部長工作總結(jié)

部長工作總結(jié)（實(shí)用六篇）。

通過研究相關(guān)資料，我發(fā)現(xiàn)了以下信息：“部長工作總結(jié)”能夠滿足您的需求?；蛟S現(xiàn)在您正在考慮如何撰寫這篇范文呢？在工作中，書寫文檔已成為我們必不可少的任務(wù)之一，而對所需范文的數(shù)量也逐漸增加。

部長工作總結(jié) 篇1

在過去的一學(xué)期里，我和生活部共同成長共同進(jìn)步。從招新開始，生活部便融入了新鮮血液，我與這些生活部的新成員一起為學(xué)生工作而奮斗。在過去的一學(xué)期里，生活部無論是在內(nèi)部建設(shè)還是各項(xiàng)活動中，都積極努力，并且在工作方式方法上做了巨大的改進(jìn)和創(chuàng)新。

一、內(nèi)部建設(shè)

在過去的一學(xué)期里，生活部融入了五股新鮮力量。我們成為了一個新的團(tuán)體，為了更好的建設(shè)這個團(tuán)體，我們完善了生活部部門制度，嚴(yán)格規(guī)范每位成員。另一方面，為了使我們的團(tuán)隊(duì)更加和諧和睦，我們在日常生活中加強(qiáng)交流，以便成員之間的互相了解。

二、部門活動

1、誠信文明征文活動

以“誠信文明”為主題的征文活動意義在使同學(xué)們認(rèn)識到誠信的重要性和培養(yǎng)同學(xué)們誠信文明的意識。讓每位同學(xué)認(rèn)識到誠信對于人生的重要性。為積極投身到建設(shè)社會主義和諧社會的實(shí)踐中，創(chuàng)建一個文明潔凈的校園生活而努力。

2、宿舍衛(wèi)生檢查

我們部門正常進(jìn)行每兩周一次的校級或院級學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查，我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定，在一定程度上調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。定期的宿舍衛(wèi)生檢查不僅及時的.反映了問題，還加強(qiáng)了同學(xué)與學(xué)生會的聯(lián)系，很好的完成了生活部應(yīng)盡的義務(wù)。同時，這學(xué)期我們部門在檢查衛(wèi)生時，將各個班級的生活委員吸收進(jìn)來，可以更好的確保公平、公正，也可以加強(qiáng)普通學(xué)生對我們學(xué)生會工作的了解，加強(qiáng)與大家的交流，更好的為同學(xué)服務(wù)。

三、個人心得

在過去的一學(xué)期里，我努力擔(dān)任好部長一職，與生活部的成員們一起奮斗，認(rèn)真做好學(xué)院交給我們的每項(xiàng)工作。我很慶幸有一只這樣的團(tuán)隊(duì)與我一起工作，一起成長。在過去的一學(xué)年里，我們所做的各項(xiàng)工作，雖不能稱得上完美，但我們盡心盡力，努力向優(yōu)秀靠近。在開展活動的同時，我也收獲了很多，比如，與干事的友誼，團(tuán)隊(duì)合作的愉快等。生活部帶給我的不僅有這些，還有自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足感。當(dāng)然，任何事情都不會是一帆風(fēng)順的，在工作中，我當(dāng)然也遇到過不如意的時候，但這些困難，都將成為我日后生活中一筆寶貴的財(cái)富。我也因生活部而成長。

四、新學(xué)年希冀

在新的一學(xué)年里，我們的工作重心也會根據(jù)實(shí)際情況而改變。這學(xué)年我們將更注重培養(yǎng)干事，鍛煉干事自己處理問題的能力。我希望我和我們的成員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部不怕吃苦的精神，為學(xué)院師生服務(wù)。以上是我的個人工作總結(jié)，希望在新的一學(xué)年里，我與生活部能更好的進(jìn)步，為學(xué)院師生奉獻(xiàn)自己的力量！

部長工作總結(jié) 篇2

超市部長工作總結(jié)

作為一名超市部長，我的工作涉及到超市的日常經(jīng)營管理，員工團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和管理，以及與客戶溝通合作等方面。在過去的一年里，我深入思考自己的工作、不斷深化管理，努力推動超市的發(fā)展?，F(xiàn)在，我將對于過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、經(jīng)營管理

在日常經(jīng)營管理中，我注重了各個方面的工作。從商品采購到策劃促銷，我傾注了大量精力去思考和管理。在物品采購和庫存管理方面，我制定了合理的計(jì)劃，同時加強(qiáng)了溝通合作，以及及時的項(xiàng)目跟進(jìn)，讓市場的需求得到了及時的解決，讓超市的貨品種類更加豐富和具有競爭力。在經(jīng)營的過程中，我強(qiáng)化了與品牌商家的合作，創(chuàng)造更多的銷售機(jī)會，為超市帶來了更多的核心銷售額。

二、員工團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和管理

作為超市中的管理人員，員工團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和管理是我非常重視的一點(diǎn)。在招聘人員方面，我注重了人員的素質(zhì)和專業(yè)性，盡可能的為超市引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的高級人才，特別是那些熟悉零售行業(yè)、有高效管理技能的人員。在日常管理工作中，我注重團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，帶領(lǐng)員工制定合理的工作計(jì)劃，并對員工的工作及時進(jìn)行檢查和反饋，鼓勵員工進(jìn)一步提高自己的工作效率。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我致力于營造愉悅的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的工作積極性和凝聚力。

三、與客戶溝通合作

在我的工作中，客戶的滿意度是最關(guān)鍵的指標(biāo)之一。我傾聽客戶的聲音，關(guān)注客戶的需求，不斷尋找提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)會。在生產(chǎn)銷售過程中，我注重主動與客戶溝通，收集客戶對商品的意見和建議。為此，我與員工建立了多種接觸客戶的渠道，并且在客戶問題方面提供了解決方案和培訓(xùn)課程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和協(xié)作機(jī)會。

結(jié)語

在過去的一年里，我取得非常好的結(jié)果。經(jīng)過努力推進(jìn)，我所管理的超市與以往有了很大的不同，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我所期望的。然而，我知道這只是開始。在未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，繼續(xù)挑戰(zhàn)自己，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓所管理的超市能夠持續(xù)發(fā)展，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

部長工作總結(jié) 篇3

20xx年10月，新學(xué)期開始，我榮幸擔(dān)任了學(xué)習(xí)部部長職務(wù)。學(xué)習(xí)部是學(xué)生會的一個重要部門，在擔(dān)任部長職務(wù)的這一年里我一直本著以“一切為了同學(xué)，為了一切同學(xué)，為了同學(xué)一切”的宗旨為同學(xué)們服務(wù)，并隨時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取工作中的教訓(xùn)，及時作了相應(yīng)的改進(jìn)。

彈指一揮間一學(xué)期過去了，學(xué)習(xí)部在全體成員的共同努力下，雖然沒有舉辦重要活動，但也很好的履行了本部門的職責(zé)！

在工作中，我們也遇到了很多障礙，比如，同學(xué)們的不理解、自習(xí)的效率差、遲到早退現(xiàn)象的頻繁等等，我們都能一一化解，找到解決問題的好方法，努力將工作做到最好！每晚自習(xí)我都會按時到達(dá)系里指導(dǎo)并帶領(lǐng)部員們展開工作。我們會認(rèn)真仔細(xì)的到各班記錄出席情況，清點(diǎn)人數(shù)，查明缺席人員的去向。我們還會不定期的檢查晚自習(xí)遲到的情況。各班記錄完成后，我們會將其整理出來，上交到院學(xué)習(xí)部，以便更好的配合院學(xué)習(xí)部的工作。同時在此期間我們也會對晚自習(xí)的紀(jì)律嚴(yán)加管理。對于班級紀(jì)律差、自習(xí)玩手機(jī)聽MP3等違反晚自習(xí)條例的同學(xué)，給予通報(bào)批評教育，并視情節(jié)嚴(yán)重扣除相應(yīng)德育分的懲罰！晚自習(xí)將要結(jié)束前，我們會再次到各班檢查早退情況。

經(jīng)過學(xué)習(xí)部全體人員的不懈努力，和大家的支持，我系晚自習(xí)質(zhì)量明顯提高，得到了同學(xué)們的理解和肯定。晚自習(xí)違紀(jì)和遲到早退現(xiàn)象大幅度下降！為同學(xué)們提供了一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境！

回憶起這一學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不知不覺中發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)成長了許多，是系領(lǐng)導(dǎo)相信我給了我這次機(jī)會；是學(xué)習(xí)部給了我這個機(jī)會；是可愛的同學(xué)們給了我這個機(jī)會！我由衷地感謝這個優(yōu)秀的集體和可愛的同事們，也許在過去的工作中我們有不足的地方，但我相信我們一定能伴隨著學(xué)習(xí)部一起成長起來，我們一定能把學(xué)習(xí)部建設(shè)的越來越優(yōu)秀，我對學(xué)習(xí)部的明天充滿信心！

部長工作總結(jié) 篇4

尊敬的主席團(tuán)，在座的各位，

大家好！

我是社聯(lián)外聯(lián)部長Xx，今天很榮幸代筆外聯(lián)部在這里與大家。其次，在外聯(lián)部的工作中，也得到了其他外聯(lián)人的大力支持，感謝我們的主席團(tuán)，斌哥，關(guān)姐，郊姐，甜姐，在這上半學(xué)年中，每到外聯(lián)部的這個遇到困難時，他們總會給予很多幫助，讓我們收益無窮，同時在這個過程中，我也從他們的言語行為中學(xué)到很多東西，以其作為大一委員，我需要的時執(zhí)行，但是，這學(xué)期開始，作為一個部門的負(fù)責(zé)人，當(dāng)去決策事情的時候，不夠果斷，猶豫不決，肯能面對角色的轉(zhuǎn)換，我并沒有做好充足的準(zhǔn)備，還好他們在我有問題時，給我無私的幫助，所以，感謝你們，外聯(lián)部的每一步發(fā)展都離不開你們的細(xì)心關(guān)懷！還有馬磊，韋嬌，曉丹，張玉濤，范愛心，王越洋，鄭爽，感謝你們在工作中對外聯(lián)部的支持，外聯(lián)部的發(fā)展有你們的支持，我們少掉了很多困難。

當(dāng)然，你們做的不錯，我看到你們的進(jìn)步，希望你們呢訥訥個繼續(xù)堅(jiān)持下去，發(fā)揚(yáng)我們的外聯(lián)精神，堅(jiān)持，拼搏，爭取做好下半年的工作。你們才時外聯(lián)部的中堅(jiān)力量，我期待你們的成績。

部長工作總結(jié) 篇5

?一：采選人員：由學(xué)生自愿報(bào)名參加

二：人員要求：

1無院級、校級等重大違紀(jì)事項(xiàng),具有正式學(xué)籍的在校全日制學(xué)生。

2熱心于學(xué)校社團(tuán)工作，具有尊敬師長、吃苦耐勞、積極進(jìn)取和較強(qiáng)的人際交往能力領(lǐng)導(dǎo)能力。

3需要具備服務(wù)意識、管理意識，秉著對社員負(fù)責(zé)，對社團(tuán)負(fù)責(zé)，對學(xué)校負(fù)責(zé)的理念。

4須為加入社聯(lián)的成員。

5要求具備一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)。

三：參賽人員準(zhǔn)備材料：

1一寸照片和自我介紹。

2社團(tuán)換屆資料的紙質(zhì)文件。

3未來對社團(tuán)發(fā)展工作的意見和建議。

4制作社團(tuán)文件相關(guān)資料的電子版。

　????四：初試

書面考題（由上屆社長及副社長準(zhǔn)備關(guān)于社團(tuán)日?；顒?、工作以及個人品質(zhì)道德素養(yǎng)的相關(guān)考題，滿分100分90分以上給予復(fù)試資格。）

五：復(fù)試：演講（提前準(zhǔn)備稿件，要求脫稿演講）

要求：1聲音洪亮，咬字清晰，語言表達(dá)流暢。

2儀容儀表要求干凈整潔，個人禮儀要求到位。

3在場評票人員會進(jìn)行提問，要求提問者能準(zhǔn)確流利的回答問題。

4演講內(nèi)容需要談?wù)勛约喝绾喂芾砗蒙鐖F(tuán)，社團(tuán)的日?；顒优c發(fā)展，如何做好社團(tuán)與社聯(lián)的對接工作，以及個人時間和社團(tuán)時間如何分配等相關(guān)內(nèi)容。

評票標(biāo)準(zhǔn)：1秉著公正、公平、公開的原則

2主席10票副主席5票部長3票副部長2票

組織部部長6票副部長5票組織部成員2票其他社聯(lián)成員1票。

3如有異議和對最終結(jié)果有疑義的可當(dāng)場詢問各評委及工作人員。

4最終解釋權(quán)為社聯(lián)所有。

六：決試：上任試用期為一個月（評選1社長1副社長，社長工作不合格者將由副社長頂替）

要求：1社團(tuán)考核必須為優(yōu)秀，在此期間必須舉辦1-2次大型活動。

2社聯(lián)人員會與會該社團(tuán)的會內(nèi)情況，再次考核社長的工作能力與水平。

3詢問調(diào)查社團(tuán)內(nèi)的成員，調(diào)查其對社長副社長是否滿意，如有不滿超過半數(shù)者將被罷免。

4社團(tuán)交接工作后，社團(tuán)的公共資產(chǎn)收入與支出、人員數(shù)量、事物詳表需要進(jìn)行公示。

5制作社聯(lián)一個月內(nèi)相關(guān)事宜、資料的電子版上傳的社聯(lián)部門的群文件里，方便大家檢閱、審查。

6上任期間不得違反學(xué)校校規(guī)校紀(jì)，尊師敬長，幫助同學(xué)老師等個人品質(zhì)素質(zhì)問題也進(jìn)入考核內(nèi)容。

