4s店工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-08 4s店工作總結(jié)4s店工作總結(jié)精品十四篇。
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4s店工作總結(jié) 篇1
汽車4s店銷售培訓(xùn)計(jì)劃范文
其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái),車間總工時(shí)費(fèi)為xx元(機(jī)修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。
二、物業(yè)維修成本為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。
故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺(tái)接待為xx人,機(jī)修人員為xx人,鈑噴為x人,倉(cāng)管及保潔各x人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。
故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。
20xx年上半年所存問題及下半年的工作計(jì)劃:一、總結(jié)上半年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。
所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
二、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場(chǎng)和未來走勢(shì),讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。
從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。
前臺(tái)接待是別克售后對(duì)外窗口,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
三、從營(yíng)銷策略上,上半年別克售后部在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶。
我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到比你更關(guān)心你。
四、價(jià)格合理化。
價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶期望值。
五、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。
六、加強(qiáng)5S管理,堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,降低成本。
七、面對(duì)上海通用對(duì)我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。
最后請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,別克售后部一定確保全年的工作任務(wù),爭(zhēng)取超額完成20xx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。
1、整理客戶資料、建立客戶檔案客戶送車進(jìn)廠維修養(yǎng)護(hù)或來公司咨詢、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù),在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋。
客戶有關(guān)情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號(hào)、車種、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),在本公司維修、保養(yǎng)記錄(詳見客戶檔案基本資料表)。
2、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶的需求業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶對(duì)汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,找出下一次服務(wù)的內(nèi)容,如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動(dòng)、告之本公司優(yōu)惠活動(dòng)、通知客戶按時(shí)進(jìn)廠維修或免費(fèi)檢測(cè)等等。
3、與客戶進(jìn)行電話、信函聯(lián)系,開展跟蹤服務(wù)業(yè)務(wù)人員通過電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù):(1)詢問客戶用車情況和對(duì)本公司服務(wù)有何意見;(2)詢問客戶近期有無新的服務(wù)需求需我公司效勞;(3)告之相關(guān)的汽車運(yùn)用知識(shí)和注意事項(xiàng);(4)介紹本公司近期為客戶提供的'各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;(5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動(dòng),如免費(fèi)檢測(cè)周,優(yōu)惠服務(wù)月,汽車運(yùn)用新知識(shí)晚會(huì)等,內(nèi)容、日期、地址要告之清楚;
20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。
預(yù)計(jì)20xx年汽車銷售行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),提升服務(wù)質(zhì)量、減少客戶報(bào)怨量、提升維修產(chǎn)值、改善洗車服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)5S管理制度、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理,力爭(zhēng)在售后管理上取得新的突破。
為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
一不斷提升服務(wù)質(zhì)量我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
一是堅(jiān)持開展技能培訓(xùn)工作。
將維修技能考核作維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車輛維修后檢查工作。
二減少客戶報(bào)怨量應(yīng)對(duì)20xx在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量,提高一次維修合格率。
一是加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。
我們將與售后各部門合作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。
二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對(duì)返修情況記錄在案,使我們有跡可循,便于維修后分析與研究。
三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
通過以上措施保證進(jìn)站車輛一次維修合格率。
三提升維修產(chǎn)值在提升維修工時(shí)前提下,建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度,建議加入維修新增金額提成率。
(根據(jù)任務(wù)委托書進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì))四改善洗車服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)洗車后車輛外觀檢查,提升洗車服務(wù)設(shè)施與質(zhì)量。
在無法洗車的時(shí)間里請(qǐng)維修技師和前臺(tái)接待做好客戶解釋安撫工作。
五加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)5S管理制度在20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)5S管理制度,力爭(zhēng)在20xx年售后車間5S管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。
六加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。
上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用,為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。
總之,為實(shí)現(xiàn)20xx預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)!
汽車4S店銷售培訓(xùn)師工作總結(jié)及計(jì)劃PPT
篇一:汽車4s店銷售員20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃回顧20xx,展望20xx——銷售部雷倩在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程,作為......
汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
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汽車銷售4S店總結(jié)(優(yōu)秀)
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。以下是小編整理的關(guān)于汽車銷售4S店總結(jié)范文,僅供參考,希望能幫助到大......
4s店工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼間,我來榮威4S店已經(jīng)大半年。這半年間,從一個(gè)連AT和MT都不明白什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,一齊尋求解決問題的方案,在此,我十分感激部門同事對(duì)我的幫忙!也很感激領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)
這半年間,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí),同時(shí)也對(duì)自我的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自我所從事的工作,自我所銷售的汽車。在我心里僅有熱愛自我的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時(shí)間,我明白了做汽車銷售單憑自我的熱愛是不夠得,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情景的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的,而我們老銷售員在談判的`過程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)我十分感激我的同事們。所以,到此刻我有難以談的下來的客戶,我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧,來進(jìn)行談判。
此刻嘉興汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,期望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)進(jìn)取向上的心態(tài)是十分重要的.
而我每一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會(huì)從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些一向是我的工作態(tài)度。我相信僅有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點(diǎn)
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝經(jīng)過程中,缺乏經(jīng)驗(yàn).
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并進(jìn)取學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自我的銷售技能。
__年工作計(jì)劃
公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自我的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我11年的工作計(jì)劃:
繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí),并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。
與客戶建立良好的合作關(guān)系,每一天都建好客戶信息卡,同時(shí)對(duì)于自我的信心客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),對(duì)于自我的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí),在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人明白與了解榮威車,并能親身體驗(yàn)。
了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情景等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息。
重點(diǎn)客戶的開展。我在那里想說一下:我會(huì)要把C類的客戶當(dāng)成O類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)0類,多一個(gè)O類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。
努力完成現(xiàn)定任務(wù)量.在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自我壓力,要給自我設(shè)定任務(wù)。不僅僅,要努力完成公司的任務(wù),同時(shí)也完成自我給自我設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成,切不可偷懶,投機(jī)取巧。
在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn),最終為自我所用。
在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù)。
意識(shí)上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用進(jìn)取向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處.
每日工作
1.衛(wèi)生工作,辦公室,展廳值班都要認(rèn)真完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個(gè)潛在客戶,并及時(shí)跟新客戶需求。
3.每日做好前臺(tái)值班工作,登記每位來訪客戶的信息,并上報(bào)潛客系統(tǒng)。
4.每日自我給自我做個(gè)工作總結(jié),回想一下每一天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。
5.了解實(shí)時(shí)汽車行業(yè)信息,同類競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)態(tài)。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。
每周工作
1查看潛客系統(tǒng),看是否有需要跟進(jìn)的客戶。整理每位客戶的信息。并做需求備案。
2查看自我的任務(wù)完成了多少,還少多少量。下周給自我多少任務(wù)。
月工作任務(wù)
1總結(jié)當(dāng)月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗原因。
2總結(jié)當(dāng)月自我的過失和做的比較好的地方。
3制定下個(gè)月自我給自我的任務(wù),和工作計(jì)劃。
最終,感激公司給我一個(gè)展示自我本事的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前.碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切.
銷售顧問:朱慧聰
4S店銷售顧問年終工作總結(jié)的延伸資料:工作總結(jié)的特點(diǎn)
1.自我性總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。
2.回顧性這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是設(shè)想未來,對(duì)將要開展的工作進(jìn)行安排??偨Y(jié)是回顧過去,對(duì)前工作總結(jié)分布圖一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。
3.客觀性總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮孝隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。
4.經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),這樣才能到達(dá)總結(jié)的目的。
4s店工作總結(jié) 篇3
我是汽車4s店工作的技術(shù)員寫幾點(diǎn)我的工作總結(jié)范文,總結(jié)汽車4s店工作中我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達(dá)目的不罷休的"牛勁",努力為自己"加油充電"。為了購(gòu)買一些有用的技術(shù)書籍,我常從自己的生活費(fèi)中擠出一些零錢,置書研技。先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某一個(gè)配件的來龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時(shí),在車間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的"研究所"。工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,達(dá)到了業(yè)專技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競(jìng)賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績(jī)面前,我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺(tái),在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。
勇于攻堅(jiān),破解修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信賴的"技術(shù)能手"。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有X師傅上手,都會(huì)迎刃而解。
今年X月份,調(diào)度通知我有一臺(tái)XX2.0車,強(qiáng)制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時(shí)速到X碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重。車主說:毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費(fèi)用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:"發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,引起強(qiáng)制降檔"故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶滿意地說:"困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬。" 中國(guó)文摘
愛崗敬業(yè),滿足用戶所需。"用戶就是上帝,必須讓我滿意",這是我的工作信條,不論何時(shí)何地,只要用戶一個(gè)電話,我是隨叫隨到。去年國(guó)慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長(zhǎng)的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。我心里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動(dòng)身去現(xiàn)場(chǎng)。妻子勸說"做完再去吧?"我說:"不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪"。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來救急時(shí),感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,用戶堅(jiān)持要請(qǐng)我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:"你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,"。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動(dòng),贏得了用戶的好評(píng)。
傳業(yè)授技,為師帶徒育人。"一花開放不是春,百花盛開春滿園"。xxx不僅自己技術(shù)過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過XX多名徒弟,并在實(shí)踐中總結(jié)了一套"兩心"、"三勤"的"學(xué)徒心法",即對(duì)技能學(xué)習(xí)要專心、用心;實(shí)際操作要"嘴勤"、"手勤"和"腿勤"。對(duì)自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。
xx年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠(chéng)的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動(dòng)人的青春之歌。
4s店工作總結(jié) 篇4
在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡(jiǎn)單,其中也是一系列的復(fù)雜程序。在這半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг?,因?yàn)楸г故菦]有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味。
一、在工作中學(xué)習(xí)
不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績(jī),但這些成績(jī)還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。
二、做好了員工的管理
指導(dǎo)工作,領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、合理安排好收銀員值班
換班工作,收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時(shí),我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級(jí)工作
給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)領(lǐng)班,能夠在收銀員一級(jí)解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)里的大事,又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4s店工作總結(jié) 篇5
汽車4s店會(huì)計(jì)工作總結(jié)()
見習(xí)總結(jié)
忙忙碌碌的過了半個(gè)月,但在世茂奧迪店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況做一個(gè)總結(jié)。
xx04月我進(jìn)入長(zhǎng)沙世茂奧迪店,在綜合部任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步?;仡櫼娏?xí)來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):
一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。
我見習(xí)以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)綜合部的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時(shí)間來我部門的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。
從模糊到清晰,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,托這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。
二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。
應(yīng)該說,過去的半個(gè)月,是勤奮學(xué)習(xí)的半個(gè)月。由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間很短,要想以后在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí),使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報(bào)”的深刻道理。
三在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展。
回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉,也是一種考驗(yàn)。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。
總之,汽車行業(yè)還是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的行業(yè),是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它 成長(zhǎng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的學(xué)習(xí)中、工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,爭(zhēng)取以后到世茂奧迪公司工作,為公司做出貢獻(xiàn)。
李航xx年4月
工作總結(jié)
我是今年的5月25日來到威佳啟辰焦作店的,在過去的三個(gè)月中我學(xué)到了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
回顧入職來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):
一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。
我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)威佳的經(jīng)營(yíng)理念的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。如果讓我概括這一段時(shí)間來我部門的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。
工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我要帶領(lǐng)銷售顧問要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來做好每一項(xiàng)工作。
二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。
應(yīng)該說,過去的三個(gè)月,是學(xué)習(xí)威佳理念和作風(fēng)的三個(gè)月。由于自己入威佳集團(tuán)的時(shí)間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí),使我深刻領(lǐng)悟威佳作風(fēng),并使自己得到提升。
三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展。
汽車銷售是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的部門,是一個(gè)鍛煉人的好地方,它讓我深刻的認(rèn)識(shí)到自己,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的。盡管覺得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在展廳管理上,還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,做出貢獻(xiàn)。 馮輝xx年9月
汽車4s店年度工作總結(jié)
忙忙碌碌的過了一年,但在店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。xx04月我入新鄉(xiāng)店,在汽車售后任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步?;仡櫲肼殎淼墓ぷ髑闆r,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):
一
、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時(shí)間來我部門的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。從模糊到清晰,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,拖這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這
個(gè)整體的利益來做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。
二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。應(yīng)該說,過去的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí),使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報(bào)”的深刻道理。
三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展?;仡欉^去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉,也是一種考驗(yàn)。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。
總之,汽車售后還是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的部門,是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長(zhǎng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,做
出貢獻(xiàn)。
汽車4s店常見會(huì)計(jì)處理
一、整車采購(gòu)及銷售
1、采購(gòu)汽車,向廠家預(yù)付車款
借:預(yù)付賬款
貸:銀行存款
2、收到采購(gòu)發(fā)票,支付余款
借:商品采購(gòu)
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:銀行存款
預(yù)付賬款
3、商品入庫(kù)
借:庫(kù)存商品
貸:商品采購(gòu)
4、銷售汽車
(1)收到客戶預(yù)收款
借:銀行存款
貸:預(yù)收賬款-預(yù)收車款
其他應(yīng)付款-代收款項(xiàng)(代收客戶驗(yàn)車費(fèi)和購(gòu)置稅及保險(xiǎn)費(fèi))(發(fā)票
借:預(yù)收賬款——預(yù)收車款(客戶)
貸:產(chǎn)品銷售收入——汽車銷售收入
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
(3)代客戶繳納保險(xiǎn)費(fèi)和購(gòu)置稅
借:其他應(yīng)付款——代收款項(xiàng)
貸:現(xiàn)金
(4)代客戶付保險(xiǎn)費(fèi)
借:其他應(yīng)付款——代收款項(xiàng)
貸:銀行存款
5、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本
2)開具機(jī)動(dòng)車 借:產(chǎn)品銷售成本——汽車銷售成本
貸:庫(kù)存商品
二、汽車裝飾銷售
(1)開具增值稅發(fā)票
借:現(xiàn)金
貸:產(chǎn)品銷售收入——汽車裝飾品收入
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅)
(2)結(jié)轉(zhuǎn)汽車裝飾品成本
借:產(chǎn)品銷售成本——汽車裝飾品成本
貸:庫(kù)存商品
三、配件銷售 1、配件購(gòu)入
借:商品采購(gòu)——配件
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)
貸:銀行存款 2、配件入庫(kù)
借:庫(kù)存商品
貸:商品采購(gòu)-配件
3、配件銷售
借: 應(yīng)收賬款
貸: 產(chǎn)品銷售收入——配件銷售收入
貸: 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
4、結(jié)轉(zhuǎn)配件銷售成本
借: 產(chǎn)品銷售成本-汽車配件成本
貸: 庫(kù)存商品
四、保險(xiǎn)理賠
1、一般關(guān)于保險(xiǎn)公司理賠維修先掛賬
借:應(yīng)收賬款——**保險(xiǎn)公司
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——維修收入
貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
2、保險(xiǎn)公司回款(保險(xiǎn)公司回款其中有部分款是退其他修理公司的修理費(fèi))
借:銀行存款
貸:應(yīng)收賬款——**保險(xiǎn)公司
貸:其他應(yīng)付款——退其他修理公司修理費(fèi) 3、退其他修理公司修理費(fèi)
借:其他應(yīng)付款——退其他修理公司修理費(fèi) 貸:庫(kù)存現(xiàn)金 4、結(jié)轉(zhuǎn)維修成本
借:產(chǎn)品銷售成本——維修
貸:庫(kù)存商品——配件
貸:應(yīng)付職工薪酬
五、售后維修
(1)收到預(yù)收維修款
借:銀行存款
貸:預(yù)收賬款——預(yù)收維修款
(2)開具維修發(fā)票
借:預(yù)收賬款——預(yù)收維修款
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——維修收入
貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅)
(3)結(jié)轉(zhuǎn)維修成本
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——維修成本
貸:庫(kù)存商品
貸:應(yīng)付職工酬謝
六、廠家規(guī)定的保修保養(yǎng)費(fèi)用
(1)發(fā)生保修保養(yǎng)費(fèi)用
借:應(yīng)收賬款——廠家
貸:產(chǎn)品銷售收入——配件銷售收入
貸:產(chǎn)品銷售收入——工時(shí)收入
