生產(chǎn)工作總結(jié)簡短

生產(chǎn)工作總結(jié)簡短。

在工作場合，文件處理的質(zhì)量直接影響著公司業(yè)務(wù)的運營和發(fā)展。近年來，范文的重要性成為專家學者們關(guān)注的焦點。職場范文可以提高我們的工作技能，那么，什么樣的優(yōu)秀范文值得我們借鑒呢？接下來，我為大家整理了關(guān)于“生產(chǎn)工作總結(jié)簡短”的必備知識。

生產(chǎn)工作總結(jié)簡短【篇1】

去年我開始從事安全工作以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一”的安全生產(chǎn)工作方針預防為主”，我對自己的安全生產(chǎn)負責，做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。

一年來，安全工作圍繞“安全標準化”管理體系展開，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三個方面展開。剛開始從事安全工作時，我的工作經(jīng)驗不是很豐富，工作中總是會出現(xiàn)這樣那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我通過各種渠道學習安全知識，不斷充實自己，通過“安全標準化”工作逐步成為一名合格的安全員。

下面簡單介紹一下我這一年的主要工作以及對未來工作的規(guī)劃。

我。按照《危險化學品從業(yè)人員安全標準化規(guī)范》的要求開展各項安全工作

去年參加省安全廳第一期“安全標準化”培訓班中心舉辦的《危險化學品從業(yè)人員安全標準化規(guī)范》正處于試行階段，對安全生產(chǎn)各項工作作出了更加明確和具體的規(guī)定。 .作為一名安全員，我積極研究《規(guī)范》，按照10個A級要素和51個B級要素，編制了一份詳細的《安全標準化實施方案》，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，使內(nèi)容規(guī)范 真正貫穿生??產(chǎn)活動，發(fā)揮應(yīng)有的作用，促進我廠安全生產(chǎn)。

X月，安全標準化評估組對工作進行了自我評估，得到了98分的好成績。經(jīng)自評后，對自評不符合項一一整改，于xx月2日至3日順利通過省安檢中心驗收。

第二，扎根產(chǎn)線，學習各方經(jīng)驗。

新的一年，希望能有更多有機會投身于生產(chǎn)線，因為那里可以給我足夠的成長養(yǎng)分。只有真正扎根生產(chǎn)線，才能對職業(yè)健康安全環(huán)保有更深入的了解，促進自己更好的工作；我與一線工作人員交流，學習各方經(jīng)驗，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，擴大工作經(jīng)驗。工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理人際關(guān)系

日常工作中，與上級、辦公室同事、車間人員交流較多。過程中可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題，難免會產(chǎn)生摩擦。這就需要我端正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人在工作中容易浮躁，在處理問題時很可能不夠周到，沖動地做不理智的事情。我會在以后的工作中盡量避免它們。正確處理與其他同事的關(guān)系，以積極樂觀的態(tài)度幫助有困難的同事。

4、對化工廠未來工作的建議

希望安全管理更加人性化。要了解更多優(yōu)勢，鼓勵員工提出有助于安全工作的建議，并在適當?shù)臅r候給予獎勵。

持續(xù)開展員工安全宣傳教育，增強員工安全意識，真正做到從“我要安全”到“我要安全”。

生產(chǎn)工作總結(jié)簡短【篇2】

????安全生產(chǎn)工作匯報????在市水利局黨委的正確領(lǐng)導下，我處認真貫徹執(zhí)行市委、市政府和水利局關(guān)于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，全處上下統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，經(jīng)過不懈的努力，安全生產(chǎn)工作逐步躍居全市水利系統(tǒng)前列尤其是2003年，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生，并通過了市水利局、市質(zhì)檢、市安檢及市公安消防等部門組織的多次安全檢查，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)，現(xiàn)將我們的安全生產(chǎn)情況和做法簡要向各位領(lǐng)導匯報如下：????一、加強學習，提高思想認識????安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬戶的安危，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。每一次事故的發(fā)生，都會給事故傷亡者家庭造成難以彌補的損失和巨大的傷害，給一個單位增加不穩(wěn)定因素。尤其是我們公園是個窗口單位，是市長和市民密切關(guān)注的地方，一旦發(fā)生事故，后果很難設(shè)想。為此，我們切實樹立起安全第一的觀念，進一步提高思想認識，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作一著不讓地抓緊、抓實、抓好。為提高職工思想認識，我們一是經(jīng)常不斷地組織全園職工及業(yè)主認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《游藝機和游樂設(shè)施安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《重大事故隱患管理規(guī)定》等六部安全法律、法規(guī)，及時傳達市水利局《關(guān)于安全生產(chǎn)控制目標的通知》等文件精神；二是開展“安全在我心中”、“安全在我手中”的宣傳教育活動，切實做到安全生產(chǎn)處處講、時時講、人人講；三是把安全生產(chǎn)提到重要議事日程，做到天天提要求，周周有講評，月月有檢查，僅去年我們就召開涉及問題的會議26次，針對重大節(jié)假日及重大活動不定期召開安全工作專題會議7次。通過以上措施，使安全生產(chǎn)意識潛移默化的在職工心中。????二、加強組織建設(shè)，層層落實職責????為確保安全工作扎實而有序地進行，繼續(xù)完善以管理處主任為組長、副主任為副組長，各職能科室骨干為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的管理職能，年初與各部門負責人分別簽訂了《安全生產(chǎn)（控制）目標責任狀》，細致分工，明確任務(wù)，責任到人，把安全整改工作作為重中之重，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力抓，部門科室合力抓，層層明確目標，這樣就使安全生產(chǎn)真正達到了一個人抓一班人，一班人抓一層人，一層人抓一群人，使安全生產(chǎn)縱向到底、橫向到邊，較好的實現(xiàn)了思想教育、工作安排、人員分工、安全責任的四到位。????為了做好娛樂設(shè)施的安全工作，我們在與園內(nèi)業(yè)主簽訂經(jīng)營合同的同時分別與之簽訂《安全運營目標責任狀》，今年到目前為止已簽46份。明確了安全責任關(guān)系，督促各業(yè)主在搞好經(jīng)營的同時更不能忽視安全，做到安全、效益雙豐收。????三、找準難點、抓住重點、狠抓落實、不留盲點，做好重點部位和重點環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作????每年年初，我們都要對管理區(qū)域進行具體分析，抓住我單位安全工作的重點，采取各種有效措施防范于未然。近幾年來，尤其是萬人游泳場夏季實行封閉管理、有償使用以后，公園安全生產(chǎn)的重點主要是萬人游泳嘗全園游樂設(shè)施和全園安全用電，我們就從這三個重點入手，克服資金緊張的困難，認真制訂了安全措施并予以逐項落實，具體如下：????1、游泳場：針對萬人游泳場面積大、難管理的特點，在游泳場6月1日到9月1日開放期間，組建救護隊，建立巡視制度，2003年我們在游泳場又搭建8個救生平臺，加固游泳場護欄，消除了游泳場安全隱患，使得2003年度游泳場開放期間無一溺水事件發(fā)生。????2、游樂設(shè)施方面：從游樂項目入園、日常管理維護、操作人員規(guī)范上崗、設(shè)備隱患整改四個方面著手抓好安全生產(chǎn)工作。①在游樂項目引入我園時，嚴格要求游樂設(shè)備須有產(chǎn)品合格征、生產(chǎn)許可證或安全合格證，否則不予立項；②針對游樂設(shè)施的具體情況，督促各游樂設(shè)施業(yè)主分別對設(shè)備的電氣部分和機械傳動部分進行保養(yǎng)、維護，建立設(shè)備日檢、月檢和年檢制度，設(shè)立維修及檢測臺帳，要求各業(yè)主對設(shè)備運行狀況做到了如指掌；③針對我園大型游樂設(shè)施業(yè)主大部分無《特種設(shè)備操作許可證》的現(xiàn)狀，于2003年8月指派專人帶領(lǐng)8名大型設(shè)施業(yè)主赴淮安參加了由省質(zhì)檢局主辦的“江蘇省首屆游樂設(shè)施安全技術(shù)上崗培訓班”的系統(tǒng)學習，均以優(yōu)良的成績獲得了省質(zhì)檢局頒發(fā)的《特種設(shè)備安全操作許可證》，學習后，業(yè)主們普遍感到受益非淺，游樂設(shè)備操作人員均做到了持證上崗，能夠嚴格按照《游樂設(shè)施安全操作規(guī)程》進行設(shè)備運營；④要求各游樂設(shè)施業(yè)主積極配合相關(guān)部門的檢查活動：去年我園安全領(lǐng)導小組對游樂設(shè)施組織安全檢查21次，針對游樂設(shè)備存在的各項隱患發(fā)出整改意見書56份，得到了各業(yè)主的高度重視，認真進行了相應(yīng)的整改，經(jīng)檢

生產(chǎn)工作總結(jié)簡短【篇3】

企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員個人工作總結(jié)

作為一名企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員，我在過去的一年里認真履行了我的職責，并取得了一些成就。以下是我對我的工作進行的總結(jié)。

首先，作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃和日常生產(chǎn)活動。我通過與銷售部門、采購部門和生產(chǎn)工人的密切溝通，確保生產(chǎn)計劃的準確性和合理性。在過去的一年里，我準確地制定了生產(chǎn)計劃，并及時調(diào)整計劃以滿足市場需求的變化。我也積極與供應(yīng)商合作，并準確地掌握原材料的供應(yīng)情況，以確保生產(chǎn)不受材料短缺的影響。[88教案網(wǎng) wwW.JaB88.coM]

其次，我積極推動生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和優(yōu)化。我時刻關(guān)注生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)情況，并及時調(diào)整生產(chǎn)進度以保證生產(chǎn)的連貫性和效率。我與廠家保持密切聯(lián)系，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，并及時處理設(shè)備故障，以減少工時的浪費。我還注意到員工的工作效率和質(zhì)量，并提供培訓和指導，以提高他們的技能和素質(zhì)。

另外，我還積極參與生產(chǎn)成本的控制與優(yōu)化。我審查生產(chǎn)過程中的資源和能源的使用情況，并合理分配生產(chǎn)工藝的流程，以降低成本。我與財務(wù)部門密切合作，制定合理的預算和成本控制措施，以確保企業(yè)的盈利能力。我也提出了一些改善和創(chuàng)新的建議，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。

最后，我注重團隊合作和個人能力的提升。我與其他職能部門密切合作，形成了良好的協(xié)作氛圍，以實現(xiàn)共同的目標。我也持續(xù)學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，參加了一些培訓和研討會。這些經(jīng)驗和知識的積累，不僅提高了我的工作能力，也為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。

綜上所述，作為一名企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員，在過去的一年里，我充分發(fā)揮了自己的職責和能力，取得了不少成績。我準確制定了生產(chǎn)計劃，優(yōu)化了生產(chǎn)現(xiàn)場，控制和降低了成本。我也通過團隊合作和個人能力的提升，不斷提高了自己的工作能力。我相信，在未來的工作中，我會更加努力地發(fā)揮我的職責，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

生產(chǎn)工作總結(jié)簡短【篇4】

個人想法總結(jié)

大家好，公司領(lǐng)導

在過去的六個月里，公司又給了我一次學習、挑戰(zhàn)和提升自己的機會。自從來到我們公司，我又學到了另一個專業(yè)領(lǐng)域，很榮幸能加入我們公司。

在公司這段培訓學習期間，我覺得凡事要有始有終，工作認真，多聽領(lǐng)導的指示，更重要的是要有一顆真誠的心。和責任感。公司的嚴格要求讓我一步步提升自己。工作環(huán)境和條件也非常好。最讓我感到自豪的是，我一來公司就可以和我們最好的團隊一起工作。團隊成員的知識很深，經(jīng)驗也很充足，對工作更加敬業(yè)，讓我受益匪淺。有這么優(yōu)秀的團隊帶路，我不會迷失方向。我想我會一步一步地學習和實踐，這樣我才能得到鍛煉，為公司做出貢獻。

雖然我的工作是模具設(shè)計和制造，和我的工作不太吻合，但在過去的六個月里，我不僅學到了這個行業(yè)的專業(yè)知識，而且收獲了很多從中受益。更重要的是，我開闊了眼界，擴展了自己的知識，比如人防門的知識、通風的知識、擋板的知識等等。在過去的六個月里，我對人防裝備的設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)和管理有了初步的了解。感性地了解了人防裝備的生產(chǎn)過程，見證了公司的管理，團隊成員的技術(shù)智慧和辛勤工作，以及勞動成果。我感受到了領(lǐng)導的辛勤工作和辛勤工作，感受到了大家的辛勤工作和奉獻精神。我為公司深受感動和自豪。

作為一個年輕人，我缺乏經(jīng)驗。一步一個腳印地往前走，只有謙虛才能進步。工作中，不懼困難和挫折，虛心發(fā)問，豐富知識。在實踐中，你應(yīng)該更加用心、動手、動腦來提升自己。真的來考驗自己，做好每一項工作。

來到我司以來，我能夠完成工程部交辦的各項工作，整理技術(shù)資料、生產(chǎn)進度、質(zhì)量報告，總結(jié)各種出庫和計劃報告等，具有一定的工作經(jīng)驗。積極的態(tài)度、工作的意愿和努力符合公司要求。請讓公司看看我未來的努力。此致

致敬

許立業(yè)2011-12-01

生產(chǎn)工作總結(jié)簡短【篇5】

生產(chǎn)總監(jiān)是一個非常重要的角色，他管理著企業(yè)的一切生產(chǎn)活動，最終對企業(yè)的一切生產(chǎn)活動和產(chǎn)品負責。

在運營過程中，每一年的運營前或者每次運營到下一年，我作為制作總監(jiān)和制作助理都要一起商量預算，規(guī)劃好預算當年或下一年。要做的一切都安排好了。下單打多少廣告，主要看今年能生產(chǎn)多少產(chǎn)品。生產(chǎn)總監(jiān)的工作首先要根據(jù)公司擁有的生產(chǎn)線計算出一年可以生產(chǎn)多少產(chǎn)品，用于下一年的訂單。有不能交貨和違約的現(xiàn)象，根據(jù)今年對各種原材料的需求和需要的時期，計算應(yīng)簽訂多少原材料訂單和簽訂時間并通知采購總監(jiān)，盡量不因原料不足造成生產(chǎn)線。停產(chǎn)；或下單過早，造成原材料積壓，占用資金；訂單下單過晚，造成停機等待物料，影響生產(chǎn)。

如何用最低的成本創(chuàng)造最高的利潤，還取決于制作總監(jiān)如何規(guī)劃制作。因此，作為生產(chǎn)總監(jiān)，我們必須計劃好生產(chǎn)線的采購和改造。什么時候買一條新的生產(chǎn)線，什么時候改造生產(chǎn)線，買什么生產(chǎn)線，改造什么生產(chǎn)線等等，需要生產(chǎn)總監(jiān)一一規(guī)劃。

ERP企業(yè)管理沙盒模擬實踐結(jié)束。雖然只持續(xù)了兩天，但我真的受益匪淺。無論哪個方面，只要我真的全身心投入，我都是很認真的。去完成，去積極思考，你會從中受益。剛開始團隊成員對ERP企業(yè)管理沙盒模擬操作的操作流程不是很熟悉，而且第一年的廣告也不是很好，只賣了一個產(chǎn)品，所以積累的庫存比較多。熟悉了之后，情況就好很多了。但在過去的幾年里，我們一直在虧損，這確實打擊了我們的信心。雖然損失逐年減少，但情況已經(jīng)好轉(zhuǎn)。第五年，我們想直接宣布破產(chǎn)。實在是沒辦法，但最后還是活了下來，這在當時真是出乎意料。去年，我們終于扭虧為盈，最后一行紅字出現(xiàn)在了尾欄。當時心里的激動是無法用語言來形容的。一個個都直言不諱的說道，看到這個污點，最后就算是掃地也是值得的。

總的來說，我們在整個過程中，在各個方面都遇到了很多困難，但是面對積極的面子，我們都一一克服了。而我也深刻地認識到，一個企業(yè)必須有一個整體的長遠規(guī)劃。計劃可以比較現(xiàn)實，不能短期，但不能沒有一點計劃就盲目擴大生產(chǎn)。企業(yè)的所有成員都需要相互合作，相互支持，發(fā)揮團隊精神，因為我們是一個團隊，一個組合，一個整體。只有齊心協(xié)力，才能取得成功。

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生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短6篇

范文究竟要怎么寫才合適呢？如果我們能夠很好的處理文檔就可以提高信息管理能力，這時我們需要認真觀摩一下相關(guān)的優(yōu)秀范文。?通過學習范文，我們可以提高我們的寫作水平和能力，如果您對“生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短”感興趣那么這篇文章一定很有價值，請您靜心品味本頁所呈現(xiàn)的內(nèi)容！

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇1

新的一年即將在面前展開畫卷，回首年，公司擴容生產(chǎn)，從人員管理、工藝技術(shù)改進、產(chǎn)能的提升等都有長足的進步，在生產(chǎn)工作中，使受益匪淺，所見所聞都讓工作的各個進步。在生產(chǎn)部大家分工，擔當起的責任，每一相輔相成，，并的作用，每個人都能夠的不同情況在的責任范疇內(nèi)導向作用。一名生產(chǎn)調(diào)度員，怎樣的組織生產(chǎn)工作是面對并為之不懈努力的課題，在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的要有的意識，實事求是的管理，的指揮控制技能，是從事生產(chǎn)工作要追求的方向和。

1、生產(chǎn)工作：

協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作，在的精心下使我學到更多的管理經(jīng)驗，積累了更多的社會經(jīng)驗和知識，各工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)學習，工作創(chuàng)新意識，化建議和解決辦法供參考。

2、司機班管理：

在近一年的車輛管理工作中，生產(chǎn)部運輸工作的公司車輛使用工作，記錄和司機安全培訓及車輛維保，在工作中也暴露出許多之處，經(jīng)驗教訓的總結(jié)，交通安全管理，司機性安全意識，行車安全。

3、安全管理工作：

參加安監(jiān)組織的勞動防護用品管理培訓和企業(yè)安全員培訓，學習積累安全管理工作知識，在公司內(nèi)部安全隱患檢查和排除工作，對的工傷事故分析和管理，工作情況整改，意識到安全生產(chǎn)是每個生產(chǎn)企業(yè)中最的，安全是效益。在點上做得還，是安全知識大員工不多，為此明年安全宣傳工作，同人事部一起安全知識的培訓。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在人人心中安全意識，安全生產(chǎn)防護。

4、管理知識學習：

學習管理知識和理念，公司情況思考如何的管理工作，使生產(chǎn)工作有有計劃的，一改以往“救火式”生產(chǎn)，使工作能夠控制有序的和，，在來年將對車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將管理模式，在員工中普及管理知識，起步的工作是片面的或不的，會在生產(chǎn)活動中地積累和。

5、團隊合作：

各的溝通及溝通橋梁，團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各間應(yīng)依存、幫助、互懷，大家彼此，利益和成就共享。的合作是高績效團隊的基礎(chǔ)，合作就談不上最好的團隊，員工工作是勞役的心理，認識到的工作單調(diào)的機械性的任務(wù)，讓員工在工作中充滿熱情，懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中問題、解決問題而自豪。

生產(chǎn)調(diào)度季度工作總結(jié)2

xx年是公司發(fā)展史上的艱難之年、關(guān)鍵之年。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下;在部門領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，本人一年來嚴格遵守公司規(guī)章制度，思想上以黨員的標準嚴格要求自己。工作上勤勤懇懇、任勞任怨，作風上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成了領(lǐng)導和各部門安排的各項調(diào)度與協(xié)調(diào)工作。

一年里，我從每件工作中去總結(jié)了很多寶貴的工作經(jīng)驗，并且逐步適應(yīng)了生產(chǎn)調(diào)度的 工作環(huán)境。在部門領(lǐng)導和同事的關(guān)心與支持下，我個人的工作技能較xx年有了明顯的提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說付出了不少，也收獲了很多。這使我感到自己成長了，也成熟了。為此，特別要感謝各部門領(lǐng)導及同事們對我工作的無私支持與幫助。xx年的號聲已經(jīng)接近尾聲了，為了做好xx年的各項工作，現(xiàn)對xx年的工作總結(jié)如下：

一.精心組織 合理安排 確保大宗原燃材料熟料 水泥進出廠的`順暢性

截至11月底，共完成大宗原燃材料進廠量二百二十捌萬三千余噸，滿足了生產(chǎn)的需要。眾所周知，原材料進廠量的大小和天氣的好壞是呈正比的。總之天氣差的時候進廠車輛少自然會比較順暢，然而在天氣較好的時候車輛就會多而集中。造成堆場相對吃緊，特別是吃飯時間，堆場無人監(jiān)管和堆、抓料時，整個堆場亂堆亂卸的現(xiàn)象十分嚴重，原材料根本無法再進廠。原料、水泥車間的工作一時陷入被動局面?；炇乙材媚切┧緳C沒辦法，只好每到吃飯時間就將車輛堵在地磅之外，廠門口一時排起了汽車長龍，煞是影響萬年青的形象不說，司機朋友也是牢騷滿腹，常常以集體摁喇叭的形式表示抗-議，嚴重影響正常的上班秩序。為確保生產(chǎn)的正常進行，緊緊圍繞原材料進廠計劃的實施，盡快打開原材料進廠無序的局面。調(diào)度員每天深入現(xiàn)場了解情況協(xié)調(diào)作業(yè)，與供應(yīng)、水泥、原料、化驗等相關(guān)部門進行溝通，及時調(diào)配崗位人員、車輛堆、抓料，確保堆場隨時能進料。如果遇到設(shè)備出現(xiàn)故障需要時間維護而一時無法進料時，我通常會到地磅房和司機朋友進行溝通，動之以情曉之以理，及時告知他們設(shè)備維修的最新動態(tài)，讓他們安心等待，避免因為司機朋友的過激行為影響辦公樓人員上班。堆場暢通了，我們還要兼顧嚴把進廠原材料的品位、質(zhì)量關(guān)口，嚴格按照公司規(guī)定的區(qū)域進行合理堆放，發(fā)轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟生活網(wǎng)問題及時告知供應(yīng)、化驗、原料、水泥等相關(guān)部門，共同進行處理。堅決杜絕大塊多、水分高、雜物多、品質(zhì)劣的原燃材料進廠。同時還可以有效地監(jiān)督供應(yīng)商對進廠材料弄虛作假，今年5月份，我發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商摻假事件并及時制止，為公司挽回近四萬元損失，得到了公司領(lǐng)導和同事的好評。

而針對包裝機產(chǎn)量上不去，搬運工換人頻繁，散裝水泥結(jié)塊，放料不暢等因素，客戶因裝車時間等待過長，多裝，少裝抱怨很大。我一方面協(xié)助車間組織相關(guān)人力對散裝水泥庫進行疏通。另一方面深入棧臺現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，根據(jù)實際情況，對少裝多裝水泥的車輛及時補卸包，想客戶所想，盡可能滿足客戶的要求。

二. 全面掌握 合理調(diào)配 確保生產(chǎn)正常運行

植根生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn) ，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護航，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合，為瑞金萬年青出了自己應(yīng)有的力。隨著瑞金萬年青生產(chǎn)的逐步正?；疑钪鳛橐幻a(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應(yīng)先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。有道是事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。

做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，全面掌握全廠生產(chǎn)經(jīng)營及主機設(shè)備的運行情況，合理調(diào)配水、電、汽、車輛以及人力和物力，及時協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)中影響生產(chǎn)的所有問題，確保生產(chǎn)的正常進行。另一方面則把考核標準熟記于心，并能靈活運用。及時掌握原、燃材料、熟料、水泥的庫存及生產(chǎn)平衡情況以及設(shè)備的檢修和搶修進度及存在的問題，做好記錄。

其次，我作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，而不是某一個車間的調(diào)度員，我時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導我能做到不卑不亢、對待同志 熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，努力做到說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇2

20XX年第一季度，我院在縣委的正確領(lǐng)導、市中院的指導下、縣人大和縣政協(xié)的監(jiān)督下，在縣政府和社會各界的大力支持下，認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“三個至上”，指導思想的要求，緊緊圍繞政法機關(guān)“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，大力加強隊伍建設(shè)和法院管理，全面推進審判和執(zhí)行工作，為我縣和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。第一季度共受理各類案件1672件，審(執(zhí))結(jié)992件，結(jié)案率59.3%。

一、堅持能動司法、服務(wù)大局，為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展提供有力的司法保障和法律服務(wù)

開年以來，我院緊緊圍繞執(zhí)法辦案第一要務(wù)，能動履行司法職能，為我縣“十二五”規(guī)劃時期經(jīng)濟社會發(fā)展開好局、起好步，實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

(一)嚴懲嚴重的刑事犯罪，全力維護社會穩(wěn)定。第一季度，共受理各類刑事案件216件，審結(jié)158件，結(jié)案率73.1%。運用刑事審判職能，嚴厲打擊了危害國家安全、危害社會治安、破壞社會穩(wěn)定、貪污瀆職等各類犯罪。第一季度生效判決被告人243人，給予刑事處分的210人，其中從重判處五年以上有期徒刑的4人，有效發(fā)揮了刑罰打擊、教育、振攝作用，增強了人民群眾的安全感，為推進我縣社會治安狀況根本好轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極作用。

在刑事審判工作中，我院積極推進量刑規(guī)范化工作，通過規(guī)范量刑刑罰行為、總結(jié)固化科學的量刑方法、確保量刑結(jié)果均衡和過程公開透明。第一季度，適用量刑規(guī)范化審理的案件140件，判決被告人218人，其中被告人不服判決提出上訴的僅9人，罪犯服判率達95.9%。

同時，積極運用審判職能參加社會治安綜合治理和社會管理創(chuàng)新工作，加大司法領(lǐng)域的人權(quán)保障力度，落實寬嚴相濟的刑事政策，加強未成年人權(quán)益的司法保護。第一季度，判決宣告緩刑的罪犯155人，占處刑總?cè)藬?shù)的73.8%。審理未成年人犯罪案件11件14人，判處緩刑的9人，占81.8%，收到較好的審判效果和社會效果。

(二)扎實推進社會矛盾化解，依法調(diào)節(jié)和規(guī)范社會關(guān)系。在民商事審判工作中，我院以“社會矛盾化解年”為載體，以服務(wù)群眾，關(guān)注民生為根本，扎扎實實做好化解社會矛盾，滿足人民群眾司法需求的各項審判工作。第一季度共受理民商事案件1095件，審結(jié)624件，結(jié)案率57%。其中，受理離婚、“三養(yǎng)”等婚姻家庭糾紛案件387件，審結(jié)284件;受理買賣合同、借款合同、農(nóng)村承包合同、建設(shè)工程合同等合同糾紛案件320件，審結(jié)123件;受理人身損害、財產(chǎn)損害賠償?shù)葯?quán)屬侵權(quán)及其他民事糾紛案件388件，審結(jié)217件。通過審判活動，依法保護了合法的民事權(quán)益，制裁了違法侵權(quán)行為。第一季度，民商事案件判決結(jié)案的196件，占結(jié)案總數(shù)的31.4%。發(fā)揮了民事審判調(diào)節(jié)社會關(guān)系，維護經(jīng)濟秩序，促進經(jīng)濟發(fā)展的積極作用。

同時，牢固樹立和諧司法理念，加大民商事案件調(diào)解力度，堅持“調(diào)解優(yōu)先，調(diào)判結(jié)合”的民事審判原則，以及實行“三調(diào)聯(lián)動”的有效銜接，妥善處理和解決了大量的矛盾糾紛。第一季度，調(diào)解結(jié)案和經(jīng)工作當事人主動撤訴結(jié)案的案件356件，占結(jié)案總數(shù)的57.1%，取得了較好的審判效果和社會效果。