7各社團(tuán)在整個換屆過程中,有不符合本程序及規(guī)定的,社團(tuán)聯(lián)合會對選舉結(jié)果予承認(rèn),有權(quán)予以撤換,并對負(fù)責(zé)社團(tuán)作警告處分。8換屆(換任)大會后,一周內(nèi)應(yīng)將《學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人情況登記表》打印版和電子版上交。（1467.cOM.CN 大學(xué)生范文網(wǎng)）

部長工作總結(jié) 篇6

進(jìn)入公司以來，我完成了221多張計(jì)算機(jī)繪圖，協(xié)助60多個工程活動，協(xié)助其他部門合作10多次，如下所示：

我記得在工作的第一天，領(lǐng)導(dǎo)安排我畫平面圖。起初，我不太在乎。我以為我出生在設(shè)計(jì)界，畫畫沒有問題。然而，當(dāng)我拿到第一張建筑施工圖時，我發(fā)現(xiàn)繪制建筑平面圖并不像我想象的那么簡單。面對復(fù)雜的施工圖，我無法開始，我不知道各種各樣的線代表什么，我不明白各種各樣的符號意味著什么。特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”一詞，要求在圖紙上標(biāo)注房屋信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、污水系統(tǒng)等數(shù)據(jù)時，我更加意識到任務(wù)的艱巨性。然而，面對困難，我沒有退縮，通過實(shí)地考察、咨詢專業(yè)人士和尋求同事的幫助。在緩慢的探索中，我終于找到了一些線索，終于如期圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。只有目前的圖紙可能只能滿足現(xiàn)有需求，與領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字化物業(yè)管理”要求還有一定差距。然而，我知道繪制物業(yè)平面圖是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作。只要我在繪圖過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我就能滿足“數(shù)字物業(yè)管理”的需要。通過這項(xiàng)工作，我不僅學(xué)會了看施工圖，而且使公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目更加清晰，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著圖紙的初步完成，我逐漸參加了各種工程項(xiàng)目，并將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維護(hù)事宜上。協(xié)助讀取各企業(yè)的水電表，安裝企業(yè)的水表，維修路燈，檢查處理水電亂接問題，安裝門鎖，制作門牌，協(xié)助房屋驗(yàn)收，協(xié)助跟進(jìn)公園內(nèi)物業(yè)污水系統(tǒng)的堵塞和清理。通過以上工程活動，我意識到了工程部門的重要性，因?yàn)楣こ袒顒邮亲钪苯拥姆?wù)，業(yè)主可以感知到。所以我們必須把事情做好，做到美麗。同時，在部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)了一些水電基礎(chǔ)知識，并能初步開展一些工程活動。我知道專注于公司未來的發(fā)展需求是不夠的。需要更多的學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司和企業(yè)的需求目前，公司正處于發(fā)展的初級階段，有些事情必須通過各種努力來完成。在這方面，援助與合作非常重要。通過與其他同事的互助，我學(xué)會了許多與世界打交道的方法和原則。

努力工作總是有回報(bào)的。在收獲收獲的同時，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，我在工作中也犯了一些小錯誤和問題，但部門負(fù)責(zé)人及時向我指出，這促進(jìn)了我工作的成熟

20xx年，被瑪雅人稱為世界末日，曾經(jīng)給很多人帶來懷疑和恐懼。但在我看來，20xx年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，也是發(fā)展和增長的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。面對未來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我將永不退縮，勇往直前，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，努力糾正過去工作中的不足。在未來的工作中，我會對自己更加嚴(yán)格。在做好自己工作的同時，我會不斷學(xué)習(xí)和積累，不斷提出問題和解決問題，不斷提高自己，確保高效率和高質(zhì)量。為公司的發(fā)展而努力

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采購部工作總結(jié)與計(jì)劃實(shí)用六篇

時間是不等人的，我們迎來了最后的工作，一階段的工作即將結(jié)束 ，新一階段的工作正在到來。我們需要制定個人工作總結(jié)。總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判，那么一篇正確的工作總結(jié)該如何去寫呢？以下為小編為你收集整理的采購部工作總結(jié)與計(jì)劃實(shí)用六篇，歡迎分享給你的朋友！

采購部工作總結(jié)與計(jì)劃(篇1)

醫(yī)藥公司采購部工作總結(jié)與計(jì)劃示例如下：

工作總結(jié)：

在過去的一年中，醫(yī)藥公司的采購部在供應(yīng)商選擇、采購談判、庫存管理、采購成本控制等方面取得了一定的成績。具體表現(xiàn)如下：

1. 與多個供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過與他們的溝通和協(xié)商，實(shí)現(xiàn)了合理的采購價(jià)格和品質(zhì)保障。

2. 加強(qiáng)了采購流程的規(guī)范化管理，通過制定嚴(yán)格的采購標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高了采購效率和質(zhì)量。

3. 優(yōu)化了庫存管理策略，通過合理的庫存控制和及時的銷售反饋，減少了庫存浪費(fèi)和滯銷風(fēng)險(xiǎn)。

4. 成功地進(jìn)行了多次采購談判，通過堅(jiān)持合理的采購價(jià)格和優(yōu)化的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商的利益最大化。

計(jì)劃：

在未來一年中，采購部將繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和合作，保持與他們的良好關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商資源的最大化利用。

2. 繼續(xù)優(yōu)化采購流程，加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高采購效率和質(zhì)量。

3. 推進(jìn)庫存管理策略的改進(jìn)，加強(qiáng)庫存控制的科學(xué)性和規(guī)范性，降低庫存浪費(fèi)和滯銷風(fēng)險(xiǎn)。

4. 加強(qiáng)采購談判的能力，通過更加科學(xué)和專業(yè)的談判策略，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的利益最大化，同時保證公司的采購成本得到有效控制。

5. 推進(jìn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的信息化建設(shè)，通過數(shù)字化和智能化的手段，提高采購管理的效率和準(zhǔn)確性。

采購部將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。

采購部工作總結(jié)與計(jì)劃(篇2)

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合具體市場訂單和新的管理要求，團(tuán)結(jié)一致，加班加點(diǎn)，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，同時在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，開展好下半年的具體采購工作，更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)對20xx年上半年采購工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并對20xx年下半年工作計(jì)劃如下：

一、采購計(jì)劃完成情況：

1、零部件采購計(jì)劃方面（含委外計(jì)劃）：20xx年上半年采購部共接收制造部下達(dá)的各類采購計(jì)劃8萬余批次，月均1.3萬余批次，計(jì)劃工單準(zhǔn)時完工率98%，委外工單準(zhǔn)時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產(chǎn)訂單，各類采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜，給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20xx年上半年供貨及時性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多，特別是等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿足客戶需求，采購部加強(qiáng)組織調(diào)度，通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng)，個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。

2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20xx年公司開發(fā)了？？等近15款新產(chǎn)品，共開發(fā)新品零部件近400個，完成各類零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計(jì)劃150余項(xiàng)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設(shè)計(jì)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況，采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購計(jì)劃，如？？等產(chǎn)品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去督促、督辦，加班加點(diǎn)組織調(diào)度，任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費(fèi)用大，廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大，對外投放困難，再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善，大多配套單位不愿接受，如？？開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費(fèi)，自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。面對困難，采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對，認(rèn)真對待每一項(xiàng)開發(fā)計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真調(diào)度，用心選點(diǎn)，積極調(diào)研，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位，積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改，及時反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進(jìn)度的情況，但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求，對于新產(chǎn)品及時進(jìn)行市場驗(yàn)證和投放市場奠定了基礎(chǔ)。

3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度關(guān)注市場零星采購工作，通過“貨比三家、比價(jià)采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價(jià)廉的零部件，滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計(jì)部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實(shí)施市場采購招標(biāo)工作，現(xiàn)正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過招標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作，為公司節(jié)約了大量采購成本，并將市場采購計(jì)劃納入公司ERP系統(tǒng)管理，進(jìn)一步了加強(qiáng)對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度，提升了部門整體管理工作水平。

4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況：（1）、積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購工作，采購員按廠家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解，并逐一落實(shí)，明確責(zé)任和獎懲。（2）、認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo)，細(xì)化降價(jià)范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。（3）、進(jìn)一步拓寬采購渠道，比質(zhì)比價(jià)，選擇新的合格供方，重新詢價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。（4）、認(rèn)真分解下發(fā)采購計(jì)劃，把采購量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購。（5）、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20xx年6月止，納入降成本責(zé)任制的零部件采購額近3億元，降價(jià)額近 480萬元，降價(jià)比1.6% ，超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的1.2%降價(jià)指標(biāo)。

二、工作中不足之處及后續(xù)措施：

1、調(diào)度不及時，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存管理實(shí)施“零庫存”管理機(jī)制，采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強(qiáng)、品種多而雜；加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不足等因素，導(dǎo)致有些采購計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，采購計(jì)劃的按期完成較為困難；？？等短腿現(xiàn)象尤為明顯，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴(yán)，跟蹤的不緊，落實(shí)的不死，缺乏強(qiáng)有力的處罰手段，今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的處罰力度，相關(guān)計(jì)劃員、采購員附連帶責(zé)任，特別是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。

采購部工作總結(jié)與計(jì)劃(篇3)

20XX年即將過去了，自從我進(jìn)入采購部已一年有余了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為采購部的成員而驚喜萬分。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一、通過日常工作，讓我對工作崗位有了更深地認(rèn)識

采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務(wù)。

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二、明確崗位職能，認(rèn)識到了個人的不足

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1、需從x和x購買器件的及時詢價(jià)，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2、x器件的訂購與跟蹤，x項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于x器件的各類事宜，與x方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3、所有x項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，x項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于x器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4、x供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺（x項(xiàng)目、x項(xiàng)目）數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。

6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、x自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）。

7、發(fā)貨時拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。

本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20XX年初制定的工作計(jì)劃。在x經(jīng)理和x工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計(jì)完成了材料設(shè)備采購計(jì)劃x份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同x份，外購材料付款共x美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共x批次。全年修改器件采購單共執(zhí)行x份。全年安排處理船廠自供件入庫共x批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。（以上數(shù)據(jù)到20xx年x月x日為止）

在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，x經(jīng)理、x工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。

三、積極適應(yīng)和遵守了公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了工作責(zé)任感

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好了本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)了學(xué)習(xí)

平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五、對未來工作的計(jì)劃

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。

3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4、繼續(xù)做好存檔工作；準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

5、做好文書工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

（3）通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。

一個人的能力是有限的，但發(fā)展機(jī)會是無限的?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就會被淘汰。當(dāng)然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為賽爾尼柯就是我的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

六、總結(jié)

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對待每項(xiàng)工作。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到

采購部工作總結(jié)與計(jì)劃(篇4)

20XX年采購部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部本年度以來的工作情況：

　一、主要工作與作法

1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次，有力保障。

2、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià)，對出現(xiàn)價(jià)格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉。同時堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評。

3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營成本

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量。

二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作。

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

　二、存在的不足

20xx年，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四。

二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。

三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

三、下一步努力方向

新的一年部門將20xx年工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

采購部工作總結(jié)與計(jì)劃(篇5)

感謝您的閱讀，希望能幫助到您。

采購部上半年工作總結(jié)

導(dǎo)讀：本文是關(guān)于采購部上半年工作總結(jié)，希望能幫助到您！

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價(jià)格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要

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求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點(diǎn)體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由

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于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

五、下半年的工作計(jì)劃：

1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

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2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

采購部工作總結(jié)與計(jì)劃(篇6)

一、組織實(shí)施“將被動采購改成主動采購”

20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：

20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：

采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單，詢比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購效益：

實(shí)施公開透明的采購策略后，xx年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D，每平方價(jià)格為3.45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì)，每平方價(jià)格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。

4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機(jī)、超力微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3x5個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析(注：對于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評估)，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的新出思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在08年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項(xiàng)目也越來越嚴(yán)格，加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20xx30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費(fèi)的，需簽訂《模具使用合同》。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20xx年采購部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計(jì)劃報(bào)告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。

六、xx年預(yù)計(jì)增補(bǔ)人員

xxxx年我司總的方向?yàn)楝F(xiàn)有生產(chǎn)的遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機(jī)，到生產(chǎn)旺季時我部門預(yù)計(jì)需招聘12名，其中一個接替現(xiàn)有韓麗彬負(fù)責(zé)采購輔料、化工類、外加工類、零星采購的工作，另一個為專門負(fù)責(zé)紡織類、外加工成衣、搪膠等圣誕禮品及萬圣節(jié)相關(guān)工作。

xxxx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程(采購管理程序書)，企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

采購部工作總結(jié)與計(jì)劃(篇7)

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中，一年來透過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。

回顧一年來的主要工作狀況：

一、在思想樹立全局觀念，主動圍繞著商場運(yùn)營的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當(dāng)好螺絲釘，用心配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項(xiàng)所需的材料、用品狀況，及時了解有關(guān)信息，克服采購品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、用心細(xì)心多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗(yàn)，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。

二、在努力完成采購任務(wù)之外，同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運(yùn)營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求職責(zé)方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改善。

三、在采購的過程中，自己始終持續(xù)廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一齊。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

四、工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問，了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù)。

五、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作，自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

當(dāng)前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改善、探索，完善機(jī)制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上持續(xù)敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎，盡心盡責(zé)，始終持續(xù)努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善完善自己，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，力求避免失誤與差錯，探索改善采購新方法，提高工作效率，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把采購工作做到更好。

總之一年來，自己透過努力和工作實(shí)踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能，對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。

采購部工作總結(jié)與計(jì)劃(篇8)

一、酒店裝修前工作安排

1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及x、x兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。

二、貨品采購渠道問題

1、定點(diǎn)供貨商。

加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

2、零售店采購。

所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購。

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的采購計(jì)劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價(jià)格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在x餐飲行業(yè)的龍頭地位。

三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計(jì)劃

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。

四、對采購員的管理制度

1、對駐x采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對駐x州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對x州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐x采購員的工作效率。

2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

3、配合財(cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

采購部工作總結(jié)與計(jì)劃(篇9)

回顧即將過去的20xx年，采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當(dāng)中，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購。依據(jù)今年公司的制定的采購計(jì)劃，由采購部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)如下：

