油田述職報(bào)告

油田述職報(bào)告7篇。

簡單來講，成功的背后總是需要經(jīng)歷探索的過程，這個(gè)過程發(fā)生在我們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)和工作中。在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們經(jīng)常需要寫報(bào)告。寫報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該在落款處簽上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱，并在其下方注明發(fā)文日期，接著加蓋公章。下面就讓我們一起來看看怎么寫報(bào)告吧！在這里，小編要向大家推薦一篇非常有價(jià)值的《油田述職報(bào)告》文章，感謝大家閱讀，請收藏這篇文章以作紀(jì)念！

油田述職報(bào)告 篇1

油田技術(shù)工作述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！本人在過去的一年中擔(dān)任油田技術(shù)工程師一職，深深感受到了挑戰(zhàn)與成長的過程。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我積極投入工作，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)提高，最大程度地為企業(yè)產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將本職責(zé)期間的工作情況進(jìn)行述職報(bào)告，以供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、技術(shù)方面

作為一名技術(shù)工程師，本人在技術(shù)方面的表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.參與開發(fā)新油田的技術(shù)方案

在今年上半年，公司開發(fā)了一個(gè)新的油田，作為項(xiàng)目組的一員，我參與了項(xiàng)目的技術(shù)方案制定。我與團(tuán)隊(duì)成員一起，制定了低成本，高效率的開發(fā)方案。通過分析多年的資料和研究，最終出了一套完整可行的方案，成功地開發(fā)了該油田，得到了較好的效益。

2.優(yōu)化生產(chǎn)流程

針對產(chǎn)出油品質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，我結(jié)合實(shí)際情況，提出了優(yōu)化生產(chǎn)流程的方案，對現(xiàn)有的設(shè)備和生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改進(jìn)。經(jīng)過我們的不斷努力，最終解決了產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量有所提升。我們的優(yōu)化方案也得到公司的認(rèn)可和推廣。

3.制定應(yīng)急預(yù)案

在今年下半年，公司受到油管泄漏事故的影響，我負(fù)責(zé)與公司的應(yīng)急小組一起，制定了有效的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對未來類似事件的發(fā)生。我們充分考慮了各種突發(fā)狀況，制定了科學(xué)合理的方案，并進(jìn)行了不斷地演練和完善，使得我們在面對突發(fā)情況時(shí)，可以有效地保護(hù)人民和環(huán)境的安全不受影響。

二、管理方面

1.有效管理班組成員

在我擔(dān)任技術(shù)工程師的一年中，我?guī)ьI(lǐng)了一支班組成員，共同完成了公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我注重班組成員的培養(yǎng)和管理，建立了學(xué)習(xí)思考和奮斗的氛圍，有效激發(fā)了班組成員的工作熱情。通過我的培訓(xùn)和指導(dǎo)，班組成員的業(yè)務(wù)水平得到了提高，出現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

2.合理利用資源

為了最大的效益，我們注重合理利用資源，盡量降低成本，提高產(chǎn)出效率。針對某些設(shè)備老化和維修不及時(shí)的問題，我與設(shè)備管理部門主動協(xié)調(diào)，充分利用資源，對設(shè)備進(jìn)行維修和更新，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和安全。

以上所述僅是我在技術(shù)和管理方面的一些亮點(diǎn)。我的工作雖然得到了肯定，但我也深知自己還有很多不足之處需要加強(qiáng)和改進(jìn)。我會時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取心，不懈努力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

謝謝您的關(guān)注和支持。

油田述職報(bào)告 篇2

日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照明確的工作思路、目標(biāo)和任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報(bào)：

原油任務(wù)：截止目前原油配產(chǎn)9579.5t，實(shí)際完成9439.6t，完成計(jì)劃的98.5%。注水任務(wù)：截止目前油田注水計(jì)劃7.93萬m3，實(shí)際完成7.70萬m3，完成計(jì)劃的97.1％。

完成站內(nèi)集油外輸流程改造，轉(zhuǎn)移兩臺離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進(jìn)出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。

完成82井場改造，新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設(shè)集油流程管線500余米，更換82井場來油管線300余米，更換田32-12套氣管線100余米。

截至目前全年修泵50余次，掃線10余次，夯實(shí)墊平抽油機(jī)基礎(chǔ)7臺次，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。同時(shí)積極開展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線300余米。

監(jiān)督日常資料的填寫工作，杜絕粗心大意，及時(shí)更新設(shè)備管理臺賬，確保資料錄取的效率和準(zhǔn)確率。

積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力，立足站點(diǎn)，開展員工風(fēng)險(xiǎn)辨識與隱患消減工作，多次組織各種應(yīng)急演練，及時(shí)解決設(shè)備故障和流程問題，確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。

除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還需努力提高工作水平，

利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)鼓勵(lì)、組織站內(nèi)員工加強(qiáng)專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流，提高員工綜合素質(zhì)。

健全完善站點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，結(jié)合站點(diǎn)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。

認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

嚴(yán)格落實(shí)日常生產(chǎn)管理規(guī)范，加強(qiáng)信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系，有計(jì)劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照“五個(gè)及時(shí)”工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線巡護(hù)工作，做好“六小”措施的落實(shí);檢查整改、落實(shí)生產(chǎn)工作中存在的細(xì)小問題；嚴(yán)抓注水，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；同時(shí)，做好高壓欠注井的監(jiān)測工作，。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)站點(diǎn)的.生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。

豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)，為站內(nèi)員工營造良好的工作生活環(huán)境。

在20XX年，在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下，我站各項(xiàng)工作有條不紊，圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是站內(nèi)外流程改造項(xiàng)目，大大的降低了中四增的結(jié)垢周期，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個(gè)新的臺階。以上是我一年來對自己工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同志予以指正、批評。

油田述職報(bào)告 篇3

報(bào)告人：某某

報(bào)告時(shí)間：2022年7月5日

單位：**油田局

報(bào)告主題：油田技術(shù)工作述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某某，現(xiàn)在向大家匯報(bào)今年以來在油田技術(shù)方面的工作情況。在去年疫情蔓延的背景下，我們克服了困難，保證了油田的平穩(wěn)生產(chǎn)，今年在生產(chǎn)作業(yè)中我們認(rèn)真貫徹黨中央的精神，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，始終沉著冷靜、精益求精，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、生產(chǎn)技術(shù)管理

今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)生態(tài)化油田建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)，踏實(shí)學(xué)習(xí)國家油氣資源追溯等技術(shù)操作規(guī)定，掌握了采油工藝參數(shù)和日生產(chǎn)量的優(yōu)化方法，加強(qiáng)了對生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)和管理，提高了油井的穩(wěn)定性，確保了生產(chǎn)安全。在工作中，我還密切關(guān)注和掌握了井下綜合狀況和技術(shù)指標(biāo)，提前預(yù)測、及時(shí)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并按照實(shí)際情況制定了合理的方案來解決，提高了生產(chǎn)效率。

二、日常維護(hù)工作

在日常維護(hù)工作中，我認(rèn)真貫徹實(shí)施了年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證了各種設(shè)備設(shè)施的可靠性和穩(wěn)定性。在維護(hù)過程中，我注意收集相關(guān)數(shù)據(jù)和記錄，及時(shí)總結(jié)和反饋工作成果和井下異常情況，有效地降低了設(shè)備故障率，并且在維護(hù)中及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

三、技術(shù)創(chuàng)新推廣

為了提高油田的生產(chǎn)效益，我積極參與了工藝新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，不斷推動油田的技術(shù)創(chuàng)新。例如，我熟練掌握了應(yīng)用復(fù)合驅(qū)提高油井產(chǎn)量的保障技術(shù)，將其運(yùn)用到日常生產(chǎn)中，達(dá)到了卓越的技術(shù)效果。同時(shí)，我還積極參加技術(shù)交流和培訓(xùn)，根據(jù)油田的實(shí)際情況不斷探索新的工作方式，提高自己的工作水平。

綜合以上所述，我在今年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收業(yè)務(wù)知識，執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，全力保障油田的正常生產(chǎn)，為油田技術(shù)工作的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)新思維的探討，提高綜合素質(zhì)，為油田技術(shù)的發(fā)展再立新功！

報(bào)告完畢，謝謝大家！

油田述職報(bào)告 篇4

油田職業(yè)述職報(bào)告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事：

我是一名石油工作者，從業(yè)已有多年。今天，我很榮幸能夠在這里為大家做一份工作報(bào)告，向大家匯報(bào)我的工作情況。下面是我在油田工作中的主題總結(jié)。

一、關(guān)于專業(yè)技能的提升

在油田地面的工作中，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和技術(shù)服務(wù)的工作。在這個(gè)過程中，我一直把提升自己的專業(yè)技能作為自己的首要任務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我已經(jīng)具備了較為扎實(shí)的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠全面深入地開展工作，真正做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合，工作能力不斷提升。

二、關(guān)于生產(chǎn)管理的工作

在生產(chǎn)管理方面，我認(rèn)真貫徹行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，我也注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，健全溝通機(jī)制，盡力保證油田的生產(chǎn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在過去的工作中，我依據(jù)實(shí)際情況和實(shí)踐，創(chuàng)新工作方式方法，定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從而保證了油田生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性。

三、關(guān)于技術(shù)支持的工作

在技術(shù)服務(wù)方面，我積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)，不斷更新知識，了解最新的行業(yè)技術(shù)和發(fā)展動態(tài)。我還不斷提高自己的電控和機(jī)械設(shè)備維護(hù)能力，多次現(xiàn)場解決了重要設(shè)備故障，保證了油田高效運(yùn)行。同時(shí)，我充分參與了公司內(nèi)部技術(shù)交流，積極與同行業(yè)專家和工程師進(jìn)行技術(shù)合作，在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面，為公司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。

四、關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作

在進(jìn)行生產(chǎn)管理和技術(shù)支持的工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是必不可少的。也正是因?yàn)橛辛藞F(tuán)隊(duì)，在我工作的過程中得以充分展示自己，與他人合作共同完成各項(xiàng)工作。我認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是不斷提高自己能力的一種方式，更是推動整個(gè)公司發(fā)展的重要原動力。

總之，我的工作成績，離不開油田的培養(yǎng)和公司對我的支持。同時(shí)，我也深知未來的路還很長，我將持續(xù)不斷地提高自己和完善自己，愿為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。謝謝大家。

油田述職報(bào)告 篇5

油田高級技師述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是一名油田高級技師，很榮幸能夠在這里跟大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。

一、工作情況概述

我在石油行業(yè)已經(jīng)工作了十年，其中有八年的時(shí)間都在油田工作。我所負(fù)責(zé)的工作主要是鉆井和完井，這是礦產(chǎn)開采的第三個(gè)環(huán)節(jié)。在過去的這段時(shí)間里，我一直堅(jiān)持著對于工作的高度要求和自我要求，積極推動技術(shù)的進(jìn)步，提高了工作效率和工作質(zhì)量，贏得了客戶和同行的一致好評。

二、高效工作方法

在日常工作中，我采用了一些高效的工作方法：

1.落實(shí)質(zhì)量要求

我非常重視工作中的質(zhì)量問題，為了使鉆井和完井的質(zhì)量得到充分的保證，我總是帶領(lǐng)工作團(tuán)隊(duì)仔細(xì)研究井口地質(zhì)情況和井口流體，而且在立井時(shí)也非常注重設(shè)備和物料的檢查工作，排除一切可能存在的隱患。在工作中，我始終要求做到每個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)，確保鉆井和完井工作的規(guī)范化和順利進(jìn)行。

2.技術(shù)創(chuàng)新和性能優(yōu)化

在技術(shù)方面，我深入掌握鉆井技術(shù)和完井技術(shù)的最新發(fā)展動態(tài)，持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化，提高了作業(yè)效率和質(zhì)量。例如，我引進(jìn)了先進(jìn)的鉆探單元技術(shù)，降低了鉆井作業(yè)變化引起的不穩(wěn)定性，鉆井速度得到了進(jìn)一步提升；在完井方面，我與廠家保持密切的聯(lián)系，深入交流了解相關(guān)技術(shù)，針對實(shí)際情況開展研究工作，通過技術(shù)改造和優(yōu)化，進(jìn)一步提高了完井的性能。

3.溝通與協(xié)作

協(xié)同作為工作的重要環(huán)節(jié)之一，溝通和協(xié)作在我工作中也得到了充分的體現(xiàn)。我與測井、采油等其他部門保持著良好的協(xié)作關(guān)系，在鉆井和完井作業(yè)中要多方考慮，協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，避免了井況波動等情況帶來的影響，提高了作業(yè)效率和質(zhì)量。

三、遇到的困難和解決方法

在工作中，我遇到的困難主要有以下幾個(gè)方面：

1.現(xiàn)場管理

對于鉆井和完井的現(xiàn)場管理，我十分重視，充分發(fā)揮了現(xiàn)場管理人員的作用，保證了整個(gè)過程的安全性和穩(wěn)定性。日常工作中我堅(jiān)持巡視現(xiàn)場、檢查設(shè)備等活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免了因管理不到位而導(dǎo)致的事故發(fā)生。

2.技術(shù)更新YJS21.COM

作為一名專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)更新是我必須完成的任務(wù)。參加行業(yè)交流會議、技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流和閱讀相關(guān)的學(xué)術(shù)論文，是我提高技術(shù)水平的必備手段之一。我注意把自己的知識體系與工作實(shí)踐緊密結(jié)合，在工作中與團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)交流，確保技術(shù)的正確性和有效性。

3.人員管理

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，我重視人員管理，以正視聽、以身作則、以服務(wù)第一的原則，提高了團(tuán)隊(duì)工作凝聚力和協(xié)作性。在工作中我也注重幫助同事提高技術(shù)水平，分清工作重點(diǎn)，說明工作方法，幫助他們解決遇到的問題，提高效率和準(zhǔn)確性。

四、收獲和展望

在這些年的工作生涯中，我通過不斷提高自身的素質(zhì)和技能，不斷創(chuàng)新、模擬和改進(jìn)鉆完井流程，發(fā)現(xiàn)并解決了一大批實(shí)際工作中的問題，不斷推動鉆完井技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。我的成果被廣泛認(rèn)可，對公司作出了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。

展望未來，在行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的今天，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)水平，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，同時(shí)通過知識的注入和技巧的分享，培養(yǎng)和帶動更多的同行和新人追求卓越，從而實(shí)現(xiàn)我們繼續(xù)發(fā)展和進(jìn)步的目標(biāo)！

報(bào)告完畢，謝謝大家的關(guān)注與支持！

油田述職報(bào)告 篇6

油田個(gè)人年度總結(jié)

從石油行業(yè)革命開始以來，世界各地的油田一直是經(jīng)濟(jì)體的重要組成部分。作為一名年輕的油田工程師，在過去的一年中，我積累了很多珍貴的經(jīng)驗(yàn)，為了更好地總結(jié)自己的工作，我寫下了這篇油田個(gè)人年度總結(jié)。

本年度，我的工作重點(diǎn)是油井生產(chǎn)效率的提高。這個(gè)目標(biāo)是我與我的團(tuán)隊(duì)共同探索和實(shí)現(xiàn)的。在分析和研究了現(xiàn)有的數(shù)據(jù)之后，我們決定推進(jìn)稀油高效提取技術(shù)的研究。我們用了好幾個(gè)月的時(shí)間，在實(shí)驗(yàn)室里測試和改進(jìn)這種技術(shù)。這種技術(shù)的應(yīng)用讓我們的油田產(chǎn)生了比以往更多的高質(zhì)量原油。隨著我們在提高生產(chǎn)率方面的不懈努力，我們油田的日產(chǎn)量增加了17％，使我們更加高效地運(yùn)營。

此外，在油田采掘作業(yè)中，我積極推動了安全、保護(hù)環(huán)境的措施。在日常審計(jì)和現(xiàn)場監(jiān)管中，我要求工人們穿著個(gè)人防護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守應(yīng)用于油田項(xiàng)目的安全操作規(guī)程。盡管這增加了他們的工作負(fù)擔(dān)，但這種行為的效果回報(bào)倍增。我們在過去的一年中未發(fā)生嚴(yán)重事故，環(huán)境污染也大大減少，使我們的油田得到了更廣泛和良好的評價(jià)。

此外，我還專注于油井維護(hù)和后期處理工作。通過對油井結(jié)構(gòu)和管道管理的深入學(xué)習(xí)和微調(diào)，我成功地降低了設(shè)備失效率。我關(guān)注后期處理，成功實(shí)施了現(xiàn)代化的原油處理方法，最終將其穩(wěn)定并成功出售。這些工作的成功展示了我在維護(hù)和最終質(zhì)量控制工作方面的技術(shù)能力和管理能力。

隨著這一年的工作接近尾聲，我在工作中收獲的成功教訓(xùn)是：1.時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)效率，并采取在此方面先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。2.在日常工作中始終堅(jiān)持安全和環(huán)保措施。3.提高設(shè)施和設(shè)備的效率。毫無疑問，這些經(jīng)驗(yàn)對我將來的工作將有很大的幫助。

在過去的一年里，我從自己的工作中學(xué)到許多東西。我很自豪能夠成為這個(gè)行業(yè)繁榮發(fā)展的一部分。在未來，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，在這個(gè)充滿活力同時(shí)也極富挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域中前進(jìn)。

