保安領(lǐng)班述職報告

保安領(lǐng)班述職報告。

居安思危，思則有備，有備無患。在幼兒教育工作中，我們都有會準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？也許"保安領(lǐng)班述職報告"就是你要找的，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

保安領(lǐng)班述職報告【篇1】

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了?；仡櫸以趚x物業(yè)服務(wù)有限公司這一年來的工作，可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：

　一、抓隊(duì)伍建設(shè)

擁有一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來，由于人員變動比較大，而且公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員進(jìn)來時，我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)該注意的事項(xiàng)。同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的知識培訓(xùn)和消防實(shí)操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

二、抓思想建設(shè)

由于我們的隊(duì)員來不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

三、日常工作和管理

在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：

1、隨時掌握隊(duì)員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊(duì)員，相互關(guān)心。

2、走動管理，隨時督促，檢查隊(duì)員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3、堅(jiān)持每天主持班前班后會，檢查隊(duì)員儀容、儀表和通訊裝備，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項(xiàng)；下班時講評當(dāng)天的工作情況，及時糾正工作中存在的問題，做好工作記錄。

4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、妥善處理當(dāng)班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。

6、積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

總之，一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

保安領(lǐng)班述職報告【篇2】

轉(zhuǎn)眼間xx年已一晃而過，在過去的半年里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將自己xx年度工作作如下總結(jié)：

一、嚴(yán)格要求、以身作則

作為部門經(jīng)理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項(xiàng)最基本的行為準(zhǔn)則和要求。為此，我首先嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為。同時，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài)，積極完成各項(xiàng)本職工作。

二、重抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)

一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列。

一是抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和安全基本技能知識，定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，使所有隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的安全知識本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力。

二是強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運(yùn)作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以制度來管理隊(duì)員，以章程來規(guī)范隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰分明的人性化管理模式。

三、改革創(chuàng)新，力保部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)

由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性，加之社會發(fā)展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達(dá)xx%以上，部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況，部門出臺采取了一序列的措施。

一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低;

二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升，同時也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。

四、加強(qiáng)隊(duì)員的服務(wù)意識、禮貌用語等的培訓(xùn)，不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)是酒店的一項(xiàng)品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，怎樣使他們的服務(wù)達(dá)到星級酒店高標(biāo);已經(jīng)成為部門的一項(xiàng)重要日常工作。為此，我首先從自己開始，以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員;其次擬定培訓(xùn)計(jì)劃，適時開展服務(wù)意識、禮貌用語等系列培訓(xùn)，并深入到崗位及時做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作，并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓(xùn)和督導(dǎo)，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時刻以星級酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。

五、加強(qiáng)治安與消防安全管理，切實(shí)維護(hù)公司利益

(一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，時刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已，加強(qiáng)對酒店各區(qū)域的巡查力度，認(rèn)真排查安全隱患，全年來共開展安全巡邏xx次，很大程度上確保酒店安全。

(二)堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施，積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)隊(duì)員的消防安全意識和提高隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防安全。

(三)善始善終嚴(yán)抓車輛安全管理。

一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)

二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除;

三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際采取必要的安全措施，要求隊(duì)員加強(qiáng)車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾荆畿噧?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來，車場未發(fā)生一起安全事故。

總結(jié)回顧半年來的工作，自身還有很多不足待于改進(jìn)，確實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，我會帶領(lǐng)保安部全體員工一定會盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)有效地使工作順利開展，為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保安領(lǐng)班述職報告【篇3】

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間即將過去了?；仡櫸以谠＿_(dá)物業(yè)服務(wù)有限公司這一年來的工作，可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：

一、抓隊(duì)伍建設(shè)

擁有一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來，由于人員變動比較大，而且公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員進(jìn)來時，我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)該注意的事項(xiàng)。同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的知識培訓(xùn)和消防實(shí)操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

二、抓思想建設(shè)

由于我們的隊(duì)員來自各種不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都差不多還是剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

三、日常工作和管理

在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：

1、隨時掌握隊(duì)員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊(duì)員，相互關(guān)心。

2、走動管理，隨時督促，檢查隊(duì)員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3、堅(jiān)持每天主持班前班后會，檢查隊(duì)員儀容、儀表和通訊裝備，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項(xiàng)；下班時講評當(dāng)天的工作情況，及時糾正工作中存在的問題，做好工作記錄。

4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、妥善處理當(dāng)班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。

6、積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

總之，一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。希望無論是公司還是個人都能夠奮發(fā)圖強(qiáng)積極向上！

保安領(lǐng)班述職報告【篇4】

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。

所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點(diǎn)是：出口多，人員雜。怎樣預(yù)防公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進(jìn)的目標(biāo)。揚(yáng)州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。

因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明 是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。

一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下一年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，上一年的工作總結(jié) ，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安領(lǐng)班述職報告【篇5】

本人自20xx年x月份來xx，而后擔(dān)任xx客服中心保安部三中隊(duì)隊(duì)長一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞xx客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。

一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把隊(duì)伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《xx物業(yè)xx分公司治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加xx物業(yè)xx分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向其他項(xiàng)目管理模式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊(duì)、向資深管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理知識及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。

二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全

我們xx項(xiàng)目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷售項(xiàng)目任務(wù)重大，又肩負(fù)著開盤前招聘及培訓(xùn)等工作，作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)保安管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

四、工作計(jì)劃

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實(shí)。做到“嚴(yán)于律己，恪盡職守”;做到“事事有著落，件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要

作好。對隊(duì)員加強(qiáng)管理，對每個隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

保安領(lǐng)班述職報告【篇6】

一、關(guān)于上半年的工作

由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員；同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的基本上以xx多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請xx市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊(duì)長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正?；粡恼f教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿意。

以上是我們保安隊(duì)今年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安領(lǐng)班述職報告【篇7】

本年度，保安服務(wù)有限公司在領(lǐng)班業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以“服務(wù)服從公安工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會安全”為宗旨，將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，不斷鞏固推進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式

企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務(wù)管理，隊(duì)伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、強(qiáng)化保安服務(wù)管理

社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的領(lǐng)班或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明。

在部隊(duì)，領(lǐng)班被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊(duì)伍中，領(lǐng)班同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細(xì)微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細(xì)心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實(shí)，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的領(lǐng)班;并針對領(lǐng)班及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的x月份，專門對現(xiàn)任保安員領(lǐng)班及骨干分子XX人進(jìn)行XX天的基礎(chǔ)隊(duì)列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安領(lǐng)班及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察，以不定期、不定時的方式，檢查保安員的`著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

保安領(lǐng)班述職報告【篇8】

本年度，保安服務(wù)有限公司在領(lǐng)班業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以“服務(wù)服從公安工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會安全”為宗旨，將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，不斷鞏固推進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式

企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務(wù)管理，隊(duì)伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、強(qiáng)化保安服務(wù)管理

社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的領(lǐng)班或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明。

在部隊(duì)，領(lǐng)班被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊(duì)伍中，領(lǐng)班同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細(xì)微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細(xì)心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實(shí)，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的領(lǐng)班;并針對領(lǐng)班及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的x月份，專門對現(xiàn)任保安員領(lǐng)班及骨干分子XX人進(jìn)行XX天的基礎(chǔ)隊(duì)列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安領(lǐng)班及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察，以不定期、不定時的方式，檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

保安領(lǐng)班述職報告【篇9】

斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。20xx年，本人調(diào)到蔚藍(lán)國際二期保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20xx年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度，于7月19日抓獲一名從二期蔚藍(lán)機(jī)廣場進(jìn)入商部偷盜的可疑男子。

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn)和擒擊拳基本動作的訓(xùn)練，提高隊(duì)員防火意識和防身技能，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法和擒擊拳的基本要領(lǐng)。確保小區(qū)和商場的消防以及人身安全。

四、制定、完善部門各項(xiàng)、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到小區(qū)和商場參觀，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。

抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性。

4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1、工作方式過于急燥，對新入職隊(duì)員要求過高造成20xx年8月至10月保安隊(duì)人員流動率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

保安領(lǐng)班述職報告【篇10】

我是8月3日到公司報到,開始實(shí)習(xí)生活的,給我安排的實(shí)習(xí)職位是行政部人事文員.

首先我先介紹一下工作的環(huán)境.行政部和各部門的辦公室在公司三樓,除了行政、采購和財務(wù)是在小辦公室外,其他部門都安排在大辦公室.公司的行政部就像個管家,事務(wù)比較雜,不僅管員工的入職招聘、工薪社保、安全事務(wù)、衣食住行,也管廠房維護(hù)等.我們行政部辦公室的里有：主管,廠房維護(hù)的師傅,安全主任,一個整天神龍見首不見尾的IT,還有就是兩位文員,劉婉紅和白旭陽.我們一個部門有三個文員,一是在前臺李嬋珺,主要接待來賓、做員工考勤和錄入入職檔案及做廠牌;二是劉婉紅,主要負(fù)責(zé)招聘、辦理員工入職及上班手續(xù),還負(fù)責(zé)發(fā)放工衣工鞋、各部門所需文具等;三是白旭陽,主要負(fù)責(zé)清算員工工資和社保,以及各部所需用品的申請.根據(jù)這三者的職位不同,對人員的學(xué)歷和能力要求也不同.前臺的工作基本上要求比較低,而計(jì)算工資是屬于要求相對較高,并不是所有人都會算,有工作經(jīng)驗(yàn)的.一開始是由負(fù)責(zé)招聘的阿紅帶我,帶了兩天之后,她因?yàn)檎埩税雮€月假走了,她的工作由我接手,負(fù)責(zé)算工資的小白姐就成了帶我的師傅.

我每天的主要工作內(nèi)容.因?yàn)檎衅腹ぷ骱娃k理離職手續(xù)都是在下午,所以上午得把一些鎖事給做好了.下午一點(diǎn)半上班,進(jìn)公司時到門口保安室拿到當(dāng)天的報紙.報紙有兩份,清遠(yuǎn)日報和羊城晚報,清遠(yuǎn)日報放房董辦公室,羊城晚報放接待室,把新報紙換上,舊報紙放倉庫.然后開始準(zhǔn)備招聘工作.兩點(diǎn)半,打電話給保安室,看看有沒有要面試和辦理入職離職手續(xù)的人,讓保安放進(jìn)來.然后到樓梯口等他們,防止他們不知道地方到處亂跑.讓所有來辦手續(xù)的人進(jìn)培訓(xùn)室,然后分不同情況辦理.

1.面試.來面試的人員先看其身份證,確定是已成年的人方可進(jìn)行下一步面試工作.合格的話,讓面試人員填入職檔案,填完收齊.當(dāng)這些工作都完成后,根據(jù)需求,通知需要招人的部門文員及經(jīng)理過來面試.面試完后,將公司的相關(guān)規(guī)定及福利等告知面試者,解答面試者的疑問.如果面試合格,則通知他們?nèi)ンw檢,第二天下午兩點(diǎn)半到公司門口等.同時讓其攜帶身份證復(fù)印件兩份和四張照片.如果面試不合格,則婉言拒絕,讓其離開.

2.入職.來辦理入職手續(xù)的都是前一天來過面試且合格的人員.首先查看他們的體檢報告,如果體檢合格,則將他們的體檢報告、身份證復(fù)印件、照片及相關(guān)證書復(fù)印件收上來,訂在一起拿去前臺辦廠牌.體檢不合格者,公司不予錄用.其次每人發(fā)一本員工手冊和一張入職須知,在看完入職須知后須簽字寫上日期,到時和檔案放一起.讓他們大概看一個小時,然后發(fā)一份培訓(xùn)試題,讓其做完了上交,不合格者不予錄用.當(dāng)所有的都做好了之后,去前臺領(lǐng)廠牌和ID卡,然后給廠牌上蓋行政部的章.員工一律只發(fā)廠牌不發(fā)ID卡,于第二天來上班的時候再發(fā)放.這樣可以知道哪些人是沒有來報到的,而且也減小了卡損失的幾率.進(jìn)來做職員的可以把ID卡發(fā)放.這些工作都做好以后,跟他們講明情況：公司可以安排住宿,但每月扣房租55元,水電等宿舍人平攤.他們都了解后,給需要住宿的人員安排宿舍.一二樓是男性普工宿舍,三樓是主管及工程師宿舍,四樓是經(jīng)理宿舍,五樓是女性普工宿舍,六樓是女職員(經(jīng)理、主管和文員)的宿舍.安排好宿舍后,開一張入住申請單,讓員工帶給宿舍樓下保安,以便領(lǐng)取宿舍鑰匙.這些都做完后,通知他們第二天早上7:50廠門口等,同時通知他們帶100元工衣工鞋的押金,過了試用期退回.當(dāng)然,如果沒過試用期就想辭職的,把衣服鞋子還回來,把收據(jù)帶來就可以退錢.這樣,入職手續(xù)算是辦完了.

3.上班.第二天早上吃完早餐去上班,在廠門口把ID卡發(fā)給他們,讓他們打卡進(jìn)去,算是正式上班了.同樣讓他們進(jìn)培訓(xùn)室先等候,一個個來.我把鞋柜分配好,鑰匙交給他們,發(fā)工衣工鞋.小白姐收取押金,開好收據(jù).收據(jù)一式三份,自己留一份,給員工一份,把另外一份和錢給溫助理.都辦好后,通知其部門文員來領(lǐng)去車間工作.

至此,招聘入職的工作算是基本完成.

4.離職.辦理離職手續(xù)時,先從離職文件夾中找出此人的離職申請單,確認(rèn)一下溫助理(董事長助理,也是行政部經(jīng)理)有沒有簽字.若未簽字,先讓溫助簽字批準(zhǔn)才能辦理.然后找到離職清單,收工衣工鞋及鞋柜鑰匙,廠牌及磁卡等該收回的物品,收銀行卡復(fù)印件,讓其填寫工資代領(lǐng)委托書,都寫好后,訂一起,讓其找部門主管及物控部主管在離職清單上簽字,再帶回來.

招聘及入職手續(xù)是在周一至周五辦理,周末不招聘.周六上午八點(diǎn)到十點(diǎn)統(tǒng)一換工衣工鞋.更換工衣工鞋也得看情況,不是所有破損的衣服和鞋子都可以無條件地?fù)Q,如未過試用期者不給換.這也是為了讓員工們多愛惜工衣工鞋,減少浪費(fèi).此外,在周六,將一周以來入職的員工檔案都拿出來,將已自離的人員檔案挑出,其余的給溫助簽字.還得說明一點(diǎn),主管級以上的人員檔案得交由溫助保管.

這就是我主要負(fù)責(zé)的工作了,平時也會有點(diǎn)瑣碎的事情需要做,有空時還會去幫助其他比較忙的部門工作,在此不一一陳述.下面談一點(diǎn)心得體會.

在企業(yè)做事,一要有本事,二要會做人.不會做事,上司交代的工作做得不能令人滿意,很難得到上司的贊賞,同樣,同事也不會服你.如有位同事做事雖很勤懇,但是效率不高,經(jīng)常拖沓.因此久了同事們也會有些不太滿意她的工作,影響自己的工作進(jìn)度.二是要會做人,該謙讓的時候謙讓,該拿出魄力的時候也不能含糊.對人當(dāng)然不能整天兇巴巴的,好像全世界都欠了你一樣.在那里實(shí)習(xí)半個多月以來,我觀察到有同事就是這樣,似乎做這樣的工作多了,有點(diǎn)厭煩吧,整天對人都不笑的,也沒什么禮貌.當(dāng)然,在同事中的口碑和印象就不好了.不過也不能對什么人,什么事都笑瞇瞇的,都那么的溫婉有禮.像我一實(shí)習(xí)生,剛來對任何人都和和氣氣的.有一主管,比我早兩天進(jìn)來,三天兩頭要這要那,頤指氣使,本不屬我們管的也來找我.還有些老員工來換工衣工鞋,就欺負(fù)我一新來的實(shí)習(xí)生.還好有小白姐姐在,他們不會太過分.后來一同事跟我說,做行政這方面的工作,不能老是那么客氣,得拿出點(diǎn)魄力,不然別人不聽你的,管不住他們.于是我虛心受教,也感覺到有時候你對人客氣,別人未必會領(lǐng)情,會把你的客氣當(dāng)成理所當(dāng)然,得寸進(jìn)尺.實(shí)習(xí)期間有這么件事：有兩同事相處不洽,經(jīng)理讓我把挑事那文員調(diào)到別的宿舍.我查看了住宿匯總表后,給她安排了一間宿舍,通知她搬過去.晚上吃飯時她跟我說能不能換一間,那間宿舍東西太多,都放滿了.我想了想,答應(yīng)給她再看看.后來給她安排了一間只有三個人住的宿舍,下鋪還有空位.我想這回應(yīng)該沒什么問題了.誰知晚上小白姐姐說那女生莫名其妙地把東西都搬到她們宿舍,說她要在那住上鋪.她是事先把五樓的宿舍都看了一遍,最后才挑的這間.我覺得我已經(jīng)做到我的了,她也不能太過分,要是每個人都這么挑法,我還用干活了?本來就該是給她安排那間就搬,都給她換一次了,這回還是直接就搬到別的宿舍,也不事先通知我一聲.我想,我雖然是個實(shí)習(xí)生,但是做人不要太過分了吧,沒點(diǎn)禮貌的.想好之后我給她去了個電話,她自覺理虧無言以對,最終服從安排搬去指定的宿舍.這事算是告一段落.

在私營企業(yè)工作,人員的流動性比較大,不像在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或國企工作比較穩(wěn)定.以我所知,不管是上層人員還是普通工人,他們自身不安于現(xiàn)狀.人員的流動性與他們自身需求和公司的福利制度、企業(yè)文化和上司都有關(guān)聯(lián).

普通工人的流動性是的.絕大部分普工是哪里待遇好就去哪里的,即待遇是首要考慮因素.也有小部分是選擇靠近家庭的,即照顧家庭為主.據(jù)人事檔案等資料顯示,技術(shù)人員的入職日期都不會很久.儲備干部、技術(shù)員的入職時間至今不過是一到兩年之久.儲備干部是來學(xué)技術(shù)的,技術(shù)學(xué)會之后,有人會選擇留下來工作,也有人是另謀高就的.管理人員相對比較穩(wěn)定.

據(jù)了解,有相當(dāng)一部分人是在與上司相處不融洽的情況下辭職的.某工序來了位新主管,很多員工被炒,也有不少是自己辭職的.小白姐姐說,其實(shí)公司怎么樣倒是其次,關(guān)鍵看你碰上個怎么樣的上司.如果上司能看到你干實(shí)事的,那當(dāng)然好.但若是只看重那些會拍馬_的人,那你可以炒了他.

所以,很多求安穩(wěn)的人士會想盡辦法進(jìn)國企,或者削尖腦袋往公務(wù)員隊(duì)伍擠.也有不少人跟我說過,過幾年想自己開店做生意,不想老是打工.【zW5000.com 作文5000網(wǎng)】

在富盈電子實(shí)習(xí)半個月,剛開始覺得公司的體系還是挺完整的,制度也挺完善,經(jīng)過接觸發(fā)現(xiàn),公司的管理方面還是存在一定的缺陷.我在行政部工作,就以行政部為例談?wù)?

