計(jì)生工作總結(jié)

計(jì)生工作總結(jié)(經(jīng)典5篇)。

很多情況下我們都會(huì)選擇借鑒范文的思路來(lái)寫(xiě)，學(xué)習(xí)范文可以讓我們更好地理解人類的歷史和現(xiàn)實(shí)，我們有必要學(xué)習(xí)范文這種文體的寫(xiě)作？今天我們推薦給大家這篇關(guān)于“計(jì)生工作總結(jié)”的優(yōu)質(zhì)文章，希望這些分析能夠?yàn)槟愕臎Q策提供一些輔助和指導(dǎo)！

計(jì)生工作總結(jié) 篇1

????順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展樹(shù)立“三新”觀念????全面推進(jìn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作????各位理事、同志們：????我代表區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)第一屆常務(wù)理事會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位理事提出意見(jiàn)。????一、2003年計(jì)生協(xié)會(huì)工作回顧????我區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，區(qū)計(jì)生局的大力支持及市計(jì)生協(xié)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，根據(jù)中央、盛市、區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)既定的工作思路和省專職副會(huì)長(zhǎng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全區(qū)人口與計(jì)劃生育工作中心，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)、村、企業(yè)開(kāi)拓進(jìn)取，在學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)示范、深化“一流協(xié)會(huì)”、建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)、參與抗擊非典等方面做了大量工作。協(xié)助黨和政府推進(jìn)了人口與計(jì)劃生育事業(yè)的發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出了積極的貢獻(xiàn)。????（一）落實(shí)“兩辦”通知精神，加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè)????1、領(lǐng)導(dǎo)重視，搭建協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)????浙委辦發(fā)〔2002〕31號(hào)文件下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，在協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)、編制、人員到位的基礎(chǔ)上，又下發(fā)了金東組復(fù)〔2003〕2號(hào)《關(guān)于同意區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)列入?yún)⒄諊?guó)家公務(wù)員制度管理范圍的批復(fù)》。協(xié)會(huì)考核工作力度也有所加強(qiáng)，分值從原來(lái)的40‰增加到94‰。????2、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)????根據(jù)2003年7月29日市計(jì)生協(xié)會(huì)工作會(huì)議精神,區(qū)計(jì)生協(xié)于7月30日制發(fā)了金東計(jì)生協(xié)〔2003〕5號(hào)《關(guān)于選聘鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、村(居)兩級(jí)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)的通知》,全區(qū)11個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）根據(jù)通知要求全部配備專職副會(huì)長(zhǎng),其中孝順、嶺下、赤松、東孝等四個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的專職副會(huì)長(zhǎng)確定為原班子退二線的老領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成為名符其實(shí)的專職副會(huì)長(zhǎng)。????同時(shí)全區(qū)245個(gè)500人以上的行政村也配備了專職副會(huì)長(zhǎng)，協(xié)助秘書(shū)長(zhǎng)開(kāi)展工作。245人中有男性166人，女性79人，多為退居二線的原村兩委班子成員或退休的老干部、老教師，他們一直以來(lái)就是村里計(jì)劃生育的宣傳員、帶頭人，在村里有很高的威望，熱心公益事業(yè)，擁護(hù)計(jì)劃生育政策，尤其認(rèn)可計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的宗旨和任務(wù)，認(rèn)為計(jì)劃生育協(xié)會(huì)是為群眾做好事辦實(shí)事的好組織，非常樂(lè)意接受專職副會(huì)長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)。目前這些新當(dāng)選的專職副會(huì)長(zhǎng)已經(jīng)在協(xié)會(huì)中發(fā)揮了積極的作用。????3、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，改善協(xié)會(huì)工作條件????我區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)在計(jì)生局正常性經(jīng)費(fèi)中列支。局長(zhǎng)表態(tài)：協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)需要多少撥多少，且隨時(shí)劃撥。有了一把手的明朗態(tài)度，協(xié)會(huì)工作的開(kāi)展更加順利。去年區(qū)計(jì)生協(xié)積極參與非典防治工作，轟轟烈烈開(kāi)展“5·29”活動(dòng)，與計(jì)生局的經(jīng)費(fèi)支持分不開(kāi)，僅“5·29”活動(dòng)就花費(fèi)5萬(wàn)多元，全年用于計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)18萬(wàn)余元。鄉(xiāng)、村級(jí)在同級(jí)行政經(jīng)費(fèi)中實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。????（二）學(xué)習(xí)朱綴絨，爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)示范????1、廣泛開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)朱綴絨，近學(xué)身邊人”活動(dòng)，????為了響應(yīng)省委發(fā)出的關(guān)于向“一心為民的模范村黨支部書(shū)記”朱綴絨學(xué)習(xí)的號(hào)召，區(qū)計(jì)生協(xié)于2003年5月9日轉(zhuǎn)發(fā)了浙計(jì)生協(xié)〔2003〕11號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展向朱綴絨同志學(xué)習(xí)、深化創(chuàng)建“一流協(xié)會(huì)”活動(dòng)的意見(jiàn)》，在2002年廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)朱綴絨先進(jìn)事跡的基礎(chǔ)上，號(hào)召鄉(xiāng)、村兩級(jí)協(xié)會(huì)深入開(kāi)展向朱綴絨同志學(xué)習(xí)，并把此活動(dòng)與爭(zhēng)做“育齡群眾貼心人”和“兩為”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，讓每個(gè)會(huì)員都積極參與，讓每個(gè)會(huì)員都積極參與，讓一心為民的良好風(fēng)氣遍布城鄉(xiāng)，并涌現(xiàn)出許多感人的典型。促進(jìn)了計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)和作用的發(fā)揮，推動(dòng)了人口與計(jì)劃生育工作。????鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）計(jì)生協(xié)利用召開(kāi)理事會(huì)、每月一次例會(huì)，組織理事、計(jì)生服務(wù)員、村計(jì)生協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)學(xué)習(xí)朱綴絨先進(jìn)事跡，同時(shí)結(jié)合村級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)、會(huì)員活動(dòng)組織會(huì)員、育齡婦女進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)。通過(guò)層層學(xué)習(xí)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。如：孝順鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)聯(lián)合鎮(zhèn)農(nóng)辦舉辦了大型科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，科技專家與12位協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、會(huì)員簽約結(jié)成對(duì)子。東孝街道組織會(huì)員開(kāi)展“我為協(xié)會(huì)添光彩，協(xié)會(huì)為你做好事”的一幫一活動(dòng)，到敬老院幫助老人洗衣洗被、打掃衛(wèi)生，并結(jié)成對(duì)子，以后定期上門(mén)服務(wù)。源東鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)考慮到非典時(shí)期大量水果銷(xiāo)售受阻，及時(shí)與移動(dòng)公司聯(lián)手建立源東大白桃銷(xiāo)售網(wǎng)站，使水果之鄉(xiāng)的水果外銷(xiāo)非但未因非典受阻，反而比往年更暢銷(xiāo)，大白桃銷(xiāo)售由往年局限于金華地區(qū)擴(kuò)展到了廣東、上海、遼寧、山東、福建等10多個(gè)省市，貨源供不應(yīng)求，果農(nóng)也因能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)心里樂(lè)融融，交口稱贊計(jì)生協(xié)會(huì)好。多湖街道東山村協(xié)會(huì)理事應(yīng)金堂，帶領(lǐng)周邊群眾養(yǎng)殖廣東山黃雞，三年內(nèi)帶動(dòng)32戶貧困戶脫貧致富。源東鄉(xiāng)邢村七十多歲的計(jì)生協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)邢子道老人，十年如一日，協(xié)同老伴發(fā)揚(yáng)愚公移山精神，義

計(jì)生工作總結(jié) 篇2

????????鄉(xiāng)鎮(zhèn)2005年計(jì)劃生育工作匯報(bào)（工作報(bào)告）

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)開(kāi)創(chuàng)全鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作新局面——馬淑平副鎮(zhèn)長(zhǎng)在南獨(dú)樂(lè)河鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作會(huì)議上的報(bào)告（2005年3月20日）同志們：今天,我們召開(kāi)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作會(huì)議，主要目的是：回顧我鎮(zhèn)2004年人口和計(jì)劃生育工作情況，明確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì),部署今年的計(jì)生工作任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，以良好的工作作風(fēng)、有效的工作舉措和嶄新的精神面貌，做好我鎮(zhèn)的人口計(jì)生工作，開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作新局面。一、2004年工作簡(jiǎn)要回顧

2004年，在區(qū)人口計(jì)生委和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)服務(wù)能力，建立和完善綜合治理、利益導(dǎo)向機(jī)制，大力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，計(jì)劃生育整體工作取得了一定的成績(jī)。去年，全鎮(zhèn)共新生人口人，其中計(jì)劃內(nèi)生育人，計(jì)劃外生育人，計(jì)生率為，完成了區(qū)里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)?？偨Y(jié)去年工作，主要有以下七個(gè)特點(diǎn)：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各方配合，計(jì)劃生育綜合治理取得了新突破鎮(zhèn)黨委、政府始終把計(jì)劃生育工作列入重要議事日程，制定并落實(shí)了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員計(jì)劃生育包村制度，做到了有措施，有目標(biāo)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)人口理論，從政策上、經(jīng)濟(jì)上、人力物力上給予大力支持，進(jìn)一步優(yōu)化了計(jì)劃生育工作環(huán)境。各村、各單位高度重視計(jì)劃生育工作，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)每月聽(tīng)取計(jì)劃生育工作匯報(bào)，研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，做到了責(zé)任到位，投入到位，人員到位。如新農(nóng)村在制定發(fā)放養(yǎng)老金辦法時(shí)規(guī)定，獨(dú)生子女父母提前5年領(lǐng)取；新立村規(guī)定獨(dú)生子女父母每月多發(fā)5元養(yǎng)老金；北寨村在實(shí)施改廁過(guò)程中，補(bǔ)貼每個(gè)計(jì)劃生育戶改廁資金200元。峨嵋山村、張辛莊村的書(shū)記、主任，在本村出現(xiàn)政策外懷孕時(shí)，多次親自入戶做工作，說(shuō)服當(dāng)事人及時(shí)采取了補(bǔ)救措施。各相關(guān)部門(mén)通力配合,形式合力,營(yíng)造了良好的計(jì)劃生育氛圍。黨委宣傳部門(mén)重視對(duì)計(jì)劃生育的宣傳，在《京郊日?qǐng)?bào)》報(bào)道了4篇反映我鎮(zhèn)計(jì)生工作動(dòng)態(tài)的新聞，在區(qū)電視臺(tái)報(bào)道新聞10多條。農(nóng)林辦在招聘生態(tài)林管護(hù)員時(shí)明確規(guī)定，獨(dú)生子女戶應(yīng)予優(yōu)先錄用，充分體現(xiàn)了獨(dú)生子女家庭的優(yōu)越性。鎮(zhèn)派出所及時(shí)與鎮(zhèn)計(jì)生辦溝通人口信息，定期提供有關(guān)人口自然變動(dòng)和外來(lái)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。與計(jì)生部門(mén)一道做好流動(dòng)人口、人戶分離人員的計(jì)生管理。鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極配合鎮(zhèn)計(jì)生辦搞好育齡婦女生殖健康培訓(xùn),做好育齡婦女孕期和產(chǎn)后的隨訪工作。鎮(zhèn)婦聯(lián)與計(jì)生辦共同開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)女孩”征文活動(dòng)。進(jìn)一步傳播了男女平等、生男生女一樣好等文明進(jìn)步的婚育觀念。鎮(zhèn)團(tuán)委、社教中心與計(jì)生辦聯(lián)合開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)青春,護(hù)航花季”青春期知識(shí)講座。邀請(qǐng)區(qū)人口計(jì)生委陳桂華同志在南獨(dú)樂(lè)河中學(xué)為初二年級(jí)的200多名中學(xué)生作了青春期健康知識(shí)講座。引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，安全渡過(guò)青春期。2、以營(yíng)造新型生育文化為導(dǎo)向，宣傳教育取得了新突破一是節(jié)慶日和紀(jì)念日期間加大了宣傳力度，把計(jì)劃生育宣傳教育貫穿全年始終。抓住元旦春節(jié)期間節(jié)日期間人員集中的有利時(shí)機(jī)，各村以計(jì)劃生育為主題，組織了扭秧歌、唱小戲、農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，吸引群眾參與。在計(jì)劃生育協(xié)會(huì)活動(dòng)日（5月29日），開(kāi)展了“預(yù)防艾滋病”主題宣傳活動(dòng)，各村在主要路口發(fā)放了宣傳品。7月11日，鎮(zhèn)計(jì)生辦和南獨(dú)樂(lè)河村在南獨(dú)樂(lè)河中心幼兒園開(kāi)展了紀(jì)念世界人口日文藝匯演。9月1日法制宣傳日前后，各村逐戶發(fā)放《人口法》和《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》小冊(cè)子，并在主要路口懸掛了標(biāo)語(yǔ)。男性健康日（10月28日）前，在張辛莊村舉辦了“男性健康生殖健康培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院熊萬(wàn)東副院長(zhǎng)向廣大群眾講解男性生殖健康的相關(guān)科普知識(shí)，幫助群眾提高生殖健康水平和家庭生活質(zhì)量。在世界艾滋病日（12月1日），鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員到峰臺(tái)、張辛莊等村，輪流講課，向村民們介紹艾滋病的防治知識(shí)，增強(qiáng)了人們的自我保護(hù)意識(shí)。二是各村能夠自主開(kāi)展活動(dòng)，“村為主”力度進(jìn)一步加大開(kāi)展了“卡拉OK村村唱”活動(dòng)。去年5月份，各村由計(jì)生專干牽頭，開(kāi)展了“卡拉OK村村唱”活動(dòng)?；顒?dòng)中，村民們紛紛爭(zhēng)先上臺(tái)表演節(jié)目，說(shuō)身邊人，唱身邊事。演唱間隙，還穿插了計(jì)生知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答。豐富了村民的業(yè)余文化生活，宣傳了計(jì)劃生育知識(shí)，提高了計(jì)生專干的組織活動(dòng)的能力。開(kāi)展了避孕節(jié)育知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)。共向全鎮(zhèn)育齡婦女發(fā)放避孕節(jié)育知情選擇宣傳冊(cè)和試卷9000余份，回收試卷8500余份。在交試卷當(dāng)天，把所有答卷收集抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，由各村的主要領(lǐng)導(dǎo)抽取一、二、三等獎(jiǎng)共50名，并向他們發(fā)放了計(jì)生小圍裙、撲克等獎(jiǎng)品

