化工企業(yè)年度工作總結(jié)

化工企業(yè)年度工作總結(jié)收藏九篇。

幼兒教師教育網(wǎng)在大量閱讀中發(fā)現(xiàn)了一篇非常實(shí)用的“化工企業(yè)年度工作總結(jié)”，你對(duì)哪些模范作文有所了解呢？工作和生活方方面面都需要書寫文案，模范作文的幫助對(duì)我們變得越來(lái)越重要了。

化工企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

201x年即將過(guò)去，我作為生產(chǎn)三部的一名技術(shù)員，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

一、201x年主要工作內(nèi)容如下：

1、 深入學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)；

在自身政治修養(yǎng)上，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想。在工作中，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。使自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。

2 、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn)、均衡、高效生產(chǎn)；

我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵章守紀(jì),一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)處理好一切工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成情況，除按時(shí)完成技術(shù)員本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

一年來(lái)的工作存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，再有，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

2 、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

3 、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、 當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，一年來(lái)，我做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

化工企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

不知不覺間，來(lái)到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在工作中主要存在的問題有

1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。

2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。

二、工作心得

1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ獙?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。

三、工作教訓(xùn)

經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對(duì)流程不夠熟悉；

在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3、工作不夠精細(xì)化；

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作計(jì)劃

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；

5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

化工企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心其他同事請(qǐng)教，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

剛開始到氣化工段，我感覺到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺，特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從，好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期，通過(guò)幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解，讓我從最初認(rèn)識(shí)PFD圖、學(xué)習(xí)PID圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念，使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、踏實(shí)肯干，端正態(tài)度

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過(guò)程中，遵守紀(jì)律，服從安排，順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。

四、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員，在三個(gè)月以后分到班組，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，查缺補(bǔ)漏，更加完善自己的知識(shí)體系；工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，積極配合同事的工作，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)就是力量，不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng)，爭(zhēng)取程度做好本職工作。

五、展望20xx

回首過(guò)去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有不足之處，理論知識(shí)水平還有所欠缺，成長(zhǎng)的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高，更應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1、夯實(shí)基本功，虛心向同事請(qǐng)教，學(xué)會(huì)活學(xué)活用，并且積極參加車間班組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)守崗位，熱愛自己本職工作，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真完成車間班組分配的工作任務(wù)。

今后我還有很長(zhǎng)的路要走，許多的事要我們?nèi)プ?，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，我才能走得更遠(yuǎn)，將我所學(xué)限度得貢獻(xiàn)給廣匯新能源。

化工企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)一年之久了，我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng)，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的.大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵(lì)了我，我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個(gè)人群，令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；仡欉^(guò)去的一年，我覺得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排：

一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心其他同事請(qǐng)教，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

剛開始到氣化工段，我感覺到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺，特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從，好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期，通過(guò)幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解，讓我從最初認(rèn)識(shí)PFD圖、學(xué)習(xí)PID圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念，使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、踏實(shí)肯干，端正態(tài)度

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過(guò)程中，遵守紀(jì)律，服從安排，順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。

四、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員，在三個(gè)月以后分到班組，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，查缺補(bǔ)漏，更加完善自己的知識(shí)體系；工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，積極配合同事的工作，發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)就是力量”，“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng)，爭(zhēng)取最大程度做好本職工作。

五、展望20xx

回首過(guò)去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有不足之處，理論知識(shí)水平還有所欠缺，成長(zhǎng)的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高，更應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1、夯實(shí)基本功，虛心向同事請(qǐng)教，學(xué)會(huì)活學(xué)活用，并且積極參加車間班組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)守崗位，熱愛自己本職工作，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真完成車間班組分配的工作任務(wù)。

今后我還有很長(zhǎng)的路要走，許多的事要我們?nèi)プ?，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，我才能走得更遠(yuǎn)，將我所學(xué)最大限度得貢獻(xiàn)給廣匯新能源。

化工企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

20XX年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好。這一年是我走上技術(shù)管理崗位的第一年，從運(yùn)行部項(xiàng)目小組的工作，到六工區(qū)設(shè)備管理崗位，最后參與了運(yùn)行部設(shè)備科相關(guān)的工作，到了許多工作流程和技術(shù)知識(shí)，下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1、在運(yùn)行部項(xiàng)目組的工作

我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目小組的資料管理和會(huì)議紀(jì)要的記錄工作，在做好自己的本職工作之余，同時(shí)在這次項(xiàng)目建設(shè)中承擔(dān)任務(wù)，完成力所能及的工作任務(wù)，鍛煉自己的能力。我參加了正丁烷項(xiàng)目前期老氣分的拆除工作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了三工區(qū)老氣分的工藝流程和設(shè)備狀況，繪制了老氣分的工藝流程圖，與其他組員一起編制了老氣分拆除方案，負(fù)責(zé)正丁烷項(xiàng)目操作規(guī)程的初稿編制。在完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)的前提下，我積極學(xué)習(xí)S—Zorb項(xiàng)目，堿渣再生項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)，擴(kuò)大自己的視野。

4月份，我主動(dòng)參加了三工區(qū)Ⅲ脫硫檢修工作，檢修工作為我們提供了對(duì)裝置進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)。此次檢修是我第一次接觸脫硫裝置，在這短短的半個(gè)月的檢修過(guò)程中，盡可能的多掌握干氣和液態(tài)烴脫硫的相關(guān)知識(shí)，為以后的技術(shù)崗位工作增加一些寶貴的檢修經(jīng)驗(yàn)。本次大修包括換熱器、壓力容器、管線的清洗檢測(cè)，閥門的研磨更換，安全閥的定壓等常規(guī)項(xiàng)目外。還包括對(duì)E—803附帶管線進(jìn)行材料升級(jí)，對(duì)E—801管芯進(jìn)行更換（材料升級(jí)），更換V—807頂破沫網(wǎng)及檢修旋分器X—803，溶劑半貧液線的改造等其他項(xiàng)目。

2、在六工區(qū)系統(tǒng)管網(wǎng)與球罐的工作

5月18日，運(yùn)行部把我安排至煉油運(yùn)行二部六工區(qū)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)六工區(qū)球罐區(qū)相關(guān)工藝設(shè)備知識(shí)，培養(yǎng)方向主要是設(shè)備方面，同時(shí)也要提高自己的思想覺悟，培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。第一天六工區(qū)主管帶我認(rèn)識(shí)了六工區(qū)螺桿機(jī)操作室，球罐操作室。隨后，參加了六工區(qū)晨會(huì)。六工區(qū)有其自己的特殊性，因?yàn)楣^(qū)沒有裝置，而且很分散，剛開始工作有些無(wú)從下手的感覺。

對(duì)于自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃，我認(rèn)為最主要的是經(jīng)驗(yàn)的積累，工作時(shí)間放在現(xiàn)場(chǎng)，多增加對(duì)管網(wǎng)設(shè)備的印象，同時(shí)也能跟工作人員多接觸，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)放在家里就可以，管網(wǎng)管轄區(qū)域比較廣，也能多跑跑把廠內(nèi)的路認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)。

球罐區(qū)由許家林負(fù)責(zé)，在這期間我參與的主要工作有：5607檢修、508的更新（由球罐一區(qū)504替換），球罐一區(qū)的拆除工作（6月8日開始）、1#重整液態(tài)烴線的跟換（1700m）。球罐區(qū)活很多，每次從許工報(bào)的月計(jì)劃就可以看出來(lái)，但是球罐沒有大型機(jī)組，泵的故障也比較少，所以處理起來(lái)相對(duì)輕松，沒有很棘手的問題。同時(shí)對(duì)球罐區(qū)的設(shè)備、工藝的學(xué)習(xí)。包括液態(tài)烴儲(chǔ)運(yùn)概況及技術(shù)操作條件、液態(tài)烴儲(chǔ)運(yùn)概況及流程說(shuō)明、液態(tài)烴球罐及附件、液態(tài)烴儲(chǔ)運(yùn)主要設(shè)備。

3、在設(shè)備科的相關(guān)工作

主要做好資料檔案和EM系統(tǒng)的改進(jìn)工作。小檔案大學(xué)問，運(yùn)行部對(duì)檔案管理工作一直非常重視。近年來(lái)運(yùn)行部始終堅(jiān)持在創(chuàng)新提高上做文章加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系。我的工作主要是對(duì)于運(yùn)行部現(xiàn)有的設(shè)備一臺(tái)一檔進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，做到進(jìn)一步的完善。為了做好這項(xiàng)工作，我本著高度責(zé)任感，細(xì)致地查看檔案室的每本檔案，哪些確少資料，不符合檔案歸檔要求的及時(shí)登記，并在當(dāng)天把需整改內(nèi)容發(fā)給分管設(shè)備員，使每個(gè)設(shè)備員做到心中有數(shù)。同時(shí)，我積極掌握檔案整改進(jìn)度，督促每個(gè)設(shè)備員做好檔案整改工作。為了做好這項(xiàng)工作，我翻閱檔案資料1000多盒，做到滴水不漏。

20XX年是我正式進(jìn)入設(shè)備員行列的一段考察期，在度過(guò)一年的考察期之后，我要把握好運(yùn)行部工作的發(fā)展方向，更加深入自己的工作，力爭(zhēng)把工作做得越來(lái)越完美，成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心的好員工。

不足：學(xué)習(xí)深度不夠。成立運(yùn)行部后，工作范圍增加了，對(duì)我也提出更高的要求，今后，我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理知識(shí)、政治理論知識(shí)，努力使自己成為一名合格的技術(shù)人員。

化工企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

本年度公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)責(zé)任制考核

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)層層進(jìn)行分解，層層簽訂安全責(zé)任書，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各級(jí)部門時(shí)刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案，對(duì)各部門進(jìn)行考核。通過(guò)考核促進(jìn)了各部門主體責(zé)任意識(shí)的提高，使安全工作能有序展開，持續(xù)改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處。

二、開展各類豐富多樣安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能

1、年初，在全公司開展了一次“生命有限安全無(wú)限”全員安全教育培訓(xùn)。并進(jìn)行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高，違章現(xiàn)象明顯減少。

2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請(qǐng)防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓(xùn)，公司共有xx人參加了培訓(xùn)。

3、積極參加由總工會(huì)和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。

4、加強(qiáng)對(duì)新入廠員工和外來(lái)進(jìn)廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核不合格的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。至本月總計(jì)有xx名外來(lái)人員和xx名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。

5、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對(duì)公司xx名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了新取證的培訓(xùn)，對(duì)xx名公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了資格復(fù)審培訓(xùn)，對(duì)xx名專職安全管理人員肯xx名特種設(shè)備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資格復(fù)審。

6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，并在本年度化工園區(qū)舉行的有xx個(gè)公司xx名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團(tuán)體第二名的成績(jī)，在重型防化服著裝競(jìng)賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

三、認(rèn)真組織各種形式的安全檢查，落實(shí)安全隱患排查制度

公司每月開展各項(xiàng)三級(jí)安全檢查，對(duì)查出的各類安全隱患都嚴(yán)格按照“四定原則”進(jìn)行整改，確保整改的效果。全年公司級(jí)共檢查出一般安全隱患xx起，落實(shí)整改xx起。查出重大隱患xx起，落實(shí)整改xx起。整改率達(dá)到100%。公司安環(huán)部將各級(jí)部門的安全隱患治理工作與月度獎(jiǎng)掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、加強(qiáng)公司重大危險(xiǎn)源的制度建設(shè)和監(jiān)督管理

1、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理制度重新進(jìn)行了修訂，并完善了重大危險(xiǎn)源檔案及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施實(shí)施方案。

2、為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l列》，20XX年9月30日上午十時(shí)，公司開展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練，公司總經(jīng)理高度重視，為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門主管召開了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)本次演練計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的審議，提出了修訂意見。各個(gè)應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分別組織本隊(duì)人員召開了會(huì)議，對(duì)修訂后的預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì)，并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會(huì)議。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)也反映出以下問題：（1）應(yīng)急物質(zhì)配備不足，特別是個(gè)體急防護(hù)用品配備數(shù)量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。（2）水源壓力不足，給救援工作帶來(lái)很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

五、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格作業(yè)審批制度，確保人員安全

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是各類事故的多發(fā)地帶，為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全，公司嚴(yán)格作業(yè)審批制度，特別加強(qiáng)對(duì)受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

六、建立環(huán)境管理體系，促進(jìn)公司環(huán)保工作，確保無(wú)環(huán)境污染事故的發(fā)生

根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要，10月公司通過(guò)了iso14001環(huán)境體系的認(rèn)證，在整個(gè)體系的認(rèn)證過(guò)程中，公司有關(guān)部門密切合作，對(duì)存有環(huán)境污染隱患，進(jìn)行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時(shí)各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識(shí)有了明顯的提高。

回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在20XX年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻，各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生，安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)；應(yīng)急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

化工企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7

按照公司油化工開車計(jì)劃安排， 加氫預(yù)處理車間加氫裝置和污水汽提裝置于9月x日投料開車，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在車間精心組織下，在全體員工共同努力下，到目前以運(yùn)行半個(gè)月，實(shí)現(xiàn)本次開車一次成功和安全零事故目標(biāo)。通過(guò)這次開車，不但提升了公司的盈利能力，使油化工有望成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)，而且使員工，對(duì)裝置的認(rèn)識(shí)理解有了質(zhì)的飛躍， 實(shí)踐操作能力了有效的提高，對(duì)操作中如何準(zhǔn)確的判斷存在的問題，及時(shí)的處理，積累了大量的操作經(jīng)驗(yàn)。但是裝置運(yùn)行還存在著不少的差距，也暴露了許多的不足之處。針對(duì)此次開工，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行總結(jié)，對(duì)進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化操作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益最大化都具有重要作用?，F(xiàn)將開車以來(lái)裝置運(yùn)行情況總結(jié)如下：

1、裝置運(yùn)行的基本情況：

加氫裝置自9月x日引氫、引油投料，9月x日23：23分產(chǎn)出合格柴油，截止9月x日共處理原料油17004噸，產(chǎn)精制柴油12858噸，精制石腦油2762噸，輕污油137.37噸，裝置液體收率92.6%；各類消耗：新鮮水362.4噸，單耗0.021噸/噸，1.0MPa蒸汽1143.8噸，單耗0.067噸/噸，電耗726085KWh，單耗42.7KWh/噸，燃料氣247834NM3,單耗14.58NM3/噸，氫氣1799926NM3. 單耗105.85 NM3/噸?？煞譃槿齻€(gè)階段，其中9月x日到9月x日為裝置開車階段，順利開車并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品；9月x日至9月x日因原料油、燃料供應(yīng)不足裝置裝置輕負(fù)荷運(yùn)行，并于9月x日改循環(huán)，9月x日6：00停車，17：10分餾短循環(huán)，19：40加熱爐點(diǎn)火，23：00系統(tǒng)改不合格線。9月x日以后裝置生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)入正常，裝置最高日處理量2118噸，最高小時(shí)處理量90噸，分別達(dá)到設(shè)計(jì)能力的88.25%和90%。

2、扎實(shí)做好開車前的組織、技術(shù)準(zhǔn)備工作

車間成立了開工領(lǐng)導(dǎo)小組，編制開工操作規(guī)程，制定開工操作票，并多次組織員工進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，不斷地完善，使每個(gè)員工都能懂得車間的開車思路，在交流中相互的提高；多次的進(jìn)行開工前的全面大檢查工作，對(duì)工藝管線、設(shè)備、安全、環(huán)保、各系統(tǒng)的聯(lián)鎖等進(jìn)行三查四定，對(duì)前段時(shí)間加氫裝置預(yù)硫化過(guò)程中存在的問題，進(jìn)行技改，同時(shí)，對(duì)加氫裝置高壓臨氫系統(tǒng)探傷出現(xiàn)問題部位進(jìn)行修復(fù)，裝置的本質(zhì)安全得到了進(jìn)一步提高；強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，熟練掌握開

車方案，崗位操作法等基本操作技能，特別是針對(duì)年前加熱爐的烘爐、催化劑的干燥及預(yù)硫化過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，實(shí)踐操作存在的問題再次的進(jìn)行學(xué)習(xí)，班組之間達(dá)成的共識(shí)，規(guī)范操作行為，以利于提高員工的操作技能，使員工能夠規(guī)范、穩(wěn)定、快速、高效的處理操作中的問題；強(qiáng)化安全教育提高員工安全意識(shí)與安全技能，每天早來(lái)遲走學(xué)習(xí)煉化安全知識(shí)，以班組為單位，進(jìn)行多輪次事故預(yù)案的演練。

3、對(duì)正常開工的各種輔料、各類工具、檢測(cè)儀器、勞保用品、各類報(bào)表及記錄本等進(jìn)行了準(zhǔn)備。聯(lián)系調(diào)度做好水、電、汽、風(fēng)等的供應(yīng)，各類介質(zhì)的接送工作，聯(lián)系機(jī)修做好保運(yùn)工作，以實(shí)現(xiàn)裝置的正常開工。

4、9月x日至9月x日，加氫裝置和污水汽提裝置進(jìn)入全面的開工階段。加氫裝置反應(yīng)系統(tǒng)引氫氣升壓、點(diǎn)反應(yīng)爐升溫、進(jìn)料；分餾系統(tǒng)建立循環(huán)、點(diǎn)重沸爐升溫；調(diào)整操作后反應(yīng)系統(tǒng)和分餾系統(tǒng)并入，建立長(zhǎng)循環(huán)，后產(chǎn)品合格后改合格線， 9月x日至9月x日加氫裝置建立長(zhǎng)循環(huán)，等待來(lái)料，并接通知停工； 9月x日17：10分餾短循環(huán)，19：40加熱爐點(diǎn)火。在此期間，因原料供應(yīng)、燃料氣供應(yīng)問題，裝置低負(fù)荷運(yùn)行。

5、從9月x日以后轉(zhuǎn)入穩(wěn)定調(diào)整階段，生產(chǎn)基本穩(wěn)定，指標(biāo)執(zhí)行步入正軌，員工駕馭操作的能力逐步提高，處理量逐步增加，但16日以后從穩(wěn)定催化劑，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行角度考慮，加氫以輕負(fù)荷生產(chǎn)。

6、污水汽提裝置自開車以來(lái)，雖經(jīng)過(guò)不斷的探索，調(diào)整操作方案，但至今未實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，凈化水水質(zhì)一直沒有合格，NH2-N含量居高不下。

7、在試生產(chǎn)全過(guò)程中我們始終堅(jiān)持不懈的堅(jiān)持安全是第一要?jiǎng)?wù)的指導(dǎo)思想，從試生產(chǎn)前的強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)與事故預(yù)案演練，到試生產(chǎn)安全措施落實(shí)我們一著不讓，車間24小時(shí)有人值班跟蹤，員工不間斷巡檢，設(shè)置事故隱患記錄，及時(shí)排除發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，確保了安全事故零目標(biāo)。（作文5000網(wǎng) WWW.ZW5000.COm）

8、加強(qiáng)設(shè)備管理，為試生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件施設(shè)。

但是，同時(shí)在本次開工中，離公司提出的要求還存在著不少的差距和不足，我們只有把開工中存在的問題，及時(shí)的總結(jié)整改，科學(xué)優(yōu)化，才能不斷提高，才能完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故生產(chǎn)。存在的不足如下：

1、內(nèi)、外操之間的溝通工作不及時(shí)，對(duì)講機(jī)的使用講話不清楚，內(nèi)操對(duì)于氣動(dòng)

閥的調(diào)節(jié)度數(shù)對(duì)于溫度、壓力、液位的影響判斷不夠準(zhǔn)確，指令缺乏量化要求，調(diào)節(jié)幅度較大。調(diào)節(jié)中的全面性、系統(tǒng)性、綜合性沒有體現(xiàn)，沒有綜合的考慮各個(gè)參數(shù)之間的相互影響。如對(duì)分餾塔頂回流罐壓力的控制中，補(bǔ)燃料氣時(shí)沒有考慮到對(duì)燃料氣整個(gè)管網(wǎng)的影響，導(dǎo)致壓力下降，影響加熱爐燃料氣的壓力波動(dòng)，缺少系統(tǒng)性、綜合性的意識(shí)。

2、員工的指標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)，重視程度不夠，指標(biāo)執(zhí)行不夠堅(jiān)決，對(duì)個(gè)別指標(biāo)調(diào)節(jié)隨意性較大，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的態(tài)度，對(duì)待化驗(yàn)室給予的油品分析數(shù)據(jù)，敏感性不強(qiáng)，調(diào)節(jié)不夠及時(shí)，使產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)節(jié)周期延長(zhǎng)，這些都反映出我們的生產(chǎn)管理、工藝管理距離公司的要求還存在著很大的差距。

3、班組在組織原始開機(jī)過(guò)程中，組織還不夠科學(xué)、嚴(yán)密，存在分工不夠明確，要求不夠具體，落實(shí)不夠仔細(xì)，督促不夠有力的現(xiàn)象；員工在思想上還沒能真正地認(rèn)識(shí)到班組管理在裝置開車中的重要作用，對(duì)待班組管理態(tài)度不夠端正，勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律執(zhí)行偏差較大，個(gè)別員工甚至出現(xiàn)抵觸情緒，違紀(jì)情節(jié)較重。

4、個(gè)別員工對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工藝流程還不夠熟悉，崗位業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠全面，崗位操作不規(guī)范，員工的應(yīng)急處理能力還比較低。如在開車過(guò)程中，對(duì)重沸爐進(jìn)料泵出現(xiàn)抽空現(xiàn)象時(shí)，不知道怎么處理，只知道等班長(zhǎng)來(lái)指揮處理；高溫油泵預(yù)熱停留在書本知識(shí)上，操作時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)處理把握不到位等。污水汽提開車以來(lái)一直沒有正常運(yùn)行，也充分說(shuō)明了不論從車間層面到班組層面到個(gè)人層面在技術(shù)業(yè)務(wù)上都存在較大差距。

