述職報告類材料
發(fā)布時間:2023-10-19 述職報告材料述職報告類材料三篇。
歡迎閱讀幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您提供的“述職報告類材料”相關(guān)資料,如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,報告成為下級機關(guān)取得上級機關(guān)支持和指導(dǎo)的重要工具。當(dāng)寫報告時,我們需要從哪些方面入手呢?在這里,我將盡力為您提供有價值的參考。
述職報告類材料 篇1
材料文員述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先,我感謝公司的信任和支持,給我這次機會能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行一份全面的概述和自我總結(jié)。在過去的一年中,我兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),按時完成了公司交待的各項工作,并做出了一定的成績?,F(xiàn)將我的工作情況作一份述職報告,望請領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。
一、工作內(nèi)容
我是材料文員,主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件書寫、合同備案、檔案管理、物品采購和發(fā)放等工作。主要包括以下幾項:
1.文件書寫:對公司內(nèi)部文件進(jìn)行文書格式、用詞表達(dá)等方面進(jìn)行規(guī)范排版,并對文書的內(nèi)容進(jìn)行核對。
2.合同備案:對公司的合同進(jìn)行查閱、掃描和歸檔,并對合同類型和編號進(jìn)行分類歸檔。
3.檔案管理:對公司內(nèi)部和外部信息資料進(jìn)行收集、整理和歸檔,并對檔案資料進(jìn)行及時更新和維護(hù)。
4.物品采購和發(fā)放:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部物品進(jìn)行采購、領(lǐng)用和發(fā)放,并對物品的使用進(jìn)行跟蹤和監(jiān)管。
二、工作成績
1.對公司內(nèi)部文件的規(guī)范化排版和用詞表達(dá)進(jìn)行了有效的控制,提高了公司內(nèi)部文件的質(zhì)量和效率。
2.對公司的合同進(jìn)行了詳細(xì)的查閱和備案,有效的規(guī)范了公司內(nèi)部合同的簽約流程和資料查詢的速度。
3.對公司內(nèi)外檔案資料進(jìn)行積極的整理和歸檔,使公司的檔案管理工作更加規(guī)范和規(guī)范。
4.對公司內(nèi)部物品進(jìn)行采購、領(lǐng)用和發(fā)放等工作,確保了公司物品使用的合法性和合理性。
三、工作中遇到的問題和反思
雖然取得了一定的成績,但我還存在一些需要改進(jìn)的方面:(工作總結(jié)之家 wwW.dg15.cOm)
1.對于公司內(nèi)部較為復(fù)雜的文件類型,我需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和通讀,確保在文件格式和用詞方面更加規(guī)范化。
2.在公司內(nèi)部文件和合同備案的過程中,需要在配合公司相關(guān)部門的同時,加強自身的學(xué)習(xí)和信息搜集。
3.在檔案管理和物品采購方面,需要更加細(xì)心和周密,確保檔案管理工作的完整性和物品采購的合理性。
四、今后的工作目標(biāo)
1.繼續(xù)加強工作學(xué)習(xí)和技能提升,提高行政工作的水平和素質(zhì)。
2.加強團(tuán)隊協(xié)作和溝通,為公司的開展工作提供更加便利和高效的服務(wù)。
3.積極參與公司的項目管理和工作推進(jìn),為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
以上是我的一份述職報告,希望能受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和指導(dǎo)。若有不足之處,請不吝賜教。我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。
材料文員:XXX
公司日期:20XX年XX月XX日
述職報告類材料 篇2
材料文員述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是XX公司的材料文員,自2019年加入公司至今,一直致力于協(xié)助匯報工作,積極學(xué)習(xí)相關(guān)技能,提升自己的業(yè)務(wù)水平,為公司在各方面都做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,我想對自己的工作進(jìn)行一次簡要的述職報告,讓領(lǐng)導(dǎo)們對我的工作有更深入的了解并提出寶貴的意見和建議。
一、工作職責(zé)
作為一名材料文員,我的主要職責(zé)是協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)管理和運用公司各類文檔,并按時進(jìn)行相關(guān)的錄入、匯報和歸檔工作。
具體職責(zé)如下:
1.負(fù)責(zé)收集、整理和管理公司的各種資料和文檔資料和資料檔案,包括但不限于財務(wù)、人事、市場等各方面的信息,并對信息進(jìn)行分類、整理和統(tǒng)計。
2.負(fù)責(zé)公司文檔的傳閱,保持公司內(nèi)部各部門信息暢通。
3.負(fù)責(zé)辦公室主題活動的策劃、組織及相關(guān)文件資料內(nèi)容的準(zhǔn)備。
4.協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行值班,信息溝通和工作協(xié)調(diào)等。
二、工作成果
在工作中,我一直以“精益求精、努力工作”為宗旨,不斷提高自身專業(yè)技能,注重學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合。
在公司工作近2年的時間里,取得了以下成績:
1.對公司的各類文檔和資料進(jìn)行規(guī)范化處理,使得公司的各項業(yè)務(wù)更加規(guī)范。
2.做好各項文件的傳閱工作,積極參與匯報會議,確保各項信息的及時傳達(dá)。
3.積極參與公司主題活動的策劃和組織,確保了公司文化的傳承和活力。
4.在值班、信息溝通和工作協(xié)調(diào)等方面,起到了重要的作用。
三、存在的問題
在工作中,我也注意到了自己所存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.專業(yè)技能不夠熟練,對公司各項管理規(guī)定還不夠了解。
2.對公司各項業(yè)務(wù)的認(rèn)識不夠深刻,在協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理相關(guān)問題時存在一定的困難。
3.溝通能力和自身的工作壓力管理有待提高,有時過于緊張,需要進(jìn)一步調(diào)整心態(tài)。
四、改進(jìn)方案
針對以上存在的問題,我準(zhǔn)備采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):
1.加強學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)技能水平,不斷增加業(yè)務(wù)認(rèn)識和理解。
2.主動溝通,積極向領(lǐng)導(dǎo)請教,聚集團(tuán)隊智慧,提高自身在匯報系統(tǒng)的運用能力。
3.加強自我管理,調(diào)整心態(tài),做好與同事之間的溝通交流,提高自身的工作效率和主動性。
五、總結(jié)
以過去一年為例,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和支持,在確保本職工作質(zhì)量的同時,積極推進(jìn)公司的業(yè)務(wù),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。對于自己存在的不足和問題,我還有很大的改進(jìn)空間,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于我的支持和幫助。我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作水平,在未來的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,為公司的發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職報告類材料 篇3
同志們:
新年伊始,黨建先行。在共和國成立七十周年之際,我們工作的第一要務(wù)就是部署推進(jìn)黨建工作。一年來,市局黨組、機關(guān)黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求,深入踐行XXX精神,機關(guān)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)取得了明顯成效,為推進(jìn)全市XX工作的提升提供了堅強的組織保證。經(jīng)過大家的共同努力,我們的工作年年都有新進(jìn)步、年年都有新發(fā)展,呈現(xiàn)出活力迸發(fā),整體躍升的良好勢頭。
一是政治建設(shè)得到了新加強。注重把講政治的要求體現(xiàn)具體工作上。制定內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人向黨組述職述廉制度,強化壓力傳導(dǎo)。補選機關(guān)黨委、紀(jì)委委員,確保機關(guān)黨組織健全完善,齊裝滿員。新的內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革方案模擬運行后,根據(jù)改革和我局實際,專設(shè)了負(fù)責(zé)黨建和隊伍建設(shè)的工作人員,使機關(guān)黨建工作有人抓、有人管、有效落實。認(rèn)真落實黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度,督導(dǎo)支部抓好周五理論學(xué)習(xí),組織十九大精神專題輔導(dǎo),開展政治理論知識測試,加強意識形態(tài)工作,機關(guān)全體黨員的“四個意識”不斷增強,“四個自信”更加堅定,“四個服從”更加自覺。
二是服務(wù)大局取得了新成效。助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,獲得省委的充分肯定。助力脫貧攻堅,得到群眾認(rèn)可,多項工作得到市主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。
三是隊伍建設(shè)取得了新成果。培養(yǎng)選拔年輕干部取得新進(jìn)展,后備干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。始終堅持把培養(yǎng)選拔年輕干部工作作為事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù),抓住理論培訓(xùn)、實踐鍛煉和管理監(jiān)督環(huán)節(jié),切實加強對年輕干部的培養(yǎng)教育。
這些成績的取得,來之不易,是局黨組周密部署、有力領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是機關(guān)黨組織和各部門積極進(jìn)取,擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果,也是廣大黨員和全體干警愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,我們要倍加珍惜。下面,我圍繞著爭做新時代合格黨員、加強基層組織建設(shè)、推進(jìn)黨建引領(lǐng)講幾點意見。
一、不忘初心,牢記使命,爭做新時代合格黨員。
習(xí)近平總書記強調(diào),“我們干事業(yè)不能忘本忘祖、忘記初心”。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,開展的“不忘初心,牢記使命”主題教育,就是要通過“學(xué)”與“做”,激活黨員初心,激勵黨員做新時代
“四講四有”合格黨員。一要做講政治有信念的表率。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行,不斷強化“四個意識”,堅決維護(hù)習(xí)近平同志的核心地位、領(lǐng)袖權(quán)威,做到在任何情況下都忠于核心、擁護(hù)核心、緊跟核心、捍衛(wèi)核心。堅定理想信念,增強“四個自信”,自覺運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中蘊含的立場觀點方法指導(dǎo)實踐、推動工作、促進(jìn)發(fā)展。二要做講規(guī)矩有紀(jì)律的表率。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章,努力做到黨章所令率先行,黨章所禁帶頭止,把思想和行動統(tǒng)一到黨章上來,切實把黨章內(nèi)化于心,外化于行。要模范遵守黨紀(jì)國法,始終用紀(jì)律規(guī)矩來規(guī)范自己的言行,不斷增強防腐拒變的“免疫力”,筑起防微杜漸的“防火墻”。三要做講道德有品行的表率。自覺立德、修德、踐德,提升道德境界,始終保持高尚的精神追求和道德情操。恪守職業(yè)道德,始終保持對憲法的信仰和敬畏。四要做講奉獻(xiàn)有作為的表率。時刻不忘肩上扛的那份沉甸甸的責(zé)任,始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精氣神,以只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感,無私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng),不斷增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在實踐中探索突破,在突破中創(chuàng)新發(fā)展,依靠自己的辛勤努力,開辟人生和事業(yè)的新境界。
二、注重基層,強化基礎(chǔ),建設(shè)全面過硬黨支部。
黨支部是黨的神經(jīng)末梢,承擔(dān)著保證黨的路線方針政策落地生根的重要責(zé)任。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,必須強化基層黨建,這是基礎(chǔ)。只有把支部建設(shè)抓實,把支部工作做實,讓黨的每一個組織都堅強起來、每一個“細(xì)胞”都健康起來,黨的路線方針政策才能得到有效貫徹,黨組的決策部署才能有效落實。一要抓好思想政治工作。抓黨建最根本的是改造主觀世界,最基本的手段就是抓好思想政治工作。我局的黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度日趨規(guī)范,黨支部的學(xué)習(xí)也要進(jìn)
一步規(guī)范起來,學(xué)以致用。應(yīng)該說,我們現(xiàn)在的學(xué)習(xí)還是初步的,需要持續(xù)在學(xué)懂弄通做實上下功夫。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)其中蘊含的馬克思主義立場、觀點、方法,鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域中的指導(dǎo)地位,真正做到真學(xué)、真懂、真用。健全完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制,做好黨員服務(wù)工作,增強黨員的榮譽感、自豪感和歸屬感。積極引導(dǎo)黨員干部講黨性、敢擔(dān)當(dāng),增強抓好意識形態(tài)工作的自覺性,主動抵制錯誤觀點和錯誤傾向,堅定理想信念,守好思想陣地,筑牢思想防線。二要嚴(yán)格黨的組織生活制度。黨的組織生活是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體,是黨組織對黨員進(jìn)行教育管理監(jiān)督的重
要形式。必須堅持“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度,切實增強“三會一課”的吸引力和實效性,努力使“三會一課”生動活潑、富有成效。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份按時參加所在黨支部、黨小組的組織生活,參加黨課教育,嚴(yán)格落實雙重組織生活制度。三要著力提升黨支部的組織力。提升組織力就是要把黨員組織起來,把群眾組織起來,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要注重在加強政治領(lǐng)導(dǎo)中提升組織力。習(xí)近平總書記強調(diào),要強化基層黨組織政治功能,使每個基層黨
組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。落實這一重要要求,最根本的是要加強政治建設(shè),抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí),確保黨組織和黨員用黨的創(chuàng)新理論武裝起來、統(tǒng)一起來,不斷凝聚信仰的力量、組織的力量。要注重在服務(wù)群眾中提升組織力。密切與群眾的聯(lián)系,深入開展在職黨員到社區(qū)報到、為民服務(wù)活動,推動黨員干部深入基層、深入群眾,和群眾面對面、手拉手、心連心。堅持以人民為中心,提升XX工作的公信力和親和力。四要切實加強支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要根據(jù)機關(guān)黨委去年下發(fā)的實施方案,按照班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度機制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、活動場所標(biāo)準(zhǔn)化、檔案資料標(biāo)準(zhǔn)化的要求積極推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),年底之前要確保機關(guān)支部全部達(dá)標(biāo)。五要切實履行黨建責(zé)任。黨組和黨組成員要認(rèn)真履行抓黨建的主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和“一崗雙責(zé)”,發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用。機關(guān)黨委要認(rèn)真履行黨建實施的主體責(zé)任,創(chuàng)造性地落實好市直黨工委和局黨組的部署要求,充分調(diào)動黨支部的積極性和主動性,強化政治功能,切實把黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。黨支部要牢固樹立黨的觀念,強化組織意識,認(rèn)真履行好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé),引領(lǐng)黨員發(fā)揮好先鋒模范作用。
三、黨建引領(lǐng),融合帶動,推進(jìn)XX工作科學(xué)健康發(fā)展。
黨十九大旗幟鮮明地指出“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”,黨領(lǐng)導(dǎo)一切,抓黨建就與一切都有關(guān)系,各個行業(yè)、各個領(lǐng)域、各個部門、各項工作都要有黨的組織、黨的力量、黨的聲音。黨領(lǐng)導(dǎo)一切,最終要看黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力在基層是否得以實現(xiàn),要看黨建工作是否引領(lǐng)著各方面的工作。因此,必須把黨建工作前抓一步、深抓一層,推動黨組織和黨員向中心工作聚焦,向重點任務(wù)發(fā)力,實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,真正使黨的領(lǐng)導(dǎo)向基層延伸、向縱深推進(jìn)、向全域拓展。要在以下幾個方面抓好引領(lǐng)。一要抓好政治引領(lǐng)。用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,打牢思想基礎(chǔ),引領(lǐng)全局工作人員堅持黨對XX工作的領(lǐng)導(dǎo),在中國特色社會主義旗幟下行動,確保XX工作沿著正確的方向發(fā)展。
二要抓好組織引領(lǐng)。讓黨組織成為凝聚黨員群眾的核心,讓黨員群眾成為黨組織的左膀右臂,推動黨的工作有效覆蓋全體干警,形成“聚合”態(tài)勢,切實把黨的組織優(yōu)勢、組織力量、組織功能充分發(fā)揮出來。三要抓好作風(fēng)引領(lǐng)。通過加強黨性鍛煉,使全體黨員把合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)立起來、把做人做事底線劃出來、把黨員的先鋒形象樹起來、把精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的工作作風(fēng)體現(xiàn)在為民服務(wù)之中。四要抓好隊伍引領(lǐng)。把黨員干部隊伍建設(shè)得更有理想、更有力量、更有干勁,充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,以黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)大家集聚在黨的周圍,努力為XX事業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。總之,堅持黨建引領(lǐng),就是要始終把黨的建設(shè)放在第一位,把全面從嚴(yán)治黨要求融入到XX工作各個方面、各個環(huán)節(jié),確保黨建引領(lǐng)在XX工作中的全覆蓋。
同志們,全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,按照新時代黨的建設(shè)總要求,堅持站位更高、格局更大、要求更嚴(yán),努力推動機關(guān)黨建工作創(chuàng)新,不斷提高新時代機關(guān)黨建工作水平,為實現(xiàn)全市XX工作“三個全面提升”提供堅強的組織保證,為服務(wù)XX市跨越崛起做出新的更大貢獻(xiàn)!
