部門團(tuán)隊建設(shè)方案

部門團(tuán)隊建設(shè)方案分享九篇。

人確定了目標(biāo)，就需要制定計劃去實現(xiàn)目標(biāo)，為了確定工作的圓滿進(jìn)行。我們應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā)來制定方案，方案的制定可以鍛煉我們的工作安排能力和管理能力。基于網(wǎng)友的需要，小編整理了“部門團(tuán)隊建設(shè)方案”，這篇文章旨在為您提供有價值的知識希望它能夠滿足您的需求！

部門團(tuán)隊建設(shè)方案【篇1】

活動目的：

提高社團(tuán)凝聚力，增強大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力

活動地點：

高中部操場

活動時間：

11月23日

活動人數(shù)：

30人左右

活動項目：

編花籃、無敵風(fēng)火輪、地雷陣

所需器材：

眼罩、報紙、小刀、膠帶、礦泉水瓶子

活動步驟：

一、前言

介紹此次活動的內(nèi)容和目的，宣布相關(guān)紀(jì)律和要求。

二、熱身游戲——編花籃

(一)編花籃熱身活動

(二)編花籃新編

1、活動目的：提高學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作意識。

2、活動方法：各參賽組隊員一人把腳腕搭在另一個人的腿腕上，如此交替，圍成一個圈，單腿蹦跳向前走，并在行進(jìn)過程中拾起在相應(yīng)的位置。預(yù)先放置好的礦泉水瓶，在規(guī)定的時間(一分半鐘)內(nèi)，按拾起礦泉水瓶累計得分多者為勝者。每次四組參賽。

3、競賽規(guī)則：

(1)在行進(jìn)過程中若“花籃”有損壞，則在組織者指定的位置重新開始。

(2)礦泉水瓶可由隊中的任意隊員拾起，每瓶一分。

三、拓展項目

(一)地雷陣

1、道具：每對參賽者一塊蒙眼布。

兩根約10米長的繩子(30英尺)。

一些報紙，使用對角線約60cm(2英尺)的硬紙板、膠合板代替亦可。用來代表游戲中的“地雷”。

2、目的：

(1)建立小組成員間的相互信任。

(2)促進(jìn)溝通與交流。

(3)使小組充滿活力。

3、步驟：

(1)選一塊寬闊平整的游戲場地。

(2)安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護(hù)員。當(dāng)參加游戲的人較多時，游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素，因為這會使穿越地雷陣的人無所適從，難以分清聽到的指令是來自自己的同伴，還是來自其他小組的人。

(3)讓每個隊員找一個搭檔。

(4)給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布，每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。

(5)眼睛都蒙好之后，就可以開始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上，繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標(biāo)志著地雷陣的起點和終點。

(6)在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)。

(7)被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下，走到地雷陣的起點處，挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。

(8)致游戲開場白，開場白示例如下：

幾天前，你和你的同伴因叛亂而被捕，被一起關(guān)在一問牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去?？稍愀獾氖?，他非常不熟悉牢房外面的'情況。這是一個沒有月亮的夜晚，外面一片漆黑，伸手不見五指。為了逃離危險.你的同伴必須穿過一個地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個地雷的位置?？墒悄愕耐椴恢溃阈枰院霸挼姆绞?，在他穿越的時候為他指引方向。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人，他必須靜止30秒后方可移動。如果他不小心碰了“地雷”，那么一切就都結(jié)束了，你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了，你的同伴必須盡快穿過地雷陣。一旦天亮，哨兵就會發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人，并開槍將他們擊斃。趕快開始行動吧!祝你們好運!

4、討論問題示例：

(1)哪個小組率先通過了地雷陣?

(2)做完了這個游戲，大家感受如何?

(3)你的同伴能做到指令清晰嗎?

(4)游戲過程中遇到了什么問題?

(5)如何將這個游戲和我們的實際生活聯(lián)系起來?

5、安全問題

留意那些被蒙住了眼睛的人，他們不知道自己會走到哪里去。

6、變通：

(1)這個游戲也可以在室內(nèi)進(jìn)行，可以使用膠帶來標(biāo)記地雷陣的起點和終點。

(2)可以使用諸如拼圖板，捕鼠器之類的物品來代表地雷。

(二)無敵風(fēng)火輪

1、道具：報紙、小刀、膠帶

2、操作流程：

(1)分組

(2)集中隊員注意力，布置項目名稱、目標(biāo)、類型和規(guī)則;

(3)項目進(jìn)行，組織者監(jiān)控行進(jìn)隊員的安全;

(4)制作與推動競賽

(5)評估、分享。

3、拓展規(guī)則：

(1)每個大組利用現(xiàn)有材料制作一個可以容納全體團(tuán)隊成員的封閉式大圓環(huán)。

(2)將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊推動大圓環(huán)前進(jìn)。

(3)三組進(jìn)行比賽，最先到達(dá)終點的一組為獲勝組。

4、活動要求：

(1)各組統(tǒng)一在風(fēng)火輪內(nèi)站好，由組織者統(tǒng)一發(fā)布口令出發(fā);

(2)行進(jìn)途中，風(fēng)火輪必須垂直地面，報紙必須緊密相連;

(3)所有組員必須在圈內(nèi)，身體的任何部分不得直接接觸地面;

(4)行進(jìn)過程中若風(fēng)火輪斷裂必須在原地修復(fù)，在組織者許可后才可以繼續(xù)行進(jìn)。此時隊員可以接觸地面但不能阻擋他組行進(jìn)的路線，否則將被取消資格;

(5)出發(fā)前，所有風(fēng)火輪不得超出起點線，以風(fēng)火輪全部通過終點線為項目截止時;

5、總結(jié)分享：

(1)學(xué)會合理分配資源;

(2)加強小組合作和溝通;

(3)充分體會到整合信息、進(jìn)行戰(zhàn)略決策在日常生活中的重要性：計劃—執(zhí)行—檢查—行動。

(4)理解團(tuán)隊建設(shè)中團(tuán)隊核心是如何發(fā)揮作用的;提高管理者的組織指揮能力，認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用。

部門團(tuán)隊建設(shè)方案【篇2】

“科研立校、科研興校、科研強?！笔俏倚７浅Ｖ匾暤囊豁椆ぷ?，為進(jìn)一步深化新一輪基礎(chǔ)教育課程改革，大力開展素質(zhì)教育，全面提高我校教師科研水平，打造一支優(yōu)秀的科研團(tuán)隊，助教師專業(yè)成長，促學(xué)校特色發(fā)展，今結(jié)合我校實際，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以課題研究為載體，以常規(guī)教學(xué)為基礎(chǔ)，以課堂教學(xué)為突破口”的科研導(dǎo)向，組建學(xué)校教科研團(tuán)隊，發(fā)揮科研團(tuán)隊的輻射、指導(dǎo)作用，以點帶面，努力提升團(tuán)隊教科研水準(zhǔn)，力爭使學(xué)校教師“全員、全程”扎實開展教科研活動，提高學(xué)校教科研工作的整體水平，真正讓教科研成為提升教師個人專業(yè)成長、提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的助推器。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過系統(tǒng)培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、互動實踐、課題研究等多種方式實現(xiàn)下列目標(biāo)：

1、培養(yǎng)一批研究型教師，使其成為學(xué)校教科研工作的積極參與者、活動者，營造良好的科研氛圍。

2、打造一支樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、善于合作的科研團(tuán)隊，使其成為學(xué)校教育科研基本力量。

3、充分發(fā)揮科研團(tuán)隊的輻射和引領(lǐng)作用，以課題研究為載體，使學(xué)校科研工作在不同的研究領(lǐng)域、不同的研究層次得到均衡，持久的發(fā)展。

4、確定相對穩(wěn)定的學(xué)校主攻研究方向，制定相關(guān)的工作職責(zé)及管理制度，使科研團(tuán)隊成員在制度的管理下，在權(quán)益的保障下，循序漸進(jìn)履行職責(zé)，凝聚團(tuán)隊合作力量，打造和諧的學(xué)?？蒲形幕?。

三、操作流程

1、組建科研團(tuán)隊

學(xué)?？蒲袌F(tuán)隊成員在個人申請，教科室審核，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商議，經(jīng)校務(wù)公開欄公示后，即為資格的獲得。

具有教育科研工作的熱情和積極性（最重要）。

具有一定理論修養(yǎng)和文字表達(dá)能力（最關(guān)鍵）。

具有積極向上的進(jìn)取之心和教學(xué)創(chuàng)新（最有效）。

2、明確相關(guān)職責(zé)

團(tuán)隊職責(zé)：科研團(tuán)隊要認(rèn)真制定活動計劃，做到定人員、定地點、定時間、定內(nèi)容?？蒲袌F(tuán)隊每月至少活動一次，活動內(nèi)容要遵循理論學(xué)習(xí)和實踐研究相結(jié)合的原則，重點研究如何通過課題研究指導(dǎo)教改實踐，提高教學(xué)質(zhì)量，可以安排理論學(xué)習(xí)、專題研討、成果交流等活動。科研團(tuán)隊每學(xué)年編印2期?？?期校報。

成員職責(zé)：科研團(tuán)隊成員要加強自身學(xué)習(xí)，每學(xué)期讀一本教育專著，每月撰寫讀書體會至少1篇（字?jǐn)?shù)自定，按時上交電子稿）?？蒲袌F(tuán)隊成員要積極參加教學(xué)研究實踐，開展課題研究工作，每學(xué)年應(yīng)撰寫至少一篇的研究論文或教學(xué)案例。

科研團(tuán)隊成員要認(rèn)真配合學(xué)校教科室工作，及時完成教科室布置的各項任務(wù)?？蒲袌F(tuán)隊成員積極參加各項主題征文、論文評比、課題研究等活動，并努力爭取好成績。自動成為科研團(tuán)隊下設(shè)組織的成員，并有交叉現(xiàn)象。

成員權(quán)益：優(yōu)先享有市內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教學(xué)研討考察、專業(yè)交流、展示、評優(yōu)的資格。擁有享受所帶課題組集體研究成果的權(quán)利，優(yōu)先選送作品參加評獎。對取得顯著成績的個人要進(jìn)行表彰、獎勵、宣傳。優(yōu)先推薦科研團(tuán)隊成員的論文、案例去各類雜志、報刊發(fā)表。

3、分步進(jìn)行培訓(xùn)

根據(jù)團(tuán)隊成員的現(xiàn)有水平和學(xué)校開展教育科研的實際需要，分階段采用多種形式對團(tuán)隊成員進(jìn)行多個層面的科研培訓(xùn)，使科研團(tuán)隊成員的科研水平和科研管理能力得到逐步提高。

4、團(tuán)隊下設(shè)組織

剡源筆會團(tuán)體、?？幹菩〗M、校報編制小組、課題研究小組

四、保障措施

1、組織保障：學(xué)校組建科研團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)小組，科研團(tuán)隊在校領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由教科室負(fù)責(zé)教科研團(tuán)隊相關(guān)成員的協(xié)調(diào)管理，保障科研團(tuán)隊成員及時參加研究活動，為成員提供開展研究活動的條件與環(huán)境。

2、經(jīng)費保障：學(xué)校設(shè)立專項經(jīng)費予以支持，加大對教科研經(jīng)費的投入和管理，根據(jù)需要還應(yīng)及時補充、提高科研經(jīng)費的投入比例，為更好開展教科研活動提供經(jīng)費保障。

3、制度保障：制定并逐步完善有關(guān)教科研團(tuán)隊的制度，確定成員相關(guān)的職責(zé)和權(quán)益，建立長效激勵機制，充分調(diào)動團(tuán)隊成員的科研積極性和工作熱情，以點帶面，全員參與，集眾人智慧，切實推動學(xué)校的教科研水平再上一個臺階。

部門團(tuán)隊建設(shè)方案【篇3】

2、 全程進(jìn)行記時比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組允許停下來將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時不斷，最后船必須保持完整。

三。對于速度最快的團(tuán)隊，每個成員將收到一份小禮物作為獎勵。

分享：1、在做船時是怎樣分工合作的呢？你為完成小組任務(wù)做出了什么貢獻(xiàn)？

2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做？

三。我們在一個團(tuán)隊中保持一致是很重要的。

游戲三：情緒釋放

活動：說出你的煩惱

活動時間：40分鐘

材料：a4紙和一些中性筆

活動規(guī)則：1。小組成員圍成一圈，給每個學(xué)生一張a4紙

2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題（記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題）

三。講師將收集小組的問題，擾亂順序，然后向每個成員發(fā)送一個問題。記住不要回答你自己的問題

4.每個人在遇到的問題上寫下建議和鼓勵的話；寫入后，它將按順時針方向傳遞給下一個成員。當(dāng)你有自己的問題時，你不需要寫出來，而是直接傳遞給別人。

5.所有成員完成寫作后，講師將收集問題并將其發(fā)送給問題所有者。

分享：1、分享大家給他的建議

2分享你被別人關(guān)心和幫助的感覺

3、和給他建議的成員擁抱以示感謝

游戲四：千千結(jié)

活動：千千結(jié)

活動時間：10分鐘

活動規(guī)則：

1所有成員手拉手組成一個圈，并要求所有成員記住，他們的左手和右手是該成員的手。

2、 指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時，所有成員都停止走動，原地不動。

三。在不動的情況下，要拉動原來的左右手構(gòu)件，千萬不能帶壞。當(dāng)所有的構(gòu)件都被拔出后，結(jié)節(jié)就開始了，解開后就變成了原來的圓。

目標(biāo)：通過團(tuán)隊建設(shè)更好地實現(xiàn)目標(biāo)，加強團(tuán)隊的激勵和控制，提高戰(zhàn)斗力，增強活力，激發(fā)創(chuàng)造力。

活動總結(jié)：無論我們在工作道路上有多少結(jié)，只要我們團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，任何困難都阻擋不了我們的前進(jìn)。

活動具體時間安排

1集合時間：上午8:00

2會議地點：康泰誠信醫(yī)藥分渠道總公司

三。出發(fā)時間：08:00準(zhǔn)時

目的地：北京市延慶縣松山森林公園

6返回集合時間：根據(jù)情況，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

7. 12：00 就餐。

組織紀(jì)律及注意事項

1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前；

2.知會———活動前，確認(rèn)好自己的小組成員，根據(jù)小組成員的體力選擇合適的游玩路線，出發(fā)前請互相把**號碼留給小組組長及成員；

三。準(zhǔn)時——遵守活動日程安排，這是對組織者和每個人最基本的尊重；

4.行動-所有行動均應(yīng)遵循組長的命令，步調(diào)應(yīng)一致，統(tǒng)一；

5環(huán)?！獛侠h(huán)保從我做起；

6自助——攜帶自己的裝備。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”；

7互助——一起出門，平安回家，發(fā)揚團(tuán)隊精神；

8冷靜——遇到事故要冷靜，不要驚慌，四處走動，及時與同伴聯(lián)系，等待救援；

注：分***個小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。

部門團(tuán)隊建設(shè)方案【篇4】

一、活動主題：

“促團(tuán)結(jié)、增友誼”

二、活動時間：

考慮到十二月份天氣寒冷，不便開展大型室外活動，為了增進(jìn)部門員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，提供一個良好的溝通平臺，擬定20xx年十二月十七日下午六點至晚九點在公司多功能廳舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”酒會活動。

三、活動形式

自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎、游戲秀等。

提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等，食品種類約9種，

酒水包括：生啤酒、長城紅酒等。

飲料包括：可樂(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。

精彩演出：邀請物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂，向部門內(nèi)部員工進(jìn)行預(yù)約節(jié)目；

邀請人員：公司高層以及各部門負(fù)責(zé)人，以發(fā)放請柬的形式進(jìn)行邀請。

四、會場裝飾

會場四處汽球、彩帶、彩絲等飾品，裝飾出熱烈、歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛，舞臺背景周邊用汽球裝飾，中心部位印制橫幅，反映主題思想，裝飾點綴體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的氛圍。(物價詳見后附清單)

五、邀請

邀請對象除部門高層領(lǐng)導(dǎo)外，還邀請各部門負(fù)責(zé)人，邀請函設(shè)計制作了精美的邀請卡，上面文字內(nèi)容詳細(xì)介紹活動的內(nèi)容與特色以及目的，吸引來賓參加的積極性。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)由其秘書送達(dá)，各部門負(fù)責(zé)人由專人送達(dá)，并確認(rèn)賓客是否能參加，以確定最后的人數(shù)便于安排。

六、活動內(nèi)容及時間順序安排

18：00-18：20由專人在門口進(jìn)行禮儀接待工作，對到場的賓客表示歡迎同時為其發(fā)放編碼卡(此卡上的號碼將在抽獎活動中做為幸運之星的的號碼對應(yīng))因此，在發(fā)放時一定要囑咐參會人員好好保存。

18：20-18：40活動開始，首先提供自助餐，現(xiàn)場來賓依個人口味自行選擇飲食；

18：40-19：00介紹主要來賓及主要領(lǐng)導(dǎo)致辭

19：10-20：40精彩文藝表演、抽獎活動、游戲秀

20：40-21：00狂歡舞會，曲目待定

七、文藝節(jié)目

八、工作人員

◆活動主持人：待定

◆工程組若干人：負(fù)責(zé)會場布置、舞臺、燈光、音響設(shè)備等

人員預(yù)定安排：xxxx

◆禮儀組2人：負(fù)責(zé)活動迎賓、接待、為有需要的客人服務(wù)以及活動中禮品贈送等工作；

人員預(yù)定安排：xxxxxx

◆攝像師1人：拍攝活動全過程，錄制活動重要來賓精彩片斷；

人員預(yù)定安排：xxxxx

◆攝影師1人：拍攝活動的精彩鏡頭，拍攝重要來賓的精彩鏡頭，為有需要的客人拍照紀(jì)念

人員預(yù)定安排：

以上工作人員應(yīng)熟悉詳細(xì)的工作須知，其它工作須知詳細(xì)資料再定。

九、活動類別

1.繞口令：(參加對象：全體；參加人數(shù)4人)

2.獨角戲笑話吧

3.游戲秀

部門團(tuán)隊建設(shè)方案【篇5】

一、活動主題：

團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升能力。

二、活動目的：

通過戶外拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)優(yōu)秀青年干部的組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及思維創(chuàng)新能力，使青年干部更好地融入到集體中，形成良好的團(tuán)隊精神和主人翁意識。同時，挖掘青年干部的潛力，促進(jìn)青年干部間的交流與合作，提升青年干部對工作的激情和活力。

三、主辦單位：

集團(tuán)公司

四、活動對象：

公司優(yōu)秀青年員工

五、活動地點：

待定

六、活動時間：

待定

七、活動前準(zhǔn)備工作：

1.宣傳方式：懸掛橫幅、粘貼海報

2.考察場地、準(zhǔn)備道具戶外拓展活動方案

3.召開參加人員會議。

八、具體活動方案：

1.蜘蛛網(wǎng)

（1）游戲目的：培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，增進(jìn)溝通，體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題中的重要作用。

（2）討論問題：A.你們在游戲過程中碰到了什么問題？怎樣分析問題的？·B.每個人的任務(wù)是什么？·C.整個小組的運作是否有效？為什么？D.你們遇到了什么困難？是如何克服這些困難的？·E.哪些因素有助于安全成功地完成游戲？

2.雷池取物

（1）活動目的：建立小組成員間的相互信任，促進(jìn)溝通與交流，，培養(yǎng)隊員間的團(tuán)結(jié)合作，使小組充滿活力。

（2）討論問題：例：A做完了這個游戲，大家感受如何？B游戲過程中遇到了什么問題？C如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來？

3.信任背投

（1）活動目的1.建立小組成員間的相互信任。

2.使隊員挑戰(zhàn)自我。

3.發(fā)揚團(tuán)隊精神，互相幫助。

（2）討論問題：例：A最初你們對游戲有何認(rèn)識？B參加游戲之后你們有何感受？C當(dāng)站在平臺上準(zhǔn)備向后倒時，你有何感想？

九、活動后期宣傳工作

1.用照片、文字報道示活動過程的精彩畫面。突出我公司優(yōu)秀青年干部戶外拓展培訓(xùn)的風(fēng)采。

2.制作活動精彩畫面視頻，傳到公司網(wǎng)站。加大集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳力度。

十、附注

注意事項：做好安全保障工作，確保活動順利進(jìn)行。

部門團(tuán)隊建設(shè)方案【篇6】

一、活動主題：

“促團(tuán)結(jié)、增友誼”

二、活動時間：

考慮到十二月份天氣寒冷，不便開展大型室外活動，為了增進(jìn)部門員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，提供一個良好的溝通平臺，擬定于二○○四年十二月十七日下午六點至晚九點在公司多功能廳舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”酒會活動。

三、活動形式

自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎、游戲秀等。

提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等，食品種類約9種，

酒水包括：生啤酒、長城紅酒等。

飲料包括：可樂(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。

精彩演出：邀請物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂，向部門內(nèi)部員工進(jìn)行預(yù)約節(jié)目；

邀請人員：公司高層以及各部門負(fù)責(zé)人，以發(fā)放請柬的形式進(jìn)行邀請。

四、會場裝飾

會場四處汽球、彩帶、彩絲等飾品，裝飾出熱烈、歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛，舞臺背景周邊用汽球裝飾，中心部位印制橫幅，反映主題思想，裝飾點綴體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的氛圍。(物價詳見后附清單)

五、邀請

邀請對象除部門高層領(lǐng)導(dǎo)外，還邀請各部門負(fù)責(zé)人，邀請函設(shè)計制作了精美的邀請卡，上面文字內(nèi)容詳細(xì)介紹活動的內(nèi)容與特色以及目的，吸引來賓參加的積極性。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)由其秘書送達(dá)，各部門負(fù)責(zé)人由專人送達(dá)，并確認(rèn)賓客是否能參加，以確定最后的人數(shù)便于安排。

l請柬內(nèi)容及樣板如下：

尊敬的***先生：

您好！感謝您一直以來對我們工作的支持與信賴！

“促團(tuán)結(jié)、增友誼”團(tuán)隊活動是我部主辦的一場自助式餐飲活動，舉辦地點在公司員工多功能廳，活動中準(zhǔn)備了豐富的美食，安排了精彩的文藝節(jié)目，抽獎活動以及搞笑笑話、游戲秀等同時還有精美禮品奉送，本次活動為您和他人提供了一個良好溝通的平臺，目的是為縮短部門、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離。

活動謹(jǐn)訂于公歷2019年XX月XX日星期五18：10-21：00舉辦，請您屆時參加，次此活動定會留給您難忘的回憶！

敬請光臨！

六、活動內(nèi)容及時間順序安排

18：00-18：20由專人在門口進(jìn)行禮儀接待工作，對到場的賓客表示歡迎同時為其發(fā)放編碼卡(此卡上的號碼將在抽獎活動中做為幸運之星的的號碼對應(yīng))因此，在發(fā)放時一定要囑咐參會人員好好保存。

