院長工作總結(jié)
發(fā)布時間:2023-12-02 院長工作總結(jié)院長工作總結(jié)(錦集六篇)。
時間匆匆偷溜走,我們的工作也隨之告一段落了,工作總結(jié)是一件很重要的事情,工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),我們應(yīng)該從哪里著手寫工作總結(jié)呢?小編經(jīng)過整理,為你編輯了院長工作總結(jié)(錦集六篇),請在閱讀后,可以繼續(xù)收藏本頁!
院長工作總結(jié) 篇1
XX年我和院黨組一班人堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真履行工作職責(zé),落實司法為民要求,各項工作有了新的進展,現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、勤于學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,提高領(lǐng)導(dǎo)水平
(一)堅持政治理論學(xué)習(xí),提高政治堅定性。學(xué)習(xí)中堅持“三定一活”。一是定人員。黨組成立中心學(xué)習(xí)組,不僅黨組自己堅持學(xué)習(xí),在必要時還擴大到各部門負責(zé)人。二是定時間。黨組規(guī)定中心學(xué)習(xí)組的成員每月用于集中政治學(xué)習(xí)的時間不少于兩天,對因事耽誤的,事后必須補出來。三是定內(nèi)容。每次學(xué)習(xí)前,黨組都提前結(jié)合工作實際確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和討論議題。四是形式靈活多樣。在政治理論學(xué)習(xí)中力戒空洞的說教,而是通過座談會、討論會、交流會、黨組成員給全院干警上政治理論教育課等形式,激發(fā)黨組成員學(xué)習(xí)政治理論的熱情,提高了黨組成員的理論水平。
(二)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高解決實際問題能力。XX年我和黨組一班人在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,從“聽、說、讀、寫、學(xué)”五個方面做文章,收到了較好的效果。一是聽,即要求黨組成員抽出一定時間旁聽案件審理。二是說,即黨組成員按上級要求親自辦理案件的基礎(chǔ)上,還要經(jīng)常與干警們交流業(yè)務(wù)內(nèi)容,做到不恥下問。三是讀,即要求黨組成員必須閱讀大量的業(yè)務(wù)書籍,以拓寬知識面。四是寫,即要求黨組成員親自撰寫一些法律文書,并結(jié)合典型案例,從立法本意、法律條文的適用、具體操作等方面撰寫調(diào)研文章。五是學(xué)。黨組在院財政較為緊張的情況下,每年都要拿出部分資金,鼓勵班子成員參加上級法院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動,借以更新業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。
二、履行職責(zé),強化管理,努力爭創(chuàng)一流
(一)依法嚴厲打擊各類刑事犯罪活動,全力維護社會穩(wěn)定。XX年以來,在已審結(jié)的刑事案件中,適用簡易程序?qū)徖?4件,其中31件當庭宣判,在案件審理過程中我院嚴格適用法律,找準打擊重點,切實做到寬嚴相濟、不枉不縱,打擊了犯罪分子的'囂張氣焰。
(二)依法調(diào)處經(jīng)濟關(guān)系和社會矛盾,推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。在民商事審判中,我和黨組一班人緊緊圍繞縣委提出的“工業(yè)強縣、改革興縣、環(huán)境立縣”總目標,將凈化外地客商到我縣投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為我院的首要任務(wù)。XX年,沒有發(fā)生一起因工作不得力而影響社會穩(wěn)定的事件,糾紛雙方都非常滿意。在民商事審判中,我和黨組一班人還從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),指導(dǎo)干警能調(diào)則調(diào)、當判則判、調(diào)判結(jié)合、案結(jié)事了,在已審結(jié)的民商事案件中,以調(diào)撤方式結(jié)案616件,調(diào)撤結(jié)案率達到了59%,促進了我縣社會的和諧。
(三)充分發(fā)揮行政審判職能,規(guī)范行政執(zhí)法行為,支持和推進依法行政。XX年我和黨組一班人始終堅持從大局出發(fā),努力推動行政審判工作的開展,圍繞縣政府中心工作,指導(dǎo)行政庭全體人員與其他部門的同志一起,不畏艱難,犧牲休息時間,深入縣城各拆遷戶做耐心細致的思想工作,為美化縣城付出了努力,受到了相關(guān)部門的一致好評。
(四)全方位入手,多管齊下,努力實現(xiàn)執(zhí)行工作的良性循環(huán)。為解決執(zhí)行難問題,我和班子成員共同努力,采取多種方式、方法提高執(zhí)結(jié)率。XX年以來,共采取查封、扣押措施200余次,查封標的物價值近600萬元,促使絕大多數(shù)當事人自動履行了給付義務(wù)。XX年上半年,根據(jù)省高院的部署,我院還認真組織開展了小標的額案件集中執(zhí)行活動,共清理出58件案件,已經(jīng)執(zhí)結(jié)40件(含法庭執(zhí)結(jié)20件),使執(zhí)行難問題得到一定程度的緩解。
(五)以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“規(guī)范司法行為、促進司法公正”為載體,加強隊伍建設(shè),不斷提高干警政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),保證司法行為的純潔性。在保先教育過程中,我和全體干警一起,認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,深入解剖個人思想,并在工作中切實貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨,極大的提高了干警的政治素質(zhì)。在“規(guī)范司法行為、促進司法公正”專項整改活動中,我與黨組成員一起明確工作重點,從易引發(fā)腐敗行為、侵害人民群眾利益的刑事、民商事、執(zhí)行等部門入手,開展了形式多樣、內(nèi)容廣泛的自查自糾。從而極大地提高了審判人員規(guī)范自身行為的主動
三、率先垂范,廉潔自律,樹立良好院風(fēng)
(一)帶頭公正執(zhí)法。人民法院掌握著國家的審判大權(quán),必須嚴肅執(zhí)法才能完成好自己的神圣使命。我逢會必講:任何一個院領(lǐng)導(dǎo)都不準給辦案人員亂打招呼、定調(diào)子,劃框框,不僅如此,還要主動為辦案人員排除干擾,以便公正執(zhí)法。
(二)帶頭廉潔自律。班子起到了表率作用,抓廉潔才有說服力。因此,我和黨組在抓班子廉政建設(shè)上始終不放松。首先是積極培養(yǎng)廉潔執(zhí)法意識。年初議廉,平時督廉,年終評廉。教育班子成員自覺抵御金錢和物質(zhì)的引誘,確保做到金錢面前不伸手,物質(zhì)引誘不動心,生活方面不特殊,紀律面前嚴要求。同時,院長和干警之間層層簽訂了責(zé)任狀,推行警示教育和誡勉談話制度。
(三)帶頭遵守規(guī)章制度。我院制定了一套嚴密的規(guī)章制度,工作中,院黨組成員都能遵章守紀,自覺接受各種紀律的約束。全院干警也自覺以黨組為榜樣,嚴格要求自己。今年以來,全院干警沒有一人受到黨政紀處分,在社會上樹立起了良好的司法形象。
院長工作總結(jié) 篇2
養(yǎng)老院院長的工作總結(jié)
養(yǎng)老院院長是一個非常有責(zé)任和重要的職位。養(yǎng)老院院長的工作是協(xié)助和管理養(yǎng)老院的日常運營,確保老人獲得良好的生活條件和照顧。作為養(yǎng)老院的領(lǐng)導(dǎo)者,院長需要具備出色的組織和溝通能力,以確保院內(nèi)各項工作的順利進行。本文將詳細介紹養(yǎng)老院院長的工作總結(jié),揭示其工作內(nèi)容和職責(zé)。
首先,養(yǎng)老院院長需要與員工建立良好的工作關(guān)系。他們是運營養(yǎng)老院的基石,而全體員工的合作和團結(jié)才能確保老人得到最佳的照料。因此,院長需要傾聽員工的聲音,并根據(jù)他們的需求和意見進行相應(yīng)調(diào)整和改進。這需要院長具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,以促進良好的工作氛圍,增強員工的歸屬感和工作積極性。
其次,養(yǎng)老院院長需要制定和執(zhí)行養(yǎng)老院的發(fā)展戰(zhàn)略。他們需要密切關(guān)注養(yǎng)老行業(yè)的變化和趨勢,以確保養(yǎng)老院始終在行業(yè)中走在前列。院長應(yīng)與其他養(yǎng)老院的領(lǐng)導(dǎo)者保持緊密的聯(lián)系和交流,分享經(jīng)驗和最佳實踐,以提升養(yǎng)老院的服務(wù)水平和質(zhì)量。此外,院長還需要與政府機構(gòu)、社區(qū)組織和慈善機構(gòu)建立合作關(guān)系,以獲取更多的資源和支持,來改善老人的生活質(zhì)量。
第三,養(yǎng)老院院長需要管理財務(wù)和預(yù)算。養(yǎng)老院的經(jīng)費來源多種多樣,包括老人自費、政府撥款和社會捐贈等。院長需要確保財務(wù)管理的透明和合規(guī)性,準確記錄和報告養(yǎng)老院的財務(wù)狀況。同時,院長還需要合理分配和管理預(yù)算,確保養(yǎng)老院的運營和服務(wù)得到持續(xù)的支持和保障。這需要院長具備出色的財務(wù)和預(yù)算管理技巧,以確保養(yǎng)老院的可持續(xù)發(fā)展。
第四,養(yǎng)老院院長需要處理日常運營的各種事務(wù)。這包括協(xié)調(diào)老人的入住和退住手續(xù),安排醫(yī)療保健等各項服務(wù),以及應(yīng)對緊急情況和管理危機事件。院長需要與醫(yī)生、護士、康復(fù)專家等專業(yè)人員保持良好的合作和溝通,以確保老人得到及時和專業(yè)的醫(yī)療和護理。同時,院長還需要密切關(guān)注老人的生活狀況和需求,為他們提供情感上的支持和關(guān)懷。
最后,養(yǎng)老院院長需要與老人及其家屬建立良好的關(guān)系。他們是養(yǎng)老院最重要的服務(wù)對象,院長需要定期與他們進行溝通和交流,了解他們的需求和意見。院長應(yīng)建立機制,以便老人和家屬可以提出投訴和建議,同時也可以及時解決他們的問題和關(guān)切。院長應(yīng)當時刻關(guān)注老人的心理健康和幸福感,為他們提供一個溫馨、舒適和有愛的居住環(huán)境。
總之,養(yǎng)老院院長的工作是一個復(fù)雜而多樣化的角色。他們需要具備領(lǐng)導(dǎo)和管理的能力,以確保養(yǎng)老院的順利運營和老人的福祉。養(yǎng)老院院長的工作總結(jié)可以從與員工的良好關(guān)系、養(yǎng)老院發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行、財務(wù)和預(yù)算管理、日常運營事務(wù)的處理,以及與老人及家屬的關(guān)系建立等方面進行詳細闡述。通過不懈努力和切實付出,養(yǎng)老院院長能夠為老人提供一個溫暖、關(guān)愛和幸福的居住環(huán)境。
院長工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼之間,xx醫(yī)院已經(jīng)在郫縣經(jīng)營了一年的時間了。在一年里,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了寵物醫(yī)院的各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹農(nóng)發(fā)局的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)動物診療的相關(guān)法律法規(guī);遵紀守法,愛崗敬業(yè),增強了社會責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
為了搞好工作,我不怕麻煩,向同行請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了動物診所的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成動物診所的各項工作。并且加入了四川省小動物防疫協(xié)會。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一個前來就診的患病動物,工作投入,熱心為廣大人民群眾服務(wù),認真遵守勞動紀律,堅守崗位,完成分內(nèi)工作。[個人總結(jié)網(wǎng) wwW.676u.CoM]
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
在開展每一個工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力得到了廣大客戶的信賴與認可。
5、在未來的一年里,我將更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)知識,盡量做到精益求精。
以更加飽滿的熱情為動物的健康保駕護航。
20xx年度,我項目部在公司總部的大力支持、各部門的團結(jié)合作及項目部員工的共同努力工作下,認真嚴格執(zhí)行物業(yè)合同要求,高效履行崗位職責(zé),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,順利完成了既定的各項目標和計劃。
主要工作完成情況分析
1、對員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),提高了員工的服務(wù)規(guī)范和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),全年共計員工培訓(xùn)30余次,使員工迅速達到了服務(wù)要求。
2、規(guī)范化管理停車場,解決停車場車位嚴重不足的問題。
在上下班高峰期,增加人員維護秩序,加強車輛疏導(dǎo),嚴格控制外來車輛,保證車場有序通行,從未發(fā)生車輛停放糾紛。20xx年共計接待外賓、國家衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、大型會議50余次。出色的停車場管理,多次得到院方領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
3、對辦公樓實行全方位全天候的安全保衛(wèi),日夜巡邏,嚴格按照院方要求執(zhí)行出入證檢查,來訪人員登記確認,及時處理突發(fā)事件,提高了科學(xué)院的出入管理水平。
4、制定巡檢制度,對各種公共設(shè)施及設(shè)備進行定時檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時維護,保證了各類設(shè)施正常運行。
5、消防安全方面,堅持以“綜合治理、預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,加強安全教育工作,實行群防群治原則,并多次組織參加消防知識培訓(xùn)及消防演習(xí),要求提高員工的安全防范意識,加強應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)落實,積極參加安全教育培訓(xùn),項目管理人員多次出外學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施,保證了消防系統(tǒng)的良好運行狀態(tài),從未發(fā)生重大安全事故,使消防安全率達到100%。
6、落實工作簡報制度,及時向院方匯報相關(guān)工作情況。
7、加強外包單位監(jiān)管,保證衛(wèi)生干凈整潔,每天對服務(wù)區(qū)的保潔工作進行督促,堅持按照保潔服務(wù)操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,定期對服務(wù)區(qū)域內(nèi)外各個角落進行清掃和維護,及時發(fā)現(xiàn)處理問題,保證了服務(wù)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈無死角,從未發(fā)生因保潔工作質(zhì)量不達標的投訴。
8、綠化人員堅持保障草坪維護工作,定時對草坪進行雜草清除、打藥、修剪等,完成了1000平方米的草坪補種任務(wù),總成活率高達95%,切實提高了院區(qū)綠化水平。
9、工程部將責(zé)任區(qū)進行劃分,并將責(zé)任落實到人,并按時對責(zé)任區(qū)進行全面檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保了辦公區(qū)域設(shè)備設(shè)施始終保持良好運行狀態(tài)。
10、在強降雨季節(jié),項目部全體員工加班加點,處理辦公樓地下室積水工作,并在重點區(qū)域安排人員24小時值守,避免了強降雨給科學(xué)院帶來重大損失。
11、為了加強與院方的交流合作,建立團結(jié)和諧的目標,項目部全體員工積極參加科學(xué)院職工運動會,進一步發(fā)揮出項目部員工團結(jié)協(xié)助精神。
院長工作總結(jié) 篇4
婦幼保健院業(yè)務(wù)副院長工作總結(jié)
近年來,我作為婦幼保健院業(yè)務(wù)副院長,承擔(dān)和參與了大量的工作任務(wù)和管理工作。通過這段時間的努力和實踐,我收獲了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這里,我將對過去一段時間的工作進行總結(jié),以期在今后的工作中更好地應(yīng)用。
首先,作為業(yè)務(wù)副院長,我在管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊方面取得了一定的成就。我積極推動了團隊合作,營造了積極向上的工作氛圍。我們組織了定期會議,討論和解決工作中的問題,并制定出一系列的行動計劃來提高工作效率和質(zhì)量。同時,我還著重培養(yǎng)團隊成員的能力,并鼓勵他們積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以提升專業(yè)技能和知識水平。通過這些努力,團隊的凝聚力和執(zhí)行力得到了顯著提升,為院內(nèi)各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次,我注重提升婦幼保健服務(wù)的質(zhì)量和效果。我們提出了“以人為本、以病人為中心”的工作理念,并將其貫徹到所有的工作中。我們加強了對醫(yī)護人員的培訓(xùn)和考核,確保他們具備良好的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)態(tài)度。同時,我們也加強了對患者的宣教工作,提供更為全面和有效的保健知識,讓他們更好地了解和掌握相關(guān)的健康知識。此外,我們開展了一系列的公益活動,如孕產(chǎn)婦產(chǎn)前體檢、免費兒童疫苗接種等,為社會貢獻力量,提升了婦幼保健服務(wù)在公眾心目中的形象和聲譽。
再次,我在內(nèi)部管理和資源配置方面進行了一些創(chuàng)新和改進。我們建立了一套科學(xué)合理的績效考核制度,對各個科室和醫(yī)務(wù)人員進行了績效評估,并根據(jù)評估結(jié)果進行了獎懲和激勵措施,進一步激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作熱情和積極性。另外,我們還加強了與上級醫(yī)療機構(gòu)和相關(guān)科研機構(gòu)的合作,共享醫(yī)療資源和科研成果,提高了醫(yī)療水平和科研實力。
最后,我還積極參與對外交流和合作。我多次參加了國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議和研討會,與其他醫(yī)療機構(gòu)的專家和學(xué)者進行了深入的交流和合作,拓寬了自己的學(xué)術(shù)視野和人際網(wǎng)絡(luò),并將所學(xué)所得與本院的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,為院內(nèi)的臨床和科研工作帶來新的思路和創(chuàng)新。
通過這段時間的工作總結(jié),我深刻認識到作為婦幼保健院業(yè)務(wù)副院長,我既是一個管理者,也是一個服務(wù)者。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強團隊管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效果,改進內(nèi)部管理和資源配置,擴大對外交流和合作,進一步推動婦幼保健服務(wù)的發(fā)展,為婦幼健康事業(yè)做出更大的貢獻。
院長工作總結(jié) 篇5
咸陽市中級人民法院召開了全市法院調(diào)研工作會議,市中院黨組書記、院長羅小鋒,黨組成員、副院長劉仲屹、中院各部門負責(zé)人、各基層法院分管院領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)調(diào)研工作的部門負責(zé)人、全市法院調(diào)研工作先進個人參加了會議。會議由市中院審委會專委劉彩霞主持。
