創(chuàng)新方案

2023創(chuàng)新方案模板。

幼兒園每次舉辦的教育性的活動，可以促進(jìn)幼兒身體和心理的健康發(fā)展，有時候，更是可以增強(qiáng)不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習(xí)慣！為了防止突發(fā)狀況，我們需要在活動前多準(zhǔn)備幾套方案。那么，關(guān)于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎？經(jīng)過整理，小編為你呈上2023創(chuàng)新方案模板，歡迎大家參考閱讀。

創(chuàng)新方案 篇1

公安海警學(xué)院“第一屆科技創(chuàng)新活動月”活動方案

一、宗旨

為了豐富校園文化生活，充分挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，展示學(xué)生特長，提高學(xué)生綜合能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，我校特舉辦“第一屆科技創(chuàng)新活動月”。

二、活動主題

為貫徹落實(shí)建設(shè)節(jié)約型社會、創(chuàng)新型國家的精神，學(xué)?！笆讓每萍紕?chuàng)新提案月”的主題是：“實(shí)踐創(chuàng)新成長”。 要求學(xué)生從節(jié)省資源、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境等方面入手，根據(jù)已有的科學(xué)技術(shù)知識和實(shí)際能力，在日常學(xué)習(xí)、生活和勞動中，對那些使用不方便、不稱心的東西加以改進(jìn)、改革和創(chuàng)新。

三、組織機(jī)構(gòu)

科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：管理部領(lǐng)導(dǎo)

副組長：各大隊領(lǐng)導(dǎo)

組員：各學(xué)員隊領(lǐng)導(dǎo)

四、參賽對象：

科技創(chuàng)新提案競賽（大一至大三）

五、活動內(nèi)容

1科技創(chuàng)新提案競賽：6月1日前提交

學(xué)生利用身邊的舊電器、玩具、包裝等物品，運(yùn)用科學(xué)原理自主創(chuàng)新。例如：發(fā)現(xiàn)日常生活和學(xué)習(xí)用品中的不足和缺陷，發(fā)明和創(chuàng)造可以彌補(bǔ)不足和缺陷的小發(fā)明。

制作成可以操作使用的實(shí)物作品或?qū)嵨锬Ｐ?，并撰寫成提案。在對每各班級進(jìn)行評估之后，提交4個提案以參加比賽。

六．活動時間：

1科技創(chuàng)新建議征集時間（5,30-6,1）

2、評比頒獎6、1下午

二、三節(jié)課）

在活動中，要求各班子廣泛宣傳，營造氛圍，精心組織，積極參與，注重實(shí)效，積極認(rèn)真地參加活動。利用這次活動的機(jī)會，可以提高學(xué)生的科技素質(zhì)，發(fā)展他們的個性和特長，培養(yǎng)他們的綜合能力。

創(chuàng)新方案 篇2

為響應(yīng)主題為“人人創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)展風(fēng)采”暨職工“雙創(chuàng)”活動的競賽，全面提高職工整體素質(zhì)，更新觀念，服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特開展題為“企業(yè)要發(fā)展，人人都創(chuàng)新”的競賽活動。實(shí)施方案如下:

一、工作目標(biāo)

1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。

2、營造企業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成果推廣等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面，激發(fā)全體職工的創(chuàng)新熱情。

3、全面提升職工素質(zhì)。立足本崗，緊跟行業(yè)發(fā)展前沿和技術(shù)前沿，打造學(xué)習(xí)型組織，在技能上以創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，全面提升員工的職業(yè)技能和創(chuàng)新能力。

二、活動方案

第一階段：4月18日-4月25日，創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司領(lǐng)導(dǎo)給各部門骨干力量培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢、前沿技術(shù)、先進(jìn)理念、智能系統(tǒng)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)思想。各部門領(lǐng)導(dǎo)組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)公司培訓(xùn)內(nèi)容，使職工從思想源頭上樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”的意識。

第二階段：4月26日至5月8日，征集創(chuàng)新業(yè)務(wù)介紹文章和系統(tǒng)改造方案

綜合部、核算中心、運(yùn)營管理部、銷售公司及其他技術(shù)部門員工在學(xué)習(xí)完公司的業(yè)務(wù)后，根據(jù)所學(xué)所思，針對某一款智能系統(tǒng)撰寫介紹文章。優(yōu)秀文章由本部門評選并提交工會。文章要求以上，符合實(shí)際業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，不能復(fù)制樣品，發(fā)現(xiàn)抄襲不合格。

技術(shù)部門可自選主題，要求系統(tǒng)方案要貼近生產(chǎn)實(shí)際，同時兼具創(chuàng)新性及可行性，自行組建參賽隊伍，可跨部門，方案完成后交到工會。

第三階段：5月9日至5月14日，評估階段

由工會組建評審小組，評審小組按照評分標(biāo)準(zhǔn)(附件1、附件2)對參賽作品進(jìn)行點(diǎn)評，參賽作品的最終評分為各評審員的平均得分。這項活動是根據(jù)最終結(jié)果從征集中選出的

一、二、三等獎各一名。從系統(tǒng)方案中選出優(yōu)秀方案獎1項。主要評價工作對公司的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用和參考價值。

評審小組成員:

組長:xx

征文評審組員:xx

方案評審組員:xx

第四階段：5月15日至5月20日，總結(jié)推廣階段

為獲獎員工頒獎，在辦公平臺和微信平臺上展示獲獎文章，盡快實(shí)施獲獎制度方案。組織小組總結(jié)本次活動情況，為下一次活動做好準(zhǔn)備。

附件1征文評審標(biāo)準(zhǔn)

附件2系統(tǒng)評分標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)新方案 篇3

活動：討論、對話和小組合作**

活動步驟：

課件演示：同學(xué)們，看，這是什么？（火箭）大家想不想知道與它有關(guān)的知識呢？那么我們就以“火箭”為主題開展一次綜合實(shí)踐活動。

師：針對火箭，你都想了解哪些內(nèi)容？

（學(xué)生自由討論，個別交流）

生⑴：火箭是誰發(fā)明的？

生⑵：火箭和導(dǎo)彈有關(guān)系嗎？

生⑶：能制作火箭模型嗎？

神州六號和火箭是什么關(guān)系？……

教師根據(jù)學(xué)生提出的問題，對問題進(jìn)行分類整合

第一組：主持人組，主持人活動的順序，活動規(guī)則的建立，比賽的順利進(jìn)行以及得分統(tǒng)計。

2組：飛火組，了解活動規(guī)則，通過搜集信息、請教家長或老師，弄清火箭的各種信息、學(xué)會動手制作簡易火箭、自己探索、發(fā)現(xiàn)火箭發(fā)射原理，準(zhǔn)備進(jìn)行競賽。

3組：長征組，同飛火組

4組：神州組，同飛火組。

（3） 學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣愛好自由選擇小組，選擇組長。

（4） 如何解決這些問題？（調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)、圖書、教師、家長、試驗(yàn)、生產(chǎn)）

第二階段（活動實(shí)施）10月20日-10月22日

活動目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息、調(diào)查分析和動手制做的能力。

活動內(nèi)容：指導(dǎo)學(xué)生作關(guān)于火箭的調(diào)查，了解火箭的知識，收集火箭制做的資料，了解火箭的功能，以及火箭飛行的原理。小組合作試制火箭。

活動方式：小組調(diào)查、試驗(yàn)、資料收集、記錄。

活動步驟：

各小組分組實(shí)施本單位的活動，在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定本單位的活動方案（在事業(yè)部指導(dǎo)下），制定活動計劃。以小組集體活動為主，每組分工細(xì)致，每個學(xué)生都要有任務(wù)，并按照小組要求，按時、按質(zhì)完成任務(wù)。

1學(xué)生根據(jù)自己的計劃進(jìn)行調(diào)查研究。

2整理自己收集的資料。

3、對小組制作進(jìn)行試驗(yàn)保存。

第3課（報告和交流）10月26日

目的：培養(yǎng)學(xué)生對科學(xué)和祖國的熱愛，以及他們用自己的語言，文字，**和試驗(yàn)表達(dá)自己的能力。

活動內(nèi)容：舉報調(diào)查并通過比賽交流

活動方式：交流、報告、討論、展示

活動步驟：

1、宣布活動開始（一組）

2、火箭常識知識大比拼（2、3、4組）

3.火箭數(shù)據(jù)比較（2、3、4組）

4火箭生產(chǎn)交流會（第2、3、4組）

5開展原則交流賽（第2、3、4組）

6、評出優(yōu)秀小組及個人（一組）

7、匯報交流想法（全體學(xué)生）

8、宣布活動結(jié)束

第四課時（拓展提升）

后續(xù)研究是針對活動實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，如研究不深入、問題不解決等進(jìn)行的

五、活動評價

根據(jù)活動中學(xué)生的自主性、協(xié)作精神、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力等方面，通過學(xué)生評價和全班評選，評選出“綜合實(shí)踐活動先進(jìn)個人”若干名。“綜合實(shí)踐活動先進(jìn)小組”若干

六、活動注意事項

1、取得學(xué)校及家長的支持。

2整個活動必須有計劃、有組織，特別要注意活動的安全。

3、準(zhǔn)確、及時的匯總、分析資料。

創(chuàng)新方案 篇4

2010學(xué)年物電學(xué)院先鋒隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案根據(jù)《創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》（臺學(xué)院物電黨發(fā)〔2010〕8號）的要求與部署，充分發(fā)揮學(xué)生黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用與模范帶頭作用，推進(jìn)我院學(xué)生黨建工作又好又快發(fā)展，現(xiàn)在全院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、 主題：爭當(dāng)成功先鋒塑造黨員新形象

2、 時間：2010年10月-2011年1月

※ 思想篇:“承諾在我心”系列活動

1學(xué)生黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動儀式

時間：2010年10月28日

地點(diǎn)：2-301

主辦：物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

2、“走進(jìn)校史，銘記校訓(xùn)”——參觀校史陳列室時間：11月4日

地點(diǎn)：行政樓四樓

主辦: 物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

3、“俯首甘為孺子?！薄髁x先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)會時間：11月18日

地點(diǎn)：2-205

主辦: 物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

※ 踐行篇:“做文明表率,爭成才先鋒”系列活動1、“揚(yáng)正氣，講誠信，促學(xué)風(fēng)” ——演講比賽時間：2010年12月2日

地點(diǎn)：教學(xué)樓2-208、2-206

主辦: 物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

2、“我為學(xué)風(fēng)建設(shè)獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子評選大賽

時間: 2010年12月9日

地點(diǎn)：2-208、2-205

主辦：物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

※ 成果篇：“展先鋒風(fēng)采，樹先鋒形象”系列活動1、“先鋒的足跡”——攝影大賽

時間：2010年12月23日

地點(diǎn)：校宣傳欄

主辦: 物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

2、“創(chuàng)先爭優(yōu)校園行”——先鋒隊隊報文稿征集大賽時間：2011年1月1日--5日

地點(diǎn): 物電學(xué)院團(tuán)學(xué)會活動室

主辦：物電學(xué)院學(xué)生先鋒隊

創(chuàng)新方案 篇5

根據(jù)XX縣教育局黨委的統(tǒng)一部署和安排，我校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動從2010年4月1日轉(zhuǎn)入查擺階段。為切實(shí)做好整改落實(shí)階段的各項工作，確保整改工作真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，現(xiàn)制定整改措施如下：

一、主要目標(biāo)

緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，針對分析檢查報告中查擺出來的突出問題和需要完善的制度，堅持用科學(xué)發(fā)展觀的理念統(tǒng)領(lǐng)工作全局，制定整改落實(shí)措施，集中力量解決一批影響制約科學(xué)發(fā)展的突出問題和事關(guān)廣大師生切身利益的實(shí)際問題，不斷創(chuàng)新和完善制度建設(shè)，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，使學(xué)校工作又好又快發(fā)展。

二、查擺內(nèi)容

通過學(xué)習(xí)檢查和征求意見，對問題進(jìn)行梳理，共整理出影響和制約我校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展及群眾反映的問題八項：(一)、影響學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的主要矛盾和問題

1、慣性使然。個別黨員干部及教師還是習(xí)慣于用過去的發(fā)展理念和方式抓發(fā)展，工作中因循守舊、墨守成規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，只求過的去，不求過的硬，缺乏活力和激情。

2、主觀認(rèn)識有偏差，有的人口頭上支持擁護(hù)科學(xué)發(fā)展觀，

1但在工作中特別是學(xué)校發(fā)展中遇到困難時就又回到老路上辦事，學(xué)習(xí)主動意識不強(qiáng)，學(xué)用結(jié)合不好，解決問題能力有待提高。(二)、學(xué)校師資水平很高，但有相當(dāng)一部教師的綜合素養(yǎng)、教學(xué)藝術(shù)尤其是對新教育理念、新課程領(lǐng)悟與操作水平與先進(jìn)學(xué)校教師差距大，不能滿足日益快速發(fā)展的教育形勢和人民群眾追求優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。

(三)、我校近年來教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，這些成績的取得取決于有效的管理、團(tuán)結(jié)的精神、師生的實(shí)干。學(xué)校要進(jìn)一步挖掘潛力，努力提高教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)生素質(zhì)。(四)、我校的基礎(chǔ)建設(shè)、教學(xué)設(shè)施等硬件建設(shè)還很差，亟須社會各界的共同努力。

(七)、教師隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。師資隊伍年齡、結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化，中青年教師骨干隊伍需要進(jìn)一步充實(shí)，教育教學(xué)管理、考核制度需進(jìn)一步完善，師德建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，校園生活需要進(jìn)一步豐富。

三、整改措施

第

一、依法辦學(xué)，確保學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

以規(guī)范化、精細(xì)化、人性化為學(xué)校管理目標(biāo)，建立“規(guī)范化、精細(xì)化、人性化”的內(nèi)部管理體制。完善學(xué)校教育以塊為主、分級負(fù)責(zé)、分級管理的體制，健全學(xué)校各項管理制度。發(fā)揮教職工代表大會等在辦學(xué)和管理中的作用，保證民主渠道的暢通。以教師聘任制度、崗位責(zé)任制、教師績效工資考核制為杠桿，

2優(yōu)話人力資源配置，改革分配和獎勵制度，調(diào)動教師的積極性。堅持大興理論學(xué)習(xí)之風(fēng)，破除影響我校加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的思想障礙，為建設(shè)和諧校園提供思想保證；按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)，完善工作機(jī)制；堅定貫徹黨的理論和路線方針政策，建立善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體；進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，堅持黨管干部原則，堅持正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)全體教師的工作熱情，在全校上下形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

第二、構(gòu)建平臺，確保教師專業(yè)發(fā)展

落實(shí)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，全面提高教師素質(zhì)，打造品牌教師，爭創(chuàng)品牌學(xué)校，制定學(xué)校學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃。一是確保教師隊伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)，安排各項教師培訓(xùn)。二是學(xué)校為學(xué)科帶頭人穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利的外部環(huán)境。對骨干教師適時加壓工作擔(dān)子，如教研組長、學(xué)年組長、公開課及各類檢查推舉授課等，驅(qū)使教師“內(nèi)動力”的發(fā)展和作用的發(fā)揮。三是積極營造民主、活躍、和諧、寬松的教育教學(xué)氛圍，允許不同教育教學(xué)風(fēng)格的發(fā)展。在教學(xué)方法上：主張“教學(xué)有法，教無定法”。在教科研上：采取不強(qiáng)人所難，允許自愿組合的原則。鼓勵冒尖，允許暫時落后。在教學(xué)評價上：不簡單用分?jǐn)?shù)、成績衡量，側(cè)重學(xué)生素質(zhì)的全面提高。四是關(guān)注骨干教師的心理健康，讓他們有穩(wěn)定的情緒，積極的情感，心胸豁達(dá)；積極進(jìn)取，不怕困難，具有堅忍不拔的毅力；淡漠名利、立足奉獻(xiàn)、以育人為己任，享受育人過程的苦和

3樂，從中得到精神滿足。

第

三、以人為本，確保學(xué)生全面發(fā)展

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線、是學(xué)校的價值所在，是學(xué)校對社會和家長的承諾，它直接影響到一個人、一所學(xué)校的發(fā)展。我們始終要堅持“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的辦學(xué)理念，培養(yǎng)知識全面、個性鮮明、思維活躍、富于創(chuàng)新、具有可持續(xù)發(fā)展能力的學(xué)生群體。

要重點(diǎn)抓好對學(xué)生的常規(guī)教育，從細(xì)小之處（如衛(wèi)生、課堂紀(jì)律等）入手，進(jìn)一步改進(jìn)德育工作的方式、方法，推動學(xué)校精神文明建設(shè)的進(jìn)一步深化。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，堅持以生命教育為主題，引導(dǎo)學(xué)生從愛班級、愛同學(xué)、愛公物、愛環(huán)境、愛老師入手，理解生命的重要，做到關(guān)愛自己，注意安全，珍愛生命；開展以培養(yǎng)良好的文明素養(yǎng)和行為習(xí)慣，自覺遵守校紀(jì)，愛護(hù)校園的一草一木，懂得與人交往的基本禮儀，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

扎實(shí)開展好“文明禮儀伴我行”系列活動。通過黑板報、主題班會、主題團(tuán)會等形式將文明禮儀精神傳播到校園的每一個角落；通過集會、做操、排隊等為教育載體，努力培養(yǎng)學(xué)生做好生活中的簡簡單單的每一件小事；通過抓反復(fù)、反復(fù)抓、扎扎實(shí)實(shí)，堅持不懈地教育訓(xùn)練，持之以恒，使學(xué)生逐步形成文明禮儀的好習(xí)慣，讓學(xué)生的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華。

4重視新課程改革和課程意識，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，嚴(yán)格執(zhí)行“三表”。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，保證每天一小時的活動時間。要立足于學(xué)生的全面發(fā)展，著眼于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維和學(xué)習(xí)能力，保障每一個學(xué)生發(fā)展的時間和空間。要求每一位教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n、上好課，做好課后反思，完善“聽、說、評、議、結(jié)”活動，向課堂要效率。

高度重視體藝活動，不斷豐富學(xué)生的課外活動，陶冶學(xué)生的身心，增強(qiáng)學(xué)生的參與意識，激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛生命、熱愛科學(xué)、熱愛地理、熱愛藝術(shù)、熱愛自然的熱情，促進(jìn)學(xué)生形成完美的主體人格。

總之，針對存在問題學(xué)校將積極創(chuàng)造發(fā)展條件，努力解決實(shí)際問題。在辦學(xué)條件上繼續(xù)爭取上級對教育事業(yè)的支持，大力搞好學(xué)校硬件建設(shè)；在管理上，要不斷創(chuàng)新思維，采取精細(xì)化管理措施；在師資隊伍建設(shè)上要向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)；在師德、師風(fēng)、專業(yè)素質(zhì)上下苦功，努力做到“上好每一節(jié)課，教好每一個學(xué)生，辦好人民滿意的學(xué)校”。

創(chuàng)新方案 篇6

1、政策理論水平不高。對黨的路線、方針、政策的理解只停留在一般水平上，沒有進(jìn)行深刻的研究和掌握。對先進(jìn)文化的理解，不夠深刻，對教育工作方面的法律、法規(guī)、政策掌握的比較少，也比較膚淺。

2、主動意識不夠。工作中只注重對自己分內(nèi)的事情的考慮，沒有站在更的立場想問題?？偸钦J(rèn)識自己的工作能完成，不拖學(xué)校的后腿就行，不會積極主動地去為學(xué)校著想，不會主動地為別人著想，干點(diǎn)工作就會想到報酬，或者就是得過且過，不思進(jìn)取，不精益求精。

3、對工作責(zé)任心不強(qiáng)。在工作中，不嚴(yán)格要求自己，組織觀念落后，集體思想不強(qiáng)，對原則性的東西，思想不敏感，聽不得人說好話。

干部的作風(fēng)建設(shè)是為了解決干部的作風(fēng)問題。干部的作風(fēng)問題，說到底是黨同人民群眾的關(guān)系問題。作風(fēng)建設(shè)抓得不好，黨員干部同人民群眾的關(guān)系不密切、不親近、不深厚，這不符合全心全意為人民服務(wù)的宗旨，會導(dǎo)致黨的各項方針政策路線落實(shí)不到位，黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力會不斷衰減。

創(chuàng)新方案 篇7

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“xx”重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，以提高教師專業(yè)素質(zhì)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)中心，以教育觀念的更新為突破口，通過校本培訓(xùn)、校本教研、校本教研的主渠道培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，使我校形成一支既有專業(yè)素養(yǎng)，又有創(chuàng)新精神的高水平教師隊伍，為全面實(shí)施素質(zhì)教育服務(wù)。

二、活動目標(biāo)

通過“創(chuàng)新教育”專題讀書活動，使我校廣大教師教育理念得到

更新，知識結(jié)構(gòu)得到完善，教育方法得到改進(jìn)，并著重在以下三個方面得到進(jìn)一步提高。

1、創(chuàng)造品質(zhì)。它蘊(yùn)含著進(jìn)取、自信、勇敢、堅韌、獨(dú)立的心理素質(zhì)。

進(jìn)取是取得成功的基本動力；自信是進(jìn)取心理的基礎(chǔ)，自信是意志和毅理的基礎(chǔ)；勇敢頑強(qiáng)的心理素質(zhì)是無所畏懼的奉險精神、冒險精神和對工作的執(zhí)著追求。不怕挫折的心理素質(zhì)。

2、創(chuàng)造能力。解決教育教學(xué)問題是教師的新穎性、靈活性和高效性

效性。它體現(xiàn)在兩個方面：一是創(chuàng)造性地制訂和實(shí)施教育教學(xué)計劃的能力；二是要遵循學(xué)生思想品德與知識、技能形成的客觀規(guī)律，預(yù)見學(xué)生在學(xué)習(xí)中可能遇到的困難，找到學(xué)生克服困難的方法，確立有助于學(xué)生順利掌握知識、技能、技藝的活動方式。

3、反思能力。反思在學(xué)習(xí)和教學(xué)過程中對各種問題的處理是否合理

科學(xué)，敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決問題的辦法，及時調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和教育教學(xué)行為，不斷提高自己教育教學(xué)研究的創(chuàng)新能力。

三、活動步驟

第一階段：宣傳動員階段（4-5月）

1成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：袁廣華；副組長：張明

組員：劉前遠(yuǎn)甘泉萬長明

2召開會議，向全體教師傳達(dá)上級有關(guān)精神，明確活動要求；

三。根據(jù)需要為所有教師訂購學(xué)習(xí)書籍；

4、下發(fā)專用筆記本；

第二階段：學(xué)習(xí)改善階段（5-10月）

1、組織教師開展讀書活動；

2、督促教師撰寫筆記；

3、教師開始撰寫相關(guān)**；

4開展創(chuàng)新閱讀教育演講比賽；

第三階段：考核檢查階段（9-11月）

1開始整理資料，迎接上級檢查；

2參加上級組織的讀書活動考核；

3、對讀書活動進(jìn)行總結(jié)；

第四階段：考核表彰階段（12月）

在閱讀活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人應(yīng)該受到表揚(yáng)。

四、保障措施：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、大力宣傳：學(xué)校要對本次讀書活動進(jìn)行大力宣傳，讓教師深刻地認(rèn)識到本次活動的重要性，能以積極地態(tài)度參加本次活動；

三。學(xué)校要保證時間，使教師有足夠的時間學(xué)習(xí)；

4、加強(qiáng)檢查：學(xué)校行政要把對讀書活動的檢查與平時的月檢查考核結(jié)合起來，定期進(jìn)行監(jiān)督，以保證活動取得最好的效果。

創(chuàng)新方案 篇8

發(fā)布時間：2009-4-23 9:28:44新聞**：總經(jīng)理工作部發(fā)布人：總經(jīng)理工作部二秘書

2009年是集團(tuán)公司“管理創(chuàng)新年”活動第一年。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有效推進(jìn)“管理創(chuàng)新年”活動的開展，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“管理創(chuàng)新年”活動的意見》（以下簡稱《意見》），制定以下活動方案。

一、主要目的

1、創(chuàng)新體制機(jī)制。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，按照建設(shè)“控股經(jīng)營型、規(guī)模效益型、本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”和“集團(tuán)化、現(xiàn)代化、國際化”的“五型三化”集團(tuán)公司的要求，逐步構(gòu)建起充滿活力、富有效率、注重效益、有利于公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，使公司系統(tǒng)資源得到最大程度的優(yōu)化整合，干部員工積極性和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮。

2、再造管理流程。根據(jù)公司新的發(fā)展思路及目標(biāo)，按照現(xiàn)代管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程不斷改進(jìn)，推動管理流程再造，并逐步建立可持續(xù)的流程優(yōu)化管理體系，全面提高公司的生產(chǎn)效率、經(jīng)營效率和管理效率。

3、優(yōu)化主要指標(biāo)。通過對照先進(jìn)指標(biāo)，強(qiáng)化細(xì)化管理，解決突出問題，深挖內(nèi)部潛力，使公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)達(dá)到平均水平或先進(jìn)水平，一批企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)成為同類型企業(yè)或所在區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升。

4、夯實(shí)管理基礎(chǔ)。以“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”活動為載體，通過完善管理制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升裝備技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，練好內(nèi)功，打牢企業(yè)又好又快發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。

5、提升工作水平。通過“管理創(chuàng)新年”活動的有效開展，推動公司系統(tǒng)管控更加有效、機(jī)制更加完善、制度更加健全、標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范、技術(shù)更加先進(jìn)，使公司的盈利能力、競爭能力和抵御風(fēng)險能力得到全面提高。

二、工作任務(wù)

1、開展管理創(chuàng)t研究。成立集團(tuán)公司管理創(chuàng)新研究小組，研究制定集團(tuán)公司管理創(chuàng)新工作規(guī)劃，提出適應(yīng)形勢發(fā)展要求和建設(shè)綜合能源集團(tuán)需要，并與國際接軌的**管理體系和組織架構(gòu)。研究明確管控體系和管理流程，研究提出各級崗位標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)管理流程再造。

（責(zé)任單位：集團(tuán)公司管理創(chuàng)新研究小組、體制改革辦公室、人力資源部）

2開展管理體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)。根據(jù)公司管理創(chuàng)新研究成果，優(yōu)化細(xì)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)劃分，制訂公司各級機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位和職責(zé)規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，確定試點(diǎn)單位，逐步開展管理體制和“四定”工作試點(diǎn)，組織開展競聘上崗以及三項制度改革試點(diǎn)，創(chuàng)新和完善公司用人用工和分配機(jī)制，逐步推行崗位動態(tài)管理。

（責(zé)任單位：集團(tuán)公司人力資源部、系統(tǒng)相關(guān)單位）

3、創(chuàng)新完善績效管理機(jī)制。按照注重效益、提高效率的要求，進(jìn)一步研究完善公司績效考核指標(biāo)體系、組織體系、方法體系和激勵約束體系，建立科學(xué)公正、責(zé)任清晰、有效激勵的績效管理體系，著手研究eva考核方式，更好地發(fā)揮績效管理的導(dǎo)向功能，切實(shí)調(diào)動廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司戰(zhàn)略的實(shí)施。（責(zé)任單位：

集團(tuán)公司財務(wù)管理部、人力資源部）

4研究創(chuàng)新相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度。積極穩(wěn)妥地深化運(yùn)營體制改革，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)檢修體制改革，研究啟動物資體制改革，創(chuàng)新市場營銷管理體系。（責(zé)任單位：

集團(tuán)公司體制改革辦公室、安全生產(chǎn)部、工程建設(shè)部、市場部、系統(tǒng)相關(guān)單位）

5、優(yōu)化主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。出臺“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”活動《管理辦法》，組織相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，開展檢查、評比，選取部分基層單位進(jìn)行星級企業(yè)預(yù)評價，推動系統(tǒng)企業(yè)管理水平明顯提升。以“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”活動為載體，在2008年開展對標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步查錯糾弊、持續(xù)改善，使安全生產(chǎn)目標(biāo)、煤機(jī)利用小時、消耗指標(biāo)、電煤管理指標(biāo)、單位三項費(fèi)用等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（見附表）達(dá)到行業(yè)平均水平或先進(jìn)水平。

（責(zé)任單位：安全生產(chǎn)部、財務(wù)管理部、系統(tǒng)各單位）

6、推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立規(guī)范統(tǒng)一的公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系。本文圍繞實(shí)施低成本競爭戰(zhàn)略，探索建立適應(yīng)市場競爭要求的成本管理與考核機(jī)制。

進(jìn)一步完善成本定額管理機(jī)制，分機(jī)組、分科目規(guī)范成本費(fèi)用核算，深化耗差分析和節(jié)能評價，加強(qiáng)計量、臺帳等標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時發(fā)布各項成本指標(biāo)的標(biāo)桿值，提升成本費(fèi)用精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)工程項目投資管理，把精細(xì)化管理貫穿“選、建、管”全過程，千方百計降低成本。加強(qiáng)材料費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)等固定費(fèi)用控制，強(qiáng)化預(yù)算剛性管理，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的單位容量三項費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)資金管理，控制資金成本。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)燃料全過程管理，嚴(yán)格控制燃料成本；規(guī)范選煤工作，提高質(zhì)量，減少**，確保**；推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建工作，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。（責(zé)任單位：

集團(tuán)公司體制改革辦公室、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、資本控股公司、各系統(tǒng)單位）

7、提升應(yīng)對市場變化的能力。增強(qiáng)市場競爭意識，不斷加大對國家政策、行業(yè)景氣走向、市場競爭動態(tài)等各類信息的搜集和研究力度，建立公司系統(tǒng)逐級落實(shí)的信息搜集、分析和輔助決策工作機(jī)制，提高市場反應(yīng)的靈敏度。重點(diǎn)圍繞開拓發(fā)展項目、爭取財稅和電價政策、爭取電量計劃等經(jīng)營發(fā)展重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升外部關(guān)系協(xié)調(diào)能力，營造良好的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。

（責(zé)任單位：體制改革辦、計劃發(fā)展部、市場部、財務(wù)管理部、系統(tǒng)各單位）

8、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。優(yōu)化集團(tuán)公司技術(shù)管理流程，明確各級管理職責(zé)，加快公司體系科技成果轉(zhuǎn)化。適應(yīng)公司結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的需要，依托公司項目發(fā)展，拓寬集團(tuán)公司科研領(lǐng)域，重點(diǎn)圍繞新能源、可再生能源以及煤炭、核電等領(lǐng)域，編制集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新及推廣計劃，加強(qiáng)對國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的跟蹤、引進(jìn)和開發(fā)、應(yīng)用，不斷提高公司技術(shù)裝備水平。

加強(qiáng)節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)，進(jìn)一步提高企業(yè)節(jié)能減排能力。按照**管控要求，統(tǒng)籌推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立與公司管理模式相適應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，為管理和業(yè)務(wù)流程的再造提供技術(shù)支持。（責(zé)任單位：

集團(tuán)公司科技環(huán)保部、信息中心、華電工程、新能源公司、系統(tǒng)各單位）

三、進(jìn)度安排

13月，我們完成了活動的組織工作，開展了管理創(chuàng)新的調(diào)查研究。管理創(chuàng)新研究小組提出集團(tuán)公司管理創(chuàng)新工作規(guī)劃，明確工作“路線圖”。各單位根據(jù)集團(tuán)公司《意見》及本方案，制定各自實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、措施和進(jìn)度要求。

其中，總部各部門、系統(tǒng)二級組織和直屬單位的活動計劃應(yīng)于3月底前報集團(tuán)公司活動辦公室備案。啟動公司戰(zhàn)略研究及“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作。發(fā)布了2009年標(biāo)桿管理指標(biāo)體系。

啟動公司績效考核體系的修訂工作。

2、四月份，管理創(chuàng)新研究小組提出公司管理創(chuàng)新整體框架，明確公司**管理體系及其“四定”意見，廣泛征求意見，并進(jìn)一步研究完善。根據(jù)公司管理創(chuàng)新意見，總部相關(guān)部門、系統(tǒng)各二級機(jī)構(gòu)完成系統(tǒng)各級崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的編制，確定試點(diǎn)單位，啟動公司系統(tǒng)“四定”和三項制度改革試點(diǎn)工作。各試點(diǎn)單位提出試點(diǎn)方案，開展“四定”和三項制度改革，推動管理流程再造，修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)，組織競爭上崗。

三。第三、四季度，活動辦公室組織對基層單位活動情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、第三季度，適時召開“管理創(chuàng)新年”活動座談會，總結(jié)活動開展特別是試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，查找差距，改進(jìn)工作，推進(jìn)活動有效開展。開展創(chuàng)建“星級企業(yè)”預(yù)評價工作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善創(chuàng)建方案。

5、2009年底，系統(tǒng)各單位對活動開展情況進(jìn)行階段性總結(jié)，集團(tuán)公司組織對系統(tǒng)各二級機(jī)構(gòu)和直屬單位活動開展情況進(jìn)行考評。2010年初召開專題會議，全面總結(jié)活動開展情況，安排部署下一步活動，表彰先進(jìn)單位。

四、措施要求

1、加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位e逐級成立活動組織機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，制訂推進(jìn)計劃和措施，加強(qiáng)過程控制和督促指導(dǎo)，做到精心組織，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)。

2、層層分解目標(biāo)任務(wù)。按照集團(tuán)公司總體部署，系統(tǒng)各單位要將管理創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，逐級落實(shí)到具體部門和個人，使每一項工作都能落到實(shí)處，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)職責(zé)分工，建立管理創(chuàng)新活動聯(lián)系點(diǎn)，有重點(diǎn)地幫助所聯(lián)系單位理清思路，查找差距，解決問題，通過調(diào)查研究、具體指導(dǎo)、督促檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使聯(lián)系點(diǎn)成為活動的示范點(diǎn)。

4、開展創(chuàng)新工作試點(diǎn)。在公司制方面，選擇一批二級機(jī)構(gòu)和基層企業(yè)分類開展試點(diǎn)工作，突出特色，力求實(shí)效。相

試點(diǎn)單位要解放思想，勇于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，努力成為管理創(chuàng)新的典范?；顒愚k公室要組織各專業(yè)組密切跟蹤試點(diǎn)工作開展情況，客觀評估活動成效，提煉總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，在公司系統(tǒng)推廣借鑒，促進(jìn)系統(tǒng)企業(yè)管理水平全面提升。

5、加強(qiáng)督查考評。各級活動辦公室要組織人員不定期走訪基層單位，監(jiān)督活動的開展，幫助解決問題，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。組織好活動考核評價工作，活動考評要從組織實(shí)施工作和關(guān)鍵管理指標(biāo)完成情況兩個方面，客觀評價各單位活動開展情況。

對活動組織較好，目標(biāo)任務(wù)完成較好的單位，公司活動辦公室將結(jié)合“創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)”以及公司設(shè)置的其他獎項給予表彰。

6、加強(qiáng)引導(dǎo)和交流。各級活動辦公室定期組織召開協(xié)調(diào)例會，總結(jié)活動開展情況，交流經(jīng)驗(yàn)做法，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保活動過程可控在控。通過公司“對標(biāo)管理”信息系統(tǒng)，定期通報對標(biāo)情況。

設(shè)立專門的網(wǎng)頁，作為工作信息發(fā)布和交流的平臺。編發(fā)活動《簡報》，通報活動開展情況。各級活動辦公室應(yīng)及時向上一級活動辦公室提交活動信息和定期總結(jié)。

創(chuàng)新方案 篇9

本人在認(rèn)真學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的同時,結(jié)合自身的情況,圍繞思想作風(fēng)整頓的具體內(nèi)容,對照自己平時的實(shí)際工作及思想動態(tài),認(rèn)真反思了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題,并對自己進(jìn)行了深層次的剖析,以期達(dá)到自我教育自我提高、自我完善目的.