18：20-18：40活動開始，首先提供自助餐，現(xiàn)場來賓依個人口味自行選擇飲食；

18：40-19：00介紹主要來賓及主要領(lǐng)導(dǎo)致辭

19：10-20：40精彩文藝表演、抽獎活動、游戲秀

20：40-21：00狂歡舞會，曲目待定

七、文藝節(jié)目

八、工作人員

◆活動主持人：待定

◆工程組若干人：負(fù)責(zé)會場布置、舞臺、燈光、音響設(shè)備等

人員預(yù)定安排：****

◆禮儀組2人：負(fù)責(zé)活動迎賓、接待、為有需要的客人服務(wù)以及活動中禮品贈送等工作；

人員預(yù)定安排：******

◆攝像師1人：拍攝活動全過程，錄制活動重要來賓精彩片斷；

人員預(yù)定安排：*****

◆攝影師1人：拍攝活動的精彩鏡頭，拍攝重要來賓的精彩鏡頭，為有需要的客人拍照紀(jì)念

人員預(yù)定安排：

以上工作人員應(yīng)熟悉詳細(xì)的工作須知，其它工作須知詳細(xì)資料再定。

九、活動類別

1.繞口令：(參加對象：全體；參加人數(shù)4人)

2.獨角戲笑話吧

3.游戲秀。

部門團(tuán)隊建設(shè)方案【篇7】

一、活動口號：

“促團(tuán)結(jié)、增友誼”

二、活動目的：

考慮到雨季天氣，不便開展大型室外活動，為了增進(jìn)部門員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，提供一個良好的溝通平臺，特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”活動。

二、活動時間：

20__年8月28日下午2點至6點

四、活動地點：

_________

五、前期工作：

行政部人員準(zhǔn)備好活動需用資料，主持內(nèi)容等。

六、活動形式

1、由行政部主持活動。

2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購買食物給贏家吃。

3、邀請人員：公司所有員工均要參加。

七、活動內(nèi)容

方案一：團(tuán)隊抱抱抱

活動說明：公司成員分為兩組，每組5-10人，分別圍成一個圈，然后沒人呈半蹲狀態(tài)，雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊開始，計時，看哪一個對堅持的時間比較強。時間最長為10分鐘。

部門團(tuán)隊建設(shè)方案【篇8】

為加強區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊建設(shè)，提升協(xié)會凝聚力，促進(jìn)企業(yè)交流，增強會員友誼，擬定于20xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動，方案如下：

一、活動時間：

20xx年4月11日(周五)—13日(周日)

二、活動地點：

惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

三、參與人員：

協(xié)會全體會員

四、組織方式：

以分會為單位，由各分會長牽頭，各分會秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動、報名和組織工作

五、活動日程及內(nèi)容

4月11日(周五)

下午2：00集中出發(fā)

下午5：30到達(dá)南昆山并入住

下午6：30就餐、交流

4月12日(周六)

上午08：30早餐

上午09：00進(jìn)行拓展

中午12：00午餐，稍作休息

下午2：00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會

下午6：30晚餐、交流

4月13日(周日)

08：00早餐

09：00分享會(每個會員自備企業(yè)PPT進(jìn)行介紹)12：00午餐

14：00返深

六、活動費用：

1400元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協(xié)會承擔(dān)所有相關(guān)費用)

七、其他事項：

1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的，請于當(dāng)天下午6點鐘前到達(dá)目的地。

2、若需要請假的會員，務(wù)必派一名公司高管代表參加活動，并做好企業(yè)介紹、分享的準(zhǔn)備。

3、本次活動為協(xié)會集體活動，請各分會高度重視，精心組織，認(rèn)真做好報名發(fā)動組織工作。

部門團(tuán)隊建設(shè)方案【篇9】

一、訓(xùn)練背景及目的

由于公司的業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴大，新進(jìn)員工隨之增多，為加強新、老員工之間的情感交流，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識和團(tuán)隊合作意識，打造一支優(yōu)異的精英隊伍，公司安排戶外訓(xùn)練，目的在于增加員工團(tuán)隊協(xié)作能力的同時提高團(tuán)隊中隊員間的信任程度，使員工能夠在訓(xùn)練中體會團(tuán)隊的重要性，樹立主動溝通的意識，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊溝通技巧。熔煉團(tuán)隊精神，加強團(tuán)隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

二、戶外訓(xùn)練設(shè)計方案

(一)參訓(xùn)人員：公司輔導(dǎo)員及培訓(xùn)老師

(二)培訓(xùn)時間：9:—4:3(全天)

(三)培訓(xùn)地點：小學(xué)操場

(四)人員安排：

(1)主持人：____

(2)隊員：分為三隊：由___、___、___三人分別帶隊。

(3)工具準(zhǔn)備：點名冊、腰麥、游戲道具。

(五)團(tuán)隊拓展訓(xùn)練課程將達(dá)到如下目標(biāo)：

對于公司：

(1)進(jìn)一步明確和認(rèn)同團(tuán)隊目的，增強團(tuán)隊凝聚力;

(2)學(xué)會相互配合，互相支持，增強團(tuán)隊精神和整體意識;

(3)改善人際關(guān)系，形成積極向上的團(tuán)隊氣氛;

(4)促進(jìn)溝通現(xiàn)信息交流，讓人際交往更暢順;

(5)讓每個參訓(xùn)員工的工作崗位上表現(xiàn)更杰出;

(6)增強團(tuán)隊?wèi)?yīng)變性，從容各種挑戰(zhàn)。

對于學(xué)員：

(1)認(rèn)識自身潛能，增強自信心;

(2)克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;

(3)調(diào)整身心狀態(tài)，樂觀積極地面對工作和生活的挑戰(zhàn);

(4)認(rèn)識團(tuán)隊的作用，增強個人責(zé)任感和參與意識。

(5)挑戰(zhàn)極限，讓學(xué)員體驗到個人潛能的不斷被激發(fā)，培養(yǎng)在超越自我的信念和意識;

(6)磨練意志和毅力，提高應(yīng)對挫折的承受力;

(7)增強學(xué)員的自信心和強烈的進(jìn)取心，在工作中保持積極與樂觀的心態(tài);

(8)加深參訓(xùn)人員彼此間的了解，溝通團(tuán)隊成員間的感情，充分認(rèn)識團(tuán)隊協(xié)作才能帶來高效運行績效;

一天課程安排：

8：集合上車(地點可選)

9：到達(dá)戶外拓展訓(xùn)練基地，開始場地類拓展項目

破冰(9：-9：15)問好、講話

訓(xùn)練目的：這是安排在訓(xùn)練開始的系列活動。透過活動，使學(xué)員集中注意力，進(jìn)入訓(xùn)練狀態(tài)。解除學(xué)員之間，學(xué)員與培訓(xùn)師間的陌生感。

游戲一：旗人奇事(9：15-9：45)

操作要求:

進(jìn)行分組，要求要有小組的隊名、口號、隊員昵稱、隊歌(隊歌歌詞不少于4句)，還要選出團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，并討論如何用藝術(shù)的方式展示這各項成果。團(tuán)隊創(chuàng)作時間15分鐘，團(tuán)隊展示時間15分鐘?；顒幽康模?/p>

促進(jìn)個人融入團(tuán)隊，感受團(tuán)隊文化的建設(shè)過程，形成歸屬感與團(tuán)隊意識。激發(fā)和強化學(xué)員運用和發(fā)揮集體智慧，推動團(tuán)隊建設(shè)進(jìn)程。

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團(tuán)隊建設(shè)活動方案

團(tuán)隊建設(shè)是指一系列旨在提高團(tuán)隊協(xié)作、增強凝聚力和促進(jìn)共同目標(biāo)實現(xiàn)的管理活動和過程。以下是小編為大家整理的團(tuán)隊建設(shè)活動方案（精選15篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇1

一、活動主題：

“促團(tuán)結(jié)、增友誼”

二、活動時間：

考慮到十二月份天氣寒冷，不便開展大型室外活動，為了增進(jìn)部門員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，提供一個良好的溝通平臺，擬定于20xx年十二月十七日下午六點至晚九點在公司多功能廳舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”酒會活動。

三、活動形式

自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎、游戲秀等。

提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等，食品種類約9種。

酒水包括：生啤酒、長城紅酒等。

飲料包括：可樂（冷、熱）、雪碧、露露（冷、熱）等。

精彩演出：邀請物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂，向部門內(nèi)部員工進(jìn)行預(yù)約節(jié)目；

邀請人員：公司高層以及各部門負(fù)責(zé)人，以發(fā)放請柬的形式進(jìn)行邀請。

四、會場裝飾

會場四處汽球、彩帶、彩絲等飾品，裝飾出熱烈、歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛，舞臺背景周邊用汽球裝飾，中心部位印制橫幅，反映主題思想，裝飾點綴體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的氛圍。（物價詳見后附清單）

五、邀請

邀請對象除部門高層領(lǐng)導(dǎo)外，還邀請各部門負(fù)責(zé)人，邀請函設(shè)計制作了精美的邀請卡，上面文字內(nèi)容詳細(xì)介紹活動的內(nèi)容與特色以及目的，吸引來賓參加的積極性。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)由其秘書送達(dá)，各部門負(fù)責(zé)人由專人送達(dá)，并確認(rèn)賓客是否能參加，以確定最后的人數(shù)便于安排。

L、請柬內(nèi)容及樣板如下：

尊敬的***先生：

您好！感謝您一直以來對我們工作的支持與信賴！

“促團(tuán)結(jié)、增友誼”團(tuán)隊活動是我部主辦的一場自助式餐飲活動，舉辦地點在公司員工多功能廳，活動中準(zhǔn)備了豐富的美食，安排了精彩的文藝節(jié)目，抽獎活動以及搞笑笑話、游戲秀等同時還有精美禮品奉送，本次活動為您和他人提供了一個良好溝通的平臺，目的是為縮短部門、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離。

活動謹(jǐn)訂于公歷20xx年12月17日星期五18：10－21：00舉辦，請您屆時參加，次此活動定會留給您難忘的回憶！

敬請光臨！

*********20xx年十二月十七日

六、活動內(nèi)容及時間順序安排

18：00－18：20由專人在門口進(jìn)行禮儀接待工作，對到場的賓客表示歡迎同時為其發(fā)放編碼卡（此卡上的號碼將在抽獎活動中做為幸運之星的的號碼對應(yīng)）因此，在發(fā)放時一定要囑咐參會人員好好保存。

18：20－18：40活動開始，首先提供自助餐，現(xiàn)場來賓依個人口味自行選擇飲食；

18：40－19：00介紹主要來賓及主要領(lǐng)導(dǎo)致辭

19：10－20：40精彩文藝表演、抽獎活動、游戲秀

20：40－21：00狂歡舞會，曲目待定

七、文藝節(jié)目

八、工作人員

◆活動主持人：待定

◆工程組若干人：負(fù)責(zé)會場布置、舞臺、燈光、音響設(shè)備等

人員預(yù)定安排：****

◆禮儀組2人：負(fù)責(zé)活動迎賓、接待、為有需要的客人服務(wù)以及活動中禮品贈送等工作；

人員預(yù)定安排：******

◆攝像師1人：拍攝活動全過程，錄制活動重要來賓精彩片斷；

人員預(yù)定安排：*****

◆攝影師1人：拍攝活動的精彩鏡頭，拍攝重要來賓的精彩鏡頭，為有需要的客人拍照紀(jì)念

人員預(yù)定安排：

以上工作人員應(yīng)熟悉詳細(xì)的工作須知，其它工作須知詳細(xì)資料再定。

九、活動類別

1．繞口令：（參加對象：全體；參加人數(shù)4人）

2．獨角戲笑話吧

3．游戲秀

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇2

活動目的：

提高社團(tuán)凝聚力，增強大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力

活動地點：

高中部操場

活動時間：

11月23日

活動人數(shù)：

30人左右

活動項目：

編花籃、無敵風(fēng)火輪、地雷陣

所需器材：

眼罩、報紙、小刀、膠帶、礦泉水瓶子

活動步驟：

一、前言

介紹此次活動的內(nèi)容和目的，宣布相關(guān)紀(jì)律和要求。

二、熱身游戲——編花籃

(一)編花籃熱身活動

(二)編花籃新編

1、活動目的：提高學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作意識。

2、活動方法：各參賽組隊員一人把腳腕搭在另一個人的腿腕上，如此交替，圍成一個圈，單腿蹦跳向前走，并在行進(jìn)過程中拾起在相應(yīng)的位置。預(yù)先放置好的礦泉水瓶，在規(guī)定的時間(一分半鐘)內(nèi)，按拾起礦泉水瓶累計得分多者為勝者。每次四組參賽。

3、競賽規(guī)則：

(1)在行進(jìn)過程中若“花籃”有損壞，則在組織者指定的位置重新開始。

(2)礦泉水瓶可由隊中的任意隊員拾起，每瓶一分。

三、拓展項目

(一)地雷陣

1、道具：每對參賽者一塊蒙眼布。

兩根約10米長的繩子(30英尺)。

一些報紙，使用對角線約60cm(2英尺)的硬紙板、膠合板代替亦可。用來代表游戲中的“地雷”。

2、目的：

(1)建立小組成員間的相互信任。

(2)促進(jìn)溝通與交流。

(3)使小組充滿活力。

3、步驟：

(1)選一塊寬闊平整的游戲場地。

(2)安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護(hù)員。當(dāng)參加游戲的人較多時，游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素，因為這會使穿越地雷陣的人無所適從，難以分清聽到的指令是來自自己的同伴，還是來自其他小組的人。

(3)讓每個隊員找一個搭檔。

(4)給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布，每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。

(5)眼睛都蒙好之后，就可以開始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上，繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標(biāo)志著地雷陣的起點和終點。

(6)在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)。

(7)被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下，走到地雷陣的起點處，挨著起點站好。他的同伴后退到他身后兩米處。

(8)致游戲開場白，開場白示例如下：

幾天前，你和你的同伴因叛亂而被捕，被一起關(guān)在一問牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去?？稍愀獾氖?，他非常不熟悉牢房外面的'情況。這是一個沒有月亮的夜晚，外面一片漆黑，伸手不見五指。為了逃離危險.你的同伴必須穿過一個地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個地雷的位置?？墒悄愕耐椴恢溃阈枰院霸挼姆绞?，在他穿越的時候為他指引方向。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人，他必須靜止30秒后方可移動。如果他不小心碰了“地雷”，那么一切就都結(jié)束了，你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了，你的同伴必須盡快穿過地雷陣。一旦天亮，哨兵就會發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人，并開槍將他們擊斃。趕快開始行動吧!祝你們好運!

4、討論問題示例：

(1)哪個小組率先通過了地雷陣?

(2)做完了這個游戲，大家感受如何?

(3)你的同伴能做到指令清晰嗎?

(4)游戲過程中遇到了什么問題?

(5)如何將這個游戲和我們的實際生活聯(lián)系起來?

5、安全問題

留意那些被蒙住了眼睛的人，他們不知道自己會走到哪里去。

6、變通：

(1)這個游戲也可以在室內(nèi)進(jìn)行，可以使用膠帶來標(biāo)記地雷陣的起點和終點。

(2)可以使用諸如拼圖板，捕鼠器之類的物品來代表地雷。

(二)無敵風(fēng)火輪

1、道具：報紙、小刀、膠帶

2、操作流程：

(1)分組

(2)集中隊員注意力，布置項目名稱、目標(biāo)、類型和規(guī)則;

(3)項目進(jìn)行，組織者監(jiān)控行進(jìn)隊員的安全;

(4)制作與推動競賽

(5)評估、分享。

3、拓展規(guī)則：

(1)每個大組利用現(xiàn)有材料制作一個可以容納全體團(tuán)隊成員的封閉式大圓環(huán)。

(2)將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊推動大圓環(huán)前進(jìn)。

(3)三組進(jìn)行比賽，最先到達(dá)終點的一組為獲勝組。

4、活動要求：

(1)各組統(tǒng)一在風(fēng)火輪內(nèi)站好，由組織者統(tǒng)一發(fā)布口令出發(fā);

(2)行進(jìn)途中，風(fēng)火輪必須垂直地面，報紙必須緊密相連;

(3)所有組員必須在圈內(nèi)，身體的任何部分不得直接接觸地面;

(4)行進(jìn)過程中若風(fēng)火輪斷裂必須在原地修復(fù)，在組織者許可后才可以繼續(xù)行進(jìn)。此時隊員可以接觸地面但不能阻擋他組行進(jìn)的路線，否則將被取消資格;

(5)出發(fā)前，所有風(fēng)火輪不得超出起點線，以風(fēng)火輪全部通過終點線為項目截止時;

5、總結(jié)分享：

(1)學(xué)會合理分配資源;

(2)加強小組合作和溝通;

(3)充分體會到整合信息、進(jìn)行戰(zhàn)略決策在日常生活中的重要性：計劃—執(zhí)行—檢查—行動。

(4)理解團(tuán)隊建設(shè)中團(tuán)隊核心是如何發(fā)揮作用的;提高管理者的組織指揮能力，認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用。

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇3

區(qū)直幼兒園青年教師戶外拓展訓(xùn)練活動方案為培養(yǎng)青年積極向上、勇于挑戰(zhàn)的創(chuàng)新精神，強化青年教師之間的團(tuán)隊合作意識，增進(jìn)青年教師之間的溝通了解，鍛煉青年教師頑強拼搏的意志品質(zhì)，提高集體主義意識和團(tuán)隊合作精神，我園特舉行此次拓展訓(xùn)練活動。通過一系列的體驗式活動和心理游戲使團(tuán)隊成員之間心靈與情感達(dá)到深層次的互動，以心態(tài)管理為重點，把互動和體驗融入教學(xué)，把體會和分享變成游戲，把游戲和體驗轉(zhuǎn)化為力量，激發(fā)團(tuán)隊潛能，提升團(tuán)隊的凝聚力、執(zhí)行力和溝通力，以促進(jìn)團(tuán)隊綜合素質(zhì)的提升。

一、活動主題

磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊

二、培訓(xùn)目的

通過拓展訓(xùn)練活動，培養(yǎng)青年的集體主義觀念和團(tuán)隊合作意識，磨練頑強意志，增進(jìn)溝通，交流感情，凝聚力量，鼓舞引導(dǎo)青年教師為幼兒園發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。

團(tuán)隊凝聚力增強團(tuán)隊精神，提升團(tuán)隊凝聚力；通過團(tuán)隊活動使員工之間彼此更加熟悉，增進(jìn)感情與交流，建立對幼兒園更強的歸屬感，信任感和責(zé)任感。

緩解工作壓力在一種輕松愉悅的活躍氣氛中放飛心情。燃燒激情樹立團(tuán)隊成員對團(tuán)隊目標(biāo)的一致性，創(chuàng)新意識，激發(fā)團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)的激情，為今后工作做鋪墊。

三、參加人員：

全體青年教師（參加3月份朗誦比賽人員32人）帶隊：高蘭榮賈艷春姜立靜于曉燕許風(fēng)蓮

于景軍范冬梅合計39人

四、活動時間

20xx年4月18日上午（7點—11點）和20xx年5月03一天。

五、活動地點

幼兒園實驗基地和幼兒園活動室。

六、活動內(nèi)容

以勞動實踐和體能訓(xùn)練、拓展項目為主，重點在個人的挑戰(zhàn)與突破、個人與團(tuán)隊的溝通與合作、小組的競爭與共贏、團(tuán)隊的'融合與突破進(jìn)行設(shè)置課程，每一個項目都有側(cè)重的訓(xùn)練方向和分享體驗，解讀個性原理，呈現(xiàn)溝通秘訣，團(tuán)隊志向卓越。具體內(nèi)容：實驗基地體驗勞動生活

拓展基地開展破冰、七巧板、漢諾塔、盲陣、挑戰(zhàn)150、生死電網(wǎng)等項目體驗

七、活動準(zhǔn)備

公共汽車、礦泉水、創(chuàng)可貼

八、活動具體安排

服裝：幼兒園統(tǒng)一服裝（根據(jù)天氣粉色運動上衣或棉服）運動或休閑褲子，便于勞動訓(xùn)練的鞋子。時間：4月18日上午（周六）要求7：00之前幼兒園門口集合，坐中巴七點準(zhǔn)時出發(fā)，教師自行乘交通工具去的需上報幼兒園，注意路途安全。勞動體驗內(nèi)容聽從基地主任安排。

5月3日，服裝同上，8：20幼兒園活動室集合。拓展安排見以下表格：

九、紀(jì)律要求

全體參加人員，嚴(yán)格按照安排的時間活動，服從領(lǐng)導(dǎo)、教練統(tǒng)一安排，積極投入到訓(xùn)練工作中，不得私自活動，脫離團(tuán)隊，否則按照違反幼兒園規(guī)章制度處理。訓(xùn)練中發(fā)揮不怕吃苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，并注意操作安全。

十、其他

1、每位參加人員必須提供身份證姓名、號碼——為學(xué)員購買拓展訓(xùn)練專業(yè)保險，電話號碼。

2、自帶水杯。

3、有傷病的教師需說明——山東拓展網(wǎng)會根據(jù)培訓(xùn)安排提前做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，并向有傷病的隊員提供專業(yè)的準(zhǔn)備建議。同時便于培訓(xùn)師在培訓(xùn)現(xiàn)場做出妥善的安排。

4、民族、飲食禁忌、其它注意事項——保證向每一名隊員提供最貼心的服務(wù)

5、請參加教師自行填寫信息，4月17日下午2：00之前務(wù)必完成。

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇4

活動名稱：

歡樂電影之夜

活動目的：

增進(jìn)公司員工之間的團(tuán)隊合作意識和溝通能力，提升員工的工作滿意度和凝聚力。

活動時間：

周末或節(jié)假日晚上

活動地點：

公司辦公室或租賃影院

活動流程：

1. 活動前準(zhǔn)備：

確定活動時間、地點和電影選擇

聯(lián)系影院或租賃設(shè)備，確保影院設(shè)備正常運行

準(zhǔn)備好座位、音響設(shè)備、投影儀等影院所需設(shè)備

安排員工分組，每個小組人數(shù)不超過10人

2. 活動開始：

員工到達(dá)活動地點，簽到并領(lǐng)取電影票

介紹活動流程和規(guī)則，提醒員工保持安靜，不要打擾其他觀影人員

3. 觀影環(huán)節(jié)：

播放電影前，進(jìn)行簡短的開場致辭，祝愿員工們度過愉快的觀影時光

播放一部適合大家觀看的電影，可以選擇喜劇、動作片或勵志片等

在電影過程中，提供適量的零食和飲料，增加員工的觀影體驗

4. 活動互動環(huán)節(jié)：

在觀影中適當(dāng)設(shè)置互動環(huán)節(jié)，例如：觀影過程中出現(xiàn)懸念時，組織小組討論猜測結(jié)局，最后給予獎勵

在電影結(jié)束后，組織員工進(jìn)行電影評論和分享，鼓勵大家積極參與討論和互動

5. 活動總結(jié)：

活動結(jié)束后，進(jìn)行簡短的總結(jié)和感謝致辭，感謝員工的參與和支持

可以提供小禮品或獎品，以表彰員工的積極參與和表現(xiàn)

收集員工的反饋意見和建議，為今后的團(tuán)建活動做出改進(jìn)和調(diào)整

活動注意事項：

確?；顒訄龅氐陌踩托l(wèi)生，做好消毒和清潔工作

提前測試影院設(shè)備，確保正常運行

在活動前進(jìn)行充分的宣傳和通知，確保員工的參與率

注意員工的飲食需求和偏好，提供多樣化的零食和飲料選擇

鼓勵員工積極參與互動環(huán)節(jié)，增加活動的趣味性和互動性

通過這樣一次歡樂電影之夜的團(tuán)建活動，公司員工可以在輕松愉快的氛圍中放松身心，增進(jìn)彼此之間的交流和了解，同時也提升了員工的團(tuán)隊合作意識和凝聚力。這樣的活動不僅可以增加員工的工作滿意度，也有助于提高公司的整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇5

