員工評選方案

員工評選方案11篇。

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員工評選方案(篇1)

樹立競爭意識，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

1、初選，成立“優(yōu)秀員工評定小組”，評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成。

2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人（沒有可不提供），進(jìn)行評定小組投票評選。

3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

4、復(fù)選，按照初選投票結(jié)果，進(jìn)行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票，確定人員名次后上報(bào)董事長；董事長根據(jù)上報(bào)的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至20**年1月1日工作時(shí)間達(dá)到一年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，需滿足下列條件中的大多數(shù)，方可獲得參評資格。

1、工作積極主動(dòng)，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；

2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；

7、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

8、對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng)；

9、踏實(shí)守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；

10、全年事假累計(jì)不得超過5天，病假合計(jì)不得超過10天；

11、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；

12、全年曠工次數(shù)為0次；

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 12月15日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。

1、在公司20**年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

員工評選方案(篇2)

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘XX年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行XX年度先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工評選活動(dòng)。

一、評選范圍：

1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級以下(時(shí)間截止至XX年XX月XX日)。

2、本年度無任何形式的違紀(jì)批評或處罰。

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神。

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。

二、評選原則：

1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同。

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，本著公平、公正、公開原則。

4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評定委員會組成及職責(zé)：

1、評定委員會組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評優(yōu)評審會。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司個(gè)人15人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)；項(xiàng)目個(gè)人14人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營管理中心5人)，經(jīng)理1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

項(xiàng)目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營銷部)，金牌銷售員1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評選條件：

1、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成年度目標(biāo)；

2.有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；

3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級員工。3人(公司1人，項(xiàng)目1人)

2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)；

2.員工對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；

3.員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；

4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；

5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴；

6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績；

7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工；25人(公司14人，項(xiàng)目12人)。

3、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感；

2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門業(yè)績突出；

3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力；

4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好；

5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門對接流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評；

6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)；

7.以公司的發(fā)展為重，對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)；整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

3個(gè)(公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè))

4、金牌銷售員

按照員工銷售業(yè)績進(jìn)行排比1人(項(xiàng)目)

六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評選方式：

A優(yōu)秀員工評選方式

1、各中心經(jīng)理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數(shù))。

2、各中心分別通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的N位，作為年度優(yōu)秀員工。

注：投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評選結(jié)果均衡，項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。

B優(yōu)秀經(jīng)理評選方式

1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單，再由評定委員會投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數(shù))。

2、組織各經(jīng)理級含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位，作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。

3、名單后附。

C金牌銷售員評選方式(1人)：

金牌銷售員按照項(xiàng)目員工年度銷售業(yè)績排名進(jìn)行評比；

D先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評選方式(公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè))：

1、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司)：由評定委員會及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門，只能投其它部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果；

2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目)：集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票，不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門，不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì)；

公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。

八、評選程序：

1、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門/項(xiàng)目評定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員，填寫《優(yōu)秀員工評審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函，提交集團(tuán)人力資源部；

2、集團(tuán)人力資源部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對評選資格進(jìn)行復(fù)審；

3、評審委員會將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額，確定獲獎(jiǎng)名單，并簽署意見。

九、推薦材料：

1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片1張

2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》

3、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份

介紹函具體要求：

字?jǐn)?shù)：100——150字；

內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績。

十、評優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)

1、公司將于XX年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會，公開表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評定后，將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會上發(fā)言，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

3、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

員工評選方案(篇3)

一、目的

二、評選原則

三、成立優(yōu)秀員工評定小組

四、評價(jià)部門、分店和分公司績效狀況

五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額

六、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)

七、推薦和申報(bào)提名人選

八、匯總提名人選名單并公示

九、對提名人選組織360度考評

十、確定優(yōu)秀員工人選

十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

一、目的

針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

二、評選原則

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證;

4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立優(yōu)秀員工評定小組

1成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

2優(yōu)秀員工評定委員會的組成：

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

d)考核專員

3委員會的職責(zé)：

a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜;

b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

4輸出：

《評定小組成員名單》

四、評價(jià)部門、分店和分公司績效狀況

1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

2評價(jià)部門績效狀況的流程：

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司;

b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議;

c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分，排出次序;

d)總經(jīng)理審批。

3輸出：

《部門績效評議表》

《部門績效評議排序》

五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額

1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級別

2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。

5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。

6輸出：

《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

六、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)

1優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》;

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同;

員工評選方案(篇4)

一、評比目的

20_年度在全體泓?機(jī)械員工的共同努力下，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)用心向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動(dòng)的用心性、主動(dòng)性，使廠內(nèi)構(gòu)成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“_年度先進(jìn)員工評選”活動(dòng)，表彰、激勵(lì)先進(jìn)，目的是透過本次評比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓?機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

二、評比類別：

參評對象：泓?機(jī)械制造廠在職的全體員工(對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格)評比類別：根據(jù)泓?機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類：

(1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員;內(nèi)含量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)

(2)優(yōu)秀班長(車刨、鉗冷、電工的班長)

(3)優(yōu)秀大學(xué)生(進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)

三、評比資料

1、優(yōu)秀員工評比資料具體如下：

1)職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;

2)專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識，能夠?qū)W以致用，主動(dòng)提出合理化推薦;

3)工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從調(diào)配。不計(jì)較個(gè)人得失，扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;

4)工作業(yè)績：注重工作的成效性。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成率達(dá)95%以上;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量，合格率達(dá)98%以上;

5)安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。

2、優(yōu)秀班長評比資料具體如下：

1)職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，保守企業(yè)技術(shù)秘密;

2)執(zhí)行潛力：能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工，引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時(shí)完成工作任務(wù)，合理的安排工作，不斷提高生產(chǎn)效率，起到帶頭表率作用;

3)溝通潛力：能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動(dòng)員工用心性;

4)創(chuàng)新潛力：能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式，工作中能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，且提出合理的推薦并予以解決，為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造起到必須的促進(jìn)作用。

3、優(yōu)秀大學(xué)生評比資料具體如下：

1)職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密;

2)工作績效：有正確的工作方法，能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時(shí)光，按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行，不拖沓，能夠在帶給工作效率上動(dòng)腦筋想辦法，超前或按時(shí)完成工作。

3)創(chuàng)新潛力：具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)方應(yīng)對現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改善;

4)學(xué)習(xí)潛力：堅(jiān)持透過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，透過項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，提高工作技能水平;

5)溝通潛力：具有良好的溝通潛力，能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自我的構(gòu)思，在項(xiàng)目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;

四、評比方法

1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法;民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再透過廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。

2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法;自評工作根據(jù)各自的評比資料總結(jié)自我全年工作，先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》，并在《先

進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的

投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。

要求：

(1)參評的班長，務(wù)必遞交“06年度工作總結(jié)及07年度計(jì)劃安排”一份，1500~20_字;

(2)參評的大學(xué)生，需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個(gè)人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)潛力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。

五、評比獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

評選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，其中：

優(yōu)秀員工16名，包括一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)8名;

優(yōu)秀班組長1名;

優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名。

六、評比時(shí)光

_年12月28日之前完成個(gè)人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作

七、表彰方式

本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書，對評選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告。

員工評選方案(篇5)

為了表彰為公司做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工，同時(shí)激勵(lì)全體員工奮發(fā)進(jìn)取，加速公司的企業(yè)文化建設(shè)，在公司范圍內(nèi)開展先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工評比活動(dòng)，評比細(xì)則如下

一、評比范圍

1、優(yōu)秀員工(本公司除總經(jīng)辦成員以外的，進(jìn)入公司工作三個(gè)月以上所有員工、管理人員；

2、先進(jìn)集體(總經(jīng)辦以下的所有部門、科室、車間、班組等；

二、優(yōu)秀員工評比條件

1、在評選周期內(nèi)，遵守國家的法律法規(guī)，認(rèn)同公司企業(yè)文化。

2、遵守公司規(guī)章制度，月評選周期內(nèi)無遲到、早退，年度評選年病事假累計(jì)3次7天以下；

3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，堅(jiān)守崗位、任勞任怨，對公司有特殊貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)的

4、工作業(yè)績突出；

5、有良好的團(tuán)隊(duì)精神，善于主動(dòng)與人合作；

6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于改進(jìn)工作方法，工作效率高；

7、工作中計(jì)劃性強(qiáng)、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

8、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，為人正直誠實(shí)，作風(fēng)正派，有良好的個(gè)人修養(yǎng)；

9、努力進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)新知識，有創(chuàng)新精神，敬業(yè)愛崗；

10、管理者有模范帶頭做用，善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署。

三、先進(jìn)集體評選條件

1、在評選周期內(nèi)，認(rèn)真執(zhí)行公司指令，按照公司下達(dá)的 工作成績突出，各項(xiàng)工作達(dá)到或超過規(guī)定指標(biāo)，預(yù)算達(dá)任務(wù)， 成率好；評選周期內(nèi)績效考評分積分名列前茅。

2、計(jì)劃周密，對工作有良好的指導(dǎo)作用，差錯(cuò)少，成本低、達(dá)成率高；

3、與各部門溝通順暢，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)，積極維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)；

4、員工團(tuán)結(jié)、互助，有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，整體工作有創(chuàng)新。

5、員工隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，并按計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的；

6、該集體對公司有特殊貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)的。

四、名額設(shè)置與分配

1、推選出員工候選人(不限名額。

2、月先進(jìn)集體1-2個(gè)，年度先進(jìn)集體為3個(gè)。

3、總經(jīng)辦成員及部長級管理人員不參與優(yōu)秀員工評比；總經(jīng)辦不參與先進(jìn)集體評選。

5、以上名額配置均為“寧缺毋濫”。

6、以上名額配置為暫行規(guī)定，以后可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。

五、評選活動(dòng)的組織

1、公司成立評選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對評選活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員有(總經(jīng)辦成員及秘書，以及公司各直屬部室主要負(fù)責(zé)人；總經(jīng)理任組長；副總經(jīng)理任副組長。

2、具體活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作由總經(jīng)辦秘書和行政部負(fù)責(zé)；

3、公司各部門應(yīng)首先組織所屬人員對照評比條件認(rèn)真學(xué)習(xí)；

4、各部門按名額配置組織全體員工進(jìn)行評選。

5、先進(jìn)集體由總經(jīng)辦組織全體成員和抽調(diào)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評選，評選以無記名方式進(jìn)行投票選舉，以得票數(shù)額多的，應(yīng)超過參會人員半數(shù)！當(dāng)選為候選集體，如遇票數(shù)相等或得票多的未超過半數(shù)再進(jìn)行投票選舉。

6、評選結(jié)果由評選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過無記名投票的方式，選舉出當(dāng)選人員；

7、各部門負(fù)責(zé)人將當(dāng)選的優(yōu)秀員工名單、先進(jìn)集體名單和先進(jìn)事跡材料報(bào)送公司總經(jīng)辦；

9、以上評選活動(dòng)時(shí)間安排由總經(jīng)辦及行政部定期開展；

10、總經(jīng)辦秘書及行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司優(yōu)秀員工評選活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門評選的公正性。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對于評選出的先進(jìn)集體及個(gè)人，公司將以獎(jiǎng)金、參觀、學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，具體由總經(jīng)辦研究決定。如連續(xù)3次被評為先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人的，除按照以上形式進(jìn)行嘉獎(jiǎng)外，公司將推薦參加縣、市、省級等政府組織的評優(yōu)活動(dòng)。

七、評選活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由行政部負(fù)責(zé)，總經(jīng)辦協(xié)助。

八、本評選辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。

員工評選方案(篇6)

為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的用心性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

2、個(gè)人自薦的，務(wù)必有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人透過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

參加評選對象：

在公司任職時(shí)光一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。

2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；用心參加公司或部門組織的群眾活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造性地開展工作，用心提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化推薦并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，用心主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；用心要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀員工評選時(shí)光：

1、推薦材料報(bào)送時(shí)光：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)光：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)光。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；

5、評選盡量持續(xù)各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、期望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

員工評選方案(篇7)

一、目的

為了加強(qiáng)員工宿舍管理，優(yōu)化宿舍環(huán)境，減少疾病發(fā)生率，杜絕臟、亂、差等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)員工宿舍管理規(guī)范化、制度化；創(chuàng)建衛(wèi)生、整潔、文明、和諧的員工生活場所，給員工一個(gè)干凈、整潔、舒適的住宿環(huán)境，公司決定對員工宿舍進(jìn)行檢查評比，特制定優(yōu)秀員工宿舍評比方案。

二、適用范圍

適用于廣東xxx有限公司在員工宿舍住宿的員工、外來務(wù)工人員。評比產(chǎn)生的獎(jiǎng)金和流動(dòng)紅旗不適用于主管及以上級別的管理人員。

三、責(zé)職

公司辦公室負(fù)責(zé)員工宿舍管理和優(yōu)秀員工評比工作，具體由辦公室、宿舍管理員執(zhí)行及生產(chǎn)運(yùn)營部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助完成。

四、具體方案

1、由辦公室、宿舍管理員、生產(chǎn)運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合檢查小組不定期對員工宿舍進(jìn)行檢查評分。

2、根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)將檢查結(jié)果評分，滿分100分、90分以上為“優(yōu)秀”；70—89分為“良好”；60—69分為“一般”；50—59分為“較差”、50分以下的為“極差”五個(gè)檔次。具體如下：

優(yōu)秀：評分成績在90—100分之間；

良好：評分成績在70—89分之間；

一般：評分成績在60—69分之間；

較差：評分成績在50—59分之間；

極差：評分成績在50分以下。

3、每月最少三次檢查評分匯總，平均分?jǐn)?shù)在第一名的員工宿舍，評為“優(yōu)秀員工宿舍”，獲得“流動(dòng)紅旗”一面，可以在本宿舍懸掛一個(gè)月；公司給予本宿舍員工每人50。00元獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。

4、每月檢查評分匯總，平均分?jǐn)?shù)在最后一名的員工宿舍，且在“較差”以下級別的員工宿舍，公司處于本宿舍員工每人50。00元罰款，以示警戒。

5、對連續(xù)兩個(gè)月評分都在“極差”的宿舍員工，公司予以辭退處理。

五、評分標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守我司和柏亞公司的《宿舍管理規(guī)定》。

2、本宿舍內(nèi)員工是否能夠做到團(tuán)結(jié)友愛，互諒互讓，是否相互之間發(fā)生過吵嘴打架的現(xiàn)象；是否發(fā)生過與其他宿舍人員吵嘴打架的現(xiàn)象。

3、本宿舍每個(gè)員工是否都能積極主動(dòng)認(rèn)真履行輪值人員職責(zé)，及時(shí)整理和清掃室內(nèi)衛(wèi)生，并保持清潔。

4、宿舍內(nèi)每個(gè)員工是否都能做到，床上用品干凈整潔，床上無雜物；地上物品（鞋、臉盆、塑料桶）擺放是否整齊、干凈無灰塵。

5、宿舍內(nèi)空氣是否清新、無異味；窗戶是否干凈明亮，窗臺無灰塵；衣柜、桌椅等設(shè)備用品是否干凈無灰塵；衛(wèi)生間、室內(nèi)地面是否經(jīng)常清掃、擦洗干凈，無煙頭、酒瓶、無垃圾。

6、棉被、個(gè)人衣物用品是否干凈無灰塵，折疊擺放整齊、不凌亂；室內(nèi)是否存在亂晾曬衣物、私拉亂掛、亂寫亂畫行為。

7、宿舍內(nèi)各種設(shè)備物品是否保護(hù)完好、無損壞。是否節(jié)約用水、用電等能源；宿舍內(nèi)是否發(fā)生過使用違章電器的現(xiàn)象。

8、具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《員工宿舍衛(wèi)生文明檢查評分記錄表》。

五、相關(guān)支持文件及記錄

1、《員工宿舍衛(wèi)生文明檢查評分記錄表》

六、附則

本方案由辦公室負(fù)責(zé)解釋及修改，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后于即日起開始執(zhí)行。

員工評選方案(篇8)

一、評選方法：

評選原則：

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。

2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并上交人保部存檔。

二、評選條件：

1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠信務(wù)實(shí)、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。

2、有團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事工作主動(dòng)溝通配合并引導(dǎo)。 完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。

3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

5、保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人，與同事相處融恰，對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從，對客人熱情禮貌。

7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動(dòng)。

8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

三、評選名額：5名

財(cái)務(wù)部、客務(wù)部、營業(yè)部：1人 餐飲部：2人 房務(wù)部：1人

人保部、工程部：1人

四、評選辦法和要求：

1各部門于十二月二十日前，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報(bào)人保部，要求針對《優(yōu)秀員工評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2．所有參選名單上交后，由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復(fù)選，確定評選的最終人選。

3．人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。

4．人保部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

5．人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1．年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金300元。

六、具體操作流程

為使評選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級審核制，整個(gè)評選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：

各部門討論、提名→填報(bào)《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

員工評選方案(篇9)

月度優(yōu)秀員工評選方案

隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，員工的隊(duì)伍也愈加龐大。如何在這樣一個(gè)龐大的隊(duì)伍中，發(fā)掘和表彰那些為企業(yè)做出出色貢獻(xiàn)的員工，就成為了企業(yè)管理者們需要著重考慮的問題。"月度優(yōu)秀員工評選方案"應(yīng)運(yùn)而生，在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用和推廣。

一、方案簡介

月度優(yōu)秀員工評選方案即是指每個(gè)月對公司內(nèi)部的各個(gè)部門及工作人員進(jìn)行全方位的評估和排名，挑選出在本月內(nèi)做出出色貢獻(xiàn)和成績的員工，對其進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，全面推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。

二、方案實(shí)施過程

1.評選標(biāo)準(zhǔn)的制定

首先，對優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的制定，如根據(jù)員工在工作崗位上的表現(xiàn)，綜合考慮著重評估其工作能力、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等多個(gè)方面的因素。

2.提出評選要求

在所有員工中，根據(jù)月度績效成績以及跟蹤評估填寫情況，提出評選的要求和推薦條件，保證員工在各自工作崗位上努力工作。

3.開展工作推薦和推薦的收集

在評選過程中，可以先從各部門中推薦工作推薦人員，并根據(jù)推薦人員的情況和月度績效，進(jìn)行綜合打分，為評選優(yōu)秀員工提供一個(gè)切實(shí)可行的依據(jù)。

4.組建評選小組

為保證評選的公平性和一個(gè)全面性，還需要通過組建評選小組的方式，由各部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員組成的工作組，專門進(jìn)行評選表揚(yáng)工作。

5.結(jié)果公示

在評選出優(yōu)秀員工后，在內(nèi)部公告欄或各種宣傳材料上進(jìn)行公示，以表彰和表揚(yáng)優(yōu)秀員工的貢獻(xiàn)。

6.頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)

評選出的優(yōu)秀員工，可以頒發(fā)一定的榮譽(yù)證書或一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以示對其工作的肯定。

三、方案優(yōu)點(diǎn)

1.促進(jìn)員工的積極性和創(chuàng)造性

月度優(yōu)秀員工評選方案的最大優(yōu)點(diǎn)就是可以激發(fā)員工的工作熱情和工作動(dòng)力，進(jìn)一步提高公司員工的積極性和創(chuàng)造性。優(yōu)秀員工在接受榮譽(yù)的同時(shí)，也會更加努力在工作上發(fā)揮其所長，為公司的發(fā)展做出更多更好的貢獻(xiàn)。

2.提升公司發(fā)展水平

優(yōu)秀員工的出現(xiàn)，可以促進(jìn)公司整體的發(fā)展水平，不僅為公司帶來更好的發(fā)展動(dòng)力和成效，同時(shí)也充分肯定了全體員工的工作，提高了全體員工對公司的歸屬感和榮譽(yù)感。

3.營造團(tuán)隊(duì)合作精神

通過月度優(yōu)秀員工評選，可以在公司內(nèi)部營造起一個(gè)競爭良性的環(huán)境，激發(fā)員工的激情和活力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)文化。

四、方案總結(jié)

總之，在評選月度優(yōu)秀員工的過程中，對于公司管理者來說，不僅可以展現(xiàn)公司管理的公平性、透明性和客觀性，同時(shí)也可以起到積極的推動(dòng)作用，促進(jìn)員工更加努力工作，并維護(hù)公司的長足發(fā)展。因此，在未來的工作中，持續(xù)加強(qiáng)月度優(yōu)秀員工評選，將會成為公司管理者和員工之間相互信任、合作和共同進(jìn)步的基石。

員工評選方案(篇10)

一、目的

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司“優(yōu)秀員工”的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“共同成長、勞資雙贏”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行20xx年度“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)。

二、評選范圍：

1、在公司工作滿半年以上的所有正式員工，即截止至20xx年7月1日前入職的所有正式員工；

2、本年度無任何形式的違紀(jì)批評或處罰；

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。

三、評定委員會組成及職責(zé)：

1、評定委員會組成：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、廠長、人力資源經(jīng)理、部門主管、班長

職責(zé)：負(fù)責(zé)評選各部門推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：人力資源行政部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工事跡的宣傳。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評選方式：共18名

1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

2、評選方式

生產(chǎn)部：優(yōu)秀員工、生產(chǎn)標(biāo)兵、品質(zhì)標(biāo)兵評選流程：由班長或主管推薦候選人名單→候選人填表→部門主管審核→廠長確認(rèn)→人力資源行政部復(fù)核→總經(jīng)理批準(zhǔn)

寫字樓：優(yōu)秀員工、銷售精英評選流程：由大區(qū)經(jīng)理或主管推薦候選人名單→候選人填表→部門經(jīng)理或總監(jiān)審核→人力資源行政部復(fù)核→總經(jīng)理批準(zhǔn)