5、工藝報(bào)表的記錄還不夠規(guī)范，字跡沒能夠按照仿宋體的要求進(jìn)行書寫，班組交、接班會(huì)的質(zhì)量不高，組織不夠嚴(yán)密，班長(zhǎng)在組織開工過(guò)程中，有時(shí)沒能將車間所分配的工作進(jìn)行細(xì)化、量化、分解、責(zé)任到人。班后會(huì)班長(zhǎng)對(duì)于班組成員在當(dāng)日操作過(guò)程中出現(xiàn)的問題點(diǎn)評(píng)不夠全面、具體，點(diǎn)評(píng)還留于情面，沒能將發(fā)生的問題當(dāng)作資源來(lái)進(jìn)行深層次開發(fā)，使每個(gè)人從中涉取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

6、設(shè)備安裝時(shí)跟蹤檢查不到位，開車前檢查不實(shí)不細(xì)，在本次開車中出現(xiàn)污水汽提放空管法蘭、側(cè)線氣抽出法蘭漏氣，一級(jí)冷凝器原料水調(diào)節(jié)閥方向接反，新氫壓縮機(jī)一進(jìn)填料漏氣，部分機(jī)泵在開車過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問題。 針對(duì)以上正常開工中存在的不足，下一階段整改的措施如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化、管理、經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的教育和引導(dǎo)，從而確保全體人員思想的穩(wěn)定，確保裝置正常生產(chǎn)工作的開展。

2、針對(duì)本次開工中積累的經(jīng)驗(yàn)與存在的問題，車間將及時(shí)組織全面、多層次的總結(jié)，讓經(jīng)驗(yàn)大家共享，教訓(xùn)人人汲取。同時(shí)根據(jù)操作實(shí)際，及時(shí)對(duì)操作規(guī)程中的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行論證，進(jìn)一步細(xì)化、充實(shí)；對(duì)暴露出的流程、設(shè)備等硬件問題及時(shí)組織整改；對(duì)車間、班組在生產(chǎn)中暴露出的管理漏洞及時(shí)制定對(duì)策，細(xì)化工作流程，量化工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、結(jié)合裝置正常開車過(guò)程中，員工業(yè)務(wù)水平的實(shí)際情況，車間將進(jìn)一步加大員工崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的力度。特別是要加強(qiáng)員工實(shí)際動(dòng)力能力的提高，結(jié)合正常生產(chǎn)的的操作特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)和提高，使員工盡快掌握崗位的操作方法，確保正常生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

4、結(jié)合裝置正常開車過(guò)程中班組規(guī)范化管理的實(shí)際情況，對(duì)班組崗位巡檢、交接班會(huì)議、工藝報(bào)表的填寫、對(duì)講機(jī)的規(guī)范使用、組織會(huì)的流程進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一。加大對(duì)班長(zhǎng)教育和引導(dǎo)，從而進(jìn)一步提升班長(zhǎng)的組織指揮及管理能力，從而建立正規(guī)的生產(chǎn)秩序。

5、結(jié)合開機(jī)中車間安全管理的實(shí)際，加大員工石油化安全常識(shí)、安全操作規(guī)程培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的力度。加強(qiáng)對(duì)班組安全應(yīng)急演練的檢查和指導(dǎo)，并加大車間應(yīng)急演練的頻率，從而提高員工的應(yīng)急處理能力，把安全管理工作做細(xì)、做實(shí)做出成果。

化工企業(yè)年度工作總結(jié) 篇8

一年來(lái)，在我主管的工作中得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的大力支持和配合，工作中我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，以及縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委重要會(huì)議精神和工作安排部署，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，思想上積極進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，生活上嚴(yán)格要求，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，請(qǐng)組織上審查。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，武裝頭腦

思想上充分認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”的極端危害性和危險(xiǎn)性，不斷學(xué)習(xí)，提高自己，完善自我，使自己在工作中正確行使自己的權(quán)力和義務(wù)，才能去更好地為人民服務(wù)，才能在工作生活中保持清醒頭腦。

二、工作開展情況

我主管工作是人口和計(jì)劃生育工作、社會(huì)穩(wěn)定工作，蹲點(diǎn)在茅嶺村委會(huì)，在工作中我一直在努力總結(jié)工作中的不足和最佳方法，在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和提高工作能力和方法。

一是人口和計(jì)劃生育工作開展扎實(shí)有效。20____年是我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作“提質(zhì)提速”活動(dòng)年，貫穿全年工作，圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信計(jì)生”，打造“五位一體”楓林示范村建設(shè)，獎(jiǎng)扶工作亮點(diǎn)紛呈，不折不扣完成縣下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，獲縣委、縣政府表彰鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人口和計(jì)劃生育工作“進(jìn)步獎(jiǎng)”。

二是社會(huì)穩(wěn)定工作。連續(xù)幾年無(wú)進(jìn)京訪、省訪、市訪，所有矛盾都化解在鄉(xiāng)、村。無(wú)重大惡性事件，確保一方穩(wěn)定，連續(xù)4年獲信訪先進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，本人榮獲縣表彰的信訪工作先進(jìn)個(gè)人。

三是認(rèn)真做好每一項(xiàng)中心工作，在中心工作期間，經(jīng)常深入村、組農(nóng)戶做耐心細(xì)致工作，工作中敢于打破情面，能堅(jiān)持原則，做到曉之以理，動(dòng)之以情。蹲點(diǎn)在茅嶺村委會(huì)，各項(xiàng)工作都有起色，農(nóng)民建房清理、計(jì)劃生育工作、社會(huì)穩(wěn)定、干部作風(fēng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展等。

三、存在問題

雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在不少問題，一是理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入;二是創(chuàng)新意識(shí)有所欠缺;三是領(lǐng)導(dǎo)方式方法還有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有所欠缺。

四、今后工作的打算

在今后工作中，要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，拓寬自身知識(shí)面，開闊視野，廣開言路，認(rèn)真努力工作，嚴(yán)格落實(shí)制度，要求自己，不斷深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究，要在今后工作中串百家門、知百家情、解百家難、連百家心、辦百家事、致百家富方面努力做深入細(xì)致的工作。

化工企業(yè)年度工作總結(jié) 篇9

　一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　二、提高思想認(rèn)識(shí)

近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.

同時(shí)及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，出國(guó)留學(xué)并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。

要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。

同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告

文檔寫作是一種可以清晰明確地表達(dá)我們思想的藝術(shù)，范文模板在我們的寫作中扮演著重要的角色。了解完整的結(jié)構(gòu)可以幫助我們更好地展開論述，表達(dá)我們的觀點(diǎn)。小編精心整理了“化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告”的相關(guān)資料，歡迎大家閱讀，希望能夠給你帶來(lái)幫助！

化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告【篇1】

今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項(xiàng)工程的建成投產(chǎn)，我廠在新廠區(qū)的各個(gè)公輔項(xiàng)目也相繼投產(chǎn)，我廠的面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保供任務(wù)，同時(shí)還要配合施工單位著手進(jìn)行幾個(gè)新的重要的技改項(xiàng)目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過(guò)去的這一年中，我和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他-成員團(tuán)結(jié)一心，一起找問題，想辦法，使各項(xiàng)生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進(jìn)行，按時(shí)完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)在我將我本人今年的工作和學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào)如下，請(qǐng)大家提出寶貴的意見：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，積極參予黨員先進(jìn)性教育

1、今年六月，公司的先進(jìn)性教育正式啟動(dòng)之后，我按照公司和動(dòng)力廠黨委的相關(guān)安排積極參加了先進(jìn)性教育，在先教活動(dòng)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中發(fā)20號(hào)》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料，通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)先教的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)黨員的先進(jìn)性有了更加與時(shí)俱進(jìn)的理解。在此基礎(chǔ)上，我還通過(guò)書面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見，還通過(guò)參加班子專題民主生活會(huì)，聽取班子成員對(duì)自己的意見。通過(guò)對(duì)自己近一段時(shí)間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進(jìn)行反思，對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)對(duì)整改措施進(jìn)行了落實(shí)，使自己的工作作風(fēng)得到了改善。

2、學(xué)習(xí)好中央和地方的十一五規(guī)劃和國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國(guó)家未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預(yù)見性。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)技改任務(wù)

1、認(rèn)真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年，新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成，在這些系統(tǒng)投入運(yùn)行之前我參予了設(shè)備的驗(yàn)收和移交、各種遺留問題的處理、生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備、各種操作運(yùn)行制度的編寫等生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展，精心安排能源的生產(chǎn)和供應(yīng)，通過(guò)對(duì)能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織，有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保供任務(wù)，在這種情況下，我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能，精心安排生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

其次，組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對(duì)一些影響公司發(fā)展全局的重點(diǎn)機(jī)組特別是制氧機(jī)組進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)找問題、想辦法，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進(jìn)行了必要的改進(jìn)，目前，6000m3/h機(jī)組的運(yùn)行日益穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期運(yùn)行，產(chǎn)量也達(dá)到公司建立以來(lái)的最好水平，多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，同時(shí)3200m3/h機(jī)組克服設(shè)備投產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備缺陷多的困難，維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三、我們還及時(shí)解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題，使能源供應(yīng)基本上滿足了340廠的生產(chǎn)需要。

3、落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。今年我們以控制各種事故為中心，以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理為重點(diǎn)的開展安全管理工作，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對(duì)廠內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發(fā)至各車間，通過(guò)努力，我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒有發(fā)生過(guò)大的偷盜事件，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò)，并按照兩個(gè)體系的要求，完善了相關(guān)的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化，推動(dòng)了制度的建設(shè)，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

4、加強(qiáng)能源管理，降低生產(chǎn)成本。今年我們積極組織實(shí)施了節(jié)能宣傳，并對(duì)全廠各車間、科室、班組和相關(guān)個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)格的考核，嚴(yán)歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)情況安排好對(duì)能源輸送設(shè)備的檢修和維護(hù)，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，避免了因設(shè)備原因引發(fā)的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。今年我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了水處理系統(tǒng)的建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行的管理，在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產(chǎn)的同時(shí)，老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn)，公司的污水全部實(shí)現(xiàn)了處理回用，實(shí)現(xiàn)了零排放，既保護(hù)了環(huán)境，又為公司節(jié)約了大量水費(fèi)，達(dá)到了政府的要求，公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型被各大媒體宣傳報(bào)導(dǎo)。此外，我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置，停用了3150變壓器，節(jié)約了基本電費(fèi)。

5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設(shè)施等技改項(xiàng)目的論證和建設(shè)，作好了各方面的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中遇到的各種問題，使各項(xiàng)技改工作能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)得到順利推近。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的，現(xiàn)任PVC項(xiàng)目部安全環(huán)保部安全員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。

回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報(bào)：

一、xx年基本工作內(nèi)容：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己。

2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，并對(duì)三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)距督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對(duì)施工場(chǎng)地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。

4、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

二、存在的問題

1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。

三、xx年的工作計(jì)劃

1、加大“三級(jí)”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。

2、圍繞項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。

3、繼續(xù)加大力度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。

4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。

四、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向：

通過(guò)近段時(shí)間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意！

化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告【篇3】

我叫xxx，來(lái)自化工總部。在生產(chǎn)崗位上，先后從事過(guò)鉗工維修、設(shè)備管理、車間管理等工作。在項(xiàng)目建設(shè)中，參加過(guò)雙氧水項(xiàng)目建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)過(guò)4m50壓縮機(jī)、6m50壓縮機(jī)、armh—700羅茨風(fēng)機(jī)、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。20xx年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至化工純堿項(xiàng)目部。來(lái)到公司剛好一年，現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí)，業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次，在討論會(huì)上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀點(diǎn)，敢于直言公司存在的弊端。

項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉隊(duì)伍的重要平臺(tái)，也是一個(gè)閱人無(wú)數(shù)的重要場(chǎng)合。凡來(lái)與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員，應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的水平。與這些人打交道，我們不僅學(xué)到了技能，同時(shí)也開闊了視野。現(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道，你和誰(shuí)在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長(zhǎng)軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會(huì)懶惰；和積極的人在一起，你不會(huì)消沉；與智者同行，你會(huì)不同凡響；與高人為伍，你會(huì)登上巔峰。在項(xiàng)目建設(shè)中，我深能體會(huì)這些話的內(nèi)涵。

二、工作概述

純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護(hù)要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn)，部分工序的設(shè)計(jì)必須由我公司與設(shè)計(jì)院共同才能完成。因此，純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì)。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述。

三、業(yè)績(jī)情況

純堿項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)由大連化工研究設(shè)計(jì)院承包，合同與年8月簽訂，目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評(píng)審工作，基本完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤(rùn)昌設(shè)計(jì)院共同完成，合同與年9月簽訂，初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成，基本完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目之后，同時(shí)要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)之后，打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序，盡量縮短項(xiàng)目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的正常推進(jìn)。

在員工培訓(xùn)過(guò)程中，盡量把自己學(xué)到的.知識(shí)傳授給每一位學(xué)員。全年累計(jì)授課約46課時(shí)，培訓(xùn)員工約1100人次。

四、出勤情況

本人一年來(lái)出勤正常，無(wú)礦工、無(wú)事假。全年奉獻(xiàn)休息日11天，累計(jì)加班約180小時(shí)。

五、安全環(huán)保情況

因純堿項(xiàng)目還沒進(jìn)入施工階段，安全環(huán)保事故暫時(shí)不會(huì)發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)?！叭瑫r(shí)”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全過(guò)程。同時(shí)，在干部值班期間，認(rèn)真完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次，脫崗無(wú)記錄多人次。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢(shì)不容樂觀，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備管理工作勢(shì)必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控制。

六、違紀(jì)情況

本人本年度遲到2次，身為一名干部對(duì)自己要求不嚴(yán)，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴(yán)抓細(xì)。通過(guò)規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

七、思想認(rèn)識(shí)情況

來(lái)到公司剛好一年，回顧過(guò)去，成績(jī)實(shí)在微不足道，展望未來(lái)，卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的領(lǐng)域，總覺得自己的技術(shù)與能力還無(wú)法完全勝任未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要求。作為一名項(xiàng)目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平，必須做好兩點(diǎn)。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團(tuán)隊(duì)。但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間是一段充滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長(zhǎng)，但我們已經(jīng)起航。我們堅(jiān)信，有著公司的大力支持、有著員工的共同努力，我們的成功指日可待！

化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)光著實(shí)令我在化工企業(yè)的工作中獲得了不少的成長(zhǎng)，但也正因?yàn)橛兄I(lǐng)導(dǎo)的指引才讓我明白自己在工作中的成長(zhǎng)空間還有著許多可以發(fā)掘的地方，只不過(guò)這份激動(dòng)的心情始終令自己想要在化工工作中取得成就用以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，然而也許是自己不適合在化工廠工作的緣故從而希望能夠辭職離開。

盡管初期對(duì)于化工企業(yè)的工作感到困惑卻也能在同事的協(xié)助中理解自身工作的本質(zhì)，實(shí)際上若是肯吃苦的話往往足以獨(dú)自解決化工工作中遇到的難題，因此盡管基礎(chǔ)較差卻也能在工作初期達(dá)到化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而且伴隨著時(shí)間的流逝也讓自己逐漸熟悉了化工企業(yè)的規(guī)定并在工作技巧上掌握了許多，只不過(guò)由于工作環(huán)境的緣故導(dǎo)致有時(shí)出現(xiàn)疏忽的時(shí)候容易引發(fā)危險(xiǎn)事故，所幸的是自身較為熟練的工作技巧不會(huì)在化工企業(yè)的發(fā)展中出現(xiàn)這種較為低級(jí)的錯(cuò)誤，令人感到遺憾的是碌碌無(wú)為的表現(xiàn)不禁令自己反思是否適合從事化工企業(yè)的工作。

我覺得若是在化工企業(yè)的表現(xiàn)不佳只能夠從自身的情況進(jìn)行反思才能找到問題所在，畢竟享受著企業(yè)用來(lái)培養(yǎng)員工的資源卻無(wú)法和他人有著相同的表現(xiàn)只能說(shuō)是天資愚鈍罷了，可若是將這份機(jī)會(huì)交給其他員工的話或許能夠能夠使得化工企業(yè)的利益獲得較大的提升，而且趁著還有時(shí)間的時(shí)候嘗試其他職業(yè)來(lái)增加自己的閱歷不失為提升能力的好方法，對(duì)待企業(yè)的發(fā)展無(wú)法做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)已經(jīng)令自己的內(nèi)心感到比較愧疚又怎能繼續(xù)浪費(fèi)集體的資源呢？

帶著消極的情緒投入到化工企業(yè)的工作中勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致完成的質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，而且若是其他同事被自己這種消極的情緒感染從而影響到他們的工作效率也是得不償失的，所以近期我一直在處理以往堆積的工作任務(wù)以免辭職以后在交接過(guò)程中遇到麻煩，再加上我在遞交辭職報(bào)告之前已經(jīng)找到了合適的人選從而導(dǎo)致化工企業(yè)的工作不會(huì)受到太大的影響，只不過(guò)長(zhǎng)期的工作歷程無(wú)法為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)利潤(rùn)的確令人感到比較遺憾。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心的是自己在辭職之前會(huì)安排好原本化工工作的后續(xù)事務(wù)，畢竟工作多年卻無(wú)法提升自身能力自然也就意味著我并不適合在化工企業(yè)工作，而且為了雙方發(fā)展著想此時(shí)離去對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)也未嘗不是件好事，所以希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己闡述的情況并對(duì)這份辭職報(bào)告盡快做出相應(yīng)批復(fù)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告【篇5】

一、主要工作情況

1、在營(yíng)銷工作方面

來(lái)xx廠工作之前，我曾經(jīng)在xx礦、公司工會(huì)等單位工作過(guò)，負(fù)責(zé)的工作主要是財(cái)務(wù)，對(duì)于銷售，我是只懂理論知識(shí)而沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)要想求生存，求發(fā)展，就必須要讓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品變成商品，才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。因此，銷售工作對(duì)于企業(yè)十分重要。而對(duì)于性格內(nèi)向，不善言辭的我，確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，我深知自己肩上責(zé)任的重大，一上任，就全身心地投入到工作之中。

近年來(lái)由于火工品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，供大于求的矛盾十分突出，而隨著集團(tuán)公司采煤機(jī)械化程度的不斷提高，內(nèi)部市場(chǎng)需求量又呈快速下降趨勢(shì)，我和銷售部門的同志一道，按照廠黨政制定的全力以赴，緊盯市場(chǎng)，努力開拓外部市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，一方面通過(guò)進(jìn)一步制定和完善銷售承包方案，不斷調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性，積極努力通過(guò)合法渠道開辟外部市場(chǎng)。另一方面本著“鞏固老用戶，發(fā)展新用戶”的原則，利用各種機(jī)會(huì)奔走于各個(gè)用戶之間，協(xié)調(diào)關(guān)系，疏通渠道，三年來(lái)，我走訪用戶150余次，憑著誠(chéng)信的態(tài)度，憑著精誠(chéng)所至，金石為開的精神，逐步穩(wěn)定了市場(chǎng)。

xx年，通過(guò)大家的共同努力，完成了銷售任務(wù)xxx萬(wàn)元，貨款回收任務(wù)xxx萬(wàn)元，較好地完成了廠下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。到20xx年，銷售工作再創(chuàng)佳績(jī)，銷售收入比20xx年增加xxx萬(wàn)元，增幅xx%，貨款回收比20xx年增加xxx萬(wàn)元，增幅達(dá)到了xx%;20xx年，銷售收入和貨款回收繼續(xù)攀升，銷售收入比上年增加了xxx萬(wàn)元，增幅xx%，貨款回收比上年增加xxx萬(wàn)元，增幅xx%，創(chuàng)出了較好的銷售業(yè)績(jī)，保證了全廠各項(xiàng)工作的順利開展。

2、在原材料供應(yīng)方面

近兩年，用于產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原材料的價(jià)格不斷上漲，平均漲幅超過(guò)了30%，有些產(chǎn)品的漲幅甚至超過(guò)了100%，且價(jià)格始終沒有回落跡象。給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重的困難。如何在原材料大幅漲價(jià)的情況下，既要保證原材料供應(yīng)及時(shí)到位，滿足正常生產(chǎn)的需要，又要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，在降低采購(gòu)成本上做文章，這是材料管理的關(guān)鍵所在。我在廠領(lǐng)導(dǎo)的指示下，和材料部門的同志們一起，一方面千方百計(jì)籌集資金，克服重重困難，找市場(chǎng)，抓貨源，保證生產(chǎn)所需原材料的供應(yīng)。

另一方面，堅(jiān)持做到先局內(nèi)，后局外，盡量減少中間環(huán)節(jié)，三年來(lái)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)訂貨、要求廠家讓利等各種手段節(jié)約采購(gòu)資金100多萬(wàn)元。同時(shí)，督促材料部門做到貨到及時(shí)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)把原材料入庫(kù)關(guān)，杜絕不合格的原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，較好地完成了原材料的采購(gòu)供應(yīng)工作。

3、在儲(chǔ)存及運(yùn)輸方面

加強(qiáng)庫(kù)房管理，既是我廠安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是火工品管理工作的關(guān)鍵。我廠有比較完善的各類庫(kù)房管理制度，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我每月都要深入基層、深入庫(kù)房等重要崗位六、七次，督促檢查庫(kù)房管理人員，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制，保證庫(kù)房物品數(shù)字清楚，日清日結(jié)，帳卡物一致，收發(fā)準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)，督促檢查庫(kù)房等重點(diǎn)崗位加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和消防措施，連續(xù)多年保證了火工品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的安全。在運(yùn)輸管理方面，三年來(lái)車隊(duì)已累計(jì)安全運(yùn)輸里程達(dá)240多萬(wàn)公里，圓滿完成了廠下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)。20xx年，我建議并參與了對(duì)汽車隊(duì)內(nèi)部承包方案的擬定。

