連長述職報告

連長述職報告通用四篇。

古人云：“一分耕耘，一分收獲”，這句古語言不僅適用于農(nóng)田耕作，也可以應(yīng)用在我們的日常生活和工作中。在現(xiàn)代社會，書寫各種各樣的報告已經(jīng)成為我們不可或缺的任務(wù)之一，其中包括周報、月報、年度報告等各種類型的報告。為了讓您更好地了解相關(guān)內(nèi)容，欄目小編特為您帶來了本次的“連長述職報告”，請您耐心閱讀以下內(nèi)容！

連長述職報告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：

我是三連政治指導(dǎo)員燕玉林。半年來，在支隊黨委和中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們廣大戰(zhàn)友的支持和通力協(xié)助下，我立足本職崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，勤勤懇懇做事，充分發(fā)揮主觀能動性。在三連的工作當(dāng)中，協(xié)助連長，時刻看齊同志們的成長進(jìn)步為己任，不辱使命，講究科學(xué)，合理管理，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為全連戰(zhàn)友的成長進(jìn)步創(chuàng)造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將半年來的具體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：

一、一年來的工作

（一）積極學(xué)習(xí)政治理論，努力提高決策水平

今年來，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)，清醒了頭腦，明確了工作目標(biāo)?！笆舜蟆钡膭倮匍_更加增強(qiáng)了我的事業(yè)心和責(zé)任感。圍繞學(xué)院的轉(zhuǎn)型建設(shè)，我努力做好自己的本職工作，增強(qiáng)了帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績的信心。作為模擬連指導(dǎo)員，我正確理順上下關(guān)系，充分發(fā)揮排骨干的作用，把各股力量集結(jié)在一起，形成良好的工作局面，進(jìn)一步統(tǒng)一了同志們的思想，營造了良好和諧的氛圍。針對我連作風(fēng)紀(jì)律不夠緊張的現(xiàn)象，黨支部成員進(jìn)行深刻的剖析，對照我隊的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真查找目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識，促進(jìn)了工作。

（二）認(rèn)真履行職責(zé)，扎實開展思想工作

作為一名模擬連指導(dǎo)員，我深知團(tuán)結(jié)同志重要性。所以，在與同志們的交往中，我始終堅持工作中我是連隊領(lǐng)導(dǎo)，生活中我是大家的一員，以平等的身份與同志們交朋友。在評功評獎、入黨等熱點敏感問題上，始終堅持公平、公正、公開的原則，不搞“暗箱操作”、不拉老鄉(xiāng)關(guān)系，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和要求辦事，深得同志們的信賴和擁護(hù)。同時，我還堅持“以德服人”，關(guān)心同志們的困難，積極為他們排憂解難，深入細(xì)致做思想工作，注重在心理上對大家進(jìn)行疏導(dǎo)，在生活上予以關(guān)心照顧，并通過組織，力所能及地大家解決個人的實際困難，及時消除了同志們的思想壓力和心理疑慮。

（三）嚴(yán)格管理，真抓實干

在日常生活中抓好經(jīng)常性管理工作，嚴(yán)格管理。按計劃開展落實條令學(xué)習(xí)和政治教育，使同志們的條令意識和紀(jì)律意識得以增強(qiáng)。值班時，我會嚴(yán)格查鋪查寢，及時檢查請銷假登記本，發(fā)現(xiàn)問題及時向個人指出，提醒其注意。對下安排工作是也會做到詳細(xì)細(xì)致，提好標(biāo)準(zhǔn)和要求，并且及時檢查。及時表揚日常工作中的先進(jìn)個人，提高大家的工作積極性，并且發(fā)動同志們的主觀能動性，支持鼓勵同志們參與到學(xué)員隊的日常工作中，而不是僅僅作為一名被管理者來單調(diào)的執(zhí)行命令。經(jīng)過半年的時間，我連同志們表現(xiàn)出了較高的工作熱情，營造出了和諧向上的生活氛圍。

二、存在的`不足

半年來，在隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，圓滿完成了各項任務(wù)。但由于自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平有限，一年來還是有許多不盡人意的地方，工作中還存在有漏洞，有待與在今后工作中不斷改進(jìn)。主要表現(xiàn)在：

1.對同志們的思想問題上認(rèn)識的不夠充分，對個別同志的教育還不夠細(xì)致。

2.在訓(xùn)練方法上不夠科學(xué)靈活，仍然存在使老一套方法，訓(xùn)練效果不明顯。

3.有時遇事不冷靜，工作中有急躁情緒，對及個別同學(xué)存在的思想問題，表現(xiàn)得耐性不夠。

4.大局意識不強(qiáng)，正確領(lǐng)會上級意圖還有待于加強(qiáng)。

5.學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，專業(yè)知識掌握不夠牢固

6.個人綜合素質(zhì)與一名合格的中模擬連指導(dǎo)員之間還有一定差距。

三、今后的努力方向

今后，我將繼續(xù)緊緊圍繞全隊建設(shè)，根據(jù)我連實際情況，在隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真細(xì)致的開展工作。加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng)，全面提高政治理論水平和寫作水平。盡快克服工作中的不足之處，立足崗位干好自己本質(zhì)工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。作為一名模擬連指導(dǎo)員，職務(wù)不高但責(zé)任重大，上要對隊黨委負(fù)責(zé)，下要對同志們。我時刻有一種如履薄冰的感覺。我經(jīng)常告誡自己，做任何事情都不可疏忽大意，要慎之又慎。在這樣的思想知道之下，我會戒驕戒躁，一如既往的干好以后的工作。有不妥的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

連長述職報告(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工你們好!

20xx年即將過去，回顧一年來的工作，身為連長，我深深地為我連所取得的成績而感到自豪，因為我連擁有這樣刻苦認(rèn)真、求真務(wù)實，甘于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和踏實肯干、勤勞務(wù)實的職工群眾而感到榮興。

今年，我連牢牢抓住致富職工群眾的目標(biāo)，在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，較好的完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我本人一年來的工作作以下述職;

一、今年是不平凡的一年，4月，春耕播種時，天氣突變，連隊棉花大面積遭受風(fēng)災(zāi)，凍災(zāi)，全連百分之百的棉田，進(jìn)行了第二次補(bǔ)種。葡萄也相應(yīng)不同程度受到了影響，在團(tuán)黨委地指揮和部署下，全連干部職工積極投入抗災(zāi)自救，奮力拼搏。在加大管理力度取得了棉花葡萄的較好成績。對干部實行職能分工，誰主管誰負(fù)責(zé)，干部每天必須按步就班，理清當(dāng)天工作思路，減少走彎路，每天下午實行分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報制，掌握工作動態(tài)，避免工作失誤。

二、為拓寬職工多元增收渠道，以服務(wù)職工群眾為重，借助我連的地理優(yōu)勢，要改善民生生活，提高經(jīng)濟(jì)收入，本人從各種渠道想辦法增加職工收入。如：積極采取聯(lián)系沙下公路修路，富之保肥料廠、廢舊木頭加工廠、滴灌顆粒加工廠、棉花加工廠和部分職工土地扭轉(zhuǎn)等措施，充分緩解人多地少，利用閑雜的勞動力，增加職工的收入。

三、由于社區(qū)和連隊住區(qū)面積大，人多造成了住區(qū)周圍臟、亂、差、的現(xiàn)象嚴(yán)重，面對這種現(xiàn)象，今年加大力度把住區(qū)及周邊的每個角落進(jìn)行了徹底清理和平整，把個別小家多年以來積累的廢舊雜物進(jìn)行清理焚燒，把道路兩旁亂七八糟的圍欄進(jìn)行了清除，不到一個星期的時間，在職工們的大力支持配合下，基本上達(dá)到了道路暢通，住區(qū)整潔。但離本人的想象還有一定的差距，在來年對部分住區(qū)還要進(jìn)行徹底的清理，還要爭取國家項目資金，打造出我團(tuán)的特色連隊

四、大田管理工作，全連種植棉花5362畝，單產(chǎn)361.4公斤，總產(chǎn)1938噸，葡萄3621畝，交張裕公司2900噸，彩色苗木350畝，這些成績的取得是在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，是在團(tuán)生產(chǎn)科及相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)和廣大的職工的精心管理下，充分調(diào)動廣大職工的積極性，使我連棉花居全團(tuán)前列，曾先后有兵團(tuán)、師市、及其他團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)到我連觀摩，開現(xiàn)場會次，團(tuán)現(xiàn)場會次。田園化管理棉花、葡萄階段性管理分別獲得了一等獎、二等獎。由于今年棉花受凍害影響，棉花生育期推遲，采用水控相結(jié)合的方式，本著少量多次、不旱不澇，達(dá)到了棉花終身不旺，促使棉花提前成熟，使我連隊的棉花比其他連隊提前采收交售完畢。在葡萄管理上總結(jié)前幾年不足的工作經(jīng)驗，今年我連實行了統(tǒng)一用藥，統(tǒng)一防治加大水肥管理力度，嚴(yán)格實行葡萄站階段性管理考核目標(biāo)，使我連葡萄產(chǎn)量有了大幅度提高。彩色苗木管理，為了管好每一棵樹實行干部落實到片區(qū)，職工落實到每一小塊，實行常年責(zé)任管理制，分階段性管理并且有檢查有落實達(dá)到預(yù)期管理效果。

五、在財務(wù)管理上，對我連在以前留下的，不明白不清楚的賬目進(jìn)行了清理，如：多年來留下的廢舊農(nóng)藥，滴管材料，機(jī)務(wù)上掛賬的許多賬目，以及前幾年許多葡萄承包戶的掛賬，高達(dá)到了萬元，進(jìn)行了清理落實，緩解了許多職工的后顧之憂，讓職工清楚明白，得到了職工的一致好評。

六、工作中存在的不足

1、雖然在管理工作中有時比較武斷，但完全是為了工作，沒有什么個人恩怨，請我連廣大職工理解。

2、反思自己一年來的工作，雖然自己深感盡心盡力，但與團(tuán)黨委和職工們的要求還有一定差距，存在一些不足。

總之，在今后的工作中，我將克服自己的不足，密切聯(lián)系群眾，盡職盡責(zé)，無怨無悔，為團(tuán)場和連隊的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

連長述職報告(篇3)

各位考評組的領(lǐng)導(dǎo)及全連職工同志們：

大家好！今天在這里向大家述職，把自己一年的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)匯報。我是今年四月由團(tuán)黨委任命擔(dān)任二連機(jī)務(wù)副連長職務(wù)的，在任期間能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，堂堂正正做人，一年來，我主要分工負(fù)責(zé)連隊機(jī)務(wù)、植保、安全和工會工作。下面我就自己一年來的學(xué)習(xí)，工作和廉潔自律方面向大家述職：

一、學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力，是做好工作的保證。

一年來我十分注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是注重結(jié)合形勢，領(lǐng)會精神，把握實質(zhì)，及時領(lǐng)會掌握黨和國家的路線、方針、政策。二是學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)新知識、新技術(shù)，以及其他相關(guān)知識，有針對性地鉆研學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)、植保、農(nóng)機(jī)管理等方面的知識，補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新的知識，開闊視野，更新觀念，提高工作能力，適應(yīng)工作需要。同時注重理論聯(lián)系實際，將所學(xué)知識與工作實踐融匯貫通，做到學(xué)以致用，不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平與實踐工作能力。n4507.cn

二、在棉花生產(chǎn)的各階段，服務(wù)意識始終貫穿于其中。

在春播工作中，我每天早出晚歸，跟播種機(jī)車，認(rèn)真檢查播種質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，由于此項工作抓的到位。確保了播種質(zhì)量，為出全苗出好苗打下了堅實的基礎(chǔ)。在棉田管理上與技術(shù)人員及連隊干部一起，檢查、監(jiān)督連隊承包戶按階段做實做好各項田管工作，特別是棉花中后期管理上，嚴(yán)格按照團(tuán)生產(chǎn)科的要求，早定苗，早打頂，打頂后實施重控，這一措施有目共睹，確讓我們得到了實惠，棉株棉桃累累，保證了棉花不早衰，青枝綠葉吐白絮。針對不同的農(nóng)時，我每天深入連隊的各條田，了解階段目標(biāo)管理情況，指導(dǎo)工作，解決問題，扎實的搞好田管機(jī)車作業(yè)和植保工作，使各項工作制度化、規(guī)范化。在植保上，嚴(yán)格要求，根據(jù)各條田的蟲情，與技術(shù)人員一起進(jìn)行適量用藥，盡量不大面積噴藥，不亂打藥，亂施藥，根據(jù)棉田的密度、地力、長勢情況，做好系列化調(diào)等工作，同時，在7月份，認(rèn)真做好防蟲工作，每天早上早早起床，收棉鈴蟲。

三、秋期間，在抓好安全的時候，積極組織方方面面的人員投入到拾花勞動中，做到家無閑人，同時負(fù)責(zé)全連機(jī)采工作，提前做好打藥，并及時安排采棉機(jī)做好棉花采收工作。

一年生產(chǎn)兩年準(zhǔn)備，在抓產(chǎn)品回收的同時，有計劃有步驟的做好秋冬灌，騰地，滅茬，冬施肥，秋翻，平整土地，扎實做好了秋耕工作。

回顧一年的工作有成績也有不足，我雖然做了很多應(yīng)該做的但還有許多方面需要改進(jìn)，在即將到來20XX年我一定會繼續(xù)努力，干好本職工作，使連隊的各項工作在上一個新臺階。

二連：

20XX年xx月xx日

連長述職報告(篇4)

202x年度的連隊生產(chǎn)工作接近尾聲，半年的時間即將過去，在這半年里我在劉連長的帶領(lǐng)及全連職工的配合下，圓滿完成了本年度的各項工作任務(wù)，思想覺悟等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

學(xué)習(xí)方面

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

半年來本人能夠不斷加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論和業(yè)務(wù)水平，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國特色社會主義理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的制定的路線方針政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識，能遵紀(jì)守法，忠于職守，實事求是，廉潔奉公，遵守職業(yè)道德和社會公德。同時，積極參加連隊黨支部的各項政治學(xué)習(xí)，不斷吸收政治營養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)，使我牢固樹立了以人為本、科學(xué)發(fā)展的思想，也使自己在思想上、行動上跟團(tuán)黨委保持高度一致。

工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，扎實做好崗位工作作為連隊副連長，我積極配合連長抓好四連南線及中線的棉花生產(chǎn)工作，分管林畜業(yè)、大田灌水、勞力安排、義務(wù)工使用以及四連的安全、衛(wèi)生、綜合、人民調(diào)解，農(nóng)業(yè)技術(shù)及新技術(shù)推廣等工作;

1.?棉花生產(chǎn)管理方面

棉花是我連職工經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。我作為四連分管南線、中線片區(qū)棉花生產(chǎn)的副連長，連隊黨支部把棉花生產(chǎn)管理及用水交予我調(diào)配，我深感肩上的擔(dān)子之重，責(zé)任之大，同時也是連隊黨支部對我的信任。提高棉花產(chǎn)量，增加職工收入是我工作的目標(biāo)和動力。在棉花生產(chǎn)管理過程中，我從各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起，嚴(yán)把生產(chǎn)管理質(zhì)量關(guān)。

一是：抓好春耕春播關(guān)。春耕春播是棉花生產(chǎn)實現(xiàn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)，從犁地、耙地、播種都必須嚴(yán)格按照團(tuán)農(nóng)業(yè)科的技術(shù)要求執(zhí)行，以確保一播全苗。今年春耕春播期間因受氣候因素影響，地溫一直偏低，大部分棉田水不下滲，機(jī)車進(jìn)不了地，無法作業(yè)，阻礙了春耕春播的進(jìn)度。為應(yīng)對低溫給春耕春播帶來的影響，確保春耕春播進(jìn)度，我連改變了往年一車播一田的模式，采取了兩輛播種機(jī)車進(jìn)一個大田同時播種，大大提高了播種速度和播種質(zhì)量。今年我連從x月x日開始犁地，x月x日開始播種。截止到x月x日全連全面積播種結(jié)束。

二是：抓好棉田植保關(guān)和棉花生長期滴水滴肥關(guān)。植保是棉花生產(chǎn)中不可忽視的因素，對棉花產(chǎn)量有著重要的影響。我負(fù)責(zé)主抓全連的植保工作，在棉花的各個生育時期，針對各階段害蟲發(fā)生特點，我?guī)ьI(lǐng)連隊植保員定時定點，全面積普查棉花各生育期大田害蟲并及時向團(tuán)農(nóng)業(yè)科匯報病蟲害情況，根據(jù)團(tuán)農(nóng)業(yè)科的統(tǒng)一部署組織人力和機(jī)車進(jìn)行病蟲害的防治。在棉花生長期需水需肥階段，按照團(tuán)農(nóng)業(yè)科的要求，加大肥料投入力度，監(jiān)督落實施肥量，確保棉田不缺肥、無旱片，保證棉田棉花需水需肥要求。

三是：抓好秋收冬灌關(guān)。秋收是棉花生產(chǎn)當(dāng)中，抓好三秋工作是實現(xiàn)棉花質(zhì)量和產(chǎn)量的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)職工增收的關(guān)鍵時期，督促鼓勵職工大量雇傭拾花工既是確保拾花進(jìn)度，又能保證拾花質(zhì)量。

