購物方案

購物方案。

今天編輯要為您帶來“購物方案”相關主題的內(nèi)容分享，閱讀完整篇文章，您的思考方式或立場可能會有新的轉變。提前規(guī)劃再去行動，首先策劃后進行交流，這是符合領導指導方向的必要步驟。我們需要準備詳實的計劃，因為詳盡的計劃能讓我們的實際工作更富有科學性和實際操作性。

購物方案 篇1

有關購物節(jié)的活動方案范文篇1

一、活動背景：

近年來，主城東部已經(jīng)成為新的人氣、財氣聚集區(qū)，除了傳統(tǒng)商業(yè)外,一批新的商業(yè)機構迅速崛起，聚集了房產(chǎn)、百貨、超市、家電連鎖、餐飲等諸多業(yè)態(tài)的巨大消費市場。目前已形成三大成熟商圈。**商務區(qū)、東部商務區(qū)和西部商務區(qū)呈現(xiàn)出三重趨勢。東區(qū)區(qū)委區(qū)**、報業(yè)傳媒集團著眼于商業(yè)發(fā)展全局，傾情奉獻、全力打造“購在東區(qū)，購物狂歡節(jié)”。

二、活動主旨：

1、打造“東區(qū)”商貿(mào)大區(qū)、消費強區(qū)概念;

2打造具有地域特色和時尚特色的品牌購物節(jié)；

3、提前引爆“圣誕”消費，拉長節(jié)慶消費鏈。

三、主題：

從11月1日到12月8日，活動將創(chuàng)造兩個高潮。

第一階段主題詞：東部商圈：熟透的葡萄!著重解讀在東區(qū)區(qū)委區(qū)**的扶持下，東部商業(yè)形態(tài)的成熟;東部特有的地域和文化氛圍，現(xiàn)有商業(yè)的分布;提前享受圣誕“價”，加盟商家整體亮相。

第三階段主題詞：突出圣誕主題，與會商家推出圣誕特別宴會。

四、活動時間：

11月1日—12月8日

5、 模式：*搭建舞臺，商家唱戲，**宣傳，市場運作。

6、 參展企業(yè)：商場、超市、專業(yè)市場；

7、 主辦單位：東區(qū)區(qū)委、區(qū)**報業(yè)傳媒集團

**支持：**，晚間新聞，晨報網(wǎng)絡支持：***

冠名單位：選定

協(xié)辦單位：待定

八、活動內(nèi)容：

本次活動分為東部歡樂購、尋寶特惠地圖“逛東區(qū)、集圖章、中大獎”活動等諸項內(nèi)容：

東區(qū)歡樂購

“東區(qū)歡樂購”商家聯(lián)合大**。各大型商場、百貨店、品牌專賣店、專業(yè)店、超市等商家推出打折**、贈品**、有獎**、滿意**等多種形式，形成“東區(qū)歡樂購”商家聯(lián)合大**活動。晚報、晨報每周四在商業(yè)特刊推出“尋寶”特惠地圖，推介參與商家的特惠信息。

金秋添實惠——現(xiàn)金抵用券發(fā)放分別在3個時間段的**、彭城晚報版面上印發(fā)合作商場、超市、現(xiàn)金抵用券，每次刊登規(guī)格為彩色1/2版。商業(yè)?？恐芫邢鄳浜??？筛鶕?jù)商場特點推出不同面額，消費者憑此券可享受相應金額的優(yōu)惠。

“逛東區(qū)、集圖章、中大獎”趣味活動活動期間，**、晚報將制作一個集圖章專版，進一步聚攏人氣，引爆消費。集圖章版面分成20個左右的方格，該方格內(nèi)內(nèi)容可由商家提供購物小知識等。在同一頁面上，將制作印章企業(yè)所在地指示圖，詳細標明參與企業(yè)所在地，方便市民查找。

報社統(tǒng)一制作印章，分送各企業(yè)。在消費或參觀商家后，商家可以將自己攜帶的報紙相應的方格封上。當集郵8枚以上時，市民可送報紙到報社參與?！凹瘓D章”專版將分別在11月11日和12月2日日的**、晚報刊登，于“圣誕”之后**、公布大獎。

有關購物節(jié)的活動方案范文篇2

【活動時間】：4月11日至4月26日16天

【活動主題】：春節(jié)購物節(jié)

——滿200砸金蛋金花四濺驚喜來

【活動內(nèi)容】：

活動一：“春之驚喜”——滿200砸金蛋金花四濺驚喜來

活動期間，顧客在興隆購物廣場當日累計購物滿200元即可憑信譽卡到活動現(xiàn)場換取獎券一張，購物滿400元換取兩張，以此類推多買多換。填寫相關資料后，正券顧客保留，副券投入獎箱，參加12/14/16/18/20/22/24/26日每天晚上6點舉行的砸金蛋活動，現(xiàn)場被抽中顧客，即時**連線選擇金蛋號碼，由現(xiàn)場**顧客當場砸出，金花四濺即為中獎，可獲得價值不等的幸運大獎一份。

獎項設置：一等獎：1臺數(shù)碼相機，價值1199元/天

二等獎：金磚一塊，價值300元，每天4塊

三等獎：金松果掛件一件，價值199元，每天5件

活動地點：興隆西北門

活動細則：

1客戶需在**卡前后彩票上填寫姓名、身份證號碼和**號碼；

2**券第二張券放入獎品箱參加**活動，原券作為存根領取獎品；

3、活動期間，每逢雙日晚18：00在興隆西廣場現(xiàn)場找出十名幸運觀眾，每次抽取一張獎券;根據(jù)獎券上顯示的顧客姓名和**號碼現(xiàn)場連線，由連線的顧客選擇金蛋號碼，幸運觀眾當場砸開金蛋，砸出“金花四濺”即中得價值不等獎品一份;如果未見到“金花四濺”則未中獎;

4、如果抽中的幸運顧客**連線關機或撥打三次無人接聽則視為無效活動繼續(xù)進行，大獎繼續(xù)抽取;

5、參加砸蛋的觀眾均獲得幸運獎品一份，;

6如中獎顧客退貨或換貨，應持有效購物券，按原樣退還獎品或退換同等金額的現(xiàn)金；

7獎勵有效期：中獎客戶次日攜帶彩票、購物券、身份證原件到活動現(xiàn)場，逾期不補；

8、中獎顧客20%個人所得稅自理;

9、**商品不參加活動。;

10其他未盡事宜由營口興隆購物廣場負責解釋，活動以店內(nèi)快件為準。

活動二：“春之璀璨”——“天下第一金石”隆重落戶營口興隆**屋

時間：4月11日上午10:00地點：西門廣場

1通過濱城最大的金石聚落，邀請知名人士參與開業(yè)活動，宣傳品牌文化，提升金店的美譽度。做成話題性活動。

2、“金石許愿池”——水生金，金生財，金石保平安，金石許愿池祝您財源廣進，健康平安。

三。幸運數(shù)字大**，金磚搬回家。更多驚喜，敬請期待。

活動三：“春之狂野”——呼啦圈大挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)第一屆草裙舞比賽冠軍郝丹婷，創(chuàng)下11小時紀錄

時間：4月18日上午10:00地點：西門廣場

注冊* *：0417-666671113940769192聯(lián)系人：邵巖

20xx年3月在營口興隆運動會休閑大行動“呼啦圏大賽”上，剛剛大學畢業(yè)的郝丹婷以11小時03分的記錄，奪得冠軍，并且名揚濱城，09年3月震撼大賽再度登場，群雄逐鹿，狹路相逢勇者勝，只要你挑戰(zhàn)成績超過上屆冠軍，即可獲得2000元大獎，還等什么快來報名吧!

獎項設置：

挑戰(zhàn)王：美津濃消費券價值1000元

冠軍：800元美津濃消費券

亞軍：價值500元的美津濃優(yōu)惠券

亞軍：價值300元的美津濃優(yōu)惠券

活動四：“春之力量”——“活力舞吧”健身大賽

時間：4月24日、25日預賽，4月26日決賽

4月11日——23日期間，您可以攜帶本人身份證及其他有效證件，到一樓運動休閑商場“美津濃”品牌報名參加本次比賽，選手使用“活動舞吧”健身器材進行比賽，以時間最長者為獲勝，有心臟病及高血壓等不適宜劇烈運動者謝絕參加。

獎品設置：冠軍1張，價值200元的興隆牌一張

亞軍一等獎價值100元和一張興隆牌

亞軍獎，價值50元，美津濃消費券一張

優(yōu)秀獎7名獎紀念品一份

活動五：“春之躍動”——運動休閑大推廣

1運動休閑09時尚新品發(fā)布：阿迪達斯、耐克、卡帕、新百倫等品牌2009年運動新時尚、潮流新體驗。

2運動休閑答謝宴：阿迪、耐克、美津濃等品牌大型特賣。

3、賀運動休閑大行動，“沃步”大型推廣會，強力打造校園運動品牌。

4、“迪士尼鞋帶公主”教您“系出”腳上的美麗。

活動六：“春之魅影”——09美麗春裝展

120xx春季男士運動休閑趨勢大會

時間：4月17日19：00

地點：西門外廣場

2、“菲閣”**色彩顧問白桂英蒞臨營口興隆，教您色彩搭配的學問，打造最靚麗的自己。

時間：4月12日

地點：二樓**菲閣廳內(nèi)

3、興隆**：纖度、風笛、淑女坊，彌敦道爾、龍卷屋、知己知彼六大品牌全新入駐。

4、興隆**：羅蒙全新入駐，三重禮：購物滿2000元成為vip會員，終身享受折待遇;購物送精美禮品;滿200砸金蛋。

5、興隆大休閑，**式會員大招募，高爾普、拿破侖、維斯凱、湯尼俊士全場滿200立減50元。活動七：我們結婚吧——婚慶用品早準備

1購買**結婚禮品，名牌黃鉑金每克10元

2.興隆服裝做個快樂的新人

三。興隆床上用品震撼濱城打造婚宴

活動8:19-21三天愛你一天更多好處和驚喜

賀家居用品大會蘇泊爾“以舊換新大行動”，營養(yǎng)美味再升級，精彩生活等你淘。聯(lián)惠家園全場9折優(yōu)惠，歐意、紅日、迅達煙機灶滿1000元，興隆牌200元。到興隆，品海鮮，百種海鮮任您選，千只扇貝大請客，蝦爬子、鮑魚、鴉片魚、蝦怪鮮活上市全場驚爆價。

有關購物節(jié)的活動方案范文篇3

一、活動主旨

以節(jié)造市、以市**、擴大內(nèi)需、拉動消費，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，充分展示xx商貿(mào)流通業(yè)繁榮活躍、優(yōu)質服務的良好形象，滿足廣大消費者消費需求，推進商貿(mào)服務業(yè)平穩(wěn)較快增長。

二、活動時間

201x年11月10日-11月12日

三、活動名稱

201xb年xx購物節(jié)

四、組織機構

主辦單位：xx市人民**

承辦單位：xx市商務局、xx市財政局、中國人民銀行xx分行營業(yè)管理部、華商報社、中國銀聯(lián)xx分公司、xx連鎖經(jīng)營協(xié)會。

協(xié)辦單位：區(qū)縣商務主管部門、陜西省商業(yè)銀行、行業(yè)協(xié)會、大中型商業(yè)服務企業(yè)。

五、主要內(nèi)容

本次活動涵蓋百貨、超市、便利店、餐飲、家電、家居、通訊、汽車、婚慶、電子商務等行業(yè)，開展各種**活動。通過財政資金、金融行業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、**平臺等多方聯(lián)手**，針對刷卡消費者采取多重優(yōu)惠和**相結合的方式，活躍消費市場，拉動企業(yè)銷售增長，同時以優(yōu)質的服務滿足大眾的多樣化需求，拉動銷售再創(chuàng)新高。

六、xx購物節(jié)系列活動

啟動儀式

1.時間：9月19日

地點：xx賽格國際購物中心廣場

購物方案 篇2

寧南縣“2011年迎春購物月”總體方案

1、 名稱：2011年四川涼山寧南縣春季購物月。

2、 時間：2010年12月下旬至2011年2月下旬。

三、地點：寧南縣商業(yè)街。

4、 主題：繁榮和活躍城鄉(xiāng)市場，努力擴大消費需求。

五、組織機構

主辦單位：寧南縣人民**。

承辦單位：寧南縣經(jīng)濟和信息化局。

協(xié)辦單位：工商局、質監(jiān)局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局、公安局、畜牧局、國稅局、地稅局、廣播局、城管大隊、工商聯(lián)、商會。

組委會成員名單：

主任：陳家豪（縣人民**副局長）

副局長：孫華元（縣經(jīng)濟局局長）

王國華（縣工商局局長）

凌再喜（縣質監(jiān)局局長）

委員：郭俊華（縣工商行政管理局副局長）

周大平（縣質監(jiān)局副局長）

蔡洪武（縣食品藥品監(jiān)督管理局局長）

茍儒興（縣工商聯(lián)主席）

陳應文（縣經(jīng)濟局副局長）

古代勇（縣衛(wèi)生局副局長）

史昌賢（縣公安局副局長）

朱才美（縣畜牧局副局長）

吳龍貴（縣國稅局副局長）

楊明芳（縣地稅局副局長）

趙勇（縣廣播局副局長）

陳斌（縣城鄉(xiāng)管理局局長）

周宗明（商會會長）

組委會辦公室設在縣經(jīng)濟局，陳應文同志任辦公室主任。

六、主要內(nèi)容

（一）啟動儀式

2011年1月15日上午9:30，**縣將在商業(yè)街隆重舉行春季購物月啟動儀式。

啟動儀式內(nèi)容：商業(yè)企業(yè)代表宣讀《誠信經(jīng)營、便民、為民服務倡議書》；2011年，寧南新年購物信息發(fā)布；相關領導講話；縣領導宣布“2011年四川涼山寧南迎春購物月”活動啟動；散發(fā)宣傳標語和宣傳資料。

（二）名店賣名品，酬賓促消費

由寧南移動公司、電信公司、聯(lián)通公司、鑫鑫超市、天力超市、以純、全友家私、寧南縣家電商場、四通建材等零售企業(yè)懸掛“2011年四川涼山寧南迎春購物月·名店賣名品，酬賓促消費”宣傳橫幅，并開展豐富多彩的優(yōu)質服務。

（三）、年貨下鄉(xiāng)，服務“三農(nóng)”

在商務局的領導下，西昌永興******和鑫鑫超市將加強對農(nóng)村商店和便利連鎖店的配送；并由寧南移動、電信公司、聯(lián)通公司、天力超市、寧南縣家電商場、四通建材、寧南萬瑞等商家組織商品、派送車輛分別到華彈鎮(zhèn)、葫蘆口鎮(zhèn)、白鶴灘鎮(zhèn)、松新鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展家電下鄉(xiāng)、送貨下鄉(xiāng)、優(yōu)質服務活動，且在送貨下鄉(xiāng)的車輛及經(jīng)營場所懸掛“2011年涼山寧南迎春購物月·年貨下鄉(xiāng)、服務三農(nóng)”宣傳橫幅。

（四）、歡聚在我店，喜吃團年飯

由蜀舟酒樓、白鶴灘大酒店、怡仙苑、恒鑫酒樓、劉一手、冷鍋魚等本縣知名酒樓飯館，懸掛“2011年四川涼山寧南迎春購物月·歡聚在我店，喜吃團年飯”宣傳橫幅，并推出新春“年夜飯”等服務，突出品牌特色，將各種特色菜品、小吃等品種以經(jīng)濟實惠的****市場，滿足廣大消費者團年、聚會的飲食要求，豐富全縣餐飲市場。

（五）、優(yōu)質服務，美麗時尚

面對面，西南爾東，欣光佳源，鴻苑美顏創(chuàng)作中心

新視野美容沙龍、大臺北等美容美發(fā)企業(yè)，懸掛“2011年四川涼山寧南迎春購物月·優(yōu)質服務，美麗時尚”宣傳橫幅，開展便民利民的優(yōu)質服務。

（六）送溫暖，惠民生。

組織大中型企業(yè)將御寒物資、過冬口糧、棉衣棉被等年貨，以及特困職工慰問費送到“五保老人”、“殘疾老人”、“高齡老人”等困難家庭。

（7） 控制屠宰，打擊假酒。

由縣經(jīng)濟局牽頭組織有關單位開展聲勢浩大的專項整治執(zhí)法檢查，讓全縣人民吃上放心肉和放心酒，營造安全的消費環(huán)境。

（八）運作模式

**主導，市場運作化。

（九）宣傳

通過舉辦春季購物月啟動儀式和新聞報道，春季購物月推廣工作形成勢頭，擴大影響，取得實效。

寧南縣經(jīng)濟與信息化局

二o一0年十二月十八日

購物方案 篇3

為認真貫徹落實市委、市政府關于擴大內(nèi)需、促進消費的總體要求，努力挖掘消費市場潛力，激發(fā)消費熱情，擴大消費規(guī)模，推動消費結構升級，促進消費平穩(wěn)增長，決定舉辦“2017xx金秋購物節(jié)”活動。為確?；顒佑行蜷_展，特制定本方案。

一、活動宗旨

積極倡導文明、健康、綠色、科學、理性的消費觀念和消費方式，通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、媒體助力、集聚多方資源，發(fā)揮企業(yè)主體作用，搭建供需對接平臺，運用現(xiàn)代營銷方式，宣傳推廣品牌，培育消費熱點，營造全市范圍內(nèi)上下聯(lián)動的促進消費環(huán)境和氛圍，建立健全擴大消費長效機制，激發(fā)城鄉(xiāng)居民消費潛能，提升城鄉(xiāng)居民生活品質，進一步打造全市范圍的品牌購物節(jié)。

二、活動主題

歡樂金秋·悅享生活

三、活動時間

2017年9月——11月

四、活動主體

由xx市商務局、各區(qū)（市、縣）人民政府主辦；各區(qū)（市、縣）商務主管部門、有關行業(yè)協(xié)會、各大中型商貿(mào)流通企業(yè)具體承辦。

五、活動內(nèi)容及形式

（一）活動內(nèi)容：各區(qū)（市、縣）商務主管部門圍繞“歡樂金秋·悅享生活”主題，緊密結合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜舉辦特色商品展、特色文化購物節(jié)等消費促進活動，推動培育消費新動力；市商務局組織開展專場活動，增加市場有效供給，促進消費結構升級。

（二）活動形式：各商貿(mào)企業(yè)要開展打折促銷、優(yōu)質服務、品牌營銷等豐富多彩的惠民促銷活動，誠信經(jīng)營，促進消費增長；大型商貿(mào)企業(yè)要促進供需有效對接，建立長期、穩(wěn)定的供銷渠道，增加有效供給，提升供應能力。

（三）主要活動：

圍繞“購歡樂、嘗美食、淘尖貨、展品質、聚優(yōu)品、享生活”六大元素，打造六大活動板塊：

（1）“購物——金秋歡樂購”。各區(qū)（市、縣）分別組織轄區(qū)內(nèi)各大購物中心、百貨、超市、專業(yè)市場、連鎖店、便利店、各大商圈、商業(yè)特色街在購物節(jié)期間開展多種形式的讓利促銷活動。通過整合商圈品牌組合，以互動性強、體驗感強的活動集聚消費人群，激活購物熱情。通過品牌折扣、消費返券、刷卡有禮、讓利消費等店內(nèi)店外打折、有獎促銷措施，挖掘消費潛力，激活即期消費。

（2）“美食——金秋歡樂嘗”。組織酒店、餐廳抓住假日商機，推出不同形式的享美食優(yōu)惠促銷活動，包括滿額減價、特價菜、美食購物聯(lián)動優(yōu)惠等，積極引導健康消費，促進地方餐飲銷售不斷攀升。10月底在蓬萊仙界開展“大美黔菜 味到xx（食尚xx）”為主題的大美黔菜展示品鑒推廣（xx專場）活動，精選綠色、有機、生態(tài)、健康的食材，邀請名廚制作貴州本土傳統(tǒng)美味佳肴和民間特色小吃，按照“選出一批名菜，培養(yǎng)一批名廚，發(fā)展一批名店”的思路，傳承黔菜精華、弘揚黔菜文化、提升黔菜品牌、打造黔菜產(chǎn)業(yè)，推動餐飲業(yè)發(fā)展。

（3）“電商——金秋歡樂淘”。各區(qū)（市、縣）秉承“線上消費、線下體驗”的主旨，組織本地知名電商平臺積極參與到購物節(jié)中來，以網(wǎng)絡帶動實體經(jīng)濟發(fā)展，以線下實體經(jīng)濟支持線上發(fā)展壯大，拓展影響力，凝聚人氣。以9月28日“盒馬鮮生”在xx荔星店開業(yè)為契機，開展系列推廣活動，推動線上線下融合，促進網(wǎng)絡消費、信息消費。

（4）“農(nóng)品——金秋歡樂展”。一是9月底組織開展農(nóng)超、農(nóng)批對接專場。市商務局聯(lián)合其他八個市州商務系統(tǒng)，匯集各地優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品，組織各地大型批發(fā)市場、商超企業(yè)，開展農(nóng)批對接、農(nóng)超對接活動，發(fā)揮大市場帶動大扶貧作用，助推全省綠色優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品泉涌xx。二是10月底積極組織企業(yè)參加貴州省商務廳主辦，市商務局承辦的助力脫貧攻堅、農(nóng)產(chǎn)品專項展銷活動，通過搭建本地優(yōu)質特色產(chǎn)品展+銷的平臺，宣傳推廣本地優(yōu)質產(chǎn)品，提高知名度，進一步拓寬特色產(chǎn)品銷售渠道，為消費者提供一站式購買體驗。

（5）“汽車——金秋嘉年華”。在10月上旬，以孟關汽貿(mào)城為核心，組織大型汽車商家、4S店等舉辦汽車嘉年華活動，以美食、游樂、展銷為主題，開展豐富多彩的推介活動，讓消費者在“樂中買，買中樂”。同時組織開展xx（孟關）國際汽貿(mào)城2017年小客車專段號牌專項搖號活動，將xx（孟關）國際汽貿(mào)城在2016年8月至2017年7月期間因申請人中簽未辦理等原因閑置的3937個小客車專段號牌指標采用憑訂購合同方式進行登記、一次性公開搖號方式進行安排。

（6）“休閑——金秋歡樂享”。以融合體驗為重點，以各大旅行社、旅游景區(qū)、餐飲住宿企業(yè)、農(nóng)家樂、特色街區(qū)為載體，商旅文互動，旅游購物、休閑度假、文化活動等多種元素有機結合，組織以服務性、競技性、娛樂性、文藝性為一體的綜合性活動，積極開發(fā)新亮點，探尋時尚生活元素，打造品質生活，提升消費層級，促進消費增長。

六、活動宣傳

（一）媒體宣傳

在xx市商務局、xx商務預報等網(wǎng)站、電梯轎廂、戶外LED、新媒體廣告、社區(qū)廣告、本地報紙等媒體平臺宣傳本次購物節(jié)活動。

（二）商家營造氛圍

1、各相關商場、超市結合自身促銷活動加大購物節(jié)宣傳。

2、購物節(jié)期間，各區(qū)（市、縣）政府和各職能部門、各參與商貿(mào)企業(yè)和商場都要舉辦以購物節(jié)為主題的、商旅文結合的集中促銷活動。

3、活動沿用往屆購物節(jié)活動logo，由市商務局統(tǒng)一提供電子版，各區(qū)（市、縣）政府、商務主管部門指導各參與購物節(jié)活動的企業(yè)統(tǒng)一使用。

購物方案 篇4

雙11到來之際，針對各__作之際，__準備借勢造勢，策劃雙11重大營銷活動，針對雙11這天賣場內(nèi)的所有手機進行低價促銷活動，以吸引顧客形成氣勢、促成銷售。重點體現(xiàn)實體店也可以享受網(wǎng)購價，更安全、便捷、實惠、售后更有保障）

一、活動主題

購機狂歡節(jié)__劃算

雙11瘋狂購全場2折起——實體店也可以享受網(wǎng)購價

二、活動時間

20_年11月9日—11日

三、活動專柜

大興路天翼賣場——聯(lián)想專柜

__營業(yè)廳（__路x數(shù)碼城正對面）

四、活動預熱

1、群發(fā)短信、微信、QQ群：

雙11來了，x業(yè)廳__專柜，x路綜合營業(yè)廳x信數(shù)碼城正對面），全場瘋狂機低至2折，實體店也可以享受網(wǎng)購價，你還在等什么？安全、便捷、實惠、售后更有保障，趕快來搶購吧！活動時間僅限11月9日——11月11日。

2、DM單頁宣傳：計劃10000份（單頁）

發(fā)放地點：__

（臨促10人，6人__5天__50元/天=1500元）

門店攔截：一句話營銷：

手機5折了，僅限雙11，趕快搶購吧！

發(fā)放時間：11月7日—11月11日

3、宣傳車（由__司支持）

宣傳時間：11月8日—11月11日

五、活動內(nèi)容

1、光棍不光，驚喜滿框

（1）“一”見傾心：活動期間所有進聯(lián)想專柜用戶試機均有好禮相送

（2）“一”如既往：凡在柜內(nèi)辦業(yè)務、交話費的用戶，免費贈送“幸運刮刮卡”一張；（禮品為牙膏、抽紙、洗衣粉、洗碗精、陶瓷小杯子等）

（3）“一”諾千金：凡在柜內(nèi)購機的用戶（不限金額），均可參加；扎“幸福金球“一次（禮品：充值卡、米，油，充電寶，牛奶，不銹鋼鍋）

（4）“一”面之緣：活動期間，每日第11位購機客戶將享受特惠配件禮包

2、單身無罪，低價萬歲

雙11瘋狂購全場2折起

A、雙11精選配件特惠全場2折起

B、“雙十一老年專場——特惠5折”

__原價398元5折價199元

__價358元5折價179元

C、（9號）“雙十一__星專場——品牌直降”

__原價2588元優(yōu)惠價2288元

__原價2790元優(yōu)惠價2190元

D、（10號）“雙十一__專場——品牌直降”

__原價1999元優(yōu)惠價1590元

__原價1590元優(yōu)惠價1111元

__原價4980元優(yōu)惠價4380元

__原價2199元優(yōu)惠價1699元

__購全場2折起，周末重點以品牌吸引用戶，重磅推出__列品牌機進行讓利促銷，雙11則以全場優(yōu)惠為主吸引用戶，時間重點把控在下午的.4點至6點進行最后的讓利促銷。爭取借雙11的打折噓頭形成一定的氣勢和帶來可喜的銷量。

六、外圍炒作

1、活動現(xiàn)場免費“手機加香消毒”服務；

2、禮品區(qū)：通過禮品堆頭陳列，激起客戶購買欲；

3、廣告制作：地貼、舞臺背景、橫幅、X展架、氣球拱門；

4、路演

（1）活動主持1名

（2）學生舞蹈4人

（3）三星寶貝迷你秀4人

（4）員工歌曲

（5）員工卡通舞蹈6人（由銷售組負責執(zhí)行）

購物方案 篇5

黃陵特殊教育學校超市購物實踐方案

教導處侯秀玲

為了鼓勵特殊兒童把學到的知識拓展并運用到實際生活場景中，學會購買自己滿意的物品，培養(yǎng)他們接觸社會、認知社會、適應社會生活的能力。特地開展這次“學生進超市,快樂學購物”的社會實踐活動。

一、活動目的：

1通過參觀超市、體驗簡單的購物活動，引導學生了解超市的功能，感受超市給人們生活帶來的便利。

2了解超市服務人員，了解他們的工作特點，學會使用禮貌用語，懂得尊重他人的勞動成果。

三。為了讓學生知道如何做決定，在選擇購物體驗活動時要考慮很多問題，讓學生學會學習，學會生活。

4讓學生了解購物過程，學習購物方法，體驗溝通、選擇、合作、分享的快樂，增強社會實踐能力。

二、活動時間：

9： 2018年5月16日星期三上午30-12:00

三、活動準備：

1、每位學生準備10元錢。

2與學生交流，討論如何根據(jù)手中的錢選擇滿意的物品，豐富他們的生活體驗。

三。提前檢查線路、環(huán)境、安全等情況，與超市做好溝通。

四、活動地點：

黃陵縣城農(nóng)貿(mào)市場客都超市

五、具體事項及人員安排：

組長：校長副組長：副校長、教學主任

19名學生參加了研究。 劉源雷垚姚明請假，共有17名學生；9位教師。 一位教師負責兩個學生。蘇璇負責任晨陽丁星杰； 石水琴負責趙善于樊文哲 ； 張寒負責李嘉敏張帥哲；李海燕負責李娟程雨；楊苗負責丁宇軒楊佩琪；侯秀玲管張珠，丁志豪，李瑞芳負責李婷，王金梅負責王鵬輝，李明濤負責媽媽；王嘉鈺由田老師負責；楊樂由媽媽負責。

六、活動重點：

1、觀察物品的擺放方式。

2、物品的標價方式。

三。體驗簡單的購物方式和結算方式。

4活動結束后，與同學交流購物經(jīng)驗，分享購物成果。

七、注意事項：

1、安全教育：

（1） 購物時要遵守紀律，排隊等候。

（2） 聽從老師的安排，注意安全。

2與家長討論并邀請家庭委員會協(xié)助完成活動。

Yjs21.Com更多幼兒活動方案擴展閱讀

購物方案(錦集6篇)

幼兒園活動的開展，可以在某種程度上培養(yǎng)幼兒的思維能力，同時，家長和孩子，或者教師與孩子共同參與、相互合作，有很好的教育意義！為了讓活動變得更加生動有趣，我們需要提前準備好活動的方案。那么，你知道有哪些幼兒活動方案嗎？為此，小編特意呈上“購物方案(錦集6篇)”，希望對你有所幫助，動動手指請收藏一下！

購物方案【篇1】

基礎信息

時間： 20xx年10月1日—10月4日

地點：武都區(qū)鐘樓灘 金升購物中心

形式：國慶促銷、節(jié)目表演

風格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素

活動目的

回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國慶，促銷金升購物中心商品。倡導一站式購物理念。打造實惠、便捷的購物模式。倡導低碳建材生活

1.達成國慶期間的直接促銷目的;

2.提高品牌知名度，美譽度;

3.擴大金升購物中心品牌影響力。

商家互動

此次活動以商家為主要服務對象，體現(xiàn)金升集團的對商家關注度，為商家搭建平臺與消費

者互動，構建對品牌的認知度，體現(xiàn)一站式服務的理念。

在節(jié)目設計和與顧客的互動中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌，讓消費者在參與過程中，能得到實惠和驚喜，為打入一站式消費理念，對商家的經(jīng)營產(chǎn)生預期的效果。

為商家自行出資定制宣傳冊，宣傳冊包括商家信息及此次活動的促銷信息

商家在此次互動中，提供互動商品，現(xiàn)金大獎，消費優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券 。

制作宣傳冊

建議商家制作宣傳冊頁。此宣傳冊意在為商家提供一個與各商家、消費者進行信息交流的平臺。

此宣傳冊將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動態(tài)、金升購物中心動態(tài)等內(nèi)容，并可以進行長遠規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購物中心的自有刊物，進行對外宣傳。

國慶活動宣傳冊的優(yōu)點：

1、打造信息集約化發(fā)布的平臺;

2、方便消費者了解商家促銷信息;

3、可以成為長遠宣傳金升購物中心手段之一;

4、由于以宣傳冊的形式出現(xiàn)，利于消費者長期保存，達到一次發(fā)放長期影響的效果。

宣傳冊規(guī)格

尺寸：豎版16開，220毫米x295毫米

總頁數(shù):預計為48P(實際頁數(shù)將以同意商家數(shù)為準)

封面：4P

扉一：4P

正文：40P

尺寸：整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(豎版：110毫米x295毫米;橫板：220毫米x147毫米)

購物方案【篇2】

黃陵特殊教育學校超市購物實踐方案

教導處侯秀玲

為了鼓勵特殊兒童把學到的知識拓展并運用到實際生活場景中，學會購買自己滿意的物品，培養(yǎng)他們接觸社會、認知社會、適應社會生活的能力。特地開展這次“學生進超市,快樂學購物”的社會實踐活動。

一、活動目的：

1通過參觀超市、體驗簡單的購物活動，引導學生了解超市的功能，感受超市給人們生活帶來的便利。

2了解超市服務人員，了解他們的工作特點，學會使用禮貌用語，懂得尊重他人的勞動成果。

三。為了讓學生知道如何做決定，在選擇購物體驗活動時要考慮很多問題，讓學生學會學習，學會生活。

4讓學生了解購物過程，學習購物方法，體驗溝通、選擇、合作、分享的快樂，增強社會實踐能力。

二、活動時間：

9： 2018年5月16日星期三上午30-12:00

三、活動準備：

1、每位學生準備10元錢。

2與學生交流，討論如何根據(jù)手中的錢選擇滿意的物品，豐富他們的生活體驗。

三。提前檢查線路、環(huán)境、安全等情況，與超市做好溝通。

四、活動地點：

黃陵縣城農(nóng)貿(mào)市場客都超市

五、具體事項及人員安排：

組長：校長副組長：副校長、教學主任

19名學生參加了研究。 劉源雷垚姚明請假，共有17名學生；9位教師。 一位教師負責兩個學生。蘇璇負責任晨陽丁星杰； 石水琴負責趙善于樊文哲 ； 張寒負責李嘉敏張帥哲；李海燕負責李娟程雨；楊苗負責丁宇軒楊佩琪；侯秀玲管張珠，丁志豪，李瑞芳負責李婷，王金梅負責王鵬輝，李明濤負責媽媽；王嘉鈺由田老師負責；楊樂由媽媽負責。

