客服總監(jiān)工作總結(jié)

客服總監(jiān)工作總結(jié)匯集。

在工作中，我們經(jīng)常需要擬寫(xiě)各種文檔，在寫(xiě)作過(guò)程中，范文起著至關(guān)重要的作用。那么，如何撰寫(xiě)一篇優(yōu)秀的范文呢？為了幫助您，我們已經(jīng)為您準(zhǔn)備了標(biāo)題為“客服總監(jiān)工作總結(jié)”的范文，但請(qǐng)注意，本文所提供的信息僅供參考，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡。

客服總監(jiān)工作總結(jié) 篇1

客服總監(jiān)上半年工作總結(jié)

在過(guò)去的半年里，我一直在擔(dān)任著公司的客服總監(jiān)。我認(rèn)為這是一項(xiàng)非常富有挑戰(zhàn)性的工作，但同時(shí)也是十分充實(shí)的。在這個(gè)崗位上，我遇到了很多不同的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。但我非常感謝這段經(jīng)歷對(duì)我提高了管理和溝通方面的能力?，F(xiàn)在，我想總結(jié)一下過(guò)去幾個(gè)月我的工作情況。

溝通交流方面

客服工作是一項(xiàng)需要良好溝通能力的工作。通過(guò)與客戶(hù)溝通，我們可以挖掘出他們的需求并加以滿(mǎn)足。而更重要的是，必須確保內(nèi)部溝通的準(zhǔn)確有效。我花費(fèi)了很多時(shí)間和精力來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。我設(shè)立了一個(gè)“會(huì)議時(shí)間表”，每周定期開(kāi)會(huì)，分享我們所遇到的問(wèn)題。通過(guò)這樣的方式，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能夠了解彼此的工作，進(jìn)而減少了不必要的誤解和沖突。

指導(dǎo)培訓(xùn)方面

客服工作需要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。為了確?？蛻?hù)能夠得到最好的服務(wù)，我不僅指導(dǎo)了新進(jìn)來(lái)公司的員工，也對(duì)原先的客服人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使得大家保持高效的工作狀態(tài)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我特別注重員工情感和心理狀態(tài)的輔導(dǎo)。我相信一個(gè)積極向上和快樂(lè)的人才能夠?yàn)榭蛻?hù)創(chuàng)造最好的體驗(yàn)。

監(jiān)督管理方面

作為客服總監(jiān)，我還需要監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作質(zhì)量和工作效率。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要的問(wèn)題：?jiǎn)T工們?cè)诠ぷ鞒瑫r(shí)，頻繁加班。這不僅存在損傷員工身體健康的問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)影響他們的工作效率。我采取了一些措施，如增加員工獎(jiǎng)金及假期等福利，令員工的工作熱情更加高漲，對(duì)工作的專(zhuān)注度也得到了很大提升。

回饋部門(mén)方面

在過(guò)去的幾個(gè)月里，我也盡力為整個(gè)客服部門(mén)爭(zhēng)取更多的福利和資源。我相信讓員工感覺(jué)到優(yōu)秀的績(jī)效和成就感十分重要。因此，我與其他部門(mén)溝通，確?？头块T(mén)的資源和獎(jiǎng)金分配符合公平原則。同時(shí)，我也注重為客服部門(mén)提供應(yīng)有的軟件技術(shù)和硬件設(shè)備，使得客戶(hù)支持更加高效。

總結(jié)

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我認(rèn)為我對(duì)客服部門(mén)的管理技能更加?jì)故炝?。我所采取的措施也在很大程度上提高了團(tuán)隊(duì)成員的效率和士氣。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我所表現(xiàn)出來(lái)的良好的管理和組織能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。

客服總監(jiān)工作總結(jié) 篇2

xx年上半年我作為盈眾遠(yuǎn)航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司的客服總監(jiān)，在全體部門(mén)員工的共同努力下，使得公司的業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，成為公司服務(wù)方面的堅(jiān)強(qiáng)后盾，客服總監(jiān)工作總結(jié)。

對(duì)我而言，在這個(gè)年紀(jì)，擔(dān)任客服總監(jiān)，感到很大的壓力。因?yàn)槲抑?，顧客的滿(mǎn)意度是公司在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的命脈。我深知責(zé)任重大，必會(huì)竭力以赴。因此我囑咐每一位客服的同事做好以下幾個(gè)方面

一、提升自身素質(zhì)，樹(shù)立“四有”形象。

我這里所說(shuō)的'“四有”形象是指:有知識(shí)、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情。素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功，需要環(huán)境的熏陶和長(zhǎng)期的引導(dǎo)。所以，重點(diǎn)要做以下三點(diǎn)

第一，業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。我利用一切機(jī)會(huì)，讓員工獲得更好的培訓(xùn)。盡可能讓他們具備的能量，在工作中游刃有余。

第二，嚴(yán)把素質(zhì)教育。xx傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學(xué)科考試的重點(diǎn)，但是我認(rèn)為學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化對(duì)做人的修為是很有益處的。所以，我希望讓員工多接受傳統(tǒng)文化的教育，熏陶儒雅之風(fēng)，能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。

第三，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立職業(yè)化意識(shí)。每個(gè)人有不同的特長(zhǎng)。在工作中善于發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，同時(shí)灌輸員工嚴(yán)于律己的意識(shí)。

二、注重員工的思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

三、注重平日的知識(shí)積累，富有激情。

客服是一個(gè)很鍛煉人的部門(mén)。他要求每一位員工每天都要充滿(mǎn)激情的去進(jìn)行新一天的工作。同時(shí)，客服人員的工作也很枯燥，每天都是在重復(fù)同樣的工作。但每天都會(huì)有新的挑戰(zhàn)!

最后我要講的是，一個(gè)部門(mén)要有靈魂，而部門(mén)的靈魂就是本部門(mén)的文明素質(zhì)。通過(guò)我們的努力，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客帶來(lái)方便和享受，讓大家感覺(jué)到和諧和友善的服務(wù)。把顧客當(dāng)作朋友，去幫助他們解決問(wèn)題，處理問(wèn)題，為客戶(hù)著想。從而最終獲得客戶(hù)的最大滿(mǎn)意度!

客服總監(jiān)上半年工作總結(jié)主要是對(duì)上半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧，對(duì)上半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理。對(duì)上半年工作的經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)總結(jié)讓部門(mén)員工學(xué)習(xí)一下。

客服總監(jiān)工作總結(jié) 篇3

我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)，得到了客戶(hù)的認(rèn)可?？蛻?hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

二、加強(qiáng)

工作業(yè)績(jī)

1、今年以來(lái)，公司加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)的`管理，每個(gè)月都能安裝多媒體設(shè)備，按時(shí)安裝，網(wǎng)絡(luò)使用率大大提高，保證了公司辦公效率，也增強(qiáng)了公司的美譽(yù)度。

2、今年公司網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定使用，保證了公司的安全運(yùn)行。

三、存在的問(wèn)題和建議

3、部工作有些放松，建議公司在新的xx年里加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，做好網(wǎng)絡(luò)的保密工作，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的考核，提高部門(mén)工作效率。

4、部工作的強(qiáng)度是比較大的，要求工作人員具備較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的考核，使每位工作人員都能獨(dú)擋一面。

5、部工作人員工作的積極性不高，建議公司在新的年里加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，做好網(wǎng)絡(luò)的保密工作，提高部門(mén)工作人員的工作積極性。

客服總監(jiān)工作總結(jié) 篇4

今年對(duì)我而言是一個(gè)不平凡的一年，因?yàn)榻衲晡耶?dāng)上了客服總監(jiān)，還記得初入x公司的我還是一個(gè)剛從校園里走出來(lái)，什么都懂的一個(gè)人呢，轉(zhuǎn)眼間，三年過(guò)去了，我已經(jīng)成為了x公司的總監(jiān)，不得不說(shuō)，時(shí)間真是過(guò)的太快了，可是對(duì)我而言，在這個(gè)年紀(jì)，擔(dān)任客服總監(jiān)，感到很大的壓力。我就是從客服這個(gè)崗位上走過(guò)去的，我深刻的知道，顧客的滿(mǎn)意度是公司在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的命脈。我深知責(zé)任重大，必會(huì)竭力以赴。因此我將之前的一些工作經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)總結(jié)，分享給大家，希望大家可以跟我共同努力，一起進(jìn)步。

一、提升自身素質(zhì)，樹(shù)立“四有”形象。

我這里所說(shuō)的“四有”形象是指：有知識(shí)、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情。素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功，需要環(huán)境的熏陶和長(zhǎng)期的引導(dǎo)。所以，重點(diǎn)要做以下三點(diǎn)：

1.業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。我利用一切機(jī)會(huì)，讓員工獲得更好的培訓(xùn)。盡可能讓他們具備更多的能量，在工作中游刃有余。

2.嚴(yán)把素質(zhì)教育。中國(guó)傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學(xué)科考試的重點(diǎn)，但是我認(rèn)為學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化對(duì)做人的修為是很有益處的。所以，我希望讓員工多接受傳統(tǒng)文化的教育，熏陶儒雅之風(fēng)，能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。

3.發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立職業(yè)化意識(shí)。每個(gè)人有不同的特長(zhǎng)。在工作中善于發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，同時(shí)灌輸員工嚴(yán)于律己的意識(shí)。

二、注重員工的思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

三、注重平日的知識(shí)積累，富有激情?？头且粋€(gè)很鍛煉人的部門(mén)。他要求每一位員工每天都要充滿(mǎn)激情的去進(jìn)行新一天的工作。同時(shí)，客服人員的工作也很枯燥，每天都是在重復(fù)同樣的工作。但每天都會(huì)有新的挑戰(zhàn)!

最后我要講的是，一個(gè)部門(mén)要有靈魂，而部門(mén)的靈魂就是本部門(mén)的文明素質(zhì)。通過(guò)我們的努力，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客帶來(lái)方便和享受，讓大家感覺(jué)到和諧和友善的服務(wù)。把顧客當(dāng)作朋友，去幫助他們解決問(wèn)題，處理問(wèn)題，為客戶(hù)著想。從而最終獲得客戶(hù)的最大滿(mǎn)意度!

不要認(rèn)為客戶(hù)僅僅是打電話(huà)，完成數(shù)量，一定要學(xué)會(huì)從數(shù)量上轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量。那樣，才能讓我們?cè)谶@個(gè)普通的崗位上快速成長(zhǎng)，新的一年即將到來(lái)，希望大家和我一起共同努力。

客服總監(jiān)工作總結(jié) 篇5

客服總監(jiān)上半年工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得很快，眨眼間已經(jīng)過(guò)去了一年的一半。在過(guò)去的六個(gè)月中，我擔(dān)任了公司的客服總監(jiān)，全力以赴地履行著我的工作職責(zé)，為公司的顧客提供最好的服務(wù)和體驗(yàn)?，F(xiàn)在，我想就這半年的工作進(jìn)行一下總結(jié)，回顧我們的成就和不足，同時(shí)為下半年的工作做好準(zhǔn)備。

一、工作回顧

1.服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高

在這半年中，我和我的團(tuán)隊(duì)致力于在客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量上不斷提高。我們和顧客進(jìn)行了交流，根據(jù)他們的反饋不斷改進(jìn)我們的服務(wù)，同時(shí)優(yōu)化我們的流程和制度。我們提供的服務(wù)范圍也不斷擴(kuò)大，包括了在線(xiàn)聊天、郵件和電話(huà)支持，在任何時(shí)候都可以給予客戶(hù)及時(shí)的回應(yīng)和幫助。

2.技能培訓(xùn)提升

為了更好地為客戶(hù)服務(wù)，我們的團(tuán)隊(duì)成員都接受了相應(yīng)的培訓(xùn)，提升了我們的技能水平。我們學(xué)習(xí)了更好的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問(wèn)題的方法，為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)、周到的服務(wù)。

3.客戶(hù)體驗(yàn)持續(xù)改進(jìn)

我們一直秉持著客戶(hù)第一的原則，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)和流程，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。我們不僅積極聽(tīng)取顧客的反饋意見(jiàn)，還主動(dòng)聯(lián)系他們，了解他們的需求和期望，不斷提高我們服務(wù)的質(zhì)量和便利性，以此增強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度和信任。

4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作越來(lái)越完備

在這半年中，我們的團(tuán)隊(duì)不斷加強(qiáng)了協(xié)作和溝通，使得我們能夠更好地開(kāi)展工作。我們分享經(jīng)驗(yàn)、互相協(xié)助，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神，使得我們能夠高效地完成我們的任務(wù)。

二、存在的問(wèn)題

1.顧客投訴率較高

盡管我們一直在致力于提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度，但是我們?nèi)匀幻媾R著一些顧客的投訴。我們需要認(rèn)真分析這些投訴，進(jìn)一步改進(jìn)我們的服務(wù)流程，加大溝通和聯(lián)系的力度，以期把投訴率降到更低的水平。

2.工作量大，壓力較大

在客服部門(mén)工作需要不斷地應(yīng)對(duì)顧客的問(wèn)題和需求，這使得我們的工作量比較大，壓力也較大。我們需要更好地平衡工作和生活，合理安排時(shí)間和任務(wù)，以應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜和多樣化的工作。

三、下半年計(jì)劃

1.進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

我們將繼續(xù)推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提升，尤其是在顧客投訴的問(wèn)題上，加大解決問(wèn)題的力度，改進(jìn)我們的流程和制度，以?xún)?yōu)化顧客體驗(yàn)，提高顧客的滿(mǎn)意度。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在下半年中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)新性，培養(yǎng)更好的協(xié)作和溝通能力，以提高我們的工作效率和質(zhì)量。

3.全面優(yōu)化流程和制度

我們將全面梳理和優(yōu)化客服部的流程和制度，建設(shè)更加完備的解決方案和指南，以提高我們的工作效率和應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力。

4.進(jìn)一步提升自我技能

對(duì)于客服人員來(lái)說(shuō)，技能和知識(shí)的更新升級(jí)是必要的，我們將不斷拓展自己的知識(shí)儲(chǔ)備以及在服務(wù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，尋求更加完美的解決方案。

總之，客服工作需要不斷地迭代和完善，為了滿(mǎn)足顧客的要求和期望，我們需要持續(xù)地提高自己，完善自己的工作，以提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)，讓顧客感受到我們的專(zhuān)業(yè)和用心。我們?cè)谶@半年中取得了不少的成就，也面臨了不少的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，但我們相信，在全體團(tuán)隊(duì)的努力和協(xié)作下，我們一定可以開(kāi)創(chuàng)更好的客服服務(wù)的新局面。

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客服工作總結(jié)(匯集12篇)

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客服工作總結(jié) 篇1

隨著時(shí)間的流逝，新的一年即將到來(lái)。 20XX年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和熱情下，圓滿(mǎn)完成了前臺(tái)接待的相應(yīng)工作。至此，對(duì)20XX的工作進(jìn)行了總結(jié)。

一、前臺(tái)工作的基本情況。

前臺(tái)的工作是一個(gè)需要耐心和責(zé)任心的崗位，熱情、進(jìn)取的態(tài)度很重要。 20XX年11月開(kāi)始做前臺(tái)接待員，知道接待員是展示公司形象的第一人。工作中，嚴(yán)格按照公司要求，工裝值班，五官端正。熱情對(duì)待每一位來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)，熱情地引導(dǎo)他們前往相關(guān)辦公室。為公司提供便利的同時(shí)，也為客戶(hù)提供便利。接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，請(qǐng)耐心聽(tīng)取客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)并作出相應(yīng)的回答。

二、前臺(tái)工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

在XXX公司工作之前，雖然我也有前臺(tái)接待的工作經(jīng)驗(yàn)，但我還是要好好學(xué)習(xí)努力。比如，在綜合素質(zhì)方面，責(zé)任感和敬業(yè)精神有待進(jìn)一步提升，服務(wù)理念有待進(jìn)一步深化。在工作中，我學(xué)會(huì)了如何更好地溝通，如何踏實(shí)進(jìn)取。

3.前臺(tái)工作的下一步。

基于對(duì)接待工作的熱愛(ài)，我會(huì)嚴(yán)格要求自己不僅要遵守公司的相關(guān)工作制度，還要更加進(jìn)取、踏實(shí)。努力提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神。我會(huì)進(jìn)一步更好地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，克服短板，揚(yáng)長(zhǎng)避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致，為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)！

客服工作總結(jié) 篇2

為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn)，我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫(xiě)好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的公司客服實(shí)習(xí)工作總結(jié) 客服崗位實(shí)習(xí)情況總結(jié)，供大家參閱。

實(shí)習(xí)正式提供了一個(gè)從學(xué)生變成員工，從學(xué)習(xí)變成工作，從學(xué)校走進(jìn)職場(chǎng)的機(jī)會(huì)，讓大家真實(shí)的接觸職場(chǎng)。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，以后就業(yè)的道路就會(huì)少走很多彎路。下面就讓小編帶你去看看公司客服實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文5篇，希望能幫助到大家!

公司客服實(shí)習(xí)總結(jié)1

前進(jìn)的腳步用不停歇，跨過(guò)了三年的學(xué)習(xí)時(shí)光，我終于踏上了社會(huì)的一角。不知不覺(jué)中，三年的大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)去了，但是未來(lái)卻沒(méi)有因此止步，從校園到社會(huì)，我將在這段時(shí)間，進(jìn)行一次巨大的跨越!

起初，面對(duì)實(shí)習(xí)的時(shí)候，我是緊張的。作為一個(gè)深“宅”在學(xué)校的大學(xué)生，對(duì)于社會(huì)的接觸，我是少之又少。但是，我也并沒(méi)有害怕，因?yàn)槿甑拇髮W(xué)讓我得到了太多的成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)。最后，在自己的努力下，自己終于完成了這次的實(shí)習(xí)之行!以下便是我對(duì)這次的實(shí)習(xí)的工作總結(jié)：

一、個(gè)人的能力變化

經(jīng)歷了實(shí)習(xí)，我在工作中體會(huì)了很多的事情，對(duì)一些事物，也有了相應(yīng)的成長(zhǎng)。尤其是在工作方面，現(xiàn)在自己已經(jīng)對(duì)大部分的工作都能熟練的掌握，并積極的運(yùn)用好自己的經(jīng)驗(yàn)。

但是，作為客服實(shí)習(xí)生，自己除了工作之外，也同樣有很多的提升。如：在交流方面變得更加熱情，也更加擅長(zhǎng)。也更加善于傾聽(tīng)和安撫人。盡管聽(tīng)上去很普通，但是，對(duì)我的提升卻不僅僅是在工作中，甚至在生活中，自己也因?yàn)檫@樣的能力，得到了不少的便利!

二、工作的情況

走上實(shí)習(xí)的公司，最先等待著我們的，就是對(duì)新員工的入職培訓(xùn)!一開(kāi)始的時(shí)候，我以為不過(guò)是客服的工作，最多是對(duì)禮儀禮貌的訓(xùn)練而已。但是，不試不知道，作為一名客服，比我想象的要麻煩的多!

作為客服，禮貌用語(yǔ)和禮儀培訓(xùn)不過(guò)是最簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)。之后我們還有學(xué)習(xí)和公司相關(guān)的知識(shí)，還有對(duì)公司產(chǎn)品的各方面的知識(shí)。最重要的是，這些都不過(guò)是知識(shí)的積累，作為客服，我們還要將這些通過(guò)自己流利清晰的表達(dá)出來(lái)!

盡管看似艱難，但是我并沒(méi)有放棄，通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)點(diǎn)的努力，我不斷的在實(shí)踐中鍛煉自己，提升自己。最終，成功的在考核中通過(guò)自己的努力留了下來(lái)!

在順利的結(jié)束了培訓(xùn)后，接下來(lái)的工作就顯得枯燥的多，每天都是重復(fù)著自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品，向客戶(hù)推薦、想客戶(hù)解釋……每天重復(fù)著同一件事，卻是讓我感受到了工作的枯燥和壓力。但是同時(shí)，也在激勵(lì)著我前進(jìn)!

三、自我總結(jié)

這段時(shí)間來(lái)，盡管工作枯燥，但是從工作中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)卻是實(shí)實(shí)在在的!相信自己的有了這次的經(jīng)驗(yàn)，在今后真正踏入社會(huì)的時(shí)候，一定能更加的順利!

公司客服實(shí)習(xí)總結(jié)2

通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我對(duì)于工作，對(duì)于物業(yè)客服這個(gè)崗位有了更深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在這次的實(shí)習(xí)之中，我也是學(xué)到挺多服務(wù)的知識(shí)，物業(yè)的知識(shí)，對(duì)于我以后的工作也是有很大的幫助，自己也是有一些不足在實(shí)習(xí)之中反應(yīng)出來(lái)了，要在以后去改進(jìn)，這次的實(shí)習(xí)，我也是要對(duì)客服工作來(lái)總結(jié)下。

剛來(lái)到公司的時(shí)候，我也是很擔(dān)心自己的實(shí)習(xí)能不能做好，畢竟之前也是沒(méi)有做過(guò)這份工作，能找到這份實(shí)習(xí)工作，我也是嘗試了多次，很多的面試也是需要有工作的經(jīng)驗(yàn)，甚至還有一些公司也是不招實(shí)習(xí)生的，也是讓我感受到社會(huì)的殘酷，清楚沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，的確是一個(gè)很大的劣勢(shì)，但是既然在學(xué)校學(xué)了那么多的知識(shí)也是要去運(yùn)用，而物業(yè)客服的工作要求雖然比較的低，但是通過(guò)實(shí)習(xí)，我也是清楚要做的事情還是有很多的。在實(shí)習(xí)之中，我也是努力的跟著同事去學(xué)習(xí)，懂得如何的和業(yè)主去打交道，遇到問(wèn)題該如何的去解決，一些事情又是該走怎么樣的流程來(lái)操作，可以說(shuō)崗位上所學(xué)的，是為了更好的去做好工作，和學(xué)校的理論是完全兩回事。同時(shí)我也是在學(xué)習(xí)之中感受到，這些所學(xué)看起來(lái)比較的簡(jiǎn)單，但是到了實(shí)際的操作，卻并不是那么的容易，也是需要自己不斷的去做，去累積經(jīng)驗(yàn)，去做好客服的工作來(lái)把所學(xué)真的學(xué)懂。

在物業(yè)客服的工作里頭，我和業(yè)主的交流，開(kāi)始還有些磕磕碰碰，處理問(wèn)題的效率也是不太高，甚至還被業(yè)主罵過(guò)，不過(guò)這些都是沒(méi)有讓我灰心，我也是通過(guò)這些意識(shí)到自己的問(wèn)題所在，繼續(xù)努力的去做事情，積累工作的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是不斷的嘗試之中，自己的服務(wù)也是做得更好了，更能把業(yè)主反饋的問(wèn)題去處理，而今實(shí)習(xí)也是結(jié)束，也是得到了一些業(yè)主的肯定，特別是一些需要持續(xù)跟進(jìn)的問(wèn)題，業(yè)主也是看到了我的進(jìn)步，我也是感受到，的確很多的工作，是需要經(jīng)驗(yàn)，才能做好的，也是更加的珍惜這個(gè)崗位，同時(shí)也是讓我明白，自己的不足，雖然有，但是其實(shí)也是可以改變，只要自己認(rèn)真的做事情，多去思考，多去對(duì)做過(guò)的事情做一些優(yōu)化，不管的去提升。

實(shí)習(xí)雖然結(jié)束，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，才是進(jìn)入社會(huì)剛剛的開(kāi)始，我也是要繼續(xù)的把客服工作認(rèn)真的做好，去為業(yè)主服務(wù)，在今后要做的更出色才行。

公司客服實(shí)習(xí)總結(jié)3

跟隨公司的大部隊(duì)，我們來(lái)到了___公司，進(jìn)入了售后客服崗位工作，在進(jìn)入工作前幾天我們有兩周的培訓(xùn)，之后進(jìn)入到了正式的形式工作，我們實(shí)習(xí)時(shí)間是六個(gè)月，工作在期待中展開(kāi)。

進(jìn)入崗位，每個(gè)領(lǐng)了一個(gè)電話(huà)，根據(jù)公司發(fā)給的資料一個(gè)個(gè)去撥打，而公司的這些資源都是承包其他公司的業(yè)務(wù)，做的就是解決售后問(wèn)題，做一站式售后服務(wù)工作，在進(jìn)入工作崗位上需要解決的客戶(hù)最多是___，我們要做的就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意，不能使客戶(hù)投訴，把這些問(wèn)題都解決，卻并不容易，我每天都在忙碌這這些工作，把每天的任務(wù)都安排好了，撥打了我工作以來(lái)的第一個(gè)電話(huà)，我非常有禮貌的接聽(tīng)了電話(huà)，與客戶(hù)好聲交談，但是卻不能如愿，因?yàn)榭蛻?hù)更本就不給我多少機(jī)會(huì)，直接就是一頓發(fā)火，就是因?yàn)樽约嘿?gòu)買(mǎi)到了假貨，還沒(méi)有用多久就已經(jīng)報(bào)廢了，客戶(hù)非常惱火，而卻不讓我說(shuō)，之后我說(shuō)了很多話(huà)也做了很多但是卻就是解決不了這個(gè)客戶(hù)，反而被要求了更多，讓我實(shí)習(xí)第一天就受到了嚴(yán)重的打擊，我反省，也思考是該如何去解決這些問(wèn)題呢?對(duì)于問(wèn)題只要去尋找我的經(jīng)理，在他的安撫下客戶(hù)慢慢的平復(fù)接受了結(jié)果。

從中讓我意識(shí)到了一點(diǎn)就是我們工作需要配合話(huà)術(shù)來(lái)溝通，如果按照自己的邏輯和理論在做，并不能做好工作，反而會(huì)令事態(tài)變得不好，所以我就改變了工作態(tài)度，重新做好工作，為了熟悉話(huà)術(shù)，每天在溝通時(shí)練習(xí)，在休息時(shí)候看，在下班之后看，這讓我感覺(jué)重新回到了薛笑學(xué)習(xí)的時(shí)候，這些學(xué)習(xí)過(guò)程都成為了自己工作的養(yǎng)分，經(jīng)過(guò)了前兩個(gè)月的努力學(xué)習(xí)，終于在第三個(gè)月里我能夠自己從容的解決各種問(wèn)題，能夠幫助公司完成工作任務(wù)做好工作。任何一個(gè)客戶(hù)我都能夠進(jìn)行溝通和協(xié)商，除非遇到那種不講理的，其他都能夠被我輕易的解決，從而讓我的工作效率得到了很大提升有了收獲有了結(jié)果。

我們工作是按照完成了多少個(gè)客戶(hù)來(lái)算的.，我一開(kāi)始一天能夠做完五十個(gè)，但是到了后來(lái)能夠達(dá)到兩百個(gè)這是我自己工作的結(jié)果，成為了成長(zhǎng)的重要因素，對(duì)此我感到了非常自豪，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)其實(shí)工作只要掌握了方法就能夠輕易的解決，如果不能夠掌握方法，之后越做越亂，反而不能夠做好任何事情，這樣的工作并不是我們希望的也不是我們想要的，這只會(huì)領(lǐng)我們非常惱火。

今后工作，我會(huì)虛心前進(jìn)，不斷創(chuàng)造更好的佳績(jī)，做出更出色的業(yè)績(jī)來(lái)，一個(gè)是證明自己，一個(gè)是獲得更多的成績(jī)，完成實(shí)習(xí)工作。

公司客服實(shí)習(xí)總結(jié)4

認(rèn)真做好實(shí)習(xí)階段的工作對(duì)于畢業(yè)以后的發(fā)展無(wú)疑是很重要的，雖然我在經(jīng)過(guò)不少挫折以后才明白這個(gè)道理卻也在實(shí)習(xí)工作中學(xué)到很多知識(shí)，從應(yīng)聘客服專(zhuān)員到崗前培訓(xùn)并正式開(kāi)展這方面的工作無(wú)疑讓我付出了不少努力，相對(duì)應(yīng)的則是學(xué)到的工作技巧以及積累的人脈資源能夠讓我在工作中少走很多彎路，提前接觸職場(chǎng)并熟悉其中的規(guī)則以后自然要對(duì)實(shí)習(xí)階段的客服工作加以總結(jié)。

盡管缺乏對(duì)客服工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻能在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示下較好地融入職場(chǎng)環(huán)境，畢竟作為實(shí)習(xí)生在客服工作中往往能夠得到同事們的幫助與指導(dǎo)，相對(duì)應(yīng)的則是對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)以及職場(chǎng)環(huán)境的融入應(yīng)當(dāng)要加快進(jìn)程，至少我應(yīng)當(dāng)珍惜這份教導(dǎo)并認(rèn)真做好客服工作才對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)在職場(chǎng)中的栽培，意識(shí)到這點(diǎn)以后我便通過(guò)對(duì)話(huà)與背誦從而熟悉客服工作的各項(xiàng)技巧，雖然初期工作并非十分順利卻也在磕磕碰碰中逐漸走上了正軌，期間領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己在客服工作中的不足并在對(duì)方的建議下加以改進(jìn)。

