說話之道讀后感
發(fā)布時間:2023-10-30 說話之道讀后感說話之道讀后感。
在這里幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家推薦一篇值得一看的《說話之道讀后感》文章，讀后感書名是一部讓人非常感動的作品，他的作者{作者人名}令人尊敬。?如果想要提高自己的閱讀水平，讀后感是必不可少的環(huán)節(jié)，寫好讀后感的訣竅是什么？希望這篇文章對您有所助益感謝您的閱讀！
說話之道讀后感 篇1
之前一直聽同學(xué)們說這本書寫得很好很實用，上了大學(xué)以后，終于買了這本書去一探究竟，學(xué)習(xí)些與人交流的說話之道，蔡康永的說話之道讀后感之一。
記得很多老師說過，大學(xué)上的不止是書本上的知識，更加多的是與人的交流與溝通，構(gòu)建出自己的朋友網(wǎng)絡(luò)是十分必要的。然而與人交流大多都是把語言作為橋梁去相互了解相互溝通，因此，學(xué)會如何“說話”十分重要。
透過說話，懂得把別人放在心上，這就是我相信的，蔡康永的說話之道。
鄉(xiāng)間老農(nóng)一句話，常常比廟堂之上大人物一百分鐘的演講動人，因為老農(nóng)那一句話里面的“生命含量”很高，能夠打動我們。
透過說話，你會比較根本地搞清楚自己和別人的關(guān)系，搞清楚自己和別人在想什么，以及，最重要的，自己到底是一個怎么樣的人。
1.已經(jīng)很討人喜歡的你，在未來會更討人喜歡。
2.你說什么樣的話，你就是什么樣的.人。
3.外表好不好看，絕對不是人生的決勝點。討不討人喜歡，還比較更重要一點。
4.沉默沒問題的，沉默很正常的。我們也可是學(xué)會享受沉默?？匆咕暗臅r候，兩人散步的時候，三五好友一起下廚房煮菜的時候嗎，“正在做的事”本身就很有趣，沉默反而比喋喋不休更豐富，更值得回味。
5.把無謂的勝利讓給對方，懂得認(rèn)輸?shù)娜撕芏f話。智者說過：“每個人都是自己那片小領(lǐng)土的國王?！眹醯奶厣氖裁?？國王就是偶爾會樂意聽聽別人的意見。當(dāng)你遇到了很強(qiáng)勢，非逼你認(rèn)輸不可的人，如果認(rèn)個輸并不會傷害到你的原則，建議你一笑置之，把那個無謂的勝利讓給對方。這會顯得你度量很大，對方也會很樂意跟你進(jìn)一步合作。
說話之道讀后感 篇2
一直以來，我都認(rèn)為自己是一個不會說話不懂講話的人，因為自己有自卑的心理，話到嘴邊卻總也不能說出口，心中明明有千萬言語，卻無法用自己的話語表達(dá)出來。因為這樣，我吃過不少苦頭，當(dāng)他人給你口若懸河的說時，心中有自己的觀點，到了口頭就只剩下“嗯”，“對”，給朋友留下了敷衍，給客戶留下了不真誠，給領(lǐng)導(dǎo)留下了不認(rèn)真這樣的印象，我也在積極求變，鼓起勇氣發(fā)表自己的言論，可是，詞不達(dá)意，反而起到了適得其反的作用。
當(dāng)我讀起這本書作者的觀點讓我開始喜歡這本書：“沉默沒問題的，沉默很正常的，但聚會時，沉默好像會帶來壓力，逼得人開口說些什么。這時，如果空氣中已經(jīng)充滿了**，你會發(fā)現(xiàn)沉默并不可怕。
但是如果剛好沒音響可聽，也不要依賴電視來填補(bǔ)沉默的空白，電視啊，就好像一個自以為很了不起的、喋喋不休的、很愛大聲說話的人，靠這樣一個人來打發(fā)時間或者消除寂寞，倒是很不錯。但是家人晚餐或好友相聚時，有這么一個人在場是很受打擾的，電視對“閑聊談天”毫無幫助。如果你害怕沉默，請不要給自己施加壓力，不要強(qiáng)迫自己在任何時候?qū)ふ以掝}。
請優(yōu)先把事情交給**來處理?；蛘撸部梢詫W(xué)著享受沉默?？匆咕暗臅r候、兩人散步的時候、三五好友一起下廚煮菜的時候，“正在做的事”本身就很有趣，沉默反而比喋喋不休更豐富，更值得回味。
”這段話，讓我理解了沉默，讓我知道了，在不會說的時候，沉默或許是最好的解決辦法，可是，我們的工作是不允許這樣做的，我們做的是服務(wù)行業(yè)，做的是人與人的工作，沉默，或許會再生活中找到一絲安逸，但是在工作中，卻是讓我寸步難行，沉默顯然不是我應(yīng)該選擇的。
在這本書中，提到了把無謂的勝利讓給對方，懂得認(rèn)輸?shù)娜撕芏f話，所謂的無謂的勝利，讓我感觸很深，在人與人的交流中，總是存在著爭強(qiáng)好勝的行為，但是，你贏了又怎么樣呢，在交流中，為了獲勝，字字誅心，或許你會得到一時痛快，但是你又會失去多少朋友呢？所以，在交流中，懂得認(rèn)輸或許會讓彼此之間的關(guān)系更加融洽。
從另一個角度思考可以增進(jìn)彼此的感情。如果你在發(fā)言時改變角度和立場，想像一下如果我在這件事上，我會得到什么樣的回答，以及我希望對方用什么樣的語氣來面對我。多想這一步，結(jié)果可能會很不一樣。在職場也是這樣，同事之間彼此交流，會說話換位思考可以理解為換個角度思考。
比如和同事交流，多想想如果我是同事，面對我這樣的語氣和語句，同事是否能理解，是這樣說聽著更舒服還是那樣說聽起來更舒服？是這樣說事情容易被解決還是那樣說事情容易被解決？這樣看起來好像很復(fù)雜，但其實只是多了一點思考的時間，而這點思考的時間足以事半功倍。
以小見大，以一變百，不光是和同事的交流可以換位思考，在和客戶時同理，站在客戶的角度上，想想客戶需要的是什么，客戶生氣時，想想客戶為什么會生氣？只有認(rèn)真思考這些問題，再與客戶溝通，才能起到事半功倍的效果。
讀了這本書，讓我知道說話是一種本能，人與人之間的交流可以促進(jìn)發(fā)展，學(xué)會說話是一種實踐，在說話中鍛煉自己的耐心、智慧和勇氣，而說話是一門藝術(shù)。我知道我要達(dá)到藝術(shù)水平還有很長的路要走，但是路很長，我會上下走。
說話之道讀后感 篇3
蔡康永先生的《蔡康永的說話之道》這本書，已出版很久了，但我還是在這個假期才真正開始閱讀。
說話，僅僅說是用聲音來交流，恐怕是不準(zhǔn)確的。人類可以通過各種方式交流——肢體動作、聲音、文字等等。我是真心認(rèn)為即使是一個人在生活，也能與人交流，只是這當(dāng)中或許存在著時間差和距離差。然而，生活中許多爭吵和誤會都由于溝通不好、交流不深，而這些問題又是因為“說話”引起的。說話的方式、說話的內(nèi)容、說話的語氣等，都會影響說話者所要傳達(dá)的信息，如果“說話”不妥，就很有可能引起接收者的誤解。蔡康永先生在書中有寫到：“你說什么樣的話，你就是什么樣的人。你嘴上愛抱怨，你就成為“怨女”。你嘴上愛耍賤，你就成為“賤嘴”。你老是說色情笑話，你就成為色迷迷怪叔叔……雖然，我們都知道你骨子里可能并不是這樣的人。”(摘自第五節(jié))我是十分贊同這個觀點。當(dāng)你和一個剛認(rèn)識的人接觸，你可能會從他的外貌開始打量，接著就是你和他的交談，那么說話說得好，當(dāng)然會給你留下很好的“第一印象”，否則，答案也可想而之，更嚴(yán)重的，你往后還會不想和他接觸。
這本書讓我學(xué)到的最重要的一點就是：在生活中要有意識地留心自己所說的話和別人所說的話給人的感受，然后不斷完善，說讓人感到舒服的話、說妥當(dāng)?shù)脑挕＿@種能力可以拉近人與人之間的距離使溝通更高效。每天我們說那么多話，如果我們能自己找個空當(dāng)，把我們說的話放在心頭玩味一番的?“我為什么說出這句話?”“我為什么會用這個態(tài)度說?”沒事就想想這些，就會發(fā)現(xiàn)，我們心里其實藏了很多我們自己都沒搞清楚的東西。這些東西藏在我們的話里，從我們的嘴巴說出去了，變成別人評價我們的依據(jù)。如果我們稍加玩味我們的說話內(nèi)容和說話方式，會比較懂得別人是怎么形成對我們的印象、怎樣定位我們在他們?nèi)松兴嫉谋戎亍Ｈ绻?，我們練?xí)，把我們相信的事和我們說的話盡量變成一體，那我們比較可能因為說話謹(jǐn)慎，而成為一個謹(jǐn)慎的人;或者因為注意說話的品位，而成為有品位的人;或者，因為訓(xùn)練自己好好傾聽，而終于變成一個善于站在別人的立場想事情的人。
說話之道讀后感 篇4
我不在乎說話之術(shù)，而在意說話之道。我的說話之道，就是把你放在心上。――蔡康永
俗話說，一句話可以說得人笑，也能說得人跳。這話究竟該怎么說，完完全全是有門道的。全書一共包括40篇小短文，每篇都是一個故事，你會發(fā)現(xiàn)在愉快的閱讀中已經(jīng)不知不覺被蔡康永的“說話之術(shù)”感染了，所以學(xué)習(xí)的過程也就變得不那么枯燥無味，反而通俗易懂、妙趣橫生，容易讓人接受。
懂得說話不僅可以交到好友，也有可能化干戈為玉帛，化敵人為朋友，如此有利的投資，又何樂而不為呢?對于生命中最在乎的親人，用話語將關(guān)心表達(dá)出來，讓他們接收到訊息，如此生活也才更有滋味!
我也曾經(jīng)以為，說話直率毋庸置疑是一個美德。任何語言上的思考和修飾，都不免有阿諛之嫌。我相信人與人之間的相處，如果坦誠一些，就會容易一些，這其實是沒錯的。
但是，我越來越多地發(fā)現(xiàn)，這樣的觀點背后，隱藏了一個膨脹的自我。我說話的時候，只是想到遵守自己內(nèi)心中的真誠的自我形象。從而因為某種自我實現(xiàn)而感到滿足和驕傲，而沒有想到聽話的你的感受，如果你感到受傷，反而顯得你過于小氣，容不得我所謂的真誠。
這個邏輯真的是自私到不行了。其實我們在人生中不斷地使用這個自私的邏輯，即便在對待我們覺得最重要的人的時候。那些美麗的情書，大都充滿自我地宣泄著一種單方向的愛意和需要，而很少反過來思考對方的需要和感受。我們自然而然地認(rèn)為別人知道我們知道的一切，并且自然而然地要求別人的理解和配合，這本來是人在幼年心理發(fā)育的一個誤區(qū)，結(jié)果到了成年，我們常常還走不出來。這好像說明了我們的自私已經(jīng)近乎一種天性，于是康永教我們說話之道，其實是一種人生之道。
我們應(yīng)該思考，在真誠之余，如何包含對他人關(guān)懷的溫暖。我們應(yīng)該學(xué)會，在所有時候，都能夠把對方放在你的心上。他擅長說故事，擅長構(gòu)造場景來告訴我們生活中的那些迷思。
他試圖撥開我們擋在眼前的那個無比膨脹的自我，然后給我們的心靈清理出一個空間來安放他人。
誠然，一味追求所謂說話之術(shù)，就容易有刻意奉承的嫌疑，但是不傷害別人的表達(dá)自己的看法，不是更應(yīng)該追求的么。而且，在某些時候，我的意見真的就比你的感受重要么。
每天我們說那么多話，有幾句話是我們說完之后，會自己放在心頭、玩味一番的?“我為什么說出這句話?”“我為什么會用這個態(tài)度說?”如果沒事就想想這樣的事，就會發(fā)現(xiàn)，我們心里其實藏了很多我們自己都不太明白的東西，這些東西藏在我們的話里，從我們的嘴巴說出去了，如果我們稍加玩味，會比較懂得別人是怎么形成對我們的印象，是怎樣評價我們的。
如果，我們練習(xí)把我們相信的事和我們說的話，盡量變成一體，那我們就會傾向成為一個謹(jǐn)慎的人，或者會因為注意說話的品味而靠近有品味的生活，或者，因為訓(xùn)練自己好好傾聽別人而終于變成一個善于站在別人的立場想事的人。
這本書雖然談很多“說話之術(shù)”，但我相信的不是術(shù)。我相信的，是先對人和人之間的溝通認(rèn)真看待，然后得到比較多的力量，更靠近幸福。透過說話，懂得把別人放在心上，這就是我相信的，蔡康永的說話之道。
說話之道讀后感 篇5
常言道：說話是一門藝術(shù)。但即便我知道這句名言，卻仍然不善交際。
我常埋頭于各種題中，看班里那些同學(xué)面面俱到、巧舌如簧，不禁常常詫異他們是如何練就一張巧嘴的，外表不屑，其實心田羨慕。而《蔡康永的說話之道》就在這個時刻以這種姿態(tài)來到了我的面前。
我從前是不相信市面上那些暢銷書的。如《說話三十六計》《如何討好你的上司》《三天變身說話達(dá)人》……它們舉著教人說話的幌子，內(nèi)容多是正確但無用的廢話。然而，《蔡康永的說話之道》不同，它注重以情動人，倡導(dǎo)說話時身臨其境替別人著想。
蔡康永自己也說：“這本書盡管談很多‘說話之術(shù)’，但我相信的不是‘術(shù)’。我相信的是先對人和人之間的溝通仔細(xì)對待，然后得到比較多對人對己的了解，然后比較靠近幸福。
”是的，這就是我一直苦苦尋找的說話之道。
說話很簡略，簡略到有張嘴便能說話；說話又很難，能句句說到人的心坎里且適當(dāng)露出真情實屬不易。鄉(xiāng)間老農(nóng)一句話，常常比廟堂之上大人物一百分鐘的演講動人，因為老農(nóng)那一句話里面的“含金量”很高，能夠打動我們。
如此說來，口才流利的人其實不一定就討人喜愛，真正討人喜愛的是把他人看在眼里、放在心里、又懂得適當(dāng)表現(xiàn)出來的人。
一項報導(dǎo)顯示，如今各大企業(yè)的老板們在選聘重要職員的時候，應(yīng)聘者的溝通能力已經(jīng)成為首要條件。我有一個同學(xué)，每年都會去青島學(xué)“卡內(nèi)基”(溝通與人際關(guān)系訓(xùn)練，說白了就是“口才訓(xùn)練班”)，只學(xué)兩天但學(xué)費達(dá)四千八百元!學(xué)的效果怎樣不說，只是說話這樣的事，本不就應(yīng)在日常生活中去心得、去體會的么?
與四千八百元比起來，我花二十五元錢買《蔡康永的說話之道》，學(xué)***的投資其實不算多。
周立波，是一個懂得說話之道的人。他主持的類似于奧普拉脫口秀的節(jié)目《壹周立波秀》，收視率節(jié)節(jié)攀升。每個人每天都能聽到各種各樣的單詞，但為什么這么多人打開電視聽周立波的英語口語呢？
毫無疑問，他抓住了觀眾的心理。他知道怎么說人們想聽，怎么說會讓觀眾產(chǎn)生更多共鳴。所以，他成功了。
“你說什么樣的話，你就是什么樣的人”“風(fēng)趣像走路，講笑話像翻跟斗”“開口找人幫忙時，要‘大事化小’”……《蔡康永的說話之道》中一個個生動有趣的小題目，讓我徹底明白了說話的藝術(shù)與多變的可能性。從此，我每說一句話，都要細(xì)細(xì)思考一下這句該不該說、怎樣說會更好。
當(dāng)下流行一句話：“他人罵你一句，你回罵一句，這叫吵架。當(dāng)別人贊美你的時候，你也贊美你。這叫做社交?！钡蚁?，若他人罵你一句，你卻贊美他一句，這就是說話之道吧!
說話之道讀后感 篇6
《說話之道》這本書是老師在開學(xué)初期推薦的，作者蔡康永是臺灣著名主持人，經(jīng)?？此摹犊滴鮼砹恕罚浪苡胁湃A，知道他有出書，但從沒看過他寫的書，這是第一本。
說話之道讀后感【1】
說話是門學(xué)問，俗話說，一個字可以讓人笑或跳。
這話究竟該怎么說，完完全全是有門道的。
《說話之道》這本書是老師在開學(xué)初期推薦的，作者蔡康永是臺灣著名主持人，經(jīng)?？此摹犊滴鮼砹恕?，知道他很有才華，知道他有出書，但從沒看過他寫的書，這是第一本。
我不得不說，這本書值得一讀。
生活中，人與人的交流很重要，我們可以從一個人的言談舉止中發(fā)現(xiàn)他(她)是一個怎樣的人。
這本書用了40篇精彩的短文，每一篇都是一個小故事。蔡康永用每個故事告訴你怎么說話。
當(dāng)你沉浸在故事有趣的情節(jié)中，末了就會發(fā)現(xiàn)在愉快的閱讀中已經(jīng)不知不覺學(xué)到了蔡康永的“說話之術(shù)”，閱讀的過程是愉悅的，學(xué)***程也就變得輕松有趣。
而不像有些教人說話的書，理論一大堆，說教的方式又讓讀者難以忍受，完全像在學(xué)“術(shù)”而不是學(xué)“道”，心理距離遠(yuǎn)，效果自然不會好。
說實話，我對那些字?jǐn)?shù)多，內(nèi)容枯燥乏味，通篇教導(dǎo)的的書完全看不進(jìn)去，如果一定要看，我也是看一頁跳好幾頁，但是康永的書卻吸引著我一字一句得讀完了。
深入人心、通俗易懂、妙趣橫生，應(yīng)該就是《蔡康永的說話之道》這本書最大的特點。
在這本書中，你可以學(xué)習(xí)不同場合的不同說話方式和語調(diào)，以及于不同的人說話的方式。
比如對朋友的評價，如果關(guān)系好，你可以開玩笑，但只有一般的關(guān)系，你應(yīng)該作出一些真誠的評價。
如果你想要升職加薪，該怎么說話討好老板呢?一群朋友聚會，如何炒熱氣氛呢?和女(男)朋友吵架了，如何打破僵局，和好如初呢?
聊天時話題卡住了，又該怎么解決呢?……書中用第三者描述的方式，以一個個小故事告訴我們?nèi)绾握f話，朋友之間，戀人之間、上司與下屬之間，等等，康永認(rèn)為，從我們嘴巴說出去的話，很大程度上變成了別人評價我們的依據(jù)，不可小看，如果稍加玩味自己說話的內(nèi)容和說話的方式，會比較懂得別人是怎么形成對自己的印象、怎樣定位我們在他人的心中該占的比重。
我并不是一個會說話的人，總覺得心里怎么想說出來就好，說違心的話會覺得很虛偽，看了這本書后真是受益匪淺，推薦大家翻譯學(xué)習(xí)。
說話之道讀后感【2】
俗話說，一個字可以讓人笑或跳。
這話究竟該怎么說，完完全全是有門道的。
臺灣著名主持人蔡康永最近出了一本新書——《蔡康永的說話之道》，瀏覽翻閱，發(fā)現(xiàn)確實是一本值得閱讀的實用之書。
在書的序中，蔡康永就一針見血：把說話練好，是最劃算的事。
報告、會議、道歉、加薪要求、演講、傾聽和抱怨都只與一件事有關(guān)，那就是你能不能講話，你是否知道聽你講話的人想聽什么。
賣了這樣的一個關(guān)子，確實能把人吸引住，引發(fā)讀者繼續(xù)閱讀下去的興趣。
看來，深諳“說話之道”的作者果然功力不淺，很會抓住人心。
全書一共包括40篇精彩的短文，每篇其實都是一個故事，當(dāng)你沉浸在故事有趣的情節(jié)中，末了就會發(fā)現(xiàn)在愉快的閱讀中已經(jīng)不知不覺學(xué)到了蔡康永的“說話之術(shù)”，閱讀的過程是愉悅的，學(xué)***程也就變得輕松有趣。
而不像有些教人說話的書，理論一大堆，說教的方式又讓讀者難以忍受，完全像在學(xué)“術(shù)”而不是學(xué)“道”，心理距離遠(yuǎn)，效果自然不會好。
深入人心、通俗易懂、妙趣橫生，應(yīng)該就是《蔡康永的說話之道》這本書最大的特點。n4507.cn
如果你想要升職加薪，該怎么說話討好老板呢?一群朋友聚會，如何炒熱氣氛呢?和女(男)朋友吵架了，如何打破僵局，和好如初呢?
