租車述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-12-03 租車述職報(bào)告

最新租車述職報(bào)告(精選五篇)。

在日常的學(xué)習(xí)工作中，撰寫報(bào)告是一件很常見的事情。寫報(bào)告時(shí)，需要有明確的細(xì)節(jié)，不要過于夸大和空洞。你是否知道如何寫一篇優(yōu)秀的報(bào)告呢？在本文中，我們將從多個(gè)角度來分析“租車述職報(bào)告”，建議您收藏此頁以便隨時(shí)查看！

租車述職報(bào)告篇1

為實(shí)現(xiàn)20xx年春運(yùn)工作“確保廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行和走得滿意，確保廣大農(nóng)民工、學(xué)生平安返鄉(xiāng)和順利返回工作、學(xué)習(xí)崗位?！钡哪繕?biāo)，按照“以人為本、安全有序、方便快捷”的春運(yùn)總體要求，xx司認(rèn)真貫徹交通部、xx省交通廳關(guān)于做好xx年春節(jié)運(yùn)輸工作的通知要求，結(jié)合xx司實(shí)際，全司上下共同努力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心策劃、周密部署、措施有效，使xx司春運(yùn)期間各項(xiàng)工作落實(shí)到位，順利完成了xx年春運(yùn)工作，取得了較好的成績(jī)。

一、春運(yùn)生產(chǎn)基本情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

總公司成立以xx總經(jīng)理為組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)xxX年春運(yùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)春運(yùn)辦公室，負(fù)責(zé)xxX年春運(yùn)具體日常工作，設(shè)立24小時(shí)值班電話，制訂春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案；各分公司也分別成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及春運(yùn)辦公室，負(fù)責(zé)春運(yùn)的具體工作。節(jié)前總公司領(lǐng)導(dǎo)還分幾條線下到每個(gè)基層單位檢查、組織、協(xié)調(diào)春運(yùn)工作。

（二）運(yùn)力投放情況

20xx年春運(yùn)，我司共投放運(yùn)力xx多輛，共xx多個(gè)座位，其中按省交通廳的部署，儲(chǔ)備應(yīng)急運(yùn)力xx輛，共xx個(gè)座位。

（三）道路客運(yùn)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

春運(yùn)40天，我司各車站共發(fā)班次xxX個(gè)，與去年同比減少xx個(gè)，減少xx%；運(yùn)量xx萬人次，同比增加xx萬人次，增長xx%；其中跨區(qū)加班xx個(gè)，運(yùn)量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%；區(qū)間加班xx個(gè)，運(yùn)量xxX萬人次，同比分別下降xx%和增長xx%。春運(yùn)期間全司省際客運(yùn)共發(fā)班次xx個(gè)，運(yùn)量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%；其中加班、包車xx個(gè)，運(yùn)量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%。

（四）農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)行動(dòng)情況

今年春運(yùn)的重點(diǎn)之一是開展農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)活動(dòng)，對(duì)此，各分公司按照總公司的要求認(rèn)真對(duì)本地區(qū)農(nóng)民工情況進(jìn)行調(diào)查，制訂農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案，采取上門售票、組織包車、設(shè)立農(nóng)民工售票窗口等多種方便農(nóng)民工返鄉(xiāng)的措施，有效地為我省廣大農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)提供了便利。春運(yùn)四十天，全司共安全疏運(yùn)省內(nèi)外農(nóng)民工約xx多萬人次。

（五）安全管理及事故情況

1、嚴(yán)把安全管理關(guān)。一是加強(qiáng)春運(yùn)車輛的技術(shù)性能檢查和保養(yǎng)工作，所有參運(yùn)車輛通過檢驗(yàn)合格，確保參運(yùn)車輛性能合格，杜絕車輛帶病行駛；二是加強(qiáng)駕駛員的安全管理，嚴(yán)格按要求配備雙班駕駛員，確保駕駛員作息時(shí)間充足，避免出現(xiàn)疲勞駕駛；三是加大安全例檢、“三品”查處、控制超載、上路檢查等安全檢查監(jiān)督力度，消除安全隱患。春運(yùn)期間安全例檢車輛共xx車次，有問題的車輛xx車次，占檢查總數(shù)的xx%，均及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)或停班處理。；查處“三品”xx多件。

2、春運(yùn)40天，共發(fā)生事故xx宗，同比下降xx%，死亡xx人，與去年同期持平；傷xx人、經(jīng)濟(jì)損失xx萬元，同比分別下降xx%和增長xx%。

二、20xx年春運(yùn)主要特點(diǎn)

（一）春運(yùn)公路票價(jià)沒有加成上浮

春運(yùn)票價(jià)是今年倍受關(guān)注的焦點(diǎn)問題。為貫徹落實(shí)國家發(fā)改委關(guān)于春運(yùn)不提價(jià)的票價(jià)政策，總公司要求各車站對(duì)所有營運(yùn)線路里程、票價(jià)進(jìn)行逐一核對(duì)，堅(jiān)決執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)內(nèi)的客運(yùn)票價(jià)，努力克服燃油價(jià)格上漲、非法營運(yùn)沖擊等困難，狠抓成本控制，把春運(yùn)不提價(jià)給我司帶來的損失減少到最低。同時(shí)積極配合政府相關(guān)部門，通過新聞媒體、張貼相關(guān)政策資料、現(xiàn)場(chǎng)或電話解答旅客詢問等各種方式，做好廣大旅客的票價(jià)政策宣傳解釋工作，有效地平息了社會(huì)各方及廣大旅客關(guān)于春運(yùn)票價(jià)問題的質(zhì)疑和爭(zhēng)論，使春運(yùn)工作最終在和諧有序的`氛圍中進(jìn)行，充分體現(xiàn)了我司作為xx省道路旅客運(yùn)輸大型國有骨干企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

（二）春運(yùn)期間天氣情況良好，適合出行

春運(yùn)期間絕大部分時(shí)間為風(fēng)和日麗的良好天氣，特別是在節(jié)前和節(jié)后的客流高峰期，為人們出行創(chuàng)造了良好的氣象條件，客流量增加。春運(yùn)期間我司共疏運(yùn)旅客xx萬人次，與去年同比增長xx%。

（三）節(jié)前農(nóng)民工客流高峰集中

盡管節(jié)前省際和省內(nèi)部分線路高峰提前出現(xiàn)，如省際的xx線以及省內(nèi)的xx等線路。但由于今年春運(yùn)不加成提價(jià)，節(jié)前農(nóng)民工普遍推遲返鄉(xiāng)時(shí)間，使得省內(nèi)客流高峰主要集中在年前的農(nóng)歷廿七、廿八、廿九3天，其中農(nóng)歷二九X當(dāng)天xx地區(qū)共疏運(yùn)旅客xx萬人次，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。省內(nèi)客流高峰期啟用了旅游車及公交車疏運(yùn)旅客，春運(yùn)期間共抽調(diào)xx臺(tái)旅游車和xx公交車支援班線客運(yùn)，并在xx站采取站前廣場(chǎng)流水發(fā)班、手工售票等措施，及時(shí)疏運(yùn)旅客，沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。

（四）積極協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)，旅行社報(bào)送計(jì)劃團(tuán)隊(duì)偏少，節(jié)后旅游高峰期旅游運(yùn)力緊張的情況

由于今年各旅游社不事先報(bào)接團(tuán)計(jì)劃，計(jì)劃外散團(tuán)多，旅游車服務(wù)中心對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)車輛需求情況掌握不足，在節(jié)后的大年初二、初三兩天，旅游車全線告急，在省交通廳的指揮協(xié)調(diào)下，春運(yùn)期間共抽調(diào)xx輛班線車支援旅游客運(yùn)，其中海汽快車及空調(diào)車xx輛，有效的緩解了旅游運(yùn)力緊缺壓力，順利地渡過了旅游客運(yùn)高峰期。

（五）班線車與旅游車相互支援應(yīng)急，運(yùn)力資源得到充分利用

在xx地區(qū)道路旅客運(yùn)輸春運(yùn)工作小組的有力組織和協(xié)調(diào)下，旅游車和班線車相互配合調(diào)配運(yùn)力，根據(jù)我省春運(yùn)班線客流和旅游客流的`高峰期交錯(cuò)的特點(diǎn)，在節(jié)前省內(nèi)班線客運(yùn)出現(xiàn)運(yùn)力緊張時(shí)，調(diào)派旅游車按照班線車價(jià)格支援班線客運(yùn)；在節(jié)后旅游高峰期時(shí)，調(diào)派班線客運(yùn)車按照旅游車統(tǒng)一價(jià)格支援旅游客運(yùn)，充分利用了班線車和旅游車運(yùn)力資源，順利的應(yīng)對(duì)了班線客運(yùn)和旅游客運(yùn)的春運(yùn)高峰期。

（六）政府對(duì)公路春運(yùn)應(yīng)急加班運(yùn)力進(jìn)行補(bǔ)貼

針對(duì)20xx年春運(yùn)票價(jià)不實(shí)行加成提價(jià)，為保障xx年公路春運(yùn)應(yīng)急加班運(yùn)力，省交通廳提出了《20xx年公路春運(yùn)加班財(cái)政補(bǔ)貼辦法》，并得到了省政府的同意，對(duì)參加春運(yùn)的有關(guān)車輛加班返程空駛費(fèi)用予以財(cái)政補(bǔ)貼（票價(jià)的xx）。

三、20xx年春運(yùn)主要工作亮點(diǎn)

（一）xx地區(qū)以運(yùn)管部門、班線協(xié)會(huì)、xx汽運(yùn)等運(yùn)輸企業(yè)組成道路旅客運(yùn)輸春運(yùn)工作小組，充分發(fā)揮了組織、指揮、協(xié)調(diào)的作用

為加強(qiáng)xx年的春運(yùn)組織和協(xié)調(diào)工作，確保廣大旅客和群眾走得安全、走得及時(shí)、走得有序，在省交通廳的領(lǐng)導(dǎo)下，xx市運(yùn)管處、省班車協(xié)會(huì)、xx汽運(yùn)公司和xx地區(qū)客運(yùn)企業(yè)聯(lián)合成立xx地區(qū)道路旅客運(yùn)輸春運(yùn)工作小組，以xx運(yùn)管處xx處長、汽運(yùn)xx副總經(jīng)理為正副組長，統(tǒng)攬xx地區(qū)20xx年公路春運(yùn)的組織、協(xié)調(diào)工作。

租車述職報(bào)告篇2

為認(rèn)真貫徹市委、市政府依法治市的戰(zhàn)略方針，爭(zhēng)創(chuàng)全國文明城市，促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定，市政公用局在認(rèn)真分析總結(jié)了打擊非法營運(yùn)出租汽車工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在問題的基礎(chǔ)上，開展專項(xiàng)調(diào)研，走訪了有關(guān)政府部門，并前往一線，對(duì)非法營運(yùn)出租汽車聚集較多的大型長途汽車站等地進(jìn)行查訪，于今年6月提出了綜合治理、齊抓共管、加強(qiáng)從源頭上嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)出租汽車的實(shí)施意見。

市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自批示，果斷決策，今年10月由市市政公用及市上多部門組成聯(lián)合整治非法營運(yùn)出租汽車指揮部。指揮部針對(duì)城區(qū)非法營運(yùn)出租汽車主要活動(dòng)區(qū)域和活動(dòng)方式，制定了整治工作目標(biāo);確定了整治工作分三個(gè)階段進(jìn)行，明確了每一整治階段的打擊目標(biāo)任務(wù)、整治區(qū)域(地點(diǎn))，要求各參戰(zhàn)單位協(xié)調(diào)配合。這為整治工作的順利實(shí)施提供了有力的組織保障。

通力協(xié)作

為保證整治成效，指揮部精心策劃，細(xì)心組織每一次整治戰(zhàn)役;同時(shí)隨著“打非”工作的不斷深入，“野的”活動(dòng)方式的不斷變化，指揮

部適時(shí)調(diào)整打擊節(jié)奏，以靈活多變的方式分早、中、晚幾個(gè)時(shí)段，采取集中專項(xiàng)整治與日常小分隊(duì)行動(dòng)相結(jié)合的方式，反復(fù)、滾動(dòng)地對(duì)“野的”聚集點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的打擊，使重點(diǎn)區(qū)域、地段的“野的”現(xiàn)象得到有效控制，基本實(shí)現(xiàn)了打擊目的。

在“打非”行動(dòng)中，市上各部門積極參加、通力配合，參戰(zhàn)人員恪盡職守、不辭辛苦、頑強(qiáng)作戰(zhàn)，為“打非”行動(dòng)的順利開展和取得良好的成效提供了保證。

市公用監(jiān)察大隊(duì)、市出租汽車管理處按照指揮部部署，對(duì)重點(diǎn)打擊區(qū)域的“野的”主動(dòng)出擊，采取多種形式調(diào)查取證，摸清“野的”活動(dòng)規(guī)律，為整治行動(dòng)提供有力證據(jù);精心制定每一次整治行動(dòng)方案，實(shí)施靈活多變的打擊方式;依法行政，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格處罰，為整治成效的取得作出了不懈的努力。

公安干警在整治行動(dòng)中，積極配合，令行禁止，對(duì)抗拒、阻撓客運(yùn)執(zhí)法和暴力抗法事件及時(shí)介入，其機(jī)智、果斷、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和威嚴(yán)的警容深深感染了每一個(gè)參戰(zhàn)單位，極大地震懾了非法出租汽車營運(yùn)者，為整治行動(dòng)的順利開展提供了強(qiáng)有力的保證。

各部門在整治行動(dòng)中各司其職，有力地配合和支持了“打非”系列行動(dòng)的開展。

遏止非法營運(yùn)勢(shì)頭

從10月下旬開始進(jìn)行的為期70余天的聯(lián)合打擊非法營運(yùn)出租汽車工作取得了顯著成效，達(dá)到了整治預(yù)期效果。截至12月27日，共擋獲涉嫌從事出租車經(jīng)營的“野的”200余輛，收繳非法營運(yùn)出租汽車頂燈、計(jì)價(jià)器、電臺(tái)等客運(yùn)專用設(shè)施117個(gè)。

首先，這次整治行動(dòng)震懾了長期從事非法營運(yùn)的違規(guī)者，取締了重點(diǎn)區(qū)域的“野的”聚集點(diǎn)，非法營運(yùn)出租汽車、仿冒出租汽車、越界營運(yùn)出租汽車得到了有效遏止。以前非法營運(yùn)較為集中的院校周邊、客運(yùn)車站、大型物流交通地的“野的”紛紛銷聲匿跡，或轉(zhuǎn)為更加隱蔽的方式：變以前的大白天擺點(diǎn)公然與行業(yè)出租汽車搶客為將車隱藏在暗處，人車分離，雇人拉客的方式;仿冒、改色出租車，紛紛取下頂燈、計(jì)價(jià)器、電臺(tái)，改色車恢復(fù)原色;區(qū)縣越界營運(yùn)車將計(jì)價(jià)器的計(jì)費(fèi)方式調(diào)回到區(qū)縣計(jì)費(fèi)方式。

其次，多次因非法營運(yùn)與出租汽車行業(yè)爭(zhēng)搶客源起禍端，甚至發(fā)生流血事件，被行業(yè)司機(jī)聲討的非法營運(yùn)團(tuán)伙已開始分散瓦解，紛紛賣車從事其他經(jīng)營。一些“野的”司機(jī)在強(qiáng)大的“打非”攻勢(shì)下，在客運(yùn)執(zhí)法人員正確引導(dǎo)和耐心細(xì)致的法律、法規(guī)宣講下，紛紛表示不再干非法營運(yùn)而加入到正規(guī)行業(yè)從業(yè)。

“打非”成果有目共睹

整治成效得到了廣大群眾和出租汽車行業(yè)司機(jī)的認(rèn)同、社會(huì)好評(píng)。通過對(duì)出租汽車行業(yè)從業(yè)人員代表、行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)發(fā)放的調(diào)查問卷反饋的信息，對(duì)本次整治行動(dòng)的開展及整治效果表示滿意的為98%;通過對(duì)“野的”猖獗的聚集地進(jìn)行暗訪，結(jié)果顯示整治后的車站、物流交通地、高等院校等地段比以前清爽了，“野的”非法經(jīng)營占道、強(qiáng)拉乘客現(xiàn)象有了明顯好轉(zhuǎn)。

##結(jié)束

租車述職報(bào)告篇3

在一年的駕駛工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起嚴(yán)守規(guī)章、安全第一的觀念，認(rèn)真完成公司交派的各項(xiàng)工作，一年來從未出現(xiàn)過重大安全職責(zé)事故。回顧一年的工作，我主要作了以下幾個(gè)方面：

一、工作情景

(一)認(rèn)真做好給客戶的車輛服務(wù)工作。為了更好的為客戶服務(wù)，我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了客戶的工作、生活習(xí)慣等，并按照新的要求，進(jìn)取調(diào)整自我的服務(wù)方式，做到了隨時(shí)用車、隨時(shí)出車，沒有發(fā)生各種由于出車不及時(shí)而耽誤客戶工作的事情。同時(shí)，我把為客戶服務(wù)和為單位服務(wù)緊密結(jié)合起來。

(二)認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。一年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到，做好車輛保養(yǎng)和日常維護(hù)，是安全駕駛的保證。為此，我堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，在沒有出車任務(wù)時(shí)，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣，一方面，使車輛在平時(shí)始終堅(jiān)持干凈清潔，給客戶以舒適的感覺;另一方面，經(jīng)過對(duì)車輛的保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的毛病，小問題自我動(dòng)手，大毛病立即向客戶匯報(bào)后修理解決，做到了有病不出車，出車保安全。

(三)是進(jìn)取做到外出期間為客戶的服務(wù)工作?？蛻敉獬銎陂g的服務(wù)工作，很大程度上就由司機(jī)來承擔(dān)。一年來，在隨客戶外出過程中的食宿、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，認(rèn)真去做，沒有發(fā)生任何讓客戶不滿意的事情。

(四)是進(jìn)取做好單位值班工作。根據(jù)辦公室的安排，我在自我的值班期間，不隨意外出，不濫交朋友，如果有出車任務(wù)就立即出車，如果沒有出車任務(wù)，也在值班室值班，沒有發(fā)生因?yàn)楦鞣N原因而影響值班出車的情景。

(五)愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)本事，做到干一行愛一行。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上，按照單位要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自我的本職工作。作為一名__員工除保證了用車外，還要進(jìn)取參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做進(jìn)取工作。要自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能堅(jiān)持狀態(tài)，熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，進(jìn)取參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，禮貌駕駛、禮讓三先，確保安全行車無事故。

二、業(yè)務(wù)方面

在工作中，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識(shí)，多年如一日，不斷學(xué)習(xí)和充電，克服了自我文化基礎(chǔ)差的弱點(diǎn)，靠著自我的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了開支，保證了行車的安全。

我熱愛汽車駕駛工作，愛護(hù)車輛，工作一向勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

總之，一年來，我能在思想上、行動(dòng)上與公司堅(jiān)持一致，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階，不斷向前發(fā)展，取得了必須的成績(jī)。但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jī)，是在公司的正確客戶下，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫忙下取得的，我只是做了我應(yīng)當(dāng)做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改善工作方法，更加努力地做好工作。

租車述職報(bào)告篇4

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)走過，回顧已經(jīng)過去的20__年，對(duì)我來說是頗有收獲的一年。20__年__月我加入了公司這個(gè)大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸?；仡欉@一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

在單位的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)國家方針政策，明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同黨保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各方面的素質(zhì)，時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí)，努力進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

二、工作方面

在領(lǐng)導(dǎo)和主任的帶領(lǐng)下，在與單位其他同事的共同努力下一起順利的完成了20__年的工作。我在本崗位上，能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了用車外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。

在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算

雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次

以后的路還有很長，特別是我作為司機(jī)，一定要時(shí)刻注意到，安全駕駛的重要性。在任何時(shí)候，安全駕駛才是最重要的!

租車述職報(bào)告篇5

20xx年，公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初的總體部署和工作要求，以營造溫馨，傳播文明為理念，以突出人性化管理的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，基本完成20xx年的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)情況

我出租汽車公司通過學(xué)習(xí)，深刻地認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果，也是我們做好工作的強(qiáng)大思想武器。作為出租汽車公司，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx提出的：“xx?！钡囊螅褜W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前的實(shí)際工作結(jié)合起來，要提升我們每個(gè)人的思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿我們工作。

二、工作情況

出租車行業(yè)是以駕駛員為主體的運(yùn)營機(jī)制，我們每天面對(duì)的是一線的駕駛員，如何提高駕駛員的積極性，如何穩(wěn)定駕駛員的情緒，這就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻面向公司主體——一線駕駛員，時(shí)刻想著駕駛員，積極探索，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。我們主要做法是：

（一）實(shí)行工作例會(huì)制

公司每周一定期召開全體干部工作例會(huì)，總結(jié)上周的工作，安排本周工作內(nèi)容；每月召集全體駕駛員例會(huì)一次，對(duì)駕駛員進(jìn)行安會(huì)教育，文明服務(wù)、語言規(guī)范、職業(yè)道德、遵章守法等教育，要求駕駛員不拒載、不饒行，不強(qiáng)行拼客。這一工作例會(huì)制度，已實(shí)行了多年，我們認(rèn)為非常必要，以后我們要長期堅(jiān)持下去。

（二）抓安全培訓(xùn)

作為出租汽車公司，安全是頭等大事，時(shí)刻放松不得。除了抓好車輛維修保養(yǎng)工作外，重點(diǎn)是抓好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，要求駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法，做到文明駕駛、安全駕駛，徹底消除不安全因素。

（三）抓好服務(wù)質(zhì)量工作

要求駕駛員樹立服務(wù)意識(shí)，全心全意為乘客服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高乘客對(duì)我公司服務(wù)的滿意度。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是出租行業(yè)的“金飯碗”，對(duì)于服務(wù)，我們一直狠抓不懈。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則，處處為駕駛員著想。駕駛員不論是丟證、補(bǔ)證、扣車、車輛年審還是發(fā)生車輛事故、乘務(wù)糾紛，公司人員隨叫隨到，及時(shí)幫助駕駛員排憂解難，做到讓駕駛員省心。在高溫季節(jié)來臨前，公司又專門配備了長水管為汽車空調(diào)用水箱加水之用，純凈水供應(yīng)更是常年不斷，酷暑時(shí)節(jié)還為駕駛員提供綠豆湯等。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司贏得了良好的聲譽(yù)。

　三、存在的不足以及下一步工作思路

總結(jié)20xx工作，看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到不足。我們的服務(wù)意識(shí)還需要再上一個(gè)檔次；管理的方式、方法還需多樣化；針對(duì)駕駛員群體的復(fù)雜化，我們要改進(jìn)工作方法等等。這就需要我們?cè)?0xx年的工作中更加努力的工作。20xx年工作的思路是：以公司改革為突破口，強(qiáng)化發(fā)展、嚴(yán)格管理，狠抓行風(fēng)建設(shè)，確保安全，無重大事故發(fā)生。

（一）加大學(xué)習(xí)的力度

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是對(duì)員工最大的福利，這是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是x屆x中全會(huì)的召開，對(duì)公司的改革發(fā)展提出了更明確的要求，我們要深刻領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精髓，把它們運(yùn)用到公司20xx年的發(fā)展的實(shí)踐中去。同時(shí)，到一些好的單位去學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好公司發(fā)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量

公司明年要加大管理力度，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，且繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)細(xì)化、量化，做到有目標(biāo)，有落實(shí)。

（三）強(qiáng)化安全，確保全年無重大事故發(fā)生

安全是維系出租行業(yè)的生命線，我們一直都把安全放在重要的環(huán)節(jié)。20xx年我們要認(rèn)真總結(jié)20xx年分析事故發(fā)生的人數(shù)、起數(shù)以及事故的賠償費(fèi)用，確保20xx年盡量少發(fā)事故，無重大事故發(fā)生。因此，20xx年我們要嚴(yán)格對(duì)新上車駕駛員要嚴(yán)格考核，要嚴(yán)格執(zhí)行安全行車責(zé)任狀簽字制度。要及時(shí)組織發(fā)生事故的人員召開安全分析會(huì)，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，并加強(qiáng)安全教育方面創(chuàng)新，如在駕駛員室內(nèi)搞人性化安全警示語。

（四）加強(qiáng)源頭建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的提高

20xx年我們進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)，樹立企業(yè)形象。按照慣例每月上線路檢查，對(duì)車輛衛(wèi)生、駕駛抽煙、拒載、不主動(dòng)給發(fā)票、發(fā)票編號(hào)與車號(hào)不符、宰客等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。同時(shí)，表彰先進(jìn)，樹立楷模，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，加大對(duì)駕駛員的教育和激勵(lì)力度。我們還要堅(jiān)持企務(wù)公開，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行。

總結(jié)過去，是為了肯定成績(jī)，找出不足；展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

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述職報(bào)告述職報(bào)告篇1

設(shè)計(jì)部自20xx年至今，為了響應(yīng)公司發(fā)展和改革的要求，一直采取個(gè)人承包經(jīng)營模式，由單一的設(shè)計(jì)聯(lián)營方式逐步的向自營承包設(shè)計(jì)工程發(fā)展，逐漸自主走向省內(nèi)外市場(chǎng)，設(shè)計(jì)也由單一的裝飾設(shè)計(jì)向景觀、規(guī)劃類發(fā)展。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持下，設(shè)計(jì)部發(fā)展較之往年略有好轉(zhuǎn)。