劉仲屹副院長從“回顧過去、完善制度、真抓實干、加強領(lǐng)導(dǎo)”四個方面,對2016年度調(diào)研工作進行了全面總結(jié),并對2017年度全市法院調(diào)研工作做了總體部署。2016年度在全市兩級法院的共同努力下,調(diào)研工作取得了較好成績,市中院的重點調(diào)研課題被省高院評為優(yōu)秀等次,4個集體、4名個人被表彰為全省法院調(diào)研工作先進。2017年度,全市法院應(yīng)重點抓好全國法院系統(tǒng)第29屆學(xué)術(shù)討論會論文、調(diào)研報告、參閱案例的寫作及選送等工作。劉院長提出,全市兩級法院必須加強領(lǐng)導(dǎo),為調(diào)研工作的有序開展提供組織保證;必須完善制度,為調(diào)研工作的創(chuàng)新發(fā)展提供制度支撐;必須真抓實干,為調(diào)研任務(wù)的完成提供力量保障,確保2017年度全市法院調(diào)研工作取得新突破。
市中院研究室主任逯睿宣讀了《咸陽市中級人民法院2016年度全市法院調(diào)研工作先進集體和先進個人的決定》。會議對全市法院調(diào)研先進集體和先進個人進行了頒獎。三原縣法院、秦都區(qū)法院、長武縣法院在大會做了經(jīng)驗交流發(fā)言。
市中院黨組書記、院長羅小鋒在總結(jié)講話中指出,調(diào)查研究是指導(dǎo)工作實踐、實現(xiàn)法院跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流的重要手段,搞好調(diào)研寫作,是搞好審判工作的基本保障和必由之路。全市法院一要深刻認識調(diào)研工作的重要性,不能割裂調(diào)研與審判唇齒相依的關(guān)系,不能為了完成日益嚴峻的審判任務(wù),壓縮調(diào)研工作的空間,為短期利益損害了審判工作長期的良性發(fā)展。二要全力以赴扎實抓好調(diào)研工作。要認真加強對審判工作機制和法院自身建設(shè)問題的調(diào)查研究,確保審判質(zhì)量和效率,維護司法公正。三要深入突出調(diào)研工作重點。研究提出方便當事人訴訟、保護當事人合法權(quán)益、提高訴訟效率等司法便民、利民、護民的措施,扎扎實實為人民辦實事。全市法院要積極為干警提供良好的學(xué)習(xí)寫作環(huán)境,購買相關(guān)書籍資料,組織相關(guān)活動,調(diào)動和愛護調(diào)研人員的工作積極性,鼓勵法官干警積極寫作。羅院長要求,做好調(diào)研工作,事關(guān)法院工作全局,事關(guān)法院長遠發(fā)展,任重而道遠。全市法院要振奮精神、勇于開拓,求真務(wù)實、扎實工作,準確把握司法活動的發(fā)展規(guī)律和趨勢,深入調(diào)查研究,努力譜寫咸陽法院調(diào)研工作2017年調(diào)研工作新篇章。
院長工作總結(jié) 篇6
我自擔(dān)任寧鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職務(wù)以來,在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全院職工的共同努力和幫助下,我始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),嚴格管理,統(tǒng)籌各項工作使之有序有效開展,既能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé),既千方百計為患者著想,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理,建章立制,又對職工體貼入微。
回顧這幾年的工作經(jīng)歷,我從如下幾個方面匯報自己的工作情況。
狠抓管理,嚴于律己
從我任院長一職以來,認真按照年初定下的《院長任期目標》來嚴格要求自己,做到建章立制序列化、各項管理科學(xué)化、功能設(shè)置合理化、立足管理人性化,同時把管理活動推向轄區(qū),加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個合格的院長,要帶頭搞好團結(jié),做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡事要求別人做到的,自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪、落實到口常,總結(jié)在會上。并號召所有員工發(fā)揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。
心系轄區(qū)群眾,給力三件大事
全面落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目
我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作于20__年4月正式啟動。啟動之初我院成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項基本公共衛(wèi)生服務(wù),全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,已為11493人建立了電子檔案,并對部分重點人群進行了健康體檢。在此基礎(chǔ)上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動,從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,真正做到了疾病從預(yù)防開始。
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院長工作總結(jié)
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院長工作總結(jié)【篇1】
醫(yī)院行政院長分管工作的規(guī)劃
根據(jù)xxx院長的建院思想和醫(yī)院工作的客觀規(guī)律,結(jié)合醫(yī)院實際,運用現(xiàn)代醫(yī)院管理理論把分給行政院長的工作實施科學(xué)的決策、計劃、組織和控制,配合王院長和相關(guān)科室負責(zé)人做好管理工作。
一、明確行政院長職責(zé)及王院長分工的工作。 1.負責(zé)組織擬訂醫(yī)院各項行政工作制度 2.負責(zé)督促檢查醫(yī)院治安保衛(wèi)工作 3.負責(zé)督促檢查全院衛(wèi)生清潔工作 4.協(xié)助策劃部做好宣傳和廣告工作 5.協(xié)助xxx抓好醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工作 6.協(xié)助信息科抓好市場開發(fā)工作 7.協(xié)助xxx抓好門診管理工作 8.負責(zé)督促檢查全院執(zhí)行工作情況
二、結(jié)合醫(yī)院實際和部門工作制定出工作計劃并抓好落實
1.協(xié)助門診主任抓好門診管理、門診服務(wù)、門診發(fā)展、門診環(huán)境、門診條件、門診業(yè)務(wù)、門診技術(shù)、門診溝通、門診流程、門診質(zhì)量及門診病歷、門診處方、門診日志的書寫和傳染病上報工作。抓好門診與各臨床科室、各醫(yī)技科室、各業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)與配合。
2.協(xié)助朱東旭抓好宣傳工作、廣告工作、網(wǎng)絡(luò)工作。一是宣傳工作,重點突出建院思想、建院宗旨、診療科目、老專家、中青年業(yè)務(wù)骨干、及產(chǎn)科、婦科、不孕癥、腫瘤、炎癥、新技術(shù)、新方法、新項目。明確宣傳形式、宣傳方法、宣傳途徑、宣傳內(nèi)容、及時總結(jié)宣傳效果。二是廣告工作、嚴格按照廣告法的要求規(guī)范廣告內(nèi)容、研究廣告的種類、廣告形式、廣告內(nèi)容、廣告詞。及時做好廣告效果的評價工作。三是加強網(wǎng)絡(luò)管理,做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作、廣告工作和醫(yī)院形象維護工作。加強各業(yè)務(wù)科室溝通工作,掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)水平醫(yī)療質(zhì)量及新業(yè)務(wù)的開展。四是抓好醫(yī)院策劃工作,主要是醫(yī)院經(jīng)營工作進行策劃,在市場經(jīng)濟條件下進行以效益為中心的全面統(tǒng)籌和管理運轉(zhuǎn)把計劃、生產(chǎn)、服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟管理、質(zhì)量管理、市場營銷等各種組織功能有機的結(jié)合起來,以追求最佳效益。抓好經(jīng)營結(jié)構(gòu)、抓好經(jīng)營機制、明確醫(yī)療市場的基本特征、做好醫(yī)療計劃和市場營銷。抓住經(jīng)營決策分析的程序和原則。
三、協(xié)助信息科抓好如下工作。抓好信息科工作人員培訓(xùn)工作,熟練掌握營銷內(nèi)容。營銷方法和營銷手段,抓好信息科工作的管理,做好工作量和效益的統(tǒng)計工作。做好新老客戶的維護工作。做好婦產(chǎn)專業(yè)病人的分布情況。研究開發(fā)的方式方法。加強各種信息的收集歸納和擇優(yōu)錄取,加強醫(yī)院專家隊伍的信息醫(yī)療業(yè)務(wù)信息,質(zhì)量信息,費用信息,優(yōu)惠政策信息等,進一步做好各業(yè)務(wù)科室特別是門診和臨床科室的溝通交流和協(xié)作。每月總結(jié)市場開發(fā)的經(jīng)驗找出市場開發(fā)的不足,制定整改措施不斷提高市場開發(fā)能力。
四、協(xié)助院辦主任做好醫(yī)院文字建設(shè)工作,督促相關(guān)工作的落實組織好行政大查房抓好醫(yī)院行政管理工作,抓好周六查崗工作,抓好醫(yī)院勞動紀律管理工作,組織好各種會議工作,組織好上級檢查工作和布置任務(wù)的實施及時參加上級相關(guān)會議和精神的傳達。
五、協(xié)助后勤抓好相關(guān)工作,重點是全院衛(wèi)生工作,車輛管理工作,醫(yī)院安全工作,醫(yī)院消防工作,醫(yī)院保安工作醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作,醫(yī)院水電、物品、辦公用品等工作。
院長工作總結(jié)【篇2】
一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責(zé),圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。
一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“__區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次,免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機構(gòu),制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。
3、加強職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)誠信法規(guī)的(感謝訪問好:)培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央誠信臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。__年我院除圓滿完成了__區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進行了其他各項體檢為x_次,總收入約為x_元,占醫(yī)院總收入的x_%。
展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一要務(wù),進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。
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院長工作總結(jié)【篇3】
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長人大代表履職情況匯報
我叫xx,現(xiàn)任xx區(qū)xx集鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。當選市九屆人大代表以來,時刻銘記自己的職責(zé),堅貞不逾地以“人民選我當代表,我當代表為人民”為宗旨,認真學(xué)習(xí)并履行人大代表職責(zé),在圓滿完成本職工作的同時竭力為群眾排憂解難。
一、加強學(xué)習(xí)強素質(zhì)
我深刻明白要想履行好人大代表職責(zé)就必須不斷加強學(xué)習(xí),做到“理論上頭腦清醒、政治上步伐堅定”。平時由于忙于工作,我就利用節(jié)假日加班加點認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)以及人大工作知識,通過學(xué)習(xí),使我進一步明確了人民代表大會制度在國家建設(shè)中的作用,社會主義民主與法制的內(nèi)涵和意義;明確了人民代表大會的性質(zhì)、地位和作用;了解了人大代表的權(quán)利、義務(wù)以及如何行使代表職權(quán);增強了社會主義法制意識,努力做到學(xué)法、懂法、知法、守法,自覺運用法律武器保護群眾的合法利益,正確表達人民群眾的意志,推進民主政治建設(shè)。無論是在執(zhí)行人大代表職務(wù)還是在本職工作中,我都能自覺認真履行職務(wù),竭盡全力干好每項工作。積極參加市、區(qū)人大的各種會議和培訓(xùn),認真行使審議權(quán),對會議議程的各項報告、議案都進行了認真討論,積極發(fā)表意見、看法,明確表明了意愿、立場和態(tài)度。認真行使選舉權(quán)、表決權(quán)。對大會交付表決審議的議案、決定、有關(guān)事項或進行選舉時,都認真明確地進行了表決。
二、立足本質(zhì)鑄輝煌
我剛上任時,由于長期對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)投入不足,業(yè)務(wù)用房已經(jīng)有了四十多年的歷史,顯得破舊不堪,再加上地處沉陷區(qū),年久失修,已成危房,下雨、下雪房屋到處漏水,住院部臨近大路,汽車聲、攤販的叫賣聲非常嘈雜,轄區(qū)老百姓提起xx集鎮(zhèn)衛(wèi)生院都連連搖頭,誰都不愿到xx集衛(wèi)生院來看病。長期以來破舊嘈雜的就醫(yī)環(huán)境以及醫(yī)務(wù)人員待遇低下,造成醫(yī)務(wù)人員不能安心工作,我是看在眼里急在心上,下定決心一定要徹底改變衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施。但這一切談何容易?面對困難和壓力,我沒有灰心,而是把它作為動力,召開院領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究對策,最后一致認為必須跑資金,要項目進行整體搬遷,在xx區(qū)區(qū)委區(qū)政府及上級部門的大力支持下,經(jīng)過全院職工的不懈努力,終于于XX年破土動工,投資800多萬元完成了衛(wèi)生院的整體搬遷,現(xiàn)在的xx集鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地2萬多平米,新建的門診樓、住院樓,院內(nèi)綠化面積達600多平米,一進入大門,冬天就能感受到陣陣暖意,夏天感覺到的是習(xí)習(xí)的涼風(fēng)。乘著電梯進入病房,有集中供氧系統(tǒng)為病人服務(wù),病人用的是新床新被子,干凈整潔的房間簡直跟住賓館差不多。徹底改善了以前破舊嘈雜的就醫(yī)環(huán)境,為衛(wèi)生院的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了解決老百姓看病難、看病貴和醫(yī)務(wù)人員待遇問題,我和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子決定結(jié)合醫(yī)療改革從科學(xué)管理和提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)著手,把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,讓全院醫(yī)護人員先后進行了全科醫(yī)師培訓(xùn)及到上級醫(yī)院部門深造學(xué)習(xí),以提高診療水平及規(guī)范施治,制定了切實可行的績效考核辦法,多次開展臨床合理用藥培訓(xùn),實行藥品零差價制度。通過這一系列措施的實施有效緩解了群眾“看病難看病貴”現(xiàn)象,人均住院費由原來的1600多元降到目前的1100多元,同時也提高了職工的待遇,現(xiàn)在的xx集鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資水平比我剛上任時翻了一翻。
為提高居民健康素質(zhì),我們以結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革率先全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),啟動了面向轄區(qū)群眾的十一項基本公共衛(wèi)生服務(wù),為了積極倡導(dǎo)健康的生活方式,促進全民健康素質(zhì)的提高,帶領(lǐng)衛(wèi)生院防保人員親自到社區(qū)和農(nóng)村上門搞宣傳做工作。
三、心系百姓多奉獻
我當選人大代表以來從未忘記自己所擔(dān)負的責(zé)任與使命。只要有人找,不管是看病或是反映問題,也不管是節(jié)假日、晚上或是刮風(fēng)下雨天我都要親自去跑一趟。今年清明節(jié)8點多,我正在辦公室收拾東西準備回老家,一名60多歲的老太太慌慌張張找到辦公室,說其丈夫因在市級醫(yī)院住院花 費過高,支付不起醫(yī)療費,不得已回到了家中,求我到他家中去給他看病。我問清情況后,叫上值班護士就去了,經(jīng)過了解,病人家是賈呂寨的,無兒無女,家里確實困難,于是我就決定先為其墊付醫(yī)療費把病人接到醫(yī)院,決不能延誤治療,后來這個病人出院后,那位老太太為了表達感激之情,拿出200元錢讓我去吃飯。我說你回去給病人買點營養(yǎng)品吧硬是塞給了她。
如果有人反映問題,我總是按照所涉問題的輕重緩急,能夠當即解決的當即解決,不能夠當即解決的就提出較為妥善的意見,隨后與所涉部門積極協(xié)調(diào),促成滿意合理解決結(jié)果。實在無能為力的就找有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。如xx區(qū)部分群眾反映新農(nóng)合家庭帳戶報銷等問題,我總是耐心地向他們解釋新農(nóng)合政策和應(yīng)該的注意事項,解除了他們的疑慮和擔(dān)心。
每當人大組織活動時,我總是向各單位和選民征詢意見,了解轄區(qū)群眾關(guān)注的熱點、難點問題,細心傾聽居民代表對社區(qū)發(fā)展及民生方面的意見和建議,然后加班整理成議案進行提交。我認為作為人大代表就是要始終傾聽群眾呼聲,真心為群眾辦事。
多次被評為xx市衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者,XX年被省衛(wèi)生廳評為省衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者。我始終認為人民利益無小事,人大工作光榮而艱巨,作為市人大代表,只有滿腔熱情 踏踏實實的工作,只有老百姓滿意了,工作才算做好了,只要老百姓不滿意,就需要更加努力。今后我將加倍努力,用理論武裝頭腦,盡心盡職,為全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻。
院長工作總結(jié)【篇4】
按照大會程序安排,授大會委托,由我對這次會議作一個階段性總結(jié)。在總結(jié)的同時,我也談?wù)剬商旖虒W(xué)會議的一點感想。總的來說,這次教學(xué)會議開的既熱烈又扎實,會議期間我們學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,王國賓院長和宋烈俠教授作了精彩報告。兩個報告從不同的角度,就學(xué)院本科教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的目標與要求,以及在實施過程中如何規(guī)范教學(xué)管理、建立有效的與監(jiān)控體系,進行了理論和實踐的闡述。給與會人員圍繞以“提高教育質(zhì)量為目標,構(gòu)建學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量評價體系”的研討以啟示和教育。大會還進行了各系部就如何構(gòu)建教學(xué)評價體系及課程評價標準進行了交流,幾位系主任的發(fā)言頗具特色。特別是對課程評價標準的闡述,芭蕾舞系系主任李春華教授的發(fā)言是含而不露、穩(wěn)扎穩(wěn)打;民間舞系系主任趙鐵春教授則是憨中藏刺、變中求穩(wěn);古典舞系系主任王偉教授的發(fā)言激情瀟灑、唯我獨好、追求完美??傊际蔷识鷦拥?,達到了交流的效果。雖然三個系的教學(xué)質(zhì)量評價體系還有待完善,但是它已經(jīng)是一個相對完整并具有可操作性的、又具各系特色的評價體系,給我們提供了許多開拓性的思考。在最后的分組討論環(huán)節(jié)中,領(lǐng)導(dǎo)們、專家們、教師們發(fā)言都很積極踴躍,一致認為此次會議的召開是及時、有意義的,并希冀這樣的會議能夠定期召開。通過教學(xué)會議的召開,使我們對以提高教學(xué)質(zhì)量為目標,構(gòu)建和完善教學(xué)評價體系的認識進一步提高,并取得了一些共識,完成了會議的預(yù)期目標。我試從以下四個方面進行總結(jié)。
1、樹立了“質(zhì)量”意識