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和黨的精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹新《義務(wù)教育法》，努力學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞學(xué)校中心工作，堅持以育人為中心，以少年兒童為主體，以少年兒童的終身發(fā)展為工作重點，努力培養(yǎng)青少年學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，以服務(wù)少年兒童為工作宗旨，做好德育系列活動。通過各種校園文化活動，加強青少年思想道德教育和法制教育，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高，以昂揚的斗志和扎實的作風(fēng)，為培養(yǎng)具有遠(yuǎn)大理想的創(chuàng)新人才，積極探索與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的工作新機制，不斷開拓學(xué)校德育工作的新局面。

二、工作要點

本學(xué)期，我校將圍繞一個目標(biāo)(堅持把德育工作放在首位)，抓三項重點(隊伍建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)、特色建設(shè))，做好五方面的工作：

(一)以“五大教育”為重點，全面提高德育質(zhì)量

1、加強日常行為規(guī)范教育，加強檢查督促。我們要在上學(xué)期開展的文明禮儀伴我行教育基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持以日常行為規(guī)范教育為抓手，著重對學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，在教育和訓(xùn)練的過程中要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、低起點、多層次、嚴(yán)要求、重訓(xùn)練的原則。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練，努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣。要進(jìn)一步強化管理中的學(xué)生主體意識和學(xué)生自我管理的.意識及能力，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動、管理、評價，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。

2、開展形式多樣的少先隊活動，提高德育實效。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，以"五愛"為主線，做到學(xué)期有計劃，周周有主題。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報、宣傳欄等陣地的宣傳作用，對學(xué)生進(jìn)行"五愛"教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進(jìn)行愛國主義、集體主義教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發(fā)揮少先隊組織作用，以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機，通過豐富多彩的少先隊活動，提高德育實效。

3、加強安全法制教育，利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式，開展生動活潑的法制教育，營造良好的法制教育環(huán)境，提高學(xué)生的法律意識。尤其教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，增強交通安全意識。

4、開展心理健康教育，組織廣大教師學(xué)習(xí)心理知識，讓教師明確對學(xué)生心理健康教育的重要性，加強對學(xué)生心理的引導(dǎo)。

5、開展“感恩教育”，把“感恩教育”作為德育工作的切入點，對全鎮(zhèn)學(xué)生全方位地實施“感恩教育”，精心培育學(xué)?！案卸魑幕薄?/p>

(二)以“四項建設(shè)”為基礎(chǔ)，完善德育工作保障機制。

基礎(chǔ)必須夯實，才能給德育工作提供有力的保障，德育工作要持續(xù)發(fā)展，必須加強德育隊伍、課程、文化、制度等方面的基礎(chǔ)建設(shè)。

1、加強德育隊伍建設(shè)。

(1)嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，在全校教師中形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚，展示我校教師“讓學(xué)生喜歡我的課，做學(xué)生喜歡的老師”新形象，形成我校以德育人新風(fēng)尚，構(gòu)筑潤物無聲鑄師魂的新局面。

(2)從大處著眼，從小事入手，加強班主任隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員隊伍的培訓(xùn)工作，堅持每月召開一次班主任例會，邀請專家做班主任工作輔導(dǎo)講座，學(xué)習(xí)了解《輔導(dǎo)員》雜志、《少先隊活動》、《中國少年報》等報刊的新信息，認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》，通過總結(jié)交流、學(xué)習(xí)，不斷提高班主任的工作水平和能力。

2、加強德育課程建設(shè)。

重視中小學(xué)德育課程的設(shè)置和開發(fā)、德育內(nèi)容的優(yōu)化和教材建設(shè)以及德育課程的實施和評價。加強社會實踐活動，增加學(xué)生的參與度，提高學(xué)生對德育工作的認(rèn)同感，提高德育工作的效率。

3、加強校園文化建設(shè)。

校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口，同時又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮發(fā)向上的力量。要努力凈化、美化校園環(huán)境，引導(dǎo)校園文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。

(1)改善校園環(huán)境：保持校園的整潔和美麗，精心設(shè)計，突出人文主題，創(chuàng)設(shè)一個溫馨的學(xué)校德育環(huán)境。

(2)搞好班級文化環(huán)境建設(shè)：各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又充分張揚個性，辦好班級黑板報、學(xué)習(xí)園地;在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識。

(3)開展首屆校園文化藝術(shù)節(jié)，激發(fā)少年兒童對藝術(shù)的興趣愛好，陶冶他們的性情，豐富他們的知識，培養(yǎng)和提高學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力，發(fā)展他們的才能，使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長，使藝術(shù)之星脫穎而出，形成良好的校園文化氛圍，讓其成為我校的教育特色。

4、加強德育制度建設(shè)。

健全德育工作的激勵制度。繼續(xù)完善三好學(xué)生、優(yōu)秀干部等評選制度，克服“三好學(xué)生”和優(yōu)秀學(xué)生干部評比表彰中，以學(xué)習(xí)“成績好”代替“三好”的不良傾向。建立優(yōu)秀班主任、德育工作先進(jìn)個人、優(yōu)秀班集體等評比表彰制度，調(diào)動教師參與德育工作的積極性。

(三)要敢于創(chuàng)新，聯(lián)系時代特性，改善德育的質(zhì)量

1、德育方式和手段要跟上時代步伐：要充分利用好學(xué)校的多媒體器材和實驗室，利用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)教育目標(biāo)。

2、德育管理要和家長配合

德育工作應(yīng)放到整個社會大系統(tǒng)中去思考。要建立以學(xué)校教育為中心、家庭教育為基點，共同管理、相互支持的模式，加強和家長的聯(lián)系，真正做好教育工作。

三、月份安排

二月份

1、總結(jié)寒假好人好事，做好防溜、鞏生工作。

2、制訂下發(fā)工作計劃。

4、整理校容校貌，班級布置評比。

3、加強新《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育和訓(xùn)練，少先隊陣地建設(shè)。

5、召開總輔導(dǎo)員會議。

三月份

1、學(xué)雷鋒紀(jì)念日開展“雷鋒精神永駐心中”系列活動。

2、“3·8”婦女節(jié)，開展感恩母親系列活動。

3、“世界水日”開展“珍愛生命的甘泉”主題中隊活動。

4、“3·12”植樹節(jié)，開展“校園是我家，美化靠大家”植樹栽花等綜合實踐活動。

5、全國安全教育周，開展“安全伴我行”“創(chuàng)建平安校園”等活動。

四月份

1、清明節(jié)開展“緬懷革命烈士”主題活動。

2、組織學(xué)習(xí)“預(yù)防未成年人犯罪法律知識”。

3、召開期中班主任工作經(jīng)驗交流會、家長會。

4、心理健康教育專題講座。

五月份

1、慶“五一”國際勞動節(jié)開展系列活動。

2、五一長假學(xué)生安全教育。

3、開展以“沐浴陽光、展我風(fēng)采”為主題的首屆校園文化藝術(shù)節(jié)。

六月份

1、慶?！傲弧眱和?jié)，召開表彰大會，舉行文娛匯演。

2、期末安全教育。

3、德育團(tuán)隊工作總結(jié)。

4、開展“百名教師訪千家”活動

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇6

一、活動目的

房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段，為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動，旨在促進(jìn)員工交流，提高員工的團(tuán)隊意識，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊的整體建設(shè)與發(fā)展，為實現(xiàn)項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動地點與時間

1.活動地點：****大酒店

2.活動時間：20xx-5-7晚7：00

三、活動方式：

1.團(tuán)隊聚餐，席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

2.鄂爾多斯之夜活動

四、活動流程：(準(zhǔn)備工作要明確分工，責(zé)任到人)

1.歡迎儀式：(涼菜已經(jīng)起)

問題：以什么方式迎接董事長入場?

嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請，及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

2.主持人開場白：

問題：主持人的`選定。

主持稿的編寫。(內(nèi)容：體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴，讓大家吃得開心，玩得盡興。)

房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹，介紹的方式?

3.請張總講話。

問題：發(fā)言稿的編寫與修改。

4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

5.宣布晚宴開始。

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇7

活動目標(biāo)：

1、通過建教研組組名、立組呼、展示等方法增進(jìn)教研組組員的交流及團(tuán)隊精神打造。

2、通過聽故事、知識競答、團(tuán)隊游戲提高教師的團(tuán)隊合作意識。

3、通過交流增進(jìn)新舊教師之間的感情，使教師間的關(guān)系更加融洽。

4、通過競爭又合作的方式，推動教研組的凝聚力和整個學(xué)校團(tuán)隊文化的建設(shè)。

活動時間：

20xx年3月20日下午14：30—16：00

參加人員：

全體教師

活動形式：

參與性體驗式

活動組織人員安排：

游戲組織、策劃及主持：xxx

活動攝影：xxx

計分：xxx

道具：xxx

觀察員：xxx

活動地點：

多媒體教室

活動準(zhǔn)備：

1、教師準(zhǔn)備：帶一支筆

2、學(xué)校準(zhǔn)備：鉛畫紙；遮眼布；便利貼；報紙（大張）；評分表；反饋單；《相親相愛一家人》的伴奏；

活動過程：

一、暖場游戲（8分）

1、雨點變奏曲

2、大風(fēng)吹

二、建組——團(tuán)隊（22分）

1、滾雪球（介紹同組成員）：姓名、兩項特質(zhì)（愛好）

2、四大教研組的名稱：要求新穎有寓意

3、教研組的口號：體現(xiàn)本組風(fēng)格

4、設(shè)計標(biāo)志與口號：表演展示

5、給自己教研大組放組名排。

6、主持人小結(jié)：剛才我們各組用生動有趣的`動作展示了自己組的口號，十分精彩！看到剛才你們的表現(xiàn)，我想到了一個詞——團(tuán)隊。（出示：“團(tuán)隊”）今天，我們就通過一系列的活動，找找團(tuán)隊建設(shè)的幾把金鑰匙。

三、團(tuán)隊游戲活動（45分）

（一）活動一：講故事——合作

1、講《瘦子與胖子》的故事

在一個團(tuán)隊里，一定要有合作的精神，這樣才會讓我們到達(dá)成功的彼岸。在這里，跟大家分享一個合作就能成功的故事。

2、討論

主持人：故事并不復(fù)雜，但卻蘊涵著深刻的社會哲理和強烈的警示意義。同樣的條件，同樣的設(shè)備，為什么一些人把它變成了天堂而另一些人卻經(jīng)營成了地獄？從上面這個故事中，我們可以看出什么？

3、小結(jié)

主持人：合作的力量是強大的，它可以讓我們成功，也可以讓我們團(tuán)結(jié)一心，成為更好的伙伴！這就是我們團(tuán)隊建設(shè)的第一把金鑰匙（電腦屏幕打出“合作”）

（二）活動二：知識競答——責(zé)任

1、競答規(guī)則。

規(guī)則：我出示答題后，知道答案的請撥打我的電話號碼，誰在我提問后最早撥入號碼的，請誰回答。答對了的人就有機會給自己一組加2分。

2、小結(jié)。

主持人：教書育人是我們的本職工作，也是我們的責(zé)任，我們學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)就是時時提醒我們要更好的做好我們的本職工作，盡我們的責(zé)任，我們要樹立“責(zé)任”意識，有集體觀念，這也是我們團(tuán)隊共體的責(zé)任。這就是我們團(tuán)隊建設(shè)的第二把金鑰匙責(zé)任。

（三）活動三：解手鏈——溝通

1、解手鏈游戲規(guī)則：

每10人一組，組圈著站成一個向心圈；先舉起你的右手，握住對面那個人的手；再舉起你的左手，握住另外一個人的手；現(xiàn)在你們面對一個錯綜復(fù)雜的問題，在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開；告訴大家一定會解開，但答案會有兩種，一種是一個大圈，另外一種是套著的環(huán)；如果過程中實在解不開，主持人可允許隊員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時必須馬上封閉。

2、討論：

1）你開始的感覺怎樣，是否感覺思路混亂？你們進(jìn)行溝通了嗎？

2）當(dāng)解開一點以后，你的想法是否發(fā)生變化？此時又是如何溝通的？

3）最后問題解決以后，你是否感覺很開心？

3、小結(jié)：

主持人：是的，在團(tuán)隊當(dāng)中有效的溝通能使合作事半功倍，良好的溝通更能讓我們體會到快樂的心情，從而體會到成功的喜悅。這就是我們團(tuán)隊建設(shè)的第三把金鑰匙溝通。

（四）活動四：我是你的眼睛——信任

1、游戲規(guī)則簡介：兩名同學(xué)扮演盲人而另外一位同學(xué)扮演導(dǎo)盲員?！皩?dǎo)盲員”需要全程陪同“盲人”，并給他們指路。而“盲人”需要信任“導(dǎo)盲員”的指導(dǎo)，完成在看不見的情況下走到對面?；貋淼臅r候大家可以互換角色，即先前擔(dān)任“導(dǎo)盲員”的現(xiàn)在可以有機會擔(dān)任“盲人”。

2、四組同時進(jìn)行游戲。

3、討論：

（1）大家發(fā)現(xiàn)游戲來回速度一致嗎？為什么回來的速度比去的速度要快？

（2）剛開始時導(dǎo)盲員的老師，在你后來當(dāng)盲人的時候，你感受到自己當(dāng)導(dǎo)盲員時的哪些指引需要改進(jìn)？

討論重點：有三個可能的原因可以使得回來的速度比去的速度要快。一方面，建立起了相互信任，再者，適應(yīng)了相互的行為模式，第三點，大家都有經(jīng)驗了。團(tuán)隊合作中，非常強調(diào)相互信任，相互信任是合作的前提。同時，相互適應(yīng)也是必須要走過的一個過程，如何快速的適應(yīng)起來是值得大家思考的一個問題。

主持人：通過體驗，讓隊員體會信任與被信任的感覺。一個不能相互信任的團(tuán)隊,是一支沒有凝聚力的團(tuán)隊,也是一支沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。所以，我們團(tuán)隊建設(shè)的第四把金鑰匙是信任。

（五）活動五：《同舟共濟(jì)》——團(tuán)結(jié)

1、游戲規(guī)則：每隊派出10個人，這10位成員要想方設(shè)法讓盡量多的隊員都站在唯一的救生艇上（也就是我們的報紙上），活動進(jìn)行三次，每一次游戲報紙都會折疊一次，救生艇將由大變小。最后以救生艇上的人數(shù)最多的隊為勝。注意了：游戲以腳不站出報紙邊緣為準(zhǔn)。

2、討論。當(dāng)你的報紙變得越來越小的時候，你怎么做？什么感受？

3、主持人小結(jié)：老師們，在這個游戲中你們找到第五把鑰匙了嗎？對，在剛才一次次游戲中，我們變得越來越親密，最后我們只有緊緊擁抱在一起團(tuán)結(jié)在一起才能更好地合作完成任務(wù)。其實，在一個團(tuán)隊中很多時候都需要這樣的擁抱，擁抱代表了許多語言，比如分享、安慰、團(tuán)結(jié)等等。讓我們每組的組員一起來個大大的擁抱，感謝他們給你力量！

今天我們找到了團(tuán)隊建設(shè)的幾把金鑰匙，“合作、責(zé)任、溝通、信任、團(tuán)結(jié)?！苯裉煳覀冊诮M與組的競爭中為自己的團(tuán)隊獻(xiàn)計獻(xiàn)策，同時今天的活動告訴我們團(tuán)結(jié)合作既要齊心協(xié)力巧分工又要互相幫助，在合作中應(yīng)該取長補短。一個團(tuán)隊，只有競合相生，擁有責(zé)任心和團(tuán)隊意識才能塑造團(tuán)隊的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

四、活動結(jié)束（15分）

1、組員寫感受。

2、唱改編的《相親相愛一家人》。

3、校長總結(jié)發(fā)言。

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇8

團(tuán)隊建設(shè)，企業(yè)真正的核心競爭力。團(tuán)隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。以下是小編搜索整理的企業(yè)公司團(tuán)隊建設(shè)活動方案，我們來看看下文。

先自我介紹（姓名、系院、專業(yè)、愛好）：手拉手圍成一個圈。

1、 相互認(rèn)識（串名字）：把規(guī)則介紹完了，請大家舉手誰第一個自我介紹，舉手誰最后一個介紹，問為什么？串完名字后，問第一個同學(xué)記住幾個人的名字？再問最后一個同學(xué)有沒有想象的那么難，大家掌聲鼓勵他。問題：現(xiàn)實生活中，我們也會面臨一些我們認(rèn)為的難題，從這個活動中我們能學(xué)到些什么？

2、 風(fēng)中勁草：10人一組，中間一人為草，雙手交叉緊貼胸前，雙目閉合；其他人肩抵肩圍成一圈，雙腳前后成弓步，雙手成掌前伸；中間同學(xué)膝蓋繃直，后倒或者前傾直到周圍同學(xué)接到他，然后輕輕地推向?qū)γ妗ｓw驗小組的信任。問題：誰很享受做草的感覺？周圍同學(xué)如何讓草感覺安全？有沒有開始不敢后來享受的同學(xué)，分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。

3、 解手鏈：分兩組，各圍成一圈，一只手握住對面同學(xué)的一只手，另一只手握住其他同學(xué)的手，然后想辦法解開。問題：整個過程是怎樣發(fā)展的？是否有很多建議？如何處理怎么多的建議？現(xiàn)實生活中有沒有遇到過類似的問題，面臨一個問題大家提出很多不同的意見，你的建議被否決你怎么辦？別人的建議行不通你怎么辦？

4、 圓球游戲（123三個球）：規(guī)則：小組所有同學(xué)按順序從第一個同學(xué)到最后一個同學(xué)依次將三個球按1、2、3順序傳遞，用時最少者勝出，球掉地上加10秒。鼓勵開拓思維。問題：面對壓力問題，如何在眾多意見中選擇一個成功的建議？

5、 溝通能力（每人一張紙，培訓(xùn)師發(fā)命令，所有人閉眼按要求做，看結(jié)果是否一致）對折，再對折，再對折，右上角撕下，然后打開看結(jié)果。問題：面對同樣的要求，為什么不同的'人結(jié)果會不同？

6、 集體造句（每人一個字，最后要完成一個句子）：問題：成功的那組是如何成功的？每個小組成員介紹自己的想法。（小組的默契）

【范例】

一、 活動宗旨：

1 、為 加強企業(yè)團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作能力；

2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情；

3 、 加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉；

4 、 休閑娛樂，緩解工作疲勞。

二、 活動對象：

**明芯微電子 全體同仁

三、 活動時間：

三天二晚

四、 活動主題：

**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊游（晚去晚回）

五、 活動主辦：

行政部（負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

動的組織實施）

旅行社（**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù)）

六、 旅游線路：

第一天： ** —— q （乘飛機） ** ——酒店入住

第二天： 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐

第三天： 游覽世界小姐選美總決賽會址：美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機回**

七、 費用：

1 、價格 ： 2210 元起 / 人；

2 、費用包含：

（ 1 ）往返機票、機場建設(shè)費、燃油費。 （ 2 ）全程安排空調(diào)車。 （ 3 ）2 晚未掛牌五星酒店住宿（含**政府調(diào)節(jié)基金）。 （ 4 ）專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 （ 5 ）全程含三正二早（八菜一湯） （ 6 ）景點第一門票。 （ 7 ）旅行社責(zé)任保險和個人旅游意外險。

3 、公司費用預(yù)算

公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

八、 其他說明：

**網(wǎng)預(yù)訂電話

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇9

一、活動口號：

“促團(tuán)結(jié)、增友誼”

二、活動目的：

考慮到雨季天氣，不便開展大型室外活動，為了增進(jìn)部門員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，提供一個良好的溝通平臺，特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”活動。

三、活動時間：

20xx年8月28日下午2點至6點

四、活動地點：

XXXXXXXXX

五、前期工作：

行政部人員準(zhǔn)備好活動需用資料，主持內(nèi)容等。

六、活動形式

1、由行政部主持活動。

2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購買食物給贏家吃。

3、邀請人員：公司所有員工均要參加。

七、活動內(nèi)容

方案一：團(tuán)隊抱抱抱

活動說明：

公司成員分為兩組，每組5-10人，分別圍成一個圈，然后沒人呈半蹲狀態(tài)，雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊開始，計時，看哪一個對堅持的時間比較強。時間最長為10分鐘。

活動規(guī)則：

1、5-10名成員圍成一個圈，雙手搭在前一個成員的肩上，呈半蹲狀態(tài)。

2、主持人喊游戲開始，計時看哪一個隊堅持的時間長。

方案二：心有靈犀

活動說明：

每組選派5名選手參加，進(jìn)行比劃猜詞，由第一名隊員用手勢依次傳遞，由最后一名隊友說出答案，每隊比賽時間為5分鐘。

活動規(guī)則:

1、五名隊員排成一列，每兩名隊員間隔一米，其中第一名隊員面對裁判，其他4名隊員均背對第一名隊員。

2、游戲開始，第一名隊員抽簽選擇自己的詞語組，然后由工作人員依次將所抽組的詞語給予第一名隊員，然后開始動作傳遞，直到最后一名隊員說出結(jié)果，結(jié)果正確或是接近答案則加3分，若未能回答或者回答錯誤將由裁判對最后一名隊員追加補救提問，答對者加1分，答錯或者不答不得分。

3、第一名隊員可選擇跳過其認(rèn)為不易表達(dá)的詞語，但全部過程只允許3次跳過。

4、中途如果有隊員用語言表達(dá)違反規(guī)則，則扣0.5分，該詞語傳遞到此截止，由裁判更替下一個詞語。

活動道具：

A4紙張50張（用過的），抽簽箱2個

八、工作人員

◆活動主持人：行政經(jīng)理XX即活動裁判。

◆助手：行政文員XX

◆參賽者：公司所有人員

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇10

一、活動目的：

為了增強同事與同事間的溝通、交流與合作；加強公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的'目標(biāo)而努力。

二、活動主題：

“敞開胸懷，自由奔放”

三、活動時間：

20xx年5月23日下午13點30

四、活動地點：

辦公室、虎山公園

五、活動參與人員：

全體員工

六、活動主持：

七、活動形式：

團(tuán)體比賽＋互動游戲

八、所需物料：

橫幅一條、拔河繩一條、羽毛球拍兩對、羽毛球若干、踺子兩個、獎杯、計分板、紀(jì)念品、獎品、照相機、生日背景樂、秒表

九、活動方案：

（共分三個部分，共約個3小時左右）

前奏：（時間1：30-1：40）

全體參與人員在客服辦公區(qū)，圍成一個圈。

主持人：宣布本次活動開始

第一部分：五月生日員工party（時間13：40-14：10）

1、主持人宣布今天的壽星

2、唱生日歌，上蛋糕，許愿

第二部分：團(tuán)體比賽（14：40-15：40）

宗旨：加強團(tuán)隊合作，增進(jìn)同事之間的了解，增強員工集體榮譽感。

賽程：由拔河、羽毛球、踢踺子三項，共記三分，贏一項得一分，輸?shù)?分，總分多的隊勝出

1、分隊：參與全體人員分成兩隊（14：40-14：50）

▲分隊規(guī)則：全體人員每人從主持人手中抽一張撲克牌，在不能發(fā)出聲音及不出亮牌的情況下，有肢體語言告訴周圍的人你手中牌的花色。認(rèn)為相同花色的站一起。站錯組的，要為大家表演個節(jié)目后由主持人安排入組