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述職報告類材料(模板五篇)
經(jīng)驗時常告訴我們,做事要提前做好準(zhǔn)備。幼兒園教師在工作過程中,都需要提前尋找一些資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀,學(xué)習(xí),參考必需的東西。參考相關(guān)資料會讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。那么,你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢?根據(jù)你的需要,小編精心整理了述職報告類材料(模板五篇),歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
述職報告類材料 篇1
韶華乍轉(zhuǎn),又是一年,在過去的20xx年里,在縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校、社會各界人士關(guān)懷指導(dǎo)下,我能沿著期初制訂的目標(biāo),全面貫徹黨的教育方針,加強學(xué)校管理,大力推進(jìn)有效課堂建設(shè),認(rèn)真落實“雙減”政策及五項管理要求,樹立大教研理念,抓好三個課堂,實施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量,并積極創(chuàng)建豐富多彩的校園文化。通過全體教職員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實創(chuàng)新;至此,各項工作圓滿完成并取得了一定的成績,得到了學(xué)生、家長、上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可和廣泛贊譽,在此,對各位領(lǐng)導(dǎo),全體教職員工給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持表示衷心的感謝。
下面就20xx年度本人及學(xué)校工作客觀的、真實的向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報如下:
一、黨建引領(lǐng),抓師德師風(fēng),建和諧團(tuán)隊
我們隸屬xx鎮(zhèn)中心學(xué)校黨支部第二黨小組,我們嚴(yán)格按照支部的部署和要求開展工作,黨員教師模范帶頭,走在前列。一年來,我們以“黨員+”模式開展各項工作。“學(xué)高為師,身正為范”,良好的師德師風(fēng)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)保障。學(xué)校結(jié)合xx縣師德師風(fēng)建設(shè)提升年活動開展,要求每一位教師在平凡的工作崗位上,努力做到敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。
每周例會前,我們都會組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們以學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機,分別開展了師德師風(fēng)演講及講述我的育人故事活動,促使每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感和使命感,安心本職工作、為人師表,以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻(xiàn)教育當(dāng)做樂趣。在鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的師德師風(fēng)演講活動中,我校楊xx、李xx、王xx三位老師均獲三等獎,班主任講述我的育人故事依次在我校公眾號平臺推送,廣泛宣傳,其中我校王琴老師的育人故事“無怨無悔,做幸福教師”被xx教育微平臺推送。12月初,我們還學(xué)習(xí)踐行了“教師文明公約”,效果明顯。
二、抓常規(guī)管理,提教學(xué)質(zhì)量
1、探索課堂,減負(fù)提質(zhì)
為進(jìn)一步推進(jìn)有效課堂建設(shè),結(jié)合縣局會議精神,我校召開了以“揚帆起航向課堂,提高質(zhì)量譜新章”的有效課堂部署研討會,成立推進(jìn)有效課堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《有效課堂實施方案》、《有效課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》。在探索有效課堂過程中,充分發(fā)揮市、縣級教學(xué)能手的示范引領(lǐng)作用,開展了市縣級教學(xué)能手示范課活動,同時開展了“青年教師賽教”、“思政課大練兵”、“新進(jìn)教師匯報課”、“骨干教師評選”等課堂教學(xué)活動,組織教師參與了“三名+”教育聯(lián)合體“送教活動”,在各類課堂教學(xué)活動中,全體教師積極展示教學(xué)技能,探索自主、合作、探究、充滿活力的課堂教學(xué),切實提升了教師的課堂教學(xué)能力,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,從而全面推動我校有效課堂建設(shè)工作,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2、常規(guī)工作,常抓不懈
堅持做好每月一次的常規(guī)檢查,對全校教師的聽課記錄和作業(yè)批改、備課、上課、政治學(xué)習(xí)筆記等進(jìn)行了定期和不定期檢查,并進(jìn)行了及時的總結(jié)和反饋。對于存在問題,有的進(jìn)行個別交流指導(dǎo),有效地促進(jìn)了青年教師教學(xué)業(yè)務(wù)的成長。我們始終把教學(xué)常規(guī)作為平時教學(xué)工作的重點來抓,從高處要求、細(xì)處入手,以此促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和教學(xué)常規(guī)工作的進(jìn)一步落實。
3、以研促教,深化教學(xué)
堅持開展好每周一次的教研活動,研討教學(xué)中的熱點、難點問題,交流如何推進(jìn)課堂的有效性、交流“雙減”政策下的課堂教學(xué)及作業(yè)設(shè)計,集思廣益,從而不斷提高全體教師的教育教學(xué)能力,促進(jìn)課后服務(wù)工作有效開展,以多種形式的課程豐富學(xué)生的課余生活,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。另外,我校組織教師積極參加課題研究活動,本年度申報了《農(nóng)村小學(xué)寄宿生生活自理能力培養(yǎng)的研究》、《課堂教學(xué)中教師有效性教學(xué)研究》、《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中教師教學(xué)有效性研究》三項市級課題,并均已立項,正在研究階段。
4、全員培訓(xùn),不斷提升
一年來,我校積極組織教師參加各類培訓(xùn)活動,使全體教師樹立不斷學(xué)習(xí)的意識。我校王xx、楊xx、王xx、李xx四位老師參加了xx縣東區(qū)小學(xué)“三名+”教育聯(lián)合體名師工作室,通過名師引領(lǐng),提高課堂教學(xué)效率。楊xx同志在團(tuán)縣委組織的少隊課比賽中,榮獲縣級教學(xué)能手稱號,尹xx老師正在積極準(zhǔn)備,參加縣級教學(xué)能手評選。同時,我校各年級科學(xué)老師能積極參加20xx年xx省中小學(xué)理科教師實驗?zāi)芰ε嘤?xùn)活動,先后共有9人通過考試并取得優(yōu)異成績,科學(xué)和信息老師能定期在xx實驗小程序上傳實驗課程,先后有14名教師參與注冊,截止12月底,我校共計上傳實驗349次,居全縣前列。
5、溫情服務(wù),助力“雙減”
秋季開學(xué)初,學(xué)校利用公眾號、家長調(diào)研會、大家訪、致家長的一封信等形式加大宣傳力度,積極營造實施“課后服務(wù)”等工作的良好家校環(huán)境。以學(xué)生作業(yè)公示欄為抓手,從規(guī)范作業(yè)來源、科學(xué)設(shè)計作業(yè)、合理布置作業(yè)、統(tǒng)籌作業(yè)總量、有效評改反饋等方面,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。同時,開設(shè)音樂、舞蹈、美術(shù)、書法、籃球操、足球、太極、老鼓、演講與口才等興趣社團(tuán);開設(shè)作業(yè)答疑、閱讀欣賞、體育活動、勞動實踐等特色課程,由學(xué)生自主選擇參加,既豐富了學(xué)生的課余生活,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性,學(xué)生也能夠勞逸結(jié)合,在學(xué)習(xí)之余發(fā)展特長,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
6、扎實閱讀,快樂學(xué)習(xí)
學(xué)校充分利用、積極開發(fā)現(xiàn)有閱讀資源,為學(xué)生創(chuàng)造良好閱讀環(huán)境,學(xué)校圖書室全天向師生開放;班級建立圖書角,學(xué)生互相交流個人圖書,實現(xiàn)班級圖書資源共享。語文老師充分用好早讀和閱讀課,教會學(xué)生閱讀的方法:像如何查工具書,如何學(xué)會提問,如何學(xué)會圈點評注等,幫助學(xué)生學(xué)會閱讀,提高閱讀效率,實現(xiàn)得法于課內(nèi),得益于課外的目標(biāo)。
三、抓校園文化,提學(xué)校內(nèi)涵
一是注重校園文化建設(shè)。本著育人先育德的宗旨,學(xué)校構(gòu)建了以“孝道、勵志”為主題的校園文化。樓梯走廊、教學(xué)樓墻壁等處標(biāo)語醒目,寓意深長。通過開展多種形式的勵志、感恩、養(yǎng)成教育等活動,不斷提升校園文化內(nèi)涵。教室內(nèi)板報定期更新,學(xué)生的特長得到了展示。
二是重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。堅持每周一的升旗儀式,利用國旗下講話,對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、行為習(xí)慣等教育;我們將每年開學(xué)第一個月定為行為習(xí)慣養(yǎng)成月,在全校師生中開展為期一個月的“講文明、立習(xí)慣,做新時代優(yōu)秀小學(xué)生”主題教育系列活動。
三是以重大節(jié)日為契機,開展豐富多彩的教育活動。
(1)清明節(jié)、端午節(jié)、世界地球日、世界環(huán)境日、母親節(jié)、國慶節(jié)、憲法日等分別開展了不同形式的主題教育活動;
(2)堅持“兩節(jié)一會”活動的開展。4月份舉行了“科技筑夢想,創(chuàng)新共成長”為主題的科技節(jié)優(yōu)秀作品成果展暨表彰會推動我校科技創(chuàng)新教育活動的開展;5月份圓滿舉行“百年禮贊,童心向黨”校園文化節(jié)術(shù)節(jié)暨慶六一文藝匯演展現(xiàn)我校師生豐富的藝術(shù)素養(yǎng)和文化內(nèi)涵;11月份成功舉行隊列隊形比賽,全面提高了學(xué)生的身體素質(zhì),切實將“雙減”工作落實做細(xì)。
(3)六一前夕,學(xué)校少隊部舉行了“請黨放心,強國有我”新隊員入隊儀式;國慶前,學(xué)校隆重舉行了“慶百年華誕,迎盛世中國”主題升旗儀式,增強了全體師生的愛國熱情。
四是注重學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生多元成長
為認(rèn)真落實“雙減”政策,豐富課后服務(wù)活動內(nèi)容,本期學(xué)校以學(xué)校打造精品社團(tuán)+班級特色社團(tuán)(一班一品)為主,開設(shè)了書法、繪畫、老鼓、足球、乒乓球、舞蹈、演講與口才、籃球操等頗具特色的9個社團(tuán)+17個班級社團(tuán),活動內(nèi)容豐富,形式多樣,學(xué)生參與率100%,促進(jìn)了學(xué)生的特長發(fā)展。
五是以家校合作為抓手,形成教育合力
因疫情影響,我們減少聚集性家長會,將家訪活動作為和家長溝通交流的橋梁。
一年來,我們常態(tài)化開展大家訪活動,老師們利用閑暇時間或節(jié)假日,走進(jìn)家庭,攜手育人,和家長溝通交流,了解學(xué)生家庭情況,成長環(huán)境,用真誠和信任構(gòu)筑家校溝通的橋梁。一年來共家訪學(xué)生1600余名,每個學(xué)生均建立家訪記錄單,家訪的特殊學(xué)生均已建立工作臺帳。
六是以校園廣播為窗口,加大宣傳教育力度。通過形式多樣廣播欄目,對學(xué)生進(jìn)行紅色精神、思想、學(xué)習(xí)、德育等方面的再宣傳、再教育,和學(xué)校工作同步進(jìn)行,促使各項工作全面提高。
七是注重學(xué)生體質(zhì)和視力監(jiān)測。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,每期兩次視力檢測,并從11月份開始對全體學(xué)生的體質(zhì)進(jìn)行測試,數(shù)據(jù)及時上傳。
四、抓安全管理,為教育教學(xué)做好保障
(一)抓好安全工作
1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步夯實安全責(zé)任。鑒于人事的變動,及時調(diào)整充實了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),夯實安全工作任務(wù)。
2、完善安全制度,明確安全責(zé)任。在已有安全制度的基礎(chǔ)上,對安全制度進(jìn)行了修改,重新制定各類安全制度,編印了《xx鎮(zhèn)中心小學(xué)安全制度匯編》,做到各環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,責(zé)任到人。
3、加強各環(huán)節(jié)管理,確保學(xué)生安全
①加強樓梯值班,確保學(xué)生上下樓安全。為了有效預(yù)防學(xué)生上下樓梯發(fā)生不安全事故,及時設(shè)立了樓梯值班員,建立了樓梯值班制度。樓梯值班員對學(xué)生上下樓梯進(jìn)行監(jiān)督管理,引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯統(tǒng)一靠右行。要求學(xué)生早操或大型集會結(jié)束后統(tǒng)一將四路縱隊變?yōu)閮陕房v隊,依次上樓。
②加強放學(xué)路隊管理,確保學(xué)生出行安全。為了規(guī)范放學(xué)路隊秩序,確保學(xué)生出行安全,對放學(xué)路隊建立路隊長負(fù)責(zé)制,對學(xué)生進(jìn)行管理,學(xué)校堅持每周對路隊進(jìn)行評優(yōu)評差,使路隊秩序明顯好轉(zhuǎn)。加強對教師護(hù)送學(xué)生路隊情況檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行分段負(fù)責(zé)。
③加強食品安全管理,確保學(xué)生飲食安全。
④加強學(xué)生課間管理,確保學(xué)生活動安全。由于我校學(xué)生較多而活動場地相對少,這就極易引發(fā)不安全事故,在這種情況下,及時設(shè)立課間管理員,對學(xué)生在課間活動進(jìn)行管理,確保學(xué)生課間活動安全。
4、加強安全教育。為了使安全教育工作有針對性實效性,具有連續(xù)性,及時制訂了《xx鎮(zhèn)中心小學(xué)安全教育工作實施方案》,對各階段安全教育任務(wù)進(jìn)行分解,教育責(zé)任到人。堅持利用升國旗儀式或校園廣播,對學(xué)生進(jìn)行教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。
5、加強班主任隊伍和班隊組織的建設(shè)。班主任是學(xué)校工作的主力軍,堅持每學(xué)期選聘責(zé)任心強的同志擔(dān)任班主任,并及時召開班主任交流會,增強了班主任隊伍活力。
6、堅持每周抓好“三會一活動”。即每周抓好班會隊會晨會和升旗儀式,加強學(xué)生紀(jì)律養(yǎng)成教育?,F(xiàn)在,學(xué)校白色垃圾少了,吃零食的幾乎沒有了,衛(wèi)生環(huán)境明顯改善不少。學(xué)生的文明禮貌有很大改觀,校園處處講文明,樹新風(fēng),比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已經(jīng)形成。
7、堅持一月一主題安全教育,每學(xué)期開展好一月一次應(yīng)急避險演練,提高全體師生的應(yīng)急避險能力。
8、及時整理各類安全資料、建立臺賬。
(二)抓好疫情防控工作
一年來,針對各種流行疾病增多,學(xué)校及時成立學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時出臺了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報告制度和晨檢制度,并根據(jù)時令變化和疾病流行情況,及時對學(xué)生進(jìn)行防控傳染病知識的宣講,在學(xué)生中大力開展衛(wèi)生評比活動,確保校園無傳染病的發(fā)生。
衛(wèi)生工作常抓不懈。學(xué)校成立了以校長為組長的校園環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持教室、清潔區(qū)等區(qū)域落實一天兩掃一撿拾制度,并派衛(wèi)生監(jiān)督崗監(jiān)督,班主任老師定期在清潔區(qū)指導(dǎo)學(xué)生打掃,將每周二定為環(huán)境衛(wèi)生整治日,經(jīng)過全體師生的共同努力,校園環(huán)境面貌煥然一新。
五、后勤做保障,鄉(xiāng)村振興、控輟保學(xué)工作不放松
1、秋季開學(xué)雨水較多,導(dǎo)致圍墻傾斜和倒塌,辦公樓、教學(xué)樓滲漏,在教育局和中心學(xué)校的大力支持下,進(jìn)行了維修,保障了校舍安全。
2、維修供水管道,安裝壓力泵,解決了教工宿舍樓長期用水不便的問題。
3、鄉(xiāng)村振興和控輟保學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行,確保材料的真實性和完整性,迎接評估驗收。
4、根據(jù)疫情形勢,學(xué)校能積極儲備防疫物資,按時做好消毒。
六、工作亮點
1、“書香溢滿校園,誦讀伴我成長”閱讀教育活動的開展,不但開拓了學(xué)生的視野,提高了閱讀興趣,而且培養(yǎng)了學(xué)生的自學(xué)能力,加深了學(xué)生對語文課堂教學(xué)內(nèi)容的理解;學(xué)生們的膽量得到了鍛煉,口語表達(dá)能力也有了顯著提高。今后我們將繼續(xù)加大該項活動的開展力度,使之真正成為我校工作的一大亮點。
2、“花樣籃球操舞動校園”社團(tuán)活動的開展,是我校社團(tuán)活動的一大亮點,一、二年級老師們自創(chuàng)自編籃球操,讓籃球運動成為大課間的主元素,讓孩子們在大課間,舞出特色、舞出個性。
七、今后工作舉措
1、加強隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè),特別是加強師德師風(fēng)建設(shè),將“學(xué)高為師,身正為范”作為每一位教師的思想和行動指南。
2、加大教師培訓(xùn)力度,營造教科研氛圍。扎實開展教科研活動,提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3、認(rèn)真落實“雙減”政策,抓好三個課堂,促使學(xué)生的多元化發(fā)展。
今后的工作中,我們將在縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的精心指導(dǎo)下,以更加飽滿的熱情、更加頑強的干勁、更加務(wù)實的作風(fēng),加快追趕超越步伐,辦好人民滿意的教育,為xx教育作出新的更大的貢獻(xiàn)!
述職報告類材料 篇2
材料組長述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位組員:
大家好!我是材料組的組長,今天非常榮幸能夠向大家做一次關(guān)于我的述職報告。在過去的一年里,我作為材料組長,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了一系列的任務(wù),并且取得了令人滿意的成績?,F(xiàn)在,我將向大家詳細(xì)介紹我們的工作情況以及所取得的成績。
我想向大家匯報我們材料組的主要工作內(nèi)容。我們材料組是公司的重要部門之一,負(fù)責(zé)物料采購、庫存管理以及與供應(yīng)商的溝通等工作。在過去的一年里,我們材料組共完成了X次大型項目的材料采購工作,其中包括原材料、設(shè)備以及工具等。為了有效管理公司的物料庫存,我們材料組制定了詳細(xì)的庫存管理制度,并與相關(guān)部門密切合作,確保及時補充物料,以滿足公司項目的需要。我們還積極與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,通過合理的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司爭取到了一系列優(yōu)質(zhì)的物料供應(yīng)商。
我想向大家介紹我們材料組在過去一年里所取得的成績。在材料采購方面,我們材料組通過與供應(yīng)商的良好合作,不僅實現(xiàn)了及時供應(yīng),而且還在成本上取得了一定的優(yōu)勢。在庫存管理方面,我們材料組通過調(diào)整庫存策略,及時盤點以及有效的物料管理,大大減少了庫存成本,并實現(xiàn)了庫存周轉(zhuǎn)率的提升。我們材料組還積極參與項目的談判和討論,通過與項目組的密切合作,提前了解項目需求,從而更好地為公司提供了物料支持。
另外,在團(tuán)隊管理方面,我們材料組注重團(tuán)隊的合作與溝通。每周我們進(jìn)行例會,討論工作進(jìn)展、存在的問題以及改進(jìn)方案,并及時將最新的信息傳遞給組員,確保團(tuán)隊工作的順利進(jìn)行。我們材料組還定期開展培訓(xùn)活動,提高組員的專業(yè)水平和工作效率。通過這些努力,我們材料組的工作得到了高度的認(rèn)可,并受到了其他部門的贊賞。
我認(rèn)為在未來的工作中,我們材料組還需要進(jìn)一步加強自身的能力和服務(wù)意識。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。因此,我們需要進(jìn)一步完善物料供應(yīng)渠道,加強對供應(yīng)商的管理,提高物料質(zhì)量和供應(yīng)效率。同時,我們還要加強與項目組的溝通與合作,及時了解項目的需求變化,提前規(guī)劃和準(zhǔn)備物料,以確保項目的順利進(jìn)行。同時,我們還要進(jìn)一步加強團(tuán)隊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高專業(yè)水平和工作效率。
小編認(rèn)為,過去一年,我作為材料組長,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了一系列的工作,并取得了令人滿意的成績。但我也清楚地意識到,在未來的工作中,我們?nèi)匀挥泻芏嘈枰倪M(jìn)的地方。我相信,在集體的努力下,我們材料組一定能夠取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
小編感謝您的閱讀!
述職報告類材料 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
__年來,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和銷售部同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認(rèn)真執(zhí)行公司的銷售工作計劃和方針政策,在自己分管工作中認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,我就這一年的工作情況述職如下:
一、__年銷售工作取得的成績
__年,我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),樹立公司品牌,擠占車輛銷售市場,我和我分管的__店的全體銷售人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力,取得了較好的工作成績,完成公司下達(dá)銷售任務(wù)的__%。總銷售__輛車,總銷售額__萬元,回籠資金總計__萬元。
二、認(rèn)真努力,積極做好銷售各項工作
銷售工作是公司工作的重中之重,特別是在當(dāng)前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我做公司的一名銷售經(jīng)理,要把公司對我的信任和重托具體實施到工作中,為此,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項工作做好,推動整體銷售工作又好又快發(fā)展。這里面,我主要做了以下幾個方面工作:
(一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)
作為銷售經(jīng)理,我深知自己責(zé)任重大。我努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)公司的銷售政策法規(guī)與銷售工作紀(jì)律,把它學(xué)深學(xué)透,領(lǐng)會在心里,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。同時,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。
(二)抓好展廳管理,樹立品牌形象
(三)抓好隊伍建設(shè),全力做好工作
(四)樹立信心,排除萬難
(五)制訂考核辦法,激勵先進(jìn)
(六)提高客戶認(rèn)知度,擴(kuò)大產(chǎn)品消費群體,增強品牌影響力
(七)抓好售后服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
我高度重視產(chǎn)品銷售售后服務(wù)環(huán)節(jié),將售后服務(wù)當(dāng)成整車銷售的后盾和保障。
一是抓客戶,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感
二是抓服務(wù),提高客戶的滿意度
三是抓培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力
三、工作中的不足
回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。
四、今后努力方向
今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好銷售工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為企業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
(二)加強銷售人員管理。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
述職報告類材料 篇4
教學(xué)主任述職報告材料
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:
大家好!我是教學(xué)主任,請允許我向大家匯報近期的工作情況和成果。
一、組織實施教育教學(xué)工作
在過去的一年里,我積極組織了學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面推進(jìn)了教學(xué)改革。我與各部門的領(lǐng)導(dǎo)密切配合,制定了切實可行的教學(xué)目標(biāo)和計劃,并通過多種途徑與老師們進(jìn)行溝通和交流,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。同時,我還加強了對教學(xué)班主任的指導(dǎo)和培訓(xùn),提高了他們的教學(xué)水平和管理能力,為學(xué)校的整體發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、教學(xué)質(zhì)量管理
為了提高教學(xué)質(zhì)量,我積極組織了各種形式的評估和檢查活動。我定期組織教師進(jìn)行互相聽課,并對課堂教學(xué)進(jìn)行評估和反饋,幫助教師不斷優(yōu)化自己的教學(xué)方式和手段。我還加強了對教學(xué)內(nèi)容和教材的把握,確保學(xué)生能夠掌握必備的知識和技能。此外,我還與家長和學(xué)生進(jìn)行了溝通和反饋,及時解決他們的問題和困惑,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生滿意度。
三、創(chuàng)新教育模式
教育是與時俱進(jìn)的,為了保持教學(xué)活力和創(chuàng)新,在過去的一年里,我積極探索和推進(jìn)了各種教育創(chuàng)新模式。我鼓勵教師通過多媒體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展教學(xué),提高了教學(xué)的趣味性和實效性。我還組織了各類教育活動,如講座、實踐課程等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。同時,我也加強了與其他學(xué)校和教育部門的合作,為學(xué)校引進(jìn)最新的教育資源和理念,促進(jìn)學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
四、學(xué)生素質(zhì)教育
除了傳授知識,我認(rèn)為教育的目標(biāo)還應(yīng)包括培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)和能力。因此,我在過去的一年里,注重學(xué)生的全面發(fā)展。我鼓勵學(xué)生參加各類課外活動,如文化藝術(shù)、體育運動等,培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)和才能。我還注重學(xué)生的道德教育,組織了相關(guān)的講座和活動,培養(yǎng)他們的良好的品德和行為習(xí)慣。通過這些努力,學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了明顯的提升。
五、師生關(guān)系和校園文化建設(shè)
作為教學(xué)主任,我認(rèn)為良好的師生關(guān)系和積極向上的校園文化對教學(xué)工作的開展至關(guān)重要。在過去的一年里,我加強了與教師和學(xué)生的溝通和交流,聽取他們的建議和意見,為他們提供更好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。我還組織了各類校園文化活動,如校園音樂會、文學(xué)講座等,豐富了學(xué)校的文化氛圍,激發(fā)了師生的進(jìn)取心和創(chuàng)造力。
以上就是我過去一年的工作情況和成果匯報。我深知自己在工作中不足之處,將會繼續(xù)努力改進(jìn)和提高。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的支持和配合,在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
述職報告類材料 篇5
***,男,漢族,1963年3月生,中國共產(chǎn)黨黨員,研究生畢業(yè),現(xiàn)任**市**鎮(zhèn)部落村支部書記。該同志自1997年5月上任以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,帶領(lǐng)支部一班人全心全意為村民謀利益。作為富裕村一把手,該同志認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,在工作中,該同志注意民主與集中,廣泛聽取其他干部和農(nóng)民群眾的建議和意見,在勤政廉政中做出了突出了成績。一、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想境界和道德修養(yǎng)在當(dāng)前改革和開放的新形式下,各種新情況、新問題不斷出現(xiàn),對領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)和能力也都提出了更高的要求。因此,該同志把加強學(xué)習(xí)放在首要位置。積極參加各級組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市各級關(guān)于搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列文件精神,堅持做好學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會,同時還在工作之余,擠時間自學(xué),真正把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入到日常工作和生活之中。此外,還通過剖析李真等典型腐敗案例不斷警示和教育自己。通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué),該同志進(jìn)一步確立了立黨為公、執(zhí)政為民、艱苦奮斗、淡泊名利的人生觀和世界觀,自己的思想境界和道德修養(yǎng)水平得到了很大的提高,范文先生網(wǎng)搞好廉政建設(shè)的自覺性和主動性得到增強。二、以身作則,帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制該同志在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中,能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,認(rèn)真履行廉政建設(shè)工作職責(zé),全面落實職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)。在貫徹民主集中制中,時刻注重用黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)嚴(yán)格約束自己、要求自己,主動接受黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育。自覺遵守黨的各項紀(jì)律,不該說的話堅決不說,不該做的事堅決不做,對上級的黨風(fēng)廉政建設(shè)要求堅決貫徹執(zhí)行。對同事相互尊重、相互支持、真誠對待,經(jīng)常溝通通氣,大事講原則,小事講風(fēng)格,營造了融洽和諧的同志式工作關(guān)系。在具體工作中,該同志能夠帶頭執(zhí)行中央和省、市的各項廉政制度和規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,自覺接受人民群眾和各方面的監(jiān)督。在生活中,艱苦樸素、勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)同志、廉潔奉公,樹立了勤儉質(zhì)仆、勤政廉政的良好形象。三、以工補農(nóng),建設(shè)文明生態(tài)小康村該同志自上任以來,解放思想,銳意進(jìn)取,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源、交通等優(yōu)勢,大力發(fā)展集體企業(yè),使該村經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的良好勢頭,農(nóng)民收入逐年增長,成為**市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)頭羊。針對礦業(yè)開采帶來了負(fù)面效應(yīng),為了彌補因采礦給農(nóng)業(yè)帶來的損失,他提出村把工作重點放在“以工補農(nóng)”上,具體采取了三項措施。一是進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃。專門聘請北京三位專家和教授對全村道路建設(shè)、群眾飲水等方面做出科學(xué)設(shè)計,而后多方籌資,建成環(huán)村高標(biāo)準(zhǔn)水泥路8000米,在村東河床上建鐵橋一座。二是實施了環(huán)境治理工程。在河道治理上,經(jīng)過幾年的努力,完成改河筑壩400米,墊地110畝,建2000立方米水池兩個,水泵站4個,高位水池6個,保證了所有耕地和林區(qū)適時澆灌。同時,在環(huán)村路邊全部栽植了雪松、國槐和青竹,全部綠化覆蓋面積達(dá)90%以上。三是加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。在村北建成農(nóng)業(yè)示范園區(qū)1處,建蔬菜溫室大棚8個,育苗拱棚3個,露天菜地20畝。在養(yǎng)殖業(yè)上,規(guī)劃了養(yǎng)殖小區(qū),建起了牛、羊、豬、雞等養(yǎng)殖場。肉牛場存欄100頭,養(yǎng)羊場存欄500只,養(yǎng)豬存欄1000頭,養(yǎng)雞存欄15000只。
述職報告類材料(匯總9篇)
俗話說,不打無準(zhǔn)備之仗。在幼兒園教師的生活工作中,時常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料的定義范圍較大,可指代生產(chǎn)資料。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義!所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的“述職報告類材料(匯總9篇)”,或許你能從中找到需要的內(nèi)容。
述職報告類材料(篇1)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人是某公司的材料文員,近一年來擔(dān)任此職務(wù),工作內(nèi)容主要負(fù)責(zé)公司所有材料文件的錄入和管理,定期更新和維護(hù)公司資料庫,以及對公司材料的分類歸檔和保管等。在此,我將向您匯報本人的工作情況及成績。
一、工作內(nèi)容與方法
作為一名材料文員,工作內(nèi)容十分繁瑣細(xì)致。在公司內(nèi)部,所有的材料文件必須經(jīng)過我這里進(jìn)行錄入和管理,以確保公司資料的準(zhǔn)確性和及時性。因此,本人的主要工作內(nèi)容如下:
1、錄入和管理公司各類材料文件,包括人事、財務(wù)、銷售等文件。對于文件的錄入,本人會積極參與,并及時處理相關(guān)信息,通過公司內(nèi)部的管理軟件進(jìn)行電子備份。對于原始文件,本人還會保留原始電子版材料,以確保公司資料的可追溯性和安全性。
2、定期維護(hù)和更新公司資料庫。本人會定期檢查公司材料的信息,以確保它們的完整性和準(zhǔn)確性。同時,我還會為公司母版資料做好備份工作,以防止數(shù)據(jù)丟失。
3、對公司材料進(jìn)行分類歸檔和保管。我會將文件根據(jù)其性質(zhì)和用途進(jìn)行歸類,以便日后更加方便的管理和檢索。同時,在歸檔過程中,我還會對材料進(jìn)行標(biāo)識和編碼,以方便日后的查找和使用。
二、工作成果
作為材料文員,本人的工作雖然枯燥,但也十分重要,工作成果也十分可喜可賀。
1、提高資料管理的效率
通過我的不斷努力,公司資料的管理效率得到了提高。我通過對公司材料的電子錄入和管理,使得公司資料的備份和管理更加方便和快捷。同時,我還加強了對資料的歸類和保管工作,使得公司資料的檢索和使用變得更加迅捷和高效。
2、提高資料的質(zhì)量
在本人的帶領(lǐng)下,公司材料的準(zhǔn)確率和完整性得到了明顯提高。我始終堅持把質(zhì)量作為我的工作重點,保證了公司材料的準(zhǔn)確度和嚴(yán)謹(jǐn)性。我發(fā)現(xiàn),這種對工作質(zhì)量的注意力無疑促進(jìn)了公司整體的發(fā)展和進(jìn)步。
3、提高溝通和協(xié)調(diào)能力
作為一名材料文員,與各部門的同事溝通是工作中必不可少的部分。在工作中,我積極與相關(guān)部門密切合作,及時溝通,對于工作中遇到的問題,尋找最佳解決方式。我認(rèn)為,這種良好的協(xié)作和溝通精神已成為我取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵所在。
三、工作總結(jié)
通過這一年的工作,我意識到,做一名材料文員,雖然工作十分枯燥,但工作也是十分重要和有意義的。作為公司資料管理的“把手”,我深感責(zé)任重大,工作細(xì)致認(rèn)真,每一件小事都要做到極致。只有這樣,才能保證公司資料的準(zhǔn)確性和完整性,也才能成就自己工作的輝煌。
未來,我會繼續(xù)保持對工作的熱情和努力。我深知,公司資料管理是我們每一個材料文員的工作重點,也是維護(hù)公司利益的重要工作之一。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提高管理水平,為公司貢獻(xiàn)自己的仁慈和力量。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次述職報告的機會,我相信,我們共同的努力一定會帶來公司更加蓬勃的發(fā)展。
此致
敬禮!