六、活動重點：

1、觀察物品的擺放方式。

2、物品的標價方式。

三。體驗簡單的購物方式和結算方式。

4活動結束后，與同學交流購物經(jīng)驗，分享購物成果。

七、注意事項：

1、安全教育：

（1） 購物時要遵守紀律，排隊等候。

（2） 聽從老師的安排，注意安全。

2與家長討論并邀請家庭委員會協(xié)助完成活動。

購物方案【篇3】

一、活動目的：

為了讓孩子體驗生活，提高他們的社會實踐能力。認識貨幣后，結合幼兒的關注點和對超市游戲的的興趣。本園組織大班幼兒去附近超市參觀，并嘗試簡單的購物，了解購物過程，體驗購物的快樂，感受嘗試超市給人們生活帶來的方便。

二、活動時間：

2016年12月7日（周三）上午9:00-10:30三、活動準備：

1.運動前與孩子溝通，豐富孩子的生活經(jīng)驗。

2、每位幼兒準備10元錢。

三。提前一天檢查線路、環(huán)境、安全等情況，并與超市做好溝通。

四、活動地點：

學校附近的旭旺超市

五、具體事項及人員安排：

現(xiàn)場總負責：各班教師；策劃與資料整理：吳海寧六、活動重點：

1、觀察物品的擺放方式。

2、物品的標價方式。

三。試試簡單的購物和結賬。

4活動結束后，孩子們交流購物體驗，分享購物成果。

七、注意事項：

1、安全教育：

（1） 購物時要遵守紀律，排隊等候。

（2） 聽從老師的安排，注意安全。

2每位班主任可根據(jù)班級實際情況調整活動時間。

三。與家長討論并邀請家庭委員會協(xié)助完成活動。

購物方案【篇4】

雙11到來之際，針對各__作之際，__準備借勢造勢，策劃雙11重大營銷活動，針對雙11這天賣場內(nèi)的所有手機進行低價促銷活動，以吸引顧客形成氣勢、促成銷售。重點體現(xiàn)實體店也可以享受網(wǎng)購價，更安全、便捷、實惠、售后更有保障）

一、活動主題

購機狂歡節(jié)__劃算

雙11瘋狂購全場2折起——實體店也可以享受網(wǎng)購價

二、活動時間

20_年11月9日—11日

三、活動專柜

大興路天翼賣場——聯(lián)想專柜

__營業(yè)廳（__路x數(shù)碼城正對面）

四、活動預熱

1、群發(fā)短信、微信、QQ群：

雙11來了，x業(yè)廳__專柜，x路綜合營業(yè)廳x信數(shù)碼城正對面），全場瘋狂機低至2折，實體店也可以享受網(wǎng)購價，你還在等什么？安全、便捷、實惠、售后更有保障，趕快來搶購吧！活動時間僅限11月9日——11月11日。

2、DM單頁宣傳：計劃10000份（單頁）

發(fā)放地點：__

（臨促10人，6人__5天__50元/天=1500元）

門店攔截：一句話營銷：

手機5折了，僅限雙11，趕快搶購吧！

發(fā)放時間：11月7日—11月11日

3、宣傳車（由__司支持）

宣傳時間：11月8日—11月11日

五、活動內(nèi)容

1、光棍不光，驚喜滿框

（1）“一”見傾心：活動期間所有進聯(lián)想專柜用戶試機均有好禮相送

（2）“一”如既往：凡在柜內(nèi)辦業(yè)務、交話費的用戶，免費贈送“幸運刮刮卡”一張；（禮品為牙膏、抽紙、洗衣粉、洗碗精、陶瓷小杯子等）

（3）“一”諾千金：凡在柜內(nèi)購機的用戶（不限金額），均可參加；扎“幸福金球“一次（禮品：充值卡、米，油，充電寶，牛奶，不銹鋼鍋）

（4）“一”面之緣：活動期間，每日第11位購機客戶將享受特惠配件禮包

2、單身無罪，低價萬歲

雙11瘋狂購全場2折起

A、雙11精選配件特惠全場2折起

B、“雙十一老年專場——特惠5折”

__原價398元5折價199元

__價358元5折價179元

C、（9號）“雙十一__星專場——品牌直降”

__原價2588元優(yōu)惠價2288元

__原價2790元優(yōu)惠價2190元

D、（10號）“雙十一__專場——品牌直降”

__原價1999元優(yōu)惠價1590元

__原價1590元優(yōu)惠價1111元

__原價4980元優(yōu)惠價4380元

__原價2199元優(yōu)惠價1699元

__購全場2折起，周末重點以品牌吸引用戶，重磅推出__列品牌機進行讓利促銷，雙11則以全場優(yōu)惠為主吸引用戶，時間重點把控在下午的.4點至6點進行最后的讓利促銷。爭取借雙11的打折噓頭形成一定的氣勢和帶來可喜的銷量。

六、外圍炒作

1、活動現(xiàn)場免費“手機加香消毒”服務；

2、禮品區(qū)：通過禮品堆頭陳列，激起客戶購買欲；

3、廣告制作：地貼、舞臺背景、橫幅、X展架、氣球拱門；

4、路演

（1）活動主持1名

（2）學生舞蹈4人

（3）三星寶貝迷你秀4人

（4）員工歌曲

（5）員工卡通舞蹈6人（由銷售組負責執(zhí)行）

購物方案【篇5】

篇一：超級購物節(jié)活動策劃方案

時間：2000年11月1日至11月11日

主題：超級產(chǎn)品/超級大獎/超級幸運

活動口號：同樣的產(chǎn)品，一樣的**，到處都是買的，到xx也可以在電腦里！活動一：再獎勵5000臺聯(lián)想筆記本電腦，10天獎勵500臺

活動內(nèi)容：活動期間，凡顧客在xx現(xiàn)金累計購物滿300元，小家電、衛(wèi)浴、高檔服飾、皮裝等滿500元，大家電、電腦、手機、照材、**、鉑金、進口表等滿1000元，皮草滿5000元（餐飲、娛樂、明示商品及特殊部位除外），即可獲得刮刮卡一張，單張小票限領10張。刮刮卡即刮即得，百分百中獎！

（獲得紀念獎的顧客可在毛巾和兩個紙抽中任選其一。）

特別提示：中得聯(lián)想筆記本電腦的客戶所得稅自理，活動期間售出的商品只能換貨不退貨，退貨將在本次活動結束后辦理！

**地點：中街1號門xx大門

活動2：11月1日，超級開業(yè)日，超級大購機，加500元，筆記本電腦帶回家搶一天，限量100臺

活動內(nèi)容：11月1日，在xx購物累計滿5000元，大家電、電腦、手機照材、鉑金、進口表等滿20000元（特殊部位及明示商品除外），再加500元現(xiàn)金，即可換購價值4699元的聯(lián)想筆記本一臺，僅限100臺，送完為止。每人限購一套，公證處現(xiàn)場公證。

換購地點：共享大廳

活動三：超級購物節(jié)，秋冬商品上市

超級購物節(jié)期間，xx秋冬商品全面上市，各大品牌紛紛推出同賀活動，其中：xx超市：11月1日－4日，4天超級開門搶；11月5日至8日，買一送一；10月9日超級會員日；11月10-11日，超級半價日；盤錦大米節(jié)——盤錦新米上市；

運動休閑廣場：李寧xx**秋冬新開8.8折，僅11月1日、2日開盤；林蔭大道大型李寧特賣3-6折；以純品牌11月1日-2日購物兩件立減30；美特斯邦威**

8.8折；

名店廣場：品牌合作超優(yōu)惠，其中：安娜麗斯首次大優(yōu)惠，實價100折減20元；賽丹購物累計1000元送指定毛衣，1500元送丁俊暉簽名會所；

皮裝走廊：時尚皮裝超值鉅獻——莊子賀沈陽獨家品牌***開幕，超級購物節(jié)全場8折；奧豹全場6折，沈陽首家品牌形象店，獨家**超前購；

xx皮草城：特供款4990-9800元

旗艦廣場：貝拉維拉的超級特別捐款可享受20％的折扣；e訊**冬裝9折；

xx電腦城：20強品牌祝賀，再送超值禮品一份

聯(lián)想賀超級購物節(jié)，聯(lián)手鉅獻，千臺電腦大優(yōu)惠；11月1日上午，共享大廳內(nèi)的20xx名奧運火炬手現(xiàn)場銷售，現(xiàn)金返還200元（限前50名客戶）；五大系列超值大禮瘋狂送惠普電腦賀超級購物節(jié)，特供2999元液晶電腦，11月1日空運xx，限量100臺；11月3日、4日在共享大廳舉辦惠普大型簽售活動，惠普老總簽名售機，每臺返現(xiàn)200元，每天限前100名顧客。

xx電視城：11月1日，我們將開門搶購模特。我們將限量銷售，直到售完為止；xx卡大規(guī)模發(fā)行-購買指定型號，送100-3000張xx卡；

創(chuàng)維電視臺慶祝超級購物節(jié)?？衢_電視隆重上市。如果您購買創(chuàng)維的換屏系列和酷開系列，您將獲得免費數(shù)碼像機；

海信超級購物節(jié)，購買液晶電視，送液晶清洗機；購買數(shù)碼高清電視、高檔餐具、液晶電視、3.1聲道立體聲音響或野營設備。

tcl慶祝超級購物節(jié)，采購雅典k73系列37英寸以上拉桿箱；購買46英寸全高清液晶電視，送高清**，購買29英寸數(shù)字高清，送數(shù)字高保真電纜；

lg賀超級購物節(jié)，兩大驚喜；

xx手機世界：11月1日開門，包括：

聯(lián)想v850售價299元，限量50臺；lgkg77實際售價1988元，搶購價1788元，限量30臺；motoa1200實際售價2088元，搶購價1899元，限購30套；

北京第一手機專業(yè)連鎖店——中復電信進入xx手機世界，1000元以上贈送100元xx卡；聯(lián)想手機慶祝超級購物節(jié)。xx為聯(lián)想s9提供了1499元的實價和100元的xx卡；購聯(lián)想手機中大獎，100%中獎。

家居生活博物館：被子展-萊美羽絨被展區(qū)，6折優(yōu)惠；圣夫島印花四件套實賣價198元，活動價128元；夢潔家紡全場8.8折；多樣屋全場8折；

xx**房：超活動價，198.9元/克，優(yōu)惠19.1元/克

xx金店：珠寶7.5折，珠寶9.2折

xx名表城：盛裝開業(yè)，尊皇、豪雅、摩凡陀、波爾等品牌，購表全場折上送好禮化妝商場：歐珀萊、歐萊雅等品牌達額送好禮；羽西購物滿100減30元；

xx羊毛商場：xx出現(xiàn)萬件毛衫，其中：鄂爾多斯奧群實價購物累計500元，降價50元；

名品毛衫超級購物節(jié)特別活動：恒源祥在單件毛衫實際**的基礎上，以恒源祥的進貨**為基礎減40元；金利來實價購物累計500多元，降價50元。

時尚羊絨驚人購物節(jié)，包括萊茵**商品9折，諾諾拉**商品9.5折；

內(nèi)衣特賣，包括：三耳兔內(nèi)衣**特賣會38-78元；花傘內(nèi)衣****59-169元；浪莎保暖內(nèi)衣**銷售29-129元；

xx鞋城：十大品牌冬靴慶祝超級購物節(jié)，10個品牌日，10天折扣：

11月1日：百麗日；11月2日：他她日；11月3日：康莉日；

11月4日：百思圖日；11月5日：千百度日；11月6日：富貴鳥日

11月7日：吻貓日：11月8日：福利斯節(jié)；11月9日：哈森日

11月10日：博雅思日

xx兒童世界：冬季童裝7-9折；海帝童裝全新到貨，8.5折，再送精美禮品；

11月3日，xx超級兒童節(jié)，時尚童靴8.5折銷售，兒童節(jié)當天再給bebeca 9折優(yōu)惠；500雙米奇兒童拖鞋。

xx羽絨世界：07時尚羽絨大**；

11月4日，波司登集團冰潔發(fā)言人張娜拉到訪xx，并贈送了多份禮物：

1活動期間，購買波司登品牌羽絨服100元減20元，超過200元減40元等；雪中飛、冰潔**全場8折；11月2日－4日購波司登系列**加送波司登護膝一套；

2活動期間，您在購買波司登系列羽絨服時，可以送張娜拉**cd或**；

三。11月4日購買兩件以上07**羽絨服，有機會獲得張娜拉簽名**（限前10名）；購買5件07**并獲得一件印有張娜拉簽名的羽絨服（僅限前10名）

“20xx幸福東區(qū)”購物狂歡節(jié)

活動情況匯報

一、活動背景：

近年來，主城區(qū)東部成為新的人氣和財富聚集區(qū)。除了傳統(tǒng)商業(yè)之外，還創(chuàng)造了一些新的商機結構的迅速崛起，聚集了房地產(chǎn)、百貨、超市、家電連鎖、餐飲等業(yè)態(tài)的巨大消費市場。目前已形成三大成熟商圈。**商務區(qū)、東部商務區(qū)和西部商務區(qū)呈現(xiàn)出三重趨勢。

東區(qū)區(qū)委區(qū)**、報業(yè)傳媒集團著眼于商業(yè)發(fā)展全局，傾情奉獻、全力打造“購在東區(qū)購物狂歡節(jié)”。

二、活動主旨：

1、打造“東區(qū)”商貿(mào)大區(qū)、消費強區(qū)概念；

2打造具有地域特色和時尚特色的品牌購物節(jié)；

3、提前引爆“圣誕”消費，拉長節(jié)慶消費鏈。

三、主題：

從11月1日到12月8日，活動將創(chuàng)造兩個高潮（4個周末和圣誕節(jié)）。

第一階段（11月1日-12月）主題詞：東部商務區(qū)：葡萄成熟！

在中共**東區(qū)區(qū)委的支持下，強調東部商業(yè)形態(tài)的成熟；東部獨特的地域文化氛圍和現(xiàn)有的商業(yè)布局；提前享受圣誕“價”，加盟商家整體亮相。

第三階段（至12月3日至8日）主題詞：突出圣誕主題，與會商家特別推出圣誕宴會。

四、活動時間：

11月1日—12月8日

五、模式：

**搭建舞臺，商業(yè)唱歌，**推廣，市場運作。

六、參與商家：

商場、超市、專業(yè)市場（包括百貨、服裝、家居、珠寶、建材、化妝品、農(nóng)產(chǎn)品等）；

7、 主辦單位：東區(qū)區(qū)委、區(qū)**

報業(yè)傳媒集團

**支持：**、晚報、晨報

網(wǎng)絡支持：網(wǎng)

冠名單位：選定

協(xié)辦單位：待定

八、活動內(nèi)容：

本次活動分為東部歡樂購、尋寶特惠地圖“逛東區(qū)、集圖章、中大獎”活動等諸項內(nèi)容：

（一）東區(qū)歡樂購

“東區(qū)歡樂購”商家聯(lián)合大**。各大型商場、百貨店、品牌專賣店、專業(yè)店、超市等商家推出打折**、贈品**、有獎**、滿意**等多種形式，形成“東區(qū)歡樂購”商家聯(lián)合大**活動。晚報、晨報每周四在商業(yè)特刊推出“尋寶”特惠地圖，推介參與商家的特惠信息。

（二）金秋添實惠——現(xiàn)金抵用券發(fā)放

分別在3個時間段的**、彭城晚報版面上印發(fā)合作商場、超市、現(xiàn)金抵用券（11月4日、11月18日、12月2日），每次刊登規(guī)格為彩色1/2版。商業(yè)?？恐芫邢鄳浜?。

可根據(jù)商場特點推出不同面額，消費者憑此券可享受相應金額的優(yōu)惠。

（七）“逛東區(qū)、集圖章、中大獎”趣味活動

活動期間，**及晚報將制作集郵專版，進一步聚集人氣，點燃消費。集圖章版面分成20個左右的方格，該方格內(nèi)內(nèi)容可由商家提供購物小知識等。在同一頁面上，將制作印章企業(yè)所在地指示圖，詳細標明參與企業(yè)所在地，方便市民查找。

報社統(tǒng)一制作印章，分送各企業(yè)。在消費或參觀商家后，商家可以將自己攜帶的報紙相應的方格封上。當集郵8枚以上時，市民可送報紙到報社參與。

“集圖章”專版將分別在11月11日和12月2日日的**、晚報刊登，于“圣誕”之后**、公布大獎。

“20xx幸福東區(qū)”購物狂歡節(jié)

活動情況匯報

一、活動背景：

近年來，主城區(qū)東部成為新的人氣和財富聚集區(qū)。除了傳統(tǒng)商業(yè)之外，還創(chuàng)造了一些新的商機

結構的迅速崛起，聚集了房地產(chǎn)、百貨、超市、家電連鎖、餐飲等業(yè)態(tài)的巨大消費市場。目前

已然形成三大成熟商圈，中心商圈、東部商圈和西部商圈的三大商業(yè)旺地呈現(xiàn)三足鼎立之勢。東區(qū)區(qū)委區(qū)**、報業(yè)傳媒集團著眼于商業(yè)發(fā)展全局，傾情奉獻、全力打造“購在東區(qū)

購物狂歡節(jié)”。

二、活動主旨：

1、打造“東區(qū)”商貿(mào)大區(qū)、消費強區(qū)概念；

2打造具有地域特色和時尚特色的品牌購物節(jié)；

3、提前引爆“圣誕”消費，拉長節(jié)慶消費鏈。

三、主題：

從11月1日到12月8日，活動將創(chuàng)造兩個高潮（4個周末和圣誕節(jié)）。

第一階段（11月1日-12月）主題詞：東部商務區(qū)：葡萄成熟！著重解讀在東區(qū)區(qū)委

在區(qū)**的支持下，東部商業(yè)形態(tài)成熟；東部獨特的地域文化氛圍和現(xiàn)有的商業(yè)布局；提

前享受圣誕“價”，加盟商家整體亮相。

第三階段（至12月3日至8日）主題詞：突出圣誕主題，與會商家特別推出圣誕宴會。

四、活動時間：

11月1日—12月8日

五、模式：

**搭建舞臺，商業(yè)唱歌，**推廣，市場運作。

六、參與商家：

商場、超市、專業(yè)市場（包括百貨、服裝、家居、珠寶、建材、化妝品、農(nóng)產(chǎn)品等）；

購物方案【篇6】

一、活動背景：

近年來，主城東部已經(jīng)成為新的人氣、財氣聚集區(qū)，除了傳統(tǒng)商業(yè)外，一批新的商業(yè)機構迅速崛起，聚集了房產(chǎn)、百貨、超市、家電連鎖、餐飲等諸多業(yè)態(tài)的巨大消費市場。目前已然形成三大成熟商圈，中心商圈、東部商圈和西部商圈的三大商業(yè)旺地呈現(xiàn)三足鼎立之勢。東區(qū)區(qū)委區(qū)政府、報業(yè)傳媒集團著眼于商業(yè)發(fā)展全局，傾情奉獻、全力打造“購在東區(qū)購物狂歡節(jié)”。

二、活動主旨：

1、打造“東區(qū)”商貿(mào)大區(qū)、消費強區(qū)概念。

2、打造具有地域特色和時尚特色的品牌購物節(jié)。

3、提前引爆“圣誕”消費，拉長節(jié)慶消費鏈。

三、主題：

本次活動從11月1日至12月8日，將營造兩大高潮（四個周末和圣誕節(jié)）。

①第一階段（11月1日-12月2日）主題詞：東部商圈：熟透的葡萄！著重解讀在東區(qū)區(qū)委區(qū)政府的扶持下，東部商業(yè)形態(tài)的成熟；東部特有的地域和文化氛圍，現(xiàn)有商業(yè)的分布；提前享受圣誕“價”，加盟商家整體亮相。

②第二階段（至12月3日-8日）主題詞：突出圣誕主題，個參與商家推出圣誕夜宴專場。

四、活動時間：11月1日—12月8日

五、模式：

政府搭臺，商家唱戲，傳媒推動，市場運作。

六、參與商家：

商場、超市、專業(yè)市場（包括百貨、服飾、家居、珠寶、建材、化妝品、農(nóng)特產(chǎn)品等）。

七、主辦單位：

東區(qū)區(qū)委、區(qū)政府報業(yè)傳媒集團

①媒體支持：日報、晚報、晨報網(wǎng)絡支持：

②冠名單位：選定

③協(xié)辦單位：待定

八、活動內(nèi)容：

本次活動分為東部歡樂購、尋寶特惠地圖“逛東區(qū)、集圖章、中大獎”活動等諸項內(nèi)容：

（一）東區(qū)歡樂購

“東區(qū)歡樂購”商家聯(lián)合大促銷。各大型商場、百貨店、品牌專賣店、專業(yè)店、超市等商家推出打折促銷、贈品促銷、有獎促銷、滿意促銷等多種形式，形成“東區(qū)歡樂購”商家聯(lián)合大促銷活動。晚報、晨報每周四在商業(yè)特刊推出“尋寶”特惠地圖，推介參與商家的特惠信息。

（二）金秋添實惠——現(xiàn)金抵用券發(fā)放分別在3個時間段的日報、彭城晚報版面上印發(fā)合作商場、超市、現(xiàn)金抵用券（11月4日、11月18日、12月2日），每次刊登規(guī)格為彩色1/2版。商業(yè)?？恐芫邢鄳浜稀５钟萌筛鶕?jù)商場特點推出不同的面值，消費者憑此券享受相應金額的優(yōu)惠。

（三）“逛東區(qū)、集圖章、中大獎”趣味活動活動期間，日報、晚報將制作一個集圖章專版，進一步聚攏人氣，引爆消費。

集圖章版面分成20個左右的方格，該方格內(nèi)內(nèi)容可由商家提供購物小知識等。在同一版面上，還將制作一個印章商家所在地的指示地圖，將參與活動的商家位置詳細標注出來，方便市民查找。報社將統(tǒng)一制作印章并發(fā)放到商家，市民在該商家消費或參觀后可由商家在其攜帶報紙的對應方格上蓋章。市民集滿8枚以上圖章，即可將報紙寄送報社參與抽獎。“集圖章”專版將分別在11月11日和12月2日日的日報、晚報刊登，于“圣誕”之后抽獎、公布大獎。

購物中心方案九篇

如何寫一個好的方案？為了保證工作或者事情能夠有條不紊的開展。首先就應該要準備好一份方案。本文將帶領大家深入了解“購物中心方案”，所述信息僅供參考請勿將其視為絕對真實！

購物中心方案【篇1】

活動名稱

歡樂慶圣誕

活動目標

1.提升銷量;

產(chǎn)品宣傳等;

3.提高餅店知名度，擴大社會影響力。

活動時間

20xx年12月24日—12月25日

活動內(nèi)容

1、自20xx年12月24日活動開始之日起，凡是12月25日當天出生的顧客，只要您在XX購物，無論金額多少均可在12月25日店慶日當天獲增精美生日蛋糕一個。(憑本人身份證領取)

全體員工跟隨背景音樂演說圣誕快樂;員工同時推出圣誕蛋糕分發(fā)給在場的所有顧客，與顧客共同感受這一激動人心的美好時刻。

3、店面產(chǎn)品打折，如

①.購買滿100—200元的顧客，加5元可換購圣誕禮帽一個;

②.滿200—300元，加20元可換購小型蛋糕一個;

③.滿300—400元，加30元可換購大型蛋糕一個;

3、部分不參加活動的專柜詳見店內(nèi)標識。

4、活動期間VIP卡停止使用。

注意事項

注意維持現(xiàn)場秩序，以免阻塞客流;準備切蛋糕的用具。在圣誕節(jié)當天14:00，顧客憑規(guī)定時間內(nèi)的購物小票領取獎品。同時準備好盛放蛋糕的用品，如塑料盤和塑料叉，同時放置垃圾桶，以免顧客亂扔垃圾破壞環(huán)境。

購物中心方案【篇2】

1、 主題：藝術想象，自由心靈。

二、活動目的：

1以藝術講座、藝術體驗課等形式，進一步激發(fā)兒童對藝術的興趣。

2繁榮市場文化，營造真實、美好、優(yōu)美的商場文化藝術氛圍，提升z的影響力。

三。為青年記者搭建學習藝術的平臺。

4培養(yǎng)幼兒高雅的藝術欣賞能力和審美能力。

三、組織機構：

1、主辦單位：z**社 z商場

2承辦單位：z市藝術活動中心教學點z教育4?；顒訒r間：

9： 2016年3月13日星期日上午30:00

五、活動地點：

z購物中心一層（z教育門前中庭）

六、活動內(nèi)容

1、藝術講座：“藝術暢想”-培養(yǎng)少年兒童的藝術素養(yǎng)。

2舞蹈、美術、小主持人、書法、聲樂、攝影等專業(yè)課程經(jīng)驗豐富。

七、活動宣傳推廣

1.通過微信預覽賽前信息和賽后報告。

2、中心門口及商場內(nèi)（待定地點）擺放活動x架宣傳海報。

三。報道：**晚間新聞、新聞聯(lián)播等。

八、分工合作：

1zz教育負責活動的組織和安排。

2z商場負責舞臺、燈光、音響和宣傳。

3. z * *社會負責小型記者的組織和宣傳。

購物中心方案【篇3】

活動內(nèi)容：將在大家庭正門進行品酒大賽，預賽中獲勝的選手可以進入下一輪比賽，直到最后勝出。比賽共分三場：

第一場：品啤酒說酒名，說對酒名最多者進入下一輪比賽

第二場：品白酒說酒名，說對酒名最多者進入下一輪比賽

第三場：啤酒快飲比賽，喝完一瓶啤酒速度最快者進入決賽活動細則：

在第一場和第二場比賽中，參賽者先品嘗工作人員準備好的各種啤酒(或白酒)，根據(jù)口味來判斷酒名，正確說出酒名最多者將進入下一輪次的比賽;在啤酒快飲比賽中，每組速度最快者進入下一輪比賽，若速度相同或無法判斷誰喝得最快，將通過酒文化考題的形式，決出本組第一名，進入下一輪比賽;每場比賽最終獲勝者將獲得精品啤酒一箱;7、本次活動由興隆大家庭負責解釋。購物中心父親節(jié)策劃方案

活動四、同賀父親節(jié)，各大賣場百余種商品打折、優(yōu)惠活動內(nèi)容：為配合父親節(jié)活動，各大商場推出精彩促銷活動，豐富父親節(jié)內(nèi)容，讓每一位消費者都能在大家庭過一個快樂的父親節(jié)。

購物中心方案【篇4】

第一部分：浪漫七夕愛在興隆活動策劃方案

活動主題：浪漫七夕愛在興隆

活動時間：8月2日——8月6日

活動一：浪漫七夕相約興隆鵲橋會

8月2日——8月6日，興隆商城北門設立大型鵲橋，鵲橋氣勢宏偉，如銀河一樣橫貫南北，并現(xiàn)場為顧客準備漢服，讓您盛裝親登鵲橋，去體驗牛郎織女那忠貞不渝的愛情!

活動期間，顧客在商城購物滿100元均可憑購物小票參與如下活動：

1、在鵲橋上著漢服扮牛郎、織女，免費合影留念

2、在鵲橋上牽手走過，愛情長長久久，幸福一生

3、不購物的顧客也可花費10元在鵲橋上照相留念。

4、活動期間，二樓工藝品店為顧客免費提供千紙鶴原料，顧客可將寫有心愿的自折紙鶴，懸掛于鵲橋上，祈求愛情、幸福兩美滿。(每人限2只)

活動二：浪漫七夕乞巧大賽乞巧

七夕情人節(jié)，原名為乞巧節(jié)?！捌颉笔瞧蚯螅扒伞眲t是心靈手巧，“乞巧”是向神靈討要智慧、乞求幸福的意思。乞巧的方式很多，有：穿針引線驗巧，做小物品賽巧，做巧食賽巧，擺上瓜果乞巧……等。為傳承經(jīng)典，演繹浪漫，8月2日七夕情人節(jié)當晚7：07、興隆商城北門舞臺七夕情人節(jié)之乞巧大賽將濃情登場!帶您走進古老而又唯美的浪漫世界!

比賽項目：對月穿針、巧手剪紙、做巧食、背媳婦大賽、七夕唱情歌、默契大考驗

比賽要求：情侶配合，共同完成以上比賽項目，按得分多少依次評出：默契一、二、三等獎，各獎價值不等的神秘情人大獎一份!

現(xiàn)各項比賽火熱報名!

活動三：七夕情人節(jié)，濃情黃金大秀場——20__年情人節(jié)系列全新上市

興隆黃金屋七夕情人節(jié)情侶專柜送情人禮

浪漫情人禮——情侶對戒特別推薦情人黃金戒指299-799元/枚(幸福戒、誓言戒、福字戒)

夢幻珍藏禮——情侶吊墜

祈福愛人禮——黃金項鏈、手鏈

活動四：浪漫七夕愛在金秋百對情侶服飾搭配大賽

從8月2—8月6日，顧客可以在服裝、鞋帽、針紡商場隨意挑選興隆服飾進行搭配，搭配出一對“郎財女貌”，商場進行拍照展示，同時進行評選。2日七夕情人節(jié)當晚，在北門舞臺對入選的搭配服飾選手給予獎勵。

獎項設置：

一等獎鉆石情人1對獎面值299元獎品一份;二等獎黃金情人6對每對獎面值99元獎品一份。

各商場活動：

食品商場：浪漫七夕——過中國人的情人節(jié)

一、情人巧克力大會、果凍大會、紅酒大會

七夕情人節(jié)活動期間購巧克力禮盒送玫瑰花，并免費打包裝。

在食品商場當日累計購物50元加9、9元可換進口巧克力一袋。

換購地點：食品商場進口食品店

名品商場：

一、七夕情人節(jié)黃金送情人：黃金屋內(nèi)千足金飾品全場情人價—每克235、99元。

二、七夕情人來相會，明牌首飾四大鉅獻：

三、鉆石送情人—愛情永恒興隆珠寶情侶對戒展

四、興隆珠寶、k金、指環(huán)展：

五、興隆化妝—裝扮完美戀人

六、興隆情侶表見證愛情分秒

鞋帽商場：

1、七夕情人節(jié)浪漫情人禮

11年秋季新款鞋上市，滿300送時尚情侶拖

精彩人生，從此繪制而成——現(xiàn)場制作情侶彩繪鞋(地點：鞋城主道)

2、七夕情人節(jié)把“愛”包起來

七夕情人節(jié)在箱包柜組購包的顧客單張信譽卡滿200元即贈純皮錢夾或皮帶;

情人節(jié)滿足男人的“腰求”，提升女士的品位，購品牌腰帶滿100減21、

百貨商場：

千里姻緣一線牽：兩名顧客同時從多根紅線中各選出一根，若紅線末端系在同一個玩偶上，則為中獎。10元三次，若三次均未中獎贈送精美禮品一份。

地點：二樓西天井

服裝商場：

七夕情人節(jié)浪漫情人節(jié)

秋裝上市

愛在金秋婚慶推薦服飾

針紡商場：

浪漫七夕——內(nèi)衣表情意：

1、曼妮芬、伊維斯、伊絲艾拉滿200減40

2、“古今”品牌，大型特賣會30-150元。

3、14年新款內(nèi)衣全新上市

購物中心方案【篇5】

購物中心春節(jié)活動方案范本

宣傳、組織工作。針對當前我購物中心在消費者心中認知度、認同度不夠的現(xiàn)狀，在春節(jié)期間我們將組織、完成以下各項工作，具體方案如下：

一、 促銷活動

“滿300送300”為主活動。附以“VIP優(yōu)惠送”等輔助活動。

2、 為更好地聚集人氣，在商場內(nèi)進行“大轉盤幸運星”活動。

3、 嚴密注視我購物中心的具體營業(yè)情況和競爭對手的促銷策略改變情況，調整春節(jié)前后的促銷活動力度，以保證我購物中心在競爭中的主動地位。

二、 宣傳推廣

為了能在春節(jié)的商戰(zhàn)中爭取主動，更好的完成銷售計劃，我們應該在廣告宣傳上加大力度，具體如下：

1、 廣告宣傳：

1）報紙廣告。在2月上旬，營銷部將在市內(nèi)主要平面媒體上，投放5期報紙廣告，其中大報版面2期，小報版面3期。

2） 廣播廣告。交通之聲自x年2月開始，每天至少20次播出，直至活動結束，主要宣傳我購物中心的促銷活動。

3） 電視廣告。選擇一家本地電視臺，從2月10日開始，每天2次播出，宣傳我購物中心的促銷活動和企業(yè)形象，直至活動結束。

4） 車體廣告。繼續(xù)進行車體廣告，主要是企業(yè)形象宣傳。

團隊意識、發(fā)展速度、品牌折扣店等多種題材進行軟文和新聞宣傳，并利用一些角度炒作新聞，與報社合辦專欄，最大程度增加認知程度。

3、 DM宣傳推廣：春節(jié)前，將增加DM的投放，除整體宣傳和促銷活動宣傳外，將另作6

品牌折扣店的宣傳，并附以剪角贈券等活動。

供應商、員工心中樹立我公司的企業(yè)形象。本期內(nèi)刊計劃發(fā)行3萬份，其中2萬份用作夾報發(fā)放。

三、 美化陳列方面

正門及兩側副門門口進行重新布置，增加春節(jié)的喜慶氣氛。

扶梯口、通道以及休閑區(qū)進行修改和重新布置，裝點春節(jié)的喜慶氣氛。

購物中心方案【篇6】

一、主題：迎圣誕/賀元旦購物中心再掀低價風暴迎新年

二、內(nèi)容：迎圣誕/賀元旦，值此新年到來之際，購物中心為酬謝廣大福泉人民對本商場一直以來的支持與厚愛。購物中心再次掀起低價風暴，我們將以最低的價格和豐富齊全的商品、最舒適的環(huán)境迎接廣大消費者、迎接新年的到來。