油田述職報(bào)告 篇7

油田分公司年終總結(jié)

隨著時(shí)間的推移，2019年也即將進(jìn)入尾聲。在這一年中，油田分公司經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和成長。在即將過去的歲月里，讓我們來回顧一下這一年的成果和感慨，同時(shí)也總結(jié)一下未來的發(fā)展方向。

首先，我們必須感謝公司的全體員工對于今年工作的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。正是因?yàn)槟銈兊呐?，我們才能夠在高壓油區(qū)、低壓油區(qū)以及新舊油區(qū)等不同領(lǐng)域中取得了非常不錯(cuò)的成果。我們的工作任務(wù)是非常繁忙和復(fù)雜的，但是你們每一個(gè)人都始終專注于自己的工作，這就成為了我們能夠成功地完成任務(wù)的保證。

其次，我們需要特別感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和管理層們對于油田分公司的管理和支持。在以往的時(shí)間里，你們一直在努力地推動我們公司的發(fā)展，讓我們不斷提升自己的實(shí)力，拓展我們的市場份額。同時(shí)，你們也從來沒有忘記培養(yǎng)我們的員工，幫助我們更好地適應(yīng)市場的變化，不斷優(yōu)化我們的工作。正是因?yàn)槟銈兊膸椭?，我們才能夠在市場上獲得更多的機(jī)會和資源。

當(dāng)然，我們不能否認(rèn)今年也有一些問題和挑戰(zhàn)。比如，我們在對接新客戶和維護(hù)老客戶時(shí)，有時(shí)會因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)營模式的缺陷而出現(xiàn)遲緩的情況。這個(gè)我們需要進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，找到更加符合市場的營銷模式，提升我們的客戶滿意度，進(jìn)一步增加我們的市場份額。

另外，我們在技術(shù)方面的投入還需要加強(qiáng)。目前市場上的競爭越來越激烈，各家公司都在努力利用新技術(shù)和創(chuàng)新方式來獲得優(yōu)勢。如果我們不能夠跟上技術(shù)的步伐，我們就有可能會落后甚至被淘汰。因此，在未來的發(fā)展中我們將持續(xù)地提升我們的技術(shù)水平，與時(shí)俱進(jìn)。

最后，讓我們來談一下未來的發(fā)展方向。我們認(rèn)為，未來發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。我們要做出更好的產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)，研究出更可靠的解決方案，為客戶和市場貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。我們需要深入研究市場，了解客戶的需求，同時(shí)還要多方面地學(xué)習(xí)新的知識和技能。我們要在多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行探索和嘗試，爭取在各個(gè)方面都能夠擁有優(yōu)勢。

總之，今年是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，我們公司取得了很多的進(jìn)展和成果。在未來，我們?nèi)悦媾R著很多的困難和壓力，但我們相信，只要我們始終專注于自己的工作，在不斷探索和嘗試中增長經(jīng)驗(yàn)，我們終將會取得更大的進(jìn)步和成功。

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采油工述職報(bào)告7篇

時(shí)光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，快快來寫一份述職報(bào)告吧。為了讓您在寫述職報(bào)告時(shí)更加簡單方便，以下是小編為大家整理的采油工的述職報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

采油工述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報(bào)告，我感覺萬分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作，下面我將20xx年的工作做一個(gè)簡單的匯報(bào)總結(jié)!

一、身體力行 做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊

能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場中去，解決生產(chǎn)中的各種問題，面對班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的`努力，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對得起組織對自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，KLK90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點(diǎn)我開拖拉機(jī)將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場，做好更換管線的準(zhǔn)備工作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場先鋒，經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對該項(xiàng)工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。

二、勇于實(shí)踐，做生產(chǎn)管理的革新手

我明白，現(xiàn)場工作光具備過硬的采油工知識是不夠的，重要的是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn)，且油水井關(guān)系對于復(fù)雜，面對這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃，每天白天他跑現(xiàn)場，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場技術(shù)問題，一有空余時(shí)間，就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和站長請教，晚上把所轄油井的井史等動、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識和技術(shù)，找到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。3季度，KLK90-7和KLK90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水，KLK90x11和KLK90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達(dá)到了2Mpa，部分流程憋漏。針對該情況，我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。

三、扎根荒原，做樂于奉獻(xiàn)的帶頭人

身處墾利區(qū)，必須具備為無私的奉獻(xiàn)精神，我堅(jiān)持以身作則，在日常工作中，無論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無私奉獻(xiàn)的帶頭人。

一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對新事物缺少更深的認(rèn)識等，我將對以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)!

我的述職完畢，謝謝大家!

采油工述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！

我叫劉菲，09年參加工作。目前在XXX站XX班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高

一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的.改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作

用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對油、水井及時(shí)平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的`不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時(shí)間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的過程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。

三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平

從工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，以技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識。在工作期間，我不錯(cuò)過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

四、存在問題和今后努力方向。

回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。

2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。

以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

采油工述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！我叫，畢業(yè)于科技學(xué)院石油工程專業(yè)?；厥走^去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深?，F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：

一、深化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)。

從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟，職責(zé)之重不能忘。我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。在隊(duì)上，師傅要求我定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，清楚自己要干什么，學(xué)什么，要主動學(xué)習(xí)，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢，結(jié)合實(shí)踐去鍛煉，積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄，閑暇時(shí)我常去請教師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識面，全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識，爭取讓自己能獨(dú)立處理各種生產(chǎn)難題，在工作實(shí)踐中逐步成長為多面手。采油6隊(duì)是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊(duì)伍，30多年以來出了很多技術(shù)模范、工作標(biāo)兵。我來到此隊(duì)實(shí)習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染。

“行就行，不行就不行”，這是采油6隊(duì)設(shè)備副隊(duì)長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導(dǎo)我，對任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù)，不能模棱兩可的`靠蒙靠估計(jì)?！?寸=33.3毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場，在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)側(cè)重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，在施工中想原理，在設(shè)計(jì)書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽后大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖？最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗(yàn)：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，真正達(dá)到維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長為一個(gè)合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力。

二、幫助他人，拉近距離，努力營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境。

作為技術(shù)干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒，切實(shí)為員工排憂解難，一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折，大學(xué)志愿的填報(bào)則是重中之重，我隊(duì)基層員工很多沒讀過大學(xué)甚至沒參加過高考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報(bào)志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系，了解他們對孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況，收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個(gè)拜托我填報(bào)志愿的孩子我都對他們個(gè)人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報(bào)志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實(shí)事。哪怕是遞一杯水，讓一個(gè)座位我都任勞任怨。

三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進(jìn)取，戍邊采油17隊(duì)不斷開創(chuàng)采油工作新成績。

今年9月我被定崗到采油17隊(duì)，接到通知我第一時(shí)間去報(bào)道?；臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊(duì)上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊(duì)包含丫角、曹8、曹13三個(gè)區(qū)塊，含油面積3.1km2，可采儲量21.5104t，現(xiàn)油開井18口，日產(chǎn)液252.4t/d，核實(shí)日產(chǎn)油13.3t/d，綜合含水94.2%，平均動液面794m，地質(zhì)儲量采出程度10.49%。水井開井3口，日注水137m3/d，累計(jì)注水151.7104m3。含水上升率—17.69%，與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升3.8%。1—6月計(jì)劃上交原油1910t，實(shí)際上交油量1991t，超產(chǎn)81t。與去年同期相比都是完成計(jì)劃的104.2％，上半年計(jì)劃注水23660m3，實(shí)際注水25223m3，完成計(jì)劃的106.6％。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜—1于.12.27上措施補(bǔ)孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下機(jī)械橋塞。目前日產(chǎn)液24t，日產(chǎn)油1.1t，含水95.3%，動液面359m，生產(chǎn)較為穩(wěn)定。曹8斜—3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產(chǎn)油量56t，目前該井日產(chǎn)液3.6t，含水84.2%，h：1158m。含水較穩(wěn)定，但動液面、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強(qiáng)觀察其動態(tài)變化。丫平1于.5.19投產(chǎn)，生產(chǎn)層位潛311，目前日產(chǎn)液12.5t，日產(chǎn)油1.5，含水88%。

四、目前存在問題

一）、丫角目前污水處理工藝流程（如圖1）。井上來液進(jìn)入壓力罐（60m3），壓力罐油水分離后，原油進(jìn)入儲油罐（50m3），污水進(jìn)入除油罐（105m3），污水經(jīng)除油沉降后直接進(jìn)入注水罐（99m3），通過注水泵注入地層。

二）、注采對應(yīng)率低，新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足，又無對應(yīng)水井，導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井，完善注采井網(wǎng)。

三）、曹8區(qū)塊，油井4口，有采無注。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè)，日處理污水150方左右，一旦該井出現(xiàn)問題，很難處理曹八區(qū)塊污水，建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。

四）、丫角長期注水效果不明顯。分析認(rèn)為其主要原因是注水井存在問題多，注水有效性差。鑒于目前2口配注井，1口污注井地面管線頻繁穿孔的實(shí)際，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質(zhì)。

最后我再次向在生活上和工作上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)，同事，師傅們表以感謝。不管以后我走到哪，我都會記得江漢采油廠廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長的地方。

采油工述職報(bào)告 篇4

新的一年即將到來，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結(jié)。

作為一名副站長及采油技師，在工作中，我主要采取了以下的措施：一是強(qiáng)化職工的安全操作生產(chǎn)意識，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。

一直以來，我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中，我從嚴(yán)到細(xì)認(rèn)真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認(rèn)識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感。

二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把握安全的界限，同時(shí)以抽油機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化操作為基點(diǎn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，培訓(xùn)以班組為單位，讓職工按平時(shí)的操作程序逐一進(jìn)行操作，其余人員則指出其出現(xiàn)的問題，使得每一名職工都能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。

三是針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點(diǎn)多面廣，管理起來有一定的難度，基于此，我及時(shí)組織前線班組，對照設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對我站所管轄的抽油機(jī)設(shè)備、電器電路進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，安排我站電工對變壓器、控制柜、電機(jī)的接地、回零線統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進(jìn)行清除。

工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動。從年初開始，我結(jié)合本站實(shí)際以堅(jiān)持突出重點(diǎn)理論與實(shí)際相結(jié)合的原則認(rèn)真制定了本站技術(shù)教育工作計(jì)劃，成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組，建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺帳，做到了時(shí)間，內(nèi)容，人員三落實(shí)，培訓(xùn)有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競賽，在20xx年度我站郭小兵通過了高級工考試。

回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時(shí)，我也深刻體會到我的所學(xué)知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自身的.業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬，新的一年，我要繼續(xù)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺階做。

采油工述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫XX，山東XX人，現(xiàn)任XX公司采油三隊(duì)隊(duì)長之職。

在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長時(shí)，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個(gè)人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長以來，我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長，積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的.效果。

隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點(diǎn)成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也認(rèn)識到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍

作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。

在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。

要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強(qiáng)專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過詳細(xì)討論，并征求職工意見后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。

采油工述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報(bào)告，我感覺萬分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作，下面我將20xx年的工作做一個(gè)簡單的匯報(bào)總結(jié)！

一、身體力行做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊

能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場中去，解決生產(chǎn)中的各種問題，面對班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對得起組織對自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，KLK90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點(diǎn)我開拖拉機(jī)將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場，做好更換管線的準(zhǔn)備工作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場先鋒，經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對該項(xiàng)工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。

二、勇于實(shí)踐，做生產(chǎn)管理的革新手。

我明白，現(xiàn)場工作光具備過硬的采油工知識是不夠的，重要的是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn)，且油水井關(guān)系對于復(fù)雜，面對這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃，每天白天他跑現(xiàn)場，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場技術(shù)問題，一有空余時(shí)間，就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和站長請教，晚上把所轄油井的井史等動、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識和技術(shù)，找到理論和實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。3季度，KLK90-7和KLK90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水，KLK90X11和KLK90X103井受注水影響液面上升至井口，套壓達(dá)到了2Mpa，部分流程憋漏。針對該情況，我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。

三、扎根荒原，做樂于奉獻(xiàn)的帶頭人。

身處墾利區(qū)，必須具備為無私的奉獻(xiàn)精神，我堅(jiān)持以身作則，在日常工作中，無論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無私奉獻(xiàn)的帶頭人。

一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對新事物缺少更深的認(rèn)識等，我將對以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)！

我的述職完畢，謝謝大家！

采油工述職報(bào)告 篇7

新的一年即將到來，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結(jié)。 作為一名副站長及采油技師，在工作中，我主要采取了以下的措施:

一、是強(qiáng)化職工的安全操作生產(chǎn)意識，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中，我從嚴(yán)到細(xì)認(rèn)真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認(rèn)識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感。

二、是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把握安全的界限，同時(shí)以抽油機(jī)的.標(biāo)準(zhǔn)化操作為基點(diǎn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，培訓(xùn)以班組為單位，讓職工按平時(shí)的操作程序逐一進(jìn)行操作，其余人員則指出其出現(xiàn)的問題，使得每一名職工都能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。

三、是針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點(diǎn)多面廣，管理起來有一定的難度，基于此，我及時(shí)組織前線班組，對照設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對我站所管轄的抽油機(jī)設(shè)備、電器電路進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，安排我站電工對變壓器、控制柜、電機(jī)的接地、回零線統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進(jìn)行清除。

工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動。從年初開始，我結(jié)合本站實(shí)際以堅(jiān)持突出重點(diǎn)理論與實(shí)際相結(jié)合的原則認(rèn)真制定了本站技術(shù)教育工作計(jì)劃，成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組，建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺帳，做到了時(shí)間，內(nèi)容，人員三落實(shí)，培訓(xùn)有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競賽，在20xx年度我站郭小兵通過了高級工考試。

回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時(shí)，我也深刻體會到我的所學(xué)知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬，新的一年，我要繼續(xù)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺階做貢獻(xiàn)。

加油站述職報(bào)告

通常來講，有付出就會有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中，很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告。撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手？我們聽了一場關(guān)于“加油站述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

加油站述職報(bào)告(篇1)

加油站安全管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓，人防與技防相結(jié)合，重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實(shí)有效地做好消防工作。

一、提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識

加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。

二、控制加油站設(shè)施安全間距

要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。

三、控制油氣散發(fā)和集聚

加油站述職報(bào)告(篇2)

加油站計(jì)量述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某加油站計(jì)量員XXX，擔(dān)任這個(gè)崗位已有2年多時(shí)間。本次我們加油站對于計(jì)量工作進(jìn)行了總結(jié)與評估，并且我也認(rèn)真履行了我的職責(zé)，特此向領(lǐng)導(dǎo)述職。以下是我對加油站計(jì)量工作的評估和總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

1.日常計(jì)量工作

加油站是一個(gè)涉及計(jì)量工作的重要環(huán)節(jié)，我按照要求每天對加油機(jī)的計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保加油機(jī)的計(jì)量精度和正常運(yùn)行。同時(shí)，我也定期對加油機(jī)進(jìn)行初檢和復(fù)檢，確保計(jì)量設(shè)備符合國家計(jì)量法規(guī)的要求。

2.計(jì)量器具管理

我負(fù)責(zé)加油站內(nèi)所有計(jì)量器具的管理工作，包括計(jì)量工具、流量計(jì)、容量計(jì)、秤等。我制定了詳細(xì)的計(jì)量器具管理制度，通過定期檢驗(yàn)、檢查和校準(zhǔn)，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)

作為加油站的計(jì)量員，我不僅負(fù)責(zé)日常的計(jì)量工作，還要對其他員工進(jìn)行計(jì)量技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。我為員工提供了專業(yè)的培訓(xùn)課程，幫助他們了解計(jì)量的基本概念和運(yùn)作原理，并且組織了模擬實(shí)操練習(xí)，提高了他們的計(jì)量技術(shù)和操作能力。

二、工作成績

1.提高計(jì)量精度

通過對加油機(jī)的日常維護(hù)和定期檢查，我成功提高了加油機(jī)的計(jì)量精度，減少了誤差發(fā)生的概率。經(jīng)過多次復(fù)檢，加油機(jī)的計(jì)量精度始終在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，為客戶提供了準(zhǔn)確的計(jì)量服務(wù)。

2.計(jì)量器具管理完善

我對計(jì)量器具的管理工作嚴(yán)格把控，確保了所有計(jì)量器具的有效使用和正確操作。通過制定計(jì)量器具管理制度，對計(jì)量器具進(jìn)行定期檢驗(yàn)和校準(zhǔn)，我成功提高了計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和長期穩(wěn)定性。

3.技術(shù)培訓(xùn)取得成果

通過對員工的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，我成功提高了他們的計(jì)量技術(shù)水平和操作能力。加油站的員工們更加熟悉和了解計(jì)量工作的重要性，能夠獨(dú)立完成計(jì)量工作，并且為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

盡管在過去的工作中取得了一些成績，但我也意識到存在以下問題：

1.加油站計(jì)量設(shè)備更新周期較長，部分設(shè)備已經(jīng)過時(shí)，需要及時(shí)更換。

2.計(jì)量器具管理制度還需要進(jìn)一步完善，加強(qiáng)對計(jì)量器具的日常檢查和維護(hù)，確保其長期穩(wěn)定和可靠性。

3.計(jì)量員的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)加強(qiáng)對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