述職報告類材料(篇2)
部門經(jīng)理述職報告
第1篇:部門經(jīng)理述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,在各分公司的全面配合下,人力資源部全體工作人員不斷開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)合作,加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理制度建設(shè);把握人力資源動態(tài),吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,較好的完成了今年年初制定的各項任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將年工作的成績和不足總結(jié)如下:
一、制度建設(shè)
合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本本部門規(guī)范健全了各項管理制度:、、、崗位職責(zé)等。員工從進(jìn)入公司到調(diào)職離職,從績效考核到批評處分,人力資源部都按照文件的規(guī)定進(jìn)行操作,采取就事不就人的原則,為員工提供服務(wù)的同時,希望能達(dá)到各項工作的合法性和嚴(yán)肅性。此外,考慮制訂崗位職責(zé)表和崗位編制明細(xì)表,明確每位員工的崗位職責(zé),讓員工清晰的知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能等。
二、招聘工作
根據(jù)集團(tuán)公司的人才戰(zhàn)略和各分公司申報所需人員,20xx年共招聘員工1430人,其中碩士3人,本科142人,大專135人,基本滿足了各公司的用工需求,改善了集團(tuán)公司的人員結(jié)構(gòu),人員配置更加優(yōu)化。
20xx年我部門積極與各高等院校聯(lián)系,組織校園專場招聘會,參加雙選會,通過校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。
三、培訓(xùn)工作
為了提高干部員工的道德水準(zhǔn)和綜合素質(zhì),建立健康的工作環(huán)境,我部制定了詳細(xì)適用的職業(yè)道德培訓(xùn)計劃,該培訓(xùn)計劃將從四月份全面實施,現(xiàn)已對集團(tuán)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了試點培訓(xùn),取得了良好效果。該培訓(xùn)具備豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和多樣的培訓(xùn)形式,并且擁有嚴(yán)格的監(jiān)督管理機制,切實將培訓(xùn)工作落于實處,避免形式化,力爭取得良好效果。
為了滿足公司發(fā)展對人才的需求,我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓(xùn)計劃。經(jīng)過考核選拔出了28名人員參加此次培訓(xùn),該培訓(xùn)已從3月份開始運作到15月份結(jié)束,在為期9個月的培訓(xùn)中,學(xué)員們提高了自身的管理能力和認(rèn)知水平,對這整個集團(tuán)人才儲備起到巨大的作用。
針對入職員工我們制定培訓(xùn)方案,首先,開展軍訓(xùn)活動,強化了組織紀(jì)律;其次,通過培訓(xùn)職業(yè)修養(yǎng)、團(tuán)隊精神、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎(chǔ)知識,提升員工認(rèn)知能力和管理素質(zhì);最后,組織車間實踐學(xué)習(xí),培養(yǎng)吃苦精神,鍛煉實踐能力。
四、社保與薪資工作
在社保方面,公司為242名符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù),為所有參保人員及時繳費。我部門今年受理上報工傷23起,從鄒平縣勞動和社會保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬元。為25名員工辦理了生育保險,領(lǐng)到生育津貼88000余元。
對于薪資方面,我們嚴(yán)格造冊、核算、審批程序,做到了及時準(zhǔn)確無誤地發(fā)放工資;通過調(diào)研周邊公司的薪資水平,使薪資水平趨于合理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了集團(tuán)公司的薪資政策。
五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時性工作
20xx年我部在取得成績的同時也存在著不足:
1、工作過程中存在執(zhí)行不到位的問題,雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目,但是在很多情況下不能按照計劃與方案完成領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)。
2、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小,離解決該問題差距很大。
3、培養(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā)、挖掘,仍需要創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,制定合理的培訓(xùn)方案。
4、培訓(xùn)方面,針對性的加強培訓(xùn),不能達(dá)于形式。
新的一年人力資源部會緊緊圍繞著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),積極開拓,勇于實踐,為集團(tuán)公司吸引人才,儲備人才,培養(yǎng)人才做出更大的貢獻(xiàn)。
第2篇:部門經(jīng)理述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年,是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,正式步入市場,迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來,我在總廠、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,依靠公司全體員工的智慧和力量,對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。以下是我的述職報告:
一、生產(chǎn)能力顯著提高,經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢
經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,公司完成經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了公司改造項目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設(shè)備制造任務(wù);外部市場方面,主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。
二、營造穩(wěn)定環(huán)境,夯實產(chǎn)業(yè)格局
一年來,我從加強形勢任務(wù)教育入手,積極向職工講情形勢、明確任務(wù),研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運,考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,主動為企業(yè)的生存獻(xiàn)計獻(xiàn)策,積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。
我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造,業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),經(jīng)過一年來的實踐、運行,基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗,正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠,一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,實現(xiàn)盈利。
三、加快“三高”項目實施步伐,努力提升核心競爭能力
作為集團(tuán)公司確立的做大、做強項目,高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風(fēng)分離器,已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù),得到了總廠機動處、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持。三個實驗室的設(shè)計工作進(jìn)展順利,研發(fā)中心正在對設(shè)計方案做進(jìn)一步的補充、完善。我預(yù)計,該項目在明年將全部竣工。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
第3篇:部門經(jīng)理述職報告范文網(wǎng)后面為你推薦更多部門經(jīng)理述職報告!時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二oo二年既將過去,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。
我是于97年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展xx用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的。現(xiàn)將二oo二年的主要工作情況述職如下:
一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識
近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定
以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源
一年中,由于xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點
在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
第4篇:部門經(jīng)理述職報告董事局各位董事:
20xx年,是我就任______酒店總經(jīng)理的第二年,也是___酒店連鎖經(jīng)營發(fā)展壯大的一年。在這一年里,我和酒店執(zhí)全委會成員在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持下,堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務(wù)至佳”的經(jīng)營理念
一站在手,寫作無憂!]不斷創(chuàng)新營銷方式,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,致力酒店的連鎖發(fā)展和品位提升。通過全體___酒店人的共同努力,克服資金緊張、人員流動大、同行競爭壓力加劇等諸多困難,酒店的經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,連鎖發(fā)展擴(kuò)張戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。在各位董事的領(lǐng)導(dǎo)下,___酒店人連續(xù)奮戰(zhàn)三個多月,在20xx年12月7日隆重推出了___第一家產(chǎn)權(quán)式酒店—湖天一色___酒店,這是___酒店連鎖發(fā)展戰(zhàn)略上重要的一步。___酒店人的敬業(yè)、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了董事長及各位董事的肯定和業(yè)內(nèi)同行、社會各界人士的好評。
酒店經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢,以___集團(tuán)“用心營造、至高致遠(yuǎn)”的價值理念和企業(yè)品牌不斷強化拓展市場。為使經(jīng)營管理更趨合理和科學(xué),促進(jìn)___酒店持續(xù)長遠(yuǎn)的連鎖發(fā)展,確保股東利益、增加員工收入、提升酒店品牌服務(wù),我深知責(zé)任重大。因此,我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作?,F(xiàn)在,我向各位董事和同事述職,請予以審議。
一、20xx考核指標(biāo)完成情況
20xx酒店營業(yè)收入計劃為(略去)萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入(略去)萬元,完成比例(略去)%,但由于應(yīng)收帳款等因素的影響??己耸杖胪瓿杀壤秊?略去)%,考核盈余完成比例為(略去)%。
二、工作措施及存在的問題
1、抓管理,樹形象;
20xx年___酒店以《董事局工作報告》為指針,嚴(yán)抓細(xì)管、開源節(jié)流,全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力較好地完成了董事局下達(dá)的各項工作。先后被___市環(huán)保局評為“綠色賓館”、被衛(wèi)生局評為“食品衛(wèi)生A級管理單位”、被___市工商局評為“消費者信得過單位”,酒店的品牌形象得到了業(yè)內(nèi)同行的肯定和受到社會各界的一致好評,并按董事局工作報告要求完成分公司注冊工作。
2、抓發(fā)展,強品牌;
___大酒店根據(jù)集團(tuán)制訂的“依托房地產(chǎn)主業(yè),做連鎖發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,在強抓管理的同時,不斷推進(jìn)連鎖發(fā)展。通過努力,___首家產(chǎn)權(quán)式酒店——湖天一色___酒店于20xx月12月7日隆重開業(yè)。在湖天一色店籌備過程中,酒店人根據(jù)董事局及董事長的要求,降低投資成本,保證酒店檔次。投資額下降了,酒店的檔次并未下降,開業(yè)以后得到了社會各界和賓客的認(rèn)可。湖天一色店的定期開業(yè),在___酒店連鎖發(fā)展道路上有著里程碑式的意義,創(chuàng)造了___酒店業(yè)的幾項第一。為今后的連鎖發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),鍛造了一支能吃苦耐勞的隊伍。
3、抓經(jīng)營,顯成效;
餐飲部全年計劃營業(yè)收入(略去)萬元,實際完成營業(yè)收入(略去)萬元,完成率為(略去)%。酒店的營銷活動開展得有聲有色,廚部通過努力,在保留優(yōu)質(zhì)菜品的同時不斷推出新菜。中餐大廳各種宴席不斷,在宴席的接待、特殊節(jié)日的營銷活動均取得了很好的效果。在10年的圣誕平安、狂歡夜活動中實現(xiàn)售票收入(略去)萬元,比20009年的(略去)萬元,增加了(略去)萬元,達(dá)到了預(yù)期的目的。
房務(wù)部全年計劃營業(yè)收入(略去)萬元,實際完成營業(yè)收入(略去)萬元,完成年計劃的(略去)%,湖天一色___酒店以客房經(jīng)營為主,盡快完成湖天店餐飲配套服務(wù)功能,為連鎖發(fā)展經(jīng)營創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
活動中心全年計劃營業(yè)收入(略去)萬元,實際完成營業(yè)收入(略去)萬元,完成年計劃的(略去)%。對迪美實行改制,由員工承包經(jīng)營。根據(jù)市場規(guī)律,經(jīng)酒店研究報董事局批準(zhǔn),將運通旅行社進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,這兩個部門從酒店剝離出去,減少了酒店的虧損點,利于酒店的經(jīng)營管理。
4、抓維護(hù),降能耗;
世紀(jì)店已開業(yè)運營四年,設(shè)施設(shè)備的最佳運營階段已經(jīng)過去,進(jìn)入了設(shè)備維修階段。10年我們對中央空調(diào)主機、管路、空調(diào)末端進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗,06年水電費為(略去)萬元,比09年的(略去)萬元節(jié)約(略去)萬元,這是非常難得的。
5、做“三定”,控
“三費”;
年初,根據(jù)董事局的布臵,認(rèn)真做好人員“三定”,即定編、定崗、定薪。10年定編1207人,年末實際在崗人數(shù)為1187人,比定編少20人。通過定編,使各崗位工作量不斷飽和,工作效率得到了有效提升。按年初制訂的“三費”標(biāo)準(zhǔn)我們不折不扣的進(jìn)行落實執(zhí)行。對各部門低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)用嚴(yán)格按定額標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用,定期召開成本分析會,對經(jīng)營和管理成本進(jìn)行分析,讓成本意識深入員工心中。
6、抓安全,保秩序;
11年的安全保衛(wèi)工作是值得警醒的一年,對突發(fā)安全事件缺乏警惕性,在后期的工作中嚴(yán)格加強防范,確保酒店的安全保衛(wèi)工作。在湖天一色店籌備中,幾乎包攬了后期絕大部分設(shè)施設(shè)備的搬運工作。
第5篇:部門經(jīng)理述職報告伏案沉思,一年來,作為城區(qū)營銷部負(fù)責(zé)人,在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項方針政策,始終堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動力,竭力追求“三滿意”,加強部門管理,腳踏實地,不斷學(xué)習(xí),與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),主動向“市場經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)將我一年來的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)審查:
一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,較好完成各項指標(biāo)任務(wù)
1、腳踏實地,確保目標(biāo)任務(wù)的完成隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,訪銷員向客戶經(jīng)理過渡,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù),是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)上海煙草人“與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神,嚴(yán)格執(zhí)行營銷科的每個銷售策略,在深化服務(wù)的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上,提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時對比客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以“不放過一個銷售機會”為口號,通過細(xì)化銷售工作中的每個環(huán)節(jié),既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變,又沒有影響銷量:今年1-10月完成總銷量30519.21箱,占計劃的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%。
2、抓落實,花大力氣做好品牌培育工作
(1)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,現(xiàn)市場供需矛盾越來越突出,我深刻認(rèn)識到要解決這一癥結(jié),必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局(中心)“三個方向兩個重點”要求,帶領(lǐng)部門員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會重點強調(diào)、選擇重點經(jīng)營戶以點帶面、借助促銷活動擴(kuò)大影響力及客戶庫存量等手段進(jìn)行,并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營戶,使他們轉(zhuǎn)變觀念,互動起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作,使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場壓力,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。(2)加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的.支撐,我作為城區(qū)市場經(jīng)理更是時時以提高重點品牌銷售為目的,要求客戶經(jīng)理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,見縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利,有針對性地宣傳高毛利品牌,盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。
二、以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動力,狠抓基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量
1、嚴(yán)格要求,提高各項基礎(chǔ)工作質(zhì)量
我深刻地意識到,上海網(wǎng)建“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,帶領(lǐng)整個營銷部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,使雁江城區(qū)營銷部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列,并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評。
2、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作
作為城區(qū)市場經(jīng)理,我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結(jié)算工作的推進(jìn)。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料,做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護(hù),確保了電話訂貨軟件正常運行。采取深入細(xì)致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務(wù)等措施,大力發(fā)展電子結(jié)算,距今發(fā)展在線代扣604戶,圓滿完成局(中心)下達(dá)的40%(600戶)指標(biāo)。并在提升入網(wǎng)率的同時積極反饋結(jié)算中存在問題,加強與銀行方的聯(lián)系,做好客戶思想工作,努力提高結(jié)算成功率。
3、竭力追求“三滿意”,大力提升服務(wù)質(zhì)量
從以銷量為中心到以客戶為中心,營銷部職能發(fā)生了根本改變。我深刻意識到客戶關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵,帶領(lǐng)客戶經(jīng)理隨時隨地處理好與客戶關(guān)系,倡導(dǎo)“服務(wù)他人,快樂自己”的服務(wù)理念,真心為客戶:一方面積極配合廠方進(jìn)行品牌宣傳活動,并及時反饋銷售信息,使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶排憂解難,妥善處理客服矛盾,使經(jīng)營戶與我們的心貼得更近了。現(xiàn)客戶滿意度調(diào)查城區(qū)平均分值達(dá)到70分以上,其中不滿多為對緊俏品牌供給不足及贏利方面,對我人員無不滿現(xiàn)象。4、強化專銷結(jié)合工作,確保專銷結(jié)合落到實處
要實現(xiàn)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”的目標(biāo),專銷結(jié)合是關(guān)鍵。作為專銷結(jié)合會主持人,我嚴(yán)格按公司要求堅持一周一次召開專銷結(jié)合會,與呼叫中心、稽查中隊、配送中心負(fù)責(zé)人互通信息,并做到有記錄、有分析,有措施,有結(jié)果。在平時也與各部門密切聯(lián)系,及時處理突發(fā)事件,并制定“有問有答”制,真正做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題。樹立“全員專賣”意識,要求客戶經(jīng)理將自己在經(jīng)營管理和服務(wù)中掌握的市場情況及時提供給稽查員,互相配合凈化市場,提高市場占有率。
三、加強內(nèi)部管理,促進(jìn)客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)型
加強管理,規(guī)范客戶經(jīng)理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識通過各種形式傳達(dá)給客戶經(jīng)理,使全員轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪、市場檢查、平時工作調(diào)查等形式規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪行為,并分析各客戶經(jīng)理工作中的亮點與不足,宣揚亮點、指導(dǎo)不足,盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使客戶經(jīng)理拜訪真正有價值,我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點和側(cè)重點,這樣保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度.第6篇:部門經(jīng)理述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是應(yīng)聘營業(yè)部經(jīng)理助理的,要聘這個崗位,我認(rèn)為有必要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我任職后的工作思路。貴公司倡導(dǎo)有品位的服務(wù),做有品位的員工;通過努力工作打造公司品牌,提升自身價值,共創(chuàng)美好未來。我認(rèn)為企業(yè)文化是員工行為的指導(dǎo)思想,現(xiàn)代企業(yè)里的員工,已不單純只是追求物質(zhì)利益的“經(jīng)濟(jì)人”,不僅僅只想通過勞動從企業(yè)中獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報,他們還作為“社會人”要求被社會和企業(yè)認(rèn)可,并有一種個人的成就感和歸屬感。
企業(yè)是員工實現(xiàn)自身價值的環(huán)境寄托,企業(yè)也就是員工之家。讓員工們認(rèn)識到企業(yè)是自己的企業(yè),這就是好的企業(yè)文化產(chǎn)生出來的積極作用。任職后,我首先是配合經(jīng)理做好一系列交接工作,做好下面員工們的情緒穩(wěn)定工作。積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種工作指令和安排。我在日常工作中為了做好本職工作和團(tuán)結(jié)好下屬員工,調(diào)動廣大員工們的工作積極性,我將從以下幾個方面來開展日常工作:
(一)在工作中,我將認(rèn)真協(xié)助營業(yè)部經(jīng)理處理本部門的日常事務(wù),積極配合經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)員工內(nèi)部矛盾,認(rèn)真聽取經(jīng)理、員工的意見或建議,一切從小事做起,從自我做起,細(xì)節(jié)決定一切,樹立模范帶頭作用,不斷搜集有用信息來輔助公司正常運行,督促員工積極上進(jìn),按時完成公司安排任務(wù):一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時向經(jīng)理上報,協(xié)助經(jīng)理解決。同時不斷挖掘公司潛在客戶。
(二)對于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),首先是應(yīng)不折不扣的完成任務(wù),哪怕有困難也要努力去完成,在的確有困難的情況下要多與上級進(jìn)行溝通、交流,尋找?guī)椭?/p>對于實在是不能完成的工作要及時向上面進(jìn)行反饋。所以這里就要談到一個工作態(tài)度的問題,在工作中的態(tài)度將決定著自己的業(yè)績;學(xué)到的或掌握的專業(yè)知識是決定工作能力大小的一個重要的因素;我可能有許多事情不是很懂,能力方面也有限,但是我想我的工作態(tài)度還是良好的,我總是努力想把工作做好。特別是想到任職后的工作我就感到了比較大的壓力,壓力才會產(chǎn)生動力。所以我會虛心地向各位同事進(jìn)行學(xué)習(xí),加強自學(xué),不斷創(chuàng)新,超越自我。
(三)加強員工隊伍建設(shè)工作。不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,應(yīng)加大培訓(xùn)力度,通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來提高部門員工的整體素質(zhì),逐漸的把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。培訓(xùn)可分為三部分:1、加強部門內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)的力度。從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎(chǔ)開始培訓(xùn)。以求達(dá)到以線帶面的效果。2、實地參觀考察培訓(xùn)。帶領(lǐng)部門骨干分批去其他酒店進(jìn)行實地參觀,以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗。3、交叉互換式培訓(xùn),使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時工作中,管理人員要堅持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時的幫員工指出來,給予指導(dǎo)。并能及時調(diào)整培訓(xùn)方向。