聊天時話題卡住了，又該怎么解決呢?……這些都是我們生活中完全會碰到的事情，因此學(xué)上一招真的非常有用。
作者認(rèn)為，從我們嘴巴說出去的話，很大程度上變成了別人評價我們的依據(jù)，不可小看，如果稍加玩味自己說話的內(nèi)容和說話的方式，會比較懂得別人是怎么形成對自己的印象、怎樣定位我們在他人的心中該占的比重。
蔡康永主持節(jié)目的時候，和小s配合得天衣無縫，且永遠(yuǎn)不會搶白嘉賓;做演講的時候從來都是講故事多于喊口號;做頒獎禮主持獨樹一幟卻不搶風(fēng)頭;哪怕是接受記者的訪問，每個采訪過他的記者都會得到滿意不空洞的回答。
說話之道讀后感 篇7
對方穿得很丑，我們也要“昧著良心”稱贊漂亮嗎？對方煮菜難吃，我們也要“昧著良心”稱贊好吃嗎？我大部分時候會建議：“是的。”因為這事和良心實在沒啥關(guān)系，卻嚴(yán)重影響你的人際關(guān)系。別把良心消耗在這么表面的事上，良心沒這么廉價，如果真的在乎，用得到良心的地方多的是啊。！“
翻看蔡康永的微博，總是會有那么一兩段讓你醍醐灌頂。最讓我醍醐灌頂?shù)目峙戮褪沁@段了。生活中總有人自命清高地不與人同流合污，其實不過是自己羞澀的愚笨固執(zhí)把自己包裹起來跟外界抗?fàn)帲墒聦嵕褪遣炭涤勒f的這個世界哪有那么多地方用到良心、靈魂這樣的高貴的字眼！
電視上的蔡康永自己都不認(rèn)可這件事有多么的榮耀，在他看來他不過是大眾傳播的一個媒介而已，而風(fēng)光背后的閱歷，那看盡世界后淡然面對一切的灑脫和從容都從他的書里體現(xiàn)出來?！禠A流浪記》描寫了年輕人在未知世界的勇敢與冒險，《有一天啊寶寶》把嚴(yán)肅基本的人生價值觀化作了內(nèi)心所有美好的小感覺，《那些男孩教我的事》告訴了我們愛和怎樣去愛，而這本《蔡康永的說話之道》，是一個以說話為職業(yè)的人告訴你怎樣說話。這也是我覺得實用的一本書！
那些教人說話，教人職場成功的什么的，永遠(yuǎn)都透著一股虛情假意，世俗功利，大都是空泛的談?wù)摚屛以谌粘Ｉ钪姓也坏皆搭^，但蔡康永的書卻沒有一絲這樣的味道，因為他講的不是虛偽諂媚說話之術(shù)，而是說話之道：”我的說話之道，就是把你放在身上。“翻看這本書是輕松和愉悅的，學(xué)電影出身的蔡康永太會講故事了，日常生活中的典型細(xì)節(jié)被他輕而易舉地捉了出來，化身路人甲乙丙丁的凡人故事，每個故事都是日常不會說話的癥結(jié)所在！
看完這本書，我們才會知道自己因無知和害怕而固守的高姿態(tài)是多么的.沒必要，生活并不是一意孤行撞了南墻不回頭，學(xué)會抽絲剝繭難道不也是一種智慧嗎？蔡康永總是謙虛的，自顧自的述說一些生活感悟。
他的微博數(shù)量不多，沒有一篇是”放狠話，傍明星，曬生活“的”三俗體“，都是隱約的故事和道理，有”你很重要，你就是你能擁有的全部“這樣《寫給殘酷世界的善意短信》，有享有比擁有更重要”這樣《寫給未知戀人的愛情短信》，有“一朵花一直遲疑著要不要開”這樣《沒人在乎的小報道》。
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我們時常會將一些心事寫進(jìn)作文里去表達(dá)。根據(jù)寫作命題的特點，作文可以分為命題作文和非命題作文。平時生活中我們可以多背誦一些優(yōu)秀的作文，大家在寫作文時會不會很糾結(jié)寫不好？在這里，你不妨讀讀最新說話之道讀后感匯總，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。
說話之道讀后感(篇1)
一直以來，我都認(rèn)為自己是一個不會說話不懂講話的人，因為自己有自卑的心理，話到嘴邊卻總也不能說出口，心中明明有千萬言語，卻無法用自己的話語表達(dá)出來。因為這樣，我吃過不少苦頭，當(dāng)他人給你口若懸河的說時，心中有自己的觀點，到了口頭就只剩下“嗯”，“對”，給朋友留下了敷衍，給客戶留下了不真誠，給領(lǐng)導(dǎo)留下了不認(rèn)真這樣的印象，我也在積極求變，鼓起勇氣發(fā)表自己的言論，可是，詞不達(dá)意，反而起到了適得其反的作用。
當(dāng)我讀起這本書作者的觀點讓我開始喜歡這本書：“沉默沒問題的，沉默很正常的，但聚會時，沉默好像會帶來壓力，逼得人開口說些什么。這時，如果空氣中已經(jīng)充滿了**，你會發(fā)現(xiàn)沉默并不可怕。
但是如果剛好沒音響可聽，也不要依賴電視來填補(bǔ)沉默的空白，電視啊，就好像一個自以為很了不起的、喋喋不休的、很愛大聲說話的人，靠這樣一個人來打發(fā)時間或者消除寂寞，倒是很不錯。但是家人晚餐或好友相聚時，有這么一個人在場是很受打擾的，電視對“閑聊談天”毫無幫助。如果你害怕沉默，請不要給自己施加壓力，不要強(qiáng)迫自己在任何時候?qū)ふ以掝}。
請優(yōu)先把事情交給**來處理?；蛘?，也可以學(xué)著享受沉默。看夜景的時候、兩人散步的時候、三五好友一起下廚煮菜的時候，“正在做的事”本身就很有趣，沉默反而比喋喋不休更豐富，更值得回味。
”這段話，讓我理解了沉默，讓我知道了，在不會說的時候，沉默或許是最好的解決辦法，可是，我們的工作是不允許這樣做的，我們做的是服務(wù)行業(yè)，做的是人與人的工作，沉默，或許會再生活中找到一絲安逸，但是在工作中，卻是讓我寸步難行，沉默顯然不是我應(yīng)該選擇的。
在這本書中，提到了把無謂的勝利讓給對方，懂得認(rèn)輸?shù)娜撕芏f話，所謂的無謂的勝利，讓我感觸很深，在人與人的交流中，總是存在著爭強(qiáng)好勝的行為，但是，你贏了又怎么樣呢，在交流中，為了獲勝，字字誅心，或許你會得到一時痛快，但是你又會失去多少朋友呢？所以，在交流中，懂得認(rèn)輸或許會讓彼此之間的關(guān)系更加融洽。
從另一個角度思考可以增進(jìn)彼此的感情。如果你在發(fā)言時改變角度和立場，想像一下如果我在這件事上，我會得到什么樣的回答，以及我希望對方用什么樣的語氣來面對我。多想這一步，結(jié)果可能會很不一樣。在職場也是這樣，同事之間彼此交流，會說話換位思考可以理解為換個角度思考。
比如和同事交流，多想想如果我是同事，面對我這樣的語氣和語句，同事是否能理解，是這樣說聽著更舒服還是那樣說聽起來更舒服？是這樣說事情容易被解決還是那樣說事情容易被解決？這樣看起來好像很復(fù)雜，但其實只是多了一點思考的時間，而這點思考的時間足以事半功倍。
以小見大，以一變百，不光是和同事的交流可以換位思考，在和客戶時同理，站在客戶的角度上，想想客戶需要的是什么，客戶生氣時，想想客戶為什么會生氣？只有認(rèn)真思考這些問題，再與客戶溝通，才能起到事半功倍的效果。
讀了這本書，讓我知道說話是一種本能，人與人之間的交流可以促進(jìn)發(fā)展，學(xué)會說話是一種實踐，在說話中鍛煉自己的耐心、智慧和勇氣，而說話是一門藝術(shù)。我知道我要達(dá)到藝術(shù)水平還有很長的路要走，但是路很長，我會上下走。
說話之道讀后感(篇2)
我不在乎說話之術(shù)，而是說話之道；我的說話之道，就是把你放在心上，。——蔡康永
人們生活在這個世界上，己是他們是啞巴，他們也需要交流。會說話的人是要確立自己在社會中的地位，以己在與他人的交流中是什么樣的人。
讀了康永的書，我深深地感受到了許多問題的答案。我的確向來都不希望自己是個能言善辯之類，我只希望自己是個讓人能感覺溫暖和nice的人，但是之前的很多時候，我說出口的話并不能讓人覺得溫暖或是nice，現(xiàn)在我明白了，我說話的時候沒有用心，沒有把對方放在心上。其實越有地位越有能力的人越會用心說話，換句話說，用心說話也許真的能讓你變成有地位有能力的人吧.....
書中感受比較深的幾句話，
1，康永說：“你說什么樣的話，你就是什么樣的人”
2，康永說：“樂在其中！”
3，康永說：“把對方看在眼里，放在心里”
對我來說，先不說說話的技巧吧，這幾句話都是一種態(tài)度，只有擺正了自己說話的態(tài)度，才能說出一些對的話，讓人覺得溫暖和nice的話吧，讀后感《》。
在某種程度上，我已經(jīng)知道如何在未來說得更好，因為我學(xué)會了一種態(tài)度。
康永總是給人一種優(yōu)雅、溫柔的感覺，這與他的博學(xué)和天生的氣質(zhì)有很大關(guān)系。即使他會認(rèn)真考慮每句話的感受，所以我應(yīng)該用心去說，用心去生活。
從現(xiàn)在起，我決定每天用我熱情友好的態(tài)度來感染別人。首先，我的家人，朋友和我已生中遇到的每一個人。因為今天我試過了，真的很好用！這種用心的說話，不僅讓我覺得很開心，連聽我說話的人都會覺得很舒服，至少今天早上我真的讓一個人感受到了我的溫暖！謝謝康永p>
說話之道讀后感(篇3)
說話是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，會說話更是有助于人們走向成功的重要因素之一。為什么一個人會沒朋友，同事關(guān)系冷漠，甚至與家人無法和睦相處，其實這大部分的原因都是禍從口出。對于像我這樣平時說話直來直去的人，不會說話也是我的一大苦惱之一。
一年前朋友送給我一本《蔡康永的說話之道》，才一看到書名的時候以為這是一本教你學(xué)會如何說話的書，這不剛好也是我需要學(xué)習(xí)的地方嗎？所以我一氣呵成用了一天的時間把它看完了。其實這并不是一本用于教你如何說話的方法論，是作者蔡康永通過自己不同的角度去看待問題，用40個小故事來講述人們在人際交往溝通過程中所發(fā)生的一些問題和解決問題比較妥善的方法。
我很喜歡書中蔡康永說到的一段話，他說：“話，本來就是說給別人聽的。你越會說話，別人就越快樂；別人越快樂，就會越喜歡你；別人越喜歡你，你得到的幫助就越多，你就會越快樂?！边@確實是我們生活當(dāng)中不可否認(rèn)的一個事實。直爽、坦誠，雖然不失為一種優(yōu)點。但是，在生活中，如果說話過于直接，常常會得罪到人，讓自己成為不受歡迎的人。這無不體現(xiàn)于蔡康永書中所說的：“好好說話，你才會過得好?！?/p>
生活當(dāng)中溝通無處不在，溝通能讓生活變得更加美好，所以我們要好好學(xué)習(xí)說話之道以提高我們的溝通能力。
說話之道讀后感(篇4)
《蔡康永的說話之道》是蔡康永的本實用書，在“說話”多年之后，首次嘗試教人“說話”。本書開端康永哥便許下宏愿：這本書會令“本來已經(jīng)很討人喜歡的你，在未來變得更討人喜歡”。
《蔡康永的說話之道》包括40篇精彩短文，每篇都是讓談話變美的醍醐味，并配以熊寶繪制的令人噴飯的搞笑插畫，如同蔡康永的主持風(fēng)格一樣犀利俏皮，饒有情趣。
蔡康永一直是我最喜歡的主持人。他幽默犀利的話語一直受到觀眾的喜愛。而這本《蔡康永的說話之道》則是他在說了多年之后教人說話的一本好書。在閱讀了這本書后我總結(jié)了以下幾點感受：
說話要進(jìn)退有度，尖銳的問題給對方留點余地，有的事情不是非黑即白的，留個灰色地帶，也是語言的一種藝術(shù)。作為一名新聞系的學(xué)生，我們應(yīng)該采訪和與他人交談來學(xué)習(xí)這樣一種說話方式。杜絕言必稱“我”，別總把自己放在首位。
與人交談，總是注重自己的發(fā)言和想法，生怕別人沒辦法理解自己，每句話都是我怎么怎么樣，實乃大忌。一般來說，溝通的基調(diào)應(yīng)該是和諧的。和大家分享意見，也要充分尊重對方的想法，讓更多的人愿意說出自己的想法。這也是生活的基本禮儀，也是新聞專業(yè)學(xué)生應(yīng)該注意的問題。
語言之所以存在，是為了方便人們的交流。語言的魅力在于我們可以通過語言來感受對方的需要和深刻的意義，這就是說話的方式?！恫炭涤赖恼f話之道》是一本教會我們在社會生存的好書，讀完此書，余音繞梁，幽默中卻又醍醐灌頂，在以后的學(xué)***中我們實在是應(yīng)該注意自己的“說話之道”。
說話之道讀后感范文二
俗話說，一個字可以讓人笑或跳。這話究竟該怎么說，完完全全是有門道的。臺灣著名主持人蔡康永最近出了一本新書——《蔡康永的說話之道》，瀏覽翻閱，發(fā)現(xiàn)確實是一本值得閱讀的實用之書。
在書的序中，蔡康永就一針見血：把說話練好，是最劃算的事。報告、會議、道歉、加薪要求、演講、傾聽和抱怨都只與一件事有關(guān)，那就是你能不能講話，你是否知道聽你講話的人想聽什么。
賣了這樣的一個關(guān)子，確實能把人吸引住，引發(fā)讀者繼續(xù)閱讀下去的興趣?？磥?，深諳“說話之道”的作者果然功力不淺，很會抓住人心。
全書一共包括40篇精彩的短文，每篇其實都是一個故事，當(dāng)你沉浸在故事有趣的情節(jié)中，末了就會發(fā)現(xiàn)在愉快的閱讀中已經(jīng)不知不覺學(xué)到了蔡康永的“說話之術(shù)”，閱讀的過程是愉悅的，學(xué)***程也就變得輕松有趣。而不像有些教人說話的書，理論一大堆，說教的方式又讓讀者難以忍受，完全像在學(xué)“術(shù)”而不是學(xué) “道”，心理距離遠(yuǎn)，效果自然不會好。深入人心、通俗易懂、妙趣橫生，應(yīng)該就是《蔡康永的說話之道》這本書最大的特點。
如果你想要升職加薪，該怎么說話討好老板呢?一群朋友聚會，如何炒熱氣氛呢?和女(男)朋友吵架了，如何打破僵局，和好如初呢?
聊天時話題卡住了，又該怎么解決呢?……這些都是我們生活中完全會碰到的事情，因此學(xué)上一招真的非常有用。作者認(rèn)為，從我們嘴巴說出去的話，很大程度上變成了別人評價我們的依據(jù)，不可小看，如果稍加玩味自己說話的內(nèi)容和說話的方式，會比較懂得別人是怎么形成對自己的印象、怎樣定位我們在他人的心中該占的比重。
所以讀完這本書，我真的有很多感受，學(xué)到了很多與人打交道的方法，我會像書上說的那樣努力學(xué)習(xí)。
說話之道讀后感(篇5)
《說話之道》這本書是老師在開學(xué)初期推薦的，作者蔡康永是臺灣著名主持人，經(jīng)?？此摹犊滴鮼砹恕罚浪苡胁湃A，知道他有出書，但從沒看過他寫的書，這是第一本。
說話之道讀后感【1】
說話是門學(xué)問，俗話說，一個字可以讓人笑或跳。
這話究竟該怎么說，完完全全是有門道的。
《說話之道》這本書是老師在開學(xué)初期推薦的，作者蔡康永是臺灣著名主持人，經(jīng)?？此摹犊滴鮼砹恕罚浪苡胁湃A，知道他有出書，但從沒看過他寫的書，這是第一本。
我不得不說，這本書值得一讀。
生活中，人與人的交流很重要，我們可以從一個人的言談舉止中發(fā)現(xiàn)他(她)是一個怎樣的人。
這本書用了40篇精彩的短文，每一篇都是一個小故事。蔡康永用每個故事告訴你怎么說話。
當(dāng)你沉浸在故事有趣的情節(jié)中，末了就會發(fā)現(xiàn)在愉快的閱讀中已經(jīng)不知不覺學(xué)到了蔡康永的“說話之術(shù)”，閱讀的過程是愉悅的，學(xué)***程也就變得輕松有趣。
而不像有些教人說話的書，理論一大堆，說教的方式又讓讀者難以忍受，完全像在學(xué)“術(shù)”而不是學(xué)“道”，心理距離遠(yuǎn)，效果自然不會好。
說實話，我對那些字?jǐn)?shù)多，內(nèi)容枯燥乏味，通篇教導(dǎo)的的書完全看不進(jìn)去，如果一定要看，我也是看一頁跳好幾頁，但是康永的書卻吸引著我一字一句得讀完了。
深入人心、通俗易懂、妙趣橫生，應(yīng)該就是《蔡康永的說話之道》這本書最大的特點。
在這本書中，你可以學(xué)習(xí)不同場合的不同說話方式和語調(diào)，以及于不同的人說話的方式。
比如對朋友的評價，如果關(guān)系好，你可以開玩笑，但只有一般的關(guān)系，你應(yīng)該作出一些真誠的評價。
如果你想要升職加薪，該怎么說話討好老板呢?一群朋友聚會，如何炒熱氣氛呢?和女(男)朋友吵架了，如何打破僵局，和好如初呢?
聊天時話題卡住了，又該怎么解決呢?……書中用第三者描述的方式，以一個個小故事告訴我們?nèi)绾握f話，朋友之間，戀人之間、上司與下屬之間，等等，康永認(rèn)為，從我們嘴巴說出去的話，很大程度上變成了別人評價我們的依據(jù)，不可小看，如果稍加玩味自己說話的內(nèi)容和說話的方式，會比較懂得別人是怎么形成對自己的印象、怎樣定位我們在他人的心中該占的比重。
我并不是一個會說話的人，總覺得心里怎么想說出來就好，說違心的話會覺得很虛偽，看了這本書后真是受益匪淺，推薦大家翻譯學(xué)習(xí)。
說話之道讀后感【2】
俗話說，一個字可以讓人笑或跳。
這話究竟該怎么說，完完全全是有門道的。
臺灣著名主持人蔡康永最近出了一本新書——《蔡康永的說話之道》，瀏覽翻閱，發(fā)現(xiàn)確實是一本值得閱讀的實用之書。
在書的序中，蔡康永就一針見血：把說話練好，是最劃算的事。
報告、會議、道歉、加薪要求、演講、傾聽和抱怨都只與一件事有關(guān)，那就是你能不能講話，你是否知道聽你講話的人想聽什么。
賣了這樣的一個關(guān)子，確實能把人吸引住，引發(fā)讀者繼續(xù)閱讀下去的興趣。
看來，深諳“說話之道”的作者果然功力不淺，很會抓住人心。
全書一共包括40篇精彩的短文，每篇其實都是一個故事，當(dāng)你沉浸在故事有趣的情節(jié)中，末了就會發(fā)現(xiàn)在愉快的閱讀中已經(jīng)不知不覺學(xué)到了蔡康永的“說話之術(shù)”，閱讀的過程是愉悅的，學(xué)***程也就變得輕松有趣。
而不像有些教人說話的書，理論一大堆，說教的方式又讓讀者難以忍受，完全像在學(xué)“術(shù)”而不是學(xué)“道”，心理距離遠(yuǎn)，效果自然不會好。
深入人心、通俗易懂、妙趣橫生，應(yīng)該就是《蔡康永的說話之道》這本書最大的特點。
如果你想要升職加薪，該怎么說話討好老板呢?一群朋友聚會，如何炒熱氣氛呢?和女(男)朋友吵架了，如何打破僵局，和好如初呢?