組件材料 20xx采購總金額(元) 供應(yīng)商 不合格批次

2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)為工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對供方進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、逐步加強(qiáng)對材料價(jià)格信息的管理

采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。

二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

1、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整

3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)

1)首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細(xì)節(jié)，工作過程中萬事都要仔細(xì)，從采購物資規(guī)格的確認(rèn)、價(jià)價(jià)格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。

2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。

3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運(yùn)營成本和溝通成本。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購運(yùn)作模式，提升員工的整體工作能力。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、配合公司降低組件銷售價(jià)格

在原材料上應(yīng)多尋找性價(jià)比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況，整理價(jià)格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔

2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化

3、提前做好詢價(jià)比價(jià)工作配合銷售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購。

材料采購的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

組訓(xùn)部工作總結(jié)實(shí)用

閱讀了這篇文章我們對于“組訓(xùn)部工作總結(jié)”有了更深入的認(rèn)識，在工作中我們經(jīng)常需要制作各種各樣的文檔，范文的重要性在近年來逐漸被人們認(rèn)識到。不僅要學(xué)習(xí)思路，也要學(xué)習(xí)方法。撰寫范文還需要注意哪些方面呢？

組訓(xùn)部工作總結(jié)(篇1)

組訓(xùn)月度工作總結(jié)

組訓(xùn)對于工作的要求需要的不僅僅是每天提醒，除了記錄，還要學(xué)會分析，當(dāng)然業(yè)績這一塊顯得最為很重要，所以要清晰的了解團(tuán)隊(duì)成員的結(jié)構(gòu)，才能知道他們的展業(yè)情況，為以后更有效的追蹤做好基礎(chǔ)。

現(xiàn)將過去一月的工作心得做如下小結(jié)：

成長方面

通過初級組訓(xùn)培訓(xùn)班、組訓(xùn)技能提升培訓(xùn)班二次組訓(xùn)培訓(xùn)，自己系統(tǒng)學(xué)習(xí)了組訓(xùn)應(yīng)該具備的技能和知識。

通過一個月的市場實(shí)做，自已收獲了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。一個人的成長一定是伴隨著重大的經(jīng)歷的，一次次“聯(lián)動企劃”方案的推出，對我來說是重要的人生經(jīng)歷，在這段過程中，我的人生觀得到了不斷的完善甚至可以說是重新樹立。使我明白人活著是要干點(diǎn)實(shí)事的，不能碌碌無為，活著需要工作，但工作不僅僅是為了活著。做事的出發(fā)點(diǎn)永遠(yuǎn)是為了完成它，而不是自我設(shè)限，自認(rèn)為它完不成。在這一年里我收獲的不僅僅是一個月一個月的工資，更重要的是是實(shí)實(shí)在在的成長。感覺自己逐步適應(yīng)這份工作，并正逐步在勝任組訓(xùn)工作的道路上前進(jìn)。

不足方面

1、雖然參加了兩次組訓(xùn)培訓(xùn)，吸取了其他優(yōu)秀組訓(xùn)老師、主管豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和做一名優(yōu)秀組訓(xùn)的相關(guān)知識；同時經(jīng)歷了幾次“聯(lián)動企劃”方案活動，其中收獲了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但感覺自己理論與實(shí)踐結(jié)合不充分，沒能實(shí)現(xiàn)無縫對接，沒實(shí)現(xiàn)利益最大化，遇到實(shí)值性情況不能及時處理，對公司系統(tǒng)還不能熟練的運(yùn)用，在時間的使用與工作編排方面還存在很多不足。

2、表達(dá)、溝通能力不足。表達(dá)能力不足主要體現(xiàn)在詞語的組織能力、邏輯性不強(qiáng)；語氣、音調(diào)使用不準(zhǔn)確，感染力和煽動性不強(qiáng)。溝通能力不足主要體現(xiàn)在會議主持時、與客戶交流時普通話不標(biāo)準(zhǔn)，在伙伴及主管的交流上，沒能注重溝通方法的運(yùn)用。

3、陪訪、輔導(dǎo)能力不足，還需進(jìn)一步實(shí)踐完善。

通過一年的組訓(xùn)工作，讓我深切感受到要想做好一名組訓(xùn)，不但要有扎實(shí)的專業(yè)知識，還要有良好的表達(dá)能力、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)推動能力、人際溝通能力，最重要還必須有一顆感恩的心。所以我要在今后的工作中，加倍努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷提升，為做一名優(yōu)秀的壽險(xiǎn)組訓(xùn)而努力奮斗。

組訓(xùn)部工作總結(jié)(篇2)

一、

隨著社會的快速發(fā)展，組織和企業(yè)對于員工的培訓(xùn)需求也越來越多。為了不斷提升員工的綜合素質(zhì)和能力，我公司組織了一系列的組訓(xùn)工作。通過這篇文章，我將詳細(xì)總結(jié)第一季度的組訓(xùn)工作，包括組織策劃、培訓(xùn)內(nèi)容、參與人員及效果等方面。

二、組織策劃

在本季度，我們根據(jù)公司發(fā)展需求和員工崗位特點(diǎn)，制定了一份詳細(xì)的組訓(xùn)計(jì)劃。這個計(jì)劃涵蓋了員工的專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)提升、團(tuán)隊(duì)合作能力培養(yǎng)等。我們同時考慮到員工的個別需求，為每個部門甄選了專業(yè)的講師來進(jìn)行培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 專業(yè)技能培訓(xùn)

針對技術(shù)、銷售、人力資源等各個部門的員工，我們開展了一系列的專業(yè)技能培訓(xùn)。其中，技術(shù)部門的員工接受了最新的軟件開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)，銷售部門的員工學(xué)習(xí)了市場營銷策略和客戶關(guān)系管理等知識，人力資源部門的員工參加了人才招聘和員工激勵等方面的培訓(xùn)。

2. 職業(yè)素養(yǎng)提升

我們認(rèn)為職業(yè)素養(yǎng)對于員工的發(fā)展和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。我們通過開展溝通技巧、時間管理、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作等方面的培訓(xùn)，幫助員工提升職業(yè)素養(yǎng)，更好地適應(yīng)和發(fā)展自己的職業(yè)生涯。

3. 團(tuán)隊(duì)合作能力培養(yǎng)

團(tuán)隊(duì)合作是公司取得成功的重要因素之一。為了增強(qiáng)員工之間的合作意識和團(tuán)隊(duì)凝聚力，我們組織了一些團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動。員工們通過合作完成各種任務(wù)和挑戰(zhàn)，不僅提高了溝通協(xié)作能力，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

四、參與人員及效果

本季度的組訓(xùn)活動涉及到了全體員工，共計(jì)100名參與者。通過培訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)員工的專業(yè)技能得到了明顯提升，例如技術(shù)部門的員工能夠更加高效地處理軟件開發(fā)問題，銷售部門的員工能夠更加靈活地應(yīng)對市場變化。同時，員工的職業(yè)素養(yǎng)也得到了改善，溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力得到了提升。在團(tuán)隊(duì)合作方面，員工們更加懂得如何相互協(xié)作和支持，團(tuán)隊(duì)的凝聚力也明顯增強(qiáng)。

五、總結(jié)與展望

通過本季度的組訓(xùn)工作，我們深刻認(rèn)識到組織員工組織和企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。只有不斷提升員工的綜合素質(zhì)和能力，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)市場的競爭。我們也意識到組訓(xùn)工作需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。在未來的工作中，我們將更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和平臺，以便能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

六、結(jié)語

通過第一季度組訓(xùn)工作的總結(jié)，我們清晰地認(rèn)識到了組織和企業(yè)對于員工培訓(xùn)的重要性和必要性。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。展望未來，我們將繼續(xù)加大對員工培訓(xùn)的投入，努力為員工提供更好的發(fā)展平臺，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

組訓(xùn)部工作總結(jié)(篇3)

1、晨會經(jīng)營

晨會是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會，對一個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會經(jīng)營沒有計(jì)劃性，內(nèi)容很空乏，不能很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的作用，基于這種情況在領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們進(jìn)行了調(diào)整，明確了晨會經(jīng)營的原則和程序，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計(jì)劃性、實(shí)用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵聲”，并且要求“人人參與，共同經(jīng)營美好家園”。我們采取了晨會經(jīng)營對抗賽的形式，讓各業(yè)務(wù)組輪流主持晨會，現(xiàn)場評分，一周一公布排行榜，對于優(yōu)秀的業(yè)務(wù)組給予獎勵?；顒娱_展以來，晨會出勤率提高了，業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動起來了，每個人的主觀能動性發(fā)揮出來了，使晨會經(jīng)營走上一條專業(yè)化，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一名組訓(xùn)，培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作。

營業(yè)部培訓(xùn)

早會

夕會

代理人

MD

RT

主管

交流

銜接

教育

自我

管理

新人

培訓(xùn)

增員

戰(zhàn)斗

營

制式培訓(xùn)

非制式培訓(xùn)

職場訓(xùn)練

分享

座談

集體

拜訪

相對完善的培訓(xùn)體系是單位經(jīng)營的關(guān)鍵。培訓(xùn)的目的就是讓人馬上采取行動。針對服務(wù)部實(shí)際情況本人制訂了相對詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)是自我學(xué)習(xí)意識的增強(qiáng)和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造。

3、業(yè)務(wù)推動

要使一個團(tuán)隊(duì)保持良性發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營，必須要有明確詳細(xì)的業(yè)務(wù)推動計(jì)劃和團(tuán)體激勵方案以及績效分析?！坝袠溆续B棲，有人有業(yè)績”團(tuán)隊(duì)發(fā)展以人力為先，增員工作尤為重要，但在增員的同時，團(tuán)體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績業(yè)務(wù)員，只有這樣，才能使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，1-2月，對一些低產(chǎn)能業(yè)務(wù)員進(jìn)行清退，并且加強(qiáng)增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉績率有了很大的提高。

另外，配合分公司，積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動方案，如：業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗，新人上單獎勵，首周舉績獎勵，“開門紅”激勵方安，“以禮福人”計(jì)劃，“浦江游”方案等。并通過晨會宣導(dǎo)和職場文化進(jìn)行激勵，使業(yè)務(wù)員既得到公司的關(guān)愛，又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。

4、人際溝通

作為一名組訓(xùn)，要做到“兵頭將尾，主管的參謀，經(jīng)理的助手”，要融入團(tuán)隊(duì)，首先要取得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量，我經(jīng)常與經(jīng)理和主管進(jìn)行溝通，請教工作中的不足與缺點(diǎn)，并不定期搞組訓(xùn)工作座談會，大家以口頭或書面形式對組訓(xùn)工作提出要求，使自己的工作有針對性和目的性，對一些好的建議積極采納，對一些誠懇的批評能做到及時更正。

另外，能夠很好地完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并對團(tuán)隊(duì)中所存在的問題及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，對業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng)，有問必答。得到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員的好評。

組訓(xùn)部工作總結(jié)(篇4)

保險(xiǎn)公司組訓(xùn)工作計(jì)劃為大家整理保險(xiǎn)公司組訓(xùn)崗位的工作計(jì)劃的規(guī)劃范文，保險(xiǎn)公司組訓(xùn)人員是負(fù)責(zé)保險(xiǎn)公司銷售人員的培訓(xùn)，輔導(dǎo)工作等，下面是這篇保險(xiǎn)公司組訓(xùn)工作計(jì)劃

保險(xiǎn)公司組訓(xùn)工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)瞬間，08年即將過去，自五月份大連分公司正式運(yùn)營以來，我們不斷在摸索中前進(jìn)，吸取成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，為今后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為一名營銷服務(wù)部的組織訓(xùn)練專員，我也不斷的總結(jié)和反思了在08年的工作，同時也希望能在新的一年中在不斷提升自己的基礎(chǔ)上，更加出色的完成分內(nèi)外工作，并從本職工作角度，對09年的工作做出規(guī)劃，力爭完成1500萬任務(wù)。

一、突出各個功能組在公司常態(tài)經(jīng)營中的作用

1、早會功能組

早會是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會，對一個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。早會經(jīng)營要有計(jì)劃性，內(nèi)容不能空乏，要很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的作用，基于這種情況我們成立了早會功能組，定期召開會議，并且聯(lián)合訓(xùn)練功能組，每天早上給大家進(jìn)行專題訓(xùn)練，確實(shí)解決了早會上學(xué)不到東西的問題，未來我們更要進(jìn)一步召開外勤座談會，了解大家在早會經(jīng)營方面還有哪些要求和建議，不斷明確了早會經(jīng)營的原則和程序，做到四性、六聲的要求，即感性、理性、計(jì)劃性、實(shí)用性和歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵聲，使早會經(jīng)營走上一條專業(yè)化，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路，也使早會成為一天工作的加油站。

2、訓(xùn)練功能組

切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)在經(jīng)營中的作用，讓培訓(xùn)也成為生產(chǎn)力。對于營服自己操作的銜接訓(xùn)練，新人進(jìn)修培訓(xùn)，專題培訓(xùn)等等，都要根據(jù)實(shí)際做好詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，目的就是讓人馬上采取行動，重點(diǎn)是自我學(xué)習(xí)意識的增強(qiáng)和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造。利用訓(xùn)練功能組的小組成員在團(tuán)隊(duì)中的影響力，加強(qiáng)與各部門主管的溝通，已獲取主管們的支持，讓培訓(xùn)真正成為大家的事。也可以采取培訓(xùn)積分制，增強(qiáng)學(xué)員榮譽(yù)感，讓他們感覺到培訓(xùn)的重要性和正規(guī)性。

二、做好新一年的增員工作

增員同銷售一樣，是壽險(xiǎn)經(jīng)營中的兩條腿，尤其對于我們新籌的公司來講，規(guī)模大小決定了我們新的一年是否能如期完成總公司的任務(wù)，所以從新年開始，我們更要切切實(shí)實(shí)的抓好增員工作，結(jié)合總公司的成功增員循環(huán)項(xiàng)目，成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組。首先在各別部門進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，把一些技術(shù)操作層面的東西成熟化后，再在全公司大面積推廣，并將成功增員循環(huán)結(jié)合到公司的常態(tài)經(jīng)營中，絕對不能發(fā)展成為一個運(yùn)動，一個競賽。優(yōu)質(zhì)的增員活動不僅能給隊(duì)伍注入新鮮的血液，更能提升保費(fèi)規(guī)模，擴(kuò)大合眾在同業(yè)和市場上的知名度。