通過(guò)對(duì)公司具體業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)從而加強(qiáng)了自己對(duì)客服工作的了解程度，也許是擔(dān)任客服專(zhuān)員的時(shí)間不長(zhǎng)的緣故導(dǎo)致我對(duì)部分職能的了解程度并不高，再加上偶爾會(huì)在基礎(chǔ)性的客服工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤自然要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)信息的學(xué)習(xí)，尤其是向客戶(hù)介紹業(yè)務(wù)的同時(shí)應(yīng)當(dāng)講述清楚才能夠展開(kāi)接下來(lái)的工作，畢竟很多客戶(hù)本身對(duì)客服人員的話(huà)語(yǔ)并不信任自然要想辦法提升自身的專(zhuān)業(yè)度，至少想要在客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作中取得進(jìn)展自然避不開(kāi)對(duì)業(yè)務(wù)信息的學(xué)習(xí)。

有效整合自身的客戶(hù)資源從而為以后的發(fā)展積累更多經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)習(xí)期間的客服工作不難發(fā)現(xiàn)學(xué)到的工作技巧以及積累的客戶(hù)資源才是足以受用一生的財(cái)富，雖然有時(shí)的確存在著工作壓力較大的問(wèn)題卻讓我從中學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)自身的不足并加以改善才能夠在工作中得到更好的發(fā)展，看似道理簡(jiǎn)單卻也是我在客服工作中付出不少努力才總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，所幸的是我在實(shí)習(xí)期間能夠虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議從而較好地解決了客服工作的難題。

面對(duì)即將結(jié)束的實(shí)習(xí)工作也的確需要考慮畢業(yè)后的規(guī)劃與發(fā)展問(wèn)題了，也許自己曾經(jīng)逃避過(guò)即將畢業(yè)的現(xiàn)實(shí)卻也在經(jīng)歷過(guò)實(shí)習(xí)以后調(diào)整好了心態(tài)，即便實(shí)習(xí)過(guò)后將會(huì)遭遇畢業(yè)與正式步入職場(chǎng)的殘酷洗禮卻也要迎難而上才行。

公司客服實(shí)習(xí)總結(jié)5

在公司實(shí)習(xí)，做客服的工作，而今也是要實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)于這次客服的工作，我也是收獲挺大的，雖然是基礎(chǔ)崗位，但要學(xué)，要去掌握的東西很多，而且做好了，也是對(duì)于這個(gè)行業(yè)有了更多的了解，對(duì)于以后的晉升，職業(yè)道路的發(fā)展都是有非常多的好處，所以我也是認(rèn)真的去工作，去把客服的工作給做好，對(duì)于這次實(shí)習(xí)，我也是要來(lái)把工作總結(jié)下。

開(kāi)始工作之前，領(lǐng)導(dǎo)也是給我們做了差不多一周的培訓(xùn)，了解公司的產(chǎn)品，熟悉工作的一個(gè)流程，知道要運(yùn)用哪些操作的軟件，同時(shí)也是在培訓(xùn)里要熟悉我們?nèi)粘Ｓ玫降脑?huà)術(shù)，一些關(guān)鍵的話(huà)術(shù)也是要去背下來(lái)，只有這樣，下到崗位，才能把工作給做好。通過(guò)培訓(xùn)，我也是懂得了客服的工作看起來(lái)輕松，但是只有掌握了產(chǎn)品的知識(shí)，知道怎么做了，熟練之后才能是輕松的，其實(shí)入門(mén)也是比較的簡(jiǎn)單，但是想要把工作給做好了，那么真的不是那么容易，我也是通過(guò)培訓(xùn)之后，認(rèn)真的去做事情，然后才漸漸的熟練的，而在學(xué)習(xí)上，我也是做好筆記，領(lǐng)導(dǎo)講的要點(diǎn)，重點(diǎn)，都是用心的記下來(lái)，畢竟很多的東西，講過(guò)之后不去記，那么就會(huì)忘記了的。

進(jìn)入到崗位，我們也是分配給了我們客戶(hù)，開(kāi)始客戶(hù)量比較的少，也是一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題需要我們?nèi)セ卮穑乙彩怯行┛目呐雠?，畢竟之前沒(méi)有做過(guò)，但是一個(gè)個(gè)問(wèn)題的解決，我也是有了成就感，漸漸的也是不再那么的緊張，能從容的把我所學(xué)，所知道的和客戶(hù)去溝通，去盡力的把客戶(hù)的工作給做好，幫他們解決問(wèn)題，通過(guò)這次客服實(shí)習(xí)，我也是對(duì)于這個(gè)行業(yè)有了更多的一個(gè)了解，很多的知識(shí)也是學(xué)到了，特別是關(guān)于產(chǎn)品的，以前雖然自己也是使用過(guò)，但是卻并沒(méi)有那么深入的了解，從生產(chǎn)，制造，維修等一系列的東西，我都是有了更多的了解，并且我也是清楚的知道，通過(guò)客服的工作，我的交流能力也是得到了提升，和客戶(hù)的溝通也變得更加的順暢，漸漸分配給我的客戶(hù)更多，我也是能把工作給做好，而今實(shí)習(xí)要結(jié)束了，和正式員工的工作，我也是沒(méi)有什么差別，我也是相信我能以后的工作繼續(xù)的去做好它。

實(shí)習(xí)雖然要結(jié)束了，但是也是新的開(kāi)始，而且要學(xué)，要提升的，我也是覺(jué)得還有挺多的，也是要繼續(xù)的努力去把客服工作給做好。

公司客服實(shí)習(xí)工作總結(jié)

客服工作總結(jié) 篇3

一個(gè)月來(lái),我以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作?，F(xiàn)對(duì)自己九月的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線(xiàn)貢獻(xiàn)了自己的微薄之力。

二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢(xún)問(wèn)，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。

在工作中，我嚴(yán)格按照“顧客至上，服務(wù)第一”的工作思路，對(duì)顧客提出的咨詢(xún)，做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問(wèn)題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題，積極向上級(jí)如實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問(wèn)題和解決與否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。

以上是自己對(duì)九月工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處。

一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。

二是工作創(chuàng)新不夠。

三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。

在下步工作中，要加以克服和改進(jìn)。

要總結(jié)的實(shí)在太多了，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：電子商務(wù)是我的專(zhuān)業(yè)，我對(duì)電子商務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)一直都有著濃厚的興趣和愛(ài)好，剛進(jìn)入公司的時(shí)候座套的訂單量很少不多，在公司的重視、開(kāi)發(fā)部的`支持、應(yīng)主管的指示下，前期重點(diǎn)對(duì)店鋪?zhàn)隽搜b修美工以及商品編輯修改，價(jià)格調(diào)整，特別是大量的宣傳推廣，終于在我進(jìn)來(lái)第20天的時(shí)候接下了我的第一個(gè)訂單，給了我很大的鼓勵(lì)，有了第一單往后就開(kāi)始連續(xù)的有了一個(gè)個(gè)的訂單了。

我一直告訴自己要大力推廣店鋪，從大量的淘寶店和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中讓我們的店和產(chǎn)品脫穎而出，被別人搜到，所以做了很多工作，比如和別的店做鏈接互相收藏發(fā)博客發(fā)微博發(fā)帖子頂帖子寫(xiě)日志以及其他推廣，而那些推廣都是卓有成效的，我們利用直通車(chē)推廣、淘寶客推廣和分銷(xiāo)平臺(tái)，幾管齊下，讓我們的銷(xiāo)售越來(lái)越客觀，淘寶客和分銷(xiāo)商的加入，壯大了我們的隊(duì)伍，我們從幾個(gè)人的力量變成為一個(gè)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，通過(guò)依靠他們的力量我們接到更多的訂單，現(xiàn)在他們也開(kāi)始有訂單了。

看著我們店的訂單量逐漸增多，真是一種可喜的現(xiàn)象，只要我們多加總結(jié)，找到更好的宣傳和推廣方式，我們一定會(huì)銷(xiāo)售得更好。而接到更多訂單，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)就是我今后的主要工作目標(biāo)。

客服工作總結(jié) 篇4

從事電話(huà)客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時(shí)間的長(zhǎng)短，電話(huà)客服都能夠給人很大的成長(zhǎng)。以下是一位電話(huà)客服工作總結(jié)：

從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽(tīng)試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn)，不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出學(xué)校的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變；從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為xx銀行電話(huà)銀行客服中心的一員。

在那里，我們每一天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議，每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨日的外呼和呼入情景中總結(jié)一些錯(cuò)誤，在第二天強(qiáng)調(diào)今日外呼應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題；在那里，我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例，從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)，讓我們?cè)趹?yīng)對(duì)各種刁難的客戶(hù)時(shí)都能游刃有余；在那里，我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì)，每位學(xué)員都進(jìn)取參與到討論中來(lái)，大家各抒己見(jiàn)，互相交流意見(jiàn)，齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作；在那里，我們每一天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議，樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng)，對(duì)有提高的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì)；在那里，每一天都會(huì)發(fā)生許多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話(huà)銀行xx中心大家庭般的溫暖；在那里，我們每一天會(huì)記錄下自我當(dāng)天的工作感言，記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；更重要的是，在那里，我們?cè)趚x銀行電話(huà)銀行xx中心》企業(yè)文化的熏陶下，不斷提高我們自身的綜合素質(zhì)，不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我，使我簡(jiǎn)便起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切熟練的話(huà)語(yǔ)，看著他們嫻熟的操作，體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定，青春的浮躁也與之褪去，

多了一份成熟和穩(wěn)重。

從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

一、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅(jiān)持'把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單'。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件

事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是進(jìn)取、努力的去做；當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，做好工作計(jì)劃，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入工作；

二、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話(huà)：'選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)'。作為電話(huà)銀行xx中心的客服人員，我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù)，并且是一種職責(zé)，更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化思維本事，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自我。

1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐，學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的本事，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性；

2、注重克服思想上的'惰'性。堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化；其次是按自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)'釘子'精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我會(huì)努力的繼續(xù)工作，在工作中堅(jiān)持好和客戶(hù)之間的關(guān)系，用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶(hù)的困難，讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶(hù)的難題。制定如下計(jì)劃：

一、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每一天的外xx，學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶(hù)的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進(jìn)行xx地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí)，一般在午時(shí)的時(shí)間撥打接觸率比較高，所以對(duì)于xx的客戶(hù)我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?；再例如xx行的客戶(hù)他們理解本事和反映本事偏慢，我們?cè)谶M(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速，做到與客戶(hù)匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合；

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握'一口清'，在解決客戶(hù)問(wèn)題時(shí)能夠脫口而出；加強(qiáng)知識(shí)庫(kù)搜索的練習(xí)，熟悉知識(shí)庫(kù)的樹(shù)形結(jié)構(gòu)，幫忙我們高效的利用知識(shí)庫(kù)；不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)，做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題；

三、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持良好心態(tài)；

四、不斷完善自我，培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。

客服工作總結(jié) 篇5

XX年兩個(gè)月的暑假期間，我和本院其他幾位同學(xué)一起參加了四川順豐通信科技有限公司開(kāi)展的暑期實(shí)習(xí)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到工作與生活的不同。雖然是實(shí)習(xí)，但也算是我人生中的第一份正式工作。此刻回想起來(lái)，當(dāng)時(shí)的一連串場(chǎng)景還歷歷在目。

首先，我和其他幾位同學(xué)在6月底的公司面試中得到了參加這家公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。很多期待和驚喜，畢竟這是我通過(guò)面試得到的第一份工作。接下來(lái)，6月29日，與收到錄取通知書(shū)的同學(xué)一起，前往成都高新區(qū)天府新谷公司所在地進(jìn)行實(shí)地考察和面試。當(dāng)大家明白所謂的客服工作就是接聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題，接聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題時(shí)，都顯得有些失落。但之后，除了少數(shù)學(xué)生因特殊原因未能參加實(shí)習(xí)外，其余學(xué)生都參加了公司的實(shí)習(xí)工作。

接下來(lái)，我們?yōu)槲覀冞M(jìn)行了為期9天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，主要介紹了順豐的基本發(fā)展歷程、公司的價(jià)值觀和公司的人才理念；相關(guān)客戶(hù)服務(wù)工作的基本業(yè)務(wù)規(guī)范要求的研究；對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解，例如：公司的派送范圍、收到的各種物品的價(jià)格以及不同地址派送的時(shí)效性等；客服正在接電話(huà)。如何提高與客戶(hù)溝通的技巧，如何處理我們難以處理的事情；了解快遞行業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)模式。

最后，經(jīng)過(guò)幾天的實(shí)踐和入職，我們開(kāi)始了正式的實(shí)習(xí)。像公司的普通員工一樣，我們接聽(tīng)了來(lái)自全國(guó)各地的客戶(hù)來(lái)電。當(dāng)然，我們只接聽(tīng)熱線(xiàn)的一號(hào)按鈕進(jìn)行訂購(gòu)及相關(guān)咨詢(xún)工作。如果我們遇到客戶(hù)的快遞查詢(xún)或投訴要求，我們會(huì)幫他們轉(zhuǎn)2號(hào)按鈕，有查詢(xún)的同事會(huì)跟進(jìn)。當(dāng)然，在正式實(shí)習(xí)期間，我們也必須每天參加公司的例行早班會(huì)或公司例行的夜班例會(huì)，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)或?qū)ξ覀円惶斓墓ぷ髯鲆粋€(gè)小總結(jié)。同時(shí)，我們還參加了關(guān)于公司新業(yè)務(wù)知識(shí)的系列培訓(xùn)。例如，該公司在 7 月下旬推出了新的訂購(gòu)系統(tǒng)。此外，為了讓我們對(duì)超速行業(yè)有一個(gè)全面的了解，公司在與各方溝通方面也付出了很大的努力。 8月7日，參加實(shí)習(xí)的8名同學(xué)來(lái)到公司位于武侯區(qū)葷橋的成都中轉(zhuǎn)中心參觀了解。 ，以增進(jìn)他們對(duì)快遞行業(yè)本身的了解。

實(shí)習(xí)于8月27日結(jié)束。 8月28日，公司管理層專(zhuān)門(mén)為我司幾位實(shí)習(xí)生召開(kāi)了實(shí)習(xí)總結(jié)會(huì)。會(huì)上，我們的實(shí)習(xí)老師公布了我們實(shí)習(xí)期間的數(shù)據(jù)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我們?cè)趯?shí)習(xí)期間的出色表現(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)，并表示期待我們能夠留在公司繼續(xù)兼職工作。此外，公司還送了我們一些小紀(jì)念品和各自的實(shí)習(xí)證明材料。至此，為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)正式結(jié)束。

客服工作總結(jié) 篇6

(1)、建立規(guī)章制度，著力夯實(shí)工作基礎(chǔ)

20xx年，為進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)技能，規(guī)范業(yè)務(wù)處理，提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度我部門(mén)建立和完善了一系列管理標(biāo)準(zhǔn)：

1.建立客戶(hù)服務(wù)工作日志

規(guī)定下屬人員應(yīng)繳費(fèi)注意日常工作細(xì)節(jié)和需要上級(jí)或其他部門(mén)注意的事項(xiàng)。事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄備案，及時(shí)報(bào)告反饋；對(duì)工作中暴露出的問(wèn)題，部門(mén)負(fù)責(zé)人要定期、不定期地總結(jié)梳理，制定措施，有效應(yīng)對(duì)，防范風(fēng)險(xiǎn)。

2. 建立客服差錯(cuò)評(píng)估制度

嚴(yán)格客服人員工作流程，實(shí)時(shí)記錄工作中出現(xiàn)的問(wèn)題或差錯(cuò)，定期總結(jié)、評(píng)論、反饋、作為評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

3、嚴(yán)格按照總行的相關(guān)要求

，客戶(hù)回訪(fǎng)、客戶(hù)投訴、二線(xiàn)業(yè)務(wù)處理程序等客戶(hù)服務(wù)制度和流程，問(wèn)題跟蹤處理得到全面梳理、修訂和完善。

4、針對(duì)我司客服部新員工較多，工作職能不熟悉的情況

根據(jù)總經(jīng)理辦公室要求，我司負(fù)責(zé)全區(qū)客服人員績(jī)效 全面調(diào)查，建立員工檔案，科學(xué)細(xì)化客服崗位職責(zé)，逐項(xiàng)明確人員獎(jiǎng)懲指標(biāo)，大大提高了客服人員的積極性和主動(dòng)性。

（二）風(fēng)險(xiǎn)防控，高度重視回訪(fǎng)工作

業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手，努力做好回訪(fǎng)工作。

1、在公司總經(jīng)理辦公室的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下

我部梳理了公司回訪(fǎng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)了一些薄弱環(huán)節(jié)。 ，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定了整改措施。

2. 加強(qiáng)問(wèn)題部位的跟蹤處理

與公司各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)力控制一系列可能損害公司形象的負(fù)面影響問(wèn)題部位，確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

3、及時(shí)制定總部和省公司相關(guān)文件要求，重點(diǎn)宣傳客服工作重點(diǎn)難點(diǎn)，提供客服信息，舉報(bào)各類(lèi)違法違紀(jì)行為。

4. 及時(shí)準(zhǔn)確的回訪(fǎng)工作分析

積極將客服工作融入一線(xiàn)業(yè)務(wù)拓展、后臺(tái)支持等工作，為公司提供有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)管理。科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。

（三）誠(chéng)信服務(wù)，穩(wěn)妥處理客戶(hù)投訴 “專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)、感動(dòng)、超越”的工作與公司“成己成人、大人成己”的企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合”，做好每一項(xiàng)服務(wù)工作，在保障客戶(hù)利益的同時(shí)，也維護(hù)了公司的企業(yè)文化。圖片。

（四）立足本職工作，樹(shù)立xx保險(xiǎn)品牌形象

20xx年，我部在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，將遵循省公司的指導(dǎo)方針。為滿(mǎn)足相關(guān)要求，我們先后開(kāi)展了xx、xx、xxx、VIP客戶(hù)xx專(zhuān)項(xiàng)體檢等活動(dòng)回饋客戶(hù)。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，大力推廣“xx”服務(wù)品牌，樹(shù)立公司品牌形象，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。力量。

客服工作總結(jié) 篇7

入職一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人對(duì)淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握，并已開(kāi)始正式上崗?，F(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得，工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題作一個(gè)階段性的總結(jié)，以為日子不斷對(duì)自己工作進(jìn)行完善做參考和準(zhǔn)備。

首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語(yǔ)言溝通技巧，這樣可以讓客戶(hù)接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易。

再次，作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才可以給客戶(hù)提供更多的購(gòu)物建議，更完善的解答客戶(hù)的疑問(wèn)。本人在這一年的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起，爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。

下面就本人售前導(dǎo)購(gòu)，售中客服，還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。

首先是售前導(dǎo)購(gòu)。售前導(dǎo)購(gòu)的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)，促成交易，提高客單價(jià)。在售前溝通中一般包括打招呼、詢(xún)問(wèn)、推薦、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面，無(wú)論旺旺是在線(xiàn)或都其它狀態(tài)，自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少。

自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù)，讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情，同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。

除了自動(dòng)回復(fù)，自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢(xún)問(wèn)顧客有什么需要幫助的。在詢(xún)問(wèn)答疑方面，無(wú)論是什么情況都銘記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包，打開(kāi)相應(yīng)的頁(yè)面，時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢(xún)。

在議價(jià)環(huán)節(jié)則非?？简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺(jué)到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降，這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少，無(wú)論是成交或沒(méi)有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人。

以上就是一年來(lái)，我對(duì)工作總結(jié)，在今后的日子里，我會(huì)更加努力地工作!

20xx電商客服個(gè)人工作總結(jié)范文合集（5篇）

每當(dāng)工作告一段落的時(shí)候，我們都會(huì)檢查這段時(shí)間我們的工作，回想自己是否有收獲，那么你知道關(guān)于客服個(gè)人工作總結(jié)應(yīng)該怎樣去寫(xiě)嗎？以下是由小編為大家整理的客服個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

客服工作總結(jié) 篇8

商家網(wǎng)絡(luò)客服工作總結(jié)

一、引言

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，網(wǎng)絡(luò)客服成為了商家與客戶(hù)溝通的重要橋梁。作為商家網(wǎng)絡(luò)客服，我從事了一段時(shí)間的工作，通過(guò)積累經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)提高自己的能力。下面將對(duì)我在商家網(wǎng)絡(luò)客服工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

二、工作內(nèi)容

1. 多渠道客戶(hù)咨詢(xún)處理

作為商家網(wǎng)絡(luò)客服，我主要負(fù)責(zé)處理各種渠道的客戶(hù)咨詢(xún)，包括網(wǎng)站在線(xiàn)留言、電話(huà)、郵件、社交媒體、在線(xiàn)聊天等。我始終保持積極的工作態(tài)度，及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的咨詢(xún)，解答他們的問(wèn)題，并提供專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)服務(wù)。

2. 技術(shù)支持

除了常規(guī)的咨詢(xún)和問(wèn)題解答，我也提供技術(shù)支持服務(wù)。對(duì)于一些技術(shù)性問(wèn)題，我會(huì)根據(jù)客戶(hù)的需求和情況提供相應(yīng)的幫助和解決方案。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我會(huì)盡量用簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言進(jìn)行解釋?zhuān)员憧蛻?hù)能夠快速理解并解決問(wèn)題。

3. 投訴處理

作為商家網(wǎng)絡(luò)客服，我還需要處理客戶(hù)的投訴。但我始終將客戶(hù)的投訴視為機(jī)會(huì)，而不是問(wèn)題。我會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)，真誠(chéng)地道歉，并盡快解決問(wèn)題，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度的提升。同時(shí)，我也會(huì)將客戶(hù)的反饋匯總和整理，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋，以便商家改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

4. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析

商家網(wǎng)絡(luò)客服工作中，對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)和問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，有助于了解客戶(hù)需求和關(guān)注點(diǎn)，進(jìn)而改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。因此，我會(huì)定期對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)和問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，收集數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我能夠發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施改進(jìn)客戶(hù)體驗(yàn)。

三、重要經(jīng)驗(yàn)與技巧

1. 學(xué)習(xí)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新

隨著商家產(chǎn)品和服務(wù)的不斷更新和改進(jìn)，我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和更新的態(tài)度。我會(huì)定期研究和學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用方法。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，以便更好地回答客戶(hù)的問(wèn)題和提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

2. 提升溝通能力

良好的溝通能力是商家網(wǎng)絡(luò)客服的關(guān)鍵要素。我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的溝通技巧。在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，我注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確和清晰，并耐心地傾聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題和需求。同時(shí)，我也靈活運(yùn)用各種溝通工具和方式，如符合客戶(hù)使用習(xí)慣的社交媒體平臺(tái)等。

3. 善于解決問(wèn)題

解決問(wèn)題是商家網(wǎng)絡(luò)客服的核心工作之一。在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，我會(huì)先理清問(wèn)題的邏輯，了解客戶(hù)的需求和關(guān)注點(diǎn)，然后提供解決方案。在解答問(wèn)題的過(guò)程中，我會(huì)用簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言進(jìn)行解釋?zhuān)员憧蛻?hù)能夠快速理解。如果遇到難以解決的問(wèn)題，我會(huì)尋求幫助，并確保盡快解決客戶(hù)的困擾。

4. 保持積極態(tài)度

作為商家網(wǎng)絡(luò)客服，面對(duì)各種復(fù)雜的情況和客戶(hù)，保持積極的工作態(tài)度非常重要。無(wú)論遇到怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我始終保持樂(lè)觀和積極的心態(tài)，努力為客戶(hù)提供最好的服務(wù)。同時(shí)，我也注重與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，增強(qiáng)工作效率和質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)這段時(shí)間的商家網(wǎng)絡(luò)客服工作，我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)客服工作不僅僅是一項(xiàng)工作，更是一種服務(wù)理念和態(tài)度。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，以提高商家的品牌形象和客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，我也期待未來(lái)能夠在商家網(wǎng)絡(luò)客服崗位上迎接更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

客服工作總結(jié) 篇9

20xx 的工作即將結(jié)束。一年來(lái)，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)同仁齊心協(xié)力，齊心協(xié)力，客戶(hù)服務(wù)工作取得了一定成效。

今年以來(lái)，公司經(jīng)理室繼續(xù)以業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)務(wù)管理為核心，實(shí)現(xiàn)了二把手、聯(lián)合管理的管理模式，帶領(lǐng)全體客服人員砥礪前行團(tuán)結(jié)一致，客戶(hù)服務(wù)管理工作取得一定成效。 ，客戶(hù)服務(wù)水平也得到了根本性的提升。

公司通過(guò)開(kāi)展集中統(tǒng)一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，推動(dòng)以政策為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為公司的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？头烤o緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

1.主要從“內(nèi)強(qiáng)、素質(zhì)、人材素質(zhì)”入手在公司的各個(gè)崗位上，我們將進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，樹(shù)立公司良好的外部形象。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一定要有一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。今年以來(lái)，我們部門(mén)著力完善制度，不斷加大服務(wù)考核力度，通過(guò)加大制度執(zhí)行力度，進(jìn)一步提高客服人員的整體素質(zhì)。

鑒于我們部分柜員還存在的問(wèn)題在柜臺(tái)服務(wù)禮儀方面存在違規(guī)行為，我司客服部注重對(duì)所有客服人員的服務(wù)規(guī)范，并從強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)在服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面，對(duì)客服人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并給予相應(yīng)處罰。通過(guò)一系列措施，柜臺(tái)工作人員提高了操作規(guī)范化程度，服務(wù)禮儀的落實(shí)也有了很大的提升，也為我司不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。祝福網(wǎng)

20xx年1月，總公司舉行全國(guó)柜面人員資格考試。我部門(mén)全員參加x人，合格x人，持證率達(dá)到x%。全國(guó)柜臺(tái)人員考試制度加強(qiáng)了客服人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也提高了客服部的服務(wù)質(zhì)量。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)制度研究，樹(shù)立實(shí)施理念，確保制度全面有效實(shí)施。

為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)施，該系統(tǒng)為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障?？蛻?hù)服務(wù)部認(rèn)真整理收集了分行為客戶(hù)服務(wù)員工挑選的一些文件和制度加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)管理。

要求所有參與者認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)經(jīng)歷；根據(jù)試驗(yàn)檢驗(yàn)情況，要求各相關(guān)崗位寫(xiě)整改報(bào)告。從自身做起，樹(shù)立和強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保障了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展，有效提高了我公司遵循制度、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。

3、服務(wù)至上，促進(jìn)銷(xiāo)售，將日常業(yè)務(wù)處理與服務(wù)工作結(jié)合起來(lái)

我司本著上級(jí)公司的精神文件，面向所有客戶(hù)推出中國(guó)人壽“xx”服務(wù)計(jì)劃。目的是通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)，不斷拉近公司與客戶(hù)的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，樹(shù)立公司良好的外部形象。為有效開(kāi)展活動(dòng)，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳，按照活動(dòng)組織和宣傳計(jì)劃，落實(shí)和落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)工作。

提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度，進(jìn)一步提高公司服務(wù)水平，充分維護(hù)客戶(hù)權(quán)益，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。并且通過(guò)上門(mén)賠付等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)拓展工作提供了良好的基礎(chǔ)，也對(duì)加強(qiáng)我司與代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作起到了很好的作用。本次活動(dòng)的舉辦，不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系，提升了公司的品牌知名度，也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。

4、從服務(wù)本身出發(fā)，“一切為客戶(hù)著想”，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

1、積極配合分公司做好VIP客戶(hù)工作，進(jìn)一步構(gòu)建公司VIP客戶(hù)服務(wù)體系，為VIP客戶(hù)提供增值服務(wù)。分行開(kāi)展活動(dòng)，為區(qū)域內(nèi)的VIP客戶(hù)提供特約商戶(hù)優(yōu)惠服務(wù)。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象起到了很好的作用。在一定程度上，公司的聲譽(yù)得到了提升。

2、公司理賠部細(xì)化“上門(mén)賠付”工作，積極為學(xué)生保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展鋪路，持續(xù)關(guān)注一些具有社會(huì)影響力的案例，真實(shí)體現(xiàn)了公司人性化的理賠服務(wù)。

工作忙，有成績(jī)也有不足，在做好總結(jié)的同時(shí)，還要不斷改進(jìn)，現(xiàn)結(jié)合工作對(duì)如何改進(jìn)不足和差距做如下安排20xx年：