一、存在問題

(一)思想觀念方面

1、是理論聯(lián)系實(shí)際工作不夠.自我教育意識需要加強(qiáng),存在理論和實(shí)際聯(lián)系不緊的情況.沒能充分把在當(dāng)前改革開放的新形勢下所遇到的問題與實(shí)際工作相聯(lián)系起來,使自己在考慮和安排教學(xué)工作時有時前瞻性不強(qiáng).

2、創(chuàng)新意識不強(qiáng).用學(xué)到的政治理論改造自己世界觀和人生觀方面做的不夠,表現(xiàn)為開拓創(chuàng)新精神不太強(qiáng),有時對工作標(biāo)準(zhǔn)要求的不高.思想落后,不能積極地用創(chuàng)新的思維去思考、解決問題.

(二)工作作風(fēng)方面

1、思想上不能做得與時俱進(jìn).信息時代,瞬息萬變,不與時俱進(jìn),解放思想,就不能適應(yīng)時代的要求,創(chuàng)新工作就會受到掣肘.不溝通思想,凝心聚力,日常工作就會造成障礙.

2、工作不夠深入.對學(xué)生生管理方面還有些不足,工作紀(jì)律不夠嚴(yán)明,效率不高,方式不靈活.在管理學(xué)生方面需要探索新方式、方法,加大管理與監(jiān)督的力度.

3、生活作風(fēng)方面,一直以來,本人都能夠按照各級黨組織的要求嚴(yán)格規(guī)范自己的言行.自己沒有違反有關(guān)規(guī)定,沒有接受禮品,沒有重大事項不報告的,各方面都能嚴(yán)格按要求辦事.但反思起來,與生活腐化現(xiàn)象的斗爭還不夠堅決,不夠簡樸.

二、整改措施

根據(jù)自身的不足,在今后的工作中我要努力從以下幾個方面加以改進(jìn)和提高:

(一)是強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念.最重要的是強(qiáng)化理論觀念.只有理論上的清醒、堅定,政治上才能清醒、堅定.努力做到學(xué)以致用,用以促學(xué),學(xué)用相長,在不斷學(xué)習(xí)的同時,提高自己研究新情況、解決新問題的能力,時刻想到個人就是學(xué)校形象的代表,應(yīng)該努力為營造和諧融洽的工作氛圍作出自己的努力.

(二)是強(qiáng)化家園意識.當(dāng)好一名好教師,時刻有以學(xué)校為家的意識,努力做好教學(xué)各方面的工作,維護(hù)校園內(nèi)外環(huán)境的整潔,愛護(hù)公共財物,維持辦公室、個人的整潔形象,努力提高工作效率.不斷提高主人翁精神意識,家園意識.

(三)是強(qiáng)化創(chuàng)新意識,全面推進(jìn)工作.創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺的不竭動力,也是一個政黨永葆生機(jī)的源泉.我將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,本著“有所為,有所不為”的原則,在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進(jìn)工作方法,推進(jìn)工會工作不斷向前發(fā)展.

當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn).我將以此次集中教育活動為契機(jī),不斷提高自己的綜合素質(zhì),增強(qiáng)自己工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,為學(xué)校又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量.

創(chuàng)新方案 篇10

以提高學(xué)生的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)科技后備人才。也為了真正做到以人為本、一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切，以及確保本項活動開展的生機(jī)活潑、井然有序，結(jié)合學(xué)生實(shí)際特制定如下活動方案：

一、 活動目的：

1、 活躍校內(nèi)學(xué)生科技?xì)夥铡?/p>

2、 培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新意識，提高學(xué)生動手、動腦、想象能力，引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)知識應(yīng)用于實(shí)踐，為學(xué)生成長為具有創(chuàng)新精神的人才奠定基礎(chǔ)。

3、 通過科技創(chuàng)新活動的展開，在校內(nèi)廣泛開展科普宣傳活動，向全校學(xué)生宣傳航空航天知識，使全校逐漸形成學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的氛圍。

2、 活動內(nèi)容：組織學(xué)生制作航模。

3、 時間：5月21日至5月25日

四、 活動注意事項：

航空模型活動一般包括制作和發(fā)布，也可分為兩個階段。第一階段：生產(chǎn)活動的任務(wù)是完成模型的制作和裝配。

通過生產(chǎn)活動，對學(xué)生進(jìn)行勞動觀點(diǎn)、勞動習(xí)慣和勞動技能的教育。讓他們學(xué)會使用工具，識別材料，掌握加工過程，并接受實(shí)際操作培訓(xùn)。第二階段：

飛行活動是學(xué)生們比較喜歡的活動。成功的飛行可以大大提高他們的興趣。放飛活動要精心輔導(dǎo)，要遵循放飛的程序，要介紹飛行調(diào)整的知識，要有示范和實(shí)際飛**況的講評。

油墩街鎮(zhèn)中心學(xué)校

2018年5月14日

yjs21.cOm更多幼兒活動方案編輯推薦

2023新店方案模板

一年之計在于春，一天之計在于晨，計劃至關(guān)重要，為了確保活動有效開展。為了確?；顒佑行ч_展，我們需要制定對應(yīng)方案，而制定方案時必須考慮到可實(shí)行性。在這篇文章中，我們將揭示一些“新店方案”的內(nèi)幕，閱讀完畢后相信您將獲得很多收獲！

新店方案【篇1】

李新店小學(xué)教職工文體

活動方案

為了豐富廣大教職工生活，愉悅身心，促進(jìn)健康文明，鍛煉教職工頑強(qiáng)拼搏的品質(zhì)，營造生動和諧向上的校園氛圍，展現(xiàn)教職工充沛的精力和良好的心理素質(zhì)，體現(xiàn)“更快、更高、更強(qiáng)”的體育精神，構(gòu)建一支高素質(zhì)的教師隊伍，荔枝小學(xué)工會經(jīng)請示學(xué)校支部、行政同意，特定于2014年月4日開展全校教職工文體活動。

宗旨：團(tuán)結(jié)、和諧、健康、向上。

活動目的：調(diào)節(jié)生活，放松心情。

主題：友誼競賽促進(jìn)和諧，超越自我，展顯本色。

運(yùn)動口號：每天鍛煉一小時，健康生活。

活動要求：每個人都要參加比賽，展示自己的風(fēng)格和水平。

活動地點(diǎn)：李新店小學(xué)操場

活動：跳棋、乒乓球、象棋、跳繩、踢毽子。

主辦單位：李新店小學(xué)

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：陳付勝

副組長：申向征李新勝

二、工作人員

全體教師

三、活動時間：

下午4：00—5：00

四：活動安排

采用三局兩勝

五、注意事項：

1活動負(fù)責(zé)人每天提前到達(dá)活動現(xiàn)場，并提前準(zhǔn)備好相關(guān)設(shè)備。

2在活動中，教師要避開學(xué)生的運(yùn)動場，穿運(yùn)動鞋，注意運(yùn)動安全。

三。教師必須按要求按時參加文體活動。因特殊原因不能參加的，應(yīng)辦理請假手續(xù)。

4愛護(hù)好設(shè)備?；顒咏Y(jié)束后，負(fù)責(zé)人將設(shè)備送回原處。

5、如遇雨天不能室外活動時，改為個人備課。

6負(fù)責(zé)人要作好出勤記錄，體育教師要作好鍛煉指導(dǎo)。

7如遇特殊情況，我們將稍后通知您。

李新店小學(xué)

2014年10月

李新店小學(xué)教職工文體

活動方案

李新店小學(xué)

2014年10月

新店方案【篇2】

一、目的

1、聚集商氣：有了較為充足的人潮涌向商圈內(nèi)商場，隨之而來的各種商氣就有了產(chǎn)生環(huán)境，商氣的形成，也就必然為今后本商圈內(nèi)各種商機(jī)的產(chǎn)生提供最大的可能性與機(jī)率。商氣可以說是為“商機(jī)”做了良好的過渡。

2、延伸商機(jī)：商機(jī)的最終形成從某種程度上說是在雄厚的“人氣”基礎(chǔ)上產(chǎn)生的結(jié)果，商機(jī)不會無緣無故的產(chǎn)生，在品牌消費(fèi)的過程中，“人氣”的厚與薄、強(qiáng)與弱，很大程度上影響著商氣與商機(jī)，商機(jī)如果產(chǎn)生，必然對品牌本身有著良好影響，乃為提高專賣店銷售、擴(kuò)大專賣店影響起到最終作用。

3、傳播品牌：每個品牌都有不同的特色文化，傳遞企業(yè)及產(chǎn)品文化是消費(fèi)者對品牌認(rèn)可的關(guān)鍵一步，賣場的氣氛營造、陳列搭配、飾品點(diǎn)綴，產(chǎn)品的獨(dú)特買點(diǎn)及時尚風(fēng)格都是消費(fèi)者對品牌認(rèn)知的基本要素。

二、**活動執(zhí)行

（一）活動主題

全新開業(yè)、新店、新儀式、新時尚

（二）活動時間

活動周期：開業(yè)之日起一周左右（關(guān)鍵是前4天，具體時間可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）最好選擇周六或周日、節(jié)假日開業(yè)，更能保證活動的效果。

（三）活動對象

18-55歲消費(fèi)群體，學(xué)生，工薪階層。

（4） 活動內(nèi)容：（購物系列）

1適合40-60平方米商鋪的爆破方案

1) 進(jìn)店有禮：紀(jì)念品可選：（價值在1-5元區(qū)間）

2) 買就送（買滿的金額、贈送的禮品各專賣店可自行定制，以下可供參考）：

凡在活動期間購物就送“價值38元雨傘”一把；

凡在活動期間購物滿258元，送“價值***元皮帶”一條；

凡在活動期間購物滿368元，送“價值***元皮包”一個；

凡在活動期間購物滿488元，送“價值***元t恤（或其他）”一件；

備注：禮品可自選

2、適合60-120平米專賣店或***的開業(yè)爆破方案：

1) 進(jìn)店有禮：紀(jì)念品可選：鑰匙扣、打火機(jī)、（價值在1-5元區(qū)間）

2) 買就送（買滿的金額、贈送的禮品各專賣店自行制定，這里僅供參考）：

凡在活動期間購物就送“價值38元雨傘”一把；

凡在活動期間購物滿258元，送“價值***元皮帶”一條；

新店方案【篇3】

一、前言

開幕式以隆重的慶典氣氛為主，活動旨在形成良好的品牌宣傳和形象展示效果。通過本次開業(yè)及嘉賓招待活動，體現(xiàn)了杭州__酒業(yè)公司“濃郁鮮美醬經(jīng)典”的主題和品味，在參與消費(fèi)者心中留下了深刻的印象和良好的口碑，樹立了品牌忠誠度，充實(shí)了潛在客戶群，確立行業(yè)領(lǐng)先地位。

二、活動流程

本方案由開幕式、促銷活動兩部分組成

xx酒公司主會場布局設(shè)想如下：

1.舞臺：

舞臺設(shè)置在xx酒業(yè)公司所在的中南國際大廈一樓廣場。位置）以增強(qiáng)氣氛。由于天氣炎熱，廣場中央的“中南樓”大門前豎起了一個約150平方米的遮陽篷。

紅地毯從拱門一直延伸到遮陽篷。從拱門到遮陽棚有兩個迎賓，作為迎賓大道，旁邊放著小花盆。

主舞臺設(shè)在中南國際大廈南門，有一個平臺（三米左右）作為舞臺，設(shè)置背景墻覆蓋現(xiàn)有玻璃門，頂部鋪紅地毯，舞臺左右放置揚(yáng)聲器，中間放置垂直麥克風(fēng)，綠色舞臺后方的噴漆面下擺放著植物和彩色盆景花卉。裝飾（包括舞臺外）。

2.全套音響：一套2個主機(jī)箱，2個監(jiān)聽器，1個調(diào)音臺，一套完整的箱體。

3.背景框架結(jié)構(gòu)：6m長_m高的框架結(jié)構(gòu)。

4、遮陽棚搭建：在主舞臺臺階以下約3米處搭建遮陽棚，面積為10米_5米。左邊有一個入口。

5、桌椅的擺放：整個雨篷鋪上紅地毯，擺放100把椅子供客人坐下。

6.迎賓區(qū)：遮陽篷內(nèi)有迎賓人員4名，引導(dǎo)客人就座，發(fā)放礦泉水。

7、拱形門：中南國際廣場左側(cè)有一扇15米寬的拱形門。

廣告介紹：

熱烈慶祝xx酒業(yè)有限公司盛大開業(yè)

注：見平面效果圖標(biāo)位置為放置位置。

8. 2個氣球：兩個懸掛“熱烈慶祝杭州__酒公司盛大開業(yè)”

9. 引導(dǎo)標(biāo)志：橋下四橋入口，廣場入口 在每個地方設(shè)置一張導(dǎo)覽卡。

10.五顏六色的路邊旗（20面）：圍繞廣場設(shè)置，營造氛圍

11、花籃（1.5米高三層花）：花籃上的字：恭喜杭州__酒業(yè)有限公司隆重開業(yè)__思禾

舞臺兩側(cè)。

12. 胸花（客人20朵花）

13. 剪彩：領(lǐng)導(dǎo)們一起剪彩（禮儀小姐上臺，僅供參考）

14.禮儀小姐：6名禮儀小姐身著統(tǒng)一的紅色旗袍，站在指定地點(diǎn)迎接客人。

15.車輛進(jìn)出、賓客休息區(qū)等標(biāo)志布置：在廣場邊緣的固定位置設(shè)置車輛進(jìn)出、停車引導(dǎo)標(biāo)志，車輛將停在那里均勻地。車輛在保安的引導(dǎo)下統(tǒng)一停放。注：保安人員注意現(xiàn)場停車場??的疏浚工作。

16.流程展示架：在客人入口處設(shè)置會議流程展示架，主要標(biāo)示會議的大概時間和客人宴會的方位圖。

17. 辦理審批手續(xù)：與物業(yè)公司溝通分期施工，報氣象局審批。

18、其他材料準(zhǔn)備：

1、主要貴賓席名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。

2. 引導(dǎo)標(biāo)志、停車標(biāo)志、簽到標(biāo)志、休息區(qū)標(biāo)志和引導(dǎo)標(biāo)志。

3. 氣氛渲染物體，舞臺，背景架，音響，彩旗，桌椅；

4. 主持人、工作人員等

5. 做好記錄，以防下雨。

3. 嘉賓品鑒會安排

1. 簽到臺：簽到臺位于入口左側(cè)，有兩張桌子和兩名工作人員。準(zhǔn)備好桌卡（客人簽到臺）和兩本簽到書和一些筆。

2. 歡迎6位客人，引導(dǎo)客人就座。

3.品鑒會的主舞臺：位于歌山廳中央，背后是4.5米的背景墻。舞臺是酒店的舞臺，右邊是主持人，擺著鮮花。

4. 投影儀：舞臺右側(cè)提供投影屏幕，用于PPT講解。

新店方案【篇4】

2011年中蕾或其他企業(yè)名稱

社區(qū)家庭親子互動大賽

**支持：

此活動是公益性質(zhì)，并極具意義，體現(xiàn)關(guān)注和諧家庭以及嬰幼兒度過一個健康快樂的幸福童年，所以請各中心負(fù)責(zé)人聯(lián)系當(dāng)?shù)貓蠹垺㈦娕_、電視臺把這個活動消息以新聞新鮮事的性質(zhì)播報出去，一是起到宣傳作用，二是節(jié)約公司廣告成本。

一、活動背景

一年之際在于春，中蕾早教新泰店、章丘店也即將在2011年陽春三月風(fēng)和日麗的季節(jié)里盛大開業(yè)了！公司將在此盛事的感染下，特舉辦“社區(qū)家庭親子互動大賽”。第一項活動是為每各中心的開業(yè)聚集人氣；第二，為各中心績效提升積累準(zhǔn)會員信息；三是擴(kuò)大中心在各地的影響力；

二、大賽主題：

倡導(dǎo)親子互動，給寶寶參與幸福的機(jī)會，培養(yǎng)全方位的寶寶！

讓寶寶有更多的童年玩伴，與孩子一起度過美好的童年，讓更多的媽媽和寶寶有機(jī)會參與到快樂的親子活動中來。

幼兒時期是無憂無慮開心的時期，是需要和同齡的小伙伴在游戲中學(xué)會各種規(guī)則的時期，是父母的又一次成長和完善自己的時期。在各種各樣快樂的親子游戲之中，不僅可以使父母和寶寶的感情更加融洽，寶寶接觸的空間范圍也擴(kuò)大了，有利于寶寶的視覺、觸覺、聽覺、味覺、嗅覺、平衡器官以及神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)育，為寶寶深化對外部世界的初步認(rèn)識創(chuàng)造了條件。通過親子活動的參與還能讓寶寶在玩耍中促進(jìn)觀察能力和社交能力等等，對其成長發(fā)育、心理發(fā)展起著重要的作用。

所有的合作伙伴都參與到這個活動中，不僅是為了宣傳自己的企業(yè)形象，更是為了直接提高自己產(chǎn)品的市場占有率！我們各中心工作人員負(fù)責(zé)主要的工作，例如：人員邀約、活動策劃、場面控制以及宣傳活動，各合作伙伴在力所能及的范圍內(nèi)出活動物料分擔(dān)費(fèi)用！

三、參賽流程

現(xiàn)場或**預(yù)約確定活動時間和地點(diǎn)→獲得參加活動資格→參加預(yù)賽→通過預(yù)賽→參加決賽

1、 活動開始時間

2011年5月1日開始

各中心工作人員在前期收集市場調(diào)查問卷的意義之一是

此次活動做宣傳以及邀約參賽家庭

2、 活動地點(diǎn)

各個中心社區(qū)廣場，請?zhí)崆暗却ㄖ?/p>

3、 活動費(fèi)用

本次活動為公益性活動，所有費(fèi)用由主辦方自籌，參賽家庭不需交納任何費(fèi)用。

活動報名**：

四、參賽家庭資格

凡是家有3歲以下寶寶的家庭均可報名參加，報名時請攜帶寶寶出生證明的復(fù)印件，留下您準(zhǔn)確的****，以便通知你相關(guān)的比賽信息。

五、參賽年齡的項目及規(guī)則

比賽活動開始，分兩套方案，一套是活動現(xiàn)場參加的寶寶如果1-2歲的比較多就采用第一套；如果活動現(xiàn)場參加活動的寶寶1-2歲的寶寶不足20個家庭，就采用第二套方案；

a、第一套方案

1.嬰兒組（0-9個月）項目：小雙人劃船

活動內(nèi)容：寶寶坐在媽媽的懷抱里，媽媽坐在地墊上一只手抓寶寶一只手像劃船的樣子一點(diǎn)一點(diǎn)向后劃去（挪動身體），最先到達(dá)終點(diǎn)者為第一名。

注意事項：在媽媽不能用手支撐地面的情況下，只能依靠身體的扭轉(zhuǎn)向后滑動。

活動目的：在關(guān)注寶寶的同時關(guān)注媽媽的體型恢復(fù)，此活動可以讓寶寶和媽媽增加親子互動的機(jī)會，也鍛煉到寶寶的前庭平衡和膽量，在寶寶的這個階段剛剛又是會抵觸陌生人的敏感期，多接觸陌生人還可以鍛煉寶寶的社交能力。

2嬰兒組（10個月至15個月）項目：大象和小象

活動內(nèi)容：媽媽和寶寶像大象一樣在地上爬，寶寶在地上。母親一起爬到盡頭。最快的家庭獲勝。

注意事項：寶寶要四肢著地的爬行，中途如果寶寶站起要回到起點(diǎn)，媽媽在比賽過程中不能有拖動寶寶的行為，否則視為犯規(guī)，取消資格。

活動目的：給媽媽和寶寶創(chuàng)造一起手膝爬行的機(jī)會，增進(jìn)親子關(guān)系，這個年齡階段的寶寶一般是對外界事物很敏感的時期，有媽媽和自己一起參與活動可以給寶寶安全感和信賴感。媽媽和寶寶多玩互動游戲，也可以避免今后學(xué)習(xí)期間出現(xiàn)感官統(tǒng)合失調(diào)和不同程度的學(xué)習(xí)困難。

三。嬰兒組（16個月到24個月）項目：兩個人三只腳

活動內(nèi)容：媽媽和寶寶的兩只腳綁在一起，讓媽媽和寶寶從起點(diǎn)到小球放置地點(diǎn)，邊走邊念兒歌：“小腳和大腳，四腳變?nèi)_，一二一二走走好”。

到達(dá)放球點(diǎn)拿一個，讓寶寶拿回來，先到終點(diǎn)的勝者獲勝。

注意事項：由寶寶手拿小球，而且在中途要保持不掉落在地，否則要重新回到起點(diǎn)，媽媽雙手要扶在寶寶的雙肩上，注意寶寶的身體平衡。

目的：促進(jìn)嬰兒前庭平衡能力的發(fā)展，培養(yǎng)積極參與、與人合作的意識，鍛煉足部力量。

b、第二套方案

在原來的基礎(chǔ)上再加上一個活動：

4嬰兒組（2-3歲）：灌籃高手

活動內(nèi)容：寶寶爸爸或者媽媽其中一人身背一籃筐，寶寶站在1米以外用手把報紙小球投進(jìn)籃筐里，看誰投球的數(shù)量和準(zhǔn)確率最高。

注意：必須是寶寶本人，站在規(guī)定距離的比賽中才有效。

活動目的：培養(yǎng)寶寶手眼協(xié)調(diào)投的動作，增強(qiáng)競爭意識增強(qiáng)親子配合能力，練習(xí)手腕的控制力，初步感知數(shù)與量的一一對應(yīng)關(guān)系。

六、活動的流程及內(nèi)容

1、有關(guān)工作人員進(jìn)入活動現(xiàn)場,并完成開始前的準(zhǔn)備.參加活動的新寶寶，要做好登記，并且給每人發(fā)放試聽券與宣傳單張。

2主持人宣布活動開始，并簡要介紹了今天活動的過程

三。當(dāng)**響起時，參與活動的孩子們在老師的指導(dǎo)下一起做節(jié)奏

4比賽活動正式開始，比賽項目及內(nèi)容參照第五項

5游戲中間穿插著互動游戲

活動：爸爸（或媽媽）撫摸寶寶比賽

參與者：所有家庭都可以參加

活動內(nèi)容:爸爸們（或者媽媽們）蒙上眼睛,讓寶寶們一字排開,然后讓通過摸寶寶的手辯認(rèn)自己的寶寶,媽媽和寶寶不得出聲.如果答對了.獲得精美禮品一份.

5、 **停止后,主持人宣布現(xiàn)場的活動正式結(jié)束.但家長和寶寶還是可以一起在那邊做游戲游玩等,由有關(guān)的老師帶領(lǐng).老師們也可以和家長交流活動后的想法。

活動備注:

活動期間，將設(shè)立一個專門的資訊臺，解答媽媽們有關(guān)育兒知識的問題

七、比賽獎品

一等獎：中蕾早教中心價值800元的早教課程；

等待合作伙伴贊助商確認(rèn)所提供的獎品！

二等獎：中蕾早教中心價值600元的早教課程；

三等獎：中蕾早教中心價值400元的早教課程；

參與獎：中蕾早教中心，價值180元的早教課程；

請參與活動的**注意，名次和獎品大家都知道是不重要的，重要的是我們和寶寶參與活動的樂趣，和寶寶一起回到快樂的童年，無拘無束的童年，不計較名利不計較得失的純真年代，把平常之心快樂之心傳染給我們可愛的孩子們吧！

八、需要做的準(zhǔn)備工作

1、主持人要準(zhǔn)備開場白：

參考開場白：各位爸爸媽媽，各位小朋友，你們好！歡迎你們來到“社區(qū)家庭互動大賽”的活動現(xiàn)場，作為寶寶早期教育的專業(yè)機(jī)構(gòu)，中蕾一直致力于提高寶寶身體、智力的全面發(fā)育，秉承中蕾服務(wù)的優(yōu)秀品質(zhì)，“中蕾早教課程”深受各方面專家推薦，媽媽歡迎寶寶喜歡的早教中心。

今天我們也準(zhǔn)備了多個讓寶寶在**中鍛煉智力和體能的比賽，歡迎您參加并贏取精彩獎品，希望跟大家一起度過一段快樂的時光。

2場地設(shè)置：活動前2-3周聯(lián)系相關(guān)單位現(xiàn)場等事宜，并張貼活動通知。

活動場地：懸掛zhonglei早期教育中心或合作伙伴的旗幟，用小彩旗劃定范圍，繪制幼兒活動區(qū)和競賽區(qū)。

物料：a、 地墊，規(guī)格60*60，一共需要四個跑道，四個顏色，8塊的長度（480厘米），鋪設(shè)2塊場地，共需要64塊地墊，作為比賽場地和寶寶游戲場地；拉網(wǎng)展架放背景噴繪，

b、 桌子3-4張，報名、簽到、咨詢發(fā)放獎品等，椅子4-6把

c、 音響、麥克風(fēng)、cd-rom、橫幅、kt機(jī)架、elabo、宣傳資料、氣球、氣泵和比賽所需的道具。

d、 最重要的是一定要在現(xiàn)場單獨(dú)準(zhǔn)備出來一張桌子，有中心非常專業(yè)的思路清晰的一位工作人員在此處做咨詢師，主持人一定要再三廣播，今天現(xiàn)場繳費(fèi)報名的寶寶享受報一贈一的特大優(yōu)惠！并拿出一部分我們有代表性的教具展示！并在旁邊非常清楚的寫出我們的不同課程的**！

這個優(yōu)惠在**邀約的時候也可以提前宣傳出去！

九、大概活動的費(fèi)用：

a、 物業(yè)管理公司收取的活動費(fèi)（電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、安全防護(hù)費(fèi)）；

b、 宣傳活動海報制作費(fèi)（活動通知單、現(xiàn)場問卷）；

c、 比賽材料（地墊、桌子、橫幅、道具等）費(fèi)用；

d、主持人的工資費(fèi)用；

e、活動當(dāng)中其他額外的小額的開支（例如：工作人員的水費(fèi)、以及活動中預(yù)計外的小費(fèi)用）。

新店方案【篇5】

一、公關(guān)和營銷：

1、首先是邀請政府官員及餐飲協(xié)會、酒店協(xié)會等等領(lǐng)導(dǎo)參加剪裁儀式;

2、各分店在冊登記的VIP客戶以短信方式逐一通知;

3、發(fā)放邀請函，落實(shí)到每一位顧客;

4、邀請王總的親朋好友參加開業(yè)典禮;

5、同時在當(dāng)天營銷部人員可以在當(dāng)天推卡。

6、可采用禮儀公司廣告流動車的形式,人員20名,可在市區(qū)繁華街道來回穿梭,必須自己制作20個可插式廣告牌,材料為KT板。

7、以條幅、噴繪的形式宣傳本店開業(yè)期間的優(yōu)惠活動項目，特價菜和豪華配套設(shè)施及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

8、可租用2個行走氣模，身披綬帶，在門口迎接賓朋。

9、國慶節(jié)期間，可推出婚宴、壽宴。

10、國慶節(jié)期間，組織酒店廚師和迎賓及前廳員工，扯一條大條幅和宣傳牌子到附近各個大街進(jìn)行游行宣傳。

11、由營銷策劃部組織，到各個路口，向過往行人散發(fā)傳單，并在開業(yè)期間推出自助餐。

12、凡在北郊店開業(yè)期間：(七日以內(nèi))

烤鴨半價賣活動，為了答謝新老顧客對梅利餐飲的大力支持與厚愛，開業(yè)期間在梅利北郊店消費(fèi)的顧客，無論消費(fèi)多少，前30名烤鴨半價出售。(只限零點(diǎn))

凡在梅利北郊店開業(yè)期間,來店消費(fèi)的顧客,均可品嘗到梅利免費(fèi)指定的特色菜一款，贈完為止。

凡在梅利北郊店開業(yè)期間,來梅利北郊店一次消費(fèi)滿200元以上的顧客,均可免費(fèi)獲得梅利烤鴨卡一張(限下次使用)。

以上活動不得與會員卡同時使用，解釋權(quán)歸梅利餐飲有限公司所有。

讓參加梅利新店開業(yè)慶典的每一位顧客,都能感受到我們酒店的菜品的特色幽雅的環(huán)境優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(航空式服務(wù)),從而讓消費(fèi)者更深入了解我們酒店，提升其印象和認(rèn)知度.

二、開業(yè)活動布展方案

軍樂隊30人盤古隊20人主持人1人舞獅2匹

禮儀小姐6人

酒店正門大門口搭建舞臺，舞臺尺寸為4.8米X8.4米(鋼架),紅色地毯鋪地，舞臺上面，提前擺放好貴賓席的桌椅板凳，舞臺主背景為“梅利烤鴨店北郊店盛裝開幕”可用噴繪制作，大門口橫跨18米的充氣彩虹門一座，上有條幅裝扮，從樓頂至一樓，整個樓層布滿條幅，

條幅之間留有間距，舞臺兩冊側(cè)各設(shè)置2個充氣立柱共4個，高度為

7.8米,音響功放設(shè)備一套(400W),廣場飄空氦氣球2個,并懸掛條幅2條,廣場禮炮6門(含彩彈6發(fā))，廣場行走氣模租用兩個，身披綬帶，人員可以用我們自己的員工。

物品配置

A貴賓胸花若干

B簽到臺2個簽到筆2支(黑色)簽到本2個C托盤8個

D紅繡球8個綢布12米E剪刀8把

以上屬酒店自備物品

三、開業(yè)活動具體工作實(shí)施流程方案

所有布展設(shè)備于開業(yè)活動慶典,前天晚上10:00之前全部安裝到位,并調(diào)試完畢,由酒店負(fù)責(zé)人檢驗(yàn).

7:30酒店負(fù)責(zé)對活動現(xiàn)場全面清潔，儀式范圍內(nèi)不得有任何雜物。20分鐘，負(fù)責(zé)人：

7:50營銷策劃部安排接待處及簽到事宜由禮儀小姐配合。20分鐘，負(fù)責(zé)人：

8:10參加慶典儀式工作人員全部到位，并列隊完畢，演習(xí)活動口號，播放會場背景音樂。10分鐘，負(fù)責(zé)人：

8:20酒店保衛(wèi)人員全權(quán)負(fù)責(zé)慶典安全及現(xiàn)場秩序維護(hù),至活動結(jié)束。10分鐘，負(fù)責(zé)人：

8:30停播背景音樂，軍樂隊盤古隊,奏樂60分鐘;禮儀小姐為貴賓佩帶胸花,并協(xié)助簽到。負(fù)責(zé)人:

9:30音樂停止,主持人宣布慶典開始,6門禮炮同響,軍樂隊奏迎賓曲,盤古隊奏喜慶開門紅.

9:50兩匹喜獅進(jìn)行表演。40分鐘

10:30主持人宣布梅利北郊店開業(yè)慶典儀式正式開始，并介紹到位的主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓。5分鐘;結(jié)束時奏《鼓掌曲》5秒鐘。

10：35主持人邀請政府及主要單位領(lǐng)導(dǎo)致辭。5分鐘，結(jié)束時奏

《鼓掌曲》5秒鐘。

0：40主持人邀請董事長王永利先生致開業(yè)儀式辭。5分鐘，結(jié)束時奏《鼓掌曲》5秒鐘。

10：45主持人邀請總經(jīng)理劉建中先生致辭。5分鐘，結(jié)束時奏《鼓掌曲》5秒鐘。

10：50主持人邀請貴賓講話。5分鐘(只選出一個貴賓代表)結(jié)束時奏《鼓掌曲》5秒鐘。

10：55主持人邀請貴賓講話。5分鐘，在講話過程中，負(fù)責(zé)剪彩的禮儀小姐持剪彩花致預(yù)定位置，準(zhǔn)備剪彩。

11：00主持人宣布邀請董事長和7位指定貴賓一起剪彩5分鐘。

11：05剪彩儀式中進(jìn)行軍樂隊演奏歡快激越的樂曲，同時施放禮炮、冷焰火等。5分鐘。

11：10主持人宣布剪彩儀式結(jié)束并邀請__X 領(lǐng)導(dǎo)參加舞獅點(diǎn)睛活動5分鐘。

11：15主持人此時宣布6門禮炮齊響,打出6發(fā)彩彈,軍樂隊、盤古隊、兩匹喜獅同時奏曲和舞動至慶典結(jié)束35分鐘.

11:50酒店各部門中層員工,帶領(lǐng)眾賓客入席,由董事長及總經(jīng)理主持酒水答謝會.

