在國(guó)企工作述職報(bào)告

在國(guó)企工作述職報(bào)告十五篇。

當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)即將結(jié)束時(shí)，我們常常需要整理一份報(bào)告，好的報(bào)告能讓我們更好地認(rèn)識(shí)到自己的工作能力。那么，寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些方面著手呢？經(jīng)過(guò)周密篩選，幼兒教師教育網(wǎng)為您精選了“在國(guó)企工作述職報(bào)告”，讓我們一起探索文字的海洋，感受閱讀的智慧和魅力！

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇1)

工業(yè)園區(qū)2020年工作總結(jié)暨2021年工作計(jì)劃范文

一年來(lái)，園區(qū)黨工委、管委會(huì)在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察xx重要講話和指示批示精神、自治區(qū)黨委第xx次全會(huì)、xx市委第xx次全會(huì)、xx縣委第xx次全會(huì)精神，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升、穩(wěn)步向好，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、2020年工作完成情況

（一）凝心聚力，抗疫斗爭(zhēng)取得全面勝利。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，園區(qū)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示批示精神和國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)市縣各項(xiàng)工作安排，把疫情防控作為頭等大事、政治任務(wù)，聞令而動(dòng)、聽令而行，著手早、行動(dòng)快，科學(xué)防、依法控，勇?lián)?dāng)、扛責(zé)任，迅速打響同時(shí)間賽跑、與病魔較量的阻擊戰(zhàn)，堅(jiān)守了疫情“零發(fā)生”的園區(qū)陣地。園區(qū)創(chuàng)新的抗疫3456工作法（抓實(shí)“開工前、生產(chǎn)中、復(fù)產(chǎn)后”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把開工前“四項(xiàng)報(bào)備”、生產(chǎn)中“五個(gè)必須”和復(fù)產(chǎn)后“六個(gè)嚴(yán)禁”三道關(guān)口）被xx市委發(fā)文作為典型經(jīng)驗(yàn)在各縣（市）進(jìn)行推廣，被自治區(qū)黨委發(fā)文給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并充分肯定。

（二）精準(zhǔn)施策，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步回升。在解除疫情防控措施以來(lái)，園區(qū)上下齊心、眾志成城，復(fù)工滿產(chǎn)、努力追趕，逐月補(bǔ)差，克服了疫情影響。二季度完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，增速環(huán)比增長(zhǎng)xx%；二季度完成銷售額xx億元，同比增長(zhǎng)x%，增速環(huán)比增長(zhǎng)xx%，凸顯了園區(qū)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性和潛力，以及企業(yè)較強(qiáng)的自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。截至目前，園區(qū)xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，預(yù)計(jì)全年工業(yè)總產(chǎn)值增速同比持平；xx家限上商貿(mào)企業(yè)累計(jì)完成銷售額xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，預(yù)計(jì)全年銷售額同比增長(zhǎng)x%；完成稅收xx億元，預(yù)計(jì)全年xx億元；完成固定資產(chǎn)投資x億元，預(yù)計(jì)全年完成x億元；完成招商引資實(shí)際到位資金xx億元，預(yù)計(jì)全年完成xx億元。

（三）全面服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)投資拉動(dòng)效果明顯。園區(qū)狠抓項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、招引項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，制定路線圖，明確時(shí)間點(diǎn)，踐行“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，對(duì)推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目，及時(shí)召開項(xiàng)目推進(jìn)專題協(xié)調(diào)會(huì)，力促項(xiàng)目有序推進(jìn)。2020年xx工業(yè)園區(qū)共謀劃建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)，其中：新建項(xiàng)目xx個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，技改x個(gè)，概算總投資xx億元，年度計(jì)劃投資xx億元（包括中汽車谷項(xiàng)目xx億元）。2020年xx工業(yè)園區(qū)共謀劃建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)。截至目前，已開工項(xiàng)目xx個(gè)，新建項(xiàng)目x個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，技改項(xiàng)目x個(gè)；未開工項(xiàng)目x個(gè)，為中汽車谷項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)一般固廢綜合處置中心項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)（暖泉片區(qū)） 消防站建設(shè)項(xiàng)目；儲(chǔ)備項(xiàng)目x個(gè)，概算總投資xx億元。其中中汽車谷項(xiàng)目正在積極推進(jìn)招商工作，xx工業(yè)園區(qū)一般固廢綜合處置中心項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)（暖泉片區(qū)）消防站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行土地報(bào)批。

（四）多點(diǎn)發(fā)力，招商引資取得新成效。一是對(duì)接專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。積極與xx公司專業(yè)招商服務(wù)機(jī)構(gòu)，聚焦園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，以延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈為目標(biāo)，以京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、川渝四個(gè)招商區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，實(shí)施招商引資外包的公司化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)招商引資專業(yè)化、精準(zhǔn)化。二是“騰籠換鳥”盤活低效用地。通過(guò)“騰籠換鳥”引進(jìn)杞蘊(yùn)枸杞加工項(xiàng)目、博澳醋酸酯項(xiàng)目、智尚乳膠漆項(xiàng)目、中自裝備制造及服務(wù)平臺(tái)x個(gè)項(xiàng)目，盤活低效用地xx畝。三是實(shí)施內(nèi)引外聯(lián)積極引進(jìn)項(xiàng)目。積極對(duì)接xx省xx工業(yè)園、xx市濱江工業(yè)園等園區(qū)的高端醫(yī)藥、xx經(jīng)開區(qū)，實(shí)現(xiàn)xx玉面粉、xx現(xiàn)代商用車、xx商貿(mào)公司、愛(ài)里食品、中通快遞、傲浦爾6個(gè)項(xiàng)目簽約落地，積極跟蹤對(duì)接xx等一批重點(diǎn)再談項(xiàng)目，力促項(xiàng)目盡快簽約。

（五）科創(chuàng)引領(lǐng)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為園區(qū)發(fā)展新引擎。一是強(qiáng)化科技創(chuàng)新支撐。創(chuàng)建自治區(qū)智能工廠1家，自治區(qū)數(shù)字化車間x家，自治區(qū)綠色工廠x家，自治區(qū)制造業(yè)行業(yè)領(lǐng)先示范企業(yè)1家，“xx優(yōu)品”稱號(hào)企業(yè)14家，“xx老字號(hào)”稱號(hào)企業(yè)3家，成立科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)2家，其中園區(qū)企業(yè)湯姆森電氣入選2020年-2021年度企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)。二是實(shí)施人才項(xiàng)目申報(bào)。組織大北農(nóng)科技、凱添燃?xì)?、艾尼工業(yè)科技等企業(yè)申報(bào)2020年度高精尖缺人才6人、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人儲(chǔ)備工程xx人，區(qū)市“人才小高地”建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，優(yōu)秀技能人才培養(yǎng)基地1個(gè)，推選2020年“xx最美科技人”x人。三是成功舉辦首屆云端車展。聯(lián)合相關(guān)部門，舉辦為期一個(gè)月的xx2020年首屆云端車展，共計(jì)xx個(gè)品牌參與，開展了xx場(chǎng)次直播，xx家汽車4S店實(shí)現(xiàn)集客x萬(wàn)人次，完成銷售訂單xx臺(tái)，完成銷售額x億元，比去年同期增長(zhǎng)x%。同時(shí)借助云端車展成功研發(fā)xx汽車谷小程序，助力園區(qū)汽車銷售再攀新高。

（六）扛牢責(zé)任，環(huán)保安全保障能力全面提升。園區(qū)堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，強(qiáng)化安全環(huán)保底線紅線意識(shí)，認(rèn)真履行屬地監(jiān)管職責(zé)。一是加強(qiáng)安全隱患排摸整治力度。截至目前，走訪檢查企業(yè)及個(gè)體工商戶xx多家，發(fā)現(xiàn)隱患xx多條，現(xiàn)場(chǎng)要求整改xx多條隱患，下達(dá)整改通知書xx多家，下發(fā)執(zhí)法文書x份，開展應(yīng)急預(yù)案演練x次，督導(dǎo)園區(qū)企業(yè)做好高溫和防汛安全應(yīng)急工作。二是開展“散亂污”企業(yè)清零活動(dòng)。以自治區(qū)黨委第一生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組督察為契機(jī)，全面開展“散亂污”企業(yè)排摸清理整治。截至目前，共排查出“散亂污”企業(yè)xx家，已整改完成xx家，xx家已斷電正在整改。三是加快環(huán)保轉(zhuǎn)辦件的辦結(jié)進(jìn)度。完善中央環(huán)保督查組xx號(hào)件的銷號(hào)資料，將于近期實(shí)行掛網(wǎng)銷號(hào)。共接轉(zhuǎn)自治區(qū)黨委第一生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組轉(zhuǎn)辦件5件，其中x件已辦結(jié)；2件投訴泰益欣公司異味擾民問(wèn)題，將于11月20日辦結(jié)。四是全面提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施智慧園區(qū)、一般固廢綜合處置中心、暖泉片區(qū)污水管網(wǎng)改造工程、xx片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程和暖泉污水處理廠提標(biāo)改造，進(jìn)一步提升園區(qū)環(huán)保承載能力和治理智能化、現(xiàn)代化。

（七）深化改革，高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力全面激發(fā)。按照《開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化和改革創(chuàng)新實(shí)施方案》（xx辦〔20xx〕x號(hào)）、《開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化和改革創(chuàng)新實(shí)施方案》（xx發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)關(guān)于推動(dòng)工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見的通知》（x黨發(fā)〔2019〕xx號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)等4個(gè)方案的通知》（xx發(fā)〔2020〕xx號(hào)）精神，園區(qū)人事制度改革實(shí)施方案、成立審批服務(wù)中心機(jī)構(gòu)實(shí)施方案、行使部分行政執(zhí)法權(quán)方案已全面完成，管委會(huì)+公司實(shí)施方案擬初步組建xxxx綜合服務(wù)有限公司和xx工業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)公司，按照“發(fā)展一個(gè)、成熟一個(gè)、組建一個(gè)”的原則，有序分期組建成立，待條件成熟后，成立xx工業(yè)園區(qū)投資集團(tuán)公司。

（八）筑牢根基，全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)。一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。園區(qū)黨工委牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的意識(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與園區(qū)工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)；修訂完善了xx工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會(huì)各項(xiàng)工作規(guī)章制度，并裝訂成冊(cè)印發(fā)至各部室；制定了《xx工業(yè)園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度》《xx工業(yè)園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分工方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”和部室責(zé)任的落實(shí)，聘用xx名黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員，強(qiáng)化紀(jì)檢組織建設(shè)，推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。二是強(qiáng)化非公黨建引領(lǐng)。通過(guò)黨建品牌創(chuàng)建、實(shí)施“雙培雙帶”工程、派駐非公黨組織第一書記和整治軟弱渙散黨組織等舉措，全面提升園區(qū)非工黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安裝紅色發(fā)展引擎。截至目前，創(chuàng)建xx等黨建品牌；共培養(yǎng)xx名入黨積極分子，發(fā)展xx名預(yù)備黨員；整治xx家軟弱渙散黨組織。

二、存在問(wèn)題

（一）對(duì)外開放水平不足,外貿(mào)依存度低。目前，園區(qū)具有直接對(duì)外貿(mào)易企業(yè)x家，有實(shí)際投資的外資企業(yè)x家。部分企業(yè)家對(duì)企業(yè)對(duì)外開放不夠重視，存在“小富即安、小富求穩(wěn)”思想，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和潛在危機(jī)認(rèn)識(shí)不足，在對(duì)外開放方面不敢想、不敢做，無(wú)目標(biāo)、不主動(dòng)。

（二）科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不高。大多數(shù)中小企業(yè)受困于資金、地域、人才等綜合性因素影響，研發(fā)投入難有保障。中高級(jí)技術(shù)人員不多，民營(yíng)中小企業(yè)中分布更少，企業(yè)對(duì)發(fā)明專利不夠重視，多數(shù)是實(shí)用型或外觀型，特別是關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)少，園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不強(qiáng)，沒(méi)有形成上規(guī)模的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（三）產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)欠缺，延鏈配套不足。園區(qū)所處區(qū)域與周邊市縣資源同類、產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、產(chǎn)品同質(zhì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)規(guī)模小而分散，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品單一、互補(bǔ)性不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不顯著。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品附加值較低，處于行業(yè)價(jià)值鏈的中低端部分，缺乏價(jià)值鏈延伸能力，難以實(shí)施大規(guī)模定制技術(shù)以及低成本控制，也難以將產(chǎn)品升級(jí)發(fā)展為集服務(wù)與產(chǎn)品于一體的產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)。

（四）資源要素瓶頸凸顯，招商引資受限。xx片區(qū)存量未開發(fā)用地所剩無(wú)幾，暖泉片區(qū)由于距離較遠(yuǎn)，企業(yè)不愿意投資，部分有擴(kuò)張意向的本地企業(yè)因xx片區(qū)無(wú)地，轉(zhuǎn)向其他地方發(fā)展；一些有意向投資的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目因融資因素制約，無(wú)法在園區(qū)落地，比如企業(yè)融資貸款難，園區(qū)在產(chǎn)業(yè)基金使用上沒(méi)有自主權(quán)，嚴(yán)重影響招商引資工作。

三、2021年工作思路及舉措

園區(qū)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察xx重要講話和指示批示精神、自治區(qū)黨委第xx次全會(huì)、xx市委第xx次全會(huì)、xx縣委第xx次全會(huì)精神，緊緊圍繞全面落實(shí)“建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)”的時(shí)代重任，依照“2345”發(fā)展規(guī)劃，即依托“兩個(gè)板塊”，壯大“3+x產(chǎn)業(yè)”（綠色食品、生物醫(yī)藥、汽車服務(wù)3大產(chǎn)業(yè)，配套產(chǎn)業(yè)x：數(shù)字經(jīng)濟(jì)、快遞物流、健康養(yǎng)老、新型材料、家具制造），提升“四大基地”，建設(shè)“五個(gè)園區(qū)”，持續(xù)推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)的排頭兵。

（一）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，明確園區(qū)發(fā)展方向。按照黃河流域生態(tài)治理與高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定位，著眼xx城市化穩(wěn)健發(fā)展進(jìn)程和城市總體規(guī)劃，依托園區(qū)xx片區(qū)和暖泉片區(qū)兩大板塊，重點(diǎn)提升xx板塊智能化制造業(yè)、現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)、數(shù)字化園區(qū)治理，做好數(shù)字經(jīng)濟(jì)基地、共享型人才平臺(tái)、創(chuàng)新中心、生活服務(wù)中心等項(xiàng)目；盤活再造暖泉板塊，圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，打造綠色生態(tài)小鎮(zhèn)，通過(guò)道路交通優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈條組合、人才共享、創(chuàng)新合作、生活服務(wù)中心等紐帶加強(qiáng)兩個(gè)板塊的互動(dòng)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)組合發(fā)力。xx板塊xx國(guó)道以西為綠色食品制造基地，xx板塊xx國(guó)道以東為汽車+產(chǎn)業(yè)基地， xx板塊xx繞城高速以北園藝路為數(shù)字經(jīng)濟(jì)基地，暖泉板塊為生物醫(yī)藥基地（綠色生態(tài)小鎮(zhèn)）。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目招引，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈。聚焦園區(qū)“3+x產(chǎn)業(yè)”定位，按照“高大上+鏈群配”（“高”即高質(zhì)量、高科技、高環(huán)保、高端化的項(xiàng)目；“大”即大投資、大規(guī)模、大牽引的項(xiàng)目；“上”即上檔次、上層次、上效益的項(xiàng)目；“鏈”即產(chǎn)業(yè)鏈上下游的項(xiàng)目；“群”即集群化的項(xiàng)目；“配”即配套化的項(xiàng)目）的招商思路，加大與谷川聯(lián)行（北京）科技有限公司等專業(yè)招商服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，以京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、川渝四個(gè)招商區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，聚力引進(jìn)一批有利于園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增和新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能培育的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，針對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中存在的突出問(wèn)題，大力實(shí)施鑄鏈、補(bǔ)鏈、穩(wěn)鏈、擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈等工程，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。及時(shí)跟蹤對(duì)接深圳寶能智慧科技城、凱利汽車歡樂(lè)廣場(chǎng)、北京秋實(shí)生物蛋白、華誼兄弟星劇場(chǎng)、西紫自控閥門、東方雨虹新材料等一批重點(diǎn)再談項(xiàng)目，力爭(zhēng)項(xiàng)目簽約落地。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。2021年園區(qū)謀劃項(xiàng)目共xx個(gè)，概算總投資xx億元，年度計(jì)劃投資xx億元（包括xx片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際投資xx億元）。按建設(shè)性質(zhì)來(lái)看，新建項(xiàng)目xx個(gè)，年度計(jì)劃投資xx億元；續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，年度計(jì)劃投資x億元；技改項(xiàng)目x個(gè)，年度計(jì)劃投資xx萬(wàn)元。按投資性質(zhì)來(lái)看，政府投資項(xiàng)目x個(gè)，年度計(jì)劃投資xx萬(wàn)元；社會(huì)投資項(xiàng)目x個(gè)，年度計(jì)劃投資xx億元。

（四）強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)，加快園區(qū)數(shù)字化進(jìn)程。一是推進(jìn)園區(qū)治理數(shù)字化。構(gòu)建“數(shù)據(jù)處理+平臺(tái)應(yīng)用+物聯(lián)網(wǎng)+智能管理”運(yùn)行架構(gòu)，創(chuàng)建xx工業(yè)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)治理數(shù)字化和智能化。二是推進(jìn)企業(yè)智造數(shù)字化。用互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)改造升級(jí)企業(yè)，打造“智能工廠”“數(shù)字化車間”，大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”“企業(yè)上云”兩大行動(dòng)，支持華泰家俱、愛(ài)里食品等企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云端遷移，引導(dǎo)融神威、厚生記、凱晨電氣等一批骨干企業(yè)開展“機(jī)器換人”“工廠物聯(lián)網(wǎng)”和“企業(yè)上云”。三是推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化。依托園區(qū)物流基地、電商產(chǎn)業(yè)園，積累xx工業(yè)園區(qū)首屆云端車展初步經(jīng)驗(yàn)，利用 5G 及人工智能技術(shù)，在園區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)基地基礎(chǔ)上打造專業(yè)的直播基地，服務(wù)園區(qū)終端產(chǎn)品類企業(yè)，形成園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈短視頻直播聚合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銷直銷。

（五）強(qiáng)化生態(tài)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)綠色發(fā)展。一是加大現(xiàn)有企業(yè)環(huán)保整治和技術(shù)改造。對(duì)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)，加大環(huán)保改進(jìn)，因技術(shù)或成本因素決定限期改進(jìn)不達(dá)標(biāo)的，要有序搬遷或限期停產(chǎn)。屬于園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之內(nèi)的企業(yè)，統(tǒng)一環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，依托創(chuàng)新中心，采用政府+企業(yè)+用戶三方出資模式，深化環(huán)保技術(shù)研發(fā)，確保園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)率超過(guò)區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)平均標(biāo)準(zhǔn)。二是著力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。推進(jìn)園區(qū)污水管網(wǎng)全覆蓋、全收集、全處理，園區(qū)集中污水處理設(shè)施按要求完成“提質(zhì)增效”，所有排污企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。三是扎實(shí)推進(jìn)凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)土壤污染排查和整治，嚴(yán)格土壤污染重點(diǎn)行業(yè)搬遷改造過(guò)程中拆除活動(dòng)的環(huán)境監(jiān)管。推進(jìn)園區(qū)垃圾分類、資源化利用和處理，固體廢物資源化利用以及危險(xiǎn)廢物安全處置。四是堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。全面推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物排放綜合整治，全域、全時(shí)段開展裸露地面揚(yáng)塵管控，園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，政府、企業(yè)等多方按區(qū)域分?jǐn)偩G化責(zé)任，提升園區(qū)綠化率，加大廢氣異味的就地循環(huán)，全面提升環(huán)境質(zhì)量。

（六）強(qiáng)化閑置土地利用，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化。堅(jiān)守資源利用上線，加快園區(qū)閑置土地、批而未供土地、因市場(chǎng)及環(huán)保約束長(zhǎng)期停產(chǎn)的園區(qū)內(nèi)企業(yè)廠區(qū)、低端低效高污染產(chǎn)業(yè)交易清理退出，向閑置資源要空間、向低效資源要提升，全面提高園區(qū)企業(yè)投資強(qiáng)度、產(chǎn)出密度、效益高度和環(huán)保水平。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇2)

深刻領(lǐng)會(huì)涉稅內(nèi)容。

州局要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在原文學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，迅速把廣大干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院和總局、省局的工作部署和要求上來(lái)。圍繞《政府工作報(bào)告》確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和稅收改革任務(wù)，按照?qǐng)?bào)告涉稅內(nèi)容和要求，積極貫徹落實(shí)報(bào)告對(duì)組織稅收收入、稅制改革、“營(yíng)改增”擴(kuò)圍、“三證合一、一照 一碼 ”商事制度改革、固定資產(chǎn)抵扣政策調(diào)整、實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅政策支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等重點(diǎn)工作的部署和要求，立足本職，奮發(fā)有為，大力推進(jìn)《政府工作報(bào)告》部署和要求的各項(xiàng)稅收工作。

融會(huì)貫通抓好落實(shí)。

把學(xué)習(xí)貫徹《政府工作報(bào)告》與落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省國(guó)稅工作會(huì)議和州委八屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、全州財(cái)稅工作會(huì)議等結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策，全面加強(qiáng)依法治稅，深入推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促發(fā)展各項(xiàng)稅收政策措施。依法依規(guī)抓實(shí)組織收入工作，推動(dòng)國(guó)稅收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。深入落實(shí)征管體制改革方案，提升稅收征管水平。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域稅收服務(wù)，充分發(fā)揮稅收杠桿職能作用。積極融入“互聯(lián)網(wǎng) 稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，加強(qiáng)稅收征管、優(yōu)化納稅服務(wù)，拓展國(guó)地稅深度合作，加強(qiáng)稅源專業(yè)化管理、績(jī)效管理、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)稅收工作，積極做好5月1日起實(shí)施的“營(yíng)改增”擴(kuò)圍準(zhǔn)備工作，全力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保各項(xiàng)稅收工作取得更好更優(yōu)的成效，實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。

突出重點(diǎn)推動(dòng)發(fā)展。

把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李克強(qiáng)總理所作的《政府工作報(bào)告》與落實(shí)好今年各項(xiàng)稅收工作有機(jī)結(jié)合。按照省局對(duì)“十三五”稅收工作規(guī)劃，以及對(duì)20xx年國(guó)稅工作的八個(gè)方面重點(diǎn)工作安排，深刻認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、積極引領(lǐng)稅收新常態(tài)，有力推進(jìn)組織稅收和深化改革各項(xiàng)措施，全面分解細(xì)化落實(shí)州局黨組確定的今年8項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)、10個(gè)具體目標(biāo)和30項(xiàng)督查內(nèi)容。從觀念、服務(wù)、管理、機(jī)制等方面加強(qiáng)稅收工作創(chuàng)新力度，進(jìn)一步深化組織收入、稅收征管、納稅服務(wù)、信息管稅等工作，進(jìn)一步落實(shí)系統(tǒng)和諧和維護(hù)穩(wěn)定、依法履職和防范風(fēng)險(xiǎn)、隊(duì)伍建設(shè)和廉潔從稅等工作，完成好各項(xiàng)稅收工作任務(wù)，為楚雄國(guó)稅“十三五”稅收工作開好局、起好步。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇3)

2021年，綜合辦公室在集團(tuán)董事會(huì)和經(jīng)理層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照思想要解放、觀念要更新，作風(fēng)要轉(zhuǎn)變、工作要提速的總體要求，以完成集團(tuán)公司績(jī)效考核指標(biāo)為目標(biāo)，在各兄弟部門的大力支持下，通過(guò)集團(tuán)綜合辦公室全體同志的齊心協(xié)力，按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)本年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將綜合辦公室2021年1-5月工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

綜合辦公室現(xiàn)有工作人員8人，其中，負(fù)責(zé)人1人，一般管理人員5人，駕駛員2人。綜合辦公室是集團(tuán)公司管理層直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，主要工作有辦文、辦事、辦會(huì)。綜合辦公室人員分工卻不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

二、主要工作

(一)辦文工作

1、收發(fā)文工作。截至2021年5月31日，共辦理收文登記447份，共辦理發(fā)文登記15份，收、發(fā)公文辦結(jié)率100%。所有收、發(fā)公文保存完整，字號(hào)連續(xù)。綜合辦公室累計(jì)起草各類公文和材料20余份，其中包括公司董事會(huì)、黨支部工作的相關(guān)總結(jié)報(bào)告、情況說(shuō)明及其它各類公文和材料。在辦文工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)定，嚴(yán)把公文審核關(guān)，確保了公司公文制作質(zhì)量。

2、外宣工作。在此基礎(chǔ)上，綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外信息宣傳工作，按照“周提醒、月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)”的考核指揮棒，做到綜合辦公室“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力”。1-5月，綜合辦公室共撰寫外宣信息30條，采用率100%，在葉集區(qū)政府網(wǎng)、區(qū)先鋒網(wǎng)、區(qū)信息快報(bào)等網(wǎng)站采用，大大提升了集團(tuán)公司的影響力和知名度，樹立了集團(tuán)公司良好的國(guó)企形象。

(二)辦事工作

1、扎實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理。一是認(rèn)真做好董事會(huì)和經(jīng)理層日常辦公服務(wù)工作。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理，健全機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)臺(tái)帳，完善購(gòu)銷臺(tái)帳和領(lǐng)用制度，有效控制了辦公費(fèi)用支出。三是積極牽頭負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，細(xì)化考核項(xiàng)目，強(qiáng)化工作紀(jì)律，提高了機(jī)關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。四是努力為其他單位提供服務(wù)，完善集團(tuán)公司各子公司章程，做好營(yíng)業(yè)執(zhí)照更換，工商注冊(cè)工作。

2、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理工作，限度保障集團(tuán)公司公務(wù)用車需要。綜合辦公室重視駕駛員的安全學(xué)習(xí)和教育，加強(qiáng)車輛油材料管理，實(shí)行車輛油材料消耗月報(bào)制度，完善預(yù)付費(fèi)用，憑卡加油，財(cái)務(wù)結(jié)算的油料控制制度，截止2021年5月底，集團(tuán)公司公務(wù)車輛，未發(fā)生一起一般以上交通責(zé)任事故。

3、認(rèn)真做好黨務(wù)管理。1-5月以來(lái)，綜合辦公室積極發(fā)揮綜合辦公的特點(diǎn)，努力轉(zhuǎn)變工作職能，著力提高黨務(wù)工作水平，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、“三重一大”等制度，并在區(qū)直單位(企業(yè))黨代表會(huì)議和區(qū)第二次黨代會(huì)代表工作中積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、服務(wù)，推選產(chǎn)生了2名代表參加，為集團(tuán)公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)。

4、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。綜合辦公室牽頭組織開展了豐富多樣的各類活動(dòng)，得到了各部門的支持和配合。1月份組織開展疫情防控進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，組織志愿者深入結(jié)對(duì)共建的南海嘉苑小區(qū)宣傳疫情防控知識(shí)，發(fā)放免費(fèi)口罩和消毒水，清理小區(qū)內(nèi)陳年垃圾。3月份開展“3.8婦女節(jié)進(jìn)敬老院慰問(wèn)活動(dòng)”，組織集團(tuán)公司女職工給敬老院老人打掃衛(wèi)生、送去慰問(wèn)品、陪老人拉家常等;組織集團(tuán)志愿者參加全區(qū)植樹節(jié)活動(dòng)，共植樹50余顆，提升了大家的綠色環(huán)保意識(shí)，提高了凝聚力和向心力。4月份組織黨員和入黨積極分子前往葉集蓮花山烈士墓園，開展“清明祭先烈黨史心間記”主題實(shí)踐活動(dòng)，此次活動(dòng)讓每個(gè)人更加堅(jiān)定信仰、使命，從而以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn);在第33個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月來(lái)臨之際，組織公司志愿服務(wù)隊(duì)，身穿紅色小馬甲，穿行在小區(qū)內(nèi)外，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，清掃垃圾和廢棄物，消除衛(wèi)生死角;規(guī)范各種車輛的停放秩序，消除亂停亂放的現(xiàn)象。5月份，組織集團(tuán)公司志愿者在柳林大道與未名路路口，開展文明實(shí)踐交通勸導(dǎo)宣傳活動(dòng)，協(xié)助交警維持秩序，保障高峰時(shí)間重點(diǎn)路段的通行安全;組織黨員和黨建工作者到安徽寶業(yè)建工集團(tuán)考察學(xué)習(xí)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，為集團(tuán)公司下一步的黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作水平提升尋找了合適的路徑。