三、認(rèn)真搞好兩會經(jīng)營

產(chǎn)品說明會和事業(yè)說明會在09年還應(yīng)該是我們營銷服務(wù)部操作的重點(diǎn)。利用產(chǎn)品說明會幫助業(yè)務(wù)員促成，同時也起到公司宣傳的效果;事業(yè)說明會根據(jù)成功增員的節(jié)奏來安排，可隨時進(jìn)行調(diào)整。

四、產(chǎn)品推動和產(chǎn)品訓(xùn)練工作

對于正在推動的險(xiǎn)種，除了正常的產(chǎn)品大講堂外，還要配合封閉的產(chǎn)品培訓(xùn)班，對險(xiǎn)種要研究透。同時，編寫每個產(chǎn)品的百問百答手冊，給每個人通關(guān)，通關(guān)成績要好的獎，壞的罰，獎懲分明，真正達(dá)到讓每個人都是產(chǎn)品專家，樹立合眾專業(yè)化的形象。

五、加強(qiáng)完善追蹤工作

追蹤工作是組訓(xùn)工作的重要內(nèi)容,在新的一年中，我也希望我們能建立更加完善的立體式追蹤體系。大早會數(shù)據(jù)通報(bào)追蹤，業(yè)務(wù)競賽數(shù)據(jù)追蹤，制造業(yè)績推動氛圍;二早結(jié)束后，下發(fā)各部門關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù);新人追蹤，對新人進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)信心;電話追蹤,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到競賽標(biāo)準(zhǔn)、榮譽(yù)體系考核等;面談追蹤，每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況，灌輸組織發(fā)展，直轄利益化調(diào)動意愿，通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進(jìn)行電話追蹤，關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決。最終目的就是通過各種形式的追蹤建設(shè)心態(tài)，開拓方法，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心，真正的去關(guān)心他們，讓他們感覺回到服務(wù)部有家的感覺。

六、沒有任何借口的執(zhí)行

加強(qiáng)自身執(zhí)行力，對于公司的政策和制度，沒有任何借口的執(zhí)行，做到行動整齊劃一，一切以大局為重。

組訓(xùn)部工作總結(jié)(篇5)

組訓(xùn)工作總結(jié)收貨

隨著時代的發(fā)展，每一家企業(yè)都在積極的開展著自己的業(yè)務(wù)，也在不斷的完善自己的管理制度，而管理者的素質(zhì)水平不僅僅體現(xiàn)在策劃方案、組織落實(shí)等方面，更要考慮人的層面，如何讓員工具備高水平的綜合素質(zhì)，成為每一位領(lǐng)導(dǎo)者都需要面對的難題。因此，公司開展組訓(xùn)工作也就變得尤為重要。下面，我們就對于公司的組訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)。

一、組織的開展情況

在這一年的時間里，公司對于組訓(xùn)工作的開展進(jìn)行了充分的規(guī)劃和準(zhǔn)備，對于人員的分配和培訓(xùn)，公司非常注重。組織者有針對執(zhí)勤崗位、管理崗位進(jìn)行分組培訓(xùn)，還舉行各種培訓(xùn)和講座來提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

由于公司的任務(wù)比較復(fù)雜，所以公司開展的培訓(xùn)內(nèi)容也非常具有針對性，而且非常實(shí)用，例如：運(yùn)輸項(xiàng)目經(jīng)理工作流程，現(xiàn)場維護(hù)流程等等。同時還邀請了一些具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家和行業(yè)專家來授課，為大家傳授于生活，提高自身綜合素質(zhì)，這些課程廣泛涵蓋了管理、心理、安全和法律及規(guī)章制度等方面。

三、培訓(xùn)的效果

一方面，公司及時的安排了各種培訓(xùn)活動，提高了員工素質(zhì)，讓他們更加深入地了解運(yùn)輸行業(yè)，培養(yǎng)出了一批高素質(zhì)、專業(yè)、有凝聚力的員工，讓員工對公司的發(fā)展起到了很好的推波助瀾的作用。另一方面，由于培訓(xùn)的專業(yè)性比較強(qiáng)，員工在學(xué)習(xí)過程中教好地?cái)U(kuò)大了視野，增強(qiáng)了工作崗位上的自信，提高了工作效率，同時還避免了工作過程中因?yàn)椴僮鞑划?dāng)導(dǎo)致的事故。

四、組訓(xùn)中出現(xiàn)的問題

雖然培訓(xùn)的效果非常顯著，但是在整個培訓(xùn)過程中也出現(xiàn)了一些問題。首先，時間上因?yàn)閱T工工作繁忙，安排統(tǒng)一的時間進(jìn)行培訓(xùn)比較困難；其次，對于公司的新人培訓(xùn)，公司不能將其全部放到某一個時段培訓(xùn)，而需要通過不同層次的突擊式培訓(xùn)來避免影響公司正常運(yùn)作。

綜合上述四個方面，我們可以得出以下的結(jié)論：公司總體而言，對于組訓(xùn)工作非常注重，開展也很成功，但在整個培訓(xùn)過程中仍然有些問題需要在后續(xù)的組織工作中進(jìn)行改正，以能夠更有成效盡快地達(dá)到公司的目標(biāo)。

試用期工作總結(jié)（實(shí)用六篇）

時間過得非常快，我們要分秒必爭，在這一階段中你一定成長了不少，這個時候工作總結(jié)必不可少，全面的工作總結(jié)，能讓我們不斷優(yōu)化自身職業(yè)技能。撰寫總結(jié)需要注意哪些方面呢？你也許需要"試用期工作總結(jié)（實(shí)用六篇）"這樣的內(nèi)容，建議你收藏本頁和本站，以便后續(xù)閱讀！

試用期工作總結(jié) 篇1

IT 工作總結(jié)報(bào)告加入公司快半年了，我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、 監(jiān)控管 理等工作?，F(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)：

一、 網(wǎng)絡(luò)方面工作內(nèi)容如下

（維護(hù)，以及解決在使用過程中出現(xiàn)的問題。防止電腦及 整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊。資源共享設(shè)置等。

（2）電腦系統(tǒng)及軟件的維護(hù)：日常維護(hù)的電腦為 36 臺左右。

日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障， 軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存有大量垃圾 文件，影響電腦的正常運(yùn)行，嚴(yán)重的導(dǎo)致系統(tǒng)文件的損壞。從而 導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰， 重裝系統(tǒng)。

另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò)故障、 線路故障。

其他軟件問題主要是 office 辦公軟件的使用。安全方面：我們公 司的網(wǎng)絡(luò)是接入同輝的機(jī)房， 并且同輝機(jī)房安全防護(hù)等級比較高， 所以我們公司的機(jī)房現(xiàn)階段沒有必要再安裝硬件防火墻、軟件防 火墻和殺毒軟件。

但是， 應(yīng)特別注意電腦之間通過 U 盤傳染病毒， 特別是生產(chǎn)車間應(yīng)做到“專盤專用” 。

（3）打印機(jī)的維護(hù)：經(jīng)常出現(xiàn)的問題有：打印機(jī)與電腦的鏈 接，網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)的鏈接。

（變更。

二、管理方面工作內(nèi)容如下

（交換機(jī)的管理：對交換機(jī)的日常維護(hù)，使交換機(jī)達(dá)到最 佳運(yùn)行狀態(tài)。對交換機(jī)內(nèi)部配置的進(jìn)行備份，防止配置丟失導(dǎo)致 斷網(wǎng)。

（3）權(quán)限的管理：按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對電腦進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的變 更，以及門禁卡權(quán)限的變更。

（4）視頻監(jiān)控的維護(hù)：視頻監(jiān)控的主要問題有：個別攝像頭 圖像跳動，安裝方已經(jīng)答應(yīng)給調(diào)換。設(shè)備的定期檢查。

試用期工作總結(jié) 篇2

轉(zhuǎn)眼間，我來xx已有三個月了。通過三個月的試用期工作，自己學(xué)到很多，遇到很多的困難，也出了不少的錯誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng)，感謝財(cái)務(wù)與其他部門同事們的幫助與指導(dǎo)。

(一)個人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識和體會：

1、通過三個月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例，剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事，但我清晰的記得第一次獨(dú)立把五月份的值班表做出來的時候，出了很多的問題，才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間，調(diào)節(jié)好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。

2、實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識。在用用友做賬的時候，顧客買車的車款，做借：預(yù)收賬款/新車預(yù)收款/新車貸：主營業(yè)務(wù)收入/新車收入/東風(fēng)日產(chǎn)/(xx車型)，應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷項(xiàng)稅額，然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做預(yù)收賬款而不做預(yù)付賬款，是做銷項(xiàng)稅而不是進(jìn)項(xiàng)稅。

3、入職培訓(xùn)對一個新員工來說非常重要。由于我來xx的時候，由于各方面的原因，我的入職培訓(xùn)相對其他的員工來說少了很多，但我沒有因?yàn)榕嘤?xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機(jī)會，開機(jī)動車發(fā)票看似很簡單的工作，業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單，然后對照他們送來的單據(jù)開票，就這樣我也出了很多的錯誤，由于個人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽，出現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后，首先自己在開票時一點(diǎn)要認(rèn)真，其次要求業(yè)代認(rèn)真檢查。還有悅達(dá)過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計(jì)的簽字，否則不給予開票。

4、做財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。那是我第一次參加周末值班，第一次值班我就出了錯誤，顧客的維修保養(yǎng)費(fèi)是785元，顧客是刷卡消費(fèi)的，

我當(dāng)時不知為何幫顧客刷了謹(jǐn)慎。

感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)會。沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機(jī)會，就沒有我成長進(jìn)步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機(jī)會，認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)地去做。

相互配合，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行，是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來，將其工作漂亮的完成，這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀之一。

創(chuàng)新無止境。在xx九年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程非常清楚，大到管理制度、企業(yè)文化，小到每一項(xiàng)工作、每一個流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會。我個人認(rèn)為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同事心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。

(二)未來的發(fā)展愿景：

服務(wù)同事打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、配合經(jīng)理，服從管理，向同事學(xué)習(xí)，各方面爭做同事的楷模。

3、立足本職，扎實(shí)工作，為xx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。

4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，力求創(chuàng)新。

今天，我由一名新人成長為一名正式的xx員工，再次感謝陶經(jīng)理對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，感謝各位同事對我工作的幫助與指導(dǎo)!

明天，有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培，有同事們的支持和配合，我將遵循規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境;積極主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立正確目標(biāo)，堅(jiān)定服務(wù)決心的方向繼續(xù)努力。

試用期工作總結(jié) 篇3

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間合作、協(xié)調(diào)也有了新的體會，要想做好工作，首先要學(xué)會怎么樣去做人。

在剛進(jìn)部門前幾天，由于還沒有正式確定崗位，我正好趁著時間學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)方面的一些規(guī)章制度。但辦公室里那種和諧而朝氣蓬勃的工作氣氛讓我懷有對正式投入工作極大的渴望，終于在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被分配到物流組向鄧欣學(xué)習(xí)以備一個多月后全權(quán)接替她的工作。這對于一個正處在試用期而又渴望迅速成長的人來說，無非是一種賞賜。我相信這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我也努力把握這次機(jī)會，開始正式全面地接觸物流會計(jì)崗位上的種種財(cái)務(wù)工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及欣姐的輔導(dǎo)下，我對物流會計(jì)工作和SAP系統(tǒng)有了深入的認(rèn)識。在處理單據(jù)的時候，首先應(yīng)該在腦海里思考該單據(jù)對應(yīng)的會計(jì)分錄是什么，然后在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行處理制單，檢驗(yàn)與自己所想分錄是否一致，如此一一對照，讓自己在學(xué)校中的所學(xué)，不會因智能的會計(jì)軟件而荒廢。而在具體工作中，又讓我知道作為一名財(cái)務(wù)工作者一定要細(xì)心再細(xì)心。例如，在處理付款業(yè)務(wù)時，就要注意付款計(jì)劃里是現(xiàn)金付款還是承兌付款，而承兌付款又要注意區(qū)分是本公司開出票據(jù)還是應(yīng)收票據(jù)的背書轉(zhuǎn)讓，根據(jù)具體的付款方式做出相應(yīng)的處理。雖然在這過程中遇到過無數(shù)個問題，但是在同事們的幫助下，總是能夠輕松的解決。

我知道，要想成為一個地道的會計(jì)，只了解一個崗位的工作的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以，工作之余我也常向部門中其他組同事學(xué)習(xí)，比如通過向成本組同事的學(xué)習(xí)，我體會到會計(jì)工作并不是簡單的核算和事后控制，更重要的是管理與控制工作，比如對于成本會計(jì)而言，要學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)公司成本控制的漏洞，然后找出預(yù)防方法。

雖然經(jīng)過這三個月時間的學(xué)習(xí)與工作，我已基本能獨(dú)立處理本崗位日常工作，完成自己的工作任務(wù)。但無論是在賬務(wù)的處理上，還是在與同事的溝通上，都還須極大的改進(jìn)與提高。同時得到一個重要的感悟，不管是做事還是做人，責(zé)任心很重要。做每一件事情的時候，都必須認(rèn)真想想我們要對誰負(fù)責(zé)，除了供應(yīng)商，我們更需對公司對自己負(fù)責(zé)，這樣才能更好的完成每一項(xiàng)工作。

同時，受公司濃厚的文化氛圍影響，我在工作之余積極參加公司、黨支部、工會、團(tuán)委等組織的各項(xiàng)活動。并與部門同事合作榮獲機(jī)關(guān)“精細(xì)管理杯”氣排球比賽團(tuán)體第二名。協(xié)助機(jī)關(guān)團(tuán)委組織機(jī)關(guān)“K歌之王”大賽，并與另4名機(jī)關(guān)新員工組隊(duì)參加比賽，獲得團(tuán)隊(duì)第一名。