并于20xx年開始實(shí)行內(nèi)部承包。汽車隊(duì)通過(guò)承包，落實(shí)了按勞分配的原則，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，管理水平也有了進(jìn)一步的提高。車隊(duì)充分利用現(xiàn)有的運(yùn)輸能力，提高了運(yùn)輸效率，運(yùn)輸費(fèi)用比去年降低xx萬(wàn)元，中小修理費(fèi)用降低xx萬(wàn)元，材料費(fèi)用降低xx萬(wàn)元，保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

4、在基建工程方面

我廠在基建方面工作范圍涉及總廠、分廠，工作范圍較大，歷史欠帳比較嚴(yán)重，工程建設(shè)、生產(chǎn)及生活區(qū)的維修等任務(wù)也比較繁重，但人員較少。作為分管基建的廠長(zhǎng)，我與其他廠領(lǐng)導(dǎo)密切配合，積極爭(zhēng)取維簡(jiǎn)資金，精心編制資金計(jì)劃，并注意做好維簡(jiǎn)資金的使用和工程的組織協(xié)調(diào)及工程的驗(yàn)收等工作，三年來(lái)共安排土建大修資金xxx余萬(wàn)元，用于改善生產(chǎn)及生活條件，基本解決了職工生活中的實(shí)際困難，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

二、思想方面

我是一名長(zhǎng)期從事行政工作的干部，但同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，多年來(lái)，我能夠堅(jiān)持做到堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守黨的章程和組織原則，能夠牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，并在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的黨性原則和道德修養(yǎng)，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。特別是在最近開展的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在工作中自覺做到了以下幾點(diǎn)：

一是用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，自覺地在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極投身企業(yè)的建設(shè)和改革。

二是努力掌握專業(yè)技術(shù)，把為人民謀利益的決心和自身的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，做好本職工作，為企業(yè)謀生存求發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是自覺貫徹執(zhí)行黨的方針路線，堅(jiān)持民主集中制原則，做到個(gè)人服從組織，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。四是牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺端正工作作風(fēng)，正確對(duì)待權(quán)利，正確對(duì)待名利，愛崗敬業(yè)，工作作風(fēng)踏實(shí)。五是以身作則，廉潔自律，按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，用黨性原則約束自己的行為，努力當(dāng)好人民滿意的公仆。六是能夠在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受群眾的監(jiān)督。并虛心聽取各方面的意見，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。

近三年來(lái)，我雖然在xx廠的經(jīng)營(yíng)工作中做了一些工作，但我深知自身還有許多不足，距離黨組織和廣大群眾對(duì)我的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我要向其他廠領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，保持清醒的政治頭腦和經(jīng)濟(jì)頭腦，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)市場(chǎng)觀念、效益觀念，全心全意依靠工人階級(jí)，積極主動(dòng)抓好各項(xiàng)工作，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，把自己鍛煉成懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，廉潔自律、職工依賴的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

您們好！20xx年馬上就要過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。回顧我們維修一車間一年來(lái)繁忙艱巨的檢修工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)車間全體干部職工的共同努力，以較好的成績(jī)順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，本人能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極服從公司的安排部署，以身作則帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，保質(zhì)高效的開展設(shè)備維護(hù)工作，圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。下面我將一年來(lái)思想、工作情況作如下述職：

一、提高檢修質(zhì)量，安全完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間的主要工作是維修保運(yùn)氣化和原運(yùn)車間所有動(dòng)靜設(shè)備完好并平穩(wěn)運(yùn)行，確保生產(chǎn)車間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)。20xx年是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，我車間按照公司的安排部署，先后負(fù)責(zé)凈化車間一系統(tǒng)保運(yùn)，凈化二系統(tǒng)的吹掃試車及保運(yùn)，713熱回收保運(yùn)，710硫回收試車及保運(yùn)，電儀車間保運(yùn)，供水車間保運(yùn)，原運(yùn)車間保運(yùn)，氣化車間保運(yùn)等等工作。面對(duì)如此巨大的現(xiàn)代化工廠，許多設(shè)備都是第一回接觸，設(shè)備故障時(shí)只能靠以往積累的工作經(jīng)驗(yàn)去判斷和檢修，對(duì)車間設(shè)備檢修工作的開展帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。自己一方面通過(guò)制定檢修質(zhì)量考核制度規(guī)范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響，另一方面安排技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢修，把好質(zhì)量關(guān)口，并及時(shí)匯報(bào)存在的問題，經(jīng)過(guò)查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案，保證不做沒有依據(jù)的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面，為保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)點(diǎn)多、面寬、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際情況，確定小組安全負(fù)責(zé)人，制定了車間安全員及技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，安全責(zé)任人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)全責(zé)并有權(quán)利和義務(wù)制止和糾正不安全行為;并不斷加強(qiáng)安全思想教育，通過(guò)班前安全會(huì)議和車間安全教育學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車間員工人身安全防范意識(shí)，做好安全工作。

二、加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終把“以人為本”和“三個(gè)代表”重要思想以及學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)的精神，落實(shí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀作為我開展各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。一年來(lái)，在公司黨組織的安排下，自己認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)陜煤化集團(tuán)黨群部>文件的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開展?fàn)巹?chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、安全保障力強(qiáng)、工作落實(shí)力強(qiáng)、組織凝聚力強(qiáng)"和爭(zhēng)做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)"的"四強(qiáng)四優(yōu)"活動(dòng)。大大提高了員工和干部的凝聚力，車間員工的工作熱情有了一定的提高，愛崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動(dòng)下慢慢變多了。由于員工素質(zhì)的提高，(生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告)全年至始到終，每人月平均加班加點(diǎn)11天，除此之外，還有不少員工時(shí)常在周末響應(yīng)車間號(hào)召來(lái)單位加班加點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)積極投身到我公司在四月份開展的"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"的活動(dòng)浪潮中來(lái)。

三、不斷加強(qiáng)專業(yè)管理，提高整體水平。

牢固樹立安全第一的思想，并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度。在強(qiáng)化質(zhì)量管理、檢修現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔的落實(shí)。在班組建設(shè)中，健全車間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度，做到職責(zé)明確，協(xié)調(diào)有序，工作得力，責(zé)任落實(shí)，管理有效。自己不斷的提高車間內(nèi)部管理，在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面，對(duì)規(guī)范員工違章違紀(jì)等都有促進(jìn)作用。在20xx年，我車間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團(tuán)“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平，在今年自己根據(jù)車間的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞車間檢修保質(zhì)高效順利的這個(gè)中心，狠抓安全生產(chǎn)，確保再一個(gè)安全年，并保障氣化和原運(yùn)車間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。

四、堅(jiān)持以身作則，保持清正廉潔。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作作風(fēng)上能嚴(yán)格遵守黨員的各項(xiàng)規(guī)定，秉公辦事，謹(jǐn)慎用權(quán)。結(jié)合開展"對(duì)標(biāo)管理"活動(dòng)，認(rèn)真查找分析并征求職工群眾意見，深入整改自身在安全管理、工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距，始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，始終做到廉潔勤政，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴(yán)于律己，自覺抵制消極現(xiàn)象。在日常工作生活中以身作則，要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，時(shí)刻注意聽取車間所有員工的不同意見，做到防微杜漸，克服自身缺點(diǎn)和不足，為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé)?；仡欁约阂荒甑墓ぷ鳎诳偨Y(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，感到與公司的要求還有差距和不足，在今后的工作中，自己還要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和努力。

一是要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，在理解運(yùn)用黨的方針、政策、路線上狠下功夫，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題;

二是要克服抓工作制度落實(shí)不完全到位的情況，解決好設(shè)備檢修質(zhì)量的問題，制定有效的措施，進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，確保各系統(tǒng)生產(chǎn)平穩(wěn);

三是改進(jìn)工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;

四是注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)一線的工作作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的各項(xiàng)工作開展多做貢獻(xiàn)。

五是認(rèn)真貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到在權(quán)利和享樂主義、拜金主義、極端個(gè)人主義面前，一塵不染、一身正氣?？傊趲啄甑墓ぷ髦?，我將以精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)解放思想，按照公司的目標(biāo)要求，落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行崗位標(biāo)準(zhǔn)，全力做好分管工作，持續(xù)創(chuàng)新，努力工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。以上是我一年來(lái)的思想、工作匯報(bào)，如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

謝謝大家。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告【篇7】

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展，以xx廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)xx班及我所開展的主要工作述職如下：

1、原材料制備

xx是xx生產(chǎn)的源頭，合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品

2、半成品生產(chǎn)

xx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxx。其中xx型xx萬(wàn)毫升，xx型xx萬(wàn)毫升，xx型xx萬(wàn)毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xx需求，對(duì)整個(gè)xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，xx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì)，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí)，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，xx班員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí)、xx安全知識(shí)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性。

5、存在問題

xx班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對(duì)xx班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足，工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)存在的問題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全。同時(shí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來(lái)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會(huì)更加美好。

謝謝大家!

化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告【篇8】

在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

辭舊迎新，站在xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下方是xx年該班組取得的工作成績(jī)。

xx年，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的`xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。透過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理潛力，同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。

xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f(wàn)事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外，在四型班組建立活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中，榮獲最佳建立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告【篇9】

按照上級(jí)糧食局的工作部署，我局緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“糧安工程”的有利契機(jī)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、積極主動(dòng)、對(duì)標(biāo)趕超，為努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)有糧食企業(yè)大發(fā)展、設(shè)施修復(fù)見成效、安全生產(chǎn)無(wú)事故、質(zhì)量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計(jì)調(diào)查更全面”的整體工作目標(biāo)做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)具體工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、大力加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。

1、糧庫(kù)一期工程概算投資2200萬(wàn)元，共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉(cāng)4棟，庫(kù)容6000萬(wàn)斤。目前主體工程全部完工，已進(jìn)入掃尾階段。計(jì)劃8月8日正式投入使用。

2、冀州糧庫(kù)二期工程已完成地勘、設(shè)計(jì)等工作，預(yù)算投資1800萬(wàn)元，計(jì)劃建設(shè)兩棟散裝平房倉(cāng)及軍糧供應(yīng)中心，年底完工后冀州糧庫(kù)將成為名副其實(shí)的億斤糧庫(kù)。

二、深入推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革。

按照省糧食局的指導(dǎo)意見，我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫(kù)有限責(zé)任公司兩家國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)。但是，自20xx年糧改以來(lái)，金良公司所屬各庫(kù)站都以國(guó)有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司，而真正的運(yùn)行模式又是承包經(jīng)營(yíng)，改革不到位、不徹底。6月份，我們正式啟動(dòng)了對(duì)各庫(kù)站的二次改革即：撤銷各個(gè)分公司，原來(lái)保留的人員按xx年糧改時(shí)的政策買斷工齡，把各庫(kù)站的設(shè)備、低值易耗品等可動(dòng)財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價(jià)賣給承包人，然后承包人只是對(duì)土地和庫(kù)房進(jìn)行投標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)，重新辦理糧食收購(gòu)許可證和工商注冊(cè)。這樣就逐步形成了以冀州糧庫(kù)為龍頭，以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲(chǔ)點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局，既能保證國(guó)家糧食收購(gòu)政策的落實(shí)，敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，保護(hù)農(nóng)民利益，又能進(jìn)一步提升國(guó)有糧食企業(yè)的整體實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力。

三、作好了縣級(jí)糧食儲(chǔ)備的全部準(zhǔn)備工作，確保年底XX市級(jí)儲(chǔ)備300萬(wàn)斤和XX市糧食儲(chǔ)備1200萬(wàn)斤全部入庫(kù)冀州糧庫(kù)新倉(cāng)房。

四、3月份完成了金良公司下屬13個(gè)庫(kù)站“危倉(cāng)老庫(kù)”的摸底，積極向省糧食局申請(qǐng)維修資金，力爭(zhēng)今年對(duì)官道李、門莊等4個(gè)糧庫(kù)進(jìn)行加固修繕，確保現(xiàn)存糧食的儲(chǔ)糧安全。

五、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作結(jié)合糧食收購(gòu)資格審核、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、放心糧油工程等，主動(dòng)服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè)，不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)覆蓋面，切實(shí)做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)、真實(shí)可靠。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食質(zhì)量安全、倉(cāng)儲(chǔ)管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

下半年工作計(jì)劃：

1、堅(jiān)決、徹底的完成金良公司的二次改革。

2、完成冀州糧庫(kù)整體工程，按照“建起來(lái)、管起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)”的目標(biāo)，要全面開展糧油經(jīng)營(yíng)。

3、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設(shè)。

4、努力打造提升國(guó)家放心糧油示范企業(yè)——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度，為冀州糧食行業(yè)增光添彩。

5、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理。

6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展大檢查活動(dòng)，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告【篇10】

20xx年是國(guó)家確定的“安全生產(chǎn)年”，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵年，也是黨和國(guó)家安全生產(chǎn)一系列政策措施的“落實(shí)年”，更是安全生產(chǎn)“隱患治理年”。根據(jù)《××區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年工作計(jì)劃》和××區(qū)人民政府下發(fā)的《昆明市××區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)××區(qū)開展安全

生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（五政發(fā)〔20xx〕18號(hào)）的文件精神，我處制訂了《××區(qū)××街道辦事處開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)我處的安全生產(chǎn)工作，有效防治各類生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)管力度

建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)工作制度。根據(jù)《××區(qū)20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》各項(xiàng)要求，結(jié)合我處實(shí)際，制定《××街道辦事處20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。并實(shí)行目標(biāo)管理和考核。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理考核制度。

我處于2月20日召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰。20xx年我處與社區(qū)居委會(huì)和公共戶單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，再由各社區(qū)居委會(huì)分別與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、村民小組簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。全年共與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書60份。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)法人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理從以行政推動(dòng)為主的方式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自主負(fù)責(zé)的行為。

二、組織開展春節(jié)前后安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。

辦事處根據(jù)各科室的工作職責(zé)，由經(jīng)濟(jì)科便民服務(wù)中心、各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)非煤礦山、建筑工地、危化品單位、特種設(shè)備、煙花爆竹、食品安全、旅游安全進(jìn)行檢查，由城建科負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)道路交通安全進(jìn)行檢查，由綜治辦負(fù)責(zé)對(duì)“三合一”、“多合一”消防重點(diǎn)單位、公共聚集場(chǎng)所、學(xué)校進(jìn)行消防安全檢查，各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)配合辦事處開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通安全、消防安全、安全生產(chǎn)、食品安全的檢查和宣傳工作，并負(fù)責(zé)轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位開展單位安全生產(chǎn)自檢自查和抽查工作。截止2月19日，本次檢查共出動(dòng)辦事處、社區(qū)居委會(huì)、村民小組干部、工作人員、護(hù)村隊(duì)員及派出所民警125人次，車輛45起，檢查了121家經(jīng)營(yíng)單位，確保了春節(jié)前未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

配合區(qū)安監(jiān)局對(duì)經(jīng)營(yíng)銷售煙花爆竹的14家經(jīng)營(yíng)戶單位進(jìn)行了日常監(jiān)管，確保平安不出現(xiàn)銷售三無(wú)產(chǎn)品和無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

三、非煤礦山專項(xiàng)檢查

今年，我處安監(jiān)站多次對(duì)轄區(qū)9家非煤礦山和炸藥庫(kù)開展專項(xiàng)檢查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不規(guī)范操作作出當(dāng)場(chǎng)整改要求。

7月8日，由區(qū)工商局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局、××派出所、辦事處兩保科、經(jīng)濟(jì)服務(wù)科組成聯(lián)合檢查組，對(duì)辦事處轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山進(jìn)行了聯(lián)合檢查，檢查主要針對(duì)石場(chǎng)是否存在非法使用童工，是否為小工購(gòu)買保險(xiǎn)及從業(yè)人員人數(shù)登記。

7月23日辦事處經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站配合區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)××分局、市公安局、區(qū)環(huán)保局聯(lián)合檢查組對(duì)辦事處轄區(qū)重點(diǎn)防范單位：玉案山炸藥庫(kù)進(jìn)行了安全大檢查。檢查組對(duì)炸藥庫(kù)的出進(jìn)臺(tái)帳、報(bào)警設(shè)施、監(jiān)控區(qū)域和監(jiān)控室設(shè)備、炸藥倉(cāng)庫(kù)、雷管倉(cāng)庫(kù)、消防設(shè)施、人員管理及持證情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)檢查中存在的事故隱患，檢查組領(lǐng)導(dǎo)提出了10條整改意見，特別指出內(nèi)部管理人員制度要落實(shí)；炸藥倉(cāng)庫(kù)必須雙人雙鎖；對(duì)出庫(kù)物品的流向要有詳細(xì)的臺(tái)帳；監(jiān)控室必須要24小時(shí)值班制度。

為進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查的力度，推動(dòng)辦事處轄區(qū)單位各項(xiàng)安全檢查工作的落實(shí)情況，辦事處經(jīng)濟(jì)科再次對(duì)轄區(qū)?；贰⒎敲旱V山、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全督查及復(fù)查，此次共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位230家，查出消防安全和安全生產(chǎn)隱患23起，對(duì)存在的安全隱患已限期整改和現(xiàn)場(chǎng)整改，及時(shí)消除了安全隱患。并督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留后患，督促企業(yè)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。

結(jié)合轄區(qū)實(shí)際從20xx年1月份開始，辦事處經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站組織各社區(qū)居委會(huì)不間斷地對(duì)公共戶單位及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)真做好自檢自查及安全生產(chǎn)大檢查的工作，由經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站、便民服務(wù)中心配合××區(qū)質(zhì)監(jiān)局對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、公共戶單位及非煤礦山的起重設(shè)備、特種設(shè)備、儀表、計(jì)量器進(jìn)行了建檔登記檢查工作及配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理局組織協(xié)調(diào)開展“七小”行業(yè)食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，整頓和規(guī)范食品衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食品安全事故發(fā)生。

四、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)月宣傳教育工作

（一）安全生產(chǎn)月開展的各項(xiàng)工作

根據(jù)××區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《××區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的文件精神，制定××安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，并于5月30日召開辦事處安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)議，安排部署20xx年安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。今年安全生產(chǎn)月共完成以下工作：

1、開展6月10日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，在美麗新世界、龍?jiān)捍?、西山大廈舉行現(xiàn)場(chǎng)宣傳；

2、在眠山社區(qū)、海

源社區(qū)、××社區(qū)等處懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅，對(duì)轄區(qū)居民群眾開展宣傳教育；

3、組織社區(qū)和公共戶單位參加辦事處安全生產(chǎn)演講選拔賽，由獲勝者參加全區(qū)安全生產(chǎn)演講比賽，最終榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；

4、在經(jīng)管校組織了《××街道辦事處20xx年“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案》，取得了很好的效果；

5、在全處開展網(wǎng)吧、非煤礦山、?；菲髽I(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，排查、消除安全隱患和問題；

6、6月26日，組織全處具有特種設(shè)備的企業(yè)參加質(zhì)監(jiān)××分局舉辦的知識(shí)講座，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的宣傳教育；

7、6月27日，組織全處5家社區(qū)居委會(huì)主任和安全專干參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)基層安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平。

8、安全生產(chǎn)月活動(dòng)設(shè)置展板、咨詢臺(tái)27個(gè)，發(fā)放宣傳材料1500份，參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)人數(shù)30人，參加競(jìng)賽隊(duì)伍8個(gè)，參加競(jìng)賽人數(shù)32人，觀看知識(shí)競(jìng)賽的人數(shù)350人，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練演習(xí)4場(chǎng)次，開展演習(xí)的行業(yè)占高危行業(yè)的比例為19，參加演習(xí)人數(shù)60人，觀摩演習(xí)人數(shù)180人，派出執(zhí)法檢查4組次，派出執(zhí)法檢查14人次，檢查單位32家，組織開展學(xué)校安全教育活動(dòng)的學(xué)校2個(gè)、師生人數(shù)190人，貼安全招貼畫20張，黑板報(bào)13塊，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)條幅25塊，報(bào)刊出版安全生產(chǎn)月專欄期數(shù)1，開展層層承諾活動(dòng)的企業(yè)數(shù)23家，參加層層承諾活動(dòng)的人數(shù)4500人，安全月期間生產(chǎn)意外事故死亡1人。

（二）日常安全生產(chǎn)宣傳工作

20xx年，召開2次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向各社區(qū)居委會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，通報(bào)市區(qū)安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作安排布置和安全生產(chǎn)宣傳教育要求。召開10次安全生產(chǎn)例會(huì)。督促各生產(chǎn)企業(yè)開展職工三級(jí)教育工作。在每個(gè)月的安全生產(chǎn)檢查工作中，辦事處和社區(qū)一方面重點(diǎn)對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查并責(zé)令企業(yè)整改，另一方面也積極向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)。

（三）按照重大事故應(yīng)急預(yù)案要求，配合企業(yè)開展演練。

20xx年，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局要求，加強(qiáng)了安監(jiān)站制度建設(shè)并要求各社區(qū)居委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作制度化。對(duì)照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，6月20日辦事處領(lǐng)導(dǎo)、便民服務(wù)中心主任、經(jīng)濟(jì)科科長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站工作人員及各社區(qū)安全生產(chǎn)專干參加了鑫寶油品公司主辦的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理知識(shí)講座和實(shí)戰(zhàn)消防演練。