貸:應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅)
(2)收到廠家確認(rèn)電傳文件
借:預(yù)付賬款
貸:應(yīng)收賬款——廠家
七、收取各種折扣、返利的會(huì)計(jì)處理
1、汽車經(jīng)銷企業(yè)收取汽車生產(chǎn)企業(yè)與汽車銷售量、銷售額無必然聯(lián)系的返利,如廣告促銷費(fèi)、形象反利、硬件設(shè)施返利等,附給汽車生產(chǎn)企業(yè)開具的普通發(fā)票,并按5%計(jì)算繳納營(yíng)業(yè)稅,作會(huì)計(jì)處理如下: 借:銀行存款(或預(yù)付賬款——某汽車生產(chǎn)企業(yè))
貸:其他業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅金——營(yíng)業(yè)稅
2、汽車經(jīng)銷企業(yè)收取汽車生產(chǎn)企業(yè)折扣,所收取的折扣,汽車生產(chǎn)企業(yè)在隨貨物開具的增值稅發(fā)票中以負(fù)數(shù)列示,作會(huì)計(jì)處理如下:
借:庫(kù)存商品——汽車(發(fā)票列示的正數(shù)) 庫(kù)存商品——折扣(發(fā)票列示的負(fù)數(shù))
應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)(
貸:預(yù)付賬款——某汽車生產(chǎn)企業(yè)(借方科目正負(fù)相抵?jǐn)?shù))
3、汽車經(jīng)銷企業(yè)收取汽車生產(chǎn)企業(yè)折扣,所收取的折扣汽車生產(chǎn)企業(yè)未在隨貨物開具的增值稅發(fā)票中以負(fù)數(shù)列示,而在銷貨清單中以負(fù)數(shù)列示,作會(huì)計(jì)處理如下:借:庫(kù)存商品——汽車(銷貨清單列示的正數(shù))庫(kù)存商品——折扣(銷貨清單列示的負(fù)數(shù))應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)(發(fā)票列示的增值稅合計(jì)數(shù))貸:預(yù)付賬款——某汽車生產(chǎn)企業(yè)(借方科目正負(fù)相抵?jǐn)?shù))
4、汽車經(jīng)銷企業(yè)收取汽車生產(chǎn)企業(yè)折扣,所收取的折扣由汽車生產(chǎn)企業(yè)單獨(dú)開具負(fù)數(shù)增值稅專用發(fā)票,作會(huì)計(jì)處理如下:
借:庫(kù)存商品——折扣(負(fù)數(shù))
應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)(負(fù)數(shù))
貸:預(yù)付賬款——某汽車生產(chǎn)企業(yè)(負(fù)數(shù))
5、汽車經(jīng)銷企業(yè)收取汽車生產(chǎn)企業(yè)與汽車銷售量、銷售額掛鉤的各種返利,附給汽車生產(chǎn)企業(yè)開具的普通發(fā)票,作會(huì)計(jì)處理如下:
借:庫(kù)存商品——折扣(負(fù)數(shù))
應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)(負(fù)數(shù))
貸:預(yù)付賬款——某汽車生產(chǎn)企業(yè)(負(fù)數(shù)) 6、每月轉(zhuǎn)銷“庫(kù)存商品——折扣”的核算
當(dāng)月應(yīng)轉(zhuǎn)銷“庫(kù)存商品——折扣”金額的計(jì)算當(dāng)月應(yīng)轉(zhuǎn)銷折扣金額=[(月初庫(kù)存折扣+當(dāng)月增加折扣)/(月初庫(kù)存量+當(dāng)月購(gòu)進(jìn)量)]×當(dāng)月銷售量
借:產(chǎn)品銷售成本(負(fù)數(shù))
貸:庫(kù)存商品——折扣(負(fù)數(shù))
logo 客服部數(shù)據(jù)表格分析1、3dc崗位表格2、7dc崗位表格3、保險(xiǎn)vip專員表格分析4、售后企劃人員方案內(nèi)容5、數(shù)據(jù)分析員表格 logo pany logo pany logo 3dc數(shù)據(jù)表格分析——3dc周報(bào) 3dc數(shù)據(jù)周報(bào)。本周客戶反映問題大都集中在服務(wù)質(zhì)量方面,細(xì)節(jié)性的服務(wù)有待完善。 logo pany logo pany logo 3dc數(shù)據(jù)表格分析——3dc月報(bào) 3dc常規(guī)數(shù)據(jù)月報(bào)表。通過本月回訪發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量及維修、保養(yǎng)完成的質(zhì)量仍是客戶主要抱怨點(diǎn),服務(wù)站要盡量提升一次性修復(fù)率,完善服務(wù)流程,真正做到“時(shí)刻對(duì)品牌負(fù)責(zé),永遠(yuǎn)讓客戶滿意” logo pany logo pany logo 3dc數(shù)據(jù)表格分析——前臺(tái)生產(chǎn)力分析通過對(duì)一月份活動(dòng)的進(jìn)站車輛消費(fèi)情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)李寧挖掘首??蛻粝M(fèi)的能力比較突出,高出伊迎杰26%。單車產(chǎn)值 299元有效進(jìn)站 398臺(tái)次前臺(tái)消費(fèi)率 66% 月均產(chǎn)值 118957元服務(wù)顧問接待 類型 數(shù)量消費(fèi)數(shù)消費(fèi)率 500>x >0 1000>x >500 xx>x >1000 李寧 180 免保 33 18 56% 87 14 5 例保、小修(含索賠) 133 89 67% 伊迎杰 175 免保 30 9 30% 74 20 5 例保、小修(含索賠) 128 90 70% 1月份單車產(chǎn)值環(huán)比上月223元提高了34% logo pany logo pany logo 3dc數(shù)據(jù)表格分析——3月份客源規(guī)劃根據(jù)3dc回訪員的客源分析,售后針對(duì)性的開展一些列活動(dòng)。3月份主要針對(duì)帝豪汽車3.15車維修質(zhì)量服務(wù)月的廠家要求,對(duì)一次性未修復(fù)的車輛進(jìn)行排查,設(shè)立免費(fèi)故障診斷服務(wù),吸引客戶進(jìn)站 logo pany logo pany logo 7dc數(shù)據(jù)表格分析——潛在客戶回訪周報(bào)通過本周的潛客回訪發(fā)現(xiàn)價(jià)格仍是影響客戶未購(gòu)車的主導(dǎo)因素,銷售顧問有沒有把店內(nèi)的營(yíng)銷、讓利、及回饋內(nèi)容向客戶宣傳清楚? logo pany logo pany logo 7dc數(shù)據(jù)表格分析——潛在客戶回訪周報(bào)分析購(gòu)車較少的的地區(qū)魚臺(tái)、泗水,是否宣傳力度不夠。在現(xiàn)有客戶中c級(jí)和b級(jí)客戶所占比例較大,客戶近期購(gòu)車欲望并不強(qiáng)烈根據(jù)本周回訪信息反饋,盧旭的客戶滿意度較低,為80% logo pany logo pany logo 7dc數(shù)據(jù)表格分析——潛在客戶回訪月報(bào) 2月潛在客戶分析表 logo pany logo pany logo 俱樂部vip專員——1月份續(xù)保客戶分析 logo pany logo pany logo 俱樂部vip專員——1月份續(xù)??蛻裘骷?xì) logo pany logo pany logo 俱樂部vip專員——保險(xiǎn)全新建議根據(jù)目前吉美豪2個(gè)月的數(shù)據(jù)分析,續(xù)保發(fā)現(xiàn)問題及建議方法。續(xù)保問題點(diǎn): 1、大多保險(xiǎn)專員在給客戶電話
交流的時(shí)候均顯示較為生疏,無親近感。 2、銷售及前臺(tái)在交流中并無續(xù)保推廣概念。續(xù)保建議: 1、俱樂部專員在一年中和客戶見面?;蛘呓涣鳈C(jī)會(huì)太少。而直接等保險(xiǎn)快到期的時(shí)候進(jìn)行續(xù)保難度較大。建議俱樂部人員。每月30日。將次月10號(hào)后的所有續(xù)保客戶明細(xì)發(fā)放給銷售或者售后。由銷售人員或者售后人員進(jìn)行專項(xiàng)跟進(jìn),因?yàn)橹灰蛻舻竭^服務(wù)站。,服務(wù)前臺(tái)和客戶屬于直接面對(duì)面關(guān)系??梢愿玫呐c客戶交流。如銷售顧問未離職,銷售顧問也是較好的續(xù)保推廣人群。所以俱樂部專員,有責(zé)任定時(shí)定期,將續(xù)??蛻粜畔鬟_(dá)給銷售或者售后。并且做好跟進(jìn)回訪和確定前臺(tái)和銷售人員是否回訪。 2、每月制定相應(yīng)的續(xù)?;仞伈呗?,上報(bào)客服經(jīng)理,并和名單統(tǒng)一發(fā)放給銷售部或前臺(tái)。更好的幫助2個(gè)門戶做好續(xù)保推廣。 logo 數(shù)據(jù)分析員——展廳效率監(jiān)控表 pany logo pany logo 10分下20分下 30分上 h a b c 1 李崇崇 7 8 7 95% 21張 35% 10 4 15 5 59% 2 趙松 19 16 17 73% 38張 50% 2 5 14 18 20% 3 王龍 18 11 13 60% 25張 35% 4 2 21 9 6% 4 賈飛 14 18 13 62% 28張 30% 1 7 13 15 12 5 李冰玉 10 11 6 96% 26張 75% 1 3 8 19 15% 6 趙婷 10 7 18 71% 25張 63% 5 6 6 8 17% 7 李靜 28 16 19 69% 44張 44% 1 1 13 20 3% 8 張麗華 23 29 19 60% 42張 50% 1 7 16 15 7% 9 牛草原 24 14 14 65% 34張 26% 1 7 16 15 3% 合計(jì) 153 130 126 26 38 107 119 備注:關(guān)于展廳管理內(nèi)容。其中李靜、張麗華、牛草原等的h級(jí)。客戶判定較少。留檔客戶數(shù)量較多。展廳成交率。李靜。牛草原只有3%需要重點(diǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)。展 廳 效 率 監(jiān) 控 表序號(hào) 姓名接待時(shí)間建檔率 試乘試駕級(jí)別成交率 c卡量 logo pany logo pany logo 數(shù)據(jù)分析員——用戶銷量分布分析經(jīng)銷商名稱:濟(jì)寧吉美豪 填表人: xx年車型名稱: ■ec7 ■ec7-rv □ec8 用戶銷量分布分析區(qū)域 市區(qū) 梁山 鄒城 兗州 微山 魚臺(tái) 曲阜金鄉(xiāng)、泗水、汶上總計(jì)全年終端 218 112 96 85 53 48 36 20 668 占比 33% 17% 14% 13% 8% 7% 5% 3% 100% 總結(jié) 占比較高區(qū)域,市區(qū)、鄒城、兗州、曲阜、汶上、金鄉(xiāng)等區(qū)域。備注 本年銷售還有其他區(qū)域銷售14臺(tái)。 logo 企劃方案 pany logo pany logo 根據(jù)客服人員對(duì)客源、潛客進(jìn)行的分析,企劃專員制定的3月份活動(dòng)方案 logo pany logo pany logo 2月份工作中發(fā)現(xiàn)的問題目前工作中存在的問題:客服部的前身是隸屬于售后的,主要從事售后客戶3dc回訪的工作,經(jīng)過這段時(shí)間的調(diào)整、完善其工作逐步涉及到售前和企劃,涵蓋較多的
數(shù)據(jù)分析部分,從單一的電話回訪員轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆鋵I(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)分析能力的客服人員是目前客服部面臨的不小的挑戰(zhàn)。目前客服部存在的問題:一、工作人員專業(yè)知識(shí)不健全,這里指的專業(yè)知識(shí)是說除回訪員的電話禮儀、電話技巧之外的應(yīng)具備的能力。真正的客服人員,需要具備銷售、售后的知識(shí).能夠與客戶交流,才能真正做好客服工作。自身的知識(shí)局限導(dǎo)致客服工作不能深入開展,便使得這份工作膚淺。客服人員每次都參加服務(wù)站會(huì)議,聽一些產(chǎn)值完成情況的分析,也應(yīng)該要求參加售前的汽車知識(shí)培訓(xùn)也來得更有意義。二、客服部與其他部門之間分工與協(xié)作有待完善。售前的感謝信郵寄、boc檢查反饋、售后的客戶抱怨處理跟進(jìn)等都需要各部分之間的協(xié)調(diào)配合。例如boc檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是不是有人跟進(jìn)、改善了,責(zé)任人是誰、限定整改的期限是什么時(shí)候,有沒有計(jì)劃措施反饋,改進(jìn)后又要反饋給誰。下一次檢查還是會(huì)發(fā)現(xiàn)上次沒有整改的問題,這樣客服部的工作也失去了意義,形同虛設(shè),打消了部分工作積極性。三、建立完善的信息反饋和處理機(jī)制和流程。這是基于第二點(diǎn)延伸出來的,客服部提供的這些信息是不是被利用起來了,發(fā)現(xiàn)的問題有沒有得到改進(jìn)都需要有一個(gè)信息反饋、處理機(jī)制和流程。
汽車4s店月度工作總結(jié)及月度工作計(jì)劃
汽車4s店售后工作年終總結(jié)
汽車4s店企劃部實(shí)習(xí)工作總結(jié) xx年汽車4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié) xx年汽車4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)
4s店工作總結(jié) 篇6
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的4s店試用期工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年已從身邊悄然滑過,來ss工作有2年了,我也熟悉并融入了這個(gè)職業(yè),回望xx,工作建議如下:
1、建立更加合理的價(jià)格體系。建議所有的配件價(jià)格都參照4s店的配件價(jià)格,4s店配件價(jià)格一定要詢問準(zhǔn)確,以4s店的配件價(jià)格下浮15—20點(diǎn)為我們的配件價(jià)格,整理常修車型,常用配件的,做成我們自己的配件價(jià)格表,無論單位,個(gè)人,原廠件,副廠件統(tǒng)一價(jià)格。這樣一方面方便做結(jié)算單,不會(huì)一個(gè)配件幾個(gè)車子,幾個(gè)單位幾種價(jià)格。另一方面清晰4s店價(jià)格,知已知彼有利于追求利益更大化。
2、緊抓質(zhì)量不放松,機(jī)修和鈑金方面主要要結(jié)合返修率,對(duì)返修方面要重視起來,為什么要返修?配件本身的質(zhì)量還是因?yàn)閱T工的疏忽大意造成,整理返修清單每月,都要總結(jié)處理。油漆是最直觀的,對(duì)客戶產(chǎn)生的印象也最直觀,好與壞很好分辯,現(xiàn)在雖然用了打分制,但效果一般,員工并沒有積極重視起來,打的60分和90分有什么區(qū)別?該交的車還是交了,只是單子上60與90的區(qū)別罷了。還有就是強(qiáng)調(diào)明確各班長(zhǎng)的責(zé)任?,F(xiàn)在的班組長(zhǎng)好像只修車了,做為班組長(zhǎng)不僅修車,還要有更多的責(zé)任。如修車后對(duì)車輛的質(zhì)檢,有時(shí)車多,好多車沒有經(jīng)班組長(zhǎng)的手有的是小工或中工修的,修完就直接交車了,班組長(zhǎng)根本不檢,這樣就更容易出質(zhì)量問題,所以修理完車后,必須要由班組長(zhǎng)親檢,檢完后,一定要親自在接車單上簽字,才能轉(zhuǎn)單。出現(xiàn)返修,班組長(zhǎng)是一定有責(zé)任的。
3、工公工具與值班工具問題。配全一套工公工具與值班工具放在倉(cāng)庫(kù),有倉(cāng)管統(tǒng)管,像領(lǐng)料一樣的領(lǐng),一樣的還,明明白白的。這樣就不會(huì)等到用工具時(shí)到各班組到處找,還找不到。每天值班前清點(diǎn)值班所需工具,搶修時(shí)也才會(huì)不慌不忙。
4、整理各班組車輛的進(jìn)廠里程,在廠里空閑時(shí),主動(dòng)提醒車主的發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)等項(xiàng)目,深挖可利用資源。
5、要真正讓大家意識(shí)到節(jié)約的重要性。如:從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)了一瓶表板蠟或清洗劑,只用了半瓶子,剩下的或當(dāng)垃圾或之永不再用,反正都不見了。雖然客戶付了錢,但這就是浪費(fèi)。開源節(jié)流才是企業(yè)生存的根本。
6、要愛惜客戶的車輛,不管客戶是高檔還是底檔車,是熟客還是生客,在廠里不放墊子,穿工裝上去,然后拼命的死踩油門一路狂飆這都是不對(duì)的。
7、廠容廠貌,廠地衛(wèi)生還是一天都不能放松的。這是客戶對(duì)企業(yè)最直觀的印象呀。
最后想要說的是分組后,工作清晰明了,好處是顯而易見的,但好像員工與員工間,班組各班組間,整個(gè)企業(yè)間總覺少了什么,是凝聚力,向心力嗎?很抽象,但絕對(duì)有。
4s店工作總結(jié) 篇7
一、總結(jié)
2013年已經(jīng)成為歷史,在過去的一年中,隨著人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟,對(duì)汽車裝潢的要求也越來越高,隨之而來的也有殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和全員的努力下,裝潢部在2013年中全年產(chǎn)值370、34萬元,純利潤(rùn)72萬元,其中,改裝車輛519輛,占銷售車輛的17、3%。零售額為38、78萬元,費(fèi)用 27、23,人員工資32、77萬元,。售后精彩附件51、65萬元。
二、工作中存在的問題
自今年9月接管裝潢部后,存在很多問題,庫(kù)房管理亂,進(jìn)出貨賬目不清,零售疲軟,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,商品展示功能跟不上等種種問題,針對(duì)目前的狀況,怎么辦?
1、 首先穩(wěn)定軍心,整頓團(tuán)隊(duì),對(duì)裝潢部工作人員做分工調(diào)整,明確責(zé)任,對(duì)庫(kù)房進(jìn)行每星期、每月不定期抽查。
2、 其次在11月份進(jìn)行了統(tǒng)一盤庫(kù),清理積壓物品和換貨,對(duì)清理出來的已經(jīng)停產(chǎn)車型裝潢產(chǎn)品通過和供貨商協(xié)商,進(jìn)行調(diào)換,其它貨物打折處理,盡量把損失降到最低。
3、 再次12月份召開了所有供應(yīng)商會(huì)議,對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行重新報(bào)價(jià),走訪供應(yīng)商,摸清底細(xì),重新尋找有實(shí)力的供應(yīng)商,對(duì)價(jià)格高,質(zhì)量不穩(wěn)定的商戶進(jìn)行調(diào)整,增加新的裝潢品種,對(duì)洗車房設(shè)備進(jìn)行更新和修復(fù),利用有限的地方和供應(yīng)商協(xié)商后,無條件提供產(chǎn)品展示架,逐步增加裝潢品種
4、 最后完善裝潢施工流程,使整個(gè)工作流程規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,提高工作效率,節(jié)約成本,爭(zhēng)創(chuàng)利潤(rùn)。
三、計(jì)劃
1、個(gè)人能力的提升
始于計(jì)劃,終于控制。對(duì)于工作的各項(xiàng)事宜爭(zhēng)取做到事無巨細(xì),有所規(guī)劃,凡事有條理的進(jìn)行,讓工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能銜接到位。加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,為公司創(chuàng)造更大的.利益。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
提高本部門員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,層級(jí)培養(yǎng),打造一支積極向上的團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提升員工的工作能力,在工作中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
3、完善服務(wù)
按照5S標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本部門員工,對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行定時(shí)清理清掃,保持裝潢車間干凈整潔。定期對(duì)員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考核,做到從環(huán)境到服務(wù)都能給顧客全新的感受。
四、寄語
目前團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,裝潢部的改善大家有目共睹,希望2014年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下進(jìn)一步提升,把這支隊(duì)伍帶向正規(guī),團(tuán)結(jié),有責(zé)任心的全新團(tuán)隊(duì)!
篇二:工作總結(jié)—4S店配件部
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能進(jìn)入XXXX4S店這個(gè)大家庭,在這不到1年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到做每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在新年年初,回顧2012的工作,具體總結(jié)如下: 作為配件專員,我的日常主要有:
1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、 做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3、 嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按訂單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn),并做好相關(guān)記錄。
4、 合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單必須有領(lǐng)領(lǐng)料人簽字,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
5、 做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。
6、 定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、等問題,及時(shí)反饋并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。
7、 配合好臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到臨時(shí)顧客的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì)及時(shí)和服務(wù)顧問溝通,以取得客戶的理解。
8、做好每天的5S工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜的工作。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),一個(gè)不漏。
9、 做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,包括配件和專用工具。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但有些欠缺的地方,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。進(jìn)如新的一年,我公司以上為本人的XX年工作總結(jié),,在以后的工作中我會(huì)努力做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
4s店工作總結(jié) 篇8
時(shí)光荏苒,忙碌中XX年年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。在過去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時(shí)也收獲著,新的一年即將開始我們?cè)谥贫ā昂陚ニ{(lán)圖”的同時(shí)也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把XX年年度的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)
第一部分思想?yún)R報(bào)
在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南,積極向黨組織靠攏,并在年初向項(xiàng)目部黨支部提交入黨申請(qǐng)書。
第二部分工作匯報(bào)
在工作上,圍繞企業(yè)信息化的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:
一、信息化管理工作
1、辦公設(shè)備安裝、調(diào)試和維修
唐曹高速是第一項(xiàng)目部XX年年的施工重點(diǎn),項(xiàng)目部人員設(shè)備齊聚唐曹項(xiàng)目,加上工期緊,業(yè)務(wù)量大,如今年3月份購(gòu)置的一臺(tái)夏普打印機(jī),到目前吞吐量已近40萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過5萬左右的年正常工作量,施工高峰時(shí)期,每2天就用掉3箱紙,停機(jī)一天,就會(huì)耽誤工作,辦公設(shè)備的維護(hù)就顯得重要。
唐曹高速五合同段地處唐海濕地。唐海濕地,半咸水湖泊濕地,屬省級(jí)濕地。我項(xiàng)目部駐地出于池塘、蘆葦塘包圍之中,空氣潮濕,含鹽性大,設(shè)備容易銹飭,為設(shè)備的維護(hù)帶來新的很大困難,例如入場(chǎng)后打印機(jī)經(jīng)???,紙張浪費(fèi)嚴(yán)重,影響工作效率。我經(jīng)過認(rèn)真分析所卡紙張,發(fā)現(xiàn)紙張?zhí)保趶?fù)印機(jī)體內(nèi)突然受熱后變脆,經(jīng)過滾輪時(shí)不能正常卷曲,造成卡紙。為解決室內(nèi)空氣潮濕,提高工作效率,向項(xiàng)目部建議在復(fù)印機(jī)室放置一臺(tái)電暖器,把要用到的復(fù)印紙放在電暖器上烘烤,提醒項(xiàng)目部員工用烘烤過的紙張復(fù)印,用完后及時(shí)補(bǔ)充烘烤,這樣就很好的解決了復(fù)印機(jī)卡紙問題。
由于近年來,科技的高速發(fā)展,電腦越來越平民化,加上這幾年公司效益芝麻開工節(jié)節(jié)高,很多職工已購(gòu)置個(gè)人電腦,娛樂和工作,
對(duì)電腦不再像以前那樣視為高深莫測(cè)的高科技產(chǎn)品,對(duì)辦公電腦甚至關(guān)鍵控制系統(tǒng)電腦常根據(jù)自己的理解進(jìn)行個(gè)性加工,由于沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平不高,曾造成多臺(tái)電腦多次癱瘓,關(guān)鍵部門如攪拌站、實(shí)驗(yàn)室均發(fā)生過系統(tǒng)或控制系統(tǒng)崩潰,造成業(yè)務(wù)中斷,事故發(fā)生后我均在第一時(shí)間進(jìn)行搶修,對(duì)控制系統(tǒng)的修復(fù)積極和廠家聯(lián)系,討論確定搶修方案,積極進(jìn)行維修,并對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)電腦技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過我的努力,系統(tǒng)均在一天內(nèi)恢復(fù)正常工作,比聯(lián)系廠家上門維修或組織人員送修節(jié)省了資金,更重要的是節(jié)省來回往返的時(shí)間,為保證工期做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型及維護(hù)
由于辦公需要,項(xiàng)目部辦理了10m光纖入戶,并組成局域網(wǎng)。在施工高潮人員集中時(shí),聯(lián)網(wǎng)電腦達(dá)到32臺(tái),后來一直穩(wěn)定在25臺(tái)左右,考慮在所建局域網(wǎng)沒有服務(wù)器,均為單機(jī)上網(wǎng),按照節(jié)約降耗的精神,購(gòu)買兩臺(tái)家用八口路由器,來設(shè)置局域網(wǎng),比購(gòu)買中小企業(yè)型路由器節(jié)省了近2倍資金,實(shí)踐來看,運(yùn)行良好,基本滿足需要。
為了避免職工沉迷網(wǎng)絡(luò),影響身心健康,按照領(lǐng)導(dǎo)指示,對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)實(shí)行劃段管理,一些對(duì)外聯(lián)系密切的部門如預(yù)算,網(wǎng)上計(jì)量等部門實(shí)行24小時(shí)不限時(shí)上網(wǎng),其余部門限時(shí)限流量上網(wǎng),確保滿足辦公需要,適當(dāng)滿足娛樂活動(dòng)。
駐地所在南堡開發(fā)區(qū)屬新開發(fā)地區(qū),南堡網(wǎng)通公司原屬豐南區(qū)管轄,今年10月份歸屬唐??h管轄,在歸屬部門變更時(shí),造成我項(xiàng)目部光纖信號(hào)紊亂,無法正常上網(wǎng)。為了早日解決問題,在和南堡網(wǎng)通、河北網(wǎng)通溝通后仍然互相扯皮的情況下,積極向網(wǎng)通總部投訴。在投訴壓力下,南堡網(wǎng)通公司本身技術(shù)力量比較弱,同意我進(jìn)入網(wǎng)通機(jī)房調(diào)試,僅過一個(gè)下午和晚上的努力,使我項(xiàng)目部光纖信號(hào)正常,網(wǎng)絡(luò)正得到恢復(fù),各種網(wǎng)上業(yè)務(wù)也正常了。我的努力也得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
3、多媒體信息收集
多媒體資料的收集、整理及后期加工。作為信息員工作的一部分,我緊盯工程進(jìn)度,及時(shí)收集多媒體資料。通過和施工員、測(cè)量員常溝通,每周一次的生產(chǎn)例會(huì),掌握工程進(jìn)度,提前調(diào)整攝像器材,做好多媒體資料的收集工作。對(duì)工程進(jìn)度、民擾事件、上級(jí)檢查、重要會(huì)議、工地各種事件等多角度表現(xiàn),盡可能真實(shí)客觀的紀(jì)錄工程進(jìn)展過程中發(fā)生的重要事件。對(duì)拍攝的多媒體資料進(jìn)行規(guī)范化整理,盡可能真實(shí)的還原工程產(chǎn)品產(chǎn)生的過程。對(duì)圖片資料不同工序建立不同的文件夾,文件夾命名采?。汗ば蛎?拍攝時(shí)間的命名方式,以保證能快速查詢到所需多媒體資料,為多媒體資料的存檔整理打下良好基礎(chǔ)。
4s店工作總結(jié) 篇9
從在家云辦公,再來店里正常的上班,這上半年可以說經(jīng)歷了很多,同時(shí)也是讓我們大家都是得到了很多的成長(zhǎng),危機(jī)前面,大家一起努力,一起去想辦法度過,去讓我們的4s店繼續(xù)的經(jīng)營(yíng)下去,也是沒有裁員,沒有讓我們的工作出任何的問題,同時(shí)也是開發(fā)了很多新的客戶,去做好了銷售的工作,而個(gè)人也是有了挺多的一個(gè)變化,這些變化也是讓我的工作沒有出現(xiàn)問題,反而是做好了,業(yè)績(jī)雖然和年初制定的目標(biāo)有差距,但是我也是相信經(jīng)過下半年的努力,最后年終的目標(biāo)是可以去達(dá)成的,經(jīng)過了危機(jī),我們更加的相信,憑借努力我們是會(huì)去取得成功的,對(duì)于上半年,我也是來總結(jié)下自己的工作。
其實(shí)這半年,還是過得比較的艱難,有很多以前的習(xí)慣要去改變,一些工作的方法要做不一樣的變化,自己沒有那么的適應(yīng),客戶也是同樣如此,但是大家也是相互的去理解,畢竟在疫情之下,安全是非常的重要的,同時(shí)我們也是相信疫情會(huì)過去的,會(huì)恢復(fù)到正常的生活之中的,特別是云辦公期間,我也是感受到這些改變,其實(shí)對(duì)于自己也是有挺多的一個(gè)幫助,不同的方式去工作,也是會(huì)有不一樣的效果,雖然開始效率沒有那么的高,但是適應(yīng)之后,也是發(fā)現(xiàn)的確有些方式是比之前還更好一些的,作出的改變,這不但是一種學(xué)習(xí),同時(shí)也是一種來讓我們體驗(yàn)新的工作方法去做好事情的。
經(jīng)過大家的努力,工作進(jìn)入了正軌,當(dāng)疫情得到了控制,有了緩解,我們也是回到了店里辦公,和客戶去接洽,也是會(huì)做好消毒防控的工作,減少接觸,同時(shí)也是要去把事情都做好,一些要和客戶溝通的也是可以使用視頻的方式,這樣也是減少了客戶的時(shí)間,他們也是可以在家就可以要了解自己想要購(gòu)買的愛車具體的情況,然后到店里之后,只需要辦理一些手續(xù)就可以提車了,開始的工作沒有那么的好做,不過我們也是努力的去開發(fā)客戶,通過線上以及老客戶的一些推薦,得到了潛在的客戶,從而去繼續(xù)銷售,半年下來,自己也是出了的成績(jī)是滿意的,但我也是看到一些還是不足的地方,要去改變,下半年,我也是有信心會(huì)做的更好,而今雖然有零星的疫情爆發(fā),但是都是得到了控制,并且對(duì)于我們的工作影響不大了。我會(huì)繼續(xù)的去做好,去提升,完成工作任務(wù)的。
4s店工作總結(jié) 篇10
轉(zhuǎn)眼間,來到xx4S店已經(jīng)一年了?;仡欉@一年,經(jīng)歷了很多很多,從一開始對(duì)新環(huán)境的不熟悉,不適應(yīng),到現(xiàn)在的適應(yīng)且熟練,都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱心的教導(dǎo)和幫助息息相關(guān),讓我很快融入到了這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)中。
作為一個(gè)服務(wù)顧問,既要服務(wù)好客戶,又要與車間兄弟溝通好客戶的要求與車輛的具體問題。因此,在這個(gè)崗位上,必須擁有專業(yè)的知識(shí)和良好的溝通能力。這樣,才能既滿足客戶的要求,又能讓車間技術(shù)人員及時(shí)快速的找出問題點(diǎn)所在。
經(jīng)過這一年的工作,我也發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足之處,首先,在服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。當(dāng)然這也與我們的環(huán)境和設(shè)備有關(guān),不過主要的還是我前臺(tái)的工作不夠細(xì)致,認(rèn)真。其次,在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增的同時(shí)也有著一定量的流失,說明我的客戶回訪工作不到位,客戶不能感覺到我們對(duì)他們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心。所以,接下來我必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶,我會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心。當(dāng)然,照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣,不論在市場(chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能安然度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到比你更關(guān)心你。
既然知道了自己的不足之處,我就得好好改進(jìn)。在今后的工作中我一定要好好彌補(bǔ)自己的劣勢(shì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),真正做到揚(yáng)長(zhǎng)避短:
1、要時(shí)刻保持工作的積極性,以積極美好的心態(tài)迎接每一天的工作。
2、多向同事虛心請(qǐng)教自己不懂的問題。
3、在客戶維系方面,要始終堅(jiān)持客戶至上的原則,做好客戶的回訪和預(yù)約工作。穩(wěn)抓一大把老客戶,開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)新客戶。
4、售后是一個(gè)團(tuán)體,要加強(qiáng)與車間和配件的溝通,給客戶一個(gè)最滿意的辦事效率。
服務(wù)顧問這個(gè)崗位是客戶與車間之間的橋梁,也是公司的門面,這個(gè)職位的重要性可想而知。這給了我很大的壓力,但是有壓力才有動(dòng)力。我會(huì)繼續(xù)努力,堅(jiān)持不懈,使自己更上一個(gè)大臺(tái)階,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷!
20xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞覄傔M(jìn)公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處:
第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡(jiǎn)潔,說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
第二:針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位??粗约撼晒蛻袅柯嗥饋?,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的。
第三:客戶報(bào)表沒有做很好的整理。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來說有旺季和淡季,對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營(yíng),否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。
第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。
第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)候,不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
4s店工作總結(jié) 篇11
一、早晨怠速時(shí)抖熱車有改善
現(xiàn)象:早晨著車時(shí)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)抖動(dòng)比正常情況厲害,而且有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)一次不能啟動(dòng)的問題。
原因:有可能是節(jié)氣門過臟,噴油嘴、進(jìn)氣道的積碳過多。冷車情況下積碳會(huì)吸附一部分燃料,而燃料如果不是完全進(jìn)入汽缸燃燒,就會(huì)產(chǎn)生怠速不穩(wěn),啟動(dòng)困難的癥狀。
解決方法:清洗節(jié)氣門、噴油嘴、進(jìn)氣道。不過要提醒消費(fèi)者的是,清洗工作可以一步一步進(jìn)行,先洗節(jié)氣門看看有無改善,如果好了就不用清洗剩下的那兩項(xiàng)了,避免多花冤枉錢。
二、高速抖動(dòng)或跳動(dòng)
現(xiàn)象:高速行駛到某一時(shí)速時(shí),方向盤能感到明顯抖動(dòng)或跳動(dòng),但低速時(shí)不明顯。
原因:其實(shí)引起汽車發(fā)動(dòng)機(jī)抖動(dòng)的問題有很多,這里我們要先排除由于發(fā)動(dòng)機(jī)故障而引起的非正常抖動(dòng),因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)的故障一般低速也會(huì)出現(xiàn)。愛車如果只是高速抖動(dòng)明顯的話,我們可以先目視一下輪圈上的平衡鉛塊是否有丟失,或輪轂有無明顯變形。如果上述地方都沒問題那就要求助于專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備了,因?yàn)檗D(zhuǎn)向拉桿、懸掛以及輪轂的細(xì)微變形我們是用眼睛難以辨別的。
解決辦法:汽車使用一段時(shí)間后,因碰撞、頻繁上下馬路牙子或過坑不減速都會(huì)導(dǎo)致懸掛、減震器、輪轂的意外變形,或球頭、輪胎的不規(guī)則磨損,基本上可以通過調(diào)整底盤的懸掛位置、束角度或更換輪胎來解決。
每天早上出發(fā)前都檢查下汽車發(fā)動(dòng)機(jī)抖動(dòng)是否有異常,在自己不能分辨汽車發(fā)動(dòng)機(jī)抖動(dòng)故障由和而起時(shí)可交給專業(yè)人士來協(xié)助解決,切不可麻痹大意。如今城市道路如此擁擠,千萬不要因?yàn)楹鲆暺嚢l(fā)動(dòng)機(jī)抖動(dòng)而引發(fā)交通事故。
汽車剎車時(shí)方向盤抖動(dòng)
踩剎車抖要分什么情況,如果是高速(80邁以上)踩剎車方向盤有輕微的震動(dòng)是正常的,因?yàn)橛新访娴淖枇ο禂?shù)影響和車身減速度影響。但是通常在60邁左右慢慢踏下剎車踏板,首先從腳踏板上傳出抖動(dòng),隨著踏力加重方向盤也開始擺動(dòng),就要測(cè)量一下剎車盤的跳動(dòng)量了,如果盤的邊緣跳動(dòng)量大,但法蘭的跳動(dòng)量正常,那就要更換剎車盤片就可以了。如果法蘭的跳動(dòng)量過大,那么仰角軸承、法蘭、剎車盤片就需要一起更換掉。因?yàn)榇藭r(shí)的剎車盤也會(huì)偏磨變形的。如果剎車時(shí)車頭都在晃動(dòng),那就要檢查一下方向拉干球頭和下支臂球頭是否有曠量了。
制動(dòng)液的性能及對(duì)制動(dòng)系統(tǒng)的影響
一、液壓式制動(dòng)系統(tǒng) 液壓式制動(dòng)是利用帕斯卡原理將作用在制動(dòng)踏板上的力通過制動(dòng)液傳遞到摩擦片上并 通過摩擦片與制動(dòng)盤產(chǎn)生的摩擦力使汽車制動(dòng),液壓式制動(dòng)具有傳遞效率高和傳遞速度快的 優(yōu)點(diǎn)。
二、制動(dòng)液的性能
在液壓式制動(dòng)中制動(dòng)液是一種直接關(guān)系制動(dòng)安全性能的特殊液體。按 DOT 標(biāo)準(zhǔn)分為 DOT3、DOT4、DOT5 等多種類型,由于標(biāo)準(zhǔn)不同而沸點(diǎn)不同,DOT4 比DOT3 的沸點(diǎn)高。上海大
眾系列產(chǎn)品目前使用DOT4 標(biāo)準(zhǔn)的制動(dòng)液。其具有以下特點(diǎn):
1)制動(dòng)液具有吸濕性強(qiáng)的特點(diǎn),能吸收大氣中的水分,必須密封保存; 2)制動(dòng)液具有腐蝕性,應(yīng)防止制動(dòng)液粘到涂漆面、樹脂件和一般橡膠件上。
三、造成制動(dòng)液性能變差并影響制動(dòng)性能的主要原因:YJs21.com
1、制動(dòng)系統(tǒng)中微小顆粒
由于在制動(dòng)時(shí),活塞與主缸之間存在相對(duì)運(yùn)動(dòng),它們之間的摩擦?xí)a(chǎn)生一些微小的顆 粒,這些微小顆粒是在允許范圍之內(nèi)的,不會(huì)影響制動(dòng)系統(tǒng)的正常功效。但是,隨著時(shí)間 的推移,這些微小的顆粒也會(huì)聚集在一起形成大顆粒雜質(zhì)。而較大顆粒雜質(zhì)將對(duì)制動(dòng)系統(tǒng) 會(huì)產(chǎn)生很大影響:①大顆粒如果在活塞與主缸之間被卡住,就會(huì)產(chǎn)生制動(dòng)力不足,②大顆 粒如果阻塞主缸,就會(huì)造成制動(dòng)失效,這兩種情況都會(huì)引發(fā)危險(xiǎn)!
2、制動(dòng)系統(tǒng)中的氣泡
制動(dòng)液是一種吸濕性強(qiáng)的液體。制動(dòng)系統(tǒng)雖然不會(huì)有水分進(jìn)入,但如果制動(dòng)液使用時(shí) 間過長(zhǎng),制動(dòng)液會(huì)逐漸吸收空氣中的水分。水分越多沸點(diǎn)越低,制動(dòng)時(shí),制動(dòng)摩擦片產(chǎn)生 的較高溫度使制動(dòng)液中的水會(huì)變成蒸汽,并在制動(dòng)液中存在氣泡,形成氣阻,使制動(dòng)踏板 行程增大,引起偶發(fā)性制動(dòng)力不足,發(fā)生危險(xiǎn)!
四、更換制動(dòng)液的要求:
1)由于制動(dòng)液具有吸濕性強(qiáng)的特點(diǎn),因此使用時(shí)間過長(zhǎng),不及時(shí)更換就會(huì)導(dǎo)致制動(dòng)沸點(diǎn) 降低,可能產(chǎn)生制動(dòng)力不足或者制動(dòng)失效的現(xiàn)象。因此必須嚴(yán)格按照24 個(gè)月或5 萬 公里(時(shí)間和公里數(shù)兩者以先達(dá)到者為準(zhǔn))的要求進(jìn)行定期更換制動(dòng)液。
2)必須嚴(yán)格按車輛的要求更換或添加上海大眾原裝的制動(dòng)液。由于制動(dòng)液的標(biāo)準(zhǔn)不同沸 點(diǎn)也不同,因此,如果使用沸點(diǎn)低的制動(dòng)液,在制動(dòng)時(shí)容易產(chǎn)生氣阻,影響制動(dòng)效果; 如果向制動(dòng)系統(tǒng)中添加其他品牌的制動(dòng)液,可能會(huì)與原車制動(dòng)液產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),損壞 密封件,直接影響制動(dòng)的安全性能。
3)更換制動(dòng)液的操作過程必須嚴(yán)格按照維修手冊(cè)的操作步驟和排放順序。請(qǐng)參照相關(guān)車
4s店工作總結(jié) 篇12
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了,變得很堅(jiān)強(qiáng),由于我的責(zé)任心強(qiáng)與對(duì)工作的熱情,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,讓我來國(guó)賓會(huì)所實(shí)習(xí),剛開始去時(shí)特不習(xí)慣,各方面我都覺得沒餐廳好??墒墙?jīng)過一段的磨練,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,這種令人敬佩的名言,經(jīng)過一段時(shí)間的努力,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我評(píng)價(jià)很好,讓我擔(dān)任前臺(tái)接待這一重任,那一刻我非常開心,所有的苦。累都很值,同時(shí),我又感到很大的壓力,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此看重,這是對(duì)我的信任,我想,我應(yīng)努力工作,做好我應(yīng)該做的責(zé)任,這對(duì)于我來說,又是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。
實(shí)習(xí)的九個(gè)月里,讓我對(duì)酒店的各項(xiàng)管理和文化都有所了解,其中讓我認(rèn)識(shí)最深的是
1、服務(wù)質(zhì)量
對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對(duì)于我們短期實(shí)習(xí)生,也必須經(jīng)過嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對(duì)我們說:”你的一舉一動(dòng)都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”。”客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們?!??!敝挥姓嬲\(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來客人的微笑?!?/p>
2、酒店文化
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公的路徑指點(diǎn)。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。
收銀員在飯店來說是一個(gè)比較重要的崗位,它要求有很強(qiáng)的責(zé)任心和良好的溝通能力,而這對(duì)于我來說壓力很大,面對(duì)困難和壓力,我沒有退縮,而是迎難而上,在前臺(tái)收銀崗位上的九個(gè)月后,我現(xiàn)在可以說能夠勝任這份工作,并相信以后在其他類似工作中也會(huì)做的更好。
4s店價(jià)格結(jié)算員崗位職責(zé)
汽車4s店工作總結(jié)
關(guān)于汽車4s店工作總結(jié)通用
汽車4s店工作總結(jié)
汽車4s店店銷員崗位職責(zé)
4s店工作總結(jié) 篇13
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合xx總經(jīng)理在××年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們漢陽分公司沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:
對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標(biāo)細(xì)分化
5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷
1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)xx年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場(chǎng)、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會(huì)理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦銷售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn),將xx的服務(wù)帶入高校,工作幫手網(wǎng)收集整理, 看更多文章請(qǐng)上工作幫手網(wǎng)并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。
對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成XX任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
對(duì)于備件銷售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論,在積極開拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),取得了較好的效果。備件銷售營(yíng)業(yè)額xx萬元,在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。
售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護(hù)車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,從6月份起,售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺(tái)次,工時(shí)凈收入xx萬元。
4s店工作總結(jié) 篇14
實(shí)習(xí)單位..._汽車銷售服務(wù)有限公司
前言:此刻所謂的“4S”也就是:整車銷售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(wù)(service)、信息反饋等(survey),中國(guó)汽車行業(yè)開始感受到前所未有的壓力。股市分流,原材料價(jià)格飆升,物價(jià)指數(shù)居高不下,燃油稅時(shí)代日漸臨近,這一切都讓顧客變得卻步不前。作為市場(chǎng)前沿的排頭兵,汽車銷售顧問的工作壓力也變得空前沉重.如何成為一個(gè)出色的汽車銷售顧問變的尤為重要.既要了解每個(gè)銷售的流程,又要明白每個(gè)客戶的需求。同時(shí)要熟悉每款車型的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),在向客戶介紹的時(shí)候本著最專業(yè)的精神為每個(gè)客戶買到最適合的車。真誠(chéng)的為每位顧客服務(wù),進(jìn)取維護(hù)老客戶,發(fā)展新客戶。努力去成為一個(gè)出色的汽車銷售顧問
一.實(shí)習(xí)目的:
1.更快的適應(yīng)社會(huì),增強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)更多的銷售技巧,學(xué)會(huì)與顧客接觸,交流
2.了解北京現(xiàn)代的汽車各種品牌,價(jià)格,性能
3.了解公司管理模式,進(jìn)一步加深對(duì)理論知識(shí)的理解,進(jìn)一步熟悉理論和技能在實(shí)踐中的應(yīng)用
4.經(jīng)過實(shí)習(xí)加深我們對(duì)汽車專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激發(fā)熱情
二.時(shí)間:20__年6月4日——6月28日
三.地點(diǎn):北京現(xiàn)代
四.公司組成:銷售部維修部財(cái)務(wù)部綜合辦公室
銷售部職員:經(jīng)理:...
銷售顧問:...
信息員:...
五.實(shí)習(xí)資料:
1.掌握北京現(xiàn)代的銷售流程
2.與銷售人員搞好關(guān)系,從他們那里學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)
3.學(xué)會(huì)運(yùn)用相應(yīng)的銷售技巧
4.更好的了解汽車各方面的信息,對(duì)各種車型進(jìn)行比較
5.真正了解“4S店”的含義
六.汽車銷售流程圖:
接待——咨詢——車輛介紹——試乘試駕——報(bào)價(jià)協(xié)商——簽約
成交——交車——售后跟蹤
1.接待:接待環(huán)節(jié)最重要的是主動(dòng)與禮貌。銷售人員在看到有客戶來訪時(shí),應(yīng)立刻面帶微笑主動(dòng)上前問好。如果還有其他客戶隨行時(shí),應(yīng)用目光與隨行客戶交流。目光交流的同時(shí),銷售人員應(yīng)作簡(jiǎn)單的自我介紹,并禮節(jié)性的與客戶分別握手,之后再詢問客戶需要供給什么幫忙。語氣盡量熱情誠(chéng)懇。
2.咨詢:咨詢的目的是為了收集客戶需求的信息。銷售人員需要盡可能多的收集來自客戶的所有信息,以便充分挖掘和理解客戶購(gòu)車的準(zhǔn)確需求。銷售人員的詢問必須耐心并友好,這一階段很重要的一點(diǎn)是適度與信任。銷售人員在回答客戶的咨詢時(shí)服務(wù)的適度性要有很好的把握,既不要服務(wù)不足,更不要服務(wù)過度。這一階段應(yīng)讓客戶隨意發(fā)表意見,并認(rèn)真傾聽,以了解客戶的需求和愿望,從而在后續(xù)階段做到更有效地銷售。并且銷售人員應(yīng)在接待開始便拿上相應(yīng)的宣傳資料,供客戶查閱。
3.車輛介紹:在車輛介紹階段最重要的是有針對(duì)性和專業(yè)性。銷售人員應(yīng)具備所銷售產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí),同時(shí)亦需要充分了解競(jìng)爭(zhēng)車型的情景,以便在對(duì)自我產(chǎn)品進(jìn)行介紹的過程中,不斷進(jìn)行比較,以突出自我產(chǎn)品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),從而提高客戶對(duì)自我產(chǎn)品的認(rèn)同度。
4.試乘試駕:在試車過程中,應(yīng)讓客戶集中精神對(duì)車進(jìn)行體驗(yàn),避免多說話,讓客戶集中精神獲得對(duì)車輛的第一體驗(yàn)和感受。
5.報(bào)價(jià)協(xié)商:通常就是價(jià)格協(xié)商,銷售人員應(yīng)注意在價(jià)格協(xié)商開始之前保證客戶對(duì)于價(jià)格、產(chǎn)品、優(yōu)惠、服務(wù)等各方面的信息已充分了解。
6.簽約成交:在成交階段不應(yīng)有任何催促的傾向,而應(yīng)讓客戶有更充分的時(shí)間研究和做出決定,但銷售人員應(yīng)巧妙地加強(qiáng)客戶對(duì)于所購(gòu)產(chǎn)品的信心。在辦理相關(guān)文件時(shí),銷售人員應(yīng)努力營(yíng)造簡(jiǎn)便的簽約氣氛。
7.交車:要確保車輛毫發(fā)無損,在交車前銷售員要對(duì)車進(jìn)行清洗,車身要堅(jiān)持干凈。
8.售后跟蹤:一旦汽車出售以后,要經(jīng)常回訪一下顧客,及時(shí)了解顧客對(duì)我們汽車的評(píng)價(jià)及其使用狀況,要提醒顧客做保養(yǎng)。
七.北京現(xiàn)代旗下品牌:
....
八.車型主要配置:
....
九.實(shí)習(xí)總結(jié):
短短的一個(gè)月的實(shí)習(xí)期過去了,而我在北京現(xiàn)代邢臺(tái)京鵬店實(shí)習(xí)的這一個(gè)月感受頗深,讓我學(xué)到了一些學(xué)習(xí)中學(xué)不到的東西,教會(huì)了我怎樣去與顧客接處,讓我認(rèn)識(shí)到,生活中的很多事情不是那么輕易就能做好的,要靠自我的不斷努力和堅(jiān)韌的毅力才能做好。
##結(jié)束YJS21.cOm更多工作總結(jié)小編推薦
4s店工作總結(jié)
時(shí)光從來不等人,說走就走,新一輪的工作即將來臨,你準(zhǔn)備好了嗎?現(xiàn)在是要寫我們的工作總結(jié)了。總結(jié)工作有助于我們更全面的認(rèn)識(shí)自己。大家的工作總結(jié)都是怎么寫的?為了讓你在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編整理的“4s店工作總結(jié)”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
4s店工作總結(jié)(篇1)
時(shí)光荏苒,進(jìn)入4s店工作。已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,現(xiàn)做好以下工作總結(jié)以求進(jìn)步。首先要感謝老大和同事們?nèi)私o予我足夠的寬容、關(guān)懷和幫助;更要感謝領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,你們對(duì)我的不離不棄,讓我沒有理由退縮和不努力,期待與各位伙伴共筑一艘無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)艦,與諸位堅(jiān)定的拓荒者一道披荊斬棘xxxxxx
在xxx的經(jīng)歷一定彌足珍貴,我切實(shí)感受到了自身的成長(zhǎng)和成熟。當(dāng)然因?yàn)槔饨翘^分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,無意中刺痛和傷害了一些伙伴,在這里真誠(chéng)地向各位同事——我最親愛的朋友,我的同路人說聲道歉,望你們諒解。
下面對(duì)我這一段時(shí)間的工作情況做如下匯報(bào):
一、通過學(xué)習(xí)和積累對(duì)xxx和xxx所從事的事業(yè)認(rèn)識(shí)加深
xxx的進(jìn)步越快、所做的事情越多,為國(guó)家、社會(huì)貢獻(xiàn)的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,深知我們服務(wù)對(duì)象——“農(nóng)民工”的勞動(dòng)環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國(guó)社會(huì)正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個(gè)廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在xxx的工作和學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到我們從事的是一個(gè)多么高尚的事業(yè)!
或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解,我們?nèi)〉玫某煽?jī)也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農(nóng)民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認(rèn)可和越來越多機(jī)構(gòu)——尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。
當(dāng)然,xxx作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場(chǎng)開拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們,離目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還有一定的距離。我們需要進(jìn)行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價(jià),需要勇氣。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力進(jìn)一步提高
在策劃部和商務(wù)部期間,我主要從事了會(huì)議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報(bào)和網(wǎng)站調(diào)整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵(lì)和幫助,取得了一定的成果,論壇后參會(huì)媒體競(jìng)相給予了報(bào)道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農(nóng)民工,對(duì)我們所服務(wù)的對(duì)象有了更深刻的理解和認(rèn)知,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“xxx”品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,和很多同事進(jìn)行了交流和探討,對(duì)公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ),從中悟到了許多方法和道理。
當(dāng)然我也認(rèn)識(shí)到自身存在的許多不足;活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)欠缺、計(jì)算機(jī)水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時(shí)間正在閱讀大量
4s店工作總結(jié)(篇2)
舊的一年過去了,對(duì)過去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧,總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為過去的工作畫上圓滿的句號(hào)。從而能更好的為新的一年的工作做好準(zhǔn)備。
時(shí)光飛逝,光陰如梭,××年在忙碌的工作中接近尾聲,新的一年如期而至?;叵脒^去的一年,發(fā)生了很多大事,讓我最高興的是能夠加入東風(fēng)本田4S店這個(gè)積極的團(tuán)隊(duì),讓我的生活、工作有了新的方向,新的目標(biāo)。
在東風(fēng)本田4S店信息部已經(jīng)工作四個(gè)多月了,在這四個(gè)月的時(shí)間里我對(duì)自己的工作有很多的想法和心得,四個(gè)月的時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短也不短,但已經(jīng)足夠讓我對(duì)自己的工作有了深刻的理解,并積極的融入了信息部,充分的適應(yīng)了這里的工作生活,現(xiàn)在的我對(duì)自己的工作也可說是如魚得水,全身心的投入其中。
首先,在思想上,我對(duì)自己的工作和自己所在的團(tuán)隊(duì)有了深刻的認(rèn)識(shí),我們的公司是一家很有實(shí)力的公司,我們的團(tuán)隊(duì)是旨在為汽車提供“終身服務(wù)解決方案”的團(tuán)隊(duì),我們的公司是一種在以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式下運(yùn)行的團(tuán)隊(duì),它的工作包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋等(Survey)。我們有著自己的工作理念,團(tuán)隊(duì)精神,公司更是以綠色特約店的標(biāo)準(zhǔn)來全面規(guī)范員工的工作。
而我的工作也是“4S”重要組成部分,我們及時(shí)的和客戶做積極的溝通,了解我們的客戶需求和想法,為客戶和公司創(chuàng)造更好的溝通環(huán)境,旨在讓客戶滿意我們服務(wù),創(chuàng)造更友好的供求關(guān)系。
我的工作包括電話回訪,登記客戶信息,為光顧我們店的客戶提供一些更直接的服務(wù),我認(rèn)為這每一項(xiàng)工作都關(guān)系重大,雖然都是一些細(xì)節(jié)工作,但正是從這一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)出了我們公司真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,反映出了我們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)理念“客戶至上,對(duì)客戶和汽車提供全面的服務(wù)”。我認(rèn)為只有主動(dòng)的在思想上先對(duì)自己的工作做足夠的認(rèn)識(shí)和重視,才能夠更全身心,更熱情的投入到自己的工作中。
其次呢,在實(shí)際工作中,我也是積極的熱情的工作著。我每天都按時(shí)到公司,一到公司都會(huì)先將自己的工作環(huán)境做及時(shí)的整理,也是為了更好的配合綠色特約店的宗旨,對(duì)自己的辦公用品做準(zhǔn)確的定位,清理一些衛(wèi)生死角,讓自己每一天的工作都能清爽開心的開始。
我一天主要的工作就是做一些電話回訪和登記主要客戶信息。在剛到公司的時(shí)候做這些工作還是有些生澀的,不過在同事和主管的幫助下,很快就適應(yīng)了這些工作,并慢慢的領(lǐng)會(huì)了其中的一些技巧。我自己也主動(dòng)地學(xué)習(xí)了一些有關(guān)我們公司車輛的信息和相關(guān)知識(shí),一方面讓自己的心中更踏實(shí),更重要的是為了在做回訪時(shí)能夠更好的和各戶溝通,能夠更好的為我們的客戶服務(wù)。正式工作這三個(gè)多月以來,就電話回訪這一項(xiàng)的累積量已經(jīng)達(dá)到2632個(gè),這些工作積累也使的我在這項(xiàng)工作方面更加的得心應(yīng)手,從而能夠和客戶做較專業(yè)并且友善的交流。現(xiàn)在我應(yīng)經(jīng)能夠很自信的完成自己的工作,基本都能認(rèn)真、謹(jǐn)慎且愉快的完成每次的電話回訪,這一點(diǎn)我還是很滿意的,因?yàn)檫@至少證明自己的工作還是得到了客戶的認(rèn)可的,這也給了我更多工作的動(dòng)力。
我的另一項(xiàng)工作就是登記客戶信息,對(duì)信息進(jìn)行收集整理,做這項(xiàng)工作時(shí),我從來也不敢馬虎,因?yàn)檫@些信息都關(guān)系到我們以后對(duì)客戶的服務(wù),這些都是工作的基礎(chǔ),我從來都是輸入客戶信息后,再認(rèn)真核對(duì)力求無錯(cuò)。我知道,自己不僅要對(duì)工作負(fù)責(zé),更要對(duì)我們的客戶負(fù)責(zé),只有認(rèn)真無錯(cuò)的進(jìn)行這些客戶信息登記,才能顯示出公司對(duì)我們的客戶的尊重和重視。我在這方面的'工作還是得到了我們部門主管的肯定的。這也證明我的這些付出是有意義的。
為了能更好的為我們的客戶服務(wù),我們也會(huì)不時(shí)的去大廳的客戶休息區(qū)做一些服務(wù),讓我們的客戶能夠在我們的公司得到更好的休息和服務(wù),這時(shí)候我們的一舉一動(dòng)都關(guān)系著公司和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象,所以,我絲毫都不敢怠慢,從來都是微笑服務(wù),盡量解答客戶的疑問,力求讓我們的客戶滿意、舒心。
每天到了午飯的時(shí)候,我們部門也會(huì)輪班去食堂,為客戶做一些引導(dǎo)和備餐工作。這個(gè)工作的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但我們稍有松懈,都可能導(dǎo)致客戶在就餐時(shí)的不愉快。所以,在這段時(shí)間里我也算是緊張的度過的,時(shí)刻注意前來就餐的客戶,主動(dòng)幫助領(lǐng)餐,力求客戶到時(shí)我就上前迎接,就餐過程中也會(huì)不斷注意客戶是否需要加餐,旨在讓客戶在不拘束且愉快的環(huán)境下完成就餐。
除了這些我們平時(shí)的常規(guī)工作外,我們還有一些要不時(shí)注意的工作,那就是我們對(duì)自己部門和自己工作區(qū)的環(huán)境整理工作,一方面為了使公司達(dá)到綠色特約店的標(biāo)準(zhǔn),更重要的一方面是讓我們的客戶,看到我們綠色的環(huán)境,看到我們規(guī)范的管理制度,從而讓我們的客戶更舒心、更安心接受我們的服務(wù)。在這方面,我一般都是在平時(shí)就注意自己的著裝,注意整理自己的工作區(qū)環(huán)境,每天都會(huì)做小的整理,定時(shí)做更合理的規(guī)劃,物品都定點(diǎn)放置,從來不亂堆亂放。并且,我也會(huì)積極參加主管組織的對(duì)我們辦公室的整體的打掃清理,從而創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。
另外,當(dāng)公司有什么活動(dòng)的時(shí)候,我也會(huì)服從分配,努力的完成好自己的臨時(shí)工作,就拿最近的積分兌禮品活動(dòng),這也算公司對(duì)客戶的回報(bào)活動(dòng),我也是認(rèn)真的對(duì)待,力求讓客戶得到自己滿意的禮品,讓我們的客戶開開心心的步入新的一年。
回顧了這一段時(shí)間的工作,想到自己經(jīng)歷了這么多的事情,心里還是滿足的,因?yàn)樽约涸诠ぷ鞣矫孢€是較圓滿的,沒有出過什么差錯(cuò),最重要的是學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn),從而為以后的工作打下了很好的基礎(chǔ),并且認(rèn)識(shí)到,只有自己打心里積極地、熱情的為客戶服務(wù),才能最好的完成自己的工作。
最后要說的就是,新的一年就要到來了,一年的工作就要畫上句號(hào)了,基于上一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我也要好好的思考自己在接下來新的一年里的工作,我一定要更踏實(shí)更認(rèn)真的工作。以自己的實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)公司“客戶至上”的宗旨。我也相信自己一定能在新的一年里,為我們的客戶提供更人性化,更熱情的服務(wù)。
4s店工作總結(jié)(篇3)
一、工作總結(jié)
作為一名在4s店工作的銷售人員,我深知自己在過去一段時(shí)間的工作中所取得的成績(jī)和收獲。在過去的幾個(gè)月里,我兢兢業(yè)業(yè),不辭辛勞地為公司服務(wù),取得了一定的銷售業(yè)績(jī)和客戶滿意度。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自我,我在工作中也有了一定的進(jìn)步和改善。
在銷售方面,我努力拓展市場(chǎng),積極開發(fā)潛在客戶,使公司的銷售額有了一定的增長(zhǎng)。通過了解客戶需求,我能夠給予專業(yè)的建議和推薦,提高了銷售效率和客戶滿意度。在銷售談判過程中,我也加強(qiáng)了與客戶的溝通和交流,增強(qiáng)了銷售技巧和能力。