優(yōu)秀干部評選流程：由總經(jīng)理征求各部門的工作意見，確定候選人名單→候選人填表→部門經(jīng)理或總監(jiān)審核→人力資源行政部復(fù)核→總經(jīng)理批準(zhǔn)

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評選條件：

1、優(yōu)秀干部獎(jiǎng)

能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成年度目標(biāo)；

有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；

帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；

作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信；

積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀的干部的評選范圍：是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門主管、經(jīng)理、廠長、總監(jiān)中評比產(chǎn)生。

2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)、品質(zhì)標(biāo)兵獎(jiǎng)

服從上司的工作安排，按時(shí)保質(zhì)保量完成上司擬定的工作目標(biāo)；

員工對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；

員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；

生產(chǎn)線員工在平時(shí)工作中品質(zhì)意識強(qiáng)，生產(chǎn)效率超群，在品質(zhì)方面、生產(chǎn)效率方面表現(xiàn)突出；非生產(chǎn)線員工在平時(shí)工作中認(rèn)真努力，工作質(zhì)量、工作效率表現(xiàn)突出貢獻(xiàn)。

員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化、受同事的尊敬與信賴；

員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績；

積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)、品質(zhì)標(biāo)兵獎(jiǎng)的評選范圍：是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工評比產(chǎn)生（主管級以下）；

3、銷售精英獎(jiǎng)

按照員工銷售業(yè)績進(jìn)行排比，銷售成績優(yōu)秀者；

認(rèn)同企業(yè)文化，積極向客戶推廣宣傳企業(yè)文化；

作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信；

具備良好的溝通技巧，本年度內(nèi)無客人投訴；

銷售冠軍獎(jiǎng)的評選范圍：從工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司銷售做出突出貢獻(xiàn)的銷售部全體員工中評比產(chǎn)生。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司將給予個(gè)人價(jià)值300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)*18名=5400元；并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

七、評選程序：

1、各本部門提交優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工、生產(chǎn)標(biāo)兵、品質(zhì)標(biāo)兵、銷售精英候選人名單及初審資料；資料的格式見附件，資料由候選人本人填寫，部門主管、廠長、經(jīng)理、總監(jiān)審核，人力資源行政部復(fù)核；

2、人力資源行政部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、匯總，對評選資格進(jìn)行復(fù)審；

3、評審委員會主持召開評審會議，并根據(jù)民主評議結(jié)果，確定獲獎(jiǎng)名單。

4、人力資源行政部根據(jù)會議產(chǎn)生的結(jié)果，發(fā)布獲獎(jiǎng)通知，交總經(jīng)理批準(zhǔn)

八、評優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)

1、公司將于年度表彰大會，公開表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評定后，將在優(yōu)秀員工中選取代表在表彰大會上發(fā)言，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

3、當(dāng)選的優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工、生產(chǎn)標(biāo)兵、品質(zhì)標(biāo)兵、銷售冠軍，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站、企業(yè)宣傳欄等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

員工評選方案(篇11)

一、評選對象

財(cái)務(wù)部、行政人事部任職三個(gè)月以上的正式員工。

二、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3、能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評度要超過70%。

4、工作成績特別優(yōu)異，品行優(yōu)良，堪為同仁的典范者。

5、特殊貢獻(xiàn)者。

三、否決項(xiàng)

1、三個(gè)月內(nèi)非全勤的員工

2、三個(gè)月內(nèi)受到箭處分的員工

3、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的

四、評選辦法

1、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件的.候選人1人。

2、季度結(jié)束的。次月10日前部門會議上所有員工對候選人進(jìn)行測評。

3，原則上每季度會產(chǎn)生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎(jiǎng)。

五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。

2、公司會在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡，每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上。

3、優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獲200元現(xiàn)金現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)獲100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4、凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一

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最新企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案

為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的公司的優(yōu)秀員工評選方案（精選7篇），希望對大家有所幫助。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇1

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

一、評選方法：

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個(gè)考評小組分別進(jìn)行初評，最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。

二、具體步驟：

1、成立兩個(gè)考評小組：

（1）第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題本事、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評；

（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部（具備客觀分析問題本事、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評；

2、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4、綜合考評；

根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。

5、總評：

依據(jù)兩個(gè)小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最終確定20XX年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。

三、推薦和考評時(shí)的主要因素和依據(jù)是：

1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通本事、團(tuán)結(jié)同志的效果；

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和800元的獎(jiǎng)金。

五、推薦、考評、表彰的時(shí)間：

年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時(shí)間為：

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇2

為了能使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷地提高，經(jīng)過全體教職工的表決通過，同意制定新江鎮(zhèn)漢林小學(xué)的評優(yōu)、評先制度。凡是達(dá)到以下條件的教師方可參加當(dāng)年的評優(yōu)、評先。具體條件如下：

第一條：參加年度考核評優(yōu)的評選條件。

（一）、以所教班級的學(xué)科平均分與全鎮(zhèn)平均分的相比較進(jìn)行排名，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、以最近兩個(gè)學(xué)期的成績作為評定的依據(jù)。

1、所教的科目在前一個(gè)學(xué)期成績的基礎(chǔ)上要有一定的進(jìn)步或保持在前一個(gè)學(xué)期的位置方可參加評優(yōu)。

2、只要最近一個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名，就不計(jì)是否有進(jìn)步，同樣擁有參加評優(yōu)的條件。

（三）、凡是因服從學(xué)校的工作安排而沒有教學(xué)成績的教師也可參加當(dāng)年的評優(yōu)。

（四）、凡是當(dāng)年受點(diǎn)名批評、記過處分或違紀(jì)違法的教師，不得參加當(dāng)年的評優(yōu)。

第二條：參加先進(jìn)工作者、優(yōu)秀教師的評選條件。

（一）、以所教班級的學(xué)科平均分與全鎮(zhèn)平均分的相比較進(jìn)行排名，作為評先的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、以最近兩個(gè)學(xué)期的成績作為評定的依據(jù)。

1、必須兩個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名，才擁有參加評先的條件。

2、當(dāng)所有教師沒人達(dá)到以上（1）的要求時(shí)，必須最后一個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名，才擁有評先的條件。

（三）、凡是因服從學(xué)校的工作安排而沒有教學(xué)成績的教師也可參加當(dāng)年的評優(yōu)。

（四）、凡是當(dāng)年受點(diǎn)名批評、記過處分或違紀(jì)違法的教師，不得參加當(dāng)年的評優(yōu)。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇3

一、優(yōu)秀員工評選目的：

1、給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

3、加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。

二、優(yōu)秀員工評選范圍：

1、餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工

2、入職工作滿3個(gè)月以上的正式員工

三、評選名額

1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會預(yù)定 共2名

2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫 共2名

四、優(yōu)秀員工評選方法

1、由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人

2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

3、由部門經(jīng)理填報(bào)《評選推薦提名表》

4、由人事部審核

5、由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)

五、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

（一）月度優(yōu)秀員工

1、 當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金200元。

2、 連續(xù)三個(gè)月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選

（二）年度優(yōu)秀員工

1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元

2、下一年每月工資增加100元

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇4

為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外，每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的.積極性和競爭意識。

一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：

1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時(shí)間總和不超過8小時(shí)。）

2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多。

3、對本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

4、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌。

5、工作區(qū)域干凈整潔。

6、當(dāng)月無懲處記錄。

二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：

1、至少兩次以上月度最佳員工。

2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

3、全年無警告以上懲處。

4、對本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)100元。

2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

四、評選流程月度優(yōu)秀員工：

每月30號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對這5名員工進(jìn)行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。

年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇5

一、目的

為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，特制訂本方案。

二、優(yōu)秀員工評選辦法

1、此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合。確立候選人的方法：

1）由各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部組織開展民主評議；

2）各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)推薦1—2名。

2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門負(fù)責(zé)人在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人力資源部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

略

四、參加評選對象、條件、要求

（一）參加評選對象

公司員工（公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀(jì)守法，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

（二）評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對工作默默奉獻(xiàn)的.員工。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工。

4、愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約用電，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情；任勞任怨，努力克服困難，能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和工作職責(zé)；無違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于12月30日前將候選人推薦表報(bào)到人力資源部；在12月31日組織部門內(nèi)部投票。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月2日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：公司年終會議。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。

2、在公司公告欄內(nèi)刊登表彰信息。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

七、注意事項(xiàng)

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等為主。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證。

5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇6

一、目的：

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的群眾榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵(lì)成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。

二、評選時(shí)光：

2.1初評（部內(nèi)進(jìn)行）：20XX年1月8日-20XX年2月18日

2.2復(fù)評（評審小組）：20XX年2月18日-20XX年4月25日

三、評選標(biāo)準(zhǔn)：

3.1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）

3.2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）

3.3品行端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；

3.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選)

3.5愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽;

3.6具有較強(qiáng)的工作潛力，盡職盡責(zé)，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）

四、評選方式：

4.1初評（內(nèi)部評選）：各部門依《名額分配表》及評選標(biāo)準(zhǔn)，舉薦部內(nèi)人員，以《優(yōu)秀員工舉薦表》完成，交人力資源部；

4.2復(fù)評（投票表決）：

4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評會議；

4.2.2復(fù)評小組成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，屆時(shí)邀請黎廠參加，以投票表決產(chǎn)生最終優(yōu)秀員工名單；

4.2.3最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配狀況見《名額分配表》；

五、獎(jiǎng)勵(lì)措施：

5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；

5.2所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司狀況而定。

六、預(yù)算經(jīng)費(fèi)：本季度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名

6.1榮譽(yù)證書一本約20元，合計(jì)380元；

6.2獎(jiǎng)金合計(jì)：9500元

6.3預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；

七、附表：

7.1《名額分配表》

7.2《優(yōu)秀員工舉薦表》

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇7

一、目的

為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵(lì)全體員工服務(wù)的積極性、主動(dòng)性，使公司內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“季度優(yōu)秀員工評選”活動(dòng)，表彰、激勵(lì)先進(jìn)，目的是通過本次評比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

二、適用范圍

（一）評選項(xiàng)目

（二）個(gè)人項(xiàng)目：季度優(yōu)秀員工。

（三）評選范圍及定義

優(yōu)秀員工：主管級（不含）以下員工。

（四）評選名額

行政后勤1名，前廳部1名，餐飲部1名，客房部1名，工程安保部1名，共5名。

三、評選流程：

（一）優(yōu)秀員工評選程序

推薦方確定優(yōu)秀員工人選時(shí)，應(yīng)在內(nèi)部組織開展民主評議，填報(bào)《季度優(yōu)秀員工推薦表》（見附件），呈送人力資源部。

人力資源部審核各推薦方申報(bào)人選，呈報(bào)總經(jīng)理審批。

（二）優(yōu)秀員工申報(bào)基本條件：

1、在公司工作滿半年及以上。

2、品德端正、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工記錄，當(dāng)年內(nèi)無記小過及以上處分。

3、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能按時(shí)完成上級安排以及配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大工作失誤。

5、熱愛酒店、愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。

6、身心健康，無不良嗜好。

（三）滿足下列條件之一者，可優(yōu)先評選為季度優(yōu)秀員工

1、刻苦研究業(yè)務(wù)知識，在本職崗位工作成績突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評。

2、努力改進(jìn)工作有明顯成效或通過合理化建議為酒店創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

3、對推動(dòng)質(zhì)量管理、成本控制工作和在體系運(yùn)轉(zhuǎn)方面作出突出貢獻(xiàn)。 附件：《季度優(yōu)秀員工評分表》，詳見附件二 活動(dòng)時(shí)間

2015年1月20日前。 推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于2015年1月20日前將推薦人選名單和書面材料報(bào)人力資源部《優(yōu)秀員工評選推薦表》。經(jīng)人力資源部審查、確認(rèn)候選人名單。 前一項(xiàng)工作完成后報(bào)總經(jīng)理評核、審定。 公示時(shí)間：一周。

候選人經(jīng)張榜公示無異議的，確定入圍名單， 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在員工大會上進(jìn)行表彰。

“季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”每名優(yōu)秀員工將獲獎(jiǎng)金100元、頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽(yù)證書。

月度優(yōu)秀員工評選方案匯集

根據(jù)您的指示幼兒教師教育網(wǎng)已經(jīng)準(zhǔn)備了一份“月度優(yōu)秀員工評選方案”的相關(guān)文章，此頁面資訊僅供參考請自行判斷信息準(zhǔn)確性。算算用用，一世不窮，不算光用，海干山空，當(dāng)你的夢想無法完成時(shí)。常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動(dòng)方案，方案只有具備好的開頭和結(jié)尾，才可以成功抓住客戶的眼球。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇1)

為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的用心性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

2、個(gè)人自薦的，務(wù)必有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人透過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

參加評選對象：

在公司任職時(shí)光一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。

2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；用心參加公司或部門組織的群眾活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造性地開展工作，用心提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化推薦并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，用心主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；用心要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀員工評選時(shí)光：

1、推薦材料報(bào)送時(shí)光：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)光：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)光。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；

5、評選盡量持續(xù)各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、期望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇2)

樹立競爭意識，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

1、初選，成立“優(yōu)秀員工評定小組”，評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成。

2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人（沒有可不提供），進(jìn)行評定小組投票評選。

3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

4、復(fù)選，按照初選投票結(jié)果，進(jìn)行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票，確定人員名次后上報(bào)董事長；董事長根據(jù)上報(bào)的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至20**年1月1日工作時(shí)間達(dá)到一年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，需滿足下列條件中的大多數(shù)，方可獲得參評資格。

1、工作積極主動(dòng)，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；

2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；

7、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

8、對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng)；

9、踏實(shí)守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；

10、全年事假累計(jì)不得超過5天，病假合計(jì)不得超過10天；

11、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；

12、全年曠工次數(shù)為0次；

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 12月15日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。

1、在公司20**年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇3)

一、評選對象

財(cái)務(wù)部、行政人事部任職三個(gè)月以上的正式員工。

二、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3、能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評度要超過70%。

4、工作成績特別優(yōu)異，品行優(yōu)良，堪為同仁的典范者。

5、特殊貢獻(xiàn)者。

三、否決項(xiàng)

1、三個(gè)月內(nèi)非全勤的員工

2、三個(gè)月內(nèi)受到箭處分的員工

3、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的

四、評選辦法

1、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件的.候選人1人。

2、季度結(jié)束的。次月10日前部門會議上所有員工對候選人進(jìn)行測評。

3，原則上每季度會產(chǎn)生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎(jiǎng)。

五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。

2、公司會在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡，每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上。

3、優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獲200元現(xiàn)金現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)獲100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4、凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇4)

優(yōu)秀員工指在公司表現(xiàn)優(yōu)秀的人，表現(xiàn)優(yōu)秀的人會受到公司的通告表揚(yáng)，所以每一個(gè)公司都有一個(gè)公司優(yōu)秀員工的評選方案，本文就來分享一篇公司優(yōu)秀員工評選方案，歡迎大家閱讀!

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

一、名額：

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

二、評選時(shí)光：

每年的12月份。

三、推薦人員資格：

1)公司正式聘用的員工;

2)工作滿一年者;

四、推薦依據(jù)：

1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

2)適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的.實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;

3)受員工尊敬或信賴的程度;

4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

五、具體步驟：

1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。

2)采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選(經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;

4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列;

5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分;

6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元的獎(jiǎng)金。

七、評選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇5)

月度優(yōu)秀員工評選方案

目的

為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評選對象和條件：

1、評選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個(gè)月以上員工)

2、評選條件

1)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。

2)工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

4)年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評選資格條件

1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天;(婚假、喪假除外)

2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));

3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);

4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;

5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

6)入職不滿6個(gè)月(不含6個(gè)月)。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)金：XX元或榮譽(yù)證書

三、評選小組

組長：董事長

副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理、車間主任

四、評選方法、程序及原則

1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個(gè)人申報(bào)相結(jié)合，12月30日前，將推薦名單報(bào)公司;

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評選人選，報(bào)送評選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。

3、評選原則：

1)客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是;

2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)

總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

月度優(yōu)秀員工評選方案

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

一、評選方法：

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個(gè)考評小組分別進(jìn)行初評，最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。

二、具體步驟：

1、成立兩個(gè)考評小組：

（1）第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題本事、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評；

（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部（具備客觀分析問題本事、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評；

2、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4、綜合考評；

根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。

5、總評：

依據(jù)兩個(gè)小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最終確定20XX年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。

三、推薦和考評時(shí)的主要因素和依據(jù)是：

1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通本事、團(tuán)結(jié)同志的效果；

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和800元的獎(jiǎng)金。

五、推薦、考評、表彰的時(shí)間：

年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時(shí)間為：年月日――年月日。

月度優(yōu)秀員工評選方案

我在2018年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)知識，努力鉆研攻堅(jiān)業(yè)務(wù)，在工作上，嚴(yán)格要求自己做好每一項(xiàng)事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。并在周圍同事的幫助下取得了長足的進(jìn)步。

????要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。為了使自身專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)，有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是從身邊的同事身上發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過比較自己與其他人在操作過程中的差異，尋找自身的不足，同時(shí)發(fā)現(xiàn)過程中可能出現(xiàn)的問題，與大家一同進(jìn)步

工人有技術(shù)才能有力量，自進(jìn)入氰二車間，看到這么多全自動(dòng)化設(shè)備后，我作為一名替班人員，深知不懂技術(shù)僅會操作沒出息，于是，我為自己制定了工作思路，不僅要了解設(shè)備的性能，還要向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí)，了解各種自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)原理和操作過程，無論哪個(gè)崗位缺少人員，我都可以毫不猶豫的頂上去。

我謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不無故曠工，堅(jiān)守工作崗位，從不擅自離崗閑談，中夜班也從不睡崗。與同事接班時(shí)，提前到崗，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

過去的2018年是公司發(fā)展壯大的一年，也是自己成長進(jìn)步的一年。作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應(yīng)該做的，本人只是在平凡的本職崗位上履行了一名普通員工應(yīng)盡的職責(zé)。愛崗敬業(yè)應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價(jià)值。2019年已拉開了帷幕。在新的一年里，本人相信公司的未來會更加燦爛輝煌，本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，明年會有更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)等著我，我要在競爭中不斷進(jìn)步，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，爭取做一名更優(yōu)秀的員工，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的微薄之力。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇6)

作為旗下公司的企業(yè)管理者，我們深知員工是企業(yè)最重要的資源和財(cái)富。他們的價(jià)值不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)力上，更體現(xiàn)在企業(yè)文化中。因此，我們每月會進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評選，以激勵(lì)員工積極性，提高他們的工作積極性和工作質(zhì)量。本文將詳細(xì)介紹我們每月優(yōu)秀員工評選方案的具體細(xì)節(jié)。

一、評選標(biāo)準(zhǔn)：

我們每月評選的優(yōu)秀員工是針對表現(xiàn)突出的員工，評選標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 工作能力。評選公司中最優(yōu)秀的員工需要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、靈活性、能夠快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)情況，并具有較高的工作質(zhì)量。

2. 工作態(tài)度。評選最優(yōu)秀的員工需要具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，能夠嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和法律法規(guī)，以及認(rèn)真對待工作的態(tài)度。

3. 團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)秀員工需要具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與同事共同完成工作任務(wù)并為公司的發(fā)展出謀劃策。

二、評選流程：

為了保證評選的公正性和公正性，我們設(shè)計(jì)的評選流程如下：

1. 員工自我申報(bào)。每月初，我們會告知員工評選標(biāo)準(zhǔn)及評選過程，并邀請員工進(jìn)行自我申報(bào)。

2. 團(tuán)隊(duì)推薦。每個(gè)團(tuán)隊(duì)會推薦一個(gè)最為突出的員工，這個(gè)員工必須獲得團(tuán)隊(duì)內(nèi)大部分成員的同意。

3. 領(lǐng)導(dǎo)推薦。公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)會根據(jù)自己的觀察和認(rèn)識，推薦工作最為出色的員工。

4. 綜合評審。由于自我申報(bào)、團(tuán)隊(duì)推薦和領(lǐng)導(dǎo)推薦工作都是相對單向的，因此我們還會根據(jù)各方提供的信息，進(jìn)行全方位綜合評審，以選出最具表現(xiàn)的員工。

5. 公示結(jié)果。評選結(jié)果會在公司內(nèi)部通知，然后公示在公司公共區(qū)域，公布結(jié)果，以激勵(lì)獲獎(jiǎng)員工的工作熱情。

三、評選獎(jiǎng)勵(lì)：

為了激勵(lì)員工，我們?yōu)槊课猾@得月度優(yōu)秀員工稱號的員工提供了以下獎(jiǎng)勵(lì)：

1. 發(fā)放員工固定獎(jiǎng)金，并在公司內(nèi)部表彰。

2. 發(fā)放公司內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會，以提高獲獎(jiǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)和能力。

3. 對獲獎(jiǎng)員工在公司隊(duì)員群中進(jìn)行長期表揚(yáng)，并邀請他們參與公司重要會議以及領(lǐng)導(dǎo)與合作伙伴的商務(wù)活動(dòng)。

總之，月度優(yōu)秀員工評選方案的實(shí)施，不僅能為優(yōu)秀員工提供展示自我的機(jī)會，激勵(lì)其為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也能夠促進(jìn)員工的個(gè)人成長、團(tuán)隊(duì)士氣和公司文化的發(fā)展，從而帶動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇7)

隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，員工的隊(duì)伍也愈加龐大。如何在這樣一個(gè)龐大的隊(duì)伍中，發(fā)掘和表彰那些為企業(yè)做出出色貢獻(xiàn)的員工，就成為了企業(yè)管理者們需要著重考慮的問題。"月度優(yōu)秀員工評選方案"應(yīng)運(yùn)而生，在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用和推廣。