▲其它：出現(xiàn)男女分配不均的情況下，由主持人安排調(diào)劑。

▲備注：上面分好的隊，由各隊自取隊名，及口號來參加以下的比賽

2、拔河比賽（14：50-15：20）

▲評判團(tuán)及記錄團(tuán)：

▲比賽規(guī)則：各隊各出6名隊員參加比賽，賽制為三局兩勝制

3、羽毛球（15：30-16：30）

▲比賽規(guī)則：各隊各出4名隊員參加男單、女單、混雙三項羽毛球比賽

▲賽制：每項為11個球，每贏一項得一分，輸?shù)?分，總分多的隊勝出

4、踢踺子（16：40-17：40）

▲比賽規(guī)則：各隊全隊員參加，由一名隊員起踢，下一隊員接上，每個隊員只能踢一下，優(yōu)先完成一輪的團(tuán)隊勝出

第三部分：頒獎典禮（時間17：40-18：00）

1、由我們的大BOSS王xx致詞，并為勝出隊頒發(fā)勝出獎杯及勝出記念品

2、由我們零銷頭頭王進(jìn)致詞，并為參與隊隊頒發(fā)夢想獎

第四部分：互動游戲（時間18：10-19：00）

1、韓老師入職2周年感言

2、新入職員工自己我介紹，及表演節(jié)目

3、你說我猜游戲

▲比賽規(guī)則：由韓老師及兩名新員為隊長進(jìn)行選取隊員，分成3隊。各隊分別出一名猜題隊員，其余人員負(fù)責(zé)比劃（可以語言提示，但不能說出詞語中的字可以動作或聲音提示）5分鐘內(nèi)猜出題數(shù)最多都為勝，最后一名將接受勝出都給出的任何懲罰。

第五部分：晚餐（可自由參加）

活動結(jié)束。

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇11

一、活動項目：

春游踏青

二、活動時間：

20xx年xx月xx日

三、活動對象：

全體員工

四、活動地點：

xxx

五、活動目的：

以此讓大家遠(yuǎn)離緊張的工作壓力，呼吸清新的空氣，欣賞大自然的`美景，陶冶情操，還可以鍛煉身體，放松心情。同時在活動的過程中讓大家學(xué)會團(tuán)隊中的生活，增強大家的友誼和團(tuán)隊精神，有益于培養(yǎng)大家在團(tuán)隊中的協(xié)作精神，增強集體的凝聚力。

六、活動內(nèi)容以及時間安排：

1、8：30集合，集合地點：

2、9：00從公司出發(fā)

3、9：30到達(dá)聚緣山莊

4、10：00自由活動（釣魚、爬山、觀景等）

5、12：00在聚緣山莊吃午餐

6、14：00一起在農(nóng)家樂的歌廳唱歌、跳舞等。

7、17：00吃晚餐

8、18：30從農(nóng)家樂出發(fā)返回公司

七、活動要求：

1、在去春游踏青之前，每個人必須依照時間安排準(zhǔn)時集合，違反者后果自負(fù)。

2、在自由活動期間，自由活動，保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全，也不得獨自一人離開活動地點。

3、在進(jìn)餐的時候，舉止文明，要有素質(zhì)，不可以酗酒，要做到適可而止。

4、在游玩期間，要注意周邊的環(huán)境，不可以隨地亂扔亂吐，愛護(hù)花草樹木。

5、在外期間，要懂得謙虛禮讓，不惹是生非，要尊重他人。

6、在規(guī)定的時間內(nèi)集合好，不然錯過時間后果自負(fù)。

7、在返回的途中，不得擅自離開，有事需請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，不然后果自負(fù)。

八、路線：

xxx

九、農(nóng)家樂聯(lián)系方式：

電話：xxx

聯(lián)系人：xxx

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇12

一、活動目的

為了提高團(tuán)隊凝聚力，活躍團(tuán)隊氣氛，分公司定于3月28日組織員工踏青活動。希望借此活動新加入的員工可以迅速融入這個集體當(dāng)中，也希望大家能在之后的工作當(dāng)中團(tuán)結(jié)協(xié)作，朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。

二、活動主題：西湖半日游

三、活動時間：20xx年3月28日14：00

四、參與對象：全體員工

五、活動地點：西湖

六、活動組織

1、15：00所有參加員工在小區(qū)門口集合完畢，合影留念。

2、列隊沿著指定西湖踏青路線觀賞游玩。(途中集體合影，單獨拍照必須在組織視線范圍之內(nèi)，不允許單獨組合活動。)

3、后勤人員在金沙灘布置好場地等待其余人員到齊。

七、游戲規(guī)則

1、由經(jīng)理抽出一名幸運員工，由此幸運員工開始依次自我介紹。

2、地雷陣：參與人員分成2隊，每隊2人搭檔，一人蒙上眼睛在另一人的指揮下走過布置好的地雷陣，用時最短的'一隊獲勝。

3、眾志成城：每對2人搭檔，背靠背胳膊相挽，同時坐在地上，聽到起立的號令后同時起身隊員全部起立用時最短的一隊獲勝。

4、你來比劃我來猜：每隊2人搭檔，選出3組搭檔參加。在規(guī)定的是將內(nèi)猜對最多的一對獲勝。

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇13

一、指導(dǎo)思想

為了全面加強教師日常教學(xué)常規(guī)管理，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，扎實推進(jìn)、穩(wěn)步提升學(xué)校語文教育教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期，我校語文教研組以我校工作為指導(dǎo)，以一切為了學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，改革教學(xué)方法，樹立新的人才觀，質(zhì)量觀，課程觀，緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期教研工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，以課題研究為中心，扎實進(jìn)行校本教研，積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文課程改革實驗，進(jìn)一步更新教學(xué)觀念，規(guī)范教學(xué)常規(guī)，強化語文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能，全面提高語文教師教學(xué)水平，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)和提供良好的.語文學(xué)習(xí)環(huán)境，讓每個孩子都接受良好教育。

二、主要工作

1、進(jìn)一步規(guī)范和落實教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)效率

本學(xué)期繼續(xù)參加合作校的“滾雪球”以及本校的“搭檔攜手，共同進(jìn)步”活動，實行集體備課制度，要求每次活動要有中心發(fā)言人，發(fā)言人對本次的課程教學(xué)要提出自己的教學(xué)設(shè)想，了解單元重難點，指出解決方法，其他幾位教師也要積極參與，發(fā)表自己的觀點，在廣泛借鑒優(yōu)秀教案的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校學(xué)生的實際情況設(shè)計出適合本班的優(yōu)秀教案，堅持“個人精備+集體討論”的集體備課制度。做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應(yīng)注意備學(xué)生，做到心中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習(xí)要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配。

2、強化課改意識，深化教學(xué)改革

本學(xué)期將繼續(xù)努力探索課程改革與提高教育質(zhì)量相結(jié)合，促進(jìn)兩個發(fā)展:即教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展。充分體現(xiàn)“新課標(biāo)”四大特點——參與性、互動性、互助性、體驗性。

3、努力改變教研形式

學(xué)校教研組是廣大青年骨干教師成長成才的搖籃。本學(xué)期，我們的教研活動要努力在“實”上下功夫，在“新”字上做文章，努力提高教師的業(yè)務(wù)能力。為了能夠盡快的提高教師的教學(xué)水平，我們利用教研組活動時間觀看優(yōu)質(zhì)錄像課，并及時發(fā)表自己的觀點，與其他教師交流，做到取長補短。

4、創(chuàng)建網(wǎng)上教研平臺。

充分利用教學(xué)資源，將平時教研任務(wù)、學(xué)習(xí)信息等相關(guān)內(nèi)容公布于校園群共享中，便于教師跨時間、跨空間進(jìn)行教研信息了解、學(xué)習(xí)和參與。鼓勵教師到網(wǎng)上踴躍投稿并豐富自己的教學(xué)博客，探討教學(xué)方法，暢談教學(xué)體會，交流教學(xué)心得，提升教學(xué)水平。

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇14

一、時間和地點

時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

地點：xxxx大廳

二、活動主辦

組織機構(gòu)：xxxx

負(fù)責(zé)人：xxxx

主持人：xxxx

公正、醫(yī)保彗xx

行政：xxxx

取題：xxxx

三、賽前準(zhǔn)備

xx日—xx日備題

xx日培訓(xùn)工作人員、買獎品

xx日布置教室、完善所有事項

四、賽場布置

1、正前方：懸掛“五四強素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎知識自由競答活動。

2、前黑板為幸運抽獎處，掛有“強素質(zhì)、練內(nèi)功、學(xué)知識、興制管“。

3、取題處設(shè)于培訓(xùn)中心后側(cè)，兌獎處設(shè)于講臺。

五、活動須知

1、本次活動為有獎自由競答活動，具有知識性、趣味性，活動不設(shè)參賽隊，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。

2、本次活動的題目共分為四大類，具體如下：

1—50號為廠規(guī)廠紀(jì)及我廠基本常識

51—150號為專業(yè)知識，其中51—75號題適合電器班，76—100號題適合車隊，101—125號題適合維修班，126—150號題適合生產(chǎn)崗位。

151—200號為趣味謎語

201—250號為腦筋急轉(zhuǎn)彎

3、本次活動設(shè)A、B兩種題型，其中B型題難度較大，A、B分別標(biāo)于題號之后，如“21（B）”?；顒庸苍O(shè)250道題，其中A型150道，B型100道。

4、所有題號按分類懸掛于墻上，觀眾每次只許選擇一個題號。

5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種，即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品；幸運抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品，累計答對規(guī)定的題數(shù)，最后參予幸運抽獎，抽獎獎品最小數(shù)值為10元，為100元。

6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽，且題簽上有兌獎處工作人員所簽的該員工的姓名時，此觀眾可參予幸運抽簽活動。

7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎，視為作廢。

六、活動程序

1、活動開始后，觀眾指定出自己要選的題號，工作人員取出與題號相應(yīng)的題簽交給觀眾，同時工作人員將該題題號取下，表示此題已經(jīng)被選出。

2、觀眾拿到題簽，經(jīng)思考后來兌獎處說出自己的答案（答案也可寫于另外一張紙上，但禁止寫在題簽上，否則不予兌獎）。

如：此題答案正確，觀眾選擇即獎型獎品，則工作人員當(dāng)場給予兌發(fā)，題簽交回。

如此題答案不正確，工作人員抽回題簽，交于取題處，再次將該題掛出題號，此題仍有效；

如此題答案正確，觀眾準(zhǔn)備參予幸運抽獎，則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名，并交于其積累。

3、如xx觀眾積累夠抽獎題簽，即可上臺抽獎，所抽得獎品當(dāng)場兌發(fā)。抽簽共設(shè)12位，抽完為此。

七、獎品設(shè)置

1、A型題每道獎品為1元左右物品，共需150份左右，B型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。

2、抽簽共設(shè)12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。

團(tuán)隊建設(shè)活動方案 篇15

具體如下：

一 活動時間：

20xx年11月1日(具體時間暫定為：9：30—17：00)。

二 集合地點：

________________________________________________ 。

三 活動口號：

放松心情，勇攀高峰。

四 活動組織：

業(yè)務(wù)部及行政部。

五 參加人員：

公司所有員工。

活動總指揮：________;

監(jiān)督：________;

后勤服務(wù)與記分：________;

安全與紀(jì)律：________;

游戲主持人：________;

后勤保障：________;

六 活動形勢：

以戶外拓展活動為主，宣傳為輔。

七 活動行程：

拓展活動行程安排表。

八 拓展活動安排:

(一) 拓展競賽部分

全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負(fù)責(zé)該隊拓展競賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)1(15分)：跟陌生人要電話號碼。

每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的.陌生人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。

任務(wù)2(15分)：跟陌生人合影。

每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

2024團(tuán)隊建設(shè)方案精品

為了保證事情或工作有序有力地開展，我們需要制定明確的方案。你知道該如何起草這份方案嗎？今天我們將從多個角度探討“團(tuán)隊建設(shè)方案”，希望這篇文章可以為你提供一些幫助，記得保存下次閱讀。

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇1

一、活動目的：為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源；了解公司其他

部門的日常工作；增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動主題：“敞開胸懷，自由奔放”

三、活動時間：X月xx日下午X點：

四、活動地點：（附近酒店會議室）

五、活動參與主題：全體員工

六、活動主持：為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

七、活動形式：培訓(xùn)＋互動游戲

八、活動方案：（共分兩個部分，共約4個小時左右）

前奏：（時間約30分鐘）

老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的'美女－”，然后登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號（此代號可以作為互動游戲中口號）。

第一部分：培訓(xùn)（每個部門時間控制在15分鐘，Q再舉起自己的左手，握住另外一個人的手;現(xiàn)在組員面對一個錯綜復(fù)雜的問題，在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開3、告訴大家一定可以解開，但答案會有兩種。一種是一個大圈，另外一種是兩個套著的環(huán)。

4、如果過程中實在解不開，可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時必須馬上封閉。

活動目的：讓隊員體會在解決團(tuán)隊問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊的合作精神。

四、團(tuán)隊建設(shè)總結(jié)工作

團(tuán)隊建設(shè)的意義何在?參加團(tuán)隊建設(shè)員工個人心得體會，總指揮作總結(jié)報告。

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇2

為加強區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊建設(shè)，提升協(xié)會凝聚力，促進(jìn)企業(yè)交流，增強會員友誼，擬定于20xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動，方案如下：

一、活動時間：

20xx年4月11日(周五)—13日(周日)

二、活動地點：

惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

三、參與人員：

協(xié)會全體會員

四、組織方式：

以分會為單位，由各分會長牽頭，各分會秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動、報名和組織工作

五、活動日程及內(nèi)容

4月11日(周五)

下午2：00集中出發(fā)

下午5：30到達(dá)南昆山并入住

下午交流

4月12日(周六)

上午08：30早餐

上午09：00進(jìn)行拓展

中午12：00午餐，稍作休息

下午2：00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會

下午交流

4月13日(周日)

08：00早餐

09：00分享會(每個會員自備企業(yè)PPT進(jìn)行介紹)12：00午餐

14：00返深

六、活動費用：

1400元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協(xié)會承擔(dān)所有相關(guān)費用)

七、其他事項：

1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的，請于當(dāng)天下午6點鐘前到達(dá)目的地。

分享的準(zhǔn)備。

3、本次活動為協(xié)會集體活動，請各分會高度重視，精心組織，認(rèn)真做好報名發(fā)動組織工作。

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇3

方案分為兩部分：行知團(tuán)隊的建設(shè);致誠電腦俱樂部的建設(shè)。原因是我們行知團(tuán)隊的成員由于相互了解，配合默契，合作協(xié)調(diào)。如果把它建設(shè)成社團(tuán)，團(tuán)隊成員過多，難以形成凝聚力、忠誠感和相互信賴感，反而不利于管理。所以與之補充地產(chǎn)生了“致誠電腦俱樂部”，我們要把它建設(shè)成社團(tuán)，它不但是廣大學(xué)生學(xué)習(xí)電腦知識的園地和購買電腦產(chǎn)品的好幫手，還是宣傳銷售團(tuán)隊。

行知團(tuán)隊的建設(shè)

團(tuán)隊類型：多功能協(xié)作小組，將分散的個人結(jié)合成具有特定功能的有機整體。

成員

團(tuán)隊

團(tuán)隊精神

凝聚

傳承

團(tuán)隊目標(biāo)：

1培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力和個人特長

2為廣大同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)電腦服務(wù)

3涉足社會，讓我們的世界更開闊

團(tuán)隊精神：

進(jìn)?。翰恍缸非?，奮發(fā)圖強;

合作：整體協(xié)作，共生共贏;

創(chuàng)新：勇于創(chuàng)新，與時俱進(jìn);

專業(yè)：不斷學(xué)習(xí)，務(wù)實專一。

團(tuán)隊的人數(shù)：8人

團(tuán)隊人員：

負(fù)責(zé)人：朱磊科

成員：白鑫、陸欽、楊雷、薛士明、劉學(xué)良、朱晨、馬北朝

團(tuán)隊logo:

(致知于行)

角色分配：

領(lǐng)導(dǎo)者：制定團(tuán)隊計劃、激勵隊員、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)(朱磊科)

探索者：提出新思想、新創(chuàng)意(劉學(xué)良)

評價者：對成員的建議分析和評價(薛士明)

溝通者：良好的人際關(guān)系，善于溝通(白鑫)

控制者：檢查具體細(xì)節(jié)，力爭完美(陸欽)

技術(shù)者：了解相關(guān)技術(shù)及知識(馬北朝)

綜合者：記錄與綜合，歸納方案(楊雷)

維護(hù)者：處理外部矛盾，收集新信息(朱晨)

組織部：聯(lián)系映泰、代理商、學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)生社團(tuán);管理團(tuán)隊、

客戶、產(chǎn)品資料;分析掌控團(tuán)隊資金支出與收益(陸欽.薛士明)

宣傳部：策劃宣傳銷售活動;制定各階段產(chǎn)品推廣策略;負(fù)責(zé)宣傳活

動相關(guān)事宜的籌備(楊雷.劉學(xué)良)

銷售部：根據(jù)宣傳活動，銷售產(chǎn)品;在不同時期，面對不同顧客制訂相應(yīng)銷售方案;對業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)(白鑫.朱磊科)

技術(shù)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后;并對客戶的定期回訪，收集客戶意見;管理

陸欽：曾在班內(nèi)擔(dān)任文娛委員，多次組織集體活動，人緣好，交友廣泛。

薛士明：在班內(nèi)擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，成績優(yōu)秀，更擅長數(shù)學(xué)統(tǒng)計。

楊雷：學(xué)生會記者站副部，多次發(fā)表過報道，愛好攝影。

劉學(xué)良：思維活躍，創(chuàng)新能力很強，慮事周到。

白鑫：在校內(nèi)推銷過電話卡、手機卡，推銷能力好。

朱磊科：熟識數(shù)碼產(chǎn)品，愛好電腦，交際面廣，善于策劃組織。

馬北朝：電腦diy愛好者，在系里頗有口碑。

朱晨：對計算機興趣濃厚，為人務(wù)實。

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)：以團(tuán)隊精神為核心，負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前形勢制定近期目標(biāo)，所有成員同心同德完成目標(biāo)，并朝著最終目標(biāo)努力。

負(fù)責(zé)人還要做到1.協(xié)調(diào)團(tuán)隊人員之間關(guān)系，保證團(tuán)隊凝聚力、紀(jì)律性

3.促進(jìn)團(tuán)隊中各種能力的組合，并提高技術(shù)水平

4.搞好與外部聯(lián)系，讓團(tuán)隊持續(xù)發(fā)展

5.為團(tuán)隊中的成員創(chuàng)造機會

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇4

1、科學(xué)確立團(tuán)隊目標(biāo)

團(tuán)隊目標(biāo)必須有激勵作用，是團(tuán)隊成員利益的集中體現(xiàn)。確定管理中心經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)等團(tuán)隊總的目標(biāo)，管理中心對《年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行分解，將相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任下達(dá)至部門、班級、崗位、個人，并與各崗位責(zé)任人簽訂崗位責(zé)任書，做到目標(biāo)明確、分工明確、責(zé)任明確。

2、建立團(tuán)隊價值觀

團(tuán)隊是每個成員的舞臺，個體尊重與滿足離不開團(tuán)隊這一集體，因此，要在團(tuán)隊內(nèi)部倡導(dǎo)感恩和關(guān)愛他人的良好團(tuán)隊氛圍，注重感情投資以增進(jìn)員工的歸屬感和向心力。尊重員工的自我價值，將團(tuán)隊價值與員工的個人價值有機地統(tǒng)一起來，團(tuán)隊的凝聚力就會形成，團(tuán)隊的共同價值也就能通過個體的活動得以實現(xiàn)。

(1)開展系列關(guān)愛員工、關(guān)愛他人活動

——酷暑天氣，為員工購買涼茶解暑，開展送涼茶到崗位活動;

——為員工營造舒適的宿舍生活環(huán)境，如為員工宿舍配備熱水器、電視機、電風(fēng)扇等，使員工保持良好的心情;

(2)鼓勵員工業(yè)余學(xué)習(xí)。加強物業(yè)方面的培訓(xùn)，鼓勵員工利用業(yè)余時間在作坊學(xué)習(xí)技術(shù)，提高其他方面技能，引導(dǎo)健康科學(xué)的生活作風(fēng);

(3)組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉辦聯(lián)誼，豐富業(yè)余生活，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)助。

(4)每逢佳節(jié)，管理中心舉辦聯(lián)歡活動，讓員工親身感受到“家”的親情;

(5)定期召開員工座談會，及時了解員工的想法，鼓勵員工對管理中心的工作提出各項建議。

3、培養(yǎng)團(tuán)隊成員間高度的信賴感

(1)團(tuán)隊成員間沒有妒嫉

“妒嫉”是影響團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵因素，消除團(tuán)隊成員的“妒嫉”與“競爭排他”心理，首先在團(tuán)隊成員選拔時要作為一個基本職業(yè)道德素質(zhì)要求，其次要引導(dǎo)成員培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)合作的健康心理;

(2)能夠沒有顧忌的表露自我

為員工創(chuàng)造一個能夠沒有顧忌的表露自我的氛圍，如管理中心定期舉行燒烤、晚會、KTV等形式多樣的活動，讓員工盡情狂歡、盡情表露自我，讓員工在歡樂中發(fā)現(xiàn)自己的缺陷，又在歡樂中改變自己的缺陷;充分利用日講評機會，給員工創(chuàng)造展示自我的機會，讓員工能全面表露在工作中存在的問題及一些想法，營造歡樂生活、歡樂工作的氛圍，使員工即便在巨大的工作壓力下仍能感到自在。

(3)對員工的專業(yè)與能力有充分的信心

對員工多一份信心就是對他們莫大的鼓勵與肯定。員工是企業(yè)的財富，相信員工是開啟財富的鑰匙。

(4)信息充分公開

團(tuán)隊信息的閉塞是引起團(tuán)隊成員相互猜測、懷疑的主要因素。設(shè)立信息欄、光榮榜、文件傳閱本等，讓每一位員工都能及時了解團(tuán)隊的信息，特別是公司的規(guī)章制度、人事信息、獎罰信息、好人好事、崗位競聘、績效考核等，讓每一位員工清楚的了解團(tuán)隊發(fā)生的事情，樹立“主人翁”意識。

4、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力

優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)會使團(tuán)隊保持高度一致。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)首先善于管人、育人、用人，同時，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必須加強自身素質(zhì)和能力的修煉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

(1)以身作則

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊成員行為的標(biāo)桿。海上世界管理中心對要求員工做到的，管理人員首先必須做到，如考勤打卡、節(jié)日值班、禮儀規(guī)范要求等，管理人員必須以身作則，起模范帶頭作用。

(2)共同參與

團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)群策群力，需要所有成員共同參與，作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)要運用各種方法，充分調(diào)動員工的積極性，共同參與團(tuán)隊建設(shè)。

(3)引領(lǐng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)

倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”和“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”的理念，提高員工學(xué)習(xí)的主動性、自覺性，堅持崗位學(xué)習(xí)、崗位成才。

5、建立健全有效管理制度和激勵機制

健全的管理制度、良好的激勵機制是團(tuán)隊精神形成與維系的內(nèi)在動力。同時，團(tuán)隊價值觀的培育，也須有一套規(guī)范化的管理制度和有效的激勵機制。