聊天時話題卡住了，又該怎么解決呢?……這些都是我們生活中完全會碰到的事情，因此學(xué)上一招真的非常有用。
作者認(rèn)為，從我們嘴巴說出去的話，很大程度上變成了別人評價我們的依據(jù)，不可小看，如果稍加玩味自己說話的內(nèi)容和說話的方式，會比較懂得別人是怎么形成對自己的印象、怎樣定位我們在他人的心中該占的比重。
蔡康永主持節(jié)目的時候，和小s配合得天衣無縫，且永遠(yuǎn)不會搶白嘉賓;做演講的時候從來都是講故事多于喊口號;做頒獎禮主持獨樹一幟卻不搶風(fēng)頭;哪怕是接受記者的訪問，每個采訪過他的記者都會得到滿意不空洞的回答。
蔡康永說話之道讀后感匯總
幼兒教師教育網(wǎng)專題“蔡康永說話之道讀后感”推薦內(nèi)容。
蔡康永說話之道讀后感 篇1
若要夸《蔡康永的說話之道》這本書，那就叫通俗易懂吧。
以幾個角色現(xiàn)身說法的方式，大略地告訴讀者在一些情景中該怎么說話，或者延續(xù)話題。也都是一些很大眾的道理，比如多為對方著想，站在對方的角度看問題，真誠，諸如此類的。無聊時翻翻未嘗不可，是一本靜下心來一兩個小時就可以看完的書，當(dāng)然，指不加揣摩內(nèi)容的閱讀方式。
若要說真實想法，那就是內(nèi)容太過于淺顯。這本書，關(guān)于“說話之道”，基本上只看標(biāo)題就夠了，故事只是一個輔助作用，或者該贊一下標(biāo)題概括性很高？里面的很多道理，相信聽過的人不少。只是道理都懂，很多人也還是不會“說話”。
如序所寫，“透過說話，懂得把別人放在心上，這就是我相信的，蔡康永的說話之道?！弊髡咭婚_始就告訴我們，說話之“道”比說話的“術(shù)”重要，可以簡單理解為，學(xué)會“說話”，最重要的是“用心”而不是“技巧”。
書里兩者都有，就且重新按說話之“術(shù)”和說話之“道”來重新劃分吧。
說話之“術(shù)”又可分為“講話的技巧”和“對話的技巧”。
講話的技巧，如“不要長氣”，也就是噼里啪啦說個不停，畢竟別人無法一時間接受那么多信息，而且，每個人都想“表達(dá)自己”，要給對方表達(dá)的機(jī)會。又如“懸疑式說話”，就好像在描述一個故事一樣，層層遞進(jìn)，讓聽者對后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生興趣，而不是像聽到“我吃完飯就睡覺了”這樣平平淡淡的事件。作者也說了，既然要講故事，就在適當(dāng)?shù)臅r候把“爆點”點燃，而不是放到最后，因為很可能話沒說完別人已經(jīng)失去興趣，再者，要懂得幽默和無厘頭搞笑的區(qū)別，幽默，要適可而止。
對話的技巧，總結(jié)起來就是，聊天過程中，拋出的話題可以讓對方接得下去，問題不要范圍太廣，當(dāng)話題卡住時，可以及時轉(zhuǎn)移話題，要有自己的立場，而不是一味奉承，如果起了爭執(zhí)，如果意義不大，不涉及原則問題，不妨“認(rèn)輸”。
了解了說話之“術(shù)”，那說話之道有哪些呢？兩個字總結(jié)，“用心”。
從別人的說話內(nèi)容揣摩別人的喜好，不吝惜贊美之詞，夸夸別人的優(yōu)點，虛一點也無妨。與對方站在同一角度想問題，可以適當(dāng)?shù)呐c長輩“湊趣”，聊一些長輩感興趣的。特別要提到的一點，是懂得傾聽。書里說到，一個人很難“了解另一個人所受的苦”，這讓我想起了一句相同意思的話，“這世界上沒有感同身受”，當(dāng)被人在向你訴苦時，你可以提一些建議，如果沒有頭緒，傾聽也足夠了，“我懂得你的感受”，這句話，事實上，和“嗯嗯哦哦”沒有本質(zhì)上的區(qū)別。補(bǔ)充一點，道理是這么說，但“共情”在某些時候也還是有作用的，確實比“哦哦”聽起來舒服點，這就因事而異了。
以上，就是《蔡康永的說話之道》里的“道”。想靠這本書來學(xué)會說話的讀者，還是不要報太大希望的好，用處微乎其微，最重要的，還是在實踐中去細(xì)心留意這些小技巧。
蔡康永說話之道讀后感 篇2
我不在乎說話之術(shù)，而是說話之道；
我的說話之道，就是你放在心上。
——《蔡康永的說話之道》
對蔡康永的第一印象來自于他與小S主持的以惡搞八卦著稱的《康熙來了》，因為我很少看《康熙來了》，就一直覺得蔡康永是那種講話很刁專、跟拍檔合作無間的主持人而已。直到后來看《奇葩說》，完全改變了我對他的印象，原來康永哥是這樣的——睿智、儒雅、幽默風(fēng)趣，像一位長者……我覺得我應(yīng)該用一切美好的詞語來形容他。再后來閑逛書店時，看到了《蔡康永的說話之道》這本書，沒有任何的猶豫就買了下來。如此一個讓人覺得溫暖和nice的主持人，他的文字又是什么樣的呢？
全書一共包括40篇精彩的短文，每篇其實都是一個故事，當(dāng)你沉浸在故事有趣的情節(jié)中，末了就會發(fā)現(xiàn)在愉快的閱讀中已經(jīng)不知不覺學(xué)到了蔡康永的“說話之術(shù)”?？涤罆跁锔嬖V你，話題卡住了怎么辦；問題太尖銳怎么辦；也會告訴讀者，幽默和講笑話不是一回事；常用的安慰方法其實并不能起到安慰作用……蔡康永好像就坐在讀者對面，肩膀上站著那只向希區(qū)柯克致敬的烏鴉，和他們聊天，告訴他們待人接物的道理，眼里還閃爍著偷笑的光。大概真的'沒有幾個人會像蔡康永，明明總是撇嘴偷笑，滿腦袋不安分的壞點子，卻還是得到不少人的信賴。深入人心、通俗易懂、妙趣橫生，應(yīng)該就是《蔡康永的說話之道》這本書最大的特點。
在書的序中，蔡康永就一針見血：把說話練好，是最劃算的事。報告、開會、道歉、要求加薪、演講、傾聽訴苦等等，都只跟一件事情有關(guān)，就是你會不會說話，知不知道聽你講話的人想聽到什么。賣了這樣的一個關(guān)子，確實能把人吸引住，引發(fā)讀者繼續(xù)閱讀下去的興趣。看來，深諳“說話之道”的作者果然功力不淺，很會抓住人心。
作為一個媒體人，我們會遇到很多采訪對象，如何采訪他們呢？帶著這個問題，我翻開了《蔡康永的說話之道》這本書。一開篇，康永哥就直接的點出：“問的問題越具體，回答的人越省力，回答的人越省力，他就越有力氣和你聊下去。”如此的簡潔明了！讓你的問題短，讓別人的回答長；你問的越得體，別人回答的越自然，你們的話題才能繼續(xù)下去，采訪才能繼續(xù)進(jìn)行。并且康永哥還建議了發(fā)問的方式：“可以是先問兩三個像是非題或選擇題的具體問題，把對方有興趣聊的范圍給摸索出來，再用申論題往下問。”不管是聊天還是采訪，如果一開始就制造出雙方都有很想講話的氣氛，對方就會有“怎么跟你有說不完的話？”“和你談天好輕松”的感受。被你的問題引導(dǎo)的人，其實不太會察覺你在掌控什么，因為氣氛很愉快，他的腦中就不會有警鈴響起。如果真的能夠做到這樣，那么我們的記者在采訪時，也會少遇一些麻煩吧。
其實歸根結(jié)底還是要點到這本書的中心觀點——把別人放在心上。只要不是啞巴，開口說話并不是一件難事。但總會有人說的話讓人開心，有人說的話卻讓人難堪。在日常生活中，我們常常遇到一些“忙人”，當(dāng)你和他講一件事情的時候，他的心思不在這里，當(dāng)你問他“怎么樣？”時，他往往會說“你剛才說了什么？”遇到這樣的人，說話者的心一定會涼半截。因此，將心比心，當(dāng)我們手頭正在忙事情，無暇顧及身邊想要向你傾述的朋友時，請及時告訴他“稍等”。但如果這個朋友是個有自殺傾向的人，那就應(yīng)該立即停下手頭的工作，耐下心來聽聽他的話。也就是說，要么不聽，要聽就請認(rèn)真聽。對待他人，如何才是真正的為他人著想，不是用一切的禮物就能夠做到的，重點是你所為他們做的里面飽含著你的用心。語言是一種很美妙的東西，它的美妙在于透過它使得兩個陌生的生靈慢慢了解對方，理解對方，感受彼此的存在。真正把別人放在心上的人才是懂得說話的人，才是一個優(yōu)秀的人。人與人之間只有真誠以待，才能創(chuàng)造世界最美麗的東西，那就是感情，在這個原本冷漠的時代，心中有一份慰藉，一份安寧。
讀罷這本實用誠心的小書，更覺得蔡康永不是遙不可及有著華麗光環(huán)的明星，不是學(xué)富五車有著淵博知識的長輩，更不是媒體渲染出來的那個高高在上有著顯赫家世的公子；他就像是人生路上最值得珍惜，不可多得的良師益友，謙遜真誠，幽默風(fēng)趣，為你帶來快樂的同時也會從他身上汲取源源不竭的能量，不僅是知識方面，更是如何做人！
蔡康永說話之道讀后感 篇3
《蔡康永的說話之道》是蔡康永的第一本實用書，在說話多年之后，首次嘗試教人說話。本書開端康永哥便許下宏愿：這本書會令本來已經(jīng)很討人喜歡的你，在未來變得更討人喜歡?！恫炭涤赖恼f話之道》包括40篇精彩短文，每篇都是讓談話變美的醍醐味，并配以熊寶繪制的令人噴飯的搞笑插畫，如同蔡康永的主持風(fēng)格一樣犀利俏皮，饒有情趣。
蔡康永一直是我喜歡的主持人，他那幽默犀利的話語一直深受觀眾喜愛。而這本《蔡康永的說話之道》則是他在說了多年之后教人說話的一本好書。在閱讀了這本書后我總結(jié)了以下幾點感受：說話要進(jìn)退有度，尖銳的問題給對方留點余地，有的事情不是非黑即白的，留個灰色地帶，也是語言的一種藝術(shù)。作為新聞系的學(xué)子我們應(yīng)該再采訪等與人交談中學(xué)會這樣的說話之道。杜絕言必稱我，別總把自己放在首位。與人交談，總是注重自己的發(fā)言和想法，生怕別人沒辦法理解自己，每句話都是我怎么怎么樣，實乃大忌。一般交流的基調(diào)應(yīng)該是和諧的，和大家分享意見也應(yīng)該充分去尊重對方的想法，這樣才有更多的人愿意把自己的想法說出來。 這也是做人的起碼禮儀，更是新聞學(xué)子應(yīng)該注意的問題。
語言之所以存在，就是為了能夠方便人與人溝通，而語言的魅力就在于我們透過語言，能夠感受到彼此的需要和話中的深刻含義，這就是說話之道。《蔡康永的說話之道》是一本教會我們在社會生存的好書，讀完此書，余音繞梁，幽默中卻又醍醐灌頂，在以后的學(xué)習(xí)生活中我們實在是應(yīng)該注意自己的說話之道。
蔡康永說話之道讀后感 篇4
我認(rèn)為自己一直以來最大的缺點就是不會說話，這是我選擇讀這本書的其中一個因素。
在朋友堆、同學(xué)堆里面，我總是那個因為說話大咧咧，直腸直肚而無意中傷害了別人的 人。為了擺脫這一大罪名，我曾經(jīng)也試圖通過讀這樣的書籍來改正自己的缺點，不過收益甚 微。得出的一個結(jié)論就是，市面上的書大部分都是抄來抄去，都是教人怎樣去做，而不分析 為什么這樣去做。所以，我對這樣的書從來都只是粗略翻看一下而已。而《蔡康永的說話之 道》是這種類型的書里面我第一本完整讀完的。
讀這本書的第二個因素是因為鼎鼎大名的作者蔡康永。大家對蔡康永的第一印象可能 來自于他與小 S 以惡搞八卦著稱的節(jié)目康熙來了。我也一直以為，蔡康永就是那種講話 很刁鉆、跟拍檔合作無間的主持人而已。直到開始接觸康永的文字，才算開始了解蔡康永這 個傳說中知識海量卻有點古靈精怪的臺灣娛樂天王。對蔡康永留下比較深的印象是在微博上 看到蔡康永的小短文。分別是《康永，給殘酷社會的善意短信》和《康永，給未知戀人的愛 情短信》兩個系列。就這樣短短的數(shù)句，觸動了無數(shù)人的心靈。另外還有他的一些溫暖的短 小話語總能觸碰我心中最柔軟的部分，泛起感動漣漣。比如前兩天看到他關(guān)于對于一個自 己不喜歡的人，卻必須笑臉相迎。這是虛偽，還是睿智？ 問題的回答。他說：這是教 養(yǎng)，而且人會變化，不喜歡的人不一定會永遠(yuǎn)都不喜歡，一個笑容有可能讓他變成喜歡的 人。這回答頓時讓我醍醐灌頂，如一面明鏡將向來直言直語的自己還原成自滿驕傲的原本 面貌。蔡康永的這些小短文轉(zhuǎn)發(fā)量也可謂驚人，幾乎我瀏覽過的好友微博都會有他的文章。
康永的文字引起了心底的共鳴，所以這是我買這本書的初衷。
蔡康永說話之道讀后感 篇5
貴人不一定能改變?nèi)松?，外表不一定能決定魅力，但是說話可以！把說話練好，是最劃算的事，臺灣著名主持人蔡康永在新書《蔡康永的說話之道》中提到這句話，耐人尋味。翻閱此書后，發(fā)現(xiàn)這確實是一本值得閱讀的實用之書。
翻開這本書，剛讀到序言，其中的一句透過說話，懂得把別人放在心上就直觸我內(nèi)心！確實，語言最美的時候，在于透過它我們可以彼此交流，可以感受彼此的需要，可以確認(rèn)彼此的存在，而這一切，只需把對方放在心里！放低姿態(tài)去主動關(guān)心朋友，誠心聆聽，耐心交流，虛心請教。
全書一共包括40篇精彩的短文，每篇其實都是一個故事，沒有說教分明的模式，簡單親切，當(dāng)你沉浸在故事有趣的情節(jié)中，末了就會發(fā)現(xiàn)在愉快的閱讀中已經(jīng)不知不覺學(xué)到了蔡康永的說話之術(shù)，閱讀的過程是愉悅的，學(xué)習(xí)的過程也就變得輕松有趣。而不像有些教人說話的書，理論一大堆，說教的方式又讓讀者難以忍受，完全像在學(xué)術(shù)而不是學(xué)道，心理距離遠(yuǎn)，效果自然不會好。深入人心、通俗易懂、妙趣橫生，應(yīng)該就是《蔡康永的說話之道》這本書最大的特點。
一群朋友聚會，如何炒熱氣氛呢？聊天時話題卡住了，又該怎么解決呢？這些都是我們生活中完全會碰到的事情，因此學(xué)上一招真的非常有用。作者認(rèn)為，從我們嘴巴說出去的話，很大程度上變成了別人評價我們的依據(jù)，不可小看，如果稍加玩味自己說話的內(nèi)容和說話的方式，會比較懂得別人是怎么形成對自己的印象、怎樣定位我們在他人的心中該占的比重
這也是我覺得實用的一本書！那些教人說話，教人職場成功的什么的，大都是空泛的談?wù)摚屛以谌粘Ｉ钪姓也坏皆搭^，但蔡康永的書卻沒有一絲這樣的味道，因為他講的不是虛偽諂媚說話之術(shù)，而是說話之道：我的說話之道，就是把你放在身上。翻看這本書是輕松和愉悅的，學(xué)電影出身的蔡康永太會講故事了，日常生活中的典型細(xì)節(jié)被他輕而易舉地捉了出來，化身路人甲乙丙丁的凡人故事，每個故事都是日常不會說話的癥結(jié)所在！看完這本書，我們才會知道自己因無知和害怕而固守的高姿態(tài)是多么的沒必要，生活并不是一意孤行撞了南墻不回頭，學(xué)會抽絲剝繭難道不也是一種智慧嗎？
蔡康永說話之道讀后感 篇6
讀《蔡康永的說話之道2》有感
在當(dāng)今社會中，學(xué)會說話變得越來越重要。會說話的人，可以認(rèn)識到許多朋友，有一個良好的人際交往圈，形成好的人脈，更容易走向成功。就連英國的國王喬治六世艾伯特王子為了在人們面前進(jìn)行一個演講也苦苦訓(xùn)練；鐵娘子撒切爾夫人為了樹立在大眾心中的形象，也努力訓(xùn)練自己的說話表達(dá)能力，我們作為普通人更要樹立學(xué)會說話的重要性，堅持正確的說話之道。這一本《蔡康永的說話之道》在人際交往與表達(dá)中，給了我許多啟發(fā)。
第一：說不時，盡量怪自己，把責(zé)任歸在自己頭上。有些事別人想要你去做，可能你不太愿意，你可以拒絕，但應(yīng)該把責(zé)任怪在自己的頭上，學(xué)會婉轉(zhuǎn)表達(dá)。比如，有人約你一起去跟他的朋友吃飯，但你跟他的朋友不認(rèn)識，而且感覺他的朋友目的不純，你就可以婉轉(zhuǎn)拒絕，說：我和陌生人吃飯超放不開的，會很掃興，一定會令你同學(xué)失望的，以后有機(jī)會多一點人在一起去唱歌好了。對方聽了，就沒有理由再強(qiáng)迫你去跟他的朋友一起吃飯了，又不會尷尬，也不會影響感情，多好。
第二：我們自己聽不見，卻一心以為對方聽不見。在人與人的交往中，可能說了什么誤以為對方?jīng)]有回答，事實確是，對方回答了，我們卻聽不見。當(dāng)然這里的回答不僅是流于表面的回答，而是指人與人交往中出現(xiàn)的各種狀況。很多個性成熟、見過世面的人，當(dāng)著我們的面，往往不愿意直接點破我們的無知或錯誤，是怕我們會下不了臺。然而，不知進(jìn)退的我們，卻以自我為中心地嫌棄對方糊涂、遲鈍、原地兜圈。
第三：學(xué)會撒嬌。撒嬌的核心是示弱的同時把對方捧到天上去。示弱并不丟臉，只是取巧而已。其實撒嬌就是溝通的取巧之術(shù)，有時候撒嬌更有利于事情的發(fā)展，推動事件的進(jìn)程。
第四：吵架時不要否定對方存在的根本立場。千萬不要攻擊對方的人生立足點、別人的信仰。即使攻擊別人的立足點讓你在這場吵架中占得上風(fēng)，獲得優(yōu)勝感，但我敢打賭，你將會失去更多。我們都常犯錯，我們可以去責(zé)備錯誤，但不要否定別人存在的根本立場。這是傷害別人的價值觀的錯誤方法，堅決摒棄。
第五：學(xué)會聆聽。如果不懂得聽，只懂得說的人，對我們是很沒有好處的！即使像希特勒這樣具有煽動性的演說者，他一定也聽見了群眾心中的恐懼和渴望，才能從群眾的角度出發(fā)，發(fā)表處煽動人心的言論，使人們?yōu)橹偪瘛?/p>
據(jù)歷史記載，山東瑯琊王氏家族跨越了許多劫難，經(jīng)受住了各種考驗，從東漢至明清1700多年間，培養(yǎng)出了36個皇后，35個宰相，36個附馬。原因是王吉就把言宜慢、心宜善這6個字定為王氏家規(guī)，這6個字也造福了王氏子孫后代。言宜慢，其實也是說話之道的重要守則，說話之前要經(jīng)過認(rèn)真思慮再說出口，這樣才會避免得罪人，同時也讓我們變得更加謹(jǐn)慎、穩(wěn)重和冷靜。其次就是說話語調(diào)要舒緩，這樣聽的人才會感到受尊重、親切，更舒服順耳，有利于縮小人與人之間的距離感。
《說話之道》講的是教養(yǎng)，策略和心態(tài)。愿我們都能學(xué)會說話之道，學(xué)會與人好好地溝通。
蔡康永說話之道讀后感 篇7
俗話說，一句話可以說得人笑，也能說得人跳。這話究竟該怎么說，完完全全是有門道的。臺灣著名主持人蔡康永最近出了一本新書《蔡康永的說話之道》，瀏覽翻閱，發(fā)現(xiàn)確實是一本值得閱讀的實用之書。
在書的序中，蔡康永就一針見血：把說話練好，是最劃算的事。報告、開會、道歉、要求加薪、演講、傾聽訴苦等等，都只跟一件事情有關(guān)，就是你會不會說話，知不知道聽你講話的人想聽到什么。賣了這樣的一個關(guān)子，確實能把人吸引住，引發(fā)讀者繼續(xù)閱讀下去的興趣。看來，深諳說話之道的作者果然功力不淺，很會抓住人心。
全書一共包括40篇精彩的短文，每篇其實都是一個故事，當(dāng)你沉浸在故事有趣的情節(jié)中，末了就會發(fā)現(xiàn)在愉快的閱讀中已經(jīng)不知不覺學(xué)到了蔡康永的說話之術(shù)，閱讀的過程是愉悅的，學(xué)習(xí)的過程也就變得輕松有趣。而不像有些教人說話的書，理論一大堆，說教的方式又讓讀者難以忍受，完全像在學(xué)術(shù)而不是學(xué)道，心理距離遠(yuǎn)，效果自然不會好。深入人心、通俗易懂、妙趣橫生，應(yīng)該就是《蔡康永的說話之道》這本書最大的特點。
如果你想要升職加薪，該怎么說話討好老板呢？一群朋友聚會，如何炒熱氣氛呢？和女（男）朋友吵架了，如何打破僵局，和好如初呢？聊天時話題卡住了，又該怎么解決呢？這些都是我們生活中完全會碰到的事情，因此學(xué)上一招真的非常有用。作者認(rèn)為，從我們嘴巴說出去的話，很大程度上變成了別人評價我們的依據(jù)，不可小看，如果稍加玩味自己說話的內(nèi)容和說話的方式，會比較懂得別人是怎么形成對自己的印象、怎樣定位我們在他人的心中該占的比重。
蔡康永說話之道讀后感 篇8
聽過這樣一個故事，兩個年輕人犯錯，一個差點殺了人，一個只是想要調(diào)課，面對的是同一個老師，最后結(jié)果卻讓人大跌眼鏡，第一個被緩刑后進(jìn)了國家科研團(tuán)隊，不久便名聲大噪，另一個卻淪落到了無學(xué)可上的地步，這背后的原因便是說話的.藝術(shù)了。在我們的日常生活中，
向女朋友道歉或者提醒老板加薪，你會不會說話都起了至關(guān)重要的作用。
在這本《蔡康永的說話之道》中，蔡康永向我們分享了他領(lǐng)悟到的說話之道，就是“對你好”；因為我說得讓你開心，你也會把我放在你心上。演練說話就是演練“如何和別人相處”。
蔡康永相信的：越能體會和別人的說話之樂，你就能過得越好！
蔡康永出生在臺北，血統(tǒng)有時被認(rèn)為是上海。在加州大學(xué)洛杉磯分校（UCLA）念完了電影制作的研究所，最廣為人知的主持是電視節(jié)目《康熙來了》，還做了“黑鳥先生”系列的衣服。也因為五月天主唱阿信的召喚，開始做藝術(shù)。他說，奇妙的命運，讓我變成一個必須常常在電視上說話的人，也得以和無數(shù)很會說話的高手交鋒。到了現(xiàn)在，也該是我報答所有教過我說話的人啦，我用這本書，報告心得，向他們致謝。