行政部,任何一家公司都必備的管家,是管理員工和保證公司正常運(yùn)營的重要機(jī)構(gòu).但是,這家公司卻并不重視行政部,而較重視市場部和品保部,因?yàn)檫@兩個部門能拿訂單,能保證產(chǎn)品很好地銷售出去.我認(rèn)為,這兩個部門確實(shí)很重要,但是不能忽視行政部的作用.畢竟行政部是管理后方,讓員工好好工作的,如果拉來很多訂單,但是員工不聽話,管不住,相信公司效益也好不到哪兒去.上司不重視,直接導(dǎo)致行政部經(jīng)理說話底氣不足,管不住人.因此,行政部發(fā)的通知,下面的主管帶頭不聽,更別妄想員工會聽.這樣導(dǎo)致的后果是,員工管不住,無法將一些措施貫徹下去.

企業(yè)管理的關(guān)鍵在于用人.企業(yè)不重視人才,不善用人才,損失的不是人才個人,而是企業(yè).發(fā)自內(nèi)心地重用人才、愛護(hù)人才,與實(shí)用主義的籠絡(luò)人才、利用人才,完全是兩回事.在實(shí)用主義政策的籠罩下,人才對企業(yè)沒有向心力,人人離心離德.企業(yè)中常見的輕視管理人才,偏重技術(shù)人才、經(jīng)營人才,也反映了實(shí)用主義的人才觀,這是一種短視、淺薄的人才觀.技術(shù)要出成果,經(jīng)營要出效益,整個公司各方面的潛能都要調(diào)動起來、協(xié)調(diào)起來并產(chǎn)生的合力,還是要靠管理,靠管理人才.

其次,工作的權(quán)責(zé)不明確,分工不清楚.每個人的工作沒有明確地劃分清楚,很多時候是跟誰的主要工作有關(guān)聯(lián)就誰負(fù)責(zé),但是也沒明確地說明這項(xiàng)工作就是這個人負(fù)責(zé).如公司板報的設(shè)計(jì)和出版.公司的板報是體現(xiàn)企業(yè)文化和展現(xiàn)公司動態(tài)的一個重要窗口,但自從負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的工程師離職后,出板報的任務(wù)就落到了文員的頭上.雖然經(jīng)理說暫時由品保部的一名文員負(fù)責(zé),帶大家做好,但我認(rèn)為仍有些模糊.因此每次出版報的時候都是那幾個文員出,其他文員都叫不動,導(dǎo)致工作有些難做.從這點(diǎn)以及我向老職員們的了解,公司在這方面做的還是不夠,分工不明確,導(dǎo)致工作做得有些繁瑣而效率不高.

最后,公司存在復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng),這是一家企業(yè)要發(fā)展壯大的忌諱.經(jīng)常會有某些部門的經(jīng)理和主管介紹一些人進(jìn)來.如果他們都網(wǎng)羅些熟手或有能力者,我們還是能接受的.但被介紹進(jìn)來的人中,有他們的親戚、朋友、甚至妻子,還沒來就跟其他部門經(jīng)理打好招呼,給安排領(lǐng)班、主管一類的職位,讓行政部無法說不.而這些人進(jìn)來之后,當(dāng)然“相互扶持”,讓工作很難進(jìn)展.舉個例子,某經(jīng)理的弟弟在市場部工作,按慣例是把最難纏的客戶給新人磨練,但沖著他哥哥,誰敢給他難干的活,以免得罪某經(jīng)理.所以他只負(fù)責(zé)一個客戶,基本上是天天閑著,而其他人還干和以前一樣的活.親戚關(guān)系在公司里會影響工作的進(jìn)展,還很可能形成腐蝕公司的米蟲,其他員工心理也會不平衡進(jìn)而對企業(yè)失去希望.企業(yè)管理中,少講人情,看業(yè)績,看能力,相信一個企業(yè)才會有生機(jī)和活力.

科學(xué)的管理可以快速提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢,提高品牌的市場占有率及影響力.反之,管理的混亂會使企業(yè)失去客戶,失去市場,員工思想渙散使企業(yè)凝聚力很快變?nèi)?企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,選擇符合自身發(fā)展的管理模式.企業(yè)效益應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的永恒主題.

假期的實(shí)習(xí)隨著開學(xué)的鐘聲的敲響而結(jié)束,在這里,我收獲了知識,收獲了經(jīng)驗(yàn),也收獲了友情.我很開心地度過了這些日子,過得挺充實(shí)的.雖然每天的事有點(diǎn)瑣碎,但我明白很多大事都是建立在瑣事基礎(chǔ)上的.雖然我見識了一些丑惡的嘴臉,但是我還是覺得生活挺美好,工作挺好.社會的黑暗似乎我并沒有感慨多少,我覺得對生活要有追求,對工作應(yīng)充滿熱忱.實(shí)習(xí)生活讓我感受到大學(xué)生活所剩無幾,要在這剩下的時間里多學(xué)點(diǎn)知識,多泡圖書館.聽從前輩們的話,好好珍惜大學(xué)生活.

保安領(lǐng)班述職報告【篇11】

今年，我本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全，通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評，在這一年里保安工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做以下總結(jié)。

一、預(yù)防為主、防治結(jié)合

針對實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念，安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊(duì)通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì)，通過工作實(shí)踐的摸索時刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

二、租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必須要有出租房屋治安責(zé)任保證書以及規(guī)范證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴(yán)格、細(xì)致核對并索要相關(guān)證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進(jìn)入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人身財產(chǎn)安全。

三、制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時嚴(yán)格要求領(lǐng)班現(xiàn)場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴(yán)密防控，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電，全部自購，有效起到自愛、保護(hù)效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加強(qiáng)每個人的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。

四、完成接待參觀工作

加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格按照規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當(dāng)、措施的力。

五、人員招聘及培訓(xùn)工作

對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

保安領(lǐng)班述職報告【篇12】

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在xx國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

我們是今年x月x日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。

一、為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，本年度我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從xx警官學(xué)校招聘了xx名學(xué)生隊(duì)員;同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過一年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的x個人，增加到現(xiàn)在的xx人，是剛開始時的x倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周x天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

一年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員xx同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、一年來工作的體會

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，xx主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，x主任、x主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，x主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。本年度我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。

以上是我們保安隊(duì)的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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保安領(lǐng)班述職報告(通用9篇)

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保安領(lǐng)班述職報告 篇1

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入天鵝湖大酒店從開荒，試營業(yè)到開業(yè)經(jīng)營以快有一年的時間了，在這一年的工作中要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到了許多寶貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改進(jìn)，不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。

做為一名餐飲部25樓的領(lǐng)班，也讓我進(jìn)入了一個全新的工作環(huán)境，在新的環(huán)境中。各項(xiàng)工作都將從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé)，這就要求我們工作意識要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。25樓的接待一般都屬vip重要接待，我們在服務(wù)的過程中不得有任何閃失，這就要求我們各方面都要做到最好，把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決，時刻嚴(yán)格要求自己，為了餐中服務(wù)順利，餐前準(zhǔn)備一定要充分，往往都要檢查好幾遍，客人就餐時樓面與后堂要配合密切，掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視，餐后會急時記錄下領(lǐng)導(dǎo)們的用餐習(xí)慣和對菜肴的喜好，方便下次用餐時有針對性服務(wù)。我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗(yàn)還較少，前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實(shí)地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅(jiān)信靠運(yùn)氣不如靠實(shí)力說話。

平時工作的順利開展與酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不開的，酒店就是個大的家庭，成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點(diǎn)，過去的成績以成歷史，在今后的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目標(biāo)而努力，我相信自己，只要我想實(shí)現(xiàn)的我就會全力以赴的去做，哪怕不成功我也不會后悔。

保安領(lǐng)班述職報告 篇2

轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，新的一年即將開始，根據(jù)公司的要求和個人對于工作崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對過去一年的工作情況和思想認(rèn)真做了一個全面的總結(jié)和匯報：

20xx年保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，完成了公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作取得了一定的成績。

保安部的管理工作，一月份保安部因在隊(duì)員管理工作上的失職出現(xiàn)了一次比較嚴(yán)重的工作事故，給商戶造成了不小的損失，也給公司的經(jīng)營發(fā)展造成極大影響，總結(jié)這次教訓(xùn)我們部門認(rèn)真分析，強(qiáng)調(diào)各崗位的規(guī)章制度和工作職責(zé)，尋找各崗位的死角及重點(diǎn)部位，隊(duì)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部整頓。使保安員端正自己的工作態(tài)度，不論是夜班還是白班，從儀容儀表到崗上執(zhí)勤都要嚴(yán)格要求自己，每個保安員在工作崗位上都提高了警惕性和責(zé)任心，把保安部工作做到細(xì)致化、規(guī)范化。2月份二分隊(duì)隊(duì)長xxx在夜間巡邏時發(fā)現(xiàn)xx手機(jī)店鋪有盜賊進(jìn)入，xxx迅速用門鎖把門鎖住控制住盜賊通知隊(duì)員支援并報警，使xx手機(jī)店鋪商戶未受任何經(jīng)濟(jì)損失，之后佳和手機(jī)店鋪商戶送來警旗表示感謝。11月份一分隊(duì)隊(duì)員xxx在夜間巡邏時發(fā)現(xiàn)xx眼鏡店有盜賊，xxx及時通知一分隊(duì)隊(duì)長xxx等前來支援，倆盜賊倉皇而逃，xx商戶也未受任何損失。這兩次事件我保安部員工都及時的維護(hù)了商戶的財產(chǎn)安全，得到商戶的一致認(rèn)可。在八月份降雨

高峰期，我保安部夜間巡邏疏忽未及時發(fā)現(xiàn)負(fù)一漏水，但是及時組織隊(duì)員清理積水，使商戶損失降到最低。保安部強(qiáng)調(diào)了夜間巡邏制度，對死角不放過對雨季多發(fā)期，對漏水點(diǎn)處多檢查、多巡邏，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，保安員他們成長迅速，針對商場出現(xiàn)突發(fā)的安全事件均能采取合理的處理方式應(yīng)對我相信他們能做到更好發(fā)揮自己的長處。

在隊(duì)伍建設(shè)上，3月份要求隊(duì)員每天早晨開始出操訓(xùn)練，提高隊(duì)員身體素質(zhì)，加強(qiáng)對保安宿舍的管理，重新粉刷了墻面，嚴(yán)格規(guī)范了保安員宿舍的管理規(guī)定，組織隊(duì)員集體購買新的統(tǒng)一床上用品，實(shí)行了“軍事化管理”，并且每周二、周六組織隊(duì)員重新學(xué)習(xí)公司及保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了隊(duì)員的“歸屬感”和“集體感”。為了使公司保安人員素質(zhì)更上新臺階，樹立公司文明形象，提高保安人員政治文化水平，更好的為廣大商戶和顧客服務(wù)，8月份對保安員進(jìn)行封閉式管理，每天早起晨練，下午培訓(xùn)，做到人人心中有目標(biāo)，個個心中有責(zé)任，真正把保安工作落實(shí)到實(shí)處。通過1個月封閉式管理和學(xué)習(xí)，極大的改變了保安員的精神風(fēng)貌和工作心態(tài)。10月中旬在領(lǐng)導(dǎo)的號召下組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)《浪費(fèi)的都是利潤》一書，在學(xué)習(xí)過程中大家積極討論發(fā)言，并總結(jié)學(xué)習(xí)的心得。決心做一名勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)的優(yōu)秀員工。

在12月份我部門對今年“非營業(yè)時間表、會議記錄、職能部門、公司下發(fā)的文件、等”進(jìn)行了整理和分門別類的歸檔、以方便今后的使用和查閱。

在人際關(guān)系上，一年里按時對各職能部門表示慰問感謝，與各職能部門建立了良好的關(guān)系，維護(hù)了公司在新華區(qū)內(nèi)的良好形象，與公司各部門也保持了良好的溝通和合作。

20xx年是xx迅速成長，發(fā)展壯大的一年，在今年3、4月份的3層和6層升級改造過程中，由保安部經(jīng)理和骨干親自帶頭盯現(xiàn)場、值夜班，保安員發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的工作做風(fēng)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時改正，經(jīng)過一個多月齊心協(xié)力的奮戰(zhàn)，確保了施工期間的安全和改造的順利進(jìn)行，在8月份的xxx改造以及接下來的外擴(kuò)工程和負(fù)二層改造過程當(dāng)中，更是發(fā)揚(yáng)人員少，任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)、骨干起主導(dǎo)作用帶頭先鋒的方法，把大家擰成一股繩，確保施工期間的消防安全和工期的順利完工。

20xx年對消防工作來說也是意義重大的一年，今年除了打造“消防安全四個能力”以外，消防部門還在全國展開了“消防跨區(qū)綜合大檢查”，“清剿火患戰(zhàn)役”等一系列的綜合檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)也對此高度重視，指示“嚴(yán)格按照有關(guān)文件的精神把消防工作落實(shí)到實(shí)處，確保打一場勝利的消防戰(zhàn)役”，全體保安部人員迅速行動起來，逐一認(rèn)真清查火災(zāi)隱患，及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改方案，及時解決處理，在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患35處，并在限期內(nèi)進(jìn)行了整改，沒收和清剿“熱得快”等大功率電器13個，將火災(zāi)隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，保衛(wèi)了公司和商戶的財產(chǎn)安全。

為了更好的做好消防工作，我部消控室人員還利用消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)相結(jié)合的方式加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的巡視工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的消防隱患和違

規(guī)操作行為，為商場的消防工作增添了新的保障。消控室在人員緊張的情況下發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，定期對監(jiān)控鏡頭進(jìn)行擦拭和保潔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和維修，保障了監(jiān)控主機(jī)的正常運(yùn)行和錄制，為犯罪分子留下了堅(jiān)實(shí)的證據(jù)，震撼了不法行為和犯罪分子。為抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步落實(shí)“責(zé)任到人、責(zé)任到位”，制定了定期與不定期查崗制度。主管領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)控室負(fù)責(zé)人輪流對值班人員進(jìn)行查崗，對查崗中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時處理與整頓

為抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設(shè)備平臺操作及維護(hù)，消控室人員不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，讓監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的部室。

為了使消防工作落實(shí)到實(shí)處，我部還利用周日倒班的時間多次由消防主管人員對保安員進(jìn)行消防規(guī)章制度、消防設(shè)施的使用方法和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不但使保安員學(xué)習(xí)到了消防知識，更加明確了職責(zé)，從思想上讓每個隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為大廈的消防安全保駕護(hù)航。(全體保安起立敬禮)

在20xx年，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)20xx年的工作有以下幾點(diǎn)不足：

1、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。

2、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢。

3、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢。

4、消防工作需要加大力度。

5、加強(qiáng)對員工的關(guān)心愛護(hù)，多溝通，找出切入口，更加了解他們，鼓勵他們，激勵他們，打造一支鐵的隊(duì)伍。

6、、搞好各部門的協(xié)調(diào)與配合，樹立整體觀念，互相配合，通力合作。

對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長避短，在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在吳總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在下一年會取得更好的成績，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

在過去的一年成績已成為過去，不足我部門每一個人都會銘記在心。在即將到來的20xx年，我部一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，用最大的工作熱情迎接新的一年!

保安領(lǐng)班述職報告 篇3

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護(hù)商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;

二、消防知識

x月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

1.是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;

2.是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);

3.是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!

以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安領(lǐng)班述職報告 篇4

我現(xiàn)任在xx物業(yè)保安領(lǐng)班，保安班現(xiàn)有保安員x人，服務(wù)崗點(diǎn)分布在物業(yè)小區(qū)各個重要部位。今年以來，保安班全體保安員認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)，開拓，嚴(yán)謹(jǐn)，卓越”的精神，立足服務(wù)，大膽開拓，創(chuàng)新管理，展示形象，竭盡全力為小區(qū)業(yè)主分憂解難、保駕護(hù)航，贏得社會各界廣泛好評與贊揚(yáng)。下面是我一年以來工作情況做以總結(jié)：

一、以服務(wù)為先建設(shè)隊(duì)伍

面對物業(yè)小區(qū)復(fù)雜多變的治安形勢，保安班從實(shí)際出發(fā)，一貫狠抓隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章——首先以“精”字為基，提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求；

其次以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，提升隊(duì)員形象。

對上崗人員始終貫徹嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核的原則，注重在實(shí)踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細(xì)節(jié)上展示良好形象；

再次以“責(zé)”字為先，強(qiáng)化績效考核。

大力推行服務(wù)責(zé)任樣板區(qū)的工作，形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的管理機(jī)制。通過以上措施的實(shí)施，保安班以過硬的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的工作業(yè)績，贏得業(yè)主的信賴與贊譽(yù)，從而使隊(duì)伍建設(shè)不斷邁上新臺階。

二、從實(shí)效出發(fā)強(qiáng)化制度落實(shí)

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。為確保保安服務(wù)落到實(shí)處，保安班堅(jiān)持“以制度管人、以制度建隊(duì)”的理念，緊密結(jié)合物業(yè)安保工作要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度來設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn)，以制度來規(guī)范大家的行為，以制度來調(diào)動大家的積極性，以制度來促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年以來，保安班從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面，建立制度xx條，制作上墻標(biāo)x個，修訂制度x次，調(diào)整管理機(jī)構(gòu)x次，查處違紀(jì)人員xx人次，不僅極大地提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，還有力地保持了隊(duì)伍的純潔性，從而使保安班的影響度、美譽(yù)度得以提高。

三、從思想入手凝聚人心

保安員來自五湖四海，個人經(jīng)歷、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響創(chuàng)新發(fā)展主題，使保安服務(wù)錦上添花，保安隊(duì)創(chuàng)新思維，始終把凝聚人心抓在手上。根據(jù)不同人員及不同情況，靈活機(jī)動開展思想教育，通過開展“結(jié)對子”、“談心會”等活動，摸清隊(duì)員思想脈搏的同時，幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題，使大家真正感受到大家庭的溫暖。

四、從工作效能上樹形象

物業(yè)小區(qū)出入繁忙，矛盾摩擦較多，安保任務(wù)特別重要。保安班派駐以來，我們先后完成較大型活動安保任務(wù)xx起，出動執(zhí)勤人員xx余人次。尤其是在“小區(qū)生活運(yùn)動會”及“小區(qū)鄰居聯(lián)歡會”的安?；顒尤f無一失，充分展示物業(yè)小區(qū)安保工作的水準(zhǔn)與形象，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆的一致好評。

另據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年以來，保安班組織義務(wù)勞動x次；

做好人好事xx件，為物業(yè)業(yè)主的經(jīng)營挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬余元；

收到表揚(yáng)信xx封；

順利平息xx次聚眾鬧事等突發(fā)事件，提供破案線索x條，從而使物業(yè)小區(qū)的保安形象日益豐滿。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年?；仡欉^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部管理方面

由于公司的不斷發(fā)展，保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅(jiān)持兩個原則，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神，使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了20xx年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

今年，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法，

1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區(qū)。

2、對電動車我們實(shí)行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實(shí)無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進(jìn)入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

由于工作認(rèn)真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機(jī)4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定。

三、協(xié)同公司各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作

今年，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合，保證了，公司運(yùn)動會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運(yùn)動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素質(zhì)，以實(shí)際行動感動業(yè)主

因?yàn)楸０布缲?fù)著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅(jiān)持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅(jiān)持在工作崗位，指揮著車輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

當(dāng)然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，在隊(duì)友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。

保安領(lǐng)班述職報告 篇5

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴?duì)半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上半年的工作

我是今年月日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的`隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員；同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以 規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊(duì)長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正?；粡恼f教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在鬧事多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意，讓來辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿意。

以上是我們保安隊(duì)今年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安領(lǐng)班述職報告 篇6

