綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)

綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)。

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綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

綜合部春運(yùn)工作總結(jié)

近期，春運(yùn)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束。作為綜合部的一員，我對(duì)春運(yùn)期間的工作進(jìn)行了總結(jié)與反思。我認(rèn)為，這次春運(yùn)工作在各方面都完成得較為出色，但也存在一些值得我們進(jìn)一步改進(jìn)的地方。

首先，綜合部在春運(yùn)期間發(fā)揮了重要的協(xié)調(diào)與管理作用。我們通過與各個(gè)部門的緊密合作，確保了信息的正常傳遞和反饋，有效地協(xié)調(diào)了各種資源的合理利用。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與外部合作伙伴的聯(lián)系，與各大運(yùn)輸公司、交通管理部門等保持了密切的溝通，確保了春運(yùn)期間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。這些成績(jī)的取得，離不開綜合部成員的共同努力，也證明了我們?cè)趨f(xié)調(diào)與管理方面的能力得到了有效的發(fā)揮和提升。

其次，我們?cè)诖哼\(yùn)工作中積極推進(jìn)信息化建設(shè)。通過建立健全的信息管理系統(tǒng)，我們實(shí)現(xiàn)了信息的及時(shí)采集與分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力的支持。我們還積極探索并運(yùn)用新技術(shù)，比如通過智能手機(jī)應(yīng)用提供實(shí)時(shí)路況信息，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展在線購(gòu)票服務(wù)等，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和效率。這些舉措在春運(yùn)期間得到了廣大旅客的認(rèn)可和好評(píng)，為彰顯綜合部的先進(jìn)性和創(chuàng)新性增添了一筆亮色。

再次，我們注重人文關(guān)懷，關(guān)注旅客的出行體驗(yàn)。通過加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，我們對(duì)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了處理和反饋，保障了旅客的合法權(quán)益。同時(shí)，我們還在車站設(shè)置了文明出行宣傳點(diǎn)，開展了各種活動(dòng)，積極引導(dǎo)旅客樹立文明乘車意識(shí)，營(yíng)造了良好的出行環(huán)境。這些關(guān)懷措施使得旅客在春運(yùn)期間能夠感受到我們的貼心服務(wù)和真誠(chéng)關(guān)懷，進(jìn)一步提升了綜合部的形象和聲譽(yù)。

然而，雖然我們?cè)诖哼\(yùn)工作中取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但也存在一些需要改進(jìn)的地方。首先，我們?cè)谛畔⒐_方面還有所欠缺，沒有完全做到信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、透明。有時(shí)候旅客對(duì)于某些問題的咨詢和反饋得不到及時(shí)的回復(fù)，給他們?cè)斐闪艘欢ǖ睦_。其次，我們?cè)趹?yīng)急響應(yīng)方面還需要加強(qiáng)。有時(shí)候突發(fā)事件發(fā)生后，我們的應(yīng)對(duì)措施不夠及時(shí)有效，導(dǎo)致事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。因此，我們需要改進(jìn)針對(duì)各類突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力。

總體而言，綜合部在春運(yùn)工作中的表現(xiàn)得到了有關(guān)方面的高度認(rèn)可和好評(píng)，但也有一些問題需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。作為綜合部成員，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高自身能力，不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化，推動(dòng)綜合部的工作更上一層樓。相信在全體成員的努力下，我們的綜合部會(huì)以更加精湛的管理能力和服務(wù)水平，為春運(yùn)工作再創(chuàng)佳績(jī)！

綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

綜合部工作匯報(bào)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是綜合部的小李，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)一下綜合部的工作情況。

過去的一年，綜合部在公司的全力支持下，團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

首先，我要向大家介紹一下我們綜合部的工作職能。綜合部是公司的重要職能部門，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各部門之間的工作，促進(jìn)信息的流通和溝通，提高整體運(yùn)作效率。在過去的一年里，綜合部緊密結(jié)合公司的實(shí)際需求，深入貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作，取得了顯著的成績(jī)。

其次，我要匯報(bào)一下綜合部在人力資源管理方面的工作。在過去的一年里，我們繼續(xù)加強(qiáng)了人才招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，確保公司有足夠的人力資源來支持各項(xiàng)工作的開展。我們通過定期組織各種培訓(xùn)和講座，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，并重視員工的職業(yè)發(fā)展，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和公司目標(biāo)的統(tǒng)一。

同時(shí)，在綜合部的指導(dǎo)下，我們還加大了對(duì)員工關(guān)懷的力度，積極營(yíng)造良好的工作氛圍。我們定期組織各類員工活動(dòng)和社交聚會(huì)，增強(qiáng)員工之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我們注重員工的身心健康，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，使員工能夠更好地工作和生活。

另外，綜合部也負(fù)責(zé)公司的行政管理工作。在過去的一年里，我們加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的管理和執(zhí)行，確保了公司的各項(xiàng)工作能夠有序進(jìn)行。我們還負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)和物料管理，有效控制了成本。同時(shí)，我們還對(duì)公司的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和管理，確保了公司的正常運(yùn)營(yíng)。

最后，我要匯報(bào)綜合部在危機(jī)管理方面的工作。在過去的一年里，我們加強(qiáng)了對(duì)突發(fā)事件的處置和應(yīng)急預(yù)案的編制。我們舉辦了多次應(yīng)急演練，讓員工熟悉應(yīng)急流程和技能，提高了應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。我們還加強(qiáng)了與相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的溝通合作，確保了信息的及時(shí)傳遞和資源的協(xié)調(diào)調(diào)配。

在未來，綜合部將繼續(xù)努力，不斷提高工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理，積極開展員工關(guān)懷工作；加強(qiáng)行政管理，并優(yōu)化流程，提高工作效率；加強(qiáng)危機(jī)管理，提高應(yīng)急能力。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合部的大力支持，感謝各位同事的辛勤付出。綜合部將再接再厲，為公司的發(fā)展不懈努力！

謝謝大家！

綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

國(guó)企綜合部工作總結(jié)

一、引言

國(guó)企綜合部是一個(gè)多元化的職能部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和支持公司各個(gè)子部門的工作。本文將對(duì)國(guó)企綜合部過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，包括工作重點(diǎn)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、問題分析以及改進(jìn)方向等。

二、工作重點(diǎn)

1. 組織和協(xié)調(diào)公司的年度工作計(jì)劃

綜合部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)子部門的年度工作計(jì)劃，并與高層管理層進(jìn)行溝通和協(xié)商。通過對(duì)各部門工作計(jì)劃的整合，確保公司整體目標(biāo)得到充分實(shí)現(xiàn)。

2. 人力資源管理

綜合部在招聘、培訓(xùn)、員工福利等方面發(fā)揮重要作用。在過去的一年里，我們加強(qiáng)了招聘渠道的建設(shè)，引進(jìn)了更多高素質(zhì)的人才。同時(shí)，我們還制定了培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平。

3. 經(jīng)營(yíng)支持

綜合部積極參與各個(gè)子部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供支持和建議。通過與市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部等合作，我們改進(jìn)了公司的銷售策略和財(cái)務(wù)管理體系，推動(dòng)了公司整體運(yùn)營(yíng)效率的提升。

三、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

1. 工作目標(biāo)方面，綜合部完成了年度工作目標(biāo)的80%，超過了預(yù)期目標(biāo)。

2. 在人力資源管理方面，我們成功招聘了30名高層管理人才，并為員工提供了超過200小時(shí)的培訓(xùn)課程。

3. 在經(jīng)營(yíng)支持方面，綜合部積極參與了公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，并與財(cái)務(wù)部門合作達(dá)成了年度銷售收入增長(zhǎng)10%的目標(biāo)。

四、問題分析

1. 工作任務(wù)過多，導(dǎo)致工作壓力大

由于工作任務(wù)的繁重，綜合部員工普遍面臨著工作壓力過大的問題。這導(dǎo)致一些員工工作效率下降，影響了工作質(zhì)量。

2. 部門間溝通不暢

由于各個(gè)子部門的工作獨(dú)立性較強(qiáng)，部門間的溝通存在問題。這導(dǎo)致一些關(guān)鍵信息不能及時(shí)傳達(dá)，影響了公司整體運(yùn)營(yíng)的效率。

3. 培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行不力

雖然我們制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但在具體執(zhí)行中存在問題。部分員工參與度低，培訓(xùn)效果不理想。

五、改進(jìn)方向

1. 合理調(diào)整工作任務(wù)

針對(duì)工作任務(wù)過多的問題，我們將優(yōu)化工作流程，合理分配任務(wù)。同時(shí)，鼓勵(lì)員工提升工作效率，提供相應(yīng)的支持和資源。

2. 加強(qiáng)部門間溝通

綜合部將加強(qiáng)與各個(gè)子部門之間的溝通，建立起定期的溝通渠道，加強(qiáng)信息共享和協(xié)同工作。鼓勵(lì)部門間相互學(xué)習(xí)和合作，共同推進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3. 完善培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行機(jī)制

為了提高培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行效果，我們將制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估和反饋機(jī)制，提高員工參與度和培訓(xùn)效果。

六、結(jié)語

過去一年，國(guó)企綜合部在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題。通過對(duì)問題的分析，我們制定了相應(yīng)的改進(jìn)方向和措施。相信在新的一年里，國(guó)企綜合部將更好地履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

銀行綜合部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

作為一名銀行綜合部經(jīng)理，我在過去一年里承擔(dān)了許多重要的職責(zé)和任務(wù)?；仡欉@一年的工作，我深感榮幸并且相信自己的付出和努力都為銀行的發(fā)展帶來了積極的影響。

首先，作為綜合部的經(jīng)理，我負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行部門的戰(zhàn)略計(jì)劃。在過去一年里，我牽頭制定了綜合部的年度工作計(jì)劃，并積極調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃，以確保其與整個(gè)銀行的發(fā)展目標(biāo)相一致。我與部門員工們緊密合作，將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的具體任務(wù)，并監(jiān)督和評(píng)估這些任務(wù)的執(zhí)行情況。我的努力旨在確保綜合部能夠?yàn)楣镜恼w發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

其次，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。在擔(dān)任綜合部經(jīng)理期間，我一直致力于提升團(tuán)隊(duì)的效能和協(xié)作能力。通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，例如團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)溝通討論會(huì)，我提高了團(tuán)隊(duì)成員之間的合作意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。我還鼓勵(lì)員工積極參與各種培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提升他們的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些努力，我成功地促進(jìn)了員工的個(gè)人成長(zhǎng)，并激發(fā)了他們對(duì)工作的熱情和動(dòng)力。

第三，作為綜合部經(jīng)理，我注重?cái)?shù)據(jù)分析和績(jī)效評(píng)估。在過去一年里，我積極關(guān)注和分析銀行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并制定相應(yīng)的解決方案。我不僅關(guān)注綜合部自身的績(jī)效指標(biāo)，還與其他部門緊密合作，并制定跨部門的協(xié)作計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)銀行的協(xié)同發(fā)展。通過績(jī)效評(píng)估和數(shù)據(jù)分析，我成功地調(diào)整了綜合部的工作重點(diǎn)，提高了部門的績(jī)效和效率。

最后，我注重客戶關(guān)系的建立和維護(hù)。盡管綜合部不直接與外部客戶接觸，但我始終堅(jiān)信內(nèi)部客戶，如其他部門和員工，也對(duì)銀行的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我保持了與其他部門的密切合作，并關(guān)注并解決他們的需求和問題。我定期組織部門間的溝通會(huì)議，以促進(jìn)信息交流和協(xié)調(diào)。通過這些努力，我成功地促進(jìn)了各部門之間的合作，提高了內(nèi)部客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

在未來，作為一名銀行綜合部經(jīng)理，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理能力，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)積極關(guān)注銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化綜合部的工作計(jì)劃。我還將繼續(xù)關(guān)注員工的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)支持。通過這些努力，我相信我可以帶領(lǐng)綜合部團(tuán)隊(duì)在未來的日子里取得更大的成就。

綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

本學(xué)期，我校認(rèn)真貫徹縣教研室以及總校綜合實(shí)踐課程計(jì)劃的有關(guān)精神，堅(jiān)定不移地依照新課程理念，開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，將綜合實(shí)踐活動(dòng)課程推向深入，努力提高教師的課程實(shí)施能力，著重培養(yǎng)既有底氣又有靈氣且具有創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力的現(xiàn)代小學(xué)生，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

一、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，科學(xué)確定活動(dòng)內(nèi)容

1、廣泛進(jìn)行調(diào)研，使課程開設(shè)更科學(xué)

為了使綜合實(shí)踐課程有效的推行，學(xué)校建立了一套健全的課程實(shí)施組織網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)課程實(shí)施的全盤領(lǐng)導(dǎo)，教學(xué)處負(fù)責(zé)活動(dòng)研究、指導(dǎo)培訓(xùn)、鑒定、資料管理等活動(dòng)，教學(xué)處、大隊(duì)部協(xié)助活動(dòng)，各年級(jí)組負(fù)責(zé)確定、協(xié)調(diào)活動(dòng)計(jì)劃，班主任及指導(dǎo)教師是具體實(shí)施者。在計(jì)劃制定方面，我們注重全員參與，自主制定。

2、精心設(shè)計(jì)主題活動(dòng)

在確定本學(xué)年的活動(dòng)內(nèi)容時(shí)，首先在學(xué)生中展開廣泛的討論，讓他們圍繞學(xué)校確定的大主題，選擇自己感興趣的一個(gè)方面，再由指導(dǎo)教師根據(jù)匯總的情況進(jìn)行梳理、篩選、歸類，上報(bào)科學(xué)的、可行的課題，最后由教學(xué)處做通盤搭配，根據(jù)各年級(jí)確定的研究主題進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃安排，制定計(jì)劃。經(jīng)過廣泛的調(diào)研和交流，最后學(xué)校決定開設(shè)以下幾個(gè)主題活動(dòng)：我們的壓歲錢、春天的足跡、春節(jié)習(xí)俗、我們的傳統(tǒng)節(jié)日、校園垃圾、我校的衛(wèi)生狀況調(diào)查、中國(guó)夢(mèng)我的夢(mèng)。

二、加強(qiáng)常規(guī)管理，保證課程順利實(shí)施

1、課時(shí)安排到位

我校綜合實(shí)踐活課時(shí)安排是按照國(guó)家課程規(guī)劃每周安排。

2、課時(shí)，由教師進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn)，傳授活動(dòng)內(nèi)容與方法，圍繞活動(dòng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分階段總結(jié)，同時(shí)根據(jù)需要將綜合活動(dòng)課與信息技術(shù)課打通，統(tǒng)一安排使用。這樣的安排靈活性大，為綜合實(shí)踐活動(dòng)提供了小學(xué)各年級(jí)課件教案習(xí)題匯總一年級(jí)二年級(jí)三年級(jí)四年級(jí)五年級(jí)時(shí)間上的保障。在課時(shí)的落實(shí)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)地進(jìn)行檢查和聽評(píng)課活動(dòng)，保證了新的.活動(dòng)理念的運(yùn)用，提高了每節(jié)活動(dòng)課的課堂質(zhì)量。

2、教師管理到位

理念是教育改革的陽光，有了陽光，才能有教育的春天，綜合實(shí)踐活動(dòng)的開展同樣要求教師有堅(jiān)實(shí)的理論、先進(jìn)的理念作基礎(chǔ)。因此，我們把教師選人工作當(dāng)成一件大事來抓，力求擇優(yōu)選出優(yōu)秀教師擔(dān)任綜合實(shí)踐活動(dòng)課程;在培訓(xùn)方面，本學(xué)期我們重點(diǎn)抓了教師指導(dǎo)方面的培訓(xùn)，多次組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的最新教育理念，并在學(xué)習(xí)后要求教師結(jié)合學(xué)習(xí)所得與教學(xué)實(shí)際，每人寫出隨筆或反思，集體交流討論，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3、活動(dòng)指導(dǎo)到位

本學(xué)期我們主要重視了綜合實(shí)踐活動(dòng)的課堂教學(xué)，力求通過聽評(píng)課活動(dòng)，使綜合實(shí)踐的課堂教學(xué)改變以往的應(yīng)付、呆板、滿堂哄的現(xiàn)象，做到科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，既促進(jìn)教師課堂教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，又使學(xué)生能在課堂上學(xué)有所得，真正地走向生活，走向?qū)嵺`，走向創(chuàng)新。

4、評(píng)價(jià)、總結(jié)到位

本學(xué)年我們將綜合實(shí)踐活動(dòng)的評(píng)價(jià)制度納入教科研的管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)化評(píng)價(jià)和管理，即對(duì)活動(dòng)的全過程進(jìn)行過程督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，包括開題、活動(dòng)實(shí)施、結(jié)題、課時(shí)落實(shí)、聽評(píng)課等各個(gè)方面，力求通過科學(xué)的評(píng)價(jià)，全面促進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量，把活動(dòng)的開展提高到一個(gè)新的層面。

三、存在問題匯總

(1)教師對(duì)該課程從理念上還未真正把握，感覺還是有些虛幻。沒有現(xiàn)成的教材體系和指導(dǎo)體系，學(xué)習(xí)不夠。

(2)教師的綜合素質(zhì)與該課程實(shí)施還未匹配，該課程實(shí)施需要全方位的素質(zhì)和較強(qiáng)的能力，在實(shí)踐操作中教師覺得無從著手，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠;

(3)現(xiàn)有的對(duì)教師評(píng)價(jià)體系仍強(qiáng)調(diào)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，該課程處于一種可有可無的窘境，重視不夠，付出多回報(bào)少;

(4)由于是一門開放性、實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，活動(dòng)的真正開展需要相配套的物力、財(cái)力，而這方面學(xué)校有時(shí)很難提供，教師個(gè)人很少能獨(dú)立解決，保障不夠;

(5)學(xué)生與家長(zhǎng)由于受社會(huì)傳統(tǒng)教育和學(xué)校教育宣傳上的影響，仍覺得考分最重要，活動(dòng)開展意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)該完成的任務(wù)不主動(dòng)，不及時(shí)，質(zhì)量不高，準(zhǔn)備不夠。

四、下一步工作設(shè)想

1、轉(zhuǎn)變觀念，讓教師和學(xué)生一起成長(zhǎng)。開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，必須讓教師的教育思想進(jìn)行一次深刻的革命，要讓教師站在未來人才的需要和學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的高度上來認(rèn)識(shí)。小組，由2-3位教師分別指導(dǎo)，讓教師和學(xué)生在活動(dòng)中一起成長(zhǎng)。

2、拓展外部環(huán)境，營(yíng)造有利于教學(xué)的氛圍。

學(xué)校將積極主動(dòng)與周邊單位及相關(guān)行業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，探求綜合實(shí)踐活動(dòng)開展的有利氛圍。同時(shí)，要加大宣傳力度，綜合實(shí)踐活動(dòng)不僅僅是學(xué)校、教育部門的事，而應(yīng)當(dāng)是學(xué)校、家庭、社會(huì)共同的責(zé)任。

3、建立切實(shí)可行的評(píng)價(jià)辦法。

綜合實(shí)踐活動(dòng)不像其他學(xué)科一樣可以用考試來測(cè)定，它強(qiáng)調(diào)多元價(jià)值取向和多元標(biāo)準(zhǔn)，不僅允許學(xué)生對(duì)問題的解決可以有不同的方案，而且表現(xiàn)的形式也可以豐富多樣;而且綜合實(shí)踐活動(dòng)的評(píng)價(jià)重視學(xué)生的過程而不在于結(jié)論。

它是以形成性、發(fā)展性的評(píng)價(jià)為主，注重學(xué)生主體參與實(shí)踐的過程及在這一過程中所表現(xiàn)出來的積極性、合作性，作能力和創(chuàng)新意識(shí)。在具體評(píng)價(jià)的操作中，我校將試行以下方法：

(1)“檔案袋評(píng)定”：將學(xué)生在實(shí)踐過程中設(shè)計(jì)的方案、提出的問題、搜集到的資料、取得階段性的成果以資料卡的形式存入檔案袋。

(2)“多元化評(píng)定”：在綜合實(shí)踐活動(dòng)過程中，教師要善于了解學(xué)生，了解他們的個(gè)性差異，從學(xué)生發(fā)展的角度，及時(shí)給予他們鼓勵(lì)，促使他們更積極、更主動(dòng)的實(shí)踐。此外，積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、他人評(píng)價(jià)、小組互評(píng)甚至邀請(qǐng)家長(zhǎng)一同參與評(píng)價(jià)，建立這種開放式的多元評(píng)價(jià)體系，將使評(píng)價(jià)更加科學(xué)，更加全面，更加真實(shí)。

綜合實(shí)踐課程的實(shí)施之路任重道遠(yuǎn)，但是我們有信心，有能力把這門課程上好。我們將從認(rèn)真落實(shí)國(guó)家課程規(guī)劃，真正使這一課程成為激勵(lì)學(xué)生上進(jìn)，拓寬學(xué)生思路，開拓學(xué)生視野，形成學(xué)生能力與技巧的一門課程。

綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

主頁生管部 4月份工作總結(jié)xx.5.7 目錄主頁1、 關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成概述 2、 生產(chǎn)斷線達(dá)成匯報(bào) 3、 4、 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成通報(bào) 5月整體生產(chǎn)規(guī)劃5、近期重點(diǎn)生產(chǎn)課題對(duì)應(yīng) 1.1主頁4月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成概述目標(biāo) 實(shí)績(jī) 評(píng)價(jià)考核目標(biāo)交期達(dá)成率（%）100%70%0產(chǎn)值達(dá)成率（%）500SET350 達(dá)成率75%0新品計(jì)劃達(dá)成率 （%）0個(gè)0個(gè)達(dá)成率0%× 2.1主頁25 20 15 10包裝斷線推移`xx目標(biāo) `xx實(shí)際 `xx實(shí)際7 5 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 `xx目標(biāo) 0 `xx實(shí)際 0 ○ 評(píng)價(jià) `xx實(shí)際 0 0 0 × 0 0 0 × 0 0 7 × 7 0 0 0 0 0 0 0 00000000設(shè)定目標(biāo)：每月斷線次數(shù)按 “0” 控制 2.2部門 主頁斷料次數(shù)(次) 占比% 斷料時(shí)間 斷料工時(shí)占比斷線次數(shù)分析采購(gòu) 40.0% 其他 0.0%斷線責(zé)任歸屬采購(gòu)4.0 40.0% 448 49.0%制造6.0 60.0% 456 51.0%其它0 0.0% 0 0.0%斷料工時(shí)占比%合計(jì)10 100% 904 100%90.0% 70.0% 50.0% 30.0% 0.0% 制造 采購(gòu) 其它 51.0% 49.0%制造采購(gòu)其他制造 60.0%10.0% 3.1主頁 部門達(dá)成率 （%）機(jī)加各工序計(jì)劃達(dá)成率焊接 油漆 外協(xié) 包裝87%91%69%91%95%木工100% 80% 60% 40% 20% 0% 木工 雕刻 87% 91%雕刻涂裝外協(xié)包裝69%91%95%涂裝外協(xié)包裝說明：涂裝收尾能力及不良降低改善。 4.1主頁 一、目標(biāo)5月份生產(chǎn)訂單規(guī)劃1、產(chǎn)值按500套目標(biāo)設(shè)定落實(shí)。