在服務(wù)方面,我注重細(xì)節(jié),提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。我耐心細(xì)致地為客戶解答疑問,提供周到的服務(wù),讓客戶感受到公司的關(guān)懷和誠(chéng)意。我也及時(shí)處理客戶投訴和意見建議,積極改進(jìn)服務(wù)方式,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
在團(tuán)隊(duì)合作方面,我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。我與同事互幫互助、共同進(jìn)步,共同推動(dòng)公司的發(fā)展和壯大。我也樂于分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
我在過去一段時(shí)間的工作中,取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但也存在不足和缺陷。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提升自我,為未來的工作制定更好的計(jì)劃和目標(biāo)。
二、工作計(jì)劃
為了更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),提高工作效率和質(zhì)量,我制定了以下工作計(jì)劃:
1.提升銷售技巧和業(yè)績(jī):我將參加銷售培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)銷售技巧和方法,提高銷售效率和成績(jī),爭(zhēng)取在下個(gè)季度取得更好的銷售業(yè)績(jī)。
2.優(yōu)化服務(wù)方式和流程:我將關(guān)注客戶需求和反饋意見,改進(jìn)服務(wù)方式和流程,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,使客戶享受更好的服務(wù)體驗(yàn)。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通:我將積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力,共同推動(dòng)公司的發(fā)展和壯大,打造一個(gè)更加和諧團(tuán)隊(duì)氛圍。
4.持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我:我將不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,成為一名更優(yōu)秀的銷售人員,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在未來的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行以上工作計(jì)劃,不斷改進(jìn)自我,提高工作水平和質(zhì)量,與同事團(tuán)隊(duì)共同奮斗,為公司的發(fā)展添磚加瓦。我相信,在不斷努力和奮斗下,我能夠取得更多的成就和進(jìn)步,成為一名更加優(yōu)秀的4s店銷售人員。
通過以上工作總結(jié)和計(jì)劃,我對(duì)自己過去一段時(shí)間的工作有了清晰的認(rèn)識(shí)和明確的定位,也為未來的工作制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。我將繼續(xù)努力,不懈奮斗,爭(zhēng)取在工作中取得更多的成就和進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。愿我們共同努力,共同成長(zhǎng),共同譜寫更美好的明天。
4s店工作總結(jié)(篇4)
總結(jié)一:4s店索賠員工作總結(jié)
時(shí)光似箭,轉(zhuǎn)眼來公司一年多過去了,還記得去年五月份剛進(jìn)公司時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的耐心指導(dǎo)與幫助?,F(xiàn)在非常感謝公司給我這次榮譽(yù),更要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可。這一年多里我學(xué)到了很多,現(xiàn)將對(duì)客服工作的內(nèi)容、認(rèn)識(shí)與感想?yún)R報(bào)如下:
我在客服部主要是負(fù)責(zé)銷售這一塊的客戶回訪與維護(hù),工作內(nèi)容有a、整理客戶資料:在銷售顧問把客戶檔案交給客服部以后,準(zhǔn)確并及時(shí)錄入客戶信息(包括客戶的一些個(gè)性化信息,如:興趣愛好、職業(yè)以及家庭狀況等)。b、七日內(nèi)電話回訪:從客戶檔案中提取客戶的聯(lián)系方式,通過電話與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個(gè)回訪結(jié)果,將客戶反饋的意見或建議向相關(guān)部門反映,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),給客戶處理意見,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的投訴,及時(shí)跟進(jìn),盡快給客戶答復(fù)。c、30日電話關(guān)懷:詢問客戶的愛車使用狀況以及行駛里程,對(duì)快到首保里程的客戶提醒盡快入廠,未到首保里程的客戶做首保提醒。()d、三個(gè)月首保提醒:先以短信形式提醒客戶已到首保時(shí)間,然后再以電話方式邀約客戶回廠首保,等等。
在認(rèn)識(shí)與感想方面,個(gè)人總結(jié)如下:為客服人員,要具備良好的素質(zhì),尤其是針對(duì)抱怨客戶,首先要平息客戶的情緒,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,我們就是客戶在4S店的代言人,不能跟隨客戶的情緒來波動(dòng)。要學(xué)會(huì)忍耐與寬容,常言說:伸手不打笑臉人,以微笑友好的服務(wù)來對(duì)待客戶,這是對(duì)抱怨客戶的法寶。個(gè)人需改進(jìn)的方面:對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握欠缺,以后多學(xué)習(xí)汽車相關(guān)維修保養(yǎng)知識(shí),對(duì)在電話中有疑問的客戶可以做到應(yīng)對(duì)自如。
2012年對(duì)于公司和我個(gè)人都是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅(jiān)信路遙方知馬力,歲寒可見后凋相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會(huì)努力改進(jìn),爭(zhēng)取在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些較為成熟的方案,期待著有所作為,期待著和公司一起躍上潮頭!總結(jié)二:4s店索賠員工作總結(jié)
結(jié)合XXXX年售后維修總體運(yùn)行情況來看,售后部基本實(shí)現(xiàn)了年初擬定的工作計(jì)劃??蛻舻某姓J(rèn)是對(duì)我們工作的鼓舞,批評(píng)和建議則是工作改進(jìn)的方向。 為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短現(xiàn)對(duì)售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:
一、XXXX年度售后服務(wù)部的主要工作:XXXX年售后部營(yíng)業(yè)額:XX萬余元。毛利:XX萬余元,平均單車營(yíng)業(yè)額:XX元。XXXX年共進(jìn)廠xx輛,其中潤(rùn)保xx輛。(具體數(shù)據(jù),可根據(jù)部門實(shí)際情況。)
二、不足之處
售后服務(wù)部成立時(shí)間較短,新成員較多,制度不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。
要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、XXXX年售后服務(wù)部的工作計(jì)劃
確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠(chéng)客戶,隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務(wù)做細(xì)、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠(chéng)客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展,現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開計(jì)劃如下:
(一)、客戶管理細(xì)化
1、根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)指標(biāo),找出我們的忠誠(chéng)客戶,作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象;
2、通過對(duì)流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施;
3、對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對(duì)專營(yíng)店的依賴感和歸屬感。
(二)、續(xù)保率和預(yù)約率
入廠臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修高峰期時(shí)客戶等待時(shí)間長(zhǎng)和車間超負(fù)荷工作,需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時(shí)間。
(三)、資源共享、良性競(jìng)爭(zhēng)
在客戶、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng),減少客戶的流失及資源浪費(fèi);形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺(tái),提高整體的戰(zhàn)斗力;
(四)、人員培訓(xùn)
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺(tái)階,對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃:
1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;
2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對(duì)接待注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合,特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
(五)、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí),適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。
(六)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式 以公平、公正、公開為原則,堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化,才能確保個(gè)人利益最大化 本售后維修組織培訓(xùn)及考核,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。
2、實(shí)施手段及措施 采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案、團(tuán)隊(duì)意識(shí)直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠??偨Y(jié)三:4s店索賠員工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,走進(jìn)….已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,現(xiàn)做好工作總結(jié)以求進(jìn)步。
首先要感謝…人給予我足夠的寬容、關(guān)懷和幫助;更要感謝領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,你們對(duì)我的不離不棄,讓我沒有理由退縮和不努力,期待與各位伙伴共筑一艘無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)艦,與諸位堅(jiān)定的拓荒者一道披荊斬棘……
在…的經(jīng)歷一定彌足珍貴,我切實(shí)感受到了自身的成長(zhǎng)和成熟。當(dāng)然因?yàn)槔饨翘^分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,無意中刺痛和傷害了一些伙伴,在這里真誠(chéng)地向各位同事——我最親愛的朋友,我的同路人說聲道歉,望你們諒解。
下面對(duì)我這一段時(shí)間的工作情況做如下匯報(bào):
一、通過學(xué)習(xí)和積累對(duì)…和…所從事的事業(yè)認(rèn)識(shí)加深
…進(jìn)步越快、所做的事情越多,為國(guó)家、社會(huì)貢獻(xiàn)的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,深知我們服務(wù)對(duì)象——“農(nóng)民工”的勞動(dòng)環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國(guó)社會(huì)正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個(gè)廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在...的工作和學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到我們從事的是一個(gè)多么高尚的事業(yè)!
或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解,我們?nèi)〉玫某煽?jī)也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農(nóng)民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認(rèn)可和越來越多機(jī)構(gòu)——尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。
當(dāng)然,…作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場(chǎng)開拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們,離目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還有一定的距離。我們需要進(jìn)行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價(jià),需要勇氣。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力進(jìn)一步提高
在策劃部和商務(wù)部期間,我主要從事了會(huì)議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報(bào)和網(wǎng)站調(diào)整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵(lì)和幫助,取得了一定的成果,論壇后參會(huì)媒體競(jìng)相給予了報(bào)道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農(nóng)民工,對(duì)我們所服務(wù)的對(duì)象有了更深刻的理解和認(rèn)知,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,和很多同事進(jìn)行了交流和探討,對(duì)公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ),從中悟到了許多方法和道理。
當(dāng)然我也認(rèn)識(shí)到自身存在的許多不足;活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)欠缺、計(jì)算機(jī)水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時(shí)間正在閱讀大量的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進(jìn)步,工作方法有所改進(jìn),能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋——相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會(huì)努力改進(jìn),爭(zhēng)取在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些較為成熟的方案,為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
XX年對(duì)于…和我個(gè)人都是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅(jiān)信“…”這面和諧的旗幟一定會(huì)高高飄揚(yáng)于祖國(guó)的大江南北,期待著有所作為,期待著和…一起躍上潮頭!
4s店客戶回訪專員崗位職責(zé)
回訪人員工作總結(jié)
4s店售后客服回訪崗位職責(zé)
4s店駐店員工作總結(jié)
回訪工作總結(jié)
4s店工作總結(jié)(篇5)
4s店工作心得_汽車4s店工作心得
提升自己,提升團(tuán)隊(duì),展望未來,相信我們團(tuán)隊(duì)在未來的工作中會(huì)越來越好,以下為小編為大家推薦的4s店工作經(jīng)驗(yàn),供大家參考,希望大家喜歡。
精選4s店工作經(jīng)歷1
I.通過學(xué)習(xí)和積累,我會(huì)加深對(duì)……的理解和……所從事的職業(yè)
< p>……進(jìn)步越快,做的事情越多,越大對(duì)國(guó)家和社會(huì)的貢獻(xiàn)。以下是我的一些理解。我來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,我很清楚我們服務(wù)的“農(nóng)民工”的惡劣勞動(dòng)環(huán)境和艱苦的生活,而中國(guó)社會(huì)缺乏組織特別是企業(yè)來為這一龐大的群體提供幫助和福利。人們。通過我在……的工作和學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到我們從事的是多么崇高的事業(yè)!也許我們從一開始到現(xiàn)在都沒有得到足夠的認(rèn)可和理解,我們所取得的成就還不足以讓我們感到自豪。但是,我們很高興看到越來越多有志于服務(wù)農(nóng)民工的年輕人加入我們,我們所做的很多事情也得到了政府和越來越多機(jī)構(gòu)的認(rèn)可——尤其是農(nóng)民工的支持和理解。廣大農(nóng)民工,我為能夠從事這樣的職業(yè)感到自豪。
當(dāng)然,作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),還有很多不完善的地方;制度不完善,市場(chǎng)開拓能力和部門協(xié)調(diào)能力不足仍然困擾著我們,距離目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還有一定的距離。距離。我們需要?jiǎng)?chuàng)新甚至革命來提升自己,這可能代價(jià)高昂,需要勇氣。
二、認(rèn)真研究工作職能,進(jìn)一步提高工作能力
在企劃部和商務(wù)部期間,我主要從事會(huì)議期間的媒體接待和發(fā)卡。 、海報(bào)的分發(fā)、網(wǎng)站意見的調(diào)整等,我一直保持著很高的工作熱情,也得到了很多合作伙伴的鼓勵(lì)和幫助,取得了一定的成績(jī)。論壇結(jié)束后,與會(huì)媒體爭(zhēng)相報(bào)道;深入接觸農(nóng)民工,對(duì)我們服務(wù)的對(duì)象有更深入的了解和認(rèn)知,總結(jié)一些方法,盡我所能推廣“……”品牌;在整理網(wǎng)站評(píng)論的過程中,我和很多同事進(jìn)行了討論。通過交流討論,我對(duì)公司有了更深的了解,提出了一些不成熟的建議,為目前的工作打下了一些基礎(chǔ),從中學(xué)到了很多方法和道理。
當(dāng)然,我也承認(rèn)自己的很多缺點(diǎn);缺乏活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn),電腦能力差,
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我做一些事情沒有仔細(xì)考慮,所以我在業(yè)余時(shí)間閱讀了很多書,聽了很多講座,并且不斷自我反省,以提高我的工作方法和能力。路垚知道馬力,寒季以后就可以看到了。相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),能夠在以后的工作中更加勝任,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會(huì)努力改進(jìn),并嘗試在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出更多。成熟的解決方案助力公司發(fā)展建設(shè)。
20XX 年對(duì)于...和我個(gè)人來說都是非常關(guān)鍵的一年。我會(huì)努力克服自己的不足,提高自己的綜合素質(zhì),更加熱情地投入到工作中。我堅(jiān)信,“……”的和諧旗幟將在祖國(guó)大江南北高高飄揚(yáng)。期待有所作為,期待與...一起在潮流中躍升……
參考4s店2的工作經(jīng)驗(yàn)
首先,我真誠(chéng)感謝您讓我進(jìn)入****公司的平臺(tái),感謝您的殷切希望和鼓勵(lì)與幫助!
一眨眼,我就加入了我們* ***公司家人已經(jīng)在身邊十多天了。在維修車間的學(xué)習(xí)和適應(yīng)期間,我深刻感受到了公司管理嚴(yán)謹(jǐn)、有序、制度化的考核工作流程對(duì)公司生存和發(fā)展的重要性。俗話說“凍三尺非一日之寒”,正是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和嚴(yán)格管理下,公司才形成了一支井然有序、互助互助的服務(wù)隊(duì)伍,成為今天蓬勃發(fā)展的企業(yè)。新造型。下面,我將自己的工作、學(xué)習(xí)和思考情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):
從我進(jìn)入車間的第一天開始,我就開始學(xué)習(xí)服務(wù)接待流程和DMS系統(tǒng),因?yàn)槲疑钪粋€(gè)優(yōu)秀的企業(yè),從一點(diǎn)一滴的管理體系和服務(wù)流程開始。 “誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),服務(wù)至上”和“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”不僅僅是我們公司的兩個(gè)簡(jiǎn)單口號(hào),而是真正服務(wù)客戶、不斷提升自身素質(zhì)的真實(shí)體現(xiàn)。它也是一個(gè)快速成長(zhǎng)的企業(yè)。獨(dú)特的強(qiáng)大生命力。在這里,我來學(xué)習(xí)一下運(yùn)營(yíng)中必須注意的數(shù)據(jù)指標(biāo)和CSI管理,比如進(jìn)站臺(tái)數(shù)、客戶單價(jià)、服務(wù)產(chǎn)值收入、備件收益分成、客戶退貨率、客戶流失率、庫(kù)存率低迷等指標(biāo)讓我充分認(rèn)識(shí)到,要想成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者,不僅要貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度、管理規(guī)定,還必須“能算賬”,如何每天有很多人來客戶,賣了多少錢,成本是多少,毛利是多少,應(yīng)該有一個(gè)清晰的數(shù)據(jù),然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析,問題出在哪里?如何解決?針對(duì)這些問題開展工作,本人
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我們的工作會(huì)很有成效,可能會(huì)有好的結(jié)果。
通過對(duì)維修車間的學(xué)習(xí),我意識(shí)到售后部門在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)過程中的重要性,因?yàn)槠嚪?wù)公司的大部分利潤(rùn)點(diǎn)都集中在這里。隨著營(yíng)銷時(shí)代的轉(zhuǎn)變和互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的日新月異,以及工廠對(duì)自身品牌發(fā)展的定位策略,尤其是在店面銷售額下滑的今天,服務(wù)對(duì)于企業(yè)的生存至關(guān)重要,而服務(wù)也是一個(gè)企業(yè)的最后生命線。因此,工廠對(duì)服務(wù)商的要求和監(jiān)督也越來越高,從接待中的四件套到維修過程中的“三不落地”,再到服務(wù)后的客戶滿意。完全的??疾旌鸵粚?duì)一的服務(wù)理念都讓我很感動(dòng)。例如:為了增加單品銷量,新推出的尊享款不僅在配置和裝修方面實(shí)現(xiàn)了“萬能”的理念,根據(jù)客戶的需求和喜好,還要求服務(wù)商打造車輛銷售一對(duì)一專屬服務(wù)。 ,改變了現(xiàn)有的隨機(jī)接待服務(wù)模式,采用專屬模式貫穿客戶的車輛循環(huán),做到“誰接誰負(fù)責(zé)”,這就需要我們的服務(wù)接待人員在人員穩(wěn)定的前提下,保持良好的溝通和溝通。協(xié)調(diào)能力,微笑服務(wù),可以隨時(shí)幫助用戶,與用戶結(jié)交終生朋友,讓用戶有歸屬感和安全感,從而提高客戶對(duì)品牌和企業(yè)的忠誠(chéng)度
。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),我們必須重新制定交付流程:銷售顧問在向用戶交付車輛時(shí),需要同時(shí)向用戶介紹服務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理和服務(wù)接待員,并做出服務(wù)保證承諾給用戶的信(服務(wù)保障內(nèi)容的詳細(xì)說明)和客戶交接信息傳遞表,里面包含客戶信息和所有人員的聯(lián)系方式,并附上現(xiàn)場(chǎng)交付照片,加深用戶的印象和對(duì)我們的認(rèn)識(shí)。包括照片上傳到 DMS 系統(tǒng)。當(dāng)用戶有問題時(shí),我們要快速響應(yīng),各部門齊心協(xié)力,將用戶的問題和訴求處理在萌芽狀態(tài)。
目前汽車服務(wù)企業(yè)的6S理念已經(jīng)無法完全抵抗市場(chǎng)帶來的巨大壓力。從最初的客戶接待到車輛維修到完成質(zhì)量檢查和維修后的交付體驗(yàn),每一個(gè)環(huán)節(jié)的任何疏漏或不當(dāng)都可能對(duì)我們的整體運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響,甚至?xí)艿絿?yán)重的違規(guī)處罰。這就要求我們?cè)谖磥淼纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中不斷強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)和提升服務(wù)技能,為用戶提供完善、多元化、一站式的服務(wù),通過高效的精細(xì)化管理滿足用戶需求,提高客戶滿意度。認(rèn)可,最終維護(hù)公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)然,通過我的工作和學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了一些公司的不足。比如,每天早上做早操時(shí),有的員工根本不聽廣播里的口號(hào),自己伸胳膊伸腿。供參考
身體效果很不協(xié)調(diào),有一種混亂的感覺。我也有一些問題,比如我對(duì)汽車行業(yè)缺乏了解和片面的看法,思維跟不上時(shí)代步伐,還停留在銷售為先的過時(shí)思維模式,對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)不夠。產(chǎn)品。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做一個(gè)合格的優(yōu)秀員工!
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持,我希望在以后的工作中能給我更多的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷提升自己的綜合能力!
經(jīng)典4s店工作經(jīng)驗(yàn)3
時(shí)間總是匆匆而過。但是我在4s店學(xué)到了很多,也學(xué)到了很多。以下是我的工作和學(xué)習(xí)的總結(jié)。如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正。 20xx年4月加入新鄉(xiāng)店,從事汽車售后服務(wù)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和周圍同志的關(guān)心幫助下,我的思想和工作有了很大的進(jìn)步?;仡櫦尤牍疽詠淼墓ぷ髑闆r,主要有以下幾方面的收獲和經(jīng)驗(yàn):
1.在嚴(yán)格要求的環(huán)境下,了解工作,進(jìn)一步了解自己。
進(jìn)入公司后,我才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)售后服務(wù)的理解只是膚淺的。有很多事情是我以前從未想過的。因此,我的第一步是了解自己。定位和理解自己的工作。我覺得一個(gè)人的思想觀念、工作態(tài)度、工作標(biāo)準(zhǔn),往往會(huì)受到工作環(huán)境的影響。從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,離不開上級(jí)和部門同事的幫助。如果用這段時(shí)間來概括我所在部門的工作情況,那就是六個(gè)字:嚴(yán)格、緊張、忙碌。工作要求嚴(yán)格,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,工作節(jié)奏繁忙。從模糊到清晰,我充分意識(shí)到我的工作的重要性。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)身邊同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,以及緊張高效的工作節(jié)奏,我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)集體其中一位成員,首先,我不能“抹黑”這個(gè)小組并把它拖下來。在此基礎(chǔ)上,我要盡快融入大家營(yíng)造的“勤奮好學(xué)”的濃厚氛圍中。在這種環(huán)境的影響下,我努力在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉我的工作。在實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法的過程中,我的工作水平也在不斷提高,我時(shí)刻提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)。更高的工作標(biāo)準(zhǔn),始終保持整體利益做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠在這段時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的重要保證。
二是在勤奮刻苦的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到了提升。
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應(yīng)該說過去的一年是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于汽車行業(yè)的時(shí)間比較短,要想做好同標(biāo)準(zhǔn)的工作,就必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí),無論是在汽車服務(wù)接待方面,還是對(duì)自己崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)都有一個(gè)飛躍。這也進(jìn)一步驗(yàn)證了“只要付出,就有回報(bào)”的深刻道理。
三、在熟悉中求突破,在工作中求創(chuàng)新,在工作中求進(jìn)步。
回首過去一年忙碌的工作,從開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,從剛畢業(yè)的年輕人到準(zhǔn)專業(yè),從了解部門內(nèi)的同事要相互了解。他們之間的密切配合,工作中的每一個(gè)大動(dòng)作,都是對(duì)自己的一種鍛煉和考驗(yàn)。我會(huì)要求自己在售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作上認(rèn)真、細(xì)致、一絲不茍。
總之,汽車售后仍然是一個(gè)成長(zhǎng)中的部門,是一個(gè)培養(yǎng)人的好地方。我很幸運(yùn)能和它一起長(zhǎng)大。它讓我這個(gè)還沒有經(jīng)歷過這個(gè)世界的人,能夠深刻地了解自己和工作。它的本質(zhì)是彼此之間的合作。一個(gè)人可以才華橫溢,但沒有別人的幫助,一個(gè)人是做不了任何事情的。我學(xué)到了很多工作,也在工作中學(xué)到了很多。做人的真相。雖然我感到很忙很累,但我也體會(huì)到痛苦中的快樂和疲憊中的回報(bào)。我想這也將為我今后的工作和學(xué)習(xí)取得新的進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也知道我的工作中還有一些不盡如人意的地方。比如在接待上,沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)倉(cāng)促,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等。在今后的工作中,我將努力克服不足,糾正短板,加強(qiáng)培訓(xùn),以優(yōu)異的業(yè)績(jī)?yōu)楣菊w工作水平作出貢獻(xiàn)。
4s店工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)0?