活動一：溫馨平安夜送祝福。

凡12月24日在購物中心一次性消費滿18元的顧客，憑電腦收銀小票或專柜小票，只要你在我們的留言薄上留上一句祝福新年的話，即可獲得送出的圣誕圍巾一條。

活動二：每天菜籃子，每天都省錢，海報截角當錢用。

凡12月24日至元月5日在本次海報期間，來店消費的顧客憑購物中心發(fā)出的海報截角可當1元錢在商超區(qū)使用。(每人每次限使用一張，海報截角只限購物使用，不設找贖。)

活動三：元旦快樂一把抓。

凡果凍、糕點或臨近保質期的包裝餅干或其它商品。

三、場地安排。

1、活動一場地安排在商場樓梯口即可。

2、活動三場地安排在商場樓梯口旁的空地。

四、人員安排。

活動人員安排為兩人，后臺財務人員或其它人員隨時支援。

五、賣場布置。

1、臨街小招牌掛霓虹燈。

2、臨街兩條柱子用紅布包起來，上面再貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫。

3、樓梯口兩旁放兩棵圣誕樹，牽彩條。

4、樓梯兩邊頂部牽霓虹燈和彩條，直牽到上完樓梯。

5、入口兩邊放兩棵較小的圣誕樹，兩邊不銹鋼上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫，并牽霓虹燈。

服務臺貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫，部分地方牽彩條。

六、所需物料、商品陳列及廣告宣傳。

1、圣誕老人像：1米*6個*15元

60CM*10個*8元

30CM*30個*3元

圣誕宣傳畫：大*6張*5元

小*20張*3元

圣誕樹：1.8米*2棵*150元

1米*4棵*90元

圣誕帽:50頂*3元(每個員工1頂,從12月18日開始戴到快元月5日)

圣誕老人服：1套*50元

霓虹燈：40條*5元

彩條：100條*0.5元

2、所需商品和禮品

糖果：200斤*2.5元/斤

圣誕巾圍200條*3元/條

3、廣告宣傳。

橫幅兩條：

A、大招牌下邊一條長10米。內(nèi)容為：“迎圣誕/賀元旦快樂一把抓”

B、臨街兩個路燈中間一條長8米。內(nèi)容為：“迎圣誕/元旦再掀低價風暴，為你省錢每一天?！?/p>

DM快訊：

A、主題：迎圣誕/賀元旦再掀低價風暴，為你省錢每一天。

B、版面：分五個P：

1P：圣誕專版;

2P：生鮮：每天菜籃子，每天省一點。分日期每天提出生鮮特價。

3P：食品：以散裝/糧油/糖果/餅干為主。

4P：洗滌/百貨：以供應商提供商品為主。加上清潔用品/用具/保暖用品。

5P：專柜區(qū)。

七、費用。

1、所需料費用：合計2548元

禮品：合計1100元

橫幅18米*3元/米=54元

B、DM快訊5000份*0.4元=20xx元

共計費用:5748元

購物中心方案【篇7】

一、活動目的：

1、為在理想教育學習的學生慶?！读粌和?jié)》。

穩(wěn)定生源、延續(xù)生源、拓展生源。 加強老師與學生及家長的進一步溝通與交流。

5、通過活動，讓學生展示自己的才能，體驗成功的喜悅，知道《六一兒童節(jié)》是全世界小朋友的節(jié)日,所有的人都在關心小朋友的成長。

二、活動目標：

1、活動對象小學生。

2、提高各班學生的留班效率并吸引新生來校報名。

三、活動時間：

1、20xx年5月30日學校作業(yè)完成后的40分鐘。

四、活動布置：

1、在陪讀課室的活動板寫上慶?！读粌和?jié)》。

2、將椅子分成兩排集中在一起，空出中間位置做活動現(xiàn)場。

五．活動流程:

《六一兒童節(jié)》活動細則

一、主持人：李錦堅

二、文字游戲

(

①內(nèi)容：馬大媽告訴馬大哈，以后不能再馬大哈，馬大哈不改馬大哈，馬大媽就 不要馬大哈

②規(guī)則。分兩隊，那一隊在規(guī)定時間內(nèi)（3分鐘的 全隊所有人都能正確讀完繞口令為勝；

(2)猜字游戲

①內(nèi)容

②規(guī)則

1、每組選出兩個人，一人比劃一人猜。

打手勢、做表情、動作、描述??”方法。注意：說的語言當中有答案里面的字，視為作廢；一詞中間停頓超過30秒，視為作廢。

3、時間為5分鐘，五個答對四個的視為勝利。

怎么樣？想?yún)⒓訂?？好，集中注意力，游戲開始了！

3.準備游戲：

公正、公開。

2、各組選出兩名隊員，準備比賽

三、游戲中

1．開始游戲

出示相關的詞語（課件），計時員作好計時；

購物中心方案【篇8】

一、活動主題：

浪漫平安夜，狂歡圣誕節(jié)

1、平安夜浪漫燭光西式套餐，圣誕節(jié)1+1超值驚喜

客房、娛樂捆綁營銷。

25日主推家庭套餐。

二、活動時間：

12月24日晚(平安夜)

12月25日全天(圣誕節(jié))

三、活動內(nèi)容：

1、提前制作并銷售圣誕套票，情侶套票。在酒店大堂及餐廳做圣誕布置，加強酒店的.節(jié)日活躍氣氛，放置圣誕樹，裝飾圣誕樹，禮品堆放在樹下突顯節(jié)日氛圍，讓顧客找到過節(jié)的感覺和氛圍。

情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐。

3、針對平安夜贈送平安果(用包裝紙裝飾后的蘋果)

圣誕帽和創(chuàng)意小禮品等。

四、營銷方式：

1、可與周邊異業(yè)商家合作，進行跨界營銷，到店消費的顧客消費滿100即送周邊跨界合作商家的代金券1張，小朋友免費送氣球，員工著圣誕帽突顯節(jié)日氛圍。

2、微信互動營銷，到店進行微信互動，來店消費發(fā)送朋友圈圖片或關注酒店微信公眾平臺發(fā)送“圣誕”兩字，免費贈送圣誕創(chuàng)意禮品一份。

五、渲染氛圍節(jié)日期間播放圣誕頌歌。圣誕期間店內(nèi)可播放的曲目：

(1)《平安夜》

(2)《普世歡騰，救主下降》

(3)《天使歌唱在高天》

(4)《緬想當年時方夜半》

(5)《美哉小城，小伯利恒》

(6)《牧人聞信》

(7)《遠遠在馬槽里》

(8)《聽啊，天使唱高聲》

(9)《圣誕鐘聲》

購物中心方案【篇9】

一、總體要求

受新冠肺炎疫情影響，服務業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶房屋租金成本支出壓力大，國有房屋租賃相關主體要帶頭履行社會責任、主動幫扶小微企業(yè)，鼓勵非國有房屋租賃相關主體在平等協(xié)商的基礎上合理分擔疫情帶來的損失。各級政府要加大政策支持力度，金融機構視需要給予適當支持。房屋租金減免和延期支付政策主要支持經(jīng)營困難的服務業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶，優(yōu)先幫扶受疫情影響嚴重、經(jīng)營困難的餐飲、住宿、旅游、教育培訓、家政、影院劇場、美容美發(fā)等行業(yè)。

二、實施方案

（一）實施房屋租金減免

用于經(jīng)營出現(xiàn)困難的服務業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶，免除上半年

和《關于貫徹落實減免租金有關事宜的補充通知》（x財資產(chǎn)〔的工作要求，并認真做好減免租金情況每月統(tǒng)計。中央在x國有企業(yè)、行政事業(yè)單位應按照中央有關要求，執(zhí)行我市對國有房屋租金減免的支持政策。（責任單位：xxx）

（二）完善財稅優(yōu)惠政策

，根據(jù)實際情況對承租非國有房屋的服務業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶給予適當幫扶。（責任單位：xxx）

以下免征增值稅政策。在或者連續(xù)累計銷售額未超過

（三）加大金融支持力度

（四）穩(wěn)定房屋租賃市場

各區(qū)縣（xx縣，含x新區(qū)、xx高新區(qū)、x經(jīng)開區(qū)）、市級各部門、各有關單位要充分認識應對新冠肺炎疫情進一步幫扶服務業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶緩解房屋租金壓力的重要意義，進一步把思想認識行動統(tǒng)一到黨中央、國務院決策部署上來，明確職責分工，完善工作機制，加強政策宣傳，落實工作責任，加大工作力度，確保各項要求盡快落到實處。

團購方案實用

在考慮問題時，一定要全面思考，努力避免可能出現(xiàn)的各種問題，使方案盡可能地完善。在計劃開展某項工作之前，我們需要提前準備適宜的方案。那么，寫好一份工作方案需要掌握哪些技巧呢？如果您想了解“團購方案”的最新情況，幼兒教師教育網(wǎng)小編已經(jīng)為您收集了一些信息。我們希望這些技巧能夠幫助您成為一個更好的領導者！

團購方案 篇1

家居建材團購會方案

隨著消費升級的趨勢不斷增強，人們對家居建材的需求也變得越來越高。然而，高質量的家居建材價格不斷攀升，給消費者造成了很大的經(jīng)濟壓力。在這種情況下，家居建材團購會成為一種便捷、經(jīng)濟的購物方式。本文將從團購會的策劃、組織、宣傳及結果分析等方面，提出一套完整的家居建材團購會方案。

一、團購會的策劃

1.確定團購會的主題和規(guī)模。團購會的主題應該明確，在之前的調研中可以了解到市場上最具受歡迎的產(chǎn)品和最需要的品類，根據(jù)市場需求，確定團購會的規(guī)模和范圍。

2.確定團購商品的品質及品牌。品質好的商品會受到消費者的歡迎，因此，團購的商品品質應該是首要考慮的問題。同時，推薦一些知名品牌，提供專業(yè)的知識和建議，進一步增強消費者對團購會的信心。

3.選擇一個合適的場地。對于一個成功的團購會來說，場地的選擇非常重要。應該選擇一個面積廣闊，便于消費者購物和特殊表現(xiàn)的場地。

4.確定供應商和團購政策。需要提前與供應商談判價格，并確定團購政策，如會員卡、現(xiàn)金折扣、商品回饋等。

二、團購會的組織

1.選擇有經(jīng)驗的組織者和工作人員。組織者和工作人員應該熱情、專業(yè)和耐心，能夠提供優(yōu)質的服務，并能妥善處理各種突發(fā)事件。

2.確定營業(yè)時間和交通安排?？紤]到大多數(shù)消費者在白天上班或上學，團購會應該在晚上或周末開展，同時在場地附近增加交通標識，便于消費者到達。

3.制定流程和安排。在團購會舉辦前，應該制定詳細的流程和安排，包括商品展示、消費者服務和團購流程等。

三、團購會的宣傳

1.制定宣傳策略。宣傳活動是團購會成功的關鍵。應該通過多種渠道進行宣傳，如商店廣告、網(wǎng)絡廣告、與供應商的協(xié)作等。

2.明確目標消費人群。團購會的目標消費群體，應該在市場調研中已經(jīng)確定，因此應該向該群體的媒體和社交網(wǎng)絡推廣。

3.提供具有吸引力的促銷品。作為宣傳的一部分，應該提供具有吸引力的促銷品（如折扣、禮品等），以引起消費者的興趣。

四、團購活動結果分析

1.團購會的參與人數(shù)和商品銷售額?？梢酝ㄟ^現(xiàn)金記賬或電子系統(tǒng)記錄團購會的參與人數(shù)和商品銷售額，以分析團購會的銷售成果。

2.調查消費者意見。團購會結束后，應該對消費者進行調查，了解他們對團購會的意見和反饋。

3.總結團購會的成果和經(jīng)驗?？偨Y活動的成功經(jīng)驗和不足點，可使下一次團購會更高效和更有吸引力。

綜上所述，家居建材團購會是一種經(jīng)濟、便捷和受歡迎的購物方式。要使團購會成功，需要制定詳細的策劃、組織、宣傳和結果分析等方案。只有這樣才能滿足消費者的需求，并加強市場競爭。

團購方案 篇2

一、指導思想

以努力構建*社會，共建共享“生活品質之區(qū)”為目標，以改革開放30周年和舉辦*奧運會為契機，在迎接汽車時代到來的同時，呼吁更多的人來關注環(huán)境，提倡節(jié)能。此次車展還將辦成集交易、展示、休閑、*于一體的綜合*車展，使科技、人文、綠*、*融合的理念進一步深入人心，充分挖掘汽車展的文化內(nèi)涵，提升汽車展的文化品位。

二、活動主題

節(jié)能環(huán)保造福你我

三、總體思路

1、充分發(fā)揮xx廣播電視臺強勢媒體效應，服務參展車商，使參展車商在車展中受益，并起到品牌推廣的功能。

2、本次車展的總體方案力求有別于其它相關車展與往屆廣電媒體車展，有亮點及創(chuàng)新，能吸引觀眾眼球，匯聚人氣。

3、本次車展開幕式摒棄以往以領導講話為主的方式，采用以

大型文藝演出的形式在《歡樂今宵》欄目中轉播三次。開幕式大型文藝演出節(jié)目編排力求突出本次車展“節(jié)能環(huán)保、造福你我”的主題和與汽車的關聯(lián)*。

四、主辦單位

杭州市xx廣播電視臺

五、舉辦時間、地點

時間：2008年4月18日至20日（星期五至星期日）

地點：xx文化廣場

車展系列活動安排

1、春季大型車展開幕式文藝演出

時間：4月18日上午9：28——11：00

地點：xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺

主要內(nèi)容及思路：車展以大型文藝演出拉開序幕，演出節(jié)目緊扣車展主題。以xx本土演員及成品的精典節(jié)目為主，在此基礎上圍繞車展適當創(chuàng)作以及外請若干節(jié)目以增添演出亮點。

2、“名車名犬品質生活”xx區(qū)首屆寵物秀比賽（或表演）時間：4月19日上午9：30——10：30

地點：xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺及t型臺

主要內(nèi)容及思路：犬類是人類忠實的朋友，還是一種原始的交通工具，“*拉雪撬”就是以犬類為動力的一種很好的原始交通工具。在本次車展上我們將組織一些訓練有素的名犬，通過主人的精心打扮，來扮演我們車展的另類車模。同時還可在主人的指揮下，為現(xiàn)場表演一些小節(jié)目，以吸引人們的眼球，凝具人氣。

3、文藝表演活動

時間：4月18日——20日

地點：xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺及t型臺（部分展位）

主要內(nèi)容及思路：以器樂演奏為主等表演形式輪流在現(xiàn)場演出，充分發(fā)揮xx廣播電視臺優(yōu)勢，為車展現(xiàn)場盈造良好的藝術氛圍。

4、現(xiàn)場車模秀活動

時間：4月18日——20日

地點：xx文化廣場車展現(xiàn)場各展位及t型臺

主要內(nèi)容及思路：一群充滿青春活力的美少女，身著中式的旗袍，以其獨有的魅力，盡情展示古典與現(xiàn)代完美結合的靚麗風景。

5、“我心中的汽車夢”百名少兒繪畫大賽

時間：4月19日下午2點整

地點：xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺及t型臺

主要內(nèi)容及思路：組織100名具有繪畫功底的少年兒童通過其豐富的想象力和創(chuàng)造力畫出自己心目中未來的汽車或有關汽車素材的作品。最后由*老師評選出一等獎、二等獎、三等獎、鼓勵獎若干名，予以一定的物質獎勵。

6、汽車保養(yǎng)及綠*行車知識現(xiàn)場咨詢

時間：4月18日——20日

地點：xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺右側

主要內(nèi)容及思路：本活動預先邀請相關方面專家坐陣現(xiàn)場，對車友們提出的一些問題予以解答。并在活動中把環(huán)保節(jié)能綠*安全行車的觀念進一步傳遞到車友們的心中。

7、“放飛夢想”風箏放飛活動

時間：4月18日下午2點整

地點：xx文化廣場車展現(xiàn)場入口處通道

主要內(nèi)容及思路：此活動將聯(lián)系一些經(jīng)驗豐富的放風箏專家，在車展現(xiàn)場為大家展示和表演平時難得一見的大型風箏和放風箏技術。此活動意在展示車展的別樣風采，風箏飛翔藍天既傳播了車展的信息，達到宣傳的目的，匯聚了人氣，同時也為此次車展帶來一個新的

亮點，增光添*。

8、“愛心滿天”公益捐贈活動（此活動為開幕式文藝演出節(jié)目之一）

時間：4月18日上午

地點：xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺及簽到處

主要內(nèi)容及思路：改革開放30年給xx帶來了翻天覆地的變化，07年xx的各項經(jīng)濟指標均在全省乃至全國領先。此次車展主辦方將聯(lián)系xx區(qū)慈善總會、xx區(qū)春風行動辦公室等有關部門，挑選20名需要幫助的特殊群體，車展將為他們與參展商之間搭起一座愛心的橋梁。在開幕式文藝演出現(xiàn)場，這20名人員也將到場參與隆重的捐贈儀式。本活動體現(xiàn)了此次車展的公益*，同時借此機會還可制造輿論擴大車展影響力。

9、“車展一日”攝影比賽活動

時間：4月18日——20日

地點：xx文化廣場車展現(xiàn)場

主要內(nèi)容及思路：組織區(qū)內(nèi)外攝影愛好者現(xiàn)場拍攝汽車展盛況，比賽設一等獎、二等獎、三等獎、鼓勵獎若干名，予以一定的物質獎勵。

10、購車抽獎活動

時間：4月20日下午1點整

地點：xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺

主要內(nèi)容及思路：現(xiàn)場從汽車展活動期間購車的消費者中抽取一

團購方案 篇3

團購大比拼 三千豪禮等您贏 一、活動目的

對于目前的市場現(xiàn)狀而言，電動車逐漸進入銷售淡季，面對公司日益推出的新品與各區(qū)域經(jīng)銷商庫存積貨之間的矛盾，為了能更好的去提升銷量與增強我品牌影響力，所以推出此項促銷活動。 二、活動對象

該項活動的對象是整體目標市場參與的每一個消費群體 重點針對團體購物群體

三、活動主題

團購大比拼 三千豪禮等您贏

信任比德文 實惠送友人

牽手你我他 豪禮贏到家

相信我們的品牌 感受團體的力量 不一樣的驚喜 不一樣的分享 團購讓您絕對買到實惠

四、活動方式闡述 （一） 行為方式

方式一：對于此次活動的開展，主要是為了刺激消費者團體購物，對于團體購物消費者人數(shù)超過三人（含三人）的團購者，給予不同程度程度的獎勵，三人者獎勵價值1800元禮品、四到五人者獎勵價值2200元禮品、超過六人（含六人）者團體獎勵價值三千元禮品。對于介紹多位新顧客來網(wǎng)店購車的老顧客朋友，我們可以額外的給予相關獎勵比如增發(fā)我們公司的紀念物品等。

方式二：凡是對于在活動中團購超三人的消費團體，進行系統(tǒng)的組織，每一個團體沒人均先可獲得我們比德文公司的紀念品一個，然后我們可以讓這些消費團體進行系統(tǒng)編號，每一個團購團體按照編號組織，依次登上我們活動準備的舞臺進行合適的團體表演節(jié)目，然后親自對我們的新款車進行現(xiàn)場感受與車輛性能演示。待一些列活動結束后我們可以對這些參與的團購群體進行比較，對于表現(xiàn)出色的團體（主要得突出團體的凝聚力），我們給予這些團體價值三千元禮品。 （二） 禮品刺激方式

因為這項活動是禮品刺激方式，所以我們可以和相關廠家聯(lián)合推出。我選擇的是和美的公司聯(lián)合推出，因為美的公司的市場影響力還是比較普遍的 由美的公司負責我們部分禮品的供應，我們同樣也可以為美的公司做應有的宣傳，做到雙方的共贏。另外我們公司也可以適當投入部分資金來維護此次活動。

活動補充：此項活動我們同樣也推出了相關特價車(給單獨來購車的朋友多一種實惠選擇)，但是購買特價車的消費者不享受團購待遇。 五、活動時間和地點

活動時間與地點由各區(qū)域經(jīng)銷網(wǎng)絡根據(jù)市場現(xiàn)狀來自行決定 六、廣告鋪墊

一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。我們此次活動是具有大吸引力的，對于團購（正價車型）超過三人者均有機會獲得價值三千元大獎，同時我們的廣告也得突出美的集團的影響力。因為我們選擇的是美的集團合作商。在廣告選擇上，我們前期是需要進行一定投入的，在各區(qū)

域進行廣泛宣傳，例如宣傳車、單頁發(fā)放、給地報刊廣告、公交廣播。實行全方位立體式傳播。具體的傳播方式我們也得根據(jù)各區(qū)域現(xiàn)狀來確定。

廣告主題： 團購大比拼 三千豪禮等您贏

信任比德文 實惠送友人 牽手你我他 豪禮贏到家

相信我們的品牌 感受團體的力量 不一樣的驚喜 不一樣的分享 團購讓您絕對買到實惠

比德文新品上市 新的感覺 新的味道

七、活動準備 1、人員準備

宣傳人員配備、現(xiàn)場布置人員、現(xiàn)場導購人員、組織人員、舞臺維護人員、主持人的及其各項說詞 2、主要物料內(nèi)容： （1）、背景布（標準版）

（2）宣傳車（標準版） （3）專賣店條幅: （4）活動現(xiàn)場圍擋： 團購大比拼 三千豪禮等您贏 信任比德文 實惠送友人 牽手你我他 豪禮贏到家

相信我們的品牌 感受團體的力量 不一樣的驚喜 不一樣的分享 團購

讓您絕對買到實惠

比德文新品上市 新的感覺 新的味道 買車買名牌，比德文品牌價值51億！

購車選品質，比德文全國質檢第一名！ （5）氛圍條幅內(nèi)容：

熱烈祝賀比德文榮獲全國輕工行業(yè)第二名 熱烈祝賀比德文榮獲全國電動車質量抽檢第一名 熱烈祝賀比德文品牌價值超51億

熱烈祝賀比德文榮獲2010央視網(wǎng)消費者最喜愛的電動車品牌 比德文1480畝產(chǎn)業(yè)園，全球最大的電動車企業(yè)航母 （6）比德文榮譽榜內(nèi)容： 比德文品牌價值超51億

比德文榮獲全國電動車質量抽檢第一名

比德文電動車連續(xù)六年銷量全國領先

比德文電動車2010央視網(wǎng)消費者最喜愛的電動車品牌

比德文榮獲2010年全國輕工行業(yè)第二名

比德文1480畝產(chǎn)業(yè)園，全球最大的電動車企業(yè)航母 比德文榮登央視一套黃金劇場廣告正一位

比德文+央視聯(lián)合出品青春偶像劇《青春旋律》黃金段上映

（7） 活動禮品擺放

市場推廣部 促銷推廣專員 張海濤

2012年3月16日星期五

團購方案 篇4

作為家居建材市場中一個備受關注的模式，團購會具有其獨特的優(yōu)勢，可以為消費者帶來更為實惠的價格和更好的服務體驗。而在家居建材團購活動中，如何制定一個優(yōu)秀的團購方案，是關系到活動成敗的關鍵。本文將從不同的角度來探討如何制定一套高效的家居建材團購會方案。

一、確定團購會的形式

團購會的形式一般有線上和線下兩種，根據(jù)具體情況選擇合適的方式。線上購物的優(yōu)勢在于可以避免因地域限制而造成的購物無法買到想要的產(chǎn)品的情況，同時也避免了線下購物繁瑣的安排和時間的耗費。而線下團購會則可以直接面對消費者，通過展示、體驗等方式來促使消費者下單，同時也可以增加與消費者的互動，提高活動的參與度。

二、選擇合適的品牌和產(chǎn)品

在團購會中，選取合適的品牌和產(chǎn)品是至關重要的。要選擇一些品牌知名度高、顏值高、品質穩(wěn)定的產(chǎn)品，而且一定要和消費者口味相符。選擇的產(chǎn)品應該是受到消費者青睞的熱門品類，同時，也應該關注到當下市場熱點。在產(chǎn)品篩選的過程中，還有一個關鍵的問題就是建材產(chǎn)品的質量和環(huán)保性?？紤]到家居建材團購會的消費者一般是有一定購物需求的，他們會對團購會中所選擇的產(chǎn)品有高質量的要求，因此我們不能忽視產(chǎn)品的質量和環(huán)保性。

三、考慮產(chǎn)品價格和團購力度

消費者在參與團購會的時候，除了關注產(chǎn)品本身的質量和性價比，還需要考慮價格和團購力度。因此團購會的最低價一定是特價，而且需要和市場價有一個相對比較明顯的差距，這樣可以吸引更多的目標消費者。同時需要考慮到利潤的問題，團購力度越大，代理及品牌方的利潤越少。因此，在制定團購價格時，一定要綜合考慮各種因素，使得費用能夠得到最大化利用。

四、專人負責活動的策劃與執(zhí)行

對于團購會活動的策劃與執(zhí)行，需要有一位專人負責，全面把控策劃的具體細節(jié)和活動的執(zhí)行效果。專門的團隊負責策劃和組織團購會，分工明確，工作流程完善，可以明確每一個環(huán)節(jié)的團隊角色，做到信息溝通順暢，活動執(zhí)行高效。保證團購會活動的流程順暢，節(jié)奏把控到位，從而實現(xiàn)團購活動的目標。

綜上所述，制定一套高效的家居建材團購會方案，需要針對不同的層面，從方案形式、品牌選擇、價格團購力度和執(zhí)行環(huán)節(jié)上進行全面考慮和制定。同時，在具體執(zhí)行過程中，還需要注意細節(jié)、注意事項和出現(xiàn)問題的可能性。通過以上全部環(huán)節(jié)的完整執(zhí)行，才能保證家居建材團購會取得良好的效果，為消費者帶來更為優(yōu)質的服務體驗。

團購方案 篇5

近年來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于家居建材的需求也日益增長。為了滿足居民對于家居建材的需求，各家建材廠商積極推廣團購活動，以此來增加銷售量。本文將從團購的定義、優(yōu)勢以及具體方案等多個方面來介紹家居建材團購會的方案。

一、團購的定義

團購是指由團購組織者邀請一定數(shù)量的消費者，通過團購形式與供應商達成合作關系，形成規(guī)模效應，從而獲得更低的價格、更高的質量、更優(yōu)質的服務等一系列優(yōu)勢。團購這種模式通?；诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺進行成交。

二、團購的優(yōu)勢

1.價格優(yōu)惠

團購通常是通過量批發(fā)利用規(guī)模效應實現(xiàn)成本下降，進而實現(xiàn)對比零售價更低的價格優(yōu)勢，因為沒有中間商賺差價。

2.顧客群體

團購本質是采用“小額批次、大量購買”的流程，因此對于那些需要批量購買的人群有著很大的吸引力。

3.降低營銷成本

傳統(tǒng)營銷方式之一是通過平面廣告和傳單來推廣產(chǎn)品，但團購會將營銷成本分配給了參與團購的顧客，而這樣的成本更低。

4.增強銷售額度

團購方案能夠創(chuàng)造更高的銷售額度，這符合很多企業(yè)的心理價值，往往能夠拓寬客戶來源，開辟新的市場。

三、具體方案

1.確定主題

針對家居建材團購會的方案，首先需要確定一個主題，主題可以是針對房屋裝修材料，家具，家居裝飾等等，目的是為了吸引到準確的團購人群。

2.選定供應商

團購方案需要借助于多個供應商的合作才能達到最佳效果。從數(shù)量與品質上來看，供應商需要有保障，至少保證有一定的品種和數(shù)量，以滿足參與團購者的要求。

3.制定團購策略

制定團購策略是團購方案的關鍵，要針對具體的產(chǎn)品和團購的參與人群來制定。需要確定產(chǎn)品價格、數(shù)量、質量，采用哪種方式進行支付，以及如何營銷等各項細節(jié)。

4.開展團購活動

團購方案開展的具體時間、地點、方式需要確定，還需及時宣傳，爭取更多的參與者，幫助他們節(jié)省購物成本。

總的來說，家居建材團購會方案是一個很有前景的市場方案。通過團購活動，可以深入挖掘消費者的需求，推動企業(yè)技術進步，贏得更多的市場份額。同時，消費者也能夠獲得更多實惠，能夠在比較中自主選擇更為適合自己的產(chǎn)品。

建材采購者需要在團購鏈接的發(fā)布中了解盡可能多的產(chǎn)品信息、價格、和服務，如果誠信的團購商家配合好了之后，以驚人的價格購入到高品質、高性能、環(huán)保、耐用的優(yōu)質家居建材，不但成交后感到非常高興，更重要的是在長期使用過程中，還有一個正確的選擇，使得自己與家人的生活質量大大提高，無可替代的信任感、安全感和滿意度。

團購方案 篇6

家居建材行業(yè)的砍價會早已不是什么新鮮事物，早在幾年前全國各地就開始風行起來，成為各家居建材品牌拉動市場銷量的一大利器，今年更是如此，隨著房地產(chǎn)市場的不景氣，全國各個城市的品牌聯(lián)盟式砍價會一波接著一波，幾乎有將消費者的購物集中到砍價會一齊殲之的趨勢，往往一個城市每個月都有幾場。但砍價會的結果卻并不是都那么稱心如意，有的現(xiàn)場接了幾十上百單，有的卻收獲不豐，有的后續(xù)單量往往更大，有的退單率卻達到60%，真是幾家歡樂幾家愁。

為什么同是砍價會，效果出入?yún)s如此巨大？對于第一次參加砍價會或組織砍價會的品牌有無什么捷徑可走呢？今天，結合筆者近年來參與和組織過的幾場砍價會，略作分析，以求共享。

什么是砍價會？

砍價會的組織形式很簡單，就是幾個家居建材品牌組成臨時或長期的聯(lián)盟，從中選出一名總協(xié)調，將各個品牌的資源進行有效的整合，將該市場的消費者集中到某一個酒店或大型會場，再請一名砍價師，通過砍價師與品牌代表互動的形式給出現(xiàn)場消費者一個優(yōu)惠政策，吸引到場客戶迅速下單，以達到產(chǎn)生最大銷量的活動。

砍價會的優(yōu)勢在哪里？

砍價會活動能出現(xiàn)和迅速發(fā)展，有其自身的四大優(yōu)勢所在，正式這些優(yōu)勢的存在，得到了各個品牌商和消費者的青睞，從而使砍價會在全國市場做得如火如荼。

1、其本質是一種品牌聯(lián)盟，資源共享，

毋庸置疑，品牌聯(lián)盟是促銷活動的發(fā)展大趨勢，尤其是在如今廣告信息滿天飛、市場費用增大、消費者越來越理智的情況下，單個品牌自己做活動投入產(chǎn)出往往不成比例，也不一定能得到期望的效果，而品牌聯(lián)盟可以集中各自的優(yōu)勢，將所有資源先整合，再共享，即降低了各自的風險，又分享了其他品牌的各種優(yōu)勢資源。

2、 砍價會置換空間，使競爭對手喪失終端攔截的機會。

砍價會一般是將消費者集中到一個高級酒店會議室或其他大型會所，在這樣的地方主角肯定是活動的組織品牌，占有地利的優(yōu)勢。顧客在這里所能看到的只有這幾個品牌，根本沒有相互對比的機會（當然可以前期對比），競爭對手也無法實施終端攔截，相對來講成交率會比較高。

3、 砍價會前期下套，一環(huán)接著一環(huán)，讓消費者欲罷不能。

砍價會在組織消費者到場前，一般會通過購買代金券，簽到有大禮等誘惑將目標顧客壹引誘到會場，在利用現(xiàn)場的優(yōu)惠力度，砍價師的作秀表演，和現(xiàn)場的購買氛圍，把顧客一步步套牢，只要是能到達現(xiàn)場的客戶60%以上都是目標群體，目標精準度極高，成交比例也比較大。

4、 氛圍造勢，徹底打破顧客的理智心理。

在組織形式上，砍價會相比其他促銷活動來講最大的不同點就是他有一個砍價師，砍價師會現(xiàn)場與廠家代表砍價，擠出水分，最終得到最優(yōu)惠的價格?？硟r師會提前與廠家代表事先溝通底價，然后在臺上以敵視的態(tài)度面對廠家代表，一副正義凜然的樣子對消費者煽情，煽起消費者的感性狀態(tài)，徹底打破初來乍到時的防備心理。這種形式的互動就是砍價會的核心所在，通過互動讓到場的顧客自己掏出錢包。

團購方案 篇7

東方廣場位于漳州較東部，對看中俊，盤大導致開發(fā)時間長。因為策劃上比較不系統(tǒng)，影響力有限。我們考慮通過第三方團購的方式，讓利促銷，在執(zhí)行過程中構成推廣，并把部分賣點塑造出來。較之臨時變更策劃，顯得更加靈活有效。

市面上常見的團購有兩種：

1、網(wǎng)絡團購：由團購商與賣家切定價格和數(shù)量，團購商進行推廣，銷售款項進入團購商支付寶賬戶，成功后消費者憑短信取貨。

2、大宗團購：由第三方機構（媒體、裝修公司）拉攏消費者，同商家對訂單進行談判，取得讓利后籌資達成購買。

我們考慮的團購結合上述兩種方式，采用明碼標價的方式，即達到廣告上表示的團購數(shù)量即可獲得特定折扣，通過訂金方式交易，借助中介渠道和推廣會進行配套宣傳。廣告的方式如下：

XX團購網(wǎng)，獨家代理“榮昌?東方廣場”團購事宜。

10人以上即可享受9.8折，封頂100人組團，9月截止。

截至8月20日，團購人數(shù)達到24人。

1、 確定方案：核算團購可以承受的價格優(yōu)惠幅度，確認推廣計劃，

和售樓處協(xié)調具體的團購銷售流程；

助中介網(wǎng)絡和人脈，以收取保證金的方式，在各縣市設置若干報名點，網(wǎng)絡、報刊、電視同步啟動推廣；

3、 正式報名第一文庫網(wǎng)：有客戶進行報名的`情況，一方面登記資料，一方面

收取一定的訂金。開發(fā)商根據(jù)報名的情況，實時更改廣告，增加事件的噱頭，達到推廣的效果。

4、 線下交易：開發(fā)商根據(jù)報名情況，篩選或組織客戶進行成交，

并按照實際約定的價格和銷售方式。具體工作由售樓處配合。

10人 98折 25人 96折 50人 94折 100人 92折

制造團購的事件進行宣傳，節(jié)約推廣成本的同時，也靈活的把銷售以團購的方式結合進來，塑造了成交了可能。

區(qū)隔出一塊市場，我們最核心的說法既是“中俊對面”，而通過團購和中介渠道的建立，這個產(chǎn)品很快就能在市場上鋪開。

整理和成本核算，可以靈活的在廣告上體現(xiàn)期望的折扣，而活動過程中團購人數(shù)也是可以控制的，在交易上，更可以根據(jù)售樓處的實際情況來和具體客戶或具體的團購客戶協(xié)商。

動，如果在短期內(nèi)達成交易，即使價格有下調，一方面不影響售樓處本身的銷售，也有利于品牌后續(xù)的發(fā)展。

團購方案 篇8

銀行營銷方案.txt用快樂去奔跑，用心去傾聽，用思維去發(fā)展，用努力去奮斗，用目標去衡量，用愛去生活。錢多錢少，常有就好！人老人少，健康就好！家貧家富，和睦就好。先建立好客戶的關系，有一定的客戶資源不愁沒有存款來源，多為客戶著想，得到客戶的信任才是更重要的，切記“欲速則不達”，

現(xiàn)在銀行的產(chǎn)品品種多樣，這就使得任務的種類也很全：信用卡、基金、保險，拉存款還是這里面比較好完成的任務呢

個人很難有什么好的方法，但是如果優(yōu)惠政策真的很多你可以告訴你的親戚朋友們啊，他們會支持你的，不過如果你要是跑一些不認識的個人,叫他拿錢給你存即難讓他信任你，而且你也沒有多少時間除非你上班不用在單位還差不多.不過如果你有一定的關系也可以拉一些大客戶單,比如企事業(yè)單位不但數(shù)額大,而且效果也較好.