5、集團(tuán)公司搬遷工作。2021年5月1日，集團(tuán)公司正式由原城投大廈12樓搬遷至新辦公樓南海嘉苑S1#樓辦公，開啟了集團(tuán)公司的新征程、新發(fā)展。綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé)搬遷工作，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、事務(wù)雜的不利條件，精心策劃、統(tǒng)籌安排、分工明確，制定了細(xì)致周密的搬遷工作目標(biāo)計(jì)劃，倒排時(shí)間、責(zé)任到人、定期督查，在短短一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間里，落實(shí)了物業(yè)管理單位、搬家公司、新辦公場(chǎng)所安排、員工車輛停放、職工食堂組建等多項(xiàng)具體工作。在集團(tuán)公司各部們通力配合下，搬遷工作順利完成，期間未發(fā)生任何檔案丟失、設(shè)備損壞、安全意外等情況。本次集團(tuán)公司搬遷到新場(chǎng)所辦公，改善了集團(tuán)公司辦公條件，提升了集團(tuán)信息化智能化管理水平，提振了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為集團(tuán)公司下一步改革發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(三)辦會(huì)工作

辦會(huì)是辦公室的一項(xiàng)重要工作，一年來(lái)，辦公室嚴(yán)格按照董事會(huì)要求，堅(jiān)持從嚴(yán)、從緊、從需的原則，修訂完善公司辦會(huì)制度，落實(shí)工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，努力提高辦會(huì)質(zhì)量。先后圓滿完成公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職工大會(huì)、區(qū)委、政府主要負(fù)責(zé)同志來(lái)集團(tuán)公司調(diào)研的座談會(huì)、各類央企到葉集考察的座談會(huì)、區(qū)內(nèi)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參加的各類融資座談會(huì)和推進(jìn)會(huì)、各地金融機(jī)構(gòu)來(lái)集團(tuán)合作交流的洽談會(huì)，由于準(zhǔn)備充分，銜接緊湊，從會(huì)議材料準(zhǔn)備到會(huì)議期間的茶水服務(wù)，做到了會(huì)議材料嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)議服務(wù)熱情，確保了會(huì)議各項(xiàng)議程順利進(jìn)行。

三、存在的主要問(wèn)題和不足

5個(gè)月以來(lái)，綜合辦公室在集團(tuán)公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和子公司的大力支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比，還有較大的差距。一是工作缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。二是忙于日常事務(wù)，對(duì)各子公司和其他部門情況了解不夠，認(rèn)識(shí)不足，對(duì)融資、投資領(lǐng)取缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀作用發(fā)揮不好。三是人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)有待加強(qiáng)，辦文、辦事、辦會(huì)工作水平有待于進(jìn)一步提高。四是工作缺乏創(chuàng)新精神，習(xí)慣于老辦法、舊思維辦事，工作效率還需要進(jìn)一步提高。

四、下一步工作計(jì)劃

一、切實(shí)加強(qiáng)辦公室建設(shè)。積極轉(zhuǎn)變工作思路，圍繞辦文、辦事、辦會(huì)工作特點(diǎn)，加強(qiáng)黨務(wù)、工會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重工作人員素質(zhì)教育，全面提高工作質(zhì)量和崗位適應(yīng)性，充分發(fā)揮綜合辦公的職能作用。

二、提升跟近工作進(jìn)度。合理安排時(shí)間，經(jīng)常深入基層了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)掌握基層信息，為日?；A(chǔ)管理工作收集素材。

三、堅(jiān)持高效優(yōu)質(zhì)原則。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作，努力為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門服好務(wù)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇4)

20xx年是我干會(huì)計(jì)工作的第十年，經(jīng)過(guò)不斷的磨練、洗禮，我也由無(wú)知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒?、理性的一個(gè)人。

由于電算化廣泛應(yīng)用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗(yàn)。

20xx年我作了如下工作：

一、加強(qiáng)帳務(wù)的整理

1、對(duì)遺留的在職及離退休醫(yī)藥費(fèi)近5年的帳務(wù)包括憑證的整理、核算、歸類，確保數(shù)準(zhǔn)確、真實(shí)、有效;

2、對(duì)單車帳務(wù)進(jìn)行整理：對(duì)承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更，及時(shí)予以記錄、核對(duì)、確認(rèn);

二、輔助編制報(bào)表

每月月初我在輔助編制報(bào)表的過(guò)程中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化、細(xì)化記賬的有效性、可靠性、及時(shí)性;例如：費(fèi)用報(bào)表的編制，將各類費(fèi)用記錄、匯總，再對(duì)費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出自己的意見與建議，如某項(xiàng)費(fèi)用加大的原因，某項(xiàng)開支是否合理等等;

三、對(duì)報(bào)表、賬本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

此項(xiàng)工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)此后的發(fā)展方向起到指導(dǎo)性的作用，我在方面力圖透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，找出規(guī)律，所以財(cái)務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，提供分析意見，作為經(jīng)營(yíng)的參考;

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇5)

根據(jù)工作安排，現(xiàn)將2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2021年工作情況

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，在全體同事的配合支持下，辦公室主要完成以下工作：一是公文處理。2021年，共起草、印發(fā)公文123件，收發(fā)、流轉(zhuǎn)各類文件255件，調(diào)度匯總周報(bào)47期，同步建立文件檔案510件。二是做好后勤保障。組織籌備各類會(huì)議85余次;規(guī)范食堂管理，做好職工用餐;合理安排車輛調(diào)度使用，全年派車700余次。三是重點(diǎn)工作。精神文明單位創(chuàng)建工作順利完成;配合財(cái)務(wù)及研發(fā)人員圓滿完成了高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)工作。

二、存在的問(wèn)題

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

三、下一步工作計(jì)劃

2022年，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出抓好品質(zhì)工程和隊(duì)伍建設(shè)，共同打造清廉團(tuán)隊(duì)”工作重點(diǎn)，增強(qiáng)緊迫感，提高執(zhí)行力。

(一)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，打造清廉團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，把廉政建設(shè)貫穿到實(shí)際工作中去，從工程項(xiàng)目施工、項(xiàng)目管理、竣工結(jié)算以及原材料采購(gòu)等方面全方位的進(jìn)行監(jiān)督，形成一種有效的相互制約，相互監(jiān)督的機(jī)制，使廉政建設(shè)常態(tài)化、制度化，打造風(fēng)清氣正的團(tuán)隊(duì)。

(二)以學(xué)促進(jìn)，提升文稿水平、提高工作效率。把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)永續(xù)工程，將學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)、提煉貫穿工作全過(guò)程;立足追求“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心”，多看、多學(xué)、多寫、多練，著力提高文稿撰寫能力，堅(jiān)持思想上有見地，文字上有建樹;明確分工，壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，使辦文辦會(huì)辦事的程序更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，形成銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、規(guī)范高效的機(jī)制。

(三)精細(xì)化管理，節(jié)能減排，減少浪費(fèi)。在車輛管理方面，完善車輛管理臺(tái)帳，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)現(xiàn)在保障各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購(gòu)方面，遵照集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳，嚴(yán)控辦公用品的消耗。

回顧全年的工作，辦公室在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在很多的不足。今后，辦公室將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇6)

兩會(huì)年年開，時(shí)勢(shì)各不同。今年兩會(huì)最重要的議程之一，就是審議“十三五”規(guī)劃綱要草案。翻開《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》，“必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”映入眼簾。你的期待，我的關(guān)切，“以人民為中心”謀劃未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖，由是成為本次兩會(huì)的關(guān)鍵看點(diǎn)。

逾百萬(wàn)名網(wǎng)友參與的人民網(wǎng)“兩會(huì)調(diào)查”中，“社會(huì)保障”“居民收入”“醫(yī)療改革”，成為目前排名前三的熱點(diǎn)話題。網(wǎng)絡(luò)民意的集中流向，反映了當(dāng)下社會(huì)的普遍關(guān)切：如何讓人民生活水平和質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷提高?如何充分體現(xiàn)全面深化改革的含金量，讓人民群眾有更多獲得感?找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，呼應(yīng)公眾對(duì)美好生活的期待，應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)在代表、委員的議案、提案里，體現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)內(nèi)外互動(dòng)、討論的細(xì)節(jié)中。

今年是“十三五”開局之年，也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的起步之年，各項(xiàng)改革都進(jìn)入“啃硬骨頭”“涉險(xiǎn)灘”的攻堅(jiān)期，謀民利、惠民生需要在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下予以整體考慮、綜合推進(jìn)。尤其要看到，今年我們既有“四個(gè)沒(méi)有變”的整體經(jīng)濟(jì)良好形勢(shì)，也有發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，會(huì)給造福于民帶來(lái)一定壓力?！昂宪娋郾姡瑒?wù)在激氣”，正因如此，才更加需要通過(guò)兩會(huì)這個(gè)“中國(guó)式民主”制度平臺(tái)，進(jìn)一步凝聚改革共識(shí)、提振發(fā)展精氣神，從而為奔向全面小康提供重要的牽引力和推動(dòng)力。

落實(shí)有力，發(fā)展才有含金量?；赝h的十八大以來(lái)民生建設(shè)的巨大進(jìn)步，或許不難理解，為何有外國(guó)民眾會(huì)發(fā)出“學(xué)中國(guó)把錢花在民生上”的感慨：2011年到，累計(jì)減貧5221萬(wàn)人，相當(dāng)于一個(gè)中等國(guó)家的人口總量;，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到380元，人均預(yù)期壽命預(yù)計(jì)比2010年提高1歲;截至去年末，全國(guó)96%的縣城實(shí)現(xiàn)二級(jí)及以上等級(jí)公路連通……然而，正如習(xí)近平總書記所說(shuō)，“保障和改善民生沒(méi)有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)”，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)只會(huì)垂青永不停步、勇于進(jìn)取的探路者。讓幸福的陽(yáng)光照射到每一個(gè)角落，尤須增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的憂患意識(shí)與緊迫感，在怎樣打通全面小康“最后一公里”的問(wèn)題上多做謀劃，多下苦功。

系統(tǒng)改革，發(fā)展才有持續(xù)性。以農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧為例，無(wú)論是實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)7000個(gè)建制村通硬化路，還是推進(jìn)農(nóng)村物流與電子商務(wù)融合發(fā)展，要害都在于通過(guò)協(xié)調(diào)謀劃，讓貧困人口連上生產(chǎn)、消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入整個(gè)社會(huì)的分工系統(tǒng)，從而共享改革紅利。從消除信息聯(lián)通障礙，到協(xié)調(diào)解決改革推進(jìn)難、落實(shí)難，補(bǔ)齊管理短板、提高部門運(yùn)行效率，著眼于完善整個(gè)社會(huì)治理系統(tǒng)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，改革舉措才能早落地，見實(shí)效。

“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”從群眾視角來(lái)看，判斷政府工作好不好，服務(wù)到不到位，最主要的就是看承諾兌現(xiàn)了沒(méi)有，生活改善了沒(méi)有。正因如此，那些既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家的干部，總是能受到老百姓的歡迎和支持;那些遇到“復(fù)雜問(wèn)題”先算百姓利益大賬的改革，也總是能收獲群眾的點(diǎn)贊和口碑。同樣的道理，當(dāng)今年兩會(huì)這個(gè)政治生活的窗口，再次與時(shí)代風(fēng)云際會(huì)的大窗口重合，代表委員們更需要展現(xiàn)自己“為民代言”的智慧、決心和勇氣，匯集眾智，凝心聚力，奔向“不讓一個(gè)人掉隊(duì)”的全面小康。

“一切為民者，則民向往之”，以百姓之心為心，唱出民情民意“真聲音”“好聲音”，方不負(fù)代表、委員身份背后的萬(wàn)千期待。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇7)

2021年，我在某國(guó)企擔(dān)任會(huì)計(jì)工作已經(jīng)度過(guò)了一整年的時(shí)間。這一年，我深刻地意識(shí)到了在國(guó)企會(huì)計(jì)這個(gè)崗位上扮演的重要角色，更有幸在工作中學(xué)到了許多新知識(shí)和技能。在這里，我將對(duì)自己的年度工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、工作職責(zé)

在國(guó)企會(huì)計(jì)的工作崗位上，我的主要職責(zé)包括：

1. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核、制作、登記和歸檔；

2. 負(fù)責(zé)日常的會(huì)計(jì)核算工作，包括憑證管理、賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表編制等；

3. 參與年度預(yù)算編制和執(zhí)行，以及核算和監(jiān)控企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況；

4. 負(fù)責(zé)月度和季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，及時(shí)反饋和報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；

5. 協(xié)助處理財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)審計(jì)等相關(guān)工作。

這些職責(zé)既包括基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)，也包括較高的財(cái)務(wù)管理和分析能力。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去的一年里，我完成了許多重要的工作任務(wù)，包括：

1. 協(xié)助編制了2021年度財(cái)務(wù)預(yù)算和實(shí)際支出計(jì)劃，并比較實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算計(jì)劃的差異，及時(shí)提供管理建議；

2. 完成了月度和季度的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和歸檔，及時(shí)清理賬務(wù)，保證了公司財(cái)務(wù)狀況的合規(guī)性和精準(zhǔn)性；

3. 參與了公司特殊財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作，處理好了財(cái)務(wù)報(bào)表的問(wèn)題并回答了審計(jì)人員的問(wèn)題；

4. 協(xié)助處理了公司理財(cái)和賬戶管理工作，提高了財(cái)務(wù)工作的效率和安全性。

在以上各項(xiàng)工作中，我都能夠認(rèn)真努力地完成工作，對(duì)工作目標(biāo)和要求始終抱有關(guān)注和熱情，對(duì)工作結(jié)果有清晰的預(yù)期，自覺(jué)做出行動(dòng)規(guī)劃和調(diào)整措施。這些成績(jī)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的肯定和贊賞。

三、問(wèn)題和挑戰(zhàn)

工作中，也有一些難題和困擾需要去解決和解決，包括：

1. 對(duì)新會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策的學(xué)習(xí)不充分，造成實(shí)際稅務(wù)工作上的差錯(cuò)和誤解；

2. 處理財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，偶爾存在對(duì)核算和計(jì)算方法的誤解或缺乏準(zhǔn)確的管控，影響了報(bào)表精度；

3. 個(gè)人管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力有所欠缺，偶爾需要幫助和指導(dǎo)。

在面對(duì)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)的時(shí)候，我會(huì)發(fā)掘問(wèn)題的根源和關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)學(xué)習(xí)和研究，并尋求說(shuō)明或幫助。我相信通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我提升也將有助于解決這些問(wèn)題。

四、總結(jié)

回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，我體會(huì)到了在國(guó)企會(huì)計(jì)工作中的本質(zhì)和挑戰(zhàn)。我也意識(shí)到，會(huì)計(jì)人員除了必備的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，還需要具備管理、溝通和分析的才能。在新的一年里，我將繼續(xù)奮發(fā)努力，不斷完善自身的能力和品質(zhì)，更好地發(fā)揮自己在工作中的作用和價(jià)值。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇8)

國(guó)企改革三年行動(dòng)工作開展以來(lái)，xxx建設(shè)有限公司在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)作為，敢為人先，率先啟動(dòng)改革工作，將推動(dòng)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)作為xxx公司抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的重要抓手，成為了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推動(dòng)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作的排頭兵。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、高度重視，準(zhǔn)確把握企業(yè)改革發(fā)展總基調(diào)一是深刻分析企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題，準(zhǔn)確把握改革總體方向。20--年3月11日，xxx公司組織召開“落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)”首次專題會(huì)議，在深入分析公司當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境，以及阻礙公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要因素基礎(chǔ)上，明確了去機(jī)關(guān)化，建立服務(wù)型機(jī)關(guān)和打造精干高效的機(jī)關(guān)工作隊(duì)伍作為推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)的總體方向。二是按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，xxx公司迅速成立以黨支部書記、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，經(jīng)理層其他成員為成員的“國(guó)企改革三年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織與人力資源部，具體負(fù)責(zé)牽頭建立工作任務(wù)清單，明晰責(zé)任分工，切實(shí)推進(jìn)改革措施落實(shí)落地。二、具體改革措施落實(shí)情況及取得實(shí)效（一）大力推動(dòng)公司機(jī)構(gòu)改革和人員競(jìng)聘上崗工作一是為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)職能部門工作效率，經(jīng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究，結(jié)合國(guó)有企業(yè)管理規(guī)范和民營(yíng)企業(yè)高效的特點(diǎn)，將公司原有的11個(gè)職能部室調(diào)整為6個(gè)，對(duì)部門職能進(jìn)行重新定位，部門職責(zé)進(jìn)行重新明確，有效減少了工作流程及工作過(guò)程中的推諉扯皮現(xiàn)……此處隱藏2709個(gè)字……不斷深化內(nèi)部分配制度改革。目前已全面實(shí)施員工月度績(jī)效、年度績(jī)效考核，增大績(jī)效考核比例，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，打破“大鍋飯”思想，進(jìn)一步強(qiáng)化了過(guò)程考核在及時(shí)糾正工作失誤方面的指揮棒作用。三、下一步工作安排（一）深入學(xué)習(xí)，推動(dòng)改革舉措落實(shí)處認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)系列重要論述，緊盯改革重點(diǎn)內(nèi)容，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要決策部署，投入更多的時(shí)間和精力、以更大的決心和勇氣推進(jìn)各項(xiàng)改革。吃透用足用好各項(xiàng)政策，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷破解改革過(guò)程中遇到的難題，不折不扣抓好落實(shí)，確保改出實(shí)效。（二）統(tǒng)籌推進(jìn)，確保改革工作取得實(shí)效一是加強(qiáng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，找準(zhǔn)突破口，牽好“牛鼻子”，全面規(guī)范實(shí)行經(jīng)理層成員任期管理，科學(xué)合理確定契約目標(biāo)，強(qiáng)化薪酬激勵(lì)約束，嚴(yán)格退出管理，加快從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場(chǎng)化“崗位管理”的轉(zhuǎn)變，樹立“要薪酬就得要業(yè)績(jī)”的理念，推動(dòng)管理人員“能上能下”成為常態(tài)。二是將完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度與健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制兩項(xiàng)改革任務(wù)有機(jī)結(jié)合，責(zé)任部門之間加強(qiáng)協(xié)同、高效聯(lián)動(dòng)，聚勢(shì)突破改革過(guò)程中的重難點(diǎn)問(wèn)題，確保改革實(shí)效看得見、摸得著。企業(yè)改革工作任重道遠(yuǎn)，推動(dòng)落實(shí)企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我們一直在路上。相信在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，xxx公司定會(huì)突破迷霧，在國(guó)發(fā)二號(hào)文及貴州“工業(yè)強(qiáng)省”的大發(fā)展中找準(zhǔn)定位再創(chuàng)輝煌。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇9)

20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于20xx年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入國(guó)企公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在辛勤的付出中成長(zhǎng)和成熟?，F(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

綜合部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展的核心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，力求事事有著落。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有計(jì)劃外許多事情需要臨時(shí)處理，力爭(zhēng)冷靜處理，避免疏漏和差錯(cuò)。工作日總是在繁忙中度過(guò)，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作 半年來(lái)，我做好了以下幾點(diǎn)工作：

1. 協(xié)助公司黨支部貫徹落實(shí)上級(jí)及公司黨委的決議、決定，并制定黨群方面的制度、規(guī)劃、總結(jié)。自從6月份接手黨群工作以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)制度和通知要求，開展了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了國(guó)企公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《國(guó)企公司“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的實(shí)施方案》和《國(guó)企公司在黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》等相關(guān)文件，定期跟蹤創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，并按時(shí)向集團(tuán)公司黨群部匯報(bào)活動(dòng)開展成果。

2.協(xié)助公司開展紀(jì)檢監(jiān)察工作和廉政建設(shè)。作為公司紀(jì)檢監(jiān)察信息員，先后起草了國(guó)企公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”有關(guān)制度，并按時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)檢部門上報(bào)報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)情況和信訪情況。

3.協(xié)助公司開展安全檢查相關(guān)工作。作為國(guó)企公司安委會(huì)成員，定期參加公司安全例會(huì)，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。按照集團(tuán)公司安監(jiān)部要求，完善國(guó)企公司突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，并參與編制和修改公司應(yīng)急預(yù)案。

4. 各類證照的年檢、更換等。20xx年完成了國(guó)企公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作，國(guó)企公司環(huán)境工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)證書和環(huán)境污染治理證書年檢工作和公司工會(huì)法人登記工作。

5. 宣傳報(bào)道。作為公司新聞報(bào)道組成員，本人堅(jiān)持多思考、勤動(dòng)筆，時(shí)常對(duì)同源新聞進(jìn)行對(duì)比，從中總結(jié)新聞采寫的規(guī)律性，稿件多次在集團(tuán)公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查，經(jīng)常和項(xiàng)目部的工作人員接觸，并做信息采集，久而久之得到了“戰(zhàn)地記者”的稱謂。

6.協(xié)助粉煤灰公司相關(guān)工作。參與了粉煤灰公司與云南國(guó)際運(yùn)灰項(xiàng)目的洽談，并準(zhǔn)備參加由全國(guó)高企委循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)委員會(huì)舉辦的《注冊(cè)資源綜合利用工程師》研修班學(xué)習(xí)。

7.積極參加集團(tuán)公司開展的活動(dòng)。作為公司的青年員工，我先后參加了集團(tuán)公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和辯論賽，取得了優(yōu)異的成績(jī)，向集團(tuán)公司及各系統(tǒng)單位充分展現(xiàn)了國(guó)企公司青年員工積極向上、敢于拼搏的精神面貌。

1.面對(duì)新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對(duì)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求；雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，保證了工作的開展；但是，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

2.溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。

3.工作還需細(xì)化。要干成事、不出事，必須重視細(xì)節(jié)、細(xì)致工作、細(xì)分任務(wù)、細(xì)化管理，把工作做細(xì)、做實(shí)、做好。

1.繼續(xù)開展和完善公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2.繼續(xù)開展公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)。

3.把精力投入到黨群工作中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”

的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果；突出工作的實(shí)效性。

4.宣傳工作有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇10)

一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭(zhēng)取資金

一年來(lái)共協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取資金4825.43萬(wàn)元，其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財(cái)政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬(wàn)元，向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等資金721萬(wàn)元，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)保值增值。

（一）加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法，并組織實(shí)施、檢查；重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場(chǎng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，及時(shí)總結(jié)，完善和規(guī)范國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20XX年共完成資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)35項(xiàng)，資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值21100.54萬(wàn)元，通過(guò)社會(huì)公開拍賣5852.32。

（二）逐步建立和完善國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)表匯總工作，及時(shí)完成20XX年度29家國(guó)有企業(yè)年度報(bào)表匯總工作，并對(duì)行業(yè)、部門國(guó)有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析，及時(shí)提供相關(guān)信息，為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。

三、加強(qiáng)調(diào)查研究，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。

積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報(bào)告。

1、新形勢(shì)下財(cái)政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)源建設(shè)調(diào)研。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)通則實(shí)施情況調(diào)研。

3、深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研。

四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作

根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署，圍繞農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得市場(chǎng)、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的政策目標(biāo)，我市自20XX年2月份以來(lái)，積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需，應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的號(hào)召，在市委、市府和上級(jí)財(cái)政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策，全市至20XX年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺(tái)件，銷售金額1775.45萬(wàn)元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金237.2萬(wàn)元，中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷點(diǎn)、農(nóng)民反映普遍較好。

五、做好基礎(chǔ)管理工作。

（一）較好完成國(guó)有企業(yè)快報(bào)、非公企業(yè)快報(bào)和三明市國(guó)資委快報(bào)和年報(bào)的編制工作，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財(cái)政局企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告第一名。

（二）完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

六、20XX年工作思路

20XX年，全市企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，深化國(guó)企改革，為培植財(cái)源建設(shè)服務(wù)，同時(shí)，加強(qiáng)國(guó)有資本監(jiān)管，提高資本營(yíng)運(yùn)效益。

（一）面向社會(huì)，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀觀念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅僅局限于國(guó)有企業(yè)，還應(yīng)面向社會(huì)，樹立全方位服務(wù)，力求提高全市企業(yè)管理水平，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高效益，為培植財(cái)源建設(shè)服務(wù)。

（二）繼續(xù)從財(cái)政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。

（三）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

（四）繼續(xù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。

（五）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更好地為各項(xiàng)改革與發(fā)展服務(wù)。

（六）繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實(shí)。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇11)

20xx年以來(lái)，xxxx分行公司業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行年初工作會(huì)議和全省農(nóng)行城市對(duì)公工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，不斷完善營(yíng)銷體系，健全營(yíng)銷機(jī)制，豐富營(yíng)銷手段，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，提升金融服務(wù)水平，我行公司業(yè)務(wù)取得了較大的進(jìn)展。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，盈利能力顯著增強(qiáng)

(一)全年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

截止20xx年12月31日，全行對(duì)公存款余額達(dá)到x萬(wàn)元，同比多增x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的x%。全行對(duì)公貸款余額x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，同比多增x萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的x%。

對(duì)公中間業(yè)務(wù)取得了質(zhì)的飛躍，特別是投行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了零的突破。對(duì)公中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元，其中：投資銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元，現(xiàn)金管理開發(fā)x戶、收入x萬(wàn)元，代理金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元、同比增加x萬(wàn)元，代收代付業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元、企業(yè)網(wǎng)銀同比增加x萬(wàn)元，上半年對(duì)公中間業(yè)務(wù)完成全年任務(wù)的x%。

(二)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。

截止20xx年末，公司客戶不良貸款占比x%，較20xx年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。在各級(jí)行、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)多次檢查中均未發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題。

(三)客戶結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

20xx年末，公司類優(yōu)良客戶貸款余額x億元，占全行貸款x%；優(yōu)良客戶占比x%，比20xx年初提高x個(gè)百分點(diǎn)。全行x家重點(diǎn)客戶中存款余額過(guò)1000萬(wàn)元的公司客戶達(dá)到x家，貸款過(guò)500萬(wàn)的優(yōu)良公司客戶達(dá)到x家，公司客戶結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化。

(四)營(yíng)銷意識(shí)明顯增強(qiáng)。

全行上下積極轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，形成了全員營(yíng)銷、主動(dòng)營(yíng)銷的良好氛圍。各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、前臺(tái)部門經(jīng)理率先帶頭營(yíng)銷；廣大員工積極跟進(jìn)，主動(dòng)貼近市場(chǎng)，搜信息、想辦法、出點(diǎn)子，有力地推動(dòng)營(yíng)銷上水平、上檔次。20xx年新增營(yíng)銷項(xiàng)目x個(gè)，累計(jì)營(yíng)銷重大項(xiàng)目、重大客戶貸款x多萬(wàn)元。對(duì)公中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷上取得零突破，20xx年全行營(yíng)銷現(xiàn)金平臺(tái)業(yè)務(wù)x戶，取得手續(xù)費(fèi)收入x萬(wàn)元；注冊(cè)常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)x戶，取得手續(xù)費(fèi)收入x萬(wàn)元。