計(jì)生工作總結(jié) 篇3

? ?（2004年7月14日） ? ?同志們： ? ?為了全面掌握全市人口與計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀，實(shí)事求是地考核評(píng)估2004年度上半年人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，正確分析和把握全市上半年人口與計(jì)劃生育工作形勢(shì)，更好地指導(dǎo)和改進(jìn)我市人口與計(jì)劃生育工作，市人口和計(jì)劃生育局按照市人民政府的安排部署，對(duì)三縣區(qū)的上半年人口與計(jì)劃生育工作情況進(jìn)行了調(diào)查考核。下面，結(jié)合調(diào)查考核情況，我就全市上半年人口與計(jì)劃生育工作情況作一簡(jiǎn)要通報(bào)，并就下半年工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 ? ?一、關(guān)于全市上半年人口與計(jì)劃生育工作的基本評(píng)價(jià) ? ?從調(diào)查考核情況來(lái)看，全市上半年人口與計(jì)劃生育工作總體形勢(shì)是好的，主要指標(biāo)完成情況較好，但在一些具體工作和指標(biāo)上還存在突出問(wèn)題?？偟母杏X(jué)是有成績(jī)但突出問(wèn)題也不少，形勢(shì)令人擔(dān)憂，需要認(rèn)真總結(jié)和思考，需要進(jìn)一步的努力和強(qiáng)化。 ? ?（一）主要任務(wù)指標(biāo)完成情況 ? ?綜合調(diào)查情況，今年上半年，全市出生人口888人，出生率為6.32‰，低于計(jì)劃目標(biāo)10.68個(gè)百分點(diǎn)。在出生的888人中，一孩529人，其中早育5人；二孩284人，其中不夠間隔39人；三孩61人，其中夠間隔5人、不夠間隔10人、超生46人，四孩及以上14人。全市計(jì)劃生育率為87.16%，高于計(jì)劃目標(biāo)8.16個(gè)百分點(diǎn)；二孩間隔符合率為86.27%，三孩間隔符合率為29.41%；多孩超生率為6.76%，高于計(jì)劃目標(biāo)4.46個(gè)百分點(diǎn)；出生統(tǒng)計(jì)誤差率為11.26%，高于控制指標(biāo)5.76個(gè)百分點(diǎn)；合格村創(chuàng)建率為38.98%，低于計(jì)劃指標(biāo)23.62個(gè)百分點(diǎn)。共查出出生漏報(bào)100人，政策外懷孕27人,其中不夠間隔13人,超孩次懷孕14人。 ? ?（二）主要工作特點(diǎn) ? ?一是目標(biāo)責(zé)任管理得到有效落實(shí)。今年上半年，全市各級(jí)黨政組織把計(jì)劃生育工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任管理，各縣區(qū)對(duì)2003年度人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)行了全面考核，并兌現(xiàn)了目標(biāo)管理責(zé)任獎(jiǎng)懲，海原縣還對(duì)后三名的鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)行黃牌警示。在全市計(jì)生工作會(huì)議之后，三縣區(qū)均層層簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，把計(jì)劃生育工作與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署、同考核，自加壓力，扎實(shí)苦干，工作出現(xiàn)了新起色。中寧縣對(duì)近年來(lái)的計(jì)劃生育工作進(jìn)行了回頭看，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真查擺，特別是對(duì)以皮埋為主的長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)引發(fā)的弊病進(jìn)行分析研究，調(diào)整工作思路，重新制定工作措施。海原縣在摘掉計(jì)劃生育警示黃牌以后，再接再厲，將2004年定為計(jì)劃生育攻堅(jiān)年，并在2003年12月1日至2004年4月5日，開(kāi)展了千人百日計(jì)劃生育攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)，結(jié)扎3521例，放環(huán)3302例，完成純女戶絕育420例，少生快富工程536例。中衛(wèi)城區(qū)各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）以實(shí)施聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)生殖健康/計(jì)劃生育項(xiàng)目為契機(jī)，全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，人口與計(jì)劃生育工作邁上良性發(fā)展軌道。 ? ?二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到有效堅(jiān)持。中衛(wèi)城區(qū)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，因地制宜、山川有別，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展了以避孕節(jié)育知情選擇為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。市技術(shù)服務(wù)站抓住項(xiàng)目實(shí)施的大好機(jī)遇，借助于項(xiàng)目配備的先進(jìn)設(shè)備，在開(kāi)展“三查”服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓寬服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)半徑，增加心電圖、兩對(duì)半等新的服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)東園、迎水、永康3個(gè)鎮(zhèn)的58個(gè)村進(jìn)行了生殖健康檢查，服務(wù)群眾1600人次。在服務(wù)范圍上由原來(lái)的中衛(wèi)城區(qū)擴(kuò)展到中寧、海原兩縣，抽調(diào)技術(shù)人員到中寧縣喊叫水鄉(xiāng)等地區(qū)開(kāi)展服務(wù)，歷時(shí)20天，結(jié)扎72例。同時(shí)，按照《常用計(jì)劃生育技術(shù)常規(guī)》的要求，重新規(guī)范了五種計(jì)劃生育手術(shù)記錄、疑難病例討論記錄、站內(nèi)感染記錄等，使服務(wù)向科學(xué)化、規(guī)范化的方向邁進(jìn)。城區(qū)各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）計(jì)生服務(wù)中心積極創(chuàng)造條件，創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)方法，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)聯(lián)合，送技術(shù)下鄉(xiāng)，送服務(wù)下鄉(xiāng)，積極開(kāi)展了常見(jiàn)婦科病的普查普治服務(wù)活動(dòng)。 ? ?三是宣傳教育進(jìn)一步深化。各縣區(qū)以婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)為載體，以切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念為目的，開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。中衛(wèi)城區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)制作生殖健康/計(jì)劃生育展板700余塊，投資建設(shè)計(jì)生文化大院，經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還制作了以生殖健康/計(jì)劃生育為主要內(nèi)容的燈箱廣告一條街、舉辦“文昌歡歌”專場(chǎng)文藝演出，柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)、永康鎮(zhèn)、常樂(lè)鎮(zhèn)自編文藝節(jié)目到各村巡回演出；宣和、濱河、迎水等鎮(zhèn)制做了計(jì)劃生育帽、圍裙、手提袋、計(jì)生衫、育齡婦女愛(ài)心服務(wù)卡、宣傳小冊(cè)子、日歷等種類的宣傳品；中寧縣組織文藝宣傳隊(duì)到新劃入的喊叫水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行公演；海原縣在市慶前后由計(jì)生局、文體局承辦了廣場(chǎng)文化活動(dòng)，受到了群眾的好評(píng)。宣傳工作使群眾的生育觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，目前，全市（農(nóng)村）已有646對(duì)育齡夫婦領(lǐng)取了獨(dú)生子女父母光榮證，有1576戶二女戶采取了結(jié)扎手術(shù)，海原縣上半年完成少生快富工程536戶，占市下達(dá)任務(wù)的63.6%，全縣有1606戶加入少生快富行列。 ? ?四是管理工作向依法行政方向推進(jìn)。根據(jù)依法管理、依法行政、文明執(zhí)法的要求，市人口和計(jì)劃生育局購(gòu)買(mǎi)了維權(quán)熱線管理軟件，已安裝調(diào)試準(zhǔn)備啟動(dòng)。全系統(tǒng)計(jì)生干部參加了市委組織的《行政許可法》培訓(xùn)并進(jìn)行了考試，使計(jì)生干部充分認(rèn)

計(jì)生工作總結(jié) 篇4

20xx年，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生局的指導(dǎo)下，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，按照“屬地化管理，市民化服務(wù)”要求切實(shí)保證流動(dòng)人口與戶籍人口計(jì)劃生育“同宣傳、同服務(wù)、同管理”建立機(jī)構(gòu)落實(shí)，制度健全、各部門(mén)配合的流動(dòng)人口管理機(jī)制。積極響應(yīng)市、區(qū)各級(jí)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育困難家庭幫扶。狠抓流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理網(wǎng)格服務(wù)工作，不斷提升管理服務(wù)水平，全面完成各項(xiàng)考核任務(wù)，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，責(zé)任明確

開(kāi)展一年工作以來(lái)，街道黨工委高度重視此項(xiàng)工作，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，把人口和計(jì)劃生育工作作為提高人口質(zhì)量、提升社區(qū)文明、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措來(lái)抓。成立了以街道辦事處王英才主任為組長(zhǎng)，分管副主任李春蓉為副組長(zhǎng)，派出所副所長(zhǎng)、社事辦副主任、各社區(qū)書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。納入辦事處的整體目標(biāo)，對(duì)四個(gè)社區(qū)、轄區(qū)的物管、大型餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所、工地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等單位實(shí)施目標(biāo)管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。街道按照標(biāo)準(zhǔn)撥付了流動(dòng)人口工作經(jīng)費(fèi)7540元，在街道和社區(qū)安排專職工作人員8名負(fù)責(zé)流動(dòng)人口工作，計(jì)生工作人員實(shí)行分片包干，分級(jí)負(fù)責(zé)，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位，認(rèn)識(shí)到位，工作到位，資金到位，保證工作的順利進(jìn)行。

二、政策落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)

1、流動(dòng)人口做到家底清、情況明。

今年，通過(guò)日常巡查和定期檢查、臨時(shí)抽查，街道流動(dòng)人口轄區(qū)登記上冊(cè)流動(dòng)人口為3764人，其中女性1938人，已婚育齡女性1491人，女性持證人數(shù)1856人。轄區(qū)外出流動(dòng)人口共58人，其中男性6人，女性52人，已婚育齡婦女26人。流動(dòng)人口綜合服務(wù)率達(dá)91%，流入人口登記率達(dá)95%，流入育齡婦女驗(yàn)證、持證率達(dá)97%。流入已婚育齡婦女“三查”率達(dá)95%。與轄區(qū)26名流出已婚婚育婦女簽訂計(jì)劃生育服務(wù)協(xié)議書(shū)，每半年均按時(shí)寄回“三查”結(jié)果，確保流出育齡婦女登記率100%。

2、網(wǎng)格化管理做到無(wú)疏漏。

作為地處市中心的一個(gè)老街道，人口眾多，特別是流動(dòng)人口更是密集，這也給我們的工作提出了更高的要求。在工作中，實(shí)施了覆蓋全轄區(qū)的流動(dòng)人口網(wǎng)絡(luò)化管理。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)牽頭，街道、派出所、工商、勞動(dòng)、社區(qū)等共同協(xié)作的“流動(dòng)人口計(jì)劃生育網(wǎng)格”化服務(wù)管理體系。明確具體網(wǎng)格服務(wù)管理責(zé)任人4人，信息采集員43人，以包社區(qū)、包街道、包院落、包樓棟的網(wǎng)格化管理方式，落實(shí)每個(gè)小組、每個(gè)工作人員的具體責(zé)任，做到流動(dòng)人口網(wǎng)格管理的全覆蓋。

二是將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格。街道對(duì)覆蓋到全轄區(qū)的流動(dòng)人口網(wǎng)格中的每一個(gè)信息點(diǎn)均實(shí)行了目標(biāo)管理。社區(qū)、駐轄區(qū)單位、商店、服務(wù)業(yè)和建筑工地以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等流動(dòng)人口較密集的單位都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)社區(qū)與租房戶、租房戶與流動(dòng)人口簽訂責(zé)任書(shū)，街道與轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、高檔樓宇的物管公司簽訂流動(dòng)人口計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

三是提升流動(dòng)人口網(wǎng)格化管理水平。在加強(qiáng)日常培訓(xùn)的同時(shí)，我們還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方式，提高網(wǎng)格服務(wù)管理責(zé)任人和信息采集員的計(jì)劃生育政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)水平及具體工作的能力。使采集員對(duì)具體負(fù)責(zé)的片區(qū)流動(dòng)人口的情況做到了“家底清”、“流向清”，保證了流動(dòng)人口信息采集的質(zhì)量。

四做好信息共享，區(qū)域協(xié)作。建立完善流動(dòng)人口省外。省內(nèi)人口信息管理PIP系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)。充分運(yùn)用PADS系統(tǒng)，掌握轄區(qū)流動(dòng)人口情況，社區(qū)與辦事處計(jì)生工作人員加強(qiáng)溝通，密切配合，對(duì)省外流動(dòng)人員，我們積極與戶籍地聯(lián)系，主動(dòng)qq電話聯(lián)系，及時(shí)反饋相關(guān)信息。對(duì)轄區(qū)新增，退出的全員流動(dòng)人口基本信息及時(shí)處理，按時(shí)上報(bào)，并及時(shí)錄入PIP系統(tǒng)提交與其戶籍地進(jìn)行協(xié)作。此外，對(duì)轄區(qū)申請(qǐng)流出人員辦證并及時(shí)建檔率達(dá)100%，育齡婦女信息及時(shí)錄入PIP系統(tǒng)，生育通報(bào)率達(dá)100%，與其現(xiàn)居住地計(jì)生部門(mén)取得聯(lián)系，及時(shí)掌握流出、流入人員動(dòng)向，從而達(dá)到戶籍地和現(xiàn)居住地共同管理，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口管理在流出地之間的無(wú)縫鏈接，已信息化建設(shè)為依托，實(shí)現(xiàn)信息交流，提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理效率。

3、數(shù)據(jù)平臺(tái)彰顯功效。

隨著社會(huì)的發(fā)展和計(jì)生工作要求的不斷提高，流動(dòng)人口的管理也進(jìn)入了信息化的時(shí)代。完善PIP系統(tǒng)和PADS系統(tǒng)，更是考核工作好壞的關(guān)鍵。在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少、網(wǎng)絡(luò)不流暢等的條件下，街道想方設(shè)法，加班加點(diǎn)完成了PIP系統(tǒng)的錄入，目前已錄入流動(dòng)人口3822人，流出人口58人，系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。作為全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息交換平臺(tái)的PIP系統(tǒng)，我們及時(shí)更新信息，一方面對(duì)流入我轄區(qū)外來(lái)人員信息進(jìn)行錄入，另一方面積極協(xié)助流動(dòng)人口戶籍所在地協(xié)查、反饋信息。轄區(qū)流出人員全部建檔，新增流入人員全部上冊(cè)。

4、專項(xiàng)工作做到依法行政、齊抓共管。

一是流動(dòng)人口“三查”服務(wù)正常開(kāi)展。轄區(qū)流動(dòng)人口較多，且流動(dòng)性大。因此我們積極取得區(qū)計(jì)生局的支持，生殖健康普查工作，在青羊區(qū)新華醫(yī)院實(shí)施生殖健康普查工作，流動(dòng)人口都開(kāi)具了《青羊區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育免費(fèi)技術(shù)服務(wù)介紹信》，現(xiàn)在已有1090人參加了免費(fèi)生殖健康普查。

二是嚴(yán)查流動(dòng)人口違法生育。今年，街道不定期地對(duì)流動(dòng)人口違法生育進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)0—7歲兒童8例，已經(jīng)和戶籍地取得聯(lián)系，做好了協(xié)商記錄，并實(shí)行跟蹤核實(shí)，全轄區(qū)政策內(nèi)生育5例，政策外生育3例，已督促戶籍地落實(shí)違法生育處理并征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。

三是嚴(yán)格執(zhí)行定期清理清查驗(yàn)證、執(zhí)法工作制度。為掌握流動(dòng)人口的辦證情況，在日常巡查的基礎(chǔ)上，我們還每季度一次開(kāi)展流動(dòng)人口驗(yàn)證執(zhí)法檢查，20xx年共辦理了26名流出已婚婦女婚育證，對(duì)未及時(shí)辦理的人員下達(dá)限期補(bǔ)辦通知書(shū)。

三、抓好流動(dòng)人口均等化服務(wù)管理

在流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作中，我們始終把宣傳教育引導(dǎo)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一是充分發(fā)揮各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用，結(jié)合各個(gè)紀(jì)念節(jié)日的宣傳主題積極開(kāi)展各類主題活動(dòng)。在“科技之春”、協(xié)會(huì)活動(dòng)日、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日，計(jì)生協(xié)會(huì)認(rèn)真組織開(kāi)展了“防止出生缺陷”講座，文藝演出等寓教于樂(lè)的活動(dòng)。參加人員達(dá)3400余人次，免費(fèi)發(fā)放藥具1600支。二是發(fā)揮陣地建設(shè)作用。定期更換計(jì)生櫥窗的內(nèi)容，同時(shí)采取拉宣傳橫幅、發(fā)放致流動(dòng)人口一封信等多種形式向各類外來(lái)流動(dòng)人口宣傳流動(dòng)人口計(jì)劃管理辦法、政策，進(jìn)一步營(yíng)造宣傳氛圍，全年為商家、店鋪發(fā)放致流動(dòng)人口一封信620封，計(jì)生年歷畫(huà)冊(cè)300幅。三是采取辦培訓(xùn)班的形式，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康培訓(xùn)。全年開(kāi)展培訓(xùn)12次，820人參加。

四、搭建載體，創(chuàng)新舉措，計(jì)生工作人性化

轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)單一的管理，從多角度、多方位，立足于對(duì)流動(dòng)人口優(yōu)質(zhì)服務(wù)出發(fā)，推行人口文化引領(lǐng)，人性化關(guān)懷服務(wù)為抓手，一是推行長(zhǎng)順農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)流動(dòng)人口多元化服務(wù)管理新模式。針對(duì)長(zhǎng)順農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的特點(diǎn)，我們積極發(fā)揮“計(jì)生協(xié)會(huì)”的作用，掌握市場(chǎng)流動(dòng)人口基本信息，建立了信息檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)計(jì)生工作由無(wú)序到有序的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，街道計(jì)生干部經(jīng)常利用午后生意清淡時(shí)段，到市場(chǎng)開(kāi)課宣講，把辦理《流動(dòng)人口婚育證明》、計(jì)生政策、知情選擇、“計(jì)劃生育生殖保健講座”,今年，我們開(kāi)展了6次關(guān)愛(ài)活動(dòng)，全年送健康、送知識(shí)、送藥具的服務(wù)達(dá)12次。通過(guò)系列運(yùn)作，計(jì)生協(xié)會(huì)在會(huì)員中建立了很好的信譽(yù)和凝聚力，驗(yàn)證率、持證率、育齡夫婦生殖健康的知曉率都有所提高。

