加油站活動總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-13 加油站活動總結(jié)加油站活動總結(jié)(系列9篇)。
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加油站活動總結(jié)(篇1)
20xx年我站在市公司零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力
我站是20xx年3月開始營運(yùn)的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責(zé),20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步法流程的工作方法,在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的 質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸,提前完成了公司下達(dá)的1807噸全年任務(wù)。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天,更好發(fā)展
在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
加油站活動總結(jié)(篇2)
我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機(jī),進(jìn)一步推動安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題,認(rèn)真做好動員、宣傳工作。
按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議,會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?;顒釉缕陂g,我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識,牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動,提高全員的安全意識。
我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開關(guān)固定不緊等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動上。
4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動,讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。
通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動,及時(shí)完善各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對自如。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。
我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。
加油站活動總結(jié)(篇3)
一、全面提高加油站站長的素質(zhì)
加油站站長自身素質(zhì)的高低直接影響安全管理,這就要求站長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂經(jīng)營、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效的帶動加油站員工形成合力,心往一處想,勁往一處使。同時(shí),作為加油站安全的第一責(zé)任人,應(yīng)加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全責(zé)任感。平時(shí)不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被加油站員工所尊重、所信任。
二、貫徹以人為本的安全方針
人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本,安全第一”的思想,是建立安全長效機(jī)制的前提和基礎(chǔ),也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。
1、發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無論是站長還是普通員工,只有心態(tài)安全,才會行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。為什么一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題。比如說,上級組織安全大檢查,這本是好事,可下級往往百般應(yīng)付,唯恐查出什么問題,抹殺了自己的工作成績;再比如,“我要安全”本來應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么以人為本的安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
2、發(fā)揮好宣傳教育作用。石化銷售企業(yè)的安全管理落腳點(diǎn)在加油站,因此,加油站每一個(gè)員工要樹立起從
“要我安全”到“我要安全”安全理念,同時(shí)拓寬宣傳教育形式,建立起全員、全方位、全過程的安全環(huán)境。通過音像制品、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、橫幅、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,使安全生產(chǎn)意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
3、發(fā)揮好管理示范作用。除了批評教育加經(jīng)濟(jì)處罰外,企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,如在設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。
三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定加油站成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同加油站成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是加油站安全之魂,執(zhí)行崗位安全責(zé)任制是加油站安全的基本保證。
四、加油站安全管理實(shí)行目標(biāo)化
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的良性循環(huán),應(yīng)加大目標(biāo)管理的力度。安全目標(biāo)的制定要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下,形成個(gè)人向加油站、加油站向零售管理部門的層次管理;對具體目標(biāo)要做到數(shù)據(jù)化;加油站安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤,要避免考核時(shí)重“硬”輕“軟”的傾向。只有把加油站安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí)。
五、加油站安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場
加油站現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容:①設(shè)備整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時(shí)消除事故隱患,及時(shí)消除跑冒滴漏。②加油站人員須嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動紀(jì)律,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。③消防器材擺放整齊,各種工具實(shí)行定置化,安全標(biāo)志齊全,安全色標(biāo)醒目。④設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全,崗位有安全規(guī)章制度。⑤加油站在經(jīng)營服務(wù)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理經(jīng)營服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題。
搞好加油站現(xiàn)場安全管理:①高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。加油站根據(jù)實(shí)際情況,訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。②嚴(yán)執(zhí)行,勤檢查。健全的制度必須靠嚴(yán)格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。加油站成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)要求,才能保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。同時(shí),還要經(jīng)常檢查,主要有公司的定期檢查,零售管理部門的隨機(jī)抽查,加油站自我的全面檢查,并對查出的不安全問題限期整改。③獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。加油站應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月加油站站長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,堅(jiān)持實(shí)事求是,做到一絲不茍,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
六、加油站安全管理是個(gè)動態(tài)過程
所謂動態(tài)安全管理,是指在整個(gè)生產(chǎn)過程中,對生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測控制,使安全生產(chǎn)在每班、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到保證。對于加油站來說,動態(tài)安全管理要做好五個(gè)控制:制度控制、作業(yè)控制、重點(diǎn)控制、跟蹤控制、群防控制。加油站動態(tài)安全管理是—種群體行為。只靠站長、領(lǐng)班和兼職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須采取宏觀控制和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合,特別要注意發(fā)揮崗位員工的主人翁積極性。
七、安全管理要做到危險(xiǎn)預(yù)知
危險(xiǎn)預(yù)知,簡言之就是預(yù)先知道生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險(xiǎn)性,進(jìn)而采取措施,控制危險(xiǎn),保障安全。實(shí)踐證明,加油站開展危險(xiǎn)預(yù)知活動是安全工作之法寶。加油站成員要對本班所管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目做到明確無誤,對重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌,做到心中有數(shù),并制定相應(yīng)的事故預(yù)案,并定期演練,防患于未然。
八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是加油站安全的保障
加油站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ),它能夠有效地控制人的不安全行為,尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),企業(yè)中所發(fā)生的事故有80%是由“三違”現(xiàn)象引起的。加油站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把企業(yè)各項(xiàng)安全要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、動作標(biāo)準(zhǔn)”。把人的行為限制在動作標(biāo)準(zhǔn)之中,從根本上控制違章作業(yè),特別是習(xí)慣性違章作業(yè),保證加油站人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班,從而制約了僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干的不良現(xiàn)象。
綜上所述,搞好加油站安全管理工作,有許多工作要做。因此,加油站應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢和員工隊(duì)伍為加油站安全建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確各自的安全職責(zé),搞好安全管理,以確保企業(yè)的安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
加油站活動總結(jié)(篇4)
根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動的通知,加油站長站長帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作?,F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:
為了使安全生產(chǎn)月活動有序順利的進(jìn)行,組成安全活動月小組:
組 長: 負(fù)責(zé)全面工作
副組長: 負(fù)責(zé)具體工作安排和實(shí)施
成 員: 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和反饋 二、具體活動內(nèi)容:
1、活動初期準(zhǔn)備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進(jìn)行安全教育,并利用班前會議和站內(nèi)的學(xué)習(xí)園地等形式進(jìn)行宣傳,渲染活動氛圍,積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動,提高全員的安全意識。利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到要求的,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。站內(nèi)的安全員對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排
加油站活動總結(jié)(篇5)
我站于20xx年七月份認(rèn)真切實(shí)的開展了安全生產(chǎn)月活動,對安全生產(chǎn)月的工作安排,重點(diǎn)內(nèi)容及有關(guān)要求做了重點(diǎn)落實(shí)。做到了全面動員,全員參與,強(qiáng)化員工的安全意識和應(yīng)急能力?,F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練活動總結(jié)如下:
一、為了安全生產(chǎn)月活動有序順利的進(jìn)行,組成安全活動月小組:
組長:張洪練
負(fù)責(zé)全面工作
副組長:武國慶
負(fù)責(zé)具體工作安排及實(shí)施
成員:姜文梨徐啟珍安成芳張鴻義
負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和反饋
二、具體內(nèi)容:
1.我站開展了以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主題,努力營造全社會“講安全,重應(yīng)急”的良好氛圍的安全生產(chǎn)月活動,在活動初期準(zhǔn)備了大量的安全生產(chǎn)事故的案例以及各類文件等對員工進(jìn)行了安全教育,并利用班前會議的形式進(jìn)行宣傳,渲染活動氛圍,積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開展“安全生產(chǎn)月”的意義。
2.深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動,提高全員的安全意識,利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度的規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》學(xué)習(xí)本站《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。認(rèn)真做好自檢、自查、努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。站內(nèi)的安全員對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查過程中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不符合規(guī)定,操作不規(guī)范,安全意識不強(qiáng)。針對存在的問題組織站內(nèi)員工開展舉一反三活動,讓員工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高防范意識,讓安全在我心中落實(shí)在了自覺行動上。
3.認(rèn)真進(jìn)行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動,讓安全警鐘時(shí)刻在敲響,提高一線員工應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。在此次“安全生產(chǎn)月”活動中我站共開展應(yīng)急預(yù)案演練一次,演練內(nèi)容有:防盜搶演練、火災(zāi)演練。
三、存在的問題
1.個(gè)別員工沒有緊張感,認(rèn)為是演練沒有引起重視,使整個(gè)演練部分環(huán)節(jié)慢,行動不夠迅速。
2.在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和撤離過程中不能互相幫助,整體感不強(qiáng)。
3.新員工對演練過程及程序不夠熟練,對滅火器材的使用不夠規(guī)范。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,首先我站員工對安全應(yīng)急預(yù)案演練有了一定的認(rèn)識,并積累了經(jīng)驗(yàn),為以后各種突發(fā)事件打下了一定的基礎(chǔ),分析這次演練活動的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們首先要加強(qiáng)員工自身的認(rèn)識,只有員工自身的認(rèn)識高了,才能充分認(rèn)知應(yīng)急演練的重要性、必要寫。其次使我站員工安全意識大為增強(qiáng),極大的推動了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識、生命價(jià)值意識和自我保護(hù)意識。
在今后的管理工作和培訓(xùn)中我們會更進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及演練,我站將努力提高員工的安全意識,規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作,規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,使員工的安全素養(yǎng),充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全,人人渴望安全的良好勢態(tài),有效的避免安全事故的發(fā)生。
20xx年7月1日
加油站活動總結(jié)(篇6)
“重基層、重質(zhì)量、重落實(shí)”,這是中石化濮陽石油分公司在“質(zhì)量月”活動中主要抓手,效果明顯?!巴ㄟ^培訓(xùn)與考試,我加深了對油品質(zhì)量知識、質(zhì)量維護(hù)及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)的認(rèn)識,也熟練掌握了相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求與質(zhì)量管理辦法。”這是剛參加完計(jì)質(zhì)量技能培訓(xùn)班的新站長付艷發(fā)出的感慨。
該公司堅(jiān)持逢訓(xùn)必考、逢查必考的原則,確保員工質(zhì)量弦緊繃。他們堅(jiān)持長效的油品質(zhì)量管理機(jī)制,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際,開展以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動,大力宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標(biāo),積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任。
日常管理方面,該公司還通過視頻監(jiān)控及現(xiàn)場抽查等形式,檢查油品運(yùn)輸及接卸油的規(guī)范操作情況,要求油站定期檢查油罐底水位的高度,密切關(guān)注天氣及油罐水位變化,嚴(yán)防水雜異常變化。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)庫存油品的質(zhì)量管理,加大質(zhì)檢抽查力度,將質(zhì)量整治滲透到合資站與委托站,確保銷售油品質(zhì)量100%合格。
加油站活動總結(jié)(篇7)
時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間20XX年即將過去。根據(jù)公司的安排,按照年初簽訂的《安全責(zé)任書》的要求,落實(shí)好各項(xiàng)安全制度,結(jié)合自身加油站的特點(diǎn),做好加油站的各項(xiàng)安全工作的部署,并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會的引導(dǎo)下,黃墟加油站基本實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo),充分調(diào)動全站員工的主動性和積極性,精心組織,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)公司的各項(xiàng)安全制度。現(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下:
一、20XX年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求,對加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識和了解。切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實(shí)際的'管理工作中,能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實(shí)際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時(shí)傳達(dá)到每位員工,讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握,并且運(yùn)用到實(shí)際工作中去,避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責(zé)任書,根據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容,認(rèn)真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠(yuǎn)、夜間車輛和行人較少的特點(diǎn),制定了加油站夜間巡檢制度,務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個(gè)頭腦保持清醒,防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強(qiáng)對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練,促使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對其進(jìn)行施救、報(bào)警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中,員工基本上能夠及時(shí)勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機(jī)的現(xiàn)象,杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求,對員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求,并且做出了相應(yīng)的規(guī)定,確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工,員工基本上能夠落實(shí)平安卡交接制度。對無照駕駛機(jī)動車、將機(jī)動車轉(zhuǎn)接無照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機(jī)動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅(jiān)決說“不”。同時(shí)盡量合理排班,在保證工作質(zhì)量的前提下,減少員工上下班往返次數(shù),盡量避免夜間行車等。
經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治,黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步,但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn),因此我們應(yīng)該再接再厲,在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下,不斷的提高自身的管理水平,使得安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強(qiáng)。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關(guān)臺賬內(nèi)容和實(shí)際有些不符,過于教條。
5、對員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。
總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長效性的工作,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。加油站的安全工作尤其重要,是關(guān)系著加油站是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作,必須以安全第一、預(yù)防為主為方針,才能把加油站的不安全因素排除在外。切實(shí)保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云。
加油站活動總結(jié)(篇8)
在“質(zhì)量月”活動期間,xx公司按照省公司要求,結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際,制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動方案,各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動、多措并舉,結(jié)合《xx公司“質(zhì)量月”活動實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》,著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。
通過填寫《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實(shí)表》,扎實(shí)推進(jìn)每項(xiàng)活動,筑牢質(zhì)量管理防線,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,全面提升公司質(zhì)量管理水平。現(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、開展“質(zhì)量月”活動的基本成效
為扎實(shí)開展20xx年“質(zhì)量月”活動,xx公司專門下發(fā)了“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案;舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班1期,所屬加油站經(jīng)理和機(jī)關(guān)各部室相關(guān)崗位共計(jì)68人參加了培訓(xùn);同時(shí),匯編了一套質(zhì)量知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料,下發(fā)各單位員工自行學(xué)習(xí);編發(fā)《質(zhì)量教育案例選編簡報(bào)》5期;征集“質(zhì)量月”主題活動稿件4篇;編發(fā)以“質(zhì)量月”活動為內(nèi)容的《hse體系推進(jìn)工作簡報(bào)》1期;在11座重點(diǎn)加油站懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳條幅;收集投資部、加管部、非油中心等部門反饋的《公司質(zhì)量月檢查活動寫實(shí)記錄表》46份,配合倉儲公司選取兩座加油站進(jìn)行油品質(zhì)量抽檢;自行選取5座加油站進(jìn)行了油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查,審核內(nèi)容涉及文件控制、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部溝通、過程檢測、糾正措施等17項(xiàng);及時(shí)有效地整改問題6項(xiàng);撰寫的“質(zhì)量月”活動紀(jì)實(shí)稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團(tuán)公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。
同時(shí),在“質(zhì)量月”活動期間加強(qiáng)計(jì)量管理,編發(fā)了《油品計(jì)量工作案例》簡報(bào)3期,以同步增強(qiáng)員工的數(shù)質(zhì)量意識。
二、開展“質(zhì)量月”活動的主要措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定方案明確活動要求
省公司“安全〔20xx〕10號”文件下發(fā)后,xx公司及時(shí)召開經(jīng)理辦公會進(jìn)行研究落實(shí),結(jié)合公司實(shí)際,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,專題擬定了20xx年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案,下發(fā)了《關(guān)于開展xx公司20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》,轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查表》,制定下發(fā)了《xx公司“質(zhì)量月”活動實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》、《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實(shí)記錄表》及“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語、“質(zhì)量月”主題征文啟事,著重強(qiáng)調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動的三項(xiàng)要求。
(二)堅(jiān)持三項(xiàng)推進(jìn),開展質(zhì)量知識宣貫活動
在活動月里,公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識學(xué)習(xí)專欄,通過oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡報(bào),同時(shí)在加油站懸掛宣傳條幅,多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度,靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動。
公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識培訓(xùn)班,重點(diǎn)介紹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識等。
公司所屬各單位充分利用班前會、周例會、黨支部學(xué)習(xí)會等形式,積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí),有效地提高了員工對質(zhì)量制度內(nèi)容的理解,進(jìn)一步提升了公司員工質(zhì)量意識和質(zhì)量應(yīng)急能力,營造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
加油站活動總結(jié)(篇9)
安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福,20xx年六月是全國第十四個(gè)安全生產(chǎn)月,今年活動的主題是:強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題,根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
xx加油站對開展這次活動極為重視,自接到下發(fā)通知起,對全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行部署安排,提出了明確要求。加油站各個(gè)員工按照通知要求積極行動起來,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,務(wù)求取得實(shí)效?,F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),具體部署,認(rèn)真組織。
為開展好本次活動,xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署,結(jié)合集團(tuán)公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真制定活動方案,安排必要的活動經(jīng)費(fèi),確保安全活動扎扎實(shí)實(shí)地開展,取得實(shí)效。
二、加大隱患治理力度,消除安全隱患。
“預(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容,是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。其核心就是要預(yù)先防范,實(shí)現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行整改,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實(shí)“預(yù)防為主”的重要手段。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令,抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。
年初,集團(tuán)公司HSE委員會制定下發(fā)了企業(yè)細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求,對本單位安全生產(chǎn)禁令進(jìn)行了細(xì)化完善。我們以禁令為抓手,切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等各項(xiàng)作業(yè)票證的簽批手續(xù),落實(shí)裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開停工等過程的安全確認(rèn)、監(jiān)護(hù)制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。
四、認(rèn)真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入夏季生產(chǎn),強(qiáng)風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xxx加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求,以及夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,落實(shí)好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資配備,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,確保萬無一失。落實(shí)好防暑降溫各項(xiàng)措施,關(guān)心職工生活,確保職工身心健康。
安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展,切實(shí)加強(qiáng)了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識,對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
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加油站工作總結(jié)
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加油站工作總結(jié) 篇1
加油站工作員年終個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了一年的尾聲,回顧這一年,自己在加油站工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多。在這篇年終個(gè)人工作總結(jié)中,我將對這一年來的工作做出詳細(xì)的回顧和總結(jié)。
一、工作職責(zé)
作為一名加油站工作員,我的主要職責(zé)是為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效的上油服務(wù)。這并不僅僅是一個(gè)機(jī)械化的動作,更是一個(gè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。
1.客服能力
服務(wù)顧客是加油站工作員的最重要的職責(zé)之一。我非常注意與顧客的溝通,通過有效的交流和表達(dá),讓顧客感受到我們對他們的尊重和關(guān)心。在處理客戶投訴方面,我始終保持微笑和耐心,不斷調(diào)整自己的態(tài)度和語氣,以能夠順暢地解決問題。
2.技術(shù)能力
加油站工作需要掌握油品知識以及操作技術(shù)。在這一年里,我不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識,提高自己的技能水平,從而為顧客提供更專業(yè)的服務(wù)。
3.安全意識
在加油站工作,安全是十分重要的。我時(shí)刻保持警惕,確保加油站的環(huán)境和設(shè)備安全可靠,避免火災(zāi)等意外事件的發(fā)生。
二、工作成績
這一年來,我在加油站的工作成績也獲得了較好的表現(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下方面:
1.銷售額增加
通過積極宣傳促銷活動,提高顧客使用會員卡的比例,我成功地將本月銷售額提高了20%以上,為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.服務(wù)質(zhì)量提升
本著以顧客為中心的原則,從顧客的角度出發(fā),我不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常在顧客評價(jià)中得到好評。
3.管理協(xié)作
作為一個(gè)工作組的一員,我注重協(xié)作,學(xué)習(xí)管理知識。即使碰到工作任何困難時(shí),我也會積極與同事相互協(xié)助,提升工作效率,共同完成工作任務(wù)。
三、發(fā)展計(jì)劃
在過去一年里,我不僅在工作上取得了一定成績,同時(shí)也明確了自己的職業(yè)追求。未來我還會繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人能力,不斷完善自己,同時(shí)不斷關(guān)注市場的新動態(tài),力求在競爭中提升自己。
1.繼續(xù)加強(qiáng)油品知識和操作技能的學(xué)習(xí)。
2.不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量,提高顧客的滿意度。
3.協(xié)同工作組,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。
4.參加公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識。
結(jié)語
如今,我已經(jīng)在加油站工作了一年的時(shí)間,感謝帶領(lǐng)和指導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,也感謝每一位走進(jìn)加油站的顧客。雖然工作上面還有一些經(jīng)驗(yàn)不足和不足之處,但我相信自己的能力和潛力。通過這一年的工作實(shí)踐,我更加明確了自己的職業(yè)追求和個(gè)人發(fā)展方向,將繼續(xù)努力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加油站工作總結(jié) 篇2
今年以來,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運(yùn)的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責(zé),20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
加油站工作總結(jié) 篇3
從一名普通的加油員到一個(gè)站的站長,在這短短的一個(gè)多月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下,我順利實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換,以更大的熱情全身心投入到工作當(dāng)中。我想,是中石化給了我這個(gè)盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個(gè)充分體現(xiàn)自己人生價(jià)值的空間。
雖然只是短暫的一個(gè)月,但通過這段日子的歷練,對于如何做一個(gè)稱職的站長,我也有了自己的一些感悟:作為一站之長,除了提高自身素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)之外,還要有三心二意。我這里所說的三心是指責(zé)任心、細(xì)心、虛心、愛心?,二意為意志、誠意。
責(zé)任二字重于泰山。沒有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo),沒有責(zé)任心的員工不是優(yōu)秀的員工,工作就意味著責(zé)任。在這個(gè)世界上,沒有不需承擔(dān)責(zé)任的工作,而且你的職位越高,權(quán)利越大,你所肩負(fù)的責(zé)任就越重,責(zé)任意識也會讓我們表現(xiàn)更加卓越。站長的工作平凡而瑣碎,但對于整個(gè)油站的運(yùn)作卻又起著至關(guān)重要的作用,只有以高度的責(zé)任心,從根本上樹立愛站如家的觀念,同時(shí)努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感,才能促使每一位員工愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè),才能讓每一位員工永保激情,投身企業(yè)。
當(dāng)然,僅僅有責(zé)任心還是不夠的,工作中還必須有足夠的細(xì)心。做好每一個(gè)細(xì)節(jié),就能取得勝利。從成功到災(zāi)難,只有一步之差。在每一次危機(jī)中,一些細(xì)節(jié)往往決定全局,這是約翰列儂說的話。作為一名站長,瑣碎的工作要求更注重細(xì)節(jié)。比如日常的安全檢查中,哪怕只看到手指大的油花、一顆松動的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所言:把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。要把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,于細(xì)微之處見真知。
驕傲使人落后,虛心使人進(jìn)步,在工作中,虛心永遠(yuǎn)是我們必備的基本素質(zhì)。滿招損,謙得益,學(xué)無止境,保持低調(diào)的態(tài)度,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。牛頓說過:我不知道人家怎樣看我,但是在我自己看來,我就像一個(gè)海灘上的小孩子,偶爾拾到較為光滑的圓石,而真理的大海我并未發(fā)現(xiàn)。謙虛的胸懷,正是牛頓取得不朽成就的基礎(chǔ)。當(dāng)然,謙虛不是萬事盲從,別人說什么就什么,謙虛是一種尊重的行為,是一種智慧,一種人生境界。我們要善聽別人的意見,集眾人智慧于一身,更要善于思考,善于判斷,善于總結(jié),善于創(chuàng)新。
此外,對工作有愛心,才能投以更大的熱情;對員工有愛心,才能創(chuàng)造一個(gè)和諧的家園。要每一位員工愛站如家,作為管理者,首先必須要讓油站有家的感覺,關(guān)愛員工,要把員工當(dāng)作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,用心去關(guān)懷關(guān)心下屬。一個(gè)熱情的問候,一句關(guān)心的話語,一個(gè)微笑,一個(gè)點(diǎn)頭,一些充滿愛心的叮囑,對領(lǐng)導(dǎo)來講是不經(jīng)意或極為平常的,但對下屬的員工來說則是一個(gè)極大的鼓舞,都會在工作中起到對下屬的激勵(lì)作用。關(guān)愛員工,就是要有寬人之心,容人之量。要有講誠信的美德,要有敢于承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣,還要有不以權(quán)力壓人的勢態(tài),更要有不分親疏厚薄的仁愛。
除了以上所說的三心,站長還要有兩意:意志和誠意。說到意志,墨子有言:志不強(qiáng)者智不達(dá)。古往今來,欲成大事者,必是意志堅(jiān)定的人。因?yàn)橐庵緢?jiān)定的人對工作有堅(jiān)定的信仰,他相信能夠從事眼前的工作,他相信能夠應(yīng)付眼前的阻礙,他相信能夠改變眼前的困境。他具備隨時(shí)堅(jiān)定進(jìn)行的能力,隨時(shí)堅(jiān)定進(jìn)行的決心,這使他輕視障礙,使他嘲笑困難,使他增強(qiáng)了成功的力量。做好一件事就像沖咖啡一樣,而意志就像水,沒有水就沖不了咖啡,沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志,也就沒有成功。
21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代,所有事業(yè)都將是團(tuán)隊(duì)事業(yè),只有擁有一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),擁有一批彼此間互相鼓勵(lì)、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工,企業(yè)才能不斷前進(jìn),壯大。百涓之水,匯成江海,個(gè)人的力量是有限的,此時(shí),員工的管理和團(tuán)結(jié)顯得尤為重要。在員工的管理方面,我認(rèn)為站長應(yīng)該以誠意二字貫穿始終。不管是從歷史的角度,還是從人際交往的角度,管理者都應(yīng)該常懷誠意之心來對待下屬和同事,將心比心多進(jìn)行換位思考,站在下屬的立場多想一想。以誠意面對下屬,以誠意尊重下屬,以誠意感動下屬。惟有誠意,才能進(jìn)行有效的溝通;惟有誠意,合作關(guān)系才能持久;惟有誠意,企業(yè)才會有真正意義上的`團(tuán)結(jié)和凝聚力。
天空因蔚藍(lán)而美麗,工作因執(zhí)著而偉大,企業(yè)因團(tuán)結(jié)而發(fā)展。朋友們,讓我們攜起手來,帶著這三心二意,為中石化的發(fā)展而努力!