《蔡康永的說話之道》這本書是他最好玩、最幽默的說話之道第二冊，全新內(nèi)容展現(xiàn)更直接生動的聊天方法。包括40篇精彩聊天秘方，每篇都是讓談話變得生動有趣，讓你與他人相處也開始變得有趣，并配以兔斯基繪制的令人狂笑插畫，如同蔡康永的主持風(fēng)格一樣俏皮機(jī)智，饒有情趣。這本書暢銷百萬，進(jìn)口特種紙印刷，全四色精美展現(xiàn)。
一、聊天時少用“我”，多用“你”
生活中是不是總有些你迫不及待想要抒發(fā)得感情，想要一吐為快。
可是別人也和你一樣啊，也會在心里有很多想要說的話。沒有人會愿意花時間聽你一個人喋喋不休。說話時不妨把“我”統(tǒng)統(tǒng)改成“你”，每當(dāng)想要說自己時，就反過來，去詢問對方。
聊天無非是你說說你，我說說我，有你也有我。你不是明星，你沒有那么多觀眾，沒有那么人喜歡聽你自說自話。所以想要愉快的聊天，多說“你”，少說“我”。
二、把對方放在眼里、放在心上
那同理，同事、朋友之間的相處也是一樣，一樣可以在平常聊天時把對方的話放在心上。今天同事說自己吃香菇過敏，下次一起吃飯就不要點這個菜。明知道同事和老公最近鬧矛盾，就不要顯擺老公對自己有多疼愛，即使特別想說，換個人說吧。
路遙知馬力，日久見人心，如果你堅持真誠待人，相信你的真誠一定會被感覺到。
三、把勝利讓給對方
每個人身處的生活環(huán)境、知識水平都不一樣，看問題的角度自然是不一樣。我們要嘗試?yán)斫鈱Ψ?，站在對方的角度考慮，而不是一味把自己的思想強(qiáng)加給對方。
想說的是，這些道理懂了之后，請一定記得用生活和經(jīng)歷的水去灌溉它，不然它就總是一顆種子。就像康永說的的，我們要學(xué)會這些召喚幸福的咒語，如果能把靈魂鞏固了，就丟在飄蕩的人生里，當(dāng)成救生圈。
蔡康永說話之道讀后感 篇9
《蔡康永的說話之道》可以成為一本枕邊書，不是催眠，而是一本可以在夜深人靜一邊品讀、回味的好書，也是一本需要多次翻翻得好書。道者，道之所趨，理之所及也。說話之道乃塵世中人在為人處事時的藝術(shù)，不是叫你精明，而是讓你懂得與人相處時如何讓交流變得愉快，像冬天坐在暖爐旁的感覺。我想這就是我理解的書的封面上寫的我不在乎說話之術(shù)，而是說話之道。我的說話之道，就是把你放在心上的含義吧。
每一次看都覺得很受用，總共四十章都是從日常生活小事入手，引導(dǎo)你了解何為生活中的說話之道。
你說什么樣的話，你就是什么樣的人
很喜歡這樣一句話。在生活學(xué)習(xí)的方方面面中，你想要成為什么樣的人，說什么樣的話，你就很容易往那個方面發(fā)展，或許這叫做心理暗示吧。每個人都有自己的目標(biāo)，只有認(rèn)真思考自己的未來和對未來的規(guī)劃，時刻注意自己的言行。你嘴上哎抱怨，你就成為怨女，有時候我們總喜歡（或者說愿意）將自己置身于一個不幸者的位置，認(rèn)為我們的不幸是不公平的，但也認(rèn)為沒有動力去做得更好，認(rèn)為自己的不幸并不是自己所造成的而尋找各種各樣的借口，為自己的軟弱、慵懶、無知辯護(hù)。你說什么樣的話，你就是什么樣的人。
透過說話，懂得把別人放在心上
對待他人，如何才是真正的為他人著想，不是用一切的禮物就能夠做到的，重點是你所為他們做的里面飽含著你的用心。語言是一種很美妙的東西，普通的交流，辯論等等。語言的美妙在于透過它使得兩個陌生的生靈慢慢了解對方，理解對方，感受彼此的存在。真正把別人放在心上的人才是懂得說話的人，才是一個優(yōu)秀的人。人與人之間只有真誠以待，才能創(chuàng)造世界最美麗的東西，那就是感情，在這個原本冷漠的時代，心中有一份慰藉，一份安寧。
這本書看起來很舒服，沒有那些乏味的陳述和說教，通過故事和通俗幽默的語言，用心娓娓道來。康永哥懂得什么才是人與人之間真正需要的，或許我的讀后感很普通，很粗糙，但是一本好書，應(yīng)該親自去品讀才能夠理解其中的含義。
蔡康永說話之道讀后感 篇10
全書一共包括40篇精彩的短文，每篇其實都是一個故事，當(dāng)你沉浸在故事有趣的情節(jié)中，末了就會發(fā)現(xiàn)在愉快的閱讀中已經(jīng)不知不覺學(xué)到了蔡康永的說話之術(shù)，閱讀的過程是愉悅的，學(xué)習(xí)的過程也就變得輕松有趣。而不像有些教人說話的書，理論一大堆，說教的方式又讓讀者難以忍受，完全像在學(xué)術(shù)而不是學(xué)道，心理距離遠(yuǎn)，效果自然不會好。深入人心、通俗易懂、妙趣橫生，應(yīng)該就是《蔡康永的說話之道》這本書最大的特點。
在書的序中，蔡康永就一針見血：把說話練好，是最劃算的事。報告、開會、道歉、要求加薪、演講、傾聽訴苦等等，都只跟一件事情有關(guān)，就是你會不會說話，知不知道聽你講話的人想聽到什么。賣了這樣的一個關(guān)子，確實能把人吸引住，引發(fā)讀者繼續(xù)閱讀下去的興趣?？磥恚钪O說話之道的作者果然功力不淺，很會抓住人心。
整本書字?jǐn)?shù)不多，讀來比較輕松。讀罷，不禁反思起自身在日常生活中常犯的幾個說話錯誤，由此歸納出三點感想：
一是說話本無道，有心便有道。只要不是啞巴，開口說話并不是一件難事。但總會有人說的話讓人開心，有人說的話卻讓人難堪。在日常生活中，我們常常遇到一些忙人，當(dāng)你和他講一件事情的時候，他的心思不在這里，當(dāng)你問他怎么樣？時，他往往會說你剛才說了什么？遇到這樣的人，說話者的心一定會涼半截。因此，將心比心，當(dāng)我們手頭正在忙事情，無暇顧及身邊想要向你傾述的朋友時，請及時告訴他稍等。但如果這個朋友是個有自殺傾向的人，那就應(yīng)該立即停下手頭的工作，耐下心來聽聽他的話。也就是說，要么不聽，要聽就請認(rèn)真聽。
二是多聽少說，比少聽多說好。很多時候，朋友向你抱怨并不是想得到你的同情或是想從你這里得到建議，而只是單純地想讓你聽他說完?；仡櫸业陌素陨?，好多次與朋友談話，還沒等他們說完，我就會迫不及待地拋出自己的觀點，還會把自己的想法強(qiáng)加于他，并且認(rèn)為自己這樣是為他好，自己是萬能的知心姐姐。到頭來朋友的情緒沒有得到完整的發(fā)泄，這個世上反而又多了一個抱怨者。
三是每一次說話都是一次練習(xí)。我以前覺得平時說話都無所謂的，只要公眾場合講話時注意點就行了。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，平時不努力，用時徒傷悲。不論在飯桌上，還是在別的什么公眾場合，我往往會得失語癥，不知道說什么好，一些社交禮儀也做得很不到位。雖然不需要做到八面玲瓏那么好，但是基本的客氣話也不太會說，這就有點不太好意思了。另外更嚴(yán)重的是，有時不經(jīng)意間冒出一些不太文明的俚語，兒子一聽就記住了，做了很壞的榜樣。由此可見，平時管好自己的嘴，用好每一次練習(xí)的機(jī)會是多么重要。
如果你也是和我一樣屬于嘴笨類型的，那么不妨也來看看這本書吧！受益匪淺。
蔡康永說話之道讀后感 篇11
讀《蔡康永的說話之道》有感800字：
之前我看過一本關(guān)于怎樣閱讀和寫讀后感的書，里面有一項內(nèi)容是這樣的：當(dāng)你讀完一本書后，要試著用自己的話去解釋和分析各個章節(jié)的主要內(nèi)容，這樣才能更深刻地理解和記憶，我認(rèn)為的這本書的一些精髓部分。
《巧妙地轉(zhuǎn)移話題，不要讓對話終結(jié)》
當(dāng)對方滔滔不絕地向你講述一件你并不熱衷的事情時，你可以靈活地轉(zhuǎn)移話題。不要直接表達(dá)你對當(dāng)前話題的不感興趣，那樣的話，雙方的對話很大程度會gameover.
《帶來驚嘆號，就會留下深刻的印象》
當(dāng)你想要吸引別人的注意力，給別人留下深刻的印象時，你就得與眾不同一些，另類一些。例如，我們平時經(jīng)常做的自我介紹。
“大家好，我是xxx，來自xx，興趣是xxx，希望能和大家相處愉快。”
這種打好框架的中規(guī)中矩的發(fā)言一般不容易被人記住，大多數(shù)情況下，人們往往只會記住極端的兩頭——最出彩的和最差勁的。
你可以玩一些文字游戲來吸引大家的注意，例如：
“我最大的優(yōu)點就是缺點很少，我最大的缺點就是優(yōu)點不多。”“我最擅長的事情就是煽風(fēng)點火，煽起讓大家歡笑的風(fēng)，點燃讓大家熱情的火！”“我是一個冰火人，因為我有著冷酷的外表和火熱的心?！?/p>
當(dāng)然，在自我介紹中，給別人帶來驚嘆號的方式不止一種，你還可以利用你獨特的聲音，或者你的肢體語言等等。
總而言之，要想給別人留下深刻的印象，你必須給別人帶來新鮮感，一些有滋味的獨特的屬于你的東西。
雖然通過這種方式給別人留下的印象未必是好印象，但總比被別人忽視好一些吧。世界上不可能所有人都喜歡你，你要做的，便是活出最好的自己，在必要的時候，學(xué)會有計劃地主動發(fā)光。
《一個人很難“了解”另一個人所受的“苦”》
一個人很難了解另一個人心中的痛苦。
我們與自己相處了那么多年，有幾個人敢說，自己真正地了解自己呢？連了解自己都那么難，更何況是了解他人呢？
而大多數(shù)情況下，那些受苦者需要的不是你口中的“了解”，而是你的傾聽。
蔡康永說話之道讀后感 篇12
對方穿得很丑，我們也要昧著良心稱贊漂亮嗎？對方煮菜難吃，我們也要昧著良心稱贊好吃嗎？我大部分時候會建議：是的。因為這事和良心實在沒啥關(guān)系，卻嚴(yán)重影響你的人際關(guān)系。別把良心消耗在這么表面的事上，良心沒這么廉價，如果真的在乎，用得到良心的地方多的是啊。！
翻看蔡康永的微博，總是會有那么一兩段讓你醍醐灌頂。最讓我醍醐灌頂?shù)目峙戮褪沁@段了。生活中總有人自命清高地不與人同流合污，其實不過是自己羞澀的愚笨固執(zhí)把自己包裹起來跟外界抗?fàn)?，可事實就是蔡康永說的這個世界哪有那么多地方用到良心、靈魂這樣的高貴的字眼！
電視上的蔡康永自己都不認(rèn)可這件事有多么的榮耀，在他看來他不過是大眾傳播的一個媒介而已，而風(fēng)光背后的閱歷，那看盡世界后淡然面對一切的灑脫和從容都從他的書里體現(xiàn)出來?！禠A流浪記》描寫了年輕人在未知世界的勇敢與冒險，《有一天啊寶寶》把嚴(yán)肅基本的人生價值觀化作了內(nèi)心所有美好的小感覺，《那些男孩教我的事》告訴了我們愛和怎樣去愛，而這本《蔡康永的說話之道》，是一個以說話為職業(yè)的人告訴你怎樣說話。這也是我覺得實用的一本書！
那些教人說話，教人職場成功的什么的，永遠(yuǎn)都透著一股虛情假意，世俗功利，大都是空泛的談?wù)?，讓我在日常生活中找不到源頭，但蔡康永的書卻沒有一絲這樣的味道，因為他講的不是虛偽諂媚說話之術(shù)，而是說話之道：我的說話之道，就是把你放在身上。翻看這本書是輕松和愉悅的，學(xué)電影出身的蔡康永太會講故事了，日常生活中的典型細(xì)節(jié)被他輕而易舉地捉了出來，化身路人甲乙丙丁的凡人故事，每個故事都是日常不會說話的癥結(jié)所在！
看完這本書，我們才會知道自己因無知和害怕而固守的高姿態(tài)是多么的沒必要，生活并不是一意孤行撞了南墻不回頭，學(xué)會抽絲剝繭難道不也是一種智慧嗎？蔡康永總是謙虛的，自顧自的述說一些生活感悟。
他的微博數(shù)量不多，沒有一篇是放狠話，傍明星，曬生活的三俗體，都是隱約的故事和道理，有你很重要，你就是你能擁有的全部這樣《寫給殘酷世界的善意短信》，有享有比擁有更重要這樣《寫給未知戀人的愛情短信》，有一朵花一直遲疑著要不要開這樣《沒人在乎的小報道》。
他曾寫道你心中的那朵花一定會開的，也許如今我們心中的那朵小花依然沒有開，或者開了也依然沒有被別人看到，但只要內(nèi)心有足夠好的陽光空氣和水，那么一切都是快樂坦然的
蔡康永說話之道讀后感(范文五篇)
您對作品中的哪些情節(jié)感到印象深刻呢？在作者創(chuàng)作的過程中，書中生動的描寫讓人無法抵擋。當(dāng)我們面對書中的人物時，我們需要寫一篇讀后感來深入分析。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家整理的“蔡康永說話之道讀后感”或許能夠拓展您的思考。
蔡康永說話之道讀后感(篇1)
《蔡康永的說話之道》讀后感800字：
一直以來，我都認(rèn)為自己是一個不會說話不懂講話的人，因為自己有自卑的心理，話到嘴邊卻總也不能說出口，心中明明有千萬言語，卻無法用自己的話語表達(dá)出來。因為這樣，我吃過不少苦頭，當(dāng)他人給你口若懸河的說時，心中有自己的觀點，到了口頭就只剩下“嗯”，“對”，給朋友留下了敷衍，給客戶留下了不真誠，給領(lǐng)導(dǎo)留下了不認(rèn)真這樣的印象，我也在積極求變，鼓起勇氣發(fā)表自己的言論，可是，詞不達(dá)意，反而起到了適得其反的作用。
當(dāng)我讀起這本書作者的觀點讓我開始喜歡這本書：“沉默沒問題的，沉默很正常的，但聚會時，沉默好像會帶來壓力，逼得人開口說些什么。這時候，如果空氣中本來就彌漫著音樂，你就會發(fā)現(xiàn)沉默沒那么可怕。但是如果剛好沒音響可聽，也不要依賴電視來填補(bǔ)沉默的空白，電視啊，就好像一個自以為很了不起的、喋喋不休的、很愛大聲說話的人，靠這樣一個人來打發(fā)時間或者消除寂寞，倒是很不錯。但是家人晚餐或好友相聚時，有這么一個人在場是很受打擾的，電視對“閑聊談天”毫無幫助。如果怕沉默帶來的冷場，請不要給自己壓力，不要逼自己隨時要找話題。請優(yōu)先把事情交給音樂來處理。或者，也可以學(xué)著享受沉默?？匆咕暗臅r候、兩人散步的時候、三五好友一起下廚煮菜的時候，“正在做的事”本身就很有趣，沉默反而比喋喋不休更豐富，更值得回味。”這段話，讓我理解了沉默，讓我知道了，在不會說的時候，沉默或許是最好的解決辦法，可是，我們的工作是不允許這樣做的，我們做的是服務(wù)行業(yè)，做的是人與人的工作，沉默，或許會再生活中找到一絲安逸，但是在工作中，卻是讓我寸步難行，沉默顯然不是我應(yīng)該選擇的。
在這本書中，提到了把無謂的勝利讓給對方，懂得認(rèn)輸?shù)娜撕芏f話，所謂的無謂的勝利，讓我感觸很深，在人與人的交流中，總是存在著爭強(qiáng)好勝的行為，但是，你贏了又怎么樣呢，在交流中，為了獲勝，字字誅心，或許你會得到一時痛快，但是你又會失去多少朋友呢？所以，在交流中，懂得認(rèn)輸或許會讓彼此之間的關(guān)系更加融洽。
換個角度思考可以增加彼此的感情，如果說話的時候換一個角度，換一換位置，想像一下如果處在這件事上的是我，我會期望得到什么樣的回答，會希望對方用什么樣的語氣面對我。多想這一步，結(jié)果可能會很不一樣。在職場也是這樣，同事之間彼此交流，會說話換位思考可以理解為換個角度思考。比如和同事交流，多想想如果我是同事，面對我這樣的語氣和語句，同事是否能理解，是這樣說聽著更舒服還是那樣說聽起來更舒服？是這樣說事情容易被解決還是那樣說事情容易被解決？這樣看起來好像很復(fù)雜，但其實只是多了一點思考的時間，而這點思考的時間足以事半功倍。以小見大，以一變百，不光是和同事的交流可以換位思考，在和客戶時同理，站在客戶的角度上，想想客戶需要的是什么，客戶生氣時，想想客戶為什么會生氣？只有在認(rèn)真想過這些之后，再去與客戶溝通，勢必會起到事半功倍的效果。
讀這本書，讓我知道了說話是一種本能，人和人的交流才可以促進(jìn)發(fā)展，學(xué)說話是一種修行，在說話中鍛煉自己的耐心，智慧和勇氣，而會說話更是一門藝術(shù)。我知道自己要達(dá)到藝術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)還有很長的路要走，但是路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
蔡康永說話之道讀后感(篇2)
6.沒把握的事，謹(jǐn)慎地說。
對那些自己沒有把握的事情，如果你不說，別人 會覺得你虛偽;如果你能措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣f出來，會讓人 感到你是個值得信任的人。
7.傷心的事，不要見人就說。
人在傷心時，都有傾訴的欲望，但如果見人就 說，很容易使聽者心理壓力過大，對你產(chǎn)生懷疑和疏離。同時，你還會給人留下不為他人著想，想把痛苦轉(zhuǎn)嫁給他人的印象。
8.別人的事，小心地說。
人與人之間都需要安全距離，不輕易評論和傳播 別人的事，會給人交往的安全感。
9.自己的事，聽別人怎么說。
自己的事情要多聽聽局外人的看法，一則可以給 人以謙虛的印象;二則會讓人覺得你是個明事理的 人。
10.尊長的事，多聽少說。
年長的人往往不喜歡年輕人對自己的事發(fā)表太多 的評論，如果年輕人說得過多，他們就覺得你不是一 個尊敬長輩、謙虛好學(xué)的人。
11.夫妻的事，商量著說。
夫妻之間，最怕的就是遇到事情相互指責(zé)，而相 互商量會產(chǎn)生“共情”的效果，能增強(qiáng)夫妻感情。
12.孩子們的事，開導(dǎo)著說。
尤其是青春期的孩子，非常叛逆，采用溫和又堅 定的態(tài)度進(jìn)行開導(dǎo)，可以既讓孩子對你有好感，愿意 和你成為朋友，又能起到說服的作用。
蔡康永說話之道讀后感(篇3)
原以為這本書就算不會很長，但也不會很短，沒想到他真的很短，有點出乎我原來的預(yù)料。
很快就看完了，半個小時多沒用到。感覺則是沒有什么特別深刻的感覺，當(dāng)然，并不是說這不是一本好書。在我看來，這是一本平易近人的書，每一句話都像是在聊天，很輕松，不深刻，但真實。
語言這種東西是一種很神奇的東西，我一直這樣認(rèn)為。
而從小到大，擺在我們面前的有各色各樣的東西，吸引著我們，引誘著我們。就我目前的生命歷程來看，最能吸引我的是人。
人是多么神奇的一種東西啊!可惜，生性害羞的緣故，我很少說話，尤其是和陌生人說話。近年來，這種情況有了點改善，但不能使我滿意。學(xué)習(xí)與人打交道，是一輩子的課題。所以，在一堆書目里，我第一本看的書就是這本，果然，這本書沒有讓我失望。
也許是地域文化的差異，我對于書中的一些對話方式有點不習(xí)慣，一點點的距離感，但這并不能掩蓋作者的真誠。是的，真誠。就想是一個好朋友的勸告，不是在教導(dǎo)你，而是一種仿佛一個對你有的地方頭疼的朋友，真心的幫你想辦法提意見。
說了這么多對書的感受，還沒有說到我真正學(xué)到了什么。
現(xiàn)在仔細(xì)回想一下，我印象最深刻的還是那句說話要真誠，真誠的和別人說話。想對方的說的話，自己說的話，不是心理學(xué)上的試探，更多的是一種了解、溝通。
還有，我覺得就書中舉得哪幾個小例子很實用，平時稍微注意一點就可以發(fā)現(xiàn)和避免。其實說話是要日常生活的仔細(xì)觀察，并有一顆認(rèn)真真誠的心，這樣才能真正的說話。
希望，我以后能學(xué)會說話。
蔡康永說話之道讀后感(篇4)
誠然，一味追求所謂說話之術(shù)，就容易有刻意奉承的嫌疑，但是不傷害別人的表達(dá)自己的看法，不是更應(yīng)該追求的么。在某種程度上，我的意見比你的感受更重要。
每天我們說那么多話，有幾句話是我們說完之后，會自己放在心頭、玩味一番的？“我為什么說出這句話？”“我為什么會用這個態(tài)度說？
”，如果沒事就想想這樣的事，就會發(fā)現(xiàn)，我們心里其實藏了很多我們自己都不太明白的東西，這些東**在我們的話里，從我們的嘴巴說出去了，如果我們稍加玩味，會比較懂得別人是怎么形成對我們的印象，是怎樣評價我們的。
如果，我們練***們相信的事和我們說的話，盡量變成一體，那我們就會傾向成為一個謹(jǐn)慎的人，或者會因為注意說話的品味而靠近有品味的生活，或者，因為訓(xùn)練自己好好傾聽別人而終于變成一個善于站在別人的立場想事的人。
這本書雖然談很多“說話之術(shù)”，但我相信的不是術(shù)。我相信，首先要認(rèn)真對待人與人之間的溝通，然后才能獲得更多的力量，更接近幸福。通過說話，我之道如何把別人放在心里。這就是我所相信的，蔡康永的說話方式。
蔡康永說話之道讀后感(篇5)
時光一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)從初入校園的少年變?yōu)槿缃駷榱宋磥砩嫳疾β档拇笏膶W(xué)生了。近來忙里偷閑地讀完了《蔡康永的說話之道》這本書。相對于其他那些勵志的書籍，我覺得這本書能在現(xiàn)實層面中幫助我們更好地融入社會。