目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善自己,完善團(tuán)隊(duì),展望未來。相信我們的團(tuán)隊(duì)在以后的工作中會(huì)越來越好。小結(jié):
3月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,通過與同事的學(xué)習(xí)和交流,加上對(duì)銷售工作的熱情,能夠迅速融入團(tuán)隊(duì)并學(xué)習(xí)工作。
剛開始的一段時(shí)間,由于展廳日常管理與具體銷售業(yè)務(wù)關(guān)系模糊,日常工作中搞不清楚到底該做什么。另一方面,管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系無法得到有效處理。管理者是執(zhí)行者,通過他人完成工作,做出決策,分配資源,指導(dǎo)他人的活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);除了基本的能力和素質(zhì),在某些方面,也許不是基層員工懂的多,懂的多,但一定是自我
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對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),帶頭。
4S店存在的幾個(gè)問題:
1.銷售顧問對(duì)數(shù)字化管理不敏感(效率、失敗率、失聯(lián)率、基礎(chǔ)客戶數(shù)、回訪率、轉(zhuǎn)介率等)。
2.銷售經(jīng)理和銷售顧問之間缺乏溝通,無法有效發(fā)布和上傳情況。
3.培訓(xùn)工作沒有明確的目標(biāo)、計(jì)劃和實(shí)施。
4.銷售部對(duì)客戶滿意度的落實(shí)和監(jiān)督不連續(xù),重視不夠。
5.新員工培訓(xùn)質(zhì)量不到位。
針對(duì)以上不足,將分以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1.完善規(guī)章制度,特別是客戶滿意的工作將是我們一切工作的重中之重,銷售額的增長(zhǎng),完善規(guī)章制度才能激發(fā)每個(gè)員工的積極性。
2.執(zhí)行!提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)抽查,決不心軟。
3.提高員工的積極性和勇氣:針對(duì)怯懦和害羞,結(jié)合經(jīng)驗(yàn),注重展廳日常管理和銷售顧問的內(nèi)部培訓(xùn)。
我相信我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)做得更好。
優(yōu)秀的4S店工作經(jīng)驗(yàn)5
從事客服工作近七年,在七春秋冬夏輪回中寫過很多總結(jié).像驛站一樣,可以靜下心來整理疲憊的心情,燃起美好的希望,養(yǎng)育下一次旅行的精英動(dòng)物??头ぷ髟倨椒玻偰芙邮芨鞣N挑戰(zhàn),不斷尋找工作的意義和價(jià)值,時(shí)刻提醒自己:做值得做的事,走自己的路,讓別人說話。以下是我個(gè)人的工作總結(jié)報(bào)告:
對(duì)于一個(gè)客服代表來說,做客服工作的感覺就像一個(gè)學(xué)會(huì)吃辣椒的人。整個(gè)過程只有一個(gè)字:辣。如果有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種氣味,不再被這種氣味嗆到、咳嗽、流鼻涕,那說明你已經(jīng)是一位非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。我來自一線員工,所以對(duì)這種味道很熟悉。作為一名班長(zhǎng),在我近兩年的班長(zhǎng)工作中,我一直在不斷探索,試圖找到另一種可以溶解和溶解前臺(tái)用戶產(chǎn)生的“辣”味的味道。這是操作者的情緒。管理。
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畢竟大多數(shù)人都需要管理、控制和調(diào)節(jié)自己的情緒。
在每位新員工上線之前,我都會(huì)告訴他們,優(yōu)秀的客服代表只有精通業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技能。客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)是學(xué)會(huì)把枯燥單調(diào)的工作做的淋漓盡致,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成一種享受。首先,以誠(chéng)待用戶,視其為親友,真誠(chéng)地為用戶提供有效的咨詢和幫助,這是快樂工作的前提之一。那么,在為用戶提供咨詢時(shí),要認(rèn)真傾聽用戶的問題,而不是關(guān)注用戶的態(tài)度,保持冷靜,細(xì)心分析引導(dǎo),熄滅用戶的情緒怒火,防止服務(wù)態(tài)度燃燒。向上。油會(huì)引起用戶更大的抱怨。
另外,在平時(shí)的交通管理中,我一直在尋找人性化管理和制度化管理兩種管理模式的平衡點(diǎn)。為防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰,影響員工的情緒波動(dòng)和服務(wù)態(tài)度。更有效的處理方式是在處罰前與員工溝通。一個(gè)人只要以一定的胸懷和勇氣勇敢地面對(duì)和承擔(dān)錯(cuò)誤的后果,就沒有過不去的障礙。俗話說:知錯(cuò)可改,善為大。因此,沒有必要為自己為自己設(shè)定的錯(cuò)誤而長(zhǎng)期沮喪和逃避現(xiàn)實(shí)。是工作和生活最理性的選擇,也是處理與員工關(guān)系的最佳方式。只有這樣,才能消除與前臺(tái)的隔閡,營(yíng)造輕松的氛圍,穩(wěn)定員工的情緒,保持良好的服務(wù)態(tài)度。
當(dāng)然,在我們不斷將上述經(jīng)驗(yàn)和想法付諸實(shí)踐并取得一定成果的同時(shí),我們?cè)谶@個(gè)關(guān)鍵位置上更像是一顆螺絲釘。 、組長(zhǎng)、質(zhì)檢和部門經(jīng)理進(jìn)行有效配合,也與其他組或部門進(jìn)行更加和諧的溝通交流,使交通管理工作有條不紊地開展。在全力以赴做好本職工作的過程中,我對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響尤其深刻。
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4s店工作總結(jié)(篇6)
部署和全面啟動(dòng)上下功夫,致力于全年工作目標(biāo)的細(xì)化分解上抓落實(shí)。從今年維管工作的實(shí)際和需要出發(fā),緊緊圍繞“抓住重點(diǎn)、全面發(fā)動(dòng)、狠抓落實(shí)、奮力達(dá)標(biāo)”等方面做文章。今年上半年各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,有序推進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo)。主要工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)述如下。
一、引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做大 維修企業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理
截止今年二、三類維修企業(yè)(業(yè)戶)數(shù)為二類維修企業(yè)21家,其中一類9家,二類12家。上半年注銷維修企業(yè)數(shù)16家。從上半年我市維修企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)分析,主要呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn):一是“4S”店經(jīng)營(yíng)模式成為行業(yè)中的“主角”。其中武進(jìn)汽車城已經(jīng)成為常州地區(qū)最具規(guī)模的汽修有型市場(chǎng),汽車城內(nèi)目前已擁有28個(gè)汽車品牌,其維修作業(yè)量和產(chǎn)值已占到全市的五分之一左右。二是一類企業(yè)增速較快,反映出當(dāng)前汽修投資人做強(qiáng)做大意識(shí)在逐步增強(qiáng)。三是摩修業(yè)戶數(shù)呈明顯下降趨勢(shì),隨著城區(qū)“限摩”區(qū)域的不斷擴(kuò)大,市區(qū)摩修業(yè)戶數(shù)減幅較為明顯。
二、全市快修業(yè)態(tài)培育工作進(jìn)展順利
快修業(yè)態(tài)的培育與發(fā)展,是今年省局下達(dá)給維管部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。今年省交通廳先后下發(fā)了“關(guān)于加快我省汽車快修業(yè)發(fā)展的通知”和“關(guān)于印發(fā)‘江蘇快客’、‘江蘇快貨’、‘江蘇快修’品牌認(rèn)定管理辦法的通知”,同時(shí)明確要求今年我市必須完成轄市(區(qū))處所統(tǒng)一步調(diào)。具體做法是:“二降快”和“三轉(zhuǎn)快”。所謂“二降快”,就是對(duì)一些不符合二類汽修資質(zhì)條件的,又具有門店快修作業(yè)條件的降為快修企業(yè)。所謂“三轉(zhuǎn)快”,就是對(duì)一些三類專項(xiàng)業(yè)戶其經(jīng)營(yíng)作業(yè)項(xiàng)目在兩個(gè)以上、且具備快修作業(yè)能力的,先核為三類專項(xiàng)業(yè)戶,待《省快修業(yè)開業(yè)條件》正式出臺(tái)后,直接換轉(zhuǎn)為快修企業(yè)。目前這類對(duì)象已確定有人員、配件、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、收費(fèi)”等“五個(gè)統(tǒng)一”,目前我市汽修行業(yè)真正符合這一要求的連鎖企業(yè)只有新奇特“用戶等待時(shí)間較長(zhǎng)”等現(xiàn)象,為了極大地發(fā)揮廣大““環(huán)境優(yōu)、用戶放心”等優(yōu)勢(shì),把汽車維修消費(fèi)者的抱怨度降到最低,把客戶滿意度提到最高,今年元月“3S”站(店)全面實(shí)行快修服務(wù)的通知》。從實(shí)行的范圍和要求上進(jìn)行了明確。從3月份我們開展的專項(xiàng)督查工作表明,目前,我市汽修行業(yè)基本符合快修特色服務(wù)要求的汽車品牌廠家為30家,其中,常州市區(qū)為18家,武進(jìn)區(qū)為8家,金壇為1家,溧陽為3家。
三、全市信譽(yù)管理培育推進(jìn)工作扎實(shí)有效
今年經(jīng)理,根據(jù)不同對(duì)象,分兩批召開了“全市機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)信譽(yù)管理工作推進(jìn)會(huì)”,發(fā)放了統(tǒng)一制作的“公示牌”,詳細(xì)明確了維修企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作的規(guī)范要求,這一做法受到了廣大企業(yè)的普遍歡迎。為著力打造常州汽修市場(chǎng)和諧消費(fèi)的良好環(huán)境,今年以來,常州市汽車維修行業(yè)管理處將深入推進(jìn)全市汽修行業(yè)信譽(yù)管理工作列為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)工作來抓,根據(jù)“創(chuàng)優(yōu)工作要奮進(jìn)、創(chuàng)新工作要快跑”的工作指導(dǎo)方針,常州維管部門在前兩年全面完成對(duì)《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》和《江蘇省機(jī)動(dòng)車維修管理?xiàng)l例》以及省運(yùn)管局著力推行的“機(jī)動(dòng)車維修記錄”等三項(xiàng)配套制度系列宣貫、不斷推進(jìn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)部分機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)普遍存在公示內(nèi)容不全以及部分廠長(zhǎng)、經(jīng)理抱有的“行業(yè)的規(guī)范要求倒底是什么?企業(yè)如何做才能達(dá)到規(guī)范經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)”等一些疑問。市行管部門將行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有法律條文中明確機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須公示的所有內(nèi)容,進(jìn)行了整合。具體歸納了維修價(jià)格報(bào)備制度、維修質(zhì)量保證期制度、《機(jī)動(dòng)車維修記錄》等三項(xiàng)制度、維修竣工出廠合格證制度、維修質(zhì)量承諾制度、維修服務(wù)承諾制度、業(yè)務(wù)受理程序、客戶抱怨受理制度等八項(xiàng)公示內(nèi)容,截止到目前為止,由市處行管部門統(tǒng)一監(jiān)制的全市托修雙方有效地宣傳和貫徹了行業(yè)現(xiàn)有法律條文的主要內(nèi)容,使廣大機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在遵章守紀(jì)、推進(jìn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)中有了明確的方向,使廣大汽修消費(fèi)者能有一個(gè)明明白白的消費(fèi)環(huán)境,此舉為我市機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)在打造“消費(fèi)者放心行業(yè)”的工作中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。去年我市獲省A級(jí)信譽(yù)企業(yè)的達(dá)標(biāo)率是19.4%,今年我市培育目標(biāo)為25%。
4s店工作總結(jié)(篇7)
不知不覺加入xx公司這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,在這段時(shí)間,不僅僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對(duì)房地產(chǎn)一無所知的我,此刻也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購(gòu)房合同,這對(duì)我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的時(shí)刻,我把自我這一年來的出納工作進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督。作為一名財(cái)務(wù)人員,一名出納,我十分清楚自我的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。以下是我今年的工作總結(jié)。
把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。
處理銀行往來業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)就應(yīng)是值得驕傲的。
到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤狀況,詢問領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,我有過一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。領(lǐng)導(dǎo)剛交給我這份的時(shí)候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊,只是宣傳部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會(huì)計(jì)問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問宣傳部的同事,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和宣傳部同事的指導(dǎo),我逐漸對(duì)房地產(chǎn)宣傳方面有了了解,之后再去請(qǐng)款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時(shí)間。而且我將請(qǐng)款這項(xiàng)用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計(jì)。
當(dāng)然,一年的總結(jié)要用文字寫完,肯定是不太完善,出納本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我在工作中還存在著有待提高的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭(zhēng)取在新的一年里,把做得更細(xì),更完善。
4s店工作總結(jié)集合
陽光總在風(fēng)雨后,這階段的工作即將收官,只有工作總結(jié)需要我們完成了,工作總結(jié)首先要概念清楚,不能模棱兩可。所以寫工作總結(jié)還需要什么東西嗎?或許"4s店工作總結(jié)集合"是你正在尋找的內(nèi)容,歡迎你閱讀與收藏。
4s店工作總結(jié)【篇1】
4s店銷售月度工作總結(jié)
一、背景
作為一家4s店銷售部門的員工,每個(gè)月都需要進(jìn)行一次銷售工作總結(jié),來總結(jié)上一個(gè)月的工作成果,找出不足之處,以便進(jìn)一步改進(jìn)和提高銷售質(zhì)量。
二、成果匯總
在過去一個(gè)月里,銷售部門取得了一些顯著的成果。以下是一些主要的數(shù)據(jù):
1.銷售額
在上個(gè)月里,銷售部門的銷售額達(dá)到了50萬元。其中,轎車銷售額為30萬元,越野車銷售額為10萬元,商務(wù)車和貨車銷售額各為5萬元。
2.售后服務(wù)
在售后服務(wù)方面,銷售部門共接待了100個(gè)售后服務(wù)訂單,其中70個(gè)訂單已經(jīng)完成了維修或保養(yǎng)任務(wù),占總訂單數(shù)量的70%。
3.銷售人員績(jī)效
在銷售人員績(jī)效方面,本月共有10位銷售人員達(dá)到或超過了銷售指標(biāo)。其中有兩位銷售員達(dá)到了銷售指標(biāo)的200%,他們是在本月的銷售排行榜上名列前茅。
三、分析不足
盡管銷售部門取得了一些具體的成果,但是我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。以下是我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的一些問題:
1.銷售人員水平差異較大
雖然本月有10位銷售人員達(dá)到或超過了銷售指標(biāo),但經(jīng)過比較我們發(fā)現(xiàn),他們的銷售額和增長(zhǎng)率存在很大的差異。很多銷售人員還需要在銷售技巧和銷售經(jīng)驗(yàn)方面繼續(xù)加強(qiáng)。
2.售后服務(wù)滿意度有待提高
雖然我們的售后服務(wù)質(zhì)量不斷提高,但仍有一些客戶對(duì)我們的售后服務(wù)表示不滿意。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和質(zhì)量控制。
3.銷售額穩(wěn)定性有待提高
我們的銷售額在不同月份之間存在較大的波動(dòng)性。我們需要做更多的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)推廣來提高銷售額的穩(wěn)定性。
四、改進(jìn)方案
為了進(jìn)一步提高銷售質(zhì)量和銷售績(jī)效,我們提出以下改進(jìn)方案:
1.加強(qiáng)銷售人員培訓(xùn)
我們將為銷售人員提供更多的銷售培訓(xùn)和技巧指導(dǎo),幫助他們提高銷售水平和銷售績(jī)效。
2.完善售后服務(wù)流程
我們將進(jìn)一步完善售后服務(wù)流程,提高售后服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。我們還會(huì)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理和售后服務(wù)營(yíng)銷,以促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和客戶滿意度提高。
3.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和推廣
我們將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析,深入挖掘市場(chǎng)需求,為銷售工作提供更精準(zhǔn)的市場(chǎng)判斷依據(jù)。同時(shí),我們將建立更加有效的營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò),提高銷售額的穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性。
五、總結(jié)
在本月的銷售工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。通過分析和總結(jié),我們提出了一些具體的改進(jìn)方案,以便進(jìn)一步提高銷售質(zhì)量和銷售績(jī)效。我們相信,在今后的工作中,我們會(huì)不斷取得更好的銷售業(yè)績(jī)和更高的客戶滿意度。
4s店工作總結(jié)【篇2】
隨著鐘聲的敲響,一年已然成為歷史。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下使我獲得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),以下是我今年在4s店的銷售工作總結(jié)。
一、保修方面的業(yè)績(jī)
服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,緊抓工作重點(diǎn),積極配合售后工作,努力完成保修任務(wù)。這一年xx公司售后保修政策及其嚴(yán)格,每月都有新的保修政策下發(fā),使得工作較為艱難。但在實(shí)際工作中我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現(xiàn)對(duì)公司造成不必要的損失。靈活操作非保修件的保修工作,爭(zhēng)取公司利潤(rùn)化,從而提升個(gè)人工資水平。
二、靈活處理備件工作
克服自身備件業(yè)務(wù)能力的不足及種種壓力,努力學(xué)習(xí)備件業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己業(yè)務(wù)能力水平,帶動(dòng)部門員工工作能力及思想素質(zhì)。積極與備件公司進(jìn)行溝通,解決之前定不了、定不回的備件問題,改變之前缺件、拆件現(xiàn)象,避免漏定、誤定。在大力壓縮庫(kù)存的情況下確保庫(kù)存達(dá)標(biāo)率提高周轉(zhuǎn)率。杜絕因備件問題的用戶投訴。將為持續(xù)壓縮庫(kù)存,消耗庫(kù)存呆滯件而努力奮斗!
三、機(jī)遇和挑戰(zhàn)
今年是不平凡的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的一年。汽車市場(chǎng)迎來了一個(gè)寒冷的冬天。在如此艱苦的環(huán)境中,公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力下,公司迎風(fēng)破浪,穩(wěn)步發(fā)展。銷售及售后業(yè)績(jī)均較往年有所提升。沉思回顧,一年來的工作使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。
明年的要工作中需要保持定時(shí)的衛(wèi)生清掃、貨物處理、安全防范措施,做到整潔有序。另一面是配件進(jìn)銷存管理,儲(chǔ)位管理,存貨管理,經(jīng)營(yíng)管理。保持備件公司庫(kù)存達(dá)標(biāo)率與庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的合理水平,既符合廠家考核要求,又避免資金過度積壓,保持良好的配件周轉(zhuǎn)及資金的合理利用。
4s店工作總結(jié)【篇3】
時(shí)光荏苒,忙碌中XX年年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。在過去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時(shí)也收獲著,新的一年即將開始我們?cè)谥贫ā昂陚ニ{(lán)圖”的同時(shí)也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把XX年年度的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)
第一部分思想?yún)R報(bào)
在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南,積極向黨組織靠攏,并在年初向項(xiàng)目部黨支部提交入黨申請(qǐng)書。
第二部分工作匯報(bào)
在工作上,圍繞企業(yè)信息化的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:
一、信息化管理工作
1、辦公設(shè)備安裝、調(diào)試和維修
唐曹高速是第一項(xiàng)目部XX年年的施工重點(diǎn),項(xiàng)目部人員設(shè)備齊聚唐曹項(xiàng)目,加上工期緊,業(yè)務(wù)量大,如今年3月份購(gòu)置的一臺(tái)夏普打印機(jī),到目前吞吐量已近40萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過5萬左右的年正常工作量,施工高峰時(shí)期,每2天就用掉3箱紙,停機(jī)一天,就會(huì)耽誤工作,辦公設(shè)備的維護(hù)就顯得重要。
唐曹高速五合同段地處唐海濕地。唐海濕地,半咸水湖泊濕地,屬省級(jí)濕地。我項(xiàng)目部駐地出于池塘、蘆葦塘包圍之中,空氣潮濕,含鹽性大,設(shè)備容易銹飭,為設(shè)備的維護(hù)帶來新的很大困難,例如入場(chǎng)后打印機(jī)經(jīng)常卡紙,紙張浪費(fèi)嚴(yán)重,影響工作效率。我經(jīng)過認(rèn)真分析所卡紙張,發(fā)現(xiàn)紙張?zhí)?,在?fù)印機(jī)體內(nèi)突然受熱后變脆,經(jīng)過滾輪時(shí)不能正常卷曲,造成卡紙。為解決室內(nèi)空氣潮濕,提高工作效率,向項(xiàng)目部建議在復(fù)印機(jī)室放置一臺(tái)電暖器,把要用到的復(fù)印紙放在電暖器上烘烤,提醒項(xiàng)目部員工用烘烤過的紙張復(fù)印,用完后及時(shí)補(bǔ)充烘烤,這樣就很好的解決了復(fù)印機(jī)卡紙問題。
由于近年來,科技的高速發(fā)展,電腦越來越平民化,加上這幾年公司效益芝麻開工節(jié)節(jié)高,很多職工已購(gòu)置個(gè)人電腦,娛樂和工作,
對(duì)電腦不再像以前那樣視為高深莫測(cè)的高科技產(chǎn)品,對(duì)辦公電腦甚至關(guān)鍵控制系統(tǒng)電腦常根據(jù)自己的理解進(jìn)行個(gè)性加工,由于沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平不高,曾造成多臺(tái)電腦多次癱瘓,關(guān)鍵部門如攪拌站、實(shí)驗(yàn)室均發(fā)生過系統(tǒng)或控制系統(tǒng)崩潰,造成業(yè)務(wù)中斷,事故發(fā)生后我均在第一時(shí)間進(jìn)行搶修,對(duì)控制系統(tǒng)的修復(fù)積極和廠家聯(lián)系,討論確定搶修方案,積極進(jìn)行維修,并對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)電腦技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過我的努力,系統(tǒng)均在一天內(nèi)恢復(fù)正常工作,比聯(lián)系廠家上門維修或組織人員送修節(jié)省了資金,更重要的是節(jié)省來回往返的時(shí)間,為保證工期做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型及維護(hù)
由于辦公需要,項(xiàng)目部辦理了10m光纖入戶,并組成局域網(wǎng)。在施工高潮人員集中時(shí),聯(lián)網(wǎng)電腦達(dá)到32臺(tái),后來一直穩(wěn)定在25臺(tái)左右,考慮在所建局域網(wǎng)沒有服務(wù)器,均為單機(jī)上網(wǎng),按照節(jié)約降耗的精神,購(gòu)買兩臺(tái)家用八口路由器,來設(shè)置局域網(wǎng),比購(gòu)買中小企業(yè)型路由器節(jié)省了近2倍資金,實(shí)踐來看,運(yùn)行良好,基本滿足需要。
為了避免職工沉迷網(wǎng)絡(luò),影響身心健康,按照領(lǐng)導(dǎo)指示,對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)實(shí)行劃段管理,一些對(duì)外聯(lián)系密切的部門如預(yù)算,網(wǎng)上計(jì)量等部門實(shí)行24小時(shí)不限時(shí)上網(wǎng),其余部門限時(shí)限流量上網(wǎng),確保滿足辦公需要,適當(dāng)滿足娛樂活動(dòng)。
駐地所在南堡開發(fā)區(qū)屬新開發(fā)地區(qū),南堡網(wǎng)通公司原屬豐南區(qū)管轄,今年10月份歸屬唐??h管轄,在歸屬部門變更時(shí),造成我項(xiàng)目部光纖信號(hào)紊亂,無法正常上網(wǎng)。為了早日解決問題,在和南堡網(wǎng)通、河北網(wǎng)通溝通后仍然互相扯皮的情況下,積極向網(wǎng)通總部投訴。在投訴壓力下,南堡網(wǎng)通公司本身技術(shù)力量比較弱,同意我進(jìn)入網(wǎng)通機(jī)房調(diào)試,僅過一個(gè)下午和晚上的努力,使我項(xiàng)目部光纖信號(hào)正常,網(wǎng)絡(luò)正得到恢復(fù),各種網(wǎng)上業(yè)務(wù)也正常了。我的努力也得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
3、多媒體信息收集
多媒體資料的收集、整理及后期加工。作為信息員工作的一部分,我緊盯工程進(jìn)度,及時(shí)收集多媒體資料。通過和施工員、測(cè)量員常溝通,每周一次的生產(chǎn)例會(huì),掌握工程進(jìn)度,提前調(diào)整攝像器材,做好多媒體資料的收集工作。對(duì)工程進(jìn)度、民擾事件、上級(jí)檢查、重要會(huì)議、工地各種事件等多角度表現(xiàn),盡可能真實(shí)客觀的紀(jì)錄工程進(jìn)展過程中發(fā)生的重要事件。對(duì)拍攝的多媒體資料進(jìn)行規(guī)范化整理,盡可能真實(shí)的還原工程產(chǎn)品產(chǎn)生的過程。對(duì)圖片資料不同工序建立不同的文件夾,文件夾命名采?。汗ば蛎?拍攝時(shí)間的命名方式,以保證能快速查詢到所需多媒體資料,為多媒體資料的存檔整理打下良好基礎(chǔ)。
4s店工作總結(jié)【篇4】
一、工作職責(zé)
作為4s店金融專員,我的主要工作職責(zé)是為客戶提供貸款服務(wù),幫助他們解決購(gòu)車資金瓶頸,從而促進(jìn)銷售。同時(shí),我還需要根據(jù)客戶的需求,向他們介紹相關(guān)的金融產(chǎn)品,包括貸款、保險(xiǎn)等方面,以便為他們提供更全面的購(gòu)車服務(wù)。
在進(jìn)行貸款購(gòu)車業(yè)務(wù)時(shí),我需要仔細(xì)核對(duì)客戶的信用記錄和財(cái)務(wù)狀況,保證其貸款申請(qǐng)合法合規(guī),并為其提供專業(yè)的咨詢服務(wù),幫助客戶確定最適合自己的還款方式和信貸產(chǎn)品。
二、工作技巧
與客戶溝通是4s店金融專員最重要的工作之一。為了讓客戶對(duì)我們的服務(wù)更加信任,我始終堅(jiān)持以下幾個(gè)工作技巧:
1、溝通細(xì)致入微:只有了解客戶的真正需求,才能更好地為其提供合適的金融服務(wù),這需要我們與客戶進(jìn)行深入溝通。
2、耐心解答:客戶對(duì)信貸產(chǎn)品不太了解,時(shí)常會(huì)對(duì)產(chǎn)品術(shù)語和操作流程有疑問。我需要耐心的解答每個(gè)問題,并且向客戶提供更加專業(yè)的解決方案和服務(wù)。
3、態(tài)度懇切:在處理客戶的信貸業(yè)務(wù)時(shí),態(tài)度很關(guān)鍵,我們需要本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)、真誠(chéng)誠(chéng)懇的宗旨,以幫助解決客戶問題為出發(fā)點(diǎn)。
4、善于傾聽:在溝通過程中,我還要善于傾聽客戶給出的反饋信息,從而為客戶提供更加符合其需求的產(chǎn)品和解決方案。
三、工作收獲
在4s店金融專員的職業(yè)生涯中,我所得到的收獲是豐富多樣的:
1、豐富了客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn):與不同背景的客戶進(jìn)行長(zhǎng)期溝通,可以讓我們更好地了解客戶需求,同時(shí)也豐富了我們的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
2、提升了專業(yè)知識(shí)水平:在處理客戶貸款業(yè)務(wù)時(shí),需要掌握專業(yè)的金融知識(shí)和操作流程,這使我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)水平。
3、實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值:通過不斷發(fā)展自己的專業(yè)能力,提供高質(zhì)量的金融服務(wù),我逐漸實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值和職業(yè)成就感。
四、工作展望
未來,我希望能夠繼續(xù)發(fā)展自己的專業(yè)能力,提升客戶服務(wù)水平,通過不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)積累,成為一名更為出色的4s店金融專員。同時(shí),在工作中,我也會(huì)積極探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),推出更加豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù),為客戶提供真正有價(jià)值的購(gòu)車方案。
4s店工作總結(jié)【篇5】
但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是小編為大家整理分享的4s店精品專員工作總結(jié)。歡迎閱讀。
