設計院工作計劃

設計院工作計劃范例13篇。

根據(jù)單位近期計劃進行的工作內容，那么我們需要更認真的制定好下一份工作計劃了。工作計劃會提升你的工作積極性，讓你的工作態(tài)度從被動變成主動。寫工作計劃時，按照什么順序寫比較好呢？經(jīng)過搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“設計院工作計劃范例13篇”，感謝您的參閱。

設計院工作計劃(篇1)

醫(yī)院器械科工作計劃根據(jù)衛(wèi)生局“關于加強行業(yè)作風建設的五條規(guī)定”文件的精神和醫(yī)院黨委行政的要求，我科結合工作中的實際情況，對照有關規(guī)章制度進行了自查，匯報如下：

1. 建立健全了各種規(guī)章制度共31 項，

器械科狠抓管理內涵，堅持院科二級負責制，堅持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，先后制訂了《關于一次性衛(wèi)生材料管理辦法》、《關于加強一次性醫(yī)用材料使用管理辦法》、《關于醫(yī)療器械外借管理規(guī)定》、《關于新購一次性衛(wèi)生材料的管理辦法》、《醫(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》、《醫(yī)療器械銷售代表來訪制度》以及采購人員、倉庫保管員、器械會計、維修人員考核細則等。

2. 加強了倉庫管理。 對進院物品要求倉庫保管員按技術要求做好驗收，并通知及時科室領用。 對一次性衛(wèi)生材料，我們仍堅持貨比三家，比質量，比服務、比 價格。 我們將主要抓以下幾方面工作： ① ②在科室內部管理上下功夫。 ③梳理整頓心內科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料，條件 成熟進行招標、競標和議標采購等。 ⑥強化院科二級負責制，提高管理意識和水平。 器械科行風建設工作匯報 在院黨委行政的正確領導下，行風建設中，我們經(jīng)常利用科務會等多種形式認真學習、宣傳、貫徹和落實盛市、局及醫(yī)院行風建設文件精神，制定了一系列制度，用制度管人，憑制度做事，加大管理力度，強化院、科二級負責制，提高管理意識和水平，做好各項工作。

一、制度建設方面，我們先后制定了8 個相關文件：

①《醫(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》、②《告醫(yī)療設備銷售代表書》、③《醫(yī)療器械設備、衛(wèi)生材料采購制度》、④《醫(yī)療設備申請購置及審批制度》、 ⑤《醫(yī)療器械采購人員職責》、⑥《關于新購一次性醫(yī)療器材的審批規(guī)定》、⑦《醫(yī)療器械科采購人員考核細則》、⑧《醫(yī)療器械科采購員服務規(guī)范》，并對各級人員定期培訓、考核，警鐘常鳴，通過學習樹立正確的人生觀、價值觀，增強防腐倡廉能力，堅決杜絕各種違法、違規(guī)事件的發(fā)生，

二、制度落實方面，我們對醫(yī)療設備、衛(wèi)生材料的購置均實行了公開招標，目的是促進公平競爭，增加工作透明度，最大限度的降低采購成本。我們根據(jù)有關文件精神規(guī)定：

1、單價10 萬美元或批量采購10 萬美元以上的醫(yī)療設備辦理國際招標。

2、單價人民幣10 萬元或批量采購人民幣10 萬元以上的醫(yī)療設備辦理政府采購，主辦單位是無錫市政府采購中心和無錫市衛(wèi)生局。

3、單價 5 萬元以上或批量采購 5 萬元以上的醫(yī)療設備采取限制性招標法。通過向相關單位發(fā)出邀請投標書，進行公開招標。

4、單價5 元以下或批量采購5 萬元以下的醫(yī)療設備采用詢價法。詢價采購是集中采購的方式之一，它充分滿足了申購部門的一些金額孝時間要求緊的采購需求。

5、衛(wèi)生材料采購方面，我們嚴格按照國家規(guī)定，對所有供貨單位仔細核對三證，嚴格控制產(chǎn)品質量，確保萬無一失，在價格上，我們主要采取招標和貨比三家的方法，努力降低成本, 如對一次性衛(wèi)生材料，我們堅持貨比三家，通過比質量，比服務、比價格，在同等質量、品牌條件下，將價格壓到最低。 我們對 31 種衛(wèi)生材料進行了效能比價，通過衛(wèi)生材料計劃性采購、計劃性控制領用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施，使無錫最大的一院在市級綜合醫(yī)院中百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料僅占 18.7 元，居全市最低。

三、存在的問題

對照有關規(guī)章制度，我們對實際工作中的各個環(huán)節(jié)進行了認真梳理，我們認為還存在如下問題：

1、對一次性植入材料的管理力度要加強。目前有的科室還存 在擅自購買物品，先斬后奏，對統(tǒng)一由器械科購買物品持抵觸態(tài)度，刁難、不配合，不按照購買醫(yī)療器械的有關規(guī)定程序進行操作。

四、今后的打算

我們將繼續(xù)加大制度管理的力度，增加全程采購的透明度，強化監(jiān)督機制，建立公示制度等。 我們將在征求使用科室(心內、骨科、腦外、介入等)意見后制訂相關的管理規(guī)定，嚴格操作程序。 我們將對供應商進行一次全面的梳理，對心內科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料進行一次整頓，在條件成熟時將進行招標、競標和議標采購等。 同時為了配合臨床工作的需要，我們將保證24 小時提供保障服務，同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴把質量、價格和程序關，對于違反規(guī)定的要求將堅決抵制。

設計院工作計劃(篇2)

電力設計院工作的指導思想：以院工作思路為指導，認真落實“基礎考究年”各項要求，以能力建設為載體，進一步轉變觀念，實現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提升。

的工作思路：以全面提高企業(yè)競爭力為核心，以“考究”的要求為標準，以能力建設為手段，以員工成長為根本，以技術創(chuàng)新為支撐，以團結協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項工作任務。

工作目標：通過實施企業(yè)能力建設，力爭在以下八個方面取得進步：

1、實施戰(zhàn)略管理：制定-總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。

2、提升設計能力：一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權責，建立管理層次清晰，責、權、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設計的推廣力度。三是合理進行設計人員的分層使用，激發(fā)設計人員的潛力。四是提高設計審查通過率,加強可研階段設計深度。

3、強化技術支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。二是滿足公司有關部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設和開發(fā)工作，實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標準設計產(chǎn)品，有重點地打造精品工程。四是深化典型設計工作。

4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質服務贏得企業(yè)的信譽。

設計院工作計劃(篇3)

近幾年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。

一、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展基礎

1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系

統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。

2、醫(yī)院信息化建設尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng)。內網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過ADSL與因特網(wǎng)相連。但是，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。

（二）存在問題

1、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬?，F(xiàn)有條件設施、網(wǎng)絡帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，達不到醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素

（1）信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。

（2）信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。

（3）、在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。

二、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標

（一） 指導思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)

院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。

（二） 基本原則

按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。

2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。

3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。

4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。

設計院工作計劃(篇4)

，在XX縣住建局黨委的正確領導下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務。

1.20全院共完成設計任務50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達45%以上。

2.注重人才培訓和人才引進，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達10名。

3.20我單位的業(yè)務范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務范圍更寬更廣。

4.端正服務態(tài)度，提高服務質量，采取跟蹤服務。

凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務，遇到設計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調解決。該項服務得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

5.積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結構安全。

強化質量服務意識的管理，提高服務效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務洽談做好工作。

強化專業(yè)知識的培訓學習，積極鼓勵設計人員外出學習進修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進一步提高單位的設計質量和設計水平。

創(chuàng)造條件提升資質等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。

積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。

5.加強廉政建設、接受社會監(jiān)督。

5、打造人才隊伍：一是為青年人的成長提供平臺，并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。

6、規(guī)范企業(yè)基礎管理：一是以內控制度建設為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營活動的控制體系。二是在全所范圍內貫徹gb/t19004-標準(質量管理體系業(yè)績改進指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴格歸檔審核,建立技術情報站。

7、推進精神文明建設：一是建立先進性教育長效機制，使黨員學習教育、黨風廉政和精神文明建設、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎上，確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的大政工優(yōu)勢，開展多種主題活動，營造良好氛圍。

設計院工作計劃(篇5)

全年共承攬承攬初步設計1部，設計費共計200萬元;完成錨桿支護設計5部，設計費共52萬元;通風能力核定2部，生產(chǎn)能力核定補充設計1部，設計費共32萬元;六大系統(tǒng)設計1部，設計費25萬元;放頂煤設計1部，設計費12萬元;回風立井設計1部，設計費27萬元;瓦斯綜合治理達標建設方案7部，設計費60萬元;變更初步設計1部，設計費35萬元;機采設計3部，設計費24萬元，共計業(yè)務總收入達到467萬元。全年實際收款金額196.1萬元。

特別是10月份以來，對部分縣市、煤炭企業(yè)進行了走訪調研，并積極承攬了一些業(yè)務，設計費用收入可達205萬元。

另外，通過聘用專業(yè)設計人員，提高了設計的編制水平，組織單位內部職工對設計進行校對、審核，并請瓦斯防治中心的專業(yè)人員對設計進行審核把關，大大提高了設計質量。 2、加強資質管理，及時變更延期相關證件

3名一級、二級注冊人員上報延續(xù)注冊資料，2名已辦理注冊，1名由于缺初始注冊證原件，正在辦理中(已上報建設廳)。

營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人證、組織機構代碼證、收費許可證稅務登記證等集中進行了變更。

1月份重新聘用了高級、中級工程技術人員，經(jīng)省廳審核已延期，換領了新的證件。

乙級設計資質年度動態(tài)考核資料按要求分別上報省基建局、市建設局、省建設廳，經(jīng)審核合格。

前半年制定了支出審批制度，完善了財務制度，做到明確職責，相互監(jiān)督，按照規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺賬。9月份以來，制定出臺了考勤制度、衛(wèi)生管理制度、學習制度等;根據(jù)工作需要，在單位內部分設了財務室、綜合辦公室、檔案室、設計室，對職工進行了崗位調整和分工，明確了職責，進一步增強了干部職工的責任意識，為設計院順利開展工作提供了保障。

9月份以來，組織職工在培訓中心進行了3期培訓并參加了考試，11月份安排職工對“通風能力核定”標準抄寫學習三遍，12月份布置了cad制圖任務。另外，購買了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》和采礦類專業(yè)教材，要求職工結合自身實際進行選修;讓職工參與編制設計、審核、校對、出版等工作，設計中安排有關人員到礦下井實踐，為職工學習專業(yè)知識盡一切可能創(chuàng)造條件，致力于創(chuàng)建學習型機關。 5、努力改善辦公環(huán)境，逐步樹立良好形象

對歷年檔案進行了整理，以前的統(tǒng)一存放地下室，09年以后的在檔案室集中存放，同時將全部書籍也在檔案室集中陳列管理;本著便于工作的原則，對辦公室進行了調整;改善了辦公環(huán)境，大廳重新購置了辦公設備，復印機、出圖機等設備實現(xiàn)了集中管理，在辦公區(qū)設置了學習專欄、公示欄等，努力塑造設計院的良好形象。 6、其他工作

按時足額發(fā)放工資，上繳養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金;及時上報了各類統(tǒng)計、財務報表;按規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺賬;準時組織育齡婦女進行普查，完善計生檔案，促進計劃生育工作正?；⒁?guī)范化,未發(fā)生違反計劃生育政策的現(xiàn)象;嚴格落實黨風廉政建設責任制，到目前未發(fā)生違法違紀問題;對照綜合治理目標責任書，強化制度建設，

綜合治理各項任務全面完成;在單位干部職工中牢固樹立以大局為重的思想，積極主動配合局機關完成好各項工作任務。

20，在人事局辦理了職工合同和崗位設置認定意見書，給職工普調了薪級工資，補發(fā)了、年績效工資，給1人辦理了退休手續(xù)，2人取得了中級技術職稱，給4人申請變更了崗位設置，2人調整了崗位工資，職工檔案全部移交人才交流中心和局機關人事科。12月份，申請市人事局對中、高級技術職數(shù)重新進行核定，目前正在辦理中。 7、全年支出情況

到12月31日，完成收入 萬元，支出 萬元，其中人員支出 萬元、公用費用支出 萬元。

2011年，我院設計業(yè)務、內部管理等方面盡管取得了一些成績，但與局黨組的要求還有較大差距，而且在維持我院今后的正常運行方面還存在諸多困難和問題。一是我院技術力量過于薄弱。我院職工中煤炭相關專業(yè)技術人才嚴重短缺，現(xiàn)有人員業(yè)務水平相對較低，在設計中難以獨擋一面，無法承擔設計工作，嚴重制約了我院的健康發(fā)展。二是業(yè)務承攬難度大。兼并重組整合設計階段接近尾聲，承攬到規(guī)模較大設計的可能性越來越小，只有一些諸如放頂煤設計、通風能力核定、巷道支護設計等小型設計，我院在激烈的市場競爭且無競爭優(yōu)勢的情況下，業(yè)務大量外流。三是職工工作

的積極性、主動性還不強。多年來由于職工不能有效參與設計工作，未形成良好的學習氛圍，部分職工長期無事可做，逐步養(yǎng)成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習氣，扭轉這種風氣勢必需要一定的時間和過程。

設計院工作計劃(篇6)

年度全院共完成設計任務50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達45%以上。

2.注重人才培訓和人才引進，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達10名。

年我單位的業(yè)務范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務范圍更寬更廣。

4.端正服務態(tài)度，提高服務質量，采取跟蹤服務。

凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務，遇到設計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調解決。該項服務得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

5.積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結構安全。

設計院工作計劃(篇7)

為進一步深入開展廉潔文化建設，努力探索廉潔文化內化于心、外化于形、固化于制的有效途徑，構建與設計院“四個發(fā)展”戰(zhàn)略目標相適應的廉潔文化體系，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，全面提升設計院核心競爭力和整體實力，確?！叭蟀踩保瑯嫿ㄌ厣膽椭魏皖A防腐敗體系，根據(jù)公司“關于進一步深化公司廉潔文化建設的安排意見”(津電黨[20xx]32號)，結合設計院實際，特制定院廉潔文化建設20xx年工作計劃：

一、指導思想

以黨的十七大和中紀委三次全會精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，以《實施綱要》為統(tǒng)領，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標，努力提升設計院核心競爭力和整體實力，把黨風廉政建設責任制工作融入經(jīng)營管理、企業(yè)文化、隊伍建設和黨的建設之中。轉變思想、更新觀念，敢于管理，勇于創(chuàng)新，團結拼搏，采取積極有效的措施，完成黨風廉政建設的各項工作。從培育“干事、干凈”的核心理念著手，充分發(fā)揮廉潔文化具有的導向、熏陶、約束、凝聚和監(jiān)督功能，突出思想教育，強化道德建設，增強廉潔意識，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，營造崇廉氛圍，通過推進廉潔文化建設，不斷推進黨員干部內在的思想道德自律和廣大人民群眾嚴格的監(jiān)督他律，建立健全公司廉潔文化長效機制，努力為深入開展黨風廉政建設提供文化支撐。

二、工作思路和目標

依據(jù)“圍繞中心工作抓好黨風廉政建設，抓好黨風廉政建設促進中心工作”的總體思路。堅持“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調”的領導體制和工作機制，實行主要領導和部門分工負責制，領導班子成員按照分工各負其責，從而保證領導、組織、任務、措施四落實，整體推進黨風廉政建設和反腐敗工作的開展。領導班子對于黨風廉政建設和反腐敗工作能夠做到年初有專題會議研究和計劃安排、季度有分析小結、年末有總結考核，確保黨風廉政建設穩(wěn)步發(fā)展。及時研究討論，制定貫徹意見，準確迅速實施。努力做到在大力抓好中心工作的同時，將黨風廉政建設作為工作的重要內容納入單位目標管理，與中心工作和其他業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。

通過院上下共同努力，建立起以科學的廉潔理論為統(tǒng)領、以建設一支“善謀事、會干事、能成事、不出事”的員工隊伍為目標、形成與社會主義市場經(jīng)濟相適應、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接、與黨的優(yōu)良作風和時代精神相統(tǒng)一、與反腐倡廉工作要求相協(xié)調的具有設計院特點的廉潔文化體系。

三、主要內容

進一步完善企業(yè)廉潔文化教育體系。廉潔文化是關于廉潔觀念、知識、信仰、規(guī)范以及與之相適應的工作生活方式、行為規(guī)范和社會評價的總和，是廉潔從業(yè)行為在文化和觀念上的反映。企業(yè)廉潔文化建設是以制度為基礎，以廉潔理論為核心，以宣傳教育為載體，全體員工的廣泛參與，努力營造愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的企業(yè)文化建設活動。通過堅持不懈的思想政治建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

1、組織院中心組學習胡錦濤同志在第十七屆中央紀委第三次全會上的重要講話、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等四個文件以及《國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“七項要求”等。通過學習提高班子成員思想認識，結合科學發(fā)展觀學習實踐活動，認識工作任務的艱巨性、復雜性，領導干部率先垂范、廉潔從業(yè)的重要性，更加注重從源頭治理和預防腐敗，增強反腐倡廉工作的責任感和緊迫感。

2、落實“勤政廉政、艱苦奮斗、科學發(fā)展”主題教育要求，進行“誠實守信，重諾踐行”的大討論，積極開展《天津市電力公司建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》宣貫工作，出刊版報，組織全體黨員、中層干部參加《天津市電力公司建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》答卷活動。提高各級領導干部拒腐防變和抵御風險的能力。

3、提高廣大中層干部、全體黨員系統(tǒng)學習黨風黨紀的知識，制定黨風黨紀學習安排;結合學習組織設計院中層干部和全體黨員進行黨風黨紀知識答卷，鞏固學習成果。組織“黨風黨紀知識競賽”，通過競賽檢驗各支部學習黨風黨紀

的效果。組織黨員參加公司黨風黨紀的調考，提高廣大黨員的黨性觀念，增強黨員自我控制、自我約束和明辨是非的能力。

4、加大黨風廉政的宣傳工作，利用櫥窗宣傳全國優(yōu)秀紀檢干部劉英事跡和領導干部廉潔自律事跡;組織全體黨員、中層及以上干部觀看廉政中國教育片，營造“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍;利用設計院網(wǎng)絡平臺，展示廉潔文化動漫作品和教育片;為領導班子成員及中層干部訂購廉潔書刊、廉政日志;在重大節(jié)日期間給全體職工發(fā)送廉潔短信，提醒大家過一個溫馨、祥和、廉潔的節(jié)日，利用辦公樓電子屏幕定期發(fā)布廉政警示語;

6、實現(xiàn)反腐倡廉長效化，制定“設計院不同層次廉潔從業(yè)行為規(guī)范”，涵蓋設計院不同層面、不同層次各崗位范圍人員。

四、具體要求1.切實加強領導。黨委班子要進一步提高做好新形勢下廉潔文化建設重要意義的認識，切實加強對廉潔文化建設的領導，黨員領導干部要以身作則，帶頭做廉潔文化建設的組織者和實踐者，以自己的模范帶頭作用，帶動廉潔風氣的進一步好轉，推動廣大員工爭當廉潔文化建設的參與者和維護者。

2.形成工作合力。廉潔文化建設要堅持黨委統(tǒng)一領導，實現(xiàn)黨政工團齊抓共建。要在充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門主體作用的同時，進一步發(fā)揮好辦公室在企業(yè)文化建設及媒體宣傳

方面的引領作用及員工教育培訓方面的基礎作用;發(fā)揮好工團組織在開展群眾性文化娛樂活動方面的帶動作用，充分調動各方面的積極性和創(chuàng)造性，不斷開創(chuàng)廉潔文化建設的新局面。

3.建立長效機制。以《天津市電力公司關于加強廉潔文化建設的實施意見》為指導，加強廉潔文化建設的研究，力求實效、保證長效，定期開展工作總結，選樹先進典型，形成精品成果。要把實踐中要貼近實際、寓教于理、寓教于文、寓教于樂。切實把廉潔文化融入管理的全過程，建立完善的保障體系。

設計院工作計劃(篇8)

一、20xx年工作總結

1、積極承攬各類業(yè)務，嚴把設計質量關

全年共承攬承攬初步設計1部，設計費共計200萬元;完成錨桿支護設計5部，設計費共52萬元;通風能力核定2部，生產(chǎn)能力核定補充設計1部，設計費共32萬元;六大系統(tǒng)設計1部，設計費25萬元;放頂煤設計1部，設計費12萬元;回風立井設計1部，設計費27萬元;瓦斯綜合治理達標建設方案7部，設計費60萬元;變更初步設計1部，設計費35萬元;機采設計3部，設計費24萬元，共計業(yè)務總收入達到467萬元。全年實際收款金額196.1萬元。

特別是10月份以來，對部分縣市、煤炭企業(yè)進行了走訪調研，并積極承攬了一些業(yè)務，設計費用收入可達205萬元。

另外，通過聘用專業(yè)設計人員，提高了設計的編制水平，組織單位內部職工對設計進行校對、審核，并請瓦斯防治中心的專業(yè)人員對設計進行審核把關，大大提高了設計質量。

2、加強資質管理，及時變更延期相關證件3名一級、二級注冊人員上報延續(xù)注冊資料，2名已辦理注冊，1名由于缺初始注冊證原件，正在辦理中(已上報建設廳)。

營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人證、組織機構代碼證、收費許可證稅務登記證等集中進行了變更。

生產(chǎn)能力核定資質證20xx年10月份到期，20xx年11月份重新聘用了高級、中級工程技術人員，經(jīng)省廳審核已延期，換領了新的證件。

乙級設計資質年度動態(tài)考核資料按要求分別上報省基建局、市建設局、省建設廳，經(jīng)審核合格。

3、完善各項管理制度，細化分工明確職責

前半年制定了支出審批制度，完善了財務制度，做到明確職責，相互監(jiān)督，按照規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺賬。9月份以來，制定出臺了考勤制度、衛(wèi)生管理制度、學習制度等;根據(jù)工作需要，在單位內部分設了財務室、綜合辦公室、檔案室、設計室，對職工進行了崗位調整和分工，明確了職責，進一步增強了干部職工的責任意識，為設計院順利開展工作提供了保障。

4、堅持學以致用，大力提升職工專業(yè)技能水平

9月份以來，組織職工在培訓中心進行了3期培訓并參加了考試，11月份安排職工對“通風能力核定”標準抄寫學習三遍，12月份布置了cad制圖任務。另外，購買了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》和采礦類專業(yè)教材，要求職工結合自身實際進行選修;讓職工參與編制設計、審核、校對、出版等工作，設計中安排有關人員到礦下井實踐，為職工學習專業(yè)知識盡一切可能創(chuàng)造條件，致力于創(chuàng)建學習型機關。5、努力改善辦公環(huán)境，逐步樹立良好形象

對歷年檔案進行了整理，09年以前的統(tǒng)一存放地下室，09年以后的在檔案室集中存放，同時將全部書籍也在檔案室集中陳列管理;本著便于工作的原則，對辦公室進行了調整;改善了辦公環(huán)境，大廳重新購置了辦公設備，復印機、出圖機等設備實現(xiàn)了集中管理，在辦公區(qū)設置了學習專欄、公示欄等，努力塑造設計院的良好形象。6、其他工作

按時足額發(fā)放工資，上繳養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金;及時上報了各類統(tǒng)計、財務報表;按規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺賬;準時組織育齡婦女進行普查，完善計生檔案，促進計劃生育工作正?；?、規(guī)范化,未發(fā)生違反計劃生育政策的現(xiàn)象;嚴格落實黨風廉政建設責任制，到目前未發(fā)生違法違紀問題;對照綜合治理目標責任書，強化制度建設，

綜合治理各項任務全面完成;在單位干部職工中牢固樹立以大局為重的思想，積極主動配合局機關完成好各項工作任務。

20xx年，在人事局辦理了職工合同和崗位設置認定意見書，給職工普調了薪級工資，補發(fā)了20xx、20xx年績效工資，給1人辦理了退休手續(xù)，2人取得了中級技術職稱，給4人申請變更了崗位設置，2人調整了崗位工資，職工檔案全部移交人才交流中心和局機關人事科。12月份，申請市人事局對中、高級技術職數(shù)重新進行核定，目前正在辦理中。7、全年支出情況