正如作者自己所說的那樣，這是一本實用書，沒有夸夸其談，只有一個個技巧，實例。讓我們更好地表達(dá)自己，免去不必要的誤會。蔡康永：這本書雖然談很多“說話之術(shù)”，但我相信的不是術(shù)。我相信的，是先對人和人之間的溝通認(rèn)真看待，然后得到比較多的力量、比較靠近幸福。通過說話，懂得把別人放在心上，這就是我相信的，蔡康永的“說話之道”。
而今的社會上，我們?nèi)绻麩o法正確地表達(dá)自己，常常會給自己的生活和工作中造成很多不必要的麻煩。而蔡康永在其書中則提到幾點技巧，不僅與說話，更與做人有關(guān)：
1、適度的挑戰(zhàn)，能讓談話熱絡(luò)：談話的時候小小的難度，會讓人印象加深。
2、想知道后來怎么樣了嗎？懸疑式說話，增加樂趣。
3、硬生生報出數(shù)字，會很難記住。
4、想表揚人，要找出人感到敏感的'主題。
5、說話要發(fā)射感情。
6、想幫人，要給予小小幫忙?；セ莸慕嵌瓤紤]問題。
每天我們說那么多話，其中到底有幾句話是我們說完之后，會自己找個空當(dāng)，把那幾句話放在心頭玩味一番的？“我為什么說出這句話？”“我為什么會用這個態(tài)度說？”如果沒事就想想這樣的事，就會發(fā)現(xiàn)，我們心里其實藏了很多我們自己都沒搞清楚的東西。這些東西藏在我們的話里，從我們的嘴巴說出去了，變成別人評價我們的依據(jù)。如果我們稍加玩味我們的說話內(nèi)容和說話方式，會比較懂得別人是怎么形成對我們的印象、怎樣定位我們在他們?nèi)松性撜嫉谋戎亍?/p>
如果，我們練習(xí)，把我們相信的事和我們說的話盡量變成一體，那我們比較可能因為說話謹(jǐn)慎，而成為一個謹(jǐn)慎的人；或者因為注意說話的品位，而成為有品位的人；或者，因為訓(xùn)練自己好好傾聽，而終于變成一個善于站在別人的立場想事情的人。
這些，就是我在意的“說話之道”。弄懂說話之道，比只是練習(xí)說話之術(shù)更重要。
鄉(xiāng)間老農(nóng)一句話，常常比廟堂之上大人物一百分鐘的演講動人，因為老農(nóng)那一句話里面的“生命含量”很高，能夠打動我們。這種濃縮而真誠的言論，雖少，卻勝過他人千言萬語。
在文中作者還提到：很多人以為：你說什么樣的話，透露出你是什么樣的人。
但我覺得不只如此。我覺得：你說什么樣的話，你就是什么樣的人。
我覺得這對我有很大的沖擊。很多時候，人們都會自稱性格直爽，然后開始毫無邊際，毫無禮貌地大放厥詞并認(rèn)為會因為自己的“直爽”性格而得到大家的諒解。殊不知，就是這一次次的諒解，最終把你和所有人的關(guān)系都變得疏遠(yuǎn)。
在接下來的幾個月之后，我們將真正離開學(xué)校，步入社會。在那里，傲氣，年少輕狂并不能帶給我們什么。相反，懂得如何正確地表達(dá)自己，如何在與人的相處中為自己營造一個良好的印象卻能真真切切的給我們的人生路去除幾塊絆腳石。讓自己的想法被更多人理解，讓身邊的朋友因為你而心情良好，書中的點點滴滴都是為了讓讀者能更好地與人相處。而這也是我們?yōu)楹椭C社會所能做出的一點貢獻(xiàn)，利人利己，何樂而不為呢？
蔡康永說話之道讀后感(模板十三篇)
接下來，欄目小編要給大家分享一篇與“蔡康永說話之道讀后感”相關(guān)的文章，記得將這篇文章收藏起來，下次就能派上用場。讀后感是一種抒發(fā)我們內(nèi)心感受的文體，我相信許多人在閱讀完作者的作品后，必定會被其中的哲理打動。?撰寫讀后感可以深化我們對于作品娛樂效果的感知。
蔡康永說話之道讀后感 篇1
聽過這樣一個故事，兩個年輕人犯錯，一個差點殺了人，一個只是想要調(diào)課，面對的是同一個老師，最后結(jié)果卻讓人大跌眼鏡，第一個被緩刑后進(jìn)了國家科研團(tuán)隊，不久便名聲大噪，另一個卻淪落到了無學(xué)可上的地步，這背后的原因便是說話的.藝術(shù)了。在我們的日常生活中，
向女朋友道歉或者提醒老板加薪，你會不會說話都起了至關(guān)重要的作用。
在這本《蔡康永的說話之道》中，蔡康永向我們分享了他領(lǐng)悟到的說話之道，就是“對你好”；因為我說得讓你開心，你也會把我放在你心上。演練說話就是演練“如何和別人相處”。
蔡康永相信的：越能體會和別人的說話之樂，你就能過得越好！
蔡康永出生在臺北，血統(tǒng)有時被認(rèn)為是上海。在加州大學(xué)洛杉磯分校（UCLA）念完了電影制作的研究所，最廣為人知的主持是電視節(jié)目《康熙來了》，還做了“黑鳥先生”系列的衣服。也因為五月天主唱阿信的召喚，開始做藝術(shù)。他說，奇妙的命運，讓我變成一個必須常常在電視上說話的人，也得以和無數(shù)很會說話的高手交鋒。到了現(xiàn)在，也該是我報答所有教過我說話的人啦，我用這本書，報告心得，向他們致謝。
《蔡康永的說話之道》這本書是他最好玩、最幽默的說話之道第二冊，全新內(nèi)容展現(xiàn)更直接生動的聊天方法。包括40篇精彩聊天秘方，每篇都是讓談話變得生動有趣，讓你與他人相處也開始變得有趣，并配以兔斯基繪制的令人狂笑插畫，如同蔡康永的主持風(fēng)格一樣俏皮機(jī)智，饒有情趣。這本書暢銷百萬，進(jìn)口特種紙印刷，全四色精美展現(xiàn)。
一、聊天時少用“我”，多用“你”
生活中是不是總有些你迫不及待想要抒發(fā)得感情，想要一吐為快。
可是別人也和你一樣啊，也會在心里有很多想要說的話。沒有人會愿意花時間聽你一個人喋喋不休。說話時不妨把“我”統(tǒng)統(tǒng)改成“你”，每當(dāng)想要說自己時，就反過來，去詢問對方。
聊天無非是你說說你，我說說我，有你也有我。你不是明星，你沒有那么多觀眾，沒有那么人喜歡聽你自說自話。所以想要愉快的聊天，多說“你”，少說“我”。
二、把對方放在眼里、放在心上
那同理，同事、朋友之間的相處也是一樣，一樣可以在平常聊天時把對方的話放在心上。今天同事說自己吃香菇過敏，下次一起吃飯就不要點這個菜。明知道同事和老公最近鬧矛盾，就不要顯擺老公對自己有多疼愛，即使特別想說，換個人說吧。
路遙知馬力，日久見人心，如果你堅持真誠待人，相信你的真誠一定會被感覺到。
三、把勝利讓給對方
每個人身處的生活環(huán)境、知識水平都不一樣，看問題的角度自然是不一樣。我們要嘗試?yán)斫鈱Ψ?，站在對方的角度考慮，而不是一味把自己的思想強(qiáng)加給對方。
想說的是，這些道理懂了之后，請一定記得用生活和經(jīng)歷的水去灌溉它，不然它就總是一顆種子。就像康永說的的，我們要學(xué)會這些召喚幸福的咒語，如果能把靈魂鞏固了，就丟在飄蕩的人生里，當(dāng)成救生圈。
蔡康永說話之道讀后感 篇2
原以為這本書就算不會很長，但也不會很短，沒想到他真的很短，有點出乎我原來的預(yù)料。很快就看完了，半個小時多沒用到。感覺則是沒有什么特別深刻的感覺，當(dāng)然，并不是說這不是一本好書。在我看來，這是一本平易近人的書，每一句話都像是在聊天，很輕松，不深刻，但真實。
語言這種東西是一種很神奇的東西，我一直這樣認(rèn)為。而從小到大，擺在我們面前的有各色各樣的東西，吸引著我們，引誘著我們。就我目前的生命歷程來看，最能吸引我的是人。
人是多么神奇的一種東西啊!可惜，生性害羞的緣故，我很少說話，尤其是和陌生人說話。近年來，這種情況有了點改善，但不能使我滿意。學(xué)習(xí)與人打交道，是一輩子的課題。所以，在一堆書目里，我第一本看的書就是這本，果然，這本書沒有讓我失望。
也許是地域文化的差異，我對于書中的一些對話方式有點不習(xí)慣，一點點的距離感，但這并不能掩蓋作者的真誠。是的，真誠。就想是一個好朋友的勸告，不是在教導(dǎo)你，而是一種仿佛一個對你有的地方頭疼的朋友，真心的幫你想辦法提意見說了這么多對書的感受，還沒有說到我真正學(xué)到了什么?，F(xiàn)在仔細(xì)回想一下，我印象最深刻的還是那句說話要真誠，真誠的和別人說話。想對方的說的話，自己說的話，不是心理學(xué)上的試探，更多的是一種了解、溝通。
蔡康永說話之道讀后感 篇3
看完蔡康永的說話之道這本書之后，我就特別想想寫一些讀后感，但我對說話之道的境界不是很高，只是回到最基礎(chǔ)的話題，那就是想寫寫人生之道——成熟與成功。
成熟就是去書店買本書，在不知道書本的好壞的情況下，如何去選擇。有時候覺得這個話題，其實就像上大學(xué)一樣，我們學(xué)到專業(yè)知識，卻用不到工作和生活中，甚至不是這個行業(yè)。可是工作之后發(fā)現(xiàn)，大學(xué)的東西根本不夠用，那是因為社會是真正的大學(xué)。其實成熟跟上大學(xué)一樣，它的標(biāo)準(zhǔn)并不是專業(yè)本身，而是學(xué)會利用基礎(chǔ)知識和社會實踐經(jīng)驗去判斷。這些標(biāo)準(zhǔn)其實都是最基礎(chǔ)的、基本的。當(dāng)我們學(xué)會用理智的`常識去選擇和判斷的時候，這就是成熟的標(biāo)志了?？此坪唵?，卻很不容易。
成熟和成功的區(qū)別是，成熟是相對固定的，它則重于類似于炒菜的一些準(zhǔn)備工作，而成功就是類似味道的問題。我一直思考一個問題就是我們食堂有兩家窗口，北邊的生意卻十分紅火，那是因為味道好。盡管重量少了一些，但只要不是太懸殊的原則就好。因為我們都喜歡吃分量足味道可口的飯菜。
所以說，成熟只是成事之道，之初。成功只是成事的經(jīng)驗和結(jié)果。沒有成熟，談何成功。它們都是相對的，但只要不是原則問題，其他就是能力問題罷了。
所以我推斷的結(jié)論是成熟是原則問題，成功是能力問題。因為有時候我們思考問題不用那么復(fù)雜，只要簡單實用，真實有效，我想這就是結(jié)果了。生活最好的態(tài)度就是坦然面對并快樂著。
蔡康永說話之道讀后感 篇4
6.沒把握的事，謹(jǐn)慎地說。
對那些自己沒有把握的事情，如果你不說，別人 會覺得你虛偽;如果你能措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣f出來，會讓人 感到你是個值得信任的人。
7.傷心的事，不要見人就說。
人在傷心時，都有傾訴的欲望，但如果見人就 說，很容易使聽者心理壓力過大，對你產(chǎn)生懷疑和疏離。同時，你還會給人留下不為他人著想，想把痛苦轉(zhuǎn)嫁給他人的印象。
8.別人的事，小心地說。
人與人之間都需要安全距離，不輕易評論和傳播 別人的事，會給人交往的安全感。
9.自己的事，聽別人怎么說。
自己的事情要多聽聽局外人的看法，一則可以給 人以謙虛的印象;二則會讓人覺得你是個明事理的 人。
10.尊長的事，多聽少說。
年長的人往往不喜歡年輕人對自己的事發(fā)表太多 的評論，如果年輕人說得過多，他們就覺得你不是一 個尊敬長輩、謙虛好學(xué)的人。
11.夫妻的事，商量著說。
夫妻之間，最怕的就是遇到事情相互指責(zé)，而相 互商量會產(chǎn)生“共情”的效果，能增強(qiáng)夫妻感情。
12.孩子們的事，開導(dǎo)著說。
尤其是青春期的孩子，非常叛逆，采用溫和又堅 定的態(tài)度進(jìn)行開導(dǎo)，可以既讓孩子對你有好感，愿意 和你成為朋友，又能起到說服的作用。
蔡康永說話之道讀后感 篇5
我認(rèn)為自己一直以來最大的缺點就是不會說話，這是我選擇讀這本書的其中一個因素。
在朋友堆、同學(xué)堆里面，我總是那個因為說話大咧咧，直腸直肚而無意中傷害了別人的 人。為了擺脫這一大罪名，我曾經(jīng)也試圖通過讀這樣的書籍來改正自己的缺點，不過收益甚 微。得出的一個結(jié)論就是，市面上的書大部分都是抄來抄去，都是教人怎樣去做，而不分析 為什么這樣去做。所以，我對這樣的書從來都只是粗略翻看一下而已。而《蔡康永的說話之 道》是這種類型的書里面我第一本完整讀完的。
讀這本書的第二個因素是因為鼎鼎大名的作者蔡康永。大家對蔡康永的第一印象可能 來自于他與小 S 以惡搞八卦著稱的節(jié)目康熙來了。我也一直以為，蔡康永就是那種講話 很刁鉆、跟拍檔合作無間的主持人而已。直到開始接觸康永的文字，才算開始了解蔡康永這 個傳說中知識海量卻有點古靈精怪的臺灣娛樂天王。對蔡康永留下比較深的印象是在微博上 看到蔡康永的小短文。分別是《康永，給殘酷社會的善意短信》和《康永，給未知戀人的愛 情短信》兩個系列。就這樣短短的數(shù)句，觸動了無數(shù)人的心靈。另外還有他的一些溫暖的短 小話語總能觸碰我心中最柔軟的部分，泛起感動漣漣。比如前兩天看到他關(guān)于對于一個自 己不喜歡的人，卻必須笑臉相迎。這是虛偽，還是睿智？ 問題的回答。他說：這是教 養(yǎng)，而且人會變化，不喜歡的人不一定會永遠(yuǎn)都不喜歡，一個笑容有可能讓他變成喜歡的 人。這回答頓時讓我醍醐灌頂，如一面明鏡將向來直言直語的自己還原成自滿驕傲的原本 面貌。蔡康永的這些小短文轉(zhuǎn)發(fā)量也可謂驚人，幾乎我瀏覽過的好友微博都會有他的文章。
康永的文字引起了心底的共鳴，所以這是我買這本書的初衷。
蔡康永說話之道讀后感 篇6
全書一共包括40篇精彩的短文，每篇其實都是一個故事，當(dāng)你沉浸在故事有趣的情節(jié)中，末了就會發(fā)現(xiàn)在愉快的閱讀中已經(jīng)不知不覺學(xué)到了蔡康永的說話之術(shù)，閱讀的過程是愉悅的，學(xué)習(xí)的過程也就變得輕松有趣。而不像有些教人說話的書，理論一大堆，說教的方式又讓讀者難以忍受，完全像在學(xué)術(shù)而不是學(xué)道，心理距離遠(yuǎn)，效果自然不會好。深入人心、通俗易懂、妙趣橫生，應(yīng)該就是《蔡康永的說話之道》這本書最大的特點。
在書的序中，蔡康永就一針見血：把說話練好，是最劃算的事。報告、開會、道歉、要求加薪、演講、傾聽訴苦等等，都只跟一件事情有關(guān)，就是你會不會說話，知不知道聽你講話的人想聽到什么。賣了這樣的一個關(guān)子，確實能把人吸引住，引發(fā)讀者繼續(xù)閱讀下去的興趣。看來，深諳說話之道的作者果然功力不淺，很會抓住人心。
整本書字?jǐn)?shù)不多，讀來比較輕松。讀罷，不禁反思起自身在日常生活中常犯的幾個說話錯誤，由此歸納出三點感想：
一是說話本無道，有心便有道。只要不是啞巴，開口說話并不是一件難事。但總會有人說的話讓人開心，有人說的話卻讓人難堪。在日常生活中，我們常常遇到一些忙人，當(dāng)你和他講一件事情的時候，他的心思不在這里，當(dāng)你問他怎么樣？時，他往往會說你剛才說了什么？遇到這樣的人，說話者的心一定會涼半截。因此，將心比心，當(dāng)我們手頭正在忙事情，無暇顧及身邊想要向你傾述的朋友時，請及時告訴他稍等。但如果這個朋友是個有自殺傾向的人，那就應(yīng)該立即停下手頭的工作，耐下心來聽聽他的話。也就是說，要么不聽，要聽就請認(rèn)真聽。
二是多聽少說，比少聽多說好。很多時候，朋友向你抱怨并不是想得到你的同情或是想從你這里得到建議，而只是單純地想讓你聽他說完。回顧我的八卦生涯，好多次與朋友談話，還沒等他們說完，我就會迫不及待地拋出自己的觀點，還會把自己的想法強(qiáng)加于他，并且認(rèn)為自己這樣是為他好，自己是萬能的知心姐姐。到頭來朋友的情緒沒有得到完整的發(fā)泄，這個世上反而又多了一個抱怨者。
三是每一次說話都是一次練習(xí)。我以前覺得平時說話都無所謂的，只要公眾場合講話時注意點就行了。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，平時不努力，用時徒傷悲。不論在飯桌上，還是在別的什么公眾場合，我往往會得失語癥，不知道說什么好，一些社交禮儀也做得很不到位。雖然不需要做到八面玲瓏那么好，但是基本的客氣話也不太會說，這就有點不太好意思了。另外更嚴(yán)重的是，有時不經(jīng)意間冒出一些不太文明的俚語，兒子一聽就記住了，做了很壞的榜樣。由此可見，平時管好自己的嘴，用好每一次練習(xí)的機(jī)會是多么重要。
如果你也是和我一樣屬于嘴笨類型的，那么不妨也來看看這本書吧！受益匪淺。
蔡康永說話之道讀后感 篇7
讀《蔡康永的說話之道2》有感
在當(dāng)今社會中，學(xué)會說話變得越來越重要。會說話的人，可以認(rèn)識到許多朋友，有一個良好的人際交往圈，形成好的人脈，更容易走向成功。就連英國的國王喬治六世艾伯特王子為了在人們面前進(jìn)行一個演講也苦苦訓(xùn)練；鐵娘子撒切爾夫人為了樹立在大眾心中的形象，也努力訓(xùn)練自己的說話表達(dá)能力，我們作為普通人更要樹立學(xué)會說話的重要性，堅持正確的說話之道。這一本《蔡康永的說話之道》在人際交往與表達(dá)中，給了我許多啟發(fā)。
第一：說不時，盡量怪自己，把責(zé)任歸在自己頭上。有些事別人想要你去做，可能你不太愿意，你可以拒絕，但應(yīng)該把責(zé)任怪在自己的頭上，學(xué)會婉轉(zhuǎn)表達(dá)。比如，有人約你一起去跟他的朋友吃飯，但你跟他的朋友不認(rèn)識，而且感覺他的朋友目的不純，你就可以婉轉(zhuǎn)拒絕，說：我和陌生人吃飯超放不開的，會很掃興，一定會令你同學(xué)失望的，以后有機(jī)會多一點人在一起去唱歌好了。對方聽了，就沒有理由再強(qiáng)迫你去跟他的朋友一起吃飯了，又不會尷尬，也不會影響感情，多好。
第二：我們自己聽不見，卻一心以為對方聽不見。在人與人的交往中，可能說了什么誤以為對方?jīng)]有回答，事實確是，對方回答了，我們卻聽不見。當(dāng)然這里的回答不僅是流于表面的回答，而是指人與人交往中出現(xiàn)的各種狀況。很多個性成熟、見過世面的人，當(dāng)著我們的面，往往不愿意直接點破我們的無知或錯誤，是怕我們會下不了臺。然而，不知進(jìn)退的我們，卻以自我為中心地嫌棄對方糊涂、遲鈍、原地兜圈。
第三：學(xué)會撒嬌。撒嬌的核心是示弱的同時把對方捧到天上去。示弱并不丟臉，只是取巧而已。其實撒嬌就是溝通的取巧之術(shù)，有時候撒嬌更有利于事情的發(fā)展，推動事件的進(jìn)程。
第四：吵架時不要否定對方存在的根本立場。千萬不要攻擊對方的人生立足點、別人的信仰。即使攻擊別人的立足點讓你在這場吵架中占得上風(fēng)，獲得優(yōu)勝感，但我敢打賭，你將會失去更多。我們都常犯錯，我們可以去責(zé)備錯誤，但不要否定別人存在的根本立場。這是傷害別人的價值觀的錯誤方法，堅決摒棄。
第五：學(xué)會聆聽。如果不懂得聽，只懂得說的人，對我們是很沒有好處的！即使像希特勒這樣具有煽動性的演說者，他一定也聽見了群眾心中的恐懼和渴望，才能從群眾的角度出發(fā)，發(fā)表處煽動人心的言論，使人們?yōu)橹偪瘛?/p>
據(jù)歷史記載，山東瑯琊王氏家族跨越了許多劫難，經(jīng)受住了各種考驗，從東漢至明清1700多年間，培養(yǎng)出了36個皇后，35個宰相，36個附馬。原因是王吉就把言宜慢、心宜善這6個字定為王氏家規(guī)，這6個字也造福了王氏子孫后代。言宜慢，其實也是說話之道的重要守則，說話之前要經(jīng)過認(rèn)真思慮再說出口，這樣才會避免得罪人，同時也讓我們變得更加謹(jǐn)慎、穩(wěn)重和冷靜。其次就是說話語調(diào)要舒緩，這樣聽的人才會感到受尊重、親切，更舒服順耳，有利于縮小人與人之間的距離感。
《說話之道》講的是教養(yǎng)，策略和心態(tài)。愿我們都能學(xué)會說話之道，學(xué)會與人好好地溝通。
蔡康永說話之道讀后感 篇8
《康熙來了》能成為臺灣本土最為受歡迎的談話節(jié)目之一，與主持人的言談有著極大的關(guān)系。徐熙悌的大膽作風(fēng)和稍顯粗獷的主持風(fēng)格成為節(jié)目的一大賣點，蔡康永的急才和睿智也給觀眾留下了深刻的印象。正是由于這個節(jié)目，《蔡康永的說話之道》剛發(fā)售的時候，我是懷著無比好奇的心情去讀它的，我想知道，這個言談幽默舉止文雅的貴族之子要怎樣演繹和表達(dá)自己的談話技巧。
這本書算不得裝裱精美，封面上還印著個大大的蔡先生的近照，感覺有點太自戀了。但是一打開還是讓我小小地震驚了一下，我看到的不是蔡先生的照片，也不是他的簡介，更不是序，而是兩幅可愛的四格漫畫，展現(xiàn)了兩個場景下說錯話的后果，以及對這本書的一個自嘲。我大概翻了一下，它里面一共有四十篇的短文，每篇短文前面都有一幅這樣的四格漫畫，目的是先讓讀者對該篇短文的內(nèi)容有個大概的思路。我對這種做法表示新奇和滿意。
這四十篇小短文則用比較淺顯的語言寫就?！凹s會就是約會，就是要含情脈脈，吃喝點菜都是‘調(diào)情’的好機(jī)會?！薄案粋€寡言的人共處一個小時，是會很沉悶，但跟一個喋喋不休的人共處十分鐘，應(yīng)該你就會想掐死對方了?！崩锩鏇]有一句學(xué)術(shù)性強(qiáng)的句子，也沒有什么難懂的字眼，相反全是一些淺顯的道理，讓人一看就明白，而且基本上每個人都能接受。用常識去解釋技巧，總比用學(xué)術(shù)性思維去剖析場景要來得好很多，至少你的觀點能夠為大部分人所接受，而且讓人看著很舒服。