針對這些問題，我計(jì)劃采取以下措施：

1.爭取獲取更多更新的計(jì)量設(shè)備，并定期對設(shè)備進(jìn)行更新，以提高加油站的計(jì)量精度和效率。

2.進(jìn)一步完善計(jì)量器具管理制度，加強(qiáng)對計(jì)量器具的日常管理和檢查，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。

3.持續(xù)關(guān)注計(jì)量領(lǐng)域的新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自己的專業(yè)水平和能力。

四、心得體會

通過這段時(shí)間的計(jì)量工作，我深刻領(lǐng)悟到計(jì)量工作的重要性和復(fù)雜性。只有準(zhǔn)確的計(jì)量，才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障交易權(quán)益。我深感責(zé)任重大，將繼續(xù)努力提高自己的綜合素質(zhì)和計(jì)量專業(yè)水平，為加油站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任！

計(jì)量員XXX

日期：年月日

加油站述職報(bào)告(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

一年來，我們xx加油站在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過全站員工的共同努力，1―11月份共計(jì)銷售油品9302噸，超額完成了公司下達(dá)銷售任務(wù)，“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建”、“五型班組建設(shè)”等各方面工作取得了好的成績，保持了“三星”級加油站，使各項(xiàng)工作經(jīng)營業(yè)績邁上了一個(gè)新臺階。實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。

現(xiàn)將一年來我的工作情況向大家作以匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

今年一來，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求”、“加油站管理規(guī)范”、“六條禁令”和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)、文化修養(yǎng)，熟練掌握操作技能，并每天書寫學(xué)習(xí)筆記。在加油站落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建“二十四”字要求和“卸油操作規(guī)程”，使員工的操作規(guī)范化，工作有序化。在日常工作中，定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，培訓(xùn)員工技能，并進(jìn)行考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項(xiàng)工作取得好的成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

一年來，我在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照“加油站管理規(guī)范”和“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建”的要求，資源統(tǒng)一配置，嚴(yán)把進(jìn)油渠道，及時(shí)與業(yè)務(wù)聯(lián)系，申請配送油品。1―11月份共計(jì)接卸油品車，拉油車輛無論白天、夜晚還是節(jié)假日到站，都及時(shí)進(jìn)行接卸，并嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程，規(guī)規(guī)范范昨業(yè)，核對鉛封，核實(shí)油品種類、數(shù)量、質(zhì)量，然后在接卸，并嚴(yán)格按操作規(guī)程和加油站工藝流程操作，確保油品質(zhì)量、數(shù)量和安全工作無差錯(cuò)。嚴(yán)把庫存，做好卸前、卸后計(jì)量、日計(jì)量，隨時(shí)掌握庫存，保證油品供應(yīng)。每月進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握油品進(jìn)、銷、存數(shù)量和損溢情況。嚴(yán)把銷售數(shù)、質(zhì)量，按期送檢計(jì)量器具，檢定加油機(jī)，為顧客提供質(zhì)優(yōu)量足的油品，顧客數(shù)、質(zhì)量零投訴。在營業(yè)現(xiàn)場幫助員工做好各方面的工作，遇到問題耐心的向顧客做好解釋工作，贏得了顧客對加油站的信任，提升了中國石油的形象。

在設(shè)備管理工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求，整整齊齊，按期檢修，按時(shí)巡檢。3月份按期申報(bào)，及時(shí)檢修消防器材和更換藥劑，為加油站的安全提供保證。每周對不運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)電機(jī)試機(jī)一次，按季節(jié)溫度的不同更換機(jī)油，并維護(hù)保養(yǎng)，使發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于良好的狀態(tài)。對加油機(jī)、油罐及附件、電器線路及設(shè)施進(jìn)行日常巡查，每月進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每季度檢修一次阻火器，保證各種設(shè)備安全運(yùn)行。作好各類記錄，使各項(xiàng)工作規(guī)范化。在日常工作中，以身作責(zé)，關(guān)心員工生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，著裝整潔，微笑服務(wù)，文明禮貌，在任何時(shí)候都把顧客放在第一位，讓顧客切實(shí)感到滿意，定期和不定期到周邊企、事業(yè)單位進(jìn)行拜訪，建立客戶檔案，爭取來站加油，增加油品銷量。以良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了顧客的好評，提高了加油站的銷量。

三、落實(shí)hse管理，提高安全知識。

安全是做好各項(xiàng)功能工作的前提和基礎(chǔ)，只有安全才能出效益。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，從思想上高度認(rèn)識安全工作的重要性，時(shí)刻保持高度警惕，操作規(guī)規(guī)范范，嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕違章操作。接卸油品嚴(yán)格按規(guī)范操作，安全設(shè)施，消防器材擺放整整齊齊，杜絕違章作業(yè)。營業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象及時(shí)制止。督促提醒營業(yè)人員按規(guī)定投幣，做好自身防護(hù)，保證人身安全。

加油設(shè)備及時(shí)維護(hù)，不帶病作業(yè)?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即進(jìn)行清除，加油站無力整改的隱患，每月上報(bào)一次隱患臺賬。堅(jiān)持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召開一次安全例會，對員工加強(qiáng)安全教育，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。組織員工定期和不定期進(jìn)行消防演練，制定各種安全事故應(yīng)急預(yù)案，要求每個(gè)員工熟悉應(yīng)急處理程序，熟悉各自的職責(zé)。在日常工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站進(jìn)行施工監(jiān)管，工作深紅盡職盡責(zé)，確保了安全無事故。

四、廉潔自律，以身作則，忠實(shí)履行增加的職責(zé)。

一年來，我時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和責(zé)任，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開拓進(jìn)取，廉潔奉公，秉公辦事，主要做了以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家路線、方針、政策，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

2、是嚴(yán)格履行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》，《職業(yè)道德規(guī)范確認(rèn)書》，以身作則，模范帶頭，在加油站內(nèi)部管理中，堅(jiān)決做到公開、公平、廉潔自律、奉公守法。

3、是積極教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，開拓進(jìn)取，開展站文化建設(shè)，保持了良好的站風(fēng)。

加油站述職報(bào)告(篇4)

XX年副經(jīng)理述職報(bào)告

XX年副經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX年8月到xxxxcct/d項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理，今年8月份以前在蕪湖海螺三期工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理。主要分管項(xiàng)目部的安全管理、生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、后勤保障工作。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下，本人認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理各項(xiàng)職責(zé)，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠為業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷，我現(xiàn)在將XX的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場管理的重中之重，我項(xiàng)目部每周一早上召集全體員工召開安全例會，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，總結(jié)上周安全情況和制定下一步安全防護(hù)措施。有效的提高了員工的安全意識和整體素質(zhì)。項(xiàng)目部定于每周五進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，減少隱患，防治安全事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒所有人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了隱患。

對于全廠各工序施工管理工作，主要做到以下幾點(diǎn)：

1，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠所有工序施工進(jìn)行了全面跟蹤，使各工序施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到監(jiān)理和業(yè)主要求，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

2，細(xì)節(jié)決定成敗，嚴(yán)格要求各工段做好防腐刷漆、工完場清、防火防盜防潮等工作。一些細(xì)節(jié)上注意到位后，使整個(gè)工程外觀質(zhì)量有很大的提高。

3，施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和完整性非常重要，多次組織各工段班組長、工程技術(shù)部工程師進(jìn)行技術(shù)交底，保證施工質(zhì)量。真正做到在過程控制中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí)，不留死角。事前交底預(yù)防，過程嚴(yán)格監(jiān)控，結(jié)果確保落實(shí)。

針對海螺集團(tuán)的工程項(xiàng)目，我們必須要做好自購材料的認(rèn)價(jià)工作和價(jià)撥材料的管理工作。在兩個(gè)項(xiàng)目工作期間，先后四次對項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)有關(guān)價(jià)撥材料的管理和注意事項(xiàng)，讓每個(gè)參建的工程技術(shù)人員都是理解和認(rèn)識到價(jià)撥材料的真正含義，材料管理的重要性，降本增效的實(shí)質(zhì)意義。從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本加強(qiáng)成本控制的目標(biāo)。如：開具價(jià)撥單要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，我方填寫的內(nèi)容必須詳細(xì)清楚。如：“鎧裝高壓電力電纜”，不能只寫“電纜”。在規(guī)格一欄填寫時(shí)也要注意完整性，如：“c-5* /cKVV-5*”這三種規(guī)格的電纜不能只填寫“5*”的“c3*185”與“c*185”代表的不同電壓等級的電纜，而且價(jià)格(416元和374元)和數(shù)量上都容易出錯(cuò)。有可能在業(yè)主供應(yīng)處和財(cái)務(wù)處就會誤將價(jià)格和扣款按價(jià)格最高的計(jì)算，而在現(xiàn)場實(shí)際工程量和圖紙量上，你計(jì)算不出相應(yīng)價(jià)格的材料工程量，這樣會在工程結(jié)算時(shí)造成價(jià)撥材料的嚴(yán)重虧損。在施工材料的計(jì)劃、采購、使用方面也計(jì)算得非得準(zhǔn)確，努力做到精益求精。一些難以確定的數(shù)據(jù)，我們用皮尺現(xiàn)場測量，做到心中有數(shù)。大大提高了材料的利用率，降低施工成本。在保證安全和質(zhì)量的情況下，確保工程進(jìn)度。

1、我公司負(fù)責(zé)的安徽蕪湖海螺三期c/d項(xiàng)目A線機(jī)電設(shè)備安裝，根據(jù)合同此機(jī)電設(shè)備安裝工程估算造價(jià)暫定為c萬元人民幣(其中燒成窯尾子項(xiàng)暫估價(jià)： x萬元人民幣，電氣自動化安裝估價(jià)x萬元)，實(shí)際提交業(yè)主預(yù)算價(jià)格約x萬元，現(xiàn)工程款收款金額為x萬元。

2、我公司負(fù)責(zé)承建的xxxxx/d項(xiàng)目合同預(yù)估總價(jià)x萬，目前實(shí)際收款約x萬元。

本人雖然目前不是黨員，但在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨員同事的感染和熏陶，特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會于11月8日9:00在人民大會堂大禮堂舉行，聽了兩位主席的講話，深受鼓舞，同時(shí)也感到任重道遠(yuǎn)。這次會議的全過程，我們項(xiàng)目部專門組織學(xué)習(xí)觀看。從中我體會到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“解放思想，實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統(tǒng)，展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù)，對于不按規(guī)范要求施工和浪費(fèi)材料的事實(shí)嚴(yán)格管理，與損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同，決不姑息養(yǎng)奸。遇到問題時(shí)，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理，自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

隨著水泥建材行業(yè)的萎縮，工程建設(shè)各方面要求越來越高，我們應(yīng)該時(shí)刻保持緊迫感，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新方法。應(yīng)注重培養(yǎng)后備人才，并留住人才，為公司下一步國內(nèi)、國際市場儲備力量。我認(rèn)為下工作重點(diǎn)首先是要做好在建項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，以誠信取勝，以質(zhì)量制勝。打造精品工程，建一個(gè)項(xiàng)目樹一塊牌子，重塑“鐵軍”精神。同時(shí)加強(qiáng)市場開拓經(jīng)營，爭取更多的市場份額，發(fā)揚(yáng)厚德積業(yè)，秉承前學(xué)、厚于德、誠于信，敏于行的企業(yè)理念和文化。

1、有時(shí)工作礙于人情面目，放不開手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。

2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格要求自己，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。XX年副經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的XX年既將過去，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

我是于97年6月份到XX公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展XX用戶戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將二OO二年的主要工作情況述職如下：

近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。

一年中，由于XX、XX等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場動向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費(fèi)群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了XX卡，降低XX費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

加油站述職報(bào)告(篇5)

范文一: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

一年來，我們xx加油站在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過全站員工的共同努力，111月份共計(jì)銷售油品9302 噸，超額完成了公司下達(dá)銷售任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建、五型班組建設(shè)等各方面工作取得了好的成績，保持了三星級加油站，使各項(xiàng)工作經(jīng)營業(yè)績邁上了一個(gè)新臺階。實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。

現(xiàn)將一年來我的工作情況向大家作以匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

今年一來，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求、加油站管理規(guī)范、六條禁令和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)、文化修養(yǎng)，熟練掌握操作技能，并每天書寫學(xué)習(xí)筆記。在加油站落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建二十四字要求和卸油操作規(guī)程，使員工的操作規(guī)范化，工作有序化。在日常工作中，定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，培訓(xùn)員工技能，并進(jìn)行

考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項(xiàng)工作取得好的成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

一年來，我在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照加油站管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建的要求，資源統(tǒng)一配置，嚴(yán)把進(jìn)油渠道，及時(shí)與業(yè)務(wù)聯(lián)系，申請配送油品。111月份共計(jì)接卸油品 車，拉油車輛無論白天、夜晚還是節(jié)假日到站，都及時(shí)進(jìn)行接卸，并嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程，規(guī)規(guī)范范昨業(yè)，核對鉛封，核實(shí)油品種類、數(shù)量、質(zhì)量，然后在接卸，并嚴(yán)格按操作規(guī)程和加油站工藝流程操作，確保油品質(zhì)量、數(shù)量和安全工作無差錯(cuò)。嚴(yán)把庫存，做好卸前、卸后計(jì)量、日計(jì)量，隨時(shí)掌握庫存，保證油品供應(yīng)。每月進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握油品進(jìn)、銷、存數(shù)量和損溢情況。嚴(yán)把銷售數(shù)、質(zhì)量，按期送檢計(jì)量器具，檢定加油機(jī)，為顧客提供質(zhì)優(yōu)量足的油品，顧客數(shù)、質(zhì)量零投訴。在營業(yè)現(xiàn)場幫助員工做好各方面的工作，遇到問題耐心的向顧客做好解釋工作，贏得了顧客對加油站的信任，提升了中國石油的形象。

在設(shè)備管理工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求，整整齊齊，按期檢修，按時(shí)巡檢。3月份按期申報(bào)，及時(shí)檢修消防器材和更換藥劑，為加油站的安全提供保證。每周對不運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)電機(jī)試機(jī)一次，按季節(jié)溫度的不同更換機(jī)油，并維護(hù)保養(yǎng)，使發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于良好的狀態(tài)。對加油機(jī)、油罐及附件、電器線路及設(shè)施進(jìn)行日常巡查，每月進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每季度檢修一次阻火器，保證各種設(shè)備安全運(yùn)行。作好各類記錄，使各項(xiàng)工作規(guī)范化。在日常工作中，以身作責(zé)，關(guān)心員工生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，著裝整潔，微笑服務(wù)，文明禮貌，在任何時(shí)候都把顧客放在第一位，讓顧客切實(shí)感到滿意，定期和不定期到周邊企、事業(yè)單位進(jìn)行拜訪，建立客戶檔案，爭取來站加油，增加油品銷量。以良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了顧客的好評，提高了加油站的銷量。

三、落實(shí)hse管理，提高安全知識。安全是做好各項(xiàng)功能工作的前提和基礎(chǔ)，只有安全才能出效益。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，從思想上高度認(rèn)識安全工作的重要性，時(shí)刻保持高度警惕，操作規(guī)規(guī)范范，嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕違章操作。接卸油品嚴(yán)格按規(guī)范操作，安全設(shè)施，消防器材擺放整整齊齊，杜絕違章作業(yè)。營業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象及時(shí)制止。督促提醒營業(yè)人員按規(guī)定投幣，做好自身防護(hù)，保證人身安全。加油設(shè)備及時(shí)維護(hù)，不帶病作業(yè)。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即進(jìn)行清除，加油站無力整改的隱患，每月上報(bào)一次隱患臺賬。堅(jiān)持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召開一次安全例會，對員工加強(qiáng)安全教育，杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生。組織員工定期和不定期進(jìn)行消防演練，制定各種安全事故應(yīng)急預(yù)案，要求每個(gè)員工熟悉應(yīng)急處理程序，熟悉各自的職責(zé)。在日常工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站進(jìn)行施工監(jiān)管，工作深紅盡職盡責(zé)，確保了安全無事故。

四、廉潔自律，以身作則，忠實(shí)履行增加的職責(zé)。一年來，我時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和責(zé)任，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開拓進(jìn)取，廉潔奉公，秉公辦事，主要做了以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家路線、方針、政策，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

2、是嚴(yán)格履行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》，《職業(yè)道德規(guī)范確認(rèn)書》，以身作則，模范帶頭，在加油站內(nèi)部管理中，堅(jiān)決做到公開、公平、廉潔自律、奉公守法。

3、是積極教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，開拓進(jìn)取，開展站文化建設(shè)，保持了良好的站風(fēng)。

回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，在業(yè)務(wù)理論和組織能力上還有待進(jìn)一步提高，綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識。誠心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評和建議，使我的工作成績更上一個(gè)臺階。

謝謝大家！

范文二: 我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任xx加油站經(jīng)理職務(wù)。2012年在經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持文明經(jīng)營、誠實(shí)守信、客戶至上的服務(wù)為宗旨，以確保加油站安全生產(chǎn)無隱患，鞏固和擴(kuò)大銷售效益為目的，勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方式，積極開拓工作思路，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)履行職責(zé)。通過全站職工共同努力，我站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，經(jīng)營水平等方面都有了較大的提升和改善，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作情況述職如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評指正，以期在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn)，做的更好：