計(jì)生工作總結(jié) 篇5

市于村鄉(xiāng)共有22個(gè)行政村，總?cè)丝?.37萬(wàn)人，其中已婚育齡婦女8843人。今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人口計(jì)生部門(mén)的大力指導(dǎo)幫助下，我們緊緊圍繞全市人口和計(jì)劃生育工作的總體部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化村級(jí)經(jīng)常性工作，完善利益導(dǎo)向機(jī)制，深化計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力推動(dòng)了我鄉(xiāng)人口計(jì)生工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。201x年全鄉(xiāng)共出生人口801人，符合政策生育率為85.14%；綜合避孕率為92.98%，當(dāng)年長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施落實(shí)率為81.20 %，重點(diǎn)育齡婦女季普查服務(wù)到位率達(dá) 99.8 %，全面完成了呈報(bào)市委、市政府的各項(xiàng)人口計(jì)生責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為人口計(jì)生工作提供強(qiáng)有力的組織保障

(一)是嚴(yán)格目標(biāo)管理，強(qiáng)化鄉(xiāng)村兩級(jí)責(zé)任。年初制定和下發(fā)了《于村鄉(xiāng)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)持行之有效的考核評(píng)估體系，嚴(yán)格完善人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)管理、一票否決、追蹤獎(jiǎng)懲等項(xiàng)制度。與各村支部、村委會(huì)簽訂計(jì)生目標(biāo)責(zé)任狀的同時(shí)，明確年底依既定時(shí)間進(jìn)行考核，并將“兩委”主要負(fù)責(zé)人的待遇與計(jì)生工作成效掛鉤，切實(shí)推動(dòng)計(jì)劃生育整體工作重心下移。

（二）是繼續(xù)加大計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入。年初以來(lái)全鄉(xiāng)計(jì)生預(yù)算 ? ?257.41萬(wàn)元，實(shí)際投入257.41萬(wàn)元，各項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算投入40萬(wàn)元，人均達(dá)到12元，有效的保障了全鄉(xiāng)計(jì)生工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化舉措，狠抓人口計(jì)生重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到位

（一）是下大力度開(kāi)展人口計(jì)生春季集中服務(wù)活動(dòng)。三月份全市展開(kāi)集中服務(wù)活動(dòng)開(kāi)始，我鄉(xiāng)即召開(kāi)了鄉(xiāng)村兩級(jí)工作會(huì)議進(jìn)行全面部署并簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，計(jì)生、組織、宣傳、民政、司法、公安、婦聯(lián)等鄉(xiāng)直部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員組成領(lǐng)導(dǎo)小組。本次活動(dòng)我們還著重抓好支部書(shū)記、村主任參與計(jì)生工作機(jī)制的落實(shí)情況，整個(gè)服務(wù)月共有五名支部書(shū)記陪同到服務(wù)站手術(shù)，全部專干陪同手術(shù)，切實(shí)有效的推動(dòng)了整體工作重心下移?；顒?dòng)期間落實(shí)吉妮環(huán)85例；普通環(huán)1x3例；人流引產(chǎn)32例。

二傾力推進(jìn)計(jì)生后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作。同時(shí)實(shí)施目標(biāo)考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲，黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)直接同后進(jìn)村支書(shū)、主任簽訂轉(zhuǎn)化責(zé)任狀，并把轉(zhuǎn)后目標(biāo)分解到村組、人頭。年終考核結(jié)果計(jì)入年終總成績(jī)，并把轉(zhuǎn)化情況納入考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)工作負(fù)責(zé)，按期轉(zhuǎn)化的村和有關(guān)人員，特別是支書(shū)、專干、包村干部給予相關(guān)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力，無(wú)明顯轉(zhuǎn)化的村和人員通報(bào)批評(píng)，并嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任；對(duì)故意弄虛作假的給予黨政紀(jì)處理。

三、把握導(dǎo)向，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，服務(wù)全鄉(xiāng)社會(huì)發(fā)展

（一）是綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題。全鄉(xiāng)成立了以計(jì)生部門(mén)協(xié)調(diào)由衛(wèi)生、婦聯(lián)、公安、司法互動(dòng)的專項(xiàng)行動(dòng)小組。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)常性的打擊“兩非”專項(xiàng)治理活動(dòng)，形成長(zhǎng)期的.高壓態(tài)勢(shì)，使非法活動(dòng)不能存在的同時(shí)大力開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)，一年來(lái)共計(jì)在全鄉(xiāng)重點(diǎn)村和集市開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)女孩”為主題的宣教活動(dòng)十五次，有效地改變了群眾的生育觀念。還在村中推行了以村“兩委”、計(jì)生協(xié)會(huì)成員參加的包保責(zé)任制，責(zé)任分包到人，更利于工作的開(kāi)展，使工作重心切實(shí)下移。

（二）是齊抓共管流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作。目前我們確定以現(xiàn)居住地管理為主的流動(dòng)人口管理機(jī)制，解決流動(dòng)人口管理難題，將流動(dòng)人口、下崗和無(wú)業(yè)人員、人戶分離等特殊人群納入現(xiàn)居住地管理范圍。對(duì)于本鄉(xiāng)流出人員，切實(shí)把同流出地充分協(xié)調(diào)互動(dòng)，信息共享工作和按季回寄孕檢證明工作落實(shí)好，對(duì)流入流出人口辦證、驗(yàn)證工作納入經(jīng)常化、日?；ぷ鬈壍溃嬲_保管理到位，使全鄉(xiāng)流動(dòng)人口管理健康發(fā)展。

（三）、今年共對(duì)44戶特困家庭、貧困女孩家庭進(jìn)行了獎(jiǎng)扶和幫扶。全年落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策269人，特獎(jiǎng)扶5人，獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放35490元，為6名獨(dú)生子女辦理高考加分手續(xù)。

四、推行計(jì)劃生育“三為主”方針政策的落實(shí)

（一）堅(jiān)持宣傳教育為主，組織專人到村利用廣播宣傳計(jì)生政策、法律、法規(guī)。利用集市散發(fā)宣傳材料13000份。

（二）堅(jiān)持以避孕節(jié)育為主；做好育齡婦女的隨訪普查工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使每位育齡群眾都能落實(shí)一次安全有效的避孕措施。

五、是認(rèn)真抓好計(jì)生協(xié)會(huì)工作

為充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)在計(jì)生工作中的作用，我們制定了《于村鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員優(yōu)惠政策》協(xié)調(diào)土地、公安、衛(wèi)生、民政、宣傳、司法、稅務(wù)、供電、教育等部門(mén)，對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員統(tǒng)一實(shí)行優(yōu)惠減免政策，同時(shí)大力推進(jìn)計(jì)劃生育基層群眾自治，在村級(jí)明確原則，提出：“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)有高度、因村制宜有方向、班子重視有實(shí)效”三原則。要求鄉(xiāng)村兩級(jí)廣泛、深入宣傳動(dòng)員，整合村級(jí)組織，優(yōu)化村級(jí)管理服務(wù)隊(duì)伍，健全工作制度，積極開(kāi)展活動(dòng)，落實(shí)民主決策制度。全年為加強(qiáng)計(jì)生基礎(chǔ)工作，提升全鄉(xiāng)計(jì)生工作整體水平，把開(kāi)展“雙無(wú)創(chuàng)建”活動(dòng)作為重要抓手，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

總之，二0xx年整個(gè)考核年度在上級(jí)計(jì)生部門(mén)的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心支持下，全鄉(xiāng)計(jì)生干部較圓滿完成了既定工作目標(biāo)，但在村級(jí)計(jì)生干部管理，對(duì)村支部書(shū)記行之有效的進(jìn)行責(zé)任約束，“雙無(wú)”創(chuàng)建工作中存有很多不足之處。今后我們將不遺余力進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)把全鄉(xiāng)人口和計(jì)生工作在新的年度有全面的提升。

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2023經(jīng)理工作總結(jié)(經(jīng)典5篇)

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經(jīng)理工作總結(jié)(篇1)

根據(jù)公司“兩會(huì)”的總體部署和陳總重要“講話”的精神，結(jié)合__公司的具體情況：

(一)為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，全方位開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，__公司積極按照職代會(huì)要求，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資，__公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬(wàn)元的困境下，仍向公司交納借款104、1萬(wàn)元。

(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，一是按照公司“全員入市”的精神，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。三是固守本土，擴(kuò)展對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。__公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開(kāi)拓省外市場(chǎng)。

(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對(duì)156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理，掌握去向，對(duì)長(zhǎng)期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì)，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來(lái)的負(fù)面影響。

(四)做好清產(chǎn)核資，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應(yīng)的專門(mén)班子，在時(shí)間緊，牽涉面廣的情況下，__公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ)。

(五)做好自查、自糾工作，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問(wèn)題，不斷完善各項(xiàng)管理措施。

經(jīng)理工作總結(jié)(篇2)

20__年，__公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對(duì)__公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)不足2000萬(wàn)元，離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果，__公司一是在固守好本土的前提下，加大對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源，按照集團(tuán)陳總的“三不”原則，提出了經(jīng)營(yíng)新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情況下，改變過(guò)去不承接房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路，看準(zhǔn)對(duì)象，今年大膽承接了近4000萬(wàn)元的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，為公司創(chuàng)利幾十萬(wàn)元。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，完善聯(lián)營(yíng)，四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營(yíng)人員各種培訓(xùn)27人次。五是提高經(jīng)營(yíng)人員的待遇，(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi)，提高工資承包補(bǔ)貼)。讓他們?cè)鷮?shí)實(shí)，盡心盡責(zé)為經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬，__公司參加競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)目12個(gè)，簽訂施工合同萬(wàn)文秘114版權(quán)所有元，提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

經(jīng)理工作總結(jié)(篇3)

20__年，__公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯，是歷年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的時(shí)期之一。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書(shū)記親自抓，不分休息日，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。

2、各項(xiàng)體系完善。按照公司的有關(guān)精神，__公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門(mén)、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大，在建各項(xiàng)目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”，__公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故。

3、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示，狠抓貫標(biāo)工作，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬(wàn)元，優(yōu)良品率為。

4、一批重大隱患得到消除。全年來(lái)，我們狠抓基層項(xiàng)目，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”，按照“標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求，每半個(gè)月對(duì)在建工地巡查一次。全年來(lái)，共寫(xiě)出書(shū)面質(zhì)安隱患380余條，并督促整改落實(shí)，確保質(zhì)量，降低成本，提升效益。

2021經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)4

20__年_月_日，經(jīng)盈眾集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這一年里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫼荒陚€(gè)月來(lái)工作，主要有以下幾方面：

經(jīng)理工作總結(jié)(篇4)

我總是忙于工作。在我的崗位上，我的任務(wù)是把控全局，把公司生產(chǎn)的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，但這并不是一件容易的事。我需要溝通和聯(lián)系客戶，我需要主動(dòng)抓住機(jī)會(huì)，因?yàn)槲蚁嘈艆f(xié)作可以帶來(lái)主動(dòng)的聯(lián)系，而不是被動(dòng)的溝通。

首先，為了完善銷(xiāo)售渠道，我們?cè)诰W(wǎng)上開(kāi)通了零售店，讓我們公司自己賣(mài)一部分，減輕壓力也可以給我們公司更多的利潤(rùn)，而且也會(huì)吸引更多的合作，代理上，畢竟我們公司是生產(chǎn)型公司，不是銷(xiāo)售型的，這給我們帶來(lái)很大的壓力，但是想要做好還是需要找渠道負(fù)責(zé)人，在網(wǎng)上傳播渠道，在一些大型企業(yè)也有。在我們的平臺(tái)上做廣告。畢竟，想要得到更多，就得先付出，才能獲得名氣，讓更多的人了解我們公司。如果您從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)或詢問(wèn)過(guò)我們公司，這會(huì)給我們公司帶來(lái)很大的壓力，給我們的工作帶來(lái)不便。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)給他們指示，給他們一個(gè)方格，他們會(huì)做我的工作，這樣他們才能更好地完成他們的工作。還有，為了避免出現(xiàn)問(wèn)題，適當(dāng)?shù)臋z查還是很有必要的，否則不檢查工作就別想檢查員工的情況，如何把握進(jìn)度，如何保證能動(dòng)一起前進(jìn)，嚴(yán)厲懲罰犯錯(cuò)的員工，讓他們成為另類的榜樣，讓他們知道這樣做是不行的，要解決這個(gè)問(wèn)題。這是關(guān)于他們的關(guān)系和幫助。

積極與生產(chǎn)部門(mén)溝通。畢竟，如果我們僅僅依靠產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售，這并不能很好地解決問(wèn)題。我們可以在銷(xiāo)售過(guò)程中通過(guò)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)找到市場(chǎng)需求量最大的產(chǎn)品。 ，同類產(chǎn)品因市場(chǎng)需求大而給我們更多的機(jī)會(huì)，更方便我們做好銷(xiāo)售。對(duì)于這些產(chǎn)品，生產(chǎn)部門(mén)必須調(diào)整生產(chǎn)方向，減少損耗，提高產(chǎn)量，做出更多暢銷(xiāo)產(chǎn)品。在傾銷(xiāo)市場(chǎng)，讓更多的客戶得到更多的回報(bào)。這也是我們的工作方式，以吸引更多的客戶。

同時(shí)，我們將派出市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，了解我們的銷(xiāo)售情況。消費(fèi)者是最好的見(jiàn)證者和忠實(shí)的顧客。他們是值得我們信賴和信賴的。這會(huì)給我們很多機(jī)會(huì)和空間，對(duì)于這些，我們每個(gè)人都可以開(kāi)發(fā)更多的機(jī)會(huì)，接觸更多的客戶。畢竟公司是一體的，不同部門(mén)之間的密切合作，才能讓我們公司發(fā)展到更高的水平。為了讓我們的工作更好地發(fā)展，對(duì)于簡(jiǎn)單的事情，我們需要仔細(xì)分析，考慮方向和渠道，找出問(wèn)題所在。

為了明年能取得更好的成績(jī)，在今后的工作中，我們會(huì)提前做好市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)查市場(chǎng)需求，然后讓生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)。我們的銷(xiāo)售必須根據(jù)客戶的需求生產(chǎn)，而不是讓客戶按照我們的意愿購(gòu)買(mǎi)。畢竟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多。想要得到很多客戶的認(rèn)可，就必須做更多的工作準(zhǔn)備，讓更多的客戶與我們交流合作。

經(jīng)理工作總結(jié)(篇5)

經(jīng)過(guò)一年多的努力，我在企業(yè)管理和項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一是優(yōu)化組織建設(shè)方案，提高科學(xué)管理水平。

20年來(lái)，在施工管理中，我始終把科學(xué)管理和優(yōu)化方案放在項(xiàng)目管理的首位，不斷研究和探討適合項(xiàng)目管理、可操作性強(qiáng)的施工方案，以不斷滿足項(xiàng)目和甲方的需要.在每個(gè)施工方案的制定中，我都根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了反復(fù)論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度增加了組織方案的科技含量。不斷拓展科學(xué)管理渠道

1、如：住宅樓工程，建筑面積24022，總高度57.25米，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建沒(méi)有常見(jiàn)質(zhì)量缺陷的優(yōu)秀項(xiàng)目和示范項(xiàng)目。為保證工期，根據(jù)場(chǎng)地狹小、周邊住宅樓居民較多的特點(diǎn)，原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁將采用水幕封閉，12m共250根樁，支出93萬(wàn)元。而是采用圓形平面布置的密排水泥攪拌樁，達(dá)到了支護(hù)樁和止水的作用。工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬(wàn)元。經(jīng)甲方認(rèn)可，厚鋼筋連接采用CABR螺紋鋼套筒冷擠壓連接技術(shù)，比壓力電弧焊連接方法效率高三倍。