以上是我的試用期工作總結(jié)，也是對自己工作的階段總結(jié)。同時希望在以后的日子里能繼續(xù)與公司一起飛速成長。

試用期工作總結(jié) 篇4

回首過去是試用期工作期間，我學(xué)會了不少知識，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對于相關(guān)記錄和文檔（來料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書等）的有效收集、保存、管理。

對于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的能力，對工作現(xiàn)場的管理能力，包括，遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工，相關(guān)部門工程支持時，人員、場地、工作方法，相關(guān)設(shè)備的安排布置，并做好及時記錄。

iqc的kpi：漏檢率：每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)（確保的確為來料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉庫保存條件是否符合要求，物料搬運(yùn)過程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗(yàn)時間和效率。供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報(bào)告，合格證、數(shù)量等標(biāo)識，是否有混料，錯料，少料等現(xiàn)象。

建議與改善：

1、建議樣品及封樣分兩塊來管理，之前使用物料來料時進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商來料時建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購，未確認(rèn)的物料不得入庫，iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書后再送檢iqc，對于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評審。

帶標(biāo)尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn)，以保證來料品質(zhì)。

3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對供應(yīng)商所發(fā)生的問題進(jìn)行檢討，由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討。

4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持，多提供工藝工程師的交流平臺，必要時可送外培訓(xùn)。

5、 建立公司技術(shù)獎金制度，對于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎金制度，以提高公司技術(shù)力量。

6、對增加部件電性測試進(jìn)行完善，保證測試過程準(zhǔn)確及測試時對部件本身的保護(hù)。

7、增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對來料品質(zhì)的控制。

8、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使來料能得到全面管控。

9、對樣品及承認(rèn)書進(jìn)行管控，使每個檢驗(yàn)員對檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。

參照供應(yīng)商及其它公司方法，提供iqc產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案，以保證接產(chǎn)品來料品質(zhì)。

試用期工作總結(jié) 篇5

一、通過制度學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識。

記得初到總庫時，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責(zé)的重要性，然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對運(yùn)輸和倉儲的操作和項(xiàng)目運(yùn)作有一些了解，但這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是進(jìn)一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ)，在這段時間里我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了總庫的相關(guān)制度，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了做庫員工作細(xì)心和細(xì)致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對公司的運(yùn)作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響，公司手機(jī)、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到采購計(jì)劃后根據(jù)實(shí)際情況作出具體的配發(fā)和承運(yùn)。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個行業(yè)也都在對流通成本進(jìn)行控制，總庫正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢，不僅對倉儲和運(yùn)輸成本上下足了功夫，而且在一些具體的細(xì)節(jié)管理上也是很成功的。 “配送線路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選、深入的細(xì)節(jié)管理、成本的控制、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務(wù)意思的實(shí)施、提高，這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬。

二、堅(jiān)持系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來，我認(rèn)為做物流是一個簡單流程的疊加，在總庫我認(rèn)識到在工作中，要全面的看問題，關(guān)心公司整個銷售戰(zhàn)略的進(jìn)程，關(guān)心公司的門店分級管理，關(guān)心公司和門店銷售的季節(jié)差異，注重學(xué)習(xí)與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)別。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運(yùn)輸?shù)男拍?，勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守總庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按制度作業(yè);平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是(交接;(協(xié)調(diào)能力、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現(xiàn)的問題與不足，讓我更清晰的認(rèn)識到了我在近期將要繼續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人，我會努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作效率，以便在以后的倉庫工作中實(shí)現(xiàn)自身的提升。

XX年是一個充滿激情的奧運(yùn)年，也是公司進(jìn)一步發(fā)展的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)物流及其設(shè)施的知識，并用于指導(dǎo)和提升自己在總庫工作;

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;

熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作

試用期工作總結(jié) 篇6

家政試用期工作總結(jié)

在過去的三個月里，我有幸成為了貴公司的一名家政試用期工作人員。通過這段時間的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并且在工作中取得了一些成績。在此，我將就我的工作經(jīng)歷和所取得的進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)。

在試用期的第一天，我對家政工作的一些基本要求和技能有了更深入的了解。在和我的主管進(jìn)行入職培訓(xùn)時，我了解到家政工作是一個綜合性很強(qiáng)的職業(yè)，需要具備協(xié)調(diào)溝通、烹飪、清潔等多方面的技能。通過慢慢熟悉各種保潔用品和家電設(shè)備的操作方法，我逐漸掌握了高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)的方法。

在試用期的前一個月，我主要負(fù)責(zé)了家居清潔和衣物洗護(hù)工作。每天，我都按照公司的工作安排，認(rèn)真地清潔和整理客戶家中的各項(xiàng)物品。在清潔過程中，我學(xué)會了如何高效地打掃房間、擦拭家具以及清洗浴室和廚房等不同區(qū)域。我還學(xué)會了科學(xué)合理地洗滌和護(hù)理各種不同材質(zhì)的衣物，確保每一件衣物都能煥然一新。通過這個階段的工作，我提升了自己的實(shí)踐能力和解決問題的能力。

還有，我也在試用期的后一個月接觸到了一些高難度的家政工作。這個時候，我的主管帶領(lǐng)我參與了一些在家政服務(wù)中較為特殊的工作項(xiàng)目，如護(hù)理老年人、照顧嬰幼兒以及烹飪特殊食物等。在這個過程中，我意識到在家政工作中，除了需要專業(yè)技能外，對于服務(wù)對象的需求和特殊情況也需要有很強(qiáng)的敏感性和處理能力。我努力學(xué)習(xí)如何與不同年齡段的人進(jìn)行交流和照顧，以及如何適應(yīng)不同飲食習(xí)慣和口味的需求，這為我以后更好地服務(wù)客戶打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這個試用期期間，我經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和困難，但通過努力，我克服了種種困難，并在工作中有所提升。我堅(jiān)信，通過這段寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我已經(jīng)在家政領(lǐng)域積累了豐富的知識和技能。我深深感受到了家政工作的責(zé)任重大以及對細(xì)節(jié)的要求，我發(fā)自內(nèi)心地希望能夠繼續(xù)在這個領(lǐng)域發(fā)展下去。

通過這次試用期的工作，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的一些短板和需要提升的技能。比如，我在困境中的應(yīng)變能力還需要加強(qiáng)，有時候還會有些緊張和累。為了提升自己，在未來的工作中，我會主動尋求學(xué)習(xí)機(jī)會，參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

我想特別感謝公司給予我這次試用期的機(jī)會，并且對我進(jìn)行耐心的指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時，我也感謝我的同事們給予我?guī)椭凸膭?，讓我能夠順利適應(yīng)新的工作環(huán)境。

以本次試用期工作總結(jié)，我認(rèn)識到自己在家政工作中所取得的進(jìn)步和不足之處，同時也為未來的工作展望充滿了信心。我將把這次的經(jīng)歷視為一個新的起點(diǎn)，在今后的工作中不斷提升自己，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)。

部門季度工作總結(jié)實(shí)用

處理文檔已成為電子商務(wù)和電子政務(wù)的核心技能，多積累收集好的范文也是很重要的。寫范文應(yīng)該第一時間參考何處呢？這篇文章的主要議題是與“部門季度工作總結(jié)”密切相關(guān)的，熱烈歡迎您來對本文參考閱讀！

部門季度工作總結(jié)【篇1】

一季度，XXX在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，矢志不渝地扎實(shí)做好全處黨建和全區(qū)所轄綠化養(yǎng)護(hù)工作，重點(diǎn)做好新型冠狀病毒疫情防控各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我處一季度業(yè)務(wù)工作開展情況總結(jié)如下：

一、新冠病毒疫情防控工作

新冠病毒疫情發(fā)生后，我處積極貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)的精神要求，以對人民群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地執(zhí)行中央、省市區(qū)的精神要求，對全處疫情防控工作進(jìn)行迅速部署安排，在疫情防控中重點(diǎn)做好以下工作：

1、加強(qiáng)宣傳，提高全處干部職工防控意識

疫情發(fā)生后，積極通過單位微信工作群、黨員聯(lián)絡(luò)群等平臺，轉(zhuǎn)發(fā)《致全區(qū)各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員的倡議書》和《關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證的通知》等內(nèi)容，引導(dǎo)全處干部職工積極學(xué)習(xí)病毒防控知識，堅(jiān)決做到不信謠、不傳謠；發(fā)動黨員干部從防范、排查、隔離、宣傳等環(huán)節(jié)帶頭做好疫情防控工作。

2、嚴(yán)密防控，預(yù)防本單位出現(xiàn)聚集性感染

為內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入，按照區(qū)委、區(qū)政府疫情防控要求，堅(jiān)持每天兩次對單位辦公大院及辦公區(qū)域進(jìn)行兩次消毒工作；嚴(yán)格做好來訪人員登記、測體溫等工作；全處各部門堅(jiān)持每天對本部門職工及其親屬進(jìn)行上班前、下班后體溫檢測和武漢接觸史、密切接觸史的排查登記等工作。

3、扎實(shí)做好疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，全力保障人民群眾生命健康安全

2月3日，按照區(qū)委關(guān)于防控工作的統(tǒng)一部署，我處派出三支“黨員先鋒隊(duì)”協(xié)助XXX街道做好社區(qū)的疫情防控布控工作，主要對社區(qū)內(nèi)的4個小區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行防疫知識宣傳、人員勸導(dǎo)疏散、張貼通告標(biāo)語等工作，協(xié)助社區(qū)工作人員做好其他防控等工作。3月14日，按照區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組通知要求，3月16日我處撤回本單位全部人員回單位正常上班，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的該項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)工作我處共計(jì)出動900余人次，張貼條幅十余條。

4、積極配合街道社區(qū)開展噴藥消毒，重點(diǎn)防范病毒傳播

按照XX區(qū)長在XX街現(xiàn)場辦公會議精神，我處2月4日派出七支“志愿服務(wù)隊(duì)”分別與街道進(jìn)行對接。七支“志愿服務(wù)隊(duì)”在各自服務(wù)轄區(qū)內(nèi)，組織黨員志愿者們通過簡單的培訓(xùn)后，輪流上崗，為轄區(qū)內(nèi)的無物業(yè)小區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行每天消毒作業(yè)，防控布控以及維持秩序等工作。共計(jì)噴藥消毒1700余幢樓、6600余個單元、6800余個垃圾桶，出動人員3100余人次。

5、響應(yīng)號召，積極捐贈，共抗疫情

我處積極響應(yīng)上級部門抗擊疫情公益捐贈特別活動號召，2月，組織廣大黨員干部職工及綠化公司開展捐款活動。處黨委班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭捐贈，全處廣大黨員干部職工及綠化公司積極響應(yīng)。截止2月4日，全處共募集到愛心捐款52850元，所有捐款直接捐贈給平城區(qū)紅十字會。此次捐款活動充分體現(xiàn)了我處一方有難、八方支援、眾志成城、共抗疫情的擔(dān)當(dāng)，同時也起到了履行社會責(zé)任的強(qiáng)大正能量。

6、嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”的責(zé)任。要求全處各綠化養(yǎng)護(hù)公司嚴(yán)格落實(shí)本公司全體員工進(jìn)行上班前、下班后體溫的檢測、嚴(yán)格執(zhí)行外來務(wù)工人員自行隔離15天、對本公司從業(yè)人員進(jìn)行實(shí)名登記、戴口罩、每天向我處報(bào)告其公司從業(yè)人員健康狀況等工作。通過此項(xiàng)工作，在我處起到了群防群控、聯(lián)防聯(lián)控、共抗疫情的積極氛圍。 ??

7、職工家屬歸國信息上報(bào)工作。3月14日，我處接到一名職工報(bào)告其女兒17日自英國回**一事，按照《國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制做好來華（歸國）人員新型肺炎防控工作的通知》要求，我處第一時間要求該職工向居住所在街道和社區(qū)報(bào)告，并及時行文向區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告其女兒行程時間及所乘航班、火車等信息，17日該職工女兒到達(dá)后已采取集中隔離點(diǎn)隔離措施。

8、及時消殺病毒，預(yù)防病毒傳播

2月11日，我處嚴(yán)格按照XX區(qū)長指示要求，及時組織黨員干部先鋒隊(duì)，攜帶消毒設(shè)備和防護(hù)裝備深入轄區(qū)，對該單元進(jìn)行不留死角噴灑消毒液的殺毒工作。通過每天及時、全面地對本單元進(jìn)行消毒、殺毒工作，將該區(qū)域的病毒傳染源及時消殺，全力保障人民群眾生命健康安全。

二、業(yè)務(wù)工作

1、綠化養(yǎng)護(hù)工作。繼續(xù)扎實(shí)做好全區(qū)所轄綠化區(qū)域的社會化綠化養(yǎng)護(hù)工作，將精細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)工作推向縱深。在一季度綠化養(yǎng)護(hù)工作中一是共清理枯枝爛葉及雜草760余車次、清理樹木懸掛塑料袋和其他懸掛物2800余處、清理行道樹斷枝50余處；修樹坑32000余個；澆解凍水17000余噸。二是對全區(qū)所轄綠地、游園、景點(diǎn)、中央分車帶等綠化區(qū)域繼續(xù)進(jìn)行定期不定期、定時不定時整形修剪工作，保證綠化區(qū)域喬灌木有姿有型；三是重點(diǎn)加強(qiáng)對全區(qū)所轄綠化區(qū)域的冬季、春季防火、防盜、損綠毀綠等情況的巡查、監(jiān)管、檢查力度。通過及時巡查、及時發(fā)現(xiàn)、及早處理，杜絕各類火災(zāi)隱患和安全隱患的發(fā)生；四是春節(jié)前，為積極營造綠色生態(tài)、干凈整潔的平城春節(jié)節(jié)日氛圍，對全區(qū)所轄綠化區(qū)域的行道樹樹木支架實(shí)施拆除工作。