本年度，保安服務(wù)有限公司在領(lǐng)班業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以“服務(wù)服從公安工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會安全”為宗旨，將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，不斷鞏固推進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式

企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務(wù)管理，隊(duì)伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、強(qiáng)化保安服務(wù)管理

社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的領(lǐng)班或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明。

在部隊(duì)，領(lǐng)班被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊(duì)伍中，領(lǐng)班同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細(xì)微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細(xì)心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實(shí)，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的領(lǐng)班;并針對領(lǐng)班及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的x月份，專門對現(xiàn)任保安員領(lǐng)班及骨干分子XX人進(jìn)行XX天的基礎(chǔ)隊(duì)列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安領(lǐng)班及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察，以不定期、不定時的方式，檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

保安領(lǐng)班述職報告 篇7

　光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20XX年即將過去了?；仡櫸以谠＿_(dá)物業(yè)服務(wù)有限公司這一年來的工作，可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：

一、抓隊(duì)伍建設(shè)

擁有一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來，由于人員變動比較大，而且公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員進(jìn)來時，我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)該注意的事項(xiàng)。同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的知識培訓(xùn)和消防實(shí)操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

二、抓思想建設(shè)

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

三、日常工作和管理

在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：

1、隨時掌握隊(duì)員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊(duì)員，相互關(guān)心。

2、走動管理，隨時督促，檢查隊(duì)員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3、堅(jiān)持每天主持班前班后會，檢查隊(duì)員儀容、儀表和通訊裝備，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項(xiàng)；下班時講評當(dāng)天的工作情況，及時糾正工作中存在的問題，做好工作記錄。

4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、妥善處理當(dāng)班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。

6、積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

總之，一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

保安領(lǐng)班述職報告 篇8

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上半年的工作

由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員；同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請XX市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊(duì)長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿意。

以上是我們保安隊(duì)今年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安領(lǐng)班述職報告 篇9

一、關(guān)于上半年的工作

我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員;同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請**市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交***、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪***群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊(duì)長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手

受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在江韻園***多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿意。以上是我們保安隊(duì)今年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安班長述職報告

俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在幼兒教育工作中，我們都有會準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？下面是小編精心為你整理的“保安班長述職報告”，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁。

保安班長述職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時光荏苒，又到了一年總結(jié)的時候。回顧過去一年，我們保安隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰，取得了顯著的成績。在此，我代表保安隊(duì)伍向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和家屬致以最真摯的感謝和最美好的祝福！

一、工作回顧

在過去的一年里，保安隊(duì)伍始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。我們通過了認(rèn)真制定的崗位技能考核，取得了統(tǒng)一的崗位技能鑒定證書。全體保安不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能能力，提高了應(yīng)急處置能力，不斷提升了本職工作的水平和能力。

我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安保管理責(zé)任制，盡心盡力做好物業(yè)安全保衛(wèi)和維穩(wěn)工作，始終以“預(yù)防為主，綜合治理”的理念，梳理出了各個區(qū)域的安全隱患，并采取了有效措施進(jìn)行了全面整改。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行公安、消防和相關(guān)部門的檢查要求，積極開展各類應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急處置能力，確保了業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。

二、工作成果

1.加強(qiáng)了保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)員素質(zhì)，保證人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作水平。

2.公司成立巡邏檢查小組，全面檢查各區(qū)域重點(diǎn)崗位和監(jiān)控設(shè)備，不留死角。

3.公司中午施工的監(jiān)控室被盜，保安隊(duì)及時報警，派人趕到現(xiàn)場，將盜賊抓獲。

4.在公司召開的應(yīng)急演練中，保安隊(duì)伍配合有序，通過即時降溫，及時消防等措施，井然有序地完成了演練任務(wù)。

三、后續(xù)工作規(guī)劃

在今后的工作中，保安隊(duì)伍將繼續(xù)秉承“服務(wù)大家、負(fù)責(zé)做事”的理念，持續(xù)深入貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工作質(zhì)量和效益，力爭在物業(yè)安全和秩序維護(hù)方面取得更為顯著的突破。

1.在保安隊(duì)伍人員素質(zhì)提升方面，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員的履職能力和應(yīng)急處理能力，不斷提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2.針對監(jiān)控設(shè)備設(shè)置、保安輪班等工作的細(xì)則，我們將進(jìn)一步做好規(guī)范制定和實(shí)施落實(shí)，不斷加強(qiáng)自身安全保衛(wèi)工作。

3.保安隊(duì)伍要做好業(yè)主關(guān)系工作，始終以“業(yè)主為中心”的服務(wù)理念，開展各類業(yè)主活動，營造和諧、友好的小區(qū)環(huán)境，增強(qiáng)業(yè)主和保安隊(duì)伍的凝聚力。

總之，過去的一年，是我們隊(duì)伍工作的條件和環(huán)境向好的時間，同時也是我們隊(duì)伍工作中取得了顯著成績的時間。今后，我們隊(duì)伍將始終將客戶利益、公安監(jiān)管、公司要求融入保安工作的各個層面，以更高的工作水平，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防措施、鞏固防線、提升服務(wù)水平，努力做好安全保衛(wèi)工作，確保大家的生命和財產(chǎn)都得到有效的保護(hù)。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和家屬對我們隊(duì)伍工作的大力支持！

保安班長述職報告【篇2】

“有道理，那我跟保安終總結(jié)她去說。”雪兒聽了就想出去跟殷玉瑤說事?！暗鹊?！”我又叫道?！霸趺戳耍俊薄斑@個還是我去說吧。我總不能什么都不管保安員年終總結(jié)吧。”我道。 靠！這個Y國佬真麻煩，報個名都要加這么多的前綴，而且到了我們?nèi)A夏的地頭還這么囂張。白云飛看了看我，他覺得現(xiàn)在這里應(yīng)該變成我是領(lǐng)頭保安20終總結(jié)了，他自動地退居二線。我則是朝他駑了駑嘴意思是說：“這幾個家伙是你放倒的，你當(dāng)然要自己回答了?！薄笆俏掖騻麄兊??！卑自骑w剛開始看見突然來了這么多他看不透的高手還有點(diǎn)忐忑不安的，但是看見我們這么輕松而且還帶點(diǎn)興奮的神情就放下心來了，他商場保安年終總結(jié)知道我們肯定不是光來看戲不管事的，怎么說這也是華夏對Y國的糾紛，而我們同為華夏修行者當(dāng)然是統(tǒng)一戰(zhàn)線的了，于是就理直氣壯地道?！班牛磕悄銥槭裁匆騻麄?？”保羅聽了臉色驅(qū)于嚴(yán)肅，繼續(xù)問道。“為什么？你們害死了我?guī)熓?，還抓了我?guī)煹艿呐笥淹{他來到這里，而且也將他打傷。你說我就算殺了他們又怎么樣！”白云飛越說越恨?！澳銕熓?？是誰？”保羅皺了皺眉頭問道。

想想還是不行，他們要跟來我們怎么可能走到七層啊。想到了就干，接下來當(dāng)然是要找出機(jī)關(guān)在哪了，還是得靠腦子想，不可能一保安員年終總結(jié)寸地一寸地地去找吧。不過這次想的人多了，七嘴八舌地都把自己的想法說出來。最后我們統(tǒng)一意見，都覺得要是有入口而且入口在地面上的話就最有可能在一個地方

保安班長述職報告【篇3】

保安班長年度總結(jié)報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！時光荏苒，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2022年，回顧過去的一年，我們的工作取得了諸多成績和進(jìn)步，同時也存在不足和問題，今天，我將向大家匯報我們班組在2021年的工作情況及總結(jié)，同時，也希望大家能夠珍惜機(jī)會和成果，再接再勵，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

一、工作業(yè)績總結(jié)

在2021年，我們的班組堅(jiān)持以服務(wù)為核心，保持高度的責(zé)任感和緊張的工作狀態(tài)，完成了一系列工作任務(wù)。具體表現(xiàn)如下：

1. 增強(qiáng)安全防范意識，加強(qiáng)巡邏防護(hù)措施

面對疫情大流行，我們堅(jiān)決執(zhí)行公司疫情防控措施， strictly implement the company's epidemic prevention and control measures，嚴(yán)格實(shí)施人員登記、測溫、消毒等工作，確保公司經(jīng)濟(jì)、客戶、員工的安全。

同時，我們也在單位周邊巡邏，防范建筑和園區(qū)周邊的突發(fā)事件，確保了公司財產(chǎn)和業(yè)務(wù)的安全。在各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，提高了安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2. 了解單位業(yè)務(wù)情況，積極參與管理

我們深入了解公司業(yè)務(wù)情況，根據(jù)客戶的需求，積極參與單位管理，發(fā)揮保安服務(wù)的作用，協(xié)調(diào)處理服務(wù)中出現(xiàn)的問題，提高了業(yè)務(wù)的效率。

例如，我們在客戶入住時了解到該客戶經(jīng)常在當(dāng)?shù)赜啿?，出現(xiàn)經(jīng)常無法送達(dá)的情況。我們第一時間向客戶了解原因，并積極協(xié)調(diào)解決，使客戶的餐飲業(yè)務(wù)更加順暢。

3. 監(jiān)督員工內(nèi)部管理情況

為了保證團(tuán)隊(duì)各成員順利完成工作任務(wù)，我們加強(qiáng)對員工的日常培訓(xùn)，并且嚴(yán)格把關(guān)一線職工的進(jìn)出，監(jiān)督員工內(nèi)部管理情況，避免了潛在工作風(fēng)險的發(fā)生，推動了企業(yè)的快速發(fā)展。

二、工作中的不足與反思

在工作中，我們也存在一些不足之處， 例如：在處理公司業(yè)務(wù)的過程中，我們可能缺乏有效的溝通渠道，導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理效率降低，造成不必要的麻煩。

此外，在日常巡邏工作中，我們也存在著統(tǒng)一意識不足，未能完全做到悉知負(fù)責(zé)區(qū)域的全部要素，對于一些潛在風(fēng)險的防范存在疏忽，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、未來工作展望

對于2022年的工作展望，我有以下體會和期望。

首先，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以保證工作的安全和穩(wěn)定。其次，加強(qiáng)與客戶之間、與公司之間的溝通，建立相互信任和理解的關(guān)系，提高工作效率。最后，我希望大家都可以適應(yīng)快速發(fā)展的市場環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高技能，擴(kuò)大工作的經(jīng)驗(yàn)與視野。

讓我們一起鼓足勇氣，掀起新一輪的工作高潮！

致謝動作

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，感謝各位同事的配合和努力，我們的工作才有了如此突出的成績。我相信，在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下，未來會更加光明，成就更加輝煌！

保安班長述職報告【篇4】

保安班長年度總結(jié)報告開頭

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時間飛逝，一轉(zhuǎn)眼又到了一年的年末。在這一年的時間里，我和我的隊(duì)員們?nèi)σ愿?，在公司的不同崗位上認(rèn)真履職，努力工作，以實(shí)際行動為公司的安全和穩(wěn)定貢獻(xiàn)了一份力量?，F(xiàn)在，我代表全體保安隊(duì)員，向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工匯報一下我們一年來的工作情況。

2019年，是公司發(fā)展歷程中的重要一年。面對外部環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的工作挑戰(zhàn)，我們始終堅(jiān)持以保障公司安全穩(wěn)定為核心任務(wù)，始終保持高度的工作熱情和飽滿的狀態(tài)，用心用力做好了各項(xiàng)安保工作。

在實(shí)際工作中，我們主要圍繞以下幾個方面展開了工作：

一、做好安全巡視工作

保安隊(duì)員們按照公司要求，每日進(jìn)行一次清晨巡檢和晚上巡查。不管是在人員流動量大的辦公區(qū)域，還是在無人值守區(qū)域，隊(duì)員們積極主動勤勉，盡心盡力地把每一個角落都巡查到位，發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，并及時采取措施進(jìn)行整改。

二、建立健全保安制度

為了進(jìn)一步提升保安隊(duì)伍的工作效率、規(guī)范工作流程、降低安全風(fēng)險，我們在年度工作計(jì)劃中加強(qiáng)了制度建設(shè)。制定了《公司保安管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案操作規(guī)范》、《保安工作考核辦法》等一系列文件，建立完善的保安系統(tǒng)，從制度上明確保安隊(duì)員的職責(zé)和義務(wù)。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

作為公司安全保衛(wèi)的中堅(jiān)力量，我們認(rèn)為隊(duì)伍建設(shè)是保持隊(duì)伍精神風(fēng)貌的重要基礎(chǔ)。因此，我們在日常工作中，一直注重隊(duì)伍建設(shè)。通過定期開展崗位技能培訓(xùn)和交流、組織安全實(shí)戰(zhàn)演練和應(yīng)急處置演練等多種形式的活動，提高了隊(duì)員的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

四、做好安全社區(qū)建設(shè)

除了效力于公司保安工作外，我們還加強(qiáng)與社區(qū)、政府、學(xué)校等社會組織建立聯(lián)系，為促進(jìn)社區(qū)的安全穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。

總之，2019年我們?nèi)w保安隊(duì)員在公司的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的支持下，在崗位上勤奮工作，確保了公司安全和正常的運(yùn)營，收獲了滿意的成績。當(dāng)然，在工作中我們也遇到了各種困難和挑戰(zhàn)，但我們堅(jiān)信，只要心往一處想，勁往一處使，抓各個環(huán)節(jié)，做到精益求精，就一定能戰(zhàn)勝困難，創(chuàng)造出更加嶄新的輝煌！

保安班長述職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了年末，回顧過去一年，我的心情五味雜陳。一方面我和隊(duì)員們平安健康地度過了這段時間，為公司的安全穩(wěn)定做出了不懈的努力，但另一方面，我也意識到自己的工作中還面臨著許多困難，需要不斷增強(qiáng)自身的素質(zhì)和能力，才能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。因此，在這個機(jī)會，我想向大家匯報一下我們這一年來的工作情況和存在的問題，望大家能夠給予指導(dǎo)和支持。

一、 前一年的工作回顧

在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在公司的各項(xiàng)保安工作中，積極投入、認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度評價。具體的工作內(nèi)容如下：

（一）人員管理

我們團(tuán)隊(duì)一年來人員管理方面日趨規(guī)范化和科學(xué)化，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和管理制度，使得每個隊(duì)員都清楚自己的職責(zé)和崗位要求。同時，為了提高隊(duì)員的保安素質(zhì)和工作能力，我們培訓(xùn)了許多課程，包括安保防范、應(yīng)急處理和禮儀服務(wù)等，讓他們能夠更好地勝任公安工作。

（二）安全保衛(wèi)

為了保證公司的安全穩(wěn)定，我們加強(qiáng)了對公司內(nèi)部和周圍環(huán)境的監(jiān)控，提高了巡邏頻率和廣度，并對異常情況、可疑人士及時發(fā)現(xiàn)和處理。同時，我們還對門禁系統(tǒng)和監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了定期維護(hù)和檢查，保障設(shè)備的正常工作。

（三）服務(wù)及協(xié)助

我們團(tuán)隊(duì)一年來為企業(yè)和員工提供了優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)。無論是進(jìn)出園區(qū)管理、停車指引還是會客接待，我們都盡心盡力，做到細(xì)致入微。同時，我們也積極配合其他部門的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。

二、存在的問題

我們的工作雖然取得了明顯的成績，但在過程中也存在了許多問題，如：

（一）保安員整體素質(zhì)不高。我和隊(duì)員們意識到這個問題后，開展了一系列的培訓(xùn)活動和教育講座，幫助隊(duì)員們提高自身素質(zhì)和工作能力。

（二）團(tuán)隊(duì)的交流和溝通仍然有改進(jìn)的空間。為了解決這個問題，我和隊(duì)員們利用業(yè)余時間，舉行了一些團(tuán)隊(duì)活動，增進(jìn)了彼此之間的了解和信任，有效提高了工作效率。

三、工作計(jì)劃和目標(biāo)

針對存在的問題，在新的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“服務(wù)公司、保護(hù)員工”的工作宗旨，立足本職工作，進(jìn)一步完善工作體系和機(jī)制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技能水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

具體的工作計(jì)劃和目標(biāo)如下：

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高保安員的素質(zhì)和能力。

（二）加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，提高工作效率。

（三）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到勤勉盡責(zé)。

（四）加強(qiáng)對門禁系統(tǒng)和監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)，提高設(shè)備穩(wěn)定性。

（五）遵守服務(wù)規(guī)范，為公司員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后，讓我們共同努力，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，讓公司和員工健康平安！

保安班長述職報告【篇6】

保安班長年終工作述職報告范文精選

保安班長述職報告

一學(xué)年即將過去，在這一年中，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體保安人員的共同努力下，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的打通中學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。學(xué)校安全保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯?；仡櫸以诖蛲ㄖ袑W(xué)六年來的工作，取得了必須的成績，但存在的問題也不少。具體工作主要體此刻以下幾個方面。

一、為使自己時刻持續(xù)清醒的頭腦

學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé)，因此，思想上有了職責(zé)感和榮譽(yù)感，工作有動力和方向。

二、在日常管理工作中，我們安保組始終堅(jiān)持每周不少于一次例會，一次集中學(xué)習(xí)。

同時我們還要堅(jiān)持周一至周五的訓(xùn)練制度，真正到達(dá)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使大家都能自覺嚴(yán)格要求自己。思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致、相互幫忙、相互關(guān)心，心往一處想，勁往一處使的工作氛圍。在禮貌執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到禮貌禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠用心，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位

三、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

本人今年參加了區(qū)組織的治安保衛(wèi)崗位培訓(xùn)班，經(jīng)過考試都獲得了合格證書。透過培訓(xùn)，提高了自己的保衛(wèi)理論水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、在平時工作中能多干實(shí)事，不發(fā)牢騷，注意班子形象

維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，勤勤懇懇干事，老老實(shí)實(shí)做人，能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛、干事不誤事、補(bǔ)臺不拆臺，工作不推諉、拖拉，不搞小團(tuán)體，不拉幫結(jié)派，一切從大局出發(fā)。值班時間決不含糊，處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局。作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的職責(zé)，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了職責(zé)書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意，校園秩序穩(wěn)定。

五、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作

1、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴(yán)整，舉止禮貌、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、工作中在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長的狀況下克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān)，能嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。例如：學(xué)校召開運(yùn)動會和政府機(jī)關(guān)在我校召開各種會議，舉辦一些大型活動，為確保學(xué)?；顒拥捻樌_展，反復(fù)檢查，搞好場地安排確保萬無一失。我都能做到協(xié)調(diào)指揮，檢查落實(shí)各值勤要點(diǎn)，在崗在位，既防上訪，又防新聞謀體，還得防__人員。大家都能做到嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真負(fù)責(zé)，順利完成了任務(wù)。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學(xué)生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但同志們都能做到盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

3、由于中學(xué)在搞修建，為校園的保安工作增加了工作量。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學(xué)校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

4、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每一天留校值班，開展巡邏和防范工作。

5、在完成本職工作的同時，用心主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，在此我全體安保人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁，更加嚴(yán)格要求自己，盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作潛力、工作要求、工作成績，在中學(xué)成為形象窗口，為學(xué)校的完美前景，為了到達(dá)一個先進(jìn)班組的標(biāo)準(zhǔn)而努力拼搏，努力奮斗。

保安班長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人自20____年擔(dān)任會議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報：

一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這____多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員______同志學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全