首先可以拉熟人關系，親戚朋友啊

二是自然增長的客戶，碰巧遇到來存款的客戶可以說是自己拉的嘛

還有就是原來的客戶資源，邀約客戶來存款

最后是開發(fā)新的客戶資源，與新客戶交流時可以發(fā)現(xiàn)客戶潛力

是為民生借記卡個人主卡持卡人提供的一卡多戶，活期、整存整取定期存款多種最優(yōu)化組合的理財服務。該服務是我行運用先進的手段，按客戶選定的存款組合方案，自動將客戶存入資金由活期存款轉為定期存款，免除客戶在定、活期存款之間反復選擇及操作的不便，極大提高存款收益率，實現(xiàn)輕松理財。

單位的那些會計或者主管領導什么的，她們再哪開戶都可以的，只要哪有好處她們就去哪，你可以沒事多去走動走動，請吃吃飯，或者找認識人給說說，開完戶了，以后也多去給送點什么小紀念品什么的。。

第一，首先我們要確定的是拉存款必須要拋下臉面

第二：100萬，靠個人存款需要很多人，你可以嘗試找親戚朋友的幫忙

第三：你要把存款從別的銀行拉到你的銀行那你就要比別人有更優(yōu)惠的條件，比如存取款上門服務啊，掛失上門服務啊，時不時的送一束鮮花之類的

團購方案 篇9

近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和居民消費水平的提高，家居建材行業(yè)也逐漸進入了一個全新的發(fā)展階段。團購作為一種新型的銷售模式，也越來越受到消費者的青睞。因此，家居建材團購會成為了一種最受歡迎的促銷方式之一。

家居建材團購會是通過特設的銷售窗口，將不同的家居建材產(chǎn)品以團購的形式在限定時間內(nèi)集中銷售。這種銷售模式通過團體購買，使得數(shù)量變多、價格更低，從而達到銷售雙方的利益最大化。團購會正式開始前，大部分的商品都已事先預訂，團購會當天商品價格會有更高的優(yōu)惠力度。

那么，如何打造一場成功的家居建材團購會呢？以下是我個人的一些建議。

首先，企業(yè)要做好充足的準備工作。在籌備階段，企業(yè)需要制定合理的銷售方案，力求靈活且具有吸引力，以便讓消費者選擇購買。此外，還需要精準定位目標客戶，了解消費者需求，以便為消費者提供最適合的產(chǎn)品和服務。

其次，企業(yè)需要明確目標和定位。找準自己的產(chǎn)品定位，避免與其他團購平臺過度競爭，從而確立自己在市場上的地位。同時，也要確保產(chǎn)品質量和售后服務，以創(chuàng)造良好的口碑，吸引更多的消費者。

第三，加強推廣宣傳。企業(yè)需要通過多種渠道展開宣傳，包括電視廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡廣告等。在宣傳的同時，可以結合線上和線下的模式，通過微信、微博等社交媒體進行線上宣傳，同時加強線下的推廣宣傳，例如在小區(qū)門口、商場廣場等消費者頻繁出入的地方張貼海報和宣傳單頁。

最后，企業(yè)需要注重售后服務。在團購結束后，企業(yè)需要通過快速響應用戶投訴、維修、售后服務等方式，滿足消費者的需求，從而為企業(yè)樹立良好的口碑和品牌形象，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

總的來說，家居建材團購會作為一種新的營銷方式，將在未來得到更加廣泛的應用。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和完善自身的運營模式，為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務，從而不斷拓展團購市場的規(guī)模和影響力。

團購方案 篇10

小區(qū)建材團購活動策劃方案如下：

一、活動目的

1. 促進家居建材市場的發(fā)展，增加消費者的購物選擇和體驗；

2. 提高小區(qū)居民對家居建材的認知和了解程度；

3. 增加社區(qū)凝聚力和互動性。

二、活動時間和地點

時間：一般在周末或節(jié)假日，具體時間根據(jù)當?shù)厍闆r協(xié)商。

地點：選擇一個交通便利、停車方便、設備齊全、裝修完畢的小區(qū)或商場。

三、活動內(nèi)容

1. 建材展示：商家將展示最新、最全面的建材產(chǎn)品，包括種類、品牌、價格等。

2. 現(xiàn)場互動：消費者可以參加各種互動活動，如抽獎、回答問題等，增加購物的樂趣和互動性。

3. 團購優(yōu)惠：商家可以提供團購優(yōu)惠，如折扣、贈品等，吸引消費者前來購物。

4. 家居裝飾指導：專業(yè)家居裝飾師為消費者提供家居裝飾的指導和服務，幫助消費者更好地選擇適合自己的建材和家居裝飾。

5. 現(xiàn)場服務：商家可以提供現(xiàn)場服務，如安裝、維修等，讓消費者在購物過程中感受到商家的服務質量。

四、活動宣傳

1. 線上宣傳：利用社交媒體、網(wǎng)絡平臺等渠道進行宣傳，包括發(fā)布活動信息、邀請網(wǎng)紅直播、發(fā)送短信、郵件等。

2. 線下宣傳：在小區(qū)、商場等地方張貼海報、發(fā)放傳單、舉辦宣傳活動等。

3. 口碑傳播：通過消費者的評價和推薦來傳播活動信息，增加活動的信譽度和口碑。

五、活動流程

1. 報名：小區(qū)居民通過網(wǎng)絡平臺或線下宣傳渠道報名，參加團購活動。

2. 審核：商家對報名人員進行審核，確定參加活動的人員名單。

3. 活動現(xiàn)場：活動當天，商家和家居裝飾師前往活動現(xiàn)場，為消費者提供家居裝飾指導和服務。

4. 購物：消費者可以購買自己需要的商品，享受團購優(yōu)惠。

5. 結算：消費者在購買后，可以通過網(wǎng)絡平臺或商家現(xiàn)場進行結算。

6. 活動結束：活動結束，商家和家居裝飾師對活動現(xiàn)場進行處理，清理現(xiàn)場，結束活動。

團購方案 篇11

瓷磚團購活動策劃方案如下：

1. 確定目標客戶群體：明確要吸引的目標客戶群體，例如消費者、商家、企業(yè)等，以便制定合適的營銷策略。

2. 制定活動宣傳計劃：通過社交媒體、廣告、宣傳冊、宣傳視頻等方式，向目標客戶群體宣傳團購活動，提高活動知名度和參與度。

3. 確定團購優(yōu)惠措施：根據(jù)目標客戶的需求和預算，制定相應的團購優(yōu)惠措施，例如折扣、贈品、免費送貨等。

4. 確定團購時間：根據(jù)目標客戶的需求和活動宣傳計劃，確定團購時間，例如周末、節(jié)假日等。

5. 確定團購地點：根據(jù)目標客戶的需求和團購時間，確定團購地點，例如超市、建材市場等。

6. 組織團購活動：在團購時間內(nèi)，組織團購活動，例如現(xiàn)場展示、抽獎、互動游戲等。

7. 現(xiàn)場接待和客戶服務：在團購活動期間，負責接待客戶，提供客戶服務，例如解答客戶疑問、處理投訴等。

8. 活動總結和回顧：活動結束后，對活動進行總結和回顧，收集客戶反饋和建議，以便下次活動改進。

9. 活動宣傳和推廣：活動結束后，通過社交媒體、廣告、宣傳冊等方式，對活動進行宣傳和推廣，提高活動知名度和參與度。

以上是瓷磚團購活動策劃方案的幾個方面，可以根據(jù)具體情況進行適當調整。

團購方案推薦

以下內(nèi)容是欄目小編為您準備“團購方案”，希望這些信息能夠讓你更好地掌握某些技能。成功的秘訣在于永不改變既定的目標，當我們迷茫于不知如何開始做項目時，就需要事先制定工作方案，好的方案可以豐富我們的技能。

團購方案 篇1

銀行營銷方案.txt用快樂去奔跑，用心去傾聽，用思維去發(fā)展，用努力去奮斗，用目標去衡量，用愛去生活。錢多錢少，常有就好！人老人少，健康就好！家貧家富，和睦就好。先建立好客戶的關系，有一定的客戶資源不愁沒有存款來源，多為客戶著想，得到客戶的信任才是更重要的，切記“欲速則不達”，

現(xiàn)在銀行的產(chǎn)品品種多樣，這就使得任務的種類也很全：信用卡、基金、保險，拉存款還是這里面比較好完成的任務呢

個人很難有什么好的方法，但是如果優(yōu)惠政策真的很多你可以告訴你的親戚朋友們啊，他們會支持你的，不過如果你要是跑一些不認識的個人,叫他拿錢給你存即難讓他信任你，而且你也沒有多少時間除非你上班不用在單位還差不多.不過如果你有一定的關系也可以拉一些大客戶單,比如企事業(yè)單位不但數(shù)額大,而且效果也較好.

首先可以拉熟人關系，親戚朋友啊

二是自然增長的客戶，碰巧遇到來存款的客戶可以說是自己拉的嘛

還有就是原來的客戶資源，邀約客戶來存款

最后是開發(fā)新的客戶資源，與新客戶交流時可以發(fā)現(xiàn)客戶潛力

是為民生借記卡個人主卡持卡人提供的一卡多戶，活期、整存整取定期存款多種最優(yōu)化組合的理財服務。該服務是我行運用先進的手段，按客戶選定的存款組合方案，自動將客戶存入資金由活期存款轉為定期存款，免除客戶在定、活期存款之間反復選擇及操作的不便，極大提高存款收益率，實現(xiàn)輕松理財。

單位的那些會計或者主管領導什么的，她們再哪開戶都可以的，只要哪有好處她們就去哪，你可以沒事多去走動走動，請吃吃飯，或者找認識人給說說，開完戶了，以后也多去給送點什么小紀念品什么的。。

第一，首先我們要確定的是拉存款必須要拋下臉面

第二：100萬，靠個人存款需要很多人，你可以嘗試找親戚朋友的幫忙

第三：你要把存款從別的銀行拉到你的銀行那你就要比別人有更優(yōu)惠的條件，比如存取款上門服務啊，掛失上門服務啊，時不時的送一束鮮花之類的

團購方案 篇2

一、活動背景

1.xx年后，不管是新車銷量還是精品銷量受市場影響都較大，精品銷售不再像前幾年那樣火爆，逐步步入買方市場。為了拉動終端銷售，通過活動的促銷和吸引，提高到店車流量，增加銷售機會!

2.“團購”作為近幾年來一種全新的營銷模式已經(jīng)被廣大消費者所熟知。消費者通過組團的形式進行購買能夠得到更多的實惠和便利，它改變了傳統(tǒng)的觀念，迅速占領市場!

3.以團購為噱頭，挖掘潛在客戶，提升潛在意向客戶和單一頻次和銷售數(shù)量實現(xiàn)消費者“拉幫結派”購買欲望。

二、活動主題：

超級團購，精彩紛呈!

三、活動時間：

20xx年3月17日起——(建議活動至少開展一周)

四、活動地點：

五、活動形式：

1.以4S店為活動的主導，威龍公司配合執(zhí)行，提供團購活動的建議性方案，并將相關活動物料安排到位

2.4S店組織協(xié)調好整個團購會的流程，包括客戶邀約、信息的發(fā)布以及活動現(xiàn)場的組織協(xié)調

六、活動方案：

注：團購組成員至少滿足5人以上，否則不享受團購優(yōu)惠，團購組成員將派發(fā)團購卡或團購號，憑卡確認是否為團購客戶。

【五人成團，八人成軍，團結起來暢想優(yōu)惠】

五人成團(人數(shù)≥5人)，活動期間所售精品均可享受8.5折優(yōu)惠!

八人成軍(人數(shù)≥8人)，活動期間所售精品均可享受7折優(yōu)惠!

【“團”出精彩，“抽”出幸運】

—龍年行好運，滿意靠大家!

活動期間，凡團購組成員當天消費滿5000元，即可獲得幸運抽獎卷一張，多買多贈!(每天獎票僅限50張)

【獎品4S店自定，如小禮品、汽車香水、千尚掛件、御馬皮帶、全年免費洗車、免費打蠟兩次、室內(nèi)清洗、免費保養(yǎng)2次、紐?？怂拐粕弦苿与娫?、ipad2(可虛設此獎)……】

【“團”購御馬，溫馨駕乘】

—御馬嘉年華，驚喜送大家!

—御馬腳墊，來自馬來西亞的健康環(huán)保體驗!

活動期間，凡團購組成員購買御馬腳墊在享受原折扣優(yōu)惠的前提下，可參加以舊換新活動：

原車腳墊可抵扣200元(注：每人每次僅限一輛車)

購機有禮：活動期間，購買奧迪專車專用DVD導航，免費贈送原車倒車

影像一個(包安裝)

主機臵換：原車CD機抵扣500元，便攜式導航抵扣300元

注：以上活動均在原有折扣的基礎上進行

【豪華升級，耀眼新輝】

—A4L時尚安全版閃耀登場!

綿綿春雨，安全出行

—升級配置：

導航+DVD+藍牙免提+MP3/MP4+雷達電子測速+3G上網(wǎng)(選配)+倒車影像+行車記錄儀+御馬無氯地墊限時限量!銷售，每天僅限1輛，僅售7天!

貼膜大優(yōu)惠!凡購買時尚安全版車型，即可享受美國高檔汽車隔熱防爆膜6折優(yōu)惠(抵價劵)!注：太陽膜原有折扣仍舊有效!

全年免費洗車!

七、活動執(zhí)行安排(4S店負責部分僅供參考)：

必須“四確”：分工明確、目標明確、方法明確、責任明確。

前期的客戶信息確認(4S店)：

1.通過短信平臺或致電新老客戶、潛在客戶，告知貴店的團購活動的基本信息，如：時間、地點、團購人數(shù)的要求、簡單的活動內(nèi)容等

2.有效找到目標客戶，并將客戶的信息一一確認團購活動流程的確認(4S店)：

活動宣傳的安排(4S店為主，威龍協(xié)助參與)：

1.短信平臺：

A、短信發(fā)布數(shù)量：選擇移動/聯(lián)通優(yōu)質客戶發(fā)送短信，最好對同一客戶發(fā)送兩次以上短信?！救羰抢峡蛻艨芍苯影l(fā)送】

B、短信內(nèi)容(參考)：團購送豪禮，人多更升級!17日，“慈溪科奧4S店精品團購促銷活動開始啦，驚喜折扣不容錯過!“參加人越多，享受優(yōu)惠越多，趕快參團吧!

2.網(wǎng)絡宣傳：

A、在行業(yè)資深媒體發(fā)布軟文等廣告類信息，如：4S店官網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、太平洋網(wǎng)站、愛卡、易車網(wǎng)等

B、論壇推廣：在行業(yè)資深網(wǎng)站論壇發(fā)布團購信息，并通過論壇內(nèi)

團購方案 篇3

近年來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于家居建材的需求也日益增長。為了滿足居民對于家居建材的需求，各家建材廠商積極推廣團購活動，以此來增加銷售量。本文將從團購的定義、優(yōu)勢以及具體方案等多個方面來介紹家居建材團購會的方案。

一、團購的定義

團購是指由團購組織者邀請一定數(shù)量的消費者，通過團購形式與供應商達成合作關系，形成規(guī)模效應，從而獲得更低的價格、更高的質量、更優(yōu)質的服務等一系列優(yōu)勢。團購這種模式通?；诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺進行成交。

二、團購的優(yōu)勢

1.價格優(yōu)惠

團購通常是通過量批發(fā)利用規(guī)模效應實現(xiàn)成本下降，進而實現(xiàn)對比零售價更低的價格優(yōu)勢，因為沒有中間商賺差價。

2.顧客群體

團購本質是采用“小額批次、大量購買”的流程，因此對于那些需要批量購買的人群有著很大的吸引力。

3.降低營銷成本

傳統(tǒng)營銷方式之一是通過平面廣告和傳單來推廣產(chǎn)品，但團購會將營銷成本分配給了參與團購的顧客，而這樣的成本更低。

4.增強銷售額度

團購方案能夠創(chuàng)造更高的銷售額度，這符合很多企業(yè)的心理價值，往往能夠拓寬客戶來源，開辟新的市場。

三、具體方案

1.確定主題

針對家居建材團購會的方案，首先需要確定一個主題，主題可以是針對房屋裝修材料，家具，家居裝飾等等，目的是為了吸引到準確的團購人群。

2.選定供應商

團購方案需要借助于多個供應商的合作才能達到最佳效果。從數(shù)量與品質上來看，供應商需要有保障，至少保證有一定的品種和數(shù)量，以滿足參與團購者的要求。

3.制定團購策略

制定團購策略是團購方案的關鍵，要針對具體的產(chǎn)品和團購的參與人群來制定。需要確定產(chǎn)品價格、數(shù)量、質量，采用哪種方式進行支付，以及如何營銷等各項細節(jié)。

4.開展團購活動

團購方案開展的具體時間、地點、方式需要確定，還需及時宣傳，爭取更多的參與者，幫助他們節(jié)省購物成本。

總的來說，家居建材團購會方案是一個很有前景的市場方案。通過團購活動，可以深入挖掘消費者的需求，推動企業(yè)技術進步，贏得更多的市場份額。同時，消費者也能夠獲得更多實惠，能夠在比較中自主選擇更為適合自己的產(chǎn)品。

建材采購者需要在團購鏈接的發(fā)布中了解盡可能多的產(chǎn)品信息、價格、和服務，如果誠信的團購商家配合好了之后，以驚人的價格購入到高品質、高性能、環(huán)保、耐用的優(yōu)質家居建材，不但成交后感到非常高興，更重要的是在長期使用過程中，還有一個正確的選擇，使得自己與家人的生活質量大大提高，無可替代的信任感、安全感和滿意度。

團購方案 篇4

對于企業(yè)而言，其資產(chǎn)可分成實體資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩種。前者如土地、廠房、人才產(chǎn)品等，后者則是品牌、文化、理念、戰(zhàn)略方針、管理、制度等。其中品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)，它提供了附加在企業(yè)之上的情感、消費者認知等無形的東西，并且能向消費者提供超值享受。品牌能給客戶提供更多的價值或利益，使企業(yè)永遠立于市場競爭的不敗之地。

三、活動地點：xxx

四、參加品牌：

家具：布蘭卡、非同、愛依瑞斯皮、顧家、四層意風、飛美、斯普麗、歐的.、百強、一品木閣、柚之園、迪諾雅、大普、七彩人生、好萊客、福萊哥勒、

建材：方太、諾貝爾塞尚、恒潔、英士利、舒曼、本科、富頓、瑪堡壁紙、成霖衛(wèi)浴、日上步陽、蘭舍、中德奧尼、安信地板、華鶴米蘭納、德爾、奧普、天一木門、歐寶、書香門地、馬可波羅

五、活動內(nèi)容：

小區(qū)家居團購活動當日，業(yè)主至x活動地點，即可參加“家具、建材團購會”促銷活動，享受以下促銷活動。

1、免費領取“500現(xiàn)金券”

物業(yè)主持“xx小區(qū)購房合同”至x活動地點，即可換取精美禮品一份，僅限前400名業(yè)主。

業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”參加xx“家具、建材團購會”，現(xiàn)場選擇您的裝修設計戶型圖，為您的家獲得最佳裝修方案。

業(yè)主參加“家具、建材團購會”，購買2個以上（含2個）參加活動品牌商品，實付累計一定金額，即可換取以下禮品。

累計購物滿2萬元，換取吸塵器一臺 共50臺；

累計購物滿5萬元，換500元加油卡一臺 共30張；

累計購物滿10萬元，換40寸電視一臺 共10臺；

物業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”即可參加“無購物抽大獎”活動，現(xiàn)場每領取抽獎獎券1張，每人僅限領取1張。

團購方案 篇5

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2022團購方案與協(xié)議.doc正文內(nèi)容

會籍購買協(xié)議與方案

甲方：臨海市風暴健身俱樂部 地址：臨海市柏葉西路129號

乙方：_______________________________________

地址：__________________________________________________

甲乙雙方在平等、自愿、互惠互利、協(xié)商一致的基礎上就乙方購買甲方健身會員卡事宜達成如下協(xié)議：

第一條：目的

乙方為本單位員工福利購買甲方會員卡，甲方以優(yōu)惠向乙方一次性出售全日制會員記次卡或團購年卡（鍛煉時間為10:00——22:00）。

第二條：雙方責任

一、乙方的權利與義務

1、乙方的員工與甲方其他和會員享受同等權利。

權利如下：可使用俱樂部內(nèi)各種健身課程，健身器材及洗浴設施，以及參加甲方舉辦的各種會員活動。

2、乙方職員憑甲方會員卡可在相應商家聯(lián)盟享受相應折扣。

2、乙方會員每單次健身，在甲方營業(yè)時間內(nèi)不限定健身時間。

3、乙方所購會員卡不能轉讓或出售給非乙方單位人員。

二、甲方的權利與義務

1、甲方向甲方會員提供俱樂部內(nèi)各種健身課程、健身器材及洗浴設施。甲方保證甲方會員享有同甲方其他會員同等權利。

2、甲方應保證嚴格執(zhí)行合同，有權隨時核實乙方人員的真實性，確保無虛假行為發(fā)生。

3、甲方保證定期為乙方員工進行（每年兩次）健康講座，宣傳健身及健康知識，時間有乙方安排；

第三條：合作流程

1、乙方向甲方所購買之會員卡可到甲方俱樂部進行健身。乙方需向甲方提供本單位所有健身人員名單，乙方會員每次健身需出示乙方員工工牌或者身份證件，甲方有權核實乙方員工身份的真實性，發(fā)現(xiàn)乙方員工身份不符的甲方有權不提供服務。乙方健身卡的會籍有效期為 個月，從簽訂本合同書單日開始計算。會籍到期無論是否用完此卡均為失效。

2、16周歲以下兒童不能進入健身區(qū)，可在休息區(qū)域內(nèi)休息。（不能進入健身區(qū)及通道玩耍否則后果自負）

3、乙方會員如遇到問題可隨時與甲方負責人聯(lián)系。甲方負責人應保證聯(lián)系的暢通，并應立即進行妥善處理。

4、甲方負責統(tǒng)計乙方會員來店健身次數(shù)，并準確核實乙方員工身份的真實性。

第四條：團購方案

1、團購年卡（30人起辦）

團購50個人以上年卡580——680一年每周可安排教練上門授課1節(jié)。年卡在其它的時間也可以來風暴健身會所來鍛煉、（注：教練上門授課只有持卡的會員能參加。非年卡會員可以免費體驗一到兩次。*）

2、團購次卡（最少3000次到5000次起辦）

團購次卡一次性團購3000——5000次次卡。價格為8元——10元一次。此次卡可以安排教練上貴單位授課。也可以來風暴健身會所來鍛煉。（注：不管是上門授課還是來本會所來鍛煉參加課程的人有多少就算多少次。）

3、團購課時限每節(jié)課參加人數(shù)最多25人到30人（200節(jié)課起辦）

一周教練到貴公司授課一周2——3節(jié)每節(jié)課220元——260元一節(jié)課

此種課程不能來風暴健身鍛煉。來風暴健身需從新辦理健身會員卡。[url

團購方案 篇6

瓷磚團購活動策劃方案如下：

1. 確定目標客戶群體：明確要吸引的目標客戶群體，例如消費者、商家、企業(yè)等，以便制定合適的營銷策略。

2. 制定活動宣傳計劃：通過社交媒體、廣告、宣傳冊、宣傳視頻等方式，向目標客戶群體宣傳團購活動，提高活動知名度和參與度。

3. 確定團購優(yōu)惠措施：根據(jù)目標客戶的需求和預算，制定相應的團購優(yōu)惠措施，例如折扣、贈品、免費送貨等。

4. 確定團購時間：根據(jù)目標客戶的需求和活動宣傳計劃，確定團購時間，例如周末、節(jié)假日等。

5. 確定團購地點：根據(jù)目標客戶的需求和團購時間，確定團購地點，例如超市、建材市場等。

6. 組織團購活動：在團購時間內(nèi)，組織團購活動，例如現(xiàn)場展示、抽獎、互動游戲等。

7. 現(xiàn)場接待和客戶服務：在團購活動期間，負責接待客戶，提供客戶服務，例如解答客戶疑問、處理投訴等。

8. 活動總結和回顧：活動結束后，對活動進行總結和回顧，收集客戶反饋和建議，以便下次活動改進。

9. 活動宣傳和推廣：活動結束后，通過社交媒體、廣告、宣傳冊等方式，對活動進行宣傳和推廣，提高活動知名度和參與度。

以上是瓷磚團購活動策劃方案的幾個方面，可以根據(jù)具體情況進行適當調整。

團購方案 篇7

隨著人們對于生活品質的要求越來越高，家居建材行業(yè)也面臨著翻天覆地的改變。為了迎合消費者的需求，家居建材團購會成為了越來越多消費者的選擇。那么，在策劃一場家居建材團購會時需要注意哪些方面呢？

首先，需要明確團購會的主題和目的。是為了清倉銷售，還是讓消費者體驗產(chǎn)品？這一點非常重要，因為主題和目的將決定活動的形式和內(nèi)容，以及策劃和操作中的重點和難點。

其次，需要確定活動的時間和地點。選擇合適的時間，在商家行業(yè)“淡季”的時候舉辦，可以吸引更多的消費者，而選擇合適的地點，讓消費者近距離接觸和體驗產(chǎn)品，也可以使活動更具吸引力。此外，考慮到消費者數(shù)量有限，團購會的場地應該選擇寬敞、明亮、氛圍好的場地。

在確定了主題、目的、時間和地點之后，便要考慮如何策劃具體的營銷策略。

一是推廣營銷。在團購會前，商家可以通過微博、微信等社交媒體渠道宣傳活動，吸引潛在消費者。此外，也可以在周邊張貼宣傳海報或散發(fā)傳單，吸引更多的消費者參加團購。

二是提高商品競爭力。家居建材團購會往往以價格優(yōu)惠為主要吸引點，但僅僅是便宜不是最重要的，商家還需要提供高質量的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務，才能讓消費者轉化為回頭客。

三是建立團購會現(xiàn)場體驗區(qū)?，F(xiàn)場體驗區(qū)是團購會的核心環(huán)節(jié)，令人印象深刻的產(chǎn)品展示和現(xiàn)場體驗，有助于提高消費者對商品的興趣和信任，從而增加銷售量和品牌認可度。

四是提供額外服務。除了優(yōu)惠價格和高品質商品外，商家還可以提供額外的服務，如送貨、安裝、售后等，以提高消費者的滿意度，增加客戶忠誠度。

最后，需要做好團購會后的跟進服務。團購會結束后，商家需要及時處理消費者的退貨、換貨等售后服務，并對消費者進行回訪，以及時了解消費者的購物體驗和滿意度，優(yōu)化客戶服務質量和服務范圍。

總之，家居建材團購會作為一種新型營銷方式，為商家提供了更多的銷售和品牌推廣機會，同時也為消費者提供了更多的品牌選擇和購買渠道。在策劃一次團購會時需要注意以上方面，才能使活動順利開展，也能為商家和消費者帶來最佳的購物體驗和效果。

團購方案 篇8

**年作為“十二五規(guī)劃”的開局之年，從新國十條、房產(chǎn)稅到雙限令，國家房地產(chǎn)調控的重拳此起彼伏，政策在不斷收緊。這一年，開發(fā)商在降價與回流現(xiàn)金之間徘徊選擇，購房者在買與不買之間難以抉擇。20xx年伊始，面對一線城市的樓市步入寒冬，寶應樓市的絕大部分消費者已經(jīng)從“沖動性購房”向理性回歸。對于樓市的寒冬，開發(fā)商不能再以夏天的高溫來期待，而應該積極思變，以期更加貼近我們的消費者，達到雙贏的局面。在樓市的冬季中積蓄力量，以迎接寶應樓市的春天。在社會大環(huán)境下，針對寶應樓市，近期我們做了大量調研工作，絕大部分接受調研的人都態(tài)度明確，直奔主題就問“房價降了沒有？沒降就等等再看……”，這說明市民購房的剛性需求是確實存在的，但是受外界影響，暫時得不到釋放，還需要有第三方（活動組織方）來刺激消費者引導消費?；诖耍瑢殤慨a(chǎn)信息網(wǎng)、《寶應樓市》雜志將組織一次“性價比高的房源集中營銷”的團購活動，意為開發(fā)商帶來效益，為市民帶來實惠。

一、活動主旨

本次活動將利用寶應房產(chǎn)信息網(wǎng)、《寶應樓市》雜志的影響力，開展優(yōu)惠于民的大型房產(chǎn)團購活動，同時為開發(fā)商提供展示品牌形象的宣傳平臺?；顒又荚谟诖碳な袌錾系囊恍┏謳庞^望客戶，使其覺得活動是應對市場而產(chǎn)生的，出于對活動的認可和理性的思考，結合項目銷售團隊的密切配合，能使在觀望中的他們產(chǎn)生購買興趣。同時，通過本次活動，可以讓開發(fā)商了解目前觀望客戶的大致情況，為今后項目的拉動積累客戶群。

二、活動目標

通過本次活動，參與活動的開發(fā)商、個人在獲得雙贏的同時，有效地促進寶應的房地產(chǎn)市場的回暖。

三、活動主題活動主題

活動主題：團購就是力量，省錢就是王道！

四、活動廣告語

好房團購“惠”來者均有禮寶應看房團火熱報名中！

五、活動內(nèi)容

1、寶應各樓盤提供房源（房源信息主要包括：房源位置、戶型、面積、房價等，所提供的房源也可是本次團購活動的特定房源）。

2、各樓盤自定價格優(yōu)惠政策，原則上樓盤給出低于正常的優(yōu)惠促銷價格作為團購的價格。

3、活動組織方負責對此次團購活動進行前期的廣泛宣傳，讓團購產(chǎn)生影響力。

4、組織市民購房。報名期間接受網(wǎng)絡報名、電話報名及相關咨詢（參與團購者均能收到短信回復的唯一代碼），為市民提供價格最優(yōu)的團購（負責咨詢解釋主要由相關對應樓盤，活動組織方主要負責信息登記）。

5、參與團購者憑短信跟隨車隊出發(fā)，由活動組織方集中送往售樓處購房（優(yōu)惠如房源的詳細信息、優(yōu)惠程度、銀行貸款相關知識解釋，組織方可現(xiàn)場簽訂網(wǎng)上的合同設備）。

導購方案模板

敬讀閱讀幼兒教師教育網(wǎng)小編整理的“導購方案”。磨刀不誤砍柴工，提前預備方案可以提高效率，為保障事情或工作順利開展。上級通常會要求我們先準備幾份工作方案，方案可以消除工作中的不確定性。如果你覺得這個資源可以幫助到你的朋友請不要吝嗇分享給他們！