在行政審判工作中，我院認真履行司法審查職能，堅持“保護行政相對人合法權(quán)益與監(jiān)督支持行政機關(guān)依法行政并重”原則，加強行政審判工作，積極化解行政爭議，有效保護行政相對人的合法權(quán)益，促進依法行政。第一季度共受理各類行政案件15件，審結(jié)10件。其中判決維持具體行政行為的4件，占40%;其他方式處理和解決的6件，占60%。積極探索行政案件協(xié)調(diào)處理機制，把協(xié)調(diào)機制納入“大調(diào)解”格局，作為一種解決行政爭議的方法和程序要求，妥善化解行政爭議。取得了“定紛止爭，案結(jié)事了”的較好的辦案效果。

為支持行政機關(guān)依法行政，及時受理和審查各類非訴行政執(zhí)行案件，第一季度共受理土地、環(huán)保等非訴行政執(zhí)行案件149件，經(jīng)審查裁定準予進入執(zhí)行程序的19件，維護了社會主義法制權(quán)威。

(三)加大執(zhí)行工作力度，維護司法權(quán)威。在執(zhí)行工作中，我院認真落實省人大常委會通過的《關(guān)于加強全省法院民事執(zhí)行工作的決議》，力爭在破解“執(zhí)行難”上有新作為。全院執(zhí)行干警堅持能動司法，為大局服務(wù)，滿足人民群眾的司法需求，自覺加快辦案進度，提高執(zhí)行效率，通過集中執(zhí)行、突擊執(zhí)行，執(zhí)結(jié)了一批涉及招商引資、重點工程項目開發(fā)建設(shè)以及其他疑難復雜案件。第一季度，共受理執(zhí)行案件290件，執(zhí)結(jié)178件，執(zhí)結(jié)率達61.3%，執(zhí)行標的總金額達1371.08萬元。自覺樹立和諧執(zhí)行司法理念并貫穿在執(zhí)行工作全過程，通過耐心細致的思想工作和疏導教育，促使當事人自動履行、和解執(zhí)行的案件77件。對于有執(zhí)行能力拒不履行的，堅決采取強制措施執(zhí)行。第一季度強制執(zhí)行的案件34件，依法保護當事人的合法權(quán)益，維護了司法權(quán)威。

(四)重視和加強信訪接待工作，維護社會政治局面穩(wěn)定。信訪無小事，件件系民生。我院始終把涉法涉訴信訪工作擺在重要位置，進一步加大對涉訴信訪案件的調(diào)處力度。今年第一季度，共受理涉訴信訪案件23件，已結(jié)20件，結(jié)案率達87%。其中省法院和政法委交辦新的進京訪案件，全部做到息訪，取得較好的穩(wěn)控效果。為從根本上減少信訪案件發(fā)生，有效化解社會矛盾，我院通過加強申訴復查和再審案件審判工作，開展信訪案件質(zhì)量評查等，依法糾錯，維護司法公正，維護社會穩(wěn)定。第一季度，共受理上級法院指令再審和本院進入再審程序?qū)徖淼陌讣?0件，已結(jié)5件。其中判決維持的`1件，改判的3件，其他方式處理和解決的1件。按照上級法院的要求，對35件信訪案件進行案件質(zhì)量評查。堅持實行標準化和“全天候”立案以及法庭代收案、代立案制度，并對殘疾人、老年人、農(nóng)民工等弱勢群體實行優(yōu)先立案，提供法律咨詢、訴訟指導和便民服務(wù)，有效了發(fā)揮立案工作的“窗口”服務(wù)作用，在司法程序上，最大限度的滿足人民群眾的訴訟需求。

市中院將今年確定為“案件質(zhì)量年”，我院以此為契機，采取各種措施，大力加強審判管理和制度建設(shè)，確保裁判公正。

(一)強化審判管理意識，加強審判管理。建立了院長主管，副院長分管，審判管理辦公室具體管和各業(yè)務(wù)庭負責的“管理到人，責任到位”審判管理責任體系。第一季度，多次召開審判管理工作會議，實行審判質(zhì)效評估，對影響案件質(zhì)量、效率、結(jié)案率、均衡結(jié)案率等方面存在的問題，逐一制定整改措施。并嚴格按照《審判質(zhì)效考評辦法》的規(guī)定，考核獎懲干警工作，突出績效考評導向和激勵作用。

(二)強化管理制度建設(shè)，實行規(guī)范管理。結(jié)合本院審判工作實際，先后制定了《關(guān)于審判業(yè)務(wù)庭案件管轄范圍的暫行規(guī)定》、《案件回訪工作實施方案》等規(guī)章制度，逐步把審判管理納入制度化、規(guī)范化的管理軌道。把審判管理覆蓋到審判質(zhì)量、效率、效果各方面和全過程，提高法定審限內(nèi)結(jié)案率，確保月度、季度、年度均衡結(jié)案。

(三)強化管理注重實效，確保裁判公正。實行審判質(zhì)效層層負責制，嚴把案件審核、簽發(fā)關(guān)，并對已結(jié)案件按月進行質(zhì)量檢查和歸檔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。定期對審判執(zhí)行工作態(tài)勢研判和通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響審判質(zhì)量的問題。充分利用信息化管理手段，加強審判的程序監(jiān)控和節(jié)點管理，實現(xiàn)對案件質(zhì)量管理的有效監(jiān)督和指導。

(四)強化接受監(jiān)督意識，保證公正司法。自覺把法院各項工作置于人大、政協(xié)和人民群眾的強有力的監(jiān)督之下，第一季度，向人大常委會報告了我院行政審判工作情況，以《法院信息》、《人大代表聯(lián)絡(luò)通訊》等形式通報我院審判工作情況。對涉及我縣經(jīng)濟建設(shè)大局的案件、涉及民生訴求的重大疑難復雜案件，以及涉及穩(wěn)控的敏感性案件，及時向人大請示報告，求得監(jiān)督和支持，保證國家法律的正確實施，保證法院工作為大局服務(wù)，為人民司法。注重發(fā)揮人民陪審員既是“審判員”又是“監(jiān)督員”作用，第一季度，邀請人民陪審員參加陪審的案件30余件，收到較好的審判效果和社會效果。

半年來，我院充分利用各種主題教育的有力時機，加強隊伍建設(shè)，提高法官素質(zhì)，切實增強干警在新形勢下做好審判工作的自覺性和責任感。

(一)加強法院黨建工作，以黨建帶隊建促審判。年初，我院被省法院確定為黨建工作聯(lián)系點，我院以此為契機，進一步加強黨建工作，不斷提高黨建工作水平。建立了黨員活動室，做到“支部建在法庭”，“黨旗插在基層”，使每個黨員都成為公正執(zhí)法的一面旗幟。全體黨員自覺堅定理想信念，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，有力的促進了隊伍建設(shè)和審判工作的健康發(fā)展。

(二)加強主題教育工作，不斷提高法官素質(zhì)。深入開展“發(fā)揚傳統(tǒng)，堅定信念，執(zhí)法為民”等一系列主題教育實踐活動和建黨90周年宣傳教育活動，先后組織法官參加省、縣法院召開的“紅色經(jīng)典”讀書演講比賽、報告會和縣委政法委組織的“唱響紅歌”活動，以及組織黨員重溫入黨誓詞、黨員公開承諾、街頭送法等活動，使全院法官“為大局服務(wù)，為人民司法”的自覺性、主動性不斷增強，并落實到執(zhí)法辦案全過程，主題教育取得顯著成效。

(三)加強業(yè)務(wù)學習，增強依法辦案能力。積極組織各審判部類法官到上級法院進行續(xù)職培訓，開展院、庭長帶頭辦案和發(fā)揮觀摩庭的示范作用，增強法官駕馭庭審能力和執(zhí)法辦案水平。通過層層把關(guān)以及指導、評查和交流經(jīng)驗的方法，使法官制作法律文書的能力和水平顯著提高，質(zhì)量明顯增強。組織書記員的考核和培訓，促進書記員隊伍整體素質(zhì)的提升。積極組織干警結(jié)合審判實踐撰寫論文，參加應(yīng)用法學研討，發(fā)揮用調(diào)研促學習，促進業(yè)務(wù)建設(shè)的積極作用。

(四)加強黨風廉政建設(shè)，確保法院依法履職。全面落實“一崗雙責”黨風廉政建設(shè)責任制，充分利用正反兩方面典型進行警示教育，使干警找得著榜樣、看得見風險、經(jīng)得起誘惑、守得住底線。從建立完善符合審判規(guī)律與特點的廉政風險防范機制入手，制定了《崗位廉政預警機制實施辦法》、《興城縣人民法院廉政監(jiān)督卡》、《興城縣人民法院案件回訪表》等制度。加強法院內(nèi)外部監(jiān)督，從有關(guān)單位聘請6名廉政監(jiān)督員，落實法院內(nèi)部廉政監(jiān)察員。嚴格執(zhí)行“四個一律”、“五個嚴禁”，及時查處干警違法違紀行為。第一季度，一名干警因違反審判紀律，被給予警告處分。加強司法巡查和審務(wù)督查工作，確保干警依法履行職責，正確行使職權(quán)，嚴肅審判紀律，提高工作質(zhì)效，公正高效司法。

(五)加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進審判工作現(xiàn)代化。在縣委、縣政府和上級法院的關(guān)心支持下，建筑面積達1萬3千平方米的法院綜合辦公樓已經(jīng)施工建設(shè)，預計年內(nèi)竣工。積極努力籌措資金，解決辦案交通工具，保證一庭一車，極大地提高了辦案效率。在工作上、生活上關(guān)心和愛護干警，接送干警上下班，解決干警午餐問題，極大地穩(wěn)定了干警隊伍，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

半年來，我院各項工作取得一定成績，但按照黨和人民的要求，仍存在一些問題和不足：個別干警對科學發(fā)展觀和“三個至上”指導思想的學習認識不全面、貫徹落實的自覺性不高;個別干警工作責任心不強，審判紀律觀念淡漠;案件質(zhì)量仍需大力加強;結(jié)案率、均衡結(jié)案率不高、個別案件審判周期過長，對新類型疑難案件的研究和探索不夠;漠視程序、法律文書制作粗糙、論理無力等現(xiàn)象體現(xiàn)個別法官素質(zhì)偏低;涉法涉訴信訪問題仍很突出，處置措施尚需加強。這些問題和不足，我們將高度重視，并且有信心在今后的工作中切實解決。

在今后工作中，我們要認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，把黨的十七大確定的任務(wù)具體落實到法院各項工作中去，努力做到“三個至上”，確保人民法院工作正確的政治方向。本著對黨和人民高度負責，對憲法和法律高度負責，對審判事業(yè)高度負責的精神，以黨和人民群眾滿意為目標，認真履行審判職能，繼續(xù)加強審判執(zhí)行工作，努力提高服務(wù)和保障的審判工作水平，為我縣社會和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟快速發(fā)展做出更大的貢獻。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇3

按照雅安市安全生產(chǎn)辦公室《四川省政府安委會辦公室關(guān)于整改國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)工作考核發(fā)現(xiàn)問題的函》和漢安辦函【xx】5號文件精神，XX鄉(xiāng)庚及對安全生產(chǎn)工作進行自查整改，現(xiàn)將整改工作開展情況匯報如下:

一、領(lǐng)導重視，提高認識。成立以主要領(lǐng)導為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，在整改期間，召開了各村書記、主任、各成員單位負責人會議，認真研究部署安全生產(chǎn)工作，明確工作內(nèi)容、范圍、責任，全面落實“五級五覆蓋”“五落實五覆蓋”工作。

二、狠抓督查、排查力度。2月9日-14日，認真對照國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)第九考核組考核中發(fā)現(xiàn)的問題開展全面自查整改，針對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作存在的問題，再次逐一排查安全隱患，在前期的工作基礎(chǔ)上再次完善相關(guān)工作。

三、加大宣傳力度，強化措施。扎實開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動，2月12日我鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村二級干部會，認真組織學習漢縣安委【xx】5號文件精神，充分利用各村宣傳欄宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識，牢固樹立安全生產(chǎn)意識感，制定XX鄉(xiāng)全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案，成立主要領(lǐng)導為組長的“打非治非”專項行動領(lǐng)導小組，采取有力措施，依法嚴厲打擊各類

非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為。對我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)亂開亂采煤矸石點等進行全面整治。

四、強化監(jiān)管，全面開展安全隱患排查整治，開展定期與不定期安全生產(chǎn)檢查。在整改期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓落實，2月11日開始組織村安全員，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)礦山、企業(yè)、煙花爆竹等行業(yè)全面進行安全隱患大排查。并對查出的隱患進行通報，責令其限期整改，消除隱患。同時，扎實推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動。

五、目前存在的問題。我鄉(xiāng)現(xiàn)有兩處礦山和9家小型電站、7家選廠，選廠和礦山目前均處于停產(chǎn)狀態(tài)，暫未發(fā)現(xiàn)安全隱患。道路交通方面，專職道路交通安全員堅持每天上路檢查，春節(jié)期間未發(fā)生一起交通安全事故。部分道路需安裝凸鏡和防護欄。企業(yè)均存在檔案意識淡薄的問題。

六、下一步工作打算。按照縣委、政府和主管部門的要求，加強隱患排查力度和日常巡查，舉一反三，自查自省。認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，強化工作力度，全面落實工作工作措施，督促企業(yè)切實履行主體責任，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

總之，我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作。緊緊圍繞縣委、縣政府和上級主管部門工作要求和總體部署，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，常抓不懈，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。為我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造扎實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇4

20xx年車間工作總結(jié)(一)

轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。為了做好XX年的各項工作，現(xiàn)對XX年的工作總結(jié)如下：

一、班組的建設(shè)與管理得到加強。

前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了自身專業(yè)知識學習。 車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認真學習api標準，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議 。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

總之，XX年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面： 一、安全方面：

安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

二、生產(chǎn)、成本方面：

因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序 ，對設(shè)備進行超負荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。

2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障并通知維修工維修，應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。

3、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。應(yīng)加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質(zhì)量方面：

1、下料長度不一：原因：管理不到位。方案：(1)找最佳標準，定量管料長度(2)隨時抽查。

2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里：原因：員工沒有責任心。方案：(1)加強教育及考核力度(2)加大巡檢力度，防止漏檢.

四、現(xiàn)場管理方面：

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應(yīng)該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰。

五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準備加強設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。

六、培訓方面：

1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。

2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位

的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

七、個人存在問題：

1.自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強學習，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。

做到位。

3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度，做好安全工作。

為切實抓好XX年班組的'工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1、繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。 全面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量，降低產(chǎn)品消耗。

內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn)。 (2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評，并上報處理。

均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度，合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。

使用進行總結(jié)。 加強產(chǎn)成品的防護措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防碰防撞

6、加強自身學習，并認真注重崗位培訓。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。

車間電工工作總結(jié)(二)

時光飛逝.自xxxx年7月進入xx鐵廠以來.這段時間在這里我學習到了很多東西.在領(lǐng)導的安排下我先是和老師學習電工的知識和熟悉鐵廠的環(huán)境.在老師的帶領(lǐng)下，結(jié)合值錢在學校學到的理論知識，對我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識，對設(shè)備和基礎(chǔ)電路，也更加熟悉了。

在電工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我知道電工應(yīng)做到“嚴.勤.細.實”四點.下面我用粗略的見解談?wù)?

第一點“嚴”就是嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎.特別是我們從事電工行業(yè).不嚴格要

求自己，危險會隨時都會出現(xiàn).《安全操作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所謂理論結(jié)合實際，一切安全事故都能避免.

第2點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞.胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開勤字.

第3點“細”主要是細心和細致，我們應(yīng)細心地分析事故的原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩.

第4點“實”我覺得對人要實在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會”對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就不是.包括領(lǐng)導干部，能辦的就辦，不能辦的就說明原因，這才是君王風度.

篇三：公司生產(chǎn)部年終總結(jié)范文-報告

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門20xx 年工作予以總結(jié)，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20xx 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40KK PCS 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3KK PCS . 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、 設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、 人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、 質(zhì)量管理方面

1) . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、 物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。

責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、 自身總結(jié)

有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

雖然20xx 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

延期想象比較常見。

20xx年度工作規(guī)劃

1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作

下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

五 、來年工作計劃

20xx年，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：

1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。

性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)， 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

篇四：企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)指的是對過去的一年某一時期或某項工作的成績、經(jīng)驗和存在的問題的總回顧、評價和結(jié)論。它是推動工作前進的重要依據(jù)，是尋找工作規(guī)律的重要手段，是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑，是團結(jié)群眾爭取領(lǐng)導支持的好渠道。

年終工作總結(jié)、述職報告等相關(guān)內(nèi)容，為生產(chǎn)部進行年終工作總結(jié)提供參考。

光陰似箭，日月如梭，20xx年在不知不覺中已悄悄過去;遲舊迎新，虎去兔來，我們即將迎來新的一年?；仡?0xx年工作，雖沒有南非世界杯的激情，沒有上海世博會的精彩;但也不缺少量點，比如公司成功通過ISO90001認證。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績

1.生產(chǎn)方面

批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上的新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難，共完成銷售訂單724單(見附表一)。 月 份

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月 12月 合計

66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774 訂單量

表一 銷售訂單完成統(tǒng)計表

2).銷售計劃完成：人們經(jīng)常說“顧客是上帝”，要滿足顧客的要求，光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價格還遠遠不夠，還需要交期作保證;尤其是我公司生產(chǎn)的大部分配件都是銷于國內(nèi)市場情況下，因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，生管排出《周生產(chǎn)計劃表》，車間排出《日生產(chǎn)流程表》，每天完成《生產(chǎn)日報表》的統(tǒng)計，經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,有效地控制生產(chǎn)進度，利用有限資源，克服訂單數(shù)量小，顏色規(guī)格多等客觀因素，加班加點,及時滿足客戶交期.為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎(chǔ)。從4月-12月統(tǒng)計，生產(chǎn)部銷計劃完成及時率平均90.5%(見附表二)。

表二 銷信計劃完成及時率

月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均

完成率

/ / / 95% 94.6% 96.7% 97.5% 96.5% 83.7% 87% 85%78.5% 90.5%

2.產(chǎn)品質(zhì)量方面

制定了注塑機操作規(guī)范、配合技術(shù)部對《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制、編制了可調(diào)試/雙層卷簾作業(yè)指導書等，做到每月成品入庫合率在99%以上。

3.設(shè)備管理方面

有句土話叫“人強敵不過家伙硬”，意思是無論人的能力有多強也敵不過先進的

武器;我們生產(chǎn)中也是同樣的道理，好的設(shè)備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品，同時還能提高生產(chǎn)效率。在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到95%，雖然我司很多注塑設(shè)備都使用時間比較長，一些相關(guān)設(shè)備比較陳舊，但在設(shè)備組的精心維護下，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故，故障率較低。但我們的設(shè)備維護還是按照ISO90001設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

4.員工管理

員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間主管還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

5.安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，但我們的工作還做的不夠，導致全年共發(fā)生了3起人身傷害事故。

6.現(xiàn)場管理

20xx年生產(chǎn)部在ISO9001的推動下，配合公司“6S小組”積極狠抓現(xiàn)場管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。主要改變有：對半成品和成品倉庫進行了整體規(guī)劃;對所有倉庫和車間現(xiàn)場的區(qū)域化分歸類，以

及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標識牌并粘貼;車間進行了電路整改，新添一些相關(guān)的工具拉車;配合“6S”檢查小組做好每日檢查和先進評選工作。

(轉(zhuǎn)載于:生產(chǎn)部工作總結(jié))

二.存在問題及改善措施

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下三方面：

1).生產(chǎn)方面：通過對全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個問題：

①生產(chǎn)計劃的合理性：雖編排了《周生產(chǎn)計劃表》，但還缺少一些數(shù)據(jù)依據(jù)，缺少比較準確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估，很多都是靠個人經(jīng)驗在編排，無法給車間明確準確的生產(chǎn)任務(wù)完成時間，這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間現(xiàn)場管理造成了一定的影響。

②外購物料到位不及時：據(jù)不完全統(tǒng)計，生產(chǎn)部沒有及時完成銷售計劃的原因比例60%與物料到位有關(guān)，雖然要求采購編排了《采購計劃》，但由于對供應(yīng)商情況的不掌握導致物料不能及時到位。

③生產(chǎn)工藝的標準和革新：產(chǎn)品的組裝沒有完整的作業(yè)指導書和操作標準，造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時浪費?？萍技夹g(shù)革新如飛的今天，我感嘆我們的革新思維真的OUT了..

④生產(chǎn)設(shè)備能力不足：我司現(xiàn)有的距離片等。

⑤人員流動性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務(wù)不充分，導致人員流動

性比較大，閑時員工沒活做，忙時員工又不夠。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題，不透明化和公開化。再有注塑車間的班次安排不夠人性化，我個人分析總結(jié)，四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。

針對以上相關(guān)問題，20xx年，生產(chǎn)部首先將從生管開始改善：所有訂單下發(fā)都會有《物料分析表》下發(fā)到相關(guān)部門，在物料分析表上會注明上線日期和完成日期，同時還分成品和半成品排出周計劃，盡量努力做到日計劃或3日內(nèi)計劃。其次是要求采購加強對物料到位及時率的管理。再次是采取一些相應(yīng)措施，鼓勵員工多提出工藝改進建議，完善產(chǎn)品定額管理，保證員工的穩(wěn)定性。

2)質(zhì)量管理方面：雖公司在20xx年11月成功通ISO認證，但從生產(chǎn)過程中時常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看，我們在質(zhì)量管理上還存在相當大的問題：

①員工質(zhì)量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)，雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟責任制》，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關(guān)系。

②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推，出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法，確先推卸責任。有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合和參與，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、

篇五：生產(chǎn)部門年終總結(jié)報告

生產(chǎn)部門年終總結(jié)報告

尊敬的xx、各位同仁：

大家好!

20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx年已然開始?；厥?0xx年首先我需要感謝劉總對裝配生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望，作為公司的裝配生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門工作得失做一個總結(jié)及對未來發(fā)展做一個展望。

一、計劃，產(chǎn)量及質(zhì)量

產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。

首先我們來說說計劃，在年初我們遇到了生產(chǎn)人員不足，熟練度差，班組配備不合理，生產(chǎn)交期無法保證的現(xiàn)象。根據(jù)該現(xiàn)象我部門在公司其它部門的良好配合下合理編排細化生產(chǎn)計劃，重新組合分配班組，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實到人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物料的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了車間各自為陣，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了訂單計劃交貨，也得到了客戶的認可。 產(chǎn)量及質(zhì)量：自公司成立以來一直堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)量決定企業(yè)能否存活能否長足發(fā)展。在人員、場地都沒能達到量產(chǎn)實力，技術(shù)力量的薄弱也是質(zhì)量低差的主要原因。從10年底公司遷入新的場地，增大了生產(chǎn)車間面積，細化了各個班組結(jié)構(gòu)，同時技術(shù)部門給予的日常支持維護，各個系列鋁件壓配工裝冶具和成立的品質(zhì)部門都嚴把工序質(zhì)量關(guān)很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。但還是存在著方方面面的問題，如客戶一直提出的色差問題，端子松脫及各類緊固件松動問題都值得好好反思。

二、生產(chǎn)管理

我們深知對一個生產(chǎn)型企業(yè)“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們公司的宗旨是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持。我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，例如我們已經(jīng)實施的員工考核辦法，根據(jù)生產(chǎn)計劃，按照多勞多得的原則，采取積分評分制度調(diào)動了員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性;我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”。

在下半年生產(chǎn)部門定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度。同時技術(shù)部門對生產(chǎn)人員提供崗位作業(yè)指導書以及操作規(guī)程也促進了生產(chǎn)部門的管理。物料盒內(nèi)混料情況實時存在。所以生產(chǎn)部今后應(yīng)加強現(xiàn)場管理，強化各項措施，要有效的改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面問題，要做到生產(chǎn)通道順暢，擺放整齊，標示清楚。

三、存在的不足和20xx年工作計劃

20xx年通過全體員工的共同努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，并且在今后的工作中要加以解決，具體如下：

1、技能方面：由于工藝的不穩(wěn)定性和監(jiān)督管理不到位，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。如調(diào)速板灌封時，還是存在領(lǐng)用混亂，良品不良品標示不清，狀態(tài)不明，外觀上高低不平或灌封氣孔臟污現(xiàn)象。

2、制度方面: 20xx年，生產(chǎn)部根據(jù)實際工作需要，雖然制定了各項規(guī)章制度，保障了車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范了員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，但經(jīng)過一段時間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分人員的認識仍然不高，生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。

3、思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

不關(guān)燈情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先培養(yǎng)操作工的責任心加大車間管理制度的執(zhí)行力，對屢次違反規(guī)定人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。

輔助用品及工具擺放不整齊，物料的整理整頓及周轉(zhuǎn)標示不盡人意。 除上述五點不足之處需要我們在品質(zhì)、采購、行政各部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

展望：

精益求精，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強管理，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強化質(zhì)量意識，嚴格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為xx的發(fā)展盡我們的最大努力!