會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān)，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱耍頌橐幻鶎影脖９芾砣藛T，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績，一是本人20____年及20____年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我20____年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年__月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年__月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為____后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)管理，對每個隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。

工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

保安班長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

我叫______，于20____年入職____保安部，并于20____年1月份至20____年1月27日擔(dān)任警衛(wèi)C班領(lǐng)班之職，擔(dān)任領(lǐng)班期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的批評、教育、指導(dǎo)下，在我部全體隊(duì)員的共同幫助與扶攜下，工作取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)暫由領(lǐng)班調(diào)任本部門實(shí)習(xí)主管之職。

職務(wù)的變化，工作事務(wù)對自身的要求與標(biāo)準(zhǔn)都有了一個更高的檔次、要求，如何能在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自我對角色的轉(zhuǎn)換，去更好的開展工作，我個人認(rèn)為除了在部門領(lǐng)導(dǎo)的牽引與指導(dǎo)下，在隊(duì)員們的共同扶助下，加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心，還應(yīng)要了解當(dāng)前對職務(wù)的要求、職責(zé)、責(zé)任就是什么!才能更好的以領(lǐng)導(dǎo)的牽引、指導(dǎo)，圍繞這一個中心、一個重點(diǎn)去開展工作，現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結(jié)如下：

一、在日常工作中：

作為部門主管，尤其就是實(shí)習(xí)期的主管，要能當(dāng)上一名稱職的主管，首先要端正自己的態(tài)度，認(rèn)清自己不僅就是一名基層管理員，更重要的就是自己更就是一名員工，在工作中，要身先士卒、積極進(jìn)取，努力開展和完成上級履予的工作指示任務(wù)，此時在實(shí)習(xí)的這段期間，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)，全體隊(duì)員的通力協(xié)助，重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作：

1、針對春節(jié)黃金周及第四屆歡樂節(jié)的舉行，3月6日度假村四A掛牌儀式的舉行，3月8日的接待，以及五、一黃金周期間的工作安排和安全接待，此時部門內(nèi)部提前制定的警衛(wèi)方案，及時與各領(lǐng)班溝通，提前對班次人員進(jìn)行了調(diào)整，準(zhǔn)備較充分，在相關(guān)部門協(xié)力配合和部門各隊(duì)員的共同努力下，做好了這幾次安全警戒工作時的人員布置與現(xiàn)場的管控，圓滿完成了這幾次的安全接待工作，沒發(fā)生一起安全事故;

2、完成了對度假村各類消防設(shè)施設(shè)備全面的檢查，并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統(tǒng)工作中存有的問題與隱患(如室外消火栓在水泵沒有啟動時出現(xiàn)沒有水的現(xiàn)象、煙感有幾條線路因短路而時常出現(xiàn)故障報警的問題(溫泉區(qū)、會展中心、地下倉庫)、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區(qū)、空調(diào)機(jī)房)進(jìn)行了探討，要求制定整改措施，并對系統(tǒng)全面地進(jìn)行了檢修與維護(hù);尤其就是后期，4月底，度假村與前期的消防檢測公司簽定維修檢測合同已到期，暫時沒有續(xù)簽，消防系統(tǒng)沒有進(jìn)行正規(guī)的檢測，但因五、一的臨近，考慮到消防安全工作的重要性，故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，與其他隊(duì)員一起對酒店所有的消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢測與維護(hù)，把五、一消防安全工作做在前面，提前對一些隱患做出處理，起到一定的效果;

3、利用自身對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備有一定的了解，協(xié)同幾名經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)控員對監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進(jìn)行了探討與溝通，對幾個重要部位的鏡頭進(jìn)行了調(diào)整，并聯(lián)系監(jiān)控維修檢測公司的人員，對度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備也進(jìn)行了一次全面的檢測與維修，此時并對全度假村所有的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進(jìn)行了清洗，且經(jīng)常與維修檢測公司進(jìn)行聯(lián)系，跟進(jìn)需要改進(jìn)或解決的問題，提出改進(jìn)建議，并對目前度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況提出了自己的看法，并針對度假村可能會對目前監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行更換改進(jìn)的情況，在度假村領(lǐng)導(dǎo)的牽引下，前期與一家綜合保修公司進(jìn)行了溝通，其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運(yùn)行的情況，都一一闡述了自己的意見，進(jìn)行了交流與探討;

4、前期，度假村安全工作及其形式比較嚴(yán)峻，社群關(guān)系復(fù)雜、緊張，針對此情況，制定了幾例針對突發(fā)情況的預(yù)案及處理方案;(如后山失火的應(yīng)急預(yù)案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預(yù)案等等)同時，對部門各類事故案例進(jìn)行了匯總，完善了部門的案例分析，并制定了部門首本《案例分析本》;

5、加強(qiáng)了對崗位的巡邏檢查與督導(dǎo)，提高標(biāo)準(zhǔn)與要求，注重禮節(jié)與形象，尤其就是上期出現(xiàn)過形象不佳的現(xiàn)象，針對此情況制定了預(yù)防及整改措施，加大了對現(xiàn)場的管理與檢查，與此同時還加大了對夜間值班人員的監(jiān)督檢查，進(jìn)行查崗、查勤制度，保障了當(dāng)值人員的警惕性，增強(qiáng)了防范意識;

6、近期，針對個別部門鎖匙管理混亂的情況，在部門文員的配合下，對度假村進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查，對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調(diào)整的，進(jìn)行了核查并對鎖匙進(jìn)行了添配，保障一把門鎖有一把備用鑰匙，同時制定和完善了鎖匙管理規(guī)定;

二、在部門內(nèi)部培訓(xùn)

工作中，根據(jù)部門實(shí)際情況，嚴(yán)格制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，并強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)時應(yīng)注意把握的方式、方法：

1、在部門理論培訓(xùn)中，針對部門年前新進(jìn)員工多的特點(diǎn)，展開以部門為整體，以班組為中心，班組培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)以老帶新，一幫一、結(jié)對子的方法展開傳、幫、帶的培訓(xùn)，以此來提高部門的整體實(shí)力，針對培訓(xùn)情況，為了檢查培訓(xùn)的時效性，找出培訓(xùn)存在的問題與不足，更好的改進(jìn)培訓(xùn)思路、方法，于三月底組織部門員工對理論知識進(jìn)行了全面的考核;

2、在部門業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)中，加大培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)時，為了起到更好的培訓(xùn)效果，尤其就是在展開以技能與體能的培訓(xùn)中，親自參與其中，加大并督促了對部門內(nèi)部的培訓(xùn)力度，全方面的展開培訓(xùn)，并對業(yè)務(wù)技能、體能進(jìn)行了相對應(yīng)的摸底測試;

3、完成了幾次新入職員工安全常識性培訓(xùn)學(xué)習(xí)課;針對我部負(fù)責(zé)對新入職員工安全常識的培訓(xùn)，為了搞好此次新入職員工安全常識培訓(xùn)學(xué)習(xí)課，讓大家學(xué)得更好、更多、體會更深，在培訓(xùn)之前，認(rèn)真復(fù)習(xí)培訓(xùn)資料，并請教前期培訓(xùn)老師，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)時開展以理論與講解實(shí)踐相結(jié)合的原則，以此來提高培訓(xùn)效果;

三、在管理工作上：

本人入職本部門已有四年的時間了，但對于管理，還就是一知半解，甚至明顯的還存有不足，缺乏對管理知識的了解與經(jīng)驗(yàn)的缺乏。可就是因我部自開業(yè)以來，管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式，在此基礎(chǔ)上，自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外，還極力的加大管理力度，同時還加強(qiáng)了對自身知識的學(xué)習(xí)，(如自學(xué)余世維教授的《贏在執(zhí)行》一書)，并虛心請教，現(xiàn)對管理有一些認(rèn)識，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而達(dá)到和認(rèn)識管理的境界，--人心的管理;

回顧實(shí)習(xí)的這幾個月工作情況，從工作中可看出存有的很多不足之處，如下：

1、自身對管理學(xué)習(xí)的進(jìn)度較慢，沒能更快的進(jìn)行管理角色，工作顯得很被動，不能主動開展工作;

2、對管理及管理工作滲透性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)不夠深，抓得不夠嚴(yán)、緊，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些因細(xì)節(jié)性情況而引起的問題(如前期老就是出現(xiàn)的形象、禮節(jié)的問題，目前部門賓客意見調(diào)查下滑等);

3、部門隊(duì)員的思想工作做得不夠透徹、及時，了解不夠，至使存有個別隊(duì)員存有賴散的思想、為人做事我行我素，個人意識較強(qiáng)等現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)過影響部門工作的情況;

4、現(xiàn)場督導(dǎo)與及時性檢查不到位，尤其就是剛開始時對標(biāo)準(zhǔn)備不夠高，要求不夠嚴(yán)，導(dǎo)致在細(xì)節(jié)方面多次出現(xiàn)類似的問題，且工作中存有落實(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象;

5、專業(yè)知識有待更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，尤其就是在消防工作上，現(xiàn)有的知識不能滿足于現(xiàn)在的形式與要求，需認(rèn)真學(xué)習(xí)其相關(guān)知識;

6、在部門的培訓(xùn)工作中，方式方法還有待更進(jìn)一步提高與改善，培訓(xùn)過于太死板、照本宣科，缺乏靈活性;

以上就是我在近幾月實(shí)習(xí)主管對工作情況的匯報，如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，我將針對上期工作中存有的不足，制定以下整改措施及下步工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，尤其就是加大對管理方面知識的閱讀、了解與學(xué)習(xí)，提高自身管理知識水平，同時加強(qiáng)對消防知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識，以便于更好的開展工作與培訓(xùn);

2、及時做好隊(duì)員的思想工作，經(jīng)常與隊(duì)員溝通，掌握隊(duì)員的心理動態(tài)及其想法，針對隊(duì)員不同心理逐一開展思想工作，解決隊(duì)員的實(shí)際情況與問題;

3、加強(qiáng)對現(xiàn)場的督導(dǎo)與檢查，抓好部門日常的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并激勵大家努力開展工作;

4、對于部門內(nèi)部的培訓(xùn)，從前期的培訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)與方法，改變以往的培訓(xùn)方式、方法，以此來真正提高部門的培訓(xùn)效果;

5、下步為了更好的去開展工作，加強(qiáng)對現(xiàn)有的一些制度、規(guī)定予以完善或改進(jìn)，使之更規(guī)范化;

以上就就是我的述職!謝謝大家!

保安班長述職報告【篇7】

時間在不經(jīng)意中從指尖劃過，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年?；仡?0xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力積極配合下我中隊(duì)能夠?qū)⑸霞壻x予的各項(xiàng)工作安全順利的圓滿完成！其主要表現(xiàn)在，安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進(jìn)步。現(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個方面向部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1、如何加強(qiáng)隊(duì)伍建是我中隊(duì)全年工作的重點(diǎn)。身為中隊(duì)長我是隊(duì)伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊(duì)伍中有這至關(guān)重要的作用。

2、為了隊(duì)伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和專業(yè)知識考評促進(jìn)了共同學(xué)習(xí)。培養(yǎng)了帶班分隊(duì)長的模范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，讓隊(duì)員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好、做的更到位。

3、由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊(duì)伍的投訴，還在所服務(wù)單位樹立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評，并在服務(wù)單位樹立很高威信。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心，還為保安隊(duì)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)！

二、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng)

由于我中隊(duì)服務(wù)單位的特殊性，所以就要求隊(duì)員加強(qiáng)軍事訓(xùn)練提高軍事素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位紀(jì)律，增強(qiáng)憂患意識。

為此，每月中旬都犧牲隊(duì)員休息時間進(jìn)行全天的隊(duì)列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊(duì)員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進(jìn)一步調(diào)動了隊(duì)員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。

為了養(yǎng)成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細(xì)節(jié)：

1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭肩勾背

2、在本服務(wù)單位上班期間出去場所必須三人成路，二人成列規(guī)范一言一行

3、不定時檢查隊(duì)員軍容風(fēng)紀(jì)，染頭發(fā)、長指甲、衣帽不整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的將上報公司進(jìn)行處理

4、在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜。

三、搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作

1、正所謂安全無小事，積極搞好安全工作是我中隊(duì)在本服務(wù)單位的又一個重中之重的大事。

為了落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。我中隊(duì)集合隊(duì)伍情況每晚對本服務(wù)單位大樓進(jìn)行巡夜查點(diǎn)小組，特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機(jī)等防護(hù)通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。

2、主要巡查火、漏電、漏水情況。

在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保大樓個個地點(diǎn)安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，積極配合服務(wù)單位調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。

四、做好每一名隊(duì)員的思想工作是穩(wěn)定中隊(duì)各項(xiàng)工作開展的源頭

1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊(duì)員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進(jìn)行排查并一一解決。

2、我自行制定了每月定時和不定時的和隊(duì)員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊(duì)員度過困難時期，把問題最小化的解決。

保安班長述職報告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在過去的一年里，我作為保安班長，承擔(dān)了重要的職責(zé)和責(zé)任。經(jīng)過一年的努力工作，我們班隊(duì)在保衛(wèi)公司、服務(wù)社會方面取得了突出的成績。在此，我向全體班隊(duì)員致以最誠摯的感謝！在此，我向大家匯報一年來我們的工作情況和成果，并對未來的工作做出規(guī)劃和展望。

一、工作情況

在過去的一年中，我們班隊(duì)在公司安保、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)律管理等方面開展了一系列的工作。以下是我們的主要工作成績：

1、公司安保工作

保安班是公司安保的中堅(jiān)力量，確保了公司的有序運(yùn)作。在過去的一年里，我們班隊(duì)通夜巡邏、安全守護(hù)、設(shè)備維修等方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司要求每位保安班長每月參加一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)我們班隊(duì)保安知識水平和管理能力的進(jìn)一步提高。我們班隊(duì)參加了多次培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了安全知識、處理突發(fā)事件的方法、領(lǐng)導(dǎo)管理技巧等方面的知識，并將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到實(shí)際工作中。

3、紀(jì)律管理

在過去的一年里，我們班隊(duì)采取了一些措施，加強(qiáng)了紀(jì)律管理。我們班隊(duì)成員充分認(rèn)識到紀(jì)律是保安工作的靈魂，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。同時，我們班隊(duì)也積極開展文明服務(wù)、道德建設(shè)等方面的工作，積極推行“文明、規(guī)矩、紀(jì)律、細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念。

二、工作展望

未來的工作，我們班隊(duì)將繼續(xù)做好公司的安保工作。我們會更加注重與客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)、合作。同時，我們將更加重視員工的思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)，營造一個更好的團(tuán)隊(duì)氛圍。我們將在常規(guī)工作之外，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)知識，為保安隊(duì)伍的發(fā)展注入活力。

三、結(jié)語

在過去的一年里，我們班隊(duì)全力以赴、勇往直前、團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了一系列的重要成果，這些成果的取得，凝結(jié)了每位同事的心血與汗水。感謝大家在過去一年里的辛勤勞動，同時也要求大家在今后的工作中再接再厲，為公司和社會創(chuàng)造更為出色的業(yè)績和多彩的價值！

謝謝！

保安班長述職報告【篇9】

保安班長年度總結(jié)報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！2021年即將結(jié)束，在此，我代表保安部門向大家匯報我們一年來的工作情況和成果。

一、 工作回顧

在過去的一年中，我部門針對公司安保活動的需求和各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真制定了嚴(yán)密的工作計(jì)劃和工作方案并貫徹落實(shí)。通過開展多項(xiàng)額外的工作措施，我們成功的完成了部門所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)安保工作任務(wù)。

1. 保障公司的安全有序運(yùn)行

保安部門是公司安保的重要組成部分。我們一直致力于提供給公司安全有序、高效穩(wěn)定的保護(hù)。在這方面，我們開展了勤務(wù)保障、安全防控、消防管理等多項(xiàng)保安服務(wù)，確保了公司的日常安全保障和管理。

2. 投入更多人力和物質(zhì)資源

當(dāng)公司面臨復(fù)雜多變的安全風(fēng)險時，我們?nèi)ν度敫嗟娜肆臀锪Y源以應(yīng)對突如其來的事件。同時，我們不斷完善應(yīng)急處置預(yù)案，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。

二、 工作成果

通過一年的不懈努力，我們保安部門取得了以下成果：

1. 不斷提高安全管理水平

我們提出并實(shí)行了一系列具體的安全管理措施，例如對公司財產(chǎn)的日夜值守，對監(jiān)控錄像和報警系統(tǒng)的深入維護(hù)和監(jiān)督，以及優(yōu)化安保人員的培訓(xùn)和教育等。這些措施有效提高了公司的安全保障水平。

2. 在各項(xiàng)安保工作中做出貢獻(xiàn)

我們特別強(qiáng)調(diào)了第一道防線的重要性，通過合理的巡邏路線和工作節(jié)點(diǎn)，確保了公司的園區(qū)安全和人員車輛的進(jìn)出口安全。同時我們加強(qiáng)了對來訪人員和投遞快遞等措施的安全管理，從而為公司的日常工作和各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行提供了有力保障。

三、 存在的問題

在獲得一定成果的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，如保安人員的素質(zhì)和能力還需要進(jìn)一步提高，應(yīng)急響應(yīng)能力也有待加強(qiáng)等。這些問題已經(jīng)被記錄下來，并制定了相應(yīng)的解決方案，讓我們下一步能夠更加有針對性和有效的進(jìn)行改進(jìn)和提升。

四、 工作展望

在未來，我們將繼續(xù)做好安保工作，為公司的安全穩(wěn)定和高效運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的保障。我們會在提升自身素質(zhì)和技能方面做出更多努力，同時我們也會加強(qiáng)與其他部門的交流和合作，共同推進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)步推進(jìn)。

最后，我代表保安部門感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵和支持。我們將在未來的工作中，不斷超越自我，為保衛(wèi)公司的安全和穩(wěn)定盡心盡力。

報告完畢。

安保領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告8篇

安保人員的工作就是負(fù)責(zé)保衛(wèi)大家的安全，大家每天都會在各式各樣的場合里見到不同的安保人員，那么安保人員的個人述職報告是怎么樣的呢？下面是小編整理的安保述職報告，歡迎大家閱讀和收藏。

安保領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告 篇1

20xx年度，保衛(wèi)處在校園黨委、行政的高度重視下，在省市有關(guān)職能部門和屬地公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，在校園各部門、單位的支持配合下，緊緊圍繞校園建設(shè)和發(fā)展的主題，以維護(hù)校園的安全穩(wěn)定為目標(biāo)，以掃黑除惡工作為主線，突出法紀(jì)安全宣傳教育，強(qiáng)化人防、技防措施，堅(jiān)持服務(wù)師生、服務(wù)大局，扎實(shí)做好安全防范工作，保證了校園正常教學(xué)、工作、生活秩序的穩(wěn)定。一年來，我們用心推進(jìn)“平安校園”、“和諧校園”工作，堅(jiān)持教育與管理、治理與建設(shè)、預(yù)防與處置相結(jié)合，校園案件發(fā)案率持續(xù)下降，沒有發(fā)生重大事件，杜絕了嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的重大安全職責(zé)事故，為校園發(fā)展帶給了有力的安全保障?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)穩(wěn)定，進(jìn)一步深化安全穩(wěn)定工作