(1)問責(zé)制：責(zé)任到崗、責(zé)任到人。讓全體員工明白什么時間、什么地點、做什么事情、怎么做、做到什么程度等，增強員工的團(tuán)隊責(zé)任感。

(2)限時辦理制：將服務(wù)日常的工作進(jìn)行細(xì)化，確定辦理責(zé)任人、辦理時限，保證服務(wù)品質(zhì)。

(3)員工激勵制度：設(shè)置優(yōu)秀領(lǐng)隊獎、優(yōu)秀員工獎、金點子獎、熱情之星獎、進(jìn)取之星獎、細(xì)致之星獎、奉獻(xiàn)之星獎、精神風(fēng)貌獎、業(yè)務(wù)技能獎、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎、管理創(chuàng)新獎、突出貢獻(xiàn)獎、委屈獎等十三個月度獎，通過激勵充分調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性、奉獻(xiàn)性，同時設(shè)置末位淘汰制，對工作表現(xiàn)不好的員工實行崗位調(diào)離或淘汰，不斷優(yōu)化團(tuán)隊成員。

（一）首先要明確團(tuán)隊目標(biāo)。

建立團(tuán)隊的目的是什么，這個團(tuán)隊要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要，因為目標(biāo)就是方向。每個團(tuán)隊的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊沒有存在的意義，或者說沒有目標(biāo)的團(tuán)隊也稱不上為一個團(tuán)隊。

（二）、確立團(tuán)隊成員標(biāo)準(zhǔn)，選對人上船。

團(tuán)隊的目標(biāo)確定了，就要選擇正確的團(tuán)隊成員，該如何選擇團(tuán)隊成員呢？我個人認(rèn)為應(yīng)該選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊價值觀、優(yōu)勢能夠互補的人來團(tuán)隊工作。價值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵，不認(rèn)同團(tuán)隊的價值觀大家就不能實現(xiàn)很好的溝通，也就不可能有效率可言。另外并不是所有最強的人組合在一起就能組成一個最強的`團(tuán)隊，團(tuán)隊成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，這就需要團(tuán)隊中的成員做到優(yōu)勢互補，實現(xiàn)整體大于局部之和。

（三）、建立好團(tuán)隊內(nèi)部規(guī)則。

沒有規(guī)矩不成方圓，一個團(tuán)隊如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則，如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定，團(tuán)隊成員溝通、交流方式的確立等。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個團(tuán)隊的正常運行，讓團(tuán)隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，使整個團(tuán)隊充滿活力。

（四）選擇一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。

我們不能強調(diào)個人的作用，但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)對于建設(shè)高效率的團(tuán)隊有著不可替代的作用。一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊中每個成員的優(yōu)勢，使團(tuán)隊的資源實現(xiàn)最大程度的優(yōu)化，從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。

（五）學(xué)會寬容。

寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個團(tuán)隊內(nèi)部，由于每個團(tuán)隊成員的性格特征可能不同，考慮問題的出發(fā)點不同，難免會產(chǎn)生摩擦，但每個人都應(yīng)該抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自己的批評，甚至是不理解，而不能一味地去爭執(zhí)，許多東西需要時間去證明，爭論沒有任何意義。

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇5

一、活動目的：為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源；了解公司其他部門的日常工作；增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動主題：“敞開胸懷，自由奔放”

三、活動時間：20xx年X月XX日下午X點：

四、活動地點：（附近酒店會議室）

五、活動參與主題：全體員工

六、活動主持：為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

七、活動形式：培訓(xùn)＋互動游戲

八、活動方案：（共分兩個部分，共約4個小時左右）

前奏：（時間約30分鐘）

老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女－”，然后登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號（此代號可以作為互動游戲中口號）。

第一部分：培訓(xùn)（每個部門時間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘）

所需物料：投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。

培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補充

流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

2.0需求

組建一支以Java技術(shù)為主導(dǎo)的研發(fā)團(tuán)隊。

2.1背景說明

由于之前的研發(fā)團(tuán)隊，沒有根據(jù)CMMI的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行軟件研發(fā)，導(dǎo)致開發(fā)出的產(chǎn)品不能滿足客戶的需求，從而給公司造成不可挽回的損失。

現(xiàn)要求組建一支嚴(yán)格按照CMMI標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范執(zhí)行的軟件研發(fā)團(tuán)隊，同時產(chǎn)出高品質(zhì)的軟件產(chǎn)品。

2.2目標(biāo)及總體規(guī)劃（SMART原則）

總目標(biāo)：組建一支高效的并嚴(yán)格遵守CMMI標(biāo)準(zhǔn)的軟件研發(fā)團(tuán)隊。

組織架構(gòu)：

形成階段：在六月初，能夠形成一個5~6人的隊伍，并完成組建的初期相關(guān)工作。具體工作包括：

1.與王總討論并確定團(tuán)隊要求

①確定主要技術(shù)方向，及與技術(shù)總監(jiān)的合作方式。

②明確組建團(tuán)隊的目的。

③確定組織架構(gòu)。

2.招募人員組成核心組

①提供人員職責(zé)及崗位需求給HR ②面試符合要求的應(yīng)聘者

3.定義團(tuán)隊的工作范圍及目標(biāo)

①確定團(tuán)隊日常工作的來源？

②上下游部門的協(xié)作方式？

③團(tuán)隊主要工作的input及output？

4.人員技能識別

規(guī)范階段：六月初到八月初這段時間，爭取完成團(tuán)隊從形成處的振蕩到規(guī)范的一個過程。具體工作：

1.確定團(tuán)隊運作指南

①確定軟件研發(fā)流程②日常工作規(guī)范③團(tuán)隊愿景④團(tuán)隊文化⑤管理理念

⑥軟件開發(fā)品質(zhì)政策

2.團(tuán)隊培訓(xùn)

①根據(jù)CMMI 思想進(jìn)行軟件研發(fā)流程培訓(xùn)②相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

3.定義成員角色和職責(zé)

①讓團(tuán)隊成員明確自己的角色，并確認(rèn)自己的工作范圍。 ②明確自己工作的輸入是什么輸出是什么？③每個角色之間的銜接及合作方式。

4.確定人員績效考核方式。

產(chǎn)出階段：

八月份之后，在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的改進(jìn)流程，引入相應(yīng)的管理機制。

1.評估團(tuán)隊

2.流程的改進(jìn)

包括：引入bug管理機制。

引入SDP項目進(jìn)度管理系統(tǒng)。

引入CodeReview機制進(jìn)行代碼品質(zhì)保障。

部門日常管理的`信息化（部門Portal建設(shè)）。

3.軟件開發(fā)項目管理

4.業(yè)績的評價。

3.0成本分析與評估

人員成本分析：程序員：3名薪資20xx~3000系統(tǒng)設(shè)計：1名薪資4000~5500系統(tǒng)分析：1名薪資5500~6500合計：15000~20500

4.0風(fēng)險分析與評估

1.團(tuán)隊要求確定時產(chǎn)生偏差,如以Java為主導(dǎo)還是以.net為主導(dǎo)。

預(yù)估產(chǎn)生的影響：將會導(dǎo)致整個團(tuán)隊的技術(shù)方向產(chǎn)生偏差，以及人員的聘用時產(chǎn)生方向性的錯誤。會影響團(tuán)隊組建的時間。

防范措施：再次與王總以及南京的技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)，并形成紙質(zhì)文件。

2.人員無法按時招聘到位。

預(yù)估產(chǎn)生的影響：影響團(tuán)隊組建的進(jìn)度。防范措施：加大招聘力度，通過人際關(guān)系網(wǎng)尋求合適的人員，適當(dāng)降低崗位要求，用培訓(xùn)的手段促使其在規(guī)定時間達(dá)到崗位要求，否則淘汰。

3.已招聘的人員技能未達(dá)到崗位要求。

預(yù)估產(chǎn)生的影響：直接影響開發(fā)出軟件產(chǎn)品的品質(zhì)。無法產(chǎn)生滿足客戶需求的軟件。防范措施：人員招聘時嚴(yán)格把關(guān)，編制面試試題。通過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求者要及時淘汰。

一、團(tuán)隊凝聚力缺失、員工心情萎靡的時候

員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突，有意見，有怨言，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題;并且，當(dāng)員工看不到公司出路、個人出路，感受不到團(tuán)隊溫暖的時候，就會有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一同來做戶外訓(xùn)練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊的意圖實現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。

二、入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生，或是平時在工作中總不能將自己的所學(xué)知識極好地運用到實踐中去的人

體會式練習(xí)考究團(tuán)隊精神，提倡共享。對剛到新公司的新人來說，有親和力的團(tuán)隊能讓他們獲得自信并增強溝通協(xié)調(diào)能力;而對于那些不能"學(xué)以致用"的人來說，戶外訓(xùn)練團(tuán)隊彼此溝通的討論、分享，不單能夠豐厚和更新自己的知識結(jié)構(gòu)，還有助于培育他們獨立考慮問題的才能，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢，有著積極的效果。

三、位居高職，長期緊張工作，思想陷入某種慣性形式的管理者

戶外訓(xùn)練體會式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務(wù)，這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu)，使得思想重新高速運轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的作用。

在室內(nèi)授課時學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式：(真實的知識)=(知識)+(體驗)+(思考)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個課程，要讓學(xué)員在體會中生長起來是一個重要的進(jìn)程。所以，咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的，在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受，同時也是一種知識體驗的沉積。

——暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團(tuán)隊建設(shè)提供了良好的辦法，經(jīng)過戶外訓(xùn)練，參訓(xùn)者能夠認(rèn)識本身潛能，增強自信心，打敗心理慵懶，鍛煉打敗艱難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團(tuán)隊聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。

關(guān)于一個合格的員工，首先要具有相應(yīng)的知識和技術(shù)，而關(guān)于一個優(yōu)異的員工，除知識和技術(shù)外，還需要具有很好的認(rèn)識。人的行為、動機、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇6

（一）鼓勵校外學(xué)術(shù)交流，發(fā)掘教師潛力。

鼓勵教師利用游學(xué)、訪學(xué)等機會提升個人學(xué)術(shù)水平。目前已選派1名教師到美國索爾茲伯里大學(xué)游學(xué)，3名教師分別到浙江大學(xué)、華南師范大學(xué)、暨南大學(xué)訪學(xué)。

充分借助母體學(xué)校資源，安排青年教師到中山大學(xué)中文系旁聽碩士生、博士生課程。該團(tuán)隊已有4位老師堅持聽課一學(xué)年。期間，2位老師共同申請國家語委科研規(guī)劃項目“廣東漢語方言調(diào)查”的子項目，1位老師成功申請到校級教改項目。

把握本校教師人才培養(yǎng)計劃，積極申請“博士導(dǎo)研計劃”，即通過校外具有博士學(xué)位的研究人員或博士研究生指導(dǎo)本校教師在科研方面取得一些進(jìn)步，目前該團(tuán)隊已有兩位老師成功申請。

（二）拓寬師資來源，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。

聘請學(xué)術(shù)帶頭人，引進(jìn)高素質(zhì)研究人才。聘請中山大學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心主任、“百優(yōu)博士論文”獲得者宋俊華教授為學(xué)術(shù)帶頭人。成立以宋俊華教授為首的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)教學(xué)小組，指導(dǎo)青年教師進(jìn)行廣東木魚書、木偶戲調(diào)查研究，已發(fā)表相關(guān)論文2篇。聘請陳小輝博士，山東大學(xué)儒學(xué)高等研究院博士后出站，已出版專著2部、譯著2部，并發(fā)表論文40余篇。通過學(xué)術(shù)帶頭人與高素質(zhì)研究人才，帶動學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)，增強教學(xué)團(tuán)隊的學(xué)術(shù)凝聚力。

聘請雙師型教師，豐富教師行業(yè)背景。聘請原長隆旅游度假區(qū)企劃總監(jiān)、副總經(jīng)理、中山大學(xué)人類學(xué)博士李銘建副教授，前徐州報業(yè)集團(tuán)記者劉皓、前晚報報業(yè)集團(tuán)記者令倩倩等一批具有文化產(chǎn)業(yè)、新聞媒體行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的雙師型教師，既圓滿完成了“節(jié)事創(chuàng)意與策劃”“新聞寫作”等實踐性強的課程授課，又拓寬了學(xué)生的就業(yè)領(lǐng)域。

挖掘社會教育資源，建設(shè)高水平的兼職教師隊伍。聘請傅浩泉（廣州市皓晟文化發(fā)展有限公司合伙人）、張翼鵬（《家庭醫(yī)生》雜志社主編）、韋宏日（南方日報社廣告部策劃總監(jiān)）、鄒偉全（中山大學(xué)人類學(xué)博士、廣東省綠芽鄉(xiāng)村婦女發(fā)展基金會副秘書長兼項目主管）、姜迪武（國家二級演員、廣州話劇藝術(shù)中心培訓(xùn)部主任）等一線專家進(jìn)課堂，用實際案例或親自表演為學(xué)生講解課程相關(guān)內(nèi)容。相關(guān)教師也前去聽課學(xué)習(xí)交流。

（三）組建教學(xué)小組，合力促進(jìn)教學(xué)與科研。

結(jié)合現(xiàn)有師資，將相近教學(xué)課程與科研方向的教師整合成立7個教學(xué)小組，語言學(xué)2個、中國古代文學(xué)1個、中國現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)1個、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)2個、外國文學(xué)1個，每個團(tuán)隊由教學(xué)經(jīng)驗豐富、學(xué)術(shù)功底扎實的老教師擔(dān)任組長，帶領(lǐng)中青年教師，發(fā)展建設(shè)各個教學(xué)小組，在教學(xué)與科研方面取得一定成果。

教學(xué)小組內(nèi)部實行集體備課制度、聽課制度，小組間積極交流，主動分享校內(nèi)外學(xué)習(xí)經(jīng)驗。如分享貴州民族大學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗，以便教師更好地指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行廣東村落和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研及保護(hù)工作；分享由中國高等教育研究會主辦的“高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)與教學(xué)方法創(chuàng)新培訓(xùn)班”的心得體會，團(tuán)隊教師進(jìn)一步探索教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量、落實校系人才培養(yǎng)目標(biāo)助益良多。

教學(xué)小組形成合力，申報各級教學(xué)改革項目、科研項目。目前已申報并獲批廣州市哲學(xué)社會科學(xué)“十二五”“十三五”規(guī)劃課題各1項，省級教學(xué)改革項目4項，校級教學(xué)改革項目9項。這些項目的立項對增強團(tuán)隊的學(xué)術(shù)自信，將教學(xué)與科研有機結(jié)合，具有重要意義。

漢語言文學(xué)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊經(jīng)過十余年的建設(shè)，針對存在的一些問題，摸索出一套符合該專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)特色的方案，充分發(fā)掘已有教師潛力、豐富師資來源、強化內(nèi)部整合，使團(tuán)隊教師整體教學(xué)、科研水平得到提升。

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇7

為進(jìn)一步培養(yǎng)和造就一支品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、教育教學(xué)成績顯著的優(yōu)秀教師團(tuán)隊、知名班主任團(tuán)隊、和諧管理團(tuán)隊和高素質(zhì)課程團(tuán)隊，引領(lǐng)我區(qū)教育向優(yōu)質(zhì)、均衡、特色、和諧化方向縱深發(fā)展，結(jié)合永樂區(qū)第二期“四名工程”人選評選，經(jīng)研究，自。現(xiàn)將第二期人選評選活動有關(guān)事項通知如下：

一、評選條件

詳見附件3、4

二、參選范圍

符合條件的在職中小學(xué)優(yōu)秀教師，各類人選只能報一項，不能兼報。第一期“名師團(tuán)隊建設(shè)工程”人選不再參加本次同類別人選的評選。

三、評選程序

1、自主申報。在職教師依據(jù)條件，自主申報。

日常教學(xué)表現(xiàn)和工作業(yè)績，擇優(yōu)推選符合條件的本校教師參加評選。

教研培訓(xùn)中心組織專門人員對參評人員的報送材料進(jìn)行審核，確定各類人選名單進(jìn)行公示，公示期滿正式確定為第二期“永樂區(qū)名師團(tuán)隊建設(shè)工程”人選。

4、推薦市評。從兩期人選中擇優(yōu)推選參加永樂市第二期“四名工程”人選評選。

四、材料報送

1、名師人選

（1）《第二期永樂名師建設(shè)工程人選申報表》一式3份。

（、在地市級及以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文原件。

（的近、優(yōu)質(zhì)課程資源（市級為一等獎）、公開課、專題講座或經(jīng)驗交流證書原件。

（中獲獎（市級二等獎及以上）證書原件；近5年來，在市級及以上教育行政部門組織的與任教學(xué)科有關(guān)的各種教育科研優(yōu)秀成果獲獎證書原件。

（5）近5年來參與或負(fù)責(zé)的由市級及以上教育科研部門規(guī)劃的課題結(jié)題證書和課題立項通知書原件。

（專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書原件。

（學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師、教科研先進(jìn)個人、教育創(chuàng)新人物等榮譽證書原件。

（優(yōu)秀指導(dǎo)教師、優(yōu)秀研修組長證書原件；參加山東省中小學(xué)萬名骨干教師省級培訓(xùn)項目—中小學(xué)學(xué)科骨干教師培訓(xùn)、中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃—骨干教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書原件。

（9）學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)參評，須由學(xué)校出具兼課及課時不少于同學(xué)科周課時標(biāo)準(zhǔn)時數(shù)二分之一的證明材料1式2份。

2、名班主任人選

（1）《第二期永樂名班主任建設(shè)工程人選申報表》一式3份。

（和在市區(qū)級及以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文原件。

（、優(yōu)質(zhì)課程資源（市級為一等獎）、公開課、專題講座或經(jīng)驗交流證書原件；

（中獲獎證書（市級二等獎及以上）原件；近學(xué)生心理工作等方面有關(guān)的各種教育科研優(yōu)秀成果獲獎證書原件。

（課題立項通知書原件。

（中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃—骨干班主任培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書原件。

（7）學(xué)歷證書原件。

（8）獲得的由區(qū)級及以上教育行政部門頒發(fā)的優(yōu)秀班主任等能體現(xiàn)德育和班級管理方面的榮譽證書原件。

（9）由所在學(xué)校出具的近5年中擔(dān)任過班主任工作3年及以上，現(xiàn)今仍擔(dān)任班主任工作的證明材料1式2份。

3、名校長人選

（1）《第二期永樂名校長建設(shè)工程人選申報表》一式3份。

（、在地市級及以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文原件。

（3）任職期間近5年來，參與或負(fù)責(zé)的由市級及以上教育科研部門規(guī)劃的課題結(jié)題證書原件；近5年來負(fù)責(zé)的由市級及以上教育科研部門規(guī)劃的課題立項通知書原件。

（中獲獎證書（二等獎及以上）原件；任職期間近5年來，本人或?qū)W校有關(guān)人員在市級及以上教育行政部門組織的各種教育科研優(yōu)秀成果獲獎證書原件。

（5）學(xué)歷證書原件；校長任職資格培訓(xùn)證書原件。

（的證書等原件。

（7）由區(qū)教育行政部門下發(fā)的近2年來學(xué)校督導(dǎo)或考核綜合成績名列前茅的證明材料。

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇8

寒冷的冬天過去了，大地充滿了生機。為了增進(jìn)同事之間的友誼協(xié)作，促進(jìn)新、老同事之間相互了解，使得今后的工作交流更加順暢、愉快，擬組織一次團(tuán)隊建設(shè)活動。

一、 活動時間2018年5月下旬周末（預(yù)期：2018.5.26或2018.5.27），視天氣變化為準(zhǔn)。

二、 活動地點xx瀑布群

三、活動人員全體人員共計90 人。

四、活動方案（一）行程安排：（詳細(xì)）

上午： 組織大家游山

中午：組織大家聚餐

下午：組織大家做游戲

（二）組織單位：xx小組。

整體活動協(xié)調(diào)人：張三

5、 活動預(yù)算活動費用預(yù)先申請，以后在預(yù)算范圍內(nèi)按賬單報銷。

（1） 城際交通費（租車費）：50座空調(diào)車，元/輛*2輛，預(yù)計費用3000元；

（2） 門票：120元/人，預(yù)計費用10800元；

（3） 保險費：2元/人，預(yù)計費用180元；

（4） 礦泉水費：按每人2瓶計算，2元/瓶*90人*2瓶=360元，估算費用400元。

（5） 餐費：按每人40元的標(biāo)準(zhǔn)，40元/人*90人=3600元，估算費用3600元。

費用明細(xì)：

序號項目

預(yù)算（元）備注1

城市間交通費

3000

2景區(qū)門票

10800

3保險費

180意外傷害險

4礦泉水費

3605

餐費3600

合計17940

幼兒園團(tuán)隊建設(shè)方案

幼兒園團(tuán)隊建設(shè)方案可以通過培訓(xùn)和團(tuán)隊活動等形式，增強團(tuán)隊成員之間的互相了解和合作意識，促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力，使團(tuán)隊成員能夠更好地協(xié)作完成工作任務(wù)。以下是幼兒教師教育網(wǎng)的小編為大家整理的有關(guān)“幼兒園團(tuán)隊建設(shè)方案”，以供參考，歡迎收藏閱讀！

幼兒園團(tuán)隊建設(shè)方案(篇1)

一、目標(biāo)與任務(wù)：

1.?目標(biāo)：建立穩(wěn)定高效的幼兒園團(tuán)隊，提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

2.?任務(wù)：

a.?加強團(tuán)隊溝通與協(xié)作能力，提高工作效率；

b.?提升團(tuán)隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力；

c.?培養(yǎng)團(tuán)隊成員的責(zé)任感和團(tuán)隊精神；

d.?提高幼兒園整體的教育質(zhì)量和聲譽。

二、實施計劃：

1.?團(tuán)隊建設(shè)活動：

a.?組織定期的團(tuán)隊會議，交流教學(xué)心得和問題，制定團(tuán)隊工作計劃；

b.?組織團(tuán)隊培訓(xùn)，提升成員的專業(yè)能力；

c.?定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的了解和互信；

d.?建立團(tuán)隊獎勵機制，激勵成員的積極性和創(chuàng)造性。

2.?個人發(fā)展計劃：

a.?制定個人發(fā)展計劃，明確成長目標(biāo)和提升方向；

b.?提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提高專業(yè)素養(yǎng)；

c.?定期進(jìn)行個人評估，跟蹤成長情況；

d.?鼓勵成員參加教研活動、學(xué)術(shù)交流等，拓寬視野。

三、資源支持：

1.?人力資源：聘請具有教育背景和經(jīng)驗的專業(yè)團(tuán)隊，為團(tuán)隊提供專業(yè)支持；

2.?物力資源：為團(tuán)隊提供教學(xué)設(shè)備、教具和相關(guān)教育資源；

3.?財務(wù)支持：向團(tuán)隊提供經(jīng)費支持，保證團(tuán)隊建設(shè)活動的順利開展；

4.?管理支持：提供團(tuán)隊管理培訓(xùn)和指導(dǎo)，協(xié)助團(tuán)隊解決管理問題。

四、評估與監(jiān)督：

1.?設(shè)立評估機制，定期評估團(tuán)隊工作和成員表現(xiàn)；

2.?組織專業(yè)人員對團(tuán)隊進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，促進(jìn)團(tuán)隊持續(xù)發(fā)展；