看完一本書，竟不自覺地微笑，因為它讓人感覺妙趣橫生之余，講的又都是很淺顯的東西，卻有著十分深刻的意義，如果我們真的按照書上所說的那樣去說話和交際，不僅我們自己心里會有滿足的感覺，而且我們身邊的人也會更加舒服。
蔡康永說話之道讀后感 篇9
給自己制定的每月兩本書計劃終于開始施行，《蔡康永的說話之道》是第一本吧!總體來說，讀后自己的收獲還是挺大的。
第一，說話的重要性，正如里邊所說，有一身肌肉，單位開會或者報告時不一定會讓你展示，唱歌唱的好給女友道歉不一定給你唱歌機(jī)會。所以能夠把話說好正的很重要。自己欠缺的也真是這點，所以需要好好學(xué)習(xí)培養(yǎng)。
第二，人的外表不代表什么，只要能把自己的氣質(zhì)展現(xiàn)出來。說什么養(yǎng)的話才代表是什么樣的人。并不是說不注重外表，但是外表不是決定性的。說話的字里行間體現(xiàn)了一個的性格品質(zhì)以及文化修養(yǎng)。自己之前就走入了一個誤區(qū)，看人很看重外表，特別是女性。修養(yǎng)氣質(zhì)比外表重要的多，自己需要培養(yǎng)這方面的素質(zhì)，學(xué)會看人并且與對的人交往。
第三，沉默問題，有時如果實在沒有話題就不要刻意去交談，有時在一些人多場合沉默也是一種不錯的方式。主人請客時由于主人比較忙，不要刻意去和他嘮家常，而是要幫他招待好來的客人，他會非常感激你的。
第四，吃虧有時才是占便宜，這話一點兒不假，從小爸爸就這么跟自己說，其實一直不是很理解。為了無謂的話題跟朋友爭個耳紅面赤真是毫無意義，不如把所謂的“勝利”讓給對方，學(xué)會適當(dāng)?shù)摹罢J(rèn)輸”。當(dāng)然是不關(guān)乎自己切身利益的事，碰到關(guān)系的核心利益的事還是必須據(jù)理力爭的。還有就是不要貪圖小便宜。平時要反省自己，如果自己做錯了要放下面子承認(rèn)錯誤，給對方道歉，這點兒很重要。
第五，說話要多費些心，說一些讓對方能接的下去的話題，比如問問題，問的越仔細(xì)越好，讓對方能夠暢所欲言，并且要拓展，各個方面，其實有時不是沒有話題，而是自己不動腦筋。遇到人或者跟別人交談時，要看他的眼睛，這樣才能夠讓對方感受到自己是被重視的，也能表現(xiàn)自己的誠意和信心。不要眼神閃躲，自己這方面差很多，以后要注意。并且要把對方放在心里，站在對方的立場來考慮問題，多為對方著想。對待別人要多表現(xiàn)出體貼的一面，關(guān)心對方，把為對方著想的地方表現(xiàn)出來，要不然別人怎么會知道你為了他著想呢?你的心思如果不說出來別人是猜不透的。
第七，這一點就是一章的那個題目，遇到尖銳的問題，可以退一兩步來考慮，話不要說的太直了。就如那個例子，你的一個好朋友吸毒了，你想勸他，如果直接跟他說，他不可能聽的進(jìn)去的，可以退兩步想，為什么他會吸毒啊?就會想肯定是越到不開心的事或者有難言之隱吧，這樣就可以朝這方面去想，跟對方聊他不開心的事，如果對方能夠感受到你的真誠，那么他會把吸毒的事情告訴你，你才好更好的勸他。其實生活中的很多事都是這樣的，可以退一兩步來想，這樣就會豁然開朗。想一想為什么會這樣，原因是什么，站在對方立場考慮他希望甚至他渴望什么，需要什么，然后朝這方面去聊就會聊很多，有話題可聊。
第八，說話可以適度的挑釁，才能顯得大家關(guān)系很好。有時要體現(xiàn)出一種壞壞的感覺，如果老是像自己以前那樣做一個聽話守紀(jì)律的好孩子，很難放開自己，別人也很難接近自己。有時要拿自己開涮，講一些自己的糗事，讓大家開心，這樣是很鍛煉人的，也可以很好的拉近和大家的距離。
最后就是要避免交淺言深，避開地雷，其實說到底，說話就是要多站在別人立場上考慮，想一想對方想要聽到什么，然后把自己的真心表現(xiàn)出來，要經(jīng)常微笑，微笑對比人，微笑對世界，微笑對自己。其實說話是最簡單的一件事了，我當(dāng)然可以把話說得很好的，相信我自己了，我要慢慢培養(yǎng)，我想幾個月后我在來看這篇博文時自己能夠?qū)ψ约赫f我做到了。加油，哈哈。
蔡康永說話之道讀后感 篇10
《蔡康永的說話之道》讀后感800字：
一直以來，我都認(rèn)為自己是一個不會說話不懂講話的人，因為自己有自卑的心理，話到嘴邊卻總也不能說出口，心中明明有千萬言語，卻無法用自己的話語表達(dá)出來。因為這樣，我吃過不少苦頭，當(dāng)他人給你口若懸河的說時，心中有自己的觀點，到了口頭就只剩下“嗯”，“對”，給朋友留下了敷衍，給客戶留下了不真誠，給領(lǐng)導(dǎo)留下了不認(rèn)真這樣的印象，我也在積極求變，鼓起勇氣發(fā)表自己的言論，可是，詞不達(dá)意，反而起到了適得其反的作用。
當(dāng)我讀起這本書作者的觀點讓我開始喜歡這本書：“沉默沒問題的，沉默很正常的，但聚會時，沉默好像會帶來壓力，逼得人開口說些什么。這時候，如果空氣中本來就彌漫著音樂，你就會發(fā)現(xiàn)沉默沒那么可怕。但是如果剛好沒音響可聽，也不要依賴電視來填補(bǔ)沉默的空白，電視啊，就好像一個自以為很了不起的、喋喋不休的、很愛大聲說話的人，靠這樣一個人來打發(fā)時間或者消除寂寞，倒是很不錯。但是家人晚餐或好友相聚時，有這么一個人在場是很受打擾的，電視對“閑聊談天”毫無幫助。如果怕沉默帶來的冷場，請不要給自己壓力，不要逼自己隨時要找話題。請優(yōu)先把事情交給音樂來處理。或者，也可以學(xué)著享受沉默?？匆咕暗臅r候、兩人散步的時候、三五好友一起下廚煮菜的時候，“正在做的事”本身就很有趣，沉默反而比喋喋不休更豐富，更值得回味?！边@段話，讓我理解了沉默，讓我知道了，在不會說的時候，沉默或許是最好的解決辦法，可是，我們的工作是不允許這樣做的，我們做的是服務(wù)行業(yè)，做的是人與人的工作，沉默，或許會再生活中找到一絲安逸，但是在工作中，卻是讓我寸步難行，沉默顯然不是我應(yīng)該選擇的。
在這本書中，提到了把無謂的勝利讓給對方，懂得認(rèn)輸?shù)娜撕芏f話，所謂的無謂的勝利，讓我感觸很深，在人與人的交流中，總是存在著爭強(qiáng)好勝的行為，但是，你贏了又怎么樣呢，在交流中，為了獲勝，字字誅心，或許你會得到一時痛快，但是你又會失去多少朋友呢？所以，在交流中，懂得認(rèn)輸或許會讓彼此之間的關(guān)系更加融洽。
換個角度思考可以增加彼此的感情，如果說話的時候換一個角度，換一換位置，想像一下如果處在這件事上的是我，我會期望得到什么樣的回答，會希望對方用什么樣的語氣面對我。多想這一步，結(jié)果可能會很不一樣。在職場也是這樣，同事之間彼此交流，會說話換位思考可以理解為換個角度思考。比如和同事交流，多想想如果我是同事，面對我這樣的語氣和語句，同事是否能理解，是這樣說聽著更舒服還是那樣說聽起來更舒服？是這樣說事情容易被解決還是那樣說事情容易被解決？這樣看起來好像很復(fù)雜，但其實只是多了一點思考的時間，而這點思考的時間足以事半功倍。以小見大，以一變百，不光是和同事的交流可以換位思考，在和客戶時同理，站在客戶的角度上，想想客戶需要的是什么，客戶生氣時，想想客戶為什么會生氣？只有在認(rèn)真想過這些之后，再去與客戶溝通，勢必會起到事半功倍的效果。
讀這本書，讓我知道了說話是一種本能，人和人的交流才可以促進(jìn)發(fā)展，學(xué)說話是一種修行，在說話中鍛煉自己的耐心，智慧和勇氣，而會說話更是一門藝術(shù)。我知道自己要達(dá)到藝術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)還有很長的路要走，但是路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
蔡康永說話之道讀后感 篇11
《蔡康永的說話之道》是蔡康永的第一本實用書，在說話多年之后，首次嘗試教人說話。本書開端康永哥便許下宏愿：這本書會令本來已經(jīng)很討人喜歡的你，在未來變得更討人喜歡?！恫炭涤赖恼f話之道》包括40篇精彩短文，每篇都是讓談話變美的醍醐味，并配以熊寶繪制的令人噴飯的搞笑插畫，如同蔡康永的主持風(fēng)格一樣犀利俏皮，饒有情趣。
蔡康永一直是我喜歡的主持人，他那幽默犀利的話語一直深受觀眾喜愛。而這本《蔡康永的說話之道》則是他在說了多年之后教人說話的一本好書。在閱讀了這本書后我總結(jié)了以下幾點感受：說話要進(jìn)退有度，尖銳的問題給對方留點余地，有的事情不是非黑即白的，留個灰色地帶，也是語言的一種藝術(shù)。作為新聞系的學(xué)子我們應(yīng)該再采訪等與人交談中學(xué)會這樣的說話之道。杜絕言必稱我，別總把自己放在首位。與人交談，總是注重自己的發(fā)言和想法，生怕別人沒辦法理解自己，每句話都是我怎么怎么樣，實乃大忌。一般交流的基調(diào)應(yīng)該是和諧的，和大家分享意見也應(yīng)該充分去尊重對方的想法，這樣才有更多的人愿意把自己的想法說出來。 這也是做人的起碼禮儀，更是新聞學(xué)子應(yīng)該注意的問題。
語言之所以存在，就是為了能夠方便人與人溝通，而語言的魅力就在于我們透過語言，能夠感受到彼此的需要和話中的深刻含義，這就是說話之道?！恫炭涤赖恼f話之道》是一本教會我們在社會生存的好書，讀完此書，余音繞梁，幽默中卻又醍醐灌頂，在以后的學(xué)習(xí)生活中我們實在是應(yīng)該注意自己的說話之道。
蔡康永說話之道讀后感 篇12
內(nèi)容簡介：《蔡康永的說話之道》是蔡康永的第一本實用書，在“說話”多年之后，首次嘗試教人“說話”。本書開端康永哥便許下宏愿：這本書會令“本來已經(jīng)很討人喜歡的你，在未來變得更討人喜歡”。全書包括40篇精彩短文，每篇都是讓談話變美的醍醐味，并配以熊寶繪制的令人噴飯的搞笑插畫，如同蔡康永的主持風(fēng)格一樣犀利俏皮，饒有情趣。
蔡康永的說話之道的讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：我是有一天看電視節(jié)目的時候，偶然聽到主持人推薦的這本書，后來就在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購買了。因為覺得自己在說話方面的修煉很不夠，如果說有九重功力的話，我也就一重功力的樣子，呵呵。以前也看了一些其他類似的書，但總感覺是水中撈月、霧里看花、隔靴搔癢，總是于事無補(bǔ)。所以，很長一段時間，這方面的書我基本上是排斥的。不過，一看到這本書，我就非常喜歡。整本書以兩個戀愛中的主人公為主線，以一個個我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常會遇到的場景故事開頭，比如怎么說話才能讓別人幫忙、作為宴會主人怎么做比較合宜、怎么揣摩言外之意等等，進(jìn)行簡單分析后再說明如何做，尤其是結(jié)尾部分，作者經(jīng)常會語不驚人死不休，每次看到最后，我都會啞然失笑^_^，蔡康永真的是把幽默中的智慧發(fā)揮到了極致。反正，整本書看下來，就像聽作者在說話一樣，完全沒有說教的味道，而是很享受。By the way，書的字比較大，行距也比較大，所以視力不太好的人閱讀起來會比較輕松哦！視力正常的人閱讀起來也會覺得眼睛一點都不累！
蔡康永的說話之道的讀后感，來自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：康永說話總是能一針見血~ 而且有他獨特的表達(dá)方式 不會太拐彎抹角 不會太文藝腔~ 總之是讓人能領(lǐng)悟很深~ 康永有時候像領(lǐng)路人 用他的文字帶領(lǐng)我們走進(jìn)真正的自己 反省也好摸索也罷~ 很有樂趣就對了~
蔡康永說話之道讀后感 篇13
說話是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，會說話更是有助于人們走向成功的重要因素之一。為什么一個人會沒朋友，同事關(guān)系冷漠，甚至與家人無法和睦相處，其實這大部分的原因都是禍從口出。對于像我這樣平時說話直來直去的人，不會說話也是我的'一大苦惱之一。
一年前朋友送給我一本《蔡康永的說話之道》，才一看到書名的時候以為這是一本教你學(xué)會如何說話的書，這不剛好也是我需要學(xué)習(xí)的地方嗎？所以我一氣呵成用了一天的時間把它看完了。其實這并不是一本用于教你如何說話的方法論，是作者蔡康永通過自己不同的角度去看待問題，用40個小故事來講述人們在人際交往溝通過程中所發(fā)生的一些問題和解決問題比較妥善的方法。
我很喜歡書中蔡康永說到的一段話，他說：“話，本來就是說給別人聽的。你越會說話，別人就越快樂；別人越快樂，就會越喜歡你；別人越喜歡你，你得到的幫助就越多，你就會越快樂。”這確實是我們生活當(dāng)中不可否認(rèn)的一個事實。直爽、坦誠，雖然不失為一種優(yōu)點。但是，在生活中，如果說話過于直接，常常會得罪到人，讓自己成為不受歡迎的人。這無不體現(xiàn)于蔡康永書中所說的：“好好說話，你才會過得好。”
生活當(dāng)中溝通無處不在，溝通能讓生活變得更加美好，所以我們要好好學(xué)習(xí)說話之道以提高我們的溝通能力。
精益之道讀后感
拜讀了作者寫的作品之后，我們會更加了解書中所表達(dá)的思想和情緒。?在讀后感中，我們應(yīng)該表達(dá)出我們對書籍的深入思考和認(rèn)識，探索“精益之道讀后感”了解更多關(guān)于這個主題的內(nèi)容，想要獲取更多信息請留意我們網(wǎng)站的更新！
精益之道讀后感(篇1)
小事做細(xì)，細(xì)事做精。
無痕管理既是一種技巧，也是一種境界。
為了戰(zhàn)時少流血，平時就得全能贏。
天下大事必作于細(xì)，天下難事必成于易。
誰分管的誰負(fù)責(zé)，誰的崗位誰負(fù)責(zé)。
事事有人管，時時有人管，處處有人管。
人人都管理，處處有管理，事事見管理。
讓精細(xì)化管理成為一種自覺的習(xí)慣。
切實制定精細(xì)化管理的目標(biāo)是實施精細(xì)化管理的前提。
明確精細(xì)化管理的內(nèi)涵，是實施精細(xì)化管理的起點。
細(xì)致入微，精益求精，精細(xì)管理，百年金星。
精細(xì)管理規(guī)范化，工作目標(biāo)權(quán)責(zé)化。
把小事做細(xì)、做精、做實；把大事做簡、做好、做成。
生產(chǎn)過程中杜絕浪費，節(jié)能降耗上追求效益。
勤于行，責(zé)于人，重于執(zhí)行，嚴(yán)于細(xì)節(jié)。
質(zhì)量持續(xù)改善，產(chǎn)品追求完美。
當(dāng)好崗位主力軍，努力實現(xiàn)精細(xì)化高素質(zhì)團(tuán)隊。
精細(xì)之中顯責(zé)任，細(xì)微之處見水平。
堅持“精細(xì)化管理”，創(chuàng)金星百年大計。
精細(xì)化管理抓得好，品牌（質(zhì)量）效益步步高。
精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于持久落實。
你做，我做，大家做，細(xì)微之處出品質(zhì)。
管理精細(xì)化做好靠大家。
抓好細(xì)節(jié)，完善服務(wù)，嚴(yán)控工藝，精細(xì)操作。
精細(xì)化管理從我做起！持續(xù)改善從身邊做起。
居安思危力求產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，細(xì)化管理每個環(huán)節(jié)都是重中之重。
人必有責(zé)，事才做細(xì)，細(xì)事做透，并于堅持。
精益之道讀后感(篇2)
前一周，收到“管理的常識”郵寄來的《精益管理之道》十分欣喜。興奮之余也即刻展書一讀為快?！毒婀芾碇馈肥且槐局v企業(yè)如何持續(xù)經(jīng)營、高效運轉(zhuǎn)的方式、方法的書，從書中深入淺出的.內(nèi)容中可以感受到兩位作者本身都有著豐富的管理經(jīng)驗，所以在企業(yè)運營的方針與細(xì)節(jié)上都有著深刻的認(rèn)識與見解。
讀《精益管理之道》的過程當(dāng)中，我時常邊讀邊以自己的企業(yè)和自己的職業(yè)生涯作為一種考慮來總結(jié)和思索。我們的企業(yè)是典型的借改革開放之東風(fēng)快速成長起來的民營企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展和不斷壯大的過程中，提升企業(yè)的管理，是企業(yè)長期面對的問題，也恰如書中所言，我們的企業(yè)也正在經(jīng)歷著日常管理的四個階段。第一，經(jīng)營管理階段；第二，基礎(chǔ)規(guī)范管理階段；第三，規(guī)范管理階段；第四，精益管理階段。所不同的是，在實際跨越這四個階段的過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)由上及下間的管理并不在一個層面上，高層已在精益管理的目標(biāo)當(dāng)中，但中層仍舊停留在經(jīng)營管理階段。而對于什么是精益管理一無所知，為什么？因為高層的步伐太快，有的快過于實際；另一方面，在推進(jìn)一個管理模式的過程中，我們?nèi)狈ι羁痰恼J(rèn)識和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，任何一種管理模式在導(dǎo)入的過程中都必須與實際相碰撞、融合，才能真正的切實成為成功的范例，在我們追求精益管理的過程中，更需要方法的介入與借鑒，而《精益管理之道》恰是一種講述更簡單科學(xué)的管理方法之書，而我以為恰是從這本書當(dāng)中讀懂了我們企業(yè)自身的管理概況和老板一直追求的精益之道。
推薦大家閑暇之時不妨讀一讀周曉寒和田輝寫的這本《精益管理之道》。
精益之道讀后感(篇3)
金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)，對中國企業(yè)，對我所投資公司無疑是一次嚴(yán)峻的考驗。它既考驗公司抵御現(xiàn)有沖擊的能力，也考驗公司以后持續(xù)生存和發(fā)展的能力。我們的企業(yè)要生存，更要發(fā)展，面對危機(jī)，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，謹(jǐn)慎應(yīng)對，迎接挑戰(zhàn)。
結(jié)合“精益年”，經(jīng)營開發(fā)部訂購了一批《精益思想》發(fā)給了投資公司的管理團(tuán)隊。希望通過這本書的閱讀，能夠幫助我們的管理團(tuán)隊重新審視自己的管理運作之道。
精益生產(chǎn)可以看成是豐田公司將精益管理思想應(yīng)用在企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)線上。豐田的“精益”思想可以被稱道為管理方法革新上的一個里程碑！剛開始的時候，那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。結(jié)果經(jīng)過不懈的努力，豐田汽車在質(zhì)量上把歐美汽車拋在了后面?？梢哉f，“豐田”汽車之所以能成為世界最優(yōu)秀的品牌之一，其根源是豐田公司的精細(xì)化管理。如今，豐田汽車竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。
精益管理是整個企業(yè)運行的核心工程。企業(yè)要做強(qiáng)，需要有效運用文化精華、技術(shù)精華、智慧精華等來指導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。只有深諳和運用精益管理精髓的企業(yè)才能長足發(fā)展。精益管理的精髓就在于：不僅要在生產(chǎn)過程中追求精益，還要在與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性中追求精益，在與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)、客戶、消費者的關(guān)系中追求精益！