模板支撐過(guò)程中，原方案采用剪力墻模板，穿墻螺栓支撐桿為塑料管，無(wú)法拔出，太浪費(fèi)。經(jīng)過(guò)研究，我們自行加熱穿墻螺栓的塑料管，制成大小頭均可拔出的塑料管，鑿片的設(shè)計(jì)破損率降低30%，節(jié)約成本1.5萬(wàn)元。

2.原模板采用小鋼模板支撐體系，但在已開(kāi)發(fā)的清水混凝土施工工藝和工程中，宜采用大模板鋼木拼裝體系支撐，以減小模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，取消抹灰層。經(jīng)油漆裝飾后，符合先進(jìn)的抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能要求，節(jié)省抹灰材料和人工，減輕建筑本身自重，減少模板費(fèi)用投入，避免因常見(jiàn)質(zhì)量缺陷造成的大量修補(bǔ)費(fèi)用。

在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具太多，占用時(shí)間長(zhǎng)，租賃成本高。為了降低成本，我根據(jù)建筑的特點(diǎn)，使用了工具式的懸掛貨架，安全、輕便，還省了不少錢(qián)。

二是嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

保安工作總結(jié)(經(jīng)典5篇)

寫(xiě)作文檔通常需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力，以確保其質(zhì)量和準(zhǔn)確性。大家對(duì)于范文的認(rèn)可程度不斷提高，這促使我們通過(guò)模仿范文來(lái)提升寫(xiě)作的水平，使其更加精細(xì)和細(xì)膩。借鑒優(yōu)秀的范文對(duì)于寫(xiě)好范文是必不可少的?，F(xiàn)在，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您準(zhǔn)備了與“保安工作總結(jié)”相關(guān)的內(nèi)容。

保安工作總結(jié) 篇1

年末，我沉思地回顧了今年的工作。一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng)成熟，但我知道自己還有很多不足。為此，我堅(jiān)持給自己施加壓力，積極發(fā)揮正能量。隨著銀行安全保衛(wèi)工作的不斷發(fā)展，我常常在想：如何進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作，如何提高自身素質(zhì)和工作能力！工作總結(jié)如下：

I．樹(shù)立主人翁意識(shí)，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神

銀行保安是一項(xiàng)特殊的、具有危險(xiǎn)性的服務(wù)工作，因此，必須秉持認(rèn)真、認(rèn)真的工作態(tài)度，做好一份好日常看似平凡的工作，如果我們想得到它，我們必須把它全部做完。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)、每一項(xiàng)要求，讓領(lǐng)導(dǎo)和銀行放心。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們大力發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，樹(shù)立了高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。公司在夏天組織的自查自糾活動(dòng)，更像是一場(chǎng)雨，滋潤(rùn)著我的新苗的成長(zhǎng)。不僅提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論，還潛移默化地改變了大家處理問(wèn)題的思維方式。比較、學(xué)習(xí)、追趕、幫助、超越的良好氛圍，增進(jìn)了戰(zhàn)友之間的友誼，可以說(shuō)是一舉多得。

雖然我是一名普通的保安，但在我心里，銀行就是我的家，銀行的員工就是我的兄弟姐妹，銀行的事情就是我自己的事情。小心保護(hù)我的家，讓它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白，作為家庭成員，為銀行服務(wù)、守護(hù)我家的保安肩負(fù)著巨大的責(zé)任。

第二，努力學(xué)習(xí)，努力訓(xùn)練，增強(qiáng)自身素質(zhì)

作為一個(gè)剛?cè)胄械男率?，面?duì)全新的工作，我我不膽小。在學(xué)習(xí)方面，我虛心向同事請(qǐng)教，通過(guò)多讀、多聽(tīng)、多思考、多問(wèn)，盡量在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。同時(shí)，我也有意識(shí)地學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的政策和法律知識(shí)，積累了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

為了快速進(jìn)入角色，熟悉工作。我利用所有可能的時(shí)間研究銀行保安工作的規(guī)章制度，當(dāng)我有什么不懂的時(shí)候，立即向班長(zhǎng)和同事請(qǐng)教。為了提高工作能力和服務(wù)水平，我在日常工作中學(xué)會(huì)了踏實(shí)、勤奮、認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。我知道，無(wú)論我做什么，我都必須盡力而為，因?yàn)樗梢詻Q定一個(gè)人事業(yè)的成敗。俗話說(shuō)，要對(duì)自己狠。作為一名銀行警務(wù)人員，個(gè)人綜合素質(zhì)一定要高，否則容易出問(wèn)題。只有不斷加強(qiáng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高整體工作水平。等級(jí)和戰(zhàn)斗力。

我把業(yè)余時(shí)間用來(lái)思考監(jiān)控和消防知識(shí)。在銀行安裝數(shù)字監(jiān)控時(shí)，我虛心請(qǐng)安裝技術(shù)人員及時(shí)掌握操作流程，學(xué)習(xí)攝像機(jī)的簡(jiǎn)單維護(hù)和安裝。通常，如果出現(xiàn)一些小故障，我會(huì)自己做，減少供應(yīng)商不必要的維修時(shí)間和由此產(chǎn)生的隱患。熟悉消防的總體布局和各設(shè)備的位置：如火災(zāi)報(bào)警按鈕、感煙探測(cè)器、消火栓等。加強(qiáng)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)。了解滅火器的常識(shí)：什么著火了，用什么滅火器，為突發(fā)事件提供安全保障。

在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，他在業(yè)余時(shí)間還積極參加體育鍛煉和跑步、球類運(yùn)動(dòng)等運(yùn)動(dòng)。我明白，作為銀行的經(jīng)濟(jì)警察，只有業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，身體素質(zhì)好，才能更好地發(fā)揮他的輔警作用。我們可以訓(xùn)練士兵數(shù)千天并使用他們一段時(shí)間。沒(méi)有每天的刻苦訓(xùn)練，關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)發(fā)生什么？我們能發(fā)揮我們的作用嗎？

三、加強(qiáng)主動(dòng)性，努力按工作規(guī)則做事

團(tuán)隊(duì)是一家人，形象靠大家。協(xié)助中隊(duì)和班長(zhǎng)改進(jìn)工作細(xì)節(jié)。做好日常值班記錄，做好交接工作，當(dāng)班環(huán)衛(wèi)工作明確，夜間清關(guān)檢查不松懈。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，注意檢查和維護(hù)良好的監(jiān)控設(shè)備。及時(shí)報(bào)告問(wèn)題。

最后我想說(shuō)：雖然我的職位很普通，但我愛(ài)我的家，愛(ài)我的xx，愛(ài)我的職業(yè)，我愿意將我平凡而執(zhí)著的歲月和正能量?jī)A注到我的事業(yè)中。愛(ài)。事業(yè)和家。今后，我將一如既往地做好本職工作，對(duì)自己更加嚴(yán)格，為公司和xx貢獻(xiàn)自己的微薄之力！

保安工作總結(jié) 篇2

完成了今年的財(cái)保工作，難免會(huì)珍惜自己的努力。其實(shí)保安工作的順利完成也是因?yàn)闃I(yè)主的配合和同事的共同努力，所以即使能在自己的工作中達(dá)到這樣的水平在我看來(lái)也是意料之中的，但相比起來(lái)這方面，我在保安工作中還是比較少見(jiàn)的，所以考慮到明年的任務(wù)，首先要總結(jié)一下今年的財(cái)產(chǎn)保安工作。

為了維持秩序，為了保證大部分業(yè)主的休息，我選擇禁止物業(yè)區(qū)域內(nèi)的大部分活動(dòng)。在這部作品中，人們主要感覺(jué)比較麻煩的是汽車(chē)?yán)群蛷V場(chǎng)舞帶來(lái)的噪音。因此，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)盡量說(shuō)服車(chē)主將車(chē)輛停放在物業(yè)指定的停車(chē)場(chǎng)。畢竟如果直接開(kāi)車(chē)進(jìn)入小區(qū)，可能會(huì)掉頭傷到頑皮的孩子，除此之外，盡量保證外來(lái)車(chē)輛不準(zhǔn)進(jìn)入小區(qū)攔截。至于廣場(chǎng)舞，則是在小區(qū)外專門(mén)劃分了一塊區(qū)域供老人使用。這些措施也是為了防止噪音影響大多數(shù)業(yè)主的休息時(shí)間。

在防火防盜工作中，在做好宣傳的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注獨(dú)居業(yè)主，以防操作不當(dāng)或臨時(shí)疏忽。樓層存在安全隱患，作為物業(yè)保安，我在更新消防設(shè)備后檢查了小區(qū)內(nèi)部。幸運(yùn)的是，在本人和同事的熱心宣傳和業(yè)主良好的安全意識(shí)下，沒(méi)有發(fā)生意外。在我看來(lái)，能夠在自身的安保工作中消除影響業(yè)主正常生活的安全隱患也是一項(xiàng)重要的責(zé)任，但在這個(gè)過(guò)程中，也需要注意安保所采取的方法。努力避免與業(yè)主發(fā)生沖突。

在電梯維保工作中，要提前排除隱患，保證業(yè)主正常出行。事實(shí)上，為了完成這個(gè)任務(wù)，我經(jīng)常在假期使用電梯。去各個(gè)樓層。這樣就可以檢查各個(gè)樓層，檢查電梯在使用過(guò)程中是否存在隱患。這樣，您可以在非工作日找到解決方案并聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)。今年由于他的高度警惕，一半以上的老舊電梯都得到了維修和審查，在物業(yè)管理公司的贊助下，電梯內(nèi)安裝平板廣告的成本也大大降低。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，即使順利解決了今年的財(cái)產(chǎn)安全工作，也沒(méi)有什么值得驕傲的。畢竟，我在結(jié)論之后找到了我的安全工作。還有很多需要改進(jìn)的地方，這也意味著過(guò)去在安保工作中稍有不慎，實(shí)際上就會(huì)引發(fā)事故。因此，在明年的安保工作中，要更加慎重，才能完成物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

保安工作總結(jié) 篇3

物業(yè)保安工作總結(jié)與工作計(jì)劃

一、工作總結(jié)

作為物業(yè)保安工作人員，我在過(guò)去一段時(shí)間里對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié)。通過(guò)實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為物業(yè)保安的工作要點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

首先，加強(qiáng)安全巡邏工作。在保安巡邏中，我發(fā)現(xiàn)有些保安員只是走過(guò)路過(guò)，對(duì)于可能存在的安全隱患并沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也沒(méi)有做出相應(yīng)應(yīng)對(duì)的措施。因此，我認(rèn)為加強(qiáng)巡邏工作是至關(guān)重要的。我會(huì)增加巡邏次數(shù)，并且巡邏路線將更加細(xì)致化，包括內(nèi)部及外部的檢查與巡視，以及對(duì)建筑物和周邊環(huán)境的全面監(jiān)控。

其次，加強(qiáng)安全宣傳教育。許多安全事故都是由于住戶和用戶無(wú)法正確應(yīng)對(duì)緊急情況而導(dǎo)致的。因此，我計(jì)劃在小區(qū)內(nèi)設(shè)置安全提示牌，定期舉辦安全宣傳活動(dòng)，提高居民和用戶的安全意識(shí)和應(yīng)變能力。我還會(huì)與建筑師和設(shè)計(jì)師合作，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)建筑安全的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確保住戶和用戶的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

第三，提升服務(wù)水平。在工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)有些保安人員在處理糾紛時(shí)態(tài)度不夠友好，甚至?xí)霈F(xiàn)沖突和暴力行為。因此，我計(jì)劃加強(qiáng)保安人員的培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識(shí)和溝通能力。在處理糾紛時(shí)候，我們將注重耐心傾聽(tīng)，客觀處理，并尋求和諧解決方案。同時(shí)，我還將建立個(gè)人形象認(rèn)證制度，要求保安人員穿著整齊、文明禮貌，以及及時(shí)反饋和解決用戶的問(wèn)題和建議。

第四，提高應(yīng)急處置能力。遇到突發(fā)事件時(shí)，保安人員應(yīng)該迅速應(yīng)對(duì)，及時(shí)采取措施保護(hù)住戶和用戶的安全。在我下一階段的工作中，我計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)急救知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，掌握各種應(yīng)對(duì)緊急情況的方法和技巧，提高應(yīng)急處置的效率和準(zhǔn)確度。

綜上所述，作為物業(yè)保安工作人員，我將堅(jiān)持巡邏工作，加強(qiáng)安全宣傳教育，提升服務(wù)水平，提高應(yīng)急處置能力。我將努力提高自己的專業(yè)能力與服務(wù)水平，為住戶和用戶提供更加安全和便捷的居住和工作環(huán)境。

二、工作計(jì)劃

在未來(lái)的一段時(shí)間里，我將按照以下計(jì)劃，全面推進(jìn)物業(yè)保安工作：

1. 加強(qiáng)安全巡邏工作：

- 增加巡邏次數(shù)，確保全面監(jiān)控；

- 制定細(xì)致化巡邏路線，包括內(nèi)外部的檢查與巡視；

- 建立巡邏記錄制度，及時(shí)上報(bào)異常情況，確保信息暢通。

2. 加強(qiáng)安全宣傳教育：

- 制作和張貼安全提示牌，提醒住戶和用戶注意安全；

- 定期舉辦安全講座和應(yīng)急演練，提高居民和用戶的應(yīng)變能力；

- 加強(qiáng)與業(yè)主委員會(huì)的合作，共同制定小區(qū)安全管理辦法。

3. 提升服務(wù)水平：

- 設(shè)置服務(wù)臺(tái)，及時(shí)解答住戶和用戶的問(wèn)題和咨詢；

- 推出投訴反饋系統(tǒng)，及時(shí)處理投訴和意見(jiàn)；

- 與相關(guān)部門(mén)配合，定期維護(hù)小區(qū)的公共設(shè)施。

4. 提高應(yīng)急處置能力：

- 學(xué)習(xí)并掌握急救知識(shí)與技能，提高事故處置的效率；

- 定期組織應(yīng)急演練，熟悉各種緊急情況的處理方法；

- 建立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援隊(duì)伍，確保發(fā)生事故時(shí)的快速應(yīng)對(duì)能力。

以上是我對(duì)物業(yè)保安工作的總結(jié)與工作計(jì)劃。通過(guò)加強(qiáng)安全巡邏、宣傳教育、提升服務(wù)水平和應(yīng)急處置能力，我相信物業(yè)保安工作將能夠更好地為住戶和用戶提供安全保障，創(chuàng)造更好的居住和工作環(huán)境。

保安工作總結(jié) 篇4

半年的工作結(jié)束了，還有很長(zhǎng)的路要走。在我心里，這六個(gè)月的工作很有意義。過(guò)去六個(gè)月的工作讓我成熟了很多。我也知道xx屬性是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。我去年來(lái)的。在這里，安保工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。六個(gè)月來(lái)，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。我已經(jīng)完成了這項(xiàng)工作。我把保安工作當(dāng)作我的日常生活。事實(shí)上，這是非常正常的。它往往與生活密不可分。作為xx財(cái)產(chǎn)的一部分，我為自己在這里感到自豪。 xx年的工作非常艱難。我在社區(qū)完成了很多安保工作，對(duì)我們物業(yè)的工作也更加熟悉了。半年的工作非常緊張，我們一直在xx物業(yè)努力。作為xx物業(yè)的一名保安，我也總結(jié)了這半年的工作。

1.提高自我素養(yǎng)

半年的工作是幸運(yùn)而堅(jiān)定的工作，xx社區(qū)的工作量非常大，在日常生活中，我們的安全人員關(guān)注一個(gè)高- 高質(zhì)量的工作。每個(gè)安保人員都具有很強(qiáng)的集體素質(zhì)。我們將安全部門(mén)視為一個(gè)集體。雖然是幾十人的部門(mén)，但我們是一個(gè)人工作。工作不是一個(gè)人的事。只有多方面合作，才能把工作做好。