到12月31日，完成收入萬元，支出萬元，其中人員支出萬元、公用費用支出萬元。

20xx年，我院設計業(yè)務、內部管理等方面盡管取得了一些成績，但與局黨組的要求還有較大差距，而且在維持我院今后的正常運行方面還存在諸多困難和問題。一是我院技術力量過于薄弱。我院職工中煤炭相關專業(yè)技術人才嚴重短缺，現(xiàn)有人員業(yè)務水平相對較低，在設計中難以獨擋一面，無法承擔設計工作，嚴重制約了我院的健康發(fā)展。二是業(yè)務承攬難度大。兼并重組整合設計階段接近尾聲，承攬到規(guī)模較大設計的可能性越來越小，只有一些諸如放頂煤設計、通風能力核定、巷道支護設計等小型設計，我院在激烈的市場競爭且無競爭優(yōu)勢的情況下，業(yè)務大量外流。三是職工工作

的積極性、主動性還不強。多年來由于職工不能有效參與設計工作，未形成良好的學習氛圍，部分職工長期無事可做，逐步養(yǎng)成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習氣，扭轉這種風氣勢必需要一定的時間和過程。

二、20xx年工作計劃

20xx年，我院將在局黨組的帶領下，認真落實科學發(fā)展觀，深入貫徹省、市黨代會精神，以認真務實、服務大局為宗旨，積極開展各項工作，力爭全面完成機關下達的任務指標。

1、堅持打造學習型機關，進一步提高職工整體素質通過進一步完善學習制度，合理安排學習，培養(yǎng)職工自覺學習的能力。結合職工專業(yè)技能水平不高的實際情況，繼續(xù)組織職工進行培訓和煤炭相關專業(yè)后續(xù)學歷的教育工作，力爭2-3年的時間培養(yǎng)起3-5名技術人員。同時，堅持學習與設計相結合，安排職工逐步參與設計，設計中堅持深入煤礦井下現(xiàn)場學習了解，力爭短期內得到最大提升。2、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，進一步強化內部管理

繼續(xù)抓好建章立制工作，不斷完善各種管理制度。20xx要逐步制定完善職工考核制度、業(yè)務獎勵制度、車輛管理制度、采購制度、圖書檔案管理制度、勞務報酬制度等，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理，使各項工作有章可循。

3、積極承攬拓展業(yè)務，進一步提高設計質量

設計院工作計劃(篇9)

1.提高工程設計水平和市場份額

強化質量服務意識的管理，提高服務效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務洽談做好工作。

2.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

強化專業(yè)知識的培訓學習，積極鼓勵設計人員外出學習進修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進一步提高單位的設計質量和設計水平。

3.創(chuàng)造條件提升資質等級，積極拓展業(yè)務

創(chuàng)造條件提升資質等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。

4.為全系統(tǒng)提供技術支持

積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。

5.加強廉政建設、接受社會監(jiān)督。

5、打造人才隊伍：一是為青年人的成長提供平臺，并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。

6、規(guī)范企業(yè)基礎管理：一是以內控制度建設為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營活動的控制體系。二是在全所范圍內貫徹gb/t19004-標準(質量管理體系業(yè)績改進指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴格歸檔審核,建立技術情報站。

7、推進精神文明建設：一是建立先進性教育長效機制，使黨員學習教育、黨風廉政和精神文明建設、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎上，確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的大政工優(yōu)勢，開展多種主題活動，營造良好氛圍。

年月日

[設計院xx年工作計劃]

設計院工作計劃(篇10)

1 回顧去年

自我院采用JCI規(guī)范管理以來，我科室對醫(yī)療設備管理有了更深層次的認識。醫(yī)療設備的管理方向將是保證醫(yī)療設備安全、有效地為病人服務；增強員工對醫(yī)療設備的信任感和延長設備使用壽命；通過預防性維護以減少醫(yī)療設備對員工和病人的傷害。

2 目標：（制定于20xx年1月5日）

A 每個月巡查全院醫(yī)療設備；

B 20xx年8月開展輸注泵性能檢測；

C 20xx年5月開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測；

D 20xx年6月開展呼吸機、麻醉機性能檢測；

E 20xx年2月開展監(jiān)護儀性能檢測；

F 20xx年4月開展血透機性能檢測；

G 20xx年5月開展高頻電刀性能檢測；

H 20xx年3月開展除顫儀性能檢測；

I 20xx年5月開展強制檢定設備檢測；

J 大型醫(yī)療設備及貴重醫(yī)療設備性能檢測參照廠方保養(yǎng)時間；

K 定期開展各類生命支持設備的使用培訓。

L 員工繼續(xù)培訓計劃；

3 資料收集和計劃的評估：

資料收集是一個持續(xù)的過程，收集缺陷、問題、故障、錯誤使用和有關公開發(fā)表的危險報道，并向設施安全委員會匯報所發(fā)現(xiàn)的問題、建議、采取行動和檢測結果，并在委員會上討論。

A 配合設施安全委員會每月一次設備巡查，進一步確保設備安全。

B 按計劃開展輸注泵性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。

C 按計劃開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。

D 按計劃開展呼吸機、麻醉機性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。

E 按計劃開展監(jiān)護儀性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。

F 按計劃開展血透機性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。

G 按計劃開展高頻電刀性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。

H 按計劃開展除顫儀性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。

I 按計劃開展強制檢定設備檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。

J 按計劃開展大型醫(yī)療設備及貴重醫(yī)療設備性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。

K 按計劃開展各類生命支持設備的使用培訓，對培訓進行考核和記錄。

L 按計劃派員工參加繼續(xù)培訓，對培訓進行考核和記錄。

設計院工作計劃(篇11)

1.嚴格執(zhí)行公司項目管理流程，完成各類業(yè)務。

對公司承接的各類大小業(yè)務，設計院都能按照項目管理流程，了解好項目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領導確定的項目定位，首先做好前期計劃安排工作，制定出項目執(zhí)行周期表;其次項目執(zhí)行過程中，嚴格按照項目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關鍵節(jié)點召開項目研討會，避免出現(xiàn)方向性設計問題;最后項目階段性成果通過設計負責人、設計院長、業(yè)務負責人及公司領導層層審核后，提交給甲方。

2.全面使用資源部已有資源。

設計院針對資源部的現(xiàn)有資源，將資源的利用寫入了項目管理流程，樹立了設計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖

節(jié)點大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強此項的管理和考核。充分調動公司資源的開發(fā)和利用。

3.堅持學以致用，不斷培訓，提升設計院人員的專業(yè)技能水平。

在公司項目執(zhí)行周期外的時間，設計院安排了兩期的專業(yè)學習。一期著重學習了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設計院人員的要求對個別技能進行了加強培訓，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。

20xx年上半年存在的問題為：

1.高素質設計人才引進困難。

2.整體設計水平的提高，有待今后不斷改進、提高。

3.利用公司資源部資源的意識，任需加強。

4.團隊建設需再努力。

20xx年下半年工作計劃

1.從思想上樹立用質量與服務鞏固現(xiàn)有市場、用技術與信譽開拓新的業(yè)務領域、用優(yōu)質的服務促進經(jīng)營工作的思想。公司現(xiàn)有項目以及合作的公司，多數(shù)為集團公司或連鎖經(jīng)營，設計院要提高設計、設計監(jiān)理的質量及服務水平，鞏固這部分合作者，得到更多項目的合作;

成功案例的形成、成功的案例的宣傳，配合業(yè)務部更多的開拓出新業(yè)務領域;

為公司經(jīng)營服務，做好內部服務配合工作，給業(yè)務部以更多的信心。2.中層管理者的強化管理。

加強設計院中層管理者的建設，提高其專業(yè)知識學習的自覺性，增強其工作的主動性和責任感，樹立平庸就是過的觀念，促使其早日成熟。另一方面要加強中層管理者的業(yè)績考核，以及對下屬工作人員的考核，做到日常考核與年度考核相結合，使中層管理者身先士卒，做好表率，切實提高設計院管理水平，為公司今后的市場化發(fā)展奠定好的基礎。3、人才隊伍建設。

一方面，要強調時間及人員安排的計劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索科學實用的用人機制，抓好育人、選人、用人的各個環(huán)節(jié)，為求上進的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面，人才的培養(yǎng)與引進相結合，在引進高素質人才的同時，要著重從員工中選拔優(yōu)秀分子進行重點培養(yǎng)，還要針對不同的人員從不同的方位加強教育培訓工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓計劃，提高培訓的針對性，切實提高設計院人員的整體素質。

4、加強基礎管理工作，健全各項規(guī)章制度。加強設計院各項制度的完善，使各項管理有章可循，使各項管理走向標準化、規(guī)范化，保證管理的公平公正。使責任下沉，把管理職責落實到各個崗位，做到各司其職，各負其責，量化責任。加強考核，把崗位責任與利益相結合，保證各項工作高效有序地運轉。

5、加強制度的學習。加強公司及設計院各項規(guī)章制度的學習宣傳，規(guī)范員工的各種行為，增強嚴格自律的意識，在設計院形成團結、緊張、嚴肅、活潑的`祥和氣氛，和互幫互學協(xié)調配合的團隊精神。

為了實現(xiàn)上述主要目標，首先要求設計院所有人員轉變觀念，打破現(xiàn)有的觀念束縛，以新的思路解決設計院現(xiàn)有的問題，拿出大膽探索，勇于實踐，干出成效的精神，開創(chuàng)設計院工作的新局面。

設計院工作計劃(篇12)

今年以來，我院領導非常重視醫(yī)院信息化建設工作，通過增加醫(yī)院信息化建設資金投入，在全院員工的努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：

一、主要成績：

1、加強信息化建設，今年以來已投入資金余約250萬元，進行了機房服務器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作，已正常投入運行。目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和電子病歷系統(tǒng)上線、調試和人員培訓工作，下月初將進行匯集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網(wǎng)絡改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設。

2、加強網(wǎng)絡維護，保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡覆蓋。

3、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)安全，防止信息泄密。

二、目前存在的問題：

1、我院目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運行，因數(shù)據(jù)庫不相同，無法同時上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。

2、檢驗系統(tǒng)要下月才能安裝，暫時不能上傳檢驗檢測結果。

三、下半年信息化建設工作計劃：

1、下月初將進行全院的網(wǎng)絡改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設。

2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)。

3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級工作。

4、年底至明年上半年進行新內科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。

設計院工作計劃(篇13)

我已經(jīng)學了五年多的服裝設計，當時學服裝是覺得縫紉是一門手藝，即使將來老了也不會為了養(yǎng)家糊口而找不到工作，多一門手藝就不會挨餓受凍，就不會被人欺負了。我覺得當今社會還是學一門手藝是最重要，最實際的。

很多快要畢業(yè)的大學生，覺得自己的學歷很高在選擇工作方面要求太高，覺得自己什么都會很有信心。自信是件好事，但是過于自信反而對自己在找工作方面不利，找來找去還是最低極的工作，每天想著跳巢不好好的工作，換來換去自己一事無成，當看到朋友同學爭了很多的錢，過上幸福的日子很著急，回想自己當初認真做好一件事一份工作該多好。

現(xiàn)在學習服裝設計的`人越來越多，但是真正堅持到最后的人卻很少。我們每天都在學校里學習服裝設計方面的知識，對生產(chǎn)制作服裝并不了解?，F(xiàn)在通過在工廠實習對生產(chǎn)制作服裝有了一定的了解，我覺得現(xiàn)在應該打好基礎，從最基本的縫紉開始學起，應該試著扎每一道工序，了解每道工序的步驟，熟練的進行縫制，當熟練到一定程度的時候，在上裁剪，后整理等部門。裁剪是要把布料裁成各試各樣的布片，打號，進行檢查，最后發(fā)到每個班組。后整理是進行剪線頭，清洗最后打包裝。把每個部門都了解透了，在學習打板推板，最好有個師傅帶著，這樣學的會快些，能熟練的推出各個型號的板形。然后進行自我設計，先給自己制做，然后把它穿出去。在適當?shù)臅r候參加一些設計大賽，參加大賽只是想對自己這些年學習做個總結，但是比賽的名次并不重要，重要的是眾在參與。平時上街溜達的時候，要觀察每個行人的服裝，通過他們知道流行什么樣的服裝，每個人的眼光不一樣，穿著的服裝也不一樣，每個人都有他獨特的眼光，也了解大眾人都喜歡什么樣的服裝。品牌服裝到底好在哪，每個品牌服裝它的獨特之處都在哪，它的做工都好在哪?平時在看看一些雜志，了解當前的流行趨勢來做為參考。

當有一定的經(jīng)濟條件和能力的時候，或許考慮開個小型的服裝廠，主要是生產(chǎn)牛仔褲，是為個子矮的人設計。因為我的褲子買回來都要改褲腿，我是學縫紉的改褲腿很方便，但是有很多人他們不會啊!會覺得很麻煩。如果有一個這樣的專賣店就更好了，方便更多人。我不知道自己能不能堅持到最后，但是我會努力，向著自己的目標奮斗!

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法院工作計劃13篇

工作計劃可以將工作細分為具體任務，這樣更容易管理。但是，如何確保工作計劃實際可行呢？我們將從多個方面對“法院工作計劃”進行探討和分析。如果這對你有用，歡迎立即收藏本頁！

法院工作計劃 篇1

20XX年街道社會治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的xx大精神，按照市、區(qū)綜治工作部暑，堅持“打防結合，預防為主”的方針，進一步加強社會治安防范和管理，加強基層基礎建設和制度建設，排查矛盾，調處糾紛，著力解決好群眾關注的實際問題，真正擔負起維護本轄區(qū)穩(wěn)定的責任，為加快區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

一、加強領導和責任體系建設

街道今年繼續(xù)與屬地各單位、社區(qū)簽訂《社會治安綜合治理責任書》，將社會治安、信訪維穩(wěn)、群體性事件、交通、消防、生產(chǎn)、學校安全等工作責任、任務落實到基層，各單位也要與下屬層層簽訂責任書，分解任務，分清責任，同時街道要進一步加大督查力度，加強工作的檢查、指導

二、深入做好矛盾糾紛，排查化解工作

按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，派出所、司法所、綜治辦等有關單位部門密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查調處工作，化解各類矛盾，維護廣大群眾的合法權益，著力解決群眾的實際問題，為他們排憂解難，在工作中要加強主動性和預見性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

三、繼續(xù)開展“三大”活動，切實做好民調工作

深化“大走訪、大調研、大服務”活動，提升人民群眾對政府部門的民調滿意率，貼近實際，貼近生活，貼近群眾，扎實開展民情調查工作，深入了解和處理群眾反映集中的熱點問題，調解群眾之間矛盾糾紛，樹立黨員、干部隊伍形象，切實轉變工作作風，開展形式多樣的宣傳活動，多途徑、多層次、全方位的對民調進行廣泛宣傳。

四、加強巡邏防控，壓降發(fā)案率

充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，加大打擊力度，（社區(qū)黨建工作計劃）降低發(fā)案率，提高破案率和人民滿意率，切實增強人民群眾的安全感。一是抓好群防群治隊伍的建設，真正發(fā)揮巡防隊員在社區(qū)防范中的積極作用，做到“面上有人轉，線上有人巡，點上有人守”，做到防控空間和時間上的網(wǎng)格化，筑起群防群治的銅墻鐵壁。二是加強對房屋出租戶、暫住人口的教育、管理和服務工作，加強日常登記，嚴格依法管理，逐步提高登記率、*率，控制暫住人口犯罪率。三是努力做好刑釋解教人員的就業(yè)指導工作，強化各項幫教措施，加強銜接和管理，做好社區(qū)矯正工作，控制重新犯罪。四是進一步加強對轄區(qū)的特殊人員的管控，尤其是對吸毒人員的管控，加強對危害社會治安的吸毒人員的收治工作，積極爭創(chuàng)“無毒社區(qū)”。

五、強化防范和處理邪教工作，全力維護轄區(qū)政治穩(wěn)定。

認真開展反邪教的警示教育活動，使廣大群眾充分認識到邪教組織的特點和社會危害性，從而遠離邪教，并與之作堅決的斗爭，進一步健全信息網(wǎng)絡，加強對原邪教活動人員的幫教和監(jiān)控，尤其在重大節(jié)日和重要活動期間，要密切關注其動向，對屢教不改，嚴重擾亂社會秩序的邪教活動骨干分子，要依法從嚴打擊。

六、加強宣傳，全力營造良好的綜治工作氛圍

充分利用新聞媒體廣泛宣傳社會治安綜合治理的各項方針政策，法律法規(guī)以及辦事處綜治工作的先進經(jīng)驗和典型事跡，營造人人關心、人人參與社會治安的良好氛圍，制造宣傳橫幅、版報等宣傳資料，進一步增強廣大群眾的防范意識和防范能力。

七、積極完成上級政府、機關部門、街道黨工委辦事處交辦的其他各項工作任務。

法院工作計劃 篇2

20xx年在縣委的正確領導和人大、政府、市法院的有力監(jiān)督支持指導下，我院采取有力措施，努力解決涉訴信訪問題，取得了一定成果。但是，涉訴信訪工作的形勢依然十分嚴峻，重復訪、越級訪時有發(fā)生，影響了社會穩(wěn)定。對此，我們深感責任重大。為了有效解決涉訴信訪問題，我們對涉訴信訪案件進行了認真分析研究，找準原因，采取對策，盡快扭轉被動的局面?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、領導重視，真抓實管

一是正視現(xiàn)實，增強做好涉訴信訪工作的政治責任感。我院是涉訴信訪案件較多的單位，面對多年來形成的數(shù)十起誘因多樣、案情復雜、調處艱難的涉訴信訪重點案件，我們深感責任重大。為扭轉涉訴信訪工作的被動局面，維護社會穩(wěn)定，我院多次召開黨組會議和審委會會議，分析形勢，剖析原因，研究具體解決措施，從講政治的高度把處理涉訴訪工作擺上重要日程。二是明確責任，落實任務。按照上級有關要求，將所有重點案件分解給每位領導，要求必須做到親自接訪勸返，親自研究不息訴罷訪的原因，親自進行協(xié)調處理，確保所包案件徹底解決。三是加強督促檢查，促進責任落實到位。為改變領導包案中只動嘴不動手、假包虛包的問題，我院制定了領導包案責任制，每月都定期聽取情況匯報，制定徹底解決問題的措施，檢查督促工作落實。同時，按照責任倒查的要求，對解決問題不力的案件責任人進行通報，確保了大多數(shù)重點案件經(jīng)過包案領導艱苦細致的工作而息訴罷訪。

二、健全制度，完善機制

針對涉法涉訴訪案件不斷呈上升趨勢的局面，我院立足本職，以提高案件質量，突出社會效果作為信訪工作的切入點，努力加強制度建設，健全完善信訪工作機制。

(一)始終把信訪工作作為重要事項來抓。分析當前法院信訪工作面臨的形勢和任務，提高認識，統(tǒng)一思想，在堅持依法處理信訪工作這個前提下，增強政治意識、大局意識和責任意識，改進工作作風，強化信訪工作責任制，堅持“一把手負總責，主管院長具體抓”的原則，落實信訪工作的管理責任制。同時，將信訪工作納入法院黨組的重要議事日程，研究解決重大的信訪問題，定期分析信訪工作形勢，切實做好新形勢下的信訪工作。一是完善信訪接待網(wǎng)絡。做到有訪必接，接訪必處、處訪必果的效果。圍繞信訪接待工作的特點，逐步完善以院長接待日為龍頭的信訪接待網(wǎng)絡。除此之外，對群眾來訪要求領導接見凡屬合理的，院領導均親自接待，接待時真誠相待，生人熟人一視同仁，使有理、無理的信訪都能及時公正妥善處理。二是落實信訪責任制。把信訪工作落實到法院干警的崗位責任中，形成以院長領導、立案庭為調控中心，各審判庭廣泛參與的、緊密聯(lián)系其他信訪部門的立體信訪網(wǎng)絡，做到一級抓一級，層層抓落實。對上級交辦的涉法信訪案件，實行院領導成員包案制，責任到人，一包到底。

(二)制定基礎性制度。根據(jù)轄區(qū)內涉法信訪工作的實際，按照各負其責、權責相衡、注重長效的基本思路，在對涉法案件的成因、特征進行深入調研和反復討論的基礎上，經(jīng)過對各項信訪工作制度進行梳理、整合。編印下發(fā)了《關于處理涉法涉訴信訪問題的意見》、《信訪接待制度》等制度，明確了法院信訪工作的基本原則、組織領導、工作內容、職責范圍、責任追究等內容，對全院的信訪工作進行了全面規(guī)范和指導，建立健全了制度體系。其中，重點改革了院長接待日制度。以往的院長接待制度在實際運行當中存在著一定的缺陷，常常造成接待盲目、接待重復等現(xiàn)象，降低了院長接待日的實際功能和效率。針對這一情況，我院將院長接待日制度做了必要的調整和修改，采取更加靈活的形式，著重在增強目的性和實效性上下功夫，根據(jù)不同類型的案情，按程序和院長分工接待。一是將被動接訪變?yōu)橹鲃咏釉L。院長接待日為每周三的固定時間，采取預約制，通過大熒幕通知當事人，定時間、定地點接待上訪人。二是變盲目接待為有序接待。所有上訪人、信件均由信訪接待員登記，接待后認為應當由分管院長接待的，請示并報分管院長。三是變單一主體為多主體接待。院長接待中根據(jù)不同情況，必要時同該案相關的庭長及具體辦案人共同接待上訪人員，提高接待效率。

(三)建立完善農(nóng)民涉法信訪預防、快速反應等長效機制。建立預防控制機制，防患于未然，將涉農(nóng)案件中的矛盾化解在萌芽階段。辦案人員要善于從農(nóng)村發(fā)生的各種執(zhí)法活動、刑事案件、民事糾紛案件和信訪舉報中，發(fā)現(xiàn)影響穩(wěn)定農(nóng)村社會的不安定因素，將有關信息匯總分析，有重點地排查調處，變被動為主動，實現(xiàn)信訪工作關口前移，將矛盾糾紛就地及時調處化解。要建立快速反應處置機制。一旦發(fā)生農(nóng)民涉法集體信訪、群體性突發(fā)事件，辦案人員要在第一時間趕到現(xiàn)場，采取相應的措施，妥善進行處理，堅持耐心說服、積極疏導的理念，防止矛盾激化。

法院工作計劃 篇3

計劃生育是我國的一項基本國策。我們必須高度重視此項工作。為了更好地貫徹落實計生《條例》和上級計劃生育精神，特制定本年度工作計劃：

計劃生育工作能否抓好，關鍵在于領導。所以，必須提高領導的思想認識。實行“一把手總負責，分管領導具體抓”的措施。把計劃生育工作作為學校工作的重點工作來抓，常抓不懈。每學期至少召開一次計劃生育工作會議，研究計生工作，制定措施，了解情況，檢查漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

本年度要加大對計劃生育工作的宣傳力度，提高全體員工的思想認識，認真開展“人口與生育”的學習教育活動，對《條例》和縣委、政府及業(yè)務部門的相關精神，要時時講、會會講，到家喻戶曉，人人皆知。

把計劃生育的宣傳與教師業(yè)務、政治學習相結合起來，列入教職工會議議程中。同時要積極開展對在校生進行人口國情教育，使全體教職工充分認識到人口問題不僅是一個經(jīng)濟問題，也是一個政治問題，從而，增強計劃生育的責任感和自覺性。

計劃生育是一件大事，關系到社會上的每一個人，又是一件難事，要與傳統(tǒng)生育觀決裂。所以，我們不僅要做好宣傳教育工作，同時要有切實可行的過硬措施。堅決實行持證生育，嚴禁早婚早育，非婚生育，更不允許計劃外生育。為此要做到三到位：

一是措施落實到位，必須按計劃生育，不執(zhí)行者，輕者批評教育，重者進行處罰。同時，不準評優(yōu)、評先和晉級。

二是解決問題到位，領導要親自抓，具體問題具體解決，及時落實，發(fā)現(xiàn)一個解決一個，決不拖延。

三是采用多種形式開展計劃生育宣傳工作。

1、利用多種渠道，廣泛開展好人口與計劃生育宣傳教育，組織教職工認真學習有關計生政策法規(guī)，營造計生文化氛圍，研究如何開展好學校的計生工作等。

2、加強對新教師進行計劃生育基礎知識教育和考核。

四是獎懲兌現(xiàn)到位，學校把教職工的獎勵、評優(yōu)晉級等與計劃生育掛鉤，違反計育生育者，要不折不扣地及時地按有關處罰條例嚴肅處理。

根據(jù)我校實際情況，要定期或不定期地召開計劃生育會議，研究了解計劃生育進展情況并制定相應的措施。要加強“軟件”建設，記錄規(guī)范、及時變動，組織好一年兩次的環(huán)孕檢查工作，每次受查必須達到100%。認真落實計生工作《條例》，做好我校的計劃生育工作。