一、輕油銷量和IC卡比例
回顧去年,經(jīng)過我們?nèi)救藛T的努力,加油站正在逐步走上正規(guī)、良性發(fā)展的道路。20xx年11月10日起,由于上海實(shí)現(xiàn)國四標(biāo)準(zhǔn),加油站的銷量有了較大增長,20xx年杭浦高速北站銷售輕油16642噸,杭浦高速南站銷售輕油9245噸,非油品各銷售4.5萬元。今年公司下達(dá)的指標(biāo)為北站17000噸,南站為9300噸,非油品南北站指標(biāo)均為5萬元。
截止本月初北站銷量為2607噸,完成年度指標(biāo)的15.33%,南站銷量為1567噸,完成指標(biāo)的16.85%。今年的油氣改造將對銷量造成一定的影響,但按照南北站1月份的銷量1500噸和900噸,如無特殊情況,預(yù)計(jì)到今年年底南北站均能順利完成指標(biāo)。
IC卡持卡消費(fèi)比例
自20xx年1月1號至3月1號:
北站IC卡共消費(fèi)64,222.61元,占總數(shù)(17504594.89)的30.39%,原因?yàn)楸闭句N量絕大部分都是由柴油銷量構(gòu)成,而柴油車司機(jī)一般都為大額消費(fèi),消費(fèi)多為現(xiàn)金,故IC卡持有率偏低。
南站IC卡共消費(fèi)410,4119.02元,占總數(shù)(1350,4265.31)的30.39%,南站持卡比例相對較高原因?yàn)槠蛙嚰佑洼^多,且私家車客戶IC卡持有量較大。
提高持卡消費(fèi)比率,主要可以從以下幾方面進(jìn)行:
1、一定要做好IC卡的宣傳工作,張貼海報(bào),發(fā)放傳單等措施。讓用戶了解使用加油卡不僅能夠在全國儲值加油,而且具有限油量加油、限品種加油、限車號加油等眾多功能,加油卡就等于一個(gè)不要工資的車輛管理員2、希望公司在 開展加油卡辦理業(yè)務(wù),并開展辦卡送禮品的營銷活動,進(jìn)一步促進(jìn)加油卡持卡率。
3、放大加油卡的作用,提高加油卡利用率,例如可以使用IC卡購買潤滑油,交納交通違章罰款等等。
二、非油品指標(biāo)
高速站的非油品銷售主要取決于燃油寶,今年公司的指標(biāo)為北站汽油600瓶,柴油500瓶;汽油1000瓶,柴油300瓶,平均每月北站汽油50瓶,柴油42瓶。南站汽油83瓶,柴油25瓶。
今年1-2月北站燃油寶銷量為柴油53瓶,汽油116瓶。南站銷量為柴油18瓶,汽油157瓶。從以上數(shù)據(jù)看,汽油燃油寶南北站均能順利完成,但柴油燃油寶離指標(biāo)仍有一定的差距,今年 將針對柴油燃油寶進(jìn)行重點(diǎn)推銷,做到每輛車都能技巧化推銷,大力宣傳燃油寶的作用。高速站目前的毛利率為50.41%,繼續(xù)加大力度銷售燃油寶,從而提高 的毛利率。
三、硬件問題
由于站內(nèi)設(shè)備使用率較高,設(shè)備容易發(fā)生故障,特別是南站,站內(nèi)新裝加油機(jī)已多次發(fā)生故障。南北站加油機(jī)多個(gè)計(jì)量器有一定程度的滲漏。以上設(shè)備均已及時(shí)和維修方取得聯(lián)系,等待近期維修。
南站餐桌損壞,北站卸油區(qū)移動門也有一定的損壞,南北站雨后地面積水較嚴(yán)重希望公司給予維修。
四、內(nèi)部管理
今年本站根據(jù)管理需要,按照最新中石化加油站規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),以提升強(qiáng)化加油站服務(wù)管理細(xì)則為依據(jù),結(jié)合神秘顧客訪查制度的需要,并借鑒其他加油站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善站內(nèi)的考核制度。
存在問題:衛(wèi)生細(xì)節(jié)做的不夠到位,上月南站考核,發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角。臺帳記錄項(xiàng)有遺漏等。員工安全意識有待提高。
針對以上問題:本站將細(xì)化加油站衛(wèi)生管理制度,明確責(zé)任對象,做好獎(jiǎng)懲工作,細(xì)心對待臺帳的遺漏問題,做好站內(nèi)臺帳的復(fù)核工作。加強(qiáng)站內(nèi)員工的安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練。從而提高加油站的管理水平。
五、神秘客戶檢查
去年南北站的神秘顧客檢查都較好,今年本站1月份,2月份都順利通過了神秘顧客的檢查,為本站開了個(gè)好頭。今年的目標(biāo):繼續(xù)保持現(xiàn)有的水平,并努力提高。
加油站工作總結(jié) 篇4
20xx年窩依莫克加油站在地區(qū)公司及經(jīng)營部各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場。以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。今年春季工作的開始農(nóng)民所需要的石油量加大增長了,為了農(nóng)民的工作順利完成我們站送他們各種所需要的潤滑油,還有保障潤滑油的質(zhì)量和安全地送了到家門口。我鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和安排下我站積極參加了各種衛(wèi)生活動,執(zhí)行了我站的各種工作制度,比如:每月準(zhǔn)時(shí)扎帳一次,每日我站的銷售經(jīng)額交到鄉(xiāng)村信用社,它們每周我站的銷售經(jīng)額轉(zhuǎn)帳到布爾津。本站的綠化環(huán)境工作方面:我們在站周圍種了各種蔬菜和花,解決自己的供菜問題和環(huán)境問題。我現(xiàn)將窩依莫克加油站一年作銷售情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào):
一、經(jīng)營情況
中國石油布爾津經(jīng)營部窩依莫克加油站20xx全年的任務(wù)共計(jì)銷售汽柴油1000噸,一年內(nèi)銷過完成的任務(wù)是1492噸:其中90號汽油銷售346噸;輕柴油銷售1146噸;(20xx年的銷售汽柴油分別是:90號汽油銷售134.213噸;輕柴
油銷售355.399噸)同比增長汽油:21.90%柴油:68.51%。潤滑油今年的銷售工作任務(wù)8噸,上半年我們站已完成一年的工作任務(wù)。今年由于“5.12”事件及奧運(yùn)會的舉辦國內(nèi)資源的緊缺所生產(chǎn)的油品不足,導(dǎo)致需求大于供給,無法供應(yīng)市場需求的情況下也完成了各種任務(wù),不然比這也更好的完成上級部門下的銷售計(jì)劃任務(wù)。
二、安全管理
1、今年在“5.12”汶川大地震及奧運(yùn)會期間牢固樹立“安全第一”思想,落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
3、每月組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全。
4、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。我站未發(fā)生一次安全事故。
三、20xx年的工作思路
1、加強(qiáng)市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。
2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3、嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
xxx加油站
二0xx年十二月三十一日
加油站工作總結(jié) 篇5
我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,黨性觀念強(qiáng),能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,在政治上、思想上、行動上與黨中央持續(xù)一致。能牢記宗旨,顧全大局,以身作則,吃苦在前樂于奉獻(xiàn),能正確處理國家、群眾和個(gè)人三者之間的關(guān)系,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)我在日常工作中能自覺用共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求自己,##加油站是##唯一的新形象星級加油站,經(jīng)營管理工作任務(wù)十分繁重,迎檢工作個(gè)性多,作為加油站的計(jì)量員,為了加油站的榮譽(yù),他在做好本職工作的同時(shí),能主動協(xié)助站長進(jìn)行站務(wù)管理,事事以身作則、處處率先垂范,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無怨言,加油員工請假能主動頂班,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。在業(yè)務(wù)上勤學(xué)習(xí)、善鉆研,是公司的計(jì)量員標(biāo)兵,該站的損耗管理水平一向位居前列。
由于工作業(yè)績突出,被宜昌石油分公司評為“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。我最大的特點(diǎn)就是能發(fā)揮表率作用,要求員工做到的自己帶頭做好,份內(nèi)的工作自己做,從不推給別人做。在規(guī)范服務(wù)管理方面,帶頭穿戴工作裝,加油過程中帶頭按加油八步法的要求操作,在IC卡銷售活動中,帶頭上門推銷,并主動給客戶充值。加油站的場地親自掃,加油機(jī)衛(wèi)生自己做,廁所衛(wèi)生他承包,各種管理臺帳也是自己做,加油站營業(yè)款親自存,由于能率先垂范,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。
加油站工作總結(jié) 篇6
加油站作為一種重要的服務(wù)場所,為廣大車主提供著方便的加油、維修、養(yǎng)護(hù)等服務(wù),同時(shí)也面臨著一些潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了保障加油站的安全和正常經(jīng)營,必須強(qiáng)化安全管理工作。本文將從加油站安全管理工作的重要性、工作內(nèi)容和安全管理措施三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、加油站安全管理工作的重要性
加油站在提供服務(wù)的同時(shí),也存在著安全隱患。首先,加油站的燃油儲存設(shè)備、管道、泵站等設(shè)施存在著泄漏、爆炸等安全風(fēng)險(xiǎn);其次,加油站貨車、轎車等大量車輛進(jìn)出,需要規(guī)范管理才能保障交通安全;另外,加油站還需要對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),以保障員工和顧客的人身安全。所以,加油站安全管理工作必須予以高度重視。
二、加油站安全管理工作內(nèi)容
1.加強(qiáng)對加油站設(shè)施的管理。加油站需要嚴(yán)格按照規(guī)定,采取安全防范措施,如設(shè)置防火、防爆、防盜等設(shè)施,進(jìn)行設(shè)施維護(hù)和設(shè)備檢修,及時(shí)消除安全隱患。
2.規(guī)范車輛進(jìn)出管理。加油站需要嚴(yán)格遵守禁止吸煙、禁止使用手機(jī)等規(guī)定,設(shè)置停車位、標(biāo)識、引導(dǎo)等設(shè)施,做好加油站進(jìn)出車輛的管理和管制,保障車輛交通安全。
3.完善安全管理制度。加油站需要建立健全安全管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案,對安全工作進(jìn)行規(guī)范、調(diào)度和監(jiān)控,及時(shí)補(bǔ)充和更新安全防范設(shè)施。
4.加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。加油站需要針對員工的崗位特點(diǎn),制定相關(guān)安全培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)員工對安全事故的認(rèn)知和規(guī)范操作能力培養(yǎng)。
三、加油站安全管理措施
1.設(shè)立安全管理專職人員。針對加油站的特點(diǎn)和規(guī)模,設(shè)立專門的安全管理崗位或者專職人員,對加油站的安全管理工作進(jìn)行全面的規(guī)范和監(jiān)控。
2.加強(qiáng)安全防范設(shè)施。加油站需要配置并定期檢測、維護(hù)各種安全設(shè)施,如防火、防爆、防盜、防雷等設(shè)備,特別是燃油儲存等關(guān)鍵部位的防范。
3.開展安全應(yīng)急演練。加油站需要定期進(jìn)行緊急疏散演練、防火滅火演習(xí)、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急預(yù)案演練等,提升員工應(yīng)急和危機(jī)處理能力。
4.加強(qiáng)安全宣傳教育。加油站需要加強(qiáng)對顧客和員工的安全知識宣傳和培訓(xùn),提醒顧客不要在加油站吸煙、使用手機(jī)等不安全行為,加強(qiáng)安全預(yù)防意識。
綜上所述,加油站安全管理工作必須作為企業(yè)管理中重要的一環(huán),通過設(shè)施管理、規(guī)范管制、培訓(xùn)宣傳等多方面措施,加強(qiáng)對加油站本身和員工、顧客的安全保障,為加油站穩(wěn)健、健康、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
加油站工作總結(jié) 篇7
20xx年7月30號電腦加油站正式開張營業(yè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,以加強(qiáng)內(nèi)部管理努力營造五型班組,在我公司舉行的曾先創(chuàng)優(yōu)活動,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,彌補(bǔ)自己在加油站經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)上的不足。團(tuán)結(jié)廣大員工努力工作,是我電腦加油站,站容、站貌、服務(wù),以及員工的素質(zhì)有了大的提高和改善,現(xiàn)我將一年的工作匯報(bào)如下。
一、經(jīng)營情況
電腦加油站是低銷站,關(guān)停2年后于20xx年7曰30日又重新開業(yè),開業(yè)后日銷量平均為3噸,此時(shí)稍有起色,但是109國道由于修路開始封閉,造成所有的大型車輛無法通行,使站內(nèi)的客戶幾乎全部轉(zhuǎn)入北路,又因?yàn)槲艺緹o法刷卡,從而導(dǎo)致市場陷入了死潭。持續(xù)到九月份109國道開通后,在經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)、全體員工積極的努力下、電腦加油站的日銷量開始僅僅有條的逐步上升,為了進(jìn)一步尋求新客戶,我拿出“跑斷腿”“磨破嘴”的耐性和韌勁。一次次上門做好工作,宣傳好中石油的信譽(yù)和質(zhì)量保證,終于功夫不負(fù)有心人,新客戶張經(jīng)理被我的真誠所打動,成為了中石油的長期客戶。同時(shí)該公司的月需求量為26噸,談有龍老客戶的月需求量是50噸。在加油站全體員工的辛勤努力下,今年銷售汽柴油噸,其中柴油噸,汽油噸。
二、安全管理
我站經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的規(guī)章制度,在保證我站安全生產(chǎn)的平時(shí),對員工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任感,做到風(fēng)險(xiǎn)識別。把安全工作做的更主動、更積極。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,在員工腦海中牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想。把加油站的安全工作作為重中之重的工作來抓,加強(qiáng)安全巡檢制度,檢查加油站各類設(shè)備設(shè)施消防器材,人人做到“以防為主,防消結(jié)合”堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”使我們加油站安全運(yùn)行。三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
從現(xiàn)場服務(wù)水平來看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場服務(wù)能三人以上,做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo),以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報(bào)。
總之在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的努力下,我電腦加油站工作取得了一定的成績,但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,完成下達(dá)的銷售任務(wù)還差。在加油站的安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和先進(jìn)的加油站相比任存在一定的差距,我作為一名站長首先嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)管理加油站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自身的素質(zhì)。帶領(lǐng)全體員工努力工作。在創(chuàng)先增優(yōu)活動中學(xué)習(xí)“大慶精神”做到“三老四嚴(yán)”努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
加油站工作總結(jié) 篇8
作為一名加油站員工,工作對我來說從來都不僅僅是一份職業(yè),更是我的生活方式,這一年來,我經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和收獲,在此我想要用這篇文章對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。
一、工作內(nèi)容
在一年里,我的工作主要包括加油,洗車刷卡收費(fèi)等。每天的工作開始前,我會按照規(guī)定執(zhí)行加油站的安全操作流程,檢查設(shè)備,降低工作中的風(fēng)險(xiǎn)。在服務(wù)客戶的過程中,我認(rèn)真傾聽并理解顧客的需求,始終注重細(xì)節(jié),用我的專業(yè)指導(dǎo)引導(dǎo)顧客到 more 明確的需求,并為其提供專業(yè)的加油、洗車服務(wù)。
二、工作收獲
在進(jìn)行這份工作的過程中,我不僅獲得了薪水的報(bào)酬,還能夠有更多機(jī)會更好地學(xué)習(xí)和成長。每日不同的服務(wù)對象,幫助我更好地了解市場,提升我的服務(wù)、溝通和解決問題的能力。通過與品牌和其它相關(guān)部門的合作以及積累不斷調(diào)整,我也能與不同領(lǐng)域?qū)徤鞯娜烁玫睾献鳎?guī)避設(shè)備、人員或客戶管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
三、不斷提高
在加油站工作,我的工作責(zé)任是如此的重大,所以我知道,我需要在不斷拓展利用我專業(yè)技能的同時(shí),不斷培養(yǎng)自我在溝通、管理、判斷與解決問題的能力。為此,我在工作期間定期上專業(yè)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),以不斷提高專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。
四、個(gè)人收獲
通過一年的工作,我不僅了解了加油站業(yè)務(wù)流程,更體會到了在這背后的用心、專業(yè)及對業(yè)務(wù)的敬畏。同時(shí)在此過程中,我深刻體會到,好的服務(wù)來源于客戶需求的深刻理解和以其為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)態(tài)度,同時(shí)更需要具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致入微的執(zhí)行力。這對我的職業(yè)生涯百利而無一害。
最后,我要感謝我的公司,是他們給了我這樣一份很好的工作,也讓我有可以不斷提高和成長的機(jī)會。,同時(shí)我也感謝受到過我的客戶,是你們的信任和關(guān)注讓我不斷挑戰(zhàn)自我,激發(fā)出我的工作熱情和韌性。在新的一年,我會更加努力,繼續(xù)專業(yè)高效地為每一個(gè)顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)不斷透過并且打磨自己更發(fā)揚(yáng)個(gè)人能力。
加油站工作總結(jié) 篇9
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的片區(qū)加油站工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、經(jīng)營情況。
截止到12月15日輕油純槍量銷售實(shí)現(xiàn)46542.7噸,完成全年計(jì)劃任務(wù)的94.4%;同比增長1.35%。截止到11月份,直銷實(shí)現(xiàn)20xx噸。1至11月份非油品營業(yè)額實(shí)現(xiàn)473.4萬元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的87.7%。20xx年非油品日均營業(yè)額達(dá)14135元,較去年相比增長率為49.54%。
20xx年xx區(qū)域內(nèi)油品消費(fèi)量呈緩慢增長趨勢,主要受大的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、政策,區(qū)域市場競爭激烈,能源替換等因素的影響。為把握好市場,單縣公司嚴(yán)格按照上級公司的`工作部署落實(shí)好各項(xiàng)工作要求。在市場上方面,開展全員營銷,鼓勵(lì)員工積極開發(fā)客戶。加油站加強(qiáng)完善客戶檔案的管理,做好客戶的開發(fā)和維穩(wěn)工作,積極構(gòu)建客戶訴求,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時(shí)更新,客戶的訴求及時(shí)回應(yīng),客戶的建議及時(shí)處理,以此形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在客戶服務(wù)方面,結(jié)合“加油站現(xiàn)場服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生整治提升”活動及優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,組織員工嚴(yán)格按照活動內(nèi)容學(xué)習(xí)、落實(shí),向?qū)崿F(xiàn)更高水平的規(guī)范服務(wù)努力,真正實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的工作進(jìn)步。在擴(kuò)增銷量方面,抓好市場監(jiān)控,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場信息。落實(shí)好汽柴油油非互動營銷活動及高標(biāo)號97#汽油營銷活動的開展,開展好自助站、半自助站營銷活動及加油卡積分優(yōu)惠。在活動中做好與客戶的互動,加強(qiáng)與客戶的溝通交流,穩(wěn)定開發(fā)客戶。在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場,在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中力求銷售額穩(wěn)步增長。