一、經(jīng)營情況

今年以來，面對競爭加劇的市場環(huán)境，作為負(fù)責(zé)人,我?guī)ьI(lǐng)加油站全體員工緊緊圍繞經(jīng)營部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送，有效發(fā)動員工想辦法、出主意，擴(kuò)大業(yè)績。在經(jīng)營管理模式上，要求班組員工鞏固進(jìn)站加油顧客，通過社會關(guān)系就近尋找客源，發(fā)展小額配送客戶，成效比較理想，先后為xx等工程用油進(jìn)行小額配送服務(wù)活動，彌補(bǔ)了零售銷售總量的不足。全年實(shí)現(xiàn)柴油銷售xx，汽油銷售xx，合計(jì)xx。

二、思想情況

一年來，我堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，帶領(lǐng)全站員工深入貫徹集團(tuán)公司、分公司和經(jīng)營部下達(dá)的各種文件，緊密結(jié)合我站實(shí)際，扎實(shí)領(lǐng)會經(jīng)營部的工作思路，積極貫徹執(zhí)行經(jīng)營部的銷售方針，在思想上、行動上始終和經(jīng)營部保持完全一致。在實(shí)際工作中，以高度的政治責(zé)任感，一絲不茍地履行自己的崗位職責(zé)，充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)油品知識、潤滑油知識、消防知識、便利店銷售管理知識，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，不斷培育和鞏固事業(yè)心與責(zé)任感，努力增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識，不斷完善自己，力爭使自己成為一名合格的加油站經(jīng)理。

三、工作情況

在管理上，注重員工素質(zhì)能力養(yǎng)成教育，鼓勵(lì)員工苦練基本功，真正提高業(yè)務(wù)技能水平和職業(yè)素質(zhì)，牢固樹立以站為家的凝聚機(jī)制，以站為校的學(xué)習(xí)機(jī)制和以站為榮的激勵(lì)機(jī)制，以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的利益為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)員工克服困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感。堅(jiān)持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動他們，把本職工作做好做扎實(shí)，在工作中以身作則，兢兢業(yè)業(yè)，按照規(guī)范，管理好站內(nèi)事務(wù)，合理組織和率領(lǐng)員工在付油現(xiàn)場搞好服務(wù)，盡可能地提高本站在顧客心目中的形象，擴(kuò)大銷售量，盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工解決在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的開展，激發(fā)了員工的工作熱情。

四、安全工作

我站始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)站務(wù)工作的第一位，嚴(yán)格按照勞動紀(jì)律和崗位制度辦事，站經(jīng)理負(fù)總責(zé)，各崗位值班員具體抓落實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，重點(diǎn)圍繞為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保安全、如何落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度等問題開展討論，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力。自覺履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律，規(guī)范了作業(yè)行為。生 產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失。在油品銷售中，要求員工必須身著工作服上崗，嚴(yán)禁員工直接往塑料桶內(nèi)加注汽油，要求摩托車必須在指定區(qū)域加油，要求車輛必須熄火加油，力促員工的每一個(gè)動作都符合相應(yīng)的操作規(guī)范。還經(jīng)常開展消防器材使用知識培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練。由于我們在工作中盡職盡責(zé)，今年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

事物的發(fā)展總是在推陳出新，在取得一定成績的同時(shí)，在實(shí)際工作中，我自身仍然存在一定的不足，比如說在精細(xì)化管理工作中做的還不夠。

在今后的工作中，我將著力從以下幾方面去提高：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高思想覺悟、工作能力和管理水平；

二是繼續(xù)在經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)、支持和監(jiān)督下，積極開發(fā)新客戶，加強(qiáng)市場占有率，努力提高銷售量；

三是抓好安全工作，管好油品損耗，做好客戶資料及客戶意見的收集工作；

四是加強(qiáng)賬務(wù)賬表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來，新的一年，新的起點(diǎn)，我決心在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，帶領(lǐng)站內(nèi)員工，苦練內(nèi)功，全方位參與市場競爭，牢固樹立中油品牌，為企業(yè)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

加油站述職報(bào)告(篇6)

一年來，我們xx在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全站員工的共同努力，1月至11月共銷售了9302噸石油產(chǎn)品，超額完成了公司的銷售任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)、五組建設(shè)等方面取得了良好的成績，保持了三星加油站，使各項(xiàng)工作業(yè)績達(dá)到了新的水平。全年安全無事故。

現(xiàn)在向大家匯報(bào)一年來我的工作情況:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

今年以來，在加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求、加油站管理規(guī)范、六項(xiàng)禁令和業(yè)務(wù)知識，不斷提高質(zhì)量和文化培養(yǎng)，掌握操作技能，每天寫學(xué)習(xí)筆記。在加油站實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)站，創(chuàng)建二十四字求和卸油操作規(guī)程，規(guī)范員工操作，有序工作。在日常工作中，定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，培訓(xùn)技能

考核使每一位員工成為合格的員工，為全年各項(xiàng)工作取得良好成績奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

一年來，在加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格按照加油站管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)的要求，統(tǒng)一配置資源，嚴(yán)格控制進(jìn)油渠道，及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)，申請油品配送。1月至11月，無論白天、晚上還是節(jié)假日到達(dá)車站，及時(shí)卸貨，嚴(yán)格按照卸貨操作規(guī)程，規(guī)范昨日行業(yè)，檢查鉛密封，核實(shí)油類型、數(shù)量、質(zhì)量，然后嚴(yán)格按照操作規(guī)程和加油站工藝操作，確保油質(zhì)量、數(shù)量、安全工作無錯(cuò)誤。嚴(yán)格控制庫存，做好卸前、卸后、日計(jì)量，隨時(shí)掌握庫存，確保油品供應(yīng)。每月進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握油品的進(jìn)銷、存量和損溢。嚴(yán)格控制銷售數(shù)量和質(zhì)量，按時(shí)送檢計(jì)量器具，檢定加油機(jī)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)足夠的油品，零投訴客戶數(shù)量和質(zhì)量。幫助員工在營業(yè)現(xiàn)場做好各方面的工作，耐心地向客戶解釋問題，贏得客戶對加油站的信任，提升中石油的形象。

在設(shè)備管理工作中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)站的要求，按時(shí)進(jìn)行維護(hù)和檢查。3月份按期申報(bào)，及時(shí)維修消防器材和更換藥劑，確保加油站安全。每周測試一次未運(yùn)行的發(fā)電機(jī)，根據(jù)季節(jié)溫度更換機(jī)油，并進(jìn)行維護(hù)，使發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于良好狀態(tài)。對加油機(jī)、油罐及附件、電器線路及設(shè)施進(jìn)行日常巡查，每月進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每季度維修一次阻火器，確保各種設(shè)備的安全運(yùn)行。做好各種記錄，規(guī)范各項(xiàng)工作。在日常工作中，以身作則，關(guān)心員工生活，做好環(huán)境衛(wèi)生，著裝整潔，微笑服務(wù)，文明禮貌，隨時(shí)把客戶放在第一位，讓客戶感到滿意，定期和不定期拜訪周邊企事業(yè)單位，建立客戶檔案，爭取來站加油，增加油品銷量。以良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的好評，提高了加油站的銷量。三、落實(shí)hse管理，提高安全知識。安全是做好各項(xiàng)功能工作的前提和基礎(chǔ)，只有安全才能產(chǎn)生效益。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，高度認(rèn)識安全工作的重要性，始終保持高度警惕，規(guī)范操作，嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕非法操作。嚴(yán)格按照規(guī)范操作接卸油品，安全設(shè)施，消防設(shè)備擺放整齊，杜絕違章操作。及時(shí)制止?fàn)I業(yè)現(xiàn)場的違法操作。督促提醒業(yè)務(wù)人員按規(guī)定投幣，做好自我保護(hù)，確保人身安全。及時(shí)維護(hù)加油設(shè)備，無病作業(yè)?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即清除，加油站無法整改。隱患，每月報(bào)告一次隱患臺賬。堅(jiān)持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召開一次安全例會，加強(qiáng)員工安全教育，杜絕三違現(xiàn)象。組織員工定期、不定期進(jìn)行消防演練，制定各種安全事故應(yīng)急預(yù)案，要求各員工熟悉應(yīng)急程序和職責(zé)。認(rèn)真負(fù)責(zé)日常工作，現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)報(bào)告隱患，及時(shí)整改。11月底，由于工作需要，我到旅游路加油站進(jìn)行施工監(jiān)督，工作深紅盡職盡責(zé)，確保安全無事故。四、廉潔自律，以身作則，忠實(shí)履行增加職責(zé)。在過去的一年里，我始終牢記自己的`責(zé)任和責(zé)任，始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開拓進(jìn)取，誠實(shí)，公正，主要做以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，不斷提高思想政治素質(zhì)。

2、嚴(yán)格履行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》和《職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)書》，以身作則，以身作則，在加油站內(nèi)部管理中堅(jiān)決公開、公平、廉潔自律、守法。

3、是積極教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，開拓進(jìn)取，開展站文化建設(shè)，保持了良好的站風(fēng)。

回顧一年的工作，雖然取得了一定的成就，但也存在不足，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)理論和組織能力，綜合質(zhì)量遠(yuǎn)非公司的要求。在今后的工作中，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)我們的專業(yè)奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)我們的責(zé)任感。我真誠地希望所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事都能提出批評和建議，讓我的工作成績達(dá)到更高的水平。

謝謝大家！

加油站述職報(bào)告(篇7)

一、個(gè)人基本情況

本人xxx，出生于1987年，中專學(xué)歷，20xx年11月16日應(yīng)聘于中國石油安順分公司木扎站當(dāng)加油員。

20xx年11月至20xx年xx月在安順分公司木扎站擔(dān)任加油員，期間榮獲20xx年度貴州公司優(yōu)秀員工稱號。

20xx年xx月至20xx年8月?lián)螇瘟韬诱居?jì)量安全員兼職便利店主管，期間榮獲20xx年度抗旱及三創(chuàng)一辦先進(jìn)個(gè)人稱號。

20xx年8月至現(xiàn)在在夏云站擔(dān)任計(jì)量安全員兼職便利店主管、十字站經(jīng)理、壩凌河a站經(jīng)理、凱達(dá)站經(jīng)理，期間榮獲20xx年度先進(jìn)站經(jīng)理稱號。

二、個(gè)人工作情況

中國石油貴州安順銷售分公司凱達(dá)加油站位于安順市鎮(zhèn)寧縣大山鄉(xiāng)，離鎮(zhèn)寧縣xx公里，離安順市21公里，該站是一站垮兩路，一邊是sxx2省道貴煙線，一邊是老貴黃公路，老貴黃公路幺鋪路段封斷，sxx2省道貴煙線楊家橋路段翻修，經(jīng)常堵車。7公里范圍內(nèi)共有5座加油站，其中：中石化3座，中石油1座，社會加油站1座，間距短，競爭激烈，正是這樣的環(huán)境讓我的夢想從這里開始。20xx年7月我接任中國石油貴州安順銷售分公司凱達(dá)加油站站經(jīng)理一職，接站伊始，可謂艱難重重，我和我們的員工秉承中石油敢打敢拼的鐵人精神，積極開拓市場，我們的努力正在改變著這里的一切，就在一邊封路，一邊修路經(jīng)常堵車的情況下我站能保持日均銷量15噸，我們由原先的幾個(gè)客戶增加到現(xiàn)在的16個(gè)，其中，流失客戶回頭率占50%，新增汽油客戶3個(gè)，柴油客戶6個(gè)，小額客戶3個(gè)。現(xiàn)在我把近年來的學(xué)習(xí)、工作和體會，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下：

（一）轉(zhuǎn)變員工思想，提升服務(wù)質(zhì)量，在穩(wěn)定客戶的基礎(chǔ)上提升銷量。

員工好的思想和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要，客戶只開發(fā)，不維系，效果為零，如何把員工的被動思想轉(zhuǎn)變成主動思想？在此之前我只一味的注重開發(fā)客戶，而忽略了現(xiàn)場的服務(wù)和員工的思想狀態(tài)，結(jié)果是油品增量效果不但不明顯，銷量反而呈現(xiàn)出了下滑趨勢。通過現(xiàn)場與客戶溝通，與員工座談，分析原因，終于發(fā)現(xiàn)問題的根源所在，因?yàn)閱T工不了解績效考核辦法，更不了解銷量和工資的邏輯關(guān)系，所以員工的服務(wù)熱情不高漲，那么客戶進(jìn)站加油的熱情肯定也會受到影響，如此反復(fù)幾次，客戶肯定會流失。問題找出來了，可是該怎么辦呢？于是我利用下班時(shí)間給員工講解績效考核辦法和加油站管理規(guī)范，讓大家真正了解增加客戶，提升銷量給自身帶來的好處，提高服務(wù)意識才是銷售生存的基本之道，讓大家主動去開口銷售，既提升自身素質(zhì)，又提高加油站的服務(wù)水平，在這種良好的工作氛圍下，客戶在增加，銷量在提升，員工的綜合素質(zhì)也在提高，真心服務(wù)，真誠待人。

（二）以多種形式開展防災(zāi)知識的宣傳，切實(shí)保證加油站的安全經(jīng)營。

我站長期堅(jiān)持對車主進(jìn)行安全教育和安全知識的宣傳，并注意通過典型案例的分析，強(qiáng)化車主的自我防范意識，增加客戶對凱達(dá)站的了解，讓顧客感受到進(jìn)站的安全，真正成為客戶業(yè)務(wù)上的伙伴，生活上的朋友。為切實(shí)保證加油站的安全經(jīng)營，我站牢固樹立“安全第一”思想，落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、應(yīng)急知識的教育。每周組織一次安全大檢查，落實(shí)隱患整改，確保安全運(yùn)營。在日常工作中，嚴(yán)格日巡檢，做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，確保無安全事故，在我們站員工的全體努力下，站內(nèi)無發(fā)生過安全事故，安全事故為零。為加油站的安全運(yùn)營提供了好的保障。

三、自我評價(jià)和今后的工作思路。

1、自我評價(jià)

勝任凱達(dá)加油站經(jīng)理一年來，我在各個(gè)方面都嚴(yán)格要求自己，無論是協(xié)調(diào)方面，還是在解決問題能力方面，我都能很好的處理，我站屬于鄉(xiāng)村站，消防安監(jiān)部門的檢查非常多，而且面非常廣泛，盡管如此，一年來，我站迎接各個(gè)部門檢查從來沒有大的問題，也沒有大的安全方面的隱患，更沒有因?yàn)槲覀兊牟缓细穸环膺^站。

2、今后的工作思路

（1）增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守公司安全管理規(guī)定。

堅(jiān)持日安全巡檢制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。杜絕一切安全隱患。確保全年安全事故為零。

（2）對油品嚴(yán)格把關(guān)，確保合格。

卸油前要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對，要求計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。

（3）加大客戶開發(fā)和維系力度。

實(shí)現(xiàn)銷售新突破。開展圈內(nèi)客戶再摸排，細(xì)化客戶檔案，了解客戶習(xí)性；開發(fā)新客戶，加強(qiáng)對潛在和游離客戶的宣傳；固定客戶維系責(zé)任到人，利用老客戶帶新客戶，持卡客戶帶動未持卡客戶，大力開發(fā)團(tuán)體客戶和機(jī)構(gòu)客戶；利用一切條件切實(shí)落實(shí)全員銷售，宣傳薪酬激勵(lì)制度，加強(qiáng)銷售技巧培訓(xùn)，利用品牌優(yōu)勢擴(kuò)大影響力。實(shí)現(xiàn)銷售新突破。

以上是本人近年來所做的主要工作，在以后的工作中，我要不斷的學(xué)習(xí)，充電。不求轟轟烈烈，只求踏踏實(shí)實(shí)。在日常工作要時(shí)時(shí)鞭策自己，我的崗位很平凡，但我要把這個(gè)工作當(dāng)作自己的一份事業(yè)來做，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，帶領(lǐng)我們?nèi)締T工振奮精神，百尺竿頭更進(jìn)一步。為中石油的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

加油站述職報(bào)告(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好：

我叫xx，現(xiàn)任油站站長工作，在20xx年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面”。一年來，我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:

自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標(biāo)，一個(gè)如何打開市場，搞好經(jīng)營理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長，

二.盡職，盡責(zé)，努力工作：

1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。

三：團(tuán)結(jié)、融洽和諧

四：自己對20xx年的工作計(jì)劃和打算，

1.我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強(qiáng)市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一責(zé)任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個(gè)安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個(gè)顧客，銷量一定會增加。

2.要對油品的一定要自己把關(guān)，卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。

3.督促收款員要按時(shí)把銷售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。

五：另外我還有許多不足之處及努力方向。一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗，是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個(gè)臺階，打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì)！在此我深深地感謝，成績屬于過去，可是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認(rèn)識到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)展與進(jìn)步。今后我一定要多學(xué)習(xí)，多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點(diǎn)和幫助。以上有不妥的述職請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家

加油站述職報(bào)告(篇9)