到目前為止，我部門已完成收入12萬元，已確保收支平衡，占年計(jì)劃100%。

一、一年來主要工作完成情況：

1、市場(chǎng)開發(fā)初見成效。20xx年，除了為聯(lián)營伙伴做好服務(wù)工作以及辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)外，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過部門職工的努力，設(shè)計(jì)工作逐步走向了市場(chǎng)化，開始由最初的只是聯(lián)營向自營投標(biāo)轉(zhuǎn)變，雖中標(biāo)率不高但為今后發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)介紹設(shè)計(jì)的《西固區(qū)三維數(shù)字信息化平臺(tái)裝飾設(shè)計(jì)》項(xiàng)目得到了甲方的認(rèn)可及贊賞。這一年參加設(shè)計(jì)投標(biāo)次數(shù)也由往年的零次突破到今年的七次，委托設(shè)計(jì)也有所增加，為20xx年的設(shè)計(jì)投標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。同時(shí)也為做好企業(yè)資質(zhì)宣傳創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

2、規(guī)范內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照四標(biāo)一體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范日常工作，規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，每次設(shè)計(jì)任務(wù)、合同簽署等工作都嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格評(píng)審。

3、加強(qiáng)政治思想理論及專業(yè)學(xué)習(xí)，重視人才培養(yǎng)及人力開發(fā)。根據(jù)設(shè)計(jì)部現(xiàn)有人員的情況，我對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整，使其各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)本部和其他部門的聯(lián)系，盤活現(xiàn)有人力資源，鼓勵(lì)員工積極參加各類注冊(cè)證的取證工作，充分調(diào)動(dòng)部門員工的能動(dòng)性和積極性。

4、主動(dòng)建全購置辦公用品，本著節(jié)約的原則，按部門所需購買，避免浪費(fèi)。

5、配合公司完成四標(biāo)一體審核及設(shè)計(jì)資質(zhì)年檢及增項(xiàng)工作，修訂和完善《程序文件》使工作有章可循、有據(jù)可查。

6、做好聯(lián)營項(xiàng)目的服務(wù)工作，截止目前聯(lián)營方評(píng)價(jià)良好無投訴現(xiàn)象。

7、利用設(shè)計(jì)工作的特殊性一直為提升企業(yè)形象和品牌做努力。這一年來我部門工作始終以大局為重，注重各部門的團(tuán)結(jié)、理解、互助。同時(shí)也為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真干事，共同推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作。

二、形勢(shì)和問題分析

1、20xx年單位形勢(shì)分析判斷

公司目前還沒有完全自營中標(biāo)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，從客觀現(xiàn)狀來看，20xx年估計(jì)也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及已積累下來的業(yè)績(jī)及經(jīng)驗(yàn)，我們將接近全力在設(shè)計(jì)中標(biāo)上作為突破口。從目前來看，我們的設(shè)計(jì)資質(zhì)還算可以，在今后的投標(biāo)工作中還有很大的商機(jī)，因此，除聯(lián)營、委托設(shè)計(jì)外，設(shè)計(jì)部自身也要加強(qiáng)承接力度，逐步增加自有設(shè)計(jì)項(xiàng)目及培養(yǎng)自有的設(shè)計(jì)人才。

充分利用公司現(xiàn)有的資質(zhì)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)，對(duì)現(xiàn)有的外部工程進(jìn)行有益探索，把設(shè)計(jì)部人員從技術(shù)人才輸出角度出發(fā)，培養(yǎng)成多面手，從而達(dá)到設(shè)計(jì)與項(xiàng)目承包相結(jié)合的管理型人才。

公司設(shè)計(jì)部也嘗試向工程承包模式轉(zhuǎn)變，加大與同行業(yè)單位合作力度，逐步擴(kuò)大工程承接領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變盈利模式。

2、存在的主要問題

⑴脫離市場(chǎng)太久，設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)與現(xiàn)有資質(zhì)極為不配，今后工作可能還要受到這種現(xiàn)狀的影響，我部門只能盡最大的努力，逐步消化，這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解。

⑵聯(lián)營工作模式對(duì)于培養(yǎng)自有的`工程技術(shù)人員和提升公司的設(shè)計(jì)及工程管理水平有限。從而在技術(shù)力量上也從在不確定的風(fēng)險(xiǎn)。有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員儲(chǔ)備不足，不同的類型模式需要的人才結(jié)構(gòu)不一，設(shè)計(jì)人員證件缺乏尤其是建筑結(jié)構(gòu)師、電氣工程師、水暖等專業(yè)人才，還需要我們進(jìn)一步加大人才儲(chǔ)備，必要時(shí)，要借助兄弟單位的幫助。

三、20xx年工作思路和安排：

1、通過下基層及培訓(xùn)考核等方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)，這對(duì)我部門將來自營投標(biāo)提供良好的人力資源。今后要加大承接設(shè)計(jì)工程，主動(dòng)參與投標(biāo)，用活設(shè)計(jì)資質(zhì)用好設(shè)計(jì)資質(zhì)。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工程資料的收集，建立健全設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理資料、技術(shù)資料，分門別類形成電子資料庫，以便形成對(duì)設(shè)計(jì)部的有效技術(shù)支撐。

3、以四標(biāo)一體管理體系規(guī)范管理，認(rèn)真、踏實(shí)、細(xì)致地做好每個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作，形成資料，并積累經(jīng)驗(yàn)，為公司后續(xù)類似的設(shè)計(jì)工程提供借鑒。

4、從設(shè)計(jì)項(xiàng)目組建開始，要注意積累各類資料，尤其是特殊空間、聲學(xué)、光學(xué)等難度比較高的工程要整理形成文字、電子資料歸檔。

5、利用現(xiàn)有設(shè)計(jì)工程的影響，積極尋求市場(chǎng)商機(jī)，爭(zhēng)取20xx年自營設(shè)計(jì)中標(biāo)率有所突破。

6、進(jìn)一步梳理內(nèi)部管理機(jī)制，形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。

四、對(duì)公司發(fā)展、穩(wěn)定等有關(guān)問題的意見和建議

建立良好的互動(dòng)平臺(tái)，使職工真正實(shí)心實(shí)意為企業(yè)謀利。人力資源是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力，公司雖是以聯(lián)營管理為主要收入的單位，要從制度上形成對(duì)企業(yè)資質(zhì)的保護(hù)，但同時(shí)也要注重人才培養(yǎng)，尤其是向工程技術(shù)、工程管理人員傾斜，以備日后承接自營任務(wù)所需做好基礎(chǔ)工作。

要行動(dòng)不能光計(jì)劃不去實(shí)施，資質(zhì)增項(xiàng)要落到實(shí)處，人才培養(yǎng)更要不講情面，制度要嚴(yán)，處理要硬，就事論事！時(shí)間不等人，機(jī)會(huì)更不會(huì)給沒有準(zhǔn)備的人，真心希望公司會(huì)在大家的共同努力下越來越好！

述職報(bào)告述職報(bào)告篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)人員的無私幫助，在醫(yī)務(wù)管理工作中加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下：

一、主要工作完成情況

1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案，嚴(yán)格按方案實(shí)行質(zhì)量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結(jié)果全院通報(bào)，并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改。增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。

2、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過程管理，制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃》，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛切實(shí)保障醫(yī)療安全。

3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛。員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑，以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)開展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。

4、改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率。合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則，因病施治，合理用藥。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目針對(duì)性。

二、加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。

通過學(xué)習(xí)，能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

三、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投入工作。

正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛護(hù)，謙虛謹(jǐn)慎，能夠做到有困難就上，有榮譽(yù)就讓;對(duì)待患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

述職報(bào)告述職報(bào)告篇3

本學(xué)年度以來，由于學(xué)校工作的需要和安排，我負(fù)責(zé)學(xué)校圖書室的管理工作，初一級(jí)的體育教學(xué)作和全校早操工作。擔(dān)任這些工作以來，積極學(xué)習(xí)，適應(yīng)工作的需要?，F(xiàn)就我的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育思想和方針，轉(zhuǎn)變個(gè)人的教育思想和觀念，適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和變化，扎根山區(qū)，做好本職工作，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

二、結(jié)合市局和縣局的師德師風(fēng)教育年活動(dòng)安排和要求，從本職工作出發(fā)，嚴(yán)于律己，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺維護(hù)教師形象，對(duì)個(gè)人的言行舉止進(jìn)行了反省，用教師的職業(yè)道德規(guī)范和縣局的教師“十不準(zhǔn)”來要求自己，努力使自己成為一名合格的教育工作者。

三、在圖書管理工作中，認(rèn)真工作，積極負(fù)責(zé)，在每期的開學(xué)初及時(shí)組織將書本運(yùn)回，按時(shí)發(fā)放到師生手中，保證了教學(xué)工作的按時(shí)順利開展，堅(jiān)持按照市縣要求，每個(gè)假期保證每個(gè)學(xué)生節(jié)約5本圖書，平時(shí)對(duì)教師和學(xué)生開放，保證教學(xué)工作的需要和學(xué)生的課外閱讀，豐富了是師生的課余生活。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)圖書的管護(hù)知識(shí)，努力管護(hù)好圖書，保證圖書借閱工作的順利運(yùn)行。

四、擔(dān)任體育課教學(xué)工作以來，從學(xué)校大局出發(fā)，不會(huì)就學(xué)，不懂就問，向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教、查找資料，積極地使自己勝任體育教學(xué)工作的`需要，做到帶一科精一科，帶一門專一門，決不能對(duì)不起學(xué)生和自己的良心。平時(shí)鉆研教材，努力備好每一節(jié)課，不上無準(zhǔn)備的課，在教學(xué)中大膽探索，利用現(xiàn)有條件創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作，保證學(xué)生的身心健康發(fā)展。

五、負(fù)責(zé)學(xué)校的早操工作以后，每天堅(jiān)持提前到場(chǎng)，保證早操的質(zhì)量，從不耽誤，認(rèn)真做好本職工作。

六、本學(xué)年以來，愛崗敬業(yè)，恪守本職工作，常年出全勤，無事不請(qǐng)假，不耽誤學(xué)生一節(jié)課，遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度和要求，努力做師德師風(fēng)的表率。

當(dāng)然，工作中難免會(huì)有失誤和不足，如學(xué)習(xí)積極性不夠高，有時(shí)比較懶散等。我將在以后的工作中不斷改進(jìn)，努力使自己成為一名合格的教育工作者。

述職報(bào)告述職報(bào)告篇4

回顧一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù)積極完成自己的工作。在工作中，我在工作模式上有了新的突破，在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上有了進(jìn)一步的提高，在工作方式上也有了很大的改變。具體內(nèi)容如下：

1、具有良好的工作業(yè)績(jī)

今年新開移動(dòng)基站傳輸設(shè)備23臺(tái)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路54條，切割大小網(wǎng)絡(luò)90余條，全年安全無事故運(yùn)行。表揚(yáng)，今年也被移動(dòng)公司評(píng)為優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人。

2、具有正確的工作態(tài)度

在意識(shí)形態(tài)中，我堅(jiān)持我的自我反省，努力改善我的人格。不管什么情況下，我問自己的道德品質(zhì)。遵守職業(yè)道德是這項(xiàng)工作的基本前提。我跟著比法律更嚴(yán)格的信條，幾乎和服從它。此外，事業(yè)心是好工作的關(guān)鍵。事業(yè)心做好你的工作，去做一些小事情，把握每一分每一秒，不要積累的步驟，是什么讓一個(gè)壞事情瑣碎，從我開始，從小事開始，現(xiàn)在開始。

3、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能

在工作和學(xué)習(xí)中，我有扎實(shí)的工作作風(fēng)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，注重細(xì)節(jié)，追求完美，不找任何借口，認(rèn)真履行職責(zé)。作為一名專業(yè)的交流技術(shù)人員，除了擁有專業(yè)的知識(shí)和技能外，細(xì)心和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注也是非常重要的。細(xì)節(jié)是如此之小，結(jié)果是荒謬的`。無論你是在做事還是做人，你都必須了解細(xì)節(jié)，只有追求卓越，才能取得偉大的成就。

4、具有較強(qiáng)的工作能力及積極主動(dòng)的工作意識(shí)

我覺得自己的擔(dān)子很重，我的知識(shí)和能力有限，所以我不敢掉以輕心，總是在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，所以我覺得自己還是有進(jìn)步的。通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，我可以冷靜的處理日常工作中的各種問題，保證這個(gè)崗位的正常工作。我能以正確的態(tài)度對(duì)待工作任務(wù)，熱愛我的工作，并努力實(shí)現(xiàn)它在實(shí)際工作中，積極提高自己的質(zhì)量，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，責(zé)任，努力提高工作效率和質(zhì)量。

5、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

有效的團(tuán)隊(duì)合作可以提高生產(chǎn)力。因此，我不僅在工作中努力工作，而且與同事相處得很好。除了在工作中互相學(xué)習(xí)之外，在生活中我也經(jīng)常和同事們交流，了解他們內(nèi)心的想法，給彼此出主意。有些同事因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，不僅影響了自己的工作效率，也影響了整個(gè)部門的工作效率。但在他們的工作中，我主動(dòng)教授他們并講解各方面的技術(shù)知識(shí)，使他們對(duì)日常工作有了新的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)，能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高工作效率。

述職報(bào)告述職報(bào)告篇5

我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入xx，成為公司的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行：

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，為招聘時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把公司利益、員工的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為員工成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的`關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

1、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。

2、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過xx網(wǎng)進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足公司的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

4、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)：

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

述職報(bào)告述職報(bào)告篇6

自去年xx月份從事安全工作以來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作：

1.按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)安全工作。

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

20xx年7月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。

2.多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。

在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的'工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.正確處理好人際關(guān)系。

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

4.對(duì)化工廠今后工作的建議。

希望安全管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

述職報(bào)告述職報(bào)告篇7

回首過去的，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨，有同事的支持與幫助，有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個(gè)從事經(jīng)營支行管理工作不足一年的負(fù)責(zé)人，但是經(jīng)過努力，亦取得了一定的成績(jī)，下面我將做一個(gè)簡(jiǎn)單的述職報(bào)告：

一、在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持“三個(gè)加強(qiáng)，三個(gè)提高”

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷的提高思想政治覺悟和政治理論水平，端正思想，擺正位置，起到帶頭的表率作用。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我通過行里組織的集中學(xué)習(xí)及自學(xué)來夯實(shí)自己，虛心的向部門同事學(xué)習(xí)，從制度規(guī)定到操作程序、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)控制等都有了進(jìn)一步的了解。

三是加強(qiáng)對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，我一直堅(jiān)持“在其位，必定盡全力盡責(zé)”的原則來發(fā)展業(yè)務(wù)，只要我去做了就不會(huì)后悔，盡全力去爭(zhēng)取了就不會(huì)遺憾。

二、工作情況

一是員工的管理，我本著“平等互助”原則，團(tuán)結(jié)同事以誠相待，并鼓勵(lì)員工不斷提高自身文化素質(zhì)，參加各種資格、職稱考試，積極參加上級(jí)行舉辦的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。在實(shí)際工作中我要求把服務(wù)工作融入到為客戶周到細(xì)致的業(yè)務(wù)指導(dǎo)中。

二是客服的維護(hù)，我們針對(duì)現(xiàn)有的對(duì)公客戶進(jìn)行細(xì)分，逐戶拜訪，進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，根據(jù)實(shí)際制定具體的營銷計(jì)劃，對(duì)日均300萬元以上的高端優(yōu)質(zhì)客戶提供“上門”服務(wù)，提升營銷層次、以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度，并做到半月一次的上門業(yè)務(wù)拜訪，每周一次的電話短信問候，拉近與客戶之間的距離，做好維穩(wěn)工作。

三是儲(chǔ)蓄各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，其中主要工作是成綿樂拆遷工作的兌付，付出了很多時(shí)間，我圍繞行里的計(jì)劃決策，通過拆遷公司，得到了大批具有儲(chǔ)蓄潛能的客戶名單，積極組織部門員工每天2人到社區(qū)逐戶登門拜訪介紹我行的金融產(chǎn)品，讓其將存款存入我行，雖然碰了很多壁，吃過閉門羹，但是我仍然不氣餒，努力爭(zhēng)取，最后在行領(lǐng)導(dǎo)班子明確指導(dǎo)、同事的積極配合下，爭(zhēng)取了大部分拆遷兌付在我們商行代發(fā)，截止末，在我行成功兌付戶，拆遷資金在我行過賬1.3億元，留存5000余萬元，本網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)蓄存款增長一直名列前茅。

四是西科大系列客戶的.維穩(wěn)工作，在我接手工作后第一時(shí)間，就與其財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)聯(lián)系往來，最終，在我行新開立兩個(gè)西科大系列的基本賬戶，并承諾將開立第三個(gè)西科大系列基本賬戶，預(yù)計(jì)這將是我行存款的增長點(diǎn)之一。

五是其他的工作方面如：社會(huì)保障卡的初步營銷，銷售了560張；成功辦理機(jī)構(gòu)信用代碼證102戶；順利開通網(wǎng)上銀行__戶，新增代發(fā)工資2戶。

三、存在問題并勵(lì)志解決

（一）存在問題

一是解決問題能力有待提高，由于實(shí)際能力及經(jīng)驗(yàn)有限，對(duì)部分問題不能很好的解決。

二是工作方法還需進(jìn)一步完善，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)工作方法比較簡(jiǎn)單，致使個(gè)別職工不能理解，產(chǎn)生一種錯(cuò)覺。

三是對(duì)工作要求有些過高，對(duì)同事批評(píng)的多，表揚(yáng)少，缺乏深入細(xì)致的思想教育工作，遇事較急躁，容易引起同事的誤會(huì)。

四是營銷意識(shí)及營銷技巧欠佳。

（二）解決計(jì)劃

一是對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)抓早抓優(yōu)，一方面，對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)，主要在拆遷賠付上宣傳力度加大及柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度加大上來確保實(shí)現(xiàn)；對(duì)公存款主要在老客戶挖掘及新開戶的跟蹤服務(wù)；另一方面，對(duì)中間業(yè)務(wù)爭(zhēng)取與對(duì)公業(yè)務(wù)互動(dòng)，在代發(fā)工資上下功夫，以帶動(dòng)發(fā)卡業(yè)務(wù)與收費(fèi)增量，積極推銷社會(huì)保障卡，最大程度的發(fā)揮柜面服務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大營銷力度，爭(zhēng)奪社會(huì)保障卡市場(chǎng)。

二是積極響應(yīng)管理行的有關(guān)工作部署，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理，在三防一保、員工培訓(xùn)、技術(shù)達(dá)標(biāo)、優(yōu)服等各項(xiàng)工作中，要能保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作斗志，力爭(zhēng)在新的一年中取得更好的成績(jī)。

述職報(bào)告述職報(bào)告篇8

尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好！

我是物業(yè)管理服務(wù)部樹蕙園小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時(shí)間過得真快，20xx年在不知不覺中就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲，但更多的是留下了太多的遺憾。

小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù)，通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項(xiàng)工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)所帶來的挑戰(zhàn)，就必須使小區(qū)的各項(xiàng)工作在原來的基礎(chǔ)上，更上一個(gè)臺(tái)階，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。伴著學(xué)院迎評(píng)促建的春風(fēng)，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，從完善各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實(shí)施細(xì)則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)行迎評(píng)促建宣傳，力爭(zhēng)從工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理：

一、組織辦公室人員和保安對(duì)小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)行了全面的清理整治：

1、對(duì)小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)行了全面清理；

2、對(duì)與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進(jìn)行了全面清理，同時(shí)對(duì)東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進(jìn)行了全面清理，保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū)；

3、對(duì)所有路燈進(jìn)行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物；

4、對(duì)所有消防及供水閥門、健身器械進(jìn)行了加油防護(hù)，避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素；

5、對(duì)所有球場(chǎng)及游樂場(chǎng)長條凳進(jìn)行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個(gè)舒適、安全的休閑場(chǎng)所。

二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點(diǎn)來抓。首先通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細(xì)致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實(shí)。其次針對(duì)夜班的重要性，專門安排由保安隊(duì)長帶隊(duì)，我也不定期參與夜間巡邏；再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時(shí)，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，我也注意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。

三、完善水電管理，盡力做到住戶有所呼，水電有所應(yīng)，小問題及時(shí)解決，大問題爭(zhēng)取在xx小時(shí)內(nèi)完成。對(duì)無力解決的問題，及時(shí)上報(bào)或商請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助解決。同時(shí)加大公共路燈的修理維護(hù)力度，并根據(jù)氣候變化，及時(shí)對(duì)路燈數(shù)量和照明時(shí)間作出相應(yīng)調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又最大限度的節(jié)約電能損耗。

四、在對(duì)小區(qū)綠化做好日常管理維護(hù)的同時(shí)，組織綠化人員積極開展育苗補(bǔ)種工作，同時(shí)加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；同時(shí)監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內(nèi)的肥料，對(duì)小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。

五、在總結(jié)日常管理經(jīng)驗(yàn)和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上，制定了《小區(qū)保潔制度》，細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)督程序，將每人每天的工作量明細(xì)化，做到工作到哪里，就監(jiān)督到哪里，同時(shí)加大了對(duì)室外球場(chǎng)、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ?，使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區(qū)食堂管理細(xì)則》，對(duì)食品采購、飯菜售賣等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，同時(shí)積極幫助食堂主任解決一些工作中的實(shí)際問題，保證小區(qū)住戶有一個(gè)安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境；

七、在增收節(jié)支方面，除了大力開展水電節(jié)約管理外，我們對(duì)外單位在小區(qū)內(nèi)的用電情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方確認(rèn)，追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機(jī)站的電費(fèi)15386元，但由于電信局年終結(jié)算，所以該筆費(fèi)用推至20xx年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，投資39000多元對(duì)小區(qū)食堂進(jìn)行了改造，力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個(gè)增長點(diǎn)，但由于我個(gè)人的經(jīng)營能力有限，未能實(shí)現(xiàn)這一愿望。

縱觀自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個(gè)字來形容，沒有稱職的工作能力，也沒有能讓人滿意的工作成績(jī)。由于我以前一直從事具體工作，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，再加上受自己能力的限制，致使小區(qū)的各項(xiàng)工作開展得很不理想，既辜負(fù)了中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，也對(duì)不起小區(qū)員工對(duì)我的.大力支持，以及那些關(guān)心幫助過我的人。近一段時(shí)間我一直在反思自己這一年的工作，究竟有哪些不足的地方？首先我覺得自己從一開始就犯了一個(gè)思想上的嚴(yán)重錯(cuò)誤，沒有將自己的思想觀念及時(shí)從實(shí)際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來，把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項(xiàng)工作上，而缺乏大局觀和經(jīng)濟(jì)意識(shí)，對(duì)小區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本核算和經(jīng)費(fèi)支出，沒有引起足夠的重視，致使20xx年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面；其次是自己缺乏創(chuàng)新意識(shí)，未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動(dòng)。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間，又因?yàn)樽约耗芰τ邢蓿瑳]能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)效益；再次是自己知識(shí)能力各方面綜合素質(zhì)，還達(dá)不到管理崗位的要求，特別在自己獨(dú)立主持小區(qū)工作期間，深深感到自己開展工作的難度很大，有一種獨(dú)木難支的感覺。

但是同樣在這一年當(dāng)中，我也學(xué)到了很多很多的知識(shí)，這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，讓我在一個(gè)全新的平臺(tái)和環(huán)境里，接觸到了不同的人和事，既開闊了自己的眼界，也學(xué)到了許多書本上不可能學(xué)到的知識(shí)。這段經(jīng)歷，對(duì)我走好以后的路，乃至于我的一生，都將是一筆非常珍貴的財(cái)富。同時(shí)我還要感謝那些給予我關(guān)心、支持和幫助的人，是你們讓我感受到了親情之外的溫暖，也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，你們對(duì)我的好，我將永記于心。我要感謝的人還很多，能到師院后勤服務(wù)中心工作，是我的榮幸；能和大家相識(shí)，則是我的福分，無以回報(bào)，只能暫時(shí)將這份情深藏在心里。

在部門合并以后，我切實(shí)感受到，壓力小了許多，小區(qū)各項(xiàng)工作的開展也順暢了許多，這使我對(duì)物業(yè)部20xx年的工作充滿了期待。我在心里對(duì)自己說：“相信自己，你是最捧的！”我也想對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說，請(qǐng)相信自己的眼睛，我想用我20xx年的表現(xiàn)來證明我自己！最后，謹(jǐn)祝大家在新的一年里，身體好一點(diǎn)，笑聲多一點(diǎn)！謝謝大家！

述職報(bào)告述職報(bào)告篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx，在過去的一年里，在工作方面我是努力的在搞好工作，提高銷售業(yè)績(jī)，我是非常在乎這些的，我相信在這一點(diǎn)上面，我是深刻的感受到了這一點(diǎn)，在這個(gè)過程當(dāng)中的我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，銷售工作方面我是清楚的感受到了這一點(diǎn)，我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，這對(duì)我而言是應(yīng)該要去主動(dòng)落實(shí)好的，對(duì)于過去的一年工作述職如下：