非油品經(jīng)營過程中,克服便利店?duì)I業(yè)場地面積小,無營業(yè)場所等客觀劣勢,積極走出去尋找銷售市場,利用人際關(guān)系,抓客戶資源。加強(qiáng)商品庫存結(jié)構(gòu)的管理,利用季節(jié)性對重點(diǎn)商品銷售的鼓勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工抓銷售機(jī)遇,積極銷售,提高便利店?duì)I業(yè)額。
二、管理情況。
1、員工管理。xx公司持續(xù)發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好精神,組織員工學(xué)習(xí)好理論知識,遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,以良好的工作態(tài)度投入到工作中。在工作中,比技術(shù)操作,比能力發(fā)揮,樹立良好的價(jià)值觀念,提高員工自身的崗位技能和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合“強(qiáng)化小站管理活動”、“站長素質(zhì)提升年活動”、“兩微改造”等活動內(nèi)容,組織加油站各管理工作崗位人員共同學(xué)習(xí),每周一次對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評比。通過考試結(jié)果顯成績,對管理相對落后的站以先進(jìn)站為目標(biāo)。在工作中,樹榜樣,幫提高,促進(jìn)步,促進(jìn)加油站綜合管理水平的提升。
2、安全管理。加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促幫扶各加油站做好防火、防爆、防靜電、防盜、防搶劫、防破壞等一系列安全防范工作。做好日常隱患排查,及時(shí)查找,認(rèn)真分析,明確隱患治理的目標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,加油站及片區(qū)無力整改的問題及時(shí)上報(bào),并采取合理有效的安全防范措施,做好加油站安全防范工作。定期組織檢查預(yù)案演練執(zhí)行情況,督促指導(dǎo)加油站組織員工做好各類預(yù)案演練,在實(shí)踐中得經(jīng)驗(yàn),提高加油站應(yīng)急處置能力。定期對市公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件進(jìn)行梳理,加強(qiáng)對安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),要求加油站做好未遂通報(bào)對員工的傳達(dá),提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范。落實(shí)各項(xiàng)安全工作要求,做好加油站安全生產(chǎn)經(jīng)營的保障工作。
三、下步工作計(jì)劃與安排。
1.加大市場開發(fā)力度,做好老客戶維護(hù)工作,積極開發(fā)新客戶、大客戶,積極尋找市場機(jī)遇,努力擴(kuò)增市場銷量。
2.抓好員工管理,提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)管理服務(wù)能力。加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
3.加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理,定期抽檢加油站計(jì)量器、鉛封、分罐帳實(shí)際庫及水高的真實(shí)情況。合理控制庫存損耗。
4.抓好安全管理。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,做好加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)工作。健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5.跟進(jìn)新建站建設(shè),做好與政府等各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
加油站工作總結(jié) 篇10
自我介紹一下,我叫×常常,×年參加工作。200×年4月起擔(dān)任××加油站站經(jīng)理。在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無論在個(gè)人能力上,還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的支持,才使我有了今天的成長,在這里我要向大家表示感謝! 縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。
對于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手:
一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作
安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線,任何工作都不能離開安全,只有在安全工作的基礎(chǔ)上,才能做好加油站的各項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)安全引導(dǎo),減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作,同時(shí),認(rèn)真做好警示、提醒、勸導(dǎo),杜絕車輛進(jìn)出無序、吸煙、接打手機(jī)等安全隱患;加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理,規(guī)范操作程序,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。
2、制定完善加油站安全預(yù)案,防患于未然。根據(jù)實(shí)際情況編制加油站應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,不斷修改完善,使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行,能夠真正保證加油站人員及財(cái)產(chǎn)的安全。
3、加強(qiáng)班組安全管理。班組是企業(yè)的最基層組織,是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體,班組的安全生產(chǎn)可以說直接關(guān)系著整個(gè)加油站的安全,關(guān)系整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。因此,要高度重視基層班組的安全管理,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,落實(shí)責(zé)任,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)安全檢查,使安全管理切實(shí)到位。
二、營銷工作
隨著社會的發(fā)展,公路車輛的增加,成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對于加油站來說,眼下競爭壓力也很大。
今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面,供不應(yīng)求,賣方市場,但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生,受其影響,局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn),成品油價(jià)格出現(xiàn)了空前的回落。面對突如其來的變化,怎樣應(yīng)對,怎樣在營銷上打開局面,怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。
面對這種局面,我們需要轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大銷量,打開一片廣闊的市場。
首先,要提高員工的服務(wù)意識,憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù),留住老客戶,開發(fā)新客戶,增加進(jìn)站率,擴(kuò)大日銷量。
服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受,引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴(yán)和神圣,同時(shí)也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來搶占市場。
同時(shí)進(jìn)一步了解客戶信息,建立起完善的客戶檔案,把流動過客變成固定客戶,與客戶進(jìn)行真情互動。建立客戶信息平臺,在短信中告知客戶,要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等,增進(jìn)了與客戶的情感交流。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶,促進(jìn)加油站的銷量增長。
其次,轉(zhuǎn)變觀念,加大推銷力度,變被動為主動。一般來說,加油站面臨的顧客大體可分兩大類,一類是車輛,另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個(gè)人車輛加油和公家車加油。個(gè)人車輛加油時(shí),應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷;而遇到公家車時(shí),除了要從油品質(zhì)量上推銷外,還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷,針對各個(gè)客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷,開發(fā)客戶。
另外,對于加油站來說,擴(kuò)大一定的知名度和美譽(yù)度對于宣傳加油站形象,宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵(lì)員工做好我們品牌的推銷工作,提高品牌效應(yīng)加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面,但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣場,成為企業(yè)另一個(gè)利潤增長點(diǎn)。加油站這個(gè)特殊的工作環(huán)境,決定了顧客的第一消費(fèi)需求是加油,而非購物。所以必須從加強(qiáng)自身形象宣傳,引導(dǎo)客戶消費(fèi),營造消費(fèi)氛圍入手。 “先做形象,后做銷量,再做利潤”要因站制宜結(jié)合本站的.市場狀態(tài)、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開展非油品業(yè)務(wù)。當(dāng)然,這項(xiàng)工作不是一朝一夕就能見成效,出成果的。所以需要引導(dǎo)員工,激勵(lì)員工積極主動的開展非油品銷售,穩(wěn)定客戶群,逐步開展非油品業(yè)務(wù)。
三、加油站的精細(xì)化管理
加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行班前會制度、考核機(jī)制等管理方法,執(zhí)行內(nèi)控流程,做好加油站的日常管理工作。
四、繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高
學(xué)無止境,勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思考,只有不斷的學(xué)習(xí),才能夠適應(yīng)不斷變化的情況。在過去的工作中,自身的學(xué)習(xí)還不夠,所以我在今后,我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)政治,學(xué)本領(lǐng),同時(shí)也將與大家一同學(xué)習(xí),不斷的提高,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
這次競聘,給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會,所以無論這次競聘的結(jié)果如何,對我而言都是一次歷練和促進(jìn),是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會,我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心,扎實(shí)工作,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機(jī)會對每個(gè)人是均等的,只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!
加油站工作總結(jié) 篇11
在這一年多的時(shí)間里我只記得平凡的崗位,平凡的勞動者,踏實(shí)的工作。隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,業(yè)務(wù)逐漸走入正軌,同時(shí)也提升了自我業(yè)務(wù)水平。全年工作總結(jié)如下:
一、親身實(shí)踐,工作初體驗(yàn)。
清晰記得步入公司時(shí)的培訓(xùn)第一課,這也是我的社會第一課,完善的培訓(xùn)體系和發(fā)展規(guī)劃讓我對踏出校門的自己有了第一次的定位:油站基層工作者。2月22日,咔咔汽車美容中心正式營業(yè),有些欣喜有些期盼。三個(gè)男員工加上我,成為了它的第一支團(tuán)隊(duì),換上金黃色的工作,心中有些蕩漾,享受著工作帶來的充實(shí)感。笑臉迎接每一個(gè)顧客,期盼你來,滿意而歸,緊湊而有序的工作旋律。訂貨、鋪貨、倉庫管理……繁瑣而又未知的工作讓一個(gè)初出茅廬的我有些應(yīng)接不暇,然而通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、磨合,自己也在悄然發(fā)生變化,開始理解服務(wù)的好處所在,別人得到滿足,自己收獲快樂。
二、把握方向,做自我定位。
常對自己說,站在哪里并不重要,重要的是自己是否有一個(gè)方向。如今充實(shí)自我,踏實(shí)肯干則是我目前的工作狀態(tài)。洗車工的這段日子讓我難忘,汽車美容對于一個(gè)成品油零售商來說陌生而不專業(yè),應(yīng)對人員管理、工作流程、薪酬待遇等問題,面臨發(fā)展瓶頸,潛力尚有,道路艱難。照搬油站管理不可行,因?yàn)楫吘箻I(yè)務(wù)不同,脫離油站管理更不可取,因?yàn)檫@樣難以發(fā)揮有利的內(nèi)部資源支持。很想做好這一嘗試,所以愿意付出,六月天驕陽似火,我與男伙計(jì)一樣頂著太陽,眼看一輛輛臟亂的車走進(jìn)來然后干凈的離開,滿足、成就。沒有選取要比有選取痛苦,最終選取堅(jiān)持,堅(jiān)持下來的理由是大膽嘗試,不停步,爭取做好!
三、細(xì)心挖掘,客戶在身邊。
加油站的顧客是靠積累得來的,站上的收銀員都有自己的老顧客,這些老顧客會在她們當(dāng)班時(shí)加油,選取便利店商品,而這一些主要是收銀員注意顧客需求,記住顧客消費(fèi)的特點(diǎn),習(xí)慣等進(jìn)行有針對性的推銷宣傳,同時(shí)對他們的潛在需求進(jìn)行發(fā)現(xiàn)挖掘,這就為日常銷售做好了基礎(chǔ)工作,建立起人情賬戶。做汽車美容、換油業(yè)務(wù)同樣注意客戶資源積累,望見一處劃痕,記住上一次換油時(shí)間等等小細(xì)節(jié),這也許將會是一次大客戶開發(fā)行動的開始,所以不要怕沒有業(yè)務(wù)量,注重每一次的經(jīng)驗(yàn)積累并將其放大延伸,做別人沒有做的,做精別人已經(jīng)做的,這就是我們?nèi)俚慕?jīng)營之道。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,溝通從心開始。
一個(gè)加油站更是一個(gè)群眾,一個(gè)大團(tuán)隊(duì),員工的素質(zhì)和工作狀態(tài)直接影響服務(wù)的質(zhì)量和水平,因此務(wù)必將以人為本的理念滲入到油站管理中,有句話是這么說的:領(lǐng)導(dǎo)就在于他前期做好他所能做的事,而后期組織別人去完成他所不能完成的事。油站管理就在于站經(jīng)理如何將有限的人力資源發(fā)揮的效能,以理服人,以情感人,以行育人,以效聚人;尊重人,理解人,引導(dǎo)人,培育人,調(diào)動員工用心性、主動性和創(chuàng)造性,持續(xù)員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
五、瞄準(zhǔn)方向,求發(fā)展之路。
(一)規(guī)范基礎(chǔ)管理
沒有規(guī)矩不成方圓,新業(yè)務(wù)處在一個(gè)摸索階段,很多工作要做也亟需規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有了制度還不夠,關(guān)鍵在于理解和理解。站經(jīng)理在其中的紐帶作用很重要,這不僅僅是一個(gè)上傳下達(dá)的過程,而是一個(gè)讓員工如何在工作中消化吸收的過程,我們不僅僅是消防員,哪里有火奔赴哪里救火,而是如何讓他們學(xué)會利用現(xiàn)有的工作程序、規(guī)范,消除不利于工作的因素,甚至在實(shí)踐中對現(xiàn)有程序加以修正,不斷適應(yīng)未知的變化。一旦新業(yè)務(wù)運(yùn)作流程就像接卸油一樣流暢時(shí),才有基礎(chǔ)管理的開篇。
(二)注重員工培育
通過半年的工作經(jīng)歷,汽服、換油等業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)顧客對于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定有較大的敏感度,一旦人員調(diào)動頻繁,便漸漸產(chǎn)生不信任感,進(jìn)而影響其消費(fèi)意識。因此在員工選取時(shí),堅(jiān)持雙向選取,有興趣才會更加投入,同時(shí)這有助于工作氣氛的調(diào)動。每個(gè)人都期望得到肯定,所以對于員工的關(guān)注在于平時(shí)的交流溝通,一方面發(fā)現(xiàn)員工的亮點(diǎn)、優(yōu)勢加以培育,引導(dǎo),另一方面調(diào)整自己的思路。人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成任務(wù)。技術(shù)是服務(wù)的載體,只有滿足顧客最切實(shí)的需要,才能獲得支持和信賴。因此對于員工的工作技能、工作方法及技巧的培育十分重要。組織員工進(jìn)行技術(shù)交流,讓每個(gè)員工都熟知業(yè)務(wù)的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對特殊技藝進(jìn)行細(xì)化交底,業(yè)務(wù)主管主持班前會對本日工作進(jìn)行分段細(xì)化,利用班中“傳、幫、帶”的模式,隨時(shí)糾正整改不恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒?,不斷提高員工職業(yè)技能,班后進(jìn)行總結(jié),點(diǎn)評,進(jìn)一步鞏固員工技能。員工同事關(guān)系和諧,工作虛心踏實(shí),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,這樣才能打造出精英團(tuán)隊(duì)。
(三)強(qiáng)化客戶管理
穩(wěn)定的客戶資源是我們經(jīng)營的`基礎(chǔ),所以在下年的工作中必須要重視客戶的開發(fā)和市場營銷工作,以換油中心為例,業(yè)務(wù)初期我們沒有自己的客戶資源,但是能夠?qū)⑾窜囎鳛橐粋€(gè)做量的手段,哪怕只開發(fā)出一個(gè)車隊(duì),保有10輛車,洗車月收入400元,每車每月?lián)Q一次機(jī)油,一次換油20L,月收入計(jì)5500元,附帶“三濾”產(chǎn)品,月收入600元,這樣計(jì)算月收入6500元,也會比以往有起色。有了顧客,有了業(yè)務(wù)范圍,便有了人氣,慢慢就會有自己的業(yè)務(wù)量,這是我們此刻的努力方向也是來年的工作之首。同樣2站、62站,不僅僅僅是洗車房這么簡單,目前兩站洗車量越來越大,收入沒有突顯,潛力很大,同樣需要深層次的挖掘顧客,研究客戶管理的訣竅。
(四)創(chuàng)新經(jīng)營理念
汽車美容店本身就是一個(gè)偽命題,因?yàn)闆]有獨(dú)特的技術(shù)和系統(tǒng),想通過汽車美容來賺錢實(shí)在太難,只是賣洗車卡,賣多少張都不賺錢,一個(gè)成功的汽車美容店需要三個(gè)方面的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):
汽車美容業(yè)務(wù):洗車打蠟、封釉鍍膜、簡單快修;
汽車精品業(yè)務(wù):汽車坐墊、汽車裝飾品;
汽車服務(wù)業(yè)務(wù):車友俱樂部、汽車保險(xiǎn)代理等業(yè)務(wù),
有一些例子能夠供我們參考:在上海有一家汽車美容店,洗車是免費(fèi)的,但是在客戶休息室里有一個(gè)小超市,里面的飲料、咖啡、茶水都是收費(fèi)的,而這些商品的利潤遠(yuǎn)超過一般洗車店的洗車收入。廣州一家汽車美容店一向經(jīng)營不佳,但是在7月份時(shí),采購了一批車載冰箱,一個(gè)月僅車載冰箱就賺了10萬元,這些足以讓我就應(yīng)重新認(rèn)真審視我們自己的店了,我們有什么?沒有什么?所以打造自己的特色是亟需的,把這種理念傳達(dá)給每位員工,深入到到員工的工作行為中這樣的員工行為是鮮活的也是有說服力的。由于目前新業(yè)務(wù)各站經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營,不甚理想,處于虧損狀態(tài)。所以我們將目光集中于如何賺錢扭虧,這是理所當(dāng)然的,但是遠(yuǎn)不在此,我們的目的即使加油站沒有了,顧客仍然記得我們的汽車美容店、換油中心。
(五)完善薪酬和績效管理
薪酬包括工資和福利,目前員工用心性主要通過工資來激勵(lì),工資是剛性的,而業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定,想留人留不住,員工工作用心性不高,懈怠,所以針對新業(yè)務(wù)務(wù)必有一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的績效考評體系,這樣為薪酬的設(shè)計(jì)帶給依據(jù)。這需要通過現(xiàn)場實(shí)踐來評估、細(xì)化。
關(guān)注數(shù)據(jù),分析原因,細(xì)化目標(biāo),期盼有好的發(fā)展。
我們的隊(duì)伍向太陽,每一天迎接第一縷陽光,寶石花在最后一抹余暉下綻放光芒!