2、環(huán)保工作

（1）2月9日（正月十六）18點(diǎn)至24點(diǎn)，為有效防范由祭祀燒紙產(chǎn)生環(huán)境污染和安全隱患情況的發(fā)生，我處積極組織全處各綠化隊(duì)及養(yǎng)護(hù)公司人員對全區(qū)所轄綠化區(qū)域進(jìn)行不間斷的巡查、監(jiān)管，在巡查中耐心勸導(dǎo)群眾文明祭祀，防范火災(zāi)隱患和環(huán)境污染。當(dāng)天共出動人員170余人次。

（2）1月至3月繼續(xù)扎實(shí)做好秋冬季大氣污染防治綜合治理攻堅(jiān)行動各項(xiàng)工作。在綠化養(yǎng)護(hù)工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)對全區(qū)所轄綠化區(qū)域環(huán)境污染、損綠毀綠、防火等方面的巡查、監(jiān)管力度。通過及時巡查、及時發(fā)現(xiàn)、及早處理，提前預(yù)防綠化區(qū)域環(huán)境污染、損綠毀綠等情況的發(fā)生，全力保障我區(qū)各項(xiàng)環(huán)保工作目標(biāo)不斷良好向前發(fā)展。

（3）防范火災(zāi)隱患和環(huán)境污染，倡導(dǎo)綠色文明安全祭掃。3月通過全處微信工作群平臺，廣泛向全處廣大干部職工廣泛宣傳火災(zāi)防范和清明節(jié)綠色祭掃知識，提倡全處干部職工在祭掃中進(jìn)行文明祭掃、網(wǎng)絡(luò)祭掃、家庭追思、非現(xiàn)場祭掃方式。通過宣傳，重點(diǎn)提升全處廣大干部職工的安全意識和火災(zāi)預(yù)防意識。

3、清雪工作。以雪為令。積極按照區(qū)政府清理冰雪路段任務(wù)分解和清雪工作的要求，為保障市民出行安全和全區(qū)所轄綠化區(qū)域干凈整潔，迅速組織全處機(jī)關(guān)、綠化隊(duì)、綠化養(yǎng)護(hù)公司330余名人員對全區(qū)所轄綠化區(qū)域的游園、景點(diǎn)等責(zé)任區(qū)域積極進(jìn)行清雪工作。通過冰雪的及時清除工作，為全區(qū)廣大市民游玩、晨練、出行等方面提供安全保障。

4、綠化監(jiān)察執(zhí)法工作。日常工作中為保護(hù)全區(qū)綠化成果，重點(diǎn)加強(qiáng)對全區(qū)所轄綠化區(qū)域綠化巡查、監(jiān)察執(zhí)法力度，全力保護(hù)綠化成果。一季度，共處理汽車撞斷樹木案件3起。

5、愛國衛(wèi)生工作。一是積極組織全處干部職工開展處機(jī)關(guān)大院辦公場所衛(wèi)生大清掃活動，對處辦公場所、機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生進(jìn)行了大掃除；二是積極開展全區(qū)所轄轄區(qū)綠地環(huán)境整治活動，對全區(qū)所轄的綠地、游園景點(diǎn)內(nèi)的枯枝爛葉、樹木懸掛物和喬、灌木斷枝等進(jìn)行集中清理等工作；三是對全區(qū)所轄綠化區(qū)域內(nèi)的桌、椅等配套設(shè)施進(jìn)行及時擦洗、噴灑消毒液消毒等工作；四是通過全處微信工作群對愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行廣泛宣傳。通過宣傳，積極在全處營造愛國衛(wèi)生濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)全處干部職工的“愛衛(wèi)”意識。通過以上工作不僅保證全區(qū)所轄綠化區(qū)域內(nèi)的配套設(shè)施干凈整潔又為全區(qū)廣大市民和游客營造了干凈整潔的游玩、休息、駐足賞析環(huán)境，群眾愛國衛(wèi)生意識得到進(jìn)一步提升。

三、存在的主要問題

疫情的發(fā)生后，我處在防疫和業(yè)務(wù)工作中雖然能對疫情防控和業(yè)務(wù)進(jìn)行兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，但在日常工作中發(fā)現(xiàn)個別職工存在重業(yè)務(wù)、輕理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。

四、下一步工作打算

在下一步工作中，我處將繼續(xù)做好疫情防控工作，針對存在的不足，將組織全處干部職工利用授課、講座、座談等豐富多樣的形式開展系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化提升全處干部職工的學(xué)習(xí)意識和工作水平及學(xué)以致用能力，為區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作保駕護(hù)航、為我市打造省域副中心城市等工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

以上2020年一季度工作總結(jié)，如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

部門季度工作總結(jié)【篇2】

教體局黨委第一季度黨建工作會議于4月23日召開。會議總結(jié)了第一季度教體局黨建工作及存在問題，安排了下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。

一、第一季度教體局黨建工作及存在問題：

（一）反饋省委黨建工作專項(xiàng)督查及意識形態(tài)工作專項(xiàng)督查情況。

黨建工作方面主要問題：1.黨費(fèi)收繳不規(guī)范。2.領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課不規(guī)范。3.“三會一課”不規(guī)范。4.政治理論學(xué)習(xí)不規(guī)范

意識形態(tài)方面主要問題：1.教師課堂教學(xué)言行要加強(qiáng)管理。2.微信公眾號管理不規(guī)范。3.“一會一報(bào)”落實(shí)不到位。4.存在教職工信教問題

（二）關(guān)于“寧陽先鋒” 評選

事跡材料非常重要，榮譽(yù)亮點(diǎn)要擺清楚，事跡要集中突出，要場景化，故事性要強(qiáng)，便于宣傳報(bào)道。2.不僅僅是黨建的，而且是綜合的。

（三）關(guān)于“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”

要變成職工的行為習(xí)慣，是觀察一個單位組織領(lǐng)導(dǎo)能力和風(fēng)氣的窗口。宣傳部要排名，納入考評內(nèi)容，實(shí)行一票否決。

（四）關(guān)于“大黨建”思維

（五）對黨務(wù)干部的要求

根據(jù)會議精神，結(jié)合我校實(shí)際，提出以下建議（多數(shù)是上級要求）：

（一）黨費(fèi)收繳。1.各黨支部按季度收取，按月開收據(jù)。2.臺賬必須清楚，按照每月、每季度、每年每人應(yīng)繳納和實(shí)際繳納登記。3.班子成員黨費(fèi)繳納收據(jù)要單獨(dú)存放以備檢查。4.各項(xiàng)材料支部留存。5.黨建辦匯總形成學(xué)校黨委臺賬上報(bào)至教育工委賬戶。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課。局要求除書記校長要上黨課，班子成員也要為分管人員上黨課。黨課內(nèi)容不僅僅是宣講黨的政策法規(guī)，結(jié)合實(shí)際發(fā)現(xiàn)問題解決問題也是專題黨課。領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課的過程性材料統(tǒng)一由黨建辦收集整理歸檔。

（三）“三會一課”必須規(guī)范?！叭龝敝付ㄆ谡匍_支部黨員大會、黨支部委員會和黨小組會，“一課”指按時上好黨課?！叭龝徽n”是黨組織生活的基本形式，是加強(qiáng)黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。黨員大會一般每季度召開一次。一般要有本支部半數(shù)以上黨員參加方為有效。支部委員會一般每月召開一次，根據(jù)需要也可隨時召開。黨小組會一般每月召開一次。黨課是黨組織以授課形式定期對黨員進(jìn)行教育的一種方法。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，各級黨委（黨組）書記每年至少為基層黨員講一次黨課。各級黨組織要有專門的對應(yīng)的會議記錄?！叭龝徽n”過程性材料由各黨支部整理留存，學(xué)校黨委委派黨建辦定期負(fù)責(zé)檢查，并向黨委匯報(bào)。

（四）關(guān)于“一會一報(bào)”。按照規(guī)定，外出參觀學(xué)習(xí)必須報(bào)備；邀請外來人員進(jìn)行專題講座必須報(bào)備。

（五）關(guān)于微信公眾號。要明確審核發(fā)布程序，要有流程，不能隨意發(fā)布。重要內(nèi)容要經(jīng)書記、校長審核同意。

（六）關(guān)于主題黨日。省委巡視特別強(qiáng)調(diào)避免材料造假的問題，要做實(shí)，過程性材料要全面，由各黨支部整理留存，學(xué)校黨委委派黨建辦定期負(fù)責(zé)檢查，并向黨委匯報(bào)。

部門季度工作總結(jié)【篇3】

個人第一季度工作總結(jié)范文1

一、立足全局、圍繞中心，認(rèn)真謀劃共青團(tuán)各項(xiàng)工作

近幾年，集團(tuán)公司改革力度大，發(fā)展步伐快，各項(xiàng)工作任務(wù)壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強(qiáng)管理的認(rèn)識和理解亟待提高，這些對共青團(tuán)工作來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團(tuán)員青年，由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響，思想活躍，強(qiáng)調(diào)個性發(fā)揮，集體觀念和奉獻(xiàn)意識弱化，更加注重個人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統(tǒng)一思想，不利于企業(yè)加強(qiáng)管理，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動力。集團(tuán)公司團(tuán)委從這個實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團(tuán)建基礎(chǔ)工程四項(xiàng)工作任務(wù)，形成了四位一體的礦區(qū)共青團(tuán)工作布局，強(qiáng)化了共青團(tuán)工作的系統(tǒng)性，整體推動礦區(qū)共青團(tuán)工作走上新臺階。

二、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng)新，努力提高共青團(tuán)工作水平

正確面對和清醒認(rèn)識礦區(qū)共青團(tuán)工作當(dāng)前的`形勢變化，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整工作思路，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作載體，力求共青團(tuán)工作始終充滿生機(jī)和活力，始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在實(shí)際工作中，主要做了以下工作：一是全力打造強(qiáng)有力的青工安全防控體系，筑牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動組織，使青工安全工作更具系統(tǒng)性和延續(xù)性。結(jié)合形勢需要，在開展好“零點(diǎn)行動”傳統(tǒng)活動的基礎(chǔ)上，對青工安全工作不斷進(jìn)行整合、充實(shí)，形成了青崗組織建設(shè)、零點(diǎn)行動、11種隱患人排查幫教、先進(jìn)典型評選、青工技術(shù)培訓(xùn)、“青安杯”流動紅旗競賽活動為六位一體的青工安全防控體系，全方位、多角度地調(diào)動和激發(fā)廣大團(tuán)員青年安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先的工作熱情，筑牢青工安全防線，更好促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)。3月份，集團(tuán)公司團(tuán)委、安監(jiān)局聯(lián)合開展了青工安全行動活動，用一個月的時間對17家礦井和工程公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，擴(kuò)大了青工安全工作影響和聲勢，集中展現(xiàn)了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用，黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現(xiàn)。二是扎實(shí)開展321青工技術(shù)培訓(xùn)，大力培育青年高技能人才。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入，開展大規(guī)模的集中培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)對于共青團(tuán)來說難度越來越大，我們必須找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口，在培育青年高技能人才上下功夫，集中優(yōu)勢兵力打造新的青工培訓(xùn)品牌。一季度，集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部、勞動工資部聯(lián)合開展了第四批優(yōu)秀青工高校進(jìn)修工作，共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國礦大、河南理工大學(xué)進(jìn)修采掘、機(jī)電專業(yè)，開辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團(tuán)文化，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。充分利用節(jié)假日、重大節(jié)日等時機(jī)，及時開展一些豐富多彩的青年文化活動，發(fā)動最廣大的團(tuán)員青年積極參加，寓教于樂，潛移默化，在活動中受到教育，得到啟發(fā)。一季度，認(rèn)真組織開展了“團(tuán)的優(yōu)秀活動項(xiàng)目評選”活動，征集活動作品105件，充分發(fā)揮了基層團(tuán)員青年的聰明才智，為各單位團(tuán)組織開展活動提供思路和創(chuàng)意，更好的活躍共青文化，滿足廣大團(tuán)員青年的精神文化追求。

三、活動推動、強(qiáng)化落實(shí)，充分營造積極向上的良好氛圍

團(tuán)組織的最大優(yōu)勢就是開展活動，通過開展活動，有力推動地各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)的各項(xiàng)職能和作用。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持以活動為推動，不斷開創(chuàng)新的活動形式，讓最廣大的團(tuán)員青年積極參與進(jìn)來，充分營造積極向上的良好氛圍。一季度，集團(tuán)公司團(tuán)委以局慶50周年為契機(jī)，認(rèn)真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動，以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團(tuán)員青年熱愛礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認(rèn)真做好“五四”青年節(jié)期間的各項(xiàng)活動準(zhǔn)備工作，在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團(tuán)支部評選活動，選樹礦區(qū)青年先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn)，礦區(qū)共青團(tuán)組織的編制減少，大部分團(tuán)干轉(zhuǎn)為兼職，對于下一步開展共青團(tuán)工作存在一定的影響。集團(tuán)公司團(tuán)委正確面對當(dāng)前形勢，在服從大局的前提下主動尋求新路，按照集團(tuán)公司黨委政治思想工作只能加強(qiáng)不能削弱的要求，抓住工作重點(diǎn)，塑造工作亮點(diǎn)，從點(diǎn)上進(jìn)行突破，爭取達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。二季度主要有以下幾項(xiàng)工作：

1、五四專題紀(jì)念活動：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮，紅旗團(tuán)支部表彰等活動。

2、局慶50周年系列活動：“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

3、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

5、321青工技術(shù)培訓(xùn)第一、二階段鑒定報(bào)名工作。

今年任教初一，覺得時間過的飛快。這不，轉(zhuǎn)眼間，一季度又結(jié)束了。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就這季度的工作作如下小結(jié)。

一、思想方面。

本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七-精神，擁護(hù)黨中央的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)踐黨的“-”的重要理論，時刻嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高處理和解決實(shí)際問題的能力。積極參加學(xué)校組織的每周一次的政治學(xué)習(xí)，并寫好心得。將黨和人民交給我的教育工作做實(shí)做好，熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，為人師表，做好學(xué)生的表率。不歧視學(xué)生，不體罰學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格。教育時曉之以理，動之以情。在這過程中，我越來越深地體會到教書育人的神圣與崇高，力爭最大限度地發(fā)揮我的能力，力爭能無愧于黨和人民，無愧于我的學(xué)生們。