現(xiàn)場活動攝像全程跟蹤，記錄整個活動的精彩片段，并刻光盤;

開業(yè)慶典儀式圓滿結(jié)束。

四、布展及營銷活動費(fèi)用預(yù)算方案

(一)、設(shè)備類：

彩虹門一座每天80元X3天費(fèi)用：240元

充氣立柱4座每天80元X4座X3天費(fèi)用：960元

音響、功放車、話筒4個、支架2個費(fèi)用：每場400元d)舞臺4.80米X8.40米含地毯步梯2個

費(fèi)用:每場600元e)后背景噴繪一塊

尺寸：4.80米X8.40米材料：噴繪布

每平方6元X41平方費(fèi)用：248元

皇家禮炮6門(含彩彈6發(fā))

門/140元X6門費(fèi)用：840元

飄空氦氣球2個

每個每天600元X2個費(fèi)用：1200元

H)氣球彩色數(shù)量：6包費(fèi)用：50元

(二)、人員演義類：

1、軍樂隊30人，1350元(表演時間2小時)

2、盤鼓隊20人，320元(表演時間2小時)

3、主持人1人，每小時300元

4、舞獅2匹(南獅)含雜技、點(diǎn)睛、踩云臺1600元

5、禮儀小姐8人，800元含服裝、綬帶、表演4個小時(三)物品配置：

A貴賓胸花若干

B簽到臺2個簽到筆2支(黑色)簽到本2個C托盤4個

D紅繡球8個綢布__米E剪刀8把

F礦泉水200瓶

以上屬酒店自備物品計500元

(四)、營銷費(fèi)用：(1)行走氣模2個

每個每天80元X2個(不含人)

費(fèi)用：160元

(2)樓面條幅

尺寸：20米X0.70米數(shù)量:20條20米X20條費(fèi)用:__元

(4)鞭炮兩掛費(fèi)用:200元

(五)、宣傳渠道預(yù)算(1)宣傳單頁

數(shù)量：1萬份

尺寸：大度16開157克銅版

正反4色0.15/張X10000張費(fèi)用:1500元

(2)短信平臺1萬條

費(fèi)用：500元

新店方案【篇6】

赤壁市新店鎮(zhèn)中學(xué)科技創(chuàng)新計劃

一、宗旨

為了培養(yǎng)青少年動手、動腦的能力，開發(fā)他們的智力和思維能力，培養(yǎng)他們愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣，促進(jìn)師生的科技文化素質(zhì)和能力的提高與進(jìn)步。我校特舉辦“第一屆科技創(chuàng)新活動月”。

二、活動主題

為了貫徹落實(shí)建設(shè)節(jié)約型社會、創(chuàng)新型國家的精神，學(xué)校2012年度科技活動節(jié)的主題是：“實(shí)踐創(chuàng)新成長 ”。 要求學(xué)生從節(jié)省資源、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境等方面入手，根據(jù)已有的科學(xué)技術(shù)知識和實(shí)際能力，在日常學(xué)習(xí)、生活和勞動中，對那些使用不方便、不稱心的東西加以改進(jìn)、改革和創(chuàng)新。

三、組織機(jī)構(gòu)

12012年成立新店中學(xué)科技創(chuàng)新活動小組，領(lǐng)導(dǎo)科技創(chuàng)新活動。

組長：但海林

副組長：潘助興

成員：周揚(yáng)波程國善劉清海宋鐵青

2、輔導(dǎo)老師

科普“征文”方面負(fù)責(zé)人：語文組組長

輔導(dǎo)教師：語文老師

科普板報導(dǎo)師：班主任

科普藝術(shù)類輔導(dǎo)教師： 馬潔

科技生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：理化組組長

導(dǎo)師：物理組老師，化學(xué)生物組老師

電腦小制作輔導(dǎo)：張敏

四、參加活動的對象：全體師生

活動內(nèi)容

這次科技創(chuàng)新活動從四個方面入手。

（一）科普宣傳

1利用國旗講話做好學(xué)校科技活動的宣傳和開展工作。

2利用板報和學(xué)校廣播進(jìn)行宣傳，每班出版一份科普教育板報。

三。通過班會、小組活動、綜合實(shí)踐活動等方式，各班根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)開展主題教育。

4各學(xué)科也可根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的科普教育。

（二）、科技創(chuàng)新實(shí)踐

1利用班級活動開展各類科普活動競賽和選拔活動。

2每個學(xué)生選擇讀一本科普書并寫后記。

三。開展科普實(shí)驗(yàn)、育種、栽培活動，撰些科技報告**

4.舉辦一次科普知識講座。

（三）、科技創(chuàng)新成果比賽

1、科普黑板報比賽

（1）參賽對象：各年級各班

（2）板報內(nèi)容：根據(jù)主題 “實(shí)踐創(chuàng)新成長 ”進(jìn)行集體創(chuàng)作。

（3） 競賽方式：以各班教室的黑板為板子，自行設(shè)計參與。

（4）負(fù)責(zé)部門：政教處

（5） 比賽方式：現(xiàn)場打分，組委會邀請相關(guān)老師打分，每各年級都有自己的分?jǐn)?shù)

一、二等獎。

2、科技創(chuàng)新小制作

（1）主題、說明

a：“科技創(chuàng)新小制作”——用身邊的舊電器、舊玩具等廢舊物品，運(yùn)用“聲、光、電、磁、機(jī)械”等科學(xué)原理創(chuàng)新制作科技玩具、模型等作品。

b：“生活中的小發(fā)明”——發(fā)現(xiàn)生活、學(xué)習(xí)用品中的不足、缺陷，發(fā)明創(chuàng)造出可以彌補(bǔ)不足與缺陷的小發(fā)明，或發(fā)明出實(shí)用、多功能的新型用具。

（注：如果沒有生產(chǎn)條件，只能寫出創(chuàng)意，包括設(shè)計思路、設(shè)計原則和設(shè)計圖紙）

（2）活動要求：

a．根據(jù)給出的創(chuàng)造發(fā)明主題，進(jìn)行準(zhǔn)備與制作，每位學(xué)生可獨(dú)立或與輔導(dǎo)教師共同制作1至2件科技小發(fā)明、小制作作品上交組委會。

b．比賽作品應(yīng)圍繞科技創(chuàng)新主題，有科技含量、創(chuàng)新性、實(shí)用性、美觀性與學(xué)生課余生活聯(lián)系密切，并提倡利用廢舊物品為材料進(jìn)行科技制作。

c、 作品說明：作品類型（小制作或發(fā)明）、作品名稱、作者類別、姓名、年齡、導(dǎo)師。

（3） 獎勵方式：組委會將邀請相關(guān)專業(yè)教師進(jìn)行初評，評選優(yōu)秀作品，推薦參加優(yōu)勝賽。

（4）負(fù)責(zé)人：各輔導(dǎo)教師

（5） 截止日期：2012年4月15日（參賽作品需交教務(wù)處周揚(yáng)波）3。科技創(chuàng)新藝術(shù)品

（1）參賽對象：全校師生

（2）作品要求：

作品應(yīng)具有想象力、科學(xué)性和真實(shí)性（必須是原創(chuàng)作品，不得抄襲他人）。注：作品名稱、作者班級、作者姓名、年齡、導(dǎo)師。

（3） 比賽方式：導(dǎo)師推薦學(xué)校

（4）截止時間：2012年4月15日 （參賽作品統(tǒng)一交教務(wù)處周揚(yáng)波）（5）評獎方法：由組委會邀請相關(guān)專業(yè)老師作初評，篩選出后選作品，各年級各設(shè)

一、二等獎若干名。優(yōu)秀作品推薦參加上級比賽。

4、科技小**

（1）參賽對象：全校師生

（2）比賽內(nèi)容：通過學(xué)習(xí)查閱書籍、網(wǎng)絡(luò)資料，結(jié)合科技興國、科技興市、科技興校的思想，寫一篇科技小**。體裁不限（如科技小**、科普童話、科普幻想。）

（3） 競賽要求：各班導(dǎo)師認(rèn)真指導(dǎo)，發(fā)2-3篇（不超過3篇）參加學(xué)校競賽。

格式要求：用電子稿交稿（郵箱：39961152），在題目左上方注明：“科技小**”

（4）截止日期：2012年4月15日 （參賽文章統(tǒng)一交教務(wù)處周揚(yáng)波） （5）評獎方法：由組委會邀請相關(guān)專業(yè)老師作評委，評出

一、二等獎若干名。優(yōu)秀作品推薦參加上級比賽。

5、 時間：3月2日-4月15日

（3月2日至15日宣傳動員階段；3月15日—4月15日準(zhǔn)備階段；4月15-20日，評獎、總結(jié)、成果展示階段）

七、獎勵措施

1、獎項設(shè)置：

一等獎2名，二等獎4名，三等獎10名；設(shè)立了多個優(yōu)秀科技創(chuàng)新導(dǎo)師獎。2、獎勵辦法：

學(xué)校將組織對提交作品的評價，作為班級和教師的考核內(nèi)容之一，并給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。

赤壁市新店鎮(zhèn)中學(xué)科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組

2012年3月2日

新店方案【篇7】

一、公關(guān)和營銷:

1、首先是邀請政府官員及餐飲協(xié)會、酒店協(xié)會等等領(lǐng)導(dǎo)參加剪裁儀式;

2、各分店在冊登記的VIP客戶以短信方式逐一通知;

3、發(fā)放邀請函，落實(shí)到每一位顧客;

4、邀請王總的親朋好友參加開業(yè)典禮;

5、同時在當(dāng)天營銷?咳嗽笨梢栽詰碧焱瓶ā?

6、可采用禮儀公司廣告流動車的形式,人員20名,可在市區(qū)繁華街道來回穿梭,必須自己制作20個可插式廣告牌,材料為KT板。

7、以條幅、噴繪的形式宣傳本店開業(yè)期間的優(yōu)惠活動項目，特價菜和豪華配套設(shè)施及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

8、可租用2個行走氣模，身披綬帶，在門口迎接賓朋。

9、國慶節(jié)期間，可推出婚宴、壽宴。

10、國慶節(jié)期間，組織酒店廚師和迎賓及前廳員工，扯一條大條幅和宣傳牌子到附近各個大街進(jìn)行_傳。

11、由營銷策劃部組織，到各個路口，向過往行人散發(fā)傳單，并在開業(yè)期間推出自助餐。

12、凡在北郊店開業(yè)期間:(七日以內(nèi))

(1)烤鴨半價賣活動，為了答謝新老顧客對梅利餐飲的大力支持與厚愛，開業(yè)期間在梅利北郊店消費(fèi)的顧客，無論消費(fèi)多少，前30名烤鴨半價出售。(只限零點(diǎn))

(2)凡在梅利北郊店開業(yè)期間,來店消費(fèi)的顧客,均可品嘗到梅利免費(fèi)指定的特色菜一款，贈完為止。

(3)凡在梅利北郊店開業(yè)期間,來梅利北郊店一次消費(fèi)滿200元以上的顧客,均可免費(fèi)獲得梅利烤鴨卡一張(限下次使用)。

以上活動不得與會員卡同時使用，解釋權(quán)歸梅利餐飲有限公司所有。

讓參加梅利新店開業(yè)慶典的每一位顧客,都能感受到我們酒店的菜品的特色幽雅的環(huán)境優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(航空式服務(wù)),從而讓消費(fèi)者更深入了解我們酒店，提升其印象和認(rèn)知度.

二、開業(yè)活動布展方案

a)軍樂隊30人

盤古隊20人

主持人1人

舞獅2匹

禮儀小姐6人

酒店正門大門口搭建舞臺，舞臺尺寸為4.8米_8.4米(鋼架),紅色地毯鋪地，舞臺上面，提前擺放好貴賓席的桌椅板凳，舞臺主背景為“梅利烤鴨店北郊店盛裝開幕”可用噴繪制作，大門口橫跨18米的充氣彩虹門一座，上有條幅裝扮，從樓頂至一樓，整個樓層布滿條幅，條幅之間留有間距，舞臺兩冊側(cè)各設(shè)置2個充氣立柱共4個，高度為7.8米,音響功放設(shè)備一套(400W),廣場飄空氦氣球2個,并懸掛條幅2條,廣場禮炮6門(含彩彈6發(fā))，廣場行走氣模租用兩個，身披綬帶，人員可以用我們自己的員工。

b)物品配置

a貴賓胸花若干

b簽到臺2個簽到筆2支(黑色)簽到本2個

C托盤8個

D紅繡球8個綢布12米

E剪刀8把

以上屬酒店自備物品

新店開業(yè)活動方案2

農(nóng)歷5月是太陽的季節(jié)，5月初5是端午節(jié)，5月初1至5月初5還是中國傳統(tǒng)的“女兒節(jié)”。為感謝女性同胞為我們作出的辛勤貢獻(xiàn)，同時體現(xiàn)______對客戶的人性化關(guān)懷，____特別為女性客戶準(zhǔn)備了一份小禮物。

一、活動時間

20__年_月_日至20__年_月_日。

二、活動地點(diǎn)

全國所有____分行;

三、活動目的

⑴提升____品牌形象;

⑵體現(xiàn)____對客戶的人性化關(guān)懷;

⑶提升業(yè)務(wù)。

四、活動主題

關(guān)愛身邊的百變小女人;

--祝天下女人女兒節(jié)快樂。

五、活動策略

通過氛圍裝飾!

六、促銷方案

在使用我行銀行卡支付的時候可以的到以下優(yōu)惠或贈品：

⑴百變隨心任搭配：

購買任意一款沙發(fā)，即送同系列“沙發(fā)套”一套(特價款除外);

同時贈送女兒節(jié)禮物--竹纖維拖鞋一雙;

⑵舒適睡眠養(yǎng)嬌顏：

購買任意一套__軟床(含軟床及床墊)，即送同系列配套床品四件套一套(床笠一床、枕頭兩個、蠶絲被一床);

同時贈送女兒節(jié)禮物--真絲睡衣一件;

⑶感謝有你：

凡購買過___產(chǎn)品的老客戶，活動現(xiàn)場購買任意一套沙發(fā)套，即贈送女兒節(jié)禮物--竹纖維拖鞋一雙;

購買床品一套(含：床笠一床、枕頭兩個、蠶絲被一床)，即贈送女兒節(jié)禮物--真絲睡衣一件;

⑷持家有道：

凡在活動期間繳納定金￥500元，并在6.30前補(bǔ)齊貨款的客戶，憑收據(jù)可抵￥1000元貨款。

超過_月_日仍未補(bǔ)齊貨款者，不享受本次活動優(yōu)惠，并且定金不予退還，可在購買其他正價商品時按收據(jù)金額充抵貨款。

(銀行支持政策：沙發(fā)面套、床品、家紡產(chǎn)品按照正常程序下單，銀行與經(jīng)銷商各承擔(dān)50%;下單時間截止20__年_月30日。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商截留沙發(fā)套，假一罰十。)

注：凡下單產(chǎn)品需注明顧客姓名及聯(lián)系方式。

七、活動宣傳

⑴銀行層面

提供專題軟文一篇，在___家具報、___家具報、___家具網(wǎng)、銀行網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表。

⑵專賣店層面

①專賣店內(nèi)現(xiàn)場布置(詳情請見13)。

②專賣店外現(xiàn)場布置(詳情請見14)。

③給老顧客打電話、發(fā)信息宣傳;

④電視字幕;

⑤當(dāng)?shù)赜杏绊懥蠹?

⑥新交鑰匙小區(qū)購買業(yè)主資料，發(fā)信息，打電話;電梯廣告，樣板間，掃樓;

⑦裝飾公司、設(shè)計師合作;

⑧公交車廣告;

⑨大型戶外媒體;

⑩大型路口、__、__門口舉牌宣傳。

新店開業(yè)活動方案3

發(fā)廊開業(yè)前期：

理發(fā)店開業(yè)活動舉辦之前我要知道整個活動明確的時間，地點(diǎn)，服務(wù)對象以及什么樣的開業(yè)形式等，針對發(fā)廊周邊的小區(qū)做開業(yè)活動的時候事先要和小區(qū)相關(guān)部門溝通溝通。

開業(yè)所需道具及人員

既然要做活動，道具以及現(xiàn)場服務(wù)人員肯定少不了桌、展架、影音設(shè)備、宣傳資料、橫幅、飲用水、贈品、節(jié)目道具、商務(wù)禮儀人員及宣傳促銷人員等這些都必須弄列出個單。禮儀促銷人員在發(fā)廊開業(yè)還未開始之前要培訓(xùn)一下，內(nèi)容包含活動目的站位、禮儀美發(fā)知識講解、顧客溝通等方面)

開業(yè)方案部分

針對發(fā)廊周邊小區(qū)的開業(yè)活動中，一切準(zhǔn)備工作就緒之后，發(fā)廊的開業(yè)活動就可以開始了。

1、宣傳陳列：小區(qū)產(chǎn)品宣傳陳列展示吸引路人和居民來參加，讓他解發(fā)廊，開業(yè)的重點(diǎn)在于讓大家了解美發(fā)知識及我發(fā)廊的特點(diǎn)。

2、開業(yè)活動的開展：活動開展之后要注意觀察現(xiàn)場的人員漲動及觀眾和促銷禮儀人員之間的互動性。發(fā)放關(guān)于開業(yè)活動資料的時候要注意發(fā)送的對象要看重點(diǎn)。同時注意現(xiàn)場的秩序及在講解與美發(fā)相關(guān)信息的時候注意收集有興趣意向觀眾的聯(lián)系信息。

3、活動結(jié)束：發(fā)廊的活動結(jié)束后需要對整個活動進(jìn)行總結(jié)分析，然后對重點(diǎn)意向客戶進(jìn)行回訪、跟蹤服務(wù)。

新店方案【篇8】

3.15桂林新店開業(yè)活動方案

一、活動目的

在2010年3.15活動和聯(lián)坤家居城主樓開業(yè)的背景下，以“金色雨林”形象店試業(yè)為契機(jī)，帶動***的銷售，提升“金色雨林”在桂林市場的知名度，打好2010年銷售第一戰(zhàn)。

二、活動主題

主題：服務(wù)廣西第三年感恩回饋15年

“金色雨林”聯(lián)坤形象店試業(yè)，雙店同慶，驚喜連連

三、活動時間

2010年3月21日

四、活動地點(diǎn)

1聯(lián)坤家居城2號樓一層金色雨林形象店；

2聯(lián)坤家居城3號樓4層金色雨林；

五、活動內(nèi)容

（1）驚喜1：* *產(chǎn)品限時購買（數(shù)量有限，售完為止）

（二）驚喜二：

憑禮品券到金色雨林形象店和***集齊2個章可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。（臺歷）

六、活動流程安排及主要負(fù)責(zé)人

七、活動物料的準(zhǔn)備和安排

八、預(yù)計費(fèi)用及產(chǎn)出

預(yù)計費(fèi)用：

預(yù)計產(chǎn)出：

預(yù)計3天內(nèi)銷量為30w，其中家具12w，櫥柜8w，木門3w，地板7w。

九、提成方案

此次活動銷售業(yè)績計入當(dāng)月銷售任務(wù)，按當(dāng)月銷售任務(wù)完成量提成（按最新提成方案執(zhí)行）。

新店方案【篇9】

新店開業(yè)促銷的策劃方案精選篇4

餐廳在開業(yè)時都會籌備開業(yè)典禮，并且配合上一些促銷，以期博得一個好的頭彩。那么，餐廳在前期該如何策劃開業(yè)典禮呢?怎樣才能做到吸引顧客?什么樣的開業(yè)典禮才是別具一格的，并且促使顧客有欲望以后經(jīng)常光顧?

一、籌劃開業(yè)典禮

在所有前期工作都準(zhǔn)備就緒之后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該著手進(jìn)行開業(yè)典禮的籌劃工作，事先做好準(zhǔn)備，制定好各種預(yù)案，避免開業(yè)時遇到突發(fā)情況而措手不及。

1、做好餐廳開業(yè)前的公關(guān)宣傳

餐廳公關(guān)宣傳以對外宣傳為主，以提高餐廳的知名度和美譽(yù)度，吸引顧客前來就餐、舉辦宴請等活動為主要目的。一般來說，要在餐廳正式開業(yè)前1—2個月，做好以下公關(guān)宣傳工作。

(1)利用媒體進(jìn)行公關(guān)宣傳

在條件具備的情況下，要事先設(shè)計好宣傳內(nèi)容，包括餐廳名稱、地址、經(jīng)營風(fēng)味、產(chǎn)品特色等，編寫出創(chuàng)意獨(dú)特、文字簡潔、易聽易記的宣傳詞或廣告語。

(2)利用餐廳門臉進(jìn)行廣告宣傳

在餐廳正式開業(yè)前l(fā)~2個月內(nèi)，完成餐廳門臉裝修、門前大型廣告牌制作、大型燈箱設(shè)計制作和門前亮化處理等廣告宣傳，使企業(yè)以獨(dú)具特色的門前環(huán)境和亮化、美化宣傳效果引起社會各界和來往人員的關(guān)注，從而擴(kuò)大餐廳在區(qū)位市場和點(diǎn)位市場的知名度，廣泛吸引顧客。

(3)利用宣傳冊進(jìn)行宣傳

餐廳正式開業(yè)前5—10天，必須根據(jù)菜單設(shè)計和菜點(diǎn)測試結(jié)果，將本餐廳美觀、大方的就餐環(huán)境、著名菜點(diǎn)、簡介等印制成編排合理、圖文并茂的宣傳小冊子，然后散發(fā)到區(qū)位市場范圍內(nèi)的目標(biāo)客戶中去，通知他們開業(yè)時間、開業(yè)期間的優(yōu)惠措施及優(yōu)惠期限等，從而爭取客源，提高餐廳的知名度。

2、做好開業(yè)典禮的準(zhǔn)備工作

開業(yè)典禮可以說是創(chuàng)業(yè)者向公眾展示餐廳的第一個公開機(jī)會，因此要好好利用。具體說來應(yīng)做好以下幾個方面的籌備工作。

(1)提前一周預(yù)訂典禮用的鮮花和其他裝飾品。

(2)制定開業(yè)時間表。人們需要知道自己什么時候來，什么時候走。

(3)準(zhǔn)備好附帶的廣告宣傳品(小宣傳冊、名片、價目表，或其他帶有餐廳名稱、地址、電話號碼、宣傳語的分發(fā)材料)。確認(rèn)印刷商知道交貨的最后期限。印刷品最好在開業(yè)前兩星期準(zhǔn)備好。

(4)隨后的事也應(yīng)處理好。例如，供來賓在上面簽名并留下聯(lián)系地址的登記簿可以用做將來郵售商品的憑借物。

3、邀請到足夠的親朋顧客，保證餐廳開業(yè)客源和上座率

如果餐廳開業(yè)當(dāng)天客源不足，冷冷清清，必然會對日后的營業(yè)產(chǎn)生不利影響。但若靠價格上的優(yōu)惠來吸引顧客開業(yè)當(dāng)日光顧，開業(yè)后顧客又容易形成價格感覺上的落差，可能造成客源不穩(wěn)。因此，餐廳正式開業(yè)要著眼于以正常營業(yè)的客源為主，將顧客分成自愿前來的自費(fèi)顧客和被邀前來的親朋顧客兩種類型。

4、渲染餐廳開張剪彩前的環(huán)境氣氛，吸引顧客注意力

一般說來，在餐廳正式開業(yè)的當(dāng)天，必須完成以下四個方面的工作。

(1)門前橫幅與彩旗宣傳，以形成開張營業(yè)的熱烈氣氛。此時，門前、樓上適當(dāng)?shù)胤揭虺龆喾笮蜆?biāo)語口號，門前和顧客進(jìn)出的兩邊要并排插上各種彩旗，以強(qiáng)化開業(yè)氣氛。

(2)開業(yè)祝賀的花籃宣傳，要事先與區(qū)位市場的有關(guān)單位聯(lián)系，取得同意后，將這些單位祝賀餐廳開業(yè)的長形花籃整齊地擺在餐廳門前兩側(cè)。每個花籃都有祝賀單位的紅色條幅和賀詞，從而引起顧客的廣泛注意。

(3)餐廳室內(nèi)的環(huán)境氣氛宣傳。正式開業(yè)時，餐廳門口要設(shè)禮儀迎賓隊伍，穿旗袍、佩綬帶，熱情、禮貌地迎接顧客。餐廳室內(nèi)正面掛橫幅標(biāo)語，歡迎顧客到來，形成室內(nèi)熱烈的氣氛。

(4)音樂、鞭炮氣氛宣傳。正式開業(yè)時，要播放熱情奔放的迎賓曲，敲鑼打鼓放鞭炮，形成熱烈的開張營業(yè)的氣氛，引起顧客的廣泛注意。

以上這些都是噌強(qiáng)環(huán)境氣氛、吸引顧客注意力的重要方法，必須認(rèn)真。

二、餐廳開業(yè)可用的促銷方法

1、全員促銷

全員促銷，是指從后勤工作人員到一線員工都應(yīng)樹立推銷意識，尤其是在餐廳開業(yè)期間。全員促銷的思想內(nèi)涵是，只要面臨促銷機(jī)會，都應(yīng)積極促銷餐飲產(chǎn)品和服務(wù)。

2、展示促銷

展示促銷是一種極為有效的促銷形式。它主要是利用視覺效應(yīng)激起顧客的消費(fèi)欲望，達(dá)到吸引顧客進(jìn)餐廳就餐，并且刺激顧客追加菜品的目的。

3、優(yōu)惠促銷

許多餐廳在開業(yè)期間通過價格折扣和優(yōu)惠來吸引人氣，促進(jìn)銷售，并使開業(yè)典禮取得圓滿成功。

餐廳以優(yōu)惠的形式進(jìn)行促銷是開業(yè)時常用的一種手段。有效地使用這種促銷形式效果十分明顯。利用顧客喜歡優(yōu)惠的心理大行促銷的方式和技巧主要有：

(1)價格優(yōu)惠促銷

即在開業(yè)期間，以較大幅度的價格折扣來吸引顧客，聚攏人氣。

(2)贈品促銷

在開業(yè)期間，可以向前來捧場的各界朋友和顧客贈送一些印有餐廳信息的小禮物、小贈品，這樣既可以贏得顧客的好感，也能起到一定的宣傳作用。

(3)優(yōu)惠券促銷

優(yōu)惠券是一紙證明。經(jīng)營者在餐廳開業(yè)前制作好并發(fā)往目標(biāo)顧客的手中，持有者在開業(yè)期間用它來消費(fèi)特定的菜品時可享受優(yōu)惠。

新店開業(yè)促銷的策劃方案精選篇5

一、前期準(zhǔn)備

計劃開室內(nèi)兒童游樂園之前我們認(rèn)為需要前期做四個方面的分析工作。

1、經(jīng)營調(diào)查

2、產(chǎn)品分析

3、市場調(diào)查

4、客戶調(diào)查

從這四個方面著手來展開我們的經(jīng)營。

1、經(jīng)營調(diào)查：

兒童游樂園在經(jīng)營過程中面臨的問題需要解決和需要了解的要點(diǎn)。首先需要知道我們經(jīng)營過程中產(chǎn)生的費(fèi)用，也就是成本。我們認(rèn)為經(jīng)營成本的主要構(gòu)成為：固定費(fèi)用+浮動費(fèi)用。

固定費(fèi)用包括：店租、水電物業(yè)費(fèi)、人員工資、分?jǐn)傇O(shè)備成本、營業(yè)證件的辦理費(fèi)用。稅務(wù)費(fèi)用。

浮動費(fèi)用包括：廣告費(fèi)、禮品、POP讓利、配件損耗、管理費(fèi)用

只要清楚的知道了新開店鋪成本詳細(xì)構(gòu)成就能很清楚我們的盈虧平衡點(diǎn)，這也方便我們預(yù)期和決策。

2、產(chǎn)品分析：

我們這類新型室內(nèi)兒童游樂產(chǎn)品，從本質(zhì)上來講我們的產(chǎn)品是前一期產(chǎn)品的升級替代，也就是從原來淘氣堡逐漸過渡到愛樂園。我們的產(chǎn)品同其他同類設(shè)備的區(qū)別和特點(diǎn)是什么?動感、綜合、色彩、安全!新穎性、先進(jìn)性!主要表現(xiàn)在：我們結(jié)合兒童喜歡跳、爬、鉆、滑、滾、蕩、搖的天性。針對性的設(shè)計出：旋轉(zhuǎn)的、搖擺的、視覺的、觸覺的、聽覺的、自然的、動物、流水、雪花、森林等產(chǎn)品。讓孩子愛玩，百玩不厭而且在玩的同時爭強(qiáng)體魄，開發(fā)智力，鍛煉毅力，身心得到全面發(fā)展。產(chǎn)品上市以來受到孩子和家長的廣泛喜愛。項目在商場，超市，游樂場，社區(qū)等兒童密集的地方安裝比較適宜。不受場地大小和形狀的限制。投資少，管理簡單，損耗低，利潤高。就目前來說不失為一個投資的好項目。以上就是我們產(chǎn)品的一些特點(diǎn)。

3、市場調(diào)查：

現(xiàn)在都是獨(dú)生子女家庭。在為下一代提供一個良好的成長環(huán)境已經(jīng)成為，現(xiàn)代家庭必不可少的義務(wù)。比如說一個年輕的父母在為自己小孩挑選奶粉時，去到商場問售貨員的第一個問題可能就會是哪個奶粉最好。猶太人的經(jīng)營法則是，賺小孩的錢、賺女人的錢。所以我們認(rèn)為暫時不必去考慮父母會不會讓小朋友來我們這里玩，而要考慮如何讓父母帶小朋友來我們這里玩。還有一個方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客戶供我們開發(fā)，這也是我們前期需要清楚的。根據(jù)我們了解的經(jīng)驗(yàn)周邊500m半徑內(nèi)擁有300個以上家庭就能提供一個游樂面積低于100㎡的形象店足夠的人流量。最后一個方面，就目前為止如果我們的產(chǎn)品進(jìn)駐小區(qū)附近，在市場面來說還是獨(dú)有的，因?yàn)橄裎覀冞@樣專業(yè)室內(nèi)游樂園還沒有成型的競爭對手。由于我們的游樂園是室內(nèi)的所以天氣對于我們經(jīng)營的影響大大降低于現(xiàn)有的其他游樂項目。

4、客戶調(diào)查：

兒童樂園的目標(biāo)客戶是誰：顧客，誰是我們的'顧客，有的人會說孩子，不錯，我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當(dāng)我們重新定義顧客時，孩子的媽媽——親子活動，孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂，孩子的老師——讓兒童樂園成為您的業(yè)余教練，社區(qū)居委會——兒童樂園是社會的重要和諧因素，這樣看，顧客就立體化了，最通俗的說法是，那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。

二、經(jīng)營規(guī)劃

1、資金投入

(1)場地租金，以及場地裝修費(fèi)用。

(2)設(shè)備采購所需費(fèi)用，開業(yè)前廣告投入，門票，辦理月卡、年卡

(3)營業(yè)證件的辦理費(fèi)用 (兒童樂園需讓工商局和消防局，稅務(wù)局審核)

2、注意要點(diǎn)：

(1)店鋪內(nèi)空需要在2.8米以上，店鋪使用面積內(nèi)柱子盡量要少。

(2)店鋪選址地段建議選在大型購物中心(Shopping Mall)、商場、超市、大型社區(qū)等。人氣決定一切!!!好的場地是樂園持續(xù)經(jīng)營的硬件指標(biāo)之一，樂園選址時要對場地周邊的人流量以及周邊的商業(yè)前景進(jìn)行一個評估。同時也要考慮到是否需要辦理相關(guān)的工商、稅務(wù)、消防、保險等手續(xù)。

三、經(jīng)營建議：

1、在店鋪開張伊始可讓客戶免費(fèi)進(jìn)店鋪游玩，并贈送帶有樂園logo的小禮物。增加店鋪在區(qū)域內(nèi)的知名度。

2、加大力度推銷會員卡力度，增加會員優(yōu)惠程度。這樣可培養(yǎng)客戶的忠誠度。

3、城區(qū)根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)代3口之家一般父母都為雙職工，0—7歲的小孩基本上是入托，再小點(diǎn)就是父母過來幫帶。幼兒園放學(xué)一般都比較早，4：30~5：00左右，我們可考慮同周邊幼兒園或家長宣傳，將店鋪周邊小區(qū)內(nèi)的朋友，在幼兒園放學(xué)后，父母還沒有下班前可在樂園內(nèi)嬉戲，待父母下班后將其接走。這一條可作為POP內(nèi)容之一，有兩個好處：第一是可增加樂園人氣，第二是可為樂園前期帶來穩(wěn)定的收入。

4、增強(qiáng)樂園內(nèi)部管理，如服務(wù)員禮儀，父母陪同入園游玩時穿著一次性襪子，店鋪整潔度。這些工作都內(nèi)在客戶內(nèi)心中提升我們的服務(wù)素質(zhì)。

5、招聘合適的樂園工作人員，對樂園的工作人員的進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)，建議可以招聘有幼教經(jīng)驗(yàn)的老師，這樣有足以正確的引導(dǎo)小朋友游玩，并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等。

6、可以通過定期更換小的設(shè)備來提高樂園的新穎度吸引小朋友。樂園長期持續(xù)經(jīng)營必須得有自己的特色，樂園經(jīng)營者需要有創(chuàng)新。差異化同行業(yè)的競爭對手才是長期取勝的關(guān)鍵。

經(jīng)營結(jié)果預(yù)期：

模擬一家150平米左右標(biāo)準(zhǔn)店的盈利能力：

1、標(biāo)準(zhǔn)店：適合社區(qū)商場投資類型，面積100——150平方米;

2、形象店：適合社區(qū)商場投資類型，面積150——300平方米;

3、旗艦店：適合商貿(mào)中心投資類型，面積300——600平方米;

參考價目表：

1、體驗(yàn)卡：25元/小時(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外)

2、單次卡：50元/天 (不限時間當(dāng)天不限制進(jìn)出)

套餐卡：

1、其樂融融卡：200元/6天 (不限時間當(dāng)天不限制進(jìn)出)

2、樂在其中卡：300元/13天 (不限時間當(dāng)天不限制進(jìn)出)

3、樂不思蜀卡：180元/10天 (僅限周一至周五使用節(jié)假日除外當(dāng)天不限制進(jìn)出)

4、月卡： 300元/30天 (僅供照片本人當(dāng)月不限時間次數(shù)進(jìn)出有效期30天)

5、季卡： 700元/90天 (僅供照片本人當(dāng)月不限時間次數(shù)進(jìn)出有效期90天)

6、平時(周一至周五)：平均營業(yè)額1300元/天;

7、節(jié)假日(雙休日和其他假日)：平均營業(yè)額6500元/天。

8、套餐卡(30日算)：平均營業(yè)額6000元/天。

月營業(yè)額：0.13___22+0.65___8=8.06(萬元)

直營店月固定成本：

租金1.5萬，管理費(fèi)0.2萬，人工0.3萬，水電雜支0.1萬，合計2.1萬

則單店月利潤約5.96萬元。

如果您對此項目感興趣，建議您可以先在您當(dāng)?shù)刈鲆幌率袌稣{(diào)查，然后抽空來我們公司做一個實(shí)地的考察，我們公司擁有成熟的項目運(yùn)營組為你講解，覺得項目可行可以回去盡快落實(shí)。因?yàn)槎镜搅?，孩子游玩的地方最好是室?nèi)以避免感冒和凍傷，另外，圣誕節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)是室內(nèi)兒童樂園的旺季，經(jīng)營的好的話兩個月能收回前期投資的部分成本。

新店方案【篇10】

漢哈哈蘄春開業(yè)慶典活動方案

湖北百年漢味食品蘄春直營店體現(xiàn)了漢味黑鴨連鎖系統(tǒng)全新的終端形象，將展示給消費(fèi)者一個更有文化韻味的漢味黑鴨連鎖門店，將更加有效的傳達(dá)百年漢味深厚的品牌歷史文化底蘊(yùn)和打造漢味小吃第一品牌及傳播我快樂我分享的品牌理念！直觀的彰顯漢味黑鴨的健康、美味、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品特質(zhì)。因此，本次開放活動必須遵循凝聚最大人氣、現(xiàn)場熱鬧的原則。

一、時間：2015年4月1日

地點(diǎn)：漢哈哈蘄春直營店

二、活動主題：

漢味黑鴨——漢哈哈蘄春直營店

盛裝登場開業(yè)大吉

三、開業(yè)活動內(nèi)容：

一，免費(fèi)品嘗

客人和消費(fèi)者可以免費(fèi)享用漢哈、鴨脖等產(chǎn)品的美味，同時收集顧客的意見。

二，折扣享不停

1開幕前三天全場可享受七折優(yōu)惠，

2第四天，8.8折。（為期七天）

三、好禮送不停

1如消費(fèi)超過28元，可獲贈漢哈標(biāo)志小禮品一份。

2消費(fèi)滿58元可獲贈本公司vip會員卡一張。

4活動期間，消費(fèi)超過38元可參加一次；

特等獎：水壺一個； 一等獎：食用油一瓶；二等獎：現(xiàn)金卷10元；三等獎：紀(jì)念獎，*工具：*乒乓球50號框1；

注意：所有活動必須與小額賬單進(jìn)行核對。

四、宣傳造勢

1、開業(yè)當(dāng)天，現(xiàn)場擺放花籃(6個)。

2現(xiàn)場開放橫幅或led滾動屏，**開業(yè)活動**內(nèi)容

3、紅地毯鋪放在花籃中間

4音箱槍的音箱帶有低宣傳**漢哈宣傳****

5、（?。┐笮捅尘爱嬅?，宣傳企業(yè)文化，寬高內(nèi)容（考察完再定）

6每家店2000份dm傳單（注；dm單間需限制店面時間，有優(yōu)惠票；連鎖經(jīng)營部人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場配送（提前一天）。

8x展架e-labo（展示開幕活動、公司產(chǎn)品和特許經(jīng)營相關(guān)內(nèi)容）

五、開業(yè)物資準(zhǔn)備及責(zé)任人

1、花籃3對

2、橫幅1條

3、紅地毯1.2* 5米

4、音響設(shè)備1套

5、背景畫面1份

6、宣傳單頁2000份

7、x展架（易拉寶2套

8、盛大開業(yè)宣傳海報5份

9、小蜜蜂喊話器2個

七、工作人員安排

1、免費(fèi)品嘗負(fù)責(zé)人：1人

2、宣傳單發(fā)放：1人

3、店內(nèi)負(fù)責(zé)人：3人

4，外場負(fù)責(zé)人 2人

5、活動現(xiàn)場拍照：市場部

八、宣傳物資費(fèi)用預(yù)算：

湖北百年漢味食品經(jīng)營部

2014、11、13

新店方案【篇11】

濮陽開業(yè)方案

活動背景：

濮陽沒完沒了（mwml）位于…….，a類**地段，店鋪面積60平米，專修大氣，，2011-9-15將正式開業(yè)（小店換大店），借此機(jī)會輻射濮陽周邊地區(qū)空白市場。

