiàng)目地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
整頓工作部分不理解(沒(méi)寫(xiě)待協(xié)商解決)
管理服務(wù)
以“真心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、真情服務(wù)”為理念的宜賓市計(jì)量自成立以來(lái),不斷建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,對(duì)質(zhì)量體系文件、操作規(guī)范和計(jì)量文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的規(guī)范和完善。大力推行計(jì)量文化建設(shè)上,根據(jù)“對(duì)外公開(kāi)透明、對(duì)內(nèi)規(guī)范有序”的原則來(lái)規(guī)劃我所文化建設(shè),為了提升技術(shù)機(jī)構(gòu)人文形象,全所統(tǒng)一制作了門牌、溫馨提示牌和工作人員掛牌、座牌,各樓層通道張掛與工作室相對(duì)應(yīng)的名言警句牌,各檢測(cè)工作室張掛簡(jiǎn)介牌,以此增強(qiáng)機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。并制定出臺(tái)《實(shí)驗(yàn)室管理制度》、《行政管理制度》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等管理機(jī)制;組織職工參加各類培訓(xùn)教育,全面提升服務(wù)人員的內(nèi)在素質(zhì)和服務(wù)水平,增強(qiáng)職工服務(wù)崗位的責(zé)任意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。形成科學(xué)、系統(tǒng)、配套、完整的質(zhì)量體系文件和計(jì)量文化,以規(guī)范的管理和制度來(lái)促進(jìn)精品實(shí)驗(yàn)室的打造。
近年來(lái),宜賓市計(jì)量檢測(cè)所不斷增加投入,著力改善檢測(cè)環(huán)境和硬件設(shè)施。借新建檢測(cè)辦公樓的優(yōu)勢(shì),所有實(shí)驗(yàn)室全部按照規(guī)范統(tǒng)
計(jì)量工作計(jì)劃 篇9
年是全面貫徹落實(shí)“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作,結(jié)合本地實(shí)際,不斷創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展,奮力開(kāi)創(chuàng)“xx”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面。
一、重創(chuàng)新,全面推進(jìn)藥品安全監(jiān)管工作
1、深入推進(jìn)藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。在鞏固和完善“兩網(wǎng)”建設(shè)成果基礎(chǔ)上,推進(jìn)藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、創(chuàng)建藥品安全縣活動(dòng),通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、落實(shí)責(zé)任體系、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方式,切實(shí)落實(shí)藥品安全監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)基本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,構(gòu)建扎實(shí)的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系、藥品供應(yīng)保障體系和藥品安全誠(chéng)信體系,保障人民群眾飲食用藥安全。
2、積極探索建立科學(xué)合理的市場(chǎng)巡查制度,把整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序工作進(jìn)一步引向深入。按照轄區(qū)藥品安全監(jiān)管責(zé)任制,確定重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位,制定科學(xué)嚴(yán)密的年度、季度、月、周檢查計(jì)劃,確保市場(chǎng)檢查的覆蓋面、頻率和效果。
二、強(qiáng)整治,規(guī)范“三品一械”市場(chǎng)秩序
進(jìn)一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機(jī)制,突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人群,開(kāi)展專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)節(jié)日期間食品安全專項(xiàng)巡查、督查,加大集中整治力度。強(qiáng)化主動(dòng)稽查意識(shí),重視對(duì)近年來(lái)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械中存在有質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)品種進(jìn)行監(jiān)督抽驗(yàn)和監(jiān)督檢查,主動(dòng)出擊,嚴(yán)肅查處“三品一械”中的違法行為;加強(qiáng)“三品一械”違法廣告產(chǎn)品的核查力度,嚴(yán)肅查處生產(chǎn)銷售假冒“三品一械”的違法行為。
三、促常態(tài),健全“三品一械”監(jiān)管機(jī)制