一、方案簡介

月度優(yōu)秀員工評選方案即是指每個(gè)月對公司內(nèi)部的各個(gè)部門及工作人員進(jìn)行全方位的評估和排名，挑選出在本月內(nèi)做出出色貢獻(xiàn)和成績的員工，對其進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，全面推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。

二、方案實(shí)施過程

1.評選標(biāo)準(zhǔn)的制定

首先，對優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的制定，如根據(jù)員工在工作崗位上的表現(xiàn)，綜合考慮著重評估其工作能力、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等多個(gè)方面的因素。

2.提出評選要求

在所有員工中，根據(jù)月度績效成績以及跟蹤評估填寫情況，提出評選的要求和推薦條件，保證員工在各自工作崗位上努力工作。

3.開展工作推薦和推薦的收集

在評選過程中，可以先從各部門中推薦工作推薦人員，并根據(jù)推薦人員的情況和月度績效，進(jìn)行綜合打分，為評選優(yōu)秀員工提供一個(gè)切實(shí)可行的依據(jù)。

4.組建評選小組

為保證評選的公平性和一個(gè)全面性，還需要通過組建評選小組的方式，由各部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員組成的工作組，專門進(jìn)行評選表揚(yáng)工作。

5.結(jié)果公示

在評選出優(yōu)秀員工后，在內(nèi)部公告欄或各種宣傳材料上進(jìn)行公示，以表彰和表揚(yáng)優(yōu)秀員工的貢獻(xiàn)。

6.頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)

評選出的優(yōu)秀員工，可以頒發(fā)一定的榮譽(yù)證書或一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以示對其工作的肯定。

三、方案優(yōu)點(diǎn)

1.促進(jìn)員工的積極性和創(chuàng)造性

月度優(yōu)秀員工評選方案的最大優(yōu)點(diǎn)就是可以激發(fā)員工的工作熱情和工作動(dòng)力，進(jìn)一步提高公司員工的積極性和創(chuàng)造性。優(yōu)秀員工在接受榮譽(yù)的同時(shí)，也會更加努力在工作上發(fā)揮其所長，為公司的發(fā)展做出更多更好的貢獻(xiàn)。

2.提升公司發(fā)展水平

優(yōu)秀員工的出現(xiàn)，可以促進(jìn)公司整體的發(fā)展水平，不僅為公司帶來更好的發(fā)展動(dòng)力和成效，同時(shí)也充分肯定了全體員工的工作，提高了全體員工對公司的歸屬感和榮譽(yù)感。

3.營造團(tuán)隊(duì)合作精神

通過月度優(yōu)秀員工評選，可以在公司內(nèi)部營造起一個(gè)競爭良性的環(huán)境，激發(fā)員工的激情和活力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)文化。

四、方案總結(jié)

總之，在評選月度優(yōu)秀員工的過程中，對于公司管理者來說，不僅可以展現(xiàn)公司管理的公平性、透明性和客觀性，同時(shí)也可以起到積極的推動(dòng)作用，促進(jìn)員工更加努力工作，并維護(hù)公司的長足發(fā)展。因此，在未來的工作中，持續(xù)加強(qiáng)月度優(yōu)秀員工評選，將會成為公司管理者和員工之間相互信任、合作和共同進(jìn)步的基石。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇8)

一、目的：

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的群眾榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵(lì)成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。

二、評選時(shí)光：

2。2復(fù)評（評審小組）：20XX年1月18日-20XX年1月25日

三、評選標(biāo)準(zhǔn)：

3。2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）

3。3品行端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；

3。4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選)

3。5愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽;

3。6具有較強(qiáng)的工作潛力，盡職盡責(zé)，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）

四、評選方式：

4。1初評（內(nèi)部評選）：各部門依《名額分配表》及評選標(biāo)準(zhǔn)，舉薦部內(nèi)人員，以《優(yōu)秀員工舉薦表》完成，交人力資源部；

4。2復(fù)評（投票表決）：

4。2。1由人力資源部根據(jù)各部門提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評會議；

4。2。2復(fù)評小組成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，屆時(shí)邀請黎廠參加，以投票表決產(chǎn)生最終優(yōu)秀員工名單；

4。2。3最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配狀況見《名額分配表》；

五、獎(jiǎng)勵(lì)措施：

5。1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；

5。2所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司狀況而定。

6。1榮譽(yù)證書一本約20元，合計(jì)380元；

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇9)

為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的'辦法。

1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

㈠參加評選對象：

公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。

2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對工作默默奉獻(xiàn)的員工。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工。

4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間：

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

1、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；

5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司優(yōu)秀員工評選方案(錦集九篇)

為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的公司的優(yōu)秀員工評選方案（精選9篇），希望對大家有所幫助。

公司優(yōu)秀員工評選方案 篇1

評選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工）

優(yōu)秀員工和班組是對工作表現(xiàn)杰出員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)。全體員工中評選出2-3名優(yōu)秀員工，1-2個(gè)優(yōu)秀班組。優(yōu)秀員工可獲榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)與現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

一、評選條件

1、凡對外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù)；

2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng)；,

3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；

4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生；

6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出；

7、在節(jié)約成本，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出；

8、拾金不昧；

9、針對有損酒店形象，破壞酒店財(cái)產(chǎn)、損害酒店利益的行為，能堅(jiān)定立場，舉報(bào)揭

發(fā)，維護(hù)酒店利益，或通過個(gè)人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā)

生過程中通過個(gè)人行為遏止事態(tài)發(fā)展，減少酒店損失；

10、助人為樂，幫助他人解決困難

11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。

二、評選程序：

1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選，并將候選者事跡填報(bào)人事部

2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)；

3、將各部門上報(bào)的.優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；

4、行政例會上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門負(fù)責(zé)人等無記名投票，評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組

5、由人事部制作證書及宣傳板報(bào)，安排有關(guān)獎(jiǎng)金；

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、優(yōu)秀員工獲得獎(jiǎng)金（會議討論）榮譽(yù)證書等，由總經(jīng)理在員工會上頒獎(jiǎng)或通報(bào)表揚(yáng)；

2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；

3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個(gè)人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。

公司優(yōu)秀員工評選方案 篇2

為鼓勵(lì)先進(jìn)、樹立典型、弘揚(yáng)正氣，用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)、示范和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情，經(jīng)研究，制訂《無錫市煙草專賣局（公司）2012季度優(yōu)秀員工評選方案》如下：

一、評選類別及評選條件

（一）優(yōu)秀專賣崗位員工

1、評選范圍：

全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2、評選基本條件：

（1）模范遵守國家法律法規(guī)、單位（部門）各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；

（2）認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，工作執(zhí)行力強(qiáng)，高質(zhì)量完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)，在市場凈化、打假破網(wǎng)、內(nèi)部管理監(jiān)督等方面成績突出；

（3）堅(jiān)持依法行政、禮貌執(zhí)法，完成考核指標(biāo)好，出色完成本職工作任務(wù)，無客戶有效投訴；

（4）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于開拓創(chuàng)新，技能水平較高；

（5）愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾公認(rèn)度高；

（6）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻(xiàn)，季度個(gè)人績效考核名次靠前；

（7）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。

（二）優(yōu)秀營銷崗位員工

1、評選范圍：全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2、評選基本條件：

（1）嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律；

（2）工作執(zhí)行力強(qiáng)，服從工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，高質(zhì)量完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)，無客戶有效投訴；

（3）對零售戶的溝通及政策宣傳到位，反饋市場信息及時(shí)準(zhǔn)確，客戶滿意度達(dá)90%以上；

（4）在季度績效考核中成績優(yōu)秀且位居前列；

（5）鉆研業(yè)務(wù)，技能突出，取得較高等級職業(yè)技能鑒定資格或在季度卷煙商品營銷員職業(yè)技能鑒定考試中成績優(yōu)秀；

（6）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾公認(rèn)度高；

（7）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻(xiàn)，季度個(gè)人績效考核名次靠前；

（8）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。

（三）優(yōu)秀配送崗位員工

1、評選范圍：全系統(tǒng)物流配送崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2、評選基本條件

（1）嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律；

（2）執(zhí)行力強(qiáng)，認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，高質(zhì)量完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)，無客戶有效投訴；

（3）主動(dòng)熱情做好服務(wù)，用心向客戶宣傳行業(yè)及公司的有關(guān)政策，宣傳用品以及工業(yè)企業(yè)宣傳促銷品及時(shí)發(fā)放到位；

（4）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾公認(rèn)度高；

（5）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻(xiàn)，季度個(gè)人績效考核名次靠前；

（6）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。

（四）優(yōu)秀綜合崗位員工

1、評選范圍：全系統(tǒng)綜合事務(wù)類綜合事務(wù)崗員工及機(jī)關(guān)其他綜合崗位的業(yè)務(wù)操作類員工（不含駕駛崗位）

2、評選基本條件

（1）嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律；

（2）執(zhí)行力強(qiáng)，工作用心主動(dòng)、勤奮踏實(shí)，工作業(yè)績突出；

（3）服從管理好，服務(wù)他人好，群眾公認(rèn)度高；

（4）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作好；

（5）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻(xiàn)，季度個(gè)人績效考核名次靠前；

（6）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。

（五）優(yōu)秀駕駛崗位員工

1、評選范圍：全系統(tǒng)駕駛崗位員工（不含專賣、物流配送崗位駕駛員）

2、評選基本條件

（1）嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、交通安全法律法規(guī)、本崗位工作紀(jì)律和規(guī)范；

（2）執(zhí)行力強(qiáng)，工作用心主動(dòng)、勤奮踏實(shí)，業(yè)務(wù)技能高，完成任務(wù)好；

（3）服從管理好，服務(wù)態(tài)度好，群眾公認(rèn)度高；

（4）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作好；

（5）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻(xiàn)，季度個(gè)人績效考核名次靠前；

（6）貼合《市局（公司）優(yōu)秀駕駛員評定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的其他條件；

（7）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的`行為。

（六）優(yōu)秀干部

1、評選范圍：市、縣兩級中層干部

2、評選基本條件

（1）政治堅(jiān)定。具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色社會主義信念。忠實(shí)地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，政治上與黨中央持續(xù)高度一致。努力踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，模范遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定和省、市局的各項(xiàng)指示決定。

（2）工作勤奮。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，工作用心主動(dòng)，在群眾中具有較高威望。勤于思考，既有市場經(jīng)濟(jì)觀念、開拓創(chuàng)新意識，又有很強(qiáng)的組織原則，牢固樹立“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（3）作風(fēng)扎實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及業(yè)務(wù)技能知識并學(xué)以致用。實(shí)事求是，講求實(shí)效。經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究。發(fā)揚(yáng)民主，能結(jié)合實(shí)際提出問題、分析問題和解決問題。

（4）清正廉潔。廉潔自律，遵紀(jì)守法，率先垂范，以身作則，無違反《員工手冊（明示承諾書）》狀況；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，敢于同各種錯(cuò)誤思想和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。本人及所轄部門無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

（5）開拓創(chuàng)新。愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，用心創(chuàng)新工作思路，不斷開創(chuàng)工作新局面。在完成工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效，得到廣大干部職工的廣泛認(rèn)可。

（6）業(yè)績突出。能夠正確理解和把握工作要點(diǎn)，能科學(xué)合理地分析、研究、解決矛盾和問題，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)潛力和管理潛力，帶領(lǐng)員工高標(biāo)準(zhǔn)完成季度各項(xiàng)工作任務(wù)，處室業(yè)績優(yōu)秀，季度個(gè)人績效考核名次靠前，群眾公認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

二、獎(jiǎng)勵(lì)加分（有1分算1分）

為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正，確實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中，體現(xiàn)到季度工作的全過程，評比工作將結(jié)合各單位（部門）及個(gè)人在季度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)的狀況，對獲得的獎(jiǎng)勵(lì)（以當(dāng)季度證書時(shí)光為準(zhǔn)）和活動(dòng)參與狀況酌情加分，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)加分有1分算1分不封項(xiàng)。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）個(gè)人在當(dāng)季度工作中，因成績突出，獲國家局、省局、市局評比表彰的，分別加3、2、1分；

（二）個(gè)人撰寫的紀(jì)檢、政研會、學(xué)會學(xué)術(shù)論文獲得國家局、省局、市局評比獎(jiǎng)勵(lì)的，相應(yīng)加3、2、1分。在國家級雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分；

（三）因個(gè)人工作成績突出，在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的，加3分；在省局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加2分；在市局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加1分（同一項(xiàng)目以高分計(jì)，不重復(fù)計(jì)分）；

（四）在國家局組織的業(yè)務(wù)技能比武（競賽）中被省局選拔為參賽選手的，每個(gè)選手加2分，獲獎(jiǎng)的視情加分（與選手加分不重復(fù)計(jì)算，下同）。在省局組織的業(yè)務(wù)技能比武（競賽）中，獲得個(gè)人第一名的加4分，第二名的加3分，第三名的加2分（選手加分不重復(fù)計(jì)算）；

（五）個(gè)人獲地方政府（部門）縣處級、地市級、省部級和全國性表彰的，有一項(xiàng)分別加0、5分、1分、2分、3分（全國性協(xié)會的加1分），最多不超過3分。廉政建設(shè)、禮貌建立、專賣行政執(zhí)法受地方政府表彰或授為示范點(diǎn)的不受加分限制，并視情加分；

（六）獲得職業(yè)技能等級一、二、三級的，分別加3、2、1分。

（七）參加義務(wù)獻(xiàn)血的有一次加0、5分。

（八）獲得其他獎(jiǎng)項(xiàng)的，有爭議的，由評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。

三、績效評價(jià)得分（滿分60分）

季度個(gè)人績效得分，以季度個(gè)人績效月考核平均得分的60%計(jì)入個(gè)人總得分。

季度個(gè)人績效得分（保留1位小數(shù)，其他的四舍五入）=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%

四、群眾推薦得分（滿分20分）

以單位或部門組織民主測評，參加測評人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分，同意推薦的得1分，不一樣意推薦的得0分，棄權(quán)的按0分計(jì)分（群眾推薦得分，只限在本單位（部門）同類型員工評比中有參評價(jià)值。）

群眾推薦得分（保留1位小數(shù)，其他的四舍五入）=20×群眾推薦得票數(shù)（每票1分）÷參加推薦群眾數(shù)

五、否決條款

評選季度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評選：

1、工作未滿一年的；

2、違反《員工手冊》的；

3、所屬員工有違紀(jì)行為，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人不得參評。

六、評選辦法及步驟

（一）計(jì)算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機(jī)關(guān)處室（部門）為單位，組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎(jiǎng)勵(lì)加分、績效評價(jià)得分、群眾推薦得分”，采取個(gè)人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對個(gè)人總得分，并在所屬員工范圍內(nèi)公示，公示日期應(yīng)不少于3天。

（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求，采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究的方式，構(gòu)成綜合推薦意見，填寫并上報(bào)《無錫市局（公司）2012季度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單，對照評選類別、評選條件和得分狀況，采取個(gè)人和單位相結(jié)合的方式，組織撰寫先進(jìn)事跡材料，事跡材料不少于800字，資料要實(shí)事求是，層次清楚，有具體事例，對個(gè)人得分要有詳細(xì)說明。填寫《無錫市局（公司）2012季度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）。

（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對被推薦對象，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、座談會或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察，并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見，構(gòu)成綜合考察意見，報(bào)市局（公司）黨組群眾研究。

（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議。

（六）評選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示，公示時(shí)光一般不少于3天。

（七）表彰獎(jiǎng)勵(lì)：公示結(jié)束無不良反映的，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

公司優(yōu)秀員工評選方案 篇3

為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外，每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的.積極性和競爭意識。

一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：

1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時(shí)間總和不超過8小時(shí)。）

2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多。

3、對本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

4、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌。

5、工作區(qū)域干凈整潔。

6、當(dāng)月無懲處記錄。

二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：

1、至少兩次以上月度最佳員工。

2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

3、全年無警告以上懲處。

4、對本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)100元。

2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

四、評選流程月度優(yōu)秀員工：

每月30號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對這5名員工進(jìn)行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。

年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。

公司優(yōu)秀員工評選方案 篇4

一、目的

為了全面了解、評價(jià)公司職員的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、優(yōu)秀職員評選辦法

1、優(yōu)秀職員獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；

2、優(yōu)秀職員評選程序

評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門職員評選推薦，要求各部門在總結(jié)職職員作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀職員得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀職員推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

四、參加評選對象、條件、要求

㈠參加評選對象：

公司職員（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀職員評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀職員評選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。

2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

㈡評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對工作默默奉獻(xiàn)的職員。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的職員。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司職員樹立良好形象并起到帶頭作用的職員

4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀職員評選時(shí)間：

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2、優(yōu)秀職員名單確定時(shí)間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會議。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

七、注意事項(xiàng)

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀職員人選應(yīng)以各部門基層職員、部門主管等

3、優(yōu)秀職員人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)職員的認(rèn)同；

4、評選過程中應(yīng)注重對職員業(yè)績的收集和驗(yàn)證；

5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有職員能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司優(yōu)秀員工評選方案 篇5

一、目的

為有效激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹立公司模范，加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，發(fā)掘人才、表彰人才，特?cái)M定本方案。

二、評選原則

（一）以日常表現(xiàn)為依據(jù)，以實(shí)際業(yè)績?yōu)楦?，以職業(yè)素養(yǎng)統(tǒng)領(lǐng)；

（二）評選過程公平、公正，注重對客觀事實(shí)的收集和驗(yàn)證；

（三）評選結(jié)果能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

三、評選范圍

（一）公司所有正式員工且在公司任職一年（含）以上；

（二）公司總經(jīng)理層和部門經(jīng)理級人員（含副經(jīng)理）不參與評優(yōu)。

四、評選名額

（一）公司年度優(yōu)秀員工總數(shù)不得超過當(dāng)年年末員工總數(shù)的10%；

（二）以部門年度績效評定作為年度優(yōu)秀員工評選的基礎(chǔ)，將優(yōu)秀員工的評選傾向于年度績效突出的部門，根據(jù)部門年度績效狀況分配年度優(yōu)秀員工的評選名額。

1、根據(jù)部門年度績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級別；

2、處于良好評定范圍內(nèi)的部門按參評人員的1：4比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/4得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）；

3、處于普通評定范圍內(nèi)的部門按參評人員的1：7比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/7得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）；

4、處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇特殊情況另行確定；

5、部門人數(shù)不足5人的，限1人申報(bào)。

五、評選標(biāo)準(zhǔn)

年度優(yōu)秀員工申報(bào)人應(yīng)在“德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）”四個(gè)方面均有優(yōu)異表現(xiàn)，并滿足以下條件：

（一）基本條件（申報(bào)人需同時(shí)滿足以下條件方具申報(bào)資格）

1、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報(bào)（含）以上處分，本年內(nèi)無重大過錯(cuò)受到處罰；

2、全年累計(jì)病、事假不超過5天（不含）；

3、全年遲到、早退次數(shù)合計(jì)不得超過3次，無曠工記錄；

4、對于公司和部門組織的會議和活動(dòng)（含培訓(xùn)等），無無故缺勤情況；

5、年度績效考評得分高于部門員工平均得分。

（二）綜合條件（申報(bào)人滿足以下條件項(xiàng)越多排名越靠前）

1、具有良好的個(gè)人素養(yǎng)，誠實(shí)守信，有禮貌，尊重上級和同事，舉止得體、言語和氣；

2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、工作態(tài)度端正，對工作不推脫并能主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)；

4、責(zé)任感強(qiáng)，能吃苦耐勞并敢于承擔(dān)責(zé)任，對于工作總是力爭做到最好；

5、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，顧大局，能積極配合或主動(dòng)支持相關(guān)部門工作，在工作中能與他人融洽溝通；

6、對本崗位工作技能熟練，有積極的學(xué)習(xí)心態(tài)并擅于學(xué)習(xí)，能不斷更新知識，提高自我綜合能力水平；

7、具有較強(qiáng)的工作能力，積極追求工作效率，推進(jìn)工作的執(zhí)行力強(qiáng)，能獨(dú)立處理工作中的疑難問題，高質(zhì)量地完成本職工作；

8、擅于對自己的.工作進(jìn)行總結(jié)檢討，防止差錯(cuò)重現(xiàn)并能主動(dòng)改進(jìn)；

9、具有創(chuàng)新性思維，能提出個(gè)人獨(dú)到的見解，處理問題靈活，不死板；

10、擅于與同事坦誠溝通，能在公司中建立良好的人際關(guān)系，但不偏離原則；

11、認(rèn)同公司的企業(yè)文化，能把公司利益放在第一位，具有奉獻(xiàn)精神；

12、具有資源成本控制意識，能主動(dòng)帶頭節(jié)約公司資源。

六、評選程序

（一）前期準(zhǔn)備

1、總經(jīng)辦核定公司年度優(yōu)秀員工總數(shù)限額；

2、總經(jīng)辦根據(jù)部門年度績效考核情況核定各部門申報(bào)人分配名額；

3、總經(jīng)辦為各部門提供員工“基本條件”情況作為申報(bào)人評選依據(jù)。

（二）推薦和申報(bào)提名人選

1、公司總經(jīng)理層可以推薦優(yōu)秀員工提名人選；

2、獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)，并附申報(bào)人的相關(guān)先進(jìn)事跡材料；

3、未獲申報(bào)資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)；

4、推薦人選不占部門申報(bào)人選名額，但占公司評優(yōu)人數(shù)總額。

（三）匯總提名人選名單并公示

1、總經(jīng)辦對各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，審核通過確定名單，發(fā)布OA公告進(jìn)行公示；