為保證來年的棉花生產(chǎn)，必須做好棉田的洗鹽壓堿工作，為來年生產(chǎn)豐收打下基礎(chǔ)。今年冬灌，我連因受示范區(qū)及新建固定泵房建設(shè)的影響，今年冬灌整體推后延遲，為此，在冬灌一水期間，我堅持xx小時值班，保證水到哪里，人到哪里，確保冬灌質(zhì)量，最大限度的加快冬灌進(jìn)度。截止到停水，我連冬灌二水面積不足xxxx畝，給來年春灌及春耕春播將帶來很大影響。

2.?在發(fā)展畜牧養(yǎng)殖方面

年初為積極響應(yīng)團(tuán)黨委號召發(fā)展畜牧業(yè)，經(jīng)連隊黨支部研究決定退出一部分棉花種植面積，種植飼草，養(yǎng)殖奶山羊。在春耕春播即將結(jié)束之際，在團(tuán)畜牧站的指導(dǎo)下，我連及時組織人力、機(jī)力直播紫花苜蓿xxx。x畝。通過半年對飼草地澆水，施肥以及第一茬苜蓿的清割，確保了當(dāng)前xxx頭奶山羊的飼料供應(yīng)。

3.?全程機(jī)械化示范區(qū)建設(shè)方面

我連示范區(qū)建設(shè)段為拉拉馬渠xx支渠，全長xxxx米，耗時xx天，渠道閘口xx個;涵洞x個;用防滲板xxxxx塊;我連本著安全第一，生產(chǎn)建設(shè)兩不誤的原則進(jìn)行示范區(qū)建設(shè)。在防滲渠建設(shè)時期正是棉花開花座鈴的`關(guān)鍵時期，也是棉花需水需肥的最大效率期，抓產(chǎn)量的關(guān)鍵時期。為不耽誤棉花生產(chǎn)，減輕職工勞動負(fù)擔(dān)，在示范區(qū)建設(shè)上，挖渠、平路、拉沙等重體力勞動連隊積極聯(lián)系大型機(jī)械進(jìn)行作業(yè);修便道、放樹、渠道放線，整渠型，防滲板的拉運等機(jī)械無法作業(yè)的情況下，連隊先后組織職工出工xx余次輔助建設(shè)，在修渠期間，未出現(xiàn)任何安全事故，圓滿的完成了示范區(qū)建設(shè)任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)工作。

在黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)連隊的安全生產(chǎn)工作。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，春耕春播期間我經(jīng)常深入到連區(qū)的各角落，對機(jī)車作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;在維穩(wěn)執(zhí)勤、組織民兵值班巡邏，確保連隊安全;三秋期間，人員流動性大，為落實好拾花工來源，我協(xié)助指導(dǎo)員逐一挨家挨戶入戶登記，并將登記信息上報派出所核實拾花工真實身份。所做的一切工作都是為將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，避免安全事故的發(fā)生。

三、黨風(fēng)廉政方面。

作為一名黨員，我時刻保持清醒的頭腦和堅定的立場。幾年來，我能自覺遵守中央和團(tuán)黨委有關(guān)干部廉潔自律的規(guī)定，努力做到：一是按規(guī)章自律。按照上級要求不違章、不違紀(jì)、不犯法、做個稱職的的副手。二是制度自律。我嚴(yán)格按照連隊制定的廉政措施辦事。

今年的努力工作取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，業(yè)務(wù)素質(zhì)又得到了一定的提高，工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我也看到了自己的不足。

1.?學(xué)習(xí)上抓得還不緊，理論聯(lián)系實際不夠，今后將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，用正確的理論指導(dǎo)實踐工作。

2.?對工作標(biāo)準(zhǔn)沒有因地制宜，習(xí)慣采用“一刀切”的工作方法。工作要求高、要求嚴(yán)，在落實工作中發(fā)現(xiàn)與自己安排的工作有出入，易急躁，不注意方式方法，在以后的工作中逐步改正。

3.?在工作中存在急躁情緒，缺乏密切聯(lián)系群眾，與連隊職工交流較少，今后一定多與職工交流，廣泛聽取職工的意見和建議。

今后，我將努力克服不足之處，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下為連隊農(nóng)業(yè)發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

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副連長述職報告(范例4篇)

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時常會提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？以下是由小編為大家整理的“副連長述職報告(范例4篇)”，相信一定會對你有所幫助。

副連長述職報告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工你們好!

20xx年即將過去，回顧一年來的工作，身為連長，我深深地為我連所取得的成績而感到自豪，因為我連擁有這樣刻苦認(rèn)真、求真務(wù)實，甘于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和踏實肯干、勤勞務(wù)實的職工群眾而感到榮興。

今年，我連牢牢抓住致富職工群眾的目標(biāo)，在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，較好的完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我本人一年來的工作作以下述職;

一、今年是不平凡的一年，4月，春耕播種時，天氣突變，連隊棉花大面積遭受風(fēng)災(zāi)，凍災(zāi)，全連百分之百的棉田，進(jìn)行了第二次補(bǔ)種。葡萄也相應(yīng)不同程度受到了影響，在團(tuán)黨委地指揮和部署下，全連干部職工積極投入抗災(zāi)自救，奮力拼搏。在加大管理力度取得了棉花葡萄的較好成績。對干部實行職能分工，誰主管誰負(fù)責(zé)，干部每天必須按步就班，理清當(dāng)天工作思路，減少走彎路，每天下午實行分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報制，掌握工作動態(tài)，避免工作失誤。

二、為拓寬職工多元增收渠道，以服務(wù)職工群眾為重，借助我連的地理優(yōu)勢，要改善民生生活，提高經(jīng)濟(jì)收入，本人從各種渠道想辦法增加職工收入。如：積極采取聯(lián)系沙下公路修路，富之保肥料廠、廢舊木頭加工廠、滴灌顆粒加工廠、棉花加工廠和部分職工土地扭轉(zhuǎn)等措施，充分緩解人多地少，利用閑雜的勞動力，增加職工的收入。

三、由于社區(qū)和連隊住區(qū)面積大，人多造成了住區(qū)周圍臟、亂、差、的現(xiàn)象嚴(yán)重，面對這種現(xiàn)象，今年加大力度把住區(qū)及周邊的每個角落進(jìn)行了徹底清理和平整，把個別小家多年以來積累的廢舊雜物進(jìn)行清理焚燒，把道路兩旁亂七八糟的圍欄進(jìn)行了清除，不到一個星期的時間，在職工們的大力支持配合下，基本上達(dá)到了道路暢通，住區(qū)整潔。但離本人的想象還有一定的差距，在來年對部分住區(qū)還要進(jìn)行徹底的清理，還要爭取國家項目資金，打造出我團(tuán)的特色連隊

四、大田管理工作，全連種植棉花5362畝，單產(chǎn)361.4公斤，總產(chǎn)1938噸，葡萄3621畝，交張裕公司2900噸，彩色苗木350畝，這些成績的取得是在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，是在團(tuán)生產(chǎn)科及相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)和廣大的職工的精心管理下，充分調(diào)動廣大職工的積極性，使我連棉花居全團(tuán)前列，曾先后有兵團(tuán)、師市、及其他團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)到我連觀摩，開現(xiàn)場會次，團(tuán)現(xiàn)場會次。田園化管理棉花、葡萄階段性管理分別獲得了一等獎、二等獎。由于今年棉花受凍害影響，棉花生育期推遲，采用水控相結(jié)合的方式，本著少量多次、不旱不澇，達(dá)到了棉花終身不旺，促使棉花提前成熟，使我連隊的棉花比其他連隊提前采收交售完畢。在葡萄管理上總結(jié)前幾年不足的工作經(jīng)驗，今年我連實行了統(tǒng)一用藥，統(tǒng)一防治加大水肥管理力度，嚴(yán)格實行葡萄站階段性管理考核目標(biāo)，使我連葡萄產(chǎn)量有了大幅度提高。彩色苗木管理，為了管好每一棵樹實行干部落實到片區(qū)，職工落實到每一小塊，實行常年責(zé)任管理制，分階段性管理并且有檢查有落實達(dá)到預(yù)期管理效果。

五、在財務(wù)管理上，對我連在以前留下的，不明白不清楚的賬目進(jìn)行了清理，如：多年來留下的廢舊農(nóng)藥，滴管材料，機(jī)務(wù)上掛賬的許多賬目，以及前幾年許多葡萄承包戶的掛賬，高達(dá)到了萬元，進(jìn)行了清理落實，緩解了許多職工的后顧之憂，讓職工清楚明白，得到了職工的一致好評。

六、工作中存在的不足

1、雖然在管理工作中有時比較武斷，但完全是為了工作，沒有什么個人恩怨，請我連廣大職工理解。

2、反思自己一年來的工作，雖然自己深感盡心盡力，但與團(tuán)黨委和職工們的要求還有一定差距，存在一些不足。

總之，在今后的工作中，我將克服自己的不足，密切聯(lián)系群眾，盡職盡責(zé)，無怨無悔，為團(tuán)場和連隊的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

副連長述職報告(篇2)

時光流逝，歲月如梭，20XX年即將過去，在這一年中我們認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、政治教育和后勤建設(shè)的指示精神，結(jié)合我連實際，狠抓以軍事訓(xùn)練為中心的各項工作，圓滿地完成了上級交給的各項任務(wù)。自我擔(dān)任連長以來，認(rèn)真領(lǐng)會上級會議精神，帶領(lǐng)我連戰(zhàn)士出色完成以下工作：

　一、在工作方面

嚴(yán)格要求，一絲不茍。作為黨員，我感到非常地榮耀，在此非常感謝黨組織對我的信任。我會充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，時刻牢記黨的思想。狠抓“一班人”的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。帶領(lǐng)我連戰(zhàn)士學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識，領(lǐng)會黨的精神。經(jīng)過學(xué)習(xí)《黨章》，我連戰(zhàn)士工作熱情有所增加，工作態(tài)度認(rèn)真積極。表現(xiàn)尤其突出的是xxx，他平時認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識，不斷提高自身的政治素養(yǎng)，不僅有強(qiáng)烈的入黨意愿，而且還帶領(lǐng)其他戰(zhàn)士在空閑時間學(xué)習(xí)黨的知識，嚴(yán)格遵守黨的各項規(guī)章制度。積極組織連里戰(zhàn)士開展各項工作，凡事想在我的前面，在各項工作中積極配合，極大地減輕了我的工作壓力。通過持續(xù)不斷地黨課的熏陶，我連大部分戰(zhàn)士的政治素養(yǎng)得以提升。

二、在學(xué)習(xí)方面

溫故知新，毫不松懈。我連全體戰(zhàn)士積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，不斷地充實自己，提高自己的文化素養(yǎng)。我連戰(zhàn)士每天都會抽出一個小時學(xué)習(xí)新的知識和技能，在學(xué)習(xí)方面真正地做到了求知若渴，毫不松懈。

三、在生活方面

團(tuán)結(jié)互愛，猶如親兄弟。部隊是我們的家，連里是我們的小窩。在生活中，我們的字典里沒有連長，只有親兄和親弟。大家和睦相處，友愛如一家。在遇到困難時，總是會體會到雪中送炭的溫暖。告別了父母，部隊是我們第二個家。在這個大家里，我們有親兄和親弟，手手相牽，心心相連，友愛似火，溫暖照人。

四、在訓(xùn)練方面

充滿干勁，刻苦訓(xùn)練。令人十分感動的畫面是不論酷暑和嚴(yán)寒，在訓(xùn)練場地，總會發(fā)現(xiàn)我們戰(zhàn)士的身影。在訓(xùn)練場，不能有一絲偷懶的念頭，不能有一時的松懈。如果偷懶了，你最對不起的不是自己，而是養(yǎng)育你的國家和對你寄予厚望的人民。平時作為連長的我，總是會重復(fù)這句話。我深知自已作為一名黨員肩上的責(zé)任，要充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，帶領(lǐng)我連戰(zhàn)士充滿干勁地完成上級安排的各項任務(wù)。我年輕，我敢拼敢闖，青春總是會賦予我們敢拼敢闖的勇氣。在我“拼”字方針的帶領(lǐng)下，我連戰(zhàn)士刻苦訓(xùn)練，圓滿地完成了上級部署的各項任務(wù)。

副連長述職報告(篇3)

在202x年上半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、支持幫助下，自己注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)能力嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，工作取得了一定成績，基本上圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

一、政治方面

認(rèn)清形式與時俱進(jìn)在思想上、行動上努力與黨保持一致，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性，堅持從自身做起，從嚴(yán)格要求自己，從端正思想認(rèn)識入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，積極參加組織的各種活動和學(xué)習(xí)，做到認(rèn)真寫體會，談感受，從思想深處認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，理想和信念得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

二、學(xué)習(xí)方面

學(xué)以致用，不斷提高專業(yè)水平，不斷充實完善自己，努力使自己成為工作明白人，隨著形勢發(fā)展，準(zhǔn)備工作在新形式下不斷出現(xiàn)新情況、新問題，如何在新時期把準(zhǔn)備工作干好，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實完善自己，讓自己深深感到學(xué)習(xí)問題是一個學(xué)到老的問題，學(xué)習(xí)永無止境，只有不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)形式變化，勇于面對和探索問題，才能使自己適應(yīng)工作。

三、工作方面

加強(qiáng)責(zé)任心，完成好各項工作，在上半年的訓(xùn)練中能夠做到堅持‘嚴(yán)’字，按照‘學(xué)有所思，思有所悟，悟有所行，行有所果’的思想來要求學(xué)員，必須堅持‘三?！W(xué)：在艱苦的訓(xùn)練中務(wù)實自己的職責(zé)，常思：努力在理性思考中提高判斷問題，籌劃工作的綜合能力，常用：在工作中，用新思路、新方法、解決新問題，求得新成效，使學(xué)員成為知識型、務(wù)實型、開拓型的復(fù)合型人才，并自覺要求學(xué)員必須具備良好的政治思想。

四、作風(fēng)紀(jì)律方面

自侓意識強(qiáng)，爭做合格軍人。公私分明，不假公濟(jì)私，在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時做到以集體利益為重，在于地方人員交往中，嚴(yán)格遵守軍隊紀(jì)侓，維護(hù)軍人形象，在團(tuán)結(jié)同志中講民主重團(tuán)結(jié)，在于別人發(fā)生矛盾、誤會后，不背后私下議論人，認(rèn)真開展批評和自我批評，敞開思想、暢所欲言，與別人談心，交心中達(dá)到更好的團(tuán)結(jié)人。

回顧上半年來的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些問題，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

1、學(xué)習(xí)方面：自我感覺學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。其次是同與時俱進(jìn)的思想有差距，創(chuàng)新意識不足。最后是與‘務(wù)實高效’的工作作風(fēng)有差距，在快、深、嚴(yán)、實、韌，這幾個字體現(xiàn)的還不夠。

2、工作方面：有時存在著不扎實、不細(xì)致、不深入的問題，在日常工作中存在著滿足于現(xiàn)狀，上面布置什么就干什么，工作方法平平塌塌，有照抄照搬的現(xiàn)象，工作不夠深入，精力沒有的發(fā)揮，四個“勤”做的不好。

副連長述職報告(篇4)

20XX年度的連隊生產(chǎn)工作接近尾聲，一年的時間即將過去，在這一年里我在劉連長的帶領(lǐng)及全連職工的配合下，圓滿完成了本年度的各項工作任務(wù)，思想覺悟等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

學(xué)習(xí)方面

一年來本人能夠不斷加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論和業(yè)務(wù)水平，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的制定的路線方針政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識，能遵紀(jì)守法，忠于職守，實事求是，廉潔奉公，遵守職業(yè)道德和社會公德。同時，積極參加連隊黨支部的各項政治學(xué)習(xí)，不斷吸收政治營養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)，使我牢固樹立了以人為本、科學(xué)發(fā)展的思想，也使自己在思想上、行動上跟團(tuán)黨委保持高度一致。

工作方面

一、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實做好崗位工作。

作為連隊副連長，我積極配合連長抓好四連南線及中線的棉花生產(chǎn)工作，分管林畜業(yè)、大田灌水、勞力安排、義務(wù)工使用以及四連的.安全、衛(wèi)生、綜合、人民調(diào)解，農(nóng)業(yè)技術(shù)及新技術(shù)推廣等工作；

1、棉花生產(chǎn)管理方面

棉花是我連職工經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。我作為四連分管南線、中線片區(qū)棉花生產(chǎn)的副連長，連隊黨支部把棉花生產(chǎn)管理及用水交予我調(diào)配，我深感肩上的擔(dān)子之重，責(zé)任之大，同時也是連隊黨支部對我的信任。提高棉花產(chǎn)量，增加職工收入是我工作的目標(biāo)和動力。在棉花生產(chǎn)管理過程中，我從各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起，嚴(yán)把生產(chǎn)管理質(zhì)量關(guān)。