導購方案(篇1)

摘要：員工提成=個人銷售額×1.5%+集體提成+產(chǎn)品提成，每位員工提成均由這三部分組成。其中個人銷售提成為個人業(yè)績提成，多勞多得，上不封頂;集體提成抽取抽取超業(yè)績部分，比例為1%，由全體業(yè)務人員，按比例分配;產(chǎn)品提成按件計算，由每位員工所售商品數(shù)×每件提成金額。提成方案依據(jù)多勞多得原則。

一、集體提成分配情況

1、2人店(1店長，1營業(yè)員，其中店長兼收銀員)

提成方式：店長55%，營業(yè)員45%

2、2人店(2營業(yè)員，其中收銀員由兩人兼任)

提成方式：每人平均分配50%

3、3人店(1店長，2營業(yè)員，其中店長兼收銀員)

提成方式：店長44%，營業(yè)員28%×2

4、4人店(1店長，1店助，2營業(yè)員，其中店助兼收銀員)

提成方式：店長33%,店助23%，營業(yè)員17%×2

5、5人店(1店長，1店助，3營業(yè)員，其中店助兼收銀員)

提成方式：店長28%，店助24%，營業(yè)員16%×3

6、6人店(1店長，1店助，4營業(yè)員，其中店助兼收銀員)

提成方式：店長+店助=50%;4營業(yè)員之和為50%

店長28%，店助22%，營業(yè)員12.5%×4

7、7人店(1店長，1店助，5營業(yè)員，其中店助兼收銀員)

提成方式：店長+店助=50%;5營業(yè)員之和為50%

店長28%，店助22%，營業(yè)員10%×5

8、8人店(1店長，1店助，1收銀員，5營業(yè)員，其中店助兼收銀員)

提成方式：店長+店助+收銀員﹦60%;5營業(yè)員之和為40%

店長28%，店助22%，收銀員10%，營業(yè)員8%×5

9、9人店(1店長，1店助，1收銀員，6營業(yè)員，中店助兼收銀員)

提成方式：店長+店助+收銀員=70%;營業(yè)員之和為30%

店長30%，店助25%，收銀員16%，營業(yè)員5%×6

10、10人店(1店長，1店助，1收銀員，7營業(yè)員，其中店助兼收銀員)

提成方式：店長+店助+收銀員=72%，營業(yè)員之和為28%

店長30%，店助25%，收銀員18%，營業(yè)員4%×7

備注：1、由于銷售時間的不同，我們設立不同職位補貼。其中店長補助300，金牌店長補助400，店助補助200，收銀員補助100，營業(yè)員不予補助。

2、當人數(shù)超過十人時，應增加店助的人數(shù)，超過20人是應設立工作小組，此套提成方案不再使用。

獎勵

一、遲到與礦工

1、忘記報告應在隔日由部門主管簽字確認，否則視同曠工，一個月內(nèi)忘記打卡2次以上者扣發(fā)當月10%工作津貼。

2、凡未經(jīng)辦理請假手續(xù)(填寫請假單)或假滿未經(jīng)續(xù)假或請假未準，而擅不出勤者或其事假未先辦理請假手續(xù)者均以曠工論處。

2、委托他人打卡者經(jīng)查屬實，雙方處以曠工一日并記大過一次論，再犯者則予以開除。

4、遲到、早退達1~4小時者，屬曠工半天，扣罰1天工資及當月扣10%工作津貼。

5、遲到、早退達4~8小時者，屬曠工一天，扣罰2天工資及當月扣10%工作津貼。

6、凡有遲到或早退者，當月績效獎金將不發(fā)放。

7、凡一個月內(nèi)累計曠工2天或年累計5天者，公司有權開除之。

二、以下獎勵15元

1、整個月內(nèi)多能按時上下班出滿勤者。

2、維護公司榮譽、熱心服務，有具體事跡者。

3、拾金不昧價值達三百元以上者。

4、管理及領導有方，使生產(chǎn)工作順利運作正常者。

5、舉報違規(guī)或損害本公司利益的案件者。

6、參與重要的改善或項目有顯著成效者。

7、品行優(yōu)良技術超群工作認真克盡職責能為從業(yè)人員楷模者。

8、工作積極盡責為公司避免較大損失者。

9、其他類似之行為，經(jīng)提報管理處批準者。

三、以下獎勵50元

1、領導有方，使業(yè)務拓展有相當成效者。

2、對生產(chǎn)技術或管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確有成效者。

3、整年上下班出勤率100%，出滿勤者。

4、有其他明顯的較大功績者。

5、執(zhí)行臨時緊急任務能于限期內(nèi)完成，表現(xiàn)優(yōu)異者。

6、在工作中節(jié)約成本，合理利用廢料有重大成果者。

7、檢舉重大違規(guī)或損害公司權益者。

8、其他類似行為，經(jīng)提報上級審核核批者。

四、以下獎勵100元

1、為維護公司安全和重大利益，遇有緊急事件或突發(fā)事變，奮不顧身，極力強救而減少或避免公司損失者。

2、對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行后成效卓越，有20萬價值以上者。

3、改善生產(chǎn)設備、作業(yè)流程、提高產(chǎn)品質量、降低成本有顯著功效，且能舉證其效率及價值者。

4、對于舞弊或危害公司權益之情事，能事先舉發(fā)或防止，而使公司免于受害者。

5、具有其他重大功績，足為全體員工表率

導購方案(篇2)

營銷0912 06

1、西門子電器簡介

西門子股份公司（SIEMENS AG FWB：SIE, NYSE：SI）是世界最大的機電類公司之一，1847年由維爾納·馮·西門子建立。如今，它的國際總部位于德國慕尼黑。西門子股份公司是在法蘭克福證券交易所和紐約證券交易所上市的公司。2005年，西門子全集團在190個國家和地區(qū)雇用員工460,800人，全球收入為754.45億歐元（2004年為702.37億歐元），稅后利潤較2004年的36.6億歐元降至24.2億歐元。

2、西門子電器終端導購操作規(guī)范

在家電終端銷售中，顧客的心理與行為往往都比較“理智”，他們一般對導購員的講解并不十分信任。結合導購過程中顧客的疑慮心態(tài)及其他實際情況，一個完整的導購過程可歸納為：招呼——簡介——詢問（試探）——主講——總結——鼓勵與建議——確認——成交或送客。

主要是通過運用消費者日常生活和社會上的一些規(guī)范來影響其購買行為。影響人們購買家電產(chǎn)品的規(guī)范有：理智、原則、義務及其他日常心理及生活規(guī)則等。運用方法有以下幾點：(1）合乎規(guī)范的訴求法：如導購員在講解西門子洗衣機節(jié)水、省電、省洗衣粉時除了突出其“省錢”的作用，還要附帶一句“這符合目前提倡的綠色環(huán)保潮流”，這一點對高收入的知識分子比較有效。

（2）良心訴求法：人們在購買大家電時，認為進口品牌要比同類國產(chǎn)品牌貴許多，為此人們常問自己：“是否太貴了，是否太奢侈了”，進而產(chǎn)生內(nèi)疚心理。你可以這樣對女主人說：“西門子洗衣機是目前最好的洗衣機，做家務用著放心?！被驅δ兄魅苏f：“太太操持家務比較辛苦，給她買個最好的洗衣機是應該的！”對于中老年顧客不妨說“辛辛苦苦一輩子，也該好好享受一下世界名牌產(chǎn)品”。這樣，那些求廉購物心理就容易改變了。

（3）懲罰訴求法：每位顧客都希望自己是時髦（不守舊）、開放（不挑剔、不迂腐、不市儈）、聰明（不笨）、有風度的（不小里小氣的），懲罰訴求手法就是告訴消費者，如果他做“錯誤”的購買決策，就不能達到自己的期望，而是相反的結果。如勸阻一個經(jīng)濟條件不差的顧客挑選廉價洗衣機時說“2000元的滾筒機是最便宜的，不知道還能洗幾年”。使用懲罰手段必須懂得火候，不能讓顧客面子上過不去，只能讓其心里過不去。

（4）不和諧訴求法：向目標顧客傳遞一種不安的感覺，讓他們感到其行動與個人的規(guī)范和價值觀尖銳對立。有時男顧客在買家電時也會考慮價格，這時你不妨說：“給太太買洗衣機也要省二三百元，夠你抽幾條煙？”當然語氣要柔和。

（5）沖破常規(guī)訴求法：以盡量咄咄逼人的方式向顧客說：我們公司的產(chǎn)品其實并不貴，以此來打消人們的顧慮心理。如對西門子家電產(chǎn)品，絕大部分消費者都中意它的質量與外觀，但就是感到價格太貴。這里面有一個問題，就是顧客通常會認為“家電好產(chǎn)品只能比一般的產(chǎn)品貴10%左右，如果貴50%就受不了”。我們必須打破這一“常規(guī)的看法”，你不妨稍提高語氣對顧客說：“其實不貴，你看，奔馳轎車價格是桑塔納的十幾倍！”

3、西門子電器終端導購培訓方案及激勵措施 培訓方案：

1、企業(yè)文化培訓

企業(yè)文化是導購員培訓的一項重要內(nèi)容，但不能把它視為豐富導購員的廣告詞或產(chǎn)品的附屬賣點，只起到簡單的促銷作用，而是讓導購員融入企業(yè)文化的氛圍中，對企業(yè)和企業(yè)文化產(chǎn)生強烈認同感和自豪感。由于工作崗位的原因，導購員往往處于終端賣場，無論在地理上還是在心理上都與企業(yè)總部或分公司存在很大距離，自覺不自覺地把自己排除在公司之外。而對導購員進行企業(yè)文化的培訓，拉近了導購員與公司的心理距離，增強他們在導購工作中的自信心和對企業(yè)產(chǎn)品的熱愛程度。從而保證導購員隊伍的穩(wěn)定性和增強導購隊伍的凝聚力。培訓工作中，應詳盡、系統(tǒng)地介紹公司的創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展概況、榮譽獎項、認證證書和戰(zhàn)略規(guī)劃等。

企業(yè)文化及其他情況的培訓作為導購員培訓的首要內(nèi)容，尤其應作為新招聘導購員崗前培訓的主要內(nèi)容，鑒于企業(yè)是不斷變化和發(fā)展的因素，培訓也應動態(tài)進行，隨著企業(yè)文化的變化，利用導購員例會的機會，隨時傳達最新的企業(yè)文化和榮譽變化的信息，每季度開展一次完整的企業(yè)文化系統(tǒng)培訓。

2、導購員職責和行為規(guī)范培訓

導購員是企業(yè)在終端賣場一線員工，所面對的是廣大家電消費者，他們的一言一行代表企業(yè)的形象，直接影響著顧客對企業(yè)及產(chǎn)品的信譽和認可度。因此，對導購這兩方面的培訓就顯得尤為重要。

完整的導購員職責規(guī)范培訓，不能局限于按公司內(nèi)部對導購員職責規(guī)范的要求開展培訓，導購員更應該接受其所在商場的職責規(guī)范管理。作為導購員熟悉和了解終端商場的收銀、入倉、送貨、店紀店規(guī)等方面的職責規(guī)范要求，甚至比了解和遵守本公司的導購員職責規(guī)范還重要?；趯з弳T的多重身份，優(yōu)秀的導購員還必須進行嚴格的行為規(guī)范培訓。導購員行為規(guī)范培訓的內(nèi)容很多，通常情況下包括：形容儀表、面部表情、心理情緒、站姿站位、微笑服務、照應接觸、顧客送別、店內(nèi)公關等諸多方面的培訓。要制定相應的管理標準，對導購員的行為規(guī)范實施制度化監(jiān)督檢查。

3、導購員銷售技巧培訓

對于導購員產(chǎn)品銷售技巧，許多人從不同角度做出不同的闡述，如：掌握產(chǎn)品基本知識、觀察顧客消費動機，介紹企業(yè)產(chǎn)品賣點、誘導消費者購買行為等等，但目的只有一個，把產(chǎn)品賣出去。激勵措施：

針對本公司員工流動量大，員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)等問題。特制定激勵方案。本方案本著精神激勵為主，適度配合物質激勵的原則。

一、目標激勵

由人事及生產(chǎn)廠長共同確定各崗位的崗位職責，明確告知員工應從事的工作以及由生產(chǎn)廠長與員工一起結合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標（注：應是一個可以達到的目標）對于達到目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對與達不到目標的員工應適度安慰并給予幫助，比方說培訓等，幫助員工達到工作目標。

效果分析：1屬員工自我激勵，完成目標的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。

2、完不成目標的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。

二、參與激勵

對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。效果分析：

1、員工感覺自己受公司重視可增強工作積極性。

2、便于了解第一線員工的思想。

3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

三、評選優(yōu)秀員工

公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給溥澤皮工藝飾品優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。效果分析：

1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升員工積極性。

2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競爭，提升工作積極性。

3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強。

四、員工生日問候

每位員工生日時，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達對員工的祝福。（一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯）

效果分析：

1、員工感覺受公司重視。

2、總經(jīng)理鼓勵會增強員工工作熱情。

五、工資激勵

對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。效果分析：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。

五、企業(yè)文化激勵

制定人本的企業(yè)文化。通過培訓的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機會。把公司的目標和員工的目標相結合。

效果分析：不同與其他還沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較特別的方式。

六、績效激勵

目前還無法執(zhí)行，待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。

七、負激勵

對于連續(xù)兩個月達不到公司最低計件標準的員工，結合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉崗或辭退處理。

效果分析：

1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。

2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。

3、可結合目標激勵一起執(zhí)行。

導購方案(篇3)

為實現(xiàn)本公司業(yè)務增長需求，提高產(chǎn)品銷售業(yè)績，加強產(chǎn)品宣傳效果，本公司需要一批優(yōu)秀的導購員和臨時促銷員。員工績效水平與員工薪資水平成正比，為保證員工積極性，現(xiàn)提出以下薪資方案：

一、目的：建立合理而公正的薪資制度，有利于調動員工作積極性

二、薪資構造：

導購員：發(fā)放月薪=底薪+提成

臨時促銷員：發(fā)放工資=底薪+提成

三、底薪設定：導購員：底薪800元一個月，保底工資為1500元臨時促銷員：底薪60元一天

四、底薪發(fā)放：導購員按月結算，發(fā)放日期為每月的25號;臨時促銷員按天結算，活動當天現(xiàn)金發(fā)放

五、提成設定：

導購員：提成按量計算，對于低端機，提成10元一臺，包括機型有02平板、LH-2、LD-8、BII;高端機提成15元一臺，包括機型有BD-8、BDII、BDIII、BDIV、MJ-9、CJ-6、CJ\D-6、CJII。低端機一個月銷售超過20臺，每臺提成為15元;超過30臺，每臺提成為20元;超過50臺，每臺提成為30元;高端機每月銷售超過10臺，每臺提成20元;超過20臺，每臺提成30元;一個月總銷量達到100臺，再發(fā)額外獎金200元;

臨時促銷員：提成按量計算，活動當天，促成購買交單的低檔機5元每臺，高端機10元每臺，一天銷售超過10臺，再發(fā)額外獎

金50元

六、提成發(fā)放：導購員：費用提成隨底薪一起發(fā)放，發(fā)放日期為每月25號

臨時促銷員：費用提成隨底薪一起活動當天發(fā)放

七、本規(guī)定自20__年月日起開始實施

20__湖南暖洋洋電器有限公司年9月18日

導購方案(篇4)

一、目的

為了激勵銷售人員更好的完成任務，提升銷售業(yè)績，提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率

二、適用范圍

銷售部

三、制定本方案遵循的原則

1、公平原則：同部門同職位提成方式一致。

2、激勵原則：銷售激勵和利潤激勵的雙重激勵，利潤與銷售并重原則。

3、可操作性原則：即數(shù)據(jù)易于獲取和計算。

四、銷售價格管理

1、公司產(chǎn)品價格由集團統(tǒng)一制定。

2、公司產(chǎn)品根據(jù)市場情況執(zhí)行價格調整機制。

3、產(chǎn)品價格不得低于公司的指導價格。

五、銷售部門及薪資構成內(nèi)容

1、銷售部門分成產(chǎn)品銷售，渠道銷售，項目銷售，外貿(mào)銷售。

2、銷售人員的薪資由底薪和提成兩部分組成(產(chǎn)品銷售、渠道銷售、項目銷售、外貿(mào)銷售的提成方法各不同)

3、底薪按公司薪酬制度執(zhí)行。

六、提成計算方式

1、回款率100%方可提成，即按照銷售回款計算提成。

2、完成公司的銷售任務方可提成。

3、執(zhí)行公司定價銷售，為了追求公司利益最大化，銷售價格超出公司定價可按超出的毛利的10%。

七、銷售費用管理

1、銷售費用包含銷售人員的底薪，交通費，差旅費，招待費、銷售折讓等銷售員經(jīng)手的費用。

2、銷售費用按銷售額的4%計提，超出部分不予報銷。

八、提成的計算標準

1、產(chǎn)品銷售的提成計算方法：在完成銷售任務的前提下，整體銷售的毛利率達到31%，按銷售額的1%計算提成;毛利率小于10%時，不計提成;毛利大于10%小于20%時，按銷售額3‰計算提成;毛利大于20%小于30%時，按銷售額的6‰計算提成。

2、渠道銷售根據(jù)公司的指導價格發(fā)展經(jīng)銷商或代理商，提成按銷售額的5‰計算。

3、項目銷售與項目經(jīng)理共享提成，項目經(jīng)理提成比例固定為5‰。項目毛利率達到50%時，按項目金額的2.5%計算提成。毛利率每降低10%，提成比例便降低5‰。項目毛利率低于10%時不計算提成。

4、外貿(mào)銷售的提成計算方法：在完成銷售任務的前提下，整體銷售的毛利率達到41%，按銷售額的2%計算提成;毛利率小于10%時，不計提成;毛利率大于

10%小于20%時，按銷售額3‰計算提成;毛利率大于20%小于30%時，按銷售額的6‰計算提成;毛利率大于30%小于40%時，按銷售額的1%計算提成。

九、提成發(fā)放原則

1、提成每月計算發(fā)放，發(fā)放依據(jù)客戶回款率100%。

2、公司每月發(fā)放70%的提成，每個季度再發(fā)放15%，每年再發(fā)放15%。

3、如員工中途離職，未發(fā)放的提成扣除不發(fā)放。

4、如員工三個月沒有銷售業(yè)績，公司將根據(jù)崗們需求進行調崗或辭退。

十、特別規(guī)定1、本實施細則自生效之日起，有關提成方式、系數(shù)等規(guī)定不作有損于銷售人員利益之修改，其它規(guī)定經(jīng)公司授權部門進行修訂。2、公司可根據(jù)市場行情變化和公司戰(zhàn)略調整，制定有別于本提成制度的、新的銷售人員工資支付制度。十一、附則

1、本方案自20__年1月份開始實施。

2、本方案由公司總經(jīng)辦負責解釋。

導購方案(篇5)

本方案中，銷售人員的經(jīng)營任務由兩大版塊構成：銷售額任務+拜訪量任務。銷售人員的薪酬體系有三大版塊構成：底薪+銷售提成+拜訪獎勵。

公司計劃年銷售額3000萬，下設五個銷售部門，每個部門經(jīng)營任務60萬/月。具體任務分配如下：

一、銷售專員：底薪2400

1、經(jīng)營任務：A、銷售任務12萬/月B、拜訪任務300戶/月;

2、激勵政策：

A、個人完成銷售任務，提成比例為5%;

B、個人完成拜訪任務，每拜訪一家農(nóng)資店獎勵為10元，每拜訪一戶個人獎勵為5元;

C、超額完成銷售任務的，每筆提成在原來的基礎上增加2%。

D、超額完成拜訪任務的，每筆獎勵在原來的基礎上增加2元。

3、處罰規(guī)定：

A、完成銷售目標≥80%的，銷售人員的薪資為100%底薪+績效提成+拜訪獎勵。

B、完成銷售目標≥60%的，銷售人員的薪資為80%底薪+績效提成+拜訪獎勵。

C、完成銷售目標≥40%的，銷售人員的薪資為50%底薪+績效提成+拜訪獎勵。

D、完成銷售目標≤40%的，銷售人員的薪資為只發(fā)底薪，沒有銷售提成和拜訪獎勵。

E、連續(xù)三個月完成銷售任務低于40%的銷售專員，停發(fā)基礎底薪，末位淘汰或者調崗試用。

二、銷售主管：底薪3500

1、經(jīng)營任務：

A、銷售任務60萬/月。其中部門任務50萬，個人任務10萬。

B、部門拜訪任務1500戶/月，其中個人任務300戶/月。

2、激勵政策：

A、個人完成銷售任務，提成比例為4%。部門完成任務，提成比例為1%。

B、部門完成拜訪任務，每拜訪一家企業(yè)店獎勵為2元，每拜訪一家個人店獎勵為1元。個人完成的經(jīng)營任務比例同銷售專員，

C、超額完成銷售任務的，超出部分每筆提成在原來的基礎上增加1%。

D、超額完成拜訪任務的，超出部分每筆獎勵在原來的基礎上增加2元。

3、處罰規(guī)定：銷售主管的處罰參考銷售專員，考核任務、績效均按部門考核。

A、完成銷售目標≥80%的，銷售人員的薪資為100%底薪+績效提成+拜訪獎勵。

B、完成銷售目標≥60%的，銷售人員的薪資為80%底薪+績效提成+拜訪獎勵。

C、完成銷售目標≥40%的，銷售人員的薪資為50%底薪+績效提成+拜訪獎勵。

D、完成銷售目標≤40%的，銷售人員的薪資為只發(fā)底薪，沒有銷售提成和拜訪獎勵。

三、銷售費用管理制度

1、通訊費：銷售人員每月電話費補助200元，銷售主管每個月電話費補助300元。

2、交通費A：銷售人員每月交通費補助1800元，銷售主管每個月交通費補助2000元。

3、交通費B：因會議和因公出差的交通費、餐旅費，可按實際情況憑報銷憑證經(jīng)主管副總審批后方可報銷，費用標準按照行政部相關管理制度執(zhí)行。

4、招待費：銷售過程中主力店代表、著名品牌商家大客戶的招待需經(jīng)銷售總監(jiān)批準，并填寫《招待申請單》再進行招待。

5、禮品費：銷售過程中，如需要禮品派送，經(jīng)主管副總向公司總經(jīng)理匯報并經(jīng)同意后，填寫《禮品派送申請單》方可進行。

導購方案(篇6)

為了進一步提高酒店經(jīng)營收入，提倡和鼓勵酒店全體人員參與銷售推廣，加大全體人員的銷售積極性，現(xiàn)制定全員銷售提成方案如下：

1、銷售推廣各類宴會(含會議)的，按實際結算總額的2.5%計算提成;

2、銷售辦理各類會員卡的，按不同金額計算提成(最低不少于1000元面值)，金額1000-20__0元的給予1.5%提成，30000元-50000元按2.5%給予提成,50000-80000元多的按3%給予提成;

3、銷售客房的，按不低于現(xiàn)行協(xié)議價(淡季358元，旺季428元)結算的，按實際結算總額的2.5%計算提成;

4、銷售餐飲零點的(含自助餐、清餐、漢餐)，按不低于協(xié)議單位折扣(8.8折)結算的，按實際結算總額的2%計算提成;

5、全員銷售結算的單據(jù)分類，屬客房收入的，由經(jīng)辦人在結賬總賬單上簽字確認，屬餐飲收入的，由經(jīng)辦人在結賬總賬單簽字確認，財務審計于每月25日軋賬后，在30日之前將簽過字的原始單據(jù)轉交人力資源部做為計算提成的依據(jù);

6、全員銷售提成由人力資源部按照原始單據(jù)制表計算，在次月20日之前交財務審核，總辦審批后發(fā)放;

7、全員銷售推廣原則上必須現(xiàn)金結算，如需掛賬的，必須按酒店掛賬規(guī)定(財務部20__-003文)，由部門經(jīng)理以上人員按權限簽字擔保，擔保期限30天。

導購方案(篇7)

一.總則

1.制定目的：為規(guī)范本公司銷售管理，提升經(jīng)營績效，特制定本辦法。

2.適用范圍：本公司各單位銷售人員管理，除公司另有規(guī)定或協(xié)議外，均依照本辦法執(zhí)行。

二.銷售人員

1.銷售人員的聘用、考勤和離職按相關法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行。

2.銷售人員的工作主要是留住老客戶、發(fā)展新客戶、促成交易、合同履約、收集和傳遞市場信息。

3.銷售人員應保守公司商業(yè)秘密，更不得誘勸客戶將公司業(yè)務轉移或外流。嚴禁挪用公款、收受回扣及以不正當手段和渠道支取貨款。

三.營銷計劃

銷售人員根據(jù)個人的年銷售指標制定營銷計劃，經(jīng)主營審核同意后實施;該計劃包括銷售指標分解、及開拓市場、增加銷售量的設想和措施。

四.營銷過程

1.銷售人員必須根據(jù)業(yè)務開展情況真實完整的填寫“工作日報表”和“客戶檔案表”，并定期進行書面工作總結;各單位每月匯總“客戶檔案表”，在次月10日前必須提交公司行政管理部一份存檔。

2.各單位開發(fā)的客戶須及時向公司備案，如市場出現(xiàn)“碰車”現(xiàn)象，由公司以“先入為主”原則予以協(xié)調。

3.銷售時，原則上要經(jīng)過單位業(yè)務部門組織合同評審后簽訂經(jīng)濟合同，合同簽訂后后3日內(nèi)由業(yè)務主管部門向公司財務計劃部交一份原件備案，原則上要有預付款。

4.銷售利潤率低于50%的擬簽訂的經(jīng)濟合同要通過公司經(jīng)理組織合同評審后決定。

5.銷售人員負責合同履約，并按約定回收合同款項(包括尾款或質保金);因銷售人員個人原因不能收回貨款、形成壞賬造成公司損失的，由銷售人員付連帶賠償責任。

五.銷售價格

1.內(nèi)部報價：

(1)產(chǎn)品銷售：

A.原材料價格不易變化的，由公司定期或不定期主動向公司各銷售人員提供內(nèi)部報價。

B.原材料價格易變的，由購貨單位書面(蓋章)詢價。

2.對外報價：

1)各銷售人員可根據(jù)該單的回款方式、總利潤、競爭程度等具體情況定價，明確每位銷售人員的折扣權限。

2)客戶還價低于公司定價標準、或超越銷售人員的折扣權限，須報業(yè)務部門主管批準。

3)公司內(nèi)部報價和折扣標準等公司內(nèi)部商業(yè)情報，嚴禁對外泄漏，違者追究相關責任。

六.業(yè)務費用(含差旅費、公關費)

1.銷售人員在跟單過程中借業(yè)務費用，需事先請示主管，具體審批權限見《公司資金支付審批流程》。

2.業(yè)務費用標準：

(1)銷售利潤率低于50%時，業(yè)務費用為銷售差價的3%;

(2)銷售利潤率等于和大于50%時，業(yè)務費用為銷售額的5%;

(3)業(yè)務費用大于銷售額的5%的，按超出部分在銷售人員的業(yè)務提成中列支。

3.銷售人員試用期工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準，具體由各單位制訂，報公司總經(jīng)辦批準。

4.新聘用業(yè)務員試用期一般1～3個月，公司將根據(jù)實際情況從業(yè)務員的責任心、業(yè)務能力及對公司的貢獻三個方面對業(yè)務員進行考核，由總經(jīng)理決定業(yè)務員轉正時間。新業(yè)務員試用3個月后仍不能通過業(yè)務考核的，做自動離職處理。(對責任心強但業(yè)務能力弱者公司將適當放寬試用期限);

5.業(yè)務主管和業(yè)務經(jīng)理有責任幫助其他業(yè)務員提高業(yè)務能力及解決業(yè)務員工作過程中遇到的問題。

6.本著少花錢能辦事的原則，對業(yè)務所需的香煙由業(yè)務員個人負責：

對于業(yè)務招待所需費用，應事先填寫招待申請表，注明用途并由公司經(jīng)理批準。報銷時，原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單，經(jīng)財務部門核準后給予報銷。當月發(fā)生的業(yè)務費用當月必須結清。

七、兼職業(yè)務員管理條例：

1.公司對兼職業(yè)務員采取無底薪、無定額、無差旅補貼、高提成的管理制度。

2.業(yè)務提成計算辦法：業(yè)務項目凈利潤低于40%的業(yè)務，業(yè)務員提成為總業(yè)務額的10%;業(yè)務項目凈利潤率大于60%的業(yè)務，業(yè)務員提成額為總業(yè)務額的15%。業(yè)務項目凈利潤率在40%～60%之間的業(yè)務，業(yè)務員提成額為總業(yè)務額的12%(業(yè)務提成在業(yè)務款收進，項目開始產(chǎn)生賬面利潤后按比例兌現(xiàn))。

3.銷售人員薪資結構為“基本工資+崗位績效工資+業(yè)務提成+年終獎勵”具體由各單位制訂，報公司總經(jīng)辦批準。

業(yè)務提成：

1)除質保金外的所有銷售款回籠后，方予業(yè)務結算。

2)有質保金的合同，留結算額的20%待質保金回籠后再支付。

年終獎勵：公司根據(jù)銷售人員的銷售績效、業(yè)務素質、客戶滿意度、市場占有率和公司整體效益等綜合因素考慮年終獎勵。

八、附則

1.公司按銷售額的2%提取市場服務費，用于市場回訪和優(yōu)秀銷售人員年終獎勵。

2.非市場營銷人員利用自有社會資源，在不影響本職工作的前提下協(xié)作銷售，可按銷售額或利潤提取一定比例的提成，具體由公司根據(jù)該單的回款方式、總利潤等具體情況定。

導購方案(篇8)

第一條目的

強調以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調動銷售與導購積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績，特制定本制度。第二條適用范圍

本制度適用于公司所有店面銷售人員。第三條薪酬制構成：

1、僅針對所有銷售人員：

2、銷售人員薪酬構成：固定底薪工資+公司福利+提成工資(當月項目任務完成額×X%×當月任務達成率+績效考評)

3、提成發(fā)放原則：銷售人員提成為月發(fā)放。第四條門店任務及提成系數(shù)制度管理制度

為加強公司成本費用控制，提高銷售工作計劃性與執(zhí)行能力，實現(xiàn)公司利潤戰(zhàn)略，特制定本制度

一、預算編制范圍

門店銷售任務是指為了促進銷售，達成店面利潤最大化而制定的銷售金額，銷售數(shù)量，利潤以及其他促進店面銷售的銷售指引等。

提成系數(shù)是指在店面或銷售人員在完成一定銷售數(shù)據(jù)后，給公司帶來利潤空間的前提下，公司為提高銷售人員的銷售熱情而提出的獎勵提點。二、預算銷售任務.提成系數(shù)額度及方法

銷售任務的制定用的是店面或銷售人員以往的銷售數(shù)據(jù)加之公司發(fā)展趨勢的漲幅比例為制定依據(jù)，以達到對店面或銷售人員的銷售指引而預測的量或最低完成額度。提成系數(shù)是指店面或銷售人員在達成銷售后獲得的利潤點或是利潤分成。提成系數(shù)的制定需要根據(jù)公司的利潤來確定。過高公司無利潤可言，過低達不到促進提高店面或銷售人員的銷售額，應適時，適量。第四條門店任務及提成系數(shù)

根據(jù)公司整體人均銷售額或人均產(chǎn)值來計算，核定店面銷售額提成系數(shù)為X%。具體提成系數(shù)如下：

A級：店面整體銷售額完成率超過Y%時，店面銷售額提成系數(shù)為X1%。B級：店面整體銷售額完成率在W-Y%時，店面銷售額提成系數(shù)為X2%。

C級：店面在沒有完成銷售額的情況下，店面銷售額提成系數(shù)為：X%__店面實際完成率。備注：評定等級詳見附表(一)

第五條新績效考核方案的實施可行性評定新工資方案分析

銷售工資方案的制定原則為：按勞分配，多勞多得。保底工資+公司福利+業(yè)務提成工資。新方案主要是促進員工銷售積極性，將店門交由店員自己管理，工資多少全靠店員自己向市場索取，銷售的東西多，工資高，銷售業(yè)績差，工資低，對于不干事情，想著怎么偷懶的員工，就只能領取最低保障工資，久而久之將被淘汰。

新非轉正員工可以按照店面平均人均銷售額__店面提成系數(shù)__z%的方案實施。二.案例分析案例：

某店面現(xiàn)有人員3人，3月銷售任務是240000元，選取的提成是：店面完成量超過240000元時，超出部分按照5%提成。李某和賈某任務80000元，

該店面3月底實際完成250000元。李某實際完成85000元，賈某實際完成60000元。則：

新方案平均工資為：李某：1770+700+(85000)__3%=5020元(不算績效考評)賈某：1770+700=(60000/80000)__3%__60000=3820元(不算績效考評)

店面提成系數(shù)考核評定表(月度)

附表(一)店面：考核日期：

門店銷售崗位職責

1,負責門店銷售業(yè)務接待,樹立公司形象;

2,負責為客戶制定其購買產(chǎn)品的設計方案,核算出相應的報價,以及簽單后的后期跟進工作;

3,執(zhí)行門店各階段銷售目標,負責銷售訂單跟蹤,客戶信息收集和分類管理;

4,為客戶講解門店相關產(chǎn)品的風格,性能以及產(chǎn)品內(nèi)涵價值;

5,定期回訪用戶,保持聯(lián)系,負責顧客投訴處理及上報工作;

6,負責各類銷售報表的填寫,整理;

7,遵守公司各項規(guī)章制度.