在銷售工作方面，我確實(shí)也是落實(shí)好了自己的本職工作，去年一年一共完成了xx萬的銷售額，給我的感覺還是很好的，我希望能夠讓自己去接觸了解到了這一點(diǎn)，對(duì)于自身的工作的提高，應(yīng)該是要抱著好的態(tài)度的，我始終都相信這一點(diǎn)，銷售這份工作，一直都給我的感覺非常的好，和周圍的同事虛心請(qǐng)教，包括在和客戶溝通的時(shí)候我是學(xué)習(xí)了很多，在這方面我還是清楚的感受到了這一點(diǎn)，在銷售工作中我盡職盡責(zé)，我相信這對(duì)我個(gè)人工作是一個(gè)很大的提高，現(xiàn)在我回想起來的時(shí)候，確實(shí)是應(yīng)該要完善好的，在這方面我還是要認(rèn)真去落實(shí)好的，銷售工作當(dāng)中我也在不斷的在維持下去的。

回顧這過去的一年我確實(shí)感覺是比較充實(shí)的，在這方面我從來都是沒有忽視的，除了對(duì)自身的嚴(yán)格之外，我對(duì)待工作從來都是非常認(rèn)真的，我知道在這方面我應(yīng)該對(duì)自身工作能力要做的更好一點(diǎn)，現(xiàn)在我還是在認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好自己的工作，我希望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中得到更多的積累，這也是能夠鍛煉到我的，過去的一年雖然時(shí)間短暫，但是我還是深有感觸的，對(duì)自己工作能力還是有著很多信心，這對(duì)我個(gè)人而言更加是一種提高，銷售這份工作就應(yīng)該要用心一點(diǎn)，在各個(gè)方面認(rèn)真的去積累，包括和客戶之間的溝通都是有技巧的，在全新的一年里，我一定會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn)，這也是我對(duì)自身工作方面應(yīng)該要有的態(tài)度，這一點(diǎn)上面，我也一定會(huì)做的更加到位的，這也是未來在工作當(dāng)中，要去維持下去的，也希望能夠得到更多的認(rèn)可，銷售這份工作我是比較喜歡的，也會(huì)對(duì)自己有著非常大的提高，現(xiàn)在我也是可以接觸到更多東西。

新的一年當(dāng)中，我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做好接下來的工作，做出更好的銷售業(yè)績(jī)，我會(huì)進(jìn)一步去維持下去的，我也會(huì)端正好心態(tài)，做好工作，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

述職報(bào)告述職報(bào)告篇10

時(shí)光飛逝，歲月如梭，20xx年已經(jīng)成為過去。在這一年的工作當(dāng)中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，在各位同事的幫助和支持下，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，在較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，個(gè)人的能力也得到了很大的提高。在工作當(dāng)中總的來說還是頗有成效的，當(dāng)然也還存在一些問題，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、鑲件的處理

在本年度接到國外客戶投訴，我司的噴嘴插件在使用過程中，針孔有嚴(yán)重生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重影響產(chǎn)品的使用和公司的形象。針對(duì)此客戶投訴，協(xié)同采購部、供應(yīng)商加強(qiáng)了對(duì)不銹鋼鑲件的檢驗(yàn)和測(cè)試，通過多次更改材料、生產(chǎn)工藝以及確認(rèn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等，基本上解決了針孔生銹的問題。全年鋼針及針孔來料總數(shù)是943350PCS，總批次是44次，其中不良批次為9批次；不銹鋼螺絲來料總數(shù)是240540PCS，總批次是13次；基本上保證每批次來料都進(jìn)行了相關(guān)的鹽霧測(cè)試，保證了來料的質(zhì)量。

二、不銹鋼面蓋的檢驗(yàn)方面

20xx年全年不銹鋼面蓋產(chǎn)量共545347PCS，07年不銹鋼面蓋的產(chǎn)量是372686PCS，增長68%。一年來不銹鋼產(chǎn)品的生產(chǎn)在上半年增長很快，下半年有所下降，總批次是732次，其中不良批次為為35次，批次合格率為95.2%。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不銹鋼面蓋還是一直維持在一個(gè)較好的水平。本人一直是負(fù)責(zé)不銹鋼產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，都能夠按時(shí)完成檢驗(yàn)和測(cè)試工作。

三、原材料檢驗(yàn)控制方面

20xx年由于生產(chǎn)比較旺盛，各種原材料共購進(jìn)132.4噸。在材料檢驗(yàn)方面，除了檢驗(yàn)來料的包裝、外觀、顏色等以外，同時(shí)對(duì)每批來料協(xié)同生產(chǎn)部進(jìn)行試產(chǎn)，并測(cè)試其性能。在07年的基礎(chǔ)上延續(xù)了每批次原材料各項(xiàng)性能對(duì)比的臺(tái)帳，做到了可比性，有據(jù)可查。對(duì)原材料的嚴(yán)格把關(guān)，確保了公司產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

四、新材料、新工藝試制的跟進(jìn)

在生產(chǎn)工藝人員密切配合下，對(duì)相關(guān)新材料各項(xiàng)性能、尺寸、功能等各方面不斷的測(cè)試、試驗(yàn)，為新材料的替換、投入生產(chǎn)使用提供了測(cè)試依據(jù)。協(xié)助三蔚公司對(duì)多種枕頭材料進(jìn)行測(cè)試，以及對(duì)公司生產(chǎn)透明PVC及透明ABS和PMMA材料的.使用，對(duì)不同供應(yīng)商、不同型號(hào)的材料進(jìn)行了大量的測(cè)試、對(duì)比，選用合適的材料，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。在粘接工藝上，主要是針對(duì)ABS與ABS材料的粘接，找到ABS專用膠水（628膠水）代替以往717膠水；PMMA與ABS材料的粘接找到專用的PMMA膠水（16#PMMA膠水）；針對(duì)過濾筒漏水的情況，使用“聯(lián)塑”牌膠水代替“皇冠”牌膠水，這些膠水通過測(cè)試，改變了以往膠水使用的單一性，粘接效果較以往使用的膠水有很大的改進(jìn)，滿足了不同材料之間的粘接接問題。

五、測(cè)試系統(tǒng)的完善

為了確保我司的產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足客戶的使用要求，08年在產(chǎn)品測(cè)試方面較以往有很大的改進(jìn)。在以往的烘箱測(cè)試、墜落測(cè)試、沖擊測(cè)試、鹽霧測(cè)試的基礎(chǔ)上，在國內(nèi)營銷部覃經(jīng)理的支持下，采購回一臺(tái)浴缸進(jìn)行產(chǎn)品的使用環(huán)境測(cè)試；采購回扭力測(cè)試扳手、自制扭力夾具、過濾筒高壓測(cè)試夾具等，使測(cè)試更接近我司產(chǎn)品的使用環(huán)境，測(cè)試手段更全面、測(cè)試更準(zhǔn)確、更有說服力，保證我司產(chǎn)品的質(zhì)量。

六、在新產(chǎn)品開發(fā)的跟進(jìn)上

20xx年公司開發(fā)的新產(chǎn)品主要有：新2寸螺紋、2.5寸螺紋噴嘴、4寸螺紋噴嘴、5寸可調(diào)噴嘴、5寸奔馳面蓋、5寸九孔蓮花面蓋、三切面蓋、1、3、4、5、寸噴嘴座新開備模等。通過在公司多年的工作和學(xué)習(xí)，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。所以在新產(chǎn)品開發(fā)的跟進(jìn)上，主動(dòng)參與到新產(chǎn)品的開發(fā)、試制，共同解決試制階段出現(xiàn)的各種問題，如：新2寸螺紋噴嘴面蓋與芯座配合偏斜、插件與噴嘴座配合過緊、螺牙起點(diǎn)位走位的問題；2.5寸螺紋噴嘴小球配合過緊的問題；4寸螺紋噴嘴借用3寸螺紋牙套與插件配合過緊的問題；5寸九孔蓮花面蓋與芯座、噴嘴芯配合精度的問題，提出了很多有效的、合理化的建議。使新產(chǎn)品的開發(fā)更順利，更快的投入到正式的生產(chǎn)當(dāng)中去，同時(shí)在生產(chǎn)過程中，對(duì)這些新產(chǎn)品不合理的地方不斷的提出改進(jìn)意見，完善了新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能等。

七、庫存半成品、成品清查處理

20xx年對(duì)庫存半成品、成品在進(jìn)行了多次大清查，清查過程中，對(duì)庫存不良品進(jìn)行了報(bào)廢處理，同時(shí)對(duì)一些改模前的產(chǎn)品進(jìn)行了相應(yīng)的處理。特別是對(duì)粗骨不銹鋼面蓋進(jìn)行了拆除、再利用（2.5寸共794PCS；3寸共2736PCS；大4寸共2179PCS；5寸共1571PCS）；對(duì)庫存粗骨插件成品進(jìn)行了拆除、再利用，回收所有非隱形噴嘴芯再使用。通過對(duì)庫存的清查和處理，消耗了大量的庫存，為公司節(jié)省大量的成本，使倉庫管理更合理。

八、在公司現(xiàn)有產(chǎn)品的改良和改進(jìn)方面

為了使公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓，在結(jié)構(gòu)上、功能上更能滿足客戶的使用要求，提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，08年對(duì)公司現(xiàn)有的產(chǎn)品做了很多的改進(jìn)。針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題較多的產(chǎn)品和模具以及很多歷史遺留問題，特別是今年生產(chǎn)透明產(chǎn)品時(shí)，對(duì)容易開裂的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上提出了相應(yīng)的整改意見，如3寸面蓋扣位間距尺寸、3寸渦輪面環(huán)尺寸、5寸芯底座配合過緊的問題要求開發(fā)新模具等，針對(duì)這些問題，協(xié)助開發(fā)部、生產(chǎn)部對(duì)模具、工藝（注塑、組裝工藝）等進(jìn)行了修改和改進(jìn)，一舉解決了過濾筒濾水問題；5寸螺紋芯座、3寸螺紋芯座開裂的問題；1寸內(nèi)接止回空氣閥旋轉(zhuǎn)力度過緊的問題，同時(shí)針對(duì)以往分水器接管尺寸設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，提出改進(jìn)要求，基本上達(dá)到了預(yù)計(jì)的效果。

九、在客戶投訴的處理解決方面

全年共接到主要的客戶投訴比20xx年有所下降，反映了我們的產(chǎn)品還存在不夠完善的地方，在生產(chǎn)品質(zhì)控制上也還有些漏洞，部份是由于客戶對(duì)產(chǎn)品不是很了解、操作不規(guī)范造成的。20xx年主要的客戶投訴有：深圳海高投訴過濾筒漏水；杭州金爵投訴過濾筒漏水以及固定面環(huán)斷裂；寰通實(shí)業(yè)、水晶島（特樂思）投訴5寸燈殼開裂；水晶島（特樂思）投訴螺紋噴嘴插件配合過緊等等……本著“顧客就是上帝，為客戶服務(wù)”的公司理念，針對(duì)客戶投訴，同國內(nèi)營銷部一起及時(shí)去到客戶公司，了解情況，解答相關(guān)的問題，通過和相關(guān)部門一起共同分析或進(jìn)行相關(guān)的測(cè)試，找出問題發(fā)生的原因，并針對(duì)原因做出了相應(yīng)的解決措施?；旧隙甲龅搅思皶r(shí)、準(zhǔn)確的處理和解決，提高了客戶滿意度，維護(hù)了公司在客戶心目中的形象。

十、技術(shù)文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定與編寫方面

20xx年全年共新增加了將近100多份《半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)卡》；20份《來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)卡》，在后續(xù)的生產(chǎn)過程中，通過生產(chǎn)不斷的驗(yàn)證，對(duì)以往的《半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)卡》進(jìn)行了及時(shí)的修改、完善，對(duì)所有《半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)卡》進(jìn)行了一次全面改版。通過以上各項(xiàng)工作，統(tǒng)一了產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化提供了良好的基礎(chǔ)。

述職報(bào)告述職報(bào)告篇11

首先感謝大家這一年來對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，我知道，在這一年當(dāng)中，由于自己沒有經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)業(yè)務(wù)工作的不熟悉，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了一些不必要的麻煩，再次我深感愧疚，但是我相信，我的不斷成長以及對(duì)業(yè)務(wù)工作的不斷熟悉，是給你們最大的回報(bào)，現(xiàn)在我將本年度的述職報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

一年來，我始終把指揮部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”（學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)）主題活動(dòng)，采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十大報(bào)告和十六屆四中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)：

1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。

2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動(dòng)力。

3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識(shí)大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。

4、要熱愛我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

二、主要工作完成情況

1、認(rèn)識(shí)明確，把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。20xx年初，由于以往年度一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此，及時(shí)提出了開展“告別低、老、壞，”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動(dòng)的建議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可，并制定下發(fā)了一系列考核獎(jiǎng)懲辦法。5月份，針對(duì)施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題，當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析原因，吸取教訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會(huì)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，公司全體員工質(zhì)量意識(shí)明顯提高，至年底，公司焊接一次合格率達(dá)到92.8%，較去年有了較大的提高，尤其是2012年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時(shí)，丘陵污水項(xiàng)目和鉆采院辦公樓項(xiàng)目被提名參加指揮部2012年優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選。

2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場(chǎng)得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同公司總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和機(jī)關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部，節(jié)約1200元，建議實(shí)行車輛第三責(zé)任險(xiǎn)，節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)17萬元；頂著壓力，規(guī)范理順油田分公司土建項(xiàng)目的管理，增加管理費(fèi)40余萬元。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形勢(shì)少實(shí)用的情況，多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無準(zhǔn)備之仗，無計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽(yù)形象。

5、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實(shí)。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合公司項(xiàng)目法施工管理，初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺(tái)改建工程的`組織中，分公司在藍(lán)圖還未下來時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進(jìn)行技術(shù)交底，提前介入，提早計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照施工組織設(shè)計(jì)方案，狠抓落實(shí)，經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。20xx年，油公司壓縮成本，其中對(duì)成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件，費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá)30%，對(duì)我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對(duì)這一情況，立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出了解決方案，經(jīng)營部門會(huì)同各基層施工單位對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析，并對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握，頂著結(jié)算壓力提出異議上報(bào)指揮部，經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬元。

三、嚴(yán)于律已，率先垂范，清正廉潔

作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的干部形象?！肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績(jī)觀，自覺學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求，嚴(yán)格要求自己，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

二是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人；不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的高檔禮品和有價(jià)證券；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅(jiān)持不越雷池一步。

四、展望未來

20xx年，是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。

述職報(bào)告述職報(bào)告篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

一、履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況。

一年來在學(xué)習(xí)中提升自己，工作中轉(zhuǎn)變思路，實(shí)踐中探索創(chuàng)新，夯實(shí)常規(guī)德育基礎(chǔ)，開拓特色德育工作。

1.以全局意識(shí)，做好常規(guī)工作。

以學(xué)生自主體驗(yàn)為主要途徑，分年段、有側(cè)重、創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)活動(dòng)：安全教育，行為規(guī)范教育，“中國夢(mèng)我的夢(mèng)”，以禮、義、仁、信為主題的“道德講堂”活動(dòng)，“我們的節(jié)日-清明”主題系列活動(dòng)，以誠信教育為主題的“書畫、詩歌、微語錄、故事”征集，“孝行天下”美文征集，讀經(jīng)典寫作文比賽，“創(chuàng)建文明城市”活動(dòng)等。市教育局德育處、市文明辦的領(lǐng)導(dǎo)來我校視察了“做一個(gè)有道德的人主題教育活動(dòng)”，給予很高的評(píng)價(jià)。學(xué)部被確定為沈陽市五所“做一個(gè)有道德的人主題教育活動(dòng)”國家級(jí)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)之一，xx晚報(bào)、xx電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。

活動(dòng)中育人，為學(xué)生特長發(fā)展，教研組活動(dòng)、特色教師成長搭建平臺(tái)。體育方面，組織開展運(yùn)動(dòng)會(huì)、隊(duì)列廣播操、趣味體育比賽等活動(dòng)；音樂方面，神采飛揚(yáng)展示活動(dòng)，舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、管樂團(tuán)參加“沈陽市中小學(xué)生藝術(shù)展演”均獲得一等獎(jiǎng)，并參加了沈陽市第一屆“少兒新年音樂會(huì)”，多家媒體進(jìn)行報(bào)道、直播，育才的藝術(shù)教育特色在更大范圍產(chǎn)生影響；美術(shù)方面，組織參加各級(jí)比賽、展示，陶藝小組在沈陽市藝術(shù)展演活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)展示；其它活動(dòng)，中小學(xué)生才藝錄像評(píng)比、“未來中國夢(mèng)”沈陽地區(qū)海選、沈陽市古詩文大賽等均獲得好成績(jī)，我校被評(píng)為“沈陽市中小學(xué)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育基地”。

2.以服務(wù)意識(shí)，為教師解決實(shí)際問題。

組織編寫《學(xué)生教育指導(dǎo)讀本》，方便老師、家長對(duì)新生進(jìn)行教育，圖文結(jié)合的學(xué)校介紹，朗朗上口的行為規(guī)范順口溜，促進(jìn)學(xué)生形成良好習(xí)慣。

實(shí)踐中完善《學(xué)生獎(jiǎng)懲制度》，規(guī)范《學(xué)生意外傷害事件處理辦法》，為教師處理問題提供操作范本、政策依據(jù)和技術(shù)支持。

通過班主任例會(huì)、校園騰訊通交流、學(xué)年組研討等不同層面進(jìn)行教育理念、教育策略的交流、分階段明確教育節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)，為班級(jí)教育導(dǎo)航；持續(xù)開展教育案例交流活動(dòng)，交互中互相借鑒，提高德育隊(duì)伍解決具體問題的教育技巧；學(xué)年組、學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)處兩個(gè)層面幫助教師進(jìn)行具體教育實(shí)例的剖析研討、約談學(xué)生、約談家長，有效幫助教師解決教育工作中的實(shí)際問題。

二、思想政治、道德品行。

思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)信只有共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)中國走向復(fù)興之路，并在實(shí)際中做好自己應(yīng)該做的和能做的。

道德品行方面，嚴(yán)格要求自己，為人師表，日行一善，做有道德的人。

三、廉政建設(shè)。

遵守教師職業(yè)道德規(guī)范、廉潔從教、不謀私利。

四、缺點(diǎn)不足及原因。

很多教師由于年輕、經(jīng)驗(yàn)不足等原因在教育工作中走彎路、遇到困難，自己應(yīng)在原來基礎(chǔ)上不斷深入群眾，幫老師解決更多的具體問題；應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、豐富自己，思想上、思維上不斷提高，工作中才能更好的創(chuàng)新。

工作中，學(xué)生意外傷害牽扯較多的時(shí)間、精力，兩千多人的小學(xué)，意外傷害事件在所難免，但類似網(wǎng)傳的“學(xué)生在校被蚊子咬判賠五萬”的事件，更需要拿出大量時(shí)間，在“學(xué)生、老師、家長”，“情、理、法”中斡旋，通過不斷學(xué)習(xí)法律、醫(yī)療相關(guān)知識(shí)，越來越深地感受到這類事件中真正的.弱勢(shì)群體是“學(xué)?！?，期盼有一天政策與法規(guī)更趨于合理，讓德育工作者拿出更多的時(shí)間和精力做更有意義的教育，自己也將不斷的努力學(xué)習(xí)，實(shí)踐中提高應(yīng)對(duì)此類事件的能力，更好的幫老師解決實(shí)際問題。

回顧一年來的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，同事的支持、幫助，工作中取得了一些成績(jī)，也存在一些不足。希望領(lǐng)導(dǎo)、同事繼續(xù)支持我的工作，及時(shí)的給予我建議和幫助，我會(huì)更加努力!

謝謝大家!

述職報(bào)告述職報(bào)告篇13

按照分工，20xx年我協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)關(guān)、人事和登記注冊(cè)監(jiān)管、信息中心工作。一年來，我在市局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，認(rèn)真履職盡責(zé)，勤勉踏實(shí)工作，較好地完成了市局黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人履責(zé)有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、思想政治建設(shè)情況

始終把學(xué)習(xí)作為錘煉黨性、提高素質(zhì)、增長才干的重要途徑，切實(shí)解決好學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)方法問題。深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆五中、六中全會(huì)精神，不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。積極參加黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)活動(dòng)，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握與工作崗位相關(guān)知識(shí)，把握規(guī)律，適應(yīng)形勢(shì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的`理性思考，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實(shí)際能力。堅(jiān)持黨的群眾路線，通過工作調(diào)研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導(dǎo)接待日等途徑方式，訪民情、聽民意，了解系統(tǒng)干部職工思想動(dòng)態(tài)和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象的期盼與要求，及時(shí)為他們排憂解難，化解矛盾，切實(shí)為群眾辦實(shí)事。注重調(diào)查研究工作，年初制定調(diào)研計(jì)劃，擬定調(diào)研課題，帶領(lǐng)分管科室（單位）的同志，深入基層一線，了解和掌握基層真實(shí)情況，有針對(duì)性解決工作存在的實(shí)際問題，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

二、崗位職責(zé)履行情況

作為市局領(lǐng)導(dǎo)班子的一名老同志，在市局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，自己始終做到站位不越位，補(bǔ)位不缺位，努力當(dāng)好參謀助手，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

（一）“兩項(xiàng)改革”圓滿完成。

20xx年是政府部門的改革之年，面對(duì)食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和登記制度改革的雙重壓力，我不敢有絲毫懈怠，全力以赴，積極謀劃、周密安排、穩(wěn)慎操作，圓滿完成了“兩項(xiàng)改革”任務(wù)。食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)工作按照統(tǒng)分結(jié)合、分步實(shí)施、嚴(yán)守政策、透明公開的原則，采取自愿申請(qǐng)轉(zhuǎn)一批、親屬回避轉(zhuǎn)一批、崗位“涉食”轉(zhuǎn)一批、專業(yè)對(duì)口轉(zhuǎn)一批、組織公推轉(zhuǎn)一批等“五個(gè)一批”辦法，對(duì)上爭(zhēng)取黨委政府支持，對(duì)外密切與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)精心組織、深入動(dòng)員、穩(wěn)慎操作，于6月底圓滿完成了食品安全監(jiān)管職能及人員編制劃轉(zhuǎn)任務(wù)和移交工作，劃轉(zhuǎn)人員201名。在政府登記制度改革中，堅(jiān)持早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)，通過抓引導(dǎo)，思想對(duì)接；抓培訓(xùn)，能力對(duì)接；抓宣傳，政策對(duì)接；抓配置，資源對(duì)接；抓服務(wù)，方式對(duì)接等“五抓五對(duì)接”，注重落實(shí)好放寬公司注冊(cè)資本登記條件，實(shí)行公司注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制、公司登記“零首付”，啟動(dòng)企業(yè)年報(bào)信用信息公示、探索簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營場(chǎng)所）登記、成功啟動(dòng)網(wǎng)上登記、探索推行“三證合一”聯(lián)辦、穩(wěn)步推進(jìn)“先照后證”改革等七項(xiàng)改革，極大地激發(fā)了市場(chǎng)主體活動(dòng)，釋放了改革紅利。x-xx月份，新登記市場(chǎng)主體xxx戶，資本總額xxx億元，同比增長xx%和xx%。自20xx年xx月xx日實(shí)施企業(yè)年報(bào)公示工作以來，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛宣傳動(dòng)員、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量，有力推進(jìn)了企業(yè)年報(bào)公示工作順利開展。截至20xx年xx月xx日，全市公示企業(yè)xx家，年報(bào)率xx%。

（二）機(jī)關(guān)政務(wù)高效運(yùn)行。

一是緊盯目標(biāo)，宣傳工作創(chuàng)新抓。圍繞政務(wù)信息、新聞宣傳、理論調(diào)研三大重點(diǎn)，緊扣保持全國、全省政府系統(tǒng)和市直部門目標(biāo)考核“三領(lǐng)先”目標(biāo)，采取分工負(fù)責(zé)、分期部署、定期通報(bào)、目標(biāo)考核、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)等辦法，全力構(gòu)建“大宣傳”工作格局，積極服務(wù)系統(tǒng)中心大局。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉(zhuǎn)變對(duì)基層隊(duì)伍建設(shè)的影響和對(duì)策研究”課題，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；截至1x月底，組織全市系統(tǒng)共在國家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇；上報(bào)的政務(wù)信息共被國家總局編發(fā)64條，被省局編發(fā)251條，被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。前三季度，政務(wù)信息工作繼續(xù)保持全國、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領(lǐng)先位置。

二是緊貼中心，政務(wù)工作規(guī)范抓。

采取逐步改進(jìn)，分期實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷完善的思路，堅(jiān)持把問題想在前面，把工作做到前頭，注意與市局各項(xiàng)中心工作的有效銜接，積極規(guī)范各項(xiàng)政務(wù)運(yùn)行，力求市局機(jī)關(guān)做到忙而不亂，忙而有序，忙而有效。圍繞“三短一簡(jiǎn)”，突出辦文規(guī)范，突出公文的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和實(shí)效性，嚴(yán)把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。同時(shí)，嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告、印章使用、打印文印、辦公用品購領(lǐng)等工作程序，確保了政務(wù)運(yùn)行規(guī)范有序、高效快捷。