活動目的：

1、 以開業(yè)活動為契機(jī)，提升沒完沒了（mwml）品牌在濮陽地區(qū)的知名度，提升在目標(biāo)消費(fèi)群心目中的認(rèn)知度。

2、 以開業(yè)活動及氛圍打造攔截**，聚集商氣。

三。完善和提升永無止境的品牌形象，積累永無止境的品牌價值。

4、 抵用券、打折卡，店長推薦圓牌、裝上市kt板、x展架2個（含pop）、開業(yè)櫥窗、禮品、氣球拱門、紅地毯、陳列飾品、貨品。

抵價券30元面額100張： 沒完沒了（mwml），形象畫，顧客簽字。

50元面額100件：無邊（mwml），形象畫，客戶簽名。

使用說明：打折第一次沖銷，每次只能使用一張卡；

服務(wù)時間是__年__月__日__天__年_月日；

必須蓋章生效；

打折卡6.8折面額打折卡10張：沒完沒了（mwml），形象畫，顧客簽字。

7.8折面額打折卡10張：沒完沒了（mwml），形象畫，顧客簽字。

使用說明：每次僅限使用一張；

服務(wù)時間是__年__月__日__天__年_月日；

必須蓋章生效；

md單（正反兩面，1/2張a4，15cm*20cm）400份

（右上角：憑此md**進(jìn)店即可獲贈精美禮品）

開業(yè)驚喜，進(jìn)店有禮

☆ 進(jìn)店試衣即贈送精美紀(jì)念品一份（送完即止）

開業(yè)驚喜，美麗瞬間

☆購物滿488元，即送2000韓元；

☆購物滿688元或滿2件及以上即贈送貴賓卡一張，注冊登記后成為沒完沒了（mwml）貴賓會員，享受各類優(yōu)惠和活動；

開盤期間，購買店長指定的配套商品，即店長推薦的金額（全套購買，不少于2件）可享受8.5折的優(yōu)惠；

ktboard（550*800，店內(nèi)）-1件

開幕海報x展臺-1（入口）

● 濮陽沒完沒了（mwml），邀您探尋美麗人生。2011年8月13日，我們一起去吧；

開業(yè)驚喜，進(jìn)店有禮

進(jìn)店試衣，贈送精美紀(jì)念品一份；

開業(yè)驚喜，美麗瞬間

☆購物滿488元，即送2000韓元；

☆購物滿688元或滿2件及以上即贈送貴賓卡一張，注冊登記后成為沒完沒了（mwml）貴賓會員，享受各類優(yōu)惠和活動；

開盤期間，購買店長指定的配套商品，即店長推薦的金額（全套購買，不少于2件）可享受8.5折的優(yōu)惠；

詳情請咨詢店員。

開業(yè)**x展架——1個

開業(yè)有驚喜·幸運(yùn)中大獎

**獎項：

一等獎：6.8折打折卡一張；

二等獎：7.8折打折卡一張；

三等獎：面值50元，價值100元的優(yōu)惠券2張。

四等獎：面值30元，價值60元的優(yōu)惠券2張。

第五名：價值58元的精美禮品一份。

**說明：

1購買488元以上可獲得**機(jī)會。（小票**，一張小票只能抽一次）

2用所選卡到收銀臺領(lǐng)取獎品并立即兌現(xiàn)。

三。各獎項的獎品不得兌換或打折。

貨品貨品：店鋪面積：60平米

店鋪陳列貨品鋪貨量：

陳列飾品

包4個、鞋子4雙、帽子2頂、手包4個、手鏈1條、項鏈3條、耳環(huán)1對、絲巾5條等；

**禮品禮品：褲襪100雙

[, , ]：

1、試營業(yè)之前，所有店鋪人員必須熟悉所有的開業(yè)活動內(nèi)容，口頭宣傳的“開業(yè)時間及活動內(nèi)容”必須是統(tǒng)一的模板，大家由店長帶領(lǐng)下相互演練至熟練。

2、導(dǎo)購在試營業(yè)期間每一位進(jìn)店顧客都要送一張md單，口頭宣傳“開業(yè)時間及活動內(nèi)容”。

3、開業(yè)前1天下午分批派出所有導(dǎo)購到各主商業(yè)街、各高檔社區(qū)發(fā)放md單，（md單上標(biāo)出發(fā)放人員編號，開業(yè)兩天活動結(jié)束后統(tǒng)計回訪率，最高者可獲得100元現(xiàn)金獎勵，費(fèi)用由經(jīng)銷商承擔(dān)）。

4從開業(yè)前下午開始，由主管牽頭做好開店前的店面展示工作，經(jīng)銷商必須全力配合。

5試運(yùn)營期間，主管對導(dǎo)購員進(jìn)行了開業(yè)流程、活動內(nèi)容、崗位職責(zé)、產(chǎn)品搭配、產(chǎn)品推薦等方面的培訓(xùn)。

6根據(jù)活動的預(yù)期目標(biāo)，主管會給每位導(dǎo)購員打分，以達(dá)到目標(biāo)。

：1、進(jìn)店既有禮（沒玩沒了卡其色購物袋裝著禮品），提高提袋率。

2、抵扣券必須顧客簽字，抵扣券**做賬。

三。禮品發(fā)放必須有顧客簽字，做好會計工作。

4所有店鋪員工的獎懲必須以現(xiàn)金形式體現(xiàn)，并在第二天的總結(jié)會上以現(xiàn)金支付。

5主要銷售人員二至三人，其他人員看到合作機(jī)會；

6、貨品看管包括銷售時配合同事到倉庫拿貨（前一天熟悉倉庫貨品擺放位置以便更快的拿出貨品給顧客試穿），銷售出的貨品及時出樣和確保貨品安全；

7、由于人多試穿的也多所以賣場陳列會比較亂，時刻調(diào)整使我們的賣場陳列能時刻保持整潔。

8、所以人員在開業(yè)前都要明確自己的工作，這樣人再多也會有條有紊的進(jìn)行不耽誤銷售。

9一人專門負(fù)責(zé)收銀員、發(fā)票和禮品的發(fā)放。他能合其他同事合作，注意貨物的安全。

[, , ]

導(dǎo)購激勵：

1、 團(tuán)隊榮譽(yù)獎（分組pk）

銷售業(yè)績高的一隊(達(dá)到當(dāng)日指標(biāo)的情況下)可獲得團(tuán)隊榮譽(yù)獎，獎勵150元（由經(jīng)銷商承擔(dān)費(fèi)用）

2、 最佳銷售獎:

活動期間，表現(xiàn)最好者將獲得最佳銷售獎，獎勵100元（經(jīng)銷商自理）。

3、 單票銷售獎：

單張票銷售金額最高者（2000元以上）將獲得單張票銷售獎勵，獎勵50元（由經(jīng)銷商承擔(dān)費(fèi)用）。（飾品和贈送品除外）。

4、 連單率獎：

個人日均銷售率高于2.0的，獎勵50元（費(fèi)用由經(jīng)銷商承擔(dān)）（限于當(dāng)天完成個人指標(biāo)）。

開業(yè)人員服裝

店長（穿黑色西裝或工作服，工作證）-1

職責(zé)：負(fù)責(zé)收銀臺、門店隨時**、禮品發(fā)放及活動通知

導(dǎo)購（統(tǒng)一的工作服和工作卡）-4（pk組）

職責(zé)：負(fù)責(zé)銷售，貨物保管，活動通知

2011-8-25葛根亮

最新創(chuàng)建文明校園方案模板

經(jīng)過多次修改，編輯為您整理了這個精選的“創(chuàng)建文明校園方案”。一旦我們設(shè)定了目標(biāo)，就需要制定計劃來實(shí)現(xiàn)它。當(dāng)我們接到上級的新任務(wù)時，我們需要提前準(zhǔn)備好一個方案?；顒臃桨甘菫榱四硞€具體活動而制定的書面計劃。我們將努力為您尋找更多相關(guān)的信息！

創(chuàng)建文明校園方案(篇1)

1、組織機(jī)構(gòu)：成立文明校園創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

由領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校文明校園創(chuàng)建工作，各有關(guān)部門要確定負(fù)責(zé)人員和工作人員，重點(diǎn)和要害部門還要將責(zé)任落實(shí)到每個工作人員，形成齊抓共管的工作合力。

2、工作職責(zé)：安全文明校園建設(shè)辦公室下設(shè)學(xué)生工作組、校園環(huán)境組、作風(fēng)建設(shè)組、校園治安組、班級宣傳落實(shí)組。

學(xué)生文明監(jiān)督小組：負(fù)責(zé)學(xué)生工作干部隊伍建設(shè)和學(xué)生教育管理工作，安排落實(shí)學(xué)生課外活動，組織學(xué)生開展各項活動。

文明宿舍監(jiān)督小組：負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的管理工作。

校園環(huán)境組：負(fù)責(zé)校園的綠化、美化工作及校園的環(huán)境建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生，督查教室、實(shí)驗(yàn)室、辦公室等室內(nèi)環(huán)境建設(shè)和衛(wèi)生工作；

作風(fēng)建設(shè)組：檢查、監(jiān)督文明公約的踐行情況等；

校園治安組：負(fù)責(zé)校園秩序整頓和安全保衛(wèi)工作；

班主任宣傳落實(shí)組：負(fù)責(zé)該班級安全文明校園創(chuàng)建宣傳工作，營造輿論氛圍；負(fù)責(zé)督查班級學(xué)生活動的落實(shí)情況等。

創(chuàng)建文明校園方案(篇2)

***小學(xué)2017年

“創(chuàng)建文明城市·爭做美德少年”活動方案

一、活動目的

以“創(chuàng)建文明城市·爭做美德少年”為主題，通過開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)宣傳活動，發(fā)揮未成年人思想道德典型示范作用，引導(dǎo)學(xué)生向“美德少年”學(xué)習(xí)，崇德向善、見賢思齊，培養(yǎng)良好道德行為習(xí)慣，爭做最美少年。

二、活動時間

5月24日至5月31日

三、活動內(nèi)容：

1、開展學(xué)習(xí)“美德少年”主題班會。

學(xué)習(xí)蘭州市美德少年先進(jìn)事跡，通過宣傳美德少年的感人事跡，與學(xué)生進(jìn)行面對面交流，讓孩子面對面感受美德少年的風(fēng)采，引導(dǎo)學(xué)生見賢思齊，以他們?yōu)榘駱?，爭做美德少年?/p>

2、開展以“創(chuàng)建文明城市·美德少年”為主題的手抄報比賽

組織學(xué)生集體學(xué)習(xí)榜樣事跡，使美德少年的典型事跡烙印在每學(xué)生的心中，在通過自己動手去做，去畫，去想今后怎么做。如何創(chuàng)建文明校園，把學(xué)習(xí)美德少年事跡與創(chuàng)建文明校園相結(jié)合，充分發(fā)揮榜樣的作用，在班級里面互相比，在校園里班級之間相比，講文明種在孩子們心中，并且提示他們落實(shí)到實(shí)踐中。

3、開展“學(xué)習(xí)美德少年”征文活動。

以“創(chuàng)建文明城市·爭做美德少年”為主題，全校高年級組織舉辦一次征文活動，引導(dǎo)學(xué)生撰寫學(xué)習(xí)美德少年的感悟體會。提醒孩子們從日常行為開始，從周圍的小事情開始，遵守交通規(guī)則，以文明的方式使用互聯(lián)網(wǎng)，注意禮節(jié)和道德，并對待他人友善。堅持“學(xué)習(xí)雷鋒，日行一善，爭做美德少年”活動，監(jiān)督和帶動家長和同伴講究社會公德、遵守公共秩序、注重勤儉節(jié)約、創(chuàng)建文明家庭，推動良好社會風(fēng)氣逐步形成，為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)力量。

通過以上活動，要求大家自覺長期參與，從自我做起，從小事做起，從各方面做起。希望同學(xué)們能從公民道德、文明語言、公共禮儀等方面入手，注重健康、文明出行、健康上網(wǎng)等方面。讓我們心連心，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)文明永存。

2017年5月23日

創(chuàng)建文明校園方案(篇3)

1、思想重視，注重實(shí)效。樹立育人為本的觀點(diǎn)和注重實(shí)效的觀念，將文明校園創(chuàng)建工作作為學(xué)校及周邊環(huán)境治安綜合治理的重要任務(wù)，并與提高師生思想道德素質(zhì)等工作結(jié)合起來，注重活動實(shí)效，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境。

2、條塊整合，形成合力。認(rèn)真做好創(chuàng)建活動的組織、實(shí)施、檢查、指導(dǎo)和考核、評比工作；定期溝通，加強(qiáng)配合，真正形成齊抓共管的合力，推動創(chuàng)建工作的深入開展。

3、規(guī)劃引領(lǐng)，建全機(jī)制。根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)，制訂規(guī)劃；建立安全責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制；認(rèn)真調(diào)查、排摸可能影響師生安全和校園文明方面存在的問題，列出工作日程和工作職責(zé)，做到工作層面上抓落實(shí)。

4、增加投入，構(gòu)建體系。要以增強(qiáng)物質(zhì)裝備為抓手加大投入，除保證各項原有投資渠道的經(jīng)費(fèi)投入以外，對安全文明校園創(chuàng)建工作中其他必要的經(jīng)費(fèi)給予滿足。

5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)、外有機(jī)結(jié)合。要以內(nèi)容健康、格調(diào)高雅、豐富多彩為基本要求的校園文化生活為載體，切實(shí)提高師生公民道德、職業(yè)道德、文明修養(yǎng)和民主法制為主要內(nèi)容的思想道德素質(zhì)，進(jìn)一步改善學(xué)校育人環(huán)境，實(shí)現(xiàn)以“良好的校園秩序”和“優(yōu)美的校園環(huán)境”為主要標(biāo)志的校園文明程度的顯著提高。

6、加大督促力度，定期檢查評比。我校對各部門的安全和文明指標(biāo)定期進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與責(zé)任人見面并與學(xué)期評優(yōu)、評先等掛鉤，以調(diào)動全校教職員工做好安全和文明工作的積極性，使我校的校園文明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出“人人參與，齊抓共管”的良好局面。

創(chuàng)建文明校園方案(篇4)

1、提高思想認(rèn)識，全員全面參與。文明縣城是體現(xiàn)一個縣城文明程度、綜合實(shí)力和整體水平的最高綜合性榮譽(yù)，是最有價值的無形資產(chǎn)和最珍貴的縣城品牌。全校師生要以高度的責(zé)任心將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府“舉全縣之力，集全縣之智”“以志在必得的決心和只爭朝夕的精神”的要求上來，務(wù)求我校在創(chuàng)建文明縣城工作中最扎實(shí)、最高效、最優(yōu)質(zhì)。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力全面落實(shí)。各處室要對照方案要求，將每一項任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化和具體化，落實(shí)到人，倒排時限，集中攻堅，尤其對工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，并著眼長遠(yuǎn)、著眼實(shí)效，建立長效工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究和問責(zé)制度。

3、突破難點(diǎn)弱點(diǎn)，規(guī)范檔案資料。按照新的指標(biāo)體系，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，深入排查，對工作難點(diǎn)、弱點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)限期整改，確保萬無一失。各檔案負(fù)責(zé)人對檔案的收集與整理工作，按照“豐富、規(guī)范、詳細(xì)、真實(shí)”的要求，確保提供的各類檔案資料分類科學(xué)、內(nèi)容充實(shí)、形式規(guī)范、外觀大方，符合要求。

創(chuàng)建文明校園方案(篇5)

為貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于開展“做文明師生，創(chuàng)文明校園，為城市添彩”活動的通知，鞏固我院校園文明創(chuàng)建成果，進(jìn)一步建設(shè)和諧美好的文明校園，特制訂本方案。

一、目的要求

以學(xué)校文明校園創(chuàng)建活動實(shí)施意見為指導(dǎo)，以“做文明師生，創(chuàng)文明校園，為城市添彩”為主題，組織開展各項創(chuàng)建文明校園活動，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)院師生維護(hù)校院榮譽(yù)的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)爭做文明師生的主動性、自覺性和自律性，營造人人講文明、處處皆文明的校園環(huán)境，推動我校文明校園建設(shè)再上新臺階。

二、活動內(nèi)容

（一）開展“文明在腳下”活動

重點(diǎn)解決部分師生文明交通意識不強(qiáng)，校園內(nèi)超速鳴號、逆向行駛，機(jī)動車和自行車亂停亂放，踐踏草坪等不文明問題，培養(yǎng)師生文明出行的良好習(xí)慣。

1輔導(dǎo)員和老師召開全體學(xué)生會議，向?qū)W生灌輸文明修養(yǎng)思想。

2、以班級為單位召開“做文明學(xué)生，創(chuàng)文明校園”主題班會。

（二）開展“文明在手上”活動

重點(diǎn)解決部分師生在公共場所不注意環(huán)境衛(wèi)生，亂扔垃圾、果皮、紙屑，破壞花草樹木，公共區(qū)域亂栽亂種、亂搭亂建、亂停亂放、亂扯亂掛、亂貼亂畫，校園內(nèi)放養(yǎng)禽畜、寵物等行為，形成講究衛(wèi)生、遵守公共秩序的良好習(xí)慣。

1在班級、宿舍設(shè)立文明標(biāo)語，不時提醒。

2、開展桌面文化。

2組織學(xué)生在班級和宿舍開展健康競賽活動，從身邊的事情做起。

3、文明禮儀宣講。

4、張貼《大學(xué)生文明公約》。

（三）開展“文明在身邊”活動

重點(diǎn)解決部分師生社會公德意識淡薄、傳統(tǒng)美德缺失、廉潔奢侈浪費(fèi)、語言不文明等問題；結(jié)合“文明美德伴我成長”主題教育讀書征文活動、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動，加強(qiáng)禮儀教育，增強(qiáng)文明素質(zhì)，提升道德素養(yǎng)，形成助人為樂、禮貌謙讓、崇德尚簡、文明餐飲、言語文明的新風(fēng)尚。

1、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”：走進(jìn)殘疾人李白天明。

2、“關(guān)注老人，牽手愛心”：走進(jìn)敬老院活動。

3、說文明話，做文明人。

4、“誠信我在行”，建立誠信檔案。

5加強(qiáng)學(xué)風(fēng)考風(fēng)教育：主題班會活動。

6一幫一：學(xué)得好的學(xué)生可一幫助學(xué)習(xí)落后的學(xué)生，加深情感，增強(qiáng)班級凝聚力，形成助人為樂的良好風(fēng)尚。

7、“愛在西北”：將同學(xué)們不用的課本、衣物等物品收集，捐贈給西北山區(qū)的孩子，在幫助別人的同時，學(xué)會節(jié)儉。

8文明就餐月：組織學(xué)生干部檢查就餐現(xiàn)象，形成文明就餐。

（四）開展“文明在崗位”活動

重點(diǎn)解決部分管理服務(wù)人員不遵守工作紀(jì)律、辦事效率低下、服務(wù)態(tài)度較差、工作質(zhì)量不高，部分教師不遵守職業(yè)道德和教學(xué)學(xué)術(shù)規(guī)范、不注重教師禮儀、不關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，部分學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)主動性、不遵守課堂紀(jì)律、作業(yè)抄襲、考試作弊等問題，增強(qiáng)崗位奉獻(xiàn)意識，倡導(dǎo)優(yōu)良教風(fēng)學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和水平。

1學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生會成員不定期檢查上課情況。

2建立英語興趣小組，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和興趣。

三。**班長制度，體會班委的辛勤工作，遵守紀(jì)律，以身作則。

（五）開展“文明在網(wǎng)絡(luò)”活動

重點(diǎn)解決部分師生網(wǎng)絡(luò)道德缺失、傳播不良信息、散布不良言論，在網(wǎng)上散布傳播謠言等問題，形成文明上網(wǎng)、傳播文明信息的良好風(fēng)尚。

1教師開設(shè)微博、博客、人人網(wǎng)，更好地與學(xué)生溝通，掌握學(xué)生的心理和思想動態(tài)。

2成立高校網(wǎng)絡(luò)文明交流志愿者小組，積極傳播文明信息。

三、步驟方法

（一）活動分三個階段

第一階段是宣傳階段（3月初）。通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣告牌、橫幅等**，廣泛宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍。

第二階段是組織實(shí)施階段（3月中旬至5月）。結(jié)合實(shí)際出發(fā)，對照“兩個文明公約”，通過座談會、討論會、班會等方式集中討論，查找存在的問題，制定整改措施。各執(zhí)行人員要及時收集整理學(xué)生反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和校園內(nèi)的各種不文明現(xiàn)象和行為，及時上報并通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等進(jìn)行公示和**，進(jìn)行反思和討論。

第三階段是總結(jié)階段（六月）。各執(zhí)行人員要認(rèn)真總結(jié)活動開展情況，包括宣傳發(fā)動、查找問題、整改措施、整改情況等，做好書面總結(jié)及時上報。學(xué)校將組織評選校級文明單位和文明個人，并向上級報告有關(guān)工作。

（二）活動以**引導(dǎo)為主

整個活動堅持積極引導(dǎo)，全程做好宣傳報道，營造濃厚氛圍。學(xué)院將開設(shè)專欄專題，集中報道開展活動的意義、方法和工作要求、工作動態(tài)和工作進(jìn)展情況，集中宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法；同時，搭建**欄目**平臺，**不文明行為和現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)院成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）精心組織，周密部署

落實(shí)工作責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，明確分工標(biāo)準(zhǔn)；精心設(shè)計活動載體，廣泛動員師生，迅速掀起活動熱潮；及時掌握活動進(jìn)展情況和學(xué)生思想反映，做好引導(dǎo)和啟發(fā)工作，確?；顒佑行ч_展。

（三）重心下移，做好結(jié)合

圍繞文明在腳下、文明在手上、文明在身邊、文明在崗位、文明在網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，組織學(xué)生生動活潑地開展討論與實(shí)施。同時，將活動與大學(xué)生文明修身工程相結(jié)合，與學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)等活動相結(jié)合，及時將活動成果轉(zhuǎn)化為建設(shè)高層次文明校園的實(shí)際行動。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效

要把深入學(xué)習(xí)、檢查解決問題、落實(shí)措施、完善機(jī)制貫穿于活動始終，及時對活動進(jìn)行檢查指導(dǎo)和工作監(jiān)督。促進(jìn)“講文明，改陋習(xí)，樹新風(fēng)，塑形象”的文明校園創(chuàng)建。

建筑學(xué)院團(tuán)學(xué)辦

2012年3月15日

創(chuàng)建文明校園方案(篇6)

為積極響應(yīng)我市創(chuàng)建省級文明城市的號召，不斷提高我校文明校園建設(shè)水平。根據(jù)有關(guān)文件和精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

培育和踐行社會主義核心價值觀，堅持“十八大”精神以及全會重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以思想道德建設(shè)為重點(diǎn)，以提高教育、教學(xué)質(zhì)量為中心，積極推行素質(zhì)教育，以文明校園創(chuàng)建為載體，大力營造安全、文明、和諧的育人環(huán)境，造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)正派的教師隊伍，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，且具有健全人格的社會主義建設(shè)者和**人。

二、活動目標(biāo)及要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

“文明校園”創(chuàng)建活動，是堅持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的客觀需要。活動的開展將有利于進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，有利于提高教師的思想素質(zhì)和執(zhí)教水平，有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，以達(dá)到提升我校教育整體水平的目的。全體教師要從構(gòu)建和諧社會的高度，把“文明校園”的創(chuàng)建工作作為今年工作重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作細(xì)化，責(zé)任到人，在人力、財力上給予大力支持，以保證工作落到實(shí)處。

（二）加大宣傳，營造氛圍

學(xué)校要圍繞“文明校園”創(chuàng)建主題，充分利用校園廣播、報刊、櫥窗、專欄等宣傳陣地，組織師生開展形式多樣的宣傳教育活動（如張貼標(biāo)語、辦專欄、演講賽、討論會等），營造**氛圍，讓“文明校園”創(chuàng)建活動深入人心。

（三）強(qiáng)化措施，周密安排

１、在教師中開展“強(qiáng)化師德，文明從教”教育活動。

一是要求教師模范遵守社會公德，不講粗話、臟話，使用文明語言、推廣普通話，不向?qū)W生傳播不健康或錯誤的思想，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)習(xí)困難學(xué)生，講禮貌用語，說文明話。

二是要求教師愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不得體罰或變相體罰學(xué)生，認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育、教學(xué)和科研水平，不在教學(xué)場所接聽手機(jī)，不在公共場所抽煙，待人友好真誠，舉止文明禮貌，辦文明事。

三是要求教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響，謙虛謹(jǐn)慎，尊重同志，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，不得亂收費(fèi)或向?qū)W生推銷資料和壓銷物品，不得向?qū)W生及其家長索要錢物或要求學(xué)生家長為自己辦私事，不參與賭博、色情、迷信、邪教等活動，衣著整潔得體，嚴(yán)于律已，作風(fēng)正派,以身作則,做文明人。

2、在學(xué)生中開展“文明言行與我同行”教育活動。

一是教育學(xué)生愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，講究個人衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，不亂倒臟物垃圾，爭做“環(huán)保小衛(wèi)士”。

二是教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則，舉止文明，誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法，說普通話，講禮貌用語，爭做“文明小標(biāo)兵”。

三是教育學(xué)生加強(qiáng)自律，崇尚科學(xué)，反對邪教，關(guān)愛家庭，珍惜生命，積極參加健康的娛樂活動，快樂學(xué)習(xí)，健康成長。

四是教育學(xué)生勤儉節(jié)約，從身邊小事做起，不亂花錢，節(jié)水節(jié)電,不浪費(fèi)筆墨、紙張等，爭做“節(jié)約小能手”。

五是教育學(xué)生勤奮、友好、進(jìn)取，養(yǎng)成良好的健康習(xí)慣、生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。努力做學(xué)校的好學(xué)生、家長的好孩子、社會的好公民。

三。重視校園文化建設(shè)，營造文明活動環(huán)境。學(xué)校要開設(shè)全方位的課程，特別是思想道的教育、體育教學(xué)、藝術(shù)教學(xué)。在師生中開展各種文藝活動，培養(yǎng)學(xué)生的特長。

美化校園環(huán)境，使學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的天堂。

4重視校園衛(wèi)生工作，完善衛(wèi)生管理制度，優(yōu)化教育環(huán)境。學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作力度，徹底消除衛(wèi)生死角，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，真正做到以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。

5進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對文明校園建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了文明校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員名單如下：

組長：劉建軍

副組長：董紅彬

成員：王立國、陳君武、秀娟、袁緣田、慧付玉

朱慶、劉忠梅、杜娣娣、李聰、李茹、張園芳

四、實(shí)施方法和步驟

第一階段：宣傳動員階段。通過宣傳動員，形成了文明校園建功立業(yè)的整體氛圍

1召開校委會、教師會、學(xué)生會，動員各級學(xué)生，利用校園廣播、板報、廣告牌等進(jìn)行廣泛宣傳；

2、學(xué)校各部門制定《檢評標(biāo)準(zhǔn)》并組織全體教師學(xué)習(xí)。

三。學(xué)校各部門對工作任務(wù)進(jìn)行分解，制定達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則。

第二階段：重點(diǎn)實(shí)施階段

1根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，各部門落實(shí)任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，逐項組織實(shí)施；

2領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)各部門工作，進(jìn)行檢查監(jiān)督；

三。組員應(yīng)及時向組長反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。

第三階段：自查整改階段

1各部門組織自查，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改方案，實(shí)施重點(diǎn)整改。

2、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組按《檢評標(biāo)準(zhǔn)》組織對各評建項目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并提出整改意見，對不合格項目，限期整改 。

三。形成文明校園建設(shè)活動的文件、資料、制度和總結(jié)，做好各方面的評價工作。

第四階段：迎接上級檢查驗(yàn)收工作

1、參照“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”要求，制定迎評計劃，組織落實(shí)。

2各部門要做好考核工作。

大屯小學(xué)

2017年3月17日

創(chuàng)建文明校園方案(篇7)

麻丘鎮(zhèn)創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動實(shí)施方案 ? ?一、指導(dǎo)思想 ? ?創(chuàng)建文明示范村鎮(zhèn)活動以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“以人為本、規(guī)劃先行、突出重點(diǎn)、積累經(jīng)驗(yàn)、示范帶動”為總體要求，以建設(shè)美好環(huán)境、發(fā)展高新經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)健康文化為主要內(nèi)容，通過開展創(chuàng)建活動，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民現(xiàn)代文明素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會、農(nóng)村與城區(qū)、人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。 ? ?二、總體目標(biāo) ? ?(一)概況 ? ?麻丘鎮(zhèn)位于江西省會南昌的東面，西抱瑤湖，東接塘南，南靠撫河，北連滁槎，地勢平坦，資源豐富，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷。通往余干、萬年、景德鎮(zhèn)乃至浙江沿海的省二級公路昌萬公路由西向東穿境而過，并與京福高速公路樂溫段在境內(nèi)交匯。 ? ?(二)定位 ? ?隨著昌萬公路和樂溫高速公路的貫通，麻丘的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢凸顯。根據(jù)《南昌城市總體規(guī)劃（2003—2020年）》要求，按照“西進(jìn)、東拓、北控、南延”的總體指導(dǎo)思想，麻丘定位為南昌的東大門，高新區(qū)加工業(yè)基地外延式發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)。 ? ?(三)目標(biāo) ? ?我們將緊緊圍繞“建設(shè)江西重點(diǎn)鎮(zhèn)、打造南昌東大門”這一總體目標(biāo)，以整治臟亂差為突破口，以搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)為重點(diǎn)，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，以實(shí)現(xiàn)“環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務(wù)配套、人與自然和諧”為主要內(nèi)容，整體推進(jìn)農(nóng)村文明建設(shè)，進(jìn)一步健全完善村民自治組織和其他經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，積極推進(jìn)農(nóng)村各項改革和村務(wù)公開、政務(wù)公開、財務(wù)公開等工作，加強(qiáng)農(nóng)村維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)和基層民事調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全村規(guī)民約，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，確保農(nóng)村社會秩序良好和社會穩(wěn)定發(fā)展，努力使我鎮(zhèn)面貌3至5年有一個較大的變化。 ? ?三、具體任務(wù) ? ?抓住機(jī)遇，在城市規(guī)劃發(fā)展中找準(zhǔn)定位，加快發(fā)展步伐，圍繞“一個目標(biāo)”，即把麻丘建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)特色明顯、配套功能完善、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的文明小城鎮(zhèn)；推進(jìn)“二個對接”，即與南昌市的城市規(guī)劃對接，與高新區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)對接；發(fā)揮“三大優(yōu)勢”，即區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和資源優(yōu)勢；發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”，即制造業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、高效農(nóng)業(yè)和物流倉儲、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)，為全區(qū)乃至全市的大發(fā)展格局作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 ? ?2005年，我鎮(zhèn)將在以往創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動中即得成績的基礎(chǔ)上再接再厲，著力做好以下幾項工作： ? ?(一)建設(shè)一個標(biāo)志性建筑 ? ?精心設(shè)計，嚴(yán)格施工，在瑤湖橋頭麻丘境內(nèi)建設(shè)一個標(biāo)志性建筑，使之成為麻丘新型小城鎮(zhèn)文化的象征，麻丘鎮(zhèn)發(fā)展日新月異的見證。 ? ?(二)打造兩個中心示范村 ? ?以魯溪、武溪村為示范點(diǎn)，建設(shè)兩個統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一施工的文明示范中心村。中心村的工作以抓好村組環(huán)境整治為重點(diǎn)，突出解決建設(shè)無規(guī)劃、進(jìn)出無道路、排污無渠道、垃圾無管理的臟、亂、差現(xiàn)象，使農(nóng)村村容村貌有一個明顯改觀。 ? ?(三)推動三項致富工程 ? ?繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)村黨支部書記“雙帶”致富工程，幫助村支書制定“雙帶”規(guī)劃，選準(zhǔn)“雙帶”項目，搞好項目與資金、技術(shù)、市場的有效對接。在金鳳、魯溪、庫前村建立三個大棚蔬菜基地，預(yù)計這三項工程總占地面積約150畝，建成后每畝產(chǎn)值可達(dá)1.5萬元以上，該項工作目前正在進(jìn)行中。 ? ?(四)加強(qiáng)四項建設(shè) ? ?積極推進(jìn)農(nóng)村道路、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、教育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實(shí)改善和優(yōu)化農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。 ? ?1、完善路網(wǎng)建設(shè)。一是硬化全部村級道路，使我鎮(zhèn)村級道路硬化率達(dá)到100%；二是完善三縱四橫七條道的道路方格網(wǎng)建設(shè)，三縱即昌萬路，文教路，荷湖路，四橫即麻中大道，麻中東路，厚溪大道，南厚路；三是美化、亮化現(xiàn)有的昌萬、文教、厚溪、劉城等省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、村、組6級道路。 ? ?2、新建一所小學(xué)。加大教育投入力度，新建一所小學(xué)，營造良好的教育氛圍。該小學(xué)擬緊靠麻丘高中部建設(shè)，占地面積約30畝。 ? ?3、啟動兩個小區(qū)。小區(qū)建設(shè)地點(diǎn)分別為麻丘老農(nóng)貿(mào)市場和衛(wèi)生院以南空置地。作為文明村鎮(zhèn)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的一部分，這兩個小區(qū)建成后將主要用來對拆遷戶進(jìn)行統(tǒng)一安置。 ? ?4、繁榮兩個市場。進(jìn)一步搞活武溪、麻丘集貿(mào)市場，繁榮我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，便捷我鎮(zhèn)居民生活。 ? ?四、實(shí)施辦法 ? ?創(chuàng)建文明示范村鎮(zhèn)示范點(diǎn)工作是當(dāng)前我鎮(zhèn)文明建設(shè)的首要任務(wù)。各級黨委和政府要切實(shí)把試點(diǎn)工作擺上重要議事日程，不斷探索和完善創(chuàng)建機(jī)

創(chuàng)建文明校園方案(篇8)

腰站中學(xué)《創(chuàng)建文明校園從我做起爭創(chuàng)星級班級》活動方案

（2016-2017學(xué)年第一學(xué)期）

一、活動目的

通過廣泛、深入落實(shí)圍場縣教育局關(guān)于文明校園創(chuàng)建“九個一”標(biāo)準(zhǔn)，開展以“校園文明，從我做起爭創(chuàng)星級班級”為主題的活動，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想政治教育，增強(qiáng)文明意識，規(guī)范文明行為，提高文明素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，從而為加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)、建設(shè)校園先進(jìn)文化、實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)提供良好的**氛圍、思想保證和動力支持。

二成立組織:

組長：張樹華

副組長：高鳳山

執(zhí)行：王文龍

成員：于春華、王希貴、邱福祥、班主任

三、活動要求

各年級主任、班主任組織學(xué)生積極參與此項活動，創(chuàng)新方法，細(xì)化過程，重抓落實(shí)，整體提高全體學(xué)生的文明素養(yǎng)，展示腰站中學(xué)學(xué)生良好的精神面貌。

四、具體實(shí)施過程

1、文明在我言語中

講文明講禮貌，做到語言文明。每名學(xué)生會背社會主義核心價值觀24個字：“富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”，學(xué)生見到每一個教職工都要主動問好。

不要叫老師的名字，不要給老師和同學(xué)起外號。不要說臟話和臟話，不要看，不要傳遞不健康的信息。各班實(shí)行在校門口迎送教師并鞠躬行禮問好活動，上課實(shí)行師生問好并互相鞠躬行禮問好。

2、文明在我行為中

遵規(guī)守紀(jì)，做到舉止文明。遵守作息時間，不遲到，不早起上學(xué)，不擅離校門。上好每一節(jié)課，校服穿戴整潔，拉好拉鏈。

不留長發(fā)，不留怪異發(fā)型。不戴首飾，不涂指甲。不翻越圍墻。

慢點(diǎn)走，不要跑，不要勾肩。課間不追逐打鬧，不大聲喧嘩，不趴在陽臺窗子上。上下樓梯慢慢往右邊走，不要在樓梯走廊里開玩笑，不要推擠擁擠。

不帶零食，不吃零食。不在非運(yùn)動場地打球。保護(hù)公共財產(chǎn)，不隨意移動體育器材，不玩衛(wèi)生工具。

不穿越花壇或在花壇內(nèi)逗留和打鬧，不踐踏草坪。在進(jìn)入學(xué)校之前，你應(yīng)該下車，不要在校園內(nèi)騎車。各班開展文明班級活動，將班級的展板和文化進(jìn)行布置，以創(chuàng)建文明星級班級和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化為主題進(jìn)行展示，抓住主題，以樸實(shí)無華，文明典雅作為主旋律。