(五)營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。

實(shí)踐增強(qiáng)才干，通過(guò)重大項(xiàng)目、重大客戶營(yíng)銷，鍛煉和培育了一支善作戰(zhàn)、有智慧、專業(yè)化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；通過(guò)完善大項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案和客戶經(jīng)理考核辦法，從而激發(fā)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍營(yíng)銷的激情；通過(guò)對(duì)公業(yè)務(wù)視頻培訓(xùn)、對(duì)公客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力考試，逐步培養(yǎng)了一批營(yíng)銷專業(yè)人才，為公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，努力提高發(fā)展的質(zhì)量與效益

20xx年我部公司、機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)及國(guó)際業(yè)務(wù)在上級(jí)主管部門和市分行精心統(tǒng)籌部署下，按照擴(kuò)大總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防范風(fēng)險(xiǎn)的總體要求，以對(duì)公基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，以大力拓展對(duì)公中間業(yè)務(wù)為目標(biāo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，公司業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足發(fā)展。

(一)堅(jiān)持不懈抓好對(duì)公存款組織工作。

今年我行在繼續(xù)實(shí)施對(duì)公存款搶、保、挖措施的同時(shí)，采取緊扣目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)的方式，對(duì)以負(fù)債業(yè)務(wù)為主線的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)性客戶，重點(diǎn)抓好金融服務(wù)，穩(wěn)步擴(kuò)大業(yè)務(wù)份額；對(duì)所有存量競(jìng)爭(zhēng)性客戶，均要在找準(zhǔn)需求切入點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓好產(chǎn)品組合營(yíng)銷，不斷提高客戶忠誠(chéng)度和價(jià)值回報(bào)。

一是全力做好行政機(jī)構(gòu)客戶的營(yíng)銷維護(hù)工作，繼續(xù)抓好對(duì)我行對(duì)公存款起支撐作用的財(cái)政系統(tǒng)的維護(hù)挖掘工作。我部配合各行主動(dòng)出擊，從資金源頭上著手搶挖資金，附臵以全面、高效、貼身的金融服務(wù)，加大了財(cái)政資金經(jīng)我行劃撥與結(jié)算量，提高了財(cái)政資金留存比例，20xx年全行財(cái)政性存款余額x萬(wàn)元，占對(duì)公存款的x%。

二是緊盯區(qū)域大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)客戶，重點(diǎn)營(yíng)銷事業(yè)單位存款，確保了財(cái)政性事業(yè)單位存款的穩(wěn)定性。我部認(rèn)真貫徹分層次營(yíng)銷管理理念，上下聯(lián)動(dòng)著重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開發(fā)，積極深入施工單位開展宣傳營(yíng)銷，在努力增加撥付資金滯留時(shí)間的同時(shí)，做好中下游施工單位的資金歸集公關(guān)和維護(hù)工作。

三是提高大客戶、大項(xiàng)目對(duì)我行對(duì)公存款業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度。以貸款吸引存款，我行緊抓徐古和營(yíng)雙高速公路項(xiàng)目貸款，加強(qiáng)信貸客戶增存力度，行領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊加大對(duì)等營(yíng)銷與上門服務(wù)力度，在增加貸款投放的同時(shí)，增加了資金在我行內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)與滯留。20xx年xx高速項(xiàng)目共投放貸款x億元，派生存款x萬(wàn)元，全部留存我行，公路派生存款已成為我行對(duì)公存款穩(wěn)步增長(zhǎng)的強(qiáng)有力支撐點(diǎn)。

四是以優(yōu)勢(shì)特色行業(yè)和企業(yè)為主，積極吸收中小客戶資金。根據(jù)我行業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)及區(qū)域特點(diǎn)，主抓商貿(mào)流通、建材建筑、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等特色中小客戶資金的歸行管理。根據(jù)企業(yè)資金流動(dòng)特點(diǎn)，抓好時(shí)點(diǎn)營(yíng)銷，爭(zhēng)取了資金的全額及時(shí)歸存我行。同時(shí)充分利用我行產(chǎn)品齊全、網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)電子結(jié)算產(chǎn)品的營(yíng)銷，提高對(duì)公柜臺(tái)服務(wù)效率和質(zhì)量，不斷擴(kuò)大我行中小企業(yè)存款規(guī)模。

五是以公司客戶提供信貸服務(wù)為切入口，與客戶建立緊密的、全方位的合作關(guān)系，擴(kuò)大公司客戶對(duì)公存款來(lái)源，結(jié)合我行實(shí)際主要以營(yíng)銷現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、銀行承兌匯票為平臺(tái)吸收存款，通過(guò)為公司客戶提供結(jié)算等綜合性、多元化服務(wù)模式，來(lái)吸收大量結(jié)算資金特別是非貸款客戶的結(jié)算資金在我行系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)新企業(yè)開戶的`營(yíng)銷拓展，加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和支行公司部新客戶開戶的考核評(píng)價(jià)，特別要加大對(duì)新成立企業(yè)的驗(yàn)資資金和資本金的吸收力度，不斷擴(kuò)大我行公司存款客戶群，20xx年我行對(duì)公客戶增加x戶。

(二)全力營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)貸款業(yè)務(wù)。

一是強(qiáng)力跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款投放，做到早投放、早見效。公路貸款作為我行利潤(rùn)效益來(lái)源的中心支撐點(diǎn)，20xx年我部緊抓重點(diǎn)，以徐古高速公路等項(xiàng)目貸款為依托，加強(qiáng)信貸資金有效營(yíng)銷投放。今年市分行行長(zhǎng)和主管行領(lǐng)導(dǎo)與甘肅省交通廳積極協(xié)調(diào)，投放項(xiàng)目貸款x億元；

二是主動(dòng)出擊，上門服務(wù)，增強(qiáng)我行信貸投放的基礎(chǔ)。針對(duì)我行城市中小客戶市場(chǎng)轄窄，客戶營(yíng)銷力度薄弱，中小客戶貸款投放不足的情況，我部多渠道搜集信息，對(duì)轄內(nèi)客戶資源進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排梳理，從而掌握市場(chǎng)營(yíng)銷第一手資料。并制定下發(fā)了近、遠(yuǎn)期營(yíng)銷計(jì)劃，突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)拓展，以確保兩個(gè)城市行20xx年中小公司客戶信貸營(yíng)銷取得突破性進(jìn)展。截至12月底全行城市公司類中小客戶x戶、信貸余額x萬(wàn)元。

(三)大力推進(jìn)城市對(duì)公中間業(yè)務(wù)發(fā)展。

一是我行成功營(yíng)銷了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋果有限公司、武威市張義面粉廠3戶現(xiàn)金管理服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.4萬(wàn)元。

二是大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面，為發(fā)掘新的收入支撐點(diǎn)，有效推進(jìn)城市對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，根據(jù)省分行業(yè)務(wù)發(fā)展要求，結(jié)合武威資源實(shí)際，積極開展投行業(yè)務(wù)營(yíng)銷，采取有序推進(jìn)的方法，營(yíng)銷x戶企業(yè)開展了常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了我行常財(cái)對(duì)公理財(cái)產(chǎn)品零的突破，拓寬了我行對(duì)公類中間業(yè)務(wù)收入面，為下一步對(duì)公類中間業(yè)務(wù)推廣開展起到示范帶動(dòng)作用。

(四)抓營(yíng)銷體系建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效營(yíng)銷機(jī)制。

一是為做好大客戶、大系統(tǒng)、大項(xiàng)目的營(yíng)銷與管理工作。我行明確了層次對(duì)等、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、運(yùn)作高效的營(yíng)銷管理工作指導(dǎo)原則，確定了各級(jí)行營(yíng)銷職責(zé)，界定了各級(jí)行營(yíng)銷目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn)。市分行、各支行按照要求建立大客戶營(yíng)銷名錄，重點(diǎn)強(qiáng)化市分行、支行直接營(yíng)銷和牽頭營(yíng)銷職能，國(guó)有企業(yè)在武分支公司、省市級(jí)投融資主體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)成為各級(jí)行的營(yíng)銷目標(biāo)客戶。各行按照管理層級(jí)成立客戶經(jīng)理組、制定營(yíng)銷方案并組織實(shí)施，逐步形成正?；?、制度化的大客戶營(yíng)銷和維護(hù)機(jī)制。為切實(shí)推進(jìn)大客戶營(yíng)銷維護(hù)工作，我行將大客戶營(yíng)銷目標(biāo)納入全行公司業(yè)務(wù)條線績(jī)效考核指標(biāo)，考核結(jié)果與市分行分管行長(zhǎng)和公司對(duì)公客戶經(jīng)理績(jī)效考核掛鉤。

二是積極拓展重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目，按照分層營(yíng)銷，項(xiàng)目組各負(fù)其責(zé)的原則，市分行主要從項(xiàng)目營(yíng)銷組、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷責(zé)任、費(fèi)用匹配、激勵(lì)機(jī)制等方面下發(fā)了《xxxx分行20xx年重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目安排意見》。我行經(jīng)過(guò)與各項(xiàng)目單位積極銜接、跟蹤接觸，部分項(xiàng)目已初步與各項(xiàng)目公司達(dá)成合作意向；

(五)加大中小客戶營(yíng)銷開發(fā)。

一方面，以小企業(yè)簡(jiǎn)式快速貸款為龍頭產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷。另一方面，落實(shí)各經(jīng)營(yíng)行與專業(yè)擔(dān)保公司點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通機(jī)制，做大擔(dān)保公司擔(dān)保貸款，進(jìn)一步提升中小企業(yè)市場(chǎng)份額。今年全行新評(píng)級(jí)中小客戶x戶，我部對(duì)評(píng)級(jí)客戶進(jìn)行分類排隊(duì)，以麥芽加工、玉米制種等特色重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)做文章，以全市x戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為中心，不斷向外擴(kuò)散，通過(guò)深入挖潛產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)行進(jìn)行縱向一體營(yíng)銷。今年成功營(yíng)銷了xxx三戶麥芽加工和武科種業(yè)、甘鑫種業(yè)2戶玉米制種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，增加了我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，為進(jìn)一步優(yōu)化我行信貸結(jié)構(gòu)和增加有效信貸投放打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇12)

2020年是國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的開局之年，在時(shí)間表、路線圖的倒逼下，各地國(guó)企改革正在提速換擋。通過(guò)改革提高企業(yè)效率，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，是各地的共同目標(biāo)。

黨的十八大以來(lái)，國(guó)企改革不斷向縱深發(fā)展，前期出臺(tái)的“1+N”改革政策和各項(xiàng)改革試點(diǎn)探索，為改革提速換擋奠定了基礎(chǔ)。不過(guò)，當(dāng)改革駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”，剩下的路只能摸索前行，應(yīng)該在一定范圍內(nèi)給予改革試錯(cuò)空間，用容錯(cuò)機(jī)制給改革者兜底、壯膽、打氣，保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性，丟掉心理包袱。行動(dòng)派多了，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)才會(huì)更加明朗，改革之路也才會(huì)逐步清晰。

從實(shí)踐看，思想上畏難、怕出錯(cuò)，是不少地方國(guó)企改革推進(jìn)力度與進(jìn)展情況不平衡的重要原因。之前的采訪中，聽到一位原大型央企負(fù)責(zé)人曾表示：“有爭(zhēng)議沒(méi)保護(hù)，出問(wèn)題要追責(zé);干得多毛病多，不干事最快活。”在這種環(huán)境下，一些不正?，F(xiàn)象出現(xiàn)了——“干的不如看的，看的不如提意見的”。

實(shí)際上，各方已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了建立容錯(cuò)機(jī)制的必要性和重要性。2017年多部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深化混合所有制改革試點(diǎn)若干政策的意見》，就明確要建立免責(zé)容錯(cuò)機(jī)制。地方上的探索則要更早。2013年，上海提出“建立鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制”;江蘇、江西、山東等地都有跟進(jìn)。

各地的實(shí)踐很有借鑒意義，但容錯(cuò)機(jī)制需要更加完善，才能應(yīng)對(duì)改革中可能出現(xiàn)的新問(wèn)題。首先，要明確“容”的底線，建立負(fù)面清單，明確容錯(cuò)免責(zé)具體事項(xiàng)及情形，將“法無(wú)禁止皆可為”的思維引入到國(guó)企改革中。就目前來(lái)看，普遍認(rèn)為國(guó)企改革要符合有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能。這三個(gè)“有利于”仍需進(jìn)行細(xì)化和說(shuō)明，并體現(xiàn)在相關(guān)規(guī)章制度甚至法律中。

其次，要明確“錯(cuò)”由誰(shuí)評(píng)判，探索建立專業(yè)評(píng)判制度和改革申訴機(jī)制及糾錯(cuò)機(jī)制。一些地方對(duì)此進(jìn)行了探索，比如山東采取紀(jì)檢部門、組織部門和國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)文等形式，明確相關(guān)程序。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，也可以成立由法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等多方面專家組成的第三方評(píng)判團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行評(píng)判。

再者，以典型案例、宣傳推廣等多種形式，營(yíng)造試錯(cuò)、容錯(cuò)的氛圍。在一些地方國(guó)企改革的進(jìn)程中，曾出現(xiàn)過(guò)國(guó)有資產(chǎn)流失、損害職工利益的慘痛教訓(xùn)，因此，各方對(duì)新一輪國(guó)企改革持謹(jǐn)慎態(tài)度。但面對(duì)剩下的“硬骨頭”，必須要讓敢為人先的改革者有行動(dòng)的勇氣和信心。

“允許改革有失誤，但不允許不改革?！苯⒏油晟频娜蒎e(cuò)機(jī)制，打消改革者的顧慮，是國(guó)企改革在“深水區(qū)”提速的“護(hù)身符”。期待在容錯(cuò)機(jī)制的護(hù)航下，國(guó)企改革能不斷突破固有障礙，釋放更多紅利，也期待改革涉及的利益群體在享受到改革紅利的同時(shí)，也能充分認(rèn)識(shí)到容錯(cuò)機(jī)制的善意和正能量。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇13)

參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式，起來(lái)了很好的培訓(xùn)效果。

參加__版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。根據(jù)總部__年版《內(nèi)控手冊(cè)》，同時(shí)參照分公司__版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評(píng)要求”的思路，對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了__年版實(shí)施細(xì)則。

參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫(kù)礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。__年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問(wèn)題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過(guò)不懈的努力，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員，代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬(wàn)人學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽。

工作中存在的不足

工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。

進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，孔子說(shuō)過(guò)：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無(wú)所得矣!”我堅(jiān)信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“__”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇14)

20xx年度，xxxx集團(tuán)紀(jì)委在集團(tuán)公司黨委、xxxx紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)、省紀(jì)委xx屆x次全會(huì)、市紀(jì)委xx屆x次全會(huì)精神為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，自覺(jué)履行新使命，全力協(xié)助黨委從嚴(yán)管黨治黨，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)定不移懲貪治腐，努力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新進(jìn)展新成效?，F(xiàn)就20xx年度紀(jì)委工作總結(jié)如下：(需要《某國(guó)企集團(tuán)20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)(4327字)》完整電子版請(qǐng)加編輯微信GZaiwutang)

一、主要工作

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，確保年度各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

堅(jiān)持完善基本制度建設(shè)。積極推進(jìn)制度建設(shè)的時(shí)效性，以制度建設(shè)為抓手，突出重點(diǎn)，明晰責(zé)權(quán)。印發(fā)《xxxxxxxx》及《xxxxxxxxxxx》，制定20xx年紀(jì)檢工作計(jì)劃，為本年度紀(jì)檢工作穩(wěn)步推進(jìn)指方向、定任務(wù)。協(xié)助集團(tuán)公司黨委與各黨總支書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》，督促黨委制定從嚴(yán)治黨主體責(zé)任年度任務(wù)安排，明確責(zé)任分工和要求，不斷壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。督促xxxx部門修訂完善《xxxxxx》，最大限度發(fā)揮橫向到邊、縱向到底的內(nèi)控管理監(jiān)督效能，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

堅(jiān)持完善基礎(chǔ)資料整理。以上級(jí)紀(jì)委調(diào)研督導(dǎo)及落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革為契機(jī)，對(duì)歷年來(lái)紀(jì)檢資料按新形勢(shì)要求進(jìn)行全面梳理完善，規(guī)范基礎(chǔ)資料臺(tái)賬，并在后續(xù)紀(jì)檢工作中針對(duì)性的補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，做實(shí)、做細(xì)、做精紀(jì)檢基礎(chǔ)工作。

堅(jiān)持完善基層日常工作。協(xié)同黨委推行事業(yè)部黨總支年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核，下發(fā)基層紀(jì)檢委員年度任務(wù)清單，將基層日常工作責(zé)任與事業(yè)部黨政負(fù)責(zé)人KPI掛鉤，力促基層黨組織切實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任。

(二)聚焦重點(diǎn)，保障政策制度執(zhí)行落地生根

聚焦疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是督促、提醒集團(tuán)公司各級(jí)黨組織把疫情防控工作作為首要政治任務(wù)來(lái)抓。嚴(yán)明市紀(jì)委監(jiān)委“九個(gè)務(wù)必、九個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，下發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)疫情防控期間有關(guān)紀(jì)律要求的通知》，為疫情防控工作提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。二是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)劃撥及各單位自購(gòu)的疫情防控款物監(jiān)督檢查，強(qiáng)化事前調(diào)配使用審批，統(tǒng)一調(diào)撥分發(fā)，嚴(yán)格入出庫(kù)臺(tái)賬登記管理及二次分發(fā)流程管理，杜絕疫情防控款物被貪污私分、擠占挪用、截留克扣、滯撥積壓以及丟失、損壞、浪費(fèi)等問(wèn)題。監(jiān)督檢查通訊稿被xxxxxx采用1篇。三是深入一線單位開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)檢查、慰問(wèn)抗疫一線干部職工，傳達(dá)集團(tuán)公司黨委關(guān)于疫情防控及安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求的同時(shí)，鼓舞士氣，明晰責(zé)任，確保穩(wěn)定。四是突出疫情防控期間政治監(jiān)督，堅(jiān)持黨中央重大決策部署到哪里，政治監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。重點(diǎn)監(jiān)督檢查各單位對(duì)援企穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)等政策研究部署情況、相關(guān)政策特別是房屋租金減免政策執(zhí)行情況以及爭(zhēng)取相關(guān)扶持政策工作的推進(jìn)情況，確保各單位履職盡責(zé)爭(zhēng)取政策，提高認(rèn)識(shí)執(zhí)行政策。

聚焦脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)。20xx年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，集團(tuán)公司紀(jì)委一直將扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督檢查列為重點(diǎn)工作。今年以來(lái)，積極協(xié)助集團(tuán)公司黨委對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行研究部署，督促各單位落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的相關(guān)要求。上半年，對(duì)照湖北省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問(wèn)題，開展集團(tuán)公司脫貧攻堅(jiān)相關(guān)工作自查自糾，并形成自查報(bào)告報(bào)上級(jí)紀(jì)委;同時(shí)，將扶貧干部履職盡責(zé)及扶貧資金管理情況監(jiān)督檢查列為下半年重點(diǎn)工作，為集團(tuán)公司如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)保駕護(hù)航。

聚焦紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。深入貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的相關(guān)要求。從集團(tuán)公司班子成員分工上明確紀(jì)委書記專職化，從組織機(jī)構(gòu)上調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察室職能，從人員配置上充實(shí)紀(jì)檢專職干部(紀(jì)檢監(jiān)察室定編3人，在崗3人)，并嚴(yán)格落實(shí)專職待遇津貼每月150元/人，為推進(jìn)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

(三)順勢(shì)而為，突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)創(chuàng)新發(fā)展

順應(yīng)一體推進(jìn)“三不”之勢(shì)。一是持之以恒加強(qiáng)日常監(jiān)督。堅(jiān)持節(jié)假日發(fā)布廉政提醒、“兩會(huì)”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作作風(fēng)抽查，傳遞了監(jiān)督檢查常態(tài)化、具體化的信號(hào)。二是緊盯關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵少數(shù)，進(jìn)一步梳理集團(tuán)公司班子成員、財(cái)務(wù)人員等xxx名重要崗位的黨員干部的廉政檔案，掌握其家庭主要成員是否經(jīng)商辦企業(yè)、是否從事與集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)同類經(jīng)營(yíng)或關(guān)聯(lián)交易等情況，并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。三是有效運(yùn)用紀(jì)律檢查建議書。針對(duì)問(wèn)題線索辦理和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)《紀(jì)律檢查建議書》xx份，通過(guò)紀(jì)律檢查建議書形式提醒相關(guān)責(zé)任單位梳理管理漏洞，加強(qiáng)整改落實(shí)，充分體現(xiàn)了紀(jì)律監(jiān)督的嚴(yán)肅性和威懾力。四是充分發(fā)揮績(jī)效考核制度優(yōu)勢(shì)。今年首次將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入中高級(jí)管理人員KPI考核指標(biāo)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)任務(wù)指標(biāo)與中高級(jí)管理人員薪酬直接掛鉤，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

順應(yīng)各類監(jiān)督融合貫通之勢(shì)。會(huì)同工會(huì)、審計(jì)部門，對(duì)集團(tuán)公司xx家食堂管理情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，針對(duì)食堂物資采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督、單據(jù)管理、供應(yīng)商選擇程序等問(wèn)題下發(fā)紀(jì)律檢查建議書，督促集團(tuán)工會(huì)就統(tǒng)一規(guī)范食堂管理完善制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控;會(huì)同安全部門就安全大整頓的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管部門和分管單位開展安全談話和廉政談話，提醒干部職工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;會(huì)同xxx、xxx、xxx部門就xx項(xiàng)管理制度實(shí)施以來(lái)，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部審批決策流程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，共收集物資采購(gòu)、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)租賃、綜合管理等反饋問(wèn)題xx個(gè)。目前已按有利于便捷操作、有利于提升效率、有利于風(fēng)險(xiǎn)管控原則，通過(guò)多表合一表、串聯(lián)改并聯(lián)、修訂完善制度、明確審批時(shí)間等方式，提出了擬處理意見，待提交集團(tuán)公司專題會(huì)審核后調(diào)整。今年，集團(tuán)紀(jì)委積極助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)與相關(guān)部門形成監(jiān)督合力，切實(shí)做到監(jiān)督檢查全覆蓋。

順應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展之勢(shì)。持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，確保取得良好的政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果。今年，共收到問(wèn)題線索xx起，其中xx起按時(shí)按質(zhì)處置完畢，x月x日收到一起正在處理之中，擬于近期予以了結(jié)。同時(shí)，結(jié)合問(wèn)題線索大起底，對(duì)20xx年至今處置的xx起問(wèn)題線索進(jìn)行再次排查，確保執(zhí)紀(jì)辦案高質(zhì)量好效果。

結(jié)合上級(jí)紀(jì)委開展的信訪舉報(bào)宣傳周活動(dòng)，從xx月xx日起，多渠道、多方式、持續(xù)開展信訪舉報(bào)相關(guān)宣傳活動(dòng)。一是通過(guò)集團(tuán)公司和各單位微信公眾賬號(hào)、室內(nèi)外電子顯示屏循環(huán)播放市紀(jì)委監(jiān)委制作的以“一規(guī)則兩辦法”為核心內(nèi)容的視頻、信訪舉報(bào)短語(yǔ)，確保宣傳范圍全覆蓋;二是將“一規(guī)則兩辦法”相關(guān)內(nèi)容及市紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)的澄清正名典型案例納入集團(tuán)公司黨委會(huì)和各黨(總)支部6月支部主題黨日議題，進(jìn)行專題研討學(xué)習(xí);三是以信訪舉報(bào)宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，全力推動(dòng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國(guó)家監(jiān)察法規(guī)宣傳教育“十進(jìn)十建”工作，集團(tuán)公司黨委和各黨(總)支部將長(zhǎng)期堅(jiān)持把黨紀(jì)法規(guī)納入黨委會(huì)(黨總支會(huì))、“三會(huì)一課” 和支部主題黨日等會(huì)議議題，常態(tài)化推動(dòng)黨紀(jì)法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，并納入各級(jí)黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍。集團(tuán)公司將堅(jiān)定不移地查處誣告陷害行為，開展澄清正名排查工作，保護(hù)廣大干部的合法權(quán)益和干事創(chuàng)業(yè)積極性，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，努力建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察精兵鐵軍。疫情期間，集團(tuán)公司紀(jì)檢干部自覺(jué)參加市紀(jì)委組織的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)及測(cè)試xx次;集團(tuán)公司紀(jì)委組織召開紀(jì)檢工作專題會(huì)，對(duì)所有基層紀(jì)檢委員開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢隊(duì)伍專業(yè)化水平;紀(jì)委書記對(duì)基層支部書記、紀(jì)檢委員開展談心談話，要求提高站位和責(zé)權(quán)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)“打鐵必須自身硬”，建設(shè)政治過(guò)硬，本領(lǐng)高強(qiáng)的高素質(zhì)隊(duì)伍。

二、存在問(wèn)題

(一)基礎(chǔ)管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合市紀(jì)委調(diào)研督導(dǎo)的相關(guān)要求，在日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)過(guò)程中，仍缺少規(guī)范性文本和指導(dǎo)性文件，相關(guān)流程操作和工作臺(tái)賬尚缺乏專業(yè)指導(dǎo)，影響紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

(二)紀(jì)檢隊(duì)伍專業(yè)化水平需不斷提高。隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的不斷深入以及黨紀(jì)法規(guī)的“廢、改、立”，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍需要更加系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以促進(jìn)職能作用充分發(fā)揮，基層監(jiān)督保障執(zhí)行有序。

(三)從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在開展近三年相關(guān)工作的自查自糾中，從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)不同程度地存在層層衰減現(xiàn)象。

三、工作打算

20xx年，集團(tuán)公司紀(jì)委將緊緊圍繞企業(yè)中心工作、服務(wù)發(fā)展大局這條主線，立足職能職責(zé)，把工作重心轉(zhuǎn)向日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在日常工作，把工作方法轉(zhuǎn)向用黨章黨規(guī)黨紀(jì)去約束黨員干部行為，力促全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)落地。

(一)持續(xù)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”

落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。接下來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)委將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照年度工作安排，以上級(jí)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查為契機(jī)，通過(guò)清單化明責(zé)、痕跡化履責(zé)、績(jī)效化考責(zé)的方法，努力構(gòu)建起完善的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落地的良好局面。同時(shí)，強(qiáng)化載體建設(shè)，通過(guò)持續(xù)運(yùn)用《紀(jì)律檢查建議書》等載體，增強(qiáng)監(jiān)督手段，提升監(jiān)督效能，結(jié)合容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

(二)繼續(xù)抓好疫情防控常態(tài)

疫情防控工作將是今年常態(tài)化的工作之一，抓好疫情防控是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司紀(jì)委一是將對(duì)20xx年疫情防控工作監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”;二是對(duì)各單位常態(tài)化抓好疫情防控的意識(shí)形態(tài)、工作實(shí)效等情況不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)健全日常聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制

20xx年集團(tuán)公司印發(fā)的《xxxxxxxx》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)，在一定程度上激發(fā)了各級(jí)職能部門監(jiān)督力量的效能。20xx年，集團(tuán)公司紀(jì)委一是將持續(xù)通過(guò)集團(tuán)公司、個(gè)經(jīng)營(yíng)單位兩級(jí)職能監(jiān)督力量，對(duì)各級(jí)管理干部履職盡責(zé)和各項(xiàng)工作落實(shí)落地情況進(jìn)行全面監(jiān)督;二是通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組召開聯(lián)席會(huì)議的形式，不斷梳理、鎖定各廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷優(yōu)化、整合各監(jiān)督力量，切實(shí)形成橫向到邊、縱向到底的大監(jiān)督格局。

(四)堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不”

一是組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，持續(xù)開展“十進(jìn)十建”、黨章黨規(guī)黨紀(jì)和監(jiān)察法規(guī)宣傳教育等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部理想信念教育，促進(jìn)基層干部守紀(jì)守法，防止“不教而誅”。二是鍥而不舍開展落實(shí)規(guī)定精神、“四風(fēng)”問(wèn)題、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突、利用名貴特產(chǎn)謀取私利、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、脫貧攻堅(jiān)等情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查。三是深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，使紅臉出汗成為常態(tài)。四是做好辦案工作“后半篇”文章，以案促改、以案資治。五是常態(tài)化開展澄清正名相關(guān)工作，堅(jiān)決抵制誣告陷害行為。