法院工作計劃 篇4

xxx年，縣人民法院在縣委的領導，縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持以及上級法院的監(jiān)督指導下，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞司法為民、公正司法工作主題，不斷加強隊伍建設，努力推進法院各項工作的發(fā)展。xxx年12月20日至xxx年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結862件，結案率達63、48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結110件，執(zhí)結率達48、75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結106件，執(zhí)結率達67、95%。

一、認真履行審判職責，維護社會公平正義

嚴厲打擊各類犯罪，全力保障社會穩(wěn)定。認真落實縣政法委組織開展的順民意、保民安嚴打整治夏季風暴行動工作要求，積極與公安、檢察機關緊密配合，快審快結，嚴懲各類刑事犯罪活動。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結68件85人，結案率達78、16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人，單處罰金的2人，免予刑事處罰的 2人，宣告無罪1人(刑事自訴案件)，申請撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。

有效開展民商事審判，積極服務縣域經(jīng)濟發(fā)展大局。根據(jù)《**縣人民政府關于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從xxx年1月至9月，在全院開展為期9個月的清收專項審判活動。成立了以黨組書記、院長李漢斌為組長，副院長**、**、**為副組長，其他院領導及庭室局隊負責人為成員的的清收工作領導小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項清收工作小組、四個巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽法庭五個業(yè)務庭一起負責涉公職人員、企業(yè)及全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結案438件，兌現(xiàn)標的500余萬元。

加強強制征收力度，努力服務社會撫養(yǎng)費管理工作大局。積極主動和縣計生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過對典型超生對象的強制征收措施，擴大社會影響，帶動其他違法生育對象主動繳納社會撫養(yǎng)費，為社會撫養(yǎng)費的合法征收掃清障礙。從xxx年11月至今年6月底，我院行政庭在**、**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中執(zhí)行活動，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠赴**等地查封、凍結被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結案件260余件，累計強制執(zhí)行社會撫養(yǎng)費90余萬元。

加大執(zhí)行力度，最大限度實現(xiàn)當事人合法權益。一是院領導重視并親自參與執(zhí)行工作。開展集中化解涉執(zhí)矛盾專項活動，通過摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過法官包案，院領導掛牌的方式，著力執(zhí)結。二是加強執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺警車，配備兩臺高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶就能快速、準確地對被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢、凍結、劃撥措施。三是用足用活強制措施。對拒不履行義務的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進行司法拘留，構成犯罪的，移送公安機關進行偵查立案，追究其刑事責任。xxx年1月以來，先后在中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機關追究刑事責任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動兌現(xiàn)40余萬元，一名被執(zhí)行人主動與申請人達成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對申請執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實無履行能力的，及時向縣政法委申報司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報司法救助10人，申報救助金額達到10萬余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結案件110件，結案數(shù)較去年同期上升52%。

二、強化司法為民，減輕群眾訴累

認真落實立案登記制，制定了《**縣人民法院關于落實立案登記制的若干規(guī)定》，切實做到有案必立，有訴必理，充分保障群眾訴權。進一步優(yōu)化訴訟服務中心職能，設立便民窗口，簡化辦事程序，推行一站式服務，由審判經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬、責任心強的法官負責登記立案，熱情主動為群眾提供全方位的優(yōu)質服務。積極為困難當事人緩、減、免交訴訟費，半年來，共減緩免訴訟費67987元。

三、強化審判紀律，提升隊伍素質

建立領導干部干擾辦案全程留痕制度，對說情、施壓、打招呼等外部干擾因素實行登記備案。禁止法官在工作八小時之外與相關案件當事人及其律師接觸，對違反規(guī)定的人員一律實行年度考核一票否決并追究責任。同時對法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場執(zhí)行等執(zhí)法活動中著裝不規(guī)范進行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會議等重大活動中著制式制服，強化文明執(zhí)法、庭審紀律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進行通報處理。

存在的問題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴重，辦案難度越來越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。

xxx年下半年工作計劃

一、不斷加強隊伍管理，提高工作質效，確保完成年度目標工作任務。

二、嚴格執(zhí)行《**縣人民法院關于開展清收農(nóng)村信用社不良貸款專項行動實施方案》，確保在9月底前圓滿完成專項審判任務。

三、加快推進執(zhí)行指揮中心建設，優(yōu)化執(zhí)行工作機制，充分發(fā)揮好網(wǎng)絡查控、信用懲戒等信息化執(zhí)行手段，不斷提高案件執(zhí)畢率。

四、加快建成訴訟服務中心，更好地適應立案登記制實施。

五、深化司法公開，自覺接受監(jiān)督。不斷完善審判流程公開、裁判文書公開、執(zhí)行信息公開三大平臺建設。開展好新聞發(fā)布會、法院開放日等活動，加強法院官方微博和門戶網(wǎng)站等自媒體建設，讓人民群眾更便捷、更直接地監(jiān)督法院工作。

法院工作計劃 篇5

XX年年，我院將牢牢環(huán)抱增強黨的執(zhí)政才能扶植的總要求，以構建社會主義協(xié)調社會為目標，突出法律才能扶植的主線；以開展先進性教導運動為契機，扶植高素質的法官步隊；以法律革新為動力，盡力增強法院自身扶植；積極晉升法院自身依法辦事大局的才能，維護社會穩(wěn)定的才能，公正法律的才能，有效辦理膠葛的才能，革新立異的才能，持續(xù)和諧成長的才能，為黨和當局的中心工作提供有力的法律保障。具體將抓好以下幾方面的工作：

一、辦事大局，全面完成各項審判工作任務。

今年，我院將繼承以法律公正為目標，全面增強審判和執(zhí)行工作，盡力實現(xiàn)辦案的司法后果、社會后果與政治后果的有機統(tǒng)一。

1、嚴懲刑事犯罪，維護社會穩(wěn)定。

一是要繼承貫徹“嚴打”方針不搖動，堅持嚴打的常常性、耐久性，重點襲擊嚴重暴力犯罪、有組織犯罪和偷盜、搶劫、搶奪等多發(fā)性犯罪，確保我縣社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟成長和社會提高創(chuàng)造優(yōu)越的治安情況。二是在刑事審判中，注重查詢訪問研究，對多發(fā)性犯罪要實時總結、闡發(fā)，為社會治安綜合管理工作提供靠得住的根據(jù)和可行性的預防步伐。三是加大人性化執(zhí)法的力度，對青少年犯罪要堅持懲教結合的原則；對犯罪情節(jié)輕微、危害不大的，要注重浸染和挽救工作，注重司法、社會后果的統(tǒng)一。

2、依法調節(jié)經(jīng)濟關系，妥善處置懲罰各類民商事案件，匆匆進社會協(xié)調。

一是審理好“三農(nóng)”案件，增強對農(nóng)民群眾正當權益的掩護。二是建立平等掩護理念，依法掩護私營經(jīng)濟的正當權益，匆匆進非公有制經(jīng)濟康健成長。三是堅持能調則調，當判則判，調判結合的原則，盡量通過訴訟調停達到平息膠葛的目的，削減和低落民事膠葛的抗衡性。四是增強對弱勢群體正當權益的保障力度，對涉及拖欠工程款、民工勞動待遇、下崗職工的正當權益要給予充分實時的掩護，用司法手段均衡矛盾利益沖突。

3、穩(wěn)妥處置懲罰行政訴訟案件。

通過依法維護正當?shù)男姓袨椋C正違法的行政行為，和諧公共權力與公民權利的關系，促進人民群眾和當局之間的相互信任，削減社會不穩(wěn)定因素。同時，要在行政執(zhí)法訴前辦事上進一步加鼎力度。

4、繼承加大執(zhí)行力度，強化執(zhí)行步伐，進步執(zhí)行效率，最大限度實現(xiàn)當事人的正當權益。

一是全面落實執(zhí)行機構革新，做到分工負責，和諧工作，匆匆進執(zhí)行。二是進一步革新執(zhí)行權運行機制，明確職責，分權制衡，強化監(jiān)督。三是加強執(zhí)行工作的透明度，始終堅持法度模范公正、依法執(zhí)行、文明執(zhí)行。四是積極探索執(zhí)行工作新思路，機動運用強制執(zhí)行步伐，切實為群眾排憂解難。

5、完善信訪機制。

依照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實包保責任制，繼承實行院長款待制度，盡力改良接訪條件。同時，注重與有關部門做好溝通，妥善處置懲罰群眾的上訪問題。

6、增強人大監(jiān)監(jiān)工作。

采取多種形式使人大監(jiān)監(jiān)工作更直接，堅持常常陳訴請示制度，做大好人大代表聯(lián)結工作，實時做大好人在代表看法和建議的督辦和回復工作。

二、繼承深化法院革新，進步法律治理程度。

1、推行民事審判方法革新。

擴張適用簡略單純法度模范案件的范圍，爭取大幅度縮短辦案周期，分外是下層人民法庭要充分應用便利群眾訴訟的優(yōu)勢，多方開發(fā)案源，爭取多收案、多辦案，快辦案。

2、財務制度革新。

在嚴格執(zhí)行“出入兩條線”的制度，樹立健全鼓勵機制，實現(xiàn)部門負責人的責、權、利的有機統(tǒng)一，達到收入有積極性，支出有合理性，以改良法院經(jīng)費重要的近況。

3、案件質量跟蹤稽核制度革新。

案件評查工作由曩昔的階段性改為日常性工作，案件審結后辦案人實時形成卷宗交監(jiān)察室評查，全面評查后方能歸檔。同時，落實評查工作人員職責，評查人不負責任，對有明顯的失誤和問題題不予提出矯正，造成不良效果的，由原案件責任人和評查人配合承擔責任。

三、增強法官步隊扶植，進步法律才能增強法律才能扶植是法院往后一個時期的工作重點。

增強法官步隊扶植是進步法律才能的前提和根基。XX年年，我院將采取得力步伐，狠抓步隊扶植，打造一支素質全面的法官步隊。

1、抓好法律才能扶植，加強法官“七種”才能。

一是要加強為黨的中心工作辦事，為革新成長穩(wěn)定辦事的才能；二是要加強學習政治，鉆研業(yè)務，控制利用信息化的才能；三是要加強駕馭庭審、查明案情、明辯是非的才能；四是要加強公正高效依法調停、判決案件，止紛和解，實時化解矛盾，維護社會協(xié)調的才能；五是加強辯法析理，講求質量，制作司法文書才能；六是加強文明法律，平安法律，預防矛盾激化，應對突發(fā)變亂的才能；七是加強困難奮斗，以儉養(yǎng)廉，拒腐防變才能；從而盡力做一名一專多能的復合型人才。

2、以先進性教導運動為契機，進一步增強法官步隊扶植。

各部門要慎密結合實際，認真查找與形勢要求不相適應的問題，闡發(fā)其原因和辦理的法子，把加強法律才能貫徹落實到審判、執(zhí)行和為審判執(zhí)行工作辦事等工作的全歷程。二是要把這次教導運動和工作風格整頓結合起來，要從思想上矯正各類問題和不良風格，在全院形成一種樹正氣，壓歪風的優(yōu)越氣氛。三是要把這次教導運動同法官職業(yè)道德扶植和風格扶植結合起來。通過教導運動，牢靠建立法律為民宗旨，真正做到思想看念上“法律親民”、工作步伐上“法律便民”、實際后果上“法律利民”。要深入開展向蔣慶、宋魚水、李增亮學習，推動廣大法官干警時刻注意固守職業(yè)道德，崇尚法律誠信，確保法律耿介，弘揚法律文化，為加強法律才能、進步思想程度提供槍垠的精神動力。

法院工作計劃 篇6

一是加強組織領導。成立以院黨組書記為核心的院保密委，每季度召開一次保密委全體成員會議，通報保密工作情況，落實《福建省高級人民法院關于領導干部保密工作責任制的規(guī)定》，把領導干部履行保密工作責任納入業(yè)績考核的內容。

二是深入開展保密宣傳教育。及時召開保密工作專題會議，扎實開展《中華人民共和國保守國家秘密法》的學習宣傳活動，做好《保密工作》等保密刊物的訂刊、學刊、用刊工作，運用多媒體手段，增強保密宣教的針對性和實效性。

三是完善保密制度建設。認真貫徹執(zhí)行上級保密機關制定的各項保密規(guī)章制度和工作規(guī)范，并根據(jù)經(jīng)濟社會新形勢和我院審判工作新態(tài)勢，及時制定我院新的工作規(guī)范和規(guī)章，對歷年規(guī)章制度予以補充、修訂和完善。

四是落實重點安全防范。加強機要部門、重點部位的安全防范，落實相關安全保障措施，進一步做好密碼保密工作，確保密碼二級網(wǎng)安全暢通和密碼保密各環(huán)節(jié)萬無一失，進一步強化對刑事案件統(tǒng)計資料保管使用的安全保密工作，加強對有關重大、敏感案件審判信息的管理，嚴格掌握時效性和知悉范圍。

法院工作計劃 篇7

20xx年法院工作總任務是：深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判，以公正與效率為主題，充分發(fā)揮審判職能作用；以法院改革為動力，全面提高法官整體素質；以強化內部管理為手段，加強法官隊伍建設，；以質量建院為根本，提高審判效率；以人民滿意為目標，推進司法關注民生、審判貼近百姓新的審判理念，為自治旗全面建設小康社會提供有力的司法保障。

一、全面加強審判和執(zhí)行工作，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步

一要進一步加強刑事審判工作，繼續(xù)依法嚴懲危害國家安全、侵害人民群眾根本利益的犯罪；依法嚴懲利用邪教組織破壞法律實施的犯罪；繼續(xù)從嚴打擊嚴重破壞市場經(jīng)濟秩序犯罪，凈化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；繼續(xù)依法嚴懲貪污賄賂和瀆職犯罪，推動反腐敗斗爭深入進行。

二要依法及時調解社會矛盾，確保社會穩(wěn)定。依法及時調整各類市場主體之間的財產(chǎn)、信用和契約關系，平等保護各類市場主體的合法權益。

三要進一步加強行政審判工作和國家賠償工作，依法審理各類行政案件，妥善解決行政爭議，依法確認國家賠償責任，加強對行政執(zhí)法活動的監(jiān)督，保護公民、法人和其他組織的合法權益。

四要繼續(xù)加強和改進執(zhí)行工作，進一步強化執(zhí)行措施，努力探索執(zhí)行工作的新方法、新途徑，確保有執(zhí)行能力、具備執(zhí)行條件的案件都能依法及時得以執(zhí)行，切實解決執(zhí)行難的問題。

二、全面推進法院司法改革，完善審判制度和基礎設施建設

一要進一步深化審判方式改革，強化庭審功能，完善訴訟調解制度，繼續(xù)擴大簡易程序適用范圍，提高訴訟效率。

二要進一步深化立案改革，規(guī)范立案工作職能，依法保護當事人的訴權，年度內完成大立案初步格局(書記員歸位)和審判工作流程管理。

三要進一步推進審判監(jiān)督改革，嚴格再審立案審查制度。加強審判監(jiān)督的職能，開展再審立案審查，再審案件的審理，上訴案件的檢查，上報法律文書的評查，全院案件質量評查，二審發(fā)回重審改判案件的分析和通報，做好審委會辦公室工作。

四要建立以審判工作為中心，以科技為后盾的后勤保障服務體系。積極推進辦公信息化建設，按照統(tǒng)一規(guī)劃，穩(wěn)步發(fā)展的原則，抓緊建設我院的計算機網(wǎng)絡工程，提高辦公信息化水平。

五要抓好以兩庭建設為中心的法院基礎設施建設，改善法庭的審判條件，完善法庭審判功能，努力實現(xiàn)法庭規(guī)范化管理。年度內力爭有2-3個基層法庭達到標準化法庭。

三、全面加強隊伍建設，大力提高法官素質

要按照法官法和職業(yè)化的要求，大力推動法院隊伍建設，促進法官綜合素質不斷提高。堅持用鄧小平理論和三個代表重要思想武裝全體法官及其他司法工作人員的頭腦，增強大局意識、服務意識和公正意識；

一要深入貫徹黨的十六大三中全會精神，大力加強法官隊伍的作風建設，全面提高法官的政治素質；

二要繼續(xù)按照從嚴治院的要求，進一步加強法官隊伍的廉政建設，嚴格執(zhí)行各項廉政制度，切實加強紀檢監(jiān)察工作，確保隊伍不出問題；

三要繼續(xù)按照建設高素質法官隊伍的要求，完善在職法官的繼續(xù)教育制度，加快本科以上學歷教育和更新法律專業(yè)知識教育的步伐；

四要大興調研之風和微機使用的操作。20xx年每位環(huán)節(jié)干部必須至少有1篇調研文章或論文在市級以上報紙、刊物上發(fā)表，3月1日前每位干警必須能夠掌握微機操作并制作各種法律文書，年底前必須熟練掌握微機技術，并以此作為考核和任用干部的重要條件。

四、緊緊圍繞司法為民的宗旨，全面落實司法為民要求

立黨為公、執(zhí)政為民是三個代表重要思想的本質特征和根本要求，牢固確立司法為民思想，認真落實司法為民措施，著力解決社會關注、群眾反映的焦點、熱點問題，扎扎實實為人民群眾辦實事，真正達到司法為民、司法便民、司法護民的目的，樹立人民法院親民、愛民、為民的良好形象，不斷增強司法公信力和親和力。

一要高度重視群眾來信來訪和申訴立案工作，充分發(fā)揮信訪立案第一窗口的作用，充分保障當事人的訴訟權利，切實解決人民群眾告狀難、申訴難的問題，從源頭上落實好司法為民的要求，決不能因為當事人經(jīng)濟困難打不起官司，決不能讓人情關系影響公正審判，決不能讓當事人光有判決書而無法實現(xiàn)的權利。

二要加強審判流程管理，嚴格執(zhí)行審判制度。認真做好清理積案工作，切實提高司法效率。三月底前要完成清理積案工作，對瞞案不報的承辦人要做組織處理。

三要切實轉變司法作風，加強司法文明建設。堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風；堅決杜絕吃、拿、卡、要等司法腐敗現(xiàn)象；堅決杜絕關系案、人情案、金錢案事件的發(fā)生；堅決杜絕久拖不立、久立不審、久審不結、久結不執(zhí)、久訪不息、久督不辦的現(xiàn)象。

四要落實訴訟指南、舉證須知、訴訟風險責任告知等便民、利民措施，增強審判工作的透明度，保障當事人的知情權。

五要加強司法救助工作。讓確有困難的群眾打得起官司，讓確有冤情的群眾打得贏官司。

同志們，不平凡的五年已過去。進入20xx年，人民法院要在十六大精神指引下，堅定不移地圍繞旗委中心工作抓好審判及其他各項工作，主動接受人大和全旗各族人民群眾的監(jiān)督，努力同政府及各有關部門協(xié)調好配合好。扎實工作，公正司法，開拓創(chuàng)新，與時俱進，不斷開創(chuàng)我院工作的新局面，為文明、民主、富強的莫力達瓦達斡爾族自治旗的發(fā)展與進步做出新的更大的貢獻！

法院工作計劃 篇8

一、對20xx年法院工作的肯定

充分發(fā)揮刑事審判職能，全力維護社會和諧穩(wěn)定，不斷健全便民機制，盡力順應人民群眾對司法的新需求：以開展“三大主題活動”為載體，隊伍建設有起色;以災后重新構建和擴大內需為契機，基層法庭建設有了新變化;以開展集中執(zhí)行為抓手，執(zhí)行工作有了新進展。

二、提三個方面的要求

1、樹立為人民服務，為人民司法的司法理念，進一步提升公正司法公信力，努力爭創(chuàng)人民滿意法院

為人民服務，是我們黨的一貫宗旨。換句話說，包括我在內的在座各位，無論大事小事，我們所做的一切工作，都是以為人民服務為基調在努力奮斗著。所以，我們要始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為法院工作的出發(fā)點和落腳點。要從思想上牢牢樹立這一理念，事事、處處為維護人民群眾合法權益著想。

增強人民認識，把人民群眾滿意作為衡量我們工作的標準。做到把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮。一切為了人民，一切從人民的利益出發(fā)。依法嚴厲打擊犯罪，維護社會穩(wěn)定，及時、妥善處理好涉及人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益糾紛，維護人民群眾的切身利益，促進社會和諧。

2、按照調解優(yōu)先，調判結合的工作取向，進一步探索審執(zhí)新方法，為構建和諧儀隴提供有力的司法保障

調整理念，按照調解優(yōu)先，調判結合的工作取向，充分發(fā)揮司法工作的主動作用。理念是行動的先導。要在對能動司法的理念、調研、機制、服務、能力等五個方面進行全面的科學的理解，要適應增強能動司法的自覺性、前瞻性、有序性、針對性和規(guī)范性的新要求。要健全法制教育與道德教育、法治實踐與道德實踐相結合的長效機制，把社會主義榮辱觀教育貫穿到法制教育和法治實踐當中，引導人們明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行，引導全社會形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風尚。我們司法人員應該從思想上深刻認識到：人民法院必須切實為人民辦事，真正在思想上深刻理解人民司法“人民性”的深刻內涵，通過司法執(zhí)法，真正化解各種矛盾，服務和推動社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大局。

3、繼續(xù)強化執(zhí)行工作，彰顯司法權威，維護當事人的合法權益，促進完全意義上的司法公正

我們要進一步規(guī)范司法行為、改進司法作風，強化執(zhí)行，采取有效的便民利民措施，切實方便群眾訴訟，依法保護當事人合法權益。我們法院系統(tǒng)全體上下要加強業(yè)務學習，提高素質，增強業(yè)務能力。一是開展基本素質培訓，使每名司法行政干部做到“三懂四會”，即懂法律知識、懂業(yè)務知識、懂群眾工作，會組織協(xié)調、會調處糾紛、會宣傳發(fā)動、會計算機操作。

二是開展專業(yè)素質培訓，充分考慮到司法行政工作本身的特殊性，以及各部門、各崗位的特殊性，領導和一般干部的特殊性，有針對性地組織培訓，增強培訓工作的實效性。重點抓好基層司法所、法律援助大廳等一線窗口司法行政干部的培訓，提升窗口工作的群眾滿意率;與法學類院校、黨校以及各種管理類院校建立長期合作機制，加強對各級領導干部的培訓，為司法行政機關培養(yǎng)高層次人才。從而進一步樹立司法權威，維護群眾合法利益。只要我們正確認識人民群眾隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和物質文化生活水平的提高而對人民法院工作的新要求、新期待，不斷滿足人民群眾日益增長的司法需求，維護廣大群眾的合法權益，以求贏得廣大人民群眾對人民法院執(zhí)法的擁護和支持。

法院工作計劃 篇9

下半年，要緊緊圍繞建設平安中國、法治中國目標和“努力讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義的要求，進一步加強我院審判執(zhí)行工作、隊伍建設、基層基礎等各項工作，堅持司法為民，公正司法，提升司法公信力。要從薄弱的環(huán)節(jié)著手，進一步提升隊伍政治思想素質和業(yè)務素質，狠抓辦案規(guī)范和辦案質量，全面優(yōu)質完成全年工作任務。

進一步加強審判執(zhí)行工作。

刑事審判工作要全面貫徹寬嚴相濟的刑事政策，推進量刑規(guī)范化改革工作，堅持懲罰與保護并重。民商事審判工作要依法保障和改善民生，注重運用調解手段化解矛盾，平衡利益。行政審判要大力推行運用協(xié)調方式化解行政爭議，在監(jiān)督和支持行政機關依法行政的同時，注重矛盾的實際化解。執(zhí)行工作要規(guī)范執(zhí)行行為和執(zhí)行程序，完善執(zhí)行聯(lián)動和威懾機制，加大反規(guī)避執(zhí)行力度，及時實現(xiàn)當事人合法權益。立案、信訪工作要按照“暢通渠道、化解矛盾”的原則，進一步采取措施，方便群眾訴訟，有效化解各種糾紛。

進一步加強審判質效管理?，F(xiàn)有的基礎上建立健全審判質效分析制度、二審案件發(fā)回重審或改判及再審案件分析研判制度、常規(guī)案件類型化處理制度、典型案件通報制度、審判經(jīng)驗交流制度、庭審觀摩評議制度以及裁判文書評查制度，完善客觀評價、動態(tài)監(jiān)督和科學管理相統(tǒng)一的審判管理機制，對業(yè)已實施的績效考核、質量評查等舉措進行認真總結，適時完善、調整和提高。進一步深化案件“三評查”活動，完善案件庭審評分評查制度，提升法官案件庭審活動的程序化意識；完善裁判文書評查制度，提高裁判文書質量，審管辦要加強督辦落實。