1、推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),根據(jù)近年來(lái)我縣“三品一械”經(jīng)營(yíng)企業(yè)守法情況,確定企業(yè)信用等級(jí),實(shí)行分類監(jiān)管。確立2-3家保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為誠(chéng)信先行單位,進(jìn)而強(qiáng)化和提高企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,規(guī)范管理的從業(yè)行為。。
2、建立藥師在崗長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》(暫行)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照《規(guī)定》加強(qiáng)藥師在崗的日常監(jiān)管,加大巡查和處罰力度,建立完善藥師個(gè)人檔案及信用體系建設(shè),確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新經(jīng)驗(yàn)。
3、完善全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)”信息數(shù)據(jù)庫(kù)。組織對(duì)全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展摸底調(diào)查,并對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)概況、各類證照、gsp認(rèn)證情況、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法情況等信息進(jìn)行了收集和整理,做到底子清、情況明,全面掌握全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本情況。
4、加大藥械安全監(jiān)測(cè)力度。以醫(yī)改要求各村應(yīng)有一綜合性衛(wèi)生所,且每個(gè)衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機(jī),按“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)(電腦、人員、制度)建立村級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn),一村一點(diǎn),統(tǒng)一制作監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)牌子和制度牌。通過(guò)加大宣傳力度以及定期通報(bào)反饋adr信息等,努力營(yíng)造全社會(huì)積極參與藥械安全監(jiān)測(cè)的良好氛圍。
5、進(jìn)一步深化化妝品日常監(jiān)管。學(xué)習(xí)借鑒龍海試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),全面布置化妝品監(jiān)管工作,并分步抓好經(jīng)營(yíng)單位、使用單位的管理,全面提升化妝品行業(yè)的素質(zhì)。
四、抓隊(duì)伍,黨群共建促發(fā)展
深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建。繼續(xù)堅(jiān)持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑,積極探索隊(duì)伍能力建設(shè)新方法、新思路,通過(guò)深化“基本法律法規(guī),基本業(yè)務(wù)技能,基本理論知識(shí)”等三基學(xué)習(xí),努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。
計(jì)量工作計(jì)劃 篇10
為落實(shí)醫(yī)療核心制度,確保進(jìn)步我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成,擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計(jì)劃:
一、強(qiáng)化思想熟悉,延續(xù)發(fā)展:
科主任、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每個(gè)月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議,護(hù)理管理小組會(huì)議,醫(yī)療安全小組會(huì)議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每一個(gè)工作崗位都能努力工作,以進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)水平,增進(jìn)科室延續(xù)發(fā)展。
二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo),努力完成1、病床使用率≥92%2、均勻住院日≤14天3、進(jìn)院三日確診率≥90%4、進(jìn)出院診斷符合率≥95%5、住院危重病人搶救成功率≥85%6、三基考核合格率=100%(75/100分)
10、門診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(90/100分分以上)11、甲級(jí)病案率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷12、醫(yī)療裝備,儀器完好率≥100%13、急救儀器,藥物完好率=100%
14、抗菌素使用范圍
1、強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相干質(zhì)控職員)監(jiān)控??剖也v質(zhì)控員每個(gè)月對(duì)病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,培養(yǎng)每一個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識(shí),加深檢查者的感性認(rèn)知,將檢查結(jié)果及時(shí)傳到達(dá)自己科內(nèi),避免一樣錯(cuò)誤發(fā)生,使被檢查者引發(fā)重視,在第一時(shí)間得到反饋意見(jiàn),實(shí)時(shí)改時(shí),起到.