六、今后安全生產(chǎn)工作打算

（一）提高認(rèn)識(shí)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

以黨的十七大，十七屆四中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，進(jìn)一步明確責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作

各社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)各單位要結(jié)合每年與辦事處簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，一級(jí)抓一級(jí)，把責(zé)任層層落實(shí)，逐級(jí)抓好落實(shí)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，把責(zé)任制的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到基層單位和具體責(zé)任人。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和宣傳工作

繼續(xù)堅(jiān)持開展三級(jí)教育、全員職工培訓(xùn)、廠（礦）長(zhǎng)、經(jīng)理的安全資格培訓(xùn)，特種行業(yè)人員的培訓(xùn)等方法，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、輪崗的職工進(jìn)行安全知識(shí)更新培訓(xùn)教育，對(duì)外來(lái)務(wù)工人員，農(nóng)民工和臨時(shí)工，必須先培訓(xùn)后上崗，對(duì)廠（礦）長(zhǎng)、經(jīng)理的安全生產(chǎn)培訓(xùn)擴(kuò)大到企業(yè)管理層的每一個(gè)人。

（四）進(jìn)一步組織開展安全生產(chǎn)大檢查

結(jié)合我處安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)危化品企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、在建項(xiàng)目等，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)大檢查的針對(duì)性和有效性；以單位自查為主，政府職能部門重點(diǎn)搞好督促檢查；堅(jiān)持大檢查和隱患整改結(jié)合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。

（五）狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和重大安全隱患整改，繼續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)工作，要加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，確保落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和措施。要增加安全生產(chǎn)投入，改善作業(yè)條件和完善安全設(shè)施。

（六）嚴(yán)肅事故的查處工作，加大監(jiān)督、檢查力度。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)向區(qū)安監(jiān)局匯報(bào)，并匯同有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理。

通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，必須牢固樹立“安全第一”的觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，克服麻痹思想、松懈情緒、僥幸心理，建立好安全生產(chǎn)生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，采取有效措施，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告【篇11】

正值20XX年新春佳節(jié)到來(lái)之際，我代表公司向榮獲20XX年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀！向?yàn)楣救齻€(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

20XX年工作回顧

20XX年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng)；完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%；完成銷售收入xx萬(wàn)元，比上年同期增xx%；利稅突破xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%；工業(yè)增加值xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%。員工年均收入為xx元，與上年同期相比增加xx%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的xx件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

　一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

20XX年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了xx%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

　二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。20XX年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001—XX質(zhì)量管理體系和xxx環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于x月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，于xx月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的xx個(gè)不符合項(xiàng)和xx個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在xx月下旬xx中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。

三、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。XX年公司共投資xxx余萬(wàn)元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等x個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的xxx噸增加到xx噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20XX年全年x次打破日產(chǎn)記錄，x次打破月產(chǎn)記錄。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20XX年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到xxx%，合格品率為100%。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20XX年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20XX年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤(rùn)逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

（4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。20XX年xx月，公司通過(guò)了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。

（5）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和20XX年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫(kù)。在采購(gòu)中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷差率。通過(guò)努力，20XX年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率>1.1%。

（6）抓住市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格，20XX年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。

五、著眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20XX年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等xx項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

六、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)加入xx，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，圍繞XX年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營(yíng)了xxx燃?xì)庥邢薰?、xxx化工有限公司。目前這些公司（除精達(dá)公司外）運(yùn)營(yíng)正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。

　七、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。、

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20XX年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動(dòng)；廣泛開展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng)；廣泛開展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)。對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī)，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。公司繼續(xù)保持了xx市“文明單位”稱號(hào)，公司黨委連續(xù)四年保持了xx市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，公司工會(huì)繼續(xù)保持了xx市“模范職工之家”稱號(hào)，公司團(tuán)委再次被評(píng)為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個(gè)處室和x個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號(hào)，xx個(gè)班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號(hào)，xxx名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào)。20XX年，公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體，六個(gè)先進(jìn)班組（科室），十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?0年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！

20XX年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告【篇12】

xx年已接近尾聲，在這一年里AHF車間取得了不錯(cuò)的成績(jī)，在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進(jìn)步。在集團(tuán)、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理下，我們AHF車間一段甲班嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)“雙增雙降”部署，嚴(yán)格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應(yīng)有的成績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到班組工作還存在一些欠缺和不足。

xx年即將開始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開始，在勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴(yán)格管理：

(一)安全環(huán)保是工作的重中之重?，F(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度，從上到下對(duì)于安全環(huán)保工作的要求也越來(lái)越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主，緊抓安全，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅(jiān)決不做，不利于安全的事情堅(jiān)決不做;落實(shí)環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘?jiān)泻筒坏轿粠獬鰝}(cāng)，杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。

(二)以身作則，從我做起，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無(wú)從談起。作為班長(zhǎng)，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴(yán)管理，一視同仁，增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識(shí)，時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應(yīng)多下功夫。

(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓工藝控制。帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)，嚴(yán)格工藝控制，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。這項(xiàng)技改的成功更堅(jiān)定了我們加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)的決心，在今后的工作中要多學(xué)習(xí)，多思考，為“雙增雙減”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(四)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時(shí)清理，特別是除塵風(fēng)機(jī)附近，揚(yáng)塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場(chǎng)、爐尾馬路等也要做到及時(shí)清理。

在新的一年里，我們班組將從以上四個(gè)方面重點(diǎn)抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)，使班組工作更上一層樓。

企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié)收藏九篇

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企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇1

當(dāng)今社會(huì)知識(shí)的快速增長(zhǎng)、技術(shù)的迅猛變革，使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理，管理者和員工不須不斷更新知識(shí)和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中，教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的輔助經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項(xiàng)重要的福利待遇。

xx作為xx的主體維修單位，是整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán)。20xx年順利劃歸xx公司后，xx的改革、發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段。適應(yīng)日益繁重的運(yùn)輸保產(chǎn)形勢(shì)、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn)、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。

　一、成果項(xiàng)目的主要內(nèi)容

本成果針對(duì)xx鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求，在“以服務(wù)運(yùn)輸保產(chǎn)為宗旨，以提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下，以“工學(xué)結(jié)合”為核心，以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點(diǎn)，力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)xx鐵路線橋維修需要，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式，其核心內(nèi)容有如下三個(gè)方面：

1、培訓(xùn)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

教育培訓(xùn)形式采用“技術(shù)理論培訓(xùn)+培訓(xùn)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用”模式，將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密地結(jié)合起來(lái)，共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容，將“工學(xué)結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓(xùn)的全過(guò)程。

第一，完善教材及課件，提高教學(xué)質(zhì)量。組織總結(jié)制作了《線路測(cè)量教學(xué)片》， 首次采用三維動(dòng)畫形式，精確描述了直線、曲線、道岔、橋涵等線路的測(cè)量方法，為搞好職工培訓(xùn)、提高職工技能創(chuàng)造有利條件；

第二，組建技術(shù)人員試驗(yàn)班，提升創(chuàng)新水平。針對(duì)我廠20xx年確定的“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，研究制定了21個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目，從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗(yàn)班，凝練鐵路維修前沿技術(shù)，為科技人員成長(zhǎng)提供充足的創(chuàng)新空間；

第三，定期舉辦“技術(shù)論壇”，交流技術(shù)心得。廠里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座，將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一，并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一。

2、實(shí)訓(xùn)基地全面建成。

圍繞“工學(xué)結(jié)合”實(shí)際演練等重要教育培訓(xùn)模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在廠黨政工的大力支持下，在已有的理論培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)上，建立職工技能實(shí)際演練基地，從培訓(xùn)線岔鋪設(shè)、師資隊(duì)伍培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進(jìn)改革建設(shè)。

第一，樹立“工學(xué)結(jié)合”的教育培訓(xùn)理念。強(qiáng)調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實(shí)踐中的有機(jī)聯(lián)系，從生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)現(xiàn)和提出問題， 引導(dǎo)職工思考， 應(yīng)用所學(xué)知識(shí)探究規(guī)律和致力創(chuàng)新； 引導(dǎo)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)， 提供更多的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐課程， 增強(qiáng)職工的責(zé)任心和執(zhí)行力， 強(qiáng)調(diào)“走進(jìn)矛盾、破解難題”的理念養(yǎng)成， 建立和加強(qiáng)學(xué)習(xí)反饋機(jī)制；

第二、創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制與試驗(yàn)平臺(tái)。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目課題組、導(dǎo)師帶徒等機(jī)制， 更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用，給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機(jī)會(huì)， 鼓勵(lì)職工結(jié)合科研項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)選題， 通過(guò)科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力；

第三，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察xx新區(qū)鐵路線路、路局遼陽(yáng)工務(wù)段、砼枕制造廠，了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿，進(jìn)行交叉式學(xué)習(xí)，促進(jìn)我廠科研項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3、培訓(xùn)制度得以完善。

建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心，就是通過(guò)機(jī)制引導(dǎo)，激發(fā)職工崗位練功、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性。為此，我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度，其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)給素質(zhì)相對(duì)較高的職工提供更好的崗位和，整體實(shí)現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變。

兩年來(lái)，我們相繼出臺(tái)了《鐵路修建廠教育培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃》、《鐵路修建廠員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《鐵路修建廠班組長(zhǎng)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》等培訓(xùn)制度，對(duì)各級(jí)干部和職工的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求，制定了獎(jiǎng)懲辦法，從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開展。

二、成果項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)

本成果項(xiàng)目，在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計(jì)中體現(xiàn)了“過(guò)程控制、行動(dòng)學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn)、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn)，均按照“過(guò)程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容，并通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的課程設(shè)計(jì)，體現(xiàn)“過(guò)程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長(zhǎng)體驗(yàn)，在培訓(xùn)職工理論與實(shí)際知識(shí)的同時(shí)，促進(jìn)職工現(xiàn)場(chǎng)隱患的解決與處理能力，提高其綜合素質(zhì)。

為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的創(chuàng)新，我們xx積極導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)法：

第一，以攻克難點(diǎn)重點(diǎn)問題為主線，進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

今年年初，我們確定了21個(gè)科技項(xiàng)目，在全廠工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān)，到目前，大部分攻關(guān)項(xiàng)目已經(jīng)完成。如xx及市勞模xx，就是個(gè)科技攻關(guān)迷，他研制的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng)，被譽(yù)為xx的“ERP”，在鐵修保運(yùn)保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功，全面鋪開后，將給xx鐵路岔群維修帶來(lái)革命化的變革；我們推薦的鐵運(yùn)公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調(diào)邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復(fù)，以及對(duì)小型機(jī)具設(shè)備進(jìn)行自修等多種途徑，綜合降低維修成本近千萬(wàn)元。

第二，以實(shí)踐鍛煉為基礎(chǔ)，進(jìn)行“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

堅(jiān)持以練促學(xué)，學(xué)練結(jié)合，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中練創(chuàng)新。如20xx年我們承辦的xx鐵路維修工技術(shù)競(jìng)賽，就是通過(guò)賽前全員培訓(xùn)，要求人人參賽、層層選拔，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，產(chǎn)生出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下，我廠選手陣前冷靜，發(fā)揮超常，最后包攬了前15名，受到了xx集團(tuán)相關(guān)部門的高度贊揚(yáng)，展現(xiàn)了我廠職工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)、練內(nèi)功的豐碩成果。

企業(yè)整體水平顯著提升。通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提高職工素質(zhì)，我廠的班組建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)和各項(xiàng)管理工作均躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，榮獲了集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司20xx年度先進(jìn)單位的殊榮。全廠的各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)、線橋質(zhì)量明顯提升、降本增效成果顯著。

2、課題攻關(guān)取得新突破。

年內(nèi)申報(bào)的“xx”成攻獲得國(guó)家專利；“xx”、“xx”分獲xx專有技術(shù)；“xx”榮獲xxQC質(zhì)量管理活動(dòng)一等獎(jiǎng)?！秞x》獲全國(guó)20xx年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)?！秞x》，已于20xx年10月正式出版，填補(bǔ)了xx鐵路橋涵管理的空白。

3、職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。

全年干部職工共參加各類培訓(xùn)班51期，培訓(xùn)管理技術(shù)人員97人次，完成計(jì)劃132.8%；培訓(xùn)生產(chǎn)操作崗位人員565人次，完成計(jì)劃105%。為15名職工辦理了技術(shù)等級(jí)鑒定手續(xù)，主體線路工技術(shù)等級(jí)中級(jí)以上達(dá)到80%。建立“導(dǎo)師帶徒”6對(duì)。新增星級(jí)職工28名。

總之，加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)，打造技能型職工隊(duì)伍是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全新的工作，它沒有現(xiàn)成的地圖，路要靠自己走出來(lái)。這就要求我們?cè)诮逃嘤?xùn)活動(dòng)中，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)與我廠的具體情況相結(jié)合，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，始終做到構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”活動(dòng)，培訓(xùn)工作中不斷完善，使之成為鐵修發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有這樣，企業(yè)培訓(xùn)工作才能取得明顯效果，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”之路才會(huì)越走越寬廣。

企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇2

今年以來(lái)，枝江公司堅(jiān)持貫徹上級(jí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的精神，始終把員工培訓(xùn)工作當(dāng)作一種“福利”來(lái)抓，通過(guò)以五項(xiàng)技能培訓(xùn)為載體，結(jié)合開口營(yíng)銷等重點(diǎn)工作，全方位的提高了員工各項(xiàng)素質(zhì)，培訓(xùn)成果較為顯著。

一、參訓(xùn)人數(shù)眾多，層次廣泛。

截止到今年機(jī)關(guān)管理崗位、站長(zhǎng)、班長(zhǎng)及一線操作崗位。

二、培訓(xùn)模式豐富，操作性強(qiáng)。

一是轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式，強(qiáng)化實(shí)踐能力。為改變過(guò)去講師在臺(tái)上嘶聲力竭，學(xué)員在臺(tái)下昏昏欲睡的培訓(xùn)狀況，今年我們著重突出現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)。如今年以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為課件，讓參訓(xùn)員工在實(shí)踐中得到了一種全新的體驗(yàn)。二是精心培育講師，提高培訓(xùn)效率。今年在培訓(xùn)中，我們從不同規(guī)模的加油站抽選出業(yè)務(wù)精英，通過(guò)專業(yè)集訓(xùn)，提升了講師的授課技巧，提高了培訓(xùn)效率。三是主抓站內(nèi)培訓(xùn)，節(jié)省培訓(xùn)成本。為有效解決加油站班長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員五項(xiàng)技能理論考試合格但實(shí)踐操作能力低的狀況，我們通過(guò)不定期組織召開站務(wù)會(huì)，督促站長(zhǎng)加強(qiáng)站內(nèi)培訓(xùn)力度，要求定期上報(bào)反饋培訓(xùn)情況，對(duì)所有站的培訓(xùn)效果實(shí)時(shí)跟蹤，納入考核，有效提升了實(shí)踐操作能力。

三、培訓(xùn)質(zhì)量較高，效果明顯。

通過(guò)持續(xù)培訓(xùn)，加油站營(yíng)業(yè)員精神面貌得到大幅提高，員工增資增收情況較好。如仙女加油站通過(guò)站內(nèi)培訓(xùn)，非油店銷大幅提高，營(yíng)業(yè)員月均工資達(dá)到2300元，超過(guò)了部分小站的班長(zhǎng)；枝江加油站營(yíng)業(yè)員姚純因性格內(nèi)向，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直在站內(nèi)排名倒數(shù)，是加油站長(zhǎng)期幫扶的對(duì)象，通過(guò)連續(xù)參加幾期開口營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，無(wú)論是性格還是營(yíng)銷技巧都有較大變化，現(xiàn)在已成為該站的營(yíng)銷明星，在9月份的月度例會(huì)上和大家一起分享了成功的經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)強(qiáng)抓培訓(xùn)、樹立典型、鞭策后進(jìn)，今年的培訓(xùn)工作取得了較好的成績(jī)，但是冷靜分析，我們也找到了自身的不足。

一是員工對(duì)培訓(xùn)不珍惜，存在敷衍的現(xiàn)象。

二是五項(xiàng)技能考試一次通過(guò)率相較優(yōu)秀單位還有一定差距。

三是站內(nèi)培訓(xùn)不能持續(xù)，站長(zhǎng)的主動(dòng)意識(shí)較差。

四是新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)流于形式，不能快速的適應(yīng)崗位需求。

后期我公司將通過(guò)以下方式提升培訓(xùn)效果，切實(shí)為完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

一是培訓(xùn)工作從員工入職開始扎實(shí)推進(jìn)。我們擬定洛枝等站為新員工培訓(xùn)站點(diǎn)，讓所有新進(jìn)員工充分感受示范站的工作方式，認(rèn)同我們的管理模式，讓員工珍惜工作、珍惜崗位。

二是繼續(xù)抓好開口營(yíng)銷培訓(xùn)，切實(shí)提升營(yíng)銷技巧。后期我們擬定再次選調(diào)營(yíng)銷標(biāo)兵下站示范，一對(duì)一專題輔導(dǎo)，鞏固前期培訓(xùn)效果。

三是嚴(yán)格考核加油站站內(nèi)培訓(xùn)的開展情況。我們不僅將借鑒市公司的培訓(xùn)考核模式，要求站內(nèi)定期上報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)照片、考試成績(jī)，還將對(duì)培訓(xùn)不落實(shí)的站隨機(jī)抽考，實(shí)行末位淘汰，全面提升員工的專業(yè)技能。

企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇3

這次被教育局和學(xué)校推薦參加了省骨干教師的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為一年，主要分為四個(gè)階段：第一階段是集中培訓(xùn);第二階段是加入名師工作室跟崗學(xué)習(xí);第三階段是回到當(dāng)?shù)刈稣n題研究;第四階段是成果展示，主要是根據(jù)自己的課題研究撰寫課題報(bào)告，并要進(jìn)行課題總結(jié)和答辯。

今年的6月27日-7月7日，是去大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)。記得剛參加完培訓(xùn)回來(lái)的時(shí)候，校長(zhǎng)問我，“培訓(xùn)有沒有用?”主管教學(xué)的主任問我，“培訓(xùn)對(duì)提高學(xué)生的成績(jī)有沒有用?”一時(shí)間我真不知道如何回答。我只能說(shuō)培訓(xùn)對(duì)我自己還是有幫助的，但至于有什么樣的幫助，幫助有多大，并不是一時(shí)半會(huì)就能說(shuō)得明白的，也不是立竿見影就能看出效果的。

只感覺當(dāng)時(shí)聽課時(shí)對(duì)自己震撼挺大，好久沒有參加過(guò)這樣的培訓(xùn)了!每天面對(duì)的都是不同的老師，聽學(xué)識(shí)淵博的老師們講解不同的專題，拼命地做筆記，晚上還要看一些有教育意義的電影。每天都忙忙碌碌。但要將這些精辟的思想加以消化，精彩的論點(diǎn)為己所用，還需要一段時(shí)間。現(xiàn)在只是簡(jiǎn)單地總結(jié)一下：

前四天的培訓(xùn)是通識(shí)培訓(xùn)，后六天是分學(xué)科培訓(xùn)。

分學(xué)科培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三部分：

1、針對(duì)中學(xué)生物教材的部分重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行解釋和拓展，如靜息電位和動(dòng)作電位、遺傳學(xué)的發(fā)展等。

2、做實(shí)驗(yàn)：主要是做了動(dòng)物生理學(xué)和微生物學(xué)方面的實(shí)驗(yàn)。

3、做開題報(bào)告。

最后一天還請(qǐng)到了老師為我們做《高中生物教學(xué)若干問題的探討》的講座，蘇科庚老師通過(guò)大量的教學(xué)實(shí)踐案例，對(duì)生物教材的合理利用、對(duì)如何引導(dǎo)學(xué)生回歸教材、對(duì)生物課程中的概念教學(xué)、有效提問、有效探究等教學(xué)細(xì)節(jié)問題作了深入探討，還對(duì)如何有效進(jìn)行高考復(fù)習(xí)提出了寶貴的建議。他的講座非常有實(shí)踐性，對(duì)教學(xué)很有指導(dǎo)意義。

骨干教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)總結(jié)

我有幸參加了本次(市骨干教師小學(xué)漢語(yǔ)培訓(xùn)班)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，應(yīng)該說(shuō)收獲不淺。因?yàn)檫@次培訓(xùn)是利用寒假時(shí)間舉行的，所以不耽誤正常工作讓我學(xué)的很輕松很愉快。通過(guò)這次培訓(xùn)我不但學(xué)到了不少的很多在書本上沒有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)而且也開闊了視野領(lǐng)會(huì)到了在新課程改革中的語(yǔ)文課堂教學(xué)基本技能。現(xiàn)在我把參加本次培訓(xùn)的心得體會(huì)由以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)。

一、參加本次培訓(xùn)得到的收獲

聽了幾位教授的關(guān)于語(yǔ)文教學(xué)方面的講座學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)

本次培訓(xùn)分了“通識(shí)課程”和“小學(xué)語(yǔ)文”等兩個(gè)階段來(lái)安排了學(xué)習(xí)活動(dòng)。

那么在“通識(shí)課程”里聽了由博士生導(dǎo)師鄭金洲講的“中小學(xué)教師科研應(yīng)用文的寫作”、“中小學(xué)教師科研成果的主要表達(dá)形式”、“中小學(xué)教育科研的目的、定位與性質(zhì)”和“中小學(xué)教育科研問題的實(shí)施程序”等講座和上海市特級(jí)校長(zhǎng)張人利講的“如何以學(xué)定教”的講座、韓麗福院士講的有效備課內(nèi)容、余文森教授的“怎樣實(shí)施有效教學(xué)”的講座、陳大偉教授的“有效觀課議課”的講座還有王潔教授講的“校本教研與教師專業(yè)發(fā)展”等等講座。這么多的講座讓我覺得非常佩服這幾位教授的淵博知識(shí)和在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。尤其是韓立福院士講的有效備課內(nèi)容讓我懂得了在新課程改革下怎樣備好課來(lái)進(jìn)行有效教學(xué)的。教授講的很有道理，“只有教師的發(fā)展才有學(xué)生的發(fā)展，只有有效的備課才會(huì)有有效的教學(xué)”。從講座我懂得了有效備課必須落實(shí)“背學(xué)生、備課程、背情景、背自己、背設(shè)計(jì)”等五個(gè)行動(dòng)。