加油站工作總結(jié) 篇12
在這一年里我在站長的帶領(lǐng)下我把自己的全部熱情投入到工作中,踏實(shí)工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)崗位的工作要點(diǎn)和操作規(guī)程,不斷增強(qiáng)自己的工作能力和操作技術(shù)水平,努力把每項(xiàng)工作做到最好,并在各方面工作中積極參與,也做出了一些成績,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評。
在這過去的一年里我努力學(xué)習(xí)站內(nèi)各項(xiàng)報(bào)表的填寫和各種設(shè)備的性能和保養(yǎng),,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,雖不能達(dá)到優(yōu)秀但是也能在自己的崗位上做到安全生產(chǎn)。習(xí)慣性的違章作業(yè)不但會給自己的生命安全造成威脅,同時(shí)還會威脅到他人的生命安全。我在站長和同事們的幫助下又認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作和每個(gè)操作中存在的潛在隱患及怎樣避免違章作業(yè)的出現(xiàn)。通過這一系列的學(xué)習(xí),每項(xiàng)作業(yè)都會首先從安全的角度出發(fā),徹底杜絕了違章作業(yè)。
在這過去的一年里我努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)文化知識,不斷鞏固以前學(xué)習(xí)的凈化、回注方面的知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,努力做到學(xué)為所用。在技能方面主動向老師傅虛心請教站場的設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及設(shè)備的維修和更換,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、安全。在隊(duì)部組織的每月一考中每次都積極參加,并且憑著自己學(xué)習(xí)的真實(shí)本領(lǐng)在每次的考試中都能考到及格,做到了不作弊認(rèn)真答題,不斷提高自己的水平。
在今后的工作中我會更加的努力,改正自己工作中的不足。雖然在工作上有了一定的進(jìn)步,但是我做得還不夠,我知道“學(xué)無止境”的道理,在采氣廠這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的大環(huán)境里要有“逆水行舟,不進(jìn)則退”的危機(jī)感,在今后的工作中我會更加努力,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,不斷的提高個(gè)人素質(zhì),努力奮斗,在這個(gè)平凡的崗位做出不平凡的成績。
趙鵬
20xx年12月9日
社工站體檢活動總結(jié)(系列十篇)
精彩的活動已經(jīng)告一段落了,想必大家都有了很深的感觸吧,需要好好地寫一份活動總結(jié)總結(jié)一下了。一起來參考活動總結(jié)是怎么寫的吧,下面是小編收集整理的開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動總結(jié)(精選10篇),歡迎大家分享。
社工站體檢活動總結(jié) 篇1
自20xx年成立以來,我校輪滑協(xié)會一直成立。我們堅(jiān)信“年輕,沒有失??;輪滑,沒有極限”。我們努力展現(xiàn)輪滑的魅力,迸發(fā)出激情的青春,挑戰(zhàn)非凡和自我,讓師生感受到青春的自由和活力。這學(xué)期,它就像一只浴鳳凰在涅盤后重生。在社會聯(lián)合會、教師和學(xué)生的大力支持下,我們積極開展和部署各項(xiàng)工作,努力取得進(jìn)步,取得了長足的進(jìn)步。也逐步完善我們的團(tuán)隊(duì)。組織機(jī)構(gòu)越來越完善,管理水平逐步提高。20xx-20xx年是協(xié)會健康發(fā)展的一年。具體完成工作情況如下:
一、完善社團(tuán)日?;顒雍徒M織結(jié)構(gòu)
1、社團(tuán)招新
學(xué)期初,10月初開始招聘新會員,共招聘約100人。新會員對輪滑充滿熱情,精神風(fēng)貌良好。
2、設(shè)立技術(shù)部、宣傳部、外聯(lián)部、人事部、活動部,各部門協(xié)調(diào)工作,部長工作認(rèn)真,盡職盡責(zé)。
3、完善日常日?;顒?/p>
每天的晚上7:30-10:30是專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間,有專門的技術(shù)人員指導(dǎo)新成員。周末組織校外活動,如何做好活動,吸引廣大會員參與,一直是輪滑俱樂部關(guān)注的焦點(diǎn)。本學(xué)期,我社各部門負(fù)責(zé)人正在通過各種方式改善活動狀況。經(jīng)過努力,目前的活動有了很大的進(jìn)步,可以讓會員從活動中學(xué)到更多的輪滑知識,在輪滑中欣賞生活。當(dāng)然,我們現(xiàn)在所做的還不夠。在今后的工作中,我們?nèi)詫W⒂谔岣呋顒淤|(zhì)量,使輪滑協(xié)會的活動越來越好。
4、建立輪滑社QQ群
為了方便會員聯(lián)系和交流輪滑技術(shù),協(xié)會成立了南通大學(xué)輪滑QQ集團(tuán),建立了跨越時(shí)空障礙的交流輪滑平臺。即使在假期,成員也可以通過這個(gè)平臺進(jìn)行社區(qū)活動。
二、大型活動
1、輪滑新人賽
11月初,已經(jīng)學(xué)習(xí)了近一個(gè)月的新生舉辦了一場小規(guī)模輪滑新手趣味比賽,包括平花表演、速滑、輪滑接力、穿輪滑鞋拔河等。,并邀請68俱樂部成員為我們提供頂級輪滑表演?,F(xiàn)場氣氛熱烈,促進(jìn)了新生學(xué)習(xí)輪滑的熱情。
2、社團(tuán)文化節(jié)
在社區(qū)文化節(jié)上,輪滑協(xié)會積極參與,為社區(qū)文化節(jié)增添色彩,擴(kuò)大了輪滑協(xié)會在全校的影響力。
3、在過去的一年里,我們帶領(lǐng)會員穿輪滑鞋到濱江公園、環(huán)西廣場、體育會展中心等地,鍛煉會員的耐心,提高刷街技能,展現(xiàn)大學(xué)生積極團(tuán)結(jié)友愛的精神。
今年的工作即將結(jié)束。本學(xué)期,輪滑俱樂部取得了很多成就和經(jīng)驗(yàn),這與教師、社會聯(lián)合會對我們工作的`支持以及所有輪滑俱樂部成員的努力是分不開的。但是我們的工作中還有很多值得改進(jìn)和思考的地方。我們將在今后的工作中揚(yáng)長避短,繼續(xù)完善工作。相信在輪滑俱樂部全體會員的共同努力下,輪滑俱樂部會越來越好!
社工站體檢活動總結(jié) 篇2
一、宣傳發(fā)動,認(rèn)識到位
為了組織好我區(qū)的“敬老月”活動,充分體現(xiàn)xxx社區(qū)老年人的精神風(fēng)貌,社區(qū)開展“敬老月”活動計(jì)劃,得到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持;其次,召開了工作人員會議,要求各社區(qū)工作人員,從實(shí)際出發(fā),結(jié)合各自特點(diǎn),開展各具特色的愛老敬老活動;第三,利用板報(bào)、畫廊等各種宣傳形式,大力營造愛老敬老的輿論氛圍,強(qiáng)化了全社會的愛老敬老意識,使這次“敬老月”活動豐富多彩,得到了全區(qū)老年人的好評。
二、求真務(wù)實(shí),工作到位人辦好事、實(shí)事,工作到位不走過場。
1、為百歲老人和貧困老人送溫暖。9月15日對80歲老人進(jìn)行摸底,給80歲以上的老人有35名,造冊發(fā)放了生活補(bǔ)貼對90歲以上的老人進(jìn)行摸底造冊,3位家庭困難的高齡老人進(jìn)行了慰問并發(fā)放米、面、油。領(lǐng)導(dǎo)對敬老月活動高度重視,把黨和政府的溫暖送到了老人家中。走訪慰問了本轄區(qū)的百歲老人和貧困老人。
2、“敬老月”期間對70歲以上的老人進(jìn)行免費(fèi)體檢。
3、深入開展“青少年愛老義工活動”,發(fā)動全區(qū)中小學(xué),在“敬老月”期間,走訪慰問孤寡老人和貧困老人,為老年人表演節(jié)目、剪指甲、梳頭等一些力所能及的`事情,進(jìn)一步培養(yǎng)青少年愛老敬老的思想品德。
4、社區(qū)普遍建立了愛老敬老志愿者隊(duì)伍,加大了對特困、孤寡老年人的幫扶助養(yǎng)力度,弘揚(yáng)了中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德和鄰里互助的道德風(fēng)尚。
三、依法維權(quán)、保障到位
在“敬老月”活動期間,我們開展了《老年法》的宣傳教育活動,強(qiáng)化全社會維護(hù)老年人合法權(quán)益的意識,社區(qū)確定專人接待老年人信訪,發(fā)揮調(diào)解組織的作用,解決贍養(yǎng)、繼承等家庭糾紛15件,最大限度維護(hù)了老年人的合法權(quán)益。
以上是xxx社區(qū)“敬老月”活動的工作總結(jié)。我們將一如既往地開展愛老敬老各項(xiàng)活動,在市老齡委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力開創(chuàng)我轄區(qū)老齡工作新局面。
社工站體檢活動總結(jié) 篇3
時(shí)光飛逝,我在居家養(yǎng)老的服務(wù)崗位上即將走過第六個(gè)春秋。 回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,和服務(wù)對象的理解配合下,以及自己用心努力工作下,順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù),獲得老人的肯定。
居家養(yǎng)老的服務(wù)工作看似簡單平凡,要真正做好還確實(shí)不是件容易的事,需要我們有足夠的工作熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以及對老人真誠、耐心、細(xì)致、周到的服務(wù),才能讓老人百分百滿意。
工作中,我始終遵循“把老人當(dāng)親人”的服務(wù)理念,恪盡職守,做到不怕臟、不怕累、不怕委屈,根據(jù)每個(gè)老人的實(shí)際情況,盡量滿足老人的合理要求,努力做到急老人所及,想老人所想,積極主動為老人做好每一件事。 每位老人的.性格有差異,需要我們換位理解、順勢迎合,目的就是要讓他們心情愉悅,居家養(yǎng)老是一項(xiàng)民心工程,我們要用高質(zhì)量的服務(wù),讓他們體會到黨和政府的關(guān)愛,開開心心,健健康康的安享晚年生活。
在新的一年里,我會倍加努力,注重服務(wù)技能的提高,認(rèn)真做好本職工作,在居家養(yǎng)老服務(wù)工作崗位上繼續(xù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
社工站體檢活動總結(jié) 篇4
20xx年是蕭山社區(qū)建設(shè)高速發(fā)展的一年,是蕭山社區(qū)工作者隊(duì)伍不斷擴(kuò)大的一年,是我加入社區(qū)工作者大家庭的一年。20xx年2月29日,蕭山區(qū)民政局為我們新招社區(qū)工作者組織了一次培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間三天。時(shí)間雖短,但我們獲益頗多。培訓(xùn)班上民政局葛局長作了動員報(bào)告,隨后我們正式的開始了社區(qū)工作者培訓(xùn)。在這三天里,我對社區(qū)工作有了不同方面的體會。
首先,要了解社區(qū)居民的需要。只有了解了社區(qū)居民的需要,才能通過分析,做好社會服務(wù)。北干街道湖濱花園社區(qū)的高建瑛書記為我們上了生動的一課,從湖濱花園的籌建,到現(xiàn)在評得各項(xiàng)先進(jìn),開展的“鄰居節(jié)”從中使用的各種方法,及分析思路都是對我上了關(guān)于社區(qū)工作實(shí)踐很好的一課,我得到了很大的啟發(fā)。懂得了要活學(xué)活用。蕭山區(qū)民政局的吳建和科長,對社區(qū)建設(shè)的理論與實(shí)踐提出了新穎的看法,我也獲益頗多。
其次,要開拓社區(qū)工作思路。從事社區(qū)工作者工作,從中必不可免的會遇到一些居民的糾紛等一些特殊的情況,杭州師范大學(xué)的.王淑玲教授通過案例分析,輔以生動的講課技巧。讓我身臨現(xiàn)場,積極展開思維,在王教授的分析下,在調(diào)解糾紛時(shí)要注重分析居民的需要,他們來社區(qū)的目的,要通過什么方式來解決糾紛,都很有講究,為此,我回去后細(xì)細(xì)分析,如果我要是遇到如此糾紛我會怎么解決,在細(xì)想后認(rèn)為王教授提供不只是這些案例的解決的方式,更注重我們解決不同糾紛的方法。
再次,是要團(tuán)結(jié)同事。不論是王教授,還是其他的幾個(gè)老師,都指出要做好社區(qū)工作,團(tuán)結(jié)的重要性。在培訓(xùn)班期間印象很深的是,我們?nèi)ズ贾菔形骱^(qū)翠苑一區(qū)社區(qū)的AB崗制,不僅能幫助自己和同事,相對來說,他們這支社區(qū)工作者隊(duì)伍更有凝聚力。就像一把筷子一樣。
最后,就是如何做好社區(qū)服務(wù)。社區(qū)職責(zé)分行政職責(zé)和服務(wù)職責(zé),所以如何做好社區(qū)服務(wù)也是至關(guān)重要的。我們在杭州市翠苑一區(qū)社區(qū)學(xué)習(xí)時(shí),發(fā)現(xiàn)他們社區(qū)是屬于一個(gè)老年人占17%左右的社區(qū),為此他們的老年人食堂做的非常好,還為行動不便的人提供送飯。而在老年人食堂上面還有休息室、簡易活動室及基本醫(yī)療救護(hù)室。據(jù)了解整個(gè)翠苑小區(qū)大概220各老年人,來老年人食堂就餐或送餐的大概有70人/每天。大約1/3的人需要提供就餐服務(wù)。翠苑一區(qū)社區(qū)在整個(gè)服務(wù)方面做的很好。真正做到“以人為本,關(guān)愛老人”。
做一個(gè)社區(qū)工作者不難,難的是做好一個(gè)社區(qū)工作者。要克服不同的困難,提供社區(qū)怎么樣的服務(wù)社區(qū)居民,是一個(gè)我們深思的課題。我會在將來實(shí)際工作當(dāng)中不斷的努力,通過不同的方式了解社區(qū)實(shí)際需要,有能力的解決的及時(shí)解決,沒有能力解決的積極與其他同事探討研究,做好一個(gè)社區(qū)工作者。
社工站體檢活動總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就已離我們而去了,迎來了嶄新的20xx年,而我也在南湖職康中心工作七個(gè)月之久了。在歲末年初之際,本人對xx年的工作做如下總結(jié):
一、主要工作:
1、與新崗位的融合,業(yè)務(wù)的熟悉。
初到新崗位,對崗位業(yè)務(wù)不熟悉,所以前兩個(gè)月處于了解和熟悉階段,如了解職康的管理與業(yè)務(wù)、潛在的服務(wù)對象情況、熟悉和找準(zhǔn)自己特定條件下的社工角色。
2、專業(yè)工作的開展。
(1)為殘障人士建立基本檔案:給轄區(qū)的殘障人士建立個(gè)別化服務(wù)檔案,從中可發(fā)掘殘疾人的服務(wù)需求以及尋找潛在服務(wù)對象。已超額完成了合同指標(biāo)的數(shù)量。
(2)為殘障人士提供個(gè)案服務(wù):通過建立的個(gè)別化檔案,篩選出需要個(gè)案服務(wù)的案主,為他們提供一對一的服務(wù)。開展了多個(gè)個(gè)案,有情緒疏導(dǎo)、人際交往技能提升以及人際關(guān)系調(diào)解等方面。
(3)為殘障人士開展小組工作:如開展娛樂性小組活動,豐富殘疾朋友的業(yè)余娛樂生活;開展人際關(guān)系小組活動,提高殘疾朋友與人相處的能力,加強(qiáng)殘疾朋友群體的凝聚力;開展興趣學(xué)習(xí)小組,讓殘疾朋友學(xué)習(xí)到了簡單英語和社交禮儀知識等。
(4)為殘障人士及其家屬開展社區(qū)活動:針對殘疾朋友的不同需求,依托所在社區(qū)資源,開展了各項(xiàng)豐富多彩的社區(qū)活動,如愛眼日宣傳活動,增強(qiáng)了殘疾朋友的護(hù)眼知識,最重要的是喚醒了他們愛眼的意識;組織殘疾朋友外出游玩,參觀園博園、博物館、東湖公園等,并組織休閑娛樂活動,減輕殘疾朋友的心理壓力等。在國際殘疾人日開展了主題為“愛在進(jìn)行時(shí)”的殘疾人與家屬的親情互動活動。在職康周活動中,羅湖殘聯(lián)六位社工組織并成功舉辦了五個(gè)大型的活動,還組織了大型的職康會員慶圣誕活動,贏得了殘疾朋友及其家屬的歡迎。
(5)家訪工作:在轄區(qū)有很多比較重度的殘疾朋友不能出家門,所以需要我們把服務(wù)送上家門。通過家訪,也能加強(qiáng)與殘疾朋友家屬的聯(lián)系,了解到殘疾朋友更多的需求。
(6)為殘障人士及照顧者提供輔導(dǎo)工作。
二、存在的問題及建議:
1、初到崗位,在熟悉與適應(yīng)階段花了比較長的時(shí)間,特別是在與服務(wù)對象的認(rèn)識與接觸上。
建議:熟悉與適應(yīng)是一個(gè)必須的階段,但可以尋找一些更快捷的方式,比如與服務(wù)對象的熟悉,可以通過專職委員來更快地與服務(wù)對象建立聯(lián)系。
2、舉辦家屬與照顧者活動中,常因家屬上班沒時(shí)間或殘疾朋友的父母年紀(jì)大不便出門等原因而不能很成功的舉辦這類活動。
建議:活動盡量在周末或節(jié)日放假時(shí)舉辦,便于因工作而無法參加的家屬。
3、在職康中心,因工作人員少,所以社工做的行政性事務(wù)較多,減少了做專業(yè)工作的時(shí)間。建議:職康中心工作人員分工明確化,相互協(xié)調(diào),盡量減少社工的職康管理工作。
社工站體檢活動總結(jié) 篇6
xxxx區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)十名社工于今年三月中旬上崗,分別在區(qū)殘聯(lián)和八個(gè)街道轄下的殘疾人綜合(職業(yè))康復(fù)服務(wù)中心里開展社工服務(wù)。在區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,根據(jù)《深圳市xxxx殘聯(lián)系統(tǒng)社工20xx年度工作計(jì)劃》的安排,至今在制度建設(shè)、實(shí)務(wù)工作、培訓(xùn)交流、宣傳總結(jié)、團(tuán)隊(duì)管理及項(xiàng)目工作等方面做了大量的工作,并取得了可觀的成效?,F(xiàn)將上崗至今的工作匯報(bào)如下:
一、排兵布陣,社工服務(wù)全覆蓋
一方面,經(jīng)過經(jīng)調(diào)查分析我區(qū)殘聯(lián)工作領(lǐng)域?qū)I(yè)社會工作人才的需求,試點(diǎn)階段設(shè)置10個(gè)社工崗位,采取“政府采購,民間運(yùn)作”的方式,向社工服務(wù)機(jī)構(gòu)購買服務(wù)。在區(qū)殘聯(lián)機(jī)關(guān)設(shè)置2名社工(區(qū)社工),主要負(fù)責(zé)服務(wù)在區(qū)級機(jī)構(gòu)康復(fù)的殘疾人,負(fù)責(zé)全區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、制度管理、工作匯總、宣傳、大型活動組織及文案整理工作;8個(gè)街道依托綜合(職業(yè))康復(fù)服務(wù)中心各設(shè)置1名社工(街道社工),運(yùn)用個(gè)案、小組等專業(yè)手法深入轄區(qū)殘疾人及家庭,進(jìn)行基本情況收集、建檔、訪視、資源聯(lián)絡(luò)與整合、殘疾人活動組織等工作。
另一方面,社工為殘疾人提供了康復(fù)服務(wù)、教育服務(wù)、就業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)、文體服務(wù)、權(quán)益維護(hù)服務(wù)、心理疏導(dǎo)服務(wù)等方面的服務(wù),從社會的角度了解其各種需求,并根據(jù)需求狀況制定全面的服務(wù)計(jì)劃,通過資源整合、專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,解決殘疾人生活、職業(yè)、教育、心理、社會適應(yīng)等方面的問題,力圖讓全區(qū)每個(gè)街道每個(gè)殘疾人都享受社工的個(gè)性化服務(wù)。
二、循序漸進(jìn),各項(xiàng)工作顯成效
目前,xxxx殘聯(lián)系統(tǒng)社工試點(diǎn)工作經(jīng)過探索期(三月中旬至五月底)、體驗(yàn)期(六月至八月)、工作期(八月至十月)的工作摸索和經(jīng)驗(yàn)積累,即將迎來十月至十二月份的評估期。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)與歸納,各項(xiàng)工作成效、措施和特點(diǎn)體現(xiàn)如下:
(一)制度建設(shè)