4s店精品專員工作總結(jié)1 所周知,目前婁底的4s店如雨后春筍般迅速增長(zhǎng),隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟,對(duì)要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去,在過去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,作為婁底宇森汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
以下是我對(duì)我部XX年上半年業(yè)績(jī)的的分析報(bào)告:
一、別克售后的經(jīng)營(yíng)狀況
XX年別克售后的年終任務(wù)是xx萬,截止XX年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元,,完成全年計(jì)劃的xx%,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。
其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái),車間總工時(shí)費(fèi)為xx元,我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。
二、物業(yè)維修成本
為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。
XX年上半年所存問題及下半年的工作計(jì)劃:
一、總結(jié)上半年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
二、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場(chǎng)和未來走勢(shì),讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺(tái)接待是別克售后對(duì)外窗口,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
三、從營(yíng)銷策略上,上半年別克售后部在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。
四、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶期望值。
五、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。
六、加強(qiáng)5s管理,堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,降低成本。
七、面對(duì)上海通用對(duì)我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。
最后請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,別克售后部一定確保全年的工作任務(wù),爭(zhēng)取超額完成XX年公司下達(dá)的工作任務(wù)。
4s店精品專員工作總結(jié)2 轉(zhuǎn)眼間,我來xx已有三個(gè)月了。通過三個(gè)月的試用期工作,自己學(xué)到很多,遇到很多的困難,也出了不少的錯(cuò)誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng),感謝財(cái)務(wù)與其他部門同事們的幫助與指導(dǎo)。
個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):
1、通過三個(gè)月的歷練,自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例,剛開始以為做一個(gè)值班表是一件很簡(jiǎn)單的事,但我清晰的記得第一次獨(dú)立把五月份的值班表做出來的時(shí)候,出了很多的問題,才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡(jiǎn)單,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時(shí)間,調(diào)節(jié)好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間。
2、實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識(shí)。在用用友做賬的時(shí)候,顧客買車的車款,做“借:預(yù)收賬款/新車預(yù)收款/新車”“貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/新車收入/東風(fēng)日產(chǎn)/,應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷項(xiàng)稅額”,然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”,是做“銷項(xiàng)稅”而不是“進(jìn)項(xiàng)稅”。
3、入職培訓(xùn)對(duì)一個(gè)新員工來說非常重要。由于我來xx的時(shí)候,由于各方面的原因,我的入職培訓(xùn)相對(duì)其他的員工來說少了很多,但我沒有因?yàn)榕嘤?xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開機(jī)動(dòng)車發(fā)票看似很簡(jiǎn)單的工作,業(yè)代把填好的開票申請(qǐng)單和出庫(kù)單,然后對(duì)照他們送來的單據(jù)開票,就這樣我也出了很多的錯(cuò)誤,由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽,出現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后,首先自己在開票時(shí)一點(diǎn)要認(rèn)真,其次要求業(yè)代認(rèn)真檢查。還有悅達(dá)過來開票如果出示的是手寫的出庫(kù)單一定要有會(huì)計(jì)的簽字,否則不給予開票。
4、做財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。那是我第一次參加周末值班,第一次值班我就出了錯(cuò)誤,顧客的維修保養(yǎng)費(fèi)是785元,顧客是刷卡消費(fèi)的,我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷了455元,事后發(fā)現(xiàn)少收了330元,由于是第一次接觸到這樣的情況,也不知道該怎么處理。當(dāng)時(shí)心里就比較的亂,幸好曉春和我一起值班,她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達(dá)理的人,款項(xiàng)我是順利的追回了。我當(dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話的時(shí)候生怕他責(zé)備我,相反他并沒有責(zé)怪我,而是對(duì)我說了一些鼓勵(lì)的話,經(jīng)歷了這件事幫助我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的形成和提高。做財(cái)務(wù)一定要細(xì)心、謹(jǐn)慎。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)會(huì)。沒有主管的信任,沒有這么多歷練的機(jī)會(huì),就沒有我成長(zhǎng)進(jìn)步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì),認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)地去做。
6、團(tuán)隊(duì)合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)的支持,既便有再大的本事,也難以取得長(zhǎng)久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合,每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,是同事們的對(duì)我工作的很好支持。一位同事不在,他人頂替上來,將其工作漂亮的完成,這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀之一。
7、xx是一所大學(xué)校。工作中學(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境。在xx九年的發(fā)展歷程中,形成了一整套完備的系統(tǒng),各項(xiàng)工作流程非常清楚,大到管理制度、企業(yè)文化,小到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程,都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)單,但是要把簡(jiǎn)單的工作做好,做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同事心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參與熱情,這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。
未來的發(fā)展愿景
1、繼續(xù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),為服務(wù)xx、服務(wù)同事打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、配合經(jīng)理,服從管理,向同事學(xué)習(xí),各方面爭(zhēng)做同事的楷模。
3、立足本職,扎實(shí)工作,為xx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。
4、專注重復(fù),挑戰(zhàn)自我,力求創(chuàng)新。
今天,我由一名新人成長(zhǎng)為一名正式的xx員工,再次感謝陶經(jīng)理對(duì)我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng),感謝各位同事對(duì)我工作的幫助與指導(dǎo)!
明天,有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培,有同事們的支持和配合,我將遵循“規(guī)范自我行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同企業(yè)文化,融入公司環(huán)境;積極主動(dòng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立正確目標(biāo),堅(jiān)定服務(wù)決心”的方向繼續(xù)努力。
4s店工作總結(jié)【篇6】
我是今年的5月25日來到威佳啟辰焦作店的,在過去的三個(gè)月中我學(xué)到了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)狀況在一個(gè)總結(jié),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正?;仡櫲肼殎淼墓ぷ鳡顩r,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):
一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。
我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)威佳的經(jīng)營(yíng)理念的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。如果讓我概括這一段時(shí)間來我部門的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。
工作中,應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,應(yīng)對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)群眾中的一員,我要帶領(lǐng)銷售顧問要時(shí)刻持續(xù)良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來做好每一項(xiàng)工作。
二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。
就應(yīng)說,過去的三個(gè)月,是學(xué)習(xí)威佳理念和作風(fēng)的三個(gè)月。由于自己入威佳集團(tuán)的時(shí)間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,務(wù)必付出更多的努力。通過學(xué)習(xí),使我深刻領(lǐng)悟威佳作風(fēng),并使自己得到提升。
三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展。
汽車銷售是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的部門,是一個(gè)鍛煉人的好地方,它讓我深刻的認(rèn)識(shí)到自己,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人能夠才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的。盡管覺得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在展廳管理上,還沒有到達(dá)精益求精的要求;工作有時(shí)操之過急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,做出貢獻(xiàn)。
4s店工作總結(jié)【篇7】
我很高興能夠在奔馳4s店度過我的試用期,并且獲得了這個(gè)機(jī)會(huì)來回顧和總結(jié)這段寶貴的經(jīng)歷。
首先,我想說的是在試用期開始的時(shí)候,我有一點(diǎn)緊張和不確定。當(dāng)時(shí),我不知道自己該如何適應(yīng)新的環(huán)境和工作內(nèi)容,因此我花了一些時(shí)間來學(xué)習(xí)和了解我的職責(zé)和要求。通過和同事的交流和溝通,我很快地發(fā)現(xiàn)了自己的工作和服務(wù)的客戶所需要的技能和知識(shí)。
在我的試用期期間,我主要參與了客戶服務(wù)和銷售方面的工作。這些任務(wù)需要我具備高度的職業(yè)素養(yǎng),良好的溝通技巧和解決問題的能力。對(duì)于我來說,這些領(lǐng)域是比較新的,因此我不斷地學(xué)習(xí)、練習(xí)和努力改進(jìn)自己。我很幸運(yùn)能夠有一些經(jīng)驗(yàn)豐富的同事給予了我寶貴的建議和支持,幫助我更好地完成我的工作。
在整個(gè)試用期間,我不僅學(xué)到了介紹和賣車的技巧,還學(xué)到了處理客戶投訴和解決問題的技能。通過這些經(jīng)驗(yàn),我開始了解汽車銷售和服務(wù)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。同時(shí),我也意識(shí)到了提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是公司長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。
在試用期結(jié)束時(shí),我們的管理層要求我們進(jìn)行總結(jié)和反思。我很高興能夠看到我一開始的擔(dān)憂不再存在,因?yàn)槲抑饾u適應(yīng)并且勝任了我的職責(zé)。我學(xué)到了很多,并在我的工作中不斷地推進(jìn)自己。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將幫助我在未來的職業(yè)生涯中繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。
總的來說,在奔馳4s店試用期工作的經(jīng)歷是我很受益的一段時(shí)間。我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、技巧和知識(shí),并且有機(jī)會(huì)與其他優(yōu)秀的員工合作和溝通。我的試用期雖然結(jié)束了,但我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的狀態(tài),為自己和公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
4s店工作總結(jié)【篇8】
本人在奔馳4S店完成了為期三個(gè)月的試用期工作,在這段時(shí)間里,我深入了解了奔馳4S店的運(yùn)營(yíng)模式和銷售技巧,并且收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此,我將總結(jié)一下自己的試用期工作情況,希望對(duì)同行們有所借鑒。
一、工作內(nèi)容
作為一個(gè)銷售員,我的主要工作內(nèi)容是接待客戶,推銷奔馳車型,了解客戶需求,協(xié)助完成購(gòu)車手續(xù)。
二、取得成果
在試用期內(nèi),我取得的主要成果包括以下幾點(diǎn):
1.客戶維護(hù):我認(rèn)真服從各項(xiàng)規(guī)定,處理客戶投訴,有效維護(hù)了客戶利益,樹立了良好的服務(wù)形象。在我接待的客戶中,相當(dāng)一部分客戶再次來到4S店購(gòu)車。
2.銷售業(yè)績(jī):我在試用期內(nèi)達(dá)到銷售業(yè)績(jī)指標(biāo),銷售額比同期增加了30%以上。其中,我以高效的工作態(tài)度,良好的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)取得的成功。
3.學(xué)習(xí)成果:我在試用期內(nèi)積極學(xué)習(xí)汽車相關(guān)知識(shí)和銷售技巧,通過和同事一起學(xué)習(xí)和討論,我不斷提高了自身素質(zhì),具備更全面的業(yè)務(wù)能力。
三、不足之處
在累積成功的過程中,我也遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。具體表現(xiàn)如下:
1.工作效率:在初期工作中,我存在工作效率比較低下的問題,需在后期加強(qiáng)對(duì)時(shí)間的規(guī)劃。
2.產(chǎn)品知識(shí):我對(duì)一些奔馳的細(xì)節(jié)特性不夠了解,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和熟悉產(chǎn)品。
3.客戶溝通:在和客戶溝通時(shí),我有時(shí)候表述不夠準(zhǔn)確,有待加強(qiáng)表達(dá)能力。
以上三點(diǎn)問題是我在試用期內(nèi)遇到的最突出的問題,但是我會(huì)盡快找到方法解決它們。
四、工作收獲
在這段時(shí)間里,我從和同事們的交流中學(xué)到了很多實(shí)際的銷售技巧,并且通過團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)際操作,更深入地理解了整個(gè)銷售過程中運(yùn)營(yíng)的原理和規(guī)律。
通過接待客戶、銷售奔馳車型、處理投訴等一系列工作,進(jìn)一步提高了自身的服務(wù)意識(shí)和銷售能力,并養(yǎng)成了一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
五、展望未來
在未來的工作中,我將更加深入研究奔馳各個(gè)車型的特性,提高自身的專業(yè)能力,更好的服務(wù)廣大客戶。
同時(shí),在銷售過程中將繼續(xù)注意客戶的需求,并且為客戶提供更為細(xì)致的服務(wù),給他們留下更好的購(gòu)車體驗(yàn),更好的推廣奔馳品牌,同時(shí)通過不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,達(dá)到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
無論在哪個(gè)行業(yè),都需要開創(chuàng)者投入巨大的時(shí)間和努力,同時(shí),他們也需要不斷了解市場(chǎng)的變化和時(shí)間的變遷。在未來的工作中,我將成為奔馳銷售員的優(yōu)秀代表,為公司走向更優(yōu)越的明天貢獻(xiàn)自己的力量!
4s店工作總結(jié)【篇9】
這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。以下是我今年在4s店的前臺(tái)工作總結(jié)。
一、主要工作職責(zé)
前臺(tái)的主要工作是接待客戶,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真,復(fù)印做好登記,人員出入也要做個(gè)大概的了解。大概的流程就是預(yù)約登記;接待環(huán)檢;仔細(xì)聆聽客戶講述、詳細(xì)記錄維修要求;監(jiān)督維修過程進(jìn)度;交車前的最終檢查;交車時(shí)間說明;后續(xù)跟蹤服務(wù)。來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)公司前臺(tái)大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。這對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)很重要,前臺(tái)對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量直接決定了整個(gè)汽車保養(yǎng)的質(zhì)量,所以說前臺(tái)是車輛服務(wù)的開始。
二、收獲與體會(huì)
在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。都說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,短短的一年也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)等等,點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。
三、工作的不足之處
做事情不夠細(xì)心,考慮問題不全面,有時(shí)候會(huì)丟三落四。目前公司人員流動(dòng)較大,進(jìn)出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。
雖然前臺(tái)接待的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì),在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!這次在前臺(tái)工作,我學(xué)到了很多,怎么接待客戶,怎么和客戶相處,什么樣的客戶說什么樣的話,怎么為人處事,這對(duì)我以后的發(fā)展很重要,今年工作最大的收獲就是知道我們以后能做什么,明確目標(biāo)。
4s店工作總結(jié)【篇10】
奔馳4S店試用期工作總結(jié)
我在奔馳4S店工作的試用期已經(jīng)結(jié)束。雖然只有短短的三個(gè)月,但是在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多東西,也深刻地體會(huì)到了公司文化和價(jià)值觀的重要性?,F(xiàn)在,我來總結(jié)我這三個(gè)月的工作,讓大家了解一下我在這段時(shí)間里取得的成果和意識(shí)到的問題。
首先,我想強(qiáng)調(diào)的是“服務(wù)”的重要性。作為一家高端汽車品牌的銷售店,我們的服務(wù)要比其他品牌的店面更加細(xì)致周到、更加人性化。我在試用期的前兩個(gè)星期接待過很多客戶,他們來店里的原因也各不相同:有人是想了解一下某款車型的配置和性能,有人是準(zhǔn)備買車的,有人是聽取現(xiàn)場(chǎng)推廣員或者汽車顧問的建議。然而,無論客戶的目的是什么,我們都要緊緊圍繞“服務(wù)”這個(gè)核心,為他們提供高品質(zhì)的購(gòu)車服務(wù)。
其次,我想說的是“學(xué)習(xí)”的必要性。在我成為奔馳4S店員工的那一天,我就意識(shí)到了這一點(diǎn)。然后,我每一天花費(fèi)一定的時(shí)間在學(xué)習(xí)如何為客戶提供更好的服務(wù),如何提高銷售業(yè)績(jī)等方面。通過學(xué)習(xí),我明白了公司價(jià)值觀的重要性,以及它們?nèi)绾闻c客戶服務(wù)、銷售策略等方面相互關(guān)聯(lián)。學(xué)習(xí)也讓我更加自信,能夠通過各種渠道和方式和客戶進(jìn)行更加高效的溝通和交流。
最后,我想提到的是“協(xié)作”。這個(gè)也很重要,因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)員工都要在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用。在一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中,每一個(gè)人都應(yīng)該知道自己的職責(zé)和角色,并盡可能多地與其他成員進(jìn)行合作。團(tuán)隊(duì)內(nèi)互相支持和協(xié)作是幫助我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵之一。在工作中,每一個(gè)人都有一個(gè)共同的目標(biāo),那就是提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給客戶,促進(jìn)公司的銷售業(yè)績(jī)漲勢(shì)。
總之,我的這三個(gè)月的工作可以說是充實(shí)而且,最為重要的體悟就是服務(wù)、學(xué)習(xí)和協(xié)作,這些都是在奔馳4S店工作中最為關(guān)鍵和不可或缺的要素,我會(huì)在今后的工作中不斷地去努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我相信,當(dāng)我學(xué)到并且積極地去運(yùn)用這些理念的時(shí)候,我就可以在奔馳4S店工作得更好,給我的客戶創(chuàng)造更好的服務(wù)體驗(yàn),在未來的時(shí)間里幫助公司更加成功地銷售車輛。
4s店工作總結(jié)【篇11】
忙碌的過了幾個(gè)月,但在店我學(xué)到了很多,也曉得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),不當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)批評(píng)指正。____月__月我進(jìn)新鄉(xiāng)店,在汽車售后任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在四周同道關(guān)心幫助下,思想、工作獲得較大進(jìn)步?;仡欉M(jìn)職來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):
一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,熟悉工作,進(jìn)一步熟悉自己。
我進(jìn)職以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及熟悉自己的工作。我感到,一個(gè)人思想熟悉如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,常常受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟習(xí),與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部分同事的幫助是分不開的。假如讓我概括這一段時(shí)間來我部分的工作狀態(tài),就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、繁忙。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和繁忙的工作節(jié)奏。從模糊到清楚,我充分熟悉到自己工作的重要性。
工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)四周同事積極向上的工作熱忱和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分熟悉到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體抹黑,拖這個(gè)集體后腿,在此基礎(chǔ)上,要盡快融進(jìn)到大家共同創(chuàng)造的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的濃厚氛圍當(dāng)中。
在這類環(huán)境影響下,我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟習(xí)自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷進(jìn)步,總是提示自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻建立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來做好每項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。
二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。
應(yīng)當(dāng)說,過往的幾個(gè)月,是勤奮學(xué)習(xí)的幾個(gè)月。由于自己進(jìn)汽車行業(yè)時(shí)間比較短,要想在一樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí),使我不管汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)奔騰式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了只要付出,就一定有回報(bào)的深入道理。
三、在熟習(xí)中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作獲得進(jìn)展。
回顧過往幾個(gè)月繁忙的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟習(xí),從剛邁出大學(xué)的青月到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部分同事的熟悉到相互之間的密切合作,每次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉,也是一種考驗(yàn)。售后汽車服務(wù)流程等幾
4s店工作總結(jié)【篇12】
20xx年已經(jīng)成為歷史,在過去的一年中,隨著人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟,對(duì)汽車裝潢的要求也越來越高,隨之而來的也有殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和全員的努力下,裝潢部在20xx年中全年產(chǎn)值370、34萬元,純利潤(rùn)72萬元,其中,改裝車輛519輛,占銷售車輛的17、3%。零售額為38、78萬元,費(fèi)用 27、23,人員工資32、77萬元,。售后精彩附件51、65萬元。
自今年9月接管裝潢部后,存在很多問題,庫(kù)房管理亂,進(jìn)出貨賬目不清,零售疲軟,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,商品展示功能跟不上等種種問題,針對(duì)目前的狀況,怎么辦?
1、 首先穩(wěn)定軍心,整頓團(tuán)隊(duì),對(duì)裝潢部工作人員做分工調(diào)整,明確責(zé)任,對(duì)庫(kù)房進(jìn)行每星期、每月不定期抽查。
2、 其次在11月份進(jìn)行了統(tǒng)一盤庫(kù),清理積壓物品和換貨,對(duì)清理出來的已經(jīng)停產(chǎn)車型裝潢產(chǎn)品通過和供貨商協(xié)商,進(jìn)行調(diào)換,其它貨物打折處理,盡量把損失降到最低。
3、 再次12月份召開了所有供應(yīng)商會(huì)議,對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行重新報(bào)價(jià),走訪供應(yīng)商,摸清底細(xì),重新尋找有實(shí)力的供應(yīng)商,對(duì)價(jià)格高,質(zhì)量不穩(wěn)定的商戶進(jìn)行調(diào)整,增加新的裝潢品種,對(duì)洗車房設(shè)備進(jìn)行更新和修復(fù),利用有限的地方和供應(yīng)商協(xié)商后,無條件提供產(chǎn)品展示架,逐步增加裝潢品種
4、 最后完善裝潢施工流程,使整個(gè)工作流程規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,提高工作效率,節(jié)約成本,爭(zhēng)創(chuàng)利潤(rùn)。
始于計(jì)劃,終于控制。對(duì)于工作的各項(xiàng)事宜爭(zhēng)取做到事無巨細(xì),有所規(guī)劃,凡事有條理的進(jìn)行,讓工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能銜接到位。加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,為公司創(chuàng)造更大的利益。
提高本部門員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,層級(jí)培養(yǎng),打造一支積極向上的團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提升員工的工作能力,在工作中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
按照5S標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本部門員工,對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行定時(shí)清理清掃,保持裝潢車間干凈整潔。定期對(duì)員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考核,做到從環(huán)境到服務(wù)都能給顧客全新的感受。
目前團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,裝潢部的改善大家有目共睹,希望20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下進(jìn)一步提升,把這支隊(duì)伍帶向正規(guī),團(tuán)結(jié),有責(zé)任心的全新團(tuán)隊(duì)!
4s店年終工作總結(jié)(精華7篇)
你是否在為寫工作職位而煩惱呢?時(shí)間的流逝總是讓我感到無可奈何,一個(gè)全新嶄露的一年即將到來。年度工作總結(jié)能夠見證我們的努力和成長(zhǎng),新的一年即將到來,讓我們一起努力奮斗吧!我們特地為您準(zhǔn)備了一本“4s店年終工作總結(jié)”以供您參考,并方便起見,請(qǐng)您收藏本網(wǎng)頁(yè)的鏈接!