2、抓好病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià)、實(shí)施賞罰結(jié)合制度。
科室病歷質(zhì)控員每個(gè)月對(duì)病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在題目及乙級(jí)、丙級(jí)病歷上報(bào)管理小組??剖业馁|(zhì)控職員需及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,如連續(xù)不上報(bào)的則扣當(dāng)月一定的獎(jiǎng)金掛鉤。促使大家重視并相互催促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,到達(dá)進(jìn)步病歷質(zhì)量的目的。
3、落實(shí)病歷檢查制度,突出重點(diǎn)每個(gè)月檢查重點(diǎn)安排以下:1月份:病歷書(shū)寫(xiě)。
2月份:“危急值”報(bào)告登記,護(hù)理職員及時(shí)報(bào)告醫(yī)師,醫(yī)師及時(shí)處理并記錄,3月份:對(duì)住院>30天的患者,做大查房重點(diǎn),核對(duì)有沒(méi)有評(píng)價(jià)記錄。對(duì)縮短均勻住院日的各瓶頸環(huán)節(jié)等候時(shí)間的措施進(jìn)行逐一核對(duì),落實(shí)各項(xiàng)措施。
4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請(qǐng)、備血情況、化驗(yàn)項(xiàng)目、申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)全面;輸血前簽署患方輸血同意書(shū);公道用血,輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑問(wèn)、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。
5月份:抽查危重病人的上級(jí)查房記錄,值班醫(yī)師查房記錄,病危通知書(shū),搶救記錄等。6月份:檢查患者病情評(píng)估制度落實(shí)情況。
7月份:①談話制度方面。非手術(shù)病人72小時(shí)談話,患方簽字的及時(shí)性、特殊檢查、特殊醫(yī)治前的談話;病情危重告知;被授權(quán)于病案簽名的一致。
②第二季度討論病例(疑問(wèn)、死亡討論記錄)。
8月份:公道用藥,包括抗生素專項(xiàng)治理和用藥的情況分析及病情處置等。
9月份:病程記錄方面。包括三級(jí)查房制度、病程記錄記載要求對(duì)檢查、化驗(yàn)的分析并公道用藥、處置等。加強(qiáng)首次病程錄的內(nèi)涵。重點(diǎn)檢查鑒別診斷診療計(jì)劃的內(nèi)容。疑問(wèn)病歷、死亡病歷討論書(shū)寫(xiě)的檢查。會(huì)診及轉(zhuǎn)診記錄及時(shí)性、完全性。10月份:①回檔病歷的評(píng)分;②討論病歷的書(shū)寫(xiě)。
11月份:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面:調(diào)查患者滿意度,處理和總結(jié)患者意見(jiàn)本內(nèi)容。12月份:一年來(lái)醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié),鞏固成績(jī),改正缺點(diǎn),延續(xù)改進(jìn)。
五、定期召開(kāi)質(zhì)管小組會(huì)議,及時(shí)反饋,總結(jié)。每次檢查后及時(shí)反饋科主任,病歷檢查及時(shí)反饋書(shū)寫(xiě)醫(yī)師,每個(gè)月檢查的存在題目以季度書(shū)面總結(jié)報(bào)院長(zhǎng),并在每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議反饋,在會(huì)上要求各位把科室存在題目提出大家討論,提出整改方案,以延續(xù)改進(jìn)。
計(jì)量工作計(jì)劃 篇11
在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案》參照衛(wèi)生部《20xx年三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,制定本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和管理目標(biāo)。
一、科室管理:
1、成立科室質(zhì)控小組,有分工、責(zé)任到人。每月不少于一次質(zhì)控活動(dòng),對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)控,并按要求填寫(xiě)門診科室質(zhì)控記錄。
2、定期召開(kāi)質(zhì)控小組會(huì)議,研究科室質(zhì)量與安全工作,確保醫(yī)療安全。
3、按科室實(shí)際情況制定工作計(jì)劃,按時(shí)完成計(jì)劃,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí)。
4、按科主任手冊(cè)、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)項(xiàng)目要求按時(shí)填寫(xiě)。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)
⑴、嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。
⑵、門診病歷書(shū)寫(xiě)完整、規(guī)范、準(zhǔn)確,甲級(jí)病歷≥90%。
⑶、詢問(wèn)病史詳細(xì),物理檢查認(rèn)真,要有初步診斷。
⑷、合理檢查、合理用藥;具體用藥在病歷中記載。
⑸、藥物用法、用量、療程和配伍合理。
⑹、處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范合格,合格率≥95%。
⑻、第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):
A、請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診查;
B、收住院或和病人進(jìn)行有效的病情溝通。
⑼、第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):
A、收住院;
B、患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。
⑽、按專科收治病人。
⑾、病人做檢查未歸時(shí),醫(yī)生不能離崗與下班。如有急事必須離開(kāi)時(shí),向門診部報(bào)告,安排相關(guān)人員接診處理。
⑿、做好門診日志登記工作。
計(jì)量工作計(jì)劃 篇12
為保證我科醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全和醫(yī)患雙方的共同利益,遵循“以病人為中心”的質(zhì)量理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量為總體目標(biāo),提高病人滿意率為宗旨,進(jìn)一步建立任務(wù)明確、職責(zé)與權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使急診部的醫(yī)療質(zhì)量工作規(guī)范化進(jìn)行。通過(guò)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn),提高急診部的醫(yī)療質(zhì)量及工作效率。在上一年度基礎(chǔ)上制定以下計(jì)劃:
一、建立急診質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
1、急診質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長(zhǎng):劉江
副組長(zhǎng):徐耀芬何曉玲
組員:陳守茂王碧祥茍開(kāi)文方英劉萬(wàn)萍華開(kāi)秀
2、職責(zé)
(1)主要負(fù)責(zé)制定本年度科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方法及計(jì)劃,包括科室的醫(yī)療質(zhì)量自查個(gè)體化方案,保證工作實(shí)效。
(2)結(jié)合本科室專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
(3)定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
(4)完成每月科室醫(yī)療質(zhì)量自查,自查內(nèi)容包括診療操作和規(guī)章制度(尤其是醫(yī)療核心制度)執(zhí)行情況兩大方面;負(fù)責(zé)規(guī)范科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。
(5)參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議,反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題,提出整改措施。
二、按照《四川省中和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》制定急診醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),管理小組成員定期開(kāi)展急診質(zhì)量檢查。
(1)加強(qiáng)對(duì)120院前急救質(zhì)量的考核,認(rèn)真考核出診時(shí)間出診記錄。
(2)定期檢查急診病歷、急診留觀病歷和院前急救病歷質(zhì)量。
(3)進(jìn)一步細(xì)化其他有關(guān)急診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
(4)急診質(zhì)量考核情況與績(jī)效掛鉤,科務(wù)會(huì)通報(bào)檢查情況,并按照科室考
核扣款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
三、醫(yī)療質(zhì)量管理小組應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的研究和總結(jié),提出科學(xué)的管理方法和行之有效的措施,管理方法和措施與臨床緊密結(jié)合,以應(yīng)用為主,不斷總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及急診急救相關(guān)專業(yè)知識(shí)
(2)加強(qiáng)病歷和處方管理工作,嚴(yán)格要求病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,處方合格率等。
(3)加強(qiáng)疑難病例討論工作,交接班制度,死亡病歷討論制度,嚴(yán)格合理用藥,合理檢查,會(huì)診制度和查房制度。
(4)嚴(yán)格“三查、七對(duì)”制度,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
計(jì)量工作計(jì)劃 篇13
為提高我院門診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,保障患者安全,今年將圍繞“《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》”實(shí)施方案、平安醫(yī)院建設(shè)兩個(gè)主題,開(kāi)展今年的門診護(hù)理服務(wù)工作。為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)及二級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,依據(jù)護(hù)理部20xx年《護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理工作計(jì)劃》,特制定門診部護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理工作計(jì)劃。
一、質(zhì)控原則
實(shí)行分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)的二級(jí)質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控和安全管理,促使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
二、工作目標(biāo)
1、護(hù)理人員“三基”考核合格率(合格分70分)≥100%
2、護(hù)理技術(shù)操作合格率(合格分90分)≥95%
3、護(hù)理人員參加繼續(xù)教育合格率≥95%
4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量考核合格率(合格分90分)≥95%
6、急救物品完好率100%
7、消毒隔離合格率100%
8、健康教育覆蓋率100%
9、健康教育有效率≥90%
10、醫(yī)療廢物處理合格率100%
11、一人一針一管一巾一帶一消毒執(zhí)行率100%
12、注射室護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)合格率(合格分90分)100%
13、手衛(wèi)生依從性≧90%
14、核心制度執(zhí)行率100%
15、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥90%
16、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率
17、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診出勤率100%
三、護(hù)理質(zhì)量護(hù)理安全管理實(shí)施方案具體如下:
按照《二級(jí)綜合醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》、《患者十大安全目標(biāo)、》《平安醫(yī)院建設(shè)》等要求,進(jìn)一步完善各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高門診服務(wù)水平。
1、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、分診護(hù)士服務(wù)能力的培訓(xùn),體現(xiàn)我院良好精神風(fēng)貌。上崗著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,醫(yī)務(wù)人員語(yǔ)言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。合理配置門診大廳人員,有效引導(dǎo)和分流患者。