2、落實(shí)29天出勤，最大生產(chǎn)稼動(dòng)產(chǎn)出。

3、AB5000充分前置生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)出貨并有效產(chǎn)出。

二、對(duì)應(yīng) 1、人員工作士氣繼續(xù)提升，維持現(xiàn)有人力結(jié)構(gòu)。

2、彈性維持外協(xié)，并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行整合。

3、沖壓大機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率提升及前期工作分解準(zhǔn)備。

4、涂裝收尾機(jī)制的執(zhí)行，落實(shí)包裝及時(shí)收尾。

5、AB500專案整合，落實(shí)產(chǎn)能快速提至17SET/日，并作再 次 提升之準(zhǔn)備。 5.1項(xiàng)近期重點(diǎn)生產(chǎn)課題對(duì)應(yīng)管制要點(diǎn) 備注主頁 課題AB600/ 5000達(dá)成1A、前道按10/日配合后道20/日飽和生產(chǎn)。

滿足前置出貨的 B、目標(biāo)外，隨時(shí)可機(jī)動(dòng)生產(chǎn)，小單沖擊最小化。

要求 A、各部門專項(xiàng)課題整合提升至20/日。

B、采購(gòu)特殊料件事前管制。

C、內(nèi)部生產(chǎn)進(jìn)度透明化管理，效率評(píng)價(jià)。2AB600/ 6000達(dá)成100%滿足出貨 要求3AB600/ 700達(dá)成A、5/7出第1柜，爭(zhēng)取5/12完成。

B、減少輔助工時(shí)投入，降低生產(chǎn)沖擊。及時(shí)出貨4TR5800-50 A、落實(shí)5/11量產(chǎn)，5/21完成出貨。

出貨 B、電子表類物料專項(xiàng)跟進(jìn)。訂單結(jié)構(gòu) 平衡 A、釋放分解廣告產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)荷，提升小單線稼 動(dòng)，平衡生產(chǎn)。準(zhǔn)時(shí)出貨5 主頁 出貨達(dá)成率主頁550 450 350 250 150 50 `xx目標(biāo) `xx實(shí)際 評(píng)價(jià) `xx實(shí)際 350`xx目標(biāo)`xx實(shí)際`xx實(shí)際1月 0 0 △ 02月 0 0 △ 03月 0 0 △ 04月 500 350 **** 05月6月7月8月9月 10月 11月 12月0000000原因：外購(gòu)件結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定及涂裝產(chǎn)能制約。

綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

時(shí)光飛快，加入賽優(yōu)快一個(gè)月了。近一個(gè)月的時(shí)間里，每天忙碌而充實(shí)。

由于我之前本身不是做自動(dòng)化這個(gè)領(lǐng)域，所以對(duì)產(chǎn)品型號(hào)和行業(yè)信息了解也不是很充分，在此感謝公司前輩的熱心指導(dǎo)。

首先匯報(bào)我近端時(shí)間的業(yè)績(jī)，由于對(duì)行業(yè)處于摸索狀態(tài)，業(yè)績(jī)完成情況也不甚理想。目前我這里總共簽單：21376.22元。今后的時(shí)間里我會(huì)更注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并注意搜集行業(yè)信息。

其次是我工作中遇到的問題，由于剛剛開始接觸自動(dòng)化，碰到的問題可能比較多，最多的'便是對(duì)折扣體系的不熟悉，比如我之前只知道140plc的折扣，卻不知道140不同型號(hào)的折扣也不一樣，還因此差點(diǎn)簽錯(cuò)合同，幸好銷售負(fù)責(zé)人張楠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這個(gè)我會(huì)加倍注意，希望能在工作過程中有得到改善。

再其次是我從現(xiàn)在到年前的銷售目標(biāo)，每年的冬季是電氣行業(yè)的淡季，但是我希望通過努力能完成公司的的任務(wù)，達(dá)到20萬每月。我的策略是重視每一個(gè)打進(jìn)公司電話的客戶，最快最準(zhǔn)確的給客戶報(bào)價(jià)，然后重視開發(fā)新客戶，深度開發(fā)老客戶以及之前我手上低壓行業(yè)的客戶。

最后，由于經(jīng)驗(yàn)方面的原因，我在工作方面難免有差錯(cuò)或不足，請(qǐng)各位同事及時(shí)指出并指導(dǎo)。我會(huì)在公司政策和銷售負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下努力拼單，爭(zhēng)取完成業(yè)績(jī)，正如我們銷售部上周開會(huì)提出的口號(hào)：拼了！?。?/p>

綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

XXXX年綜合保障部繼續(xù)堅(jiān)持“綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范管理，搞好服務(wù)，保障有力”的服務(wù)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在年初全行職工大會(huì)上的講話，充分發(fā)揮本部門的職能作用，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、XXXX年重點(diǎn)工作回顧

XXXX年，在部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了法人治理、科技、人力、政務(wù)綜合、后勤等重要條線的有序運(yùn)行，為各業(yè)務(wù)條線提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障，為全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了基礎(chǔ)支撐。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

（一）公司治理方面

XXXX年我行共召開股東會(huì)X次，通過議案X項(xiàng)；董事會(huì)X次，通過議案XX項(xiàng)；監(jiān)事會(huì)X次，通過議案X項(xiàng)。根據(jù)公司治理的要求我行在X月底召開了XXXX年年度股東會(huì)，向股東匯報(bào)了我行XXXX年經(jīng)營(yíng)情況，通過了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告等議案，邀請(qǐng)銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)并對(duì)我行工作給予了較高評(píng)價(jià)。

（二）政務(wù)綜合方面

1、整章建制，梳理和完善綜合保障條線一、二、三級(jí)制度。

2、員工管理。一是實(shí)行電子考勤，保證了考勤工作科學(xué)公正、透明準(zhǔn)確；二是組織進(jìn)行兩期員工招聘，并對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化及規(guī)章制度培訓(xùn)；三是組織開展XXXX年員工行為排查及員工家訪工作；四是組織開展XXXX年員工績(jī)效考核。

3、營(yíng)銷宣傳。一是牽頭開展全行“馬拉松訓(xùn)練營(yíng)”“融興賀歲，真情回饋”系列營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，并于XX月XX日組織員工參加XXXX國(guó)際馬拉松活動(dòng)；二是積極配合銀監(jiān)、人行及當(dāng)?shù)卣?，牽頭開展“金融知識(shí)進(jìn)萬家”“金融知識(shí)普及月”“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳”等系列宣傳活動(dòng)；三是牽頭制作存款業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)及先得利存款產(chǎn)品系列宣傳資料。同時(shí)借助新媒體的`力量，在閬中在線、聯(lián)播閬中微信公眾號(hào)刊文，利用門店展板、掃街入戶等措施宣傳。惠及社會(huì)公眾3000余人，散發(fā)傳單5000余份，充分展示了我行金融服務(wù)和銀行形象，有效提升了我行及產(chǎn)品的知名度。

4、印章管理。XXXX年配合各部門用印XXXX余次，平均每天XX筆用印。

5、安全保衛(wèi)。上半年組織各部門員工簽署《安全保衛(wèi)責(zé)任書》，明確了安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；X月XX日邀請(qǐng)XXX正安消防培訓(xùn)有限公司來我行進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)及防火演練，有效提升了全行員工的防火意識(shí)及能力。

6、信息科技。積極與XXXX溝通聯(lián)系，在管理總部的支持下，我行正式通過XXX成功接入人民銀行金融城域網(wǎng)，有效節(jié)約了成本，保障了業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行；同時(shí)參加了XXXX科技條線組織的“XXXX年村鎮(zhèn)銀行科技管理員考試”，取得了良好的成績(jī)。

7、后勤保障，組織部門人員為各類會(huì)議、外部檢查及調(diào)研提供后勤服務(wù)XXX余人次，確保檢查的順利開展；順利完成行政辦公場(chǎng)所裝修搬遷，確保辦公正常開展。

8、存款營(yíng)銷，截至XX月XX日，部門員工共營(yíng)銷存款XXXX萬元，對(duì)私開戶XX戶，對(duì)公賬戶開戶XX戶，代銷理財(cái)合計(jì)XX萬元，較好的完成了全年任務(wù)。

（三）企業(yè)文化建設(shè)方面

1、開展生病及結(jié)婚的職工慰問，累計(jì)X人次，及時(shí)送去組織關(guān)愛，營(yíng)造和諧家園文化氛圍。

2、弘揚(yáng)親情文化，共孝父母深情。倡導(dǎo)感恩文化，在母親節(jié)、父親節(jié)，以單位的名義向員工父母送上節(jié)日慰問金，累計(jì)慰問XX人次，發(fā)放慰問資金XX萬元。

綜合保障部

XXXX年XX月XX日

綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)(篇9)

綜合部工作總結(jié)匯報(bào)篇一

20xx年綜合部在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下，緊緊圍繞公司兩大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，克服困難，充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，加強(qiáng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造性的開展工作，經(jīng)過部門全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作取得了良好的成效?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 工作回顧

一、 強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理

一年來綜合部根據(jù)建設(shè)時(shí)期的特殊性，從公司發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，首先從制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項(xiàng)管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時(shí)期也是各項(xiàng)規(guī)章制度制訂和完善時(shí)期。因此綜合部結(jié)合本公司的實(shí)際，聯(lián)合公司其他部門，先后制定了十八項(xiàng)管理制度和暫行辦法，涵蓋日常工作和生活。主要有：考勤與假期、會(huì)議、車輛管理、業(yè)務(wù)招待、差旅通信、財(cái)產(chǎn)管理、食堂宿舍、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立，并將制度落實(shí)到各項(xiàng)工作中，才能提高工作效率，更好地服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。

二、 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的內(nèi)外工作環(huán)境

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜

合部的工作無常事，事事都代表著公司的形象。

今年以來，綜合部始終把加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手，切實(shí)加強(qiáng)了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強(qiáng)與上級(jí)公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)的工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，融合各方面有利因素，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實(shí)，確保重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有反饋、有落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)工作的落實(shí);三是加強(qiáng)與施工隊(duì)、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)了解工程進(jìn)度、工作重點(diǎn)、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況，為施工隊(duì)和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項(xiàng)目工程整體工作有序向前邁進(jìn)。

三、 規(guī)范綜合管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平

圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學(xué)習(xí)中追求完美，落實(shí)崗位職責(zé)、端正工作態(tài)度、規(guī)范工作中的各項(xiàng)管理程序，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。具體工作如下：

1、規(guī)范文秘管理：對(duì)收發(fā)文、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行規(guī)范管理，保證了信息情報(bào)上情下達(dá)、聯(lián)絡(luò)暢通。

2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購(gòu)買

指紋考勤打卡機(jī)，嚴(yán)格制度落實(shí)。

3、財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理：按照財(cái)產(chǎn)采購(gòu)、入庫登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又保證采購(gòu)發(fā)放具備可追溯性。

4、車輛及駕駛員管理：嚴(yán)格按照《車輛管理制度》，訂車、定人、定點(diǎn)加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強(qiáng)化了駕駛員的責(zé)任意識(shí)和安全駕駛意識(shí)。今年以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

5、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙、合同等文件資料多而復(fù)雜的特點(diǎn)，制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理，完善登記入檔程序步驟，嚴(yán)格歸檔、借閱保密工作。

6、旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待管理，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批程序，控制費(fèi)用支出。

7、會(huì)議管理：根據(jù)《會(huì)議制度》按時(shí)組織召開工程例會(huì)、部門例會(huì)、公司例會(huì)等各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，保證會(huì)議質(zhì)量。

8、伙食管理：對(duì)食堂的安全衛(wèi)生、購(gòu)菜臺(tái)賬、伙食標(biāo)準(zhǔn)、就餐環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障員工吃得營(yíng)養(yǎng)健康，同時(shí)利用自備食堂的有利條件，完成來客招待工作十余次，降低了成本，減少了費(fèi)用。

綜合部工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年的工作即將過去，回顧這一年來的工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司、項(xiàng)目部的要求，完成了自己的本職的工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況：

1、行政管理：項(xiàng)目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過外審審計(jì)，在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過。

2、人力資源管理：?jiǎn)T工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)以及人員招聘、培訓(xùn)，新員工五險(xiǎn)一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議，對(duì)廣西興安風(fēng)電項(xiàng)目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實(shí)并對(duì)崗位職責(zé)編制完成，對(duì)興安風(fēng)電項(xiàng)目部員工每月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃進(jìn)行考核匯總并上報(bào)公司，對(duì)每月未完成工作的進(jìn)行考核并問清原因下月完成。

3、后勤管理：1)食堂：讓員工吃飽，無中毒事件。2)車輛運(yùn)用已保證員工正常上下班。3)項(xiàng)目營(yíng)地、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團(tuán)“5S”標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)標(biāo)，并在20xx年12月12日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來項(xiàng)目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評(píng)并在公司周例會(huì)上提出表揚(yáng)。4)一、二期營(yíng)地：因殿堂項(xiàng)目實(shí)行總承包，7月份完成一、二期項(xiàng)目營(yíng)移交施工隊(duì)一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。

5)用電管理：一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項(xiàng)目本年電費(fèi)以施工單位用電電量結(jié)算完成，電費(fèi)已全部從施工隊(duì)結(jié)算款中扣除，外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn)，電費(fèi)在20xx年項(xiàng)目部接用外單位電費(fèi)中抵消(項(xiàng)目部若不同意，可以與外單位進(jìn)行先結(jié)算完)，年電費(fèi)贏利潤(rùn)37960元。

4、固定資產(chǎn)及工程材料管理：

1)現(xiàn)場(chǎng)材料：組織人員驗(yàn)收、入

庫、出庫、核算，建立現(xiàn)場(chǎng)材料出入庫臺(tái)帳。平嶺、西坑20xx年3月至20xx年1月水泥入庫5417.43噸，水泥出庫5417.43噸，目前水泥罐余留52噸;鋼筋入庫1081.506噸，鋼筋出庫1081.506噸，目前鋼筋現(xiàn)場(chǎng)剩余正品28噸，廢鋼筋23噸;石板嶺20xx年9月至20xx年12月水泥入庫590.1噸，水泥出庫590.1噸，目前水泥罐余留46噸;鋼筋入庫236.518噸，鋼筋出庫234.518噸，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋場(chǎng)剩余2噸鋼筋;

2)20xx年10月份業(yè)主邀請(qǐng)審計(jì)人員對(duì)源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計(jì)，配合經(jīng)營(yíng)部完成對(duì)源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。

3)零星材料需求調(diào)配。

4)廢舊鋼筋按公司流程已報(bào)呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財(cái)務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。

5)按集團(tuán)要求：每月、每季度、半年、年終對(duì)一、二、三、四、五期項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)并落實(shí)到責(zé)任人，編制資產(chǎn)報(bào)告并上報(bào)公司。

5、物資(招待)采購(gòu)：1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計(jì)劃并采購(gòu)、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)材料及辦公物資，建立采購(gòu)臺(tái)帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實(shí)到責(zé)任人。3)零星招待物資采購(gòu)并熱情招待往來單位領(lǐng)導(dǎo)。

6、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團(tuán)公司下達(dá)的“5S”及“六個(gè)會(huì)議”內(nèi)容，組織項(xiàng)目部執(zhí)行按“5S”達(dá)標(biāo)，按“六個(gè)會(huì)議”召開。

二、存在不足

1、部門工作紛繁復(fù)雜，需增設(shè)一人。

2、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

綜合部工作總結(jié)匯報(bào)篇三

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

一、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作

綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行CI實(shí)施水門塘目前的CI工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。 3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

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綜合科個(gè)人工作總結(jié)

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綜合科個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

按照辦公室分工，綜合二科主要配合xxxx秘書長(zhǎng)協(xié)助常務(wù)副市長(zhǎng)分管政府辦、財(cái)稅、發(fā)改、國(guó)土、統(tǒng)計(jì)、科技等方面工作。半年來，二科在辦公室秘書長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，在各位副秘書長(zhǎng)的大力支持和同事、各部門的幫助下，按照市委、縣政府的總體工作部署，積極發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)作用，潛心謀事，精心干事，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力提升

面對(duì)繁重的工作任務(wù)，新的工作形勢(shì)，二科在xxx秘書長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作、生活的始終，全面提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭工作的能力。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高理論水平和宗旨意識(shí)。在積極參加單位集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持分組自學(xué)、討論，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、著述和十八大報(bào)告精神，特別是市委次黨代會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，撰寫體會(huì)文章，摘抄讀書筆記，全面提高了二科人員的政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)。

二是深入鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。強(qiáng)化對(duì)公文寫作、財(cái)政、金融、統(tǒng)計(jì)、法律、禮儀接待等方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再鞏固，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時(shí)，面對(duì)國(guó)家不斷嚴(yán)厲的土地政策，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)土地方面的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《土地管理法》、《土地知識(shí)100問》等一系列法規(guī)知識(shí)，提高了運(yùn)用業(yè)務(wù)理論科學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐工作的能力。

三是加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。注重從每一次活動(dòng)、每一次會(huì)議、每一次接待中總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，積極組織小組討論，與理論知識(shí)相互印證，進(jìn)行全面充實(shí)提高，豐富組員內(nèi)涵。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐，二科人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高，為全面、出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

二、真抓實(shí)干，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作

辦公室每天工作任務(wù)繁雜，包括大量的文字工作和具體的事務(wù)性工作，同時(shí)還要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)，面對(duì)大量繁重的工作，二科堅(jiān)持做到統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，合理安排，科學(xué)制定工作計(jì)劃，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

一是做好文字起草工作。強(qiáng)化精品意識(shí)，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)、同事和專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教，并利用下基層調(diào)研的時(shí)間向部門領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)，掌握基礎(chǔ)材料，吃透上級(jí)精神，不斷提高文字起草能力和水平。二科人員做到基本每天晚上加班加點(diǎn)，及時(shí)梳理起草各種文稿，高質(zhì)完成材料，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。今年以來，共起草領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料xx余篇，撰寫《xxx房地調(diào)研報(bào)告》和《xxx項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研報(bào)告》等數(shù)篇調(diào)研報(bào)告，編發(fā)信息、快報(bào)、通知、文件等xx余期。

二是做好督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)格按照《政府工作手冊(cè)》有關(guān)要求，認(rèn)真搞好公文傳遞、記錄工作，實(shí)行痕跡化管理，使文件的收、發(fā)、傳、送、批、借、存、銷等環(huán)節(jié)做到了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、科學(xué)化。安排專人傳達(dá)主管市長(zhǎng)做出的批復(fù)、指示，協(xié)助常務(wù)市長(zhǎng)在工作中隨時(shí)掌握部門工作情況和問題，對(duì)分管工作進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

三是做好服務(wù)接待工作。為切實(shí)做好接待服務(wù)工作，二科在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)接待方面的知識(shí)和常識(shí)，跳出“就接待搞接待”的思維模式，努力創(chuàng)新接待理論和方法，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項(xiàng)接待工作。今年以來，擬定接待方案xx余件，組織活動(dòng)十余次，接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客商xx余人次。同時(shí)，認(rèn)真做好群眾來訪工作。對(duì)每一名群眾來訪，對(duì)都積極接待，協(xié)調(diào)部門妥善處理，并及時(shí)、高效地按照程序上報(bào)，做到件件有著落，件件有回音，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，樹立了領(lǐng)導(dǎo)的良好形象，贏得了百姓的理解和支持。

四是做好會(huì)務(wù)組織工作。會(huì)務(wù)組織是對(duì)秘書工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負(fù)重的檢驗(yàn)。半年來，二科組織召開各類會(huì)議xxx余次。為確保每次會(huì)議圓滿成功，一是做好事前組織協(xié)調(diào)。積極主動(dòng)同有關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，擬定縝密的方案，按照送審程序報(bào)審后，分管秘書長(zhǎng)帶領(lǐng)提前檢查會(huì)場(chǎng)和查驗(yàn)線路，并組織本組認(rèn)真研究，逐項(xiàng)落實(shí)，做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力避免出現(xiàn)紕漏。二是做到事中追蹤服務(wù)。每項(xiàng)工作都指派專人負(fù)責(zé)，全程追蹤服務(wù)，及時(shí)處理了會(huì)議和活動(dòng)中發(fā)生的應(yīng)急情況，以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。三是做好事后總結(jié)梳理。事后，對(duì)每次工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)對(duì)各種方案及相關(guān)資料的'進(jìn)行歸檔。

五是做好全縣重點(diǎn)工作。緊緊圍繞市委、縣政府重點(diǎn)工作，協(xié)助xxxx秘書長(zhǎng)配合xxx市長(zhǎng)抓好分管部門的業(yè)務(wù)工作，在xx市長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市部門的大力支持下，在各部門的共同努力下，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了較好成績(jī)。一方面，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

三、心系大局，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

一是在工作上，二科全體人員以一點(diǎn)也不能錯(cuò)、錯(cuò)一點(diǎn)也不行的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，樹立全新服務(wù)理念，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，不但做日常事務(wù)性服務(wù)，更重要的是參與政務(wù)性服務(wù)，真正發(fā)揮參謀和助手作用。堅(jiān)持做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講服從，重落實(shí)，對(duì)于縣領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，積極抓好落實(shí)，隨時(shí)報(bào)告工作動(dòng)態(tài)。二是在辦公室內(nèi)，找準(zhǔn)定位，當(dāng)好配角，講政治、識(shí)大體、顧大局，積極、自覺維護(hù)一把手權(quán)威。對(duì)同事講團(tuán)結(jié)、重配合，加強(qiáng)與各位秘書長(zhǎng)、各秘書組的溝通與協(xié)作，做到多配合，多支持。三是在工作作風(fēng)中，對(duì)辦公室承辦的工作，堅(jiān)持主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，主動(dòng)參與，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，尤其是對(duì)涉及到全局性的重大活動(dòng)，積極建言獻(xiàn)策。二科在xxxx秘書長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，講原則，重自律，認(rèn)真執(zhí)行辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作面前不拈輕怕重，在急難險(xiǎn)重情況下可以沖鋒在前，勤勤懇懇，任勞任怨干工作。