在“小學(xué)語(yǔ)文”內(nèi)容里也聽了北大教授溫儒敏的“關(guān)于語(yǔ)文課改及寫作教學(xué)的幾個(gè)問題”講座、特級(jí)教師李吉林的“寫話與習(xí)作”的講座、李紅波等老師講的“綜合性學(xué)習(xí)與語(yǔ)文能力發(fā)展”、汪鋒和何瑞兩位學(xué)者講的關(guān)于識(shí)字教學(xué)的內(nèi)容以及高級(jí)教師虎鵬的關(guān)于閱讀教學(xué)的課堂實(shí)錄。從中我體會(huì)到了小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)是需要老師的不斷的提高自己的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的。最讓我開眼界的是虎鵬老師的生動(dòng)的課堂教學(xué)，虎鵬老師的范讀是那么激情飛揚(yáng)，組織課堂得那么有序有秩，讓學(xué)生提問題答問題那么活躍積極，讓我感覺到自己的平時(shí)研究和探索還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要不斷的去吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)為自己的實(shí)際工作服務(wù)的。

二、通過(guò)培訓(xùn)所發(fā)現(xiàn)的需要改善的不足之處以及分析

通過(guò)本次培訓(xùn)我不但學(xué)到了知識(shí)吸取了經(jīng)驗(yàn)而且還看到了自己的需要改進(jìn)的不足之處。

1、需要更新教育觀念，提升個(gè)人素質(zhì)

社會(huì)在發(fā)展，科技在進(jìn)步，也就要求教育的不斷更新，需要可持續(xù)性的發(fā)展。教師之路該如何走?作為骨干教師又該如何做?在培訓(xùn)中，我聆聽了杜娟老師的成長(zhǎng)故事、聆聽了王立英教師的精彩報(bào)告后，我受益匪淺，他說(shuō)的教師應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)化，我覺得傳統(tǒng)型的教師已不適合新形勢(shì)的需要。人的一生就是學(xué)習(xí)的一生，我們?cè)诼毜拿课唤處煻紤?yīng)該不斷地用知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并逐步向?qū)I(yè)化教師轉(zhuǎn)化，吳一凡老師的報(bào)告讓我認(rèn)識(shí)到新的世紀(jì)，新的形勢(shì)向我們教師提出更新、更高的要求。教育更進(jìn)一步注重對(duì)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，進(jìn)一步接受以人為本的理念，我們沒有理由不具備特殊技能知識(shí)，沒有理由不學(xué)習(xí)，不提高自身素質(zhì)。

總的來(lái)說(shuō)，為了我們的教育，為了我們的學(xué)生，也為了我們自己，時(shí)時(shí)處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造，并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高，一切從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

2、在課堂教學(xué)方面的探索還不夠

在培訓(xùn)當(dāng)中，聆聽韓立富院士的關(guān)于有效備課的內(nèi)容，我體會(huì)到了老師所講的 “背學(xué)生、備課程、背情景、背自己、背設(shè)計(jì)”五個(gè)行動(dòng)落實(shí)得還不夠。備課是教師把握教學(xué)目標(biāo)、提高教學(xué)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，備課是教師從學(xué)生實(shí)際出發(fā)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程的需要，備課是教師積累經(jīng)驗(yàn)、提高自我的重要過(guò)程，備好課是優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)質(zhì)量，全面完成教學(xué)任務(wù)的關(guān)鍵。

3、現(xiàn)存差距與原因分析

通過(guò)培訓(xùn)，我體會(huì)到備課是課堂教學(xué)的基礎(chǔ)，是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵和保證。備課有鉆研教材、了解學(xué)生、參看資料、選擇教法及編寫教案五大基本流程。我是這樣來(lái)理解的：

深鉆語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)和教材。簡(jiǎn)而言之，就是了解教材。

(1)、通讀全冊(cè)教材，做好一學(xué)期的計(jì)劃。拿到教材后，我們要認(rèn)真通讀全冊(cè)教材，了解教材的編排內(nèi)容和編排意圖，對(duì)照《課程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)年段的要求，針對(duì)本班學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和水平，確立一學(xué)期學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)培養(yǎng)的目標(biāo)，整體制定課時(shí)計(jì)劃，合理地安排各部分教學(xué)內(nèi)容。

(2)、要做好各個(gè)單元的備課。充分發(fā)揮教材單元對(duì)學(xué)生思想、情感、語(yǔ)言、思維發(fā)展的整體促進(jìn)作用。因?yàn)榻滩氖前床煌黝}統(tǒng)攝的事物類別來(lái)組元的，隨著單元內(nèi)容的展開，教材展示給學(xué)生的是一個(gè)無(wú)限廣闊的認(rèn)識(shí)空間，因此，教師要在通讀一單元教材的基礎(chǔ)上，確實(shí)每課的落角點(diǎn)和目標(biāo)，整體考慮學(xué)生的聽說(shuō)讀寫實(shí)踐活動(dòng)，并從一個(gè)單元出發(fā)去開發(fā)有價(jià)值的教學(xué)資源。

(3)、了解學(xué)生。

學(xué)生是我們直接教學(xué)的對(duì)象，教師要想教會(huì)學(xué)生，必須先了解學(xué)生，這樣才能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，有效地幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中的問題和困難。了解學(xué)生，就能防止因脫離實(shí)際、傳授內(nèi)容過(guò)深而使學(xué)生茫然不懂，或過(guò)淺而使學(xué)生索然無(wú)味;就能抓住學(xué)生心理，進(jìn)行有針對(duì)性地講解與訓(xùn)練，使教和學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來(lái);就能一把鑰匙開一把鎖，啟發(fā)誘導(dǎo)，達(dá)到教書育人的目的;還能準(zhǔn)確地把握難易與詳略，恰當(dāng)選用手段與方法?？傊?，了解學(xué)生是保證課堂教學(xué)實(shí)效的根本。

培訓(xùn)中，還針對(duì)備課的基本格式、如何制定全冊(cè)及單元教學(xué)計(jì)劃、每課時(shí)的教案具體怎么備、怎么鉆研教材、怎么讀懂教材、常用的教學(xué)方法、如何設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程、如何設(shè)計(jì)問題、板書怎么設(shè)計(jì)等都結(jié)合課例作了具體的講解，真是令人受益匪淺啊。

從學(xué)習(xí)中體會(huì)到，我除了加深對(duì)備課的重視外，對(duì)如何上課也有了新的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在的課堂教學(xué)中，教師要關(guān)注課后習(xí)的題、學(xué)生有沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、在運(yùn)用多媒體教學(xué)手段進(jìn)行授課時(shí)不能忽視板書的作用、另外還要多多關(guān)注班里的學(xué)困生。

總之，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)給我們農(nóng)村中小學(xué)教師提供了自我提高吸取經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)。我參加了本次培訓(xùn)收獲匪淺，也看到了自己的不足之處。我在今后的實(shí)際教育教學(xué)工作當(dāng)中會(huì)不斷的充實(shí)自己提高素質(zhì)的。

企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇4

2012年客運(yùn)分公司培訓(xùn)工作總結(jié)

2012年在公司的指導(dǎo)下，分公司結(jié)合自身工作需要制定并實(shí)施本年度培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將一年來(lái)的培訓(xùn)工作小結(jié)如下：

一、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

2012年，分公司根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)安全管理、服務(wù)意識(shí)和崗位專業(yè)知識(shí)方面開展了一系列參觀學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作?？偱嘤?xùn)課時(shí)9887小時(shí)，職工全年平均人數(shù)人，分公司全年培訓(xùn)平均課時(shí)小時(shí)。

（一）針對(duì)安全管理的培訓(xùn)

1、6月至8月，為了嚴(yán)格生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的持證上崗制度，預(yù)防和減少各類傷亡事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，分公司組織持廠長(zhǎng)經(jīng)理、安全主任證的相關(guān)人員參加了16課時(shí)由廣州市安全宣傳教育中心舉辦的廠長(zhǎng)、經(jīng)理、安全主任再培訓(xùn)教育；組織26人參加安全從業(yè)人員資格培訓(xùn)并領(lǐng)取了廣州道路交通安全員證。

2、6月份和11月份，分公司在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，組織分公司屬下各單位、科室開展“消防專項(xiàng)培訓(xùn)”及“”消防安全宣傳月活動(dòng)。通過(guò)消防演練提高員工對(duì)火災(zāi)危害的認(rèn)識(shí)，熟悉滅火器的使用，提高預(yù)防能力，確保發(fā)生火情時(shí)能有效地處理火災(zāi)事故；通過(guò)組織關(guān)于《消防安全常識(shí)二十條》的全員考試，普及《消防安全常識(shí)二十條》，

增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)。

3、今年全年，分公司多次組織全體營(yíng)運(yùn)司機(jī)參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容囊括了行車安全、隱患排查及各類交通安全法規(guī)；3月份、7月份及8月份，組織全體營(yíng)運(yùn)司機(jī)參加了雨霧季節(jié)、臺(tái)風(fēng)季節(jié)專項(xiàng)培訓(xùn)，教育了駕駛員在雨霧及臺(tái)風(fēng)等特殊天氣狀況下的行車技巧以及注意事項(xiàng)；9月份，組織全體營(yíng)運(yùn)司機(jī)參加16課時(shí)的由廣州市駕培中心舉辦的“職業(yè)駕駛員年度16小時(shí)培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)駕駛員職業(yè)道德和營(yíng)運(yùn)規(guī)范、道路交通安全法律法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)定、道路交通事故的預(yù)防和處理等。

（二）針對(duì)服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)

1、8月份，為提高提高司乘人員服務(wù)水平及職業(yè)道德素養(yǎng)，分公司組織在崗的乘務(wù)員參加16課時(shí)的服務(wù)禮儀、職業(yè)道德培訓(xùn)，考取道路客運(yùn)服務(wù)證。

（三）針對(duì)員工崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)

為提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平，不斷提高員工工作技能，分公司組織了豐富多彩的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

1、崗前培訓(xùn)。2012年，分公司對(duì)33名新入職員工進(jìn)行了包括公司規(guī)章制度、崗位技能、消防綜治等方面的崗前培訓(xùn)。針對(duì)資源整合工作，對(duì)二客**人的轉(zhuǎn)崗進(jìn)行了培訓(xùn)。

2、信息系統(tǒng)培訓(xùn)。

（1）1月份，為加強(qiáng)安全科相關(guān)人員GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)

水平，熟練運(yùn)用交委監(jiān)控平臺(tái)、提高監(jiān)控操作水平，分公司組織相關(guān)人員參加了4課時(shí)的GPS監(jiān)控技能培訓(xùn)。

（2）4月、5月，分公司車輛管理系統(tǒng)和修理廠管理系統(tǒng)完成系統(tǒng)升級(jí)，因此分公司綜合事務(wù)科組織了對(duì)車輛管理系統(tǒng)和修理廠管理系統(tǒng)的從業(yè)人員的相關(guān)培訓(xùn)。

3、行政政工宣傳類。

（1）6月至8月，為全面提升政工專業(yè)人員政工專業(yè)水平，分公司安排8名黨務(wù)工作相關(guān)人員參加73個(gè)課時(shí)的政工專業(yè)人員繼續(xù)教育。

（2）4月份，為提高通訊員寫作水平，分公司組織7人參加16課時(shí)的通訊員培訓(xùn)。

（3）7月份，為適應(yīng)質(zhì)量管理工作深入開展的需要，進(jìn)一步提高我司管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，做好質(zhì)量管理工作，分公司安排23名相關(guān)人員參加由廣東中鑒認(rèn)證有限責(zé)任公司主辦的相關(guān)課程。

（4）6月至8月，為豐富員工文體活動(dòng)，培育公司文娛人才，分公司組織4名員工參加了36課時(shí)的文體培訓(xùn)。

4、勞資人事類。

（1）4月份，為學(xué)習(xí)新勞動(dòng)保障政策法規(guī)，分公司組織人事勞資相關(guān)工作人員8人參加了16課時(shí)由廣州市勞動(dòng)力保障學(xué)會(huì)、廣州人力資源管理協(xié)會(huì)主辦的相關(guān)課程，并獲取《廣東省人力資源和社會(huì)保障法制培訓(xùn)證書》。11月，為學(xué)

習(xí)工傷保險(xiǎn)條例，熟悉工傷保險(xiǎn)申報(bào)等操作流程，分公司組織2名員工參加了由廣州市人力資源與社會(huì)保障局舉辦的16課時(shí)的工傷保險(xiǎn)培訓(xùn)。

（2）3月、5月，為了使各部門負(fù)責(zé)人能熟悉e-HR人力資源管理系統(tǒng)中各類基本操作，分公司組織各部門負(fù)責(zé)人參加了由勞動(dòng)人事科組織的e-HR人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)。

5、汽車技術(shù)類。

（1）4月份，修理廠組織了維修班全體人員參加了由蘇州金龍客車公司舉辦的車輛維修保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)和蘇州金龍海格客車維修技術(shù)培訓(xùn)；組織了2名員工參加了蘇州金龍服務(wù)站業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了蘇州金龍服務(wù)站站務(wù)運(yùn)營(yíng)管理操作。

6、車輛技術(shù)類。

（1）今年全年，分公司組織了修理廠58名汽車技術(shù)人員參加了各類操作技能再教育培訓(xùn)。

（2）4月份，車隊(duì)組織了多名營(yíng)運(yùn)司機(jī)參加了由**舉辦的青年廠車輛技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)。

7、安全保險(xiǎn)類。

（1）5月份，為提高員工對(duì)新交通安全法的認(rèn)識(shí)，分公司組織車隊(duì)22名相關(guān)人員學(xué)習(xí)了6課時(shí)的新版《廣東省道路交通安全條例》。

（2）3月份，為全面學(xué)習(xí)保險(xiǎn)索賠相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，分公司組織車隊(duì)6名相關(guān)人員參加了3課時(shí)由人保公

司舉辦的保險(xiǎn)索賠培訓(xùn)。

8、能力素質(zhì)類。

（1）4月份、8月份，修理廠組織了多次車輛維修保養(yǎng)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)原理教學(xué)、案例分析與實(shí)際操作相結(jié)合的形式，不斷提高修理廠全體員工的學(xué)習(xí)能力及車輛維修技術(shù)水平，充分激發(fā)員工學(xué)習(xí)前人知識(shí)、技能的基礎(chǔ)上，提出創(chuàng)見和發(fā)出發(fā)明?的能力。

（2）8月份、11月份，為使分公司員工更加熟練和快捷地運(yùn)用office辦公軟件，切實(shí)提升工作效率和工作質(zhì)量，舉辦了辦公軟件培訓(xùn)。分公司以此培訓(xùn)為契機(jī)，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)師為各部門員工進(jìn)行了16課時(shí)（請(qǐng)對(duì)培訓(xùn)課時(shí)的統(tǒng)計(jì)口徑規(guī)范，一天為8課時(shí)，其他地方請(qǐng)一并統(tǒng)一）的辦公軟件學(xué)習(xí)及素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合的相關(guān)培訓(xùn)。課堂上采用分組競(jìng)賽法的形式，將辦公中應(yīng)用軟件的難題通過(guò)課堂提問、多人討論、小組發(fā)言、全班發(fā)言、實(shí)際操作等方式解決，逐步鍛煉員工的各項(xiàng)工作能力。在共同解決難題、共同面對(duì)對(duì)手的過(guò)程中，學(xué)會(huì)協(xié)同合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短等。

（3）12月份，分公司勞動(dòng)人事科為人事勞資從業(yè)人員組織了“一個(gè)合格的人力資源從業(yè)人員應(yīng)該培養(yǎng)哪些方面的能力”的學(xué)習(xí),提高了相關(guān)從業(yè)人員對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理概念及勝任此工作的基本工作能力等。寫作、組織、表達(dá)、觀察、應(yīng)變及人際交往能力等通過(guò)學(xué)習(xí)都得到

提升。

二、未開展培訓(xùn)的原因

在分公司2012年的培訓(xùn)計(jì)劃中，還有2項(xiàng)培訓(xùn)未予開展，具體如下：

1、原計(jì)劃于今年開展企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn),由于分公司部門整合等工作導(dǎo)致此項(xiàng)工作延遲，擬于2013年安排此項(xiàng)培訓(xùn)。

2、由于公司檔案系統(tǒng)推遲上線，因此原配合公司檔案系統(tǒng)上線和公司辦文制度出臺(tái)進(jìn)行綜合培訓(xùn)擬延期到2013年進(jìn)行。

三、2013年培訓(xùn)建議

1、分公司在制定2013年培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，根據(jù)屬下各單位、部門的培訓(xùn)需求，制定了內(nèi)審員培訓(xùn)、黨務(wù)管理知識(shí)及公文處理與公文寫作等方面的培訓(xùn)計(jì)劃，希望公司能加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理信息系統(tǒng)的日常使用進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。

2、在管理人員、后備干部培訓(xùn)方面，希望公司給予下屬單位適當(dāng)指導(dǎo)，幫助下屬單位組織策劃培訓(xùn)規(guī)劃，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，能開展針對(duì)個(gè)人能力提升、專業(yè)知識(shí)面拓展方面的培訓(xùn)課程。同時(shí)，也希望公司能定期組織相關(guān)人員到同行業(yè)、同地區(qū)的管理標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行參觀交流。

企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇5

培訓(xùn)概述

我公司XX年的培訓(xùn)工作根據(jù)市公司人力資源部指導(dǎo)，本著“利用內(nèi)部資源、采取多種手段、注重實(shí)用技能、逐步提高素質(zhì)”的原則，委派我公司內(nèi)部培訓(xùn)師晏繼東同志參加省公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，取得全省排名第二的好成績(jī)。同時(shí)積極響應(yīng)市公司人才資源部下發(fā)的工作通知單，組織培訓(xùn)師和業(yè)務(wù)骨干，結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)和工作實(shí)際，詳細(xì)制定了內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，分班次集中授課和現(xiàn)場(chǎng)交流相結(jié)合。取得了良好的培訓(xùn)效果。同時(shí)組織社區(qū)經(jīng)理，客戶經(jīng)理及營(yíng)業(yè)一線人員進(jìn)行案例征集活動(dòng)。上交營(yíng)銷服務(wù)案例。最后我公司制定了培訓(xùn)效果評(píng)估考核，發(fā)放課后培訓(xùn)試題答卷，員工培訓(xùn)調(diào)查表及培訓(xùn)考核登記表。

培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)人員范圍主要有：全體營(yíng)業(yè)人員，商業(yè)務(wù)客戶中心5人，大客戶中心4人，共計(jì)培訓(xùn)78課時(shí)

主要培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照市公司下發(fā)通知精神，同時(shí)結(jié)合楊凌實(shí)際情況組織如下：

（，因我局寬帶維護(hù)設(shè)立專門的數(shù)據(jù)維護(hù)，寬帶安裝知識(shí)不沒有在本次培訓(xùn)組織范

圍內(nèi)。共計(jì)培訓(xùn)課時(shí)。

（數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、和小靈通產(chǎn)品經(jīng)理，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)，組織產(chǎn)品經(jīng)理及內(nèi)訓(xùn)師共同進(jìn)行培訓(xùn)，主要對(duì)固網(wǎng)彩鈴、商務(wù)彩鈴、一呼雙響、農(nóng)家樂等增值業(yè)務(wù)、近期我局新的營(yíng)銷政策等進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)方式采取集中統(tǒng)一培訓(xùn)。

（主動(dòng)營(yíng)銷以及積極的心態(tài)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容。培訓(xùn)方式結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在互動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)課后采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

（4）農(nóng)客經(jīng)理營(yíng)銷與服務(wù)技巧培訓(xùn)：主要有農(nóng)客經(jīng)理心態(tài)調(diào)整，收集信息方法，客戶拜訪前的準(zhǔn)備工作，客戶投訴處理7部步法，如何進(jìn)行有效的促銷及如何預(yù)防在銷售中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

（拆機(jī)挽留政策。

（號(hào)線系統(tǒng)，工單處理系統(tǒng)等。 培訓(xùn)小組成員及人員分工培訓(xùn)工作我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，特成立主講人員小組：內(nèi)訓(xùn)師-晏繼東、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理-陳育龍、業(yè)務(wù)支撐-張彩梅、小靈通產(chǎn)品經(jīng)理-樊鑫、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)-辛元。各培訓(xùn)人員結(jié)合各自業(yè)務(wù)特色進(jìn)行弧形互動(dòng)培訓(xùn)，培訓(xùn)小組分為社區(qū)經(jīng)理及商業(yè)客戶組。

活動(dòng)過(guò)程總結(jié)

本年度培訓(xùn)與計(jì)劃進(jìn)度相比，因?yàn)闃I(yè)務(wù)營(yíng)銷工作的影響?？傮w進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度有一定的差距。我分公司在以后工作處要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力。