進一步推進信息化建設，落實司法公開。

大力推進信息化在司法為民、公正司法、司法審判管理、人事管理以及政務管理等方面的應用。充分利用審判辦公綜合樓建設契機，加大硬件規(guī)劃投入力度，積極推進訴訟檔案電子化工程，落實科技法庭建設規(guī)劃，加強官方微博的使用，以視頻、音頻、微博等方式適時公開庭審過程，達到“審判流程網(wǎng)絡化、庭審活動數(shù)字化、卷宗管理信息化、司法信息公開化”的目標。進一步拓展司法公開渠道，加強民意溝通。積極邀請和組織社會各界代表到法院參觀考察、旁聽庭審和參與執(zhí)行，加大力度推進法制宣傳工作，實現(xiàn)法院與社會的良好溝通和互動，從而提升社會認同度和群眾滿意度，提升司法公信力。要特別重視網(wǎng)絡輿論環(huán)境下司法與民意的溝通，準確把握網(wǎng)絡輿論規(guī)律，以網(wǎng)絡的方法應對網(wǎng)絡輿論，有問題早發(fā)現(xiàn)、有質疑早回應、有雜音早消化。

進一步加強涉訴信訪工作。

積極推進涉訴信訪工作改革，促進涉訴信訪問題在法治軌道內解決。認真落實“四個必須”和“五項制度”，堅持院領導親自接訪、法官帶案下訪、信訪案件定期約談等做法，深入細致的做好矛盾化解工作，認真負責的解決群眾信訪中反映的問題。加強社會穩(wěn)定風險評估，及時把握社會矛盾糾紛發(fā)展態(tài)勢，加大訴前調解工作力度，促進矛盾糾紛的源頭預防。

進一步法院隊伍建設。

廣泛開展各種主題教育實踐活動，提升全院干警的政治素養(yǎng)和理論水平，繼續(xù)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,確保針對查擺的問題整改落實、建章立制。繼續(xù)加強作風建設，深入開展司法廉潔教育活動；進一步加大紀律作風巡查力度，擴大巡查范圍。繼續(xù)加強司法能力建設，進一步提高廣大干警做群眾工作和解決實際問題的能力；努力推進法院文化建設，加大宣傳力度，擴大宣傳范圍，凝聚“正能量”，大力弘揚法治精神。

同志們，下半年的審判執(zhí)行、信訪維穩(wěn)等各項工作任務十分繁重，形勢嚴峻。面對每一個挑戰(zhàn)，讓我們發(fā)揚黨的先進性，秉持“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀，牢記我院院訓內涵，弘揚我院法院精神，團結一心，奮發(fā)進取，再創(chuàng)佳績，努力為我市科學發(fā)展、跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻。

法院工作計劃 篇10

秋意正濃，落葉紛飛，在學校及學院領導的關懷下，在院學生會的組織及同學的配合下，文法院在十一月成功舉辦了民族文化月的各項活動。紀檢部也在十一月積極參與各項活動的，獲得了不少工作經(jīng)驗，為了能更好的進行工作,根據(jù)十二月工作實際，我部制定了以下計劃：

一．繼續(xù)開展維權活動

為了增強同學們的法律知識，形成學習法律常識的良好氛圍，幫助同學們更好地用法律武器維護自己的合法權益, 適應社會法制化的的趨勢。我部將在十二月和法律援助站深度合作，開展維權活動。

二．晚自習檢查

結束了豐富多彩的民族文化月，為了保持同學們濃厚的學習氛圍，幫助同學們全身心地投入學習，我部將在晚自習期間對各班進行不定時檢查，并對檢查情況匯總，匯總結果將成為綜合測評統(tǒng)分的依據(jù),讓綜測能更加公平, 公正, 公開。

三．參與并協(xié)辦十二月素拓活動

為了增進與院各部的友誼，增強各部之間的協(xié)作能力，我部將根據(jù)同學們的實際需要，舉辦一次大型素拓活動。紀檢部將在十二月協(xié)助心理部舉辦“讓愛做主”微電影帶賽；協(xié)助科技部開辦“聚美廢品”的素拓活動，讓同學們形成節(jié)約,變廢為寶的良好習慣; 與鄧研會一起協(xié)辦“時事宣講”講座，讓同學們了解國家政策變化。

四．迎新晚會相關工作

迎新晚會是我院一個傳統(tǒng)的大型演出活動，也是同學們才藝展示的一個空間，更是新生交流的一個大型平臺。為了保證迎新晚會順利進行，我部將在活動前后協(xié)助相關主辦單位, 組織進行觀眾有序入場，活動進行中將維持好現(xiàn)場次序，并在晚會結束時有序安排退場，避免出現(xiàn)安全事故。

五．期末綜合測評準備工作

為了更好得完成同學們的期末測評，我部將在下個月開始進行準備工作，結合平時晚自習考察，以及同學們參加的素拓活動的情況進行相關的打分工作。我部將會秉承公平、公開工作的工作原則，保質保量的完成期末測評的工作。我部委員也將同各班班委對最終測評打分進行確認，以保證測評分的合情合理。最后我部將會把所有評分情況進行公布。

以上計劃即為紀檢部十二月的工作安排。我部將在歷次活動中總結經(jīng)驗，吸取教訓，并及時糾正工作中的失誤，爭取以更好的精神面貌為大家服務。另外，我部會在工作中加強與其他各部的交流與合作，并同各學院及各部門處理好關系，爭取圓滿完成各項任務, 為學生會的發(fā)展貢獻自己的力量。

文法院學生會紀檢部

20xx年11月21日

法院工作計劃 篇11

收、結案情況。截至xx年6月15日，共新收案件358件、舊存37件，共計395件。1-6月份共報結169件，結案率43%。其中報結民、商事案件162件，調、撤104件，調、撤率為65%。上訴案件8件，上訴率5%。報結執(zhí)行案件7件，執(zhí)結案件7件。

工作進展情況：

1、推進信息化建設情況。自4月份以來，所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎上，開通法庭微信公眾平臺，當事人可與法官、法庭互動交流，了解法庭的動態(tài)，查詢案件開庭信息、裁判文書等信息，同時提供訴訟指導與服務。我們在法庭內部張貼微信、微博二微碼，當事人可直接掃描添加關注。

2、健全司法為民新舉措。為方便當事人訴訟，縮小與當事人的距離，我們脫下制服、換上便裝，到田間、地頭，到當事人家中，了解案情、指導訴訟、審判案件，調解糾紛。

3、積極服務經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項目剛一落地，我們便立即跟上服務。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關經(jīng)濟合同、調解勞資糾紛，對企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題提供法律范圍內的建議，解除了企業(yè)的后顧之憂，促進了轄區(qū)企業(yè)的健康、長足的發(fā)展。

4、深入開展百案千村大巡講。法庭與XX縣長嶺鎮(zhèn)中心小學結對共建，深入學校為孩子們上法制課，幫助學生們增長法律知識，提高安全防范意識，教育孩子們做一個學法、守法的好學生。為學校校贈送乒乓球桌一臺，資助貧困生一名。今年上半年，還為轄區(qū)的人民調解員進行了培訓。

5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽光執(zhí)行，將執(zhí)行過程向社會公開，將執(zhí)行工作的各個環(huán)節(jié)在微博直播，和網(wǎng)友及申請人一起見證執(zhí)行法官的工作點滴，得到當事人及社會各界的好評。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡的便捷的特點，在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息，發(fā)動社會的力量查找被執(zhí)行人。

存在的問題

1、由于案件繼續(xù)增長，忙于辦案，能真正靜下來學習、思考的時間不多，新的法律法規(guī)學習的不夠深，也在一定程度上影響了案件的審判質量，工作中無很好的亮點和特色，法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來，我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語，效果不錯。但進入4月份以來，由于人員減少，對當事人做調解工作的時間不夠，案件調撤率不是很高，上訴案件增多。同時忙于辦案，在為轄區(qū)群眾提供司法服務上有一定的欠缺。

2、執(zhí)行案件多，時間、精力上達不到要求，執(zhí)行流程及文書存在一定的問題，執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。

下一步的工作打算下：

1、全庭干警團結一致，共同努力，探索案件增多的應對措施，發(fā)揮每個人的工作積極性，轉變工作作風，耐心細致的做好當事人的服判息訴工作，做好判前、判后的解釋溝通，提高調撤率，降低上訴率。

2、對于執(zhí)行案件，積極適應執(zhí)行工作的工作特點和方法，加大執(zhí)行力度，積極主動的辦理好每件執(zhí)行案件。

3、以改革創(chuàng)新的精神推進法庭工作，鼓勵干警在平時的工作中，多學習、多思考、多動腦，結合法庭的特點，在方便當事人訴訟和提供司法服務上多下功夫，爭取法庭工作多出亮點。

法院工作計劃 篇12

20xx年，長寧法院的人事工作要按照區(qū)委組織部的要求，在院黨組的領導下，積極貫徹和嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“四項監(jiān)督制度”，緊密圍繞審判工作中心，認真履行好院黨組的參謀、執(zhí)行和服務的職責，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新工作方法，加強對現(xiàn)有人才的科學管理和合理使用，不斷建立、健全和完善干部人事工作制度，通過規(guī)范的干部組織工作鼓舞士氣、凝聚力量、激發(fā)活力，為全院的和諧發(fā)展提供組織基礎。

一、突出重點、有序推進干部管理工作

在黨組的統(tǒng)一領導下，繼續(xù)強化調研，認真疏理我院各個層面的人員情況，進一步制定并完善長寧法院隊伍建設發(fā)展規(guī)劃，有序地開展職務職級晉升及中層干部選拔等工作，使該項工作既體現(xiàn)公平公開公正晉升原則，又體現(xiàn)注重工作實績、任人唯賢的培養(yǎng)方針，有效促進法院隊伍建設的年輕化、知識化。

（一）配齊配強中層干部隊伍

針對目前我院面臨的中層干部人員不足、年齡偏大、部分部門低配的局面，堅持用發(fā)展的思路抓隊伍建設，加大中層干部的選拔充實力度，通過積極完善以業(yè)績?yōu)橐龑У母刹繒x升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度，營造創(chuàng)新氛圍和正確的用人導向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部，選拔到領導崗位上去。主要工作有：

1、第二批中層助理任職期滿考核工作；

2、中層副職的民主推薦選拔任用工作；

3、部分中層領導崗位調整、掛職鍛煉工作；

4、制定非審判崗位科組長設置方案并予以實施；

5、研究室、監(jiān)察室主任試用期滿考核工作；

6、第一、二批政治協(xié)理員聘任期滿考核工作；

7、法警大隊設置政委工作。

（二）完成各層次干部的職級晉升

政治部將根據(jù)黨組的意見、我院《法官與工作人員職務職級晉升和選任的規(guī)定》的規(guī)定以及我院的實際情況，擬定各層次晉升工作實施方案：

1、與區(qū)委組織部共同完成處級干部晉升；

2、副科級晉升正科級工作；

3、科員級晉升副科級工作。

（三）初任法官遴選、助審晉升審判員、警務人員警銜晉升及高級法官的選升、晉級等工作

1、初任法官遴選。根據(jù)高院《上海法院初任法官遴選工作實施意見》和本院審判工作實際需要，政治部將于今年4月開展初任法官遴選工作，為長寧法院審判隊伍補入新鮮血液；

2、助理審判員晉升審判員。今年7月底8月初，根據(jù)高院部署，組織干警參加高院的審判員考試，通過庭審考核、面試等程序，從助理審判員中選拔出一批德勤業(yè)精的審判員；

3、高級法官的選升工作和法官晉級工作，全年共2次。確保法官職業(yè)化建設的規(guī)范化、科學化；

4、兩年一度的獨任法官續(xù)任、選任工作。

5、每年上下半年各一次警務人員警銜晉升。

（三）進行干警的崗位交流，合理調配審判資源

1、向本市中心城區(qū)8家法院進行人員配置情況的調查，撰寫《關于我院人員配備調研情況報告及相關建議》，為進一步加強隊伍建設，優(yōu)化隊伍結構，合理配置人員提供參考依據(jù)；

2、組織青年法官輪崗；

3、對部分人員進行崗位調整；

4、開展關于我院內設機構和中層領導職數(shù)情況調研，在此基礎上與區(qū)委組織部、區(qū)編辦共同協(xié)商增加我院內設機構和中層領導職數(shù)問題；

5、制定歸檔事務中心人事管理方案并予以實施。

在案件多、人員少的情況下，如何合理配置審判資源，保證審判組織的良性運轉。使力量組織化、效果產(chǎn)出化，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務之間的矛盾，是當前干部人事管理工作中的一項重要任務。政治部將根據(jù)崗位需要，在深入調查研究的基礎上對干警崗位進行了合理調整，調整過程中本著兩條原則，一是加強業(yè)務庭人員配備，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層干部的輪崗交流力度，努力形成“交流一個人，帶活一班人，走活一盤棋”的局面。

二、統(tǒng)籌兼顧、抓好人才隊伍建設

人才資源是第一資源，是確保法院工作可持續(xù)性發(fā)展的重要保障，需要把人才培養(yǎng)工作放在重要的戰(zhàn)略位置，從實際出發(fā)，制定措施，積極實踐，努力推進人才隊伍建設。政治部將根據(jù)黨組要求主要開展以下幾項工作：

（一）積極做好人員招錄工作

按照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求，我院合理利用高院下?lián)艿恼▽ｍ椌幹?，在對本院年度收、結案、人均結案數(shù)等充分調研的基礎上，確定招錄數(shù)，設定好招錄條件，把好公務員招錄關。對新進人員進行“青年成才職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會，鼓勵其明確奮斗目標，實現(xiàn)階段成長。

法院工作計劃 篇13

XX年，我院將緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設的總要求，以構建社會主義和諧社會為目標，突出司法能力建設的主線;以開展先進性教育活動為契機，建設高素質的法官隊伍;以司法改革為動力，努力加強法院自身建設;積極提升法院自身依法服務大局的能力，維護社會穩(wěn)定的能力，公正司法的能力，有效解決糾紛的能力，改革創(chuàng)新的能力，持續(xù)協(xié)調發(fā)展的能力，為黨和政府的中心工作提供有力的司法保障。具體將抓好以下幾方面的工作：

一、服務大局，全面完成各項審判工作任務

今年，我院將繼續(xù)以司法公正為目標，全面加強審判和執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)辦案的法律效果、社會效果與政治效果的有機統(tǒng)一。

1、嚴懲刑事犯罪，維護社會穩(wěn)定。一是要繼續(xù)貫徹“嚴打”方針不動搖，堅持嚴打的經(jīng)常性、長期性,重點打擊嚴重暴力犯罪、有組織犯罪和盜竊、搶劫、搶奪等多發(fā)性犯罪，確保我縣社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是在刑事審判中，注重調查研究，對多發(fā)性犯罪要及時總結、分析，為社會治安綜合治理工作提供可靠的依據(jù)和可行性的預防措施。三是加大人性化執(zhí)法的力度,對青少年犯罪要堅持懲教結合的原則;對犯罪情節(jié)輕微、危害不大的，要注重感化和挽救工作，注重法律、社會效果的統(tǒng)一。

2、依法調節(jié)經(jīng)濟關系，妥善處理各種民商事案件，促進社會和諧。一是審理好“三農(nóng)”案件，加強對農(nóng)民群眾合法權益的保護。二是樹立平等保護理念，依法保護私營經(jīng)濟的合法權益，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。三是堅持能調則調，當判則判，調判結合的原則，盡量通過訴訟調解達到平息糾紛的目的，減少和降低民事糾紛的對抗性。四是加強對弱勢群體合法權益的保障力度，對涉及拖欠工程款、民工勞動報酬、下崗職工的合法權益要給予充分及時的.保護，用法律手段平衡矛盾利益沖突。

3、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。通過依法維護合法的行政行為，糾正違法的行政行為，協(xié)調公共權力與公民權利的關系，增進人民群眾和政府之間的相互信任，減少社會不穩(wěn)定因素。同時，要在行政執(zhí)法訴前服務上進一步加大力度。

4、繼續(xù)加大執(zhí)行力度，強化執(zhí)行措施，提高執(zhí)行效率，最大限度實現(xiàn)當事人的合法權益。一是全面落實執(zhí)行機構改革，做到分工負責，協(xié)調工作，促進執(zhí)行。二是進一步改革執(zhí)行權運行機制，明確職責，分權制衡，強化監(jiān)督。三是增強執(zhí)行工作的透明度，始終堅持程序公正、依法執(zhí)行、文明執(zhí)行。四是積極探索執(zhí)行工作新思路，靈活運用強制執(zhí)行措施，切實為群眾排憂解難。

5、完善信訪機制。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實包保責任制，繼續(xù)實行院長接待制度，努力改善接訪條件。同時，注重與有關部門做好溝通，妥善處理群眾的上訪問題。

6、加強人大監(jiān)督工作。采取多種形式使人大監(jiān)督工作更直接，堅持經(jīng)常匯報制度，做好人大代表聯(lián)絡工作，及時做好人在代表意見和建議的督辦和答復工作。

二、繼續(xù)深化法院改革，提高司法管理水平

1、推行民事審判方式改革。擴大適用簡易程序案件的范圍，爭取大幅度縮短辦案周期，特別是基層人民法庭要充分利用便利群眾訴訟的優(yōu)勢，多方開拓案源，爭取多收案、多辦案，快辦案。

2、財務制度改革。在嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的制度，建立健全激勵機制，實現(xiàn)部門負責人的責、權、利的有機統(tǒng)一，達到收入有積極性，支出有合理性，以改善法院經(jīng)費緊張的現(xiàn)狀。

3、案件質量跟蹤考核制度改革。案件評查工作由過去的階段性改為日常性工作，案件審結后辦案人及時形成卷宗交監(jiān)察室評查，全面評查后方能歸檔。同時，落實評查工作人員職責，評查人不負責任，對有明顯的失誤和問題不予提出糾正，造成不良后果的，由原案件責任人和評查人共同承擔責任。

三、加強法官隊伍建設，提高司法能力加強司法能力建設是法院今后一個時期的工作重點，加強法官隊伍建設是提高司法能力的前提和基礎。XX年年，我院將采取得力措施，狠抓隊伍建設，打造一支素質全面的法官隊伍。

1、抓好司法能力建設，增強法官“七種”能力。一是要增強為黨的中心工作服務，為改革發(fā)展穩(wěn)定服務的能力;二是要增強學習政治，鉆研業(yè)務，掌握應用信息化的能力;三是要增強駕馭庭審、查明案情、明辯是非的能力;四是要增強公正高效依法調解、判決案件，止紛息爭，及時化解矛盾，維護社會和諧的能力;五是增強辯法析理，講求質量，制作法律文書能力;六是增強文明司法，安全司法，預防矛盾激化，應對突發(fā)事件的能力;七是增強艱苦奮斗，以儉養(yǎng)廉，拒腐防變能力;從而努力做一名一專多能的復合型人才。

2、以先進性教育活動為契機，進一步加強法官隊伍建設。各部門要緊密結合實際，認真查找與形勢要求不相適應的問題，分析其原因和解決的辦法，把增強司法能力貫徹落實到審判、執(zhí)行和為審判執(zhí)行工作服務等工作的全過程。二是要把這次教育活動和工作作風整頓結合起來，要從思想上糾正各種問題和不良作風，在全院形成一種樹正氣，壓歪風的良好氛圍。三是要把這次教育活動同法官職業(yè)道德建設和作風建設結合起來。通過教育活動，牢固樹立司法為民宗旨，真正做到思想觀念上“司法親民”、工作措施上“司法便民”、實際效果上“司法利民”。要深入開展向蔣慶、宋魚水、李增亮學習，推動廣大法官干警時刻注意恪守職業(yè)道德，崇尚司法誠信，確保司法廉潔，弘揚司法文化，為增強司法能力、提高思想水平提供強大的精神動力。

院長工作計劃13篇

編輯為您帶來有關“院長工作計劃”的詳細信息，希望能夠為您的工作和生活帶來幫助。為了更好地規(guī)劃物資采購，我們需要制定一個全面的工作計劃，這個計劃是關于工作任務預先安排的方案。

院長工作計劃 篇1

每一年都是新的起點，護士是接觸病人最多的醫(yī)護人員，我們護理科要以病人為中心，為手術病人提供優(yōu)質安全的護理。根據(jù)護理部有關精神，我們每位護士要精益求精地配合手術，作為護士的護士長，新的一年，新的起點，為達服務目標，需要新的工作計劃，結合我科實際，制定本規(guī)劃：

一、改善服務的態(tài)度，提高護理的質量

1、護理工作的對象：從僅僅為手術病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。護士長加強與醫(yī)生的溝通，每周下相關科室至少一次，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手術。

2、護理工作的性質：從單純針對手術治療的護理拓展到病人身心的整體護理。護理人員要隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理，每位護士要嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予議論。護理科全體人員要改善服務態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，滿意度達到95%以上。

3、護理工作的范圍：從術中配合手術轉向手術全期的整體護理。護士長利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。爭取做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，多多采用鼓勵性語言，動作要輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。

4、20_年將制定更為嚴格的科室規(guī)章制度、獎懲措施?？剖遗c護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀，每月，我們都會組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題，大家提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5、新的一年，護理部執(zhí)行嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率要達100%。20_年我們擬申請增購紫外線消毒機、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時供應術中物品。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次，進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動。我們嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，確保無菌切口感染率≦0.5%。

6、20_年計劃急救藥械完好率100%。我們在交接班時要認真核對，接到急救病人，能在最短的時間內，迅速開始手術搶救，搶救中，我們的護理人員能敏捷、靈活、熟練地配合。

7、合理收費，我們遇有疑問及糾紛及時，要核查處理。新的工作開展我們要定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗，由專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉。

8、20_年計劃建立完善的護理質量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質量的護理評估。我們可以通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干，評選最滿意護士。

二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象

1、基本功訓練與?？萍夹g訓練相結合?；竟ε嘤杻热莅ㄕ嗡枷?、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。?？萍夹g訓練要求不斷學習新的理論和技術，加深護理理論的理解，加強手術室技術培訓。

2、護士長提高思想政治素質，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質量。

3、轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術。推廣“一對一全程服務”，由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術中關懷、術后隨訪等一切與手術相關的身心護理。

4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會，通過院內科內聽課、參加自學、網(wǎng)絡檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。

三、鉆研護理科研，搞好護理教學

在新的一年，要認真組織小講課。根據(jù)“三基”理論，操作訓練。

開展新手術、新業(yè)務前，請專科醫(yī)生講解有關的解剖學及手術步驟，以便熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的tvlc、tvrp等項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質量。

護理工作容不得一絲馬虎，我們在過去的一年中，得到了收獲，也要學會在新的一年中，全面付出，熱愛我們的工作崗位，關愛病人。作為護士長，我要帶領護理人員走向更專業(yè)、更全面、更具愛心的高度!