(四)現(xiàn)今的酒店競爭非常的激烈。
我國服務(wù)市場體系發(fā)育程度低,服務(wù)的社會化、商品化、產(chǎn)業(yè)化程度低,地區(qū)間發(fā)展也不平衡。從總體上看,農(nóng)村落后于城市,內(nèi)地落后于沿海,西部、中部地區(qū)落后東部地區(qū),具體落實在勞動力資源豐富的廣東、四川、上海、河南、北京等省市的服務(wù)業(yè)比較發(fā)達(dá)。從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉。誰能堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,不斷強化質(zhì)量管理,以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地;反之,就會被淘汰出局。因此,加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量將是工作的重點之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹立強烈的服務(wù)意識和質(zhì)量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認(rèn)識“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命“,要自覺堅持認(rèn)真落實“讓賓客感覺更好“的宗旨。(五)營業(yè)部作為與客戶直接接觸的公司媒介,其在公司整體運營過程中的關(guān)鍵地位是不容忽視的,同時也是向客戶直接提供產(chǎn)品的前沿部門,所謂產(chǎn)品是指包括實物、服務(wù)、體驗、事件、人員、地點、所有權(quán)、組織、信息、和創(chuàng)意等一切有形的和無形的東西。
服務(wù)是無形的,而體驗是可記憶的。對顧客來說產(chǎn)品和服務(wù)均由外部得到,而體驗卻發(fā)生在顧客的思想中,由顧客自己創(chuàng)造、是個人的。而顧客創(chuàng)造的前置條件就基于公司的服務(wù),特別是針對本行業(yè),我們要讓客戶記住的并不是“巨尊國際”,而是巨尊國際的服務(wù),就目前昆明酒店業(yè)處于低迷狀態(tài)而言是客觀存在的,但縱觀其發(fā)展前景是很樂觀的,隨著入昆旅游人數(shù)的增多和周邊地區(qū)、國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貿(mào)易往來將持續(xù)加強,同時,昆明作為中國對東盟國家“橋頭堡”的地位正在凸顯,尤其是新機場的建成,昆明港的吞吐、倉儲能力都將大幅增加,昆明必將是西南區(qū)的物流中心。我們更應(yīng)不斷加強自身建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,在保證原有客源的前提下再開辟新的客源,同時,在完善現(xiàn)有服務(wù)和商品的情況下,再試圖順應(yīng)社會發(fā)展和消費需求另覓新的服務(wù)和商品。
(六)從市場營銷學(xué)的角度來看,制定營業(yè)推廣目標(biāo)是營銷總目標(biāo)在推廣環(huán)節(jié)具體化的的過程。
但是,由于目標(biāo)市場存在著差異性,因此針對不同的目標(biāo)市場,營業(yè)推廣目標(biāo)的確立也不相同。另外,由于推廣對象的不同,營業(yè)推廣也應(yīng)該有性質(zhì)不同的目標(biāo)。具體來說,應(yīng)該針對消費者、和企業(yè)營業(yè)人員制定不同的推廣目標(biāo)。簡單來說就是做消費者需要的服務(wù),提升消費者滿意的營業(yè)人員素質(zhì),同時再針對本行業(yè)消費市場不穩(wěn)定的因素,制定不同的推廣目標(biāo)和企業(yè)包裝、消費者導(dǎo)向適應(yīng)。(七)對于詳盡工作和流程事宜,我將會盡快適應(yīng)并掌握。
我對本職位的述職報告如上,這就是我對今后工作所持的態(tài)度和工作思路,我將堅定不移的貫徹和實施領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),悉心工作,努力配合營業(yè)部經(jīng)理的工作,永遠(yuǎn)以空杯的心態(tài)投入于工作當(dāng)中,提高自身修養(yǎng),增強業(yè)務(wù)能力也將是我工作的重中之重。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會以最大的激情投身于工作中,為公司創(chuàng)造更大的利益價值,把工作當(dāng)作一種樂趣和事業(yè)來做。
述職人:
20xx年xx月xx
第7篇:部門經(jīng)理述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在今年的工作中,我制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施;制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;合理設(shè)置本公司的組織機構(gòu);積極踐行集團(tuán)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題;審核好公司的各項經(jīng)營費用支出,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,在處理對外關(guān)系時,既要維護(hù)公司利益,又要樹立公司良好的社會形象。以下是我的述職報告。
一、不斷更新思想觀念,及時調(diào)整工作思路
作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的工作計劃指標(biāo),堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。
二、致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,增強企業(yè)的凝聚力,使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計劃與任務(wù)。
三、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng),在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進(jìn)。針對這項不足,下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
今后我將加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經(jīng)營。進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境。加強自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育企業(yè)文化,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
第8篇:部門經(jīng)理述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
4月28日來到房產(chǎn)擔(dān)任公司總經(jīng)理助理兼項目總工一職,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計方案審查和優(yōu)化設(shè)計,參加開發(fā)項目工程及設(shè)計招標(biāo),參與重大施工方案的評審以及協(xié)助配合總經(jīng)理完成項目的開發(fā)建設(shè)等工作。其中:七月份公司總工病休以后主管工程部?,F(xiàn)將一年來的工作簡潔匯報如下:
一、在思想政治和道德建設(shè)方面
認(rèn)真參加公司各類學(xué)習(xí)或培訓(xùn),不斷提高自己的政治覺悟和工作能力。工作中切實做到以人為本,奉公守法,廉潔自律,求真務(wù)實,始終保持良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。
二、在業(yè)務(wù)能力和勤勞奉獻(xiàn)方面
本人對技術(shù)知識刻苦鉆研、積極探索;對業(yè)務(wù)工作善于實踐、勇于創(chuàng)新。工作中體現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)和公正無私的作風(fēng)。堅持用心做事,努力做到工作讓領(lǐng)導(dǎo)省心,做事讓組織放心。
今年,共組織或參加xx等四個項目規(guī)劃方案評審或研討會20余次;組織或參加xx等三個項目專項施工方案論證或評審會4次;組織或參加房產(chǎn)工程月檢2次、日常檢查5次;組織或參加工程部月例會1次、專題會議6次;組織或參加管理體系文件編寫協(xié)調(diào)會議4次;組織或參加xx等三個項目工程驗收7次;整理或修改設(shè)計或施工方案評審會會議紀(jì)要近20份;編制開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計修改建議書16份;參加工程招標(biāo)會2次;審核并修改設(shè)計或施工合同10余份;赴疆內(nèi)外考察調(diào)研5次;編制、修改或?qū)徟黝愇募蟾?0余份;與設(shè)計院電話對接溝通幾百次;指出并糾正在建項目施工質(zhì)量(安全)問題近百條。而利用節(jié)假日加班累計42天。
三、工作成果和主要業(yè)績
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在各部室、各單位的共同努力下;截止到12月8日在規(guī)劃設(shè)計階段的自主開發(fā)項目3個;總建筑面積約75萬m2。
在規(guī)劃設(shè)計階段的擬代建項目3個;總建筑面積約50萬m2。在開發(fā)建設(shè)施工階段項目1個,總建筑面積約10萬m2;大門構(gòu)筑物2個。代建施工階段項目1個,總建筑面積約2.9萬m2;其中:主體完工項目2項,總建筑面積2.7萬m2。
四、在遵紀(jì)守法和廉潔自律方面
一年來沒有過借職務(wù)之便為他人謀取私利;沒有過借工作之便要吃要喝或索取他人財物。在重大問題上堅持原則、秉公辦事。
五、20xx年工作打算或建議
1、考慮到工程部人員少、業(yè)務(wù)多,經(jīng)驗少、困難多;在公司開發(fā)規(guī)模及在建工程數(shù)量不斷增加等情況,準(zhǔn)備通過內(nèi)部培訓(xùn)、交流進(jìn)一步打破專業(yè)限制,努力培育一批一專多能,一崗多職的復(fù)合型人才。
2、根據(jù)工程項目技術(shù)力量薄弱,懂技術(shù)、有經(jīng)驗、高素質(zhì)人員少的特點,依托xx等先進(jìn)企業(yè)施工工法結(jié)合xxx實際,收集總結(jié)、整理編制出《房產(chǎn)住宅工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,計劃于4月1日起全面推行。
3、建立健全公司質(zhì)量管理制度和體系文件并進(jìn)行優(yōu)化、完善。
4、強化工程招投標(biāo)和合同管理,完善目標(biāo)責(zé)任評價考核體系,提高開發(fā)建設(shè)項目的制約力度和管控有效性。
5、完善工程款結(jié)算和支付手續(xù),工程完工必須驗收合格再結(jié)算,結(jié)算支付應(yīng)留不少于5%的質(zhì)量保證金。
6、大力推動綠色建筑、高端特色和住宅產(chǎn)業(yè)化工作,提升公司發(fā)展動力和品質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,在過去的一年里我的工作仍有一些不足之處。有時對工作過于追求完美、太認(rèn)真,對員工要求太高、太嚴(yán);無意中會得罪一些人。
在這些方面還有待于向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)、請教。
我的述職先匯報到此,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評、指正、評議。
謝謝大家!
第9篇:部門經(jīng)理述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
回顧這一年來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,以下是我的述職報告:
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。
網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。
二、科技項目、重點實施
在科技項目方面,由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭??傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就xx的地區(qū)特色和我行的特點,各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。
三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作
我覺得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。
回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績,再接再勵。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
第10篇:部門經(jīng)理述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年9月,我由東營泰基汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持
以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告工作情況。
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想
上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了
集團(tuán)文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。
在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理能力
作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟
悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法
認(rèn)真落實集團(tuán)要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建
議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實際情況,制
定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等
在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團(tuán)和職工
食堂提供綠色無公害蔬菜。
部門經(jīng)理述職報告(共10篇)
述職報告類材料(篇3)
維修員述職報告范文【三篇】
導(dǎo)讀:本文 維修員述職報告范文【三篇】,僅供參考,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享。
【篇1】
一年又過去了,回想一年的工程計劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來,在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工程部有了很大的進(jìn)步,在各個方面,都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)將一年的工作匯報如下、
—、日常制度的管理
管理出效率,在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來,開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次,近一個月來有明顯的下降,僅為5個人次?!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標(biāo)之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的人達(dá)兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有
巡查的人數(shù)為零?!吨蛋嘁?guī)定》值班時是否盡職盡責(zé),是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現(xiàn)象,自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規(guī)定不請假者第一次扣除500元,并扣除10分?!墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。
二、日常維修
日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報修單超過15分鐘不能到位的派出第二個人進(jìn)行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。一年以來,我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,出勤6720人次。
三、大項工作的完成
我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。
1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家,B區(qū)共維修13家(不包括項目部來維修的)。
2、0層做防水57處
3、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米
4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米
5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家
6、維修天窗27個
7、維修豎井門32個
8、刮膩子AB區(qū)81家
9、天井蓋維修15處
10、豎井門上鎖78處
11、維修采光井14處
四、員工思想狀況比較穩(wěn)定
我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司,具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事件到來時知難而進(jìn),能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現(xiàn)場,別人進(jìn)入夢鄉(xiāng)了,他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發(fā)現(xiàn)發(fā)電機正常工作后,發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析原因。經(jīng)查有的時因為相序問題,有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因,經(jīng)過我們電工班的共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運行。現(xiàn)在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。
我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)
該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)及時,將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時,能主動干些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達(dá)38次之多,為業(yè)主解決了不少煩惱。
五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高
作為一個工程部員工,在強調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時,維修技術(shù)永遠(yuǎn)是占主要地位的,為此,我們制定了本專業(yè)考核管理計劃、每周日都要進(jìn)行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。
六、開源節(jié)流
下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來,發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條,結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算,結(jié)果只改造了3條,節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車,自從改造后,再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,自從技術(shù)小組成立以來,避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業(yè)
余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次,為公司節(jié)約了不少的資金。
七、存在的問題和不足
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。
2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,導(dǎo)致積極性不高;
4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。
八、下一步計劃和打算
1、針對存在的問題對癥下藥;
2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;
3、做好各專業(yè)培訓(xùn)計劃。
總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體。
【篇2】
x月份維修部是比較忙碌的一個月份,由于多雨高溫等氣候因素,部分設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障頻率增多,維修部在提前預(yù)防的前提下,和各個部門協(xié)調(diào)合作,使得各項工作可以有序的開展。
一、本月對車場道閘系統(tǒng)進(jìn)行了三次維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作,解決了一些潛在的問題;對地下車場排污系統(tǒng)進(jìn)行線路、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況檢修和試運行,對于存在的問題已上報,現(xiàn)已不影響人工正常的使用。
二、本月維修部共累計進(jìn)行了110余次維修、維護(hù)工作,加強了對設(shè)施設(shè)備的維修以及再使用。具體見維修工日常維修記錄。
1、對24f、23f空調(diào)進(jìn)行了多次維修,現(xiàn)因空調(diào)配件廠家不齊全,未能完整修好,可暫時使用,存在問題已在跟進(jìn)。
2、對地上車場所有車位進(jìn)行分區(qū)編號刷漆、分a區(qū)28個車位,b區(qū)14個車位,c區(qū)54個車位,共計96個車位。
3、由于5f—16f空房丟失物品問題,維修部在防火門上加裝了插銷。
4、5f—16f空房衛(wèi)生間水龍頭全部拆回,水龍頭共計33個,軟管35支。
5、本月東西兩步電梯分別出現(xiàn)故障,東電梯由維修部修好,西電梯由廠家完成維修。
6、大樓停水較為平凡,時間不長,但帶來諸多不便,已聯(lián)系廠家,正在維修中,維修部在跟進(jìn)。
7、19f物業(yè)總辦公室安裝兩部電話。
8、地上車場02、03崗?fù)さ篱l系統(tǒng)進(jìn)行多次維修,已聯(lián)系廠家對部分配件進(jìn)行維修或跟換,跟進(jìn)中。
9、對19f—24f男衛(wèi)小便池維修,遺留問題已聯(lián)系廠家,跟進(jìn)中。
10、20f、21f、23f安裝跟換四個水龍頭。
11、本月共計消耗5個13w節(jié)能燈,pvc電工膠布一團(tuán)。
12、維修一層大廳道閘故障已完成。
三、本月度對辦公樓區(qū)域的用電進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計,同時與酒店方面進(jìn)行了費用明細(xì)交接。具體用電費用見支持文件《寫字樓用電明細(xì)》。
四、本月維修部進(jìn)行了兩次針對性培訓(xùn)、“道閘道桿應(yīng)急預(yù)案”與“消防安全與設(shè)備操作”。通過對此種事件的培訓(xùn),使維修員工做到事先有準(zhǔn)備,事發(fā)無無從下手的情況出現(xiàn),事后能作出更好的總結(jié)。由此體現(xiàn)出我部工作的針對性、時效性、高效性等,這樣可以更好的為業(yè)主服務(wù)。本月還進(jìn)行了一次“興泰公司的管理制度”的培訓(xùn),使我們對公司有了更深層次的認(rèn)識,同時也給自己在公司的發(fā)展有了新的規(guī)劃。
【篇3】
本人19xx年參加工作,xx年至xx年在工礦企業(yè)工作,xx年調(diào)至現(xiàn)服務(wù)單位xxxx學(xué)校工作。從當(dāng)學(xué)徒做起至今四十多年一向從事維修電工工作,xx年取得高級電工資格。多年來在身邊師傅同事、學(xué)校電工專業(yè)高級講師及領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下,透過自學(xué)和工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有很大的提高。較好地完成本崗位工作并取得一些成績,現(xiàn)將幾年來的維修工作總結(jié)如下:
一、電氣線路,機電設(shè)備的安裝維修工作。校園環(huán)保標(biāo)語
我校是一所工科類省級重點中專學(xué)校。設(shè)置有金工、塑模、數(shù)控等實習(xí)車間及各專業(yè)實驗室。配置超多先進(jìn)的教學(xué)、實驗與實習(xí)設(shè)備。如:數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機、線切割及電火花機械加工等機電設(shè)備。在專業(yè)老師幫忙下,參與了大部份機電
設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并做好機電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。
透過多年的維修工作實踐認(rèn)識到:維修電工的職責(zé)是保證學(xué)校教學(xué)、生活照明等系統(tǒng)的正常運行。作為一名維修電工,在工作中除了對設(shè)備及線路的合理安裝,良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外,如何在出現(xiàn)故障時,能迅速查明故障原因,正確處理故障,是保證設(shè)備正常運行的重要前提。要到達(dá)快速決定;正確處理故障的過硬維修技能,務(wù)必做好以下幾方面:[由*整理]
1。不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,熟悉新設(shè)備、新電器。
2。理論指導(dǎo)實踐,在實踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,更快地排除故障。突發(fā)奇想造句
3。在排除故障的過程中,采取分析、檢測和決定相結(jié)合,逐步縮小故障范圍。
4。要做好流水線設(shè)備的安裝、維修工作,除了具備電工專業(yè)知識和過硬維修技能外,還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識。幾年來利用在工科類學(xué)校工作的有利條件,發(fā)奮學(xué)習(xí)《機械基礎(chǔ)》、《機械加工基礎(chǔ)》、《機械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基礎(chǔ)》等課程。擴(kuò)展知識面,提高維修技術(shù)水平。
二、電器設(shè)備自動控制與安全運行工作。
由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū),城市自來水供應(yīng)不上,周邊區(qū)域又缺乏水源,生活、消防用水全部靠打機井抽取地下水解決。全校共有五口機鉆深井,一口人工淺井,配置五臺深水電泵,二臺離心水泵,五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)約用水,對供水管網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)改造,安裝液位器、
電磁閥等自動控制裝置。為確保水泵電機安全可靠運行,除安裝電機過載、過熱及短路等保護(hù)外,加裝電機缺相保護(hù)裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中,每只接觸器線圈(380v)分別接于A-B、B-C相,當(dāng)三相電路任何一相斷路,定有一只接觸器線圈失電而斷開電機三相電源,到達(dá)保護(hù)電機。透過多年實踐,證實這種缺電保護(hù)方法即簡單又安全可靠。
三、變壓器增擴(kuò)容工作。
隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展,教學(xué)、實驗和實習(xí)設(shè)備,辦公及生活設(shè)施日以增加,用電量劇增,原有電力變壓器超負(fù)荷運轉(zhuǎn),急需增擴(kuò)容。透過對全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計,測試用電高峰期用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門的用電需求及學(xué)校持續(xù)發(fā)展要求,確定擴(kuò)容量,制定變壓器增擴(kuò)容方案,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。委托業(yè)局進(jìn)行設(shè)計施工,xx年x月x日擴(kuò)容工程竣工交付使用。
四、備用電源運行及維護(hù)工作