半年來，經(jīng)過二科的共同努力，雖取得了一些成績(jī)，但仍存有問題。一是面對(duì)繁重、緊急工作，有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成；二是理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)還需要不斷更新和提高。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，為把自己培養(yǎng)成為新時(shí)期的合格人才而努力奮斗。

四、20xx年工作措施

針對(duì)本組存在的問題，圍繞市委、政府的重點(diǎn)工作，20xx年將著力做好以下幾方面工作：

一是理清思路，再接再厲。20xx年，充分發(fā)揮參謀助手作用，以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以遵章守紀(jì)為保障，以參謀服務(wù)為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)組織為手段，將真實(shí)準(zhǔn)確的工作情況統(tǒng)計(jì)上來，將客觀形勢(shì)分析出來，將所有的工作熱情激發(fā)出來，將領(lǐng)導(dǎo)和辦公室交辦的工作扎實(shí)落實(shí)下去，將辦理情況及時(shí)反饋回來，力爭(zhēng)再創(chuàng)新的成績(jī)。

二是抓住重點(diǎn)，明確責(zé)任。對(duì)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管的部門工作，仔細(xì)梳理，協(xié)調(diào)服務(wù)，統(tǒng)籌辦理。抓重點(diǎn)，對(duì)二科各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行流程，確定工作環(huán)節(jié)，明確易出現(xiàn)問題的責(zé)任點(diǎn)，保障高效率和可追溯運(yùn)行。明責(zé)任，強(qiáng)化小分工、大合作，責(zé)任到人，提高責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。抓效率，突出實(shí)效觀念，扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

三是突出創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)。把總結(jié)提高作為永恒的追求，在文字起草、參考分析、組織協(xié)調(diào)上下功夫，全力提高服務(wù)水平。強(qiáng)化業(yè)務(wù)，努力做到業(yè)務(wù)精本領(lǐng)強(qiáng)。同時(shí)，學(xué)會(huì)變通，力戒死搬硬套；學(xué)會(huì)創(chuàng)新，力戒因循守舊；學(xué)會(huì)服務(wù)，力戒只堵不疏的工作原則，使各項(xiàng)工作有條有序開展。

綜合科個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

事業(yè)單位綜合科上半年工作總結(jié)

2021年上半年，事業(yè)單位綜合科在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)拓展等方面取得了顯著成效。在此，我們對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，以便更好地指導(dǎo)下半年的工作。

一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)事業(yè)單位綜合科工作的基礎(chǔ)，是維護(hù)事業(yè)單位工作和諧穩(wěn)定的重要力量。上半年，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通、協(xié)作和以團(tuán)隊(duì)為中心的工作流程的建立。我們組織了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，包括組織團(tuán)隊(duì)分享會(huì)、建立了一個(gè)公共知識(shí)庫，并進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，以提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)。這些活動(dòng)不僅增進(jìn)了同事之間的相互了解和信任，更提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。

二、工作質(zhì)量

事業(yè)單位綜合科的工作需要高效且準(zhǔn)確。上半年，我們強(qiáng)調(diào)了高質(zhì)量的工作，管理、服務(wù)的不斷創(chuàng)新和提升，促進(jìn)了工作效率的提高和效益的不斷增加。我們遵循著“高度負(fù)責(zé)、追求卓越”的原則，始終把工作質(zhì)量放在首位。我們建立了完善的流程管理和質(zhì)量控制體系，并對(duì)一些流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)我們也注重日常工作的積累、總結(jié)和反饋，以不斷完善工作質(zhì)量和效率。

三、業(yè)務(wù)拓展

事業(yè)單位綜合科是面向全公司提供服務(wù)的部門，在上半年的工作中，我們注重業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)與其他部門之間的聯(lián)系，通過深入的調(diào)研和分析，不斷拓展新的服務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)，滿足不同部門的需求和期望。我們與公司其他部門密切配合，通力合作，在服務(wù)過程中積極發(fā)現(xiàn)和解決問題，為公司的發(fā)展提供了全方位的保障和支持。

總之，在上半年的工作中，事業(yè)單位綜合科始終把團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)拓展納入全年計(jì)劃的重點(diǎn)，并充分貫徹執(zhí)行，達(dá)到了預(yù)期的效果。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作質(zhì)量，更加專注于業(yè)務(wù)拓展，為公司和員工提供更好的服務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜合科個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

回顧上半年來的工作，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各科所的支持與配合下，綜合科的財(cái)務(wù)工作、辦公室工作以及中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作還是比較順利完成，匯報(bào)如下：

一、上半年完成主要工作

1、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。

（1）、配合局里計(jì)財(cái)科完成了20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，審計(jì)報(bào)告中肯定了中心財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作規(guī)范，制度健全審批程序完備。

（2）、根據(jù)財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)的財(cái)稅[20xx]4號(hào)文件精神，綜合科積極跟稅務(wù)部門溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)西部大開發(fā)稅收政策，辦理了按X%的稅率繳納企業(yè)所得稅的減免手續(xù)，為中心減免稅金近X萬元。

（3）、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)臺(tái)帳，使中心領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解單位資金收支運(yùn)轉(zhuǎn)情況。2、認(rèn)真做好辦公日常工作。

綜合科目前有X個(gè)人：辦公室X人，專業(yè)司機(jī)X人。在做好財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，還認(rèn)真負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、人事、職稱、住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)報(bào)、事業(yè)單位法人證書、稅務(wù)登記證的辦理、單位內(nèi)部用車管理、文件檔案的管理、考勤等日常工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

二、存在的主要問題

1、隨著中心的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)收入和人員不斷增加，綜合科存在人員和單位發(fā)展不匹配以及分工不明細(xì)狀況，造成工作中還是存在顧此失彼、疲于應(yīng)付現(xiàn)象。

2、車輛管理方面也存在車輛與單位發(fā)展不匹配狀況。3、在現(xiàn)有人員及現(xiàn)有條件下，如何進(jìn)一步提高工作效率。三、下半年工作打算

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)臺(tái)帳，使中心領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解單位資金收支運(yùn)轉(zhuǎn)情況，便于成本核算。

2、在下半年的工作中，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解稅收政策，做到合理避稅。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理工作，在現(xiàn)有條件下，合理統(tǒng)籌安排好車輛的使用，并建議新購(gòu)一臺(tái)皮卡車，以滿足檢測(cè)業(yè)務(wù)拓展的需要。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并抓好落實(shí)。

綜合科個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

自我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)啟動(dòng)以來，綜合科按照局黨組的統(tǒng)一安排和部署，以鄧小平理論和****重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過扎實(shí)開展黨員爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室黨員干部，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作。目前，綜合科創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正在有序開展?，F(xiàn)將201１年活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

一、主要做法

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)?？剖壹皶r(shí)貫徹落實(shí)局黨組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)精神，積極引導(dǎo)廣大黨員將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨組的部署和要求上來。

２、周密安排部署。根據(jù)《克州統(tǒng)計(jì)局深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了科室活動(dòng)的總體要求、主要內(nèi)容、活動(dòng)方式及具體安排。為了使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得實(shí)效，綜合科將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與民主評(píng)議活動(dòng)、黨員公開承諾等有機(jī)聯(lián)系起來，對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行再細(xì)化、再分解，確保了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有序展開。

３、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和指導(dǎo)檢查。組織本科部全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入開展統(tǒng)計(jì)研究。對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中遇到的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，形成了一級(jí)抓、層層落實(shí)的工作機(jī)制。

(二)突出活動(dòng)特色，著力解決實(shí)際問題。

一是解決黨員行為不規(guī)范問題。每個(gè)黨員要結(jié)合自己的崗位職責(zé)和工作實(shí)際，以書面形式作出公開承諾，接受群眾的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)。確保每個(gè)黨員都是“一面旗子”，讓黨員明白，公開承諾不僅僅是一種形式，更是一種責(zé)任。

二是解決中心工作與活動(dòng)的矛盾。為有效的解決業(yè)務(wù)工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的矛盾，科室要求所有黨員干部職工立足自己的崗位和職責(zé)，人人爭(zhēng)當(dāng)當(dāng)模范、作表率，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與當(dāng)前的中心工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，取得實(shí)效。

三是突出解決好作風(fēng)轉(zhuǎn)變問題。要求黨員干部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中結(jié)合學(xué)習(xí)、工作、思想實(shí)際，認(rèn)真查找在思想、作風(fēng)方面存在的問題，徹底解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的“三難”問題。以公開承諾的形式接受群眾監(jiān)督。

二、取得的主要成效

1進(jìn)一步統(tǒng)一步門員工的思想認(rèn)識(shí)。開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以來，通過集中學(xué)習(xí)和查擺問題，對(duì)黨員干部的思想觸動(dòng)較大，大家的精神面煥然一新，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家都能夠把思想統(tǒng)一到國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議的要求上來，統(tǒng)一到全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和局機(jī)關(guān)本年度工作計(jì)劃上來，統(tǒng)一到群策群力、全力以赴完成好綜合統(tǒng)計(jì)工作、核算工作及其他工作上來。

2各部門黨員干部的工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化。干部下基層搞服務(wù)的人多了，泡茶閑聊天的人少了；創(chuàng)新工作方法、圓滿完成任務(wù)的人多，墨守成規(guī)、甘當(dāng)敲鐘和尚的人卻少之又少。

三。黨員干部的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過機(jī)關(guān)黨員與農(nóng)民黨員的“雙結(jié)對(duì)”活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨員與農(nóng)村黨員的聯(lián)系得到加強(qiáng)，機(jī)關(guān)黨員主動(dòng)為農(nóng)村困難老黨員捐款熱情高漲，為群眾辦實(shí)事、辦好事意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

4、進(jìn)一步完善了科室的管理規(guī)章制度，規(guī)范了服務(wù)行為，提高了服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化了工作流程，提高了服務(wù)能力，為群眾辦實(shí)事辦好事，為州委、**和社會(huì)公眾提供了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，樹立良好的統(tǒng)計(jì)部門形象。

克州統(tǒng)計(jì)局綜合科

二〇一一年十一月二十八日

綜合科個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

忙忙碌碌，又是一年，綜合科個(gè)人工作總結(jié)。但與去年相比，情況已大有好轉(zhuǎn)。一是業(yè)務(wù)科工作減少了，二是綜合科工作熟悉了。

業(yè)務(wù)科主要工作：月初的業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)資料報(bào)表，月末的資料臺(tái)賬歸集、月度工作小結(jié)和計(jì)劃，期間打印一些業(yè)務(wù)檢查通報(bào)等材料，二次業(yè)務(wù)本底資料調(diào)整。

綜合科主要工作：一是常規(guī)的，一年一度的年度考核、晉升薪級(jí)工資、崗位變動(dòng)或逢年限工資調(diào)整，事業(yè)單位法人年檢、主辦單位變更，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢，社會(huì)保險(xiǎn)登記證年檢、社保繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)、用人單位勞動(dòng)保障書面審查，增員、減員、退休審批，工傷申請(qǐng)，保險(xiǎn)理賠，公積金繳存、房貼調(diào)整，勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)季報(bào)，工資年報(bào)，人事年報(bào)，事業(yè)人員工資臺(tái)賬，職稱、工考報(bào)送，繼續(xù)教育培訓(xùn)，人事檔案整理，二次年度工作總結(jié)等，個(gè)人總結(jié)《綜合科個(gè)人工作總結(jié)》。二是日常的，人事勞資重點(diǎn)規(guī)范編外用工管理，如病事假審批、協(xié)管員績(jī)效工資考核辦法、編外用工錄用辭退規(guī)定，文字工作如信息摘編、通信報(bào)道、合同文本、計(jì)劃小結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、發(fā)文通知、申報(bào)材料等，做好辦公室工作，如配合服務(wù)其它部門、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)條線交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

今年工作體會(huì)：能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，但工作的積極性、主動(dòng)性還不夠，缺乏上進(jìn)心。

明年工作思路：要能做事，也要能管事。

綜合科個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

下面是小編為大家整理的政府辦綜合科工作總結(jié)（完整文檔）,供大家參考。

今年以來，在市政府辦公室黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合科緊緊圍繞全市中心工作，以提高服務(wù)水平為根本，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為保障，以出精品創(chuàng)特色為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。

一、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)

注重把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)的重要途徑，始終堅(jiān)持系統(tǒng)化思維、專題化研究、動(dòng)態(tài)化更新、個(gè)性化分析“四化”學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)深入領(lǐng)會(huì)。高度重視對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及國(guó)家、省決策部署、會(huì)議精神和文件的學(xué)習(xí)研究，及時(shí)掌握上級(jí)精神，提升理論素養(yǎng)。堅(jiān)持自我加壓、增強(qiáng)主動(dòng)，深入領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)問題的思考、對(duì)思路的把握、對(duì)稿件的修改，做到在學(xué)習(xí)中思考、在學(xué)習(xí)中借鑒、在學(xué)習(xí)中提高。二是明確形勢(shì)把握重點(diǎn)。緊跟時(shí)代形勢(shì)、把握發(fā)展大勢(shì)，著重把握推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的普遍趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施，結(jié)合我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和今后發(fā)展方向進(jìn)行有針對(duì)性地思考，在文件起草中提供有價(jià)值的觀點(diǎn)參考。三是積極適應(yīng)主動(dòng)服務(wù)。堅(jiān)持在稿件撰寫、聽取匯報(bào)、陪同調(diào)研等日常工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思和提升，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)新思路，正確了解領(lǐng)導(dǎo)工作新重心，為增強(qiáng)工作主動(dòng)性奠定了基礎(chǔ)。

二、抓好公文撰寫，拿出精品材料

強(qiáng)化文字基本功訓(xùn)練，不斷提高綜合材料的準(zhǔn)確性、全面性、針對(duì)性。累計(jì)起草完成政府工作報(bào)告、政府全會(huì)暨廉政工作會(huì)、疫情防控下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)等大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話材料近20份，完成一般性會(huì)議講話、經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)、各類致辭、新聞稿件80余篇，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、得體，受到主要領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。主要圍繞以下四個(gè)方面，做好材料寫作。一是充分收集素材。跟隨調(diào)研，通過眼看、耳聽和實(shí)際感受，掌握第一手材料，為撰寫材料提供了感性認(rèn)識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)可靠的信息；注意利用互聯(lián)網(wǎng)收集網(wǎng)絡(luò)上的領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗(yàn)材料、文件政策等，研究他們的構(gòu)思方法；注意收集上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、兄弟縣市的材料、各行各業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為材料撰寫提供豐富的原材料和準(zhǔn)確的信息。二是正確理解領(lǐng)導(dǎo)思路。積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，傾聽他們的教誨，接受他們的點(diǎn)撥，思考他們的做法，正確把握他們的思路，確保了材料的方向性、理論深度和政策水平。三是勤于動(dòng)筆反復(fù)修改。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作本身的邏輯關(guān)系，擬定出提綱，注意與當(dāng)前形勢(shì)相結(jié)合，與實(shí)際情況相結(jié)合，與材料的適用范圍、文體文種相結(jié)合，使材料豐富充實(shí)。把材料修改作為撰寫好材料的關(guān)鍵來做，在擬定好草稿的基礎(chǔ)上，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)思路和工作本身，對(duì)材料進(jìn)行深加工、再發(fā)掘，進(jìn)一步調(diào)整材料的方向性，完善材料意思表達(dá)，發(fā)現(xiàn)、解決材料中語法、文字等方面存在的問題，使材料進(jìn)一步完善。

三、錘煉過硬作風(fēng)，提升工作形象

以市政府辦公室“五個(gè)堅(jiān)持”專項(xiàng)學(xué)習(xí)整治活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為提升工作成效的重要保障。一是堅(jiān)持大局為先。自覺服從服務(wù)于市委、市政府工作全局，樹立“一盤棋”思想，從辦公室整體工作出發(fā)，與兄弟科室加強(qiáng)配合、協(xié)調(diào)一致。二是堅(jiān)持忠誠(chéng)為要。講政治、講黨性、講信念、講規(guī)矩，自覺服從上級(jí)決定，堅(jiān)決落實(shí)市委、市政府決策，主動(dòng)維護(hù)市政府良好形象。三是堅(jiān)持實(shí)干為本。把工作當(dāng)事業(yè)，主動(dòng)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不講條件、不找借口，一切以完成任務(wù)為目標(biāo)，把抓落實(shí)、求實(shí)效作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。四是堅(jiān)持奉獻(xiàn)為榮。不說苦、不說難、不說累、不說虧，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，弘揚(yáng)精益求精、一絲不茍的敬業(yè)精神，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)工作，不斷開創(chuàng)工作新境界。五是堅(jiān)持廉潔自律。沒有違反規(guī)定報(bào)銷各種票據(jù)，沒有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證現(xiàn)象，沒有公款吃請(qǐng)、公款消費(fèi)現(xiàn)象和參與高消費(fèi)活動(dòng)行為。

雖然一年來工作進(jìn)展順利，但也存在一些不可忽視的問題。一是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，素質(zhì)能力還不能滿足日益發(fā)展的工作形勢(shì)和任務(wù)的需要。二是工作水平需要提高，需要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，進(jìn)一步精益求精，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)。三是工作條理性不夠，接到緊急任務(wù)存在手忙腳亂打亂仗現(xiàn)象。在今后的工作中，綜合科將更加注重學(xué)習(xí)，更加嚴(yán)謹(jǐn)求精，更加深化調(diào)研，適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的需要，進(jìn)一步提高素質(zhì)、提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率，為加快推動(dòng)XX高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜合科個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

自6月15日中心綜合管理科成立以來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，經(jīng)過全體科室人員的共同努力，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作。綜合管理科是個(gè)新組建的科室，主要負(fù)責(zé)著日常辦公、黨委組織宣傳、工會(huì)以及后勤保障等工作，涉及范圍較廣，人員來自不同站段的不同崗位，相互間熟悉度不夠，在一些制度、規(guī)章、管理等方面尚不健全。但科室本著為中心搞好服務(wù)的工作原則，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中心領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，積極開展好各項(xiàng)工作。下面將半年來科室的工作情況做下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、工作指導(dǎo)思想

面對(duì)新形勢(shì)下的需要，我們綜合管理科堅(jiān)持立足于鐵路貨運(yùn)組織改革，認(rèn)真履行思考、行動(dòng)、共贏的中心工作理念，樹立抓營(yíng)銷、促經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展的工作原則，以圍繞中心、服務(wù)大局為主要職責(zé)，工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)素質(zhì)，努力搞好對(duì)上對(duì)下的服務(wù)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

二、具體工作情況

1、在綜合協(xié)調(diào)方面：綜合管理科是維護(hù)中心日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。

因此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)同向、相互協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)，形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。工作中我們始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在通知、請(qǐng)示、報(bào)告的編寫上，堅(jiān)持反復(fù)研究，認(rèn)真推敲，不放過一絲一毫的疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)的差錯(cuò)，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報(bào)送上，堅(jiān)持重要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送，做到喜憂兼報(bào)，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效服務(wù);在會(huì)議、活動(dòng)的組織上，我們從前期準(zhǔn)備，到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，直至?xí)舐鋵?shí)，每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當(dāng)，確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。

2、在黨委組織、宣傳方面：黨群工作代表著中心的發(fā)展方向，容不得半點(diǎn)疏忽。在組織建設(shè)方面，我們對(duì)中心所有黨員、入黨積極分子進(jìn)行了集中匯總。由于時(shí)間緊、人員少，資料匯總起來難度很大，但我們始終堅(jiān)持把工作搞細(xì)、找準(zhǔn)、做穩(wěn)的原則，進(jìn)行深入調(diào)查，逐一核實(shí)，確保在黨費(fèi)基數(shù)核算、收繳等方面萬無一失。在控制黨員兩違方面，我們采取有針對(duì)性的措施，增強(qiáng)廣大黨員職工遵章守紀(jì)的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化黨員講評(píng)、考核，確保全中共黨員兩違率控制在5%以內(nèi)。在發(fā)展黨員方面，結(jié)合原各站段推薦的年度黨員發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真梳理，確定了中心明年的黨員發(fā)展培養(yǎng)對(duì)象，主要側(cè)重于生產(chǎn)一線主要工種職工、班組長(zhǎng)、35歲以下青年、大專以上學(xué)歷職工。同時(shí)進(jìn)一步健全了各科室、營(yíng)業(yè)部的黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，完善了基礎(chǔ)制度和組織要求。

在宣傳方面，確定了中心宣傳小組成員，明確了職責(zé)和任務(wù)。通過每天聽取交班會(huì)、電視電話會(huì)議、月度經(jīng)營(yíng)會(huì)等，及時(shí)掌握即時(shí)信息，重點(diǎn)做好對(duì)京鐵手機(jī)報(bào)、北京鐵道報(bào)的投稿以及中心手機(jī)報(bào)的編輯工作，按照及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、實(shí)效的原則，加強(qiáng)了對(duì)基層營(yíng)業(yè)部信息的`反饋和上報(bào)力度。在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，9月份我們順利推出了中心報(bào)刊《新航程》的首刊發(fā)行，受到了廣大干部職工的一致稱贊。為適應(yīng)鐵路貨運(yùn)改革的需要，我們按照路局黨委要求，組織了11名網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍進(jìn)行每月網(wǎng)評(píng)的撰寫工作，取得了良好地社會(huì)效應(yīng)，其中趙琪8月份撰寫的網(wǎng)評(píng)鐵路‘金秋助學(xué)’圓了多少孩子的上學(xué)夢(mèng)和齊英麗9月份撰寫的網(wǎng)評(píng)從國(guó)產(chǎn)機(jī)車出口海外看中國(guó)高鐵技術(shù)分別被中國(guó)網(wǎng)和中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)所轉(zhuǎn)載，受到了路局黨委領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。8月份，我們注冊(cè)并開通了新浪的官方微博，每天進(jìn)行宣傳和大量轉(zhuǎn)載，擴(kuò)大了天津貨運(yùn)中心的社會(huì)影響力。

綜合科個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

今年以來,在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照辦公室年初工作部署,綜合科全體同志扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。1—6月份，共組織籌備各類會(huì)議10余次，起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)30多篇，完成調(diào)研文章4篇，編發(fā)政務(wù)信息9條?？偨Y(jié)上半年工作，主要有以下特點(diǎn)： 一是文字水平進(jìn)一步提高。今年以來，全科同志把全面提高辦文水平作為關(guān)鍵來抓，多學(xué)習(xí)、多研究、多實(shí)踐，整體辦文水平較以往有新的提高。圍繞全面深入了解情況，在更高層次上促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策，進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)研工作，著力提高以文輔政能力。上半年，科室完成的4篇調(diào)研中，有1篇被《山東政報(bào)》采用，2篇被《煙臺(tái)政務(wù)調(diào)研》采用。圍繞籌備好一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，全科同志全力以赴，對(duì)所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)講話和主持詞，高度負(fù)責(zé)，精益求精，較好地完成了任務(wù)，沒有出現(xiàn)紕漏，達(dá)到了預(yù)期效果。