二、教學(xué)方面。

本季度我任教一(1)(2)、(3)班英語。教學(xué)任務(wù)比較重。如何提高課堂45鐘效率，就顯的尤其重要。在這方面，我做到如下幾點(diǎn)：

1、深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。

2、認(rèn)真上好每一節(jié)課。

3、認(rèn)真及時批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

4、堅(jiān)持聽課，注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力探索適合自己的教學(xué)模式。

三、遵守紀(jì)律方面。

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、自身培養(yǎng)方面。

本涵已經(jīng)結(jié)束，為了能繼續(xù)提高自己各個方面的能力。在搞好教學(xué)的同時。我經(jīng)常找一些關(guān)于新課改的書籍看看，并記下一些心得體會，同時把它用到教學(xué)實(shí)踐中，以便提高教學(xué)質(zhì)量。

以上是我對本季度的工作總結(jié)，如有哪方面做的不到之處，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，以便今后更好的工作。

我們正在踏上21新世紀(jì)的門檻。21世紀(jì)的生活，并不單單只在時間上突然降臨，它是人類曾經(jīng)有過的長久的憧憬，它是我們對于未來生活的苦苦構(gòu)思的展開。重視人的全面發(fā)展，重視學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展，是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容，也是當(dāng)今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向。

實(shí)行素質(zhì)教育，創(chuàng)建一個良好的班集體，培育學(xué)生完整人格，這是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任。我認(rèn)為，班主任在有效地進(jìn)行班級管理的過程中，不能僅靠一個或幾個教師嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理，使每個小學(xué)生做到既是管理的對象，又是管理的主體，達(dá)到\\\\\\\\"管，是為了不管\\\\\\\\"的目的。

一、學(xué)生自我管理的意義。

所謂\\\\\\\\"小學(xué)生自我管理\\\\\\\\"是指小學(xué)生自己主動采取的用來控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。它主要有以下三個方面的重要意義。

1、實(shí)行小學(xué)生自我管理是班集體教學(xué)的基本要求。

2、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理，可以提高他們自我教育的能力。

3、引導(dǎo)自我管理，可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個性。

二、小學(xué)生自我管理的引導(dǎo)。

班主任除了要鍛煉自己的班級管理能力外，還應(yīng)該善于引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我管理。

1、強(qiáng)化小學(xué)生自我管理的意識。

2、引導(dǎo)自我管理，根本上在于培養(yǎng)自我管理的能力。

教育是要將\\\\\\\\"捕魚\\\\\\\\"的本領(lǐng)傳授給學(xué)生，不是直接將\\\\\\\\"魚\\\\\\\\"給他們，即通常所說的\\\\\\\\"授之漁\\\\\\\\"，而不是\\\\\\\\"授之魚\\\\\\\\"。

綜上所述，作為一名小學(xué)班主任，應(yīng)該認(rèn)真抓好班級管理工作，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓全體學(xué)生積極參與管理，培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡，真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高，信息化項(xiàng)目也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的，回首這三個月的工作，繁忙與欣喜同在，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。

2.按信息中心內(nèi)部要求，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書。

4.參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組，按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作。

5.參加adc管理平臺技術(shù)交流。

6.提交“績效管理系統(tǒng)”，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。

7.參與面試出題工作，提交c語言測試題。

8.參與全省彩鈴平臺的測試工作，模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色。

9.參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會議，并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報(bào)告。

10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)整體框架，并按此對項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。

11.及時完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng)。

1-3月，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實(shí)干中，無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)?，F(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，永葆堅(jiān)定地政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自己的政治思想進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。1-3月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大、全國兩會、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會工作報(bào)告和會議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際和局要求，撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇，并以研讀、思考等方式，扎實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。

二、業(yè)務(wù)工作方面。作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進(jìn)行研習(xí)、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、QQ咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過學(xué)習(xí)的理論知識加上實(shí)踐的工作苦干、實(shí)干，順利完成了--人新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)方案，年度干部考核匯總和上報(bào)，--人公務(wù)員遴選資格審查、報(bào)名、上報(bào)工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項(xiàng)工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提升了業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了辦事能力和綜合分析能力。

三、紀(jì)律方面。嚴(yán)格遵守局各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，按時上下班，積極參加局里組織的各項(xiàng)活動。

四、不足之處。

1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;

3、干工作不夠利索;

4、業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。

在今后的工作中，積極改進(jìn)不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標(biāo)準(zhǔn)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

部門季度工作總結(jié)【篇4】

一、工作完成情況

(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

1、編制完成《臨河區(qū)20__年農(nóng)村學(xué)校飲水安全工程實(shí)施方案》,工程建設(shè)的主要任務(wù)是解決臨河區(qū)雙河、城關(guān)、曙光3個城郊鎮(zhèn)境內(nèi)的6所學(xué)校，3269人的飲水安全問題。本項(xiàng)目批復(fù)投資82萬元。

2、編制完成《干召廟城關(guān)飲水安全二期工程二次變更設(shè)計(jì)》，主要變更內(nèi)容涉及輸配水管道工程、交叉工程和管溝開挖土方工程，共計(jì)增加投資152.64萬元，變更設(shè)計(jì)已于3月份上報(bào)自治區(qū)水利廳。

3、完成《狼山小召集中供水項(xiàng)目水廠工程初步設(shè)計(jì)》，本項(xiàng)目原設(shè)計(jì)采取從水源井取水直接供水的方式，解決當(dāng)?shù)厝诵箫嬎畣栴}。根據(jù)農(nóng)村飲水安全工程“十一五”、“十二五”規(guī)劃要求，需增加水廠一處，增加投資358.43萬元。

4、按照巴彥淖爾市水務(wù)局審查意見，進(jìn)一步修改完善《臨河區(qū)20__年鞏固退耕還林成果基本口糧田項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》，本項(xiàng)目批復(fù)投資51萬元。

5、編制完成《臨河區(qū)20__年鞏固退耕還林基本口糧田項(xiàng)目實(shí)施方案》，本項(xiàng)目以田間配套改造工程為主，實(shí)施節(jié)水灌溉面積1000畝，投資概算48萬元。

6、編制完成《人畜飲水安全工程臨河區(qū)馬場地變更實(shí)施方案》，工程建設(shè)的主要任務(wù)是解決臨河區(qū)原馬場地鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)的9個行政村(含一個建制鎮(zhèn))、55個自然村落20645人和878頭奶牛的飲水安全問題。工程概算總投資為1414.52萬元

7、編制完成《臨河區(qū)20__年節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目實(shí)施方案》，項(xiàng)目區(qū)涉及臨河區(qū)新華鎮(zhèn)隆光村4、5組，共有農(nóng)戶107戶，人口428人，勞力214人?？偼恋孛娣e2700畝，灌溉面積20__畝，總計(jì)投資125.32萬元。

8、協(xié)助巴彥淖爾市水利水電勘測設(shè)計(jì)院編制《內(nèi)蒙古自治區(qū)新增四個千萬畝節(jié)水灌溉工程巴彥淖爾市發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》。

9、編制完成《農(nóng)村飲水安全工程十二五規(guī)劃》。

10、完成局里交辦的其他臨時性工作，包括巴彥淖爾市保稅物流園區(qū)供水工程規(guī)劃方案和份子地聯(lián)豐、聯(lián)榮、供水工程投資概算以及配合巴市設(shè)計(jì)院編制臨河區(qū)10萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)實(shí)施方案等。

(二)日常工作

一是年初同室內(nèi)每個工作人員簽定了目標(biāo)管理責(zé)任狀，把常規(guī)性的工作任務(wù)分解落實(shí)量化到每一名職工，明確了每個人的工作內(nèi)容和目標(biāo)要求，并制定了相應(yīng)的考核辦法，加強(qiáng)平時檢查督促的力度，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成時間和質(zhì)量。

二是為了更好地適應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的需要，全面提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，年初室內(nèi)制定了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)室內(nèi)工作人員所承擔(dān)的業(yè)務(wù)，有針對性地組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。針對設(shè)計(jì)室現(xiàn)狀技術(shù)力量不足以及技術(shù)人員技術(shù)單一等問題，盡力組織設(shè)計(jì)人員參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，5月23-24日室內(nèi)專門請了經(jīng)驗(yàn)豐富的老師就預(yù)算軟件進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí);同時為了理論與實(shí)踐相結(jié)合，安排技術(shù)人員到相關(guān)工程實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，了解工程結(jié)構(gòu)，以便在設(shè)計(jì)過程中充分考慮各種因素，設(shè)計(jì)出最佳方案。

通過采取多種渠道的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，室內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)工作能力有明顯提高，為順利開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、下步工作安排

1、繼續(xù)配合相關(guān)股室做好工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的前期儲備工作，按時編制完成《臨河區(qū)高效節(jié)水示范工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)》。

2、配合相關(guān)股室做好工程招投標(biāo)工作。

3、按照年初制定的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)室內(nèi)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

20__年超額完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目

1、臨河區(qū)農(nóng)村飲水安全工程“十一五”修編規(guī)劃

2、干召廟城關(guān)集中供水一期工程和二期工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)。(兩項(xiàng))

3、國家農(nóng)村飲水安全示范縣臨河區(qū)農(nóng)村飲水安全工程《十一五規(guī)劃》和《實(shí)施方案》。(兩項(xiàng))

4、干召廟防砷改水工程可行性研究報(bào)告。

5、人民支溝改線工程設(shè)計(jì)。

6、臨河區(qū)末級渠系規(guī)劃報(bào)告。

7、臨河區(qū)13萬畝節(jié)水型示范工程可行性研究報(bào)告，

8、內(nèi)蒙古電力牧場基地節(jié)水工程可行性研究報(bào)告。

9、干召廟新華東丈灌域節(jié)水工程可行性研究報(bào)告。

10、臨河區(qū)鞏固退耕還林基本口糧田規(guī)劃設(shè)計(jì)。

11、20__年財(cái)政專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目可研報(bào)告和臨河區(qū)中低產(chǎn)田改造規(guī)劃報(bào)告。

部門季度工作總結(jié)【篇5】

轉(zhuǎn)眼之間，三個月以過，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”重要思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個人素質(zhì)，盡能力完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、以學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，使個人素質(zhì)得到了提高

黨提出了要建立學(xué)習(xí)型社會，同時，全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對每個人，尤其是對我們基層干部來講，形成了“逆水行舟，不進(jìn)則退”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，因此，半年來，本人狠抓了政治理論學(xué)習(xí)及其它知識的學(xué)習(xí)。

一是政治理論學(xué)習(xí)求“深”。近此年來，雖然不斷進(jìn)行了黨的重要思想的學(xué)習(xí)，但個人覺得，只理解了其然，而沒有理解其所以然，尤其對黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策理解的不夠深刻，沒有將理論應(yīng)用于實(shí)踐中，半年來，本人除了參加正常一、三、五政治理論學(xué)習(xí)和黨的十九大學(xué)習(xí)外，我將黨刊作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，對各項(xiàng)政策的全文進(jìn)行認(rèn)真閱讀，并對評論文章進(jìn)行仔細(xì)琢磨，力求學(xué)深、學(xué)透，同時，還堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記和撰寫，半年來，共撰寫心得體會4篇。

二是業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求“精”。辦公室工作，要求工作人員具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，通過四月份全區(qū)公開選拔機(jī)關(guān)工作人員考試看，從一定程度上說明了本人的差距，半年來，我先后自學(xué)了辦公自動化管理、秘書工作及應(yīng)用文寫作等業(yè)務(wù)知識，參加了一期新聞寫作培訓(xùn)班，從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識水平。

三是其它知識學(xué)習(xí)求“廣”。為了開闊自己知識面，在工作空閑之余，也還能夠廣泛涉獵一些其它方面的知識。

二、中心工作

今年以來，按照黨委、政府安排，我在永星村包村，半年來，我積極配合村支部、村委會完成各項(xiàng)工作。

一是進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。年初，我們多方聯(lián)系種了公司、經(jīng)銷公司等單位，制定了“六個一”增收富民目標(biāo)，即人均一畝飼草，一畝制種，一畝中藥材，一畝蔬菜，一畝優(yōu)質(zhì)果園，戶均一座暖棚圈，在逐社宣傳的基礎(chǔ)上，全村共落實(shí)玉米制種1839畝，菊芋650畝，糧經(jīng)比例達(dá)25：75，全村群眾訂單面積達(dá)到70%，同時時全面完成了退耕還林補(bǔ)植任務(wù)，栽植楊樹27000株。

二是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。全村共落實(shí)渠道4.6公理，止目前已襯砌2公理，新建五社亭子一處,栽植綠化風(fēng)景木300株.新發(fā)展養(yǎng)殖大戶36戶.