（一）密切關(guān)注分公司下發(fā)的各項(xiàng)行業(yè)管理相關(guān)文件的落實(shí)和執(zhí)行，繼續(xù)做好人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作提升客戶(hù)服務(wù)部，尤其是新人，提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

鑒于今年客服部人員調(diào)整的客觀原因，以及客服部新入職人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，20xx年我部將繼續(xù)采取多種方式和途徑應(yīng)對(duì)員工定期和不定期開(kāi)展培訓(xùn)，從自身工作入手，對(duì)相關(guān)崗位技能進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)所轄人員的職業(yè)道德教育，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)和有針對(duì)性的服務(wù)禮儀培訓(xùn)。下發(fā)的行業(yè)管理文件及時(shí)溝通學(xué)習(xí)，真正了解經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)，并應(yīng)用于實(shí)際經(jīng)營(yíng)。通過(guò)培訓(xùn)，實(shí)施公司綜合柜員制度，更好地為客戶(hù)服務(wù)。

（2）配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，更好地為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的業(yè)務(wù)支持和后備保障。積極配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三大銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽，全力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

（三）以服務(wù)為導(dǎo)向，促進(jìn)銷(xiāo)售，將日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合，充分詮釋中國(guó)人壽“xx”服務(wù)的內(nèi)涵

1、配合分行在全區(qū)實(shí)施銀郵轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)及轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目實(shí)施方案，確保本項(xiàng)目順利實(shí)施。

2、為保證“xx”到期繳費(fèi)、保險(xiǎn)劃轉(zhuǎn)、銀郵轉(zhuǎn)賬收付的順利進(jìn)行，同時(shí)為了增加銷(xiāo)售人員的活躍度，點(diǎn)擊并積累客戶(hù)，有效整合客戶(hù)資源，做好客戶(hù)的二次開(kāi)發(fā)，努力推動(dòng)再保險(xiǎn)，為20xx年的良好開(kāi)局奠定基礎(chǔ)，從而進(jìn)一步提高公司服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)公司。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜臺(tái)管理，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，建立系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，鼓勵(lì)員工不斷提高綜合素質(zhì)。

總之，明年客服部的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為主，重點(diǎn)加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量考核，以人事管理方式為后盾，以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)柜臺(tái)工作場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的質(zhì)量管理辦法和監(jiān)督考核機(jī)制，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升柜臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立xx保險(xiǎn)熱情真誠(chéng)的服務(wù)形象，讓專(zhuān)柜真正擔(dān)負(fù)起xx保險(xiǎn)品牌承運(yùn)人的重任。

客服工作總結(jié) 篇10

時(shí)間如箭，中外運(yùn)一年多的生命快要結(jié)束了。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的不斷努力，無(wú)論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上。 ，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和豐碩的收獲，

在思想上，自覺(jué)遵守我公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持參加公司的每一次培訓(xùn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和進(jìn)取的熱情潛心學(xué)習(xí)和工作，迷失了因?yàn)槠椒驳纳?，也迷失了日?fù)一日。然而，日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也讓我充分理解。對(duì)于成為德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性，同時(shí)對(duì)黨的組織也頗有進(jìn)取心。 2009年7月1日，他向黨委遞交了申請(qǐng)，始終了解黨的審查。 ，期待早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

對(duì)學(xué)習(xí)有嚴(yán)格的自我要求，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能有強(qiáng)烈的追求，工作態(tài)度端正，理論聯(lián)系實(shí)際；除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還要注重各方面知識(shí)的拓展，廣泛涉足其他部門(mén)和學(xué)科的知識(shí)，從而提高自身的特長(zhǎng)和思想文化素質(zhì)，包括學(xué)習(xí)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。生活，過(guò)著充實(shí)有序的生活，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，有自己的處事良好原則，能與同事和睦相處。由于我的專(zhuān)業(yè)與物流行業(yè)無(wú)關(guān)，所以我從未放棄過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)將工作中的實(shí)戰(zhàn)與理論知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，讓理論層面變得更簡(jiǎn)單。

在工作中，從2013年7月14日到2014年11月4日，我一直負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)，協(xié)助各個(gè)崗位的同事。我一直在運(yùn)營(yíng)中心工作，主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)申報(bào)和單證客服。無(wú)論走到哪里，我都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力成為專(zhuān)家。抱著這樣的堅(jiān)定信念，我掌握了報(bào)關(guān)、倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)，成為了數(shù)據(jù)組的全能數(shù)據(jù)官。

記得，我剛進(jìn)入物流行業(yè)的時(shí)候，為了盡快掌握物流業(yè)務(wù)，每天都會(huì)提前一個(gè)多小時(shí)上班。反應(yīng)積極，經(jīng)常參加單位組織的各種活動(dòng)和同事聚會(huì)。

這里簡(jiǎn)單總結(jié)一下你曾經(jīng)從事過(guò)和目前從事的工作。運(yùn)營(yíng)中心的數(shù)據(jù)官主要負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)資料的登記、整理和發(fā)放。具體信息主要包括四個(gè)方面： 1、報(bào)關(guān)單的申報(bào)和打印。 2. 報(bào)關(guān)資料發(fā)放、入庫(kù)單修改打印、入庫(kù)單（商品編碼和分計(jì)量）補(bǔ)充、工作量統(tǒng)計(jì)錄入、海關(guān)審核后黃單、補(bǔ)充信息下發(fā)綠單。 3. 報(bào)關(guān)單核銷(xiāo)單跟蹤簽字（從受理狀態(tài)到報(bào)關(guān)狀態(tài)），打印報(bào)關(guān)單、倉(cāng)單、倉(cāng)單供客戶(hù)辦理退稅并在后期驗(yàn)證。 4. 駕駛手冊(cè)的登記和發(fā)放，手冊(cè)的領(lǐng)取和發(fā)放。我主要負(fù)責(zé)第一方面的工作，期間因工作需要還從事過(guò)第三方面和第四方面的工作。一般來(lái)說(shuō)，第二方面的工作更容易出錯(cuò)，尤其是倉(cāng)單的信息補(bǔ)充。由于我一開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，我過(guò)去犯過(guò)這些錯(cuò)誤。比如報(bào)關(guān)單反復(fù)重報(bào)，開(kāi)始工作速度慢等等。總的來(lái)說(shuō)，在信息官一年多的工作中，我通過(guò)以下方式取得了一些成績(jī)和改進(jìn)不懈努力：熟悉并掌握相關(guān)崗位工作。操作程序和積累必要的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)公司的流程有更全面、更具體的了解和理解；鍛煉發(fā)現(xiàn)文件問(wèn)題的警惕性和及時(shí)解決問(wèn)題的能力；認(rèn)真細(xì)致地完成工作任務(wù)，協(xié)助文件加快流通，盡快通關(guān)。

最后，我想說(shuō)的是，作為我們公司的一員，我們始終堅(jiān)持小收獲，多奉獻(xiàn)的理念。今后的工作方向：發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。針對(duì)監(jiān)管復(fù)雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找工作，做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種困難的環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增加人才；發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，多讀書(shū)，邊學(xué)邊注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，注重學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力打好基礎(chǔ)。理論基礎(chǔ)，辯證思維，正確的思想觀點(diǎn)，踏實(shí)的工作作風(fēng)。努力把工作做得更好，樹(shù)立公司的良好形象。

以上是我對(duì)過(guò)去一年的思考和工作情況的總結(jié)。 如不全面、不準(zhǔn)確，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志批評(píng)指正。 我一直相信“火柴再亮，也只有豆子一樣亮。但如果你用一根火柴點(diǎn)燃一堆火柴，它就會(huì)燃燒起來(lái)”。 我希望用我燦爛的青春來(lái)點(diǎn)燃身邊每一個(gè)人的活力，激勵(lì)和激勵(lì)我的同事們?yōu)槲覀兊氖聵I(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建設(shè)。

客服工作總結(jié) 篇11

時(shí)光如箭，中外運(yùn)一年多的生命也快結(jié)束了。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上。 ，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲。

從思想上，自覺(jué)遵守我公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持參加公司的每一次培訓(xùn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和進(jìn)取的熱情潛心學(xué)習(xí)和工作，迷失了因?yàn)槠椒驳纳?，也迷失了日?fù)一日。然而，日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也讓我充分理解。對(duì)于成為德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性，同時(shí)對(duì)黨的組織也頗有進(jìn)取心。 2009年7月1日，他向黨委遞交申請(qǐng)，對(duì)黨的審查一向了解。 ，期待早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

對(duì)學(xué)習(xí)有嚴(yán)格的自我要求，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能有強(qiáng)烈的追求，工作態(tài)度端正，理論聯(lián)系實(shí)際；除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還要注重各方面知識(shí)的拓展，廣泛涉足其他部門(mén)和學(xué)科的知識(shí)，從而提高自身的特長(zhǎng)和思想文化素質(zhì)，包括學(xué)習(xí)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。生活，過(guò)著充實(shí)有序的生活，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，有自己的處事良好原則，能與同事和睦相處。由于我的專(zhuān)業(yè)與物流行業(yè)無(wú)關(guān)，所以我從未放棄過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)將工作中的實(shí)戰(zhàn)與理論知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，讓理論層面變得更簡(jiǎn)單。

在工作中，20年7月14日**至20年11月4日**，一直負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)，協(xié)助各崗位同事。我一直在運(yùn)營(yíng)中心工作，主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)申報(bào)和單證客服。無(wú)論走到哪里，我都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力成為專(zhuān)家。抱著這樣的堅(jiān)定信念，我掌握了報(bào)關(guān)、倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)，成為了數(shù)據(jù)組的全能數(shù)據(jù)官。

記得，我剛進(jìn)入物流行業(yè)的時(shí)候，為了盡快掌握物流業(yè)務(wù)，每天都會(huì)提前一個(gè)多小時(shí)上班。反應(yīng)積極，經(jīng)常參加單位組織的各種活動(dòng)和同事聚會(huì)。

在這里，簡(jiǎn)要介紹一下您從事過(guò)和目前從事的工作。運(yùn)營(yíng)中心數(shù)據(jù)官主要負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)資料的登記、整理和發(fā)放。具體信息主要包括四個(gè)方面： 1、報(bào)關(guān)單的申報(bào)和打印。 2. 報(bào)關(guān)資料發(fā)放、入庫(kù)單修改打印、入庫(kù)單（商品編碼和分計(jì)量）補(bǔ)充、工作量統(tǒng)計(jì)錄入、海關(guān)審核后黃單、補(bǔ)充信息下發(fā)綠單。 3. 報(bào)關(guān)單核銷(xiāo)單跟蹤簽字（從受理狀態(tài)到報(bào)關(guān)狀態(tài)），打印報(bào)關(guān)單、倉(cāng)單、倉(cāng)單供客戶(hù)辦理退稅并在后期驗(yàn)證。 4. 駕駛手冊(cè)的登記和發(fā)放，手冊(cè)的領(lǐng)取和發(fā)放。我主要負(fù)責(zé)第一方面的工作，期間因工作需要還從事過(guò)第三方面和第四方面的工作。一般來(lái)說(shuō)，第二方面的工作更容易出錯(cuò)，尤其是倉(cāng)單的信息補(bǔ)充。由于我一開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，我過(guò)去犯過(guò)這些錯(cuò)誤。比如報(bào)關(guān)單反復(fù)重報(bào)，開(kāi)始工作速度慢等等。總的來(lái)說(shuō)，在信息官一年多的工作中，我取得了一些成績(jī)和改進(jìn)經(jīng)過(guò)不懈努力：熟悉并掌握相關(guān)崗位工作。操作規(guī)程和積累必要的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)公司的流程有更全面、更具體的了解和理解；鍛煉發(fā)現(xiàn)文件問(wèn)題的警惕性和及時(shí)解決問(wèn)題的能力；認(rèn)真細(xì)致地完成工作任務(wù)，協(xié)助文件加快流通，盡快完成。

單證客服人員主要負(fù)責(zé)接收客戶(hù)提交的報(bào)關(guān)材料，完成報(bào)關(guān)材料的初審或填報(bào)。經(jīng)審核報(bào)關(guān)材料滿(mǎn)足報(bào)關(guān)單基本填報(bào)要求后，參考業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，比對(duì)無(wú)誤后跟進(jìn)。 ，然后將文件提交審查員審查；對(duì)于報(bào)關(guān)中的任何問(wèn)題，第一時(shí)間與客戶(hù)溝通，快速解決。在客戶(hù)服務(wù)工作中，為了更好地服務(wù)客戶(hù)，我為不同層次、不同需求的客戶(hù)提供不同的幫助和服務(wù)，這要求我不僅要有全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和廣泛的信息來(lái)源，還要與各個(gè)部門(mén)保持密切的聯(lián)系。更重要的是所傳達(dá)信息的緊迫性和準(zhǔn)確性。我過(guò)去學(xué)到的知識(shí)也對(duì)我在客戶(hù)服務(wù)方面的工作有所幫助。同時(shí)，加強(qiáng)與同事的密切合作，集體合作，相互了解，形成集體力量，可以提高工作的效率和進(jìn)度。由于我剛到客服工作，對(duì)很多業(yè)務(wù)都不熟悉。不敢接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)，無(wú)法獨(dú)立快速操作。其他人更擔(dān)心自己。此刻，我還在慢慢的熟悉它，爭(zhēng)取早日在不需要師傅的情況下，獨(dú)立更好地完成一名優(yōu)秀客服代理的職責(zé)。

最后，我想說(shuō)的是，作為我們公司的一員，我們始終堅(jiān)持小收獲，多奉獻(xiàn)的理念。今后的工作方向：發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。針對(duì)監(jiān)管復(fù)雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找工作，做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦的環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志。 ，增加人才；發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，多讀書(shū)，邊學(xué)邊注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，注重學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力打好基礎(chǔ)。理論基礎(chǔ)，辯證思維，正確的思想觀點(diǎn)，踏實(shí)的工作作風(fēng)。努力把工作做得更好，樹(shù)立公司的良好形象。

以上是我對(duì)過(guò)去一年的思想和工作情況的總結(jié)，不完整，不準(zhǔn)確。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志批評(píng)指正。我一直相信“火柴再亮，也只有豆子一樣亮。但用一根火柴點(diǎn)燃一堆火柴，它就會(huì)燃燒起來(lái)”。我希望用我燦爛的青春來(lái)點(diǎn)燃身邊每一個(gè)人的活力，激勵(lì)和激勵(lì)我的同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建設(shè)……

客服工作總結(jié) 篇12

做好工作總結(jié)有利于發(fā)現(xiàn)工作中的不足，有利于以后的工作有效地開(kāi)展。下面是小編在這里給大家?guī)?lái)的電商客服工作總結(jié)，希望大家喜歡!

電商客服工作總結(jié)

從做客服到現(xiàn)在差不多有3個(gè)月的時(shí)間了，因?yàn)檫€是在校應(yīng)屆畢業(yè)生，所以一直是實(shí)習(xí)生的身份，這點(diǎn)其實(shí)倒是無(wú)所謂，重要的是希望自己能利用在校實(shí)習(xí)的這段時(shí)間盡快成長(zhǎng)，正式畢業(yè)之后，可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)良好的轉(zhuǎn)型，更好地走好自己的電商路。目前在一家天貓?jiān)落N(xiāo)量排行第一的童裝店鋪?zhàn)鍪矍翱头?，作為一個(gè)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的本科生，學(xué)校也不錯(cuò)，我還是很愿意從基礎(chǔ)做起，了解第一手的資料，更好的積累，為以后做準(zhǔn)備。

客服的工作比較繁瑣，每天都是一樣的工作內(nèi)容，不同的是你面對(duì)的顧客在變化，今天你遇到一個(gè)很煩的顧客，明天你遇到一個(gè)很好說(shuō)話(huà)的顧客，自己一天天沒(méi)有變化，跟你聊天的顧客卻在不斷地變化，更多客服迷失在了這日復(fù)一日的重復(fù)工作。

反向，這中間其實(shí)也有一個(gè)問(wèn)題值得我們客服去思考，如何在每天不變的自己中，最大限度地穩(wěn)定一批不變的顧客，為店鋪積累更多的忠實(shí)粉絲，這些忠實(shí)的粉絲，不僅需要店鋪的寶貝品質(zhì)的強(qiáng)力支持，也非常需要客服極具技巧性的溝通與服務(wù)。

作為一個(gè)網(wǎng)店客服，售前要做的基礎(chǔ)就是熟悉阿里旺旺的各項(xiàng)操作及賣(mài)家后臺(tái)的具體使用，這點(diǎn)是基礎(chǔ)，就不多說(shuō)了，但是有幾點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)一下：

1、把自己的旺旺添加好友驗(yàn)證設(shè)置為不用我驗(yàn)證就可以添加為好友，不要將想加你為好友的顧客拒之千里，驗(yàn)證會(huì)降低客戶(hù)體驗(yàn)。

2、客服工作臺(tái)的設(shè)置，盡量設(shè)置一個(gè)顧客等待多久之后的一個(gè)提醒，防止咨詢(xún)量大的時(shí)候忽略某些已等待過(guò)久的顧客，降低顧客的服務(wù)體驗(yàn)。

3、自動(dòng)回復(fù)的設(shè)置：首次接到顧客的自動(dòng)回復(fù)設(shè)置不要過(guò)長(zhǎng)，最好不要超出4行，字?jǐn)?shù)過(guò)多，會(huì)影響人們的閱讀習(xí)慣，字體也不要太大，10號(hào)字就好了，字體顏色不要太花俏，一段文字含多種顏色是禁忌，一般兩種顏色還是可以接受的，但是不要給人亂的感覺(jué)，兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動(dòng)信息分別用兩種顏色的字體突出出來(lái)，便于一目了然。

4、個(gè)性簽名的設(shè)置：客服的旺旺最好都設(shè)置一個(gè)個(gè)性簽名，內(nèi)容可以是店鋪的活動(dòng)信息，也可以是店鋪的主推產(chǎn)品，可以滾動(dòng)播放，這是一個(gè)很好的免費(fèi)展示位置，最好好好利用哦!

5、快捷短語(yǔ)的設(shè)置：快捷短語(yǔ)的設(shè)置可以最大化地提高我們客服的接待速度，減少顧客等待的時(shí)間，提升轉(zhuǎn)化率。一些常用的，顧客經(jīng)常問(wèn)到的一些活動(dòng)信息，快遞問(wèn)題，接待的結(jié)束語(yǔ)，都可以設(shè)置一下快捷短語(yǔ)，這將極大地方便我們客服的工作。

除了旺旺的操作技方面，作為一個(gè)售前客服，也要掌握一些銷(xiāo)售溝通技巧，讓顧客心里舒服，自己把自己口袋里的錢(qián)放進(jìn)你的口袋，還一個(gè)勁地跟你說(shuō)謝謝。這點(diǎn)一般每個(gè)客服都有自己的一套經(jīng)驗(yàn)，在這里我也就簡(jiǎn)單地提到幾點(diǎn)，有哪些地方有更好的方法，還請(qǐng)大家不吝賜教哦!

顧客的要求不要輕易的答應(yīng)，即使他的要求很簡(jiǎn)單，輕易地答應(yīng)，顧客會(huì)覺(jué)得我們理所當(dāng)然的，我們?cè)趻晁麄兊腻X(qián)，而且很可能會(huì)懷疑我們的利潤(rùn)問(wèn)題，當(dāng)顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價(jià)等條件時(shí)，可以首先跟顧客說(shuō)，親，我們實(shí)在已經(jīng)是很優(yōu)惠了呢，您看我們已經(jīng)賣(mài)了這么多件了，還沒(méi)遇到過(guò)這種情況呢，看您是老顧客，也就差一點(diǎn)就包郵了，我給您申請(qǐng)一下吧，一般的顧客可沒(méi)有這種待遇的呢?然后客服可以等30秒再回復(fù)顧客，裝作已經(jīng)申請(qǐng)過(guò)了，其實(shí)很多類(lèi)似情況，客服自己都可以自己做主的，這是您再答應(yīng)顧客的要求，顧客就會(huì)覺(jué)得您非常地尊重他，為他爭(zhēng)取權(quán)益，一般也會(huì)很感謝您的。

其實(shí)客服，自己給自己的定位不應(yīng)該僅僅是一個(gè)售前咨詢(xún)的客服，也要具有處理一定售后問(wèn)題的能力，售前客服除了接待一些售前的咨詢(xún)問(wèn)題，也會(huì)不可避免的處理一些售后的問(wèn)題件，一般退換貨就不必說(shuō)了，像其他的，快遞丟件，發(fā)錯(cuò)貨，少發(fā)貨等等一些問(wèn)題，售前一般要在同事的協(xié)助下面對(duì)顧客，盡快地安撫顧客情緒，主動(dòng)地解決問(wèn)題?？头屑蛇^(guò)多解釋?zhuān)颖軉?wèn)題的解決，顧客有問(wèn)題了，來(lái)找你，都是為了解決問(wèn)題的，過(guò)多的解釋?zhuān)櫩椭粫?huì)覺(jué)得你在逃避責(zé)任，客服可以稍微給顧客解釋兩下流程等方面的，然后給顧客說(shuō)句抱歉，不好意思啊，話(huà)題一轉(zhuǎn)，馬上要切入我們馬上給您解決問(wèn)題。

重點(diǎn)在如果解決問(wèn)題，和我們會(huì)怎么做，顧客需要怎么做。一般的顧客看到你積極解決問(wèn)題的態(tài)度，都會(huì)諒解的。在我的工作中，其中就有一個(gè)顧客上來(lái)就問(wèn)我，你們?cè)趺催€沒(méi)給我換貨啊?我一看備注，訂單已經(jīng)差不多20天了，倉(cāng)庫(kù)也收到貨差不多半個(gè)月了，備注的換貨無(wú)貨，可能通知顧客的時(shí)候顧客沒(méi)接到電話(huà)，問(wèn)題就放了一下，交易都已經(jīng)成功了，這時(shí)，我首先三言?xún)烧Z(yǔ)地跟顧客解釋了下沒(méi)換貨的原因，然后告訴顧客不要著急，即使交易成功了，我這邊會(huì)馬上通知倉(cāng)庫(kù)核實(shí)您寄回來(lái)的包裹，把您的錢(qián)都轉(zhuǎn)賬退給您，顧客這時(shí)就會(huì)感覺(jué)到安全感，然后再顧客聊衣服，其他的那個(gè)款式有貨啊，好看啊，尺碼合適啊，這位顧客結(jié)果馬上又拍了好幾件衣服，臨走的時(shí)還一個(gè)勁的說(shuō)謝謝。其實(shí)這種問(wèn)題，主要的問(wèn)題還是在我們身上，換貨無(wú)貨，還未通知到位，這點(diǎn)在以后的工作需要不斷改進(jìn)。

電商客服工作總結(jié)

非常感謝您給我到貴公司從事工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，感到無(wú)比的榮幸。

本人XXX，畢業(yè)于XXXX大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為XXXX，于20xx年X月X日開(kāi)始在電商部工作，目前職位為客服專(zhuān)員。進(jìn)入公司參加工作的幾個(gè)月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中，對(duì)公司有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí);對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過(guò)程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了公司“誠(chéng)信、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定，也是對(duì)自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。

工作上，我的主要崗位是客服專(zhuān)員。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外，在天貓新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門(mén)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，配合數(shù)據(jù)專(zhuān)員，利用自身優(yōu)勢(shì)，幫助其制定了一系列的表格，總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域的熱銷(xiāo)產(chǎn)品，并且結(jié)合自身產(chǎn)品，對(duì)標(biāo)題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺(tái)上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等。作為售前客服，要做到以客戶(hù)為先，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和掌握客服相關(guān)技巧期間，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專(zhuān)多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

思想上，自覺(jué)遵守公司的的規(guī)章制度，堅(jiān)持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn)，愛(ài)護(hù)公司的一磚一瓦，一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在這段時(shí)間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，但這一現(xiàn)狀不能滿(mǎn)足工作的需求。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè)，每天堅(jiān)持來(lái)到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識(shí)等等，到了工作時(shí)間，就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情，到了晚上和前輩們探討工作內(nèi)容，聊聊工作的不便及心中的不滿(mǎn)加上自身不足，前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵(lì)，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。

雖然只有短短的幾個(gè)月，但中間的收獲是不可磨滅的，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話(huà)“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃每一位客人，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過(guò)努力，工作會(huì)越做越好。

在此，在對(duì)試用期的工作及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

電商客服工作總結(jié)

xxxx年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面

1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日?？己朔矫孢M(jìn)行建設(shè)，實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查，每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理)，現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門(mén)級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工)，加大力度。部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理，有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制，進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào)，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客，為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí)，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰)，在今年8月份公司安排我對(duì)一線(xiàn)領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng)，通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。2006年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類(lèi)投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類(lèi)：224例，服務(wù)類(lèi):9例，綜合類(lèi)：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險(xiǎn)范圍，從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線(xiàn)和一線(xiàn)員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題，我們還制定了整改通知單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門(mén)管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過(guò)這種方式，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣(mài)場(chǎng)五大管，嚴(yán)格查場(chǎng)制度，對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí)，主要以硬件問(wèn)題為主，我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在2006年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類(lèi)員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比如我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作，那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類(lèi)培訓(xùn)近20余次。

6、白銀店工作。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，培訓(xùn)等方面進(jìn)行，商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講，累計(jì)20余課時(shí)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的，就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)處理問(wèn)題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。

7、積極配合公司完成各項(xiàng)工作

從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定?？偨Y(jié)2006年前三季度服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績(jī)，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離，而且部門(mén)多數(shù)為新進(jìn)員工，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離，所有在2006年第四季度2007年一季度我會(huì)努力提升我部人員素質(zhì)，提升工作效率，在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，使顧客不但可以享受到國(guó)芳百盛的品牌文化，更能享受到國(guó)芳百盛的服務(wù)文化。

汽車(chē)客服工作總結(jié)匯總

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汽車(chē)客服工作總結(jié)【篇1】

服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中也稱(chēng)之為產(chǎn)品，是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器?？蛻?hù)滿(mǎn)

意是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。我公司對(duì)售后服務(wù)的一貫注重和支持，使得售后服務(wù)部的工作開(kāi)展有了可靠保障。結(jié)合x(chóng)x售后維修總體運(yùn)行情況來(lái)看，售后部基本實(shí)現(xiàn)了開(kāi)業(yè)以定的工作計(jì)劃。客戶(hù)的承認(rèn)是對(duì)我們工作的鼓舞，批評(píng)和建議則是工作改進(jìn)的方向。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短現(xiàn)對(duì)售后服務(wù)部工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)溝通與協(xié)調(diào)

建立通暢的信息平臺(tái)是做好服務(wù)的必要條件。及時(shí)全面地掌握客戶(hù)信息，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的及時(shí)性。

二、服務(wù)的提供

為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是售后服務(wù)部的責(zé)任。售后服務(wù)部涉及的工作主要有保修服務(wù)、維修服務(wù)和配件服務(wù)。

三、服務(wù)和改進(jìn)

視服務(wù)為一個(gè)過(guò)程，產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者、公司領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作部門(mén)、內(nèi)部人員、都可以看成售后服務(wù)部的客戶(hù)，以客戶(hù)為焦點(diǎn)開(kāi)展工作是售后服務(wù)部的責(zé)任。

四、工作回顧

新的日歷即將啟用，xx留下的思考是沉重的，xx售后服務(wù)部主要工作規(guī)劃如下：

1、服務(wù)理念與方式上的變革，加大主動(dòng)服務(wù)力度。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針，是11工作的必須，對(duì)xx的成果要加以保持，在服務(wù)體系運(yùn)作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標(biāo)為準(zhǔn)。

3、服務(wù)體系素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)決推行服務(wù)有關(guān)管理制度，為內(nèi)外部服務(wù)人員的工作建立細(xì)化的指標(biāo)，除現(xiàn)有考核內(nèi)容外，增補(bǔ)月度工作總結(jié)、服務(wù)過(guò)程記錄等，實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)。

4、完善配件管理。售后部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶(hù)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶(hù)的滿(mǎn)足度。全年售后維修接車(chē)__臺(tái)次，其中三菱獵豹保養(yǎng)30臺(tái)、索賠12臺(tái)。東風(fēng)悅達(dá)起亞保養(yǎng)14臺(tái)、索賠一臺(tái)。比亞迪保養(yǎng)6臺(tái)、索賠3臺(tái)。東風(fēng)小康保養(yǎng)41臺(tái)、東風(fēng)小康索賠車(chē)輛12臺(tái)、救援5次?？偟膩?lái)講，新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，也有信心把服務(wù)做得更好!

五、不足之處

售后服務(wù)部成立時(shí)間較短，新成員較多，制度不夠完善，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度，在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，提高責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)心，加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。

要樹(shù)立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務(wù)服務(wù)汽車(chē)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。總的來(lái)講，新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，也有信心把服務(wù)做得更好!