院長工作計劃 篇2

一、按照《優(yōu)質護理服務評價細則(20xx版)的要求，結合我院實際，實施科學護理管理改善臨床護理服務持續(xù)改進護理質量。

1、在做好護理管理的基礎上，對護士實施“人文關懷”，建立健全職業(yè)防護制度及醫(yī)療保健服務的相關規(guī)定，使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應的衛(wèi)生防護與醫(yī)療保健服務。關注護士對工作環(huán)境的滿意度，為護理人員營造和諧的大環(huán)境。

2、健全并定期更新護理管理制度、護理常規(guī)、服務規(guī)范和標準，并有效落實，提升護理人員理論水平。使護士能夠掌握相關知識，并結合患者個性化實際情況實施“以患者為中心”的護理，并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內容，根據(jù)患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導內容。

3、 積極開展延伸護理服務，對提升醫(yī)院運行效率，降低醫(yī)療費用發(fā)揮作用，對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育、慢病管理及用藥指導等服務。

4、定期監(jiān)測護理質量相關指標，對數(shù)據(jù)有分析并整改。如醫(yī)院內跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質量監(jiān)控指標，對監(jiān)控指標數(shù)據(jù)進行分析，制訂改進措施并落實，評價改進效果，實現(xiàn)護理質量的可持續(xù)改進。

二、貫徹落實《衛(wèi)生部關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》，建立和完善護士崗位管理，調動護士積極性，為患者提供更加安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

1、深化護理模式改革，在原來優(yōu)質護理服務的基礎上，要繼續(xù)堅定不移地推行責任制整體護理模式，將原來以處理醫(yī)囑為中心的功能制護理模式轉變?yōu)橐宰⒅厝宋年P懷為核心的責任制整體護理，實施護理人員分級管理，護士崗位分級設設置為N1、N2、N3、N4、N5五級，并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等，分層次設崗以護士能力為主要評價指標，同時參考護士的工作年限與學歷水平，使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。

2、配合醫(yī)院科學設置護理崗位，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則，與人力資源部共同測定并設置護理崗位，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上，控制其它護理崗位人數(shù)比例

3、合理配置護士數(shù)量，科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士，不同崗位的護士數(shù)量和能力素質質量滿足工作需要，根據(jù)不同專科特點，護理工作量實行科學的排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。

4、完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度，包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務水平測試，護士的個人收入與績效考核結果掛鉤，以護理服務質量、數(shù)量、技術風險和患者滿意度為主要依據(jù)，并向夜班、工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，調動護理人員積極性。

三、加強護士在職教育，提高護士綜合素質，適應臨床護理發(fā)展的需要。

1、加強護理管理人員培訓，對從事護理管理崗位的人員按照要求，人人參與省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓。計劃于6月份組織一次護理質量管理培訓班，邀請省內知名護理專家授課，以提高護理管理者的理論水平、業(yè)務能力和管理素質。

2、加強專科護理培訓，按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳要求，組織重癥監(jiān)護室、急診科、腫瘤科、血液凈化室、消毒供應中心、手術室、新生兒監(jiān)護室等護理人員參加省衛(wèi)生廳組織的?？谱o士培訓，培訓率要達到100%。各科室制定本科室?？评碚撆c技能培訓及考核計劃，每月考核一次，以提高?？谱o士水平。

3、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓制度，內容包括政治思想、職業(yè)道德、相關法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規(guī)、崗位職責等，并分別在內科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、ICU等進行輪轉，一年后確定科室。

4、不斷更新護理新知識，提高護士學術水平。有計劃的選送部分護士到省人民醫(yī)院進修學習，以提高護理人員的素質，計劃申報市級繼續(xù)教育項目12項，省級1項，申報市級護理科研項目2項，計劃完成國家級論文40篇。

四、加強護理質量過程控制，確保護理質量

1、繼續(xù)實行護理質量三級管理體系，各科室、大科、護理部每月對所檢查的情況進行總結反饋，分析原因，提出整改措施，對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長及個人的有關責任。

2、加強對護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點帶領、重點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

3、加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對于新入院、新轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控：對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估，并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術操作規(guī)范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務等，確?；颊甙踩?/p>

4、加強對實習、進修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強實習生的崗位培訓工作，對剛進入醫(yī)院的實習護士、進修護士進行法律意識教育，提高她們的風險意識和能力，使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理，同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕護理差錯發(fā)生。

5、確保各項護理指標完成。

1.基礎護理合格率≥90%。

2.重?；颊咦o理合格率≥90%。

3.急救物品完好率100%。

4.護理文件書寫合格率≥95%。

5.護理人員業(yè)務考核合格率100%。

6.護理技術操作合格率100%.

五、進一步深化“以病人為中心”的服務理念，扎實推進優(yōu)質護理服務工作。

1、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。責任護士要全面履行護理職責，并關注患者身心健康，做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理素質、溝通和健康指導等任務，為患者提供整體護理服務。

2、加強護理內涵建設。認真落實臨床護理實踐指南、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范，責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流，尊重關心愛護患者，增進護患信任。

3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特點，各護理單元有?？谱o理常規(guī)，具有專業(yè)性，適用性，責任護士要運用專業(yè)技術知識，對患者開展個性化的健康教育，指導進行康復鍛煉，促進患者功能恢復，要能解決護理疑難問題，提高?？谱o理水平，提高護理質量。

六、落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，加強護理管理，不斷提高護理質量，保證護理安全。

按照《細則》中涉及的護理方面的條款，逐一細化分解，制訂措施并落實，重點做好護理管理與質量持續(xù)改進，包括確立護理管理組織體系、護理人力資源管理、臨床護理質量管理與改進、護理安全管理、特殊護理單元質量管理與監(jiān)測等，制定和完善與護理質量相配套的制度、考核標準、考核辦法、質量標準、重點部門管理標準與措施等，對方案執(zhí)行、制度落實、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析、反饋、及時修訂和更新，體現(xiàn)護理質量持續(xù)改進，切實保證護理質量。

七、加強對護士的專業(yè)考核，強化學習意識，提高護理人員專業(yè)素質。

1、理論考試：

(1)由各科護士長組織本科室護理人員考試，每月一次，內容為?？评碚撝R、相關法律法規(guī)、院內感染知識等。

(2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬舉行，內容為《基礎護理學》第四、五版為主。

(3)試卷為百分制，60分為及格分，60分以上評定為合格，80分以上評定為良好，90分以上評定為優(yōu)秀，未達到及格分評定為不合格。

2、技術考試：

(1)由各科護士長組織本科護理人員考試，每月一次，內容為22項護理技術操作及?？萍夹g操作考試。

(2)全院護理人員考試由護理部三級質控操作組負責。具體安排見20xx年度護理人員技能操作培訓考核計劃。

(3)技術考核為百分制，中級、高級職稱≥95分為合格，低于95分為不合格，98分及以上為優(yōu)秀，中級及以下人員≥90分為合格，低于90分為不合格，95分及以上為優(yōu)秀。

3、考核獎懲辦法：

(1)對于考核不合格人員，一個月內給予一次補考機會，考核評價以補考成績?yōu)闇?。凡參加補考合格的，一律只能評定為合格，不能評定為良好或優(yōu)秀。補考一次仍不合格者，離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室100元現(xiàn)金/次/人。再次補考仍不合格者，責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月，接受培訓，直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

(2)進修、長期培訓、懷孕7個月以上、長期病事假等不能參加考核者，需本人寫出申請、護士長簽字，護理部批準，方可免于考試。

(3)凡在規(guī)定期限內無故不參加考核者，分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人，對當事人給與一次補考機會，仍無故不參加考試者視為零分。責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月，接受培訓，經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

(4)科室連續(xù)3次有不合格者，護士長負連帶責任并處以100元罰款。

(5)對年度理論考核和技術考核均達到“優(yōu)秀”的護理人員，適時予以表彰和獎勵，在年終評先、職稱晉升時給予優(yōu)先考慮。

4、護理核心制度考核每月1-2項，應急預案及處理程序考核每月1-2項，由病區(qū)、大科質控組每月抽查兩項，護理部質控管理一組每季度對病區(qū)上季度考核的內容任抽一項考核.

院長工作計劃 篇3

經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬。轉眼我已做護士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂20xx年護士個人工作計劃:

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

1、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

2、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

3、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

1、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

2、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的`完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

2、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

3、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

4、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

5、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

院長工作計劃 篇4

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申各級護理人員職責，明確各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；

(2)護理操作時要求三查七對；

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為:安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于*月份、**月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出整改措施，評選出最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

根據(jù)護理質量目標與規(guī)范服務考核標準，建立以護士長、業(yè)務主管進行考核評分的體系，獎罰分明，每次將考核的結果公布，年終總結與目標管理掛鉤，服務的主要任務是服務于病人，就要做到以病人為中心，把病人的痛苦當作自己的痛苦，把病人當親人，時時刻刻為他們生活著想，取得他們的護理工作的信任，使互患關系相互信任、相互支持，護士長在科室實際上是一個內當家，因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴格規(guī)章制度、獎勤罰懶，按多勞多得，不勞不得分配原則，注重管理，不搞人情關系?？傊?，社會的發(fā)展人們健康意識的增加，使護理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn)，時代賦予我們的新任務，要求我們工作要有高水平知識技能，不斷進取，以精湛的技術贏得社會對護理事業(yè)的尊重和認可，才能有能力實現(xiàn)護理目標，才能提高護理的權威性，培養(yǎng)內在美和外在美的氣質和專家學者風度，樹立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。

四、不斷提高自身素質

一個成功的護理管理者就具備:一是自身素質，二是工作方法與領導技巧。

①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革，醫(yī)院內部以及醫(yī)院和患者之間的共需關系發(fā)生根本變化。醫(yī)患關系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題，護士長要得到大家的愛戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，服務在前，不計較個人得失，在榮譽面前有謙讓態(tài)度，多給大家一些機會，使護士有榮譽心和被信任感，塑造隨和的工作氛圍，作為管理者應進逆耳之言，要忍天下難忍之事，不給人小鞋穿，以寬大的胸懷贏得身邊人的理解，實事求是，護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之間的團結協(xié)作，科室之間的配合。

②對患者做到四講、四心和換位思考。四講:講文明、講禮貌、講質量、講道德；四心即:做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心；換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要求的個體，護理服務要圍繞患者整體的需求考慮，不僅提供病人需求還應對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關心和關注。護士長是護士的導師，應用文明的語言、和藹的態(tài)度與患者交流，以嚴謹?shù)淖o理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。

護士長是臨床最基層，最直接的管理者，其管理水平的高低直接影響著護理質量。因此，要注重“細節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”，將護理管理更好地應用于臨床，將護理管理模式不斷創(chuàng)新。

院長工作計劃 篇5

一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了XX年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結情況如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接—班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊評價與考核：護士手冊月度考核前5天向護理部，根據(jù)護士長科室的年度計劃書、月度計劃安排，季重點督促實施并監(jiān)督實施效果，護士長每月工作總結要求。為了開展總結工作的經(jīng)驗。

2，堅持護理會議制度：根據(jù)醫(yī)院的護士每周例會，等級要求如下：安排本周的重點，總結優(yōu)缺點，在上周的工作，并提出了護士檢查和護理質量反饋相應的整改措施，學習護理管理信息。

3、每個月的檢查護理質量，及時反饋，提高護士長的管理水平。

4、護士外出學習和參觀，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，知識的拓展：三年底，護士長在國際護理班上的進步，學習結束后，向所有護士做了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行了三基的培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節(jié)舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接—班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地區(qū)學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題：

1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

院長工作計劃 篇6

20xx年，為加強醫(yī)療護理工作，提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術水平，今年的工作要以服務質量為主，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展，以病人為中心，提高工作中的服務理念。不斷創(chuàng)新，提高社會責任感，和人民群眾的滿意度。現(xiàn)xx科室全體護理人員制定20xx年護理工作計劃如下；

一、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛

1、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

二、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務

1、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，教育到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

6、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

7、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

院長工作計劃 篇7

首先是護士的管理工作，其實在其他科室也有這樣的問題，早上八點到下午一點之間是特別忙碌的，甚至我們在護理工作中會產(chǎn)生一種人手不夠的感覺，但是在下午四點以后，護士的工作氛圍就變得散漫許多，這個情況是可以理解的，并白天是比較忙的，但是讓人無法理解的是值夜班的慵懶狀況，不但有靠在前臺玩手機的情況，甚至還有在上班時間發(fā)朋友圈的，像這般對工作不負責任的狀況是絕對不能容忍的，因此必須要制定一份合理的夜班執(zhí)勤表，其中我要起到帶頭的作用，晚上的時候應該在醫(yī)院巡視她們的工作狀況，并且還要在兒科各個病房照看，防止突發(fā)狀況的發(fā)生。

其次應該要做好與后勤部門的溝通工作，鑒于兒科的特殊情況，可以申請一批嬰兒的物資，比如尿不濕和痱子粉一類的用品，畢竟嬰兒一類的病患比較特殊，要為家屬分擔一些壓力，這樣也能更好地完成兒科護理工作。另外也要做好一些大齡兒童的教育工作，防止一些不懂事的孩子在醫(yī)院中追逐打鬧，遇到這樣的情況必須站出來及時阻止，避免影響到其他幼兒病患的治療與休息。另外還要管理好部分大聲喧嘩以及抽煙的家屬，遇到這樣的情況一定要提醒對方注意場合。

最后則是護士的培訓工作，這一點是比較重要的，并非每一個護士都能熟練處理兒科的護理工作，因此對于護理技能不熟練的護士應該要進行培訓，這一點我會在之后的會議之中向院長提到此事，到時候希望能夠引起重視。還有一點是兒科病房的衛(wèi)生狀況，一定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾，這一點我會和清潔阿姨進行強調，一定要多清掃幾次。

其實下半年的工作大致還是和上半年類似，但是鑒于以前出現(xiàn)的一些問題，因此工作計劃也不是絕對的，關鍵還是要看我們的隨機應變能力，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況則要及時處理好，總之最為重要的還是安全工作，不僅僅是要做好兒童的護理工作，還要向家屬普及一些安全常識，這樣當孩子們出院以后也能夠得到很好的照顧。

院長工作計劃 篇8

在新的一年來臨之際，我將針對內科住院部護理工作做出以下工作安排：

一、提高護士理論、技術水平

1、為提高我科護士總體業(yè)務水平，自20__年1月起，每周晨間堅持專科理論學習，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標。

2、護士每月輪流進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。

3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識，以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。

二、提高基礎護理質量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。

2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。

6、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護士責任心

1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，減少差錯事認真仔細完成每項工作。

3、工作完成的真實性，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。

5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結。

6、定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng)。

五、做好醫(yī)護溝通工作

1、與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。

3、醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到的診療護理工作。

4、團結一致，積極進取

六、提高護理文書質量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。

2、針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。

3、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。

4、按時、按質上交出院病歷。

七、提高服務水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務，認真宣教。

2、責任護士定期進行相關疾病健康指導。

3、認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

院長工作計劃 篇9

20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年?？剖易o理工作根據(jù)護理部的工作計劃和科室20xx年的工作情況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨，在做好護理安全管理的前提下。以提高科室護理人員素質，夯實基礎和護理質量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實；作好質量控制；積極創(chuàng)新改善服務措施。提高科室護理服務質量。為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

目標值：20xx年要作好如下七件事情

做好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作。

狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關。

狠抓計劃落實，抓好三基三嚴的培訓，夯實基礎。

作好質量控制。保證質量的持續(xù)改進。

積極創(chuàng)新改善服務措施。

提高護理文書的書寫內涵質量。

作好實習帶教工作。

具體措施如下：

一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。

思想是行動的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉。

二、抓好安全管理。

1認真落實護理15項核心制度，安全教育月對十五項核心制度進行解讀學習兩次。每月制定安全教育計劃組織人員學習并進行考核。

2加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。

3實行每班床頭交接并清點人數(shù)，按護理部要求落實中夜班巡回記錄。

4落實患者安全告知書和入院須知。

5明晰各種各種標識。

6制定科室今年的安全管理措施，并嚴格落實。

7對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。

三、狠抓計劃落實，抓好三基三嚴的培訓夯實基礎。

1?？剖抑贫ɡ^續(xù)教育計劃，每月進行兩次集中培訓。以《三基培訓》為內容每月進行出題考核一次。

2。以大專基礎護理學教材，?？浦R為主要內容每月4000字的讀書筆記。

3。督促科室所有人參加本科階段的再教育。

5．組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習，并進行學習交流。

四、作好質量控制，保證質量的持續(xù)改進。

1發(fā)揮質控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋，每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。

2。護士長每日進行一次查房，落實護士長親情交流，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對危重病人的護理質量進行檢查指導。

3?？剖医⒆o理人員互助組。進行新老搭配在工作中進行帶教互助，幫助年輕工作人員技能的提高。

4．每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。

5．繼續(xù)將基礎護理的落實作為重點檢查項目，繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動。

6．今年醫(yī)院進行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。

五、提積極創(chuàng)新改善服務措施提高護理內涵。

1．以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應開展優(yōu)質服務示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務。三勤：勤觀察、勤動手、勤動口；四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關門輕；六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務的環(huán)節(jié)不斷豐富服務的內涵。提升服務質量。

2．落實以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

六、提高護理文書的書寫內涵質量。

1根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護理文書書寫格式，書寫實效內容等等。

2．加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現(xiàn)專科特色。

3．護士長加強檢查和指導。

七、作好實習帶教工作。

1． 根據(jù)實習生的層次制定實習帶教計劃。

2． 指定老師實行一對一帶教并監(jiān)督計劃落實。

在新的一年我們全科室護理人員將在20xx年工作的基礎上摒棄不足

開拓創(chuàng)新，堅持不懈的提高科室服務質量，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責。

院長工作計劃 篇10

病區(qū)護士長的工作計劃如下：

一、在科護士長（護理部主任）領導和科主任業(yè)務指導下負責病區(qū)護理行政及業(yè)務管理。根據(jù)護理部及科內，制定本病區(qū)，并組織實施。

二、負責實施病區(qū)的科學管理，包括護理人員的合理分工、科學排班；檢查落實各項管理制度；各種儀器、設備、藥品、布類、家具管理；護理員、衛(wèi)生員的業(yè)務管理等。均達到規(guī)范化、標準化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

三、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，護理常規(guī)和中、西醫(yī)護理技術操作規(guī)程。定期檢查基礎護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況，進行嚴格的質量考核，加強醫(yī)護配合，嚴防差錯事故。

四、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參與重點患者的床頭交班；參加并指導危重、大手術及搶救患者的護理，突出辨證施護，并檢查護理病歷的書寫質量及措施落實情況。

五、隨同科主任查房，參加科內會議及大手術、新開展手術的術前討論，疑難病例與死亡病例討論。

六、組織落實護理人員的業(yè)務學習與技術訓練，檢查指導護理人員做好健康宣教工作，努力提高護理質量與服務水平。

七、組織本病區(qū)的護理查房與護理會診。積極開展新技術、新業(yè)務及護理科研工作。

八、負責護理實習生及進修人員的管理。并選派素質好、有教學能力的護士擔任帶教工作。

九、定期征求患者對醫(yī)療、護理、中藥、飲食等方面的意見與建議，不斷完善服務功能，提高病區(qū)的服務質量和管理水平。

院長工作計劃 篇11

優(yōu)質護理服務示范工程要求“切實加強基礎護理，改善護理服務，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務”。安全質量管理對手術室來講是一個永恒的話題，我們把“為患者提供安全舒適的手術環(huán)境，使患者安全度過手術期”作為我們手術室的護理理念，在安全質量上做到天天講，月月講，把安全質量管理工作作為手術室護理工作的重中之重，結合我科的實際情況制定本計劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質護理服務，進步護理水平”的工作宗旨，依照《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準（試行）》，為手術患者及家屬提供圍手術期的優(yōu)質護理服務，保障手術患者的手術安全，增進護患和諧。

二、工作目標

改變全體護理人員的服務理念，充分調動全科護士的積極性，從手術患者及手術醫(yī)生的實際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措，重視服務效果，實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意，家屬滿意及上級領導滿意。

三、工作任務

（一）成立手術室優(yōu)質護理服務督導小組

組長：賈艷玲

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實工作重點：根據(jù)手術室的護理特點，在實行優(yōu)質護理服務的過程中，應做到：五個加強，五個確保。既要做好與手術醫(yī)生的滿意協(xié)作，又要做好與手術患者的服務，充分發(fā)揮手術室護理工作在保障手術患者安全，增進手術患者的快速康復等方面的重要作用，有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生，爭取使手術患者及手術醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。

1、加強術前訪視力度，做到三落實，確保病人安全進到手術室。

（1）護士與時間上的落實：在護士配備上嚴格依照手術床與護士之比，即1：3的比例配備。當?shù)诙焓中g安排出來后，護士便于當日下午深入病房與手術患者交談，若巡回護士因手術未結束或托臺太晚，可由該臺手術的洗手護士或護士長完成此項工作，真正做到人員上的落實。時間上：按照常規(guī)手術上午12：00之前把第二天的手術安排完成之后護士即可在手術前一天下午對患者進行訪視，每次10—20分鐘，真正做到時間上的落實。

（2）內容上的落實：在術前訪視過程中應做到認真搜集主、客觀資料，認真進行評估，告知術前訪視的意義：講明需要做的準備；具體講授進入手術室后要做什么操作，讓患者心中有數(shù)；提示手術后患者應當做什么，如何做。

（3）效果上的落實：采取邊做邊問，一問一答的方式，鞏固落實

讓患者及家屬要掌握的內容，告知明天手術應該做什么，應如何配合，對兒童和老年患者，要讓家長和家屬了解重點把握的相關知識。

2、加強護理配合質量的進步，做到三堅持，確保手術室內的安全。

（1）考核制度的落實：根據(jù)護理部的考評標準，結合我科的工作特點，制定手術室護士的考核細則，在考核中認真檢查指導及時發(fā)現(xiàn)問題，以確保護理質量的持續(xù)改進。

（2）堅持每月質量分析會的落實：通過質量分析會，查找出質量問題，提出安全質量的隱患及改進措施，加強全體護士的責任心和使命感，強化醫(yī)護之間的溝通。

3、加強手術環(huán)境的管理，確保為患者提供安全的手術環(huán)境。

（1）嚴格執(zhí)行參觀制度，保持良好的秩序，室內禁止高聲交談，為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境。

（2）把好物品進出關，使手術室物品管理規(guī)范有序，并要定期檢測報告，確保手術用物的安全使用。

（3）把好清潔消毒滅菌關，加強落實保潔制度，做到分工協(xié)作，責任到人。定期空氣檢測，確保安全范圍。

4、加強專科護士技能培訓，確?；颊叩玫桨踩淖o理技術保證。

（1）理論知識學習到位，從三基三嚴入手，擴大范圍學習各手術專科的相關知識、解剖知識、新開展手術的理論指導，以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術醫(yī)生的尊重，同時更好的為病人服務。

（2）手術室基礎操作到位，堅持基礎操作與?？萍夹g培訓相結合，每季度安排一次應急預案的實地演練，堅持加強護士應急配合技術水平。

5、加強服務禮節(jié)的練習，確?；颊咴谛睦锷系玫桨踩姆铡?/p>

（1）多與患者交流，學會溝通技巧，走出手術室深入到患者床前，了解患者及家屬對我們的工作滿意度，針對患者的疑問，及時作出講解、溝通，盡快獲得患者的認可。

（2）學會換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止，讓護士親身在手術床上體驗躺在手術床上的感受及特殊手術體位的舒服度，采取演繹的形式，將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來，讓護士自己體會感受，幫助護士進一步理解服務態(tài)度的重要性。

（3）加強人性化服務，對患者及時進行心理疏導，保證小兒患者的人性化服務和老年患者手術中的舒適護理。

手術室是為病人實施手術治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術室工作質量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后，甚至關系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質護理的契機，提升手術室護理服務內涵，更好的服務于病人。

院長工作計劃 篇12

一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

1、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

2、強化安全意識教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，嚴格執(zhí)行“四不放過”。

3、加強重點時段的管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4、分層管理：按主管護師——護師——護士——新護士（1年以內）——實習護士，對她們進行分層管理，加強新護士的培訓學習教育，提高他們的專業(yè)能力。

5、完善護理文件記錄，減少安全隱患：規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”，即客觀、真實、準確、及時、完整。

6、加強護理人員自身職業(yè)防護：組織全科護士學習相關知識，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

7、完善護理緊急風險預案：平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1、確保、完善便民措施，管理責任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，提高健康教育質量。

3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權，解除患者的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

3、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質量意識。

4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

四、加強院內感染管理。

1、嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。

院長工作計劃 篇13

我所擔任護士長工作已有三年的時間，這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力，通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終的評級我心里深感安慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新，我為自己做出了護士長年度工作計劃。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基矗

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的'完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。

（五）、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

以上就是我所羅列的護士長工作計劃，相信大家一起努力，在XX年中的工作中一定能取得好的成績。

安全工作計劃(范例13篇)

為了帶領團隊獲得更好的業(yè)績，是時候開始準備撰寫下一階段工作計劃了，一份優(yōu)秀的工作計劃不幫我們提高自身能力，加強職場意識。我們要具體如何做好工作計劃呢？以下是由小編為大家整理的“安全工作計劃(范例13篇)”，建議你收藏并分享給其他需要的朋友！

安全工作計劃【篇1】

一、指導思想

20xx年，我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作。根據(jù)上級各部門安全工作要求和學校工作計劃，根據(jù)新的形勢，切實加強學校安全工作管理，增強師生安全意識，完善學校內部安全管理體制，形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡，避免各類事故的發(fā)生。