學(xué)校地處郊區(qū),配有一臺柴油發(fā)電機組,以備應(yīng)急供電。由于條件的限制,發(fā)電機容量小,市電停電后,自發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校用電需求。透過調(diào)查計算,并根據(jù)白天以教學(xué)、實習(xí)設(shè)施用電為主,晚上則是以照明用電為主的用電特點,確保重要部門的用電,編制自供電配送表,科學(xué)、合理地調(diào)配供電,使自發(fā)應(yīng)急供電到達(dá)狀態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)柴油機的構(gòu)造原理、維修技術(shù),做好發(fā)電機組運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護(hù)工作,對啟動蓄電池定期檢查、維護(hù)、充電。保證發(fā)電機組全天候應(yīng)急啟動供電。
五、安全用電、節(jié)約用電工作
1。在維護(hù)工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,使用合格電工產(chǎn)品、材料。
2。加強學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作,參與制定學(xué)生宿舍安全用電細(xì)則,嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用大功率電器,對每間宿舍電路加裝限流控制裝置,確保學(xué)生宿舍用電
安全,消除火災(zāi)隱患。
3。定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。
4。每年定期檢測建筑物防雷接地,電器設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達(dá)不到規(guī)范要求的系統(tǒng),限期整改達(dá)標(biāo)。
5。用電器安裝漏電保護(hù)裝置,個性對金工實習(xí)車間電焊機安裝二相漏電保護(hù)空氣開關(guān)。
6。對學(xué)校原有電力架空線路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造,將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設(shè),確保供電安全,使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。
7。根據(jù)學(xué)校下半夜用電量驟減,電壓升高,校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明,并且大部分使用白熾燈的狀況,采用加裝二極管降壓方法,解決了這些場所白熾燈使用壽命短,更換維修率高的難題。而對其他一些場所的照明燈按實際狀況采用新型節(jié)能燈,節(jié)約能源。
總之,在多年的維修電工工作中,自己利用所學(xué)的技術(shù)知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作,具備了必須的維修技術(shù)工作
潛質(zhì)。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難,發(fā)奮學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,力爭自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。
述職報告類材料(篇4)
實現(xiàn)總結(jié)報告
姓名: 學(xué)號: 班級: 學(xué)院:
實習(xí)單位:中國建筑第八工程局有限公司廣西分公司 實習(xí)地點:廣東湛江第十四屆省運會主場館 實習(xí)時間:2012年2月28日—2012年5月15日 實習(xí)崗位:物資部收料員
一、
前言
不知不覺我們已經(jīng)告別了那充滿歡樂和青春氣息的校園,踏上了充滿未知和殘酷的社會,無奈和無助,相信很多同學(xué)都或多或少有一點,我們渴望長大,但在我們慢慢長大時,我們才發(fā)現(xiàn)長大是一件多么痛苦的事,這時我們又害怕長大。但,人卻不可避免的要長大,即使我們在長大后要面對各種各樣的艱辛和不幸。
進(jìn)入中建八局廣西分公司,既是我對充滿迷茫的未來的一個匆忙選擇,同時也是我對社會的一個無奈抉擇------為了生存!為了更好的生存,我不得不學(xué)會成長,不得不學(xué)會去選擇自己的道路和目標(biāo),不得不告別我青春年少的時代。人們都說,好的開始就等于成功的一半!我不知道我選擇進(jìn)入中建八局這個建筑公司是否是個正確的決定,是否又能有個好的開始,但是我能做的,我只能做的就是在這段實習(xí)期間做好這份工作,既是對學(xué)校培養(yǎng)自己的一個肯定,也是為了自己以后的工作能有個那么一點經(jīng)驗吧。
進(jìn)入中建八局,我被分配到物資部,說實話我一點也不了解這個部門是做什么的,以前只知道財務(wù)部、銷售部、安全部等等。沒底,是對我剛開始進(jìn)入這個公司的最真實寫照。雖然不了解,但我一直對自己有信心,只要努力學(xué),那就沒問題。后來,事實證明自己是對的,工作并沒有那么艱難,我以收料員的身份在物資部實習(xí)了2個多月,順利掌握了各種材料的進(jìn)出場流程和物資收料單的錄入以及ERP的操作,也算完成了實習(xí)任務(wù)。同時,也有了那么點社會經(jīng)驗為以后的生存打拼。
二、 實習(xí)內(nèi)容
作為一個收料員,工作就是對進(jìn)場和采購的材料進(jìn)行驗收和安排,檢驗材料的是否合格,材質(zhì)如何,如何安排什么材料該用到什么地方,當(dāng)然也要懂得什么材料該怎么用。我在廣東湛江第十四屆省運會主場館的實習(xí)中,主要工作是:驗收模板,木方,混凝土以及場館的大小零材。
模板:對于模板的驗收,首先要從其表面觀看是否光滑平整,看邊側(cè)是否壓力足夠嚴(yán)實。然后用小磅秤稱量是否能達(dá)到合同要求的重量(重量關(guān)系到材質(zhì)和壓板的壓力),最后要從其中抽出一到三塊,用電鋸切開檢驗?zāi)0鍍?nèi)部材料如何,制作時壓力是否均勻足量。 木方:木方的檢驗稍微簡單,但是要求卻很高,有的老人說木方還有個名字,那就是4角木,顧名思義那就是一塊有4個角邊的平板木頭,檢驗?zāi)痉绞紫瓤匆幌率鞘裁床馁|(zhì)的木頭,然后看好材料工作用的平面是不是完好,主要是眼觀外表以及皮尺測量,要是未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)那就要退貨或者擇價。
混凝土:混凝土是個很用量很大也很麻煩的東西,因為混凝土的規(guī)格很多,也有很多的外加劑,對于一些特殊的建筑部位要求更是相當(dāng)?shù)母?,比如主梁、梁柱等,一定要求高抗壓、抗?jié)B、抗腐,看地區(qū)的不一樣也還有要求抗蟲的很多要求,以C25型號為標(biāo)準(zhǔn)從C15—C85等,部位的高要求關(guān)系到一個建筑的生命安全,所以不能有半點失誤,每天每星期要按時按混凝土的標(biāo)準(zhǔn)試樣送檢,不過混凝土的量大,我們也是每天按量的1/3過磅抽檢。
零材:零材主要是看小東西的質(zhì)量、數(shù)量、價錢來驗收,物質(zhì)品種很多,包括線材、工具、安全類的建筑類的小東西以及生活用的小貨物等。東西小,也要把質(zhì)量數(shù)量都檢查好,而價錢的話,就要和商家商討一番了,畢竟很多東西價錢是不定價,也沒有規(guī)定合同的固定價錢。
以上是我所工作的內(nèi)容,對于驗收環(huán)節(jié)和工作的方式還有很多,一下大概也是說不完的,很多也要到了工作中具體才能表達(dá),做好了驗收工作,我們每天收材料到了晚上都要對每天所做的事做好統(tǒng)計,做好臺賬,然后錄入公司內(nèi)部系統(tǒng)做好一天的賬務(wù),檢查完,看看當(dāng)天做了什么,還有什么沒有做,明天我們要計劃好要做什么,這個就是我們的工作,必須要求仔細(xì),認(rèn)真,細(xì)心,不能有半點失誤。
三、廣東湛江省運會主場館工程概況
該工程全稱為:廣東省第十四屆省運會主場館。該項目包括體育場、游泳館、體育館、球類館及室外設(shè)施五部分組成,規(guī)劃用地 公頃。體育場建筑面積㎡,總座席數(shù) 座;體育館建筑面積㎡,總座席數(shù) 6386 座;游泳館建筑面積㎡,總座席數(shù)2108 座;球類館建筑面積㎡,總座席數(shù)1008座。項目總投投資29億元,為中建八局示范性項目。
該工程游泳館的設(shè)計滿足全國性及單項國際比賽要求,其他場館滿足全國單項比賽及舉辦地區(qū)性比賽,并能承辦大型競技活動和社會綜合性活動和滿足全民健身活動的需要,做到“一館多用”,充分考慮了場館平時運營的經(jīng)濟(jì)性,做到以場養(yǎng)場,以館養(yǎng)館,并成為對外交流的重要窗口和城市的標(biāo)志性建筑,建成一個具有國際水平和現(xiàn)代化氣息的綜合體育場館。
主場館整體設(shè)計貫穿“飄帶”主題,凸顯了如海灣一般自然流暢的規(guī)劃,成功詮釋了南方建筑獨有的輕、透特質(zhì),并結(jié)合主要廣場及平臺,形成面向海灣的門戶形象。主體育場以“海之貝”為理念,“海螺”為母體,建筑形體簡潔、純凈。體育館、綜合球類館和游泳跳水館,三館串聯(lián),形如三片白色的貝殼,自由散落于沙灘之上。
第十四屆省運會主場館位于湛江市坡頭區(qū)海灣大橋橋頭以北地塊,東至柏西路,南至東城西路,西至文化路,北至金灣南路,區(qū)位優(yōu)勢明顯,具有得天獨厚的景觀資源。湛江市政府將場館建設(shè)作為湛江市地標(biāo)性建筑和城市名片的重點工程。對此,設(shè)計單位在總體布局上將主體育場、體育館、綜合球類館和游泳跳水館沿海岸線一字型展開,取得最寬的沿海展示面,有利于打造靚麗的沿海景觀,從西岸看主場館整體設(shè)計更像一條“飄帶”,如海灣一般自然流暢。 專家們指出,設(shè)計鳥瞰效果最美的建筑物,普通人能見到的機會也不多,除非在空中或高樓上能看得到,而十四屆運動會主會場,經(jīng)過海灣大橋的人都能全景看到,這是湛江人民的一份福氣,將來也必將成為湛江一道亮麗的風(fēng)景線。
四、總結(jié)
工作了2個多月,讓我深深體會到,過日子并不是在學(xué)校打打游戲,混混就能過的那么簡單,賺錢不容易,生活也不容易,我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。在中建八局里,有人說,能堅持下來的人都不簡單,確實很累,很辛苦。多事,你可以說你能做就可以做,但是寶貴的不是結(jié)果,而是把我們鍛煉了堅持下來的意志。開始去的時候,老總問我“你怕辛苦嗎?”我說“不怕。”人長一雙手,一個嘴巴,那就注定是要我們少說多做。開始到工地實習(xí)收材料的時候,很多東西都不會做,沒人多余的人那么好,教你做什么什么,該怎么這么做,沒人有這個時間和精力,我都是自己去誠懇的問,問經(jīng)理,問工地里的師傅工人,一次次的挨罵,不知道,就一次次的問個明白。堅持要把事做好,人長一個嘴巴,一對眼睛,一雙耳朵,那就是要我們少說話,多去聽多去看。工作中,我們接觸的人很,領(lǐng)導(dǎo)、老板、工人等等,各種交涉,交談,讓我學(xué)到了很多做事做事的原則,對事做人,我們都該怎么做。當(dāng)然,我在工作遇到了很多朋友,學(xué)到東西,也認(rèn)了朋友,對此我感到很高興。我對生活充滿興趣,以后還有很長的日子要過,不管怎么樣,活到老學(xué)到老,這句話是真的。這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身 受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
述職報告類材料(篇5)
******* 2018年黨建工作述職報告
——***(***)2018年以來,*******黨總支堅持以大黨建統(tǒng)領(lǐng)公共資源交易,以年初擬定的黨建“1261”工作方案為總規(guī)劃,扎實推進(jìn)黨組織建設(shè)工作。本人作為黨總支書記,現(xiàn)將全年抓黨建工作的情況報告如下:
一、切實履職盡責(zé),全面落實黨建工作責(zé)任
(一)緊跟時代步伐,積極組織學(xué)習(xí)十九大精神。組織全體黨員收看了黨的十九大開幕會直播,組織黨員對十九大報告精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)。帶頭宣講黨的十九大精神和總書記參加貴州代表團(tuán)討論時的重要講話精神1次,黨總支召開2次專題會議研究學(xué)習(xí)十九大精神,黨支部將十九大精神作為“三會一課”重要學(xué)習(xí)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)共計6次,以黨支部為單位組織了十九大知識競賽1次,開展十九大學(xué)習(xí)心得征文活動1次,并擇優(yōu)裝訂成冊。
(二)履行主體責(zé)任,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
2017年,黨總支嚴(yán)格按照全面從嚴(yán)治黨的要求,切實履行黨建工作責(zé)任,積極參加黨組會議研究部署黨建工作。認(rèn)真組織預(yù)防提醒談話,分別與重要崗位重點人員開展了3次個別提醒談話、集中約談12次。
(三)加強思想建設(shè),開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育 一是黨總支、各支部圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育擬定了*******組學(xué)習(xí)計劃,做到每月組織集中學(xué)習(xí)1次以上。二是以支部為單位明確了將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化納入支部 “三會一課” 日常重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是積極開展主題黨日活動。于每月10日開展主題黨日活動,分別圍繞“100條禁令”、重溫入黨誓詞等內(nèi)容豐富主題黨日活動。
二、發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作相融合 在全體黨員干部的共同努力下,一是電子化開評標(biāo)工作業(yè)績顯著。3月21日,*******代表貴州省接受國家發(fā)改委驗收,隨后,全省第一次現(xiàn)場觀摩會在*******成功舉行,政府采購全流程電子化交易工作得到高度贊許。
二是遠(yuǎn)程異地評標(biāo)工作成績優(yōu)異。6月13日,*******發(fā)起了首個公共資源交易遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項目。遠(yuǎn)程異地評標(biāo),從技術(shù)上打破了傳統(tǒng)評標(biāo)模式的地域限制,有效解決了區(qū)域評標(biāo)專家資源不足、專家種類不全等問題,為實現(xiàn)公共資源交易網(wǎng)絡(luò)化和全省*******互聯(lián)互通、資源共享邁出了關(guān)鍵一步。
三是成功破格申報省級文明單位。通過開展“道德講堂”、干部大練兵、弘揚社會主義核心價值觀、氛圍營造等大量工作,成功申報省級文明單位。*******作為省級文明單位已于9月21日在貴州文明網(wǎng)進(jìn)行公示,標(biāo)志著*******精神文明建設(shè)工作邁上了一個新臺階。
三、存在問題
1.政治理論學(xué)習(xí)不夠,存在重業(yè)務(wù)輕黨建的問題。一是政治理論學(xué)習(xí)力度不夠,學(xué)習(xí)針對性不強;二是班子成員對業(yè)務(wù)工作過問得多,對黨建工作談的少,對黨建工作重視不夠,關(guān)注較少。
2.黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合不夠。黨建工作與業(yè)務(wù)工作本應(yīng)是不可分割的整體,二者的結(jié)合是黨建工作不懈努力的目標(biāo)和積極探索的重大課題。但在實際工作中,還存在著黨建工作與業(yè)務(wù)工作發(fā)生脫節(jié)、沖突或者顧此失彼的現(xiàn)象。一是黨建工作與業(yè)務(wù)工作之間結(jié)合的方法和途徑不多;二是黨建工作對業(yè)務(wù)工作的支持和指導(dǎo)力度不到位;三是黨建工作只是停留在口頭宣傳上,存在被動應(yīng)付考核的現(xiàn)象。
3、少數(shù)黨員的先進(jìn)性沒有充分發(fā)揮。表現(xiàn)在少數(shù)黨員不能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,甚至所做所為還不如普通群眾,時時處處把個人利益放在第一位,甚至追名逐利嚴(yán)重,不注重學(xué)習(xí),沒有樹立起正確的世界觀、價值觀、人生觀,不能嚴(yán)于律己。
4.對黨建工作的歸納整理雜亂無章,不夠系統(tǒng)規(guī)范。主要表現(xiàn)在對開展的活動和組織的學(xué)習(xí)以及組織生活會等工作的開展缺乏系統(tǒng)的安排和歸納,對工作開展的佐證資料收集和記錄不系統(tǒng)規(guī)范,黨總支以及黨支部活動和學(xué)習(xí)記錄不夠規(guī)范。
四、2019年工作打算
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),嚴(yán)格以貫徹落實“三會一課”制度為載體,認(rèn)真推進(jìn)*******黨建工作。1.以深入傳達(dá)學(xué)習(xí)十九大精神為重點,常態(tài)化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。在學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平系列講話精神的基礎(chǔ)上,以干部職工學(xué)習(xí)例會、支部“三會一課”、進(jìn)社區(qū)下基層宣講等形式傳達(dá)學(xué)習(xí)十九大精神,特別是總書記在參加十九大貴州代表團(tuán)審議時重要講話精神,在深刻理解的基礎(chǔ)上用于指導(dǎo)今后*******各項工作。
2.從發(fā)揮單位黨建工作的戰(zhàn)斗堡壘作用入手找好黨建與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點。一是支部采取輪流領(lǐng)學(xué)的方式組織學(xué)習(xí)。支部每一位黨員同志都按課程安排任務(wù)組織全體黨員學(xué)習(xí),支部委員輪流上黨課,“三會一課”以黨的理論和發(fā)展歷程為主要內(nèi)容,同時可融入業(yè)務(wù)工作中的亮點和經(jīng)驗,這樣可以激發(fā)黨員主動參與學(xué)習(xí)的積極性。第二,將黨小組建在部室,以流動紅旗的激勵方式調(diào)動工作積極性。將黨小組建在部室,結(jié)合*******季度考核和平時的工作情況,以流動紅旗的形式對黨小組在交易工作中起到的作用予以肯定。第三,加強黨員積分制管理。結(jié)合*******季度考核情況,采取黨員互評和領(lǐng)導(dǎo)班子測評綜合得出黨員個人積分的形式對黨員日常工作以及“八小時”外生活等情況進(jìn)行日常管理。
述職報告類材料(篇6)
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家上午好!作為一名政教主任,我把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正。
回顧一年來的政教工作,政教處作為學(xué)校的一個職能部門,面對一位中層干部的職責(zé),有太多的感觸,可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。本學(xué)期,在文校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校老師和班主任幫助支持下,順利的完成了各項工作,現(xiàn)從以下幾個方面匯報工作:
一、加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),努力提高管理水平
1、端正思想態(tài)度,顧全大局,以校為家,堅持把政教工作放在首位,不搞個人主義思想,不以公謀私。
2、堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”原則。在教師、學(xué)生面前不擺架子,虛心學(xué)習(xí),誠心接受領(lǐng)導(dǎo)批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做,從來不找學(xué)生幫助做個人私事。在學(xué)校工作上可以說從不講價錢不談條件。
3、養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。一是在工作中我注重博采眾長,虛心向?qū)W校其他領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。二是自學(xué)了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”、“青少年違法犯罪心理學(xué)”、“演講與口才”、《學(xué)校干部管理藝術(shù)》、《班主任工作漫談》、《學(xué)校管理學(xué)》等等一系列書籍。三是在網(wǎng)絡(luò)上下載了有關(guān)政教管理、班級管理、安全管理、學(xué)生心理教育學(xué)等方面的資料。認(rèn)真研讀,學(xué)以致用。
二、加強班主任隊伍建設(shè)
1、根據(jù)班主任隊伍建設(shè)的要求,組織了班主任進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)工作,查找了關(guān)于班級管理的有關(guān)資料,給每位班主任印發(fā)了“如何樹立班主任的威信”、“班級管理點滴談”,召開了班主任工作管理暨經(jīng)驗交流會和班主任工作研討會。
2、進(jìn)行了“五心教育――如何做一名"五心"的班主任”為主題活動,要求班主任老師要做到“五心”即細(xì)心、責(zé)任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應(yīng)萬變”的原則,要求全體班主任用不變的愛心處理學(xué)生在各個時期發(fā)生的情緒變化,增強了班主任“以生為本”的服務(wù)思想。
3、對班主任一日工作制度進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化,要求做到勤跟班、早跟操、晚查寢、晚簽到并報告班級情況。
4、嚴(yán)格落實了班主任常規(guī)考核制度、班主任例會制度、班主任工作匯報(包括安全工作)制度。做到客觀公正、透明。
三、政教處工作:
1、狠抓德育工作隊伍建設(shè),提升德育隊伍的管理水平、育人水平。
①加強了對各班常規(guī)管理的指導(dǎo),完善了班主任工作制度,使班主任工作有章可循,有法可依,定期公布班主任工作要點,指導(dǎo)班主任的常規(guī)管理工作,《值周評比》的修訂和完善,使班級工作考核更公開、更公平,激勵爭先創(chuàng)優(yōu),充分調(diào)動班主任工作的積極性和創(chuàng)造性。
②召開班主任會議。要求班主任以新思維、新方法適應(yīng)新形勢,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),力戒工作浮躁、拖拉,做到有令必行,有禁則止,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)完成各項工作任務(wù),本學(xué)期多次召開全校性班主任工作會議。
③進(jìn)一步優(yōu)化德育隊伍的過程管理,加大了對班主任常規(guī)工作的檢查力度,要求班主任做好班務(wù)活動記錄、安全記錄、留守學(xué)生記錄等。認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》,對學(xué)生參加的各項活動和的日常表現(xiàn)認(rèn)真記錄有意識的積累,要求班主任加強調(diào)查研究、積累經(jīng)驗,提高德育工作成效,本學(xué)期共集中組織了“控輟保學(xué)”、“安全”、“學(xué)雷鋒”、“感恩·勵志”等多次主題班會活動,收到了較好的教育效果。1/4
述職報告類材料(篇7)
龍溪中心小學(xué)寄宿制補助生活費
自查報告
實施農(nóng)村寄宿制學(xué)校補助生活費是貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,著眼于最廣大人民群眾的根本利益,從根本上解決貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題的重大戰(zhàn)略舉措,是同農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程一樣為辦人民滿意的教育,推進(jìn)農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的一項民心工程、德政工程。我校農(nóng)村寄宿制補助生活費在縣委、縣政府的高度重視下,通過全校各部門的密切配合和教育工作者的辛勤勞動,該項資金在我校有序地順利實施。現(xiàn)將我校寄宿制學(xué)校補助生活費情況作如下報告:
一、學(xué)?;厩闆r
我校于512地震后重建,地處汶川與理縣交界處的龍溪鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)由一所中心小學(xué)校組成(阿爾唯一的一個地震后村完小,于今年年初收編到鄉(xiāng)中心小學(xué)校)。2008年學(xué)生共計414人,其中住校生414人;2009年學(xué)生共計256人,其中住校生227人;2010年全校教師及工人共31人,學(xué)前教育到六年級學(xué)生共233人,其中住校生共185人。
二、補助生活費執(zhí)行情況
學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生住宿樓一幢。共計學(xué)生寢室25間。按月寄宿制補助生活費發(fā)放,每個月5號以前,由會計做好寄宿制學(xué)校生活費發(fā)放表(一式三份),交由校長審核并簽字蓋章,再轉(zhuǎn)交給伙食團(tuán)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)放并由領(lǐng)取學(xué)生自行簽字,發(fā)放完畢轉(zhuǎn)交給會計。會計檢查是否符合簽字規(guī)范和是否有錯誤,再經(jīng)各班主任核對并簽字。最后進(jìn)行存檔和裝訂一份備案,一份交由伙食團(tuán)保管,還有一份用于在學(xué)校公示。
三、主要作法
1、成立機構(gòu),建立專班
為加強全校寄宿制補助生活費的領(lǐng)導(dǎo)和管理,保障寄宿制補助生活費的順利實施,我校專門成立了以校長領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職人員負(fù)責(zé)寄宿制補助生活費的管理,定期對寄宿制補助生活費使用情況進(jìn)行檢查。
2、資金入戶,??顚S?/p>
2008年國家財政共撥付寄宿制補助生活費共計元整;2009年國家財政共撥付寄宿制補助生活費共計元整;2010年國家財政共撥付寄宿制補助生活費共計元整。財務(wù)部門分10個月,以每個月每人120元的寄宿制補助生活費標(biāo)準(zhǔn)。按時做好表并對學(xué)生急時的發(fā)放,用于學(xué)生的寄宿制補助生活費。讓學(xué)生當(dāng)月領(lǐng)當(dāng)月簽字,讓寄宿制補助生活費當(dāng)月發(fā)放當(dāng)月公示。
3、加強督辦,保證質(zhì)量
為了使有限的資金發(fā)揮最大的效益,切實保證寄宿制補助生活費的專用,校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門經(jīng)常深入到伙食團(tuán)及學(xué)校周邊的商鋪檢查督辦。檢查內(nèi)容包括:學(xué)生伙食情況、菜品及調(diào)味品的安全、零食售賣情況、環(huán)境衛(wèi)生。
每學(xué)期開學(xué)階段的家長會上,校領(lǐng)導(dǎo)及班主任將上學(xué)期和本學(xué)期的寄宿制補助生活費情況和發(fā)放情況,如實給予學(xué)生家長宣傳和匯報。并對寄宿制補助生活費的政策達(dá)到次次開會次次宣傳的目的。
且不定時的監(jiān)督寄宿制補助生活費在學(xué)生伙食中的開支情況,拒絕伙食團(tuán)給予學(xué)生提現(xiàn)或者賣零食給學(xué)生。
四、主要效益
通過寄宿制補助生活費的實施,解決了學(xué)校184名住校學(xué)生的生活費問題,有力地緩解了學(xué)校與家長關(guān)于生活問題的壓力。同時,邊遠(yuǎn)山區(qū)的學(xué)生也不用為了自己的生活費而浪費精力,能很好的加強自己知識的學(xué)習(xí)。學(xué)校住宿、生活條件的改善使教師和學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)積極性得到了極大的提高,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量也將得到提升。
汶川縣龍溪鄉(xiāng)中心小學(xué)校
2011年5月9日
述職報告類材料(篇8)
材料文員述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是本單位材料部門的一名文員,經(jīng)過一年多的工作實踐,我深刻地認(rèn)識到材料文員作為一個部門的重要職能,我在此向您匯報近期工作情況。
一、工作內(nèi)容
本職工作是保障生產(chǎn)運營的穩(wěn)健,所以我始終以責(zé)任為重心態(tài)良好的完成各項工作。 策劃并執(zhí)行材料采購計劃,情況明朗與實物對正不誤差,妥善處理倉庫管理,同時簽署采購合同并跟進(jìn)供應(yīng)商物資出入庫情況。
二、工作成績
在近期的工作中,我主要的職責(zé)是對我部門的工作進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)封和掌握,另外對于日常采購量監(jiān)控的情況也提出了較好的處理方案。這些措施的采用可以極大程度地保障了生產(chǎn)線和庫存的正常需要。同時,在管理相關(guān)部門的工作中,我從個人的從上而下的管理觀念,變成了一種目標(biāo)管理的方式,因此我的工作也更為穩(wěn)健和高效。
三、存在的問題
雖然我在工作上已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展,但也存在一些問題,例如某些供應(yīng)商物資的質(zhì)量問題,這也影響了生產(chǎn)線的正常運營。此外,其它種種因素還會導(dǎo)致工作出現(xiàn)偏差,需要加以重視和改進(jìn)。
四、改進(jìn)措施
我認(rèn)為,要解決材料采購方面的問題,就必須采取一些措施,如擴(kuò)大所購買的水平和質(zhì)量范圍、增加一些嚴(yán)格意義的驗證程序。同時要求采購原料的各個部門要對各個部門的供應(yīng)商進(jìn)行更為全面、更為徹底的檢查和評估,以保證又能質(zhì)量的同時避免發(fā)生質(zhì)量差的事情。
五、感悟與展望
總的來說,材料文員的工作非常重要,是企業(yè)空中和數(shù)字交流體系中不可或缺的一部分。我相信通過多方面學(xué)習(xí)和實踐,我所掌握的相關(guān)領(lǐng)域知識會在今后的工作中更深入的掌握和應(yīng)用。我深知在學(xué)習(xí)實踐的過程中,還需要做一些實際工作,從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,以為以后的工作更加健康的走向發(fā)展。同時,我也會保持謙虛敬業(yè)的態(tài)度,并鄭重承諾,將通過努力工作得到更多進(jìn)步和發(fā)展。
以上是我近期的工作報告,如果給您帶來了任何的困擾或者問題,敬請您及時指出并給予指導(dǎo),謝謝!