2、在公示期內(nèi)，如有人員（人數(shù)需至達(dá)到提名人所在部門員工總數(shù)三分之一）對提名人資格提出異議，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況的調(diào)查處理。

（四）確定優(yōu)秀員工人選

1、總經(jīng)辦將通過公示期的申報(bào)人名單及相關(guān)材料提交總經(jīng)理辦公會討論；

2、經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過的最終優(yōu)秀員工名單通過公司紅頭文件予以發(fā)布；

3、總經(jīng)辦將公司年度優(yōu)秀員工名單及其先進(jìn)事跡材料在公司OA平臺進(jìn)行發(fā)布。

（五）表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、公司為每一位年度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書并在公司年度總結(jié)會上進(jìn)行表彰；

2、公司會根據(jù)當(dāng)年盈利情況為每一位年度優(yōu)秀員工頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（由此產(chǎn)生的個(gè)人所得稅由員工本人承擔(dān)）；

3、獲得年度優(yōu)秀員工的人員將錄入公司人事檔案作為調(diào)薪、晉升的重要資料予以保存。

公司優(yōu)秀員工評選方案 篇6

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“季度優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)，具體方案如下。

一、評選原則

堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

二、評選周期

每季組織一次評選

三、評選范圍

1、凡在本公司入職滿一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

四、名額分配

1、以部門為單位組織評選，部門人數(shù)在10人（含）以下，每月可選送2名，部門人數(shù)在10人以上，每月可選送3名

2、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員，評選出不超過5名優(yōu)秀員工

五、評選標(biāo)準(zhǔn)

工作業(yè)績——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。

工作質(zhì)量——出色、準(zhǔn)確無任何差錯(cuò)完成上級布置的任務(wù)。

工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)。

工作態(tài)度——工作努力、主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作。

團(tuán)隊(duì)合作意識——有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識，用心配合他人完成任務(wù)并分享自我的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

工作紀(jì)律——遲到不允許超過2次/月；事假不超過1天/月；

服裝無違規(guī)現(xiàn)象。

物品擺放貼合規(guī)定

學(xué)習(xí)意識——優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識，樂于理解公司安排的各種培訓(xùn)，提高自身的.綜合潛力。

創(chuàng)新潛力——工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。

職責(zé)感——有用心職責(zé)心，能徹底達(dá)成任務(wù)，能夠放心交付工作。

溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作

六、評估人及注意事項(xiàng)

1、工作業(yè)績由被評估人的直接上級評估，工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作意識。

2、團(tuán)隊(duì)合作意識由被評估人平級同事（至少2人）評估，可由被評估人指定人選。

3、工作紀(jì)律由人事行政部評估。

七、評選流程

1、每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)員工評選，并填寫《優(yōu)秀員工評價(jià)表》報(bào)人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價(jià)表》的分析，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內(nèi)。

公司優(yōu)秀員工評選方案 篇7

為了表彰為公司作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，同時(shí)激勵(lì)全體員工奮發(fā)進(jìn)取，加速公司的，企業(yè)文化建設(shè)，每年末在公司范圍內(nèi)開展金、銀牌員工和優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體評比活動(dòng)，評比辦法如下：

一、評比范圍：

1、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員：本集團(tuán)所有員工、管理人員；

2、先進(jìn)集體：以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位；

二、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員評比條件

1、遵守公司規(guī)章制度，無遲到、早退，當(dāng)年病事假累計(jì)3天以下；

2、工作業(yè)績突出；

3、年累計(jì)考核無c等；

4、有良好的團(tuán)隊(duì)精神，善于主動(dòng)與人合作；

5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于改進(jìn)工作方法，工作效率高；

6、工作中計(jì)劃性強(qiáng)、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

7、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，為人正直誠實(shí)，作風(fēng)正派，有良好的個(gè)人修養(yǎng)；

8、努力進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)新知識，有創(chuàng)新精神，敬業(yè)愛崗；

9、管理者有模范帶頭做用，善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署，公司優(yōu)秀員工評選辦法，管理制度《公司優(yōu)秀員工評選辦法》。

三、先進(jìn)集體評選條件

1、工作成績突出，各項(xiàng)工作達(dá)到或超過規(guī)定指標(biāo)，預(yù)算達(dá)成率好；月度績效考評分積分名列前茅。

2、計(jì)劃周密，對工作有良好的指導(dǎo)作用，差錯(cuò)少，成本低、達(dá)成率高；

3、與各部門溝通順暢，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)，積極維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)；

4、員工團(tuán)結(jié)、互助，有良好的'學(xué)習(xí)風(fēng)氣，整體工作有創(chuàng)新。

四、名額設(shè)置與分配

1、推選出銀員工候選人：a部門1名、b部門2名、c部門1名、d部門2名、e部門2名；

2、在候選人中推選2名金牌員工，其余全部為銀牌員工

3、優(yōu)秀管理人員1名；

4、先進(jìn)集體1個(gè)；

5、子公司總經(jīng)理，公司直屬部室主任屬中高級管理人員，不參加員工評選，參加管理人員評選。

6、以上名額配置為暫行規(guī)定，以后每年可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。

五、評選活動(dòng)的組織

1、公司成立評選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對評選活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：董事長、總裁、副總裁、總裁助理以及集團(tuán)各直屬部室、子公司主要負(fù)責(zé)人；董事長任組長；總裁、副總裁任副組長；兩位副組長分別負(fù)責(zé)合肥、淮南兩地的評選活動(dòng)。

2、具體活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作由集團(tuán)總裁助理和人力資源中心負(fù)責(zé)；

3、公司各部門及所屬子公司應(yīng)首先組織所屬人員對照評比條件認(rèn)真學(xué)習(xí)；

4、各子公司按分配名額組織全體員工進(jìn)行評選，公司直屬部室由總裁辦主任組織全體員工進(jìn)行評選評選以無記名方式進(jìn)行投票選舉，以得票數(shù)額多的（應(yīng)超過參會人員半數(shù)）當(dāng)選為銀牌候選人，如遇票數(shù)相等或得票多的未超過半數(shù)再進(jìn)行投票選舉。

5、由評選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過無記名投票的方式，選舉出當(dāng)選人員；

6、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體先由全體子公司部室經(jīng)理以上、管理人員以無記名投票方式，各評選出一個(gè)優(yōu)秀管理者和三個(gè)先進(jìn)集體候選名額。

7、各區(qū)域負(fù)責(zé)人將當(dāng)選的優(yōu)秀員工名單、優(yōu)秀管理人員名單、先進(jìn)集體名單和先進(jìn)事跡材料報(bào)送集團(tuán)人力資源部；

8、評出銀牌員工后，根據(jù)名額分配，先進(jìn)集體的評選分別由兩地評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員以無記名投票方式，確定出金牌員工人選和先進(jìn)集體。公司人力資源部負(fù)責(zé)將當(dāng)選的金牌、銀牌員工名單、優(yōu)秀管理者名單和先進(jìn)集體上報(bào)董事長批準(zhǔn)。

9、以上評選活動(dòng)時(shí)間安排每年由人力資源中心根據(jù)情況確定；

10、人力資源中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決集團(tuán)優(yōu)秀員工評選活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題，總裁辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位評選的公正性。

公司優(yōu)秀員工評選方案 篇8

為弘揚(yáng)餐廳員工愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，服從安排，開源節(jié)流，進(jìn)取創(chuàng)新，爭創(chuàng)第一的精神，建設(shè)和諧有序，拼搏進(jìn)取，富有活力的餐廳文化。我公司決定每月在各個(gè)餐廳評選出“優(yōu)秀員工”。

一名額

以各餐廳或部門為單位，每10名員工評選一名。(如21名員工可評2名，19名員工可評1名)

二評選時(shí)間

每個(gè)月的最終一周。

三候選人員資格

入職滿一個(gè)月以上的員工。主管以下的員工都能夠參加評選。

四候選人員評選標(biāo)準(zhǔn)

1出勤狀態(tài)好;

2儀容儀表好;

3遵守制度好;

4工作表現(xiàn)好;

5團(tuán)隊(duì)意識好;

6勤儉節(jié)儉好;

五具體步驟

1召開會議，宣布選舉相關(guān)事宜。

2發(fā)放選票給餐廳所有員工，采取無記名投票，所有員工都必須參加。

3主管根據(jù)候選人評選標(biāo)準(zhǔn)按照2:1的比例確立候選人。

4員工根據(jù)候選人名單選取心中應(yīng)選人數(shù)的“六好員工”。

5餐廳主管根據(jù)員工投票結(jié)果依據(jù)候選人票數(shù)由多到少確定最終“六好員工”名單。

6餐廳主管召開行政部員工大會，頒發(fā)“六好員工”獎(jiǎng)金。主管對獲獎(jiǎng)員工評語并說明評選理由。

7獲獎(jiǎng)員工發(fā)表感言。

8主管動(dòng)員下次“六好員工”評選活動(dòng)。

9各餐廳將評選結(jié)果，獲獎(jiǎng)人評選理由以及員工獲獎(jiǎng)感言報(bào)給行政部，并備份給企劃部，制作宣傳海報(bào)。

10餐廳將宣傳海報(bào)張貼在餐廳內(nèi)。

六表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

對于被評為“六好員工”的同事，給予表彰，獎(jiǎng)勵(lì)100元的。

七評選的組織和實(shí)施工作

由餐廳主管負(fù)責(zé)。

八“六好員工”的評選結(jié)果記錄員工檔案，并作為年度優(yōu)秀員工評選依據(jù)。

公司優(yōu)秀員工評選方案 篇9

優(yōu)秀員工得評選目得在于鼓勵(lì)先進(jìn)、樹立標(biāo)桿，培養(yǎng)和塑造員工得榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本辦法。

一、評選對象

財(cái)務(wù)部、行政人事部任職三個(gè)月以上得正式員工。

二、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守公司得各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、個(gè)人行為符合公司得員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3、能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評度要超過70%。

4、工作成績特別優(yōu)異，品行優(yōu)良，堪為同仁得典范者。

5、特殊貢獻(xiàn)者。

三、否決項(xiàng)

1、三個(gè)月內(nèi)非全勤得員工

2、三個(gè)月內(nèi)受到記過處分得員工

3、不能積極參加公司組織得各項(xiàng)活動(dòng)得

四、評選辦法

1、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件得候選人1人。

2、季度結(jié)束得次月10日前部門會議上所有員工對候選人進(jìn)行民主測評。

3，原則上每季度會產(chǎn)生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎(jiǎng)。

五、優(yōu)秀員工得獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。

2、公司會在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工得事跡，每月將優(yōu)秀員工得照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司得公告欄上。

3、優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獲200元現(xiàn)金現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)獲100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4，凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部得必備條件之一

最美教師評選活動(dòng)方案精選11篇

如何撰寫令人滿意的方案？一般來說，我們需要根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示進(jìn)行操作。通常上級會要求我們先準(zhǔn)備幾份工作方案。為了方便您的使用，我們特地整理了關(guān)于“最美教師評選活動(dòng)方案”的相關(guān)內(nèi)容。非常熱烈地歡迎您的到來，希望這篇文章能夠解答您的疑問！

最美教師評選活動(dòng)方案(篇1)

羅甸縣第二中學(xué)

開展學(xué)校首屆“最美教師”評選活動(dòng)，旨在以校園“尚美”文化為載體，進(jìn)一步弘揚(yáng)尊師重教的校園風(fēng)氣，提升教師的幸福感，促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師的綜合素質(zhì)，努力使廣大教師成為受學(xué)生尊敬和喜愛的良師益友。為保證評選活動(dòng)有序進(jìn)行，特制定本方案。

一、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，能很好地體現(xiàn)新課改理念，注重情感態(tài)度價(jià)值觀的引導(dǎo)，體現(xiàn)學(xué)生主體地位，與學(xué)生平等交流，營造良好的課堂氛圍，形成有獨(dú)特個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。

2教學(xué)水平高，能激發(fā)學(xué)生的積極思維，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和**學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的探索意識和創(chuàng)新意識。

3、品格高尚，嚴(yán)于律己，為人師表，工作主動(dòng)。

4氣質(zhì)高雅，舉止端莊，幽默，注重文明。

5善解人意，易于相處，尊重學(xué)生意見，了解學(xué)生心理，平等對待學(xué)生，張揚(yáng)個(gè)性，耐心引導(dǎo)，不急躁。

6、積極探索適合功能室特點(diǎn)的教學(xué)方法，在教學(xué)過程中新的目標(biāo)不斷生成，學(xué)生在這個(gè)過程中興趣盎然，認(rèn)識體驗(yàn)不斷加深，創(chuàng)造火花不斷迸發(fā)，發(fā)展學(xué)生對自然關(guān)愛和對社會自我的責(zé)任感。培養(yǎng)合作、分享、積極進(jìn)取的個(gè)性。

7在以上幾項(xiàng)的基礎(chǔ)上，以學(xué)生最喜愛的教師票做為評選的主要依據(jù)。

二、評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：譚清宏

副組長：黃昌林、陸大毛、孫俊、楊仕力、秦曉宇

成員：黃鄧光、王懷周、徐宗明、杜克軒、石智祥、徐朝彬、蘇立、王邦古、王世文、陳濤

領(lǐng)導(dǎo)小組在政教部設(shè)有辦公室。徐宗文副主任為辦公室主任。他們負(fù)責(zé)收集和整理相關(guān)信息。

三、評選步驟

1啟動(dòng)宣傳（8月31日至9月3日）。制作評價(jià)項(xiàng)目表，通過教師的充分討論和研究，達(dá)成共識。將教學(xué)評價(jià)項(xiàng)目清單發(fā)給教師，以便研究、明確要求、規(guī)范行為。

通過召開教師大會、班會，組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《“最美教師”評選活動(dòng)方案》和“評價(jià)表”的內(nèi)容要求。

2教師互評與學(xué)生評教（9月4日-9月5日）。以無記名投票方式，在指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，每人可對推薦表投10票。

3、統(tǒng)計(jì)結(jié)果（9月6日）。指導(dǎo)小組全體成員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)師生投票結(jié)果，并根據(jù)所教班級學(xué)生代表的投票率由高到低排序。前10名作為“最美教師”候選人。

4研究結(jié)果已公布（9月6日至9月8日）。評選結(jié)果將公布。有下列問題之一的，經(jīng)評審組調(diào)查確認(rèn)后取消資格，其他教師依次提拔。

1） 學(xué)生認(rèn)為，有體罰和變相體罰；

2）違反學(xué)校工作紀(jì)律者(如無故缺席，多次遲到早退等)；

3） 師德方面存在問題，會損害學(xué)校的聲譽(yù)。

四、管理：

1、學(xué)校實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。此稱號為期一年，第二年重新參加評選。

2一年內(nèi)如有師德問題，經(jīng)指導(dǎo)小組研究確認(rèn)后，取消該榮譽(yù)稱號。

五、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

1、利用慶祝教師節(jié)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，授予“最美教師”稱號，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

2、優(yōu)先推薦參加縣、州級的評先評優(yōu)。

六、工作要求：

1全體師生要以對學(xué)校、對教師、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀、公正地為每一位教師投票；

2所有原始資料由政教辦整理歸檔；

3、本方案解釋權(quán)在政教處。

羅甸二中政教處

2018年8月

羅甸二中首屆“最美教師”評選推薦表

（由學(xué)生推薦）

所在班級： 年級班；

說明：每張表填寫10位老師姓名，多填或者少填該表作廢。

羅甸二中政教處制

2018年8月

最美教師評選活動(dòng)方案(篇2)

答：燒飯時(shí)米變成了飯；寫字時(shí)紙上留下了字跡；雨后，路上的水慢慢變成了水蒸氣，消失在空氣中；巖石風(fēng)化變成沙子等。

2蠟燭在加熱過程中會發(fā)生什么變化？（p29）

14在顯微鏡下觀察物體有一定的要求。必須將物體制成載玻片，在顯微鏡下觀察其精細(xì)結(jié)構(gòu)。

a： 最有效的方法是將焚燒、堆肥、熱解、制磚和發(fā)電一體化。然而，垃圾焚燒會污染空氣。

12太陽是太陽系中唯一一顆發(fā)光的恒星，直徑140萬公里。

9在17世紀(jì)，人們發(fā)現(xiàn)兩個(gè)凸透鏡的組合大大提高了放大率。這是早期的顯微鏡。

目前，中國的空間技術(shù)在世界上占有非常重要的地位?！伴L征四號”運(yùn)載火箭的順利發(fā)射，載人飛船“神舟”五號和“神舟”六號和“神舟”七號也已經(jīng)發(fā)射成功，“嫦娥”一號探月衛(wèi)星又發(fā)射成功。

缺點(diǎn)：不僅消耗大量電能，如果控制不好，還會產(chǎn)生有毒物質(zhì)和二次污染。

2蠟燭在加熱過程中會發(fā)生什么變化？（p29）

學(xué)?！白蠲澜處煛痹u選活動(dòng)方案

哈爾腦初中

2016年11月

哈爾腦初中“最美教師”評選活動(dòng)方案

為了營造我校尊師重教的良好氛圍，鼓勵(lì)教師扎根偏遠(yuǎn)學(xué)校，不計(jì)名利、安貧樂教、恪盡職守、無私奉獻(xiàn)，更好地宣傳總結(jié)我校教師的感人事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，充分展示我校教師隊(duì)伍良好的職業(yè)形象和崇高的師德風(fēng)貌，經(jīng)研究決定，在全校范圍內(nèi)開展“最美教師”評選活動(dòng)，制定此活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目的

以我校全體教師為對象，通過深入尋找、發(fā)掘、宣傳有代表性、高素質(zhì)的教師，對他們奉獻(xiàn)鄉(xiāng)村教育的高尚情懷給予褒揚(yáng)和鼓勵(lì)，鼓勵(lì)教師長期在我校安心從教，在全校掀起尊師重教的熱潮，助推我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

組長：董立新副組長：楊景瑞、于學(xué)峰

成員：孫孝霞、張廣輝、賈桂福、韓明明、于秀琴、朱麗麗

三、評選對象及條件

（一）崗位要求

全校在職教師。

（二）師德要求

1熱愛農(nóng)村教育，有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神；

2熱愛奉獻(xiàn)，樂于奉獻(xiàn)，師德高尚，事跡感人；

三。以身作則，以身作則，愛學(xué)生如孩子，愛學(xué)校如家；

4幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生，關(guān)心家庭困難學(xué)生；

5學(xué)生家長的認(rèn)可，良好的聲譽(yù)和較高的聲譽(yù)。

（三）業(yè)務(wù)要求

1端正教學(xué)態(tài)度，遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律；

努力學(xué)習(xí)，為學(xué)生服務(wù)。

三。表現(xiàn)突出，獲校級以上表獎(jiǎng)。

（四）工作年限要求

要求學(xué)員在我校任教3年以上（含3年）。

（五）其他要求

發(fā)生教學(xué)事故或受學(xué)校處分者，不得參加評鑒。

四、評選標(biāo)準(zhǔn)

1．參評人員的事跡要典型、有代表性，能彰顯教師獻(xiàn)身教育、甘為人梯的堅(jiān)定信念，能展現(xiàn)當(dāng)代農(nóng)村教師扎根農(nóng)村，獻(xiàn)身教育，于平凡中默默耕耘、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的風(fēng)采。

2推薦候選人，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、夸大其詞、提拔的現(xiàn)象。

五、評選程序

1.教研組推薦。各教研組要高度重視此次評選活動(dòng)，做好宣傳動(dòng)員工作，營造一種全體教師積極參與，比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

選拔工作堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，發(fā)揚(yáng)民主，接受群眾監(jiān)督。每個(gè)教研組推薦一名教師參加學(xué)校選拔。推薦人選要上交一份事跡材料，確保材料的真實(shí)性，要有細(xì)節(jié)，有生動(dòng)感人的具體事例，字?jǐn)?shù)在左右，內(nèi)容翔實(shí)，感染力強(qiáng)。

2.組織演講比賽。設(shè)立演講評委（小組成員）對所選教師的演講進(jìn)行評分。根據(jù)得分情況，匯總整理排名。

3.審核上報(bào)。學(xué)校根據(jù)評選范圍和條件，組織師生民主投票、公開評選，最后通過班子會和支部會，根據(jù)演講情況和投票情況全面衡量，擇優(yōu)確定推薦人選。

考生必須在學(xué)校公示三天，公布**5770888，接受全體師生的廣泛監(jiān)督。無異議后上報(bào)教育局。

哈爾腦初中

2016.11.22

最美教師評選活動(dòng)方案(篇3)

貴陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院軌道交通分院二戈寨校區(qū)

情感性手工藝品。很多人把自制的手機(jī)掛件作為禮物送給親朋好友，不僅特別，而且體貼。每逢情人節(jié)、母親節(jié)等節(jié)日，都有不少顧客?！白蠲澜處煛痹u選活動(dòng)方案

培養(yǎng)動(dòng)手能力學(xué)手藝消磨時(shí)間愛好

雖然調(diào)查顯示我們的創(chuàng)意計(jì)劃有很大的發(fā)展空間，但是各種如“漂亮女生”和“碧芝”等連鎖飾品店在不久的將來將對我們的創(chuàng)意小屋會產(chǎn)生很大的威脅。

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校迎接中職質(zhì)量評估期間，為了進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)，努力營造良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。大力弘揚(yáng)我校廣大教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、愛生如子、為人師表的崇高師德風(fēng)尚，經(jīng)研究，決定在全校開展“最美教師”評選活動(dòng)。

開連鎖店最大的好處就是讓別人記住你?！捌僚币宦刹捎煤{(lán)底色的裝修風(fēng)格，簡潔、時(shí)尚、醒目。“品牌效應(yīng)”是商家夢寐以求的制勝法寶 。