繼續(xù)堅持不懈地開展文明進(jìn)餐排隊及其光盤活動，使文明節(jié)儉永存。

3、文明在我環(huán)境中

講究衛(wèi)生，做到環(huán)境整潔。不隨地吐痰、吐口香糖、不亂扔垃圾、不亂寫、不亂寫。室外衛(wèi)生區(qū)地面應(yīng)徹底清理干凈，無垃圾、灰塵，花壇內(nèi)無雜物。

樓內(nèi)內(nèi)地面拖干凈，無塵土、雜物、污水。瓷磚、門窗及玻璃、窗臺擦亮。墻上沒有鞋印、球印、污漬和蜘蛛網(wǎng)。

墻壁文化板面一塵不染。教室干凈，無雜物、垃圾，無亂貼現(xiàn)象；窗簾干凈、懸掛統(tǒng)一。桌椅、工具擺放整齊；桌椅干凈，無貼畫和亂刻亂畫的字。

黑板完好，板報美觀，內(nèi)容充實(shí)，無隨意涂改，定期更換。許多**桌子內(nèi)外清潔，沒有灰塵、粉筆粉和磁頭、顯示器等。飲水機(jī)清潔干凈。

年級主任要組織班主任對以上三個方面進(jìn)行嚴(yán)格、徹底的自查自糾，確保要求的落實(shí)。班主任要切實(shí)加強(qiáng)教育，親自指導(dǎo)，督促檢查整改，杜絕不文明現(xiàn)象。

五、活動安排

（一）活動分為三個階段：

1、第一階段：9月10日—9月13日：各年級各班對照學(xué)?！栋嗉壭羌壙己藰?biāo)準(zhǔn)》和學(xué)校《創(chuàng)建文明校園從我做起爭創(chuàng)星級班級》活動方案自查自糾。安排各項具體活動。

2第二階段：9月19日至10月28日，由德育部組織檢查、量化考核、督促落實(shí)、考核。

三。第三階段：10月29日至11月29日：總結(jié)表彰。

（二）具體活動安排

1、9月10日發(fā)出“創(chuàng)建文明校園從我做起爭創(chuàng)星級班級”（講文明、講禮貌、講衛(wèi)生）倡議。

2、9月12日，各班召開“校園文明，從我做起爭創(chuàng)星級班級”的主題班會，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《創(chuàng)建文明校園從我做起爭創(chuàng)星級班級》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，明確活動的內(nèi)容和意義。學(xué)校召開《從文明做起，學(xué)會感恩》初二年級家長會，弘揚(yáng)文明感恩孝道的主旋律。

廣泛發(fā)動學(xué)生積極開展自查自糾活動，根據(jù)上述三個方面，列出本班需要糾正的重點(diǎn)的不文明現(xiàn)象并附負(fù)責(zé)落實(shí)糾正的人，以書面的形式上報德育處。

三。9月19日，安排學(xué)生學(xué)習(xí)文明禮儀知識，背誦社會主義核心價值觀24字。學(xué)校懸掛文明校園宣傳標(biāo)語，設(shè)立文明提示牌，細(xì)化校訓(xùn)、校歌、?；?、?；?。

4、9月23日“校園文明，從我做起”主題黑板報評比和社會主義核心價值觀抽查背誦，評選

一、二、三等獎。

5、9月29 “校園文明，從我做起”主題征文和手抄報評比，分別評選

一、二、三等獎。

610月1日至10月15日，結(jié)合國慶節(jié)，大力開展環(huán)境衛(wèi)生清潔活動。

7、10月15日—11月1日學(xué)校開展學(xué)校召開《從文明做起，學(xué)會感恩》初一年級家長會

8、11月1---11月15日結(jié)合“校園文明，從我做起爭創(chuàng)星級班級”開展情況評選50佳文明之星和10佳文明孝心少年活動, 撰寫“校園文明，從我做起”主題黑板報、征文和手抄報。

。911月20日，各班上報活動總結(jié)。德育處處匯總檢查考核成績并計入班級量化考核成績，評選文明星級年級組、文明星級班級、文明孝心少年。

1011月29日，我們表彰了文明星級小組、文明星級班、文明孝順青年。

腰站中學(xué)德育處

2016年9月

創(chuàng)建文明校園方案(篇9)

創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園實(shí)施方案

一、背景介紹

當(dāng)前，隨著社會的快速發(fā)展，學(xué)校作為培養(yǎng)未來社會棟梁的重要陣地，承擔(dān)著重要的教育職責(zé)。然而，一些學(xué)校在文明衛(wèi)生方面存在一些問題，如學(xué)生不注意個人衛(wèi)生，亂扔垃圾，缺乏環(huán)保意識等。為了營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生文明素養(yǎng)，進(jìn)行文明衛(wèi)生教育十分必要。

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 培養(yǎng)學(xué)生的文明禮儀意識，使他們養(yǎng)成獨(dú)立整潔的生活習(xí)慣；

2. 提高學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識，培養(yǎng)他們的責(zé)任心；

3. 構(gòu)建和諧的校園環(huán)境，增強(qiáng)師生間的關(guān)系。

三、實(shí)施步驟

為了達(dá)到上述目標(biāo)，我們需要從以下幾個方面實(shí)施文明衛(wèi)生校園方案：

1. 加強(qiáng)文明禮儀教育

為學(xué)生提供禮儀教育課程，培養(yǎng)學(xué)生的儀表形象意識和禮儀行為能力。學(xué)?？梢詫⒍Y儀教育融入日常課程中，組織開展形象培訓(xùn)、禮儀規(guī)范講座等活動，提高學(xué)生的文明表達(dá)能力和對他人的尊重。

2. 建立學(xué)生自律機(jī)制

學(xué)校可以建立學(xué)生自律機(jī)制，如成立文明衛(wèi)生社團(tuán)，由學(xué)生自發(fā)組織參與校園環(huán)境整治活動。這樣不僅能提高學(xué)生的責(zé)任心，還可以培養(yǎng)他們的組織能力和團(tuán)隊合作意識。

3. 增加環(huán)保知識教育

開展環(huán)保知識教育，讓學(xué)生了解環(huán)境保護(hù)的重要性和自己在其中的責(zé)任?？梢栽谡n堂上安排環(huán)境保護(hù)知識的學(xué)習(xí)，組織觀影講座，引導(dǎo)學(xué)生主動參與環(huán)保行動，如垃圾分類、節(jié)約用水等。

4. 加強(qiáng)家校合作

學(xué)校通過與家長的密切合作，共同關(guān)注學(xué)生的文明衛(wèi)生習(xí)慣。可以定期召開家長會，向家長介紹學(xué)校的文明衛(wèi)生工作，征求家長的意見和建議。家長也可以以身作則，引導(dǎo)孩子在家中養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。

5. 設(shè)置示范區(qū)域

在學(xué)校內(nèi)設(shè)置示范區(qū)域，如文明衛(wèi)生展示墻、垃圾分類區(qū)等，以供學(xué)生參觀和學(xué)習(xí)。同時，給予積極表現(xiàn)的同學(xué)獎勵和鼓勵，提高學(xué)生參與的積極性。

6. 加強(qiáng)考核評估

學(xué)?？梢栽O(shè)立文明衛(wèi)生考核制度，對學(xué)生的文明行為進(jìn)行評估，并將其納入綜合評價體系。通過考核評估，激發(fā)學(xué)生的積極性和主動性，發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。

四、預(yù)期效果

經(jīng)過上述實(shí)施步驟，我們預(yù)計可以達(dá)到以下效果：

1. 學(xué)生的儀表形象得到明顯提升，形成良好的個人形象；

2. 學(xué)生的生活習(xí)慣得到改善，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣；

3. 學(xué)生對環(huán)保的認(rèn)識和意識提高，積極參與環(huán)保行動；

4. 校園環(huán)境整治效果顯著，校園變得更加干凈整潔；

5. 學(xué)生之間的關(guān)系變得更加和諧，營造出積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

五、總結(jié)

通過以上的實(shí)施方案，學(xué)校可以在文明衛(wèi)生方面取得顯著的進(jìn)步，提高學(xué)生的良好行為習(xí)慣，為培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生提供有力支持。同時，這也是學(xué)校和社會各界共同努力的結(jié)果，需要家庭、學(xué)校、社會三方的密切合作和支持，才能真正實(shí)現(xiàn)文明衛(wèi)生校園的目標(biāo)。

2023創(chuàng)新方案(優(yōu)選4篇)

作為一位經(jīng)驗(yàn)豐富的小編，我極力推薦這篇經(jīng)典的“創(chuàng)新方案”。有智慧的人不會措手不及，那些不為未來做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會取得成功。因此，在領(lǐng)導(dǎo)的工作指示下，我們應(yīng)該編寫好一系列應(yīng)對方案，這些方案有助于我們在工作中思路清晰，提高效率。這些方案可供你參考和使用，請務(wù)必收藏和分享！

創(chuàng)新方案 篇1

一、活動背景：

一年一度的端午節(jié)又到了，端午節(jié)是如何起源的?端午節(jié)有哪些風(fēng)俗習(xí)慣呢?這些風(fēng)俗習(xí)慣是怎樣形成的?……而今年國務(wù)院將端午節(jié)首次作為國定假期，我們怎樣過一個有意義的端午節(jié)?針對學(xué)生強(qiáng)烈的好奇心，六(3)中隊抓住這一時機(jī)，以學(xué)生的興趣為切入點(diǎn)，圍繞“端午節(jié)”主題，引導(dǎo)學(xué)生帶著自己的問題走進(jìn)書店、走進(jìn)機(jī)房、走進(jìn)社區(qū)……通過課內(nèi)學(xué)習(xí)、閱讀交流讓學(xué)生了解中華悠久的傳統(tǒng)文化，通過組織開展實(shí)踐活動使其從中體驗(yàn)端午文化的深厚意蘊(yùn)。這是學(xué)校貫徹“兩綱”，弘揚(yáng)民族精神、培育愛國情懷重要途徑。

正值端午佳節(jié)之際，卻逢“5·12”汶川抗震救災(zāi)的重大事件，在支援災(zāi)區(qū)重建家園的特殊時刻，我們要感念祖先給我們創(chuàng)造的這樣一個融個人生命與家國情懷的節(jié)日，在此創(chuàng)設(shè)“龍騰端午 情系災(zāi)區(qū)”的活動，通過開展以“端午”為主題系列教育活動，在引導(dǎo)學(xué)生尊重與傳承傳統(tǒng)文化的同時，激發(fā)其“關(guān)注災(zāi)區(qū)，關(guān)愛生命”的道德責(zé)任感，并以實(shí)際行動為災(zāi)區(qū)學(xué)生獻(xiàn)上自己的一份節(jié)日愛心，渡過首個有意義的國定端午佳節(jié)。

二、指導(dǎo)思想：

為弘揚(yáng)民族精神，傳承中國優(yōu)良傳統(tǒng)文化，關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)的孩子，創(chuàng)設(shè)以“龍騰端午 情系災(zāi)區(qū)”為主題的端午節(jié)系列活動，通過動員部署、布置展板，課堂教學(xué)、實(shí)踐操作和“愛心放送”等活動環(huán)節(jié)，充分挖掘端午節(jié)慶所蘊(yùn)含著的文化資源和教育資源，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)端午習(xí)俗，初步掌握端午用品和食品的制作方法，增強(qiáng)其對傳統(tǒng)節(jié)慶文化的認(rèn)同感。引導(dǎo)學(xué)生緬懷先賢，學(xué)習(xí)其憂國憂民的人道情懷、忠誠故國的高尚品質(zhì)，從中培育和激勵學(xué)生形成對人民悲憫、對國家忠誠的愛國主義情懷。

三、活動目標(biāo)：

圍繞“龍騰端午 情系災(zāi)區(qū)”這個主題，從“國家為什么要將端午節(jié)作為國定假日?”“端午節(jié)有哪些風(fēng)俗習(xí)慣?”“今年，你想怎樣過一個有意義的端午節(jié)?”這三個部分入手，為學(xué)生提供活動方向，引導(dǎo)學(xué)生人人動手，個個參與，自主探究，培養(yǎng)實(shí)踐能力和協(xié)作能力，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生對傳統(tǒng)節(jié)慶文化的認(rèn)同感。并以實(shí)際行動為災(zāi)區(qū)小朋友奉獻(xiàn)愛心，和他們共渡難關(guān)。

活動目標(biāo)可歸納為：

1、通過各種渠道開展活動讓學(xué)生了解端午節(jié)的來歷及風(fēng)俗，知曉端午節(jié)的文化內(nèi)涵，增強(qiáng)對傳統(tǒng)節(jié)慶文化的認(rèn)同感。

2、在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識與獲取信息的能力。

3、激發(fā)學(xué)生的愛國情懷，增強(qiáng)其“關(guān)注災(zāi)區(qū)，關(guān)愛生命”的責(zé)任心，并促使其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動，為災(zāi)區(qū)小朋友奉獻(xiàn)愛心。

四、時間：

20__年6月2日至6月6日

五、活動準(zhǔn)備：

1、了解六(3)中隊隊員們對端午節(jié)的認(rèn)識狀況。

2、體育課教案與活動器材(兩根長繩)準(zhǔn)備。

3、勞技課教案及制作粽子(荷葉，用醬油腌制好的糯米及五花肉或者紅豆、棗子等，繩子，剪刀)準(zhǔn)備。

4、美術(shù)課教案及作畫材料準(zhǔn)備。

5、十分鐘隊會教案(需對學(xué)生前期活動環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)進(jìn)行有效分析，從而制定出符合本中隊學(xué)生特點(diǎn)的成果展示性主題隊會)。

六、具體要求：

1、結(jié)合實(shí)際情況，引導(dǎo)學(xué)生通過調(diào)查詢問、網(wǎng)上瀏覽等方法搜集有關(guān)端午節(jié)的由來及一些有趣的風(fēng)俗習(xí)慣，如：了解人們?yōu)槭裁匆^端午?端午節(jié)為什么要吃粽子?人們?yōu)槭裁匆o小孩子掛香包、戴手鏈和五彩線等有關(guān)情況制作成小報，讓學(xué)生感受到節(jié)日的快樂，體驗(yàn)傳統(tǒng)節(jié)慶的深厚文化內(nèi)涵。

2、引導(dǎo)學(xué)生搜集有關(guān)端午節(jié)的詩歌，進(jìn)一步了解端午節(jié)的由來和端午節(jié)的一些風(fēng)俗習(xí)慣，在此基礎(chǔ)上可以引導(dǎo)學(xué)生自己嘗試創(chuàng)作一篇有關(guān)端午節(jié)的詩歌。

3、結(jié)合抗震救災(zāi)的情況，引導(dǎo)學(xué)生思考“怎樣過一個獨(dú)具匠心的有意義的端午節(jié)”，并通過圖畫“情系災(zāi)區(qū)”為災(zāi)區(qū)民眾送去祝福。

4、通過模擬“賽龍舟”的活動，讓學(xué)生感受中華民族勇武、堅韌、團(tuán)結(jié)一致的精神力量，讓學(xué)生在競技的過程中實(shí)現(xiàn)精神的升華。

七、具體活動安排：

序號 項目 具體內(nèi)容

系列一 制作小報

1、端午節(jié)的來歷。

2、端午節(jié)的典故。

3、端午節(jié)的活動。

4、今年我想如何過端午節(jié)。

系列二 手工作品 制作粽子(選出最好的3個，并將燒好的自制粽子送至一年級災(zāi)區(qū)小朋友的手中)

系列三 詩歌創(chuàng)作 我筆下的端午節(jié)(每個中隊選出5個較好的作品展示)

系列四 美術(shù)作品 我畫下的端午節(jié)(每個中隊選出5個較好的作品展示)

系列五 快樂游戲 在體煅課上，進(jìn)行模擬賽龍舟比賽

系列六 十分鐘隊會 在十分鐘隊會中，展示實(shí)踐活動成果并談感想(形式不拘)

八、活動步驟：

1、分析學(xué)生階段——召開學(xué)生座談會

通過訪談等形式了解六(3)中隊學(xué)生對端午節(jié)的認(rèn)識及對此次汶川大地震賑災(zāi)活動的感想。

2、組織籌備階段——召開組織籌備會議

1)分享對學(xué)生基本情況的分析結(jié)果，針對學(xué)生的思想動態(tài)，共同訂立活動目的并制定詳細(xì)的計劃。

2)活動分工——每位教師按照活動制定的計劃，制定各自的活動教案，并通過交流反復(fù)審核，將“兩綱”精神融入到課堂中去，使每一堂課都能以民族教育為核心。

3、活動實(shí)施階段——活動計劃落實(shí)。

1)系列一：制作小報(認(rèn)識階段)

要求：每位學(xué)生要制作一張有關(guān)端午節(jié)的電子小報。

目的：學(xué)生通過搜集資料，制作小報，自學(xué)了端午節(jié)的來歷，并了解了端午節(jié)相應(yīng)的典故和慶祝節(jié)日會舉行的傳統(tǒng)活動、結(jié)合今年的特殊情況，提出“今年我想如何過端午節(jié)”的想法，這是本次活動的認(rèn)識階段，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，較深入地認(rèn)識端午節(jié)。

2)系列二：手工作品

要求：每位學(xué)生至少包兩個粽子和一個香囊，課后，將粽子與香囊送至一年級災(zāi)區(qū)小朋友的手上。

目的：通過學(xué)習(xí)如何包粽子，來認(rèn)識各種各樣的粽子，感受端午節(jié)的氣氛，感嘆我國文化的璀璨，從而激發(fā)學(xué)生的民族自豪感，教育學(xué)生通過自己的行動來傳承民族文化。

通過將制作好的粽子與香囊送到災(zāi)區(qū)小朋友手中的活動，讓學(xué)生真正將“憂國憂民”、互幫互助的傳統(tǒng)美德落到實(shí)處。

3)系列三：詩歌創(chuàng)作

要求：每位學(xué)生創(chuàng)造一首能表達(dá)自己心聲的詩歌。

目的：通過“情系災(zāi)區(qū) 共慶端午”的詩歌創(chuàng)作活動，讓學(xué)生們的心靈受到震撼的時刻，激發(fā)出思想的火花，撰寫出感人的詩歌來描繪自己熱愛祖國、努力學(xué)習(xí)先天下之憂而憂、后天下之樂而樂的民族精神。

4)系列四：美術(shù)作品

要求：每位學(xué)生做一幅美術(shù)作品來闡述“我與災(zāi)區(qū)小朋友共度端午佳節(jié)”。

目的：美術(shù)作品是另一種形式的表達(dá)。雖然災(zāi)區(qū)的小朋友遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)，但是可以通過圖畫來講同學(xué)們的小手緊緊拉在一起，“手拉手、心連心，我們永遠(yuǎn)在一起”，每一幅畫都訴說著孩子們的心聲，給學(xué)生以充分的想像和發(fā)揮空間。

5)系列五：快樂游戲

要求：將六(3)中隊全體隊員分成兩個組，所有隊員都能在滑板上模擬一次賽龍舟比賽。

目的：通過模擬賽龍舟比賽，讓學(xué)生感受眾志成城，共同完成目標(biāo)的過程，從而讓學(xué)生感受民族凝聚力的力量，最后引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)想抗震救災(zāi)中，全民上下一心的事跡，激發(fā)學(xué)生的民族自豪感。

6)系列六：十分鐘隊會(總結(jié)階段)

要求：學(xué)生優(yōu)秀作品展示、部分同學(xué)發(fā)言、每位同學(xué)寫一封短信給災(zāi)區(qū)小朋友，祝福他們能度過一個快樂的端午節(jié)。

目的：通過學(xué)生的作品展示及學(xué)生發(fā)言，對“龍騰端午 情系災(zāi)區(qū)”系列活動進(jìn)行總結(jié)，最后讓每位學(xué)生寫一份短信，讓學(xué)生的認(rèn)識提高到一定程度后，真正與災(zāi)區(qū)小朋友進(jìn)行聯(lián)誼活動。

創(chuàng)新方案 篇2

為體現(xiàn)公司以人為本，關(guān)愛員工的理念，在六一兒童節(jié)即將到來之際，公司擬開展六一兒童節(jié)親子活動?；顒觾?nèi)容如下：

一、活動主題：放飛心愿 擁抱快樂

二、活動時間：_月__日(待定)上午9：00-12：00

三、活動地點(diǎn)：___公園

四、活動群體：公司員工未滿18周歲以下的子女

五、活動內(nèi)容：親子互動游戲

六、活動分工：

(一)場地/道具租賃及獎券制作——___

(二)禮品、道具采購——___

(三)活動現(xiàn)場布置(主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎區(qū)_展架、游戲主題引導(dǎo)圖標(biāo)及現(xiàn)場氛圍布置等)——____

(四)現(xiàn)場活動主持——___

(五)禮品保管發(fā)放——___

(六)現(xiàn)場工作分工：按游戲場地劃分，___負(fù)責(zé)“我的寶寶在哪里”、___責(zé)“小腳踩大腳”、___負(fù)責(zé)“揪尾巴”、___負(fù)責(zé)“趕小豬”、___負(fù)責(zé)“寶寶爭奪賽”;工作人員在現(xiàn)場領(lǐng)取相應(yīng)的獎券，并根據(jù)游戲規(guī)則發(fā)放給相應(yīng)的獲獎人員，獲獎人員則憑獎券到頒獎臺領(lǐng)獎。

(七)現(xiàn)場攝影安排：___

(八)活動預(yù)算：

項目 單價 數(shù)量 合計

10元檔禮品 10元/份 100份 1000元

20元檔禮品 15元/份 60份 900元

30元檔禮品 20元/份 20份 400元

親子相片 7元/張 40張 280元

合計 5830元

九、親子游戲內(nèi)容：

(一)拍攝笑臉照片——給每一位家長與小朋友拍攝笑臉親子照。

(二)我的寶寶在哪里

1.道具：布帶若干

2.玩法：每個家庭由一名家長和一名幼兒參加，請幼兒手拉手圍成圓圈，相應(yīng)的家長蒙上眼睛站在圈內(nèi)，幼兒手拉手邊唱歌邊繞著家長轉(zhuǎn)，唱完歌曲立定，然后請家長去尋找自己的寶寶。

3.要求：幼兒不能發(fā)出聲音，去找父母，父母通過觸摸找到自己的寶寶。

(三)小腳踩大腳

玩法：每個家庭由一名家長和一名幼兒參加，幼兒雙腳踩在家長的腳上，家長和幼兒手拉手，聽到口令后，家長帶著幼兒向前跑，幼兒雙腳不能離開家長的腳，看看誰先到終點(diǎn)。

(四)揪尾巴

1.道具：氣球若干

2.玩法：每個家庭由一名家長和一名幼兒參加，家長將孩子抱在懷里，在幼兒的屁股上綁一個氣球，聽到口令后開始游戲，在特定的圈子里在保護(hù)好自己的“尾巴”的同時將別人的尾巴爆破。

(五)趕小豬

2.規(guī)則及獎勵：開展四次、每次4人，已經(jīng)參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價值30元禮品、第二名獎價值20元禮品，其他10元獎品;

(六)寶寶爭奪賽

1.玩法：寶寶必須在圈內(nèi)，出圈者犯規(guī)。每組選4——5名家長，站入繩圈內(nèi)。孩子站在家長對有一定距離處。聽令后，家長去爭奪自己的寶寶，先奪到的家長為勝。

2.規(guī)則及獎勵：開展四次、每次6人，已經(jīng)參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價值30元禮品、第二、三名獎價值20元禮品，其他10元獎品

創(chuàng)新方案 篇3

一、存在的問題

(一)學(xué)風(fēng)上存在放松學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)抓得不夠緊.

近年來,統(tǒng)計工作越來越忙、頭緒越來越多,除正常的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和國家的大型普查外,上級布置的一次性調(diào)查、典型調(diào)查太多,使班子成員陷到業(yè)務(wù)工作中,學(xué)習(xí)雖然比過去加強(qiáng)了許多,但還存在著工作和學(xué)習(xí)發(fā)生沖突的現(xiàn)象.

(二)思想上安于現(xiàn)狀、不夠解放、開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng).

面對統(tǒng)計改革新形勢,思想上安于現(xiàn)狀,工作上創(chuàng)新意識不夠.只滿足于把上級交辦的事做好就可以了,面對"四大工程"建設(shè)等難度較大的工作,有畏難情緒,開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng).對問題不作深層次的分析,思考不深刻,沒有注意到以完善工作方法來推進(jìn)統(tǒng)計工作的改善.習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)來處理工作,不能打破老框框、老套路.工作思路、思維方式有時還不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢,創(chuàng)新意識和上級要求還有差距,思想還不夠解放,工作思路不夠開闊.

(三)在發(fā)展方面和全國先進(jìn)縣市相比還存在著不小的差距.

近年來,市統(tǒng)計局連續(xù)xx年獲得三門峽統(tǒng)計系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位,多次獲得全國經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查、人口普查等國家級先進(jìn)集體榮譽(yù),在統(tǒng)計工作及統(tǒng)計改革上和過去相比,盡管成績不小,但是和全國先進(jìn)縣市相比就存在著明顯差距.比如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作和"四大工程"建設(shè)方面,靈寶在三門峽市走在前面,但在全國范圍來看,有些方面做得還不夠好.

(四)工作作風(fēng)上存在深入實(shí)際不夠,統(tǒng)計調(diào)查研究之風(fēng)不盛.

作為統(tǒng)計部門本應(yīng)多到基層搞一些統(tǒng)計調(diào)查研究,為市領(lǐng)導(dǎo)提供有決策價值的統(tǒng)計調(diào)研報告,但是由于當(dāng)前統(tǒng)計工作很艱巨、很繁忙,班子成員都很少到基層進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)研.目前統(tǒng)計服務(wù)僅限于按期完成統(tǒng)計報表任務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)和上級提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會發(fā)展的統(tǒng)計結(jié)果及執(zhí)行情況的粗淺分析,統(tǒng)計課題研究、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不高.

(五)統(tǒng)計普法、執(zhí)法力度還不夠大,對堅持依法統(tǒng)計存在畏難情緒.

統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象,影響到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的宏觀決策是否正確.中辦、國辦曾經(jīng)專門下發(fā)文件,要求堅決反對和制止在統(tǒng)計上弄虛作假行為;國家、省、三門峽市統(tǒng)計部門與監(jiān)察機(jī)關(guān)曾經(jīng)幾次聯(lián)合進(jìn)行過統(tǒng)計執(zhí)法大檢查;我們每年也都要查處20起以上的統(tǒng)計違法案件.但是我們在統(tǒng)計普法、統(tǒng)計執(zhí)法方面力度還不夠大,對堅持依法統(tǒng)計存在畏難情緒.

二、存在問題的主要原因及其根源

上述五個方面存在的問題,是這次活動中我們通過廣泛征求意見歸納出的主要問題.局黨組經(jīng)過認(rèn)真分析認(rèn)為產(chǎn)生這些問題的主要原因是:

(一)對加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識不夠深刻,沒有處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系.片面認(rèn)為大家都具有較高的學(xué)歷,有一定的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)踐,往往不愿花更多的時間在深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想上下功夫.在集中學(xué)習(xí)時,學(xué)習(xí)文件多,傳達(dá)會議精神多,政治理論學(xué)習(xí)少,開展討論少,學(xué)習(xí)收效不是很大.

(二)認(rèn)為統(tǒng)計部門平時任務(wù)繁重,應(yīng)付會議多,致使工作有時不夠深入,滿足于完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了對黨員干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性方面的正確引導(dǎo).工作有時憑經(jīng)驗(yàn),按部就班,忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高.

(三)改革創(chuàng)新意識不夠.統(tǒng)計管理工作是一項業(yè)務(wù)性強(qiáng)、法規(guī)政策要求嚴(yán)、按程序依法統(tǒng)計的工作,所以在工作中存在求穩(wěn)的思想,對創(chuàng)造性的開展統(tǒng)計工作創(chuàng)新意識不強(qiáng).

三、整改措施

在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上,局班子及班子成員充分聯(lián)系思想、工作實(shí)際,結(jié)合查擺出的主要問題,制定了以下整改措施:

(一)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),提高整體素質(zhì).

首先,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),在全局掀起政治學(xué)習(xí)的新高潮,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大以來的重要文獻(xiàn),深入領(lǐng)會"三個代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價值觀和執(zhí)政觀,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅定理想信念、理清工作思路、鼓足干事創(chuàng)業(yè)的勁頭,努力做政治可靠、立場堅定的人民公仆.其次,通過舉辦統(tǒng)計知識大講堂等形式大力開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班子成員要做統(tǒng)計工作的"準(zhǔn)專家",中層干部要做統(tǒng)計工作的專家,不斷豐富全局黨員干部的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,提高解決復(fù)雜問題、創(chuàng)造性地開展工作的能力.其三,進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度,堅持周二、五下午集中學(xué)習(xí).制定學(xué)習(xí)計劃,在局內(nèi)網(wǎng)開設(shè)"學(xué)習(xí)園地",為大家提供學(xué)習(xí)和討論的平臺.在學(xué)習(xí)方式上采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主,集中輔導(dǎo)為輔.

(二) 解放思想,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,全面推進(jìn)工作.

今后盡量多組織一些外出考察學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)先進(jìn)縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊全局干部職工的眼界,培養(yǎng)大家的創(chuàng)新能力.進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,本著"有所為,有所不為"的原則,在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化服務(wù)方式,完善管理手段,推進(jìn)各項統(tǒng)計工作不斷向前發(fā)展.

(三)提高工作標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立爭創(chuàng)一流工作業(yè)績意識,爭創(chuàng)一流業(yè)績.

一是進(jìn)一步創(chuàng)新目標(biāo)考核機(jī)制、重點(diǎn)工作督查推進(jìn)機(jī)制和干部考核激勵獎懲機(jī)制.重新修訂完善市統(tǒng)計局各項工作制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)對三門峽市局和我局下達(dá)的年度各專業(yè)責(zé)任目標(biāo)完成情況的督查、考核獎懲力度,做到獎罰分明.二是組織全局干部職工瞄準(zhǔn)全國統(tǒng)計工作先進(jìn)縣市查找差距,制定切實(shí)可行的爭創(chuàng)一流業(yè)績工作措施,確保靈寶的統(tǒng)計工作在20xx年度三門峽統(tǒng)計系統(tǒng)評比中名列第一.

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識,深入開展調(diào)查研究,著力提升統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量.

繼續(xù)密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行情況,深入開展調(diào)查研究,積極開展統(tǒng)計咨詢服務(wù),努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平.一是要關(guān)注宏觀調(diào)控政策的實(shí)施及對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,做好統(tǒng)計信息提供和進(jìn)度分析工作.密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)生活中的新情況、新問題,及時對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的監(jiān)測和預(yù)警分析.努力改進(jìn)分析方法,拓展形勢分析的深度和廣度,提高及時性和準(zhǔn)確性,增強(qiáng)對策建議的可操作性.二是要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,局班子成員要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干深入開展"下基層調(diào)研" 活動,對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行分析研究,形成一批高質(zhì)量的調(diào)研報告.對如何增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力,全面建設(shè)小康社會的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展途徑問題,建設(shè)和諧社會,以及農(nóng)民增收、重點(diǎn)項目建設(shè)、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移、人民生活水平提高等深層次問題,及時開展統(tǒng)計調(diào)查和分析研究,努力實(shí)現(xiàn)分析研究水平的新突破.三是積極開展統(tǒng)計社會咨詢服務(wù).認(rèn)真搞好社情民意調(diào)查,拓寬統(tǒng)計信息的發(fā)布渠道,逐步規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布的方式,增加統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布的內(nèi)容,使社會公眾能夠及時方便地了解有關(guān)統(tǒng)計信息.

(五)加大統(tǒng)計普法力度,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī),加大對統(tǒng)計違法行為的查處力度.

要按照上級統(tǒng)計部門和市依法治市辦的統(tǒng)一部署,認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計普法宣傳.目前我們正在全市范圍內(nèi)開展統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量大檢查活動,加大對統(tǒng)計違法案件的查處力度,堅決反對和制止在統(tǒng)計上的弄虛作假行為.

總之,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識,通過認(rèn)真落實(shí)以上各項整改措施,在各級黨組織和廣大干部群眾的監(jiān)督下,徹底解決班子及班子成員存在的突出問題,實(shí)實(shí)在在把各項工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效,充分利用統(tǒng)計資源優(yōu)勢,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為推動靈寶經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)"富裕文明、平安和諧、生態(tài)宜居新靈寶"做出積極的貢獻(xiàn).