二是辦事能力進(jìn)一步提高。在盡快提高辦文水平的同時(shí)，主動(dòng)與兄弟科室搞好配合，及時(shí)交流工作信息，并在具體工作中協(xié)調(diào)一致，進(jìn)一步增強(qiáng)了辦公室的整體合力。切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)，對(duì)接手的工作，積極主動(dòng)、善始善終、高度負(fù)責(zé)。今年以來，在兄弟科室配合支持下，綜合科較好地完成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)事務(wù)性工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)大的紕漏。

三是團(tuán)隊(duì)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。綜合科人手少，任務(wù)重，工

作壓力比較大，針對(duì)這一情況，全科同志把科室作為一個(gè)整體，在重要活動(dòng)中，加強(qiáng)協(xié)同，協(xié)調(diào)一致，較好地促進(jìn)了全科整體工作水平的提高。在重要文稿的起草過程中，由分管主任牽頭組織，全科同志一起參與討論寫作提綱，然后分工負(fù)責(zé)，在寫作過程中，相互啟發(fā)，相互推敲，文稿完成后，一起研究修改意見。另外，綜合科還承擔(dān)著市長(zhǎng)辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議的組織籌備工作，在議題的征集、與會(huì)人員的組織、會(huì)議記錄和紀(jì)要的編寫等方面全科同志既分工又合作，圓滿完成了歷次會(huì)議的組織籌備工作。今年以來，先后籌備市政府全體會(huì)議1次，市長(zhǎng)辦公會(huì)議4次，市長(zhǎng)碰頭會(huì)8次，沒出現(xiàn)任何紕漏。

四是科室管理進(jìn)一步加強(qiáng)。我們正確處理干好本職工作與強(qiáng)化內(nèi)部管理的關(guān)系，以管理激發(fā)活力、增進(jìn)合力、提高能力。認(rèn)真落實(shí)了辦公室日常衛(wèi)生、值班等相關(guān)制度，促進(jìn)了科室作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。突出抓了學(xué)習(xí)制度的制定和完善，除積極參加辦公室統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)以外，建立了科室學(xué)習(xí)制度，并經(jīng)常在科室內(nèi)部開展業(yè)務(wù)交流，提高了素質(zhì)，促進(jìn)了工作。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，上半年工作還存在一些問題和不足，概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是崗位目標(biāo)完成的不夠理想。在調(diào)研文章、信息編發(fā)、向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)園地薦稿方面，仍然沒有達(dá)到進(jìn)度要求。在上半年的調(diào)研工作中，也有當(dāng)月任務(wù)不能當(dāng)月完成的情況。

二是綜合文字水平還有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在，有

時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖把握得不夠準(zhǔn)確，文稿質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求之間有差距；對(duì)有些工作理解的不透，導(dǎo)致有的文章寫的不到位。此外，精品文章少，以文輔政作用發(fā)揮得不夠好。

三是工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。對(duì)有些看似不重要的工作，一知半解，似是而非，缺乏耐心去研究。有時(shí)工作要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，在起草文章或處理事務(wù)過程中，考慮不周，輕率了事，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤。工作效率還不夠高，有時(shí)存有“拖、壓”文稿，被領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)催問的現(xiàn)象。

下半年，綜合科將在辦公室黨組領(lǐng)導(dǎo)下，突出文字水平的提升和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)高層次、高質(zhì)量促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策。具體工作中，主要抓好以下幾個(gè)方面：

一是轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，不斷提高理論水平。我們將把學(xué)習(xí)貫穿到工作的全過程，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，搞好學(xué)用結(jié)合，把全科同志的理論水平提高到一個(gè)新水平。在方法上，繼續(xù)堅(jiān)持每周一確定學(xué)習(xí)專題、周五進(jìn)行集中研討的辦法，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確必讀書目，搞好深度研究。在載體上，用好學(xué)習(xí)筆記和剪報(bào)冊(cè)兩個(gè)工具，勤督促、勤翻閱，并搞好消化吸收。

二是轉(zhuǎn)變文風(fēng)，切實(shí)提高以文輔政能力。以求高、求實(shí)、求嚴(yán)、求精為目標(biāo)，全面提高辦文效率和文書質(zhì)量，更好地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策。重點(diǎn)抓好“三個(gè)堅(jiān)決避免”：即堅(jiān)決避免照搬照轉(zhuǎn)的不良文風(fēng)，對(duì)每份文稿都認(rèn)真負(fù)責(zé)，從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行深入研究，確保每份文稿都符合市情；堅(jiān)決避免敷衍塞責(zé)

的不良文風(fēng)，對(duì)起草的文稿一絲不茍，求實(shí)較真，負(fù)責(zé)到底；堅(jiān)決避免淺嘗輒止的不良文風(fēng)，對(duì)每份文稿都認(rèn)真搞好深度研究，精益求精，確保經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高辦事能力。把好事前環(huán)節(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持事前多請(qǐng)示，明確具體要求，作到有的放矢；把好事中環(huán)節(jié)，對(duì)接手的工作多做反向思考，并在細(xì)節(jié)上多留心，確保把各項(xiàng)工作落到實(shí)處；把好事后環(huán)節(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，及時(shí)匯報(bào)辦理結(jié)果，確保件件有回音。

綜合科個(gè)人工作總結(jié)(篇9)

一、做好聯(lián)絡(luò)員，上傳下達(dá)通暢

綜合科是一個(gè)溝通和聯(lián)絡(luò)的部門，20xx年全辦工作人員團(tuán)結(jié)一致，共同做好了協(xié)調(diào)工作。一是做好單位與省、市主管部門XX縣直機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)工作，二是抓好了單位內(nèi)部各科室間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)做好了縱向和橫向的溝通協(xié)調(diào)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為科室服務(wù)，充分發(fā)揮了綜合科在全辦工作中的橋梁和樞紐作用。

二、做好服務(wù)員，日常工作有序

1、抓好制度建設(shè)。根據(jù)辦領(lǐng)導(dǎo)的明確要求，綜合各科室的具體情況，綜合科對(duì)現(xiàn)行的制度及規(guī)定進(jìn)行了完善和修訂，印制了單位制度和工作計(jì)劃冊(cè)。今年10月，著手制定了《重要事項(xiàng)主任辦公會(huì)議決制度》，先后下發(fā)了三份會(huì)議紀(jì)要，充分發(fā)揮了制度管人、管事的作用。

2、規(guī)范辦文辦會(huì)。今年以來，綜合科堅(jiān)持了公文閱辦單制度和會(huì)簽制度，所有經(jīng)辦的公文均做好了登記、送閱、簽批、存檔的工作，綜合科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示及時(shí)做好了提醒和督辦的工作，有效地提高了工作效率。同時(shí)，綜合科負(fù)責(zé)做好了縣內(nèi)各項(xiàng)檢查、調(diào)研等會(huì)議及單位內(nèi)部會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

3、抓好黨建工作。自20xx年4月成立單位黨支部以來，綜合科承擔(dān)了黨建的日常工作，除認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好了支部黨員信息維護(hù)、黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展等日常工作外，還認(rèn)真做好了黨務(wù)公開、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等重點(diǎn)工作，我單位黨支部在全縣基層黨組織分級(jí)定等中被評(píng)為“好”。

4、做好政工人事。綜合科的陳柏安同志擔(dān)任了單位的政工人事干部，他在承擔(dān)了比較繁重的日常工作的情況下依然盡職盡責(zé)地做好了政工人事工作，為單位的6位政府合同制工作人員辦理了聘用手續(xù)，并認(rèn)真按照要求做好了單位職工增補(bǔ)津補(bǔ)貼、填報(bào)人力資源報(bào)表、編制工作年審等工作。

5、做好財(cái)務(wù)工作。本著遵紀(jì)守法、細(xì)致負(fù)責(zé)的原則，綜合科做好了單位的財(cái)務(wù)工作，通過嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范了票據(jù)管理、采購(gòu)程序、報(bào)賬程序等，做到了賬目明晰，程序規(guī)范，手續(xù)完備。今年8月份縣審計(jì)局對(duì)我辦的財(cái)經(jīng)票據(jù)進(jìn)行了全面審核，給予了較高評(píng)價(jià)。

6、做好檔案整理。今年是單位首次進(jìn)行檔案整理及送檢工作，由于是第一次接觸檔案工作，不熟悉情況，所以在領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下我們外聘了一名檔案局的退休職工來指導(dǎo)工作。在各科室的積極配合下，單位20xx年的所有檔案在三天內(nèi)裝訂成冊(cè)，并順利通過縣檔案局的檢查。

7、做好聯(lián)點(diǎn)工作。20xx年以來我辦在果園鎮(zhèn)新明村建立了群眾工作站點(diǎn)，由綜合科的兩名工作人員擔(dān)任群工隊(duì)員，通過捐贈(zèng)慰問金、幫扶特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展等方式，協(xié)助新明村探索符合自身?xiàng)l件的發(fā)展之路。

三、做好信息員，公文質(zhì)量提高

1、完成信息報(bào)送任務(wù)。今年以來，綜合科向縣委辦綜信室、縣政府辦政研室、《星沙時(shí)報(bào)》、《星沙論壇》、《接待工作》等報(bào)送各類信息、文字材料20余次，采用刊登的信息和調(diào)研文字8篇。

2、公文質(zhì)量有所提高。一份文件和材料的形成，是文稿起草人員的辛勤勞動(dòng)取得的成果，是汗水和心血的結(jié)晶，今年綜合科共起草和審核各種文件材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、公函等100多份，文字質(zhì)量基本得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

一年以來，綜合科全體成員愛崗敬業(yè)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勤勤懇懇，任勞任怨，綜合科的工作總體上運(yùn)轉(zhuǎn)高效，服務(wù)到位，保障有力。但仍存在不足，主要表現(xiàn)在：一是超前謀劃和周密思考問題的能力不足，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難方面做得不夠；二是工作中總是忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)，統(tǒng)籌管理的能力不強(qiáng)，工作思路和工作方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新；三是在對(duì)各科室的協(xié)調(diào)上換位思考不夠，綜合協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

20xx年綜合科將帶頭全面貫徹落實(shí)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署和決定，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。

一、強(qiáng)化督辦職能

1、完善督查督辦制度及考核、通報(bào)辦法。明確由綜合科科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)督辦工作，從制度、辦法、人員上保證單位重要事項(xiàng)、主任辦公會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的落實(shí)到位。制定好13年全年學(xué)習(xí)和主題活動(dòng)計(jì)劃，并做好計(jì)劃的監(jiān)督落實(shí)。

2、規(guī)范來文來電登記。做好單位來文來電登記，完善登記手續(xù)和臺(tái)賬，做到所有來電均有接聽人記錄、落實(shí)情況登記，所有來文均以文件送閱單形式交主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，綜合科負(fù)責(zé)在時(shí)限內(nèi)提醒、監(jiān)督、檢查任務(wù)落實(shí)情況，并登記在冊(cè)。

二、加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)

1、加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)。在日常工作中注重與四大家、兩辦、其他常委單位等接待重點(diǎn)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，掌握工作動(dòng)態(tài)，提高工作效率。同時(shí)要建立與省、市接待系統(tǒng)辦公室的聯(lián)系，加深相互了解，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)與縣直機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)與縣直機(jī)關(guān)各單位的聯(lián)絡(luò)與交流，學(xué)習(xí)其他單位辦公室的好做法，積極宣傳接待文件精神，積極營(yíng)造有利于接待工作開展的良好氛圍。

3、加強(qiáng)內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)。及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)至單位各科室，做好各科室間的溝通協(xié)調(diào)工作。

三、提高公文質(zhì)量

1、努力提高材料質(zhì)量。把材料質(zhì)量作為綜合科文字工作的第一追求認(rèn)真對(duì)待，深入思考，多方借鑒，著力創(chuàng)新，用心提煉，精益求精，努力提高材料質(zhì)量，發(fā)揮好以文輔政的作用。

2、規(guī)范公文處理。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政機(jī)關(guān)公文處理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善辦文制度，嚴(yán)格按程序運(yùn)作，理順行文關(guān)系，注重質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)。

四、加大宣傳力度

1、加大信息報(bào)送力度。20xx年綜合科要力爭(zhēng)在信息報(bào)送和宣傳力度上實(shí)現(xiàn)突破，爭(zhēng)取在省級(jí)專業(yè)刊物上至少有一篇、在縣級(jí)刊物上至少有兩篇有分量的文字材料。

2、落實(shí)信息工作責(zé)任制。加大對(duì)各科室和個(gè)人信息報(bào)送任務(wù)的落實(shí)力度，要求各科室每月至少報(bào)送一篇業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息至綜合科，綜合科每月至少報(bào)送一篇信息至兩辦。同時(shí)加大對(duì)全辦人員的培訓(xùn)力度，提高文字處理能力，保證信息報(bào)送的質(zhì)量和數(shù)量，進(jìn)一步增強(qiáng)信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和針對(duì)性。

五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、完善財(cái)經(jīng)紀(jì)律和程序。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)經(jīng)手續(xù)，嚴(yán)格堅(jiān)持費(fèi)用報(bào)批、發(fā)票簽批、附件審批等程序，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。

2、做好日常財(cái)務(wù)管理。及時(shí)規(guī)范做好報(bào)賬工作和會(huì)計(jì)核算工作，做到帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。同時(shí)重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，提高預(yù)算資金的使用效益。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、財(cái)務(wù)電算化等業(yè)務(wù)知識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的助手和參謀作用。加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律教育，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財(cái)。

六、做好其他工作

1、管好政工人事。繼續(xù)做好單位的工資、人事手續(xù)、編制等工作，提升政工人事干部的業(yè)務(wù)水平，及時(shí)做好工資的申報(bào)、調(diào)整工作，單位在職員工的人事手續(xù)和保險(xiǎn)工作，以及人社局、編辦等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

2、加強(qiáng)檔案管理。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》，進(jìn)一步加強(qiáng)檔案室硬件建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好檔案管理工作。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。

3、做好文印、文傳工作。認(rèn)真仔細(xì)做好單位相關(guān)文字材料的印刷工作，注重保密。堅(jiān)持文件傳閱制度，做好文件傳閱夾的登記和文件的歸檔整理工作。

4、加強(qiáng)車輛管理。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理工作，科學(xué)調(diào)度、使用公務(wù)車輛，在保障重點(diǎn)用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

5、做好后勤服務(wù)。進(jìn)一步拓展人性化、個(gè)性化的服務(wù)方式，扎實(shí)做好單位接待、會(huì)務(wù)、安全、衛(wèi)生和食堂管理的后勤保障工作，確保全辦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、加強(qiáng)保密意識(shí)。要加大對(duì)單位互聯(lián)網(wǎng)上資料的管理與備份工作，加強(qiáng)單位各類信息的保密工作，提升憂患意識(shí)，確保單位各項(xiàng)工作都能正常有序的開展。

7、做好群眾工作。確保群工隊(duì)員按時(shí)到崗，以高度的責(zé)任心深入群眾，關(guān)心群眾，做好相關(guān)信息的報(bào)送工作。

為更好地推進(jìn)工作，對(duì)全年工作做出如下具體安排：

第一階段（1-3月）

1、制定全年工作計(jì)劃和主題活動(dòng)方案，完善單位各項(xiàng)制度，印發(fā)《XX縣接待辦公室工作計(jì)劃、責(zé)任制度匯編》；

2、進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案；結(jié)合單位實(shí)際，制定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任；

3、組織開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)主題活動(dòng)；

4、做好春節(jié)期間賬務(wù)工作；

5、安排元旦和春節(jié)期間單位值班工作；

6、報(bào)送一季度四項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表。

第二階段（4-6月）

1、做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號(hào)工作，每月將該月文件及時(shí)錄入目錄，方便管理；

2、填寫單位各類工作臺(tái)帳：?jiǎn)挝还ぷ鞔笫掠?、單位?huì)議記錄、來電來文登記記錄等；

3、安排清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)和端午節(jié)期間單位值班工作；

4、做好3-4月、5-6月賬務(wù)工作；

5、組織開展攝影技巧培訓(xùn)活動(dòng)；

6、報(bào)送二季度四項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表。

第三階段（7-9月）

1、做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號(hào)工作，每月將該月文件及時(shí)錄入目錄，方便管理；

2、填寫單位各類工作臺(tái)帳：?jiǎn)挝还ぷ鞔笫掠?、單位?huì)議記錄、來電來文登記記錄等；

3、做好迎接七一建黨日活動(dòng)，做好發(fā)展單位入黨積極分子的各項(xiàng)工作；

4、寫出半年工作總結(jié)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；

5、做好7-8月賬務(wù)工作；

6、報(bào)送三季度四項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表。

第四階段（10-12月）

1、做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號(hào)工作，每月將該月文件及時(shí)錄入目錄，方便管理；

2、填寫單位各類工作臺(tái)帳：?jiǎn)挝还ぷ鞔笫掠洝挝粫?huì)議記錄、來電來文登記記錄等；

3、對(duì)單位全年遵守規(guī)章制度情況進(jìn)行匯總和通報(bào)；

4、準(zhǔn)備單位領(lǐng)導(dǎo)和職工的年終工作考核各項(xiàng)資料、表格，安排考核時(shí)間；

5、組織開展各科室成果展示，準(zhǔn)備年終考核資料冊(cè)；

6、安排國(guó)慶期間單位值班工作；

7、做好9-10月、11-12月賬務(wù)工作；

8、報(bào)送四季度四項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表。

綜合科個(gè)人工作總結(jié)(篇10)

20xx年綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，為促進(jìn)全行各項(xiàng)改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作：

(一)辦公室工作

1、接收上級(jí)文件247份，發(fā)文113份、貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要38期，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件75份。

2、內(nèi)部刊物：由各支行(營(yíng)業(yè)部)、部門進(jìn)行投稿，發(fā)行刊物7期。

3、按月繳納水費(fèi)、電費(fèi)、手機(jī)話費(fèi)、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金，給員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，并按月分?jǐn)偢髦械臓I(yíng)業(yè)費(fèi)用。同時(shí)按月做好伙食費(fèi)的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費(fèi)。

4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金。

5、根據(jù)財(cái)政部門要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。

6、建立金融許可證臺(tái)帳，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對(duì)各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了篩選、分類、建檔。經(jīng)過全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時(shí)建立了照片隨時(shí)歸檔制度。

7、向市物價(jià)局報(bào)備取消我行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)工作。

8、做好向各位股東要求報(bào)送增資擴(kuò)股的資料及董事會(huì)辦公室工作，及時(shí)準(zhǔn)備并遞送董事會(huì)會(huì)議資料

9、辦理企業(yè)年金事宜。

10、辦理我行與馬X房屋過戶手續(xù)并交稅等，購(gòu)買宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜。

11、完成農(nóng)六師XX市安排的植樹任務(wù)。

綜合科個(gè)人工作總結(jié)(篇11)

今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真切關(guān)心和大力支持下，不斷強(qiáng)化計(jì)劃統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作；規(guī)范和完善計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作制度；努力提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平；廣泛開展調(diào)查研究，認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢(shì)分析；不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展情況，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和全局工作的開展積極搞好服務(wù)?，F(xiàn)將今年上半年以來所做的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善，對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)上級(jí)部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。

二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢(shì)分析，認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃制定等項(xiàng)工作

在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時(shí)，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作，形成了專門的調(diào)研報(bào)告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》，上報(bào)市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報(bào)送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。及時(shí)將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場(chǎng)出讓、出租項(xiàng)目”對(duì)外推介工作。

此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委2號(hào)文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。

回顧這半年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足，如對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，到生產(chǎn)一線少，止步于就情況分析情況；積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將繼續(xù)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計(jì)劃，切實(shí)可行；提供信息，準(zhǔn)確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，積極主動(dòng)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好規(guī)劃計(jì)劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取使工作的各個(gè)方面都有一個(gè)新的提高。

綜合崗個(gè)人工作總結(jié)

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綜合崗個(gè)人工作總結(jié) 篇1

保險(xiǎn)綜合崗工作總結(jié)

作為一名從事保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)者，無論是新進(jìn)入職場(chǎng)的員工，還是有經(jīng)驗(yàn)的老手，都要做好各方面的工作，才能讓自己在這個(gè)行業(yè)里不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展。保險(xiǎn)綜合崗工作是保險(xiǎn)公司中最基礎(chǔ)和最重要的崗位之一。這份工作不僅與公司正常的業(yè)務(wù)和客戶管理有關(guān)，還關(guān)乎到公司的品牌形象。在工作中，我認(rèn)為保險(xiǎn)綜合崗必須要做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與掌握

保險(xiǎn)綜合崗員工在工作中必須掌握保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的基本知識(shí)，并且不斷學(xué)習(xí)行業(yè)動(dòng)態(tài)。保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)種類繁多，員工需要認(rèn)真學(xué)習(xí)各個(gè)險(xiǎn)種的條款、投保要求等方面的知識(shí)，以便更好地為客戶提供服務(wù)。同時(shí)，員工也要了解整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

二、顧客服務(wù)與投訴處理

保險(xiǎn)綜合崗員工是客戶的第一道接觸點(diǎn)。他們負(fù)責(zé)接聽客戶的咨詢、提供產(chǎn)品方案、辦理投保、理賠服務(wù)等。因此，保險(xiǎn)綜合崗員工需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)，盡量為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。同時(shí)，員工還要能夠妥善處理客戶的投訴和糾紛，有效地解決問題，保持客戶的滿意度，維護(hù)公司的口碑。

三、合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

在保險(xiǎn)行業(yè)中，保險(xiǎn)綜合崗員工必須遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度，以保證公司的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。員工需要深入了解保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，識(shí)別和控制潛在風(fēng)險(xiǎn)，為公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、團(tuán)隊(duì)合作與溝通協(xié)調(diào)

保險(xiǎn)綜合崗的工作需要與多個(gè)部門協(xié)作，包括市場(chǎng)部、風(fēng)控部、理賠部和IT部等。員工需要與其他部門建立緊密的聯(lián)系，積極溝通和協(xié)調(diào)，共同完成工作任務(wù)和提高業(yè)績(jī)。此外，員工還要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，共同提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作水平。

綜上所述，保險(xiǎn)綜合崗員工必須全面掌握保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，具備良好的服務(wù)意識(shí)，關(guān)注公司的合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制，與其他部門建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，才能夠在工作中取得好的成績(jī)。我相信，在經(jīng)過長(zhǎng)期的努力和實(shí)踐后，每一位保險(xiǎn)綜合崗員工都會(huì)在這個(gè)行業(yè)中不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展。

綜合崗個(gè)人工作總結(jié) 篇2

到xx年7月我已在辦公室工作近一年，這一年在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫助下順利的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)工作有以下總結(jié):

一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

xx7月到綜合部就任綜合事務(wù)員一職以來，我努力學(xué)習(xí)與鍛煉自身能力與素質(zhì)。將綜合性事務(wù)如煙酒、飲用水、辦公用品、郵件報(bào)刊收發(fā)、餐票、等工作的管理及核對(duì)，離職手續(xù)辦理，資金計(jì)劃，考勤統(tǒng)計(jì)，退話費(fèi)，全廠的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及調(diào)配，宿舍安排及退押金等工作。

為了更高效率的工作，我堅(jiān)守敏而好學(xué),不恥下問的理念，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),同時(shí)在實(shí)踐中自我摸索與總結(jié)。明確工作思路、提高工作能力,達(dá)到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。

具體工作匯總有以下幾點(diǎn):

1.辦公用品

1.1做好辦公用品的登記、匯總、審批、下發(fā)等工作，按照規(guī)定于每月20日完成公司辦公用品的審批，25日前完成發(fā)放;

1.2做好辦公用品的管理工作.按需所發(fā)、不浪費(fèi)、及時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作需求;

1.3特批的辦公用品申請(qǐng)，在購(gòu)買前由綜合事務(wù)員(保管員)將采購(gòu)與出庫存部分劃分后告知采購(gòu)員，并力爭(zhēng)三日內(nèi)將采購(gòu)發(fā)放;

2.當(dāng)有員工辭職時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定完成《員工離(辭)職交接登記表》中，涉及辦公室部分的內(nèi)容填寫完成交領(lǐng)導(dǎo)審核，含押金的人員辦理退宿舍及押金費(fèi)手續(xù)，定期與財(cái)務(wù)核對(duì)費(fèi)用;

3.飲用水的管理

3.1每日完成士中士純凈水的統(tǒng)計(jì)、增補(bǔ)、水票兌換飲水機(jī)，每月核對(duì)水票并報(bào)銷做好臺(tái)賬等管理。總計(jì)1-7月至今供購(gòu)大桶6309桶、小桶347桶、贈(zèng)送飲水機(jī)13臺(tái);

3.2滿都拉瓶裝水的管理、增補(bǔ)，在公司開會(huì)及有接待時(shí)提供，其他情況需審核是否需要領(lǐng)水等，合計(jì)7月至今供購(gòu)買280件純凈水;

4.每日收到的郵件及報(bào)刊及時(shí)發(fā)放到位，并將每日需郵郵寄件當(dāng)日寄出做好登記，于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)銷;

5.通過xx制度的控制打印紙的使用以來，上半年共計(jì)使用A4打印紙13箱及A3打印紙4箱;

6.配合、協(xié)助、代崗的工作職能

6.1行政部秘書。配合完成會(huì)議室布置與物品的準(zhǔn)備及不在崗時(shí)代崗?fù)瓿杀緧徆ぷ骷白约汗ぷ?