4s店年終工作總結(jié)(篇1)
在4s店做行政的工作,雖然沒有銷售那么大的壓力,但是這份工作想要做好也不容易的,同時(shí)也是在這份行政工作中,我也是有些收獲,在過去的這一年里我也是認(rèn)真的把行政工作去給做好了,對(duì)于這一年的行政工作我也是要去總結(jié)下。
一、在工作上
我認(rèn)真積極的協(xié)助店長(zhǎng)去把行政的事務(wù)性工作給做好,幫助銷售跑上跑下,文件,數(shù)據(jù)的收集,整理,以及銷售在和客戶簽訂合同的時(shí)候,積極的協(xié)助,把相關(guān)的文件整理好,送達(dá)銷售的手里,協(xié)助客戶去把合同簽訂好,讓客戶盡早的提車。在這一年的工作中,我沒有出過差錯(cuò),行政的工作也是得到了店長(zhǎng)和同事們的一個(gè)肯定,無論是平時(shí)或者比較忙的時(shí)候,我每天都會(huì)盡早的到店里,整理好一天要做的工作,把各種文件準(zhǔn)備好,做好一個(gè)積極的準(zhǔn)備,避免當(dāng)忙的時(shí)候,卻找不到文件,或者事情做得不到位。今年店里的生意不錯(cuò),我也是在行政的工作中感受到這種銷售增長(zhǎng)的喜悅。認(rèn)真做好店里行政的工作。
二、在學(xué)習(xí)上
除了做好日常的行政工作,我也是積極的學(xué)習(xí),了解店里的情況,我知道雖然我不是銷售,只要了解一些基本的合同簽署事宜以及汽車的信心就好了,但是我覺得自然來到了4S店里面工作,那么我就要對(duì)車了解更多一些,對(duì)銷售方面我也是有一些了解,特別是忙的時(shí)候,我也是可以臨時(shí)的做下銷售的工作,幫助店里去把工作做得更好,行政雖然是我的本職,但是想要賺更多的錢,想要有更好的發(fā)展,那么我就必須學(xué)更多,了解更多的方面才行,而在這一年的學(xué)習(xí)中,我也是了解更多車的知識(shí),對(duì)于銷售也是有自己的一個(gè)感悟,同時(shí)我也是對(duì)于自己的行政工作有了更深的體會(huì),做事的效率也是提高了很多。
一年的時(shí)間,行政的工作我都做好了,在配合方面也是得到同事的肯定,沒有出過什么差錯(cuò),回想曾經(jīng)剛進(jìn)入公司的時(shí)候,很多方面都做不好,而今能做得如此的好也是我一直努力的結(jié)果,也是讓我明白,工作中,除了熟能生巧,也是需要我一直不斷的去學(xué),了解更多的方面,那樣才能在工作里,遇到什么問題,都能有方法去解決,在今后的工作中,我要繼續(xù)以這種積極的心態(tài)去認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí)。
4s店年終工作總結(jié)(篇2)
4S店配件主管年終工作總結(jié)
一年又即將過去,回顧過去一年的工作,我作為一名4S店配件主管,充滿了成就感和驕傲。在這篇年終工作總結(jié)中,我將詳細(xì)且生動(dòng)地介紹我在過去一年中所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
首先,讓我來談?wù)勎以阡N售方面所取得的成績(jī)。過去一年中,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了出色的銷售業(yè)績(jī),配件銷售額達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)的120%。通過不斷改進(jìn)銷售策略和加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,我們成功吸引了更多的客戶,提升了銷售量。我經(jīng)常與銷售人員保持溝通,并定期組織培訓(xùn),以提升他們的銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí)。同時(shí),我也和供應(yīng)商保持著緊密的合作關(guān)系,確保及時(shí)供貨和良好的價(jià)格優(yōu)勢(shì),使我們能夠滿足客戶需求。
其次,我在庫(kù)存管理方面取得了顯著的進(jìn)展。通過制定科學(xué)有效的庫(kù)存管理策略,我們成功降低了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,最大程度地減少了存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn)。我優(yōu)化了訂貨流程,并與供應(yīng)商建立了緊密的合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了及時(shí)的供應(yīng)和準(zhǔn)確的配件預(yù)測(cè)。此外,我還引入了自動(dòng)化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存信息的及時(shí)和準(zhǔn)確更新,提高了工作效率和減少了操作失誤。
在團(tuán)隊(duì)管理方面,我深信一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力是取得成績(jī)的關(guān)鍵。我積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作精神和積極向上的工作態(tài)度。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的想法和建議,并且給予他們更多的自主權(quán)和責(zé)任感。通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制,我增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣,提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和業(yè)績(jī)。
最后,我也反思了過去一年中的不足和需要改進(jìn)的地方。我發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理方面還有待提高,有時(shí)候會(huì)被瑣碎的日常事務(wù)所耗費(fèi),忽略了一些更重要的工作。為了改善這一點(diǎn),我制定了更加合理的工作計(jì)劃和優(yōu)先級(jí),確保重要任務(wù)能夠得到及時(shí)處理。此外,我也在人際關(guān)系方面發(fā)現(xiàn)了一些問題,有時(shí)候因?yàn)檠赞o過于直接或情緒化而導(dǎo)致溝通不暢和團(tuán)隊(duì)士氣下降。因此,我決定在來年加強(qiáng)自己的溝通技巧和情緒管理能力,以提高領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作效果。
總結(jié)來看,過去一年里,作為4S店配件主管,我取得了許多成就和進(jìn)步。通過不斷努力和改進(jìn),我在銷售業(yè)績(jī)、庫(kù)存管理和團(tuán)隊(duì)管理方面取得了顯著的成績(jī)。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持努力,不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí),我也會(huì)繼續(xù)反思和改進(jìn)自己的不足之處,以便更好地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。我相信,通過持續(xù)的努力和進(jìn)步,我將能夠在來年中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
4s店年終工作總結(jié)(篇3)
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理。
做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序進(jìn)行;成功組織了各項(xiàng)會(huì)議的召開及員工活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果;并配合財(cái)務(wù)部搞好節(jié)源開流及各部門行政資金的管控;配合財(cái)務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作;并為公司添置購(gòu)買了部分必要的辦公設(shè)施,創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下幾點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求的“5S”管理辦法,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作:
為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。并配合各部門把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:
根據(jù)公司的實(shí)際情況和各部門的人員需求,確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著報(bào)紙上登、招聘會(huì)上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入了解、幫助解決思想上、工作上的難題,通過制度培訓(xùn)、考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠缺,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤報(bào)表工作。
4s店年終工作總結(jié)(篇4)
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間XX年已從身邊悄然滑過,來4s工作有2年了,我也熟悉并融入了這個(gè)職業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力進(jìn)一步提高
工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵(lì)和幫助,取得了一定的成果,論壇后參會(huì)媒體競(jìng)相給予了報(bào)道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農(nóng)民工,對(duì)我們所服務(wù)的對(duì)象有了更深刻的理解和認(rèn)知,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,和很多同事進(jìn)行了交流和探討,對(duì)公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ),從中悟到了許多方法和道理。
當(dāng)然我也認(rèn)識(shí)到自身存在的許多不足;活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)欠缺、計(jì)算機(jī)水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時(shí)間正在閱讀大量的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進(jìn)步,工作方法有所改進(jìn),能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋——相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會(huì)努力改進(jìn),爭(zhēng)取在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些較為成熟的方案,為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
回望XX,工作建議如下:
1、建立更加合理的價(jià)格體系。建議所有的配件價(jià)格都參照4s店的配件價(jià)格,4s店配件價(jià)格一定要詢問準(zhǔn)確,以4s店的配件價(jià)格下浮15—20點(diǎn)為我們的配件價(jià)格,整理常修車型,常用配件的,做成我們自己的配件價(jià)格表,無論單位,個(gè)人,原廠件,副廠件統(tǒng)一價(jià)格。這樣一方面方便做結(jié)算單,不會(huì)一個(gè)配件幾個(gè)車子,幾個(gè)單位幾種價(jià)格。另一方面清晰4s店價(jià)格,知已知彼有利于追求利益更大化。
2、緊抓質(zhì)量不放松,機(jī)修和鈑金方面主要要結(jié)合返修率,對(duì)返修方面要重視起來,為什么要返修?配件本身的質(zhì)量還是因?yàn)閱T工的疏忽大意造成,整理返修清單每月,都要總結(jié)處理。油漆是最直觀的,對(duì)客戶產(chǎn)生的印象也最直觀,好與壞很好分辯,現(xiàn)在雖然用了打分制,但效果一般,員工并沒有積極重視起來,打的60分和90分有什么區(qū)別?該交的車還是交了,只是單子上60與90的區(qū)別罷了。還有就是強(qiáng)調(diào)明確各班長(zhǎng)的責(zé)任?,F(xiàn)在的班組長(zhǎng)好像只修車了,做為班組長(zhǎng)不僅修車,還要有更多的責(zé)任。如修車后對(duì)車輛的質(zhì)檢,有時(shí)車多,好多車沒有經(jīng)班組長(zhǎng)的手有的是小工或中工修的,修完就直接交車了,班組長(zhǎng)根本不檢,這樣就更容易出質(zhì)量問題,所以修理完車后,必須要由班組長(zhǎng)親檢,檢完后,一定要親自在接車單上簽字,才能轉(zhuǎn)單。出現(xiàn)返修,班組長(zhǎng)是一定有責(zé)任的。
3、工公工具與值班工具問題。配全一套工公工具與值班工具放在倉(cāng)庫(kù),有倉(cāng)管統(tǒng)管,像領(lǐng)料一樣的領(lǐng),一樣的還,明明白白的。這樣就不會(huì)等到用工具時(shí)到各班組到處找,還找不到。每天值班前清點(diǎn)值班所需工具,搶修時(shí)也才會(huì)不慌不忙。
4、整理各班組車輛的進(jìn)廠里程,在廠里空閑時(shí),主動(dòng)提醒車主的發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)等項(xiàng)目,深挖可利用資源。
5、要真正讓大家意識(shí)到節(jié)約的重要性。如:從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)了一瓶表板蠟或清洗劑,只用了半瓶子,剩下的或當(dāng)垃圾或之永不再用,反正都不見了。雖然客戶付了錢,但這就是浪費(fèi)。開源節(jié)流才是企業(yè)生存的根本。
6、要愛惜客戶的車輛,不管客戶是高檔還是底檔車,是熟客還是生客,在廠里不放墊子,穿工裝上去,然后拼命的死踩油門一路狂飆這都是不對(duì)的。
7、廠容廠貌,廠地衛(wèi)生還是一天都不能放松的。這是客戶對(duì)企業(yè)最直觀的印象呀。
4s店年終工作總結(jié)(篇5)
隨著鐘聲的敲響,20XX年已然成為歷史。這一年我的工作主要分為兩個(gè)方面:
一方面是:x—x月份在xx工作上累計(jì)完成**元業(yè)績(jī)。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,緊抓工作重點(diǎn),積極配合售后工作,努力完成保修任務(wù)。這一年xx公司售后保修政策及其嚴(yán)格,每月都有新的保修政策下發(fā),使得工作較為艱難。但在實(shí)際工作中我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現(xiàn)對(duì)公司造成不必要的損失。靈活操作非保修件的保修工作,爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化,從而提升個(gè)人工資水平。
其次在x月—x月份由于公司工作需要,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)入備件工作??朔陨韨浼I(yè)務(wù)能力的不足及種種壓力,努力學(xué)習(xí)備件業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己業(yè)務(wù)能力水平,帶動(dòng)部門員工工作能力及思想素質(zhì)。積極與備件公司進(jìn)行溝通,解決之前定不了、定不回的備件問題,改變之前缺件、拆件現(xiàn)象,避免漏定、誤定。
在大力壓縮庫(kù)存的情況下確保庫(kù)存達(dá)標(biāo)率提高周轉(zhuǎn)率。杜絕因備件問題的用戶投訴。x月累計(jì)訂貨**元,完成出庫(kù)**元。將為持續(xù)壓縮庫(kù)存,消耗庫(kù)存呆滯件而努力奮斗!
20XX年是不平凡的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的一年。在xx危機(jī)的影響下,在我國(guó)xx政策的調(diào)整下人們紛紛緊抓口袋、節(jié)衣束食,翹盼未來。汽車市場(chǎng)更是迎來了一個(gè)寒冷的冬天。在如此艱苦的環(huán)境中,公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力下,公司迎風(fēng)破浪,穩(wěn)步發(fā)展。銷售及售后業(yè)績(jī)均較往年有所提升。
沉思回顧,一年來的工作使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。
20XX年工作計(jì)劃主要針對(duì)配件6s管理:整理,整頓,清潔,清掃,素養(yǎng),安全。配件部要保持定時(shí)的衛(wèi)生清掃、貨物處理、安全防范措施,做到整潔有序。另一面是配件進(jìn)銷存管理,儲(chǔ)位管理,存貨管理,經(jīng)營(yíng)管理。保持備件公司庫(kù)存達(dá)標(biāo)率與庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的合理水平,既符合廠家考核要求,又避免資金過度積壓,保持良好的配件周轉(zhuǎn)及資金的合理利用。
4s店年終工作總結(jié)(篇6)
“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢我們摸索了一套對(duì)策:
一、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1.服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
2.日常工作表格化。
3.檢查工作規(guī)律化。
4.銷售指標(biāo)細(xì)分化。
5.晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化。
6.服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
二、細(xì)分市場(chǎng)
建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)xx年的銷售形勢(shì),我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。
對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我公司的專用汽車銷售量。
三、注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。
同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
4s店年終工作總結(jié)(篇7)
轉(zhuǎn)眼間,我來到4S店已經(jīng)一年了。這期間,從一個(gè)連AT和MT都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
這一年時(shí)間,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí),同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的一年時(shí)間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧,來進(jìn)行談判。
現(xiàn)在汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點(diǎn):
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗(yàn)。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。
20xx年工作計(jì)劃:
公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我20xx年的工作計(jì)劃:
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí),并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2.與客戶建立良好的合作關(guān)系,每天都建好客戶信息卡,同時(shí)對(duì)于自己的意向客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí),在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解xx車,并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息。我在這里想說一下:我會(huì)要把C類的客戶當(dāng)成O類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)O類,多一個(gè)O類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)客戶做到每周至少三次的回訪。
3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量,在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅要努力完成公司的任務(wù),同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
4.對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成,切不可偷懶,投機(jī)取巧。
5.在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn),最后為自己所用。
6.在工作中做到,勝驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù)。
7.意識(shí)上,無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
4s店年度工作總結(jié)精選9篇
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4s店年度工作總結(jié) 篇1
__年即將過去,在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅(jiān),成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)__多萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評(píng),為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
刻苦鉆研,爭(zhēng)做技術(shù)尖兵。書山有路,技海無涯。到維修站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。
為了購(gòu)買一些有用的技術(shù)書籍,我常從自己的生活費(fèi)中擠出一些零錢,置書研技。先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某一個(gè)配件的來龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時(shí),在車間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。
工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,達(dá)到了業(yè)專技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競(jìng)賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績(jī)面前,我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺(tái),在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。
勇于攻堅(jiān),修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有__上手,都會(huì)迎刃而解。
今年四月份,調(diào)度通知我有一臺(tái)帕薩特2.0車,強(qiáng)制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重。車主說:毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費(fèi)用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶滿意地說:“困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬?!?/p>
愛崗敬業(yè),滿足用戶所需?!坝脩艟褪巧系?,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時(shí)何地,只要用戶一個(gè)電話,我是隨叫隨到。去年國(guó)慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長(zhǎng)的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。我心里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動(dòng)身去現(xiàn)場(chǎng)。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來救急時(shí),感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,用戶堅(jiān)持要請(qǐng)我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動(dòng),贏得了用戶的好評(píng)。
傳業(yè)授技,為師帶徒育人。“一花開放不是春,百花盛開春滿園”。___不僅自己技術(shù)過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟,并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”,即對(duì)技能學(xué)習(xí)要專心、用心;實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對(duì)自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。
____r年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠(chéng)的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動(dòng)人的青春之歌。
4s店年度工作總結(jié) 篇2
時(shí)間飛逝,時(shí)光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首緬懷的是對(duì)之前工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn),翹著待行的是對(duì)未來工作開拓和進(jìn)展。xx年即將過去,xx年即將來臨,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)來到公司三年了,這三年中,我有喜也有悲,喜是我剛來到公司時(shí),新像一個(gè)剛出生的小孩一樣,什么都不會(huì),都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和鼓勵(lì),才讓我成長(zhǎng)的這么快;悲是公司對(duì)我抱了很大的希望,但是我始終沒有把自己的工作沒有做好。
記得剛過完春節(jié)到公司時(shí),我們外面就發(fā)生了很大的變化,我?guī)У耐降躼x在我回家過春節(jié)期間辭職不做了,一月份我們幾個(gè)人坐著一起聊天時(shí),他就跟我們講了,說過完年就不會(huì)回來上班,他家里人叫他回家讀書,我當(dāng)時(shí)沒有把這件事放在心上,在回家期間他就這樣辭職了,等我過完春節(jié)回到公司上班時(shí),后場(chǎng)已經(jīng)調(diào)了一個(gè)人出來開機(jī),在我在家的幾天期間,我的同事xx已經(jīng)教會(huì)xx一些簡(jiǎn)單的操作和沖車已經(jīng)教給他了。三月份福州每一家店大調(diào)整,我們店xx、xx被調(diào)到工業(yè)店,xx、xx、xx被調(diào)到我們xx店,當(dāng)時(shí)我們都感到很驚訝,王xx為什么會(huì)被調(diào)走了,他這一調(diào)走了,我們美容組不是要變成一團(tuán)散沙,但是讓我們意想不到的是自從馬哥擔(dān)任我們美容保潔部部長(zhǎng)時(shí),我們組越來越團(tuán)結(jié),做事越來越有激情,美容的業(yè)績(jī)也直接上升,從以前25萬都做不到,在馬哥的帶領(lǐng)下,美容組的業(yè)績(jī)直接上升,有時(shí)我們外面挖沙時(shí),馬哥就放下他手頭上的工作,來帶領(lǐng)我們一起挖沙,他從來都不在我們面前擺著領(lǐng)導(dǎo)的架子,在我們面前扮演的大哥哥的角色,無微不至的關(guān)心我們,鼓勵(lì)我們。
四月份我外面開機(jī)的另一個(gè)同事xx,也是我?guī)У猛降埽?dāng)時(shí)要辭職我都還不知道,到他那天辭職我才知道,這都是我的工作沒有做好,最基本的不了解下面人的心里是怎樣的想法,晚上沒有找他們聊天和鼓勵(lì)他們,只知道責(zé)備他們,才導(dǎo)致他們一個(gè)個(gè)辭職不做的,這都是我的原因。在今后的工作中,我一定會(huì)經(jīng)常找下面的人聊天和經(jīng)常鼓勵(lì)他們,讓他在外面開機(jī)感覺到能學(xué)到很多的東西。將近過了十幾天,馬哥又從后場(chǎng)調(diào)了兩個(gè)人出來開機(jī),當(dāng)時(shí)我就教他們簡(jiǎn)單的操作和怎樣沖車,吸取上幾次的教訓(xùn),晚上我會(huì)組織他們開一個(gè)小會(huì)議,主要講的是一天工作下來發(fā)生的問題,如何去解決這些問題,有些車是怎樣洗法和操作和客戶在意的部位,洗車機(jī)的認(rèn)識(shí)和如何保養(yǎng)洗車機(jī),如何做一個(gè)合格的開機(jī)員,天天晚會(huì)就困繞這幾個(gè)話題講,希望把我所會(huì)的東西教給他們,讓他們盡快的成長(zhǎng)起來,四月份底吳杰被調(diào)到三樓學(xué)技術(shù),外面就我、段進(jìn)龍、王1陽陽、許強(qiáng)四個(gè)人開機(jī),當(dāng)時(shí)我一個(gè)人又要教他們?cè)鯓記_車,怎樣開機(jī),晚上還要總結(jié)他們一天工作下來學(xué)到了什么東西,有什么不會(huì)的,該怎樣教他們,晚上關(guān)完門時(shí),我們四個(gè)人坐在一起,討論一天工作下來發(fā)生了那些問題,然后我一個(gè)個(gè)的幫他們講解和解決,還有告訴他們一些客戶的興趣愛好,最在意那些地方,最后我就總結(jié)一下一天工作下的問題。
六月份是外面出事率最高的一個(gè)月,洗車機(jī)頂刷會(huì)把一些車的雨刮臂刷洗斷掉,這都是我沒有維護(hù)和保養(yǎng)好洗車機(jī),才造成這么多車在洗車機(jī)里面把雨刮器洗斷了,洗斷了雨刷臂我還沒有意志的危險(xiǎn)性,天天還照常這樣洗車,沒有做出解決方案,怎樣該避免這些車不會(huì)被頂刷刷斷掉,這個(gè)案例發(fā)生在6月23日,是輛閩acl213白色蒙迪歐,當(dāng)時(shí)車在里面洗時(shí),預(yù)刷把這輛車的雨刮臂刷彎了,我當(dāng)時(shí)就到后場(chǎng)去叫機(jī)修師傅幫客戶調(diào)好了,自從那次以后,客戶每天過來洗車都會(huì)投訴我們,雨刮器會(huì)刮的響,我當(dāng)時(shí)就到后場(chǎng)在叫機(jī)修組的幫我調(diào)了一下,調(diào)好了,我就叫客戶出來看一下,還會(huì)不會(huì)響,客戶一試還是會(huì)響,我們就始終調(diào)雨刮臂,還是會(huì)響,我們就跟客戶講,大哥不好意思,我們幫你換一個(gè)新的雨刮臂,看還會(huì)不會(huì)響,客戶當(dāng)時(shí)就同意了,我就把車架號(hào)抄下來,報(bào)給機(jī)修組,機(jī)修組師傅說貨沒有這么快,我就跑出去跟客戶講,我們貨沒有這么快,你看能不能等我們貨到了,在打電話給你,你在過來裝,客戶就這樣開走了,第二天我就打電話叫客戶過來把雨刮臂裝了上面,將近過了幾天,客戶又過來洗車時(shí)又投訴我們說雨刮器還是會(huì)響,我當(dāng)時(shí)又跑到后場(chǎng)在叫機(jī)修師傅再幫我看一下,我們將近調(diào)了一個(gè)多小時(shí),雨刷器還是會(huì)響,我就叫用品組換了一個(gè)雨刮器,當(dāng)時(shí)就不會(huì)響了,客戶就這樣開車走了,又過了幾天,客戶雙過來洗車時(shí),又投訴雨刮器會(huì)響,我又跑到后場(chǎng)叫機(jī)修師傅在幫我處理一下,還是不行,我們又換了一個(gè)雨刮器,當(dāng)時(shí)就不會(huì)響了,客戶就這樣開車走了,到始終這種問題還沒有解決,客戶經(jīng)常投訴我們,這個(gè)案例寫到這里就結(jié)束了,這個(gè)案例告訴我了,一個(gè)問題發(fā)生了,沒有及時(shí)的處理掉,客戶就一直就會(huì)投訴我們,導(dǎo)致這個(gè)客戶流失掉。
七月份外面開機(jī)的王xx請(qǐng)假回家,中旬xx調(diào)人,我們外面開機(jī)許x被調(diào)到xx,7月20日王xx回到公司上班,外面就天天出來,這都是我的責(zé)任,沒有把人帶好,才會(huì)造成洗車機(jī)天天出事,最嚴(yán)重的幾輛車,一輛xxx寶馬在洗車機(jī)里面掛擋位,踩油門,把車撞到風(fēng)機(jī)上面,把葉子板撞凹了,當(dāng)時(shí)看洗車機(jī)的人沒有發(fā)現(xiàn)客戶掛擋位踩油門,車撞上面了還不知道,這都是我原因,沒有教好一個(gè)徒弟,才會(huì)造成這輛寶馬車撞在風(fēng)機(jī)上,再就是7月23日,一輛xx,當(dāng)時(shí)客戶過來洗車,客戶還問輪胎組測(cè)氣壓的人,這行李架要不要拆下來,我當(dāng)時(shí)看了一下,就跟客戶說沒事,等車洗完了,行李架撞在風(fēng)機(jī)上面,把行李架撞斷了,等車擦完了開到外場(chǎng),客戶過管拿車,投訴我們行李架被洗斷了,最后馬哥才處理好這個(gè)投訴,這個(gè)案例告訴我,當(dāng)沒有把握的事,一定不要輕易說沒有問題,等事情發(fā)生了都已經(jīng)晚了,造成了不必要的麻煩,在今后的工作中,我一定要吸取這幾次的教訓(xùn),認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)心細(xì)心再細(xì)心的把外面的工作做好,避免以后在出現(xiàn)這類似的投訴,7月24日一個(gè)客戶投訴我,一輛xx,當(dāng)時(shí)我安排他們上去吃飯,我一個(gè)人沖車和看機(jī)器,等我在沖右后輪時(shí),客戶不聽指揮,車往前開,我當(dāng)時(shí)就敲客戶的后側(cè)擋玻璃,客戶當(dāng)時(shí)就把車停下來了,我把所有的輪渦沖完了,再把車指揮進(jìn)洗車機(jī)時(shí),客戶當(dāng)時(shí)在打電話,沒有聽到我指揮,我再次敲打客戶的玻璃,客戶就對(duì)我發(fā)火,敲什么敲,我當(dāng)時(shí)馬上就火了就對(duì)客戶說,你不聽我指揮,車撞了誰賠,客戶就什么話都沒有說了,就把玻璃升起來了,車進(jìn)了洗車機(jī),這個(gè)案例告訴我,一定要有耐性的服務(wù)好每一個(gè)客戶,不要輕易的去敲客戶的玻璃,我們?cè)谕饷媲脮r(shí)沒有感覺,但客戶在車?yán)锩婢吐犉饋砗茼?,在今后的工作中我一要改舊這種壞習(xí)慣,服務(wù)好每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)客戶,讓客戶感受新奇特是一個(gè)專業(yè)的愛車保姆,滿足好每一個(gè)客戶需求點(diǎn),才能把工作做好,我還要多和客戶溝通,了解我們存在哪些不足的地方,好讓我們服務(wù)做得更加到位。
八月份馬哥又從后場(chǎng)調(diào)了一個(gè)人出來開機(jī),他只在外面做了十幾天就一聲不吭的走了,當(dāng)時(shí)我也不知道他要辭職不做了,等馬哥知道趙樺不做了,第二天就把我叫到一旁,對(duì)我說:“給你人帶,你一個(gè)一個(gè)的沒有帶好,連他們要辭職你都不知道,你怎樣當(dāng)他們師傅的,以后我還敢不敢在調(diào)人出來開機(jī),給你帶?!蔽耶?dāng)時(shí)聽了心里真的很不是滋味,為什么我沒有帶好外面每一個(gè)人,讓他一個(gè)一個(gè)辭職不做,我哪里沒有做到位,才一個(gè)一個(gè)的辭職不做的,八月份第一天洗車機(jī)就出事,一輛閩xx思城的車掛擋位,車撞到風(fēng)機(jī)上面把前擋撞破了,最后客戶要求我們賠了一個(gè)前擋給他,還有一輛xxx,寶馬x5,我們摸泡沫時(shí),把客戶的雨刷器弄壞了,都是我沒嚴(yán)格要求他們認(rèn)真,用心耐心的工作,才會(huì)造成這么多的投訴,都是我的工作沒有做到位,才造成很多客戶對(duì)我們的工作不滿,在今后的工作中,我一定要嚴(yán)格要求他們認(rèn)真做好每件事,耐心服務(wù)好每一個(gè)客戶。
九月份,也有幾輛車的雨刮臂被我們頂刷洗斷掉了,當(dāng)外面發(fā)生事情,我當(dāng)時(shí)都沒有總結(jié)這件事為什么會(huì)發(fā)生,以后要怎樣避免這件事不會(huì)再同時(shí)發(fā)生,才會(huì)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,多次發(fā)生,在今后的工作中,當(dāng)發(fā)生什么事情,晚上總結(jié)一下,這件事怎樣才能避免掉,下次在不發(fā)生同一樣事情,九月十幾號(hào),何總幫全體人員培訓(xùn),我很榮幸的xx現(xiàn)場(chǎng)聽何總講課,培訓(xùn)我們?cè)鯓痈蛻糁v話怎樣做營(yíng)銷,這幾天的培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多東西,感謝何總給我們的培訓(xùn),希望我們更快的成長(zhǎng)起來。
十月份是品質(zhì)服務(wù)月,何總下達(dá)不做業(yè)績(jī),做品質(zhì)服務(wù),那一個(gè)月讓我們深深地感到一個(gè)企業(yè)品質(zhì)、服務(wù)多么重要,當(dāng)時(shí)這個(gè)月我們外面也增添了一個(gè)工作,就是洗車之前,幫客戶把發(fā)動(dòng)機(jī)吹一下,當(dāng)時(shí)先開始做時(shí),客戶對(duì)我們?cè)黾拥墓ぷ骱軡M意,對(duì)我們工作很認(rèn) 可,我記得一輛奔馳車,我?guī)退寻l(fā)動(dòng)機(jī)吹了一下,他車洗完了,從我們門口走時(shí),還向我招手我當(dāng)時(shí)很高興,我們?cè)黾拥墓ぷ髯尶蛻粽J(rèn)可了,我一定要把這個(gè)增加的工作做下來,服務(wù)好每一個(gè)客戶,讓客戶感受到我們新奇特是一個(gè)專職的保姆,讓客戶很放心的把車放在我們這邊做。
十一月份,xx調(diào)人,十一月十一號(hào),我的師傅xx,還有我們組很多兄弟被調(diào)到xx店,當(dāng)時(shí)xx一調(diào)走,我心里很不是滋味和很害怕,他調(diào)走了,我以后外面洗車機(jī)壞了該找誰去請(qǐng)教和幫助,再讓我仔細(xì)想想人始終要分離的,當(dāng)他不在鼓山店時(shí),洗車機(jī)出現(xiàn)了問題,同樣可以向他請(qǐng)教和幫助,總檢調(diào)走這不是給我了一次很大的機(jī)會(huì),讓自己煅煉,究竟關(guān)于洗車機(jī)維修我學(xué)到了什么程度,自己再也不能指望別人了,一定可以把洗車機(jī)維護(hù)起來,希望讓國(guó)通更加放心把這份工作交給我,一定不能讓他失望,一定要把這份責(zé)任擔(dān)起來,把外面的工作做得更好,不要指望別人,相信自己一定可以做好這份工作。