一是：抓好春耕春播關(guān)。春耕春播是棉花生產(chǎn)實現(xiàn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)，從犁地、耙地、播種都必須嚴(yán)格按照團(tuán)農(nóng)業(yè)科的技術(shù)要求執(zhí)行，以確保一播全苗。今年春耕春播期間因受氣候因素影響，地溫一直偏低，大部分棉田水不下滲，機(jī)車進(jìn)不了地，無法作業(yè)，阻礙了春耕春播的進(jìn)度。為應(yīng)對低溫給春耕春播帶來的影響，確保春耕春播進(jìn)度，我連改變了往年一車播一田的模式，采取了兩輛播種機(jī)車進(jìn)一個大田同時播種，大大提高了播種速度和播種質(zhì)量。今年我連從4月5日開始犁地，4月7日開始播種。截止到5月8日全連全面積播種結(jié)束。

二是：抓好棉田植保關(guān)和棉花生長期滴水滴肥關(guān)。植保是棉花生產(chǎn)中不可忽視的因素，對棉花產(chǎn)量有著重要的影響。我負(fù)責(zé)主抓全連的植保工作，在棉花的各個生育時期，針對各階段害蟲發(fā)生特點，我?guī)ьI(lǐng)連隊植保員定時定點，全面積普查棉花各生育期大田害蟲并及時向團(tuán)農(nóng)業(yè)科匯報病蟲害情況，根據(jù)團(tuán)農(nóng)業(yè)科的統(tǒng)一部署組織人力和機(jī)車進(jìn)行病蟲害的防治。在棉花生長期需水需肥階段，按照團(tuán)農(nóng)業(yè)科的要求，加大肥料投入力度，監(jiān)督落實施肥量，確保棉田不缺肥、無旱片，保證棉田棉花需水需肥要求。

三是：抓好秋收冬灌關(guān)。秋收是棉花生產(chǎn)當(dāng)中，抓好三秋工作是實現(xiàn)棉花質(zhì)量和產(chǎn)量的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)職工增收的關(guān)鍵時期，督促鼓勵職工大量雇傭拾花工既是確保拾花進(jìn)度，又能保證拾花質(zhì)量。

為保證來年的棉花生產(chǎn)，必須做好棉田的洗鹽壓堿工作，為來年生產(chǎn)豐收打下基礎(chǔ)。今年冬灌，我連因受示范區(qū)及新建固定泵房建設(shè)的影響，今年冬灌整體推后延遲，為此，在冬灌一水期間，我堅持24小時值班，保證水到哪里，人到哪里，確保冬灌質(zhì)量，最大限度的加快冬灌進(jìn)度。截止到停水，我連冬灌二水面積不足1000畝，給來年春灌及春耕春播將帶來很大影響。

2、在發(fā)展畜牧養(yǎng)殖方面

年初為積極響應(yīng)團(tuán)黨委號召發(fā)展畜牧業(yè)，經(jīng)連隊黨支部研究決定退出一部分棉花種植面積，種植飼草，養(yǎng)殖奶山羊。在春耕春播即將結(jié)束之際，在團(tuán)畜牧站的指導(dǎo)下，我連及時組織人力、機(jī)力直播紫花苜蓿520.8畝。通過一年對飼草地澆水，施肥以及第一茬苜蓿的清割，確保了當(dāng)前107頭奶山羊的飼料供應(yīng)。

3、全程機(jī)械化示范區(qū)建設(shè)方面

我連示范區(qū)建設(shè)段為拉拉馬渠12支渠，全長3484米，耗時63天，渠道閘口13個；涵洞7個；用防滲板13280塊；我連本著安全第一，生產(chǎn)建設(shè)兩不誤的原則進(jìn)行示范區(qū)建設(shè)。在防滲渠建設(shè)時期正是棉花開花座鈴的關(guān)鍵時期，也是棉花需水需肥的最大效率期，抓產(chǎn)量的關(guān)鍵時期。為不耽誤棉花生產(chǎn)，減輕職工勞動負(fù)擔(dān)，在示范區(qū)建設(shè)上，挖渠、平路、拉沙等重體力勞動連隊積極聯(lián)系大型機(jī)械進(jìn)行作業(yè)；修便道、放樹、渠道放線，整渠型，防滲板的拉運等機(jī)械無法作業(yè)的情況下，連隊先后組織職工出工20余次輔助建設(shè)，在修渠期間，未出現(xiàn)任何安全事故，圓滿的完成了示范區(qū)建設(shè)任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)工作。

在黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)連隊的安全生產(chǎn)工作。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，春耕春播期間我經(jīng)常深入到連區(qū)的各角落，對機(jī)車作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；在維穩(wěn)執(zhí)勤、十八大召開期間組織民兵值班巡邏，確保連隊安全；三秋期間，人員流動性大，為落實好拾花工來源，我協(xié)助指導(dǎo)員逐一挨家挨戶入戶登記，并將登記信息上報派出所核實拾花工真實身份。所做的一切工作都是為將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，避免安全事故的發(fā)生。

三、黨風(fēng)廉政方面。

作為一名黨員，我時刻保持清醒的頭腦和堅定的立場。幾年來，我能自覺遵守中央和團(tuán)黨委有關(guān)干部廉潔自律的規(guī)定，努力做到：一是按規(guī)章自律。按照上級要求不違章、不違紀(jì)、不犯法、做個稱職的的副手。二是制度自律。我嚴(yán)格按照連隊制定的廉政措施辦事。

今年的努力工作取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，業(yè)務(wù)素質(zhì)又得到了一定的提高，工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我也看到了自己的不足。

1、學(xué)習(xí)上抓得還不緊，理論聯(lián)系實際不夠，今后將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，用正確的理論指導(dǎo)實踐工作。

2、對工作標(biāo)準(zhǔn)沒有因地制宜，習(xí)慣采用“一刀切”的工作方法。工作要求高、要求嚴(yán)，在落實工作中發(fā)現(xiàn)與自己安排的工作有出入，易急躁，不注意方式方法，在以后的工作中逐步改正。

3、在工作中存在急躁情緒，缺乏密切聯(lián)系群眾，與連隊職工交流較少，今后一定多與職工交流，廣泛聽取職工的意見和建議。

今后，我將努力克服不足之處，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下為連隊農(nóng)業(yè)發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

張沖

XXXX年XX月XX日

局長述廉述職報告通用

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局長述廉述職報告(篇1)

教育是國家發(fā)展的基石，教育局作為教育系統(tǒng)最高管理機(jī)構(gòu)，有著極其重要的責(zé)任與使命。為全面貫徹落實黨的十九大精神，推進(jìn)高質(zhì)量教育的實現(xiàn)，提高教育質(zhì)量，落實教育公平，教育局于2021年度籌備并完成了述職述廉報告。本文將著重從教育局局長的述職述廉報告，探討教育局全年工作的主題。

一、倡導(dǎo)教育公平，助力高質(zhì)量教育發(fā)展

教育局一直堅持教育公平的原則，加大對貧困地區(qū)和困難學(xué)生的扶持力度，助力高質(zhì)量教育向基層延伸。今年，教育局通過制定新的助學(xué)政策，完善教師質(zhì)量評估體系，增加教育機(jī)構(gòu)建設(shè)投入等措施，為助推教育公平發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、科學(xué)規(guī)劃，精準(zhǔn)發(fā)力，推動教育現(xiàn)代化

教育現(xiàn)代化是教育工作必經(jīng)之路，教育局注重科學(xué)規(guī)劃，精準(zhǔn)發(fā)力，制定了《新時代普及高中教育發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步提高了教育現(xiàn)代化水平。教育局注重發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在教育工作中的作用，倡導(dǎo)數(shù)字化教育，推動大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)在教育中的運用，應(yīng)用智慧教育，打造數(shù)字化校園，增強(qiáng)教育工作的智能化、精細(xì)化、高效化。

三、加大制度建設(shè)、打通政策阻塞點

教育工作涉及面廣，涵蓋了多個領(lǐng)域和群體，制度建設(shè)和政策落實無疑成為教育工作中一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)。教育局積極推進(jìn)制度建設(shè)，規(guī)劃和制定了多項制度，如聘用制度、教育管理制度、教育培訓(xùn)制度等，通過完善制度建設(shè)，提高教育管理的規(guī)范化、專業(yè)化和科學(xué)化水平。同時，教育局認(rèn)真貫徹“放管服”改革精神，深化“最多跑一次”改革，將教育工作政策制度的堵點打通，保障政策的順暢實施。

四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)工，加強(qiáng)內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量提升

教育局在整個教育工作的開展過程中，不斷提升自身的內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各類工作規(guī)章制度，妥善處理和解決各類突發(fā)事件，全力做好日常事務(wù)性工作，提升內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量。教育局進(jìn)一步加強(qiáng)了干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化干部訓(xùn)練、培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，搭建了更加完備的干部培訓(xùn)體系，提高了干部的素質(zhì)和能力。

總體而言，教育局在這一年度中展現(xiàn)出了極強(qiáng)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，通過倡導(dǎo)教育公平，推動教育現(xiàn)代化，加大制度建設(shè)和加強(qiáng)內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量提升，為推進(jìn)我國教育體系的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)。未來教育局需要繼續(xù)發(fā)揮好政策引領(lǐng)和創(chuàng)新驅(qū)動作用，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)同合作，更好地滿足教育發(fā)展的需求，推動教育事業(yè)高質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。

局長述廉述職報告(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年度，我在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在全局干部職工尤其是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和共同努力下，緊緊圍繞“保增長、保穩(wěn)定、保民生”主題，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行工作職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報告如下，請予評議，并提出批評意見。

當(dāng)前人事人才工作進(jìn)入到“三個關(guān)鍵時期”，即人才隊伍建設(shè)重要發(fā)展期、人事制度改革攻堅期和社會矛盾多發(fā)期。針對這一形勢，年初，根據(jù)全國、全省、全市人事工作會議精神，結(jié)合我縣實際情況，確立了“圍繞一條主線，抓住一個重點，突出一個抓手，實現(xiàn)一個目標(biāo)”的基本思路，找準(zhǔn)人事人才工作在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全縣工作大局中的結(jié)合點和著力點，統(tǒng)籌兼?zhèn)?，突出重點，努力開創(chuàng)人事人才工作新局面，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供堅強(qiáng)的人事人才保證。

20xx年，我?guī)ьI(lǐng)全局同志，完成了以下幾方面工作：

1、切實做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是積極宣傳就業(yè)政策，通過多種形式宣傳自主創(chuàng)業(yè)和到基層工作的優(yōu)惠政策，激勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和到基層鍛煉。二是拓寬就業(yè)渠道，通過動態(tài)監(jiān)測縣內(nèi)就業(yè)崗位，做好畢業(yè)生與用人單位的供需對接，建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地，提高畢業(yè)生的實踐動手能力，組織他們積極參加各類就業(yè)服務(wù)活動。三是搭建服務(wù)平臺，組織開展了“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)百日行”活動，建立了未就業(yè)高校畢業(yè)生臺帳，準(zhǔn)確掌握他們的基本情況;實施了就業(yè)援助計劃，為畢業(yè)生提供了創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢、政策指導(dǎo)和人事代理等服務(wù)，積極幫助經(jīng)濟(jì)困難、零就業(yè)家庭的高校畢業(yè)生。20xx年，我縣戶籍的高校畢業(yè)生共計1021人，實現(xiàn)縣外就業(yè)226人，縣內(nèi)就業(yè)709人，自主創(chuàng)業(yè)31人，其他就業(yè)106人，就業(yè)率達(dá)90.6 %，超額完成了省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、全面推進(jìn) “三支”人才隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。為緩解縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)員嚴(yán)重不足的狀況，我數(shù)次帶隊分赴省市人事部門爭取考錄指標(biāo)，現(xiàn)已考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員50名，縣級機(jī)關(guān)公務(wù)員10名(含參照管理6名)，縣法院機(jī)關(guān)工作人員20名，縣司法系統(tǒng)公務(wù)員5名，考錄公安民警25名，接收省委組織部選調(diào)生10名。在參公管理工作中，全面完成了縣衛(wèi)生等5個執(zhí)法單位參照公務(wù)員法管理考試、考核及登記工作，完成了縣城監(jiān)大隊等37個參公管理單位的323名工作人員資格審查，確定參加報名考試人員162人，12月上旬已經(jīng)參加了過渡考試，確定參加考核登記人員70人，暫緩登記5人，不予登記94人。為深入貫徹公務(wù)員法配套法規(guī)，在年度考核工作中，我們嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，逗硬核定等次，對不符合稱職以上等次條件的13人分別確定為基本稱職、不稱職、不定等，對評為優(yōu)秀等次的的公務(wù)員首次給予嘉獎，共嘉獎縣鄉(xiāng)公務(wù)員287名。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。提請出臺了《縣人才引進(jìn)工作若干規(guī)定》，制定了系列優(yōu)惠政策，實行“剛性”引進(jìn)和“柔性”引進(jìn)相結(jié)合的辦法，積極引進(jìn)急需專業(yè)人才，組織用人單位先后到高等院校引進(jìn)、考聘規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測、園林、衛(wèi)生等緊缺專業(yè)技術(shù)人才68人，招聘“特崗教師”328人，有力地解決了我縣專業(yè)技術(shù)人才青黃不接的矛盾。在專業(yè)技術(shù)人員管理上，建立完善了12859名專業(yè)技術(shù)人員管理臺帳，及時增補(bǔ)了因晉升、退休或自然減員的中高級專業(yè)技術(shù)人員缺額，共評、聘專業(yè)技術(shù)人員643人，認(rèn)真審核了專業(yè)技術(shù)人員年度考核，共評定優(yōu)秀1850人，基本合格43人，不合格32人，不定等23人。三是加強(qiáng)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。通過建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有的種植、養(yǎng)殖、能工巧匠等各類農(nóng)村人才的基本情況;并組織農(nóng)業(yè)等部門采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、田間培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，提高他們的科技水平;通過命名“縣級拔尖人才”、“縣級鄉(xiāng)土拔尖人才”等活動，重獎村支部書記養(yǎng)老保險金或選聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員等方式，建立健全了農(nóng)村實用人才激勵機(jī)制，

3、穩(wěn)步推進(jìn)各項人事制度改革。一是全面完成了規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作。全部取消了除國家保留津補(bǔ)貼項目以外的各級各單位自行設(shè)立的各項津貼、補(bǔ)貼項目，及時審批規(guī)范了各機(jī)關(guān)單位公務(wù)員津補(bǔ)貼方案，現(xiàn)已完成105個行政機(jī)關(guān)單位名在職公務(wù)員，2個參公管理單位78名參照公務(wù)員津補(bǔ)貼審批工作，已審批1298名離退休公務(wù)員生活補(bǔ)貼發(fā)放方案，實現(xiàn)了在職公務(wù)員津補(bǔ)貼人均每月1250元，離退休公務(wù)員生活補(bǔ)貼人均每月797元。二是及時兌現(xiàn)了義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY。會同財政等部門制定、審批了102所中小學(xué)校在職教師績效工資方案，義務(wù)教育學(xué)校在職教師基礎(chǔ)性績效人均每月940元，完成審批2418名離退休教師生活補(bǔ)貼方案，人均每月795元。我縣實施教師績效工資的做法，被市政府在全市推廣。三是精心組織事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。年初，在56個鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位中開展了崗位設(shè)置試點工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，11月下旬，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，我縣于12月上旬組織召開了動員大會，提請出臺了《縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》，明確了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的具體要求和操作辦法，目前，我局正精心組織縣鄉(xiāng)各事業(yè)單位根據(jù)其單位的社會功能、職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)等因素，綜合設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位，確定三類崗位的總量和結(jié)構(gòu)比例，并按照規(guī)定程序，通過競爭上崗，優(yōu)化事業(yè)單位工作人員崗位，激發(fā)工作人員活力，以全面建立按需設(shè)崗、競聘上崗、以崗定薪、崗變薪變的崗位管理制度。四是認(rèn)真做好了事業(yè)單位工作人員續(xù)簽聘用合同工作。自，我縣啟動實施事業(yè)單位聘用制管理工作以來，首次簽訂的聘用合同已到期，按法定要求，今年開展了續(xù)簽聘用合同工作，進(jìn)一步明確了受聘人員與聘用單位雙方的責(zé)、權(quán)、利，優(yōu)化了事業(yè)單位干部隊伍，現(xiàn)已完成續(xù)簽三年期聘用合同8047人，簽定長期聘用合同312人，辭職解聘13人。