教育部xx年四號文件特別指出:“本科教育是高等教育的主題和基礎(chǔ),加強本科教育是提高整個高等教學(xué)質(zhì)量的重點和關(guān)鍵”。既然本科教育是高等教育的主題和基礎(chǔ),那么提高本科教育的教學(xué)質(zhì)量就顯得格外重要。吳啟迪部長在最近一次講話中明確指出:“提高教育教學(xué)質(zhì)量,必須始終樹立質(zhì)量是高等教育生命線的觀點,以質(zhì)量求生存,走質(zhì)量立校、質(zhì)量信校、質(zhì)量強校之路?!边@也是國家十一·五高等教育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的中心任務(wù)。再則,世界高等教育改革的基本趨勢之一也表明,高等教育的目標已經(jīng)從重視數(shù)量的發(fā)展轉(zhuǎn)向以質(zhì)量為核心的發(fā)展。昨天,王國賓院長在發(fā)言中強調(diào)指出,“提高教學(xué)質(zhì)量不僅是學(xué)校的中心工作,而且是一項系統(tǒng)工程?!蔽蚁嘈磐ㄟ^兩天會議的學(xué)習(xí)、討論和交流,“教育質(zhì)量是高等教育的永恒主題”這一理念,已經(jīng)深深地扎入各位與會老師的腦海中,也形成了我們努力的方向和目標。同時,更進一步地認識到“提高教育教學(xué)質(zhì)量”不僅是我們在思想認識上需要解決的問題,更是下一步學(xué)院的中心任務(wù)。因此,為了提高學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量,我們必須建立適應(yīng)各專業(yè)教學(xué)的質(zhì)量評價體系和教學(xué)監(jiān)控保障體系,這兩個體系的建立對我們來說是非常重要的,也是非常有意義的。正是因為提高教學(xué)質(zhì)量又是一項系統(tǒng)工程,它貫穿于學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的全過程,也涉及到學(xué)院的方方面面,所以,學(xué)院各部門教職工都必須進一步加強提高教學(xué)質(zhì)量意識,以教學(xué)質(zhì)量為中心,切實保障教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、對構(gòu)建教學(xué)評價體系達成了基本共識
3、明確了構(gòu)建評價體系還需有監(jiān)控體系作為保證。
高等教育質(zhì)量保證體現(xiàn)在三個方面:質(zhì)量控制、質(zhì)量審核、質(zhì)量評估。質(zhì)量控制是指在高校內(nèi)部為維持和提高教育質(zhì)量而實施的管理過程,是為達到一定的質(zhì)量標準而采取的各項措施和行動,是一種管理系統(tǒng),其質(zhì)量標準是高校自己所確定的,不同類型、不同水平可以確立不同質(zhì)量標準。我們這次會議主要是在質(zhì)量控制范圍內(nèi)進行研討。質(zhì)量審核是指為督促高校內(nèi)部設(shè)立適當?shù)馁|(zhì)量控制系統(tǒng)而進行的外來評價,它評價的對象是高校質(zhì)量建設(shè)和質(zhì)量控制的過程,而不是教學(xué)過程,是一種同行的外來評價。我理解為它是對我們教學(xué)質(zhì)量管理過程的一種評價。質(zhì)量評估是指對高校教學(xué)質(zhì)量所做出的外來評價。其評價標準是外來的,是同行的外來專家評估,它是在學(xué)科水平的基礎(chǔ)上考察一個學(xué)校的質(zhì)量控制過程和該過程對學(xué)科的教學(xué)影響。我理解為它是對教學(xué)質(zhì)量結(jié)果的一種評價。顯然,質(zhì)量評估和質(zhì)量審核是有區(qū)別的,但是兩者都外部的,可概括為質(zhì)量評價。因此,高等教育的質(zhì)量保證就是質(zhì)量控制和質(zhì)量評價。在質(zhì)量保證的運行中,質(zhì)量控制是基礎(chǔ),質(zhì)量評價是核心。最終,我們不僅要建立教學(xué)質(zhì)量評價體系,還要強化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。在這個體系中,學(xué)生是中心,教師是主體,系部是基礎(chǔ),條件是保障,管理是紐帶。這次會議以后,我們不僅要完善制度的建立,還要加強制度的落實,規(guī)范教學(xué)管理程序,使我們的質(zhì)量評價體系在教學(xué)過程中,通過規(guī)范管理,最終達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的`。這有賴于院、系二級領(lǐng)導(dǎo)、全院教師的共同努力。因此,大會以后我們的路更長,工作更辛苦,任務(wù)更艱巨。
4、構(gòu)建好質(zhì)量評價體系,對保證提高教學(xué)質(zhì)量,建立長效機制打下良好基礎(chǔ)。
我院作為中國舞蹈教育唯一高等學(xué)府,由于舞蹈專業(yè)教學(xué)的本質(zhì)特征,我們從事的是感性的、實踐性教學(xué),對課程教學(xué)質(zhì)量的評價往往是憑經(jīng)驗與感覺去評判,應(yīng)該說這不夠科學(xué),也不符合教學(xué)評價規(guī)律和教學(xué)管理要求。今天,我們要將質(zhì)量評價的經(jīng)驗與感覺,通過理性的思考,總結(jié),用文字清晰地表述,并且沒有可供參考的文本資料,確實給我們提出了很大的難題。然而,不能因為此項工作有難度,就放棄它。反而顯示出這項工作是有價值的。這次大會我們達成了共識,我想通過全院師生的共同努力,我們一定能夠建設(shè)好學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量評價體系,這不僅將是學(xué)院深化教學(xué)改革的成果,也是學(xué)院加強教學(xué)管理、保證提高教學(xué)質(zhì)量的長效機制,更是我們每一位教師的責(zé)任和義務(wù)。我在此強調(diào):在共識的基礎(chǔ)上,加強研討,集中時間對學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量評價體系進行充實、完善,最終實現(xiàn)此次大會的終極目的。
院長工作總結(jié)【篇5】
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長2018個人工作總結(jié)(精
選多篇)
文章標題:醫(yī)院業(yè)務(wù)院長個人工作總結(jié)
醫(yī)院業(yè)務(wù)院長個人工作總結(jié)
本人于某年**院校畢業(yè)后分配到**、**醫(yī)院工作,某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長,1994年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè),2014年主持全院工作至今。28年來一直從事婦幼保健工作,1994年11月被聘為主管醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如
下:在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個代表”等重要思想,始終堅
持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,
從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在98以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫論文四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負組織和教學(xué)
任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃,進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,07歲兒童健康查體1千余人次,實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項目標任務(wù),如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級領(lǐng)導(dǎo),當好參謀,并制定切實可行的實施辦法,積累了大量的實施材料,在省市抽查、評估、驗收時,順利通過。學(xué)習(xí)、宣傳、落實《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同
志們辦起宣教室,并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,每年舉辦學(xué)習(xí)班12期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。自2014年本人主持全院工作以來,積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。在管理方面,建立健全各項規(guī)章制度,加強行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位責(zé)任制,職稱評聘分開等措施的實施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來,臨床工作有了新
的突破,業(yè)務(wù)收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將認真履行職責(zé),努力做好各項工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量!
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2014年醫(yī)院院長個人工作總結(jié)
我在衛(wèi)生局黨組和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院長的帶領(lǐng)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,提
高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責(zé),圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。
一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,認真加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風(fēng)。
二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都嚴格按照病情合理實施檢查,必要
的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負
擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實際行動實踐“三個代表”的重要思想。我嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)
服務(wù)。
3、加強職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);
展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。
xxx縣醫(yī)院院長個人工作總結(jié)
本人xx年畢業(yè)于xx衛(wèi)校口腔專業(yè),同年被分配至xx衛(wèi)生院工作,xx年x月任xx衛(wèi)生院副院長。xx年xx月調(diào)任xxx衛(wèi)生院院長。xxx年xx月調(diào)任xx縣人民醫(yī)院副院長。xx年x月受組織安排主持縣醫(yī)院工作至今。xx年x月任xx縣醫(yī)院院長。
三年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的支持下,我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,圓滿完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我近三年來的工作總結(jié)如下。
一、政治思想方面
加強學(xué)習(xí)與教育,認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十八大精神,不斷提高自身政治思想素質(zhì),提高防腐拒變能力和處理復(fù)雜問題的能力。認真實踐社會主義科學(xué)發(fā)展觀,自覺樹立正確的社會主義榮辱觀,嚴格尊守國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行業(yè)各項規(guī)章制度,工作認真負責(zé),作風(fēng)正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),始終堅持不以醫(yī)謀私,不以權(quán)謀私。
二、在領(lǐng)導(dǎo)管理方面
強化服務(wù)意識,推動醫(yī)院發(fā)展。擔(dān)任副院長以來, 1
本人服從大局,積極配合院長和其
他班子成員,為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,殫精竭慮。xx年—xx年期間,分管醫(yī)院行政后勤工作,主要抓項目工作,成功爭取到x萬元、建設(shè)規(guī)模7xx平方米的xx建設(shè)項目,同時爭取并組織實施了污水污物處理系統(tǒng)、his系統(tǒng)、中心供氧、凈化手術(shù)室、重癥監(jiān)護室、標準供應(yīng)室建設(shè)等配套項目,上述項目今年xx月底即將竣工,極大改善了醫(yī)院的就醫(yī)條件。xxx年xx月起擔(dān)任院長,我重點抓創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院各項工作,于x年x月正式啟動“二甲”創(chuàng)建工作,在前期組織醫(yī)院各科室負責(zé)人到兄弟醫(yī)院和上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,從建章立制、優(yōu)化服務(wù)流程、改善設(shè)備設(shè)施條件、強化專業(yè)技術(shù)人員“三基”、“三嚴”培訓(xùn)、強化醫(yī)療核心制度執(zhí)行和持續(xù)改進入手,全面提高醫(yī)院管理水平、提升醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平,努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。目前,各項迎檢準備工作基本就緒,明年x月份將接受評審。在負責(zé)和主持醫(yī)院工作期間,我先后爭取到xx萬元的急
救能力建設(shè)項目、xx萬元的兒科能力建設(shè)項目、xx萬元的二期縣醫(yī)院信息化建設(shè)項目。
在分管醫(yī)院行政后勤管理工作期間。首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,當好參謀助手,努力完成各項工作任務(wù)。嚴格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,并定期檢查評分,實行獎罰制度。經(jīng)過嚴格管理和全院
職工地努力,營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
強化醫(yī)院管理、提高“兩個”效益。負責(zé)和主持醫(yī)院工作以來,嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科推行優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)工作,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病
情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理檢查、合理用藥,切實為病人減輕負擔(dān)。通過一系列行之有效的措施,醫(yī)院兩個效益明顯提高,截止xx年x月,全院共收治門診病人x人次,住院病人x人次,治愈好轉(zhuǎn)率達x%;參合群眾在醫(yī)院就醫(yī)總費用達x萬元,報銷費用達x萬元,為x名孕產(chǎn)婦提供農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助x萬元。
認真抓好艾滋病防治工作。按照醫(yī)院班子成員分工,我還分管艾滋病抗病毒治療工作。完善艾滋病初篩實驗室及cd4細胞檢測實驗室、抗病毒治療中心建設(shè),近x年深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展艾滋病監(jiān)測、咨詢宣傳等x余次,歷年艾滋病抗病毒治療監(jiān)測指標均達到國家要求。
狠抓醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)。高度重視隊伍建設(shè),在縣委、縣政府高度重視下,近x年參與引進和考錄了
x名醫(yī)學(xué)本、??粕?,選派了x專
業(yè)技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),指導(dǎo)開展新檢查項目x項,醫(yī)院技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。以對人民群眾高度負責(zé)的精神,始終把作風(fēng)建設(shè)作為一項重大的政治任務(wù)來抓,主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎實開展工作,群眾滿意度逐年提高。
三、廉潔自律,克已奉公
近x年來,我在自己的崗位上努力工作,克已奉公,嚴格要求自己,增強遵紀守法、廉潔自律意識,遠離各種誘惑。樹立正確的價值觀、利益觀和榮辱觀,自重自警自省自勵,廉潔行醫(yī),自覺抵制商業(yè)賄賂,帶頭防止腐敗。堅持正直、善良、勤奮、誠信、包容和進取等中華民族傳統(tǒng)的核心價值觀。全心全意為職工著想,為病人著想,以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀,不辱人民健康衛(wèi)士的形象。認真學(xué)習(xí)和深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,規(guī)范行為,做廉潔自律的表率,讓領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意。
x年來,工作中雖然做出了一定的成績,但還存在不少需要改進的地方,主要是思想還需進一步解放,學(xué)習(xí)還需進一步加強,服務(wù)還需進一步提高。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
醫(yī)院院長個人工作總結(jié)
我從3月份起任衛(wèi)生院院長,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。
一、在政治思想方面
我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結(jié)合。
二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面
首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù)。
在防保管理工作方面 我嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責(zé),醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)
療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力,我鄉(xiāng)
的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
在后勤管理工作方面 嚴格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
在醫(yī)院勞動紀律管理方面 協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),強化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個誠信、滿
意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
三、個人學(xué)習(xí)和工作方面
我認真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并于今年取得了大專學(xué)歷。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理平時虛心請教,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團結(jié)集體,積極參加門診工作和搶救工作。
四、個人存在的主要問題
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管
理經(jīng)驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強。
五、今后設(shè)想
1、加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。
2、虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評,認真接
受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。
以上是我一年多來的工作總結(jié),請組織監(jiān)督和指導(dǎo),同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生 .