當(dāng)然，保安人員的身體素質(zhì)也不能掉隊(duì)。在過(guò)去的六個(gè)月里，我們每天早上都會(huì)有一個(gè)訓(xùn)練營(yíng)。我們只為 xx 社區(qū)提供更安全的安全工作。我們?cè)谥猩焦ぷ饕恢倍继幱诜浅Ｇ逍训臓顟B(tài)。每天早上訓(xùn)練的目的是提高自信心的身體素質(zhì)。作為一名安保人員，我只擔(dān)任這份工作。我們有很多任務(wù)。它就是其中之一。我們每個(gè)安保人員都要做到這一點(diǎn)，身體素質(zhì)一定要好。

2.安保工作

我們注重為業(yè)主提供更安全的生活環(huán)境，這源于我日常的安保工作，我們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)xx社區(qū)的日常安保工作。我們每一位安保人員工作時(shí)都有12點(diǎn)精神，都在為社區(qū)的日常工作而努力。 24 小時(shí)監(jiān)控并非全部。我們做這項(xiàng)工作是為了讓我們整個(gè)社區(qū)在這方面沒(méi)有后顧之憂。這也是因?yàn)榘踩ぷ髯龊昧?，自然?huì)得到業(yè)主的信任。這是第一次，我們甚至?xí)?shí)施輪流巡邏，這是我們的工作范圍。

對(duì)于社區(qū)的消防工作，要確保各方面的到位。現(xiàn)在是炎熱的夏天。把這項(xiàng)工作做好是非常必要的。我們定期檢查各樓層的防火工作。為了確保業(yè)主的安全生活，我們?cè)谶^(guò)去的 10 年里進(jìn)行了無(wú)孔不入的安全工作，并且我們將在未來(lái)繼續(xù)維護(hù)它。

保安工作總結(jié) 篇5

保安隊(duì)長(zhǎng)的月度工作總結(jié)

近年來(lái)，社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻，保安隊(duì)在維護(hù)社會(huì)安寧及企事業(yè)單位安全穩(wěn)定方面發(fā)揮著重要作用。作為一名保安隊(duì)長(zhǎng)，我每月都對(duì)隊(duì)伍的工作進(jìn)行總結(jié)，以評(píng)估過(guò)去一個(gè)月的工作成果，并為未來(lái)的工作制定計(jì)劃。以下是我對(duì)本月工作的詳細(xì)總結(jié)。

一、巡邏和監(jiān)控

巡邏和監(jiān)控是保安工作的重要組成部分。本月，我們按照計(jì)劃完成了各個(gè)區(qū)域的巡邏任務(wù)，并且合理分配了巡邏路線。每天夜間，我們組織巡邏隊(duì)員對(duì)企事業(yè)單位進(jìn)行巡查，確保門(mén)窗關(guān)閉，燈光熄滅，并對(duì)可疑人員和車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)查。同時(shí)，我們利用監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)重要區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保安全事件能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

在本月的工作總結(jié)中，我發(fā)現(xiàn)巡邏和監(jiān)控的工作在各個(gè)區(qū)域都得到了很好的落實(shí)，但仍然存在一些問(wèn)題，比如有些巡邏人員在巡邏過(guò)程中不夠細(xì)致、不夠耐心，導(dǎo)致漏掉了一些細(xì)節(jié)。因此，下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)對(duì)巡邏人員的培訓(xùn)和考核，確保他們能夠提高工作質(zhì)量。

二、安全檢查和應(yīng)急演練

為了提高單位的安全水平，我們定期進(jìn)行安全檢查和應(yīng)急演練。本月，我們對(duì)企事業(yè)單位進(jìn)行了全面的安全檢查，并制定了相應(yīng)的整改方案。同時(shí)，我們還開(kāi)展了火災(zāi)逃生、人員疏散等應(yīng)急演練，提高了隊(duì)員們的應(yīng)急反應(yīng)能力。

通過(guò)本月的工作總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)安全檢查和應(yīng)急演練在我們隊(duì)伍中得到了有效的推進(jìn)，但仍然存在一些問(wèn)題，比如一些單位對(duì)安全整改不夠重視，導(dǎo)致問(wèn)題一再出現(xiàn)。因此，下個(gè)月我將加強(qiáng)與各單位的溝通，提高他們對(duì)安全工作的重視程度。

三、培訓(xùn)和教育

為了提高隊(duì)員的專業(yè)素質(zhì)，我們每月都組織一次培訓(xùn)和教育活動(dòng)。本月，我們邀請(qǐng)了專業(yè)培訓(xùn)師為隊(duì)員們講授了防范盜竊、處理突發(fā)事件等相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，我們還組織了隊(duì)內(nèi)比武活動(dòng)，以提高隊(duì)員們的實(shí)戰(zhàn)能力。

通過(guò)本月的工作總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)和教育工作在隊(duì)伍中得到了有效的推進(jìn)，隊(duì)員們的工作能力和專業(yè)素質(zhì)得到了顯著提高。但仍然存在一些問(wèn)題，比如一些隊(duì)員對(duì)培訓(xùn)不夠重視，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不佳。因此，下個(gè)月我將加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通，提高他們對(duì)培訓(xùn)的重視程度。

綜上所述，本月我們保安隊(duì)在巡邏和監(jiān)控、安全檢查和應(yīng)急演練、培訓(xùn)和教育等方面取得了一些成績(jī)，但仍然面臨一些問(wèn)題。下個(gè)月，我將繼續(xù)努力解決這些問(wèn)題，并進(jìn)一步改進(jìn)工作細(xì)節(jié)，提高整體工作效率。希望通過(guò)我們的不懈努力，能夠?yàn)樯鐣?huì)治安的維護(hù)和企事業(yè)單位的安全穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。

質(zhì)量工作總結(jié)(經(jīng)典5篇)

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質(zhì)量工作總結(jié)【篇1】

時(shí)光飛逝，時(shí)間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高，回顧即將過(guò)去的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新版GSP的認(rèn)證無(wú)疑讓醫(yī)藥企業(yè)來(lái)個(gè)大改變。20xx年大半年的工作都是在準(zhǔn)備新版GSP認(rèn)證。前期上報(bào)GSP申報(bào)材料過(guò)程中，對(duì)于省局領(lǐng)導(dǎo)提出的不符合項(xiàng)，認(rèn)真整改，整改后第一時(shí)間上報(bào)省局。過(guò)程反反復(fù)復(fù)，但不負(fù)努力，GSP認(rèn)證材料上報(bào)成功。20xx年7月1日-2日，公司迎來(lái)了新版GSP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，省局認(rèn)證人員對(duì)我公司進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的檢查，給我們上了一堂關(guān)于藥品質(zhì)量最具體、印象最深刻的一課，認(rèn)證過(guò)程緊張與快樂(lè)并存，看到省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的認(rèn)可，將近一年的準(zhǔn)備工作都是值得的。總之，各部門(mén)間通過(guò)努力，通力合作，不斷進(jìn)取，公司完成了新版GSP的認(rèn)證，基本完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。

為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將過(guò)去一年工作情況總結(jié)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，平時(shí)工作中除做好藥品的質(zhì)量審核和監(jiān)管工作外，積極配合市局有關(guān)檢查，督促整改有效落實(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好了公司經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量管理工作，做到了依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

2、為保證我公司所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量，根據(jù)GSP要求，對(duì)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種進(jìn)行嚴(yán)格的審核。建立首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核及檔案。審核首營(yíng)企業(yè)9家，首營(yíng)品種11個(gè)。另外，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)實(shí)行效期管理，及時(shí)將缺少的資料上報(bào)采購(gòu)部，保證藥品的合法經(jīng)營(yíng)。

3、全面掌握全公司藥品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶提供各種質(zhì)量資料，如品種資質(zhì)、公司資質(zhì)、藥品物價(jià)等。

4、準(zhǔn)確及時(shí)地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質(zhì)量信息文件，進(jìn)行分析匯總，及時(shí)進(jìn)傳遞，以質(zhì)量信息傳遞單、復(fù)印文件的形式反饋給各部門(mén)，確保了質(zhì)量信息及時(shí)暢通的傳遞和準(zhǔn)確有效的利用。

5、在質(zhì)管部長(zhǎng)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與不合格藥品的審核、確認(rèn)、報(bào)損，對(duì)不合格藥品控制性管理，減少不合格藥品的產(chǎn)生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。

6、指導(dǎo)和監(jiān)管藥品保管、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)和儲(chǔ)存過(guò)程中的質(zhì)量工作，并做好完整的記錄，每月定期對(duì)質(zhì)量制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

7、在質(zhì)管部長(zhǎng)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與并完成了公司冷庫(kù)的驗(yàn)證工作。

8、監(jiān)督管理本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品電子碼入出庫(kù)的上傳，國(guó)家規(guī)定的無(wú)藥品電子碼的藥品一律不得購(gòu)進(jìn)，協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部處理電子監(jiān)管中所遇到的問(wèn)題。

9、順利完成了公司業(yè)務(wù)員備案，公司證照復(fù)印發(fā)放和法人授權(quán)委托書(shū)開(kāi)具發(fā)放工作。

10、在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，熟悉了質(zhì)量查詢登記的上報(bào)工作，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成。

11、協(xié)助完成了進(jìn)貨藥品質(zhì)量評(píng)審工作。

12、完成了計(jì)算機(jī)權(quán)限檢查工作。

20xx年是充實(shí)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是非常不平凡的一年，也是收獲成果的一年。這一年看著寶寶一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng)，在這里更能理解公司領(lǐng)導(dǎo)的不容易，公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)他們的用心良苦，在這里感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@個(gè)平臺(tái)，讓我們快速成長(zhǎng)，謝謝！

回首過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年，面對(duì)新挑戰(zhàn)，醫(yī)藥行業(yè)的改革，公司內(nèi)部政策的變動(dòng)，質(zhì)量管理工作使命光榮，責(zé)任重大。我們會(huì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，保證藥品質(zhì)量安全，為公司更快更好的做出新貢獻(xiàn)。

工作中存在的問(wèn)題：

1、應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，有些不懂的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向薛部長(zhǎng)、公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和藥監(jiān)局咨詢，以便及時(shí)準(zhǔn)確的解決各種問(wèn)題。

2、應(yīng)合理安排好自己的工作計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)工作作出總結(jié)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的失誤要認(rèn)真分析，避免再次犯錯(cuò)。

3、應(yīng)提高工作效率，工作不能拖拉，當(dāng)日工作當(dāng)日完成。

4、工作不能做了算結(jié)束了，應(yīng)做好做仔細(xì)

5、單位、品種和客戶資質(zhì)審核應(yīng)更仔細(xì)，證照變更后應(yīng)及時(shí)向購(gòu)銷(xiāo)單位索要，資質(zhì)到期提前索要，嚴(yán)防不合法不合規(guī)資質(zhì)。

6、養(yǎng)護(hù)、驗(yàn)收記錄要多看，多查找錯(cuò)誤，提醒驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)人員及時(shí)驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)

7、電子監(jiān)管碼要仔細(xì)核對(duì)，進(jìn)銷(xiāo)存一定要核對(duì)到。

8、每月自查中查找錯(cuò)誤，越多越好，越仔細(xì)越好。

9、質(zhì)量管理體系文件中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤要及時(shí)通知相關(guān)人員更改。

質(zhì)量工作總結(jié)【篇2】

當(dāng)前，我國(guó)的教育正處于新的發(fā)展時(shí)期，新課改的提出改變了教學(xué)觀念。擴(kuò)大教育規(guī)模，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重抓質(zhì)量和管理建設(shè)，都成為改的內(nèi)涵。在新課改環(huán)境下，如何提高農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，成為教務(wù)工作者需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題。針對(duì)農(nóng)村學(xué)校課堂教學(xué)現(xiàn)狀，深刻分析了在新課改背景下提高農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的措施。

為深入了解農(nóng)村學(xué)校教育的教學(xué)現(xiàn)狀，教務(wù)工作者對(duì)農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行了一系列調(diào)查研究。初中學(xué)校使用的是人教版教材，農(nóng)村整體教育水平得到提高。其中，對(duì)重點(diǎn)學(xué)校和寄宿學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量做了走訪調(diào)查，同時(shí)召開(kāi)了校務(wù)座談會(huì)，深入了解學(xué)校的教學(xué)管理狀況，積極做出總結(jié)與探索，找出了諸多問(wèn)題。各學(xué)校存在的問(wèn)題是客觀存在的，集中反映了目前農(nóng)村教育教學(xué)狀況。當(dāng)務(wù)之急是實(shí)行行之有效的措施，提高農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

一、農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀

農(nóng)村學(xué)校與城市學(xué)校在教學(xué)硬件設(shè)施、教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)和師資建設(shè)等方面都有著很大的差距，這是制約我國(guó)教育質(zhì)量提升的具體問(wèn)題。農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和效率的提升是改變農(nóng)村教育落后格局和面貌的突破口。九年義務(wù)教育教學(xué)應(yīng)優(yōu)先把農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)擺在重要位置。從整體上來(lái)看，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距懸殊是造成農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量難以提升的核心原因。一所學(xué)校的不同年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量差距都很大，初中比高中的學(xué)習(xí)成績(jī)提升要慢，到了畢業(yè)年級(jí)有了穩(wěn)步提高，這說(shuō)明低年級(jí)階段教師比較輕視，到了高年級(jí)就注重突出要點(diǎn)。尤其是在小學(xué)過(guò)渡初中階段，教學(xué)質(zhì)量較差，過(guò)分強(qiáng)調(diào)升學(xué)命運(yùn)論，對(duì)學(xué)生初 期人格健全和興趣培養(yǎng)的教學(xué)意識(shí)比較淡薄，不注重學(xué)生的全面發(fā)展。不同的學(xué)科之間也存在教學(xué)質(zhì)量不均衡的問(wèn)題。由于農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和地理因素等多種因素的影響,教學(xué)比較偏重于語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等常識(shí)應(yīng)用型學(xué)科，而對(duì)于英語(yǔ)、政治及物理等綜合性較強(qiáng)的學(xué)科，特別是英語(yǔ)的教學(xué)都只是停留在教材內(nèi)容上，情境教學(xué)和興趣培養(yǎng)都還是空白。綜上所述,確定辦學(xué)的方向，推行農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)改，是農(nóng)村教學(xué)必須面對(duì)的課題。

二、造成農(nóng)村學(xué)校教學(xué)教育質(zhì)量現(xiàn)狀的原因

（一）農(nóng)村學(xué)校管理不當(dāng)

農(nóng)村學(xué)校缺乏宏觀管理意識(shí)，在制度管理上認(rèn)識(shí)不足，對(duì)學(xué)風(fēng)、考紀(jì)等都置若罔聞；面對(duì)問(wèn)題時(shí)拿不出對(duì)策，說(shuō)不出依據(jù)，聽(tīng)天由命，缺乏主觀改意識(shí)；在質(zhì)量監(jiān)控和事后監(jiān)督機(jī)制上，設(shè)置不嚴(yán)謹(jǐn)、不科學(xué)。教師的師德建設(shè)沒(méi)有提上議程，未充分發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性。農(nóng)村學(xué)校普遍沒(méi)有明確的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)和要求，尚未建立符合教學(xué)實(shí)際的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)。甚至學(xué)校對(duì)上級(jí)的教學(xué)政策和常規(guī)檢查的應(yīng)對(duì)都極具形式化，備課都只是為了應(yīng)對(duì)檢查，作業(yè)的布置都依賴于書(shū)本上的習(xí)題，閱卷比較懶散，缺乏創(chuàng)新。