4、有序推進(jìn)人事人才各項日常工作。一是不斷完善人事考試制度。建立了人事考試 “六公開”制度，公開招聘(考調(diào))職位和名額，公開報考資格條件，公開報名辦法，公開考試內(nèi)容及方式，公開考試成績，公開錄(聘)用情況等項目;建立了面試考官信息庫、面試考官結(jié)構(gòu)制、面試考官抽簽制、面試分項評分制、面試考官考核制等面試工作“五項制度”;建立了人事考試、閱卷、面試、體檢等各個環(huán)節(jié)由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派員全程參與的“五監(jiān)督”制度。一年來，共組織6次機(jī)關(guān)事業(yè)單位考聘(考調(diào))工作,涉及到13個部門和用人單位,報名人數(shù)達(dá)1659人,考調(diào)縣衛(wèi)生系統(tǒng)、縣國土局等單位工作人員24名， 招聘縣車輛檢測中心工作人員9名，招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員63名，招聘敬老院管理中心工作人員2名，招聘信息投資中心工作人員3名，實現(xiàn)了單位、考生、社會“三滿意”。二是嚴(yán)格執(zhí)行工資福利與離退休政策。完成了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員11071人的正常晉升調(diào)資工作，辦理職稱職務(wù)晉升工資掛鉤94人，調(diào)整事業(yè)單位崗位變動工資331人，為新進(jìn)入機(jī)關(guān)事業(yè)單位77名工作人員核發(fā)了試用期工資待遇，辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)815人，辦理到齡人員退休手續(xù)234人，辦理死亡撫恤106戶，發(fā)放撫恤金225.2萬元。三是認(rèn)真做好人才服務(wù)工作。全年共接收大中專畢業(yè)生報到1021人，辦理人事代理502人，為企事業(yè)單位和流動人員代理對象辦理調(diào)檔、調(diào)整檔案工資、轉(zhuǎn)正定級、出具查檔證明等人事業(yè)務(wù)達(dá)1060人次。四是切實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作。通過召開座談會、組織參觀考察等形式融洽與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的關(guān)系，通過落實解困政策、結(jié)對幫扶、開展節(jié)日慰問等形式，解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實際困難和問題，實現(xiàn)了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部零進(jìn)京、零上訪的目標(biāo)。五是認(rèn)真做好人事信訪工作。我們對歷次機(jī)構(gòu)改革中的遺留問題，工資制度改革中因離退休費差異帶來的信訪問題等進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對參公管理入軌、規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼和義務(wù)教育學(xué)校實行績效工資等人事人才政策調(diào)整可能引發(fā)突發(fā)事件開展專項排查，制定了相應(yīng)的處置預(yù)案。同時，熱情接待每一位信訪群眾，認(rèn)真處理每一件信訪案件，努力化解矛盾，把問題處理在蔭芽狀態(tài)，確保了人事工作平安穩(wěn)定。全年共接待各類人事信訪870人次，處理各類信訪件82件。

我深知，要做好新形勢下的人事編制工作，切實為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)，必須要有一支素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊伍。因此，我們必須嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，內(nèi)強(qiáng)自身，外樹形象，做到政治上高標(biāo)準(zhǔn)，思想上高境界，業(yè)務(wù)上高水平，工作上高效率，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實加強(qiáng)人事干部隊伍建設(shè)。

一是認(rèn)真抓好班子建設(shè)。我十分珍惜全局同志長期形成的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，注重在努力建設(shè)好班子、帶好隊伍上下功夫。在我的努力下，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相溝通，工作作風(fēng)比較踏實，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅持民主集中制，工作中以誠相待，精誠合作，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。班子成員經(jīng)常深入實際，關(guān)心群眾，深入基層，針對工作中的“難點”、“熱點”問題進(jìn)行調(diào)查研究，及時為群眾排憂解難。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極投身理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身思想理論水平和工作能力。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)。以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，圍繞“貫徹落實科學(xué)人才觀，大力開發(fā)人才資源，創(chuàng)新人才機(jī)制，構(gòu)建法治型、陽光型、和諧型三型人事”這一主題，緊扣“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)人才”這一實踐載體，開展“三學(xué)三爭”活動，通過輪流上課、業(yè)務(wù)理論考試等手段，促進(jìn)全局每一位同志積極學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的論述等相關(guān)理論，組織全局干部職工學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)、《四川省事業(yè)單位聘用制管理辦法》、《機(jī)構(gòu)編制管理條例》等方面的人事編制業(yè)務(wù)知識，提高了全局職工的政治理論水平和人事編制業(yè)務(wù)工作能力，人事干部的整體素質(zhì)得到了加強(qiáng)。全局干部勤政務(wù)實，忠于職守，熱情服務(wù)，遵守紀(jì)律，維護(hù)了人事干部隊伍的良好形象。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。人事部門是人事政策的具體執(zhí)行者，人事干部能否廉潔自律，直接影響到部門的形象和各項工作的開展。今年，我積極組織全局職工參與“五五”普法活動和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政許可法》和《廉政準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定;邀請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作《反腐倡廉，黨風(fēng)廉政建設(shè)》專題講座，給全局干部職工上了一堂生動的警示課;組織觀看了《一切為了群眾的利益》、《懺悔錄》等電教片。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法紀(jì)、政紀(jì)觀念，樹立廉政意識，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，抵御腐朽思想的入侵。

2、始終保持清政廉潔。一是做到管好自己?！吧狭翰徽?，下梁歪”，我深刻認(rèn)識到，好的作風(fēng)不僅是靠抓出來的，更是靠帶出來的，制度能否執(zhí)行實施，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。身為人事局長，我始終堅持從自身抓起，不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不，始終把“上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標(biāo)準(zhǔn)。二是做到管好班子。我始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，經(jīng)常對局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行教育;堅持民主集中制原則，做到重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。三是做到管好職工。我們開展了“爭做人民滿意公務(wù)員”、“三學(xué)三爭”、“六查六看六反思”等主題實踐活動，先后出臺和完善了服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度，規(guī)范了行政行為，激發(fā)了內(nèi)部活力，提高了機(jī)關(guān)整體效能，提升了人事部門良好的形象。

堅持把人大安排的工作列入重要議事日程，認(rèn)真執(zhí)行憲法、法律法規(guī)和人大常委會決議、決定，自覺接受人大監(jiān)督，主動向人大匯報工作，認(rèn)真辦理人大常委會的審議意見。今年，縣人大常委會主任會議專門聽取了人事人才工作匯報，針對主任會提出的意見建議進(jìn)行了及時完善和整改，收到了良好的效果。高度重視人大代表議案、建議、批評和意見以及信訪件辦理工作，辦復(fù)率達(dá)100%。

一年來，我局的工作取得了一定的成績，但也還存在著一些不足或不夠，一是在人才管理方面，我縣高層次人才總量不足，結(jié)構(gòu)不夠合理，需要進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，在人才開發(fā)和引進(jìn)方面加大力度;二是在高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻，就業(yè)壓力越來越大，需要進(jìn)一步完善政策，搞好服務(wù)，廣開就業(yè)面和改變就業(yè)思維。三是深入基層方面還不夠，對人事工作理論的研究還不夠系統(tǒng)全面，隨著形勢的發(fā)展，深感一些深層次問題需要去思考、分析和把握。今后，我將進(jìn)一步恪盡職守，率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工深入調(diào)查研究，銳意進(jìn)取，務(wù)實創(chuàng)新，為的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

局長述廉述職報告(篇3)

20xx年，我在縣委、縣政府的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)，在縣人大、縣政協(xié)的指導(dǎo)、監(jiān)督，在城管局班子成員和同志們的支持、幫助下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體城管工作者，扎實開展城鎮(zhèn)管理工作，

認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，智慧城管建設(shè)和運行工作獲得國家住建部的認(rèn)可，并于12月12日通過國家、省、市聯(lián)合專家組以97.5分的成績正式通過驗收。圓滿實現(xiàn)了年度確定的城市管理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人履行職責(zé)情況和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向組織和同志們作簡要匯報。

一、履行職責(zé)情況

(一)突出“五個推動”，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容秩序和環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

一是推動“戶定點，村收集，鎮(zhèn)運輸，縣處理”的垃圾收運處理機(jī)制的運行，全年全縣對垃圾進(jìn)行無害化處理6萬噸;二是推動5個省級美麗鄉(xiāng)村的創(chuàng)建，即：，目前已完成;三是推動對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“十要”(即：1.道路要硬化;2.路燈要明亮;3.地面要干凈;4.水系要清潔;5.管線要整齊;6.張貼要規(guī)范;7.揚塵要治理;8.廁所要標(biāo)準(zhǔn);9.市場要達(dá)標(biāo);10.環(huán)境要美化)專項治理工作，并加大了工作督查力度，直接推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)的精細(xì)化管理，按照縣委、政府的要求，我局會同目標(biāo)督查辦對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十要工作進(jìn)行定期不定期督查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境有了明顯改善;四是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城區(qū)星級公廁新建改建及運行工作。今年城區(qū)公廁改建8座、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建17座、改建4座，目前都已投入運行。得到廣大干部群眾的高度肯定;五是推動城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)維修，對柏香灣廉租房道路硬化近3000㎡，在古宋鎮(zhèn)派出所門口打造壓花地坪1000余㎡，對全城主次街道進(jìn)行地漏疏通，得到了廣大民眾的肯定。

(二)突出“四抓”，切實提高了城鎮(zhèn)管理水平

一抓1215智慧城鎮(zhèn)管理平臺的建設(shè)與運營?？h1215智慧城鎮(zhèn)管理于20XX年2月正式確定運營商，并開始建設(shè)，整個工程采用政府租用模式，實行年度支付租金，十年3240萬元，歷時四個月，于6月底正式進(jìn)入調(diào)試運行，7月15日開始辦案運行，截止11月10日，受理派遣至15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，34個專業(yè)處置部門案件數(shù)達(dá)24302條，結(jié)案數(shù)22966條，結(jié)案率達(dá)到95.67%。提供公安及交警查辦案件視頻資源查詢68次，極大的推動了破案率的提升。在運營服務(wù)上創(chuàng)新采用以市場化運作，公司獨立提供運營服務(wù)的這種監(jiān)督與管理分離的辦法，直接推動了1215智慧城管平臺的正常運行。該平臺現(xiàn)已全面整合網(wǎng)格化社會治安綜合治理系統(tǒng)、商鋪店面聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、司法社區(qū)矯正平臺系統(tǒng)、應(yīng)急指揮對講系統(tǒng)、室外語音對講系統(tǒng)、全時空系統(tǒng)、在建工地系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、商鋪店面系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)、移動督辦系統(tǒng)等23個擴(kuò)展子系統(tǒng)。目前被國家住建部省住建廳專家認(rèn)定，1215智慧城管在硬件軟件系統(tǒng)建設(shè)上，在國內(nèi)省內(nèi)創(chuàng)造了多個第一。于9月24日成功接待了市委依法治市現(xiàn)場會的召開，得到市委王銘暉書記和與會人員的高度評價。并于12月12日通過國家、省、市聯(lián)合專家組以97.5分的成績正式通過驗收。二抓城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的提升。從今年元月起，每年投入近680萬元，采用政府采購服務(wù)方式，實行市場化運作，公司由原來的一個變成兩個，由城管局進(jìn)行考核，主次街道已全面推行機(jī)械化清掃作業(yè)，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了一個質(zhì)的變化。縱向比確實有很大的變化，橫向與發(fā)達(dá)區(qū)縣比有一定差距;三抓城區(qū)亮化綠化美化質(zhì)量的上檔。城區(qū)綠化，從今年元月起，將園林綠化管護(hù)公司由原來的一個變?yōu)榱巳齻€，實行市場化運作，相互競爭，統(tǒng)一考核，加強(qiáng)了大小街道綠地綠樹的管護(hù)，極大的推動了園林管護(hù)質(zhì)量的提升，做到打造節(jié)點，積極示范，科學(xué)管護(hù)。對百家渡廣場和交警隊轉(zhuǎn)盤進(jìn)行了改造，改造總面積約為2400㎡，并結(jié)合兩個項目不同的特點，打造了交通綠道、文化廣場建設(shè)。為有效的利用資源，將百家渡廣場由城投公司通過公開競拍經(jīng)營權(quán)的形式，對百家渡廉政文化廣場的管理服務(wù)進(jìn)行公開競拍，服務(wù)期限三年。城區(qū)亮化，一是加強(qiáng)城區(qū)路燈的巡檢和維修維護(hù)，確保亮燈率，二是加強(qiáng)了重要節(jié)點和時段亮化氛圍的升級打造，在20XX年元旦春節(jié)期間對整個城區(qū)重要路段進(jìn)行了亮化，于今年8月對縣政府門口一帶的主要節(jié)點進(jìn)行了亮化，三是在九慶場鎮(zhèn)安裝簡易led路燈45盞，得到了廣大干部群眾的高度肯定。在城區(qū)美化上，一是貼近苗族文化的實際情況，對縣城區(qū)1500余根燈桿進(jìn)行了裝飾性美化，二是對城區(qū)的五座跨河大橋進(jìn)行了亮化美化打造和更新維護(hù)。四抓戶外廣告店招店牌的規(guī)范化管理。經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)出臺了《縣戶外廣告管理辦法》，對廣告店招的整治規(guī)范和審批管理提供了政策依據(jù)。一年來專項清除各類違規(guī)廣告、橫幅、臨時性廣告1258余幅，在光明新城等打造融入僰苗文化特色、旅游景觀特點的示范店招店牌530個，城區(qū)新裝修門市店招審批166個?？h城區(qū)的廣告店招店牌開始進(jìn)一步的得到規(guī)范化管理。

(三)突出“三項工作”，強(qiáng)化愛國衛(wèi)生，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下了基礎(chǔ)

一是抓示范創(chuàng)建。在鞏固提升省級衛(wèi)生縣城成果的同時，加大創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的力度，鞏固國家級衛(wèi)生單位1個、省級33個、市級40個、縣級34個，鞏固市級衛(wèi)生場鎮(zhèn)4個，鞏固全國衛(wèi)生村1個、省級6個、市級13個、縣級4個，鞏固省級無煙單位7個、市級13個、縣級4個，新申報創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位1個、市級1個，省級衛(wèi)生村3個，市級6個，通過抓層層創(chuàng)建，直接推動了愛國衛(wèi)生運動的廣泛開展。二是常抓除“四害”工作。組織開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城區(qū)公共地段春季滅鼠，夏秋季滅蚊滅蠅滅蟑螂為重點的除“四害”活動，加強(qiáng)病媒生物防治工作，努力消除四害病原傳染途徑，共組織滅鼠藥品1500余公斤，氣霧殺蟲劑2200余瓶，鋅硫酸鈉、敵敵畏(用于縣城區(qū)公共地段)等原藥50余公斤。發(fā)放到全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場鎮(zhèn);三是抓全民健康教育和億萬農(nóng)民健康促進(jìn)工作，利用愛衛(wèi)月及“5·31”世界無煙日等活動開展健康宣傳活動，發(fā)放資料2000余份，完成“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(仙峰苗族鄉(xiāng))及大元村的指導(dǎo)和督查，引導(dǎo)農(nóng)民逐步養(yǎng)成健康、文明、科學(xué)的生活方式和良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。

(四)突出創(chuàng)新探索，推動各項工作上檔升級

1.創(chuàng)新體制，成立縣城市聯(lián)合執(zhí)法大隊

經(jīng)縣委批準(zhǔn)，縣委組織部正式行文組建了由城管局牽頭，縣公安局、縣交管大隊、縣交通運輸局、縣運管局、縣工商局、縣住建局、縣環(huán)保局、縣食藥局、縣衛(wèi)生局十個部門共抽調(diào)15人組成的城市管理聯(lián)合執(zhí)法大隊，由城管局一名副局長兼任執(zhí)法大隊大隊長，該大隊于9月20日進(jìn)場，一是加大對城區(qū)及四個通道****通秩序和市容市貌的巡邏監(jiān)管力度，規(guī)范、處罰各類違規(guī)違章案件3012余件;二是從9月24日開始，聯(lián)合縣工商局、縣交警大隊、古宋鎮(zhèn)、縣城管局、路政三大隊、縣路政大隊對三官樓以路為市的蔬菜市場進(jìn)行臨時治理，并規(guī)勸經(jīng)營業(yè)主不能以路為市，占道經(jīng)營，取得了明顯效果;三是交警牽頭處理亂停亂放車輛4807輛次;四是住建牽頭撤除私搭亂建26處。聯(lián)合執(zhí)法大隊的成立為聯(lián)合執(zhí)法應(yīng)急執(zhí)法提供了強(qiáng)有力的組織保障。

2.創(chuàng)新思路，積極爭取國家智慧城市試點項目的申報

為迎合國家智慧城市的發(fā)展形勢，主動作為積極爭取，得到國家、省、市專家的大力支持，成立了智慧建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組織專家團(tuán)隊，認(rèn)真研究的縣情，歷時兩個多月，形成了申報的各項資料。有了1215智慧城管平臺作為堅實的基礎(chǔ)，我縣已通過省級初審，正式被省住建廳省科技廳推薦參加20XX年國家智慧城市試點項目申報。

3.創(chuàng)新完善制度機(jī)制。通過“廢、改、立”三種方式，建立完善系列制度機(jī)制?！毒謾C(jī)關(guān)制度機(jī)制》、《縣城監(jiān)執(zhí)法長效考核機(jī)制》、《縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)長效考核機(jī)制》、《縣市政維修維護(hù)辦法》、《縣園林綠化管護(hù)考核機(jī)制》、《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核辦法》、《縣城鄉(xiāng)垃圾收運戶定點村收集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運縣處理工作考核機(jī)制》，《縣1215數(shù)字化城管考評辦法》、《縣城市管理聯(lián)合執(zhí)法考評辦法》通過系列制度機(jī)制的建立，極大地助推了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、城鎮(zhèn)管理、愛國衛(wèi)生及黨的建設(shè)工作的有序推進(jìn)。