年 度 考 核 登 記 表
填寫應(yīng)簡明扼要。
院長工作總結(jié)【篇6】
各位代表、同志們:
”精神,把集團公司20xx年的總體工作部署和要求細化為鋼結(jié)構(gòu)公司的具體行動指標。
結(jié)拼搏、改革創(chuàng)新的精神,為實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)公司持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
下面,我向大會作工作報告,請各位代表審議。
一、年工作回顧。
續(xù)健康發(fā)展開了個好頭、打下了基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在:
(一)市場經(jīng)營取得新突破。
公司下達的年度指標。人均完成營業(yè)額指標的268.2%。這些成績的取得源于:
響力。
讓我們參與其中的項目施工)。
真分析、審時度勢所得到的收獲。
(二)生產(chǎn)任務(wù)繁重,施工緊張有序。
工生產(chǎn)安全平穩(wěn)、緊張有序,未發(fā)生一起重傷以上的安全責(zé)任事故。
順利實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)封頂,受到建設(shè)單位的交口稱贊。
等一系列問題,使得該項目在下半年的施工進度進一步加快,贏得了建設(shè)單位的好評。
目部受到北京公司的明文嘉獎。
(三)整章建制工作有條不紊的開展。
進公司發(fā)展。
考核、選拔、調(diào)整和補充,形成了與集團公司對口管理、精干高效的中層管理隊伍。
防范。
了“雙清”效能監(jiān)察力度。
任書。
可控狀態(tài)。
(四)排除干擾克服困難加快基地建設(shè)。
投產(chǎn)。
(五)規(guī)范項目管理初見成效。
項目是企業(yè)的生產(chǎn)中心、效益中心、科技中心。也是企業(yè)對外展示和宣傳的最好、最直接的平臺。
掀起學(xué)習(xí)熱潮。
織專門人員,積極開展安全質(zhì)量大檢查,建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作機制,推進了公司本質(zhì)安全建設(shè)。
的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收。
進步獎。
醫(yī)院工作總結(jié)(錦集13篇)
本文將從多個方面深入探討和分析“醫(yī)院工作總結(jié)”,書寫范文的注意事項大致有哪些?編寫不同條理的文檔是我們工作的一個重要任務(wù),編寫前有必要參考相關(guān)范文。
醫(yī)院工作總結(jié)【篇1】
春花秋實,寒暑往來,我們將迎接來又一個春天,春天是完美的,令人向往的,但要走好務(wù)必清楚過去的一切是否完美,因此20xx的護理工作將總結(jié)如下,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。
一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作
在當今醫(yī)療糾紛增多的這天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有職責(zé)把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。
二、堅持以等級醫(yī)院標準指南,提升管理工作
借等級醫(yī)院評審的東風(fēng),以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指南,制定了護理部及及護士長考核標準,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,有據(jù)可依。各種會議都如期按時進行了召開,確實透過規(guī)范的管理,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月開2―4次;護理工作會議業(yè)務(wù)院長每季參加一次;每月此文來自公文網(wǎng)進行檢查工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每季進行一次;每季召開教學(xué)例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,都到達了規(guī)范所要求的標準.也真正地透過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護理安全無事故,重度缺陷為零.
三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)工作
人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意.一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措.如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終持續(xù)在89%以上,護理糾紛為零.護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。
四、堅公文寫作持人才培訓(xùn)力度加大,提升人員素質(zhì)
醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績,在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次,各科每月堅持學(xué)習(xí)2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次;用心開展科研活動,內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選,其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓(xùn).從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。
五、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,個性是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高.從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,透過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的用心性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了用心的作用,院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生.
一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳.
2.護理人員進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做.
3.科研工作是護理管理的薄弱項目.
4.護理人員整體工作潛力還有待提升.
5.流程及問題管理工作不到位.
醫(yī)院工作總結(jié)【篇2】
20xx年上半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進一步加強機構(gòu)建設(shè)工作
自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,絲毫未放松愛嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時,院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況,及時調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自掛帥,使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)任。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、醫(yī)療、護理、保健、產(chǎn)科、財務(wù)科等部門的負責(zé)人組成,產(chǎn)科負責(zé)制定計劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。
二、結(jié)合實際,不斷完善各項愛嬰工作
(一)按照愛嬰醫(yī)院標準要求,對愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護理常規(guī)、健康教育
常規(guī)等內(nèi)容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
(二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時,將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開放式的護理與服務(wù)對象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護了婦兒合法權(quán)益。
(三)不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,為孕產(chǎn)婦營造一個溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,設(shè)備齊全、功能化;為滿足不同層次服務(wù)對象的需求,普通病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營造一個獨立空間,更好的保護其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽。五是,堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對新分配的醫(yī)、技、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓(xùn),重點培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,培訓(xùn)后進行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達100%。
(四)落實母乳喂養(yǎng)工作,使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門診到到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,一進病房負責(zé)護士就會發(fā)給宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴密觀察產(chǎn)程,
減少難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時內(nèi)進行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū)),離開母親。助產(chǎn)士護送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū))時,愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實行24小時母嬰同室,鼓勵按需哺乳;產(chǎn)科護士每1~2小時巡視母嬰一次,進行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。
(五)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門衛(wèi)也要有專人負責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次。
三、狠抓質(zhì)量,強化監(jiān)督考核工作
嚴格按《愛嬰醫(yī)院評估標準和評分方法》,將每項質(zhì)量標準要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識,使層層有活動,人人有責(zé)任,實行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。及時反饋愛嬰工作中存在的問題,針對問題,制定改進措施,有針對性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無一例因診療護理不當?shù)牟l(fā)癥,在每月
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿意度保持96.6%以上,在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時,我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點和重點,加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時,提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。
四、尋找短板,推進愛嬰事業(yè)發(fā)展
(一)完善制度建設(shè),愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能,強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高,促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。
(二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅持常抓不懈,做到思想不松、目標不降、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣傳指導(dǎo)到位,護理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,加強監(jiān)督考核,強化了護理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。
(三)鞏固愛嬰醫(yī)院工作,通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動,根據(jù)不同的個體需求評估,制訂不同的教育計劃與內(nèi)容方法,拓寬了護理人員的知識面,增強了護理人員的溝通能力,促進了護患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護理工作的自身價值,提高了護理人員的綜合素質(zhì),
同時促進了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個家庭,在臨床中開展保健,增強了產(chǎn)婦健康保健意識,密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。
XXX婦幼保健所
醫(yī)院工作總結(jié)【篇3】
我院于20xx年2月5日起成為貴陽市惠民醫(yī)院之一,并同日正式實施惠民醫(yī)療政策?,F(xiàn)將我院一年多來開展惠民醫(yī)院的工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立制度
為認真落實市委、市政府惠民政策,充分認識建立惠民醫(yī)院解決低保群眾看病難、看病貴問題的重要意義,把黨和政府解決民生問題,構(gòu)建和諧社會的要求和關(guān)懷切實落實到低保群眾,我們采取了以下措施:
1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神,制定了《關(guān)于實施惠民醫(yī)療工作的通知》,成立惠民醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院院長擔(dān)任組長,分管院長任副組長,并制定了醫(yī)院惠民醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),指定專人具體負責(zé)該項工作。
2、建立醫(yī)院“惠民醫(yī)院門診就診流程”及“惠民醫(yī)院住院醫(yī)療流程”,讓低保群眾方便、明白就醫(yī)。
3、制定“惠民醫(yī)療工作考核辦法”,從制度上保障該項工作的順利開展。
二、注重宣傳,做好培訓(xùn)
醫(yī)院通過周會、科室交班會等形式向全院職工闡明舉辦惠民醫(yī)院對政府解決民生問題及對醫(yī)院發(fā)展的重要性,積極宣傳惠民醫(yī)療政策,使全院職工做到人人皆知,人人理解,人人參與。
印制了《惠民就醫(yī)卡》、《惠民政策宣傳單》等宣傳資料萬余份,通過各種社會活動、巡回義診、宣傳欄等形式向市民發(fā)放宣傳資料和惠民醫(yī)療工作,政策的宣傳,并在醫(yī)院住院部、門診部醒目處顯示大幅惠民患者就診流程,讓低保人群知曉惠民醫(yī)療政策和就醫(yī)流程。
按照市委、市政府關(guān)于開展好惠民醫(yī)療工作的要求和市衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,積極和醫(yī)院轄區(qū)各辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通交流,通報文件精神,了解周邊低保人群情況,請求協(xié)助搞好宣傳工作和惠民醫(yī)療工作。
為進一步做好惠民醫(yī)院工作,我院于20xx年6月27日召開“惠民醫(yī)療工作會議”,對前期惠民醫(yī)療工作進行總結(jié)并安排下一階段惠民醫(yī)療工作。并對醫(yī)院相關(guān)部門以及醫(yī)院各社區(qū)衛(wèi)生中心(站)負責(zé)人和相關(guān)工作人員進行再次培訓(xùn)。要求社區(qū)衛(wèi)生中心、服務(wù)站實行惠民醫(yī)療政策,同時簽訂了院本部與他們的《雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議》,制定了相應(yīng)的管理辦法。
三、惠民醫(yī)療工作流程和運作情況
在開展惠民醫(yī)療過程中,嚴格貫徹執(zhí)行上級文件要求,切實做到為低保人群提供廉價、優(yōu)質(zhì)、方便的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)院制定了惠民醫(yī)院就診流程及費用結(jié)算流程。掛號處在低?;颊叱鍪镜捅WC和身份證明后,發(fā)放《惠民優(yōu)惠卡》并告知診療流程,提示接診醫(yī)師更好地合理檢查、合理治療、合理用藥。
患者辦理結(jié)帳時,工作人員復(fù)印低保證、身份證,對低保號、身份證號、減免金額等做好登記,患者在登記本及發(fā)票存根聯(lián)上簽字認可,進行費用現(xiàn)場減免。為減輕患者的負擔(dān)及簡化手續(xù)程序,我院購買了一臺小型復(fù)印機放置于收費處,免費為低?;颊邚?fù)印相關(guān)資料。辦理住院時,規(guī)定患者只交納其他患者一半的住院預(yù)交金,其它流程類同門診流程。通過培訓(xùn)的收費人員能夠在數(shù)分鐘內(nèi)為患者辦理好減免手續(xù)。醫(yī)院每月專人及時準確地向市衛(wèi)生局報告惠民醫(yī)療工作完成情況。
1年半以來,我院共收治低保患者門診215人次,住院27人次,共計產(chǎn)生醫(yī)療費用128373元,其中減免費用48199元。低?;颊咔袑嵪硎艿交菝襻t(yī)療政策帶來的實惠,惠民醫(yī)療工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。相信在市委、市政府和市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,通過我們的不懈努力,惠民醫(yī)療工作將會越辦越好。
醫(yī)院工作總結(jié)【篇4】
5月31日是第32個世界無煙日。為了普及煙草危害知識教育,提高群眾對國家控?zé)煿ぷ鞯恼J識,做到積極積極宣傳,遠離煙草帶來的危害,主動參與到戒煙控?zé)煹幕顒又衼?。我院?月31日上午組織開展世界無煙日控?zé)熍c戒煙現(xiàn)場宣傳咨詢活動,收到良好的社會效應(yīng)?,F(xiàn)將本次宣傳活動工作開展情況總結(jié)如下:
一、提高認識,增強信心,精心組織
控制煙草危害一直是政府關(guān)心的一件重要公共衛(wèi)生工作,我國政府多年來一直努力開展控?zé)煿ぷ鳌R寻褵煵菸:Φ目刂屏袨樯鐣残l(wèi)生問題,逐步制定法規(guī)加大力度予以落實。當前的控?zé)煿ぷ鬟€應(yīng)繼續(xù)堅持以正確引導(dǎo)為方向、積極宣傳為措施、普及煙草危害知識,提高公眾主動參與為目標,繼續(xù)開展了大量的宣傳工作,以取得了控?zé)煿ぷ鞯淖罱K勝利。
本次宣傳活動的主題是“煙草與肺部健康”。宣傳內(nèi)容主要是資料發(fā)放、橫幅、展板瀏覽等形式。
二、積極籌備,扎實工作,活動內(nèi)容豐富
我院充分利用“世界無煙日”宣傳時機,開展預(yù)防煙草危害以及控?zé)熃錈熤R的宣傳。積極籌備,精心組織現(xiàn)場活動。于活動當天深入群眾開展宣傳戒煙控?zé)煹默F(xiàn)場宣傳咨詢活動。宣傳活動開展期間,還向群眾免費發(fā)放控?zé)熃錈煹男麄鲉蔚刃麄髻Y料達300余份。同時宣傳遠離二手煙的危害,養(yǎng)成健康的生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣,以健康的體魄面對生活和工作。
同時對本院干部職工進行煙草危害和控?zé)煼矫嬷R以及健康生活方式方面知識宣傳,大家都能認識了煙草帶來的嚴重危害。廣大本院干部職工踴躍參與,表示自己力爭做到不吸煙,收到良好的宣傳效果。
通過此次無煙日健康教育宣傳活動,從宣傳展板、宣傳單的內(nèi)容上,讓廣大群眾非常直觀的了解到吸煙的危害及戒煙的好處,普及了健康教育知識,提高了群眾對吸煙危害的認識,增強了吸煙群體對控制吸煙的信心,最終達到戒煙的目的。
醫(yī)院工作總結(jié)【篇5】
幾年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進一步加強機構(gòu)建設(shè)工作
自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,絲毫未放松愛嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時,院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況,及時調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自掛帥,使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)任。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛嬰辦、醫(yī)療、護理、保健、產(chǎn)科、財務(wù)科等部門的負責(zé)人組成,愛嬰辦負責(zé)制定計劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。
二、結(jié)合實際,不斷完善各項愛嬰工作
(一)按照愛嬰醫(yī)院標準要求,對愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
(二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時,將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護1
士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開放式的護理與服務(wù)對象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護了婦兒合法權(quán)益。
(三)不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,為孕產(chǎn)婦營造一個溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境。為滿足不同服務(wù)對象的需求,在兒??崎T診大廳旁設(shè)立一間獨立的母嬰哺乳室,供前來體檢的寶寶及時喂養(yǎng);在住院部,普通病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營造一個獨立空間,更好的保護其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽。
(四)落實母乳喂養(yǎng)工作,使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門診到到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,一進病房負責(zé)護士就會發(fā)給宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴密觀察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時內(nèi)進行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū)),離開母親。助產(chǎn)士護送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū))時,愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實行24小時母嬰同室,鼓勵按需哺乳;產(chǎn)科護士每1~2小時巡視母嬰一次,進行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。
(五)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確
保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門衛(wèi)也要有專人負責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次。
(六)堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對新分配的醫(yī)、技、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓(xùn),重點培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,培訓(xùn)后進行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達100%。
三、狠抓質(zhì)量,強化監(jiān)督考核工作
嚴格按《愛嬰醫(yī)院評估標準和評分方法》,將每項質(zhì)量標準要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識,使層層有活動,人人有責(zé)任,實行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。及時反饋愛嬰工作中存在的問題,針對問題,制定改進措施,有針對性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無一例因診療護理不當?shù)牟l(fā)癥,在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿意度保持96。6%以上,在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時,我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點和重點,加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時,提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。
四、尋找短板,推進愛嬰事業(yè)發(fā)展
(一)完善制度建設(shè),愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能,強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高,促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。
(二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅持常抓不懈,做到思想不松、目標不降、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣傳指導(dǎo)到位,護理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,加強監(jiān)督考核,強化了護理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。
(三)鞏固愛嬰醫(yī)院工作,通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動,根據(jù)不同的個體需求評估,制訂不同的教育計劃與內(nèi)容方法,拓寬了護理人員的知識面,增強了護理人員的溝通能力,促進了護患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護理工作的自身價值,提高了護理人員的綜合素質(zhì),同時促進了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個家庭,在臨床中開展保健,增強了產(chǎn)婦健康保健意識,密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。
醫(yī)院工作總結(jié)【篇6】
20xx年度,我院愛嬰醫(yī)院工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的工作目標,貫徹“兒童優(yōu)先、母嬰安全”為主題的服務(wù)宗旨,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,提升了母乳喂養(yǎng)率,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高?,F(xiàn)將愛嬰醫(yī)院20xx年度工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進一步加強機構(gòu)建設(shè)工作
自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,絲毫未放松愛嬰工作,院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況,及時調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長,使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)任。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛嬰辦、醫(yī)療、護理、保健、產(chǎn)科等部門的負責(zé)人組成,愛嬰辦負責(zé)制定計劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。
二、結(jié)合實際,不斷完善各項愛嬰工作
(一)堅持母乳喂養(yǎng)制度。開展優(yōu)質(zhì)護理,幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。全院醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo),成功實施我院促進母乳喂養(yǎng)的十點措施。
(二)開展多種形式的母乳喂養(yǎng)知識宣教。護理部堅持每天抓緊晨間護理的時機,積極做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳工作,對孕產(chǎn)婦進行耐心宣教,講授孕期,產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養(yǎng)知識。同時利用孕婦學(xué)校、黑板報、宣傳畫、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養(yǎng)知識,取得了良好的效果。
(三)實行24小時母嬰同室制度。母嬰暫時分離時間不得超過1小時,按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜,定期做好監(jiān)測工作,記錄完善。
(四)認真開展愛嬰醫(yī)院制度自我監(jiān)管。規(guī)定產(chǎn)科病房無奶瓶奶嘴,無奶粉廣告,針對每個母乳喂養(yǎng)困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導(dǎo)。
(五)不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)。對全院工作人員實行每年3小時復(fù)訓(xùn),重點科室人員每年實行兩次3小時強化復(fù)訓(xùn),新上崗人員實行崗前培訓(xùn)8小時,并定期組織考核,使愛嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。
(六)按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定及《湖南省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》,依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》,做好管理與發(fā)放工作。
(七)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落、每一個層次。
三、狠抓質(zhì)量,強化監(jiān)督考核工作
1、嚴格按《愛嬰醫(yī)院評估標準和評分方法》,將每項質(zhì)量標準要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確認識,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。
2、結(jié)合婦幼保健工作的難點和重點,加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時,提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。
四、各項愛嬰工作指標圓滿完成。
1、早吸吮率達90%
2、24小時母嬰同室率95%
3、院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率95%
我院的愛嬰醫(yī)院管理工作雖取得了一定的成績,但也有很多不足之處。今后,我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,努力促使我院的愛嬰醫(yī)院工作邁上一個新的臺階。
醫(yī)院工作總結(jié)【篇7】
作為一名醫(yī)院護士長,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。一年來工作中得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)
1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學(xué)習(xí)新頒布的的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。
3、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
4、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。
6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。
醫(yī)院工作總結(jié)【篇8】
20xx年愛嬰醫(yī)院年度工作總結(jié)為進一步降低農(nóng)村孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,加強基層醫(yī)院產(chǎn)兒科建設(shè),規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療保健行為,鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,我院建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,始終堅持貫徹國際“雙十條”,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高?,F(xiàn)將我院愛嬰工作總結(jié)如下:
1、努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施,本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。做好愛嬰醫(yī)院的各項工作。
2、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度:使廣大人民群眾更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,努力營造愛嬰氛圍,利用宣傳欄,宣傳標語,在產(chǎn)科病區(qū),兒科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。并組織人員上街咨詢。利用婦產(chǎn)科病房設(shè)立宣教室,對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每月定期進行母乳喂養(yǎng)知識授課宣教,要求培訓(xùn)面達100%,是接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。
3、制定有效的監(jiān)督評價機制,實行獎懲分明。愛嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織每月一次進行督導(dǎo)檢查,以現(xiàn)場提問、問卷等方式評價各項措施落實情況并提出整改意見并落實相應(yīng)的獎懲制度。
4、做好兒童系統(tǒng)管理,對出院的嬰兒生長發(fā)育進行評價及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。
5、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織,定期產(chǎn)后訪視,協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題,以保證4—6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng).