6.2行政班組采購(gòu)。配合整理采購(gòu)計(jì)劃與申請(qǐng)的分類，每月花費(fèi)的下發(fā)及超出花費(fèi)的通知等工作;

6.3宿舍管理班組。配合宿管負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)計(jì)及對(duì)宿舍樓、辦公樓內(nèi)資產(chǎn)臺(tái)賬的整理、更新，并給新報(bào)到得職工依情況安排宿舍及行李;

6.4車隊(duì)班組。配合車隊(duì)負(fù)責(zé)定期將車隊(duì)所需的派車單補(bǔ)簽;

6.5餐廳班組。配合餐廳負(fù)責(zé)不定期補(bǔ)簽雅間餐票，及補(bǔ)充煙酒;

7.嚴(yán)格按照審批手續(xù)給申請(qǐng)人員提供招待煙酒，并及時(shí)上臺(tái)帳，做好賬務(wù)管理及登記。當(dāng)煙酒不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)庫，上半年從集團(tuán)新進(jìn)30件君正窖藏紅酒;

8.每月26日給財(cái)務(wù)部提供綜合部下月資金計(jì)劃。每月月底給人資部提供綜合部行政班組的考勤，并將其它班組的考勤存于辦公室;

9.全廠

管理好pVC總項(xiàng)目部公章，嚴(yán)格執(zhí)行基建指揮部各部公章管理制度，到出門證停用為止;

10.做好與各分廠及部室間的溝通、協(xié)調(diào)與配合工作;

11.認(rèn)真、及時(shí)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,有效利用工作時(shí)間、堅(jiān)守崗位,保證工作能夠按時(shí)高效率的完成。

三、對(duì)工作不足之處的總結(jié)。

xx年上半年的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在很多方面還存在著不足之處。工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作當(dāng)中，需多學(xué)習(xí)和了解專業(yè)知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力使工作效率、工作能力全面進(jìn)入一個(gè)更高的起點(diǎn)。

綜合崗個(gè)人工作總結(jié) 篇3

綜合崗個(gè)人工作總結(jié)

作為一名綜合崗位職員，我在這里總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，為自己今后的工作方向設(shè)定明確的目標(biāo)，同時(shí)也對(duì)崗位的特點(diǎn)和日常工作進(jìn)行分析和總結(jié)。在這份工作總結(jié)中，我會(huì)從工作內(nèi)容、崗位特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)以及今后的工作目標(biāo)幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、工作內(nèi)容

綜合崗位的工作內(nèi)容非常廣泛，包括日常辦公事務(wù)管理、文件處理、會(huì)議組織、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)方面。在這份工作中，我主要負(fù)責(zé)公司文件資料的管理、行政工作的組織和協(xié)調(diào)以及各個(gè)部門的協(xié)作溝通等工作。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1.文件管理：作為綜合崗，我負(fù)責(zé)公司文檔資料的收發(fā)、整理和歸檔工作。每周我會(huì)檢查公司的各個(gè)部門是否準(zhǔn)確、完整和規(guī)范地歸檔文件，確保文檔管理系統(tǒng)的有效性和實(shí)用性。

2.辦公事務(wù)管理：我還負(fù)責(zé)公司全員的日常辦公事務(wù)管理。比如辦公室物品的采購(gòu)和維護(hù)、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生安全等工作。我還會(huì)協(xié)調(diào)組織員工的出差和培訓(xùn)活動(dòng)，確保公司正常承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.部門協(xié)作溝通：綜合崗作為公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)溝通的橋梁，我的重要任務(wù)之一是部門間的協(xié)作溝通。我們?cè)诮M織各種活動(dòng)、會(huì)議或項(xiàng)目策劃等工作時(shí)，需要和各個(gè)部門協(xié)調(diào)溝通業(yè)務(wù)內(nèi)容和執(zhí)行計(jì)劃，以保證項(xiàng)目落地的順利執(zhí)行。同時(shí)，也要積極開展企業(yè)文化活動(dòng)，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和合作。

二、崗位特點(diǎn)

在進(jìn)行這份工作總結(jié)之前，我們先了解一下綜合崗位的特點(diǎn)。即：全能，多方位，能適應(yīng)變化。作為一名綜合崗位的工作者，我需要具備全面、多方位和及時(shí)適應(yīng)變化的能力。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.全面：普通崗位只需要精通自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而綜合崗則需要全面掌握企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的職能和工作流程。因此，綜合崗在業(yè)務(wù)素質(zhì)和理解能力方面都需要更高的要求。

2.多方位：綜合崗的職責(zé)涉及到各個(gè)領(lǐng)域，所以需要具備交際能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力等多種能力。這樣才能夠有效地協(xié)調(diào)產(chǎn)線各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，協(xié)同各個(gè)部門打造公司的品牌形象和有效運(yùn)營(yíng)企業(yè)。

3.適應(yīng)變化：綜合崗需要時(shí)刻關(guān)注公司的運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)文化和戰(zhàn)略方向，以更好地利用資源和機(jī)會(huì)，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、優(yōu)缺點(diǎn)

在過去的工作中，我的綜合崗位工作中具有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：

1.優(yōu)點(diǎn)：作為一名綜合崗職員，我具有高度敏銳性和責(zé)任感，能夠快速和準(zhǔn)確地處理手頭的工作任務(wù)；我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互相支持，能夠在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下克服困難和擁護(hù)公司政策方針，做出更高的業(yè)績(jī)成果。

2.缺點(diǎn)：在工作中，我沒有充分發(fā)揮把握和利用資源的能力，也沒有足夠地推動(dòng)公司部門間的協(xié)作；此外，還需改善如議事決策方面的綜合能力。

四、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的提升和技術(shù)更新，積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，做到人力資源、后勤保障方面的全能發(fā)展。同時(shí)，我還要把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司需求，提高自身在市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理和人力資源等方面的實(shí)際操作能力和經(jīng)驗(yàn)積累。通過培訓(xùn)和考核，我希望能夠在業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)方面提前到崗。至此，我的個(gè)人工作總結(jié)就這樣結(jié)束了，希望未來的工作之中，我能夠不斷完善自己，成為更加優(yōu)秀的綜合崗職員。

綜合崗個(gè)人工作總結(jié) 篇4

綜合崗個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，我在公司擔(dān)任綜合崗工作，這份工作既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。在這一年里，我忠實(shí)且勇敢地履行了我的職責(zé)，同時(shí)也積極地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，今天，我想把這一年中我的工作體驗(yàn)和所取得的成績(jī)向您做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。

一、 崗位職責(zé)

作為公司的綜合員工，我的職責(zé)范圍非常廣泛，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 辦公室事務(wù)管理和流程協(xié)調(diào)

2. 人事管理和薪資計(jì)算

3. 財(cái)務(wù)管理

4. 客戶服務(wù)和溝通協(xié)調(diào)

我的崗位職責(zé)十分繁瑣，需要我用心細(xì)致、耐心從容的處理各種繁雜瑣碎的事務(wù)，每天需要處理和協(xié)調(diào)的工作量非常大。但是，經(jīng)過這一年的努力實(shí)踐，我的能力和經(jīng)驗(yàn)得到了全面提升。

二、 工作績(jī)效

1. 辦公室事務(wù)管理和流程協(xié)調(diào)

作為公司的綜合員工之一，我主管辦公室的日常運(yùn)營(yíng)和管理，維護(hù)辦公環(huán)境，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。同時(shí)，我還為員工提供各種辦公用品和設(shè)備，規(guī)范公司文件的存儲(chǔ)和管理。在我任職的一年中，我們的辦公室整潔有序，工作流程明確，保證了公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的贊揚(yáng)。

2. 人事管理和薪資計(jì)算

作為人事管理負(fù)責(zé)人，我負(fù)責(zé)處理員工的薪資結(jié)算，辦理假期和加薪調(diào)整。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)招聘和面試新員工，并為員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，公司員工的福利待遇有所提高，員工的滿意度和穩(wěn)定性也有所提高。公司招聘到了大批低齡員工，較低的人事成本為公司節(jié)約了可觀的資金。

3. 財(cái)務(wù)管理

在財(cái)務(wù)管理方面，我負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)計(jì)劃，跟蹤各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，預(yù)測(cè)公司的盈利水平和未來的發(fā)展趨勢(shì)。并及時(shí)采取有效的財(cái)務(wù)措施，確保公司的資金流量穩(wěn)定和成本控制。這一年中，公司的財(cái)務(wù)狀況都得到了有效的管理和調(diào)整，公司的盈利水平和品牌知名度有了顯著的提升。

4. 客戶服務(wù)和溝通協(xié)調(diào)

作為公司的綜合員工，我和各部門保持密切的溝通和協(xié)調(diào)，以更好地為客戶提供服務(wù)和支持。我負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶的需求，并及時(shí)向公司管理層匯報(bào)客戶反饋和解決方案。同時(shí)，我還參加各種客戶活動(dòng)，及時(shí)跟進(jìn)客戶的關(guān)注和需求。這一年來，我的工作成果促進(jìn)了公司與客戶的互動(dòng)和溝通，提高了公司的客戶滿意度和口碑效應(yīng)。

三、 個(gè)人成長(zhǎng)

在這一年中，我不斷的學(xué)習(xí)和提升自己，從工作和領(lǐng)導(dǎo)中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和能力。我發(fā)現(xiàn)自己的思維方式得到了升級(jí)，并獲得了更多的領(lǐng)導(dǎo)力和解決問題的能力。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是成功的關(guān)鍵，只有與團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，個(gè)人成長(zhǎng)才能更有價(jià)值。

總結(jié)

今年，是我成長(zhǎng)和錘煉的一年，我在工作中感受到了工作的意義和價(jià)值。作為公司的綜合員工，我的職責(zé)非常廣泛，需要我有一個(gè)綜合性的知識(shí)體系，對(duì)各個(gè)行業(yè)有一個(gè)深入的了解，需要我具備細(xì)致耐心、處理能力和同時(shí)處理多個(gè)工作的能力。在工作中，我始終秉持著誠(chéng)實(shí)守信、協(xié)作共贏的原則，力求做到細(xì)節(jié)和卓越。

今年工作績(jī)效的提升，不能離開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，同時(shí)也和自己的勤奮努力和積極心態(tài)有關(guān)。有時(shí)候，工作枯燥乏味，有時(shí)候，充滿著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，但是，只要有一顆堅(jiān)定的心，我們就能夠攻克難題，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，迎來更加美好的未來。

綜合崗個(gè)人工作總結(jié) 篇5

不知不覺，上半年就要過去了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同事的幫助和配合下，我們的后勤工作在過去的半年里取得了一定的成績(jī)。六個(gè)月來的工作成果總結(jié)如下：

1.俗話說“軍馬不動(dòng)，糧草先行”。每天按時(shí)按需發(fā)放各種辦公用品，為所有員工提供衛(wèi)生工具，保證工作秩序的順利進(jìn)行。

二是及時(shí)更換天然碎玻璃，各個(gè)辦公室衛(wèi)生工具、桌椅、多媒體的使用進(jìn)行全方位登記；該公司的水管及時(shí)進(jìn)行了改造，以確保員工正常用水。

第三，由于企業(yè)缺電，公司新增了一臺(tái)變壓器。我們保質(zhì)保量地做好了變壓器安裝到位的一些基礎(chǔ)工作，使安裝工作能夠提前順利完成。最后通過自己的努力，徹底整改了公司的不規(guī)范線路，保證了公司的正常用電。

第四，公司的盆栽要及時(shí)用藥、澆水、除草，讓花草茂盛起來，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

5.由于倉庫比較破舊，及時(shí)修復(fù)倉庫內(nèi)房屋的滲漏，桌椅板凳的破舊狀況，各個(gè)功能室的所有財(cái)物，辦公室的門窗，員工宿舍的門窗。為了配電室的安全，配電室的大門進(jìn)行了加固和維修。

后勤工作雖然取得了一些成績(jī)，但離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事的大力幫助與配合。沒有這些人的支持和幫助，就不會(huì)有現(xiàn)在的成就。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還很遠(yuǎn)。今后我會(huì)加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)把后勤工作引上一個(gè)新臺(tái)階，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。

綜合崗個(gè)人工作總結(jié) 篇6

時(shí)間飛快，進(jìn)入綜合管理部專責(zé)崗位已經(jīng)四個(gè)月的時(shí)間了，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我從一個(gè)普通的崗位轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)專責(zé)管理 崗位，在這期間由于綜合管理部重新組合，我也曾經(jīng)茫然著，但為了廠的大局意識(shí)，為了盡快適應(yīng)新的機(jī)構(gòu)設(shè)置，盡快適應(yīng)新部門領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，我一直在不斷的奮斗著。 在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來講，自己能勝任工作，還是稱職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措。尤其是當(dāng)時(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置完后正是年末、年初時(shí)間，部門人員休假的也多，綜合部又是一個(gè)新的部門，新的人員，上報(bào)的薪酬類、人力資源管控類太多，公司要求又非常嚴(yán)格，說實(shí)話那時(shí)候想到過放棄，在家里默默的流淚，對(duì)以后的工作感覺一片茫然。但是這些念頭也只是一閃而過，因?yàn)楫?dāng)初是自己來競(jìng)聘的這個(gè)崗位，困難總會(huì)過去的，而且我喜歡這個(gè)崗位，希望自己把工作做得越來越好。下面就將這幾個(gè)月的主要工作情況概述如下： 1、完成了xx年終的各項(xiàng)薪酬、福利、績(jī)效、各項(xiàng)責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)等的計(jì)算、發(fā)放工作。

在此工作中為了保證數(shù)據(jù)不出差錯(cuò)，數(shù)據(jù)在公司的核定范圍內(nèi)，查考勤、出發(fā)放方案等工作任務(wù)顯得尤其繁重。但是，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主任的通力協(xié)作下，綜合管理部針對(duì)不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，根據(jù)我廠的實(shí)際情況制定了不同的發(fā)放方案，在核算、發(fā)放過程中沒有出現(xiàn)一絲差錯(cuò)，職工對(duì)年終的各項(xiàng)年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放也沒有異議。 2、上報(bào)了xx年企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工薪酬性收入情況。 同公司接軌后，公司人力資源部要求基層單位每月、每年必須如實(shí)上報(bào)單位的薪酬預(yù)控和薪酬實(shí)際發(fā)放情況，同單位財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的數(shù)據(jù)一致，每月必須同財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)帳，不能多一分也不能少一分，由于平時(shí)月報(bào)工作做得扎實(shí)，年報(bào)工作也就迎刃而解了。在上報(bào)我廠xx年薪酬預(yù)控和薪酬實(shí)際發(fā)放情況年報(bào)中，我廠的預(yù)控為1186.3萬元，實(shí)際發(fā)放也為1186.3萬元，完全符合公司人資部的要求。在所有的上報(bào)材料中都做到了時(shí)間準(zhǔn)時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 3、理順了機(jī)構(gòu)設(shè)置后人員的崗位 在我廠機(jī)構(gòu)設(shè)置完成后，部門、人員都發(fā)生了大的變化。按區(qū)公司的要求，我廠由原來的十多個(gè)部門改組為三個(gè)職能部門和三個(gè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，人員就做了大的相應(yīng)的調(diào)整。在薪酬系統(tǒng)重新錄入了人員新的崗位信息、崗級(jí)、獎(jiǎng)金系數(shù)等，在這此工作中加班加點(diǎn)，保證了工資正常、準(zhǔn)確的發(fā)放，沒有因?yàn)闄C(jī)構(gòu)重組而耽誤工作的正常開展。

4、參與廠的績(jī)效管理工作 按公司要求，我廠是績(jī)效管理工作的試點(diǎn)單位，綜合管理部具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。說實(shí)話，此項(xiàng)工作在公司都是一片空白，要我們來試點(diǎn)也不是沒有難度，當(dāng)時(shí)安排我們來做的時(shí)候?qū)嵲谑怯袎毫Αｋm然也進(jìn)行了一些培訓(xùn)，那也只是紙上談兵，具體要做出考核辦法、考核量表等也不容易。由于沒有做過，只能上網(wǎng)查別人是怎么做的。要結(jié)合我廠實(shí)際情況，請(qǐng)XXX單位的劉主任為我們指導(dǎo)，配合他把中層干部、部門、員工的績(jī)效考核辦法、考核量表完成。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好，盡量做到完美。在此項(xiàng)工作中我學(xué)到了以前不曾學(xué)到的東西，雖然有時(shí)候很累，可我認(rèn)為學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)，心里是開心的、是值得的。 5、團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)合作 綜合管理部事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，不團(tuán)結(jié)同事，就很難做好工作。在工作中不推諉，不見利忘義，不造謠中傷，影響團(tuán)結(jié)。在工作和同事通力合作，以工作為第一目標(biāo)，力求把工作做得更好。 6、其他工作 完成了其他臨時(shí)性工作。由于是年底工作總結(jié)多，年初

計(jì)劃多，臨時(shí)性工作也就多。但這些工作我了然與心，在工作中能夠抓住重點(diǎn)，按照輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。 回顧這幾個(gè)月的工作歷程，認(rèn)識(shí)到有些工作方法過于簡(jiǎn)單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織、協(xié)調(diào)能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。 在今后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家、公司出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步，爭(zhēng)取把工作做得更好。

綜合崗個(gè)人工作總結(jié) 篇7

一、實(shí)訓(xùn)基本狀況

（一）實(shí)訓(xùn)時(shí)間：20xx年x月x號(hào)——20xx年x月x號(hào)

（二）實(shí)訓(xùn)單位：xx有限職責(zé)公司

（三）實(shí)訓(xùn)目的：

1、透過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)，這樣能夠系統(tǒng)地掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算的全過程，從而加強(qiáng)我們對(duì)學(xué)會(huì)計(jì)理論和知識(shí)的理解與認(rèn)識(shí)，完成從理論到實(shí)踐的認(rèn)知過

2、實(shí)訓(xùn)的資料涵蓋了會(huì)計(jì)操作的全部基本技能——從建賬、填制和審核原始憑證、記賬憑證到登記賬簿；從日常會(huì)計(jì)核算、成本計(jì)算到編制會(huì)計(jì)報(bào)告、年終結(jié)賬

3、全部實(shí)訓(xùn)突出綜合性、完整性、超前性、和系統(tǒng)性。以一個(gè)模擬企業(yè)的特定會(huì)計(jì)期間為范圍，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)地結(jié)合起來，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的前瞻性與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化相配套，開闊視野，增進(jìn)我們對(duì)社會(huì)、企業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)，為即將進(jìn)入社會(huì)的我們從事財(cái)會(huì)工作打下很好的基礎(chǔ)。

（四）實(shí)訓(xùn)完成狀況：透過老師的指導(dǎo)，以光華機(jī)床有限職責(zé)公司為實(shí)訓(xùn)企業(yè)，經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)，我基本上能夠靈活的把所學(xué)的會(huì)計(jì)知識(shí)運(yùn)用到會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)當(dāng)中。能夠熟練的對(duì)會(huì)計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn)，包括賬薄建立和月初余額的填制、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對(duì)賬、結(jié)賬、編制報(bào)表等。能夠按計(jì)劃完成指定工作。

（五）實(shí)訓(xùn)形式：手工會(huì)計(jì)