我局今年由于新業(yè)務(wù)，新政策較多：春蕾行動(dòng)、存贈(zèng)優(yōu)惠、百寶盒、話務(wù)量簽約，我的e家等業(yè)務(wù)更新很快，培訓(xùn)為不影響公司的正常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)，把所有的培訓(xùn)都安排在晚上及周六和周日進(jìn)行，培訓(xùn)主講人員加班加點(diǎn)堅(jiān)持進(jìn)行，各社區(qū)經(jīng)理特別是農(nóng)客經(jīng)理因家里縣城較遠(yuǎn)，克服困難積極參加培訓(xùn)，工作量較大。

培訓(xùn)過(guò)程中存在的問題

培訓(xùn)工作結(jié)合公司實(shí)際，采用了一些新的培訓(xùn)方法，如分組討論、互動(dòng)分享培訓(xùn)心得過(guò)程中，在培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)以下問題：

（1）課堂學(xué)習(xí)氣氛不夠活躍，有些學(xué)員回答問題和分組討論發(fā)言時(shí)緊張不知說(shuō)什么。

（2）理論學(xué)習(xí)與實(shí)際營(yíng)銷過(guò)程所做的結(jié)合不好，如培訓(xùn)師花2個(gè)課時(shí)詳細(xì)說(shuō)明如何促銷搞活動(dòng)的相關(guān)知識(shí)，但是實(shí)際在村子中組織在農(nóng)家樂營(yíng)銷中，農(nóng)客經(jīng)理好多因素沒有顧及到，首先計(jì)劃營(yíng)銷的當(dāng)天下小雨，活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)所也沒有提前布置好等等問題，因此本次培訓(xùn)后，應(yīng)注重培訓(xùn)理念和方法在實(shí)際工作中的具體應(yīng)用。

（遲到早退的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（4）培訓(xùn)工作后評(píng)估和跟蹤不到位。

培訓(xùn)效果評(píng)估

通一系列培訓(xùn)，全面提升了一線人員營(yíng)銷服務(wù)技能，加強(qiáng)了用戶服務(wù)的理念，加強(qiáng)了企業(yè)文化，主要表現(xiàn)有：

（通過(guò)營(yíng)業(yè)人員營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷技能培訓(xùn)，營(yíng)業(yè)人員的精神面貌有很大的提高，以前有個(gè)別人員沒有化淡妝，通過(guò)服務(wù)禮念的培訓(xùn)，使?fàn)I業(yè)員認(rèn)識(shí)到如果沒有化妝就是對(duì)客戶的不尊重，同時(shí)通過(guò)營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，營(yíng)業(yè)人員在站姿、坐姿、接用戶票據(jù)等小思節(jié)上注意問題。

另外在營(yíng)業(yè)廳接待用戶投訴處理方法上，通過(guò)培訓(xùn)也有很大改觀，采用用戶投訴處理七步法，把大部分用戶的對(duì)電信服務(wù)及其它資費(fèi)的不理解消滅在萌芽狀態(tài)。

（通過(guò)”農(nóng)客經(jīng)理營(yíng)銷與服務(wù)技巧“的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，首先明確了自己的職責(zé)，做為一個(gè)社區(qū)經(jīng)理除了正常維護(hù)工作外，在營(yíng)銷上還應(yīng)干什么？如信息收集、客戶拜訪、客戶營(yíng)銷三部曲、投訴處理技巧、促銷相關(guān)知識(shí)等方面有了初步的認(rèn)識(shí)。

（強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組的企業(yè)文化理念。

企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇6

人，分公司全年培訓(xùn)平均課時(shí)小時(shí)。、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

（一）針對(duì)安全管理的培訓(xùn)業(yè)人員資格培訓(xùn)并領(lǐng)取了廣州道路交通安全員證。下，組織分公司屬下各單位、科室開展“消防專項(xiàng)培訓(xùn)”及2012年客運(yùn)分公司培訓(xùn)工作總結(jié)危害的認(rèn)識(shí)，熟悉滅火器的使用，提高預(yù)防能力，確保發(fā)生發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，分公司組織持廠長(zhǎng)經(jīng)理、安全主任證1、6月至8月，為了嚴(yán)格生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安的廠長(zhǎng)、經(jīng)理、安全主任再培訓(xùn)教育；組織26人參加安全從的相關(guān)人員參加了16課時(shí)由廣州市安全宣傳教育中心舉辦2012年，分公司根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)安全管全生產(chǎn)管理人員的持證上崗制度，預(yù)防和減少各類傷亡事故火情時(shí)能有效地處理火災(zāi)事故；通過(guò)組織關(guān)于《消防安全常2012年在公司的指導(dǎo)下，分公司結(jié)合自身工作需要制定并實(shí)施本年度培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將一年來(lái)的培訓(xùn)工作小結(jié)如下：2、6月份和11月份，分公司在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提“”消防安全宣傳月活動(dòng)。通過(guò)消防演練提高員工對(duì)火災(zāi)培訓(xùn)工作?？偱嘤?xùn)課時(shí)9887小時(shí)，職工全年平均人數(shù)理、服務(wù)意識(shí)和崗位專業(yè)知識(shí)方面開展了一系列參觀學(xué)習(xí)及識(shí)二十條》的全員考試，普及《消防安全常識(shí)二十條》，增強(qiáng)員

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。的預(yù)防和處理等。工消防安全意識(shí)。道德培訓(xùn)，考取道路客運(yùn)服務(wù)證。公司組織了豐富多彩的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。（三）針對(duì)員工崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)訓(xùn)。針對(duì)資源整合工作，對(duì)二客**人的轉(zhuǎn)崗進(jìn)行了培訓(xùn)。（二）針對(duì)服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)為提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平，不斷提高員工工作技能，分1、8月份，為提高提高司乘人員服務(wù)水平及職業(yè)道德素了包括公司規(guī)章制度、崗位技能、消防綜治等方面的崗前培加了雨霧季節(jié)、臺(tái)風(fēng)季節(jié)專項(xiàng)培訓(xùn)，教育了駕駛員在雨霧及產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容囊括了行車安全、隱患排查及各類交范、道路交通安全法律法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)定、道路交通事故通安全法規(guī)；3月份、7月份及8月份，組織全體營(yíng)運(yùn)司機(jī)參業(yè)駕駛員年度16小時(shí)培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)駕駛員職業(yè)道德和營(yíng)運(yùn)規(guī)2、信息系統(tǒng)培訓(xùn)。1、崗前培訓(xùn)。2012年，分公司對(duì)33名新入職員工進(jìn)行養(yǎng)，分公司組織在崗的乘務(wù)員參加16課時(shí)的服務(wù)禮儀、職業(yè)臺(tái)風(fēng)等特殊天氣狀況下的行車技巧以及注意事項(xiàng)；9月份，組織全體營(yíng)運(yùn)司機(jī)參加16課時(shí)的由廣州市駕培中心舉辦的“職（1）1月份，為加強(qiáng)安全科相關(guān)人員GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)水3、今年全年，分公司多次組織全體營(yíng)運(yùn)司機(jī)參加安全生

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。業(yè)人員繼續(xù)教育。司主辦的相關(guān)課程。3、行政政工宣傳類。織相關(guān)人員參加了4課時(shí)的GPS監(jiān)控技能培訓(xùn)。統(tǒng)和修理廠管理系統(tǒng)的從業(yè)人員的相關(guān)培訓(xùn)。才，分公司組織4名員工參加了36課時(shí)的文體培訓(xùn)。平，熟練運(yùn)用交委監(jiān)控平臺(tái)、提高監(jiān)控操作水平，分公司組東省人力資源和社會(huì)保障法制培訓(xùn)證書》。11月，為學(xué)習(xí)工（2）4月、5月，分公司車輛管理系統(tǒng)和修理廠管理系統(tǒng)（3）7月份，為適應(yīng)質(zhì)量管理工作深入開展的需要，進(jìn)一（2）4月份，為提高通訊員寫作水平，分公司組織7人參完成系統(tǒng)升級(jí)，因此分公司綜合事務(wù)科組織了對(duì)車輛管理系（4）6月至8月，為豐富員工文體活動(dòng)，培育公司文娛人（1）6月至8月，為全面提升政工專業(yè)人員政工專業(yè)水平，步提高我司管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，做好質(zhì)量管理工作，事勞資相關(guān)工作人員8人參加了16課時(shí)由廣州市勞動(dòng)力保分公司安排23名相關(guān)人員參加由廣東中鑒認(rèn)證有限責(zé)任公分公司安排8名黨務(wù)工作相關(guān)人員參加73個(gè)課時(shí)的政工專（1）4月份，為學(xué)習(xí)新勞動(dòng)保障政策法規(guī)，分公司組織人障學(xué)會(huì)、廣州人力資源管理協(xié)會(huì)主辦的相關(guān)課程，并獲取《廣

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)保空范護(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。加16課時(shí)的通訊員培訓(xùn)。4、勞資人事類。交通安全條例》。6、車輛技術(shù)類。5、汽車技術(shù)類。站業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了蘇州金龍服務(wù)站站務(wù)運(yùn)營(yíng)管理操作。加了由勞動(dòng)人事科組織的e-HR人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)。參加了各類操作技能再教育培訓(xùn)。（2）3月、5月，為了使各部門負(fù)責(zé)人能熟悉e-HR人力資源管理系統(tǒng)中各類基本操作，分公司組織各部門負(fù)責(zé)人參（1）今年全年，分公司組織了修理廠58名汽車技術(shù)人員時(shí)的工傷保險(xiǎn)培訓(xùn)。組織車隊(duì)22名相關(guān)人員學(xué)習(xí)了6課時(shí)的新版《廣東省道路金龍客車公司舉辦的車輛維修保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)和蘇州金龍海傷保險(xiǎn)條例，熟悉工傷保險(xiǎn)申報(bào)等操作流程，分公司組織2格客車維修技術(shù)培訓(xùn)；組織了2名員工參加了蘇州金龍服務(wù)名員工參加了由廣州市人力資源與社會(huì)保障局舉辦的16課（1）5月份，為提高員工對(duì)新交通安全法的認(rèn)識(shí)，分公司準(zhǔn)，分公司組織車隊(duì)6名相關(guān)人員參加了3課時(shí)由人保公司（1）4月份，修理廠組織了維修班全體人員參加了由蘇州（2）4月份，車隊(duì)組織了多名營(yíng)運(yùn)司機(jī)參加了由**舉辦的（2）3月份，為全面學(xué)習(xí)保險(xiǎn)索賠相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算標(biāo)

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。青年廠車輛技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)。7、安全保險(xiǎn)類。舉辦的保險(xiǎn)索賠培訓(xùn)。8、能力素質(zhì)類。見和發(fā)出發(fā)明?的能力。識(shí)結(jié)構(gòu)、管理概念及勝任此工作的基本工作能力等。寫作、學(xué)會(huì)協(xié)同合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短等。小組發(fā)言、全班發(fā)言、實(shí)際操作等方式解決，逐步鍛煉員工水平，充分激發(fā)員工學(xué)習(xí)前人知識(shí)、技能的基礎(chǔ)上，提出創(chuàng)培訓(xùn)師為各部門員工進(jìn)行了16課時(shí)（請(qǐng)對(duì)培訓(xùn)課時(shí)的統(tǒng)計(jì)運(yùn)用office辦公軟件，切實(shí)提升工作效率和工作質(zhì)量，舉辦（1）4月份、8月份，修理廠組織了多次車輛維修保養(yǎng)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)原理教學(xué)、案例分析與實(shí)際操作相結(jié)合的了辦公軟件培訓(xùn)。分公司以此培訓(xùn)為契機(jī)，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名形式，不斷提高修理廠全體員工的學(xué)習(xí)能力及車輛維修技術(shù)學(xué)習(xí)及素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合的相關(guān)培訓(xùn)。課堂上采用分組競(jìng)賽法（2）8月份、11月份，為使分公司員工更加熟練和快捷地口徑規(guī)范，一天為8課時(shí)，其他地方請(qǐng)一并統(tǒng)一）的辦公軟件的各項(xiàng)工作能力。在共同解決難題、共同面對(duì)對(duì)手的過(guò)程中，的形式，將辦公中應(yīng)用軟件的難題通過(guò)課堂提問、多人討論、組織、表達(dá)、觀察、應(yīng)變及人際交往能力等通過(guò)學(xué)習(xí)都得到力”的學(xué)習(xí),提高了相關(guān)從業(yè)人員對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)、知（3）12月份，分公司勞動(dòng)人事科為人事勞資從業(yè)人員組織了“一個(gè)合格的人力資源從業(yè)人員應(yīng)該培養(yǎng)哪些方面的能

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。進(jìn)行。二、未開展培訓(xùn)的原因提升。展，具體如下：管理信息系統(tǒng)的日常使用進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。關(guān)人員到同行業(yè)、同地區(qū)的管理標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行參觀交流。三、2013年培訓(xùn)建議在分公司2012年的培訓(xùn)計(jì)劃中，還有2項(xiàng)培訓(xùn)未予開1、原計(jì)劃于今年開展企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn),由于分公司部門2、在管理人員、后備干部培訓(xùn)方面，希望公司給予下屬2、由于公司檔案系統(tǒng)推遲上線，因此原配合公司檔案系1、分公司在制定2013年培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，根據(jù)屬下各單位、識(shí)面拓展方面的培訓(xùn)課程。同時(shí)，也希望公司能定期組織相部門的培訓(xùn)需求，制定了內(nèi)審員培訓(xùn)、黨務(wù)管理知識(shí)及公文培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，能開展針對(duì)個(gè)人能力提升、專業(yè)知單位適當(dāng)指導(dǎo)，幫助下屬單位組織策劃培訓(xùn)規(guī)劃，切實(shí)提高統(tǒng)上線和公司辦文制度出臺(tái)進(jìn)行綜合培訓(xùn)擬延期到2013年處理與公文寫作等方面的培訓(xùn)計(jì)劃，希望公司能加強(qiáng)對(duì)相關(guān)整合等工作導(dǎo)致此項(xiàng)工作延遲，擬于2013年安排此項(xiàng)培訓(xùn)。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。

企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇7

作為一名企業(yè)培訓(xùn)師，從事管理培訓(xùn)工作時(shí)至近日已有5個(gè)年頭。這些年來(lái)關(guān)于培訓(xùn)效果提升的討論一直沒有斷過(guò)，主流觀點(diǎn)是培訓(xùn)效果提升的重點(diǎn)不在于課堂，而是在培訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化。我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)錯(cuò)是一半對(duì)一半。對(duì)的部分是很欣慰企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人終于將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向課堂之外了。錯(cuò)的部分是就絕大部分中國(guó)企業(yè)，培訓(xùn)效果提升的重點(diǎn)其實(shí)是在培訓(xùn)前而非培訓(xùn)后。相對(duì)培訓(xùn)結(jié)束后獲得的成果而已，培訓(xùn)前的需求分析、目標(biāo)設(shè)定和項(xiàng)目設(shè)定更關(guān)鍵。

如果在企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)施前沒有進(jìn)行必要的需求分析和目標(biāo)設(shè)定，那就不用在談所謂的培訓(xùn)效果評(píng)估。這只是一些帶有福利性質(zhì)、缺乏目標(biāo)的培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)的鞏固和成果轉(zhuǎn)化也無(wú)從談起。如果企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人針對(duì)這些項(xiàng)目還想著如何開展成果轉(zhuǎn)化，可以說(shuō)都是些徒勞無(wú)功的工作。

很多的公司培訓(xùn)可以用一句話來(lái)概括：狂轟濫炸、收效甚微。完全是一種以量取勝的操作模式。個(gè)人認(rèn)為如果培訓(xùn)想更見實(shí)效，應(yīng)該借鑒現(xiàn)代軍事作戰(zhàn)方式的改革。傳x爭(zhēng)是用20%的各種資源去尋找目標(biāo)和戰(zhàn)前準(zhǔn)備、80%的'資源去消滅作戰(zhàn)目標(biāo)。而現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)卻正好相反。前蘇聯(lián)和如今的美國(guó)在兩場(chǎng)阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)中，正是傳統(tǒng)與現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的比較。后者在阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)中僅僅投入了150人的特戰(zhàn)部隊(duì)就取得了勝利。

大多數(shù)的培訓(xùn)正是由于目標(biāo)模糊，導(dǎo)致事倍功半。培訓(xùn)要見效果，應(yīng)吸取美國(guó)在阿富汗的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)：首先明確并分析清晰目標(biāo)。想要達(dá)成“培訓(xùn)見實(shí)效”的目標(biāo)，更需要從培訓(xùn)之前入手。從某種方面而言，培訓(xùn)的而言，培訓(xùn)的有效性在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)決定了。本人在與一些培訓(xùn)組織經(jīng)驗(yàn)非常豐富的公司合作中，同樣發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作和開展仍然被作為一個(gè)孤立的事件來(lái)看待，再加上某些方面的考慮，選擇機(jī)構(gòu)的講師和課程，就成了非常保險(xiǎn)的選擇了。所以如果希望培訓(xùn)能夠創(chuàng)造效果，就必須把培訓(xùn)前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作都重視起來(lái)，而且在兩端投入更多的資源和精力。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來(lái)，XX年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)向如下：

一、培訓(xùn)工作情況：

20xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)20xx企業(yè)培訓(xùn)師工作總結(jié)以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；（其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)）。

二、培訓(xùn)工作分析：

1、20xx年的培訓(xùn)工作比起XX年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是：對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗；對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)；二是：全員培訓(xùn)，對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn)；三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺(tái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：XX年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持，針對(duì)性不強(qiáng)。

5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。

以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié)，通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇8

俗話說(shuō)站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn)，工作總結(jié)就是工作中的一個(gè)巨人，在工作中，你只有及時(shí)做好了工作總結(jié)，你才能更加完整的掌控之前的知識(shí)并加以有效的利用，從而能將目光放的更遠(yuǎn)。

**年在我們?nèi)w同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走過(guò)，我們甚至來(lái)不及回首。今年一年的培訓(xùn)工作對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是里程碑式的一年。年初，公司提出了眾多高難度的目標(biāo)和要求。最終在全體員工一致的努力中，開拓進(jìn)取，眾志成城的圓滿完成了全部培訓(xùn)工作目標(biāo)，同時(shí)也使公司很多方面取得了實(shí)質(zhì)性的突破。為**年的培訓(xùn)工作畫上了一個(gè)完美句號(hào)。也為新的一年奠定了良好的基礎(chǔ)。在此，公司年度培訓(xùn)工作報(bào)告如下：

轉(zhuǎn)眼間，接受新員工培訓(xùn)已近一年時(shí)間，由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，采取一對(duì)一的互幫互助，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí)，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育，讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。

第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過(guò)組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn)，更輕松地明白我們工作做什么?誰(shuí)來(lái)做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后，責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來(lái)考核培訓(xùn)效果，通過(guò)這種考試，同時(shí)對(duì)新員工存在疑問的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶，爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及交流過(guò)程中的注意事項(xiàng)，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí)，從而達(dá)到更好的效果。

概括起來(lái)有如下幾點(diǎn)：

1.熱愛學(xué)習(xí)，能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對(duì)于不懂的地方，能主動(dòng)提出，尋找答案。

2.性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時(shí)事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。

3.能主動(dòng)的完成日常工作。

4.專業(yè)知識(shí)還不夠，需要多學(xué)習(xí)。

5.在同客戶溝通的過(guò)程中，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。

總體來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成**年銷售目標(biāo)完滿的成功!