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇5

今年以來，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的部署和縣安監(jiān)局的要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

下面，我就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導

城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求，我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行了充實和調(diào)整，由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長，分管領(lǐng)導南偉同志任副組長，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經(jīng)費，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。

二、完善工作機制

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神，讓領(lǐng)導小組成員首先學會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責;二是安全生產(chǎn)七項工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度，實行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學校、各企業(yè)。

三、強化輿論宣傳

“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實施方案，組織全體機關(guān)干部深入村組，走訪群眾，散發(fā)宣傳資料600余份，在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。

四、狠抓工作落實

我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實施意見》，與各村、學校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實。截至目前，全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生，群眾滿意率達到98%以上。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇6

xx中心小學下轄10所完全小學，3個教學點，**年春學期，在校學生共2406人(含學前班在內(nèi))，開設(shè)85個教學班，在校教職工150人。

學校在開展第二季度安全生產(chǎn)工作中，我們做了如下工作

1、由中心校帶頭做好對全鄉(xiāng)各小學的校舍、大門、圍墻、廁所、教學輔助用房、“五室”、運動場、體育設(shè)施、用電安全等作出定期檢查、匯總、上報。

2、4月上旬，推倒重建中心校綜合教學樓后面圍墻(24米)。

3、4月上旬，推倒葵花小學教師宿舍(7間d級危房)。

4、新砌彩村小學廁所糞坑擋土墻約14米，保證學生安全。

5、對各小學用電檢查維修。

6、各小學在汛期前對本校磚瓦結(jié)構(gòu)的校舍安全進行檢查維修。

7、為中心校本部的小賣部辦理補證工作(即衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照)。

8、加大力度對各校內(nèi)及周邊的安全隱患進行排查，重點完善師生進校的工作制度，所有學校一律采取封閉式教學(即正常上課時間鎖好、關(guān)好大門。嚴禁閑雜人員進入校園。)

9、對學生加大汛期的防溺水宣傳力度，堅持做到“六不準”。

10、配合交警部門做好交通安全的宣傳工作，杜絕學生乘坐“三無證”車輛上下學，確保學生人身安全。

在進行安全管理工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?，但仍然存在許多細小的細節(jié)未能抓好抓實，如仍有部分家長給自己的子女乘坐無牌無證車輛，所有小學均無滅火設(shè)備——滅火器。針對存在的問題，我校將加大工作力度，把安全工作做好做實。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短十五篇

時間不等人，驀然回首，相信這個階段你一定解決了許多問題，我們可以對這一階段的工作做一份總結(jié)。工作總結(jié)中些關(guān)鍵性的、有創(chuàng)造性的做法要介紹得詳盡、具體和清楚，重點突出的經(jīng)驗都訓。那么總結(jié)都有哪些內(nèi)容呢？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短十五篇，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇1

（一）認清形勢，思想到位

針對今年厄爾尼諾氣候和強降雨增多的天氣形勢，我區(qū)今年對轄區(qū)防汛工作做到了“三早”即：早部署、早安排、早實施。及時組織轄區(qū)鎮(zhèn)（處）主要領(lǐng)導和水管站負責人召開了全區(qū)防汛工作會議，作出了防大汛、搶大險、戰(zhàn)大災的各項準備工作部署，掌握了防汛工作主動權(quán)。

（二）強化機制、責任到位

為確保我區(qū)今年防汛目標的實現(xiàn)，我區(qū)防汛總指揮部向轄區(qū)“二鎮(zhèn)一處”下達了《20XX年防汛目標責任書》，制定了對責任領(lǐng)導職責的量化考核指標。使得責任人繃緊防汛這根弦不放松，層層落實防汛任務(wù)，落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，做到每個堤段不僅有責任人，并且組織了抗洪隊伍，自4月1日進入汛期來，區(qū)防辦及時做好24小時值班、做好信息搜集工作、完成上報和統(tǒng)計各類水位、機電泵站運行等各類報表2xxxx種，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

（三）嚴格檢查，整改到位

區(qū)防辦分專題（圩堤、物資、機電泵站、三通、河道設(shè)障）、分重點組織在汛前、汛期對轄區(qū)二鎮(zhèn)一處開展防汛工作大檢查，以及配合省、市防總、市紀檢和區(qū)監(jiān)察室聯(lián)合開展轄區(qū)防汛執(zhí)法監(jiān)察，共檢查達2xxxx，對轄區(qū)存在的不足問題及時提出了整改要求，并督促整改到位。

（四）完善各種預案和舉辦防汛搶險知識培訓班

根據(jù)我區(qū)防汛特點和實際，制定了和編制了高新區(qū)防汛預案，并下發(fā)了關(guān)于認真做好防汛工作的一系列方案，汛前、汛期針對各種突發(fā)情況及時督促轄區(qū)做好防范工作，爭取防汛工作主動權(quán)，并從我區(qū)實際出發(fā)，聘請專家對我區(qū)鎮(zhèn)（處）各防汛責任人進行防汛搶險知識培訓，取得了非常好的效果。

二、編制和完成了我區(qū)水利工程項目申報工作，爭取了上級資金支持

為改善我區(qū)水利工程落后現(xiàn)狀，更好地爭取多方支持。我處前期開展了對轄區(qū)全方位的基礎(chǔ)性資料調(diào)查工作，并會同區(qū)財政、區(qū)監(jiān)察室對去年冬修水利項目進行了驗收，確保了今年防汛各類水利工程安全運行。先后編制完成了《高新區(qū)機電泵站改造實施方案》、《高新區(qū)安全飲水調(diào)查報告和規(guī)劃方案》、《高新區(qū)血防區(qū)渠道改造可研性報告》、《高新區(qū)血防區(qū)圩堤護坡改造可研性報告》等，為今年我區(qū)爭取了上級資金支持。項目立項資金達110xxxx萬元，正將實施的項目資金40xxxx萬元。諸多項目的實施將大大改善我區(qū)水利設(shè)施，為我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收帶來可喜的局面。

三、冬修水利工作掀起高潮

針對今年出現(xiàn)的旱澇災害，為全面貫徹落實市委、市政府關(guān)于水利建設(shè)工程的指示精神，切實加大力度搞好水利冬修工作；整治水利工程存在的薄弱環(huán)節(jié)。我區(qū)全面制定了今年冬修水利工程工作方案，成立了以管委會分管領(lǐng)導劉斯彬副主任為組長的水利冬修領(lǐng)導小組，召開了冬修水利現(xiàn)場大會；明確了今年冬修水利任務(wù)。主要任務(wù)突出以外洪圩堤加固整險、內(nèi)澇與堤固基、灌溉渠道清淤三大重點。計劃安排土方量22.8xxxx立方，所有水利工程全部采用公開招標。截止目前為止，已完成土方3.xxxx立方。我區(qū)還開展了對全區(qū)電力排灌設(shè)施全面檢修工作，對年久失修的電力排灌設(shè)備維修，確保明年汛期排得出，旱季水能灌得上。同時還對今年因強降雨出現(xiàn)造成破壞的水毀工程進行整治護坡。

由于我區(qū)對水利工作的重視，在全區(qū)干部群眾齊心協(xié)力，團結(jié)奮戰(zhàn)，真抓實干下，采取了一系列行之有效的措施，取得了一定的成績。但與上級部門的要求還有一定距離。俗話說：“良好的開端是一切成功的基礎(chǔ)”。在今后的水利工作中，我區(qū)將舉全區(qū)之力在上級部門的領(lǐng)導下，以飽滿的工作熱情和自我加壓的拼命干勁、科學的態(tài)度、務(wù)實的精神，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)揮水利工作的更大潛能。

四、20XX年工作思路

指導思想：

20XX年是我國“十一五”計劃的開局之年也是我區(qū)水利工作乘勢而上的一年，我們工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十六屆五中全會精神為指針，以城市規(guī)劃和城市防洪體系建設(shè)為依托，以外洪圩堤除險加固和排澇設(shè)施，更新改造為重點，狠抓農(nóng)田水利基本建設(shè)，確保防汛抗旱不出大的問題，確保水利建設(shè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中同步推進。

工作任務(wù)：

目前，我區(qū)水利工程存在著嚴重的病險隱患。如機電排灌站設(shè)備老化、機房破舊、排灌渠道水土流失、堵水嚴重、外紅圩堤和內(nèi)澇遇堤險情不斷等等。20XX年，我區(qū)將對金風電排站、謝家電排站等進行修建改造以及水利血防項目的建設(shè)。由于財力有限，力爭上級部門立項支持，多方籌集資金，完善我區(qū)的“防汛、抗旱、排澇”水利體系，為我區(qū)筑巢引風，群眾安居提供安全美麗的生產(chǎn)生活環(huán)境。

主要措施：

抓好水利規(guī)劃，全面加強規(guī)劃工作，在明年最終完成全區(qū)防洪水利規(guī)劃。

（一）水利管理工作

全面加強水利管理工作，特別是水資源管理、河渠道管理、水利工程設(shè)施管理，在工程建設(shè)中特別加強質(zhì)量管理、資金管理和投資控制；對已建工程特別注意病險工程的整治、管理和汛期安全管理。

（二）防洪抗旱工作

在全面加強防洪抗旱常規(guī)工作的同時，盡快實現(xiàn)各種應(yīng)急預案的編審、物資儲備、搶險救災人員培訓等。工作規(guī)范化、制度化，努力加快非工程措施建設(shè)步伐，不斷提高防汛抗旱系統(tǒng)的組織、協(xié)調(diào)能力和科學調(diào)度、指揮水平。

（三）堅持做好依法治水工作

嚴格執(zhí)行水利法規(guī)，強化宣傳，依法管理全區(qū)的水事活動，使水利建設(shè)管理走上法制化的軌道。

加強水利技術(shù)規(guī)范和管理制度建設(shè)，在堅決執(zhí)行國家水利技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的同時，對工程概（預）算編制加強管理和水利工程質(zhì)量管理，嚴格控制投資支出。

（四）如立做好水環(huán)境保護工作

堅持預防為主，全面規(guī)劃，綜合防治，因地制宜，加強管理，注重效益的方針，對水力資源保護實行排污總量控制，劃分水力資源功能區(qū)，重點保護飲水資源。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇2

生產(chǎn)部要求檢驗員分別對所進的原材料和化工材料進行檢驗，對生產(chǎn)過程和成品入庫進行檢驗和監(jiān)控，要求對不合格品的產(chǎn)生和質(zhì)量事故進行原因分析和采取處理措施，確保了產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求，盡量減少客戶投訴、退貨的現(xiàn)象。綜合20xx年的質(zhì)量情況分析，整體質(zhì)量基本穩(wěn)定，所生產(chǎn)的紙板出現(xiàn)不合格品和顧客投訴、退貨的現(xiàn)象相對上一年偏少一點?，F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量管理總結(jié)如下：

(一)進一步完善的質(zhì)量管理體系：

1、對進廠原材料進行嚴格的檢驗

要求檢驗員對進廠的化工材料和主要原材料廢紙進行了檢測和質(zhì)量分析，并要求判斷質(zhì)量標準的符合性。要求對原料的檢驗必須做到公平、公正和公開，確保質(zhì)量和成本的控制。

2、對生產(chǎn)過程中進行有效控制

在生產(chǎn)過程中，根據(jù)前一年的實踐經(jīng)驗，在以前的基礎(chǔ)上適當修改了相關(guān)的工藝參數(shù)，進一步嚴肅了工藝紀律，要求值班干部要加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，強調(diào)值班干部本身就是現(xiàn)場檢驗員，同時要求檢驗員對整個生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，生產(chǎn)部立即召集相關(guān)人員進行原因分析和采取相應(yīng)的處理措施，及時發(fā)現(xiàn)問題以便及時解決，盡量使質(zhì)量問題停止在初發(fā)和萌芽階段，避免有質(zhì)量問題的產(chǎn)品延續(xù)到下一道工序。預防和減少不良產(chǎn)品的發(fā)生。

3、對成品入倉的產(chǎn)品進行檢測

為確保成品入倉和出貨的質(zhì)量，生產(chǎn)部要求以生產(chǎn)人員自檢驗為主、檢驗員抽檢為輔的方式進行控制成品質(zhì)量，對于生產(chǎn)過程中存在不可避免的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，必須做好相應(yīng)的標識，同時組織相關(guān)人員進行質(zhì)量評審，并及時與業(yè)務(wù)部相關(guān)人員溝通要將存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品進行有選擇性出貨。

(二)20xx年質(zhì)量缺陷情況統(tǒng)計

現(xiàn)將一年以來，通過質(zhì)檢在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題統(tǒng)計如下(不完全統(tǒng)計)：

以上表格中統(tǒng)計了主要三種產(chǎn)品不良因素發(fā)生的`資料和頻率，從中可以反映出，紙板的層間結(jié)合和表面勻度是產(chǎn)品質(zhì)量中相對不穩(wěn)定的因素，而在抄紙車間6月份第一次提速到10月份第二次提速，在這一段時間發(fā)生的質(zhì)量問題較多，也主要是這兩方面的問題。而且從業(yè)務(wù)部反饋過來的客戶對質(zhì)量方面的投訴也主要是在這一段時期，在一定程度上說明我們的生產(chǎn)工藝和設(shè)備(磨漿、淀粉糊化

及噴霧系統(tǒng)等)還跟不上提速的進度，操作技能還存在一定的差距。干部員工的工作責任心和操作技能還有待于進一步提高。

值得欣慰的是，一年以來縱然在自檢過程中有多達170次左右質(zhì)量異常情況出現(xiàn)，通過生產(chǎn)干部、質(zhì)檢員對質(zhì)量異常的產(chǎn)品進行跟蹤，內(nèi)部質(zhì)量溝通與協(xié)調(diào)以及與業(yè)務(wù)部的溝通與協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部對以上質(zhì)量異常的產(chǎn)品進行有選擇性地出貨，在一定程度上有效地控制質(zhì)量事故的發(fā)生，使全年客戶投訴質(zhì)量事故發(fā)生6次左右，特別是秋冬季節(jié)在水份問題也得到了有效的控制，紙板爆裂和發(fā)脆的現(xiàn)象相對20xx年少了一些。我們的目標是不斷完善和改進生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，盡量滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的更高要求，以適應(yīng)市場的需要，在以后的質(zhì)量管理工作過程中，我們必須進一步從以下方面著手來確保我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性：

1、提高員工質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)、對員工進行崗位培訓。

2、形成一個良好的生產(chǎn)工作氛圍，提高員工的敬業(yè)精神和工作責任心。

3、改進生產(chǎn)工藝，嚴肅工藝紀律，逐步完善生產(chǎn)設(shè)備(主要是制漿設(shè)備和漿料稀釋系統(tǒng))。

4、必面進一步加強內(nèi)部溝通和跨部門溝通(主要是與業(yè)務(wù)部的溝通與協(xié)調(diào))，對于產(chǎn)生的不良品必須嚴格按照“三不放過”原則來執(zhí)行。三安全生產(chǎn)和培訓

一年來，根據(jù)公司領(lǐng)導的指示，生產(chǎn)部貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創(chuàng)新、共同進步”的質(zhì)量方針，加強對員工的能力意識、上崗前培訓，生產(chǎn)部綜合技術(shù)力量以及全體員工操作技能有了較明顯的提高。

在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)部嚴格按照國家制訂的相關(guān)的安全生產(chǎn)條例進行指導生產(chǎn)。加強對員工的安全意識和自我保護意識的宣傳和教育，分批對新老員工實行安全方面的培訓，要求員工做到“三不傷害”即：“我不傷害自己”、“我不傷害別人”、“我不被別人所傷害”;對于發(fā)生事故要做到“三不放過”即：“事故原因不查清不放過”、“當事人和員工沒有受到教育不放過”、“沒有防范措施不放過”。將安全方面的知識灌輸?shù)矫恳晃粏T工中，要求員工按章操作，杜絕違章現(xiàn)象，員工的安全意識在逐步提高。一年以來，發(fā)生的安全事故相對較少，雖有幾

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇3

時光飛逝，眨眼一年過去了，回顧一年來，在公司領(lǐng)導的英明決策和精心經(jīng)營下，公司在各方面都取得了突飛猛進的業(yè)績，管理方面逐步走向規(guī)范化和完善化，在去年的基礎(chǔ)上又踏上了一個新的臺階。一年來，生產(chǎn)部本著“開拓與創(chuàng)新”的精神，貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創(chuàng)新、共同進步”的質(zhì)量方針，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、大力支持和關(guān)心下，進一步整頓生產(chǎn)現(xiàn)場，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，在確保品質(zhì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐漸提高產(chǎn)量，基本營造了一個良好的生產(chǎn)秩序，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)生產(chǎn)部將今年各方面的工作情況向公司領(lǐng)導匯報如下：

一 生產(chǎn)管理方面

(一) 抄紙車間20xx年1-12月份產(chǎn)量統(tǒng)計

(二)、 完成車間1-12月份成品入倉產(chǎn)量統(tǒng)計 (三)在生產(chǎn)過程中實施生產(chǎn)計劃管理

一年以來，生產(chǎn)部按照公司領(lǐng)導的指示，在生產(chǎn)過程中進一步加強了生產(chǎn)計劃的管理，根據(jù)業(yè)務(wù)部的銷售計劃和半成品倉庫的庫存情況組織和落實生產(chǎn)計劃管理，由生產(chǎn)廠長直接跟蹤生產(chǎn)進度。一年來，生產(chǎn)部在求實的基礎(chǔ)上進行技

術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備不斷技改，為提高產(chǎn)量創(chuàng)造了有利的條件。自6月份起，每個月的產(chǎn)量直線上升，由原來每月二十幾萬張?zhí)岣叩剿氖f張，當然產(chǎn)量的提高是由于各方面條件(如供電、天氣、設(shè)備運轉(zhuǎn)率)的有機結(jié)合。 (四)在生產(chǎn)區(qū)域加強了“5S”管理

一年以來，生產(chǎn)部進一步加強了對整個生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場環(huán)境管理，要求干部員工對各種物品進行標識、物料必須擺放有序，加強控制抄紙車間各處跑冒滴漏的現(xiàn)象。進一步提高了員工的環(huán)保意識，要求工作現(xiàn)場保持干凈、整潔，讓人進入車間有一目了然的清爽感覺。但有時由于管理疏漏，干部管理責任不強等原因，有時還出現(xiàn)衛(wèi)生死角、工具放置不規(guī)范等現(xiàn)象，在一定程度與5S要求還存在一定的差距，在以后的工作中必須進一步加強這方面的管理工作。 二 質(zhì)量管理方面

一年以來，生產(chǎn)部要求干部員工必須按制訂的工藝參數(shù)表、制程控制圖表、各工段的作業(yè)指導書進行操作，生產(chǎn)計劃系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng)的逐步趨向完善;要求各車間、必須以現(xiàn)場培訓或分工段培訓的方式對員工進行培訓，使員工素質(zhì)和質(zhì)量意識有較明顯的提高。

生產(chǎn)部要求檢驗員分別對所進的原材料和化工材料進行檢驗，對生產(chǎn)過程和成品入庫進行檢驗和監(jiān)控，要求對不合格品的產(chǎn)生和質(zhì)量事故進行原因分析和采取處理措施，確保了產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求，盡量減少客戶投訴、退貨的現(xiàn)象。綜合20xx年的質(zhì)量情況分析，整體質(zhì)量基本穩(wěn)定，所生產(chǎn)的紙板出現(xiàn)不合格品和顧客投訴、退貨的現(xiàn)象相對上一年偏少一點?，F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量管理總結(jié)如下：

(一)進一步完善的質(zhì)量管理體系： 1、對進廠原材料進行嚴格的檢驗

要求檢驗員對進廠的化工材料和主要原材料廢紙進行了檢測和質(zhì)量分析，并要求判斷質(zhì)量標準的符合性。要求對原料的檢驗必須做到公平、公正和公開，確保質(zhì)量和成本的控制。 2、對生產(chǎn)過程中進行有效控制

在生產(chǎn)過程中，根據(jù)前一年的實踐經(jīng)驗，在以前的基礎(chǔ)上適當修改了相關(guān)的工藝參數(shù)，進一步嚴肅了工藝紀律，要求值班干部要加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，強調(diào)值班干部本身就是現(xiàn)場檢驗員，同時要求檢驗員對整個生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，生產(chǎn)部立即召集相關(guān)人員進行原因分析和采取相應(yīng)的處理措施，及時發(fā)現(xiàn)問題以便及時解決，盡量使質(zhì)量問題停止在初發(fā)和萌芽階段，避免有質(zhì)量問題的產(chǎn)品延續(xù)到下一道工序。預防和減少不良產(chǎn)品的發(fā)生。

3、對成品入倉的產(chǎn)品進行檢測

為確保成品入倉和出貨的質(zhì)量，生產(chǎn)部要求以生產(chǎn)人員自檢驗為主、檢驗員抽檢為輔的方式進行控制成品質(zhì)量，對于生產(chǎn)過程中存在不可避免的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，必須做好相應(yīng)的標識，同時組織相關(guān)人員進行質(zhì)量評審，并及時與業(yè)務(wù)部相關(guān)人員溝通要將存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品進行有選擇性出貨。 (二)20xx年質(zhì)量缺陷情況統(tǒng)計

現(xiàn)將一年以來，通過質(zhì)檢在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題統(tǒng)計如下(不完全統(tǒng)計)：

以上表格中統(tǒng)計了主要三種產(chǎn)品不良因素發(fā)生的資料和頻率，從中可以反映出，紙板的層間結(jié)合和表面勻度是產(chǎn)品質(zhì)量中相對不穩(wěn)定的因素，而在抄紙車間6月份第一次提速到10月份第二次提速，在這一段時間發(fā)生的質(zhì)量問題較多，也主要是這兩方面的問題。而且從業(yè)務(wù)部反饋過來的客戶對質(zhì)量方面的投訴也主要是在這一段時期，在一定程度上說明我們的生產(chǎn)工藝和設(shè)備(磨漿、淀粉糊化

及噴霧系統(tǒng)等)還跟不上提速的進度，操作技能還存在一定的差距。干部員工的工作責任心和操作技能還有待于進一步提高。

值得欣慰的是，一年以來縱然在自檢過程中有多達170次左右質(zhì)量異常情況出現(xiàn)，通過生產(chǎn)干部、質(zhì)檢員對質(zhì)量異常的產(chǎn)品進行跟蹤，內(nèi)部質(zhì)量溝通與協(xié)調(diào)以及與業(yè)務(wù)部的溝通與協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部對以上質(zhì)量異常的產(chǎn)品進行有選擇性地出貨，在一定程度上有效地控制質(zhì)量事故的發(fā)生，使全年客戶投訴質(zhì)量事故發(fā)生6次左右，特別是秋冬季節(jié)在水份問題也得到了有效的控制，紙板爆裂和發(fā)脆的現(xiàn)象相對20xx年少了一些。我們的目標是不斷完善和改進生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，盡量滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的更高要求，以適應(yīng)市場的需要，在以后的質(zhì)量管理工作過程中， 我們必須進一步從以下方面著手來確保我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性：

1、提高員工質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)、對員工進行崗位培訓。

2、形成一個良好的生產(chǎn)工作氛圍，提高員工的敬業(yè)精神和工作責任心。 3、改進生產(chǎn)工藝，嚴肅工藝紀律，逐步完善生產(chǎn)設(shè)備(主要是制漿設(shè)備和漿料稀釋系統(tǒng))。

4、必面進一步加強內(nèi)部溝通和跨部門溝通(主要是與業(yè)務(wù)部的溝通與協(xié)調(diào))，對于產(chǎn)生的不良品必須嚴格按照“三不放過”原則來執(zhí)行。 三 安全生產(chǎn)和培訓

一年來，根據(jù)公司領(lǐng)導的指示，生產(chǎn)部貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創(chuàng)新、共同進步”的質(zhì)量方針，加強對員工的能力意識、上崗前培訓，生產(chǎn)部綜合技術(shù)力量以及全體員工操作技能有了較明顯的提高。

在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)部嚴格按照國家制訂的相關(guān)的安全生產(chǎn)條例進行指導生產(chǎn)。加強對員工的安全意識和自我保護意識的宣傳和教育，分批對新老員工實行安全方面的培訓，要求員工做到“三不傷害”即：“我不傷害自己”、“我不傷害別人”、“我不被別人所傷害”;對于發(fā)生事故要做到“三不放過”即：“事故原因不查清不放過”、“當事人和員工沒有受到教育不放過”、“沒有防范措施不放過”。將安全方面的知識灌輸?shù)矫恳晃粏T工中，要求員工按章操作，杜絕違章現(xiàn)象，員工的安全意識在逐步提高。一年以來，發(fā)生的安全事故相對較少，雖有幾

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇4

20xx年車間工作總結(jié)(一)

轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。為了做好XX年的各項工作，現(xiàn)對XX年的工作總結(jié)如下：

一、班組的建設(shè)與管理得到加強。

前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了自身專業(yè)知識學習。 車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認真學習api標準，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議 。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

總之，XX年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面： 一、安全方面：

安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

二、生產(chǎn)、成本方面：

因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序 ，對設(shè)備進行超負荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。

2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障并通知維修工維修，應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。

3、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。應(yīng)加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質(zhì)量方面：

1、下料長度不一：原因：管理不到位。方案：(1)找最佳標準，定量管料長度(2)隨時抽查。

2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里：原因：員工沒有責任心。方案：(1)加強教育及考核力度(2)加大巡檢力度，防止漏檢.

四、現(xiàn)場管理方面：

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應(yīng)該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰。

五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準備加強設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。

六、培訓方面：

1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。

2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位

的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

七、個人存在問題：

1.自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強學習，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。

做到位。

3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度，做好安全工作。

為切實抓好XX年班組的'工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1、繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。 全面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量，降低產(chǎn)品消耗。

內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn)。 (2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評，并上報處理。

均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度，合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。

使用進行總結(jié)。 加強產(chǎn)成品的防護措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防碰防撞

6、加強自身學習，并認真注重崗位培訓。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。

車間電工工作總結(jié)(二)

時光飛逝.自xxxx年7月進入xx鐵廠以來.這段時間在這里我學習到了很多東西.在領(lǐng)導的安排下我先是和老師學習電工的知識和熟悉鐵廠的環(huán)境.在老師的帶領(lǐng)下，結(jié)合值錢在學校學到的理論知識，對我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識，對設(shè)備和基礎(chǔ)電路，也更加熟悉了。

在電工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我知道電工應(yīng)做到“嚴.勤.細.實”四點.下面我用粗略的見解談?wù)?

第一點“嚴”就是嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎.特別是我們從事電工行業(yè).不嚴格要

求自己，危險會隨時都會出現(xiàn).《安全操作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所謂理論結(jié)合實際，一切安全事故都能避免.

第2點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞.胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開勤字.

第3點“細”主要是細心和細致，我們應(yīng)細心地分析事故的原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩.

第4點“實”我覺得對人要實在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會”對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就不是.包括領(lǐng)導干部，能辦的就辦，不能辦的就說明原因，這才是君王風度.

篇三：公司生產(chǎn)部年終總結(jié)范文-報告

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門20xx 年工作予以總結(jié)，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20xx 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40KK PCS 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3KK PCS . 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、 設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、 人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、 質(zhì)量管理方面

1) . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、 物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。

責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、 自身總結(jié)

有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

雖然20xx 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

延期想象比較常見。

20xx年度工作規(guī)劃

1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作

下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

五 、來年工作計劃

20xx年，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：

1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。

性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)， 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

篇四：企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)指的是對過去的一年某一時期或某項工作的成績、經(jīng)驗和存在的問題的總回顧、評價和結(jié)論。它是推動工作前進的重要依據(jù)，是尋找工作規(guī)律的重要手段，是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑，是團結(jié)群眾爭取領(lǐng)導支持的好渠道。

年終工作總結(jié)、述職報告等相關(guān)內(nèi)容，為生產(chǎn)部進行年終工作總結(jié)提供參考。

光陰似箭，日月如梭，20xx年在不知不覺中已悄悄過去;遲舊迎新，虎去兔來，我們即將迎來新的一年。回顧20xx年工作，雖沒有南非世界杯的激情，沒有上海世博會的精彩;但也不缺少量點，比如公司成功通過ISO90001認證。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績

1.生產(chǎn)方面

批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上的新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難，共完成銷售訂單724單(見附表一)。 月 份

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月 12月 合計

66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774 訂單量

表一 銷售訂單完成統(tǒng)計表

2).銷售計劃完成：人們經(jīng)常說“顧客是上帝”，要滿足顧客的要求，光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價格還遠遠不夠，還需要交期作保證;尤其是我公司生產(chǎn)的大部分配件都是銷于國內(nèi)市場情況下，因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，生管排出《周生產(chǎn)計劃表》，車間排出《日生產(chǎn)流程表》，每天完成《生產(chǎn)日報表》的統(tǒng)計，經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,有效地控制生產(chǎn)進度，利用有限資源，克服訂單數(shù)量小，顏色規(guī)格多等客觀因素，加班加點,及時滿足客戶交期.為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎(chǔ)。從4月-12月統(tǒng)計，生產(chǎn)部銷計劃完成及時率平均90.5%(見附表二)。

表二 銷信計劃完成及時率

月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均

完成率

/ / / 95% 94.6% 96.7% 97.5% 96.5% 83.7% 87% 85%78.5% 90.5%

2.產(chǎn)品質(zhì)量方面

制定了注塑機操作規(guī)范、配合技術(shù)部對《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制、編制了可調(diào)試/雙層卷簾作業(yè)指導書等，做到每月成品入庫合率在99%以上。

3.設(shè)備管理方面

有句土話叫“人強敵不過家伙硬”，意思是無論人的能力有多強也敵不過先進的

武器;我們生產(chǎn)中也是同樣的道理，好的設(shè)備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品，同時還能提高生產(chǎn)效率。在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到95%，雖然我司很多注塑設(shè)備都使用時間比較長，一些相關(guān)設(shè)備比較陳舊，但在設(shè)備組的精心維護下，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故，故障率較低。但我們的設(shè)備維護還是按照ISO90001設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

4.員工管理

員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間主管還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

5.安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，但我們的工作還做的不夠，導致全年共發(fā)生了3起人身傷害事故。

6.現(xiàn)場管理

20xx年生產(chǎn)部在ISO9001的推動下，配合公司“6S小組”積極狠抓現(xiàn)場管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。主要改變有：對半成品和成品倉庫進行了整體規(guī)劃;對所有倉庫和車間現(xiàn)場的區(qū)域化分歸類，以

及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標識牌并粘貼;車間進行了電路整改，新添一些相關(guān)的工具拉車;配合“6S”檢查小組做好每日檢查和先進評選工作。

(轉(zhuǎn)載于:生產(chǎn)部工作總結(jié))

二.存在問題及改善措施

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下三方面：

1).生產(chǎn)方面：通過對全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個問題：

①生產(chǎn)計劃的合理性：雖編排了《周生產(chǎn)計劃表》，但還缺少一些數(shù)據(jù)依據(jù)，缺少比較準確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估，很多都是靠個人經(jīng)驗在編排，無法給車間明確準確的生產(chǎn)任務(wù)完成時間，這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間現(xiàn)場管理造成了一定的影響。

②外購物料到位不及時：據(jù)不完全統(tǒng)計，生產(chǎn)部沒有及時完成銷售計劃的原因比例60%與物料到位有關(guān)，雖然要求采購編排了《采購計劃》，但由于對供應(yīng)商情況的不掌握導致物料不能及時到位。

③生產(chǎn)工藝的標準和革新：產(chǎn)品的組裝沒有完整的作業(yè)指導書和操作標準，造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時浪費?？萍技夹g(shù)革新如飛的今天，我感嘆我們的革新思維真的OUT了..