20__年售後服務(wù)工作計(jì)劃

確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠(chéng)客戶(hù)，隨著轄區(qū)保有量的增加，將服務(wù)做細(xì)、做精，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，減少客戶(hù)流失特別是忠誠(chéng)客戶(hù)的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展，現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開(kāi)計(jì)劃如下：

一、客戶(hù)管理細(xì)化

1、根據(jù)客戶(hù)回廠次數(shù)、客戶(hù)的品質(zhì)作為客戶(hù)的忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)指標(biāo)，找出我們的忠誠(chéng)客戶(hù)，作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象;

2、通過(guò)對(duì)流失客戶(hù)回訪(fǎng)及分析，找出客戶(hù)流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施;

3、對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶(hù)在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知，讓客戶(hù)受到特殊待遇，增加客戶(hù)對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的依賴(lài)感和歸屬感。

二、續(xù)保率和預(yù)約率

入廠臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修高峰期時(shí)客戶(hù)等待時(shí)間長(zhǎng)和車(chē)間超負(fù)荷工作，需通過(guò)預(yù)約工作合理調(diào)配，減少客戶(hù)等待時(shí)間。

三、資源共享、良性競(jìng)爭(zhēng)

汽車(chē)客服工作總結(jié)【篇2】

這篇汽車(chē)4s店客服部工作總結(jié)報(bào)告的文章！

客服工作是一個(gè)很大的話(huà)題，單說(shuō)一方面未免有失偏頗，但要各個(gè)方面都展開(kāi)來(lái)說(shuō)，又未免太泛，很難說(shuō)到重點(diǎn)。只能選擇其中印象比較深刻的方面來(lái)探討一下。

首先想說(shuō)說(shuō)的是團(tuán)隊(duì)的組建，一個(gè)公司的客戶(hù)服務(wù)部從無(wú)到有，該如何組建呢?我覺(jué)得第一步應(yīng)該是先立制度，制度是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。具體需要哪些制度是需要根據(jù)公司情況和服務(wù)對(duì)象而言的，基本的制度應(yīng)該包括：

客服部門(mén)管理制度

投訴管理制度

業(yè)績(jī)考核制度

處理問(wèn)題流程

制定制度的同時(shí)，招聘作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)也應(yīng)該同時(shí)開(kāi)展了，正如文章開(kāi)頭所說(shuō)，優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì)，因此在甄選的時(shí)候通過(guò)談話(huà)，問(wèn)卷等方式溝通基本上可以知道一個(gè)人是否適合從事客服工作，談話(huà)是最好的方式，因?yàn)榭头ぷ骶褪侵苯訙贤ǖ倪^(guò)程，面對(duì)面的談話(huà)更能識(shí)別出一個(gè)人是否滿(mǎn)足客服工作的要求。在招聘客服助理的時(shí)候，可考慮心態(tài)積極，溝通能力良好的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生優(yōu)點(diǎn)是積極，接受能力強(qiáng)，可塑性強(qiáng)，但也存在一些缺點(diǎn)，如心態(tài)容易不正，工作經(jīng)驗(yàn)不多，不夠成熟等等。

在團(tuán)隊(duì)組建的同時(shí)，尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎(chǔ)上，搞清楚諸如碰到誰(shuí)受理，怎么處理，誰(shuí)反饋，誰(shuí)跟蹤，誰(shuí)記錄等等。

團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通技巧，特別是更新了的業(yè)務(wù)知識(shí)，具體可以郵件和例會(huì)等方式實(shí)現(xiàn)，原則是簡(jiǎn)單有效。

其次談?wù)効蛻?hù)期望的管理，在軟件行業(yè)，由于客戶(hù)使用習(xí)慣以及業(yè)務(wù)變化等多種原因，提出變更的需求是經(jīng)常的事情。如果客戶(hù)提出的事情都答應(yīng)，不可能，如果拒絕客戶(hù)，又怕影響公司形象，這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)-客戶(hù)期望管理了。客戶(hù)期望管理的最高原則是信譽(yù)，也就是答應(yīng)客戶(hù)的事情一定要按時(shí)辦到。沒(méi)有信譽(yù)，其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾，提高交付”，如果一件事情預(yù)計(jì)需要1個(gè)小時(shí)完成，你應(yīng)該和客戶(hù)說(shuō)需要一個(gè)半小時(shí)或者2個(gè)小時(shí)，因?yàn)楹茈y保證實(shí)際情況會(huì)不會(huì)超出預(yù)計(jì)，而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要的時(shí)候，需要耐心有技巧的解釋?zhuān)绻綍r(shí)信譽(yù)良好而你又解釋得當(dāng)?shù)脑?huà)，十有八九客戶(hù)是會(huì)理解的。

還有一個(gè)客服人員業(yè)績(jī)考核的問(wèn)題。良好的業(yè)績(jī)考核制度是保持客服人員工作積極性的一個(gè)重要因素。我個(gè)人覺(jué)得可以從以下方面考慮：客戶(hù)滿(mǎn)意程度，考勤情況，工作量飽滿(mǎn)情況，工作及時(shí)完成情況， 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，崗位紀(jì)律，工作態(tài)度，工作積極性，工作創(chuàng)新能力，月度工作推進(jìn)情況，負(fù)責(zé)人考評(píng)，日?？荚u(píng)，業(yè)務(wù)知識(shí)考核等都可以納入考核。

汽車(chē)客服工作總結(jié)【篇3】

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半的時(shí)間，在這半年的時(shí)間的工作中認(rèn)真做到遵守車(chē)站的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中嚴(yán)格要求自己，在平日的工作中也積極參加科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，配合同事，互幫互助，仔細(xì)認(rèn)真的接聽(tīng)好每位旅客的電話(huà)。雖然上半年的工作中取得了點(diǎn)小成績(jī)，可工作中仍存在許多不足。

1、工作中不善于總結(jié)、思考。

從參加工作的第一天起，就沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)善于總結(jié)的好習(xí)慣，總覺(jué)得只要下班了就算是完成一天的任務(wù)了，從來(lái)不會(huì)去總結(jié)一下今天工作中的不足與收獲。

2、工作時(shí)沉不住氣，容易浮躁。

客服工作自己也已經(jīng)干了1年多，每天面對(duì)千篇一律的工作，說(shuō)不煩是假的，接聽(tīng)電話(huà)看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上做起來(lái)不是那么容易，必須要有足夠的耐心，接到不順心的電話(huà)要及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，為接聽(tīng)好下一個(gè)電話(huà)做準(zhǔn)備。

3、工作中存在惰性，做事情散漫，工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)清晰的計(jì)劃和明確的目標(biāo)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，工作不能做到有始有終，總是存在僥幸心理。

20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，對(duì)于下半年的工作打算如下：

1、多加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面技能的提升，平時(shí)多做記錄，要提升個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的提升，爭(zhēng)取人人都成為科室的業(yè)務(wù)精英。

2、服務(wù)態(tài)度要加強(qiáng)，做客服工作免不了要面對(duì)旅客的指責(zé)與批評(píng)，如班次缺班、晚點(diǎn)或服務(wù)質(zhì)量等出現(xiàn)問(wèn)題，往往使旅客大動(dòng)干戈，面對(duì)這樣的事情我們客服人員不僅要調(diào)整好心態(tài)還要好好安撫其他乘客，同時(shí)也要維護(hù)車(chē)站的利益和形象，最終通過(guò)好的服務(wù)贏得旅客的心。

3、多為車(chē)站出謀劃策，提合理化建議。

20xx年也已經(jīng)走過(guò)一半，上半年工作中的不足要在下半年中繼續(xù)改進(jìn)，無(wú)論做任何事情都要有始有終，并且?guī)е卸鞯男臑閷?shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作，再接再勵(lì)爭(zhēng)做一名更加優(yōu)秀出色的員工。

汽車(chē)客服工作總結(jié)【篇4】

前兩個(gè)月我擔(dān)任公司的某某品牌售后，帶領(lǐng)某某品牌的員工齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，加班加點(diǎn)，有效保證了某、某某月任務(wù)的順利完成?；仡櫱皟蓚€(gè)月，就所值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)：

1.重點(diǎn)客戶(hù)、親自接待。新客戶(hù)及集團(tuán)客戶(hù)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等都是我的重點(diǎn)客戶(hù)，我都要進(jìn)行接待。我不在，也要安排張秀蘋(píng)主管必須接待，客戶(hù)提出的需求及時(shí)得到解決。讓客戶(hù)時(shí)刻感覺(jué)到在我們這里得到重視!得到尊重!提升客戶(hù)在店內(nèi)感受。

2.保養(yǎng)買(mǎi)三送一，大力推行。回顧這幾個(gè)月來(lái)，某某每位客戶(hù)到店，都要給客戶(hù)介紹這項(xiàng)活動(dòng)。某某基本上每月至少推出十幾單，多的每月推出30多單，有效的穩(wěn)固了基礎(chǔ)客戶(hù)群體。每天進(jìn)廠臺(tái)次都在某某臺(tái)以上。而奔寶保養(yǎng)買(mǎi)三送一，推出的廖廖無(wú)已，因而奔寶每天進(jìn)廠臺(tái)次也不穩(wěn)定。

3.對(duì)集團(tuán)客戶(hù)司機(jī)給點(diǎn)甜頭。集團(tuán)客戶(hù)在某某品牌占比較高，特別是司機(jī)到店，他們無(wú)非都是想占點(diǎn)小便宜，要個(gè)禮品，拿個(gè)精品等。只要給我們能帶來(lái)效益，盡量滿(mǎn)足他們的需求。當(dāng)然，如遇金額較大禮品，還是要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理!

4.替客戶(hù)著想，解客戶(hù)之急。如客戶(hù)到店更換配件沒(méi)貨的，只要客戶(hù)著急的，我一般要求配件部在濟(jì)南市場(chǎng)上先調(diào)貨，盡量當(dāng)日解決，不向后拖。解決客戶(hù)燃眉之急。

5.增加事故車(chē)進(jìn)店臺(tái)次。某、某某兩個(gè)月，事故車(chē)有所增長(zhǎng)，雖然幅度不大，但還是比之前提高了很多。我對(duì)事故車(chē)信息比較警覺(jué)，無(wú)論是客戶(hù)、本公司人員，還是其它保險(xiǎn)公司等人員打來(lái)的電話(huà)，只要我得到信息。第一時(shí)間聯(lián)系事故車(chē)開(kāi)發(fā)部同事，進(jìn)行跟蹤。如果我有時(shí)間，也會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)去拉事故車(chē)!另外，在鄭州幾位同事的辛勤努力下，某某這邊大小事故車(chē)也進(jìn)了幾輛!

6.深挖項(xiàng)目，增加產(chǎn)值。挖掘大修發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)輛、大修變速箱車(chē)輛。只要碰到客戶(hù)車(chē)輛燒機(jī)油車(chē)輛，客戶(hù)又有意愿想解決此問(wèn)題的。我們某某就和客戶(hù)商談發(fā)動(dòng)機(jī)大修事宜。每月某某這邊至少有2臺(tái)以上大修發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)輛，1臺(tái)以上大修變速箱車(chē)輛。值得欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。下一步我們某某系統(tǒng)還需要改進(jìn)的地方：

1.首先前臺(tái)SA工作能力還比較薄弱，包括前臺(tái)主管，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、車(chē)輛進(jìn)度過(guò)程管控能力。目前我在慢慢的培養(yǎng)，沉下來(lái)帶一個(gè)季度，希望年底之前能有所改變。其次，車(chē)間技術(shù)力量還有待加強(qiáng)，特別是進(jìn)口大眾輝騰、途銳、新款某某C7/A8等需要技術(shù)支持，能安排總部某某技術(shù)經(jīng)理，到濟(jì)南指導(dǎo)1-2周時(shí)間。另外，車(chē)間需要增加一名質(zhì)檢人員，沒(méi)有質(zhì)檢人員，很多細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，不能檢查到位，有時(shí)車(chē)間個(gè)別員工不仔細(xì)，就會(huì)因?yàn)樾〉腻e(cuò)誤，造成客戶(hù)投訴或流失。

2.目前某某基礎(chǔ)客戶(hù)群體還不太高，還需要增加基礎(chǔ)客戶(hù)群體，增加保有量。提高客戶(hù)到店感受，提高進(jìn)店臺(tái)次，增加收入!首先，我們保養(yǎng)買(mǎi)三送一活動(dòng)還要加大力度推。其次，1+1傳遞卡還要繼續(xù)執(zhí)行下去，最近這些天，不要求，我看又淡化了。再次，新客戶(hù)等重點(diǎn)客戶(hù)還要一如即往認(rèn)真對(duì)待!只有解決客戶(hù)所需，真心的為客戶(hù)著想，才能留住客戶(hù)。

3.客戶(hù)流失比較嚴(yán)重，這個(gè)是必須解決的。我們一定要了解客戶(hù)到底為什么會(huì)流失，最近這二個(gè)月，客服部一張投訴單都沒(méi)給我，難道，打客戶(hù)回訪(fǎng)電話(huà)都沒(méi)有反應(yīng)問(wèn)題嗎?肯定不對(duì)!我們服務(wù)、技術(shù)都做的很到位了嗎?我看不是吧!下一步，我會(huì)與李總、晉總協(xié)商，只要有反應(yīng)某某系統(tǒng)問(wèn)題，做的不到位的，每個(gè)客戶(hù)意見(jiàn)或投訴我都要一個(gè)一個(gè)的看下，落實(shí)清楚。解決掉，一切為了客戶(hù)滿(mǎn)意為止!

汽車(chē)客服工作總結(jié)【篇5】

汽車(chē)4s店的客服工作是一個(gè)很大的話(huà)題，單說(shuō)一方面未免有失偏頗，但要各個(gè)方面都展開(kāi)來(lái)說(shuō)，又未免太泛，很難說(shuō)到重點(diǎn)。只能選擇其中印象比較深刻的方面來(lái)總結(jié)一下。

　一、團(tuán)隊(duì)組建

首先想說(shuō)說(shuō)的是團(tuán)隊(duì)的組建，一個(gè)公司的客戶(hù)服務(wù)部從無(wú)到有，第一步應(yīng)該是先立制度，制度是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。具體需要哪些制度是需要根據(jù)公司情況和服務(wù)對(duì)象而言的，基本的制度應(yīng)該包括：客服部門(mén)管理制度，投訴管理制度，業(yè)績(jī)考核制度，處理問(wèn)題流程。

二、制定制度

制定制度的同時(shí)，招聘作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)也應(yīng)該同時(shí)開(kāi)展了，優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì)，因此在甄選的時(shí)候通過(guò)談話(huà)，問(wèn)卷等方式溝通基本上可以知道一個(gè)人是否適合從事客服工作，談話(huà)是最好的方式，因?yàn)榭头ぷ骶褪侵苯訙贤ǖ倪^(guò)程，面對(duì)面的談話(huà)更能識(shí)別出一個(gè)人是否滿(mǎn)足客服工作的要求。在招聘客服助理的時(shí)候，可考慮心態(tài)積極，溝通能力良好的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生優(yōu)點(diǎn)是積極，接受能力強(qiáng)，可塑性強(qiáng)，但也存在一些缺點(diǎn)，如心態(tài)容易不正，工作經(jīng)驗(yàn)不多，不夠成熟等等。

在團(tuán)隊(duì)組建的同時(shí)，尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎(chǔ)上，搞清楚諸如碰到誰(shuí)受理，怎么處理，誰(shuí)反饋，誰(shuí)跟蹤，誰(shuí)記錄等等。團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通技巧，特別是更新了的業(yè)務(wù)知識(shí)，具體可以郵件和例會(huì)等方式實(shí)現(xiàn)，原則是簡(jiǎn)單有效。

三、客戶(hù)管理

其次談?wù)効蛻?hù)期望的管理，由于客戶(hù)使用習(xí)慣以及業(yè)務(wù)變化等多種原因，提出變更的需求是經(jīng)常的事情。如果客戶(hù)提出的事情都答應(yīng)，不可能，如果拒絕客戶(hù)，又怕影響公司形象，這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，那就是客戶(hù)期望管理了?？蛻?hù)期望管理的最高原則是信譽(yù)，也就是答應(yīng)客戶(hù)的事情一定要按時(shí)辦到。沒(méi)有信譽(yù)，其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾，提高交付”，如果一件事情預(yù)計(jì)需要1個(gè)小時(shí)完成，應(yīng)該和客戶(hù)說(shuō)需要一個(gè)半小時(shí)或者2個(gè)小時(shí)，因?yàn)楹茈y保證實(shí)際情況會(huì)不會(huì)超出預(yù)計(jì)，而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要的時(shí)候，需要耐心有技巧的解釋?zhuān)绻綍r(shí)信譽(yù)良好而你又解釋得當(dāng)?shù)脑?huà)，十有八九客戶(hù)是會(huì)理解的。

四、業(yè)績(jī)考核

還有一個(gè)客服人員業(yè)績(jī)考核的問(wèn)題。良好的業(yè)績(jī)考核制度是保持客服人員工作積極性的一個(gè)重要因素。我個(gè)人覺(jué)得可以從以下方面考慮：客戶(hù)滿(mǎn)意程度，考勤情況，工作量飽滿(mǎn)情況，工作及時(shí)完成情況，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，崗位紀(jì)律，工作態(tài)度，工作積極性，工作創(chuàng)新能力，月度工作推進(jìn)情況，負(fù)責(zé)人考評(píng)，日常考評(píng)，業(yè)務(wù)知識(shí)考核等都可以納入考核。

汽車(chē)客服工作總結(jié)【篇6】

轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過(guò)去了一半的時(shí)間，在這半年的時(shí)間的工作中認(rèn)真做到遵守車(chē)站的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中嚴(yán)格要求自己，在平日的工作中也積極參加科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，配合同事，互幫互助，仔細(xì)認(rèn)真的接聽(tīng)好每位旅客的電話(huà)。雖然上半年的工作中取得了點(diǎn)小成績(jī)，可工作中仍存在許多不足。

一：工作中不善于總結(jié)、思考，從參加工作的第一天起，就沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)善于總結(jié)的好習(xí)慣，總覺(jué)得只要下班了就算是完成一天的任務(wù)了，從來(lái)不會(huì)去總結(jié)一下今天工作中的不足與收獲。

二：工作時(shí)沉不住氣，容易浮躁?？头ぷ髯约阂惨呀?jīng)干了1年多，每天面對(duì)千篇一律的工作，說(shuō)不煩是假的，接聽(tīng)電話(huà)看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上做起來(lái)不是那么容易，必須要有足夠的耐心，接到不順心的電話(huà)要及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，為接聽(tīng)好下一個(gè)電話(huà)做準(zhǔn)備。

三：工作中存在惰性，做事情散漫，工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)清晰的計(jì)劃和明確的目標(biāo)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，工作不能做到有始有終，總是存在僥幸心理。

XX年已經(jīng)過(guò)去一半，對(duì)于下半年的工作打算如下：

一：多加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面技能的提升，平時(shí)多做記錄，要提升個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的提升，爭(zhēng)取人人都成為科室的業(yè)務(wù)精英。

二：服務(wù)態(tài)度要加強(qiáng)，做客服工作免不了要面對(duì)旅客的指責(zé)與批評(píng)，如班次缺班、晚點(diǎn)或服務(wù)質(zhì)量等出現(xiàn)問(wèn)題，往往使旅客大動(dòng)干戈，面對(duì)這樣的事情我們客服人員不僅要調(diào)整好心態(tài)還要好好安撫其他乘客，同時(shí)也要維護(hù)車(chē)站的利益和形象，最終通過(guò)好的服務(wù)贏得旅客的心。

三：多為車(chē)站出謀劃策，提合理化建議。

XX年也已經(jīng)走過(guò)一半，上半年工作中的不足要在下半年中繼續(xù)改進(jìn)，無(wú)論做任何事情都要有始有終，并且?guī)е卸鞯男臑閷?shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作，再接再勵(lì)爭(zhēng)做一名更加優(yōu)秀出色的員工。

客服中心：張xx

汽車(chē)客服工作總結(jié)【篇7】

汽車(chē)客服站的上半年工作總結(jié)

隨著人們生活水平的提高，越來(lái)越多的家庭開(kāi)始擁有汽車(chē)，汽車(chē)的保養(yǎng)和維修也成為了很多人關(guān)注的問(wèn)題。汽車(chē)客服站作為服務(wù)客戶(hù)、解決客戶(hù)問(wèn)題的重要渠道，在上半年承擔(dān)著重要的服務(wù)保障工作。下面我們來(lái)一起回顧汽車(chē)客服站的上半年工作總結(jié)。

一、 服務(wù)范圍擴(kuò)大

在上半年，汽車(chē)客服站的服務(wù)范圍逐步擴(kuò)大。除了傳統(tǒng)的服務(wù)渠道，如電話(huà)和網(wǎng)站等，汽車(chē)客服站增加了微信、微博和APP等新興渠道，通過(guò)這些新興渠道更好地服務(wù)用戶(hù)，讓用戶(hù)更方便地享受到一站式的服務(wù)。特別是在新冠肺炎疫情防控期間，汽車(chē)客服站的線(xiàn)上服務(wù)優(yōu)勢(shì)更加凸顯。

二、 自主研發(fā)平臺(tái)

為了更好地服務(wù)廣大用戶(hù)，汽車(chē)客服站還自主研發(fā)了一套全新的智能客服系統(tǒng)。這套系統(tǒng)可以對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行自動(dòng)分類(lèi)和答案匹配，大大提高了客服效率。針對(duì)用戶(hù)的實(shí)際情況，該平臺(tái)會(huì)為用戶(hù)提供定制化服務(wù)，客戶(hù)在溝通中可以得到更多有用的提示和建議，為用戶(hù)解決問(wèn)題提供了更多的線(xiàn)索和思路。

三、 多元化培訓(xùn)

要想服務(wù)好廣大車(chē)主，汽車(chē)客服站的服務(wù)人員必須擁有過(guò)硬的技能和知識(shí)儲(chǔ)備。在上半年，汽車(chē)客服站不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行多元化的培訓(xùn)和考核。除了系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，汽車(chē)客服站還重視技能和情緒管理的提升，不斷完善服務(wù)態(tài)度和語(yǔ)言表達(dá)能力。

四、 客戶(hù)體驗(yàn)提升

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶(hù)體驗(yàn)成為各大企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的關(guān)鍵因素之一。在上半年，汽車(chē)客服站更加注重提升客戶(hù)體驗(yàn)，努力為客戶(hù)提供更高質(zhì)量的服務(wù)。通過(guò)對(duì)用戶(hù)需求的深入研究，汽車(chē)客服站增加了客服回訪(fǎng)的頻率，并且對(duì)客戶(hù)反饋進(jìn)行精細(xì)化分析和處理，為客戶(hù)提供更貼心、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、 面臨的挑戰(zhàn)

雖然汽車(chē)客服站在上半年的工作中取得了很多成績(jī)，但是也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，服務(wù)人員流失率高，如何保持服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定性是一個(gè)難題。其次，在服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)上還存在差異，要想提升整體服務(wù)水平，需要加強(qiáng)服務(wù)人員培訓(xùn)和管理。此外，汽車(chē)客服站還需要適應(yīng)消費(fèi)者迅速變化的需求和更高的服務(wù)要求，不斷挑戰(zhàn)自我，提高服務(wù)水平。

總之，在上半年的工作總結(jié)中，汽車(chē)客服站取得了一些成就，但是也面臨著一些挑戰(zhàn)。在下半年，汽車(chē)客服站將堅(jiān)定不移地往前走，全力以赴，為用戶(hù)提供全方位的服務(wù)和保障。

汽車(chē)客服工作總結(jié)【篇8】

客服工作是一個(gè)很大的話(huà)題，單說(shuō)一方面未免有失偏頗，但要各個(gè)方面都展開(kāi)來(lái)說(shuō)，又未免太泛，很難說(shuō)到重點(diǎn)。只能選擇其中印象比較深刻的方面來(lái)探討一下。

首先想說(shuō)說(shuō)的是團(tuán)隊(duì)的組建，一個(gè)公司的客戶(hù)服務(wù)部從無(wú)到有，該如何組建呢?我覺(jué)得第一步應(yīng)該是先立制度，制度是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。具體需要哪些制度是需要根據(jù)公司情況和服務(wù)對(duì)象而言的，基本的制度應(yīng)該包括：

客服部門(mén)管理制度

投訴管理制度

業(yè)績(jī)考核制度

處理問(wèn)題流程

制定制度的同時(shí)，招聘作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)也應(yīng)該同時(shí)開(kāi)展了，正如文章開(kāi)頭所說(shuō)，優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì)，因此在甄選的時(shí)候通過(guò)談話(huà)，問(wèn)卷等方式溝通基本上可以知道一個(gè)人是否適合從事客服工作，談話(huà)是的方式，因?yàn)榭头ぷ骶褪侵苯訙贤ǖ倪^(guò)程，面對(duì)面的談話(huà)更能識(shí)別出一個(gè)人是否滿(mǎn)足客服工作的要求。在招聘客服助理的時(shí)候，可考慮心態(tài)積極，溝通能力良好的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生優(yōu)點(diǎn)是積極，接受能力強(qiáng)，可塑性強(qiáng)，但也存在一些缺點(diǎn)，如心態(tài)容易不正，工作經(jīng)驗(yàn)不多，不夠成熟等等。

在團(tuán)隊(duì)組建的同時(shí)，尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎(chǔ)上，搞清楚諸如碰到誰(shuí)受理，怎么處理，誰(shuí)反饋，誰(shuí)跟蹤，誰(shuí)記錄等等。

團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通技巧，特別是更新了的業(yè)務(wù)知識(shí)，具體可以郵件和例會(huì)等方式實(shí)現(xiàn)，原則是簡(jiǎn)單有效。

其次談?wù)効蛻?hù)期望的管理，在軟件行業(yè)，由于客戶(hù)使用習(xí)慣以及業(yè)務(wù)變化等多種原因，提出變更的需求是經(jīng)常的事情。如果客戶(hù)提出的事情都答應(yīng)，不可能，如果拒絕客戶(hù)，又怕影響公司形象，這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)-客戶(hù)期望管理了。客戶(hù)期望管理的原則是信譽(yù)，也就是答應(yīng)客戶(hù)的事情一定要按時(shí)辦到。沒(méi)有信譽(yù)，其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低，提高交付”，如果一件事情預(yù)計(jì)需要1個(gè)小時(shí)完成，你應(yīng)該和客戶(hù)說(shuō)需要一個(gè)半小時(shí)或者2個(gè)小時(shí)，因?yàn)楹茈y保證實(shí)際情況會(huì)不會(huì)超出預(yù)計(jì)，而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要的時(shí)候，需要耐心有技巧的解釋?zhuān)绻綍r(shí)信譽(yù)良好而你又解釋得當(dāng)?shù)脑?huà)，十有八九客戶(hù)是會(huì)理解的。

還有一個(gè)客服人員業(yè)績(jī)考核的問(wèn)題。良好的業(yè)績(jī)考核制度是保持客服人員工作積極性的一個(gè)重要因素。我個(gè)人覺(jué)得可以從以下方面考慮：客戶(hù)滿(mǎn)意程度，考勤情況，工作量飽滿(mǎn)情況，工作及時(shí)完成情況，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，崗位紀(jì)律，工作態(tài)度，工作積極性，工作創(chuàng)新能力，月度工作推進(jìn)情況，負(fù)責(zé)人考評(píng)，日?？荚u(píng)，業(yè)務(wù)知識(shí)考核等都可以納入考核。

工作總結(jié)與計(jì)劃客服匯集

幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理了一些關(guān)于您所需的資料“工作總結(jié)與計(jì)劃客服”，這些范文具體要如何去寫(xiě)呢？處理文檔是我們每天必做的工作，如果時(shí)間允許的話(huà)，不妨多看幾篇好范文。

工作總結(jié)與計(jì)劃客服 篇1

時(shí)光匆匆，如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間我已在公司工作了一年多的時(shí)間了，回想中間的點(diǎn)滴，有歡笑也有不舍，回顧四周的同事，有熟悉的面孔，也有看似熟悉，但是叫不出名字的新面孔。不管怎么變，不變的是我們工作的態(tài)度。在此期間，我也見(jiàn)證了公司客服部門(mén)的一次改革創(chuàng)新的制度調(diào)整，這次的調(diào)整，讓我更好的查看到自己前進(jìn)的一個(gè)方向。很感謝__經(jīng)理，給我們部門(mén)注入新的制度血液，在他的帶領(lǐng)下，讓我們體驗(yàn)到新的規(guī)章制度，給予了我們更多表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，在前進(jìn)的路上，多謝各位同事的幫助，也是很感謝組長(zhǎng)王明對(duì)我們的照顧和指點(diǎn)。