1、抓好思想政治穩(wěn)定工作

一是認(rèn)真開展《國家安全法》學(xué)習(xí)，透過集中講座和收看錄像資料片等形式，結(jié)合國家安全案例，提高廣大黨員干部識別西方敵對勢力各種滲透及顛覆伎倆的能力，揭露其反動本質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)國家安全意識；二是密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)及校園網(wǎng)的動向，及時掌握網(wǎng)絡(luò)宣傳動態(tài)和不良信息；三是加強(qiáng)外教和x學(xué)生的管理工作，密切聯(lián)系相關(guān)系部，明確各自職職責(zé)務(wù)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保x籍學(xué)生工作、學(xué)習(xí)、生活安全；四是扎實(shí)做好敏感期的值班，隨時處置各類突發(fā)事件。在敏感時期，校園領(lǐng)導(dǎo)帶班，各單位辦公室、保衛(wèi)處及相關(guān)學(xué)生管理部門認(rèn)真值班，確保24小時有人及時接處案件和問題，及時收集上報信息，四是密切關(guān)注熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題，并適時進(jìn)行輔導(dǎo)及引導(dǎo)師生正確看待和解決有關(guān)困惑，穩(wěn)定思想，穩(wěn)定人心。六是做到一事一案。

2、推行長效機(jī)制和獎懲機(jī)制

一是建立職責(zé)制度。堅(jiān)持“工作到位，職責(zé)到人，措施落實(shí)”的原則，明確各項(xiàng)工作的包干落實(shí)，做到每項(xiàng)工作“有人管、有承擔(dān)、有進(jìn)展”。二是出臺考評制度。用心領(lǐng)會校園對各部門、單位年度考核與評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定切實(shí)可行的年度工作要點(diǎn)和實(shí)施意見，新出臺了《x職業(yè)技術(shù)學(xué)院x師范高等?？茖W(xué)校安全穩(wěn)定工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》、組織簽訂了《安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀》等文件。三是規(guī)范考查制度。我們嚴(yán)格按校園文件精神，對重點(diǎn)部門和單位現(xiàn)場考核，對各部門、各單位的日常綜合治理工作進(jìn)行公正、公平的.考核。

3、強(qiáng)化保衛(wèi)干部與職工的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。定期組織本部門人員開展政治理論學(xué)習(xí)和討論，學(xué)習(xí)黨和政府的方針政策、學(xué)習(xí)相關(guān)法律和有關(guān)高校校園安全管理制度、各種預(yù)案的學(xué)習(xí)，不定時召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)交流會等活動，提高全處人員整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理服務(wù)水平。

二、提高意識促穩(wěn)定，進(jìn)一步開展安全和法制宣傳教育

1、加強(qiáng)安全宣傳和法紀(jì)教育，增強(qiáng)師生的安全防范意識。一是堅(jiān)持以安全常識和技能教育為突破口，在學(xué)生和教職工中，開展形式多樣的法紀(jì)教育宣傳活動，《國家安全法》、《道路安全交通法》、《消防法》和《高等校園消防安全管理規(guī)定》等專題學(xué)習(xí)宣傳活動。二是透過校園網(wǎng)、信息群發(fā)系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺及時發(fā)布相關(guān)預(yù)警信息，發(fā)布安全穩(wěn)定工作動態(tài)，介紹校園及周邊發(fā)生的治安案件及治安動態(tài)，提出安全預(yù)警信息及防范措施。組織全校輔導(dǎo)員、后勤、實(shí)驗(yàn)室工作人員舉辦安全知識講座；三是認(rèn)真組織開展新生安全教育。9月4—8日期間，保衛(wèi)科組織有計(jì)劃地為1000多名新生進(jìn)行新生入學(xué)安全教育，深入淺出，著重從維護(hù)國家安全，大學(xué)生人身安全、財產(chǎn)安全、心理安全、交通、消防安全以及大學(xué)生安全自護(hù)自救常識等方面進(jìn)行宣講，邀請李石派出所民警做了“看清騙子伎倆 遠(yuǎn)離電信作騙”講座，并分發(fā)了傳單，大大增強(qiáng)了新生的安全防范意識，提高了新生的自我安全防范潛力。四是開展專項(xiàng)安全宣傳教育活動，組織開展生活區(qū)安全、防火用電安全、逃生自救疏散演練等活動。9月11日在學(xué)生公寓對全校新生舉辦了消防演練活動，邀請專業(yè)人員深入到學(xué)院，開展消防安全知識講座。

2、規(guī)范日常安全管理，嚴(yán)防職責(zé)事故。一是加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門（位）、常住人口及暫住人口的管理，建立詳實(shí)的管理資料，疏通信息，加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)和處置問題；二是規(guī)范了各類大型活動審批程序。嚴(yán)格落實(shí)大型活動、群眾外出實(shí)習(xí)、見習(xí)和組織審批管理制度，完善師生校內(nèi)外重大活動的申報、審批、管理工作程序。各大型活動值勤，組織保衛(wèi)工作力量國家級試卷押運(yùn)等，并24小時值班管理。

3、做好綜合治理日常基礎(chǔ)工作，處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧，既重視抓好宣傳、管理、服務(wù)等具體工作，切實(shí)使其在安全防范工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。五是抓好校衛(wèi)隊(duì)建設(shè)。用心探索和深化保安門衛(wèi)管理模式，增強(qiáng)校園治安防控力量，致力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，著力提升素質(zhì)，加強(qiáng)了經(jīng)常性的思想教育和管理工作，保證了隊(duì)伍穩(wěn)定和校園治安防控主力軍作用的發(fā)揮。

三、守住紅線保穩(wěn)定，全面加強(qiáng)安全工作的過程管理

1、治安管理

20xx年，保衛(wèi)科有效降低發(fā)案總量、遏制較大案件的發(fā)生。一年來，我校學(xué)生人數(shù)持續(xù)上升，但受理報案數(shù)卻逐年下降，發(fā)案率比去年大幅下降。保衛(wèi)干部實(shí)行24小時值班制度，有效處置學(xué)生打架、被騙、失竊、夜間病發(fā)送醫(yī)院等突發(fā)事件。

2、消防管理保衛(wèi)處始終把防火工作作為安全工作的重中之重，認(rèn)真抓緊抓實(shí)，透過新生消防教育演習(xí)，定期進(jìn)行檢查排除消防火災(zāi)隱患，對消防設(shè)施器材，經(jīng)常進(jìn)行檢查和定期的`更換、維護(hù)、保養(yǎng)。一年來，我們開展的活動有：進(jìn)行消防安全檢查，舉辦消防用電安全知識講座；開展了“119”消防月的活動宣傳等。保衛(wèi)干部到校內(nèi)各部門、各部位進(jìn)行消防檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)各類消防安全隱患并及時排除，共收繳各類違章電器千余件（熱得快、電夾板等），更換滅火器藥200個。保證了校園消防安全。

3、交通管理

重視校園交通安全管理工作。校園現(xiàn)有公、私機(jī)動車輛200余輛。適時開展面向師生的交通安全教育，組織、協(xié)調(diào)對班車駕駛員、私家車駕駛?cè)藛T及學(xué)生開展形式多樣的交通安全教育，用喇叭反復(fù)提醒學(xué)生不要乘坐黑出租等，并借助社會力量對校園門口交通秩序進(jìn)行整治，成效明顯，全年校園內(nèi)未發(fā)生一齊交通事故。

4、技防設(shè)施建設(shè)

根據(jù)實(shí)際情況，對現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，對消防控制系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。

5、戶證工作

四、存在的薄弱環(huán)節(jié)

20xx年保衛(wèi)工作雖然取得了明顯成效，但我們深刻的認(rèn)識到，安全穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長期的艱巨的過程工作，存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是深化“平安校園”建設(shè)的內(nèi)涵有待進(jìn)一步提煉和理解；二是在狠抓落實(shí)上繼續(xù)下功夫，年度安全穩(wěn)定考工作核有待進(jìn)一步深化；三是把校園安全作為一種文化進(jìn)行建設(shè)的措施、方式還不夠完善。

五、今后的努力方向

在新的一年里，保衛(wèi)科在履行安全穩(wěn)定工作職責(zé)時，將以情報信息為龍頭，以校園安全穩(wěn)定為目標(biāo)，努力做到四個確保：

一是確保校園政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定，不發(fā)生影響全局的政治事件；

二是確保校園治安案件、刑事案件逐年下降，不發(fā)生惡性案件；

三是確保校園防控潛力得到進(jìn)一步提升。

四是確保以防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故為主要資料的四防工作進(jìn)一步落到實(shí)處。促進(jìn)安防工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

安保領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告 篇2

一學(xué)期來，保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級、班級、及全體師生的積極配合下，通過全科工作人員的努力，圓滿地完成了本學(xué)期的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將具體工作報告如下：

一、主要工作：

1、抓好節(jié)假日值班工作。強(qiáng)化了門衛(wèi)值班職責(zé)。繼續(xù)抓好學(xué)生乘車排隊(duì)上車秩序。學(xué)校學(xué)生放學(xué)回家乘車問題上，每天都安排了4個人組織學(xué)生排隊(duì)乘車，預(yù)防追尾堵塞交通，防止交通事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真抓好學(xué)生宿舍的管理工作，確保住校學(xué)生的人身、財產(chǎn)安全。創(chuàng)造健康衛(wèi)生的休息生活環(huán)境。一學(xué)期來，學(xué)生宿舍在保衛(wèi)科的管理下，沒有發(fā)生人身安全事故和重大財產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用，堅(jiān)持24小時值班，堅(jiān)持每日衛(wèi)生清掃和學(xué)生衛(wèi)生值日制度，及時處理住校學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)事件。管理工作基本做到，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時處理，大事不過夜，發(fā)布安全預(yù)警10條，維護(hù)了學(xué)生宿舍的安全和穩(wěn)定，做好高考、中考期間的住校生服務(wù)工作。

3、妥善處理各年級，班級發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索、搶劫案件。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。本學(xué)期保衛(wèi)科處理學(xué)生打架案件8起、敲詐勒索案件6起、配合梅園派出所偵破搶劫案件1起，召開專門的.安全工作會議2次，繼續(xù)做好安全信息員的報告制度。

4、做好各種矛盾的調(diào)解、處理工作。

學(xué)校是青少年的集中地,也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力，一點(diǎn)小事容易引起打架斗毆事件，如處理不當(dāng)矛盾進(jìn)將會進(jìn)一步激化。本學(xué)年處理學(xué)生打架案件10余起，將多種矛盾化解到最低限度。

5、繼續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開學(xué)以來，保衛(wèi)科加強(qiáng)校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生，周邊環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)，維護(hù)了校園的穩(wěn)定。

6、對門衛(wèi)保安做了充實(shí)調(diào)整。

7、全校緊急突發(fā)事件演練，平安有序。

二、存在問題：

1、本學(xué)期治安狀況良好，學(xué)校消防設(shè)備、設(shè)施存在安全隱患，滅火器已過期達(dá)二年之久。需及時更新消防設(shè)備。

2、學(xué)生翻爬912圍墻的現(xiàn)象嚴(yán)重，學(xué)生上網(wǎng)受到人身安全侵害的事件應(yīng)引起重視。

三、工作建議

校園安全任務(wù)仍然重，必須警鐘長鳴、常抓不懈。今年是我國國慶60周年的大喜之年，因此下半年的安全防范任務(wù)重，面對新情況、新問題務(wù)必保持清醒頭腦，強(qiáng)化值班值日工作，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，大力加強(qiáng)安全宣傳教育，創(chuàng)造一個安全和諧的校園治安環(huán)境。

安保領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告 篇3

20xx年即將結(jié)束，審視一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸良多。隊(duì)員們都能熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、保安各項(xiàng)制度的完善

20xx年里通過在實(shí)踐和討論并總結(jié)完善了保安的各項(xiàng)制度《保安日工作安排》、《保安工作紀(jì)律》、《保安經(jīng)理日工作安排》等。

二、人員的管理和培訓(xùn)

堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位，加強(qiáng)保安人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生等，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各樓層業(yè)主和來消費(fèi)的顧客的信賴和好評。保安是一項(xiàng)特殊的的工作，人員的流動性大，為了確保工作中能做的更好，由辦公室每月組織一次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《保安日工作安排》、《保安工作紀(jì)律》等公司其它規(guī)章制度。

三、車輛管理

一年來嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，禁止小區(qū)車輛進(jìn)入使用公司車位，自行車全部擺放整齊在車棚，保證大廈周圍的環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

四、配合各部門的協(xié)作

1、每天配合何姐做好前后院的衛(wèi)生做好廚房的值日。

2、配合工程部每次對大樓的消防檢查和8月份東側(cè)道路維修的監(jiān)管等。

3、和公安執(zhí)法部門的配合，8月底偷車事件連發(fā)，配合公安加強(qiáng)大廈周邊的治安和防盜。

以上是我們在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。下步工作思路;

1、工作當(dāng)中有松懈。工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

2、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解上廈和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保上廈的安全與秩序。

3、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的手勢、語言、禮節(jié)、工作服務(wù)態(tài)度，將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)從而提高保安人員的整體素質(zhì)。

5、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務(wù)意識不夠，針對情況保安部將強(qiáng)化管理，達(dá)到白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

6、反復(fù)出現(xiàn)的問題：都細(xì)節(jié)上的問題，如：斜坡的擋車柱子沒及時放好、西側(cè)第一個車位不能停放車輛等，還有服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果。

保安是一項(xiàng)特殊的的工作，可我們沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我們是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

安保領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告 篇4

商場的客人每天來來往往，我們的工作也一直忙碌個不停，在這樣充實(shí)的工作中，20xx年的時間又不知不覺的度過了?；乜催@一年的工作，我們保安隊(duì)全年一直嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，對商場的規(guī)定和安排及時的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格的在商場中執(zhí)行自己的責(zé)任。

一年來，我們保安隊(duì)圓滿的保衛(wèi)了xxx商場的安全，并因?yàn)樵诠ぷ髦袔椭瞬簧俚念櫩?，也收到了很多顧客們的感謝信!但是我們明白，工作沒有休止，之后還有跟多的問題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)及防范!為此，我們對這一年來的保衛(wèi)工作做了總結(jié)。

一、20xx年的.工作情況

在商場保衛(wèi)方面，我們對隊(duì)員做到詳細(xì)安排，嚴(yán)格規(guī)劃各自的防衛(wèi)區(qū)域，并做到責(zé)任到人，嚴(yán)格要求工作責(zé)任。

在商場的門口，我們保安隊(duì)的人員輪流站崗，并做到在站崗時眼觀六路，檢查好來往人群中是否有問題發(fā)生。在遇上事件的時候，我們要求隊(duì)員們要有，熱心、愛心、細(xì)心。在今年x月的時候，商場xx門口出現(xiàn)顧客起沖突，我們的保安人員xxx及時的上前阻止，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡劣發(fā)展。在這次的事件中，我們給予了xxx表揚(yáng)及鼓勵。

二、保安隊(duì)的學(xué)習(xí)情況

保安隊(duì)作為商場的保衛(wèi)工作者，我們一直秉持這與商場共同進(jìn)步的信念!這一年xxx商場不斷的發(fā)展壯大，我們的工作也在變得更加困難。為了強(qiáng)化保安隊(duì)的工作能力，我們都會積極的尋找機(jī)會進(jìn)行集體的訓(xùn)練，在一年間，我們的隊(duì)員們都習(xí)慣了這樣不斷訓(xùn)練和提升的生活，在身體素質(zhì)上有了不小的提升。

但是在這樣人來人往的商場中，僅僅只有身體素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!為此，我們積極的組織了隊(duì)員們參加安全知識的培訓(xùn)。提高隊(duì)員們對商場各種安全設(shè)施的認(rèn)識，并要求都學(xué)會消防器材的使用。并且對商場中容易出現(xiàn)的安全問題都進(jìn)行知識過關(guān)并現(xiàn)場指點(diǎn)。

三、不足的地方

在這一年中，我們雖然在安保方面圓滿的完成了任務(wù)，但是依然在工作中收到了顧客的投訴。分析原因后，我們認(rèn)識到，我們在商場工作，我們不僅僅只是保衛(wèi)人員，也算是半個服務(wù)人員，要在面對顧客的時候更加的體現(xiàn)我們xx人的熱情，給顧客帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)。不能僅僅制作好自己的保衛(wèi)工作就不顧其他!

四、總結(jié)

一年的工作實(shí)在是短暫，有很多對保安隊(duì)的建設(shè)都沒有來得及實(shí)施，尤其是在x月的新隊(duì)員補(bǔ)充后，我們又要重新對一部分隊(duì)員教育和管理。在下一年中，我們更要抓緊機(jī)會，及時的發(fā)展好保衛(wèi)的隊(duì)伍，為商場貢獻(xiàn)我們的力量。

安保領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告 篇5

我的工作是銀行的安保員，負(fù)責(zé)銀行的安保工作，今年在公安部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會治安、金融安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確多年來

我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會計(jì)、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，同時建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力

由于社會治安形勢嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢。今年以來，信用社進(jìn)行了柜臺防彈玻璃的改造，對因營業(yè)面積小。目前，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段，有望在短期實(shí)施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

三、加強(qiáng)安全教育，提高員工的防范意識和能力

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實(shí)現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對全員職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門根據(jù)工作計(jì)劃每月一次以會代訓(xùn)形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會計(jì)法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)的知識培訓(xùn)，6月份還專門請來了學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課，11月份，根據(jù)公安局要求對全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全工作，每次社務(wù)會、主任會、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識。四是加強(qiáng)對聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開安全工作會議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，遇有人行、公安緊急通知或案例通報，隨時進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過法制教育和制度的學(xué)習(xí)，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

四、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化

總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處，聯(lián)社規(guī)定，各職能部門到基層信用社無論做什么事，安全檢查首當(dāng)其中，形成了人人抓安全，時時抓安全的氛圍，我們還對各個網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專項(xiàng)安全檢查，以要害部門，重點(diǎn)崗位，邊遠(yuǎn)單位和運(yùn)鈔車接送款為重點(diǎn)，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，公安部門和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各職能部門積極配合，開展多次檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，有的現(xiàn)象落實(shí)整改，有的'限期整改，將整改情況書面上報聯(lián)社，并進(jìn)行跟蹤督促，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題的書面通報批評，嚴(yán)格按照《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，及時給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他干部員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點(diǎn)安全的同時，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。一是繼續(xù)堅(jiān)持干部值班制度，除兩名守庫員外，每晚明確一名中層以上干部值班，負(fù)責(zé)整個大樓的安全工作和基層社上報事務(wù)的處理，在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象。二是進(jìn)一步明確門衛(wèi)，營業(yè)廳座班人員工作職責(zé)，凡外來人員出入聯(lián)社機(jī)關(guān)都進(jìn)行登記，下午下班后門衛(wèi)逐層樓查看門窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉，有無可疑跡象等。三是保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)得到了進(jìn)一步提高，守庫、押運(yùn)人員注重政治學(xué)習(xí)，不計(jì)較工作內(nèi)容單調(diào)枯燥、天天長時間拖班等，不言苦、不言累，愛崗警業(yè)，嚴(yán)格按制度和操作程序辦事，信件交換、款項(xiàng)押運(yùn)準(zhǔn)確及時，從未發(fā)生過差錯，為保證各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

盡管取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)全員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安保領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告 篇6

時光飛逝，來到公司已經(jīng)兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明抉擇、正確指導(dǎo)，離不開同志們的精誠團(tuán)結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸優(yōu)納良，使我們更進(jìn)一步適應(yīng)新形勢的發(fā)展。