二、工作目標

以“建設平安校園，創(chuàng)建平安學?！睘槠鯔C，進一步抓好綜合治理和安全工作。繼續(xù)注重平時，致力防范，狠抓安全管理質量，落實責任，健全工作責任制和責任追究制。按照“誰主管誰負責”的原則，將相關責任簽訂到各功能室、各責任人，使綜合治理和安全工作得到層層落實。明確各自的職責。加強安全教育和培訓，強化監(jiān)督檢查，深入開展安全專項整治，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認真貫徹執(zhí)行《學生傷害事故處理辦法》的精神和要求，制定相關的安全工作預案，切實做到防患于未然，保障師生在校安全、交通安全和學校用餐安全，保證學校校舍安全、教學設施安全和財務安全，堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。

三、具體措施

(一)成立學校安全工作領導小組，明確職責

為確保學校各項安全工作措施的落實。學校成立以校長為組長，副校長為副組長的學校安全工作領導小組。領導全體成員本著對學校負責的事業(yè)

心和責任感，各司其職，配合做好學校及其周邊安全工作，努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習。

(二)交通安全

認真做好交通安全宣傳月教育活動：舉辦一次學生交通安全宣傳漫畫競賽;開展一次交通教育管理“金點子”短文評選活動;組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長印發(fā)一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報;開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內容。值日教師要加強責任心。各班要堅持排隊放學制度，切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定。加強門衛(wèi)的工作責任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進入校園，外來人員進校要辦理登記手續(xù)。

(三)校園安全

1、日常安全行為教育

(1)校園安全既要預防，更要突出重點。根據(jù)學生的年齡特點和接受能力，利用、晨會、班會等渠道，運用多種生動活潑、切實有效，學生喜聞樂見，便于接受的形式，開展安全教育，使學生增強安全防范意識，懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識，包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災、防毒品等常識，提高學生的自我保護能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力。

(2)幫助學生確立安全意識，嚴格課間、午間活動，盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象，規(guī)范自主行為，增強安保能力。

(3)每學期要組織學生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報;上一堂安全教育主題班會課;組織一次全校性的消防安全演練;全面進行一次安全工作自查。

(4)加強法制教育，堅持依法治教。每學期學校將繼續(xù)聘請校外法制副校長(輔導員)，為全體師生作專題報告。

2、飲水衛(wèi)生教育

(1)加強學校后勤管理，努力提高學校后勤服務質量和水平。制定好各項衛(wèi)生制度，嚴格按程序操作。

(2)加強學校食品衛(wèi)生管理，指定專人負責食品衛(wèi)生工作，嚴防學生食物中毒事件的發(fā)生。

(3)切實做好學校的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”。

(4)對學校用水要定期進行消毒。

(5)加強學生的衛(wèi)生安全教育，自覺注意公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，使學生能夠遵守學校各項衛(wèi)生安全制度。

3、其它方面

(1)加強對學生宿舍安全設施檢查，杜絕安全隱患。

(2)加強對學生校外行為的安全教育與引導，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴控學生進入社會網(wǎng)吧行為，致力提高學生對網(wǎng)絡有害信息的防堵能力，積極營造學生健康成長的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常家訪，做好與家長的聯(lián)系溝通工作，及時掌握學生在校外的動態(tài)。

(四)校產(chǎn)校舍安全

1、定期組織校舍安全檢查，一學期不少于四次，特殊天氣隨時檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

2、經(jīng)常檢查電器設備和消防設施，發(fā)現(xiàn)損壞應及時維修、更換。

3、加強保衛(wèi)工作，防盜防火。

4、每個教師都應確立主人翁的思想，保持高度警惕，關心校產(chǎn)校舍及其它設施安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報教務處。

(五)教學設施安全

1、電器、教具使用前要進行安全檢查，如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線，插線前應檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。

2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍，確定完好后方可組織學生使用，使用時教師不得離開現(xiàn)場，要隨時關注學生的活動，加強保護，防范事故的發(fā)生。

3、加強對實驗室、電腦室，多媒體教室等特殊場所的管理，按規(guī)定操作。電腦要定期進行清除互聯(lián)網(wǎng)的有害信息。

(六)落實好大型集體活動中的安全工作

校內組織運動會、集會、升降旗儀式、課間操等集體活動時，班主任是安全工作的負責人，學生上、下樓道靠右有序行進。學校組織師生外出活動，必須事先報主管部門，待批準后方可進行。組織學生外出活動，要有學校領導帶隊，有足夠的教師負責管理，要準備好外出活動安全預案。不組織學生參加商業(yè)性慶典、演出活動。真正做到防范于未然，確保工作萬無一失。

校園安全事關全體師生的生命和財產(chǎn)，事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作是學校的'頭等大事，只有起點，沒有終點。我校繼續(xù)堅持以學生安全為本的思想，想學生所想，急家長所急，集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點、難點安全問題，安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、管理。快速應對和處理來自學生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故，以有效的工作和科學的處置，贏得問題解決的最佳時機。讓我們全體教職工積極行動起來，人人講安全，個個關心安全，時時處處繃緊安全這根弦，為把我校建成一個安全、

文明、祥和的工作和學習環(huán)境而努力。

2月：

1、制定安全工作計劃明確主要崗位人員名單及職責。

2、進行校舍、教學設施安全檢查。

3、衛(wèi)生習慣教育。

4、法制教育。

5、簽訂安全責任書。

3月：

1、春季預防流行性疾病教育。

2、對學校重點部位進行安全檢查。

3、衛(wèi)生安全教育。

4、交通安全教育。

4月：

1、教室門窗、用電設備安全檢查。

2、出一期安全教育黑板報。

3、觀看安全教育影片。

4、五一假期安全教育。

5月：

1、法制教育專題講座。

2、防溺水安全教育。

3、學校財物安全檢查。

4、衛(wèi)生安全教育。

5、消防安全演練。

6月：

1、學校安全大檢查。

2、禁毒宣傳教育。

3、防溺水安全常規(guī)教育。

4、暑假安全教育。

5、安全工作總結。

6、暑假值班安排。

7月、8月：

1、安排暑期學校維修安全監(jiān)管工作。

2、暑期值班護校。

安全工作計劃【篇2】

當了一學期的班主任，根據(jù)上年的安全工作總結，對于本學期的安全工作制定以下計劃。

安全問題是我們最關心的問題，是我們學校都是頭等大事。所以，我們學校在機制上成立了安全辦公室，有安全辦主人專人負責安全這一塊。我們學校的學生幾乎遍布定海區(qū)各地，所以我們學校有校車接送學生，乘車安全也很關鍵。

這個學期我結合本班實際以及最近發(fā)生的一些情況，制定安全工作計劃如下：

(1)交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育，以及做好放學路對的管理。

(2)防課間意外的教育，在學校時，玩耍、做游戲應到操場上，教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學生排隊時，不要擁擠，要有序進場、進班。

(3)防溺水教育，要進行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護為主要內容的教育。

(4)防觸電的教育，對同學們進行電的基本知識講座，預防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應用。

(5)防食物中毒的教育，多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學們食物中毒的事件發(fā)生。

(6)防病、防體育運動傷害的教育；重視同學們身體健康教育，建立個人健康檔案，體育活動應重視安全保護措施，積極做好運動前的準備操，盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。

(7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育；檢查班里的防電設施，落實專人負責，班里應經(jīng)常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。

安全工作計劃【篇3】

堅持“安全穩(wěn)定壓倒一切”的安全工作原則，構建“平安校園、和諧校園”，按照教體局有關安全工作的意見”的指示精神和具體要求，加強教育，提高防范水平，努力做實做細做好學校安全工作，確保學校師生生命財產(chǎn)安全和保證學校正常的教育教學秩序。

一、加強安全工作組織領導，制定和落實各項規(guī)章制度。

1.成立學校安全工作領導小組。組

長：黃進爽

副組長：孫婷婷

成員：班子成員、各班主任、學校保安及門衛(wèi)

2.嚴格執(zhí)行值班制度。加強“一日常規(guī)”管理，明確職責范圍，細化教師的一日安全工作，加強對學生的課間、上下樓梯、體育課、活動課的安全監(jiān)管，規(guī)范學生活動行為。

3.繼續(xù)落實晨檢、考勤制度。堅持貫徹落實“每日晨檢制度”，每日派專人做好檢查登記，有情況要及時核實及時登記及時反饋。4.嚴格執(zhí)行“門禁”制度。加強校園安全管理，加強保安人員監(jiān)管工作，落實好外來人員來訪登記制度和提前離校學生的登記制度，嚴把“入門關”和“出門關”，并加強上學、放學期間安全巡邏和管理。

5.定期召開安全會議制度。由安全負責人及各班主任匯報本周安全方面存在的問題及不足，以便及時整改。

6.隱患排查整改制度。定期對校園及周邊環(huán)境隱患進行排查，檢查學校各個教室、操場、圍墻等重點區(qū)域，形成記錄，并及時做好整改工作。

7.密切家校聯(lián)系。與學生家長簽訂安全責任書，遇節(jié)假日向家長發(fā)放《告家長書》，共同教育學生，構筑安全防線。

二、多渠道、多形式開展安全教育。

充分利用國旗下講話、主題隊會、黑板報、手抄報等形式，對學生加強安全行為教育。重點抓好防溺水、防火、防電、防食物中毒、交通安全、消防安全、預防春季流行性疾病等方面的教育。

三、落實安全責任，強化綜合治理和檢查考評

1、落實安全責任。落實好安全責任制，嚴格執(zhí)行安全制度，落實學校安全防范措施，分工負責，層層落實。嚴肅安全責任追究制，落實考核獎懲、約談教育、行政問責和責任追究制度，加大“一票否決權制”執(zhí)行力度。

2、開展家校共建。利用家長會、短信、電話聯(lián)系形式，對家長進行有關安全方面的宣傳教育，并與學生家長簽定安全協(xié)議書，明確各自責任，使家長廣泛參與到學校教育管理中來，協(xié)同學校做好安全工作。

3、完善安全制度。結合推行“學校精細化管理”要求，學校要認真修訂和完善安全工作各項規(guī)章制度，完善安全預案，確保制度到位。學校將安全工作列入教師工作考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度。學校與老師、學生家長簽訂責任書，明確各自的職責，落實第一時間責任人制度，強化安全的責任感。落實課堂第一責任人制度，切實確保學生安全。

4、強化校園及周邊治安綜合治理，開展校園及周邊治安秩序、交通環(huán)境、文化食品市場和“打非治違”、“護校安園”專項整治行動，做好學校內部矛盾排查化解工作，健全和完善矛盾糾紛排查調處機制。

安全工作計劃【篇4】

為加強生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理，進一步做好生活飲用水衛(wèi)生安全保障工作，根據(jù)《衛(wèi)生部關于印發(fā)20xx年國家公共衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃的通知》（衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20xx〕55號）的要求，結合我區(qū)實際，制定《201年江都區(qū)濱江新城城南社區(qū)衛(wèi)生服務中心生活飲用水衛(wèi)生安全巡查工作計劃》。

一、工作依據(jù)

依據(jù)：《中華人民共和國傳染病防治法》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《生活飲用水衛(wèi)生標準》等。

二、檢查內容

集中式供水單位、二次供水單位、學校自備供水衛(wèi)生管理情況及飲用水水質衛(wèi)生狀況。

三、檢查范圍

（一）自來水廠。轄區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水單位。

（二）城市二次供水單位。

（三）城鄉(xiāng)學校供水設施。（1年2次巡查）

（四）飲用水水質衛(wèi)生監(jiān)測。除開展供水單位衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檢查外，應積極爭取財政投入開展生活飲用水水質衛(wèi)生監(jiān)測，監(jiān)測結果及時報告區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所。應結合日常衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管開展飲用水水質監(jiān)測工作。

四、檢查方法

對轄區(qū)水廠、自建水廠、二次供水設施和學校自備供水的衛(wèi)生管理情況進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，認真填寫供水單位基礎信息表、現(xiàn)場巡查記錄（集中式供水單位）、二次供水單位衛(wèi)生管理情況檢查表和學校供水設施衛(wèi)生管理情況檢查表。水質監(jiān)測結果填寫飲用水水質衛(wèi)生監(jiān)測登記表。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要制作現(xiàn)場檢查筆錄和出具衛(wèi)生監(jiān)督意見書，并督促整改，并上報區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所。

五、時間安排

1、201年元月：制定檢查工作方案，組織業(yè)務培訓和準備工作。

2、201年1月-12月：按照計劃的范圍和內容進行監(jiān)督檢查和水質監(jiān)督檢測。

3、201年12月，匯總和統(tǒng)計分析檢查結果，完成工作總結。

六、工作要求

（一）要高度重視生活飲用水衛(wèi)生安全巡查1工作，加強領導，明確責任，結合本地區(qū)生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查中的具體情況和突出問題，制定實施工作方案，組織、協(xié)調、督導、協(xié)管本轄區(qū)監(jiān)督檢查工作實施，保證各項計劃、任務和整治措施得到落實。

（二）要依據(jù)相關法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，認真開展監(jiān)督檢查工作，指導供水單位規(guī)范衛(wèi)生管理，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，對違反法律法規(guī)的行為要協(xié)助上級部門依法嚴肅查處，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的典型、重大案件，要及時上報。

（三）要在監(jiān)督檢查中注重調查研究，認真總結飲用水衛(wèi)生安全巡查中出現(xiàn)的新情況和新問題，為進一步健全監(jiān)督協(xié)管制度、完善機制措施、提高飲用水衛(wèi)生安全巡查能力和水平，提供理論和實踐支持。

（四）在201年12月20日前將飲用水衛(wèi)生安全巡查資料存檔備查，及時報送。完成工作總結、

安全工作計劃【篇5】

一、指導思想

本學期，我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作，警鐘長鳴，常抓不懈，根據(jù)教體局、中心校安全工作要求和學校工作計劃，加強校園安全防范措施，切實加強學校安全工作管理，增強師生安全意識，完善學校內部安全管理體制，形成齊抓共管的校園安全體系，避免各類事故的發(fā)生，中心小學安全工作計劃。

二、實施方案

求新務實嚴管理，追求規(guī)范顯安全。注重平時安全教育，致力防范，狠抓安全管理質量，按照“誰主管誰負責”的原則，層層落實安全工作措施，層層簽訂安全責任書，明確各自的職責。加強安全教育和培訓，強化監(jiān)督檢查，深入開展安全專項整治，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。本學期繼續(xù)組織開展校園附屬設施排查及安全穩(wěn)定工作專項督查等舉措，防患于未然，保障學生在校安全、交通安全和食品衛(wèi)生安全，保證學校財務安全，堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。

三、具體工作

1、成立安全領導小組。

2、建立值班小組、成立護校隊（白班負責衛(wèi)生、間操、上下學校門看護；晚班負責食堂學生打飯、就寢）

3、門衛(wèi)管理：（村小實行全天候封閉24小時上鎖；上下學值班教師要到校門口進行疏散、看護；村小負責人、中心小學門衛(wèi)要做好來客登記，杜絕一切閑雜人員進入校園）

4、加強交通安全教育與管理，嚴肅路隊紀律，確保學生到校、離校一路平安：村小執(zhí)行放學站隊，上學自動走成一列靠右側通行；學前班幼兒執(zhí)行家長接送；村小學生一律不得騎自行車上學；中心小學晚間下自習后按自然村結組，由路長清點人數(shù)，與值班領導簽字后，門衛(wèi)方可放行，工作計劃《中心小學安全工作計劃》。

5、2月27日安全領導小組對全鄉(xiāng)所有校點進行全面安全排查。（房屋、圍墻、廁所、電源電線、水井、食堂、商店）

6、3月15日組織第一次安全疏散演練、緊急避險演練；3月16日晚組織住宿生安全疏散演練。5月25日組織第二次安全疏散演練、緊急避險演練；

7、3月2日開學典禮進行安全防火教育。（各班在第一次班會上要做好安全防火教育，班主任要有詳細記錄；各村小負責人在第一次校會上宣傳防火教育，并有詳細記錄。）

8、3月7日制定安全目標責任書（與食堂管理員、商店負責人、各校負責人簽訂目標責任書一式兩份；負責人與班主任簽訂安全目標責任書）

9、安全教育：通過各種途徑加強交通、防火、防水、防毒、防電、防盜、防傳染并防不法侵害等方面的安全教育（每天的課間操后、每周五的安全教育課、全校集會、升旗儀式、主題班會等）

10、實行月報告制度，負責人每周星期五對所轄校區(qū)進行全面排查一遍，并進行詳細記錄，每月30日前將本月安全排查、工作開展等情況填入月報表中，上報中心小學。

11、安全主任每周對所轄校區(qū)進行一次全面檢查，并上報中心校（門衛(wèi)、安全教育情況、安全排查情況、陳舊電器線路及電閘開關、體育器械等）

12、加強對學生校外行為的安全教育與引導，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。每兩周出一期關于安全教育的黑板報；每周上一節(jié)有關安全教育的主題班會課；每學期組織收看1—2次交通安全、森林防火、防意外傷害等方面的安全錄像教育。

13、各班主任要嚴格對學生的課間、午間、晚間活動、上下操、集會站隊、體育課、活動課等安全的指導與管理，盡可能地杜絕追逐、打鬧等現(xiàn)象的發(fā)生。

14、對家長遲接學生的看護聯(lián)系工作，做好因個別輔導、教育談話等原因而留下遲放學生的家長溝通聯(lián)系及護送回家工作，消除一切因教師工作疏漏而造成的學生安全隱患及事故。

15、嚴把學生飲食衛(wèi)生關，消除食堂及飲用水、貨源等一切衛(wèi)生安全隱患，嚴控學生到校外攤點購買零食的行為。（食堂師傅必須具有衛(wèi)生部門的體檢健康證方可上崗、管理員要嚴控進貨渠道，不用三無商品，進貨要索證索票，并建立臺帳；食堂每餐對主、輔食分別留樣24小時。商店杜絕售賣過期、變質等一些垃圾食品）

16、校園內24小時不得空崗，切實做好防盜、防火、防電等工作（積極做好24小時值班、防范工作。落實學校節(jié)假日值班工作和學校用電安全、財產(chǎn)財務保管、宿舍保衛(wèi)工作）。

17、學校安全領導小組經(jīng)常性檢查各方面設施，做到時時警惕，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，立即處置，掃除一切有礙學校教育的不安全因素。

18、每天值周領導、值周教師、值宿教師、門衛(wèi)24小時實時監(jiān)控校園內及校園大門出入人員情況，并做好出入登記。

19、每周末、節(jié)假日執(zhí)行集合、分片放學并進行安全常識教育（班主任要利用電話或短信向家長傳送安全信息與家長互動）；寒暑假及重大節(jié)假日發(fā)放《告家長一封信》；

20、嚴格接送孩子的車輛管理（對重點戶召開家長會，并簽訂安全合同書）

安全工作計劃【篇6】

一.第一周工作：

1.召開班委會議，明確每個人的具體分工，并聽取班干部的班級建設計劃，使班委工作正式運轉。

2.結合上學期期末成績對學生重新進行分組，使小組達到化組合，均衡力量，建立幫扶，調整好學生的座位，每名學生制定本學期要達到的目標，期末達到的給予獎勵。

2.重新核對室外值日崗位責任，讓學生主動申報自己能完成好的崗位;室內應然采用上學期的小組輪流制，每個小組一天，適值日合格程度給小組成員每人加3到1棵不等的星，加強值日組長職責，確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。

3.從開學的第一天起繼續(xù)啟動班級電子量化考核，兌現(xiàn)上學期末的，完成一項假期作業(yè)或任務加五棵星。

4.完成班級環(huán)境布置，達到學生儀容儀表過關。

5.班級統(tǒng)一購值積累本，小楷本，粘貼紙，錯題本，從第一天起堅持完成學校所要求的每天半頁小楷，每日積累，第二天早晨由各組組長收齊交到班主任處批改，不交的雙倍罰寫，以此起到督促作用，讓學生從第一天開學就養(yǎng)成好習慣。

二.日常工作：

1.及時進行班風校紀的，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學生的各項管理要求，重申學校各方面行為習慣的要求，防患未然.

2.開展禮儀和人文素質教育，從學生的吃穿住行等方面入手，養(yǎng)成良好的習慣。同時進一步優(yōu)化人文素質環(huán)境，利用學校的一切活動增強集體凝聚力。

3.開展法制監(jiān)督員值日活動，讓每位同學成為溝通老師和學生的紐帶，帶頭做好老師布置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。

4.繼續(xù)做好后進生工作，穩(wěn)定、激發(fā)同學們的集體主義觀念和積極上進的餓學習自覺性。

5.繼續(xù)開展寫周記、日記活動、征求同學們的意見，及時把握學生的心里狀態(tài)，做到和學生時刻保持心靈上的溝通。

6.以學習委員為核心，以各科課代表為主的自習課和午間自主學習活動，有效利用多媒體對學生進行行為養(yǎng)成教育，開展學生的學習自主性和創(chuàng)造力，對學生進行各科學法指導。

7.充分利用課余時間辦好學生的活動。

8.制定合適班機實際情況的各項規(guī)章制度，進一步約束同學們的思想行為。

八(1)班雖然教學秩序穩(wěn)定，但由于學生過于活躍，在管理方面也有一定的難度，在教育和班級管理的過程中難免回出現(xiàn)一些意想不到的事件，這樣就要求自己在過程中不斷學習，樹立信心，鼓足勇氣，更好地開展班級工作。

安全工作計劃【篇7】

用電安全工作關系到我村的全局發(fā)展，是生產(chǎn)、生活中最重要的一環(huán)，用電安全工作要時時講安全，處處講安全，要從思想上重視、行動上落實。為了確保全年用電安全生產(chǎn)工作計劃目標的實現(xiàn)， 20xx年村用電安全工作計劃如下：

一、指導思想：

繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國家安全法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》等有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、要求。落實村部用電安全生產(chǎn)管理制度、落實各項規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，確保用電安全工作健康有序發(fā)展，加強現(xiàn)場管理，控制危險源，消除事故隱患。

二、完善各項用電安全生產(chǎn)工作，健全各項安全規(guī)章制度

1、加強現(xiàn)場用電安全檢查工作。兼職安全員堅持每天進行不少于兩次現(xiàn)場用電安全檢查。

2、及時更新危險源，細化危險源、敏感點的登記、銷號工作。安全員在現(xiàn)場應注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時上報或安排人員消除安全隱患，保障施工順利進行。

3、加強村民、企業(yè)人員的安全教育、安全技術交底工作，積極落實各項用電安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，違章指揮。

4、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作

5、及時完善各項用電安全規(guī)章制度，做到用電安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調整安全管理重點，根據(jù)人員調動，調整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級用電安全檢查工作，總結各項用電安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。

三、重視用電安全工作，確保全年用電安全目標順利實現(xiàn)

1、重視用電安全培訓教育，每季度不少于一次用電安全培訓教育活動，組織觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富用電安全工作，更好的達到用電安全宣傳的效果。

2、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。

3、分類別、分季度組織實施用電安全生產(chǎn)管理工作，針對不同的生產(chǎn)情況，制定用電安全方案、部署安全工作，有針對性的實施用電安全管理。

4、抓好安全生產(chǎn)標準化建設，使企業(yè)的用電安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

安全工作計劃【篇8】

按照縣委經(jīng)濟工作會議關于20xx年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求，認真貫徹“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅持預防為主、落實責任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉變。

1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業(yè)負責人以會代訓的方式進行一次職業(yè)健康培訓，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人開展一次職業(yè)健康培訓。

3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護、健康監(jiān)護等方面督促用人單位全面進行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品，會同建設局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機制。

6、對列入《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。

安全工作計劃【篇9】

回顧20xx年下半年安全工作情況

首先感謝所有的教師及校長，因為有你們對學生的安全教育，對學校安全工作的重視，才保證了堤村校區(qū)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定，保證了堤村校區(qū)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定，保證了學生的人身安全。在這里我替所有的孩子們謝謝老師們。

安全工作的開展是建立在制度上的，各學校認清了形勢，有強烈的安全緊迫感，完善了各種規(guī)章制度，安全工作得到了全面落實。

總結而來，上學期我們做了以下幾件事：（9件事，可以反映出安全工作的具體性）

1、開展了學校安全教育月活動（在9月份開始）

各學校均在9月份、10月份開展了形式多樣的安全教育月活動，結合學校實際都擬定了活動主題，活動中包括安全用電，交通安全等知識教育，通過安全教育活動的開展，師生加深了安全防范意識，增強了應對突發(fā)事件的能力。這些效果的取得和學校的精心謀劃、認真組織、嚴格落實以及班主任、老師的積極配合、通力合作是分不開的。