對(duì)于____年需要改進(jìn)的地方

1、電話(huà)和53一起有玩家咨詢(xún)的時(shí)候，電話(huà)玩家的咨詢(xún)會(huì)影響到53的回復(fù)速度

2、控制自己的情緒，不被玩家的主觀情緒影響到

3、多了解其他游戲，方便同事請(qǐng)假的時(shí)候代接

對(duì)于____年的個(gè)人目標(biāo)

1、努力提升在回復(fù)的時(shí)候更加人性化

2、朝游戲運(yùn)營(yíng)的方向發(fā)展

對(duì)公司的期望

1、希望公司自主研發(fā)出更多給力的游戲

2、期望公司的待遇和福利越來(lái)越好

3、希望客服部可以為公司輸送更多的人才

4、期望公司的股票節(jié)節(jié)高升

工作總結(jié)與計(jì)劃客服 篇2

2017年客服工作總結(jié)與計(jì)劃

第1篇:電話(huà)客服工作總結(jié)及計(jì)劃

從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽(tīng)試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn)，不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為**銀行電話(huà)銀行客服中心的一員。

在這里，我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議，每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤，在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問(wèn)題;在這里，我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例，從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)，讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶(hù)時(shí)都能游刃有余;在這里，我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì)，每位學(xué)員都積極參與到討論中來(lái)，大家各抒己見(jiàn)，互相交流意見(jiàn)，齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在這里，我們每天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議，樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng)，對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì);在這里，每天都會(huì)發(fā)生許多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話(huà)銀行**中心大家庭般的溫暖;在這里，我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言，記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是，在這里，我們?cè)?*銀行電話(huà)銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下，不斷提高我們自身的綜合素質(zhì)，不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我，使我輕松起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切熟練的話(huà)語(yǔ)，看著他們嫻熟的操作，體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定，青春的浮躁也與之褪去，多了一份成熟和穩(wěn)重。

從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

一、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，做好工作計(jì)劃，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入工作;

二、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話(huà)：“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話(huà)銀行**中心的客服人員，我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性;

2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我會(huì)努力的繼續(xù)工作，在工作中保持好和客戶(hù)之間的關(guān)系，用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶(hù)的困難，讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶(hù)的難題。制定如下計(jì)劃：

一、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每天的外**，學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶(hù)的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進(jìn)行**地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí)，一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比較高，所以對(duì)于**的客戶(hù)我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如**行的客戶(hù)他們理解能力和反映能力偏慢，我們?cè)谶M(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速，做到與客戶(hù)匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”，在解決客戶(hù)問(wèn)題時(shí)能夠脫口而出;加強(qiáng)知識(shí)庫(kù)搜索的練習(xí)，熟悉知識(shí)庫(kù)的樹(shù)形結(jié)構(gòu)，幫助我們高效的利用知識(shí)庫(kù);不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)，做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題;

三、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，保持良好心態(tài);

四、不斷完善自我，培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。

第2篇:客服工作總結(jié)與計(jì)劃

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)大半年，忙忙碌碌中時(shí)光已近年末?；仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多，作為公司的一名售后客服，我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù)，而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn)，也是增強(qiáng)與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。

在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問(wèn)題，在過(guò)去一年里我學(xué)到了很多，對(duì)于旺旺回復(fù)話(huà)術(shù)和電話(huà)溝通技巧都有了一定的積累，對(duì)于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的，雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了9800多個(gè)，平時(shí)也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作，算是沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作，為公司創(chuàng)造更多的效益，特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)作工作總結(jié)如下：

1、塑造店鋪良好形象

顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服，客服的一言一行都代表著公司的形象，客服是顧客拿來(lái)評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服，我們要本著為顧客解決問(wèn)題的心理來(lái)對(duì)待，不要把自己的情緒帶到工作中，遇到無(wú)理的顧客要包容，也不要與顧客發(fā)生沖突，要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待，而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流，面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情，在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度，言辭要委婉，多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的語(yǔ)句，最好搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片，這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。

2、 學(xué)會(huì)換位思考

當(dāng)顧客來(lái)聯(lián)系售后時(shí)，可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m，商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等因素需要退貨或者換貨，當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱?wèn)題時(shí)，我們要思考如何更好的為顧客解決問(wèn)題，或者將心比心，當(dāng)我們自己遭遇到類(lèi)似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果，然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái)，我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客，其中不乏有無(wú)理取鬧的，對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心，認(rèn)真回答顧客的問(wèn)題。遇到顧客不懂的，我們則需要更多的'耐心去服務(wù)，我們應(yīng)該耐心傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)，讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M(mǎn)足她的要求，讓顧客有一個(gè)良好的購(gòu)物體驗(yàn)，以帶來(lái)更多潛在的成交機(jī)會(huì)。

3、 熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)

公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè)，產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非?？斓模鳛楣究头?，熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求，當(dāng)有顧客問(wèn)到產(chǎn)品的一些情況，我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身，關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配，也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn)，對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的，新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解，在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，進(jìn)而更好的為顧客解決問(wèn)題。

4、有效的完成本職工作

旺旺是我們與顧客溝通的工具之一，在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度，只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情，為此我們?cè)O(shè)置了各類(lèi)快捷短語(yǔ)。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上，我們也要注意溝通技巧，熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過(guò)電話(huà)聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一，在電話(huà)聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話(huà)禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系，撥打電話(huà)時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚，也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話(huà)溝通技巧，通話(huà)之前我們要了解去電的目的，在通話(huà)途中要吐詞清晰，注意傾聽(tīng)顧客的要求，不要隨意打斷顧客，同時(shí)要注意控制通話(huà)時(shí)長(zhǎng)，避免占用太多的工作時(shí)間;打電話(huà)時(shí)的一定要態(tài)度友善，語(yǔ)調(diào)溫和，講究禮貌，從而有利于雙方的溝通。通話(huà)結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話(huà)。

新的一年，新的計(jì)劃!

對(duì)于顧客的一些問(wèn)題我們要持一個(gè)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去對(duì)待，在保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠(chéng)懇的態(tài)度，如果憑自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問(wèn)題，這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理，努力快速解決顧客的問(wèn)題，并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng)，久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升，這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。

在過(guò)去的一年中我收獲了很多，但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練，通過(guò)模擬顧客與客服溝通買(mǎi)賣(mài)的場(chǎng)景，將產(chǎn)品推銷(xiāo)給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品，理解一些穿衣搭配知識(shí)，在分析一下顧客的購(gòu)買(mǎi)心理，然后找出有效的推銷(xiāo)手段，這樣成交的機(jī)會(huì)就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足，在這以后，我也是在努力改進(jìn)，平時(shí)工作閑暇之余，我會(huì)多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類(lèi)活動(dòng)，在每次活動(dòng)前我也會(huì)花時(shí)間去了解活動(dòng)規(guī)則，做到心中有數(shù)。

公司也組織過(guò)各種各樣的培訓(xùn)，在年中閑暇之際，我申請(qǐng)過(guò)到售前崗位去學(xué)習(xí)，雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng)，但也收獲了很多，對(duì)他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過(guò)旺旺與顧客打交道，但是旺旺溝通也是需要很多技巧的，讓買(mǎi)家下單關(guān)鍵是客服在交談過(guò)程中能不能打動(dòng)顧客，如何讓顧客買(mǎi)到自己想要的產(chǎn)品，并非一味的推銷(xiāo)而是讓顧客享受購(gòu)物的過(guò)程。也使我明白金牌客服不是一天練成的，當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還有很多需要去學(xué)習(xí)和改進(jìn)的，在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，拓展自己的綜合實(shí)力。在新的一年里我會(huì)吸取過(guò)去的教訓(xùn)，積極參加公司的培訓(xùn)。

工作總結(jié)與計(jì)劃客服 篇3

客服工作總結(jié)和計(jì)劃

新的一年即將到來(lái)，充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我必須更加的努力?？此迫菀?，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，需要有自信，有更強(qiáng)的耐力。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，x月會(huì)是我在xx實(shí)現(xiàn)蛻變的一月。

一、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況和建議，做為一個(gè)新人要將自己放的.低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。

二、勤學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不怕苦難，努力克服。工作中遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如Service信件處理、退款流程、訂單登記細(xì)節(jié)處理、打電話(huà)驗(yàn)證，回答客人問(wèn)題等。面對(duì)這些問(wèn)題，要自己先多了解，熟悉的產(chǎn)品，訂單操作，以及如何管理，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色，用專(zhuān)業(yè)的言語(yǔ)向客戶(hù)表達(dá)。

三、多行動(dòng)，堅(jiān)守工作職責(zé)

英文客服崗位，工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)繁重，壓力大，有夜班，肩負(fù)著的形象。所以，需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人。我們也要學(xué)會(huì)不斷調(diào)節(jié)自己的情緒，給自己解壓。

工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有，沒(méi)有必要斤斤計(jì)較。我剛走出校門(mén)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)少，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為自己的上進(jìn)心很強(qiáng)，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，要勤于動(dòng)手做好本職工作，謙虛敬慎，不驕不躁，不做言語(yǔ)的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是工作上的任務(wù)，我都要用心做到更好。學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。學(xué)會(huì)磨練自己，拓寬自己，憑借的良好環(huán)境提升自己。

工作總結(jié)與計(jì)劃客服 篇4

忙碌的2020年即將過(guò)去?；厥卓蛣?wù)部一年來(lái)的工作，感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。

一、 提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)

自2020年我部門(mén)提出“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的工作方針后，2020年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，今年前臺(tái)的電話(huà)接聽(tīng)量達(dá)xxx余次，接待報(bào)修xxx余次，其中接待業(yè)主日常報(bào)修xxx余次，公共報(bào)修xx余次;日平均電話(huà)接聽(tīng)量高達(dá)xx余次，日平均接待來(lái)訪(fǎng)xx余次，回訪(fǎng)平均每日xx余次。

在“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí)，我們?cè)趚月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū)，責(zé)令其立即整改。

三、 改變職能、建立提成制

以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視，沒(méi)設(shè)專(zhuān)職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專(zhuān)職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費(fèi)員，通過(guò)改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從xx%提高到xx%;二期從xx%提升到xx%;三期從xx%提升到xx%。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué)，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái)，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面，陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話(huà)人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話(huà)，第一句話(huà)先報(bào)家門(mén)“您好”，天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題，我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí)，如業(yè)主報(bào)修，我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問(wèn)題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

五、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開(kāi)展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng)，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng)，如一些晚會(huì)、游園活動(dòng)，短途的旅游及各類(lèi)棋類(lèi)比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，xx元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開(kāi)支都保證不了，更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開(kāi)思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開(kāi)展活動(dòng)。

我們結(jié)合實(shí)際情況，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng)，這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂(lè)其中，經(jīng)銷(xiāo)商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足，

通過(guò)一次次的活動(dòng)，體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計(jì)自2020年x月以來(lái)以園區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約xx元。

六、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟(jì)損失

本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近xx家住戶(hù)沒(méi)安水表，從入住以來(lái)一直未交過(guò)水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上，并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過(guò)程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了xx戶(hù)水表，并且追繳了費(fèi)用。

七、執(zhí)行新自來(lái)水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整水價(jià)

在今年x月份全市自來(lái)水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整，園區(qū)內(nèi)xxx多住戶(hù)，我們必須在x月底前挨家挨戶(hù)將水費(fèi)結(jié)清，便于x月份水費(fèi)上調(diào)的順利過(guò)度。針對(duì)這一情況。時(shí)間緊任務(wù)重。我們及時(shí)調(diào)整班次，將人員劃分范圍，客服部全體人員停休，加班加點(diǎn)全員入戶(hù)收水費(fèi)。通過(guò)大家的共同努力，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。使x月份的水價(jià)平穩(wěn)的由xx元/噸上調(diào)到xx元/噸。于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過(guò)水費(fèi)的住戶(hù)也基本上走完一遍，共查出漏戶(hù)約xx戶(hù)，共計(jì)追繳費(fèi)用約xx元。就此問(wèn)題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取，取代以前一個(gè)季度才收一次的規(guī)定，減少工作失誤，細(xì)查到位每一戶(hù)。

八、不辭辛苦，入戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查

根據(jù)計(jì)劃安排，2020年xx月開(kāi)始進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查工作，我們采取讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查工作，同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話(huà)，我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)系電話(huà)重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì)至今為止已發(fā)放xx份，返回xxx份，回收率為xx%。

2020年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善xx物業(yè)公司將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，客服部全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的一年，共同努力為xx物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!

客服部2021年工作計(jì)劃:

一、針對(duì)2020年滿(mǎn)意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理，以便提高2021年收費(fèi)率。

二、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

三、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》，提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

四、根據(jù)公司要求，在2021年對(duì)客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行考核。

五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費(fèi)收取機(jī)制，在實(shí)際工作中不斷加以完善。

六、完成xx陽(yáng)臺(tái)維修工作

通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。特地感謝同事們對(duì)我的幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫助，通過(guò)自身的不懈努力，自己各方面也取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)：

作為一個(gè)客服專(zhuān)員，在多年的客服工作中，我一直在不斷地探索，企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛，這就是客服專(zhuān)員。

客服所有的工作就是對(duì)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)，我們公司銷(xiāo)售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶(hù)自然就多，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求及認(rèn)識(shí)都不同。一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)，即新鮮也處處存在挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)，新同事加入，協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。

在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料，再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)客服體系工作流程的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高。自己通過(guò)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教，使得我的工作才能順利開(kāi)展。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)自己工作實(shí)踐;

2、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

不管前面有多少艱難險(xiǎn)阻，只要我一刻也不放松對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)目標(biāo)的追求，我就會(huì)敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作，盡職盡責(zé)的完成好本職工作。

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20xx與20xx計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下小編為大家整理了20xx企業(yè)工會(huì)年終工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃,歡迎閱讀!

20xx企業(yè)工會(huì)年終工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃??

20xx年公司工會(huì)工作在上級(jí)工會(huì)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神，認(rèn)真落實(shí)xxx市總工會(huì)、xx集團(tuán)公司、xxx公司各次工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局，加強(qiáng)企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，著力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)將公司工會(huì)20xx年度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和工會(huì)十四大精神，用三個(gè)代表重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作

按照市總工會(huì)和xxx公司黨委的部署和要求，公司工會(huì)把三個(gè)代表重要思想、黨的十六屆五中全會(huì)和工會(huì)十四大會(huì)議精神作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。并要求各分工會(huì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織工會(huì)干部、工會(huì)會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和胡錦濤同志在三個(gè)代表重要思想研討會(huì)上的重要講話(huà)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和中國(guó)工會(huì)第十四次全國(guó)代表大會(huì)報(bào)告等重要文件會(huì)議精神，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入，在教育中做到以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工、以高尚的精神塑造職工，使職工樹(shù)立堅(jiān)定的信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力把員工培養(yǎng)和造就成為三個(gè)代表的忠實(shí)執(zhí)行者、xxx集團(tuán)公司的出色員工、本職業(yè)務(wù)的熟練專(zhuān)家。通過(guò)深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育，為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)新一輪激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和深化公司體制改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

二、扎實(shí)做好廠務(wù)公開(kāi)工作，切實(shí)加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督

公司工會(huì)高度重視廠務(wù)公開(kāi)工作，把廠務(wù)公開(kāi)工作作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)展，公司專(zhuān)門(mén)擬定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)的通知》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在中層干部開(kāi)展了民主測(cè)評(píng)工作，要求中層干部按照講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律的要求進(jìn)行工作述職，職工代表按照廉政建設(shè)、履行職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、管理效能、學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作作風(fēng)六個(gè)方面對(duì)公司全體中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，同時(shí)公司各工作崗位都實(shí)行了事前公示、公開(kāi)競(jìng)崗，在競(jìng)聘工作中，公司工會(huì)都進(jìn)行了參與監(jiān)督，保證競(jìng)崗工作的公開(kāi)、公平、公正和透明度，切實(shí)增強(qiáng)了公司的民主管理和民主監(jiān)督工作，提高了公司管理的科學(xué)、民主、規(guī)范性。

三、加(更多精彩文章來(lái)自秘書(shū)不求人)強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作質(zhì)量

公司黨委高度重視公司工會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持依法治會(huì)，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，始終按照工會(huì)法的要求，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng);并積極開(kāi)展工會(huì)信息宣傳工作，做到收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，確保公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，成了了公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)及勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解委員會(huì)，促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮，更好地為公司各項(xiàng)工作大局服務(wù)。

四、大力開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

圍繞公司在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及在經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，我公司20xx年度開(kāi)展了強(qiáng)技能、提素質(zhì)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全政策聲明演講及征文比賽、專(zhuān)題知識(shí)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，同時(shí)，為培養(yǎng)造就四有職工隊(duì)伍，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培育和鍛造順應(yīng)時(shí)代需要的具有開(kāi)拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，公司還開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工活動(dòng)，鼓勵(lì)員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，人人爭(zhēng)做技術(shù)能手。通過(guò)本人主動(dòng)申請(qǐng)、基層推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審定的方式產(chǎn)生了36對(duì)師徒，并在黨群工作部的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協(xié)議，同時(shí)，按市總工會(huì)精神，擇優(yōu)一對(duì)師徒參加了市總工會(huì)組織的名師帶徒活。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展名師帶徒活動(dòng)，公司生產(chǎn)系統(tǒng)的員工互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，已形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習(xí)氛圍，員工業(yè)務(wù)技能水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。

五、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和呼聲，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用

公司黨群部深入基層，認(rèn)真做好調(diào)查研究，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行收集。至20xx年6月建立了職工意見(jiàn)征詢(xún)制度以來(lái)，對(duì)運(yùn)行主控、集控、燃運(yùn)及檢修發(fā)放了職工意見(jiàn)征詢(xún)簿，每周進(jìn)行整理匯總，并及時(shí)將職工意見(jiàn)建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。并經(jīng)常直接參與車(chē)間、值、班組會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取和收集職工對(duì)公司的各項(xiàng)建議和意見(jiàn)，對(duì)職工反映較為突出的諸多涉及職工切身利益的相關(guān)問(wèn)題認(rèn)真加以解決，使職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境得到了很大程度的改善，職工反映問(wèn)題總量逐步減少，

五、大力開(kāi)展送溫暖工程活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心職工生活

黨群工作部深入基層，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起第一知情人和第一求助人的責(zé)任，堅(jiān)持對(duì)特困職工的困難補(bǔ)助制度，對(duì)生病職工、死亡親屬的探望、職工生日慰問(wèn)等，春節(jié)期間，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)程對(duì)困難職工登門(mén)進(jìn)行了探望、慰問(wèn)，并給予了困難補(bǔ)助。并對(duì)職工活動(dòng)室進(jìn)行了改造，為員工閱讀書(shū)籍，鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

六、做好女工工作，鼓勵(lì)女職工積極投身公司改革發(fā)展

20xx年黨群部針對(duì)女工委工作特點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)女職工積極參與全面提高素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)期學(xué)習(xí)創(chuàng)新型女職工和實(shí)施女職工建功立業(yè)工程，切實(shí)提高女職工綜合素質(zhì)，今年3月，利用三八婦女節(jié)活動(dòng)期間，工會(huì)組織開(kāi)展了三八紅旗手評(píng)選活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的6名女職工進(jìn)行了表彰，同時(shí)召開(kāi)了優(yōu)秀女職工代表座談會(huì)，并利用節(jié)假日開(kāi)展了跳繩、踢健子等系列文體活動(dòng)，進(jìn)一步把女工工作落到實(shí)處。

七、以工會(huì)活動(dòng)為載體，增強(qiáng)工會(huì)活力和凝聚力

結(jié)合公司實(shí)際組織開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。一是今年2月組織職工開(kāi)展了春節(jié)系列慶祝活動(dòng)、游園活動(dòng)和體育競(jìng)技活動(dòng);二是3月，組織運(yùn)行車(chē)間、檢修車(chē)間等部門(mén)開(kāi)展春游、爬山、棋牌等活動(dòng)，并在經(jīng)費(fèi)上給予了大力的支持;三是4月、7月舉行了為期一周全公司藍(lán)球比賽，等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩職工文化生活，努力倡導(dǎo)形成健康向上的企業(yè)風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

20xx年工會(huì)工作計(jì)劃

緊緊圍繞公司改革發(fā)展、穩(wěn)定大局，切實(shí)加強(qiáng)公司民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，著力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)的職能，切實(shí)做好職工權(quán)益保障工作，并結(jié)合三期工程全面啟動(dòng)的契機(jī)，創(chuàng)新工會(huì)工作思路，活躍公司文化生活。

(一)切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)公司民主管理與民主監(jiān)督，增強(qiáng)公司重大決策、經(jīng)營(yíng)管理、職工切身利益的透明度，提高公司管理的民主、程序、規(guī)范性。

(二)切實(shí)督促公司相關(guān)部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《》，切實(shí)做好職工維權(quán)工作。堅(jiān)持職工意見(jiàn)征詢(xún)制度，切實(shí)做好職工意見(jiàn)收集、整理、匯總、落實(shí)、反饋的監(jiān)督工作，積極構(gòu)建職工意見(jiàn)交流平臺(tái)。

(三)大力開(kāi)展送溫暖工程，切實(shí)關(guān)心職工生活。

一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起第一知情人和第一求助人的責(zé)任，堅(jiān)持對(duì)困難職工的困難補(bǔ)助制度。

二是堅(jiān)持對(duì)生病職工、職工親屬死亡的慰問(wèn)及節(jié)日登門(mén)慰問(wèn)活動(dòng)，切實(shí)將工會(huì)溫暖體現(xiàn)在行動(dòng)之中。

三是創(chuàng)新職工過(guò)生日活動(dòng)，積極籌備組織好職工集體過(guò)生日活動(dòng)，構(gòu)建職工交流平臺(tái)，切實(shí)增進(jìn)職工間友誼。

四是加強(qiáng)職工活動(dòng)室管理。購(gòu)買(mǎi)職工所需書(shū)籍，增強(qiáng)職工閱讀面，并加強(qiáng)活動(dòng)室相關(guān)設(shè)備的管理和備制，切實(shí)為職工創(chuàng)造鍛煉的良好條件。

(四)積極開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)。為迎接三期工程的挑選，積極開(kāi)展技能比武、名師帶徒、專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)征文演講等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型員工。

(五)切實(shí)做好女工工作。積極倡導(dǎo)男女平等思想，組織女工開(kāi)展三八紅旗手、巾幗建功立業(yè)等活動(dòng)，并積極組織開(kāi)展女工座談會(huì)，做好女工思想工作，關(guān)心女工生活、家庭、學(xué)習(xí)、工作情況。

(六)豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)工會(huì)活力和凝聚力。為切實(shí)提高職工工作積極性，并結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的文件活動(dòng)。

一是開(kāi)展春節(jié)游園、體育競(jìng)技等活動(dòng)，活躍節(jié)日氛圍。

二是開(kāi)展春游爬山、棋牌等活動(dòng)，陶冶情操，并在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。

三是結(jié)合實(shí)際開(kāi)展職工籃球賽、乒乓球賽等各種體育競(jìng)技活動(dòng)，把經(jīng)?；c節(jié)日活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，加強(qiáng)與友鄰單位聯(lián)系，積極開(kāi)展友誼籃球賽，增進(jìn)單位之間合作力和友好關(guān)系。

四是結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展好五.一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)，進(jìn)一步活躍公司文化生活，增進(jìn)公司團(tuán)結(jié)力、凝聚力。

20xx企業(yè)工會(huì)年終工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃二

回顧今年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到離縣委、政府和上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的要求仍有較大的差距，今后工會(huì)工作的任務(wù)更具有艱巨性和復(fù)雜性。主要有：隨著經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不斷變化，工會(huì)組建工作需要進(jìn)一步探索、研究和加強(qiáng);職工的維權(quán)機(jī)制需要進(jìn)一步完善;工會(huì)干部的工作能力需要進(jìn)一步提高等等。所有這些問(wèn)題，我們都要在今后的工作中創(chuàng)造條件切實(shí)加以克服和改進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)我縣工會(huì)工作的新局面。為加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建和諧xx做出新的更大的貢獻(xiàn)。

xx年工會(huì)工作計(jì)劃

xx年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全縣廣大各族職工在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中發(fā)揮主力軍作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)地委、縣委擴(kuò)大會(huì)議和區(qū)總十大會(huì)議精神，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、圍繞xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。

一是要深入開(kāi)展當(dāng)好主力軍、建功十一九、和諧奔小康主題競(jìng)賽活動(dòng)。深化各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，廣泛深入開(kāi)展各具特色的立功競(jìng)賽活動(dòng)。二是要突出以崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)為主題，廣泛深入開(kāi)展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作，加強(qiáng)與政府聯(lián)席會(huì)議、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張。二是以《勞動(dòng)》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動(dòng)。三是要不斷完善以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，以提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度。九是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事，積極參與以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。以促進(jìn)就業(yè)為目標(biāo)，完善健全工會(huì)就業(yè)咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹一條龍服務(wù)機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展好扶貧幫困送溫暖活動(dòng)及金秋助學(xué)等活動(dòng)。要不斷加強(qiáng)困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機(jī)銜接。

三、深化職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。

一是要以基層、一線(xiàn)為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神為主題，加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開(kāi)展講文明、樹(shù)新風(fēng)等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。二是要不斷深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、名師帶高徒等活動(dòng)，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能的提升。三是要深入開(kāi)展抓典型、樹(shù)正氣活動(dòng)。加大對(duì)勞模的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮勞模典型的榜樣標(biāo)兵效力，營(yíng)造全社會(huì)學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、愛(ài)護(hù)勞模的良好氛圍。九是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備，廣泛開(kāi)展三九、九一及十一等職工文化體育健身系列活動(dòng)。

四、不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。

一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作。進(jìn)一步提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率。重點(diǎn)加強(qiáng)非公企業(yè)、兩新組織中的工會(huì)組建力度。二是要深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》。堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益的企業(yè)工會(huì)工作原則，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實(shí)基層工會(huì)工作基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平。

一是要深入調(diào)查研究，推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會(huì)信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪(fǎng)等各項(xiàng)工作。二是要做好女職工工作。實(shí)現(xiàn)工會(huì)女職工組織同步組建，以建功十一九，巾幗繪和諧為主題開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)。三是要強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理和審查審計(jì)監(jiān)督工作。加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)，健全工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管體系，促進(jìn)工運(yùn)事業(yè)健康發(fā)展。九是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。

客服除了要掌握基本的工作知識(shí)，明白自己的崗位職責(zé)，面對(duì)業(yè)主時(shí)還要熱情細(xì)心，又是一年過(guò)去了，是時(shí)候做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)了。怎么寫(xiě)好客服工作總結(jié)呢？工作總結(jié)之家小編收集整理了一些物業(yè)前臺(tái)客服人員年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

轉(zhuǎn)瞬間20xx年在我們忙碌的工作中已經(jīng)成為過(guò)往?；厥?0xx年，物業(yè)公司客服部可以說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年，是精益求精完善各項(xiàng)治理性能的一年。在這一年中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到了其他各部門(mén)的大力協(xié)助。經(jīng)過(guò)全體客服職員一年來(lái)的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)，業(yè)戶(hù)至上的服務(wù)理念深深烙進(jìn)每一位客服工作職員的腦海?；仡櫼荒陙?lái)的客服工作有得有失，現(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下：

一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的'重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀加深其對(duì)物業(yè)治理的熟悉和理解。同時(shí)隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

二、理論聯(lián)系實(shí)際積極開(kāi)展客服職員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周以來(lái)在工作當(dāng)中碰到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服職員對(duì)服務(wù)理念的理解更加的深刻。

三、日常報(bào)修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，日接待各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng)。

四、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)積極開(kāi)展xx、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部分的支持下完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

五、能源費(fèi)的收繳工作

如期完成xx區(qū)每季度進(jìn)戶(hù)抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)又完成了公司布置的新的任務(wù)——xx區(qū)首次進(jìn)戶(hù)抄水表收費(fèi)工作。

六、xx區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案并在下半年成功地引進(jìn)了超市、藥店項(xiàng)目。

七、部分樓宇的收樓工作

在x月份完成了xx、xx的收樓工作；同時(shí)又完成了部分xx區(qū)回遷樓(xx單元)收樓工作。

八、組織開(kāi)展募捐活動(dòng)

在得知xx的消息后物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛(ài)心的募捐活動(dòng)，這項(xiàng)任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后客服部全體職員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最終圓滿(mǎn)的完成了這次募捐活動(dòng)。

九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作，今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度，在小區(qū)xx門(mén)及xx區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。

十、業(yè)主座談會(huì)

在春節(jié)前夕組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了公道的建議。

總之在20xx年的工作基礎(chǔ)上，20xx年我們滿(mǎn)懷信心與希望。在新的一年里我們堅(jiān)信，只要我們勤奮工作努力工作積極探索勇于進(jìn)取，我們一定能圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