二、實(shí)訓(xùn)過程及資料

1、建賬。根據(jù)資料的期初余額建賬

2、審核填制記賬憑證?；疽笥校河泿{證各項(xiàng)資料務(wù)必完整，記帳憑證就應(yīng)連續(xù)編號(hào)，記帳憑證的書寫應(yīng)清楚、規(guī)范，記帳憑證能夠根據(jù)每一張?jiān)紤{證填制，除結(jié)帳和更正錯(cuò)誤的記帳憑證能夠不附原始憑證外，其他記帳憑證務(wù)必附有原始憑證，填制記帳憑證時(shí)若發(fā)生錯(cuò)誤，就應(yīng)重新填制，記帳憑證填制完經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)后，如有空行應(yīng)當(dāng)自金額欄最后一筆金額數(shù)字下的空行處至合計(jì)數(shù)上的空行處劃線注銷。

3、登明細(xì)帳。其中具體包括：三欄式明細(xì)帳、數(shù)量金額式、多欄式。

4、運(yùn)用“T”形賬戶編制科目會(huì)總表。這是為登總賬所做的準(zhǔn)備，它能反應(yīng)這期間業(yè)務(wù)發(fā)生進(jìn)有哪幾個(gè)會(huì)計(jì)科目，并且能清楚的看到其借貸所發(fā)生的余額以及最后余額。

5利用科目匯總表登記總帳，。按照科目匯總表中各科目依次登帳。

6，期末結(jié)賬。

7、編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的編制、現(xiàn)金流量表等

　三、實(shí)訓(xùn)總結(jié)、體會(huì)及推薦

（一）總結(jié)和體會(huì)

1、在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的一個(gè)月的學(xué)習(xí)中，讓我對(duì)其有了更深的認(rèn)識(shí)和見解。

為期一個(gè)月的模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，透過本次實(shí)訓(xùn)，讓我對(duì)會(huì)計(jì)整個(gè)流程的操作有了較好的認(rèn)識(shí)，我學(xué)會(huì)了會(huì)計(jì)中各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，以及更加懂得了細(xì)心、謹(jǐn)慎和職責(zé)對(duì)于一個(gè)會(huì)計(jì)來說是那么的重要。在這些會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)中，對(duì)于在課堂上老師講授的透過這一次實(shí)訓(xùn)讓我們系統(tǒng)地進(jìn)行了一番實(shí)踐。透過這次的模擬實(shí)驗(yàn)使我加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)各方面知識(shí)的記憶也讓我發(fā)現(xiàn)了自己在哪些方面的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救是這一次實(shí)訓(xùn)一大收獲。在實(shí)驗(yàn)我學(xué)習(xí)到了許多在書本上不能學(xué)到的知識(shí)。這次是透過自己對(duì)企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)審核并親自填寫記賬憑證，登記明細(xì)賬、編制科目匯總表、登總賬等一系統(tǒng)的操作。在實(shí)訓(xùn)的過程中遇到問題除了問老師自己也意識(shí)到只有把書本上學(xué)到的會(huì)計(jì)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能夠真正掌握這門知識(shí)，我想這也是這次實(shí)訓(xùn)的真正目的吧。

2、在這一次的實(shí)訓(xùn)中我除了對(duì)會(huì)計(jì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在取得實(shí)效的同時(shí)在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。比如自己不夠細(xì)心，經(jīng)常抄錯(cuò)數(shù)字或借貸寫反，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩；在編制分錄方面還不夠熟練，今后還得加強(qiáng)練習(xí)，熟悉課本知識(shí)。總而言之，這次的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了許多在課堂上所學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中鞏固了知識(shí)，也為我們以后走向社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還有，基礎(chǔ)的知識(shí)十分的重要，其實(shí)這一次實(shí)訓(xùn)我清楚的了解到自己還有很多基礎(chǔ)知識(shí)不牢固個(gè)性是一些計(jì)算問題，基礎(chǔ)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)模糊不清楚。在實(shí)際操作的過程中，在發(fā)現(xiàn)有很多問題自己不知如何下手，沒有辦法解決問題。只有透過學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)功過了，在課堂上認(rèn)真的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，在實(shí)踐的過程中把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，才能夠更好更快地解決問題。

3、在記帳過程中，由于種種原因遇到了很多問題，但是透過對(duì)癥下藥，采用錯(cuò)帳更正方法，一般有劃線更正法、補(bǔ)充登記法、紅字更正法三種，而不是填補(bǔ)、挖改。這是我在作帳時(shí)要注意的一點(diǎn)。在實(shí)訓(xùn)中我也學(xué)會(huì)了原始憑證與證帳憑證、各明細(xì)帳與總帳核對(duì)等。這是十分繁瑣，也是十分重要的，否則會(huì)功虧一簣，徒勞無功。在實(shí)訓(xùn)中最能體會(huì)的是累、煩！但是最終我還是堅(jiān)持下來了，我為自己感到驕傲，我想這也是我負(fù)責(zé)、用心表現(xiàn)吧！

（二）推薦

但是作為一名即將走進(jìn)社會(huì)的學(xué)生，能夠很好的掌握書本上的知識(shí)并且靈活運(yùn)用是十分實(shí)在和重要的，但是作為今后的一位會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德也務(wù)必培養(yǎng)誠(chéng)信，一個(gè)人如果沒有良好的誠(chéng)信品德，就不可能有堅(jiān)定的的信念。因此要想做一個(gè)好的會(huì)計(jì)員，要想做一個(gè)對(duì)國(guó)家有用的人，就必須要以誠(chéng)信為本。證據(jù)，在此刻的法制社會(huì)，無論做什么都要講究證據(jù)，我們都明白作為會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí)，都以證據(jù)進(jìn)行操作，沒有合法的憑證做依據(jù)來證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生，則不能夠進(jìn)行賬務(wù)處理。所以在會(huì)計(jì)中，講證據(jù)是最重要的。敬業(yè)精神，經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)我們都明白會(huì)計(jì)行業(yè)中更需要敬業(yè)精神，我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，那將產(chǎn)生很大的損失。所以敬業(yè)不僅僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)更是使對(duì)自己的負(fù)責(zé)。要學(xué)會(huì)不做假賬，這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員最起碼的道德準(zhǔn)則，也是一個(gè)會(huì)計(jì)人員最難遵守的原則。其中的矛盾實(shí)在難說，作為新一代會(huì)計(jì)人員，就就應(yīng)堅(jiān)守這一基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為國(guó)家做出自己的一點(diǎn)犧牲，奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。做為一名會(huì)計(jì)人員必然要與金錢打交道，每一天要接觸許多錢，這就要我們每一位會(huì)計(jì)人員做到無私。是自己就應(yīng)拿的工資或獎(jiǎng)金就一分不少的拿到，不是自己的錢即使是一分也不拿，要做

到嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎對(duì)事的良好的職業(yè)道德。靈活要求我們做會(huì)計(jì)的就應(yīng)學(xué)會(huì)善于交際，與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務(wù)往來客戶打好人際關(guān)系，在不違背做人原則和會(huì)計(jì)原則、法規(guī)的基礎(chǔ)上處理好人際關(guān)系，這對(duì)我們的工作有很好的幫忙。

綜合崗個(gè)人工作總結(jié) 篇8

加入到公司工作以來已經(jīng)9個(gè)月了。在這里我學(xué)到了更多的.知識(shí)技能，各方面都有了提升。

一、日常工作方面

1、細(xì)節(jié)化、條理化。綜合崗工作比較瑣碎，配合公司各部門下達(dá)的通知，收集各加油站資料上報(bào)，做好加油站與公司之間的協(xié)調(diào)工作。剛接任綜合崗一職時(shí)，有點(diǎn)混亂，上報(bào)的資料較多，無頭緒，收集資料也無條理，之后慢慢鍛煉，接到各部門下達(dá)的通知之后，先自行根據(jù)上報(bào)時(shí)間排序，然后按順序向加油站收集所需資料，上報(bào)內(nèi)容清晰有條理。每月匯總片區(qū)及各加油站考勤時(shí)，起初，由于匯總?cè)藬?shù)多，不細(xì)心，導(dǎo)致考勤匯總錯(cuò)誤，自己建立和田片區(qū)人員花名冊(cè)，合同化、業(yè)務(wù)外包、實(shí)習(xí)員工分開，重點(diǎn)關(guān)注實(shí)習(xí)員工的實(shí)習(xí)期限，實(shí)習(xí)期滿就及時(shí)提醒站經(jīng)理對(duì)實(shí)習(xí)生考評(píng)，考評(píng)合格及時(shí)簽合同。

2、保持好工作狀態(tài)。人低為王，地低為海。綜合崗本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作，協(xié)調(diào)好加油站與公司之間的關(guān)系，根據(jù)各部門所需資料向加油站收集，加油站的需求也及時(shí)向公司匯報(bào)解決。時(shí)刻把自己放在合適的位置，避免自己消極情緒，謹(jǐn)記工作職責(zé)。

3、溝通和協(xié)作。公司下達(dá)的工作要求，及時(shí)告知各加油站，對(duì)于公司巡查出的問題，督促加油站積極整改。個(gè)別加油站出現(xiàn)庫存量大且臨期商品時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)無庫存貨庫存量少的加油站調(diào)撥銷售，盡量將損耗降到最低，協(xié)調(diào)片區(qū)所有加油站團(tuán)結(jié)一致。

二、工作成果

每月按時(shí)給綜合辦上報(bào)片區(qū)月工作開展情況及下月工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)科上報(bào)加油站月資金檢查表、人事部上報(bào)片區(qū)及加油站考勤匯總，每月門戶報(bào)道保質(zhì)保量完成。制表、寫作能力顯著提升，辦公效率提高。

三、存在問題及整改措施

1、不夠精細(xì)化，個(gè)別工作不夠細(xì)致，疏忽大意導(dǎo)致犯錯(cuò)，還造成過返工情況。吃一塹長(zhǎng)一智，出錯(cuò)過的工作，避免再次犯錯(cuò)。多向公司前輩請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)，積累自身工作經(jīng)驗(yàn)。

2、執(zhí)行力不夠。執(zhí)行力還需加強(qiáng)，工作量大的時(shí)候，個(gè)別加油站的問題不能及時(shí)解決。還需加強(qiáng)工作效率，養(yǎng)成記事習(xí)慣，將不能立即解決的問題記在本子上，不落下任何一件工作。

以上是我的工作總結(jié)，如有不妥之處，敬請(qǐng)指出。

綜合崗個(gè)人工作總結(jié) 篇9

辦公室綜合崗年度工作總結(jié)

一、引言

過去的一年里，辦公室綜合崗工作緊密配合公司的發(fā)展目標(biāo)，努力提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。本文將詳細(xì)總結(jié)辦公室綜合崗在各個(gè)方面的工作成果與經(jīng)驗(yàn)，并提出進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展的建議。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 文件管理與歸檔

作為辦公室綜合崗，我負(fù)責(zé)管理公司所有的文件資料。通過建立良好的文件管理系統(tǒng)，加強(qiáng)文件的整理、歸檔和檢索工作，有效提升了文件管理的效率和準(zhǔn)確性。不僅如此，還在去年成功地完成了對(duì)公司歷史檔案的整理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高了檔案保存的安全性和可訪問性。

2. 日常行政支持

在日常行政支持方面，我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)完成各類行政工作。包括會(huì)議的組織與記錄、來訪人員的接待與安排、辦公用品的購(gòu)置和管理等。同時(shí)，通過優(yōu)化行政流程和加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，成功提升了行政支持工作的效率。

3. 辦公設(shè)備維護(hù)

我負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的維護(hù)與管理，包括印刷機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等各種辦公設(shè)備。通過制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和故障排除，有效延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性，避免了不必要的損失。

4. 辦公室物品采購(gòu)與管理

針對(duì)辦公室物品采購(gòu)，我積極負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的洽談與協(xié)商，確保物品的質(zhì)量與價(jià)格都符合公司的需求和標(biāo)準(zhǔn)。并且，通過建立物品庫存管理制度，及時(shí)了解物品的使用情況，避免了物品的浪費(fèi)和缺貨情況的發(fā)生。

5. 外部資源聯(lián)系與協(xié)調(diào)

作為辦公室綜合崗，我積極拓展公司與外部資源的聯(lián)系與合作。在公司舉辦重要活動(dòng)時(shí)，我成功聯(lián)系到餐飲、場(chǎng)地等各類服務(wù)供應(yīng)商，并與其進(jìn)行協(xié)商、合作。這不僅大大提升了公司活動(dòng)的成功率和效果，也為公司節(jié)約了不少成本。

三、工作經(jīng)驗(yàn)與不足

1. 工作經(jīng)驗(yàn)

通過一年的工作，我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。首先，要善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，及時(shí)對(duì)工作中的困難和矛盾進(jìn)行分析和處理。其次，在日常工作中，要密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。最后，要注重團(tuán)隊(duì)合作與溝通，與同事建立良好的工作關(guān)系，共同完成工作任務(wù)。

2. 工作不足

在工作中，我也存在一些不足之處。首先，有時(shí)候在管理與協(xié)調(diào)上存在一定的困難，需要加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)調(diào)能力，提高與其他部門的溝通和協(xié)作效果。其次，有時(shí)候在處理突發(fā)事件和緊急情況時(shí)，應(yīng)該更加果斷和靈活，提高應(yīng)變能力和處理問題的效率。

四、改進(jìn)與發(fā)展方向

1. 提升專業(yè)能力

通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，尤其是熟練掌握辦公軟件和辦公設(shè)備的操作技巧，更好地完成工作任務(wù)。

2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作

加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，建立更加緊密的工作關(guān)系。通過多方合作和資源共享，提升工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。

3. 不斷優(yōu)化工作流程

對(duì)辦公室綜合崗的工作流程進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化，通過科學(xué)的規(guī)范和制度建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

五、結(jié)語

回顧過去一年的辦公室綜合崗工作，以及自身工作的優(yōu)點(diǎn)與不足，我們發(fā)現(xiàn)在公司的大力支持和自我努力下，取得了一定的成績(jī)。但是，我們也意識(shí)到還有很多需要改進(jìn)和完善的地方。通過總結(jié)和反思，在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，提升自己的工作能力和服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜合崗個(gè)人工作總結(jié) 篇10

保險(xiǎn)綜合崗工作總結(jié)

保險(xiǎn)綜合崗是保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要的職位之一，需要綜合掌握保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的各方面知識(shí)和技能，具備良好的溝通、分析和決策能力。在工作中，我們不斷提高認(rèn)知、優(yōu)化工作流程，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。以下為本人保險(xiǎn)綜合崗的工作總結(jié)。

一、知識(shí)儲(chǔ)備

作為一名保險(xiǎn)綜合崗，我們需要掌握保險(xiǎn)產(chǎn)品、承保印刷、理賠、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面的知識(shí)。在此基礎(chǔ)上，還要掌握企業(yè)文化和行業(yè)動(dòng)態(tài)等對(duì)工作有幫助的知識(shí)。為此，我注重學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí)和相關(guān)法規(guī)，不斷完善自己的知識(shí)體系。

二、客戶服務(wù)

保險(xiǎn)公司的服務(wù)是其企業(yè)文化的體現(xiàn)，也是其競(jìng)爭(zhēng)力的核心。作為一名保險(xiǎn)綜合崗，我們需要在工作中高度重視客戶服務(wù)。我們要耐心、細(xì)致地解答保單、理賠、承保等疑問，為客戶提供完善的售后服務(wù)。為此，我經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，了解和分析客戶的需求和意見，及時(shí)反饋問題，尋找解決辦法，為企業(yè)樹立了良好的品牌形象。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

保險(xiǎn)綜合崗需要緊密協(xié)作各個(gè)部門，與投資、理賠、承保等區(qū)域內(nèi)的同事協(xié)同工作。我們需要各個(gè)部門之間互相協(xié)調(diào)、溝通，使相關(guān)工作實(shí)現(xiàn)有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中，我積極聽取團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的反饋，并提出解決方案，為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)力量。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理

保險(xiǎn)綜合崗需要遵守保密政策，積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，并處理發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件。在工作中，我不斷審慎分析業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，提高商業(yè)信譽(yù)度和科學(xué)管理水平。

五、績(jī)效考核

作為一名保險(xiǎn)綜合崗，我們要經(jīng)常接受績(jī)效考核。在考核過程中，我認(rèn)真對(duì)待考核指標(biāo)，展示個(gè)人能力，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。因?yàn)橹挥幸恢北３謨?yōu)秀的表現(xiàn)，才能獲得更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

綜上所述，保險(xiǎn)綜合崗是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)，需要我們不斷地完善自己的知識(shí)和技能，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。只有在投入與付出中不斷追求進(jìn)步，才能在保險(xiǎn)行業(yè)中切實(shí)發(fā)揮作用。

綜合部門工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭，時(shí)不等人，我們馬上將迎接下一階段任務(wù)，在開始新工作前我們要先寫一份工作總結(jié)。做好工作總結(jié)可以幫助提高自己的工作技巧，更好地完成工作。那么工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？小編為大家呈上收集和整理的綜合部門工作總結(jié)，希望對(duì)你的工作和生活有所幫助。

綜合部門工作總結(jié)【篇1】

保險(xiǎn)公司綜合部門年終工作總結(jié)

一年又快過去了，回首2021年，保險(xiǎn)公司綜合部門經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和變革。在這片廣闊的保險(xiǎn)市場(chǎng)中，我們充滿激情地面對(duì)各種機(jī)會(huì)和困難，取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，也積累了很多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。下面就讓我們來回顧一下這一年的工作，總結(jié)成績(jī)和不足，為明年的發(fā)展制定更好的規(guī)劃。

首先，綜合部門在過去的一年中積極參與公司的戰(zhàn)略布局和決策過程，為公司整體發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，我們不僅要提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力，還要為顧客提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。因此，我們加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)和客戶需求的研究，積極推出創(chuàng)新產(chǎn)品，完善了客戶體驗(yàn)和投保流程。通過這些努力，我們成功地提高了公司的市場(chǎng)份額和客戶滿意度。

其次，綜合部門在內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面也取得了顯著進(jìn)展。我們注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展，通過舉辦內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了部門之間的協(xié)作和溝通，在重大決策和項(xiàng)目推進(jìn)過程中能夠形成有力的合力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，在風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控方面，綜合部門也做出了積極的探索和改進(jìn)。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的核心領(lǐng)域，我們加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，建立了一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的培訓(xùn)和演練。除此之外，我們還對(duì)公司的內(nèi)部運(yùn)作進(jìn)行了全面的審查和改進(jìn)，確保公司各項(xiàng)決策和操作符合法律法規(guī)和公司制度，在風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部治理上取得了良好的成績(jī)。

然而，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在過去的一年中，綜合部門還存在著一些不足和問題。首先，管理層的決策與部門實(shí)際運(yùn)作之間的溝通不夠順暢，導(dǎo)致工作執(zhí)行存在一定偏差。其次，綜合部門的工作職責(zé)較為雜亂，需要進(jìn)一步細(xì)化和明確，以便更好地規(guī)劃和分配工作任務(wù)。另外，部分員工對(duì)新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的接受能力較弱，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。針對(duì)這些問題，我們已經(jīng)制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，并將在明年加以推動(dòng)和落實(shí)。

展望未來，綜合部門將繼續(xù)立足于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和內(nèi)部管理，提高專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。我們將不斷與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)變化，推動(dòng)創(chuàng)新和發(fā)展。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作和合作，形成更緊密的聯(lián)動(dòng)，通過共同努力實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)。

總之，2021年是保險(xiǎn)公司綜合部門發(fā)展的關(guān)鍵一年。在領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，也從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。展望未來，我們將以更加飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度，繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為客戶提供更好的保險(xiǎn)服務(wù)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展添磚加瓦！

綜合部門工作總結(jié)【篇2】

迎春林業(yè)局黨委辦公室工作重點(diǎn)

（2011）

I．工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，全面學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)黨的路線方針政策。明確辦公室人員工作職責(zé)，科學(xué)安排工作計(jì)劃，做到有年度計(jì)劃重點(diǎn)、月度計(jì)劃目標(biāo)、月度量化任務(wù)。從領(lǐng)導(dǎo)和大局出發(fā)，把員工和群眾關(guān)心的工作重點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、難點(diǎn)作為辦公室各階段工作的重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，把握形勢(shì)，努力做到做到主動(dòng)服務(wù)、先進(jìn)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保局黨委、林業(yè)局決策的落實(shí)和全面工作。的高效運(yùn)作。

二、工作重點(diǎn)

（1）做好文字處理工作。 按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，做好各類書面材料、匯報(bào)材料和領(lǐng)導(dǎo)講話的處理工作，做到高速度、高質(zhì)量；及時(shí)收集局領(lǐng)導(dǎo)的講話和批示等，組織反饋工作，通過反饋，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同志了解和掌握局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前的工作思路、工作情況和工作狀態(tài)；根據(jù)相關(guān)政策和法律法規(guī)，控制政策，遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)定。要求，控制格式，根據(jù)工作實(shí)際情況，控制審核，不斷提高公文質(zhì)量。

（2）做好督促督辦工作。 對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，按時(shí)間要求，及時(shí)了解各單位各部門的落實(shí)情況

，做好督促工作，協(xié)調(diào)反饋，確保事事有呼應(yīng)，事事有落實(shí)。并采用“督促落實(shí)”通報(bào)方式，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)督促事項(xiàng)進(jìn)展情況，從而促進(jìn)工作效率的提高和工作任務(wù)的完成。

(3)做好三項(xiàng)服務(wù)。 一是做好為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的工作。辦公室的直接服務(wù)對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，必須堅(jiān)持“全方位、全過程、高效”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。二是做好代理服務(wù)工作。辦公室是工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“樞紐”。因此，為機(jī)關(guān)工作服務(wù)是機(jī)關(guān)工作的一項(xiàng)重要職能。三是為基層和職工提供服務(wù)。謀求職工群眾利益是林業(yè)局一切工作的出發(fā)點(diǎn)，服務(wù)基層群眾必須是林業(yè)局工作的核心。

（4）做好調(diào)查研究工作。 在了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和重點(diǎn)問題的同時(shí)，要增強(qiáng)林業(yè)局對(duì)新林區(qū)建設(shè)、灣灣林（農(nóng)場(chǎng)) 農(nóng)場(chǎng)、社區(qū)建設(shè)、安全林區(qū)建設(shè)和民生改善。對(duì)發(fā)展事件的調(diào)查研究，在運(yùn)用座談會(huì)、實(shí)地考察、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、蹲點(diǎn)調(diào)查等研究方法的基礎(chǔ)上，采取自上而下整合、橫向整合、大腦導(dǎo)入等方法。加強(qiáng)聯(lián)系溝通，運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，采用定性與定量結(jié)合、宏觀與微觀結(jié)合、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合等方法，開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)解決問題，全面推進(jìn)工作，并成為一名優(yōu)秀的員工助理。