(五)全面加強(qiáng)法規(guī)宣傳，有效化解管理矛盾，提高智慧城管的知曉度，社會支持城鎮(zhèn)管理工作氛圍進(jìn)一步濃厚

努力提高城市管理工作效能，積極做好城鎮(zhèn)管理法律法規(guī)宣傳工作，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范管理、文明執(zhí)法，有效營造全社會參與城市管理、支持城市管理的氛圍。

1.積極開展城市管理宣傳。針對一些市民對城市管理工作不夠了解的實際，一是印制了2萬冊城市管理工作方面知識的小冊子，分發(fā)給各學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市民等，并積極發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)等載體的作用，開展城鎮(zhèn)管理法律法規(guī)宣傳咨詢活動;二是高質(zhì)量辦好簡報通報專報96篇;三是高度重視各級各類媒體宣傳，共上稿國家媒體1篇、省級媒體5篇、市級媒體6篇、縣級媒體14篇;四是接待省內(nèi)外交流學(xué)習(xí)團(tuán)隊，并宣傳好智慧城管，提高在全國的知曉度。自7月份智慧城管試運行以來，共接待國家、省、市、其它區(qū)縣23批次，接待人數(shù)400余人;五是抓好周末智慧城管參觀學(xué)習(xí)活動。利用智慧城管指揮中心作為參觀教育基地，從7月下旬開始，每周五下午作為市民開放日，先后接待廣大干部職工和市民42批次，達(dá)1360人次。為推動廣大干部群眾自覺克服不文明行為起到了極大的推動作用;六是積極開展不文明行為勸導(dǎo)活動。從五月下旬開始組織開展不文明行為勸導(dǎo)活動，共涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20個社區(qū)、92個單位和部門，先后上街開展普法宣傳活動共96場次，上街義務(wù)宣傳人員達(dá)24800人次，宣傳群眾10萬人次。通過廣泛有效的宣傳，市民對城市管理工作有了進(jìn)一步了解，全社會支持、參與城市管理工作的氛圍初步形成。

2.積極解決熱點難點問題。按照正確處理管理與被管理矛盾的工作思想，管理和執(zhí)法中，努力做到因勢利導(dǎo)、順勢而為、穩(wěn)步推進(jìn)，20XX年共接受群眾投訴數(shù)50余次，辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案12件，群眾投訴回復(fù)率100%，人大代表建議、政協(xié)委員提案見面率、辦結(jié)率、滿意率100%。

3.積極優(yōu)化服務(wù)辦事程序。為提高服務(wù)水平，積極落實“熱情服務(wù)、禮貌待人、高效行政、公道辦事、規(guī)范管理、文明執(zhí)法”的服務(wù)承諾。全年經(jīng)行政審批股辦理臨時占道申請事項達(dá)20件，按時辦結(jié)率100%。

(六)突出加大財力投入，努力提高財政資金的使用效果。

一年來先后投入城鎮(zhèn)管理、城鄉(xiāng)環(huán)境治理、愛國衛(wèi)生工作方面的經(jīng)費達(dá)3460萬元。分別為，一是投入城市管理運行經(jīng)費1810萬元，其中城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔費645萬元，城區(qū)公廁運行費170萬元，園林管護(hù)經(jīng)費95萬元，智慧城管費450萬元，市政維修及亮化工程250萬元，其它爭取國家智慧城市、綠化氛圍營造、城市執(zhí)法激勵機(jī)制等200萬元。二是推動落實“戶定點、村收集、鎮(zhèn)運輸、縣處理”機(jī)制運行經(jīng)費485萬元，其中，縣城垃圾場日常處理運行經(jīng)費185萬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集運輸轉(zhuǎn)運費300萬元。轉(zhuǎn)運并處理垃圾6萬噸。三是共投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)費用1165萬元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境以將代補(bǔ)資金490萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔費575萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁運行費100萬元。今年的財政投入比上年增加至少1000萬元，每一項經(jīng)費均本著堅持公正公平，集體會審的原則進(jìn)行把關(guān)使用，努力提高財政資金的使用效果。

(七)全面加強(qiáng)思想建設(shè)，有效開展群教活動，黨群組織的積極作用進(jìn)一步發(fā)揮。

針對城市管理隊伍人員情況，注重隊伍的思想建設(shè)，有效發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，成立了四支文明先鋒隊，積極開展文明勸導(dǎo)、文明執(zhí)法活動，城市管理隊伍社會形象進(jìn)一步提升。

1.積極開展保持黨員先進(jìn)性教育。圍繞黨組織的建設(shè)及黨員自身存在的問題，帶領(lǐng)黨員干部努力為群眾多辦實事，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問題、共同進(jìn)步的目的。

2.積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。按照組織工作要求，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，20XX年，在黨組織的培養(yǎng)下，有3名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

3.積極參加社會性公益活動。組織并鼓勵職工參與各類公益性活動，組織參加“慈善一日捐”活動、地震后捐款活動，按照有關(guān)部門要求，有效落實“掛包幫”，計生結(jié)合、黨員義工日等活動，以及10戶社會困難家庭的走訪慰問和幫扶任務(wù)。

4.按照群教活動的要求，組織干部職工到一線進(jìn)行換位體驗，查找問題，群教活動中，通過各種方式共查找出作風(fēng)以及工作中存在的問題50余條，并得到一一解決。

二、勤政廉潔情況

作為行政主要負(fù)責(zé)人，我始終堅持勤勤懇懇做事、誠誠實實做人的原則，扎扎實實開展工作，努力當(dāng)好一個公仆，工作中注意謙虛謹(jǐn)慎，廉潔從政，努力做到權(quán)為民所用、利為民所謀。

(一)遵守黨紀(jì)條規(guī)規(guī)定，注重增強(qiáng)黨性修養(yǎng)

自己平時能夠根據(jù)中央、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，按照崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政責(zé)任的工作要求，規(guī)范自己的各項行為，努力增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。按照規(guī)定的有關(guān)要求，注重提高對各項工作的管理水平。工作中我能自覺接受組織管理和同志們的監(jiān)督，虛心聽取班子成員和同志們的意見。同時自覺接受群眾監(jiān)督，傾聽群眾意見。在日常工作中自覺做到常懷律已之心，常排非分之念，常思為官之責(zé)。

(二)堅持深入工作實際，注重做到以身作則

城市管理工作涉及面廣、矛盾突出，工作的運行質(zhì)態(tài)既關(guān)系著人民群眾的切身利益，又關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的形象。針對城市管理工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，自己能深入基層一線，能及時了解工作情況，及時掌握各方位的工作脈搏。自己對工作注重精益求精，謀劃工作努力做到全面周到，經(jīng)常和班子成員探討工作，聽取大家意見，集中大家的智慧。對系統(tǒng)的廉潔從政工作，注重教育、管理。

(三)按照廉潔自律要求，注重保持清正廉潔

一年來，自己注意履行廉潔自律各項規(guī)定，抓好自身和局領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)，努力使自己和班子成員既抓好工作，又帶好隊伍。在用車、接待等方面，自己能因陋就簡、艱苦樸素，不亂支亂花。在單位零星工程、物資采購、人員招聘、崗位調(diào)整等問題上，堅持按章辦事，規(guī)范操作。自己沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的相關(guān)規(guī)定，自己個人及家庭無重大報告事項。

(四)堅持“5+2”、“白加黑”，杜絕庸懶散浮拖現(xiàn)象

城市管理工作涉及方方面面，稍有松懈就會給百姓生活帶來不便，一年來，為了讓城市環(huán)境變得更好，我堅持“5+2”、“白加黑”工作精神，經(jīng)常加班加點，盡管再難再累，我也從來沒有懈怠過。從來沒存在有杜絕庸懶散浮拖現(xiàn)象。

一年來，自己工作是勤奮的，對自己的要求是嚴(yán)格的，但對照上級的要求和同志們的期望仍有許多不足，一是在城鎮(zhèn)管理工作上雖然取得了一些成績，但城鎮(zhèn)管理工作中出現(xiàn)的一些疑難問題還沒有很好的解決辦法。二是在城鎮(zhèn)管理機(jī)制改革和資源挖掘利用上還不夠到位。三是忙于事務(wù)多，對工作研究不夠深入，與同志們交待任務(wù)的多，深層次交心和研究工作問題的偏少。四是由于自己常常加班，把周圍的同志搞的也很累，對同志們的關(guān)心還不夠。五是智慧城管的作用還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、今后努力方向

領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉，不僅僅是對我個人工作情況的檢查和考核，也是我自己總結(jié)提高的好機(jī)會，我將認(rèn)真聽取大家的批評和意見，努力發(fā)揚優(yōu)點、克服不足。今后，我將更好地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好地增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和同志們的關(guān)心幫助下，更好地同班子成員一道，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，更加勤奮地做好工作，更加嚴(yán)格地要求自己，為開創(chuàng)城市管理事業(yè)新局面而努力奮斗。

局長述廉述職報告(篇4)

今年以來，本人不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，牢記為人民服務(wù)的宗旨，不斷開拓進(jìn)取，為迅速開創(chuàng)我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新局面、樹立農(nóng)水局機(jī)關(guān)良好形象而不斷努力。一年來，著重強(qiáng)化以下三個方面的工作：

本人始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會及胡錦濤“七一”講話精神，努力使自己政治上與黨中央保持高度一致。我作為局主要負(fù)責(zé)人、黨支部書記，在自己堅持學(xué)習(xí)的同時，還認(rèn)真組織黨支部活動及局機(jī)關(guān)全體同志進(jìn)行學(xué)習(xí)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的實現(xiàn)“兩個率先”先導(dǎo)區(qū)的目標(biāo)，分別學(xué)習(xí)了區(qū)委王書記、孔區(qū)長在全區(qū)有關(guān)會議上的講話，學(xué)習(xí)區(qū)委貫徹“三個代表”、努力實現(xiàn)“兩個率先”先導(dǎo)區(qū)目標(biāo)的建議，在9月份，我組織全體機(jī)關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想心得交流活動，并教育全體工作人員言行上要用“三個有利于”來要求自己，即對有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，有利于團(tuán)結(jié)的，有利于促進(jìn)全局工作的話多說、事多做，反之，不說不做；通過交流不僅我個人有所收獲，而且提高了局機(jī)關(guān)其他工作人員的政治理論素質(zhì)和服務(wù)大局的意識。

我們農(nóng)水局（農(nóng)工辦）人手少、頭緒多、壓力大，經(jīng)常計劃不如變化，為提高辦事效率，適應(yīng)工作環(huán)境，我的宗旨是今天能辦、能處理的事，決不放到明天；作為局主要負(fù)責(zé)同志，我經(jīng)常深入基層，了解情況，及時掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本動態(tài)，為打開各項工作新局面而盡心盡力。在的工作中我著重抓好以下七個方面：

1、抓好水利工作，確保安全渡汛。為抓好今年的防汛工作，在汛前，按照確?！叭f無一失”的要求，我?guī)ьI(lǐng)水利戰(zhàn)線的同志積極主動、認(rèn)真過細(xì)地落實防汛抗洪的各項準(zhǔn)備工作，多次組織開展汛前、汛中、汛后大檢查，摸清情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，除險加固，消除隱患；檢查防汛責(zé)任制，把每段堤防、每座涵閘站和險工患段的防汛責(zé)任落實到具體單位和個人；從可能出現(xiàn)最不利的情況考慮，制定了較為可行的防洪預(yù)案；督促有關(guān)單位備足備全防汛物資，建立防汛搶險突擊隊；加強(qiáng)防汛值班和巡堤查險。在汛期，我十分注重氣象、雨情、汛情變化，及時掌握有關(guān)信息，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；為做好實施廖家溝徐莊段搶險拋石工程，我一方面安排聯(lián)系對坍江易發(fā)地段進(jìn)行水下地形測量，加強(qiáng)對坍勢的監(jiān)測；一方面積極落實拋石隊伍，爭分奪秒組織實施拋石，力爭避免大崩岸的發(fā)生，最終在規(guī)定時間內(nèi)完成了拋石任務(wù)，為奪取全區(qū)防汛抗洪的`全面勝利而盡了一定的努力。在今年的防汛抗洪工作中，我們農(nóng)水局被市委、市政府評為防汛抗洪先進(jìn)單位，我個人也被區(qū)委、區(qū)政府作為先進(jìn)個人表彰。

2、抓好農(nóng)經(jīng)管理，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定。一方面，我重視農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)，如村務(wù)公開、村帳鄉(xiāng)管等基礎(chǔ)財務(wù)管理。根據(jù)市有關(guān)部門的統(tǒng)一要求，今年5月份我會同區(qū)委組織部、糾風(fēng)辦、民政局等部門專門召開了全區(qū)村務(wù)公開工作現(xiàn)場會，在全區(qū)啟動了“四個一”工程，有力地促進(jìn)了村務(wù)公開工作的規(guī)范和完善。另一方面，重視群眾上訪接待工作。根據(jù)要求，我把每周的星期三作為我局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，由我和杭局長輪流當(dāng)班。今年以來，我局（農(nóng)工辦）共接待群眾來信來訪60多次，大多數(shù)是涉及到征地補(bǔ)償資金的分配以及安置補(bǔ)助費分配等。如湯汪鄉(xiāng)連運村朱××一戶多次上訪，我本人多次熱情接待、耐心講解政策，并派員會同區(qū)紀(jì)委、信訪局到基層協(xié)調(diào)，做好政策宣傳，鈍化矛盾，妥善處理，矛盾雙方均十分滿意。又如灣頭鎮(zhèn)二橋村孫莊組孫××等7人上訪、曲江街道新農(nóng)××多次上訪，我都能夠交待相關(guān)同志認(rèn)真接待妥善處理，力爭把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，有力的促進(jìn)了社會穩(wěn)定。

3、抓好招商引資工作。為努力做好招商引資工作，年初我主動提出成立局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，并與基層站所、各科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，把招商引資任務(wù)進(jìn)行層層分解，做到人人都是責(zé)任人。通過一年的努力，全區(qū)引進(jìn)農(nóng)業(yè)項目20個，其中民資項目19個，總投入2458萬元，已投入到位1948萬元；引進(jìn)外資項目1個，總投入200萬美元。民資任務(wù)完成市下達(dá)任務(wù)的130%，外資任務(wù)完成市下達(dá)任務(wù)的200%，其中，我局本身引進(jìn)民資1100萬元，完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)數(shù)110%。

4、抓好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理。人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理，直接關(guān)系到部門的形象。對此我高度重視，親自召開會議，研究辦理方案。20，我局共接收區(qū)政府交辦的人大代表建議、政協(xié)委員提案共16件，其中，主辦13件，協(xié)辦3件。要求相關(guān)科室，對于能辦的建議或提案立即辦理，對于不能辦理的建議或提案創(chuàng)造條件辦理，對于條件還沒成熟。與政策或法律不符的建議或提案，向當(dāng)事人認(rèn)真做好解釋工作，取得了代表或委員的諒解與支持，最終圓滿完成了任務(wù)。

5、抓好資金籌集，促進(jìn)工作正常開展。我們農(nóng)水局成立較遲，基礎(chǔ)較差，各項業(yè)務(wù)工作比較多，辦公費用支出每個月僅打印費用就達(dá)到1000元以上，固定電話費用月平均在800元以上，加之我局對接市委、市政府6個農(nóng)口主管部門，經(jīng)常到高郵、寶應(yīng)、儀征等地開會較多，車輛運行費用較高，為保障機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，我積極動腦筋想辦法，爭取多方面的支持。如為彌補(bǔ)本局車輛的不足，我多方爭取，添置了一輛辦公用車；在今年的防汛工作

局長述廉述職報告(篇5)

教育局局長述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事：

大家好！

在一年的時間里，我作為教育局局長，本著為教育事業(yè)付出一切的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，務(wù)實工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持與幫助下，取得了一定的成績?，F(xiàn)在，我將向大家作一份述職述廉報告。

一、工作概括

近年來，我們的教育事業(yè)得到了國家的高度重視和大力支持，在全縣范圍內(nèi)，新建了一批現(xiàn)代化的學(xué)校，增加了教學(xué)、生活設(shè)施的配套，為廣大學(xué)生創(chuàng)造了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們不斷推進(jìn)教育改革，努力營造良好的教育氛圍。同時，我們堅持以學(xué)生為中心，推動素質(zhì)教育的全面發(fā)展，鼓勵學(xué)生發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。另外，我們積極支持教師的專業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)，提高了教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、工作進(jìn)展

1. 學(xué)校建設(shè)

今年縣里共新建了10所學(xué)校，所建設(shè)學(xué)校均配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施和完善的生活設(shè)施。其中，我們注重校園安全，新增加了校園監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)學(xué)生的行為管理。

2. 教育改革

我們積極推進(jìn)教育改革，推行素質(zhì)教育，建立了以學(xué)生為主體的教學(xué)模式，提高了學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性。同時，我們還積極支持學(xué)校教育信息化建設(shè)，在增加教學(xué)手段的同時，幫助學(xué)生更好地適應(yīng)信息化的時代。

3. 教師培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高

今年，我們共舉辦了10場教師培訓(xùn)，覆蓋了全縣教師近八成以上。主要內(nèi)容包括教學(xué)技能、理論知識和教學(xué)實踐等領(lǐng)域。教師培訓(xùn)的開展，極大提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。