(五)充分發(fā)揮巡察結(jié)果運(yùn)用

充分運(yùn)用和把握上級(jí)調(diào)研督導(dǎo)、巡察等反饋的結(jié)果。一是對(duì)反饋的問(wèn)題，嚴(yán)格按要求限期整改、銷號(hào);二是針對(duì)問(wèn)題舉一反三，對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)有各項(xiàng)制度、工作流程再進(jìn)行梳理與完善;三是按上級(jí)相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好分類梳理，結(jié)合日常工作實(shí)際延伸至各基層黨組織，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

在國(guó)企工作述職報(bào)告(篇15)

國(guó)企辦公室工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)企辦公室作為企業(yè)的重要職能部門，不斷拓展著其職能和作用。為了更好地發(fā)揮國(guó)企辦公室的作用，切實(shí)地為企業(yè)服務(wù)，我們對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并規(guī)劃了下年度的工作計(jì)劃。

一、工作總結(jié)

1.服務(wù)理念更加清晰

過(guò)去一年，國(guó)企辦公室全面深入地貫徹落實(shí)了“以用戶為中心”的服務(wù)理念。我們不僅著力優(yōu)化服務(wù)流程，更加注重體現(xiàn)出服務(wù)者的親和力和熱情。在服務(wù)過(guò)程中，我們時(shí)刻關(guān)注用戶的需求，提供周到的服務(wù)，并積極收集用戶反饋，及時(shí)對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

2.工作效率不斷提升

通過(guò)對(duì)工作流程的優(yōu)化和整合，我們的工作效率不斷提升。我們建立了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，同時(shí)推進(jìn)了信息化建設(shè)，建立了一套高效的文件管理制度，保證了企業(yè)內(nèi)部信息的暢通流轉(zhuǎn)和更加高效的溝通。

3.協(xié)同配合能力加強(qiáng)

過(guò)去一年，我們注重加強(qiáng)與其他部門的協(xié)同配合。我們充分發(fā)揮協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，與各部門緊密配合，協(xié)助他們有效地完成其工作目標(biāo)。

4.專業(yè)技能不斷提高

為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們?cè)谶^(guò)去一年中加強(qiáng)了專業(yè)技能的培訓(xùn)和進(jìn)修，不斷提升了自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、下年度工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)理念

在下年度的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)理念。通過(guò)加強(qiáng)與用戶之間的溝通和交流，了解他們的需求和反饋，并適時(shí)對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)，確保用戶滿意度的提高。

2.深入推進(jìn)信息化建設(shè)

在下年度的工作中，我們將繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)。完善文件管理制度，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和共享，加強(qiáng)內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)的暢通性，提高信息處理的效率和精度。同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全性能，確保企業(yè)信息安全的穩(wěn)定和可靠。

3.完善協(xié)作機(jī)制

在下年度的工作中，我們將改進(jìn)和完善與其他部門的協(xié)作機(jī)制。在辦公室事項(xiàng)處理過(guò)程中，發(fā)揮出協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，與各部門建立更加有效的工作聯(lián)系和配合機(jī)制，使各部門協(xié)調(diào)共進(jìn)，提高工作的整體水平和效率。

4.不斷提升員工素質(zhì)

在下年度的工作中，我們將繼續(xù)注重員工的培訓(xùn)和進(jìn)修，提高員工專業(yè)技能，不斷增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，注重加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，促使員工在良好的工作氛圍中，更好地發(fā)揮出其潛力和創(chuàng)新能力。

結(jié)語(yǔ)

國(guó)企辦公室作為企業(yè)的重要職能部門，要不斷地適應(yīng)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展的要求，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。只有這樣，才能更好地為企業(yè)和用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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國(guó)企員工述職報(bào)告十篇

在這里我們將為您全面的介紹“國(guó)企員工述職報(bào)告”相關(guān)的知識(shí)，你是否在為范文而煩惱呢？文檔處理是現(xiàn)代生活中必不可少的一項(xiàng)工作，這時(shí)候我們就可以借鑒一些優(yōu)質(zhì)的范文。

國(guó)企員工述職報(bào)告 篇1

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，我加入公司以來(lái)，已經(jīng)一年的時(shí)間了，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。以下是我的年終工作總結(jié)。

一、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，全面提升自身素質(zhì)

作為一名剛走上工作崗位的新員工，我深知：知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)。雖然沒(méi)有明確的工作崗位，但公司為我定性于辦公室助理，具體工作是配合其他公司同事更好的完成各項(xiàng)工作。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo)，積極的配合其他同事工作。一年以來(lái)，面對(duì)非專業(yè)的工作，工作起來(lái)有很大困難，但是我積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，虛心學(xué)習(xí)向各位同事學(xué)習(xí)，努力掌握辦公所需要的各項(xiàng)技能。由于我們公司工程領(lǐng)域涉及面極廣，我深知一年的學(xué)習(xí)需工作并不能讓我獨(dú)立勝任所有工作的要求，所以需要我更加努力的去學(xué)習(xí)。

二、努力做好各項(xiàng)工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

在助理崗位的不長(zhǎng)的時(shí)間里，我主要協(xié)助__經(jīng)理完成商務(wù)工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富，在協(xié)助他工作期間，他不厭其煩的給我講解一些商務(wù)工作這所學(xué)要掌握的技能，使我對(duì)商務(wù)工作有了更深入的了解。在一年的工作中讓我最難忘的是做標(biāo)書工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，讓我體會(huì)到了什么是無(wú)從下手，雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺(jué)的難度很大，最終沒(méi)有很好的完成此項(xiàng)工作。這件事讓我認(rèn)識(shí)到自己工作能力的不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡(jiǎn)單。我仍然需要繼續(xù)改進(jìn)和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。

在日常工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)本行業(yè)了解不深，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。要進(jìn)一步加強(qiáng)本行業(yè)辦公技巧的掌握，擴(kuò)展及其相關(guān)的知識(shí)，提高自身解決問(wèn)題的能力。在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的基礎(chǔ)上，還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)能力，讓所學(xué)知識(shí)和具體實(shí)踐工作緊密掛鉤。

三、工作計(jì)劃

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成所有本職工作。堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中學(xué)習(xí)知識(shí)，磨練意志，增長(zhǎng)能力。發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)更要勇于實(shí)踐，注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實(shí)的`工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好個(gè)人的形象。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，一年來(lái)我完成了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做最好的自己!

國(guó)企員工述職報(bào)告 篇2

既然要寫述職報(bào)告，首先讓我們搞清楚述職報(bào)告是一個(gè)什么東西：

述職報(bào)告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，其主要特點(diǎn)是：自述性、自評(píng)性、報(bào)告性。最重要的要體現(xiàn)出來(lái)自己的能力，自己的自信，自己的成績(jī)，把握分寸，實(shí)事求是，寫出自己的方向。

為什么在我們的工作中要寫述職報(bào)告：

第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。為何述職?解決什么問(wèn)題?只是簡(jiǎn)單讓大家亮亮相，還是讓大家通過(guò)述職解決問(wèn)題?

工作述職，首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。總結(jié)、提煉你過(guò)去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)成功經(jīng)驗(yàn)的分享，本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過(guò)總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是完成一個(gè)系統(tǒng)。

在陳述過(guò)程中，要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話;同時(shí)要注重對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒(méi)有對(duì)流水帳進(jìn)行提煉，對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加以改進(jìn)。

第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問(wèn)題。即一年來(lái)我們存在什么問(wèn)題;同時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因。通過(guò)分析找出問(wèn)題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。我們應(yīng)該深入地去分析問(wèn)題，找出問(wèn)題責(zé)任人，相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問(wèn)題的責(zé)任人，要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。

第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過(guò)程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過(guò)程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問(wèn)題。

述職報(bào)告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:

可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。

工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。

述職報(bào)告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分:

述職報(bào)告的開頭：述職報(bào)告的開頭要以簡(jiǎn)潔的文字，說(shuō)明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí)，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績(jī)。

述職報(bào)告的主體：述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作，細(xì)致地將過(guò)程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來(lái)。這一部分要寫詳細(xì)，對(duì)一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對(duì)棘手事件的處理思路，對(duì)群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理，都要交代清楚。

要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問(wèn)題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問(wèn)題。述職報(bào)告的主體還要說(shuō)明履行職責(zé)過(guò)程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告，要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫，以說(shuō)明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。

(4)述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結(jié)束。

國(guó)企員工述職報(bào)告 篇3

一、20xx年工作總結(jié)

1、勞務(wù)分包合同管理：

勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一周內(nèi)，全部簽訂完勞務(wù)分包合同，同時(shí)對(duì)分包隊(duì)伍的五證一書進(jìn)行審核，不合格的要求整改，達(dá)到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺(tái)帳，并送項(xiàng)目部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項(xiàng)目準(zhǔn)備所需資料。

2、勞務(wù)分包隊(duì)伍及分包造價(jià)管理：

新開工程勞務(wù)分包隊(duì)伍的確定，選擇實(shí)力較強(qiáng)的若干個(gè)隊(duì)伍，采用招標(biāo)比價(jià)的辦法來(lái)確定隊(duì)伍，在領(lǐng)導(dǎo)的組織下，項(xiàng)目經(jīng)理參加確定承包形式，做好標(biāo)底的測(cè)算，確定實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，避免不定價(jià)先進(jìn)場(chǎng)施工的現(xiàn)象出現(xiàn)，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊(duì)伍，供項(xiàng)目選擇及定價(jià)，避免了有操作面沒(méi)確定隊(duì)伍的現(xiàn)象發(fā)生。價(jià)格確定后，是大清包的人工費(fèi)、工具費(fèi)的價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理按比例分配確定，部門負(fù)責(zé)協(xié)議的成文，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及分包隊(duì)長(zhǎng)審核修改后，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關(guān)人員簽字齊全后，送項(xiàng)目部?jī)煞?，器材科一份，做為?xiàng)目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù)，部門做到了為一線服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目做好日常工作的'責(zé)任。

3、過(guò)程控制管理：

20xx年是二建三分公司推行項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年，權(quán)力給項(xiàng)目部門對(duì)項(xiàng)目服務(wù)、監(jiān)督、控制是否到位較關(guān)鍵，不給項(xiàng)目出難題，為項(xiàng)目解決難題是部門的責(zé)任。如付款原則是給誰(shuí)錢誰(shuí)簽字，為體現(xiàn)項(xiàng)目承包的力度，由項(xiàng)目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊(duì)，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好說(shuō)。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)部門事后又找分包隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)簽，這樣兩全其美，既不損害項(xiàng)目形象，又不違反規(guī)章制度。部門堅(jiān)持每周到項(xiàng)目工地了解情況，項(xiàng)目經(jīng)理提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決，如有的個(gè)別項(xiàng)目私自雇傭勞務(wù)人員，不通知部門，屬非法使用勞務(wù)人員，到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)明弊端，抓緊補(bǔ)簽了分包合同。每月堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目上報(bào)民工費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審核，檢查是否按協(xié)議單價(jià)結(jié)算，控制總的建筑面積不超或承包總價(jià)不超，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不予結(jié)算。尊重項(xiàng)目經(jīng)理意見，把問(wèn)題了解清楚，部門與項(xiàng)目經(jīng)理意見統(tǒng)一后，給予結(jié)算。堅(jiān)持每月對(duì)項(xiàng)目管理員所負(fù)責(zé)的臺(tái)帳進(jìn)行檢查，臺(tái)帳記錄是否齊全，收支分析內(nèi)容是否正確等過(guò)程管理，監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的全過(guò)程，目的是服務(wù)于項(xiàng)目，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、20xx年規(guī)劃

1、使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍全部實(shí)行招、投標(biāo)比價(jià)辦法，確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1，合同簽訂率1.

2、做好勞務(wù)分包隊(duì)伍各種資質(zhì)審核，不合格的一律不許使用。

3、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定，確保協(xié)議內(nèi)容齊全，不丟不漏，做到先定價(jià)后施工，減少不必要的事情發(fā)生。

4、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理，經(jīng)常深入項(xiàng)目工地，對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的勞動(dòng)合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工花名冊(cè)及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查。

5、積極推行項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)承包，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好隊(duì)伍的選擇，承包形式及價(jià)格的確定，勞動(dòng)力調(diào)配等工作。

6、做好項(xiàng)目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù)，部門不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，包括勞務(wù)分包隊(duì)伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動(dòng)力需求、工期要求、管理員臺(tái)帳、項(xiàng)目成本等檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商解決。

7、每月28日至3日對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)分包結(jié)算進(jìn)行審核，不按協(xié)議單價(jià)或當(dāng)期部位結(jié)算的，一律不予審批。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄，嚴(yán)格控制超協(xié)議單價(jià)或超部位結(jié)算。

8、勞務(wù)分包隊(duì)伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全、違反各種規(guī)定，多次提出或教育不改者，項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單，項(xiàng)目經(jīng)理簽字，勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)簽字，不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額，并轉(zhuǎn)交項(xiàng)目管理員在結(jié)算中扣除。

9、項(xiàng)目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊(duì)，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發(fā)生。

1、認(rèn)真完成分公司、公司安排的各項(xiàng)工作，按時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送各種報(bào)表。

11、對(duì)職工提出的各種問(wèn)題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補(bǔ)辦工作，嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定，做好工資的統(tǒng)計(jì)工作。

12、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)報(bào)送檔案，提前收集有關(guān)資料，按時(shí)報(bào)送公司。

總之，部門要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)項(xiàng)目提供服務(wù)，監(jiān)督和控制，建議分公司對(duì)項(xiàng)目各工種準(zhǔn)備包出價(jià)和實(shí)際包出價(jià)進(jìn)行審核，從而達(dá)到對(duì)項(xiàng)目控制的作用。

國(guó)企員工述職報(bào)告 篇4

承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長(zhǎng)的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級(jí)有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡(jiǎn)要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)

由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。

二、強(qiáng)化林政管理

管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。

三、做好后勤服務(wù)工作

到任后對(duì)站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。

今后的工作目標(biāo)

積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。

以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人：

20xx年12月31日

國(guó)企員工述職報(bào)告 篇5

一年的工作就這樣接近尾聲了，回想這一年不管是在工作方面還是在個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)面，都有了很大的提升，通過(guò)自己在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，逐漸地摸索出自己的工作方法，這讓工作效率得到了很大的提升，那么針對(duì)這一年工作，做一份個(gè)人工作總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

一、工作任務(wù)

在經(jīng)過(guò)了實(shí)習(xí)期的磨合，在正式進(jìn)組后，組長(zhǎng)對(duì)于我的任務(wù)也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，主要有以下幾個(gè)方面：

1、前一天資料的整理，為了保證當(dāng)天工作的順利進(jìn)行，我要對(duì)前一天的工作任務(wù)進(jìn)行提煉與整合，將重要的部分劃分出來(lái)，以便當(dāng)天的處理。

2、完成上級(jí)交給的任務(wù)，我們每個(gè)人的任務(wù)在每一天都可能會(huì)涉及到輕微的調(diào)整，因此在制定工作計(jì)劃時(shí)要預(yù)留出一部分時(shí)間分配給臨時(shí)任務(wù)。

3、與同事進(jìn)行任務(wù)的對(duì)接，這也是每天的任務(wù)中比較重要的一部分，在經(jīng)過(guò)與同事的磨合后，我們的默契程度也不斷地增加，因此在后期的時(shí)候，效率也是非常的高。

4、數(shù)據(jù)審核，數(shù)據(jù)的審核主要在當(dāng)天的任務(wù)結(jié)束后，進(jìn)行整理與檢查，對(duì)于存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋給組長(zhǎng)，并進(jìn)行解決。

二、掌握的內(nèi)容

在經(jīng)過(guò)這一年的工作，首先掌握的就是工作所需的技能，這也是在實(shí)習(xí)階段自己主要攻克的地方，從完全的不熟悉到如今的熟練掌握，我認(rèn)為這也是一次進(jìn)步。那么另一部分就是工作的理念，不能見自己當(dāng)做是一個(gè)“沒(méi)有感情的工作機(jī)器”，自己要學(xué)會(huì)不斷地思考，從實(shí)踐中得到經(jīng)驗(yàn)，再將經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到下一次的時(shí)間當(dāng)中，循環(huán)往復(fù)的是工作模式，但是絕對(duì)不是自身的思想，所以在工作的同時(shí)，我不斷地提醒自己，要隨時(shí)問(wèn)自己“為什么”，這樣的過(guò)程也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。

三、明年工作計(jì)劃

在這一年中，我已經(jīng)適應(yīng)了工作模式，那么在明年的工作中，我還是會(huì)根據(jù)這一年的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，我始終相信每一微小的進(jìn)步在最終都會(huì)有所收獲。初步幾乎完成的任務(wù)量為__，不過(guò)最重要的還是要根據(jù)明年的實(shí)際情況而定。向著目標(biāo)前進(jìn)。

國(guó)企員工述職報(bào)告 篇6

xx年，我廠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門和廠領(lǐng)導(dǎo)的指示、精神，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展”主導(dǎo)思想，堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)為中心，以落實(shí)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主線，以實(shí)施“三個(gè)百分百”活動(dòng)為載體，以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主線，以“人人為己，關(guān)愛(ài)生命”為主線，強(qiáng)化管理，實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

一、主要完成情況

全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值510萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)13%，完成全年生產(chǎn)計(jì)劃的47%，實(shí)現(xiàn)收入1735萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)6%。其中，一車間主要生產(chǎn)設(shè)備1000萬(wàn)噸，二車間主要采購(gòu)設(shè)備5000萬(wàn)噸，完成生產(chǎn)計(jì)劃的100%，生產(chǎn)原料1500萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)16%。完成全年生產(chǎn)任務(wù)3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入355萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)10%。完成年產(chǎn)值1800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅370.5萬(wàn)元，比去年的100萬(wàn)元增長(zhǎng)14%；完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4910萬(wàn)元，比去年同期的80%，提高5個(gè)百分點(diǎn)。

二、主要做法

一）狠抓落實(shí)，全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)

年初，廠經(jīng)理與車間簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》和《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，車間堅(jiān)持每月召開一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開等方式方法和有關(guān)政策，堅(jiān)決執(zhí)行廠務(wù)公開，堅(jiān)決反對(duì)廠務(wù)公開，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和參與性，全年車間共召開職工代表大會(huì)2次。

二是抓好培訓(xùn)

年初，根據(jù)廠務(wù)公開的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，車間堅(jiān)持每月組織班組長(zhǎng)召開一次班組長(zhǎng)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求，使班組長(zhǎng)和職工都能熟悉廠務(wù)公開的內(nèi)容。

三是抓好宣傳

年初，廠和工會(huì)組織各車間班組長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)以上管理人員召開了兩次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)廠務(wù)公開和班組活動(dòng)，增強(qiáng)職工的參與意識(shí)和管理意識(shí)，增強(qiáng)職工自覺(jué)性和主人翁責(zé)任感。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理

年初廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓質(zhì)量工作，在生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持做到每月召開質(zhì)量工作會(huì)，把質(zhì)量工作貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，并且進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找工作中存在的問(wèn)題，并結(jié)合職工反饋和廠務(wù)公開的意見對(duì)車間進(jìn)行了整改，使車間的工作得以穩(wěn)定和提高。在廠工會(huì)和車間班組長(zhǎng)的組織下召開了質(zhì)量工作會(huì)議，并結(jié)合車間質(zhì)量月活動(dòng)，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和分解，使車間的職工的質(zhì)量意識(shí)和參與意識(shí)得到明顯提高。

二）抓住重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

為了抓好安全隱患排查，廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合我廠實(shí)際，制定了切實(shí)可行的安全隱患排查治理方案，并按要求開展了全面的安全大檢查活動(dòng)。

三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了切實(shí)加強(qiáng)全廠職工的安全意識(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、部門經(jīng)理與各車間、部組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，廠里制定了《安全管理人員崗位責(zé)任書》和《防火防爆措施》。廠里還聘請(qǐng)廠內(nèi)專業(yè)人員對(duì)廠內(nèi)安全生產(chǎn)進(jìn)行講課，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了廣大職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了職工自我防范意識(shí)和能力。

四）加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。

年初，廠領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全責(zé)任保證書》，并對(duì)各車間、部室、班組及班組進(jìn)行了考核。廠辦公室還與各部門簽訂了《安全責(zé)任狀》和《安全責(zé)任保證書》。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查和指導(dǎo)，并要求各車間、部室按照責(zé)任狀的內(nèi)容，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理和安全教育，確保現(xiàn)場(chǎng)管理和安全教育落到實(shí)處，杜絕了安全事故的發(fā)生。

五）抓好教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。

年初，廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主要負(fù)責(zé)人組織各車間的安全員開展了三項(xiàng)教育培訓(xùn)，并邀請(qǐng)廠內(nèi)專家到廠開展了三項(xiàng)教育培訓(xùn)，使廣大職工的安全意識(shí)得到明顯提高。廠里組織全廠的特種設(shè)備操作人員

國(guó)企員工述職報(bào)告 篇7

國(guó)企員工做公司年終總結(jié)

年終總結(jié)是企業(yè)一年中最為重要的事情之一。特別是國(guó)企員工，更是需要認(rèn)真對(duì)待。在這篇文章中，我將詳細(xì)說(shuō)明國(guó)企員工做公司年終總結(jié)的步驟，以及每個(gè)步驟的重點(diǎn)和難點(diǎn)。希望這篇文章可以對(duì)大家有所幫助。

一、準(zhǔn)備工作

首先，我們需要準(zhǔn)備好一些文具和材料。例如筆、紙、電腦等，并將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理。這些數(shù)據(jù)包括：國(guó)企的年度收入、利潤(rùn)、成本、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)狀況以及員工的績(jī)效和工作情況等等。

二、分析和總結(jié)

在準(zhǔn)備充分之后，我們需要對(duì)整個(gè)年度進(jìn)行分析和總結(jié)。我們需要對(duì)公司的成績(jī)、經(jīng)營(yíng)狀況、困難和阻礙等進(jìn)行分析，并對(duì)這些情況進(jìn)行歸納總結(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要找出公司的優(yōu)點(diǎn)和不足，制定解決困難和問(wèn)題的方案。

在總結(jié)的過(guò)程中，我們還需要關(guān)注環(huán)保、安全、質(zhì)量、效益等方面的問(wèn)題，分析公司是否存在問(wèn)題和隱患，并制定預(yù)防措施和改進(jìn)措施。

三、撰寫總結(jié)報(bào)告

撰寫總結(jié)報(bào)告是年終總結(jié)的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。在寫報(bào)告時(shí)，我們需要做到以下幾點(diǎn)：

1、報(bào)告要簡(jiǎn)明扼要，內(nèi)容要具體清晰。

2、分析報(bào)告時(shí)，應(yīng)注重細(xì)節(jié)，如方案的實(shí)施過(guò)程和效果，應(yīng)加以說(shuō)明。

3、報(bào)告要實(shí)事求是，客觀公正，不能夸大成績(jī)，也不能避諱問(wèn)題。

4、對(duì)于公司的成績(jī)和問(wèn)題，應(yīng)有具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)作為支撐。

5、調(diào)整報(bào)告的表現(xiàn)形式，使人們更容易了解分析報(bào)告。

四、宣傳和推廣

完成報(bào)告之后，我們需要通過(guò)各種渠道對(duì)報(bào)告進(jìn)行宣傳和推廣。這些渠道包括公司內(nèi)部通過(guò)電子郵件、會(huì)議、通告等途徑進(jìn)行內(nèi)部宣傳，同時(shí)也可以將報(bào)告公布在公司網(wǎng)站上，供外部人士瀏覽。

同時(shí)，我們還可以通過(guò)大型報(bào)刊物、宣傳冊(cè)和展覽會(huì)等渠道，向公眾宣傳公司的愿景和成就，幫助公司在市場(chǎng)上樹立良好的形象。

總之，做公司年終總結(jié)是國(guó)企員工一項(xiàng)非常重要的工作。只有做好了年終總結(jié)，國(guó)企公司才能更好地評(píng)估自身的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為未來(lái)制定更加明確和具體的發(fā)展戰(zhàn)略。

國(guó)企員工述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是____，這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中我感覺(jué)非常的充實(shí)，在試用期的工作當(dāng)中我不斷的提高自身，我也深知這對(duì)我的個(gè)人能力的提高是非常關(guān)鍵的事情，在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)非常的有意義的，這對(duì)我而言也可以長(zhǎng)期的去反思清楚，對(duì)于這試用期的工作我確實(shí)還是感觸頗深的，也對(duì)這幾個(gè)月來(lái)的工作作如下述職：

自我來(lái)到____這里半年的時(shí)間，我按時(shí)的完成自己的工作，有著較強(qiáng)的責(zé)任性，對(duì)上級(jí)安排的在盡職盡責(zé)的完成好，并且在工作出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間進(jìn)行改正，以及反思，我覺(jué)得這是一件很有必要的事情，我深知在接下來(lái)的工作當(dāng)中，需要不斷的去提高自身職責(zé)，因?yàn)槔^續(xù)這樣下去肯定是會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的，我覺(jué)得在這方面還是容易出現(xiàn)問(wèn)題的，這對(duì)我的影響也是比較大的，我對(duì)此抱有很大的信心，我相信在這一點(diǎn)上面我能夠堅(jiān)持去做好自己分內(nèi)的事情，并且朝著好的方向的發(fā)展，在這一點(diǎn)上面我也能夠去調(diào)整好心態(tài)，第一時(shí)間的對(duì)工作當(dāng)中，出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正，現(xiàn)在也到了轉(zhuǎn)正的時(shí)候了，我也一定會(huì)去做的更好一點(diǎn)。

在這一點(diǎn)上面我還是覺(jué)得非常有必要的，并且對(duì)此我覺(jué)得是一件很有意義的事情，近期的工作當(dāng)中，我覺(jué)得自己還是做的比較認(rèn)真的，我很清楚自這是對(duì)我能力的提高，試用期的時(shí)間雖然已經(jīng)過(guò)去了，但是我也是能夠?qū)ψ约焊鞣矫嬗凶銐蚝玫男判牡?，并且在未?lái)的工作當(dāng)中，也一定不會(huì)辜負(fù)了公司的期望，我會(huì)讓自己去做出更好的成績(jī)來(lái)，公司一直以來(lái)我還是覺(jué)得很有必要的，在未來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)更加認(rèn)真的，轉(zhuǎn)正之后我也覺(jué)得非常的有意義，在未來(lái)的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我肯定做的更好一點(diǎn)，接下來(lái)在轉(zhuǎn)正之后我也一定會(huì)更加的努力，這是對(duì)我的一個(gè)提高。

現(xiàn)在我也思考清楚了自身各方面的能力，我覺(jué)得這對(duì)我的來(lái)講確實(shí)還是需要繼續(xù)提高的，試用期的工作我覺(jué)得非常的充實(shí)，并且也會(huì)堅(jiān)持去做好自己的事情，我認(rèn)為這對(duì)我而言也是很有幫助的，作為一名____員工我也覺(jué)得非常的有意義，以后在工作當(dāng)中我會(huì)去積累更多的經(jīng)驗(yàn)，我一定會(huì)讓自己在接下來(lái)做出更好的成績(jī)來(lái)，做一名合格的____員工，以上便是我試用期的工作情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

此致

敬禮!