3.?收集幼兒和家長的反饋意見，對團(tuán)隊進(jìn)行評估和改進(jìn)。

五、預(yù)期效果：

1.?團(tuán)隊成員之間相互信任、協(xié)作，形成良好的工作氛圍；

2.?幼兒園教育質(zhì)量和聲譽提升，得到家長和社會的認(rèn)可；

3.?團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和教學(xué)水平顯著提高；

4.?幼兒在團(tuán)隊的關(guān)注和教育下，得到全面發(fā)展。

幼兒園團(tuán)隊建設(shè)方案(篇2)

一、目標(biāo)：創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)、和諧、高效的幼兒園團(tuán)隊，以提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

二、團(tuán)隊建設(shè)步驟：

1.明確團(tuán)隊的使命和愿景：制定團(tuán)隊的共同目標(biāo)與方向，使團(tuán)隊成員有共同的追求和奮斗目標(biāo)；

2.團(tuán)隊成員招募與選拔：根據(jù)幼兒園發(fā)展需要，招募合適的人才，并進(jìn)行嚴(yán)格的選拔，確保團(tuán)隊成員的素質(zhì)和專業(yè)能力；

3.制定團(tuán)隊規(guī)章制度：建立一套完善的工作規(guī)范和團(tuán)隊管理制度，明確團(tuán)隊成員的權(quán)責(zé)，提高團(tuán)隊的效率和紀(jì)律性；

4.定期組織團(tuán)隊培訓(xùn)：組織專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗分享，加強團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和團(tuán)隊意識，提升整體素質(zhì)；

5.建立有效的溝通渠道：促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的交流和溝通，建立良好的溝通機制，增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力和合作能力；

6.激勵與獎勵機制：設(shè)立正向激勵機制，對杰出表現(xiàn)進(jìn)行獎勵，激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和團(tuán)隊合作意識；

7.定期團(tuán)隊評估和改進(jìn)：定期對團(tuán)隊進(jìn)行績效評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力；

8.鼓勵創(chuàng)新與合作：鼓勵團(tuán)隊成員提出創(chuàng)新建議，積極開展團(tuán)隊合作項目，促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的協(xié)作和共同成長。

三、團(tuán)隊建設(shè)的重點：

1.激發(fā)團(tuán)隊成員的責(zé)任感和認(rèn)同感，讓團(tuán)隊成員理解和認(rèn)同幼兒園的發(fā)展目標(biāo)和使命；

2.加強團(tuán)隊溝通和協(xié)作能力，建立團(tuán)隊成員之間的互信和合作關(guān)系；

3.培養(yǎng)團(tuán)隊成員的創(chuàng)新意識和敬業(yè)精神，鼓勵團(tuán)隊成員積極主動地探索新的教育方法和教學(xué)手段；

4.完善團(tuán)隊培訓(xùn)機制，提升團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和教育教學(xué)水平；

5.建立良好的團(tuán)隊激勵和獎勵機制，激發(fā)團(tuán)隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力。

四、預(yù)期效果：

1.團(tuán)隊成員之間形成緊密的合作關(guān)系，共同為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；

2.團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和教育教學(xué)水平得到顯著提升，提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)；

3.幼兒園的教育品質(zhì)和聲譽得到提升，獲得家長和社會的認(rèn)可和肯定；

4.幼兒得到全面的發(fā)展，成為積極健康的人格形成和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。

幼兒園團(tuán)隊建設(shè)方案(篇3)

一、目標(biāo)

我們的目標(biāo)是打造一個充滿活力，充滿合作精神的幼兒園團(tuán)隊，為幼兒提供優(yōu)質(zhì)的教育和關(guān)愛服務(wù)。

二、團(tuán)隊培養(yǎng)

1.?激發(fā)團(tuán)隊合作精神：組織團(tuán)隊活動，如團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、戶外座談會等，提高團(tuán)隊成員之間的溝通和合作能力。

2.?提供持續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展機會：為團(tuán)隊成員提供進(jìn)修、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提高其專業(yè)素養(yǎng)和教育理念。

3.?進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)活動：定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，如團(tuán)隊游戲、團(tuán)隊分享會等，增強團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

三、溝通與協(xié)調(diào)

1.?建立良好的溝通機制：設(shè)立團(tuán)隊溝通群，定期組織團(tuán)隊會議，確保信息暢通和團(tuán)隊成員之間的交流。

2.?傾聽與支持：鼓勵團(tuán)隊成員提出意見和建議，并積極響應(yīng)和支持。

3.?解決沖突和矛盾：建立有效的沖突解決機制，及時化解團(tuán)隊成員之間的矛盾和沖突。

四、團(tuán)隊文化建設(shè)

1.?建立共同價值觀：制定團(tuán)隊共同的教育理念和教育目標(biāo)，形成共識和一致性。

2.?建立團(tuán)隊認(rèn)同感：定期組織團(tuán)隊活動，加強團(tuán)隊成員之間的互動和交流，形成團(tuán)隊共同的歸屬感。

3.?激勵和獎勵機制：設(shè)立激勵和獎勵機制，鼓勵團(tuán)隊成員積極參與團(tuán)隊建設(shè)和專業(yè)發(fā)展。

五、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

1.?建立有效的領(lǐng)導(dǎo)層級：明確團(tuán)隊管理層次和職責(zé)，為團(tuán)隊成員提供有效的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

2.?提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：為團(tuán)隊管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提高其領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。

3.?鼓勵團(tuán)隊成員參與決策：鼓勵團(tuán)隊成員參與團(tuán)隊決策，增加團(tuán)隊成員的參與感和歸屬感。

六、評估與改進(jìn)

1.?設(shè)立評估機制：定期對團(tuán)隊建設(shè)成效進(jìn)行評估和反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)。

2.?優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)：根據(jù)評估結(jié)果，對團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高團(tuán)隊的工作效率和執(zhí)行力。

3.?持續(xù)改進(jìn)：通過持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高團(tuán)隊的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。

幼兒園團(tuán)隊建設(shè)方案(篇4)

一、團(tuán)隊目標(biāo)和愿景：

1.1?目標(biāo)：建立和諧、積極、創(chuàng)新的團(tuán)隊，提供優(yōu)質(zhì)的教育和照顧服務(wù)，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

1.2?愿景：成為當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)最受歡迎和有影響力的幼兒園。

二、團(tuán)隊建設(shè)活動：

2.1?團(tuán)隊培訓(xùn)和學(xué)習(xí)：

-?通過定期組織教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，提高教師的專業(yè)知識和技能水平。

-?吸引外部專家來進(jìn)行專題講座和工作坊，拓寬教師的教育視野和方法。

-?建立團(tuán)隊學(xué)習(xí)群，推薦優(yōu)秀教育書籍和資源，鼓勵教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。

2.2?團(tuán)隊溝通和合作：

-?定期組織團(tuán)隊會議，討論工作中的問題和挑戰(zhàn)，共同尋找解決辦法。

-?建立良好的內(nèi)部溝通機制，確保信息的流通和傳遞。

-?鼓勵教師之間的合作與分享，促進(jìn)團(tuán)隊的合作精神和氛圍。

2.3?激勵和獎勵機制：

-?設(shè)立獎勵機制，鼓勵教師在工作中有創(chuàng)新和表現(xiàn)出色的行為。

-?定期評估教師的工作表現(xiàn)，提供有競爭力的薪酬福利。

-?建立表彰制度，公開表揚教師的優(yōu)秀業(yè)績和奉獻(xiàn)精神。

2.4?團(tuán)隊建設(shè)活動：

-?定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，包括戶外拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊游戲和互動等。

-?組織教師參加幼教行業(yè)的研討會和交流活動，擴大教師的交際圈子。

-?鼓勵教師參與社區(qū)和公益活動，增加社會責(zé)任感。

三、團(tuán)隊評估和反饋：

3.1?教師個人反饋：

-?定期與教師進(jìn)行個人面談，了解個人目標(biāo)和發(fā)展需求，給予針對性的指導(dǎo)和支持。

-?建立教師自評和同事互評機制，促進(jìn)共同學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)。

團(tuán)建方案分享12篇

經(jīng)過一番篩選幼兒教師教育網(wǎng)編輯特地為大家推薦一篇好文章“團(tuán)建方案”。一項工作，首先要具有計劃，才會有后續(xù)的開展，為了達(dá)到公司的任務(wù)目標(biāo)。我們應(yīng)該提前備好一份工作方案，活動方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著活動的主題來展開。僅供參考的文章閱讀！

團(tuán)建方案【篇1】

三。各隊以書法、繪畫和表演的形式展示。

（五）互動游戲——心有千千結(jié)

1請手拉手，面朝里圍成一個圈。

2熟悉兩邊的參與者并寫下他們的名字。

3、大家松開手，隨意走動。

4、主持人喊“?！保蠹冶３衷谠?，找到步驟2時和自己拉手的參加者，重新拉手，切記左右手不可混淆。

5、此時，大家的手臂交錯成網(wǎng)，讓參加者恢復(fù)到步驟2的圓環(huán)的情況，但是在恢復(fù)的時候每個人不可松手。

6、如果步驟5不能完成，可以請成員商量，是否需要主持人剪掉其中一個“結(jié)”（即難以恢復(fù)步驟2狀態(tài)的地方），如果需要，主持人可以示意剪開，讓此“結(jié)”處成員松開手，恢復(fù)到步驟2狀態(tài)。

7、直到所有“結(jié)”打開，活動結(jié)束 。

注意：左右手不可拉錯。從步驟5開始，不經(jīng)過主持人同意，不可松手。

下午：team challenge團(tuán)隊挑戰(zhàn)

（一）入場區(qū)及兌分區(qū)

1、每個隊伍入場時需配到好隊標(biāo)并合影；

2每支隊伍進(jìn)入體育場時應(yīng)領(lǐng)取一張隊積分卡；

3、每個隊伍完成后將積分卡交回兌分區(qū)，工作人員將該對積分卡記錄情況填寫至團(tuán)隊積分榜上；

4最后，計算每個分區(qū)任務(wù)中表現(xiàn)最好的前三個團(tuán)隊，并在最終組織中進(jìn)行獎勵。

（二）雕塑區(qū)

1.團(tuán)隊的所有成員應(yīng)按照每個級別的指示完成雕塑任務(wù)。 通過次數(shù)越多，該區(qū)域的分?jǐn)?shù)越高。

2、關(guān)卡指示說明，如指示為“七手八腳”，則團(tuán)隊雕塑完成后，需要有正好7只手和8只腳與地面接觸，不能多也不能少。

3、雕塑完成后，需全隊齊聲喊出“完成”，游戲主持開始計時，保持雕塑5秒鐘，該關(guān)闖關(guān)完成。

4每個關(guān)卡有2次挑戰(zhàn)機會，兩次都失敗的失敗者將結(jié)束該區(qū)域的挑戰(zhàn)。比賽記錄是最后的成功關(guān)卡。

5游戲主機可以在團(tuán)隊積分卡上登記分?jǐn)?shù)并簽字后離開該區(qū)域。

6安全：游戲開始前，游戲主持人向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的團(tuán)隊講解游戲規(guī)則，并強調(diào)防止人類踐踏。

7該地區(qū)最多接受三支隊伍同時挑戰(zhàn)。

（三）大繩區(qū)

1、團(tuán)隊2名成員搖繩，其他所有成員依次進(jìn)入大繩跳躍范圍，所有成員全部進(jìn)入后，集體完成5個跳繩則挑戰(zhàn)成功。

2在整個過程中，如果一名隊員跳繩失敗，跳繩中斷，挑戰(zhàn)將從頭開始，即所有人退出跳遠(yuǎn)范圍，依次重新進(jìn)入。

三。從第一個進(jìn)入跳繩范圍的成員開始，時間越短，該區(qū)域得分越高。

4每隊有8次挑戰(zhàn)機會，8次失敗者將結(jié)束該區(qū)域的挑戰(zhàn)，游戲記錄為失敗。

5安全：游戲開始前，游戲主持人向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的團(tuán)隊講解游戲規(guī)則，并強調(diào)在游戲過程中保護(hù)頭部和腳部。

6該地區(qū)最多接受兩支隊伍同時挑戰(zhàn)。

（四）運珠區(qū)

1、團(tuán)隊所有成員，每人手持一塊塑料半管，在限定的10分鐘時間內(nèi)利用半管將小球從起點運送到終點的籃子中，每成功運送完一個球，則全隊迅速跑回起點，開始第二個球的運輸，直到時間結(jié)束。

2從第一個球放在上半場開始計時，在8分鐘的有限時間內(nèi)，投球越成功，這個區(qū)域的得分就越高。

3.比賽的主辦方將在起點將球放入半管。 在整個運輸過程中，團(tuán)隊成員的任何部分都不能碰球。

4球必需在塑料半管中繼續(xù)向前滾動，在同一半管中停留時間不得超過20秒。

5、若團(tuán)隊成員身體觸球或球中途落地或在同一個半管持續(xù)停留時間過長，則全隊回到起點，重新運送。

6安全問題：比賽開始前，游戲主持人向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的團(tuán)隊講解游戲規(guī)則，并強調(diào)跑步中的安全事項。

7該地區(qū)最多接受兩支隊伍同時挑戰(zhàn)。

（五）排雷區(qū)

1、由尼龍繩圍出一個雷區(qū)圈，所有成員的身體任何部位都不能觸碰雷區(qū)圈內(nèi)的地面，雷區(qū)圈中間有一個塑料瓶子，瓶子中有一個吸管，團(tuán)隊需要利用4條7米的大繩，將一個成員運送到雷區(qū)中心，將吸管取出，則排雷成功。

2、全隊在雷區(qū)圈外的起點處，準(zhǔn)備好后，主持人問：“準(zhǔn)備好了嗎？”全隊齊聲答：“準(zhǔn)備好啦！”主持人說“計時開始！”則開始計時，到挑戰(zhàn)完成時間越短，則本區(qū)積分越高。

三。在整個挑戰(zhàn)過程中，如果隊員身體的任何部位接觸地面，挑戰(zhàn)就會失敗，你需要回到起點重新開始。

4每隊有3次挑戰(zhàn)機會，3次失敗者將結(jié)束該區(qū)域的挑戰(zhàn)，游戲記錄為失敗。

5安全：游戲開始前，游戲主持人向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的團(tuán)隊講解游戲規(guī)則，并強調(diào)拉繩時的動作注意事項。

6該地區(qū)最多可接受一支隊伍同時挑戰(zhàn)。

建團(tuán)活動結(jié)束后，隊員們分享收獲，感動不已。

團(tuán)建方案【篇2】

義工是指在不計物質(zhì)報酬的情況下，基于道義、信念、良知、同情心和責(zé)任，為改進(jìn)社會而提供服務(wù)，貢獻(xiàn)個人的時間及精力和個人技術(shù)特長的人和人群。志愿服務(wù)主要為一些需要幫助的弱勢群體，如養(yǎng)老院、老年人、殘疾人、社會救助等。

一、活動背景：

五四精神代表著誠實的,進(jìn)步的,積極的,自由的,平等的,創(chuàng)造的,美的,善的,和平的,相愛互助的,勞動而愉快的,全社會幸福的統(tǒng)一體。身為大學(xué)生，我們有必要感恩社會，為社會貢獻(xiàn)自己的一份力量，勇于探索、敢于創(chuàng)新、解放思想是五四精神的精髓。義工活動是社會民眾愛心和良知的集體表現(xiàn)，是民眾回饋社會的一種具體形式，為此，我們用行動佐證，到醫(yī)療機構(gòu)做義工，培養(yǎng)集體主義觀念，增強團(tuán)支部活力，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量，更是愛國主義精神的體現(xiàn)。

二、活動目的：

為活躍團(tuán)的生活，調(diào)動支部團(tuán)干部和團(tuán)員青年的工作熱情和積極性，增強團(tuán)的凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，加強團(tuán)員的社會責(zé)任感，為附院提供義工服務(wù)，開展本次附院義工服務(wù)的活動。通過本次活動，同學(xué)們的社會責(zé)任感可以得到加強，為我們提供了課余社會實踐的機會，也為附院的病人和家屬帶去我們誠摯的服務(wù)，親切的問候。同時，為附屬醫(yī)院志愿者注入一股新的力量，擴大志愿者的影響力，使醫(yī)院服務(wù)水平更上一層樓。

三、參與人員：

廣東醫(yī)學(xué)院第一臨床學(xué)院

二、九﹑十團(tuán)支部

四、活動時間：五一假期期間

五、活動地點：

六、服務(wù)項目：

1.到門診做護(hù)送義工，為年老體弱及行動不便的就診病人排隊**、檢查、收費、取藥等，為不熟悉醫(yī)院環(huán)境的病人指引方向，甚至整個過程的陪診等。

2.在醫(yī)院可能遇到一些情緒低落或暴躁惹事的病人或家屬，這時，我們不應(yīng)該等病人來找我們，而是主動地接觸病人，替他們解圍，給予心理疏導(dǎo)、解釋、安慰，使其理解醫(yī)院的難處，以及幫病人建立與病魔作斗爭的信心和勇氣，積極配合醫(yī)生**。

三。配和客戶服務(wù)部老師，在附屬醫(yī)院門口為患者及其家屬提供有用的信息和服務(wù)。

七、活動流程：

1.活動策劃宣傳階段：

各班宣傳委員通過海報、橫幅等形式在學(xué)校進(jìn)行宣傳，活動期間在附屬醫(yī)院懸掛橫幅。

2.活動準(zhǔn)備階段：

(1)4月28號早上9：00團(tuán)支書與組織委員前往附屬醫(yī)院了解相關(guān)要求，并與教工團(tuán)委書記聯(lián)系，道明義工活動的具體計劃，協(xié)商好有關(guān)本次活動的一切事宜。

(2)由于考慮到人數(shù)上的問題，我們將從四個團(tuán)支部里挑選出三十位責(zé)任心強，有愛心，善于溝通的高素質(zhì)人選做義工。26日，兩名工會會員應(yīng)邀在下午2:30在第14教室對我們進(jìn)行了培訓(xùn)

3.活動階段：

(1)具體活動時間定在5月1號至3號，從早上8：00-11：30，下午2：

30-4：30。志愿者由團(tuán)支部書記帶領(lǐng)到附屬醫(yī)院做志愿者活動。

出發(fā)前應(yīng)向每位志愿者說明注意事項，人員分為3組，每組跟隨一名有經(jīng)驗，做過義工的師兄師姐(事先已聯(lián)系)，安排好每組的服務(wù)內(nèi)容，例如：維持秩序，咨詢服務(wù)，導(dǎo)診引診。

(2)到達(dá)醫(yī)院后與義工聯(lián)主席聯(lián)系，按照擬定計劃開始義工工作。

4.活動的結(jié)束：在這一系列義工活動結(jié)束后，與義工聯(lián)主席、領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員道別。

5活動總結(jié)階段：各團(tuán)支部書記組織全體團(tuán)員召開總結(jié)會，匯報工作，分享經(jīng)驗。

八、注意事項：

1所有團(tuán)員必須注意安全，服從組織安排。

2外出注意學(xué)生形象，遵守醫(yī)院規(guī)章制度。

三。注意基本禮儀、服務(wù)態(tài)度和措辭。

4為了**的統(tǒng)一，我們可以向志愿者聯(lián)盟借用志愿者**。

5不要在病人面前表現(xiàn)出對疾病的恐懼，但要保護(hù)好自己。

九、預(yù)期效果：

通過本次活動，知道義工，認(rèn)識義工，了解義工，樹立良好的義工思想，服務(wù)社會的信念，形成一種關(guān)懷互助的社會新文明。從中不僅可以對醫(yī)療機構(gòu)有進(jìn)一步的了解，更是為社會貢獻(xiàn)自己的一份力量!同時非常感謝義工聯(lián)的大力支持，在學(xué)校以及社會上推廣義工“助人自助”的精神理念，并營造一個和諧互愛的人文社會氛圍，提高附院的知名度以及服務(wù)水平。

十、活動可行性：

本次活動地點位于廣東醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，學(xué)生對附院有親切感，工作起來會有更多的熱情!義工在把關(guān)懷帶給社會的同時，也傳遞了愛心，傳播了文明，這種“愛心”和“文明”從一個人身上傳到另一個人身上，最終會匯聚成一股強大的社會暖流，所以社會需要義工，相信在義工聯(lián)的配合下，我們這次義工活動能夠做得更好更出色。此外，醫(yī)院內(nèi)**眾多，在其中舉行活動，有利于擴大義工的影響力，提高醫(yī)學(xué)院學(xué)生形象。

一、活動目的：

大一已經(jīng)過去了，迎來的是沒新生在海珠校區(qū)的大二新學(xué)年，而且之前招的隊員有部分因個人原因退出了。因此義工隊在新學(xué)年里在大二，大三再進(jìn)行隊員的招新，借此招新，重新為義工隊注入新鮮血液，壯大義工隊這支隊伍，繼續(xù)將品牌活動廢品**進(jìn)行到底。同時可以有隊員嘗試我們義工隊的亮點活動---愛心家教(與青協(xié)合作)。

新學(xué)年，豐富大家的大學(xué)生活，提高志愿者隊伍在學(xué)院的影響力。

二、活動主題：壯大義工隊，注入新鮮血液，將廢品**更好進(jìn)行下去。

三、活動宗旨：在隊員招新過程中，我們堅持以志愿為原則;同時在隊員招新時，要嚴(yán)格把管好新隊員這支隊伍的紀(jì)律管理。

四、活動時間：xx年九月下旬

五、活動地點：大二，大三各班

六、活動形式：

19月中旬，我們將制作宣傳單，招募新球員，并制定有效的宣傳方法。

2召開班長會議，宣傳招募隊員和報名辦法。

3，在各大q群(化工學(xué)院的)和博客上發(fā)布義工隊招新消息。

4增加新的活動來吸引團(tuán)隊成員，比如去老年福利院、孤兒院和與青年協(xié)會合作的愛心導(dǎo)師。更重要的是我們隊員招新后有豐富多彩的隊員聚會來增進(jìn)大家的感情友誼。

七、工作安排：

1，隊員招新的宣傳部分：

a 9月中旬，三位部長共同制作了一份新的傳單和申請表，以突出我們的新亮點，吸引我們的團(tuán)隊成員。

b、 做好宣傳傳單，主要參觀宿舍宣傳。

c在各大q群上宣傳招新信息。

d借中秋佳節(jié)派發(fā)中秋禮物，順便為義工隊中秋回來隊員招新做宣傳。

2，隊員招新

a中秋放假(九月下旬)回來后召開班長會議，正式宣傳義工隊招新隊員，并分發(fā)報名表，和通知報名的截至?xí)r間。

b開完班長會議后，在各大q群上宣傳招新信息。

c、 9月底，收集隊員名單，打開志愿隊隊員名單，將q組號碼告知隊員，讓隊員們在上面暢所欲言，增進(jìn)感情。

d組織新隊員聯(lián)誼聚會。

八、活動經(jīng)費預(yù)算：

1張傳單：50*0.1=3.8元；

2報名表：14張*0.1=3.8元;

3隊員的聯(lián)誼聚會待定;

九、活動注意事項：

1，活動中不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，打造義工隊的特色，在宣傳方面找到更好的方法。

2每個人都要分清責(zé)任范圍，按時做好工作。他們需要幫助，及時提出，共同解決問題。

3，要加強義工隊與化學(xué)化工學(xué)院團(tuán)總支各部門的溝通交流,增強化學(xué)化工學(xué)院團(tuán)總支的凝聚力，借助他們的力量為我們隊員招新宣傳。