忙碌的20xx年即將過(guò)去?；厥卓蛣?wù)部一年來(lái)的工作，感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)

自20xx年我部門(mén)提出“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的工作方針后，20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，今年前臺(tái)的電話(huà)接聽(tīng)量達(dá)26000余次，接待報(bào)修10300余次，其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次，公共報(bào)修3300余次；日平均電話(huà)接聽(tīng)量高達(dá)70余次，日平均接待來(lái)訪(fǎng)30余次，回訪(fǎng)平均每日20余次。

在“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí)，我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū)，責(zé)令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制

以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視，沒(méi)設(shè)專(zhuān)職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專(zhuān)職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費(fèi)員，通過(guò)改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的?？头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué)，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái)，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面，陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話(huà)人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話(huà)，第一句話(huà)先報(bào)家門(mén)“您好”，天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題，我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí)，如業(yè)主報(bào)修，我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問(wèn)題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

五、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開(kāi)展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng)，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng)，如一些晚會(huì)、游園活動(dòng)，短途的旅游及各類(lèi)棋類(lèi)比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，0。3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開(kāi)支都保證不了，更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開(kāi)思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開(kāi)展活動(dòng)。

我們結(jié)合實(shí)際情況，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng)，這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂(lè)其中，經(jīng)銷(xiāo)商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足。

通過(guò)一次次的活動(dòng)，體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計(jì)自20xx年x月以來(lái)以園區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約x元。

六、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟(jì)損失

本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶(hù)沒(méi)安水表，從入住以來(lái)一直未交過(guò)水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上，并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過(guò)程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶(hù)水表，并且追繳了費(fèi)用。

七、執(zhí)行新自來(lái)水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整水價(jià)

在今年7月份全市自來(lái)水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整，園區(qū)內(nèi)2000多住戶(hù)，我們必須在x月底前挨家挨戶(hù)將水費(fèi)結(jié)清，便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過(guò)度。針對(duì)這一情況。時(shí)間緊任務(wù)重。我們及時(shí)調(diào)整班次，將人員劃分范圍，客服部全體人員停休，加班加點(diǎn)全員入戶(hù)收水費(fèi)。通過(guò)大家的共同努力，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。使x月份的水價(jià)平穩(wěn)的由2。0元/噸上調(diào)到2。8元/噸。于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過(guò)水費(fèi)的住戶(hù)也基本上走完一遍，共查出漏戶(hù)約50戶(hù)，共計(jì)追繳費(fèi)用約2454。7元。就此問(wèn)題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取，取代以前一個(gè)季度才收一次的規(guī)定，減少工作失誤，細(xì)查到位每一戶(hù)。

八、不辭辛苦，入戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查

根據(jù)計(jì)劃安排，20xx年x月開(kāi)始進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查工作，我們采取讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查工作，同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話(huà)，我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)系電話(huà)重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì)至今為止已發(fā)放1610份，返回1600份，回收率為62%。

20xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善xx物業(yè)公司將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，客服部全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的一年，共同努力為xx物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)！

20xx年度，我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作下，在部門(mén)員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪(fǎng)等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)xxx戶(hù)。辦理二次裝修手續(xù)xx戶(hù)，二次裝修驗(yàn)房xx戶(hù)，二次裝修已退押金xx戶(hù)。車(chē)位報(bào)名xxx戶(hù)。

以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析：

一、日常接待工作

每日填寫(xiě)《客戶(hù)服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

二、信息發(fā)布工作

本年度，我部共計(jì)向客戶(hù)發(fā)放各類(lèi)書(shū)面通知約20多次。運(yùn)用短信發(fā)送通知累計(jì)xx條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

20xx年x月xx日之前共發(fā)出xx份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單xx份，完成率xx%。x月xx日以后共遞交客戶(hù)投訴信息日?qǐng)?bào)表xx份，投訴處理單xx份。開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單xx份，業(yè)主投訴報(bào)修維修率xx%。我部門(mén)回訪(fǎng)xx份，回訪(fǎng)率xx%，工程維修滿(mǎn)意率xx%。

四、地下室透水事故處理工作

20xx年x月x日地下室透水事故共造成43戶(hù)業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤(pán)點(diǎn)受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

五、入戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作

我部門(mén)工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類(lèi)客戶(hù)對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

截止到20xx年xx月xx日我部門(mén)對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶(hù)調(diào)查走訪(fǎng)xx戶(hù)，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表x份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門(mén)的接待工作的滿(mǎn)意率達(dá)xx%，接待電話(huà)報(bào)修的滿(mǎn)意率達(dá)xx%，回訪(fǎng)工作的滿(mǎn)意率達(dá)xx%。

六、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案xx份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

七、協(xié)助政府部門(mén)完成的工作

協(xié)助xx街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。

為xx戶(hù)業(yè)主辦理了戶(hù)口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶(hù)口變更證明。

八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在物業(yè)公司x經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，我部門(mén)從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

部門(mén)員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿(mǎn)憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿(mǎn)希望的團(tuán)隊(duì)；把部門(mén)員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難總結(jié)如下：

一、由于我部門(mén)均未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)；

三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善；物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳x戶(hù)，未交1x戶(hù)。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主xx戶(hù)，未交x戶(hù)。

四、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率，簡(jiǎn)化工作難度。

六、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè)，像開(kāi)展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng)工作上尚未組織開(kāi)展起來(lái)。

日后工作的努力方向及工作設(shè)想：

我部門(mén)在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制，強(qiáng)化部門(mén)工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

一、對(duì)部門(mén)員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確；

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門(mén)員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

三、強(qiáng)化部門(mén)工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明；

四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。

五、通過(guò)部門(mén)的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營(yíng)造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍，讓部門(mén)員工有種“緊張但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。

六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率。

七、做好小區(qū)的精神文明建設(shè)，開(kāi)展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng)。同時(shí)積極開(kāi)展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作。

綜上所述，20xx年，我部門(mén)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，在各部門(mén)的大力配合以及部門(mén)員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績(jī)，但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求，離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家、xx省、xx市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及xx小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

我從xx年6月1日西苑物業(yè)正式成立后，接管西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)7個(gè)月，從摸索到熟悉，邊做邊學(xué)，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)住戶(hù)的支持與認(rèn)可。在這7個(gè)月來(lái)，我們面對(duì)了很多壓力，克服了很多困難，但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍，有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù)，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

具體情況如下：

一、規(guī)范行為。強(qiáng)化內(nèi)部管理，自身建設(shè)質(zhì)量提高。

1.管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。

2.對(duì)住戶(hù)、客戶(hù)服務(wù)按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù)，適時(shí)贊美等工作規(guī)程。

3.員工按時(shí)上下班，打考勤，請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

4.員工分工明確，工作內(nèi)容落實(shí)到人，熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

二、規(guī)范服務(wù)。

1.認(rèn)真書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)工作日志，文件、記錄清楚。

2.建立了清潔、維修日巡檢表，落實(shí)交班工作記錄本。

3.客服組每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì)，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會(huì)規(guī)定，提出明確要求，及時(shí)上報(bào)主管，請(qǐng)示工作。

4.每月對(duì)住戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來(lái)電來(lái)訪(fǎng)共計(jì)2385件，其中住戶(hù)咨詢(xún) 155件，意見(jiàn)建議 43件，住戶(hù)投訴 69 件，公共維修 752件，居家維修 740件，其它服務(wù) 626 件，表?yè)P(yáng) 23 件。

5．辦理小區(qū)id門(mén)禁卡4571張，車(chē)卡 380張，非機(jī)動(dòng)車(chē) 張。

6.建立完善的檔案管理制度，對(duì)收集各類(lèi)資料等文件分類(lèi)歸檔完整，有檢索目錄，共計(jì) 23盒。同時(shí)，初步實(shí)施了電子化管理，各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時(shí)調(diào)閱。

三、房屋管理深入細(xì)致。

及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問(wèn)題，半年居家維修服務(wù)量高達(dá) 740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作，從無(wú)怨言，從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車(chē)，從這家到那一戶(hù)，從來(lái)都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買(mǎi)材料（我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料），騎電瓶車(chē)到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料，從來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)一次路費(fèi)和人工費(fèi)，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一部分北苑維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無(wú)數(shù)次地感動(dòng)了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)，真誠(chéng)而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四、對(duì)房屋管理維護(hù)。

1.對(duì)正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，督促戶(hù)主按規(guī)定進(jìn)行裝修，裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。.

2.對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶(hù)排憂(yōu)解難，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理，一方面報(bào)學(xué)校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶(hù)反映的問(wèn)題，落實(shí)維修。

五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)。

建立維修巡查制度，對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)通知電梯、門(mén)禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕，排除安全隱患，對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?；I建。

六、規(guī)范保潔服務(wù)過(guò)程，滿(mǎn)足清潔舒適的要求。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

七、綠化工作。

生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹(shù)木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲(chóng)除害、施肥施水等工作。目前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

八、賬目管理詳實(shí)清晰

根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則，對(duì)于每一筆進(jìn)出帳，分門(mén)別類(lèi)記錄在冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核實(shí)收據(jù)、錢(qián)、票記錄，做好票據(jù)管理，及時(shí)上交，領(lǐng)用。短短7個(gè)月以來(lái)，領(lǐng)用收據(jù)51本，已上交42本，正使用4本，備用5本。上交現(xiàn)金共計(jì)：50031.70元，其中辦證制卡為11236.00元，維修費(fèi)5509.00元，自繳物業(yè)費(fèi)23910.7元，管理費(fèi)9178.00元，垃圾清運(yùn)費(fèi)198.00元。在工資中造表扣款7-12月物業(yè)費(fèi)合計(jì)：437376.85元。到目前為止，無(wú)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、錯(cuò)錢(qián)的現(xiàn)象。

九、宣傳文化工作方面

團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念，保證暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的服務(wù)理念（有理也是無(wú)理），及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)，健康常識(shí)，天氣預(yù)報(bào)，溫馨提示等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。

每月兩次的定期天然氣充值服務(wù)，半年共為55戶(hù)業(yè)主提供服務(wù)，期間無(wú)一例錢(qián)、卡、票失誤現(xiàn)象，在住戶(hù)間建立了良好的口碑。

多次為住戶(hù)撿到錢(qián)包、衣物、自行車(chē)、電瓶車(chē)等拾金不昧的行為，也因此受到住戶(hù)的表?yè)P(yáng)，幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù)，向外聯(lián)絡(luò)家電、開(kāi)鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂(lè)環(huán)境，拉近與住戶(hù)之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂(lè)活動(dòng)，目前正在積極籌備“xx年新春歌舞會(huì)”活動(dòng)。

十、業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表 份，收回 份，總體對(duì)物業(yè)管理滿(mǎn)意度為 ，其中客服滿(mǎn)意度為 ，清潔滿(mǎn)意度為 ，維修滿(mǎn)意度為 。

經(jīng)過(guò)7個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的工作方式，也對(duì)中心理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來(lái)越感受到以誠(chéng)待人，以誠(chéng)處事，從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，其效果顯而易見(jiàn)。無(wú)論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)住戶(hù)，誠(chéng)實(shí)本身就是最大的尊重，以誠(chéng)待人，才能得到真正的理解與支持?！皠诔昃?，天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體，隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此，誠(chéng)信決不僅僅是個(gè)口號(hào)，而是我們發(fā)展和生存的前提。

這七個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的問(wèn)題和缺陷，如在設(shè)備管理上比較薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，掌握更多的技能，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。

新的一年，即將來(lái)到，決心在崗位上，投入更多的時(shí)間，更大的熱情，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以“住戶(hù)無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作目標(biāo)，讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣大住戶(hù)的內(nèi)心而努力、奮斗！“西苑物業(yè)，加油！！！”

西苑物業(yè)客服部

作為物業(yè)，平時(shí)就要給客戶(hù)最佳的體驗(yàn)，平時(shí)面對(duì)客戶(hù)時(shí)要用貼心的服務(wù)對(duì)待他們，即便面對(duì)不友好的客戶(hù)也要面帶微笑。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“2020物業(yè)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

回首2020年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來(lái)到了xx物業(yè)公司，開(kāi)始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去.籌劃未來(lái)，此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修，投訴處理，收費(fèi)，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級(jí)部門(mén)檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處2020年年度的主要工作，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒，有書(shū)文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強(qiáng)化工作意識(shí).注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò)。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗.創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得一定效果，但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四、明年工作計(jì)劃

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二，本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海?！?020年，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪;我會(huì)一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......

最后預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福!

回首過(guò)去的2020，物業(yè)公司團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，勤奮付出，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面提升服務(wù)新格局。嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)合同及相關(guān)條例法規(guī)，努力做到謀發(fā)展不動(dòng)搖，抓管理不松勁，保穩(wěn)定不懈怠，真抓實(shí)干，積極推進(jìn)，所屬小區(qū)員工無(wú)違紀(jì)且服務(wù)到位、真情付出、業(yè)主滿(mǎn)意;在品牌樹(shù)立、氛圍營(yíng)造，提升物業(yè)服務(wù)品牌，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等方面取得了成立以來(lái)最佳業(yè)績(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)與高端物業(yè)服務(wù)接軌為目標(biāo)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的原則，重合同，守信譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，人性化服務(wù)，品牌化管理，有大家的支持和關(guān)注，才使我們工作得到成功延續(xù)與順利的拓展，目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，成績(jī)的取得，主要是擁有了我們物業(yè)公司所有的好員工，默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，忠于職守的職業(yè)操守，贏得了業(yè)主滿(mǎn)意與榮耀。

為更好的緊跟集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固提升管家服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步拓展微信、app平臺(tái)高科技服務(wù)含量，盡快實(shí)現(xiàn)物業(yè)“轉(zhuǎn)型”，逐步產(chǎn)生造血功能，使目標(biāo)管理責(zé)任制落到實(shí)處，促進(jìn)2021年物業(yè)工作全面發(fā)展?，F(xiàn)就2020年物業(yè)工作報(bào)告如下：

一、2020年目標(biāo)完成及工作回顧

(一)耕耘十一載塑造品牌捷報(bào)頻傳爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

時(shí)光荏苒，歲月如梭(suo)，xxx物業(yè)秉著誠(chéng)信品牌與精誠(chéng)服務(wù)理念已走過(guò)第xxx個(gè)年頭，一路走來(lái)，xxx物業(yè)始終認(rèn)真貫徹xxx物業(yè)服務(wù)新理念，秉承xxx品牌主張，創(chuàng)新發(fā)展，積極推進(jìn)項(xiàng)目晉升提檔，xxx項(xiàng)目全部進(jìn)入國(guó)家示范項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，今年，小區(qū)繼續(xù)以xxx分的佳績(jī)通過(guò)“xx”復(fù)檢，同時(shí)，在接盤(pán)時(shí)間短，服務(wù)任務(wù)重的前提下，加班加點(diǎn)、自建自管設(shè)備間、檔案資料室，全員參戰(zhàn)無(wú)怨言，順利通過(guò)“市優(yōu)”考評(píng)，所屬小區(qū)繼續(xù)保持著行業(yè)領(lǐng)先地位。

(二)赴外考察擇善而從學(xué)習(xí)進(jìn)取拓展思路

2020是物業(yè)公司促進(jìn)服務(wù)品牌提升，加強(qiáng)赴外考察學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取之年。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，物業(yè)公司本著“xxx”的思想，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)心態(tài)，組織物業(yè)中高層管理人員，先后有針對(duì)性的赴xxx等地參觀學(xué)習(xí)省內(nèi)外先進(jìn)、高端的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，到xxx系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了標(biāo)桿企業(yè)在物業(yè)服務(wù)中《應(yīng)用app和微信平臺(tái)構(gòu)建智慧社區(qū)》專(zhuān)題培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)日常培訓(xùn)提升服務(wù)技能

物業(yè)公司在營(yíng)造文化氛圍與提升管理服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，通過(guò)貼合實(shí)際、系統(tǒng)規(guī)范的員工培訓(xùn)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，快速適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人才素質(zhì)的需求，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)體系，形成系統(tǒng)完備、運(yùn)行有效的制度體系，物業(yè)總部組織員工進(jìn)行《愛(ài)企如家，知恩圖報(bào)》、《物業(yè)服務(wù)基本技能培訓(xùn)》、邀請(qǐng)律師進(jìn)行《物業(yè)常見(jiàn)法律法規(guī)》培訓(xùn)等，全年相繼進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)近xxx次，增長(zhǎng)了知識(shí)，拓展了業(yè)務(wù)，豐富了服務(wù)內(nèi)涵和解決處理問(wèn)題的能力，營(yíng)造了濃厚的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提升服務(wù)品質(zhì)、轉(zhuǎn)變思想觀念、豐富創(chuàng)新能力、高效管理模式之目的。

(四)貼心細(xì)致管家服務(wù)共創(chuàng)和諧幸福社區(qū)

物業(yè)公司始終以“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”為服務(wù)初衷，圍繞“平安健康喜樂(lè)”的服務(wù)理念，為業(yè)主提供溫情、優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的人性化服務(wù)，以濃濃的情、深深的意，營(yíng)造出“業(yè)主心連心溫馨和諧一家親”良好氛圍，讓業(yè)主感受到無(wú)微不至的物業(yè)服務(wù)。

一年來(lái)，物業(yè)公司緊緊圍繞“便民、利民、為民”的服務(wù)宗旨，在各區(qū)域全面地開(kāi)展了露天電影周投放、免費(fèi)義診、磨刀修家電、六.一兒童節(jié)演出等活動(dòng)，進(jìn)一步貼近了服務(wù)。用回饋業(yè)主、拉近業(yè)主與物業(yè)的距離，以此溝通情感、增進(jìn)友誼、消除誤會(huì)，為促進(jìn)社區(qū)和諧文明發(fā)展起到了重要作用。

(五)節(jié)能降耗開(kāi)源節(jié)流集思廣益創(chuàng)造價(jià)值

物業(yè)公司始終樹(shù)立“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，方方面面創(chuàng)效益“的勤儉節(jié)儉意識(shí)，強(qiáng)化措施，注重實(shí)效，加大與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)系的溝通與聯(lián)系，在保證服務(wù)過(guò)程不減，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不降，確保形象品牌的前提下，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)節(jié)能工作，采取因地制宜、多方借鑒的方法，先后實(shí)行降低人力成本、自行維修解決部分外包工程、節(jié)約水電能源、降低物料消耗等有力措施，收效顯著，減少了資金的注入，養(yǎng)成了良好的愛(ài)企如家好習(xí)慣。

(六)全員齊動(dòng)員共筑美好家園

xxx自入住以來(lái)，物業(yè)公司就納入工作中的重中之重，從前期介入、辦理入住、后期管理服務(wù)，物業(yè)公司嚴(yán)格按照集團(tuán)的精神要求，迅速整合各公司人力資源，實(shí)現(xiàn)人員共享，資源共享，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，全面推進(jìn)建設(shè)，確保了業(yè)主入住舒心、生活安心和各種設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及區(qū)域環(huán)境。

(七)安全工作貫徹始終突發(fā)事件應(yīng)對(duì)自如

物業(yè)公司始終把安全工作放在首位，貫徹始終。充分樹(shù)立全第一，防患于未然的思想意識(shí)，堅(jiān)持抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”不間斷，做到區(qū)域處處有人管、事事有人抓，各負(fù)其責(zé)、落實(shí)到人。常年把安全防范、安全防火納入工作議事日程，完善制度、追蹤問(wèn)責(zé)、定期檢查，做到了人防、技防管理到位，宣傳落實(shí)到位。配備肩用安全指示燈，保障地庫(kù)及夜班員工人身安全，購(gòu)臵滅火彈、呼吸機(jī)、自制消防器材應(yīng)急箱，配全裝備，危險(xiǎn)地帶畫(huà)警示黃線(xiàn)并溫馨提示;適時(shí)在庭院、管家服務(wù)中心等地懸掛宣傳消防安全條幅、設(shè)立消防安全展板，多次開(kāi)展消防培訓(xùn)，并利用已過(guò)期的滅火器在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行消防演練，確保人人懂得消防知識(shí)，人人會(huì)使用滅火設(shè)備;由維護(hù)員組成的義務(wù)消防隊(duì)，熟知位臵、運(yùn)用自如，接警、報(bào)警、引警反映迅速，處臵靈活，全年共處臵業(yè)主家因做飯、電器使用不當(dāng)?shù)纫l(fā)火災(zāi)事件多起，避免了影響、挽回了業(yè)主的損失，并及時(shí)幫助業(yè)主清理火場(chǎng)、清掏室內(nèi)積水，受到了全區(qū)業(yè)主的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)。

每逢重大節(jié)日、春秋防火大風(fēng)季節(jié)、秋冬防盜高發(fā)期等敏感時(shí)期，物業(yè)公司都及時(shí)設(shè)立治安聯(lián)防巡邏加溫馨提示、協(xié)同派出所，監(jiān)督檢查、區(qū)域巡視等跟蹤問(wèn)效經(jīng)常，落實(shí)完善整改及時(shí)到位，全面提高安全防范意識(shí)，樹(shù)立人人講防范，事事想安全。把護(hù)衛(wèi)工作真正做到橫向到邊，縱向到底，切實(shí)把事故和隱患消滅在萌芽之中。小區(qū)維護(hù)員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)論嚴(yán)冬還是酷暑，無(wú)論白天還是黑夜，都能堅(jiān)守崗位，默默無(wú)聞的履行職能。關(guān)愛(ài)業(yè)主、禮節(jié)禮貌周到，深受業(yè)主的愛(ài)戴和贊譽(yù)，即樹(shù)立了形象，又使安全防范工作落到了實(shí)處，確保了小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。

二、問(wèn)題與不足

2020年是極不平凡而富有挑戰(zhàn)的一年，是聚精會(huì)神鑄品牌，腳踏實(shí)地提升服務(wù)的一年，也是開(kāi)拓思路求發(fā)展、凝聚力量攀新高的一年.物業(yè)人全力以赴，積極參戰(zhàn)，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然取得了一定成績(jī)，但面對(duì)新形勢(shì)下的物業(yè)管理與轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)理念，我們依然存在一些問(wèn)題與不足：

針對(duì)以上問(wèn)題與不足，物業(yè)總部利用年終總結(jié)進(jìn)行了對(duì)照剖析，一致認(rèn)為：以上問(wèn)題的存在，公司全體員工結(jié)合會(huì)議精神，面對(duì)問(wèn)題不遮不掩、不躲不繞、不推不閃、逐項(xiàng)梳理，認(rèn)真研究了目標(biāo)管理責(zé)任兌現(xiàn)實(shí)施方案，制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展措施，確保今后幾年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí).

三、2021年的工作計(jì)劃

2020年是物業(yè)公司成立的第xxx個(gè)年頭，是鞏固服務(wù)和品牌成果、向高端物業(yè)進(jìn)發(fā)、展示管家服務(wù)的重要之年，是多種經(jīng)營(yíng)和全面實(shí)施目標(biāo)管理的開(kāi)頭之年，我們各級(jí)要立足本職、開(kāi)拓創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和提升服務(wù)內(nèi)涵上探索新路子、找準(zhǔn)突破口.

(一)持續(xù)創(chuàng)新提升服務(wù)品牌形象再創(chuàng)新高

擴(kuò)大品牌的營(yíng)造和樹(shù)立，促進(jìn)高端服務(wù)水準(zhǔn)和管家服務(wù)理念，在確保原小區(qū)“xx”的基礎(chǔ)上，要緊跟集團(tuán)步伐，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，盡快完善各種設(shè)施，更加貼近地服務(wù)業(yè)主，在去年晉“市優(yōu)”的基礎(chǔ)上，今年跳躍省級(jí)“十佳項(xiàng)目”的創(chuàng)建工作。

(二)持續(xù)營(yíng)造文化氛圍構(gòu)建和諧智慧小區(qū)

物業(yè)公司堅(jiān)持鼓勵(lì)員工立足崗位、扎實(shí)工作、學(xué)習(xí)深造，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)以及個(gè)人綜合素質(zhì)所取得的階段性成果，2021年物業(yè)公司將繼續(xù)加大在職培訓(xùn)力度、強(qiáng)化微信、app平臺(tái)學(xué)習(xí)運(yùn)用，進(jìn)一步引導(dǎo)“轉(zhuǎn)型”、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)員工報(bào)考各類(lèi)與工作相關(guān)的職稱(chēng)考試，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人才，讓我們員工擁有更高的文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、強(qiáng)烈的法律意識(shí)，從企業(yè)內(nèi)部形成勤奮工作、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的工作氛圍，在實(shí)踐中培養(yǎng)激發(fā)員工的創(chuàng)造精神，豐富公司人才梯隊(duì)建設(shè)，形成繼任者的人才源泉，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。整體提升物業(yè)各項(xiàng)管理服務(wù)的工作質(zhì)量，為物業(yè)公司的全面發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)大力開(kāi)展愛(ài)企如家教育精打細(xì)算過(guò)緊日子

滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。企業(yè)是我們的家，物業(yè)人要立足現(xiàn)實(shí)、勇于進(jìn)取、勤奮工作，與企業(yè)同呼吸共成長(zhǎng)，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任制步步抓落實(shí)，以踏實(shí)肯干的敬業(yè)精神獻(xiàn)身事業(yè)，以規(guī)范精細(xì)、熱情周到的管家理念，服務(wù)于業(yè)主，傳播正能量，為業(yè)主提供平安、健康、喜樂(lè)的社區(qū)環(huán)境，做好物業(yè)儀式感、尊貴感，將服務(wù)和經(jīng)營(yíng)接軌有效地結(jié)合起來(lái)，為品牌增效益，用服務(wù)促品質(zhì)，為開(kāi)發(fā)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(四)心態(tài)歸零再度起航為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理再續(xù)佳績(jī)

依據(jù)集團(tuán)下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展的整體目標(biāo)和物業(yè)公司面臨的新形勢(shì)，物業(yè)公司將積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，重新定位物業(yè)管理模式，全面實(shí)行深化改革，在提升服務(wù)品質(zhì)、鞏固品牌成果的前提下，向高端物業(yè)進(jìn)發(fā)，提升服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大品牌知名度。通過(guò)目標(biāo)管理，為企業(yè)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

一是通過(guò)全方位的、多渠道的經(jīng)營(yíng)性商業(yè)化運(yùn)作，利用微信及app平臺(tái)，提高工作效率，節(jié)約人力成本，管控各項(xiàng)支出費(fèi)用成本，開(kāi)展有償服務(wù)，利用現(xiàn)有資源，積極創(chuàng)收。二是對(duì)總公司和基層分公司的職責(zé)、流程重新進(jìn)行了定位梳理，目標(biāo)進(jìn)行了分解，觀念得到了更新。現(xiàn)已制定了各基層項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任制度，制定細(xì)化承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，細(xì)化了工作標(biāo)準(zhǔn);將開(kāi)源節(jié)流、控制各項(xiàng)費(fèi)用成本激活，調(diào)動(dòng)各基層分公司的各種有利因素。使各分公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù)等各項(xiàng)工作能沿著正確的道路和方向，健康良性的發(fā)展。

總結(jié)即將結(jié)束，2021年的工作已經(jīng)起航。我們要面對(duì)新的目標(biāo)、新的任務(wù)、迎接新的挑戰(zhàn)。夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)妥前進(jìn)，確保服務(wù)、鞏固品牌、促進(jìn)效益雙豐收。

新年即將到來(lái)，新的任務(wù)已經(jīng)來(lái)臨，我們要面對(duì)新的挑戰(zhàn)，探索新做法，拓展新思路，面對(duì)新的挑戰(zhàn)不退卻，勤奮努力、勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持走品牌路線(xiàn)不動(dòng)搖，把力量的源泉化作為前進(jìn)的動(dòng)力，把目標(biāo)管理的號(hào)角吹響，把我們的服務(wù)工作做得更好。

一年來(lái)，物業(yè)部得到了各個(gè)兄弟部門(mén)的鼎力，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進(jìn)一步順利的發(fā)展。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立安防隊(duì)伍良好形象。一年來(lái)，物業(yè)部結(jié)合安防的工作實(shí)際，強(qiáng)調(diào)要以“外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”做為工作重點(diǎn)，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范，并在實(shí)際操作中不斷總結(jié)提高，使安防工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。著手抓安防員儀容儀表，操作規(guī)范，紀(jì)律作風(fēng)，使安防員的精神面貌大大改觀;其次是加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練，從實(shí)踐出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)范體操，每周兩次訓(xùn)練，既鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)，又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示安防精神風(fēng)貌的作用。

1、要求按照《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作，并督導(dǎo)相關(guān)人員實(shí)施不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查保潔、綠化工作等若干措施，以使xxxx的保潔、綠化工作水平更上新臺(tái)階;