三是黨建、精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)。上半年來，全村利用元旦、春節(jié)、五一、七一等節(jié)日，舉辦文藝活動4次，開展捐助活動1次,捐助現(xiàn)金2800多元。

四是社會各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.今年以來,本人配合村黨支部、村委會完成了禽流感防治、村級防火防盜制度的落實(shí)、以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為主的階段性工作，確保了全村的穩(wěn)定。

五是健全完善了村上各項(xiàng)制度。結(jié)合基層組織建設(shè)規(guī)范化管理工作的開展，針對村上財(cái)務(wù)管理不健全等問題，從抓基礎(chǔ)入手，先后健全了村支部儀事制度、社干部管理制度等多項(xiàng)管理制度。

三、業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)新中得到提高

一是較好地完成了文秘工作。上半年來，本人將提高業(yè)務(wù)水平做為工作的重點(diǎn)，能夠按照辦公室工作及時、準(zhǔn)確、高效的要求，認(rèn)真做到了上情下傳、下情上報(bào)，尤其是對一些時效性強(qiáng)的工作加班加點(diǎn)、起早貪黑，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，沒有發(fā)生因工作失誤而造成工作被動，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上目前，完成各種上報(bào)材料20篇，下發(fā)各種文件80份，完成3篇。

二是黨員管理工作得到加強(qiáng)。

今年的基層組織建設(shè)我們按照區(qū)委安排，主要開展了三項(xiàng)工作：

1、以黨群致富信用聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開展，全鎮(zhèn)組建信用聯(lián)合體14個，上報(bào)待審批3個。

2、對全鎮(zhèn)流動黨員及村級組織狀況進(jìn)行了全面摸底，為黨員的開展奠定了基矗

3、做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。全年新發(fā)展黨員40人。

三是全鎮(zhèn)辦公自動化管理系統(tǒng)運(yùn)行正常。

辦公自動化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì)，上半年以來，在區(qū)上進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)運(yùn)行了政府上，網(wǎng)工程，上目前，該系統(tǒng)運(yùn)行正常，保證了黨委政府工作的開展。

四、組織紀(jì)律得到保證

良好的紀(jì)律是做好工作的前提，半年來，本人能夠嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度、規(guī)定，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自已，沒有發(fā)生遲到、早退的現(xiàn)象。

五、工作中的不足

通過認(rèn)真的總結(jié)，雖然半年來的工作是忙碌的，也做了一些本質(zhì)工作，但經(jīng)過認(rèn)真分析和查找，也還存在一些不足和差距：

一是工作平談、創(chuàng)新意識不夠。

二是沒有很好地調(diào)動黨政辦公室全體人員的主觀能動性。

部門季度工作總結(jié)【篇6】

今年6月底，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過去半年，這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、今年工作總結(jié)

(一)人力資源工作

3、按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險(xiǎn)，8月份為18名員工辦理了醫(yī)保卡。

(二)行政后勤工作

1、做好傳達(dá)室管理工作，保障新辦公樓的安全

①9月底，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓的管理，招入2名傳達(dá)人員，實(shí)行24小時值班制。

②設(shè)計(jì)了《外來人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”，加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作。

2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求

①公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。

②為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的服務(wù)，10月份-11月份對午餐模式進(jìn)行改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務(wù)水平;11月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動，通過匯總、分析調(diào)查意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改進(jìn)措施，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評。

③對食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、安全就餐。

④對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實(shí)行精確管理。

3、負(fù)責(zé)編寫公司運(yùn)行簡報(bào)

自7月份起，為及時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運(yùn)行動態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策，同時，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策依據(jù)，公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作，負(fù)責(zé)對海天公司、寶魯公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總、分析，編寫公司運(yùn)行簡報(bào)。目前，已編寫運(yùn)行簡報(bào)5期。

4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳。

6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理，做到每日8點(diǎn)前打開電梯，下班時關(guān)閉電梯。

(三)工作中存在的不足

盡管工作中取得了一點(diǎn)成績，但我知道，工作中還存在著一些不足：

1、人力資源專業(yè)知識不足，有時不能滿足工作的實(shí)際需要。

2、處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細(xì)致。

3、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。

二、20xx年工作計(jì)劃?

????在新的一年里，我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平，為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步熟悉公司情況，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。

3、做好人力資源基礎(chǔ)工作。

4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門季度工作總結(jié)【篇7】

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級民航管理部門的精心指導(dǎo)下，在機(jī)場分公司的緊密配合下，我局以全面深入貫徹黨的十八大精神為契機(jī)，認(rèn)真按照市政府下發(fā)的《20xx年XX市民航航班航線運(yùn)作方案》工作要求，克服國家調(diào)控政策緊縮和周邊地區(qū)通過加大航班補(bǔ)貼培育航班的不利影響，以隊(duì)伍建設(shè)為主線，求創(chuàng)新、拓思路抓好市場營銷工作，使得我市航線不斷增加、航班班次不斷加密、旅客吞吐量持續(xù)攀升，航班航線運(yùn)作工作取得了明顯成效，在保證北京、上海、深圳航線每天1班的基礎(chǔ)上，北京航線早班、廣州航線在旺季得到有計(jì)劃加密，成都、廈門航線得到優(yōu)化，新增了西安—景德鎮(zhèn)—福州航線。20xx年我市安全起降航班3604架次;完成旅客吞吐量405021人次;完成貨郵吞吐量631.03噸。

一、航班航線工作

為策應(yīng)和服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局以及推進(jìn)“陶瓷、航空、旅游”的工作要求，我局將航班航線開辟的重點(diǎn)放到了與我市社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展交往密切的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，航班就開到哪里，在前兩年新增航線的基礎(chǔ)上，20xx年新增西安—景德鎮(zhèn)—福州航線，目前已構(gòu)建較為完善的 “米”字形航線網(wǎng)絡(luò)布局(即開通北京、上海、深圳、廣州、成都、廈門西安、福州8條航線)，這8條航線的開辟實(shí)現(xiàn)了我市與全國民航旅客吞吐量前8名城市之間的1-3小時快速通達(dá)，實(shí)現(xiàn)了我市與華北、華南、華東、西南、東南航空網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

(一)繼續(xù)加密北京航線早班機(jī)。為進(jìn)一步促進(jìn)我市及周邊地區(qū)與北京進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)和文化交流，更好地為旅客往返北京和景德鎮(zhèn)提供航班便利，我局主動與中國國際航空股份有限公司聯(lián)系，要求北京航線在保證我市每晚1班的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加密北京—景德鎮(zhèn)往返早班1班。通過不懈地努力，在去年旺季加密的基礎(chǔ)上，通過與國航反復(fù)溝通，從3月底開始，將根據(jù)市場需求，有計(jì)劃加密了早班。

(二)成都、廈門航線得到優(yōu)化。為了使成都、廈門航線盡快成熟起來，過年前后，我局先后兩次與民航西南地區(qū)管理局溝通，多次與山東航、四川航協(xié)商，成功將該航線由山東航、四川航2家執(zhí)飛調(diào)整為由山東航獨(dú)飛每周4班(即每周一、三、五、七)，并對時刻進(jìn)行優(yōu)化。

(三)廣州航線旺季加密至每日一班。為配合我市“旅游”主牌的推進(jìn)，充分利用我市地處“六山二湖”中心優(yōu)勢，吸引“珠三角”地區(qū)群眾來我市及周邊地區(qū)旅游，將廣州航線培育成為我市“精品旅游航線”，引導(dǎo)旅游團(tuán)隊(duì)乘坐廣州航班，提高我市旅客吞吐量，我局與機(jī)場分公司積極與南方航空公司聯(lián)系，在暑期旺季有計(jì)劃加密景德鎮(zhèn)—廣州航線每周二、四、六航班，實(shí)現(xiàn)暑期旺季廣州航線每日一班。

(四)求創(chuàng)新、拓思路抓好市場營銷工作。一是優(yōu)化航班航線布局。繼續(xù)鞏固北京、上海、深圳、廣州、成都、廈門航線，抓好了新增西安、福州航線的開通的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)市場開發(fā)工作。加大有效宣傳，擴(kuò)大知名度，大力開發(fā)周邊客源市場，加強(qiáng)市場分析預(yù)測，科學(xué)合理制定營銷政策、把握散團(tuán)比例，千方百計(jì)擴(kuò)大客源，進(jìn)一步尋求新的客源增長點(diǎn)，深挖市場潛力，優(yōu)化營運(yùn)效益。三是提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化服務(wù)理念，完善管理制度，出臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策，加強(qiáng)與旅游企業(yè)、大客戶的聯(lián)系，建立服務(wù)考核機(jī)制，做好vip客戶、大客戶的全程跟蹤服務(wù)。

二、凈空管理和安全工作

我局加強(qiáng)安全運(yùn)行管理、監(jiān)察，健全安全管理體系，重點(diǎn)抓好凈空和安全監(jiān)管工作，鞏固和保持了我市民航平穩(wěn)的安全態(tài)勢。

(一)做好機(jī)場凈空整改工作。在市政府的關(guān)心下，陶瓷工業(yè)園區(qū)、XX縣政府的支持下，機(jī)場凈空整改工作取得明顯成效， 3月8日我市圓滿完成民航華東地區(qū)管理局組織對景德鎮(zhèn)機(jī)場pbn進(jìn)離場飛行程序62分鐘繞場驗(yàn)證試飛。民航華東地區(qū)管理局對我市凈空整治工作給予了肯定，要求繼續(xù)做好后續(xù)整改工作，確保機(jī)場飛行安全。

(二)認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動。一是為有效保證惡劣氣候條件下機(jī)場安全運(yùn)行工作，我局和機(jī)場分公司共同采取有效措施，毫不動搖地堅(jiān)持安全第一，大力強(qiáng)化安全工作，將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，嚴(yán)守安全規(guī)章制度，杜絕不安全事件的發(fā)生;二是深入開展設(shè)備設(shè)施隱患大排查，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，深入分析通導(dǎo)、氣象、供電、供油、安檢等關(guān)鍵設(shè)備的.危險(xiǎn)源，提前做好應(yīng)對和備份措施，確保各類設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;三是加強(qiáng)值班值守，要求值班人員必須具有安全運(yùn)行管理和應(yīng)急處置能力，嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度。通過這些措施，查找和消除各種安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)場各項(xiàng)預(yù)防措施，提高了機(jī)場全體員工的安全意識和安全保障能力，提升了機(jī)場安全生產(chǎn)總體水平。

三、自身建設(shè)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神。把學(xué)習(xí)宣傳活動與開展民航業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，以黨的十八大精神為指導(dǎo)有效破解難題推動工作，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神轉(zhuǎn)化為扎實(shí)推進(jìn)我市民航工作的強(qiáng)大動力，開創(chuàng)我市民航科學(xué)發(fā)展的新局面。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來，深入實(shí)施民航系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系工作，強(qiáng)化了反腐倡廉教育、管理和監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)了制度建設(shè)，用制度管權(quán)、用制度管事，嚴(yán)格遵循“讓權(quán)力在陽光下運(yùn)作”的規(guī)定，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要求干部職工在日常工作，特別是新增加密航班航線、凈空和安全監(jiān)管、機(jī)場建設(shè)協(xié)調(diào)、償還原機(jī)場債務(wù)和安置未移交人員等歷史遺留問題的處置等工作中恪守黨風(fēng)廉政工作紀(jì)律，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，從而在組織上、制度上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在我局有效地開展。

(三)抓好幫扶工作。按照市委要求，我局派出工作組深入包村定點(diǎn)幫扶村XX區(qū)麗陽鄉(xiāng)麗陽村開展幫扶工作，根據(jù)該村實(shí)際情況，撥出2萬元資金作為幫扶資金，并幫助該村向水利部門申請修復(fù)水利設(shè)施項(xiàng)目，改善生產(chǎn)條件，積極與市交通局、XX區(qū)交通局聯(lián)系溝通，幫助協(xié)調(diào)落實(shí)村級公路建設(shè)項(xiàng)目資金。6月21日，局黨組書記、局長徐華赴新農(nóng)村建設(shè)幫建點(diǎn)XX縣黃壇鄉(xiāng)南溪村徐家自然村走訪，了解該村新農(nóng)村建設(shè)情況，并與市招商局主要領(lǐng)導(dǎo)、XX縣黃壇鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)共同商定下步幫扶項(xiàng)目和幫扶措施，幫助爭取資金3萬元，撥付新農(nóng)村建設(shè)幫扶資金2萬元。積極落實(shí)綜治幫扶工作，深入XX區(qū)麗陽鄉(xiāng)進(jìn)行綜治幫扶指導(dǎo)，并撥付綜治幫扶資金2萬元。抓好社區(qū)掛點(diǎn)幫扶工作，積極配合XX區(qū)昌江街道大黃家弄社區(qū)做好社區(qū)建設(shè)工作，并撥付社區(qū)幫扶資金1萬元。

部門季度工作總結(jié)【篇8】

三季度，調(diào)運(yùn)計(jì)量科認(rèn)真貫徹各級會議精神，圍繞工作目標(biāo)，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，順利完成本季度調(diào)運(yùn)計(jì)量工作。主要抓了以下工作：

截止到9月x日，三季度煤炭發(fā)運(yùn)量：228.42萬噸。其中：銷：168.98萬噸，搬運(yùn)：59.43萬噸。

2、堅(jiān)持每周組織召開班務(wù)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長袁景安講話精神，加強(qiáng)安全教育，積極參與開展了“群策群力，共克時艱”大討論、“合理化建議”和征文等活動。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。

3、完善制度，規(guī)范管理。為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，從完善制度、規(guī)范管理、突出工作重點(diǎn)著手，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé)，完善了計(jì)量站調(diào)運(yùn)管理規(guī)定等。

4、組織大班長以上管理人員“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識考試”共35人次。以計(jì)量站計(jì)量流程風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，理順作業(yè)流程，增強(qiáng)崗位人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識。完成“處關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)”。

5、對山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況、計(jì)量管理工作現(xiàn)狀等情況進(jìn)行調(diào)研。

6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運(yùn)行狀況，做出20-年調(diào)運(yùn)計(jì)量科專用資金計(jì)劃。

7、認(rèn)真做好“雨季三防”工作，及時清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥，解決雨天給發(fā)運(yùn)車輛帶來的不安全因素，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

8、深入礦井，掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運(yùn)搬運(yùn)量、庫存量現(xiàn)狀、大運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，適時調(diào)整發(fā)運(yùn)和搬運(yùn)方案。

9、及時與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運(yùn)車輛的進(jìn)出秩序、每周一次校磅，杜絕漏洞。

10、堅(jiān)持每周一次對計(jì)量站安全檢查，對問題及時處理，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

11、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮信息化作用。

⑴認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)、辦公設(shè)備的維護(hù)工作。每天定時檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障。

⑵認(rèn)真做好網(wǎng)站的更新工作，反映最新工作動態(tài)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的信息內(nèi)容的更新要求。本季度網(wǎng)站共更新信息104條，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條，外網(wǎng)共更新信息14條，龍礦信息港共更新信息6條。

⑶完成龍福計(jì)量站的接管工作，確保計(jì)量工作的順利開展。

⑷本著勤儉節(jié)約、節(jié)資降耗的原則，嚴(yán)控設(shè)備維修費(fèi)及耗材費(fèi)用支出。