三、存在的問題

1. 資源不足：由于資金和技術(shù)方面存在一定的局限性，我們在學(xué)校建設(shè)和信息化方面還有不少的工作沒有完成。

2. 人才缺失：目前，我們?nèi)狈σ恍┡c時代相適應(yīng)的教師，特別是在信息化方面，需要一批專業(yè)的教師來幫助學(xué)生適應(yīng)和掌握這些新技術(shù)。

3. 師生關(guān)系：在學(xué)校管理方面，我們還存在著師生關(guān)系的問題，需要更好地化解矛盾，構(gòu)建更加和諧的校園環(huán)境。

四、工作方向

1. 推動教育信息化建設(shè)，加強(qiáng)與企業(yè)的合作，爭取更多的支持和幫助。

2. 通過招聘、培訓(xùn)、激勵等措施，加強(qiáng)教師隊伍的建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3. 深化教育改革，探索出一條適合本地區(qū)的教育發(fā)展道路。

結(jié)語

回首過去，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也面臨不少的問題和挑戰(zhàn)。展望未來，我們將繼續(xù)秉持為教育事業(yè)奮斗的理念，堅持以學(xué)生為中心，推動學(xué)校建設(shè)和教育改革，加強(qiáng)教師培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，努力為學(xué)生打造更加美好的明天！

謝謝大家！

礦長述職報告(通用13篇)

古人云，工欲善其事，必先利其器。幼兒園教師在平時的學(xué)習(xí)工作中，都會提前準(zhǔn)備很多資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！可是，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？經(jīng)過收集，小編整理了礦長述職報告(通用13篇)，歡迎學(xué)習(xí)和參考，希望對你有幫助。

礦長述職報告 篇1

煤礦副礦長述職報告 公司領(lǐng)導(dǎo)：

2010年二月，上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任**煤礦副礦長，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。一年來，在公司及**煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設(shè)”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持 “ 按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造性地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動公司發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，重點抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓、45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝，對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用。大力推廣錨桿支護(hù)，全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%；先后應(yīng)用輕型單體用于臨時支護(hù)，解決多年來礦對于掘進(jìn)迎頭臨時問題；應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題；應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，進(jìn)入2010年，為滿足礦井發(fā)展需求，**礦對現(xiàn)有隊伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊伍，招收新職工170余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺，本人認(rèn)真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等；全年多個掘進(jìn)頭面通過礦示范工程驗收，其中456機(jī)巷通過**公司示范工程驗收。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴(yán)反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。 一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，示范工程工作有序推進(jìn)，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；進(jìn)尺任務(wù)全面完成，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進(jìn)隊伍的情況下，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米， 12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。2011年，隨著礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理水 平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實實做好自己的本職工作。 我生在河北省煤海之稱的峰峰礦區(qū)， 學(xué)校畢業(yè)后一直從事煤礦工 作，

特別是從應(yīng)聘到臨汾煤業(yè)公司以來， 我對自身崗位的認(rèn)識主要有 三點： 一是

安全生產(chǎn)是煤礦工作的重中之重。 從煤銷集團(tuán)作為整合主體 接管煤礦以來，

各級領(lǐng)導(dǎo)一直把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓， 始

終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則。在管理上健全完善了管理

機(jī)構(gòu)，在裝備上，結(jié)合礦井實際情況，以六大階段性目標(biāo)為抓手，全 面提高了裝備水平， 不斷強(qiáng)化人員培訓(xùn)。 作為嘉陽煤礦的生產(chǎn)副礦長， 我堅決按照各級領(lǐng)導(dǎo)的部署安排， 從礦井的實際情況出發(fā)， 緊緊圍繞

安全生產(chǎn)大局，創(chuàng)造性地開展工作。 1 至 4 月份，圓滿完成了砂坪煤業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，制定完善

了礦井回撤關(guān)閉方案。調(diào)嘉陽煤業(yè)后，我們按照“打基礎(chǔ)、固本質(zhì)、強(qiáng)素質(zhì)” 的要求，

先實施了井下一氧化碳專項治理， 同時從基礎(chǔ)入手，

完善各項安全生產(chǎn)管理制度，重新修訂各類圖紙、技術(shù)資料等；通過 井下實際調(diào)研勘察，

提出和制定了符合井下實際、切實可行的采掘設(shè)

計；對井下井底車場、中央變電所、采區(qū)水倉、回風(fēng)大巷、皮帶大巷

等進(jìn)行了擴(kuò)刷改造； 新建了井下材料運輸大巷、安裝完善了回風(fēng)立井

梯子間；新建了職工澡堂、食堂，改造了生產(chǎn)材料庫房，完成了礦井 雙回路建設(shè)和增容改造。我們按照軟、硬件齊抓、井上、下同治的思

路，堅持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)作為重點，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。 二是

牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。從事多年的煤礦工 作使我更清醒地認(rèn)識到，安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。進(jìn)礦以來，面對 井下采掘空巷較多、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等眾多困難， 礦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心 , 困難面前不低頭， 千方百計克服困難， 按期完成了礦井證照延期手續(xù)

辦理，及時申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收并批復(fù)，在前期供電、壓風(fēng)、運輸系統(tǒng) 不完善的條件下，截止 10 月底，累計生產(chǎn)原煤 4 萬余噸，掘進(jìn)進(jìn)尺 1100 余米。生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)的完成，是以安全為前提和保障才得 以實現(xiàn)的， 在工作中，

我們認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神， 及時組織有關(guān)職能科室對照“三大規(guī)程”落實安全生產(chǎn)工作，定期開

展安全生產(chǎn)檢查活動，加大隱患排查力度 , 強(qiáng)化責(zé)任落實。 三是

自己在工作中的一些缺點和不足，主要有，在工作安排中，

突出生產(chǎn)較強(qiáng)，協(xié)調(diào)溝通還不夠，對施工措施等細(xì)節(jié)管理不嚴(yán)格；學(xué)

習(xí)還不是很到位， 理論還有待于提高， 有靠經(jīng)驗解決問題處理事情的 缺陷；

零星作業(yè)地點的安全管理有待于改善， 職工的安全意識教育和 安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化， 安全文化建設(shè)應(yīng)該大力提倡； 對措施的不嚴(yán)

不細(xì)等要及時糾正。我將在下步工作中，嚴(yán)格要求自己，糾正缺點和

不足，不斷改進(jìn)工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。 二、工作思路和建議： （一）工作思路 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，提高自身整體素質(zhì)。 在工作中，堅持

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)國家、省、集團(tuán)公司各級部門

的文件精神，明確工作方向和重點，糾正偏差，改進(jìn)工作方法；不斷 加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，大膽改革、注重技術(shù)創(chuàng)新，注重向基層向職工學(xué) 習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”礦井，走“科技興礦、科技興安”之路。在政治 和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，兩手抓 , 把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化和運用到實際工作中，全面 提高自己政治業(yè)務(wù)水平。不斷改造自己的世界觀。 2、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，靠發(fā)展破解工作中的難題。 目前，我

們處在資源整合、煤礦發(fā)展的起步之初，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，困難和方

法并存，但應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難，只要

我們不懈怠，不氣餒，堅定信心，用發(fā)展的眼光看問題，用發(fā)展的方

法解決問題，一定能把自身工作做好。 3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，勤奮踏實，扎扎實實做好本職工作。 團(tuán)結(jié)才能出

成績，團(tuán)結(jié)才能有效益。我礦人員組成面廣點多，但只要我們緊密團(tuán)

結(jié)，心往一塊想，勁往一處使，撲下身子，踏踏實實，在落實上狠下

功夫，做好自己的本職工作，相互協(xié)調(diào)，精誠團(tuán)結(jié)，一定能會把我們 的工作做的更好。 （二）幾點建議 1、

建議公司領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)加強(qiáng)對我礦各類人員特別是技術(shù)中堅力 量的配備和培養(yǎng)，采取不同形式的培訓(xùn)、實踐、參觀學(xué)習(xí)等方法，提

高我礦整體技術(shù)力量和水平。 2、

根據(jù)目前我礦實際情況，建議公司領(lǐng)導(dǎo)能在政策上給予我們 更多優(yōu)惠和支持，加大技術(shù)裝備、資金等扶持力度。 3、

建議各級領(lǐng)導(dǎo)加快礦井證照辦理進(jìn)度，確保礦井正常生產(chǎn)建 設(shè)接續(xù)。 4、

盡管我們努力做了一些工作，但距離上級的要求還有很大差距， 下一步，我將與全礦干部職工同心同德、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、扎實 工作、落實好下井跟班帶班制度，靠前指揮，保安全，抓生產(chǎn)、提效 益，恪盡職守，做好自己的本職工作。在市公司、煤業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心支持下，

在楊董事長和強(qiáng)礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在全礦干部職工 的共同努力下， 決戰(zhàn)四季度，

為實現(xiàn)控虧減負(fù)和公司下達(dá)的各項目標(biāo) 任務(wù)而奮斗。

我的述職匯報完畢，謝謝大家！ *** 煤礦安全生產(chǎn)副總經(jīng)理述職述廉報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于2011年11月?lián)锡埲V業(yè)有限公司副總經(jīng)理，分管礦井安全、生產(chǎn)采購精粉銷售工作。

本礦井建設(shè)由于手續(xù)不齊全，礦井未立項核準(zhǔn)，各項工程進(jìn)展很不順利；三條井筒工程施工過程中火工品供應(yīng)制約再加上施工人員流動性大等不利因素影響，工程進(jìn)展緩慢，時干時停，造成我礦安全生產(chǎn)管理工作壓力很大，面對壓力，我一方面堅持從科學(xué)管理入手，解放思想，更新觀念，將工作變被動為主動；另一方面，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭取。解決不利條件，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。保證了開工以來全礦安全生產(chǎn)。下面我就2011年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，集團(tuán)公司文件精神，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度一致。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，非 煤礦行業(yè)技術(shù)政策，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律以及工作需要的一切知識，爭做學(xué)習(xí)型、思考型的班子成員，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

二、認(rèn)真貫徹落實公司統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全生產(chǎn)管理工作,為礦井建設(shè)全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。本人自分管安全生產(chǎn)管理工作以來，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)，主要做到以下幾項工作：

1、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全生產(chǎn)檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照三大規(guī)程要求對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查，，并采取不定期抽查、夜查，加大檢查力度，確保各類隱患及時得以治理。積極配合上級單位開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度認(rèn)真對待，及時組織整改，并做到舉一反三。

2、完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。建礦初期，各項制度不健全，煤礦安全管理體系不完善，根據(jù)本礦實際情況，積極組織指導(dǎo)安全監(jiān)察部編制安全管理制度。

3、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。 4、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識。 5、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。 三、克服困難、精心組織、積極協(xié)調(diào)，加快礦建工程進(jìn)度。 1、組織工程技術(shù)人員對施工現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對礦建工程統(tǒng)籌規(guī)劃，制定礦建年度、季度、月度及周計劃，對施工工程進(jìn)行分階段考核。

2、組織施工單位加強(qiáng)勞動組織、提高工程質(zhì)量、加快礦建工程建設(shè)。

五、工作中不足和今后努力方向過去的一年里，在李總的領(lǐng)導(dǎo)下，與公司班子成員密切配合，同籌建處全體員工齊心協(xié)力，克服重重困難，工作上取得了一些成績，但離集團(tuán)公司黨委的要求，年初制定安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)差距還很大。

一是：在外地建礦經(jīng)驗不足，生活習(xí)慣，工作生活環(huán)境不適應(yīng)；，施工單位管理人員少，，標(biāo)準(zhǔn)低，職工隊伍更換頻繁，短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面。

二是：現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度有待于進(jìn)一步加大，對職工的安全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，安全文化建設(shè)與集團(tuán)公司要求差距大；

三是：在困難面前客觀因素講的多，主觀能動性發(fā)揮不夠，管理能力、管理水平有待于進(jìn)一步提高等。 以上這些問題，我將在今后工作中高度重視，認(rèn)真克服改進(jìn)，并希望領(lǐng)導(dǎo)多批評幫助，我將認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司各項任務(wù)，做一名稱職領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。在車輛使用和通訊費用上嚴(yán)格按照公司的規(guī)定去做，不違反原則的事，不脫離職工群眾，不為自己和家屬謀私利，真正做到踏踏實實干事，清清白白做人。做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二0一0年十一月

礦長述職報告 篇2

過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上、行動上與礦行政、黨委持續(xù)高度一致，堅決執(zhí)行上級決議，能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)四中全會的精神，遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強(qiáng)督促和檢查，扎扎實實，一步一個臺階，取得了必須成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)四中全會的精神，認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項制度。以黨的四中全會和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。透過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了明年奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的用心性，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強(qiáng)了個人安全知識的學(xué)習(xí)。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多思考、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能。透過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術(shù)力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅持集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定、有的序原則，重點做好了以下工作：

1、用心配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、完成了20xx年、20xx年機(jī)電維檢、安全費用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制，針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足，現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際，全面編排完成了20xx、20xx年年機(jī)電工作計劃，并付諸實施

3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進(jìn)行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。

4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進(jìn)行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。

5、主提風(fēng)系統(tǒng)：1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。

6、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺l227型舊空氣壓縮機(jī)，對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機(jī)集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。

8、供電系統(tǒng)：進(jìn)行了優(yōu)化升級，對35kv變電站直流屏進(jìn)行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統(tǒng)：透過前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟(jì)社會效益實現(xiàn)了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。

11、按照實際、實用、實效的原則，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

12、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳，做到帳實相符。加強(qiáng)雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺，透過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。

14、制定了機(jī)電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)職責(zé)制，以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

三、清正廉潔方面

堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的不足

從管理上存有必須的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等。

五、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，不辜負(fù)黨的培養(yǎng)，必須要認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，用心推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧!

礦長述職報告 篇3

20XX年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉，從科學(xué)管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產(chǎn)成本;另一方面，與上級部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力，努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司20XX年度對我礦下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人，在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20XX年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職，請審議。

一、堅持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

一年來，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實強(qiáng)化政治和大局意識，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來;與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實行預(yù)算管理，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算，審批把關(guān)，沒有指標(biāo)的錢一分也不能花，沒有指標(biāo)的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了計劃指標(biāo)。

2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格文 秘 家

園率達(dá)100%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時率達(dá)100%。對土建隊伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時，

在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴(yán)格土建工程計劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實事求是的工作，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。20XX年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大;三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。

4、完善制度，嚴(yán)格考核，經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán)

為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，實現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心，嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價格嚴(yán)格把關(guān)，價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營考核實行三級考核機(jī)制，實行專戶基金財務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營考核指標(biāo)，對可控成本費用進(jìn)行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費用指標(biāo)情況，對各基層單位下達(dá)各項承包費用定額指標(biāo)，并對其進(jìn)行考核，實行層層控制。同時，為加大經(jīng)營管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財務(wù)管理，制定了專戶基金財務(wù)管理辦法，對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項基金，實行專戶收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，到目前為止共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要

成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標(biāo);其次，依據(jù)材料使用計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際，進(jìn)行材料審批，嚴(yán)把材料審批關(guān)，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當(dāng)前經(jīng)營管理不嚴(yán)、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項井下經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場管理力度，較好地避免了浪費現(xiàn)象;目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識。

總之，一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要務(wù)實，說實話、辦實事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

同時注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對主管科室長也嚴(yán)格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20XX年經(jīng)營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20XX年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

礦長述職報告 篇4

1、在礦副礦長（生產(chǎn)）的領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是生產(chǎn)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、貫徹執(zhí)行“安全第―，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、規(guī)定、通知、通報，把安全工作放在各項工作的首位。

3、組織本班各級管理人員，認(rèn)真組織實施礦制訂的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。組織制定生產(chǎn)班有關(guān)安全生產(chǎn)管理的具體規(guī)定、措施和辦法，在保證安全的前提下搞好生產(chǎn)工作。

4、組織制訂生產(chǎn)班應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實施演練。

5、組織制定生產(chǎn)班安全培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格貫徹三級安全教育制度，經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全教育，并檢查生產(chǎn)班各班組的安全教育工作，組織對新職工（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行采礦安全教育和班組安全教育，不斷提高職工的安全技術(shù)水平，增強(qiáng)職工的安全意識。

6、深入現(xiàn)場，了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)環(huán)境、職工的安全意識和安全管理工作的.情況，采取積極措施，解決生產(chǎn)中不安全隱患，保證安全生產(chǎn)，工作中狠反“三違”。

7、嚴(yán)禁違章指揮，在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一的原則。

8、定期召開安全生產(chǎn)會議，及時解決安全生產(chǎn)中的實際問題。

9、積極開展群眾性的安全競賽和安全活動，支持群監(jiān)工作，及時處理職工提出的意見和建議。

10、組織全班安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

組織季節(jié)性的災(zāi)害預(yù)防工作，尤其是防火工作，適時采取預(yù)防性的措施。

11、建立部門安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮班和班組安全人員的作用。抓好班組的建設(shè)，推動班組安全活動的開展，充分發(fā)揮班組長的作用。