（二）師資隊(duì)伍建設(shè)較落后

農(nóng)村教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)很不合理：年輕教師較少，中年教師較多，教師都在教課。教師老齡化的趨勢(shì)，創(chuàng)新觀念不強(qiáng),直接對(duì)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，使得學(xué)生的興趣提升較為困難。例如，農(nóng)村學(xué)校的英語(yǔ)教師較少，資源優(yōu)勢(shì)不明顯，專業(yè)素質(zhì)不高，由非英語(yǔ)專業(yè)的教師教授英語(yǔ)這門(mén)學(xué)科，農(nóng)村教師出現(xiàn)巨大缺口。近幾年來(lái)，農(nóng)村學(xué)校教育農(nóng)村學(xué)校缺乏宏觀管理意識(shí)，在制度管理上認(rèn)識(shí)不足，對(duì)學(xué)風(fēng)、考紀(jì)等都置若罔聞；面對(duì)問(wèn)題時(shí)拿不出對(duì)策，說(shuō)不出依據(jù)，聽(tīng)天由命，缺乏主觀改意識(shí)；在質(zhì)量監(jiān)控和事后監(jiān)督機(jī)制上，設(shè)置不嚴(yán)謹(jǐn)、不科學(xué)。教師的師德建設(shè)沒(méi)有提上議程，未充分發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性。農(nóng)村學(xué)校普遍沒(méi)有明確的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)和要求，尚未建立符合教學(xué)實(shí)際的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)。甚至學(xué)校對(duì)上級(jí)的教學(xué)政策和常規(guī)檢查的應(yīng)對(duì)都極具形式化，備課都只是為了應(yīng)對(duì)檢查，作業(yè)的布置都依賴于書(shū)本上的習(xí)題，閱卷比較懶散，缺乏創(chuàng)新。

（二）師資隊(duì)伍建設(shè)較落后

農(nóng)村教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)很不合理：年輕教師較少，中年教師較多，教師都在教課。教師老齡化的趨勢(shì)，創(chuàng)新觀念不強(qiáng),直接對(duì)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，使得學(xué)生的興趣提升較為困難。例如，農(nóng)村學(xué)校的英語(yǔ)教師較少，資源優(yōu)勢(shì)不明顯，專業(yè)素質(zhì)不高，由非英語(yǔ)專業(yè)的教師教授英語(yǔ)這門(mén)學(xué)科，農(nóng)村教師出現(xiàn)巨大缺口。近幾年來(lái)，農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升依賴于支教師范生的義務(wù)支教。由于師范生支教過(guò)程中享受不到教師的基本待遇，導(dǎo)致人員流失嚴(yán)重。教師普遍采用傳統(tǒng)教學(xué)方式，對(duì)學(xué)科客觀規(guī)律性和創(chuàng)新型教學(xué)模式缺乏了解，專業(yè)技能較差，在思想和政策方面得不到支持，師資力量薄弱，將嚴(yán)重制約農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)的穩(wěn)定發(fā)展，影響教學(xué)質(zhì)量的提升。

（三）農(nóng)村教師教書(shū)育人的積極性受挫

農(nóng)村教師的薪資待遇和福利保障的不合理會(huì)嚴(yán)重挫傷教師教學(xué)的積極性。教師的津貼補(bǔ)貼發(fā)放制度分配不合理，會(huì)嚴(yán)重影響教學(xué)質(zhì)量。農(nóng)村學(xué)校缺乏資金投入，的政策向農(nóng)村學(xué)校傾斜的程度不夠，學(xué)校對(duì)經(jīng)費(fèi)管理不靈活，沒(méi)有給予教師足夠的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神支持。農(nóng)村教師在自身權(quán)益得不到有效維 護(hù)和保障的前提下，心理逐漸失去平衡，會(huì)影響教學(xué)的積極性。

（四）農(nóng)村學(xué)校管理缺乏大局意識(shí)

農(nóng)村學(xué)校的規(guī)劃管理缺乏區(qū)域協(xié)調(diào)意識(shí)，布局規(guī)劃不合理。以監(jiān)利縣為例，農(nóng)村初中較多，一個(gè)教學(xué)點(diǎn)卻只有十幾名學(xué)生,最少的有三名學(xué)生，也稱之為一所學(xué)校。這樣的管理格局，自發(fā)性強(qiáng)，教育系統(tǒng)難以監(jiān)控到學(xué)校的日常管理建設(shè)，監(jiān)督管理較難。

（五）留守兒童居多

由于城鄉(xiāng)差距和收入懸殊等因素的影響，外出務(wù)工人員越來(lái)越多，留守兒童也隨之增加。而農(nóng)村學(xué)校不能與家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，共同教育學(xué)生，導(dǎo)致學(xué)生心理上出現(xiàn)厭學(xué)和叛逆的情形，對(duì)教育教學(xué)產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊。學(xué)生長(zhǎng)期得不到家人的關(guān)注與支持，在學(xué)業(yè)上產(chǎn)生畏難情緒，而農(nóng)村學(xué)校難以進(jìn)行有效的心理疏導(dǎo)和課業(yè)輔助。加上社會(huì)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，不少大學(xué)生畢業(yè)后面臨找工作難等問(wèn)題，也給農(nóng)村教學(xué)蒙上迷霧。地方教育不落實(shí)不抓緊，給學(xué)生的.求學(xué)心態(tài)注入了消極的因素。

（六）新課改的舉措難以落實(shí)

新課改的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是教學(xué)目標(biāo)的多元化和科學(xué)化。而在信息技術(shù)和交通建設(shè)不是很發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)，很難在技術(shù)上占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。教材是人教版，內(nèi)容是豐富多彩的，硬件設(shè)施是陳舊的，當(dāng)具體在課間實(shí)驗(yàn)和課外探索一些具掠鑰奶虎褪保師就會(huì)自然跳過(guò)。學(xué)生缺乏直觀的認(rèn)識(shí)，缺乏學(xué)習(xí)的體驗(yàn)過(guò)程，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。制度建設(shè)是革新的，可在教學(xué)考核和評(píng)價(jià)方面卻形同虛設(shè)，教學(xué)觀念落后，教學(xué)方式難以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需要。學(xué)校沒(méi)有注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和個(gè)性化發(fā)展，只是停留在一個(gè)思想維度上，書(shū)本是唯一的教學(xué)內(nèi)容，過(guò)分單一或僵化，難以促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平的提升。農(nóng)村教育教學(xué)要有足夠的創(chuàng)新意識(shí)。

三、提高農(nóng)村學(xué)校教學(xué)教育質(zhì)量的措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量建設(shè)

全面加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行改，加強(qiáng)培訓(xùn)和責(zé)任目標(biāo)的強(qiáng)化，全面提高農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和管理能力，落實(shí)教學(xué)質(zhì)量制度建設(shè)改，實(shí)行科學(xué)的考核機(jī)制，激勵(lì)師生重視教學(xué)和學(xué)習(xí)。學(xué)校對(duì)各科教師的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行考核定位，大力表彰教師的創(chuàng)新教學(xué)和人文精神品質(zhì)，積極舉辦師德建設(shè)活動(dòng)和優(yōu)秀教師表彰活動(dòng)，責(zé)令教學(xué)質(zhì)量差或?qū)医滩桓牡膶W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)整改，進(jìn)行深刻的自省和批評(píng)。

（二）激發(fā)農(nóng)村教師的教學(xué)積極性

完善教師的津貼發(fā)放制度，并對(duì)教師進(jìn)行必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。農(nóng)村教育系統(tǒng)要制定適合教師工作范圍和保障系數(shù)較高的補(bǔ)助制度，全面實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)制度，激發(fā)教師的教學(xué)熱情。物質(zhì)要求不斷滿足的同時(shí)，精神需求也是需要考量的。在校園內(nèi)要搭建教師學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，推行評(píng)優(yōu)、晉升等機(jī)制，提高教師的教學(xué)業(yè)績(jī)，建立靈活多變的教學(xué)模式。農(nóng)村學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)，讓年輕教師融入教學(xué)環(huán)境，更好地教學(xué)。

（三）加大新課改的推進(jìn)力度

新課改的核心隊(duì)伍是教師隊(duì)伍。教師要轉(zhuǎn)變思想念，接受全新的教學(xué)理論和教學(xué)方式，注重業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。教師要充分利用資源優(yōu)勢(shì)，解決教育教學(xué)中的突出問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)重點(diǎn),增強(qiáng)教師教學(xué)策略的實(shí)效性，提高課堂教學(xué)水平和能力，注重課堂教學(xué)效率。創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，制定科學(xué)教案，提高教學(xué)形式的多元化和靈活度，讓學(xué)生的思維自由化，培養(yǎng)學(xué)生探索學(xué)習(xí)和互助學(xué)習(xí)的習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效率。改中，應(yīng)全面針對(duì)師生進(jìn)行考核評(píng)價(jià)機(jī)制的創(chuàng)新，去行政化，體現(xiàn)教學(xué)的公平性，營(yíng)造和諧的環(huán)境。努力對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中整治，具體問(wèn)題具體分析，調(diào)動(dòng)廣大師生參與新課程改的積極性和自覺(jué)性。

（四）加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督管理

農(nóng)村教育沒(méi)有了監(jiān)管，難以維持和鞏固改的成果。教育管理部門(mén)要遵循客觀規(guī)律，實(shí)行科學(xué)合理的管理制度，要求各學(xué)校注重制度改，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化管理目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)任務(wù)，逐步建立各年級(jí)、各學(xué)科、各學(xué)生、各家庭的質(zhì)量分層管理機(jī)制，保障教育教學(xué)質(zhì)量全面提升，并將其納入農(nóng)村發(fā)展的工程建設(shè)，成為教育教學(xué)質(zhì)量的試金石。教育行政部門(mén)要尊重考核機(jī)制的實(shí)效性，積極對(duì)學(xué)校的教學(xué)環(huán)境、危樓改變及辦學(xué)短缺等問(wèn)題給予高度重視，把影響教育教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題擺在核心地位，作為重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行系列改變。針對(duì)校園教育資源有限和環(huán)境條件差等因素，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，站在戰(zhàn)略高度，積極利用地方優(yōu)勢(shì)和政策引向，努力吸引和創(chuàng)造投資,給予年輕教師深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。切實(shí)加大地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的教育資源人才，以新課改的導(dǎo)向性刺激經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，完善農(nóng)村的資金管理，加大對(duì)教育領(lǐng)域的投入，對(duì)教育資金進(jìn)行有效監(jiān)管，使政策落到實(shí)處。

（五）牢固樹(shù)立改的大局意識(shí)

進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校布局的科學(xué)化管理，整合教學(xué)資源，積極改善學(xué)校的環(huán)境，在寄宿制學(xué)校管理上注重人文關(guān)懷，加強(qiáng)城鄉(xiāng)接合部學(xué)校教育教學(xué)與農(nóng)村教育教學(xué)的交流，加快現(xiàn)代教學(xué)模式的更新速率，推行信息技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)農(nóng)村通信建設(shè)和遠(yuǎn)程教育建設(shè)，樹(shù)立大局意識(shí)，注重資源的流動(dòng)與更替，推進(jìn)農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

積極推進(jìn)新課改改，強(qiáng)化教學(xué)責(zé)任目標(biāo)管理，尊重學(xué)生的主體地位，積極推進(jìn)新課改，加大資金投入和人才投入，有效鞏固教學(xué)成果。

質(zhì)量工作總結(jié)【篇3】

煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓，采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預(yù)計(jì)于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長(zhǎng)約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬(wàn)噸。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái)，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了“全國(guó)文明煤礦”、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢(shì)宣傳，形成齊抓共管的工作格局

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門(mén)監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò)。

二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開(kāi)展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（二）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。

二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開(kāi)工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。

三是堅(jiān)持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng)，評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制的形成。

四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬(wàn)元。

（三）堅(jiān)持分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手，深入開(kāi)展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?，?jiān)持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。

（四）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬(wàn)m3，抽采率41、5%，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門(mén)38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告，做到快速?zèng)Q策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車(chē)間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則，對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)，做到閉環(huán)管理。

加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3、5米斜巷運(yùn)輸絞車(chē)，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購(gòu)置了新型人行車(chē)，建立了地面檢修車(chē)間，-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無(wú)停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。

構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對(duì)存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”，停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長(zhǎng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，明確了正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)的分工機(jī)制，每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。

大力推進(jìn)自主管理、安全誠(chéng)信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫(huà)冊(cè)、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫(huà)等，并廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào)，分批組織開(kāi)展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶，做到每天一評(píng)價(jià)，每月一簡(jiǎn)報(bào)，每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。

近年來(lái)，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開(kāi)展了一系列工作，取得了一定成績(jī)，也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績(jī)的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安！

質(zhì)量工作總結(jié)【篇4】

半年來(lái)，在區(qū)衛(wèi)健委、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在院黨支部堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障下，全院干部職工以飽滿的工作熱情，堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力為目的。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了新冠肺炎防控和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)回顧總結(jié)如下：。

一、堅(jiān)定信心，科學(xué)布防醫(yī)院疫情防控工作體系

1、醫(yī)院黨支部班子成員主動(dòng)擔(dān)責(zé)，靠前指揮，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前重大政治任務(wù)和最重要的工作，并充分發(fā)揮醫(yī)院黨支部在疫情防控工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，先后召開(kāi)多次辦公會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市、區(qū)關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作部署和要求，研究決定我院防控工作方案，成立了由支部書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮調(diào)度醫(yī)院疫情防控工作，做到守土有責(zé)、守士擔(dān)責(zé)、守土有責(zé)，確保上級(jí)部門(mén)關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)莫定組織基礎(chǔ)。

2、醫(yī)院充分認(rèn)識(shí)防控工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和艱巨性，積極承擔(dān)公立醫(yī)院疫情防控的社會(huì)責(zé)任，自1月26日開(kāi)始按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署，全面取消正常休假；1月28日，醫(yī)院再次向全院職工發(fā)出疫情防控倡議書(shū)，號(hào)召全體醫(yī)務(wù)人員放棄春節(jié)休假計(jì)劃，積極投身到打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)來(lái)，一些已回老家過(guò)春節(jié)的醫(yī)務(wù)人員都在大年三十和初一趕回醫(yī)院，堅(jiān)守崗位，待命出擊，表現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)精神。

3、醫(yī)院疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組以高度的政治責(zé)任感和政治敏感性對(duì)待防控工作，一是層層壓實(shí)責(zé)任，圍繞醫(yī)療工作、疫情防控、后勤保障、宣傳引導(dǎo)四個(gè)方面成立了四個(gè)工作組，并明確每個(gè)工作組職責(zé)，將工作要求責(zé)任到組、責(zé)任到人，全方位確保疫情防控工作的有序開(kāi)展；二是嚴(yán)格對(duì)接國(guó)家適時(shí)更新的診療方案、防控方案和相關(guān)流程開(kāi)展工作，適時(shí)修訂醫(yī)院防控方案，不斷優(yōu)化工作流程，確保方案的科學(xué)性、規(guī)范性、和指導(dǎo)性。

4、根據(jù)疫情防控工作需要，醫(yī)院一方面采取各種措施、 通過(guò)各種渠道全力采購(gòu)、調(diào)配所需應(yīng)急防護(hù)物資，另一方面對(duì)全院防護(hù)物資統(tǒng)一進(jìn)行集中歸口管理， 建立領(lǐng)用臺(tái)賬，確?？茖W(xué)防護(hù)、有效利用、避免浪費(fèi)，同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持和社會(huì)各界的捐贈(zèng)。醫(yī)院采購(gòu)防護(hù)物資、藥品8萬(wàn)余元，收到區(qū)衛(wèi)健委、鎮(zhèn)黨委政府下?lián)芊雷o(hù)物資18批次，都按照工作需要和防護(hù)要求合理使用，既保證了醫(yī)務(wù)人員和就診病人的防護(hù)，也避免了緊缺醫(yī)療物資的浪費(fèi)。

二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì)

1、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)，結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度，把病人利益、社會(huì)效益放在首位；認(rèn)真遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“九不準(zhǔn)”等規(guī)定，組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和區(qū)物價(jià)局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次，并把考核結(jié)果存入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。

2、積極做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作，嚴(yán)格遵守醫(yī)保服務(wù)條款和用藥目錄，認(rèn)真按醫(yī)保實(shí)施細(xì)則辦事，堅(jiān)持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，做到不亂用、濫用藥品，不開(kāi)大處方，不開(kāi)搭車(chē)藥，不開(kāi)具假疾病診斷書(shū)，自費(fèi)項(xiàng)目先征求患者同意，及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷(xiāo)工作，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