三是緊跟大局，重點(diǎn)工作突出抓。

充分履行“大后勤”綜合管理職能，突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點(diǎn)工作，通過細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任、注重平時(shí)、確保成效，有力推動(dòng)了機(jī)關(guān)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制，明確并落實(shí)各值班崗位責(zé)任，無政務(wù)值守不在崗情況；建立和完善信訪工作機(jī)制，扎實(shí)開展盾糾紛排查活動(dòng)，認(rèn)真辦理省局批轉(zhuǎn)信訪件9件，無超時(shí)情況發(fā)生，未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內(nèi)人員越級(jí)上訪情況發(fā)生；嚴(yán)格食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生管理和公務(wù)用車安全管理和科學(xué)調(diào)度，積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提升后勤管理水平。

（三）人事管理規(guī)范有序。

通過抓班子帶隊(duì)伍，抓改革促發(fā)展，抓管理重規(guī)范，抓基層打基礎(chǔ)，為全市系統(tǒng)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一是以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。積極開展“好班子、好干部”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，制定了爭(zhēng)創(chuàng)好班子、爭(zhēng)做好干部活動(dòng)實(shí)施方案和基層政府所“好所長”評(píng)選活動(dòng)方案，全市系統(tǒng)共推薦候選人20名，在孝感晚報(bào)上對(duì)候選人先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳，并通過網(wǎng)絡(luò)投票、評(píng)選委員會(huì)評(píng)選。

調(diào)車長述職報(bào)告篇1

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過去?；厥走^去的半年時(shí)間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是車間變動(dòng)最大的半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在“天普榮膺為中國馳名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破1XX支，，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jī)，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。二、質(zhì)量方面1、新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。2、工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng)，成品（真空管）出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求！三、人員管理方面自20xx年上半年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。導(dǎo)致20xx上半年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張！這也是迫在眉睫，急待解決的問題。四、物耗方面由于公司針對(duì)車間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：1、主要原材料車間對(duì)生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。2、主要輔材料對(duì)于車間費(fèi)用的輔助材料，車間更是精打細(xì)算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省10余萬元。五、工藝方面新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會(huì)同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制，適時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。六、5s管理在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問題。七、安全方面提到安全是最令我們頭疼的問題，因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道，小傷時(shí)有發(fā)生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故！這讓我們感到很慶幸。今后，對(duì)于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈！如果說20xx年上半年對(duì)于我們真空管車間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂觀！新設(shè)備投產(chǎn)后，員工操作技能有待提高；維修力量有待于培養(yǎng)；職工的思想素質(zhì)有待于提升下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度：1、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動(dòng)員工開展："生產(chǎn)技能大比拼"的活動(dòng)，樹立榜樣，推廣先進(jìn)！2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。3、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。4、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會(huì)，不斷改進(jìn)質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。5、掌握車間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，變被動(dòng)為主動(dòng)。6、針對(duì)車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。接下來，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司！在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

調(diào)車長述職報(bào)告篇2

20__年轉(zhuǎn)眼而過，回顧這一年來的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的提高，完全能勝任本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，安全生產(chǎn)

無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。

安全無小事，嚴(yán)格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長，心系全員的生命安全，在班前會(huì)中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護(hù)措施，努力做到每個(gè)人安安全全上班，平平安安回家。

二、盡職盡責(zé)工作，完成公司下達(dá)任務(wù)

1.班前檢查不可或缺

要做好本班工作，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對(duì)本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義，通過檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。

2.做好與中控員的溝通

中控與現(xiàn)場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場(chǎng)人員全權(quán)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場(chǎng)情況反應(yīng)給中控，以便中控及時(shí)做出調(diào)整，在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時(shí)尤為重要，中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場(chǎng)處理節(jié)省了時(shí)間，同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間，保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。

3.合理的人員分配可以提高工作效率

窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn)，每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合，每個(gè)崗位人員有限，遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時(shí)間處理好故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

4.努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊

做為班長，技術(shù)要扎實(shí)，要有預(yù)見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)行，故障處理經(jīng)驗(yàn);能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動(dòng)，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問題，并能保證大家安全，做到安生生產(chǎn)。

20__年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好，本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，這離不開_主任和_主任的信任與支持，同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會(huì)加緊學(xué)習(xí)，努力提高操作技術(shù)，以身作則，做好本職工作，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與培養(yǎng)!

調(diào)車長述職報(bào)告篇3

在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時(shí)間了，在這段時(shí)間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系，如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。

一年也要過去了，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵(lì)和鼓舞，我相信我能夠做到最好。

一、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在XX年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。

四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

200*年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全標(biāo)志仍不夠健全。，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。

3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

二、生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)任何問題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關(guān)的。

以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會(huì)做好的！

調(diào)車長述職報(bào)告篇4

今年以來，我們以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的政策、法規(guī)精神，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)交通運(yùn)輸部門的相關(guān)政策和法規(guī)，以服務(wù)質(zhì)量為主線，以抓業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，全面推行安全生產(chǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：

一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全管理制度。

我縣是國有、省有的交通運(yùn)輸企業(yè)，我縣的客運(yùn)班次較多，交通運(yùn)輸工作的特殊性，直接關(guān)系著我縣交通運(yùn)輸市場(chǎng)的持續(xù)、健康發(fā)展，我縣的交通運(yùn)輸工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作擺在交通運(yùn)輸工作的突出位置，堅(jiān)持“以人為本，安全為先”的原則，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為目標(biāo)，以加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督為手段，進(jìn)一步加強(qiáng)了運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。

二）加強(qiáng)運(yùn)輸隊(duì)伍建設(shè)。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高車輛駕駛員隊(duì)伍整體素質(zhì)

我們?cè)谶\(yùn)輸企業(yè)中開展培訓(xùn)，每年舉辦一次培訓(xùn)班，使一些業(yè)務(wù)骨干、駕駛員能熟練掌握駕駛技能，從而有效地提高駕駛員綜合素質(zhì)。今年共選送14名駕駛員參加省廳舉辦的駕駛員技術(shù)培訓(xùn)班，2名駕駛員參加全國廳舉辦的安全培訓(xùn)班。在今年，我縣各運(yùn)輸企業(yè)共有81個(gè)企業(yè)參加了省、市舉辦的技術(shù)比武活動(dòng)，并有110名駕駛員參加了省廳舉辦的全省舉辦的安全培訓(xùn)班，1000名駕駛員參加了省廳組織的安全培訓(xùn)班，45名駕駛員參加了全國廳舉辦的“三項(xiàng)培訓(xùn)”。通過培訓(xùn)，使駕駛員的安全駕駛知識(shí)和安全素質(zhì)都有了較大的提高。三是抓培訓(xùn)，不斷優(yōu)化營運(yùn)車輛。我們通過各種形式對(duì)車輛駕駛員進(jìn)行、業(yè)務(wù)和安全意識(shí)培訓(xùn)，通過交通運(yùn)輸行業(yè)管理人員、駕駛?cè)藛T等形式對(duì)車輛駕駛員進(jìn)行了安全教育，并定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)和技能方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員參加了省廳舉辦的駕駛員安全培訓(xùn)班，使駕駛員的安全駕駛意識(shí)得到有效加強(qiáng)。四是抓培養(yǎng)，不斷優(yōu)化營運(yùn)車輛。

為了加強(qiáng)對(duì)車輛駕駛員管理、駕駛員安全教育培訓(xùn)，我們?cè)谶\(yùn)輸企業(yè)中開展“三查一落實(shí)”和“四定”活動(dòng)，即查車輛安全和技能教育，查駕駛員駕駛證的年審，查駕駛證上崗；查駕駛員駕駛證的年審，查駕駛員上崗證的年審；查駕駛員上崗證的年審，查駕駛員上崗證是否有規(guī)定，對(duì)駕駛員上崗證的年審，對(duì)車輛駕駛員安全駕駛的年審，對(duì)駕駛員駕駛證上崗的年審，對(duì)駕駛員上崗證的年審都有規(guī)定的依據(jù)。通過這些舉措，增強(qiáng)了駕駛員安全意識(shí)，提高了駕駛員安全駕駛技能。

三）加強(qiáng)客運(yùn)班次運(yùn)輸管理，不斷優(yōu)化營運(yùn)車輛。

我縣今年我縣運(yùn)輸班次大多是全國性的客運(yùn)班次，其中省廳115個(gè)，省廳343個(gè)，縣（市、區(qū)）12個(gè)，縣（市、區(qū)）100個(gè)。我縣的客運(yùn)班次分為四類：第一類客車班次、第二類客班次、第三類客班次、第四類客車班次，我市的客運(yùn)班次分三類，一類客車班次和第三類客班次，一類客班次、一類客班次。為了加強(qiáng)客運(yùn)班次的管理工作，我局從抓好客運(yùn)班次的安全保障工作入手，在實(shí)行“一站式”、一條龍服務(wù)、二個(gè)字、一個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，建立一整套管理規(guī)范、操作程序嚴(yán)格的車輛管理網(wǎng)絡(luò)，做到責(zé)任落實(shí)，責(zé)任到人。同時(shí)，我局在全縣的客運(yùn)客運(yùn)班次安全檢查工作中，還成立了由局長為組長、、安監(jiān)所、司乘服務(wù)中心、各縣（市、區(qū)）局長為副組長、各縣（市、區(qū)）

調(diào)車長述職報(bào)告篇5

20xx年接近尾聲，當(dāng)然在這個(gè)過程當(dāng)中還是會(huì)發(fā)生很多有趣的事情，現(xiàn)在我也能夠非常清楚意識(shí)到這一年來的收獲，車間的工作雖然簡(jiǎn)單但是也復(fù)雜，這需要你怎么去看待了，在這一年的工作當(dāng)中我是非常珍惜時(shí)間，作為一名車間班長我的工作壓力上面其實(shí)還是有的，每天都是處在一個(gè)非常緊張的狀態(tài)下面，但是做好這些也是我的日常工作，當(dāng)然作為一名車間班長是有產(chǎn)量要求的，這也就是的壓力的來源，作為一名班長，上面是車間組長下面是普通員工，作為一個(gè)中間人，我工作非常重要，保證日常工作的質(zhì)量，還有效率這些我無時(shí)不刻不再想，這一年來的工作當(dāng)中我非常適應(yīng)工作，也在快速的成長，需要總結(jié)一番工作。

在這一年當(dāng)中我非常適應(yīng)這份工作，我無時(shí)無刻不在告誡自己，哪些事情能夠，哪些不能做，在這個(gè)過程當(dāng)中我是非常能夠感受到厚重的責(zé)任感，車間領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我做班長，那么在工作當(dāng)中用心負(fù)責(zé)，就是我最應(yīng)該要做的，我感激這份工作，同時(shí)我對(duì)這些也是非常上心，我知道很多時(shí)候還是有一些事情要去做的，包括個(gè)人的能力，這一年來我跟同事們能夠和睦相處，作為一名班長我從來不會(huì)覺自己高人一等，一定要在這個(gè)過程當(dāng)中做到自己的本職工作，跟同事們跟各種人打交道都要明白這些，長期的工作也會(huì)讓一個(gè)人沉淀很多，作為班長我很熟線上的每一個(gè)工作崗位，很多時(shí)候我都是這么度過的，時(shí)間總是很快，這一年來我時(shí)刻明白個(gè)人能力一定要配得上身處的位置。

在工作當(dāng)中很多東西都是需要積累學(xué)習(xí)的，長期的去消耗這些會(huì)出問題，這段時(shí)間以來我也在慢慢的嘗試這些事情，當(dāng)然還有很多東西都是會(huì)讓人快速成長起來的，把簡(jiǎn)單的工作做到極致就是一種進(jìn)步，這一年來我努力踏實(shí)，積極完成上級(jí)的任務(wù)，主要也就是產(chǎn)量這一塊我，這也讓我時(shí)刻在注意著，我也是非常想把產(chǎn)量給提高上去，這對(duì)于車間來講是一個(gè)非常不錯(cuò)的考驗(yàn)，我現(xiàn)在真心的明白了這些，所以這對(duì)我的幫助很大，工作就是工作應(yīng)該有一個(gè)好的心態(tài)去對(duì)待，這一年來我真是感覺自己進(jìn)步了很多，我把好的東西都在繼續(xù)完善好，跟同事們打成一片，努力的為提高車間產(chǎn)量奮斗。

在未來還是需要繼續(xù)的加油，我認(rèn)為我在細(xì)節(jié)上面所欠缺的需要話很多時(shí)間去彌補(bǔ)，今后我一定虛心的請(qǐng)教，還有踏實(shí)學(xué)提高。

調(diào)車長述職報(bào)告篇6

20xx年即將過去，太多不舍，太多展望，我回顧一年，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。

上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第x季度廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評(píng)定，增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。第x季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項(xiàng)活動(dòng)――推動(dòng)公司事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，從思想上高度重視，落實(shí)中積極動(dòng)員，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第x季度實(shí)行了大崗位制，是每個(gè)人在新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，科學(xué)行之有效的方法之一。第x季度廠部推行xx管理，現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。

在安全管理上，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時(shí)開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在xx消防日里，組織了一場(chǎng)煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與x個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡(jiǎn)潔安全。其次是每月出x期安全板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語，參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。

在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤滑油位嗎，干油泵的運(yùn)行時(shí)間，油管是否暢通，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動(dòng)火證，制定詳細(xì)的安措，確保安全的前提下，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。

新的一年，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，把工作做得更好，謝謝！

調(diào)車長述職報(bào)告篇7

隨著2022年末的到來，我也終于能暫時(shí)在工作中緩一緩了。回想年末前的那段時(shí)間，為了能在這一年的最后取得一個(gè)好成績(jī)，所有部門的同事都在拼命的努力。我作為部門的班長，盡管作為基層的管理人員，但在這一個(gè)月里也做的匆匆忙忙。每次結(jié)束了管理的工作，我又會(huì)到比較忙的崗位去一起個(gè)工作，幫助各個(gè)崗位的員工一起努力!如今，看著這一年來的工作成績(jī)，我感到自己的努力也得到了回饋。

如今，2022年的工作已經(jīng)基本結(jié)束。從這一年的反思中，盡管有不少的進(jìn)步，但也有許多不足的地方，為此，在對(duì)這一年進(jìn)行的認(rèn)真的反思和回顧后，我對(duì)自己在2022年的工作做如下總結(jié)：

一、保持嚴(yán)格的思想準(zhǔn)則

作為車間1組的班長，我是車間的一名基層的管理人員。為此，在工作中我必須時(shí)刻保持正確的思想和態(tài)度!在今年的工作中，我認(rèn)真的聽取領(lǐng)導(dǎo)的工作指揮，認(rèn)真在工作會(huì)議上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間工作的計(jì)劃安排，并確立的好工作目標(biāo)，及時(shí)且嚴(yán)格的落實(shí)到隊(duì)伍中去。

在日常中，我也不忘積極的去學(xué)習(xí)，去管理，讓自己能保持充足的工作積極性，并充分的去管理組內(nèi)的員工，關(guān)員工，讓各位同事們能一同保持對(duì)工作的熱情，并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诠ぷ髦蟹e極前進(jìn)。

二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)

隨著市場(chǎng)的變化以及公司的進(jìn)步，我們對(duì)產(chǎn)品的要求也是越來越高了。在工作中，我一直在嚴(yán)格的加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，除了對(duì)員工積極的教導(dǎo)和管理，我自己也會(huì)積極的去檢查，保證產(chǎn)品能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

但隨著產(chǎn)品的要求越來高，為了能順利的完成工作要求，我及時(shí)的在工作中加強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)。在工作中，我積極的保持與質(zhì)檢部門同事的交流，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的要求，并及時(shí)的更新自己!且在加強(qiáng)了自己的認(rèn)識(shí)后，我會(huì)及時(shí)的去做好負(fù)責(zé)崗位員工的培訓(xùn)工作，并在工作中加強(qiáng)檢查，保證產(chǎn)品能順利的按照工作要求完成!

三、管理和不足

作為一名班長，管理好我們班組是我最重要工作?；仡欉@一年，我總是能及時(shí)的做好班組的培訓(xùn)的和管理，能按照員工的經(jīng)驗(yàn)和工作能力安排適合的工作。這讓我們班組在工作中有了很多的成長。也能更好的完成工作任務(wù)。

但在如今的反思中，我卻意識(shí)到自己沒能在工作外再好好的關(guān)心大家。班組的關(guān)系不應(yīng)該僅僅只是管理，我應(yīng)該建設(shè)一個(gè)更加有活力，更加溫暖、團(tuán)結(jié)的集體!在今后，我一定好好反思，自己的問題，并帶領(lǐng)我們班組變得更加優(yōu)秀!

調(diào)車長述職報(bào)告篇8

對(duì)過去一年自己在車間的工作回顧，我也是看到我們班組的成績(jī)也是不錯(cuò)的，同時(shí)自己作為班長也是明白要做好管理并不是那么的輕松，但也是有了一些經(jīng)驗(yàn)了，也是要去在來年能做得更好，在此也是就自己這一年車間班長工作來做個(gè)總結(jié)。

這是我作為班長的第一年，也是被領(lǐng)導(dǎo)信任，在生產(chǎn)的工作上我是做得好的，但是管理的方面也是沒有什么經(jīng)驗(yàn)，但既然領(lǐng)導(dǎo)信任我，我也是積極的去做到位，一年下來也是班組的同事對(duì)于我是信服的，也是愿意來配合我一起做好生產(chǎn)的工作，的確管理上也是不像生產(chǎn)那樣的是有一定的規(guī)定，而是要靈活的運(yùn)用各種方法來做到位，同時(shí)也是讓我更加的感受到作為班長，我也是在管理當(dāng)中去讓自己不斷去進(jìn)步了，去看管理相關(guān)的書籍，去看領(lǐng)導(dǎo)如何的管理，又是和其他班長多去交流和請(qǐng)教，遇到問題不是急忙的解決，而是去思考，去找到更好的處理方式，當(dāng)然對(duì)于一些著急的工作我也是會(huì)慎重的去處理好，再去反思，一年下來自己管理上也是做得還是不錯(cuò)的，當(dāng)然我也是知道自己有些方面還是要去進(jìn)步才行。

除了管理的工作，自己班組的生產(chǎn)任務(wù)也是去做好，自己也是帶頭來做，同時(shí)對(duì)于同事們遇到的困難也是去處理解決，而一年下來有新人來，也是有老人走，所以也是去處理好人事變動(dòng)的工作，去讓班組正常的做好生產(chǎn)的工作，我知道要處理好并不是那么的簡(jiǎn)單但是也是讓我得到很多的鍛煉，讓自己對(duì)于生產(chǎn)的理解也是不再是之前那樣，覺得做好就夠了其實(shí)是大家一起努力才能真的做好生產(chǎn)的，而不是一個(gè)人的付出就好了，大家都是團(tuán)結(jié)起來相互的幫助，去帶好新人，才能讓整個(gè)班組都是取得一個(gè)進(jìn)步的。同時(shí)通過這一年班長的工作我也是更加的看到自身的一個(gè)不足。這些也是要去在來年做好，來讓自己能把班組帶著更好才行的，同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)的理解更多也是明白以前的工作里頭做的不夠好的方面也是要去進(jìn)步才行的。

對(duì)于來年，我也是會(huì)繼續(xù)的帶著班組來做好生產(chǎn)的工作，同時(shí)也是會(huì)讓自己在管理上是更為出色的，也是要積極的去學(xué)習(xí)，去帶著班組進(jìn)步，同時(shí)也是感激領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持我也是會(huì)在崗位上作出更多的成績(jī)來的。

調(diào)車長述職報(bào)告篇9

我于年初來到了河北中隊(duì)工作，擔(dān)任保安崗位工作，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)xx年多了。在這xx年中，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各位同事的熱情幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位操作技能，努力提高著自己的業(yè)務(wù)水平，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)；在同志們的關(guān)心支持下，牢固樹立起了“一切為”的'思想，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，自覺維護(hù)單位形象，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的農(nóng)交隊(duì)員?，F(xiàn)將這xx年多以來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

xx年多來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高自身思想素質(zhì)，嚴(yán)格要求自已，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、工作情況

在這xx年多的工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要情況如下：

一）認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

在工作中，我努力做好服務(wù)工作，做好大廳工作，提倡文明用語，做到“來有迎聲，問有答聲，去有送聲”。為提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。堅(jiān)持做到“三會(huì)”：會(huì)使用文明用語，做到“有問必答，有問必答，有答必果”。

二）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平

我深知，要想做好工作，必須具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng).在工作中，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的工作方法，做到“三在”“三多”：在心中多觀察，多思考；“二要”，多聽，多記?！叭唷保簩?duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的看法，要多聽；對(duì)自己同事的看法，多看，多聽，多想。

三）多做事，對(duì)自己所做的每一件事都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤，不讓需要協(xié)助的工作在自己這里受到影響。

三、加強(qiáng)自身修養(yǎng)

我一直在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增長才干的重要途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以“科學(xué)的態(tài)度認(rèn)識(shí)”“務(wù)實(shí)的作風(fēng)”“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度”“無私的奉獻(xiàn)”“我為事業(yè)出一分力”為宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。把學(xué)習(xí)當(dāng)作完善自身的一種追求，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，端正，提高服務(wù)水平。

四、堅(jiān)持做好“六項(xiàng)”服務(wù)工作

一是做好來電報(bào)文件的登記。對(duì)來電報(bào)批、來訪客人，能夠嚴(yán)格按照文明用語，不徇私情、不誤事、不浮躁，努力做好來電報(bào)的接聽工作，對(duì)客人做到“來有迎聲，問有答聲”。

二是做好來信來訪的接待。堅(jiān)持按照“客人是服務(wù)的對(duì)象”的原則，做好來訪客人的接待工作，重要客人要主動(dòng)熱情地向其介紹我公司的業(yè)務(wù)、、情況，力爭(zhēng)做到讓客人高興而來，滿意而歸，不做

調(diào)車長述職報(bào)告篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼臆，一年的工作就在緊張和忙碌中度過了，新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，將我的工作能力提高，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)努力做好本職工作。

自從參加工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己有太多的不足之處，理論知識(shí)和操作水平較低，技能還不強(qiáng)。作為一名合格的操作工，就要學(xué)會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識(shí)以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多，一不小就會(huì)出錯(cuò)，出錯(cuò)就會(huì)有大大的生命危險(xiǎn)，損失著經(jīng)濟(jì)角錢，所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好，確保安全生產(chǎn)。(內(nèi)操的工作崗位很重要，制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對(duì)，查司機(jī)罐體容積表、壓力充裝證、危險(xiǎn)運(yùn)輸證)。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ€是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及班長工友的正確指導(dǎo)，龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn)，讓我們有更好的機(jī)會(huì)去提升自己理論安全知識(shí)和操作技能水平，在學(xué)習(xí)的過程中，我有好多不明之處，大家總是耐心的為我講解，在此，我對(duì)大家表示由衷的感謝。

總之，進(jìn)入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元x師傅的帶領(lǐng)下)一路上走來，盡情的痛苦過，也奢侈的幸福過，沒有功勞也有苦勞，但無論歡笑或淚水，為生活而工作，為夢(mèng)想而努力，我們都勇敢面對(duì)了很多困竟，我想這些都將會(huì)是我們每個(gè)人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

20xx即將來領(lǐng)，往后的工作或許會(huì)更加困難，越來越大的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)給我們帶來極大的壓力，只要把心放寬，把壓力化為動(dòng)力，這才是我們一直以來不斷進(jìn)步的共同點(diǎn)，帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會(huì)做到更好!