④生產(chǎn)設(shè)備能力不足：我司現(xiàn)有的距離片等。

⑤人員流動性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務(wù)不充分，導致人員流動

性比較大，閑時員工沒活做，忙時員工又不夠。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題，不透明化和公開化。再有注塑車間的班次安排不夠人性化，我個人分析總結(jié)，四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。

針對以上相關(guān)問題，20xx年，生產(chǎn)部首先將從生管開始改善：所有訂單下發(fā)都會有《物料分析表》下發(fā)到相關(guān)部門，在物料分析表上會注明上線日期和完成日期，同時還分成品和半成品排出周計劃，盡量努力做到日計劃或3日內(nèi)計劃。其次是要求采購加強對物料到位及時率的管理。再次是采取一些相應(yīng)措施，鼓勵員工多提出工藝改進建議，完善產(chǎn)品定額管理，保證員工的穩(wěn)定性。

2)質(zhì)量管理方面：雖公司在20xx年11月成功通ISO認證，但從生產(chǎn)過程中時常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看，我們在質(zhì)量管理上還存在相當大的問題：

①員工質(zhì)量意識淡薄：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)，雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟責任制》，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關(guān)系。

②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推，出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法，確先推卸責任。有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合和參與，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、

篇五：生產(chǎn)部門年終總結(jié)報告

生產(chǎn)部門年終總結(jié)報告

尊敬的xx、各位同仁：

大家好!

20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx年已然開始?；厥?0xx年首先我需要感謝劉總對裝配生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望，作為公司的裝配生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門工作得失做一個總結(jié)及對未來發(fā)展做一個展望。

一、計劃，產(chǎn)量及質(zhì)量

產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。

首先我們來說說計劃，在年初我們遇到了生產(chǎn)人員不足，熟練度差，班組配備不合理，生產(chǎn)交期無法保證的現(xiàn)象。根據(jù)該現(xiàn)象我部門在公司其它部門的良好配合下合理編排細化生產(chǎn)計劃，重新組合分配班組，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實到人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物料的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了車間各自為陣，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了訂單計劃交貨，也得到了客戶的認可。 產(chǎn)量及質(zhì)量：自公司成立以來一直堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)量決定企業(yè)能否存活能否長足發(fā)展。在人員、場地都沒能達到量產(chǎn)實力，技術(shù)力量的薄弱也是質(zhì)量低差的主要原因。從10年底公司遷入新的場地，增大了生產(chǎn)車間面積，細化了各個班組結(jié)構(gòu)，同時技術(shù)部門給予的日常支持維護，各個系列鋁件壓配工裝冶具和成立的品質(zhì)部門都嚴把工序質(zhì)量關(guān)很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。但還是存在著方方面面的問題，如客戶一直提出的色差問題，端子松脫及各類緊固件松動問題都值得好好反思。

二、生產(chǎn)管理

我們深知對一個生產(chǎn)型企業(yè)“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們公司的宗旨是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持。我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，例如我們已經(jīng)實施的員工考核辦法，根據(jù)生產(chǎn)計劃，按照多勞多得的原則，采取積分評分制度調(diào)動了員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性;我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”。

在下半年生產(chǎn)部門定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度。同時技術(shù)部門對生產(chǎn)人員提供崗位作業(yè)指導書以及操作規(guī)程也促進了生產(chǎn)部門的管理。物料盒內(nèi)混料情況實時存在。所以生產(chǎn)部今后應(yīng)加強現(xiàn)場管理，強化各項措施，要有效的改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面問題，要做到生產(chǎn)通道順暢，擺放整齊，標示清楚。

三、存在的不足和20xx年工作計劃

20xx年通過全體員工的共同努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，并且在今后的工作中要加以解決，具體如下：

1、技能方面：由于工藝的不穩(wěn)定性和監(jiān)督管理不到位，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。如調(diào)速板灌封時，還是存在領(lǐng)用混亂，良品不良品標示不清，狀態(tài)不明，外觀上高低不平或灌封氣孔臟污現(xiàn)象。

2、制度方面: 20xx年，生產(chǎn)部根據(jù)實際工作需要，雖然制定了各項規(guī)章制度，保障了車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范了員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，但經(jīng)過一段時間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分人員的認識仍然不高，生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。

3、思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

不關(guān)燈情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先培養(yǎng)操作工的責任心加大車間管理制度的執(zhí)行力，對屢次違反規(guī)定人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。

輔助用品及工具擺放不整齊，物料的整理整頓及周轉(zhuǎn)標示不盡人意。 除上述五點不足之處需要我們在品質(zhì)、采購、行政各部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

展望：

精益求精，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強管理，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強化質(zhì)量意識，嚴格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為xx的發(fā)展盡我們的最大努力!

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇5

為切實加強春夏期間火災防控工作，保持轄區(qū)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，20xx年4月初至9月20日，在XX街道范圍內(nèi)集中開展春夏火災防控工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導

消防工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，責任重于泰山。為此，我們把消防工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓，并以強有力的組織來保障。專門成立了以街道長為組長，分管政法和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的春夏火災防控工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，由社會管理綜合治理辦主任肖艷兼任辦公室主任。各村、社區(qū)、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的春夏火災防控工作領(lǐng)導小組，確定專人分管。

二、具體措施及安排

1、各居委會根據(jù)工作要求，建立健全消防領(lǐng)導組織，整合消防資源，完善火災隱患排查、加強消防宣傳教育。建立健全了春夏火災防控工作規(guī)章制度、落實了春夏火災防控責任制、劃分防火責任區(qū)、明確防火責任人、逐級落實消防任務(wù)、加強春季夏季防火管理。明確本責任區(qū)域內(nèi)的火災防控責任人及在各火災防控工作上的職責分工，層層落實火災防控職責。

2、各居委會對線路老化的農(nóng)房及時督促更換，對柴草堆放不規(guī)范的督促農(nóng)戶及時整改;對所存在的防火安全隱患及時排查治理，消除隱患。并對所配備的消防摩托、消防設(shè)備進行檢修，經(jīng)常組織志愿消防隊員進行演練。認真對消防設(shè)施進行檢查，確保消防設(shè)施狀態(tài)良好，能夠隨時使用。嚴格落實危房清零工作，特別是水淹房和火燒房戶，對排查出來的重點對象危房進行修繕加固，改造電線電路、老化的電線電路及時更換。

3、開展了安全隱患大檢查，切實消除火災隱患。XX街道聯(lián)合各居委會、派出所檢查了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場消防設(shè)施配置及維護保養(yǎng)、電器線路安裝及敷設(shè)、用火、用電、用氣是否存在違章行為、疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應(yīng)急照明、消防車通道是否符合規(guī)定等。對各居委會轄區(qū)內(nèi)各個生產(chǎn)企業(yè)進行火災防控工作檢查，檢查了生產(chǎn)車間用電管理情況，消防設(shè)施配置及維護保養(yǎng)情況，對部分老化的電線線路進行了更換。

三、面臨的形勢

我街道消防安全工作自身還存在著一些不足之處，在一定程度上制約著全街道消防安全工作的順利進行。公共消防設(shè)施落后，消防栓不配套，消防通道不能滿足要求，配置的消防器材老化，數(shù)量不夠。消防隊伍裝備不足，不能滿足日益繁重的消防監(jiān)督和滅火救援任務(wù)的要求。消防安全宣傳工作有待進一步加強。部分群眾由于受文化水平、自然條件、環(huán)境因素等種種原由的制約，仍然缺乏必要的消防安全知識，道路亂堆雜物，影響消防通道和用火、用電不慎等情況經(jīng)常存在，使得農(nóng)村火災隱患突出。

四、今后努力方向

我們充分認識到抓好消防安全工作的長期性和緊迫性，針對上述問題，下一步工作中主要抓好以下幾方面：

1、加強消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強配齊消防裝備，努力營造良好的農(nóng)村消防安全環(huán)境。

2、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》，深入開展消防監(jiān)督檢查，消除火災隱患。一是加強領(lǐng)導，努力建立消防安全工作的長效機制;二是加大監(jiān)督檢查力度;三是認真開展好各項專項治理工作。

3、加強農(nóng)村消防安全工作，搞好農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好農(nóng)村消防的基礎(chǔ)工作，逐步解決消防道路、消防水池等方面的問題，逐步改善農(nóng)村消防安全條件，增強農(nóng)村綜合抗御火災的能力。

4、加大消防宣傳教育力度，提高全民消防安全意識。深入宣傳貫徹《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》促進各消防安全重點單位落實消防安全責任制，大力推進消防安全網(wǎng)格化管理。

消防安全尤為重要，社會穩(wěn)定必須安全，我街道將始終不渝地堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，牢記以人為本、安全責任重于泰山的理念，長鳴警鐘，全面確保我街道的消防安全，為我街道經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇6

2020年安全生產(chǎn)第三季度工作總結(jié)

三季度在市局的領(lǐng)導下，針對夏季高溫多臺風、多雷雨等特點，以及全面強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主題責任，切實推動安全生產(chǎn)專項整治工作，積極開展“百團進百萬企業(yè)”學習宣講活動，現(xiàn)將三季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、認真做好防汛抗訊工作。

今年汛期長，雨量大，防汛形勢嚴峻。根據(jù)習近平總書記關(guān)于防汛救災重要指示精神和李克強總理重要批示精神，深入開展汛前督導檢查和隱患排查整改，切實加強汛期安全生產(chǎn)監(jiān)管，完善應(yīng)急響應(yīng)預案。

在市局的領(lǐng)導下，我處每天上報防汛工作情況信息，及時將汛期信息下發(fā)到QQ群、微信群，同時在網(wǎng)上下載防汛防災緊急措施，告知員工規(guī)避風險，切實做好人員物資保障，加強值班值守，及時科學開展搶險救援，嚴防次生災害，最大限度減少人員傷亡和災害損失。

二、做好夏季防高溫防臺風等保障措施。

根據(jù)省市關(guān)于做好夏季高溫、臺風期間安全生產(chǎn)工作的通知要求，我處積極開展了以下幾方面工作：

（一）強化辦公場所用電和消防器材檢查，電動車充電設(shè)備檢查，確保無電氣火災事故發(fā)生。

（二）加強公務(wù)車輛的安全檢查，出車前做好檢查維修工作，檢查車輛輪胎、制動、空調(diào)等系統(tǒng)是否正常運行，每臺車必須配備滅火器等應(yīng)急設(shè)備；提醒駕駛員注意勞逸結(jié)合，調(diào)整作息時間，避讓氣溫最高時間（12：00-15：00）段外出巡查。

（三）運用QQ群、微信群等平臺，發(fā)布高溫預警信息，積極向一線職工宣傳防暑降溫常識，做好預防保護措施，提高自我防護意識。

（四）購置了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，配備人丹、十滴水等防暑藥品，每天供應(yīng)綠豆湯等清涼飲料，切實保障一線人員的安全健康。

（五）針對夏季多雷雨、多臺風等特點，配備一定的防汛和消防物資，加強值班值守，隨時應(yīng)付突發(fā)事件。

三、繼續(xù)開展“百團進百萬企業(yè)”宣講活動。

7月30日上午，市局領(lǐng)導來我處，面向我處和區(qū)渣管所領(lǐng)導干部及相關(guān)渣土管理人員20余人，宣講安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，針對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)條文進行認真講解和細致剖析，要求各部門要從思想認識到位、安全生產(chǎn)責任落實到位、全員安全管理到位、基層基礎(chǔ)工作到位等方面落實主體責任，推進我市建筑垃圾處置運輸領(lǐng)域的安全專項整治工作，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，堅決守住安全紅線。

8月26日、27日，由市局領(lǐng)導帶隊，市**處、市**分局、轄區(qū)**所組成聯(lián)合督查組，對主城區(qū)10家建筑垃圾運輸企業(yè)進行夏季高溫安全生產(chǎn)暨消防安全專項督查。在檢查過程中，市局領(lǐng)導詳細詢問了企業(yè)安全生產(chǎn)各項措施的落實情況，對安全生產(chǎn)工作做得不錯的運輸企業(yè)表示肯定，并希望企業(yè)要自覺履行安全生產(chǎn)主體責任，高度關(guān)注人員和設(shè)備安全，全面排查清理安全隱患，加強安全生產(chǎn)防范措施的落實。他叮囑，要進一步增強運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，學好安全知識、掌握安全技能，在做好防暑降溫工作的同時，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

9月28日，市安居防火中心的教員到運輸企業(yè)宣講公共安全知識、普及與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的風險防范、隱患排查、應(yīng)急處置和自救互救等安全常識，引導職工科學理性認識火災事故，切實增強憂患意識、風險意識、安全意識和責任意識。

四、加強行業(yè)監(jiān)管切實履行職責。

本季度**處會同市車管所、市**協(xié)會多次召開主城區(qū)建筑垃圾運輸公司安全運輸工作例會，市**處考核辦主任、市**協(xié)會會長**對各運輸公司開展安全生產(chǎn)提出了幾點要求，一是要求各運輸公司認真落實安全生產(chǎn)管理第一責任，按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會和交通運輸部、公安部的要求，明確責任，突出重點，切實重視渣土車安全運輸，特別抓好違法超限超載超速管理工作，嚴防交通事故的發(fā)生。二是結(jié)合我市主城區(qū)建筑垃圾處置運輸實際，對進一步提高治理渣土車超限超載聯(lián)合執(zhí)法效能和加強渣土車運輸管理提出了工作任務(wù)，要求充分運用現(xiàn)代化科學技術(shù)在治超管理中的作用，向華業(yè)公司學習，投入資金，購置治超軟件，通過北斗衛(wèi)星系統(tǒng)，對渣土車出現(xiàn)超載運輸情況能自動報警。三是加強渣土車駕駛?cè)斯芾?，建立健全相關(guān)資料，做到每人一檔，把身份證、駕駛證、從業(yè)資格證納入其中，檢查是否有效，對有吸毒史、現(xiàn)在表現(xiàn)和妨礙安全駕駛行為，堅決予以清除。四是加強渣土車檢查，渣土車有符合要求的全密閉裝置，渣土運輸和空車返場必須堅持全覆蓋；有統(tǒng)一放大號牌，字跡清晰，鋼板完好；有完整頂燈，字體齊全、夜間行駛燈光明亮；有衛(wèi)星定位裝置終端設(shè)備，能夠在監(jiān)控平臺反映行車軌跡；渣土車統(tǒng)一車身顏色為紅色；車門兩側(cè)噴有兩個字的運輸公司簡稱等，渣土車運輸要認真落實凈車出場管理舉措，嚴防車輪帶泥和運輸途中拋撒滴漏，污染城市道路。

第四季度安全生產(chǎn)工作計劃

1、繼續(xù)開展“百團進百萬企業(yè)”安全生產(chǎn)學習宣講活動；

2、進一步全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任深入推進安全生產(chǎn)專項整治工作；

3、預防雨雪天氣等災害性天氣，做好應(yīng)急處置工作；

4、加強“元旦”節(jié)日安全工作；

5、做好年終總結(jié)工作。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇7

一、xx一季度安全生產(chǎn)總體情況

一季度，xx安全生產(chǎn)總體形勢呈現(xiàn)“兩降一升”特點，即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟損失下降，略有上升。

(一)事故總量下降

全旗共發(fā)生各類事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失88.3萬元，同比減少33.6萬元。

(二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢

工礦商貿(mào)企業(yè)無事故發(fā)生，與上年同期持平。

(三)道路交通事故總量上升

共發(fā)生道路交通事故7起，同比事故起數(shù)增加5起，上升250%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失72.4萬元，同比增加67.4萬元，上升13.48倍(四)消防火災事故呈下降趨勢

共發(fā)生火災事故5起，同比火災起數(shù)減少9起，下降64.29%;直接經(jīng)濟損失15.9萬元，同比減少101萬元，下降86.38%。

二、一季度各類傷亡事故通報

(一)1月31日17時35分許，額濟納旗達來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞，造成姚文哲當場死亡。

(二)3月7日17時40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當，撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。

(三)3月7日下午14時30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當場死亡。

(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。

(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災。

三、各類傷亡事故的主要特點和原因

認真貫徹落實自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

(一)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進一步增強負有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識，依法加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故，加大行政責任追究和行政處罰力度。

(二)、礦山企業(yè)由于目前正在復工驗收階段，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復工生產(chǎn)，形勢依然嚴峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴格的`預警預報機制，深入開展瓦斯治理，加強通風管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采，采用中深孔爆破技術(shù)。在?；髽I(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行“三同時”，涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)。

(三)、各相關(guān)部門結(jié)合當前春季安全生產(chǎn)的特點，著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運輸?shù)戎攸c行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時加強人員密集場所等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(四)、加強防火安全工作。春季風大物燥，是各類火災事故的易發(fā)期，公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店、商店(場)、網(wǎng)吧等人員密集場所的監(jiān)管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。

(六)、認真貫徹落實盟、旗安全生產(chǎn)工作會議精神，正確認識當前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，認真吸取事故教訓，有針對性的提出措施和解決辦法，推動全旗安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇8

作為一名生產(chǎn)文員，我非常重視自己的工作，每一天都在不斷地努力工作，在這個季度的工作中，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)，但我終究克服了它們，并且取得了很好的成果。現(xiàn)在，我將通過本篇文章，來總結(jié)一下我在這個季度的工作情況。

一、工作內(nèi)容

在工作中，我一直負責生產(chǎn)部門的后勤管理。這包括了辦公室的日常事務(wù)管理，材料的統(tǒng)計報表與存儲管理，還有工人在現(xiàn)場的日常事務(wù)協(xié)調(diào)。另外，我還負責生產(chǎn)部門與其他部門的協(xié)調(diào)溝通及報表整理等工作。這些工作內(nèi)容看似簡單，但對于一個生產(chǎn)部門來講，卻非常重要。

二、成果展示

在這個季度，我為生產(chǎn)部門的工作取得了一系列的成果。首先，是我對文檔的處理。在辦公室的文檔管理上，我通過制定一些流程與規(guī)范，并采用新的軟件進行記錄與管理，成功地減少了文檔操作的糾紛。其次，是對工人在現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場，我通過與各相關(guān)人員的交流溝通，調(diào)整了工人之間的工作安排，使得生產(chǎn)效率得到了大大提升。

最后，是對于生產(chǎn)部門與其他部門的協(xié)調(diào)溝通。我精通于辦公軟件的使用以及文檔處理能力，并且在各個部門之間經(jīng)常會進行交流、溝通，使得各個部門之間的理解更加的清晰。這些成果都為公司的生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)營管理起到了積極的作用。

三、經(jīng)驗總結(jié)

在這個季度的工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗和體會。首先，一個好的生產(chǎn)文員必須具備過硬的組織管理能力，除此之外，語言表達和人際溝通能力也是必不可少的。其次，必須對生產(chǎn)流程和原材料的認知有深入的了解，這樣才能夠在日常工作中靈活應(yīng)對，在危機時刻更能沉著冷靜地解決問題。最后，我也體會到了團隊的重要性，我們應(yīng)該齊心協(xié)力，分享知識和經(jīng)驗，達成共同的努力目標。

總之，這個季度我作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)文員，成功完成了生產(chǎn)部門的各項工作內(nèi)容，取得了很好的成果，并且獲得了一些經(jīng)驗和體會。在今后的工作中，我將會更加努力，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展和經(jīng)營管理做出更多的貢獻。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇9

一季度是實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵階段，又逢兩節(jié)、兩會期間，如何開好頭、起好步尤為重要。為此，公司針對實際情況制定了以人為本的安全生產(chǎn)理念，扎實做好安全基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，建立和完善安全生產(chǎn)指標及控制體系、加強安全管理、加強教育培訓、強化安全生產(chǎn)責任、嚴肅查處責任事故，一步一個腳印取得了首季安全生產(chǎn)開門紅。具體工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)情況

一季度未發(fā)生任何安全事故。

二、認真落實集團公司文件精神，完善制度、規(guī)范操作

根據(jù)《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作安排的通知》(潞新發(fā)【20xx】1號)文件精神，我礦制訂了《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作安排的通知》(沙煤發(fā)1號)文件，文件中對20xx年安全工作的指導思想、工作目標、工作重點等均作了明確指示，為全年安全工作指定了方向。

修訂了我礦“消防安全管理領(lǐng)導小組”、“交通安全管理領(lǐng)導小組”。

根據(jù)20xx年的工作經(jīng)驗重新修訂了安全協(xié)議，并與一月內(nèi)完成了與外聘人員安全協(xié)議的重新簽訂工作;完善了崗位責任制及安全生產(chǎn)責任制，與各科室簽訂了《安全責任書》，做到責任層層明確，壓力層層傳遞。

春節(jié)前礦領(lǐng)導親自布署，并制定了詳細的春節(jié)期間應(yīng)急值守工作安排，明確二十四小時值班制度及檢查制度，切實做到了層層落實，不留死角，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

三、加強職工教育培訓

教育培訓是提高職工素質(zhì)的重要手段。只有高素質(zhì)的人才，才能用好高技術(shù)的裝備和進行高水平的管理，才能確保安全生產(chǎn)的進行;根據(jù)《20xx年礦內(nèi)培訓學習計劃》將于3月25日前完成了全礦人員的春節(jié)安全培訓及防滅火安全培訓工作，并將進行相應(yīng)的安全知識考試，考試成績將在安檢科存檔。

四、加強現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心，為此礦從嚴格現(xiàn)場安全技術(shù)措施，嚴格工種崗位工作標準，嚴格干部盯現(xiàn)場制度，嚴格安全監(jiān)督檢查入手，以督促、檢查、處罰為手段，每月以安全大檢查和專項檢查的形式，按“四定”要求整改隱患，按照事故“四不放過”的原則，認真排查處理各類事故隱患。

一季度在各項檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患10項，均已按要求整改完畢。1月進行全礦節(jié)前安全大檢查，內(nèi)容包括用電、消防、食品衛(wèi)生及安全生產(chǎn)，確保職工過個好年。

對重點區(qū)域進行重點盯防，由安檢科牽頭調(diào)度室配合實行晝夜巡查制，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保了安全生產(chǎn)的順利進行，起到了較好的效果。

五、存在的問題

1、儲煤場沫煤儲量較大，煤炭風化較快，超過自燃發(fā)火期，風季來臨，一旦發(fā)生較大火情，火情將無法控制，礦方無力施救。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇10

1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8品項/月，個人目標為24000品項，每個人每一天要完成的目標為924品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承擔。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇11

一、基本情景：

樂居鄉(xiāng)位于__區(qū)城西18公里，面積8457平方公里，管轄5個村民委員會，19個自然村，IOl個村民小組，總戶數(shù)7485戶，總?cè)丝?8439人，共有耕地3760公頃，有林地3256公頃，有果園3867公頃，經(jīng)濟來源主要依靠“糧、畜、果、煙、勞務(wù)輸出經(jīng)濟”五大支柱產(chǎn)業(yè)，人均占有耕地0602畝，人均有糧523公斤，人均純收入1510元。昭大公路、漁洞水庫專用線從境內(nèi)經(jīng)過，交通方便，信息便捷。

二、主要工作措施

（一）加強領(lǐng)導，落實職責

為J，加強安全生產(chǎn)工作，工作職責、措施落實到位，樂居鄉(xiāng)成立了“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組”，依照區(qū)委、區(qū)政府的安全生產(chǎn)職責制，結(jié)合樂居實際，制定了切合實際的職責制，并在年初與各村、各部門、石廠簽定了安全生產(chǎn)職責制，在隱患排查治理專項行動中，成立了樂居鄉(xiāng)____年隱患排查治理專項行動領(lǐng)導組，制定了實施方案。切實加強了安傘生產(chǎn)臨督管理。

（二）認真?zhèn)鬟_貫徹上級會議、文件精神，進取召開專題會議。

上級召開的安全牛產(chǎn)會議，鄉(xiāng)政府立即召開會議傳達精神，認真落實會議工作安排，上級部門所發(fā)的安全生產(chǎn)文件，立即組織學列，貫徹落實。J刊時針對非煤礦山，道路交通安全，學校安全，森林防火，消防安全，由鄉(xiāng)黨委、政府分別召開專題研究會，針對樂居的實際，認真查找安傘隱患，進取排除隱患，確保傘鄉(xiāng)各個方而安全生產(chǎn)。

（三）重抓“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日期問的安全工作，為確保全鄉(xiāng)人民過愉快的節(jié)日，樂居鄉(xiāng)特成立了安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導組，堅持24小時值班，呈現(xiàn)了節(jié)假口期間無一例安傘生產(chǎn)事故的良好局而。

（四）狠抓救援預案的落實結(jié)合樂居鄉(xiāng)實際，制定了重、特大事故的應(yīng)急預案，確保了重、特人事故發(fā)生時的可操作性。

（五）狠抓非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹等行業(yè)的管理。

1、非煤礦山

樂居鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山合法牛產(chǎn)的兩個。另有兩家辦有開采許可證，是在辦理安全牛產(chǎn)許可證，對有證件的石廠，安監(jiān)站今年不定時對兩家石廠進行了4次安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的隱患，立即要求整改。

2、危險化學品：樂居有一個加油站，但由于種。種原因現(xiàn)己停業(yè)，學校用于實驗的化學危險危險品，已按要求專人專柜保管，嚴防造成安全事故。

3、煙花爆竹：

重點強化煙花爆竹管理，嚴厲打擊私藏、私銷、私運行為，樂居鄉(xiāng)設(shè)有兩個三級批發(fā)點，但其中—個批發(fā)點正在準備，尚未營業(yè)零售企業(yè)辦理了8家。在加強對批發(fā)點和零售戶管理檢查的同時，安監(jiān)站和派出所在今年春節(jié)期間，聯(lián)合對集鎮(zhèn)上零售點進行了2次的清理檢查，共查處違法經(jīng)營煙花爆竹8起，沒收違規(guī)牛產(chǎn)銷售爆竹50公斤，凈化丫樂居煙花爆竹市場。

4、認真貫徹昭區(qū)政通[____年交警隊參與進行大力宣傳?！按哼\”期間在轄區(qū)內(nèi)共檢查機動車1050輛/次，查處違法行120起，確保了“春運”期間的交通安全。

3、在危險路段增設(shè)了5塊警示牌。

（七）地質(zhì)災害預防監(jiān)測工作

在樂居村大石頭滑坡點的監(jiān)測工作，明確了2位專人看管監(jiān)測，若有異動立即上報。

（八）加強消防安全，森林防火工作。

由派出所認真組織落實，重點對企業(yè)、學校加強消防安全上作檢查，有什么隱患要求立即排除，由各村對J、。大群眾進行消防安傘檢查和宣傳。在森林防火工作中，由林派所、林管站加強宣傳，與各村護林員簽定職責書，分片包干，嚴防死守森林火災。

（九）加強食品安全的監(jiān)管力度，1月24日我鄉(xiāng)組織鄉(xiāng)中心校、派出所、衛(wèi)生院、T商所、安監(jiān)站等部門，對各中小學的食品以及學校周邊的雜貨店進行食品安全檢查，要求各學校食堂堅持整潔衛(wèi)生，健全衛(wèi)生管理制度，建立食品購銷渠道登記，確保學生身體健康。當天取締丫學校門口的小商小販6個，查出丫一家不合格的熟油，大力整治學校周邊小食店環(huán)境衛(wèi)生，消除食品安全隱患，同時在節(jié)假口期問加強對食品加工企業(yè)，銷售攤點，商店等重點區(qū)域的檢查整治力度。