一、前言

加油站作為石油化工行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，承擔(dān)著為社會提供能源的重要使命。計(jì)量工作作為加油站的“門面”，它的質(zhì)量直接決定著加油站的形象和信譽(yù)。因此，正確合理地開展計(jì)量工作，對于加油站的正常運(yùn)營具有不可忽視的作用。

二、計(jì)量工作的重要性

1. 維護(hù)“誠信”的基本準(zhǔn)則

計(jì)量工作是維護(hù)“誠信”的基本準(zhǔn)則之一。加油站計(jì)量員通過對液位計(jì)量表、流量計(jì)等計(jì)量設(shè)備的正確校驗(yàn)和使用，確保加油站的銷售量與出庫量相符合，保證了加油站經(jīng)營的合法性和公正性，有效維護(hù)了加油站的合規(guī)運(yùn)營。

2. 保證安全生產(chǎn)

計(jì)量工作對于加油站的安全生產(chǎn)有著重要的影響。通過對計(jì)量設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生設(shè)備故障或其他相關(guān)的意外事件。同時(shí)，計(jì)量員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證加油站的安全生產(chǎn)，保障顧客和員工的生命安全。

3. 提高顧客滿意度

計(jì)量員的工作在加油站銷售過程中占有重要地位，對于顧客服務(wù)品質(zhì)有著直接影響。計(jì)量員需要有良好的溝通能力，隨時(shí)準(zhǔn)確解答顧客的疑問，提供顧客所需的服務(wù)和信息。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高顧客的滿意度，增加顧客的忠誠度，為加油站業(yè)務(wù)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

三、加油站計(jì)量工作實(shí)際操作

1. 定期校驗(yàn)計(jì)量設(shè)備

加油站計(jì)量員需要定期校驗(yàn)計(jì)量設(shè)備，確保其準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。校驗(yàn)液位計(jì)量表、流量計(jì)等計(jì)量設(shè)備是計(jì)量員的常規(guī)工作內(nèi)容。通過將校驗(yàn)數(shù)據(jù)與實(shí)際銷售數(shù)據(jù)對比，發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。

2. 總結(jié)并提出改進(jìn)建議

計(jì)量員在工作中應(yīng)通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行提煉與總結(jié)，實(shí)現(xiàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、辨析問題。找出問題的原因，制定解決方案，提出改進(jìn)建議，為加油站的發(fā)展提供有益的建議和建議。

3. 保證液位在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)

計(jì)量員應(yīng)該保證液位在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。當(dāng)液位超出標(biāo)準(zhǔn)范圍時(shí)，計(jì)量員應(yīng)該及時(shí)調(diào)整液面高度。因?yàn)橐何坏牟粶?zhǔn)確性直接關(guān)系到燃料的質(zhì)量，這就需要計(jì)量員在工作中對液位計(jì)量表進(jìn)行仔細(xì)的檢查和調(diào)整。

4. 堅(jiān)守安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是計(jì)量員必須遵守的基本規(guī)定。加油站計(jì)量工作過程中，計(jì)量員必須始終堅(jiān)持安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，以確保加油站的安全生產(chǎn)。

四、加油站計(jì)量工作中存在的問題

1. 專業(yè)水平不足

目前有些加油站計(jì)量員的專業(yè)水平不足，不能準(zhǔn)確檢測和判斷計(jì)量設(shè)備準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。這將直接影響計(jì)量工作的質(zhì)量和精度，存在偏差和誤差。

2. 基礎(chǔ)設(shè)施不完善

加油站的基礎(chǔ)設(shè)施包括計(jì)量設(shè)備、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)件等，有些設(shè)施已經(jīng)過時(shí)，維護(hù)成本過高，難以保障計(jì)量工作的正常開展。

3. 操作流程不完備

在有些加油站里，計(jì)量工作的操作流程并未詳細(xì)規(guī)定，計(jì)量員操作過程是模棱兩可的，缺乏嚴(yán)格的操作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

五、結(jié)語

加油站計(jì)量工作是保障加油站正常運(yùn)轉(zhuǎn)和提高顧客滿意度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要全員的關(guān)注和重視。加油站計(jì)量員要通過定期的培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，將計(jì)量工作落實(shí)到位，保證加油站的正常運(yùn)作。

加油站述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX加油站財(cái)會部的XX，很榮幸能在這里向大家作一份財(cái)會述職報(bào)告。在過去的一年里，財(cái)會部得到了大家的支持和配合，參與了加油站的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動，輔助了整個(gè)加油站的運(yùn)營?，F(xiàn)在，我將就財(cái)會部的工作情況做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)和報(bào)告。

我將從財(cái)務(wù)結(jié)算和成本控制兩個(gè)方面進(jìn)行具體分析。

一、財(cái)務(wù)結(jié)算：

過去一年，財(cái)會部全面負(fù)責(zé)了加油站的財(cái)務(wù)結(jié)算工作，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，包括日常財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫和審核流程，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可信。并通過建立完善的財(cái)務(wù)檔案管理系統(tǒng)，有效地提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和檢索效率。

同時(shí)，積極配合其他部門，及時(shí)提供各項(xiàng)費(fèi)用的審核和支付服務(wù)。財(cái)會部為其他部門提供經(jīng)費(fèi)支持和報(bào)銷操作的服務(wù)，確保整個(gè)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與審計(jì)部門保持密切合作，按照要求提供完整的財(cái)務(wù)材料，并確保了財(cái)務(wù)審計(jì)的順利進(jìn)行。還加強(qiáng)了內(nèi)部控制，提高了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

二、成本控制：

作為加油站的后勤部門，財(cái)會部積極參與成本控制工作，對加油站運(yùn)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析，并通過制定相應(yīng)的成本控制措施，為加油站的盈利能力提供保障。

與各部門合作，加強(qiáng)成本核算，確保各類成本的準(zhǔn)確計(jì)算和明細(xì)報(bào)告。通過建立成本管理制度，對營業(yè)費(fèi)用、人力成本、庫存成本等進(jìn)行了詳細(xì)分析和監(jiān)控，并提出相應(yīng)的降低成本的建議。與供應(yīng)商進(jìn)行了積極的溝通，優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低了采購成本。還與人力資源部門合作，提高了員工的績效管理，減少了人力成本的浪費(fèi)。

還積極致力于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作。通過建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，及時(shí)對加油站的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估和預(yù)測，為管理層的決策提供科學(xué)依據(jù)。

財(cái)會部將繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，將持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和政策變化，適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，為加油站的可持續(xù)發(fā)展提供良好的財(cái)務(wù)支持。

在此，我要向每一位支持和幫助過財(cái)會部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。也希望大家能繼續(xù)以團(tuán)結(jié)的精神，攜手共進(jìn)，為加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

加油站述職報(bào)告(篇11)

加油站經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是某加油站的經(jīng)理，今天我來給大家匯報(bào)一下我們加油站的運(yùn)營情況和管理經(jīng)驗(yàn)。

一、 運(yùn)營情況

在過去的一年中，我們加油站的銷售業(yè)績穩(wěn)步增長，除了受到市場的影響外，也離不開我們?nèi)w員工的辛勤工作。在生意不好的時(shí)期，我們不斷地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。我們采取了一系列的措施，包括：

1. 市場拓展

我們通過拉近與客戶關(guān)系，開展促銷活動，實(shí)施增值服務(wù)，提高客戶滿意度，同時(shí)本著顧客至上的原則，加強(qiáng)售后服務(wù)，拉近與客戶的距離，從而贏得了客戶的信任。

2. 提高服務(wù)質(zhì)量

我們按照標(biāo)準(zhǔn)化操作流程進(jìn)行加油服務(wù)，防止因失誤而導(dǎo)致客戶的投訴，還實(shí)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，保證加油站設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保加油服務(wù)的質(zhì)量，獲得了客戶的贊譽(yù)。

3. 物流合理配備

我們進(jìn)行合理預(yù)估客戶的加油需求量，及時(shí)更新和調(diào)整庫存，而且與多個(gè)供應(yīng)商合作，確保供應(yīng)渠道暢通，從而確保了及時(shí)供應(yīng)成為加油站的重要特點(diǎn)之一。

二、管理經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)長盛不衰的重要渠道之一，在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。作為加油站的經(jīng)理，我深知管理的重要性，并深入了解各類管理技巧和管理實(shí)踐，得以提高加油站管理品質(zhì)。

1. 人員管理

加油站是一個(gè)大家庭，成功的管理需要管理者了解員工的需求和心態(tài)，使員工更加快樂地工作。我們根據(jù)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，進(jìn)行合理的分組、專業(yè)培訓(xùn)和輪崗制度，提高員工的工作效率和技術(shù)水平。

2. 設(shè)備維護(hù)

設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)是加油站管理中的一項(xiàng)基本工作，是保證加油站正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心要素之一。我們根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行定期檢修，防患于未然。

3. 安全管理

安全是管理者必須高度重視的問題，我們對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、車輛裝備檢測和安全合規(guī)保障，加上脫硫工藝合理的進(jìn)行，嚴(yán)格通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了人員和加油站安全。

4. 市場運(yùn)營

我們關(guān)注市場動態(tài)和客戶需求，開展有效的市場活動，增加客戶的參與，向高頻用戶提供有效的服務(wù)和優(yōu)惠，不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，滿足更多客戶的需求。

總之，在管理過程中，我們注重人員管理、設(shè)備維護(hù)、安全管理和市場運(yùn)營，致力于提高加油站的管理品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

三、今后規(guī)劃

未來，我們將為更多的客戶提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，我們將繼續(xù)加大服務(wù)質(zhì)量的投入，拓寬市場營銷渠道，開展促銷活動，擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)加油站的長足發(fā)展。

以上就是我的述職報(bào)告，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們加油站的支持和關(guān)注，我們將竭盡全力，為客戶和企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，謝謝！

加油站述職報(bào)告(篇12)

加油站經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX加油站的經(jīng)理，在過去的一年里，我有幸擔(dān)任這個(gè)崗位，并承載了眾多的責(zé)任與期望。在這里，我將向大家詳細(xì)地匯報(bào)我過去一年的工作情況，希望得到各位的指導(dǎo)和支持。

我將談?wù)劶佑驼镜臉I(yè)績和市場表現(xiàn)。在我上任經(jīng)理以來，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)，深入分析了市場需求，并根據(jù)實(shí)際情況制定了一系列銷售策略。精心維護(hù)了與附近居民區(qū)的合作關(guān)系，不斷引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)燃油和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)項(xiàng)目。通過擴(kuò)大銷售渠道，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與駐地企事業(yè)單位的合作，的銷售額在去年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了15%的增長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，也積極參與社區(qū)公益活動，提升了加油站的社會形象，增加了用戶黏性和新客戶的開發(fā)。

我想重點(diǎn)談?wù)劶佑驼镜娜肆Y源管理情況?？茖W(xué)合理的人力資源管理對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我積極推行人才戰(zhàn)略，建立了明確的工作崗位職責(zé)和考核機(jī)制，并注重員工培訓(xùn)和持續(xù)學(xué)習(xí)。定期組織員工進(jìn)行行業(yè)知識和服務(wù)技能的培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。也積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和互助精神，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。還加強(qiáng)了新員工的引進(jìn)和培養(yǎng)，確保加油站的運(yùn)營不受人員變動的影響。通過這些措施，成功地提升了工作效率，降低了人力成本，并增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。

我要談一談加油站的安全生產(chǎn)工作。安全始終是我加油站工作的重中之重。我重視安全培訓(xùn)和警示教育，通過舉辦消防演練和安全知識培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和應(yīng)急能力。建立了健全的安全制度和安全管理體系，并定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查。我與員工一起制定了緊急事故應(yīng)對預(yù)案，加強(qiáng)了油品庫存和設(shè)備的管理。取得了良好的安全生產(chǎn)記錄，沒有發(fā)生重大事故，保證了員工的人身安全和加油站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我要感謝整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤付出和努力工作。沒有你們的支持和協(xié)作，我不能取得這些成績。在以后的工作中，我將進(jìn)一步做好溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搭建更加良好的工作氛圍，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為加油站的長期發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

我在過去一年里，積極探索和創(chuàng)新，不斷完善管理，取得了可喜的成績。但是，我也清醒地意識到仍然存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。在未來的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)的提升，狠抓溝通和協(xié)作，深耕市場，提升服務(wù)質(zhì)量，努力將這個(gè)加油站打造成為業(yè)界一流的服務(wù)標(biāo)桿。同時(shí)，我也誠懇地希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助。

感謝大家的聆聽！

謝謝！

掛職述職報(bào)告7篇

經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。在幼兒教育工作中，我們都有會準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料包含著人類在社會實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下掛職述職報(bào)告7篇，相信能對大家有所幫助。

掛職述職報(bào)告 篇1

20xx年9月，根據(jù)高教辦發(fā)[20xx]194號《高縣教育局關(guān)于第三期鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校干部到縣城學(xué)校掛職進(jìn)修的通知》的要求：學(xué)校選派中層以上的干部到高縣實(shí)驗(yàn)一小掛職學(xué)習(xí)，掛職學(xué)習(xí)干部要真正參與學(xué)校管理，列席或參加校級干部會，要學(xué)習(xí)學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，更要學(xué)習(xí)對方學(xué)校的管理理念，并辯證地應(yīng)用到本校管理中，為完善本校管理系統(tǒng)服務(wù)。掛職時(shí)間為一周。

根據(jù)以上要求，作為雙河中心小學(xué)校的一名中層干部，我有幸于20xx年9月23日至29日，到高縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)校掛職鍛煉，和實(shí)驗(yàn)一小及各兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師共同工作、學(xué)習(xí)了6天，雖然掛職時(shí)間很短，但我被實(shí)驗(yàn)一小嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，以人為本、與時(shí)俱進(jìn)的教育理念，愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染，深受教育和啟迪。現(xiàn)將所見所聞、所思所感歸納整理如下：

一、掛職學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法

1、學(xué)習(xí)的內(nèi)容

①校長的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念；

②教育教學(xué)管理特別是教學(xué)管理；

③現(xiàn)代教育教學(xué)理論和方法在學(xué)校教育教學(xué)中的運(yùn)用與創(chuàng)新等。

2、學(xué)習(xí)的方法

掛職學(xué)習(xí)期間，采取在校掛職學(xué)習(xí)與參觀相結(jié)合的方式進(jìn)行。

3、所做的工作

嚴(yán)格按作息時(shí)間上下班，參加每周的校務(wù)行政例會，教師的政治學(xué)習(xí)及分組討論。6天共聽16節(jié)課，看了4次光碟，學(xué)習(xí)近二十種制度；參加2次專題講座，2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，1次磨課活動，1次總結(jié)匯報(bào)會，親歷了上課、評課等多種形式的教育教學(xué)活動。并將所見所聞和我的收獲、思考、體會及時(shí)記錄，歸納總結(jié)，形成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的精髓。

二、總體感覺

在實(shí)驗(yàn)一小掛職鍛煉期間，通過向李校長交流學(xué)習(xí)，與各位中層干部溝通切磋，使我切實(shí)感受到：“管理，就是使一些平凡的人，做出一些不平凡的事業(yè)的過程”。我時(shí)常被實(shí)驗(yàn)一小的老師們感動著：一件那么平常的小事，一項(xiàng)那么細(xì)小的工作卻被老師們做得有板有眼，有章有法。這正如李校長經(jīng)常談到的“細(xì)節(jié)決定成敗，過程造就結(jié)果，管理產(chǎn)生效益”。我們平凡人最大的成功就是把平常的事做好做亮。作為學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶、行為的鼓勵(lì)，用自己強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，求真的科學(xué)態(tài)度，高尚的人格魅力去感染教師，激勵(lì)教師，帶領(lǐng)教師。

三、值得我們思考與借鑒的方面

1、德育工作

學(xué)校著眼于學(xué)生的整體素質(zhì)和長遠(yuǎn)發(fā)展，始終把德育工作放在首位，不斷探索新形式下與時(shí)俱進(jìn)的德育教育新途徑，形成了以愛國主義、集體主義教育為主旋律，以道德品質(zhì)行為習(xí)慣養(yǎng)成為主的德育新格局。

（1）學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練好，師生舉止文雅，素質(zhì)高，令人印象深刻。這是我們進(jìn)入一小最先感受到的，最為明顯的深刻的印像。每日上放學(xué)由門衛(wèi)、輔導(dǎo)員、少先隊(duì)值勤學(xué)生列隊(duì)敬禮問好，且整齊劃一。校園里學(xué)生絕大多數(shù)都主動和外來人員打招呼、問好。公共場所說話聲音盡量控制到不影響別人。一小還是無煙學(xué)校，辦公室里看不到一個(gè)教師抽煙。堅(jiān)持每天早、中、晚三次打掃衛(wèi)生，除了籃球場，全都要拖過。地上紙屑、垃圾誰遇到誰撿，從學(xué)生到校長都是如此。

（2）學(xué)校堅(jiān)持每天都升旗，使之形成了一條獨(dú)具特色的愛國教育、集體教育的風(fēng)景線。周一全校集中的升旗儀式先是各班組織學(xué)生在教室走廊站好縱隊(duì)，然后在音樂聲中有序進(jìn)場體育教師整隊(duì)旗手出旗、升旗、奏國歌學(xué)生代表作國旗下的講話整隊(duì)后各班在音樂聲中有序退場。整個(gè)過程秩序井然，加上隊(duì)列整齊、服裝整齊，令人耳目一新。在周二至周四的升旗中，有一點(diǎn)令我難以忘懷：教師和學(xué)生不管在教室外的哪個(gè)位置，只要一聽到國歌聲，立即面向國旗方向敬禮。