鞏固愛嬰醫(yī)院工作,通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動,根據(jù)不同的個體需求評估,制訂不同的教育計劃與內(nèi)容方法,拓寬了護理人員的知識面,增強了護理人員的溝通能力,促進了護患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護理工作的自身價值,提高了護理人員的綜合素質(zhì),同時促進了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個家庭,在臨床中開展保健,增強了產(chǎn)婦健康保健意識,密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度。
醫(yī)院工作總結(jié)【篇9】
今年在市、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我院繼續(xù)認真落實愛嬰醫(yī)院管理辦法及愛嬰醫(yī)院復(fù)核的要求,繼續(xù)加強管理,提高母乳喂養(yǎng)率,保障母嬰安全,把鞏固愛嬰醫(yī)院工作和“降消”項目及艾滋病母嬰阻斷工作相結(jié)合,取得了一些成績,推動了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實施?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實崗位職責(zé)
(一)完善與健全愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組工作制度與職責(zé),繼續(xù)落實愛嬰醫(yī)院工作長效管理機制,把愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)納入醫(yī)療質(zhì)量考核體系中,每月定期或不定期進行母乳喂養(yǎng)知識檢查、考評與整改,使愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作逐步走上規(guī)范化道路。
(二)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視愛嬰醫(yī)院管理工作,今年以來,把愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作與醫(yī)院的婦幼衛(wèi)生中心工作相結(jié)合,思想?yún)R報專題狠抓愛嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長足穩(wěn)步的發(fā)展。
(三)以院長為組長的愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)小組,認真貫徹落實愛嬰醫(yī)院復(fù)核管理辦法,把母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)真正落到實處,確保母乳喂養(yǎng)工作在全院各科室紅紅火火的實施。
(四)制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)計劃,保證母乳喂養(yǎng)政策的實施。
二、加強管理,鞏固愛嬰醫(yī)院。
為加強和鞏固愛嬰醫(yī)院成果,院內(nèi)舉辦了四期全院職工母乳喂養(yǎng)的知識強化培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容包括《母乳喂養(yǎng)知識與技巧》、《成功促進母乳喂養(yǎng)的十項措施》、《愛嬰醫(yī)院十條標準》及《母乳代用品銷售管理辦法》等。通過培訓(xùn)與考核,提高了醫(yī)務(wù)人員的理論知識和指導(dǎo)能力,使他們能運用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)每一位孕產(chǎn)婦,讓所有培訓(xùn)人員掌握正確哺乳,如何保證有足夠的乳汁,做到按需哺乳。
1、對新上崗和新調(diào)入職工進行崗前培訓(xùn),其中愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)時間8小時,培訓(xùn)考核合格方可上崗,今年新上崗人員 x人,考核合格率100%。
2、對全院職工進行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識培訓(xùn),于20xx年x月x日舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間3小時,參加培訓(xùn)人員xx人,培訓(xùn)率90。4%;12月9日再次舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間2小時,參加培訓(xùn)人員xx人,培訓(xùn)率98.9%。
3、對重點科室舉辦母乳喂養(yǎng)技巧培訓(xùn)并進行考核,復(fù)訓(xùn)時間3小時以上。參加考試人員共xx人,合格率100%。
4、對本院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員在母乳喂養(yǎng)周期間舉辦母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn),培訓(xùn)時間3小時,參加培訓(xùn)人員xx人。
三、全體動員,提高服務(wù)意識
通過定期召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部會、全院職工大會與專題討論會,把今年的“三好一滿意”和“提升醫(yī)療服務(wù)水平”活動工作結(jié)合起來,有力地推進了愛嬰醫(yī)院工作。
(一)不斷完善產(chǎn)兒科母嬰同室管理,繼續(xù)做好孕前產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧,做到早接觸、早吸吮、早開奶。
(二)產(chǎn)兒科負責(zé)人負責(zé)對科室人員進行母乳喂養(yǎng)強化培訓(xùn),完善相關(guān)的母乳喂養(yǎng)記錄,把母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)納入病歷記錄范圍,使之形成規(guī)范化。
(三)繼續(xù)推行母嬰同室。經(jīng)常檢查醫(yī)護人員指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢是否正確,保證母乳喂養(yǎng)的成功。
四、加大宣傳,營造活動氛圍
(一)醫(yī)院開展形式多樣宣傳活動
8月1—7日是“世界母乳喂養(yǎng)周”,主題是“母乳喂養(yǎng):致勝一球,受益一生”。我院在母乳喂養(yǎng)周期間開展了宣傳活動,以響應(yīng)主題,鞏固愛嬰醫(yī)院成果,在門診大廳通過電子顯示屏、宣傳欄、發(fā)放資料等方式進行宣傳,加大宣傳“母乳喂養(yǎng)的好處”等健康理念。
(二)科室開展母乳喂養(yǎng)宣教活動
1、接待新入院的孕婦的護士,堅持對新入院孕產(chǎn)婦發(fā)放《母乳喂養(yǎng)》小冊子,普及母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識,讓社會支持母乳喂養(yǎng)。
2、加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心。
3、醫(yī)生利用每天查房時間,給予指導(dǎo)解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難,并負責(zé)對產(chǎn)婦進行強化母乳喂養(yǎng)知識和技巧的指導(dǎo)。
4、護士經(jīng)常巡視查房,指導(dǎo)喂哺技巧,對堅持純母乳喂養(yǎng)6個月的好處進行宣教。
5、建立母乳喂養(yǎng)支持組織。設(shè)立產(chǎn)后訪視專職人員,負責(zé)對出院產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識咨詢與指導(dǎo),保證純母乳為養(yǎng)6個月和堅持母乳1—2歲。
(三)門診開展母乳喂養(yǎng)宣教活動
1、完善孕婦學(xué)校管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。有專職人員上課,舉辦母乳喂養(yǎng)知識等講座,共舉辦xx期,參加人員xxx人。眾多孕產(chǎn)婦及家屬到場聆聽,講解母乳喂養(yǎng)的好處、技巧、孕產(chǎn)期保健、新生兒護理等,讓大家支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率和健康理念。
2、門診醫(yī)護人員加強對前來產(chǎn)檢孕婦進行相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識指導(dǎo),堅持發(fā)放母乳喂養(yǎng)知識宣教指導(dǎo)手冊。有針對性對孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識,促進自然分娩,降低剖宮產(chǎn)率,促進母乳喂養(yǎng)的成功。
五、強化質(zhì)量,落實持續(xù)改進
落實質(zhì)控環(huán)節(jié),定期檢查監(jiān)督。愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療質(zhì)量考核小組把愛嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容納入檢查范圍,每月定期或不定期到科室進行檢查指導(dǎo),檢查醫(yī)護人員對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)是否正確并提問,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并把考核結(jié)果及整改措施反饋到科室,保證了母乳喂養(yǎng)的正確實施,使愛嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進。
六、存在問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組成員對工作認識不足,管理不到位,措施落實不到位。
(二)個別人員對《促進母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》內(nèi)容掌握不夠全面,以致不能與臨床工作相結(jié)合。
(三)兒科部分醫(yī)護人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)欠缺,有待改進。
(四)個別新進員工對母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)和擠奶方法不正確。
七、整改措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)小組與技術(shù)指導(dǎo)小組成員管理,改進措施。
(二)繼續(xù)加強人員培訓(xùn),尤其是產(chǎn)兒科、新上崗醫(yī)務(wù)人員母乳喂養(yǎng)知識和技巧培訓(xùn),提高服務(wù)技能,強化學(xué)習(xí)的重要性,加大力度宣傳愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識。
醫(yī)院工作總結(jié)【篇10】
伴隨著緊張而忙碌的工作,20xx年又要過去了,在醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),及各科室工作人員的共同努力下,我們在全年較好的完成了各項工作任務(wù)。隨著醫(yī)院工作和管理的逐漸增加,這就要求我們的工作也需要從細、從精入手,更好、更細致的做好自己的本職工作,將行政科變?yōu)獒t(yī)院后勤工作的堅強后盾。回顧過去一年的工作,留給我們的有成功的經(jīng)驗,也有不足的教訓(xùn)。為了在新的一年里更加順利的開展工作,作出更好的成績,現(xiàn)將一年里工作總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容總結(jié):
1、在20xx年的工作里,我科貫徹實施了切實有效的安全管理措施。安全是保證醫(yī)院業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感。
2、加強安全用水、用電管理工作。由于我院樓房老舊,大部分主體線路已經(jīng)老化,隨著大功率電器的超負合使用,使我院部分電閘和主體線路損壞,無法正常使用,給部分科室的工作造成了影響。根據(jù)這種情況,我們對全院電暖器、空調(diào),大功率廚房設(shè)備以及醫(yī)療儀器一一做了重點檢查,對一部分電閘、電線等地方都進行了更換和維修,更換了漏電保護器6個、led燈管46根、插座、開關(guān)20余個,排除了不安全隱患。在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、設(shè)備安裝維修等各項工作中,全年更換門鎖16套、鎖芯30個,更換腳踏閥3個、水龍頭6個,維修電腦46臺次,維修打印機35臺次,維修機頂盒30余次,更換配件20余個,維修空調(diào)30余次,維修監(jiān)控10余次,更換、安裝攝像頭3個,圓滿、及時的落實了各項工作的完成。
3、加大消防安全的管理工作。為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,把消防安全作為各項工作的重點來抓,明確消防管理責(zé)任,積極組織消防安全培訓(xùn),醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、科室在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查。全院開展消防培訓(xùn)兩次,進行消防演練兩次,對全院安全設(shè)施、消防器材完好情況,危險源、危險點控制情況進行了排查,更換指示燈4個,應(yīng)急燈5個,處理報廢滅火器140余個,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善消防責(zé)任制,提高了全院工作人員的消防意識。
4、節(jié)能降耗及加強庫房保管的工作。后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,立足本職、改變觀念意識,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。本年度為節(jié)省開支,物盡所能,洗衣房在只有兩人的情況下,自己動手縫制床墊罩22個、被罩6個、床單6個,枕套6個,枕芯32個等床上用品。清洗手術(shù)包3855個、床單1476個、被罩1232個、枕套1415個,窗簾112件。行政庫房對各類辦公用品繼續(xù)實行下收、下送,使各類文件及辦公用品的存取工作效率得到很大的提高。
5、今年10月,我院為響應(yīng)衛(wèi)計委的有關(guān)要求,積極努力開展信息化建設(shè),我科相關(guān)人員在軟件公司的積極配合下,逐項規(guī)范診療和收費程序,核對醫(yī)保收費目錄,逐步完善了我院的信息化建設(shè),逐漸實現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化的醫(yī)療體系。
二、缺點與不足:
我們也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,在平時的工作中,任勞任怨、加班加點、隨叫隨到,但也存在許多問題,比如在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽的溝通、業(yè)務(wù)水平仍需提高。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
醫(yī)院工作總結(jié)【篇11】
xx年職工醫(yī)院工會工作在集團公司工會的指導(dǎo)下,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各科室同志們的支持下,醫(yī)院工會工作按預(yù)計計劃完成了一年的工作任務(wù)。下面我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報今年的工作。
1、關(guān)心職工,做好職工的貼心人。
醫(yī)院工會是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護者,是黨的工運方針在基層落實的組織者和實施者,在新形勢下把基層工會組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯,黨委信任、行政支持、職工信得過的工會組織,增強工會的職能建設(shè),凝聚職工的向心力,切實維護好職工的權(quán)益是我們努力做好新時期醫(yī)院工會工作的方向和目標。今年1月份,醫(yī)院工會貫徹總公司職代會精神,積極做好為貧困職工送溫暖活動。醫(yī)院工會代表醫(yī)院給困難職工閆玉敏補助兩百元人民幣,表式對她及家人的關(guān)心和問候。
公司離休職工王彥華無兒無女,醫(yī)院醫(yī)護人員主動承擔(dān)護理、照顧王彥華長達八年多,逢年過節(jié)醫(yī)院工會組織人員給她送去慰問品,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還特別關(guān)照醫(yī)護人員想方設(shè)法為她改善伙食,使她同樣享受了親人般的體貼和關(guān)懷。
今年4月22日,醫(yī)院工會響應(yīng)市總工會的號召,帶領(lǐng)全院職工參加XX市“救助困難職工一日捐”活動,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款,全院職工捐款達1310.00。組織全院職工多次為災(zāi)區(qū)捐款,向災(zāi)區(qū)人民奉獻自己的愛心。
xx年春節(jié)、中秋節(jié)兩節(jié)期間,醫(yī)院工會在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下,克服醫(yī)院經(jīng)營困難,慰問公司長期在職工醫(yī)院治療及療養(yǎng)的離退休職工30人次。慰問醫(yī)院工傷和有病職工16人次。讓職工能夠感受到醫(yī)院大家庭的溫暖,在醫(yī)院樹立一種老有所養(yǎng),少有所依,尊老愛幼,關(guān)心他人,尊重他人的良好風(fēng)氣,從而使每一為職工樹立以醫(yī)院為榮的思想,更加熱愛自己的工作,熱愛醫(yī)院這個集體。
2、開展文體活動,活躍職工文化生活。
今年五月份,醫(yī)院工會響應(yīng)總公司工會的號召,積極協(xié)調(diào)、組織醫(yī)院職工在不影響醫(yī)療工作的情況下,利用醫(yī)院簡陋的條件帶領(lǐng)職工積極練習(xí)乒乓球,隊員們不惜犧牲自己的休息時間,克服醫(yī)院搬遷非常時期的種種困境,在短短一周的訓(xùn)練時間條件下,出色地在完成訓(xùn)練任務(wù),并在今年保運杯乒乓球比賽中,打出了自己的風(fēng)格和水平,取得了全公司第三名的好成績。群眾性體育活動的開展,既強健了職工的身心健康,又強化了職工集體團結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力,豐富了職工的業(yè)余文化生活,提高了職工的整體素質(zhì)。
3、發(fā)揮工會職能,做好職工思想工作。
醫(yī)院是女同志工作較集中的單位,日常生活和工作中免不了也會產(chǎn)生一些誤會和矛盾。當同志們工作、生活中出現(xiàn)問題時,工會出面耐心疏導(dǎo),熱心勸解,為同志們化解矛盾,解決困難。使醫(yī)院工作順利開展,職工快樂生活。如;今年曾多次開導(dǎo)化驗室同志的思想問題,解決同志間的誤解,細心聽取職工各自的想法,讓她們暢所欲言,然后把問題擺在桌面上,以事實為依據(jù),用道理說服人,最后,通過分析講解,使兩位同志都能接受我的建議,繼續(xù)一道配合工作,在今年大量的體檢工作中,化驗室的兩位同志都能克服自己的實際困難,任勞任怨,加班加點,井然有序配合工作,最終協(xié)同其它科室的同志一道,出色地完成了一次次繁復(fù)大量的體檢檢驗工作,為醫(yī)院創(chuàng)收節(jié)支做出了應(yīng)有的貢獻。
4、配合一線生產(chǎn),為職工的健康保駕護航。
醫(yī)院不僅是單純治療疾病,解除病人疾苦的醫(yī)療機構(gòu),同時還是宣傳衛(wèi)生常識和預(yù)防疾病的醫(yī)療機構(gòu)。從今年1月份開始至今,醫(yī)院工會協(xié)同全院職工為二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、七公司、九公司、十公司、汽車站、汽貿(mào)、能源等一線職工體檢達三千四百人次;為總公司職工體檢125人次;為各公司軍轉(zhuǎn)干體檢81人次;為技校學(xué)生體檢92人次;為各公司招收新職工體檢幾十人次;為淶源六公司職工接種乙肝疫苗88人次;為汽車站,物業(yè)一線職工注射流感疫苗近500人次,目前這項工作仍在有條不紊地進行中。
體檢工作,從表格的管理分發(fā),具體到每位一位職工體檢以及體檢報告的發(fā)送,其中環(huán)節(jié)繁瑣,要求每一環(huán)節(jié)都不能馬虎出錯。每一次體檢工作的進行,醫(yī)院工作人員都是既要應(yīng)對日常醫(yī)療工作,還要加班加點出體檢報告。
今年我們進一步完善了體檢結(jié)果的報告和發(fā)送。把報告項目做得盡量細致一些,避開一些醫(yī)學(xué)術(shù)語,盡量用職工通俗易懂的語言,看明白自己的體檢結(jié)果。另外,根據(jù)體檢報告,我們發(fā)現(xiàn)某公司參檢的職工高血壓發(fā)病率占體檢職工的半數(shù)之多,我們不但認真完成了體檢任務(wù),還在給他們發(fā)送體檢結(jié)果的同時,給他們發(fā)送了有關(guān)“高血壓疾病發(fā)病的誘因和原因”,“高血壓疾病的保健預(yù)防和治療”等有關(guān)資料,還在總公司網(wǎng)站上發(fā)表了“如何解讀體檢報告”等文章。盡量把工作做好,做細。
醫(yī)院工作總結(jié)【篇12】
自年初以來,安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,切實狠抓“一個中心、三個重點”,加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項安全防范措施落實到位,各項安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,截止目前,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故?,F(xiàn)將20__上半年以來總結(jié)情況如下:
一、安全生產(chǎn)方面
1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定,廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負責(zé)牽頭定期開展安全檢查。1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后,每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止,定期檢查開展了28次,各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余項,對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時整改,檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。
2、堅持“三級安全教育”制度,做好季節(jié)工安全管理工作??炯酒陂g招用季節(jié)工多達 1400余人,安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達100%。在3月份,聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心,再次組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進行安全教育培訓(xùn),廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,加強對季節(jié)工的安全管理工作,確??炯緵]有發(fā)生任何安全事故。
3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項目,幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè),最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè),給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理,嚴格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定,代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份,并負責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查,對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來,每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議,提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求,對違章行為給予通報批評,對嚴重違章行為責(zé)令停工整改,通過采取安全防范措施,杜絕各類安全事故。
4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求,完善安全基礎(chǔ)實施建設(shè)。按照省局(公司)批復(fù)要求,及時配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作,在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料,并結(jié)合使用的實際,對存在的問題提出意見及建議,促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規(guī)范”存在的安全隱患,對全廠的消防栓進行了排污處理,并對消防栓重新更換、安裝,統(tǒng)一標準高度;對消防設(shè)施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計,更換消防箱,上報了更換滅火器的申購計劃。
5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求,認真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機,制定了活動方案,在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員,組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實際,制作宣傳展板,宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。
二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面
1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來,我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工,共有安保人員28名,從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì),制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),但由于基建項目施工,只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練,待施工項目初步完成后,將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。
2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主,負責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù),當班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查,加大對重點要害部位的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生,通過人防、物防、技防相結(jié)合,真正做到了防患于未然,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。
3、加強監(jiān)督,強化內(nèi)部治安秩序的管理??炯酒陂g,安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作,按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛,維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間,加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,對進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進行安全檢查,在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向,及時化解各類矛盾糾紛。上半年,共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求,在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案,并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預(yù)防控制措施,截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故,有效維護了全廠的安全生產(chǎn)秩序。
三、消防、交通安全等方面
1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng),檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進行暫時的拆除保管,在施工過程中督促施工方采取保護措施,力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。
2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》,實行警企合作制,安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認真落實整改。
3、1#2#3#4#成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作,結(jié)合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段,及時聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn),確保設(shè)備操作的準確性,在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。
4、落實交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩,指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理,嚴格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進行監(jiān)督管理,督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進行封存,并登記,定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進行一次檢查,督促使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。
四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。
上半年,按照“三標體系”規(guī)范要求,健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來,嚴格按照十大管理體系標準,參照標準化導(dǎo)則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制,按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批,目前正逐步按照新的標準完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬,為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準備。
五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。
上半年,安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫,并按時上報給相關(guān)部門。
六、存在問題和工作打算。
上半年,匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣,季節(jié)工、外來人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范措施不健全,違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊,應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在,與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。
下一步工作打算:1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機,把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來,提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平,逐步引入科學(xué)管理機制,以點代面,全面推進,逐步上升為安全文化管理,實現(xiàn)安全標準化管理;2、加強對外協(xié)施工單位的管理,加大隊外來人員、車輛安全管理力度,做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn),杜絕“三違”現(xiàn)象,確保施工建設(shè)項目順利完成。3、加強對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作,提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),制定用工管理機制,完善考核辦法。4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機制,組織對應(yīng)急預(yù)案進行演練,真正提高應(yīng)急處置能力。
20__年上半年,安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作,各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績,離上級安全部門的要求還有一定的差距,今后將更加努力,嚴格按照“報效國家”,“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標和任務(wù),以嚴、細、實的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù),確保年度各項安全管理目標順利達成。
醫(yī)院工作總結(jié)【篇13】
為有效防控蚊媒傳染病的發(fā)生和流行,切實做好醫(yī)院衛(wèi)生防病工作,確保我院病人和員工的身心健康,我院切實加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織實施,全面地完成了愛國衛(wèi)生工作?,F(xiàn)將20xx年度愛國工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視愛國衛(wèi)生工作,并把此項工作納入重要議事日程,落實工作責(zé)任。由院長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室積極配合開展愛國衛(wèi)生工作,職責(zé)明確,責(zé)任到人,并定期組織定期檢查,確保工作成果。
二、認真組織學(xué)習(xí),加強宣傳力度,強化衛(wèi)生意識。
今年期間,我院組織干部職工認真學(xué)習(xí)了《浙江省愛國衛(wèi)生促進條例》、《浙江省和國家衛(wèi)生城市(縣城)省級調(diào)研與考核工作規(guī)范》等上級文件,在干部職工中廣泛宣傳,使大家充分了解到愛國衛(wèi)生工作的重要性,全面樹立了愛衛(wèi)生、重健康的意識,取得了良好的效果。
三、制度健全,措施落實,將愛國衛(wèi)生工作落到實處。
我院努力加強有關(guān)衛(wèi)生工作的制度建設(shè),不斷完善相關(guān)制度,并嚴格按制度辦事。一是與保潔公司簽訂協(xié)議,要求每天對病房、辦公室及綠化帶等進行一次打掃,并由總務(wù)科組織檢查,保持醫(yī)院衛(wèi)生清潔。二是做好除四害工作,各科室配備了蠅拍和殺蚊藥,同時加強防鼠措施,在積極做好日常工作的同時,在春、夏季節(jié)集中三次開展滅蠅、殺蚊、捕鼠活動,夏季每天對垃圾臺、衛(wèi)生間、污水口用滅害靈進行噴灑,對殺滅蚊、蠅起到了很好的作用,經(jīng)常對四害孳生地進行徹底治理,清除衛(wèi)生死角,有效防止了病媒生物傳播各種傳染性疾病。三是組織黨員、職工干部搞室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,徹底清除垃圾、疏通陰溝,做到無衛(wèi)生死角,創(chuàng)造了一個整潔有序、環(huán)境優(yōu)美的環(huán)境,并不定期對重點位置進行檢查,做到標本兼治、疏堵結(jié)合,確保蚊媒生物密度降至安全范圍。
今后,在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我院將認真按照省愛衛(wèi)會和市愛衛(wèi)會的安排部署,繼續(xù)深入開展愛國衛(wèi)生運動,做好除四害工作,加強領(lǐng)導(dǎo),明確要求,提高認識,把愛國衛(wèi)生工作做得更好!
院辦工作總結(jié)錦集五篇
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院辦工作總結(jié) 篇1
經(jīng)過半年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了丹鳳集團這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我半年來的工作情況簡要總結(jié)如下:
1、認真做好了各類文件的收發(fā)、登記工作,每天按時把報刊、信件,及時分發(fā)到各部門。
2、對各類人員的繼續(xù)教育、延期、新培的報名和繳費工作,做到及時完成。
3、在師傅那學(xué)到了以前自己不會的東西,今后還要向師傅多多的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
4、認真、高效、按時的完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的其他工作。
5、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。
6、在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做好。在平時要求自己遵守勞動紀律、團結(jié)同事,從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。
在有些方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況在本職工作中還不夠認真負責(zé),崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。例如:在這次三類人員繼續(xù)教育上還漏報了一個人,導(dǎo)致這個人沒有參加培訓(xùn),后通過我跟建管處的聯(lián)系,把這漏報一個人給補了上去。
今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。
院辦工作總結(jié) 篇2
本人于XX年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。
堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。
完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發(fā)傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺,市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市*、政協(xié)提案,累計40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù),一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標準,嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。
根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于20XX年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。
5、認真負責(zé),加強行風(fēng)建設(shè)工作編寫、制定了公司20XX年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿分。
積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價動態(tài)。
及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。
加強本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計劃,重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動,提高了員工整體素質(zhì)。
積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進一步加強交流。
在新的一年里,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當起來,心懷感恩,共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來。
20XX年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
20XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20XX年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時間了,在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,可能是機緣巧合吧,我順利的找到的一份屬于自己的工作,現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時間了,感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中,我可以做的更好,只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中,我對自己的工作有了更為明確的認識,我相信在今后的工作生活中,我會走的更加的順利。
今年7月,我通過人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
1.匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的,這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證。每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在x月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。