（十）學校安全工作

1、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視學校的安傘工作，適時組織相關(guān)職能部門對各巾、小學及幼兒園進行安全檢查，以消除安全隱患為目的，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，無力解決的立即報請上級有關(guān)部門幫忙解決。

2、樂居中心校成立了安全管理工作領(lǐng)導組，組長由中心學校校長鄧京擔任，組員有中心校行政和各校（園）長共15人。全鄉(xiāng)各學校成立相應(yīng)安全工作機構(gòu)，該機構(gòu)進取開展安全防范工作，有效地減少和防止了各種安全事故的發(fā)生。同時在安全管理制度方面：全鄉(xiāng)各校建立健全了交通安傘管理制度，各校認真負責地開展安全保障工作，做到目標明確，任務(wù)清晰，工作具體，職責分明。

（十一）水運安全工作，重點加強對漁洞水庫船只的安全監(jiān)管工作，嚴厲打擊私制小木船，發(fā)現(xiàn)一齊取締一齊。

三、存在問題

經(jīng)過艱苦細致的工作，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢雖然進一步好轉(zhuǎn)，但總體形勢不容樂觀，安全監(jiān)管工作點多、面廣，戰(zhàn)線長，任務(wù)艱巨，壓力較人，還存在一些困難。

1、由于鄉(xiāng)財政較緊，安監(jiān)站的工作點多面廣，無財力收入，工作較為被動。

2、有部分部門對對安全生產(chǎn)職責制落實不到位。3、鄉(xiāng)范圍內(nèi)的道路等級差，現(xiàn)正在改造，交通安全壓力較重。

四、下一步工作打算

1、進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，努力提高大眾安全意識。

2、強化監(jiān)管執(zhí)法力度，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，加人各行業(yè)安傘生產(chǎn)隱患排查力度，嚴防安全事故發(fā)生。

3、繼續(xù)抓好安全隱患排查治理工作，努力解決尚未排除的安全生產(chǎn)隱患。

4、加大對昭大公路改造期問的道路交通、施工安全的監(jiān)管力度。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇12

xx中心小學下轄10所完全小學，3個教學點，**年春學期，在校學生共2406人（含學前班在內(nèi)），開設(shè)85個教學班，在校教職工150人，安全生產(chǎn)檢查季度工作總結(jié)。

學校在開展第二季度安全生產(chǎn)工作中，我們做了如下工作：

1、由中心校帶頭做好對全鄉(xiāng)各小學的'校舍、大門、圍墻、廁所、教學輔助用房、“五室”、運動場、體育設(shè)施、用電安全等作出定期檢查、匯總、上報。

2、4月上旬，推倒重建中心校綜合教學樓后面圍墻（24米）。

3、4月上旬，推倒葵花小學教師宿舍（7間 D級危房），安全生產(chǎn)工作總結(jié)《安全生產(chǎn)檢查季度工作總結(jié)》。

4、新砌彩村小學廁所糞坑擋土墻約14米，保證學生安全。

5、對各小學用電檢查維修。

6、各小學在汛期前對本校磚瓦結(jié)構(gòu)的校舍安全進行檢查維修。

7、為中心校本部的小賣部辦理補證工作（即衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照）。

8、加大力度對各校內(nèi)及周邊的安全隱患進行排查，重點完善師生進校的工作制度，所有學校一律采取封閉式教學（即正常上課時間鎖好、關(guān)好大門。嚴禁閑雜人員進入校園。）

9、對學生加大汛期的防溺水宣傳力度，堅持做到“六不準”。

10、配合交警部門做好交通安全的宣傳工作，杜絕學生乘坐“三無證”車輛上下學，確保學生人身安全。

在進行安全管理工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽儯匀淮嬖谠S多細小的細節(jié)未能抓好抓實，如仍有部分家長給自己的子女乘坐無牌無證車輛，所有小學均無滅火設(shè)備——滅火器。針對存在的問題，我校將加大工作力度，把安全工作做好做實。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇13

安全無小事，不和不起眼的細節(jié)，一個不小心的疏忽，都可能造成無法挽回的后果，只有做好安全工作，其他工作才有保障。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!

第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

學校的安全工作是教育教學的最有力保障，是實現(xiàn)以人為本、創(chuàng)建和諧社會的一條重要生命線。在今年的第二季度，我校根據(jù)上級教育部門的有關(guān)指示，高度重視學校的安全管理工作，結(jié)合本校的實際情況，嚴密部署各項安全防范與安全教育的有力措施，力保校園師生的人身安全。學校行政領(lǐng)導、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管，全體學生密切配合，本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故，學校安定穩(wěn)定，師生和諧平安。

現(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié)：

一、致力于維護校園安定穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。措施得力，制度保障，落實堅決。

1、制定維護校園安定穩(wěn)定工作預案，成立了工作領(lǐng)導小組，細化工作任務(wù)。要求各班級對學生間的矛盾進行排查，對學生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進行排查消化，校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。

2、成立了校園及學生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學校行政及骨干教師，每天晚上23:00后對整個校園進行全面巡查，重點關(guān)注寄宿生入宿情況，督促生管組工作，糾正不良行為，收到良好的成效。

3、制定安全生產(chǎn)月活動方案。學校高度重視，精心部署，拉動安全生產(chǎn)月活動的強勢開展，成立了領(lǐng)導小組，廣泛發(fā)動，并開展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動，包括“我把安全帶回家”校園主題教育和“安全意識永駐我心”主題班會活動，對校園校舍進行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患。

4、制定防汛抗臺風隱患排查月活動方案，組織力量對校內(nèi)建筑物、護坡圍墻進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保不放過一個細節(jié)，不漏掉一個隱患。

5、制定安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案。成立了專項行動領(lǐng)導小組，學習兩級教育局各種文件精神，制定措施限度地消除各種安全事故隱患，落實安全工作目標管理，對校內(nèi)消防設(shè)施、重點部位、校園周邊、校舍及危房、食品衛(wèi)生等全方位進行隱患排查，跟蹤整改落實。對學生重點防范游泳事故、群體打架、交通飲食、手足口病預防等教育。全校師生統(tǒng)一認識，決心打好這場攻堅戰(zhàn)。

6、成立禁毒教育工作領(lǐng)導小組。深入開展教育宣傳教育活動，利用各種宣傳載體，多管齊下地開展禁毒教育，提高師生防毒拒毒意識，遠離。

7、成立防震減災宣傳教育領(lǐng)導小組。針對四川汶川特大地震的各種狀況，制定防震疏散安全應(yīng)急預案，制定防震疏散演練方案。印制地震逃生與避險知識教育材料，利用校會、班會等渠道，為師生介紹地震逃生避險常識，做到師生對地震防避心中有數(shù)。防震演練因初三畢業(yè)班中考而未能舉行，學校待新學期組織開展全校三個年段學生一齊進行演練。

8、制定了08中考安全工作預案，由于考生要到高山育才中學考試，我們制定了詳盡的安全防范措施，確保中考赴考實現(xiàn)萬無一失。

二、高度重視安全宣傳教育，形成“人人講安全”的濃厚氛圍。

1、利用國旗下的講話儀式、每天的課間操、“心橋之聲”廣播，向?qū)W生提醒安全注意事項，告知外界的一些安全警示事故，強調(diào)學生在校生活中的每一個細節(jié)，重點事項還在學校宣傳欄專門進行通告。

2、重視進行課前五分鐘教育。要求各班利用后面的黑板，每天由宣傳委員摘抄一段“課前五分鐘教育材料”，每周班會課基本上都圍繞安全問題進行，本季度三周的班級?？捕家园踩珵樵掝}。各班級還激活十人聯(lián)保機制，發(fā)揮學生間互相監(jiān)督舉報的功能效應(yīng)，有效地遏制了一些初淺的矛盾苗頭。

3、搜集匯總各種安全宣傳材料，展開強大的宣傳教育攻勢。材料印發(fā)并張貼到各班級，讓全體學生知曉。全體班主任都能認真組織學生進行專題學習。通過廣泛的宣傳教育、密切的家校聯(lián)絡(luò)、良好的校警聯(lián)動，形成非常濃厚的安全氛圍，使安全意識深入人心。這些材料主要有：

(1)4月16日下發(fā)關(guān)于禁泳規(guī)定與相關(guān)安全事項致家長一封信;

(2)4月29日分發(fā)五一假期致家長一封信;

(3)5月6日印發(fā)防雷擊常識宣傳教育材料;

(4)5月13日通報了幾起安全事故材料;

(5)5月20日福州市教育局致全市中小學生家長的一封信;

(6)5月26日印發(fā)地震逃生與防護知識教育材料;

(7)5月30日端午及中考期間致家長一封信;

(8)5月份要求全體學生與學校簽訂安全保證書;

(9)6月5日安全生產(chǎn)月宣傳標語;

(10)6月26日暑期再致家長一封信等。

在各項安全教育活動中，我校特別關(guān)注學生在游泳、交通、飲食、乘車、網(wǎng)吧、群架、自然災害、歹徒侵害、火電雷風侵襲等方面的內(nèi)容，特別是暑期安全問題更是重中之重，做好家校聯(lián)防，要求教師進村落進行家訪，要求各村委對溝河池塘潛在的隱患進行警示等。

三、各項安全管理措施落實得力，力保學校實現(xiàn)零事故。

1、要求全體教師都應(yīng)該以安全為的工作指示，大會小會逢會必講，特別是教育教學管理工作中的安全事項，更是不厭其煩地吹風強調(diào)。全體教師都能以高度的主人翁責任感，積極配合并參與到安全管理工作中，力保學校平安。

2、把好門房第一關(guān)。與沙埔派出所警務(wù)室緊密配合，嚴格審查外來人員進出校門，嚴密防范來自社會不良青年對校園的騷擾或沖擊。

3、抓好校內(nèi)隱患的自查自糾工作。每月均能組織力量，對全校進行拉網(wǎng)式的排查，關(guān)注校舍、學生宿舍、消防、管制刀具等，對清查出來的問題，督促相關(guān)人員進行迅速整改落實。

4、重視食品衛(wèi)生安全。組織力量對食堂衛(wèi)生進行檢查與抽查，組織行政領(lǐng)導到學生食堂就餐，調(diào)研學生伙食狀況，嚴防食品衛(wèi)生出問題，關(guān)注菜價，補助寄宿生生活費。

5、做好問題學生的教育與引導。對表現(xiàn)極差的學生實行教師結(jié)對幫扶和密切家校聯(lián)系，防范這部分群體而引發(fā)的各種矛盾與事件。

6、做好各種假期校園的值班安排，確保學校生命財產(chǎn)安全。

第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

二季度以來以來，局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全工作放在首位來抓。及時發(fā)布第二季度安全生產(chǎn)風險預警，召開安全生產(chǎn)季度例會，分析總結(jié)階段性工作，部署下達工作任務(wù)，明確企業(yè)主體責任、行業(yè)管理部門監(jiān)管責任，分管領(lǐng)導分管責任，保證了二季度各項工作的完成。特別是在開展安全生產(chǎn)百日專項整治行動和春季安全大檢查過程中，先后召開五次會議進行強調(diào)部署，加強本系統(tǒng)安全安排專人具體負責督促道班整改。

2、加大對客運場站道路客運企業(yè)進行了排查整治。截止目前，共出動執(zhí)法人員2700余人次,查扣非法營運車輛97臺,暫扣證件180件，保障了合法經(jīng)營者的利益，維護了運輸市場正常經(jīng)營秩序。20**年汽車站投資4萬元在候車大廳安裝了只出不進的反恐防恐門，有效地控制了“三品”進站的渠道，保證了旅客乘降安全，進一步加大了防恐反恐監(jiān)管力度。

3、對在建工程進行不定期安全檢查。4月29日同大連市交通局共同檢查了新開嶺隧道和荷花山隧道安全情況，現(xiàn)場對隧道洞口易發(fā)生泥石流和易出現(xiàn)山石滑坡的問題責令公路段負責人安排人員進行治理。4月30日交通局綜合運輸科對鶴大線(莊河段)小溝至林家山改建工程和大吳線二級路改建工程兩個標段項目的便道設(shè)置情況和安保設(shè)施及施工現(xiàn)場進行嚴格檢查，并對施工封道安全管理提出了具體要求。明確指出施工單位嚴格按照規(guī)范要求進行告知，設(shè)置好警示標識。對大山咀橋施工現(xiàn)場檢查時當場責令施工人員宿營區(qū)要遠離河道低洼處，避免雨季泄洪造成人員傷亡。

三、防汛工作，準備到位

按照我市防汛工作統(tǒng)一部署，為確保汛期我市重點路段、橋涵、施工現(xiàn)場、經(jīng)營場所的交通運輸安全，我局專門成立了防汛工作領(lǐng)導小組，修訂了應(yīng)急預案。召開防汛工作部署會議，傳達上級有關(guān)防汛工作的指示精神，布置防汛工作任務(wù)，做到早動員、早部署、早準備，進一步強化防災減災意識，提高應(yīng)急救援能力。積極組織防汛工作的人員培訓、防汛方案的試拉試演工作，確保防汛工作落到實處。

四、宣傳培訓，落實到位。安全月活動，我們按照上級要求及時組織局屬單位，召開會議，傳達部署上級通知精神，并下發(fā)了通知，明確了任務(wù)和活動要求。目前，安全月咨詢?nèi)找淹瓿伞榕I造活動良好氛圍，全局開展了形勢多樣的宣傳教育活動。一是利用文件、會議、簡報、標語等形式廣泛宣傳活動主題。二是認真宣傳學習了新《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省安全生產(chǎn)責任規(guī)定》、《安全隱患排查治理暫行規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步提高了工作人員的安全素質(zhì)

第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

二季度以來，我們在段黨委的領(lǐng)導下，按照段黨委黨建工作計劃的要求，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)，

一、圍繞提速調(diào)圖，立足優(yōu)勢，目標同向，確保安全生產(chǎn)。

一是廣泛宣傳教育，強化思想認識。在全體干部職工中記名傳達了王副局長在分局機務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會上的講話，充分認識提速調(diào)圖安全的極端重要性，增強了責任意識;

二是轉(zhuǎn)變干部作風，強化安全管理。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施，落責到人，組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領(lǐng)導和左局長重要電話會議上的講話，進一步認識搞好自查自驗的意義，增強了干部的責任意識，加強了現(xiàn)場盯控力度;

三是組織黨員認真學習落實上級文件精神，每個黨員都制定了確保;提速調(diào)圖安全的保證措施，結(jié)合二季度黨內(nèi)活動的要求，在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運用機車。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次，發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件，黨員xx等同志帶領(lǐng)職工對段內(nèi)擔當客車的機車從到實行了不間斷地根車添乘。

二、深入開展以三查三反為主要內(nèi)容的百日會戰(zhàn)當先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動。

活動中，我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發(fā)動，并適時地組織黨員進行討論，認清形勢、明確任務(wù)，提高黨員對該活動的重視程度和思想認識，為活動的順利開展奠定良好的基矗同時，我們要求每位黨員以認真的態(tài)度寫出安全保證措施，消除搞形式、走過場的思想意識，以積極的態(tài)度投入到活動中。

通過組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問題33件。其中，查擺思想認識方面9件，工作作風方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。從查擺的問題來看，范圍涉及面比較廣，查擺的問題細致、深入，切合實際生產(chǎn)工作，問題大到意識不高等方面，小到掛禁動牌等，有年年搞年年犯的慣性問題，也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題，也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足，找到了差距。

針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究，通過表象看實質(zhì)，探究問題存在的深層原因。在此基礎(chǔ)上，逐條制定整改措施，落實責任到人頭到崗位，限期消號處理，做到了整改問題堅決果斷。

在查擺的33件問題中，對工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問題，已經(jīng)進行了徹底整改，并在安全生產(chǎn)當中顯示出了明顯效果。對工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問題，也已經(jīng)整理上報給有關(guān)部門或領(lǐng)導，并正在整改當中。

三、深入開展創(chuàng)建學習型機務(wù)段活動。

深化思想認識，優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學習型組織入手，制定了創(chuàng)建學習型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施，引導干部職工深刻領(lǐng)會學習型組織的豐富，倡導創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流的企業(yè)精神，教育干部職工增強危機意識和競爭意識，自覺樹立終生學習理念，積極參與創(chuàng)建學習型機務(wù)段活動。工區(qū)在創(chuàng)建學習型組織中，利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，增強了職工的學習興趣，提高了業(yè)務(wù)技能。

第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

(一)依法實施許可,規(guī)范食品經(jīng)營主體準入。

各級工商部門一是加強食品經(jīng)營主體經(jīng)濟戶口管理。嚴格實行注冊登記中對食品的特別標注,依托信息化手段,對本地區(qū)各類食品經(jīng)營主體相關(guān)內(nèi)容納入經(jīng)濟戶口管理,進行動態(tài)分類監(jiān)管,大力推行食品經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管。二是加強乳制品分類單項審核和管理。對未取得乳制品經(jīng)營許可超范圍經(jīng)營乳制品和無證無照從事乳制品經(jīng)營的行為依法予以查處,切實規(guī)范經(jīng)營主體資格。三是實行食品流通許可效能回訪。查看食品經(jīng)營者是否按規(guī)定亮照經(jīng)營,證照是否相符,是否存在超范圍經(jīng)營行為,切實規(guī)范日常經(jīng)營行為。四是加強食品流通許可證檔案管理工作。各地明確檔案管理部門及人員,確保檔案管理工作到位、責任到人,確保食品流通許可檔案及時歸檔。

(二)組織開展“八閩紅盾出擊”食品安全專項整治工作。

全省認真貫徹落實省委省政府和工商總局的部署和要求,繼續(xù)按照“一季度一重點”的要求,突出流通環(huán)節(jié)食品安全的熱點、難點問題,持續(xù)組織開展“八閩紅盾出擊”食品市場系列專項整治執(zhí)法行動,各地各有側(cè)重的開展了乳制品市場、酒類市場、農(nóng)村食品市場、添加劑市場、節(jié)日食品市場、校園周邊食品市場等專項整治和監(jiān)管執(zhí)法,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,嚴厲查處各類食品違法違章經(jīng)營行為。今年7—8月,全省工商系統(tǒng)共檢查食品經(jīng)營戶萬戶次,查處不符合食品安全標準的食品案件483件,罰沒金額萬元,查處不符合食品安全標準的食品數(shù)量萬公斤,有效保障了人民群眾身體健康和生命安全,切實維護了市場秩序和消費者合法權(quán)益。

1.組織開展流通環(huán)節(jié)添加劑專項治理工作。按照省食安辦《關(guān)于印發(fā)〈2013年福建省嚴厲打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項治理方案〉的通知》部署和要求,全省工商系統(tǒng)認真組織開展食品添加劑專項治理清理整頓階段的各項工作,積極采取有效措施,加大監(jiān)督檢查力度,加強日常巡查和質(zhì)量抽檢,認證組織開展隱患排查,以超市、商場、集貿(mào)市場中現(xiàn)場制售食品經(jīng)營戶為重點,突出排查經(jīng)營戶落實進貨查驗和查驗記錄制度情況和銷售假冒偽劣、標簽標識不規(guī)范的食品添加劑行為,嚴厲打擊違法添加食品添加劑經(jīng)營違法犯罪行為。6月1日至8月18日,全省共檢查食品經(jīng)營者戶,檢查添加劑經(jīng)營者2058戶,查扣濫用食品添加劑的食品公斤、非食用物質(zhì)和食品添加劑公斤;立案查處流通環(huán)節(jié)涉及違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的案件12件,罰沒萬元;查處銷售假冒偽劣、標簽標識不規(guī)范食品添加劑案件4件,罰沒萬元;印發(fā)宣傳材料份,組織宣傳講座或培訓班36場次。

2.組織開展中秋國慶期間食品市場監(jiān)管工作。下發(fā)《關(guān)于加強2013年中秋、國慶節(jié)日期間流通環(huán)節(jié)食品市場監(jiān)管工作的通知》,部署全省工商系統(tǒng)突出重點,扎實開展“兩節(jié)”食品市場專項執(zhí)法檢查,加大食品經(jīng)營違法案件的查處力度,有效防范,妥善處置“兩節(jié)”食品市場突發(fā)問題,保障“兩節(jié)”食品市場消費安全。一是集中開展中秋節(jié)月餅市場專項執(zhí)法檢查。中秋節(jié)期間,各地重點加強月餅經(jīng)營者的監(jiān)督檢查,嚴把月餅市場準入關(guān);強化對月餅質(zhì)量的監(jiān)督檢查,有針對性地開展月餅抽樣檢驗,依法查處銷售不符合食品安全標準的月餅、虛假宣傳表示和強制搭售等侵害消費者合法權(quán)益的違法行為。二是集中開展國慶節(jié)食品市場專項執(zhí)法檢查。部署各級工商局突出加強食用油、豆制品、酒類商品、冷凍食品、調(diào)味品等節(jié)日消費量大和消費申訴舉報集中商品的巡查監(jiān)管,以食品集中交易市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部、中小學校園及周邊等為重點區(qū)域,充分發(fā)揮食品快速檢測設(shè)備作用,在節(jié)日期間加大對易腐敗變質(zhì)生鮮食品的檢測抽檢頻度和數(shù)量,對涉嫌不合格的食品要立即采取抽樣送檢等措施及時處置,嚴厲查處銷售不符合國家食品安全標準商品的行為,嚴厲查處經(jīng)銷各類不合格食品及未履行進貨查驗索證索票義務(wù)的行為。

3.加強輿情監(jiān)測,妥善應(yīng)對突發(fā)食品安全事件。各級工商部門在面對食品安全輿情時始終保持高度的敏感性,認真調(diào)查了解、分析研判,妥善處置群眾關(guān)心的食品安全熱點問題,及時回應(yīng)社會關(guān)切,正確引導輿論,積極應(yīng)對突發(fā)食品安全事件。一是組織核查假冒進口奶粉事件。根據(jù)國務(wù)院食安辦及省食安辦的有關(guān)密電通知要求,迅速組織全省工商系統(tǒng)對上海銳可營養(yǎng)食品有限公司銷售的假冒進口奶粉進行全面清查,截至7月25日,全省共出動執(zhí)法人員6145人次,檢查食品經(jīng)營戶萬戶次,下架封存可尼可系列奶粉、樂氏系列奶粉、善臣系列奶粉等假冒進口奶粉公斤。二是組織核查新西蘭進口奶粉事件。根據(jù)省食安辦的有關(guān)通知要求,下發(fā)通知要求各地針對近期質(zhì)監(jiān)總局曝光新西蘭進口奶粉事件,以及涉事的“可口可樂”、“哇哈哈”和“多美滋”等公司的相關(guān)品牌乳制品下架召回事件,加強監(jiān)管,了解掌握本轄區(qū)內(nèi)商家自行下架召回的有關(guān)品牌的乳制品數(shù)量和品種,密切關(guān)注輿情動態(tài)。截至8月12日,全省乳制品經(jīng)銷商和超市企業(yè)等商家共下架召回相關(guān)涉事的多美滋、雅培、可口可樂和哇哈哈等品牌乳制品公斤。三是組織湖南不合格蕨菜、干筍的清查工作。根據(jù)鄭曉松副省長的批示精神,全省工商系統(tǒng)以農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市及土特產(chǎn)食品店等農(nóng)產(chǎn)品銷售戶為重點場所開展集中清查,對我省各地上市蕨菜、干筍認真清查來源地,確保一經(jīng)發(fā)現(xiàn)湖南不合格蕨菜、干筍,立即停止銷售。截止9月13日,全省共檢查各類集貿(mào)市場507個次,檢查各類市場經(jīng)營主體戶次,開展蕨菜、筍干等相關(guān)產(chǎn)品快速檢測快速145個批次。暫未發(fā)現(xiàn)湖南不合格蕨菜、干筍及其他違法行為。

(三)加強食品檢測,保障上市食品質(zhì)量安全。

全省各級工商部門根據(jù)重大節(jié)假日以及不同時段上市食品的不同特點,突出批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場、超市、食品店等場所,制定年度抽檢計劃,開展有針對性的食品抽樣檢驗和快速檢測工作,并加強對抽樣檢測結(jié)果的統(tǒng)計、分析和綜合利用,為加強監(jiān)管執(zhí)法,保障民生提供有效參數(shù)。今年7—8月,全省各地分別組織對乳制品、肉制品、酒類、食用油、果脯、蜜餞、礦泉水、果蔬汁飲料、糕點面包、果凍、調(diào)味料酒、蜂蜜和月餅等食品品種進行抽樣檢驗工作,共抽檢669個批次樣品,合格率為%。

(四)開展流通環(huán)節(jié)食品安全隱患排查治理,防范區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全風險。

各地把流通環(huán)節(jié)食品安全隱患排查與治理工作作為推進各項工作落實的重要抓手,突出重點,積極采取措施,深入排查流通環(huán)節(jié)食品安全隱患,落實監(jiān)管責任,建立健全隱患排查治理長效機制。一是加強針對性的日常巡查監(jiān)管與執(zhí)法,切實落實轄區(qū)監(jiān)管責任制,對本轄區(qū)食品安全監(jiān)管存在突出問題給予特別關(guān)注與重點檢查;二是加強針對性的食品質(zhì)量監(jiān)督抽檢排查,發(fā)揮日常食品快速檢測篩查作用,對涉嫌不合格或有毒有害的食品及時送檢確認,及時發(fā)現(xiàn)不安全食品并采取退市與溯源管理工作;三是加強針對性的專項執(zhí)法整頓,結(jié)合開展的“一季一重點”或“一月一主題”的專項執(zhí)法檢查,不斷加大整治執(zhí)法力度,積極防止違法經(jīng)營行為引發(fā)的風險;四是加強針對性的部門執(zhí)法協(xié)作,采取聯(lián)合行動、抄告通報等方式,加強綜合治理;五是加強完善食品安全隱患防范與發(fā)現(xiàn)機制,通過加強行政指導、落實食品經(jīng)營者責任規(guī)定、發(fā)揮消費者申訴舉報網(wǎng)絡(luò)作用、加強效能監(jiān)察、加強輿情監(jiān)測與應(yīng)急管理等多種措施,及時發(fā)現(xiàn)食品安全隱患并妥善處置,積極防范食品安全風險。

(五)加強工作督查和調(diào)研。

為促進食品安全監(jiān)管工作落實,我局組織人員,由王應(yīng)濤分管局長帶隊分期分批深入基層工商所、食品批發(fā)(零售)店和示范點企業(yè)開展工作調(diào)研督查,采取聽取匯報、查看資料、組織座談、現(xiàn)場檢查等方式,共檢查了廈門、漳州、泉州、南平、寧德四個設(shè)區(qū)市的9個縣(區(qū))工商局、9個工商所、8個示范點及26個食品批發(fā)店、零售店和超市,召開了12場座談會,了解了各地今年上半年食品安全監(jiān)管各項工作開展情況和存在的問題和困難,及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),進一步促進食品安全監(jiān)管各項工作的落實。同時,及時掌握基層在食品體制調(diào)整過程中遇到的新情況、新問題,指導基層在監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)到位前,做到“三要四不”(思想要穩(wěn)定、工作要到位、風險要防范;隊伍不被動、標準不降低、配合不打折、數(shù)據(jù)不糊涂),繼續(xù)嚴格履行好食品安全監(jiān)管職責,抓好食品安全監(jiān)管各項工作。

第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

20xx年的第二季度，安全工作在西安委的關(guān)心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實加強我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我廠領(lǐng)導把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全

根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，副廠長全面負責我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。