2、根據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改進(jìn)的意見(jiàn)并進(jìn)行指導(dǎo)。使之更合理和更規(guī)范;

3、結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行管理、操作流程以及維修、保養(yǎng)制度，規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理。定期組織機(jī)電設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)置機(jī)電設(shè)施臺(tái)帳保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)記錄進(jìn)行評(píng)述，使機(jī)電員更明瞭崗位操作方法，對(duì)前期物業(yè)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效地保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

二、開(kāi)展工作培訓(xùn)

開(kāi)展工作培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)為不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力，物業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批對(duì)新入職員工、在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中還組織安防員、綠化工、管理員、機(jī)電工進(jìn)行崗位知識(shí)測(cè)驗(yàn)，取得較好的學(xué)習(xí)效果。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。

1、年初注冊(cè)成立了xx物業(yè)管理有限公司xx分公司，同時(shí)成功競(jìng)標(biāo)接管了xx項(xiàng)目的物業(yè)管理工作。完善了物業(yè)的管理體制，使本部門(mén)的工作有條理地進(jìn)行，提高了我們的管理水平。

2、積極配合房產(chǎn)公司開(kāi)展各類(lèi)活躍社區(qū)文化和各個(gè)階段舉辦的房產(chǎn)展銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)任務(wù)。

3、舉行安防演練，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，充分凸顯物管服務(wù)新優(yōu)勢(shì)，在品牌傳播方面做了大量的工作。

四、工作計(jì)劃

來(lái)年工作計(jì)劃，物業(yè)部把一期交房作為契機(jī)，著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃等方面著手打造具有特色的物業(yè)管理品牌。

回顧今年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對(duì)這些困難時(shí)也顯現(xiàn)出我們對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，處理具體事務(wù)時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。來(lái)年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，業(yè)主滿(mǎn)意，員工滿(mǎn)意。我們會(huì)在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從自身找原因，加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升管理水平及員工素質(zhì)，把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

身為酒店的員工，平時(shí)每過(guò)段時(shí)間就可以對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，這樣可以提高自己的工作質(zhì)量，提升酒店的品格，從而使更多的人來(lái)酒店。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“2020酒店年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

轉(zhuǎn)眼間2020年過(guò)去了，我們迎來(lái)了新的一年鐘聲的響起?，F(xiàn)在，我把這一年的工作做個(gè)匯報(bào)。

回顧2020年上半年我在一樓咖啡廳工作，主要協(xié)助咖啡廳班組長(zhǎng)，做好宴會(huì)預(yù)定及收集自助餐顧客意見(jiàn)表，并在平常工作中指導(dǎo)員工服務(wù)中的一些細(xì)節(jié)?？Х葟d班組崗位雖是微不足道，但它間接的服務(wù)和直接服務(wù)，直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量及口碑。因此我在管理上和工作中也有著一定的壓力和困難，但是在全體員工的幫助和支持下，使我的工作能夠順利完成。

一、x月份部門(mén)崗位互換，我被分配到吧臺(tái)工作，其工作主要是

1. 負(fù)責(zé)吧臺(tái)內(nèi)的日常管理及吧員的排班工作，

2. 負(fù)責(zé)吧臺(tái)酒水的供應(yīng)和酒水質(zhì)量的檢查。

3. 每月底負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)做好酒水盤(pán)點(diǎn)及報(bào)表審核，確保無(wú)誤。

由于崗位的調(diào)換，本人在工作中經(jīng)驗(yàn)的不足，曾經(jīng)在工作當(dāng)中有過(guò)很多的困惑，也遇到過(guò)很多的挫折，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，以及通過(guò)自身的努力和對(duì)工作的執(zhí)著，使自己的工作有了一定的提高，但在工作中仍然還有一些不足，但我會(huì)在今后的工作中勤奮好學(xué)、不斷努力做好本職工作。

二、現(xiàn)將本人在工作中存在的問(wèn)題述說(shuō)一下

1. 由于人員不足，冬季民間宴席較多時(shí)，吧員要協(xié)助前廳盯臺(tái)，造成人員短缺，給工作帶來(lái)不便(例1樓早餐沒(méi)有吧員上班，有時(shí)咖啡廳人員忙于應(yīng)付客人進(jìn)吧臺(tái)拿煙，偶爾會(huì)漏開(kāi)單)。

2. 倉(cāng)庫(kù)太小，吧臺(tái)酒水品種較多，又有一些是單位領(lǐng)導(dǎo)寄存的酒水，使原本就小的倉(cāng)庫(kù)變得更加擁擠。

3. 年關(guān)到了，各員工工作心態(tài)未調(diào)整好，導(dǎo)致工作難以開(kāi)展，在工作上也常常出錯(cuò)。

4. 客人寄存酒水服務(wù)員沒(méi)有做到口頭交接及書(shū)面交接，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。

三、2021年工作計(jì)劃

1.面對(duì)部門(mén)人員缺少，積極配合前廳管理人員完成大型接待。

2.鼓動(dòng)員工，積極配合班組長(zhǎng)完成部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)，讓每位員工都覺(jué)得自己在工作中的重要性。

3.建議部門(mén)經(jīng)理在班前班后會(huì)，以圓桌式的開(kāi)會(huì)形式，讓每位員工都有發(fā)言的機(jī)會(huì)。

4.針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的擁擠情況，做好完善的解決方案，如客人寄存酒水導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)擁擠分為三點(diǎn)解決：

(1)客人寄存酒水做好寄存卡的交接，

(2)在寄存卡上注明存放時(shí)間，

(3)對(duì)寄存卡上的酒水寄存時(shí)間快到期時(shí)，應(yīng)主動(dòng)打電話(huà)和客人聯(lián)系。

5.再次建議酒店實(shí)行考勤打卡制。

最后衷心的感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人栽培與支持。在新的一年里我將認(rèn)真工作提高自身素質(zhì)和管理能力，使自己的工作水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階。最后祝酒店明天會(huì)更加輝煌。

酒店自試營(yíng)業(yè)至今已1年有余，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各同事的的努力之下酒店從試營(yíng)業(yè)至開(kāi)業(yè)到如今正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體同仁投入了超多的汗水與激情，同時(shí)也收獲良好的業(yè)績(jī)。本部門(mén)今年工作總結(jié)如下：

一、營(yíng)業(yè)方面

自20xx年x月x日客房出租率從x%、平均房?jī)r(jià)為x元。在設(shè)施設(shè)備的不斷完善與服務(wù)不斷提高之下到本年度x月x日客房出租率提高至x%、平均房?jī)r(jià)提高至x元;客人主要來(lái)源于政府部門(mén)、大型國(guó)有企事業(yè)單位及酒店會(huì)員，散客、長(zhǎng)住房、網(wǎng)絡(luò)預(yù)定等入住的客人較少，導(dǎo)致酒店的入住率及房?jī)r(jià)出現(xiàn)較多波動(dòng)。

二、人員方面

由于xx本地人口較少，企業(yè)以國(guó)企為主。從業(yè)酒店人員招聘難度較大從而降低招聘質(zhì)量;客房從業(yè)人員總體文化水平偏、年齡偏大，相對(duì)的理解潛力較差。外加人員一向處于缺編狀態(tài)，從20xx年x月起客房入住率的不斷提高導(dǎo)致工作強(qiáng)度的不斷增大，使工作質(zhì)量提高較慢，到了x、x月份開(kāi)房率到達(dá)新高，很多員工疲憊不堪對(duì)工作質(zhì)量有所松懈，對(duì)自身要求不嚴(yán)，這也是十分遺憾的地方，在近期對(duì)每個(gè)員工盡量做到事事“公開(kāi)、公平、公正”，對(duì)做得好的員工進(jìn)行內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不到位的員工按制度進(jìn)行處罰，員工都能客心工作在近期酒店人事從對(duì)面學(xué)校補(bǔ)充一部分臨時(shí)工對(duì)人員不足起到了必須幫忙，本部門(mén)將對(duì)新老員工加大督導(dǎo)、檢查力度努力提高工質(zhì)量。

三、員工培訓(xùn)及對(duì)客服務(wù)

1、禮貌禮儀：

規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)酒店人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在針對(duì)客房部各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，及部分員工的靦腆及自身素質(zhì)不高的等狀況進(jìn)行疏導(dǎo)，組織員工進(jìn)行了多次陪訓(xùn)。規(guī)范了服務(wù)用語(yǔ)，對(duì)客禮貌服務(wù)等等。

2、業(yè)務(wù)技能：

對(duì)不同崗位員工進(jìn)行不同工種的培訓(xùn)，每周一次1小時(shí)的定期培訓(xùn)，如《服務(wù)員做房程序》、《收取、送還客衣程序》、《領(lǐng)班查房標(biāo)準(zhǔn)》、《pa員的地毯清潔》、《進(jìn)房敲門(mén)程序》等等;及不定的時(shí)的案例分析培訓(xùn)從而提高員工的規(guī)范化服務(wù)工作。為客人帶給規(guī)范化的服務(wù)。

四、衛(wèi)生方面

為確?？头砍鍪圪|(zhì)量，堅(jiān)持床上用品一客一天一換，巾類(lèi)根據(jù)客人要求隨時(shí)更換。嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》。酒店的主營(yíng)收入來(lái)自客房，從事客房工作，首當(dāng)其沖的是如何使客房到達(dá)一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等，為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)。

要求pa員對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行片區(qū)劃分、職責(zé)到人，進(jìn)行定崗、定時(shí)清潔及不定時(shí)的巡查做到及清潔，力爭(zhēng)將疏漏降到最低。

五、物品配備及維護(hù)

酒店開(kāi)業(yè)在布草投入方面不足，再加開(kāi)業(yè)的破損、賠償?shù)纫蛩財(cái)?shù)量導(dǎo)致布草嚴(yán)重不足，外加洗衣廠洗滌不及時(shí)進(jìn)一步加大了客房部樓層的工作難度;由于本部門(mén)所使用的設(shè)備均為外地采購(gòu)(如：吸塵器、地毯清洗機(jī)、晶面機(jī)等)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備在不同程度出現(xiàn)問(wèn)題，從而減少機(jī)器使用壽命增加了成本。以上此問(wèn)題反映給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

六、節(jié)能方面

要求員工做好節(jié)約工作，做到人走燈滅，對(duì)員工使用電梯做了嚴(yán)格的要求，“實(shí)行上三、下四”。洗滌浴室時(shí)使用噴壺及高去污低泡沫的清潔劑減少用水。對(duì)工作用具辦公用品做到物盡其用。

七、明年工作計(jì)劃

在2020年x月份以工作基礎(chǔ)上在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)做好客房的各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)工作中優(yōu)良作風(fēng)，彌補(bǔ)工作中不足的地方，對(duì)工作進(jìn)行合理計(jì)劃、安排和總結(jié)，挖掘所有用心因素，制定措施，做好部門(mén)各項(xiàng)工作，決不因?yàn)椴块T(mén)工作不到位原因致使效益下降，盡最大努力完成上級(jí)下達(dá)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)有計(jì)劃有：

一、增加客房房在編人員的補(bǔ)充工作。

二、進(jìn)一步完善布草配備數(shù)量、使布草進(jìn)行合理運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、重點(diǎn)跟進(jìn)對(duì)客服務(wù)工作，帶給規(guī)范化服務(wù)，在規(guī)范化的服務(wù)上進(jìn)一步帶給個(gè)性化減少和避免投訴，提高賓客滿(mǎn)意度。

四、加大力度對(duì)員工各方面素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)和提高，以更加貼切的服務(wù)、制定更加靈活有效的措施，留住現(xiàn)有客人，吸引新的客人，帶動(dòng)好的效益。

五、衛(wèi)生工作長(zhǎng)抓不懈，做為工作的一個(gè)重點(diǎn)加以跟進(jìn)。

六、繼續(xù)跟進(jìn)工程的維修，電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、墻紙脫離破損、空調(diào)電源改善、冰箱散熱等。

以上就是今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃，明年我會(huì)繼續(xù)努力!

這一年在酒店各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助關(guān)心鼓勵(lì)下，使我克服了種種困難，較為出色的完成了全年的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。全年保持全勤上班，無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高，無(wú)客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，做到禮讓三分，工作為重?，F(xiàn)將我在2020年做的主要工作及明年的打算做以匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。

一、今年的主要工作

1、虛心學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)。在這一年，我積極參加了酒店組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語(yǔ)，不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請(qǐng)教，回家后仔細(xì)琢磨練習(xí)，平時(shí)在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語(yǔ)，改掉原來(lái)的陋俗，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅覺(jué)中，我的服務(wù)水平得到了提高，行為舉止更加文明，在客人之中迎得了好評(píng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事稱(chēng)贊。

2、端正態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)。通過(guò)這一年的鍛練，我逐漸克服了心浮氣躁，做事沒(méi)有耐心，敷衍了事的毛病，養(yǎng)成了耐心細(xì)致、周到的工作作風(fēng)，一年當(dāng)中客人對(duì)我的投訴少，表?yè)P(yáng)多，和同事之間的關(guān)系也融洽了，之間的爭(zhēng)吵少了，風(fēng)涼話(huà)少，取而代之的是互相鼓勵(lì)和關(guān)心的話(huà)語(yǔ)。使我對(duì)工作更加充滿(mǎn)信心。對(duì)于酒店的日常工作來(lái)說(shuō)除了接待客人，主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生，雖然整天都在打掃衛(wèi)生，原來(lái)總是會(huì)因?yàn)樘吡恕⒉黄鹧?、不好移?dòng)等借口，放棄了一些地方的清掃，留下了死角，在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時(shí)每處地方時(shí)都備加細(xì)心不放過(guò)每點(diǎn)污漬和每?；覊m、毛發(fā)，高處夠不著的就凳子落凳子，抬不動(dòng)的就和同事一起抬，原來(lái)不注意的墻角、窗戶(hù)角、抽屜角以及手放不進(jìn)去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈，讓臟物無(wú)處可逃。

3、服從安排，任勞任怨。平時(shí)做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，不耍心眼，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，不打折扣，保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作，同時(shí)在前臺(tái)人員不齊的情況下，參加了前臺(tái)接待的工作，開(kāi)始由于對(duì)前臺(tái)工作不了解，沒(méi)有信心、有畏難情緒，后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，克服自身困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)、多方請(qǐng)教，不斷演練，做到胸有成竹，遇事不亂，較為出色的完成了前臺(tái)的工作任務(wù)，期間被評(píng)為當(dāng)月的.優(yōu)秀員工。

二、明年工作打算

在即將過(guò)去的一年中，使我變得更加成熟，服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高，對(duì)客人的服務(wù)熱情也更加高漲，工作信心大增，對(duì)以后的工作充滿(mǎn)了信心。

這一年總體上能夠做到恪盡職守，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客人滿(mǎn)意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤計(jì)較，為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭(zhēng)執(zhí)，工作中存在著惰性，工作的熱情不夠飽滿(mǎn)，消極怠工。在新的一年里，我要堅(jiān)決克服這些不好的工作作風(fēng)，乘著去年這股東風(fēng)，嚴(yán)格約束自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)中的技巧，提高自身的服務(wù)水平，從小事做起，高起點(diǎn)、高要求，讓每一個(gè)客人都滿(mǎn)意，和酒店其他同事一起為每一位客人提供一個(gè)舒適、安寧、溫馨的家。

三、對(duì)酒店建議和意見(jiàn)

現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，知訊者生存，然而酒店在信息收集和利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，井底之蛙永遠(yuǎn)只知道那一片天，只有走出去，方知天外天，人外人，希望酒店多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)和管理水平，以提高酒店自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)也希望酒店領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)多關(guān)心員工作日常生活，多為員工著想。多組織一些文化體育活動(dòng)，不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到酒店的工作之中，為酒店的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)與計(jì)劃客服 篇5

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了，回首這半年來(lái)的工作，感慨頗深。自入xx以來(lái)，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的支持和配合下，基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。項(xiàng)目交付以來(lái)，客服部圍繞xx服務(wù)工作，加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛，部門(mén)各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作積極性得到大幅提高。

本年度物業(yè)收費(fèi)xxxx元，收繳率建議xx余件。

一、本年度部門(mén)工作表現(xiàn)好的方面

規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。

自加入xx項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，本人進(jìn)一步完善了部門(mén)責(zé)任制，明確了部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前，部門(mén)員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

采取多種形式和措施，鞏固和提高了物業(yè)收費(fèi)水平。

本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳xxx元，收繳率同比去年增長(zhǎng)7%，總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作：

第一，收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門(mén)收費(fèi)。此前，客服部主要采取的是電話(huà)和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問(wèn)題，因此，增加了路遇和上門(mén)催費(fèi)方式，并確保每周六、日全部客服員上門(mén)收費(fèi)，通過(guò)巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率。

第二，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿(mǎn)意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ)。

因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水平的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來(lái)一直未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題，相信，業(yè)主會(huì)因物業(yè)無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。

第三，收費(fèi)工作績(jī)效化，通過(guò)激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作，員工收費(fèi)一直積極性不高，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。

嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái)，我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立了周到、耐心、熱情、細(xì)致的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

圓滿(mǎn)完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿(mǎn)意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說(shuō)辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過(guò)與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶(hù)群類(lèi)型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過(guò)程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問(wèn)，向業(yè)主展示了良好的客服形象。

密切配合各部門(mén)，做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問(wèn)題有反饋、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

二、部門(mén)工作存在的問(wèn)題

盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。

員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員—業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

物業(yè)收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水平不高。

從目前的收費(fèi)水平來(lái)看，同比本市方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

部門(mén)管理制度、流程不夠健全。

由于部門(mén)在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門(mén)的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)、全面，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問(wèn)題的方式、方法欠妥

三、20xx年下半年工作計(jì)劃要點(diǎn)

20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平，在15年基礎(chǔ)上提高4—7個(gè)百分點(diǎn)；部門(mén)管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高；各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展，業(yè)主滿(mǎn)意率同比去年有顯著提高。

繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率達(dá)到85%左右。

進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧上半年的工作，工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

工作總結(jié)與計(jì)劃客服 篇6

這一個(gè)月來(lái)，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”，而感觸最多的是越是簡(jiǎn)單的事情想要把它做好就越是不容易。

在上個(gè)月的工作總結(jié)中，針對(duì)自身存在的問(wèn)題即：工作中注意接電話(huà)時(shí)情緒的控制，這一不足我在本月的工作里對(duì)自己不能解決的或存有分歧的問(wèn)題會(huì)和同事一起探討、分析，并及時(shí)的回復(fù)用戶(hù)，時(shí)刻提醒自己要微笑服務(wù)，雖然與上個(gè)月相比有了一定的進(jìn)步，但與一名合格的客服代表的要求相比我還要繼續(xù)不斷的努力。

通過(guò)一個(gè)月的努力，現(xiàn)就總體工作的完成情況做下面總結(jié)：一是理論學(xué)習(xí)方面。二是代理工作方面。通過(guò)學(xué)習(xí)以及兩個(gè)月的鍛煉，我對(duì)值班班長(zhǎng)的日常工作方面理順了思路，針對(duì)客服班長(zhǎng)日常工作如接班日志的正確填寫(xiě)與處理、工作聯(lián)系單和投訴單的記錄、報(bào)送、回訪(fǎng)等一系列后續(xù)工作方面能夠獨(dú)立的完成。明白了作為客服班長(zhǎng)需要具備的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和應(yīng)急能力，除了完全的責(zé)任心和處理事務(wù)的能力，還要有對(duì)事物敏銳的判斷能力。

客服工作總結(jié)

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客服工作總結(jié) 篇1

淘寶客服推廣工作總結(jié)

近年來(lái)，隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展，淘寶作為中國(guó)最大的電子商務(wù)平臺(tái)之一，平臺(tái)上的店鋪數(shù)量和用戶(hù)數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)。而淘寶客服作為店鋪和用戶(hù)之間的橋梁，扮演著越來(lái)越重要的角色?？头粌H僅是響應(yīng)用戶(hù)咨詢(xún)，解答問(wèn)題的工具，還擁有推廣商品和促進(jìn)銷(xiāo)售的重要職責(zé)。在我過(guò)去幾年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻了解到淘寶客服推廣工作的重要性和技巧，以下是我的一些總結(jié)。

一、了解商品和市場(chǎng)趨勢(shì)

淘寶客服推廣需要對(duì)商品有深入的了解，以便更好地回答用戶(hù)的問(wèn)題并推薦相關(guān)產(chǎn)品。在了解商品后，客服還需要密切關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)，留意用戶(hù)的需求和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，推銷(xiāo)熱門(mén)商品并及時(shí)更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略。

二、擅長(zhǎng)溝通技巧

淘寶客服的推廣工作需要用最清晰的語(yǔ)言向用戶(hù)解釋商品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和購(gòu)買(mǎi)方式，從而增加用戶(hù)對(duì)商品的信任度?？头枰辛己玫臏贤记?，以便快速而有效地解決不同類(lèi)型的問(wèn)題并促進(jìn)買(mǎi)家的決策。

三、及時(shí)回復(fù)和跟進(jìn)

淘寶客服推廣工作除了了解商品和具有良好的溝通技巧外，更需要在繁忙的客服工作中及時(shí)回復(fù)用戶(hù)的咨詢(xún)，并保持一個(gè)聊天的交流氛圍。在用戶(hù)有疑問(wèn)時(shí)，客服需要積極地解決用戶(hù)的問(wèn)題，及時(shí)地進(jìn)行跟進(jìn)，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推薦或宣傳其他產(chǎn)品。

四、客服行為規(guī)范

淘寶客服作為商家的代表，必須保持良好的服務(wù)態(tài)度和行為規(guī)范?？头?yīng)該禮貌地回答用戶(hù)的問(wèn)題，給用戶(hù)留下好的印象。同時(shí)，客服也需要保持高度的專(zhuān)業(yè)度和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注，以確保在客戶(hù)的評(píng)價(jià)中獲得高分。

五、精準(zhǔn)推薦相關(guān)產(chǎn)品

淘寶客服在宣傳和推銷(xiāo)商品時(shí)，需要找到符合用戶(hù)需求和習(xí)慣的推薦商品，并保持推薦的相關(guān)性?？头枰ㄟ^(guò)精準(zhǔn)分析用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)記錄、個(gè)人喜好和其他相關(guān)信息，為用戶(hù)提供最適合的推薦。

六、自我學(xué)習(xí)和不斷提高

淘寶客服作為一份充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己。客服需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)變化，以便及時(shí)地掌握新的推廣技巧和服務(wù)方式。同時(shí)，客服還應(yīng)該定期回顧總結(jié)自己的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)自我提高的空間，并在實(shí)踐中不斷嘗試新的技巧和策略。

總之，淘寶客服推廣工作不僅僅是回答用戶(hù)咨詢(xún)和解決問(wèn)題，更需要客服具備一定的營(yíng)銷(xiāo)技巧，并能為用戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)和促銷(xiāo)方案?？头枰粩嗟貙W(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的服務(wù)質(zhì)量和推銷(xiāo)能力，以成為客戶(hù)信賴(lài)的淘寶客服代表。

客服工作總結(jié) 篇2

簽約客服工作總結(jié)

一、引言

簽約客服工作是現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)中不可或缺的一部分。作為公司和客戶(hù)之間的橋梁，簽約客服人員承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。通過(guò)與各類(lèi)客戶(hù)的溝通、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，簽約客服人員能夠?yàn)楣咎峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)，并為公司贏得持久的客戶(hù)關(guān)系。在這篇文章中，我將總結(jié)自己在簽約客服工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

二、工作內(nèi)容

簽約客服工作主要包括客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、問(wèn)題解答、產(chǎn)品推廣和銷(xiāo)售等方面?？蛻?hù)關(guān)系維護(hù)是簽約客服的首要任務(wù)，要通過(guò)耐心、善意和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度與客戶(hù)保持密切的聯(lián)系，了解他們的需求和反饋，并及時(shí)解決他們的問(wèn)題和困擾。在解答問(wèn)題過(guò)程中，簽約客服人員需要對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)有充分的了解，給客戶(hù)提供準(zhǔn)確的答案和解決方案，以確保客戶(hù)的滿(mǎn)意度和信任度。此外，簽約客服人員還需要經(jīng)常參與公司的產(chǎn)品推廣和銷(xiāo)售活動(dòng)，通過(guò)與客戶(hù)的交流和協(xié)商，促成合作并提高銷(xiāo)售額。

三、工作技巧

作為簽約客服人員，擁有一定的工作技巧能夠提高工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。首先，良好的溝通能力是簽約客服的核心能力，能夠準(zhǔn)確理解客戶(hù)的需求，清晰地傳達(dá)自己的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)解決問(wèn)題。其次，簽約客服人員需要具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力，能夠迅速分析問(wèn)題的根源，并采取合適的措施予以解決。第三，簽約客服人員應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)合作，與其他部門(mén)的同事保持良好的協(xié)作關(guān)系，互相支持和學(xué)習(xí)，共同完善工作。另外，簽約客服還應(yīng)具備耐心、細(xì)致和積極主動(dòng)的工作態(tài)度，對(duì)于客戶(hù)的要求和問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致地跟進(jìn)和處理，并主動(dòng)提供幫助和建議。

四、工作收獲

簽約客服工作給我?guī)?lái)了很多的收獲。首先，通過(guò)與各類(lèi)客戶(hù)的溝通和互動(dòng)，我學(xué)會(huì)了更好地理解和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，提升了自己的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。其次，工作中遇到的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)激發(fā)了我的責(zé)任感和創(chuàng)新精神，我學(xué)會(huì)了從多個(gè)角度思考問(wèn)題，并找到合適的解決方案。此外，簽約客服工作也鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力，我與其他部門(mén)的同事建立了良好的合作關(guān)系，互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。最重要的是，簽約客服工作培養(yǎng)了我的溝通能力和應(yīng)變能力，使我在生活和工作中都能夠更好地與他人交流和協(xié)調(diào)。

五、結(jié)語(yǔ)

簽約客服工作既是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作，又是一項(xiàng)充滿(mǎn)樂(lè)趣和成就感的工作。通過(guò)與客戶(hù)的溝通和交流，簽約客服人員能夠以專(zhuān)業(yè)、熱情和負(fù)責(zé)任的態(tài)度為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也為公司贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在我的工作中，我愿意不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以更好地履行我的職責(zé)和使命，為客戶(hù)和公司做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過(guò)我自己的努力和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，能夠?yàn)槠渌灱s客服人員提供一些參考和啟發(fā)，讓我們共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。

客服工作總結(jié) 篇3

忙碌的20xx年即將過(guò)去。回首客務(wù)部一年來(lái)的工作，感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、

總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。

一、 提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。

自20xx年我部門(mén)提出“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的工作方針后，20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，今年前臺(tái)的電話(huà)接聽(tīng)量達(dá)26000余次，接待報(bào)修10300余次，其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次，公共報(bào)修3300余次；日平均電話(huà)接聽(tīng)量高達(dá)70余次，日平均接待來(lái)訪(fǎng)30余次，回訪(fǎng)平均每日20余次。

在“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí)，我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)>口號(hào)，如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū)，責(zé)令其立即整改。

三、 改變職能、建立提成制。

以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視，沒(méi)設(shè)專(zhuān)職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專(zhuān)職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費(fèi)員，通過(guò)改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

（一）搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué)，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái)，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面，陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話(huà)人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話(huà)，第一句話(huà)先報(bào)家門(mén)“您好”，天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

（二）搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題，我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí)，如業(yè)主報(bào)修，我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問(wèn)題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。

三、日常報(bào)修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng)。

四、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，積極開(kāi)展x、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部門(mén)的支持下，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

五、能源費(fèi)的收繳工作

如期完成x區(qū)每季度入戶(hù)抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了公司布置的新的任務(wù)—————x區(qū)首次入戶(hù)抄水表收費(fèi)工作。

六、x區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。

七、部分樓宇的收樓工作

在x月份，完成了x#、x#的收樓工作；同時(shí)，又完成了部分x區(qū)回遷樓（x#——1、2單元）收樓工作。

八、"情系青海玉樹(shù)地震"組織開(kāi)展募捐活動(dòng)

在得知青海玉樹(shù)地震的消息后，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛(ài)心"的募捐活動(dòng)，這項(xiàng)任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后，客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最終圓滿(mǎn)的完成了這次募捐活動(dòng)。

九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作，今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)（倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日）期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度，在小區(qū)x門(mén)及x區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。

十、業(yè)主座談會(huì)

在春節(jié)前夕，組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

總之，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，20xx年我們滿(mǎn)懷信心與希望，在新的一年里我們堅(jiān)信，只要我們勤奮工作，努力工作，積極探索，勇于進(jìn)取，我們一定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