三、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，在為民服務(wù)上取得新突破

1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管理工作，結(jié)合我院實(shí)際，逐項(xiàng)分科室、分個(gè)人進(jìn)行完善，對(duì)院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善，各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施，真正使醫(yī)院管理工作落到了實(shí)處。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)、評(píng)優(yōu)、職稱晉升掛鉤。

2、為保證醫(yī)療質(zhì)量，我院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、護(hù)理部主任、院感辦主任具體抓該項(xiàng)工作。每周例會(huì)通報(bào)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況，各臨床科主任對(duì)所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。

3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān)，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院例會(huì)的重要內(nèi)容，對(duì)存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度，一旦出現(xiàn)，均由紀(jì)檢部門(mén)認(rèn)真查處，保證了我院上半年內(nèi)無(wú)醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。

通過(guò)對(duì)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年上半年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，其中出入院診斷符合率在85%以上。

四、存在問(wèn)題

這些成績(jī)的取得，是全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗的結(jié)果。但是，在肯定我們成就的同時(shí)，也要正視存在的不足和差距。人才缺乏，學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善；醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；服務(wù)意識(shí)、醫(yī)患溝通能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于這些差距，我們有正確的認(rèn)識(shí)，將通過(guò)查找差距，逆勢(shì)而上，順勢(shì)而為，自加壓力，奮力后發(fā)趕超，維護(hù)廣大人民群眾的身心健康，扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)院跨越發(fā)展。

五、下半年工作要點(diǎn)

1、對(duì)照二級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范診療常規(guī)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，持續(xù)加大對(duì)特色?？频姆龀至Χ?，在財(cái)力、物力、人力及政策方面給予大力支持。

4、采取引進(jìn)來(lái)、走出去的方式，加大人才引進(jìn)及培養(yǎng)力度，不斷充實(shí)臨床一線隊(duì)伍，努力形成合理的人才梯隊(duì)。

5、加大硬件設(shè)施投入，加快信息化建設(shè)，為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)范管理提供硬件保障。

7、完成其他任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。保質(zhì)保量完成醫(yī)保、公共衛(wèi)生、綜合治理、幫扶及上級(jí)交辦任務(wù)，搞好院務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公工作。

質(zhì)量工作總結(jié)【篇5】

在任職期間，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成，且工作主動(dòng)積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下：xx年7月在進(jìn)入xxx有限公司后，第一個(gè)任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中，擔(dān)任檢驗(yàn)員。由于在校時(shí)的專業(yè)不對(duì)口，所以在此期間，我加倍努力學(xué)習(xí)，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識(shí)圖的能力。

另外檢驗(yàn)期間必須先了解檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，熟悉車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)流程，也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外及時(shí)記錄測(cè)量的真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗(yàn)中我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，盡量自己來(lái)找相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行處理后上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，遇到自己處理不了的事情再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗(yàn)，并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力。通過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉，與工作的同事們也越來(lái)越親近。在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時(shí)分不開(kāi)的。1014年2月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣?，任職檢驗(yàn)組組長(zhǎng)及質(zhì)量工程師，參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審，對(duì)不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施，合理安排檢驗(yàn)員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫(xiě)、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場(chǎng)的工藝、流程較熟悉，對(duì)體系的編寫(xiě)有較大的幫助。

在工作中的困難通過(guò)向同事間的互相探討，領(lǐng)導(dǎo)們的請(qǐng)教，并查找網(wǎng)絡(luò)資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評(píng)為1014年公司優(yōu)秀員工。

質(zhì)量工程師年終工作總結(jié)光陰荏苒，時(shí)光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、全年的工作任務(wù)完成情況

1、年初開(kāi)始接觸地源熱泵，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2、從x月中旬開(kāi)始，我協(xié)助葉總與xxx社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：

（1）雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為xxxxm3，a29和a33同為xxxxm3。

（2）雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。

（3）雙方明確土方平整單價(jià)為xx元/m3。

最后雙方確定總價(jià)為xxx萬(wàn)元整（一次性包干）。

3、x月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。

4、經(jīng)實(shí)測(cè)“xx建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

6、配合x(chóng)x申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。

8、x月中旬，由于a30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開(kāi)展。

9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

10、x月初，進(jìn)入xx支護(hù)及土方工程，由于xx支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在xx月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜，我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。

二、明年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積，我感到自己身上的擔(dān)子很重，也深深感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來(lái)，我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解，以及了解周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的.統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來(lái)一年，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

2、力抓“xx”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量

“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施，精心做好每一道工序，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

3、完成“xx”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

在明年，為了順利完成“xx”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工程。

回顧這一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵(lì)和協(xié)助，離不開(kāi)工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力，總結(jié)成績(jī)，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績(jī)，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證。

怎么寫(xiě)工作總結(jié)(經(jīng)典5篇)

編輯為大家精心準(zhǔn)備了最新的關(guān)于"怎么寫(xiě)工作總結(jié)"的文章，對(duì)于在辦公室里需要撰寫(xiě)商務(wù)合作文檔的人來(lái)說(shuō)，使用正確的范文模板非常重要。學(xué)習(xí)范文的組織方式可以更好地理解文章的要點(diǎn)，如果你也面臨范文的撰寫(xiě)難題，不妨閱讀以下文章，或許對(duì)你會(huì)有所幫助。

怎么寫(xiě)工作總結(jié)(篇1)

剛才xxx所長(zhǎng)就本所20xx年綜合工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)及個(gè)人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡(jiǎn)要補(bǔ)充，并進(jìn)行個(gè)人述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。

一、工作基本情況

20xx年8月，本人經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長(zhǎng)一職，根據(jù)所內(nèi)實(shí)際情況，主要分管創(chuàng)一流、營(yíng)銷(xiāo)稽核、營(yíng)業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開(kāi)展過(guò)程中，我充分把握三個(gè)結(jié)合，分管工作有了新的起色，基本情況創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎(chǔ)管理水平

1、積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。

向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對(duì)員工宣傳，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)是與我們切身利益息息相關(guān)的事，能提高自身發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策，公司對(duì)狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，有政策就要爭(zhēng)，引導(dǎo)他們積極爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，通過(guò)擺事實(shí)，講道理，員工思想得到轉(zhuǎn)變，營(yíng)造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)(以前員工對(duì)評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)是不夠的，總認(rèn)為全公司上千號(hào)人，比自己干的好的大有人在，后來(lái)通過(guò)所內(nèi)的各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制及正確引導(dǎo)，現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開(kāi)端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持抓好了政令督查，加強(qiáng)了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進(jìn)行公示，執(zhí)行班長(zhǎng)每周履行一天所務(wù)管理制，對(duì)當(dāng)天所內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、考核，執(zhí)行副班長(zhǎng)以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)帳于原來(lái)的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6s”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進(jìn)一步提高。通過(guò)全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三星級(jí)供電所和市雙文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)，順利申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所。

2、營(yíng)銷(xiāo)稽核工作與用電普查相結(jié)合，提升了營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范化管理水平

一是規(guī)范了營(yíng)抄環(huán)節(jié)審核流程。針對(duì)以前由營(yíng)業(yè)員統(tǒng)攬電量上機(jī)，復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，差錯(cuò)率高的現(xiàn)象，我及時(shí)向計(jì)算機(jī)信息中心為每位班長(zhǎng)申請(qǐng)了“用電管理系統(tǒng)”id，由班長(zhǎng)對(duì)本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé)，并根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)專職、營(yíng)業(yè)員及班長(zhǎng)的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定，形成了班長(zhǎng)復(fù)核營(yíng)銷(xiāo)專職審核營(yíng)業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯(cuò)率大幅度減少，全年未發(fā)生營(yíng)抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電及違章違規(guī)用電的進(jìn)行了嚴(yán)厲查處打擊。今年，臨時(shí)用電收入共計(jì)：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計(jì)：4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：2200元;售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營(yíng)銷(xiāo)普查等專項(xiàng)工作。根據(jù)所內(nèi)安排，我協(xié)助程靈同志做好營(yíng)銷(xiāo)用電普查工作，工作開(kāi)展過(guò)程中，我倆分工明確，由我負(fù)責(zé)外業(yè)部分。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志，親歷親為，嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實(shí)做細(xì)，在第一輪抽查中，共抽查了60%個(gè)臺(tái)區(qū)，每個(gè)臺(tái)區(qū)抽查了30%的用戶，對(duì)有差錯(cuò)的責(zé)令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查，對(duì)仍不符合規(guī)定的，向所內(nèi)提交了考核意見(jiàn)。確保本項(xiàng)工作取得了實(shí)效，打牢了營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)，得到公司各督察組的充分肯定。

3、營(yíng)業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，提升了企業(yè)形象

一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念，要求營(yíng)業(yè)員定位于“服務(wù)”這個(gè)基本準(zhǔn)則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù)，那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶”的標(biāo)準(zhǔn)，履行自己的服務(wù)行為，使微笑服務(wù)和真誠(chéng)服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務(wù)，要求營(yíng)業(yè)員必須按照“一證、兩說(shuō)、三聲、四要、五一、六不讓”“十項(xiàng)服務(wù)誠(chéng)諾”的服務(wù)要求，做到儀表端莊、用語(yǔ)文明，上班時(shí)嚴(yán)禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以最好的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營(yíng)業(yè)員的工資、獎(jiǎng)金與班組電費(fèi)回收捆-綁到一起，提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量，能按規(guī)定收取滯納金，促進(jìn)了客戶自覺(jué)交費(fèi)意識(shí)。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問(wèn)責(zé)任制和無(wú)周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無(wú)越級(jí)上訪事件發(fā)生。

總之，20xx年分管工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，也得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績(jī)的取得，是公司栽培教導(dǎo)的結(jié)果，也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果，在這里，請(qǐng)讓我衷心的說(shuō)一聲：謝謝!謝謝你們對(duì)我工作的大力支持!

二、崗位履職情況

通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)自己的表現(xiàn)作如下評(píng)價(jià)

一是思想端正。

能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己頭腦，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，工作積極進(jìn)取;能始終與公司保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能正確對(duì)待副職的位置，做到了行權(quán)不越權(quán)，參政不涉政，見(jiàn)缺補(bǔ)位，發(fā)揮了所長(zhǎng)左膀右臂的作用。

二是作風(fēng)正派。

“清心寡欲品自高”，我始終把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個(gè)人與集體的關(guān)系，堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事。

三是待人真誠(chéng)?！?/p>

一個(gè)好漢三個(gè)幫”，我深知一個(gè)好的人際環(huán)境，對(duì)工作健康開(kāi)展的`重要影響。因此，我團(tuán)結(jié)同事與每一位同事和睦相處，進(jìn)行心與心的溝通，真誠(chéng)相待，做員工信賴朋友，了解員工的思想動(dòng)向，虛心聽(tīng)取他們對(duì)所及本人的意見(jiàn)、建議。對(duì)屬于我的問(wèn)題，有則改知，無(wú)則加勉，對(duì)屬于所內(nèi)的意見(jiàn)，我及時(shí)反饋到所內(nèi)，有若干個(gè)問(wèn)題提交到了干部會(huì)議上討論，并就此修改了《積分制考核辦法》等相關(guān)制度，使其更具人性化，更具可操作性。

四是學(xué)習(xí)努力?！?/p>

風(fēng)霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有營(yíng)養(yǎng)”，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)，所以，我堅(jiān)持每晚看新聞聯(lián)播，堅(jiān)持每晚在睡覺(jué)前至少看一小時(shí)書(shū)籍，并通過(guò)聽(tīng)會(huì)議，瀏覽internet等渠道來(lái)提高自身素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬?，在工作過(guò)程中碰到問(wèn)題。

怎么寫(xiě)工作總結(jié)(篇2)

秋去春來(lái)，一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝。在過(guò)去的時(shí)光中，有過(guò)辛酸，有過(guò)歡樂(lè)；有過(guò)彷徨，也有收獲，在荊棘中坎坷而行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在同事的大力支持下，我較好的'完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)?，F(xiàn)將今年的主要工作如下：

1、負(fù)責(zé)進(jìn)廠大宗物料（藥劑，水泥，集裝袋，石灰，砂石料，活性炭，七水硫酸鋅，無(wú)水亞硫酸鈉，正丁基黃藥）的驗(yàn)收過(guò)程及監(jiān)督檢查，并抽樣送檢。

2.參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、結(jié)合公司體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查精礦產(chǎn)品的取樣，外觀質(zhì)量的控制。不定時(shí)對(duì)打包產(chǎn)品及單包重量抽查考核。

3.負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)樣品按一定數(shù)量分類進(jìn)行密碼抽取并送外檢。

4.負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定時(shí)間到期聯(lián)系計(jì)量所進(jìn)行檢定。

5.負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤選礦廠核子秤運(yùn)行狀況，每周對(duì)3、4號(hào)核子秤進(jìn)行校準(zhǔn)一次，并做好記錄。

6負(fù)責(zé)建立健全各種計(jì)量器具臺(tái)帳，對(duì)涉及安全防護(hù)失準(zhǔn)計(jì)量器具及時(shí)通知使用部門(mén)更換。

7.負(fù)責(zé)二選廠硫產(chǎn)品的取樣送檢并做好記錄

8對(duì)外購(gòu)銅精礦取樣并送檢，對(duì)外購(gòu)銅精礦添加過(guò)程進(jìn)行跟蹤。

工作中存在的不足：

金無(wú)足赤，人無(wú)完人。工作固然取得了一定成績(jī)，同時(shí)也存在一些不足，主要是：

1.工作視野不夠開(kāi)闊。

2.工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作方法有待進(jìn)步。

3、組織、溝通能力上還有欠缺

總之，本人在過(guò)去的一年中，有過(guò)收獲，也有失落。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！蔽覍⒗^續(xù)努力，力爭(zhēng)佳績(jī)。在20xx年里，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

怎么寫(xiě)工作總結(jié)(篇3)

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，從我進(jìn)入公司至今已有5個(gè)多月，以下我將匯報(bào)個(gè)人在13年的工作情況河北新一年工作的計(jì)劃。

行政、人事工作分析

一、日常行政事務(wù)

行政的工作是相對(duì)瑣碎的，更著重體現(xiàn)在一些小事上：

1、員工的日常行為規(guī)范方面的例行檢查，包括吊牌佩戴、工作狀態(tài)、外出登記、衛(wèi)生值日等；

2、日常后勤服務(wù)，門(mén)窗、桌椅、等維修搬遷，水電等基礎(chǔ)設(shè)施維修；

3、接待來(lái)訪客戶，并通報(bào)相關(guān)部門(mén)，之后及時(shí)整理會(huì)議室；

4、及時(shí)的采購(gòu)辦公品，并做好相應(yīng)的領(lǐng)用登記；

5、管理打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材；

6、每月的水電費(fèi)的繳費(fèi)、考勤管理，會(huì)議通知及會(huì)議紀(jì)要等；

7、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政管理制度；

8、每月核對(duì)公務(wù)車(chē)的行駛記錄情況；

9、公司的綠化養(yǎng)護(hù)；

10、辦公室的安全維護(hù)，每日下班前檢查門(mén)窗關(guān)閉情況，電腦、飲水機(jī)、空調(diào)等電源關(guān)閉情況；

在我個(gè)人的意識(shí)中，行政絕對(duì)是一個(gè)很重要的職位，是一個(gè)公司的樞紐，有著承上啟下的作用。上面的幾點(diǎn)只是我工作中的一部分，看著單調(diào)，乏味又繁瑣，每天重復(fù)著這些事情，但是我卻喜歡做這些繁瑣的小事，并且樂(lè)在其中。行政工作的經(jīng)驗(yàn)不像其他的工作，短時(shí)間是看不到明顯的收效，需要時(shí)間的積累，我很慶幸到這雅琪工作，他給了我做夠大的空間，讓我自由發(fā)揮，不斷鍛煉自己提升自己。