12、本著對事故“四不放過”的原則，當(dāng)發(fā)生事故時，組織或參與處理，并查清原因，落實整改措施，提出對責(zé)任者的處理意見，并把結(jié)果及時上報礦安監(jiān)站。

礦長述職報告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！

我叫xxx，現(xiàn)任登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長，根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本人xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責(zé)任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行，確保任務(wù)的完成。

一、機(jī)電礦長的責(zé)任

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。

2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

3、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機(jī)電報表。

4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機(jī)電工程設(shè)計、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機(jī)電安全方面的審查意見。

5、及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實解決方案。組織召開機(jī)電專題會議。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。

7、參與各類機(jī)電運輸事故的追查處理，審查、上報機(jī)電運輸事故報告。

2、工作情況

二、對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述

如下：

1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的熱情；

2、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等；

3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。

5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭先鋒隊，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。

6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。

7、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機(jī)以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。

8、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。

三、存在問題及明年工作計劃

1、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的'管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2、加大機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴(yán)格按照"定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開展"機(jī)電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認(rèn)真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機(jī)電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

四、總結(jié)

xx年的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機(jī)電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機(jī)電設(shè)備的完全運行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認(rèn)識自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

謝謝大家！

述職人：_______

______年___月___日

礦長述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評審專家：

大家好！我是該礦區(qū)的礦長，今天我來向大家做一份述職報告。

一、總體情況

截至目前，我們礦區(qū)已經(jīng)開采了三年。在過去的三年里，我們共投入了大量的人力、物力和財力，先后建成了一批現(xiàn)代化的采礦設(shè)備和生產(chǎn)線，為我國的石油化工行業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時，我礦區(qū)精心組織管理，積極開拓市場，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了全面發(fā)展的目標(biāo)。

二、技術(shù)優(yōu)勢

由于我礦區(qū)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備水平較高，因此我們采取了“科技領(lǐng)先、工藝先進(jìn)”的生產(chǎn)經(jīng)營策略，確保了各項工作在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的狀態(tài)下進(jìn)行。我們實行了國際領(lǐng)先的生產(chǎn)流程和科學(xué)化管理，有效提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。

三、團(tuán)隊建設(shè)

我們重視團(tuán)隊建設(shè)，在團(tuán)隊建設(shè)方面采取了一系列有力的措施。我們堅持“以人為本、注重培養(yǎng)和發(fā)展人才”的管理理念，構(gòu)建起了一支高效、專業(yè)的團(tuán)隊。同時，我們加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，發(fā)揮各自的潛能和特長，形成了一股戰(zhàn)斗堪稱強(qiáng)大的力量。

四、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，我們一直堅持安全生產(chǎn)優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實各項安全措施。我們不僅嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，而且重視安全教育，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，確保員工安全無事故發(fā)生。

五、社會責(zé)任

作為一家重要的企業(yè)，我們積極承擔(dān)社會責(zé)任，在企業(yè)文化、環(huán)境保護(hù)、公益慈善等方面都有相應(yīng)的舉措。我們重視環(huán)保工作，按照國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)活動，致力于建設(shè)綠色礦區(qū)。我們也積極開展慈善事業(yè)，定期向貧困地區(qū)捐贈物資和資金，為社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

六、未來展望

未來，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一，客戶至上”的經(jīng)營理念，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們還將加強(qiáng)與科研院所的合作，不斷開拓創(chuàng)新領(lǐng)域，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評審專家的支持和關(guān)注。我們將努力不懈，為我們的國家和社會做出更大的貢獻(xiàn)！

礦長述職報告 篇7

20xx年七月，上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任XX煤礦生產(chǎn)副礦長，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。一年來，在公司及XX煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞“崗位職責(zé)”和“班組建設(shè)”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持“按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真踏實地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動公司發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針

對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，重點抓好950水平、1070—950下煤系統(tǒng)等重點工程的開拓；950一采區(qū)、950二采區(qū)、950北翼一采區(qū)、0222采區(qū)、0223采區(qū)及0322采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。例如：今年初以來，我礦采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時候。首先是0221B工作面推進(jìn)到500m左右位置時，遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、工作面通風(fēng)受影響、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對0221B工作面暫時停產(chǎn)，轉(zhuǎn)采0221B’工作面。其次，機(jī)采工作面由0221C、022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距磧頭80米左右處遇高空，我礦支護(hù)條件不能滿足需求，只能放棄此處至機(jī)尾段的工作面，嚴(yán)重影響年度任務(wù)的完成。由于機(jī)采推進(jìn)速度快，現(xiàn)有巷道不能滿足機(jī)采接續(xù)工作，因此積極組織開展節(jié)點工程勞動競賽活動，掘進(jìn)三隊在兩個半月的時間內(nèi)，順利完成0321A采煤工作面的接續(xù)準(zhǔn)備工作，掘進(jìn)半煤巷470余米，創(chuàng)我礦半煤巷掘進(jìn)速度歷史新高。通過勞動競賽的開展，促使機(jī)采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進(jìn)行。

第三、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從20xx年至今，為滿足礦井發(fā)展需求，XX煤礦對現(xiàn)有掘進(jìn)隊伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊伍共6支，包括一支綜掘隊，兩個全巖掘進(jìn)隊伍，三個人工半

煤巷掘進(jìn)隊，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進(jìn)隊伍，招收新職工50余人，大多都是青年，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺，本人認(rèn)真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

第四、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如1070運輸大巷成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的典范。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴(yán)反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象；去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識水平有待提高，推廣創(chuàng)新力

度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦遇地質(zhì)變化帶多，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

礦長述職報告 篇8

礦區(qū)礦長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！我是XX礦區(qū)的礦長XX。今天，我非常榮幸向大家匯報我在過去一年里的工作情況，并分享一些我對未來的發(fā)展方向的看法。

一、工作概括

在過去的一年里，礦區(qū)聚焦于保持穩(wěn)定生產(chǎn)，提高管理效率和加強(qiáng)環(huán)保措施三個方面進(jìn)行了工作。我們采取了多種策略來達(dá)成這些目標(biāo)，包括升級設(shè)備、優(yōu)化流程、改進(jìn)員工培訓(xùn)計劃和加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保機(jī)構(gòu)的合作等。

在保持穩(wěn)定生產(chǎn)方面，我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的關(guān)系并保持持續(xù)的供應(yīng)，同時購買了高效節(jié)能的設(shè)備，使我們能夠?qū)ιa(chǎn)過程進(jìn)行更好的控制和管理。通過這樣的努力，我們成功地完成了生產(chǎn)任務(wù)，保持了優(yōu)秀的質(zhì)量和量產(chǎn)能力。

在提高管理效率方面，我們開展了一系列的改進(jìn)，特別是在數(shù)據(jù)管理和員工培訓(xùn)上取得了一些進(jìn)展。我們的目標(biāo)是建立一套更高效、更有條理的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以便我們可以及時地了解生產(chǎn)情況、識別問題并及時采取行動。此外，為了提高員工素質(zhì)，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)計劃以幫助他們掌握更高級別的技能和知識，從而幫助公司實現(xiàn)更高的生產(chǎn)效益。

在環(huán)保方面，我們始終遵循政府的環(huán)保方針，并追求可持續(xù)的綠色生產(chǎn)。我們增加了廢水處理能力，減少了環(huán)境污染；控制了對水源地的影響；大力推廣垃圾分類；達(dá)到了可循環(huán)利用，減少浪費的效果。

二、工作重點

接下來，我將重點談一下在新的一年里，我認(rèn)為我們需要關(guān)注的三個關(guān)鍵領(lǐng)域。這些領(lǐng)域不僅對于公司發(fā)展至關(guān)重要，而且也是全行業(yè)關(guān)注的熱點問題。

1、可再生能源

作為能源行業(yè)的一員，我們必須關(guān)注全球溫室氣體排放的不斷增長和氣候變化帶來的影響。通過推廣可再生能源和加大研發(fā)工作的力度，我們可以減少碳排放并對環(huán)境造成更小的影響。

2、開發(fā)新技術(shù)

技術(shù)是礦區(qū)核心。通過開發(fā)新技術(shù)，我們可以為公司提供更加高效和可持續(xù)的生產(chǎn)方式，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們將推廣5G技術(shù)，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，并優(yōu)化我們現(xiàn)有的數(shù)字化技術(shù)以節(jié)約資源和提高效率。

3、優(yōu)化管理

作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，管理是我們必須著重關(guān)注的方面之一。我們將加強(qiáng)人性化管理以增加員工滿意度和工作效率，并優(yōu)化公司的規(guī)章制度，以便更好地控制生產(chǎn)過程和管理人員。我們還將致力于提高供應(yīng)商的滿意度，并增加供應(yīng)商的數(shù)量以保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和可靠性。

三、結(jié)語

在未來的一年里，我們將繼續(xù)專注于提高效率和管理水平，并尋求新的發(fā)展方向。在此，我要感謝在過去一年里支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事和合作伙伴。我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更大的成就。

謝謝大家！

礦長述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

時光荏苒，光陰如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首來到一〇四煤礦的這兩個月，感慨萬千！在新的環(huán)境，面對著新的同事，我在不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的同時，付出了許多努力，也收獲了很多，展望未來，我亟需對過去的工作和業(yè)績進(jìn)行深入總結(jié)，為明年的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)謀劃，這無論對于自己還是單位，都是必要的，有意義的。

自20xx年10月份任104煤礦機(jī)電副礦長以來，在公司及礦黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在廣大員工的大力支持下，我本人能認(rèn)真實踐黨的群眾路線思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以奉獻(xiàn)昌平的精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)電科各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)電科干部員工較好的完成了上級交給的各項工作。

一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況

任職二個月來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦組織的政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的十八大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹公司及礦黨支部的各項文件、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識，思想和行動始終和公司、礦黨支部各項決策部署保持一致；其次利用業(yè)余時間大

量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機(jī)電科所轄范圍面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識，翻看機(jī)電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中，通過平時積極參與，學(xué)習(xí)了大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。

二、履職情況

工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：

（1）安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各項措施、制度。任職以來，我重點跟進(jìn)了新主井皮帶下放、機(jī)頭機(jī)尾的基礎(chǔ)施工安裝、猴車安裝調(diào)試、供電系統(tǒng)組網(wǎng)、副井絞車安裝等一系列工作。機(jī)電科杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故、杜絕了失爆和無計劃停掉電，機(jī)電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不斷增強(qiáng)機(jī)電科員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。來礦后，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集機(jī)電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商，研究落實解決方案。

（3）礦井機(jī)械化、自動化、信息化水平有所提升，人員素質(zhì)有明顯進(jìn)步。新系統(tǒng)中，淘汰了舊的運輸提升系統(tǒng)，采用皮帶、猴車；淘汰人工炮掘，引進(jìn)機(jī)掘開采等。我經(jīng)常與機(jī)電科干部員工在一起，向他們灌輸大礦的`管理理念、先進(jìn)經(jīng)驗和工作方法，通過潛移默化，科室內(nèi)全員素質(zhì)有所提升。

（4）各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我與礦項目負(fù)責(zé)人員在跑現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)對安裝隊伍的要求，及時與他們溝通交流，通過晨會協(xié)調(diào)，切實解決工程存在的問題，為順利通過公司驗收做出了努力。目前，皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設(shè)完畢、猴車滿足了調(diào)試運行的條件、新副井絞車安裝就位等。

三、廉潔從政情況

“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔從政的相關(guān)規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)。在敏感問題上既嚴(yán)格要

求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。這兩個月來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。任職期間，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

四、存在的問題和不足

兩個月來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，實踐經(jīng)驗還局限在大礦上，沒有及時轉(zhuǎn)變思想和管理理念，在學(xué)習(xí)中過于注重技術(shù)參數(shù)等細(xì)節(jié)，而忽視實際的動手操作能力。同時受專業(yè)影響，對機(jī)電了解的較為深入，對生產(chǎn)管理、技術(shù)等掌握不夠，帶班時顯出經(jīng)驗不足。

2、由于事務(wù)性工作較多，對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。

4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴(yán)格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，自己在抓機(jī)電科干部員工的廉政教育方面認(rèn)識不深，運做的不細(xì)。

5、機(jī)電科隊伍凝聚力不強(qiáng)，工作安排和落實存在一定問題，人員調(diào)配不合理。機(jī)電設(shè)備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐，我暫時還沒有提出合理且具預(yù)見性建議和計劃，缺少對細(xì)節(jié)的分析和梳理，科室內(nèi)的人員分工不具體不合理。

五、整改措施

1、切實加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，豐富自己的知識面，由大礦模式向小礦思維轉(zhuǎn)變。二是要主動深入一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。

2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細(xì)化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象。

礦長述職報告 篇10

各位代表：

20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉，從科學(xué)管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產(chǎn)成本；另一方面，與上級部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力，努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對我礦下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人，在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，努力工作。現(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職，請審議。

一、堅持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

一年來，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實強(qiáng)化政治和大局意識，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來；與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實行預(yù)算管理，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算，審批把關(guān)，沒有指標(biāo)的錢一分也不能花，沒有指標(biāo)的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了計劃指標(biāo)。

2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格率達(dá)100%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時率達(dá)100%。對土建隊伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時，在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴(yán)格土建工程計劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實事求是的工作，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。

20xx年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年，

一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升；

二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大；

三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大；

四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。

由于以上客觀原因，造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計劃、電力指標(biāo)與我礦實際情況相差甚遠(yuǎn)，不能滿足我礦實際生產(chǎn)需要。為使集團(tuán)公司了解真實情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，并要求派專人到我礦進(jìn)行實地調(diào)查。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后，專門成立了專題小組，對祁東礦反映的有關(guān)問題從各方面進(jìn)行了調(diào)查、核實。由于準(zhǔn)備的資料，內(nèi)容祥實，理由充分，專題小組最終對我礦各項成本給予增補(bǔ)調(diào)整。

4、完善制度，嚴(yán)格考核，經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán)。

為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，實現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核；成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備；成立了物流中心，嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價格嚴(yán)格把關(guān)，價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營考核實行三級考核機(jī)制，實行專戶基金財務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營考核指標(biāo)，對可控成本費用進(jìn)行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費用指標(biāo)情況，對各基層單位下達(dá)各項承包費用定額指標(biāo)，并對其進(jìn)行考核，實行層層控制。同時，為加大經(jīng)營管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財務(wù)管理，制定了專戶基金財務(wù)管理辦法，對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項基金，實行專戶收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。

首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標(biāo)；其次，依據(jù)材料使用計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際，進(jìn)行材料審批，嚴(yán)把材料審批關(guān)，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當(dāng)前經(jīng)營管理不嚴(yán)、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項井下經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場管理力度，較好地避免了浪費現(xiàn)象；目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識。同時，為進(jìn)一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度，著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，許多材料升井后通過維修、改造，進(jìn)行了再利用，做到了有舊的不領(lǐng)新的，能修復(fù)的決不報廢。另外，對風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用。使許多報廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。目前，回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

再次，依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等，嚴(yán)格制度落實，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，并進(jìn)行認(rèn)真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識。

總之，一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要務(wù)實，說實話、辦實事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

同時注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對主管科室長也嚴(yán)格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的'成績，但是，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

礦長述職報告 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

本人分管管安全德育工作，雖然涉及面廣，頭緒多、任務(wù)重，但在上級教育部門的指引下，在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成自己分管的所有工作。這些年來的工作讓我既欣慰又慚愧，欣慰的是我工作、生活在一個團(tuán)結(jié)和諧且充滿人情味的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中；慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足，能力有限，為集體、老師們做的事情太少，現(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進(jìn)行匯報：

一、加強(qiáng)政教管理人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工作能力。

二、重點抓好班主任隊伍建設(shè)，通過定期組織會議、相互交流經(jīng)驗，觀看培訓(xùn)光盤、學(xué)習(xí)專家經(jīng)驗，發(fā)放學(xué)習(xí)提高材料、完善考評機(jī)制，建立班主任工作日志、定期細(xì)節(jié)反思等形式。

三、開展豐富多彩的德育活動，成功舉辦了學(xué)校運動會及藝術(shù)節(jié)，提升學(xué)校德育大環(huán)境。開展的德育活動有：新生入學(xué)規(guī)范和養(yǎng)成教育周、以“正行為、樹形象”和“安全、法制”為主題的行為教育主題班會，在師生中開展了感恩活動。四是把家長學(xué)校建設(shè)作為學(xué)校內(nèi)涵和外延建設(shè)的重點和亮點來抓，并適當(dāng)利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走千家訪萬戶等方式，營造德育合力，打造家庭、學(xué)校、社會三位一體學(xué)生健康成長平臺。

聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，分管學(xué)校安全工作德育工作。每天上班時間校園內(nèi)走一遍，了解學(xué)生動態(tài)，巡視校園環(huán)境，了解教師工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防微杜漸。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《九年義務(wù)教育學(xué)校安全工作管理規(guī)定》、《事故責(zé)任追究制度》、《24小時值班制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《九年義務(wù)教育學(xué)校安全工作考核細(xì)則》等各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。并添置了各類安全標(biāo)標(biāo)示牌和警示牌。在管理中嚴(yán)格實行“校長負(fù)責(zé)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門和責(zé)任人，自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