上崗后便制訂了《深圳市xxxx區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工試點(diǎn)工作方案》,為xxxx區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工的管理模式作了整體規(guī)劃與統(tǒng)籌,該方案被市殘聯(lián)轉(zhuǎn)發(fā)給各區(qū)殘聯(lián)作為參考借鑒的經(jīng)驗(yàn);經(jīng)過xxxx區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)與各位社工的共同討論,由區(qū)殘聯(lián)兩名社工負(fù)責(zé)起草,制定了《xxxx區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工例會制度》、《xxxx區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工考勤制度》、《xxxx區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工休假制度》及《xxxx區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工報(bào)告制度》。經(jīng)過2個(gè)多月的制度起草、修改、討論、制定與落實(shí),xxxx區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工的日常工作得到了嚴(yán)格的規(guī)范,保證各項(xiàng)工作井井有序開展。
(二)項(xiàng)目活動
第一,完成了xxxx區(qū)殘疾人基本情況與需求入戶調(diào)查項(xiàng)目,社工對全區(qū)在冊殘疾人家庭進(jìn)行走訪調(diào)查,共建立1005個(gè)殘疾人檔案,掌握其就業(yè)、教育、家庭、心理及社會等方面的需求,對今后殘疾人福利政策的制定提供了直接的參考數(shù)據(jù)。目前已經(jīng)完成了調(diào)查工作的數(shù)據(jù)錄入、需求匯總和調(diào)查報(bào)告等文字工作。
第二,策劃并參與xxxx區(qū)社工宣傳周活動,發(fā)放宣傳單和服務(wù)卡,提供現(xiàn)場咨詢、需求登記、入戶走訪、轉(zhuǎn)介等服務(wù),并通過活動與我區(qū)其他系統(tǒng)的社工建立良好的合作關(guān)系;第三,參與各類扶弱助殘活動。如接手區(qū)殘聯(lián)婦委會的貧困兒童扶助活動,進(jìn)行長期的社工幫扶行動,與xxxx區(qū)福利中心老人共渡端午節(jié)的活動,每周六上午開展自閉癥兒童及家屬互助活動,通過游戲療法促進(jìn)自閉癥兒童的社會適應(yīng)能力的提升,增進(jìn)家屬之間的交流與支持;第四,協(xié)助區(qū)殘聯(lián)愛心大廈殘疾人綜合服務(wù)中心服務(wù)項(xiàng)目的策劃與啟動工作,積極研究個(gè)案管理的運(yùn)作模式,最大地發(fā)揮各服務(wù)項(xiàng)目的效能;第五,殘疾人義工隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合社工的價(jià)值理念,籌備組建我區(qū)殘疾人義工大隊(duì),協(xié)助推動義工隊(duì)伍的組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、活動策劃、宣傳等工作。
(三)實(shí)務(wù)工作
八名街道殘聯(lián)社工以街道殘疾人綜合(職業(yè))康復(fù)中心為平臺,現(xiàn)已建立了1005個(gè)殘疾人基本檔案,累計(jì)完成或正在進(jìn)行約55次簡單康復(fù)訓(xùn)練,29次簡單家居康復(fù)訓(xùn)練,37個(gè)殘疾人個(gè)案工作,30個(gè)小組活動,46次公眾教育活動及助殘活動、30次照顧者輔導(dǎo)及配合區(qū)殘聯(lián)的各種相關(guān)工作。典型的小組及活動有:“和諧職康,溝通你我”——智障殘疾人溝通成長小組、殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”知識學(xué)習(xí)小組、殘疾人英語學(xué)習(xí)小組、“攜手奧運(yùn),你我同行”——?dú)埣踩擞瓓W運(yùn)活動、手工藝品興趣小組、自閉癥/智障兒童游戲小組、殘疾人電腦培訓(xùn)小組、殘疾人歌唱小組、特殊兒童暑期學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、家居訓(xùn)練小組、烹飪美食小組、殘疾人認(rèn)知小組、盆栽學(xué)習(xí)小組、殘疾人生活自理能力提升小組等。
(四)培訓(xùn)交流
第一,參加深圳市崗前培訓(xùn)7天,并參與市社工協(xié)會舉辦的各類講座;第二,參加鵬星社工服務(wù)社社工半個(gè)月的崗前培訓(xùn),參與兩周一次的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)交流活動;第三,督導(dǎo)為社工提供了專業(yè)知識與技能方面的輔導(dǎo),包括在港和在深培訓(xùn)。7月中旬組織社工赴港考察培訓(xùn)4天,并結(jié)合殘聯(lián)社工的實(shí)際工作和專業(yè)知識不足等特點(diǎn),制定并實(shí)施了在深培訓(xùn)計(jì)劃,先后進(jìn)行了“社會工作與我”、“對智障人士的認(rèn)識”、“對自閉癥的認(rèn)識與處理技巧”及手藝品教授等培訓(xùn)課題;第四,會議制度的制定為社工的日常交流提供了暢通的渠道,兩周一次的小組督導(dǎo)、每月一次的社工月度工作匯報(bào)會有力地促進(jìn)社工間的工作交流,及時(shí)反饋工作信息。
(五)總結(jié)與宣傳
區(qū)殘聯(lián)社工負(fù)責(zé)對各類培訓(xùn)、會議和活動的文字記錄和建檔,按時(shí)向區(qū)殘聯(lián)、區(qū)社工協(xié)會、鵬星社會工作服務(wù)社報(bào)送工作情況總結(jié),收集并報(bào)送各位社工的工作札記、感想和活動簡訊,目前已累計(jì)12次的工作信息發(fā)表于相關(guān)的網(wǎng)站、刊物上;經(jīng)過總結(jié)歸納,目前完成了6期工作簡報(bào)。
三、齊頭并進(jìn),提升服務(wù)質(zhì)量
(一)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)技能
針對社工工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、政策掌握籠統(tǒng)、理論結(jié)合實(shí)際的能力不足等現(xiàn)狀,在區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的支持和社工督導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合社工的政策與專業(yè)知識學(xué)習(xí)的需求,初步完成了《xxxx區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)社工政策匯編》。匯編中收集了政府在殘疾人就業(yè)、教育、社會福利申請、維權(quán)等方面的文件和業(yè)務(wù)辦理流程說明;各類殘疾人的.特點(diǎn)和突發(fā)事件的處理方法;xxxx殘聯(lián)系統(tǒng)社工各項(xiàng)規(guī)章制度等。該匯編的制定旨在通過各類政策、專業(yè)知識的收集,方便社工在日常工作中查閱學(xué)習(xí)政策和理論,提高服務(wù)效能。
(二)以人為本,資源整合,通力解決殘疾人問題
結(jié)合xxxx區(qū)殘聯(lián)愛心大廈殘疾人綜合服務(wù)中心的現(xiàn)狀,社工從殘疾人的社會角度出發(fā),著手研究了一套適合我區(qū)殘疾人服務(wù)的運(yùn)作模式——個(gè)案管理模式,為區(qū)殘聯(lián)對愛心大廈殘疾人服務(wù)項(xiàng)目的總體規(guī)劃提供參考。個(gè)案管理模式強(qiáng)調(diào)從殘疾人的需求出發(fā),通過個(gè)案經(jīng)理(社工)的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)為其制定個(gè)別服務(wù)計(jì)劃,整合各專業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量,從不同的角度提升殘疾人的社會適應(yīng)能力,解決具體的問題。
綜上所知,xxxx殘聯(lián)系統(tǒng)10名社工在試點(diǎn)工作中做了大量的工作,所付出的努力及取得的成果得到了區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們將繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài),并努力為殘疾人提供更貼心的專業(yè)化服務(wù)。此外,在取得成效的同時(shí),也看到工作中的不足,如社工宣傳力度不夠,宣傳渠道不通暢,各區(qū)、各系統(tǒng)社工的工作交流不夠;團(tuán)隊(duì)建設(shè)欠缺,社工之間的交流和合作能力有待提高等問題。我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并虛心地學(xué)習(xí)、反思,盡最大的努力彌補(bǔ)不足,提高專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)操作能力,打造團(tuán)結(jié)的、專業(yè)的、向上的、強(qiáng)大的社工團(tuán)隊(duì)!
社工站體檢活動總結(jié) 篇7
時(shí)間過得真快,忙忙碌碌中,我擔(dān)任社區(qū)工作者已經(jīng)快三年了。
二0XX年二月,經(jīng)過筆試、面試等層層選拔,我有幸成為了一名社區(qū)干事,并被分配到..街道..社區(qū)工作。通過這三年的磨練和考驗(yàn),我對社區(qū)這項(xiàng)工作有了更深刻的認(rèn)識和了解,也學(xué)到了很多的知識和經(jīng)驗(yàn):我懂得了要有耐心去面對性格不同的群眾;明白了要用真心為每一位居民服務(wù);學(xué)會了要充滿愛心的去關(guān)愛每個(gè)人;也養(yǎng)成了在壓力和困難面前永遠(yuǎn)保持堅(jiān)強(qiáng)和樂觀的心態(tài)。
下面,我就自己這三年來的工作情況和心路歷程做一下匯報(bào)和總結(jié):
首先是剛到..社區(qū)時(shí),由于對業(yè)務(wù)工作不熟悉,我就輔助副主任做安全生產(chǎn)和勞動就業(yè)工作,這兩項(xiàng)工作看似簡單,做起來可不容易,尤其是安全生產(chǎn),需要每個(gè)月都要去轄區(qū)內(nèi)所有單位和個(gè)體門點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,不管冬夏,不管雨雪,只要有空閑時(shí)間,我就和副主任一起去檢查,育才轄區(qū)內(nèi)有40多家單位和個(gè)體戶,每次我們都要用2、3天才能全部檢查完畢,遇到支持工作的還好,有時(shí)遇到不理解我們的商戶,不僅拒絕接受檢查,拒絕簽字,還要聽他們的冷言冷語。每到這時(shí)我就耐心的對居民解釋這項(xiàng)工作的重要性,
告訴他們這關(guān)系到我們大家的生命和財(cái)產(chǎn)安全。經(jīng)過我們多次走訪和宣傳,個(gè)體戶們都理解了我們的工作,每次檢查都積極配合我們,我們與居民之間的距離也近了。
在xx社區(qū),我還負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作,為了能提高為民代理服務(wù)的效率和質(zhì)量,社區(qū)成立了為民代理政務(wù)服務(wù)中心,我就成了政務(wù)服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人,每天認(rèn)真記錄居民的來電來訪,收集民情民意,并及時(shí)把代理情況匯報(bào)給上級,把辦理結(jié)果反饋給居民,讓每一位來訪的居民都得到一個(gè)滿意的結(jié)果,因?yàn)槲覒B(tài)度好,有耐心,也得到了很多居民贊揚(yáng)。
在政務(wù)公開信息報(bào)送工作中,我本著全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的原則,對社區(qū)內(nèi)發(fā)生的好人好事、突發(fā)事件和工作動態(tài)進(jìn)行隨時(shí)記錄,認(rèn)真整理,并及時(shí)將信息報(bào)送到街道黨辦,通過黨辦上傳到..政務(wù)公開網(wǎng)上,讓群眾通過各種方式了解我們社區(qū),信任我們社區(qū),增加我們工作的透明度,更加大了社區(qū)的凝聚力。
在做好自己工作的同時(shí),我努力配合社區(qū)主任和其他同志,做好應(yīng)做的能做的工作:二0XX年我組織xx社區(qū)“xx”聯(lián)歡會,雖然沒有絢麗的舞臺,沒有知名的演員,但是在我的認(rèn)真部署和大家的密切配合下,演出獲得圓滿成功;在防汛抗洪中,我和社區(qū)主任一起冒著大雨去查看水情,我們趟著齊腰深的垃圾水去居民家中走訪受災(zāi)情況,卻因?yàn)橹鴽鲆黄痿[肚子疼;在完善低保戶檔案工作時(shí),我負(fù)責(zé)整理
低保戶檔案材料,由于我們社區(qū)低保戶多,有170多戶,每個(gè)家庭的情況也不同,為了盡快完成工作,我把每個(gè)低保戶缺少的要件和家庭情況都認(rèn)真記錄下來,然后給他們打電話,要材料,最后再把每個(gè)低保戶的檔案整理好,歸類、分組,經(jīng)過我們加班加點(diǎn)的緊張忙碌,這項(xiàng)工作圓滿完成,我對社區(qū)低保工作的的復(fù)雜性和艱巨性也有了更深的理解。
二0XX年五月,由于工作需要,我被借調(diào)到..街道社會事業(yè)科,主要負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、農(nóng)村合作醫(yī)療、政務(wù)服務(wù)大廳管理和政務(wù)公開的信息上報(bào)工作。
在感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力肯定的同時(shí),我感到自己的壓力也更大了,因?yàn)樵谖医庸苡?jì)劃生育工作的同時(shí)還接管了由社會事業(yè)科負(fù)責(zé)的合作醫(yī)療和應(yīng)急辦的工作,再加上政務(wù)公開信息上傳和報(bào)表,我真怕自己應(yīng)付不來。但是這種擔(dān)心只是轉(zhuǎn)瞬即逝,面對上級交給我的任務(wù),又調(diào)動起我不服輸?shù)谋M頭,我暗暗告訴自己,要把壓力變成動力,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
都說計(jì)劃生育是“天下第一難事”,我覺得不假,因?yàn)橛?jì)劃生育是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,要想把這項(xiàng)工作做好,必須有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第一次參加計(jì)劃生育會議就讓我感到很緊張,因?yàn)橛?jì)生局下屬好幾個(gè)部門,科技科、政法科、統(tǒng)計(jì)科、辦公室、宣傳科、流動人口、計(jì)生協(xié)會、藥具站等,而且這些部門每個(gè)
季度都要單獨(dú)報(bào)表,都有不同的的工作安排,會議開完了,任務(wù)下達(dá)了,我卻還是一知半解,為了能盡快熟悉計(jì)劃生育的業(yè)務(wù)知識,獨(dú)立擔(dān)任計(jì)劃生育工作,完成上級下達(dá)的任務(wù),我堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊工作,并利用休息時(shí)間向書本學(xué),在網(wǎng)上查,向有經(jīng)驗(yàn)的同志問,我虛心請教,大家也不厭其煩的告訴我,在我的努力和大家的幫助下,第一次報(bào)表終于圓滿交卷了,我的業(yè)務(wù)水平也有了很大的提高。
從開始接管計(jì)劃生育工作到現(xiàn)在已經(jīng)整整一年了,在這一年中,有苦、有樂、有酸也有甜,但是讓我感觸最深的就是一個(gè)字:忙。
比如科技科的葉酸宣傳和免費(fèi)發(fā)放,需要我定期組織社區(qū)開展大型宣傳活動,宣傳待孕婦女服用葉酸的好處,并堅(jiān)持每月三次報(bào)表,到現(xiàn)在的月報(bào)表、季報(bào)表,可以看出國家對新生兒腦神經(jīng)管缺陷干預(yù)的決心和力度,還有孕前風(fēng)險(xiǎn)評估等活動,我們會為想生育子女的父母們進(jìn)行孕前風(fēng)險(xiǎn)評估和跟蹤調(diào)查,告訴居民們什么生活習(xí)慣會影響胎兒的成長,讓他們了解怎樣才能生育一個(gè)聰明健康的小寶寶。
在避孕藥具發(fā)放時(shí),除了在社區(qū)給育齡婦女免費(fèi)發(fā)放外,我還積極拓寬免費(fèi)藥具發(fā)放渠道,協(xié)助藥具站在兩個(gè)大型商場擺放了開放式發(fā)放貨架,進(jìn)行避孕藥具“開放式發(fā)放”活動,這樣切實(shí)保障了育齡人群對避孕藥具的需求,也方便居民就近領(lǐng)取。
政法科的工作不多,但是涉及到農(nóng)村獎(jiǎng)扶、特殊獎(jiǎng)扶的扶助金和獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的發(fā)放工作,要求在上報(bào)核實(shí)時(shí)必須要心細(xì),準(zhǔn)確,不能遺漏一個(gè)人,今年遼濱街道共發(fā)放城鎮(zhèn)雙無業(yè)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金20多萬元,2000多人次,特殊獎(jiǎng)扶XX人,14400元,全部發(fā)放到居民手中,沒有一份漏報(bào)。
計(jì)劃生育工作中,必須天天關(guān)注的就是統(tǒng)計(jì)和流動人口了,這兩種工作除了報(bào)表外,更多的時(shí)間就是要在網(wǎng)絡(luò)上完成大部分工作。因?yàn)榻?jīng)過全省聯(lián)網(wǎng)的遼寧省人口信息系統(tǒng)并不完善,系統(tǒng)內(nèi)的居民信息也不全面,還需要我們及時(shí)把升級后的人口信息系統(tǒng)進(jìn)行修改和更新,為了盡快掌握人口信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和流動兩個(gè)用戶的業(yè)務(wù)技能,我就經(jīng)常向計(jì)生局的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志請教,并認(rèn)真學(xué)習(xí),操作,在計(jì)劃生育的QQ群里,我是提出問題最多的,也是完成任務(wù)最快的。在今年的幾次集中修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)時(shí),由于人口多,流動性大,遼濱街道需要修改的數(shù)據(jù)最多,早婚信息900多人、身份證號重復(fù)3000多人、流動人口3000多人,看著比別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)多出好幾倍甚至是幾十倍的數(shù)據(jù),我沒有著急,因?yàn)槲业脑瓌t是主動工作,不等不靠,在我已經(jīng)能熟練操作人口信息后,又開始對社區(qū)計(jì)生專干進(jìn)行培訓(xùn),讓她們也開始掌握人口信息系統(tǒng)的使用方法,也方便以后工作。
社工站體檢活動總結(jié) 篇8
xxxx年x月x日,由自治區(qū)常委xxx黨委書記市委書記xxx在xxx為我們赴內(nèi)地培訓(xùn)的一千名學(xué)成干部開展動員大會,會后我被分到了xxxx路社區(qū),成為了一名社區(qū)工作者。
7月4日我懷著激動的心情踏進(jìn)了社區(qū)大門。轉(zhuǎn)眼間五個(gè)月過去了,我隨著工作經(jīng)歷的積累,逐漸發(fā)現(xiàn),我的身心已經(jīng)深系在社區(qū)工作的崗位上,每天忙忙碌碌,卻十分有意義,職位雖小,但是能代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事,做貢獻(xiàn),自豪感油然而生。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),各方面都得到了鍛煉和提高?,F(xiàn)將本人思想及工作情況總結(jié)如下:
一、思想積極向黨靠攏
堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想,認(rèn)真領(lǐng)會黨的十八大精神,加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),確保在思想行動上與共產(chǎn)黨黨保持一致。
二、勤奮工作,盡力做好本職工作。
在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。我虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?nèi)绾螢槿?、如何正確的處理各類矛盾,如何與轄區(qū)的居民融洽相處,遇到突發(fā)事件如何應(yīng)急處理。
后來我接手了精神文明、遠(yuǎn)程教育、一月一主題、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,先后完成了:遠(yuǎn)程教育檔案整理;廉政文化“六進(jìn)”檔案整理;各類精神文明材料上報(bào);市級單位精神文明復(fù)驗(yàn)工作的安排和檔案的規(guī)整等工作。在準(zhǔn)備檔案材料,準(zhǔn)備活動內(nèi)容等方面我虛心請教資歷老的工作者;尤其是在街道幫忙的一段時(shí)間使我進(jìn)步非常大,對工作有了進(jìn)一步的理解,工作變得更容易上手。