（3）學(xué)校每天堅(jiān)持四十分鐘的“大課間”，“健康育人”的教學(xué)宗旨得到充分體現(xiàn)。大課間的進(jìn)出場和周一升旗儀式的進(jìn)出場一樣秩序井然，而且也是全體教師共同參與。其實(shí)升旗儀式及大課間進(jìn)出場的訓(xùn)練，這就是最好的行為規(guī)范訓(xùn)練，能做好這點(diǎn)，這個(gè)學(xué)校的學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練就已經(jīng)過關(guān)了。李校長常說“細(xì)節(jié)決定成敗”，但我還要說細(xì)節(jié)張顯個(gè)性，細(xì)節(jié)顯示素質(zhì)，細(xì)節(jié)影射品德，實(shí)驗(yàn)一小師生的品行給我們留下了深刻的印像，不愧為高縣的龍頭學(xué)校。

（4）學(xué)校還注重少先隊(duì)大隊(duì)的引領(lǐng)作用。開展“我能行”、“雛鷹爭章”、“禮儀教育”、表彰“光榮旗手”、學(xué)做“三字歌”等系列德育活動，形成了文明向上、活潑和諧的精神風(fēng)貌。

（5）學(xué)校舉行每期一次的家長會，讓家長親臨學(xué)校，零距離感受校園生活，與任課老師進(jìn)行了細(xì)致交談，了解學(xué)生、了解學(xué)校，表達(dá)愿望、增進(jìn)互信。

2、圍繞教學(xué)、教研工作，建設(shè)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

（1）教師的敬業(yè)精神是實(shí)驗(yàn)一小發(fā)展的有效內(nèi)驅(qū)力。教師們的敬業(yè)精神，值得我們所有老師學(xué)習(xí)。教師的上班作息時(shí)間從上午8:10下午6:00，是朝八晚六。走進(jìn)辦公室只看見他們忙碌的身影，課間或課上無課教師都在自己的辦公室備課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、閱讀教育專著并寫讀書筆記或去聽課，教師均各司其職，各盡其責(zé)，責(zé)任心非常強(qiáng)。甚至有的老師晚上十一點(diǎn)過還在學(xué)校加班。

（2）堅(jiān)持不懈地抓名校、名師、骨干教師建設(shè)，是實(shí)驗(yàn)一小教育發(fā)展的智力工程。在教育局啟動名師工程建設(shè)后，一小就造就了兩位星級名師，建立了名師工作室，實(shí)施精致化和個(gè)別化的引領(lǐng)?！懊麕煿こ獭弊鳛榻逃聵I(yè)發(fā)展和教育人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，為一小造就了羅亞玲、林小紅這樣的星級名師。另外，還注重專業(yè)教師、校級骨干教師、縣級骨干教師、市級骨干教師和省級骨干教師的打造：培訓(xùn)、送教、作講座、授課、賽課等。重視教師外出學(xué)習(xí)、深造，李校長說過一句話，她們學(xué)校派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)就是給教師最大的福利，讓培訓(xùn)，促進(jìn)教師成長；還特別注重新教師、薄弱教師的打磨，開展“磨課”活動，促進(jìn)了教師之間的相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互提高。這種相互研修的氛圍濃，教師的參與率高，發(fā)言積極，敢于講真講，講內(nèi)行話，對老師嚴(yán)格要求，評課時(shí)一針見血，給我的印象就是毫不留情面。教育人才的培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)為學(xué)校教育軟實(shí)力和綜合實(shí)力的提升提供了良好的基礎(chǔ)。

（3）校本教研著力點(diǎn)好，加強(qiáng)教研組建設(shè)。對教師的打造、磨課、課題研究、教學(xué)六認(rèn)真檢查、計(jì)劃的評定等由教研組主要負(fù)責(zé)，電子備課特別注重二次修改和教學(xué)反思，計(jì)劃的評定有評分表，除打分外，還要求寫出優(yōu)點(diǎn)和不足，注重針對性和有效性。學(xué)校依托校本來抓教研，做到教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。

3、信息化建設(shè)及教育效果

學(xué)校多媒體設(shè)備全部進(jìn)入各個(gè)普通教室，有多功能電教教室。有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室，并為教師辦公室配備了電腦。各個(gè)教室配有班班通，為促進(jìn)學(xué)生終生發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。也使教師徹底脫離了傳統(tǒng)的“一支粉筆、一張嘴、一塊黑板”的教學(xué)手段。教師自我學(xué)習(xí)的壓力，掀起了學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的熱潮。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，100％的教師會用計(jì)算機(jī)備課、上課、評課；幾乎所有教師會制作課件。

4、活動及特長教育

學(xué)校注重“特色育人，全面發(fā)展”理念的落實(shí)，在不加重學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的前提下，開設(shè)了書法、繪畫、音樂、體育等興趣小組（與績效工資掛鉤），做到時(shí)間、場地、人員、設(shè)施四落實(shí)。學(xué)期初由各考研組制訂實(shí)施方案，由教導(dǎo)處審核，組織實(shí)施，對學(xué)生進(jìn)行特長教育，既滿足了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需求，又從中得到各類藝術(shù)特長的熏陶。每年一度的慶“六一”藝術(shù)節(jié)文藝演出活動及上級舉辦的各類藝術(shù)特長比賽活動，為千名學(xué)生搭建起展示才能的舞臺，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

總之，通過短暫的掛職時(shí)間中的耳聞目睹和親身體驗(yàn)，使我受益匪淺。既是我學(xué)習(xí)的過程，也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機(jī)，不僅豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗(yàn)，還開闊了我的眼界和工作思路。盡管校際差異很大，但他們在教育教學(xué)管理及教學(xué)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，將為我今后的工作起到揚(yáng)帆引路的作用。相信有了他們的引領(lǐng)，加上自己的不斷努力，一定能為教育的春天增光添彩。

掛職述職報(bào)告 篇2

轉(zhuǎn)眼間，我在**社區(qū)掛職已經(jīng)將近一個(gè)月了，這一個(gè)月的時(shí)間，我體味了基層工作的艱辛，感受了基層工作者的熱情與投入。

轉(zhuǎn)眼即逝的一個(gè)月里，我的主要工作是協(xié)助社區(qū)工作人員完成日常工作任務(wù)，但這些天我接觸群眾的機(jī)會增加了很多。還記得上個(gè)星期，我與社區(qū)工作人員一齊檢查了社區(qū)的治安狀況，并協(xié)助*維護(hù)交通秩序。我們先是來到海港網(wǎng)吧，檢查網(wǎng)吧內(nèi)是否有未成年人進(jìn)入，隨后，我們來到**第一初中附近，檢查校園附近的超市中是否有賣不適宜青少年的物品。之后，大約下午5點(diǎn)正值下班高峰期時(shí)，我們協(xié)助*一齊維護(hù)交通秩序，在我們的勸導(dǎo)下，不少人都按照規(guī)定將車停在停車線內(nèi)。當(dāng)了1個(gè)小時(shí)的交通協(xié)管員，我對交通規(guī)則有了更深刻的理解，也明白了*的辛苦與奉獻(xiàn)精神。第二天，我們和黨員志愿服務(wù)隊(duì)一齊來到海港菜市場，將停放的車輛排放整齊，同時(shí)向居民分發(fā)了關(guān)于“迎國慶講禮貌樹新風(fēng)”的宣傳資料。這兩天的工作，很辛苦，但是我也很開心。因?yàn)檫@是我在居委會掛職過程中第一次離開辦公室，真正深入到群眾中去，了解居民的生活狀況與現(xiàn)實(shí)問題，雖然此刻自己沒有潛力去幫忙他們解決一些問題，但透過向楊主任、張書記學(xué)習(xí)，我也了解了處理問題的一些方法，相信不久的將來我也能很好地服務(wù)他人，做一個(gè)對社會有學(xué)用習(xí)的網(wǎng)人。

暑假已經(jīng)過半了，為了使社區(qū)的青少年過一個(gè)有好處的暑假，我與關(guān)工委的陸主任設(shè)想了幾個(gè)活動方案。就在上個(gè)星期六，我和他們一齊組織了青少年的“迎國慶”詩歌朗誦比賽。這次活動舉辦得十分地成功，所有的人都覺得很盡興，在與小孩子們的親密接觸中，我學(xué)到了不少，我學(xué)習(xí)了與小孩子的相處之道，懂得了要組織一場成功的活動是需要多方面配合的，我們需要將所有可能發(fā)生的狀況都設(shè)想好，并充分地思考活動是否能很好地調(diào)動參與者的用心性。只有將所有的事情都事先思考好，我們才可能將一場活動辦得成功。

這個(gè)星期，為了迎接上級對**市禮貌城市及衛(wèi)生城市的復(fù)查，居委會的工作人員都開始整理創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)臺賬。在幫忙他們整理臺帳的過程中，我學(xué)習(xí)了臺賬寫作及整理的方法。整理臺帳的工作，很乏味，很辛苦，但是我一向都堅(jiān)持著。因?yàn)?，社區(qū)工作者在整理臺帳的同時(shí)，還要完成日常工作任務(wù)，他們無論再苦再累都毫無怨言，那我這點(diǎn)辛苦又算得了什么呢？于是，收起小小的埋怨，重整自己的心態(tài)，我繼續(xù)著我的工作，盡力幫他們多做一些事情，以減輕他們的工作量。

在居委會掛職的過程中，我被人民公仆那無怨無悔的無私奉獻(xiàn)的精神感動了，他們的工作很繁雜，但是他們沒有半點(diǎn)怨言，用他們的話來說，就是“群眾的事沒有小事，只要群眾有問題要幫忙就要盡全力幫忙”。這次的掛職鍛煉，我學(xué)到了很多書本上根本就學(xué)不到的知識，我會繼續(xù)努力，以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)！

掛職述職報(bào)告 篇3

掛職干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的掛職干部，今天我非常榮幸能夠站在這里向大家述職。在過去的一年里，我作為一名掛職干部，承擔(dān)起了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并努力提升專業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出了努力和貢獻(xiàn)。在這里，我將從三個(gè)方面向大家介紹我在掛職期間的工作情況。

第一，提升專業(yè)能力。在掛職期間，我主要負(fù)責(zé)公司人力資源管理和內(nèi)部培訓(xùn)工作。針對公司人力資源管理的問題，我研究了相關(guān)政策法規(guī)，參加了相關(guān)培訓(xùn)課程，并與同行業(yè)的專家、學(xué)者進(jìn)行交流，不斷提升自己的專業(yè)知識水平。同時(shí)，我積極組織內(nèi)部培訓(xùn)，針對公司員工的不足之處，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并邀請行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過這些工作，我提升了自己的專業(yè)能力，也推動了公司人力資源管理的工作。

第二，推動項(xiàng)目進(jìn)展。作為一名掛職干部，我參與了公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤和進(jìn)展。在項(xiàng)目過程中，我積極與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目需求和進(jìn)展情況，并及時(shí)解決問題和推動項(xiàng)目進(jìn)展。在我任期內(nèi)，多個(gè)項(xiàng)目取得了良好的成績，公司的整體業(yè)績也得到了提升。作為掛職干部，我感到責(zé)任重大，所以我投入了大量的時(shí)間和精力來推動項(xiàng)目的進(jìn)展，并取得了一定的成果。

第三，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在掛職期間，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的重要性，并努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我積極參與團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通交流，分工合作，解決問題。同時(shí)，我還組織了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，如組織團(tuán)隊(duì)旅游、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。通過這些工作，我與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的關(guān)系，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

總結(jié)來說，作為一名掛職干部，在過去的一年里，我承擔(dān)了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并努力提升專業(yè)能力，推動項(xiàng)目進(jìn)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在這個(gè)過程中，我不斷學(xué)習(xí)和成長，也收獲了一些成績。但同時(shí)我也要反思自己的不足之處，不斷完善自己，提升自己的能力。更重要的是，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助，在以后的工作中，我會更加努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

掛職述職報(bào)告 篇4

現(xiàn)如今，隨著中央重視基層導(dǎo)向方針的進(jìn)一步明確，全國各地機(jī)關(guān)單位在基層加大了干部培養(yǎng)力度，越來越多的干部被選派到基層掛職鍛煉。此刻掛職鍛煉已經(jīng)成為各級黨委培養(yǎng)干部的重要方式，我做為一名青年干部，于200*年來到清溪團(tuán)鎮(zhèn)委進(jìn)行掛職鍛煉，我個(gè)人在工作上缺乏經(jīng)驗(yàn)，對于這次上級領(lǐng)導(dǎo)派我來到基層單位進(jìn)行掛職鍛煉，我由衷的表示感謝，我深知這對一個(gè)剛參加工作的青年干部來說，是一次難得的鍛煉機(jī)會，所以我不能辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期望。帶著求學(xué)的情緒，我被分配到了團(tuán)市委的辦公室。作為新的掛職干部在這樣的一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍中，在這樣的一個(gè)注重實(shí)干的群體里，在黃主任與張主任耐心的努力指導(dǎo)下，我找準(zhǔn)了自己的位置，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，多說多干，扎扎實(shí)實(shí)完成每一件事。在那里，我真切地感受到團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)的解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、精明務(wù)實(shí)的精神；在那里，我深深地感悟到，只有在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在生活中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中生活，才能提高自己的個(gè)人素質(zhì)，才能提高觀察事物和分析問題的潛力；同時(shí)，我也體驗(yàn)到團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新性與靈活性有機(jī)結(jié)合的科學(xué)工作方法和高效工作節(jié)奏。

人生沒有彩排，每一天都是現(xiàn)場直播，在團(tuán)市委掛職六月，比照無數(shù)，收獲無止境！以下是我在團(tuán)市委掛職的幾點(diǎn)感受：

一、收獲，團(tuán)市委是一個(gè)讓人經(jīng)受鍛煉、不斷成長的地方。在那里，永久充滿著一股讓人奮進(jìn)的力量，充滿著讓人激情燃燒青春的動力。用“彌足珍貴”來形容此次掛職鍛煉一點(diǎn)也不夸張。作為一名基層的團(tuán)干，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的培養(yǎng)才給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，在同事的幫忙下，我很快融入了新的工作環(huán)境。半年間，在黃主任與張主任的指導(dǎo)下，我參加的青年論壇、第xx屆“東莞市十大杰出青年”頒獎(jiǎng)典禮等大型的活動的籌備工作，鍛煉了自己的綜合協(xié)調(diào)潛力，增長了見識，開闊了視野、收獲了新知。

二、感動，團(tuán)市委是一個(gè)值得回味、讓人眷戀的家。在那里，有眾多的良師益友，有濃濃的兄弟姐妹情誼。感動著，那是應(yīng)對同事們的離別而不舍的淚水。留戀著，那是和同事們?nèi)杖找挂共⒓绻ぷ骱笸昝赖幕貞洝涯钪?，那是團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)干部給予工作的支持和生活上的關(guān)懷，涌上心頭的暖流。在這短暫而珍貴歲月里，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友在工作中給予了我大力的幫忙，生活中給予了細(xì)心的照顧，是你們的鼓勵(lì)讓我成長成熟，是你們的關(guān)愛助我戰(zhàn)勝艱難困苦。此時(shí)此刻，心中充滿了對朋友們依依不舍和無限感激之情。

在團(tuán)市委掛職短短六個(gè)月，我感受頗多，離別時(shí)，總有許多感慨。經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉，自己進(jìn)一步更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識、拓寬了視野、豐富了知識；大局意識、開拓意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、合作意識也能夠說是經(jīng)歷了一個(gè)從無到有，由淺至深的過程；學(xué)習(xí)的自覺性，思想政治素質(zhì)、實(shí)際工作潛力等也得到了提高。在團(tuán)市委掛職鍛煉的這段時(shí)光將成為我一生珍惜的寶貴經(jīng)驗(yàn)、一生難忘的完美回憶、一生受益的無價(jià)財(cái)富。我相信，一份耕耘、一份收獲，我將倍加珍惜人生中這難得的機(jī)遇，充分運(yùn)用在團(tuán)市委掛職鍛煉學(xué)到的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，為自己以后的工作積累寶貴的、可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。借此我衷心感謝團(tuán)市委的全體領(lǐng)導(dǎo)干部，感謝團(tuán)市委給了我這次機(jī)會。

掛職述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

我叫xx，39歲，黨外人士，大學(xué)本科，中學(xué)高級生物教師，20x年x月經(jīng)五臺縣直高中校長公開競爭選拔，擔(dān)任槐蔭中學(xué)副校長。按照學(xué)校班子分工，主要分管學(xué)校德育工作、高一年級的常規(guī)工作和體育及藝術(shù)特長生的培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，教師的支持，特別是政教處全體同志、全體班主任和門衛(wèi)的大力支持和積極配合，使我順利開展了各項(xiàng)工作。在此，我把自己半年來的工作情況向大家匯報(bào)一下。