述職報告類材料(篇9)
個人述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)滿一年了。在這一年的時間里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在此,我想向大家匯報一下我這一年來的工作情況,同時也對以后的工作提出一些建議與展望。
我要感謝公司對我的信任和支持。作為一名新入職員工,我從一開始就受到了公司的重視和培訓(xùn)。通過公司的培訓(xùn)課程,我了解了公司的業(yè)務(wù)和文化,掌握了相關(guān)的技能和知識。在工作中,我努力盡職盡責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
在過去的一年里,我主要負(fù)責(zé)了公司項目部的工作。我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,組織項目部的工作,并與項目組成員密切配合,共同完成了一系列的工作任務(wù)。在項目執(zhí)行過程中,我積極協(xié)調(diào)各方資源,保證項目進(jìn)度和質(zhì)量,取得了一定的成績。同時,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,如溝通不暢、協(xié)作效率低等,這些都給項目的順利進(jìn)行帶來了一定的困難。
為了改進(jìn)這些問題,我制定了一些具體的措施和計劃。我將加強團(tuán)隊的溝通和合作,建立更加密切的工作聯(lián)系,提高工作效率和質(zhì)量。我將加強自身的學(xué)習(xí)和提高,不斷充實知識和技能,提高工作能力和水平。我將積極主動地參與公司的各項活動和培訓(xùn),加強與同事的合作和交流,提升團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和同事們的協(xié)助下,我一定能夠取得更好的成績和發(fā)展。同時,我也會不忘初心,牢記使命,始終堅持做到心無旁騖,只爭朝夕的工作態(tài)度,努力實現(xiàn)公司的目標(biāo)和愿望。
我再次感謝公司對我的支持和關(guān)愛,感謝同事們的幫助和理解。我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,為公司的發(fā)展盡一份力量。希望在未來的工作中,我們能夠共同努力,共同成長,共同開創(chuàng)更加美好的明天!
述職報告材料
出色的報告是如何編寫的?通常,在完成一個工作任務(wù)后,我們需要撰寫報告。報告通常只提交給一個主要單位,如果有必要提交給其他相關(guān)單位,可以采用抄送的方式。小編花費了很多時間整理出這篇“述職報告材料”的報告,以下建議僅供參考,如果有需要,請具體咨詢專業(yè)人士!
述職報告材料 篇1
秦嶼第二小學(xué)二(1)班先進(jìn)班集體主要事跡
二(1)班現(xiàn)有學(xué)生52名,在班科任和全體同學(xué)共同努力下,以“愛校 活潑 向上 創(chuàng)新”為教育理念,明確班級發(fā)展目標(biāo)“惜時 守紀(jì),緊密配合學(xué)校的中心工作,強化學(xué)生的自主意識和教師的服務(wù)意識,逐步形成一個團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的集體;一個勇于挑戰(zhàn),具有著強大凝聚力、創(chuàng)造力的集體;一個“一步一個腳印,踏踏實實地完善自我”的集體。
一、營造良好的班級環(huán)境
創(chuàng)建富于特色的班級環(huán)境,營造良好的育人氛圍,有助于學(xué)生個性潛能的發(fā)展,文明素質(zhì)的提高。平時,我班學(xué)生精心設(shè)計每一期黑板報,還在墻上另外開辟了一塊“我的舞臺,我做主”,內(nèi)容豐富多彩,思想性強,形式新穎活潑,學(xué)生的優(yōu)秀作文、美術(shù)作品、手抄報等都張貼上墻,精彩紛呈的作品讓學(xué)生體會到了成功的喜悅,使學(xué)生更加熱愛班級,熱愛學(xué)習(xí),從而形成良性循環(huán)的育人環(huán)境,成為學(xué)生參與班級管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級還設(shè)立了“圖書角”,不論國家大事,還是生活瑣事,科學(xué)小竅門同學(xué)們都能通過讀書有所了解。隨著他們的成長,這些逐漸被學(xué)生視為自己班級生活的組成部分,起到“潤物細(xì)無聲”的作用。通過開展“ 比一比 ”活動,將學(xué)生每星期在德、智、體、美、勞等方面的表現(xiàn)公布與眾,激勵學(xué)生你追我趕,奮發(fā)向上。班級還專設(shè)“天天快報”——一個小白板及時地將學(xué)生作業(yè)、出勤、紀(jì)律等情況公布,班主任可以及時了解學(xué)生,適時做好學(xué)生思想教育工作。
二、樹立健康的班級風(fēng)氣 良好的班風(fēng)來自于嚴(yán)格、民主的班級制度。每學(xué)期初,該班根據(jù)班級實際情況,利用班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,對守則、規(guī)范逐條講解對照,指出班級存在的問題,讓學(xué)生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處。課后組織學(xué)生為班級未來的發(fā)展制訂出有針對性的班級公約,在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定,如每天帶紅領(lǐng)巾、佩戴?;?、勤剪指甲、集合隊伍快靜齊等,并提出了相應(yīng)的措施,這樣,一批又一批的同學(xué)合格了,成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實施的這些班級制度是由學(xué)生自己提出、制定的,因而效果較好,對于班級工作的展開比較到位。小到一個垃圾桶、一把掃把如何擺放,大到門窗、電燈的開與關(guān),學(xué)生都能各負(fù)其責(zé)任。
良好的班風(fēng)形成于正確的集體輿論。該班有意識、有計劃地通過對學(xué)生守則、道德問題的討論;書籍、報刊的閱讀指導(dǎo);運用典型事例,進(jìn)行表揚和批評;運用墻報、黑板報、專欄等輿論工具,宣傳正確的輿論導(dǎo)向,批駁錯誤的輿論;經(jīng)常性地有計劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動;充分利用班會宣傳學(xué)校各項規(guī)章制度和紀(jì)律,如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等,并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無形的力量影響和教育學(xué)生。
良好的班風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的事,不是通過一兩次教育就能形成的事。它需要班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項工作的基礎(chǔ),是建設(shè)好班級的法寶。通過一年多的堅持努力這個集體有了一種精神——那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu),愛班好學(xué)的精神。在學(xué)校舉行的活動中,該班所表現(xiàn)出來的 強大的凝聚力是令人佩服的,無論是哪方面的集體活動,無論是我們的長項還是弱項,同學(xué)們都會盡力一搏,發(fā)揮出最高水平,爭取到最滿意的成績,真正做到心往一處想,勁往一處使,主題班會、各類活動、比賽,無一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。大家將班級視做一個大家庭,真正將自己視做這個家庭中的一員,逐漸形成了“班興我榮,班衰我恥”的觀念,通過班級全體師生的辛苦努力,取得了良好的成績:校歌詠比賽一等獎、經(jīng)典詩文朗誦比賽一等獎、“尋歷史足跡學(xué)偉人事跡”講故事比賽一等獎等。得到了老師們的廣泛好評。
三、精心準(zhǔn)備開設(shè)班會課
該班還根據(jù)班級學(xué)生的年齡特點,知識水平、接受能力,結(jié)合重大節(jié)日,組織開展豐富多彩的主題班隊活動,通過小品、課本劇等多種形式,使學(xué)生親身參與、明辨是非,體會善惡,生動而活潑地完成說教所不能達(dá)到的目的,樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀。如:逢到母親節(jié)、父親節(jié),指導(dǎo)學(xué)生寫一段祝福的話,感謝父母的養(yǎng)育之恩,并在晨會課上互相交流。圍繞“廉潔文化進(jìn)校園”這一活動,我指導(dǎo)學(xué)生做廉潔小報;在主題隊會“誠信從我做起”中表演,讓學(xué)生在生動的表演中懂得廉潔誠信的重要。此外,“零花錢怎么用”、“節(jié)約我能行”、“我是勞動小能手”等一個個豐富多彩的主題活動,讓學(xué)生在快樂的氛圍中學(xué)會生活,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人。
四、認(rèn)真選舉、培養(yǎng)班干部
俗話說:“群雁高飛頭雁領(lǐng)?!币寻嗉壗ㄔO(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班集體,必須有一個堅強的班級核心、一支團(tuán)結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊伍。該班有強烈的集體觀念,有濃厚的班級情感,有自己的班級特色,是因為有堅強的班委會和集體核心——班干部起 3 了很好的表率作用,大家分工協(xié)作,互相配合,班級事務(wù)井井有條。開學(xué)初,該班讓學(xué)生推薦自己信任的班干部,通過學(xué)生評選組建班級組織。在管理班級工作中,不斷培養(yǎng)班干部自己學(xué)會管理班級。定期召開班會,由學(xué)生對班干部進(jìn)行評議,給干部們提出合理的建議。教師趁機抓住典型來教育大家,這樣調(diào)動班干部的積極性,激活他們的主動性,提高他們的自覺性,他們主動去幫助一個差生,為班級多做一點實事,如班級有勞動任務(wù),他們能積極帶頭;班級要召開主題班會,他們能精心的布置、具有特色;出現(xiàn)一些偶發(fā)事件,他們能反饋、制止。這樣,班干部心中有同學(xué)、有集體,他們的威信也就樹立起來了,增強了班集體的凝聚力。在班干部的組織下,學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè),如練鉛筆字、聽寫詞語、口算練習(xí)、對批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等;開展好各項活動,如中隊活動、課間游戲、體育鍛煉等;完成好各項工作,如每周五大掃除,學(xué)生間的評價等。
校每周衛(wèi)生評比就是一個很好的例子,為了集體的榮譽,班長黃乙茗、陳正一,中隊長丁潔舲、勞動委員邱云鵬和幾名值日班委,每天中午放學(xué)后,都犧牲自己的休息時間,主動自覺的留下來將班級室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。
五、開展多姿多彩的活動
在班級的集體生活方面,該班堅持以少先隊為核心精心設(shè)計和開展豐富多彩的班隊活動。如:主題班會、學(xué)習(xí)競賽、小組競爭、辯論會、跳繩比賽、講故事比賽、歌詠活動等等,讓每位學(xué)生在實踐中多鍛煉,發(fā)揮自己的才能。盡量使整個班集體團(tuán)結(jié)起來像一個大家庭,大家每個人都在不斷的進(jìn)步,整個集體也就跟著不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助,共同切磋,相互鼓勵,提高了學(xué)習(xí)成績,形成了良好的學(xué)風(fēng)。
進(jìn)步無止境,但仍需努力。二(1)班師生清醒地認(rèn)識到所取得的成績已成為歷史,但團(tuán)結(jié)的思想讓他們認(rèn)為自己有能力在各項活動中做得更好,奮進(jìn)的精神令他們看到自己有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘,一分收獲,相信全體師生會更加努力,一如既往,從嚴(yán)要求,不斷找出努力方向,結(jié)出豐碩的成果,繼續(xù)向先進(jìn)班級的目標(biāo)邁進(jìn),爭取再創(chuàng)新的輝煌。
述職報告材料 篇2
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作專項述職評議材料
2011年基層黨建工作專項述職報告
***黨委書記***
2012年2月15日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2011年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我切實履行黨委書記作為黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)穩(wěn)定為前提,緊扣發(fā)展第一要務(wù),全面落實科學(xué)發(fā)展觀。確定了以“小城鎮(zhèn)建設(shè)提形象,繁榮市場促經(jīng)濟(jì),文明規(guī)范保穩(wěn)定,夯實農(nóng)業(yè)求發(fā)展,興科重教提素質(zhì),特色林果增收入,扶貧開發(fā)抓勞務(wù)”的發(fā)展思路。帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以富民強鎮(zhèn)為目標(biāo),以小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為主線,大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),不斷提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,注重保障改善民生,全力維護(hù)社會穩(wěn)定。以基層組織建設(shè)“五個好”為目標(biāo),本著常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓突破、探索性工作抓創(chuàng)新的工作思路,加強農(nóng)村基層組織和制度規(guī)范化建設(shè),不斷夯實黨建基礎(chǔ),提升黨建整體水平,有力地推動了全鎮(zhèn)各項工作快速健康發(fā)展。下面,我就一年來的基層黨建工作述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們評議,并提出寶貴意見。
一、建立健全制度,切實增強黨建工作合力
通過建立健全黨建責(zé)任制,形成上下聯(lián)動,一級抓一級,一
級促一級,層層抓落實的工作格局。年初把基層黨建作為全年工作的重點,把黨建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化,與各支部簽訂了《基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》,并就黨建工作履行情況做出公開承諾,廣泛接受社會各界的監(jiān)督。通過建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度,包村領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)村入戶,開展調(diào)查研究,幫助各支部理清工作思路,制定黨建工作計劃,協(xié)調(diào)解決具體困難和問題,積極參與村級組織建設(shè),協(xié)助村黨支部建立、完善和落實村級各項規(guī)章制度,通過完善村兩委班子民主生活會等制度,真正協(xié)調(diào)了兩委班子的關(guān)系,增強了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強班子建設(shè),全面提高基層組織建設(shè)水平
按照“五個好”支部和黨委的標(biāo)準(zhǔn),在抓好鎮(zhèn)黨委班子建設(shè)的同時,從抓組織建設(shè)硬件入手,通過“項目帶”、“部門幫”、“群眾籌”等方式,立足鎮(zhèn)情,齊心協(xié)力抓村級組織陣地建設(shè)。全鎮(zhèn)14個村的黨員活動室均已建成,并投入使用,建設(shè)完成黨員遠(yuǎn)程教育終端站點15個。并逐步完善村級事務(wù)的各類軟件,做到了制度上墻,檔案齊全,為農(nóng)村黨員提供了開展組織活動和學(xué)習(xí)教育的場所。以抓村級組織班子建設(shè)為重點,整頓提升后進(jìn)支部,優(yōu)化村級班子結(jié)構(gòu),實行村干部 “機關(guān)化”管理,積極探索農(nóng)村管理新模式,在石峽、高河兩村組建了村理事會和監(jiān)事會,逐步實現(xiàn)了村級班子決策議事民主化、基礎(chǔ)檔案標(biāo)準(zhǔn)化和便民服務(wù)規(guī)范化。
三、做好黨員教育管理工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
述職報告材料 篇3
**鎮(zhèn)2011上半年機關(guān)總結(jié)會議上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
前段時間,黨委、政府對全鎮(zhèn)機關(guān)半年總結(jié)工作進(jìn)行了布臵。上周黃金口,本周二、周三農(nóng)口、經(jīng)濟(jì)口、計生口、政工口等各口分別作了總結(jié)交流。剛才各工作區(qū)、各站辦認(rèn)真回顧總結(jié)了上半年的工作情況,實事求是地查找了工作、思想、作風(fēng)等方面存在的問題和不足,對下半年的工作也作出明確的計劃,這說明大家對待工作都很扎實、認(rèn)真。
下面,我講兩個方面的問題:
一、上半年工作
今年以來,在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體機關(guān)干部立足本職、盡職盡責(zé),齊心協(xié)力、奮勇拼搏,全鎮(zhèn)各項工作扎實有效開展,取得了顯著成績,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
(一)黨建工作進(jìn)一步加強
農(nóng)村兩委換屆工作是今年各項工作的重中之重,關(guān)系全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局。全體機關(guān)干部起早貪黑,苦戰(zhàn)50天,使得我鎮(zhèn)換屆選舉工作圓滿結(jié)束,成績卓著,不僅為我鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定作出了重大貢獻(xiàn),而且為下一步工作的順利開展提供了堅實的組織保證。主要成績體現(xiàn)在以下幾方面:一是換屆工作順利、穩(wěn)定,結(jié)果理想,市領(lǐng)導(dǎo)用“想不到”來評價。**鎮(zhèn)村數(shù)多、村情復(fù)雜、南北差異較大,黨委、政府超前謀劃、精密部署,從去年的這個時候我們就開始著手準(zhǔn)備。去年農(nóng)村半年工作總結(jié)中,我們深入各村、細(xì)致摸排,掌握了第一手資料。今年換屆選舉前,我們也制定了詳 細(xì)的工作計劃。經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,實現(xiàn)了順利換屆,換屆順利。與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們的換屆工作一直走在全市前面,而且換屆期間沒有發(fā)生一起因換屆引發(fā)的上訪事件。我們于5月7、8、9三天在市影劇院對新任兩委成員進(jìn)行了培訓(xùn),也是全市第一家。二是換屆成果為各項工作的開展提供了組織保證。換屆工作的順利完成,對村兩委成員培訓(xùn)教育,新老班子順利交接,各村兩委班子及時就位、及時運行,為我鎮(zhèn)其他工作的開展打下了堅實基礎(chǔ),穩(wěn)定、計生、民政、組織、養(yǎng)老保險等工作都得到及時有效的開展,形成了良性循環(huán)。三是機關(guān)干部在換屆中得到歷練。全體機關(guān)干部通過換屆工作,真正感受到基層工作的艱辛,也學(xué)到了很多基層工作經(jīng)驗,為以后各項工作的開展打下了一定的基礎(chǔ)。四是換屆工作中全體機關(guān)干部表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。包村機關(guān)干部都能服從大局,聽從工作區(qū)統(tǒng)一安排,積極靠上,起早貪黑,不怕苦,不怕累,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。特別是換屆骨干,他們能吃透精神,及時處理突發(fā)事件,在換屆工作中發(fā)揮了重要作用。像***、***、***、***、***等同志,工作細(xì)致、認(rèn)真,為****村的換屆做了較多的工作。
在在換屆工作中,各工作區(qū)在當(dāng)前農(nóng)村工作任務(wù)艱巨、壓力大、情況復(fù)雜的形勢下,迎難而上,真抓實干,犧牲了大量的休息時間,表現(xiàn)了極強的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,付出了較多的心血,同樣,也換來了較好的成果。一區(qū)換屆工作穩(wěn)打穩(wěn)扎,全市關(guān)注的***村沒出任何問題,順利結(jié)束換屆。二區(qū)換屆工作井然有序;三區(qū)各村歷史問題較多,但仍然順利完成;四區(qū)各村情況比較復(fù)雜,也能在換屆期間保證穩(wěn)定;五區(qū)換屆工作穩(wěn)步推 2 進(jìn),各村換屆工作進(jìn)行的扎實有效。
(二)社會秩序日趨穩(wěn)定
穩(wěn)定是各項工作的重中之重,上半年各工作區(qū)與信訪辦、司法所、規(guī)劃辦、經(jīng)管站、民政、610等相關(guān)站辦團(tuán)結(jié)一致、配套聯(lián)動,共同處理了大量的矛盾糾紛,確保了全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定。一是加強和完善社會服務(wù)中心建設(shè)。在進(jìn)一步加強硬件建設(shè)的同時,著重強化了服務(wù)中心的制度建設(shè)。5月份,由于書記帶隊,到江浙地區(qū)進(jìn)行了觀摩,學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的經(jīng)驗和管理模式;之后,根據(jù)市政法委要求,結(jié)合自身實際,我們對服務(wù)中心進(jìn)行了設(shè)臵,共設(shè)了19個站辦,5個服務(wù)窗口。前天,我們舉行了綜治維穩(wěn)中心和群眾工作站接牌儀式,全市信訪穩(wěn)定工作會議在我鎮(zhèn)召開,這說明市里對我們的工作是十分肯定的。二是加大對集體訪、疑難案的處結(jié)力度。對集體訪隱患、上級交辦的疑難案件及各區(qū)排查的不穩(wěn)定因素,我們都進(jìn)行了科學(xué)細(xì)致的研究,制定了化解結(jié)服方案;對曾外出進(jìn)京、到省訪的老戶,涉法涉訴及民辦教師、參戰(zhàn)人員等特殊人群,我們也制定了相應(yīng)的措施。到目前,全鎮(zhèn)基本沒有出現(xiàn)進(jìn)京上訪丟丑事件,案件較往年有所下降。
(三)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
今年,**鎮(zhèn)共規(guī)劃市鎮(zhèn)兩級重點項目16個,目前已開工項目10個。其中,***項目、****項目、***項目、****道路拓寬工程和****、****兩個房地產(chǎn)項目均已順利開工;****項目,目前正在辦理前期手續(xù)。在做好現(xiàn)有項目的同時,經(jīng)貿(mào)辦超前謀劃,對下半年及明年項目作出規(guī)劃。在項目儲備上,已經(jīng)確定****、****、****、****、*****等5個項目,計劃總投資億元。3 在6月下旬召開的全市科學(xué)發(fā)展觀摩會上,我鎮(zhèn)參加觀摩的四個重點項目,綜合評比分?jǐn)?shù)列全市各鎮(zhèn)(街道、區(qū))第一。
(四)新農(nóng)村建設(shè)扎實有效
農(nóng)村工作是我們基層工作的根本所在,今年我鎮(zhèn)加大投入,力推新農(nóng)村建設(shè),取得了顯著成效。農(nóng)辦、水利站、果業(yè)站、林業(yè)站等站辦的同志,深入基層,送信息,做指導(dǎo),抓落實,為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善村容村貌、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明做了大量細(xì)致的工作,全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)上了一個新臺階。一是加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。共新建蘋果示范園7個,新植蘋果7700畝。同時以項目區(qū)建設(shè)為重點,通過增加配套資金、新建示范基地、漿砌渠道、修建機耕路,充分調(diào)動群眾參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。積極實施***土地治理工程,項目投資530萬元,總面積7000畝,目前已基本完工,共惠及***、***、***等6個村。二是深入開展民生工程建設(shè)。年初,制訂了包括連村路建設(shè)、尾礦庫建設(shè)、沼氣建設(shè)在內(nèi)的“**鎮(zhèn)2011年十大民生工程”,預(yù)計總投資億元。目前,十大工程已開工8個,其余2個正在籌備開工,已完成投資7000萬元。其中,****道路拓寬,***、***、***三座水庫的加固和9個塘壩的除險是多年來的夢想。三是全面開展城鎮(zhèn)化建設(shè)。危房改造方面,截至目前,全鎮(zhèn)已完成改造310戶,預(yù)計到8月份全部完成市下達(dá)的450戶任務(wù)。新村建設(shè)方面,主要是抓好****新村建設(shè)工程。目前,9座住宅樓主體工程全部完工,正在進(jìn)行樓體的內(nèi)外墻裝飾及水電暖安裝施工,預(yù)計今年年底村民全部回遷新居。
(五)機關(guān)文化建設(shè)如火如荼