一、認(rèn)真細(xì)致，工作到位

安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著十分重要的作用，我接手這項(xiàng)工作以來，首先告誡自己責(zé)任是第一要義，認(rèn)真細(xì)致才能使工作到位。在熟悉現(xiàn)場的各個機(jī)房重地、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我認(rèn)真記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項(xiàng)問題，對照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實(shí)查找漏洞和不足。逐一安排，堅(jiān)持每天巡查、檢查并做好記錄，通過幾天的實(shí)地工作制定了一些工作計(jì)劃和工作安排。

第一、 對消防和安防系統(tǒng)的接管驗(yàn)收工作。這項(xiàng)工作既要有專業(yè)知識也要

有一定的技術(shù)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識根據(jù)一些工作經(jīng)驗(yàn)對重點(diǎn)部位

和較易出現(xiàn)差錯的部位特別關(guān)注細(xì)則如下。

1、消防、安防控制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔，無任何雜物堆放，自動報警系統(tǒng)主機(jī)外觀清潔，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉，各接線口壓線牢固結(jié)實(shí)，各臺消防泵有明顯標(biāo)識。

2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設(shè)計(jì)要求的水量，系統(tǒng)供電正常，濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水，系統(tǒng)閥門無泄露，處于正常工作狀態(tài)。

3、檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的各項(xiàng)控制功能測試和聯(lián)動功能測試，啟動手動火災(zāi)報警按鈕，報警處應(yīng)有指示燈確認(rèn)報警信號，并輸出火災(zāi)報警信號火災(zāi)報警控制器接收到報警信號后，發(fā)出聲或光信號報警，在主機(jī)處于自動的狀態(tài)下所有消防設(shè)備起聯(lián)動。

第二、 在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作中，對查找出的問題和廠家逐一核對，督促整改，問題如下：

1、在50多個防火門中，對10余扇防火門上的破碎玻璃進(jìn)行更換;對近半數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進(jìn)行維護(hù)和調(diào)節(jié)修理。

2、檢查6號卷閘門時，卷閘門無法正常開啟，發(fā)現(xiàn)是因信號接收器出現(xiàn)故障，監(jiān)督廠家人員當(dāng)場進(jìn)行修復(fù)。

3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止出現(xiàn)安全隱患，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。

第三、 根據(jù)現(xiàn)場情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責(zé)，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下：

1、保安主管1人

2、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人，監(jiān)控值機(jī)員4人

3、外保人員：班長1人，大門崗4人，外圍巡視2人，中控值機(jī)員4人。

第四、 對安防系統(tǒng)的不足，根據(jù)現(xiàn)場情況建議公司對庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭，使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高，十分有利地對可疑動向進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。

第五、 開始對庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進(jìn)行統(tǒng)一編號，并粘貼臨時門牌，對庫區(qū)內(nèi)72個消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn)，核實(shí)無誤后粘貼消火栓封條，在整個庫區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標(biāo)，告誡所有人員庫區(qū)重地禁止吸煙。

第六、 接收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后，對每把鑰匙粘貼位置標(biāo)識，隨后臨時封存于文件柜中，以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規(guī)定。

第七、 檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗(yàn)，對該制作區(qū)域進(jìn)行保護(hù)以免在制作過程中受到人為的破壞，現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程，對三個廠家制作完的樣品進(jìn)行比對。

第八、 設(shè)備的安裝與調(diào)試

1、配合安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)

2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況

3、配合電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測試通話質(zhì)量是否清晰。

二、百尺竿頭，更進(jìn)一步

在對安保的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理之后，我又開始了對人員管理工作的監(jiān)督檢查。

第一、安排保潔員日常工作的內(nèi)容和要求，責(zé)任到人，并隨時檢查工作質(zhì)量。

第二、每日我都認(rèn)真查看庫區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗(yàn)，并啟動消火栓泵供水，二十四小時后對屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測，整個制作和檢驗(yàn)過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。

第四、制定安保人員檔案卡，對現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案，了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。

第五、對現(xiàn)有保安員進(jìn)行每日不定時查崗，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正并制定門崗保安。

以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有許多領(lǐng)導(dǎo)隨時安排的緊急任務(wù)，我都努力完成。并且配合公司進(jìn)行保安員工的招聘工作，陪同公司領(lǐng)導(dǎo)巡視庫區(qū)現(xiàn)場，對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進(jìn)行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，但我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我一定會更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時與各個部門通力合作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量。

安保領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告 篇7

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在國際珠寶城一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上這一年的工作

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，這一年年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。

在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

這一年來來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、工作一年的體會

在這一年的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

(一)得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

(二)得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在國際珠寶城從事保安工作的。國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

1、在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。

2、思想觀念上的創(chuàng)新。

我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

3、在工作方法上創(chuàng)新。

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

(三)得益于全體隊(duì)員的共同努力。

我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。

安保領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告 篇8

在本學(xué)年工作中，我擔(dān)任烏魯木齊市第八十二小學(xué)保衛(wèi)科科長一職，具體分管學(xué)校安全保衛(wèi)工作。任職以來，在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，扎實(shí)有效開展工作，盡職盡責(zé)履行了自己的崗位職責(zé)，為師生提供了一個安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。現(xiàn)將今年工作情況作如下述職，如有不當(dāng)之處，請批評指正。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟

積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和理論水平，同時，加強(qiáng)對新時期學(xué)校保衛(wèi)工作的研究和探討。努力增強(qiáng)本職工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

二、盡職盡責(zé)做好本職工作，全力維護(hù)校園穩(wěn)定和師生安全

認(rèn)真做好學(xué)校的日常安全保衛(wèi)工作，主要從以下幾點(diǎn)做起：

1、是加強(qiáng)安全防范教育工作。組織開展各種安全教育活動，如：防震防火逃生演習(xí)、教師消防講座、學(xué)生交通安全講座、暑期安全知識宣傳等。從思想上讓師生高度重視。

2、是加強(qiáng)學(xué)校的安全檢查工作。定期對校園教學(xué)設(shè)施及食堂進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行修復(fù)與更換，確保學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施能夠正常使用。

3、努力做好校園安全制度建設(shè)和護(hù)校隊(duì)管理工作。嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)管理，加強(qiáng)各項(xiàng)人員、物品出入檢查制度。對進(jìn)入學(xué)校的人員做到一問、二聽、三檢查、四登記，對進(jìn)出校門的各類物資進(jìn)行檢查。

4、安排好假期與節(jié)日的值班工作及學(xué)校外出活動的安全工作。在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動中，提前做好活動安全應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，保證了各項(xiàng)活動的安全開展。在各假期與節(jié)日之際，提前安排學(xué)校各項(xiàng)值班工作，嚴(yán)格按照上級要求，做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與中層24小時在崗值班制，教師輪崗值班制度。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體老師們的大力支持下，學(xué)校順利完成各項(xiàng)值班工作。

5、密切關(guān)注校園安全動態(tài)，認(rèn)真做好安全防范，謹(jǐn)防意外事件的發(fā)生。對師生遇到安全事件時，盡可能的`在第一時間趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，消除隱患，維護(hù)師生與學(xué)校的安全穩(wěn)定。

6、保證校園食堂安全管理。今年來中午食堂就餐的學(xué)生明顯增多，為確保食堂學(xué)生就餐與午間休息的安全管理，特制定相關(guān)制度，并定期對食堂安全進(jìn)行檢查與督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。安排與落實(shí)午間值廚工作，通過一年來老師們的嚴(yán)格管理，較好的完成了午間值廚與看班的各項(xiàng)工作。

三、不足之處和今后的努力方向

作為一名年輕的中層干部，盡管我圓滿完成任職期間的各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍然存在許多不足：一是有時考慮問題站的理論高度不夠，分析不夠全面、具體；二是工作中有時候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細(xì)；三是主動服務(wù)的意識還有待于提高；我有決心也有信心在今后工作中，牢固樹立服務(wù)意識和大局意識，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校發(fā)展和平安、和諧校園建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校安全無小事，安全工作不是只靠一人之力便可穩(wěn)如泰山，而是要靠每一位老師的共同參與共同努力。在此，我也十分感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體老師們對學(xué)校安全工作的大力支持，是你們認(rèn)真的工作態(tài)度與無私奉獻(xiàn)的工作精神，確保了學(xué)校的安全與穩(wěn)定。為此深深地向您們道一聲：您們辛苦了，感謝您們對學(xué)校安全工作的大力支持！在今后的工作中，還請大家一如既往的支持學(xué)校安全工作，謝謝大家！

安保領(lǐng)班個人升職述職報告實(shí)用七篇

俗話說，一分耕耘，一分收獲，無論是學(xué)習(xí)還是工作都是如此。很多時候我們都需要撰寫報告，這是完成各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。以下是小編為您整理的關(guān)于“安保領(lǐng)班個人升職述職報告”的資料，希望能對您有所幫助。請分享給您的朋友，讓大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步！

安保領(lǐng)班個人升職述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司給予我這次升職的機(jī)會，并且提供了一個展示自己能力和發(fā)展的平臺。我非常珍惜這次升職機(jī)會，也將以更加飽滿的熱情和更加積極的態(tài)度擔(dān)任新崗位，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在過去的一年里，作為安保領(lǐng)班，我在工作崗位上積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了上級和同事的一致好評。針對工作中的各項(xiàng)任務(wù)，我深入研究并找出了一些切實(shí)有效的方法和措施，取得了很好的效果，并且使公司的安保工作更加高效和有序。

在工作中，我始終以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，做到崗位責(zé)任心強(qiáng)，主動參與各項(xiàng)安保工作。尤其是在制定和執(zhí)行安全應(yīng)急預(yù)案方面，我更加積極主動，發(fā)揮了自己的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，保證了公司的安全穩(wěn)定。

同時，我也不斷提高自身的專業(yè)知識和技能，通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。尤其是在員工隊(duì)伍的管理和組織方面，我通過合理的崗位分配、優(yōu)化工作流程、健全的考核機(jī)制等措施，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司的安保工作做出了積極貢獻(xiàn)。

在與他人合作方面，我總是秉持著團(tuán)隊(duì)合作的原則，積極與其他部門的同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，形成了良好的合作關(guān)系，共同解決了很多工作中的問題。通過有效的溝通和協(xié)作，我們能夠更加高效地完成工作任務(wù)，提高了工作效率和質(zhì)量。

當(dāng)然，也存在一些不足之處。例如，在工作中有時會因?yàn)槿蝿?wù)緊張或者其他原因，忽視了和下屬員工的溝通和交流，導(dǎo)致他們的工作不夠順暢。我深刻認(rèn)識到這個問題的重要性，并會采取措施加強(qiáng)與下屬的溝通，確保我們能夠更好地協(xié)調(diào)工作、互相了解。

同時，我還會繼續(xù)提升自己的綜合素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展目標(biāo)。我會全力支持公司的決策，根據(jù)公司的需求，及時調(diào)整工作計(jì)劃和策略，確保公司的安保工作一如既往地穩(wěn)定和有序。

最后，我誠摯地感謝公司對我的肯定和信任，并且希望公司能夠繼續(xù)給予我更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)，我將不負(fù)所托，繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

安保領(lǐng)班個人升職述職報告 篇2

安保領(lǐng)班個人升職述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是公司安保部門的領(lǐng)班王XX。本次報告是我個人升職期間的述職報告，以向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我的工作表現(xiàn)和所取得的成績。首先，我要感謝公司給予我的信任和機(jī)會，也要感謝一直以來關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

一、工作情況匯報

作為安保領(lǐng)班，我堅(jiān)持高度警覺，嚴(yán)格執(zhí)行公司安保規(guī)章制度，確保各項(xiàng)安全工作的順利開展。在上個季度期間，我主要執(zhí)行以下職責(zé)：

1. 巡邏監(jiān)控：我始終保持警惕，密切關(guān)注各個區(qū)域的安全情況。對于存在風(fēng)險的地方，我采取了有力的安保措施，確保了公司財產(chǎn)和員工的安全。

2. 安全培訓(xùn)：我組織了一系列的安全培訓(xùn)活動，提高了員工對安全事故防范、應(yīng)急預(yù)案等方面的意識和能力。通過定期培訓(xùn)，有效提升了員工的應(yīng)對能力，確保了公司的整體安全。

3. 風(fēng)險評估與防控：我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了全面的風(fēng)險評估工作，對公司各個方面存在的安全隱患進(jìn)行了梳理和整改，有效提高了安全風(fēng)險的防控能力。

4. 處理突發(fā)事件：在上個季度，公司發(fā)生了一起意外事件，我迅速組織部門成員進(jìn)行應(yīng)急處理，及時通知了相關(guān)部門，確保了事態(tài)不擴(kuò)大化，保證了公司的人員安全。

二、取得的成績

通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我在上個季度取得了以下成績：

1. 安保工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，公司內(nèi)外的員工對安保工作的滿意度大幅提高，更增強(qiáng)了員工對公司的歸屬感。

2. 安全事故率大幅下降，公司內(nèi)部糾紛減少，員工違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，公司財產(chǎn)安全得到了有效保障。

3. 在突發(fā)事件處理中，我及時調(diào)動人員并組織了有效的處置措施，防止了潛在損失，大大減少了公司的安全風(fēng)險。

4. 個人工作技能和管理能力有了明顯的提升，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力的方法解決復(fù)雜問題的能力明顯提高，贏得了同事和員工的認(rèn)可。

三、下一步工作計(jì)劃

為了更好地履行安保領(lǐng)班的職責(zé)與使命，我的下一步工作計(jì)劃如下：

1. 進(jìn)一步加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)知識和技能水平，做到學(xué)以致用，不斷探索新的管理理念和方法。

2. 繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)與部門內(nèi)其他同事的溝通與協(xié)作，共同打造一個高效、和諧、安全的工作環(huán)境。

3. 深入學(xué)習(xí)并貫徹公司的安全管理政策，加強(qiáng)對安保措施的執(zhí)行，確保公司的安全風(fēng)險最小化。

4. 不斷加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新精神，通過高效的管理和行動，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

這是我個人升職期間的述職報告，總結(jié)了我在安保領(lǐng)班崗位上的工作情況和取得的成績。我將繼續(xù)努力，積極投身到工作中，為公司的安全和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們長期以來的關(guān)心和支持！

謝謝大家！

安保領(lǐng)班個人升職述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您提供這次機(jī)會讓我撰寫個人升職述職報告。在這個報告中，我將詳細(xì)介紹我在擔(dān)任安保領(lǐng)班期間的職責(zé)和工作成果，以及對未來的規(guī)劃和改進(jìn)措施。

一、工作背景和職責(zé)

我自2017年加入公司并擔(dān)任安保員以來，經(jīng)過兩年多的努力和學(xué)習(xí)，成功晉升為安保領(lǐng)班。我的主要職責(zé)如下：

1. 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的日常工作，包括安全巡邏、門衛(wèi)管理、訪客接待等。確保各項(xiàng)安保措施得到有效執(zhí)行，保證員工和財產(chǎn)的安全。

2. 監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作，并提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保他們具備必要的安保技能和知識。

3. 積極參與安全風(fēng)險評估，定期檢查和更新安保設(shè)備，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門改進(jìn)設(shè)施，確保公司的安全標(biāo)準(zhǔn)符合行業(yè)要求。

4. 處理安全事故和突發(fā)情況，及時報告和推動相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。

二、工作成果

1. 完善安保管理體系：我在加入公司后，積極學(xué)習(xí)并推動引入先進(jìn)的安保管理方法和理念，建立了完善的安保管理體系，使其與公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。通過優(yōu)化工作流程和信息傳遞，提高了工作效率和協(xié)作效果。

2. 提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)：我重視團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和技能提升，通過定期組織培訓(xùn)和講座，向他們傳授新的安保知識和技術(shù)。同時，通過激勵和鼓勵，提高了他們的責(zé)任感和工作積極性。

3. 加強(qiáng)安全巡邏和風(fēng)險防范：我重視每日安保巡邏的工作，并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行指導(dǎo)和考核，確保每個崗位的安全情況和隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。同時，我也積極參與安全風(fēng)險評估，及時調(diào)整安保措施，提升公司的安全保障能力。

三、未來計(jì)劃和改進(jìn)措施

1. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升：我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注最新的安保管理理論和技術(shù)，定期參加安保培訓(xùn)班和專業(yè)會議，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)變能力。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通：我認(rèn)識到良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通對于安保工作的重要性，我將通過定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和定期開展工作交流會議，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和合作精神。

3. 不斷改進(jìn)安保措施：我將密切關(guān)注公司安全需求的變化，并跟進(jìn)最新的安保設(shè)備和技術(shù)，確保公司的安保措施始終處于領(lǐng)先水平。同時，我還將積極探索與其他部門的合作，共同提升公司整體的安全管理水平。

四、感謝與展望

感謝公司對我的培養(yǎng)和支持。我深知晉升為安保領(lǐng)班不僅是一種榮譽(yù)，更是對我個人能力的認(rèn)可和信任。今后，我將繼續(xù)努力工作，不斷進(jìn)取，為公司的安保工作貢獻(xiàn)更多的力量。

在未來的工作中，我將進(jìn)一步提升自身能力，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的合作和溝通，推動公司安保工作的穩(wěn)步發(fā)展。我將保持開放的心態(tài)，不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展和員工的安全保障做出更大的貢獻(xiàn)。

敬上！

安保領(lǐng)班

（簽名）

安保領(lǐng)班個人升職述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司安保部門的一名領(lǐng)班，現(xiàn)在向您提交我的個人升職述職報告。感謝公司給予我這次機(jī)會，同時我深感責(zé)任重大。在過去的一年里，我積極參與公司各項(xiàng)安保工作，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，并取得了一定的成績。下面是我個人在職期間的工作總結(jié)及未來的發(fā)展規(guī)劃。

一、工作總結(jié)

1. 優(yōu)化安保管理流程

作為領(lǐng)班，我主持了公司安保管理流程的優(yōu)化工作。通過與各級管理層面的溝通交流，我結(jié)合實(shí)際，遵循科學(xué)管理原則，將安保流程進(jìn)行了詳細(xì)細(xì)化，并制定了相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)范。這使得整個安保工作更加有序高效，成果顯著。

2. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極組織各種團(tuán)隊(duì)活動，提高隊(duì)員間的互動和合作能力。我鼓勵員工提出自己的想法和建議，注重傾聽員工的聲音，及時解決他們在工作中遇到的問題。團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)，對于公司整體安保工作的順利開展起到了積極的推動作用。

3. 建立安全風(fēng)險管理體系

我主導(dǎo)了公司安全風(fēng)險管理體系的建立。通過對公司的安全隱患進(jìn)行評估和排查，我制定了相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，并及時進(jìn)行跟蹤和整改。這有效地預(yù)防了各類安全事故和突發(fā)事件的發(fā)生，保障了公司員工和財產(chǎn)的安全。

4. 提升自身專業(yè)素養(yǎng)

我時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，注重專業(yè)知識的積累和更新。我參加了各類相關(guān)培訓(xùn)課程，如安全管理、應(yīng)急處理等，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，并將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。同時，我積極參與行業(yè)交流和研討會，不斷拓寬自己的視野，提升自身的綜合能力。

二、未來的發(fā)展規(guī)劃

1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力

作為領(lǐng)班，我將加強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，注重團(tuán)隊(duì)的管理和提升。我會進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)的工作機(jī)制，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和能力提升，使團(tuán)隊(duì)更加高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 提高風(fēng)險應(yīng)對能力