（五）做好政務(wù)公開。 按照嚴(yán)格合法、全面、真實(shí)、便民的原則，各類行政管理和公共服務(wù)事項(xiàng)，除涉及國(guó)家秘密和受法律保護(hù)的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私外，直接面向人民群眾。社會(huì)和基層。 ，為落實(shí)職工群眾公共事務(wù)工作，著力開展與本單位和本部門職工利益密切相關(guān)的公共事務(wù)工作，加快建設(shè)政務(wù)宣傳載體 p>

推動(dòng)政務(wù)公開有序開展。

(6)做好法制工作。 根據(jù)局黨委、林業(yè)局年初的總體部署和法制工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為行政執(zhí)法單位和行政執(zhí)法人員的行為，使其糾正執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，確保案件公開、公正、公正處理；加強(qiáng)行政執(zhí)法文書規(guī)范化，加快執(zhí)法證件辦理，規(guī)范依法行政，切實(shí)提高林業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍執(zhí)法水平，促進(jìn)法治辦公穩(wěn)步推進(jìn)。

（七）做好應(yīng)急管理工作。 加強(qiáng)和規(guī)范林業(yè)公安、消防、森林防火、衛(wèi)生防疫等部門對(duì)突發(fā)林業(yè)事件應(yīng)急工作的管理，更新調(diào)整局應(yīng)急預(yù)案，力爭(zhēng)形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、依法處置、協(xié)調(diào)有序、聯(lián)動(dòng)有序、保障有力、社會(huì)廣泛參與的高效應(yīng)急管理體系，為我局跨越式發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定、和諧的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境。

(8)做好政府接待工作。 在接待工作中，堅(jiān)持“熱情、周到、得體”的原則，樹立高品質(zhì)的政務(wù)形象；建立高效的政府接待工作機(jī)制；堅(jiān)持“服務(wù)中心、提升形象、明確責(zé)任、高效運(yùn)作”的方針，推動(dòng)我局接待工作再上新臺(tái)階。

三、工作措施

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造“學(xué)習(xí)型”辦公室。既要向書本和實(shí)踐學(xué)習(xí)，又要向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，努力在政治上和專業(yè)上做強(qiáng)。二是增強(qiáng)政治意識(shí)。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，善于從政治上思考問題，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，做誠(chéng)實(shí)的事，講真話，時(shí)刻嚴(yán)格要求全體員工。三是服務(wù)發(fā)展全局。努力多思考問題，接觸各方面的情況，有意識(shí)，超前思考，反映情況，實(shí)事求是地處理問題，服務(wù)大局。

（2）勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。 增強(qiáng)責(zé)任心，自覺嚴(yán)格要求自己，把本職工作一絲不茍，不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作耽誤在自己手里，不讓需要處理的事情拖到自己手里我們的手要積壓，比如安排會(huì)議、起草稿件，小到接聽電話、傳遞文件，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、快速高效、無差錯(cuò)。善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在工作中的意圖，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行思考、研究、及早介入，從不催促、不拖沓、不依賴、不等待任何工作，一步一個(gè)腳印，按時(shí)交付。

（3）嚴(yán)格要求，樹立良好的辦公室形象。 在日常工作中，我們熱忱歡迎前來辦證、辦事、聯(lián)絡(luò)工作的人和來訪者，不張揚(yáng)，不張狂，堅(jiān)決克服“進(jìn)門難，臉色難看，做事難”，做文章“熱情做，馬上做，做好”，努力觸動(dòng)事??實(shí)，做實(shí)事，創(chuàng)造實(shí)績(jī)，用心做事勤于思考，多思考，做好計(jì)劃，果斷行動(dòng)，提高工作效率，樹立良好形象。

行政辦公服務(wù)重點(diǎn)工作總結(jié)

政府機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作總結(jié)（共12項(xiàng)）

辦事作風(fēng)及重點(diǎn)工作總結(jié)廉政建設(shè)

辦公重點(diǎn)工作總結(jié)

公司月度辦公重點(diǎn)工作報(bào)告

綜合部門工作總結(jié)【篇3】

參加工作將近一年，回首過往似乎去年來公司報(bào)到的場(chǎng)景就在昨天，感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。回首這走來的一年，我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上、工作能力上都有了提高。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，進(jìn)步的同時(shí)，我心里裝滿了感恩，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng)，在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的這些鼓勵(lì)將會(huì)讓我受益終生。

進(jìn)公司以來我主要在綜合部門工作，綜合部門要處理各類文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、后勤的保障、辦公室物資管理、人事以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，千頭萬緒，繁雜瑣碎。在過去一年里除了辦公室日常工作外，我還參加了公司國(guó)際工程項(xiàng)目相關(guān)文件的翻譯，翻譯這些文件讓我對(duì)工程方面的知識(shí)有了一些了解，同時(shí)也加強(qiáng)了英語專業(yè)詞匯的學(xué)習(xí)。期間還參加了國(guó)際公司組織的培訓(xùn)課程，主要課程有情商的培養(yǎng)，市場(chǎng)開拓的方法與技巧，國(guó)際項(xiàng)目管理等等，讓我受益匪淺。此外我還接手處理了部分財(cái)務(wù)方面的工作，項(xiàng)目部出國(guó)人員的護(hù)照和簽證的辦理工作，項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù)審資料整理和標(biāo)書成冊(cè)，還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上?？疾靹趧?wù)和物流公司?？偟膩碚f工作很充實(shí)，從中我也學(xué)會(huì)了很多東西，了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序，初步了解了投標(biāo)文件的制作，掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。

公司的工作氛圍讓我感觸頗深，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長(zhǎng)輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí)，無微不至地給我關(guān)心。像對(duì)待徒弟一樣傳授我技能，像對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我慶幸自己能溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體、這樣一個(gè)溫暖的大家庭。

過去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng)和提高，有很多做的不好的地方，這需要通過不斷提高各方面的能力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的態(tài)度漸漸去改進(jìn)和完善。綜合部門要應(yīng)對(duì)的事情繁多，如辦事議事、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文處理、檔案工作、文印管理、綜合治理、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)等，要處理好這些事情，必須樹立無小事的服務(wù)觀念，堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步。要講究求真務(wù)實(shí)，要注重效率效果;要認(rèn)真做好每一件大事小事、瑣事煩事、易事難事，甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心、細(xì)心、小心、盡心，以提高辦公室工作的辦事效率和實(shí)際效果。接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等，這些工作看起來是小事，耽誤了就是大事。為此，在日后的工作中我必須力求做到積極主動(dòng)，一絲不茍地進(jìn)行縝密處理，確保了辦公室日常工作的順利進(jìn)行;同時(shí)還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的關(guān)系，做到忙而不亂，有條不紊;疏而不漏，有理有章,實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。辦公室工作小到配一把鑰匙，大到配合做好三講活動(dòng)，事無巨細(xì)，零零碎碎，尤如亂麻，如何在零碎亂麻中理清頭緒，管理服務(wù)職能是貫穿其中的一條主線，面對(duì)各類文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、組織人事的辦理、公務(wù)員的培訓(xùn)、后勤的保障、電腦的管理以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，分清主重次要，輕重緩急，把握得當(dāng)至關(guān)重要;掌握時(shí)間性的及時(shí)，政策性的貼切，處理得法，尤為關(guān)鍵。管理職能如同鋼琴，繁雜事務(wù)如同琴鍵，撥動(dòng)琴鍵的指法是管理服務(wù)的藝術(shù)，善于彈撥琴鍵，把握音色，控制節(jié)奏，抑揚(yáng)頓挫，才能彈奏出美好的樂曲。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際，就是要理清好思路，把握好要令，掌握好尺度，運(yùn)用好方法，做到忙而不亂，有條不紊;疏而不漏，有理有章，才能實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。

作為工程行業(yè)的一名職工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，在知識(shí)爆炸的年代，現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、提高自己，隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智。

在以后的工作中同時(shí)要正確把握好日常事務(wù)與勤奮學(xué)習(xí)的關(guān)系，要發(fā)揚(yáng)釘子精神，學(xué)會(huì)刻苦鉆研，善于銜接工學(xué)矛盾，提高業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)互相銜接的最佳效果。辦公室工作事務(wù)多，時(shí)間緊，人手少，每人身兼數(shù)職，很少有空余時(shí)間，可是辦公室工作既不能不按章辦理，又不能墨守成規(guī);既不能只考慮一方面業(yè)務(wù)，也不能眉毛胡子一把抓;既要掌握本身的工作業(yè)務(wù)，也要掌握相關(guān)的其他門類的業(yè)務(wù)，且好多又涉及到大家的切身利益。因此，辦公室人員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是自身的知識(shí)積累，也關(guān)系到辦公室整體工作質(zhì)量的高低。當(dāng)然學(xué)習(xí)把握是一個(gè)層面;鉆研提高又是一個(gè)層面，如何在繁雜的事務(wù)中，騰出時(shí)間學(xué)習(xí)提高，需要有毅力、有耐力，關(guān)鍵是要發(fā)揮釘子的鉆勁和擠勁，要合理分配好工學(xué)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，善于銜接好工學(xué)之間的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)最佳的工學(xué)結(jié)合，取得最佳的工學(xué)效果。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?；厥滓荒?，我深感欣慰，我從一名不諳世事的學(xué)生成長(zhǎng)為一名要求進(jìn)步的企業(yè)職工，各種滋味只有自己體會(huì)。人生的道路剛剛開始，工作第一年所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。我會(huì)不斷思索和尋求，用青春和熱血，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

綜合部門工作總結(jié)【篇4】

四個(gè)月來，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了一定的提高，較好的完成了公司人事管理、檔案管理、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)。作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，充分發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的'中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將四個(gè)多月以來的情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的

知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1、人事檔案管理，記錄在公司員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況。

2、 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;

3、建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要;

4、 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;

5、 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。

四、文秘工作按規(guī)范運(yùn)行

1文字服務(wù)工作還有一定的欠缺，今后我部門的工作人員一定加強(qiáng)文字功底與撰寫能力。這一階段以來，我部門在學(xué)習(xí)中前進(jìn)，辦公室撰寫、寫作的能力與一開始有了一定的提高。截止12月30日，全階段擬寫各類材料8份，各類會(huì)議紀(jì)要24份，制作公司簡(jiǎn)報(bào)3期。

2、會(huì)議服務(wù)水平有一定的提高。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。這段時(shí)間以來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會(huì)議的組織和服務(wù)，特別是業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)議的召開，

由于辦公室在一次又一次的業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)議召開的歷程中，積累了經(jīng)驗(yàn)，因此，在會(huì)議服務(wù)工程中沒有出現(xiàn)過失誤。在迪慶州考察組到我公司考察調(diào)研時(shí)，我公司各位領(lǐng)導(dǎo)出席匯報(bào)工作，綜合部也派出人員參與會(huì)務(wù)工作，配合提供會(huì)議服務(wù)，保證了會(huì)議的順利召開。

五、存在的不足

在過去的這段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)單仍存在著很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于綜合部常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事都做到盡善盡美;

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀作用發(fā)揮得不夠;

3、制度落實(shí)不夠，由于公司剛成立沒幾個(gè)月，在制度完善方面還存在著一些問題，某些制度還不夠完善。

4、對(duì)公司的其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，比如說擔(dān)保的流程與風(fēng)險(xiǎn)控制的一些措施等等。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、明年的工作計(jì)劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個(gè)新臺(tái)階。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

1、努力提高綜合部人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)

化服務(wù)于管理意識(shí)、制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作的積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供依據(jù);

3、做好員工日常工作信息的采集，完成日常的各項(xiàng)行政工作;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)公司凝聚力。

新的一年已向我們走來，我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司2016年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗!

綜合部門工作總結(jié)【篇5】

綜合產(chǎn)業(yè)部2006年上半年部門工作總結(jié)

?2006年我部門根據(jù)集團(tuán)公司2006年工作會(huì)議確定的“一二三四五”的工作思路和“鞏固提升”的總體要求，緊緊圍繞我廠綜合產(chǎn)業(yè)“以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)華電集團(tuán)公司2006年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，提升管理素質(zhì)，積極穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，力求在存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、增量資產(chǎn)發(fā)展及綜合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面取得更大的成果，打好實(shí)施我廠“十一五”規(guī)劃的第一仗”的工作思路，在烏溪江電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，迎難而上，不畏艱，不怕難，緊緊把握發(fā)展主題，團(tuán)結(jié)奮斗，努力拼搏，奮發(fā)向上，在營(yíng)運(yùn)改善、科學(xué)發(fā)展、內(nèi)部改革等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和成績(jī)?，F(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：?1、年初，我們認(rèn)真分析了2005年度各承包考核公司經(jīng)營(yíng)情況，在對(duì)各公司進(jìn)行了考核兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分的調(diào)查研究，座談?dòng)懻摵?，起草?006年度各承包考核公司運(yùn)營(yíng)規(guī)則，為我廠綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。?2、為盤活資產(chǎn)存量，確保資產(chǎn)的保值增值，根據(jù)2005年度綜合產(chǎn)業(yè)費(fèi)用的使用情況，對(duì)2006年度的費(fèi)用進(jìn)行了測(cè)算與安排。?3、實(shí)施管理科學(xué)化、法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。狠抓規(guī)章制度建設(shè)，堅(jiān)持依法治企，使企業(yè)的管理逐步走向法制化軌道，保障企業(yè)科學(xué)、健康、持續(xù)地發(fā)展。根據(jù)各綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資金管理、成本控制、安全、質(zhì)量、服務(wù)等方面制訂了相應(yīng)行之有效的措施和辦法，全面提高了企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)能力。?4、進(jìn)行資產(chǎn)整合，努力開拓市場(chǎng)，做大做強(qiáng)企業(yè)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新《公司法》，做了大量的調(diào)查、研究和咨詢工作的基礎(chǔ)上，積極與工商、稅務(wù)協(xié)商、溝通，取得了他們的支持，對(duì)集體資產(chǎn)中心、水電工程公司、九龍公司、旅游公司、甘泉公司、物資公司、水工建筑維護(hù)公司、物業(yè)管理公司、凱順運(yùn)輸公司、海捷公司等進(jìn)行了資產(chǎn)整合、股本結(jié)構(gòu)調(diào)整，并新設(shè)立了“衢州烏溪江機(jī)電設(shè)備檢修有限公司”，同時(shí)對(duì)公司的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整。從而使我廠的綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制步入了新的軌道，也為主輔分離、輔業(yè)改制工作打下了基礎(chǔ)。?5、今年來共為? 家（含合資企業(yè)）綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了工商年檢；有? 家企業(yè)申報(bào)并獲得了工商免檢企業(yè)資格，為? 家企業(yè)進(jìn)行了勞動(dòng)服務(wù)就業(yè)企業(yè)進(jìn)行了年檢。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)運(yùn)作做了大量的工作。?6、充分用足各項(xiàng)稅收政策，積極與財(cái)政、稅務(wù)部門溝通，努力做好綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)所得稅的匯算與減免稅工作，共計(jì)減免稅???? 萬元，退稅??? 萬元，取得了可觀的效益。?7、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，重點(diǎn)是要抓好企業(yè)的預(yù)算、成本和資金管理。各公司努力挖掘內(nèi)部潛力，充分發(fā)揮職工節(jié)約資源、降低消耗、增進(jìn)效益的積極性，以控制好物耗和費(fèi)用支出為突破口，努力降低成本。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，加強(qiáng)從資金投入、分配、使用、控制、監(jiān)督、回收全過程控制和監(jiān)管。加大了資產(chǎn)管理的力度，提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn)效率，防范和禁止各種違規(guī)違章的金融活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)程序，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，健全內(nèi)審體系。?8、對(duì)綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)的有關(guān)工商、會(huì)計(jì)資料，根據(jù)廠部檔案管理的要求，進(jìn)行了認(rèn)真的整理并及時(shí)歸檔。?9、在安全管理上，以高度的使命感和責(zé)任感搞好綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。以“領(lǐng)導(dǎo)重視，抓好培訓(xùn)，不搞形式，貴在落實(shí)，重在措施”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好綜合產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、基建、交通、旅游等各環(huán)節(jié)的安全工作，上半年綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作局面良好。?

綜合部門工作總結(jié)【篇6】

自xx年12月13日入職以來，在森波經(jīng)理和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)懷下，我堅(jiān)持用公司理念完成本職工作，緊密圍繞公司工作理念一心、兩點(diǎn)、三力爭(zhēng)，努力唱響企業(yè)文化主旋律。

xx年6月開始，公司雙爭(zhēng)活動(dòng)正式拉開帷幕。近一年來，我挫折伴著坎坷走來，汗水夾著淚水走過，同樣收獲了寶貴的成果和成功的喜悅?；仡櫸覀€(gè)人的工作和成長(zhǎng)，都是伴隨著公司的發(fā)展而成長(zhǎng)起來的，能與公司共發(fā)展，能與公司齊飛翔，是我職業(yè)生涯中的一次機(jī)會(huì)，一大幸事。

現(xiàn)將近一年來工作情況概述如下：

一、主要工作述職

1、勤動(dòng)腦，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

一是為了更好的履行工作職責(zé)，因此我十分注重通過自身學(xué)習(xí)和切實(shí)提高個(gè)人的理論素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)組織觀念和紀(jì)律觀念;深入學(xué)習(xí)公司理念;貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在工作中把握正確的輿論導(dǎo)向。

二是涉及工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。工作中我遇到了不太了解的新事務(wù)、新問題、新情況，比如：撰寫員工手冊(cè)、公司制度及方案起草、園區(qū)綠化等。面對(duì)這些難題，我首先從了解熟悉情況入手，通過領(lǐng)悟會(huì)議內(nèi)容、查閱相關(guān)文件、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索等途徑，把難題的基本概念，基本情況掌握清楚，做到心中有數(shù)，使自己很快進(jìn)入工作角色，切實(shí)做好相關(guān)工作。

2、勤動(dòng)筆，提高業(yè)務(wù)能力。

一是細(xì)心留意。巧婦難為無米之炊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉工作情況;同時(shí)，學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意、反思和總結(jié)，提高了個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

二是勤寫勤練。為了深入學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性，我勤動(dòng)筆，將勤寫、勤練當(dāng)成每天的課外作業(yè)，切實(shí)提高自己在工作中的能力和水平，做到張弛有度，游刃有余。

三是深入分析。從全新的角度對(duì)公司的好人好事，先進(jìn)典型進(jìn)行通報(bào)，發(fā)揮輿論宣傳的最大價(jià)值和影響力。

四是開闊視野。廣泛涉獵知識(shí)，豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高履行崗位職責(zé)的能力。

近一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持幫助下，結(jié)合自身的不懈努力，我的工作能力有了較大提高，取得了小小的成績(jī)。自開展雙爭(zhēng)活動(dòng)以來，先后9次獲得月度優(yōu)秀員工。

3、勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。

我堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效，深入做好工作。

4、勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。工作中，我勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做言語的巨人行動(dòng)的矮子，不論是接待工作、辦公室日常事務(wù)，還是清潔衛(wèi)生工作，我都用心的做到更好。同時(shí)，抓住公司的發(fā)展契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好平臺(tái)提升自己。

踏實(shí)勤奮既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)。因?yàn)樘珗?zhí)著于做事而忽略了人情世故，因?yàn)樘嬲\(chéng)而容易上當(dāng)受騙。然而不管在什么情況下，我依然堅(jiān)信努力的去工作，哪怕不求任何回報(bào);真誠(chéng)的去愛，就像從未受過傷害。

5、勤動(dòng)腿，密切聯(lián)系上下級(jí)。

在行政部工作要經(jīng)常與各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事接觸，跑上跑下是經(jīng)常事兒。我相信一種更有效地溝通，那就是信任和尊重。一個(gè)會(huì)心的微笑，一個(gè)真誠(chéng)的眼神，都能夠拉近與大家的距離。

二、存在的不足及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

以上是我對(duì)xx年度盡責(zé)履行政助理工作情況進(jìn)行的述職報(bào)告。就一分為二地看待，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)存在的不足，主要是工作能力還需進(jìn)一步在實(shí)踐中提升，工作總結(jié)分析和匯總不夠及時(shí)，創(chuàng)新思維抓落實(shí)的本領(lǐng)需要進(jìn)一步提高，深入開展調(diào)查研究的能力需要進(jìn)一步改進(jìn)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和溝通需進(jìn)一步努力。

今后，我將堅(jiān)持貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好、做實(shí)、做出更大成效。一是履職盡責(zé)帶好頭。我將始終按照解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的要求，以良好的人格力量，推進(jìn)行政工作再上新臺(tái)階。二是創(chuàng)新實(shí)踐謀發(fā)展。認(rèn)真分析總結(jié)工作面臨的新形勢(shì)、新特點(diǎn)和新情況，聯(lián)系公司發(fā)展實(shí)際，不斷豐富工作的內(nèi)容、形式和手段，真正把工作做大做強(qiáng)、做深做精、做活做透。三是牢記此時(shí)、此地、此身的告誡。雷厲風(fēng)行，現(xiàn)在應(yīng)該做的事情，立即做起來，不要拖延到以后;從自己所處的崗位做起，為公司做出貢獻(xiàn)，不要好高騖遠(yuǎn);自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不要推給別人。不退縮，不逃避，在人生的道路上勇敢地走下去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、未來工作打算

近一年來，我的工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我深刻認(rèn)識(shí)到這僅僅才是開始，以后的路還很長(zhǎng)，困難也會(huì)很多。xx年我將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，繼續(xù)做好上述五勤工作，深入學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)。

有一句話這樣說：如果說，人生是一個(gè)長(zhǎng)短不一的故事，我想我的故事才剛剛開始;如果說，每個(gè)人的故事都是一個(gè)或大或小的傳奇，那么我期待在這片舞臺(tái)上創(chuàng)造更多更美的傳奇。轉(zhuǎn)眼，在公司已經(jīng)工作近兩年時(shí)間，由于我的工作職責(zé)和要求所需，我感觸到了公司發(fā)展的脈搏，展望出了公司美好的前景。在公司里，一種家的感覺油然而生，那種熟悉和親切讓人倍感溫暖。因?yàn)檫@里是我努力過的地方，也是我正在不斷成長(zhǎng)的地方。

綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)（收藏五篇）

在認(rèn)真思考后，我們?yōu)槟暨x了一篇優(yōu)秀的“綜合部個(gè)人年終工作總結(jié)”文章。時(shí)間如匆忙的流水般迅速流逝，這一年即將結(jié)束，最后一個(gè)工作日也將來臨。我們要開始籌備明年的工作計(jì)劃，發(fā)揮才華潛能，推動(dòng)成功發(fā)展。

綜合部個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1

20xx年綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，為促進(jìn)全行各項(xiàng)改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作：

（一）辦公室工作

1、接收上級(jí)文件247份，發(fā)文113份、貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要38期，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件75份。