二、日常人事等事務(wù)：

1、根據(jù)需求及時(shí)發(fā)布招聘信息，篩選并通知應(yīng)聘者；

2、更新和管理員工通訊地址、電話號(hào)碼等聯(lián)系方式；

3、按時(shí)繳納社保和公積金；

4、負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理，包括勞動(dòng)合同的簽訂、員工吊片及考勤卡發(fā)放，人事檔案的建立與管理；

5、財(cái)務(wù)核對(duì)現(xiàn)金流水賬；

6、增值稅發(fā)票的開(kāi)票。

相對(duì)行政的工作，我對(duì)自己20xx年人事方面的工作表現(xiàn)，自我感覺(jué)還是比較好的，希望20xx年不但要保持還要做的更好些。

怎么寫(xiě)工作總結(jié)(篇4)

C2B反向定制

今年比較熱、又比較特別的雙十一預(yù)熱營(yíng)銷(xiāo)方法應(yīng)該是C2B的反向定制法了。所謂的C2B反向定制，即由賣(mài)家拿出一款或者幾款商品，在雙十一之前先由消費(fèi)者預(yù)付定金，在雙十一當(dāng)天到店鋪付尾款即可。在這過(guò)程中，商品的價(jià)格會(huì)隨著購(gòu)買(mǎi)人數(shù)的增加而調(diào)整，當(dāng)購(gòu)買(mǎi)的人數(shù)超多某一個(gè)階段時(shí)，商品的價(jià)格則會(huì)隨之作相應(yīng)調(diào)整，一般來(lái)說(shuō)購(gòu)買(mǎi)人數(shù)越多越便宜。當(dāng)然，商家會(huì)事先設(shè)定最低價(jià)格，當(dāng)價(jià)格已經(jīng)隨人數(shù)調(diào)整到最低時(shí)，無(wú)論人數(shù)是否增加，價(jià)格都不會(huì)再做調(diào)整。如果雙十一當(dāng)天消費(fèi)者不付尾款則默認(rèn)消費(fèi)者放棄購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品，而之前預(yù)付的定金則會(huì)轉(zhuǎn)入賣(mài)家賬戶，不會(huì)返還給消費(fèi)者。

案例：上面是淘寶一家店鋪的C2B反向定制活動(dòng)。我們將前一款商品稱之為A。

具體玩法：商家規(guī)定從10月15日0點(diǎn)開(kāi)始至11月10日23點(diǎn)之間可以為A款商品預(yù)付定金29元。當(dāng)有1人下單預(yù)購(gòu)時(shí)，A的價(jià)格為799元;當(dāng)有2~5人購(gòu)買(mǎi)此款商品時(shí)，A的價(jià)格則調(diào)整為699元;當(dāng)購(gòu)買(mǎi)人數(shù)超過(guò)5人購(gòu)買(mǎi)此款商品時(shí)，此款的商品價(jià)格則調(diào)整至商家設(shè)定的最低價(jià)格599元，并且不管購(gòu)買(mǎi)人數(shù)增加與否，商品的價(jià)格都不再調(diào)整。

而到雙十一當(dāng)天，買(mǎi)家只需去店鋪支付尾款即可。若不支付尾款，定金不會(huì)退還給買(mǎi)家。(部分商家為了刺激大家的購(gòu)買(mǎi)，會(huì)同時(shí)設(shè)定其它購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠，如前1000名下單的顧客，可以獲50元的抵價(jià)券。)

特權(quán)券

特權(quán)券，其實(shí)跟商家們?cè)陔p十一活動(dòng)中發(fā)放的優(yōu)惠券有異曲同工之處，都是可以抵現(xiàn)的。唯一不同的是，特權(quán)券是需要消費(fèi)者事先購(gòu)買(mǎi)。在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了特權(quán)券后，在雙十一當(dāng)天，若消費(fèi)者的消費(fèi)金額達(dá)到商家所設(shè)定的價(jià)格時(shí)，則可以用特權(quán)券抵去一部分的金額(賣(mài)家事前會(huì)有所規(guī)定抵扣金額大小)。如果顧客雙十一當(dāng)天不使用此特權(quán)券，則購(gòu)買(mǎi)特權(quán)券的錢(qián)不會(huì)返還給顧客。

案例：以上是某商家銷(xiāo)售的30元的特權(quán)券。

具體玩法：該賣(mài)家規(guī)定其特權(quán)券的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間為20xx年11月1日至11月10日，發(fā)放特價(jià)券的時(shí)間為11月10日18點(diǎn)之前。此款特價(jià)券的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為30元，當(dāng)顧客在雙十一當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)商品滿350元時(shí)，可以用此優(yōu)惠券抵扣100元。因而在此賣(mài)家購(gòu)買(mǎi)350元的商品時(shí)，實(shí)際可優(yōu)惠70元(扣除買(mǎi)特權(quán)券的30元)。而當(dāng)消費(fèi)者雙十一當(dāng)天購(gòu)物金額不滿350元，該特權(quán)券無(wú)法使用;當(dāng)特權(quán)券逾期不用時(shí)，特權(quán)券作廢，且購(gòu)買(mǎi)特權(quán)券的30元也不會(huì)返還給消費(fèi)者。

簽到送優(yōu)惠券

在眾多送優(yōu)惠券的方法中，以簽到的方式來(lái)贈(zèng)送算比較獨(dú)特的。所謂簽到優(yōu)惠券，即每天到相應(yīng)的店鋪點(diǎn)擊領(lǐng)取優(yōu)惠券的相應(yīng)按鈕，領(lǐng)取優(yōu)惠券。這種方式可以讓消費(fèi)者每天都能關(guān)注到店鋪的新動(dòng)向。

案例：上圖為某商家的簽到領(lǐng)取優(yōu)惠券的界面。

具體玩法：顧客每天到店鋪的相應(yīng)位置點(diǎn)擊簽到領(lǐng)優(yōu)惠券領(lǐng)20元優(yōu)惠券，而優(yōu)惠券則需依據(jù)店家的相關(guān)使用規(guī)則進(jìn)行使用。

雙十一前的預(yù)熱營(yíng)銷(xiāo)方法數(shù)不勝數(shù)，賣(mài)家們可以采取其中一種營(yíng)銷(xiāo)方式，也可以幾種營(yíng)銷(xiāo)方式相結(jié)合使用，不過(guò)無(wú)論如何，賣(mài)家們都應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)采取適合自己的營(yíng)銷(xiāo)方案。

怎么寫(xiě)工作總結(jié)(篇5)

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、豐富館藏資源：

根據(jù)20xx年文化中心圖書(shū)館年度計(jì)劃，為切實(shí)滿足讀者需求，我館每月都會(huì)定期用一定經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)新書(shū)，于10號(hào)左右上架，新書(shū)函蓋了歷史、地理、文學(xué)、哲學(xué)、科技、軍事、專業(yè)書(shū)籍等常規(guī)類別，還特別新添了少年兒童益智類和現(xiàn)代養(yǎng)生、保健類圖書(shū)，適合不同年齡結(jié)構(gòu)，不同文化層次讀者的閱讀。四月初深圳圖書(shū)館還給我館配置了300冊(cè)新書(shū)，就我館現(xiàn)在的一個(gè)總館藏量已達(dá)55000冊(cè)，其中不包括音像資源。圖書(shū)館每月都會(huì)向各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事征集購(gòu)書(shū)建議，綜合大家建議進(jìn)行歸類、整理，買(mǎi)回新書(shū)后也會(huì)進(jìn)行信息反饋，并統(tǒng)計(jì)每月新書(shū)借閱率。

二、讀者服務(wù)與宣傳：

1）圖書(shū)館板報(bào)書(shū)苑，從20xx年年底圖書(shū)館確定了板報(bào)名稱為書(shū)苑，到今為止也出版了六期，主要欄目分為服務(wù)指南、信息動(dòng)態(tài)、學(xué)海拾貝、趣聞雜談等欄目，圖書(shū)館每月還會(huì)將書(shū)苑的信息發(fā)布在工廠管理系統(tǒng)的信息發(fā)布平臺(tái)上，讀者點(diǎn)擊率大概在400次左右，這一平臺(tái)在公司職能部門(mén)深受讀者喜愛(ài)。后期虎門(mén)圖書(shū)館也會(huì)用到這個(gè)系統(tǒng)，我們將會(huì)結(jié)合虎門(mén)圖書(shū)館的信息動(dòng)態(tài)將他們的資源和我們的資源達(dá)到共享，這樣就能更好的為讀者（公司職員）服務(wù)，提高我們的服務(wù)水平。

2）視頻講座、電子閱覽室視頻資源共享與外音關(guān)閉：將原定于每周六晚上九點(diǎn)的視頻講座改在每周五晚上9點(diǎn)20。從去年11月份開(kāi)始我館就在每周六晚上九點(diǎn)播放視頻講座，但播放效果一直都不怎么好，通過(guò)讀者調(diào)查問(wèn)卷我們知道由于第二天星期天放假所以很多員工會(huì)選在前一天晚上做準(zhǔn)備出游或是其他，很少員工會(huì)在那個(gè)時(shí)間來(lái)圖書(shū)館看視頻講座，所以我們將播放時(shí)間改在星期五的晚上九點(diǎn)二十，那時(shí)各車(chē)間員也剛好下班不久，而圖書(shū)館到館人數(shù)也正是高峰期，在電子閱覽室沒(méi)有空位子的情況下，員工一般會(huì)選擇看視頻講座。同時(shí)我們也將視頻資源在電子閱覽室進(jìn)行資源共享，這樣讀者就更方便觀看我們的視頻講座了。從今年2月份開(kāi)始，圖書(shū)館也開(kāi)通音像資源外借服務(wù)，這樣就使我們的視頻資源利用得到最大化。圖書(shū)館從開(kāi)館至今也有一年多了，電子閱覽室的第一批耳機(jī)已經(jīng)被讀者用壞了，由于我們的機(jī)器是一體機(jī)自帶外音的，所以沒(méi)有耳機(jī)的機(jī)器讀者會(huì)選擇放外音，這樣我們管理起來(lái)很困難，現(xiàn)在我們已經(jīng)請(qǐng)資訊部同事協(xié)助將電子閱覽室所有機(jī)器的外音關(guān)閉，但是這樣做引起很多讀者的反感、抱怨。站在圖書(shū)館管理員的角度及公司員工和讀者的角度考慮，我個(gè)人還是建議申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)一批新的耳機(jī)，數(shù)量也才三十多個(gè)，而且質(zhì)量也要相對(duì)前一次的要好了點(diǎn)，必竟這東西的利用率還是相當(dāng)高的。

三、開(kāi)展豐富多彩的讀者活動(dòng)：

1）今天上半年圖書(shū)館館辦活動(dòng)有四次，分別是：1月份的圖書(shū)館周年慶活動(dòng)；4月23日世界讀書(shū)日活動(dòng)；5月份的青工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，累計(jì)參與讀者達(dá)2500人左右。

2）開(kāi)展圖書(shū)宣傳：定期向讀者推薦新書(shū)和優(yōu)秀圖書(shū)。每月通過(guò)工廠管理系統(tǒng)信息發(fā)布平臺(tái)、宣傳欄、《書(shū)苑》小報(bào)及新書(shū)專架，向讀者報(bào)道圖書(shū)館動(dòng)態(tài)，發(fā)布新書(shū)搶先看。

四、個(gè)人成長(zhǎng)

時(shí)光荏苒，流光飛逝，回憶自己剛進(jìn)入圖書(shū)館工作的場(chǎng)景還歷歷在目，現(xiàn)在就做了新人的師傅，心里有歡樂(lè)也有感激。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，我從懵懂無(wú)知開(kāi)始，一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，期間領(lǐng)導(dǎo)給予了莫大的支持和鼓勵(lì)，當(dāng)遇到困難時(shí)，更是同事間彼此互相幫助互相勉勵(lì)前行。同事稱為了工作當(dāng)中最寶貴和閃亮的寶石，一起的經(jīng)歷也會(huì)成為我們共同的記憶。

圖書(shū)館工作不僅是一份可以解決生計(jì)的工作，更是一種自我的提升。由于要工作，我有很多時(shí)間都會(huì)呆在圖書(shū)館里，了解了圖書(shū)擺放的規(guī)律，不僅方便了自己對(duì)書(shū)籍的查詢，還可以幫助其他讀者找書(shū)，還是有許多樂(lè)趣的。“書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉?！痹谶@里我學(xué)會(huì)了培養(yǎng)自己的興趣，豐富了自己的業(yè)余生活，拓寬了自己的知識(shí)面，充分利用了圖書(shū)館里的資源。在圖書(shū)館這樣一個(gè)安靜、祥和的環(huán)境里，沉靜著自己，凈化著自己，不斷的成長(zhǎng)。

這里，教會(huì)我最多的還是一種責(zé)任，是一種工作的責(zé)任。責(zé)任心是一個(gè)人無(wú)論在什么情況下都要具備的品質(zhì)，由其是在工作中。在圖書(shū)館里，雖然只有上書(shū)、整架、倒架、等簡(jiǎn)單工作，但是想要做好并不容易，是需要細(xì)心和耐心的。每一個(gè)書(shū)號(hào)都要對(duì)好，每一本書(shū)都不能放錯(cuò)，這是對(duì)我們最基本的要求。要想有效率的工作，不僅是做好，而且要有速度，這就需要我們盡快的熟悉、了解圖書(shū)的擺放規(guī)則，認(rèn)真對(duì)待自己的工作。一年半的圖書(shū)館工作讓我更加熱愛(ài)了這里，對(duì)這里有一種舍不得的感覺(jué)，要是哪天有事沒(méi)能來(lái)圖書(shū)館，還真有一種小小的失落感。在這里的工作有時(shí)會(huì)辛苦一點(diǎn)，但我還是一直堅(jiān)持，不僅是對(duì)自己的歷練，還可以減輕一點(diǎn)家庭負(fù)擔(dān)。在這里我會(huì)勤勤懇懇、一絲不茍的工作，完成每月約270個(gè)小時(shí)的工作任務(wù)，“新百麗圖書(shū)館”是你在一直伴隨著我的成長(zhǎng)，用一顆感恩的心來(lái)作為一點(diǎn)微不足道的回報(bào)。其實(shí)這一年多來(lái)我也有過(guò)動(dòng)搖，尤其在人員無(wú)法固定的時(shí)候或是搞活動(dòng)的時(shí)候，我的工作壓力非常大，工作排的非常滿，還好有領(lǐng)導(dǎo)及同事的理解和關(guān)心，耐心的為我調(diào)整工作的心態(tài)，、減輕了很多的心理負(fù)擔(dān)，順利的經(jīng)歷過(guò)那段比較艱苦的時(shí)光。

下半年工作計(jì)劃：

圖書(shū)館下半年要努力配合公司的各項(xiàng)工作，近一步完善圖書(shū)館建設(shè)，為公司員工更好的服務(wù)。體現(xiàn)我們圖書(shū)館的優(yōu)勢(shì)，以下是我下半年的工作計(jì)劃：

1、日常讀者業(yè)務(wù)辦理，解答讀者各類咨詢和疑問(wèn)

2、做好每月的新書(shū)采購(gòu)工作，盡力做到我們所藏的書(shū)都是讀者需要的，讀者需要的書(shū)我們都有收藏。

3、做好新書(shū)、雜志的登記和上架工作

4、近一步提高圖書(shū)的借閱率，充分發(fā)揮圖書(shū)館各類館藏資源的價(jià)值

5、嚴(yán)格按照?qǐng)D書(shū)館行為規(guī)范，掌握讀者心理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

6、對(duì)館藏音像資源進(jìn)行刻錄備份，并保證資源完整性和可利用性

7、定期開(kāi)展視頻講座或其他視頻資源的播放活動(dòng)

8、按照年度計(jì)劃安排，開(kāi)展圖書(shū)館資源和服務(wù)的宣傳活動(dòng)，制定具體活動(dòng)計(jì)劃

9、編制讀者調(diào)查問(wèn)卷，開(kāi)展讀者滿意度調(diào)查，持續(xù)改善

10、配合各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的讀書(shū)交流活動(dòng)

回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于電子資源建設(shè)及電子閱覽室管理服務(wù)有待進(jìn)一步探索。俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管圖書(shū)館工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與其他同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

20xx年6月30日