述職人：xxx

20xx年x月x日

調(diào)車長述職報(bào)告篇11

在過去的一年中，在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下，經(jīng)過了和同事們的共同奮斗，也經(jīng)過了自己的積極努力，做為電工班，我們順利的完成了自己的工作，在歲末之際，我就一年以來的工作做一下認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)自己過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好，以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度、思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持思想、堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)。

二、電氣設(shè)備管理工作、工作領(lǐng)悟

今年我作為電工班長，對(duì)車間的電氣設(shè)備做好檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，做好定期除塵，配合電氣技術(shù)員搞好電氣設(shè)備管理工作，對(duì)電氣設(shè)備做好周檢、月檢，及不定期檢查，做到能夠早發(fā)現(xiàn)、早排除故障，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)，做好電氣配件整理工作，需要計(jì)劃提前上報(bào)電氣技術(shù)員。把電氣維護(hù)工作提前做好，我們利用最后兩個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)把電氣設(shè)備的冬檢工作完成了大半。剩下的生產(chǎn)期我會(huì)做好本職工作，保證車間的電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

每個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作，要對(duì)自己的崗位職責(zé)了解，能夠熟練操作，也要有對(duì)發(fā)生故障隨機(jī)應(yīng)變的能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給與的各項(xiàng)任務(wù)，由于自己能力不足，不能做的一絲不差，所以自己在工作進(jìn)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)及其原理和工作技巧還稍欠缺，然而，這些會(huì)讓我能夠更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在本崗位發(fā)揮到最大的作用。更快更好的的完成自己的本職工作，也能使公司獲得最大的效益，這樣我做的，以及收獲的也能達(dá)到平衡，使我更加有動(dòng)力、更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起，才是完成自己工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不但是體現(xiàn)在工作上，平時(shí)生活中也是如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事，也是一種工作任務(wù)，我會(huì)履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

三、回顧過去、展望未來

對(duì)于過去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素，強(qiáng)化自己的工作能力，在自己以后的工作中把不利的因素排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷進(jìn)取，我相信通過我的努力和同事們配合，以及領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)能力，也感謝給我這樣一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)作出自己該有的貢獻(xiàn)。

俗話說“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，選就不俗”，在以后的工作中，我要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮工作，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和工作技能，為車間的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

車隊(duì)長述職報(bào)告篇1

今年以來，在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在汽車隊(duì)全體干部員工的支持幫助下，我緊緊圍繞全區(qū)生產(chǎn)建設(shè)，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為工作準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷增強(qiáng)工作自覺性、主動(dòng)性，在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。

×年×月，我擔(dān)任了小車隊(duì)隊(duì)長一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊(duì)干部員工的信任與支持，因此，幾年來，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了小車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

(二)屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

由于我區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通相對(duì)不便，小車隊(duì)的×輛小車、×輛生產(chǎn)用車，就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量。

(三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢(shì)，做好一人一事的思想政治工作，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外，經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地干工作上，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見促進(jìn)工作的不斷改進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了本行業(yè)的良好形象。

一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，細(xì)小處著眼，點(diǎn)滴處留心，規(guī)范日常言行，修正思想認(rèn)識(shí);在工作中，本單位的重大事情，從不獨(dú)斷專行，而是始終發(fā)揚(yáng)民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，而且理想信念更加堅(jiān)定了，工作思路也更加清晰。

二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的'基礎(chǔ)上，我還要求全單位干部員工不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫;強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)上下功夫;化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí)，促進(jìn)了單位工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹立了小車隊(duì)的窗口形象。

三、存在的問題

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠，有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望;第二、對(duì)車改之后一些小車司機(jī)的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí)，工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過松懈思想。

客觀評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jī)，深刻剖析存在的問題和不足之后，在今后的工作中，我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，不斷進(jìn)取。具體要向以下三個(gè)方面不懈努力：

1、既著眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開展工作。

2、既堅(jiān)持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升，盡職盡責(zé)、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為全礦的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

3、牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。

車隊(duì)長述職報(bào)告篇2

20xx年，在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在車隊(duì)全體干部職工的支持幫助下，我緊緊圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù)，以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷增強(qiáng)工作自覺性、主動(dòng)性，提高政治素質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的出車任務(wù)，加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，做好車輛服務(wù)工作，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、理論學(xué)習(xí)情況

“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)方針政策，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的、xx屆三中全會(huì)精神，力求領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)本職工作。在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)車輛調(diào)度、保養(yǎng)等方面的知識(shí)，提高了車輛管理使用能力。

二、個(gè)人工作完成情況

為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為車隊(duì)同志們排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，實(shí)現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，提高了運(yùn)行質(zhì)量，同時(shí)減少維修和油耗費(fèi)用，降低成本，提高效益。

做好車隊(duì)安全工作。安全工作是重中之重，車隊(duì)始終把安全工作放在第一位，加強(qiáng)司機(jī)的安全教育是車隊(duì)持之以恒的首要任務(wù)，對(duì)于安全教育工作始終做到日日講、時(shí)時(shí)講。定期組織全體司機(jī)開展安全學(xué)習(xí)教育，通過行之有效的方式，將安全意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)司機(jī)的頭腦當(dāng)中，要求全體司機(jī)本著“安全、高效、節(jié)約、及時(shí)”的原則，必須做到安全行車，加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)和日常保養(yǎng)工作，做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作，定期對(duì)所有車輛進(jìn)行全面大檢查一次，并要求司機(jī)定期對(duì)自己駕駛的車輛進(jìn)行自檢，確保車輛正常行駛和使用安全，做到有計(jì)劃地安排車輛維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除隱患。

加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，向車隊(duì)同志們宣傳公司生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢(shì)，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位；其次，根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依；另外，經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

三、作風(fēng)建設(shè)情況

旨意識(shí)，促進(jìn)了工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變；由只注重搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹立了車隊(duì)的窗口形象。

四、存在的問題和努力的方向

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：一是自己的工作主動(dòng)性仍然有待加強(qiáng)；二是對(duì)一些司機(jī)的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí)；三是工作中沒有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過松懈思想。在今后的工作中，我要客觀評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jī)，深刻剖析存在的問題和不足，既著眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開展工作；既堅(jiān)持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)車隊(duì)整體工作的不斷提升，盡職盡責(zé)、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為全公司的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)；牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

20xx年，車隊(duì)在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位駕駛員本著“熱情周到、保障領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門”的原則，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成果?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。

根據(jù)聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃要求，著眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神及系列重要講話讀本。通過學(xué)習(xí)，我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng)，提高了政治水平和工作水平，增強(qiáng)了自身思想道德修養(yǎng)。

二、加強(qiáng)安全管理，保障服務(wù)用車。

1、安全工作是重中之重，我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊(duì)23輛車出車總量近一萬五千次，其中區(qū)內(nèi)外長途237次，市內(nèi)約14775次。全年安全行駛約65萬公里，無責(zé)任性事故。

2、車輛調(diào)度方面：強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車，還有力的保障了理事會(huì)、社員代表大會(huì)等各類大型會(huì)議及下鄉(xiāng)調(diào)研的服務(wù)用車。

3、日常維修和保養(yǎng)：做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作，并要求駕駛員定期對(duì)自己駕駛的車輛進(jìn)行自檢，確保車輛正常行駛。

另外做到有計(jì)劃地安排車輛維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除隱患。

4、車輛保險(xiǎn)：篩選保險(xiǎn)公司，按時(shí)為機(jī)關(guān)所有車輛辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證車輛年檢通過，正常使用。

5、消防安全：年內(nèi)聯(lián)系消防部門，對(duì)機(jī)關(guān)車輛車載滅火器進(jìn)行年檢，保障車輛消防安全。

6、油料使用：嚴(yán)格執(zhí)行油料審批制度，定期核算油料使用數(shù)據(jù)，報(bào)備后勤服務(wù)中心主任審閱。

7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，處理停車場(chǎng)使用問題。機(jī)關(guān)停車場(chǎng)道閘桿出現(xiàn)故障，影響車輛正行出入，針對(duì)這個(gè)問題我協(xié)調(diào)經(jīng)銷商，貨比三家，經(jīng)過一周的篩選，最后與本地一家經(jīng)銷商談妥維修事宜，為單位節(jié)省近20xx0元。為了提高停車場(chǎng)的使用率，針對(duì)車位少，新增車輛多的情況，重新規(guī)劃停車位，重新發(fā)放車輛通行證及藍(lán)牙門禁卡，使得機(jī)關(guān)和員工的車輛停放的更為合理有序。

三、加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍建設(shè)，完善內(nèi)部管理措施。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，車隊(duì)大力加強(qiáng)了駕駛員隊(duì)伍建設(shè)。

首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。

其次，根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。

另外，經(jīng)常和駕駛員談心，相互交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，這樣既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了車隊(duì)駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。

四、存在的不足和努力的方向

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體駕駛員的熱情支持下，雖然自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一些差距，存在一些不足，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：一是自己的理論學(xué)習(xí)水平有待提高；二是對(duì)一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí)；三是工作中仍需持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也要提高思想覺悟。

在今后的工作中，我要客觀評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jī)，深刻剖析存在的問題和不足，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取在工作中取得更大的進(jìn)步。

20xx年1月28日

述職人：xxx尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！一年來，我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將自己的工作情況匯報(bào)如下：

一、建章立制狠抓落實(shí)不斷規(guī)范用車

我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛12部，駕駛員11人，承擔(dān)著整個(gè)機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛，更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，我在總務(wù)處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護(hù)維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺(tái)賬》等規(guī)章制度；嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車情況登記、管理；建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循，確保了車輛的日常、急時(shí)和特事所需，車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

二、安全管理常抓不懈確保安全行車

道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī)，在思想上牢固樹立法治觀念，在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，為行車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例等多種形式的安全教育活動(dòng)，提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識(shí)，防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對(duì)司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育，四是開展適時(shí)教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。五是加強(qiáng)車輛檢測(cè)，確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作，對(duì)車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng)，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時(shí)修復(fù)，確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%，杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移，防止了各類交通事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了年均出車5400臺(tái)次，20xx年安全行車50萬公里無事故。

三、合理調(diào)度急緩兼顧做到科學(xué)管車

全統(tǒng)計(jì)出車接送火車300臺(tái)次，接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺(tái)次。四是保障了各類活動(dòng)用車需要。我合理調(diào)度車輛，確保車輛及時(shí)到位，為各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。

四、精打細(xì)算用心維護(hù)節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車

在車輛日常管理工作中，我精打細(xì)算，不斷提高車輛維護(hù)維修水平，降低燃油消耗，節(jié)約費(fèi)用開支，取得了良好的效果。一是加強(qiáng)車輛檢測(cè)，提高維修質(zhì)量，確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好，降低維修頻率。我定期組織駕駛員對(duì)車體、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，保證車況良好并處在的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作，降低了車輛油耗。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠，制定了切實(shí)可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序，規(guī)范了車輛維修管理，降低了運(yùn)行成本，減少支出。

五、熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障

走隨確保各項(xiàng)工作的順利開展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：一年來，在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的希望還有很大差距，特別是對(duì)全公司業(yè)務(wù)用車需求把握不夠，在工作安排上缺乏創(chuàng)新精神，處理和解決問題的能力不強(qiáng)等。在今后的工作中，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，完善不足，積極扎實(shí)工作，為我公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

20xx年月日

車隊(duì)長述職報(bào)告篇3

匯報(bào)匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)及同事大家好：

大家好！一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與配合，在全體司機(jī)的共同努力下，我公司完成了各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將我的工作情況匯報(bào)如下：

我。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學(xué)習(xí)了企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，初步了解了一些科學(xué)的管理理論和管理理念。我有自己的愿景；我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策理念和廉潔自律意識(shí)，以對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的積極態(tài)度投入到工作中。

第二，要勤奮認(rèn)真，做好本職工作。

在公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，使用車輛不斷增加的情況下，我堅(jiān)持科學(xué)安排，合理調(diào)度，最大限度提高車輛利用率，基本滿足政府車輛的需求。一是保證公司機(jī)關(guān)的日常需要。普通辦公車輛平均每天發(fā)車15次，每月發(fā)車20次以上。二是保證各種生產(chǎn)車輛的需求。圓滿完成保產(chǎn)供氣任務(wù)；三是保障工程車輛。保障了公司各項(xiàng)重點(diǎn)工程、院落改造、天然氣置換工作、太中榆業(yè)、北方新城、大學(xué)城管道鋪設(shè)工程的順利完成。全年不完全統(tǒng)計(jì)出行8000余人次，總里程約50萬公里。我合理調(diào)度車輛，確保車輛及時(shí)到位，確保公司正常運(yùn)營。在車輛的日常管理中，我精心策劃，不斷提高車輛保養(yǎng)水平

，降低油耗，節(jié)約成本，取得良好的效果。

三、聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們將提供各種為公司服務(wù)

為工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先要做好對(duì)車隊(duì)司機(jī)的思想政治宣傳工作

引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，認(rèn)清大局，

顧全大局，以改革發(fā)展的眼光重新定位；二是按照公司規(guī)定

，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營中遇到的新情況、新問題，積極配合

與其他部門溝通聯(lián)系，不斷完善和完善內(nèi)部管理措施，確保團(tuán)隊(duì)工作有章可循；此外，定期召開內(nèi)部會(huì)議交流

車輛駕駛維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不僅增強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也促進(jìn)了全體駕駛員專業(yè)水平的提高。

第四，誠實(shí)自律，自覺抵制不正之風(fēng)

我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終把工作重心放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)建設(shè)

在我的工作中，我用制度和紀(jì)律規(guī)范自己的言行，虛心接受別人的意見

各方推動(dòng)工作的不斷完善，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了公司的良好形象

，做到了嚴(yán)格自律。在生活中，我可以嚴(yán)格要求自己保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性

注意小事，注意點(diǎn)點(diǎn)滴滴，規(guī)范自己的日常言行，修正自己的思想和理解。

未來，團(tuán)隊(duì)要始終專注于服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，推進(jìn)各項(xiàng)工作

，確保安全駕駛，提高運(yùn)營質(zhì)量。在切實(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下

，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公用車輛

，最大限度提高車輛利用率。促進(jìn)工作健康有序發(fā)展。

把團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)有責(zé)任心、能吃苦耐勞的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力

我的微薄努力，請(qǐng)對(duì)我今年的工作提出寶貴意見，建議。

聯(lián)達(dá)

2013年1月22日

車隊(duì)長述職報(bào)告篇4

《鏟車隊(duì)長的述職報(bào)告》

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是鏟車隊(duì)長，今天我向大家匯報(bào)我們鏟車隊(duì)在過去一年里的工作情況和所取得的成績(jī)。首先，我要感謝全體隊(duì)員的辛勤付出和團(tuán)結(jié)協(xié)作，正是有了你們的支持和努力，我們才能夠取得以下成績(jī)。

一、工作概況

過去一年，我?guī)ьI(lǐng)鏟車隊(duì)共完成了XXX起任務(wù)。平均每日運(yùn)貨XX噸，貨物的裝卸工作高效而準(zhǔn)確。為了保證任務(wù)的順利完成，我們堅(jiān)持定期對(duì)鏟車進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，并與維修團(tuán)隊(duì)建立了良好的合作關(guān)系，做到及時(shí)解決故障和維修問題。同時(shí)，我們也注重提高職工的操作技能，組織了多次培訓(xùn)和考核，確保操作的安全和準(zhǔn)確。

二、安全生產(chǎn)

對(duì)于鏟車行業(yè)來說，安全生產(chǎn)是我們最為關(guān)注的重點(diǎn)。過去一年，我們沒有發(fā)生任何重大的事故和人員傷亡。這離不開我們?nèi)?duì)的高度警惕和自覺遵守安全操作規(guī)定。我們始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)隊(duì)員樹立安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)變能力。特別是在裝卸貨物的過程中，我們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保貨物的安全和人員的安全。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是鏟車隊(duì)工作中不可或缺的一環(huán)。我通過定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)員之間的溝通和信任，激發(fā)大家的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。我也積極鼓勵(lì)隊(duì)員提出自己的建議和意見，充分發(fā)揮每個(gè)人的才能和潛力，使團(tuán)隊(duì)成員能夠互相借鑒和學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

四、客戶滿意度

我們鏟車隊(duì)的使命就是為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。過去一年，我們積極與客戶溝通，及時(shí)響應(yīng)他們的需求，確保貨物的準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。通過良好的口碑和服務(wù)質(zhì)量，我們贏得了客戶的信任和贊譽(yù)。我們也不斷追求卓越，通過吸取客戶的反饋意見，改進(jìn)和完善我們的服務(wù)，提高客戶的滿意度。

五、自我評(píng)估和提升

作為鏟車隊(duì)長，我也深感自己在過去一年里的不足和不斷提升的空間。盡管我們完成了許多任務(wù)并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我相信還有更多的進(jìn)步空間。我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的管理水平和組織能力，進(jìn)一步提升鏟車隊(duì)的整體素質(zhì)。

最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們鏟車隊(duì)工作的支持和關(guān)心。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！

鏟車隊(duì)長

日期：年月日

車隊(duì)長述職報(bào)告篇5

在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自我圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了必須的貢獻(xiàn)。下頭，我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下年自我履行職責(zé)的狀況，敬請(qǐng)審議：

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先務(wù)必在思想上與黨中央持續(xù)高度的一致。我始終認(rèn)為，學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局潛力的途徑，也是一項(xiàng)僅有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程，同時(shí)，樹立崇高的夢(mèng)想，能夠培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，能夠幫忙一個(gè)人抵擋一切__，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。體會(huì)“八榮八恥”精髓，努力鉆研黨的文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會(huì)，也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會(huì)。所以，黨的xx大對(duì)我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)好處，這就要求我務(wù)必不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自我的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)潛力

自我是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境，自我深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自我能盡快融入其間，打開局面，自我一方面恪盡職守，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，用心協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)充實(shí)自我，向同事請(qǐng)教，向同行學(xué)習(xí)，研究、實(shí)踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自我工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)潛力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

三、推進(jìn)工作的全面提高

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下，自我奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，潛心研究，大膽實(shí)踐，樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想，工作中一絲不茍，嚴(yán)抓細(xì)摳，帶領(lǐng)科室人員(1)建立健全了科室各項(xiàng)工作制度;(2)完善了設(shè)備的檔案;(3)摸清了設(shè)備的底數(shù)，建立了設(shè)備臺(tái)帳;(4)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義，確定了依據(jù);(5)設(shè)計(jì)下發(fā)了設(shè)備申請(qǐng)等一系列圖表樣本，規(guī)范了設(shè)備管理的各項(xiàng)工作;(6)對(duì)總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗(yàn)，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運(yùn)行;(7)起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標(biāo)方案為總院下步設(shè)備招標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ);(8)挖潛力，增效益，堅(jiān)持能自我修的決不委外修理，能小修的決不大修，截至10月底，共修理大小設(shè)備48臺(tái)件，節(jié)儉資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104%，提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。

四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī)，就務(wù)必依靠全體同志，構(gòu)成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。實(shí)際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自我就堅(jiān)決做到對(duì)同志寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn)，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設(shè)備管理工作，一切都能夠體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時(shí)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自我在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)，并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾

設(shè)備科作為醫(yī)院一個(gè)新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢(shì)下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作，一切行動(dòng)有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線，與科室同志一齊工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作則，廉政勤政

醫(yī)院的各項(xiàng)廉政制度是健全的，是不斷完善的，可是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自我的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽，而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此，一方面，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的“xx大”文件精神、不斷學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。透過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，能夠持續(xù)與黨中央的高度一致，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自我首先做到?！睘榇?，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實(shí)持續(xù)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。透過一年的努力，我在工作上取得了必須的成績(jī)，我認(rèn)為大體上是好的，可是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)潛力有待加強(qiáng)，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我、幫忙我、監(jiān)督我，多謝大家。

車隊(duì)長述職報(bào)告篇6

鏟車隊(duì)長的述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是鏟車隊(duì)長，今天我非常榮幸地向大家匯報(bào)我過去一年的工作情況。在這一年中，我積極參與并管理鏟車隊(duì)的日常工作，充分發(fā)揮自己的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神，努力改善工作效率和員工工作環(huán)境，取得了一定的成績(jī)。

首先，我要向大家介紹我們鏟車隊(duì)的基本情況。目前，我們鏟車隊(duì)共有15名員工，其中包括10名鏟車操作員和5名輔助人員。我作為隊(duì)長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個(gè)隊(duì)伍的工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

在過去的一年中，我們鏟車隊(duì)面臨了很多挑戰(zhàn)。首先是物料供應(yīng)的不穩(wěn)定，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)不足或過剩的情況。為了解決這個(gè)問題，我與相關(guān)部門密切合作，建立了一個(gè)信息交流平臺(tái)，及時(shí)了解物料需求情況，以便調(diào)整我們的運(yùn)作計(jì)劃。此外，我還積極推動(dòng)與供應(yīng)商的合作，以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

其次，由于鏟車操作技術(shù)的要求較高，員工維持高水平的技能一直是一個(gè)難題。為了提高鏟車隊(duì)員工的技術(shù)水平，我組織了一系列培訓(xùn)和考核活動(dòng)。通過培訓(xùn)，員工們了解到先進(jìn)的操作技巧和安全知識(shí)，為提高工作效率和減少工傷事故奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，在日常工作中，我也經(jīng)常與員工親自交流，了解他們?cè)诓僮鬟^程中遇到的問題，并及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。通過這些努力，我們鏟車隊(duì)員工的整體技術(shù)水平有了明顯的提升。

在工作環(huán)境改進(jìn)方面，我主導(dǎo)了一次鏟車車間的整體改造計(jì)劃。這次改造不僅改善了車間的布局，提升了工作效率，還增加了員工的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備。我們安裝了更先進(jìn)的防護(hù)設(shè)備和故障診斷系統(tǒng)，提高了車間的安全性和設(shè)備的可靠性。同時(shí)，我還著力改善了員工的工作環(huán)境，組織了一次車間清潔活動(dòng)，并購置了一些員工休息區(qū)的設(shè)備，提供更加舒適的工作環(huán)境，為員工創(chuàng)造更好的工作氛圍。

另外，我還注重與其他部門的協(xié)作。在與生產(chǎn)部門的配合方面，我及時(shí)了解生產(chǎn)計(jì)劃，為生產(chǎn)線的物料供應(yīng)提供支持。同時(shí)，我也與質(zhì)量部門保持密切聯(lián)系，確保在運(yùn)輸過程中不發(fā)生損壞或丟失物料的情況。在與倉儲(chǔ)部門的協(xié)作中，我積極參與庫存管理和物料調(diào)配，并提出了一些建設(shè)性的意見，以提高庫存周轉(zhuǎn)率和節(jié)約成本。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力改進(jìn)鏟車隊(duì)的管理和工作水平。我計(jì)劃進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，推動(dòng)鏟車隊(duì)在生產(chǎn)中的作用和影響力。我還希望與其他部門加強(qiáng)合作，共同解決當(dāng)前存在的問題和困擾我們的挑戰(zhàn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任。謝謝！

鏟車隊(duì)長：XXX

車隊(duì)長述職報(bào)告篇7

XX年，小車服務(wù)大隊(duì)在xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，取得了生產(chǎn)經(jīng)營和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣

隨著xxx的快速發(fā)展，作為車隊(duì)隊(duì)長，我深感自己文化知識(shí)的不足，為了充分將工作做好，在繁忙的工作中，堅(jiān)持抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。在學(xué)習(xí)中，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位;其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵(lì)、組織車隊(duì)員工進(jìn)行駕駛技能、車輛維護(hù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、交流。

通過學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持以一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。在廉潔自律方面，堅(jiān)持立黨為公，不以權(quán)謀私，時(shí)刻做到警鐘長鳴。

今年以來，我始終站在車隊(duì)發(fā)展的高度去思考和開展工作，尤其是在加強(qiáng)車隊(duì)管理，做好車隊(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作和把握工作大局上，能夠找準(zhǔn)定位，銳意進(jìn)取。這得益于車隊(duì)有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的管理集體。大家對(duì)我這個(gè)年輕“班長”很尊重，很理解，很支持。班子成員圍繞車隊(duì)發(fā)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊(duì)的管理和各項(xiàng)工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展。

二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營管理

沙運(yùn)司的一系列會(huì)議精神，我始終把建立完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行沙運(yùn)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理，確保車隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合車隊(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)單、油料、司***勤、差費(fèi)報(bào)銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，車隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)。一是在車隊(duì)安全管理工作中，認(rèn)真落實(shí)了公司、沙運(yùn)司保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，相互交流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊(duì)的溫馨提示牌、電腦飛信等方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司助，為安全行車奠定基礎(chǔ);四是利用人體生物節(jié)律管理模式，確保安全行車。

3、夯實(shí)設(shè)備管理，奠定運(yùn)行基礎(chǔ)。設(shè)備作為車隊(duì)創(chuàng)收增效的武器，是我們安全生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)。我堅(jiān)持做到將設(shè)備管理與設(shè)備操作考核相掛鉤，要求生產(chǎn)設(shè)備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術(shù)檔案，督促提醒員工按期維護(hù)車輛設(shè)備，并對(duì)車庫車輛的停放，歸隊(duì)后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排，做到設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤，具體運(yùn)行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來，車隊(duì)無一起人為設(shè)備管理事故，無一起人為設(shè)備責(zé)任損失。我還堅(jiān)持組織每周一次的車隊(duì)設(shè)備大檢查工作，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將檢查后的結(jié)果和處理決定，在下個(gè)星期一的安全早會(huì)和星期二的車隊(duì)安全生產(chǎn)列會(huì)上及時(shí)進(jìn)行公布，被檢查出的不合格車輛，將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車輛的安全行駛。

不定期的路查、夜查工作，并根據(jù)車隊(duì)安全生產(chǎn)工作的需要，制作了《安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)牌》、《小車服務(wù)大隊(duì)駕駛員冬季安全操作規(guī)程》等各類安全生產(chǎn)軟件，為安全生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行提供了保證。與此同時(shí)，車隊(duì)對(duì)于在特殊路段、氣候執(zhí)行任務(wù)的員工及時(shí)的進(jìn)行認(rèn)真的工作交待，以此確保安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。

高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);三是利用人體生物節(jié)律管理模式，對(duì)情緒、智力、體力達(dá)到零界日的員工，及時(shí)給予提溫馨示，最大限度的幫助員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù);四是做好服務(wù)質(zhì)量回訪工作，督促員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè)，盡力構(gòu)建和諧車隊(duì)

XX年，車隊(duì)黨支部穩(wěn)步、扎實(shí)地開展了多項(xiàng)活動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧車隊(duì)的目的。一是認(rèn)真宣貫公司、沙運(yùn)司“兩會(huì)”精神，開展了“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)以及“六必講”、“六必談”、“六必訪”思想政治工作。同時(shí)，結(jié)合 “形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，向干部員工反復(fù)宣講車隊(duì)全年、半年、季度、月度及階段性工作目標(biāo)，把思想政治工作做到每一個(gè)外點(diǎn)、每一名員工;二是結(jié)合工作實(shí)際，做好人心工程。支部結(jié)合人性化管理理念，長期開展談心和幫扶工作，今年開展了“黨支部一部一品特色工作”，堅(jiān)持對(duì)“特殊群體”的幫扶。這些活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)員工的關(guān)懷與交流，協(xié)調(diào)處理好了各方利益和關(guān)系，為建設(shè)和諧車隊(duì)，奠定了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ);三是支部根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)的需要，充分利用“百日安全無事故活動(dòng)”、“駕駛員崗位大練兵”、“秋季整車愛車”等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大駕駛?cè)藛T做好安全生產(chǎn)工作的積極性。同時(shí)，在車隊(duì)營造出一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍，促進(jìn)員工恪盡職守，努力工作，為各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