2、開展冬季消防安全專項治理工作

此次冬季消防安全專項治理工作按照全面普查、摸清底數(shù)、落實責任、健全機制、消除隱患、避免火災的發(fā)生的要求開展的，各學校重點對消防設施、電氣線路、避雷設施、疏散通道、安全出口等進行了細致檢查，對于不達標的進行了整改。同時廣大教師對學生進行了滅火、逃生知識的培訓。該項工作做的很細致，保證了師生的安全。

3、學校張貼“十六防”安全掛圖，開展學習活動

為了把安全知識宣傳做到深入人心，按照教育局要求，為中學及完全小學購買了“十六防”安全掛圖，要求掛于學校醒目位置，各學校對此項工作非常重視，組織在校教師及全體學生進行了系統(tǒng)性的學習，活動結束后為了加深師生的記憶，又組織師生寫出心得體會，在全校進行交流，“十六防”掛圖的張貼，做到了可以有針對性的、經(jīng)常性的開展安全教育。

4、民辦上訪事件

老民辦上訪事件，一直是一項很敏感的安全工作。在20xx年年底這個關鍵時期，接教育局緊張通知，對轄區(qū)內所有的老民辦教師進行摸底排查，同時每位老民辦有兩名教師進行監(jiān)控，在這種情況下，各位教師可為是顧大局識大體，以全局安全穩(wěn)定為重，義務反預地擔起了這項工作。這項工作是長期性的，艱巨性的，以后還需要各位教師的大力配合，截止到現(xiàn)在，我轄區(qū)的老民辦教師還是比較穩(wěn)定的。

5、配備保安和安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)

20xx年是安全局勢最嚴峻的一年，也是安全工作繁忙的一年，自此以后，堤村校區(qū)的各學校對安全工作在教育教學工作中的比重越來越重，這也說明各位校長及廣大教師的安全意識正在不斷的提高，為了學校財物和師生人身不受侵害，各學校配備了兼職保安及有效保安設備。確保了學校的平安。20xx年堤村中學、堤村小學安裝了2投的監(jiān)控設備，今年加大保安力度，對小王路小學、劉酒務小學、陳莊小學、王柏社小學、塔堤村幼兒園安裝了6投的監(jiān)控設備，使學校安保得到全覆蓋。

6、開展了校園及周邊秩序專項治理活動

按照教育局通知精神，在各類學校中開展了此項治理活動。各學校高度重視、精密安排，成立了專項治理領導小組，制定了專項治理實施方案，保證了此項活動順利、有效的開展。對排查出的隱患做到了按期整改。

7、學校在不同時期開展安全演練

安全演練每個學期各學校都要進行，原因是為了進一步提高廣大師生對突發(fā)事故的安全應急處置能力和逃生自救能力，確保突發(fā)公共事件時能夠快速反應、高效處置。堤村中學開展了地震逃生安全演練（包括其它學校）；堤村小學開展了消防演練，通過演練達到一旦事故發(fā)生，師生就可以正確操作，消除或降低事故帶來的危害，做到防患于未然。

8、各學校堅持安全隱患排查整改月報制度。

每個月各學校安全工作領導小組都能對學校內及學校周邊進行安全隱患排查，并結合實際制定整改方案及期限。同時在20日前上報自查報告和臺帳，該項工作已經(jīng)成為了學校安全保障的一項重大制度。

9、順利通過半年考試

學校安全工作已經(jīng)列為教育局半年考核的一項重要組成部分。20xx年年終的考試中，堤村中學及堤村小學安全工作扎實，安全檔案真實齊全，得到了教育局的表揚。綜上述，正是因為我們對安全工作的重視，體制的健全，才保證了上學期沒有一起安全事故發(fā)生。

安全工作計劃【篇10】

一、指導思想：

以區(qū)、鄉(xiāng)學校安全工作文件精神為指導，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的原則，以“平安校園”創(chuàng)建為目標，以“落實學校主體責任、推進校園安保工作”為重點，規(guī)范學校安全制度管理，深化安全隱患整改，強化安全教育和應急預案演練，確保校園安全穩(wěn)定。

二、工作目標

1、總結20xx年全年工作，進一步完善20xx年各項安全工作管理制度和運行機制，明確分工，責任到人，人人能復述其職責，簽訂安全責任狀，以便更好地做好安全工作。

2、努力做到對師生的安全教育和培訓演練形成系統(tǒng)化、制度化，不斷增強師生的安全意識，提高自護、自救、逃生能力，確保師生生命和學校財產(chǎn)的安全。認真開展好安全教育活動，做好公共安全教育五落實工作。做好消防器材的維護管理工作。

3、加大對安全工作的檢查和督導力度，并嚴格落實“事故上報”、“責任追究”、“安全獎懲”、“大型活動申報”等各項制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

4、加強周邊治理，努力構建“平安、健康、和諧、穩(wěn)定、文明”的校園。努力營造“校園安全文化”，做好學生的交通安教育及有車教師的私家車管理工作，做好食堂及衛(wèi)生疾病防控工作。

三、具體安排及措施：

（一）、健全組織，分工明確，責任到人。

進一步完善安全工作組織網(wǎng)絡和管理體系，學校建立以佟兢校長為組長的安全領導小組。組員：董立軼負責安全檢查督導工作、高俊江負責學校的安全設施管理和檔案管理、學校財產(chǎn)安全，孟立文負責學生的安全，潘玉霞負責財務安全工作。

教師根據(jù)工作的不同，分管學生安全和財產(chǎn)安全，做到分工明確，一崗雙責，責任到人、到位。層層簽訂責任狀，每位教職工能復述自己的職責、范圍和方法，積極落實安全工作“問責制”。

（二）、強化安全意識，實現(xiàn)無縫隙管理。

1、以《公共安全教育讀本》為主要內容，講授各種安全防范知識，做到安全教育課程、課時、教材、教師、經(jīng)費”五落實。各科要結合學科內容，適時滲透安全教育。小學科學課講授一些自然災害發(fā)生的原因、受災時的自救、互救常識，以及上實驗課的實驗規(guī)則和一些簡單實驗事故的處理方法；體育課中，要檢查活動場地和體育設施認真做好運動前準備工作，并適時講授運動損傷的應急處理方法等。

2、加強安全教育、培訓和演練，保證校園安全。

學校有計劃地進行安全教育、安全技能的培訓和逃生自救的演練。少先隊有計劃地每周對學生進行安全教育，特別要抓住“中小學安全教育日”這一契機，扎實地開展好教育活動，組織一次消防逃生演練。各班每周利用晨會開展一次安全教育，將安全教育課列入教學計劃，聘請法制副校長對學生進行法制安全教育。

3、學校加強日巡查、周檢查、月大查和學期初、學期末綜合查的管理，特別是領導的督查做到精細、嚴謹，明確分工、細化責任，堅持校內“日報告”制度。

4、落實局周、旬、月工作要求，定期對安全設施、活動器材等進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對消防器材定期維護，營造消防四個能力建設氛圍。

5、加強檔案的管理，做到記錄及時，不斷提高精細化程度。

（三）積極創(chuàng)建“安全文明校園”，努力營造“校園安全文化”氛圍

1、加強門衛(wèi)管理，真正落實門禁制度，提高警惕，預防校園傷害事故發(fā)生。切實做好安全保衛(wèi)工作，嚴格來客來訪登記制度，加強校園巡邏，嚴把校門關；及時發(fā)現(xiàn)、正確處理師生之間、學生之間矛盾沖突，避免發(fā)生校園傷害事件

2、定期進行周邊治理，并做好記錄，嚴控上下學高峰期車輛進出校門，嚴禁社會車輛進入校內接送學生；教育學生不拼租不合法車輛上學，對在校外接學生的非法車輛進行記錄舉報，同時通過致家長一封信、開家長會等形式告知家長有關安全防范知識和監(jiān)護責任；嚴密組織學生上學、放學安全管理，堅持放學路隊管理，幼兒園認真執(zhí)行接送卡制度。

3、加強學校、家庭、社會之間的聯(lián)系，構成三位一體的安全管理體系，共同營造全社會都來關注學生安全的氛圍。努力構建平安、和諧校園。

4、積極營造“校園安全文化”氛圍，包括學校安全觀念文化、學校安全行為文化、學校安全管理文化、學校安全物態(tài)文化，努力創(chuàng)建“安全文明校園”。

5、做好教師私家車管理工作，與每位車主簽訂協(xié)議，憑出入證進出校園。

（四）、加強衛(wèi)生疾病防控工作，確保師生身體健康和生命安全。

1、加強晨檢的管理，做好其他疾病防控工作，確保師生身體健康。

2、加強食堂、飲水的管理，確保學生的在校的衛(wèi)生安全。特別是食堂的管理確實做到從采購、保管、消毒、加工、食品留樣、從業(yè)人員的個人衛(wèi)生和健康都要嚴格管理，真正做到規(guī)范化管理。

安全工作計劃【篇11】

為更好地做好學生德育與安全工作,加強班級管理,提高提高學生素質,推動學校安全穩(wěn)定、健康全面地發(fā)展，特制定以下計劃：

一、德育工作

1、德育工作目標

重點開展《中學生守則》，《中學生日常行為規(guī)范》和傳統(tǒng)禮儀教育，培養(yǎng)學生良好的學風和衛(wèi)生行為習慣，懂得怎樣做人，明確學習目的，端正學習態(tài)度，爭創(chuàng)文明守紀合格的中學生；開展法律教育和學校各項常規(guī)教育，培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學，愛社會主義的五愛思想，增強守法、勤奮學習的自覺性，做“四有”新人；開展前途理想教育，樹立正確的人生觀、世界觀、正確面對高考，提高讀書成才的自覺性。

2、德育工作的實施措施

1、成立德育工作小組，分工負責，責任到人。領導小組由校長、副校長、學生處主任、團委書記，年級主任、各班主任組成。校長任組長，負總責。、學生處具體抓管德育工作。各班主任具體負責實施德育工作。

2、抓德育工作隊伍建設，形成德育工作網(wǎng)絡。一是配備好班主任，充分發(fā)揮班主任的作用；二上配好科任教師，把德育工作滲透到課堂教學中去；三是充分發(fā)揮學生干部的橋梁紐帶作用，共同做好班級德育工作。

3、結合歷史事件與重大節(jié)日，結合學校實際與學生實際開展形式多樣、內容豐富，有針對性的各種思想教育活動。

3、 德育的具體內容

1、積極拓展創(chuàng)建文明校園活動，提高學生文明素質。利用升旗儀式、主題班會等形式開展“明事非、知榮辱”樹文明活動，開展禮儀禮貌常識教育，提倡凈化語言，對師長以禮相待，對同學團結友愛，互幫互學，在校內守紀勤學，在校外守法重德，告別陋習，從小事做起，培養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣，為創(chuàng)建一個文明、潔凈的校園而努力。

2、抓校園文化建設，陶冶學生思想道德情操。辦好校園專欄?？?，及時宣傳時政和相關專業(yè)知識。開展讀書、征文、演講、書法繪畫等活動；布置教室班風班貌和校容，搞好校園綠化，營造一個文明優(yōu)雅的校園環(huán)境。

3、開展法律法規(guī)宣傳教育，提高學生遵紀守法自覺性。一是抓規(guī)章制度的落實，整頓班風、學風和校風；二是結合學校實際，重點抓學生學法宣傳教育活動，增強法制意識，提高自我保護能力。

4、針對學生特點，有的放矢的開展育人活動。讓學生在活動中受教育，在活動中學習知識，在活動中陶冶情操，從而能夠健康愉悅的成長。

二、安全工作

1、加強領導，責任到人

學校成立以校長為首的安全工作領導小組，副校長分管安全工作。學生處負責抓管安全工作，年級主任具體負責教育教學活動中的安全工作，各班主任為安全小組成員，具體負責各班安全措施制度的貫徹實施，并為班級安全第一責任人。

2、宣傳教育，提高意識

學校每期開學初把安全教育列入教育的一個重要內容，學生認真學習學校各項安全工作措施制度。有效利用各種機會，進行安全知識宣講，查找安全隱患。針對學生寢室、樓道、走廊易出出事故地帶采取相關措施，切實做到安全常抓不懈，防患于未然。

3、完善制度，狠抓落實。學校根據(jù)安全工作的各個環(huán)節(jié)和重點，制定相關措施及保衛(wèi)制度，落實安全制度，督促檢查實施制度落到實處，堅持時時查安全，處處講安全，安全工作有檢查、有記錄、有整改，確保學校各項安全，為教育教學打造一個好的環(huán)境。

安全工作計劃【篇12】

一、認真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法令和集團公司有關安全工作的指示，完成集團公司布置的各項工作任務。

二、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)任務時，須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，在審批生產(chǎn)建設計劃的同時，審批安全技術措施計劃，及時解決重大事故隱患和改善勞動條件，遇有特別危急情況，危及人身安全時，要采取果斷措施，避免發(fā)生傷亡和其他事故。

三、廠長每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況，制定安全工作計劃，實行目標管理，對重大問題做出相應決策或制定切實可行的措施，督促有關單位和人員認真貫徹落實。

四、經(jīng)常對本單位的干部和職工進行勞動保護、安全生產(chǎn)方針的教育，不斷提高他們對安全工作重要性的認識，提高安全管理水平。

五、按規(guī)定配備安全監(jiān)督檢查專職人員，健全安全管理網(wǎng)絡，定期聽取安全員的工作匯報，做出正確對策并檢查督促，支持安全員的工作。

六、根據(jù)“四不放過”的原則，廠長參與重大事故的調查分析，對事故責任者追究責任，嚴肅處理，并對事故報告的正確性、及時性負責。

安全工作計劃【篇13】

(一)班級工作人員做到：

1、班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識，做到工作到位，時刻注意孩子活動情況，不離開幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。

2、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。嚴格幼兒安全制度，預防燙傷、外傷、藥物中毒，預防異物進入耳、鼻及氣管，預防幼兒走失。

3、保證教室的通風、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，玩具定期消毒玩具。

安全教育周的計劃

4、及時預防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

5、加強幼兒點名工作，并做好記號，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并及時打電話進行家訪了解原因。

6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，活動后不遺忘幼兒物品。

7、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全。

8、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來接人字條或有效證件。

9、午休時，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

10、通過家長會及家園聯(lián)系欄等向家長介紹對幼兒自我保護培養(yǎng)的重要性和培養(yǎng)方法，做到日常生活或帶幼兒外出隨機進行教育，并采取正面引導。

(二)在幼兒方面做到：

1、在加強常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

2、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

3、幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

5、戶外活動玩大型玩具時,不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫助，保證幼兒安全。

6、知道不能碰電插座等電器，玩剪刀時注意安全，知道正確的使用剪刀。

7、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把異物放到嘴里。

8、教幼兒一些必要的消防知識，如：起火時，如何逃生，火警電話是“119”等。

以上是本班在安全方面的計劃，各種活動將在在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行，通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法，才能真正保證幼兒的安全。在今后的工作中，我們更會牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，牢牢繃緊安全這根弦，防患于未然。努力營造一個穩(wěn)定、安全、和諧的教育環(huán)境。

第一周計劃

班級: 大 班 周次: 第1 周

日期：2月17— 2月21日

教師: 劉善陽

第二周計劃

班級：大班 周次：第2周 日期：2月24日—2月28日 教師：劉善陽

西峪幼兒園周教學計劃表

第三周計劃

西峪幼兒園周教學計劃表

第四周計劃

班級:大班 周次: 第4周

日期：3月10—3月14日

西峪幼兒園周教學計劃表

第五周計劃

班級:大班 周次: 第5周

日期：3月17—3月21日

前臺工作計劃(范例13篇)

優(yōu)秀的工作計劃值得我們學習。為了確保工作順利進行和保證高質量，我們應全心全意投入編寫一份工作計劃。具體的工作計劃能夠防止不經(jīng)意或有意地遺漏或忽略某些環(huán)節(jié)。以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您精心搜集的“前臺工作計劃”相關資料，請您查閱。希望這篇文章能夠給您帶來一些價值！

前臺工作計劃【篇1】

1.服從領導，按規(guī)定的程序與標準向客人提供接待服務。

2.負責訪客、來賓的登記、接待、引見，對無關人員應阻擋在外或協(xié)調處理。

3.熟練掌握公司概況。能夠回答客人提出的一般性問題，提供常規(guī)的非保密信息。

4.做好電話、郵件、信函的收轉發(fā)工作，做好工作信息的記錄、整理、建檔。

5.做好公司文件、通知的分發(fā)，做好分發(fā)記錄并保存底根。

6.配合文員完成部分文件的打印、復印工作。

7.管理好前臺辦公用品及辦公設備的清潔保養(yǎng)。

8.維護前臺區(qū)域內的整潔。每天早晨第一項任務要對前廳進行打掃。

9.執(zhí)行公司考勤制度，負責員工的考勤記錄匯總、外出登記，監(jiān)督員工刷卡。

10.做好公司內所有員工及外包人員的聯(lián)絡通訊。

11.對工作中出現(xiàn)的各種問題及時匯報，提出工作改進意見。

12.完成領導交辦的其他或臨時工作。

前臺是公司的門臉形象。認真細致的做好每件瑣碎的事,機敏靈活的處理好人際關系。

前臺是公司幾乎所有信息的集中地，也是信息流通的主要窗口。通過在前臺工作的實習，可有利于新員工對公司內部組織結構的迅速了解，也有利于加強對公司新老客戶的認識。作為前臺人員，我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中，要注意多聽多想多看，才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話，當有電話進來找這位同事時，就能迅速的將這一信息傳達給對方，做出合理處理;

努力提高工作水平，適應新形勢下的工作需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的工作做得更好。我發(fā)現(xiàn)在我工作的時候，我總是追求于結果總是能把過程中的細節(jié)給忽略，比如說在上個月，領導要我用a4紙打印的東西，我用了普通的紙張打印；要銷毀的文件總是跟不需要銷毀的放在一起，徒增自己的工作量。

感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這1個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會。

前臺工作計劃【篇2】

(一)培訓目的：讓初次基礎酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應具備的基本素質及知識，為進一步培訓崗位知識做必要鋪墊。

1、酒店職業(yè)道德的講解說明。2、崗位必備儀容儀表，3、了解酒店員工違紀處罰規(guī)定。⑽對客人投訴的處理。當面投訴“電話投訴”書面投訴“酒店主要以當面投訴較多“無論哪種投訴”都要站在客人的立場，對于客人提出的要求，如果能當面解決的就立即解決，如果解決不了，要第一時間通知上級領導，并與領導做出相應的解決方案。如果出現(xiàn)指定人員投訴的話，首先要和當事人進行了解情況，如果在自己的權限能解決的問題。就自己解決，就應立即請示上級領導，如實匯報情況，與領導商議解決方案，并提出自己的想法，在第一時間內給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理意見，然后給客人進行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。

月日1、了解酒店概況，酒店建店簡介，酒店主要簡介，酒店行政構簡介;了解本部門概況，認識各部門負責人。2、熟記酒店各分部聯(lián)系電話。

月日了解酒店概況，酒店建店簡介，酒店主要簡介，酒店行政構簡介;了解本部門概況，本部門構，各部門功能，認識各部門負責人。2、熟記酒店各分部聯(lián)系電話。3、了解酒店各類營業(yè)部門及經(jīng)營業(yè)務、營業(yè)時間、營業(yè)推廣。4、了解本部門經(jīng)營業(yè)務，包括：

2、辨認各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責及權限。3、由部門管理人員帶領參觀、介紹酒店各營業(yè)點?；镜亩Y儀是必須要知道了的，我來到酒店工作也有了半年多的時間了，在迎接客戶方面也是沒有什么大的問題，但是一些禮儀細節(jié)方面是需要在20__年繼續(xù)的改進，讓自己做的更好的。在日常工作中，我要繼續(xù)發(fā)揮積極性，認真的去面對每一個客戶，我都是要積極的去解決，不能逃避，也必須要去把客戶接待好。

(三)培訓考核：三天基礎培訓后進行書面考核，合格者進入崗位培訓程序，不合格者重新接受培訓。

前臺工作計劃【篇3】

行政前臺工作計劃

導言：

行政前臺是一個組織內部的重要崗位，負責接待訪客、處理電話、管理文件等工作。行政前臺的工作計劃至關重要，將有助于提高工作效率、提供良好的客戶服務并確保辦公室的正常運行。本文將詳細介紹一個行政前臺工作計劃的具體內容。

一、接待訪客：

作為行政前臺，接待訪客是最基本的工作之一。針對接待訪客的工作計劃，可以包括以下內容：

1. 制定明確的接待流程：

行政前臺應制定一個明確的接待流程，包括訪客的登記、身份驗證、簽名等步驟。計劃中還應考慮到不同類型訪客的不同待遇，如高級客戶、合作伙伴等。

2. 創(chuàng)建一個舒適的接待環(huán)境：

行政前臺應負責確保接待區(qū)的整潔和舒適。工作計劃可以包括定期清理、布置鮮花以及提供合適的照明和溫度等。

3. 提供個性化的服務：

行政前臺可以制定一套個性化的服務標準，對于不同訪客提供定制化的服務，例如準備特定的飲料、提供訪問Wi-Fi密碼等。

二、處理電話：

行政前臺通常負責接聽和處理來自內部或外部的電話。針對電話處理，工作計劃可以包括以下內容：

1. 建立電話接聽流程：

計劃中應明確電話的接聽流程，確保每個電話都能及時接聽并妥善處理。如果需要轉接電話，行政前臺應提供準確的信息和幫助。

2. 提供專業(yè)的電話服務：

行政前臺應遵循禮貌、友好和專業(yè)的態(tài)度，回答來電者的問題并解決他們的需求。工作計劃中還可以包括提供電話留言記錄、處理投訴等相關事項。

3. 保持電話通信的記錄：

行政前臺可以制定記錄電話通信的工作計劃。這可以幫助跟進未完成的任務、記錄重要信息和事項，以及提供后續(xù)服務。

三、管理文件：

行政前臺通常負責處理來自內部和外部的文件，如文件接收、分發(fā)和存檔等。以下是管理文件的工作計劃內容：

1. 建立文件管理系統(tǒng)：

行政前臺可以制定一個文件管理系統(tǒng)，包括文件的分類、編號和存儲位置。計劃中還可以包括建立電子文件和紙質檔案的歸檔和檢索系統(tǒng)。

2. 文件接收和分發(fā)：

行政前臺應負責及時接收和分發(fā)文件。工作計劃中可包括建立一個文件流轉表，用于記錄文件的接收和交接，以確保文件的準確傳遞。

3. 文件存檔和銷毀：

行政前臺應定期審核文件，并根據(jù)計劃將其存檔或銷毀。文件存檔和銷毀計劃中可以包括如何區(qū)分重要文件和無用文件，以及加強數(shù)據(jù)保護和隱私規(guī)定等內容。

結尾：

行政前臺工作計劃是行政前臺順利完成任務的基礎。本文介紹了行政前臺接待訪客、處理電話和管理文件的具體計劃內容，以確保行政前臺能夠高效地完成工作，提供優(yōu)質的客戶服務，保障辦公室的正常運行。

前臺工作計劃【篇4】

物業(yè)前臺接待工作計劃

一、引言

前臺接待作為物業(yè)管理團隊中的重要一環(huán)，承擔著面對業(yè)主和訪客的接待、咨詢和指導工作。一個高效的前臺接待工作計劃對于提升物業(yè)形象、改善業(yè)主滿意度和提高整體管理水平有著重要影響。因此，本文將詳細介紹物業(yè)前臺接待工作計劃的制定和實施。

二、計劃制定

1. 了解物業(yè)特點：首先需要了解物業(yè)的特點、所處的環(huán)境和業(yè)主的需求。不同的物業(yè)類型和業(yè)主群體對前臺接待工作的要求也存在差異，我們需要根據(jù)實際情況制定相應的計劃。

2. 設定目標：制定合理的目標是前臺接待工作計劃的關鍵一步。目標應該具體、可衡量和可達成。比如，提高接待率、減少等待時間、提高咨詢效率等。

3. 制定策略：根據(jù)目標設定相應的策略，包括社交技巧培訓、信息情報收集、資源整合等。例如，通過培訓提高接待人員的溝通能力，通過信息系統(tǒng)整合提高咨詢效率。

4. 分解任務：將工作計劃分解為具體的任務，并明確責任人和完成時間。例如，制定接待流程、準備接待手冊、安排巡查崗位等。

三、具體實施

1. 培訓及選拔合適的前臺接待員：仔細篩選并培訓合適的前臺接待員，確保其具備良好的溝通能力、服務意識和業(yè)務水平。定期進行專業(yè)培訓，提升其職業(yè)技能和知識儲備。