今年上半年我們深入開展“唱讀講傳”活動,堅持“傳播主流價值、豐富干部文化、培育團(tuán)隊精神、提升干部素養(yǎng)”的基本原則,把唱紅歌、讀經(jīng)典、講團(tuán)結(jié)、傳箴言活動“四位一體”結(jié)合起來,提振全鎮(zhèn)機關(guān)干部的精氣神。***、***拓展訓(xùn)練,機關(guān)干部在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下克服心理障礙,挑戰(zhàn)身心極限,不僅身體得到鍛煉,心理素質(zhì)也得到了歷練;《圍爐夜話》學(xué)習(xí)活動引導(dǎo)機關(guān)干部讀經(jīng)典、傳箴言,通過網(wǎng)絡(luò)自學(xué)和現(xiàn)場交流等形式,解讀國學(xué)精神內(nèi)涵,每一次學(xué)習(xí)對機關(guān)干部都是一次精神洗禮,給機關(guān)干部的工作、生活都帶來較大改變。以慶“七一”為載體,我鎮(zhèn)廣泛開展機關(guān)文化活動。與***聯(lián)合舉辦了“感黨恩、話巨變”征文比賽,在全市征集作品100多篇,活動取得了良好的效果;在“慶七一,唱紅歌”活動中,機關(guān)干部克服種種困難,擠時間、抓效率,認(rèn)真學(xué)唱、刻苦排練,在老師的指導(dǎo)下,整體水平得到了大幅提升,在合唱比賽中取得了較好的成績。同時,我們將大合唱搬到了市里,搬到了電視上,對外展示了我們**人的精神風(fēng)貌,宣傳了**形象。活動結(jié)束后,明顯感覺到我們機關(guān)干部的幾大變化:“笑容更多了、嗓子更亮了、腰板更直了、人更美了”。
(六)其他工作
一是安全生產(chǎn)方面。安監(jiān)辦、礦業(yè)公司等站辦工作人員牢記自身使命,盡職盡責(zé),以實施“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范年”為抓手,深入開展安全生產(chǎn)“雙基工作深化年”和安全生產(chǎn)“基石工程深化提高年”活動,全方位落實安全生產(chǎn)措施,重點加強礦山治理建設(shè),安全生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢。截至目前,全鎮(zhèn)沒有 5 發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
二是護(hù)林防火工作方面。林業(yè)站、各工作區(qū)帶領(lǐng)包村干部和護(hù)林隊員不辭辛苦,嚴(yán)防死守,最大程度地降低火險危害。
三是計劃生育工作方面。我鎮(zhèn)計劃生育工作壓力一直很大,計生辦全體工作人員迎難而上、扎實工作。特別是在兩季查體、處理違法生育工作,迎接上級檢查中,計生辦工作人員起早貪黑、加班加點,他們的工作也取得了較好的成績。
四是宣傳工作方面。電教中心將我鎮(zhèn)先進(jìn)典型和良好經(jīng)驗做法及時有效地進(jìn)行宣傳,圖片新聞和文字新聞居全市前列。
應(yīng)該說,上半年的工作是富有成效的,成績是有目共睹的,這些成績的取得,得益于各區(qū)、各(站、辦)所的通力協(xié)作,得益于全體機關(guān)干部的扎實工作。但在肯定成績的同時,我們應(yīng)該清醒看到,工作中仍然存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是責(zé)任心不強,工作效率不高。在實際工作中,解決問題方法不得當(dāng),措施不得力,效果不明顯,對具體情況掌握的不細(xì)、不實,關(guān)鍵時刻處于被動狀態(tài)??匆姽ぷ?,躲避矛盾、逃避困難,缺乏敢作敢為、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。機關(guān)是一個大家庭,相互之間的工作是有目共睹的,干好干壞都看見,都有一個評價,為什么有的同志干的很出色、很優(yōu)秀,而有的同志就不行。
二是思想不夠解放,缺乏創(chuàng)新意識。具體體現(xiàn)在個別機關(guān)干部大局意識不強,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力差,擺不正位臵,對相關(guān)問題不能相互協(xié)調(diào)、同心同德,而是推諉扯皮、上推下卸,把小事搞成 6 大事、好事辦成壞事。有的同志對業(yè)務(wù)工作不是認(rèn)真研究、鉆研,缺乏創(chuàng)新意識,只是被動應(yīng)付。
三是自律不嚴(yán),組織紀(jì)律觀念和法律意識淡薄。個別機關(guān)干部對機關(guān)規(guī)章制度視而不見、形同虛設(shè)、臵之不理,個別機關(guān)干部連起碼的法律意識都不知,在遵守執(zhí)行過程中,極大損害了機關(guān)形象,“樹機關(guān)形象,創(chuàng)一流業(yè)績”成為一句空話;有的同志,自我約束力差,對工作崗位挑三揀
四、牢騷滿腹;還有的同志,只講待遇,不講奉獻(xiàn),只想著跟組織講條件、要待遇。應(yīng)該說,我們機關(guān)不管從辦公條件來講,還是從責(zé)任制考核來說,都比礦業(yè)公司優(yōu)越的多、寬松的多。借調(diào)的同志,要珍惜機會,做好工作,如果不適應(yīng)機關(guān)工作,可以提出要求,繼續(xù)回礦業(yè)公司。
以上問題的存在,影響了全鎮(zhèn)工作,應(yīng)當(dāng)引起機關(guān)干部重視,希望大家能夠緊密聯(lián)系各自思想和工作實際,找準(zhǔn)問題,加以改正,確保下半年工作扎實推進(jìn)。
二、下半年機關(guān)工作要求
下半年各項工作仍然十分繁重,社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等各項工作壓力大、任務(wù)重,能否實現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,關(guān)鍵在于我們能否撲下身子來真抓實干。黨委、政府要求全體機關(guān)干部進(jìn)一步解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng),以新姿態(tài)、新面貌開創(chuàng)機關(guān)工作新局面。各站辦和工作區(qū)要按照年初工作計劃和目標(biāo),認(rèn)真規(guī)劃、扎實推進(jìn),確保年終考核取得好名次。剛才各站辦也都匯報了在全市的名次,要確保能實現(xiàn)。關(guān)于下半年的各項工作,黨委、政府主要提出以下四點要求:
一要開展“回頭看”活動,認(rèn)真回顧總結(jié)?!秶鸂t夜話》里有句話,相信大家也都看到過:“有不可及之志,必有不可及之功;有不忍言之心,必有不忍言之禍。”這就要求我們,在制定計劃時要高點定位,高位謀劃,在查找問題時要深挖不足,及時整改。我們**正處于一個發(fā)展機遇期,但仍然面臨許多挑戰(zhàn),會議結(jié)束后,各區(qū)、各站辦要進(jìn)一步查找不足,細(xì)化、量化下半年計劃,要積極開展“回頭看”活動,回顧總結(jié)前半年工作經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改措施。
二要做好工作計劃,提出整改措施。一是千方百計抓經(jīng)濟(jì)項目。要抓大項目建設(shè),引進(jìn)大、高、強項目。抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目,確保每個村至少新上1個過3000萬元的轉(zhuǎn)型項目。二是重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一直走在全市的前列,為鞏固這一優(yōu)勢,水利站、農(nóng)辦、果業(yè)站、農(nóng)機站、民政辦等相關(guān)部門,要繼續(xù)努力,繼續(xù)做好新植果園、新建示范基地、漿砌渠道、修建機耕路、洪山疆土地治理工程等工作的開展,充分調(diào)動群眾參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。三是全力保障安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。繼續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作“零”目標(biāo)。同時繼續(xù)深入細(xì)致地開展“大接訪大下訪”活動,認(rèn)真排查并切實解決了一系列矛盾糾紛。深入開展好維穩(wěn)控穩(wěn)工作,有效解決影響發(fā)展、穩(wěn)定的問題,使全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的喜人局面。四是扎實穩(wěn)步推進(jìn)社會事業(yè)不斷發(fā)展。積極落實醫(yī)療保險全覆蓋工作,重視弱勢群體的救助,關(guān)心幫助他們搞好生產(chǎn)生活。要加強人口與計劃生育工作,夯實基層基礎(chǔ)工作,加強計生執(zhí)法工作,穩(wěn)定低生育水平。
三要改進(jìn)工作作風(fēng),加強對口聯(lián)系。要正確對待成績和榮譽,成績面前不自滿,困難面前不低頭,始終保持良好的精神狀態(tài)。要樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),發(fā)揚實干精神,俯下身子,扎實工作,不能浮在表面,弄虛作假。做到用心干事、務(wù)實干事、高效干事、干凈干事。
應(yīng)該說,今年上半年的農(nóng)村兩委換屆、培訓(xùn),到慶七一等一系列活動,花費了很多時間,在工作中與上級部門的溝通也較少。下半年,要求各兩委成員、各站辦在工作中要進(jìn)一步加強對口聯(lián)系,對上多爭取項目、爭取現(xiàn)場,正確了解政策,及時掌握情況。大家在工作中,不僅要實干,也要學(xué)會巧干,要對照責(zé)任制考核,半分半分的摳,一項一項的抓,確保今年各項名次不低于去年。
四要樹立創(chuàng)新意識,加大對外宣傳。要克服傳統(tǒng)觀念,解放思想,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作方式,把**的特點、市里關(guān)注的熱點和工作中的亮點及時宣傳出去,使宣傳工作出亮、出彩,不斷提升**對外形象。同時,機關(guān)干部也要加強學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng),共同創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型組織。
最后,希望全體機關(guān)干部在接下來的工作中振奮精神,始終保持昂揚向上的精神斗志,求真務(wù)實,爭取在年底考核中,各項工作都能取得好的名次。
述職報告材料 篇4
駕校年度總結(jié)講話材料篇1
同志們:
在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里,我們在這里隆重召開20xx年年終總結(jié)大會。受陳董事長的委托,我向大家報告工作。
一、20xx年工作的回顧
20xx年,投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號令作為公司全年的工作主線,突出“服務(wù)駕考”這個中心任務(wù),切實做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項工作,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
全年完成駕駛員考試的情況是:
C1科目一考試xx人,全年合格率93.96%;
C1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人,全年平均合格率為64.43%;
C1科目三從20xx年10月11日開考至今,已有31506名學(xué)員參加考試,其中合格人數(shù)為xx人,合格率為49%;
B2科目一考試xx人,合格率85.16%;
B2科目二考試xx人,合格率30.98%。
(一)追加投資近5000萬元,全力推進(jìn)駕考智能化。
20xx年,公司追加近5000萬元投資,按照公安部123號令對“駕考”的新要求,對駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了C1科目二考場場地與設(shè)備,安裝了GPS“差分”系統(tǒng),于7月23投入使用;二是租房并裝修C1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了GPS“差分”系統(tǒng),于10月11日投入使用;三是改造C1科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了GPS“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備,于11月10日投入使用;四是新征地60畝,擴(kuò)建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝GPS設(shè)備,于12月9日投入使用。至此,考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),基本實現(xiàn)了駕考智能化。
(二)各部門認(rèn)真負(fù)責(zé),較好地完成了各自的工作任務(wù)。
駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求,千方百計擴(kuò)大招生,精心組織培訓(xùn)教學(xué),按計劃安排學(xué)員考試等,克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難,扎實開展工作、完善管理,取得了較好的成績。
駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后,完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修,購置了42輛考試、訓(xùn)練用車,編印了《C1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》,組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運行以來,共有31506參加考試,合格人數(shù)15384人,合格率49 %。運行3個多月,員工加班加點,保證了有效正常運轉(zhuǎn)。
C1科目二模擬訓(xùn)練場,11月10日啟用差分設(shè)備后,得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑,加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高,合格率也明顯提升。
大型貨車考試從12月9日開始,共397人參加考試,合格123人,合格率30.98%。經(jīng)過1個多月的試運行,逐步走上正軌。
公司機關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門,圍繞“服務(wù)一線”扎實工作,提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù),做好日常保養(yǎng),保障了考試、訓(xùn)練的正常運轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工,承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù),確實是人員少、任務(wù)特別重,他們加班加點地工作,卻毫無怨言,值得充分肯定。
(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度,改革公司管理體制。
11月份,董事長聘請董海濤先生擔(dān)任總裁來公司主政,正在著手理順公司管理體制,實行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo),實行獎懲)管理機制,目前,“四定”方案已印發(fā)給各部門,試行三個月,“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施。
(四)適應(yīng)新形勢,增加正能量,加大宣傳營銷力度。
去年底,xx公司網(wǎng)站已建成已上線運行,擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺;年內(nèi),我們邀請xx日報和電視臺記者來公司進(jìn)行新聞采訪,電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞,xx日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步,公司擬增設(shè)宣傳營銷經(jīng)理,探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。
(五)加強黨的建設(shè),落實黨建帶群建。
公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作,每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料,一月一次員工大會,宣講時事政治與交通安全,積極配合行政推進(jìn)工作,全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進(jìn)黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求,公司已經(jīng)啟動工青婦群團(tuán)組織籌建工作。
六、堅持以人為本,關(guān)心員工辦實事。
公司在強調(diào)加強隊伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量,每月一次員工會上安全課,提醒大家繃緊安全這根弦,確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資,按照員工需求辦理了醫(yī)療保險;公司增加中餐補貼,確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是,公司在投資增大、效益下滑的情況下,員工的年終獎金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給,不降低。我感覺這是董事會看重員工,是對員工最實際的關(guān)心。
客觀地看待20xx年工作,有一些值得重視的問題:
一是受特殊原因的影響,模擬訓(xùn)練場參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上,公司減收超過千萬元,車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映,有待進(jìn)一步改善和提升。
二是由于國家考試政策的調(diào)整,駕培生源市場出現(xiàn)新變化,駕校招生出現(xiàn)下降情況,教練工作也受到“場地吃緊”的影響。
三是目前大車考試時間的安排,考生基本集中在考前2天練車,導(dǎo)致訓(xùn)練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。
四是考試合格率不高,相對增加了公司的運行成本。
五是有的員工缺乏責(zé)任心,對車輛的日常保養(yǎng)做得不好,未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修,導(dǎo)致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
以上問題值得認(rèn)真對待,研究可行辦法。切實加以解決。
在過去的一年里,公司全體員工敬業(yè)愛崗,誠信服務(wù),在考場改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下,顧全大局、克服困難,為公司的安全、正常運轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了智慧和汗水,強化服務(wù)意識,弘揚誠信務(wù)實的作風(fēng),較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此,讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!
二、20xx年工作的展望
20xx年,投資發(fā)展有限公司是推進(jìn)改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù),突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓,為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保安全運行;駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌,擴(kuò)大招生,提高教學(xué)質(zhì)量,提高考試合格率;我們要團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策,準(zhǔn)確把握好方向,以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實的作風(fēng)來做好新一年的各項工作,努力開創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營管理的新局面。
進(jìn)入豬年,我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上,今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”,并從如下幾個方面努力:
(一)實行科學(xué)管理,提升運轉(zhuǎn)質(zhì)量。
如果說過去的一年是建設(shè)履新之年,那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理,實施“四定一獎懲”機制,促進(jìn)公司運轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前,“四定”方案已下發(fā)各部門,擬試行3個月,各部門要認(rèn)真抓好實施,并及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)完善的辦法,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強大局意識,帶領(lǐng)員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻(xiàn),切實做好本職工作,圍繞公司發(fā)展的大局,弘揚奉獻(xiàn)精神,積極建言獻(xiàn)策,共同維護(hù)公司的良好形象,努力提升正能量。
(二)牢記服務(wù)使命,提升服務(wù)質(zhì)量。
我們公司是服務(wù)型企業(yè),服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)。總體上說,全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任,共同做好服務(wù)駕考這篇大文章 。模擬訓(xùn)練場要為C1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為C1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好B2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù),盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量,以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實在的服務(wù),不斷提高駕考的合格率。
機關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù),為公司的開展運轉(zhuǎn)、經(jīng)營安全、正常,為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。
(三)加強作風(fēng)建設(shè),提升工作質(zhì)量。
20xx年上半年,要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認(rèn)真制定好活動方案,抓好學(xué)習(xí)教育工作,共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改,確?;顒佑行蜷_展,在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團(tuán)組織抓緊籌備工作,成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用,把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)起來,為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn);廣大員工要敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),以良好的心態(tài)對待工作,以精細(xì)的要求做好事情,注重工作效率,提高工作質(zhì)量。
(四)強化責(zé)任意識,提升安全質(zhì)量。
安全是企業(yè)的生命,駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo),駕車一定要嚴(yán)格遵守法規(guī),來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈,安全警鐘長鳴,做到思想上高度重視,行動上高度自覺,強化責(zé)任意識,確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故,確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效,希望大家共同努力。
春回大地,萬象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的豬年,迎來了充滿希望的豬年。我堅信:新的一年,新的耕耘,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù),一定能迎來xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
衷心祝愿董事會領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在豬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!