二、評選條件

1他有高尚的品德和良好的修養(yǎng)。熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，具有大局觀念，具有團(tuán)隊(duì)精神和合作意識，勇于承擔(dān)教育教學(xué)重任，服從組織安排，人際關(guān)系和諧。他甘于奉獻(xiàn)，化苦為樂，關(guān)愛學(xué)生，深受學(xué)生的尊重和愛戴，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊賞。

2有勤奮學(xué)習(xí)的精神和豐富的知識。主動(dòng)學(xué)習(xí)本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的典型事跡，學(xué)習(xí)時(shí)事政治和人文知識， 具有深厚的文化底蘊(yùn)，課堂教學(xué)具有一定的深度和廣度，積累更多教育學(xué)生的事例，堪稱學(xué)生的良師益友。

三。有研究意識和先進(jìn)思想。主動(dòng)參加市、區(qū)、校的學(xué)科交流活動(dòng)，積極進(jìn)行教育科研試驗(yàn)和**，具有現(xiàn)代的教師觀和學(xué)生觀， 形成以學(xué)生為本的課堂教學(xué)模式，師生關(guān)系融洽，課堂氣氛活躍，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，教師既是知識的傳播者，又是學(xué)生人生的引路人，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和成長目標(biāo)，為學(xué)生的終生發(fā)展服務(wù)。

4、具有文雅的舉止和陽光的心態(tài)。教師要舉止文明，言行高雅，習(xí)慣良好，堪稱學(xué)生的表率。具有樂觀向上的心態(tài)，用微笑面對生活和困難，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，時(shí)時(shí)處處樹立教師自身和學(xué)校的形象。

（2）獨(dú)特的第5條，具有杰出的智慧和教育藝術(shù)。積極思考，主動(dòng)發(fā)展，善于把自己的知識和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芍腔鄣慕痂€匙，用高超的育人藝術(shù)開啟每個(gè)學(xué)生的心智，促進(jìn)學(xué)生成功成才，努力踐行著“愛心育花兒，朵朵放光彩”的教育教學(xué)理念。

三、評選程序

精明的商家不失時(shí)機(jī)地打出“自己的飾品自己做”、“diy(do it yourself)飾品、真我個(gè)性”的廣告，推出“自制飾品”服務(wù)，吸引了不少喜歡標(biāo)新立異、走在潮流前端的年輕女孩，成為上海的時(shí)尚消費(fèi)市場。其市場狀況的具體特點(diǎn)如下：1。宣傳發(fā)布會（2013年5月5日~5月20日）

首先把“最美教師”評選方案發(fā)布到教研組辦公室，接著通過全體教師會議學(xué)習(xí)，充分發(fā)動(dòng)老師積極參與評選活動(dòng)。

我們熟練的掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用，我們可以在網(wǎng)上搜索一些流行因素，還可以把自己小店里的商品拿到網(wǎng)上去賣，為我們小店提供了多種經(jīng)營方式。2、推薦產(chǎn)生候選人。（2013年5月20日至6月5日）

候選人由教研組民主遴選（每個(gè)教研組推薦2名候選人到教務(wù)科報(bào)到）。

現(xiàn)在是個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)的大學(xué)生當(dāng)然也不會閑著，在裝扮上也不俱一格，那么對作為必備道具的飾品多樣性的要求也就可想而知了。3、評選：（2013年6月5日～6月10日）把選票發(fā)給教師，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)教師進(jìn)行投票評選，由學(xué)校選出三名老師進(jìn)行選票的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)投票結(jié)果，確定前3位的候選人被評為“最美教師”。

4學(xué)校及時(shí)公布評選結(jié)果，并進(jìn)行宣傳展示。

5、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

獲得“最美教師”稱號的教師每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

300元以下9 18%

標(biāo)題：手工作坊，2004年3月18日

貴陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院軌道交通分院

二戈寨校區(qū)

2013年5月5日

最美教師評選活動(dòng)方案(篇4)

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一、目的

熱愛，是最好的教育方式。向和諧、融洽的師生關(guān)系要學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，是實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的必由之路。為鼓勵(lì)教師尊重學(xué)生、熱愛學(xué)生，走進(jìn)學(xué)生心靈，通過心與心的溝通、交流，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，杜絕簡單、粗暴的教育方式，學(xué)校決定，在教師中由學(xué)生投票選舉每月的最具責(zé)任心教師、學(xué)生最喜歡教師、我心中最博學(xué)的老師。

二、選舉辦法及注意事項(xiàng)

1每個(gè)月底，學(xué)校將設(shè)計(jì)選票，組織學(xué)生進(jìn)行無記名投票。得票多的人就是贏家。

2得票計(jì)算方法：獲得有效票數(shù)×教學(xué)人數(shù)

三。非教學(xué)班教師組織學(xué)生填寫選票。

⒋ 每年部每次各選出1名最具責(zé)任心教師、學(xué)生最喜歡教師、我心中最博學(xué)的老師。多選者為作廢票。

5教師不得對學(xué)生進(jìn)行語言建議、拉票等不正當(dāng)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)者將被取消資格。

5如果一個(gè)班級的投票率為100%，則視為無效投票。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

⒈ 當(dāng)選者在校內(nèi)外的各項(xiàng)評優(yōu)中將被優(yōu)先考慮。

⒉ 當(dāng)選者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)5.0個(gè)指數(shù)。

⒊ 全校公開張榜公布。

⒋ 存入教師個(gè)人檔案。

最美教師評選活動(dòng)方案(篇5)

棘針元小學(xué)

2016年11月

棘針元小學(xué)“最美教師”評選活動(dòng)方案

為了營造我校尊師重教的良好氛圍，鼓勵(lì)教師扎根偏遠(yuǎn)學(xué)校，不計(jì)名利、安貧樂教、恪盡職守、無私奉獻(xiàn)，更好地宣傳總結(jié)我校教師的感人事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，充分展示我校教師隊(duì)伍良好的職業(yè)形象和崇高的師德風(fēng)貌，經(jīng)研究決定，在全校范圍內(nèi)開展“最美教師”評選活動(dòng)，制定此活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目的

以我校全體教師為對象，通過深入尋找、發(fā)掘、宣傳有代表性、高素質(zhì)的教師，對他們奉獻(xiàn)鄉(xiāng)村教育的高尚情懷給予褒揚(yáng)和鼓勵(lì)，鼓勵(lì)教師長期在我校安心從教，在全校掀起尊師重教的熱潮，助推我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

組長：白麗芳副組長：李述存

組員：王廣豐、張淑杰、趙瑞娜、張慶慶、任曉茹、黃海華

三、評選對象及條件

（一）崗位要求

全校在職教師。

（二）師德要求

1熱愛農(nóng)村教育，有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神；

2熱愛奉獻(xiàn)，樂于奉獻(xiàn)，師德高尚，事跡感人；

三。以身作則，以身作則，愛學(xué)生如孩子，愛學(xué)校如家；

4幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生，關(guān)心家庭困難學(xué)生；

5學(xué)生家長的認(rèn)可，良好的聲譽(yù)和較高的聲譽(yù)。

（三）業(yè)務(wù)要求

1端正教學(xué)態(tài)度，遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律；

努力學(xué)習(xí)，為學(xué)生服務(wù)。

三。表現(xiàn)突出，獲校級以上表獎(jiǎng)。

（四）工作年限要求

要求學(xué)員在我校任教3年以上（含3年）。

（五）其他要求

發(fā)生教學(xué)事故或受學(xué)校處分者，不得參加評鑒。

四、評選標(biāo)準(zhǔn)

1．參評人員的事跡要典型、有代表性，能彰顯教師獻(xiàn)身教育、甘為人梯的堅(jiān)定信念，能展現(xiàn)當(dāng)代農(nóng)村教師扎根農(nóng)村，獻(xiàn)身教育，于平凡中默默耕耘、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的風(fēng)采。

2推薦候選人，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、夸大其詞、提拔的現(xiàn)象。

五、評選程序

1.教研組推薦。各教研組要高度重視此次評選活動(dòng)，做好宣傳動(dòng)員工作，營造一種全體教師積極參與，比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

選拔工作堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，發(fā)揚(yáng)民主，接受群眾監(jiān)督。每個(gè)教研組推薦一名教師參加學(xué)校選拔。推薦人選要上交一份事跡材料，確保材料的真實(shí)性，要有細(xì)節(jié)，有生動(dòng)感人的具體事例，字?jǐn)?shù)在左右，內(nèi)容翔實(shí)，感染力強(qiáng)。

2.組織演講比賽。設(shè)立演講評委（小組成員）對所選教師的演講進(jìn)行評分。根據(jù)得分情況，匯總整理排名。

3.審核上報(bào)。學(xué)校根據(jù)評選范圍和條件，組織師生民主投票、公開評選，最后通過班子會和支部會，根據(jù)演講情況和投票情況全面衡量，擇優(yōu)確定推薦人選。

考生必須在學(xué)校公示三天，接受全體師生的廣泛監(jiān)督。無異議后上報(bào)教育局。

棘針元小學(xué)

辦公室衛(wèi)生管理制度

一、主要內(nèi)容與適用范圍

1本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容、要求、檢查和考核。

2本管理制度適用于公司所有辦公室衛(wèi)生的管理

二、定義

1公共區(qū)域：包括辦公走廊、會議室、衛(wèi)生間等，由行政文員每天打掃；

2個(gè)人區(qū)：包括個(gè)人辦公桌和辦公區(qū)，由各部門員工每天打掃。

1公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)如下：

1） 保持公共區(qū)域和個(gè)人區(qū)域地面清潔，無污垢、污水、浮土，無死角。

2） 保持門窗清潔、無塵、玻璃清潔透明。

3） 保持墻壁清潔，沒有灰塵和污垢。4） 保持吊墜、框架和其他裝飾品的表面干凈整潔。

5） 保持衛(wèi)生間和洗臉盆無污垢，保持清潔，并將毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。

6） 衛(wèi)生工具使用后應(yīng)保持干凈整潔，保持清潔整齊。7） 垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時(shí)清理，無溢滿現(xiàn)象。

2辦公用品的衛(wèi)生管理如下：

1） 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時(shí)清理掉。

2） 辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3） 辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。

4） 電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。5） 報(bào)刊：

報(bào)刊要放在報(bào)刊架上，過期報(bào)刊要定期清理。

6） 飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線。7） 新設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備和未使用的雜物的包裝應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)清除。3.

個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1） 不要隨地吐痰或亂扔垃圾。

2） 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。

3） 辦公區(qū)禁止吸煙。4） 下班后，首先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否上鎖，切斷所有電源后離開。

5）請勿在辦公室門口和辦公室外丟棄廢紙，煙頭和倒茶。

4總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生應(yīng)做到：1）保持地面清潔，無污物、污水、浮土和死角。2） 保持門窗清潔、無塵、玻璃清潔透明。

3） 保持墻壁清潔，沒有灰塵和污垢。4） 保持吊墜、框架和其他裝飾品的表面干凈整潔。

3、 領(lǐng)導(dǎo)每天對公共區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行檢查。不符合以上要求的，罰款10元/次。

最美教師評選活動(dòng)方案(篇6)

溫州新星學(xué)校“最美教師（職員）”評選活動(dòng)實(shí)施方案

為推進(jìn)學(xué)校品牌發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，營**崗敬業(yè)的校園氛圍，傳遞正能量，凝聚精氣神，經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定在全校范圍內(nèi)開展“最美教師（職員）”評選活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)目的

通過“最美教師（職員）”評選活動(dòng)，樹立、宣傳一批有代表性、高素質(zhì)的教師楷模，對他們奉獻(xiàn)教育的炙熱情懷給予褒揚(yáng)和鼓勵(lì)，在全校進(jìn)一步掀起尊師重教的熱潮；為廣大教師樹立榜樣，引導(dǎo)更多教師熱愛本職工作，進(jìn)行德育教育，促進(jìn)學(xué)校品牌的發(fā)展。

二、參評對象

全校工作滿一年的教職員工。

三、評選名額

1最美教師15名（含不少于3名班主任）。

2、最美職工， 5 人。

四、評選標(biāo)準(zhǔn)

（1） 作為一名教師，他能堅(jiān)守高尚情操，知榮辱，嚴(yán)于律己，以身作則；關(guān)心集體，能團(tuán)結(jié)協(xié)作，有良好的合作意識。

（二）愛崗敬業(yè)，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的健康成長，能注重學(xué)生品德教育，遵循教育規(guī)律，因材施教，效果良好，業(yè)績突出。

（三）事跡典型、有代表性，能展現(xiàn)新星人傾心教育，于平凡、平靜、平常之中默默耕耘、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的風(fēng)采。

五、評選程序

1報(bào)名推薦（6月上旬）：各院系、教研組根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)（推薦教師總數(shù)的30%四舍五入）。

建議員工占總?cè)藬?shù)的20%，并進(jìn)行四舍五入。）推薦“最美教師（職工）”人選。被推薦者需填寫“最美教師（職工）”評選活動(dòng)推薦表（見附件）。

（2012學(xué)年主要寫事跡的，可適當(dāng)增加溫州新星學(xué)校期間的其他工作，教師不少于，教職工不少于人。）

2.初選審查(6月中旬)：活動(dòng)評審委員會，對推薦人選進(jìn)行審查、初選，選出“最美教師（職工）”候選人共 30 名。再將這30名候選人張貼在宣傳欄公示，接受大家的初選。

3.投票公示(6月下旬)：在“最美教師（職工）”評選活動(dòng)投票平臺進(jìn)行學(xué)生網(wǎng)絡(luò)投票，教職員工會議無記名直接投票，評審委員會通過評委打分的形式進(jìn)行投票，網(wǎng)絡(luò)投票占20%，教職員工直接投票占50%和評委投票占30%的比例計(jì)入總分，并按照得分排名情況取前20名候選人進(jìn)行公示，接受師生評議監(jiān)督。

4.表彰獎(jiǎng)勵(lì)(教師節(jié)期間)：為當(dāng)選的“最美教師（職工）”及“最美教師（職工）提名獎(jiǎng)”獲得者頒獎(jiǎng)。頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。并作為本年度校級先進(jìn)。

六、組織機(jī)構(gòu)

為確?；顒?dòng)有序開展，成立“最美教師”評選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長：葉方敏

副組長：陳孝敏、陳麗彬、林觀赫、孫紹新

成員：柳良陽、葉祖友、章國海、黃守界、陳孝鵬

“最美教師”評選活動(dòng)辦公室設(shè)在校辦，由孫紹信負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)等工作。聯(lián)系**：667147，郵箱：

七、工作要求

1、提高認(rèn)識，精心組織?！白蠲澜處煛被顒?dòng)是我校加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、打造優(yōu)秀教師隊(duì)伍、促進(jìn)教育發(fā)展的重要舉措，各處室、教研組要高度重視，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真安排，精心組織，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，取得實(shí)效。

2、廣泛宣傳，營造氛圍?；顒?dòng)期間各處室、教研組要大力宣傳最美教師評選活動(dòng)的意義，動(dòng)員廣大師生積極參與到推薦、評選、學(xué)習(xí)“最美教師”活動(dòng)中來，努力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

3、規(guī)范程序，嚴(yán)格把關(guān)。各部門、教研組要遵循公開、公平、公正的原則，規(guī)范程序，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好選拔推薦工作；推薦人選要實(shí)事求是，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、夸大拔高等現(xiàn)象，要真正把德能兼?zhèn)涞摹白蠲澜處煛蓖扑]上報(bào)。

4要特別注意師德修養(yǎng)，對師德不好的要一票否決。同時(shí)，要參考上學(xué)期的績效考核，綜合考慮，真正選拔優(yōu)秀人才進(jìn)行匯報(bào)。擔(dān)任班主任的，在同等條件下優(yōu)先錄用。

溫州新星學(xué)校最美教師評選推薦表

最美教師評選活動(dòng)方案(篇7)

貴陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院軌道交通分院二戈寨校區(qū)

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校迎接中職質(zhì)量評估期間，為了進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)，努力營造良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。大力弘揚(yáng)我校廣大教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、愛生如子、為人師表的崇高師德風(fēng)尚，經(jīng)研究，決定在全校開展“最美教師”評選活動(dòng)。

二、評選條件

1他有高尚的品德和良好的修養(yǎng)。熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，具有大局觀念，具有團(tuán)隊(duì)精神和合作意識，勇于承擔(dān)教育教學(xué)重任，服從組織安排，人際關(guān)系和諧。他甘于奉獻(xiàn)，化苦為樂，關(guān)愛學(xué)生，深受學(xué)生的尊重和愛戴，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊賞。

2有勤奮學(xué)習(xí)的精神和豐富的知識。主動(dòng)學(xué)習(xí)本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的典型事跡，學(xué)習(xí)時(shí)事政治和人文知識， 具有深厚的文化底蘊(yùn)，課堂教學(xué)具有一定的深度和廣度，積累更多教育學(xué)生的事例，堪稱學(xué)生的良師益友。

三。有研究意識和先進(jìn)思想。主動(dòng)參加市、區(qū)、校的學(xué)科交流活動(dòng)，積極進(jìn)行教育科研試驗(yàn)和**，具有現(xiàn)代的教師觀和學(xué)生觀， 形成以學(xué)生為本的課堂教學(xué)模式，師生關(guān)系融洽，課堂氣氛活躍，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，教師既是知識的傳播者，又是學(xué)生人生的引路人，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和成長目標(biāo)，為學(xué)生的終生發(fā)展服務(wù)。

4、具有文雅的舉止和陽光的心態(tài)。教師要舉止文明，言行高雅，習(xí)慣良好，堪稱學(xué)生的表率。具有樂觀向上的心態(tài)，用微笑面對生活和困難，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，時(shí)時(shí)處處樹立教師自身和學(xué)校的形象。

5以卓越的智慧和教育藝術(shù)。積極思考，主動(dòng)發(fā)展，善于把自己的知識和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芍腔鄣慕痂€匙，用高超的育人藝術(shù)開啟每個(gè)學(xué)生的心智，促進(jìn)學(xué)生成功成才，努力踐行著“愛心育花兒，朵朵放光彩”的教育教學(xué)理念。

三、評選程序

1、宣傳發(fā)動(dòng)（2013年5月5日～5月20日）：首先把“最美教師”評選方案發(fā)布到教研組辦公室，接著通過全體教師會議學(xué)習(xí)，充分發(fā)動(dòng)老師積極參與評選活動(dòng)。

2、推薦產(chǎn)生候選人。（2013年5月20日至6月5日）

候選人由教研組民主遴選（每個(gè)教研組推薦2名候選人到教務(wù)科報(bào)到）。

3、評選：（2013年6月5日～6月10日）把選票發(fā)給教師，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)教師進(jìn)行投票評選，由學(xué)校選出三名老師進(jìn)行選票的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)投票結(jié)果，確定前3位的候選人被評為“最美教師”。

4學(xué)校及時(shí)公布評選結(jié)果，并進(jìn)行宣傳展示。

5、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

獲得“最美教師”稱號的教師每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

貴陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院軌道交通分院

二戈寨校區(qū)

2013年5月5日

最美教師評選活動(dòng)方案(篇8)

為深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神，充分展示我校教師教書育人、開拓創(chuàng)新的良好職業(yè)形象和崇高的師德風(fēng)貌，在全校掀起“樹榜樣、學(xué)先進(jìn)”的熱潮，經(jīng)研究決定，每學(xué)年在全校范圍內(nèi)開展一次“最美教師”評選活動(dòng)?，F(xiàn)就評選活動(dòng)制定如下方案：

一、目的意義

以“最美教師”評選活動(dòng)為載體，發(fā)動(dòng)全校廣大師生積極參與“最美教師”的推薦評選，大力宣傳和表彰一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻(xiàn)、學(xué)生愛戴的先進(jìn)典型，推進(jìn)我校教育教學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。

二、評選范圍

全校在職任課教師。

三、評選名額

根據(jù)各年級任課教師人數(shù)，按照15:1的比例推薦“最美教師”候選人，初中部各1人，高中部各2人，分校3人；根據(jù)3:1的比例從“最美教師”候選人中選出4位學(xué)校“最美教師”。

四、評選條件

1、職業(yè)道德高尚。忠誠黨的教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，教書育人，自覺履行教師崗位職責(zé)，吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)，師德高尚，具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。

2、參評教師的事跡要感人、有代表性，能彰顯我校教師獻(xiàn)身教育、甘為人梯、廉潔從教的堅(jiān)定信念，能展現(xiàn)當(dāng)代教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、默默耕耘的教師風(fēng)采。

3、工作業(yè)績突出。教育教學(xué)成績顯著，教學(xué)質(zhì)量連續(xù)多年在同學(xué)科中名列前茅；學(xué)生評教效果優(yōu)良，家長滿意、同事認(rèn)可。

五、評選程序和辦法

1．宣傳發(fā)動(dòng)階段（20XX年4月14日—4月18日）。制定和下發(fā)學(xué)?！白蠲澜處煛痹u選活動(dòng)方案，公布推薦評選辦法，啟動(dòng)評選活動(dòng)，大力宣傳開展“最美教師”評選活動(dòng)的目的意義，廣泛發(fā)動(dòng)全校師生積極參與，營造輿論氛圍。

2．年級推薦階段（20XX年4月21日—4月25日）。各年級管委會在學(xué)工部、團(tuán)委的統(tǒng)一組織安排下，參照評選條件由各班學(xué)生從班級任課教師中推薦選出班級“最美教師”，然后由年級任課教師、各班班委、團(tuán)支部干部推薦選出學(xué)?！白蠲澜處煛焙蜻x人，由年級管委會提名推薦為學(xué)?！白蠲澜處煛焙蜻x人，推薦年級管委會要為“最美教師”候選人寫80字左右的推薦詞，“最美教師”候選人要提供600字左右的先進(jìn)事跡材料。