2. 定期溝通會議：召開定期溝通會議，了解前臺接待員在工作中遇到的問題和需求，及時解決和調整工作計劃。會議內容包括接待工作評估、客戶反饋及改進意見等。

3. 建立信息系統(tǒng)和文件管理：建立完善的信息管理系統(tǒng)，確保受理的咨詢、投訴和建議得到及時妥善處理和記錄。同時，建立前臺接待工作手冊，包括接待流程、常見問題和解答等，提高接待效率和質量。

4. 定期巡查和改進：通過定期巡查來監(jiān)督前臺接待工作的實施情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，根據(jù)業(yè)主的反饋和建議，及時改進和完善前臺接待工作計劃。

5. 客戶滿意度調查：定期進行客戶滿意度調查，了解業(yè)主對前臺接待工作的評價和建議。根據(jù)調查結果，制定相應的改進措施，提高接待質量和滿意度。

四、總結

物業(yè)前臺接待工作計劃的實施需要團隊的共同努力和不斷的改進。通過制定合理的計劃、培訓優(yōu)秀的前臺接待員、建立信息系統(tǒng)和文件管理、定期巡查和改進，并進行客戶滿意度調查，可以不斷提升前臺接待工作的水平，提高業(yè)主滿意度，增強物業(yè)形象。相信通過認真實施工作計劃，我們的物業(yè)前臺接待工作將更加生動、細致、高效。

前臺工作計劃【篇5】

前臺行政人員工作計劃

前臺行政人員是公司中非常重要的一個角色，他們承擔著接待客戶、提供簡單的咨詢服務、處理公司日常行政事務等多項任務。為了確保工作的順利進行，前臺行政人員需要制定一個詳細、具體且生動的工作計劃。以下是一份1000字以上的前臺行政人員工作計劃，幫助他們高效地完成工作任務，并為公司提供優(yōu)質的服務。

1. 每日早晨：檢查和整理工作臺

每天早晨，前臺行政人員應當首先檢查和整理工作臺。這包括清理工作臺上的雜物、整理文件和資料，確保工作區(qū)域干凈整潔。同時，確保辦公用品的存貨充足，并將不足的物品及時通知行政部門進行采購。

2. 前臺接待客戶及電話接聽

作為公司的門面，前臺行政人員需要接待所有到訪的客戶，并為他們提供友好、專業(yè)的服務。當有電話來電時，前臺行政人員應迅速、準確地接聽并咨詢電話對方的需求和要求。如果事情超出前臺行政人員的職責范圍，他們應當適時轉接電話至相關部門或人員。

3. 安排會議及預訂會議室

前臺行政人員通常負責會議的安排和會議室的預訂工作。他們需要確保會議室的預訂情況準確，并根據(jù)會議的要求設置會議室。這包括妥善擺放會議桌椅、準備演示設備、檢查音視頻設備的正常工作等。

4. 管理公司公共郵箱和信件

前臺行政人員需要監(jiān)管公司的公共郵箱和信件，準確記錄和分類每日收到的信件，并將其轉交給相應的部門或人員。他們應定期檢查郵箱，并確保沒有任何遺漏的信件，以確保公司內外的郵件溝通暢通。

5. 協(xié)助行政部門處理公司文件

作為公司行政部門的一員，前臺行政人員需協(xié)助處理公司相關文件和文檔。這包括管理和歸檔公司檔案，及時更新和維護公司文件，確保其可追溯性和安全性。

6. 提供簡單咨詢服務

在前臺工作期間，前臺行政人員可能會收到一些簡單的咨詢問題。他們需要提供準確和及時的答復，或者將問題轉交給相關部門或人員進行解答。這要求前臺行政人員對公司的各個方面有一定的了解，并能夠在短時間內準確判斷和解決問題。

7. 協(xié)助安排員工差旅和出差事宜

前臺行政人員通常也負責協(xié)助安排員工的差旅和出差事宜。他們需要收集和整理員工的行程安排、機票和酒店預訂等相關信息，并向員工提供詳細的出行指引和建議。

8. 維護前臺區(qū)域的安全和秩序

作為公司的門面，前臺區(qū)域的安全和秩序是前臺行政人員重要的職責之一。他們需要確保公司前臺區(qū)域的日常安全，注意巡視和快速處理任何安全隱患。此外，前臺區(qū)域的整潔和有序也需要前臺行政人員的維護，包括定期搬運和整理前臺區(qū)域的物品，確保前臺的整體形象良好。

9. 協(xié)助安排公司活動和會議

公司活動和會議通常需要前臺行政人員的協(xié)助安排。他們需要根據(jù)公司的需求和要求，協(xié)助行政部門組織和安排公司的各類活動和會議。這包括選擇合適的場地、預定餐飲服務、協(xié)助邀請嘉賓等。

10. 完成其他臨時工作任務

作為公司行政部門的一員，前臺行政人員可能會接到一些臨時的工作任務。這可能包括文件的傳遞、員工的代收快遞或其他零碎的行政工作。他們需要高效地處理這些任務，并將任務及時交付給相關人員。

通過制定并執(zhí)行以上詳細、具體且生動的工作計劃，前臺行政人員能夠高效地完成自己的工作任務，并為公司提供優(yōu)質的服務。這不僅能提高前臺工作效率，還能為公司樹立良好的形象，促進公司的發(fā)展和成功。

前臺工作計劃【篇6】

一.經(jīng)營情況

20XX年計劃任務__萬元，實際完成__萬元，超額__萬元，(其中散客門市收入__萬元，平均房價 __元/間)，占客房收入__﹪，完成計劃的__%，收入與同期相比增長__萬元。

二、主要工作：

1、加強業(yè)務培訓，提高員工素質

一年來，我們主要是以服務技巧為培訓重點，嚴格按照培訓計劃開展培訓工作，并分階段對員工進行考核，同時加強了崗上實際操作培訓，使員工能夠學以致用。加強業(yè)務培訓，認真對待每一批接待任務，根據(jù)不同階段、不同團隊、制定詳細的培訓計劃及接待計劃。遇到大型接待任務，我們只給接待人員5分鐘的磨合期，包括整個的行之有效的報到流程、會務組及與會務中心之間的配合，這就需要有很好的業(yè)務能力及溝通能力，需要有平常嚴格的培訓才能做到。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務。在人員有限的情況下,我們要求管理人員必須親臨一線指導工作,發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息，共同協(xié)商及時調整,以達到最佳服務標準。

2、全力加強員工隊伍建設，做好服務保障工作。

3、扎實有效地開展好第四屆優(yōu)質服務活動

第四屆優(yōu)質服務活動于5月15日正式拉開序幕，我部門積極組織員工學習，吃透精神，對員工進行了一系列的專業(yè)技能的培訓，大大提高了員工的服務意識及服務技能，與此同時，制定上報一系列的工作流程及工作標準，使前廳各種服務更好流暢，標準更加明確，使服務更加精細化、標準化，每周根據(jù)優(yōu)質服務活動的方案，在員工中進行崗位練兵比賽，使員工的服務水平有了很大的提高，中心組織的第一屆職工聯(lián)歡會，前廳部的員工踴躍報名，一展自己的才華。通過這次優(yōu)質服務活動，在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢，極大的增強了員工的工作熱情。

4、關心員工生活，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍.

前廳工作內容繁雜，涉及面廣，員工工作壓力大，針對這一特點，前廳部始終強調要關心員工的生活，無論從部門經(jīng)理還是到主管，都能切實的為員工解決困難。遇到過節(jié)，管理人員會主動提醒她們給家里掛電話問候父母，生病時給她們送去水果，遇到生活上的困難會主動幫助他們，使她們感受到了集體的互助、互愛的溫暖。為了緩解工作帶來的壓力，增強凝聚力，部門經(jīng)常找她們談心，鼓勵她們，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務能力及為人處事必須起到表率作用，遇到困難必須與服務人員沖在第一線激勵員工，減輕員工的工作壓力，培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài)，保證對客服務的質量。

6、注重各部門之間的協(xié)調工作,共創(chuàng)佳績

前廳部每位員工都必須積極參加中心及賓館、部門組織的各項活動，這不僅使部門之間互相了解同時也增強了團隊的向心力及凝聚力。我們同時強調前廳部是整個酒店的中樞部門，它同各部門都有著緊密的工作關系，如出現(xiàn)問題，我們都應主動地進行協(xié)調解決，避免事情的惡化，要有“到我為止”的服務意識和“酒店無小事”服務態(tài)度。

7、加強“開源節(jié)流，增收節(jié)支”的意識

年計劃費用萬元，實際費用為萬元，節(jié)約了萬元，主要節(jié)約在工資、電、物料消耗等方面，在費用管理中，從細微處入手,嚴格物料領用制度,定期盤點，專人管理,定量配發(fā),使年前廳物品消耗控制在元，費用與同期相比增長了萬元，(主要是計提獎勵、地方津貼等)，各項費用指標均達到要求。

前臺工作計劃【篇7】

轉眼半個月結束了，這半個月使我改變了很多，也學到了很多，初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。

經(jīng)朋友介紹，我按期來到方圓快捷酒店工作，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位――前臺接待，方圓快捷酒店共145間房，相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的，前廳部是整個的酒店的核心，也應該是酒店的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個人素質也是很重要，個人素質包括語言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解。總結起來可以用以下五條來闡述：

1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。

2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來這樣才有利于酒店的利益。

3、前臺業(yè)務知識的培訓。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存，問詢，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

4、語言方面。在前臺平時對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?1、是對客人不尊重，2、是降低了個人素質和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用普通話是工作中的基本要求，。

5、對于本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。

前臺工作計劃【篇8】

公司前臺年終工作計劃

一年又即將過去，回首這一年的工作，我心情激動而又滿足。作為公司前臺，我深感自己的責任重大，需要做到周到、細致和高效，才能為公司營造一個良好的形象和氛圍。因此，為了更好地完成明年的工作，我制定了以下的年終工作計劃。

提升自身能力。作為前臺，我需要具備一定的綜合素質和技能。因此，我計劃在明年報名參加一些與前臺工作相關的培訓和課程，以提升自己的溝通能力、服務意識和管理能力。同時，我還計劃加強英語和電腦技能的學習，以滿足日益增長的工作要求。

完善前臺工作流程。工作流程的規(guī)范與順暢是提高工作效率的關鍵。為了達到這一目標，我計劃在明年重新設計公司前臺工作流程，包括來訪客戶的接待流程、電話接聽流程和文件傳遞流程等。我將竭盡全力確保每一個環(huán)節(jié)都能有規(guī)可循，做到高效和無差錯。

我還計劃優(yōu)化前臺服務。提供優(yōu)質的前臺服務是我一直以來的追求。明年，我將進一步提升服務水平，為客戶提供更周到、細致和個性化的服務。我將更加注重細節(jié)，關注客戶的需求，并能主動解答他們的問題和疑慮。在接待客戶時，我將以微笑和友善的態(tài)度迎接每一位客戶，讓他們感受到公司對他們的重視和關懷。

另外，我還計劃開展一些活動，以增進公司與客戶之間的溝通和交流。比如，我們可以組織一些開放日活動，邀請客戶參觀公司并了解我們的產(chǎn)品和服務；或者定期發(fā)送電子郵件給客戶，提供一些有關行業(yè)信息和企業(yè)動態(tài)。通過這些舉措，我們可以更好地與客戶建立良好的合作關系，增加公司的知名度和美譽度。

我還計劃加強團隊合作。作為公司前臺，與其他部門和同事的合作是非常重要的。為此，我計劃在明年加強與其他部門的溝通和協(xié)作，了解他們的工作需求，提供幫助和支持。我還計劃與同事們定期舉行團隊建設活動，以增進團隊的凝聚力和合作精神。

這就是我明年的前臺年終工作計劃。我將努力將這些計劃變成現(xiàn)實，為公司的發(fā)展和客戶的滿意而努力。我相信，只要我全身心地投入工作，用心對待每一個細節(jié)，就一定能取得更好的工作成績。我期待著明年的工作，相信明年會是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的年份。讓我們共同努力，將公司前臺工作做得更出色！

前臺工作計劃【篇9】

最新行政前臺個人工作計劃

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以下是工本站為大家整理的關于最新行政前臺個人工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！

1.在日常事物工作中，我將幾點：

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，行政前臺工作計劃。

(2)了信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作.

(4)于各協(xié)助工作.

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。

(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)、按時、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將幾點

(1)各服務：與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。

(2)員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

3.個人修養(yǎng)和能力，我將三點：

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能，工作計劃《行政前臺工作計劃》。

(2)向和同事學習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質。

(3)個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：人的`能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的，那么就社會淘汰。當然要提升，要的平臺，我公司我的平臺，我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價值。

4.工作

(1)協(xié)助人力資源部工作

(2)、、的其它臨時性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁.

前臺工作計劃【篇10】

培訓學校前臺工作計劃

一、引言

在一個快節(jié)奏的社會中，人們對于教育的需求越來越高，培訓學校成為很多人提高學習能力和職業(yè)技能的首選。培訓學校前臺作為學校的門面和服務窗口，承擔著重要的工作職責，是學校發(fā)展和客戶滿意度的關鍵之一。為了全面提升前臺工作效率和服務質量，結合實際情況，我們制定了以下培訓學校前臺工作計劃。

二、前臺工作職責

培訓學校前臺是學校的重要組成部分，主要負責接待學員和家長，協(xié)助處理學員的各類需求和問題。前臺工作人員需要具備良好的溝通能力、服務意識和應變能力，能夠滿足學員和家長的期望，并協(xié)調處理各類突發(fā)事件。

三、前臺工作計劃

1.制定接待標準：前臺工作人員應制定詳細的接待標準，包括禮貌用語和形象管理。在接待學員和家長時，要注意穿著整潔，笑容滿面，并用規(guī)范的語言表達歡迎和問候。

2.建立學員檔案：前臺工作人員應負責建立和管理學員檔案，包括個人信息、學習情況和聯(lián)系方式等。這樣可以更好地了解每位學員的需求和問題，為其提供更個性化的服務。

3.安排上課和咨詢時間：前臺工作人員需要對學員和家長的上課和咨詢時間進行合理安排，以保證學員能夠按時參加課程和解決問題。在安排時間時，要注意學員之間的沖突和需求的緊急程度，做到公平公正。

4.解答學員和家長的問題：前臺工作人員應具備全面的學院信息和課程知識，能夠解答學員和家長的問題。對于較為復雜的問題，要及時向有關部門和負責人員請教，確保給出準確的答復。

5.培訓活動和會議的組織：前臺工作人員負責組織和協(xié)調培訓學校的各類活動和會議。要提前制定計劃，安排場地、宣傳材料和人員等，并確保活動和會議的順利進行。

6.定期反饋和報告：前臺工作人員應定期向學校領導匯報工作進展和存在的問題，以及學員和家長的反饋意見。遇到重要事件和突發(fā)情況時，要及時向學校領導匯報，協(xié)同解決問題，確保學校的正常運營。

四、前臺工作的改進措施

為提升前臺工作效率和服務質量，我們還將采取以下改進措施：

1.加強培訓和技能提升：培訓學校將定期組織前臺工作人員參加培訓和學習，提升其溝通能力、服務意識和問題解決能力。

2.優(yōu)化工作流程：學校將通過優(yōu)化前臺工作流程和信息管理系統(tǒng)，提高前臺工作人員的工作效率和服務質量。

3.建立投訴處理機制：學校將建立健全的投訴處理機制，及時處理和解決學員和家長的投訴問題，確保學生滿意度的提升。

4.加強團隊合作和交流：學校將鼓勵前臺工作人員間的團隊合作和交流，共同解決問題，提升整體工作效率和客戶滿意度。

五、總結

培訓學校前臺工作是學校發(fā)展和客戶滿意度的重要環(huán)節(jié)。通過制定前臺工作計劃和采取改進措施，我們將不斷提升前臺工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平，為學員和家長提供更好的教育服務和學習環(huán)境。同時，我們也將不斷總結經(jīng)驗，探索更加適合培訓學校前臺工作的管理模式，為學校的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

前臺工作計劃【篇11】

對于未來這一段時光的工作，注定是一個不斷攀巖的過程。我來到酒店做前臺工作也已經(jīng)差不多一年了，這一年的時間給我很大的啟發(fā)，做好一份工作不只是讓他人滿意，更是要讓自己有成就感。對于這份工作而言，我認為自己在其中是學習到了很多的?？偨Y好了過去的工作之外，我也對未來的工作進行了一系列的計劃。

一、維護服務態(tài)度，保持微笑

對于前臺接待這份工作而言，態(tài)度是一件很嚴肅的事情。如果在態(tài)度方面失誤一小步，就極有可能會給酒店帶來非常大的影響，這是我們要無比嚴肅對待的事情。所以未來一個階段，首先是要維護好自己的服務態(tài)度，平時也要不斷的去檢測自己的態(tài)度，時刻反省自己，總結自己。在工作當中，時刻保持微笑，給人一種良好的感覺。調整好自己的心態(tài)，穩(wěn)健的走出每一步。

二、抓緊服務禮儀，樹立形象

在前臺這份工作上，前臺也就代表著整個酒店的形象，我的一舉一動也就象征著酒店的品味和檔次。這是我們前臺工作人員都很清楚的事情，我會更加重視自己的服務禮儀。

----年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，做出了一定的工作，我將按----年度行政總部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導思想，發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風。

三、堅持糾正不足，建立自信

比如說在溝通方面，有時候處理問題的時候想的不夠完善，做起事情來也比較的單一，并沒有一個非常完整的思考機制。也是我接下來一段時間應該努力去改正的一個階段。其實前臺的形象大部分建立在外在上，但是很多也是建立在個人的氣質上的。月份為培訓月，除積極配合公司集體培訓外，會提前做好對前廳部門內部專項培訓計劃，力爭在本月通過培訓讓本部門所有員工對公司基本業(yè)務知識達到一個新的認識和理解，對本部門業(yè)務知識不但要熟記熟背還要很好的運用到工作中去。

不停止的前進是成年人的必修課，我想這也是我應該保持的初心。不要偷懶，不要想著去停下腳步，不要停止對未來的想象，也不要停止對自己的鼓勵和鞭策。更加勇敢一點，更加成熟一點，更加優(yōu)秀一點，更加強大一點。----年月份到4月份前廳部外售分別為2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合計101805元。本著穩(wěn)定、努力、發(fā)展的大方針，特對----年前廳部外售計劃做以下保證：1、不定時在崗培訓銷售技巧及方法，并不定時對在崗員工進行檢查、指導。

前臺工作計劃【篇12】

1)服從酒店的各項工作安排，認真完成酒店下發(fā)布置的工作任務。根據(jù)酒店要求標準，立足于自身條件，不斷地加強前廳部各項硬軟件服務項目，對于員工和服務，以五標準嚴格要求和培訓，在軟件服務上不斷提高。本部將積極聯(lián)系奧普公司，更改軟件設置，完善服務功能。將進一步完善員工的行為準則和工作流程，同時在堅持標準化，程序化的同時，追求個性化、人性化、細微化服務。培養(yǎng)員工的酒店意識、服務意識、質量意識。進一步調動員工的服務熱情，落實本部提出的“主動熱情、高效準確、不厭其煩”服務三方針。重視業(yè)務培訓，特別加強對會議團隊和網(wǎng)絡商務散客的接待的專題培訓，適應酒店發(fā)展戰(zhàn)略的需要，以優(yōu)質服務贏得客戶，為酒店的品牌建設，經(jīng)營目標的完成發(fā)揮重要作用。

(2)加大與酒店各部門之間的工作溝通協(xié)調，是酒店整體服務接待工作運行順利的保證。前廳部是整個酒店的中樞部門，與酒店各部門都有著緊密的工作關系，酒店整體工作運轉離不開各部門的協(xié)助配合，20xx年度，本部將重點加強與市場銷售部、客房部、餐飲部、財務部等各大業(yè)務部門的協(xié)調溝通，保證信息傳遞準確，互通有無，資源共享。部門之間建立多種溝通渠道，保證溝通聯(lián)系暢通。二、嚴抓部門日常管理工作，要求嚴格遵守酒店規(guī)章制度和操作規(guī)范，完善工作流程，保持前廳部對客服務質量。

(1)計劃制作操作程序，崗位職責，工作細則、工作流程等規(guī)章制度，并在實際工作中要求部門全體員工嚴格遵守，嚴格貫徹執(zhí)行，將對員工進行了培訓和考核。采取管理人員負責制，做到人盡其職，明確了管理職責，給員工良好的工作指導，在很大程度上避免了工作失誤和操作混亂，力求整體工作專業(yè)化、標準。對于違反紀律，責任心不強的員工，按規(guī)定予以處罰，絕不姑息。做到有錯必查，有錯必糾，保證了前廳工作的紀律性和規(guī)范性。

(2)計劃通過規(guī)范部門考勤制度，禮貌禮儀、儀容儀表檢查制度、班前集隊檢查制度，各分部各項工作流程檢查制度，大堂副理檢查制度等檢查制度的實施，有效提高部門管理人員的督導能力，對員工的工作情況科學控制，從而達到事先預防的目的，使得員工的工作失誤率逐步降低，部門日常管理工作不松懈，特別是針對員工接待禮貌禮儀，電話禮貌禮儀，員工儀容儀表等。

(3)加強前廳部各分部之間的溝通協(xié)調，保持行動一致，努力提高工作執(zhí)行能力。通過完善的例會制度，加強了各分部之間的聯(lián)系，一些重大事件，新的工作程序的推行，及時向各分部傳達，一些涉及到各分部配合協(xié)作的問題，現(xiàn)場組織各部立即協(xié)調解決，避免推諉，扯皮，各分部之間形成整體、團結協(xié)作的良好工作關系。

前臺工作計劃【篇13】

第三季度前臺接待工作計劃

隨著時間的推移，即將迎來第三季度的到來。作為一家酒店的前臺接待員，我相信在這個季節(jié)里將會迎來更多的客人和挑戰(zhàn)。因此，為了確保能夠更好地迎接這一季度的工作，我制定了以下詳細計劃。

我將著重提高客戶服務的質量。在第三季度，將迎來來自世界各地的游客和商務人士。他們對于服務的需求會更加多樣化和復雜。因此，我計劃通過參加相關培訓和學習課程，提升我的客戶服務技巧和溝通能力。我將努力學習不同文化之間的差異，以便更好地理解客人的需求，并給予他們最佳的服務體驗。除了提高服務質量，我還將注重細節(jié)，如禮貌待人、注重私人信息保護等，以確?？蛻舻臐M意度。

我將積極推進數(shù)字化轉型。隨著科技的飛速發(fā)展，不得不緊跟時代的步伐。為了提高前臺接待工作的效率和便捷性，我計劃在第三季度推動的前臺系統(tǒng)升級，并引入更多的自助服務設備。通過這些技術的應用，可以更快速地完成客戶的入住、退房等手續(xù)，并及時提供詳細的入住信息和賬單。也將通過建設在線預訂系統(tǒng)，使客人可以隨時隨地進行預訂和查詢房間的信息。這些舉措旨在提高客戶滿意度的同時，也提高了工作的效率，并節(jié)省了時間和資源的浪費。

第三，我將重點加強團隊的合作和溝通。作為一支前臺團隊，需要緊密合作，并通過良好的溝通來保持工作的有效性。因此，在第三季度，我計劃組織一些團隊建設活動，以增強團隊的凝聚力和合作能力。這些活動包括一起參加培訓課程、開展團隊分享會議、組織工作間隔等形式，以促進團隊成員之間的相互了解和合作。我還會定期舉行團隊會議，確保大家了解工作目標、分工和責任，并及時解決工作中遇到的問題。通過加強團隊的合作和溝通，可以更好地應對客戶需求的變化，提供更出色的服務。

我將關注前臺員工的培養(yǎng)和發(fā)展。作為團隊的領導者，我相信員工的組織能力和專業(yè)能力對于提高前臺接待工作的效率和質量至關重要。因此，我計劃在第三季度開展員工培訓計劃，包括提供培訓課程、交流經(jīng)驗和分享成功案例等。我還計劃定期進行員工績效評估，以監(jiān)督和評估員工的工作表現(xiàn)，并提供相應的激勵措施。通過這些舉措，我相信員工可以獲得更多的專業(yè)知識和技能，進而提高工作的質量和效率。

第三季度前臺接待工作計劃注重客戶服務質量的提升、數(shù)字化轉型、團隊合作和員工培訓，旨在提高客戶滿意度和工作效率。我相信通過的努力和團隊的協(xié)作，可以為每一位客人提供最好的服務體驗，并在第三季度取得優(yōu)異的工作成績。