述職人：____

20____年__月__日

國(guó)企員工述職報(bào)告 篇9

在這一年里，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料。看文件、材料不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。要認(rèn)真看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對(duì)有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。二是手勤。在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四是腿勤。結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。五是腦勤。對(duì)各類文字材料，認(rèn)真分析。對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

國(guó)企員工述職報(bào)告 篇10

時(shí)間過(guò)得太快一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)2個(gè)多月了。這是我人生中極其珍貴的一段寶貴經(jīng)歷，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)诠ぷ魃钌辖o予了我很大的幫助，在任何方面都給予我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的那種胸襟，感受到了不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的那份豪氣。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。 在這三個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在9月份，我拿到的第一份資料就是公司簡(jiǎn)介，當(dāng)時(shí)覺(jué)得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)了不太漫長(zhǎng)的程序而入職，其間對(duì)公司有了一定的了解。通過(guò)了三個(gè)多月的親身體會(huì)，對(duì)本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：XXXXXX。我對(duì)這一文化理念非常認(rèn)同，公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的XX人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問(wèn)題能力。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到公司來(lái)了三個(gè)多月，對(duì)公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問(wèn)題還很多。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永載史冊(cè)。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

來(lái)到公司工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。

國(guó)企員工述職報(bào)告 篇11

(1)收貨(入庫(kù))時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨;

(2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā);

(3)入庫(kù)時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí)，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;

(4)數(shù)據(jù)錄入時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，多做，少做，漏做等。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。當(dāng)然，任何事情都沒(méi)有絕對(duì)的，我們?cè)试S偶爾的帳實(shí)差異，但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)找出錯(cuò)誤原因，在沒(méi)有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯(cuò)。

在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來(lái)進(jìn)行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來(lái)做。

做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。

養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會(huì)使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日高對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，十分重要。

每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。

我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個(gè)崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會(huì)由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然，我們不提倡加班，不提倡打時(shí)間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。

(1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

(3)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。

(4)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

(5)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。

(1)對(duì)各類物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫(kù)先出庫(kù)的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!

(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點(diǎn).

(3)不要閑雜人等進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū),也不得在庫(kù)區(qū)吸煙,要注意安全!

(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!

衡量一個(gè)人工作的成績(jī)方法可以有很多方面，但衡量一個(gè)倉(cāng)管員，僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫(kù)存不準(zhǔn)確所帶來(lái)的后果。做倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門，或者說(shuō)是一個(gè)服務(wù)部門，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個(gè)倉(cāng)管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理. 經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

1、入庫(kù)驗(yàn)收：

在物料正確的前提下，入庫(kù)時(shí)要把好三關(guān)：

2、保管：

(1)對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保一致;

(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

(3)對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;

(4)有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”;

(5)工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;

4、要做好倉(cāng)管工作，要求倉(cāng)管工作人員有良好的職業(yè)道德：

(1)熱愛(ài)公司，熱愛(ài)本職。

(2)一貫舉行誠(chéng)信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。

(3)樹立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護(hù)和服從公司的利益。

(4)強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。

(5)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。

(6)切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴(yán)”、“三個(gè)一樣”。三實(shí)：做誠(chéng)實(shí)人，說(shuō)實(shí)話，做實(shí)事。

(7)四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。

(8)三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有無(wú)檢查一個(gè)樣。

倉(cāng)管員日復(fù)一日和貨物打交道，單調(diào)，枯燥;貨物重，數(shù)量種類多，煩;倉(cāng)庫(kù)存在意義是服務(wù)，上對(duì)供應(yīng)商下對(duì)生產(chǎn)，受人安排，按計(jì)劃行事，不開心……

我一直信奉一句話：要么不做，做就要做好。好是什么，對(duì)于一個(gè)倉(cāng)管員來(lái)說(shuō)，好是自己做出來(lái)，別人評(píng)價(jià)的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺(jué)飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可，反而給部門工作，相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。

態(tài)度決定一切，我們無(wú)法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行，行行有人干;三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒(méi)有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒(méi)有足夠的本錢去做一個(gè)老板，既然現(xiàn)階段還沒(méi)有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個(gè)倉(cāng)管員，只有徹底給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，工作才會(huì)踏實(shí)，才會(huì)出成績(jī)，才會(huì)被大家認(rèn)可。

有人說(shuō)我一天到晚賣力的干，工作認(rèn)真，從不偷懶，而我得到了什么?我可以告訴你，總有一雙眼睛會(huì)看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會(huì)看見的。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子，在倉(cāng)庫(kù)就有這樣的人，就是因?yàn)槌种院?，踏?shí)肯干，在取得成績(jī)的同時(shí)，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這就是最好的說(shuō)明。

肯干，在干的過(guò)程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了工作時(shí)間，這不僅有利于物料的快速流通，同時(shí)有利于提高部門的良好形象。

除了以上幾點(diǎn)，做一個(gè)倉(cāng)管員還要吃苦耐勞，還要時(shí)刻注意整理自己的工作現(xiàn)場(chǎng)，在物料搬運(yùn)過(guò)程中要輕拿輕放，要有自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)，工作中團(tuán)結(jié)互助，工作后互相交流等。 明天的你、我、他，通過(guò)奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS，但今天，我們從一個(gè)倉(cāng)管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧!

國(guó)企員工述職報(bào)告 篇12

迎接20xx年，依然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來(lái)的工作，及時(shí)對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以首創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分預(yù)備。下面我向大家做個(gè)人述職報(bào)告。

我個(gè)人的工作成績(jī)是與我們營(yíng)業(yè)部的發(fā)展分不開的。20xx年，我的工作崗位是會(huì)計(jì)結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空缺憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。20xx年的工作主要有以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相干金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)完成工作指標(biāo)，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊(duì)伍。

二、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)每星期四都會(huì)組織員工學(xué)習(xí)，營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時(shí)參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若碰到類似學(xué)習(xí)過(guò)的業(yè)務(wù)題目，處理起帶來(lái)了很大的方便、也進(jìn)步了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)大領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過(guò)量看多聽多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟習(xí)工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮節(jié)，使我的本身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大進(jìn)步。并與工作實(shí)際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。

三、盡職盡責(zé)，力爭(zhēng)盡善盡美。一年來(lái)，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格束縛自己。在自己平凡的崗位上，不計(jì)個(gè)人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭(zhēng)尋求美滿。

四、以客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，弄好服務(wù)，建立熱情服務(wù)的良好窗口形象。一年來(lái)，我時(shí)刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。由于我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做，積極其客戶著想，極大的方便了客戶。同時(shí)，向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的著名度。

20xx年，構(gòu)想未來(lái)。也是我們銀行寧波深化改革的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20xx年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，開辟進(jìn)取，創(chuàng)新求實(shí)，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，我力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：

今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，?？搭I(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)視指導(dǎo)：

1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)步自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，進(jìn)步工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善進(jìn)步自己。

3、繼續(xù)進(jìn)步本身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一位優(yōu)秀的銀行從業(yè)職員。

最新在國(guó)企工作述職報(bào)告匯總

撰寫述職報(bào)告是一種非常常見的工作，有哪些可以值得參考的崗位述職報(bào)告？?jī)?yōu)秀的“在國(guó)企工作述職報(bào)告”是編輯對(duì)您的承諾，歡迎大家參考閱讀！

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇1

2020年是國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的開局之年，在時(shí)間表、路線圖的倒逼下，各地國(guó)企改革正在提速換擋。通過(guò)改革提高企業(yè)效率，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，是各地的共同目標(biāo)。

黨的十八大以來(lái)，國(guó)企改革不斷向縱深發(fā)展，前期出臺(tái)的“1+N”改革政策和各項(xiàng)改革試點(diǎn)探索，為改革提速換擋奠定了基礎(chǔ)。不過(guò)，當(dāng)改革駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”，剩下的路只能摸索前行，應(yīng)該在一定范圍內(nèi)給予改革試錯(cuò)空間，用容錯(cuò)機(jī)制給改革者兜底、壯膽、打氣，保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性，丟掉心理包袱。行動(dòng)派多了，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)才會(huì)更加明朗，改革之路也才會(huì)逐步清晰。

從實(shí)踐看，思想上畏難、怕出錯(cuò)，是不少地方國(guó)企改革推進(jìn)力度與進(jìn)展情況不平衡的重要原因。之前的采訪中，聽到一位原大型央企負(fù)責(zé)人曾表示：“有爭(zhēng)議沒(méi)保護(hù)，出問(wèn)題要追責(zé);干得多毛病多，不干事最快活。”在這種環(huán)境下，一些不正?，F(xiàn)象出現(xiàn)了——“干的不如看的，看的不如提意見的”。

實(shí)際上，各方已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了建立容錯(cuò)機(jī)制的必要性和重要性。2017年多部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深化混合所有制改革試點(diǎn)若干政策的意見》，就明確要建立免責(zé)容錯(cuò)機(jī)制。地方上的探索則要更早。2013年，上海提出“建立鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制”;江蘇、江西、山東等地都有跟進(jìn)。

各地的實(shí)踐很有借鑒意義，但容錯(cuò)機(jī)制需要更加完善，才能應(yīng)對(duì)改革中可能出現(xiàn)的新問(wèn)題。首先，要明確“容”的底線，建立負(fù)面清單，明確容錯(cuò)免責(zé)具體事項(xiàng)及情形，將“法無(wú)禁止皆可為”的思維引入到國(guó)企改革中。就目前來(lái)看，普遍認(rèn)為國(guó)企改革要符合有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能。這三個(gè)“有利于”仍需進(jìn)行細(xì)化和說(shuō)明，并體現(xiàn)在相關(guān)規(guī)章制度甚至法律中。

其次，要明確“錯(cuò)”由誰(shuí)評(píng)判，探索建立專業(yè)評(píng)判制度和改革申訴機(jī)制及糾錯(cuò)機(jī)制。一些地方對(duì)此進(jìn)行了探索，比如山東采取紀(jì)檢部門、組織部門和國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)文等形式，明確相關(guān)程序。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，也可以成立由法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等多方面專家組成的第三方評(píng)判團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行評(píng)判。

再者，以典型案例、宣傳推廣等多種形式，營(yíng)造試錯(cuò)、容錯(cuò)的氛圍。在一些地方國(guó)企改革的進(jìn)程中，曾出現(xiàn)過(guò)國(guó)有資產(chǎn)流失、損害職工利益的慘痛教訓(xùn)，因此，各方對(duì)新一輪國(guó)企改革持謹(jǐn)慎態(tài)度。但面對(duì)剩下的“硬骨頭”，必須要讓敢為人先的改革者有行動(dòng)的勇氣和信心。

“允許改革有失誤，但不允許不改革?！苯⒏油晟频娜蒎e(cuò)機(jī)制，打消改革者的顧慮，是國(guó)企改革在“深水區(qū)”提速的“護(hù)身符”。期待在容錯(cuò)機(jī)制的護(hù)航下，國(guó)企改革能不斷突破固有障礙，釋放更多紅利，也期待改革涉及的利益群體在享受到改革紅利的同時(shí)，也能充分認(rèn)識(shí)到容錯(cuò)機(jī)制的善意和正能量。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇2

國(guó)企改革三年行動(dòng)工作開展以來(lái)，xxx建設(shè)有限公司在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)作為，敢為人先，率先啟動(dòng)改革工作，將推動(dòng)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)作為xxx公司抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的重要抓手，成為了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推動(dòng)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作的排頭兵。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、高度重視，準(zhǔn)確把握企業(yè)改革發(fā)展總基調(diào)一是深刻分析企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題，準(zhǔn)確把握改革總體方向。20--年3月11日，xxx公司組織召開“落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)”首次專題會(huì)議，在深入分析公司當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境，以及阻礙公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要因素基礎(chǔ)上，明確了去機(jī)關(guān)化，建立服務(wù)型機(jī)關(guān)和打造精干高效的機(jī)關(guān)工作隊(duì)伍作為推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)的總體方向。二是按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，xxx公司迅速成立以黨支部書記、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，經(jīng)理層其他成員為成員的“國(guó)企改革三年行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織與人力資源部，具體負(fù)責(zé)牽頭建立工作任務(wù)清單，明晰責(zé)任分工，切實(shí)推進(jìn)改革措施落實(shí)落地。二、具體改革措施落實(shí)情況及取得實(shí)效（一）大力推動(dòng)公司機(jī)構(gòu)改革和人員競(jìng)聘上崗工作一是為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)職能部門工作效率，經(jīng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究，結(jié)合國(guó)有企業(yè)管理規(guī)范和民營(yíng)企業(yè)高效的特點(diǎn)，將公司原有的11個(gè)職能部室調(diào)整為6個(gè)，對(duì)部門職能進(jìn)行重新定位，部門職責(zé)進(jìn)行重新明確，有效減少了工作流程及工作過(guò)程中的推諉扯皮現(xiàn)……此處隱藏2709個(gè)字……不斷深化內(nèi)部分配制度改革。目前已全面實(shí)施員工月度績(jī)效、年度績(jī)效考核，增大績(jī)效考核比例，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，打破“大鍋飯”思想，進(jìn)一步強(qiáng)化了過(guò)程考核在及時(shí)糾正工作失誤方面的指揮棒作用。三、下一步工作安排（一）深入學(xué)習(xí)，推動(dòng)改革舉措落實(shí)處認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)系列重要論述，緊盯改革重點(diǎn)內(nèi)容，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要決策部署，投入更多的時(shí)間和精力、以更大的決心和勇氣推進(jìn)各項(xiàng)改革。吃透用足用好各項(xiàng)政策，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷破解改革過(guò)程中遇到的難題，不折不扣抓好落實(shí)，確保改出實(shí)效。（二）統(tǒng)籌推進(jìn)，確保改革工作取得實(shí)效一是加強(qiáng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，找準(zhǔn)突破口，牽好“牛鼻子”，全面規(guī)范實(shí)行經(jīng)理層成員任期管理，科學(xué)合理確定契約目標(biāo)，強(qiáng)化薪酬激勵(lì)約束，嚴(yán)格退出管理，加快從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場(chǎng)化“崗位管理”的轉(zhuǎn)變，樹立“要薪酬就得要業(yè)績(jī)”的理念，推動(dòng)管理人員“能上能下”成為常態(tài)。二是將完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度與健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制兩項(xiàng)改革任務(wù)有機(jī)結(jié)合，責(zé)任部門之間加強(qiáng)協(xié)同、高效聯(lián)動(dòng)，聚勢(shì)突破改革過(guò)程中的重難點(diǎn)問(wèn)題，確保改革實(shí)效看得見、摸得著。企業(yè)改革工作任重道遠(yuǎn)，推動(dòng)落實(shí)企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我們一直在路上。相信在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，xxx公司定會(huì)突破迷霧，在國(guó)發(fā)二號(hào)文及貴州“工業(yè)強(qiáng)省”的大發(fā)展中找準(zhǔn)定位再創(chuàng)輝煌。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇3

[在此處鍵入] 2021工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃------------2021工作總結(jié)和2022工作計(jì)劃精品篇轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已從指間流逝?；厥走@一年來(lái)所發(fā)生的一切，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是忙碌又是充實(shí)的一年，也是極其重要的一年，這一年是有成長(zhǎng)的、有提高的、有收獲，有感悟。我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，我的工作取得了一定進(jìn)步，是因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，完善自我，更好地前行，現(xiàn)將我1年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào): 我們經(jīng)歷了殘酷新冠疫情的煎熬， 回首這一年我們?cè)邳h領(lǐng)導(dǎo)下，我們將迎來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕，神州大地自信自強(qiáng)，生機(jī)勃勃。書寫了人民至上，生命至上，用眾志成城和堅(jiān)韌不拔書寫了抗疫史詩(shī)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了重大成果。在困難中，我們都堅(jiān)守自己的崗位，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，堅(jiān)決遏制疫情蔓延，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，聽黨指揮，能打勝仗.嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的政策在工作中堅(jiān)持 “戴口罩、勤洗手、測(cè)體溫、勤淌毒、少聚集、勤通風(fēng)”的良好衛(wèi)生習(xí)慣，并且堅(jiān)持打疫苗。最終我們經(jīng)受住疫情的檢驗(yàn)，克服了重重困難，戰(zhàn)勝了疫情。有成長(zhǎng)，有收獲。這次疫情的防護(hù)給我的收獲，我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy面前，只要我們團(tuán)結(jié)一致，聽從領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好自己的本職工作，把自己的工作完成的很出色，是可以克服任何困難的，沒(méi)有天生的蓋世英雄，有的只是平凡的人挺身而出. 展望下一年，經(jīng)過(guò)疫情的洗禮，我們即將開啟全面建設(shè)社會(huì)注意現(xiàn)代化國(guó)家新征程，將以總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，全國(guó)人民，同心同德，拼搏進(jìn)取，進(jìn)入新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。[在此處鍵入] 一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)非常重要，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落，事事有落實(shí)。（一）理順關(guān)系，積極為公司辦理各類證件，充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 （二）及時(shí)了解員工匯報(bào)的情況，收集員工的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 （三）積極響應(yīng)公司號(hào)召，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。給公司提供數(shù)據(jù)上的支持。（四）認(rèn)真做好公司的文字工作。整理歸檔入冊(cè)，配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和檔案的保管。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。（五）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。（六）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行安排使用（七）做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在XXXX召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。二、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作[在此處鍵入] （一）是遵從崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好工作，保證項(xiàng)目的準(zhǔn)確無(wú)誤，盡量完善工作以保證零投訴；（二）是做好入庫(kù)接受，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百；（三）是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證工作正常有序的進(jìn)行；（四）維護(hù)B2B以及其他自媒體平臺(tái)新品的發(fā)布，及時(shí)跟進(jìn)詢盤； （五）是定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，按質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作指標(biāo). （六）不斷接受內(nèi)外培訓(xùn)，吸收新的理念，新的血液為單位的創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 （七）嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。四、思想情況 作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓創(chuàng)新，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過(guò)公司全體員工的努力公司的明天會(huì)更輝煌。五、存在的問(wèn)題

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇4

建筑企業(yè)工作總結(jié)和工作計(jì)劃

我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元，建筑企業(yè)安全工作總結(jié)。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。

一、市場(chǎng)行為方面

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。

×××年我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。

在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，工作總結(jié)《建筑企業(yè)安全工作總結(jié)》。

面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。

公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

XX年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程（以下簡(jiǎn)稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”），按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

XX年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。

(一) 成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

１． 材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。

２． 加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大 ___，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度 ___，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

3． 優(yōu)化施工方案

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購(gòu)買，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊（或汽車吊）。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

4． 因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(三) 分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循；按章辦事；責(zé)、權(quán)、利分明；提高工作效率；鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、租賃、庫(kù)房材料保管、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車輛管理等項(xiàng)工作。

2、 各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)制度、出、入庫(kù)制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。

二、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

（一）分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過(guò)程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過(guò)于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，對(duì)于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程。工人對(duì)某些部位施工的積極性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板），而要求的工資又相對(duì)較高，致使在一定的時(shí)間內(nèi)， ___頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍，即便是開始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開支節(jié)省下來(lái)。這樣總體算下來(lái)，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益。

（二）分包隊(duì)伍管理

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉(cāng)促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來(lái)了麻煩。

E區(qū)更換施工隊(duì)伍時(shí)，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全。雖然項(xiàng)目對(duì)四川隊(duì)已完

墓こ塘拷?辛訟晗傅暮慫悖?⒂?方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對(duì)于原來(lái)由四川隊(duì)限額使用的物資（如租賃材料，合同中是對(duì)損耗率有明確規(guī)定的），在交接時(shí)沒(méi)有制定出一個(gè)可行的方案來(lái)，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時(shí)留下了麻煩。

（三）預(yù)算、核算工作

預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時(shí)，不能夠給項(xiàng)目決

策層、相關(guān)部門提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。如：大宗物資的采購(gòu)，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣，在談判的過(guò)程中我們才能占主動(dòng)地位。

（四）外聘人員的管理

分公司現(xiàn)有人員16人，其中外聘人員8人占50％。能否充分調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)，使他們?nèi)吮M其能，對(duì)分公司的工作能否正常開展起到關(guān)鍵性作用。

為此，分公司把對(duì)外聘人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先，分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對(duì)于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話，了解他們的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動(dòng)向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問(wèn)題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了激勵(lì)外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度：?jiǎn)T工為項(xiàng)目提出合理化建議被采納后；員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失...等等，分公司均會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進(jìn)的地方。現(xiàn)在外聘人員工資為死工資，沒(méi)有月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)（或工程獎(jiǎng)），他們的工作熱情沒(méi)有被完全激發(fā)出來(lái)。今后應(yīng)引入獎(jiǎng)金制度，每月對(duì)外聘人員工作進(jìn)行考評(píng)，并實(shí)行獎(jiǎng)金與考評(píng)掛鉤的方法,進(jìn)一步提高他們的積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

自分公司成立以來(lái)，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設(shè)，積極開展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

XX年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

四、XX年工作計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

XX年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩|(zhì)量工作的同時(shí)，將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來(lái)抓。我們要通過(guò)深化管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，XX年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

（一） 人才建設(shè)

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，XX年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。打造有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。

4、搞好項(xiàng)目部管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識(shí)，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益。完善管理人員績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。

5、實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的各種活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。

(二) 經(jīng)營(yíng)開發(fā)方面

經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，

魚目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選，承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益，更要有社會(huì)效益。

1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè) ___力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三） 項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

模板,內(nèi)容僅供參考

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇5

一、主要工作開展情況

（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢思想政治根基

堅(jiān)持正確政治方向，在抓黨員學(xué)習(xí)教育中，注重在學(xué)用結(jié)合上下功夫，引導(dǎo)廣大黨員干部轉(zhuǎn)思想、提素質(zhì)，強(qiáng)引領(lǐng)、抓落實(shí)，確保中央和兩級(jí)公司重大決策部署貫徹落實(shí)到位。

1旗幟鮮明加強(qiáng)政治建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。落實(shí)“第一議題”制度，建立學(xué)習(xí)臺(tái)賬，壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)政治監(jiān)督，培育積極健康的黨內(nèi)政治文化，營(yíng)造良好政治生態(tài)，上半年組織召開支委會(huì)20次、黨員大會(huì)3次、講黨課6次。

2加強(qiáng)理論武裝，筑牢思想根基。將每周二固定為組織生活日，每次聚焦一個(gè)主題，組織黨員開展“三會(huì)一課”、主題黨日、開展志愿服務(wù)等活動(dòng)，通過(guò)組織引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)，引導(dǎo)黨員積極踐行“四個(gè)合格”，以實(shí)際工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化成效。同時(shí)，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)，全面深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)能源行業(yè)的重要論述，深學(xué)細(xì)照、慎思篤行，加強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

3聚焦重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神。落實(shí)公司“四個(gè)全覆蓋”要求，處級(jí)干部完成公司組織的線上輪訓(xùn)，支委委員帶頭講授專題黨課。同時(shí)，用好智慧黨建、融智學(xué)習(xí)等平臺(tái)和宣傳欄，推動(dòng)全會(huì)精神進(jìn)班組，進(jìn)一線。弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)風(fēng)，通過(guò)深學(xué)細(xì)照篤行交流的形式，通過(guò)談學(xué)習(xí)體會(huì)和心得，讓黨員聽進(jìn)去、學(xué)起來(lái)、做到位，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

（二）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，匯聚聽黨話跟黨走的磅礴力量

緊緊圍繞愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義主題，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，積極參加上級(jí)公司組織的系列活動(dòng)，激勵(lì)全體干部職工不忘初心、牢記使命，為建設(shè)世界一流煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

1組織開展慶祝建黨101周年系列活動(dòng)。按照公司統(tǒng)一部署，參加七一”主題活動(dòng)、組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織開展羽毛球賽。同時(shí)，為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激勵(lì)黨員積極投身能源保供、疫情防控工作，參加公司“兩優(yōu)一先”評(píng)選，1人獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人獲得崗位建功先進(jìn)個(gè)人，支部獲公司先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。

2深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。貫徹落實(shí)黨中央和兩級(jí)公司的關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的部署要求，成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，制定工作方案，組織專題學(xué)習(xí)3次，研討交流2次，講黨課4次，推送黨史故事、百個(gè)瞬間說(shuō)百年等黨史學(xué)習(xí)教育素材100余條。同時(shí)，為擴(kuò)大黨史學(xué)習(xí)教育的廣度深度，把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿學(xué)習(xí)教育全過(guò)程，制定2個(gè)項(xiàng)目4條具體工作的“我為群眾辦實(shí)事”清單，目前完成包括更換飲水機(jī)濾芯、對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行改造、更新更換老舊健身設(shè)備，開放棋牌室、閱覽室等4項(xiàng)內(nèi)容，投入金額10萬(wàn)余元。此外，對(duì)困難職工開展組織關(guān)懷、資金幫扶、使困難職工家庭得到實(shí)實(shí)在在的幫扶救助。關(guān)注職工健康，組織職工集中接種新冠疫苗、邀請(qǐng)中醫(yī)專家義診，普及養(yǎng)生保健知識(shí)、開展心理健康講座，根據(jù)節(jié)令調(diào)整職工食堂飲食，全面呵護(hù)職工健康。

3深化崗位建功行動(dòng)。聚焦煤炭中轉(zhuǎn)核心業(yè)務(wù)，對(duì)照公司任務(wù)指標(biāo)，以黨建業(yè)務(wù)“雙提升”競(jìng)賽暨崗位建功行動(dòng)為載體，建立任務(wù)清單，明確責(zé)任主體、目標(biāo)要求，各部門認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，研究制定落實(shí)措施，通過(guò)對(duì)偉大號(hào)召的再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)。在黨史學(xué)習(xí)教育中，加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，堅(jiān)持學(xué)史力行，抓住有利時(shí)機(jī)，黨員干部發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極協(xié)調(diào)，6月末實(shí)現(xiàn)追欠反超，半年提前7天完成“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化組織建設(shè)，推動(dòng)黨建高質(zhì)量發(fā)展

深入貫徹國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例、黨支部工作條例，把提升支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力、隊(duì)伍凝聚力作為提升黨建工作質(zhì)量的著力點(diǎn)，作為檢驗(yàn)黨建工作成效的重要標(biāo)尺，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

1提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，重新修訂內(nèi)控管理手冊(cè)，各職能部門明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，黨支部發(fā)揮政治核心作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，重新修訂公司三重一大決策制度實(shí)施辦法，優(yōu)化“三重一大”決策事項(xiàng)清單，通過(guò)加強(qiáng)督辦推進(jìn)，保證工作部署有效落實(shí)。

2提升支部戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新黨員教育管理模式，完善發(fā)展黨員工作機(jī)制，上半年聚焦公司“大營(yíng)銷”“大協(xié)同”經(jīng)營(yíng)格局，圍繞精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)、能源保供、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)，組織開展“學(xué)黨史、勇?lián)?dāng)、敢作為、當(dāng)先鋒”“弘揚(yáng)先輩精神 爭(zhēng)做時(shí)代先鋒”等主題黨日活動(dòng)；按照發(fā)展黨員總體要求，把好關(guān)口、認(rèn)真執(zhí)行“雙推雙評(píng)三全程”制度，確定入黨積極分子2名，列入發(fā)展計(jì)劃2名，接收新黨員2名。

3提升干部執(zhí)行力。落實(shí)黨管干部原則，根據(jù)公司規(guī)范二級(jí)單位干部選拔任用工作暫行辦法規(guī)定，制定了公司中層干部選拔任用工作暫行辦法，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，依托“安全月”競(jìng)賽和崗級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整辦法，落實(shí)落細(xì)公司活動(dòng)安排；在人員短缺的現(xiàn)實(shí)情況下，鼓勵(lì)年輕職工參加公司組織的輪崗培訓(xùn)，加大干部交流培養(yǎng)力度，在實(shí)干中發(fā)現(xiàn)干部，在實(shí)踐中培養(yǎng)干部，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提高員工素質(zhì)能力

把加快人才資源開發(fā)擺到重要的位置，圍繞年度重點(diǎn)任務(wù)制定培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合中心工作，組織學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、一流企業(yè)管理提升、提質(zhì)增效等專題內(nèi)容，提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平。同時(shí)，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、綜合考評(píng)等舉措，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，組織員工參加公司組織的職稱評(píng)審和技能鑒定申報(bào)工作，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

（五）推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)

深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，突出政治監(jiān)督，聚焦中心任務(wù)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制，配合公司開展黨委巡察，做好問(wèn)題整改工作。

1深化監(jiān)督體系建設(shè)。建立運(yùn)行機(jī)制，健全完善協(xié)同問(wèn)題預(yù)警、協(xié)同檢查、協(xié)同考核等規(guī)則，召開2次聯(lián)席會(huì)，推動(dòng)監(jiān)督融入崗位、融入業(yè)務(wù)、融入日常，形成了橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督格局。