企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié) 篇9

20xx年X公司緊緊圍繞著公司的發(fā)展目標(biāo)，注重員工培訓(xùn)工作，積極組織員工參加各種培訓(xùn)，也取得了一定的成效。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)在自我提升的同時(shí)更好地完成了工作，完成了自我實(shí)現(xiàn)的需要。同時(shí)X公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的'局面。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

一、參加和開展培訓(xùn)情況

1、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。

20xx年X公司參加公司組織的培訓(xùn)**項(xiàng)，累計(jì)參培**人次。20xx年X公司各層次人才參加了公司組織的各項(xiàng)能力提升培訓(xùn)。中高層人員參加了公司組織國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn);青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn);技能崗位員工參加了起重機(jī)械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、X公司積極開展培訓(xùn)工作。

20xx年X公司結(jié)合公司文件精神，根據(jù)單位實(shí)際情況在X公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。20xx年，X公司總共開展了*項(xiàng)培訓(xùn)，參培共有**人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于X公司內(nèi)部，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。X公司按照公司文件精神組織海外各項(xiàng)目開展了*年度“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，各項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工，引領(lǐng)他們?cè)趰徫簧喜饺胝?X公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足，X公司針對(duì)本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn);同時(shí)向國(guó)內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，開展了到三分局的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、海外各項(xiàng)目積極開展項(xiàng)目自培工作。

20xx年X公司各海外項(xiàng)目也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性。各個(gè)項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外所有項(xiàng)目，共計(jì)開展**項(xiàng)，累計(jì)達(dá)到**人次。海外各個(gè)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目本身情況和特點(diǎn)，從新入職的員工到各個(gè)崗位業(yè)務(wù)技能骨干，從交流語(yǔ)言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對(duì)性地開展相關(guān)培訓(xùn)。例如20xx年，根據(jù)大學(xué)生分配到各個(gè)項(xiàng)目上，各個(gè)項(xiàng)目對(duì)大學(xué)生開展了入場(chǎng)安全教育、企業(yè)文化發(fā)展、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位，融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師，讓他們能夠更快地在工作崗位上成長(zhǎng)，挑起該崗位角色的重?fù)?dān)。根據(jù)海外項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境用工特性，各項(xiàng)目對(duì)全體中方員工開展了當(dāng)?shù)貑T工管理，用人法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)

20xx年，X公司對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力，更好的完成既定的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)X公司人才建設(shè)。通過(guò)培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升，員工在思想意識(shí)形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位。培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng)，發(fā)揮了員工的積極性、能動(dòng)性和工作熱情性，最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。

三、存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極現(xiàn)象，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性欠缺。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。

4、培訓(xùn)均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓(xùn)過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，需要改善。

四、改善措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時(shí)我們要對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行總結(jié)和及時(shí)調(diào)整;在具體工作流程上將進(jìn)一步理順;在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。X公司各項(xiàng)目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿足員工的培訓(xùn)需求，X公司將選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。讓海外各項(xiàng)目部掌握前沿的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解各項(xiàng)目培訓(xùn)動(dòng)態(tài)思路，促成項(xiàng)目部之間對(duì)培訓(xùn)工作思路調(diào)整。

3、建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，不容我們忽視。建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了X公司公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);其次，為公司培養(yǎng)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才;再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，合理培訓(xùn)人才結(jié)構(gòu)。對(duì)于培訓(xùn)的不重視，X公司未來(lái)將完善培訓(xùn)工作的考核制度，加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的重視。同時(shí)以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求，完善人才培訓(xùn)架構(gòu)。

20xx年X公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)計(jì)劃，基本上完成了計(jì)劃年度培訓(xùn)內(nèi)容。20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)收藏九篇

讓我們找個(gè)時(shí)間坐下來(lái)寫寫總結(jié)吧，經(jīng)驗(yàn)是指引未來(lái)軌跡的星辰指南。如果對(duì)“企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié)”感到好奇可以從下面的資料入手，感謝您耐心閱讀本文！

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇1

拆除公司年終總結(jié)

今年是拆除公司成立的第三年，也是我們發(fā)展最快，收獲最多的一年。在這個(gè)年底，我很榮幸向大家匯報(bào)，回顧2019年的工作和業(yè)績(jī)。

一、市場(chǎng)拓展

今年我們?cè)谑袌?chǎng)拓展方面取得了很大的成績(jī)。我們的產(chǎn)品得到了更多客戶的認(rèn)可，合作伙伴數(shù)量大幅度增加。我們采用新的營(yíng)銷策略，精心打造品牌形象，有效提高了企業(yè)知名度。我們與多家知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，開啟了新的領(lǐng)域和市場(chǎng)。

二、技術(shù)創(chuàng)新

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們不斷推出新產(chǎn)品，滿足了客戶需求，提高了生產(chǎn)效率。我們?cè)黾恿搜邪l(fā)投入，引進(jìn)了最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。我們還開展了技術(shù)培訓(xùn)和交流，激發(fā)了技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和能力。

三、管理升級(jí)

這一年，我們深化了改革，優(yōu)化了管理，提高了效率。我們實(shí)行了全員參與的質(zhì)量管理，打造了高效的生產(chǎn)流程。我們完善了績(jī)效考核制度，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。我們加強(qiáng)了安全管理，實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。

四、企業(yè)文化建設(shè)

我們注重企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)品牌精神，推行核心價(jià)值觀。我們組織了多場(chǎng)文化活動(dòng)，提升了員工凝聚力和歸屬感。我們還積極履行社會(huì)責(zé)任，參與公益活動(dòng)，營(yíng)造了良好的社會(huì)形象。

五、未來(lái)展望

今年是我們發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們?cè)谑袌?chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、管理升級(jí)和企業(yè)文化建設(shè)方面都取得了顯著成績(jī)。但是，我們也意識(shí)到還有很多不足，需要繼續(xù)努力和改進(jìn)。明年是我們擴(kuò)大規(guī)模、提高品質(zhì)的重要時(shí)期，我們將更加努力奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)。

六、感謝致辭

最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和努力工作，感謝各個(gè)部門的通力合作和支持，也感謝我們的合作伙伴和客戶的信任和支持。讓我們齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造美好明天。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇2

在這即將結(jié)束的一年里，排水公司經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，公司每一位員工都為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在這里，我們對(duì)全體員工表示誠(chéng)摯的感謝，同時(shí)對(duì)公司過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、業(yè)績(jī)總覽

1、公司業(yè)績(jī)總體穩(wěn)定增長(zhǎng)

在這一年里，公司整體業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)。我們的市場(chǎng)份額在不斷提升，客戶滿意度得到了很好的提高。

2、各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成

在這一年中，公司的各項(xiàng)工作任務(wù)都得到了圓滿的完成。公司團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)行之有效的執(zhí)行力以及創(chuàng)新精神，得到了客戶的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。

二、公司工作情況分析與總結(jié)

1、公司發(fā)展路線清晰

公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)深入的研究和分析，結(jié)合公司的實(shí)際情況逐步明確了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，在未來(lái)的發(fā)展中將更好的展現(xiàn)出公司的實(shí)力。

2、不斷完善公司的管理體系

在這一年中，公司聘用了更專業(yè)的管理人員，推出了一系列的管理制度以及完善的工作流程，使得公司的工作體系更為完善，執(zhí)行力也更為高效、可靠。

3、人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)

公司在這一年中積極建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，創(chuàng)新不斷的人才培養(yǎng)方案，通過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)更完善，更具有業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的能力。這也幫助公司更好的發(fā)展。

三、公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

1、加強(qiáng)市場(chǎng)品牌建設(shè)

未來(lái)，排水公司將進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)品牌的建設(shè)，打造更具有影響力的品牌。通過(guò)多種渠道推廣公司的品牌和產(chǎn)品，提高公司知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間。

2、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)體系的閉環(huán)管理

作為一家成熟的排水公司，我們將秉持著良好的管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的管理模式，不斷完善公司的運(yùn)營(yíng)體系，推動(dòng)公司管理上的閉環(huán)化和信息化。

3、開拓新的服務(wù)領(lǐng)域和思想

依托公司已有的成果和經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)我們將不斷跟進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和行業(yè)趨勢(shì)，積極探索更多走向高端服務(wù)的思路和策略，不斷提升公司的檔次和含金量，提供更專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

四、總結(jié)

在這一年里，我們實(shí)現(xiàn)了許多突破和進(jìn)步，我們擁有的不僅是卓越的技術(shù)和服務(wù)，更有著憑借一路所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)所賦予的企業(yè)靈魂。在未來(lái)的日子里，排水公司將始終把滿足顧客需求作為第一目標(biāo)，攜手全體員工，追求更高質(zhì)量，更加出色的表現(xiàn)，為推動(dòng)排水行業(yè)的進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇3

在一年的最后一個(gè)月，很多公司都會(huì)進(jìn)行年終總結(jié)。這是一種預(yù)先制定的計(jì)劃，旨在回顧公司在過(guò)去12個(gè)月中所取得的成就，缺陷和需要改進(jìn)的地方。如果您正在尋找公司的年終總結(jié)，下面是一些有用的步驟，幫助您完成這項(xiàng)任務(wù)。

第一步：詢問公司是否已經(jīng)發(fā)布年終總結(jié)

在您開始尋找公司的年終總結(jié)之前，最好先聯(lián)系公司的負(fù)責(zé)人或人力資源部門，詢問他們是否已經(jīng)發(fā)布了相關(guān)文件或信息。如果他們已經(jīng)發(fā)布，您可以直接獲取。

第二步：檢查公司的官方網(wǎng)站或社交媒體賬戶

如果公司的年終總結(jié)沒有被發(fā)布在公司內(nèi)部文件或通訊上，您可以嘗試查詢公司的官方網(wǎng)站或社交媒體賬戶。許多公司會(huì)在它們的網(wǎng)站或社交媒體賬戶上發(fā)布年終總結(jié)，以向公眾展示它們過(guò)去一年中所取得的成就。

第三步：尋找公司的新聞通訊或新聞發(fā)布

公司的年終總結(jié)通常也會(huì)發(fā)布在公司的新聞通訊或新聞發(fā)布上。如果您不能在公司的官方網(wǎng)站或社交媒體賬戶上找到年終總結(jié)，請(qǐng)嘗試查找公司的新聞通訊或新聞發(fā)布。您可以在公司的網(wǎng)站上查找關(guān)于過(guò)去一年中的新聞報(bào)道或其他重要事件的信息。

第四步：詢問公司的員工或其他相關(guān)人員

如果您知道公司的員工或其他相關(guān)人員，您可以嘗試詢問他們是否知道公司的年終總結(jié)的具體信息。他們可能知道在哪里可以找到這些信息。

第五步：聯(lián)系公司的客服部門

如果您仍然不能找到公司的年終總結(jié)，您可以嘗試聯(lián)系公司的客服部門。這些工作人員通常會(huì)了解公司的各種信息，并可以幫助您找到公司的年終總結(jié)。

需要注意的是，不是所有的公司都會(huì)發(fā)布年終總結(jié)。有些公司可能將這些信息保留為公司內(nèi)部文件，并不對(duì)外公開。在尋找公司年終總結(jié)時(shí)，您需要尊重公司的隱私政策和保密政策。

總之，查找公司年終總結(jié)需要您耐心而細(xì)致的努力。通過(guò)以上的步驟，您可以找到所尋的文件。請(qǐng)記住，公司年終總結(jié)是一個(gè)重要的信息來(lái)源，它可以告訴您公司在過(guò)去一年中所取得的進(jìn)步，以及未來(lái)可能會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇4

直播行業(yè)是一個(gè)日漸火熱的賽道，隨著疫情的爆發(fā)，更是進(jìn)一步提升了直播公司的地位和影響力。那么，針對(duì)這個(gè)行業(yè)，公司年終總結(jié)又該怎樣進(jìn)行呢？讓我們一起來(lái)看看！

首先，直播公司需要總結(jié)以往一年的工作成果，具體細(xì)致的分析各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)情況，以便更好地進(jìn)行未來(lái)的規(guī)劃和決策。一年來(lái)，公司在產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)上的各個(gè)方面都有不小的提升，比如說(shuō)：

產(chǎn)品方面，公司可以分析自己在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)上的資金投入、開發(fā)效率、品類豐富度等等因素；還可以結(jié)合各個(gè)時(shí)期的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、用戶反饋，找出自己的產(chǎn)品短板和優(yōu)勢(shì)，并針對(duì)性地制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃和策略以進(jìn)一步提升產(chǎn)品價(jià)值和品牌形象。

經(jīng)營(yíng)方面，公司需要具體分析財(cái)務(wù)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方面的數(shù)據(jù)，比如說(shuō)通過(guò)收入、支出等重要指標(biāo)來(lái)觀察公司財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)一步分析公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，以達(dá)到業(yè)績(jī)提升和市場(chǎng)份額增長(zhǎng)的目標(biāo)。

其次，直播公司在總結(jié)年度工作后，還應(yīng)該深入思考當(dāng)前市場(chǎng)和行業(yè)的趨勢(shì)和變化，并進(jìn)行創(chuàng)新性思考和戰(zhàn)略規(guī)劃，以便更好地應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)和行業(yè)的變化是永遠(yuǎn)存在的，針對(duì)變化作出相應(yīng)的策略安排是必要的。比如：

從普及化的角度來(lái)看，直播行業(yè)正在向更為全面、多樣化的方向發(fā)展，已經(jīng)從新穎玩具逐漸變?yōu)樯畹囊徊糠郑a(chǎn)品矩陣越來(lái)越豐富，涵蓋了不同消費(fèi)群體、不同領(lǐng)域的需要，直播公司需要不斷地拓展產(chǎn)品的范疇，加強(qiáng)各種應(yīng)用場(chǎng)景的開發(fā)和推廣，以滿足不同層次和不同需要的用戶的使用需求。

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，直播市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈趨激烈，直播公司需要具體思考如何充分利用已有的資源，從技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、用戶服務(wù)等方面增強(qiáng)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持和增加用戶對(duì)公司品牌的忠誠(chéng)度和黏性。

總之，直播公司的年終總結(jié)是一個(gè)非常重要的過(guò)程，需要對(duì)公司的工作成果、產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析；同時(shí)還需要深度思考行業(yè)和市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，規(guī)劃如何進(jìn)一步突破當(dāng)前的困境。相信在這樣一個(gè)不斷變化、進(jìn)步的行業(yè)中，堅(jiān)持總結(jié)與創(chuàng)新兩不耽誤，可以讓直播公司在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇5

一年又將過(guò)去，對(duì)于我們裝維單位來(lái)說(shuō)，這一年的工作經(jīng)歷豐富多彩，充滿挑戰(zhàn)和成就。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我們對(duì)自己進(jìn)行了一次深入的反思和總結(jié)。在這篇文章中，我們將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地回顧我們一年來(lái)的工作情況和取得的成績(jī)。

回顧過(guò)去的一年，我們首先要感謝所有員工的努力和貢獻(xiàn)。正是大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向前的精神，才使得我們的裝維工作出色完成。我們有一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，他們具備專業(yè)知識(shí)、技能嫻熟，對(duì)工作充滿熱情和責(zé)任心。同時(shí)，我們也要感謝領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策和支持。他們提供了良好的工作環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的資源，為我們的工作提供了強(qiáng)大支持。

在過(guò)去的一年里，裝維單位面臨了諸多挑戰(zhàn)，但我們共同努力、團(tuán)結(jié)奮斗，取得了一系列令人矚目的成就。我們實(shí)現(xiàn)了在裝修工期內(nèi)完成了多個(gè)大型項(xiàng)目，包括商場(chǎng)、住宅區(qū)和辦公樓的裝修工程。我們的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)采取了合理的計(jì)劃和策略，合理分配資源，確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成。我們與建筑師、設(shè)計(jì)師和業(yè)主的有效溝通，使得每個(gè)項(xiàng)目都符合客戶的需求和期望。

我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著的進(jìn)展。我們始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和探索新的裝維技術(shù)，并且采用了最先進(jìn)的設(shè)備和工具。我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷研究新的裝修材料和工藝，提供創(chuàng)新的解決方案。我們?cè)陧?xiàng)目中使用的裝修材料經(jīng)過(guò)精心挑選，保證了施工質(zhì)量和工程的持久性。

另外，我們的服務(wù)質(zhì)量也得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。我們注重客戶體驗(yàn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。我們的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)及時(shí)解決客戶提出的問題和需求，確?？蛻魸M意度的持續(xù)提升。我們秉承著客戶至上的原則，始終將客戶的利益放在首位。

在未來(lái)，我們將繼續(xù)努力追求卓越。我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技術(shù)研發(fā)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的合作，共同推動(dòng)裝維行業(yè)的發(fā)展。我們將進(jìn)一步改進(jìn)管理模式和工作流程，提高項(xiàng)目管理的效率和效果。我們將繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)流程和方案，提供更好的裝維解決方案。

過(guò)去的一年是充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的一年。我們通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏，取得了一系列令人矚目的成就。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，仍有許多問題和不足需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)和完善。我們將始終堅(jiān)持以客戶為中心的原則，持續(xù)提高自身水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的裝維服務(wù)。我們相信，在未來(lái)的日子里，我們的裝維單位將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的成績(jī)！

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇6

一年的時(shí)間匆匆過(guò)去，又到了企業(yè)年終總結(jié)的時(shí)候。對(duì)于一家虧損的公司來(lái)說(shuō)，這份總結(jié)無(wú)疑更具有挑戰(zhàn)性。然而，正是因?yàn)檫@種挑戰(zhàn)性，才需要我們更加認(rèn)真地對(duì)待它，反思我們?cè)谶^(guò)去一年中的問題，并做出針對(duì)性的改善措施。

首先，我們需要認(rèn)真反思自身原因。對(duì)于一家虧損的公司來(lái)說(shuō)，問題不會(huì)僅僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。所有的虧損都有其深層次原因，這是我們必須正視的。比如，我們的銷售策略是否合理？我們對(duì)市場(chǎng)需求有足夠的認(rèn)識(shí)嗎？我們的管理是否存在缺陷？我們有沒有發(fā)揮員工潛力？

其次，我們需要分析市場(chǎng)形勢(shì)。市場(chǎng)環(huán)境的快速變化是影響企業(yè)盈利的一個(gè)最重要的因素。在過(guò)去的一年中，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng)都經(jīng)歷了巨大的波動(dòng)。我們需要通過(guò)市場(chǎng)分析來(lái)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有深入的了解，并及時(shí)調(diào)整我們的企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

第三，我們需要針對(duì)性的改進(jìn)。與其把焦點(diǎn)放在虧損本身，我們需要思考的是，如何進(jìn)一步完善我們的管理和運(yùn)營(yíng)流程，并提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。我們需要找到我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并全面提升我們的競(jìng)爭(zhēng)能力，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多的市場(chǎng)份額和更高的利潤(rùn)率。

最后，我們需要塑造正確的企業(yè)文化。在虧損的時(shí)候，員工的士氣很容易受到影響。因此，可以采取一些鼓勵(lì)措施，例如設(shè)立獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，塑造良好的企業(yè)文化對(duì)于凝聚員工力量也是非常的重要，可以增進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。良好的企業(yè)文化也是很好的護(hù)城河可享受。

我們面臨的現(xiàn)實(shí)是壓力和挑戰(zhàn)。但是，只要我們始終保持對(duì)未來(lái)的信心，并采取相應(yīng)的措施，就一定能夠轉(zhuǎn)危為機(jī)。讓我們用全新的姿態(tài)、充滿激情的心態(tài)，共同為我們的企業(yè)創(chuàng)造更美好的未來(lái)，讓我們的企業(yè)步入一個(gè)更加輝煌的時(shí)代。

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇7

在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和變革的一年里，黃砂公司在全力以赴，取得了許多值得驕傲的成績(jī)。通過(guò)努力和奮斗，我們?nèi)〉昧肆艘幌盗兄匾倪M(jìn)展，為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)發(fā)展

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，黃砂公司在今年繼續(xù)保持著持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。我們不斷推進(jìn)研發(fā)和創(chuàng)新，在增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高工作效率等方面已經(jīng)取得了很大成就。今年我們已經(jīng)開發(fā)并上市了數(shù)款新產(chǎn)品，都受到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。同時(shí)我們也積極擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)，成功簽約了幾個(gè)大型客戶，打開了公司在國(guó)際市場(chǎng)上的良好口碑。

企業(yè)文化

黃砂公司秉持“誠(chéng)實(shí)和守信、創(chuàng)新和奮斗”的企業(yè)文化，一直致力于為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在過(guò)去的一年里，我們開展了多項(xiàng)豐富多彩的員工活動(dòng)，深受員工喜愛和參與。我們也重視員工的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，積極鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和參加相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目。工作之余，我們也組織了多個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神，促進(jìn)了企業(yè)文化的傳承和發(fā)展。

社會(huì)責(zé)任

作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，黃砂公司在今年繼續(xù)積極承擔(dān)起了社會(huì)責(zé)任。我們關(guān)注天氣預(yù)警及環(huán)境保護(hù)，每年開展多項(xiàng)環(huán)保和公益宣傳活動(dòng)，義務(wù)清理城市道路，為城市的美麗貢獻(xiàn)出自己的力量。

未來(lái)展望

未來(lái)的日子里，黃砂公司將繼續(xù)深化改革，加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品品質(zhì)，探索新的發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)工程技術(shù)的研究和應(yīng)用水平，做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展和國(guó)際市場(chǎng)的開拓，并且注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷提升員工的能力和素質(zhì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

本著“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，黃砂公司將堅(jiān)定不移地走向發(fā)展之路，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提高品牌知名度和美譽(yù)度，成為行業(yè)里的領(lǐng)先者，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出我們的貢獻(xiàn)！

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇8

藏藥公司年終總結(jié)

2021年已經(jīng)邁入了尾聲，對(duì)于藏藥公司來(lái)說(shuō)，這一年充滿了挑戰(zhàn)和變化，同時(shí)也成為了我們重新審視企業(yè)發(fā)展方向的一年。在此，我們希望通過(guò)本年終總結(jié)，向所有支持我們的朋友和客戶們，以及我們家族式團(tuán)隊(duì)的同事們表達(dá)感恩和敬意。

一、 主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況

在2021年，藏藥公司以健康和安全為重點(diǎn)心理，安排了很多針對(duì)疫情而制定的特別保障措施，以確保同事們和客戶們的安全及公司的順利運(yùn)營(yíng)。公司也在繼續(xù)擴(kuò)大多藥品的研發(fā)和生產(chǎn)，包括口服藥、外用藥、保健品、美容品、基礎(chǔ)原料等一系列產(chǎn)品，以滿足不同類型的顧客需求。我們也注意到不同市場(chǎng)的變化: 常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)銷售不再足夠，隨著電子商務(wù)領(lǐng)域的飛速發(fā)展，我們也在加快向線上銷售和市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型。

二、 銷售業(yè)績(jī)的回顧

在2021年，公司銷售增長(zhǎng)了17%以上，證明我們的多品類和多渠道的市場(chǎng)戰(zhàn)略得到了廣大顧客的肯定。不僅如此，公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、宣傳、會(huì)展、銷售渠道拓展等方面都獲得了更多成果。我們很高興看到藏藥公司的產(chǎn)品在中國(guó)和世界各地的市場(chǎng)上越來(lái)越受到歡迎，同時(shí)也得到了專業(yè)人士的認(rèn)可。

三、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概述

對(duì)于藏藥公司的自主化管理形式，我們一貫的認(rèn)為只有富有靈魂的團(tuán)隊(duì)才能成為公司生命力的源泉。為此，我們始終秉持著人才優(yōu)先的理念，重視對(duì)同事們的職業(yè)發(fā)展，并為他們提供不斷成長(zhǎng)和提高的機(jī)會(huì)。在藏藥公司內(nèi)部，我們重視人性化的工作環(huán)境和互相信任的企業(yè)文化。我們有團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理者和成熟可靠的職員；我們的團(tuán)隊(duì)具備各自不同的技能和經(jīng)驗(yàn)，卻又不斷學(xué)習(xí)和超越，致力于為企業(yè)和客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