xx 年雖然已經(jīng)過去了,xx年馬上來臨,改變xx年的不好習(xí)慣,帶好外面開機(jī)的每一個(gè),不讓在像六七月份那樣洗車機(jī)天天出事,負(fù)責(zé)開機(jī)這份工作做一個(gè)有責(zé)任的人,減少客戶對(duì)我們的投訴,維護(hù)好洗車機(jī),不讓洗車機(jī)再出現(xiàn)毛病,能正常一天的工作,晚上認(rèn)真檢查維護(hù)好洗車機(jī),發(fā)現(xiàn)哪些配件和電眼有問題及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng),讓自己在xx年更好的成長(zhǎng)起來,可以獨(dú)擋一面,每天要嚴(yán)格要求下面的人,認(rèn)真用心耐心的把每一天的工作做好,爭(zhēng)取在xx年,讓自己更快的成長(zhǎng)起來,能找出屬于他自己的一片藍(lán)天,晚上多找下面的人交流,講一些我經(jīng)歷的案例講給他們幾個(gè)聽,把他們的壞習(xí)慣慢慢改掉,不經(jīng)常責(zé)備他們,多多鼓勵(lì)他們,讓他們學(xué)會(huì)用心對(duì)待每一天工作。
xx 年雖然已經(jīng)成為歷史,xx年即將到來,自己的任務(wù)將越來越重,當(dāng)遇到關(guān)于維修方面的困擾,要及時(shí)請(qǐng)求別人的幫助,讓自己在xx年更快的成長(zhǎng)起來,首先要把自己的心態(tài)擺正,認(rèn)真工作每一天,把自己不足地方慢慢改正,盡量不要在洗車機(jī)門口和人聊天,我們外面開機(jī)是新奇特的第一道窗口,讓客戶看見了很不好,服務(wù)好每一個(gè)客戶,讓客戶感受新奇特洗車是一流的,經(jīng)常和客戶溝通,了解我們存在哪些不足的地方,好讓我們加以改正,還有把增值服務(wù)做好,讓的客戶滿意我們洗車是最捧的,在xx年我總結(jié)了自己的不足地方。
1 、工作不夠認(rèn)真,沒有耐心,服務(wù)好每一個(gè)客戶。
2 、任務(wù)沒有分配到位,導(dǎo)致工作沒有做到位。
3 、沒有帶好外面開機(jī)導(dǎo)致每個(gè)人都沒有目標(biāo)、麻目的工作。
4 、出事故沒有總結(jié)和避免下次不會(huì)發(fā)生同樣的事情,導(dǎo)致每天出事率越來越高,xx年要做到如下幾點(diǎn):
(1)改變自身還存在的一些壞習(xí)慣。
(2)把自己煩的事,不在上班時(shí)間表現(xiàn)出來,多和下面人溝通,了解他們學(xué)習(xí)的進(jìn)度。
(3)工作認(rèn)真一點(diǎn),負(fù)責(zé)一點(diǎn),多做一點(diǎn),避免事故再次發(fā)生。
(4)執(zhí)行力學(xué)習(xí)力還要加強(qiáng)。
4s店年度工作總結(jié) 篇3
忙忙碌碌的過了一年,但在XX4s店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況做一個(gè)總結(jié)。
20xx年X月我進(jìn)入XX店,在綜合部任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步。回顧見習(xí)來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):
一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己
我見習(xí)以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)綜合部的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時(shí)間來我部門的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。
從模糊到清晰,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,托這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。
二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升
應(yīng)該說,過去的X個(gè)月,是勤奮學(xué)習(xí)的一年中。由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間很短,要想以后在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí),使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報(bào)”的深刻道理。
三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展。
回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉,也是一種考驗(yàn)。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。
成長(zhǎng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的.學(xué)習(xí)中、工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,爭(zhēng)取以后到世茂奧迪公司工作,為公司做出貢獻(xiàn)。
4s店年度工作總結(jié) 篇4
年終快到了,作為營(yíng)銷人,一份像樣的總結(jié)報(bào)告必不可少。
有的朋友對(duì)寫報(bào)告頭痛不已,拼拼湊湊寫不好;有的朋友則對(duì)此不當(dāng)回事,敷衍了事完成任務(wù);乃至有朋友花錢往買報(bào)告。卻不知一份年終總結(jié)是對(duì)自己一年工作的盤點(diǎn)和匯報(bào),對(duì)個(gè)人發(fā)展意義不小。那末4s店銷售顧問年終總結(jié)應(yīng)當(dāng)怎樣寫呢?大家情況下文分享:
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為———的銷售職員工作獲得了一定的成績(jī),基本上完成了公司的既定目標(biāo),但也存在很多的題目,為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)共贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對(duì)階段性的銷售職員工作進(jìn)行總結(jié)。
剛到XXX時(shí),對(duì)XXX方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房———市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同道深深覺到自己身肩重?fù)?dān)。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步本身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
另外,還要廣泛了解整個(gè)———市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,力爭(zhēng)盡快成為一位合格的銷售職員,并且努力做好自己的本職工作。
針對(duì)今年一年的銷售工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、XX公司XX項(xiàng)目的成員組成:
———營(yíng)銷部銷售職員比較年輕,工作上固然布滿干勁、有豪情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,特別在處理突發(fā)事件和一些新題目上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售職員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的進(jìn)步,今后會(huì)通過對(duì)銷售職員的培訓(xùn)和內(nèi)部的職員的調(diào)劑來解決這一題目。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,致使?fàn)I銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的展開和雙方不斷的溝通和交換,這一題目已得到了解決。
二、營(yíng)銷部的工作調(diào)和和責(zé)權(quán)明確
由于調(diào)和不順暢,營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為XX公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。調(diào)和不順暢或溝通不順暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,長(zhǎng)此以往雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,很有些積重難返的感覺,好在知道了題目的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的題目,我以為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,題目不管大小都要請(qǐng)示甲方,必將會(huì)造成效力低,對(duì)一些題目的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是不管我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的情勢(shì)和參加職員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織情勢(shì),有針對(duì)性的解決這一題目,另外可以不在會(huì)上提議的題目,我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有益于題目的解決。
四、營(yíng)銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊急,營(yíng)銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過量的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了題目。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交換,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是的地方,??促F公司能給于指正,我們會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目美滿成功。
4s店年度工作總結(jié) 篇5
時(shí)光荏苒,走進(jìn)XX.已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,現(xiàn)做好工作總結(jié)以求進(jìn)步。
首先要感謝XX人給予我足夠的寬容、關(guān)懷和幫助;更要感謝領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,你們對(duì)我的不離不棄,讓我沒有理由退縮和不努力,期待與各位伙伴共筑一艘無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)艦,與諸位堅(jiān)定的拓荒者一道披荊斬棘。
在XX的經(jīng)歷一定彌足珍貴,我切實(shí)感受到了自身的成長(zhǎng)和成熟。當(dāng)然因?yàn)槔饨翘^分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,無意中刺痛和傷害了一些伙伴,在這里真誠(chéng)地向各位同事--我最親愛的朋友,我的同路人說聲道歉,望你們諒解。
下面對(duì)我這一段時(shí)間的工作情況做如下總結(jié)匯報(bào):
一、通過學(xué)習(xí)和積累對(duì)XX和XX所從事的事業(yè)認(rèn)識(shí)加深
進(jìn)步越快、所做的事情越多,為國(guó)家、社會(huì)貢獻(xiàn)的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,深知我們服務(wù)對(duì)象--農(nóng)民工的勞動(dòng)環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國(guó)社會(huì)正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個(gè)廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在XX的工作和學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到我們從事的是一個(gè)多么高尚的事業(yè)!
或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解,我們?nèi)〉玫某煽?jī)也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農(nóng)民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認(rèn)可和越來越多機(jī)構(gòu)--尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。
當(dāng)然,XX作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場(chǎng)開拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們,離目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還有一定的距離。我們需要進(jìn)行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價(jià),需要勇氣。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力進(jìn)一步提高
在策劃部和商務(wù)部期間,我主要從事了會(huì)議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報(bào)和網(wǎng)站調(diào)整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵(lì)和幫助,取得了一定的成果,論壇后參會(huì)媒體競(jìng)相給予了報(bào)道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農(nóng)民工,對(duì)我們所服務(wù)的對(duì)象有了更深刻的理解和認(rèn)知,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了XX品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,和很多同事進(jìn)行了交流和探討,對(duì)公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ),從中悟到了許多方法和道理。
當(dāng)然我也認(rèn)識(shí)到自身存在的許多不足;活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)欠缺、計(jì)算機(jī)水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時(shí)間正在閱讀大量的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進(jìn)步,工作方法有所改進(jìn),能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋--相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會(huì)努力改進(jìn),爭(zhēng)取在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些較為成熟的方案,為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
20xx年對(duì)于XX和我個(gè)人都是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅(jiān)信XX這面和諧的旗幟一定會(huì)高高飄揚(yáng)于祖國(guó)的大江南北,期待著有所作為,期待著和XX一起躍上潮頭!
4s店年度工作總結(jié) 篇6
回顧入職以來,作為公司的前臺(tái)接待,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,順利完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),通過自己的努力彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這入職來的工作情況總結(jié)如下:
一、前臺(tái)日常接待工作
1、來賓接待,能做到問清身份后及時(shí)禮貌引見,對(duì)于沒有提前預(yù)約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門,接待做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等;
2、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和轉(zhuǎn)接,認(rèn)真接聽每一部電話,熟練各部門分機(jī)號(hào),重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,做到了不遺漏,不延誤;
3、能及時(shí)更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通;
4、前臺(tái)衛(wèi)生工作,前臺(tái)是展示公司形象、服務(wù)的起點(diǎn),打造不錯(cuò)的前臺(tái)環(huán)境,不但要注意自身的形象,還要保持不錯(cuò)的環(huán)境衛(wèi)生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
二、行政及其他臨時(shí)性工作
1、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度;熟練掌握公司各個(gè)產(chǎn)品功效,為電話推廣打基礎(chǔ);
2、協(xié)助行政打電話催促加入瑪卡協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細(xì)表;
3、簽收快遞信件,及時(shí)轉(zhuǎn)交,人不在的物品在前臺(tái)妥善保存;
4、做電話推廣,每周上報(bào)有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止XX月底,意向客戶x個(gè)。
在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中,雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,但有時(shí)也有不足的地方,不夠細(xì)心,有時(shí)候解決問題也所欠缺,在20xx年里我要不斷提升自身形象,做好新一年的工作計(jì)劃,提升工作質(zhì)量、效率,還有責(zé)任心。新的計(jì)劃如下:
1)努力提升服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要不錯(cuò),接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下不錯(cuò)印象。接電話時(shí),也要不斷提升用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。
2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的`禮儀常識(shí),包含坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。
3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要的回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。
希望在新的一年里通過自己的學(xué)習(xí),努力提升工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的工作做得更好,同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提升、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這x個(gè)月來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xx的明天會(huì)更好!
4s店年度工作總結(jié) 篇7
我叫XXX,XXX車間主任,負(fù)責(zé)XXX全面工作,回顧已經(jīng)過去的20xx的一年里,車間在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī),但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯栴}。在新的一年里,我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)任務(wù)過程中,很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制
1、人員管理:車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度,依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作更加完善,車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排:每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn):
(1)利用材的重復(fù)篩選與利用,車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類和清理,結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用,經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20xx噸。
(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經(jīng)過幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量,評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)
車間在組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓(xùn),涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。
1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
7月份,車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。
2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)
隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加,生產(chǎn)的難度也隨之而來,為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要,車間高度重視采取了由車間主任牽頭,各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式,對(duì)容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高,同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間要求全體員工,特別是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jī),使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
為確保車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。
3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中,如所有左右件配對(duì)排版改進(jìn),完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問題。2.實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法,解決了一程序多機(jī)用,所導(dǎo)致的尺寸偏差問題等。)
4、車間開展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。
四、加強(qiáng)車間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí)
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。
一年來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了安全小組人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的開展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),20xx年實(shí)現(xiàn)了工傷費(fèi)用最低的一年,則無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,無重大設(shè)備事故。
五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場(chǎng)組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作:隨時(shí)巡查車間地面,清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境,不漏過死角,確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生,保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力,車間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,窗明幾凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
六、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)廣大員工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),拾遺補(bǔ)缺,真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用,職工的凝聚力空前增強(qiáng),為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)班組管理。在日常的'工作中,車間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會(huì),及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,從而提高班組的整體水平。
七、工作中的不足與工作計(jì)劃
(1)工作中的不足:
1.現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。
2.應(yīng)該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng),企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作。
3.成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。
(2)工作計(jì)劃
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。
3.進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4.加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。
5.認(rèn)真做好20xx的安全生產(chǎn)的部署工作。
6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
7.加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。
4s店年度工作總結(jié) 篇8
忙碌了一年之后,我從4S店學(xué)到了很多,我也知道了很多?,F(xiàn)在我將總結(jié)我的工作和學(xué)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和周圍同志的關(guān)心幫助下,思想和工作都取得了很大進(jìn)步?;仡檶?shí)習(xí)生的工作,我們主要有以下收獲和經(jīng)驗(yàn):
1、在嚴(yán)格要求的環(huán)境下,了解工作,進(jìn)一步了解自己實(shí)習(xí)結(jié)束后,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)綜合部的了解還很膚淺。有很多事情我以前從沒想過。因此,我的第一步是定位自己,了解自己的工作。我覺得一個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度和工作標(biāo)準(zhǔn)往往受到工作環(huán)境的影響。從一開始的無知到現(xiàn)在的熟悉,離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助。讓我總結(jié)一下我所在部門在這段時(shí)間里的工作情況,這是六個(gè)字:嚴(yán)格、緊張和忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和繁忙的工作節(jié)奏從模糊到清晰,我充分意識(shí)到我工作的重要性。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求,周圍同事積極的工作熱情和進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,緊張高效的工作節(jié)奏,深深地影響著我。我充分意識(shí)到,作為這個(gè)集體的一員,我不能先“抹黑”這個(gè)集體,把“后腿”托付給這個(gè)集體。在此基礎(chǔ)上,盡快融入大家營(yíng)造的"努力學(xué)習(xí),努力工作"的濃厚氛圍。在這種環(huán)境的影響下,我努力在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉我的工作。在實(shí)現(xiàn)這一理念的同時(shí),我的工作水平也在不斷提高。我總是提醒自己要保持良好的精神狀態(tài),樹立高標(biāo)準(zhǔn)的工作,維護(hù)大局,把每一項(xiàng)工作做好。這也是我能在這段時(shí)間內(nèi)更好地完成工作任務(wù)的重要保證。
2、在勤奮的學(xué)習(xí)中,質(zhì)量得到了提高應(yīng)該說,過去的幾個(gè)月是刻苦學(xué)習(xí)的一年。由于我在汽車行業(yè)工作的時(shí)間很短,如果我想在未來做好同樣的標(biāo)準(zhǔn)工作,我必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí)我在汽車服務(wù)接待和自己的商業(yè)知識(shí)方面都有了飛躍。這也進(jìn)一步證實(shí)了“只要你付錢,就會(huì)有回報(bào)”的深刻道理
3、在熟悉中尋求突破和創(chuàng)新,在工作中取得進(jìn)步回顧過去一年的繁忙工作,從最初的'不知道到現(xiàn)在的熟悉,從剛走出大學(xué)的年輕人到現(xiàn)在的準(zhǔn)專業(yè)人士,從對(duì)系里同事的認(rèn)可到他們之間的密切合作,工作中的每一個(gè)重大舉措都不僅是一次鍛煉,也是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。我會(huì)要求自己認(rèn)真、仔細(xì)、仔細(xì)地完成售后服務(wù)流程等多項(xiàng)任務(wù)成長(zhǎng),它使我成為一個(gè)不深入?yún)⑴c世界的人,深刻認(rèn)識(shí)到自己和工作的本質(zhì),即相互合作。一個(gè)人可以很有天賦,但沒有別人的幫助,一個(gè)人什么都做不了。我在工作中學(xué)到了很多東西,在生活中也學(xué)到了很多道理。雖然我覺得很忙很累,但我也感受到了痛苦中的快樂和疲勞中的收獲。我認(rèn)為這也將為我今后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),取得新的進(jìn)展。
我的工作仍有一些不令人滿意的地方。例如,在接待方面,沒有達(dá)到卓越的要求;有時(shí)工作過于倉(cāng)促,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等。
在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將努力克服自己的缺點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,為世茂奧迪公司工作,為公司做出貢獻(xiàn)
4s店年度工作總結(jié) 篇9
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間已在xx工作一年了 。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難、努力進(jìn)取,圓滿完成了總公司下達(dá)的銷售任務(wù) 。每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高,每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身工作不足的同時(shí),結(jié)合工作當(dāng)中好的方面,為新一輪工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊和準(zhǔn)備 。為了擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、對(duì)比不足,更好地開展明年的工作,有效促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)健發(fā)展,確保銷售團(tuán)隊(duì)能為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績(jī)和樹立品牌文化,在此,本人對(duì)20xx年全年的工作總結(jié)如下 。
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,不務(wù)虛名、但求實(shí)績(jī)
20xx年全年,本人主動(dòng)制定行動(dòng)準(zhǔn)則,在高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的行動(dòng)目標(biāo)下,通過發(fā)掘產(chǎn)品價(jià)值、引導(dǎo)客戶潛在需求、主動(dòng)為客戶提供價(jià)值服務(wù)等營(yíng)銷手段,提升客戶對(duì)xx品牌價(jià)值感,有效激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望,共銷售汽車xx這時(shí)用具體數(shù)據(jù))臺(tái),有效訂單xx,共建立客戶檔案xx,不僅完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù),還將公司品牌和信譽(yù)推銷給客戶 。
二、樹品牌、立意識(shí),變被為主、提升價(jià)值
雖然本人全年個(gè)人實(shí)際銷售量不是,但本人時(shí)時(shí)刻刻樹立大局意識(shí)和整體意識(shí),為公司樹立知名品牌、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。
全年,本人結(jié)合自己的特長(zhǎng),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),積極跟客戶和準(zhǔn)客戶跟蹤聯(lián)系,主動(dòng)提供技術(shù)支持和顧問式服務(wù),為客戶和同事客戶解決一些技術(shù)上的問題,使客戶對(duì)xx公司和江淮廠充滿信心,提升客戶對(duì)公司品牌的認(rèn)知和價(jià)值感 。
三、學(xué)技能、享資源,相互學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)
全年,本人抱著空杯心態(tài)積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)虛心請(qǐng)教,和同事們溝通,交換銷售技巧和共享資源,大大提升了本人的個(gè)人素質(zhì),也從一定程度上提升了銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì) 。本人在三維公司有過一些工作經(jīng)驗(yàn),但對(duì)比當(dāng)前的工作內(nèi)容和工作特點(diǎn),未能取長(zhǎng)補(bǔ)短、做到博觀約取,將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和方法借鑒過來,本人也深感慚愧,但本人自始至終都在為公司的發(fā)展和進(jìn)步諫言獻(xiàn)策,做到了處處為公司的利益著想 。
四、勤思考、??偨Y(jié),尋找突破、大膽創(chuàng)新
20xx年全年,本人將一些重要的工作逐步常態(tài)化、日?;?,每日認(rèn)真做好工作記錄,每天進(jìn)行工作小結(jié),用科學(xué)的方法建立客戶檔案和分析客戶的需求,爭(zhēng)取將有效的工作時(shí)間用到最有購(gòu)買需求的客戶身上、用最有效的方法將公司品牌灌輸給最需要了解品牌的潛在客戶思維中 。
五、查問題、找不足,分析問題、客觀改進(jìn)
全年,鑒于一些客觀原因,本人的工作還存在一些不足,主要有以下幾方面:
1、在平時(shí)的工作和生活中,有些粗枝大葉,不注意工作細(xì)節(jié),導(dǎo)致有時(shí)工作過程中疏忽了重要環(huán)節(jié)和流程 。
2、雖然個(gè)人溝通能力和交際能力很強(qiáng),但文字功底不足,書面語言組織能力欠缺,本人將在20xx年多看、多學(xué)、多寫、做作,全面發(fā)展 。
有了20xx年的一些工作經(jīng)驗(yàn),有了創(chuàng)造更高效益的決心,本人在明年,將積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)思想和工作方針,積極落實(shí)各項(xiàng)工作措施和加大工作執(zhí)行力度,多向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),多借鑒公司領(lǐng)導(dǎo)成功的經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)同事、突破創(chuàng)新,全額完成公司下達(dá)任務(wù) 。