2鍥而不舍落實(shí)規(guī)定精神，持續(xù)強(qiáng)化“三不”機(jī)制建設(shè)。緊盯享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)，以釘釘子精神開展“六項(xiàng)從嚴(yán)查處”，重要節(jié)日前開展廉潔提醒，深化干部廉潔教育，加強(qiáng)思想道德、黨紀(jì)國(guó)法和廉潔家風(fēng)教育，借助內(nèi)外部案例開展“學(xué)案例、知敬畏、明底線”警示教育，借助工作例會(huì)，強(qiáng)調(diào)廉潔紀(jì)律，擴(kuò)大正面典型的引導(dǎo)作用，發(fā)揮反面典型的警示作用，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部知敬畏、明底線、受警醒，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

（六）落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，構(gòu)建大宣傳工作新格局

高舉思想旗幟，落實(shí)公司宣傳工作安排，結(jié)合公司實(shí)際，唱響主旋律，打造與公司改革發(fā)展相匹配的宣傳工作格局。

1嚴(yán)格意識(shí)形態(tài)管理。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，加強(qiáng)陣地管理，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)信息發(fā)布前的內(nèi)部審批制度，有效杜絕負(fù)面輿情。

2加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化新媒體陣地管理，準(zhǔn)確把握公司各階段工作特點(diǎn)，圍繞貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建“大營(yíng)銷”“大協(xié)同”工作格局、踐行偉大號(hào)召等突出亮點(diǎn)和公司自身特點(diǎn)進(jìn)行宣傳，公司榮獲新聞宣傳先進(jìn)集體。

3加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫教育。按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要，圍繞“集團(tuán)”統(tǒng)一品牌，及時(shí)更新宣傳欄內(nèi)容，全面推動(dòng)集團(tuán)公司企業(yè)文化核心價(jià)值理念體系深入人心，并在業(yè)務(wù)單位進(jìn)行有效推廣。

（七）加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作，凝聚改革發(fā)展合力

堅(jiān)持黨對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，充分調(diào)動(dòng)各方積極因素，廣泛團(tuán)結(jié)各方力量，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

1筑牢統(tǒng)一戰(zhàn)線。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨外代表人士制度，建立聯(lián)系清單，在黨史學(xué)習(xí)教育中，召開座談會(huì)，了解統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的思想、工作、生活情況，聽取統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象對(duì)公司改革發(fā)展方面的意見和建議。發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策提供有力條件。

2加強(qiáng)工會(huì)工作。弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，組織職工參加技能大賽，從政治、思想、工作、生活上關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”開展中醫(yī)問(wèn)診、心理健康咨詢，激發(fā)廣大職工熱愛(ài)體育、增強(qiáng)體質(zhì)的熱情，增強(qiáng)職工的凝聚力與向心力。同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，把解決實(shí)際問(wèn)題和解決思想問(wèn)題相結(jié)合，有針對(duì)性地做好解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒的工作，保證職工隊(duì)伍身心健康。

3加強(qiáng)共青團(tuán)工作。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，持續(xù)深化“青年大學(xué)習(xí)”行動(dòng)，開展“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”學(xué)習(xí)教育，鼓勵(lì)團(tuán)員青年在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中成長(zhǎng)成才。結(jié)合能源保供、疫情防控等工作，積極組織開展志愿服務(wù)，不斷提升團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力和水平。

上半年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員的共同努力下，公司黨建工作取得了一定成效，但通過(guò)季度考核和黨委巡察反饋發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問(wèn)題和不足。

一是制度執(zhí)行不嚴(yán)格。公司已經(jīng)建立了較為完備的黨建制度體系，日?；A(chǔ)工作都有明確的制度依據(jù)，我們通過(guò)多種形式組織了宣貫，但是在制度執(zhí)行過(guò)程中還是不夠嚴(yán)格，部分工作習(xí)慣于憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)辦事，導(dǎo)致出現(xiàn)與制度要求不符的問(wèn)題；

二是團(tuán)青活動(dòng)參與率沒(méi)有顯著改善，青年員工的活力有待進(jìn)一步釋放；

三是專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。站在公司黨委提出的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度來(lái)看，對(duì)黨務(wù)工作隊(duì)伍提出了更高的專業(yè)素質(zhì)要求。我們的黨務(wù)人員少而且更換比較頻繁，部分同志既沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)歷，綜合素質(zhì)與工作要求存在差距；另外黨務(wù)工作者身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時(shí)間、精力得不到有效保證，導(dǎo)致黨員活動(dòng)無(wú)法有效開展，載體不豐富，成效不明顯。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，下一步我們將認(rèn)真研究解決。

三、下階段重點(diǎn)工作

一是扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落地。黨史學(xué)習(xí)教育是一項(xiàng)貫穿全年的工作，按照工作方案，現(xiàn)在我們已進(jìn)入黨史學(xué)習(xí)教育的第二個(gè)階段，下一步不僅要抓好學(xué)習(xí)，還要檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)成果。對(duì)于公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，要通過(guò)講黨課的形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，帶頭講好黨課、開展好學(xué)習(xí)研討，為廣大黨員樹榜樣、立標(biāo)桿，推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)出水平、出質(zhì)量、出實(shí)效，形成“頭雁先飛、群雁齊追”的火熱學(xué)習(xí)氛圍；對(duì)于普通黨員，黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)就是檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)成效的重要途徑，大家要嚴(yán)格按照組織學(xué)習(xí)、深入談心談話、盤點(diǎn)檢視問(wèn)題、抓好問(wèn)題整改的步驟，積極準(zhǔn)備，嚴(yán)肅認(rèn)真地開好專題組織生活會(huì)，開出高質(zhì)量，彰顯新氣象。同時(shí)，每位黨員同志都要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合深化拓展，學(xué)習(xí)工作中突出問(wèn)題導(dǎo)向。在黨史學(xué)習(xí)教育中，黨員同志要把自己的思想和工作擺進(jìn)去，從具體事情做起，從具體問(wèn)題改起，積極踐行“四個(gè)合格”黨員標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞數(shù)質(zhì)量管理、第三方監(jiān)督等中心工作，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，深入查擺問(wèn)題、抓好整改落實(shí)，真正把黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)，把黨組織形象樹起來(lái)，用工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。

二是以黨委巡察和黨建考核為契機(jī)全面推進(jìn)合規(guī)管理。上半年黨委巡察和黨建考核已經(jīng)結(jié)束，公司存在部分基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的問(wèn)題，例如組織生活會(huì)不規(guī)范，出入賬登記臺(tái)賬不規(guī)范，選人用人程序不規(guī)范、制度不嚴(yán)格，發(fā)文管理不規(guī)范，考勤漏洞等，這也暴露出合規(guī)管理細(xì)節(jié)不到位的問(wèn)題。雖然在規(guī)定整改期內(nèi)已經(jīng)完成了反饋問(wèn)題的整改，如何形成長(zhǎng)效機(jī)制需要每名黨員干部一起努力。下一步，公司將以巡察整改作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的有效載體，采取邊自查、邊整改、邊督促、邊提升的方式，強(qiáng)化措施，深挖根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，全面推進(jìn)合規(guī)管理新局面。各部門也要把巡察整改與中心工作有機(jī)結(jié)合，全面梳理部門職責(zé)、崗位職責(zé)、細(xì)化優(yōu)化工作流程，對(duì)照問(wèn)題清單，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步理清各決策主體的職責(zé)邊界，明確班子成員履行的職能職責(zé)，提升工作的規(guī)范性。

三是持續(xù)推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合互促。要聚焦經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、職工關(guān)注熱點(diǎn)，運(yùn)用好掛牌的“突擊隊(duì)”、“示范崗”等有效載體，讓黨旗高高飄揚(yáng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，將央企的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下一步，我們?nèi)砸獔?jiān)持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的理念，要堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，同時(shí)黨建工作要避免“虛化”“弱化”，最終還是要以業(yè)務(wù)工作來(lái)檢驗(yàn)實(shí)際工作成效。今年集團(tuán)公司也一直在提“政治三力”建設(shè)，即加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力，“政治三力”的落腳點(diǎn)在干部執(zhí)行力上，公司管理能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升就是干部執(zhí)行力落實(shí)的具體體現(xiàn)，可見“政治三力”的本身邏輯也體現(xiàn)了黨建業(yè)務(wù)的融合互促。所以在下半年的工作中，我們必須要持續(xù)、深入、堅(jiān)決的推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)的深度融合，既把業(yè)務(wù)工作干好，又把黨建工作干實(shí)。

四是壓實(shí)支部主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)制度。要始終把強(qiáng)化黨員理想信念擺在首位，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把思想政治工作落到支部、把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部，真正推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。結(jié)合此次巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和公司方案設(shè)置，統(tǒng)籌謀劃各部門設(shè)置，健全各項(xiàng)工作制度，讓支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)制度，不斷夯實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，持續(xù)探索創(chuàng)新黨的組織生活的內(nèi)容形式、途徑辦法，牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等“關(guān)鍵少數(shù)”的示范表率作用，逐步形成整體聯(lián)動(dòng)的總體效應(yīng)，把抓黨員的基本內(nèi)容長(zhǎng)期堅(jiān)持、形成常態(tài)。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇6

一是政治意識(shí)。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，同時(shí)，在政治上保持了頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn)。 二是集體意識(shí)。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級(jí)下發(fā)指示精神，下級(jí)上報(bào)工作情況，都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承。因此，自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識(shí)。原來(lái)縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān)，加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重，各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。無(wú)論何時(shí)何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。五是保密意識(shí)。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn)，使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無(wú)論何時(shí)何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不該講的堅(jiān)決不講。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇7

兩會(huì)年年開，時(shí)勢(shì)各不同。今年兩會(huì)最重要的議程之一，就是審議“十三五”規(guī)劃綱要草案。翻開《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》，“必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進(jìn)人民福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”映入眼簾。你的期待，我的關(guān)切，“以人民為中心”謀劃未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖，由是成為本次兩會(huì)的關(guān)鍵看點(diǎn)。

逾百萬(wàn)名網(wǎng)友參與的人民網(wǎng)“兩會(huì)調(diào)查”中，“社會(huì)保障”“居民收入”“醫(yī)療改革”，成為目前排名前三的熱點(diǎn)話題。網(wǎng)絡(luò)民意的集中流向，反映了當(dāng)下社會(huì)的普遍關(guān)切：如何讓人民生活水平和質(zhì)量隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷提高?如何充分體現(xiàn)全面深化改革的含金量，讓人民群眾有更多獲得感?找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，呼應(yīng)公眾對(duì)美好生活的期待，應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)在代表、委員的議案、提案里，體現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)內(nèi)外互動(dòng)、討論的細(xì)節(jié)中。

今年是“十三五”開局之年，也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的起步之年，各項(xiàng)改革都進(jìn)入“啃硬骨頭”“涉險(xiǎn)灘”的攻堅(jiān)期，謀民利、惠民生需要在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下予以整體考慮、綜合推進(jìn)。尤其要看到，今年我們既有“四個(gè)沒(méi)有變”的整體經(jīng)濟(jì)良好形勢(shì)，也有發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，會(huì)給造福于民帶來(lái)一定壓力?！昂宪娋郾?，務(wù)在激氣”，正因如此，才更加需要通過(guò)兩會(huì)這個(gè)“中國(guó)式民主”制度平臺(tái)，進(jìn)一步凝聚改革共識(shí)、提振發(fā)展精氣神，從而為奔向全面小康提供重要的牽引力和推動(dòng)力。

落實(shí)有力，發(fā)展才有含金量?；赝h的十八大以來(lái)民生建設(shè)的巨大進(jìn)步，或許不難理解，為何有外國(guó)民眾會(huì)發(fā)出“學(xué)中國(guó)把錢花在民生上”的感慨：2011年到，累計(jì)減貧5221萬(wàn)人，相當(dāng)于一個(gè)中等國(guó)家的人口總量;，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到380元，人均預(yù)期壽命預(yù)計(jì)比2010年提高1歲;截至去年末，全國(guó)96%的縣城實(shí)現(xiàn)二級(jí)及以上等級(jí)公路連通……然而，正如習(xí)近平總書記所說(shuō)，“保障和改善民生沒(méi)有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)”，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)只會(huì)垂青永不停步、勇于進(jìn)取的探路者。讓幸福的陽(yáng)光照射到每一個(gè)角落，尤須增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的憂患意識(shí)與緊迫感，在怎樣打通全面小康“最后一公里”的問(wèn)題上多做謀劃，多下苦功。

系統(tǒng)改革，發(fā)展才有持續(xù)性。以農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧為例，無(wú)論是實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)7000個(gè)建制村通硬化路，還是推進(jìn)農(nóng)村物流與電子商務(wù)融合發(fā)展，要害都在于通過(guò)協(xié)調(diào)謀劃，讓貧困人口連上生產(chǎn)、消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入整個(gè)社會(huì)的分工系統(tǒng)，從而共享改革紅利。從消除信息聯(lián)通障礙，到協(xié)調(diào)解決改革推進(jìn)難、落實(shí)難，補(bǔ)齊管理短板、提高部門運(yùn)行效率，著眼于完善整個(gè)社會(huì)治理系統(tǒng)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，改革舉措才能早落地，見實(shí)效。

“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)?！睆娜罕娨暯莵?lái)看，判斷政府工作好不好，服務(wù)到不到位，最主要的就是看承諾兌現(xiàn)了沒(méi)有，生活改善了沒(méi)有。正因如此，那些既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家的干部，總是能受到老百姓的歡迎和支持;那些遇到“復(fù)雜問(wèn)題”先算百姓利益大賬的改革，也總是能收獲群眾的點(diǎn)贊和口碑。同樣的道理，當(dāng)今年兩會(huì)這個(gè)政治生活的窗口，再次與時(shí)代風(fēng)云際會(huì)的大窗口重合，代表委員們更需要展現(xiàn)自己“為民代言”的智慧、決心和勇氣，匯集眾智，凝心聚力，奔向“不讓一個(gè)人掉隊(duì)”的全面小康。

“一切為民者，則民向往之”，以百姓之心為心，唱出民情民意“真聲音”“好聲音”，方不負(fù)代表、委員身份背后的萬(wàn)千期待。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇8

在上級(jí)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)支持下，***公司紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)專責(zé)，突出政治監(jiān)督的首要地位，聚焦主責(zé)主業(yè)落實(shí)情況的監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、強(qiáng)化政治監(jiān)督，確保上級(jí)黨委重大決策部署落到實(shí)處

（一）提高思想站位，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。***公司紀(jì)委始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，傳達(dá)學(xué)習(xí)十九大和十九屆歷次全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委四次、五次全會(huì)精神、習(xí)近平總書記重要指示批示精神以及上級(jí)紀(jì)委最新文件精神和工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“兩個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

（二）強(qiáng)化政治監(jiān)督，保障聚焦主責(zé)主業(yè)。公司紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)專責(zé)，強(qiáng)化對(duì)***公司及出資企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)出資企業(yè)落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)出資企業(yè)全面從嚴(yán)治企的履行及督導(dǎo)檢查。

（三）協(xié)助黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。年初按照要求，研究制定《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)責(zé)任書》，召開***公司全面從嚴(yán)治黨暨警示教育大會(huì)，組織各部門、出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與公司黨委簽訂《責(zé)任書》。開展出資企業(yè)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)情況半年總結(jié)，召開的下半年全面從嚴(yán)治黨暨警示教育大會(huì)調(diào)度工作，年底對(duì)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任及“第一責(zé)任人”責(zé)任全年落實(shí)情況開展考評(píng)，結(jié)果計(jì)入年終績(jī)效考評(píng)分值并實(shí)行評(píng)優(yōu)選先一票否決。

二、發(fā)揮監(jiān)督專責(zé)，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督

（一）常態(tài)化開展紀(jì)法教育和警示教育。一是組織開展主題紀(jì)檢日學(xué)習(xí)。紀(jì)檢監(jiān)察部開展主題紀(jì)檢日，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，紀(jì)委書記親自把關(guān)，出資企業(yè)紀(jì)檢工作人員組織本單位全體干部員工認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，做到每期一個(gè)主題。今年全年共開展主題紀(jì)檢日學(xué)習(xí)活動(dòng)***期。二是及時(shí)開展警示教育。利用黨委會(huì)、辦公會(huì)、組織生活會(huì)、黨員集中學(xué)習(xí)等開展學(xué)習(xí)貫徹及警示教育，對(duì)違法違紀(jì)案例、巡視反饋問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)并轉(zhuǎn)發(fā)開展自查整改。三是強(qiáng)化廉潔過(guò)節(jié)警示。在春節(jié)、五一、端午等重要節(jié)點(diǎn)印發(fā)廉政提醒通知，截止現(xiàn)在已印發(fā)***期，形成廉潔過(guò)節(jié)匯報(bào)***篇，強(qiáng)化干部員工廉政意識(shí)和紅線意識(shí)。

（二）持續(xù)推進(jìn)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作。一是堅(jiān)持不懈抓好精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)委關(guān)于落實(shí)規(guī)定精神的有關(guān)規(guī)定和工作要求。二是監(jiān)督財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)支出控制管理及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，全年共對(duì)***家出資企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況開展檢查。三是開展糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)專項(xiàng)整治，形成公司黨委、紀(jì)委開展糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作匯報(bào)及自查整改***篇，并在工作總結(jié)座談會(huì)上典型發(fā)言。四是配合開展京外出資企業(yè)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)專項(xiàng)檢查工作，赴4家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。

（三）強(qiáng)化廉政意識(shí)，緊盯關(guān)鍵少數(shù)。一是嚴(yán)格執(zhí)行廉政談話制度開展廉政談話，提升領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任擔(dān)當(dāng)。今年開展個(gè)人廉政談話***次，出資企業(yè)集體廉政談話***次，新任職中層管理人員集體任前談話***人次。二是組織指導(dǎo)出資企業(yè)紀(jì)檢工作人員開展廉政談話。三是制定并執(zhí)行《廉政檔案管理辦法》，組織公司中層及出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集中填報(bào)并由專人負(fù)責(zé)匯總跟蹤。

（四）扎實(shí)推進(jìn)日常監(jiān)督。一是進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，組織召開紀(jì)委會(huì)議***次，制定下發(fā)《2021年紀(jì)委工作要點(diǎn)》。二是扎實(shí)落實(shí)監(jiān)督制約機(jī)制。開展對(duì)公司總部、出資企業(yè)招投標(biāo)等活動(dòng)開展重點(diǎn)監(jiān)督***次。三是加強(qiáng)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度執(zhí)行情況監(jiān)督并開展督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人事項(xiàng)報(bào)備。

（五）深入基層調(diào)研，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。由公司紀(jì)委牽頭組成督導(dǎo)組，重點(diǎn)監(jiān)督出資企業(yè)“一把手”履職盡責(zé)情況。今年，已完成***家出資企業(yè)綜合調(diào)研督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)整改并跟蹤督查。

（六）開展制度建設(shè)和執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。修訂《紀(jì)委會(huì)議事規(guī)則》。對(duì)***公司開展制度建設(shè)專項(xiàng)檢查并下發(fā)《整改建議書》，要求其開展限期整改，截至目前已整改完畢。利用一個(gè)半月時(shí)間，指導(dǎo)***公司構(gòu)建起包含40余項(xiàng)制度的制度體系，為企業(yè)發(fā)展提供制度保障。

（七）強(qiáng)化整改落實(shí)，保障企業(yè)合規(guī)發(fā)展。配合公司黨委做好總社巡視工作，完成相關(guān)匯報(bào)及報(bào)告、協(xié)助組織巡視動(dòng)員會(huì)、意見反饋會(huì)議，根據(jù)反饋意見制定整改方案及巡視整改“四單一表”。嚴(yán)格按照巡視整改方案督促責(zé)任單位及責(zé)任人開展整改。

（八）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)，做好信訪舉報(bào)線索處置。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，開展線索處置，今年共收到轉(zhuǎn)來(lái)群眾問(wèn)題反映***件，均已全部處置完畢。

（九）強(qiáng)化紀(jì)檢人員隊(duì)伍建設(shè)。公司紀(jì)委積極組織紀(jì)檢工作人員參加上級(jí)紀(jì)委紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)；每季度公司紀(jì)委開展覆蓋各出資企業(yè)、基層黨組織紀(jì)檢工作人員的紀(jì)檢培訓(xùn)，進(jìn)一步提升履職能力和專業(yè)水平。

三、存在問(wèn)題

（一）紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提升。各出資企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員仍以兼職為主，業(yè)務(wù)水平有待提高，工作能力還不能很好地適應(yīng)新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作的需要。

（二）推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)上還需創(chuàng)新方式方法。全面從嚴(yán)治黨責(zé)任貫徹落實(shí)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是屬地管理黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任還需要進(jìn)一步細(xì)化和深入、日常監(jiān)督檢查形式和手段還需要進(jìn)一步創(chuàng)新。

（三）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全覆蓋工作力度還需加強(qiáng)。公司業(yè)務(wù)分布廣、從業(yè)人數(shù)多、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全覆蓋還需持續(xù)強(qiáng)化。

四、下一步工作

公司紀(jì)委將繼續(xù)按照上級(jí)紀(jì)委的工作部署和工作要求，持續(xù)落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作邁上新臺(tái)階。

（一）提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記重要批示精神。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，服務(wù)中心、保障大局，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

（二）扎實(shí)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深覆蓋。一是實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理工作“雙目標(biāo)”管理。完善廉政責(zé)任與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同步落實(shí)的工作機(jī)制。二是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)資金使用情況及重大項(xiàng)目的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

（三）增強(qiáng)紀(jì)法意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，深入開展紀(jì)法教育和廉政教育。進(jìn)一步加強(qiáng)教育宣傳引導(dǎo)力度，持續(xù)推進(jìn)主題紀(jì)檢日活動(dòng)，加大廉政談話及綜合督導(dǎo)檢查的力度和廣度，增強(qiáng)全體干部員工紀(jì)法意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，樹牢紅線意識(shí)和底線思維，構(gòu)筑拒腐防變“防火墻”。

（四）扎實(shí)落實(shí)精神，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。公司紀(jì)委扎實(shí)落實(shí)規(guī)定精神，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，扎實(shí)鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。一是加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化廣大黨員干部抵御“四風(fēng)”的自覺(jué)性和主動(dòng)性；二是不定期對(duì)出資企業(yè)落實(shí)從嚴(yán)治黨工作任務(wù)和反腐倡廉工作情況進(jìn)行檢查，并做到常態(tài)化；三是嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理，關(guān)口前移；四是深入督導(dǎo)檢查，確保實(shí)效，掌握基層工作實(shí)際。

（五）規(guī)范問(wèn)題線索處置，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”。杜絕信訪舉報(bào)問(wèn)題線索處置中的官僚主義、形式主義作風(fēng)，既規(guī)范開展問(wèn)題線索處置工作，同時(shí)嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，對(duì)于誣告陷害加以分辨，保護(hù)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，傳遞正能量，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇9

2021年以來(lái)，在XX的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，XX黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和十九屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，將為群眾辦實(shí)事與提升工作能力相結(jié)合，支部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 支部工作情況

一是開展理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治意識(shí)。始終把政治理論學(xué)習(xí)擺上突出位置，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神、《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》等指定學(xué)習(xí)材料，組織觀看慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播，共同見證偉大歷史時(shí)刻。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)專題黨課、交流探討等方式，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，組建青年理論學(xué)習(xí)交流群，建立學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定實(shí)施方案，鼓勵(lì)大家交流心得體會(huì)。

二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等要求，堅(jiān)持黨支部整體統(tǒng)籌、牽頭抓總作用，發(fā)揮黨小組深入黨員、靈活管理特點(diǎn)，建立了黨支部、黨小組、黨員三級(jí)聯(lián)動(dòng)抓黨建工作機(jī)制，形成了層層傳導(dǎo)壓力，環(huán)環(huán)扣緊責(zé)任鏈條。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，上半年，共組織XX次支委學(xué)習(xí)、XX次黨小組討論、XX次黨課、XX次外出學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)及黨建聯(lián)建共計(jì)XX余次。嚴(yán)格黨員教育管理制度，堅(jiān)持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范發(fā)展程序，半年內(nèi)共計(jì)培養(yǎng)考察入黨積極分子X(jué)名，發(fā)展對(duì)象X名，預(yù)備黨員X名。扎實(shí)召開2020年度組織生活會(huì)及民主評(píng)議，談心談話XX余次聽取意見建議。

三是以黨建促群團(tuán)，形成積極的工作氛圍。積極參加X(jué)X組織的讀書活動(dòng)、義務(wù)植樹、愛(ài)心捐贈(zèng)、抽血、災(zāi)區(qū)捐款、幫扶困難群眾等活動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)黨員干部參加X(jué)X舉辦的“中青年干部論壇”，從百年黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量。以黨建帶團(tuán)建成效顯著。今年，XX被評(píng)為“XX崗”“XX集體”“XX團(tuán)支部”“XX優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“先進(jìn)團(tuán)支部”。

四是嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng)，打造高效廉潔團(tuán)隊(duì)。支部書記帶頭簽署《廉政教育承諾書》，定期對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政談話，召開專題會(huì)議警示教育，做好節(jié)假日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的廉政提醒，確保黨員干部繃緊廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)這根弦;X個(gè)黨小組分別召開黨小組會(huì)議，觀看警示教育片、交流討論，并結(jié)合典型案例，深刻剖析原因。組織黨員干部完成“黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試”，開展“曬成績(jī)”活動(dòng)，積極營(yíng)造紀(jì)律教育比學(xué)趕超的良好氛圍。

五是創(chuàng)新活動(dòng)形式，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。按照XX機(jī)關(guān)黨組有關(guān)要求和工作部署，XX黨支部第一時(shí)間制定了《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育工作的實(shí)施方案》《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)方案》，對(duì)開展好黨史學(xué)習(xí)教育工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任等明確到人。舉辦“向黨說(shuō)句心里話”主題黨日活動(dòng)，發(fā)放“向黨說(shuō)句話心里話”卡片，通過(guò)鼓勵(lì)引導(dǎo)全體黨員及積極分子向黨說(shuō)句話、給黨員過(guò)政治生日、支部書記寄語(yǔ)等活動(dòng)，讓全體黨員重溫入黨時(shí)的滿腔熱忱和堅(jiān)定決心。開展黨史知識(shí)專題測(cè)試，讓黨員干部充分感受到學(xué)有壓力、學(xué)有動(dòng)力，形成了以考促學(xué)良好局面。

二、 支部存在問(wèn)題

一是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠全面。雖然在黨史學(xué)習(xí)方面采取了支部黨員大會(huì)集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)、集中研討、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等學(xué)習(xí)方式。但系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠，存在碎片化學(xué)習(xí)的情況，黨史學(xué)習(xí)沒(méi)有形成縱向到底、橫向延伸的學(xué)習(xí)方法，學(xué)深悟透的深度不夠，對(duì)黨的歷史認(rèn)識(shí)還不全面、不系統(tǒng)。

二是支委帶頭表率作用發(fā)揮還不夠。按照開展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案的安排，支部委員會(huì)雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)，集中研討交流次數(shù)少，學(xué)思踐悟、學(xué)用結(jié)合的示范引領(lǐng)作用發(fā)揮的不好。

三是指導(dǎo)黨員學(xué)懂弄通做實(shí)還有差距。在黨史學(xué)習(xí)教育過(guò)程中，有時(shí)存在重形式輕實(shí)效的問(wèn)題，支委成員對(duì)黨史學(xué)習(xí)教育督促指導(dǎo)力度不夠，平時(shí)對(duì)黨員黨史學(xué)習(xí)情況督導(dǎo)檢查較少，對(duì)黨史學(xué)習(xí)實(shí)際效果掌握不清，對(duì)實(shí)際消化吸收、成果轉(zhuǎn)化，缺乏從工作上、從行動(dòng)上檢驗(yàn)考評(píng)機(jī)制，學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量參差不齊，學(xué)習(xí)過(guò)程中不善于總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)開拓前進(jìn)的勇氣和力量。