2、內(nèi)部刊物：由各支行（營(yíng)業(yè)部）、部門進(jìn)行投稿，發(fā)行刊物7期。

3、按月繳納水費(fèi)、電費(fèi)、手機(jī)話費(fèi)、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金，給員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，并按月分?jǐn)偢髦械臓I(yíng)業(yè)費(fèi)用。同時(shí)按月做好伙食費(fèi)的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費(fèi)。

4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金。

5、根據(jù)財(cái)政部門要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。

6、建立金融許可證臺(tái)帳，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對(duì)各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了篩選、分類、建檔。經(jīng)過全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時(shí)建立了照片隨時(shí)歸檔制度。

7、向市物價(jià)局報(bào)備取消我行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)工作。

8、做好向各位股東要求報(bào)送增資擴(kuò)股的資料及董事會(huì)辦公室工作，及時(shí)準(zhǔn)備并遞送董事會(huì)會(huì)議資料

9、辦理企業(yè)年金事宜。

10、辦理我行與馬X房屋過戶手續(xù)并交稅等，購(gòu)買宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜。

11、完成農(nóng)六師XX市安排的植樹任務(wù)。

12、按時(shí)交納銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的“全國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及金牌服務(wù)明星驗(yàn)收工作及相關(guān)會(huì)議。

13、按月向各監(jiān)管部門報(bào)送機(jī)構(gòu)人員信息表和各位股東、董事郵遞財(cái)務(wù)報(bào)表。

14、認(rèn)真做好20xx年下半年中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證新疆地區(qū)考場(chǎng)考試集體報(bào)名工作。

15、配合會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)部門，為我行增資擴(kuò)股驗(yàn)資審計(jì)及時(shí)提供所需要的總行及各支行（營(yíng)業(yè)部）的各類資料，確保該工作有效有序的開展。

16、做好后勤保障工作：辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門總經(jīng)理的引導(dǎo)下，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，努力成為各部門的服務(wù)者，為各部門順利開展工作、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識(shí)的指導(dǎo)下，完成了國(guó)民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。

（二）安全工作

本部門積極響應(yīng)上級(jí)部門的指示，按照各項(xiàng)檢查規(guī)范，與各支行（營(yíng)業(yè)部）的配合努力下，基本做到了安全工作達(dá)標(biāo)。存在的不足是部分安全工作制度的制定未跟上工作進(jìn)展。

（三）績(jī)效考核分配工作

綜合管理部在各支行（營(yíng)業(yè)部）、部（室）的配合下即將完成季度績(jī)效考核工作。

（四）人力資源管理

本部于完成了第七批派遣員工的招聘工作，并組織實(shí)施了新員工的培訓(xùn)工作，使員工的綜合能力得到了有效提高，我部也汲取了非常有價(jià)值的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我行今后培訓(xùn)工作的水平提高奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

（五）機(jī)構(gòu)籌建工作

隨著村鎮(zhèn)銀行的市場(chǎng)定位及業(yè)務(wù)拓展情況，今年將籌建XX支行，預(yù)備于明年年初開業(yè)，前期籌建準(zhǔn)備正在有序開展。

（六）宣傳工作

宣傳工作自20xx年底以來一直是作為我行發(fā)展中的重要手段，尤其是在我行開業(yè)三周年之際，創(chuàng)造屬于銀行自己的服務(wù)品牌，已被我們清晰的認(rèn)識(shí)到，于是行務(wù)會(huì)提出進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度和廣度：從印刷小小的存折封套、信封袋開始，到印制環(huán)保手提袋、路牌廣告、圍裙，到“益民袋”的服務(wù)品牌的創(chuàng)立，本部積極配合行里做好此項(xiàng)工作。通過我部努力，內(nèi)部宣傳工作較年初有了較大提高，外部宣傳工作基本能夠做到細(xì)致，周全。

（七）常規(guī)性檢查工作

按照內(nèi)控制度建設(shè)要求，本部門堅(jiān)持按月對(duì)各支行（營(yíng)業(yè)部）進(jìn)行安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、錄像抽查、人員管理、公文傳遞等常規(guī)性檢查，逐步規(guī)范營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜臺(tái)服務(wù)與安全保衛(wèi)工作，本著公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。逐步加強(qiáng)各支行（營(yíng)業(yè)部）的制度建設(shè)與學(xué)習(xí)，以防范大案要案的發(fā)生。

通過我行20xx年公開競(jìng)聘活動(dòng)的舉行，使我部深刻地意識(shí)到管理部門對(duì)支行（營(yíng)業(yè)部）員工的風(fēng)向標(biāo)作用，我部決定下一步工作著重于建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，使我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)健發(fā)展。

二、存在的問題與不足：

（一）服務(wù)意識(shí)仍需加強(qiáng)

服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，由于我部人員有限，一人身兼多職，個(gè)別工作無法做到最好的服務(wù)。

（二）員工培訓(xùn)工作不夠成熟

員工培訓(xùn)是企業(yè)提高自身水平，凝聚企業(yè)文化的基本途徑。由于經(jīng)驗(yàn)有限，員工培訓(xùn)工作仍有欠缺。

總體來說，20xx年三季度，綜合管理部于各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)、服務(wù)、宣傳和組織作用，較好的實(shí)現(xiàn)了我部的應(yīng)盡職能。

三、下步工作計(jì)劃及措施

（一）配合總行的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，做好機(jī)構(gòu)的延伸工作。首先，要做好新設(shè)機(jī)構(gòu)前期申報(bào)資料的申報(bào)工作，其次做好與公安消防部門的溝通聯(lián)系工作，檢驗(yàn)合格取得相關(guān)資質(zhì)，使新設(shè)機(jī)構(gòu)盡早投入使用。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)案件防范工作長(zhǎng)效機(jī)制

隨著建立和完善案件防范工作長(zhǎng)效機(jī)制的逐步建設(shè)的全面實(shí)施，我行目前也僅停留在成立領(lǐng)導(dǎo)小組、簽訂責(zé)任書、組織開展學(xué)習(xí)等方面，案件防范工作與經(jīng)營(yíng)管理工作結(jié)合的還不夠緊密。防控案件的工作機(jī)制還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，防控措施

和手段還不能滿足當(dāng)前案件防范形勢(shì)的需要，因此，一些屢查屢犯現(xiàn)象、制度的執(zhí)行力不強(qiáng)等問題得不到有效根治。所以案件防控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的復(fù)雜工程，涉及經(jīng)營(yíng)工作的方方面面，我們要長(zhǎng)期、有效地、扎實(shí)的做好案件防控工作。

采取以下措施，一是落實(shí)案防責(zé)任機(jī)制，推進(jìn)案防工作不斷深入；二是強(qiáng)化教育機(jī)制，增強(qiáng)教育的滲透力；三是健全功能全面的預(yù)警機(jī)制，不斷提升案件風(fēng)險(xiǎn)防控水平；四是構(gòu)建扎實(shí)有效的防控機(jī)制，打造案件防控“防火墻”；五是完善監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)案件工作的有效性和針對(duì)性；六是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)考核的導(dǎo)向作用。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與教育機(jī)制

隨著機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的不斷擴(kuò)張，人員配置及培訓(xùn)工作又一次擺到了我們面前。如何使員工發(fā)揮其各自最大的潛能、如何使員工的業(yè)務(wù)技能、思想意識(shí)等綜合素質(zhì)不斷提高以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展、如何使培訓(xùn)機(jī)制長(zhǎng)期有效地推進(jìn)下去，都是需要我們思考的問題。為此，我們要將它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程做下去，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)和考核，不斷完善和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，使自我學(xué)習(xí)意識(shí)深入人心、形成風(fēng)氣。

（四）逐步制定與完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度

規(guī)章制度是銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線，而精細(xì)化管路是落實(shí)好各項(xiàng)制度的前提。隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)的逐步深入與發(fā)展，一些制度的制定已不能完全符合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。因此，制度的制定與完善將成為一項(xiàng)重要的工作讓我們來做。

（五）配合資金財(cái)務(wù)部做好年末的固定資產(chǎn)和低值易耗品的盤查工作。

（六）繼續(xù)做好本部門的各項(xiàng)分管工作，管理精細(xì)化，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)。

總之，本部會(huì)繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展添力。

綜合部個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2

一年來，在集團(tuán)、公司各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各項(xiàng)目的理解和支持下，本部門全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將綜合部20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、管理情況總結(jié)；

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制，本部門始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《檢查考核制度》、《項(xiàng)目經(jīng)理巡視工作制度》、《考勤制度》、《標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范制度》、《員工培訓(xùn)制度》等規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開；同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，采用“走出去、引進(jìn)來”的方式，到和記黃埔等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，組織秩序維護(hù)主管觀看了上海市秩序維護(hù)對(duì)立操比賽等，在吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)目每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高。

物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮骨干帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求綜合部人員和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入項(xiàng)目做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍；

其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中我們通過了物業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的三級(jí)資質(zhì)，同時(shí)加入了物業(yè)協(xié)會(huì)。物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用；

第三，重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高；第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《檢查考核制度》我們下了極大的功夫，考核項(xiàng)目的同時(shí)管理人員也要接受考核，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)有了顯著提高；改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高，公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開展外向業(yè)務(wù)前，只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。尤其是人力成本的控制，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)，提拔優(yōu)秀員工擔(dān)任項(xiàng)目管理工作。能源工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合部和黃圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求項(xiàng)目工程部每月對(duì)使用能源進(jìn)行分析，通過制表與去年同期比較，黃圖項(xiàng)目對(duì)大廈各空調(diào)新風(fēng)口翅片進(jìn)行清理、沖洗大大降低空調(diào)能耗，增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能。

二、精神文明建設(shè)情況總結(jié)：

各項(xiàng)目積極參加公司舉辦的第x屆晟新公司勞動(dòng)競(jìng)賽技術(shù)比武活動(dòng)，通過精心準(zhǔn)備，電氣、半淞園、黃圖分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。通過，這次技術(shù)比武還涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工分別獲得技術(shù)能手稱號(hào)；使員工感受到了企業(yè)的溫暖，為維護(hù)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊(duì)伍穩(wěn)定起到了極大的作用。

三、物業(yè)服務(wù)拓展數(shù)據(jù)情況總結(jié)

在集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我晟新公司全體員工辛勤努力，在艱難中開拓，在開拓中奮進(jìn)，在奮進(jìn)中規(guī)范，在規(guī)范中提高。我們的物業(yè)服務(wù)管理范圍由20xx年的6萬平方米增加到20xx年底的近10萬平方米，增加物業(yè)管理樓盤有；上海黃浦區(qū)總工會(huì)工人體育館、中信銀行等。到目前為止又與黃浦區(qū)半淞園街道、黃浦區(qū)豫園街道、上海電氣資產(chǎn)管理部等續(xù)簽了下一年度的管理合同，并將在近日與黃浦區(qū)圖書館大樓、黃浦區(qū)環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、黃浦區(qū)半淞園衛(wèi)生中心協(xié)調(diào)簽訂20xx年服務(wù)合同。在已簽訂和即將簽訂的合同中，物業(yè)服務(wù)合同標(biāo)的價(jià)將提高了17。36%。

四、存在的問題

首先，物業(yè)公司綜合部管理人員起步較低、能力較欠缺，在20xx年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。

第二，物業(yè)公司成立時(shí)間較短，起步低、時(shí)間短，只處于發(fā)展階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

第三，員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的工作中配合人事加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。

第四，培訓(xùn)工作力度欠缺，外部交流少，市場(chǎng)情況了解不深，這需要在今后大力引進(jìn)人才，迅速推動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)能力，采取靈活等多種分配辦法調(diào)動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)積極性。 這些問題都有待于集團(tuán)、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和協(xié)調(diào)以及物業(yè)綜合部自身不斷努力去加以解決；同其它部門相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強(qiáng)溝通和交流、汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實(shí)基礎(chǔ)。

綜合部個(gè)人年終工作總結(jié) 篇3

時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年對(duì)于……..項(xiàng)目是非常重要的一年，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到。。。的開發(fā)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的'技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了……………………………………..。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術(shù)部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)09年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作，我部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了今年七八月份暴風(fēng)雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了多個(gè)分項(xiàng)工程。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，以及協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施。

1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)工作，“……..計(jì)劃”目標(biāo)的努力拼搏與總體實(shí)現(xiàn)。

……………………………….

總體計(jì)劃的執(zhí)行按“……….”以前完成的節(jié)點(diǎn)共計(jì)達(dá)到了75%，對(duì)此，我們也深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。(5)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)。

2.“…………….”過后，我部積極調(diào)整工作狀態(tài)，做好……..的收尾及驗(yàn)收工作。

在….過后，我們要求總包單位根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行全面清理，盡快做出后續(xù)工程的施工計(jì)劃。總包單位在10月提交了， 我部迅速召集相關(guān)技術(shù)人員一起對(duì)該計(jì)劃安排問題進(jìn)行專題討論。通過會(huì)議的討論，大家對(duì)計(jì)劃中存在的問題進(jìn)行了全面的疏理，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路。

…………………

3.注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購(gòu)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。……………………

…………………………….

4. 抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)。。習(xí)……………………………………….

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是…………………

4、有部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證；自檢體系不健全；舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識(shí)不高，使得工程質(zhì)量很難控制。。。。。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

三、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，20xx年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程技術(shù)部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)， 20xx年工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1. 消防驗(yàn)收….工作。

2. ……………

3. ………………

4. …………………

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

綜合部個(gè)人年終工作總結(jié) 篇4

201*年，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認(rèn)真遵循“管理規(guī)范、運(yùn)作高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作標(biāo)準(zhǔn)，以價(jià)值創(chuàng)造為中心，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以提高效率為目標(biāo)，牢固樹立為人民服務(wù)的觀念，加強(qiáng)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作取得了良好成效，在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。

一、完善制度，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化執(zhí)行，提高效率，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升。

(一)、強(qiáng)化執(zhí)行，做好協(xié)調(diào)，確保行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效。

1、加強(qiáng)工作督辦，提高執(zhí)行效率。全年共立項(xiàng)督辦46件，確保重點(diǎn)工作順利推進(jìn);負(fù)責(zé)牽頭確定了XX年17件重大工作事項(xiàng)，并加強(qiáng)督辦調(diào)度，對(duì)全行全年工作起到了較好的推動(dòng)作用;加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等全行性重要會(huì)議的督辦工作，建立了通報(bào)制度，確保會(huì)議精神落到實(shí)處。

2、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，促進(jìn)全部服務(wù)水平的提高。組織召開了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)動(dòng)員大會(huì);組織編寫了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);切實(shí)做好xxxx年民主生活會(huì)工作;從而促進(jìn)了全部服務(wù)水平的提高。

(二)完善制度，嚴(yán)格管理，基礎(chǔ)管理水平顯著提升。

1、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責(zé)，提高了素質(zhì)。

2、加強(qiáng)了印章管理。股改后及時(shí)啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章，并對(duì)全部的印章管理工作進(jìn)行了全面檢查，消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3、改進(jìn)了工作流程。根據(jù)體系文件的要求，梳理完善了會(huì)議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項(xiàng)工作流程;修改完善了營(yíng)業(yè)部的場(chǎng)所文件和綜合部的場(chǎng)所文件扎實(shí)做好雙標(biāo)運(yùn)行。

(三)加強(qiáng)調(diào)研，做好參謀，決策支持能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

1、認(rèn)真撰寫綜合材料，不斷提高工作質(zhì)量。圍繞全部的中心工作，認(rèn)真撰寫各種綜合性文材料，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達(dá)貫徹到各項(xiàng)工作中去，并在文章立意、文表述上下功夫，全面提升文材料的質(zhì)量。在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全年共完成年度工作會(huì)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)專題會(huì)、民主生活會(huì)、述職報(bào)告會(huì)等綜合性文材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性材料110多篇、80多萬，總量大大超過往年。

2、加強(qiáng)調(diào)查研究，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過大量細(xì)致地調(diào)查、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報(bào)省行市行各類信息100篇，內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時(shí)完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻(xiàn)在崗位上閃光” 征文活動(dòng)、“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，迎接xx大”

征文活動(dòng)以及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報(bào)工作。

(四)完善機(jī)制，創(chuàng)新手段，信息宣傳工作快速進(jìn)步。

1、強(qiáng)化信息宣傳，實(shí)現(xiàn)較大突破。實(shí)施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條，并且在全市全年信息發(fā)布量考評(píng)中，全市排名進(jìn)入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風(fēng)彩的舞臺(tái)和勞動(dòng)競(jìng)賽的擂臺(tái)。

2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響，做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅、海報(bào)、折頁、宣傳單等多種形式促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。

二、以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標(biāo)，繼續(xù)深化和完善人事與激勵(lì)約束機(jī)制改革，人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐。

(一)合理調(diào)配、優(yōu)化組合，認(rèn)真組織員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

1、結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的新要求，充實(shí)了前臺(tái)部門力量，壓縮支持保障人員，充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍，合理測(cè)算配置了前臺(tái)柜面人員。

2、加強(qiáng)短期合同用工的管理，加大置換力度，探索對(duì)短期合同用工的市場(chǎng)化管理，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置換充實(shí)到前臺(tái)柜面服務(wù)崗位。

(二)深化完善薪酬分配體制改革。

1、全面修訂績(jī)效工資考核分配辦法，強(qiáng)化員工的行為考核。

加大量化考核力度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工績(jī)效工資的直接發(fā)放， 2、進(jìn)一步理順完善薪酬福利體系，調(diào)整了住房公積金的計(jì)繳比例;為全部在崗員工健全了五項(xiàng)法定社會(huì)保險(xiǎn);建立了企業(yè)年金單位繳費(fèi)。

(四)加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的組織、管理和監(jiān)督考核

1、做好重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。一是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作，作為管理和主要牽頭實(shí)施部門之一，自始至終承擔(dān)起組織管理和考核工作，配合營(yíng)業(yè)室，較好的完成了各階段的培訓(xùn)、演練工作任務(wù);二是認(rèn)真組織雙標(biāo)體系文件的培訓(xùn)工作;三是開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，組織了服務(wù)禮儀、普通話、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能方面的集中強(qiáng)化培訓(xùn);四是對(duì)新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓(xùn)工作，起到了較好的效果。

(五)加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作，經(jīng)過培訓(xùn)的入黨積極分子達(dá)10人次，新發(fā)展預(yù)備黨員1人，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式黨員。

四、工作中存在的不足

一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下，內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn)，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。

三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距，尤其在主動(dòng)創(chuàng)新和獨(dú)立完成工作方面還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四是對(duì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進(jìn)一步的提高。

201*年，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年，對(duì)工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，任務(wù)更重。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口，持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻(xiàn)。

綜合部個(gè)人年終工作總結(jié) 篇5

綜合部今年在工作方式方法上有很大改進(jìn)，與各部門相處融洽，也較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作過程中更是積累了不少經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、日常工作

綜合部工作是繁瑣的，小到復(fù)印、報(bào)餐、采購(gòu)辦公用品、及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等，大到車輛管理、材料采購(gòu)、合同簽訂、會(huì)務(wù)及業(yè)務(wù)接待等等。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，綜合部每個(gè)人都抱有正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，以做到協(xié)調(diào)好公司每一件瑣碎的小事以保x業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展為工作目標(biāo)。

二、重點(diǎn)工作

1.資料歸檔。資料歸檔是綜合部年初的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)部門內(nèi)部而言是將20xx年的文件、合同等資料進(jìn)行全面整理和歸檔;對(duì)其他部門而言是將20xx年或之前完成的項(xiàng)目從招投標(biāo)到開、完工，再到結(jié)算這一全過程資料匯總歸檔備案。

2.黨務(wù)工作。從年初開始開展[黨員群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)"，綜合部做了大量的工作，組織大大小小的學(xué)習(xí)和會(huì)議十余次，及時(shí)整理支部[黨員群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)"資料臺(tái)賬，同時(shí)也積極參加局系統(tǒng)搶答賽并取得名次。

3.督辦落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)每周例會(huì)布臵的各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合部都會(huì)及時(shí)傳達(dá)至各部門，周五及時(shí)匯總反饋。處管理部門下發(fā)的通知或工作任務(wù)，從不拖沓，及時(shí)落實(shí)到位。

還是那句話，綜合部的工作沒有實(shí)績(jī)，沒有過多的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)成果，做的好與不好全在領(lǐng)導(dǎo)和同事的感受中。總結(jié)一年以來的工作，綜合部確實(shí)還是存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一、主動(dòng)想事少，被動(dòng)安排多

最主要還是體現(xiàn)在主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通上，在公司搬至河西，與處各部門統(tǒng)一辦公起，瑣碎的事情多，疏忽了工作職能的主方向。很多事情總以為安排給了其他人，是不是就不需要去思考怎么做，不用主動(dòng)去配合，等安排任務(wù)就行。另外一方面是預(yù)見性不夠，想事辦事不夠周全。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布臵的重點(diǎn)工作只滿足于傳達(dá)到位，沒有形成有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有反饋的良好貫徹執(zhí)行局面。

二、服務(wù)意識(shí)弱，辦事效率低

參謀助手的職能沒落到實(shí)處，工作中不能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，遇到問題不是事先想好解決辦法等領(lǐng)導(dǎo)指示，多半是直接將問題推到領(lǐng)導(dǎo)那，導(dǎo)致工作效率低下。

三、業(yè)務(wù)能力不足，管理水平有限

對(duì)于車輛管理與工程材料管理方面能力的缺乏導(dǎo)致遇到問題不能給出合理的管理建議和方法。所以在這塊還是以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，明白自己的職責(zé)，培養(yǎng)協(xié)調(diào)及溝通能力，利用空閑時(shí)間分析自己的不足，吸取經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，注重細(xì)節(jié)的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、認(rèn)清工作形勢(shì)、跳出原始的思維方式、以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

下一年工作計(jì)劃:

下一年除了做好各項(xiàng)日常工作外，最重要的一項(xiàng)工作是xxx質(zhì)量管理體系重新認(rèn)需要各部門集體配合，從內(nèi)審員培訓(xùn)，資料準(zhǔn)備、內(nèi)部審核到成功認(rèn)需要三個(gè)月時(shí)間。綜合部將計(jì)劃好、安排好、協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作，確保xxx質(zhì)量管理體系重新認(rèn)順利通過。其次就是擺正心態(tài)，管理好部門人，不斷提高工作效率。在督辦落實(shí)、車輛使用、材料供應(yīng)、辦公設(shè)備維護(hù)、合同編制等方面不怠慢，做領(lǐng)導(dǎo)和各部門的后勤保障，確保生產(chǎn)任務(wù)有序進(jìn)行。