導購方案(篇9)

銷售人員提成方案(一)

為了充分調動業(yè)務開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務提成，制定本方案。

一、適用范圍及標準

1、本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。

2、以銷售純利潤為核定標準，確定業(yè)務提成。

二、銷售利潤的計算

1、銷售純利潤的計算標準

(1)銷售純利潤=銷售毛利潤-費用(公攤費用+個人費用)

(2)個人費用

a.工資、各類補助

b.增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費

c.業(yè)務招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用

(3)公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分攤該費用)個人分攤費用按個人當年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。

2、銷售純利潤由財務人員核算，總經(jīng)理核定。

三、銷售人員有責任和義務完成公司下達的任務指標

若應收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳：相關銷售人員承擔該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔。若客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負責賣出，售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔20%(抵貨須具備發(fā)票，否則所損失稅款由相關銷售人員全額承擔)，因各種原因造成進倉貨物變?yōu)榇魷?自進貨之日在庫超過一年者)，由相關銷售人員負責售出，損失部分由相關銷售人員承擔20%.

自進入公司第一個整年度內(nèi)，__等產(chǎn)品銷售額低于__x萬者，不享受該年度的提成，重新進入試用期。

四、提成比例

1、傳統(tǒng)業(yè)務(以__為主)：20%

如果超額完成本年度公司下達的任務指標，__可享受不超過5%的超額部分利潤提成。

2、__產(chǎn)品(__等)

__等公司抽取傭金的項目：5%.

3、說明

(1)公司每年農(nóng)歷年結束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。

(2)公司提取__提成額的40%，__提成額的30%做為個人的機動，以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M行發(fā)放。

五、獎項設置

最佳銷售獎：得主為全年銷售利潤最佳者。

最佳回款獎：得主為回款率及時率最高者。

最佳開拓獎：得主為新業(yè)務量增長量最高者。

最佳員工獎：得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者。

導購方案(篇10)

1、導購員、店長的薪酬實行有底薪的業(yè)績提成制。業(yè)績提成按成交折扣后的銷售額的百分比提取;獎金按每月累計銷售業(yè)績的百分比發(fā)放。

按職級底薪分為五檔:

實習導購員資深導購員實習店長店長資深店長

1000元/月1200元/月1500元/月1800元/月2000元/月

按個人月累計業(yè)績(不含訂金)底薪標準

3000元5000元(含)8000元(含)12000元(含)以個人月累計業(yè)績(含)以上以上以上上

底薪標準1000元/月1200元/月1500元/月1800元/月

2、業(yè)績提成比例:(所有常規(guī)產(chǎn)品，均按市場統(tǒng)一牌價6折(含)以上價格銷售，特殊情況不得低于市場統(tǒng)一牌價5折銷售，活動特價、促銷產(chǎn)品(如:每周一新等除外。低于5折銷售不享有銷售提成，計入個人月累計銷售業(yè)績)

6.5折(含)6折(含)以5.5折(含)成交折扣5折(含)以上以上上以上

提成比例10%9%8%4%

3、獎金發(fā)放比例:個人月累計銷售業(yè)績5000元為考核指標，低于5000元不享有獎金分配。連續(xù)3個月個人月累計銷售業(yè)績低于5000元，基本工資降至1000元。

個人月累計銷售5000元8000元(含)10000元12000元(含)以

金額(含)以上以上(含)以上上

提成比例4%5%6%7%

4、禮品贈送標準:(成交折扣5折(含)以上享受禮品贈送，須登記造冊，由店長全權負責管理及監(jiān)督)

3000元5000元(含)8000元(含)12000元(含)以一次性消費金額(含)以上以上以上上

贈送禮品價值100300500800

5、多人合作的按勞務比例分配提成;屬于公司有關系的工裝客戶接待并完成銷售的店員一律提成2%。

6、業(yè)績考核:自然進店客戶量充足而無業(yè)績的,當月底薪發(fā)90%;連續(xù)2個月無業(yè)績底薪

導購方案(篇11)

西門子電器的目標市場營銷策略 工商1001沃棋學號：2010306201330

一． 案例背景：

日益激烈的競爭和大規(guī)模銷售的興起為市場帶來了轉變。西門子通過對廣告、產(chǎn)品設計 以及公司形象的一體化來保證公司規(guī)劃的協(xié)調一致性，除去了公司所有技術產(chǎn)品 的品牌名稱，而代之以單一的綜合性品牌“Siemens"。這一名稱本身就代表了公司所有產(chǎn)品 的本質特征—高質量、高效率、高可靠性?？蛻粢幌氲?Siemens，便會聯(lián)想起所有這些品質。公司徽標的重新建立是公司穩(wěn)定統(tǒng)一風格的關鍵所在。第二次世界大戰(zhàn)前 夕，在歐洲及海外，為西門子工作的員工人數(shù)約為 2 萬 6 千人。公司在國外分支機構約有 200 個，其中 109 個歐洲，13 個非洲，27 個在中南美，33 個在亞 洲，在澳大利亞和新西蘭有 10 個，在美國有 3 個。在 1945 年和 1946 年，公司在恢復傳統(tǒng)生產(chǎn)之前，首先進行了修復工作和某些代用品的 生產(chǎn)。西門子的員工使用公司僅存的設備和殘舊的德國軍隊供給品加工一系列生 活日用品，逐漸發(fā)展成為 世界聞名的跨國公司。

二． 西門子公司如今的發(fā)展：

一次又一次，市場、技術和政治環(huán)境所發(fā)生的巨大變化給公司發(fā)展帶 來了嚴峻的挑戰(zhàn)，但西門子卻從未停止過邁向成功的步伐。今天，西門子公司在全世界共有員工三十九萬人，其中近一半在德國以外的國家工作。西門子公司的銷售網(wǎng)點遍及世界五大洲一百九十三個國家。年銷售額達到 783 億 歐元。西門子股份公司目前是位列歐洲第一位、全球第三位的電子電氣集團，同時也是全球 最大的跨國公司之一。西門子公司的產(chǎn)品多達十萬類。西門子已成為世界電 氣電子行業(yè)的佼佼者。西門子的名字亦成為電氣工程的同義詞。西門子 150 年來所走過 的歷程向我們揭示了一種獨創(chuàng)的精神、革新的力量和企業(yè) 家的膽識。

【案例分析】

一． 西門子公司的市場細分變數(shù)以及成功之處：

（一）西門子公司市場細分變數(shù)分析：

1．正確選擇市場范圍 在二十世紀二十年代至三十年代之間，S&H開始生產(chǎn)收音機、電視機和電子顯微鏡。在第二次世界大戰(zhàn)之前，S&H被卷入了德國的秘密戰(zhàn)備。西門子于1872年洋務運動時期進入中國市場，提供了中國最早的直流電機和電報設備。至今，西門子已經(jīng)在核電，燃氣輪機，高速鐵路，水電，輸配電，磁懸浮，鋼鐵和信息領域成為重要的設備供應商。至此，西門子公司開始了進入中國市場的腳步，因為也見證了中國改革開放帶來的巨大變化，同時也順應時代潮流，不斷積極進行自身的改革與發(fā)展。

2確定公司的用戶行業(yè)：

西門子公司被劃分為三個部門：

1）工業(yè)部門，包括6個分部門：工業(yè)自動化、動力控制、樓宇科技、工業(yè)解決方案、移動

2）能源行業(yè)，包括6個分部門：火力發(fā)電、可再生能源、石油與天然氣、旋轉設備服務、輸電和配電

3）醫(yī)療設備，包括3個子部門：影像及資訊科技、工作流程、解決方案與診斷。

4）跨部門業(yè)務機構：西門子IT解決方案和服務集團是國際領先的IT解決方案和服務提供商。它的服務覆蓋了包括單一來源，咨詢，系統(tǒng)集成及IT基礎設施管理等整個IT服務鏈。西門子金融服務集團以創(chuàng)新的服務態(tài)度專注于公司理財和風險管理。3西門子電器的使用人群：

高端定位是西門子家電的品牌策略，不同于伊萊克斯、惠而浦等外資白電巨頭在華策略搖擺不定，西門子一直固守高端路線，遠離價格戰(zhàn)，搶占高端冰箱市場。因此相較于其他品牌，西門子公司的使用人群主要面向高端的中高收入消費者，產(chǎn)品使用用戶因為品質的保證以及品牌的力度，會選擇長期使用，購買力度方面因為屬于電器行業(yè)，購買力度以及購買數(shù)量都較小。

4西門子品牌的用戶需求特點：

從使用人群中就可以得出結論，使用西門子電器的人群最強調的是品質保證，服務的周到，維修的便利，追求細節(jié)的完美。2011年第三季度西門子冰箱主流產(chǎn)品的均價為6281元，是市場份額最大的海爾冰箱均價的近兩倍。價格的高端也從另一方面反映了西門子品質的保證，滿足高端用戶的需求。

（二）西門子市場細分帶來的利益優(yōu)勢：

1）市場營銷機會是已出現(xiàn)于市場但尚未加以滿足的需求。這種需求往往是潛在的，一般不易發(fā)現(xiàn)。而西門子公司運用市場細分的手段發(fā)現(xiàn)這類需求，并從中尋找適合本企業(yè)開發(fā)的需求，從而抓住市場機會，使企業(yè)贏得市場主動權。西門子電器面向中國消費者制造和銷售電冰箱和滾筒洗衣機。與其它國際品牌相比，這些產(chǎn)品在中國市場都占據(jù)了主導地位，并以它們的高質量和創(chuàng)新設計而著稱。覆蓋面極廣的售后服務網(wǎng)絡為用戶提供快速有效的服務。

2）市場細分能有效地拓展新市場，擴大市場占有率。企業(yè)對市場的占有不是輕易就能拓展開來的，必須從小到大，逐步拓展。通過市場細分，企業(yè)可先選擇最適合自己占領的某些子市場作為目標市場。當占領這些子市場后再逐漸向外推進、拓展，從而擴大市場占有率。截至2005財年（即2005年9月30日），西門子在華的長期投資總額已突破106億人民幣，銷售額達到443億元人民幣。西門子至今已在中國建立了70多家企業(yè)和55個地方辦事處。

3）市場細分能有效與競爭對手相抗衡，在企業(yè)之間競爭日益激烈的情況下，通過市場細分，有利于發(fā)現(xiàn)目標消費者群的需求特性，從而調整產(chǎn)品結構，增加產(chǎn)品特色，提高企業(yè)的市場競爭能力，有效地與競爭對手相抗衡。

二．西門子公司的目標市場的選擇：

某些細分市場雖然有較大吸引力，但不能推動企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標，甚至分散企業(yè)的精力，使之無法完成其主要目標，這樣的市場應考慮放棄。另一方面，還應考慮企業(yè)的資源條件是否適合在某一細分市場經(jīng)營。只有選擇那些企業(yè)有條件進入、能充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢的市場作為目標市場，企業(yè)才會立于不敗之地。西門子最早在中國開展經(jīng)營活動可以追溯到1872 年，當時西門子公司向中國出口了第一臺指針式電報機。在過去130 多年的時間里，西門子一直活躍在中國市場，并在工業(yè)、基礎設施與城市、能源、醫(yī)療業(yè)務領域處于領先地位。多年來，西門子已經(jīng)成為中國經(jīng)濟不分可割的一部分，是中國可靠、忠誠、可信賴的合作伙伴。西門子將其環(huán)保業(yè)務組合與創(chuàng)新解決方案全面投入到與中國的合作中，彰顯了其致力于幫助中國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的堅定決心。公司見證了中國改革開放帶來的巨大變化，同時也順應時代潮流，不斷積極進行自身的改革與發(fā)展。西門子遍及中國的業(yè)務組織及區(qū)域總經(jīng)理和省級總經(jīng)理使公司更好地把握市場脈搏、了解本地信息、更加快速高效的滿足客戶的需求。

三．西門子產(chǎn)品市場的定位：

西門子家電產(chǎn)品定位明確無懼山寨。博西家用電器(中國)有限公司副總裁兼首席銷售官在接受賽迪網(wǎng)記者獨家專訪時表示，西門子家電一直致力于產(chǎn)品的人性化，和生態(tài)環(huán)保方面的開發(fā)，準備今年試水電子商務建立小家電分銷平臺，進一步滿足消費者的需求，不斷的調整業(yè)務發(fā)展的模式。西門子家電對于家電產(chǎn)品的研發(fā)和設計，依然是以最好的滿足消費者現(xiàn)在和未來的需求為基本前提。西門子的i-DOS洗滌液自添加洗衣機，I-Fresh冰箱，真空零度保鮮冰箱，digi廚電系列等產(chǎn)品也都具備創(chuàng)新的智能表現(xiàn)，為消費者不斷創(chuàng)造驚喜。

四．西門子公司成功的啟示：

（1）“走出去”是做成世界級公司的必由之路

考察當今名列世界“500家”的大公司，絕大多數(shù)是具有世界影響的跨國公司。但是，這些公司都是從地區(qū)性的小公司發(fā)展過來的。西門子公司最初也只不過是一家只有10名員工的小作坊。由于歷任西門子經(jīng)營者的主動向國外擴展，西門子如今成為世界電氣、通訊領域最有影響的公司之一。我們無法判斷，如果西門子僅僅守住其國內(nèi)業(yè)務會怎樣，但我們可以肯定的是，西門子公司150多的“走出去”戰(zhàn)略，是鑄就西門子今日輝煌的重要緣由。事實上，“國際化”在西門子被自己總結為一個半世紀成功發(fā)展的最大秘訣。

（2）多樣化的本地化是跨國經(jīng)營成功的必由之路

最初許多公司實施跨國經(jīng)營的動機，在于拓展市場。隨后，許多公司實施跨國經(jīng)營的動機在于尋求低成本的生產(chǎn)資料（勞動力和原材料等）和流通手段。生產(chǎn)的本地化、勞動力和原材料的本地化，是理所當然的選擇。目前，西門子龐大的全球業(yè)務經(jīng)營遵循和強調三項基本原則：原則之一是強調商務活動的區(qū)域性；原則之二是，對于每項戰(zhàn)略業(yè)務，公司總部都有一名高級管理人員，考慮和負責這項戰(zhàn)略的實施；原則之三，各個國家（地區(qū)）的西門子公司（機構）負責當?shù)氐慕?jīng)營活動協(xié)調工作，包括人事、社會保障、財務和服務方面的協(xié)調，同時，地區(qū)公司行使“西門子發(fā)言人”的職責。

（3）競爭與合作相結合是公司健康發(fā)展的必由之路

傳統(tǒng)的跨國經(jīng)營思維是，避開國內(nèi)過度競爭，到國外去開辟相對嶄新的競爭市場，以獲得國內(nèi)市場無法獲得的成本、流通等優(yōu)勢。其中，擴展競爭空間、降低競爭成本、提高競爭能力始終是跨國經(jīng)營的思維重點。西門子公司的跨國經(jīng)營，在一定程度上展現(xiàn)了新型的跨國經(jīng)營：競爭與合作相結合。當今嶄新的全球市場環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營條件，不僅要求企業(yè)保持和提高傳統(tǒng)意義上“你輸我贏”的競爭能力，更要求企業(yè)建立“合作與雙贏”的競爭能力。

導購方案(篇12)

為了充分調動業(yè)務開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務提成，制定本方案。

一、適用范圍及標準

1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工。

以銷售純利潤為核定標準，確定業(yè)務提成。

二、銷售利潤的計算

1.銷售純利潤的計算標準

銷售純利潤=銷售毛利潤-費用

個人費用

a)工資、各類補助

b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費

)業(yè)務招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用

公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和個人分攤費用按個人當年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。

銷售純利潤由財務人員核算，總經(jīng)理核定。

三、銷售人員有責任和義務完成公司下達的任務指標

若應收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳:

相關銷售人員承擔該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔。若客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負責賣出，售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔20%，因各種原因造成進倉貨物變?yōu)榇魷?，由相關銷售人員負責售出，損失部分由相關銷售人員承擔20%。

自進入公司第一個整年度內(nèi)，被動元器件通用IC等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進入試用期。

四、提成比例

1.傳統(tǒng)業(yè)務:

20%

如果超額完成本年度公司下達的任務指標，SALES可享受不超過5%的超額部分利潤提成。

日系產(chǎn)品

5.FPC等公司抽取傭金的項目:

5%

說明:

公司每年農(nóng)歷年結束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷年的月底前所到

之上一年貨款均可視為上年度回款額。

公司提取PM提成額的40%，SALES提成額的30%做為個人的機動，

以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M

行發(fā)放，考核內(nèi)容如下

a)年度銷售額完成情況

實際完成額

得分=X50

年度銷售額計劃

b)回款及時率回款截止農(nóng)歷年當月月底

公司制定考核表，由公司每位不參與提成的員工對每位SALES評分

得分=平均值%X15

d)專業(yè)知識

公司每月對SALES進行專業(yè)知識考試，取12次成績平均值

得分=平均值%X15

e)紀律得分

以每月行政人事部出考核表，年底綜合評分。

f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)

由公司兩位總經(jīng)理評分

將以上得分相加，即為機動獎的發(fā)放系數(shù)。

五、年終發(fā)放最佳銷售獎、最佳回款獎、最佳開拓獎、最佳員工獎

最佳銷售獎:

得主為全年銷售利潤最佳者

最佳回款獎:

得主為回款率及時率最高者

最佳開拓獎:

得主為新業(yè)務量增長量最高者

最佳員工獎:

得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者

收購方案系列

我們一定要有明確的目標和具體的計劃，在我們面臨各種各樣的工作時。我們是時候開始準備一份工作方案了，縝密周全的工作方案是能夠有著積極的指導作用的。您可以從以下內(nèi)容中查找到涉及“收購方案”相關的資料，我們?yōu)槟闾峁┻@些資源以供你參考和使用！

收購方案 篇1

一、目的 ? ?為了進一步提高煙葉收購等級純度，加快收購進度，有效的解決我公司煙葉收購速度緩慢，收購混等、混部位及水分過大等現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)國家局和煙葉公司的具體要求，我公司從2005年煙葉收購開始實行預檢驗級制的收購辦法。 ? ?二、收購方法 ? ?2005年公司將堅決執(zhí)行烤煙收購合同中規(guī)定的分時間、分部位、分房次的收購辦法，烤煙收購時間將在8月下旬進行，10月31日全面結束。其中8月下旬至9月10日收購1～3房煙；9月11日至9月30日收購4～6房煙；10月1日至10月20日收購7～8房煙，房次超過規(guī)定日期不予收購。如在1～3房煙內(nèi)出現(xiàn)中部葉，將按中部葉進行收購，4～6房煙內(nèi)出現(xiàn)上部葉，將按上部葉進行收購。在整個煙葉收購過程中，善始善終嚴格地堅持國家收購標準，如在收購中部葉時，雖然煙戶挑選的是中部葉，但質量達不到中部葉標準仍然按照下部葉等級收購。 ? ?三、預檢驗級辦法 ? ?1、預檢員的組成 ? ?由各站聘用懂煙葉分級技術、責任心強的人員組成，達到村村都有預檢員。聘用預檢員每預檢一擔煙葉0.4元。 ? ?2、預檢員職責 ? ?督促指導煙戶烤一房煙挑一房煙，要求顏色一致、長度一致、部位一致，同等級扎把。每把煙葉片不得低于20片，保證把內(nèi)純度，嚴禁摻雜使假和水分過大煙葉。每烤一房煙葉要嚴格進行預檢，預檢合格發(fā)放預檢登記單，督促煙戶交售，同時做好防止煙葉外流工作，出現(xiàn)煙葉外流情況及時向煙站報告。對于工作責任心不強的預檢員，所預檢煙葉不合格的，對其予以辭退。 ? ?3、預檢方法 ? ?預檢員在每烤一房煙后入戶驗收，對于達到收購標準的煙葉現(xiàn)場簽封，并同時填寫預檢登記單，預檢內(nèi)容包括：煙葉房次、煙葉水分、煙葉純度、煙葉部位等，預檢登記單一式兩份，煙農(nóng)一份作為煙葉交售憑證，預檢員一份作為考核憑證。對于達不到收購標準的，要求煙農(nóng)重新整理后再進行二次預檢，同時追究預檢員責任。 ? ?四、煙葉驗質定等 ? ?1、煙農(nóng)交售煙葉要持預檢登記單，無預檢登記單驗質員不得驗質定等。 ? ?2、驗質員對于煙農(nóng)交售的煙葉要甩把驗質定等，每驗收完一份登記單的煙葉后，驗質員要在預檢登記單上簽字確認，交檢斤員保管，對于等級純度不合格（低于80％）的要在預檢登記單上標注不合格，并不予驗質定級。 ? ?3、煙站每日要統(tǒng)計預檢登記單，考核預檢員預檢合格率，收購結束后，公司根據(jù)預檢合格率考核預檢員，并根據(jù)合格率確定預檢員獎罰。

收購方案 篇2

為進一步提升全縣應對新冠肺炎疫情發(fā)展的產(chǎn)品市場供應能力，切實保障“菜籃子”產(chǎn)品市場穩(wěn)定有序進行，依據(jù)《陜西省部分生活必需品市場供應突發(fā)事件應急預案》、銅川市人民政府《關于切實做好“菜籃子”產(chǎn)品增產(chǎn)保供為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供物質保障的通知》（銅政發(fā)〔20xx〕1號）和縣聯(lián)防聯(lián)控指揮部第5次會議要求，特制定如下方案：

一、總體目標

積極全面應對新冠肺炎疫情發(fā)展的嚴竣形勢，預防市場供求關系突變影響，統(tǒng)籌資源、多措并舉、形成合力，全力保障“菜籃子”產(chǎn)品市場供應基本充足、價格基本穩(wěn)定、群眾需求基本滿足，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、確保全縣經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定提供重要保障。

二、工作原則

（一）以人為本、預防為主。以建立適度、完備、高效的應急物資保障體系為支撐，努力提高全縣突發(fā)事件應對處置能力，最大限度降低新冠肺炎疫情造成的影響，最大程度保障全縣經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定。

（二）屬地管理、分級負責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、綜合服務中心、街道辦事處要按照“統(tǒng)籌布局、分級負責、分類儲備、共享資源、綜合調度”的要求，建立健全應急物資保障體系，有關部門要加強對本行業(yè)、本系統(tǒng)應急物資的儲備、管理、統(tǒng)籌和指導工作。

（三）適度完備、重點突出。市場保供以生活必需品為主，保供品種為米、面、食用油、豬肉、蛋、蔬菜、食鹽、方便食品、瓶裝水共9類。市場保供要求至少滿足全縣居民一周的基本需求，收貯和投放數(shù)量每周實行動態(tài)調整。

（四）多種形式、注重實效。政府儲備以利用現(xiàn)有社會倉儲能力代儲為主；商業(yè)儲備以對重要生活必需品經(jīng)營企業(yè)實行最低庫存管理為主；生產(chǎn)能力儲備以扶持重要應急物資生產(chǎn)企業(yè)保有必要的生產(chǎn)能力為主。

三、重點任務

（一）加強市場監(jiān)測?？h經(jīng)貿(mào)局牽頭，對全縣米、面、食用油、蔬菜、肉、蛋、奶、鹽、方便食品等生活必需品的銷售價格和供求信息進行跟蹤監(jiān)測，及時掌握市場行情，預測市場運行趨勢，為政府決策提供準確依據(jù)。

（二）建立貨源檔案。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，縣市場監(jiān)管局配合，摸排全縣豬、牛、羊、禽、蔬菜、瓜果等種養(yǎng)殖情況，以及商超、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場的貨源渠道，掌握農(nóng)畜產(chǎn)品供應渠道和供應能力，對規(guī)模以上的種養(yǎng)企業(yè)和貨源企業(yè)建立檔案，及時統(tǒng)計供應信息，建立縣級“菜籃子”基地聯(lián)系制度。

（三）強化貨源保障。縣“菜籃子”產(chǎn)品增產(chǎn)保供應對工作領導小組各成員單位按照職責分工，督促生產(chǎn)企業(yè)、貨源企業(yè)與我縣各類商貿(mào)流通企業(yè)加強聯(lián)系，通過市場預測和財政補貼，引導企業(yè)簽訂保供協(xié)議和儲備協(xié)議，建立安全可靠的商品供應鏈。

（四）增加市場儲備?？h發(fā)改局負責，增加大米、面、食用油、瓶裝水儲備量；縣經(jīng)貿(mào)局負責，加大肉、蛋、蔬菜、方便食品儲備量；縣市場監(jiān)管局負責，加大食鹽儲備量。各責任單位要通過政策扶持，鼓勵儲備企業(yè)加快基礎設施建設，督促企業(yè)及時收貯和投放，在疫情防控期內(nèi)不斷增加儲備量。

（五）提高生產(chǎn)自給率?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，落實扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項政策，加快設施農(nóng)業(yè)、種植、養(yǎng)殖基地建設，尤其是要加快設施蔬菜生產(chǎn)，要制定蔬菜保障供給預案，積極動員設施農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社充分利用現(xiàn)有設施合理安排蔬菜生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)量、加大保供能力；要加強設施蔬菜生產(chǎn)技術指導服務，強化設施蔬菜質量安全監(jiān)管，落實市縣設施蔬菜生產(chǎn)支持政策，暫定2月底前種植蔬菜的企業(yè)、合作社，由市級財政給予每畝補助500元，動員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作社盡快復產(chǎn)，不斷提高豬肉、蔬菜生產(chǎn)能力和自給率；強化檢疫監(jiān)管，抓好非洲豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病防控。縣供銷聯(lián)社牽頭，保障飼料、種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運輸供應?？h發(fā)改局牽頭，縣國資委、市場監(jiān)管局、經(jīng)貿(mào)局配合，動員米面加工廠、豆腐加工廠以及醬菜、方便食品、瓶裝水等應急物資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)復工，擴大生產(chǎn)能力。

（六）拓寬供應渠道?？h市場監(jiān)管局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、綜合服務中心、街道辦事處配合，在嚴格落實防疫防控措施的基礎上，動員果蔬批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)便利店，農(nóng)村超市等經(jīng)營群眾生活必需品的企業(yè)規(guī)范營業(yè)?？h經(jīng)貿(mào)局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、綜合服務中心、街道辦事處配合，適時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、大型社區(qū)設立市場保供投放網(wǎng)點，鼓勵物流企業(yè)和電商企業(yè)開通線上線下供應渠道?？h交通運輸局牽頭，為相關企業(yè)發(fā)放通行證，開辟“綠色通道”，擴大運輸能力。

（七）做好典論宣傳。領導小組各辦公室要加強與新聞媒體的溝通，及時向社會公布市場供求狀況及我縣采取的相關措施，穩(wěn)定預期，消除消費者心理恐慌，引導市民合理消費，避免因不實炒作擾亂正常的市場秩序。

（八）維護市場秩序?？h市場監(jiān)管局、公安局等部門牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、綜合服務中心、街道辦事處配合，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、牟取暴利、破壞市場經(jīng)濟秩序以及銷售假冒偽劣商品、損害消費者利益等違法犯罪活動，依法從重從快懲處。

（九）做好服務保障?？h財政局負責資金保障，加大人力運力和種植補貼，專項用于保障“菜籃子”產(chǎn)品的生產(chǎn)、調運、儲備、平價投放等。領導小組協(xié)調縣聯(lián)防聯(lián)控指揮部將市場保供的重點企業(yè)列入疫情防控工作重點對象，優(yōu)先加大防控物資保障供應。各牽頭部門要對各類市場保供網(wǎng)點，完善消毒措施，加大防控技能培訓，保障重點企業(yè)安全運營。

四、組織保障

成立縣“菜籃子”產(chǎn)品增產(chǎn)保供應對工作領導小組，按照縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部統(tǒng)一部署，指揮協(xié)調有關事項。

（一）組織架構。由縣長曹全虎任組長，縣委常委、副縣長朱偉和副縣長郭海鵬任副組長，成員包括縣政府辦、發(fā)改局、公安局、財政局、交通運輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)貿(mào)局、市場監(jiān)管局、供銷聯(lián)社及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、綜合服務中心、街道辦事處主要負責同志。領導小組下設增產(chǎn)和保供工作辦公室，增產(chǎn)工作辦公室設在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長楊曉軍兼任；保供工作辦公室設在縣經(jīng)貿(mào)局，辦公室主任由縣經(jīng)貿(mào)局局長張忠民兼任。

（二）工作職責。負責全縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間“菜籃子”產(chǎn)品增產(chǎn)保供應對工作方案的組織實施，研判市場供求和價格變化情況，協(xié)調相關單位組織落實商品儲備和市場供應，協(xié)調保供過程中出現(xiàn)的問題；指導輿論宣傳工作。

五、工作要求

（一）切實提高思想認識，夯實工作職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（綜合服務中心）、街道辦事處及縣政府各有關部門要統(tǒng)一思想，提高認識，把疫情防控和增產(chǎn)保供工作作為當前的首要任務，按照職責分工抓緊抓實各項重點工作。本方案印發(fā)后，各領導小組成員單位立即進入工作狀態(tài)，按照職責分工開展工作。領導小組各辦公室實行24小時值班制度，值班人員和各成員單位負責人的電話保持24小時開通，確保指揮系統(tǒng)政令暢通。

（二）科學制訂方案，周密組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（綜合服務中心）、街道辦事處及縣政府各有關部門要制定完善相應的工作方案，明確重點任務，夯實工作責任，充足人員力量。各成員單位要按周梳理總結，及時報送工作進展情況、存在問題和對策建議，確保圓滿完成市場保供各項任務。

六、實施期限

“菜籃子”產(chǎn)品增產(chǎn)保供應對工作方案實施期限暫定為省上解除突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應急響應為止。期滿后，“菜籃子”增產(chǎn)保供工作轉入常態(tài)化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（綜合服務中心）、街道辦事處及縣政府各有關工作部門按照既定職責負責運行。

收購方案 篇3

為深入貫徹落實全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)攻堅戰(zhàn)工作總體部署，加快推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級，根據(jù)《贛州市人民政府辦公廳關于做好20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的意見》（贛市府辦發(fā)〔2017〕74號）文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、總體要求

（一）發(fā)展思路。以推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革為主線，緊緊圍繞把全南打造成為贛州南部重要的山地特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，全市工廠化育苗基地、設施蔬菜標準化生產(chǎn)基地、種植新技術培訓基地和面向粵港澳大灣區(qū)市場的重要蔬菜直供基地這個目標，按照種植模式多樣化、銷售渠道多元化、群眾受益最大化的“三化”思路，發(fā)揮高標準蔬菜基地龍頭帶動作用，以品種引領、品質提升、品牌打造為主攻方向，統(tǒng)籌蔬菜品種、種植區(qū)域規(guī)劃布局，重點在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立一批生產(chǎn)規(guī)模適度、利益聯(lián)結緊密的大棚設施蔬菜基地，發(fā)揮輻射帶動和示范引領作用，努力推動蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級。

（二）基本目標。20xx年蔬菜播面穩(wěn)定在11萬畝以上，總產(chǎn)達到20萬噸。在鞏固提升原有大棚蔬菜基地的基礎上，新（擴）建50畝以上規(guī)模蔬菜基地3000畝，其中新增鋼架大棚面積2000畝，全縣鋼架大棚面積在1萬畝以上。蔬菜聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷區(qū)面積穩(wěn)定1萬畝以上，輻射帶動區(qū)面積達到3萬畝以上。每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）保持1個以上集中連片300畝以上的大棚蔬菜基地。江禾田園綜合體全面建成，示范引領作用凸顯；通過引領貧困戶參與務工、土地流轉，以及入股分紅、返租倒包、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷等直接發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)結方式，覆蓋帶動貧困人口增收。

二、重點任務

（一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。開展適宜蔬菜種植地塊調查，規(guī)劃蔬菜種植重點區(qū)域和品種布局，有序引導各類主體投資發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。要科學謀劃布局，大力發(fā)展鋼架大棚等設施，發(fā)揮技術和市場優(yōu)勢，合理安排種植品種，積極搶占粵港澳市場。重點以江禾田園綜合體為支點，打造成為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的種苗繁育區(qū)、采摘體驗區(qū)、休閑觀光區(qū)；依托金龍鎮(zhèn)木金村、水口村、增坊村、來龍村，城廂鎮(zhèn)小慕村、黃埠村等產(chǎn)業(yè)基地，打造縣域蔬菜供應區(qū)。同時，要以主要交通干道為軸，打造南線、中線、北線蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，形成以點帶面、以線擴面的良性發(fā)展格局。

（二）鞏固提升規(guī)模基地建設。

1、強化龍頭企業(yè)帶動。加強江禾田園綜合體蔬菜良種繁育基地和集約化育苗基地建設，提高優(yōu)良種苗供應能力。全面建成南逕蔬菜冷鏈物流中心，加快推進北線冷鏈物流園建設，推動蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

2、完善提升基礎設施。在鞏固原有規(guī)?；鼗A上，改善大棚蔬菜基地的水電路渠和地力條件，提升設施蔬菜基地標準化水平。同時，完善農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉機制，促進農(nóng)村土地向蔬菜規(guī)?；?、合作社、家庭農(nóng)場和大戶集中，堅持高標準農(nóng)田建設與設施蔬菜基地建設緊密結合、同步設計，原則上進行了高標準農(nóng)田建設的田段都要用于發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。