客服總結(jié)5 20xx年，我通過(guò)工作了解了快遞公司的工作流程，一個(gè)物流客服人員的工作，接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情也許很繁瑣，可是卻是一種難忘的經(jīng)歷，有無(wú)奈，有歷練，有見(jiàn)識(shí)。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該大膽地走出去，訓(xùn)練生存能力。下面是我個(gè)人工作總結(jié)：

一、處理問(wèn)題件

一些快件的收件人電話(huà)號(hào)碼錯(cuò)誤，或電話(huà)關(guān)機(jī)，或收件人的收件地址超出快捷快遞公司的服務(wù)范圍即超區(qū)，業(yè)務(wù)員無(wú)法派送，收件人不愿意到本站點(diǎn)自提快件，或者快件在派送過(guò)程中有所破損或錯(cuò)寄，客戶(hù)表示不認(rèn)識(shí)寄件人要求退回。出現(xiàn)這樣問(wèn)題而無(wú)法送到收件人手中的快件即為問(wèn)題件。

作為客服人員，要及時(shí)處理問(wèn)題件。對(duì)于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件，客服人員要先打電話(huà)給收件人，說(shuō)明情況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件，若客戶(hù)愿意到本站點(diǎn)自提文件，客服就要向客戶(hù)說(shuō)明本站點(diǎn)的具體地址，再將快件放置在專(zhuān)門(mén)的框框里，以備客戶(hù)自提。對(duì)于所有的問(wèn)題件，要將情況上報(bào)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，并通過(guò)布谷鳥(niǎo)將收件問(wèn)題上報(bào)給快件的發(fā)出站點(diǎn)。發(fā)出站點(diǎn)的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會(huì)及時(shí)通知本站點(diǎn)的客服。對(duì)于破包件，確定重量沒(méi)少后，通常由本站點(diǎn)再包好后送出。對(duì)于電話(huà)號(hào)碼錯(cuò)誤的情況，發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式，再將信息通過(guò)布谷鳥(niǎo)通知給發(fā)出問(wèn)題的站點(diǎn)客服，客服及時(shí)做處理。對(duì)于超區(qū)，客戶(hù)不自提的快件，發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出。

二、上傳本站點(diǎn)發(fā)出和收進(jìn)的快件數(shù)據(jù)

快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件，本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)員用巴槍掃描器進(jìn)行數(shù)據(jù)掃描，在業(yè)務(wù)員開(kāi)始派件后，客服人員將巴槍數(shù)據(jù)上傳到全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，這樣在網(wǎng)上進(jìn)行查詢(xún)時(shí)系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，得出有發(fā)無(wú)到的快件數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)發(fā)至快捷討論的群里提醒發(fā)出站點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn)。

三、接電話(huà)，服務(wù)客戶(hù)

有公司或個(gè)人打電話(huà)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)一些情況，例如快捷快遞公司的收費(fèi)計(jì)算方式，快捷能否派送到某市某鎮(zhèn)，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題要查找電腦上全國(guó)最新服務(wù)范圍表或打電話(huà)給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。收件人或寄件人打電話(huà)進(jìn)來(lái)查詢(xún)，一些快件是否正在派送，派送到哪里，大概何時(shí)會(huì)送到收件人手中，若已被簽收，是否為本人簽收。對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題，客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號(hào)即可查到想要的信息。

這種工作比較繁瑣，在接電話(huà)是要注意禮貌用語(yǔ)，有的客戶(hù)不愿自提快件同時(shí)會(huì)對(duì)快遞公司的服務(wù)表示很不滿(mǎn)，對(duì)客服人員抱怨個(gè)不停。有的客戶(hù)的快件比較急，總是打電話(huà)進(jìn)來(lái)催件，就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件。這些情況頻繁出現(xiàn)，一個(gè)人會(huì)忙不過(guò)來(lái)，所有在處理這些問(wèn)題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比較考驗(yàn)人的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力和耐力。

以上就是我個(gè)人的工作總結(jié)，希望在新的一年里我們能夠在零投訴的情況下解決所有問(wèn)題。

客服工作總結(jié) 篇4

一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)取開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。

三、日常報(bào)修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修資料的不一樣進(jìn)取進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情景及時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng)。

四、XX區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，進(jìn)取開(kāi)展XX、XX區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部門(mén)的支持下，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

五、能源費(fèi)的收繳工作

如期完成XX區(qū)每季度入戶(hù)抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了公司布置的新的任務(wù)—————XX區(qū)首次入戶(hù)抄水表收費(fèi)工作。

六、XX區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。

七、部分樓宇的收樓工作

在X月份，完成了X#、X#的收樓工作；同時(shí)，又完成了部分XX區(qū)回遷樓（X#——1、2單元）收樓工作。

八、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作

進(jìn)取完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作，今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)（倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日）期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度，在小區(qū)XX門(mén)及XX區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。

九、業(yè)主座談會(huì)

在春節(jié)前夕，組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上進(jìn)取發(fā)言，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的提議。

總之，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，20xx年我們滿(mǎn)懷信心與期望，在新的一年里我們堅(jiān)信，只要我們勤奮工作，努力工作，進(jìn)取探索，勇于進(jìn)取，我們必須能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

客服工作總結(jié) 篇5

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，消防工作越來(lái)越受到重視。作為從事消防企業(yè)客服工作的一名員工，我在過(guò)去的一年中積累了許多經(jīng)驗(yàn)，反思了自己的工作，并將這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在下面。

一、提高溝通能力

作為一名客服工作人員，溝通是我們最重要的工作之一。因此，如何快速高效地與客戶(hù)溝通成為了我們的重點(diǎn)之一。為此，我們不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的語(yǔ)言和技巧，并在實(shí)際工作中不斷練習(xí)。例如，我們不斷更新客戶(hù)的信息，以便更好地了解他們的需求。我們還建立了客戶(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)確保我們?cè)谂c客戶(hù)交流時(shí)能夠快速地查找用戶(hù)信息，并向他們提供有針對(duì)性的服務(wù)。

二、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

作為消防服務(wù)企業(yè)的工作人員，我們應(yīng)該具備足夠的消防知識(shí)，并了解消防法規(guī)。因此，我們需要記憶大量專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和教科書(shū)式的預(yù)防措施。此外，我們還需要了解不同行業(yè)的消防安全標(biāo)準(zhǔn)，并能根據(jù)客戶(hù)的特殊需求提供個(gè)性化服務(wù)。

三、主動(dòng)解決問(wèn)題

對(duì)于客戶(hù)的問(wèn)題，我們應(yīng)該及時(shí)回復(fù)并全力以赴解決。如果我們無(wú)法解決問(wèn)題，我們應(yīng)該建議客戶(hù)尋求專(zhuān)業(yè)的解決方案，以避免大眾認(rèn)為我們不認(rèn)真對(duì)待工作的印象。在實(shí)際工作中，我們必須勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并快速改進(jìn)。

四、提高服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)體驗(yàn)

服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)體驗(yàn)是這項(xiàng)工作的核心。我們提供的服務(wù)必須具有及時(shí)性、滿(mǎn)意度和高效性。在我們的工作中，我們必須主動(dòng)拓寬我們的服務(wù)領(lǐng)域，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，并優(yōu)化服務(wù)的流程，減少客戶(hù)不必要的等待和煩惱。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和反思創(chuàng)新

作為一支團(tuán)隊(duì)，我們必須加強(qiáng)內(nèi)部合作，并在客戶(hù)與團(tuán)隊(duì)之間架起更緊密的聯(lián)系。我們可以在工作中及時(shí)分享信息和經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，協(xié)同完成任務(wù)。此外，我們也要經(jīng)常反思自己的工作并提出改進(jìn)建議，為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供更多支持。

如今，隨著消防行業(yè)的發(fā)展，我們的工作也變得更加復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)。作為一名消防企業(yè)客服工作人員，我們必須始終保持專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和高效的工作方式，不斷提升自己的溝通技巧和消防知識(shí)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和提高客戶(hù)體驗(yàn)。我們的工作不僅是一項(xiàng)職業(yè)，更是一種責(zé)任和使命。

客服工作總結(jié) 篇6

電力售前客服工作總結(jié)

隨著電力產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，電力售前客服人員的角色變得越來(lái)越重要。電力售前客服工作是指在電力銷(xiāo)售過(guò)程中與客戶(hù)之間對(duì)接，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作。本文將從以下幾個(gè)方面總結(jié)電力售前客服工作的要點(diǎn)與注意事項(xiàng)。

一、提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量

提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量是電力售前客服工作的核心。因?yàn)榭蛻?hù)是電力公司的生命線(xiàn)，所以保證客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量對(duì)于電力公司的發(fā)展至關(guān)重要。在提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量中，電力售前客服人員應(yīng)該注重以下幾點(diǎn)：

1.了解客戶(hù)需求，及時(shí)提供服務(wù)

在電力銷(xiāo)售過(guò)程中，客戶(hù)的需求是非常重要的。只有了解客戶(hù)的需求，才能夠?yàn)榭蛻?hù)提供目標(biāo)導(dǎo)向的服務(wù)。因此，電力售前客服人員應(yīng)該認(rèn)真了解客戶(hù)的需求，并且及時(shí)為客戶(hù)提供所需要的服務(wù)。

2.注意禮貌與溝通技巧

良好的溝通技巧和禮貌的態(tài)度是提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。當(dāng)客戶(hù)遇到問(wèn)題或不滿(mǎn)意時(shí)，電力售前客服人員應(yīng)該積極溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題。而且，在溝通中，電力售前客服人員也應(yīng)該注意自己的語(yǔ)言和行為，避免對(duì)客戶(hù)造成傷害。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

電力售前客服工作需要不同部門(mén)和個(gè)人之間的協(xié)調(diào)和合作。因此，職員之間的協(xié)作至關(guān)重要。如何建立高效的合作關(guān)系？以下幾點(diǎn)值得注意：

1.設(shè)置明確的職責(zé)

在電力售前客服工作中，每個(gè)職員都必須明確自己的職責(zé)。對(duì)于不同的問(wèn)題和任務(wù)，不同的職員應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并及時(shí)向其他職員匯報(bào)進(jìn)展和結(jié)果。

2.建立溝通渠道

及時(shí)的信息傳遞和溝通對(duì)于順利完成任務(wù)至關(guān)重要。因此，電力售前客服人員應(yīng)該建立正確的溝通渠道，并根據(jù)工作的需要不斷地加強(qiáng)溝通。

3.建立信任關(guān)系

建立在信任基礎(chǔ)之上的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)往往要比單打獨(dú)斗效果更好。因此，電力售前客服人員之間應(yīng)該建立起基于信任的關(guān)系，以達(dá)到更好的合作效果。

三、積極學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是電力售前客服人員的任務(wù)。因?yàn)殡娏Ξa(chǎn)業(yè)的技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化，如果不持續(xù)地跟進(jìn)和適應(yīng)變化，隨時(shí)可能會(huì)被淘汰。因此，電力售前客服人員應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，從而更好地了解電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并推出更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

以上就是電力售前客服工作總結(jié)的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。通過(guò)這些方法和技巧，電力售前客服人員可以提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并積極參與學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。這樣，他們將不僅為電力公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，而且也能夠不斷地提高自己的職業(yè)能力。

客服工作總結(jié) 篇7

客服主管是公司內(nèi)負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通的關(guān)鍵人員，能否有效地與客戶(hù)溝通，解決客戶(hù)問(wèn)題，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和品牌形象有著至關(guān)重要的影響。在過(guò)去一個(gè)季度中，我擔(dān)任了客服部門(mén)的主管。在這段時(shí)間內(nèi)，我一直努力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。 在此，我將就過(guò)去一個(gè)季度的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，希望能夠幫助團(tuán)隊(duì)更好地了解自己，提高自身的工作效率和業(yè)績(jī)。

一、團(tuán)隊(duì)管理

在過(guò)去的季度中，我主要采取以下方式來(lái)管理團(tuán)隊(duì)：

1.領(lǐng)導(dǎo)力：我作為團(tuán)隊(duì)主管，積極推動(dòng)每個(gè)人在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提升個(gè)人能力，達(dá)到高績(jī)效的目標(biāo)。并時(shí)刻關(guān)注每個(gè)人在工作中遇到的困難，及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)，努力為團(tuán)隊(duì)排憂(yōu)解難。

2.溝通能力：在過(guò)去的季度中，我發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)在溝通上存在一些問(wèn)題，例如信息傳遞不及時(shí)，溝通方式不夠靈活等。為了解決這些問(wèn)題，我與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了多次交流和討論，提升了團(tuán)隊(duì)在溝通上的效率和質(zhì)量。

3.目標(biāo)管理：我向整個(gè)團(tuán)隊(duì)明確了客服部門(mén)的目標(biāo)，并通過(guò)定期的工作會(huì)議和個(gè)人培訓(xùn)來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。同時(shí)，我也一直在持續(xù)跟蹤并評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效，并為他們提供額外的指導(dǎo)和支持。

在未來(lái)的季度中，我將繼續(xù)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的管理和發(fā)展，不斷創(chuàng)新管理模式，提高團(tuán)隊(duì)在工作中的表現(xiàn)和績(jī)效。

二、客戶(hù)服務(wù)

作為客服部門(mén)的主管，我非常重視對(duì)客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量和效率的管理，以下是我在上一個(gè)季度中所采取的措施：

1.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：我通過(guò)定期的培訓(xùn)和討論，為團(tuán)隊(duì)成員提供了專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助他們更好地處理客戶(hù)的問(wèn)題。

2.問(wèn)題解決：為了更好地解決客戶(hù)問(wèn)題，我采用了一些新的溝通方式，例如直接電話(huà)回訪(fǎng)或者在線(xiàn)咨詢(xún)等。在與客戶(hù)交流時(shí)，我也更加關(guān)注客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。

3.客戶(hù)反饋：我強(qiáng)化了收集客戶(hù)反饋的流程，并及時(shí)將反饋結(jié)果通知相關(guān)團(tuán)隊(duì)，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

我相信，在未來(lái)我和團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，讓他們感受到我們的專(zhuān)業(yè)和友好。

三、績(jī)效管理

作為團(tuán)隊(duì)的主管，我的另一項(xiàng)工作就是全面監(jiān)測(cè)和管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，以下是在過(guò)去季度中所采取的措施：

1.目標(biāo)管理：我將服務(wù)質(zhì)量和效率作為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，定期與團(tuán)隊(duì)成員商討、評(píng)估和協(xié)調(diào)工作進(jìn)度。

2.績(jī)效評(píng)估：我用數(shù)據(jù)化的方式來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效，及時(shí)進(jìn)行匹配和調(diào)整，使團(tuán)隊(duì)成員的工作效率逐漸提高。

3.獎(jiǎng)懲機(jī)制：為激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員更加努力提高效率，我為團(tuán)隊(duì)成員建立了制度化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，幫助他們不斷提高自我素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

在未來(lái)季度中，我將會(huì)進(jìn)一步完善和提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理，用更為精細(xì)和科學(xué)的方法監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和績(jī)效。

總之，在過(guò)去的一季度中，我認(rèn)為我與團(tuán)隊(duì)共同完成了大量的工作，達(dá)成了相當(dāng)多的工作成果。我期待未來(lái)的工作中，團(tuán)隊(duì)能夠不斷進(jìn)步，為公司的運(yùn)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)提供更好的表現(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)努力更好地發(fā)揮自己的作用和領(lǐng)導(dǎo)力，提高整個(gè)部門(mén)的工作效率和效益。

客服工作總結(jié) 篇8

食品銷(xiāo)售客服工作總結(jié)

近年來(lái)，隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的改變，食品行業(yè)蓬勃發(fā)展，為了更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，食品銷(xiāo)售客服成為了不可或缺的角色。作為一名食品銷(xiāo)售客服，我在過(guò)去的一年中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我將對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)，分享我所學(xué)到的。

首先，作為食品銷(xiāo)售客服，最重要的是與客戶(hù)之間建立起良好的溝通和信任。我專(zhuān)注于傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和關(guān)注點(diǎn)，并提供相關(guān)的解答和建議。每一次的溝通都是一次機(jī)會(huì)，我努力確保客戶(hù)感到被重視和滿(mǎn)意。通過(guò)積極的溝通，我?guī)椭嗽S多客戶(hù)完成了購(gòu)買(mǎi)和交易，也成功地維護(hù)了現(xiàn)有客戶(hù)的關(guān)系。

其次，為了更好地服務(wù)客戶(hù)，我注重對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的深入了解。了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和用途，有助于我為客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)和準(zhǔn)確的建議。我積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，以保持對(duì)食品行業(yè)的了解，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的幫助。

此外，我還通過(guò)了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，為客戶(hù)提供市場(chǎng)調(diào)研和分析報(bào)告。我通過(guò)收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，幫助客戶(hù)制定銷(xiāo)售計(jì)劃和增加市場(chǎng)份額。通過(guò)提供市場(chǎng)分析，我不僅提升了客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的信心，還為公司的銷(xiāo)售策略提供了有價(jià)值的信息。

在處理客戶(hù)投訴和糾紛方面，我盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的合理要求，并尋求妥善解決問(wèn)題的途徑。我與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作，確保客戶(hù)的問(wèn)題得到及時(shí)解決，并向客戶(hù)提供合理的解釋和解決方案。根據(jù)客戶(hù)反饋的建議和意見(jiàn)，我提出一些建議來(lái)改進(jìn)公司的產(chǎn)品和服務(wù)，以提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

最后，我始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的原則，將客戶(hù)的需求放在首位。我努力超越客戶(hù)的期望，提供個(gè)性化和差異化的服務(wù)，以建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。我時(shí)刻關(guān)注食品行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并根據(jù)市場(chǎng)的變化和客戶(hù)需求的變化調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法。

通過(guò)一年的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到食品銷(xiāo)售客服的重要性，同時(shí)也意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通技巧，為客戶(hù)提供更高質(zhì)量的服務(wù)。我相信，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在食品銷(xiāo)售客服這個(gè)崗位上取得更好的成績(jī)。

總結(jié)起來(lái)，食品銷(xiāo)售客服工作是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性和有責(zé)任感的工作，需要與客戶(hù)建立良好的溝通和信任關(guān)系，提供專(zhuān)業(yè)和滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求的變化，我們可以不斷提高自己的能力，并為客戶(hù)和公司帶來(lái)更大的價(jià)值。

客服工作總結(jié) 篇9

電力售前客服工作總結(jié)

電力售前客服是現(xiàn)代電力行業(yè)中不可或缺的一份工作，客服人員在整個(gè)電力銷(xiāo)售過(guò)程中扮演著重要的角色。他們的工作不僅僅是與客戶(hù)進(jìn)行溝通，更是推廣電力銷(xiāo)售的積極代表和形象大使。在此，我將總結(jié)一下我的工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，分享給大家。

一、工作概況

電力售前客服工作地點(diǎn)位于電力公司的售電部門(mén)，工作內(nèi)容主要涉及客戶(hù)接待、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、售前工作、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等。主要目的是通過(guò)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)電力公司的信任感和滿(mǎn)意度，吸引更多潛在客戶(hù)并促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

二、工作要點(diǎn)

1. 客戶(hù)接待

在客戶(hù)接待的過(guò)程中，需要做好以下幾個(gè)方面的工作：先了解客戶(hù)的需求，盡快答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題，并盡量讓客戶(hù)感受到我們公司的專(zhuān)業(yè)性。針對(duì)有特殊需求的客戶(hù)，可以提供示范機(jī)器演示等服務(wù)，讓客戶(hù)更加深入了解我們的產(chǎn)品。

2. 業(yè)務(wù)咨詢(xún)

業(yè)務(wù)咨詢(xún)工作需要客服人員必須熟練掌握電力行業(yè)的各種知識(shí)。在客戶(hù)提出咨詢(xún)問(wèn)題時(shí)，需要認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，耐心解答客戶(hù)的疑慮。同時(shí)，還要通過(guò)熟練的口才和高超的溝通技巧，向客戶(hù)介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶(hù)對(duì)公司的了解程度。

3. 售前工作

在售前工作中，客服人員應(yīng)該熟悉公司的產(chǎn)品和服務(wù)，通過(guò)了解客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供最為合適的解決方案。同時(shí)，還需要根據(jù)公司的策略開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，為公司尋找新客戶(hù)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

4. 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)

客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作是非常關(guān)鍵的工作?？头藛T需要與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，定期跟進(jìn)客戶(hù)需求，及時(shí)提供相關(guān)服務(wù)，讓客戶(hù)感到被重視。此外，還要通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查等方式，定期收集客戶(hù)反饋意見(jiàn)，為公司提供有效的市場(chǎng)研究依據(jù)。

三、工作體會(huì)

作為一名電力售前客服，我深刻地體會(huì)到了在客戶(hù)接待和業(yè)務(wù)咨詢(xún)方面的重要性，貫穿了整個(gè)售前服務(wù)過(guò)程。如果不對(duì)這方面進(jìn)行好的服務(wù)，那么客戶(hù)的信任感和滿(mǎn)意度難以提升，客戶(hù)流失率也會(huì)隨之上升。

同時(shí)，售前工作所涉及的產(chǎn)品和服務(wù)知識(shí)非常多，需要不斷地學(xué)習(xí)和更新。只有建立起對(duì)公司產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)的良好理解，才能為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)和精準(zhǔn)的服務(wù)，提升售前服務(wù)質(zhì)量。

除了通過(guò)和客戶(hù)的良好溝通，售前客服之間的多方協(xié)作也是成功售前的關(guān)鍵所在，需要協(xié)調(diào)管理、計(jì)劃落實(shí)、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目情況跟蹤和總結(jié)反饋等多個(gè)方面。售前客服人員的工作不再是單純的客服人員角色，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和趨勢(shì)掌控等方面，同時(shí)也成為了一位戰(zhàn)略規(guī)劃者，這樣能夠更為準(zhǔn)確的處理業(yè)務(wù)，并且應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

綜上所述，電力售前客服工作需要具備熟練的知識(shí)技能，扎實(shí)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，以及良好的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)能力。尤為重要的是，售前客服之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流也決定了售前工作的成功與否。只要全面掌握以上技能和方法，電力售前客服的工作能夠水到渠成，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

客服工作總結(jié) 篇10

【游戲客服月工作總結(jié)】

隨著游戲產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，游戲客服已經(jīng)成為了游戲公司中不可或缺的一部分。在游戲運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，客服人員承擔(dān)著其中的重要工作，為玩家提供優(yōu)質(zhì)的游戲體驗(yàn)和良好的服務(wù)。在這篇文章中，我將為大家介紹一下我所在游戲公司的客服工作月度總結(jié)。

一、工作概述

我們的游戲公司是一家致力于移動(dòng)端游戲開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)的公司。作為公司的客服，我們主要負(fù)責(zé)維護(hù)游戲玩家的問(wèn)題反饋、評(píng)價(jià)和投訴，并積極回答玩家提出的各種問(wèn)題和疑惑，提供高質(zhì)量的游戲服務(wù)。

二、工作內(nèi)容

客服人員需要根據(jù)公司提前制定的工作安排，積極響應(yīng)玩家反饋，以解決他們遇到的各種問(wèn)題。我們主要的工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 提供游戲常見(jiàn)問(wèn)題解答。玩家在游戲中可能會(huì)遇到各種問(wèn)題，例如游戲無(wú)法正常加載、賬號(hào)遭到盜用等。這時(shí)客服人員應(yīng)及時(shí)響應(yīng)玩家問(wèn)題，通過(guò)電話(huà)和在線(xiàn)聊天等各種渠道解答他們的問(wèn)題和疑惑。

2. 收集和歸納玩家意見(jiàn)反饋。游戲客服還需要收集玩家的反饋意見(jiàn)并歸納總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)游戲存在的問(wèn)題，并及時(shí)向游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)反饋，幫助他們優(yōu)化游戲體驗(yàn)。

3. 處理玩家投訴。對(duì)于一些惡意投訴或者違規(guī)行為，我們也需要及時(shí)進(jìn)行處理和干預(yù)，保證游戲秩序不受到影響。

三、成果展示

在過(guò)去一個(gè)月的時(shí)間里，我們的游戲客服團(tuán)隊(duì)針對(duì)玩家反饋的問(wèn)題和疑問(wèn)，共解答了4000余個(gè)電話(huà)和在線(xiàn)聊天咨詢(xún)，收集到了超過(guò)3000條玩家反饋意見(jiàn)。同時(shí)，我們也成功攔截了一些惡意攻擊和投訴，保證了游戲秩序的穩(wěn)定。

四、總結(jié)與展望

作為游戲客服，我們?cè)诠ぷ髦斜仨殘?jiān)持以用戶(hù)為中心的思想，積極傾聽(tīng)玩家的聲音，為他們提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與玩家的溝通，提高公司的用戶(hù)滿(mǎn)意度，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡我們的一份力量。

客服工作總結(jié) 篇11

一、網(wǎng)絡(luò)工作資料

1、更新xx網(wǎng)站xx校區(qū)的新聞，包括校內(nèi)動(dòng)態(tài)、考試信息和xx的信息，讓瀏覽我校網(wǎng)頁(yè)的人一睹我校學(xué)員風(fēng)彩、掌握我校每日動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)與英語(yǔ)考試和出國(guó)留學(xué)相關(guān)的相關(guān)知識(shí)。

2、在xx、xx、xx網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章，宣傳xx英語(yǔ)。

3、向搜索引擎提交更新的文章和博客，爭(zhēng)取被搜索引擎抓取。

4、查看百度貼吧、百度明白中涉及到xx英語(yǔ)學(xué)校的相關(guān)信息，掌握大家對(duì)xx英語(yǔ)的最新看法和需求，如果遇到有惡意中傷和廣告及時(shí)向貼吧提出申述，申請(qǐng)刪除帖子。（這段時(shí)間沒(méi)有發(fā)現(xiàn)惡意問(wèn)題）

5、在培訓(xùn)網(wǎng)站、分類(lèi)廣告的外語(yǔ)培訓(xùn)和出國(guó)留學(xué)培訓(xùn)等相關(guān)分類(lèi)，留學(xué)論壇和沈陽(yáng)本地論壇，百度貼吧等地方發(fā)布廣告。

6、撰寫(xiě)xx英語(yǔ)公益活動(dòng)——高中建設(shè)的文章。

7、編寫(xiě)xx英語(yǔ)網(wǎng)站新增版塊——雅思保分計(jì)劃的相關(guān)資料。

二、客服咨詢(xún)情景

在學(xué)校眾多來(lái)訪(fǎng)人員中有一項(xiàng)來(lái)訪(fǎng)方式就是通）過(guò)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)來(lái)約訪(fǎng)學(xué)員，這也就是和53客服能否有效咨詢(xún)直接掛鉤的，所以也對(duì)我的工作資料有了更高的要求，除了將網(wǎng)站整理好，也必須提高和客戶(hù)在網(wǎng)上交流的本事。

網(wǎng)絡(luò)是虛擬的，我不明白在與我對(duì)話(huà)的人是什么性格的人，到底有什么真正的想法，也不明白他是好意還是惡意，所以在存在這些未知數(shù)的前提下，如何能夠真正揣測(cè)好對(duì)方的心里，用什么樣的語(yǔ)言來(lái)吸引他對(duì)我們學(xué)校有極高的興趣甚至真正想來(lái)我校學(xué)習(xí)，這都是需要很好的研究。經(jīng)過(guò)這一個(gè)月以來(lái)，客服工作的完成我對(duì)自我并不是很滿(mǎn)意，主要存在一下問(wèn)題：

1、咨詢(xún)量本身與上月相比有所降低。

2、針對(duì)咨詢(xún)的人約訪(fǎng)數(shù)量降低。

3、咨詢(xún)者的學(xué)習(xí)意向并不強(qiáng)烈、我缺少一種十足的本事讓他又只是想先咨詢(xún)看看轉(zhuǎn)變到被我們學(xué)校真正所吸引。

針對(duì)以上問(wèn)題，在下個(gè)月的工作中，我計(jì)劃從幾個(gè)方面進(jìn)行改善：

1、分析上個(gè)月客服咨詢(xún)資料，找出溝通中存在的問(wèn)題，變化交流方式、交流語(yǔ)氣，努力揣測(cè)說(shuō)話(huà)人的心里活動(dòng)，提高咨詢(xún)本事，這也是重中之重。

2、加強(qiáng)在網(wǎng)站上對(duì)xx英語(yǔ)的宣傳力度，將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁(yè)，提高點(diǎn)擊率。

3、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)本事，有時(shí)偶爾會(huì)因?yàn)閷?duì)咨詢(xún)?nèi)怂鶈?wèn)問(wèn)題的一些反感，從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變，今后轉(zhuǎn)變自我的心態(tài)，完善業(yè)務(wù)本事、提高咨詢(xún)量。

下個(gè)月即將到來(lái)，針對(duì)上述提到的問(wèn)題，有則改之無(wú)則加勉，出色的完成接下來(lái)的工作。