我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會更好。
以后的道路我將會自己勇敢的走下去,公司的工作比較適合自己,我真的相信自己能夠做好??傊约哼€是感受到了自己將來的潛力,我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來,對每個人都是很有誘惑力的,我堅信在今后的工作中,我會走的更加的順利,我能夠走好。其實現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的,我的未來我也不知道,我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去!
院辦工作總結(jié) 篇3
一、引言
院辦作為學(xué)院的行政機構(gòu),負責(zé)協(xié)調(diào)和組織學(xué)院日常行政工作,承擔(dān)著極其重要的職責(zé)。本文將對院辦工作進行總結(jié),希望通過此次總結(jié),能夠發(fā)現(xiàn)工作中的亮點和問題,進一步提高工作效率和管理水平。
二、工作亮點
1. 高效組織學(xué)院各類會議
在過去的一年中,院辦通過制定會議組織流程和會務(wù)管理制度,使得學(xué)院內(nèi)部各類會議的組織工作變得更加高效。借助現(xiàn)代化會議設(shè)施和技術(shù)手段,會議相關(guān)的信息傳遞更加迅速,與會者能夠通過網(wǎng)絡(luò)參與會議,提高了會議效率和參與度。同時,院辦也注重會后總結(jié)和反饋,對于會議中的問題和不足進行梳理和改進,以期提升下一次會議的質(zhì)量。
2. 精心策劃和組織學(xué)院慶典活動
作為學(xué)院文化建設(shè)的一部分,慶典活動是傳播學(xué)院形象和凝聚師生向心力的重要手段。院辦積極參與學(xué)院慶典活動的策劃和組織工作,注重活動主題的創(chuàng)新和與時俱進。在過去的一年中,成功舉辦了學(xué)院建院周年慶典、青年節(jié)系列活動等,取得了良好的社會反響和學(xué)院內(nèi)部的認可。
3. 加強與上級行政部門的溝通與協(xié)調(diào)
作為學(xué)院與上級行政部門的橋梁和紐帶,院辦在過去的一年中加強了與上級行政部門的溝通和協(xié)調(diào)。及時了解上級行政部門的工作要求和政策動態(tài),并將其傳達給學(xué)院相關(guān)部門。同時,通過各類溝通渠道,將學(xué)院的意見和反饋傳達給上級行政部門,使得學(xué)院的聲音能夠得到合理反饋和解決。
三、存在的問題與不足
1. 組織能力待提高
盡管在過去的一年中,院辦在組織各類會議和慶典活動時取得了一定的成績,但依然存在組織能力不足的問題。在一些大型會議和活動中,由于統(tǒng)籌安排不當、協(xié)調(diào)能力不強等原因,導(dǎo)致部分細節(jié)工作出現(xiàn)紕漏和問題。因此,院辦需要進一步加強組織能力的培養(yǎng)和提升,確保各項工作能夠有條不紊地進行。
2. 創(chuàng)新意識有待加強
在慶典活動策劃方面,院辦需要進一步增強創(chuàng)新意識。盡管過去一年中成功舉辦了多次慶典活動,但其中一些活動的主題和內(nèi)容與往年相比較為單一,欠缺新意。因此,院辦應(yīng)該在活動策劃過程中,積極探索新的思路和創(chuàng)意,不斷提升活動的吸引力和影響力。
3. 信息化建設(shè)亟待推進
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,現(xiàn)代化辦公和管理模式已經(jīng)成為行政工作的必然趨勢。然而,院辦在信息化建設(shè)方面還存在一定的滯后。雖然已經(jīng)在會議等方面采用了一些現(xiàn)代化的手段,但在文件管理、信息交流等方面還存在較大改進空間。因此,院辦需要加大對信息化建設(shè)的投入和推動力度,推進工作的科學(xué)化和自動化。
四、未來發(fā)展方向
1. 提高組織和協(xié)調(diào)能力
針對現(xiàn)有問題,院辦應(yīng)加強內(nèi)部組織建設(shè),通過培訓(xùn)和專業(yè)能力的提升,提高組織能力和協(xié)調(diào)能力。
2. 創(chuàng)新思維和方法
院辦應(yīng)鼓勵成員進行創(chuàng)新思維的培養(yǎng),在慶典活動策劃中多角度思考,尋找獨特的創(chuàng)新點,使活動更具特點和吸引力。
3. 推進信息化建設(shè)
院辦應(yīng)制定信息化建設(shè)規(guī)劃,全面推進院辦工作的信息化,提升工作效率和管理水平。
五、結(jié)語
通過此次總結(jié),我們看到了院辦工作的一些亮點和問題。希望在未來的工作中,院辦能夠進一步發(fā)揮作用,更好地服務(wù)學(xué)院的發(fā)展和師生的需求,不斷提升工作水平和質(zhì)量。
院辦工作總結(jié) 篇4
一、健全組織,完善管理
為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實任務(wù),感染管理小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實到人,感控組長負責(zé)整改,逐步落實各項工作,使院感工作得到持續(xù)改進。
二、加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全
(一)質(zhì)量控制:每月進行一次大檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對存在問題及時反饋、整理,有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
(二)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理:兒科病房、新生兒科病房、高壓氧等感染管理,每周不定時檢查,做到日有安排,周有重點,專項專管,制定科室感染質(zhì)量檢查標準,按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標準對手術(shù)室重點檢查手術(shù)后各類器械清洗,消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。
2、強化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)s務(wù)人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染。
三、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測:
嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標準預(yù)防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。
四、全年兒科及新生兒科病房無院感發(fā)生,兒科仍繼續(xù)加強院感的管理和控制。
院辦工作總結(jié) 篇5
回顧20XX年,作為公司的行政文員,一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報如下:
根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門安排的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件,做好文件登記、標注文號。
檔案管理工作,是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作,集團專門組織各公司檔案負責(zé)人對XXXXXX等公司的檔案管理進行學(xué)習(xí),并且進行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,對歷年檔案進行了整理分類,按規(guī)定進行裝訂和歸檔,使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù),按時歸檔,并建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務(wù)必做到細致并保證檔案的完整,及時借閱、及時歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。
接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,從開始的生疏,到現(xiàn)在的熟練,我嚴格的要求自己,做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品,遵照公司物資管理規(guī)定,貨比三家的去挑選既實際又實用的物品,盡量做到零庫存;每月按時與財務(wù)盤點低值易耗物品,清點每一件物品,務(wù)必做到筆筆清楚,件件細致。
按照國家工商部門的規(guī)定,定期對XXXXXX和XXXXXXX的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年7月份主要是對XXXXXXX的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,按照市建委的要求來整理資料,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,所以出現(xiàn)了種.種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫助,最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。
1、做好各項協(xié)助工作:積極參加集團,公司組織的各項活動和培訓(xùn),協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,維護公司形象。
在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,進一步加強學(xué)習(xí)意識,根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。
20XX年將是項目大干快上的一年,我會遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù),其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和XXXXXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動的組織,加強團隊建設(shè)。胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風(fēng),工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。
以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我將以更好的姿態(tài),迎接來年的挑戰(zhàn)。在此,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持,感謝各位同事的傾心幫助。
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項工作任務(wù)。在工作上經(jīng)歷了一些壓力和困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
1.努力做好日常事務(wù)性工作。
20xx年是我參加工作的第二年。在20xx年的工作中,我將協(xié)助公墓領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù)性工作作為全年工作的重點。在工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)做到了認真對待、妥善完成,對每一件事均不放松。承擔(dān)了公墓工作計劃、總結(jié)和各類公文的起草工作,工作信息的報送工作,組織安排會議、做會議記錄等工作。在實際工作中,努力學(xué)習(xí),查找不足,不斷的改進工作方法,提高工作效率,為單位領(lǐng)導(dǎo)、職工服好務(wù)、辦好事。
2.細致完成勞資工作。
作為單位行政勞資員,20xx年我做到了按時制作各項工資,確保每月工資及時發(fā)放;按時上報各類報表,確保上報及時準確;按時完成各項統(tǒng)計,確保內(nèi)容真實有效。在實際工作中,我積極探索勞資工作技巧,制作完成了適應(yīng)我單位實際的工資臺帳,節(jié)省了工作時間,提高了工作效率。
3.做好團支部工作。
20xx年8月,公墓成立的團支部,我被選為團支部書記。作為青年團干部,我在工作過程中嚴格要求自己,爭做青年人的表率。組織帶領(lǐng)單位團員青年,積極工作,發(fā)揮青年人的主動性;認真學(xué)習(xí),提高青年員工的綜合素質(zhì)。在20xx年,我作為青年干部代表,先后參加了殯葬處、市民政局組織的大民政學(xué)習(xí)討論活動。參加了市民政局初任干部培訓(xùn)班、市人事局人事干部培訓(xùn)班、殯葬處青年干部培訓(xùn)班等系列培訓(xùn)活動,加強了理論學(xué)習(xí)。
在工作過程中,我經(jīng)常進行自我反思,琢磨工作中的不足和有待改進的工作方式、方法。20xx年,我在工作中存在的主要問題,一是太熱衷于做事務(wù)性工作,不重視理論學(xué)習(xí),理論水平有待提高;二是工作中有急躁情緒,總想一下將工作做完,存在工作毛躁的現(xiàn)象;三是組織團員活動不夠多,沒有充分調(diào)動青年人的積極性,組織能力需要加強。
1.規(guī)范公文管理,提高公文處理水平。加強收、發(fā)文件的管理,完善現(xiàn)有管理方法;對公墓現(xiàn)有文件報送、傳閱制度進行適當調(diào)整,加強規(guī)范;提高起草公文水平,向高標準看齊。
2.豐富青年職工的組織生活。充分發(fā)揮團支部的作用,組織和帶領(lǐng)團員青年加強學(xué)習(xí),勤奮工作。根據(jù)青年人特點,組織不同類型的文化生活,激發(fā)團員青年的青春活力。
學(xué)院工作總結(jié)錦集5篇
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學(xué)院工作總結(jié) 篇1
外國語學(xué)院學(xué)習(xí)部四月份工作總結(jié)
外國語學(xué)院學(xué)習(xí)部20四月份工作總結(jié)這個四月,天氣陰雨綿綿,但學(xué)習(xí)部的工作進行得如火如荼。如常規(guī)工作中的查早讀,學(xué)委的值班,舉辦的模擬課堂比賽和寢室文化節(jié)征文比賽等,都進行得還不錯?,F(xiàn)今四月份的工作已接近尾聲,現(xiàn)在此對這一個月的工作進行總結(jié)如下:
一.本月的常規(guī)工作有:早自習(xí)檢查,學(xué)委值班,大例會的召開??偟膩碚f,這一個月的工作是好的。
1.學(xué)委值班:學(xué)委值班都很認真負責(zé),積極配合老師工作,得到老師的一致好評。按時值班,做好本職工作,如:幫老師整理資料,送資料,同時還為老師們打掃衛(wèi)生,讓老師們有一個舒適的工作環(huán)境。學(xué)委的工作得到大家的一致好評。
2.早自習(xí)的檢查:四月份的早讀總的情況不是很好。首先,許多班級早自習(xí)時間與地點不明確,導(dǎo)致有時候查了而有時候沒查,工作顯得不嚴謹。其次,許多班級不在指定的地點上早自習(xí),特別是大二的班級,不怎么配合學(xué)習(xí)部的工作,早讀檢查工作不好開展。第三,干事沒有以前的積極性,對于查早讀這一塊兒不太負責(zé)任,有些干事不按時履行組長安排的任務(wù),查早讀不負責(zé),對這一工作敷衍了事,還有就是查過之后不及時將當天的工作情況匯報給組長。
3.有些學(xué)委對班上工作不太負責(zé),早讀點名表不按時拿到,干事查早讀很麻煩。甚至是不點名,有時候連誰沒到都不知道,這一點希望以后各學(xué)委注意,做好自己的本職工作。
4.雖然出現(xiàn)了很多不足,但也不缺乏在工作中認真負責(zé)的'。如查早讀的第二組人員就做的很好,每次都按時查早讀,并認真負責(zé)的對待此項工作,查早讀之后及時匯報給組長。A0913班,B0911等班級早讀表現(xiàn)突出,學(xué)風(fēng)優(yōu)秀。
二.本月學(xué)習(xí)部還舉辦了兩次大型活動,一個是“模擬課堂”大賽,另一個是“寢室文化節(jié)征文比賽”。
1.“模擬課堂”,從初賽開始就有70多位同學(xué)積極報名,每次比賽現(xiàn)場氣氛都很好,經(jīng)過評委認真負責(zé)的評審,有十八名選手進入復(fù)賽。
2.復(fù)賽形式是每個選手有八分鐘時間進行授課,要求選材新穎,授課方式有新意,課堂氣氛活躍,可以說每一個選手都有自己獨特的地方,比賽顯得激勵而且有趣,最后經(jīng)過初賽,復(fù)賽的激勵角逐,共有冷鍵,王志偉,黃一莎,江曉鳳等十二名選手進入決賽。
3.決賽是在五教三樓視聽室進行的,觀眾到場情況很好,且各干事分工進行,將工作進行得有條不紊。整個活動現(xiàn)場氣氛很好,觀眾反應(yīng)強烈,選手的精彩授課也推波助瀾,使得整個會場氣氛更是高漲,最后,有王志偉獲得一等獎,冷鍵,吳良靜獲得二等獎,黃怡莎等三名同學(xué)獲得三等獎,江小鳳等四名同學(xué)獲得了優(yōu)勝獎。
4.為響應(yīng)寢室文化節(jié),學(xué)習(xí)部舉辦了“和諧校園,溫馨宿舍”征文比賽,此次活動針對外國語學(xué)院整個大一年級舉辦,每個班稿件不限,以個人名義參賽,要求文章要符合要求,內(nèi)容健康積極向上。此次活動共收到稿件43篇,經(jīng)過審稿人員認真負責(zé)的評審,最后由A0911班王歡活動一等獎,二等獎由A0923王翠萍和A0931班姜園獲得,三等獎由B0915班宋淑云,B0933班肖麗娟,A0911班劉歡三人獲得。A0911班劉珊等四人獲得優(yōu)勝獎。最后這次活動也圓滿完成。
三.大體上說,這一個學(xué)習(xí)部的在四月份的工作是好的。五月份即將到來,我們希望在新的一個月里,繼續(xù)發(fā)揚好的工作方式,同時找出工作中的不足,盡快改進,爭取將學(xué)習(xí)部工作辦的越來越好。
外國語學(xué)習(xí)部
2010年4月29日
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學(xué)院工作總結(jié) 篇2
演講稿各位代表,大家好!
我競聘的崗位是教務(wù)處副處長,報名時我還報了治安系副主任,但我后來反復(fù)思考,認為我競聘治安系副主任沒有學(xué)科優(yōu)勢,所以我主要談?wù)勎腋偲附虅?wù)處副處長崗位的一些想法。
一、 我的工作經(jīng)歷
我畢業(yè)于南京師范大學(xué)物理系。我以前教物理。當學(xué)校變成警察學(xué)校時,我改教刑事技術(shù)?,F(xiàn)在我是刑事技術(shù)副教授。
來學(xué)校工作后,曾任物理教研組組長,普通課程教研室主任,調(diào)查部實驗中心主任,現(xiàn)任教育處處長。
二、 過去幾年所做的工作
1、 處理教務(wù)科的日常工作
教務(wù)科的主要工作是保障學(xué)校的教學(xué)工作正常的運行,在這過程中和老師們經(jīng)常打交道,可能老師們對我的工作還有不滿意的地方,但不論遇到什么事,我都能熱心為師生服務(wù),只要能辦到的,決不推諉。教務(wù)處的日常工作非常復(fù)雜,成績也不多。感謝您近年來對教務(wù)處的支持和幫助。
2、 推進教務(wù)管理信息化工作
2002年我剛進教務(wù)科工作時,由于開始實行學(xué)分制,原來手工操作已不能滿足教務(wù)管理的需要,特別是選修、重修、成績等管理情況比以前復(fù)雜得多。根據(jù)陶處長的指示,我們就開始尋求教務(wù)管理信息化道路,幾年來,在王華忠科長和我們?nèi)仆镜墓餐门ο拢F(xiàn)在我校的教務(wù)管理系統(tǒng)全部11個子系統(tǒng)已能全部使用,基本上實現(xiàn)了教務(wù)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化,全校的校歷、課表、學(xué)籍、成績、選課、重修、考試、教學(xué)任務(wù)、學(xué)生名冊等都能在網(wǎng)上進行查詢和操作。教務(wù)管理系統(tǒng)的使用,不僅改善了我們的工作環(huán)境,而且使我們學(xué)會了許多好的管理方法。
在我們引入這個教務(wù)管理系統(tǒng)后,前后有南京醫(yī)科大學(xué)、南京工業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京信息技術(shù)學(xué)院、南京應(yīng)天學(xué)院等高校教務(wù)同行來我校參觀學(xué)習(xí),也先后使用了該系統(tǒng)。
三。研究適合我校的學(xué)分制管理方法,規(guī)范教務(wù)管理制度
修訂完善《學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》、《考試管理規(guī)定》、等,參與修訂了《教務(wù)管理規(guī)定匯編》。
三、 競聘副處長的工作思路
1) 為系和教師服務(wù)是教務(wù)處的宗旨
教務(wù)處是學(xué)校職能部分,它就是要為系部服務(wù),為老師服務(wù),為學(xué)生服務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。工作中具體應(yīng)表現(xiàn)在:
一。熱心辦事:不管師生能否成功,都要熱情接待。
2。以誠待人,虛心聽取他人意見,改正錯誤,
三。多做換位思考,從部門、師生的角度看待問題,提出解決方案,努力為師生服務(wù)。
二)為專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)保駕護航
1、規(guī)范專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)等教學(xué)研究的立項操作,在立項、中期檢查、結(jié)題等環(huán)節(jié)上,經(jīng)常與課題組保持溝通,暢通溝通渠道,及時了解項目進**況,對不能按時結(jié)題的要了解原因,并給予必要的幫助。定期開展教材建設(shè)的立項,調(diào)動老師編寫教材的積極性,并在出版,資金等方面提供幫助,每年出一批高質(zhì)量的具有森林公安特色的教材。
2、對現(xiàn)有課程進行梳理?,F(xiàn)在各專業(yè)在制訂教學(xué)計劃時定出什么課,有什么要求,有關(guān)教研室老師就怎么上,這就像小作坊,你要什么,我就做什么,年年不一樣。如果每各教研室拿出自己的精品課程品牌,將其分為不同的層次供各專業(yè)選擇,我認為可以大大提高課程質(zhì)量。
三) 探索管理新辦法
一。在教育行政管理中,要加強兩級管理體制的建立,處理好分工協(xié)作的關(guān)系。能使師生教務(wù)、教學(xué)工作都能在系里完成,加強了系對教學(xué)的管理,方便師生。