團(tuán)建方案【篇3】

活動目的及意義：充分調(diào)動員工的積極性，提升員工的企業(yè)歸屬感與認(rèn)同感，因公司構(gòu)架重組，重點側(cè)重部門人員交流。

活動性質(zhì)：戶外活動、露營

參加人數(shù)：公司全員

活動時間：

活動地點：

活動行程與安排：

活動安排主要分為三大部分：

1、前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置

集合時間：29日上午8點

8：00 全體參加員工提前到達(dá)指定集合地點，協(xié)助相關(guān)物料負(fù)責(zé)人整理、搬運活動所需物品，待一切準(zhǔn)備就緒后集合，由公司統(tǒng)一安排車輛，集中前往荊門漳河陽光沙灘，行程預(yù)計40分鐘。

8： 到達(dá)現(xiàn)場后，將迅速安排5-6人到現(xiàn)場。（視物料用量大小具體安排）

2、活動安排

（1） 團(tuán)隊建設(shè)活動（上午9:00-12:00）

首先安排以部門為單位，人少的部門可兩兩合作，通過小游戲、活動增加團(tuán)隊協(xié)作能力及相互感情。

活動1：拔河比賽

用具：拔河用繩子

參賽隊伍：以部門為單位

時間安排：40-60分鐘

類型：團(tuán)隊合作

游戲規(guī)則：

1比賽開始前，參賽者名單已經(jīng)確定。公司選派5人參賽，男女同事比例大致相等；

2比賽分為三場比賽：第一輪，每隊派出7名同事參加比賽；第二輪，晉級部派出7名同事參加比賽，依次類推。

三。領(lǐng)隊代表本隊抽簽決定比賽順序和拔河場地；

4、比賽三局定勝負(fù)，每局勝負(fù)判定：當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)色線時，比賽結(jié)束;

5、比賽不限制時間，一直到能判斷勝負(fù)為止。

6、如遇特殊情況，每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人，每場最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。

活動2：50米趣味接力賽

用具：拔河用繩子，卷尺（場地用）

參賽隊伍：以部門為單位

時間安排：40-60分鐘

類型：團(tuán)隊協(xié)作

游戲規(guī)則：

1這兩個部門分為兩個小組。每個小組有六名成員，分為五組。(兩兩一組搭配，男女不限)

2、兩個人并排站，將靠近對方的一只腳與對方的腳系在一起，兩個人利用剩下的三只腳快走到50米終點，經(jīng)過50米時將下一輪選手手

中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。

三。以最后一組到達(dá)終點的時間來判斷獲勝的小組。

活動3：搭沙塔

器材：全場沙盤、卷尺（裁判用）

參賽隊伍：以部門為單位

時間安排：30分鐘

類型：團(tuán)隊合作，創(chuàng)造力

游戲規(guī)則：

1每組按科室分組，每組30分鐘內(nèi)用現(xiàn)有道具搭建沙塔。（外形不限）

2、每組派出一名代表對自組所搭建的沙塔進(jìn)行解說。

三。最后選出最高的沙塔和最具創(chuàng)意的沙塔。

活動4：跳圓心

工具：半徑約20cm的圓錐體，卷尺（現(xiàn)場用）

參賽隊伍：以部門為單位

時間安排：30分鐘

類型：團(tuán)隊合作

游戲規(guī)則：

1場地右側(cè)設(shè)平臺，在錐體左側(cè)1m處設(shè)起跳點（具體距離根據(jù)實際情況設(shè)定）。

2、以部門為小組，每小組選取5人參與活動，成員一次從起跳點跳至圓臺上，要求全組一起站上去并至少能夠停留5秒以上。

活動5：尋人活動

用具：**，筆

參與人員：全體人員

時間安排：20分鐘

類型：加強溝通，相互了解，活躍氣氛

游戲規(guī)則：

1把準(zhǔn)備好的游戲**發(fā)給游戲參與者。

2讓參與者盡快找到符合**中描述的人，并在**處簽名，每個人只能在一個框中簽名。

3、最先獲取簽名者的為勝利者?？梢钥紤]給予小禮品作為獎勵。

參考設(shè)置：已婚，未婚，4月出生，去過泰國，戴眼睛，會用某種樂器等

*以上活動可參照2-3個項目進(jìn)行選擇，最后一組在活動中可罰游戲、罰個人才藝表現(xiàn)等

活動6：貪吃蛇

需要道具：眼罩、“寶物”

參賽隊伍：分兩隊參與

項目時間：安排10分鐘，實施45分鐘

類型：全員協(xié)作

場地要求：空地15*15m

游戲規(guī)則：

貪心蛇最大的特點就是每次得到東西，都會側(cè)著身子生長。通過團(tuán)隊來體驗和練習(xí)游戲。每個團(tuán)隊都按照項目的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)盡量多吃點珍寶，以獲得更高的分?jǐn)?shù)。

1每條蛇一開始始由兩個人組成的。隊員們把手放在前隊友的肩膀上形成一條蛇。行軍過程中，雙手不得斷開；行進(jìn)中不能首尾相連，圍成一個圓環(huán)；

2.在項目過程中，除蛇尾外，其他人均應(yīng)戴口罩。 在項目進(jìn)行過程中，不得將眼罩抬起。只有蛇的頭和尾巴會說話，其他人也不會說話；那就是：蛇頭看不見，能說話，尾巴能看見；蛇的主人既看不見也說不出話來，只能按照蛇尾巴的指示移動。

3、蛇頭撿到寶物后放入袋子才算有效，每吃到一個寶物需要在蛇尾增加1名隊友，原蛇尾要戴上眼罩后才能繼續(xù)，直到全部隊友加完；

4寶藏區(qū)的寶物有不同的分值，以寶面上的數(shù)值為準(zhǔn)；

5在項目實施過程中，不允許班組之間發(fā)生身體接觸，注意安全；

6、以上規(guī)則違規(guī)1次，則扣除一定的分?jǐn)?shù)作為懲罰，以裁判指令為準(zhǔn)。

兩隊，最得分最高的進(jìn)行獎勵或?qū)Ψ謹(jǐn)?shù)低的隊伍進(jìn)行懲罰游戲。

活動7：解手鏈

需要道具：無

參與人員：五人一組

項目時間：10-20分鐘

類型：團(tuán)隊溝通、執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)分配

場地要求：寬敞即可

游戲規(guī)則：

小組全員用手結(jié)成一個網(wǎng)。在互不放手的情況下，只需依靠身體的旋轉(zhuǎn)來解開網(wǎng)。

活動8：坐地起身

需要道具：無

參與人員：五人一組

項目時間：10-20分鐘

類型：團(tuán)隊協(xié)作

場地要求：寬敞即可

游戲規(guī)則：

1五個人一組，背靠背坐成一個圈

2、在不用手撐地的情況下站起來

兩個團(tuán)隊，用最少的時間獎勵團(tuán)隊或用最多的時間懲罰團(tuán)隊。

（2） 娛樂活動（下午14:30-16:30）

娛樂活動可以根據(jù)現(xiàn)場時間和人員條件進(jìn)行。

娛樂活動1：狼人殺

首先，根據(jù)不同的人數(shù)確定相應(yīng)的角色

始終不變的抽出一人當(dāng)法官。

剩余7-9人：3個狼人，1個女巫，1個預(yù)言家，2-4個普村。

10-11人：4個狼人，1個女巫，1個先知，1個獵人，3-5個村莊

12-13個人：5個狼人，1個女巫，1個預(yù)言家，1個獵人，1個守衛(wèi)，3-4個人普村。

區(qū)分一下對立的兩方：

壞人方：全體狼人。

好男人：除了狼人以外的所有人。

勝負(fù)的判斷準(zhǔn)則：狼人贏：好人全部死了，狼人有活口。

好人贏：所有狼人都被殺了，好人還活著。

法官：主持整個游戲的人。不參與到具體的游戲之中。

游戲步驟：法官的口令結(jié)束后，指出昨天晚上的**情況，然后再進(jìn)行一輪對話，之后就公投一個最具嫌疑的人，再開始下一輪的游戲。

第一輪結(jié)束時：所有活著的人都有兩輪對話。死人有臨終遺言，除了那些被巫婆毒死的人。

第二輪結(jié)束：所有活著的人都有一輪對話。死人有臨終遺言，除了那些被巫婆毒死的人。

第三輪結(jié)束：所有活著的人都有一輪對話。死人有臨終遺言，除了那些被巫婆毒死的人。

第四輪結(jié)束：（7-8人）所有活著的人進(jìn)行一輪對話。而死去的人都沒有遺言。

（9-12）所有活著的人都有一輪對話。死人有臨終遺言，除了那些被巫婆毒死的人。

第五輪結(jié)束：所有活著的人都有一輪對話。而死去的人都沒有遺言。

第六輪第七輪跟第五輪一樣。

狼人：在天黑的時候負(fù)責(zé)殺人。不同的子彈可以殺死同一個人，但狼人一般不會互相殘殺。

巫婆：在整個游戲中，只有一瓶毒藥，一瓶解藥。前一輪使用的藥物在后幾輪中沒有使用。

換言之，在整個游戲中，女巫只能救一個人，毒死一個人。在一輪游戲里可以什么都不做。

預(yù)言家：在每一輪的環(huán)節(jié)里，都能驗明一個人的身份。

守衛(wèi)：在每一輪中都能守護(hù)一個人，但是同一個人不能守第二次。也可以選擇不守衛(wèi)。

普通村民：沒有任何功能的好人。

獵人：你可以在一個人被殺后把他拖死。

娛樂活動2：“誰是臥底”

游戲人數(shù)：最好7個游戲者，1個臥底，若干不明所以圍觀者。

游戲規(guī)則：在場的七個人中有六個人得到相同的單詞，剩下的一個人得到另一個與之相關(guān)的單詞。

每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語（不能直接說出來那個詞語），與不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同胞以暗示。

每輪描述完畢，7人投票選出懷疑是臥底的那個人，得票數(shù)最多的人出局，倆個人一樣多的話，待定（就是保留）。

如果有臥底到最后三個人，臥底獲勝，否則，大部隊獲勝。

如果你選擇詞語，你應(yīng)該選擇相關(guān)的詞語，比如胡子和眉毛、豬肉和牛肉等

三。午餐安排（12:00-14:30）

以燒烤為主。需預(yù)先準(zhǔn)備好相關(guān)物品。

4、后續(xù)安排（16：30-）

下午活動結(jié)束后，小組將被指派清理活動場所。

*注意事項：本次活動不提倡帶家屬

團(tuán)建方案【篇4】

主控：1

協(xié)助：2（人員溝通和協(xié)調(diào)），3（活動細(xì)節(jié)和流程），4（材料）

活動流程：

序曲：聚眾，數(shù)人數(shù)，提醒大家調(diào)整手機靜音和震動狀態(tài)。

主控開場白：您好，（需要回復(fù)，全部）焦點，簡短的演講，本次活動的目的和過程，以及未來展望。

1、調(diào)氣氛（換位置）

體育用品：撲克牌2副，雙面膠帶1卷

活動用時：5分鐘

活動說明：

出發(fā)時，每個人發(fā)一張撲克牌（選紅桃、黑桃），告知會抽取幸運星發(fā)放紅包（抽5人，每人發(fā)18元）。搞丟的要懲罰大象轉(zhuǎn)圈20。

到達(dá)現(xiàn)場后，后勤人員將梅花和方片亂放在凳子下。

大家全部坐定后，一般關(guān)系好和熟悉的會坐在一起，這時候要求大家看凳子底下的撲克，找到自己撲克牌的對應(yīng)位置，并拿著2張撲克牌（手里和凳子的）。

**另取一副撲克牌，抽5顆幸運星，每人贈送18元微信紅包。

活動目的：打散小圈子，融入大團(tuán)隊，創(chuàng)造與陌生同事接觸的契機。

吃飯的時候，也可以用紅牌黑牌的方式代替領(lǐng)導(dǎo)和員工。

2、熱身活動（按摩）

活動用品：拉桿音響、話筒

活動用時：5分鐘

活動說明：全體原地起立，圍成一個圈，手搭在前方人的肩膀上，****，依次為其揉肩，捶背，拉耳垂，最后掐一下腰。然后，全體向后轉(zhuǎn)，重復(fù)上述流程。

活動目的：初步接觸，在輕松的**氛圍中拉近距離。

3、游戲（名字大作戰(zhàn)）

活動用品：幕布一塊，約2x2米。

活動用時：10分鐘。

活動描述：根據(jù)紅色和黑色撲克的不同分為兩組。首先，兩組選手依次介紹自己，包括他們的名字、愛好和擅長什么。介紹完后開始游戲環(huán)節(jié)。

環(huán)節(jié)1：兩組分開，中間拉上幕布，兩組隊員依次出場，每次1人，站幕布兩邊，當(dāng)幕布瞬間落下時，先叫出對方名字的，即可將其俘虜。最后，囚犯人數(shù)最多的兩個小組獲勝。敗方吃飯時要向勝方敬酒。

環(huán)節(jié)2：中間拉上幕布，兩組隊員各派出一名成員，背對幕布。幕布落下時，雙方組員用肢體語言(不能發(fā)出聲音），告知自己組員，對方出場組員的名字，猜對即可俘虜對方，每組派出5人。

敗方吃飯時要向勝方敬酒。

目的：在輕松愉快的氣氛中了解團(tuán)隊成員，并有一個簡單的初步了解。

4、游戲（大樹和松鼠）

活動用品：拉桿音響、話筒

活動用時：10分鐘

活動說明：全體人員參與，先說明規(guī)則，大家站在一起，主控說“開始組合！”組員們就互相尋找組合，組合方式為，2人做大樹，1人做松鼠，大樹手拉手將松鼠圍在中間。

第一次作為熱身。然后主控制器會發(fā)出命令，有三種命令：樹倒下，松鼠逃跑，和**。

顧名思義，當(dāng)一棵大樹倒下時，造大樹的人必須分散，找到松鼠重新組合（而不是以前的樹搭檔或松鼠）；松鼠跑了，就是松鼠要跑去另外找大樹；**了，就是全部打散重新組合。

每次命令中沒有形成組合的人，將要表演一個小節(jié)目。

目的：在愉快輕松的氣氛中縮短同事之間的距離。

5游戲結(jié)束~免費活動或用餐！

團(tuán)建方案【篇5】

隨著新年的到來，企業(yè)需要考慮元旦團(tuán)建方案，來為團(tuán)隊成員注入新的動力，增強凝聚力和團(tuán)隊合作精神。一個能夠讓團(tuán)隊成員放松心情，享受快樂時光，并在這樣的氛圍中提升技能和團(tuán)隊協(xié)作能力的團(tuán)建活動，無疑是一個非常好的方案。本文將從團(tuán)建活動的準(zhǔn)備、選擇以及相關(guān)注意事項等方面探討如何打造一個成功的元旦團(tuán)建方案。

一、活動準(zhǔn)備

一個成功的團(tuán)建活動需要充分的準(zhǔn)備工作，包括選擇一個合適的時間、地點、以及安排適當(dāng)?shù)幕顒觾?nèi)容和物品等等。

1.選擇合適的時間：在確定組織活動的具體時間時，應(yīng)考慮團(tuán)隊成員的工作安排，避免干擾正常工作。另外，也要顧及各個團(tuán)隊成員的個人時間安排，確保每個人都能全情參與團(tuán)建活動。

2.選擇合適的地點：選擇一個能夠讓團(tuán)隊成員放松身心的環(huán)境，比如園區(qū)、旅游勝地、度假村等等。同時，也應(yīng)該考慮到活動需要的場地、硬件設(shè)施、餐飲住宿等等。

3.選擇適當(dāng)?shù)幕顒觾?nèi)容：將團(tuán)隊成員分成幾個小組，開展有趣的競技游戲，比如團(tuán)隊互動游戲、篝火燒烤等等。對于個人提升和團(tuán)隊合作能力方面，可以組織一些危險較低的戶外運動，比如攀巖、跳傘等等。

4.準(zhǔn)備相關(guān)物品：準(zhǔn)備足夠的飲料、食品、運動器材、防曬用品以及其他必要的物品，并注意安全。

二、活動選擇

在確定團(tuán)建方案過程中，影響因素比較多，需要根據(jù)團(tuán)隊實際情況進(jìn)行選擇?？梢赃x擇以下方案：

1.戶外拓展：能夠增強團(tuán)隊成員的合作意識和溝通能力，提升個人的自信心和心理承受力。

2.旅游度假：能夠讓團(tuán)隊成員在旅游的同時放松心情，增強彼此之間的交流和理解。

3.主題聚會：能夠增加團(tuán)隊成員的互動和彼此之間的興趣愛好，打造團(tuán)隊進(jìn)取氛圍。

4.學(xué)習(xí)研討：能夠提升團(tuán)隊成員的專業(yè)技能，增強個人的工作能力和團(tuán)隊的創(chuàng)新意識。

三、注意事項

1.安全第一：無論是在活動場所選擇、器材準(zhǔn)備以及團(tuán)隊成員的安全素質(zhì)都要在安全方面考慮周全。

2.注意團(tuán)隊成員的心理承受能力：在活動方案中避免設(shè)置過于激烈或刺激的項目，避免影響到團(tuán)隊成員的心理健康。

3.適時定制：根據(jù)不同團(tuán)隊成員的特點和年齡、職位差異，合理定制團(tuán)建方案，達(dá)到更好的效果。

4.積極溝通：領(lǐng)導(dǎo)者要在團(tuán)建活動中與團(tuán)隊成員進(jìn)行密切的溝通和交流，增強彼此之間的感情和互動。

總之，一個生動、詳細(xì)并具有實踐參考價值的元旦團(tuán)建方案將為企業(yè)創(chuàng)造一個充滿向心力、凝聚力和友情的團(tuán)隊氛圍，進(jìn)而展現(xiàn)出團(tuán)隊高效、便捷、穩(wěn)健的事業(yè)。

團(tuán)建方案【篇6】

一、 活動目的：

通過一系列的團(tuán)隊素質(zhì)活動，增進(jìn)教職工之間的相互了解，以游戲活動來調(diào)動教師的積極性，增強教師對團(tuán)隊和他人的信任感，旨在促進(jìn)教師間交流，提升教師團(tuán)隊合作精神。

2、 目標(biāo)群體：南興小學(xué)全體教師

3、 主題：攜手共進(jìn)，共同進(jìn)步

四、活動具體內(nèi)容：

1時間：7月13日下午（約一個半小時）

2地點：前兩個環(huán)節(jié)在舞廳，第三個環(huán)節(jié)在操場

3、活動流程：

個環(huán)節(jié)采用小組賽積分制，得分最高的小組可獲得最高獎金，

等等。（完成以上組織工作獎勵5分，熱情、參與、熱情、配合）

第一環(huán)節(jié)：能量傳遞

設(shè)置：舞蹈室時間：半小時準(zhǔn)備道具：乒乓球2個，持板書20個，碗4個

起點和終點裁判員各一名

環(huán)節(jié)游戲說明：

三組人員分為兩組pk比賽，一組獲勝可先得10分，

一二組 ，一三組，二三組共三輪比賽

游戲規(guī)則：每組派6人出賽，6人先用托板形成一條管道，當(dāng)主持人說開始，就把兵乓球同時一端放入兩隊第一個隊員托板，當(dāng)球滑出第一個隊員的托板時，第一個隊員要及時接到第6個人后面的托板去，然后以以此例推，隊員要及時進(jìn)行接力，及時用托板把乒乓球傳遞另一端，以此把球引入終點的碗里就可獲勝。

游戲提示

球員所形成的支撐板管不能由高到低，最好保持一定的高度，以降低滾動過程中球的速度。）

（過程中不能拿手碰球，不能直接把球拋入另一隊員托板，球掉就輸）（團(tuán)隊的速度，協(xié)作，配合很關(guān)鍵）

第二個環(huán)節(jié)：連鎖（通過呼啦圈）

地點：舞蹈工作室時間：半小時準(zhǔn)備道具：三個呼啦圈

裁判員兩名，記錄員一名

環(huán)節(jié)游戲說明：三組人員同時進(jìn)行三輪比賽，以呼啦圈穿越從起點到終點速度快為贏，贏得一組可先獲得10分積分，

游戲規(guī)則：每組派8人出局，8人牽手組成一個擂臺。比賽開始前，第一名選手將手持呼啦圈；開始后，在保持每名隊員之間不松手的前提下，可采用任何方式（注：必須經(jīng)過每一名隊員）將呼啦圈穿越整個隊伍直到另一頭隊員手里后（簡單環(huán)節(jié)）

（加難度版本）—然后再反向折回到第一名隊員手里后為結(jié)束；

所有隊伍按時間快慢決出名次。一名15分，2名10分，3名5分

游戲提示

穿越呼啦圈時最好是先將一條腿穿過去，再把頭穿過去，然后不最后一條腿，千萬不能先穿頭，這樣腿就很難過去了。就可獲勝。

第三環(huán)節(jié)：同心協(xié)力

地點：舞蹈工作室時間：半小時準(zhǔn)備道具：三個球

裁判員兩名，記錄員一名

環(huán)節(jié)游戲說明：

三組人員同時進(jìn)行接力賽，共三輪。勝利者是在接力到達(dá)終點后回到起點。每組各派4人兩兩先起點和終點接力往返，兩人一組先背靠背夾著球走向終點向另一組隊員接力，期間手不能碰球，手不能接觸對方，到達(dá)終點后另一組隊員也以此接力回起點，先回到起點勝利

（期間球掉了，需重起點出發(fā)再來）

所有隊伍按時間快慢決出名次。第一名得10分，第二名得7分，第三名得5分

5點半左右，團(tuán)建活動結(jié)束，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)活動意義，宣布環(huán)節(jié)結(jié)束各組積分累計情況，教師收回道具，做好后勤工作。

團(tuán)建方案【篇7】

冬至建團(tuán)活動和十二月生日會

【活動目的】：1、為員工送上冬日里的祝福，讓大家忘卻冬日的寒意，感受“家”的溫暖。

2增進(jìn)同事之間的關(guān)系和感情，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

三。為大家緩解壓力，豐富大家的業(yè)余生活。

主題：溫暖的餃子，溫暖的心

【活動時間】：2017年12月22日下午14:00-18:00

【活動地點】：二樓會議桌周圍

【活動對象】：公司全體員工

【活動流程】：14:00--14:30準(zhǔn)備

1生日聚會的場地和餃子都準(zhǔn)備好了，

2經(jīng)驗豐富的工作人員將講解如何包餃子

14：30--16：00 開始包餃子

1、為增加趣味性所有餃子當(dāng)中隨機選取6個包入3個桂圓、3個紅棗，之后吃到的員工將給大家即興表演一個小節(jié)目。

2、在此期間為活躍氣氛，邊包餃子邊進(jìn)行“逢7過”的游戲，停頓超過三秒鐘或者講出7和7倍數(shù)的人將即興給大家表演一個小節(jié)目。

16： 00-16:30生日派對開始/餃子制作

1安排5個人把餃子送到樓下的餐廳，開始煮餃子

2主持人介紹了本月的生日，領(lǐng)導(dǎo)致辭，送上祝福和禮物，并合影留念。同事之間可以互贈賀卡或者小禮品，各位壽星發(fā)言。演講結(jié)束后，我們大家一起唱生日快樂歌，拿出蛋糕，生日明星們一起許愿，一起吹蠟燭。