三、 下一步打算

XX將在XX的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。

(一)加強(qiáng)政治建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是習(xí)近平總書記來(lái)陜考察重要講話、習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話。舉辦支部書記講黨課、專題討論會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)行深層次、多角度的探討，深入領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)支部成員之間的交流，充分調(diào)動(dòng)黨員同志的積極性，通過(guò)邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié)的方式，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

(二)強(qiáng)化黨性鍛煉、樹立宗旨意識(shí)。把《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本遵循，對(duì)照黨章黨規(guī)黨紀(jì)，對(duì)照黨中央、集團(tuán)要求，對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型，時(shí)刻做到自省自知，知行合一，在工作實(shí)踐中不斷錘煉黨性，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問(wèn)題，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔(dān)當(dāng)，全心全意投身到黨的事業(yè)，為打造頂尖的XX貢獻(xiàn)力量。

(三)提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)、狠抓工作落實(shí)。大興真抓實(shí)干之風(fēng)，形成察實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的氛圍，狠抓工作推進(jìn)落實(shí)，積極踐行“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得成效，以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇10

20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于20xx年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入國(guó)企公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在辛勤的付出中成長(zhǎng)和成熟?，F(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

綜合部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展的核心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，力求事事有著落。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有計(jì)劃外許多事情需要臨時(shí)處理，力爭(zhēng)冷靜處理，避免疏漏和差錯(cuò)。工作日總是在繁忙中度過(guò)，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作 半年來(lái)，我做好了以下幾點(diǎn)工作：

1. 協(xié)助公司黨支部貫徹落實(shí)上級(jí)及公司黨委的決議、決定，并制定黨群方面的制度、規(guī)劃、總結(jié)。自從6月份接手黨群工作以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)制度和通知要求，開展了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了國(guó)企公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《國(guó)企公司“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的實(shí)施方案》和《國(guó)企公司在黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》等相關(guān)文件，定期跟蹤創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，并按時(shí)向集團(tuán)公司黨群部匯報(bào)活動(dòng)開展成果。

2.協(xié)助公司開展紀(jì)檢監(jiān)察工作和廉政建設(shè)。作為公司紀(jì)檢監(jiān)察信息員，先后起草了國(guó)企公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”有關(guān)制度，并按時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)檢部門上報(bào)報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)情況和信訪情況。

3.協(xié)助公司開展安全檢查相關(guān)工作。作為國(guó)企公司安委會(huì)成員，定期參加公司安全例會(huì)，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。按照集團(tuán)公司安監(jiān)部要求，完善國(guó)企公司突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，并參與編制和修改公司應(yīng)急預(yù)案。

4. 各類證照的年檢、更換等。20xx年完成了國(guó)企公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作，國(guó)企公司環(huán)境工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)證書和環(huán)境污染治理證書年檢工作和公司工會(huì)法人登記工作。

5. 宣傳報(bào)道。作為公司新聞報(bào)道組成員，本人堅(jiān)持多思考、勤動(dòng)筆，時(shí)常對(duì)同源新聞進(jìn)行對(duì)比，從中總結(jié)新聞采寫的規(guī)律性，稿件多次在集團(tuán)公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查，經(jīng)常和項(xiàng)目部的工作人員接觸，并做信息采集，久而久之得到了“戰(zhàn)地記者”的稱謂。

6.協(xié)助粉煤灰公司相關(guān)工作。參與了粉煤灰公司與云南國(guó)際運(yùn)灰項(xiàng)目的洽談，并準(zhǔn)備參加由全國(guó)高企委循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)委員會(huì)舉辦的《注冊(cè)資源綜合利用工程師》研修班學(xué)習(xí)。

7.積極參加集團(tuán)公司開展的活動(dòng)。作為公司的青年員工，我先后參加了集團(tuán)公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和辯論賽，取得了優(yōu)異的成績(jī)，向集團(tuán)公司及各系統(tǒng)單位充分展現(xiàn)了國(guó)企公司青年員工積極向上、敢于拼搏的精神面貌。

1.面對(duì)新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對(duì)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求；雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，保證了工作的開展；但是，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

2.溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。

3.工作還需細(xì)化。要干成事、不出事，必須重視細(xì)節(jié)、細(xì)致工作、細(xì)分任務(wù)、細(xì)化管理，把工作做細(xì)、做實(shí)、做好。

1.繼續(xù)開展和完善公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2.繼續(xù)開展公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)。

3.把精力投入到黨群工作中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”

的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果；突出工作的實(shí)效性。

4.宣傳工作有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇11

20xx年上半年，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)圍繞企業(yè)發(fā)展中心的任務(wù)，把政治建設(shè)放在第一位，把監(jiān)督責(zé)任放在現(xiàn)場(chǎng)，把紀(jì)律規(guī)則放在前面，把作風(fēng)建設(shè)放在手里，加強(qiáng)不腐敗的威懾力，牢牢

一、上半年的工作狀況和效果。

(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙責(zé)制度，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，與公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一研究、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，真正明確責(zé)任主體，明確責(zé)任范圍，明確責(zé)任內(nèi)容。二是制定紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，將全年檢查工作細(xì)分為9個(gè)方面的36個(gè)要點(diǎn)，方向明確，任務(wù)具體，重點(diǎn)明確。與部下14個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求各部門與部門內(nèi)中層干部逐級(jí)簽訂責(zé)任書，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)一崗雙責(zé)層鞏固責(zé)任主體，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是協(xié)助公司黨委及時(shí)更新公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，監(jiān)督檢查黨委和支部落實(shí)主體責(zé)任記錄情況，強(qiáng)力推動(dòng)主體責(zé)任全面落實(shí)。四是堅(jiān)持民主集中制。通過(guò)及時(shí)注意、協(xié)調(diào)組織等方式，加強(qiáng)公司民主集中制、黨組織生活、三重一大制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等監(jiān)督，上半年參加黨委會(huì)議4次，黨政聯(lián)合會(huì)和社長(zhǎng)辦公會(huì)議3次，黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議5次。

(二)加強(qiáng)思想建設(shè)。集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)繼續(xù)利用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀(jì)律檢查監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)律委員會(huì)四次全會(huì)精神和省市紀(jì)律委員會(huì)各項(xiàng)決策配置，紀(jì)律檢查監(jiān)察干部自覺(jué)地看新思想對(duì)標(biāo)，以新思想為導(dǎo)航。堅(jiān)持深化不忘初心，記住使命主題教育，全面復(fù)職后，邀請(qǐng)XX專家為XX名黨員開設(shè)專題講座，深入分析背面的典型案例，深化廉政教育，引導(dǎo)黨員干部敬畏、明確規(guī)則、守下劃線。元旦、春節(jié)等重要假日綜合運(yùn)用警告教育、發(fā)送警告信息等方式，提前打招呼、提前注意，將紀(jì)律要求傳達(dá)給各黨員干部。

(三)加強(qiáng)政治監(jiān)督。將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要指示精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署作為重大政治責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)，全面嚴(yán)格管理黨主體責(zé)任，應(yīng)對(duì)新冠肺炎流行，加快再生產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，上級(jí)決策推進(jìn)哪里，監(jiān)督檢查認(rèn)真落實(shí)職稱廉、民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等措施，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管，為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)提供監(jiān)管保障。

(四)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)抓住《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力創(chuàng)造人人尊重制度、人人遵守制度、人人遵守制度的良好氛圍。為了全面防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，深入調(diào)查集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞，上半年在充分征求基單位意見建議的基礎(chǔ)上，整理業(yè)務(wù)流程，廢除管理制度，共廢除制度XX項(xiàng)、新制度XX項(xiàng)。結(jié)合實(shí)際制定了公共汽車管理辦法、工程采購(gòu)管理制度等XX項(xiàng)制度，為腐敗問(wèn)題多發(fā)的領(lǐng)域牢牢抓住制度籠，緊固廉政發(fā)條。二是重視制度的執(zhí)行和執(zhí)行。堅(jiān)持以紀(jì)律和規(guī)則為前提，組織人員開展XX檢查，認(rèn)真調(diào)查各部門存在的不執(zhí)行制度、不執(zhí)行制度、不維持制度等行為，有效防止制度空轉(zhuǎn)，在整個(gè)集團(tuán)上下形成了使用制度管理權(quán)、管理事、管理人的有效機(jī)制，提高管理水平，消除腐敗的土壤和條件。三是充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)的監(jiān)督作用。關(guān)注重要少數(shù)、重要人員、重要崗位和權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、正確問(wèn)責(zé)的有效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，深化工程招標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)嵌入式監(jiān)管，確保使用權(quán)公開公正，不斷加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)效。

(5)加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)。一是堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查制度，上半年以XX特別整備工作為線索，圍繞重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)，全面調(diào)查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)檢測(cè)出的XX個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)預(yù)防措施，推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化。二是引導(dǎo)各級(jí)黨組織在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上執(zhí)行規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，上半年以來(lái)嚴(yán)格追究疫情預(yù)防管理工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題作為監(jiān)督紀(jì)律的重點(diǎn)，認(rèn)真追究XX名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為，典型問(wèn)題三是全面再生產(chǎn)后，組織人員深入基層部門開展三重一大、工資獎(jiǎng)金分配、物資采購(gòu)等領(lǐng)域的性能監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的XX條問(wèn)題線索，提高紀(jì)律審查力，確保糾正。正確把握和運(yùn)用監(jiān)督紀(jì)律的四種形態(tài)，堅(jiān)決糾正黨員干部存在的征兆性、傾向性問(wèn)題，為集團(tuán)公司上半年工作順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

二、存在問(wèn)題和不足。

(一)嚴(yán)格管理黨的責(zé)任執(zhí)行力不足。一些基層黨組織全面嚴(yán)格管理黨主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，力量不足，工程建設(shè)、資金管理、項(xiàng)目招標(biāo)等重要崗位人員監(jiān)督不足，集團(tuán)公司內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多。一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)任落實(shí)不當(dāng)，分管部門和部門疏忽教育管理，發(fā)現(xiàn)的四風(fēng)問(wèn)題不動(dòng)真，影響集團(tuán)公司政治生態(tài)的修養(yǎng)。下一步，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)采取相應(yīng)措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織履行責(zé)任的主導(dǎo)性和自覺(jué)性。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。上半年以來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)以集中指導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合技能和實(shí)踐能力培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部的履行能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是，基層黨組織，特別是生產(chǎn)第一線的一些黨支部，還沒(méi)有重視紀(jì)律檢查監(jiān)察的工作，沒(méi)有設(shè)立專職紀(jì)律檢查委員，兼職紀(jì)律檢查干部缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力不能完全適應(yīng)工作需求。這反映了集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)對(duì)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)力度需要加大。

(三)廉潔工作警告教育氛圍不濃。上半年以來(lái)，集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍加強(qiáng)，但警告教育廣泛性不足，目標(biāo)性不強(qiáng)，廉潔就業(yè)警告教育氛圍不濃，效果不明顯。關(guān)于警告教育的工作，一些基層黨支部立即向很多黨員干部通報(bào)了相關(guān)情況，但一般、籠統(tǒng)的教育很多，專題、深入的教育很少，警告教育沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔就業(yè)意識(shí)真的沒(méi)有內(nèi)化，外化。下一步集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)發(fā)布相關(guān)制度規(guī)范警告教育。

三、下半年的工作構(gòu)想和措施。

下半年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為導(dǎo)向，深入貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)和十三屆省紀(jì)委四次全會(huì)工作部署，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，促進(jìn)黨組織全面嚴(yán)治黨，認(rèn)真履行監(jiān)督第一責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督和正確監(jiān)督，貫徹運(yùn)用四種形態(tài)。圍繞公司全年工作目標(biāo)，將防治結(jié)合的廉潔工作機(jī)制貫穿全年各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。

(1)突出政治監(jiān)督，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)維護(hù)。堅(jiān)持把政治建設(shè)放在第一位，嚴(yán)格明確政治紀(jì)律和政治規(guī)則。通過(guò)參加公司黨委會(huì)議、黨委中心集團(tuán)學(xué)習(xí)會(huì)議、社長(zhǎng)事務(wù)會(huì)、各級(jí)黨組織三會(huì)一課、民主生活會(huì)等組織活動(dòng)，加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活規(guī)范、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

(二)提高政治站位，堅(jiān)定公司發(fā)展的政治屬性。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是國(guó)企的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要切實(shí)推動(dòng)公司各級(jí)黨員干部深化對(duì)公司政治屬性的認(rèn)識(shí)，將黨的路線方針和決策部署反映在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務(wù)上，將黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝聚力的思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司全體黨員和廣大員工的思想共識(shí)、價(jià)值共識(shí)、行動(dòng)共識(shí)，將黨組織的戰(zhàn)斗要塞作用和黨員先驅(qū)模范作用轉(zhuǎn)化為公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力，將黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的決策、組織效率。

(三)明確職責(zé)定位，認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé)。堅(jiān)持把紀(jì)律放在前面，把監(jiān)督放在前面，運(yùn)用四種形態(tài)，探索強(qiáng)化監(jiān)督功能，特別是實(shí)際做好日常監(jiān)督，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)一運(yùn)用紀(jì)法兩把尺子，著重于重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，正確監(jiān)督、正確識(shí)別、正確發(fā)揮作用。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，持續(xù)開展對(duì)主體責(zé)任履行情況的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)，督促各級(jí)黨組織、黨員干部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，逐步鞏固黨治黨政治責(zé)任，特別是各級(jí)黨組織主要責(zé)任人的第一責(zé)任，使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫穿合作，形成合作力。積極、認(rèn)真、具體履行日常監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)監(jiān)督常態(tài)，形成常態(tài)，密切關(guān)注重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)公共汽車使用、公務(wù)接待、工作紀(jì)律等問(wèn)題，加強(qiáng)廉潔節(jié)日監(jiān)督檢查。凝視重要少數(shù)，形成監(jiān)督和接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強(qiáng)廉政教育，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳，弘揚(yáng)廉政文化，營(yíng)造全面從嚴(yán)治黨的良好氛圍。

(4)推進(jìn)一崗雙責(zé)中雙責(zé)的平衡。各部下的頂級(jí)不僅要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，還要負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。隨著公司外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的加劇，在履行雙重責(zé)任時(shí)總是傾向于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的一方。為了改變這一現(xiàn)狀，一方面要把履行黨治黨責(zé)任的情況作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，另一方面要認(rèn)真探索黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的有效融合點(diǎn)，發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性的模范效應(yīng)，將兩項(xiàng)責(zé)任延伸到基層，實(shí)現(xiàn)真正意義上的一崗雙責(zé)任。

(五)持之以恒地糾正四風(fēng)，深化專業(yè)整備工作。以三項(xiàng)特別整備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)分調(diào)查相關(guān)問(wèn)題，以零容忍的態(tài)度發(fā)現(xiàn)，調(diào)查，通報(bào)典型事件。要加強(qiáng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷糾正四風(fēng)，重點(diǎn)調(diào)查公共汽車私有問(wèn)題、違反禮金、形式主義、官僚主義等問(wèn)題。堅(jiān)決糾正個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任不作為慢動(dòng)作，懶惰慢動(dòng)作和工作方法簡(jiǎn)單粗暴的問(wèn)題。加強(qiáng)常態(tài)化檢測(cè)，更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大力弘揚(yáng)廉政文化，樹立新風(fēng)正氣。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高執(zhí)紀(jì)水平。要加強(qiáng)自身政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，率先實(shí)現(xiàn)兩個(gè)維護(hù)。加大自己的思想建設(shè)，以紀(jì)律處分條例監(jiān)督執(zhí)行規(guī)則監(jiān)督法為主要內(nèi)容，深入開展理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自己的作風(fēng)建設(shè)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于嚴(yán)肅，堅(jiān)決與違反紀(jì)律的違法行為作斗爭(zhēng)，決不能避免矛盾，成為好人。作為執(zhí)律執(zhí)行人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督紀(jì)律執(zhí)行規(guī)則，依法履行責(zé)任，自覺(jué)接受監(jiān)督。反映紀(jì)檢監(jiān)察干部的問(wèn)題，有線索，有事件，有責(zé)任，堅(jiān)決防止燈下黑，努力建立忠誠(chéng)清潔負(fù)責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

在國(guó)企工作述職報(bào)告 篇12

20xx年度，xxxx集團(tuán)紀(jì)委在集團(tuán)公司黨委、xxxx紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)、省紀(jì)委xx屆x次全會(huì)、市紀(jì)委xx屆x次全會(huì)精神為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，自覺(jué)履行新使命，全力協(xié)助黨委從嚴(yán)管黨治黨，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)定不移懲貪治腐，努力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新進(jìn)展新成效。現(xiàn)就20xx年度紀(jì)委工作總結(jié)如下：(需要《某國(guó)企集團(tuán)20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)(4327字)》完整電子版請(qǐng)加編輯微信GZaiwutang)

一、主要工作

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，確保年度各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

堅(jiān)持完善基本制度建設(shè)。積極推進(jìn)制度建設(shè)的時(shí)效性，以制度建設(shè)為抓手，突出重點(diǎn)，明晰責(zé)權(quán)。印發(fā)《xxxxxxxx》及《xxxxxxxxxxx》，制定20xx年紀(jì)檢工作計(jì)劃，為本年度紀(jì)檢工作穩(wěn)步推進(jìn)指方向、定任務(wù)。協(xié)助集團(tuán)公司黨委與各黨總支書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》，督促黨委制定從嚴(yán)治黨主體責(zé)任年度任務(wù)安排，明確責(zé)任分工和要求，不斷壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。督促xxxx部門修訂完善《xxxxxx》，最大限度發(fā)揮橫向到邊、縱向到底的內(nèi)控管理監(jiān)督效能，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

堅(jiān)持完善基礎(chǔ)資料整理。以上級(jí)紀(jì)委調(diào)研督導(dǎo)及落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革為契機(jī)，對(duì)歷年來(lái)紀(jì)檢資料按新形勢(shì)要求進(jìn)行全面梳理完善，規(guī)范基礎(chǔ)資料臺(tái)賬，并在后續(xù)紀(jì)檢工作中針對(duì)性的補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，做實(shí)、做細(xì)、做精紀(jì)檢基礎(chǔ)工作。

堅(jiān)持完善基層日常工作。協(xié)同黨委推行事業(yè)部黨總支年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核，下發(fā)基層紀(jì)檢委員年度任務(wù)清單，將基層日常工作責(zé)任與事業(yè)部黨政負(fù)責(zé)人KPI掛鉤，力促基層黨組織切實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任。

(二)聚焦重點(diǎn)，保障政策制度執(zhí)行落地生根

聚焦疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是督促、提醒集團(tuán)公司各級(jí)黨組織把疫情防控工作作為首要政治任務(wù)來(lái)抓。嚴(yán)明市紀(jì)委監(jiān)委“九個(gè)務(wù)必、九個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，下發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)疫情防控期間有關(guān)紀(jì)律要求的通知》，為疫情防控工作提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。二是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)劃撥及各單位自購(gòu)的疫情防控款物監(jiān)督檢查，強(qiáng)化事前調(diào)配使用審批，統(tǒng)一調(diào)撥分發(fā)，嚴(yán)格入出庫(kù)臺(tái)賬登記管理及二次分發(fā)流程管理，杜絕疫情防控款物被貪污私分、擠占挪用、截留克扣、滯撥積壓以及丟失、損壞、浪費(fèi)等問(wèn)題。監(jiān)督檢查通訊稿被xxxxxx采用1篇。三是深入一線單位開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)檢查、慰問(wèn)抗疫一線干部職工，傳達(dá)集團(tuán)公司黨委關(guān)于疫情防控及安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求的同時(shí)，鼓舞士氣，明晰責(zé)任，確保穩(wěn)定。四是突出疫情防控期間政治監(jiān)督，堅(jiān)持黨中央重大決策部署到哪里，政治監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。重點(diǎn)監(jiān)督檢查各單位對(duì)援企穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)等政策研究部署情況、相關(guān)政策特別是房屋租金減免政策執(zhí)行情況以及爭(zhēng)取相關(guān)扶持政策工作的推進(jìn)情況，確保各單位履職盡責(zé)爭(zhēng)取政策，提高認(rèn)識(shí)執(zhí)行政策。

聚焦脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)。20xx年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，集團(tuán)公司紀(jì)委一直將扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督檢查列為重點(diǎn)工作。今年以來(lái)，積極協(xié)助集團(tuán)公司黨委對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行研究部署，督促各單位落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的相關(guān)要求。上半年，對(duì)照湖北省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問(wèn)題，開展集團(tuán)公司脫貧攻堅(jiān)相關(guān)工作自查自糾，并形成自查報(bào)告報(bào)上級(jí)紀(jì)委;同時(shí)，將扶貧干部履職盡責(zé)及扶貧資金管理情況監(jiān)督檢查列為下半年重點(diǎn)工作，為集團(tuán)公司如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)保駕護(hù)航。

聚焦紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。深入貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的相關(guān)要求。從集團(tuán)公司班子成員分工上明確紀(jì)委書記專職化，從組織機(jī)構(gòu)上調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察室職能，從人員配置上充實(shí)紀(jì)檢專職干部(紀(jì)檢監(jiān)察室定編3人，在崗3人)，并嚴(yán)格落實(shí)專職待遇津貼每月150元/人，為推進(jìn)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

(三)順勢(shì)而為，突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)創(chuàng)新發(fā)展

順應(yīng)一體推進(jìn)“三不”之勢(shì)。一是持之以恒加強(qiáng)日常監(jiān)督。堅(jiān)持節(jié)假日發(fā)布廉政提醒、“兩會(huì)”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作作風(fēng)抽查，傳遞了監(jiān)督檢查常態(tài)化、具體化的信號(hào)。二是緊盯關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵少數(shù)，進(jìn)一步梳理集團(tuán)公司班子成員、財(cái)務(wù)人員等xxx名重要崗位的黨員干部的廉政檔案，掌握其家庭主要成員是否經(jīng)商辦企業(yè)、是否從事與集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)同類經(jīng)營(yíng)或關(guān)聯(lián)交易等情況，并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。三是有效運(yùn)用紀(jì)律檢查建議書。針對(duì)問(wèn)題線索辦理和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)《紀(jì)律檢查建議書》xx份，通過(guò)紀(jì)律檢查建議書形式提醒相關(guān)責(zé)任單位梳理管理漏洞，加強(qiáng)整改落實(shí)，充分體現(xiàn)了紀(jì)律監(jiān)督的嚴(yán)肅性和威懾力。四是充分發(fā)揮績(jī)效考核制度優(yōu)勢(shì)。今年首次將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入中高級(jí)管理人員KPI考核指標(biāo)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)任務(wù)指標(biāo)與中高級(jí)管理人員薪酬直接掛鉤，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

順應(yīng)各類監(jiān)督融合貫通之勢(shì)。會(huì)同工會(huì)、審計(jì)部門，對(duì)集團(tuán)公司xx家食堂管理情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，針對(duì)食堂物資采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督、單據(jù)管理、供應(yīng)商選擇程序等問(wèn)題下發(fā)紀(jì)律檢查建議書，督促集團(tuán)工會(huì)就統(tǒng)一規(guī)范食堂管理完善制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控;會(huì)同安全部門就安全大整頓的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管部門和分管單位開展安全談話和廉政談話，提醒干部職工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;會(huì)同xxx、xxx、xxx部門就xx項(xiàng)管理制度實(shí)施以來(lái)，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部審批決策流程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，共收集物資采購(gòu)、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)租賃、綜合管理等反饋問(wèn)題xx個(gè)。目前已按有利于便捷操作、有利于提升效率、有利于風(fēng)險(xiǎn)管控原則，通過(guò)多表合一表、串聯(lián)改并聯(lián)、修訂完善制度、明確審批時(shí)間等方式，提出了擬處理意見，待提交集團(tuán)公司專題會(huì)審核后調(diào)整。今年，集團(tuán)紀(jì)委積極助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)與相關(guān)部門形成監(jiān)督合力，切實(shí)做到監(jiān)督檢查全覆蓋。

順應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展之勢(shì)。持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，確保取得良好的政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果。今年，共收到問(wèn)題線索xx起，其中xx起按時(shí)按質(zhì)處置完畢，x月x日收到一起正在處理之中，擬于近期予以了結(jié)。同時(shí)，結(jié)合問(wèn)題線索大起底，對(duì)20xx年至今處置的xx起問(wèn)題線索進(jìn)行再次排查，確保執(zhí)紀(jì)辦案高質(zhì)量好效果。

結(jié)合上級(jí)紀(jì)委開展的信訪舉報(bào)宣傳周活動(dòng)，從xx月xx日起，多渠道、多方式、持續(xù)開展信訪舉報(bào)相關(guān)宣傳活動(dòng)。一是通過(guò)集團(tuán)公司和各單位微信公眾賬號(hào)、室內(nèi)外電子顯示屏循環(huán)播放市紀(jì)委監(jiān)委制作的以“一規(guī)則兩辦法”為核心內(nèi)容的視頻、信訪舉報(bào)短語(yǔ)，確保宣傳范圍全覆蓋;二是將“一規(guī)則兩辦法”相關(guān)內(nèi)容及市紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)的澄清正名典型案例納入集團(tuán)公司黨委會(huì)和各黨(總)支部6月支部主題黨日議題，進(jìn)行專題研討學(xué)習(xí);三是以信訪舉報(bào)宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，全力推動(dòng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國(guó)家監(jiān)察法規(guī)宣傳教育“十進(jìn)十建”工作，集團(tuán)公司黨委和各黨(總)支部將長(zhǎng)期堅(jiān)持把黨紀(jì)法規(guī)納入黨委會(huì)(黨總支會(huì))、“三會(huì)一課” 和支部主題黨日等會(huì)議議題，常態(tài)化推動(dòng)黨紀(jì)法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，并納入各級(jí)黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍。集團(tuán)公司將堅(jiān)定不移地查處誣告陷害行為，開展澄清正名排查工作，保護(hù)廣大干部的合法權(quán)益和干事創(chuàng)業(yè)積極性，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，努力建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察精兵鐵軍。疫情期間，集團(tuán)公司紀(jì)檢干部自覺(jué)參加市紀(jì)委組織的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)及測(cè)試xx次;集團(tuán)公司紀(jì)委組織召開紀(jì)檢工作專題會(huì)，對(duì)所有基層紀(jì)檢委員開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢隊(duì)伍專業(yè)化水平;紀(jì)委書記對(duì)基層支部書記、紀(jì)檢委員開展談心談話，要求提高站位和責(zé)權(quán)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)“打鐵必須自身硬”，建設(shè)政治過(guò)硬，本領(lǐng)高強(qiáng)的高素質(zhì)隊(duì)伍。

二、存在問(wèn)題

(一)基礎(chǔ)管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合市紀(jì)委調(diào)研督導(dǎo)的相關(guān)要求，在日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)過(guò)程中，仍缺少規(guī)范性文本和指導(dǎo)性文件，相關(guān)流程操作和工作臺(tái)賬尚缺乏專業(yè)指導(dǎo)，影響紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

(二)紀(jì)檢隊(duì)伍專業(yè)化水平需不斷提高。隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的不斷深入以及黨紀(jì)法規(guī)的“廢、改、立”，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍需要更加系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以促進(jìn)職能作用充分發(fā)揮，基層監(jiān)督保障執(zhí)行有序。

(三)從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在開展近三年相關(guān)工作的自查自糾中，從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)不同程度地存在層層衰減現(xiàn)象。

三、工作打算

20xx年，集團(tuán)公司紀(jì)委將緊緊圍繞企業(yè)中心工作、服務(wù)發(fā)展大局這條主線，立足職能職責(zé)，把工作重心轉(zhuǎn)向日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在日常工作，把工作方法轉(zhuǎn)向用黨章黨規(guī)黨紀(jì)去約束黨員干部行為，力促全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)落地。

(一)持續(xù)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”