創(chuàng)新方案 篇4

按照活動的安排部署，查擺問題、調(diào)查階段基礎(chǔ)上，對照剖析材料，結(jié)合黨組織的評議意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，深刻剖析根源，確保達(dá)到自我教育，自我提高的目的，制定個人整改方案

一、指導(dǎo)思想

堅持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，以提升干部作風(fēng)、提升服務(wù)水平為目標(biāo)，以剖析材料為根據(jù)，制定內(nèi)容充實(shí)，措施得力，目標(biāo)明確的整改方案。通過整改，切實(shí)解決自身作風(fēng)和工作中存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、為民意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和自律意識，達(dá)到自身素質(zhì)和服務(wù)能力的再提高，為建設(shè)實(shí)力、魅力、和諧、幸福郾城貢獻(xiàn)一份力量。

二、存在的問題及整改措施

(一)針對理論學(xué)習(xí)不夠深入，理想信念不夠堅定的問題具體表現(xiàn)：理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性、主動性，在理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺，學(xué)以致用做得不夠好，理想信念不夠堅定。

整改目標(biāo)：理論學(xué)習(xí)不斷深入，自身政治理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高，理想信念更加堅定。

整改措施：(1)認(rèn)真按照我局制定的各項學(xué)習(xí)制度，積極

參加我局組織的集中學(xué)習(xí)，同時每周抽出至少4學(xué)時的自學(xué)時間。(2)制定年度學(xué)習(xí)計劃，堅持學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、系統(tǒng)化。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要

思想以及管理知識、市場經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)知識，并做好寫讀書筆記，撰寫心得體會(3)堅持理論聯(lián)系實(shí)踐的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把所學(xué)知識與日常工作緊密結(jié)合起來，用實(shí)踐來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果。(4)進(jìn)一步堅定理想信念，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，提高政治修養(yǎng)，更加自覺地同黨中央保持高度一致，堅定實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理論信念。

整改時限：學(xué)習(xí)計劃于7月初完成，并長期將學(xué)習(xí)堅持下去。

(二)針對宗旨觀念樹的不牢，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)的問題。具體表現(xiàn)：在牢記宗旨、樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念上存在模糊認(rèn)識，工作中布臵多親自檢查少，有時有急躁情緒，處理問題剛性多、韌性少。

整改目標(biāo)：牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

整改措施：(1)加強(qiáng)社會主義核心價值體系及黨的十七大和十七屆五中全會精神的學(xué)習(xí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。(2)工作中注意處理問題的方式方法，克服急躁情緒。

整改時限：立整立改，長期堅持。

(三)針對深入職工群眾不夠的問題。1、具體表現(xiàn)：與干部職工溝通少、談心少，對干部職工工作中存在的問題了解不夠深入，廣泛聽取干部職工的意見和建議不夠。

整改目標(biāo)：經(jīng)常深入職工，加強(qiáng)與干部職工的溝通交流，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，形成與干部職工“打成一片”的良好氛圍。

整改措施：(1)堅持定期與干部職工談心制度。每半年至少與職工談心一次，關(guān)心職工工作生活，傾聽他們的意見、建議和批評，對群眾的批評虛心接受，及時整改。(2)加強(qiáng)班子成員間的溝通和談心工作，交流思想。堅持民主集中制，開展好批評與自我批評，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體合力。

整改時限：7底前干部職工談心1次，以后每半年與干部職工及班子成員開展1次普遍談心，并將談心交心活動長期堅持下去。

(四)針對創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題。

具體表現(xiàn)：對解放思想、實(shí)事求是的精髓不能夠全面深刻的把握，工作中，經(jīng)驗(yàn)主義意識濃厚，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，往往是執(zhí)行多，創(chuàng)造性地開展工作少。

整改目標(biāo)：創(chuàng)新工作思路和方法，開創(chuàng)工作新局面。

整改措施：(1)樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機(jī)和活力。要進(jìn)一步更新觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，多出路子。(2)工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，突破原有的經(jīng)驗(yàn)主義束縛，想問題辦事情立足實(shí)際，大膽探索，創(chuàng)造性地開展工作。

整改時限：從現(xiàn)在開始，長期堅持。

(五)針對廉潔自律方面對自己要求不夠高的問題。1、具體表現(xiàn)：對廉潔自律認(rèn)識上還有差距，對有關(guān)廉潔自律規(guī)定的學(xué)習(xí)不夠，有些時候執(zhí)行有關(guān)規(guī)定不夠嚴(yán)格。

整改目標(biāo)：黨風(fēng)廉政意識明顯增強(qiáng)，能夠自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。

整改措施：(1)強(qiáng)化黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，進(jìn)一步提高廉政意識。(2)在自身世界觀的改造上下功夫，從小事做起，防微杜漸，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。(3)進(jìn)一步完善個人《廉政公開承諾書》，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。(4)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項規(guī)定，管好自己、家屬、子女和分管科室的廉政工作，發(fā)揮好一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

2023學(xué)雷鋒方案模板

幼兒園舉辦的趣味活動，可以在某種程度上激發(fā)幼兒對學(xué)習(xí)的濃厚興趣，很多的時候，趣味活動更是幼兒自我認(rèn)識的過程！為了讓活動完美開始與收場，我們需要提前做好活動方案。那么，最近你是否在搜集幼兒活動方案呢？小編特別為你收集的“2023學(xué)雷鋒方案模板”，僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。

學(xué)雷鋒方案【篇1】

為紀(jì)念毛澤東同志“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞46周年，大力弘揚(yáng)雷鋒精神和“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，深入開展志愿服務(wù)，為構(gòu)建和諧校園作出新的貢獻(xiàn)，現(xiàn)制定方案如下：

一、活動時間

20xx年3月5日—3月31日

二、活動內(nèi)容

1、美化城市活動，打掃街道，清除白色垃圾及非法張貼物。

配合團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委搞好集中行動日活動。

學(xué)校團(tuán)委組織部分團(tuán)員青年到市區(qū)紫舞公園我校學(xué)雷鋒基地進(jìn)行義務(wù)清掃和宣傳活動。(3月5日)

2、營造共青林活動。

3月12日下午組織部分團(tuán)員青年進(jìn)行義務(wù)植樹。

高中部(除高三外)、初中部各班要求派3—5名同學(xué)于3月12日中午12：30到天門樓操坪集合，由校團(tuán)委統(tǒng)一組織植樹，各班所植樹種可到學(xué)校生物園自行購買或自備，要求各班植樹數(shù)量不得少于2棵，到所在年級團(tuán)總支書記處登記，勞動工具由生物園提供。

3、“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動。

在活動月期間里，各班報學(xué)校批準(zhǔn)自行組織學(xué)生到福利院、敬老院和孤寡老人家中開展慰問活動和志愿服務(wù)活動，次數(shù)不少于1次，將活動情況書面報校團(tuán)委以便總結(jié)表彰。

4、全面開展“校園愛心超市”活動，各班要按照活動細(xì)則的要求，將此項活動切實(shí)落到實(shí)處。

校園愛心超市設(shè)在天門樓負(fù)一樓，3月中旬將正式開業(yè)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

校團(tuán)委負(fù)責(zé)活動月的組織工作，各年級團(tuán)總支，各班團(tuán)支部負(fù)責(zé)活動的具體事項。

四、活動要求

1、各年級、各班要認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織，確?；顒拥馁|(zhì)量，各班團(tuán)支部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織責(zé)任，班主任要加強(qiáng)活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

2、美化城市活動中所需勞動工具各班自備，要打好校旗和團(tuán)旗，統(tǒng)一服裝，樹立一中形象。

3、保證活動安全，班主任和指定老師要負(fù)好責(zé)。

4、活動月結(jié)束后，各班要書面報告本班開展各項活動的情況，以便總結(jié)表彰。

學(xué)雷鋒方案【篇2】

各縣（市、區(qū)）團(tuán)委、志愿者協(xié)會，市直各單位、各大中型企事業(yè)單位、大中專院校團(tuán)委，各級志愿服務(wù)組織：

今年月日是第個學(xué)雷鋒日，也是第19個“中國青年志愿者服務(wù)日”，為積極貫徹落實(shí)“防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治”三大攻堅戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)，全力備戰(zhàn)第六屆全國明城市爭創(chuàng)工作，團(tuán)市委、市志愿者協(xié)會決定月份在全市集中啟動學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、活動主題

心手相牽·愛啟三月

二、活動內(nèi)容

月日至月0日，各地各單位、學(xué)校、企業(yè)及社會組織要積極組織動員廣大志愿者，圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，按照創(chuàng)相關(guān)要求，集中啟動20xx年度志愿服務(wù)工作。

（一）集中開展污染防治、環(huán)境保護(hù)、植綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動

1、在城區(qū)主要河道開展“清垃圾、清污泥、清雜草、清河障”四清志愿服務(wù)活動；

2、深入村鎮(zhèn)開展農(nóng)村環(huán)境保護(hù)志愿服務(wù)活動，重點(diǎn)關(guān)注河岸邊溝、黑臭水體、裸露垃圾等農(nóng)村常見的環(huán)境污染問題；

3、結(jié)合春季植樹工作，開展植綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動。

（二）扎實(shí)開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童和農(nóng)民工子女志愿服務(wù)活動

1、結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，圍繞學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親情陪伴、愛心捐贈、感受城市、自護(hù)教育等五個方面組織志愿者與留守兒童結(jié)對，深入開展主題鮮明、內(nèi)容豐富的“雙結(jié)雙促關(guān)愛行動”；

2、深入農(nóng)民工子女較集中的社區(qū)、學(xué)校，與農(nóng)民工子女結(jié)對幫扶，廣泛開展“圓夢微心愿”志愿服務(wù)活動；

3、圍繞重點(diǎn)青少年群體的實(shí)際需求，開展“陽光助殘”“希望伴飛”等志愿服務(wù)活動。

（三）開展創(chuàng)建全國明城市志愿服務(wù)活動

1、開展“鄰里守望”“黨員進(jìn)基層”“講明·樹新風(fēng)”主題志愿服務(wù)活動；

2、依托雷鋒日和“我們的節(jié)日”廣泛開展志愿服務(wù)活動；

3、開展化、醫(yī)療衛(wèi)生、法律、環(huán)保、消防、科普等專業(yè)志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動。

三、工作要求

（一）高度重視，廣泛動員。各級團(tuán)組織、志愿服務(wù)組織要高度重視，認(rèn)真謀劃，精心組織，厘清全年志愿服務(wù)工作思路，在三月集中啟動活動，為全年工作開好局。

（二）務(wù)實(shí)重行，注重實(shí)效。各級團(tuán)組織、志愿服務(wù)組織要求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，反對不求實(shí)效的“轟轟烈烈”，多開展精準(zhǔn)服務(wù)和專業(yè)化服務(wù)。

（三）廣泛宣傳，營造氛圍。要廣泛開展“三大攻堅戰(zhàn)宣傳入萬家”和創(chuàng)入戶宣傳活動。利用春季走村入戶、扶貧幫困等契機(jī)，深入農(nóng)戶家中進(jìn)行宣傳；利用春季開學(xué)等契機(jī)，在學(xué)生群體中廣泛開展宣傳；利用街辦社區(qū)創(chuàng)工作部署等契機(jī)，將宣傳工作同步安排進(jìn)行；利用機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位年初工作會等契機(jī)，將相關(guān)政策和工作宣傳到位。各級團(tuán)組織和志愿服務(wù)組織要充分運(yùn)用好新媒體平臺的優(yōu)勢，將宣傳形式多樣化，更加貼近受眾實(shí)際，取得實(shí)際效果。

請各級團(tuán)組織和志愿服務(wù)組織按要求組織開展活動并報送《學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動統(tǒng)計表》（附后）。

聯(lián)系人：

共青團(tuán)xx市委xx市志愿者協(xié)會

20xx年2月27日

學(xué)雷鋒方案【篇3】

雷鋒精神的實(shí)質(zhì)，是全心全意為人民服務(wù)，為了人民的事業(yè)無私奉獻(xiàn)。為了弘揚(yáng)雷鋒在日常生活中表現(xiàn)的那種“無私奉獻(xiàn)”的精神，為了真正使雷鋒精神扎根在我們大學(xué)生的心中,表現(xiàn)出新時代大學(xué)生高尚的道德情操和崇高的思想境；并且繼承和弘揚(yáng)雷鋒精神即是一份義務(wù)更是一份責(zé)任。它不在乎你的貢獻(xiàn)有多么的大,只在于你的那份誠有多真。為此，我們將舉行一次"學(xué)習(xí)雷鋒,情系學(xué)院"的活動來發(fā)揚(yáng)這種精神，來詮釋全心全意為同學(xué)們服務(wù)的真諦！充分展示當(dāng)代大學(xué)生朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌，促進(jìn)我校精神文明建設(shè)。讓雷鋒的重任在我們身上延續(xù)，讓雷鋒的熱血在我們身上沸騰!

一、活動主題

弘揚(yáng)雷鋒精神做文明學(xué)生

二、活動時間

xx年3月

三、活動目的

為了弘揚(yáng)雷鋒無私奉獻(xiàn)的精神,充分展示當(dāng)代大學(xué)生朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌，促進(jìn)我校精神文明建設(shè),也充分展示團(tuán)總支成員吃苦耐勞，為同學(xué)服務(wù)的精神,給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、活動內(nèi)容

三月是傳統(tǒng)的學(xué)雷鋒月，3月又有許多重要紀(jì)念日：3月8日國際勞動婦女節(jié)、3月12日中國植樹節(jié)、3月15日消費(fèi)者權(quán)益日、3月的最后一周為全國安全教育周等節(jié)日、紀(jì)念日，為此，建議各班在三月份四周內(nèi)策劃開展以下活動，請各輔導(dǎo)員認(rèn)真組織 。

第一周：(3月3日至11日)宣傳發(fā)動，“春天，與雷鋒相約在一起?！?/p>

（1）以學(xué)校團(tuán)委為主營造氛圍：

利用黑板報、倡議書、廣播站、宣傳海報條幅等形式發(fā)動團(tuán)員重讀雷鋒日記；講演雷鋒故事等，在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)團(tuán)員開展“雷鋒來到我們中間”活動！

（2）針對"學(xué)雷鋒月"開展主題班會: （3月7日）

各班由班主任組織主題班會,對三月份學(xué)雷鋒活動進(jìn)行討論,討論內(nèi)容如:雷鋒有哪些精神、雷鋒有哪些感人故事、我們應(yīng)該如何學(xué)雷鋒、你認(rèn)為現(xiàn)代的雷鋒精神是什么等。讓同學(xué)們認(rèn)識到雷鋒精神處處可體現(xiàn)，在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中處處學(xué)習(xí)、體現(xiàn)雷鋒精神。

（3）以班級為主，輻射濃厚氣氛：

各班出好一期有關(guān)雷鋒的板報。要求：板報主題要鮮明，內(nèi)容要切合班里的實(shí)際，大力宣傳班中的好人好事，找出最有代表性、最有意義的好人好事來做典型。由各班宣傳委員負(fù)責(zé)組織出好這一期板報。（3月11日進(jìn)行評比）

第二周：(3月12日至17日)實(shí)施階段，“學(xué)雷鋒從我做起，從小事做起?！?/p>

（1）班級自主管理方案的實(shí)施——班級衛(wèi)生角管理；

（2）校內(nèi)做好事可寫成簡短的書面材料及時上交，校外做好事應(yīng)有證明信或感謝信。

（3）做好事分為個人做好事和集體做好事兩種。收集的各種好人好事報團(tuán)委及校廣播站予以表揚(yáng)。

第三周：(3月18日至24日)實(shí)踐創(chuàng)新階段，“我為祖國添綠，為校園添美?！?/p>

3月21日世界森林日、3月22日世界水日 、3月23日世界氣象日即將到來之際，各班可開展圍繞主題開展活動，樹立環(huán)保意識，開展以“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒米”的“四個一”等節(jié)約資源活動，以實(shí)際行動來保護(hù)我們的家園。

實(shí)行“綠色每一班，低碳環(huán)保我做起”

在班級添上一盤花或一棵綠色植物，形成自主管理綠化帶；校團(tuán)委不定時檢查。

三月份學(xué)雷鋒活動月方案 相關(guān)內(nèi)容:

風(fēng)箏大賽活動策劃書

一、活動名稱：宣揚(yáng)夢想，傳承箏情――風(fēng)箏嘉年華活動二、活動目的：宣揚(yáng)中華傳統(tǒng)民俗活動，繼承優(yōu)良文化傳統(tǒng)，響應(yīng)五四的主題，增進(jìn)愛國情操，進(jìn)一步拓展我校學(xué)生課余生活空間，營造文明、健康、活潑的校園文化環(huán)境，為喜愛藝術(shù)的同學(xué)提...

大學(xué)生春季服裝秀策劃書

一．活動主題青春，時尚，個性，創(chuàng)新。二.活動宗旨1.豐富校園文化生活，烘托當(dāng)代大學(xué)生健康，活潑，創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)我院女生的活力和風(fēng)采，倡導(dǎo)女生生活新概念。2.豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)同學(xué)們的'自我動手意識和創(chuàng)新能力。

“發(fā)現(xiàn)價值”活動策劃方案

一.活動背景當(dāng)今社會是信息化社會,對信息的處理和把握是一個人,一個企業(yè)甚至是一個國家成敗的關(guān)鍵!而作為即將步入社會的大學(xué)生,更需要對信息擁有敏銳的洞察力,以適應(yīng)日益紛繁的生活和工作.我校學(xué)生在課本學(xué)習(xí)之余,并沒有有組織有計劃地進(jìn)...

三月份學(xué)雷鋒活動月方案

雷鋒精神的實(shí)質(zhì)，是全心全意為人民服務(wù)，為了人民的事業(yè)無私奉獻(xiàn)。為了弘揚(yáng)雷鋒在日常生活中表現(xiàn)的那種無私奉獻(xiàn)的精神，為了真正使雷鋒精神扎根在我們大學(xué)生的心中,表現(xiàn)出新時代大學(xué)生高尚的道德情操和崇高的思想境；并且繼承和弘揚(yáng)雷鋒精...

手抄報繪制大賽活動策劃書

手抄報是模仿報紙的，單面的，用鋼筆書寫（簽字筆等亦可），可傳閱、也可張貼的一種小報。在學(xué)校，手抄報是第二課堂的一種很好的活動形式，和黑板報一樣，手抄報也是一種群眾性的宣傳工具。

“那些年,我們一起追的……”女生節(jié)活動策劃書

一、活動目的及意義：為了豐富和活躍我校學(xué)生的課外活動，提高每一位同學(xué)對活動的愛好和興趣，我院打造風(fēng)采女生節(jié)，并且開展多項子活動。通過慶祝女生節(jié)，快樂你我他。

五四游園活動策劃書

一、活動目的大學(xué)的業(yè)余生活，給大家一個體現(xiàn)集體精神和凝聚的空間。在活動中讓大家體現(xiàn)運(yùn)動和游戲的趣味和快樂，從中學(xué)會團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)全體學(xué)生的競爭意識和集體榮譽(yù)感打造一個我院同學(xué)相互交流相互學(xué)習(xí)的平臺，我院團(tuán)委五四游園的活動，通...

“尋找星主播”主持人大賽策劃書

活動名稱：尋找星主播活動目的：為豐富校園文化生活，營造良好的校園文化氛圍，拓展學(xué)生的綜合素質(zhì)能力，豐富其課余生活，鍛煉交際反應(yīng)能力，尋找和挖掘我院優(yōu)秀主持人。特面向聊城大學(xué)東昌學(xué)院全體學(xué)生，舉辦本次比賽。

學(xué)雷鋒方案【篇4】

各團(tuán)支部、各科室：

為充分發(fā)揮青年志愿者行動在實(shí)踐育人、思想引領(lǐng)和組織青年等方面的作用，動員和引導(dǎo)更多的團(tuán)員青年加入志愿者隊伍，在全院進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神和“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，助推醫(yī)院精神文明建設(shè)工作，經(jīng)醫(yī)院團(tuán)委研究決定，在3月份開展以“志愿服務(wù)耀xx 青春共筑中國夢”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動。具體方案如下：

一、目的意義：

通過學(xué)雷鋒系列主題活動的開展，在全院廣大團(tuán)員青年中進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)友愛、互助進(jìn)步”的志愿精神，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)作為，在付出中提升境界，在實(shí)踐中傳播文明，在行動中促進(jìn)和諧，推進(jìn)醫(yī)院學(xué)雷鋒活動全員化、常態(tài)化、機(jī)制化。

二、活動主題：

“志愿服務(wù)耀xx 青春共筑中國夢”

三、活動時間：

20xx年3月1日——3月31日

四、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組 長：楊xx

副組長：徐xx

成 員：齊xx 陳xx

五、具體活動安排：

（一）開展豐富多彩的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。以“志愿服務(wù)耀xx 青春共筑中國夢”為主題，從3月初開始，開展為期一個月的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。醫(yī)院團(tuán)委將組織青年志愿者深入到社區(qū)、殘疾人康復(fù)中心等廣大人群中，開展義診、心理輔導(dǎo)、知識普及、愛心捐助等方面的志愿服務(wù)活動，并在“35”前后集中開展示范活動。

（二）開展團(tuán)員青年志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動。組織團(tuán)員青年志愿者開展做好事、獻(xiàn)愛心和送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動，以關(guān)愛社區(qū)空巢老人、留守兒童、殘疾人、優(yōu)撫對象、特困戶等弱勢群體為志愿服務(wù)重點(diǎn)，切實(shí)幫助解決群眾“看病難、看病貴”問題。各團(tuán)支部、全體團(tuán)員要發(fā)揮先鋒模范作用，以實(shí)際行動弘揚(yáng)雷鋒精神，促進(jìn)學(xué)雷鋒活動常態(tài)化，促進(jìn)社會文明進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

六、活動要求

（一）高度重視，精心組織。各團(tuán)支部、各科室要把開展此項活動與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會、團(tuán)的十七屆六中全會和市第十二次代會精神以及醫(yī)院黨政工作重點(diǎn)和社會關(guān)注的熱點(diǎn)緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，吸引青年廣泛參與，做到措施到位、責(zé)任到位、保障到位，做到工作有安排、有措施、有落實(shí)，確保此項工作扎實(shí)開展。

（二）宣傳推廣，營造氛圍。各團(tuán)支部、各科室要及時宣傳報道好人好事，要大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，樹立榜樣，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)風(fēng)清氣正，文明向上的工作新局面。

（三）注重統(tǒng)籌，形成常態(tài)。各團(tuán)支部、各科室要把學(xué)雷鋒活動和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于各項工作中，使此項工作與日常工作同研究、同部署，同落實(shí)、同檢查，推動學(xué)雷鋒志愿服務(wù)常態(tài)化、長效化。

xxxxx市人民醫(yī)院委員會

20x年x月x日

學(xué)雷鋒方案【篇5】

雷鋒對待生活的艱苦樸素精神、對待他人的奉獻(xiàn)精神、對待學(xué)習(xí)的釘子精神是永不過時的精神財富。為了發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)弘揚(yáng)雷鋒精神，本學(xué)期在3月開展“學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心”系列活動，具體安排如下：

一、營造學(xué)雷鋒氛圍

1、課間音樂播放學(xué)雷鋒歌曲

2、書寫學(xué)雷鋒標(biāo)語

3、周一（3月5日）升旗儀式進(jìn)行學(xué)雷鋒動員。

二、了解雷鋒

學(xué)唱雷鋒歌曲、讀雷鋒故事、摘抄雷鋒日記。

三、學(xué)雷鋒見行動

1、將愛心獻(xiàn)給社會，全校師生為社會服務(wù)

時間：周一下午第二節(jié)課

（1）一、二年級撿取校園雜物

（2）三至六年級清掃紅領(lǐng)巾街

2、將愛心獻(xiàn)給媽媽

以“三八婦女節(jié)”為教育契機(jī)，為媽媽寫一封信、做一張賀卡、干一件力所能及的事。

3、將愛心獻(xiàn)給地球

以“植樹節(jié)”為教育契機(jī)，寫一條環(huán)保標(biāo)語、植一棵樹等。

4、將愛心獻(xiàn)給他人

開展“愛心連接你、我、他——紅領(lǐng)巾義賣活動”。3月上旬和中旬為準(zhǔn)備階段，月底舉行義賣。教師也參與到義賣中，與學(xué)生同擺攤。

5、將愛心獻(xiàn)給自己

（1）像雷鋒一樣珍惜時間

（2）像雷鋒一樣勤奮學(xué)習(xí)

（3）像雷鋒一樣勤儉節(jié)約

學(xué)雷鋒活動通過學(xué)校統(tǒng)一組織安排與班級自主組織開展相結(jié)合，三月底學(xué)校對各班學(xué)雷鋒情況進(jìn)行綜合表彰。、 指導(dǎo)思想：

每當(dāng)春風(fēng)吹綠大地，萬物吐露芬芳，我們總會想起一個平凡而又偉大的名字—————雷鋒。雷鋒的一生雖然短暫，卻永不褪色、熠熠生輝。根據(jù)市委《中共XX市委關(guān)于開展“爭當(dāng)雷鋒精神傳人弘揚(yáng)社會文明新風(fēng)”活動的意見》的要求，學(xué)校倡議全體岳小學(xué)子積極行動起來，從身邊做起，從小事做起，學(xué)習(xí)雷鋒的奉獻(xiàn)精神、集體主義精神、釘子精神和助人為樂的精神，人人爭做雷鋒式的好少年，從而在我校形成“人人學(xué)雷鋒、天天學(xué)雷鋒、時時有雷鋒”的良好氛圍，促進(jìn)少先隊員良好的行為習(xí)慣和優(yōu)秀道德品質(zhì)的養(yǎng)成。讓雷鋒精神發(fā)揚(yáng)廣大，愿雷鋒精神如溫暖的春風(fēng)吹進(jìn)每個學(xué)子的心田，吹遍大地每個角落。

二、活動主題：

爭當(dāng)雷鋒精神傳人、弘揚(yáng)社會文明新風(fēng)

三、活動時間：

20xx年上學(xué)期

四、 活動內(nèi)容及要求：

1、全面營造學(xué)雷鋒氛圍

以開學(xué)典禮為契機(jī)，切實(shí)做好學(xué)雷鋒活動動員工作；以校園廣播站、電視臺為載體，使學(xué)雷鋒歌曲、雷鋒故事傳遍校園；以校園板報為陣地，使雷鋒精神深入人心。在全區(qū)范圍內(nèi)，積極營造學(xué)雷鋒活動的濃厚氛圍，使雷鋒精神扎根校園，融入時代生活，走進(jìn)學(xué)生心靈。

2、準(zhǔn)確把握雷鋒精神時代內(nèi)涵

通過唱雷鋒歌曲、讀雷鋒故事、摘抄雷鋒日記等方式，準(zhǔn)確把握雷鋒精神豐富的時代內(nèi)涵：一是理想遠(yuǎn)大、信念堅定，做一個忠誠于黨、熱愛人民的人；二是刻苦鉆研、敬業(yè)奉獻(xiàn)，做一個與時俱進(jìn)、愛崗敬業(yè)的人；三是助人為樂、見義勇為，做一個利人利他、團(tuán)結(jié)友愛的人；四是勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，做一個艱苦樸素、道德高尚的人；五是言行一致、忠誠老實(shí)，做一個誠實(shí)守信、求真務(wù)實(shí)的人。

3、廣泛開展學(xué)雷鋒實(shí)踐活動

全校各中隊都要在學(xué)雷鋒活動中行動起來，積極學(xué)習(xí)雷鋒精神，開展各種學(xué)雷鋒活動。深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新時期下雷鋒精神的時代含義，不單純地把學(xué)雷鋒看成是做好事，幫助人。雷鋒精神除了樂于助人外，還包含著愛學(xué)習(xí)、愛工作、愛祖國等許多方面。各位教師要利用班隊課、讀報時間等方式對學(xué)生進(jìn)行教育，把學(xué)雷鋒精神作為對學(xué)生思想教育的一個契機(jī)，讓學(xué)生在了解雷鋒精神的基礎(chǔ)上指導(dǎo)他們?nèi)绾谓Y(jié)合自己的實(shí)際開展學(xué)雷鋒活動。

五、具體活動安排：

二月：

1、走近雷鋒，感悟雷鋒精神

（1）大隊部做“學(xué)雷鋒活動”動員，向全校師生發(fā)出向雷鋒同志學(xué)習(xí)倡議。

（2）組織各中隊出一期“學(xué)雷鋒”主題黑板報。

（3）各中隊利用晨會、隊會等時間講講雷鋒的故事、背背雷鋒的名言、讀讀雷鋒的日記，讓學(xué)生走進(jìn)雷鋒那偉大的精神世界，受到“釘子精神”的教育，真正懂得“為人民服務(wù)”的真諦。

（4）學(xué)唱“學(xué)雷鋒”的歌曲。

2、學(xué)習(xí)雷鋒，爭做當(dāng)代小雷鋒

立足身邊，開展愛心捐助活動。結(jié)合市青少年發(fā)展基金會“愛心捐贈零花錢關(guān)愛困難小伙伴”活動，開展我校“紅領(lǐng)巾愛心超市”活動。

三月：

1、結(jié)合3·8國際婦女節(jié)，每個學(xué)生要爭做一名感恩小雷鋒，制作一張節(jié)日賀卡送給媽媽、奶奶，為她們洗腳。

2、結(jié)合植樹節(jié)，組織學(xué)生開展愛綠護(hù)綠活動。愛護(hù)學(xué)校的花草樹木。

3、開展一次學(xué)雷鋒主題班隊會；

4、開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”演講比賽活動。

四月：

1、尋找身邊的雷鋒。

2、結(jié)合本校第四屆讀書節(jié)，開展“雷鋒精神永駐我心”主題活動。

五月：

1、深入開展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒米”的“四個一”教育活動，號召學(xué)生從身邊做起，從小事做起，從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的良好習(xí)慣。

2、進(jìn)行一次美化校園和社區(qū)活動，同時進(jìn)行環(huán)保宣傳。要時刻注意維護(hù)校園清潔，一方面自己做到不隨地亂拋紙屑、果殼等雜物，還要督促別人；另一方面見到校園內(nèi)有垃圾能自覺主動地?fù)炱鸱旁谝?guī)定的地方。

六月：

總結(jié)提高，傳承雷鋒精神

（1） “學(xué)雷鋒”小標(biāo)兵的評癬表彰。

（2） “學(xué)雷鋒”先進(jìn)中隊評癬表彰。

六、 活動總結(jié)及表彰：

各班在各月底認(rèn)真做好班級“學(xué)雷鋒”活動的總結(jié)，各班評出5名“雷鋒式”的好少年。學(xué)校將在期末召開總結(jié)大會并進(jìn)行表彰。

學(xué)雷鋒方案【篇6】

一、指導(dǎo)思想

今年是雷鋒同志犧牲54周年，是毛澤東等老一輩革命家號召“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”53周年。雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財富。五十年來，它激勵著一代又一代的青少年健康成長，促進(jìn)了社會文明的進(jìn)步。校園是青少年健康成長的搖籃，提倡“以德育人”，雷鋒精神就是最重要的組成部分。因此，在毛澤東同志發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的號召五十三周年之際，我校大隊部根據(jù)學(xué)校德育工作重點(diǎn)和思路，結(jié)合上級的有關(guān)精神，整合3月的幾個節(jié)日開展活動，制定了我校學(xué)雷鋒活動方案。

二、活動主題：雷鋒精神伴我成長 弘揚(yáng)雷鋒精神，爭創(chuàng)文明小天使

三、活動口號：雷鋒就是你、我、他

四、活動時間：年3月

五、活動地點(diǎn)：班級、校園內(nèi)、社區(qū)

六、活動內(nèi)容

活動一：營造學(xué)雷鋒氛圍

1、周三(3月2日)下午全校師生進(jìn)行學(xué)雷鋒動員。

2、課間音樂播放學(xué)雷鋒歌曲

活動二：講雷鋒、唱雷鋒

各班班主任主持召開一次主題班會，通過講雷鋒故事，唱雷鋒歌曲等形式，去追尋雷鋒的足跡，感悟雷鋒的品行、體驗(yàn)雷鋒的心靈,號召學(xué)生弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神，在付出中提升境界，在實(shí)踐中傳播文明，在奉獻(xiàn)中體驗(yàn)生命含義。每班學(xué)唱一首雷鋒歌曲。

活動三：學(xué)雷鋒、做雷鋒

1、立足校園學(xué)雷鋒：時間（3月—7月)

(1)深入開展以“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒米”為主題的“四個一“教育活動，號召學(xué)生從身邊做起，從小事做起，從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的良好習(xí)慣。

(2) 開展“一幫一”活動，樹立互幫互助，你追我趕的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，繼續(xù)深入開展愛心助學(xué)活動使同學(xué)們共同進(jìn)步。

(3)繼續(xù)深入開展愛心助學(xué)活動。做好手拉手結(jié)對幫扶工作，各中隊可以組織學(xué)習(xí)互助小組，發(fā)揚(yáng)雷鋒釘子精神和助人為樂精神，鼓勵成績好的、有特長的隊干部或同學(xué)與班上學(xué)困生結(jié)成“手拉手學(xué)習(xí)互助小組”，共同克服學(xué)習(xí)上的困難，提高學(xué)習(xí)成績。高年級可為低年級做好事（如為低年級打掃班級衛(wèi)生等）。

(4)開展“告別不良行為，爭當(dāng)文明學(xué)生”主題教育活動，通過主題班會、征文等形式，廣泛開展豐富多彩的教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

創(chuàng)新方案

相信寫工作方案是一個讓許多人都頭痛的問題吧？學(xué)會從不同角度分析問題。我們應(yīng)該根據(jù)需要制定方案。想要查看“創(chuàng)新方案”相關(guān)資料您可以參考以下資料，你能夠發(fā)現(xiàn)有用的東西！

創(chuàng)新方案【篇1】

隨著我國人口老齡化進(jìn)一步加速，養(yǎng)老服務(wù)已經(jīng)成為一個重要問題。為了滿足老年人多彩多姿的生活需求，養(yǎng)老活動成為了一個重要的方向。如何進(jìn)行養(yǎng)老活動的策劃呢？接下來，我們來談?wù)勷B(yǎng)老活動創(chuàng)新策劃方案。

一、活動策劃的目的

養(yǎng)老活動創(chuàng)新策劃方案的主要目的是激發(fā)老年人的積極性，提高他們的生活品質(zhì)和健康水平以及促進(jìn)老年人的社交關(guān)系?；顒拥膬?nèi)容應(yīng)當(dāng)有寓教于樂的功能，可以讓老年人通過參與活動獲得快樂和幸福。

二、活動安排

1.常規(guī)性活動

常規(guī)性活動是每周或每月都會開展的活動。如早上的廣場舞、太極拳、瑜伽等，這些常規(guī)性活動是老年人生活中的一部分，可以逐漸成為他們的生活習(xí)慣，并且有益于身心健康。為了增加活動的多樣性，可以加入游戲、配樂、輪唱等元素，讓活動更加豐富多彩。

2.特色性活動

特色性活動主要是為老年朋友們提供一些有趣的、新鮮的、富有挑戰(zhàn)性的活動。如圍棋、象棋、麻將比賽，烘焙、手工、繪畫、舞蹈等班級。這些活動可以吸引不同層次的老年人朋友參與，也是交流、分享、學(xué)習(xí)的好機(jī)會。

3.趣味性活動

趣味性活動是老年人們非常喜歡的活動，如旅游、采摘、唱歌、跳舞等。這些活動可以通過安排節(jié)日游、長途旅游等形式，跳舞、演唱、晚會等活動，讓老年朋友們在愉快的氛圍中度過美好的時光，增加社交圈子和友情。

三、活動策劃的原則

1.適度性原則

活動的內(nèi)容需要符合老年人的特點(diǎn)和喜好，要注重活動的適度性?；顒有问讲灰诉^于極端和激烈，老年人的活動強(qiáng)度和時間不宜太長，避免過于疲勞和心理負(fù)擔(dān)。

2.靈活性原則

在策劃養(yǎng)老活動時，需要根據(jù)各個老年人的習(xí)慣、愛好、身體狀況以及其他特點(diǎn)來進(jìn)行個性化策劃，以滿足不同老年人的需求和喜好。

3.服務(wù)性原則

在策劃養(yǎng)老活動時，需要注重服務(wù)。而隨著知識技能的逐漸提高，養(yǎng)老活動的服務(wù)將變得越來越重要，比如添加專業(yè)的老年人看護(hù)、安全保衛(wèi)、物資保障等服務(wù)。

四、活動策劃中的注意事項

1.宣傳

活動的宣傳很重要，可以通過小區(qū)、社區(qū)、報紙等多種渠道來宣傳。同時可以提高老年人朋友們的參與度和熱情，增加所主辦活動本身的影響力和意義。

2.意見征詢

養(yǎng)老活動創(chuàng)新策劃方案的出現(xiàn)是為了盡可能滿足老年朋友們的關(guān)注，而為了更好地了解老年人的需求，可以定期收集、征詢老年人對策劃方案的看法和建議。另外，也需要與社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、文化組織以及一些志愿者加強(qiáng)溝通力度。

3.隨時調(diào)整

盡管養(yǎng)老活動創(chuàng)新策劃方案是有計劃地設(shè)計的，但是活動也需要在實(shí)際開展中進(jìn)行隨時調(diào)整。機(jī)會與風(fēng)險并存，如老人身體不適就需要調(diào)整活動安排，讓活動更加貼近老年人的生活。

總之，養(yǎng)老活動創(chuàng)新策劃方案是在尊重老年朋友們的需求、面對老年人朋友們的生活狀況、符合老年人朋友們的身體及心理特點(diǎn)、考慮老年人朋友們的多樣性需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行的策劃方案。通過這樣的辦法，能夠更好地滿足老年人朋友們對于豐富生活的追求，增加積極的生活態(tài)度。

創(chuàng)新方案【篇2】

化裝舞會

設(shè)計意圖：

化裝集體舞會的舉行是尊重差異、張揚(yáng)孩子個性、關(guān)愛全體孩子的充分體現(xiàn)。從尊重孩子選擇自己喜歡的服飾裝扮，到無主配角之分的集體舞活動，讓每個孩子不管會不會跳、舞姿如何，都成為主角。

游戲準(zhǔn)備：

不同年齡段的舞蹈：

小班——“找朋友”(音樂《找朋友》);

中班——“拍手舞”(音樂《幸福拍手歌》);

大班——禮儀“邀請舞”(音樂《圓舞曲》)。

游戲玩法：

召集、組織不同年齡段的幼兒分年齡段和時間段來到會場參加舞會，并由教師帶領(lǐng)大家跳集體舞。

美食天地

設(shè)計意圖：

過節(jié)吃喜愛的食物是大多數(shù)孩子的愿望，而美食天地的營養(yǎng)配餐則能充分滿足孩子們的饞勁。孩子需要選擇自己和父母都喜愛的食品一起分享，從中讓孩子懂得關(guān)愛他人、與人分享。