一、思想政治方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤六·二五重要講話精神，自覺遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守并執(zhí)行學(xué)校紀(jì)律，時(shí)刻維護(hù)學(xué)校大局，嚴(yán)格要求自己。把“教書育人，為人師表”作為自己全部工作的立足點(diǎn)。堅(jiān)持以身作則，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平。

二、主要工作情況

半年來，全力支持校長工作，積極協(xié)助校長開展全面工作，堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，切實(shí)履行職責(zé)。

（一）完善制度

沒有規(guī)矩，不成方圓。在制度建設(shè)上堅(jiān)持繼承與發(fā)展的原則，即在沿用過去好做法的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整、修改與補(bǔ)充。先后修訂了《槐蔭中學(xué)班主任工作管理辦法》、《槐蔭中學(xué)班級工作評比辦法》、《槐蔭中學(xué)門衛(wèi)和寢室管理人員工作職責(zé)》，制定了《槐蔭中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》、《槐蔭中學(xué)安全管理制度》、《槐蔭中學(xué)學(xué)生德育量化考核制度》、《槐蔭中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處理辦法》等，這些規(guī)章制度，確保了日常德育工作規(guī)范、有序進(jìn)行。

（二）班子建設(shè)方面

全力支持校長開展全面工作。認(rèn)真按照民主集中制的原則，對自己分管的工作勇于負(fù)責(zé)，大膽管理。堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格。在班子成員之間，能自覺服從大局，積極協(xié)作。在工作中，既注意發(fā)揮自己的主見，取長補(bǔ)短，也能虛心聽取班子成員意見，始終做到心胸開闊，不斤斤計(jì)較，不嫉賢妒能。

（三）學(xué)校常規(guī)管理方面

學(xué)校常規(guī)往往能直觀反映一所學(xué)校的校風(fēng)、校貌，是一項(xiàng)長期性的工作，需要堅(jiān)持不懈地反復(fù)抓?？傮w看，半年來學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、紀(jì)律和其它常規(guī)工作狀況良好，這得益于學(xué)校已經(jīng)形成了一套完整的值日工作體系和政教處及各班主任的鼎力相助。

1、每天堅(jiān)持對德育工作進(jìn)行記錄。按照《槐蔭中學(xué)班主任工作管理規(guī)定》、《槐蔭中學(xué)班級工作評比辦法》、《槐蔭中學(xué)學(xué)生德育量化考核制度》考核每個(gè)班級、每名學(xué)生。對考評結(jié)果，進(jìn)行周總結(jié)，并通報(bào)，以此作為評選“先進(jìn)班級”、“優(yōu)秀班主任”的主要依據(jù)。

2、衛(wèi)生、住校生管理方面著重抓了規(guī)范管理，把管理與教育人結(jié)合在一起。例如班級衛(wèi)生工作檢查，由政教員、值周教師和學(xué)生每周進(jìn)行兩次常規(guī)檢查；培養(yǎng)了學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識，整治了校園環(huán)境，把學(xué)生的養(yǎng)成教育落到了實(shí)處。

3、安全工作

牢牢抓住學(xué)?！鞍踩€(wěn)定第一”的工作重點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)安全要求，布置安全工作，組織有關(guān)處室認(rèn)真開展安全巡視，認(rèn)真履行各項(xiàng)安全制度，及時(shí)排除安全隱患，確保學(xué)校發(fā)展的穩(wěn)定局面。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

（1）制訂了各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。并添置了各類安全標(biāo)示牌和警示牌。將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門和責(zé)任人，自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，層層簽訂安全責(zé)任書。

（2）校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話號碼，或家庭就近的電話號碼，以保證通訊隨時(shí)暢通，對不明原因缺席的學(xué)生，采取各種措施與家長（或監(jiān)護(hù)人）取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

（3）加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)。以活動為載體，讓學(xué)生在參與、實(shí)踐、體驗(yàn)中提高思想認(rèn)識。利用班會、團(tuán)隊(duì)活動、養(yǎng)成教育、學(xué)科滲透等途徑，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報(bào)、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。

（4）加強(qiáng)檢查，及時(shí)排險(xiǎn)。本學(xué)期初對所有校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合衛(wèi)生部門對學(xué)校飲食衛(wèi)生進(jìn)行檢查。入冬之后對供暖設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)排除，確保師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

4、成功地組織了我校20x級新生入學(xué)后的軍訓(xùn)工作和第28屆校運(yùn)會，邀請了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長對學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)，使學(xué)生受到了國防教育和集體主義教育。

5、配合防疫部門認(rèn)真組織了全校學(xué)生的體檢工作，對檢出的傳染病患者及時(shí)勸其治療，避免了傳染病的流行和擴(kuò)散。

6、召開班主任培訓(xùn)會。通過自己當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn)介紹，以及班主任之間的經(jīng)驗(yàn)交流，使全體班主任樹立“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的理念，提高修養(yǎng)，重塑形象，以身立教，以德服人，學(xué)會教育學(xué)生和管理學(xué)生。

7、積極聽課和參加教研活動，本學(xué)期聽課達(dá)20多節(jié)，對教師的教學(xué)進(jìn)行了探討和指導(dǎo)，并積極支持對體育、美術(shù)、書法特長生的培養(yǎng)，和相關(guān)的老師制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案，使我校在特長生的培養(yǎng)方面有了顯著的變化。張建國老師編寫了體育訓(xùn)練教材，李宏廣老師自費(fèi)印刷了畫冊，康德勝老師編寫了書法入門教程。

8、深入各班對學(xué)生的心理、做人和學(xué)習(xí)等各方面進(jìn)行指導(dǎo)講解，參加了部分班級的班會，對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。

掛職述職報(bào)告 篇6

按照組織的按排，我于x年x月到x村掛職任村主任助理，到村以來我時(shí)刻牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重任，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，作為一名村主任助理，從基層踏實(shí)做起，深入了解基層工作實(shí)情，培養(yǎng)對“三農(nóng)”的感情，以便找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，全面鍛煉自己的潛力，為將來的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的思想工作狀況和體會總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變主角，走村入戶悉村情

一年來，在組織的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下，我把x村當(dāng)作自己的第二故鄉(xiāng)，珍惜機(jī)遇，不辱使命，扎實(shí)工作，感受很深，收益很多。說句實(shí)在話，雖然失意的苦悶總是多于成功的喜悅，但一想起鎮(zhèn)里領(lǐng)導(dǎo)熱情而不失親切的關(guān)懷、村委干部和老黨員滿懷期望的面容，我的信念就會變得更加堅(jiān)定起來。我透過聽取村兩委班子介紹，基本了解了馬x村的基本狀況。利用和村組干部、老黨員學(xué)習(xí)座談的機(jī)會，了解村情熟悉民意，并力所能及地為群眾解決一些困難和問題。到農(nóng)戶家走訪，聊天拉家常，受到純樸村民親人般待遇，逐漸完成了從“學(xué)生”到“村官”主角的轉(zhuǎn)變。該村位于x鎮(zhèn)東部，全村共289戶，903口人，49名黨員，村“兩委”成員3人，全部交叉任職。全村耕地面積1031畝，經(jīng)濟(jì)園林面積137畝，其中桑園131畝、板栗園6畝，09年全村人均收入6860元。x村多次被授予區(qū)級“五個(gè)好”村黨支部、區(qū)級禮貌村、招商引資先進(jìn)村等榮譽(yù)稱號。該村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)了良好發(fā)展勢頭。一是用心服務(wù)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資力度，先后引進(jìn)落地項(xiàng)目12個(gè)，到位資金3000萬余元。二是深入開展精神禮貌建立活動，整修了村文化大院，建設(shè)了禮貌一條街，實(shí)施了“美化、綠化、硬化、凈化”工程。三是認(rèn)真做好“

平安村莊”建立工作，投資5萬元安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)了治安聯(lián)防工作，村內(nèi)連續(xù)多年未發(fā)生治安案件和刑事案件。

二、融入主角，真心誠意辦實(shí)事

村子人多而居住雜亂分散，新農(nóng)村建設(shè)難度大，加上缺乏人才和資金，很多項(xiàng)目和公益設(shè)施難以開展。村黨支部書記兼村主任王均華帶領(lǐng)幾位村干部用心努力地尋求適合本村的發(fā)展項(xiàng)目，盡力爭取各方面的配套資金，簡單樸實(shí)的話語中洋溢著對村民由衷的熱愛，殷切期望和拳拳心意使我深知重任在肩。今后，我要在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，極力協(xié)助村兩委班子，立足村情，誠心誠意地為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事，才是真正的對自己、對老百姓負(fù)責(zé)。群眾利益無小事，從小事做起，才能真正地得到群眾的擁護(hù)和肯定。帶著感情，帶著職責(zé)，帶著熱忱，做一名合格的“村官”，為x村的發(fā)展盡一份自己的力量。

一是從群眾中來到群眾中去，虛心好學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作方法是做好農(nóng)村工作的保證。掛職以來，我時(shí)時(shí)把工作記在心上，宣傳在嘴上，落實(shí)在行動上，讓群眾切實(shí)看到村干部干事業(yè)、謀發(fā)展的決心和行動，從心里佩服到行動上自覺服從。

二是沉下身子潛心聽民意，為民辦實(shí)事。對于日常問題的處理，更多的需要自己用心觀察，村干部有自己的一套處理問題的辦法。雖然掛職將近一年，但仍是門外漢，因此需要虛心好學(xué)，遇事多商量，多問“村兩委”成員，避免因過于簡單的工作方法而造成問題難以解決。三是虛心向老黨員、老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和任勞任怨的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、聰明才智和純樸情懷，不斷提高自己的各方面綜合素質(zhì)，不斷探索農(nóng)村工作的規(guī)律性，積累農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，把自己培養(yǎng)成組織信任、農(nóng)村需要、群眾滿意的基層優(yōu)秀干部。

三、擺正位置，用心協(xié)助村主任開展各項(xiàng)工作

農(nóng)村有許多熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，但由于農(nóng)民反映的問題而得不到解決引起一些不必要的麻煩。走村串戶能夠應(yīng)對面地與村民交流，傾聽村民的呼聲，感受村民的疾苦。我曾多次走訪農(nóng)戶，與村干部交流村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。有村民告訴我，村子后有水渠受阻，每逢汛期就會有村民

的房屋進(jìn)水。我聽后立即向村主任匯報(bào)，其實(shí)，這期間村干部早就了解過，但一向未能具體落實(shí)。這時(shí)，我主動找村干部商量對策，挨家挨戶察實(shí)情，切實(shí)解決存在的實(shí)際問題。最后，經(jīng)村民代表會同意，透過對上爭引一部分資金，在一個(gè)月內(nèi)就組織人員對水渠進(jìn)行了修復(fù)。同時(shí)還推薦村里定期公開村務(wù)、村財(cái)，讓村民了解村“兩委”所做的工作，還干部一個(gè)清白，給群眾一個(gè)滿意。

透過一年的掛職實(shí)踐，還談不上對農(nóng)村工作有深入的了解，但我堅(jiān)信，既然有良好的開端，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，有鎮(zhèn)、村干部群眾的信任與擁護(hù)，在今后的工作中，只要情系村民，做群眾的貼心人，就必須能做好一名受群眾認(rèn)可的“村官”。

掛職述職報(bào)告 篇7

幾個(gè)月來，在__政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們掛職工作組的全體同志虛心學(xué)習(xí)，安心工作，立足于在掛職實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉，不斷提高，注意學(xué)習(xí)東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極做好各項(xiàng)工作，順利完成了掛職學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)將幾個(gè)月來的掛職鍛煉工作總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求

__地處我國東南沿海，與中國臺灣隔海相望。__省是我國東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，能夠到發(fā)達(dá)的省市掛職，對我們來說，無疑是一次難得的鍛煉的機(jī)會。__省在十幾年以前與我們--處在同一個(gè)起跑線上，近年來，__省全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)步伐，經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;現(xiàn)在它的經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是--的2-3倍。通過一段時(shí)間的掛職學(xué)習(xí)，我們感受最強(qiáng)烈的是人家那種發(fā)展上的大手筆，思路上的大氣魄，上下一心的大氛圍：在發(fā)展的思路上，他們順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整，又能夠做到看準(zhǔn)了的就抓住不放，堅(jiān)定不移地抓下去;在發(fā)展的氛圍上，全省上下心齊氣正，不爭論，只發(fā)展，你追我趕較著勁干。在四個(gè)月的時(shí)間里，我們放下架子，撲下身子，甘當(dāng)小學(xué)生，通過與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、干部群眾的深入接觸，不僅學(xué)到了他們的好思路、學(xué)方法，更主要的是學(xué)到了他們超前的思維理念，受益匪淺。

二、遵紀(jì)守法，廉潔自律

掛職期間，我們積極參加當(dāng)前開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中央三部委關(guān)于掛職鍛煉的紀(jì)律要求，自覺樹立和維護(hù)--掛職干部的良好形象。堅(jiān)持做到“慎權(quán)、慎言、慎友、慎獨(dú)、慎行、慎微、慎欲”，嚴(yán)格按照“八不準(zhǔn)”要求，始終堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)就餐，就餐交費(fèi)，不用公款參與高消費(fèi)娛樂活動，反對用公款大吃大喝;嚴(yán)格執(zhí)行電話費(fèi)個(gè)人規(guī)定限額、超額自付和嚴(yán)禁公車私用等規(guī)定等等。做到自重、自警、自省、自勵(lì)，切實(shí)做到堂堂正正做人，清清白白為政，扎扎實(shí)實(shí)干事，勤勤懇懇為民。

三、廣交朋友，增進(jìn)友誼

本著“掛一次職，交一片朋友，促進(jìn)雙贏發(fā)展”的思想，我們掛職工作組主動與所在地的領(lǐng)導(dǎo)交流、匯報(bào)，跟相關(guān)單位工作人員相互學(xué)習(xí)，建立良好的工作關(guān)系，通過掛職的橋梁作用，推動--與__的相互交流與合作。掛職期間，我們組織舉行了 “9.8” 廈門洽談會和福州聯(lián)誼會，邀請__工商、企業(yè)老板參加。通過開展聯(lián)誼活動，促進(jìn)了桂閩兩地的經(jīng)貿(mào)合作與交流，如在廣西玉林舉行“玉博會”期間，從玉林來的--組織了一個(gè)經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)到玉林觀摩、考察，一些__客商還與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門簽訂了合作意向，在當(dāng)?shù)匾鸷艽蠓错憽?/p>

總之，通過四個(gè)月的掛職鍛煉，我們--掛職工作組的十五位同志思想得到了解放，觀念得到了更新，同時(shí)開闊了視野，豐富了經(jīng)驗(yàn)，增長了才干，各方面素質(zhì)明顯提高，收益頗深。

石油公司述職報(bào)告

你知道報(bào)告的寫作格式嗎？我們?yōu)榱烁玫仃愂鲎约旱墓ぷ鳎覀冃枰獙懸环輬?bào)告。編寫報(bào)告，能讓我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解工作情況，小編根據(jù)您的需求為您準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的“石油公司述職報(bào)告”，感謝您的閱讀希望我們能夠在這里開啟自己的閱讀人生和故事！

石油公司述職報(bào)告 篇1

XX年石油企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!我是去年6月25日從鉆井隊(duì)調(diào)來鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部副書記。在我擔(dān)任本隊(duì)黨支部副書記的近一年半時(shí)間里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以堅(jiān)持完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以提高本隊(duì)核心競爭力為目的，以加強(qiáng)職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級文件精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就本人近一年半來所做的具體工作分六個(gè)方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

1、圍繞一個(gè)中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨務(wù)工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效，我和隊(duì)長商議共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，使職工全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中。

2、抓住一條主線，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。塔里木油田和內(nèi)地相比，天氣比較炎熱，生產(chǎn)的勞動強(qiáng)度大，要求標(biāo)準(zhǔn)高，離家很遠(yuǎn)，剛來時(shí)有些職工不適應(yīng)，不習(xí)慣，個(gè)別職工情緒波動，怨聲載道、思想消極、工作被動等。針對這些問題，我把職工隊(duì)伍穩(wěn)定這一工作，也作為重中之重來抓。通過不定期和職工座談，個(gè)別談心等方式，了解職工的困難、想法和意見，掌握他們的思想動態(tài)和需求，千方百計(jì)解決實(shí)際困難，幫助解開他們心中的疙瘩，提高生活水平，滿足的合理需求。先后配置飲水機(jī)十臺，發(fā)放防暑降溫藥品，發(fā)放防蚊藥品，發(fā)放飲料和水果等。對個(gè)別職工家庭或個(gè)人有特殊情況，不適合在疆工作的進(jìn)行了解摸底，并整理匯總，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)等。這些“嚴(yán)人心”、“暖人心”、“穩(wěn)人心”、“留人心”工作深受職工的好評，非常有力的促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、發(fā)揮兩個(gè)作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，做到了黨支部的管理措施得力，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，每個(gè)黨員都感覺到壓力大了，工作有了動力，做起工作來有了目標(biāo)，從而能夠自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)，真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。

4、理清三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，甲乙方關(guān)系。通過對黨員干部進(jìn)行引導(dǎo)，明確了組織和廣大職工群眾對干部寄予的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)。用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。全面的促進(jìn)了干群黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育干部和職工尊重甲方，服從甲方，積極響應(yīng)甲方的指揮，有分歧時(shí)，心平氣和的商議，和甲方的關(guān)系處理的很融洽。