2、不留安全管理真空地帶，牢固樹立了安全工作人人有責(zé)的思想。學(xué)校安全工作是一個龐雜的、系統(tǒng)的、牽涉學(xué)校方方面面的工作，所涉及的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、師生人身安全、學(xué)校財物安全、疾病預(yù)防與控制、避災(zāi)避險、防止自然災(zāi)害、禁賭禁毒防邪教、防管制刀具進(jìn)校園、防打架斗毆、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成、法制安全教育、關(guān)愛留守兒童、關(guān)愛進(jìn)城務(wù)工子女等各個方面的工作，?？總€人、兩人、三人或幾個人是無法搞好的。因此，我校的安全工作以政教處、團(tuán)委、班主任為主陣地，輻射到教導(dǎo)處、總務(wù)處等，動員了全體班主任和和師生，從而構(gòu)建了學(xué)校安全工作的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。增強(qiáng)了學(xué)校安全工作師生全員參與的意識；牢固樹立了安全工作人人有責(zé)的思想。學(xué)校校長與分管副校長，分管副校長與教導(dǎo)主任、總?cè)沃魅巍⒛昙壷魅魏桶嘀魅?、學(xué)生層層簽訂安全責(zé)任書。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時由任課教師核實班級出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂安全;課間、早操、早讀、晚自習(xí)由值日教師

負(fù)責(zé)課間巡查點名名登記，并負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動的安全管理，杜絕事故發(fā)生;晚就寢由生管教師清點學(xué)生人數(shù)。學(xué)校并不定時協(xié)助進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)防學(xué)生外出及在宿舍內(nèi)違反學(xué)校紀(jì)律。

3、建立安全臺帳。建立了學(xué)校安全隱患臺帳，落實責(zé)任，有效地杜絕了事故的發(fā)生。人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)，學(xué)校24小時有人值班，每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話號碼，或家庭就近的電話號碼，以保證通訊隨時暢通，對不明原因缺席的學(xué)生，學(xué)校迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、飲食等的安全教育。

1、有針對性地開展教師安全教育工作。學(xué)校安全教育以“創(chuàng)平安校園”為主題，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、以活動促教育，搞高學(xué)生安全意識。利用班會、國旗下講話、團(tuán)隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。并聘請派出所干警對全體師生進(jìn)行了法制交通安全教育。通過這些活動全面提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

3、強(qiáng)化學(xué)生“行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育”。主要貫徹以“天天好習(xí)慣”為主線，分別以做好“三管”（管好自己的口、管好自己的手、管好自己的腳）；爭當(dāng)“五好”（文明禮貌好、安全行為好、遵紀(jì)守法好、學(xué)習(xí)習(xí)慣好、勤儉節(jié)約好）教育活動；重點抓了學(xué)生文明禮儀教育、養(yǎng)成教育、交通安全教育、上下樓道“輕聲慢步，文明謙讓”教育；課間活動“四不”教育（不追跑、不打鬧、不擁擠、不攀爬欄桿扶手）；學(xué)生生活“十不做”教育（不在放學(xué)路上逗留，不購買“三無食品”和過期變質(zhì)食品，不損壞公共設(shè)施，不帶火種和管制刀具進(jìn)校園，不進(jìn)電子游戲室和網(wǎng)吧，不與社會閑雜人員或外校生結(jié)伙、不私自下河、湖、塘游泳，不罵人和打架斗毆、未經(jīng)家長允許不到同學(xué)或親戚家玩耍、在校內(nèi)外不亂丟果皮紙屑）來落到實處。

每期開學(xué)前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時，積極配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。利用放學(xué)時間組織學(xué)校行政及班主任，對通宿學(xué)生騎自行車帶人及學(xué)生放學(xué)不按交通規(guī)則的行為進(jìn)行勸阻教育。通過這些措施，有效地消除了安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生。

一年來，所分管的民辦教育工作也在有序的狀態(tài)中運行，所擔(dān)任的畢業(yè)班教學(xué)工作也取得了一定成績。

1、在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力，但大膽實踐，不斷創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。

2、工作往往顯得粗糙、不夠細(xì)致。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師予以批評指正，使我今后的工作更加穩(wěn)健、更加出色！

總之，在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，在政教處及全體教職工的大力支持下，主動開展工作，不斷提高工作效能，幾年來無一例安全責(zé)任事故，確保了學(xué)校的各項工作的順利進(jìn)行。

總結(jié)、求實，用自己全身心投入的工作作風(fēng)，盡心盡職的工作態(tài)度，克服了工作上碰到的種種困難。在工作中我深深感受到，只有緊緊依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，緊密依靠老師們的支持，真心誠意地付出一份努力，才會有一份收獲。當(dāng)然，新的工作對于我來說，只是剛剛起步，由于能力和經(jīng)驗的不足，工作中也還存在許多有待改進(jìn)之處?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。

古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。我堅持每天七點以前到校，五點半以后離校。每天到學(xué)校，我先在校園內(nèi)走一遍，了解學(xué)生動態(tài)，巡視校園環(huán)境，了解教師工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防微杜漸。在日常巡視中，我也給自己提出了“兩先”要求，見到垃圾，自己彎下腰，先撿；看見學(xué)生、教師，自己先微笑點頭問好。我只希望通過自己的行動，用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生，樹立正確的行為規(guī)范，也希望有更

多的教師能主動地參與到學(xué)生的思想工作中來，“眾人拾柴火焰高”，只有我們齊心協(xié)力，才能把學(xué)校的德育工作做細(xì)、做實、做好。由于共同的努力，學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)校的校風(fēng)一直得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。在和其他老師的共同努力下，今年上半年，學(xué)校先后獲得了“嘉定區(qū)健康促進(jìn)學(xué)?！?、“上海市民族精神試點學(xué)校”和“上海市安全文明校園”的'稱號。

從學(xué)校已取得的成就來看，要做好德育工作，就離不開德育科研，一年中，在老校長的指導(dǎo)下，我先后申報了“十一五”期間嘉定區(qū)德育科研重點攻關(guān)課題子課題《中學(xué)誠信教育體系的建立》、校級課題《深化自主發(fā)展德育模式的實踐與研究》，并撰寫了區(qū)級重點課題《建立全員德育機(jī)制的研究》的開題報告。

雖然擔(dān)任行政干部，但我從沒忘記自己是一名英語教師，把自己的知識教與學(xué)生是我的本職工作。我特別注重在英語教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，滲透德育教學(xué)。為了做到教學(xué)、管理兩不誤，我每天都列一份工作表，安排好一天的事情，為了保證教學(xué)質(zhì)量，我堅持備新課，出練習(xí)，批作業(yè)，有時只能利用下班后的時間和周六的時間為學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。一年中，我連續(xù)擔(dān)任兩屆初三的教學(xué)工作，在和這兩屆初三老師的共同努力、合作下，打破了初三英語教學(xué)一直名列區(qū)倒數(shù)幾位的落后局面。

1、加強(qiáng)德育管理，健全德育機(jī)制。

1）加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的'工作計劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。

3）加強(qiáng)“德育團(tuán)”建設(shè)。“德育團(tuán)”工作是我校德育工作中的一個閃光點，對于我來說，如何深層次的挖掘“德育團(tuán)”工作的內(nèi)涵，使之更加完善，更好的為學(xué)校的教育提供幫助，是我這一年的工作目標(biāo)之一。我通過細(xì)化“德育團(tuán)”成員的工作職責(zé)，建立德育團(tuán)工作記錄檔案和完善德育團(tuán)成員的考核方法，進(jìn)一步加強(qiáng)德育團(tuán)工作的有效、有序管理。在上學(xué)年，我和政教處同志還對部分年級德育團(tuán)有效地實施了雙向選擇的組合方式，大大促進(jìn)了教師參與德育工作的積極性和主動性。

4）開展各項教育活動。德育工作更多的是要通過活動來體現(xiàn)。一年多來，我和政教處的幾位同志，在全體教職員工的支持下，以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導(dǎo)，開展了一系列的教育活動。民族精神教育展示活動、第14屆校園藝術(shù)科技節(jié)、“感恩”教育、“長征精神勵我前行”主題班會比賽等，均受到了各界的一致好評。同時，經(jīng)過仔細(xì)研究，積極申報，今年，我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點學(xué)校。

5）構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能基本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了《封浜中學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《封浜中學(xué)學(xué)生家長行為準(zhǔn)則》，并付諸于實施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了區(qū)人大和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在社區(qū)，著重加強(qiáng)了德育基地的挖掘和建設(shè)，與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實踐活動，與南翔消防站在開展實踐活動的同時，也建立了學(xué)生活動基地的關(guān)系。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。

2、加強(qiáng)安全管理，完善管理機(jī)制。

校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)校總務(wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識宣傳長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作，與封浜派出所、南翔消防站和鎮(zhèn)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。

盡管目前工作開展比較順利，但我知道作為一名年輕的干部，尤其是剛剛踏上校級工作崗位的干部，在很多方面我還需改進(jìn)。首先應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)識；其次，工作態(tài)度還應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎，善于聽取他人意見；另外，工作方法上要不斷累積經(jīng)驗，使自己迅速成為一名優(yōu)秀的干部。我相信，在大家的熱心幫助和支持下，我一定會把工作做得更好，一定會為封中的新發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

礦長述職報告 篇12

煤礦礦長對于煤礦的管理負(fù)責(zé)，既要注意煤礦的生產(chǎn)效益，也要遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，承擔(dān)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。作為煤礦礦長，就需要認(rèn)真地撰寫述職述廉報告，詳細(xì)地描述煤礦的運營情況和自身的管理情況，以此來檢查自己的管理工作是否符合規(guī)定，是否存在問題。

一、煤礦的運營情況

作為一家煤礦，首先需要關(guān)注的是生產(chǎn)情況。我們的煤礦經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹匾?jīng)濟(jì)支柱，每年的產(chǎn)值和利潤也在慢慢提高。但是，我們不應(yīng)該只看到這些數(shù)字，更要注意我們的生產(chǎn)安全和環(huán)保工作。

在生產(chǎn)安全方面，我們一直遵循“人民至上、安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，建立完善的安全管理制度和安全質(zhì)量監(jiān)管體系。通過多年的努力，我們的煤礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大事故或事故頻發(fā)的情況。但是，我們也清楚地認(rèn)識到，煤礦生產(chǎn)屬于高風(fēng)險行業(yè)，我們必須時刻保持高度警惕，不斷完善安全管理和安全保障設(shè)施，以確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

在環(huán)保方面，我們也在不斷努力。煤炭資源的開采和生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定的環(huán)境污染，我們必須加強(qiáng)治污工作，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，做到協(xié)調(diào)發(fā)展。我們已經(jīng)投入大量資金建造了凈化設(shè)施和處理廠，采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色礦山開發(fā)方式，努力減少對環(huán)境的影響。目前，我們的煤礦已經(jīng)通過了生態(tài)環(huán)保評估，并獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

二、個人管理情況

除了關(guān)注煤礦的運營情況外，煤礦礦長還需要檢查自己的管理情況，檢查自己是否在職業(yè)道德和職業(yè)操守上做得好。

職業(yè)道德和職業(yè)操守是煤礦礦長的底線，我們在管理過程中必須嚴(yán)守這些原則。首先，我們必須要有善良的心和正直的品德。作為一名煤礦礦長，我們必須承擔(dān)起保障生產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定等職責(zé)，這一切都要從我們的品德、職業(yè)道德和職業(yè)操守出發(fā)。同時，我們還要注重維護(hù)煤礦的形象，減少不良影響，保障煤礦的長遠(yuǎn)發(fā)展。

其他方面，我們還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，不斷提高自己的管理水平和素質(zhì)。作為煤礦的管理者，我們必須緊跟市場需求和發(fā)展趨勢，及時掌握技術(shù)和政策的動態(tài)，把握全局，提高自身的管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

總之，作為一名煤礦礦長，我們需要關(guān)注煤礦的運營情況和自身的管理情況。只有自我反思、不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，確保企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們也要不斷地善待員工、回報社會，發(fā)揚職業(yè)操守和職業(yè)精神，為中國的煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

礦長述職報告 篇13

礦長述職述廉報告：深刻反思、勇于擔(dān)當(dāng)、嶄新起步

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任礦長工作已滿一年，我深知這一年的工作中，既有喜悅和驕傲，也有困難和挑戰(zhàn)。在礦務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w干部職工充分發(fā)揮拼搏精神，堅持“經(jīng)濟(jì)效益第一，合法合規(guī)第二”的工作方針，堅決將安全生產(chǎn)和環(huán)保作為立足的基石，依法合規(guī)經(jīng)營，深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)效益顯著提升

我所在的煤礦地處偏遠(yuǎn)，資源條件清一色不太優(yōu)越，但經(jīng)過我們的不懈努力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)量提升明顯。截至去年底，企業(yè)完成各項任務(wù)，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5000萬元，利潤總額475萬元，同比分別增長了72.2%和33%(財務(wù)人員可自行查看詳細(xì)數(shù)據(jù))。在新冠肺炎疫情和大宗商品價格低迷的背景下，取得如此成績，實屬不易，這離不開全體員工的共同努力、不懈付出和幫助。

如何提高經(jīng)濟(jì)效益？我們考慮了很多。針對企業(yè)的實際情況，我們首先強(qiáng)化了發(fā)展思路：一要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二要加大技術(shù)研發(fā)，提升資源利用效益；三要加強(qiáng)費用管理，嚴(yán)格控制成本，加快運營效率。其次，我們完善了管理制度，制定了一系列管理辦法和獎懲機(jī)制，堅決杜絕懶散浪費、腐敗貪污等不良行為。同時，我們注重提高員工的工作積極性和主動性，不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，傳導(dǎo)企業(yè)內(nèi)生動力，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

二、安全生產(chǎn)環(huán)境嚴(yán)格規(guī)范

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們始終堅持安全生產(chǎn)放在重要位置，加強(qiáng)對生產(chǎn)安全的全面管理，提高安全生產(chǎn)水平；同時，狠抓巡視檢查，強(qiáng)化隱患排查治理，培養(yǎng)安全意識，增強(qiáng)員工安全風(fēng)險防范意識和能力，保障生產(chǎn)過程和產(chǎn)能不受安全生產(chǎn)事件影響。

一年來，我們嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真組織實施了各項措施。通過檢查發(fā)現(xiàn)，我們的安全生產(chǎn)水平得到了有效提升。我們舉行了定期的演練和事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立了健全的應(yīng)急體制，事件發(fā)生時，考慮周全、果斷決策，有效避免了生產(chǎn)中的安全隱患，收到了顯著的良好效果。

我們把環(huán)保同樣視為發(fā)展基礎(chǔ)。全年我們深入推進(jìn)環(huán)境治理及應(yīng)對項目實施，全面強(qiáng)化水、氣等環(huán)境安全風(fēng)險防范工作。同時，依法嚴(yán)管環(huán)境違法行為，對不合規(guī)企業(yè)加強(qiáng)排查整治，注重與地方環(huán)保監(jiān)管部門的積極協(xié)作，堅決杜絕環(huán)境污染問題，維護(hù)社會公正和諧。

三、堅守廉潔工作底線

我清楚，廉潔從業(yè)是我們的底線，絕不能有絲毫妥協(xié)。為此，我始終貫徹反腐倡廉嚴(yán)肅紀(jì)律，堅持以零容忍態(tài)度整治腐敗和不正之風(fēng)，維護(hù)社會公正，保持一聲不吭的攻勢。

我們積極加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳和制度執(zhí)行，提高員工對廉潔從業(yè)的認(rèn)識和自覺性。同時，依法嚴(yán)查不正之風(fēng)，針對保障金、建筑工程、供應(yīng)等環(huán)節(jié)，進(jìn)行了全面檢查，特別是與重點合作單位開展聯(lián)合巡查，實行過硬措施，立足日常監(jiān)察，堅決開展廉潔從業(yè)專項治理，加快形成長效機(jī)制，確保企業(yè)水平穩(wěn)步上升。

四、結(jié)措推動改革補(bǔ)短

針對企業(yè)長期存在的不足和問題，我們不停進(jìn)行整改改革，并作出快速反應(yīng)。通過全員參與、因地制宜、分類指導(dǎo)的方式，研究制定了有效的改革方案。我們堅決貫徹實行執(zhí)行，強(qiáng)化干部職工的自我管理和表率作用，提高安全監(jiān)管執(zhí)紀(jì)執(zhí)法水平，完善各種制度，改善員工投資狀況，加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè)，并慢慢培養(yǎng)專業(yè)化人才。

同時，我們還探索新的工作方式，鼓勵和引導(dǎo)員工發(fā)揮個人和集體的優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)形式，加強(qiáng)科研、技術(shù)和生產(chǎn)等方面的打造，推動企業(yè)加速發(fā)展，持續(xù)滿足客戶的需求，進(jìn)而打造整體超越跨越。

在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚實干精神，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。全面認(rèn)識新形勢，與時俱進(jìn)，適應(yīng)轉(zhuǎn)型類需求，深入推進(jìn)各項改革，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全穩(wěn)定發(fā)展。同時，堅持依法經(jīng)營，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)保、安全、廉政要求相統(tǒng)一，也愿同企業(yè)職工一起，共創(chuàng)美好明天！