精益管理貫穿了企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)，滲透到了企業(yè)的血脈之中！它是一種思想體系，是一種理念，更是一種文化！但精益管理不是繁瑣管理、復(fù)雜管理，也不是“只見樹木、不見森林”，更不是“眉毛胡子一把抓”，它不在于簡單的關(guān)注細(xì)節(jié)、片面的注重量化，而是從系統(tǒng)的角度出發(fā)，抓那些既能給客戶帶來價值、又能給企業(yè)帶來效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
精益管理思想的關(guān)鍵出發(fā)點是價值。產(chǎn)品的價值只能由最終用戶來確定，而價值也只有由具有特定價格、能在特定時間內(nèi)滿足用戶需求的特定產(chǎn)品（商品或服務(wù)，而經(jīng)常是既是商品又是服務(wù)的產(chǎn)品）來表達(dá)時才有意義。我們需要關(guān)注如何將適合的產(chǎn)品以合適的價格賣給合適的顧客來最好的體現(xiàn)產(chǎn)品的價值。問渠何得清如許，謂有活水源頭來！精益管理思想就是企業(yè)不斷前行的源頭，是企業(yè)在激烈競爭中得以長足發(fā)展的基石！在當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，我們需要通過精益管理的方法、技術(shù)、理念來推動企業(yè)節(jié)約成本、提高收入、優(yōu)化流程、提升效率，在有限的資源約束下最大限度的挖掘利益，使我們的企業(yè)從平庸走向成功，從成功走向卓越，從卓越走向輝煌！
精益之道讀后感(篇4)
和熱門的精益生產(chǎn)、精益營銷的概念一樣，精益創(chuàng)業(yè)的核心邏輯包含兩個部分：（1）客戶（用戶）導(dǎo)向，以客戶的需求作為一切投入和行動的出發(fā)點，非客戶需要的，暫時不做，客戶迫切需要的，優(yōu)先做；（2）基于客戶導(dǎo)向的目標(biāo)，應(yīng)該在細(xì)節(jié)上調(diào)整流程和功能，使自己的產(chǎn)品能夠滿足客戶需要，留住客戶。
基于上述核心邏輯，本書提供了較為完整的管理方法和實現(xiàn)路徑上的指導(dǎo)，包含學(xué)習(xí)、實驗、測試、轉(zhuǎn)型決策、衡量、成長等內(nèi)容。就個人來說，體會比較深的有以下三個方面：
（1）現(xiàn)地現(xiàn)物的精益管理方法。組織結(jié)構(gòu)越大，決策路徑越長，越不容易管理。創(chuàng)業(yè)初期，人少，不太需要去強(qiáng)調(diào)就地解決問題的效率，大家天然在問題里，跟第一線用戶接觸深，很容易應(yīng)客戶需求改變。但組織稍大以后，容易出現(xiàn)遠(yuǎn)端決策，偏離精益的方向。所以，對第一現(xiàn)場的人加強(qiáng)培訓(xùn)，讓他們對自己的.崗位和角色有更清晰的認(rèn)識，鼓勵員工提高業(yè)務(wù)技能，是一件很重要的事，在大公司，人只是螺絲釘，在中小型公司更需要有狼性有目標(biāo)感的個體。
（2）MVP與規(guī)劃。MVP要求在諸多不確定性的情況下或上線產(chǎn)品，但作為一個優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該要努力追求更好的客戶體驗，這兩件事看上去是有一定沖突性的。個人覺得，統(tǒng)一點在于，產(chǎn)品經(jīng)理其實腦中有圖，知道更好的改進(jìn)點可能在哪里，然后在權(quán)衡時間、可用性、易用性的利弊的情況下做出取舍。大多數(shù)情況下，MVP不應(yīng)該是盲目投放，會什么做什么，而是有預(yù)謀地就關(guān)鍵點試驗或試錯。
（3）另類精益。精益的英文是lean，在企業(yè)管理里有很多應(yīng)用，如leanproduction，leanmarketing，用這個本意為“傾斜”的單詞，個人理解，它的意思是應(yīng)該把資源重點投放到客戶最需要的地方去。這里的客戶，在企業(yè)管理流程中，就是自己服務(wù)的下游部門，看下游部門在對公司貢獻(xiàn)最大的點上需要什么樣的支持；對企業(yè)營銷來說，就是客戶，解決了哪個重點客戶的哪些主要痛點，能給公司帶來更大的增長，畢竟，面面俱到是不可能的。
精益之道讀后感(篇5)
解讀金融危機(jī)后的精益管理方式，無疑是對中國經(jīng)濟(jì)、中國企業(yè)和我們投資公司的嚴(yán)峻考驗。它不僅考驗著公司抵御當(dāng)前沖擊的能力，也考驗著公司未來的生存和發(fā)展能力。我們的企業(yè)要生存，更要發(fā)展，面對危機(jī)，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，謹(jǐn)慎應(yīng)對，迎接挑戰(zhàn)。
結(jié)合xx年“精益年”，經(jīng)營開發(fā)部訂購了一批《精益思想》發(fā)給了投資公司的管理團(tuán)隊。希望本書的閱讀能幫助我們的管理團(tuán)隊重新審視自己的管理和運營。
精益生產(chǎn)可以看作是豐田應(yīng)用精益管理的最基本的生產(chǎn)線。豐田的“精益”思想可以被稱道為管理方法革新上的一個里程碑！一開始，世界汽車巨頭對豐田的想法不屑一顧。
結(jié)果經(jīng)過不懈的努力，豐田在質(zhì)量上落后于歐美汽車?？梢哉f，“豐田”汽車之所以能成為世界最優(yōu)秀的品牌之一，其根源是豐田公司的精細(xì)化管理。如今，豐田已竟成為世界汽車王國的美國市場霸主。
精益管理是整個企業(yè)運行的核心工程。企業(yè)要做大做強(qiáng)，需要有效地運用文化精髓、技術(shù)精髓和智慧精髓，引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。只有熟悉和運用精益管理的精髓的企業(yè)才能取得長足的進(jìn)步。
精益管理的精髓就在于：不僅要在生產(chǎn)過程中追求精益，還要在與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性中追求精益，在與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)、客戶、消費者的關(guān)系中追求精益！
精益管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營的方方面面，滲透到企業(yè)的血液中！它是一種思想體系，一種觀念，一種文化！但精益管理不是繁瑣管理、復(fù)雜管理，也不是“只見樹木、不見森林”，更不是“眉毛胡子一把抓”，它不在于簡單的關(guān)注細(xì)節(jié)、片面的注重量化，而是從系統(tǒng)的角度出發(fā)，抓那些既能給客戶帶來價值、又能給企業(yè)帶來效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
精益管理思想的關(guān)鍵出發(fā)點是價值。產(chǎn)品的價值只能由最終用戶決定，價值只能由具有特定**并能在特定時間內(nèi)滿足用戶需求的特定產(chǎn)品來表示。我們需要關(guān)注如何將合適的產(chǎn)品銷售給合適的客戶和合適的**，以最好地反映產(chǎn)品的價值。
問渠何得清如許，謂有活水源頭來！精益管理理念是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，是企業(yè)在激烈競爭中快速發(fā)展的基石！在當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，我們需要通過精益管理的方法、技術(shù)、理念來推動企業(yè)節(jié)約成本、提高收入、優(yōu)化流程、提升效率，在有限的資源約束下最大限度的挖掘利益，使我們的企業(yè)從平庸走向成功，從成功走向卓越，從卓越走向輝煌！
精益管理之道讀后感前一周，收到“管理的常識”郵寄來的《精益管理之道》十分欣喜。興奮之余也即刻展書一讀為快?！毒婀芾碇馈肥且槐局v企業(yè)如何持續(xù)經(jīng)營、高效運轉(zhuǎn)的方式、方法的書，從書中深入淺出的內(nèi)容中可以感受到兩位作者本身都有著豐富的管理經(jīng)驗，所以在企業(yè)運營的方針與細(xì)節(jié)上都有著深刻的認(rèn)識與見解。
讀《精益管理之道》的過程當(dāng)中，我時常邊讀邊以自己的企業(yè)和自己的職業(yè)生涯作為一種考慮來總結(jié)和思索。我們的企業(yè)是典型的借改革開放之東風(fēng)快速成長起來的民營企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展和不斷壯大的過程中，提升企業(yè)的管理，是企業(yè)長期面對的問題，也恰如書中所言，我們的企業(yè)也正在經(jīng)歷著日常管理的四個階段。一是經(jīng)營管理階段；二是基本規(guī)范化管理階段；三是規(guī)范化管理階段；四是精益管理階段。
不同的是，在跨越這四個階段的實際過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的上下級管理并不在一個層次上。高層管理者一直以精益管理為目標(biāo)，中層管理者仍停留在經(jīng)營管理階段。而對于什么是精益管理一無所知，為什么？因為高層的步伐太快，有的快過于實際；另一方面，在推進(jìn)一個管理模式的過程中，我們?nèi)狈ι羁痰恼J(rèn)識和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，任何一種管理模式在導(dǎo)入的過程中都必須與實際相碰撞、融合，才能真正的切實成為成功的范例，在我們追求精益管理的過程中，更需要方法的介入與借鑒，而《精益管理之道》恰是一種講述更簡單科學(xué)的管理方法之書，而我以為恰是從這本書當(dāng)中讀懂了我們企業(yè)自身的管理概況和老板一直追求的精益之道。
推薦大家閑暇之時不妨讀一讀周曉寒和田輝寫的這本《精益管理之道》。
精益之道讀后感(篇6)
精益生產(chǎn)管理模式對于我國企業(yè)而言是一種新概念、新方法，因此應(yīng)該整體規(guī)劃，在小范圍內(nèi)進(jìn)行試點，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為企業(yè)整體實施打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在實施過程中，應(yīng)該具體考慮如何規(guī)范企業(yè)行為，從市場需求出發(fā)，應(yīng)用“并行工程”的原理來組織新產(chǎn)品的研發(fā)，從而提高產(chǎn)品的模塊化生產(chǎn)水平。根據(jù)“價值工程”的要求和目標(biāo)，應(yīng)該明確各個產(chǎn)品和各個組成部分的價值，這可以依據(jù)消費者認(rèn)定的目標(biāo)成本。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)，從而控制成本、杜絕浪費，努力實現(xiàn)設(shè)定的.整體目標(biāo)。同時，企業(yè)必須明確精益生產(chǎn)管理模式是一個不斷創(chuàng)新和改善的過程，在現(xiàn)有目標(biāo)達(dá)成后，應(yīng)該開始新一輪的分析和整合，確認(rèn)浪費的程度和水平，并據(jù)此設(shè)定新目標(biāo)。
精益生產(chǎn)要順利進(jìn)行，離不開人的作用，因為它強(qiáng)調(diào)的是通過改變?nèi)说囊庾R及行為來簡化生產(chǎn)流程，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化整體，提高企業(yè)效益的目標(biāo)。為了充分發(fā)揮人的作用，提高系統(tǒng)的效率和可靠性，必須改善人的工作環(huán)境減低勞動強(qiáng)度提高工作效率。要通過建立企業(yè)文化提高員工的思想素質(zhì)使之更加愛崗敬業(yè)增強(qiáng)團(tuán)隊精神；通過科學(xué)文化教育與技術(shù)培訓(xùn)提高人的業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過激勵機(jī)制提高人的勞動積極性與工作熱情。
我國大多數(shù)大中型企業(yè)長期以來采用金字塔式集中管理組織機(jī)構(gòu)，與此相對應(yīng)的層次化管理與控制結(jié)構(gòu)，不僅制約著基層管理者主觀能動性的發(fā)揮，而且制約著整個企業(yè)對于市場的響應(yīng)速度。因此，必須運用精益生產(chǎn)的理念盡量去掉一切多余的環(huán)節(jié)與人員。在組織機(jī)構(gòu)上縱向減少層次，將金字塔式的組織機(jī)構(gòu)扁平化；橫向打破部門壁壘，實行分布式網(wǎng)絡(luò)管理結(jié)構(gòu)。只有這樣，才能提高我國企業(yè)對日益變化的市場的適應(yīng)能力。
精益之道讀后感(篇7)
JanesP.Wonack，前MIF資深教授，為企業(yè)提供精益咨詢，也向小型制造廠投資。他創(chuàng)辦了精益企業(yè)研究所（LEI）并擔(dān)任所長，這家研究所是一個非永教育和研究機(jī)構(gòu)，致力于精益思想的傳播和應(yīng)用。
DanielT.Jones，他創(chuàng)辦了英國精益企業(yè)研究院（LEA）并擔(dān)任院長。這家研究院分擔(dān)了精益企業(yè)研究所在提升精益意識方面的任務(wù)，并將精益知識應(yīng)用于一系列的行業(yè)。兩人合作分析全球行業(yè)趨勢達(dá)以上，期間成果包括《改變世界的機(jī)器》、《精益思想》和《精益解決方案》。
本書共分四個部分。第一部分精益原則闡述了一些簡單而有效的原理，幫助所有行業(yè)在任何商業(yè)條件下創(chuàng)造持久的價值；第二部分從思想到行動：精益的飛躍說明了如何應(yīng)用這些原理，包括應(yīng)用步驟和從大企業(yè)到小企業(yè)的應(yīng)用實例；第三部分精益企業(yè)說明了如何通過不懈地關(guān)注各產(chǎn)品的整個價值流（即從產(chǎn)品概念到產(chǎn)品推出，從訂貨到發(fā)貨，從上游源頭的原材料基地一直到顧客手中的整個過程），創(chuàng)建出真正的精益企業(yè)，即在盡可能減少時間、成本和出錯的同時，使我們?yōu)轭櫩蛣?chuàng)造的價值達(dá)到最佳；第四部分新的發(fā)展講述了時至今日精益思想的發(fā)展。
《商業(yè)周刊》評價本書為“這是目前關(guān)于流程再造最好的書，也是最好讀的”。
精益之道讀后感(篇8)
《精益經(jīng)營之道：企業(yè)創(chuàng)造顧客贏得利潤的背后邏輯》讀后感
李耀偉今年春節(jié)假期有幸讀到了公司發(fā)放的《精益經(jīng)營之道：企業(yè)創(chuàng)造顧客贏得利潤的背后邏輯》一書，讀過之后眼界大開，得到了一些心得、體會。
企業(yè)該如何經(jīng)營？如何精益求精、不斷進(jìn)步地經(jīng)營？企業(yè)經(jīng)營到底有無規(guī)律可循？本書告訴了我們答案。
通讀本書，主要解答它解答了幾個核心問題：
1、 企業(yè)該如何經(jīng)營？
本書通過分析中國傳統(tǒng)文化形成的中國行為模式的不利條件和中西文化的分離對國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的影響，分析總結(jié)了當(dāng)前中國企業(yè)面臨的困難和困惑，而改革開放的時間只有30年。我們在科學(xué)的管理方法上與西方相去甚遠(yuǎn)。結(jié)合中國企業(yè)的發(fā)展史以及與國際企業(yè)的對比，指出中國企業(yè)正處于三“經(jīng)營機(jī)會向經(jīng)營能力的轉(zhuǎn)變””經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌的轉(zhuǎn)變””經(jīng)營企業(yè)家個人向經(jīng)營團(tuán)隊的轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵期。提出中國企業(yè)的未來成長之路：
構(gòu)建企業(yè)精益經(jīng)營之道。
2、如何精益求精、不斷進(jìn)步地經(jīng)營？
精益管理是一種時代理念，是全球競爭和資源短缺背景下的生存和發(fā)展戰(zhàn)略，是發(fā)展路徑和政策的選擇。本書創(chuàng)造性的將企業(yè)精益經(jīng)營理解為：理念統(tǒng)
1、 提取了戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、組織體系、商業(yè)政策、精益管理和企業(yè)文化動態(tài)平衡7個部分，提取了日常運作的5個核心：戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、組織體系、商業(yè)政策和精益管理。并圍繞“七大部分五核心“對企業(yè)經(jīng)營模式制度化體系的構(gòu)建進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，使我們能夠透過紛繁復(fù)雜的經(jīng)營事項的表象看到經(jīng)營的本質(zhì)，學(xué)到如何精益求精、不斷進(jìn)步地去經(jīng)營企業(yè)。
3、企業(yè)經(jīng)營的可循規(guī)律？
本書總結(jié)了一般企業(yè)發(fā)展的七個階段：1。本能經(jīng)營管理階段。對經(jīng)營管理的認(rèn)識和理階階段
經(jīng)驗（或稱職人員）運營管理階段4。規(guī)范運營管理第五階段。精益運營管理第6階段
人本文化管理階段7.創(chuàng)新智能管理階段。在成長和發(fā)展的過程中，企業(yè)應(yīng)該了解自身的發(fā)展階段，對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行客觀的診斷，尋找轉(zhuǎn)型的條件和機(jī)遇。
我們要牢記：經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)就是經(jīng)營人性，以經(jīng)營目標(biāo)為中心，以顧客發(fā)展和員工成長為兩個基本點，創(chuàng)造各利益相關(guān)者的共創(chuàng)、共贏、共享、共生、共成長的生態(tài)圈才是企業(yè)精益經(jīng)營的解決之道。
以上是我的經(jīng)驗。與精益的接觸時間不長，了解有限。但如果能深入研究，結(jié)合實際，將為企業(yè)的精益管理增添工作活力。
精益之道讀后感(篇9)
斗轉(zhuǎn)星移，數(shù)年之后，隨著經(jīng)驗和閱歷的豐富，我覺得在具體的技巧方面已日趨成熟，正是如此，也越加使我對這個行業(yè)的發(fā)展，這一工作的終極目標(biāo)和價值開始了深深的思考。依稀記得《精益思想》中提過一些前瞻性的文字，便到處尋找，不著，干脆在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買來本，居然還是珍藏版，當(dāng)然，根本不知道和原來版本有什么區(qū)別了。這次再讀，完全顛覆了我原來對本書的看法。4年的精益工作，有成功，更多的失敗和無奈。在不同的環(huán)境中有不同的問題，大公司有大公司的困難，小公司有小公司的難處。美國公司有灑脫，也有局限，而歐洲公司更求穩(wěn)定，而常常舉步不前。而這本書的很多篇幅通過舉各個文化背景下的推行精益生產(chǎn)成功的公司，向大家宣揚的不只是信心，而是一種理性的思考。各種不同文化在接受精益思想的過程中，有長處也有短處，而這本書恰恰是耐心的解釋了這些。德國公司的技術(shù)強(qiáng)勢，但溝通差;日本公司的團(tuán)隊性好，但技術(shù)沉淀淺;美國公司的能在資本領(lǐng)域玩的得心應(yīng)手，但過于追求眼前利益成為了他的短板。本書提供了很多不錯的建議。另外，值得一提的是他用最后一章的篇幅，重點展望了精益企業(yè)的未來，引導(dǎo)大家展開思考，并尋求新的突破。于是，我才明白，書的著重點不是落在具體的操作實務(wù)上，而是在講解精益歷史的基礎(chǔ)上，將精益的哲學(xué)娓娓道來。