工作中我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),剛進(jìn)單位面對居民提出的`問題經(jīng)常手足無措,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題、積極參加街道社區(qū)組織的各類培訓(xùn)和會議,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,也利用休息時(shí)間完成了業(yè)務(wù)教育的學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。
在進(jìn)入了xxxx路社區(qū)的工作學(xué)習(xí)中,我從不適應(yīng)社區(qū)工作到慢慢融入這個(gè)社區(qū),并且和同事們的相處也越來越融洽。在工作中我還有很多不足的地方,我相信在以后的工作中,通過慢慢的積累經(jīng)驗(yàn),一定可以更加出色。
三、今后努力方向
半年的工作匆匆而過,經(jīng)過踏實(shí)的學(xué)習(xí),我多社區(qū)情況和工作性質(zhì)都有了進(jìn)一步的了解,取得了一些小進(jìn)步,但工作中還是存在不盡如人意的地方需要進(jìn)一步完善,比如遇到大量工作心情煩躁導(dǎo)致態(tài)度變差,在2013年的工作中,我要克服個(gè)人毛病,講學(xué)習(xí),以知識武裝自己;講方法,提高個(gè)人工作水平和層次;講自律,做清正廉潔的公仆。
總之,既然選擇了這個(gè)職業(yè)就要兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,聽從指揮,絕不做一個(gè)“口惠而實(shí)不至”的人,以行動詮釋著責(zé)任,做一個(gè)稱職有為的社區(qū)工作者。
社工站體檢活動總結(jié) 篇9
20xx年1月我通過民政局統(tǒng)一招聘考試,有幸來到x社區(qū),成為一名社區(qū)專職工作人員。在這一年時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),在x社區(qū)支部書記兼社區(qū)主任的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的熱心幫助下,我很快對社區(qū)工作有了全面的了解和認(rèn)識,明確了“社區(qū)工作者”的定位,并力爭做一名合格的“社區(qū)工作者”。現(xiàn)將我一年來的工作做如下總結(jié):
一、政治思想方面
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持優(yōu)良的`道德風(fēng)尚。我堅(jiān)持擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)自我”,即自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高,推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
二、工作態(tài)度方面
在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。虛心向身邊的老同志學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),向他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾,如何與轄區(qū)的居民融洽相處。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各位社區(qū)居民的大力支持和協(xié)助下,把認(rèn)真學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)知識,掌握的國家法律、法規(guī),運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,保證各項(xiàng)工作的順利完成。以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,以誠待人,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,熱心為居民服務(wù)。
三、本職工作方面
根據(jù)職責(zé)分工,我主要負(fù)責(zé)城市低保、社會救助和保障性住房工作。
1、認(rèn)真做好城市低保工作。針對轄區(qū)所有的低保對象就業(yè)及收入變化的情況,開展年度核查,進(jìn)行全面核實(shí)走訪,定期核查、公示、評議、評審,認(rèn)真、熱度地接待群眾來信、來訪,做到保障對象有進(jìn)有出,低保補(bǔ)差有升有降,加強(qiáng)了規(guī)范化管理。按照縣、鎮(zhèn)的安排,從20xx年4月開始至6月底,對x社區(qū)20xx年3月底在冊低保戶xx戶xx人和新申請的xx戶xx人進(jìn)行低保政策宣講,入戶調(diào)查、召開民主評議會、進(jìn)行三榜公示后,確定低保戶xx戶xx人,月保障金xx元,其中新增xx戶xx人,月保障金xx元,取消低保戶xx戶xx人,月取消低保金xx元,做到了“應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退,動態(tài)管理”的要求。
2、認(rèn)真做好社會救助工作。一年來我們社區(qū)以服務(wù)型社區(qū)黨組織活動為重點(diǎn),廣泛開展黨員干部幫扶活動。社區(qū)黨員干部都明確了幫扶對象和職責(zé),并建立了幫扶工作臺帳,共幫扶xx戶。針對轄區(qū)內(nèi)貧困人員、孤寡老人、殘疾人口情況,明確了專人幫扶,定期走訪,幫助解決生活中的實(shí)際問題。全年來,為xx戶貧困家庭申請了日常救助資金xx元。
3、認(rèn)真做好保障房工作。在日常工作中強(qiáng)化宣傳,發(fā)揮網(wǎng)民以及媒體宣傳的作用,以宣傳單、社區(qū)公告欄等媒介,把保障性住房的相關(guān)政策、信息及時(shí)公布,使居民能夠?qū)崟r(shí)了解。進(jìn)一步規(guī)范辦事流程、辦事時(shí)限,方便群眾辦事,從而提高工作效率。嚴(yán)格程序,規(guī)范審核,確保住房保障工作公開、公平、公正。使真正需要住房救助的家庭得到求助。
一年來的工作鍛煉了我的工作能力,同時(shí)也讓我適應(yīng)了社區(qū)工作環(huán)境,雖然在工作中遇到一些困難,但我相信這對于我以后的工作是一種歷練、是一種考驗(yàn)。我將在今后的工作中,不斷尋找差距,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)交流,通過不斷地學(xué)習(xí)和積累,提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),更好的完成工作任務(wù)。
社工站體檢活動總結(jié) 篇10
居家養(yǎng)老是目前我國絕大多數(shù)老年人的養(yǎng)老方式。社會發(fā)展不可避免帶來家庭規(guī)模日趨縮小,核心家庭、空巢老年人家庭日益增多,使得家庭對老年人的照料功能日趨弱化,迫切要求社會不斷強(qiáng)化對居家老年人的服務(wù)功能,建立健全居家養(yǎng)老的社會服務(wù)體系。
西寧社區(qū)在江寧街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下于2022年8月建立了老年關(guān)愛之家,購置了健身器材、棋牌、書籍報(bào)刊等。自8月老年關(guān)愛之家開展實(shí)質(zhì)性工作以來我們主要做了以下幾方面工作:
一、健全組織,建立老年關(guān)愛服務(wù)工作制度
社區(qū)黨支部高度重視老年關(guān)愛工作,成立了社區(qū)居家養(yǎng)老工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由德高望重的老黨員楊道龍同志擔(dān)任組長,組織開展各項(xiàng)工作。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,及時(shí)總結(jié)工作情況,分析問題,提出思路。建立了一支助老管理員隊(duì)伍(5人)、助老兼職服務(wù)員隊(duì)伍(8人)、志愿者隊(duì)伍(黨員志愿者、巾幗志愿者、青年志愿者,30人),建立健全了老年關(guān)愛之家工作職責(zé)、助老服務(wù)員工作職責(zé)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度、安全應(yīng)急制度等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及制度并建立相關(guān)臺賬。為居家養(yǎng)老服務(wù)的開展提供了強(qiáng)健的'組織保障。
二、摸底調(diào)查,建立老年人基本情況臺賬
為了規(guī)范老年關(guān)愛的各項(xiàng)工作,更好地為每位被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),關(guān)愛之家對社區(qū)老人進(jìn)行了摸底調(diào)查,明確享受服務(wù)的條件、服務(wù)需求并登記造冊,同時(shí)依托陸郎衛(wèi)生服務(wù)中心為老年人開展免費(fèi)身體檢查,建立了健康檔案。
三、加大投入,建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)工作陣地
為了讓老年人有一個(gè)屬于自己的活動場所,社區(qū)投入120萬余元,建立了1200m2 的關(guān)愛之家,內(nèi)設(shè)休息室、文化活動室、健身室、棋牌室、圖書閱覽室等,為老年人提供居家養(yǎng)老、讀書看報(bào)、健身休閑、文化娛樂、助餐、助醫(yī)、助急、助行等服務(wù)。關(guān)愛之家每天安排一名管理員值班,及時(shí)處理突發(fā)事件。關(guān)愛之家以“為老年人獻(xiàn)愛心,替子女敬孝心”的服務(wù)宗旨,積極弘揚(yáng)中華民族敬老、愛老、養(yǎng)老、助老的傳統(tǒng)美德。為一些子女上班忙碌,生活不能自理的老人提供日間照料服務(wù),聘請兼職人員開設(shè)日間照料項(xiàng)目,范文寫作陪老年人談心。服務(wù)站為照料室配備了床位等生活用品,便于服務(wù)員為老年人提供必要的生活、娛樂、訓(xùn)練等服務(wù),并按膳食營養(yǎng)科學(xué)調(diào)配按時(shí)為老年人提供午餐,化解老年人的孤單感。
就社區(qū)目前的實(shí)際,還不具備聘請專職服務(wù)人員的條件。要使老年人能得到較好的服務(wù),唯有依靠兼職服務(wù)員與志愿者。我們重點(diǎn)面向黨員隊(duì)伍、計(jì)生協(xié)會、團(tuán)員等隊(duì)伍招聘助老服務(wù)員,吸收一批樂于無私奉獻(xiàn)的低齡老人、中青年群眾參與到志愿隊(duì)伍中來。招聘通知一發(fā)布就引發(fā)了一片助老熱潮。隊(duì)伍自建立以來,開展了上門探望精神慰藉、上門義診等助老服務(wù),活動開展得有聲有色,受到了老年人的普遍喜愛。
以上是我社區(qū)開展居家養(yǎng)老工作的情況。居家養(yǎng)老服務(wù)是社會保障體系的一個(gè)組成部分,推進(jìn)此項(xiàng)服務(wù)工作,如同老齡工作一樣,也應(yīng)堅(jiān)持“社會參與、全民關(guān)心”的工作方針,共同把老年關(guān)愛服務(wù)做好。我們會多聽老人意見,學(xué)習(xí)其他地方的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),把我們的居家養(yǎng)老服務(wù)工作做得更好,讓我們的老人真正能過上“老有所為、老有所養(yǎng)、老有所樂”的生活,讓他們的晚年比夕陽更加美好!
比賽活動總結(jié)(系列9篇)
對于如何寫范文感到困擾?我們經(jīng)常因?yàn)閷懳臋n而煩惱不已,這從另一個(gè)角度表明了閱讀范文的重要性。了解出色范文的寫作特點(diǎn)可以幫助我們更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想,我的“比賽活動總結(jié)”充滿了創(chuàng)意,期待您能認(rèn)可它。通過本文,希望能對您有所幫助!
比賽活動總結(jié)(篇1)
根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,5月—10月期間,公司工會協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,匯報(bào)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會,并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室,負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競賽主題和目標(biāo)
競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo):力爭各車間班組的`基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個(gè)提高,兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理,加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
5月份:各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中,當(dāng)一天安全檢查員,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。
7月份:組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片,重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會,各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
8月份:競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)的意識,了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份:通過召開座談會、班前班后會等,回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。
10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評選,評選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。四、總結(jié)通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強(qiáng)了合車間、部室安全管理,加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;無重傷事故,無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
比賽活動總結(jié)(篇2)
為了更有針對性研究當(dāng)代大學(xué)生的安全觀念,掌握當(dāng)代大學(xué)生的安全狀況,探討在大學(xué)生開展安全教育的適宜內(nèi)容和有效方法,以便在大學(xué)生中更好地傳授安全知識,促使大學(xué)生進(jìn)一步樹立科學(xué)進(jìn)步的安全觀念,引導(dǎo)大學(xué)生理性地對待生活中不安全隱患,提高青年大學(xué)生的自我保護(hù)意識,預(yù)防危險(xiǎn)行為發(fā)生的可能性,特舉辦本次活動。
總結(jié)
(1)活動背景
作為當(dāng)代大學(xué)生的一份子,儲備知識,豐富經(jīng)驗(yàn),為以后貢獻(xiàn)國家,貢獻(xiàn)社會,有著不可推脫的責(zé)任和義務(wù),自身的安全問題如果不能解決,將如何去貢獻(xiàn)呢?大學(xué)生是國家不可或缺的未來人才儲備團(tuán)體,如果安全問題不給予解決,人才因此而導(dǎo)致短缺,將是國家乃至社會的遺憾,因此,特提出,舉辦大學(xué)生自我保護(hù)的安全活動。
(2)活動目的
通過本次的活動,豐富本校學(xué)生的安全知識,提高科學(xué)的自我保護(hù)意識與能力,宣傳提高大家自我保護(hù)的警惕性,本次活動的目的,并不是參與競賽,給予相應(yīng)的榮譽(yù),而是為了通過本次活動,提高所有學(xué)生的自我保護(hù)意識。促使同學(xué)們樹立安全思想,加強(qiáng)安全防范意
識,促使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,豐富同學(xué)們的課余生活,提高自我管理,自我保護(hù)能力。讓大家真正參與到安全宣傳當(dāng)中來,讓我們學(xué)校的每個(gè)學(xué)生都成為安全宣傳員,真正做到“安全伴我行”。
(3)活動執(zhí)行范圍
信計(jì)系學(xué)生
(4)活動時(shí)間
20xx年5月15日
(5)活動開展情況
在本次活動中,“安全伴我行”分為大一組、大二組安全知識競賽。 兩組在競賽中保持獨(dú)立,均分為四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,依次為“誰是賽諸葛”“爭分奪秒”“優(yōu)勝劣汰”“安全伴我行” 分別針對學(xué)生的安全知識,應(yīng)急能力,辨別能力,還有警惕性的綜合考察。旨在提醒并鑒定學(xué)生自身的保護(hù)能力與不足,最終做到豐富補(bǔ)充其安全知識與能力。
1. 整個(gè)活動流程進(jìn)行的完整,但是出現(xiàn)了個(gè)別題目的重復(fù)與題目空缺現(xiàn)象,在搶答環(huán)節(jié)“爭分奪秒”進(jìn)行中,搶答應(yīng)用道具手電筒,在現(xiàn)場作用出現(xiàn)了辨認(rèn)不清晰的現(xiàn)象,導(dǎo)致?lián)尨瓠h(huán)節(jié)出現(xiàn)了模糊現(xiàn)場,些許混亂的場面,現(xiàn)場的燈光過于明亮,也導(dǎo)致了手電筒無法發(fā)揮作用,但是,現(xiàn)場活動的氣氛仍然很高,學(xué)生們都對安全問題很重視,活動最終完滿結(jié)束?!鞍踩槲倚小保捍谁h(huán)節(jié)主要看各個(gè)小組的臨危應(yīng)變能力,給予每個(gè)小組一個(gè)特定情景,5分鐘之內(nèi) 給出最佳應(yīng)對方案,評委根據(jù)正確答案,給出最終得分,此環(huán)節(jié)為綜合安全能力的考察,在此環(huán)節(jié)明顯出現(xiàn)了回答者冷場,顯示出大學(xué)生在安全知識方面的不足。
2. 本次活動主要負(fù)責(zé)部門: 權(quán)益保障保部 宣傳部 學(xué)習(xí)部
(6)活動自我評估
1、準(zhǔn)備方面
我們用了2周時(shí)間做了盡可能全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備,活動的策劃與安排都做了重復(fù)的修整與規(guī)劃,盡可能多的豐富環(huán)節(jié)和模式,使活動有趣味性。但是始終經(jīng)驗(yàn)不足,沒能提前排練,一些小細(xì)節(jié)沒有考慮到,雖然想著把活動環(huán)節(jié)和模式豐富,但是在所需道具(例如手電筒代替搶答器的可行性方面)沒考慮周全。其次報(bào)告廳不讓用等一些主觀條件沒有申請下來,使的活動有些不足。
2、配合方面
多方面的積極協(xié)助和努力,是活動得以完成的保證。所有部門干部和學(xué)生主動配合工作,使活動更容易進(jìn)行。
1、嚴(yán)肅性不夠。很多學(xué)生并未完全抱著一種認(rèn)真的心態(tài)。
2、經(jīng)驗(yàn)不足,幕后工作配合度有待提高,學(xué)習(xí)部做的PPT出現(xiàn)了嚴(yán)重的漏題,重復(fù)、出了題后沒有緊跟答案等錯(cuò)誤,與我們部門策劃撰寫的題材出現(xiàn)了一定的落差,工作態(tài)度有待提高,同時(shí)我們部沒有復(fù)查好,對然用了一個(gè)下午改動,但是改動PPT的時(shí)候時(shí)間不是很充足,沒有提前準(zhǔn)備好。
3、安排上存在不足。在活動中仍然有學(xué)生不夠積極,在報(bào)告廳沒有正常申請使用下,過于高估觀眾的到場能力,沒有下強(qiáng)制通知。我們的動員效果沒達(dá)到最佳效果,導(dǎo)致觀眾不是很多,氣氛有點(diǎn)低。
三、活動的意義和結(jié)果
1、活動雖然小,卻含義深遠(yuǎn),充分體現(xiàn)了安全問題的重要性,尤其是大學(xué)生這個(gè)特殊的人才儲備團(tuán)體。
2、這次活動緊緊圍繞“安全伴我行”這一主題,進(jìn)展完整,取得了部分的成功,起到了一定的宣傳作用。
3、這次活動也充分鍛煉了我部的全體成員,為以后的活動奠定了基礎(chǔ),在以后的活動中將會吸取本次的經(jīng)驗(yàn),盡可能做到完美。
4、本次活動以小額經(jīng)費(fèi)完成了相對重要的實(shí)踐活動。.