游戲準(zhǔn)備：

教師穿著彩色圍裙，頭戴與自己食物相關(guān)的頭飾，為孩子提供食品供應(yīng)的服務(wù)。食品按類分組供應(yīng)，分為冰激凌組、飲料組、純凈水組、水果組點(diǎn)心組。

游戲玩法：

幼兒使用自己的美食券選擇自己和父母喜愛的食品，并與父母分享。

交通安全訓(xùn)練營

設(shè)計意圖：

對于學(xué)齡前兒童，交通安全教育是家長們最希望老師能夠?yàn)楹⒆觽兤占暗钠渲幸豁?。所以，將其融入“六一”活動，意義重大。

游戲準(zhǔn)備：

將活動室布置成馬路場景，包括移動式紅綠燈、人行橫道線、交警指揮臺;準(zhǔn)備兒童玩具小汽車供扮演司機(jī)的幼兒使用：準(zhǔn)備各類路標(biāo)提示行人和司機(jī)遵守規(guī)則;邀請交警參與游戲指揮和互動。

游戲玩法：

幼兒按照每輪活動人數(shù)有序進(jìn)入訓(xùn)練營場地，分組扮演路人和司機(jī)，在警察的指揮下學(xué)習(xí)正確過馬路的方法。

童話劇場

設(shè)計意圖：

我們組織了“爸爸表演團(tuán)”進(jìn)行演出。但每個孩子都要耐心等候入場和有序進(jìn)場、退場，并按照座位號對號入座，同時在觀看過程中自覺地遵守公眾場合的規(guī)則：保持安靜，對演員表演的尊重和感謝，等等?！鞍职直硌輬F(tuán)”的演出不僅拉近了親子之間的距離，還能讓家長資源充分參與到幼兒園教育活動中。

游戲準(zhǔn)備：

1、爸爸演員提前準(zhǔn)備童話劇《丑小鴨》、音樂表演《我愛我的幼兒園》。

2、會場設(shè)有人口、出口、等候區(qū)，以便大家有秩序地進(jìn)場、離場;會場門口張貼劇目的安排表，以便幼兒選擇性地觀看：每個幼兒座位上設(shè)有顏色號碼，每排顏色不同。

3、座位安排——利用班上的小椅子和會議室的成人椅子進(jìn)行座位安排，分別設(shè)100個家長席位和100個幼兒席位，幼兒需按照自己的顏色牌號對號入座。

游戲規(guī)則：

每次給100名幼兒和100名家長配發(fā)顏色牌號，每名幼兒由一名家長陪同進(jìn)入，并且家長必須就座在家長席位上，幼兒則坐在幼兒席位上。

民間街

設(shè)計意圖：

民間街的“面人、糖觀燈、棉花糖、剪紙和草編動物”等手藝展示，讓孩子們了解我國多彩的民間藝術(shù)，同時每個孩子只能在民間街中選擇兩件禮物，讓孩子學(xué)會取舍、選擇。

游戲準(zhǔn)備：

1、角色安排：

(1)藝人服裝：面人一長衫;糖觀燈一對襟上衣;棉花糖一對襟上衣，肩搭白毛巾;草編一草帽，對褂;剪紙一旗袍。

(2)教師服裝：各種花色的旗袍。

2、材料準(zhǔn)備：

(1)糖觀燈、棉花糖、面人、剪紙、草編的場地安排。

(2)各組標(biāo)志宣傳畫。

(3)隔離帶劃分區(qū)域(用繩子和桌子)，等待線后用“小腳丫”，提示。

(4)大橫幅“民間老街”、燈籠、中國結(jié)。

游戲規(guī)則：

每名幼兒進(jìn)入民間街后參觀藝人的制作，并自由領(lǐng)取兩件禮物。

創(chuàng)新方案【篇3】

20xx年2月，北京市xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)會**分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)會分會，標(biāo)志著**區(qū)xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會工作步入了一個新的發(fā)展階段。**分會成立之后，下發(fā)了qc活動實(shí)施意見，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。

xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強(qiáng)xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會活力的重要途徑。**分會積極動員各xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會開展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動，采取五小創(chuàng)新、qc小組活動等形式，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。各隊的qc小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬興集團(tuán)和**建總兩公司的xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會在qc小組活動上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。**建總劉云鵬xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會在翡翠城點(diǎn)式公寓工程中遇到一個棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設(shè)計中也沒有具體可行的實(shí)施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因?yàn)樵诨⌒尾噬珘盒弯摪寮庸み^程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費(fèi)，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費(fèi)仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會立即申請成立了qc小組，進(jìn)行專題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時保證、單項利潤率達(dá)到15%，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標(biāo)后，qc小組成員針對技術(shù)難點(diǎn)對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費(fèi)率降到了最低點(diǎn)，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項利潤率達(dá)到53.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級qc成果發(fā)表交流會上均得了大獎。總公司已把這一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。劉云鵬xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的`工程。

**建總曹健xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出，都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對這種情況，曹健xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會的qc小組進(jìn)行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評。

在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團(tuán)胡雙喜青年隊積極組織qc小組在施工現(xiàn)場以“強(qiáng)化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題，廣泛開展qc課題研究活動，qc小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費(fèi)觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬多元。

育人留人有新招。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是**分會在20決心幫助各隊解決的問題，各xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會在分會的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如星躍進(jìn)xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。

管理企業(yè)有創(chuàng)新。科學(xué)管理，是xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)建精品工程的根本。**分會在年初就具體下發(fā)了工作意見，結(jié)合xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會的自身條件，要求各xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。年xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行了“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式，即：突擊隊長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點(diǎn)。使目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動化方向邁進(jìn)。宋長久xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會向科學(xué)管理要效益，提出了“一個中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴(yán)”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。

創(chuàng)新方案【篇4】

一次企業(yè)年會活動，主題很是重要，如果主題不明白，必將影響到詳細(xì)的策劃與執(zhí)行。主題的策劃，理當(dāng)按照公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營計謀、經(jīng)營狀態(tài)，同時斟酌企業(yè)文明和內(nèi)部市場等身分來確定。如：北京某企業(yè)年度企業(yè)年會的主題是：“鼎新立異成長迎新春晚會暨良好員工表揚(yáng)大會”。策劃這一主題的思緒是：

1、企業(yè)面臨市場合作劇烈的情勢，在公司高層辦理團(tuán)隊成員的決議計劃和帶領(lǐng)下，對外增強(qiáng)市場推行、品牌鼓吹，進(jìn)一步晉升公司產(chǎn)物與辦事的著名度;對內(nèi)強(qiáng)化外部辦理，以績效為方針，向辦理要服從，推廣鼎新與立異，使公司上下連合同等，同心合力，環(huán)抱一個配合的計謀方針，完成了事件穩(wěn)步的增加。對應(yīng)該企業(yè)來講，是企業(yè)合作中求生存，妥當(dāng)中求成長的一年。

2、在這一年里，企業(yè)外部出現(xiàn)出了很多謹(jǐn)小慎微、敢于立異、樂于貢獻(xiàn)、尋求杰出，并獲得突出表現(xiàn)的員工。該企業(yè)文明提倡的價值觀是：勤懇、求實(shí)、立異、成長、杰出。對付這些員工的事跡和他們在尋求事跡進(jìn)程所表現(xiàn)進(jìn)去的那種企業(yè)文明精神的表現(xiàn)是值得鼎力鼓吹的。

3、“成長才是硬道理”，對企業(yè)對員工來講都是一樣。要成長，就要勇于面臨挑戰(zhàn)、沖破常規(guī)，敢于立異，對與成長不相適的企業(yè)外部辦理及流程應(yīng)進(jìn)行斗膽地鼎新和立異，從而不竭晉升企業(yè)合作力。一年來，企業(yè)經(jīng)由過程外部優(yōu)化和鼎新，獲得了一些沖破性地變革和成長;同時，請求員工要長于進(jìn)修，向市場進(jìn)修、向合作敵手進(jìn)修、向客戶進(jìn)修，向本身身旁的同事進(jìn)修，高興晉升個人職業(yè)技能和綜合本質(zhì)，才氣不竭地跟著企業(yè)的成長而成長。

基于上述三方面的考量，最終年會主題確定為：“鼎新立異成長迎新春晚會暨良好員工表揚(yáng)大會”。

按照年會主題，計劃出全部年會的活動形式。一般來講年會形式可以包含如下幾個方面：

這個關(guān)鍵顯現(xiàn)的情勢通常為企業(yè)帶領(lǐng)發(fā)言，即對以往和將來市場情勢的展望回首，同時，對一年來企業(yè)所獲得的經(jīng)業(yè)務(wù)績進(jìn)行總結(jié)，并對存在的問題進(jìn)行展望，未來向企業(yè)全部員工預(yù)測下一年或近期方針與籌劃。

一般來講，企業(yè)年會每每會約請幾個主部分帶領(lǐng)或高管，是以，年會上須約請他們致辭，讓員工感覺到來自其方面臨企業(yè)的壓力，并以此發(fā)生一種驕傲感。

這是年會的重頭戲，必定要策動好表揚(yáng)形式。表揚(yáng)形式可以按如下流程進(jìn)行：

1)分類表揚(yáng)。如：企業(yè)評比出良好員工、良好銷售員、金牌銷售獎等，在表揚(yáng)時一個種別一個種別地分隔進(jìn)行表揚(yáng)。

2)分類頒獎。針對分歧表揚(yáng)種別，約請分歧級此外帶領(lǐng)或高朋頒獎。

以上兩道流程的詳細(xì)操縱可以如期進(jìn)行(別忘了布景音樂，以營建頒獎氛圍)：

A 指定頒獎帶領(lǐng)或高管下臺，宣讀表揚(yáng)名單;

B 受表揚(yáng)員工分種別逐一下臺，擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)或高朋頒獎;

C 頒獎帶領(lǐng)或高朋與受表揚(yáng)員工合影紀(jì)念;

D 臺前開釋禮炮(得當(dāng)室內(nèi)放的彩紙禮炮)。

3)良好員工代表講話。這個不需要多說，選擇一兩名或每一個種別一位受表揚(yáng)的員工代表下臺講話，抒發(fā)獲獎感言及獲獎心情，分享他們樂成的高興，鼓勵更多的員工向他們進(jìn)修，并成為來年的良好者。

在年會上，除了吃飯，最重要的環(huán)節(jié)就是游戲，不僅增加年會氣氛的同時，也拉進(jìn)了員工之間的距離。

游戲規(guī)則：

1)選定類似的兩個詞語，6名游戲人拿同樣的詞語，1名臥底拿另一個類似詞語。

2)每個人對自己手上的詞語進(jìn)行描述，但不可直接說出來。向同胞暗示自己手中的詞語，但又不可以讓臥底猜出正確的詞語。

3)每輪描述完畢后，7名游戲人投票選出臥底，得票最多的人出局。若臥底堅持到最后三個人的時候，臥底獲勝，反之，臥底出局。

游戲規(guī)則：

1)對每一個人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲，在下蹲的同時還需要念詞。

2)念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動作，以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。

會餐，是一項大城市的名牌，在此沒必要多言，總的準(zhǔn)繩吃好、吃得高興，多備些茶水酒席和瓜果點(diǎn)心之類的，由于這是一個歡樂時刻。敬酒是這個關(guān)鍵的一項活動形式，員工們一定會在這類場所下助興以酒相敬，抒發(fā)本身對企業(yè)、企業(yè)帶領(lǐng)、本身的下屬、部屬和共事的相處之情和友誼。

這是最沖動人心的關(guān)鍵和時刻。一般獎項可分品級，如特等獎、一等獎、二等獎，獎品可分為一部門現(xiàn)金(紅包)，一部門物品，如彩電、冰箱、手機(jī)和其余日經(jīng)常使用品等。

A 獎品分類抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎末了抽取，以連結(jié)員工致個晚會的昂揚(yáng)感情。

B 獎品分時間段抽取。按照晚會的時間長短，放置好每一個獎項的抽取時間。

2)指定抽獎帶領(lǐng)或高管。確定獎品分類和抽取時間段后，每一類獎品的抽取按劃定時間段和缺席帶領(lǐng)或高管的級別指定帶領(lǐng)或高管抽取。詳細(xì)操縱以下：

A 指定帶領(lǐng)或高朋下臺，為員工抽取三等獎;

B 中獎的員工下臺，支付中獎禮物或現(xiàn)金(紅包);

C 抽獎帶領(lǐng)或高管與中獎員工合影紀(jì)念;

D 臺前開釋禮炮(得當(dāng)室內(nèi)放的彩紙禮炮)。

二等、一等和特等獎的操縱流程同上。

3)獲獎員工頒發(fā)感言。這個關(guān)鍵重要是針對得到一等獎和特等獎的員工計劃的，讓他們把得到大獎的高興分享給晚會現(xiàn)場的每個人。

這個關(guān)鍵是員工自覺的舉動，不少員工平常事情很少一塊兒交換，特別是分公司與總部的員工更是如斯?，F(xiàn)在大師相聚在一塊兒，又是這么一個令人沖動的時刻，相互間互相合影紀(jì)念是很是有需要的。

年會形式按主題內(nèi)容來確定，可以整體進(jìn)行，也可以分部進(jìn)行。所謂整體進(jìn)行，是指工作總結(jié)與計劃、優(yōu)秀員工表彰、吃年夜團(tuán)圓飯、春節(jié)晚會(聯(lián)歡會)和抽獎活動等一起連續(xù)進(jìn)行，但要考慮時間的合理安排，這樣做可能會需要很長的時間。

分部進(jìn)行，是指總結(jié)與計劃和優(yōu)秀員工表彰為一部分;吃年夜團(tuán)圓飯、春節(jié)晚會(聯(lián)歡會)和抽獎活動等為一部分分別進(jìn)行，這樣可能效果會更理想一些。因?yàn)榭偨Y(jié)與表彰，涉及到工作，大家會一起探討和分享，氣氛相對嚴(yán)肅緊張;而晚會與抽獎，則氣氛相對輕松愉快。大家在對一年來的工作進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，并設(shè)計好了來年的計劃，接下來就可以放松自己盡情地開開心心地欣賞或展示才藝了，而且還有機(jī)會獲得大獎。

一個好的策劃方案，最終的效果如何關(guān)鍵還在于方案的實(shí)施。企業(yè)年會的具體實(shí)施可以從以下方面著手：

1、 年會場地選擇與布置。

年會場地的選擇須根據(jù)參加年會的具體人數(shù)和內(nèi)容來確定。一般考慮這個場地須能夠用于會議、聚餐、演出、與企業(yè)所在地的距離等因素。

場地的布置應(yīng)考慮的因素有：春節(jié)臨近時間、年會主題和內(nèi)容?？傮w來說，年會場地的布置應(yīng)該喜慶、賞心悅目，令人興奮。

2、 聚餐菜譜與酒水安排。

菜譜的選擇，應(yīng)考慮大多數(shù)員工的籍貫和當(dāng)?shù)仫嬍程厣嘟Y(jié)合。酒水則考慮具體的人數(shù)即可。菜譜和酒水的選擇還要考慮的一項重要因素就是經(jīng)費(fèi)問題。

3、 抽獎獎品選擇與采購。

抽獎獎品的選擇和采購應(yīng)考慮的因素，一是對員工的吸引力，二是獎品的實(shí)用性和紀(jì)念性，同時，也要考慮的重要因素就是經(jīng)費(fèi)問題了。

獎品除了企業(yè)自身采購?fù)?，還可以根據(jù)平時的業(yè)務(wù)開展范圍和合作伙伴，從中拉一些贊助，并以此拉近雙方的合作關(guān)系，同時，也可以節(jié)省年會的費(fèi)用開支。

4、 晚會節(jié)目組織與篩選。

節(jié)目的組織可以分部門，包括分支機(jī)構(gòu)去落實(shí)。比如，每個部門，包括分支機(jī)構(gòu)出一到兩個節(jié)目，節(jié)目形式和內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需要和年會主題來確定。

節(jié)目出來以后，須組織采排，對所有節(jié)目從形式到內(nèi)容上進(jìn)行審核，最終篩選出參加年會表演的節(jié)目。

為了提高排練員工的積極性，可以對所有參加年會表演的節(jié)目進(jìn)行評獎，并給予獲獎節(jié)目人員一定的獎勵。

如果安排了節(jié)目評獎，還要考慮好評委的選擇和評選標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計。

5、 領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓確定與邀請。

一般企業(yè)年會都會適當(dāng)?shù)匮堃恍┫嚓P(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓前來助興，以示對企業(yè)的關(guān)懷和重視。至于邀請哪些領(lǐng)導(dǎo)、哪些嘉賓，邀請多少，應(yīng)該根據(jù)年會的規(guī)模、主題和內(nèi)容以及費(fèi)用來考慮，同時，需要與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)去確定。

邀請領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓時，別忘了設(shè)計好漂亮的邀請函，最好把年會相關(guān)的信息告知對方。

6、 主持人確定與培訓(xùn)。

年會主持人的選擇非常重要，直接影響到年會的實(shí)際效果。一般選擇兩名，男女搭配，也可考慮多名。主持人選擇的標(biāo)準(zhǔn)：端莊大方、富有激情，性格開朗活潑，親和力強(qiáng)，有一定表演能力，聲音甜美，善于扇情，能極大地調(diào)動年會現(xiàn)場員工的情緒。男主持英俊瀟灑，女主持青春靚麗，讓人看到舒服，同時，也是代表企業(yè)的形象。

主持人確定后，指定專人根據(jù)年會主題、內(nèi)容和流程撰寫主持人臺詞。臺詞寫好后，交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，主要是流程和邀請領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓的審核。

最后是根據(jù)臺詞對主持人進(jìn)行培訓(xùn)，包括著裝、禮儀、出場、臺詞的朗讀、聲音的表達(dá)及突發(fā)性事件的應(yīng)急對策等等。

7、 年會項目人員確定與培訓(xùn)。

一般企業(yè)年會根據(jù)具體內(nèi)容劃分出項目小組，并以此確定需要參與的工作人員：

1)年會方案總策劃與監(jiān)制;

2)年會總執(zhí)行;

B 物品采購配送組;

C 表彰組;

D 聚餐組;

E 晚會組;

F 抽獎組;

G 宣傳報道組。

項目小組確定后，需確定好每個項目小組的工作職責(zé)，并每項具體的工作都有指定責(zé)任人，以便每項工作都落到實(shí)處。

8、 參會人員迎送住宿飲食安排。

一般企業(yè)年會須根據(jù)規(guī)模、地區(qū)和人數(shù)考慮外地人員或邀請領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓的迎送住宿飲食的安排。讓外地員工有回家的感覺，讓受邀請的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有貴賓的感覺。

9、 年會費(fèi)用預(yù)算。

這一項是最重要的內(nèi)容之一，年會的規(guī)模和檔次都應(yīng)在經(jīng)費(fèi)允許的情況下來設(shè)計和考慮?？傮w原則：經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、效果良好，讓大家滿意。要達(dá)到這一要求，需要多從年會的形式上去考慮，有創(chuàng)意，有氣氛，有誠意。

年會結(jié)束后，別忘了對整個年會的實(shí)施進(jìn)行及時地總結(jié)。除了好的一面，更多地要把存在的問題找出來，并對問題進(jìn)行分析，以便來年的年會辦得更成功。

另外，對于年會過程中照片、攝影、和趣聞要及時地通過各種形式報道出來，讓員工在年會過后再次回味年會中的美好感覺。同時，要對年會中默默奉獻(xiàn)的工作人員進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳，可以編輯一些年會背后的故事，讓員工感受到他們在年會中的美好感覺離不開這些默默奉獻(xiàn)的工作人員的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。

年會簽到、座位號提示、抽獎環(huán)節(jié)都可以使用“簽到啦”小工具，為HR們節(jié)省更多時間與精力。

創(chuàng)新方案【篇5】

1.可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。 詹姆斯莫爾斯

2.我們在管理過程中形成了兩個層次，畫個屋頂，做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時候，用成熟型技術(shù)，賺到錢后再做研發(fā)，做創(chuàng)新型的技術(shù)，創(chuàng)新型的技術(shù)需要對行業(yè)了解才能做出來。 柳傳志接受《世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》談管理理念

3.要持續(xù)造勢，就要把企業(yè)做成一條流動的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠誠的用戶。

4.教育是知識創(chuàng)新傳播和應(yīng)用的主要基地，也是培育創(chuàng)新精神和創(chuàng)新人才的搖籃。 江澤民

5.改革依然是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，要從打破壟斷改革資源定價機(jī)制改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)變政府職能著手，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)的作用。 厲以寧

6.創(chuàng)新是科學(xué)房屋的生命力。

7.改革不是一個抽象的事，就是要使市場經(jīng)濟(jì)更有效率，市場效率體現(xiàn)在交易成本交易速度，另外體現(xiàn)在能否對企業(yè)家的創(chuàng)新進(jìn)行定價。簡單說扎克伯格，歲，億美金市值，資本市場就給他定價了。交易速度越來越慢，交易成本越來越高，這就叫倒退，與市場經(jīng)濟(jì)背道而馳。

8.把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。

9.可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。 詹姆斯莫爾斯

10.最佳的創(chuàng)新定義是不限大小，不限部門。

11.如若說，在創(chuàng)新尚屬于人類個體或群體中的個別杰出表現(xiàn)時，人們循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)尚可為時代所容，那么，在創(chuàng)新將成為人類賴以進(jìn)行生存競爭的不可或缺的素質(zhì)時，依然采用一種循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)，則無異于一種自我潰敗。 金馬著《世紀(jì)羅曼司》

12.知識是智慧的火炬，勤奮是智慧的鑰匙，智慧是思考的火花，創(chuàng)新是智慧的結(jié)晶。

13.凡是創(chuàng)新的時代總會有人死在半路上，但是這些失敗或者遇到困難的公司并不代表他沒有價值，他的價值就是告訴大家其實(shí)這個領(lǐng)域是可以一試的。 李學(xué)凌

14.創(chuàng)新是做至公司唯一之路。

15.作為一個未來的總裁，應(yīng)該具有激發(fā)和識別創(chuàng)新思想的才能。 美國管理學(xué)家

16.創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。 江澤民

17.勤奮是開啟知識大門的鑰匙，思考是理解知識的利器，讀書是掌握知識的捷徑，練習(xí)是鞏固知識的方法，討論是理解知識的妙招，探求是創(chuàng)新知識的途徑。

18.人類的創(chuàng)新之舉是極其困難的，因此便把已有的形式視為神圣的遺產(chǎn)。 蒙森

19.最有效的創(chuàng)新都簡單得驚人，其實(shí)，一項創(chuàng)意所能得到的最高褒獎就是別人說一句：這個一看就懂，我怎么沒有想到呢?

創(chuàng)新方案【篇6】

成 員： 白建芬、徐力、刁志彬、梁穎、王璐超、卓潔、郝雪梅、趙鑫豐、樊瀟、張程程、龐普、張志、張磊、張文燕(以上排序不分職務(wù))

◆活動名稱：20xx年來普惠康年會 ◆活動基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重 ◆活動主題：用心前行·騰飛20xx

◆活動目的：對20xx年公司的工作成績進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊協(xié)作意識。

◆活動日期：待定(20xx.1.14) ◆活動地點(diǎn)：XXXX酒店(待定) ◆參會人數(shù)：75-83人 ◆參會人員：全員20xx年會策劃方案◆活動內(nèi)容：董事長總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細(xì)流程安排見附表一)

◆負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計，主持稿起草、審核、串詞。 ◆總經(jīng)理講話稿起草、審核;

◆開場PPT制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。 (二)會場布置組 負(fù)責(zé)人：梁穎

◆負(fù)責(zé)設(shè)計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

◆負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購/租賃; ◆現(xiàn)場攝影、照相人員安排;

◆開場PPT制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。

◆負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進(jìn)場PPT等; ◆會場安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。 (三)節(jié)目組 負(fù)責(zé)人：王璐超

1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、樂器演奏、相聲、時裝秀等。

2、選取節(jié)目規(guī)則：以部門為單位，進(jìn)行節(jié)目的安排，期間穿插個人才藝表,個人才藝表演形式不限

4、節(jié)目彩排時間：1月5日—1月6日部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以喜慶歡快搞笑幽默為契機(jī)”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：

◆負(fù)責(zé)完成對所有節(jié)目的篩選及后期的彩排工作; ◆負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

◆負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等; ◆負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎獎項設(shè)置等; ◆負(fù)責(zé)獎項設(shè)置;

◆負(fù)責(zé)確定頒獎人員。

(四)迎賓組/禮儀組 負(fù)責(zé)人卓潔成員。 ◆年會進(jìn)場入口處迎接嘉賓入座;

◆負(fù)責(zé)參會人員的簽到，并發(fā)放年會禮品(做好登記);

◆負(fù)責(zé)配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放; ◆負(fù)責(zé)年會過程中放禮花。 (五)后勤組 負(fù)責(zé)人：白建芬

◆負(fù)責(zé)活動所需的禮品、獎品、紀(jì)念品、食品及其他年會所需物品的購買、 準(zhǔn)備、保管及發(fā)放;

◆負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

◆年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。(見附表1)

◆在年會開始前60分鐘，必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。(見任務(wù)分配表)

◆確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。 (二)活動中

◆對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開通便于及時聯(lián)絡(luò)。

◆一場活動的順利進(jìn)行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。 (三)活動后

◆年會后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張)

◆年會照片的收集及保存及整理。 ◆年會總結(jié)。

創(chuàng)新方案【篇7】

開通淘寶、阿里巴巴、慧聰、qq、中關(guān)村在線等直銷，在線平臺銷售條碼掃描槍，打印機(jī)，數(shù)據(jù)采集器等

對已經(jīng)開通的行業(yè)，刪選出20-30個效果較好，重點(diǎn)維護(hù)，及效果評估，回復(fù)客戶留言等。開拓中歐行業(yè)網(wǎng)站，主要推廣物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，及其解決方案推廣，提高新公司的影響力。

首先，收集整理高質(zhì)量的客戶郵件列表，制作月刊，制作出公司產(chǎn)品盡量全的專題，方便以后對不同的需求的客戶進(jìn)行推廣，并推廣郵件的到達(dá)率進(jìn)行跟蹤，對客戶郵件進(jìn)行分類，每月發(fā)布1600條月刊信息

2、密切關(guān)注并及時回復(fù)平臺上客戶對于企業(yè)或個人的相關(guān)疑問以及咨詢

3、幫助企業(yè)或公司零成本獲得搜索引擎的較前排位，以達(dá)到宣傳目的的營銷手段

4.可以通過博客發(fā)布產(chǎn)品信息，進(jìn)行推廣。微博可以實(shí)時的對行業(yè)網(wǎng)發(fā)布的產(chǎn)品信息，分享到各大微博(QQ、新浪、搜狐、人人、開心等)，建立起與本行業(yè)相關(guān)的粉絲群體，加入相關(guān)的微博群

維護(hù)公司網(wǎng)站，添加新聞，產(chǎn)品，解決方案，進(jìn)行關(guān)鍵字優(yōu)化，點(diǎn)擊量統(tǒng)計等

定期對企業(yè)網(wǎng)站的關(guān)鍵字進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)市場銷售的計劃調(diào)整來安排選關(guān)鍵詞，對行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品的標(biāo)題及其內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。配合銷售，選擇的詞的熱度不能太熱，避免無效點(diǎn)擊。

1年6800可推廣100關(guān)鍵字，將企業(yè)的信息，以分類行業(yè)信息的形式排在各引擎的首頁

對之前免費(fèi)的行業(yè)網(wǎng)站，挑選出1-2家，開通會員服務(wù)。

i.

ii.電話量統(tǒng)計：針對每月的電話來訪量進(jìn)行登記。關(guān)鍵字排名：定期對所推廣的涉及到企業(yè)產(chǎn)品信息的關(guān)鍵字搜索引擎排名情況，包括企業(yè)自身網(wǎng)站的關(guān)鍵字排名以及行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布的精準(zhǔn)產(chǎn)品信息的排名情況。

iii.網(wǎng)站點(diǎn)擊量：企業(yè)網(wǎng)站點(diǎn)擊率，行業(yè)網(wǎng)站具有統(tǒng)計功能的網(wǎng)站的點(diǎn)擊率的統(tǒng)計

iv.

v.郵件效果：每月所發(fā)送的郵件，看客戶的反應(yīng)及其回復(fù)率在線咨詢量：通過統(tǒng)計QQ、QQ群、淘寶、慧聰、阿里、微博、行業(yè)網(wǎng)站留言等，與顧客在線溝通。

每月對電話來訪客戶、網(wǎng)上咨詢客戶、郵件回復(fù)客戶、行業(yè)網(wǎng)站詢價客戶的具體信息進(jìn)行統(tǒng)計。

對之前咨詢的客戶進(jìn)行報價及后期跟蹤，篩選出成單機(jī)會大的客戶，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，維護(hù)好客戶關(guān)系。

在已有的客戶中，選出產(chǎn)品需求大的，效益好的客戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)系維護(hù)。

新員工方案模板

這是小編在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的一篇標(biāo)題為“新員工方案”的文章，此文值得您仔細(xì)品味。古人云：不打無準(zhǔn)備之仗，方能立于不敗之地，為了避免在工作時走彎路。我們要開始做相關(guān)的方案了，方案可以激發(fā)我們對工作的熱情和信心。

新員工方案 篇1

為全面提升大同王府至尊酒店員工整體素質(zhì)，促進(jìn)良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理。

為此，將增強(qiáng)“以人為本”的培訓(xùn)工作核心，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，根植同心文化理念，將“揚(yáng)正能量，樹新風(fēng)，提升全員素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平”的貫徹思想深入人心，增強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)地主觀能動性。

加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性和有效性，讓培訓(xùn)向現(xiàn)實(shí)工作能力轉(zhuǎn)化的效率，促進(jìn)個人業(yè)績地提升，從而帶動酒店整體人員素質(zhì)地提高;為酒店打造一支誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的員工隊伍，為全酒店實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供人力資源保障。

一、以“揚(yáng)正氣，樹新風(fēng)，提升全員素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平”為主導(dǎo)思想，突出以下重點(diǎn)：

(一)培訓(xùn)思路

1、推進(jìn)酒店員工職業(yè)化轉(zhuǎn)型，提升員工素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作思路，改變員工心態(tài)，找準(zhǔn)個人定位;

2、建立酒店核心價值體系，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、信任感、榮譽(yù)感;

3、推動學(xué)習(xí)型組織建立，提高專業(yè)化管理水平與業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)管理者從控制式管理向教練式管理轉(zhuǎn)化;

4、培養(yǎng)人才，為酒店的基層部門培養(yǎng)適合于本酒店發(fā)展的人才。

(二)培訓(xùn)對象：

1、酒店全體員工：新員工、基層員工、領(lǐng)班、主管、經(jīng)理及酒店高層管理人員

(三)培訓(xùn)課程：

1、員工基礎(chǔ)必修課程

2、員工技能必修課程

3、新員工入職崗前培訓(xùn)課程

4、管理層技能提升培訓(xùn)課程

(四)崗位培訓(xùn)安排程序

一(人力資源部監(jiān)督檢查的培訓(xùn)項目)

各部門重要管理制度的培訓(xùn)，例如工程部的操作規(guī)范、財務(wù)部出入庫等各部門須有培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)顧問簽字確認(rèn)，人力資源部保存原件，部門保存復(fù)印件;要求各部門提交培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)顧問簽字的原件。

二培訓(xùn)方針

1、專業(yè)：加強(qiáng)專業(yè)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)同行交流與對外學(xué)習(xí)，開闊視野與思路;

2、實(shí)用：根據(jù)酒店實(shí)際情況開展培訓(xùn)，以解決工作中問題和酒店持續(xù)發(fā)展為目的;

3、高效：日常性工作條理化，加強(qiáng)時間管理，提高工作效率;

4、創(chuàng)新：在企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)氛圍營造、課程開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新;

5、分享：營造互動學(xué)習(xí)型組織，相互學(xué)習(xí)，相互分享相互提高。

三培訓(xùn)工作重點(diǎn)

1、完善培訓(xùn)體系

(1)建立完善部門兼職培訓(xùn)員隊伍：繼續(xù)開設(shè)培訓(xùn)課程，要培訓(xùn)出酒店內(nèi)部的訓(xùn)導(dǎo)師;

(2)完善酒店公共課與各部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)體系;

2、開發(fā)并完善基層管理課程

(一)基礎(chǔ)必修課程：見附表一

3、規(guī)范培訓(xùn)教材：

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)顧問編寫或完善培訓(xùn)教材，初步審核時間協(xié)商決定，依據(jù)修改和應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行再修訂經(jīng)審批最終完成。

4、加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)

(1)協(xié)助總經(jīng)理：

推薦有效資訊、文章等，開闊視野，推薦適合的管理工具或理念，針對王府至尊酒店經(jīng)理層，方便總經(jīng)理對各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo);

(2)引導(dǎo)經(jīng)理層：

利用內(nèi)訓(xùn)課、外送培訓(xùn)、請講師進(jìn)來等形式，對各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。課程內(nèi)容針對性強(qiáng)，加強(qiáng)培訓(xùn)后跟進(jìn)，正式培訓(xùn)后進(jìn)行評估總結(jié);平時加強(qiáng)與各部門負(fù)責(zé)人溝通，對人力資源部的工作及時提出建議與協(xié)助。

(3)訓(xùn)練督導(dǎo)層：

開展兩期內(nèi)部講師培訓(xùn)以及系列督導(dǎo)培訓(xùn)課程，并利用平時會議和單獨(dú)輔導(dǎo)等形式，在對管理理念進(jìn)行引導(dǎo)，對管理技巧進(jìn)行探討和分享，指導(dǎo)各部門督導(dǎo)層開展起部門的日常管理和培訓(xùn)工作。

(4)培養(yǎng)儲備干部：

對酒店優(yōu)秀員工及資深員工作為儲備干部進(jìn)行訓(xùn)練，平時進(jìn)行工作指導(dǎo)，協(xié)助人力資源部進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。

5、培訓(xùn)考核和評估：

1)員工入職培訓(xùn)的考核，凡新員工入職，需要參加員工入職培訓(xùn)必修課程后，成績及格，方可到部門到崗正常工作。

2)、培訓(xùn)考核與晉升之間的聯(lián)系，凡內(nèi)部晉升需要參加該崗位必修課程后，方可有晉升資格。如基層員工晉升領(lǐng)班，需要參加基層員工必修課程后，成績合格方可入選晉升資格;如領(lǐng)班晉升主管，需要參加主管必修課程后，成績合格方可入選晉升資格。以此逐一評估;

3)、試卷滿分為100分。試卷內(nèi)容有以下：

--新員工試卷(合格分?jǐn)?shù)為60分)

--基層員工、領(lǐng)班試卷(合格分?jǐn)?shù)為70分)

--主管員工試卷(合格分?jǐn)?shù)為80分

--中、高層作業(yè)和試卷(合格分?jǐn)?shù)為90分)

新員工方案 篇2

為全面提升大同王府至尊酒店員工整體素質(zhì)，促進(jìn)良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理。

為此，將增強(qiáng)“以人為本”的培訓(xùn)工作核心，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，根植同心文化理念，將“揚(yáng)正能量，樹新風(fēng)，提升全員素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平”的貫徹思想深入人心，增強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)地主觀能動性。

加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性和有效性，讓培訓(xùn)向現(xiàn)實(shí)工作能力轉(zhuǎn)化的效率，促進(jìn)個人業(yè)績地提升，從而帶動酒店整體人員素質(zhì)地提高;為酒店打造一支誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的員工隊伍，為全酒店實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供人力資源保障。