四、存在的問題和今后努力的方向

車隊(duì)點(diǎn)多、線長，人員較為分散，員工素質(zhì)參差不齊，安全管理的難度很大，致使我們的工作還有許多不近人意之處。比如：安全教育的方式還不夠靈活、安全管理的手段還不夠扎實(shí)、安全監(jiān)督的力度還不夠多樣等等。這些，都有待于今后加以逐步改進(jìn)。

在今后的工作中，我將注重做好以下幾個(gè)方面：一是安全教育內(nèi)容突出，有針對(duì)性;二是安全教育的形式要突出靈活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出員工的參與性。因?yàn)椋踩逃前踩ぷ鞯牧⒈局e，它不僅關(guān)系到安全生產(chǎn)和經(jīng)營效益，更關(guān)系到每一個(gè)家庭的幸福，社會(huì)的穩(wěn)定。因此，安全教育工作必須要持之以恒。同時(shí)，要真誠面對(duì)當(dāng)前工作中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有加強(qiáng)管理，注重方法，不斷創(chuàng)新，才能完成車隊(duì)全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，才能把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為沙運(yùn)司的一面旗幟。

車隊(duì)長述職報(bào)告篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，你們好！

根據(jù)上級(jí)部門考核要求，現(xiàn)將我一年來履行職務(wù)跟執(zhí)行廉潔自律的情況匯報(bào)如下。 ?20xx年我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷跟幫助下，在車隊(duì)全體職工的大力支持跟努力下,在認(rèn)真做好政治理論學(xué)習(xí)跟業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，忠實(shí)地履行了自己的職責(zé)，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)跟提高理論知識(shí)跟業(yè)務(wù)水平。

學(xué)習(xí)是固本之策，能力之源。只有通過學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高政治理論素養(yǎng)。為此，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)跟領(lǐng)會(huì)黨的科學(xué)發(fā)展觀，開闊了視野，提高了認(rèn)識(shí)，為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮斗精神，立足崗位做奉獻(xiàn)奠定了良好的理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，我還積極參加車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)跟讀書活動(dòng)，有效落實(shí)了車隊(duì)的工作要求，進(jìn)一步開拓了創(chuàng)新工作思路，增長了綜合辦公水平，為科學(xué)管理跟創(chuàng)建跟諧車隊(duì)提供了強(qiáng)有力的支持。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理，狠抓事故預(yù)防不松懈。

在安全管理工作中，我認(rèn)真貫徹跟落實(shí)安全管理方針跟要求，始終把一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免的安全預(yù)防理念，作為安全管理的主要指導(dǎo)思想。同時(shí)我堅(jiān)持把安全第一的思想放在工作首位，認(rèn)認(rèn)真真抓好職工日常安全教育，扎實(shí)做好日常監(jiān)督、檢查、治理。還根據(jù)天氣、道路、環(huán)境變化，不斷更新安全管理思路，時(shí)刻樹立危險(xiǎn)防范跟警鐘長鳴意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跟糾正各類事故隱患，努力降低隱患發(fā)生概率，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力、徹底消除事故苗頭。

車隊(duì)長述職報(bào)告篇9

攪拌車組長述職匯報(bào)介紹：提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我站建設(shè)宗旨是抓管理，抓好施工質(zhì)量，認(rèn)真做好做好攪拌站的運(yùn)行工作。下面小編為大家介紹攪拌車組長的匯報(bào)，僅供參考

！正在發(fā)生。我站以加強(qiáng)設(shè)備安全管理為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)設(shè)備管理、使用、維修全過程的綜合管理，不斷提高設(shè)備完好率和利用率。設(shè)備安全管理和安全責(zé)任落實(shí)，形成了安全工作齊心協(xié)力、共同管理的良好局面。根據(jù)項(xiàng)目需要，全年共生產(chǎn)瀝青混合料噸位，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，圓滿完成瑪霞線、富民路油面鋪裝工作.我站還注重思想工作，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。我站建設(shè)的宗旨是抓管理，抓好施工質(zhì)量，認(rèn)真做好攪拌站的運(yùn)行工作，進(jìn)一步完善攪拌站的規(guī)章制度。系統(tǒng)、做好以攪拌站為中心的油品質(zhì)量工作是我站工作的重點(diǎn)。為此，我站不僅要做好攪拌站的正常建設(shè)，還要積極做好為項(xiàng)目提供合格油品的工作。原材料合格，提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。今年由于拌合料生產(chǎn)量較大，為保證油路鋪裝用料，我站全體員工每天凌晨四點(diǎn)開始生產(chǎn)，連續(xù)工作三至五天。四個(gè)小時(shí)，尤其是三四個(gè)小時(shí)。設(shè)備出現(xiàn)故障，我們連夜搶修，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。攪拌站的管理和建設(shè)是我們工作的中心。我站將不斷深化管理和建設(shè)體系，提高油料質(zhì)量和綜合效益。做好生產(chǎn)建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作，及時(shí)做好攪拌樓的維護(hù)、安裝、調(diào)試和試產(chǎn)工作。加強(qiáng)管理，開展文明施工互動(dòng)，積極開拓生產(chǎn)新局面。繼續(xù)做好車站工作作風(fēng)，不斷深化用人分配制度改革，營造人盡其才的工作環(huán)境，加強(qiáng)宣傳力度，積極完成各項(xiàng)目標(biāo)和責(zé)任由局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)，同時(shí)狠抓安全生產(chǎn)。放?？偨Y(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足和差距，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。，更要重視20xx年的工作。

努力圓滿完成新的一年交辦的各項(xiàng)任務(wù)，真正為交通建設(shè)事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。攪拌車組長匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)同志們好：轉(zhuǎn)眼間，20xx已經(jīng)過去，我們充滿堅(jiān)定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)性的時(shí)刻

20xx，對(duì)我來說

20xx是學(xué)習(xí)的一年，20xx的總結(jié)報(bào)告是努力的一年，也是收獲的一年。作為分管銅川攪拌站整體工作的副站長，我將近6個(gè)月的工作和崗位職責(zé)匯報(bào)如下： 1、安全生產(chǎn)：本人與混凝土分公司銅川攪拌站，該站于

6月移交陜西煤化工建設(shè)公司

7月正式投產(chǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，今年安全生產(chǎn)商品混凝土10000立方米，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值

403萬元。銅川攪拌站于6月剛剛竣工。上任后，根據(jù)長期在項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn)，從制定制度入手，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患，消除隱患。整機(jī)一門一漏，零接、接地完好。出入口是車輛運(yùn)輸安全防范的重點(diǎn)，設(shè)置安全警示標(biāo)志和后視鏡，增強(qiáng)車輛安全。設(shè)備基坑周圍應(yīng)做好防護(hù)。面對(duì)新的工作挑戰(zhàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)入手，堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，制定了《銅川攪拌站管理制度匯編》，其中安全與生產(chǎn)管理制度十、并制定各崗位的工作流程；然后從操作樓、泵車、攪拌機(jī)維修班操作人員的安全生產(chǎn)教育入手，按規(guī)定定期召開安全周會(huì)和班前會(huì)，規(guī)范安全技術(shù)交底。 6個(gè)月來，我們切實(shí)落實(shí)安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)措施。積極響應(yīng)集團(tuán)公司和商砼公司的安全生產(chǎn)號(hào)召，“滿月”活動(dòng)，“安全百日無事故”活動(dòng)，

組織開展“安全無事故” p>

“安全生產(chǎn)70天”活動(dòng)，有效防止了各類安全生產(chǎn)事故的萌芽，杜絕了人身安全事故的發(fā)生。工作始終認(rèn)真、踏實(shí)、安全、文明。業(yè)主和生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，確保銅川配料廠車輛和機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，安全良好的生產(chǎn)條件半年。該站是一個(gè)新人多、人少的新站，但經(jīng)過全體員工的努力，全年的生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)很好地完成了。由于我們行業(yè)的特點(diǎn)，工作時(shí)間不穩(wěn)定，持續(xù)時(shí)間長。剛來的時(shí)候很難適應(yīng)每個(gè)崗位，工作壓力也比較大，但能盡快適應(yīng)，盡力做好本職工作。在工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司的生產(chǎn)控制中心，起到聯(lián)系內(nèi)外部聯(lián)系的作用。由于都是新人，缺乏經(jīng)驗(yàn)，無法與施工單位和人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)甚至不到位。因此，我經(jīng)常教育大家加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的重要組成部分。在過去的六個(gè)月里，他已經(jīng)能夠認(rèn)真地操作，認(rèn)真細(xì)致地輸入公式。，基本沒有錯(cuò)料，杜絕了不合格品的出現(xiàn)。缺點(diǎn)是有時(shí)在制材過程中不能很好地掌握水灰比。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以通過學(xué)習(xí)和會(huì)議來學(xué)習(xí)。，增強(qiáng)責(zé)任心；車輛及車輛管理部，20xx年，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成年度此項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面： 1、根據(jù)公司要求，每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)政策和一些新要求。 2、對(duì)于在工作期間表現(xiàn)不佳的個(gè)別司機(jī)，經(jīng)常不請(qǐng)假不打招呼就離開公司的，將堅(jiān)決予以處罰。 3、加強(qiáng)車用油及配件輪胎采購跟蹤，確保及時(shí)采購車用油及車用配件，保障公司生產(chǎn)和運(yùn)輸 4、堅(jiān)持檢查混凝土攪拌車外觀、衛(wèi)生等情況每天，對(duì)車輛維修工作做得不好的司機(jī)進(jìn)行批評(píng)和處罰。 5、根據(jù)司機(jī)不足情況與行政事務(wù)部門配合。做好司機(jī)的補(bǔ)充招聘工作，讓他們?cè)谀陜?nèi)上車。 6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)已到期的季度、年度審核的車輛，可及時(shí)辦理年度審核手續(xù)，對(duì)違規(guī)違規(guī)車輛及時(shí)處理。和司機(jī)XX次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)，需要保險(xiǎn)公司處理賠償7。公司維修人員每月維修車輛約XX次。正常車輛出行率達(dá)到

X次。

5人自愿離職入職

考核后，X人發(fā)現(xiàn)

XXX次，外出修車XXX次以上，保證公司生產(chǎn)

XX次以上，全程完成考核任務(wù)當(dāng)年，又到工地檢查并上路。預(yù)計(jì)新工地的勘察場(chǎng)地和施工情況將達(dá)到

XX更多的工地。展望20xx年工作計(jì)劃，工作重點(diǎn)是從車輛行車安全入手。結(jié)合與司機(jī)簽訂的安全承諾書，圍繞安全駕駛主題做好其他工作，以安全促效率促發(fā)展。，主要做到以下幾點(diǎn)： 1、以人為本，從管人管車入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免駕駛事故，保障行車安全。 2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好車輛安全管理工作。只有用系統(tǒng)管理人，管理工作才能順利進(jìn)行。

3.繼續(xù)做好車輛管理工作，管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，降耗增效，增收節(jié)支，使車輛管理工作再上新臺(tái)階。

4.嚴(yán)格控制公司的考核，確保

5．加大管理力度，提高道路駕駛員隊(duì)伍整體素質(zhì)。并及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便與公司有關(guān)單位和相關(guān)部門溝通，完善應(yīng)有的安全措施，排除隱患，確保安全運(yùn)行和運(yùn)輸安全，確保生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)按時(shí)完成。 3、市場(chǎng)部全體業(yè)務(wù)人員在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴給各行各業(yè)帶來的巨大打擊。他們堅(jiān)定了信心，齊心協(xié)力，根據(jù)客戶類型進(jìn)行分析和對(duì)待，以克服市場(chǎng)疲軟。影響，更好地完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)，為公司在行業(yè)站穩(wěn)腳跟做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，從銷售業(yè)績(jī)來看，并不是很理想。距離公司下達(dá)的保證最低目標(biāo)年產(chǎn)量相差甚遠(yuǎn)

XX萬立方米

X萬立方米，整個(gè)建筑業(yè)大幅縮水?；炷恋匿N售量也逐漸減少，同行單位低價(jià)銷售爭(zhēng)搶工地，惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致部分施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，造成很大市場(chǎng)部開發(fā)市場(chǎng)的壓力。雖然存在一些客觀因素，但在工作中的其他做法也存在較大問題，主要是與客戶的溝通不深入，銷售人員在與客戶溝通的過程中不了解客戶的真實(shí)想法和意圖;他們沒有對(duì)客戶提出某些建議。反應(yīng)迅速，工作沒有明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，工作情況混亂，造成拖欠、舊賬收不回來等各種不良后果；市場(chǎng)部及各部門存在的問題： 1、團(tuán)隊(duì)互助精神差，部門間缺乏默契，缺乏相互支持和理解；，不善于從更高的角度思考問題和規(guī)劃活動(dòng)； 3。工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作勇氣有待提高。新年度計(jì)劃銷售目標(biāo)為

XX萬立方米。全體銷售人員將腳踏實(shí)地做好銷售工作，利用資源，努力開發(fā)新客戶，努力在工作中尋找更多的方法和更多的東西。主意。加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)催收、舊賬清收，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理，做好實(shí)驗(yàn)室與施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通和質(zhì)檢管理工作部門，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶信任。四、實(shí)驗(yàn)室20xx年完成C10～C60配合比試制，共生產(chǎn)普通混凝土、泵送混凝土、道路混凝土、水下混凝土、膨脹混凝土、細(xì)石混凝土、抗旱混凝土、高強(qiáng)混凝土。 -強(qiáng)度混凝土

8個(gè)品種，混凝土合格率達(dá)98%以上。所用水泥為海螺、天山水泥，水泥檢驗(yàn)合格率為100%。所用粉煤灰主要為珠海電廠門灰、臺(tái)山灰、黑石灰粉煤灰，合格率達(dá)到

Ⅱ

Ⅱ級(jí)，海

以等級(jí)為補(bǔ)充，入庫前檢驗(yàn)，粉狀

5~花崗巖碎石，

95%。所用碎石干凈，含泥量少，質(zhì)地堅(jiān)硬，風(fēng)化石少，色澤好，針片少，但級(jí)配稍差。 8月份開始使用

配合5~20mm花崗石，調(diào)整石料的合理級(jí)配，提高混凝土性能。使用的細(xì)石是在公司對(duì)面的采石場(chǎng)生產(chǎn)的。所用河砂與粗細(xì)相結(jié)合，防止細(xì)度模數(shù)以下的沙子進(jìn)入田間。泥含量高、殼含量大的粗砂也被阻止進(jìn)入田間。在使用兩種砂時(shí)，兩種砂的結(jié)合可以提高混凝土的性能和使用的方便性。減少水泥用量。所用外加劑為江門強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑。其中，豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，固含量有時(shí)不達(dá)標(biāo)，后期會(huì)通知廠家進(jìn)行改進(jìn)。一言以蔽之

20xx所用材料均經(jīng)過檢驗(yàn)使用，以保證混凝土強(qiáng)度的穩(wěn)定性。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長匯報(bào)會(huì)

公交隊(duì)長匯報(bào)會(huì)（共3篇）

車隊(duì)隊(duì)長學(xué)術(shù)匯報(bào)會(huì)

公安交警欠債述職報(bào)告

車長述職報(bào)告

車隊(duì)長述職報(bào)告篇10

我叫xxx，現(xiàn)任xxxxxxxxxx副隊(duì)長一職，負(fù)責(zé)井下巷道施工的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，在礦、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下，我時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，認(rèn)真做好自己的本職工作、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階。通過近幾個(gè)月的努力和拼搏，雖然取得了一定成績(jī)，但也有很多不足之處，下面將本人幾個(gè)月的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，學(xué)習(xí)和掌握掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。

2、利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決在掘進(jìn)技術(shù)、管理、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開展批評(píng)和自我批評(píng)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)、礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格自覺遵守礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí)，明確了以后工作思路和奮斗目標(biāo)。堅(jiān)定了信心，激發(fā)了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

積極參加礦每月三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。配合區(qū)隊(duì)抓好巷道工程質(zhì)量管理，安全技術(shù)管理，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為我礦在掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、不足之處

工作中還存在很多缺點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴(yán)格，理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低，對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。

五、今后如何打算

今后我要勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)。到隊(duì)幾個(gè)月時(shí)間里，雖然在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后的路還很長，還可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù)，創(chuàng)新工作新思路，提高自身能力。我的不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

在今后進(jìn)一步努力干好自己的本職工作。一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)新水平。將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。

最后我誠心的懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

車隊(duì)長述職報(bào)告篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長，我今天來給大家匯報(bào)一下我所帶領(lǐng)的運(yùn)輸車隊(duì)的工作情況和成績(jī)。

首先，我想向大家介紹一下我們車隊(duì)的情況?，F(xiàn)在，我們車隊(duì)擁有20輛重型貨車和30名優(yōu)秀的司機(jī)，車隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)由我和兩名副隊(duì)長組成。在以往的工作中，我們積極響應(yīng)黨和國家號(hào)召，不斷加強(qiáng)車隊(duì)的管理和服務(wù)水平，全力維護(hù)客戶的權(quán)益和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。下面是我們主要的工作內(nèi)容和成績(jī)：

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，保證安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是我們車隊(duì)的第一生產(chǎn)力，為了保證車隊(duì)的安全，我們制定了嚴(yán)格的安全管理制度，對(duì)每一名司機(jī)的駕駛技能、日常維護(hù)保養(yǎng)、貨物配載等做了嚴(yán)格的規(guī)定和要求。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)路況、氣候、貨物狀況等各個(gè)方面的監(jiān)控和預(yù)測(cè)，確保車輛始終處于最佳狀態(tài)。這樣，我們不僅成功避免了各類交通事故，還為公司節(jié)約了大量的維修和賠償費(fèi)用。

二、嚴(yán)格按照合同要求，按時(shí)保質(zhì)完成貨運(yùn)任務(wù)

我們車隊(duì)的主要工作是進(jìn)行貨物運(yùn)輸，因此，按時(shí)保質(zhì)完成貨運(yùn)任務(wù)是我們的首要任務(wù)。在這方面，我們嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行配載和運(yùn)輸，確保貨物從始發(fā)地安全到達(dá)目的地，并做好貨物交付手續(xù)和后續(xù)服務(wù)。在運(yùn)輸過程中，我們還要注意與客戶的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各類問題，為客戶提供最佳的服務(wù)，贏得客戶的信任和好評(píng)。經(jīng)過我們共同努力，所有運(yùn)輸任務(wù)均在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成，為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

三、提高司機(jī)綜合素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)司機(jī)隊(duì)伍

優(yōu)秀的司機(jī)隊(duì)伍是我們車隊(duì)的成功保障，因此我們注重對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)和教育，提高他們的職業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，使他們?cè)诎踩{駛、熟悉路線、溝通協(xié)調(diào)等方面更加?jì)故熳匀?。同時(shí)，我們還建立了一套完整的司機(jī)考核機(jī)制，對(duì)司機(jī)的駕駛技能、服務(wù)質(zhì)量、客戶反饋等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估和考核，保證了我們車隊(duì)的整體服務(wù)水平。經(jīng)過多年的努力，我們已經(jīng)培養(yǎng)了很多高素質(zhì)的司機(jī)，為車隊(duì)的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、積極開展環(huán)保節(jié)能工作，踐行可持續(xù)發(fā)展

環(huán)保節(jié)能是我們的社會(huì)責(zé)任，也是未來發(fā)展的重要方向，因此我們積極推廣和實(shí)踐環(huán)保節(jié)能理念，在車隊(duì)日常管理中加強(qiáng)了對(duì)能源消耗、廢棄物處理等方面的監(jiān)控和管理，開展了多項(xiàng)節(jié)能減排工作，如減速行駛、定期維修保養(yǎng)、使用清潔能源等。通過我們的共同努力，已經(jīng)成功降低了能源消耗和環(huán)境污染，并節(jié)約了大量的能源和資金成本，為可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

我知道，我們車隊(duì)的工作并不完美，也存在著一些不足和問題。但是，我相信，只要我們保持一顆敬業(yè)愛崗的心態(tài)，肩負(fù)起自己的責(zé)任和使命，集體合作、共同進(jìn)步，我們一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)。

最后，我要向全體同事致以崇高的敬意，感謝你們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，也要向領(lǐng)導(dǎo)和客戶表示誠摯的感謝，感謝你們一直以來對(duì)我們的支持和信任。同時(shí)，我也要向自己發(fā)出動(dòng)員令，引以為戒，不斷驅(qū)動(dòng)自己進(jìn)步、提高和成長。

車隊(duì)長述職報(bào)告篇12

汽車隊(duì)長述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的團(tuán)隊(duì)成員：

大家好！我是XXX公司的汽車隊(duì)長XXX，很高興在這里向大家進(jìn)行述職報(bào)告?；仡欉^去一年，本團(tuán)隊(duì)刻苦訓(xùn)練，攻克了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了令人矚目的成績(jī)。下面，我將從工作任務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作、業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及員工培養(yǎng)四個(gè)方面，向大家詳細(xì)介紹我們的工作情況和成績(jī)。

首先，工作任務(wù)方面。本團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)是保證公司車隊(duì)的正常運(yùn)營和管理，包括車輛維修保養(yǎng)、運(yùn)輸服務(wù)、安全管理等。在過去的一年里，我們共完成了XXX次車輛維修保養(yǎng)任務(wù)，XXX個(gè)運(yùn)輸服務(wù)任務(wù)，并順利通過了企業(yè)安全管理評(píng)估。我們整合了運(yùn)輸調(diào)度、車輛維修保養(yǎng)、司機(jī)培訓(xùn)等工作，建立了高效而完善的管理體系，確保了車隊(duì)工作的有序進(jìn)行。

其次，團(tuán)隊(duì)合作方面。作為汽車隊(duì)長，我非常重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我們致力于構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和歸屬感。我們定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，以分享工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)化工作流程。此外，我們還注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長和培訓(xùn)，為他們提供相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這些努力都有助于提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量。

第三，業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面。在汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，我們不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以提升競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度。我們引入了新的電子調(diào)度系統(tǒng)，以提高運(yùn)輸效率和準(zhǔn)時(shí)交付率。同時(shí)，我們還加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，尋求優(yōu)質(zhì)材料和設(shè)備，提高車輛的性能和安全性。這些創(chuàng)新措施有助于提高我們的服務(wù)水平，并贏得了客戶的好評(píng)和信任。

最后，員工培養(yǎng)方面。我們深知企業(yè)的發(fā)展離不開員工的培養(yǎng)和提升。因此，我們注重培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立了人才培養(yǎng)計(jì)劃，并定期開展內(nèi)部培訓(xùn)課程。此外，我們還倡導(dǎo)員工間的知識(shí)分享和協(xié)作學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在過去一年里，我們成功培養(yǎng)了一些優(yōu)秀的新人，并對(duì)他們的成長和表現(xiàn)給予了充分肯定。

總結(jié)起來，我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊瞬毮康某删?。這些成就離不開每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和專業(yè)素養(yǎng)的提升。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，突破困難，創(chuàng)新求變，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

最后，我要向全體團(tuán)隊(duì)成員表示感謝和敬意，感謝你們?cè)谶^去一年里的辛勤付出和默默奉獻(xiàn)，是你們的努力讓我們?nèi)〉昧巳绱溯x煌的成績(jī)。同時(shí)，我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和信任，在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多。

謝謝大家！

車隊(duì)長述職報(bào)告篇13

車隊(duì)長述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是車隊(duì)長，今天非常榮幸能夠向大家作述職報(bào)告。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任，也感謝車隊(duì)的每一位成員的辛勤付出。在過去的一年中，我們的車隊(duì)在各項(xiàng)工作中取得了一系列優(yōu)秀的成績(jī)。我將從三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

一、車隊(duì)管理與組織

在車隊(duì)管理與組織方面，我積極推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的不斷完善。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了車輛設(shè)備的更新和維修保養(yǎng)工作，保證了車輛的正常運(yùn)行和安全性。同時(shí)，我還加強(qiáng)了隊(duì)員培訓(xùn)和技能提升，提高了他們的駕駛技術(shù)和服務(wù)意識(shí)。我與各部門和外部合作伙伴保持了良好的溝通與協(xié)作關(guān)系，確保了車隊(duì)的日常運(yùn)行順利進(jìn)行。

二、安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

安全管理是車隊(duì)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我在安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防控方面做了大量工作。我建立了健全的安全管理制度，明確了每位隊(duì)員的崗位職責(zé)和安全規(guī)范。我組織了安全培訓(xùn)和演練，提高了隊(duì)員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。在道路交通安全方面，我積極與交通部門合作，參與了交通安全宣傳活動(dòng)，并提出了改善路況的建議。通過這些努力，我們成功地保證了車輛和乘客的安全，未發(fā)生任何重大事故。