5、在比賽中很多同學(xué)對安全知識競賽的回答是那么熟練,對安全知識是那么的了解,說明同學(xué)們重視本次競賽,真正認(rèn)真的學(xué)習(xí)了安全知識,我們可以自豪的說我們部本次舉行的活動增進(jìn)了同學(xué)們對安全知識了解,達(dá)到了預(yù)期的目的。
安全知識競賽比賽結(jié)果
一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng)
大一組 計(jì)應(yīng) 計(jì)科 自動化2班
大二組 計(jì)科1班 計(jì)科2班 信本
優(yōu)秀獎(jiǎng) 大一:自動化1班 信本
大二:自動化1班 計(jì)應(yīng)
比賽活動總結(jié)(篇3)
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展,推動工廠建立和完善安全規(guī)章制度,根據(jù)事業(yè)部要求,蘇州廠開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全知識競賽?;顒訉⒏傎悪C(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全工作活動中,不斷增強(qiáng)員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
經(jīng)過這次的安全知識競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將安全知識競賽活動總結(jié)如下:
一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理
員工是安全的主體、安全競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實(shí),明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一位員工。
二、加強(qiáng)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展
班組是工作最基本的單位,是員工的主要工作崗位。班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關(guān)鍵就是抓班組安全建設(shè)。所以在競賽活動中把班組建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。
三、加強(qiáng)安全教育宣傳力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
為了使競賽健康的開展起來,結(jié)合“安全月”和工廠的實(shí)際情況,通過懸掛條幅和宣傳標(biāo)語,播放宣傳片,大造安全生產(chǎn)輿論,使安全精神深入人心。
并通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高。
四、加強(qiáng)安全檢查工作,抓整改落實(shí),消除事故隱患
加強(qiáng)安全檢查,是確保各類設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合的方法,安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。
比賽活動總結(jié)(篇4)
項(xiàng)目部全面貫徹落實(shí)《承德市交通運(yùn)輸局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知,緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,突出重點(diǎn),體現(xiàn)特色,真抓實(shí)干,卓有成效地開展了“安全生產(chǎn)知識”競賽活動,有效保證了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定?,F(xiàn)將我們活動開展情況匯報(bào)如下:
1、行動迅速,組織得力。為推動安全知識答題活動的深入開展,有效安全管理工作,項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署競賽方案,明確活動的目標(biāo)要求。
2、全員參與,正確率高。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)知識”競賽人人皆知,人人參加競賽活動的目標(biāo),項(xiàng)目部于6月初準(zhǔn)備了安全知識答題題目,6月12日項(xiàng)目部全員參加安全知識競賽活動,活動以搶答方式開展?;顒又?,廣大員工積極參與,認(rèn)真答題,準(zhǔn)確率高。競賽之后,對不懂的知識及時(shí)查閱資料,在資料查不到的情況下,又能主動上網(wǎng)查詢和詢問安全管理人員,力爭做到每一道試題都準(zhǔn)確無誤。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,表率明顯。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是開展好活動的關(guān)鍵。在這次競賽活動中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員積極發(fā)揮表率帶頭作用,以身作則,帶頭學(xué)習(xí),帶頭答題,為廣大員工做出了表率。項(xiàng)目部全體領(lǐng)導(dǎo)及員工均參加了此次安全知識答題,參與率達(dá)到了100%,平均正確率達(dá)到95%。
活動結(jié)束后,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對競賽活動進(jìn)行了總結(jié),并對競賽前三名給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
比賽活動總結(jié)(篇5)
我社區(qū)按鎮(zhèn)安監(jiān)辦的要求,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強(qiáng)社區(qū)重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。社區(qū)“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,社區(qū)安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,社區(qū)安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷(含重傷)以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),為“安康杯”競賽提供組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組。
在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理
“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大居民的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí),明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安康杯”活動競賽,公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。
四、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。社區(qū)針對自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的安全檢查,有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證安全工作順利進(jìn)行。
“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),群策群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),居民的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
比賽活動總結(jié)(篇6)
從活動設(shè)計(jì)來看,本次科普知識競賽以級組為單位,每個(gè)年級組組建一支三人的競賽隊(duì),一共是四個(gè)隊(duì)參加,通過比賽中的最終得分評出各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。競賽由必答題、形體表演題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題四部分組成,題型有判斷題、問答題、選擇題等。每隊(duì)的初始基本分為200分,比賽開始后根據(jù)各隊(duì)答題情況累加減,以最終累計(jì)分?jǐn)?shù)的高低評定比賽名次。其中最吸引大家的一個(gè)環(huán)節(jié)是在第二部分形體表演題結(jié)束后,選手可短暫休息,由觀眾參與答題,答對的可獲得小禮品,觀眾在這個(gè)環(huán)節(jié)中表現(xiàn)非常踴躍,掀起了一個(gè)又一個(gè)的答題熱潮。
從活動組織管理來看,本次競賽的參賽隊(duì)是在賽前由各個(gè)年級組自己組織報(bào)名參加的,各年級組在x月20日之前就將名單交給了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并規(guī)定若比賽時(shí)有代表隊(duì)沒有按時(shí)參加,競賽組織方將認(rèn)為該級組為棄權(quán)。(負(fù)責(zé)人為各年級組)從比賽現(xiàn)場來看,整個(gè)科普知識競賽活動準(zhǔn)備充分,安排井然有序,既有學(xué)生主持人、學(xué)生搶答器計(jì)分員、學(xué)生手動記分員、老師協(xié)調(diào)員,每個(gè)參賽隊(duì)后還有一個(gè)老師監(jiān)督員,確保選手能夠靜心答題。此外,政治科組還聯(lián)系了校電視臺的潘老師,專門負(fù)責(zé)拍攝此次競賽活動。最后從準(zhǔn)備的題目來看,內(nèi)容涉及面廣、題型活潑,生動有趣,拓展了學(xué)生們的視野,豐富了學(xué)生們的知識。
從活動現(xiàn)場來看,高二A組小主持人苗雨甜與記分員配合比較默契,把會場的氣氛帶動了起來。負(fù)責(zé)傳遞話筒的同學(xué)將本職的工作完成地很好,并配合主持很好地完成了觀眾互動環(huán)節(jié),帶動了場下的氣氛。使臺下的觀眾參與到比賽當(dāng)中,感受這次科普知識競賽崇尚科學(xué)、熱愛生活的主題。在政治科組的積極推動下,各個(gè)年級組都派啦啦隊(duì)員親臨現(xiàn)場,在聲勢上給予了大力支持,同學(xué)們的踴躍參與點(diǎn)燃了全場的熱情。在形體表演題環(huán)節(jié),讓評委和觀眾捧腹不已的是選手們的精彩表演——為了讓隊(duì)友猜出相應(yīng)詞語,選手們連比帶劃,盡顯他們可愛的一面。在風(fēng)險(xiǎn)答題環(huán)節(jié),選手們在場上毫不遜色,第一輪答題各隊(duì)都選了相同分?jǐn)?shù)的題,在第二輪中,高一甲組勇敢地選了60分的題,但是沒能答對,反而倒扣60分。雖有遺憾,現(xiàn)場同學(xué)都紛紛為他們加油打氣。最后一輪,大家互不相讓,高二兩個(gè)參賽隊(duì)表現(xiàn)稍顯優(yōu)勢。參賽隊(duì)員在比賽中都表現(xiàn)得自信滿滿,知識的魅力在他們的身上閃耀,四個(gè)隊(duì)都給我們帶來了很精彩的表現(xiàn),反應(yīng)快、知識廣,很好的展現(xiàn)了龍城高中學(xué)子的精神面貌。
從活動結(jié)果來看,高二甲組獲一等獎(jiǎng),高二A組獲二等獎(jiǎng),高一A、高一甲獲三等獎(jiǎng)。從整場比賽來看,雖然經(jīng)過充分精心的準(zhǔn)備,現(xiàn)場還是出現(xiàn)了一些小小的騷動——計(jì)時(shí)器現(xiàn)場出了一點(diǎn)小小的問題,好在及時(shí)排除障礙。究其原因,一則是觀眾過于熱情,但更應(yīng)注意的是組織過程中的任何一個(gè)哪怕是很小的疏忽,,我們要在充分相信參與組織活動的學(xué)生能力的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對他們的相關(guān)培訓(xùn),使整個(gè)活動能夠更加完美。
比賽活動總結(jié)(篇7)
在"124"全國法制宣傳日到來之際,我校組織開展的小學(xué)生法制知識活動。經(jīng)過學(xué)校統(tǒng)一要求,精心部署,扎實(shí)工作,面向廣大師生進(jìn)行了形式多樣的活動,取得了良好成效?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:在法制宣傳日的活動過程中,我校分層次,分階段,有重點(diǎn)地開展靈活多樣的系列教育活動,使學(xué)生喜聞樂見,強(qiáng)化了教育效果。
一、聽。
我們利用小廣播組織學(xué)生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及新《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生明確各種常規(guī)要求。使學(xué)生受到了系統(tǒng)的法律知識教育,培養(yǎng)了良好的心理素質(zhì),也得到了高尚的道德引導(dǎo)。
二、賽。
我們開展了師生同學(xué)法的活動和法制教育競賽活動。我們舉辦了《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)知識競賽,加大了普法的推動力。將有關(guān)法律知識的宣教融入班會,使學(xué)生在生動活潑的班會上中受到法的熏陶。通過這樣的競賽活動,全方位推進(jìn)了我校依法治校的水平。
比賽活動總結(jié)(篇8)
又是一年秋冬將至,20xx級的我們,激揚(yáng)、奔放、積極、熱誠,我們將展示的是貴州高等??茖W(xué)校新一屆的卓越風(fēng)采。由學(xué)校組織的影響深遠(yuǎn)的十佳歌手比賽在校舉行,這豐富學(xué)生課余生活,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì),形成活潑、開放、文明的校園氛圍。
十月十七日系學(xué)生會正式對于十佳歌手大賽展開宣傳。對于本屆校園十佳歌手大賽的宣傳,學(xué)生會各部門可謂有分工又有協(xié)作。宣傳部負(fù)責(zé)在宣傳欄粘貼宣傳海報(bào)初賽當(dāng)天晚上學(xué)生會上下更是忙碌,雖然各部各有分工,但大家都互相幫助,互相扶持。無論是賽前布置場地、賽中維持秩序還是賽后清理會場都體現(xiàn)了學(xué)生會的集體意識和群體精神,從而將本次大賽推向高潮。
十月二十六日晚七點(diǎn),系校園十佳歌手大賽初賽在304階梯教室隆重舉行。在活動的準(zhǔn)備期間,各個(gè)成員本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真地完成任務(wù),大家也都按照分配的任務(wù),各自留守,保證了計(jì)科系十佳歌手大賽活動的順利完成;在比賽過程中,我們始終保持高度警惕和負(fù)責(zé)的原則。比如:后場有專人負(fù)責(zé)給主持人和演員、選手補(bǔ)妝,為晚會更加絢爛的開展做好鋪墊;在正式比賽前,我們又進(jìn)行了一次次彩排,讓選手和演員踩點(diǎn),讓大家更加熟悉整個(gè)舞臺,調(diào)整好狀態(tài),發(fā)揮出自己最好的水平。比賽中分為四個(gè)過程:①選手出場②歌曲演唱③學(xué)長學(xué)姐激情舞蹈④頒獎(jiǎng)。
選手們充分發(fā)揮了個(gè)人水平并使現(xiàn)場氣氛達(dá)到高潮。在評委老師認(rèn)真的評判中,本次大賽選出了七名優(yōu)秀獎(jiǎng),他們是甲某等同學(xué)、四名三等獎(jiǎng)、三名二等獎(jiǎng)、兩名一等獎(jiǎng)。我系從前十七名的選手中選出兩名,送予參加十佳歌手大賽復(fù)賽,
十佳歌手大賽圓滿結(jié)束了,可以說本次大賽的舉辦是學(xué)生會的又一次成功經(jīng)驗(yàn),因?yàn)樗粌H得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的好評,而且激發(fā)了大家踴躍參與各項(xiàng)活動的熱情,活躍了大學(xué)生的日常生活,挖掘出了一批對音樂極具潛質(zhì)的學(xué)生。相信學(xué)生會會借此機(jī)遇舉辦更多更好的活動來服務(wù)于同學(xué)們,并且將文藝部的工作推向高潮。
杯酒待你品
在悠揚(yáng)的歌聲中,凝聚著我們心血和美好愿望的十大歌手比賽成功的落下帷幕。當(dāng)看到選手取得比賽的勝利,我們一起分享成功的喜悅;當(dāng)聽到觀眾經(jīng)久不息的掌聲,我們共同體會著那份激動。在整個(gè)十大歌手的比賽過程中,系學(xué)生會的各部門的心緊緊連在一起,在共同的配合下,一步步走過初賽。作為商專的一員,我深感驕傲和自豪!
積累經(jīng)驗(yàn),下次我們會做得更好?;顒优e辦過程中有很多成功之處:
紀(jì)律管理到位:在整個(gè)比賽的場地中,很重要的一部分工作是紀(jì)律管理,如果比賽場地沒有組織紀(jì)律,人們各行其是,這個(gè)比賽場地就會亂亂糟糟,表演就會陷于癱瘓。
分工明確細(xì)致:每次開會,司令都會認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕o每一位成員分工。根據(jù)我們不同的性格、特點(diǎn),“因材分工”。這樣不但有利的發(fā)乎了成員的優(yōu)勢,也在鍛煉著我們的能力,讓我們有所提高。學(xué)生會的每位同學(xué)各司其職,讓每一項(xiàng)任務(wù)都處理的井井有條。強(qiáng)檔出場:這次比賽過程中,請來了一些比較專業(yè)的評委,這樣不但加強(qiáng)了比賽的可看性,還增強(qiáng)了比賽的民主、公平性。主持人與現(xiàn)場互動,讓同學(xué)們廣泛的參與更加激發(fā)了大家的興趣,在無形之中也提高了大家的文藝素質(zhì)
金無足赤,比賽過程中仍有許多不足:
話筒失誤:在初賽晚會上,話筒音質(zhì)效果差,影響到了選手的發(fā)揮,也影響了現(xiàn)場的視聽效果。在下次彩排的過程中,應(yīng)該對每個(gè)話筒音質(zhì)效果進(jìn)多次調(diào)試行,尤其在開場之前做最后的調(diào)試,確保話筒沒有音質(zhì)失誤。并且應(yīng)當(dāng)提早準(zhǔn)備好備用電池以防話筒沒電。
對于我們學(xué)生會:覺得我們學(xué)生會的能力有待提高,在決賽現(xiàn)場面對各種突發(fā)情況,應(yīng)提高自己解決問題的能力和隨機(jī)應(yīng)變的能力。不只是該做好自己分內(nèi)的事情,還應(yīng)該時(shí)時(shí)關(guān)注現(xiàn)場的各種情況。不但要打起十二分的精神,集中精力,還應(yīng)眼觀六路,耳聽八方,盡量減少現(xiàn)場失誤。
活動流程出錯(cuò):在進(jìn)入場地時(shí)由于通知不到位,存在流程出錯(cuò),導(dǎo)致浪費(fèi)一段時(shí)間的現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)提高各負(fù)責(zé)人的通知力度,一致聽錯(cuò)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,出現(xiàn)問題及時(shí)溝通交流,從而提高工作效率
總的來說,這次計(jì)科系的十佳歌手選拔賽對我們學(xué)生會是一個(gè)重大的挑戰(zhàn),但是我們頂住了各方面的壓力,在其中我們雖然出了一些情況但是總體來說我們還是做的比較好。通過本次大賽的成功舉辦,我們計(jì)科系將再接再厲,以本次大賽為標(biāo)準(zhǔn),為我們系乃至是整個(gè)學(xué)校的文化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
加油站安全工作總結(jié)
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加油站安全工作總結(jié) 篇1
過去的一年,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的`一步。
一、安全生產(chǎn),上下重視,措施有力
我站是2xx年3月開始營運(yùn)的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責(zé),2xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從2xx年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額187噸全年任務(wù)的14.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的2xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天,更好發(fā)展
在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來,XX區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,把省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神作為全年工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以“預(yù)防為主,凈化源頭”的工作方略,按照“政府負(fù)總責(zé),三級有機(jī)構(gòu),監(jiān)管到村組,檢測全覆蓋”的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管模式,依據(jù)法律賦予的職責(zé),在抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開展市場專項(xiàng)治理,重點(diǎn)監(jiān)控種養(yǎng)、生產(chǎn)、流通三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度,著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地、質(zhì)量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),不斷提升生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)能力、品牌創(chuàng)建示范能力、全程綜合監(jiān)管能力,提高廣大人民群眾的滿意率。
加油站安全工作總結(jié) 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省商務(wù)廳《關(guān)于開展全省油庫和加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》(云商發(fā)〔20xx〕39號)文件精神,根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》(曲商發(fā)〔20xx〕89號)文件要求,宣威市商務(wù)局認(rèn)真組織,對全市加油站進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將此次安全管理專項(xiàng)檢查情況簡要報(bào)告如下:
一、高度重視
接到曲靖市商務(wù)局(曲商發(fā)〔20xx〕89號)文件后,宣威市商務(wù)局高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排布置,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),及時(shí)向各成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》,明確了檢查目的、方式方法、時(shí)間安排、范圍和內(nèi)容,并提出了工作要求,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),抽調(diào)相關(guān)人員參與的檢查組,對全市加油站開展安全管理專項(xiàng)檢查。
二、檢查情況
根據(jù)要求,各加油站于9月8日至15日進(jìn)行自檢自查,并上報(bào)了自查報(bào)告;9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進(jìn)行全面檢查,檢查中,對照商務(wù)部《成品油市場督導(dǎo)檢查指導(dǎo)手冊》逐項(xiàng)落實(shí);9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進(jìn)行抽查;9月24日和9月27日,根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排,會澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會澤縣加油站進(jìn)行了交叉檢查。此次檢查,共出動車輛10輛次,人員44人次,查出安全隱患21起,均已進(jìn)行整改。
三、存在問題
檢查中發(fā)現(xiàn),中石油和中石化所屬加油站各項(xiàng)規(guī)章制度較為完善,社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善,但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項(xiàng)較多?,F(xiàn)場檢查存在問題主要有:
一是禁火線和油罐標(biāo)志不明顯;
二是部份加油站巡檢查記錄不完整;
三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作;
四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象;
五是部份員工安全意識淡薄,上班時(shí)間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。
通過此次專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為,全面排查治理安全隱患,對存在的問題及時(shí)督促整改,對健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),做好安全防范工作,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,起到了積極的促進(jìn)作用。
“千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會留下無窮的后患。所以,我們在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個(gè)很好的例子,我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸,時(shí)刻關(guān)注安全、安規(guī)操作,把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全?無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。這就是安全。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€(gè)特殊行業(yè),安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜,部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷τ诩佑驼緛碚f,安全就是天,安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全,按章操作,說起來容易做起來難,它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人,只圖方便,直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人,他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為,侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說,"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊O(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事故,任何一個(gè)事故發(fā)生后,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想,一個(gè)加油站,無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確,獎(jiǎng)罰力度多大,責(zé)任制不落實(shí),員工不重視,仍舊會是廢紙一張。因此,我們在強(qiáng)調(diào)對加油站安全管理的同時(shí),要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí),因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障,而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對"人"的管理。
正是基于此,我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為,時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了,安全管理就做得嚴(yán)一點(diǎn),等檢查組走了之后依然如故,這樣
做往往會釀成大禍。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任,對違章行為實(shí)行:提醒-教育-監(jiān)督,對屢教不改的做好登記并匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走動,督促員工,深化安全意識,做好每日巡查,做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處,對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長鳴,要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng),因?yàn)槟阋苍S一不小心,就會血染沙場。也只有這樣持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,畢竟安全出效益。
加油站安全工作總結(jié) 篇3
根據(jù)加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,結(jié)合紅原加油站實(shí)際,對安全工作作了安全部署,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20xx年在加油站的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步對安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在加油站和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下,實(shí)現(xiàn)了加油站制定的安全目標(biāo),為加油站生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下:
一、20xx年主要工作
1、根據(jù)加油站安全工作的目標(biāo)和要求,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對加油站管理規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用,使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中配有較強(qiáng)執(zhí)行力,提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性,同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺帳,做到了安全資料齊全,有據(jù)可查。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項(xiàng)整治、信息反饋、維護(hù)穩(wěn)定,確保了安全等各項(xiàng)工作的推行,按照加油站指定“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書,按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進(jìn)行兩次夜間巡查,使安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到實(shí)處。
3、指定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,加油站配備專職安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加油站安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等,加大對各種應(yīng)急預(yù)案的演練,每周我站進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,對加油站特別在生產(chǎn)過程中,設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細(xì)檢查,檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機(jī)等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤,從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識,防范了事故的發(fā)生。
4、主動積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊(duì)、加油站的檢查考評,經(jīng)過各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,加油站1—4季度綜合大檢查,隱患整改率達(dá)100%,每月組織不定期的安全自查,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場整改,有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。
經(jīng)過一年的努力和加油站綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善,各項(xiàng)安全工作制度不斷健全,安全責(zé)任意識得到了加強(qiáng),從而實(shí)現(xiàn)了加油站制定的各種安全目標(biāo)順利完成。
二、存在的問題和不足
1、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。
2、安全檢查和獎(jiǎng)懲辦法還需健全,預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。
3、負(fù)責(zé)日常安全工作人員觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動性要加強(qiáng)。
4、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。
三、20xx年工作意見
1、進(jìn)一步加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變,開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過時(shí)常安全知識教育活動,提高全員安全意識,努力營造安全和諧氛圍。
2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,保障加油站財(cái)產(chǎn),保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)全年“安全無事故”。
總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài),我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),把安全生產(chǎn)工作做的更好,力爭在新的一年取得更好的成績。
加油站安全工作總結(jié) 篇4
在上級主管部門的下,我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作,“安全第一、預(yù)防為主”的原則,深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的效益和效益,。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力,健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高全體職工的安全防范意識,營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅(jiān)持對新入員工進(jìn)行入廠“三級安全教育”和“調(diào)動安全教育”等教育方式,做到安全不合格不上崗,現(xiàn)全站共五員,三人持有安全證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo),我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時(shí)、不定時(shí)開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。 三、今后的努力方向 在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,狠抓落實(shí),加強(qiáng)管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。
加油站安全工作總結(jié) 篇5
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、等活動,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?,F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止了事故的發(fā)生。
二、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。
我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅(jiān)持對新入員崗前教育方式,做到安全不合格不上崗
三、健全(請幫助宣傳好、完善安全工作檔案。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
四、完善安全工作機(jī)制。
我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
五、提高應(yīng)急救援能力。
我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時(shí)、不定時(shí)開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
六、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,狠抓落實(shí),加強(qiáng)管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。
加油站安全工作總結(jié) 篇6
加油站是一個(gè)重要的能源供應(yīng)站點(diǎn),對于社會生產(chǎn)和人們的生活至關(guān)重要。由于加油站涉及到易燃易爆、高壓等危險(xiǎn)因素,安全工作顯得尤為重要。每個(gè)加油站都必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)定,并采取措施確保加油站的安全。
加油站需要經(jīng)過合法合規(guī)的審批并具備相應(yīng)的許可證。在建設(shè)過程中,必須遵循相關(guān)的建設(shè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這一步驟是確保加油站能夠提供其服務(wù)的前提,也是保障安全的基礎(chǔ)。
加油站必須安裝各種必要的設(shè)施和設(shè)備,比如防爆設(shè)備和報(bào)警系統(tǒng)。防爆設(shè)備能夠有效地控制危險(xiǎn)品的泄漏和爆炸,保護(hù)周圍的環(huán)境和人員安全。報(bào)警系統(tǒng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在的危險(xiǎn)情況,使員工能夠在危急時(shí)刻迅速采取應(yīng)對措施。
同時(shí),加油站的工作人員需要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核。只有掌握了相關(guān)的安全知識和操作技能,才能正確使用設(shè)備和處理突發(fā)情況。工作人員必須時(shí)刻維護(hù)安全的意識,確保自身的安全和服務(wù)區(qū)域的安全。
加油站還需要定期檢修和維護(hù)設(shè)備,確保其正常運(yùn)行和安全使用。工作人員需要定期檢查防爆設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問題。定期的維護(hù)和保養(yǎng)可以降低故障發(fā)生的概率,保證加油站的正常運(yùn)行。
另外,加油站需要制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括各種可能發(fā)生的突發(fā)事件,如火災(zāi)、泄漏、事故等,并具體規(guī)定各類事件的應(yīng)對措施和責(zé)任分工。應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)定期組織演習(xí),使員工熟悉應(yīng)急程序和操作流程,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
加油站需要加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)作。例如,與消防部門進(jìn)行聯(lián)系,定期進(jìn)行消防演練和檢查,確保滅火器和滅火系統(tǒng)的完好性和可靠性。與環(huán)保、安監(jiān)等部門保持緊密聯(lián)系,及時(shí)了解和掌握相關(guān)法規(guī)和政策,確保加油站能夠按照規(guī)定進(jìn)行運(yùn)營。
小編認(rèn)為,加油站的安全工作至關(guān)重要,需要加強(qiáng)管理和措施以保障員工和社會的安全。通過合法合規(guī)審批、安裝防爆設(shè)備和報(bào)警系統(tǒng)、培訓(xùn)員工、定期檢修設(shè)備、制定應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃以及加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,可以確保加油站的安全運(yùn)營。只有將安全放在首位,才能為社會提供穩(wěn)定可靠的能源供應(yīng)。
加油站安全工作總結(jié) 篇7
在這一年多的時(shí)間里我只記得平凡的崗位,平凡的勞動者,踏實(shí)的工作。隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,業(yè)務(wù)逐漸走入正軌,同時(shí)也提升了自我業(yè)務(wù)水平。全年工作總結(jié)如下:
一、親身實(shí)踐,工作初體驗(yàn)。
清晰記得步入公司時(shí)的培訓(xùn)第一課,這也是我的社會第一課,完善的培訓(xùn)體系和發(fā)展規(guī)劃讓我對踏出校門的自己有了第一次的定位:油站基層工作者。2月22日,咔咔汽車美容中心正式營業(yè),有些欣喜有些期盼。三個(gè)男員工加上我,成為了它的第一支團(tuán)隊(duì),換上金黃色的工作,心中有些蕩漾,享受著工作帶來的充實(shí)感。笑臉迎接每一個(gè)顧客,期盼你來,滿意而歸,緊湊而有序的工作旋律。訂貨、鋪貨、倉庫管理……繁瑣而又未知的工作讓一個(gè)初出茅廬的我有些應(yīng)接不暇,然而通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、磨合,自己也在悄然發(fā)生變化,開始理解服務(wù)的好處所在,別人得到滿足,自己收獲快樂。
二、把握方向,做自我定位。
常對自己說,站在哪里并不重要,重要的是自己是否有一個(gè)方向。如今充實(shí)自我,踏實(shí)肯干則是我目前的工作狀態(tài)。洗車工的這段日子讓我難忘,汽車美容對于一個(gè)成品油零售商來說陌生而不專業(yè),應(yīng)對人員管理、工作流程、薪酬待遇等問題,面臨發(fā)展瓶頸,潛力尚有,道路艱難。照搬油站管理不可行,因?yàn)楫吘箻I(yè)務(wù)不同,脫離油站管理更不可取,因?yàn)檫@樣難以發(fā)揮有利的內(nèi)部資源支持。很想做好這一嘗試,所以愿意付出,六月天驕陽似火,我與男伙計(jì)一樣頂著太陽,眼看一輛輛臟亂的車走進(jìn)來然后干凈的離開,滿足、成就。沒有選取要比有選取痛苦,最終選取堅(jiān)持,堅(jiān)持下來的理由是大膽嘗試,不停步,爭取做好!