（三）構建新型經(jīng)營方式。一是推進聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷，發(fā)揮江禾田園綜合體龍頭帶動作用，推廣企業(yè)提供種苗、技術、農(nóng)資和產(chǎn)品回購銷售，農(nóng)戶負責種植并按產(chǎn)量、品質獲得收益的“五統(tǒng)一分”聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷模式，帶動千家萬戶發(fā)展大棚蔬菜種植。二是推進產(chǎn)業(yè)扶貧，落實“五個一”產(chǎn)業(yè)扶貧機制，推廣“蔬菜企業(yè)+合作社+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧模式，大力培育基本菜農(nóng)，帶動貧困戶資金入股、就業(yè)務工、訂單生產(chǎn)。通過“一對一”結對措施，把蔬菜產(chǎn)業(yè)打造成脫貧致富的平臺。

（四）落實新型經(jīng)營主體。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要抓緊引進一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投資新建規(guī)模蔬菜基地。通過土地、資金、技術、品牌等入股或采取合同制、訂單制、委托制、代理制等方式，促進龍頭企業(yè)、合作社與農(nóng)戶間由帶動向合作轉變，讓更多的收益留給蔬菜種植戶。大力發(fā)展村級蔬菜專業(yè)合作社，在鞏固提升已有蔬菜專業(yè)合作社的基礎上，做到蔬菜專業(yè)合作社覆蓋80%的村。

（五）引進推廣先進技術。大力推廣吊蔓栽培、長茬栽培、深淺根輪作、綠色防控、土壤改良等技術，以及水肥一體、生物調節(jié)等機械化裝備。加快推進高效種植示范基地建設，提升1個推廣新品種、新技術，輻射帶動全縣的高效種植示范基地，年內(nèi)形成3個以上蔬菜品種種植技術規(guī)程，引導專業(yè)化種植、標準化生產(chǎn)。積極對接贛州“兩中心一基地”科研培訓平臺，全力以赴打造南部山地特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)種植新技術培訓基地。通過課堂培訓與基地實訓相結合的方式，加強蔬菜生產(chǎn)技術培訓和服務指導，開展4期業(yè)務骨干、種菜主體集中培訓，加快培養(yǎng)本土農(nóng)民蔬菜技術員和生產(chǎn)一線能手，破解當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的人才短缺問題。同時，組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導及技術人員、規(guī)模蔬菜基地負責人及技術骨干和部分蔬菜種植大戶到農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)學習先進種植和經(jīng)營管理經(jīng)驗。

（六）加強質量監(jiān)管。強化投入品和生產(chǎn)過程的監(jiān)管，開展蔬菜農(nóng)殘速測，建立蔬菜產(chǎn)品質量可追溯制度，對生產(chǎn)的主體、品種、數(shù)量、銷售渠道等進行登記，實現(xiàn)生產(chǎn)檔案可查詢，產(chǎn)品流向可追溯。強化監(jiān)督檢查，將百畝以上規(guī)模蔬菜基地、批發(fā)市場、超市納入監(jiān)管監(jiān)測范圍，確保蔬菜產(chǎn)品質量安全。實施“三品一標”獎補政策，引導各類蔬菜經(jīng)營主體發(fā)展適銷對路、綠色健康的高品質蔬菜、品牌蔬菜，開展基地認定、產(chǎn)品認證5個以上，打響高山蔬菜品牌。

（七）搞活市場流通。推動訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展，鼓勵連鎖（超市、酒店、社區(qū)）配送等經(jīng)營方式，減少流通環(huán)節(jié)，積極構建集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型供應鏈。鼓勵蔬菜種植大戶、基地等參與超市生鮮蔬菜采買對接。加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設，規(guī)范市場交易行為，形成一個功能完善、開放有序的蔬菜銷售市場。依托江禾田園、中農(nóng)益康、深圳和眾、廣州華行、全南天成等龍頭企業(yè)的渠道優(yōu)勢，加強與珠三角以及粵港澳大灣區(qū)大市場的對接，大力發(fā)展蔬菜直銷，實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)品利益最大化。

（八）積極引進蔬菜加工企業(yè)。積極開展蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資工作，引進蔬菜加工企業(yè)，開展蔬菜深加工，實行標準化生產(chǎn)、品牌化銷售，緩解集中上市壓力，增加蔬菜附加值，解決蔬菜“銷售難”問題。

三、政策扶持

（一）保持政策連續(xù)穩(wěn)定。繼續(xù)執(zhí)行《全南縣人民政府辦公室關于印發(fā)的通知》（全府辦發(fā)〔20xx〕20號）文件制定的獎補政策。

1、標準大棚。對集中連片面積50畝及以上的蔬菜基地，新建集中連片鋼架大棚10畝以上、跨度在6米、內(nèi)空高2.6米以上，棚架間距不超過1.5米，縱向各拱架間用拉桿或斜交式拉桿連接固定形成整體的鋼結構大棚，補助10000元/畝。

2、高標準大棚。對集中連片面積50畝及以上的蔬菜基地，新建集中連片連棟大棚10畝及以上，棚體高度不低于3.5米，肩高不低于2.5米，形成裝配式連棟大棚，補助16000元/畝。主要材質：所有桿件和卡具采用熱鍍鋅防銹處理，用專用卡具連接形成整體。

以上棚內(nèi)面積按540平方米折算為1畝的標準進行測算，符合市級補助條件的，可同時享受市級補助?；A設施不完善、沒有種上菜的不予驗收。

3、噴滴灌設施。露天連片50畝以上新建噴灌設施的，補助600元/畝；露天連片50畝或鋼架大棚10畝以上新建滴灌設施的.，補助400（原300）元/畝；鋼架大棚10畝以上新建微噴霧噴設施的，補助500元/畝。滴灌、噴灌、霧噴補助政策不疊加享受。

4、預冷設施。基地新建并正常使用的冷庫，累計面積在10平方米及以上的，每立方米補助200元（原2萬元），并可同時享受市級補助。

5、完善基地道路。對進行人行道硬化、鋪設吸水磚的，按其建成面積給予40元（原20）/平方米補助。

對已享受過蔬菜項目獎補政策的設施易地搬遷、按“一事一議”政策享受補助的招商引資項目不再享受上述補助政策。之前有關蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，如與本政策不符的，以本獎補政策為準。

（二）加強信貸扶持力度。全力推進“財政惠農(nóng)信貸通”、“小微信貸通”和“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”政策落實，以財政資金撬動金融資金、帶動社會資金，共同支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極組織全縣成立村級合作社，配合金融工作局做好“蔬菜貸”工作。

四、保障措施

（一）切實加強組織領導。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要高度重視，把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)擺上產(chǎn)業(yè)結構調整、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧增收的重要位置，強化組織領導，落實發(fā)展舉措，細化工作方案，出臺本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的扶持政策。把蔬菜基地和大棚建設任務，盡早分解落實到具體項目和地塊，持續(xù)用力抓落實、促發(fā)展，要確保有機構、有人員、有經(jīng)費抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

（二）破解發(fā)展瓶頸。創(chuàng)新土地流轉新機制，探索推廣土地托管和“政府墊付、先流轉后招商”的模式，降低土地流轉難度。探索蔬菜大棚等設施質權認證、抵押貸款，搞活金融資本，解決大棚設施建設投入資金過大的問題。

（三）嚴格督查考核。將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)攻堅重點考核內(nèi)容之一，重點考核各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）落實蔬菜發(fā)展計劃、培育新型經(jīng)營主體、蔬菜產(chǎn)品質量安全，政策資金投入落實等情況。實行督促檢查、情況通報、約談誡勉制度，對工作推進不力的進行約談；年底根據(jù)考核結果，對在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中措施實、力度大、成績突出的前三名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行表彰和獎勵，以推動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項目標任務的完成。

收購方案 篇4

資產(chǎn)收購方案

引言：

資產(chǎn)收購是一種經(jīng)濟活動，旨在通過購買其他公司的資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的擴張和增長。資產(chǎn)收購方案是指在進行資產(chǎn)收購時所制定的詳細計劃和策略。本文將介紹資產(chǎn)收購方案的具體內(nèi)容，以及其在實際操作中應注意的事項。

第一部分：資產(chǎn)收購方案的概述

資產(chǎn)收購方案應包含以下內(nèi)容：收購目標的明確定義，收購的理由和動機，收購的目標市場和行業(yè)，資金來源和可行性分析。

1. 收購目標的明確定義：在制定資產(chǎn)收購方案時，首先需要明確想要收購的資產(chǎn)種類和數(shù)量。這可能包括公司的股份、實物資產(chǎn)或財務資產(chǎn)等。

2. 收購的理由和動機：在明確收購目標后，制定資產(chǎn)收購方案需要明確收購的理由和動機。這可能包括擴大市場份額，增強競爭力，獲取技術或專利等。

3. 收購的目標市場和行業(yè)：資產(chǎn)收購方案還應明確收購的目標市場和行業(yè)。這將有助于確定收購后的戰(zhàn)略方向和產(chǎn)業(yè)布局。

4. 資金來源和可行性分析：資產(chǎn)收購方案需要詳細說明資金的來源和可行性分析。這將包括資金的籌集方式，如貸款、股權融資等，以及對收購目標的財務分析和評估。

第二部分：資產(chǎn)收購方案的執(zhí)行步驟

1. 收集和評估信息：在執(zhí)行資產(chǎn)收購方案之前，需要收集和評估與收購目標相關的各種信息。這可能包括財務報表、商業(yè)計劃、市場調研數(shù)據(jù)等。

2. 進行盡職調查：盡職調查是資產(chǎn)收購方案執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。它包括對收購目標的財務、運營和法律風險進行全面評估和審查。

3. 制定收購合同和協(xié)議：在決定執(zhí)行資產(chǎn)收購方案后，需要制定相關的收購合同和協(xié)議。這將包括收購價格、支付條件、交易結構等重要條款。

4. 資產(chǎn)整合和管理：一旦收購完成，需要進行資產(chǎn)整合和管理。這可能包括整合營銷、生產(chǎn)和供應鏈等方面的業(yè)務。

第三部分：資產(chǎn)收購方案中的注意事項

1. 風險管理：資產(chǎn)收購方案執(zhí)行過程中存在各種風險，如財務風險、市場風險和合規(guī)風險等。因此，在制定資產(chǎn)收購方案時應充分考慮并制定相應的風險管理策略。

2. 合規(guī)性和法律問題：資產(chǎn)收購方案涉及眾多法律和合規(guī)問題。因此，在執(zhí)行資產(chǎn)收購方案時需要咨詢專業(yè)法律和合規(guī)團隊，確保所有交易符合法律和監(jiān)管要求。

3. 員工管理和溝通：資產(chǎn)收購方案可能會導致員工的變動和調整。因此，需要及時溝通和妥善管理相關員工，以保持組織的穩(wěn)定和員工的滿意度。

結論：

資產(chǎn)收購方案是企業(yè)發(fā)展的重要策略之一，具有重要的推動作用。通過制定詳細的資產(chǎn)收購方案，企業(yè)可以更好地規(guī)劃和管理資產(chǎn)收購過程，實現(xiàn)企業(yè)的擴張和增長。然而，資產(chǎn)收購方案的執(zhí)行過程中也存在各種風險和挑戰(zhàn)，企業(yè)需要認真考慮和妥善應對。只有在合規(guī)性和可操作性的基礎上，資產(chǎn)收購方案才能取得成功并實現(xiàn)預期的效益。

收購方案 篇5

我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項優(yōu)質高效農(nóng)業(yè)項目，加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，制定本方案。

一、項目概況

項目名稱：新城村網(wǎng)式無公害蔬菜制種示范項目

項目性質：新建

建設地點：嘉峪關市市新城鎮(zhèn)新城村

建設期限：20xx年-20xx年

管理單位：新城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站

二、建設內(nèi)容及規(guī)模

網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式，從東方種子公司引進，20xx年計劃落實播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝，以生菜為主。種植技術由公司和基地統(tǒng)一指導、安排，逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術，擴大種植規(guī)模，提高我鎮(zhèn)的制種知名度，通過基地帶動作用，在2--3年內(nèi)使項目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達到400畝以上。

三、項目建設技術規(guī)程

（1）選地：選擇肥沃、通風的地塊較好，以前茬是糧食作物為佳。

（2）育苗：采用覆網(wǎng)拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng)，在網(wǎng)頂搭建拱棚，苗棚高1.5米，網(wǎng)高以苗子的高矮而定，每畝需苗床25平方米。

（3）播種時間：一般育苗在3月中下旬，移苗在4月下旬到5月上旬，作物采收在9月底到10月初。

（4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后，進行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜，并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時進行殺滅。

（5）生長期管理：對耕地內(nèi)生長的雜草要及時進行清除，以人工清除為主，澆水應勤澆薄灌，少量多次。

（6）病蟲害防治.如果有病害發(fā)生，要診斷清楚，選用高效低毒藥物防治。蟲害以預防為主，捕殺為輔，一般每隔3-5天。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生。

四、實施進度

20xx年對農(nóng)民進行技術培訓，共培訓農(nóng)村勞動力200人、1000人次，購置種植所需材料，進行100畝種植示范。

五、項目投資概算

項目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝

1.育苗棚建議每畝200元，計2萬元

2.防蟲網(wǎng)每畝1500元，計15萬元

3.搭架鋼管每畝2000元，計20萬元

4.鐵絲，繩索，每畝200元，計2萬元

5.農(nóng)戶培訓費50000元

6.其它費用每畝100元，計10000元

以上總計投入45萬元

六、項目資金來源

該項目總投資45萬元，市財政配套項目經(jīng)費10萬元，農(nóng)戶自籌35萬元。

七、效益分析

該項目實施后，每畝可產(chǎn)優(yōu)質籽種40－50公斤，公司收購價180元/公斤，即每畝收入7200－9000元，除去每畝前期投入及各種成本4000元左右，每畝純收入3200－5000元。效益明顯，高于每畝純普通制種。規(guī)模達到100畝，可創(chuàng)產(chǎn)值72－100萬元，創(chuàng)純收入35萬元以上。另外，防蟲網(wǎng)可用兩年時間，搭架鋼管可多次利用，在種植的第二年，可省下大多數(shù)的前期投入，效益更佳。

該項目實施后，必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點，促進我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。

收購方案 篇6

一 、科學選擇收購標的

收購標的不同，收購各方的主體就不同，相應的權利和義務也不同，從而使各方主體所面臨的風險也不同。因此，收購前根據(jù)不同的需求考察相應的風險、選擇收購標的是非常必要的。

一般而言，收購的標的包括股權和資產(chǎn)。

收購股權就是收購方獲得目標公司的股權，成為目標公司的股東。這樣，收購方就獲得了在目標公司的獲益權、表決權等股東權，可目標公司的資產(chǎn)并沒有變化。由于這種交易方式的主體是收購方和目標公司的股東，收購中的權利和義務也只在收購方和目標公司的股東（注意是股東）之間發(fā)生，這樣就可以“曲線”解決一些難題。如：目標公司章程規(guī)定，收購前公司已經(jīng)簽署的專利許可合同不得因收購而移轉給他人。如果收購方對目標公司的專利感興趣，采取購買專利的方式就會受到公司章程的限制，因此就可以選擇收購股權的形式。因為股權交易涉及債權債務的概括承擔，因此可以規(guī)避資產(chǎn)收購過程中關于資產(chǎn)移轉限制的規(guī)定。

收購資產(chǎn)是對目標公司的實物資產(chǎn)或專利、商標、商譽等無形資產(chǎn)進行轉讓，目標公司的主體資格不發(fā)生任何變化，也就是說，這兩個公司是各自獨立的，收購方對目標公司自身的債權債務也無須承擔任何責任。特別注意的是，應注意及時將所收購的資產(chǎn)，特別是無形資產(chǎn)作適當?shù)淖兏蛞妻D登記，避免發(fā)生“一女二嫁”的風險。舉例來說，如果海天公司收購甲乙丙丁投資的康騰公司的資產(chǎn)。收購后，康騰公司的股東仍為甲乙丙丁，海天公司作為收購方并不承擔康騰公司的債務?？凋v公司仍應當對自身的債務承擔責任。假如海天公司收購的是康騰公司的股權，則海天公司就成為康騰公司的股東，海天公司就必須與其他股東共同對康騰公司承擔責任，但承擔責任的范圍以其投資額為限。

二 、審慎設計支付方式

【一、在支付形態(tài)上】

所謂“支付的形態(tài)”就是支付什么，我國公司法只規(guī)定了五種出資形態(tài)，即貨幣、實物、工業(yè)產(chǎn)權、非專利技術、土地使用權，除了上述五種形態(tài)資產(chǎn)以外，不允許以其他形式的資產(chǎn)出資。比如“商譽”，目前在國內(nèi)是不允許用作出資的，如果以“商譽”投資，實際上面臨虛假出資的法律風險。但像“全聚德”在國外某些國家就可以以其“商譽”作為資產(chǎn)投資。在我國，其他如股權、勞務等也不允許用作出資。國內(nèi)法的這種規(guī)定，在一定程度上限制了企業(yè)資源的保值增值。正是這種限制，使得許多投資人繞過直接投資入股的障礙轉而尋求通過收購的方式進行企業(yè)資本運營和整合。如：

（1）以資產(chǎn)置換股權。收購方將自己的資產(chǎn)評估確值——這種資產(chǎn)價值中自然包含了商譽等無形資產(chǎn)的因素，然后以該資產(chǎn)投資或者置換目標公司的股權，成為目標公司的股東，從而達到收購的目的。根據(jù)公司法規(guī)定，收購方的對外投資額累計不得超過其凈資產(chǎn)的百分之五十。但在投資后，接受被投資的目標公司以利潤轉增的資本，其增加額不包括在內(nèi)。

（2）以資產(chǎn)置換資產(chǎn)。收購方與出讓方互相置換資產(chǎn)，達到優(yōu)良資產(chǎn)整合的目的。但各方均不承擔對方的任何義務和責任。

（3）以股權置換資產(chǎn)。收購方以自己擁有的股權為價款轉讓給出讓方，取得對出讓方資產(chǎn)的所有權。出讓方成為收購方轉讓的該部分股權的持有人。

（4）以股權置換股權。收購方與出讓方互換股權，互相成為對方原持股公司的`股東。

需要注意的是，在實踐中往往幾種模式綜合利用，如：一方出資收購另一方的資產(chǎn)或者股權，另一方以獲得的資金收購一方所在公司股權或者向所在公司增資擴股。這樣，收購方無需對資產(chǎn)進行鑒證評估，只要雙方商定價格，無須支付大量資金即可實現(xiàn)增資擴股，比資產(chǎn)置換更為方便。

【二、在支付方式上】

（1）分期支付。采用這種方式，出讓方可以享受“稅負遞延”，收購方可以防范收購進程中的種種風險，特別是可以起到穩(wěn)定出讓方的作用，使其繼續(xù)保持目標公司的正常運作，降低收購后因經(jīng)營效益不佳而帶來的風險。

（2）利潤分享。由收購方先行支付收購的基礎價格，然后按目標公司實際經(jīng)營業(yè)績的一定比例分期支付對價。如果目標公司未達到預定業(yè)績，則出讓方只能以更低價出售。這樣可以保證收購方以相對合理或者更低的成本完成收購。

（、資本性融資租賃、抵押式收購、承擔債務式收購、債權轉股權式收購等等。

總之，不同的收購方案所設定的權利義務關系是不同的，不同的權利義務關系意味著不同的利益和風險。收購沒有固定的模式，任何一個收購案例都是諸多收購技巧的綜合運用。但無論何種模式，收購的目的都是通過資本運營實現(xiàn)低成本擴張和利潤最大化。因此，作為正處于活躍期的成長型企業(yè)在收購過程中通過法律程序的規(guī)范運作和收購模式的合理設計最大限度地減少成本、防范和規(guī)避法律風險，應是資本運營的基本方略之一。

收購方案 篇7

為認真貫徹落實省政府《關于進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應和價格基本穩(wěn)定的通知》（陜政發(fā)[20xx]46號）精神，不斷完善蔬菜生產(chǎn)、銷售體系建設，切實保障民生和社會穩(wěn)定，促進我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，制定工作方案如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，高度重視“菜籃子”工程，強化“菜籃子”市（縣、區(qū)）長負責制，狠抓蔬菜生產(chǎn)基地建設，不斷改善蔬菜流通設施條件，強化蔬菜銷售市場體系建設，進一步促進蔬菜生產(chǎn)，保障市場供應和價格基本穩(wěn)定。

二、工作目標

落實“菜籃子”市（縣區(qū)）長負責制，做好“菜籃子”工作的各項措施，并逐步探索促進生產(chǎn)、增加供應、加強管理的新路子新辦法，建立起穩(wěn)定、有序的長效工作機制，確保蔬菜供應和價格穩(wěn)定，維護正常社會秩序。

三、工作重點和措施

（一）切實強化“菜籃子”縣區(qū)長負責制

穩(wěn)定和提高城市蔬菜自給能力。各縣、區(qū)人民政府要切實采取有效措施，加大投入力度，穩(wěn)定和增加蔬菜種植面積，擴大速生蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，切實提高本地應季蔬菜的自給能力。要根據(jù)城區(qū)常住人口、暫住人口和流動人口總量，科學制定“菜籃子”建設發(fā)展規(guī)劃，在城市周邊地區(qū)合理規(guī)劃建設新菜地，并實行最低保有量制度，按照城市人口增加一人新建一分菜地的標準，穩(wěn)定增加蔬菜種植面積。實行更為嚴格的占補平衡和補償機制，進一步加強對老菜地的保護。征占菜地堅持“先補后占、占補平衡”原則，補償標準按當?shù)卣鞯亟y(tǒng)一年產(chǎn)值標準和區(qū)片綜合地價執(zhí)行。逐步提高城市新菜地開發(fā)建設基金收取標準，收繳資金全部用于建設新菜地和發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。統(tǒng)籌使用土地出讓收入，加大對蔬菜生產(chǎn)的支持力度。

加強城市蔬菜批發(fā)和零售市場建設、服務與管理。各縣區(qū)人民政府各有關部門要高度重視蔬菜批發(fā)和零售市場在保障居民消費中的重要作用，合理規(guī)劃布局蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店，保證批發(fā)市場和菜市場建設用地。按照20～30萬常住人口城區(qū)建設一個不小于10000平方米的大型蔬菜批發(fā)市場、5～10萬常住人口城區(qū)建設一個不小于5000平方米的蔬菜批發(fā)市場、2～3萬常住人口社區(qū)建設一個不小于2000平方米的蔬菜交易市場的標準，改造建設一批城市蔬菜批發(fā)和零售市場。漢濱區(qū)要主動與蔬菜產(chǎn)區(qū)加強協(xié)作，建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關系。鼓勵、支持“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“場地對接”、“場企對接”，強化產(chǎn)銷銜接。要增加零售網(wǎng)點，積極推進規(guī)范型菜市場發(fā)展，在特定時段為蔬菜早市開辟專門銷售區(qū)域，探索和推行蔬菜晚市的有效方法，方便于民。要加大對蔬菜農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店建設的扶持力度，規(guī)范和降低農(nóng)貿(mào)市場攤位費和超市進場費，整治亂收攤位費以及其他各種名目收費等不規(guī)范行為。要加大監(jiān)管執(zhí)法力度，對經(jīng)銷商銷售冒充“無公害”、“綠色”、“有機”蔬菜及哄抬菜價的行為依法嚴肅查處。

強化城市蔬菜供給應急能力建設。各縣區(qū)、各有關部門要抓緊制定和完善本地區(qū)蔬菜市場供應的應急預案，保障居民的基本生活和社會穩(wěn)定。要根據(jù)消費需求和季節(jié)變化，建立蔬菜儲備制度，確保重要的耐貯存蔬菜品種5-7天消費量的動態(tài)庫存，結合當?shù)厥卟诵枨螅攸c做好越冬春蔬菜儲備。漢濱區(qū)及市級有關部門要統(tǒng)籌省內(nèi)外市場，建立蔬菜生產(chǎn)和供應平衡調節(jié)機制，及時安排主要蔬菜品種的臨時儲備和應急調運計劃，避免總量供求失衡和價格大幅波動。各級財政設立一定的財政專項儲備基金，用于發(fā)生自然災害或市場異常波動時，組織貨源，平抑菜價，保障供應。要制定異常情況下保障城市低收入居民蔬菜基本消費需求的救濟辦法，對優(yōu)撫對象、城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象、大中專院校家庭困難學生等發(fā)放價格臨時補貼，保證其基本生活水平在蔬菜價格大幅上漲時不降低。

為確保上述措施落到實處，建立健全“菜籃子”縣區(qū)長負責制考核評價體系，加強對生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的綜合考核，將菜地和種植保有數(shù)量、重要蔬菜產(chǎn)品自給率、蔬菜價格異常波動、蔬菜產(chǎn)品質量安全合格率等重要指標進行量化，作為縣區(qū)長負責制的內(nèi)容，納入年度目標考核。市政府將設施蔬菜重點縣區(qū)蔬菜生產(chǎn)納入市對縣區(qū)年度目標責任考核體系。

（二）進一步加強蔬菜生產(chǎn)基地建設

推進基地建設。抓好三大重點區(qū)域布局。一是以月河川道沿線為主的蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢帶，保證中心城市城鎮(zhèn)居民蔬菜供應量占80%以上。二是發(fā)展縣城周邊平壩地區(qū)蔬菜區(qū)，保證自給和穩(wěn)定市場供應。三是高山反季蔬菜生產(chǎn)區(qū)，重點發(fā)展夏秋鮮銷蔬菜，并積極開發(fā)利用野生蔬菜資源。優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)的品種結構。一是實行錯時播種，適當延長播種期，合理搭配早中晚熟品種，拉長上市時間。二是要按照不同的季節(jié)突出不同的重點，冬春季主抓大宗蔬菜，夏秋季主抓高山反季節(jié)蔬菜，早春季主抓設施蔬菜，冬季主抓冬閑地間套輪作蔬菜，同時積極開發(fā)野生蔬菜資源拓展外地市場。把設施蔬菜發(fā)展作為主攻方向，擴大設施生產(chǎn)規(guī)模，提高蔬菜綜合生產(chǎn)能力。以“一體兩翼”為重點，認真抓好漢濱、漢陰、石泉、旬陽、平利、白河等六個省級設施蔬菜項目縣區(qū)建設，通過制定發(fā)展規(guī)劃、落實扶持政策、嚴格目標考核，使其成為帶動全市蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高標準生產(chǎn)基地。各項目縣區(qū)政府要進一步加大基礎設施建設力度，改善生產(chǎn)條件。到2012年，六個項目縣區(qū)設施蔬菜建設要達到10萬畝以上，1000畝以上設施蔬菜標準化示范園達到6個，實現(xiàn)通路、通電和通水，蔬菜產(chǎn)后全部經(jīng)過預冷處理。非項目縣人民政府要結合本地實際，積極籌措資金，搞好蔬菜生產(chǎn)基地建設。

加大投入力度。市級財政每年拿出200萬元預算資金，整合1000萬元項目資金支持發(fā)展設施蔬菜生產(chǎn)。發(fā)展改革部門要協(xié)調有關部門整合現(xiàn)有各類資金和扶持政策，按照全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進一步加大對重點蔬菜生產(chǎn)基地建設的支持力度，改善菜田基礎設施條件，配套建設蔬菜產(chǎn)后預冷處理設施等，提高蔬菜生產(chǎn)水平和重要時節(jié)的應急供應能力。財政部門要設立“菜籃子”建設專項資金，加大對設施蔬菜生產(chǎn)投入，支持蔬菜生產(chǎn)基地建設。水利、電力、交通部門要加強對蔬菜生產(chǎn)基地水、電、路的建設，改善生產(chǎn)條件。農(nóng)業(yè)部門要按照設施蔬菜與露地蔬菜相結合的原則，研究制定蔬菜發(fā)展規(guī)劃與基地建設方案。要大力發(fā)展精細菜，注重發(fā)展適銷對路的大路菜，穩(wěn)步增加蔬菜生產(chǎn)基地面積，保證蔬菜周年供應。金融機構要加大對蔬菜生產(chǎn)的信貸支持力度，改進金融服務。保險機構要完善蔬菜保險品種，盡快設立蔬菜生產(chǎn)設施和大田蔬菜保險品種，積極引導菜農(nóng)投保，擴大蔬菜保險覆蓋面，有條件的縣區(qū)對保費給予財政補貼。

加強科技推廣。農(nóng)業(yè)、科技等部門要加強蔬菜種質資源創(chuàng)新和良種培育，加大先進適用技術推廣應用力度，整合有關項目，支持蔬菜品種改良中心和良種繁育基地建設，推進工廠化育苗中心和專業(yè)化育苗點建設，建立和完善蔬菜種苗繁育體系，提高優(yōu)良種苗供應能力和良種覆蓋率。完善農(nóng)技推廣服務體系，各縣區(qū)蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)要健全機構，配備人員，強化培訓，提高從業(yè)人員技術和服務水平。

強化質量監(jiān)管。要進一步加強蔬菜質量安全工作，加快建立高產(chǎn)、高效、優(yōu)質、安全的蔬菜產(chǎn)業(yè)約束機制，建立健全蔬菜產(chǎn)地、銷地質量檢測及追溯機制，嚴格蔬菜市場準入準出制度，保證產(chǎn)品質量安全。加強對蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、菜地質量修復與平衡施肥等技術指導，嚴禁使用高毒高殘留農(nóng)藥，推廣使用蔬菜良種和高效低殘留農(nóng)藥，建立健全蔬菜質量檢測體系，推行蔬菜“產(chǎn)地準出”和“市場準入”制度，構建從“田地”到“餐桌”全過程的質量監(jiān)控機制和質量追溯體系，保障蔬菜質量安全。

（三）加強市場流通體系建設

加快蔬菜冷鏈物流建設。加強蔬菜預冷設施、批發(fā)市場冷藏設施、城市蔬菜低溫配送中心建設。漢濱區(qū)要率先在20xx年底前建設1個大型產(chǎn)地蔬菜預冷設施，配套建設1座冷藏設施。市、縣區(qū)財政要加大投入力度，扶持和引導大型蔬菜批發(fā)市場、生產(chǎn)基地、流通企業(yè)，完善對貯存、加工、運輸、銷售實施全過程溫度控制的冷鏈物流設施，加快構建布局合理、設施先進、功能完善、無縫銜接、運行規(guī)范的全市蔬菜冷鏈物流體系框架，最大程度地保證蔬菜產(chǎn)品品質和質量安全、減少損耗。

加強蔬菜批發(fā)市場建設。立足于改善消費環(huán)境，提升城市品位和管理水平，繼續(xù)實施農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造工程和“雙百市場”工程，從今年起，力爭用兩到三年的時間，有計劃、有步驟地完成改造提升我市中心城區(qū)南門菜市場、興安蔬菜市場，擴大金奎農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場倉貯能力，完善寶業(yè)農(nóng)貿(mào)市場功能，提升基礎設施和配套功能，增強帶動和輻射能力。著力推進城市標準化菜市場建設，在全市建設20家標準化城市菜市場，使全市菜市場面貌發(fā)生明顯改觀，建立以城市標準化菜市場、便民菜店以及超市生鮮部為載體的菜市場網(wǎng)絡體系，逐步取消露天市場和馬路市場，實現(xiàn)退路進廳，規(guī)范市場經(jīng)營管理，優(yōu)化居民消費環(huán)境。

完善蔬菜“綠色通道”政策。進一步落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策，在全市范圍內(nèi)對整車合法裝載運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛免收車輛通行費；少量混裝其他農(nóng)產(chǎn)品以及超載幅度在合理計量誤差范圍內(nèi)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛，比照整車合法裝載車輛執(zhí)行；對符合標準的配送蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的廂式貨車，通過發(fā)放特別通行證等措施，允許其24小時進城通行和便利?？?。

（四）提高蔬菜產(chǎn)銷的組織化程度

市農(nóng)業(yè)局要進一步加強工作指導，加大支持力度，扶持蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作組織發(fā)展，不斷提高蔬菜生產(chǎn)的組織化程度。市商務局要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、超市、便利店等新型零售業(yè)態(tài)，鼓勵和引導專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和加工企業(yè)直接進入超市、社區(qū)蔬菜零售市場、便利店，減少流通環(huán)節(jié)，降低營銷費用。積極引導大型零售流通企業(yè)及學校、酒店、大企業(yè)等最終用戶與產(chǎn)地蔬菜生產(chǎn)合作社、批發(fā)市場和龍頭企業(yè)等直接對接，提高零售環(huán)節(jié)產(chǎn)銷對接的蔬菜流通比重。積極扶持各類蔬菜產(chǎn)銷對接活動，引導產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系，促進蔬菜合理有序流動。

（五）強化蔬菜產(chǎn)銷信息體系建設

發(fā)展改革、農(nóng)業(yè)、商務、物價等部門要各司其職，協(xié)調配合，抓緊研究建立主要蔬菜品種的生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)的信息監(jiān)測、預警和發(fā)布制度，完善產(chǎn)地、銷地、批發(fā)、零售網(wǎng)絡平臺建設，建立和完善覆蓋全省的蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)銷信息公共服務平臺，搜集、整理、發(fā)布蔬菜產(chǎn)量、質量、價格等信息，注重信息引導，促進蔬菜生產(chǎn)和產(chǎn)品流通。財政部門要把蔬菜信息網(wǎng)絡建設納入城市公共服務體系，給予資金扶持。工商部門要加強市場監(jiān)督管理，規(guī)范市場行為，加大對捏造、散布虛假價格信息者的監(jiān)督查處力度，防止不實信息誤導市場。物價部門要做好蔬菜市場價格監(jiān)測和預警工作，加大價格監(jiān)管力度，規(guī)范和穩(wěn)定蔬菜市場價格。建立由物價、商務、工商、公安、農(nóng)業(yè)等部門組成的蔬菜市場監(jiān)管聯(lián)席會議制度，協(xié)調保證市場供應，穩(wěn)定市場價格。