3. 組織評選階段（20XX年4月28日—5月9日）。學(xué)校文明辦對各年級管委會提名推薦“最美教師”候選人的事跡制作展板在全校進(jìn)行充分展示，校園廣播站要對“最美教師”候選人的事跡進(jìn)行廣泛宣傳，全體師生要認(rèn)真學(xué)習(xí)候選教師先進(jìn)事跡，由全校學(xué)生代表依據(jù)評選條件投票評選出“最美教師”。

4．頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)階段（20XX年 9月）。根據(jù)評選結(jié)果，在教師節(jié)統(tǒng)一予以表彰，對獲評“最美教師”的教師頒發(fā)榮譽(yù)證書。

最美教師評選活動(dòng)方案(篇9)

為大力弘揚(yáng)新時(shí)期教師的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步提高教師師德素養(yǎng)，充分展示模范教師的高尚品德，樹立教育良好形象，經(jīng)學(xué)校研究，決定在全鄉(xiāng)中小學(xué)開展“最美教師”評選活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指針，通過開展 “最美教師”評選活動(dòng)，在全縣教育系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)并樹立一批愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、為人師表、樂于奉獻(xiàn)的教師楷模，營造濃厚的宣傳學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)全縣教師追求更高層次的職業(yè)道德和精神境界，進(jìn)一步提升教師的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)教師教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感。充分發(fā)揮平凡崗位上先進(jìn)典型的模范帶動(dòng)作用，激發(fā)和傳播教師隊(duì)伍的“正能量”。

二、參評對象

全鄉(xiāng)在崗教職員工。

三、評選條件

（一）熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真踐行社會主義核心價(jià)值體系，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的教育方針，忠誠人民教育事業(yè)，模范遵守法律法規(guī)、社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，在日常工作和生活中體現(xiàn)高尚師德，關(guān)愛留守兒童，積極探索“合作學(xué)習(xí)”的`方法。

（二）熱愛教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，追求學(xué)高為師，身正為范的職業(yè)道德。堅(jiān)持“立德樹人、以生為本”，以無私的愛來關(guān)注學(xué)生，注重學(xué)生品德教育，建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系。

熱心幫助學(xué)困生，關(guān)心家庭困難學(xué)生。深刻理解并踐行“責(zé)任教育”，受到學(xué)生、同行和社會的廣泛贊譽(yù)。

（三）治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，因材施教，教學(xué)態(tài)度端正，能遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律，不斷從自身發(fā)展的角度堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。力求在教育教學(xué)中取得業(yè)績上的突破。

（四）敬業(yè)愛崗，廉潔從教，講求奉獻(xiàn)。扎根基層，長期工作在教學(xué)一線，兢兢業(yè)業(yè)，不辭勞苦，默默奉獻(xiàn)；在平凡的崗位上能夠始終保持一顆平常心，甘于清貧，不求索取，充分展現(xiàn)當(dāng)代教師在利益面前不妥協(xié)，在學(xué)生面前講師德的無私奉獻(xiàn)精神。在課改上有見解，顧全大局，克服一切困難，勇于犧牲個(gè)人利益，一心撲到工作上，充分展現(xiàn)教師的無私奉獻(xiàn)精神。

（五）事跡突出感人，師德高尚，群眾信服，是教職工公認(rèn)的學(xué)習(xí)榜樣。

四、活動(dòng)安排

整個(gè)評選活動(dòng)貫穿20XX年全年，分為以下四個(gè)階段

第一階段： 3月，搞好宣傳動(dòng)員。

各學(xué)校結(jié)合本校師德建設(shè)工作計(jì)劃，制定開展“最美教師”評選活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，并通過板報(bào)、廣播、召開動(dòng)員會等形式搞好動(dòng)員部署，講清開展“最美教師”評選活動(dòng)的目的意義，激發(fā)廣大教職工的參與熱情。

第二階段：4月—6月中旬，開展“師德宣傳季”和評選活動(dòng)。 這一階段，各學(xué)校要通過多種渠道廣泛征集優(yōu)秀教師的先進(jìn)事

跡，尋找和培養(yǎng)身邊最美教師人選。并通過版報(bào)、廣播、師德征文、演講比賽等形式宣傳身邊優(yōu)秀教師的突出事跡，加強(qiáng)對本校最美教師人選的培養(yǎng)，號召本校教師向他們學(xué)習(xí)，讓他們的事跡發(fā)揚(yáng)光大，在學(xué)校形成學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好氛圍。五月份開展?fàn)幾觥白蠲澜處煛毖葜v比賽。

6月5日前，各學(xué)校、各年級組對照最美教師評選標(biāo)準(zhǔn)采取公平、公正、客觀的辦法，評選出本?！白蠲澜處煛?。 6月10日前，各中心小學(xué)向?qū)W校擇優(yōu)推薦上報(bào)“最美教師”2人，中學(xué)每年級組推薦1名。

第三階段：6月下旬，學(xué)校組成評審組評選出鄉(xiāng)級“最美教師”若干名，并在教師節(jié)期間予以表彰。特別優(yōu)秀的，直接推薦到上級部門參加最美教師或師德標(biāo)兵評選。

第四階段：7月—12月，組織全鄉(xiāng)教師參加縣教育局組織的師德報(bào)告團(tuán)宣講活動(dòng)。

五、工作要求

（一）各單位要高度重視，周密設(shè)計(jì)，廣泛動(dòng)員，認(rèn)真做好“最美教師”評選活動(dòng)的宣傳和組織工作，著力調(diào)動(dòng)基層學(xué)校參與的積極性，確?；顒?dòng)的覆蓋面，要切實(shí)關(guān)注農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校教師和特崗教師的參與。

（二）各單位要將此項(xiàng)活動(dòng)作為加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)工作的重要抓手，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的師德教育、師德宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，確保師德建設(shè)工作取得實(shí)效。

（三）各單位要嚴(yán)格按照“最美教師”評選標(biāo)準(zhǔn)來確定推薦人選。整個(gè)推薦工作要堅(jiān)持公開、公平、公正和實(shí)事求是原則，評出團(tuán)結(jié)、評出干勁、評出正氣，自下而上、逐級審核，發(fā)揚(yáng)民主，接受群眾監(jiān)督，做到社會公認(rèn)。評出的最美教師人選要事跡突出、感人，群眾信服，切忌弄虛作假。

（四）要按時(shí)上報(bào)材料。各單位務(wù)于20XX年6月10日前，將本單位開展活動(dòng)總結(jié)、推薦教師資料（教師資料包括200字的個(gè)人簡介、2000字的第三人稱典型事跡材料）及電子文本材料報(bào)學(xué)校檔案室。

最美教師評選活動(dòng)方案(篇10)

天生炕分場學(xué)校

一、指導(dǎo)思想：

開展學(xué)校首屆“最美教師”評選活動(dòng)，旨在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步弘揚(yáng)教師敬業(yè)愛生的精神，實(shí)施“做學(xué)生喜歡的老師，辦家長滿意的學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo)，增強(qiáng)廣大教師教書育人和服務(wù)學(xué)生的使命感和社會責(zé)任意識，促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師的綜合素質(zhì)，努力使廣大教師成為受學(xué)生尊敬、喜愛的良師益友。

二、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，能很好地體現(xiàn)新課改理念，注重情感態(tài)度價(jià)值觀的引導(dǎo)，體現(xiàn)學(xué)生主體地位，與學(xué)生平等交流，營造良好的課堂氛圍，形成有獨(dú)特個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。

2教學(xué)水平高，能激發(fā)學(xué)生的積極思維，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和**學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的探索意識和創(chuàng)新意識。

3、品格高尚，嚴(yán)于律己，為人師表，工作主動(dòng)。

4氣質(zhì)高雅，舉止端莊，幽默，注重文明。

5善解人意，易于相處，尊重學(xué)生意見，了解學(xué)生心理，平等對待學(xué)生，張揚(yáng)個(gè)性，耐心引導(dǎo)，不急躁。

6、積極探索適合功能室特點(diǎn)的教學(xué)方法，在教學(xué)過程中新的目標(biāo)不斷生成，學(xué)生在這個(gè)過程中興趣盎然，認(rèn)識體驗(yàn)不斷加深，創(chuàng)造火花不斷迸發(fā)，發(fā)展學(xué)生對自然關(guān)愛和對社會自我的責(zé)任感。培養(yǎng)合作、分享、積極進(jìn)取的個(gè)性。

7在以上幾項(xiàng)的基礎(chǔ)上，以學(xué)生最喜愛的教師票做為評選的主要依據(jù)。

三、評審小組

組長：趙建云

副組長：謝懷彬李存德

成員：劉皇石麗君范菁蓮張治成朱宏斌

楊曉琴四、評選步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)（5月中旬）。制作評價(jià)項(xiàng)目表，通過教師的充分討論和研究，達(dá)成共識。將教學(xué)評價(jià)項(xiàng)目清單發(fā)給教師，以便研究、明確要求、規(guī)范行為。

通過召開教師大會、班會，組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《“最美教師”評選活動(dòng)方案》和“評價(jià)表”的內(nèi)容要求。

2、教師互評（5月下旬）。以無記名投票方式，在指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，對教學(xué)評價(jià)卡進(jìn)行投票，每人3票。

2、學(xué)生評價(jià)（5月下旬）。采用無記名方式，在督導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在評教卡上為本校教師進(jìn)行投票，每人3票。

3、統(tǒng)計(jì)結(jié)果（5月下旬）。指導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)對師生投票結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)所教班級學(xué)生代表的當(dāng)選率從高到低進(jìn)行排序。前5名作為“學(xué)生最喜歡的老師”候選人，再將宣傳冊發(fā)至家長手中，進(jìn)行投票，每人3票。

4、組織評選（6月上旬）。家長投票+評審小組無記名投票產(chǎn)生3名“最美教師”。

5、結(jié)果公示（6月上旬）。評選結(jié)果將公布。有下列問題之一的，經(jīng)評審組調(diào)查確認(rèn)后取消資格，其他教師依次提拔。

1） 學(xué)生認(rèn)為，有體罰和變相體罰；

2）違反學(xué)校工作紀(jì)律者(如無故缺席，多次遲到早退等)；

3） 師德方面存在問題，會損害學(xué)校的聲譽(yù)。

五、管理：

1、學(xué)校實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。此稱號為期一年，第二年重新參加評選。

2一年內(nèi)如有師德問題，經(jīng)指導(dǎo)小組研究確認(rèn)后，取消該榮譽(yù)稱號。

六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

1、利用慶祝教師節(jié)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，授予“最美教師”稱號，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

2、優(yōu)先推薦參加區(qū)、市級的評先評優(yōu)。

七、幾點(diǎn)要求：

1全體師生要以對學(xué)校、對教師、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀、公正地為每一位教師投票；

2所有原始資料由辦公室整理歸檔；

3.該計(jì)劃的解釋權(quán)在**辦公室。

天生炕分場學(xué)校

2018年5月

天生炕分場學(xué)校

首屆“最美教師”評選推薦表（由學(xué)生推薦）

所在班級： 年級班；

注：在每一張**中填寫三位教師的名字。如果你多填或少填，這張**將無效

辦公室衛(wèi)生管理制度

一、主要內(nèi)容與適用范圍

1本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容、要求、檢查和考核。

2本管理制度適用于公司所有辦公室衛(wèi)生的管理

二、定義

1公共區(qū)域：包括辦公走廊、會議室、衛(wèi)生間等，由行政文員每天打掃；

2個(gè)人區(qū)：包括個(gè)人辦公桌和辦公區(qū)，由各部門員工每天打掃。

1公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)如下：

1） 保持公共區(qū)域和個(gè)人區(qū)域地面清潔，無污垢、污水、浮土，無死角。

2） 保持門窗清潔、無塵、玻璃清潔透明。

3） 保持墻壁清潔，沒有灰塵和污垢。4） 保持吊墜、框架和其他裝飾品的表面干凈整潔。

5） 保持衛(wèi)生間和洗臉盆無污垢，保持清潔，并將毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。

6） 衛(wèi)生工具使用后應(yīng)保持干凈整潔，保持清潔整齊。7） 垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時(shí)清理，無溢滿現(xiàn)象。

2辦公用品的衛(wèi)生管理如下：

1） 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時(shí)清理掉。

2） 辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3） 辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。

4） 電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。5） 報(bào)刊：

報(bào)刊要放在報(bào)刊架上，過期報(bào)刊要定期清理。

6） 飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線。7） 新設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備和未使用的雜物的包裝應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)清除。3.

個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1） 不要隨地吐痰或亂扔垃圾。

2） 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。

3） 辦公區(qū)禁止吸煙。4） 下班后，首先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否上鎖，切斷所有電源后離開。

5）請勿在辦公室門口和辦公室外丟棄廢紙，煙頭和倒茶。

4總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生應(yīng)做到：1）保持地面清潔，無污物、污水、浮土和死角。2） 保持門窗清潔、無塵、玻璃清潔透明。

3） 保持墻壁清潔，沒有灰塵和污垢。4） 保持吊墜、框架和其他裝飾品的表面干凈整潔。

3、 領(lǐng)導(dǎo)每天對公共區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行檢查。不符合以上要求的，罰款10元/次。

最美教師評選活動(dòng)方案(篇11)

為進(jìn)一步推進(jìn)我市文明城市創(chuàng)建及我校文明校園建設(shè)工作，強(qiáng)化我校師德師風(fēng)建設(shè)，樹立霸州一中教育嶄新形象，促進(jìn)我校教育教學(xué)提檔升位，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定開展霸州市第一中學(xué)首屆“最美教師”評選活動(dòng)，具體方案如下：

一、活動(dòng)目的

每年一次，通過開展“最美教師”評選活動(dòng)，大力宣傳和表彰一批我校師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、群眾公認(rèn)、學(xué)生愛戴的先進(jìn)典型，在全校進(jìn)一步掀起尊師重教的熱潮。為廣大教師樹立榜樣，引導(dǎo)更多的教師熱愛本職工作，進(jìn)行德育教育，為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、參評對象

1、一線在編在崗教師；

2在本崗位有突出事跡或者有特殊貢獻(xiàn)的中層干部職工。

三、參評條件

（一）熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真踐行社會主義核心價(jià)值觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，在日常工作和生活中體現(xiàn)高尚品德。

（2） 忠于教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。師德高尚，言傳身教,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，教學(xué)態(tài)度端正，能遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律，因材施教，有較先進(jìn)的教育教學(xué)理念。教學(xué)效果好，教學(xué)成果突出。

（三）關(guān)愛學(xué)生，工作有熱心、有愛心、有耐心，尊重學(xué)生人格，教育思想民主，公平對待學(xué)生，不歧視學(xué)困生，不體罰或變相體罰學(xué)生，自覺維護(hù)學(xué)生權(quán)益，得到學(xué)生的愛戴和家長的好評。

（四）具有高尚的職業(yè)道德情操，誠實(shí)守信，廉潔從教，能以自己優(yōu)秀的人格魅力影響學(xué)生，言行堪為師生的表率。未發(fā)現(xiàn)亂發(fā)信息、有償輔導(dǎo)、違規(guī)上課、從事第二職業(yè)等行為。事跡典型、有代表性，能展現(xiàn)當(dāng)代教師傾心教育，于平凡、平靜、平常之中默默耕耘、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的風(fēng)采。

四、評選程序

（1） 民主推薦（11月13日至19日）。各年級根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，通過事跡演講、師生評議、民主推薦等形式確定5名參評人選，各工勤校長推薦1名參評人選，在本年級或本部門公示三天無異議后，填寫“最美教師”評選活動(dòng)推薦表，圍繞師德師風(fēng)、教書育人、愛崗敬業(yè)等方面，撰寫左右的第三人稱事跡材料。材料內(nèi)容要真實(shí)可信，結(jié)構(gòu)要清晰，語言要簡潔生動(dòng)，富有感染力。

所有材料一式兩份（并交電子版），經(jīng)年級負(fù)責(zé)人簽字后，于2017年11月19日前，上報(bào)至霸州一中首屆“最美教師”評選活動(dòng)辦公室（黨辦室）。嚴(yán)禁欺詐和剽竊。一旦發(fā)現(xiàn)，將取消候選人的遴選資格，并將嚴(yán)肅處理。

員工生日方案優(yōu)選

幼兒園經(jīng)常開展活動(dòng)，可以陶冶幼兒的情操，培養(yǎng)幼兒感情，教師以活動(dòng)的形式進(jìn)行教學(xué)，更是有利于師生之間感情的交流。為了活動(dòng)的有條不紊，我們提前把方案給撰寫好！那么，幼兒園舉辦活動(dòng)對幼兒還有哪些積極的影響呢？小編經(jīng)過整理，為你編輯了員工生日方案優(yōu)選，希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作！

員工生日方案【篇1】

一、時(shí)間

5分鐘

二、人數(shù)

不限

三、道具

xx......

四、概述

這是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，但是它會給游戲者帶來無盡歡笑。

五、目的

1、使小組充滿活力。

2、創(chuàng)造融洽的氣氛，為后續(xù)培訓(xùn)活動(dòng)的開展奠定良好基礎(chǔ)。

3、讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。

六、準(zhǔn)備步驟

1、讓隊(duì)員們緊密地圍成一圈，包括你自己。

2、讓每個(gè)隊(duì)員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏?。如主圖所示。

3、告訴大家我們將要面臨一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步，同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。

4、等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵(lì)和表揚(yáng)。

5、現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表揚(yáng)與鼓勵(lì)的詞語了，因?yàn)?，目前?處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了。

6、邁第三步，其結(jié)果可能是圓圈斷開，很多隊(duì)員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù)，但是這項(xiàng)活動(dòng)會使大家開懷大笑，煩惱盡消。

七、討論問題示例

1、安全：在邁第三步的`時(shí)候尤其要注意，不要讓有些隊(duì)員摔得過重。

2、變通：

(1)如果參加人數(shù)較多的話，比如多于40個(gè)人，可能分成小組來做游戲會更好一些。

(2)可以把隊(duì)員們的眼睛都蒙起來做這個(gè)游戲。

員工生日方案【篇2】

為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷，并以此增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同度和歸屬感，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，加深企業(yè)文化內(nèi)涵。

一、活動(dòng)主旨：

我們致力宣揚(yáng)公司真情服務(wù)的理念，豐富員工文娛生活。心系員工，意在能使大家過一個(gè)難忘的集體生日聚會，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，傳播科室大家庭的文化氣息。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年11月12-15日，以班組舉行共四天。

三、地點(diǎn)：

科室員工休息室1W-025

四、活動(dòng)對象：

科室第四季度壽星,共計(jì)21人。

五、活動(dòng)籌備與安排：

（1）準(zhǔn)備工作：工會委員統(tǒng)計(jì)本季度生日員工名單，提前采購生日蛋糕以及活動(dòng)所需物品。生日會屆時(shí)做好活動(dòng)現(xiàn)場布置。

（2）活動(dòng)內(nèi)容：

①主持人開場，科室經(jīng)理寄語，感謝員工為公司做的貢獻(xiàn)，表達(dá)公司對員工的祝福；

②壽星代表發(fā)表生日感言。

③聯(lián)歡活動(dòng)環(huán)節(jié)：唱生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕；現(xiàn)場派發(fā)生日卡與生日禮物，合影留念。

④生日會結(jié)束，清理場地。

六、預(yù)算：

第四季度生日員工是21人，每人費(fèi)用是50元，共計(jì)：20x50=1050元。

員工生日方案【篇3】

時(shí)間：

10～20分鐘

人數(shù)：

不限，人數(shù)較多時(shí)，最好將隊(duì)員劃分成若干個(gè)由5～7個(gè)人組成的小組。

道具：

(每個(gè)小組)

·一段約30厘米長的管子，管子的內(nèi)徑比乒乓球稍微大些。

·一個(gè)乒乓球。

·一個(gè)較大的活動(dòng)扳手。

·一把木工鋸。

·一團(tuán)繩子。

·一小瓶蜂蜜。

·2張能寫字的紙。

·2支鋼筆。

·一個(gè)放大鏡。

·一聽未開封的軟飲料。

·一個(gè)塑料防雨屏風(fēng)。

·一個(gè)網(wǎng)球。

·2卷衛(wèi)生紙。

·一瓶未開封的酒。

·2個(gè)瓷杯子。

·4個(gè)新氣球。

·2枚生雞蛋。

·一株小辣椒樹。

要求你把上述所有東西都準(zhǔn)備齊全，不太實(shí)際?？梢越o每組復(fù)印一張清單，讓他們自己去想辦法。

概述：

這是一個(gè)激發(fā)創(chuàng)造性思維的有趣游戲，目的是使隊(duì)員配合工作。

版權(quán)所有

目的：

1．使隊(duì)員配合工作。

2．倡導(dǎo)多角度思考問題。

3．展示同心協(xié)力的益處。

準(zhǔn)備：

替各組把管子埋在地上后，扶直。管子的地上部分長約25厘米。如果你想在自己的場地上多次開展游戲，可以把管子固定在地面上。每次做完游戲后把管子蓋起來，以防絆倒人。

步驟：

1．向各組展示埋在地上的管子。

2．每個(gè)管道里放一個(gè)乒乓球。

3．讓各組盡量想出多種辦法取出乒乓球。但不能破壞乒乓球、管子和地面。只能利用上述道具完成任務(wù)。

4．游戲結(jié)束后，引導(dǎo)大家就相關(guān)策略和方法展開討論。

討論問題示例：

·你們想出了多少種辦法?這些辦法都有效嗎?