擬定了安全生產(chǎn)責任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，控制風險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對二季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導各科室進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第二季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對有機熱載爐、反應(yīng)釜等進行檢查，所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

五、存在問題

20xx年度我廠在西安委領(lǐng)導的指導下，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇14

20xx年的第一季度，安全工作在我局領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我站全體職工認真貫徹落實濰坊市安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我站的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我站的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進一步做好我站的安全生產(chǎn)工作，切實加強我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，站領(lǐng)導把安全工作列入重要議事日程，由站領(lǐng)導直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人、全體職工具體分工負責組織實施，全面深入地開展我站的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全

根據(jù)上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，辦公室全面負責我站安全生產(chǎn)工作。我站安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責任書，明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是工作過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。

四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

一是我站各科室每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報辦公室。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進行檢查，所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。

五、存在問題

上年度安全生產(chǎn)工作方面我站取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地各項工作任務(wù)。

某秒鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站

20xx年3月31日

生產(chǎn)季度工作總結(jié)簡短 篇15

一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(網(wǎng))

一、一季度安全績效情況

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

二、主要安全工作

1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。

2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的20__年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

(1)、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒ā１炯径?，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20__年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。

(2)、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。

(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。

4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。

(1)、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平，公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。

(2)、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。

5、落實安全責任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

(1)、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。

生產(chǎn)工作總結(jié)

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生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

生產(chǎn)部工作報告匯報范文

報告《生產(chǎn)部工作報告》。檢驗文件能滿足產(chǎn)品實現(xiàn)過程的要求。

本部門嚴格遵循質(zhì)量方針及目標，在組織生產(chǎn)上，嚴格按計劃，按工藝規(guī)程進行操作。對于顧客的投訴反饋到本部門的'，本部門嚴格按照有關(guān)處理規(guī)定進行返工。本部門經(jīng)常組織生產(chǎn)工人進行崗位培訓并考核，保證了工人的素質(zhì)，對生產(chǎn)設(shè)備亦定期維修保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于良好的運作狀態(tài)。使質(zhì)量方針目標基本滿足。

在供應(yīng)公司商方面，本公司基本實現(xiàn)了定點供應(yīng)，保證了原材料的質(zhì)量處于穩(wěn)定。采購人員亦努力采購回合格的產(chǎn)品。對質(zhì)量方針目標的實現(xiàn)提供了保證。

生產(chǎn)完成基本能按期交貨，保證了產(chǎn)品的出貨期。

在生產(chǎn)過程的控制方面，按照生產(chǎn)控制程序?qū)ιa(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進行控制，確保成品質(zhì)量達到內(nèi)控標準要求。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

一、旅游安全工作深入扎實。

在組織實施“端午節(jié)”假日旅游工作中，全行業(yè)牢固樹立“安全是旅游的生命”觀念，立足抓早、抓細、抓實，制定下發(fā)了《關(guān)于認真做好xx年“端午節(jié)”假期各項旅游工作的通知》、《關(guān)于開展全市旅游安全整治大檢查的活動方案》等文件，深入開展了旅游安全、市場秩序大檢查，重點檢查了星級飯店消防安全和食品安全、景區(qū)(點)游樂設(shè)施和道路交通安全和旅游意外事故緊急救援方案等，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期進行了整改，為“端午節(jié)”小長假旅游奠定了良好基礎(chǔ)。

二、景區(qū)活動豐富多彩。

針對“端午節(jié)”小長假，我市各景區(qū)點做了充分準備，從滿足游客多樣化消費需求出發(fā)，精心策劃推出了豐富多彩、各具特色、互動性強的旅游活動。端午節(jié)期間，圍繞“祈福、龍舟、健身、清涼”等主題，馬踏湖鑼鼓喧天，彩旗飄揚，第二屆馬踏湖端午節(jié)龍舟大賽拉開序幕。來自景區(qū)十多只龍舟代表隊參加了競賽，比賽場面熱鬧非凡、競爭激烈，吸引了大量的各地游客來馬踏湖觀看。據(jù)統(tǒng)計接待游客達3.6萬人次，旅游綜合收入達260萬元。；周村古商城景區(qū)打造了“端陽懷古粽飄香 兒童快樂游古城”活動，古老的大街迎來香氣彌散的“端午芳香節(jié)”。艾草、榕枝、菖蒲，端午節(jié)傳統(tǒng)的植物將掛上寬窄巷子中式門頭，針對端午節(jié)與六一節(jié)特設(shè)置“端午節(jié)當天贈香包、特質(zhì)大粽子展覽、兒童樂園等活動”，讓游客參與互動，充分營造節(jié)日氣氛，展現(xiàn)周村地方民風民俗，吸引眾多游人駐足觀看；玉黛湖景區(qū)邀請了文化演出公司進行了變臉、舞獅、雜技表演，舉辦了第二屆吃粽子比賽，“踩五毒贏獎品活動”，景區(qū)中的激流勇進、過山車、火箭蹦極、沖浪旋艇等驚險刺激，自控飛機、自控飛蝶、魔幻世界等趣味神奇，豐富多彩的活動吸引了大批游客的參與，每天接待游客達3000余人。

三、采摘游鬧歡山鄉(xiāng)果園，農(nóng)家樂休閑游特色鮮明。

一些景區(qū)為適應(yīng)人們親近自然、向往田園生活的心理，在“端午節(jié)”期間紛紛推出采摘活動，吸引城里人來到果園、農(nóng)家，采摘果實、休閑，盡享小長假樂趣?！岸宋绻?jié)”期間，沂源縣的萬畝櫻桃園內(nèi)，游人如織，作為沂源縣“端午節(jié)”小長假主要節(jié)慶活動之一的“采摘之旅，相聚沂源櫻桃園”活動吸引了來自北京、濟南、青島、臨沂、聊城、東營、濟寧、萊蕪、張店等地眾多游客近6000余人。在櫻桃園內(nèi)，游客一邊動手摘櫻桃，一邊領(lǐng)略大自然的美景，盡享豐收樂趣，品味自然。

采摘游帶火了 “農(nóng)家樂”，“端午節(jié)”期間，沂源的農(nóng)家樂旅游再掀新熱潮，成為周邊自駕游以及采摘游體驗農(nóng)家生活、感受農(nóng)家之樂、領(lǐng)略沂蒙山風情的理想去處。以杏花村農(nóng)業(yè)旅游示范點為代表的沂源農(nóng)家樂旅游共接待游客1萬人次，旅游綜合收入達20余萬。淄川夢泉生態(tài)旅游區(qū)舉辦的“登齊長城，欣賞自然風光”活動，吸引眾多游客來這里欣賞夢泉初夏的自然風光，呼吸清新的空氣，爬一爬層巒疊翠的夢泉山，登一登險峻雄奇的齊長城，住一住古老樸素的石頭房子和農(nóng)家小院，山上山下皆現(xiàn)歡聲笑語。中午就餐的人們要排隊等候，晚上夢泉山莊、農(nóng)家樂旅館的客房全都住滿。端午節(jié)期間夢泉風景區(qū)接待人數(shù)約0.4萬人，旅游收入3.9萬元。

四、旅游年票帶動人們出游熱情。

齊魯聯(lián)合旅游再現(xiàn)對人們出游的促動作用，“端午節(jié)”期間山東省17城市的加盟景區(qū)都接待了持卡人，淄博的玉黛湖接待了3300多人，淄博聊齋城接待了xx多人，魯山國家森林公園接待了4800人。大部分景區(qū)點在“端午節(jié)”期間接待持卡游客占了總游客的20%以上。據(jù)不完全統(tǒng)計，“端午節(jié)”期間，齊魯聯(lián)合旅游年票涉及的景點已接待游客近23萬人次。

五、休閑娛樂繁榮晚間旅游經(jīng)濟。

“端午節(jié)”期間，市內(nèi)各休閑、洗浴、娛樂、餐飲場所商場超市及各燒烤大排擋成了人們享受假期的好去處。來這里消費的有許多是來自濱州、東營、萊蕪 、濰坊等地的客人。石蛤蟆、知味齋、金五福、五豐園、齊風韶韻、嘉周大酒店等餐館酒樓預訂火爆，客人大都是家人和朋友聚會。佰金瀚、水晶宮、都來喜等洗浴場所，白天晚上顧客絡(luò)繹不絕。天樂園、齊王府、盛世中國等娛樂場所熱鬧非凡。神話歌劇院邀請了國內(nèi)一流演員，節(jié)目豐富多彩，臺上臺下互動呼應(yīng)，氣氛熱烈，每天人數(shù)在1000人左右。齊王府、天樂園則更多的吸引了許多年輕一族，狂歌勁舞讓他們的小長假留下美好回憶。據(jù)不完全統(tǒng)計，“端午節(jié)”期間，僅張店中心城區(qū)的休閑娛樂場所每天接待人數(shù)在1.7萬人次以上。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

各位經(jīng)理人：

今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產(chǎn)工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認真貫徹執(zhí)行。

在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務(wù)實的作風應(yīng)該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統(tǒng)工程，要一步一個腳印的進行，各項工作必須有成長有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實地的付出，更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責任，為實現(xiàn)全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎？借這個機會，請大家認真思考。

下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結(jié)回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。

20xx年，圍繞“體系科學、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。

（一）強化制度建設(shè)，促進安全生產(chǎn)責任落實

年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產(chǎn)單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標準23項。通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的.貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責任的落實和“一崗雙責”的落地。

（二）強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化

20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查；4月份組織外協(xié)隊伍、勞務(wù)公司專項安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專項行動安全專項檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項檢查及初始應(yīng)急能力評估。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份；對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。

（三）強化安全關(guān)鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力

根據(jù)集團安全關(guān)鍵控制點工作要求，結(jié)合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點管理細則（試行）》，并組織各單位對公司大型設(shè)備、重點場所、關(guān)鍵危險作業(yè)進行危險辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點標識牌97組，全部現(xiàn)場掛牌；為確保東部港區(qū)建設(shè)項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關(guān)制度，并組織實施；組織專家力量對北良公司應(yīng)急預案進行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預案進行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預案、各專項預案等6個應(yīng)急預案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復救”等各類應(yīng)急預案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對災害天氣共啟動應(yīng)急預案7次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。

（四）強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預防和控制職業(yè)病危害

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結(jié)果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案；完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作；為確保東部建設(shè)項目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設(shè)項目開展職業(yè)危害預評價相關(guān)工作。

（五）組織安全培訓，提升安全技能

全年培訓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓證書；全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300余人次，培訓計劃兌現(xiàn)率達到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。

（六）強化“5S”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習慣

實行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，并現(xiàn)場設(shè)置各類安全標識，逐步實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5S”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升。

回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

按照縣非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會關(guān)于印發(fā)《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案》的通知（礦安專辦發(fā)〔20xx〕1號）文件要求，我鎮(zhèn)高度重視，迅速召開專題會議安排部署，成立了接鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作專班，下發(fā)了《接鎮(zhèn)非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案》，積極開展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項檢查工作，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、夯實責任，全面排查

為認真貫徹落實市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求，統(tǒng)籌推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，堅持同安排、同部署、同落實、同推進。進一步明確了各村（社區(qū)）、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，鎮(zhèn)工作專班分三組進行，對轄區(qū)內(nèi)所有廢棄和使用的非煤礦山開展“地毯式”排查，用腳步丈量轄區(qū)每一座非煤礦山，對存在安全隱患問題不整改的行為“零容忍”，進一步強化“紅線意識”和“底線思維”，增強“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動全鎮(zhèn)非煤礦山安全穩(wěn)定。

二、積極整改，不留隱患

檢查主要內(nèi)容：

一是對正常經(jīng)營的從地下礦山提升、運輸、通風、防排水、供配電系統(tǒng)及安全避險系統(tǒng)、安全出口建設(shè)、運行、維護、安全教育培訓、勞動防護用品配備及有關(guān)檢測情況開展全面檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改清單，能現(xiàn)場整改的督促企業(yè)立即整改，不能現(xiàn)場整改的要求限期整改到位，確保徹底消除事故隱患；

二是對歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐，有主的立即通知業(yè)主迅速進行封堵，無業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村（居）委會負責安排專人進行封堵，并進行跟蹤督促督辦，直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個，發(fā)現(xiàn)隱患32個，已經(jīng)整改18個，正在整改的14個。

三、下步工作打算

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，督導各村（社區(qū)）、企業(yè)進一步增強安全生產(chǎn)“一崗雙責”意識，建立健全“腳步丈量”風險管控和隱患排查整治長效機制，狠抓事故隱患治理和專項整治工作，組織開展常態(tài)化專項治理工作“回頭看”，切實提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

一、基本情況

20xx年，鄉(xiāng)引進縣新綠蔬菜公司承包劉家巷140畝土地發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，公司投資100多萬元，種植上海青、豆芽苗、芥菜、廣東菜心、奶白菜等新品種，并與廣東溢鑫發(fā)展有限公司合作，聘請廣東種菜師傅做技術(shù)員，引進種植新理念，推廣規(guī)?；N植新技術(shù)，進行公司化運作，免費培訓當?shù)夭宿r(nóng)，指導蔬菜病蟲害防治，開展好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。帶動農(nóng)戶發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，菜農(nóng)生產(chǎn)的蔬菜，公司全部以市場價收購，使菜農(nóng)真正得到實惠，極大地促進了劉家巷蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決了農(nóng)戶蔬菜銷售不便的問題，確保了農(nóng)戶穩(wěn)定增收。

20xx年為促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)黨委政府多次召開鄉(xiāng)、村組干部會議，確定把劉家巷發(fā)展無公害蔬菜作為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一是成立了鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)服務(wù)工作組。充分發(fā)揮蔬菜協(xié)會的作用，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，相互協(xié)作，制定實行產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)政策、措施。同時為開闊視野、增強信心開拓市場，組織協(xié)會成員到周邊縣鄉(xiāng)外出考察，到實地學習取經(jīng)，了解兄弟蔬菜基地和蔬菜市場的'生產(chǎn)、銷售模式。

二是建立一系列獎勵扶持政策。為把蔬菜生產(chǎn)發(fā)展做大做優(yōu)做強。鄉(xiāng)政府每年從財政中拿出2萬余元對蔬菜大戶進行扶持，國家對農(nóng)戶購置農(nóng)機進行補貼。同時，積極向上爭資，爭取上級部門的技術(shù)、資金的扶持，爭取把鄉(xiāng)劉家巷蔬菜作為政府“菜籃子工程”的重要項目來抓。

二、存在的問題和困難

2、因易澇，可種植蔬菜土地面積不多。

3、災害性天氣對蔬菜生產(chǎn)影響很大，使蔬菜生產(chǎn)風險變大，效益不穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)政策性保險尚未涉及到蔬菜生產(chǎn)上，菜農(nóng)種菜沒有保障。

4、糧食補貼多，蔬菜投入少。近幾年，對種糧戶優(yōu)惠政策較多，不僅免農(nóng)業(yè)稅，而且還有良種補貼，農(nóng)民種糧積極性高，但相對于蔬菜投入的優(yōu)惠政策卻是雷聲大雨點小。

三、意見和建議

1、無主導品種，且品種雜；

2、需引進幾個有實力的企業(yè)帶動蔬菜發(fā)展；

3、加大資金投入，加強大棚設(shè)施建設(shè)，蔬菜生產(chǎn)大多仍處于簡單露地生產(chǎn)階段，大棚比例不高。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

同志們：

繼全鎮(zhèn)計生突擊旬兌現(xiàn)、招商引資和個私經(jīng)濟會議之后，今天又召開全鎮(zhèn)財稅和財務(wù)管理工作會議，這次全鎮(zhèn)財稅工作會議的主要任務(wù)是：進一步貫徹落實縣委九屆六次全體擴大會議和全鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰大會精神，總結(jié)財稅工作，研究部署財稅工作，動員全體財稅干部和廣大干群，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，理清思路，振奮精神，為全面完成20財稅工作的各項任務(wù)鼓勁加壓，再創(chuàng)實績。下面，我結(jié)合縣財稅工作會議精神，根據(jù)黨委、政府研究的意見，講三個方面的問題。

在不平凡的二00三年里，全鎮(zhèn)財稅部門，全體財稅干部和全鎮(zhèn)廣大干群，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作思路，克服了非典疫情和洪澇災害的影響，齊心合力，扎實苦干，在財源建設(shè)、稅費征收、收支改革、制度建設(shè)、職能發(fā)揮、財務(wù)管理等方面，完成了鎮(zhèn)黨委、政府和上級政府下達的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績?？偨Y(jié)起來，可以概括為“五個強化五個確?！?。

1、強化稅收征管，確保財政收入穩(wěn)定增長。

加大政策宣傳力度。首先是開展農(nóng)業(yè)稅政策宣傳。以農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅改征農(nóng)業(yè)稅政策為重點，強化了耕地占用稅、契稅政策的宣傳力度。以農(nóng)業(yè)稅宣傳月為契機，創(chuàng)新農(nóng)稅宣傳形式，搞好農(nóng)稅宣傳。其次是開展預算外資金管理宣傳，實行預算外資金集中管理。再次是開展了《政府采購法》和財經(jīng)紀律、制度宣傳，為政府采購制度實施和會計集中核算創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

全面規(guī)范農(nóng)業(yè)稅征收行為。一是做好稅源測算，財政所提前提早做好農(nóng)業(yè)稅納稅清冊編制工作；二是大力推行農(nóng)業(yè)稅定時、定點、定額征收和農(nóng)業(yè)稅征收服務(wù)大廳常年征收辦法，六月中旬，財政所就組織一百多人，深入到全鎮(zhèn)二十一個征收點，進行征收。三是加強監(jiān)督，統(tǒng)一制發(fā)了大興鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)稅征收工作人員監(jiān)督卡，公布了舉報監(jiān)督電話，接受廣大納稅人的監(jiān)督。

明確責任，嚴格稅收征管。一是強化目標責任。把全年的財稅任務(wù)分解到各部門、各村（居）委會。各單位也細化到人，嚴格考核，確保全年任務(wù)完成。二是強化組織協(xié)調(diào)。密切聯(lián)系國稅、地稅部門，對財稅收入每月都進行分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，強化征管措施，努力增加收入。三是嚴格征管。堅持依法辦稅，文明征稅，全年征收農(nóng)業(yè)稅萬元。

細化措施，加強非稅收入管理。規(guī)范和完善了非稅收入上繳預算管理制度，強化財政票據(jù)管理，清理事業(yè)單位銀行帳戶，嚴肅查處私設(shè)銀行帳戶行為，從源頭上規(guī)范了預算外資金管理，增加了財政收入，遏制了事業(yè)單位資金管理散亂的現(xiàn)象。

多措并舉，努力實現(xiàn)增收、多收。針對全鎮(zhèn)實際，加大閑置資產(chǎn)盤活力度，通過招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟，使一大部分閑置資產(chǎn)得到合理的利用。絹紡廠、東方絲綢廠、植物油廠等閑置資產(chǎn)已全部被盤活，不僅發(fā)展了地方經(jīng)濟，而且為今后的發(fā)展增加了一定的`后勁。通過上述措施的落實，20，全鎮(zhèn)財政收入萬元，完成年度預算萬元的％。

在財政總收入中，國稅收入萬元，占年度預算的％，同比增長％、，地稅收入萬元，占年度預算％，同比增長％，其它財政收入萬元，占年度預算％，同比增長％。

同時，還組織征收防洪保安資金萬元，人民教育基金萬元，糧食風險基金萬元，物價調(diào)節(jié)基金萬元，生豬技術(shù)改進費萬元。

2、強化支出結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保了重點支出需要。

從維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，正確處理好“保吃飯”和保建設(shè)的關(guān)系，在嚴格控制一般性支出的同時，集中財力想方設(shè)法保障公教人員工資發(fā)放和政府的基本運轉(zhuǎn)，維護社會穩(wěn)定，較好地服務(wù)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的大局。全年共實現(xiàn)一般預算支出萬元，增長％，用于支農(nóng)和抗洪救災支出萬元，增長％，用于抗擊非典支出萬元；用于全鎮(zhèn)小學布局調(diào)整、危房改造和教育發(fā)展資金萬元，投入農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金萬元，加快水利設(shè)施建設(shè)，增強了農(nóng)業(yè)抗災能力，夯實了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，投入萬元實施“兩后雙百”工程，投入萬元發(fā)展個私經(jīng)濟，擴大了經(jīng)濟總量，增強了發(fā)展后勁。

3、強化財政改革，確保了財政資金的規(guī)范管理。

在縣財政的大力支持下，大力實施綜合財政預算，穩(wěn)步實行財政統(tǒng)一支付制度，完善會計集中預算制度，財政資金使用效益得到了提升，預算外資金管理進一步加強，農(nóng)村稅費改革成果得到鞏固。

一是在全鎮(zhèn)實行事業(yè)單位會計集中核算管理。從會計基礎(chǔ)內(nèi)部牽制制度，財務(wù)報告制度和獎懲辦法等方面嚴格加以規(guī)范，在專項資金管理上，實行審批、報帳、審校、驗收制度，加大了專項資金檢查監(jiān)督力度，保證了項目資金專款專用。其次是在上級有關(guān)部門配合支持下，對干部、職工宕欠公款行為進行全面清理，共清理回收機關(guān)事業(yè)單位職工欠款_____元。三是嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅社災歉減免資

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

一、工作前期準備

在整個生產(chǎn)調(diào)度工作中，前期準備是非常重要的一環(huán)，如果前期準備不充分或者不夠細致，會直接影響到后續(xù)的工作效率和質(zhì)量。因此，在開始生產(chǎn)調(diào)度之前，我通常會做好以下幾點準備工作：

1.了解生產(chǎn)情況：通俗易懂的說，就是了解生產(chǎn)線上各個工序的情況，包括每個工序需要的時間、人力、物力、質(zhì)量控制等等。這是整個生產(chǎn)調(diào)度工作的基礎(chǔ)，只有了解了各個環(huán)節(jié)的情況，才能有效地進行規(guī)劃和協(xié)調(diào)。

2.制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)了解的生產(chǎn)情況，制定生產(chǎn)計劃是必不可少的一步。生產(chǎn)計劃需要考慮生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力、市場需求、制造成本等多方面因素，比較復雜，需要耐心細致地制定。

3.確定生產(chǎn)流程：在確定了生產(chǎn)計劃之后，需要進一步確定生產(chǎn)流程。這需要對生產(chǎn)線上所有工序進行精準的時間控制，保證整個流程順暢無誤，提高生產(chǎn)效率。

二、工作中期執(zhí)行

在生產(chǎn)調(diào)度的執(zhí)行階段，我通常會根據(jù)以下幾點順序進行工作：

1.及時調(diào)度：在生產(chǎn)線運作中，往往會出現(xiàn)一些意外情況，比如某個工序的機器出現(xiàn)故障，或者缺少某種原材料等等。此時，我的第一反應(yīng)就是要及時調(diào)度，使得生產(chǎn)進程能夠正常進行。

2.協(xié)調(diào)各部門：在整個生產(chǎn)調(diào)度過程中，多部門之間需要協(xié)調(diào)配合，因此協(xié)調(diào)各部門的工作，是非常重要的一環(huán)。比如我會與采購部門聯(lián)系及時采購原材料，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程，使得整個流程能夠順暢無誤地進行。

3.把握時效：在生產(chǎn)調(diào)度過程中，時效性是非常重要的一個因素。因此，我會時刻留意時間節(jié)點，確保每個工序都能夠按時完成，從而保證整個生產(chǎn)進程按時交貨。

三、工作后期總結(jié)

在工作的后期，我會進行總結(jié)，以便在下一次工作中能夠更好的發(fā)揮?？偨Y(jié)的具體內(nèi)容包括：

1.經(jīng)驗總結(jié)：剛開始做生產(chǎn)調(diào)度時，可能會遇到一些意外狀況，需要不斷地積累經(jīng)驗。因此，在總結(jié)中會將自己的經(jīng)驗和技巧進行梳理，并記錄下來，便于下一次運用。

2.問題分析：在生產(chǎn)調(diào)度過程中，難免會出現(xiàn)一些問題和瓶頸。因此，在總結(jié)中需要進行問題分析，找出問題的癥結(jié)所在，并進行針對性的解決。

3.方法總結(jié)：生產(chǎn)調(diào)度是一項非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，因此需要不斷地發(fā)掘新的方法和技巧。在總結(jié)中，我會對自己的工作方法進行總結(jié)和優(yōu)化，以便提高工作效率和質(zhì)量。

總之，生產(chǎn)調(diào)度工作需要不斷地精細化、規(guī)范化和創(chuàng)新化，只有這樣，才能夠更好地滿足生產(chǎn)的需求，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼，一個學期已經(jīng)到了，這么快，我們小小班也這么相處過來了，一聽到小小班，就覺得他們什么都不會，一切都是從零開始，剛開始的時候他們真的是什么都不會，而且個個都哭鬧不停，什么都要去等老師完成，所以剛開始我們老師也是挺忙的，不過，通過老師們這一學期的努力，他們也有了變化，慢慢從什么都不知道，也慢慢的學會照顧自己，他們學著如何拿勺子，如何自己脫褲子小便，如何穿鞋子等等

而小小班幼兒剛?cè)雸@，是由家庭教育過渡到幼兒園教育的承上啟下的時期，因此，我們抓住這一重要時期，培養(yǎng)幼兒自理能力、良好的行為習慣、謙讓合作、關(guān)心他人的優(yōu)良品德，養(yǎng)成良好的文明習慣，陶冶幼兒情操，培養(yǎng)幼兒的集體主義精神，為幼兒進入一生打下良好的基礎(chǔ)。

一、日常生活中滲透品德教育

幼兒園的品德教育工作不是單獨的說教，它是滲透在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中的。我們每時每刻都在對他們進行教育。

晨間活動：我們教會幼兒簡單的禮貌用語，如早晚跟老師說“早上好”“再見”。讓幼兒學習禮貌用語，增強文明意識。

課間活動：在這時，我們教育孩子要相互關(guān)心、互相照顧，幫助他們復習課上所學的內(nèi)容；要學會謙讓，好玩的玩具大家一起玩。

進餐：進餐時，我們培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣，指導幼兒獨立進餐，吃飯時不掉米粒、不剩飯菜，吃完后能自覺地將餐具放好，讓幼兒克服“飯來張口、衣來生手”的不良習慣。

午睡：教育幼兒睡前將脫下的衣服疊整齊，并迅速入睡。

離園活動：要求幼兒不追逐、不吵鬧，安安靜靜等父母來接。

二、教育活動中的品德教育

1、培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的能力，讓他們感受到周圍成人的關(guān)心愛護。學期初，為了使小班幼兒盡快適應(yīng)集體生活，我們首先組織他們參觀幼兒園，故事《高高興興上幼兒園》、歌曲《我上幼兒園》。是幼兒盡快適應(yīng)了幼兒園的集體生活。

2、培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。小班幼兒的生活自理能力較差，雖讓他們能夠獨立進餐，但由于家長的過渡愛護，大部分幼兒都不會獨立進餐，獨立性較差。因此，我們針對幼兒的這些特點，在語言活動《做游戲》、看圖講述《吃得真干凈》常識《認識餐具》，音樂歌曲《我上幼兒園》。等活動，有計劃、有步驟地引導幼兒獨立的進餐、盥洗、睡覺等良好的自理能力。