因此，我建議如果您初涉精益，沒有太多的實戰(zhàn)和體驗，這本書可能并不適合你。而如果你已有一些這方面的經(jīng)驗，這本書可以讓你在精益的道路上消除很多疑惑。而我想，如果你是個精益的專家，苦于尋找新的突破，或許再讀一遍，你會有新的發(fā)現(xiàn)。
精益之道讀后感(篇10)
這段時間比較清閑，看了下精益生產(chǎn)，每天看幾頁，為了加深理解特意將每天讀的內(nèi)容結(jié)合自己的實際經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。
精益生產(chǎn)是豐田生產(chǎn)模式（TPS）的系統(tǒng)總結(jié)和概括，在TPS的看板管理、準(zhǔn)時生產(chǎn)（JIT）和員工參與的基礎(chǔ)以科學(xué)論述進(jìn)一步深化。精益生產(chǎn)總的來說包括5個重要特征：
1、以客戶為導(dǎo)向，以多樣化的產(chǎn)品和最短的交貨期、最“適用”的品質(zhì)來滿足客戶需求。
以客戶為導(dǎo)向――同客戶保持密切聯(lián)系，從產(chǎn)品開發(fā)――試產(chǎn)――量產(chǎn)――產(chǎn)品周期結(jié)束，整個過程都于客戶進(jìn)行溝通交流，從前期的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)以FAE模式與客戶共同參與，將可能發(fā)生的產(chǎn)品問題在設(shè)計開發(fā)上進(jìn)行優(yōu)化和避免。
多樣化的產(chǎn)品――無論是TPS模式還是精益生產(chǎn)模式，于其對立面的就是福特大批量生產(chǎn)模式。從這點上不難理解精益生產(chǎn)對小量多樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是有很大幫助的。因為精益生產(chǎn)采用的后段拉動式按需生產(chǎn)。
最短的交貨期――精益生產(chǎn)模式保留并延續(xù)了TPS中的準(zhǔn)時生產(chǎn)，并將原有TPS模式和其他一些生產(chǎn)管理模式中的自動化、看板管理、均衡化生產(chǎn)、流程化生產(chǎn)、5S、降低浪費、TPM、全員品質(zhì)管理等結(jié)合起來。保證了產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時足量的被生產(chǎn)出來交付客戶。
最“適用”的品質(zhì)――在精益生產(chǎn)理論中，消除浪費是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。任何不產(chǎn)生附加價值的活動都是浪費，這其中就包括品質(zhì)。高要求的品質(zhì)不一定是客戶需要的，適用的品質(zhì)才是最符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。
2、以“人”為本，發(fā)揮一線員工的聰明才智，下發(fā)部分權(quán)利，讓一線員工能夠自主控制。
以人為本――運用IE（工業(yè)工程）手法，降低員工勞動強(qiáng)度、簡化勞動過程。對員工進(jìn)行多技能培訓(xùn)，讓員工具備多項技能，鼓勵員工提議。
下放權(quán)利――一線員工發(fā)現(xiàn)不合格品有停線的權(quán)利。而不是發(fā)現(xiàn)不良品后逐級上報，然后由管理層來下達(dá)停線通知。只有這樣，品質(zhì)才能夠得到保證，不良產(chǎn)生的原因才能得到徹底的追查和改善。在我的工作生涯中，員工發(fā)現(xiàn)不良品能夠立即停線的只有在統(tǒng)將才看到過，其他的公司幾乎看不到這種主動性?？吹礁嗟那闆r是要停線，可以，請品質(zhì)部開出停線通知單。
精益生產(chǎn)理論中講到的團(tuán)隊合作，不單指管理層團(tuán)隊。任何一個改善項目，甚至包括客戶產(chǎn)品的設(shè)計，都可以成立一個團(tuán)隊合作小組。QCC也算是團(tuán)隊合作。見過很多團(tuán)隊合作，有成功也有失敗，兩者的差別就是目標(biāo)、分工是否明確均衡、績效考核是否公平公開。至于團(tuán)隊默契并不是決定團(tuán)隊合作成功或失敗的決定因素。
在精益生產(chǎn)中，將企業(yè)活動分為兩類：增值活動和不增值活動。精簡就是將不增值活動減少到最少。就是要去除一些多余的環(huán)節(jié)（類似IE流程優(yōu)化，操作優(yōu)化）和人員（員工多技能）。
這里的準(zhǔn)時供貨方式指的是與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。準(zhǔn)時供貨方式可以使企業(yè)的物料庫存減少到最小和最少的在制品。因為這些多出來的庫存和在制品都是浪費，都不能增值。
精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)就是精益求精、盡善盡美、不斷的降低成本，做到零廢品、零庫存和產(chǎn)品的多樣化。
精益之道讀后感(篇11)
XX年以來，高董事長不斷倡導(dǎo)“精益改善”的工作方針，雖然努力實施，推行效果仍不理想。工作閑暇之時拜讀董事長推薦的《金礦》此書，深深感受到董事長的良苦用心，持續(xù)深入推行精益生產(chǎn)，是企業(yè)走向成功的必由之路！
《金礦》以簡單的事例反映出精益管理的精髓，浪費在我們的工作中時刻存在，如何找出這些浪費并實施改善。書中寫到：“工廠里隨處可見黃金，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須想辦法激活員工的斗志，帶領(lǐng)大家認(rèn)識危機(jī)、接受改變、持續(xù)改善、不斷地努力去找回工廠里遍地的黃金”。精益管理要從領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)大家發(fā)現(xiàn)身邊可見的浪費開始，感悟到推行精益生產(chǎn)的必要性、持續(xù)深入推行的重要性。
1、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理做得不夠，生產(chǎn)工作缺少標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，標(biāo)準(zhǔn)制定不合理；質(zhì)量的過程控制能力較弱，質(zhì)量數(shù)據(jù)分析不徹底，造成大量的質(zhì)量成本損失；
2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)：停工待料、不合格品、生產(chǎn)管理方面定置管理存在混亂；目視管理不明確、工藝不合理、不能按時完成計劃等；物流環(huán)節(jié)：成品發(fā)運不及時占用資金和生產(chǎn)空間、庫存零部件積壓、物流線路不合理、標(biāo)識不明費時尋找等，存在諸多的浪費，正是書中所說待挖掘的諸多“金礦”；
3、管理人員忙于日常事務(wù)，改進(jìn)意識尚未有效形成，需要營造改善的氣候氛圍，進(jìn)行環(huán)境渲染，同時需要先進(jìn)管理理念的培訓(xùn)?；鶎庸芾碚叩乃仞B(yǎng)和管理能力有待提高，特別是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力。
4、學(xué)習(xí)《金礦》并與實際工作對比領(lǐng)會到，前期進(jìn)行精益生產(chǎn)的推行沒能真正找到切入的方法，推行中員工有抱怨工作量的增加、推行的效果浮于表面、未能真正起到改善提高、持續(xù)深入的作用；
《金礦》所講述的這家陷入財務(wù)困境、瀕臨破產(chǎn)企業(yè)，危難之際通過實施精益管理幫助企業(yè)建立起一套有競爭力的生產(chǎn)運作系統(tǒng)，通過消除浪費、持續(xù)改善，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度提高，庫存很快轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃淤Y金，企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，實現(xiàn)了盈利。豐田公司長期摸索沉淀形成的精益生產(chǎn)管理模式，正是這套持續(xù)改進(jìn)的管理模式，使豐田公司在汽車領(lǐng)域站穩(wěn)了腳步，并逐步成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
書中事例告訴我們，任何一家公司都是一個金礦。如何能夠從公司的作業(yè)流程中挖掘出不能夠為客戶增值的工作，也就是未被發(fā)現(xiàn)的“黃金”，也就是“浪費”，設(shè)法消除這些浪費，才能真正加強(qiáng)公司的競爭力
我們推行精益生產(chǎn)是董事長前瞻性的決策、是借助巨人的肩膀之力避免彎路，促進(jìn)企業(yè)提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路。通過持續(xù)的堅持與改善，隆鑫必定會具備與國際企業(yè)同臺競爭發(fā)展的實力。
三、精益管理從源頭與身邊開始
推行精益管理主要的挑戰(zhàn)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要能面對現(xiàn)實，找出問題，按其重要性逐一解決這些問題。同時要能讓全體員工動員起來，一起為創(chuàng)造企業(yè)與個人的未來努力。書中對生產(chǎn)節(jié)拍的控制、標(biāo)準(zhǔn)化操作、看板系統(tǒng)、拉動式生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等進(jìn)行精益改善實際而細(xì)致的事例，引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)腳踏實地推行的方法。
1、初期消除推行阻力，通過試點推行使員工感受改善成果，引導(dǎo)員工主動的參與行為、逐步深入的引導(dǎo)改善意識形成；
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用的發(fā)揮與通過制定正向?qū)虻募钪贫冉Y(jié)合，激勵員工發(fā)現(xiàn)問題、參與工作改善，定期總結(jié)表彰，促進(jìn)持續(xù)改善意識與工作作風(fēng)的形成。
1、精益生產(chǎn)從產(chǎn)品的源頭開發(fā)環(huán)節(jié)開始，屏棄以往先做產(chǎn)品后訂標(biāo)準(zhǔn)的粗放式開發(fā)模式，在開發(fā)過程中做好各項標(biāo)準(zhǔn)的確立工作，特別是對產(chǎn)品規(guī)格變更的歸類梳理；
目前針對三輪車狀態(tài)清理工作，從零部件狀態(tài)開始。首先對專用件、隨后對相關(guān)件進(jìn)行清理、盡量合并精簡狀態(tài)、提高零部件通用性。
2、“工作是為了增加產(chǎn)品的價值，而沒有增加價值的活動就是不必要的動作”，生產(chǎn)節(jié)拍優(yōu)化控制，以近期工廠廠房調(diào)整契機(jī)：
1）對生產(chǎn)全工藝流程進(jìn)行規(guī)范，繪制全工藝流程布置圖；
2）重點對部裝與線裝節(jié)拍同步性進(jìn)行梳理改善。
3）對篷車的生產(chǎn)工藝調(diào)整控制生產(chǎn)節(jié)拍。
4）以改善生產(chǎn)工序的均衡性為重點，對裝配過程瓶頸工序（如發(fā)動機(jī)/消音器安裝）工藝、人員等進(jìn)行調(diào)整，保障生產(chǎn)過程的順暢。
5）以LX175―5和頂霸王為突破，梳理總裝線人員配置關(guān)系，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、物流改善，同步以工廠廠房調(diào)整契機(jī)，對物料配送路線、流程進(jìn)行全面規(guī)劃。以等待的浪費、搬遠(yuǎn)的浪費、不良品的浪費、動作的浪費、加工的浪費、庫存的浪費、制造過多（早）的浪費，7類浪費為衡量標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程、物流環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，以成車準(zhǔn)時發(fā)運為重點，對產(chǎn)品發(fā)運過程進(jìn)行分析制定改善對策；
4、充分發(fā)揮看板作業(yè)，“用看板來啟動生產(chǎn)，讓工人清楚知道下一步生產(chǎn)什么”，“同時看板也是持續(xù)改進(jìn)的工具”。
目前四輪車看板系統(tǒng)初步搭建看板系統(tǒng)，通過努力充分發(fā)揮看板系統(tǒng)功能，暴露現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時傳遞信息予以改進(jìn)。
5、均衡生產(chǎn)改善，從銷售接收訂單交貨周期進(jìn)行控制，根據(jù)生產(chǎn)能力合理進(jìn)行生產(chǎn)計劃安排，保障生產(chǎn)的順暢與持續(xù)，力爭在正常工作時間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)，減少加班帶來的費用的浪費。
1、首先是改善意識的形成，其中“人”是最主要的因素?！耙粋€企業(yè)的成功與否全靠人，促使成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開”。通過精益生產(chǎn)工作的推進(jìn)，促進(jìn)員工養(yǎng)成規(guī)范做事和良好習(xí)慣，在實際工作中從發(fā)現(xiàn)身邊問題開始，培養(yǎng)改善的意識逐步形成。
2、有效運用“三個方塊”的方法，通過改善工作的持續(xù)與銜接性、更讓合適的人到能發(fā)揮能力的崗位上工作，使工作的業(yè)績與個人進(jìn)步同步發(fā)展，促使改善意識向企業(yè)文化轉(zhuǎn)化，使員工都愿意貢獻(xiàn)一份力量，使公司成功運作。而不是抵制它，并且為他們所做的貢獻(xiàn)剛到驕傲。
通過精益生產(chǎn)的實施與推行，把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個層次，充分調(diào)動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位。成本的不斷地降低、品質(zhì)持續(xù)提高、生產(chǎn)更具靈活性，逐步實現(xiàn)無廢品和零庫存目標(biāo)。
在董事長帶領(lǐng)下，持續(xù)的精益改善必將為隆鑫創(chuàng)造市場強(qiáng)大的優(yōu)勢競爭力。
精益之道讀后感(篇12)
現(xiàn)如今實體經(jīng)濟(jì)面臨的不僅僅是生存之道，更多的是面臨如何在客戶規(guī)定的數(shù)量與時間提高利潤，那就只有控制成本的投入，降低物料的消耗，減少操作的時間。而這一切都要從源頭抓起，一步一步的進(jìn)行改善。怎樣去改善？那就要搞好精益生產(chǎn)。
《精益生產(chǎn)》詮釋了豐田生產(chǎn)方式中總結(jié)提煉的先進(jìn)管理理念，方法革新上的`一個里程碑，它是一種思想體系、一種理念，更是一種文化。精益生產(chǎn)是一個永無止境的精益求精的過程，它致力于改進(jìn)生產(chǎn)流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中的一切不能增加價值的活動，提高勞動利用率，消滅浪費，按照顧客訂單生產(chǎn)（就是現(xiàn)在提倡的拉式生產(chǎn)）的同時也最大限度地降低庫存。精益生產(chǎn)的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的，實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)運作，及時供貨和穩(wěn)定的質(zhì)量保證是實現(xiàn)滿足精益生產(chǎn)的兩大推動力。
從我的角度觀察，普遍基層管理者的素養(yǎng)和管理能力都有待提高，管理技術(shù)需強(qiáng)化掌握，特別是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、獨自處理能力。同時需要先進(jìn)管理理念的培訓(xùn)。需要進(jìn)一步營造改善的氣候氛圍，進(jìn)行環(huán)境渲染，如：員工培訓(xùn)、標(biāo)語口號、現(xiàn)況板等方法來改善環(huán)境，從員工素養(yǎng)提升入手，開展改善提案活動，從而使公司整體水平提升縮短時間，降低不必要的浪費，確保在產(chǎn)量不變的情況下降低成本，一切為了縮短時間。這是精益生產(chǎn)的主題概念。
我作為生產(chǎn)一線的一名管理者，為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。精益生產(chǎn)要求管理者在管理生產(chǎn)過程中要隨時觀察及時解決問題，并在出現(xiàn)問題時主動承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)員工犯了錯時，應(yīng)先找原因，并擔(dān)當(dāng)責(zé)任?，F(xiàn)在有些企業(yè)員工隨意走動比較頻繁，如果解決這種狀況呢？都說管人先管心，首先，我們在生產(chǎn)當(dāng)中要走平民化線路，讓全體員工都能意識到自己都是有價值的，讓員工們帶著這種意識投入生產(chǎn)當(dāng)中；其次，我們要關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，我們要隨時注意觀察員工并及時做好有效的溝通，讓員工們把生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)成自己家的寶貝去呵護(hù)，去關(guān)愛。讓員工時刻記住我們是一個團(tuán)隊，要做好團(tuán)隊協(xié)作。
如何提高團(tuán)隊協(xié)作效率，就是把一個人做的事，盡量想辦法分成多人合作，把操作時間平攤，在不停機(jī)器的情況下，把準(zhǔn)備工作全面完成，想辦法縮短停機(jī)器以后的切換時間，想辦法把停機(jī)器要做的事情轉(zhuǎn)換成不停機(jī)可操作的事情，達(dá)到縮短時間。在機(jī)器休息的時候，進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，能夠保證機(jī)器能夠快速的正常啟動，安全高效的生產(chǎn)。盡量確保上工序產(chǎn)品的質(zhì)量，讓后續(xù)工序能夠順利完成加工。
最后我們的思想不能迂腐，要善于改變，不能因為長久以來都是這樣的操作方式，從而一直停留在舊的方式里操作，要有一個追求改變的心，不停的去思考，去探索。這里需要集思廣益，多人合作，全民參與，達(dá)到極致。
依稀還記得海爾張瑞敏的一句話“什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好，就是不平凡；什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好就是不簡單”.做精益，我們一定是堅持、持續(xù)改善。一個動作或者活動被重復(fù)2 次，就養(yǎng)成了一個習(xí)慣。做精益生產(chǎn)，是全體員工都要做的，每個人都不例外，要把這種精益的思想滲透到每個人的思想，從而達(dá)到改變，公司才能有變化。