·你們是如何想出這些辦法的?

·除一種辦法外，各組還有其他方案嗎?

·如何將這個(gè)游戲和我們的日常生活聯(lián)系起來?

安全：

游戲結(jié)束后把管子移走，以防絆倒人版權(quán)所有

變通：

1．發(fā)揮想象力，采用其他道具取出乒乓球，而不僅僅局限于上述器材。

2．起初，先讓隊(duì)員獨(dú)自想辦法，然后再組成小組共同完成任務(wù)。

答案：

1．將軟飲料或酒倒入管子，使乒乓球飄上來。

2．在繩子一端沾少許蜂蜜，然后把乒乓球粘上來。

3．從辣椒樹上摘一些辣椒，把種子風(fēng)干后，放進(jìn)管子里，澆些水。最后長大的植株會把乒乓球頂出管子。

員工生日方案【篇4】

一、活動(dòng)目的：

1、慶祝前月份和后月份公司員工的生日，增強(qiáng)公司、部門、員工之間的凝聚力與親和力，加強(qiáng)常熟泓淋電線內(nèi)部“家”文化的建設(shè)。

2、在所有員工工作近兩個(gè)月的疲憊期間，借此機(jī)會讓員工好好休息一次；

3、通過一些小活動(dòng)，給員工一個(gè)面對面交流的.機(jī)會，另一方為更好的進(jìn)行公司建設(shè)打下基礎(chǔ)，同時(shí)，也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

教育訓(xùn)練室

三、活動(dòng)時(shí)間：

每月末晚上19：00~22：00頻率：每兩個(gè)月1次，全年共6次

四、活動(dòng)形式：

通過公司短信、PPT視頻圖片展播、直接間接主管祝福、小游戲、生日蛋糕、發(fā)放獎(jiǎng)品等形式開展；

五、具體內(nèi)容安排：

1、18：30進(jìn)廠

2、19：00正式開始，（活動(dòng)歷時(shí)約3個(gè)小時(shí)）。

3、生日祝?；顒?dòng)：

1）進(jìn)場后先宣布前兩個(gè)月份的過生日的員工名單。（配以PPT照片播放）公司年終晚會策劃方案

2）把生日卡片裝在袋子里，讓生日員工自己抽出祝福卡片，并邀請直接主管為嘉賓為生日員工送祝福。

3）讓他們用一句話表達(dá)自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

4）大家齊唱生日歌

5）邀請?zhí)厥饧钨e（公司領(lǐng)導(dǎo)）對其工作表揚(yáng)和肯定，為生日員工發(fā)放紀(jì)念品。

4、COM秀（show）——————小活動(dòng)1）口水傳情

規(guī)則：把過生日的員工分兩組

十人一組男女間隔兩組人用嘴將*牌傳遞先傳完的勝利

失敗者要接受懲罰，表演才藝或者身體力行（做俯臥撐或伸蹲）

5、分嘗蛋糕（請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕）

6、合影、拍照留念，以便放到宣傳欄或櫥窗展覽

7、收拾，清理會場

六、其他注意事項(xiàng)

1、會場布置及清掃由部負(fù)責(zé)

2、設(shè)備及音響調(diào)試由設(shè)備科負(fù)責(zé)

員工生日方案【篇5】

一、活動(dòng)目的

1、慶祝在x月份生日的部分員工，增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力，加強(qiáng)“鋼構(gòu)一家親”氛圍的建設(shè)；

2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍；

3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺下交流；

4、豐富員工業(yè)余生活，給員工們一個(gè)面對面的交流機(jī)會，增進(jìn)同事感情。

二、活動(dòng)主題

公司與您一起成長（特質(zhì)：增強(qiáng)凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì)；體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長，并且公司愿意與員工一起成長的涵義）。

三、活動(dòng)時(shí)間

時(shí)間：每月最后一個(gè)星期五

頻率：每月一次，一年十二次

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

地點(diǎn)依據(jù)當(dāng)月生日會主題確定

五、活動(dòng)組織形式：

團(tuán)總支牽頭集體參與

六、活動(dòng)參加人員：

在不影響工作的前提下分公司所有員工（分為機(jī)關(guān)，武漢片區(qū)、成都片區(qū)、xx片區(qū)、新疆片區(qū)、貴陽片區(qū)）

七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

1.月初將本月員工生日名單打印貼于公告欄。（或每月月初第一個(gè)星期的星期一將過生日員工的名單放到led屏幕上面）

2.通知當(dāng)月生日員工準(zhǔn)備表演的節(jié)目，擬定節(jié)目單，形式不定，表演時(shí)間為5分鐘左右。

3.提前購買生日賀卡、生日禮品及會場布置。

4.提前通知與會人員。

八、活動(dòng)過程（時(shí)間隨當(dāng)月活動(dòng)主題做相應(yīng)調(diào)整）：

1． 12：00進(jìn)場(會場播放音樂)。

2． 12：05正式開始

312:10led屏幕播放生日員工與公司共同成長的照片或vcr

4.12:15—12:45 領(lǐng)導(dǎo)與員工交流互動(dòng)，部門小驚喜時(shí)間

5． 12：50—13：10小游戲，歌舞專場

6.13：15—13:30點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留戀

7． 13:35—13:45幸運(yùn)壽星獎(jiǎng)

九、活動(dòng)的.簡易流程：

1．“公司與您一起成長”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞（提前擬好稿子）

2．“公司與您一起長成之幸福驚喜”——副總等分發(fā)生日禮品、賀卡（由總經(jīng)理親自簽寫的生日卡片）

3．“公司與您一起成長之我的生日感言”——部門小驚喜

4．“公司與您一起成長之我的生日秀”——表演節(jié)目

5．“公司與您一起成長之我動(dòng)故我在”——游戲、跳舞時(shí)間

6．“公司與您一起成長之溫情時(shí)刻”——點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留戀。

7．“公司與您一起長成之幸運(yùn)壽星”——抽取幸運(yùn)壽星獎(jiǎng)

十、活動(dòng)設(shè)置：

1．“公司與您一起成長之公司關(guān)懷”：

本環(huán)節(jié)作為活動(dòng)開始的序幕。主持人開場白，向大家宣布六月份過生日同事的名單；介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；邀請總經(jīng)理上臺致辭。（此時(shí)可將燈光調(diào)暗，背景音樂配生日歌；領(lǐng)導(dǎo)日理萬機(jī)，賀詞可事先擬好。如總經(jīng)理不在則可以由部門領(lǐng)導(dǎo)或是主持人宣讀祝賀詞）

2．“公司與您一起長成之幸福驚喜”

由副總、人力資源總監(jiān)分發(fā)生日小禮品、賀卡。

3．“公司與您一起成長之我的生日感言”

請每位員工用一句話表達(dá)自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

4．“公司與您一起成長之我的生日秀”

壽星員工節(jié)目設(shè)置2-3個(gè)，包括唱歌，相聲。

5．“公司與您一起成長之我動(dòng)故我在”

共設(shè)置三個(gè)游戲，包括搶板凳，踩氣球，你比我猜。游戲中設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲勝者可得精美小禮品。同時(shí)可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈，將生日會推向高潮。

6．“公司與您一起成長之溫情時(shí)刻”

點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留戀。

7．“公司與您一起長成之幸運(yùn)壽星”

抽取晚會幸運(yùn)壽星一名，獎(jiǎng)品可價(jià)值500元左右的獎(jiǎng)品。

十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

1．場地布置費(fèi)用50元（包括汽球、彩帶、音響設(shè)備）

2．生日禮品240元（每人為30元左右的變色馬克杯，杯身為生日員工照片以及“中建鋼構(gòu)與您共成長字樣）。

3．獎(jiǎng)勵(lì)禮品200元（包括游戲項(xiàng)目得獎(jiǎng)?wù)吆托疫\(yùn)抽獎(jiǎng)）。

4．生日蛋糕方案一：8寸/129元，本月過生日8人，合計(jì)金額：129x8=1032元

生日蛋糕方案二：14x10

5、生日賀卡8人x2元=16元

共計(jì):1538元（方案一）或954元（方案二）

十二、總結(jié)

1、 活動(dòng)照片在網(wǎng)站上更新或貼于宣傳欄。

2、 回顧總結(jié)本次活動(dòng)的不足，下次改進(jìn)以及可以延續(xù)的方案。

附件：各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)表

建議：十二個(gè)月可分別舉辦不同方式的員工生日會

如：一月：新年新氣象生日會

二月：許愿生日會（許下新的一年新的目標(biāo)）

三月：植樹護(hù)樹生日會

四月：春暖花開郊游生日會 五月：燒烤季節(jié)生日會

六月：敬老愛幼生日會

七月：室內(nèi)運(yùn)動(dòng)生日會

八月：夏日冰爽生日會（游泳館） 九月：戶外運(yùn)動(dòng)生日會

十月： 室內(nèi)溫情生日會

十一月：農(nóng)家樂生日會

十二月：出色電影生活生日會

工會方案11篇

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人，按照公司對我們個(gè)人的要求。我們要提前寫一份具體方案了，寫方案時(shí)不僅需要主題明確，還需要有新穎的概念，見解要獨(dú)特、有新意，什么樣的活動(dòng)方案才是好的呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編特意為大家收集整理了“工會方案”，請把本網(wǎng)頁的網(wǎng)址加入您的收藏夾！

工會方案(篇1)

一、活動(dòng)目的：

為豐富員工的文娛生活，培養(yǎng)健康向上的愛好，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工關(guān)愛，特組織本次工會活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間安排：

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

四、注意事項(xiàng)：

1、注意安全，不遲到不早退，在活動(dòng)過程中服從組織安排。

2、定于早上9:00統(tǒng)一金花茶休閑農(nóng)莊集中。

3、活動(dòng)中要充分發(fā)揮相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

五、活動(dòng)人員安排：

為確保本次活動(dòng)順利進(jìn)行，經(jīng)研究決定，成立此次活動(dòng)組織小組，成員名單如下： 組 長：

成 員：

各小組成員負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。

六、活動(dòng)具體安排：

（一）娛樂競賽：時(shí)間：9:00-11:30

1、競賽小組成員安排：

2、游戲規(guī)則

（1）坐地起身 ：要求5個(gè)人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；在不用手撐地站起來；隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個(gè)直至10人。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：第一組，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值50元獎(jiǎng)品5份 合計(jì)250元；

二等獎(jiǎng)：前四組，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元獎(jiǎng)品20份，合計(jì) 600元；

三等獎(jiǎng)：參與獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值10元獎(jiǎng)品30份，合計(jì)300。

（2）兵乓傳遞：分組進(jìn)行，男女穿插列隊(duì)，第一人咬湯匙，第二人咬杯子，依次穿插站隊(duì)傳兵乓球。第一人用湯匙拿起放到第二人的紙杯，依次直至傳到最后一名組員。要求：只能用嘴，身體其他部位不能碰到，用時(shí)最少的一組為勝方。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：10名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值70元獎(jiǎng)品一份，合計(jì)700元；

二等獎(jiǎng)：10名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值50元獎(jiǎng)品一份，合計(jì)500元；

三等獎(jiǎng)：10名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元獎(jiǎng)品一份，合計(jì)300元。

（3）三足運(yùn)水：分兩批次進(jìn)行，第一批為第一、二、三組，第二排為第四、五組。每組中兩人一對，將兩人各一只腳用繩子綁在一起，用三足兩手將一碗水運(yùn)送至指定位置后倒入桶中再返回，將碗交予下一對人員，用時(shí)最少、水量最多組為勝。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：10名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值70元獎(jiǎng)品一份，合計(jì)700元；

二等獎(jiǎng)：10名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值50元獎(jiǎng)品一份，合計(jì)500元；

三等獎(jiǎng)：10名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元獎(jiǎng)品一份，合計(jì)300元。

（4）成語傳遞：每組10人，由主持人將要表演的成語展示給第一位成員，然后第一位成員通過肢體語言向第二位成員表達(dá)意思，依此類推，最后一位將表達(dá)的意思表明，用時(shí)最少、猜對的為勝方。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：10名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值70元獎(jiǎng)品一份，合計(jì)700元；

二等獎(jiǎng)：10名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值50元獎(jiǎng)品一份，合計(jì)500元；

三等獎(jiǎng)：10名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元獎(jiǎng)品一份，合計(jì)300元。

3、活動(dòng)費(fèi)用合計(jì)：

（二）燒烤活動(dòng)，時(shí)間：11:40-2:00，費(fèi)用合計(jì)3400元。

（三）氣排球比賽：以小組淘汰制進(jìn)行，取前三名。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：第一名：6人，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值80元獎(jiǎng)品一份；第二名：6人，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值60元獎(jiǎng)品一份；第三名：6人，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值50元獎(jiǎng)品一份，獎(jiǎng)品合計(jì)1150元。

（四）晚餐，時(shí)間：5:30-7:00，費(fèi)用合計(jì)3400元

工會方案(篇2)

一、活動(dòng)主題

深入貫徹市委十屆九次全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)我市“十二五”發(fā)展的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，圍繞創(chuàng)新型、生態(tài)型城市建設(shè)要求，團(tuán)結(jié)動(dòng)員機(jī)關(guān)干部職工為“助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”服務(wù);圍繞學(xué)習(xí)型城市建設(shè)要求，充分發(fā)揮工會大學(xué)校作用，不斷提高干部職工的科學(xué)和文化素養(yǎng)，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的工會干部和職工隊(duì)伍。

二、活動(dòng)形式

本次活動(dòng)采取分散活動(dòng)和集中活動(dòng)相結(jié)合，自選動(dòng)作和規(guī)定動(dòng)作相結(jié)合等方式，從基層工會、工會片組、市級機(jī)關(guān)工會三個(gè)層面開展，以基層工會、片組層面為主，活動(dòng)時(shí)間貫穿于全年。

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)明確目標(biāo)任務(wù)

各級機(jī)關(guān)工會要認(rèn)清“十二五”期間機(jī)關(guān)工會工作面臨的新形勢和新任務(wù)，要把廣大干部職工的思想和認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一到市委十屆九次全會精神上來，牢牢把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把廣大干部職工的智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)上來。

1、解讀規(guī)劃。各級工會要組織工會會員,特別是工會干部解讀“十二五”規(guī)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府的各項(xiàng)扶持政策，開展各種形式的政策宣傳和培訓(xùn)工作，更好地服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展。市級機(jī)關(guān)工會將舉辦工會干部“十二五”規(guī)劃專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”，為企業(yè)組織政策答疑活動(dòng)。

2、建言獻(xiàn)策。各級工會要組織動(dòng)員干部職工以高度的主人翁責(zé)任感和使命感，以實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為已任，積極開展為“十二五”發(fā)展建言獻(xiàn)策活動(dòng);要引導(dǎo)職工樹立節(jié)約、綠色、低碳發(fā)展理念，發(fā)動(dòng)干部職工開展開源節(jié)流、節(jié)能減排合理化建議活動(dòng),努力在構(gòu)建創(chuàng)新型、生態(tài)型城市發(fā)揮工會作用。

會要深化“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，激發(fā)干部職工的建功熱情，鼓勵(lì)干部職工立足本職，發(fā)揮聰明才智，實(shí)現(xiàn)崗位建功。要引導(dǎo)干部職工樹立崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，組織干部職工開展社會主義勞動(dòng)競賽，為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

(二)開展系列服務(wù)

各級工會組織要圍繞構(gòu)建“3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極整合資源，圍繞中心，主動(dòng)作為，組織干部職工在服務(wù)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上，推動(dòng)現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)文化創(chuàng)意、旅游休閑、金融服務(wù)、電子商務(wù)、信息軟件、先進(jìn)裝備制造、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保和新能源等十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1、“服務(wù)項(xiàng)目”集中公開。以工會網(wǎng)、機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)為平臺，采取服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容網(wǎng)上集中公開的方式，多渠道、多平臺、及時(shí)地將支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造良好人才環(huán)境等一系列政策告知企業(yè)。幫助企業(yè)用足用好政策，充分激發(fā)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性工會活動(dòng)方案20xx活動(dòng)方案。

2、開展“企業(yè)需要”調(diào)查。各級工會、片組要樹立服務(wù)大局、服務(wù)社會的理念，通過座談、走訪、發(fā)放調(diào)查表等形式，開展企業(yè)需求的調(diào)查活動(dòng)，積極爭取各類資源，創(chuàng)造一個(gè)與企業(yè)聯(lián)系溝通的平臺，并將企業(yè)需求，通過工會輿情及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，幫助企業(yè)化解發(fā)展困難，推動(dòng)不同行業(yè)、企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

3、組織“結(jié)對服務(wù)”活動(dòng)。為了更好服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，各級工會、片組要解放思想，主動(dòng)作為，創(chuàng)新作為，高效作為，結(jié)合本單位、本片組的實(shí)際，深入企業(yè)第一線，采取結(jié)對幫扶、建立科研服務(wù)隊(duì)等創(chuàng)新的服務(wù)方式，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

爭取各方資源、積極組織動(dòng)員廣大職工在推動(dòng)杭州發(fā)展，服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮作用。各基層工會、片組要積極組織參與市級機(jī)關(guān)工會組織的各類服務(wù)活動(dòng)。

(三)注重職工素養(yǎng)提升

實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，要靠高素質(zhì)的勞動(dòng)者來實(shí)現(xiàn)，各級工會要圍繞學(xué)習(xí)型城市建設(shè)，充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，不斷深化“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”。要結(jié)合實(shí)際,以提升機(jī)關(guān)干部科學(xué)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)為目標(biāo),引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣，推動(dòng)建立有利于廣大干部職工學(xué)習(xí)成才的制度和機(jī)制，努力培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型的工會干部和職工隊(duì)伍。市級機(jī)關(guān)工會將組織開展 “傳承文化，品味生活”菜單式的系列講座，有條件的工會也可向市級機(jī)關(guān)工會提供學(xué)習(xí)資源，各級工會共同努力，不斷提升機(jī)關(guān)干部職工素養(yǎng)。

工會方案(篇3)

為豐富教職工的文體生活，培養(yǎng)積極、向上、健康的生活態(tài)度，增強(qiáng)教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，共度一個(gè)祥和、快樂的元旦佳節(jié)。經(jīng)研究決定，潯北分校將舉行“迎新春。慶元旦”教職工登山比賽活動(dòng)，具體方案如下：

一、時(shí)間：12月31日（周五）下午2：50在唐寨山公園大門口集中，3：00開始比賽。

二、地點(diǎn)：唐寨山公園。

三、路線：從唐寨山公園大門口出發(fā)→繞湖邊一圈→順大道上坡→涌泉亭。

四、參加對象：全體教職工。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

活動(dòng)設(shè)男、女一、二、三等獎(jiǎng)各1名，獎(jiǎng)金分別為100元、80元、50元，到達(dá)終點(diǎn)者都將獲紀(jì)念獎(jiǎng)（各30元）。

六、登山比賽路線負(fù)責(zé)人及職責(zé)：

1、唐寨山公園大門口：黃民忠陳明珠（職責(zé)：分發(fā)礦泉水、組織照相和登山比賽）

2、燒烤場入口處：徐志新（職責(zé)：安全保衛(wèi)工作）

3、索道處：余東明（職責(zé)：安全保衛(wèi)工作）

4、南大門（交叉路口處）：陳建峰（職責(zé)：安全保衛(wèi)工作）

5、涌泉亭：蘇華旺孫建龍（職責(zé)：登記比賽結(jié)果并進(jìn)行頒獎(jiǎng)）

七、活動(dòng)要求：

1、各位教師應(yīng)充分認(rèn)識此次活動(dòng)的意義，積極參加比賽。

2、參加活動(dòng)人員于31日下午2：50準(zhǔn)時(shí)到唐寨山公園大門口集中，遲到均視為棄權(quán)。

3、每位參賽者應(yīng)按規(guī)定的路線跑到終點(diǎn)，做到不抄近道，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。

工會方案(篇4)

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以“教工為本”，積極開展形式多樣的送清涼走訪慰問活動(dòng)。通過向一線教職工發(fā)放防暑降溫用品，督促防暑降溫政策的落實(shí)等相關(guān)措施，對大病、重病、住院教職工的慰問，讓廣大教職工體會到學(xué)校及工會組織的關(guān)心，切實(shí)維護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好教職工參與學(xué)校教學(xué)教育工作的積極性、主動(dòng)性，保障教職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的.安全與健康。

二、活動(dòng)形式：

1、開展走訪慰問。由部門工會并爭取學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人分別帶隊(duì)對大病、重病、住院教職工集中進(jìn)行走訪慰問，了解教職工防暑降溫需求，發(fā)放防暑降溫用品，為冒高溫戰(zhàn)酷暑堅(jiān)守崗位的一線職工送去清涼和健康。

2、扎實(shí)開展暑期服務(wù)教職工活動(dòng)。工會積極落實(shí)，進(jìn)一步體現(xiàn)夏季勞動(dòng)保護(hù)和防暑降溫工作的保障性。由校工會協(xié)調(diào)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)關(guān)心教職工，親自帶隊(duì)深入基層、深入一線慰問，對暑期高溫堅(jiān)守崗位加班的教職員工和勞務(wù)派遣人員(駕駛員、保安人員、食堂人員、工地建筑工人)發(fā)放防暑清涼用品，使廣大教職員工真切感受到學(xué)校的關(guān)愛和溫暖。

3、發(fā)送溫馨提示信息。校工會及二級工會向廣大教職工群發(fā)公益性“送清涼”溫馨提示短信;可通過QQ 群、微信群、訂閱號、企業(yè)號、網(wǎng)站等多種平臺向教職工宣傳防暑降溫常識和相關(guān)信息，做好“送清涼”活動(dòng)的宣傳。