3、學會簡單的禮貌用語，進行禮貌教育。

禮貌教育是德育的重要內(nèi)容，為此，我們在語言《有禮貌的好寶寶》故事《兩只羊》歌曲《我的好媽媽》《好娃娃》認識《老師》。認識《家庭》，向幼兒進行禮貌教育。

三、節(jié)日中的品德教育

正月十五“元宵節(jié)”讓幼兒了解到，這一天是掛燈籠，猜燈迷，還有吃湯圓日節(jié)。

三月八日“婦女節(jié)”讓幼兒了解這是媽媽的節(jié)日，在這一天，小朋友可以制作賀卡送給媽媽，或者跟媽媽說一聲節(jié)日快樂。

三月十二日“植樹節(jié)”通過圖片或者是視頻，讓幼兒了解到要保護地球，就要愛護花草樹木，要跟爸爸媽媽一起來種一棵樹木。

五月一日“勞動節(jié)”，幼兒能知道，在這個節(jié)日里，農(nóng)民伯伯要種地，勞動。

五月五號“端午節(jié)”，是紀念屈原的日子，在這一天人們有賽龍舟，吃粽子等等。

六月一日“兒童節(jié)”，xiao小朋友自己的節(jié)日，在這一天，每個小朋友都來慶祝自己的節(jié)日，有唱歌，跳舞，還有氣球等等。

勞動思想方面：

樹立熱愛勞動的觀念。從培養(yǎng)幼兒的勞動意識入手，通過讓幼兒觀察家庭長輩的一天的勞動活動，使幼兒知道家庭中每個成員的勞動及其對社會的貢獻，學會關(guān)心別人的冷暖，尊重他人的勞動；在自然角里、種植地放上勞動時用的工具、材料……這樣，利用周圍環(huán)境激發(fā)幼兒腦海里的勞動意識。

平時，我們有意識地讓幼兒從感性上初步認識勞動的意義，知道勞動可以創(chuàng)造一切。比如，讓孩子知道每天吃的大米和蔬菜是農(nóng)民伯伯種出來的；身上穿的衣服是服裝廠的阿姨做的；好玩的玩具是玩具廠的工人叔叔做的；家里的電視機、電冰箱也是工人叔叔制造的，讓孩子懂得所有與我們生活息息相關(guān)的物品都是人們通過勞動創(chuàng)造的。

勞動技能方面：

我根據(jù)孩子體力和能力的實際情況，制定相應(yīng)的目標，選擇適合孩子的勞動內(nèi)容，交注意遵循由易到難的原則。確定了勞動內(nèi)容之后，告訴孩子做這些事情的一些具體要求，通過示范、講解或演示，幫助孩子掌握簡單的勞動技能。

家務(wù)勞動方面：

運用多種教育形式，讓孩子養(yǎng)成良好的勞動習慣。孩子剛開始勞動時，往往做得很慢，有時甚至“闖禍”，家長不要因此就不讓孩子動手，而要給孩子示范正確的動作，耐心教他們怎樣做，鼓勵孩子堅持勞動，養(yǎng)成習慣。大人對孩子的動手應(yīng)多采取積極鼓勵的方法，然后再提高要求，使孩子體驗到獨立完成一件事后所獲得的快樂，從而增強其做事的信心。

家園聯(lián)系，培養(yǎng)幼兒的良好品質(zhì)：

家庭與幼兒園之間保持經(jīng)常的溝通，形成積極的，和諧的一致教育。家長應(yīng)努力提高自身各方面的修養(yǎng)和能力，為孩子的處世樹立一個良好的學習榜樣，應(yīng)向孩子傳達積極的向上的生活態(tài)度、觀念和行為方式，讓孩子從小確立真、善、美的價值觀念，讓孩子有機會在實踐中提高交往能力，培養(yǎng)愛心、自信心與責任心，同時，注意有效地控制和減少不良環(huán)境對孩子發(fā)展可能產(chǎn)生的消極影響。

家長配合，培養(yǎng)幼兒獨立的生活能力：具體內(nèi)容有自己穿脫衣服、鞋襪，自己洗臉、刷牙，自己上廁所，獨立進餐、收拾整理房間、洗手帕和襪子，能幫成人做力所能及的事情等。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

各位代表、同志們：

我受中共**縣**鄉(xiāng)紀律檢查委員會的委托，將五年來的工作情況和對今后工作的建議，向大會報告，請予以審議：

五年來，鄉(xiāng)紀委在鄉(xiāng)黨委和上級紀委的領(lǐng)導下，貫徹“為民、務(wù)實、清廉”的總要求，認真落實省、市、縣紀檢監(jiān)察會議精神，從“教育、制度、監(jiān)督、查處”等方面加大了紀檢工作力度，為我鄉(xiāng)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅強的政治保證。

一、認真開展黨性黨風黨紀教育，提高了廣大黨員干部拒腐防變的能力。幾年來，鄉(xiāng)紀委立足于教育，著眼于防范，廣泛開展了形式多樣的黨風、黨紀教育。利用開展知識競賽、辦學習班對全鄉(xiāng)黨員開展專題教育，特別是結(jié)合“三個代表”學習教育活動和“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，組織廣大黨員先后學習了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，暢談學習體會，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在民主生活會上，把廉潔自律的各項規(guī)定作為主要內(nèi)容，勇于開展批評與自我批評，主動查擺問題，制定個人和班子的整改措施，自覺接受群眾的監(jiān)督；組織觀看了《生死抉擇》、《鄭培民》、及《胡長清警世錄》、《李真貪污受賄案剖析》等示范教育和警示教育片。通過學習教育，提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。

二、抓好了黨員干部廉潔自律工作，維護了黨員干部良好形象。五年來，鄉(xiāng)紀委認真履行職責，協(xié)助鄉(xiāng)黨委把黨風廉政建設(shè)責任制抓好抓實，將黨風廉政建設(shè)責任制的內(nèi)容分解為廉潔自律、嚴控“三子”、政務(wù)公開、村務(wù)公開、村級財務(wù)清理、部門亂收費、禁止參與扳砣子、信訪、案檢、及廉政宣傳教育等十個方面，具體落實到每一位負責干部，并與之簽訂了責任狀，使他們明確了任務(wù)，增強了責任。另一方面我們認真抓了督察落實。重點對“三子”開支、教育收費、村務(wù)公開、農(nóng)民減負進行了專項督察。杜絕了形式主義。

三、認真做好了信訪舉報工作，維護了人民群眾的切身利益。鄉(xiāng)紀委十分重視信訪工作，把信訪工作做為密切黨和人民群眾關(guān)系的橋梁和紐帶。五年來，共收群眾來信10件，上級轉(zhuǎn)來的信訪件3件。其中，由紀委牽頭組織來調(diào)查核實的有7件，立案4件，對不構(gòu)成違紀事實的人員分別給予批評或進行了誡免談話，同時又對各種專項資金，如：退耕還林資金、糧食直補資金進行了監(jiān)督和檢查，保證及時如數(shù)發(fā)放給群眾，這些工作都有效地遏制了一些消極腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，維護了人民群眾的切身利益。

四、加大了對違紀案件的查辦力度，嚴肅黨紀國法。查辦違紀案件是懲治腐敗和端正黨風的有效手段。五年來，鄉(xiāng)紀委認真分析研究當前黨員干部的違紀案件的特點和規(guī)律，按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法”的原則，克服辦案過程中的各種困難和壓力，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)組織作用，與財政、經(jīng)管、林業(yè)、司法、派出等多個部門形成辦案的整體合力。重點查處損害人民群眾利益的事和不正之風，如教育亂收費，退耕還林和糧食直補資金的'發(fā)放，部分黨員干部參與打牌、買碼、扳砣子的賭博行為。共立案7人，處分黨員7人，維護了黨紀國法的嚴肅性。

五、加強了廉政制度的建設(shè)與創(chuàng)新。廉政制度是從源頭上防治腐敗的保證。鄉(xiāng)紀委根據(jù)縣有關(guān)公務(wù)消費貨幣化補貼的規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，牽頭制定了《**鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)消費貨幣化補貼實施細則》，把機關(guān)公務(wù)消費分為交通、通訊、辦公費、公務(wù)接待費、差旅費五大類，按職務(wù)和實際工作需要確定標準。根據(jù)縣狠剎黨員干部利用婚喪喜慶事誼大操大辦借機斂財?shù)囊?guī)定，制定了《**鄉(xiāng)嚴禁國家工作人員利用婚喪喜慶大操大辦借機斂財實施方案》，嚴格規(guī)定了請客的范圍和規(guī)模，建立了事前申報事后報告的制度，嚴格監(jiān)督檢查落實。這些制度對節(jié)約行政成本、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變作風、倡導文明節(jié)儉的社會風尚起到了很好的作用，促進我鄉(xiāng)社會風氣好轉(zhuǎn)。

六、適應(yīng)新形式要求，加強了紀檢隊伍自身建設(shè)。紀檢隊伍的自身素質(zhì)是紀檢工作的人才和智力保障。雖然每位紀委委員都兼著其它的行政工作，但我們始終能堅持正常工作的活動，搞好隊伍的自身建設(shè)。堅持每季度一次學習例會，五年來鄉(xiāng)紀委共召開20次會議，會議議題主要是業(yè)務(wù)學習、研究工作、作出決策。做到了每年年初有工作規(guī)劃，期中有工作檢查，年底有工作總結(jié)。嚴格落實省紀委“六條禁令”和市紀委“十個不準”的規(guī)定。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

為貫徹落實總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改善”的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點，xx公司于20xx年全面開展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎(chǔ)管理入手，強化質(zhì)量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質(zhì)，從而促進公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。

今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程、明確部門職責劃分結(jié)合在一齊。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。

20xx年x月份進行20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審，20xx年x月份迎接外審組對我公司進行質(zhì)量管理體系復評審。內(nèi)審組在管理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了審核，不合格項目填寫了內(nèi)審不貼合報告單。

組織了各有關(guān)職責部門針對不合格項進行了分析、研究，并進行了相應(yīng)的整改工作，按期確認和驗證各部門的整改結(jié)果。

管理評審認為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗表格，加強了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運行和改善奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的，有效和充分的。方針貼合公司制劑和市場發(fā)展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效控制和實施，均到達公司20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的，取得了必須的績效。

平時體系員隨機對各個部門進行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查，對填寫不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導組進行季度工作考核。

在日常管理工作中透過培訓以使理解和掌握質(zhì)量管理體系，透過考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行，透過內(nèi)部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和用心性，提高部門人員職責心，相應(yīng)總公司的活動，20xx年9月，我們繼續(xù)開展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用張貼標語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動，普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍，并及時報道活動中的典型事例。

車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率到達98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。

結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細具體的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工藝說明書等；為了真實記載質(zhì)量活動的開展狀況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作狀況，為滿足質(zhì)量要求的程序帶給了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理帶給了有力保障。

1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不貼合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。

3、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量意識，嚴格標準化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)潛力水平。

在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法，學習先進經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

為了確保林業(yè)生產(chǎn)的安全，深入貫徹“安全第一，預防為主、綜合管理”的方針，把生命高于一切的理念落實到林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的過程中，要堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線。我局高度重視，認真貫徹落實《縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知，結(jié)合我局實際工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，展開排查

我局領(lǐng)導高度重視，6月18日，緊急召集各科室負責人和負責安全生產(chǎn)、綜治工作的同志召開開展安全隱患大排查和“百安活動”安排部署工作會。確定專人負責此次大排查和檢查整治工作。做到了責任落實到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導負責抓，責任部門具體抓。

二、明確重點，認真排查

6月18日下午，兩個工作小組深入基層林業(yè)站、重點林區(qū)和機關(guān)單位（護辦和森防站等）對物資庫房、消防和森防的設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)器具和人員等方面的不安全隱患進行了全面集中大排查。圍繞季節(jié)性特點,全面開展安全隱患排查治理工作。

針對森林防火加大了宣傳、巡護力度，大力宣傳《森林防火條例》、《森林法》等法律法規(guī)。全面增強了社會公民森林防火、安全意識，進一步規(guī)范林區(qū)野外用火行為，嚴禁一切野外用火，有力提升了我縣森林火災防范能力，最大限度減少森林火災損失。把地震災害后易引發(fā)次生災害的情況進行全面分析,針對汛期可能出現(xiàn)的雷電、大風、暴雨及高溫等災害性天氣,做好防范應(yīng)對措施。對受洪水、泥石流、滑坡威脅的林區(qū)作業(yè)場所、森林公園、自然保護區(qū)及其它生產(chǎn)環(huán)節(jié)等,搞好防控工作,確保按安全無事故。對于地震災區(qū)和曾經(jīng)發(fā)生過滑坡、泥石流、尾礦庫潰壩等災害地區(qū),加強與相關(guān)部門的聯(lián)系,采用先進的手段,做好檢測監(jiān)控,對一時不能治理消除的,切實加強了防控工作,采取了有力措施,防止了事故發(fā)生。

對重點林區(qū)和存在安全隱患的重點單位進行逐一排查，做到了三到位，即：工作責任到位，排查隱患到位，整改措施到位。特別是加大力度，加強易燃易爆物品的'管理和有毒物資的安全隱患檢查，落實專人負責，規(guī)范制度，措施到位，整改徹底，確保重點部位重要物資的安全和林業(yè)職工的人身安全，做到萬無一失，不留死角。

進一步強化應(yīng)急保障,完善森林防火安全生產(chǎn)預案,加強演練,加強救援能力建設(shè)。及時配備補充必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資。加強汛期應(yīng)急值班,發(fā)現(xiàn)重要險情,及時啟動應(yīng)急預案,快速組織應(yīng)急救援,最大限度減少損失,處理情況及時上報。經(jīng)徹底清查，我局未發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患并妥善加強保管好易燃易爆物品和有毒物資，確保這些物資的安全。

加強對駕駛員的安全教育力度，嚴禁超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛以及其它違法違規(guī)行為，要求全局職工看好自己的門、管好自己的人，以及用火、用電的安全，確保職工生命財產(chǎn)安全。

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié)

人們對于范文在學習中的重要作用正在逐漸認可，它可以幫助我們更好地適應(yīng)自然科學知識的更新和發(fā)展。那么，要想寫出恰當?shù)姆段模心男╆P(guān)鍵信息是我們需要了解的呢？幼兒教師教育網(wǎng)編輯已經(jīng)整理好了一個標題為“產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié)”的相關(guān)信息供您參考，然而最終的決策還需要根據(jù)實際情況進行判斷。

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇1

這次生產(chǎn)實習，通過各種不同工序的學習與操作，對食品企業(yè)的生產(chǎn)與管理有了一個比較全方位的了解，獲益匪淺。

一、具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。我深切體會到，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力，而理論學習是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ)，因此，對于我們這些在校的大學生，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

二、進一步接近社會，接近企業(yè)。我比較清楚了解公司企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況，更加明白效益是公司、企業(yè)追求的目標；更是公司、企業(yè)立足于社會、與他人競爭的本錢。要創(chuàng)造的效益，務(wù)必降低人力資源、生產(chǎn)成本努力提高其科技含量。xx食品公司的新舊殺菌生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)能力的對比，其道理便可略見一斑。

三、掌握了一定的管理營運理念。無歧視的基礎(chǔ)上，合理地以員工平等條款為基礎(chǔ)進行招募、培訓、提升人才等，構(gòu)建一支強而有力的管理隊伍，才能保障公司的健康正常運轉(zhuǎn)。xx食品廠方面在高層次上基本不惜重金，多渠道挖掘人才到其門下，促進了其企業(yè)的蓬勃發(fā)展。若能引進更多些中層次人才，那將是虎上添翼。

四、比較準確了解了當前食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與食品質(zhì)量安全狀況。現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高了，對于吃的方面不在只是追求吃得飽就行了，而是關(guān)心怎樣才能吃得安心與放心，也就是說更多地關(guān)心食品的質(zhì)量與安全。所以如何在食品生產(chǎn)中就能從始至終都能按照嚴格的衛(wèi)生規(guī)范來加工，和如何在生產(chǎn)中就能控制住這些對人體產(chǎn)生危害的因素，那就可需要我們這班人才的了。

食品廠專業(yè)實習順利完成了，但是實習中所見所聞所學所感必將更好地指導我今后人生的發(fā)展，非常感謝xx食品有限公司給我提供了這么一個鍛煉的平臺?？偠灾?，這次實習不但增強了我的實際動手操作能力，也讓我學到了許多實際的工作經(jīng)驗與知識，使我對未來更加充滿了信心與勇氣，我相信，有了這次的實習經(jīng)歷，我一定會成為一名更合格的適用性人才。

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇2

作為產(chǎn)品生產(chǎn)部門的一名專業(yè)人士，我在過去一年中全力以赴，為公司的發(fā)展貢獻了我的全部力量。在這個年度總結(jié)中，我將分享我們部門的成就和挑戰(zhàn)，以及我們在未來發(fā)展中將要面對的機遇和挑戰(zhàn)。

成就

在過去一年里，我們產(chǎn)品生產(chǎn)部門取得了一些重要的成就。我們成功地推出了多款新產(chǎn)品，并使它們得到了市場上的認可和信賴。同時，我們還提高了生產(chǎn)效率，減少了成本，使我們的產(chǎn)品更具有競爭力。這些成就離不開我們不懈的努力和創(chuàng)新精神，以及我們團隊間的協(xié)作和溝通。

我們的團隊也為公司提供了全面的支持和幫助。除了推出新產(chǎn)品和提高生產(chǎn)效率，我們還致力于改善生產(chǎn)流程和提高產(chǎn)品質(zhì)量，以期在市場上贏得更多的競爭優(yōu)勢。我們的努力和成績也得到了各級領(lǐng)導的認可和贊揚。

挑戰(zhàn)

不可避免地，我們在過去的一年中也遇到了一些挑戰(zhàn)。在市場競爭日趨激烈的情況下，我們需要不斷創(chuàng)新，更加注重品牌價值和品質(zhì)。同時，我們也要面對人力資源的問題，以及新技術(shù)的引進和推廣，以便更好地滿足市場和客戶的需求。

除此之外，我們還需要更加注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。我們要不斷提高自己的環(huán)保意識，采用更加環(huán)保的材料和生產(chǎn)工藝，以減少對環(huán)境的污染。我們的產(chǎn)品要注重可持續(xù)發(fā)展，為人類和社會做出更多的貢獻。

機遇和挑戰(zhàn)

未來的發(fā)展充滿了機遇和挑戰(zhàn)。我們要始終保持前瞻性思維和開放心態(tài)，以應(yīng)對未來的競爭和變化。我們要不斷提高自己的技能和能力，學習新技術(shù)和新知識，以保持我們的競爭優(yōu)勢。同時，我們也要積極探索新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提供更多的服務(wù)和產(chǎn)品，滿足不同的客戶需求。

在此，我要感謝我們的團隊和領(lǐng)導，他們在過去一年里給予了我們?nèi)娴闹С趾蛶椭Ｍ瑫r，我也要表達我們的決心和信心，相信我們有能力和智慧，應(yīng)對未來的機遇和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，為公司和社會創(chuàng)造更多的價值和貢獻。

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：

隨著時間的推移，我們的產(chǎn)品生產(chǎn)部在過去的一年中取得了顯著的進展和成就。在所有團隊成員的共同努力下，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，交貨時間縮短了，客戶滿意度也上升了。在這里，我想對每一位同事表示感謝和敬意。以下是本人對產(chǎn)品生產(chǎn)部工作的總結(jié)和展望：

一、 成果總結(jié)

1. 質(zhì)量提高。在過去的一年中，我們采取了更嚴謹?shù)墓に嚵鞒炭刂坪透邩藴实馁|(zhì)量監(jiān)控，避免了生產(chǎn)中的不良品率。不僅如此，我們也增加了自我檢查的頻率和嚴格程度。這些措施在實踐中取得了顯著成果，通過自我檢查和顧客反饋，我們的產(chǎn)品質(zhì)量上升了一大步。

2. 交貨時間縮短。在第一個財政季度，我們的交貨時間普遍存在延遲的問題。因此，我們領(lǐng)導團隊決定加強對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，通過優(yōu)化流程，進行交貨時間的計劃和監(jiān)督，改善了當前的生產(chǎn)瓶頸。我們的交貨時間已經(jīng)減少了三天以上，這是對我們團隊工作的肯定和認可。

3. 客戶滿意度上升。針對一些顧客的問題和反饋，我們團隊制定了很多相應(yīng)的措施來改善客戶體驗。其中一個重要的舉措是，我們開發(fā)了一個更好的服務(wù)后臺，與客戶直接溝通反饋和意見，并快速解決客戶的問題?，F(xiàn)在，我們的平均客戶滿意度得分比去年同期高出 8%。

二、工作亮點

1. 文化建設(shè)。我們的團隊注重培養(yǎng)工作習慣和企業(yè)文化的傳承，為此，我們新建了一個內(nèi)部知識庫，旨在強化團隊精神，保持團隊凝聚力。在公司的所有部門中，我們的團隊已經(jīng)成為了員工合作的一個典范。

2. 技術(shù)進步。我們常常牢記我們團隊不斷提升技術(shù)和知識，因此我們采取了很多措施，如教育培訓、優(yōu)秀同事的技術(shù)分享以及著重探求新技術(shù)的應(yīng)用。這些努力使團隊在生產(chǎn)過程中更加具備創(chuàng)新思維和應(yīng)變能力。

三、發(fā)展目標

未來我們的目標是繼續(xù)提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)，同時保持和加強我們團隊在技術(shù)和文化方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

1. 提升生產(chǎn)能力。通過增加生產(chǎn)線和優(yōu)化生產(chǎn)流程，我們計劃進一步提高生產(chǎn)效率，以滿足日益增長的市場需求。

2. 成立研發(fā)團隊。為了保持前沿技術(shù)的應(yīng)用和開發(fā)，我們計劃成立一個擁有高水平技術(shù)人員的研發(fā)團隊，以確保我們的生產(chǎn)能夠保持持續(xù)發(fā)展。

3. 打造更好的企業(yè)文化。我們計劃通過培訓和活動促進整個團隊的團結(jié)和協(xié)作，加強企業(yè)文化的內(nèi)化和傳承。

最后，我想再次感謝本部門所有成員的辛勤工作和付出。我們在一起，一起成長，一起創(chuàng)造了這樣的成果。值此之際，我邀請大家一起為更為卓越的明天做出更多的努力。

謝謝。

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇4

在這一年的工作中，我得到了部門領(lǐng)導及周圍同事的指導和幫助，基本完成了年初與公司簽訂的《目標責任書》上的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

2、隨部門領(lǐng)導赴山東、大連、遼寧等省市考察調(diào)研當?shù)夭糠质称菲髽I(yè)的發(fā)展狀況。通過參加企業(yè)座談會及與行業(yè)專業(yè)分析員的溝通，使自身的業(yè)務(wù)能力有一定的提高。

3、調(diào)查收集整理了啤酒花產(chǎn)業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情、競爭態(tài)勢的簡要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。

4、收集整理了“中國食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向”、“集團十二五發(fā)展規(guī)劃”、“食品產(chǎn)業(yè)園策劃案”等方面的相關(guān)資料，已上報部門領(lǐng)導。

5、協(xié)助部門領(lǐng)導完成向項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來及部門年度總結(jié)等文案工作。

6、參與整理完成了相關(guān)行業(yè)上市公司概況及主要財務(wù)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。

7、整理完成了項目的前期考察資料收集工作及領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

二、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面

1．積極參加公司黨支部組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了一定提高。

2．積極主動學習投資行業(yè)的專業(yè)知識，爭取取長補短。于20xx年5月申請參加“戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”的培訓，提升自己的業(yè)務(wù)能力。

另外，本人嚴格遵守公司的規(guī)章制度、按時出勤；有效利用工作時間，保證工作能按時完成，工作態(tài)度較為端正，認真負責地對待每一項工作。

以上是我這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了一定的進步，但是還存在著不足：

三、存在的不足

個人的工作敏感性不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前為項目發(fā)展的謀思路、想辦法，許多工作還只是處于被動指導的狀態(tài)，個別時候?qū)е鹿ぷ餍什皇呛芨摺?/p>

四、 今后的工作打算

在今后的工作中，我將進一步強化投資行業(yè)專業(yè)知識的學習意識，在提高自身業(yè)務(wù)能力上下功夫。爭取由被動完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動性方向轉(zhuǎn)變；同時，加強與同事之間的協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率。全力做好本職工作。

以上是我這一年的工作總結(jié)。

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇5

我就是從基層的品控開始做的。也談一下自己的心得總結(jié)：

1、必須吃苦耐勞，調(diào)整好心態(tài)：剛畢業(yè)心都比較高，感覺做這樣的工作委屈了自己，整天在車間穿著捂著很嚴的工作服。每天就是重復昨天的事情。感覺沒有意思到了極點。而且上班時間比較長，前面也提到領(lǐng)導對我們要求極嚴，每天的上班時間都超過13個小時，感覺很累，很不值得。但是就是當初我領(lǐng)導的一句話，讓我堅持了下來，讓我也重新認識了自己，改變了自己的想法。他說：剛畢業(yè)的學生在這個車間呆不過1個月，但是你在這里也學不到什么?只是在晃悠自己的青春。為了證明自己能做好。我堅持了下來。

2、找到工作方法：既然堅持下去就要做好，這是我對自己的要求。當時的車間主任也都很厲害，對我很不客氣。我抽查外形的時候他們不服。把我氣的哭了半夜。但是哭過后還要工作，憑自己的堅強，找到說服他們的方法。把證據(jù)保存完好，如果他們不服，我們可以一起去找經(jīng)理，找一個人來主持公道。

3、堅持原則：有時候車間主任為了使自己的數(shù)據(jù)比較好看，可能會對你比較好。但是你要堅持自己的原則，對哪個車間都要做到公平，否則工作也不好開展。

4、提高自己的業(yè)務(wù)水平與其他質(zhì)檢統(tǒng)一標準：對于一些清洗衛(wèi)生的問題，有時候可能尺度不一樣，眼光不一樣，會造成一些偏差。所以我們就經(jīng)常交流思想，統(tǒng)一自己看法，讓生產(chǎn)對我們信任。

5、服務(wù)指導生產(chǎn)：對生產(chǎn)感覺某些做的不太好的地方，先讓改正，不是一味地處罰，否則容易激發(fā)矛盾。如果提醒多次不改再行使自己的權(quán)力。

經(jīng)過一段時間的磨合。我發(fā)現(xiàn)自己漸漸地融入了品控這個行業(yè)。以上僅是一些個人的看法和觀點。

所謂思方而行圓，很多大學生，血氣方剛，感覺自己是品控，懂的專業(yè)知識多，自己的觀點或者要求就是權(quán)威，車間得不折不扣地執(zhí)行，但車間那幫兄弟姐妹誰認你的鉚，人家也認為自己干了多少年了經(jīng)驗很豐富呢;再想想我們大家在一起為了啥，還不是為了把工作做好，所以也不能僵在那里，因此最終還是要把工作搞好。搞的過于僵化，得罪了這幫兄弟姐妹，他們在背后搞個小動作，不痛不癢的還真能把品控搞得團團轉(zhuǎn)。因此在現(xiàn)場要堅持原則，但是方法也很重要。

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇6

我于20__年_月_日榮幸的進入__公司，已滿四年，在這四年之中也經(jīng)歷過多個崗位的磨練，由門市部調(diào)入車間，再到銷售部。

并于20__年_月_日，負責公司開票工作，又是我新的崗位，同時又增加我的細心和責任，開票與做銷售不一樣，管理層次不一樣，所有的銷售金額我都會過目，有更高的銷售業(yè)績我很高興!因為我所擁有的事業(yè)興旺發(fā)達也是個人思想提高。

自20__年_月_日，公司決定固定開票時，也就是我新的工作歸宿，同時我也明白我的工作份量有多重，工作環(huán)境與體系完善會給個人提高綜合素質(zhì)，在這些時間我深感忙碌，因為我公司銷售業(yè)績不斷上升，開票數(shù)量也就隨之增多，我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷商，以及我們的分公司，我們__有__等，以及其它地方，__客戶比較凌亂，也特別多，__片區(qū)平銷售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨，__不一樣，有的是不含折扣，有的含折扣，他們是先款后貨。

在此我想說句最真的感受：公司所有客戶是為我公司增加銷量也是他本人增加收入，對我來說而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個人的客戶，此話也許過重，因為接單出貨是我個人更多地與她們聯(lián)系，同時也感受到了一份心靈相通與責任，正如我們董事長說的那樣：多一份壓力也就多了一份責任，同進也是一個新的起點，在新的崗位上，我性格變了很多，因為我所做的工作有很大的責任，有時不得不果斷處理，當然，我想這也是我的工作職責!為了讓我們能辦好事，為了信任和銷量我不得不這樣，愛崗敬業(yè)是一個人的職責，讓我做的事我會用心做!也給自己增添一分安心!