安全風(fēng)險隨時可能發(fā)生，我會通過深入學(xué)習(xí)和研究，提高自己的風(fēng)險應(yīng)對能力。我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)最新安全風(fēng)險信息，持續(xù)改進(jìn)安全風(fēng)險管理體系，確保公司的安全穩(wěn)定。

3. 拓展專業(yè)領(lǐng)域

安保行業(yè)不斷發(fā)展變化，我將持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，拓展自己的專業(yè)領(lǐng)域。我計(jì)劃參加更多的專業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)研討會，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為公司的安保工作提供更加全面、專業(yè)的支持。

三、結(jié)語

過去的一年里，我在公司的安保工作中遇到了不少挑戰(zhàn)，但我始終保持著團(tuán)隊(duì)的積極性和求知欲。通過自身的努力和不斷反思，我相信我已經(jīng)成為了一名優(yōu)秀的安保領(lǐng)班。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力開拓，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)素養(yǎng)，以期更好地投身于公司的安保事業(yè)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，我會倍加珍惜，不辜負(fù)您對我的期望。

致敬！

XX公司安保領(lǐng)班

安保領(lǐng)班個人升職述職報告 篇5

安保領(lǐng)班個人升職述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司安保部門的一名領(lǐng)班，非常榮幸能夠向您提交我的個人升職述職報告，感謝公司對我的信任和支持。在過去的一年中，我一直盡力履行領(lǐng)班職責(zé)，提高工作質(zhì)量和業(yè)績，同時也不斷提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。以下是我個人升職述職報告的主要內(nèi)容：

一、工作職責(zé)履行情況：

作為安保領(lǐng)班，我對安保工作的組織、協(xié)調(diào)和管理負(fù)有重要責(zé)任。在過去的一年中，我與部門成員緊密合作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，確保了工作的順利進(jìn)行。具體工作職責(zé)履行情況如下：

1. 對部門員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提高員工的安保意識和工作技能。

2. 合理安排員工的工作任務(wù)和班次，確保人員的有效利用和工作的連續(xù)性。

3. 按照公司規(guī)定，組織安保巡邏、門禁管理、消防安全等工作，確保場所的安全。

4. 協(xié)調(diào)安保部門與其他部門的工作協(xié)作，解決日常工作中的各類問題和糾紛。

5. 按時提交安保工作報告和部門工作總結(jié)，與領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通與協(xié)調(diào)。

我的各項(xiàng)工作任務(wù)都能夠按時進(jìn)行，并且取得了預(yù)期的成效。在我任職的這段時間里，部門的工作秩序得到了明顯改善，員工工作情緒穩(wěn)定，工作質(zhì)量和效率也有所提高。

二、取得的成績和對工作的貢獻(xiàn)：

在過去的一年里，我努力工作，致力于提升自己的工作能力，取得了一些具體的成績，以下是一些主要表現(xiàn)和貢獻(xiàn)：

1. 按時完成安保項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作效果。

2. 通過優(yōu)化崗位分工和流程管理，大大提高了安保工作效率，降低了工作難度和風(fēng)險。

3. 組織開展系列安保培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。

4. 積極與其他部門合作，推動公司制度和規(guī)范的執(zhí)行，提升整個公司的安全管理水平。

5. 及時解決員工的問題和不滿，維護(hù)了員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、個人能力提升和學(xué)習(xí)成果：

在過去一年中，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧，取得了一些具體的學(xué)習(xí)成果，如下：

1. 參加了公司組織的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)者的溝通技巧和管理策略。

2. 閱讀了相關(guān)管理書籍和專業(yè)文章，學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)管理、沖突處理和應(yīng)急管理等方面的知識。

3. 學(xué)習(xí)了安保行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和知識，提升了自己的法律意識和合規(guī)意識。

4. 參與了公司組織的安保工作交流會，與同行業(yè)專家學(xué)習(xí)交流，不斷拓寬自己的視野和思路。

通過這些學(xué)習(xí)和提升，我的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力得到了顯著提高，對安保工作的把控和推動能力也有了更深入的理解。

四、對下一步工作的計(jì)劃和建議：

在今后的工作中，我將進(jìn)一步努力，為公司的安保工作繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。以下是我的工作計(jì)劃和建議：

1. 加強(qiáng)與公司其他部門的溝通和協(xié)作，形成以安保為核心的全員安全工作意識。

2. 持續(xù)開展安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安保技能和應(yīng)急處理能力。

3. 完善安保工作制度和流程，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好的工作氛圍，提高員工的工作積極性和幸福感。

5. 不斷學(xué)習(xí)和研究安保行業(yè)新技術(shù)和新知識，提升個人的專業(yè)水平和能力。

結(jié)語：

在過去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地履行著安保領(lǐng)班的職責(zé)，取得了一些成績和進(jìn)步。我相信，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我一定能夠更好地履行本職工作，并在更高的崗位上取得更大的成就。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我升職的機(jī)會，讓我繼續(xù)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

安保領(lǐng)班個人升職述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某公司安保部門的領(lǐng)班，很榮幸能在此向公司領(lǐng)導(dǎo)們匯報我的個人升職述職報告，感謝公司對我的信任與支持。

回顧過去的一年，我主要從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一、工作任務(wù)

作為領(lǐng)班，我不僅僅是一個管理者，更是一個充當(dāng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)員、教練員、督導(dǎo)員和業(yè)務(wù)員等多種角色的綜合性人才。在過去的一年里，我仔細(xì)貫徹公司的工作要求和安保工作計(jì)劃，持續(xù)提升安保隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力改善服務(wù)質(zhì)量，并為公司運(yùn)營保駕護(hù)航。

在日常工作中，我根據(jù)公司客戶需求，采取不同的工作策略，有效地解決了安保工作中遇到的各種問題。如突發(fā)事件的應(yīng)急處置，尤其是新冠疫情期間，我們加強(qiáng)了保障力度，落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，及時有效地應(yīng)對了疫情所帶來的各種困難。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為領(lǐng)班，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們工作的核心，也是我個人工作的重點(diǎn)。提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，擁有一支高效穩(wěn)定的安保隊(duì)伍，是我們公司得以發(fā)展的重要保障。

因此，我逐步通過多元化安保培訓(xùn)，力求將協(xié)作精神、工作技能、職業(yè)道德和服務(wù)意識等方面不斷加強(qiáng)，讓隊(duì)員們更專業(yè)、更高效、更安全地完成工作。

另外，我還積極開展安?；ブ鷨T工志愿服務(wù)活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。每次公司活動、客戶服務(wù)、重點(diǎn)崗位等關(guān)鍵時刻，我們總能密切協(xié)作，克服各種困難，為公司的安保形象不斷打造良好的口碑。

三、改進(jìn)工作

在實(shí)際工作中，我還發(fā)現(xiàn)一些安保工作存在一些漏洞，必須及時改進(jìn)。作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)班，必須要有縝密的思維和快速的決策能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)并合理解決當(dāng)前或潛在的安全隱患。

因此，我每周創(chuàng)設(shè)一場安保例會，包括積極聽取隊(duì)員們的意見，及時總結(jié)評估每周的安全問題，并制定解決方案。此外，我還加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，制定了更完善的安保工作手冊，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計(jì)分析，并制定了長效的安全管理制度，為安保工作打造了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求。

總之，我對我的工作充滿熱情和責(zé)任。在接下來的工作中，我將始終以公司的利益為重，緊密團(tuán)結(jié)我們的團(tuán)隊(duì)，不斷進(jìn)步與創(chuàng)新，為公司的更大發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝公司給予我的信任與支持，期待再次獲得大家的認(rèn)可。

謝謝！

安保領(lǐng)班個人升職述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)心和支持，使我得以腳踏實(shí)地地工作，不斷向前邁進(jìn)。在這里，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作情況和成績，以及一些認(rèn)識和體會。希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議。

一、職責(zé)任務(wù)

作為公司的安保領(lǐng)班，本人工作主要圍繞著以下職責(zé)任務(wù)開展：

1.組織制定安全防范計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，督促執(zhí)行，及時跟進(jìn)。

2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部安全管理和保衛(wèi)工作，維護(hù)公司內(nèi)部秩序及公共安全，檢查并糾正人員偏差行為。

3.安排崗位人員的工作、休息和培訓(xùn)，及時進(jìn)行表彰和糾正，保證安保人員具備良好的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

4.做好重要商務(wù)、外賓接待、重要會議的保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，提出防范意見和建議。

5.做好保安隊(duì)伍的日常管理工作，制定工作規(guī)范和制度，落實(shí)各種安全防范措施。

二、工作成績

在過去的一年中，我深刻理解安保領(lǐng)班的職責(zé)和使命，堅(jiān)持工作原則，以“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念為宗旨，積極創(chuàng)新、穩(wěn)妥有序地推進(jìn)工作。工作成績包括以下幾個方面：

1.制定并落實(shí)安保計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)條件進(jìn)行及時調(diào)整和完善。

2.組織安保人員進(jìn)行了多次應(yīng)急演練，隨時提醒安保人員提高安全意識和應(yīng)變能力。

3.積極跟進(jìn)職工安全的問題，及時整改不良實(shí)踐和管理方式，加強(qiáng)信息信息發(fā)布，堅(jiān)持“管人先管心”原則。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的管理和管控，遵循“信息化、智能化”原則，采取安防一體化的方式，提升保安服務(wù)質(zhì)量和效率。

5.與相關(guān)部門建立合作信息共享機(jī)制，及時傳遞風(fēng)險信息和預(yù)警，以便采取相應(yīng)的保衛(wèi)措施。

三、體會和感悟

工作是一種愛與責(zé)任，一直以來，我有幸擔(dān)負(fù)公司安保領(lǐng)班的職責(zé)，其實(shí)是把公司的安全看作是一種文化和精神， 是對工作的高度尊重和對職業(yè)的天職追求。通過工作實(shí)踐，我深入領(lǐng)悟到以下幾個方面的體會和感悟：

1.要尊重職工的權(quán)利和利益，保護(hù)好職工的身心健康。

2.處理好與其他部門的關(guān)系，高度配合，不斷改進(jìn)工作。

3.在處理安全事故時，要充分調(diào)查，明確責(zé)任，處理得當(dāng)。

4.不斷提高自己的技能和知識水平，提升自己的能力。

綜上所述，我會繼續(xù)以更高的標(biāo)準(zhǔn)和期望來激勵自己，為公司的發(fā)展和職工的安全工作努力，不斷追求卓越與優(yōu)秀。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持！

述職報告領(lǐng)班

“述職報告領(lǐng)班”這篇文章欄目小編特意挑選現(xiàn)在向您推薦，請將本頁添加到您的書簽夾以便隨時訪問。行是知之始，知是行之成，隨著社會一步步向前發(fā)展。我們會經(jīng)常使用到報告，編寫報告能真實(shí)記錄上階段的工作。

述職報告領(lǐng)班 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

我是某家注塑廠的注塑領(lǐng)班，很榮幸能在這里給大家匯報一下我這一年的工作情況。在過去的一年中，我們注塑車間克服了許多困難，取得了一些令人矚目的成果。

首先，我的工作是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理注塑車間所有工作，包括管理生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度、協(xié)調(diào)人力資源、保證生產(chǎn)安全等。一年來，我們注塑車間共生產(chǎn)了各種規(guī)格的產(chǎn)品超過100萬件，完成了所有的計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)。

其次，我們不斷改進(jìn)工作流程和提高生產(chǎn)效率。在我和同事們的不懈努力下，車間累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本20多萬元，同時也大幅減少了故障率和報廢率，提升了生產(chǎn)工藝水平。

同時，我們還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了許多培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃，提升了團(tuán)隊(duì)成員的能力和意識。我們還定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和互信度，為完成公司的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，我們注重品質(zhì)管理和現(xiàn)場安全。在過去的一年中，注塑車間沒有發(fā)生任何生產(chǎn)事故，同時我們實(shí)施了強(qiáng)有力的品質(zhì)管理方案，并通過各種有效的措施保證了產(chǎn)品質(zhì)量。這些努力取得了肯定和贊譽(yù)。

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，我知道我和我的同事們?nèi)匀挥泻芏嘈枰M(jìn)一步提升的地方。我們將繼續(xù)努力，改進(jìn)工作流程和生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司帶來更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

述職報告領(lǐng)班 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我干雜領(lǐng)班這個崗位的機(jī)會。經(jīng)過一年的工作，我對這個職責(zé)有了更深刻的體悟，并希望通過此次述職報告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報本崗位的工作情況和思考。

一、工作證明

1.工作職責(zé)：

作為超市干雜領(lǐng)班，我的主要工作職責(zé)包括：

（1）驗(yàn)收商品：根據(jù)商店進(jìn)貨計(jì)劃安排驗(yàn)收任務(wù)，核查商品的數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格，確保進(jìn)貨的商品符合要求。

（2）庫存管理：確保每個庫存區(qū)域存貨足夠，庫存標(biāo)簽齊全，庫存數(shù)量總是正確的，并定期進(jìn)行庫存整理和清潔。

（3）排列商品：負(fù)責(zé)將商品按照規(guī)定的陳列方案整齊排列，提高商品品質(zhì)感和美觀度。

（4）制定計(jì)劃：結(jié)合超市的運(yùn)營情況，合理制定干雜商品的進(jìn)貨計(jì)劃和庫存調(diào)配計(jì)劃。

2.工作成績：

在崗位上的過程中，我付出了自己的汗水和心血，也取得了一些成績：

（1）保證庫存管理的準(zhǔn)確性，確保商品的品質(zhì)和屬性都得到了最好的體現(xiàn)。同時，在保證商品質(zhì)量的同時，能夠采取有效的庫存管控手段，減少了庫存積壓的情況，有效降低了資金占用。

（2）積極促進(jìn)商品的銷售，并且能夠按照企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與趨勢，采取一些新的措施，擴(kuò)大商品銷售范圍和宣傳渠道，讓商品更加高效地銷售出去。

（3）與同事進(jìn)行有效的協(xié)作，及時解決各種棘手的問題，并且在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)性十分良好，保證了整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、問題反思

1.技能不夠扎實(shí)：處于崗位上，我發(fā)現(xiàn)自己在一些技能方面還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握，比如如何更好地預(yù)測商品庫存需求、如何制定合理的庫存管理政策等等。這將是我今后需要不斷充實(shí)自己的方向。

2.溝通不夠順暢：在處理問題的過程中，我也發(fā)現(xiàn)自己有時候并沒有充分溝通，沒有把問題和想法得到員工的充分認(rèn)同和支持，所以今后需要在溝通方面的能力上下一番實(shí)際工作，我將不斷學(xué)習(xí)和提高。

三、今后工作計(jì)劃

1.技能的加強(qiáng)與突破：結(jié)合超市運(yùn)營的實(shí)際情況，我會積極參加培訓(xùn)，加強(qiáng)在新經(jīng)濟(jì)與新零售領(lǐng)域中，貨源管理、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的技能知識庫。

2.完善溝通能力：正確地解決和處理問題，并且與團(tuán)隊(duì)成員保持良好交流是我的最大底線，為此，我堅(jiān)信在今后的工作中，會不斷提高自己的溝通能力，更好地開展工作。

在總結(jié)中，我對本崗位的要求有更充分和深刻的認(rèn)識。我會繼續(xù)堅(jiān)持“靈活、創(chuàng)新、進(jìn)取” 的工作態(tài)度，在工作中不斷完善自己，不斷進(jìn)步。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)注，祝公司經(jīng)營更加成功、蒸蒸日上！

述職報告領(lǐng)班 篇3

晉升秩序領(lǐng)班述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司秩序部的一員，現(xiàn)在有幸站在這里，向大家匯報我擔(dān)任秩序領(lǐng)班以來的工作情況和表現(xiàn)。經(jīng)過努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我對部門的運(yùn)營和管理有了更深入的了解，也取得了一些成績。

一、工作總結(jié)

作為秩序部的領(lǐng)班，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與了各項(xiàng)大型活動的組織和執(zhí)行，包括公司年會、重要會議、客戶招待活動等。我們在每次活動中都力爭做到規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、周到，確保活動的順利進(jìn)行。通過我們的努力，活動現(xiàn)場的秩序得以維持，也得到了客戶和上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

我定期與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流，聽取他們的意見和建議，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我始終堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)的力量，因此經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，以提高成員之間的凝聚力和協(xié)作能力。通過這些活動，我們的團(tuán)隊(duì)變得更加團(tuán)結(jié)，更有活力，也為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

二、工作成績

1.活動組織能力的提升

我在秩序部擔(dān)任領(lǐng)班的這段時間里，參與了許多重要的活動組織工作。通過這些活動，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，提升了自己的活動組織能力。我能夠合理安排人員、統(tǒng)籌資源、制定詳細(xì)的活動方案，從而確?；顒拥捻樌M(jìn)行。這不僅為公司提供了高質(zhì)量的服務(wù)，也提升了我的個人能力。

2.團(tuán)隊(duì)合作能力的提高

作為秩序領(lǐng)班，我時刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展，并積極幫助他們解決問題。通過與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作，我們共同提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率，也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。同時，我也非常注重激勵團(tuán)隊(duì)成員，提高他們的工作積極性和責(zé)任心，使團(tuán)隊(duì)在工作中能夠更加高效地配合。

三、改進(jìn)計(jì)劃

雖然我在工作中取得了一些成績，但仍然有一些問題需要改進(jìn)和解決。

我在活動組織過程中需要進(jìn)一步提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。有時候，在處理各項(xiàng)工作時，需要與多個部門和團(tuán)隊(duì)合作，這就需要我能夠更加清晰地表達(dá)自己的想法，并能夠與其他人有效溝通，確保各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

我需要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和了解行業(yè)最新的發(fā)展趨勢和技術(shù)，以提高自己在秩序管理方面的專業(yè)水平。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求，也能夠給團(tuán)隊(duì)帶來更多的幫助和指導(dǎo)。

我會不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，培養(yǎng)更多的秩序管理人才，以更好地應(yīng)對公司快速發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的支持和信任，也感謝團(tuán)隊(duì)成員們的辛勤付出和配合。我相信，在我們共同的努力下，公司的秩序工作一定會更上一層樓。

以上就是我擔(dān)任秩序領(lǐng)班以來的工作情況和表現(xiàn)的詳細(xì)匯報。希望大家能夠支持我繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)勢，成為更好的領(lǐng)班，在公司的發(fā)展中作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

述職報告領(lǐng)班 篇4

工程部領(lǐng)班述職報告

尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XXX?；仡欉^去一年的工作，我深有感觸，十分自豪和激動。在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我?guī)ьI(lǐng)工程部全體成員，以團(tuán)隊(duì)合作的精神，努力工作，取得了一系列顯著的成績。下面我將就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和展望。

一、工作總結(jié)

過去一年，工程部面臨了許多挑戰(zhàn)和壓力，但我們團(tuán)結(jié)一心，積極應(yīng)對，同時也取得了一定的突破。主要工作總結(jié)如下：

1. 項(xiàng)目管理：我們在項(xiàng)目管理方面取得了顯著的進(jìn)展。通過引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，有效控制了項(xiàng)目進(jìn)度和成本，提高了項(xiàng)目交付質(zhì)量。同時，我們也加強(qiáng)了與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)和技能提升，不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時，我們也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和合作，建立了良好的工作氛圍。團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力不斷提高，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持。

3. 資源管理：我們合理利用和管理了公司的資源，提高了資源的利用效率。在人力資源方面，我們優(yōu)化了招聘流程，成功吸引了一批高素質(zhì)的人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。在物力資源方面，我們積極與供應(yīng)商合作，降低了成本，并確保了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