落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。接下來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)委將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照年度工作安排，以上級(jí)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查為契機(jī)，通過(guò)清單化明責(zé)、痕跡化履責(zé)、績(jī)效化考責(zé)的方法，努力構(gòu)建起完善的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落地的良好局面。同時(shí)，強(qiáng)化載體建設(shè)，通過(guò)持續(xù)運(yùn)用《紀(jì)律檢查建議書》等載體，增強(qiáng)監(jiān)督手段，提升監(jiān)督效能，結(jié)合容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

(二)繼續(xù)抓好疫情防控常態(tài)

疫情防控工作將是今年常態(tài)化的工作之一，抓好疫情防控是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司紀(jì)委一是將對(duì)20xx年疫情防控工作監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”;二是對(duì)各單位常態(tài)化抓好疫情防控的意識(shí)形態(tài)、工作實(shí)效等情況不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)健全日常聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制

20xx年集團(tuán)公司印發(fā)的《xxxxxxxx》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)，在一定程度上激發(fā)了各級(jí)職能部門監(jiān)督力量的效能。20xx年，集團(tuán)公司紀(jì)委一是將持續(xù)通過(guò)集團(tuán)公司、個(gè)經(jīng)營(yíng)單位兩級(jí)職能監(jiān)督力量，對(duì)各級(jí)管理干部履職盡責(zé)和各項(xiàng)工作落實(shí)落地情況進(jìn)行全面監(jiān)督;二是通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組召開聯(lián)席會(huì)議的形式，不斷梳理、鎖定各廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷優(yōu)化、整合各監(jiān)督力量，切實(shí)形成橫向到邊、縱向到底的大監(jiān)督格局。

(四)堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不”

一是組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，持續(xù)開展“十進(jìn)十建”、黨章黨規(guī)黨紀(jì)和監(jiān)察法規(guī)宣傳教育等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部理想信念教育，促進(jìn)基層干部守紀(jì)守法，防止“不教而誅”。二是鍥而不舍開展落實(shí)規(guī)定精神、“四風(fēng)”問(wèn)題、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突、利用名貴特產(chǎn)謀取私利、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、脫貧攻堅(jiān)等情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查。三是深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，使紅臉出汗成為常態(tài)。四是做好辦案工作“后半篇”文章，以案促改、以案資治。五是常態(tài)化開展澄清正名相關(guān)工作，堅(jiān)決抵制誣告陷害行為。

(五)充分發(fā)揮巡察結(jié)果運(yùn)用

充分運(yùn)用和把握上級(jí)調(diào)研督導(dǎo)、巡察等反饋的結(jié)果。一是對(duì)反饋的問(wèn)題，嚴(yán)格按要求限期整改、銷號(hào);二是針對(duì)問(wèn)題舉一反三，對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)有各項(xiàng)制度、工作流程再進(jìn)行梳理與完善;三是按上級(jí)相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好分類梳理，結(jié)合日常工作實(shí)際延伸至各基層黨組織，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作十篇

俗語(yǔ)有云，付出耕耘就能有豐收。在日常生活中，撰寫報(bào)告扮演著至關(guān)重要的角色。但要寫出高質(zhì)量的報(bào)告又該如何呢？本文專注于討論與“述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作”密切相關(guān)的議題，請(qǐng)讀者自行權(quán)衡其中的利弊。以下內(nèi)容僅供參考使用。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇1】

今年以來(lái)，我公司在市委、市和縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)活動(dòng)，按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)方針，以“安全管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，以“安全管理年”活動(dòng)為契機(jī)，深入扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)了公司的穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我公司安全管理工作總結(jié)如下：

我公司根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化責(zé)任，提升素質(zhì)，促進(jìn)安全”這個(gè)工作主旨，以“抓隊(duì)伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，以“抓好安全基礎(chǔ)管理，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”為工作重點(diǎn)，全面深入開展了“安全管理年”活動(dòng)?，F(xiàn)將開展活動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全管理工作的重要任務(wù)來(lái)抓，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了公司安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，公司將安全工作列入重要議事日程，并成立專人具體負(fù)責(zé)，各單位、各部門、各崗位都相應(yīng)配備安全生產(chǎn)管理人員。公司按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。各單位與公司簽訂的主要責(zé)任人和責(zé)任書分別與公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《責(zé)任書》等各項(xiàng)責(zé)任書，明確了職責(zé)。公司與各單位簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，把安全工作納入了公司年度績(jī)效考核內(nèi)容。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，公司成立以公司主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，公司各部門、各崗位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)監(jiān)控組，明確了各自的職責(zé)，公司還成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控組、生產(chǎn)調(diào)度組，公司主要負(fù)責(zé)人與公司安全監(jiān)控組成員，公司各單位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控小組。公司按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，及時(shí)組織了全體員工學(xué)習(xí)，并將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工日常管理，使公司全體員工掌握了基本的安全知識(shí)，增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面經(jīng)常性地深入生產(chǎn)車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并組織進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn)，使員工了解掌握了基本的安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)實(shí)際情況制定和完善了《公司安全目標(biāo)管理責(zé)任制》，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

為了使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處，公司各部門結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，明確了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)公司《關(guān)于落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的通知》要求，認(rèn)真抓好了對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查和考核。公司各部門在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織了公司安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過(guò)此項(xiàng)工作的開展，有效地保證了各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，為公司安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展。

二、開展多種形式的宣傳教育工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

1、公司各單位利用會(huì)議、廣播、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料以及利用電視和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行了多種形式的宣傳活動(dòng)，通過(guò)各種宣傳教育手段，有針對(duì)性地營(yíng)造了全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)的良好氛圍。

2、公司通過(guò)召開安全工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真分析公司存在的突出問(wèn)題及安全隱患，針對(duì)性的制定和完善安全管理機(jī)制，不斷地提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防范技能。公司各部門根據(jù)實(shí)際情況，不

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇2】

20x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的通力配合下，我們緊緊圍繞年初制定的總體目標(biāo)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保險(xiǎn)公司作為全國(guó)第一家大型企業(yè)，狠抓保險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率，加大對(duì)外宣傳力度，積極拓展市場(chǎng)，加大公司業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保保費(fèi)用的完成

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我部門加大與各個(gè)部門的溝通，了解保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃，認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。一是按公司發(fā)展現(xiàn)狀，確定了保費(fèi)任務(wù)、保費(fèi)收入、公司業(yè)務(wù)宣傳和公司各部門的工作重心與責(zé)任人；二是認(rèn)真做好與各部門的溝通工作，以有效地促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展與完成；三是認(rèn)真做好與相關(guān)部門的溝通工作，以有效地指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。

二、加大各項(xiàng)費(fèi)用開支、增收節(jié)支，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成

xx年來(lái)，我部門始終把加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開支、增收節(jié)支工作的重要性認(rèn)識(shí)作為業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中的重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)決杜絕各種形式的浪費(fèi)。

1、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，xx年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)1億2675萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和核算工作，其水平得到了全面提高

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理工作量也隨之增大。為了使會(huì)計(jì)人員能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)報(bào)表，我們加強(qiáng)了對(duì)各部門下達(dá)目標(biāo)的考核。內(nèi)部管理工作進(jìn)一步規(guī)范、制度化、科學(xué)化；各項(xiàng)會(huì)計(jì)檔案管理逐步規(guī)范；公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)有序；財(cái)務(wù)部全體人員本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證了財(cái)務(wù)物資的的``安全，完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

3、做好了財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

4、實(shí)行財(cái)務(wù)部垂直管理的財(cái)務(wù)制度。以采購(gòu)為主的原則、實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的制度。

對(duì)業(yè)務(wù)人員的招聘、篩選、面試安排、工作計(jì)劃等都力求時(shí)間上的一致。

5、加快財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的進(jìn)程，在日常的各項(xiàng)費(fèi)用中，節(jié)費(fèi)盡力，降低成本，通過(guò)以舊換新的方式降低成本。

6、在原有的各項(xiàng)費(fèi)用的控制上，一是要求各項(xiàng)目統(tǒng)一采購(gòu)的合同要求的執(zhí)行。二是，對(duì)所有的費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行。

7、在財(cái)務(wù)部的工作中，每天對(duì)原始單據(jù)的審核，在完成原始單據(jù)審核后的記賬憑證審核，對(duì)無(wú)誤的記賬憑證做好記錄，并在月底對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷做好財(cái)務(wù)分析。

8、加強(qiáng)與各部門的溝通，使得各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在了合理的范圍內(nèi)，自上而下的監(jiān)督管理責(zé)任制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

9、通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)各部門在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一些問(wèn)題和指導(dǎo)性，為了便于領(lǐng)導(dǎo)更好的決策，我們將在財(cái)務(wù)分析課上向各部門進(jìn)行了匯報(bào)：

10、在財(cái)務(wù)部與部門之間擬定了各部門每周、每月的費(fèi)用預(yù)算，在每月末及時(shí)將各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理平衡后，及時(shí)提供給部門領(lǐng)導(dǎo)。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇3】

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，以下是我在公司一年來(lái)的工作總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作

20__年x月，我在__管理方法。由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí)，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造，對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工，對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的，通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí)，這樣，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來(lái)的靈魂，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)

無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)踐，自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

我作為制造分公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，并堅(jiān)持寫作，定期向公司廣播站和團(tuán)委等機(jī)構(gòu)投稿。對(duì)于公司開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，我也是積極參與，認(rèn)真對(duì)待。

四、針對(duì)工作中遇到的困難，提出自己的建議

在長(zhǎng)期的工作中，通過(guò)實(shí)際的處理各種生產(chǎn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)在其中還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問(wèn)題。零件按時(shí)完工，卻未能及時(shí)轉(zhuǎn)序。分廠往往以沒(méi)有交轉(zhuǎn)車或者行車為由，拖延交轉(zhuǎn)時(shí)間。特別是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件，轉(zhuǎn)序的不及時(shí)往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。

總之，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇4】

一年的工作不知不覺(jué)就告一段落，又到了年末總結(jié)的時(shí)候。趁著工作的空閑，我也正好回憶一下這一年來(lái)的工作情況。

我是在_月份來(lái)到的公司，然后一直在為___車間的采購(gòu)學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在經(jīng)歷了這么多，也見識(shí)了這么多，算的上是一名合格的采購(gòu)員了。在這段學(xué)習(xí)和工作的日子里，我總是在工作中斤斤計(jì)較，不知不覺(jué)就帶入到了生活中去，不過(guò)卻也造就出了現(xiàn)在的我。現(xiàn)在對(duì)這一年的工作總結(jié)如下：

一、初入公司

在我剛進(jìn)公司的時(shí)候，還只是個(gè)經(jīng)驗(yàn)粗淺的采購(gòu)者，對(duì)公司的產(chǎn)品也沒(méi)有足夠的了解，對(duì)所需要的材料更是只清楚個(gè)大概。在這樣的情況下，我仍然能進(jìn)入公司學(xué)習(xí)我真的覺(jué)得我是很幸運(yùn)的。

在培訓(xùn)的階段，我跟在_工的后面做事，一邊跟著跑市場(chǎng)，一邊學(xué)習(xí)公司的資料。在這段時(shí)間里真的被灌輸了很多的知識(shí)，但也正是因?yàn)樘啵姨s，我只能先死記硬背，再慢慢的在工作中去體會(huì)和消化。

這場(chǎng)培訓(xùn)持續(xù)了很久，作為一個(gè)采購(gòu)員，要了解的東西實(shí)在是太多的，從市場(chǎng)的局勢(shì)到材料的優(yōu)劣，還有對(duì)公司的產(chǎn)品以及所需各種材料和用品的了解。這些著實(shí)讓我頭疼了很久。但是在堅(jiān)持不懈的努力下，我終于還是熟練的掌握了所需的知識(shí)。

二、工作開始

在_月的時(shí)候我正式在___車間開始工作。在來(lái)到這里后，我先后對(duì)車間的材料、消耗情況、過(guò)去的賬單等都仔細(xì)的翻閱核對(duì)了一遍，即使在來(lái)之前我已經(jīng)看過(guò)了一遍，但作為采購(gòu)還是要時(shí)刻保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。

在仔細(xì)的研究并技術(shù)人員的商討，我開始在市場(chǎng)上不斷的去尋找適合的材料，并與現(xiàn)在的材料做嚴(yán)格的對(duì)比。以貨比三家的態(tài)度挑選，積極的和供貨商聯(lián)系。在_月的時(shí)候，通過(guò)改善產(chǎn)品材料，約為車間節(jié)省了___元的經(jīng)費(fèi)，大大的節(jié)省了材料等費(fèi)用的消耗。

當(dāng)然，在采購(gòu)的工作中，我們并不只是專門去管理材料的費(fèi)用，在車間中，大到機(jī)器的零件，小到貼在紙箱上的標(biāo)簽，這些耗材都是需要我們一步步去打算。

作為采購(gòu)員，我想將工作做好，就必須在每一件小事上都做到“斤斤計(jì)較”，不去這要嚴(yán)格的要求，很容易就會(huì)導(dǎo)致公司的耗費(fèi)過(guò)多。這是對(duì)公司的危害，更是對(duì)不起我們自己的工作!

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇5】

20__年的工作即將結(jié)束，我是在年初左右就加入了__支行的，在這近一年的時(shí)間里，雖然在工作成績(jī)中并沒(méi)有做出令人驚嘆的數(shù)據(jù)，但是我卻在這一年中一步一步的腳踏實(shí)地，打好了自己工作的基礎(chǔ)，提升了自己在客戶經(jīng)理這個(gè)職位上的工作能力。

在這一年里，我還在擴(kuò)張自己的客戶群體，為自己今后的工作打下基礎(chǔ)。同時(shí)在發(fā)掘和維護(hù)客戶的工作中，也讓我看清了自己，對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足又有了更深的了解。在對(duì)自己的改善中，我更進(jìn)一步的完善了自己在工作中的方式，提升了自己的工作能力?，F(xiàn)在對(duì)這一年的工作情況，我總結(jié)如下：

一、個(gè)人的提升

作為_月剛加入銀行的新人，我對(duì)這個(gè)新的環(huán)境還不是很熟悉，但是所幸在這里工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱情，在他們的幫助下，我很快的就熟悉這個(gè)新的環(huán)境，并及時(shí)的開展了自己的工作。

盡管已經(jīng)熟悉了工作的環(huán)境，但是作為新人，我在工作經(jīng)驗(yàn)上的不足依舊是一個(gè)致命的缺陷。為了能盡早的彌補(bǔ)這個(gè)缺點(diǎn)，早日的達(dá)到前輩們的工作水平。我在平時(shí)的工作的空閑中，努力的學(xué)習(xí)金融方面的法律法規(guī)，鞏固好將自己的基礎(chǔ)，并讓自己與時(shí)俱進(jìn)。

在與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流中，我多去請(qǐng)教一些自己不熟悉的銀行業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題，同時(shí)自己也會(huì)去更深的去插找資料，去獨(dú)立的擴(kuò)寬自己的知識(shí)面，為之后的工作做好準(zhǔn)備，并累積好經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然，作為一名銀行的客戶經(jīng)理，我最主要的工作，還是要去面對(duì)客戶，去和客戶打好關(guān)系。這就要求了我們?cè)诿鎸?duì)顧客時(shí)的接待和交流能力。也同樣是對(duì)我禮儀和知識(shí)面上的一種“考核”。為此，我積極的去提升自己的素質(zhì)，強(qiáng)化自己與人交流的能力，學(xué)習(xí)接待的禮儀，加強(qiáng)自己的親和力。在學(xué)習(xí)中，我也感受到自己越是學(xué)習(xí)，工作就越是順利，這也在工作中給了我很大的動(dòng)力。

二、工作方面

一年的工作中，出去一開始的學(xué)習(xí)階段，我大部分的情況都在想辦法增加自己的客戶群體，提升客戶量，當(dāng)然，我同樣在積極的維護(hù)老客戶的群體。在和新老顧客的交流中，我對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)情況也有了不少的了解，并積極的根據(jù)這一情況，主動(dòng)的去了解市場(chǎng)，迎合顧客們的要求。

一年的工作下來(lái)，我現(xiàn)在也穩(wěn)定好了這邊的客戶群體，明年的工作中我計(jì)劃在客戶中推廣新的業(yè)務(wù)，目前收到的反響還不錯(cuò)，希望能得到理想的效果。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇6】

年終的接近也意味著這一年工作即將結(jié)算，在這最后的一段時(shí)間里，大家都在努力的在業(yè)績(jī)上沖刺，盡管每天都很累，但是看著拔高的業(yè)績(jī)，大家心中的喜悅是藏不住的。

在年終結(jié)算后，今年大家的成績(jī)都有了不小的提升，而我也終于不再是那個(gè)拖后腿的家伙了!在一年的努力過(guò)后，我收獲了不少的提升，盡管和優(yōu)秀的同事們比起來(lái)還有一定的差距，但是我已經(jīng)找到了自己該走的路，也知道今后該怎么去前進(jìn)!但一年的時(shí)間中，我收獲的不僅僅只有成績(jī)而已，以下是我這一年來(lái)的工作總結(jié)：

一、自己的變化

在過(guò)去的工作中，我還沒(méi)有現(xiàn)在這樣的能力。作為加入不久的新手，我還僅僅只是掌握了在工作中的基本方法而已。

最初一個(gè)月的工作中，盡管在努力的工作，但卻總是得不到好的結(jié)果。和同事們的成績(jī)相比下，也實(shí)在是愧于比較。在這樣的情況下，我很快就認(rèn)識(shí)到了自己必須要做出改變，要努力的去彌補(bǔ)自己的欠缺。

在之后的時(shí)間里，我先從自己的不足開始入手，怎加自己的基礎(chǔ)知識(shí)，加深自己對(duì)公司以及公司產(chǎn)品的了解，盡量的去了解的“廣”，再對(duì)重要的以及常用的知識(shí)點(diǎn)，了解的“深”。

在提升了自己的知識(shí)面后，我有開始對(duì)同事們那樣流利的問(wèn)答方法開始模仿，之后也慢慢的摸索出了自己的習(xí)慣。結(jié)合知識(shí)的積累，不斷的提升著自己的能力。在這個(gè)過(guò)程中，其實(shí)我也一直在接受著朋友們的幫助。很多我不懂的，不熟悉的，都是他們一點(diǎn)一點(diǎn)教會(huì)我，給我啟示，在這樣融合了大家的經(jīng)驗(yàn)，再加上自己的努力，創(chuàng)造出了現(xiàn)在這樣的我。

二、工作方面的總結(jié)

客服的工作很簡(jiǎn)單，但是并不輕松。尤其是作為銷售的客服，我們要了解的更深，但是又要知道的廣，這樣才能應(yīng)對(duì)潛在顧客的問(wèn)題，也能更好的推薦公司的產(chǎn)品。但是作為銷售客服最重要也是最基礎(chǔ)的果然還是耐心。

耐心能做成很多的事情，在尋找顧客，挖掘顧客，為顧客解答……各種方面都要消耗耐心，只要能有一顆好的耐心，我們就能在工作中保持持續(xù)的優(yōu)良服務(wù)。

在今年_月_日的時(shí)候，我因?yàn)橐淮文托牟蛔?，給顧客帶來(lái)了不好的體驗(yàn)，顧客投訴我實(shí)在是太急躁。這件事給我了很大的打擊，不過(guò)也讓我反省了自己，進(jìn)一步提升了自己的耐性，學(xué)會(huì)了調(diào)整自己的心態(tài)。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇7】

xx年，我廠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門和廠領(lǐng)導(dǎo)的指示、精神，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展”主導(dǎo)思想，堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)為中心，以落實(shí)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主線，以實(shí)施“三個(gè)百分百”活動(dòng)為載體，以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主線，以“人人為己，關(guān)愛(ài)生命”為主線，強(qiáng)化管理，實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

一、主要完成情況

全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值510萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)13%，完成全年生產(chǎn)計(jì)劃的47%，實(shí)現(xiàn)收入1735萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)6%。其中，一車間主要生產(chǎn)設(shè)備1000萬(wàn)噸，二車間主要采購(gòu)設(shè)備5000萬(wàn)噸，完成生產(chǎn)計(jì)劃的100%，生產(chǎn)原料1500萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)16%。完成全年生產(chǎn)任務(wù)3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入355萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)10%。完成年產(chǎn)值1800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅370.5萬(wàn)元，比去年的100萬(wàn)元增長(zhǎng)14%；完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4910萬(wàn)元，比去年同期的80%，提高5個(gè)百分點(diǎn)。

二、主要做法

一）狠抓落實(shí)，全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)

年初，廠經(jīng)理與車間簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》和《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，車間堅(jiān)持每月召開一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開等方式方法和有關(guān)政策，堅(jiān)決執(zhí)行廠務(wù)公開，堅(jiān)決反對(duì)廠務(wù)公開，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和參與性，全年車間共召開職工代表大會(huì)2次。

二是抓好培訓(xùn)

年初，根據(jù)廠務(wù)公開的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，車間堅(jiān)持每月組織班組長(zhǎng)召開一次班組長(zhǎng)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求，使班組長(zhǎng)和職工都能熟悉廠務(wù)公開的內(nèi)容。

三是抓好宣傳

年初，廠和工會(huì)組織各車間班組長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)以上管理人員召開了兩次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)廠務(wù)公開和班組活動(dòng)，增強(qiáng)職工的參與意識(shí)和管理意識(shí)，增強(qiáng)職工自覺(jué)性和主人翁責(zé)任感。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理

年初廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓質(zhì)量工作，在生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持做到每月召開質(zhì)量工作會(huì)，把質(zhì)量工作貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，并且進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找工作中存在的問(wèn)題，并結(jié)合職工反饋和廠務(wù)公開的意見對(duì)車間進(jìn)行了整改，使車間的工作得以穩(wěn)定和提高。在廠工會(huì)和車間班組長(zhǎng)的組織下召開了質(zhì)量工作會(huì)議，并結(jié)合車間質(zhì)量月活動(dòng)，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和分解，使車間的職工的質(zhì)量意識(shí)和參與意識(shí)得到明顯提高。

二）抓住重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

為了抓好安全隱患排查，廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合我廠實(shí)際，制定了切實(shí)可行的安全隱患排查治理方案，并按要求開展了全面的安全大檢查活動(dòng)。

三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了切實(shí)加強(qiáng)全廠職工的安全意識(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、部門經(jīng)理與各車間、部組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，廠里制定了《安全管理人員崗位責(zé)任書》和《防火防爆措施》。廠里還聘請(qǐng)廠內(nèi)專業(yè)人員對(duì)廠內(nèi)安全生產(chǎn)進(jìn)行講課，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了廣大職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了職工自我防范意識(shí)和能力。

四）加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。

年初，廠領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全責(zé)任保證書》，并對(duì)各車間、部室、班組及班組進(jìn)行了考核。廠辦公室還與各部門簽訂了《安全責(zé)任狀》和《安全責(zé)任保證書》。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查和指導(dǎo)，并要求各車間、部室按照責(zé)任狀的內(nèi)容，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理和安全教育，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理和安全教育落到實(shí)處，杜絕了安全事故的發(fā)生。

五）抓好教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。

年初，廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主要負(fù)責(zé)人組織各車間的安全員開展了三項(xiàng)教育培訓(xùn)，并邀請(qǐng)廠內(nèi)專家到廠開展了三項(xiàng)教育培訓(xùn)，使廣大職工的安全意識(shí)得到明顯提高。廠里組織全廠的特種設(shè)備操作人員

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇8】

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一、20XX年來(lái)的工作表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，依工作計(jì)劃進(jìn)行工作，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，撰寫督查專報(bào)12份、調(diào)研報(bào)告10余篇。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸稚伲ぷ髁看?，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

　二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

（三）當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　三、對(duì)科室的想法與建議

（一）建議增強(qiáng)科室工作積極性。建議與各科室實(shí)施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制，各科室競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)，更好的為全市發(fā)展服務(wù)。

（二）建立增強(qiáng)科室工作主動(dòng)性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)之余，抽出時(shí)間搞幾項(xiàng)專項(xiàng)督查，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，占據(jù)主動(dòng)性，進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將做好20XX年工作計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇9】

xx年，在中央、地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和市委、市的高度重視和大力支持下，中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，深入貫徹落實(shí)，積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，在全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，充分發(fā)揮主人翁精神，積極投身到國(guó)有資產(chǎn)改革與創(chuàng)新的中來(lái)，較好地完成了公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

國(guó)有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司于xx年xx月通過(guò)市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)，通過(guò)了國(guó)有資產(chǎn)審計(jì)署組織的國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估審計(jì)，xx年xx月xx日通過(guò)了市國(guó)有資產(chǎn)重組工作委員會(huì)審議，xx年xx月xx日，被中國(guó)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局命名為全國(guó)確認(rèn)的國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估檢查委員會(huì)，xx年xx月，經(jīng)公司會(huì)，同意，公司被確認(rèn)為市重點(diǎn)資產(chǎn)監(jiān)督檢查單位之一。

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有限公司于xx年xx月xx日正式通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)重組工作委員會(huì)批準(zhǔn)，通過(guò)了省批準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)市國(guó)有資產(chǎn)管理局批準(zhǔn)，公司被確認(rèn)為市重點(diǎn)資產(chǎn)監(jiān)督檢查單位之一，是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)重大的部門之一。公司現(xiàn)有員工1580人，其中：國(guó)有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司3個(gè)(含11個(gè)分公司)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有：國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理咨詢、資質(zhì)證書的年檢、合同條件的，國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)決算等工作。

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督有限責(zé)任公司于xx年xx月通過(guò)《國(guó)家關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的意見》的審計(jì)，經(jīng)營(yíng)總額為101.88億元幣，其中：國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、合同條件的，國(guó)有資產(chǎn)重組工作;國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、財(cái)務(wù)決算等工作。

國(guó)有企業(yè)是國(guó)有資產(chǎn)重組的重要組成部分，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的重組，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的國(guó)有經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視國(guó)有企業(yè)國(guó)有經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)管理工作，成立了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理有限責(zé)任公司，下設(shè)有財(cái)務(wù)科、辦公室、行政辦公室、人事科、工會(huì)、人事勞資科以及人事科，為國(guó)有資產(chǎn)重組的國(guó)有經(jīng)營(yíng)工作提供了有力的組織保證和人事、財(cái)產(chǎn)、資金、物資方面的管理保障，使國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督、保證、使用工作能得到很好地履行。

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理有限責(zé)任公司于xx年xx月xx日通過(guò)《國(guó)家關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的意見》的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組過(guò)程中的國(guó)有資產(chǎn)重組工作。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組的工作。

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督有限責(zé)任公司于xx年xx月xx日正式通過(guò)了《國(guó)有資產(chǎn)重組報(bào)告》的審計(jì)，經(jīng)過(guò)市國(guó)稅局批準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組的重組工作，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組的工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組的重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組的工作，非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常

述職報(bào)告國(guó)企基層員工工作【篇10】

彈指一揮間20XX年接近尾聲。在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就個(gè)人取得的成績(jī)，工作不足和未來(lái)的計(jì)劃做如下的工作總計(jì)：

一、工作取得成績(jī)

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理工作。20XX年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì)，就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的借鑒作用。

2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自20XX年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí)，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。

3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對(duì)xx適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題，于20XX年x月x號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問(wèn)題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問(wèn)題高度重視，積極整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了《xx》。通過(guò)此次審計(jì)局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。

5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過(guò)此次檢查，使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷方式、財(cái)務(wù)核算均能按照xx]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。

6.參與xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對(duì)各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項(xiàng)制度，各個(gè)文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員；對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式，起來(lái)了很好的培訓(xùn)效果。

8.參加xx版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。根據(jù)總xx年版《內(nèi)控手冊(cè)》，同時(shí)參照分公司xx《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評(píng)要求”的思路，對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了xx年版實(shí)施細(xì)則。

9.參與xx礦及xx油庫(kù)礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。xx由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問(wèn)題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過(guò)不懈的努力，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

10.積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員，代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬(wàn)人學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽。

二、工作中存在的不足

1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，孔子說(shuō)過(guò)：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無(wú)所得矣！”我堅(jiān)信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。