三、服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度

作為車隊(duì)長，我深知服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度對(duì)于車隊(duì)的重要性。因此，我積極推動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量的提升工作。我與客戶進(jìn)行了積極溝通，了解他們的需求和意見。根據(jù)客戶的反饋，我對(duì)駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了他們的服務(wù)水平和禮儀禮貌。同時(shí)，我建立了客戶滿意度調(diào)查制度，定期對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，并根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略。通過這些措施，我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)，在客戶中樹立了良好的口碑和形象。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升車隊(duì)的管理和服務(wù)水平。我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)，我將進(jìn)一步改善車隊(duì)的管理制度，完善各項(xiàng)工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。我將繼續(xù)與各部門和合作伙伴合作，共同推動(dòng)車隊(duì)工作的發(fā)展和進(jìn)步。

我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，感謝車隊(duì)的每一位成員的辛勤付出。我們的成績(jī)來之不易，也離不開大家的共同努力。相信在我們的共同奮斗下，車隊(duì)一定會(huì)取得更加輝煌的成就！

小編感謝您的閱讀！

車隊(duì)長述職報(bào)告篇14

我主要做了以下工作：我始終以科學(xué)發(fā)展觀為新的理念，始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念，我嚴(yán)格履行副隊(duì)長的崗位職責(zé)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)奮工作。我隊(duì)特點(diǎn)是人員多，而且大多是倒班作業(yè)，一個(gè)運(yùn)行班組作業(yè)人員人員就有60多人，而且大部分是新司機(jī)，操作技能差，經(jīng)驗(yàn)不足，尤其是個(gè)別司機(jī)安全意識(shí)淡薄，只重產(chǎn)量，忽視安全。

今年坑下各個(gè)平盤沒有形成，作業(yè)范圍小，車流密度大，大部分是坡道和拐彎，運(yùn)距較長，單人單機(jī)操作設(shè)備，勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大、易疲勞，危險(xiǎn)系數(shù)較高，再加上我們的設(shè)備存在很多缺陷和意想不到的故障，因此，發(fā)生事故的幾率就相對(duì)較高。我們雖然面對(duì)這么多的困難，但是沒有被嚇倒，為了能順利完成今年我礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我們?cè)谀瓿蹙徒M織隊(duì)里各級(jí)管理人員召開會(huì)議，積極想辦法，同時(shí)廣泛聽取廣大職工的意見，集思廣益、群策群力定措施，拿方案，采取切實(shí)可行的辦法。我隊(duì)安全形勢(shì)喜人。提前完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，并且為明年的大規(guī)模生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

車隊(duì)長述職報(bào)告篇15

在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠車隊(duì)員工的密切配合，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，以高度的責(zé)任心和使命感，與車隊(duì)駕駛員一道開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作?，F(xiàn)將全年的工作學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要述職。

一、學(xué)習(xí)

作為一名支部書記，我始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來，依靠學(xué)習(xí)來不斷提升自己，依靠潛心思考來完善自我，以實(shí)踐為檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)，使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，腳踏實(shí)地，勤懇工作。

二、工作

在工作中，作為車隊(duì)隊(duì)長，本人緊緊圍繞xx基地服務(wù)中心的工作部署，立足“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)結(jié)合作”的工作重點(diǎn)，根據(jù)車隊(duì)工作實(shí)際，對(duì)車隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范管理，促使車隊(duì)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。

在車隊(duì)的安全管理工作上，我組織車隊(duì)駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強(qiáng)的駕駛員成立交通安全小組，明確其職責(zé)，每個(gè)月交通安全小組都要對(duì)鄂北野外項(xiàng)目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執(zhí)行力、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備維護(hù)、行車安全、服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行考核，保證了車隊(duì)安全管理工作落實(shí)；

在車輛調(diào)度管理上，為充分利用內(nèi)部資源，提升降本增效能力，我秉承“經(jīng)濟(jì)適用、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的原則，積極探索新方法、新途徑，實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一派遣”，優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車；

在駕駛員管理上，我結(jié)合本單位用車頻繁的特點(diǎn)和機(jī)關(guān)工作人員出差多的實(shí)際，要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本，服務(wù)至上”的理念，熱情為機(jī)關(guān)處室服務(wù)，模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和車輛管理制度，服從調(diào)度，聽從指揮；愛護(hù)車輛，隨時(shí)保持車輛完好，車容整潔，樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提升了服務(wù)水平；在車輛費(fèi)用管理上，通過定點(diǎn)保養(yǎng)維修、定點(diǎn)車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費(fèi)用采用主卡轉(zhuǎn)賬等方法進(jìn)一步規(guī)范管理。

上半年，我依托“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建平臺(tái)，充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現(xiàn)局、分公司科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)廣義和諧社會(huì)中發(fā)主力軍作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任感，引導(dǎo)駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì)，限度激發(fā)了大家的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力；下半年，我以“比安全、比服務(wù)、比節(jié)能環(huán)?！薄叭取眲趧?dòng)競(jìng)賽為載體，夯實(shí)從嚴(yán)管理根基，通過競(jìng)賽考核，落實(shí)了從嚴(yán)管理。在全隊(duì)駕駛員的共同努力下，截止目前，車隊(duì)20xx年安全行車100余萬公里，為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。

一系列措施也從根本上提高了車輛利用率，降低了燃油和維修費(fèi)用，與20xx年同期、行駛同公里數(shù)相比，車輛修理費(fèi)下降了1.3%，加油費(fèi)節(jié)約了0.87%，保險(xiǎn)費(fèi)下降了3.52%，且車輛的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。

三、廉潔自律

在生活上我嚴(yán)謹(jǐn)樸素，時(shí)刻提醒自己是一名黨員，嚴(yán)格要求自己。作為一名黨支部書記，我認(rèn)為自身的一言一行都關(guān)乎著黨在群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)一些敏感問題，我小心謹(jǐn)慎，堅(jiān)持按制度辦事，堅(jiān)持清請(qǐng)白白做事，堂堂正正做人，作為車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，因工作原因與各部門人員接觸較多，但從未發(fā)生過行受賄、非工作原因請(qǐng)吃請(qǐng)喝的現(xiàn)象。

當(dāng)然，成績(jī)的取得與中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及廣大駕駛員的大力支持是分不開的，在此表示真誠的感謝！

展望新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，責(zé)任重了，事務(wù)也更繁忙了，但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績(jī)，不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。做到始終貫徹落實(shí)服務(wù)中心的指導(dǎo)方針，把握全局，不拘泥於管理方式，提前計(jì)劃、靈活組織、合理安排，確保車隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。

在此，真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗵釋氋F意見與建議，在虛心接受中提高自己，在學(xué)習(xí)、交流中完善自己，在完善、提高的同時(shí)為基地中心的發(fā)展多貢獻(xiàn)一份力量。

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某客車企業(yè)的設(shè)計(jì)師，在過去的一年中，我負(fù)責(zé)了多個(gè)客車項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，并在設(shè)計(jì)中注重創(chuàng)新與實(shí)用的結(jié)合，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，取得了一定成果。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)述職，希望能夠得到更好的指導(dǎo)和支持。

一、設(shè)計(jì)方案

1. 設(shè)計(jì)靈感來源于生活

客車設(shè)計(jì)需要符合人們的乘坐體驗(yàn)，因此設(shè)計(jì)師需要不斷從生活中尋找靈感，將實(shí)用性和美觀性相結(jié)合。比如，我在一個(gè)周末去參加了一個(gè)婚禮，看到新娘坐在粉色的車廂內(nèi)，感覺非常浪漫，因此我在設(shè)計(jì)中嘗試使用了粉色的色彩，并使用了一些元素，如蝴蝶結(jié)和花卉，讓車廂更加溫馨可愛。

2. 細(xì)節(jié)決定成敗

客車外觀要美觀，但更重要的是內(nèi)部設(shè)計(jì)，細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵。因此，在設(shè)計(jì)中，我注重每個(gè)細(xì)節(jié)，包括座椅的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能、通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、儲(chǔ)物空間的設(shè)置等，希望能夠優(yōu)化座椅的舒適性，提高客人的使用體驗(yàn)。例如，針對(duì)客車上長時(shí)間乘車的狀況，我們?yōu)樽翁砑恿税茨δ埽⒏鶕?jù)不同客人的實(shí)際體驗(yàn)進(jìn)行了一系列的改進(jìn)，保證盡可能多的人可以享受到按摩的服務(wù)。同時(shí)，我們?cè)O(shè)計(jì)了具有可調(diào)節(jié)通風(fēng)量的通風(fēng)系統(tǒng)，在車內(nèi)持續(xù)新鮮的空氣，給客人一個(gè)舒適的乘坐環(huán)境，調(diào)節(jié)出不同的溫馨感受。

3. 可靠性和安全性的提高

安全是客車設(shè)計(jì)中必須要考慮的因素，在設(shè)計(jì)中我們采用了多種安全措施，如座椅安全帶、防抱死制動(dòng)和自動(dòng)駕駛系統(tǒng)等，以確保車輛的安全性。例如，在座椅的設(shè)計(jì)中，我們?cè)O(shè)置了多點(diǎn)安全帶，確保乘客在急剎車等情況下得到優(yōu)秀的保護(hù)。

二、問題解決

在設(shè)計(jì)中必然會(huì)面臨各種各樣的問題，如投入不足或缺乏靈感等。

1. 投入不足

在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，預(yù)算往往是不足的，因此設(shè)計(jì)人員需要從預(yù)算最大化的角度出發(fā)。在一次項(xiàng)目中，我們遇到了預(yù)算不足的情況。為了解決這個(gè)問題，我與我的團(tuán)隊(duì)將注重優(yōu)化資源的分配，淘汰不必要的多余設(shè)備和功能，以便在有限的預(yù)算和工期內(nèi)最大程度地滿足客戶的需求。

2. 缺乏靈感

有時(shí)候，設(shè)計(jì)者會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間的設(shè)計(jì)瓶頸期，缺乏創(chuàng)意和靈感。在這種情況下，我們通常會(huì)開會(huì)，共同探討設(shè)計(jì)中的問題，以及解決問題的最佳方式。此外，與其他團(tuán)隊(duì)合作，分析其他企業(yè)的客車設(shè)計(jì)，為自己的設(shè)計(jì)加入了些許思路。

三、總結(jié)

在客車設(shè)計(jì)中，我在很多方面都有了很大的提高，學(xué)會(huì)了如何克服各種問題、如何把設(shè)計(jì)和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合等等。同時(shí)，我也小心記錄每一個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)和發(fā)現(xiàn)，總結(jié)自己在這個(gè)領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能夠不斷提升自己的設(shè)計(jì)能力。通過這篇述職報(bào)告，我希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，更好地為客車設(shè)計(jì)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇2

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是客車設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)師XXX，我在您的指導(dǎo)下?lián)慰蛙囋O(shè)計(jì)工作已有三年時(shí)間了。在這三年中，我積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路，努力提高設(shè)計(jì)水平，現(xiàn)將我在這三年的工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。

一、工作概述

自入職以來，我負(fù)責(zé)參與和主導(dǎo)了多款客車的設(shè)計(jì)工作。這其中包括旅游客車、城市客車、校車等各類型客車的外觀設(shè)計(jì)和內(nèi)部布局設(shè)計(jì)。在工作中，我密切關(guān)注市場(chǎng)需求和行業(yè)動(dòng)向，通過市場(chǎng)調(diào)研分析，深入了解用戶的需求和喜好，將其融入到設(shè)計(jì)中。

二、設(shè)計(jì)成果

1. 外觀設(shè)計(jì)：我始終堅(jiān)持以人為本的設(shè)計(jì)理念，在外觀設(shè)計(jì)中注重人性化和美感的結(jié)合。通過對(duì)現(xiàn)有客車的分析和用戶需求的調(diào)研，我設(shè)計(jì)了一款新型的旅游客車，外觀造型大膽前衛(wèi)，融入了時(shí)尚元素，同時(shí)也保留了經(jīng)典的設(shè)計(jì)風(fēng)格，使其更符合現(xiàn)代人的審美觀。

2. 內(nèi)部布局設(shè)計(jì)：客車的內(nèi)部布局對(duì)于乘客的舒適度和使用體驗(yàn)至關(guān)重要。我在內(nèi)部布局設(shè)計(jì)中注重乘客的乘坐舒適度和空間利用率。通過對(duì)座位位置、操控按鈕布局、儲(chǔ)物空間等的合理規(guī)劃，我設(shè)計(jì)了一款校車的內(nèi)部布局，提供了更加舒適、便捷的乘坐體驗(yàn)。

三、創(chuàng)新設(shè)計(jì)

1. 輕量化設(shè)計(jì)：在客車設(shè)計(jì)中，我了解到客車重量對(duì)于燃油效率和行車安全有著重要影響。因此，我在設(shè)計(jì)過程中提出并應(yīng)用了輕量化設(shè)計(jì)方案，通過選用輕質(zhì)材料和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，成功降低了客車的整體重量，提高了燃油效率和運(yùn)行安全性。

2. 環(huán)保設(shè)計(jì)：隨著環(huán)保意識(shí)的普及，客車的環(huán)保性能越來越受到關(guān)注。我通過應(yīng)用新能源技術(shù)，設(shè)計(jì)了一款電動(dòng)客車，實(shí)現(xiàn)了零排放和低噪音的環(huán)保效果。這款電動(dòng)客車得到了用戶和行業(yè)的廣泛認(rèn)可，成為公司的明星產(chǎn)品。

四、團(tuán)隊(duì)合作

在工作中，我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同完成了多項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。我們通過不斷交流和協(xié)作，互相借鑒和學(xué)習(xí)，提高了設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也擔(dān)任了一些項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

五、自我提升

為了不斷提升自己的設(shè)計(jì)能力，我除了參與公司內(nèi)外的專業(yè)培訓(xùn)外，還積極了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，閱讀相關(guān)專業(yè)書籍和文獻(xiàn)，參加行業(yè)會(huì)議和交流活動(dòng)，不斷開拓思路和學(xué)習(xí)新知識(shí)。

六、展望未來

客車設(shè)計(jì)是一個(gè)不斷創(chuàng)新的領(lǐng)域，近年來客車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，用戶需求也在不斷變化。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)保持對(duì)市場(chǎng)需求的敏感度，瞄準(zhǔn)用戶需求，不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念和方法，打造更加符合市場(chǎng)需求的客車產(chǎn)品。

以上是對(duì)我在客車設(shè)計(jì)工作中的概況和成果的總結(jié)和匯報(bào)，請(qǐng)您對(duì)我的工作進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，提升自己的設(shè)計(jì)水平，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝！

客車設(shè)計(jì)師 XXX

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇3

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是負(fù)責(zé)客車設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師XXX，特向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)關(guān)于客車設(shè)計(jì)工作情況和成果，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和肯定。

一、工作情況

自入職以來，我積極參與客車設(shè)計(jì)工作，主要負(fù)責(zé)車身外觀和內(nèi)部設(shè)計(jì)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)隊(duì)的合作下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績(jī)。

1. 客戶需求分析：針對(duì)不同客戶的需求，進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和分析。通過與客戶的溝通，深入了解客戶對(duì)于客車外觀和內(nèi)部布局的要求，從而更好地滿足他們的需求。

2. 創(chuàng)意設(shè)計(jì)：根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，提出了一系列創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)過程中，我積極參與團(tuán)隊(duì)討論，結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，不斷完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。并且，我還不斷關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，以確保設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 三維建模和樣車制作：根據(jù)最終確定的設(shè)計(jì)方案，我進(jìn)行了詳細(xì)的三維建模，并與制造部門密切合作，制作了樣車進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和測(cè)試。通過不斷優(yōu)化和改良，確保了客車設(shè)計(jì)的可行性和可靠性。

4. 外觀設(shè)計(jì)與內(nèi)部布局：在客車外觀設(shè)計(jì)方面，我注重與時(shí)俱進(jìn)，追求獨(dú)特的美感和舒適度。在內(nèi)部布局設(shè)計(jì)方面，我注重空間的利用和人性化設(shè)計(jì)，以提升乘客的舒適感和體驗(yàn)。

二、成果展示

1. 設(shè)計(jì)方案評(píng)選：在一次內(nèi)部評(píng)選中，我的設(shè)計(jì)方案榮獲“最佳設(shè)計(jì)方案獎(jiǎng)”。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的成果予以了高度肯定。

2. 客戶滿意度提升：經(jīng)過引入我的設(shè)計(jì)方案，在與客戶的溝通和合作中，客戶的滿意度明顯提升。多個(gè)客戶對(duì)我們的設(shè)計(jì)給予了高度的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

3. 銷售增長：通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新和滿足客戶需求，我們的客車銷量得到了顯著的增長。這些成果不僅是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，也與我個(gè)人的設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)密不可分。

三、總結(jié)和展望

通過客車設(shè)計(jì)工作的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到設(shè)計(jì)對(duì)于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，不斷提升自己的設(shè)計(jì)能力和技術(shù)水平。同時(shí)，我也將更加注重團(tuán)隊(duì)合作，與其他部門緊密配合，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

在未來的工作中，我將積極參與客戶需求分析、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和樣車制作等環(huán)節(jié)，確保設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施。同時(shí)，我還將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，為公司帶來更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，也期待領(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的指導(dǎo)和建議，使我的工作能夠不斷取得進(jìn)步和成果。我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

設(shè)計(jì)師XXX

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇4

一、選題背景和意義

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的增長，人們對(duì)于交通出行的需求日益增加，特別是旅游、探親、公務(wù)等活動(dòng)，常常需要騎坐客車出行。而客車作為一種重要的交通工具，在車輛設(shè)計(jì)中具有至關(guān)重要的作用。因此，本文選取客車設(shè)計(jì)為主題，旨在探討客車設(shè)計(jì)的相關(guān)問題并提出相應(yīng)的解決方案，為提高客車的舒適性、安全性和實(shí)用性做出一定的貢獻(xiàn)。

二、問題分析和解決方案

1. 舒適性問題

客車是一種長途運(yùn)輸工具，乘客在車上需要有一個(gè)舒適的體驗(yàn)，以減少旅途中的不適感。因此，如何提高客車的舒適性成為了當(dāng)前需要解決的重要問題。

解決方案：

（1）客車座椅設(shè)計(jì)。座椅是乘客最接近的地方，舒適度的高低直接影響到乘客的體驗(yàn)。因此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)乘客的身高、體重、年齡等因素，考慮座椅的高度、寬度和軟硬程度。

（2）通風(fēng)和空氣清新系統(tǒng)。乘客在客車內(nèi)的時(shí)間較長，車內(nèi)的空氣會(huì)變得不新鮮，影響乘客的健康和舒適度。因此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)客車的大小和種類，選擇適合的通風(fēng)和空氣清新系統(tǒng)，保證車內(nèi)空氣流通。

（3）車內(nèi)娛樂系統(tǒng)。長時(shí)間的車程會(huì)讓人感到疲憊和無聊，因此設(shè)計(jì)人員可以在車內(nèi)設(shè)立娛樂系統(tǒng)，如電影播放器、語音控制系統(tǒng)等，以增加乘客的乘坐體驗(yàn)。

2. 安全性問題

客車是一種大型的交通工具，安全問題必須要引起我們的重視?？蛙嚨陌踩珕栴}主要包括以下幾點(diǎn)：

解決方案：

（1）車身設(shè)計(jì)?？蛙嚨能嚿碓O(shè)計(jì)應(yīng)該牢固有力，以減少車輛在突發(fā)情況下的破損和變形。同時(shí)，車身設(shè)計(jì)也應(yīng)該考慮到車輛的重心和重量分布，以提高車輛的行駛穩(wěn)定性。

（2）制動(dòng)系統(tǒng)。客車的制動(dòng)系統(tǒng)非常重要，直接關(guān)系到車輛的安全。制動(dòng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮到車輛的大小和載重量，同時(shí)制動(dòng)器的材質(zhì)和制動(dòng)片的面積也要合理。

（3）碰撞測(cè)試和安全性評(píng)估。車輛的安全性需要經(jīng)過多次碰撞測(cè)試和安全性評(píng)估，以確保車輛的各個(gè)部分都符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

3. 實(shí)用性問題

客車作為一種長途運(yùn)輸工具，需要具備較高的實(shí)用性，以便適應(yīng)不同需求的乘客和不同的路線需求。

解決方案：

（1）多功能設(shè)計(jì)?？蛙嚨脑O(shè)計(jì)應(yīng)該盡可能地考慮到乘客的需求，如多媒體娛樂系統(tǒng)、電源插座和USB接口、空調(diào)和加熱系統(tǒng)等。

（2）開放式設(shè)計(jì)?？蛙嚨淖缓蛢?nèi)部空間應(yīng)該盡可能地靈活，以適應(yīng)不同的需求。如可拆卸和組合的座位、可調(diào)節(jié)的座位、可折疊的桌子等。

（3）環(huán)保和能源節(jié)約?？蛙嚨脑O(shè)計(jì)應(yīng)該盡可能地環(huán)保和節(jié)約能源，如采用高效率的發(fā)動(dòng)機(jī)和燃料系統(tǒng)、采用節(jié)能材料和裝備太陽能電池板等。

三、結(jié)論

客車設(shè)計(jì)是一項(xiàng)重要的工作，需要考慮到乘客的舒適性、安全性和實(shí)用性三個(gè)方面。通過座椅設(shè)計(jì)、通風(fēng)和空氣清新系統(tǒng)、車內(nèi)娛樂系統(tǒng)、車身設(shè)計(jì)、制動(dòng)系統(tǒng)和多功能設(shè)計(jì)等方面的改進(jìn)，可以進(jìn)一步提升客車的交通效率和服務(wù)水平，為人們的出行提供更加安全、舒適和便利的體驗(yàn)。

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇5

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好，我是一名客車設(shè)計(jì)師，今天我將為大家作客車設(shè)計(jì)的述職報(bào)告。

首先，客車是一種運(yùn)輸工具，它不僅要滿足安全、舒適、節(jié)能等基本要求，還要注重實(shí)用性、美觀性、可靠性等因素。因此，客車設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作，需要我們從多個(gè)角度考慮和把握。

作為一名客車設(shè)計(jì)師，我始終堅(jiān)持“客戶至上”的原則，始終把客戶滿意放在首位，根據(jù)客戶的需求來進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)，我也會(huì)從市場(chǎng)需求出發(fā)，關(guān)注用戶的使用場(chǎng)景和習(xí)慣，設(shè)計(jì)出適合市場(chǎng)的高品質(zhì)產(chǎn)品。

在設(shè)計(jì)工作中，我會(huì)采用3D設(shè)計(jì)軟件，通過建立虛擬模型來模擬實(shí)際使用環(huán)境。利用3D軟件，我可以方便地進(jìn)行各種設(shè)計(jì)方案的對(duì)比和修改，快速響應(yīng)客戶需求和市場(chǎng)變化。

在客車的外觀設(shè)計(jì)上，我注重與時(shí)俱進(jìn)，追求簡(jiǎn)潔大氣、線條流暢的設(shè)計(jì)風(fēng)格，盡可能減少過多的裝飾，營造出簡(jiǎn)約而沉穩(wěn)的外觀形象。同時(shí)，我還會(huì)根據(jù)客戶需要，進(jìn)行不同風(fēng)格的設(shè)計(jì)，以滿足不同用戶的喜好。

在客車內(nèi)部空間設(shè)計(jì)上，我也會(huì)充分考慮乘客的需求，利用空間最大化地設(shè)計(jì)寬敞且舒適的座椅和排布合理的座位，為乘客提供更佳的乘車體驗(yàn)。同時(shí)，我還會(huì)注重車內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施的安全性、舒適性和易于操作性，為乘客提供更加便捷的服務(wù)。

在客車排氣、底盤、車架等部位的設(shè)計(jì)工作中，我會(huì)注重使用可靠的原材料和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，確保客車的品質(zhì)和使用壽命，達(dá)到高性能、低油耗、低排放的效果。

總的來說，客車設(shè)計(jì)是一項(xiàng)多方面的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，才能設(shè)計(jì)出更適合市場(chǎng)、符合客戶需求的高品質(zhì)產(chǎn)品。我將繼續(xù)努力，積極探索，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

謝謝大家！

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇6

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告

為了更好地滿足消費(fèi)者對(duì)客車的需求，提高客車的安全性、舒適性和經(jīng)濟(jì)性，本公司采取了多種措施，進(jìn)行了客車的設(shè)計(jì)研發(fā)工作，現(xiàn)將設(shè)計(jì)研發(fā)情況進(jìn)行述職報(bào)告。

一、客車設(shè)計(jì)思路

1.1 市場(chǎng)需求

我們以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，了解并分析市場(chǎng)上不同類型、不同用途、不同人群對(duì)于客車的需求。我們采用了市場(chǎng)研究、用戶調(diào)研等方式，全面了解客戶需求，為我們的設(shè)計(jì)帶來了前所未有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

1.2 創(chuàng)新設(shè)計(jì)

針對(duì)市場(chǎng)上的需求，我們結(jié)合自身的技術(shù)和科研能力，進(jìn)行了不斷的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，致力于提高客車的舒適性、安全性和性價(jià)比。在新設(shè)計(jì)方面，我們加強(qiáng)了對(duì)車身的抗風(fēng)性能、車輛的牽引力、制動(dòng)系統(tǒng)和懸掛系統(tǒng)的優(yōu)化，提高了客車的行駛穩(wěn)定性和安全性。

1.3 人性化設(shè)計(jì)

在人性化設(shè)計(jì)方面，我們注重客戶體驗(yàn)，設(shè)計(jì)了更加符合人體工程學(xué)的座椅、音響、空調(diào)和照明系統(tǒng)，大大提高了乘客的舒適感受，一定程度上改善了長途旅行的不適感。