4. 安全管理：我們高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和教育，全面排查了安全隱患，并采取了相應(yīng)的防范措施。通過大家的共同努力，工程部在過去一年沒有發(fā)生任何安全事故，確保了員工的安全和公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的問題和不足

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯诠ぷ髦羞€存在一些問題和不足：

1. 項(xiàng)目管理仍有待提升：雖然我們在項(xiàng)目管理方面取得了一些進(jìn)展，但仍然存在項(xiàng)目延期和成本超支的情況。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)督和控制，提高團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目管理能力。

2. 人員培養(yǎng)體系有待完善：雖然我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但還沒有建立完善的人員培養(yǎng)體系和晉升機(jī)制。我們需要投入更多的資源和精力來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力，激勵他們更好地發(fā)揮自己的才華。

3. 溝通和協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)：盡管我們加強(qiáng)了與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，但仍然存在信息傳遞不及時和工作交接不順暢的問題。我們需要進(jìn)一步改進(jìn)溝通渠道，加強(qiáng)協(xié)作，以提高工作效率。

三、未來工作展望

基于對過去工作的總結(jié)和問題的分析，我們提出了以下改進(jìn)和展望：

1. 提升項(xiàng)目管理能力：我們將加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理水平。同時，我們將優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，加強(qiáng)對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，確保項(xiàng)目按時交付。

2. 建立人員培養(yǎng)體系：我們將建立完善的人員培養(yǎng)體系和晉升機(jī)制，制定個人發(fā)展計(jì)劃，為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺。同時，我們也將加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們盡快適應(yīng)工作崗位。

3. 加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)：我們將建立定期的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)部門和其他部門之間的溝通。同時，我們也將倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間的開放溝通，提高協(xié)作效率，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

總之，過去一年是工程部發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也存在一些問題和不足。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，持續(xù)改進(jìn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)給予支持和指導(dǎo)，讓我們攜手共進(jìn)，創(chuàng)造更加輝煌的明天！

謝謝大家！

述職報告領(lǐng)班 篇5

工程部領(lǐng)班述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX工程部的領(lǐng)班，今天我非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報過去一年的工作情況。在這一年里，經(jīng)過全體團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。以下是我對工程部過去一年工作的總結(jié)和展望。

一、回顧過去：

1. 工作內(nèi)容

過去一年，工程部主要負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理、工程監(jiān)督等工作。我們按照項(xiàng)目計(jì)劃，制定詳細(xì)的工作任務(wù)和工作進(jìn)度，組織各個崗位的員工協(xié)同配合，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在工作中，我們重點(diǎn)關(guān)注了質(zhì)量管理、安全控制以及項(xiàng)目成本的控制，并取得了一定的成效。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是工作的基礎(chǔ)，過去一年，我們注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力的培養(yǎng)。通過定期的團(tuán)隊(duì)會議、培訓(xùn)和活動，大家更好地了解彼此的工作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。同時，我們也積極推行員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的技能和專業(yè)水平。

3. 問題分析及解決

在過去一年的工作中，我們也面臨了一些問題和困難。主要包括項(xiàng)目的突發(fā)情況和工期壓力等。針對這些問題，我們及時制定應(yīng)對方案，通過與其他部門的緊密配合，及時解決了各類問題，并確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量的穩(wěn)定。

二、展望未來：

1. 資源優(yōu)化

未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，優(yōu)化資源的配置。通過與市場部門的深入溝通，及時了解市場需求，制定合理的工作計(jì)劃，合理安排人力資源，確保工程進(jìn)度的穩(wěn)定。

2. 提升團(tuán)隊(duì)技能和素質(zhì)

未來，我們將加大對員工的培訓(xùn)力度，提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)。同時，我們將積極培養(yǎng)新人，注重團(tuán)隊(duì)的知識傳承和人才培養(yǎng)。

3. 加強(qiáng)風(fēng)險管控

未來，我們將加強(qiáng)風(fēng)險管控，提前進(jìn)行風(fēng)險評估和預(yù)警，制定合理的風(fēng)險應(yīng)對策略。同時，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們將加強(qiáng)安全作業(yè)，確保員工的人身安全和工程質(zhì)量。

總之，過去一年，我們在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足和問題。未來，我們將時刻保持對工作的熱情和積極性，持續(xù)改進(jìn)工作方式和方法，提高工程部的整體績效和效益。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對工程部的支持和關(guān)心，相信在大家的共同努力下，工程部的工作會越來越好！

謝謝大家！辛苦了！

述職報告領(lǐng)班 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某超市干雜領(lǐng)班，本著對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，向您述職：

一、崗位職責(zé)

作為干雜領(lǐng)班，我的主要職責(zé)包括：

1.確保貨架整潔、產(chǎn)品陳列美觀、貨品充足，以及切實(shí)維護(hù)公司形象。

2.根據(jù)銷售情況調(diào)配貨品庫存，同時優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)， 提高產(chǎn)品利潤和銷售額。

3.組織實(shí)施銷售促銷活動，提高銷售效率，同時加強(qiáng)交流合作，共同提升銷售整體水平。

4.按照公司要求，收集并整理相關(guān)銷售數(shù)據(jù)、市場動態(tài)、競品信息，為公司決策提供支持。

二、工作成果

通過我和我的團(tuán)隊(duì)的努力，取得了以下工作成績：

1.貨架陳列統(tǒng)一規(guī)劃，形成了清新舒適的購物環(huán)境，提高了顧客的滿意度，有效提升了周邊商圈的盈利能力。

2.有效推廣了新品種類，增加了公司的產(chǎn)品類型，并且獲得了較為顯著的銷售增長及利潤提升。

3.制定了有效的銷售促銷方案，使公司在競爭激烈的市場中有競爭力，并且有效提升了銷售額。

4.時刻關(guān)注市場變化，并且加強(qiáng)同業(yè)交流，持續(xù)提升自己和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和銷售實(shí)力。

三、存在問題與改進(jìn)措施

首先，我們會確保小組員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識的提升，通過加強(qiáng)一對一的培訓(xùn)、打造更加完善的培訓(xùn)體系，以及加強(qiáng)工作評價，提高手下各小組員工的工作質(zhì)量。

其次，我們將不停調(diào)整銷售策略，加強(qiáng)與顧客的溝通交流，提高銷售效率，減少損失和浪費(fèi)。

最后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)同，加強(qiáng)管理與評估，不斷探索創(chuàng)新，推進(jìn)員工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

四、結(jié)語

在未來的工作中，我們將長期秉持誠信、專業(yè)、效率和合作的原則，積極研究市場變化和需求，并且進(jìn)行更加有效的銷售策略調(diào)整，提高員工的工作質(zhì)量和銷售水平，相信通過我們的努力和堅(jiān)持，必定會取得更加顯著的成果。

謝謝您的受閱和支持！

述職報告領(lǐng)班 篇7

人來自康樂部的客房領(lǐng)班xx，現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)酒店開業(yè)之前的客房各區(qū)域的方案籌備工作。

一、工作總結(jié)

1、認(rèn)真準(zhǔn)確積極的完成上級交派的各項(xiàng)任務(wù)。

2、熟練掌握管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備和硬件措施。

3、完善本部門的詳細(xì)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)時間并及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

4、巡視現(xiàn)場熟悉場地的進(jìn)度和變化，檢查本部門存在的工程問題和漏洞及時上報，并及時跟蹤解決所記錄的問題。

5、與各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，積極主動參加酒店組織的各種培訓(xùn)。

在芭堤雅的'兩個月里我憑借著自己對工作的熱愛和責(zé)任心、踏實(shí)肯干、好學(xué)讓我再這里學(xué)到很多東西，認(rèn)識了很多同事和朋友，在這個和諧友好的氣氛中我自身各方面得到了進(jìn)一步提高，從心里感謝這個企業(yè)給我這么好的一個自我提升的平臺，感謝這里的領(lǐng)導(dǎo)和同事給我熱心的幫助和指導(dǎo)使我更有信心做好自己的工作時刻準(zhǔn)備好迎接芭堤雅酒店的開業(yè)。在自我提高的同時，我要盡我所能的改正和克服自身的缺點(diǎn)。加強(qiáng)人際交流方面的能力，凡事多學(xué)多問，豐富自己的專業(yè)知識。

二、今后工作方向

1、克服自身缺點(diǎn)，提高工作效率，更好的完成工作。

2、熟練掌握本部門的培訓(xùn)資料并合理運(yùn)用。

3、對即將入職的新員工做好培訓(xùn)工作，并樹立正面典范。

述職報告領(lǐng)班 篇8

收銀領(lǐng)班的述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某某公司的收銀領(lǐng)班，非常榮幸能夠在這里向您提交我的述職報告。在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)地履行了我的職責(zé)，努力提高團(tuán)隊(duì)的工作效率并且積極推動公司的發(fā)展。下面將從工作內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)合作、問題解決和個人成長四個方面進(jìn)行具體闡述。

工作內(nèi)容方面，作為收銀領(lǐng)班，我的主要職責(zé)是管理收銀團(tuán)隊(duì)并保證每天收銀工作的順利進(jìn)行。我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括班次安排、員工培訓(xùn)和交接事宜，確保每一個收銀員都明確了自己的工作任務(wù)和目標(biāo)。同時，我建立了一個高效的收銀系統(tǒng)，使所有的結(jié)賬和支付流程都更加迅速和準(zhǔn)確。我與其他部門的同事合作，及時解決了一些收銀系統(tǒng)出現(xiàn)的技術(shù)問題。通過這些努力，我成功地提高了收銀工作的效率，減少了客戶等待的時間，增加了公司的收入。

團(tuán)隊(duì)合作方面，我始終堅(jiān)持以身作則，樹立了積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。我和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，隨時關(guān)注他們的工作狀態(tài)和需求。在繁忙的時段，我主動幫助收銀員處理難以解決的問題或處理繁瑣的交易，確保每位員工都能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱墓ぷ?。我邀請收銀員不定期地參加專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能和知識水平，以更好地為客戶提供服務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)合作的努力，我們始終保持著高質(zhì)量的工作和良好的客戶滿意度。

問題解決方面，我積極主動地解決了一些工作中出現(xiàn)的問題。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)一些收銀員不夠熟悉公司的政策和流程，導(dǎo)致出現(xiàn)一些錯誤或糾紛。為了解決這個問題，我及時組織了專門的培訓(xùn)和說明會，幫助員工更好地理解公司的政策和流程，并提供實(shí)際案例進(jìn)行演示。我還建立了一個問題反饋機(jī)制，鼓勵員工提出問題和建議，并及時跟進(jìn)解決。這些措施有效地減少了錯誤和糾紛的發(fā)生，并提升了團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

個人成長方面，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。我參加了一些與領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)的培訓(xùn)和課程，并將所學(xué)應(yīng)用到我的日常工作中。我還積極閱讀相關(guān)文章和書籍，擴(kuò)大我的專業(yè)知識和見識。通過不斷地學(xué)習(xí)和成長，我提高了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧，更好地應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)和困難。

作為收銀領(lǐng)班，我深知工作的重要性和責(zé)任。在過去的一年里，我不斷努力提高自己的工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力，取得了一定的成績。我也意識到還有許多需要改進(jìn)的地方，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的認(rèn)真閱讀和悉心指導(dǎo)！

此致

敬禮

xxx

述職報告領(lǐng)班 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們：

大家好！我是XX公司的領(lǐng)班干部，今天非常榮幸地向大家匯報過去一年的工作情況和成績。在這個崗位上，我感到責(zé)任重大，也倍感光榮。在上一年服務(wù)于公司的歲月里，我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，積極推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里，我始終堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全身心投入到工作中。在工作中，我承擔(dān)了一系列的職責(zé)，包括組織和安排班組工作，監(jiān)督員工按時完成工作任務(wù)等。通過工作的推進(jìn)和改進(jìn)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使得工作效率得到了極大地提高，公司的運(yùn)行狀況也呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢。

作為領(lǐng)班干部，我不僅要關(guān)注班組自身的工作狀況，還需要與其他部門之間開展有效的溝通合作。在跨部門合作中，我積極主動地與其他部門的同事進(jìn)行聯(lián)系和交流，及時處理各類問題和協(xié)調(diào)工作。通過這樣的努力，我促成了與其他部門的良好合作，實(shí)現(xiàn)了資源共享，提升了公司整體的運(yùn)營效率，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件。

我還重視員工的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在過去的一年里，我采用了激勵和培訓(xùn)的方式，提高了員工的工作技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我注重傾聽員工的聲音和反饋，積極解決他們的問題和困難，營造了一個和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過這一系列的措施，我成功地提高了員工的工作積極性和凝聚力，形成了一個高效能的團(tuán)隊(duì)。

在專業(yè)知識和管理能力方面，我也不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提升。我參加了一些培訓(xùn)班和研討會，豐富了自己的知識儲備，提升了綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我成功地將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷優(yōu)化并改進(jìn)工作流程，提高了工作的質(zhì)量和效率。

過去一年是我在公司工作的一段寶貴時光。我通過努力和奮斗，在工作中發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了崗位職責(zé)和目標(biāo)。我愿意繼續(xù)努力，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷提高自己的工作能力和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

我想向全體同事表示誠摯的感謝。感謝你們一直以來的支持和幫助，是你們的合作和努力，才使得的工作能夠取得如此良好的成績。相信在大家的共同努力下，我公司的明天會更加輝煌燦爛！

述職報告領(lǐng)班 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是某超市干雜部門的領(lǐng)班，我在這里向大家匯報一下我在過去一年的工作情況。

一、工作概述

在過去一年里，我全面負(fù)責(zé)超市干雜部門的管理工作。我積極領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，合理分配工作任務(wù)，確保每天的工作能夠按時高效完成。我與員工建立了良好的溝通渠道，有效地解決了各類問題和糾紛。同時，我還做好了部門的物資采購、倉庫管理、貨物陳列等工作，嚴(yán)格控制庫存，并且確保貨物的質(zhì)量和衛(wèi)生安全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

二、團(tuán)隊(duì)管理

作為領(lǐng)班，我深知團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性對于工作的重要性。因此，我注重建立和諧的工作氛圍，積極引導(dǎo)員工培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。我鼓勵員工發(fā)表自己的意見和建議，并及時對他們的工作表現(xiàn)給予正面反饋，讓每個人都感到自己的工作被認(rèn)可和重視。同時，我也注重培養(yǎng)員工的專業(yè)能力，鼓勵他們參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。

三、工作亮點(diǎn)

在過去一年里，我和團(tuán)隊(duì)取得了一些亮點(diǎn)成果。首先，我們積極推行節(jié)約型辦公，減少了不必要的開支，提高了部門的經(jīng)濟(jì)效益。其次，我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作，確保原材料的質(zhì)量和交貨的準(zhǔn)時性，有效地避免了因?yàn)楣?yīng)鏈問題而影響銷售。另外，我們注重細(xì)致入微的服務(wù)，將顧客的需求放在首位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和商品，贏得了廣大顧客的高度贊揚(yáng)和信賴。

四、存在問題

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，部分員工對工作態(tài)度不夠認(rèn)真，對于細(xì)節(jié)容易疏忽。其次，有些團(tuán)隊(duì)成員對于工作技能的掌握程度不夠高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。另外，由于超市行業(yè)競爭激烈，有時產(chǎn)品銷售不達(dá)預(yù)期，需要繼續(xù)努力改進(jìn)市場營銷策略。

五、改進(jìn)計(jì)劃

針對上述問題，我制定了以下改進(jìn)計(jì)劃：首先，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行能力；其次，嚴(yán)格落實(shí)員工的工作流程，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督與隨時檢查；另外，做好市場調(diào)研和顧客反饋工作，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場推廣策略，提高銷售額。

六、總結(jié)回顧

回顧過去一年的工作，我深感自己在團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新思維方面都有了不小的進(jìn)步。但同時也看到了自己的不足之處，需要繼續(xù)努力提升自己的能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)管理能力，努力為公司創(chuàng)造更大的價值。

謝謝大家！

述職報告領(lǐng)班 篇11

工程部領(lǐng)班述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是工程部的領(lǐng)班，請?jiān)试S我在今天的會議上向大家報告一下近期工程部的工作情況。

近期，工程部全體成員以高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)真履行職責(zé)，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了一系列的優(yōu)異成績。下面，我將對工作情況進(jìn)行具體總結(jié)。

一、工程部的工作概況

工程部主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)工程項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和管理工作。在過去的一年中，工程部共開展了10個大型項(xiàng)目，其中包括3個新建項(xiàng)目和7個改造項(xiàng)目。各項(xiàng)工程項(xiàng)目均按照計(jì)劃和要求完成，并取得了較好的效果。

二、工程部的工作重點(diǎn)及成果

1. 項(xiàng)目策劃和組織

工程部加大了項(xiàng)目的策劃和組織工作力度，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在項(xiàng)目策劃方面，我們注重制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和工作流程，明確工作目標(biāo)和進(jìn)度要求。在項(xiàng)目組織方面，我們合理分工，明確責(zé)任，提高了工作效率。

2. 項(xiàng)目實(shí)施和管理

工程部加強(qiáng)了對項(xiàng)目的實(shí)施和管理，始終保持對項(xiàng)目進(jìn)展的緊密關(guān)注。在項(xiàng)目實(shí)施方面，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有效解決了項(xiàng)目實(shí)施中遇到的各種問題，確保項(xiàng)目按時按質(zhì)完成。在項(xiàng)目管理方面，我們建立了完善的項(xiàng)目管理體系，包括項(xiàng)目報告、進(jìn)度跟蹤、風(fēng)險評估等，提升了項(xiàng)目管理水平。

3. 質(zhì)量控制和效果評估

工程部注重質(zhì)量控制和效果評估，不斷提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。我們加強(qiáng)了對施工質(zhì)量的把控和監(jiān)督，確保了項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到或超過預(yù)期要求。在項(xiàng)目竣工后，我們對項(xiàng)目效果進(jìn)行了評估和總結(jié)，為后續(xù)的項(xiàng)目提供了經(jīng)驗(yàn)和參考。

三、存在的問題和不足

在工作中，我們也存在一些問題和不足之處，主要包括：

1. 項(xiàng)目管理的改進(jìn)空間。在項(xiàng)目管理方面，我們尚需進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目進(jìn)展情況的監(jiān)控和控制，注重項(xiàng)目干系人的溝通和協(xié)調(diào)，提高項(xiàng)目管理的靈活性和針對性。

2. 人員培訓(xùn)和知識更新。工程部內(nèi)部人員培訓(xùn)和知識更新還不夠及時，需要加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝和新材料的學(xué)習(xí)，以提升個人能力和整體水平。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通還有待加強(qiáng)，需要提高團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通能力，以更好地配合項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。

四、下一階段的工作計(jì)劃

1. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理。進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體系，加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)控和控制，提高項(xiàng)目管理水平和效能。

2. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)和知識更新。加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)知識和技能水平，以適應(yīng)工程項(xiàng)目不斷變化的需求。

3. 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高溝通效能，構(gòu)建良好的工作氛圍，營造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。

5、總結(jié)

在過去的一年中，工程部充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專業(yè)能力，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績。然而，我們也面臨一些問題和挑戰(zhàn)，需要在下一階段加以解決和提升。

最后，我要衷心感謝工程部全體成員在工作中的努力和奉獻(xiàn)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和鼓勵。工程部將不斷提升自身能力，以更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

謝謝大家！