2。加強實驗室建設(shè)、管理和使用。實驗室建設(shè)要進行立項管理,引入競爭,每年集中有限的資金建設(shè)一至二個實驗室,使實驗室建設(shè)之前有規(guī)劃,建設(shè)過程可控制,建設(shè)結(jié)束檢查驗收有根據(jù)。提高實驗室建設(shè)水平。
改革探索實驗考核的方法。制訂實驗考核大綱,確定必要的技能要點和考核方法。
三。加強課堂教學(xué)管理,45分鐘內(nèi)達到質(zhì)量要求。通過公開課和示范課,加強全體教師的精品課意識和方法。
二) 營造和諧的工作環(huán)境
一。只有團結(jié),我們才能有力量。在局長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們可以增強內(nèi)部凝聚力,保持和諧的工作氛圍,自力更生。
2。溝通是消除誤解、增進理解的良藥。以各種形式與各部門保持良好的溝通。與相關(guān)職能部門保持良好合作,為教務(wù)處的工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
這次比賽給了我一個練習(xí)的機會。如果你相信我,我會以飽滿的熱情和真誠的態(tài)度做好我的工作。
謝謝大家。柏家鴻
學(xué)院工作總結(jié) 篇3
--- 程進行認真的分析和評價,提出一些意見和建議,按要求填寫聽課記錄。
2、隨機檢查教師的教學(xué)文件
我院以系為單位對教師的教學(xué)進度表、教案(主要是新引進的老師的教案。包括電子教案和紙質(zhì)教案)、作業(yè)等進行隨機檢查。大部分教師都能按要求填寫教學(xué)進度表,教案內(nèi)容比較充實、設(shè)計也比較規(guī)范,且授課內(nèi)容與教學(xué)計劃基本一致。作業(yè)的和布置和批閱也比較到位,大部分老師的作業(yè)布置都在5此以上、批閱都在3次以上。
3、落實新進青年教師的導(dǎo)師制
我院今年新引進了三位教師,包括兩位博士和一名碩士,根據(jù)我院的師資情況,均配備了三位教授給予指導(dǎo),且制定了詳細的指導(dǎo)計劃。
4、加強輔修教學(xué)工作管理
我院每年的輔修學(xué)生都在60人左右,單獨開辦授課。為了加強教學(xué)管理,提高培養(yǎng)質(zhì)量,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視輔修的教學(xué)和管理,每個班均配備班主任,
2 --- 學(xué)》二門課程也成功申報為校級優(yōu)質(zhì)課程,同時有一部分主干課程也已經(jīng)上網(wǎng),使我院教學(xué)質(zhì)量工程項目上一個新臺階。
2、加強教研、教改工作
xxxx年,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和有效組織下,我院共申報并參與了5項省、校級教研項目的申報,截止目前為止,五個項目全部獲準通過。它們是:第一、聶亞珍教授的“湖北高教可持續(xù)發(fā)展機制研究”( 立項編號:xxxx290,省級重大招標教研項目,“這是自湖北師范學(xué)院成立以來首次獲此項目中的一項”原陳春生處長的感慨)。第二、商樹松副教授的“互聯(lián)網(wǎng)時代思想政治工作隊伍建設(shè)與政工人員的選拔、培養(yǎng)模式研究”(立項編號:xxxx023,校級教研項目);第三、陳燕和博士的“國際貿(mào)易課程體系考試方法改革研究” (立項編號:xxxx024,校級教研項目);第四、王浩博士的“地方大學(xué)工商管理類本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究” (立項編號:
4 --- 及四個專業(yè)(經(jīng)濟,國貿(mào)、營銷和電子商務(wù)),共297名學(xué)生進行了為期3個月左右的專業(yè)實習(xí)。
① 我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視實習(xí)工作,前期做了大量準備工作,與實習(xí)基地進行了廣泛溝通,制定了詳細的實習(xí)大綱和實習(xí)計劃,進行了實習(xí)動員,對實習(xí)的重要性、實際紀律、實習(xí)要求和實習(xí)安排進行了強調(diào),0604班學(xué)生段丹丹代表本屆實習(xí)生表達實習(xí)決心。
② 這次實習(xí),共有234名學(xué)生自主實習(xí),有63名學(xué)生由學(xué)院安排實習(xí),分別被分配在黃石港區(qū)統(tǒng)計局(12名),黃石統(tǒng)計大隊(12名)、黃石衛(wèi)生材料廠(13名)、中信銀行(3人)、黃石中金特鋼有限公司(8人)、校計財處(12人)等單位,配備了指導(dǎo)教師。實習(xí)安排之前,指導(dǎo)教師征求各個學(xué)生的意見,根據(jù)職業(yè)興趣安排他們的實習(xí)單位。截至10月25日,實習(xí)順利結(jié)束。
③ 學(xué)生實習(xí)期間,我院領(lǐng)導(dǎo)分批到各實習(xí)單位檢查了解學(xué)生實習(xí)情況,聽
6 --- 定的科研任務(wù)或者近兩年內(nèi)沒有任何文章發(fā)表,在本級別所規(guī)定的指導(dǎo)論文數(shù)量的基礎(chǔ)上減少20%的篇數(shù)。
第五,對指導(dǎo)老師論文指導(dǎo)的監(jiān)控問題,由各系評選出優(yōu)質(zhì)論文和不合格論文予以張榜公布。
3、在實習(xí)基地建設(shè)方面
xxxx年,在專業(yè)實習(xí)方面,拓展了三個新的實習(xí)基地:中信銀行、鄂州中金特殊鋼有限公司和華科貿(mào)易有限公司。使我院學(xué)生的專業(yè)實習(xí)基地增加到14個,擴大了學(xué)生的實習(xí)基地。
五、建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系
(一)組建教學(xué)工作委員,發(fā)揮其指導(dǎo)、監(jiān)督、評估功能
為了推進學(xué)院的教學(xué)改革和發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮專家學(xué)者對教學(xué)改革的咨詢和指導(dǎo)作用,學(xué)院在成立之初就組建了教學(xué)工作委員會,委員會的委員都是在職的學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各系的主任(教授和博士),他們有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和較高的學(xué)術(shù)造詣。其主要任務(wù)
8 ---
保障教學(xué)質(zhì)量,必須有一套完善的教學(xué)管理規(guī)章制度和評價方案。經(jīng)濟與管理學(xué)院自成立以來,為使教學(xué)工作有章可循,有法可依,相繼出臺了一系列管理制度和評估方案,主要有以下各項:
第一,教學(xué)管理崗位職責(zé)規(guī)范,對每個教學(xué)管理崗位的職責(zé)進行了具體的要求和規(guī)定;
第二,出臺了《關(guān)于建立教學(xué)檢查制度的意見》,確保學(xué)院在教學(xué)方面的計劃、規(guī)定、決議得到貫徹執(zhí)行,做到令行禁止。對教學(xué)檢查的內(nèi)容,標準,組織領(lǐng)導(dǎo),檢查方法以及檢查結(jié)果的處理都做了明確規(guī)定;
第三,建立了教學(xué)工作委員會條例;
第四,建立了學(xué)生信息員制度;
第五,制定了《經(jīng)濟與管理學(xué)院教學(xué)事故認定及處理辦法》,保證正常的教學(xué)秩序,全面提高教學(xué)質(zhì)量,減少教學(xué)工作中的各種事故;
第六,建立了課堂教學(xué)質(zhì)量評價制度,保證課堂教學(xué)質(zhì)量,
10 --- 式,事先不通知本人,聽課后按照評價方案進行打分并且提出改進意見。
學(xué)生評教是指學(xué)生作為教學(xué)評估的主體,對教師的教學(xué)質(zhì)量評分。其流程是:每學(xué)期停課前2周,由教學(xué)管理辦公室統(tǒng)一布置,各班級領(lǐng)取評價表,組織本班級學(xué)生,對所有任課老師的課堂教學(xué)質(zhì)量進行打分,然后把每位老師的評價結(jié)果匯總,進行統(tǒng)計分析,錄入微機。
評估不僅是教學(xué)管理的一個重要環(huán)節(jié),也是對教學(xué)進行監(jiān)督的一個重要手段。為充分發(fā)揮評估的作用,我們把評估結(jié)果公開化,好的在各種公開場合進行表揚,差的也進行不點名的批評。對于得分不足70分的教師在各種評優(yōu)評先中實行一票否決制。對連續(xù)兩年評為不合格的教師,建議調(diào)離教師崗位。
(四)成立教學(xué)信息反饋員隊伍
為發(fā)揚學(xué)生的教學(xué)主體地位,吸收學(xué)生積極參與教學(xué)管理和教學(xué)改革,發(fā)揚校園民主、培養(yǎng)學(xué)生參與意識,學(xué)院
12 --- 等)、師資力量等教學(xué)和管理工作提出意見和建議。
3、反映教學(xué)活動中存在的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)問題,以及學(xué)生、家長對學(xué)校辦學(xué)的意見和建議。
(五)大力加強課程建設(shè)
課程建設(shè)是教學(xué)基本建設(shè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),課程建設(shè)的質(zhì)量直接影響教學(xué)的質(zhì)量。課程建設(shè)水平反映著學(xué)院的教學(xué)水平,決定著人才的培養(yǎng)質(zhì)量。經(jīng)濟與管理學(xué)院在“一五”計劃中就明確了課程建設(shè)的基本思路:把建設(shè)精品課程作為課程建設(shè)的核心和主要方法,通過評價,獎勵一批優(yōu)秀課程,并以此為樣板,帶動其它課程建設(shè),以普遍提高課程建設(shè)水平和教學(xué)質(zhì)量。
截止目前,學(xué)院已建設(shè)有1門省級精品課程、2門校級精品課程和2門校級優(yōu)質(zhì)課程,且相關(guān)內(nèi)容均已上網(wǎng)。另外,我院也積極開展院級優(yōu)質(zhì)課程的建設(shè),要求各專業(yè)的主干課程均由高職稱和高學(xué)歷的老師擔(dān)任,負責(zé)本課程的建設(shè),
14 --- 量的積極性。
積極鼓勵教師從事教學(xué)研究,今年我院教師成功申報省重大教研項目一項,校級教研項目三項。
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學(xué)院工作總結(jié) 篇4
一年來,我一如既往地一心撲在教育工作上,勤勤懇懇,任勞任怨,模范遵守教師職業(yè)道德,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和先進的教育教學(xué)理論,積極開展新課改的實驗工作,在教學(xué)實踐中大膽嘗試新思想,摸索更適合新形勢下的教育教學(xué)規(guī)律,盡自己所能為學(xué)校獻計獻策,配合校長、書記狠抓學(xué)校的“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”建設(shè),抓學(xué)校的教學(xué)管理工作,以推進學(xué)校的精細化管理。彈指間已到了年底,現(xiàn)在對一年來工作中的得失述職如下:
一、一年來所做的工作:
(一)管理工作:
1.端正認識,制定措施:
為響應(yīng)上級“一個措施,兩個活動”的號召,我及學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)一起制定修改完善了教學(xué)管理制度,和礦二中學(xué)校、復(fù)興中學(xué)開展了校季交流活動,組織青年教師參加“雙過關(guān)”活動,認真學(xué)習(xí)了《白銀市及平川區(qū)“初中教育教學(xué)管理13條措施”,全面部署安排了我校的活動,及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,我親手草擬了《魏礦學(xué)?!敖虒W(xué)鞏固年”活動實施方案》,使我校的“一個措施,兩個活動”一開始就能正常有序地步入了正規(guī)。
2.學(xué)習(xí)討論,組織實施
九月份組織各個教研組開展了以“規(guī)范教學(xué)管理”為主題的大討論,再次明確“教學(xué)鞏固年”以及“區(qū)域內(nèi)校際交流活動”,“雙過關(guān)活動”的目的、意義、內(nèi)容和要求。十月份至今有計劃、有步驟地組織了各教研組教師再次學(xué)習(xí)新課標以及“三疑三探”教學(xué)模式。
3.檢查指導(dǎo)、狠抓管理:
我和學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)一起對管理及教學(xué)方面的工作進行了檢查、梳理;
1)通過整章建制,檢查學(xué)校管理制度是否完善,貫徹是否到位;
2)通過“三處兩室”工作的檢查,查學(xué)校各類課程是否按要求上好,各科教學(xué)任務(wù)是否落實到位;
3)通過檢查教師教案,組織“特色教案”評選等工作,查教師備課是否符合要求;
4)通過聽、評課查教師上課內(nèi)容、方法是否得當;
5)通過“月查、抽檢”學(xué)生作業(yè)查學(xué)生課業(yè)負擔(dān)是否重,教師批閱作業(yè)是否規(guī)范認真;
6)通過查檔案管理、查教師對學(xué)生的評價是否符合素質(zhì)教育的要求,評價的導(dǎo)向作用發(fā)揮是否到位;
7)通過檢查教研活動,集體備課以及課題研究,查學(xué)校教研工作是否開展地扎實。
4.夯實基礎(chǔ),提高素質(zhì)
對全體教師的一般基本功進行有計劃地訓(xùn)練---驗收---評比---表彰---再練---再驗。對青年、中年、老年教師分別提出一些要求,細抓課堂基本功,組織開展“三課”、“月檢”活動。組織教師開展再學(xué)“魏書生教育思想”活動。修訂和完善了現(xiàn)行制度,我親自修改了《魏礦學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》、《魏礦學(xué)校學(xué)籍管理辦法》等。細抓這些工作是為了夯實基礎(chǔ),提高教師的自身素質(zhì),從而提高教學(xué)質(zhì)量。在大家的共同努力下,今年我校的中考成績名列全平川區(qū)24所中學(xué)第三名。
(二)教學(xué)工作:
1.愛崗敬業(yè),孜孜不倦
我熱愛自己的本職工作,熱愛學(xué)生,工作中本著“心中有目標,眼中有孩子”的原則來教育教學(xué),在教學(xué)實踐中我愿意動腦筋、想辦法,不斷嘗試新的教學(xué)方法,并能從嘗試中摸索規(guī)律,從經(jīng)驗中挖掘精髓,學(xué)習(xí)并帶頭嘗試運用“三疑三探”教學(xué)模式,形成了“輕松學(xué)習(xí),愉快教學(xué)”的新型教學(xué)關(guān)系,大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,也提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
同時,很好地培養(yǎng)了學(xué)生動手、動口、動腦筋的能力,較好地發(fā)展了學(xué)生的個性,將學(xué)生從茫茫題海中解脫出來,使他們不再認為英語是一門枯燥的學(xué)科。在教育教學(xué)中我不但要求學(xué)生成績優(yōu)良,而且還注重他們各方面的能力培養(yǎng),不但教會他們知識,更注重培養(yǎng)他們品行。教會他們健康做人。
2.勤奮學(xué)習(xí)、完善自我
為了搞好教學(xué),我給自己制定了一個“學(xué)習(xí),教研,工作”的課表,平時不但學(xué)習(xí)專業(yè)知識,而且還經(jīng)常在網(wǎng)上搜集一些有用的信息,學(xué)習(xí)一些先進的管理模式,從報紙書刊上汲取一些營養(yǎng),以此來提高自身素質(zhì),拓寬知識面,從而做好自身的教學(xué)工作。另外我還走進課堂,聽評老師們的課,和老師們一起探討教育教學(xué)的每個細節(jié),查缺補漏,共同提高。在平素,我能夠嚴格要求自己,要求老師們做到的,自己克服困難一定首先做到!我能始終走在老師們的前列。
3.反思教學(xué),自查自糾
根據(jù)學(xué)校的要求,我對自己的教學(xué)工作進行了深刻地反思,總結(jié)了成功之處,也找出了存在的問題,并制定了改進的措施。一年來取得的成績:
(一)管理工作:
1.以教學(xué)常規(guī)管理為主線抓教育教學(xué),促進了教師專業(yè)水平的提高:
2.以教學(xué)研究管理為主導(dǎo)抓教育教學(xué),培養(yǎng)了高素質(zhì)教育需要的學(xué)習(xí)型、科研型、實干型的教師隊伍:
針對教學(xué)中存在的問題及難點,開展了一系列教研活動,進行了教改試驗,從而有效地抓教學(xué)管理,全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)。針對學(xué)生參差不齊、“吃不飽、吃不了”等問題,我提出“分層教學(xué)法”,今年作為省級教研課題已經(jīng)立項,在具體實施中;針對學(xué)生不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我提出“運用學(xué)生心理特征”培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)教師們認清自身在教學(xué)中存在的問題和今后努力的方向,通過撰寫教育教學(xué)論文來總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,通過開展教研活動引導(dǎo)教師圍繞學(xué)生整體素質(zhì)的培養(yǎng),開展學(xué)科素質(zhì)教育的研究,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,推動整個學(xué)校各學(xué)科教學(xué)工作必須圍繞全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)這一總目標進行,健康而有序地開展“教研興?!钡囊幌盗谢顒?。
3.以教師素質(zhì)管理為主體抓教育教學(xué),提高了教師隊伍的整體素質(zhì):
有什么樣的教師就有什么樣的學(xué)生,全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)實際上對教師自身素質(zhì)提出了更高的要求。為了培養(yǎng)一支敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的教師隊伍,要求教師們樹立全新的教育思想,要求教師在教育教學(xué)活動中有準確的判斷力和反映能力,有與同事、學(xué)生和諧的人際關(guān)系能力,為了讓每位教師都能找到自己的位置,我千方百計地開展各種活動來提高教師的素質(zhì)。
4.以教學(xué)質(zhì)量管理為主旋律抓教育教學(xué),使我校穩(wěn)步朝著學(xué)習(xí)型、科研型、和諧型學(xué)校邁進:
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一切工作的生命線,加強教學(xué)質(zhì)量管理,我們從培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生素質(zhì)出發(fā),建立健全評價體系與考核制度,對教師的工作全方位考評考查,并將每學(xué)期考核結(jié)果公布,讓教師找差距,擺功績,從而鞭策教師不斷進步。整章建制后完善的規(guī)章制度,使教學(xué)工作有章可循,有據(jù)可依,大家工作起來有了信心,教育教學(xué)工作自然就能抓實抓好。
1.學(xué)課標,潛心備課:
我在備課前先認真鉆研課本、課標及教參,認真分析每個知識點,準確把握每個難重點,在不偏離教材的原則下,根據(jù)各類同步教參拓展學(xué)生的知識面,不同的課我創(chuàng)設(shè)了不同的教學(xué)模式,并與同行交流探討,汲取他人精華,扎實備好每一節(jié)課,為上好每堂課做好了充分準備。我校實行集體備課試點,我主動要求嘗試,和組內(nèi)的老師一起反復(fù)討論研究最佳備課方案,從他們那里我學(xué)到了一些好的教育教學(xué)方法,我已經(jīng)嘗試著運用于教學(xué)中,也取得了很好的效果。
2.進課堂,虛心聽課:
學(xué)院工作總結(jié) 篇5
南昌理工學(xué)院共青校區(qū)禁煙倡議書
全體老師、同學(xué)們:
煙草危害是當今世界最嚴重的公共衛(wèi)生問題之一。世界衛(wèi)生組織已將煙草流行作為全球最嚴重的公共衛(wèi)生問題,列入重點控制領(lǐng)域。我國是世界上最大的煙草生產(chǎn)國和消費國,主動吸煙者達億,被動吸煙者達億,中國每天有2000人因吸煙而致病死亡,每年死于吸煙的人數(shù)高達110萬,驚人的數(shù)字值得我們警醒。
據(jù)統(tǒng)計我國約有1500萬名青少年煙民,嘗試吸煙的青少年不少于4000萬。少年雄于世界則國雄于世界,中華民族的偉大復(fù)興需要我們擁有健康的體魄,風(fēng)華正茂的天之驕子不應(yīng)成為“被溫水慢煮的青蛙”,為此我們向全校師生發(fā)出倡議,一起行動起來,倡導(dǎo)文明的新風(fēng),讓教室、宿舍、操場、衛(wèi)生間等所有場所不再烏煙瘴氣,讓煙蒂、煙盒在校園銷聲匿跡。
我們倡議:
1.從我做起,營造無煙校園環(huán)境。請勿在宿舍、教室、衛(wèi)生間、餐廳、操場等校園公眾場所吸煙,自覺遠離煙草,倡導(dǎo)健康生活;
2.堅決不接受敬煙,并勸阻他人吸煙。自覺維護自身良好形象,為了自己和大家的健康,請對朋友、同學(xué)進行友好的提醒和勸誡;
3.主動禁煙,做禁煙表率。主動參與禁煙,給身邊同學(xué)創(chuàng)造健康、和諧的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境,同時更要積極參與禁煙活動,學(xué)習(xí)禁煙知識,讓你的家人和同學(xué)、朋友明白吸煙的危害,讓更多的人遠離煙草。
4.樹立社會責(zé)任感和使命感,為無煙的和諧社會貢獻力量。學(xué)校是文明建設(shè)的窗口,師生是文明精神的傳播者,我們肩負著建設(shè)祖國的重托,更承載著一個民族振興的光榮使命,讓我們立即行動起來,為中華民族的未來,拒絕煙草,珍愛生命,倡導(dǎo)文明,共創(chuàng)一個沒有煙草危害的清新的和諧校園,為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。
南昌理工學(xué)院共青校區(qū) 學(xué)生會二〇一一年三月二十六日