駕校年度總結(jié)講話材料篇2
在總校的關(guān)心、支持下,學(xué)校工作得以穩(wěn)步發(fā)展。一年來,嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點,不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化科學(xué)辦學(xué),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式;同時不斷加強教練員隊伍建設(shè),提高教練員教學(xué)水平。
一、狠抓安全生產(chǎn),確保教學(xué)安全
今年元月起,我們即對相關(guān)安全機構(gòu)人員重新行文,進(jìn)行調(diào)整和任命,并分別與教務(wù)主任、理論教學(xué)負(fù)責(zé)人、計算機管理員、教學(xué)車輛管理員、操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人、結(jié)業(yè)考核員、安全員及全體從業(yè)教練員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,擬訂出《教學(xué)安全工作計劃》,為全年安全工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
1、根據(jù)要求,年度內(nèi)對全體教練員進(jìn)行了為期七天的繼續(xù)教育培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,全部達(dá)到了駕校培訓(xùn)工作的預(yù)期目的。
2、堅持每季度一次的總結(jié)上月安全工作,安排布置本季度安全生產(chǎn)的重點要點;堅持每月一次的《安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會》,根據(jù)當(dāng)前的情況,調(diào)整安全工作重心,進(jìn)行安全工作檢查;堅持每月四次的、要求全體教職員工參加的《安全生產(chǎn)工作例會》,不間斷地灌輸安全生產(chǎn)的必要性和重要性,及時傳達(dá)、貫徹、落實上級的安全工作方針政策。從而使全體教職員工在思想上做到了“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。
3、積極配合市縣交通運管部門,不斷完善自身的安全生產(chǎn)管理體系,做到了“有安排、有布置、有落實、有檢查、有記載”,確?!鞍踩a(chǎn)”不流于形式,真正貫通駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市“安全生產(chǎn)”交叉大檢查,3月的“百日安全生產(chǎn)”大檢查,8月的“安全生產(chǎn)專項檢查”、10月的市運管局“安全生產(chǎn)”突擊檢查、12月的全市“安全生產(chǎn)”臨時大檢查等數(shù)次臨檢工作中,全部符合要求,受到了檢查組的高度贊揚和一致好評。
今年十一月,市交通運輸局“關(guān)于立即開展安全隱患排查活動”的工作任務(wù),成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭,按照任務(wù)要求,對照日常工作進(jìn)行梳理、檢查,凡未開展的、未做到的,不完善的,不健全的工作,我們立即整改和修正,通過努力,保質(zhì)保量地完成了這項工作任務(wù)。
由于我校對安全工作的常抓不懈,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,使駕校的培訓(xùn)工作無安全盲區(qū),保證了我校全年安全生產(chǎn),零責(zé)任事故,收到了較好的社會效益。
二、狠抓教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,注重培訓(xùn)質(zhì)量信譽
1、一年一次的“教學(xué)質(zhì)量信譽考核”,已經(jīng)成為衡量駕校教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn),我校連續(xù)幾年的考核等級均是二“A”,對提升駕校的信譽度缺少了支撐的條件。因此,從去年起,我們就不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對在考核驗收過程中存在的問題,下大力氣進(jìn)行整改,尤其是軟件資料的缺失部份,專人進(jìn)行補充和完善;同時對照驗收標(biāo)準(zhǔn),逐條反復(fù)審查核對,查漏補缺,確保萬無一失。并且,利用每月的“例會”,對全體教職員工進(jìn)行講解和強調(diào),要求大家在日常工作中,必須按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”的要求去履行自己的工作職責(zé)。
通過上述一系列的“活動”,我們在學(xué)校內(nèi)部掀起了一個“練內(nèi)功”樹形象,強管理,提質(zhì)量,優(yōu)服務(wù),謀發(fā)展的新高潮,激發(fā)了全體教練員和員工自覺鉆研業(yè)務(wù),提高技能的積極性,質(zhì)量意識不斷增強;同時,不忘強化自己的按章操作意識,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ),通過“質(zhì)量年活動”,使我校整體教學(xué)質(zhì)量不斷提升,向社會展示了學(xué)校和教練員愛崗敬業(yè)、精益求精,勇于拼搏,創(chuàng)先爭優(yōu)的良好精神風(fēng)貌。
三、不斷加強隊伍建設(shè),增強教練員隊伍素質(zhì)提高
今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不斷提高,年初我們首先對教練員的隊伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲。
我們采取“以會代訓(xùn)”的方式,結(jié)合教練員每年七天的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,首先對教練員理論知識進(jìn)行再提高,要求每個教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,結(jié)合每個學(xué)員的心理,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé),對待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。相當(dāng)部分教練員不論是教學(xué)成績、教學(xué)態(tài)度還是教學(xué)質(zhì)量,招生、節(jié)油、車輛保護(hù)等方面都很突出。
完善了教練員管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,法律法規(guī),按章操作,堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政、廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,接收學(xué)員汔請,嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項,如有違紀(jì)行為,學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,學(xué)校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機會找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時社會的評價,與知名度也不斷提高。
四、進(jìn)一步增強實力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢
我校著重注意實力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢:
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、設(shè)施齊全,服務(wù)項目齊全,進(jìn)行了庫位調(diào)整,增加了紅外線模擬考試設(shè)備,以滿足不同層次學(xué)員的要求,保證學(xué)員畢業(yè)率。
3、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜、層次不齊,我們做到了因人施教,首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見,分車時有針對性,訓(xùn)練中做到有的放失,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評。
5、對于個別嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的教練員,我們決不容情,堅決予以清退。視制度為兒戲,私下對學(xué)員進(jìn)行“吃、拿、卡、要”的違規(guī)操作,當(dāng)我們接到舉報后,立即清查核實,作出了相應(yīng)處理,然而事隔3個多月,杜某舊病復(fù)發(fā),依然鋌而走險,再次在私下對學(xué)員進(jìn)行“吃、拿、卡、要”。為此,為了駕校的聲譽,經(jīng)辦公會研究決定,于11月勸其辭職,進(jìn)行了清退,確保我校教練員隊伍的純凈和校風(fēng)的廉潔。
五、節(jié)能減排工作
駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。
1、對每一臺車輛制定臺帳,實行目標(biāo)跟蹤管理,同時,安裝了GPS定位系統(tǒng),對每臺車實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護(hù),定期進(jìn)行車輛檢測,全力保證車輛的運行良好,節(jié)能降耗,提高車輛的運行效率。
2、對于剛學(xué)車的學(xué)員實行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。
3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗,倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。
六、問題與不足
1、教練員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,徹底扭轉(zhuǎn)過去的“師帶徒”陋習(xí)。
2、教練員對待學(xué)員的思想工作方法還存在不足,今后將不斷完善。
3、辦公室人員責(zé)任心還要繼續(xù)加強,特別是窗口部門的工作人員,在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距。
4、個別教練員對教學(xué)車輛的愛護(hù)在思想上未引起重視。
5、教練員在自己駕駛教學(xué)車輛時,存在有“亂停亂放”等不良現(xiàn)象,這些是新交規(guī)不允許的。
6、教練車和場地環(huán)境衛(wèi)生還做得不夠理想。
七、來年的工作思路
1、拓展招生渠道,集思廣益。
2、加強駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實到人。
3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責(zé)任的討論,由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,在經(jīng)濟(jì)效益較好的同時,駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進(jìn),達(dá)到了行業(yè)要求的“和諧駕培、品質(zhì)駕培”,是否忽視了做為企業(yè)員工的另一個義務(wù)——社會責(zé)任?
我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會責(zé)任納入駕校戰(zhàn)略規(guī)劃中,從駕校總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。
總之,駕駛技術(shù)是一門結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是集辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,在運管部門的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離駕培機構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
駕校年度總結(jié)講話材料篇3
20xx年是全體教職員工,在運管處正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,我校嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點,不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化科學(xué)辦學(xué),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時不斷加強教練員隊伍建設(shè),提高教練員教學(xué)水平,加強了內(nèi)部管理,使學(xué)校各項工作都做到了人性化,高效化和規(guī)范化。目前我校:C1教練員89名,B2教練員5名,C1桑塔納教練車58輛,C2教練車5輛,B2教練車1輛,,共培訓(xùn)C1學(xué)員2980名,B2學(xué)員19名。
一、優(yōu)化隊伍建設(shè),增強教練員隊伍素質(zhì)提高
今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不斷提高,年初我們首先對教練員的隊伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進(jìn)入了角色,有的人不論是教學(xué)成績,教學(xué)態(tài)度,教學(xué)質(zhì)量,招生,節(jié)油,車輛保護(hù)等方面都很突出,他們成績的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系。
今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),一是崗位培訓(xùn),二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動教練員崗前繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),首先對教練員理論知識進(jìn)行再提高,要求每個教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,結(jié)合每個學(xué)員的心理,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。
二、加強教練員管理,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量
歷年來,駕培市場競爭激烈,要想站穩(wěn)市場,贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可,年初,學(xué)校完善了教練員管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,接收學(xué)員吃請,嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項,如有違紀(jì)行為,學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,學(xué)校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機會不是時的找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時社會的評價,與知名度也不斷的提高。
三、重安全教育,強化安全意識
首先,加強教練員的安全教育,年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位,強化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安。
四、進(jìn)一步增強實力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢
我校著重注意實力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢。
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、設(shè)施齊全,服務(wù)項目齊全,進(jìn)行了庫位調(diào)整,并安裝了大功率照明燈,以滿足不同層次學(xué)員的要求。
3、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜,層次不齊,我們做到了因人施教,首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見,分車時有針對性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評。
4、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響,繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè),堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
五、節(jié)能減排工作
駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、設(shè)施齊全,服務(wù)項目齊全,進(jìn)行了庫位調(diào)整,并安裝了大功率照明燈,以滿足不同層次學(xué)員的要求。
3、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜,層次不齊,我們做到了因人施教,首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見,分車時有針對性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評。
4、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響,繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè),堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
五、節(jié)能減排工作
駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。
1、對每一臺車輛制定臺帳,實行目標(biāo)跟蹤管理,對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護(hù),定期進(jìn)行車輛檢測,定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運行效率。
2、對于剛學(xué)車的學(xué)員實行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。
3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗,倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。
六、規(guī)范化管理活動的開展
在開展規(guī)范化管理活動中,我校依據(jù)《機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,完善了16項管理制度和10項公示公開的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強了安全管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,進(jìn)一步完善了各類臺帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強了對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一了“江蘇駕培”標(biāo)識,統(tǒng)一了招生電話,統(tǒng)一了駕校名稱。嚴(yán)格按照公安交警及運管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場地進(jìn)行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間持證上崗,嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),如實填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)中嚴(yán)格杜絕使用跑碼機和假指紋的現(xiàn)象,同時駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱,主動接受學(xué)員滿意度評價和合理化建議。
七、問題與不足
1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、招生宣傳還須加強。
3、辦公室人員責(zé)任心還要加強。
八、今后的工作打算:
1、拓展招生渠道,集思廣益。
2、加強駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實到人。
3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責(zé)任的討論。由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)降溫, 20xx年對駕培行業(yè)是關(guān)鍵的一年,在國際金融危機的大環(huán)境下,駕培行業(yè)是一個危機時期,駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進(jìn),達(dá)到了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個義務(wù)—–社會責(zé)任?
我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。
總之,駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,在運管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x駕培機構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
述職報告材料 篇5
標(biāo)題:匯報材料編制述職報告范文
導(dǎo)言:
在過去的一年中,我在公司的工作中遇到了各種挑戰(zhàn)和機會。為了能夠更好地總結(jié)工作經(jīng)驗并展望未來的發(fā)展方向,我編制了一份詳實的述職報告。以下是我所編制的述職報告范文。
一、工作職責(zé)及完成情況
去年,我擔(dān)任公司市場部的高級經(jīng)理一職,工作職責(zé)主要包括:市場調(diào)研、品牌推廣、市場活動策劃、渠道管理等。在整個工作期間,我努力完成了各項工作任務(wù)。
1. 市場調(diào)研
作為市場調(diào)研的負(fù)責(zé)人,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊開展了一系列的市場調(diào)研活動。通過對目標(biāo)市場的深入了解,我們收集到了大量的有關(guān)競爭對手、消費者需求以及市場趨勢等的情報信息。這些情報信息為公司制定市場策略提供了有力的支撐。
2. 品牌推廣
為了提升公司的品牌知名度,我積極參與了品牌推廣工作。通過與廣告公司合作,我參與了品牌推廣方案的策劃和執(zhí)行。我們通過綜合運用線上線下的推廣渠道,成功地提升了公司的品牌知名度和認(rèn)可度。
3. 市場活動策劃
我還負(fù)責(zé)了市場活動的策劃與執(zhí)行。通過與營銷團(tuán)隊的緊密合作,我們成功組織了一系列的市場促銷活動,包括展會、產(chǎn)品發(fā)布會等。這些市場活動不僅提升了公司的市場曝光度,也增加了銷售額。
4. 渠道管理
在去年,我重點關(guān)注了公司產(chǎn)品的渠道管理工作。通過與經(jīng)銷商的合作,我們建立了良好的合作關(guān)系,并開拓了新的銷售渠道。這些工作有效地促進(jìn)了產(chǎn)品銷售業(yè)績的提升。
二、遇到的挑戰(zhàn)與解決方案
在工作中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如,市場競爭激烈,品牌知名度較低,目標(biāo)市場需求變化快等。針對這些問題,我采取了以下解決方案:
1. 加強市場調(diào)研
面對市場競爭激烈的環(huán)境,我加強了市場調(diào)研的工作。與此同時,我還積極參與行業(yè)峰會、培訓(xùn)等活動,提升自己的市場洞察力和競爭意識。
2. 制定個性化的品牌推廣方案
為了提升品牌知名度,我制定了一系列個性化的品牌推廣方案。與廣告公司合作,我們從品牌定位出發(fā),進(jìn)行差異化的推廣活動,有效地吸引了目標(biāo)受眾。
3. 組織精準(zhǔn)的市場活動
為了應(yīng)對目標(biāo)市場需求的變化,我積極組織了一些精準(zhǔn)的市場活動。通過通過調(diào)研分析消費者的需求和喜好,我們開展了一些切合實際的市場活動,有效地提升了銷售額。
4. 強化渠道管理
針對市場競爭激烈的情況,我與經(jīng)銷商保持緊密的溝通合作,加強了渠道管理工作。通過共同制定營銷方案和獎勵政策,我們成功地促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售業(yè)績。同時,也積極開拓新的市場渠道,尋求合作機會。
三、經(jīng)驗總結(jié)與展望
通過去年的工作經(jīng)歷,我獲得了寶貴的經(jīng)驗,并迅速成長。以下是我所總結(jié)的相關(guān)經(jīng)驗和展望:
1. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力:市場環(huán)境變化快,為了更好地適應(yīng)市場需求,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并提升自己的能力,包括市場調(diào)研、品牌推廣、市場分析等方面。
2. 加強團(tuán)隊合作和溝通:在工作中,我意識到團(tuán)隊合作和溝通的重要性。我將繼續(xù)加強與團(tuán)隊的合作,營造良好的工作氛圍,并通過高效的溝通與團(tuán)隊成員密切合作。
3. 注重數(shù)據(jù)分析和市場洞察:數(shù)據(jù)分析和市場洞察對于制定科學(xué)合理的營銷策略至關(guān)重要。我將加強數(shù)據(jù)分析的能力,并持續(xù)關(guān)注市場動態(tài),以提高市場預(yù)測和決策的準(zhǔn)確性。
結(jié)語:
通過去年的工作,我努力完成了工作職責(zé),并取得了一些成績。同時,我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題,但通過采取相應(yīng)的解決方案,我成功克服了這些問題。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。感謝各位的支持和鼓勵!
述職報告材料 篇6
光陰真快,轉(zhuǎn)眼間來到這個項目已經(jīng)一年了,剛來的時候,這里只起了三棟樓,主體還沒有停止,隨著光陰的推進(jìn),眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,在這一年里,我們這個團(tuán)隊連合互助,在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得我們各項工作可以或許順利的進(jìn)行。
轉(zhuǎn)眼間20xx年就要曩昔了,從來到這個項目之后,尤其是從今年的5月份開始,我全面的接手了這個項目的所有材料的工作,面對著工作的必要,對付我這樣的年齡來講,有著一種趕著鴨子上架的味道,其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn),并且是在沒有人對前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下,接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個人手里,有些聚積在文件柜里,很多工序報驗沒有分類,各類來往文件到處可見,尤其是很多實驗申報沒有分類,更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌筑的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔,是一項耐心過細(xì)的工作,問題的癥結(jié)還在于,每個人都有本身的一灘工作,沒有人來過多的來進(jìn)行指導(dǎo),我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做,這無疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個階段的工作狀態(tài),好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀,純熟的盤算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。
材料的整理是一項過細(xì)而又繁瑣的工作,一光陰還觀不出若干成果,首先是材料的分類和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按光陰、按樓號、按標(biāo)養(yǎng)、按同條件進(jìn)行分類,然后還要編號放到各自的文件盒里,沒有樹立文件盒的要重新樹立,要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽,最后還要將詳細(xì)的內(nèi)容掛號在電腦上,很多半字必要認(rèn)真填寫,尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù),僅這一項,就必要消耗必然的光陰,并且每天還有必要實時處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時進(jìn)行整理,比如開監(jiān)理會這些工作,必要做好記錄,實時的進(jìn)行會議紀(jì)要的整理和發(fā)放,因為這些工作是包管施工正常進(jìn)行所必須實時完成的。
我這個人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀著擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個從來沒有做過材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰里,有不明白的就問同事,問領(lǐng)導(dǎo),問完了之后,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過一遍,那段光陰,由于用眼過度,常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境,直到后來才慢慢地好轉(zhuǎn),顛末近兩個月光陰的重要繁忙之后,垂垂地,前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了,觀著這些零散的材料歸到一個一個的材料盒里,心里有了些安慰,也算是顛末支付費力之后有了一點成績感。
除了整理這些材料之
...述職報告材料 篇7
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的??偨Y(jié)的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識提高的過程。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的材料員年終總結(jié),,供大家參考選擇。
材料員年終總結(jié)
自從黨中央提出西部大開發(fā)以來,我省公路建設(shè)曰新月異,特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理 工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗收做好準(zhǔn)備。
二、要制定詳細(xì)的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求 交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細(xì)化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細(xì)化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認(rèn)識,避免資料整理返工和重復(fù)勞動。
四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤 由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,認(rèn)真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
材料員年終總結(jié)
一、主要工作
(一)工程類材料:
1、平時做為扶植單位材料員,必須將已得手的各種材料第一光陰進(jìn)行治理、分發(fā)及歸檔,例如:圖紙、設(shè)計變化、技巧等相關(guān)的文件。
2、在施工現(xiàn)場治理歷程中,共同各專業(yè)工程師、工程部司理、總工以及列位領(lǐng)導(dǎo),將對施工單位及監(jiān)理單位的各項治理要求及行為形成文件(如工作聯(lián)系單、工程看護(hù)、隱患整改看護(hù)、工程罰款看護(hù)、進(jìn)度計劃、工程付款、工程簽證、工程驗收等治理形文件),下發(fā)至各單位執(zhí)行并將此類治理型文件進(jìn)行歸檔。
(二)財務(wù)類材料:
1、與財務(wù)部人員進(jìn)行對接,做好工程款的付款流程工作與平時工程部各項費用報銷及部門補貼的上報與發(fā)下班作。
2、將與工程相關(guān)的款項與各種日常報銷一同做成一個總治理臺賬,同時將合同款項做好合同付款治理臺賬。
3、從財務(wù)領(lǐng)取的現(xiàn)金樹立一份現(xiàn)金治理臺賬。(含領(lǐng)取處、整理、發(fā)放接管人及日期等內(nèi)容)
(三)行政綜合類材料:
含平時加班告假審批、日常例會紀(jì)要的編輯及發(fā)出、蓋章及合同的發(fā)放等工作并樹立收發(fā)文件記錄臺賬。
(四)其它臨時類材料:
日常其他領(lǐng)導(dǎo)提出的其他臨時工作。
二、與不夠
材料工作觀似輕松,實則對照細(xì)碎煩瑣,可以或許真正做好并不容易。固然光陰只有短短的三個多月,但在這三個月傍邊我也在繼續(xù)的學(xué)習(xí)著新的知識,并積累著與他人溝通、交流的措施,來進(jìn)步本身的專業(yè)知識和人文素養(yǎng)。通過在工作中領(lǐng)導(dǎo)的材料使用時,我材料方面也會裸露出有少必要整改的問題和差錯。
1、在文件的編輯工作中,有太多次由于我本人的粗心大意,在收文單位的名稱、文件編號及發(fā)文日期上曾經(jīng)有過多次的重新改動與返工。
2、在平時的工作中,作為材料員曾經(jīng)將工作的重心放在了公司內(nèi)部各部門的對接,尤其是財務(wù)方面的,而對工程方面的工作有所忽視,致使工程材料方面的掌控度有所低落。
3、在平時的工作中,對本職工作的日常整理密度有點小,致使本人的工作有時會呈現(xiàn)一些凌亂的現(xiàn)象,需平時再進(jìn)行整理,給本身的工作做出籌劃。
這些問題的發(fā)明出給我指明了改進(jìn)的偏向,也相應(yīng)的督匆匆和進(jìn)步了我的整體程度,并讓我意識到工作中還必要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好,規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件材料,控制好專業(yè)知識,進(jìn)步本身的工作才能,增強工作責(zé)任感,實時做好個人的各項工作。找出工作中的不夠,能力在以后的工作中加以降服。
三、工作樂趣
工作是我們每天都必須面對的,工作不是一件差事,我們不應(yīng)該把目光局限于眼前。我在工作中也有過埋怨的情緒,可我照樣立馬調(diào)劑過來,因為我知道埋怨會讓人的心越來越狹窄、會讓人故步自封。而心態(tài)的短長也直接影響著、甚至抉擇著工作的質(zhì)量!我也相信,好的心態(tài)絕對會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的勞績。懷著一顆感德的心去工作,工作能力變?yōu)橐环N愉快的享受,進(jìn)而讓我每天都充溢了激情地去工作。
四、將來籌劃
與各參建單位進(jìn)行溝通及共同,做好蘭亭國際花園項目一期的材料整理工作,爭取完工材料一次性通過。
在日常的工作中,總結(jié)出一套得當(dāng)本身,也方便公司的工作措施,精進(jìn)本身的工作技能。
由于本人工作的性質(zhì),急需走出本職工作,了解其他部門工作的環(huán)境,能力更好的做出本人工作的調(diào)劑,希望公司各個部門都可以進(jìn)行一些加倍專業(yè)的培訓(xùn)及解說。
除公司的各方面培訓(xùn)外,本人還將自我進(jìn)行一些需要的關(guān)于工程專業(yè)方面的其他正式培訓(xùn)。以期能達(dá)到自我晉升。
材料員工作只是一個動身點,我的目標(biāo)不應(yīng)只限于材料員工作,還需增強對現(xiàn)場治理措施的學(xué)習(xí)及技巧方面的學(xué)習(xí),通過盡力學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,磨礪本身。在往后的工作中可以或許成為一名擁有土建工程師的技巧程度及現(xiàn)場治理才能于一身的綜合型人才。
材料員年終總結(jié)
20xx年的工作馬上就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開展20xx工作,特做計劃如下:
一、重視對資料的管理
這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效
工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
除了做好以上四點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時整理。同時,為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。
做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。
負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。