（六）統(tǒng)籌抓好當前“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應

各縣區(qū)各有關部門要認真貫徹落實中省有關“菜籃子”工程建設文件精神，采取有效措施，抓好蔬菜、肉蛋奶和水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場供應，繼續(xù)落實好中、省、市關于支持畜牧、魚業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施，確保價格基本穩(wěn)定。要加強生產(chǎn)和市場監(jiān)測預警，及時發(fā)布信息，積極組織貨源，做好區(qū)域調劑，及時動用儲備，嚴厲惡意囤積、哄抬價格、變相漲價以及合謀漲價、串通漲價等違法行為，嚴厲查處惡性炒作事件，維護市場和價格秩序。

收購方案 篇8

一、市場背景

1、由于人們生活水平的發(fā)展，開始講求天然產(chǎn)品，這是蔬菜產(chǎn)品有了廣闊的市 2、農(nóng)貿(mào)批發(fā)大市場，地理位置優(yōu)越，蔬菜品種較為齊全 ，蔬菜產(chǎn)品質量較好

3、商業(yè)企業(yè)要求最好的`銷售和利潤的最大化 ，為了使利潤最大化，組建一個以蔬菜物流冷鏈批發(fā)式配送為主的農(nóng)產(chǎn)品配送公司具有很大的市場潛力 。

二、產(chǎn)品分類

倉儲主要以生鮮蔬菜為主

三、蔬菜配送中心的組織結構

1．信息中心

信息中心指揮和管理著整個配送中心，它是配送中心的中樞神經(jīng)。它的功能是：對外負責收集和匯總各種信息，包括便利店的銷售、訂貨信息，以及與部分供應商聯(lián)網(wǎng)的信息，并根據(jù)這些信息作出相應的決策；對內(nèi)負責協(xié)調、組織各種活動，指揮調度各部門的人員，共同完成配送任務

2．倉庫

①收貨區(qū)。在這個作業(yè)區(qū)內(nèi)，工作人員須完成接收貨物的任務和貨物入庫之前的準備工作，如卸貨、檢驗、票據(jù)等工作

②儲存區(qū)。在這個作業(yè)區(qū)里分類儲存著驗收后的貨物

③理貨區(qū)。理貨區(qū)是配送中心人員進行揀貨和配貨作業(yè)的場所。

④配裝區(qū)。在配裝區(qū)內(nèi)，工作人員要根據(jù)每個客戶的位置、貨物數(shù)量進行分放、配車，并確定單獨裝運還是混載同運。

⑤發(fā)貨區(qū)。發(fā)貨區(qū)是工作人員將組配好的貨物裝車外運的作業(yè)區(qū)域。

⑥加工區(qū)。在這個區(qū)域內(nèi)對收進的蔬菜進行整理加工分揀，如對蔬菜去除老葉、清洗等 四、蔬菜配送中心的營運流程

1、蔬菜配送流程分類（1000斤為例。人員配置：收貨+送貨（2人）、加工（3人）、儲存（1人）、配貨（2人）

第一類：保質期較短或對保鮮要求較高的蔬菜 其流程如下：

訂貨→收貨→配裝→送貨

第二類：保質期較長的蔬菜，一般在備貨后安插儲存工序，有時是放在保鮮倉庫

中儲存。這類蔬菜的流程與干貨的流程差不多。 其流程如下：

訂貨→收貨→儲貨→配貨→配裝→送貨

第三類：對需要加工的食品配制成半成品，然后再進行儲存到配送的各道工序。

對需要加工的食品其操作程序如下：大量貨物集中到倉庫后，先進行初 加工，對貨物進行等級劃分，給蔬菜去根、去老葉等。 其流程如下：

訂貨→收貨→加工（分揀）→儲存→配貨→配裝→送貨

第四類：對有些產(chǎn)品為了提高商品周轉速度，提高商品鮮度，雖由配貨中心向供 應商訂貨，但是供應商不是將商品發(fā)給配送中心，而是將商品直接發(fā)給 各個門店，這是流程最短的一種商品配送方式。 其流程如下：

配送中心訂貨→ 門店收貨

2、蔬菜的配送流程

(1)訂貨。是配送中心運作周期的開始

(2)收貨。收貨包括收貨和驗收入庫

(3)加工。包括兩方面的內(nèi)容：一是制成品加工。二是初級產(chǎn)品加工

(4)儲存。儲存主要是為了保證銷售需要，但要求是合理庫存，同時還要注意在 儲存業(yè)務中做到確保商品不發(fā)生數(shù)量和質量變化。

(5)配貨。根據(jù)信息中心打印出的要貨單將貨物挑選出來的一種活動

(6)送貨。送貨包括裝車和送貨兩項活動。

四、倉儲設備

設備有倉庫、電腦錄入系統(tǒng)、包裝機、保鮮設備、貨架. 六、蔬菜倉儲管理 總體規(guī)劃：

(1) 各店下訂單的內(nèi)容填寫完整，并以電子檔的形式傳至PC。

(2) PC生成廠商訂貨單、揀貨單。

(3) 廠商到貨。

(4) 驗收。依照合同處理，由采購追貨予以補足

(5) 清洗蔬菜和相關產(chǎn)品

(6) 分級。按高級和低級分類

(7) 包裝。使用規(guī)定的包裝材料及型號

(8) 貼標。貼上促銷標簽等，加強促銷效果。

(9) 分貨。在貼標之前，即把分貨數(shù)量分配完成，在貼標的同時依據(jù)分貨表的數(shù)量，即刻分配到各店，并完成小結

⑴ 每日的進銷存數(shù)據(jù)從銷售終端轉入到drp系統(tǒng)，即使是沒有pos的情況，這些數(shù)據(jù)也被人工輸入系統(tǒng)；

⑵入庫有嚴格的、完善的制度 A收貨及檢驗的技術標準 B收貨及檢驗的操作流程

C收貨及檢驗的單據(jù)以及傳遞流程和管理制度 D收貨區(qū)域門禁、衛(wèi)生、安全管理制度 二分類倉庫管理 ⑴保鮮庫管理

① 溫度：保鮮庫的溫度應保持在恒溫0℃左右。

② 濕度：保鮮庫的相對濕度應保持在50％至60％之間.

③ 通風：按照標準，保鮮庫的空氣每小時應交換4次。

④ 照明：倉庫內(nèi)照明，一般以每平方米2至3瓦為宜；如有玻璃門窗，應盡量使用毛 玻璃，以防止陽光的直接照射而降低原料質量 保鮮庫管理的具體做法：

1、保鮮庫應安裝性能良好的溫度計和濕度計，并定時檢查其溫、濕度，防止庫內(nèi)溫度和濕度越過許可范圍。

2、原料應整理分類，依次存放，保證每一種原料都有其固定位置，便于管理和使用。

3、原料應放置在貨架上，保證原料至少離地面25厘米，離開墻壁10厘米，以便于空氣流通和清掃，并隨時保持貨架和地面的干凈，防止污染。

4、原料存放應遠離自來水管道、熱水管道和蒸氣管道，以防受潮和濕熱霉變

5、入庫原料需注明進貨日期，以利于按照先進先出的原則進行發(fā)放，定期檢查原料保質期，保證原料質量。

6、保鮮庫應定期進行清掃、消毒，預防和杜絕蟲害、鼠害。

7、所有有毒及易污染的物品，包括殺蟲劑、去污劑、及清掃用具，不要放在食品原料干貨庫內(nèi)。

8、控制有權進入倉庫的人員數(shù)量，外單位及職工私人物品一律不應存放在保鮮庫內(nèi)。

⑵冷藏庫管理

冷藏是以低溫抑制鮮貨類原料中微生物和細菌的生長繁殖速度，維持原料的質量、延長其保存期。因此，一般溫度應控制在0至-10℃，將其設計在深凍庫的隔壁，可以節(jié)省能源。 要特別注意貯藏時間的控制。

冷藏庫管理的具體做法：

1、冷藏室溫度每天必須定時檢查，溫度計應安裝在冷藏庫明顯的地方，如冷藏庫門口。

2、廚房要制訂妥善的領用原料計劃，盡量減少開啟冷藏室的次數(shù)，以節(jié)省能源，防止冷藏設備內(nèi)溫度變化過大 。

3、冷藏庫內(nèi)貯藏的原料必須堆放有序，原料與原料之間應有足夠的空隙，原料不能直接堆放在地面或緊靠墻壁，以使空氣良好循環(huán)，保證冷空氣自始至終都包裹在每一種原料的四周。

4、原料進冷藏庫之前應仔細檢查，不應將已經(jīng)變質或弄臟的原料送入冷藏庫。

5、需冷藏的原料應盡快下庫，盡量減少耽擱時間；對經(jīng)過初加工的原料進行冷藏，應用保鮮紙包裹并裝入合適干凈盛器，以防止污染和干耗。

五、運輸方式 公路運輸 八、配送管理

1、現(xiàn)場部負責對接收的商品進行計數(shù)、計量、質檢、貼標簽、商品上架；配送人員負責將需要退、換、殘、次商品拉回配送中心集中處理

2、財務部定期向現(xiàn)場部結算銷售的貨款存入公司銀行帳戶，或公司與供應商或客戶定期結算應付貨款。

3、信息處理當某一貨品庫存減少到一定數(shù)量時，電腦就會發(fā)出信號，提醒采購中心及時向供應商要求進貨，由采購中心安排貨源后送往總公司。

收購方案 篇9

一、收購方與被收購方工作計劃

(一)###公司的工作計劃

(二)###公司的被收購工作計劃

二、股權收購意向書

(一)收購標的

(二)收購方式（適合女性開的十五種店）

(三)保障條款

(四)保密條款

(五)費用分攤條款

三、公司并購業(yè)務法律盡職調查報告

(一)目標公司的'基本情況

(二)目標公司的主要財產(chǎn)狀況

(三)目標公司的人力資源

(四)目標公司的經(jīng)營

(五)目標公司的財務及債權、債務調查

(六)環(huán)境保護

(七)產(chǎn)品質量

(八)訴訟(仲裁)或處罰

(九)目標公司的優(yōu)惠政策

(十)其他需調查的相關事項

四、報價及談判環(huán)節(jié)

(一)談判主題

(二)談判團隊成員

(三)談判目標

(四)談判程序及具體策略

(五)談判資料

(六)制定應急預案

(七)確定并購的形式

(八)交易價格

(九)并購雙方形成決議，同意并購

五、公司收購協(xié)議

六、完成并購

七、股權轉讓協(xié)議書

收購方案 篇10

為進一步落實新形勢下“菜籃子”市長負責制，切實提高“菜籃子”市場供應能力和質量安全水平，確保蔬菜、肉、蛋、奶、果等產(chǎn)品市場供應和價格基本穩(wěn)定，壓實相關環(huán)節(jié)責任，促進農(nóng)民群眾持續(xù)增收，結合我市實際，提出如下實施方案。

一、指導思想

堅持“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，落實高質量發(fā)展要求，貫徹國務院、省政府“菜籃子”市長負責制相關文件精神，科學規(guī)劃“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)布局，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，根據(jù)新形勢下城鄉(xiāng)居民消費需求變化，通過提升“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)能力、市場流通能力、質量安全監(jiān)管能力和調控保障能力，統(tǒng)籌推進“菜籃子”工程建設，滿足人民群眾高品質、綠色“菜籃子”產(chǎn)品消費需求，夯實民生基礎，為全市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供堅實保障。

二、基本原則和工作目標

（一）基本原則。為全面落實“菜籃子”市長負責制，理順政府、市場、企業(yè)三者關系，確定以下三個建設原則：

1.政府主導原則。全市“菜籃子”建設由市長負責，各縣區(qū)政府縣區(qū)長是本縣區(qū)“菜籃子”建設第一責任人。縣區(qū)政府主導規(guī)?；?、標準化“菜籃子”生產(chǎn)基地建設?？h區(qū)政府和市政府有關部門根據(jù)職責，制定出臺支持“菜籃子”建設的配套政策，在用地、用電、貸款、獎勵、貼息等層面給予支持，扶持“菜籃子”企業(yè)發(fā)展壯大。根據(jù)現(xiàn)行國家有關法律、規(guī)章和標準，建立全市統(tǒng)一的“菜籃子”產(chǎn)品質量安全標準體系。依法加強全市“菜籃子”產(chǎn)品質量安全及市場經(jīng)營行為的監(jiān)管。

2.企業(yè)帶動原則。通過招商引資或培育本地企業(yè)，由企業(yè)負責實施“菜籃子”各個環(huán)節(jié)建設任務。企業(yè)充分利用各項支持政策，承建生產(chǎn)基地，打造物流配送體系，建設倉儲調控體系，培育“菜籃子”產(chǎn)品知名品牌，推廣“宕昌模式”帶動農(nóng)民合作社、農(nóng)戶開展訂單生產(chǎn)。企業(yè)通過自主經(jīng)營，做大做強，擔負起本地“菜籃子”產(chǎn)品保供任務，打造產(chǎn)、加、銷、農(nóng)、工、貿(mào)一體化的生產(chǎn)經(jīng)營體系。

3.市場運作原則。尊重市場規(guī)律，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，企業(yè)按照市場規(guī)則，參與市場競爭，搭建起“菜籃子”保供體系。同時，要突出“菜籃子”是民生工程的屬性，在維持正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，強調“公益性”，按特殊時期保證城鄉(xiāng)居民“菜籃子”產(chǎn)品消費7天的總量要求，建立起完善的貯備制度。

（二）工作目標。按照“一年起步、兩年見效、三年建成”的思路，以提高區(qū)域內(nèi)蔬菜、肉、蛋、奶、果等“菜籃子”產(chǎn)品保障供應為重點，通過3年努力，實現(xiàn)全市“菜籃子”產(chǎn)品市場供應“自給為主，外調為輔，總量平衡，品類調劑”的建設目標；形成生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、產(chǎn)銷銜接順暢、質量安全可靠、市場波動可控、農(nóng)民穩(wěn)定增收、市民得到實惠的局面。

每縣區(qū)要圍繞縣城或重點城鎮(zhèn)，建成1—2個有效生產(chǎn)面積在500畝以上的規(guī)?；?、集約化、標準化“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應基地，輻射帶動2000畝以上；每縣區(qū)建設1處“菜籃子”產(chǎn)業(yè)物流中心，培育1—2戶重點農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)，從事“米袋子”、“菜籃子”產(chǎn)品批發(fā)、調劑和配送業(yè)務；每縣區(qū)打造1—2個全省有影響的農(nóng)產(chǎn)品交易市場，暢通農(nóng)產(chǎn)品交易渠道；在縣城和小城鎮(zhèn)建成50—100個“菜籃子”產(chǎn)品分銷配送網(wǎng)點或超市，實現(xiàn)每個社區(qū)和居民小區(qū)全覆蓋；有條件的縣區(qū)培育“菜籃子”產(chǎn)品電商企業(yè)，提供接單、采購、清洗、配送“一條龍”服務。建立健全優(yōu)質“菜籃子”產(chǎn)品銷售供應體系，發(fā)揮線上線下同步推進的優(yōu)勢，進一步暢通城鄉(xiāng)居民生活必需品配送渠道，提升人民生活幸福感、獲得感。

三、建設重點

（一）生產(chǎn)能力建設。按照區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化帶動的要求，以武都區(qū)“青隴農(nóng)業(yè)示范園”為模板，籌措資金，確定主體，優(yōu)化模式，強化管理，以訂單農(nóng)業(yè)為突破口，大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)和綠色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造一批高標準“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應基地，蔬菜、肉類等“菜籃子”主要產(chǎn)品自給率達到85%以上。（牽頭單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，各縣區(qū)人民政府）

1.建設綠色高效蔬菜生產(chǎn)供應基地。結合全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略布局，以市場需求為導向，以科技創(chuàng)新為支撐，以白龍江、白水江、西漢水川壩河谷區(qū)和徽成盆地等光熱資源好、土地質量高、交通便利的區(qū)域為核心，滿足縣城或重點城鎮(zhèn)“菜籃子”產(chǎn)品需求為重點，按照保供對象總體規(guī)模和需求總量科學謀劃，建成高標準“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應基地，核心區(qū)以設施蔬菜生產(chǎn)為主，集中連片面積不低于500畝；輻射帶動區(qū)以露地生產(chǎn)為主，生產(chǎn)規(guī)模不低于2000畝。國家規(guī)定蔬菜儲備應每人每天按0.5公斤的蔬菜需求測算，各縣區(qū)要根據(jù)常住人口規(guī)模，建設相應規(guī)模蔬菜消費保供基地，蔬菜總量自給率要達到100%，結構性、季節(jié)性短缺控制在較小范圍。

（1）加大政府支持力度。各縣區(qū)政府及相關部門給予政策支持，在“七通一平”、倉貯、運輸?shù)确矫婕哟笸度肓Χ?，高標準?guī)劃生產(chǎn)基地建設，配套田間道路、供水供電等基礎設施，配套果蔬保鮮庫和冷藏運輸車輛。

（2）夯實企業(yè)主體責任。引進或培育壯大企業(yè)、農(nóng)民合作社主導開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效組織農(nóng)民群眾參與生產(chǎn)基地建設，優(yōu)先吸納貧困人口參與。根據(jù)市場需求開展有計劃生產(chǎn)，實行集中統(tǒng)一育苗、良種化栽培、標準化管理、分批次采收，設施栽培和露地生產(chǎn)相結合，優(yōu)化蔬菜產(chǎn)業(yè)結構布局，擴大茄果類、葉菜類、瓜類等蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，提高西紅柿、辣椒、茄子等精細菜產(chǎn)量。擴大“三品一標”產(chǎn)品認證比例，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力與核心競爭力，實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售有機統(tǒng)一。

（3）強化技術服務措施。農(nóng)業(yè)科技推廣部門在技術配套上提供服務，推廣旱作農(nóng)業(yè)技術和綠色高效栽培模式；推廣機械化作業(yè)，減少人力投入，降低生產(chǎn)成本；推廣測土配方施肥、有機肥、水溶肥和緩釋肥，開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控，降低農(nóng)藥、化肥使用量；推廣微灌、滴灌技術，擴大節(jié)水農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積。

2.提升畜禽水產(chǎn)品生產(chǎn)能力?？茖W優(yōu)化養(yǎng)殖布局，加快畜禽養(yǎng)殖標準化示范場建設，推進規(guī)模化種養(yǎng)循環(huán)生態(tài)養(yǎng)殖建設，推動畜、禽、水產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。各縣區(qū)政府要在種畜禽繁育、飼料加工方面投入資金，培育龍頭企業(yè)，從源頭上夯實畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基礎。

（1）擴大生豬生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)城鎮(zhèn)居民常住人口規(guī)模，按人均日消費0.1公斤的標準測算，確定生豬養(yǎng)殖規(guī)模，保障豬肉市場供應，豬肉本地市場自給率要達到90%以上。按照“抓大穩(wěn)小擴中間”的扶持原則，通過落實招商引資優(yōu)惠政策和國家相關扶持政策，引進和培育大型生豬養(yǎng)殖企業(yè)在我市建設養(yǎng)殖基地。充分發(fā)揮市縣富民公司作用，扶持農(nóng)民合作社和養(yǎng)殖大戶開展標準化養(yǎng)殖，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新（改、擴）建一個生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)恢復計劃，實現(xiàn)生豬產(chǎn)品的穩(wěn)產(chǎn)保供目標任務?？h區(qū)政府出臺貧困戶生豬養(yǎng)殖獎補政策，鼓勵農(nóng)村家庭自養(yǎng)自給，對因各類原因難以外出務工，有意愿養(yǎng)豬的貧困戶，采取代養(yǎng)、自養(yǎng)等方式，給予一定資金補助，擴大生豬養(yǎng)殖規(guī)模，增加貧困戶收入。

（2）發(fā)展生態(tài)雞養(yǎng)殖。發(fā)揮我市林草資源豐富的優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)放養(yǎng)雞，年出欄生態(tài)雞500萬只以上，打造隴南生態(tài)雞品牌，除滿足本地市場供應外，要實現(xiàn)“走出去”的目標。提升雞蛋生產(chǎn)能力，利用宕昌縣、禮縣、西和縣德青源金雞產(chǎn)業(yè)扶貧項目，著力推進以宕昌、禮縣、西和、武都、成縣、徽縣等縣區(qū)為主的蛋雞養(yǎng)殖基地建設，蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模常年穩(wěn)定在260萬羽，雞蛋產(chǎn)品在保障市內(nèi)供給的前提下及時外調。

（3）培育水產(chǎn)、奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。利用好我市山澗溪流資源優(yōu)勢，大力發(fā)展冷水魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，全市水產(chǎn)品供應量確保在2000噸以上，降低水產(chǎn)品外調壓力。在徽縣、成縣、西和、禮縣重點糧食產(chǎn)區(qū)，充分利用秸稈資源，積極爭取實施糧改飼項目，建設以牛羊為主的草食畜牧業(yè)生產(chǎn)基地。扶持奶牛養(yǎng)殖合作社及家庭農(nóng)場降低鮮奶生產(chǎn)成本，提高鮮奶供應量，培育鮮奶消費市場，建立鮮奶、奶制品均衡消費格局。

3.加大果品生產(chǎn)基地建設力度。建設禮縣、西和縣西漢水上游70萬畝優(yōu)勢蘋果產(chǎn)業(yè)基地建設，推廣矮砧密植等高效栽培模式，在品牌、倉貯、物流、銷售方面投入資金，對標國際市場，打造隴南蘋果市場核心競爭力。推廣高接換優(yōu)技術，提高核桃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效益。發(fā)揮隴南小雜果品類豐富的優(yōu)勢，武都、成縣櫻桃，康縣、徽縣、兩當縣獼猴桃，文縣、武都草莓、桃、桔子等，列項支持時令性水果技術推廣，豐富市場果品供應。

（二）市場流通能力建設。按照城區(qū)和重點城鎮(zhèn)規(guī)劃容量，合理測算“菜籃子”產(chǎn)品不同季節(jié)需求總量，根據(jù)需求規(guī)劃流通體系建設，優(yōu)化市場規(guī)劃布局、提升市場基礎設施建設。充分發(fā)揮批發(fā)市場流通和短期應急貯備的功能；進一步加強便民零售網(wǎng)點建設，便民超市要實現(xiàn)進社區(qū)、進小區(qū)全覆蓋；大力發(fā)展現(xiàn)代物流配送體系，完善流通渠道和配送手段，減少中間環(huán)節(jié)，將價格控制在合理范圍，確保日常供應充足、主要品種供得上、價格穩(wěn)。（牽頭單位：市商務局、市供銷社，各縣區(qū)人民政府）

1.建設物流配送中心。由政府主導，通過招商引資或公共財政投資，建設“菜籃子”產(chǎn)品物流配送中心。每縣區(qū)重點培育1—2戶重點農(nóng)產(chǎn)品購銷企業(yè)，入駐物流配送中心。購銷企業(yè)通過訂單農(nóng)業(yè)，對接生產(chǎn)基地和終端消費市場，搭建農(nóng)產(chǎn)品田間到餐桌的“橋梁”，逐步完善發(fā)展成為本區(qū)域主要農(nóng)產(chǎn)品購銷、調運、倉貯和配送的主力軍。

2.完善流通體系建設。加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設，優(yōu)化市場規(guī)劃布局，將“菜籃子”產(chǎn)品交易市場建設納入城市建設規(guī)劃并按照規(guī)劃實施，提升市場交易基礎設施水平。支持“菜籃子”購銷企業(yè)應用先進冷鏈設備，建設田間預冷、整理分級包裝車間、冷藏庫房等初加工冷鏈設施，提高冷藏運輸率，降低腐損率。強化流通企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地開展“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”等多種產(chǎn)銷對接模式，由企業(yè)主導社區(qū)直通車等零售網(wǎng)點及物流配送中心建設，確保每縣區(qū)在縣城和中心鎮(zhèn)建成50—100個鮮活農(nóng)產(chǎn)品直銷店或超市，推廣產(chǎn)地直銷、綠色對接等活動，每個行政社區(qū)有“菜籃子”產(chǎn)品直營店，方便居民消費，減少中間環(huán)節(jié)，確保市場供應。

3.提升供銷保供能力。發(fā)揮市縣供銷系統(tǒng)聯(lián)結商貿(mào)物流和生產(chǎn)基地的橋梁作用，組織市內(nèi)供銷系統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)加強與生產(chǎn)企業(yè)、種植基地、農(nóng)民合作社等對接，建立穩(wěn)定可行的產(chǎn)銷合作關系，提升市場供應能力，有效保障蔬菜、水果等市場供應。提升供銷保供能力，配套了現(xiàn)代化倉儲、物流設施，加大重點商品保供力度，增加糧、油、肉、禽、蛋、奶等商品供應和儲備。

4.發(fā)展現(xiàn)代流通方式。大力發(fā)展電子商務等新型流通業(yè)，探索“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”產(chǎn)業(yè)模式，促進農(nóng)產(chǎn)品流通線上線下融合和產(chǎn)銷對接。完善農(nóng)產(chǎn)品物流體系，支持建設集信息流、商流、物流、資金流于一體的現(xiàn)代物流中心。

5.開啟“鮮活農(nóng)產(chǎn)品”綠色通道。嚴格執(zhí)行國家、省市有關“綠色通道”政策，對于合法運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛，實行“綠色通道”減免政策。

（三）質量安全監(jiān)管能力建設。嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理，加大質量安全監(jiān)管投入，嚴格落實生豬定點屠宰制度，做好消毒滅源工作，嚴禁私屠亂宰行為，未經(jīng)檢疫的肉類產(chǎn)品不得上市。試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度，督促種植養(yǎng)殖生產(chǎn)者落實農(nóng)產(chǎn)品質量安全主體責任，指導生產(chǎn)主體自主開具合格證，對其生產(chǎn)的食用農(nóng)產(chǎn)品質量安全承諾，構建以合格證管理為標志的農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管新模式。推進標準化生產(chǎn)，落實質量安全屬地責任，強化和完善“菜籃子”產(chǎn)品追溯體系。（牽頭單位：市市場監(jiān)督管理局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，各縣區(qū)人民政府）

1.推廣標準化生產(chǎn)技術。全市蔬菜生產(chǎn)示范基地和畜禽養(yǎng)殖標準化示范場，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、示范點，農(nóng)業(yè)訂單生產(chǎn)基地，都要推進農(nóng)業(yè)綠色、有機標準化生產(chǎn)技術，從源頭上提升農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平。

2.落實農(nóng)產(chǎn)品質量安全屬地責任。加大質量安全監(jiān)管投入力度，加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法監(jiān)管，落實質量安全屬地管理責任和生產(chǎn)者主體責任，穩(wěn)步提高“菜籃子”產(chǎn)品質量安全水平。

3.強化“菜籃子”產(chǎn)品追溯體系建設。按照關口前移、環(huán)環(huán)監(jiān)管、信息共享的原則，強化全市“菜籃子”產(chǎn)品追溯體系建設并能穩(wěn)定運行，推進肉類和蔬菜等食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費全過程追溯體系建設。

（四）調控保障能力建設。完善落實“菜籃子”市長負責制的工作機制，切實履行政府調控職責，落實“菜籃子”產(chǎn)品儲備制度，完善“菜籃子”產(chǎn)品市場信息監(jiān)測制度和預警機制，建立主要“菜籃子”產(chǎn)品信息監(jiān)測預警隊伍。（牽頭單位：市發(fā)展改革委、市糧食和儲備局、市供銷社，各縣區(qū)人民政府）

1.完善“菜籃子”政策體系。建立“菜籃子”市長基金，首期規(guī)模按1000萬元設計，后期根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展增加基金規(guī)模。“菜籃子”市長基金主要用于獎勵、激勵、補貼等方面，撬動各類資本投資“菜籃子”體系建設，支持保供企業(yè)發(fā)展，對在“菜籃子”建設方面工作突出的縣區(qū)和企業(yè)進行獎補。各縣區(qū)要按照市上做法，籌措“菜籃子”基金，用于“菜籃子”工程建設。完善配套政策扶持，引導工商資本和民間資本投入“菜籃子”工程建設；制定市場流通政策，支持流通基礎設施建設、促進產(chǎn)銷銜接，強化協(xié)調配合，創(chuàng)新流通基礎設施建設投融資機制，提高流通效率、降低流通成本；搭建生產(chǎn)基地設施建設、技術推廣、新型職業(yè)農(nóng)民培育、政策性保險、生產(chǎn)者補貼等方面政策扶持框架。

2.建立“菜籃子”產(chǎn)品倉儲輪換制度。各縣區(qū)建設戰(zhàn)略性倉儲基地，按戰(zhàn)時、疫期等特殊時期保證城鄉(xiāng)居民“菜籃子”產(chǎn)品消費7天的總量建設倉儲基地，根據(jù)常住人口規(guī)模，科學設計倉儲總量。貯存種類以生活必需品為主，優(yōu)先貯存糧、油、米、面；蔬菜選擇耐貯的馬鈴薯、大白菜、甘藍等蔬菜品類；肉類以豬肉為主，兼顧其他肉類。主要農(nóng)產(chǎn)品貯備每60天輪換一次的標準，保證貯存產(chǎn)品質量。

3.加強“菜籃子”信息監(jiān)測預警和信息平臺建設。加強“菜籃子”產(chǎn)品信息監(jiān)測預警體系和發(fā)布平臺建設，健全蔬菜、水果、肉、蛋、奶、水產(chǎn)品等主要“菜籃子”產(chǎn)品信息監(jiān)測預警隊伍，規(guī)范“菜籃子”產(chǎn)品信息采集、分析和發(fā)布。

四、建設計劃

按照一年起步、兩年見效、三年建成的目標，確定2022年基本建成“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)基地、流通供應、質量監(jiān)管和保障體系。

（一）安排啟動階段。20xx年6月前，完善“菜籃子”聯(lián)席會議機制，啟動前期工作，建立相關工作機制，啟動生產(chǎn)基地建設，開展布局策劃設計，研究制定配套政策及運行規(guī)則，統(tǒng)籌推動建立運營主體等。

（二）建設推進階段。20xx年6月至2021年12月。初步完成生產(chǎn)基地建設、流通體系建設，質量監(jiān)管能力建設，調控保障能力建設。

（三）穩(wěn)健運營階段。2022年1月起。鞏固發(fā)展生產(chǎn)基地，建成便利流通體系，實現(xiàn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品點對點直供網(wǎng)絡，做到產(chǎn)品產(chǎn)銷信息可追溯，“菜籃子”產(chǎn)品工程全面進入穩(wěn)健運營階段。

五、保障措施

（一）加強組織領導，靠實工作責任。市政府建立以主要領導為組長、分管領導為副組長，相關部門主要負責同志為成員的“菜籃子”工程領導小組，領導小組辦公室設在市農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)村局，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長兼任辦公室主任。發(fā)展改革部門負責生產(chǎn)基地建設規(guī)劃、市場建設規(guī)劃、保障體系建設規(guī)劃、社區(qū)銷售門店建設規(guī)劃、“菜籃子”產(chǎn)品價格調控監(jiān)測等；農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門負責“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)任務、源頭質量安全監(jiān)管；商務部門負責流通、倉貯體系建設，保障體系建設，流通環(huán)節(jié)質量安全監(jiān)管；市場監(jiān)管部門負責市場銷售端質量安全監(jiān)管、可追溯體系建設；財政部門負責制訂資金投入保障計劃、資金扶持政策；自然資源部門負責生產(chǎn)基地用地規(guī)劃，市場用地規(guī)劃。其他未盡事項由各部門按照職責，各負其責。各縣區(qū)參照市上設置，明確責任分工。

（二）拓寬融資渠道，加大資金投入。“菜籃子”產(chǎn)品工程建設生產(chǎn)基地、物流中心建設環(huán)節(jié)政府投入資金建議依托地方政府專項債券項目解決，提高資金使用效益。引導工商資本、民間資本投資“菜籃子”產(chǎn)品工程建設。中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金要重點向“菜籃子”產(chǎn)品供應傾斜，到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、“五小”產(chǎn)業(yè)培育資金等扶貧整合資金要支持“菜籃子”工程。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款工程、農(nóng)業(yè)擔保貸款等優(yōu)惠性政策貸款支持“菜籃子”產(chǎn)品保供，解決龍頭企業(yè)、合作社發(fā)展資金需求。

（三）完善“菜籃子”建設考核制度。根據(jù)國務院、省政府《關于印發(fā)“菜籃子”市長負責制考核辦法的通知》，細化我市“菜籃子”市長負責制考核辦法，納入政府績效考核的重要內(nèi)容。各縣區(qū)要把“菜籃子”工程列入重要議事日程，切實加強領導，及時安排部署，明確落實工作責任，高質量完成“菜籃子”建設工程、確?！安嘶@子”產(chǎn)品生產(chǎn)充裕、供應穩(wěn)定、市場價格合理、消費安全、群眾滿意。

（四）營造全社會關注“菜籃子”氛圍。要加強政策輿論宣傳，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、報刊等媒體，舉辦現(xiàn)場會、培訓班、經(jīng)驗交流會等多種形式，營造“菜籃子”工作發(fā)展的良好外部環(huán)境。廣泛征求市民對“菜籃子”工程建設的意見和建議，保證制定的各項政策措施接地氣、有實效，確保我市“菜籃子”工程建設各項工作讓市民滿意，形成全社會關注“菜籃子”保供的良好氛圍。