二、客車設(shè)計(jì)成果

在客車的研發(fā)設(shè)計(jì)過程中，我們?nèi)〉昧硕囗?xiàng)成果。

2.1 客車外觀設(shè)計(jì)

我們的外觀設(shè)計(jì)采用現(xiàn)代風(fēng)格，簡(jiǎn)潔明快，符合市場(chǎng)的審美需求。在車身設(shè)計(jì)方面，我們采取了流線型的設(shè)計(jì)，降低了空氣阻力，提高了客車的行駛穩(wěn)定性；采用LED示廓燈和大面積紅色反光材料，提高了夜間行車的安全性。

2.2 客車座椅設(shè)計(jì)

在座椅設(shè)計(jì)方面，我們采用了高強(qiáng)度合成材料，并結(jié)合現(xiàn)代人體工程學(xué)理論，使得座椅的舒適性、耐用性、可調(diào)性等方面得到了全面提升。

2.3 客車內(nèi)部空間設(shè)計(jì)

在內(nèi)部空間設(shè)計(jì)方面，我們充分考慮了乘客的舒適感和可操作性，座椅間距寬敞、扶手設(shè)置合理、行李架功能實(shí)用、天窗設(shè)計(jì)人性化等。

三、客車設(shè)計(jì)展望

在未來，我們將繼續(xù)走創(chuàng)新發(fā)展之路，不斷提高客車的安全性、舒適性和經(jīng)濟(jì)性。在設(shè)計(jì)方面，我們將更加注重人機(jī)交互方面，不斷提升乘坐體驗(yàn)；在安全性方面，我們將加強(qiáng)車身結(jié)構(gòu)的輕量化設(shè)計(jì)，提高車輛的安全性能；在經(jīng)濟(jì)性方面，我們將開展新能源公交車型的研發(fā)設(shè)計(jì)。

結(jié)語

在客車設(shè)計(jì)研發(fā)過程中，我們不斷追求優(yōu)化，不斷創(chuàng)新，不斷提升，致力于為更多的消費(fèi)者提供更加高品質(zhì)、舒適、安全的出行服務(wù)。我們深信，通過團(tuán)隊(duì)的合作、技術(shù)不斷的優(yōu)化，公司的發(fā)展一定會(huì)在客車設(shè)計(jì)領(lǐng)域邁上新的高峰。

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇7

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委老師：

我是某客車設(shè)計(jì)小組的負(fù)責(zé)人，今天來向大家匯報(bào)一下我們小組的工作，希望能夠得到大家的支持和指導(dǎo)。

作為一個(gè)專注于客車設(shè)計(jì)的小組，我們一直致力于打造高品質(zhì)、高性價(jià)比的客車產(chǎn)品。在這一年的時(shí)間里，我們?cè)诩夹g(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、市場(chǎng)推廣等方面開展了一系列工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)在向大家進(jìn)行簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

一、技術(shù)研發(fā)

在技術(shù)研發(fā)方面，我們一直堅(jiān)持“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力”的思路，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)改進(jìn)。我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)一直在努力研發(fā)新材料、新工藝和新裝備，通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量、安全性和環(huán)保性能，滿足消費(fèi)者對(duì)于客車產(chǎn)品的不斷提高的需求。

在今年的工作中，我們主要進(jìn)行了以下幾方面的技術(shù)研發(fā)工作：

1.全新底盤結(jié)構(gòu)的研發(fā)

底盤是客車產(chǎn)品的核心，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行此次研發(fā)時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)底盤結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重構(gòu)，使其更加堅(jiān)固、穩(wěn)定，同時(shí)減少了底盤部分的重量，減小了燃料消耗和碳排放。

2.新型防爆胎的研發(fā)

為了提高客車的安全性能，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了一款新型防爆胎，具有更好的抗爆性能和耐磨性能。在經(jīng)歷了寒冷酷暑、復(fù)雜氣候和多種路面的復(fù)雜路況測(cè)試后，這種新型防爆胎已經(jīng)被證明成為專業(yè)化、國際化的防爆輪胎。

3.新型智能駕駛輔助系統(tǒng)的研發(fā)

客車的行駛安全是我們非常關(guān)注的問題，因此我們開發(fā)出了一款新型智能駕駛輔助系統(tǒng)，包含全面的前向碰撞預(yù)警、剎車自動(dòng)化控制、車道偏離預(yù)警、疲勞度檢測(cè)等多種功能。這項(xiàng)技術(shù)在保證客車行駛安全的前提下，還能為司機(jī)帶來極大的駕駛舒適感。

二、設(shè)計(jì)創(chuàng)新

設(shè)計(jì)是客車產(chǎn)品最直觀的表現(xiàn)，也是消費(fèi)者購買決策的最直接因素。我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一直致力于打造美觀、實(shí)用、舒適的客車產(chǎn)品，不斷開展設(shè)計(jì)創(chuàng)新的工作。在今年，我們的設(shè)計(jì)工作主要有以下幾方面：

1.安全美觀的車身設(shè)計(jì)

客車的車身設(shè)計(jì)需要充分考慮行車安全性和視覺表現(xiàn)。我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)嘗試在車身線條上進(jìn)行簡(jiǎn)化和優(yōu)化，加大車燈、后視鏡和門把手的設(shè)計(jì)尺寸，使其更加實(shí)用和易于操作。

2.多功能內(nèi)部空間的設(shè)計(jì)

客車內(nèi)部空間的設(shè)計(jì)是我們重點(diǎn)關(guān)注的方面，我們?nèi)サ袅艘酝噧?nèi)多余的元素，采用了人性化設(shè)計(jì)的椅子，并增加了更多的儲(chǔ)物空間和插座，以適應(yīng)現(xiàn)代人的多種出行需求。

3.智能化控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將人機(jī)交互作為設(shè)計(jì)的重要指標(biāo)，開發(fā)了一款全新的智能化控制系統(tǒng)，能夠?yàn)槌丝吞峁└邮孢m和人性化的乘車體驗(yàn)。

三、市場(chǎng)推廣

市場(chǎng)推廣是我們小組取得成功的重要保障。在今年的市場(chǎng)推廣工作中，我們主要包括了以下幾方面：

1.營銷渠道拓展

在渠道拓展方面，我們小組積極尋找了新的渠道和客戶，與各大旅行社、公司簽訂合作協(xié)議，開展代理銷售和定制生產(chǎn)合作。

2.印刷宣傳品的制作

我們精心制作了一系列印刷宣傳品，包括產(chǎn)品手冊(cè)、海報(bào)、DM單等，以及電子版的網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)，在工作中廣泛應(yīng)用，提高了宣傳效果。

3.參加專業(yè)展覽會(huì)

我們參加了多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)展覽會(huì)和交流會(huì)，與同行業(yè)企業(yè)代表面對(duì)面交流，認(rèn)識(shí)并改進(jìn)自己的不足之處，并通過這些展覽會(huì)增加業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。

以上就是我們小組在一年時(shí)間里的主要工作內(nèi)容，為了提高團(tuán)隊(duì)關(guān)于客車設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們每個(gè)人都認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一個(gè)環(huán)節(jié)，今后，我們一定會(huì)繼續(xù)努力，為客車行業(yè)貢獻(xiàn)出我們的力量。謝謝大家的聆聽。

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某汽車公司客車設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一名設(shè)計(jì)師，今天我很榮幸能夠向您述職。

作為客車設(shè)計(jì)的一員，我一直秉持著以用戶為中心的設(shè)計(jì)理念，在設(shè)計(jì)過程中注重舒適性、安全性、節(jié)能環(huán)保等因素，力求將用戶需求與設(shè)計(jì)完美結(jié)合，為用戶帶來更好的出行體驗(yàn)。

一、項(xiàng)目概述

今年，我們的團(tuán)隊(duì)完成了一款名為“星光客車”的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。該車是一種旅游客車，主要適用于長途旅游、觀光、商務(wù)出行等領(lǐng)域。

在此次設(shè)計(jì)中，我們堅(jiān)持了以用戶為中心的設(shè)計(jì)理念，在不斷地與客戶和市場(chǎng)接觸的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出了一款符合市場(chǎng)需求和用戶需求的優(yōu)秀產(chǎn)品。

二、設(shè)計(jì)亮點(diǎn)

1. 舒適性

在星光客車的設(shè)計(jì)中，我們注重了乘車舒適性的體驗(yàn)。在車內(nèi)座椅、空調(diào)、音箱等方面進(jìn)行了深度優(yōu)化，使乘客可以在旅途中獲得舒適的體驗(yàn)。

2. 安全性

另外，安全性一直是我們?cè)O(shè)計(jì)中不可忽視的因素。在星光客車中，我們采用了先進(jìn)的安全防護(hù)系統(tǒng)，如前后懸架、制動(dòng)系統(tǒng)、安全氣囊等，在保障乘客出行安全的同時(shí)，也為我們的產(chǎn)品增加了競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 節(jié)能環(huán)保

在汽車行業(yè)日益重視環(huán)境保護(hù)的今天，我們?cè)谠O(shè)計(jì)中也始終關(guān)注著節(jié)能環(huán)保的問題。星光客車的動(dòng)力系統(tǒng)采用了最新的節(jié)能技術(shù)，車身材料也選用了環(huán)保材料，這些細(xì)節(jié)的處理都體現(xiàn)出了我們團(tuán)隊(duì)對(duì)環(huán)保理念的重視。

三、效果展示

在上市后的短短兩個(gè)月內(nèi)，星光客車已經(jīng)在旅游客車市場(chǎng)中獲得了廣泛的認(rèn)可和好評(píng)。下面是一些用戶反饋：

“坐過很多旅游車，但這是最舒適的一次?！?/p>

“安靜、穩(wěn)定、省油，真是一臺(tái)好車?！?/p>

“星光客車不僅外觀美觀，內(nèi)飾更是精美，讓我在出行的時(shí)候倍感溫馨?！?/p>

四、總結(jié)

在這次設(shè)計(jì)中，我所在的團(tuán)隊(duì)秉持著以用戶為中心的設(shè)計(jì)思想，不斷優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品。在這條路上我們遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但是我們始終沒有放棄。最終的成品，也讓我們覺得這一路走來的努力都是值得的。

通過這次項(xiàng)目，我認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，只有將用戶的需求和市場(chǎng)的需求合理結(jié)合，才能設(shè)計(jì)出真正有價(jià)值的產(chǎn)品。同時(shí)，我也意識(shí)到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，對(duì)于項(xiàng)目的成功是至關(guān)重要的。

感謝您聽取我的述職報(bào)告，我相信在未來的工作中，我們團(tuán)隊(duì)會(huì)更加努力，不斷追求卓越，為企業(yè)帶來更多的價(jià)值。

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇9

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司給予我客車設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)，使我能在這個(gè)領(lǐng)域展示自己的才華。在這段時(shí)間里，我和我的團(tuán)隊(duì)一起，通過不斷地學(xué)習(xí)和研究，不斷地完善和提升我們的設(shè)計(jì)能力和水平?，F(xiàn)在，我想向您簡(jiǎn)要地匯報(bào)我們的客車設(shè)計(jì)情況。

一、設(shè)計(jì)目的

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，客車作為一種日常的交通工具，市場(chǎng)需求很大。我們的客車設(shè)計(jì)目的，就是要滿足市場(chǎng)需求，提高用戶的使用體驗(yàn)，同時(shí)保證客車的安全性和舒適性。我們的設(shè)計(jì)還要考慮到燃油效率的提高，因?yàn)槿加统杀臼怯绊懣蛙囀褂玫闹匾蛩刂弧?/p>

二、設(shè)計(jì)思路

我們的設(shè)計(jì)思路一直以“人性化、智能化”為核心。在人性化方面，我們考慮了乘客在使用客車的過程中所遇到的各種需求和問題，比如缺乏足夠的座位空間、座位不夠舒適、空氣不夠清新等等。我們對(duì)這些問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究，提出了相應(yīng)的解決方案。在智能化方面，我們采用了現(xiàn)代化的技術(shù)手段，比如智能巡航、自動(dòng)駕駛、遠(yuǎn)程監(jiān)控等等，這些技術(shù)可以提高行駛安全性和駕駛體驗(yàn)。

三、設(shè)計(jì)重點(diǎn)

一個(gè)好的客車設(shè)計(jì)需要考慮很多方面，我們?cè)谠O(shè)計(jì)中需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1、座位舒適度。我們采用了高品質(zhì)座椅和座椅調(diào)節(jié)技術(shù)，使得乘客的坐姿更加舒適，長途旅行也更加輕松。

2、空調(diào)系統(tǒng)。在客車中，空氣質(zhì)量直接影響著乘客的健康和舒適度。我們采用了高效的空氣處理系統(tǒng)，可以保證車內(nèi)空氣質(zhì)量的良好狀況。

3、車身材料。車身材料的輕量化可以大大提高客車的燃油效率和行駛性能，我們采用了高強(qiáng)度的復(fù)合材料，同時(shí)保證了車身的安全性和穩(wěn)定性。

4、智能化駕駛輔助系統(tǒng)。我們使用了先進(jìn)的智能巡航、車道偏離預(yù)警、自動(dòng)駕駛等技術(shù)，提高了駕駛體驗(yàn)和行駛安全性。

四、設(shè)計(jì)成果

經(jīng)過長時(shí)間的研究和開發(fā)，我們的設(shè)計(jì)成果已經(jīng)具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

1、優(yōu)異的燃油效率。我們使用的車身材料和智能駕駛輔助系統(tǒng)都可以大大提高客車的燃油效率，減少成本和污染。

2、高品質(zhì)的乘坐體驗(yàn)。我們使用的高品質(zhì)座椅和空調(diào)系統(tǒng)，以及智能駕駛輔助系統(tǒng)，都可以提高乘客的乘坐舒適度和使用體驗(yàn)。

3、安全性和穩(wěn)定性。我們的車身材料和智能駕駛輔助系統(tǒng)，可以保證行駛的安全性和穩(wěn)定性。

五、未來展望

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，客車設(shè)計(jì)也會(huì)不斷地向復(fù)雜化、人性化、智能化方向發(fā)展。我們的設(shè)計(jì)希望在未來的日子里，能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求，使得出行更加高效、安全、舒適。

最后，我要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員，因?yàn)樗麄兊呐透冻?，才有了這份成功的成果；感謝公司的支持和幫助，使我們的設(shè)計(jì)能夠順利進(jìn)行。

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇10

一、引言

客車作為現(xiàn)代交通運(yùn)輸工具的重要組成部分，在社會(huì)生活中扮演著不可替代的角色。隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)客車的舒適性、安全性、環(huán)保性等方面的要求越來越高。因此，客車的設(shè)計(jì)顯得尤為重要。本篇述職報(bào)告旨在就客車設(shè)計(jì)方面進(jìn)行總結(jié)，從專業(yè)角度出發(fā)，探討如何提升客車設(shè)計(jì)的水平。

二、設(shè)計(jì)理念

首先，客車設(shè)計(jì)的理念應(yīng)該貼近人性化，注重舒適性。乘客在行車中需花費(fèi)較長時(shí)間，因此舒適度是一項(xiàng)不容忽視的基本需求。在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該注重座位的舒適度以及空間的合理利用。同時(shí)，乘客在車內(nèi)還需要尋找娛樂及放松的方式，例如視聽娛樂系統(tǒng)、空氣凈化器、座椅按摩等方案，這些功能可以有效地提高乘客的心理感受。

此外，安全性是客車設(shè)計(jì)中另一個(gè)不可忽略的因素。乘客安全第一，應(yīng)該注意強(qiáng)化座椅、增加安全氣囊、配置疲勞駕駛提示裝置等措施，確保安全性和保障乘客的生命安全。而在車輛外觀設(shè)計(jì)中，應(yīng)加強(qiáng)一些高位剎車燈、倒車?yán)走_(dá)及倒車視頻等輔助設(shè)施，為駕駛員和乘客的乘車安全提供保障。

三、細(xì)節(jié)把握

在客車設(shè)計(jì)中，細(xì)節(jié)把握也是一個(gè)不容忽視的因素。一些細(xì)節(jié)雖然看似微不足道，但它們至關(guān)重要，決定著整體設(shè)計(jì)的成敗。比如客車上的拉手設(shè)計(jì)，如果沒有考慮到乘客不同身高和體型的差異，會(huì)導(dǎo)致使用上的不便；座椅頭枕的高低度，會(huì)影響到乘客的舒適度；車廂空氣接口的位置，不僅決定室內(nèi)空氣流通的均衡，也能有效地減少不必要的噪音影響。

四、環(huán)保問題

隨著國家“十三五”的實(shí)施，綠色環(huán)保已成為社會(huì)廣泛關(guān)注的重要問題。因此，在客車設(shè)計(jì)理念中應(yīng)該更加注重環(huán)保問題。例如，在車輛的動(dòng)力系統(tǒng)中應(yīng)盡可能使用新能源，減少對(duì)環(huán)境的污染。在車輛的內(nèi)飾設(shè)計(jì)中，應(yīng)盡可能選用環(huán)保材料，使車內(nèi)空氣更加清新健康。

五、結(jié)語

文章旨在通過對(duì)客車設(shè)計(jì)方面的總結(jié)，希望傳遞出注重人性化及安全性、細(xì)節(jié)把握以及環(huán)保問題等方面的客觀實(shí)用經(jīng)驗(yàn)和方法。同時(shí)，也希望能夠引起設(shè)計(jì)師、工程師及其他相關(guān)人員對(duì)客車設(shè)計(jì)的更多關(guān)注，推動(dòng)客車的設(shè)計(jì)水平不斷提高，為人們出行帶來更加舒適、安全和環(huán)保的體驗(yàn)。

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是客車設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的成員，非常榮幸能夠向您匯報(bào)我們?cè)谶^去一段時(shí)間的工作。在這份述職報(bào)告中，我將對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的主要工作及成果進(jìn)行詳細(xì)說明，并提出一些改進(jìn)方案和建議，以期得到您的指導(dǎo)和支持。

一、主題范文：

近期，我們團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)一款新型客車，旨在滿足市場(chǎng)對(duì)于舒適度、安全性、節(jié)能環(huán)保等方面的需求。下面是我們?cè)谶@個(gè)主題下的工作重點(diǎn)及成果說明：

1. 市場(chǎng)調(diào)研與用戶需求分析

我們團(tuán)隊(duì)深入市場(chǎng)，進(jìn)行了一系列客車產(chǎn)品調(diào)研，分析了市場(chǎng)上客車的主要類型、品牌、價(jià)格、性能等信息。同時(shí)，我們還與客戶進(jìn)行深入溝通，了解客戶對(duì)于客車的需求和期望。通過這些調(diào)研與分析，我們明確了客車設(shè)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)和目標(biāo)。

2. 創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念與技術(shù)研發(fā)

在客車設(shè)計(jì)中，我們提出了一些創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念，并研發(fā)了相應(yīng)的技術(shù)。比如，我們采用了先進(jìn)的材料和工藝，以提高車輛的整體安全性和舒適度；同時(shí)，我們還加入了智能化的系統(tǒng)，如智能駕駛輔助、智能娛樂系統(tǒng)等，為乘客提供更好的出行體驗(yàn)。

3. 安全性測(cè)試與優(yōu)化

為確?？蛙嚨陌踩阅?，我們進(jìn)行了一系列嚴(yán)格的安全性測(cè)試。我們對(duì)車輛的剎車性能、碰撞安全性等進(jìn)行了全面測(cè)試與評(píng)估，并根據(jù)測(cè)試結(jié)果對(duì)車輛進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化改進(jìn)。我們的努力是為了確保乘客在行駛過程中得到最大程度的保護(hù)。

4. 節(jié)能環(huán)保改進(jìn)

在設(shè)計(jì)過程中，我們特別注重節(jié)能環(huán)保方面的改進(jìn)。我們采用了新型的動(dòng)力系統(tǒng)和節(jié)能設(shè)備，提高了燃油利用率，減少了廢氣排放。并且，我們對(duì)車身結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和輕量化設(shè)計(jì)，降低了車輛的自重和能耗。

綜上所述，我們團(tuán)隊(duì)在客車設(shè)計(jì)方面取得了一些重要成果。但是，與此同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處：

1. 設(shè)計(jì)周期較長，需加快進(jìn)度

由于在設(shè)計(jì)過程中需要考慮到眾多因素，比如安全性、舒適度、環(huán)保等，我們的設(shè)計(jì)周期比預(yù)期要長。因此，我們需要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，提高工作效率，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。

2. 技術(shù)研發(fā)還需深入

雖然我們?cè)诩夹g(shù)研發(fā)方面取得了一些成果，但與國際先進(jìn)水平相比，我們還存在一定的差距。因此，我們需要加強(qiáng)自身的技術(shù)能力，進(jìn)行更深入的研發(fā)工作，以提高我們的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

基于以上問題和不足之處，我們提出以下改進(jìn)方案和建議：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作與溝通，提供良好的工作環(huán)境和氛圍，促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí)，我們還將與其他相關(guān)部門加強(qiáng)合作與交流，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，共同推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。

2. 拓寬技術(shù)領(lǐng)域的研究

我們將增加對(duì)前沿技術(shù)的研究，提高我們的技術(shù)能力。通過拓寬技術(shù)領(lǐng)域的研究，我們可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求的變化。

3. 尋求外部合作與資源整合

我們將積極尋求外部的合作，與優(yōu)秀的供應(yīng)商、設(shè)計(jì)公司等進(jìn)行深入的合作，共同促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí)，我們還將積極整合資源，充分利用公司內(nèi)部的資源，提高我們團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

以上是我們團(tuán)隊(duì)在客車設(shè)計(jì)方面的工作及成果說明以及改進(jìn)方案和建議的詳細(xì)說明。我們將進(jìn)一步努力，積極改進(jìn)，確保我們的工作能夠達(dá)到更高的水平。最后，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我們的工作指導(dǎo)和支持，期待在您的指導(dǎo)下，我們能夠取得更好的成績(jī)。

謝謝！

此致

敬禮

[你的名字]

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇12

客車設(shè)計(jì)述職報(bào)告

一、概述

自上任以來，作為客車設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我一直致力于不斷提高客車的設(shè)計(jì)質(zhì)量和實(shí)用性，讓每一輛客車都能夠滿足客戶的需求，并在市場(chǎng)上得到更好的回報(bào)。在過去一年的工作中，我與團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行了多次的研究和改進(jìn)，取得了一定的成果。

二、改進(jìn)和創(chuàng)新

在過去一年的工作中，我和整個(gè)團(tuán)隊(duì)一直在思考如何創(chuàng)新，如何提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和實(shí)用性。在這個(gè)過程中，我們探索了各種可能的方式，包括與其他廠商建立合作關(guān)系，引入新的制造技術(shù)，改進(jìn)既有的設(shè)計(jì)，等等。

以客車的座位為例，我們?cè)诳紤]更加人性化的座位設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮了旅客乘坐的舒適性和安全性。我們引入了多項(xiàng)新技術(shù)，包括可調(diào)節(jié)的靠背和座椅底板，背部按摩功能等等。我們還重新設(shè)計(jì)了座椅的結(jié)構(gòu)，使其更加結(jié)實(shí)耐用和穩(wěn)定。

在防護(hù)方面，我們引入了新的碰撞控制技術(shù)，對(duì)客車的車身和底盤進(jìn)行了升級(jí)。這使得客車具有更高的安全性能和更可靠的操作性能。在現(xiàn)代城市中，有很多道路和交通環(huán)境十分復(fù)雜，我們的客車需要足夠適應(yīng)這些環(huán)境的需求，并為乘客提供更加安全和舒適的乘車體驗(yàn)。

三、質(zhì)量控制

為了提高客車的質(zhì)量，我們建立了一套完整的質(zhì)量控制程序，并對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)行。我們對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每個(gè)生產(chǎn)批次進(jìn)行監(jiān)控，以確保客車的性能和質(zhì)量可以滿足顧客的需求和期望。同時(shí)，我們也在客戶反饋中，持續(xù)不斷地改進(jìn)和升級(jí)我們的客車，以更好的滿足他們的需求和提高我們產(chǎn)品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

四、市場(chǎng)反響

我們的客車品質(zhì)逐年得到提高，市場(chǎng)發(fā)展也逐漸穩(wěn)步。我們的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品非常滿意，并給出了高度的評(píng)價(jià)?？蛻舻姆答伜徒ㄗh，為我們今后的改進(jìn)尤為重要。我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)和客戶的反響，改進(jìn)我們的客車設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，以滿足更多不同的需求，并擴(kuò)大我們?cè)谑袌?chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

五、總結(jié)

在過去一年的工作中，我與客車設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一起，不斷地探索和創(chuàng)新，提高了我們客車的質(zhì)量和實(shí)用性，得到了市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可和贊揚(yáng)。我相信，通過團(tuán)隊(duì)的努力和協(xié)作，我們的客車產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高，并為更多的客戶帶來更好的乘車體驗(yàn)。

謝謝。

租車述職報(bào)告

租車述職報(bào)告 篇1

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租車述職報(bào)告 篇3

租車述職報(bào)告 篇4

租車述職報(bào)告 篇5

最新述職報(bào)告述職報(bào)告(精選十三篇)

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述職報(bào)告述職報(bào)告 篇13

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