三、細(xì)心挖掘,客戶在身邊。
加油站的顧客是靠積累得來的,站上的收銀員都有自己的老顧客,這些老顧客會在她們當(dāng)班時(shí)加油,選取便利店商品,而這一些主要是收銀員注意顧客需求,記住顧客消費(fèi)的特點(diǎn),習(xí)慣等進(jìn)行有針對性的推銷宣傳,同時(shí)對他們的潛在需求進(jìn)行發(fā)現(xiàn)挖掘,這就為日常銷售做好了基礎(chǔ)工作,建立起人情賬戶。做汽車美容、換油業(yè)務(wù)同樣注意客戶資源積累,望見一處劃痕,記住上一次換油時(shí)間等等小細(xì)節(jié),這也許將會是一次大客戶開發(fā)行動的開始,所以不要怕沒有業(yè)務(wù)量,注重每一次的經(jīng)驗(yàn)積累并將其放大延伸,做別人沒有做的,做精別人已經(jīng)做的,這就是我們?nèi)俚慕?jīng)營之道。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,溝通從心開始。
一個(gè)加油站更是一個(gè)群眾,一個(gè)大團(tuán)隊(duì),員工的素質(zhì)和工作狀態(tài)直接影響服務(wù)的質(zhì)量和水平,因此務(wù)必將以人為本的理念滲入到油站管理中,有句話是這么說的:領(lǐng)導(dǎo)就在于他前期做好他所能做的事,而后期組織別人去完成他所不能完成的事。油站管理就在于站經(jīng)理如何將有限的人力資源發(fā)揮的效能,以理服人,以情感人,以行育人,以效聚人;尊重人,理解人,引導(dǎo)人,培育人,調(diào)動員工用心性、主動性和創(chuàng)造性,持續(xù)員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
五、瞄準(zhǔn)方向,求發(fā)展之路。
(一)規(guī)范基礎(chǔ)管理
沒有規(guī)矩不成方圓,新業(yè)務(wù)處在一個(gè)摸索階段,很多工作要做也亟需規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有了制度還不夠,關(guān)鍵在于理解和理解。站經(jīng)理在其中的紐帶作用很重要,這不僅僅是一個(gè)上傳下達(dá)的過程,而是一個(gè)讓員工如何在工作中消化吸收的過程,我們不僅僅是消防員,哪里有火奔赴哪里救火,而是如何讓他們學(xué)會利用現(xiàn)有的工作程序、規(guī)范,消除不利于工作的因素,甚至在實(shí)踐中對現(xiàn)有程序加以修正,不斷適應(yīng)未知的變化。一旦新業(yè)務(wù)運(yùn)作流程就像接卸油一樣流暢時(shí),才有基礎(chǔ)管理的開篇。
(二)注重員工培育
通過半年的工作經(jīng)歷,汽服、換油等業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)顧客對于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定有較大的敏感度,一旦人員調(diào)動頻繁,便漸漸產(chǎn)生不信任感,進(jìn)而影響其消費(fèi)意識。因此在員工選取時(shí),堅(jiān)持雙向選取,有興趣才會更加投入,同時(shí)這有助于工作氣氛的調(diào)動。每個(gè)人都期望得到肯定,所以對于員工的關(guān)注在于平時(shí)的交流溝通,一方面發(fā)現(xiàn)員工的亮點(diǎn)、優(yōu)勢加以培育,引導(dǎo),另一方面調(diào)整自己的思路。人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成任務(wù)。技術(shù)是服務(wù)的載體,只有滿足顧客最切實(shí)的需要,才能獲得支持和信賴。因此對于員工的工作技能、工作方法及技巧的培育十分重要。組織員工進(jìn)行技術(shù)交流,讓每個(gè)員工都熟知業(yè)務(wù)的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對特殊技藝進(jìn)行細(xì)化交底,業(yè)務(wù)主管主持班前會對本日工作進(jìn)行分段細(xì)化,利用班中“傳、幫、帶”的模式,隨時(shí)糾正整改不恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒ǎ粩嗵岣邌T工職業(yè)技能,班后進(jìn)行總結(jié),點(diǎn)評,進(jìn)一步鞏固員工技能。員工同事關(guān)系和諧,工作虛心踏實(shí),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,這樣才能打造出精英團(tuán)隊(duì)。
(三)強(qiáng)化客戶管理
穩(wěn)定的客戶資源是我們經(jīng)營的`基礎(chǔ),所以在下年的工作中必須要重視客戶的開發(fā)和市場營銷工作,以換油中心為例,業(yè)務(wù)初期我們沒有自己的客戶資源,但是能夠?qū)⑾窜囎鳛橐粋€(gè)做量的手段,哪怕只開發(fā)出一個(gè)車隊(duì),保有10輛車,洗車月收入400元,每車每月?lián)Q一次機(jī)油,一次換油20L,月收入計(jì)5500元,附帶“三濾”產(chǎn)品,月收入600元,這樣計(jì)算月收入6500元,也會比以往有起色。有了顧客,有了業(yè)務(wù)范圍,便有了人氣,慢慢就會有自己的業(yè)務(wù)量,這是我們此刻的努力方向也是來年的工作之首。同樣2站、62站,不僅僅僅是洗車房這么簡單,目前兩站洗車量越來越大,收入沒有突顯,潛力很大,同樣需要深層次的挖掘顧客,研究客戶管理的訣竅。
(四)創(chuàng)新經(jīng)營理念
汽車美容店本身就是一個(gè)偽命題,因?yàn)闆]有獨(dú)特的技術(shù)和系統(tǒng),想通過汽車美容來賺錢實(shí)在太難,只是賣洗車卡,賣多少張都不賺錢,一個(gè)成功的汽車美容店需要三個(gè)方面的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):
汽車美容業(yè)務(wù):洗車打蠟、封釉鍍膜、簡單快修;
汽車精品業(yè)務(wù):汽車坐墊、汽車裝飾品;
汽車服務(wù)業(yè)務(wù):車友俱樂部、汽車保險(xiǎn)代理等業(yè)務(wù),
有一些例子能夠供我們參考:在上海有一家汽車美容店,洗車是免費(fèi)的,但是在客戶休息室里有一個(gè)小超市,里面的飲料、咖啡、茶水都是收費(fèi)的,而這些商品的利潤遠(yuǎn)超過一般洗車店的洗車收入。廣州一家汽車美容店一向經(jīng)營不佳,但是在7月份時(shí),采購了一批車載冰箱,一個(gè)月僅車載冰箱就賺了10萬元,這些足以讓我就應(yīng)重新認(rèn)真審視我們自己的店了,我們有什么?沒有什么?所以打造自己的特色是亟需的,把這種理念傳達(dá)給每位員工,深入到到員工的工作行為中這樣的員工行為是鮮活的也是有說服力的。由于目前新業(yè)務(wù)各站經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營,不甚理想,處于虧損狀態(tài)。所以我們將目光集中于如何賺錢扭虧,這是理所當(dāng)然的,但是遠(yuǎn)不在此,我們的目的即使加油站沒有了,顧客仍然記得我們的汽車美容店、換油中心。
(五)完善薪酬和績效管理
薪酬包括工資和福利,目前員工用心性主要通過工資來激勵(lì),工資是剛性的,而業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定,想留人留不住,員工工作用心性不高,懈怠,所以針對新業(yè)務(wù)務(wù)必有一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的績效考評體系,這樣為薪酬的設(shè)計(jì)帶給依據(jù)。這需要通過現(xiàn)場實(shí)踐來評估、細(xì)化。
關(guān)注數(shù)據(jù),分析原因,細(xì)化目標(biāo),期盼有好的發(fā)展。
我們的隊(duì)伍向太陽,每一天迎接第一縷陽光,寶石花在最后一抹余暉下綻放光芒!
加油站安全工作總結(jié) 篇8
認(rèn)真依照以上內(nèi)容強(qiáng)化加油站的各項(xiàng)管理。為加油站的壯大獻(xiàn)上一份力量。確保加油站的消防平安。
一抓員工消防平安認(rèn)識。
消防平安是加油站管理中永恒的主題,由于我商品—石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等決定了加油站的管理重點(diǎn)—平安管理。換句話說。加油站正常營運(yùn)的根本保證。所以,日常工作中就必須堅(jiān)持“平安第一”原則。
加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),應(yīng)該說。思想認(rèn)識上有著消防平安的概念,但還需要從制度管理上加以完善,組織加油站平安活動時(shí),可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時(shí)期的平安指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用平安活動加強(qiáng)對職工撲滅訓(xùn)練和處置突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處置突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認(rèn)識到做好加油站平安工作的重要性,才干使制度,措施落實(shí)到實(shí)處。要知道,加油站的平安并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面,并非是某一段時(shí)間的平安及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的平安,要讓每一位員工都知道“平安百日功,火燒一場空,平安保效益”道理,總之,只有從根本上確保了加油站平安無事故,才干促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。完善企業(yè)形象
二發(fā)揮“窗口”作用。
直接面向社會,加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口。發(fā)明精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”形象作用,做到平安第一,服務(wù)規(guī)范,管理有序,經(jīng)營有方,站長,也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,因?yàn)樵谏鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不只有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不時(shí)更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競爭,更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見,員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),站長應(yīng)考慮的重要問題。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),
三加強(qiáng)規(guī)范化管理。提高經(jīng)濟(jì)效益
其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,作為一個(gè)銷售企業(yè)。追求最大利潤,增強(qiáng)市場競爭力。確保平安的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)—加油站來說,站長,肩負(fù)著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),營銷和管理的第一責(zé)任人,成敗不只直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),也影響著員工的切身利益。
加油站安全工作總結(jié) 篇9
加油站的工作因其特殊性,首重安全,其次才是服務(wù)、是經(jīng)營數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)效益。在過去一年的安全生產(chǎn)工作中,我站在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(文案中國原創(chuàng)代寫:演講稿類、總結(jié)計(jì)劃類、公文類 、指導(dǎo)類、軟文類 、經(jīng)濟(jì)、文書、法律類、企業(yè)文案類 、新聞?lì)惖瘸D晡拿卮怼?等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行中石化的操作規(guī)程,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)將我站201X年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全意識。
1、加油站負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責(zé)學(xué)習(xí)中石化的安全管理辦法,包括“加油八步法”、“卸油十步法”, 《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》,在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實(shí)和實(shí)施。
2、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應(yīng)急處置常識,加油站內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)例會,組織員工外出進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),對新入員工進(jìn)行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育活動。同時(shí)積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育活動。
3、卸油員嚴(yán)格按照卸油十步法操作,步步到位,安全有序。
4、開票員及財(cái)務(wù)人員注重資金安全,按照中石化資金管理辦法,監(jiān)管加油員交款、結(jié)款,保險(xiǎn)柜密碼、鑰匙指定專人管理,確保資金安全。
5、充分利用宣傳手段,定期更新宣傳欄、張貼安全標(biāo)語等多種形式,大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,在“安全生產(chǎn)月”開展安全知識竟賽,舉行崗位技能比賽,在“比學(xué)趕超”中提高全體員工的安全技能水平,增強(qiáng)自救逃生等應(yīng)急處置能力。在集團(tuán)組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績。并協(xié)同中石化石油分公司開展了201X年度中石化加油站消防實(shí)地演練活動,取得一致好評。
二、現(xiàn)場管理和定期巡查相結(jié)合,確保安全工作無死角。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實(shí)。我站設(shè)立專職安全員一名、交通疏導(dǎo)員一名、每班組設(shè)立安全員一名,對全站現(xiàn)場及巡查工作負(fù)責(zé)。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點(diǎn)大檢查,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,日事日清,杜絕了事故的發(fā)生。
三、健全、完善安全工作檔案,安全工作做到有據(jù)可查。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)有加油站交接班記錄、溫州市社會單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺賬。
四、完善安全工作機(jī)制,明確安全管理職責(zé)。
建立“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。根據(jù)新的安全生產(chǎn)法明確安全管理人員職責(zé)。
五、制定應(yīng)急救援預(yù)案,提高應(yīng)急救援處置能力。
我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。定時(shí)、不定時(shí)開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力,確保加油站財(cái)產(chǎn)和人員的安全,成立義務(wù)消防隊(duì)、安全小組,加強(qiáng)應(yīng)急處置能力。
六、經(jīng)過全體員工的努力,本站順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審。評審組專家對加油站工作開展表示了肯定。
七、日常在工商、消防、質(zhì)檢、安監(jiān)部門巡查中,沒有受到處罰等事件的發(fā)生。
綜上所述, 201X年在全體員工的共同努力下,我站安全生產(chǎn)全年無事故。安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),201X年只代表過去,在未來的工作中,我站將繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,全員參與,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,扎實(shí)推進(jìn)加油站的各項(xiàng)安全管理工作,確保加油站安全有序運(yùn)行,為加油站創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航,為集團(tuán)公司的安全工作增光添彩。
加油站安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
201X年我站安全管理工作的取得不俗的成績,2015年我們將再接再厲,認(rèn)真做好安全工作的每個(gè)細(xì)節(jié),完善再完善,落實(shí)再落實(shí),緊繃安全工作這根弦,確保全站安全有序運(yùn)行。XX年我站安全工作計(jì)劃如下:
一、 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。按時(shí)參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議,及時(shí)將會議學(xué)習(xí)的內(nèi)容向加油站的各位員工進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí)。
二、 進(jìn)一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“一級抓一級、層次抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全工作,按照責(zé)任區(qū)域劃分確定安全責(zé)任人,安全管理一目了然,明確到位。
三、 定期組織員工參觀學(xué)習(xí)安全方面的知識和技能,討論工作中遇到的安全隱患。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽,為員工提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺。落實(shí)好“加油八步法”?!靶队褪椒ā钡裙ぷ饕?guī)程。
四、 定期組織加油站員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練,并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的管理工作,做到專人專管的原則。
五、 嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)計(jì)量、法規(guī)、制度。對于使用的計(jì)量器具,應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。
六、 強(qiáng)化卸油管理,計(jì)量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名、規(guī)格,嚴(yán)格按照計(jì)量操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)?!靶队褪椒ǎ坎奖氐轿?,卸油復(fù)核員,職責(zé)要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混,杜絕一切事故的發(fā)生。
七、認(rèn)真做好桶裝(散裝)油品銷售管理工作,嚴(yán)格按照公安局、商務(wù)局、安監(jiān)局等部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行,認(rèn)真做好證件核對、登記工作。
八、做好采購管理工作,必須了解各油品的物理化學(xué)性能和運(yùn)輸要求,并索取保留書面材料。適時(shí)對運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行抽檢,確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量。
九、加強(qiáng)資金安全管理,特別是過夜現(xiàn)金管理。現(xiàn)濱江廣場項(xiàng)目建設(shè)外來務(wù)工人員、售樓處建設(shè)務(wù)工人員居住在加油站附近,同時(shí)西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油,造成人員復(fù)雜,因此,必須加強(qiáng)夜間過夜現(xiàn)金管理。
十、確保安全資金投入,做到??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行、切實(shí)保證對安全的資金投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。
加油站安全工作總結(jié) 篇10
今年以來,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力
我站是XX年3月開始營運(yùn)的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責(zé),XX年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由加油站站長負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從XX年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的XX計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天,更好發(fā)展
新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
加油站安全工作總結(jié) 篇11
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主”的原則,深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、等活動,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,并及時(shí)落實(shí),防止了事故的發(fā)生。
二、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅(jiān)持對新入員崗前教育方式,做到安全不合格不上崗
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理,及時(shí)歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),配備專職安全員,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時(shí)、不定時(shí)開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制 度,狠抓落實(shí),加強(qiáng)管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。
黔西縣羊場加油
年月日
加油站安全工作總結(jié) 篇12
加油站作為涉及安全和環(huán)保等方面的特殊單位,安全工作一直以來被高度重視。為了確保加油站的安全,我在過去一年中,認(rèn)真總結(jié)了我所在加油站的安全工作情況,并進(jìn)行了深入的分析和改進(jìn)。下面詳細(xì)介紹我對加油站安全工作的總結(jié)。
我認(rèn)為加強(qiáng)員工安全意識培訓(xùn)十分重要。在過去的一年中,我們組織了多次員工培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋了消防安全、化學(xué)品存儲和使用安全、防止火災(zāi)和事故的應(yīng)急措施等方面的知識。通過這些培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全意識和應(yīng)急能力,使員工在工作中能夠更好地防范和處理各種安全風(fēng)險(xiǎn)。
我重視加油站的設(shè)備及工藝的安全性。在過去的一年中,我們對加油站的設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù),并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí),我們改進(jìn)了工藝流程,采用更加安全可靠的操作方式,減少了事故的發(fā)生可能性。通過這些措施,加油站的設(shè)備和工藝的安全性得到了有效的提升。
我注重加強(qiáng)加油站的消防安全。在過去的一年中,我們制定了詳細(xì)的消防安全制度,并組織了消防演練。在日常工作中,我們注意加油站周圍的消防設(shè)施的維護(hù)和檢查,確保其正常運(yùn)行。同時(shí),我們還定期進(jìn)行了消防器材的檢查和更新,保證其適用和有效。這些措施的實(shí)施,有效地提高了加油站的消防安全水平。
我還重視加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。在過去的一年中,我們與當(dāng)?shù)毓?、消防等部門建立了良好的合作關(guān)系,定期與他們進(jìn)行交流和溝通。我們及時(shí)獲取到了相關(guān)部門的最新政策和法規(guī)信息,并將其落實(shí)到加油站的安全工作中。這些合作和溝通為加油站的安全工作提供了良好的支持和指導(dǎo)。
通過我對加油站安全工作的總結(jié),我認(rèn)為加強(qiáng)員工安全意識培訓(xùn)、提升設(shè)備及工藝的安全性、加強(qiáng)消防安全和加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通是加油站安全工作的重點(diǎn)。下一步,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)和完善加油站的安全工作,為保障員工和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作出更大的貢獻(xiàn)。