對公司發(fā)展而言，我有幾點不成熟的建議如下：

1、為了體系完善需規(guī)范個人思想行為并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;

2、為了工作流程和體系正規(guī)，每個人工作崗位有明確的安排，這是為了提高公司管理水平并提高每一個員工的工作責任心與綜合職業(yè)技能，為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動，我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產(chǎn)品每樣均不可少，無論是在銷售淡季與旺季，都一直下去，這樣也不會誤事和忙碌。

3、在送貨方面還有些弊病，因離城內(nèi)有點距離，除了特殊情況以外，要給我們的客戶核定一定的時間訂貨，也包括我們送貨的時間，因距離不能快速達到他們的需求，如要象流水線一樣的訂貨，會耗費不必要的費用，降低工作效率。當然，這只是指__片區(qū)，外面都是大量訂貨，多數(shù)是走托運，不會存在類似的情況。

4、為了運轉(zhuǎn)工序一事，我想提一下我不該提的問題，現(xiàn)時我們送貨人也增加，關(guān)于送貨手續(xù)問題，送貨人員應(yīng)做的事是，制單人制單，是他們送貨，送貨方面也有很多手續(xù)，包括收款以及欠款和交款方式要手手清，必定這里只有我和出納，收款欠款單據(jù)要一一交清，同時;也包括我們銷售人員的手續(xù)方面，以免造成不必要的擔心，以及送貨人員每次發(fā)托運部的貨包含清單要準確給對方裝上，以免造成失誤，我講過多次，但還是有類似錯誤，在此，開票人員含有工作項目是，開票_退換貨_接拿訂單_同時身邊有三部電話，多數(shù)都會同時打進來。

我時時都在安排我的工作順序，也許這樣是小題大說，可是這些都是要細心和眼清的事，我望領(lǐng)導如實安排在20__年新的一年有新的運作方式，如我把所面對的責任制度我都要安排和接替，我想這樣運行量之重，在20__年，要把每天的銷售金額填在表格上，折讓是多少，不含折讓的，都要填上去，同時也要象去年一樣一月的銷售產(chǎn)品每個單品都要統(tǒng)計銷售多少袋，最重需要大家多一份責任信，同我們公司共創(chuàng)興旺發(fā)達之路。

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇7

一、研發(fā)部工作主要業(yè)績

1、分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：

10年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開，開發(fā)了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產(chǎn)品，從07年度6月份開始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計、包裝設(shè)計、商品條碼和標簽認可、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個完整的新品開發(fā)流程，為以后的自主產(chǎn)品開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。

2、現(xiàn)有品種的改良工作主要包括以下幾個項目：

1)高效機生產(chǎn)黑糯米湯圓項目，通過對工藝和添加劑進行改良，解決了公司用高效機生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴重的問題，實現(xiàn)了黑糯湯圓用高效機生產(chǎn)，該項目獲得了公司的創(chuàng)新獎勵，在公司各生產(chǎn)部門推廣;

2)三全湯圓甜度調(diào)整改良項目，針對西南區(qū)域消費群體普通認為三全湯圓餡太甜的問題，對現(xiàn)有的花生和黑芝麻餡進行了調(diào)整，口感得到了市場認可，同時改良后成本平均降低約0.3元/件，截至20xx年5月，共生產(chǎn)改良后的湯圓產(chǎn)品763374件，節(jié)約成本約22萬余元;

3)三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項目，高效機生產(chǎn)湯圓對餡料的軟硬比較敏感，控制不好容易出現(xiàn)漏芯、外形不好等問題，故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠由于冷庫庫位太小，無法滿足凍料的要求，這對此問題，我們對餡料配方進行了調(diào)整，取消了凍料工藝，此項改良除過凍料的人工成本和冷量消耗不計，僅三全花生湯圓原料成本一項即可節(jié)約1.08元/件，截至08年5月份，花生湯圓的總產(chǎn)量是146784件，節(jié)約成本約15萬元;

4)小圓子湯圓夾生問題改良項目，針對小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問題，我們進行了相關(guān)的分析，初步確定是因為使用蒸面工藝后熟淀粉發(fā)生“老化”所致，現(xiàn)通過工藝和配方改良取消蒸面工藝，生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀光滑潔白、口感爽滑、不渾湯，并且每件小圓子湯圓成本節(jié)約0.27元。該項目目前已經(jīng)進入市場公測階段，有望在近期內(nèi)實施;

5)順喜水餃改良項目，由于原材料價格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本，本次改良對原配方的結(jié)構(gòu)進行了大的調(diào)整，同時將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時成本和毛利達到了公司要求。

3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作

1)完成了順喜水餃，順喜湯圓的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書和投入產(chǎn)出標準的制定以及此后的修訂工作;

2)對湯圓的投入產(chǎn)出標準的核算方式進行了改革，從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現(xiàn)在的整體核算，解決了以往經(jīng)常出現(xiàn)的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正常現(xiàn)象，使統(tǒng)計核算工作更準確，更有效;

3)分廠進行的各項改良和配方調(diào)整等都按照公司制度的要求進行了相應(yīng)的報備和報批工作，各項報備報批文件齊全，管理規(guī)范;

4)各品種配方交由專人管理，嚴格執(zhí)行配方保密的相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司技術(shù)中心的要求，及時進行更新和換發(fā)工作，并及時將相關(guān)信息轉(zhuǎn)達計劃、采購等部門，保證配方正確。

4、日常生產(chǎn)的工藝維護

研發(fā)部在完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的同時，沒有放松對生產(chǎn)車間的工藝維護指導工作，定期進行工藝培訓、深入一線指導員工、生產(chǎn)管理人員、在線QC的工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止違反工藝事件的發(fā)生，確保了生產(chǎn)的正常運行，在07年度未發(fā)生重大質(zhì)量事故和批量性顧客投訴問題。

同時我們針對車間發(fā)生的投入產(chǎn)出不準確等問題及時進行了跟蹤和原因分析，及時采取措施解決次品問題，確保各項產(chǎn)品的成本處于正常水平。

二、品控部工作主要業(yè)績

1、原料驗收和供應(yīng)商管理方面

07年度原料、包裝材料和輔助材料共計進貨9000多批次，其中退貨處理60余批次，讓步接受180余批次，填寫原材料反饋表110余份，原料驗收方面未出現(xiàn)大的責任事故。

供應(yīng)商管理方面采取分類區(qū)別對待的方式進行，對于一類即公司集團采購的供應(yīng)商以索證和產(chǎn)品檢驗結(jié)果為主要工作，提供數(shù)據(jù)給采購部作為供應(yīng)商業(yè)績評估的依據(jù);對于二類即地采大宗類供應(yīng)商(肉類、油類、白糖、包裝袋、紙箱等)我們只選擇名牌和大廠的產(chǎn)品，此類供應(yīng)商一般僅作首次現(xiàn)場考察，后續(xù)的管理工作以索證和到貨檢驗結(jié)果為主;對于三類(如芝麻、花生等)小供應(yīng)商采取定期現(xiàn)場檢查輔導的方式，積極為供方設(shè)備和工藝改良提供技術(shù)支持。

在大宗粉類和菜類原料進貨檢驗過程中，對理化檢驗水分含量和出菜率方面毫厘必爭，以檢驗結(jié)果為依據(jù)，多次向供應(yīng)商提出了相關(guān)扣點和索賠要求，維護了公司利益。

在處理07年11月份供應(yīng)商成都華僑新苑供我公司500g簡易裝湯圓袋的爛袋事件中，緊跟公司領(lǐng)導的思路，多次進行技術(shù)方面的探討和研究，在公司總部尚無類似先例的情況下，促使供應(yīng)商賠償3萬余元，為公司挽回了經(jīng)濟損失。

2、庫存質(zhì)量控制方面

庫存質(zhì)量控制依照公司相關(guān)的作業(yè)指導書為依據(jù)，定期進行現(xiàn)場檢查、原料成品復檢、庫存條件監(jiān)控等工作，嚴格緊急放行流程，07年度未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。

3、現(xiàn)場控制方面

生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制按照相關(guān)工藝作業(yè)指導書控制點和控制參數(shù)的要求，對人員工作進行了合理分工，明確職責，對各崗位的重點難點進行了培訓，注意保持和生產(chǎn)管理人員的密切聯(lián)系和良好溝通，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的順利進行，07年度全年西南分廠僅發(fā)生客訴3起。

4、成品質(zhì)量檢驗方面

成品質(zhì)量檢驗方面做到了每批必檢，各項報告和原始記錄齊全，產(chǎn)品按照要求進行留樣，及時出具檢驗報告，檢驗業(yè)務(wù)方面嚴格按照標準規(guī)定的要求操作，和政府部門進行的實驗室比對項目中均合格。

5、食品安全質(zhì)量管理體系維護

按照公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求，組織管理評審和內(nèi)部審核，各項文件記錄正確保存，在公司品保部組織的各基地質(zhì)量體系和生產(chǎn)現(xiàn)場審核中都取得了較好的成績。

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇8

為了我廠落實質(zhì)量安全主體責任，提高質(zhì)量安全意識，依據(jù)《中華人民共和國食品安全法及實施條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，嚴格按照《質(zhì)量安全主體責任情況自查表》對企業(yè)質(zhì)量安全主體責任落實情況起行了一次全面的自查和認識?，F(xiàn)結(jié)合我廠實際運作情況，對我廠落實主體責任做出的要求，以確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，將落實企業(yè)主體責任做到實處。

一、建立健全企業(yè)管理制度

我廠成立伊始，即本著產(chǎn)品安全第一，產(chǎn)品質(zhì)量第一，企業(yè)信譽第一的原則，建立健全企業(yè)管理制度，制定了進貨查驗和記錄制度、生產(chǎn)過程關(guān)鍵過程控制制度、不合格品管理制度、產(chǎn)品出廠檢驗和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、產(chǎn)品銷售記錄制度、從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度、消費者投訴受理制度、不安全食品召回制度、食品安全風險監(jiān)測和評估信息制度、食品安全事故應(yīng)急處置制度等企業(yè)管理制度，收入最新產(chǎn)品的`各項標準和檢驗標準，修正企業(yè)質(zhì)量手冊，確保產(chǎn)品從采購、生產(chǎn)、包裝、貯存到配送等各個環(huán)節(jié)實行嚴格質(zhì)量管理，按照《食品安全法》等規(guī)范生產(chǎn)，合法經(jīng)營。

二、把好原輔料進廠檢驗關(guān)建立原輔材料進貨臺賬

１、對原輔料供方每批索取三證和有效的產(chǎn)品檢驗報告，確保了我廠接收原料的安全性和質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證了我廠食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量的要求，不合格原輔料不準入庫，保證不合格原輔料不用于生產(chǎn)。

２、每批產(chǎn)品經(jīng)評審合格后，對原輔料進行分類分別入庫，并開具原輔料交庫單及錄入該批原輔料的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和證號等信息，產(chǎn)品做到可追溯產(chǎn)品從原料、輔料、包材的出庫領(lǐng)用、使用情況都有記錄。同時，車間、原料庫房設(shè)立專用庫房和專人對食品添加劑進行存放和管理。方可接收入庫。

三、把好產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗出廠關(guān)

1、企業(yè)各個生產(chǎn)崗位需經(jīng)過體檢和培訓方可上崗工作。

2、我廠對食品添加劑交縣局進行備案，建立食品添加劑臺賬，記錄食品添加劑的使用情況，嚴格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》使用。建立和保存生產(chǎn)投料記錄，包括領(lǐng)用、投料種類、品名、生產(chǎn)日期和批號、使用數(shù)量等數(shù)據(jù)。

3、企業(yè)生產(chǎn)過程中，從投料、成型、熟制、包裝等關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)必須如實記錄。做到可追溯。

4、派專人定期對車間的清潔衛(wèi)生狀況及設(shè)備的清潔衛(wèi)生狀況進行檢查，記錄不合格項，并對不合格情況進行分析，采取糾正措施，由生產(chǎn)部進行整改。

5、為保證食品安全，防止交叉污染，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，對車間人流、物流進行改造、調(diào)整，使人流、物流更趨合理。同時對現(xiàn)場人員進行衛(wèi)生防護，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

6、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并對設(shè)備狀況每天巡檢，保證設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，并保有記錄，做到可追溯。

7、每班對設(shè)備、工器具進行清洗消毒。實行整點半點消毒制度。每周對廠區(qū)衛(wèi)生、生產(chǎn)場所進行打掃并進行檢查。每周一、四對生產(chǎn)車間環(huán)境、設(shè)備、工器具進行打掃、清洗、消毒。

8、所有的檢驗人員都經(jīng)過專業(yè)技能培訓，獲得化驗員資格證；對出廠的產(chǎn)品嚴格按照出廠檢驗項目進行檢驗，檢驗合格后，出具檢驗合格報告，產(chǎn)品方可出廠，堅決不允許不合格產(chǎn)品出廠，并保有對不合格品的處理記錄。

今后，我廠將繼續(xù)自我檢查、組織學習。使企業(yè)主體責任落到實處，加強食品安全生產(chǎn)。

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇9

畢業(yè)實習是應(yīng)屆畢業(yè)生從大學校園走向社會的過渡階段中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于了解社會適應(yīng)社會有著積極的作用。而在一線的社會崗位實習，是將理論知識運用于實際的好機會，是培養(yǎng)大學生自身工作能力、提升素質(zhì)的磨刀石，是檢驗大學生適應(yīng)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力的前沿陣地，這對應(yīng)屆畢業(yè)生盡快適應(yīng)社會工作具有重大意義。

今年1月10日，我正式走進昆明景潤食品有限公司開始了自己人生中的第一份實習工作。由于是應(yīng)屆畢業(yè)生，本身對大規(guī)模食品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)等都很陌生，公司讓我在生產(chǎn)部實習，采取每個崗位呆三天，學習每個崗位的設(shè)備原理、工藝參數(shù)、注意事項及設(shè)備操作，認真做筆記，每個崗位學習完后撰寫一份崗位工作總結(jié)。在生產(chǎn)部部長的熱心指導及同事的幫助下下，我依次王老吉生產(chǎn)的整個流程進行了詳細了解，并積極參與相關(guān)工作，注意把書本上學到的理論知識及相關(guān)知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐與大學所學相結(jié)合。

以雙重身份完成了學習與工作兩重任務(wù)，在廠里的這段時間，我始終跟同事一樣上下班，協(xié)助同事完成相關(guān)工作，只是在整個實習期內(nèi)我只是上早班;又以學生身份虛心學習，努力汲取實踐知識。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強的工作能力和勤奮好學來適應(yīng)公司的工作，完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對食品行業(yè)的生產(chǎn)、管理工作以及發(fā)展前景有了深層次的感性與理性的認識。

在公司我主要的任務(wù)首先是熟悉王老吉生產(chǎn)的工藝流程，接著是對每一個崗位進行全面的熟悉，熟悉每個生產(chǎn)過程所取到的作用及該崗位在生產(chǎn)過程中的重要作用。一個企業(yè)要生產(chǎn)出安全健康、衛(wèi)生的食品，就必須加強對每一個崗位的管理，提升員工的責任意識，大家齊心協(xié)力共同生產(chǎn)出合格的食品。飲料生產(chǎn)過程中水最為重要，飲料中95%的都是水，如果水質(zhì)沒有處理好的話將直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

在實習過程中給我一個最深的印象是王老吉的滅菌過程，理論上的滅菌溫度只要120℃15min就可以了，但是在實際生產(chǎn)過程中的滅菌溫度最低得在121℃以上。在這個廠里面實習的這段時間里，我一直在思考這樣的一個問題：企業(yè)要提升生產(chǎn)效率，那么必須改進一部分的生產(chǎn)過程，比如在滅菌過程中是否可以采用其他更加方便快捷的滅菌方式，提升生產(chǎn)效率。該廠采取的是傳統(tǒng)的殺菌釜殺菌，每一鍋所需時間在50分鐘左右，而該廠只有三個殺菌釜，這直接就限制了王老吉的生產(chǎn)效率。

如果能采取其他更好的殺菌方式，那么將直接提升王老吉的產(chǎn)量。因此，一個企業(yè)要取得較大的利潤，對生產(chǎn)過程的改進很重要，同事培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，熱愛公司的職業(yè)理念也非常重要。一個企業(yè)只有留得住人才才能取得長久的發(fā)展。

實習生活，感觸是很深的，各個方面都得到了提升，但對我來說最主要的是工作能力的進步。畢業(yè)實習主要的目的就是提升我們應(yīng)屆畢業(yè)生社會工作的能力，如何學以至用，給我們一次將自己在大學期間所學習的理論知識與實踐相結(jié)合。自走進景潤開始我本著積極肯干，虛心好學、工作認真負責的態(tài)度，積極主動的參與公司的各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時認真完成實習日記、撰寫實習報告，成績良好。實習單位的反饋情況表明，在實習期間反映出我具有較強的適應(yīng)能力，具備了一定的組織能力和溝通能力，能很好的完成企業(yè)在實習期間給我布置的工作任務(wù)。

實習收獲，主要有4個方面：

1、通過直接參與企業(yè)的運作過程，學到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提升，圓滿地完成了本科教學的實踐任務(wù)。

2、提升了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。

3、在實習單位受到認可。

在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)理論學得還不夠多，研究得還不夠深入，在具體應(yīng)用方面還缺乏經(jīng)驗。針對存在的諸多缺點，我會從一下幾方面去改善。

1、認定目標，端正工作態(tài)度，加強思想修養(yǎng)。

2、注重聯(lián)系實際，理論與實踐相結(jié)合，努力提升職業(yè)素質(zhì)。

3、熱愛工作崗位，牢記工作職責，積極完成任務(wù)，不斷提升工作效率。

4、虛心求教，注重在實踐中不斷積累經(jīng)驗。

我本次實習的收獲是通過自己的觀察和與同事的交談，在思想上有一個很大的進步，。我一直以為現(xiàn)實生活中人都是為了金錢在活，為金錢在工作，幾乎沒有人在為除金錢之外的事情在努力，而這些金錢的拿來干嘛呢?要買房子，要買車子，要享受生活記得在和公司領(lǐng)導的依次交談中他說過這樣一句話：“一個優(yōu)秀的男人，所追求的就是房子這么簡單?他所追求的是能呼風喚雨!”

的確，一個優(yōu)秀的男人所追求的就是表面上的東西嗎?“錢多少無所謂，關(guān)鍵在于一個人的檔次問題!”檔次?什么是檔次，就是你素養(yǎng)，你所懂得的，你所成就的這些才是真正的實力，這些才是一個優(yōu)秀的男人的所要追求的，作為優(yōu)秀的男人更多應(yīng)該追求深層次的東西，一個人要有他自己的內(nèi)涵!從一開始赤裸裸的來，到現(xiàn)在即將沉甸甸的回去，在短短的兩個月時間，就讓我受益非淺，感慨萬千!

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇10

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié)

作為產(chǎn)品生產(chǎn)部門的一員，我在過去的一年中積累了豐富的工作經(jīng)驗，也遇到了不少挑戰(zhàn)。此次總結(jié)旨在總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，明確工作任務(wù)，總結(jié)關(guān)鍵成功因素，并總結(jié)不足之處。

任務(wù)分析

首先，我要明確我們部門的工作任務(wù)。產(chǎn)品生產(chǎn)部門負責完成公司委托的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，并確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的最大化。產(chǎn)品生產(chǎn)部門應(yīng)該做到以下幾點：

1. 設(shè)計出合理的工作計劃和排程，合理規(guī)劃數(shù)量和質(zhì)量，并確?？尚械墓ぷ鬟M度；

2. 建立健全的管理體系，包括生產(chǎn)計劃和進度管理、人員管理、設(shè)備管理和資源調(diào)整等方面；

3. 關(guān)注工作過程中的關(guān)鍵節(jié)點和環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；

4. 提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和損失。

關(guān)鍵成功因素

在實際的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾點是產(chǎn)品生產(chǎn)部門最關(guān)鍵的成功因素。

1. 規(guī)劃合理的工作計劃和排程

產(chǎn)品生產(chǎn)部門要想做好工作，首先要做的就是規(guī)劃一個合理的工作計劃和排程。在開始新的生產(chǎn)任務(wù)之前，我會根據(jù)制定好的計劃，預測生產(chǎn)進度、瓶頸點和能耗等問題，并提出相應(yīng)的解決方案。通過調(diào)整工作計劃和進度，可以使我們的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提升。

2. 建立健全的管理體系

建立健全的管理體系，對于產(chǎn)品生產(chǎn)部門的工作效率和質(zhì)量至關(guān)重要。我們需要建立一個完整的管理系統(tǒng)，包括生產(chǎn)計劃和進度管理、人員管理、設(shè)備管理和資源調(diào)整等方面。這個管理體系應(yīng)該是具有可操作性和可擴展性的，并且應(yīng)該與公司的目標和發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。

3. 突出重點，及時解決問題

在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，有時會遇到各種問題。對于產(chǎn)品生產(chǎn)部門來說，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題是非常重要的。我們要注重把握生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵節(jié)點和環(huán)節(jié)，并且掃描常見的質(zhì)量和效率問題。這樣才能夠做到預測問題、盡早干預、及時糾正錯誤。

4. 加強與其他部門的溝通和協(xié)作

在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，各部門之間的溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的。我們需要和其他部門之間建立良好的溝通渠道，包括與設(shè)計、采購、銷售、工程等部門之間的協(xié)調(diào)。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，我們可以減少困難和錯誤，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高效率。

不足之處

作為一個團隊，我們在工作中也存在不足之處。我覺得最主要的一個問題是細節(jié)管理不夠精細，導致一些小問題擴大化。另外，對于某些重點任務(wù)的規(guī)劃和定位還存在欠缺。為了解決這些問題，我們需要加強細節(jié)管理和團隊協(xié)作，并加強與其他部門的溝通和協(xié)作。

結(jié)語

作為一名產(chǎn)品生產(chǎn)部門的工作人員，我認為總結(jié)自己的經(jīng)驗是非常必要的。在回顧和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗之后，我意識到，一個好的產(chǎn)品生產(chǎn)部門需要良好的溝通、完善的管理、創(chuàng)新的想法、專業(yè)的技能以及靈活的應(yīng)變能力。通過總結(jié)與反思，我相信我們的產(chǎn)品生產(chǎn)部門會越來越優(yōu)秀，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇11

這次生產(chǎn)實習，通過各種不同工序的學習與操作，對食品企業(yè)的生產(chǎn)與管理有了一個比較全方位的了解，獲益匪淺。

一、具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。我深切體會到，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力，而理論學習是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ)，因此，對于我們這些在校的大學生，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

二、進一步接近社會，接近企業(yè)。我比較清楚了解公司企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況，更加明白效益是公司、企業(yè)追求的目標;更是公司、企業(yè)立足于社會、與他人競爭的本錢。要創(chuàng)造最大的效益，務(wù)必降低人力資源、生產(chǎn)成本努力提高其科技含量。歡樂家食品公司的新舊殺菌生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)能力的對比，其道理便可略見一斑。

三、掌握了一定的管理營運理念。無歧視的基礎(chǔ)上，合理地以員工平等條款為基礎(chǔ)進行招募、培訓、提升人才等，構(gòu)建一支強而有力的管理隊伍，才能保障公司的健康正常運轉(zhuǎn)。歡樂家食品廠方面在高層次上基本不惜重金，多渠道挖掘人才到其門下，促進了其企業(yè)的蓬勃發(fā)展。若能引進更多些中層次人才，那將是虎上添翼。

四、比較準確了解了當前食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與食品質(zhì)量安全狀況?，F(xiàn)在人們的生活水平不斷提高了，對于吃的方面不在只是追求吃得飽就行了，而是關(guān)心怎樣才能吃得安心與放心，也就是說更多地關(guān)心食品的質(zhì)量與安全。所以如何在食品生產(chǎn)中就能從始至終都能按照嚴格的衛(wèi)生規(guī)范來加工，和如何在生產(chǎn)中就能控制住這些對人體產(chǎn)生危害的因素，那就可需要我們這班人才的了。

食品廠專業(yè)實習順利完成了，但是實習中所見所聞所學所感必將更好地指導我今后人生的發(fā)展，非常感謝xx歡樂家食品有限公司給我提供了這么一個鍛煉的平臺?？偠灾@次實習不但增強了我的實際動手操作能力，也讓我學到了許多實際的工作經(jīng)驗與知識，使我對未來更加充滿了信心與勇氣。

產(chǎn)品生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇12

本篇文章旨在總結(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作，包括部門工作的實際情況、成就以及存在的問題和措施。

一、部門背景

產(chǎn)品生產(chǎn)部是公司重要的一部門，主要負責研發(fā)和生產(chǎn)公司的產(chǎn)品。該部門擁有豐富的人力和資源，其使命是滿足市場需求，保持公司在市場中的競爭力。

二、部門工作實際情況及成就

在過去的一年中，產(chǎn)品生產(chǎn)部取得了很大的發(fā)展。以下是一些主要的成就：

1. 產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。產(chǎn)品生產(chǎn)部注重生產(chǎn)細節(jié)，并在每個環(huán)節(jié)都進行了一定程度的控制。這些努力導致產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，并使我們的產(chǎn)品在市場中獲得了更好的評價。

2. 產(chǎn)品生產(chǎn)時間大大縮短。我們的生產(chǎn)團隊通過不斷探索，實現(xiàn)了生產(chǎn)流程的優(yōu)化。這一措施使得整個生產(chǎn)周期大大縮短，從而更好地適應(yīng)了市場需求。

3. 團隊協(xié)作能力大幅提升。在過去一年中，我們的團隊加強了協(xié)作和溝通，使得產(chǎn)品生產(chǎn)更加高效和有序。這一舉措不僅減少了生產(chǎn)時間和成本，也提高了團隊的工作效率和滿意度。

三、存在的問題和措施

雖然我們在過去一年中取得了很多成就，但仍存在一些問題：

1. 生產(chǎn)效率還可以提高。我們需要更深入地分析生產(chǎn)過程中存在的瓶頸問題，并針對性地采取措施，提升生產(chǎn)效率。

2. 員工培訓需要加強。我們需要更加關(guān)注員工技能的培訓和提高。這有助于增加員工的專業(yè)水平，并提高團隊的凝聚力和工作效率。

3. 市場需求的變化需要及時適應(yīng)。我們需要密切關(guān)注市場的變化，及時調(diào)整我們的生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品設(shè)計。這有助于我們更好地適應(yīng)市場變化和滿足客戶需求。

為了解決上述問題和進一步加強我們的工作，我們將采取以下措施：

1. 推行“精益生產(chǎn)”的理念。我們將通過對生產(chǎn)流程的深入分析，找出瓶頸點并優(yōu)化生產(chǎn)流程，以提高我們的生產(chǎn)效率。

2. 加強員工培訓。我們將定期為員工開展技能培訓和團隊協(xié)作培訓，提高員工技能水平，并增強團隊協(xié)作力。

3. 更加密切地關(guān)注市場變化。我們將與市場部門建立更加緊密的聯(lián)系，及時了解市場需求的變化，并為生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品設(shè)計做出相應(yīng)的調(diào)整。

四、未來展望

我們相信，通過上述這些措施的實施，我們能夠更好地適應(yīng)市場變化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，進一步提升公司的業(yè)績。隨著我們團隊的努力和不斷的努力，我們相信我們能取得更加優(yōu)異的成績。

綜上所述，我們產(chǎn)品生產(chǎn)部將進一步加強團隊協(xié)作，通過細心的生產(chǎn)控制和優(yōu)化來提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，并積極適應(yīng)市場環(huán)境的變化，迎接新的挑戰(zhàn)。