2、保持環(huán)境整潔,營(yíng)造溫馨就診環(huán)境。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強(qiáng)候診區(qū)、診室、衛(wèi)生間等環(huán)境管理,保持安靜、整潔、安全、舒適。達(dá)到公共場(chǎng)所無(wú)吸煙要求。
3、設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)。路標(biāo)、樓層、科室、安全標(biāo)識(shí)指引醒目易于辯認(rèn)。
4、提供便民設(shè)施。完善自助預(yù)約、掛號(hào)、查詢等服務(wù),為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施;完善無(wú)障礙設(shè)施。
5、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求。門診全覆蓋:導(dǎo)醫(yī)、分診、注射室等部門,責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé),根據(jù)所負(fù)責(zé)門診患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求,對(duì)患者實(shí)施身心整體護(hù)理。注重人文關(guān)懷,心理疏導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn),提高溝通能力和服務(wù)意識(shí)。
6、分診護(hù)士做好分診工作。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在門診診室、治療室、檢查室設(shè)置私密性保護(hù)設(shè)施。保護(hù)患者隱私。
7、加強(qiáng)社工和志愿者服務(wù)。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。積極開(kāi)展社工和志愿者服務(wù),優(yōu)先為老幼殘?jiān)谢颊咛峁┮穼?dǎo)診、維持秩序、心理疏導(dǎo)、健康指導(dǎo)、康復(fù)陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。
8、妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴。由門診主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)患者投訴處理和反饋,對(duì)于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題及時(shí)處理并反饋,對(duì)于患者集中反應(yīng)的問(wèn)題有督促整改、持續(xù)改進(jìn)。
9、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)消毒隔離措施,加強(qiáng)皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室?guī)讉€(gè)重點(diǎn)部門院感管理。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度及技術(shù)操作規(guī)范,預(yù)防院感及差錯(cuò)事故的發(fā)生。
10、廣泛開(kāi)展健康教育。宣教常見(jiàn)病多發(fā)病及嚴(yán)重影響人民群眾健康的慢性病和各類傳染病防控知識(shí)。
11、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。為危險(xiǎn)、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。加大應(yīng)急處置能力和急救知識(shí)技能培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展安全教育,以提高門診病人的人身安全防范意識(shí)。告知報(bào)警及投訴電話。門診的應(yīng)急處置主要是突發(fā)火災(zāi)、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn),做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。按全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定好全年護(hù)理安全管理工作計(jì)劃,不斷完善門診部護(hù)理安全管理工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
12、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)及急救能力培訓(xùn),提高護(hù)理人員的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平及危急重癥的搶救配合能力。
13、認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)質(zhì)控職能職責(zé)??剖屹|(zhì)控小組每周質(zhì)量自查,護(hù)士長(zhǎng)每月檢查一次,護(hù)理部每月進(jìn)行全面護(hù)理質(zhì)量檢查。每次檢查有記錄、反饋和改進(jìn)措施,并對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤檢查,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
14、嚴(yán)格按醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求,完善各種文書(shū)及表格登記。
15、加強(qiáng)質(zhì)控人員和護(hù)士長(zhǎng)能力培養(yǎng),會(huì)應(yīng)用:五常法、QCC、PDCA等質(zhì)量管理工具,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
16、進(jìn)一步落實(shí)績(jī)效考核制度。利用激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的工作積極性。
17、科室每月召開(kāi)一次護(hù)理不良事件討論分析會(huì),根據(jù)科室存在的安全隱患及護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定整改方案,防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。 并及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理部每月召開(kāi)的護(hù)理質(zhì)量安全委員會(huì)會(huì)議及護(hù)理不良事件討論分析會(huì)會(huì)議精神,把全院護(hù)理工作中的 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給大家,以起到警示作用。