四、展望2022

在新的一年里，我們將會(huì)更致力于為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在營(yíng)銷策略方面，我們會(huì)繼續(xù)拓寬發(fā)展渠道和市場(chǎng)份額，增強(qiáng)品牌影響力。在生產(chǎn)管理方面，我們會(huì)持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，推出更多多功能、高效成分的商品。

最后，我們要對(duì)全體同事和尊敬的業(yè)界同行們表示感謝，因?yàn)槟銈儾攀遣厮幑境砷L(zhǎng)道路上的大家庭。讓我們共同努力，繼續(xù)為創(chuàng)新發(fā)展和健康事業(yè)而奮斗。謝謝！

企業(yè)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇9

2021年，對(duì)于全球各行各業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)特別的年份。盡管疫情短期內(nèi)打亂了許多公司的計(jì)劃，但是對(duì)于全球500強(qiáng)的大型跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

通用公司是美國(guó)最知名的汽車制造商之一，其所擁有的品牌如雪佛蘭、凱迪拉克、別克、GMC等都是當(dāng)今汽車市場(chǎng)上最為耳熟能詳?shù)钠放浦弧Ｔ?021年，通用公司經(jīng)歷了一些變化，同時(shí)也迎來(lái)了一些機(jī)遇。

挑戰(zhàn)和機(jī)遇

面對(duì)經(jīng)濟(jì)放緩和新冠肺炎疫情帶來(lái)的影響，2021年對(duì)于通用公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的年份。然而，公司通過(guò)迅速調(diào)整戰(zhàn)略并積極采取措施，已經(jīng)成功地度過(guò)了這次危機(jī)。

在美國(guó)，隨著政府對(duì)于環(huán)境和能源使用方面的要求越來(lái)越嚴(yán)格，通用公司逐漸推出了更多的電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車型號(hào)。這為公司未來(lái)的發(fā)展提供了很大的機(jī)遇，同時(shí)也使其在行業(yè)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

在全球范圍內(nèi)，特別是在中國(guó)市場(chǎng)，通用公司的銷售額一直保持著較高的增長(zhǎng)。在面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)放緩的情況下，公司把重點(diǎn)放在開拓新市場(chǎng)上，尤其是發(fā)展快速增長(zhǎng)的亞洲和非洲市場(chǎng)。這也是公司在2021年取得令人矚目成績(jī)的主要原因之一。

公司發(fā)展的重點(diǎn)

為了應(yīng)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)變化，通用公司正在加速轉(zhuǎn)型，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和智能制造等方法，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，以便更好地控制成本和提高效率。

此外，公司致力于提高生產(chǎn)和管理的可持續(xù)性，從而減少對(duì)環(huán)境的影響。通用公司已經(jīng)設(shè)定了明確的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，致力于到2030年將其溫室氣體排放量減少75％，并將使用100％可再生能源。

此外，公司在未來(lái)也將不斷推出更多新產(chǎn)品。例如，通用公司正在加速推出更多電動(dòng)汽車型號(hào)和自動(dòng)駕駛技術(shù)，以滿足未來(lái)消費(fèi)者對(duì)環(huán)保與安全的需求。

結(jié)尾

總的來(lái)說(shuō)，2021年對(duì)于通用公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的年份，但是公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)開拓和環(huán)保措施讓其能夠成功度過(guò)這個(gè)時(shí)期。我們相信，在未來(lái)的發(fā)展道路上，通用公司一定會(huì)繼續(xù)推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品，并在全球市場(chǎng)中占據(jù)更強(qiáng)的位置。

企業(yè)年度工作總結(jié)

隨著時(shí)間一天天過(guò)去，我們也要對(duì)這一段時(shí)間的工作說(shuō)再見了，我們即將迎來(lái)寫工作總結(jié)的時(shí)候。通過(guò)寫工作總結(jié)會(huì)讓我們有很多收獲，優(yōu)秀的人是怎么寫工作總結(jié)的呢？在此，你不妨閱讀一下企業(yè)年度工作總結(jié)，供你閱讀參考，并請(qǐng)收藏本頁(yè)面！

企業(yè)年度工作總結(jié)【篇1】

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時(shí)，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對(duì)工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。

2.當(dāng)好參謀助手，服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫(kù)年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。

4、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問題。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過(guò)充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。同時(shí)通過(guò)悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的。謝謝大家!

企業(yè)年度工作總結(jié)【篇2】

1、工程建設(shè)—進(jìn)度快，質(zhì)量高。隨著城市建設(shè)飛速發(fā)展，廣大市民對(duì)集中供熱的需求越來(lái)越迫切，然而，由于供熱能力的不足，冬季采暖期供熱矛盾突出，使得本來(lái)就處于超負(fù)荷狀態(tài)的供熱效果難以保證。公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，多方論證，果斷決定在長(zhǎng)春大街新建一座設(shè)計(jì)供熱能力為xx萬(wàn)㎡的熱水制備總站，這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗，節(jié)約供熱成本，擴(kuò)大供熱面積。

為了組織好工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工作，公司成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的責(zé)任和任務(wù)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院、紀(jì)檢委、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下，xx月底完成了工程招投標(biāo)工作后，科學(xué)組織施工，合理安排進(jìn)度，不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題，加快工程建設(shè)步伐，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設(shè)和配套設(shè)備購(gòu)買合同簽訂工作，工程合格率為xx%。

2、設(shè)備檢修—?jiǎng)邮衷?，無(wú)死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準(zhǔn)備早，動(dòng)手快。我們根據(jù)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，逐站逐段，造冊(cè)登記，制定出詳細(xì)的檢修計(jì)劃和工作進(jìn)度，并提前準(zhǔn)備了各種所需配件。年初供熱停止就開展檢修工作，經(jīng)過(guò)的辛勤工作，共清洗板式換熱器xx臺(tái)，波紋式換熱器xx臺(tái)，檢修電機(jī)xx臺(tái)，更換閥門xx個(gè)，更換壓力表xx塊，大修管網(wǎng)xx處，探月大街的xx臺(tái)供熱鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修。對(duì)發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修。確保了冬季正常供熱。

3、收費(fèi)工作—出新招，見實(shí)效。熱費(fèi)是熱力公司的命脈，收費(fèi)工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。為了加大收費(fèi)工作力度，今年采取了一些行之有效的辦法;一是充實(shí)力量，停止供熱后，運(yùn)行化驗(yàn)人員全部投入收費(fèi)工作，定時(shí)間、定任務(wù)，分組包片，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)與工資掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉等措施，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。二是調(diào)整上下班時(shí)間，有效地利用熱用戶下班時(shí)間上門催收。三是對(duì)欠費(fèi)不交者給小區(qū)張貼催費(fèi)通知，一月貼一次，直至交清熱費(fèi)為至，今年共張貼催費(fèi)通知xx余份。四是對(duì)經(jīng)常拒交熱費(fèi)的用戶送達(dá)律師函催收，全年發(fā)送xx件。五是給個(gè)別欠費(fèi)大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門，收到了良好的效果，收費(fèi)率達(dá)到了xx%。

4、公司轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展。

一年來(lái)，市熱力公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)“”，積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)造性地走出了一條堅(jiān)持“與事跟進(jìn)、融入中心、理性務(wù)實(shí)、卓有成效”工作理念。以正在做的和需要做的事情為中心，找準(zhǔn)工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，強(qiáng)化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的職能，挖掘員工的內(nèi)生動(dòng)力，外延員工干部的職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)渠道，變圍繞中心為融入中心抓黨建。通過(guò)開展“式”，有力地使員工融入公司各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，充分發(fā)揮了優(yōu)秀員工的模范帶頭作用。

企業(yè)年度工作總結(jié)【篇3】

20xx年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

1.繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵，透過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍，用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問題。

2.繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動(dòng)，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)工程的`一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃建立xx公司職工書屋為三星級(jí)“職工書屋”。

3.做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，用心做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。

4.繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，持續(xù)開展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。

企業(yè)年度工作總結(jié)【篇4】

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來(lái)的股份制企業(yè)，我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織對(duì)這一問題高度重視，針對(duì)老一屆工會(huì)組織人員變動(dòng)等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于3月份召開了工會(huì)代表大會(huì)，進(jìn)行了工會(huì)組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，工會(huì)工作得以深入地開展。

為了提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì)主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn)，增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，工會(huì)主席×××當(dāng)選為錦湖街道工會(huì)委員會(huì)委員。

企業(yè)的安全工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在過(guò)去的一年里，我們十分重視這項(xiàng)工作，工會(huì)主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長(zhǎng)，多次對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制，并每月深入車間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。

為了進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，千方百計(jì)整理場(chǎng)地，購(gòu)置了書籍音響、影視設(shè)備，購(gòu)置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，使工會(huì)工作開展得有聲有色。

企業(yè)年度工作總結(jié)【篇5】

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長(zhǎng)，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理?yè)Q熱器，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個(gè)小時(shí)，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì)。

后來(lái)等到各站運(yùn)行正常后，我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái)，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，哪個(gè)站需開通閥門，維修設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料，有一次在消防隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨x點(diǎn)還是沒找到，急得我不行，主任對(duì)我說(shuō)凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來(lái)，一項(xiàng)一項(xiàng)排除，事情就會(huì)好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測(cè)試，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱。

企業(yè)年度工作總結(jié)【篇6】

1、加強(qiáng)既有線施工安全教育，讓既有線施工安全深入人心，從安全意識(shí)上確保既有線施工安全，對(duì)于封鎖施工，項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，架子隊(duì)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，封鎖作業(yè)后進(jìn)行施工安全總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)既有線原邊坡的防護(hù)和觀測(cè)，對(duì)既有線旁墩臺(tái)腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)親自指揮。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，一是針對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)理部先后組織了新驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連續(xù)梁施工技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)梁施工常見安全質(zhì)量通病學(xué)習(xí)，無(wú)砟軌道施工技術(shù)培訓(xùn)；二是針對(duì)施工作業(yè)人員培訓(xùn)，各分部開展了對(duì)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)教充，作業(yè)人員技能培訓(xùn)；三是新工人進(jìn)場(chǎng)教育，各分部不定期開展新工人進(jìn)場(chǎng)教育，做到新工人上崗前接受教育100%；四是組織人員外出學(xué)習(xí)，先后組織人員到滬昆浙江段學(xué)習(xí)，組織板場(chǎng)人員到余江板場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩，組織人員到南京四局學(xué)習(xí)無(wú)砟軌道施工技術(shù)，組織各分部互相學(xué)習(xí)觀摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質(zhì)量通病電子雜志，將各級(jí)單位檢查存在的問題編成教材試卷，發(fā)給管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)。

3、改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，靠前指揮，局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)各分部實(shí)行包保責(zé)任制。局經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員靠前指揮，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量逐步提高。現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理人員對(duì)工地進(jìn)行嚴(yán)格巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求進(jìn)行整改。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆注跟班制，現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆注必須設(shè)置質(zhì)檢員跟班監(jiān)督，保證混凝土澆注質(zhì)量。

4、加強(qiáng)施工過(guò)程控制，加強(qiáng)路基施工質(zhì)量管理，一是加強(qiáng)路基施工臨時(shí)排水，確保排水暢通，二是加強(qiáng)路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平，三是加強(qiáng)路基施工技術(shù)交底工作，四是加強(qiáng)路基施工質(zhì)量監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)橋梁施工的過(guò)程控制，一是加強(qiáng)對(duì)橋梁承臺(tái)、墩身鋼筋的檢查，二是加強(qiáng)混凝土的質(zhì)量控制，三是加強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)，四是混凝澆注時(shí)架子隊(duì)管理人跟班作業(yè)。加大對(duì)級(jí)配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度，級(jí)配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭，主要檢查源材料質(zhì)量及保管情況，配合比落實(shí)情況，試驗(yàn)情況，配料誤差控制等，切實(shí)保證級(jí)配碎石和混凝土質(zhì)量，保證工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)連續(xù)梁波紋管、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)應(yīng)力張拉等工序進(jìn)行逐一檢查，對(duì)存在問題、整改不到位的嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。堅(jiān)決確保不觸犯質(zhì)量紅線。

5、狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明，加大安全宣傳力度，開展安全生產(chǎn)事故警示教育，廣泛宣傳安全知識(shí)；組織班前安全質(zhì)量宣誓，教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品，提高全員的安全質(zhì)量意識(shí)。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》，對(duì)腳手架實(shí)行驗(yàn)收管理制，驗(yàn)收不合格的腳手架一律返工。嚴(yán)格執(zhí)行腳手架、模板施工技術(shù)交底和施工方案，對(duì)腳手架、模板施工嚴(yán)格檢查，對(duì)檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)電焊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行檢查，確保無(wú)易燃物品或有效防護(hù)后才能進(jìn)行電焊作用，閃光對(duì)焊機(jī)進(jìn)行防護(hù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保水保管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、各種材料、機(jī)具及時(shí)的進(jìn)行清理；對(duì)各種安全警示標(biāo)志因污染和損毀的及時(shí)恢復(fù)原狀。做到現(xiàn)場(chǎng)井井有條，每個(gè)墩臺(tái)部位做到“工完料盡”。加強(qiáng)消防管理，加大消防宣傳，讓人人懂得消防知識(shí)，消防器材嚴(yán)禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽，鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對(duì)臨邊防護(hù)采用驗(yàn)收制，不符合要求的臨邊防護(hù)一律返工。堅(jiān)決確保不觸犯安全紅線。

6、加大考核力度，加強(qiáng)對(duì)存在問題整改的復(fù)查。經(jīng)理部重新修定了對(duì)安全質(zhì)量的處理辦法，對(duì)各級(jí)檢查存在的問題，局經(jīng)理部組織逐一復(fù)查，對(duì)整改不到位一追到底，對(duì)弄虛作假的行為進(jìn)行重罰。對(duì)屢查、屢犯的人員和行為進(jìn)行重罰，對(duì)做得好的，有錯(cuò)就改的人員和行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7、建立內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳，內(nèi)業(yè)資料實(shí)行復(fù)核制，安排專人對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行復(fù)核，定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行清理，對(duì)內(nèi)業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、內(nèi)容不完善等問題或滯后沒有完成的資料，及時(shí)整改完善。

企業(yè)年度工作總結(jié)【篇7】

1、本職工作：在20xx年，全面完成了20xx年度文件材料的歸檔工作。年初，依據(jù)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門的實(shí)際情況，制定了《機(jī)關(guān)檔案材料收集情況表》，并在收集的過(guò)程中，嚴(yán)格按要求檢查文件材料，對(duì)于材料所缺的部門進(jìn)行再次催收，最后均經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。通過(guò)整理、歸檔，20xx年度共組文書卷xx卷，照片檔案xx張，實(shí)物檔案xx份，會(huì)計(jì)檔案xx卷。同時(shí)，按區(qū)檔案局的要求，對(duì)于xxxx年永久、長(zhǎng)期檔案進(jìn)行進(jìn)館工作，共進(jìn)館永久卷xx卷，長(zhǎng)期卷xx卷。根據(jù)區(qū)撤村撤隊(duì)建社區(qū)工作的要求，還在20xx年年底前，收集、整理了土地退包承諾書xx份，土地權(quán)證書xx本，圓滿完成了檔案局對(duì)我鎮(zhèn)20xx年度檔案工作的要求。在全區(qū)年度檔案考核中，以優(yōu)異的成績(jī)，連續(xù)二年名列全區(qū)前茅。

2、其他工作：20xx年底，被借調(diào)到鎮(zhèn)保辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)所有參保人員的個(gè)人信息的錄入工作。在鎮(zhèn)保辦，嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)辦各項(xiàng)工作制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，遇到緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，尤其是在為離土農(nóng)民的投保工作中，充分利用雙休日為分們辦理各項(xiàng)手續(xù)，切實(shí)解決好他們的后顧之憂。20xx年9月份，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排下和區(qū)信息委的指導(dǎo)下，我配合電腦公司，全程參加了我鎮(zhèn)的電子政務(wù)工程建設(shè)，通過(guò)前期對(duì)各部門的需求調(diào)研、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，目前已完成了對(duì)內(nèi)、外網(wǎng)的開發(fā)工作。

正是我的努力工作，在20xx年被評(píng)為xx鎮(zhèn)優(yōu)秀共青團(tuán)員、xx區(qū)檔案工作先進(jìn)工作者。

工作中，雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，力爭(zhēng)使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)年度工作總結(jié)【篇8】

按照市委、市政府統(tǒng)一部署，積極參與全市中心工作和配合有關(guān)部門開展工作，加強(qiáng)自身建設(shè)，搞好服務(wù)，全面做好了招商引資、信訪綜治和幫扶等工作，提升了林業(yè)部門整體工作水平。

1、做好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，夯實(shí)林業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。招商引資是促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)總量提升的重要途徑。林業(yè)局把招商引資工作作為跟進(jìn)市委、市政府工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略部署的重要舉措，始終堅(jiān)持任務(wù)不打折，力度不放松，狠抓思路創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，千方百計(jì)想招商，共引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，其中江西省豐林公司投資5120萬(wàn)元、嘉裕牧業(yè)基地投資100萬(wàn)元、林海苗圃基地投資170萬(wàn)元、立信園藝公司增資500萬(wàn)元，實(shí)際引資達(dá)5890萬(wàn)元，比2008年增加140%，比市委、市政府下達(dá)的任務(wù)多17.8%，超額完成了年度招商引資任務(wù)。主要是做到了“三多”，一是強(qiáng)化招商保障投入經(jīng)費(fèi)多。明確了專門的招商工作人員，對(duì)招商引資所需的經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)保障，要多少給多少，一年來(lái)，全局共計(jì)投入招商經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)余元。二是廣泛收集信息聯(lián)系客商多。動(dòng)員全局干部職工利用各種關(guān)系廣泛收集信息，深入摸排線索，多渠道聯(lián)系客商，先后到上海、福建、湖南等地開展招商活動(dòng)，聯(lián)系客商20余人。三是發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)涉林項(xiàng)目多。將招商引資與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與夯實(shí)林業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)結(jié)合起來(lái)，利用資源招商，林業(yè)項(xiàng)目成為招商引資的重點(diǎn)。與此同時(shí)，林業(yè)局按照班子成員分工，分口落實(shí)責(zé)任，跑“部”進(jìn)“廳”，積極爭(zhēng)取上級(jí)林業(yè)工程項(xiàng)目，爭(zhēng)取項(xiàng)目3個(gè)，完成林業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)資1000萬(wàn)元。

2、做好自身建設(shè)，樹立良好部門形象。一是深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。林業(yè)局深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自3月開始到8月結(jié)束，歷時(shí)6個(gè)月?；顒?dòng)中，林業(yè)局圍繞“創(chuàng)效建設(shè)新機(jī)制、筑綠色長(zhǎng)廊新影觀、建生態(tài)人文新家園”的主題，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)活動(dòng)，提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，理清了工作思路，促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。二是穩(wěn)步推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持效能建設(shè)與完善單位工作制度相結(jié)合，與規(guī)范林業(yè)行政行為相結(jié)合，與健全便民服務(wù)體系相結(jié)合，與規(guī)范林業(yè)政務(wù)公開相結(jié)合，與民主評(píng)議基層站所活動(dòng)相結(jié)，與推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合，積極開展執(zhí)法檢查、紀(jì)律檢查活動(dòng)，提高執(zhí)法平和服務(wù)水平，提升了林業(yè)部門形象，為林業(yè)工作提供了有力的作風(fēng)保證。三是加大了黨建工作力度。開展困難黨員走訪活動(dòng)，發(fā)放慰問金1000元，送去了黨的溫暖。參與“六聯(lián)六互”活動(dòng)，幫助西門口社區(qū)做好“平安創(chuàng)建”等工作，落實(shí)幫扶資金2000元。做好黨員管理工作，完善了黨員信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了黨員動(dòng)態(tài)管理，收繳黨費(fèi)15000元。四是加強(qiáng)了制度建設(shè)。完善了公務(wù)用車、用餐接待、文件處理內(nèi)部管理制度。健全了首問責(zé)任制、辦結(jié)制，分解落實(shí)各個(gè)崗位工作責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，建立了用制度管理人、以制度激勵(lì)人工作機(jī)制，形成了良好的干事氛圍。

3、做好其他工作，促進(jìn)工作全面發(fā)展。一是切實(shí)搞了好幫扶工作。積極參與新農(nóng)村建設(shè)，投資2萬(wàn)元幫助下周搞好綠化，美化人居環(huán)境。扎實(shí)做好了高豐村幫扶工作，落實(shí)幫扶資金2萬(wàn)元，幫助該村楊秀文建立“三培兩帶兩服務(wù)”基地500畝。二是全面落實(shí)了綜治信訪措施。堅(jiān)持每月開展一次矛盾糾紛排查，重大節(jié)日、會(huì)議期間開展集中排查，確保矛盾糾紛化解在蔭芽狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，全年開展信訪接待日40次，現(xiàn)場(chǎng)解決群眾的實(shí)際困難3次。x年，林業(yè)局共受理各類信訪案件7件，做到件件有落實(shí)，化解不穩(wěn)定因素2件，調(diào)處山林權(quán)屬糾紛3起，維護(hù)了林業(yè)局一方平安。三是扎實(shí)推進(jìn)了文明創(chuàng)建工作。認(rèn)真搞好了武廟下社區(qū)和李家灣等責(zé)任地段的文明創(chuàng)建工作，自11月份以來(lái)，每天安排人員在責(zé)任地段值守，每天安排志愿者和督導(dǎo)員到責(zé)任社區(qū)和路段蹲點(diǎn)巡查，確保了責(zé)任地段衛(wèi)生整潔。