5、抓好三個(gè)方面：營地管理和后勤保障，思想教育和職工培訓(xùn)，黨政工團(tuán)和隊(duì)伍建設(shè)。主要是健全建立各種崗位職責(zé)和制度，尤其是我們隊(duì)沙漠公寓管理不是很好受，為此我向和隊(duì)請教，并去、參觀學(xué)習(xí)，制定出了切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，適合我隊(duì)的一套沙漠公寓和營地管理的制度和辦法，使得我們的管理工作做到了有章可循，現(xiàn)在管理上已經(jīng)步入正規(guī)，運(yùn)作良好。在落實(shí)制度和后勤保障上，我們采取每天早上9：30組織營地管理員、衛(wèi)生員、炊事員、服務(wù)員對營地進(jìn)行全方位的檢查，整理歸納匯總出存在的所有問題，然后下達(dá)生活服務(wù)整改通知單，明確整改內(nèi)容，整改負(fù)責(zé)人，檢查和考核人，限定整改時(shí)間，收到很好的效果。對營地管理和后勤保障工作，進(jìn)行全程檢查考核和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，絕不拖延。在思想教育和職工培訓(xùn)上采取弱什么強(qiáng)什么，缺什么給什么的原則，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則，以實(shí)踐為主，理論講解為副的原則。今年在生產(chǎn)任務(wù)緊、新工人多的情況下，本人積極協(xié)助隊(duì)干部、技術(shù)員、大班對新工人及時(shí)的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。進(jìn)入xq塔里木市場后，積極組織職工學(xué)習(xí)塔里木的管理要求和井控細(xì)則。強(qiáng)化職工安全意識，提高理論水平和操作技能，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全黨、政、工、團(tuán)組織，完善基礎(chǔ)資料和相關(guān)的制度。發(fā)揮它們各自在生產(chǎn)中的積極作用。在隊(duì)伍建設(shè)上主要是以轉(zhuǎn)變思想觀念為突破口，以適應(yīng)目前工作生活的需要為落腳點(diǎn)，以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，有目標(biāo)，有針對性的進(jìn)行思想教育，進(jìn)一步激發(fā)了大家的主人翁責(zé)任感，歷史史命感和時(shí)代緊迫感，并轉(zhuǎn)化為無盡的動力和干勁。

6、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿和建議，及時(shí)進(jìn)行分析和解決。文，就是進(jìn)行集中思想教育和個(gè)別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯(cuò)誤觀念。穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊(duì)的溫暖，我們采取了給職工做生日飯，病號飯。每天在職工下班前，打開職工房間空調(diào)，給房子送上水果和飲料，即節(jié)約成本，杜絕了浪費(fèi)，又做到細(xì)水長流，讓不少職工感受到意外的驚喜和溫暖。

近一年半來，本人認(rèn)真履行黨支部書記崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)總公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，執(zhí)行上級的各種指示和精神，主動與其它隊(duì)干部配合，立足崗位、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。總結(jié)近半年來的工作我更感到自己的不足，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)新的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助搞好本隊(duì)的各項(xiàng)工作，爭取給領(lǐng)導(dǎo)們和職工們交一份滿意的答卷。

石油公司述職報(bào)告 篇2

石油公司任片區(qū)經(jīng)理年終述職報(bào)告范文

男，年月出生，學(xué)歷，目前擔(dān)任石油公司任片區(qū)經(jīng)理一職，具體負(fù)責(zé)石油公司片區(qū)的石油運(yùn)營安全、油站財(cái)務(wù)資金、油站商品的管理等工作。學(xué)習(xí)、工作等方面情況進(jìn)行述職，請領(lǐng)導(dǎo)給予評議。

一、工作基本情況

2014年，本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）、經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況

2014年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，完成銷售收入萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實(shí)現(xiàn)利潤萬元，同比增漲萬元，增長幅度為%。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率%，。

（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我內(nèi)涵

大飛躍的時(shí)期，石油公司大局意識，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)營班子的各種決策，認(rèn)真落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）、工作作風(fēng)及廉潔建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

（三）、以人為本、團(tuán)結(jié)同事

營造和諧的團(tuán)隊(duì)是我們石油公司片區(qū)愛護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴(yán)格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進(jìn)步。

（四）、完善管理制度、高效工作

《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使公司的各項(xiàng)要求、會議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，使得各項(xiàng)工作有章可循，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)、高效、合理運(yùn)營。

（五）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實(shí)踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺帳，對于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學(xué)習(xí)時(shí)間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

做出成績，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

在凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成2012年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力！

石油公司述職報(bào)告 篇3

抓生產(chǎn)管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項(xiàng)工程，其中四項(xiàng)產(chǎn)能，二項(xiàng)老區(qū)改造、二項(xiàng)維修項(xiàng)目。項(xiàng)目雖不多，但戰(zhàn)線卻很長，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個(gè)工地，又跑那個(gè)工地，有時(shí)在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時(shí)天黑了，從工地上回來，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質(zhì)量、保安全，我整日不停的奔波著。

今年七月，又一場大洪水吞沒了新站油田，采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情，隨時(shí)都有將大堤和人卷走的危險(xiǎn)，我沒有畏縮，同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險(xiǎn)。為了國家財(cái)產(chǎn)，為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當(dāng)時(shí)真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚(yáng)。

石油公司述職報(bào)告 篇4

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè)，大力開發(fā)業(yè)務(wù)，比較圓滿的完成了20XX的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請予以評議：

下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡單匯報(bào)。

　1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，研究內(nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝

②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝

③不動管柱換層機(jī)械封堵工藝

④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎(jiǎng)。

　2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究

通過對桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕。”桿、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣425口井，在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細(xì)化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象。今后，我將加強(qiáng)加油站的經(jīng)營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標(biāo)要求為前進(jìn)方向，與公司全體員工一道，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報(bào)告，請予審核!

石油公司述職報(bào)告 篇5

1、嚴(yán)格落實(shí)“三條紅線”，事前管控和排除一切事故和隱患在長城站的7個(gè)月時(shí)間我每天早晨上班前堅(jiān)持對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查確認(rèn)，并做好記錄，切實(shí)加強(qiáng)員工HSE崗位培訓(xùn)，按培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)，有效加強(qiáng)了員工的安全意識，提高了安全技能，每周進(jìn)行消防演練培訓(xùn)和教育，并有針對性進(jìn)行專項(xiàng)演練培訓(xùn)，做好班前巡檢和分析，避免一切事故和隱患的發(fā)生。1-7月份共巡檢出事故隱患6項(xiàng)，并都逐一得到整改，未發(fā)生一起等級事故，教育員工規(guī)范操作，及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，并制定了《自助機(jī)顧客安全操作規(guī)程》《自助機(jī)員工巡檢規(guī)程》，兩個(gè)規(guī)范使顧客和員工安全操作有章可循，員工和顧客操作更規(guī)范了。制定了隱患發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，凡員工發(fā)現(xiàn)一處或或一個(gè)隱患都獎(jiǎng)勵(lì)100元，這就促使員工在巡檢中積極發(fā)現(xiàn)隱患，并及時(shí)得到了處理，對設(shè)備和現(xiàn)場的安全重視了事前預(yù)防，達(dá)到了重預(yù)防、重保養(yǎng)、維護(hù)、少維修，使安全工作萬無一失，為公司節(jié)省了不少費(fèi)用。

2、強(qiáng)化關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，推動了油站健康發(fā)展

對于加油站的儲值員、綜合員及便利店主管、班長都做為關(guān)鍵崗位，明確職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督，與每個(gè)人簽訂《風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)責(zé)任書》，對儲值、前廳及便利店的資金上繳重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每天做到及時(shí)入賬、及時(shí)掃碼入庫，對員工每周進(jìn)行典型材料宣傳和教育，不斷強(qiáng)化思想、不斷豐富內(nèi)涵，全站員工都和諧相處，增強(qiáng)了凝聚力，推動了加油站健康持續(xù)發(fā)展。

3、采取靈活促銷手段，抓好上量增效工作

全員開發(fā)客戶，加強(qiáng)客戶管理。我們送油到工廠、到石料廠、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景點(diǎn)、到挖湖工地、到農(nóng)戶田間地頭，使新客戶變成老客戶。實(shí)行“誰開發(fā)客戶誰受益”的.激勵(lì)機(jī)制，使員工開發(fā)客戶的熱情高漲。憑借公司小油罐車送油的優(yōu)勢，在3月初積極到開挖七十二蓮湖的工地，經(jīng)多次與各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理的聯(lián)系，拿下了六個(gè)標(biāo)段中的四個(gè)標(biāo)段的.送油任務(wù)，就這個(gè)工地從油庫拉出柴油388噸。緊盯任務(wù)，層層分解。

制定目標(biāo)分解方案，將任務(wù)層層分解，緊盯目標(biāo)，天天推進(jìn)，月月分析，并不斷改進(jìn)措施。20xx年1-7月長城站純槍的銷售成品油2098噸，完成全年任務(wù)3300噸的63.58%。非油品銷售1-7月份完成49.02萬元，完成全年任務(wù)70萬元的70.03%。我抓住元旦、春節(jié)、五一及公司“后備箱計(jì)劃”促銷政策，把獲利水平高的商品如家庭用品、積分商品、飲料、食品、香煙做為重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注，明確便利店主管職責(zé)，及時(shí)要貨按時(shí)退貨，搞好商品的陳列及便利店管理工作，確定每周四做為便利店衛(wèi)生大掃除日，使賣出的商品不過期、干凈、整潔、美觀，樹立良好的中油形象，增加了我們的信譽(yù)度。加油卡銷售穩(wěn)定增長，加快了自助加油的發(fā)展。兩位女儲值員他們規(guī)范操作，每天不厭其煩的為顧客講解加油卡的優(yōu)惠政策，用卡須知及省錢秘笈，迎來送往，熱情服務(wù)，使她們有了顧客和朋友。20xx年1-7月共銷售記名加油卡2890張，儲值額達(dá)8750.00萬元，全站員工在現(xiàn)場和便利店積極散發(fā)加油卡優(yōu)惠的傳單達(dá)xx00多張，使加油卡的推介成功率達(dá)到98%以上。

4、精細(xì)化管理長足發(fā)展，推進(jìn)基礎(chǔ)工作提高

每天的班前會把加油站的精細(xì)化工作作為推進(jìn)的重點(diǎn)，把現(xiàn)場服務(wù)、安全操作、員工形象、衛(wèi)生管理、定置化工作作為工作全流程的必要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)融入到心、操作到位、記錄在冊。由老員工的傳幫帶使新員工對精細(xì)化工作熟練的掌握。把95504作為我們精細(xì)化服務(wù)平臺，重視每一位顧客的需求，準(zhǔn)確應(yīng)答顧客的訴求；以神秘顧客檢測為契機(jī)，把各項(xiàng)操作按照只有規(guī)定動作，沒有自選動作的要求去完成。長城站1-7月在神秘顧客檢測中，一次獲得全區(qū)檢測第一名，兩次獲全區(qū)檢測第二名，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

石油公司述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是石油單位的經(jīng)理，今天很榮幸向大家做一次述職報(bào)告，向大家匯報(bào)我們單位過去一年的工作情況及未來的發(fā)展計(jì)劃。

一、工作概況

過去一年，石油單位在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和集體的力量，不斷努力，取得了較為顯著的成績。我們緊緊抓住國內(nèi)外石油市場的機(jī)遇，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，全力促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展。

1.經(jīng)濟(jì)效益

在過去一年，我們單位的經(jīng)濟(jì)效益有了顯著提升。通過市場營銷策略的改進(jìn)和市場份額的擴(kuò)大，我們成功增加了銷售額，實(shí)現(xiàn)了盈利。同時(shí)，我們還著力提高資源利用效率和降低成本，有效控制了運(yùn)營成本，進(jìn)一步提升了單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.技術(shù)創(chuàng)新

在面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，我們單位始終把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，加大了科研開發(fā)力度。通過引進(jìn)新技術(shù)和裝備，我們提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，進(jìn)一步提升了單位的核心競爭力。同時(shí)，我們還積極推動石油勘探技術(shù)的改進(jìn)和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提高了單位的綜合能力和市場競爭力。

3.安全環(huán)保

我們深知石油行業(yè)工作的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)性，我們將安全環(huán)保問題放在重要位置，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。通過加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和安全管理，我們有效地降低了事故發(fā)生率，并增強(qiáng)了單位的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)，我們加大了環(huán)保力度，大力推行清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展，為保護(hù)我們的地球家園貢獻(xiàn)了一份力量。

二、存在問題

在工作中，我們也面臨一些困難和問題，這需要我們共同努力來解決。

1.市場競爭

由于國內(nèi)外石油市場競爭激烈，我們單位在市場份額和品牌形象上仍面臨較大挑戰(zhàn)。我們需要進(jìn)一步提高市場洞察力，加強(qiáng)市場調(diào)研，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)市場的變化和客戶的需求。

2.人才培養(yǎng)

我們單位在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面還存在一定的不足。面對技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的需求，我們需要更多具備國際化視野和專業(yè)知識的高級人才。我們將加大對人才培養(yǎng)的投入，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平，為單位的快速發(fā)展提供有力支撐。

三、未來發(fā)展計(jì)劃

面對未來的發(fā)展，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，在以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)工作。

1.市場拓展

我們將進(jìn)一步拓展國內(nèi)外市場，提高市場份額和品牌形象。通過創(chuàng)新營銷模式和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)一步提升單位的市場競爭力。

2.技術(shù)創(chuàng)新

我們將加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，引進(jìn)國際領(lǐng)先的技術(shù)和裝備，提高核心競爭力。同時(shí)，我們將加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和科研開發(fā)能力的提升，推動單位的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

3.人才培養(yǎng)

我們將加大對人才培養(yǎng)的力度，引進(jìn)和培養(yǎng)高級人才，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平。通過制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同進(jìn)步的良好氛圍。

4.安全環(huán)保

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，改善與沿線社區(qū)的關(guān)系，提升單位的社會形象和聲譽(yù)。通過制定完善的安全和環(huán)境管理制度，落實(shí)責(zé)任和措施，為單位的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

我堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們的石油單位一定能夠克服困難，迎接挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成績！謝謝大家。

石油公司述職報(bào)告 篇7

本人保持與加管部門的聯(lián)系，本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領(lǐng)班的培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決。基本保證了加油站設(shè)備全年運(yùn)行正常，在公司加管部門的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。以上是我一年來工作的簡要述職，因自身素質(zhì)有限，從事本職務(wù)時(shí)間短等原因，還存在諸多不足之處，比如：

一是精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種帳薄填寫有待進(jìn)一步完善。

二是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，素質(zhì)不平均，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響，有待進(jìn)一步提升。

三是員工的規(guī)范服務(wù)意識還有待提高。

四是設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位等等，我將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)、完善。

20xx年工作思路：我將普蘭店公司的領(lǐng)導(dǎo)下，與業(yè)務(wù)部門密的切聯(lián)系，嚴(yán)格按照要求，

嚴(yán)以律己，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真地開展工作，爭取圓滿完成我站的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、確?！鞍踩谝弧保ＷC全站安全運(yùn)營。

2、加強(qiáng)日常管理工作，確保不出僻陋。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

4、“愛站如家”，加強(qiáng)站里一切物品、設(shè)備的管理與使用。以上是我對20xx年工作的簡要述職和20xx年工作的初步打算，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝大家！

20xx年x月x日

石油公司述職報(bào)告 篇8

石油企業(yè)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報(bào)一下我們企業(yè)過去一段時(shí)間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場供需格局發(fā)生了較大變化，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩趨勢明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運(yùn)營的實(shí)力全面應(yīng)對市場變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

一、油氣生產(chǎn)量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬噸，成為國內(nèi)首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產(chǎn)量也達(dá)到了650億立方米的行業(yè)領(lǐng)先水平。

二、環(huán)保治理力度加強(qiáng)

我們一直堅(jiān)持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設(shè)施四個(gè)系統(tǒng)控制指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測等全過程，建立三級環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級等大型工程環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、油氣資源儲量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經(jīng)過不斷探明油氣資源儲量，目前，企業(yè)總油氣資源儲量超過30億噸，為下一步增儲增產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

四、國際業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張

積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個(gè)國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務(wù)拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多，生產(chǎn)覆蓋全球50多個(gè)國家和地區(qū)，成功推進(jìn)了投資貿(mào)易、石油服務(wù)等領(lǐng)域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴(kuò)大，有效地促進(jìn)了企業(yè)品牌的建設(shè)和國際化進(jìn)程的推進(jìn)。

五、品質(zhì)舒適加強(qiáng)服務(wù) 消費(fèi)者滿意度全面提高

面向消費(fèi)者，我們秉承“用戶至上”的服務(wù)理念，通過多年的技術(shù)積累和人才引進(jìn)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和顧客體驗(yàn)感，全年服務(wù)點(diǎn)開通率達(dá)84%，消費(fèi)者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的傾力指導(dǎo)和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)加大環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)力度，不斷提升企業(yè)自身素質(zhì)，積極推動轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和所有支持和關(guān)心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！