一、以“揚(yáng)正氣，樹新風(fēng)，提升全員素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平”為主導(dǎo)思想，突出以下重點(diǎn)：

(一)培訓(xùn)思路

1、推進(jìn)酒店員工職業(yè)化轉(zhuǎn)型，提升員工素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作思路，改變員工心態(tài)，找準(zhǔn)個人定位;

2、建立酒店核心價值體系，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、信任感、榮譽(yù)感;

3、推動學(xué)習(xí)型組織建立，提高專業(yè)化管理水平與業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)管理者從控制式管理向教練式管理轉(zhuǎn)化;

4、培養(yǎng)人才，為酒店的基層部門培養(yǎng)適合于本酒店發(fā)展的人才。

(二)培訓(xùn)對象：

1、酒店全體員工：新員工、基層員工、領(lǐng)班、主管、經(jīng)理及酒店高層管理人員

(三)培訓(xùn)課程：

1、員工基礎(chǔ)必修課程

2、員工技能必修課程

3、新員工入職崗前培訓(xùn)課程

4、管理層技能提升培訓(xùn)課程

(四)崗位培訓(xùn)安排程序

一(人力資源部監(jiān)督檢查的培訓(xùn)項目)

各部門重要管理制度的培訓(xùn)，例如工程部的操作規(guī)范、財務(wù)部出入庫等各部門須有培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)顧問簽字確認(rèn)，人力資源部保存原件，部門保存復(fù)印件;要求各部門提交培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)顧問簽字的原件。

二培訓(xùn)方針

1、專業(yè)：加強(qiáng)專業(yè)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)同行交流與對外學(xué)習(xí)，開闊視野與思路;

2、實(shí)用：根據(jù)酒店實(shí)際情況開展培訓(xùn)，以解決工作中問題和酒店持續(xù)發(fā)展為目的;

3、高效：日常性工作條理化，加強(qiáng)時間管理，提高工作效率;

4、創(chuàng)新：在企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)氛圍營造、課程開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新;

5、分享：營造互動學(xué)習(xí)型組織，相互學(xué)習(xí)，相互分享相互提高。

三培訓(xùn)工作重點(diǎn)

1、完善培訓(xùn)體系

(1)建立完善部門兼職培訓(xùn)員隊伍：繼續(xù)開設(shè)培訓(xùn)課程，要培訓(xùn)出酒店內(nèi)部的訓(xùn)導(dǎo)師;

(2)完善酒店公共課與各部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)體系;

2、開發(fā)并完善基層管理課程

(一)基礎(chǔ)必修課程：見附表一

3、規(guī)范培訓(xùn)教材：

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)顧問編寫或完善培訓(xùn)教材，初步審核時間協(xié)商決定，依據(jù)修改和應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行再修訂經(jīng)審批最終完成。

4、加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)

(1)協(xié)助總經(jīng)理：

推薦有效資訊、文章等，開闊視野，推薦適合的管理工具或理念，針對王府至尊酒店經(jīng)理層，方便總經(jīng)理對各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo);

(2)引導(dǎo)經(jīng)理層：

利用內(nèi)訓(xùn)課、外送培訓(xùn)、請講師進(jìn)來等形式，對各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。課程內(nèi)容針對性強(qiáng)，加強(qiáng)培訓(xùn)后跟進(jìn)，正式培訓(xùn)后進(jìn)行評估總結(jié);平時加強(qiáng)與各部門負(fù)責(zé)人溝通，對人力資源部的工作及時提出建議與協(xié)助。

(3)訓(xùn)練督導(dǎo)層：

開展兩期內(nèi)部講師培訓(xùn)以及系列督導(dǎo)培訓(xùn)課程，并利用平時會議和單獨(dú)輔導(dǎo)等形式，在對管理理念進(jìn)行引導(dǎo)，對管理技巧進(jìn)行探討和分享，指導(dǎo)各部門督導(dǎo)層開展起部門的日常管理和培訓(xùn)工作。

(4)培養(yǎng)儲備干部：

對酒店優(yōu)秀員工及資深員工作為儲備干部進(jìn)行訓(xùn)練，平時進(jìn)行工作指導(dǎo)，協(xié)助人力資源部進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。

5、培訓(xùn)考核和評估：

1)員工入職培訓(xùn)的考核，凡新員工入職，需要參加員工入職培訓(xùn)必修課程后，成績及格，方可到部門到崗正常工作。

2)、培訓(xùn)考核與晉升之間的聯(lián)系，凡內(nèi)部晉升需要參加該崗位必修課程后，方可有晉升資格。如基層員工晉升領(lǐng)班，需要參加基層員工必修課程后，成績合格方可入選晉升資格;如領(lǐng)班晉升主管，需要參加主管必修課程后，成績合格方可入選晉升資格。以此逐一評估;

3)、試卷滿分為100分。試卷內(nèi)容有以下：

--新員工試卷(合格分?jǐn)?shù)為60分)

--基層員工、領(lǐng)班試卷(合格分?jǐn)?shù)為70分)

--主管員工試卷(合格分?jǐn)?shù)為80分

--中、高層作業(yè)和試卷(合格分?jǐn)?shù)為90分)

新員工方案 篇3

要增強(qiáng)酒店人才建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，把人才培養(yǎng)作為事關(guān)酒店業(yè)發(fā)展的一件大事來抓。

一、設(shè)計合理的員工培訓(xùn)體系

酒店員工培訓(xùn)方案是一個龐大的體系，包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、員工、培訓(xùn)日期和時間、培訓(xùn)場所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法等眾多的要素，是這些要素的有機(jī)結(jié)合，也是對酒店員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的前提和關(guān)鍵。

1、設(shè)置科學(xué)的培訓(xùn)目標(biāo)

酒店招聘員工目的就是要員工從事某個崗位。如果員工的職能和預(yù)期職務(wù)之間存在一定的差距;消除這個差距就是酒店的培訓(xùn)目標(biāo)。設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)將為培訓(xùn)計劃提供明確方向和依循的構(gòu)架。要達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，就要求員工通過培訓(xùn)掌握一些知識和技能，這些都是以培訓(xùn)體系分析為基礎(chǔ)的。明確員工的現(xiàn)有職能與預(yù)期中的職務(wù)要求二者之間的差距;即確定了培訓(xùn)目標(biāo)，把培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，明確化，則轉(zhuǎn)化為各層次的具體目標(biāo)，目標(biāo)越具體越具有可操作性，越有利于總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、選擇合理的培訓(xùn)內(nèi)容

在明確培訓(xùn)目的后，接下來就需要確定培訓(xùn)中所應(yīng)包括的傳授信息。盡管具體的培訓(xùn)內(nèi)容千差萬別，但一般來說包括三個層次，即知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。

知識培訓(xùn)

是組織培訓(xùn)中的第一層次。在學(xué)校教育中，獲得大部分的就是知識。知識培訓(xùn)有利于理解概念，增強(qiáng)對新環(huán)境的適應(yīng)能力。同時，要系統(tǒng)掌握專業(yè)知識，則必須進(jìn)行系統(tǒng)的知識培訓(xùn)，如要使酒店員工熟練地掌握前臺接待知識，不經(jīng)過系統(tǒng)的知識培訓(xùn)是達(dá)不到要求的;要培養(yǎng)一個酒店的大堂副理，沒有系統(tǒng)的知識培訓(xùn)是不可能實(shí)現(xiàn)的。雖然知識培訓(xùn)簡單易行，但容易忘記，僅停留在知識培訓(xùn)層次上，效果不好是可以預(yù)見的。

技能培訓(xùn)

這是酒店培訓(xùn)中的第二個層次，也是目前酒店內(nèi)最重視的一個培訓(xùn)項目，是指能使某些事情發(fā)生的操作能力。技能一旦學(xué)會，一般不容易忘記，如擺臺，鋪床等等。招進(jìn)新員工，都不可避免要進(jìn)行技能培訓(xùn)，因?yàn)槌橄蟮闹R培訓(xùn)不可能立即適應(yīng)具體的操作。

素質(zhì)培訓(xùn)

是組織培訓(xùn)的最高層次。此處“素質(zhì)"是指個體能否正確地思維。素質(zhì)高的員工應(yīng)該有正確的價值觀，有積極的態(tài)度，有良好的思維習(xí)慣，有較高的目標(biāo)。素質(zhì)高的員工可能暫時缺乏知識和技能，但他會為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有效地、主動地學(xué)習(xí)知識和技能;而素質(zhì)低的員工，即使已經(jīng)掌握了知識和技能，但可能不用。

這三個層次的培訓(xùn)內(nèi)容，究竟選擇哪個，應(yīng)視不同受訓(xùn)者的具體情況決定。一般來說，酒店管理者偏向于技能培訓(xùn)與素質(zhì)培訓(xùn)，而一般職員則傾向于知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，它最終是由受訓(xùn)者的“職能”與預(yù)期的“職務(wù)”之問的差異所決定的。

3、確定合適的培訓(xùn)日期

酒店應(yīng)在時間比較方便或培訓(xùn)費(fèi)用比較便宜的時候提供培訓(xùn)。有的酒店把計劃定在生產(chǎn)淡季以防止影響酒店經(jīng)營，殊不知因?yàn)槲醇皶r培訓(xùn)卻造成了服務(wù)質(zhì)量下降，客人投訴增加，代價更高。員工培訓(xùn)方案的設(shè)計必須做到何時需要何時培訓(xùn)，通常情況下有下列四種情況之一時就需要進(jìn)行培訓(xùn)。第一，新員工加盟組織;第二，員工即將晉升或崗位輪換;第三，由于環(huán)境的改變，要求不斷地培訓(xùn)老員工;第四，滿足補(bǔ)救的需要。另外，在下面兩種情況下，必須進(jìn)行補(bǔ)救培訓(xùn)。

第一，由于勞動力市場緊缺或行政干預(yù)或其他各方面的，不得不招聘了不符合要求的職員，特別是酒店在招保安的時候，經(jīng)常遇到這樣的難題;

第二，招聘時看起來似乎具備條件，但實(shí)際使用上其表現(xiàn)卻不盡如人意。

4、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法

酒店培訓(xùn)的方法有多種，如講授法、演示法、案例法、討論法、角色扮演法等等，有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)，往往需要各種方法配合起來，靈活使用。

5、選擇培訓(xùn)教員

師資質(zhì)量的高低是酒店培訓(xùn)工作質(zhì)量好壞的一個重要因素。培訓(xùn)師可由酒店部門經(jīng)理或富有經(jīng)驗(yàn)的管理人員兼任，也可以聘請其他單位的專家、學(xué)者等人員做培訓(xùn)教師。培訓(xùn)師是受訓(xùn)隊伍的領(lǐng)隊與教練，職能是執(zhí)行培訓(xùn)計劃、傳遞信息，而不是控制人員。培訓(xùn)能否獲得成功，在很大程度上取決于培訓(xùn)師的素質(zhì)與能力。所以要把選擇培訓(xùn)師作為重要任務(wù)，納入培訓(xùn)計劃。

二、酒店培訓(xùn)方案的評估及完善

從制定培訓(xùn)目標(biāo)到培訓(xùn)方法的選擇，最終制定出一個系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，這并不意味著培訓(xùn)方案的設(shè)計工作已經(jīng)完成，因?yàn)槿魏我粋€好的培訓(xùn)方案必是一個由制定一測評一修改一再測評一再修改一實(shí)施的過程，只有不斷測評、修改才能使培訓(xùn)方案臻于完善。

從培訓(xùn)方案本身角度考察，可以將培訓(xùn)方案的測評細(xì)化為三個指標(biāo)來進(jìn)行：

1、首先，從內(nèi)容效度出發(fā)，檢驗(yàn)培訓(xùn)內(nèi)容。檢驗(yàn)培訓(xùn)方案的各組成部分是否合理、系統(tǒng)化。分析培訓(xùn)體系或者培訓(xùn)方案是否符合培訓(xùn)需求分析，各要素前后是否協(xié)調(diào)一致，是否是最優(yōu)選擇。

2、其次，從反應(yīng)效度出發(fā)，檢驗(yàn)員工反應(yīng)。檢驗(yàn)員工是否對此培訓(xùn)方案感興趣，是否能滿足員工的需要。

3、最后，從學(xué)習(xí)角度出發(fā)，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。從員工的角度來考察，看員工培訓(xùn)前后行為的改變是否與期望的一致，如果不一致，則應(yīng)考慮是培訓(xùn)效果不理想還是缺乏應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容的機(jī)會，或者是由于習(xí)慣影響，使培訓(xùn)效果還未表現(xiàn)出來，需延長考察時間。

另外，酒店對培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)還要考察培訓(xùn)的。成本收益比來分析。培訓(xùn)成本的測量是比較容易的，而培訓(xùn)收益則是比較抽象的。因此，酒店要注意經(jīng)常對自己的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出發(fā)展的裂縫，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，認(rèn)真對培訓(xùn)方案進(jìn)行測評，完善培訓(xùn)體系，為酒店構(gòu)筑核心競爭力。

新員工方案 篇4

方案，一般是指進(jìn)行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃。下面是為你帶來的歡慶新員工入職活動方案，歡迎閱讀。

一、活動人員:

長沙好運(yùn)來物流公司全體員工

二、活動目的

1歡迎新員工加入公司，幫助他們盡快融入公司，培養(yǎng)和建立新員工對公司的信任感和歸屬感。

2增強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動員工的積極性和戰(zhàn)斗精神。

三。增強(qiáng)組織活力，完善組織文化，增強(qiáng)組織整體溝通協(xié)調(diào)的精神和能力。

三、活動時間：20xx年xx月x號19：00——23：00

四、活動地址：定為“想唱就唱”一樓歌廳

五、主持人：趙梅、屈超

六、活動流程：

1.新入職員工介紹：(新員工)

2.新入職員工代表講話：(粟娟)

3.歡迎詞：(董事長梁基炎)

4.活動互動：

1)踩汽球：將汽球**在腳上，相互踩對方的汽球，時間一分鐘，以誰腳上的汽球最多為勝。

2)走臺：參與者頭上頂著一本書，然后讓他從臺左走到臺右，期間手不能扶書，不能讓書掉下來。(這個游戲的參與者是男性比較有欣賞的噱頭哦)

3)兩人三足：每個部門派出兩名員工，一人的左腳與另一人的右腳綁在一起，進(jìn)行比賽，先到目的地為勝，這個活動考驗(yàn)的是部門員工之間的默契配合

4)腦筋急轉(zhuǎn)彎：員工輪流出題，采取搶答有獎方式，如果答錯，要求獻(xiàn)唱一首或者說一個笑話。連續(xù)答對3題者，可得到公司獎勵小禮品一份。

5.自由活動

七、活動注意事項：

1、安全事項

2、活動必須著工裝參與

八、活動組委會：

活動采購：曹春芳、王艷

九、活動道具：

1、汽球：2包

2、書本：2本

3、捆繩：2捆

4、禮品：10份

十、其他采購：

零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋果、香蕉、棗子、飲料)

十一、經(jīng)費(fèi)申請2000元

12、 活動結(jié)束后，各部門領(lǐng)導(dǎo)確保員工的安全。

新員工方案 篇5

硫酸車間

為了發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工模范帶頭作用，全面提高車間員工整體素質(zhì)，促進(jìn)車間工作穩(wěn)步提高，決定開展“老員工帶動新員工”活動，實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車間整體戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn)，通過新老員工互動模式，加強(qiáng)骨干員工的培養(yǎng)，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)過硬、操作技能強(qiáng)，具有現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展素質(zhì)和創(chuàng)新意識的職工隊伍，進(jìn)而推動車間各項工作全面提高。

二、原則

1優(yōu)秀員工相互學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，鞏固骨干力量；

2、車間員工樹立“標(biāo)桿”進(jìn)行學(xué)習(xí)，找差改進(jìn)，進(jìn)行自我超越；

三。新老員工要結(jié)對學(xué)習(xí)，結(jié)合自身的知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，確定一批幫扶小組；

4、幫帶促學(xué)，老員工以自己的觀察、新員工的愿望和實(shí)際工作狀態(tài)為依據(jù)，與新員工共同制定傳幫帶計劃，通過定期講解、專題講座、案例教學(xué)、隨時的溝通和工作中的問答及討論等形式開展活動；

5共享學(xué)習(xí)資源，加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)；

三、基本職責(zé)

（一）老員工職責(zé)

1、老員工做到三帶：帶精神——愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)；熟練掌握崗位操作技能；帶素質(zhì)——各方面全面發(fā)展；

2、做到認(rèn)真?zhèn)魇?，耐心?xì)致，有問必答，毫不保留；

三。針對救助對象的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)；

4尊重新員工，不要侮辱他們；

5、嚴(yán)于律己，做到模范帶頭。

（二）新員工職責(zé)

1尊重老員工，謙虛謹(jǐn)慎，接受批評和糾正；

2虛心接受老員工對技能、經(jīng)驗(yàn)、思想等方面的指導(dǎo)、教學(xué)和考核；

（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極征求意見，及時反思；

4、學(xué)習(xí)中做好筆記，注重實(shí)踐；

5做一個有責(zé)任心的人，注意積累經(jīng)驗(yàn)。

四、考評

定期實(shí)行評比，通過不定期抽查活動、組織相關(guān)考試、召開經(jīng)驗(yàn)分享座談會，進(jìn)行綜合考評，評出“傳幫之星”和“成長之星”進(jìn)行獎勵。

五、傳幫小組

這個嘛，自己和領(lǐng)導(dǎo)商量吧！呵呵……

以上純屬個人觀點(diǎn)，僅供參考，如有相似之處，純屬巧合！?。。。?！

預(yù)祝韓書記旗開得勝、馬到成功，制定出優(yōu)秀的活動方案。哈哈……

新員工方案 篇6

為了滿足我行發(fā)展需要，打造一支具備高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團(tuán)隊，提升我行在金融市場中的生命力、競爭力，現(xiàn)對20xx年新員工進(jìn)行培訓(xùn)，特制定本方案。

一、 培訓(xùn)目的

本方案在于幫助新入職員工了解我行相關(guān)規(guī)章制度，盡快融入我行企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)及職業(yè)素質(zhì)，為崗位工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

入職培訓(xùn)的目的：

1、減少新員工的壓力和焦慮；

2、減少啟動成本；

3、降低員工流動；

4、縮短新員工達(dá)到熟練精通程度的時間；

5、幫助新員工學(xué)習(xí)組織的價值觀，文化以及期望；

6、協(xié)助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；

7、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

　二、 培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司的發(fā)展歷史、公司業(yè)務(wù)、公司宗旨、企業(yè)文化及發(fā)展前景；

2、公司組織結(jié)構(gòu)圖、權(quán)力系統(tǒng)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)、部門職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍、主要領(lǐng)導(dǎo)介紹及分管業(yè)務(wù)；

3、會計基礎(chǔ)知識（含基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化）；

4、綜合系統(tǒng)操作流程；

5、公司薪酬程序、如何發(fā)放及發(fā)放時間；

6、職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機(jī)會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息）；

7、介紹公司員工手冊、公司有關(guān)政策、程序、財務(wù)制度及相關(guān)流程；

8、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入（儀容儀表、服務(wù)流程、特殊業(yè)務(wù)、晨會）；

9、銀行日常安全防范工作；

10、工作外的活動（如工會活動，團(tuán)委活動，本行辦的月報等）

11、參觀公司服務(wù)場所（如餐廳，會議室，各部門等）；

　三、 培訓(xùn)時間

第二批時間安排：20xx.10.9—20xx.10.18

四、組織驗(yàn)收

組織考試：20xx年xx月xx日

上交職業(yè)生涯（5年內(nèi)）規(guī)劃

五、培訓(xùn)紀(jì)律

1、不可遲到、早退，不得請事假，擅自缺席，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為自動離職。

2、培訓(xùn)場所禁止吸煙、吃東西、大聲喧嘩。

3、培訓(xùn)要保持安靜，注意力集中，不可竊竊私語。

4、同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架，不能拉幫結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。

5、培訓(xùn)時應(yīng)認(rèn)真聽課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

新員工方案 篇7

一、背景、目的：

酒店分店---河?xùn)|御龍灣酒店按照籌備方案，在有序準(zhǔn)備中，作為酒店管理一部分，也是開業(yè)前的一項重要工作，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況，現(xiàn)草擬開業(yè)前的員工培訓(xùn)方案。目的是保障酒店正常開業(yè)，讓新員工能盡快掌握酒店服務(wù)基本知識、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識，進(jìn)而能較快融入酒店、進(jìn)入工作，便于酒店能盡快的正常運(yùn)作、便于管理、經(jīng)營。

1、培訓(xùn)組：組長人力資源總監(jiān)、副組長各部門負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人張宗興

2、培訓(xùn)范圍：酒店開業(yè)后要參加工作的所有人員，特別是一線人員。

3、培訓(xùn)內(nèi)容：一是人力資源部組織、準(zhǔn)備的酒店行業(yè)通用知識、服務(wù)技能、服務(wù)意識的集中培訓(xùn);一是各個部門組織開展的部門業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)時間：按照酒店開業(yè)籌備方案進(jìn)行。

5、培訓(xùn)地點(diǎn)：根據(jù)實(shí)際情況待定。

6、培訓(xùn)工作由人力資源部具體統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)，各部門配合，共同完成。7、培訓(xùn)人員按照正常出勤、考勤、請假。

8、培訓(xùn)原則：理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，注重培訓(xùn)實(shí)效性、操作性和實(shí)用性。9、培訓(xùn)中穿插培訓(xùn)有目的和意義的游戲。

10、培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行理論和實(shí)踐操作考核。

三、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算

1、統(tǒng)一配發(fā)筆記本、水筆：150_(2.5+0.5)=450元2、培訓(xùn)獎勵的小禮品：200元

3、培訓(xùn)中使用酒店紙張、水電、人員工資、外聘老師、外派學(xué)習(xí)費(fèi)用等其他費(fèi)用。

四、說明

1、所有的培訓(xùn)計劃時間、地點(diǎn)、內(nèi)容需要從酒店開業(yè)籌備組處的計劃來做下一步具體的計劃、內(nèi)容充實(shí)。

2、人力資源部組織的培訓(xùn)，集中時間、地點(diǎn)、考核;部門培訓(xùn)按照部門報送到人力資源部(經(jīng)總經(jīng)理審核通過)的培訓(xùn)計劃由部門執(zhí)行，人力資源部配合進(jìn)行相關(guān)工作。先集中參加人力資源部組織培訓(xùn)再回到各自部門參加部門培訓(xùn)。

3、采用脫產(chǎn)培訓(xùn)還是半脫產(chǎn)培訓(xùn)(上午培訓(xùn)，下午酒店開荒)，請領(lǐng)導(dǎo)考慮。

4、是否增加軍訓(xùn)培訓(xùn)項目，請領(lǐng)導(dǎo)考慮。

5、外派人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的按照《白金漢宮大酒店人員外派學(xué)習(xí)條例》執(zhí)行。

新員工方案 篇8

1、培訓(xùn)的態(tài)度：也許培訓(xùn)真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓(xùn)課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心學(xué)習(xí)，態(tài)度積極。

心若改變，你的態(tài)度跟著改變。

態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。

習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。

性格改變，你的人生跟著改變。

2、培訓(xùn)的意義：

(1). 掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作。

(2.) 可學(xué)到新的知識，多獲得經(jīng)驗(yàn)，從而有機(jī)會提升。

(3). 堅持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故。

(4). 新、生手變?yōu)槭焓?，老手不斷更新工作方法，提高工作效率?/p>

(5). 會增強(qiáng)自身對勝任工作的信心。

(6). 增強(qiáng)工作能力，有利于未來發(fā)展。

新員工方案 篇9

使新員工迅速投入工作,降低離職率.

福利體系(補(bǔ)助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓(xùn),俱樂部,競聘機(jī)制,溝通機(jī)制)

1.到職后第一天：

派老員工陪新員工吃第一頓午餐.

一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。

心形卡片:說出心里話.建議,意見.疑問.無論是否合理,都應(yīng)積極回應(yīng).不冷落

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員

工公司績效考核要求與體系。

6.見習(xí)官制度:

轉(zhuǎn)正后前三個月為觀察期,(觀察項目見表).符合標(biāo)準(zhǔn)留用.不符合標(biāo)準(zhǔn).繼續(xù)試用或勸退.

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 (附件四)(到職后30天部門經(jīng)理填寫)

入職培訓(xùn)課件，員工手冊.本部門FAQ.服務(wù)二十條.

首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度

培訓(xùn)四步驟:

迫不及待地向新員工灌輸自己的企業(yè)文化或職業(yè)技能，強(qiáng)迫他們?nèi)ソ邮埽Ｍ麄兡鼙M快派上用場，而全不顧及他們的感受。新到一個陌生的環(huán)境，總會顧慮：待遇與承諾是否相符;會不會得到重視;升遷機(jī)制對自己是否有利等等。首先會肯定待遇和條件，讓新人把“心”放下.與新人面對面地溝通，解決他們心中的疑問,鼓勵他們發(fā)現(xiàn)、提出問題。另外還與員工就如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、升遷機(jī)制、生活方面等問題進(jìn)行溝通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn)，認(rèn)識到?jīng)]有問題的企業(yè)是不存在的，企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中發(fā)展的。關(guān)鍵是認(rèn)清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題還是機(jī)制本身的問題，讓新員工正視內(nèi)部存在的問題，不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的，往往是思想走向極端，無法轉(zhuǎn)回時才會“被迫”離開。

員工雖然能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西，但并不代表他們就能坦然接受了，這時就要鼓勵他們說出自己的想法——，如果你連員工在想什么都不知道，解決問題就沒有針對性。所以應(yīng)該為他們開條“綠色通道”，使他們的想法第一時間反映上來。給新員工每人都發(fā)了“合理化建議卡”，員工有什么想法，無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議，海爾會立即采納并實(shí)行，對提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應(yīng)，因?yàn)檫@會讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過，他們會有被尊重的感覺，更敢于說出自己心里的話。

新進(jìn)員工受到的待遇與招聘時的承諾不太符合，產(chǎn)生不滿，這種不滿情緒原本并不算什么大事，只是員工出來乍到時很自然的一種反應(yīng)而已，但不能很好的消除這種不滿，就會造成了新員工情緒激化.

第三步：使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來，這時就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)員工的歸屬感。讓新員工不當(dāng)自己是“外人”。

創(chuàng)造感動,對新工關(guān)心到無微不至的程度,為新員工過日子,經(jīng)常與新員工溝通交流.發(fā)現(xiàn)他們生活中,工作中的問題,幫助解決.

2.用企業(yè)先進(jìn)事例鼓舞新員工.

3.讓他感受到團(tuán)隊的溫暖,力量.

當(dāng)一個員工真正認(rèn)同并融入到企業(yè)當(dāng)中后，就該引導(dǎo)員工樹立職業(yè)心，讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自身的價值。由此體現(xiàn)招聘什么人很重要

把企業(yè)的使命變成自己的職責(zé)，為企業(yè)分憂，他們利用周末時間走訪各商場、專賣店，觀察.發(fā)現(xiàn)問題并反映給上級領(lǐng)導(dǎo)

將職能與公司實(shí)際情況結(jié)束,讓員工自己體驗(yàn),表現(xiàn),讓培訓(xùn)工作成為員工的一種主動行為.

1. 你是否已了解部門的組織結(jié)構(gòu)及部門功能?

2. 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述?

5. 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助?

6. 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)?

8.在今后的工作中，希望接受哪些方面的培訓(xùn)?

1. 你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價：

優(yōu)-------- 良---------- 一般---------- 差----------

2. 新員工對公司的適應(yīng)程度：

品德項30% 誠實(shí)10% 能夠坦誠布公、實(shí)事求是、誠實(shí)地待人處事 偶有撒謊現(xiàn)象和不守信譽(yù)，基本上能夠以誠待人 時有不實(shí)語言

□100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30

責(zé)任心10% 可以放心交付工作，能夠徹底完成目標(biāo)和任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，問題意識較強(qiáng) 具有責(zé)任心，可以交付工作，但

須督導(dǎo)方可完成。 責(zé)任心不強(qiáng)，須常督促，尚不能完成任務(wù)。

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

職業(yè)道德10% 嚴(yán)守公司機(jī)密，保持高度警覺，嚴(yán)格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原則，堅決服從公司決定 能夠

遵守企業(yè)秘密條例，遵守公司規(guī)章制度，偶有破環(huán)情況，理解公司的決定 對外傳播公司機(jī)密和不宜外傳事宜，制造同事或上下級矛盾

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

能力項70% 專業(yè)知識能力20% 能夠運(yùn)用專業(yè)知識及時、有效的解決各類問題，圓滿完成各項工作任務(wù)。 能夠運(yùn)用專業(yè)知識解決

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

服務(wù)意識和親和能力20% 能夠主動積極了解服務(wù)需求并提供有效服務(wù)，與客戶親和力強(qiáng)，不暴躁，工作差錯率較少 能夠提供服務(wù)

，親和力一般，偶爾有不耐煩現(xiàn)象或偶爾出現(xiàn)差錯 服務(wù)意識不夠，有衙門作風(fēng)，員工親和力不足，常有不耐煩現(xiàn)象，工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力10% 能主動學(xué)習(xí)和進(jìn)取，掌握較快并且很快能運(yùn)用到工作 學(xué)習(xí)意識和能力一般，掌握較慢，但基本上能夠領(lǐng)

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

自律能力10% 能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定及制度，忠于職守，從不擅自離崗 有自律意識和能力，能夠遵守公司考勤規(guī)定，但偶

爾有竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。 自律意識和能力不足，常有擅離崗位現(xiàn)象及違規(guī)現(xiàn)象。

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

協(xié)作能力10% 能夠積極與他人順利達(dá)成工作任務(wù)和要求 尚能與人合作，能夠達(dá)成工作任務(wù)與要求 協(xié)作不善，常常致使工

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

備注：考核結(jié)果綜合得分低于80分為不合格，不予錄用。

新員工方案 篇10

在新員工到單位報到后，必須進(jìn)行的培訓(xùn)計劃入廠、入?；蛉牍窘逃?，稱這種教育為"引導(dǎo)"，即對新員工的工作和組織情況作正式的介紹，讓他們了解熟悉單位的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展計劃，他們的工作、工作單位以及整個組織的環(huán)境、單位的規(guī)章制度、工作的崗位職責(zé)、工作操作程序、單位的組織文化、績效評估制度和獎懲制度，并讓他們認(rèn)識將一起工作的同事等等。

此外，還要建立傳幫帶的師徒制度，使新職工更快地熟悉環(huán)境，了解工作操作過程和技術(shù)，讓他們知道，如果碰到困難和問題，應(yīng)該通過什么渠道來解決。

沒有任何社會經(jīng)歷，就像一張白紙一樣，踏上人生旅途的新員工，對他們影響最大的是剛參加工作時遇到的領(lǐng)導(dǎo)及老員工。新員工的培訓(xùn)方式?jīng)Q定著新員工的人生態(tài)度和生活目標(biāo)，疏忽不得。

一、踏上工作崗位前集中訓(xùn)練新來的員工。一般要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)人講話、學(xué)習(xí)有關(guān)本公司知識、實(shí)習(xí)、集訓(xùn)等集中教育，然后再正式分配到各個部門。這種集中式的訓(xùn)練一般由人事部門組織，短則一個月，長則半年，也有將近一年的。這種訓(xùn)練的目的是要解決一些共同的問題，讓新員工盡快熟悉和了解公司的基本情況?？刹捎猛ㄐ沤逃騼?nèi)部刊物發(fā)行的方式來實(shí)現(xiàn)。

訓(xùn)練內(nèi)容應(yīng)包括三大板塊：

1、幫助新員工了解公司，培養(yǎng)員工的認(rèn)同感。其作法可考慮講述公司發(fā)展史。主要負(fù)責(zé)人介紹、有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售狀況、培訓(xùn)計劃經(jīng)營方針與發(fā)展目標(biāo)等等。

2、在上述活動的基礎(chǔ)上，要求新員工確定自己的工作態(tài)度和人生目標(biāo)。同時為之提供有關(guān)交際、員工常識之類的小冊子，幫助其盡快完成角色轉(zhuǎn)換。

3、 請新員工講述對公司的感想。了解新員工在想些什么，想知道些什么，還可讓其談?wù)剬π聧徫挥泻慰捶?，對自己有什么觸動，希望公司能提供什么樣的工作環(huán)境等等。

教育訓(xùn)練是員工學(xué)習(xí)公司生活的第一步。

由于大眾傳播媒介繪聲繪影地將新進(jìn)人員的訓(xùn)練描述得非常嚴(yán)酷，讓人聯(lián)想到像魔鬼訓(xùn)練營一般，因此，受訓(xùn)的新人總是心存不安和緊張。其實(shí)，它并沒有那么嚴(yán)重，這種培訓(xùn)計劃訓(xùn)練并不是要讓新人接受什么重大的挑戰(zhàn)，或者是測試什么能力。其目的主要是幫助新人成為社會人的朋友，學(xué)習(xí)與朋友交往的態(tài)度、規(guī)矩而已。一般新進(jìn)員工受訓(xùn)時，須集體住宿，通過共同生活，使彼此有更深一層的了解。

一位新進(jìn)員工對于這類培訓(xùn)計劃訓(xùn)練是否持主動的態(tài)度去參與，對未來的工作表現(xiàn)有很大的影響力。主動學(xué)習(xí)者，以后在工作上必能靈活地學(xué)以致用，而以被動心態(tài)勉強(qiáng)去學(xué)習(xí)者，以后將難有發(fā)揮。

與日本工商界有過接觸的人士。一定目睹過日本人做事總流露出一副精神抖擻、一絲不茍的認(rèn)真模樣，而且與顧客應(yīng)對，也是那么親切有禮，給人的感覺頗為舒暢。

他們這種敬業(yè)樂群的做事態(tài)度，其實(shí)也不是與生俱來的，而是經(jīng)過各公司加以培育訓(xùn)練出來的。

有關(guān)日本企業(yè)培訓(xùn)計劃如何培養(yǎng)其員工，使他們成為具有一流氣質(zhì)的上班族，其做法值得經(jīng)營管理者以及剛步出校門的人士學(xué)習(xí)。

日本員工對公司的指示或命令，要以迅速無誤的態(tài)度來接受。一般說來，員工必須做到正確地聽懂公司所下的指示，在接受指示時，應(yīng)該留意以下八點(diǎn)：

1、被上司叫到時，要馬上回答"是"，而且立刻準(zhǔn)備紙張和筆，朝上司的位子移動。

2、筆直地站在上司位子前方約一步的左側(cè)。

3、邊聽指示，邊記下"5W2H"的重點(diǎn)、數(shù)字、專有名詞，人名等尤其要弄清楚。

4、應(yīng)好好理解指示，并不光是聽，還要用心地傾聽下來。

5、有疑問或不懂之處，應(yīng)該在上司指示完后才發(fā)問。

6、復(fù)述上司的指示——防聽錯或未充分了解，而必須如此做。在重復(fù)指示內(nèi)容時，須將"5W2H"說清楚，特別是交貨期，更應(yīng)該弄清楚。

7、如果員工的培訓(xùn)計劃工作和時間無法配合、不能自行調(diào)整，應(yīng)該向上司報告。要知道，輕易做出承諾是失敗的根源。

8、直屬上司以外的主管做出指示后，應(yīng)該向自己的直屬上司報告，讓他了解。這樣做，是為了避免工作流程出現(xiàn)混亂。

二、讓新員工踏上工作崗位后的分散訓(xùn)練。新員工的培養(yǎng)從分配到工作崗位上的第一天起，就正式拉開了大幕，培養(yǎng)他們的職責(zé)已全部轉(zhuǎn)移到各工作部門，集中訓(xùn)練僅僅是"序幕"。

對新員工而言，第一步便是要到各部門報到，然后才是本部門的基礎(chǔ)知識教育和實(shí)際操作訓(xùn)練。方法包括野外步行法、現(xiàn)場演練法等等。