三、具體要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各二級工會要充分認(rèn)識高溫天氣作業(yè)可能對職工身心帶來的不利影響,高度重視夏季勞動(dòng)保護(hù)工作,將防暑降溫作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提早安排計(jì)劃, 落實(shí)到學(xué)院、部門、職工。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重效果。在“送清涼”活動(dòng)中二級工會要突出作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守規(guī)定，深入基層一線，不搞形式主義，通過扎實(shí)有效的活動(dòng)，最大限度地維護(hù)廣大教職工健康權(quán)益。

3、強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。各二級工會組織要充分利用宣傳陣地，更多采用廣大教職工喜聞樂見、易于接受的方式，大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義和典型活動(dòng)的開展情況，做好宣傳，提升實(shí)效。

4、創(chuàng)新方式，工作總結(jié)。各二級工會于9月10日前將20xx 年夏季“送清涼”活動(dòng)情況(簡訊)和各二級工會夏季“送清涼”活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表(附件)，以電子文檔的形式上報(bào)校工會辦公室。

聯(lián) 系 人：

工會方案(篇5)

一、活動(dòng)目的：

為了緩解教師平日工作的緊張，增進(jìn)教師之間的友誼，豐富教師業(yè)余生活，愉悅身心，構(gòu)筑教師之間交流平臺，走進(jìn)大自然，學(xué)校工會將組織全校教師進(jìn)行野外休閑拓展活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間及乘車指南

1、活動(dòng)時(shí)間：5月20日。

2、乘車時(shí)間：上午9：30、10：30、11：30、12：30。

3、調(diào)度：龍秋花、吳如喜。

（說明：上午有課的教師上完第四節(jié)課后到縣政門口上車）。

三、活動(dòng)場所神龍寨觀光園

四、活動(dòng)內(nèi)容

乒乓球拍托球接力、呼拉圈比賽、籃球投籃比賽、踢雞健、跳繩比賽、享受森林日光浴。

五、活動(dòng)細(xì)則

1、學(xué)校負(fù)責(zé)車費(fèi)、租房費(fèi)、餐費(fèi)、及活動(dòng)獎(jiǎng)金。

2、活動(dòng)由體育組統(tǒng)一組織。

3、每項(xiàng)活動(dòng)設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金分別為400元、350元、300元、300元，獎(jiǎng)金合計(jì)：6750元。

六、活動(dòng)紀(jì)律

1、教師無特殊情況，原則上不得請假。

2、教師集體活動(dòng)要注重教師形象，言行文明，不做有損學(xué)校形象的事。

3、注意野外用火，預(yù)防火災(zāi)，男士不得亂扔煙頭，以免引發(fā)火災(zāi)。

4、娛樂活動(dòng)要健康文明，不得或變相。

七、注意事項(xiàng)

1、年級組長、辦公室主任負(fù)責(zé)組織好本組成員參加活動(dòng)。

2、活動(dòng)期間要本著友誼第一，比賽第二的原則，公平合理競技。

3、請各教師做好家屬的安全教育工作臺，特別要管好自己的小孩子。

工會方案(篇6)

1、開幕式、健身操表演

2、趣味活動(dòng)

3、美容養(yǎng)生講座

4、美麗心情工作日

1、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)院體育館

2、參加人員：全院女工會會員；各工會主席；特邀院領(lǐng)導(dǎo)、中層正職（男）

1、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)院體育館

2、參加人數(shù)：102人，原則上每分會10人

1、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)院體育館

2、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：所有項(xiàng)目取前三分之一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、活動(dòng)項(xiàng)目：團(tuán)結(jié)一致、抱球接力賽、乒乓接力賽、呼啦圈接力賽。

1、活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓201報(bào)告廳

2、參加人數(shù)：102人，原則上每分會10人

1、三八節(jié)這一天，為營造一個(gè)和諧、尊重女性的氛圍，男教職工要主動(dòng)為女教職工排憂解難，做一些（如打水、掃地等）力所能及的事。

2、三八節(jié)這一天，女教師要多鼓勵(lì)表揚(yáng)學(xué)生，不訓(xùn)斥任何學(xué)生，不板著臉上課，把自己的微笑和美麗的心情留在學(xué)生心中。

1、請各分工會于xxx年3月3日前將趣味活動(dòng)參賽報(bào)名表（每個(gè)分會每個(gè)項(xiàng)目只能報(bào)一個(gè)隊(duì)參賽）報(bào)送體育工會；3月3日前參加美容養(yǎng)生講座報(bào)名表報(bào)送女工會；3月1日前將健身操表演報(bào)名表報(bào)送制藥工會。所有參加活動(dòng)的人均可獲得紀(jì)念品一份，每人可參與多項(xiàng)活動(dòng)，但最多只能獲得一份紀(jì)念品。

2、各分會要高度重視慶?；顒?dòng)的開展，要合理安排并認(rèn)真組織實(shí)施，著力創(chuàng)設(shè)良好的`氛圍，開展活動(dòng)過程中要做好安全工作，確保不出問題，各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

3、要充分宣傳我院做出突出貢獻(xiàn)的婦女典型，積極向各大報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視臺投稿。

4、各分工會要結(jié)合本單位工作實(shí)際，因地制宜地組織開展形式多樣、豐富多彩的節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)，及時(shí)將活動(dòng)開展情況（信息及圖片）反饋給院工會，院工會將在工會網(wǎng)上開辟專欄進(jìn)行報(bào)道。

在“三八國際婦女節(jié)”即將來臨之際，感謝院系黨組織和行政的大力支持！祝愿全體女教職工三八婦女節(jié)快樂，永遠(yuǎn)健康美麗快樂！祝愿全體男教職工家庭美滿幸福，充實(shí)安康！

工會方案(篇7)

五一 國際勞動(dòng)節(jié)即將來臨，為了豐富員工業(yè)余生活及歡度 五 一 國際勞動(dòng)節(jié)，公司決定于20xx月30日 20xx月5日舉辦以 鑄造一流團(tuán)隊(duì)、打造一流企業(yè) 為主題的`北京市旅游活動(dòng)。

活動(dòng)意義

增進(jìn)員工之間感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

活動(dòng)負(fù)責(zé)部門、活動(dòng)安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員

1、主辦部門:公司工會

2、協(xié)助部門:黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部

3、活動(dòng)安排:分兩批出發(fā)(時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)

4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

4.1 第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

領(lǐng)隊(duì): 薛有海(副總經(jīng)理)

副領(lǐng)隊(duì):張鐵流(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會副主席/團(tuán)支部書記)

召集人:鄧金才(工會副主席/團(tuán)支部書記)

4.2 第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

領(lǐng)隊(duì): 薛炳軍(黨支書/工會主席/副總經(jīng)理)

副領(lǐng)隊(duì):胡裔志(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會副主席)

召集人:鐘加崇

活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

1、活動(dòng)時(shí)間:

第一批:20xx月30日下午15時(shí)在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機(jī)，20xx月5日從北京乘飛機(jī)返回南寧后乘大巴返回公司。

第二批:時(shí)間待定(以公司通知為準(zhǔn))

2、活動(dòng)地點(diǎn):北京市及名勝風(fēng)景區(qū)

3、集合地點(diǎn):公司籃球場。

經(jīng)過路線

桂平 (乘大巴) 南寧 (乘飛機(jī)) 北京

參加活動(dòng)主要成員

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干，具體名單另附表。(如實(shí)際名單有變動(dòng)將另行通知)

名單確定

具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā)，第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人，第二批出發(fā)約為70人)

安全保障措施

1、在出發(fā)前所有參與活動(dòng)的人員集中會議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識和自我保護(hù)能力。

2、在條件允許的情況下，可以組織有關(guān)人員對活動(dòng)場地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察，并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。

3、出發(fā)前必須聽從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)的指揮。在每一次集合時(shí)(出發(fā)前,返回前)一定要清點(diǎn)人數(shù)，確保員工安全，確保旅游活動(dòng)的圓滿成功。

4、攜帶急救用品，以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。

5、為了確保員工安全，參加旅游活動(dòng)的員工必須服從領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的安排，有突發(fā)事件要隨時(shí)聯(lián)系并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。

6、在旅游期間，禁止單獨(dú)行動(dòng)，休息時(shí)間外出必須向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。

7、請自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。

8、注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。

活動(dòng)道具:

撲克30副、小禮品

費(fèi)用預(yù)算:

3000元/人(含車費(fèi)、風(fēng)景區(qū)門票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等)，預(yù)算費(fèi)用總計(jì)約360000元。該項(xiàng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一開支。

其他安排

活動(dòng)過程中允許舉辦趣味游戲。

工會方案(篇8)

一、活動(dòng)標(biāo)題：

《工會單位職工第一屆健身登山比賽》

二、活動(dòng)意義：

經(jīng)過組織職工進(jìn)行登山比賽，進(jìn)步職工身體素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、活動(dòng)前期預(yù)備：

由局工會辦公室擔(dān)任此次活動(dòng)的組織工作，并安排專人擔(dān)任整個(gè)活動(dòng)的安全預(yù)防工作。各科室擔(dān)任本次活動(dòng)的宣傳活動(dòng)，辦公室擔(dān)任活動(dòng)中的攝影和后期的宣傳工作，

四、活動(dòng)所需物品：（辦公室預(yù)備）

隊(duì)旗：2面（規(guī)格1.2米X1.8米），每面隊(duì)旗上印有局工會名稱，分為男子隊(duì)、女子隊(duì)；參與人員每人一套運(yùn)動(dòng)服裝；礦泉水：約8件，發(fā)放給參加本次活動(dòng)的比賽人員和工作人員，人手一瓶；口哨（發(fā)令槍）：1個(gè)。

五、活動(dòng)時(shí)間：

11月上旬

六、活動(dòng)路線：

望王山山底路口→望王山（頂點(diǎn)）→前往；

七、聯(lián)絡(luò)小組及工作人員組成：

比賽設(shè)立望王山山下和山頂上兩個(gè)聯(lián)絡(luò)小組。山下小組由袁曉明等組成，山頂上的小組由等組成。付雪梅主任擔(dān)任裁判工作。何斌擔(dān)任安全工作。

八、比賽辦法：

比賽開始前，參賽人員列好隊(duì)當(dāng)前由每隊(duì)隊(duì)長對該隊(duì)員的進(jìn)行注銷，聽到比賽開始的命當(dāng)前，參賽人員開始比賽，登上“山頂”當(dāng)前到裁判員處報(bào)到，由裁判員做好注銷，比賽完結(jié)后一致組織下山。

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

比賽隊(duì)伍分成男子組和女子組。比賽獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)：一、二、三等獎(jiǎng)，分別發(fā)放證書。一等獎(jiǎng)一名；二等獎(jiǎng)一名；三等獎(jiǎng)一名。

十、活動(dòng)安排：

8：00：參賽人員在望王山下集合，由每隊(duì)隊(duì)長帶隊(duì)，講解登山留意事項(xiàng)；9：15：由隊(duì)長帶隊(duì)把各自隊(duì)伍領(lǐng)至望王山下起始點(diǎn)集合，由裁判長講解活動(dòng)規(guī)則，單位領(lǐng)導(dǎo)比賽前進(jìn)行講話并宣布比賽開始，放發(fā)令槍；9：30：比賽開始，直至活動(dòng)完結(jié)。參賽的人員人數(shù)，由辦公室于10月31日報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)，單位一致安排就餐（工作餐），比賽過程完結(jié)后，單位辦公室組織集合。

十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：

運(yùn)動(dòng)服裝36套，每套1300元，共計(jì)36×1300=46800（元）

水8件，每件45元，共計(jì)8×45=360（元）

隊(duì)旗2面，口哨，證書6個(gè)，共計(jì)800元

工作餐5桌，每桌600元，共計(jì)5×600=3000（元）

共計(jì)經(jīng)費(fèi)50960元

留意事項(xiàng)：

1、參賽人員在比賽中須穿運(yùn)動(dòng)鞋或者球鞋，登山時(shí)留意途中安全；

2、比賽中倡導(dǎo)“友情、勾結(jié)和互助“的精神；

3、參賽人員恪守公共道德，愛護(hù)生態(tài)環(huán)境，禁止亂丟垃圾；

4、工作人員要堅(jiān)守崗位，沿途維護(hù)比賽次序，確保此次比賽有序進(jìn)行；

5、參加活動(dòng)者要遵從工作人員的指揮，踴躍配合共同完成登山比賽的活動(dòng)。

工會方案(篇9)

中方鎮(zhèn)20xx年“強(qiáng)健體魄，興我中方”工會登山活動(dòng)

為進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工凝聚力，開展“強(qiáng)健體魄，興我中方”為主題的登山活動(dòng)。借以增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，陶冶情操，活躍氣氛，進(jìn)而起到調(diào)節(jié)身心，鼓舞士氣，促進(jìn)和諧之目的。特制訂本實(shí)施方案。

一、組織負(fù)責(zé) XX工會委員會 二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年4月12日（周日）。開展的要求，另行安排； 三、活動(dòng)地點(diǎn)（行進(jìn)路線及整體流程） （一）始發(fā)點(diǎn)（集合處）

當(dāng)日上午8：30，XX鎮(zhèn)政府門前集合。統(tǒng)一乘坐中巴車進(jìn)入登山地點(diǎn)。

（二）行進(jìn)路線

1.當(dāng)日上午9：00從XX政府門前出發(fā)，9：30到達(dá)XX村xx組開始登黃巖。

2.計(jì)劃行進(jìn)時(shí)間120分鐘，即當(dāng)日上午12：00達(dá)到指定地點(diǎn)。

3.當(dāng)日上午12：20至下午15：00期間，用餐并開展文體休閑活動(dòng)。

4.下午15:10 統(tǒng)一乘車返回

四、參加人員

XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工，縣征地拆遷辦干部職工。 五、活動(dòng)形式及具體流程 （一）統(tǒng)一形象

參加活動(dòng)的全體人員發(fā)放遮陽帽。 （二）行進(jìn)規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)方式

1.參加活動(dòng)人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，嚴(yán)格按照計(jì)劃的行進(jìn)路線，始終保持步調(diào)一致，做到不先行、不掉隊(duì)、不單獨(dú)行動(dòng)。

2.務(wù)必注意沿途的交通安全，相互幫助、安全行進(jìn)。 3.鎮(zhèn)衛(wèi)生院專門安排醫(yī)療組以備出現(xiàn)緊急情況。 4.參加活動(dòng)人員徒步按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，全體發(fā)放登山紀(jì)念品，以資鼓勵(lì)。

5.爬山到達(dá)指定地點(diǎn)男同志前10名，每人發(fā)放獎(jiǎng)金200元，女同志前5名每人發(fā)放獎(jiǎng)金200元。

分工安排

XXX鎮(zhèn)工會委員會 20xx年4月10日

工會方案(篇10)

為了增進(jìn)湘杏學(xué)院教職員工的`交流，加強(qiáng)湘杏學(xué)院團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)湘杏學(xué)院教職工集體榮譽(yù)感，建立積極、奮發(fā)、團(tuán)結(jié)、和諧的湘杏學(xué)院團(tuán)隊(duì)。在湘杏學(xué)院黨總支、行政和工會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及湘杏學(xué)院工會委員精心籌劃下，決定到風(fēng)景秀美的岳陽臨湘進(jìn)行春游活動(dòng)，具體安排如下：

一、活動(dòng)時(shí)間

20xx年11月7日至8日(兩天一晚)

二、活動(dòng)地點(diǎn)

岳陽臨湘6501洞、銀沙灘、五尖山、張谷英村

三、活動(dòng)安排安排

1、出發(fā)：5月7日8：00在實(shí)驗(yàn)樓前集合出發(fā)

2、8:00-10:00之間在車上組織小活動(dòng)，腦筋急轉(zhuǎn)彎及唱紅歌比賽

3、達(dá)到目的地之后的活動(dòng)安排

5月7日：參觀6501洞---午餐---銀沙灘(游戲、活動(dòng))---五尖山---臨湘縣城晚餐住宿晚上自由活動(dòng)或者ktv)

5月8日：張谷英村乘車回家

4、返回：大約8日下午1點(diǎn)出發(fā)，3點(diǎn)鐘到

四、注意事項(xiàng)

1、本次活動(dòng)是集體活動(dòng)，禁止單獨(dú)行動(dòng)

2、攜帶好隨身攜帶的東西，以免丟失

3、最好穿平底膠鞋，并攜帶涼鞋或者拖鞋，因?yàn)闀谏碁┥贤妗?/p>

工會方案(篇11)

為了增強(qiáng)基層工會的活力，加強(qiáng)基層工會的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，激勵(lì)廣大教職工關(guān)心學(xué)校的改革與發(fā)展，根據(jù)學(xué)校工會要求，結(jié)合我系實(shí)際，對開展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)提出如下方案。

一．制度建設(shè)

目標(biāo)：建立健全以教職工代表大會或教職工大會為基本形式的二級民主管理制度，充分發(fā)揮教代會在政務(wù)公開工作中的主渠道作用，切實(shí)保障教職工的主人翁地位。

1、建立了二級教職工代表大會或教職工大會制度。建立健全民主管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、教代會或教職工會成為政務(wù)公開的主要載體，會上有工作報(bào)告和財(cái)務(wù)收支情況通報(bào)，并通過各種措施政務(wù)公開。

3、教代會或教職工大會每年召開一次，討論、審議改革發(fā)展及教職工切身利益的重要事項(xiàng)。

4、分工會參與了所在單位公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作、建立了公開監(jiān)督小組、勞動(dòng)爭議調(diào)解小組。

5、認(rèn)真處理、落實(shí)教代會或教職工大會提案，做到對教職工提案件件有落實(shí)、件件有答復(fù)（書面）。

6、教代會或教職工大會閉會期間，分工會作為其工作機(jī)構(gòu)，積極向部門黨政反映教職工的意見的要求。

7、分工會主席參加了政務(wù)會議或黨政聯(lián)席會議。

二．思想理論建設(shè)

目標(biāo)：

切實(shí)加強(qiáng)分工會的思想理論建設(shè)，大力開展以師德建設(shè)為重點(diǎn)的校園精神文明建設(shè)，努力提高教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三育人”中心工作，多形式、多渠道學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策及國家的法律法規(guī)。

2、配合黨政在教職工中開展“師德建設(shè)”活動(dòng)，取得良好的效果。

3、傳達(dá)校工會有關(guān)文件。重視信息工作，積極向校工會報(bào)送分工會工作信息。

4、組織教職工開展健康向上的校園文化活動(dòng)，積極組織教職工參加校工會舉辦的各項(xiàng)文化體育活動(dòng)。

5、建成教職工報(bào)刊閱覽室和文體活動(dòng)室，有一定的閱讀報(bào)刊和活動(dòng)器材。

6、積極參加校工會組織的有關(guān)工會、教代會方面的理論研討會，向研討會提交了論文。

三．維權(quán)建設(shè)

目標(biāo)：突出維護(hù)職能，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益，為教職工辦實(shí)事，做好事。發(fā)揮黨聯(lián)系群眾橋梁紐帶和民主渠道作用。

1、組織教職工學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)教職工依法治校、依法治會的意識。

2、依法維護(hù)好教職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，切實(shí)保證教職工參與本部門內(nèi)部事務(wù)民主管理的權(quán)利。

3、及時(shí)準(zhǔn)確地反映教職工的意見和要求，協(xié)助黨政解決教職工的合理要求。主動(dòng)向上級反映教職工思想動(dòng)態(tài)并參與解決部門的突發(fā)性事件。

4、了解和掌握本部門教職工的基本情況，建立教職工基本情況檔案，做到知需知情。

5、熱情幫助教職工解決在學(xué)習(xí)、工作和生活中遇到的實(shí)際困難，并開展“送溫暖”活動(dòng)。

6、依法維護(hù)女教職工合法權(quán)益和特殊利益，充分發(fā)揮女教職工在教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方面的積極作用，開展有利于女教職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

7、協(xié)助黨政每年為教職工辦1-2件全體教職工受益的實(shí)事。

四．自主工作建設(shè)

任務(wù)：

在同級黨總支的領(lǐng)導(dǎo)及行政的支持下，依照《工會章程》獨(dú)立自主的開展工作。

1、黨總支有專人分管工會工作并將工會工作納入議事日程。

2、行政有專人聯(lián)系工會，并對工會開展活動(dòng)從人力、財(cái)力、物力上創(chuàng)造條件，給予支持。

3、在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，工會委員會按《工會章程》民主選舉產(chǎn)生，并報(bào)校工會批準(zhǔn)。

4、分工會每學(xué)期向黨總支匯報(bào)工作不少于兩次，重要問題及時(shí)匯報(bào)。

5、分工會委員分工明確，機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)落實(shí)，能獨(dú)立自主，創(chuàng)造性地開展工作，落實(shí)分工會主席減免20工作量的規(guī)定。

6、分工會有女工委員。

五．組織建設(shè)

目標(biāo)：

切實(shí)加強(qiáng)分工會的自身建設(shè)，有一支熱心為教職工服務(wù)的工會干部和會員積極分子隊(duì)伍。

1、定期召開分工會委員會議，組織工會干部、教代會代表進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究工會、教代會工作。

2、分工會年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)校工會。

3、協(xié)助校工會及時(shí)辦理會員的變動(dòng)手續(xù)。

4、分工會主席、委員按要求參加校工會召開的各種會議及培訓(xùn)。

5、有一支熱心為教職工服務(wù)，不低于教職工總數(shù)25的積極分子隊(duì)伍。

6、按時(shí)、足額向校工會上交會員會費(fèi)。

7、收好、管好、用好工會活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。