3、壽星們共同切下第一刀，再由兩人負(fù)責(zé)切分蛋糕。

16： 30--17:30分享食物

大家一起分享餃子、蛋糕及水果

17： 30-18:00活動/清潔結(jié)束

1每個人都要清理好自己的用具和周圍的衛(wèi)生設(shè)施，把垃圾扔進(jìn)消防通道的大垃圾箱里

2從個部門選派1人，協(xié)助值班部門當(dāng)天對團(tuán)大廈活動區(qū)的整體衛(wèi)生進(jìn)行清理

團(tuán)建方案【篇8】

篇一：一、活動主題

加強學(xué)風(fēng)建設(shè)推進(jìn)教學(xué)改革構(gòu)建班團(tuán)結(jié)合新模式

二、活動時間

20xx年10月20日至20xx年11月20日

三、主體活動

1優(yōu)秀主題團(tuán)日活動

活動主體：20xx級團(tuán)活動小組

20xx級團(tuán)支部

活動流程：懸掛橫幅，號召開展基層團(tuán)建活動

團(tuán)支部應(yīng)上交活動計劃，團(tuán)建部根據(jù)活動計劃重點跟進(jìn)

團(tuán)支部積極開展團(tuán)活動，做好團(tuán)活動宣傳工作

對活動進(jìn)行總結(jié)，開始準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動申請

2新老班級、團(tuán)支部換屆工作

活動主體：學(xué)生會團(tuán)建部

活動流程：收集新生到高年級班和團(tuán)支部的信息

做好班團(tuán)干部統(tǒng)計表，寫出學(xué)院團(tuán)支部換屆報告

上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處

3科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)

活動主體：20xx級團(tuán)支部

活動流程：根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展

計劃開展團(tuán)支部交流會，各團(tuán)支部書記、組織成員、宣傳員將及時進(jìn)行信息交流和宣傳工作

4開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

活動主體：學(xué)生會共青團(tuán)建設(shè)部共青團(tuán)建設(shè)活動計劃。

活動流程：團(tuán)建部聯(lián)系大二到大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、團(tuán)員進(jìn)行咨詢

開展優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員經(jīng)驗專題講座

新生進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)的鼓勵及指導(dǎo)

扎扎實實地開展班團(tuán)干部和團(tuán)員的培訓(xùn)教育

(校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對百名20xx級新生團(tuán)支部書記、班長進(jìn)行培訓(xùn))

6開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年——團(tuán)干部懇談日活動

(結(jié)合我校實際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報告)

7開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作

(撰寫《×××學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》，案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心

觀點、引導(dǎo)路徑、活動案例等內(nèi)容)

四、具體要求：

(一)突出主題、形成合力：

1通過在活動中的密切配合與協(xié)調(diào)，可以調(diào)動學(xué)生會成員的積極性，提高工作效率，增強團(tuán)隊意識。團(tuán)建活動方案。

2、在活動中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競爭機制培養(yǎng)后備力量，提高團(tuán)支部的整體能力，使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性

三。各團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)要積極參與和配合這項工作。

(二)加強宣傳、營造氛圍：

1.共青團(tuán)建設(shè)部與宣傳部通過各種方式合作，擴大影響。

2各團(tuán)支部根據(jù)自己的活動計劃，在宣傳部的配合下進(jìn)行自我宣傳。體現(xiàn)活動主題，展示我院特色，為活動營造良好氛圍。

三。所有活動都會及時上傳到我們學(xué)校進(jìn)行宣傳，擴大我們的影響力

五、總結(jié)活動

做好活動總結(jié)，找出出彩點及不足，做好記錄并及時準(zhǔn)備好各類上報材料并上交

六、上交材料

1、活動月自評表

2、主題團(tuán)日活動申報材料

三。共青團(tuán)工作調(diào)研報告

4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例

5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級規(guī)范化建設(shè)活動月總結(jié)材料(活動結(jié)束時間11月10日上交材料準(zhǔn)備結(jié)束時間11月17日

上交時間：月20日

活動的目的是讓員工更熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源，了解公司的其他方面

部門的日常工作;增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動主題：“敞開胸懷，自由奔放”

三、活動時間：20xx年x月xx日下午x點：

四、活動地點：(附近酒店會議室)

五、活動參與主題：***全體員工

6、 活動主持人：以xx為主體，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪流上場

七、活動形式：培訓(xùn)+互動游戲

八、活動方案：(共分兩個部分，共約4個小時左右)

前奏：(時間約30分鐘)

老板介紹了這次活動的意義，介紹了公司情況、各部門情況和負(fù)責(zé)人，并公布了下半年的工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女-xx”，然后xx登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

第一部分：培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘，q&a階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘)

所需材料：投影儀、投影屏幕、攝像頭、攝像頭、音響系統(tǒng)、合適的背景**。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門人員可作為有效補充

過程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品對公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。

客戶部：

媒介部：

設(shè)計部：

策劃部：

第二部分：互動游戲

目的：加強團(tuán)隊合作，促進(jìn)部門間合作，增進(jìn)同事間的了解。

團(tuán)建方案【篇9】

團(tuán)建經(jīng)費申請報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

由于上半年各科室工作量較繁重，員工加班頻繁，為緩解員工壓力，提升技術(shù)中心的團(tuán)隊凝聚力，特申請擬于本月組織一次部門團(tuán)隊建設(shè)活動（具體活動方案見附件1）。此次活動旨在歡快、和-諧的娛樂氛圍內(nèi)增強團(tuán)隊凝聚力、溝通力、執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作力，緩解員工工作壓力，放松身心。同時，為慶祝即將到來的中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年和深圳特區(qū)建立35周年，讓同志們在嚴(yán)肅的歷史教育課堂內(nèi)，銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來。

本次團(tuán)隊建設(shè)預(yù)計約有17人參與，按人均費用為200元/人計算，本次團(tuán)隊建設(shè)費用需耗費人民幣3400元。 專此請示，妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

技術(shù)中心

2015年08月26日

附件1：具體活動方案

[目的]活躍團(tuán)隊氛圍，加強團(tuán)隊合作，鍛煉員工，放松身心，增強團(tuán)隊凝聚力，豐富企業(yè)文化和部門文化。同時，慶祝中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年和深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立35周年。

【主題】參觀深圳博物館、爬蓮花山、參觀深圳城市規(guī)劃展覽館、團(tuán)隊建設(shè)活動

[地點]深圳博物館蓮花山

【時間】2015年8月26日（周六）

【集合地點】深圳博物館

【參加人員】部門全體人員

深圳博物館始建于1981年，1988年11月開放。深圳博物館是一地方志為主的綜合性博物館。是深圳市文物收藏和歷史研究中心。主要目標(biāo)是建設(shè)“中國一流、世界知名”的現(xiàn)代化博物館。

他的目標(biāo)是對公眾進(jìn)行最廣泛的教育和傳播知識。通過展覽、出版物、講座和研討會，公眾可以了解深圳的過去、現(xiàn)在和未來。窺視中華民族的燦爛文化。

2蓮花山公園于1997年10月23日正式開放。深圳市人民**城市管理辦公室直屬領(lǐng)導(dǎo)。公園已開發(fā)、建造并向游客開放，面積達(dá)60公頃。

綠色、環(huán)保、自然、和諧是整個園區(qū)的主題。高峰廣場位于公園的山頂，海拔106米，占地4000平方米。鄧小平總書記銅像矗立在廣場上，中心區(qū)盡收眼底。

山頂廣場已成為廣大市民和中外游客緬懷一代偉人、領(lǐng)略中部風(fēng)光的最佳場所。而在廣場北側(cè)300㎡的城市規(guī)劃展覽廳,是廣大市民和游人了解深圳市城市建設(shè)歷程,了解城市規(guī)劃、未來發(fā)展的重要場所。

【活動安排】

110:00在深圳博物館門口集合

210： 00-12:00參觀深圳博物館

三。12： 30-13:30午餐

414： 00-15:00攀登蓮花山，參觀城市規(guī)劃展覽館，5:00-17:00團(tuán)隊建設(shè)活動

（1）報數(shù)

面對面四隊并成兩排，主持人說一個數(shù)x，每逢x的倍數(shù)或帶有x的數(shù)不能說，要蹲一下并說母雞來表示，未能及時反應(yīng)過來的遭淘汰，直到最后只剩一隊人的那對獲勝。輸?shù)囊魂爩⒔邮軕土P。

（2）扯龍尾

餐具：絲帶或繩索，報紙條或類似的條

玩法：１）將玩者分成若4組；

2）每組成一條直線，雙手放在前面那個人的肩膀上，最后一個絲帶在后面。

３）游戲開始時，每組最前的那人要去捉住其它組組尾的色帶，而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。

４）若捉到別人的尾巴，兩組便會合成一組，變成一條較長的“龍”。

5） 游戲繼續(xù)，直到所有的組件都是一條龍。 ６）排在這條長龍的最尾的一組，是贏家。

（3）豬八戒背媳婦

規(guī)則：男孩站成一排，女孩站成一排，兩排之間的距離約為50米。然后主人命令開始，男孩應(yīng)該以最快的速度跑到女孩面前，把她抱回原來的地方。哪一對會因為最后完成而受到懲罰，第一個完成驚喜禮物。

（4） 游戲方案可根據(jù)您的興趣點進(jìn)行靈活調(diào)整。

617： 30-20:00晚餐

720： 00-22:00**勵志電影或其他活動（待定）

【注意事項】:

1、 此次活動為戶外運動，請參與人員盡量著休閑裝、運

移動鞋、背包等，攝影愛好者可以帶單反相機。

2.所有員工應(yīng)注意充滿電的手機，并在出發(fā)前保持手機開機

狀態(tài)，以便聯(lián)系。

三。行為大方得體，注意維護(hù)公司形象，不在景區(qū)內(nèi)

噪音大，亂丟垃圾，破壞公共財產(chǎn)和環(huán)境。

4、 期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時溝通，在游玩中請

注意安全。 嘗試在危險區(qū)域一起行走。 不要獨自冒險。

5必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，按時到達(dá)集合點，及時清場

點人數(shù)。

6請妥善保管好您的個人物品，尤其是手機、錢包和

其他貴重物品，要時刻提醒自己不要忘記東西。

團(tuán)建方案【篇10】

伴著我們工作的不斷優(yōu)化，范文的需求量越來越大，范文可以幫助我們自身的寫作，范文可以為我們提供各種參考，急你所急，小編為朋友們了收集和編輯了“端午節(jié)團(tuán)建活動方案(經(jīng)典)”，還請多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

端午節(jié)，也稱為龍舟節(jié)，是中國傳統(tǒng)節(jié)日之一，源于古代中國民間的龍舟競渡活動。為了慶祝這一節(jié)日，許多企業(yè)會組織端午節(jié)團(tuán)建活動，以增強員工之間的團(tuán)隊精神，加強員工之間的溝通和交流。

一、活動主題

端午節(jié)團(tuán)建活動的主題應(yīng)該圍繞著端午節(jié)這個傳統(tǒng)節(jié)日展開。在活動策劃的初期，可以考慮一些經(jīng)典的主題，例如龍舟比賽、包粽子、踩高蹺、耍蛋等等。

二、活動內(nèi)容

1.龍舟比賽

龍舟比賽是端午節(jié)團(tuán)建活動的一大亮點，通過比賽能夠增強員工之間的合作精神和團(tuán)隊精神。在組織活動時，需要針對員工的實際情況合理安排比賽的難度和規(guī)模。

2.包粽子

包粽子也是一個傳統(tǒng)的端午節(jié)活動，可以讓員工親手制作自己的粽子，加強員工之間的溝通和交流。同時，也可以加強員工的手工實力和創(chuàng)造力，提高員工的整體素質(zhì)。

3.踩高蹺

踩高蹺是一項具有挑戰(zhàn)性和趣味性的活動，可以讓員工展現(xiàn)自己的勇敢和創(chuàng)新精神。在活動組織時，需要注意員工的安全問題，同時也應(yīng)該適當(dāng)調(diào)節(jié)比賽難度，以保證員工的積極性。

4.耍蛋

耍蛋是一個非常有趣的活動，也是端午節(jié)團(tuán)建活動的一個經(jīng)典項目。通過一系列的互動游戲，員工可以發(fā)揮自己的智慧和創(chuàng)意，增強員工之間的好感和默契程度。

三、活動安排

1.活動規(guī)劃

在進(jìn)行端午節(jié)團(tuán)建活動時，首先要規(guī)劃好活動的時間和地點，并做好各項準(zhǔn)備工作。例如制定活動流程，準(zhǔn)備好獎品和物資，協(xié)調(diào)工作人員等等。

2.活動形式

端午節(jié)團(tuán)建活動的形式可以各樣各樣，可以是戶外活動，也可以是室內(nèi)活動，還可以是半戶外半室內(nèi)的混合型活動。活動形式應(yīng)該根據(jù)員工的需求和實際情況來進(jìn)行選擇。

3.活動時間

端午節(jié)團(tuán)建活動的時間通常在端午節(jié)前后進(jìn)行。在確定活動時間時，需要考慮到員工的工作時間和休息時間，以便盡可能地讓員工參與到活動之中。

四、活動效果

端午節(jié)團(tuán)建活動的效果是多方面的，在活動結(jié)束后可以通過員工的反饋和數(shù)據(jù)反映來進(jìn)行評估。一般來說，端午節(jié)團(tuán)建活動可以增強員工之間的合作精神和團(tuán)隊精神，提高員工的溝通和交流能力，促進(jìn)員工的心理健康和身體健康。

總之，端午節(jié)團(tuán)建活動是一個非常重要的員工活動，對于企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展都有著重要的意義。在進(jìn)行活動策劃和組織時，需要做好各項準(zhǔn)備工作，以確保活動能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

團(tuán)建方案【篇11】

拓展活動方案

一、活動目的：

增強團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊融合度，提高團(tuán)隊間熟悉感和協(xié)助能力，在緊張的工作中得到放松，能夠更好的完成日常工作。

二、參加人員及后勤保障工作：

按照參加集團(tuán)公司組織的活動人員優(yōu)先的原則，其余人員根據(jù)工作條件自愿參加活動，共約85人。（詳細(xì)名單見附表）

(一)后勤保障小組成員

總負(fù)責(zé)人：***

后勤保障小組成員：****

（二）車輛

車輛由方大公司負(fù)責(zé)。（共6輛車：2輛公共汽車（51座和19座），1輛商用客車（7座），**-機動車）

（三）參加人員（約85人）

***公司：13人

*公司：40人（含勞務(wù)3人）

*公司：17人

*公司：8人

司機：6人

攝像：1人（待定）

（四）攝像

****（待定）

三、預(yù)算費用及物資

費用：*元/人（含餐、含發(fā)票、含保險），合計：*元物資：10箱礦泉水、紙抽6盒、飲料（綜合辦負(fù)責(zé)）50座大巴租車費用：1000元

備用金：1000元

總費用約13900元（壹萬叁仟玖佰元整）。410月3日日程安排：

五、注意事項

1穿運動服或休閑服、運動鞋。

2你可以自帶水杯和個人物品。

3、簽訂免責(zé)申請書。（詳見附表）

公司綜合辦

2019年9月30日

團(tuán)建方案【篇12】

公司周年團(tuán)建活動策劃

一、活動主題

昂揚斗志，開拓創(chuàng)新

二、活動目的

1激發(fā)工作熱情，促進(jìn)團(tuán)隊合作

2、增強創(chuàng)新思維能力

三。融匯團(tuán)隊精神，增強凝聚力，樹立合力取勝的信念

三、活動時間

年日 14:00-17:00

13:20公司集合出發(fā)

四、活動地點

森林公園

五、參加人員及安排

全體共計20人

領(lǐng)隊：協(xié)助：

組別：6人?；顒影才牛?0分鐘）

1熱身游戲：破冰，代表左邊的人。當(dāng)有人問問題時，他們應(yīng)該及時回答。如果他們回答，他們將被淘汰

2.分組，起隊名及口號

3.活動正式開始：

分工合作

形式：分三次進(jìn)行（60分鐘）

① 抽簽：每組抽簽[口、手（2）、臀、腳（2）]表演

②講解游戲方法和規(guī)則

拉嘴的人必須在兩個拉手的幫助下吹起球（拉嘴的人不能自己用手吹起球）；然后，兩個畫到腳的人舉起畫到臀部的人來打破汽球，時間最短的小組獲勝。

結(jié)果為懲罰制，請計時

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本局獲勝組為：

懲罰游戲：（此時，你需要吹6）

瞎子背瘸子 （2組）

游戲規(guī)則：被懲罰的男生背女生，男生當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達(dá)到終點。路障是由獲勝的隊員玩的，必須繞過；汽球，踩上去，花，撿起來，遞給女孩

路障每對兒2人，花2支，氣球1個

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同舟共濟(jì)時間：45 分鐘

目的：本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、密切合作、克服困難的團(tuán)隊精神；培養(yǎng)計劃、 組織、協(xié)調(diào)能力；養(yǎng)成服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強隊員間的相互信任和理解。

形式：同時進(jìn)行

每組報紙 20 張，膠帶一卷

操作程序：

1、 每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成

站在戒指上，邊走邊滾動大戒指。要求船的寬度必須保證所有成員的腳都在船上。如果腳碰到地面，就會被淹死，這是一種記過

2、 全程進(jìn)行記時比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組需停下來將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，最后船必須保持完整。

3、互相監(jiān)督船是否破損

分享：1、在做船時是怎樣分工合作的呢？你為完成小組任務(wù)做出了什么貢獻(xiàn)？

2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做？

三。我們在一個團(tuán)隊中保持一致是很重要的。

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完成任務(wù)卡時間：45 分鐘

每組抽取一個任務(wù)卡（保密），在制定地點，完成信封內(nèi)的動作并拍照，完成后，到指定人員處領(lǐng)取第二張任務(wù)卡（需要審核是否與任務(wù)一致）

任務(wù)卡一

找到類似背景處，擺出相同動作，進(jìn)行拍照

之后，請到a/b/c領(lǐng)取任務(wù)卡2

任務(wù)卡二

請把我愛的大寫字母樣式放在**上

請出示公司名稱的大寫字母并拍照

注：盡量用最少的人擺出字母樣式，動作難度請量力而行，避免拉傷o(∩_∩)o~

六、注意事項

1團(tuán)建活動必須嚴(yán)格遵守規(guī)則和相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁未經(jīng)團(tuán)隊許可擅自行動。

2、參加活動時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動(請著運動褲,上衣為工服)，女士請不要穿裙子。

三。如遇不適合高強度運動的疾病，應(yīng)事先通知主辦單位統(tǒng)一安排。

4請保持活動區(qū)干凈整潔。請隨身攜帶垃圾或垃圾，以保護(hù)環(huán)境。

5、請保管好自己的財務(wù)。尤其是手機、錢包和其他貴重物品。

6、請各組成員在活動過程中，務(wù)必注意安全！

七、各組成員****

部門團(tuán)建活動方案11篇

幼兒園舉辦大大小小的活動，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)其健康成長，在有家長參與的情況下，更是可以增加孩子與家人親近的距離。為了活動的正常進(jìn)行，我們要做的就是在活動之前撰寫好活動方案。那么，你是否在為幼兒活動方案而煩惱呢？以下是由小編為大家整理的“部門團(tuán)建活動方案11篇”，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

部門團(tuán)建活動方案(篇1)

一活動安排

公司工會擬定于20xx年度x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結(jié)合設(shè)計知識的趣味競賽，為了使比賽能夠順利開展，特制作活動方案如下：

1主持人：(待定)

2競賽仲裁委員會成員：黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計工作室組長

3參賽崗位：設(shè)計院全員及一所全員

4競賽形式及辦法：

(一)組隊模式：抽簽決定

分為5隊抽簽，組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)

(二)比賽方式：題目類型有以下三種

二比賽流程

第一輪競答

1選擇題：5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間，兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分，題目由抽簽決定。

2終極30杪：分?jǐn)?shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分，獲勝隊伍計一分。

第二輪大家來找茬

1團(tuán)隊協(xié)作題：5張問題圖紙，在規(guī)定時間內(nèi)哪隊發(fā)明的錯誤較多且準(zhǔn)確即為勝出，勝出隊計一分。

2分?jǐn)?shù)相同隊伍進(jìn)入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。

第三輪添磚加瓦

1填空題：每隊有5分鐘時間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊賦予計一分獎勵。

2分?jǐn)?shù)相同隊伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二獎項設(shè)置

設(shè)一等獎1隊，二等獎1隊，三等獎1隊，紀(jì)念獎2隊三經(jīng)費預(yù)算

備品：隊旗，桌牌費用另計

部門團(tuán)建活動方案(篇2)

一、時間

1月30日（周六）14:00-1月31日（周日）17:30

二、培訓(xùn)地點

XXXX度假酒店

三、參加人員

全體工作人員（含勞務(wù)派遣的前臺、速錄人員，共50人）

四、日程安排

1月30日下午：

12：30 XX停車場集合

12：45集體乘車前往XX酒店

14：45到達(dá)XX酒店辦理入住，休息

16：00室外拓展訓(xùn)練，詳見附件3（地點：XX廳草坪，免費）

18：00室內(nèi)文化活動（文藝表演,抽獎,互動游戲（詳見附件2）等，地點：波瀾廳，2000元，含紙筆水投影儀音響）

19：00晚餐，菜品見附件1（地點：波瀾廳，1200元/桌，共5桌，計6000元）

晚餐后自由活動(可溫泉體驗，地點：室內(nèi)外溫泉泡池，溫馨提示：酒后不宜泡溫泉）

1月31日上午：

7：00-8：30早餐（地點：6樓XX餐廳）

9：00-11：30 XX業(yè)務(wù)培訓(xùn)（地點：XXA廳7000元，含LED，紙筆水）

12：00午餐，菜品見附件1（地點：波瀾廳，1200元/桌，共5桌，計6000元）

午餐后休息

14：30辦理退房（將房卡交至前臺），XX景區(qū)參觀考察（最遲退房時間為14點）

17：30集體乘車返回XX

五、費用預(yù)算

1.活動費用（預(yù)算XX元）

①住宿費：湖景雙床房XX元/間，25間房共XX元，豪華套房XX元/間，2間共XX，合計XX元。

②餐費（一午一晚，送早餐）：1200元/桌（標(biāo)準(zhǔn)10人餐）*5桌*2餐=12000元

③租車費用：兩輛42座大巴車：3500*2=7000元

④酒店會場租賃費：室內(nèi)文化活動地點：波瀾廳2000元，仲裁業(yè)務(wù)培訓(xùn)地點：望海A廳7000元，合計9000元。

⑤室外拓展費用：9000元（打包價，含下表內(nèi)容）

⑥服務(wù)費，活動器材，其他費用XX（不含司儀主持）

2、表彰獎品：(預(yù)算_XX元)

3、抽獎獎品：(預(yù)算_3400_元)

一等獎1名(_單個價值500元)(格蘭仕變頻微波爐烤箱一體機)

二等獎2名(_單個價值400元)(美的微波爐)

三等獎4名(_單個價值200元_)(小米AI音箱)

四等獎8名(_單個價值100元)（小米電動牙刷）

幸運獎10名(_單個價值50元_)(米家迷你保溫杯)

備注：可定制設(shè)計年會背景，個人抽獎券。

附1：十人圍桌標(biāo)準(zhǔn)餐譜

1200元A套餐

精美二彩碟

白灼大明蝦

系日老火湯

白切文昌雞

廣式脆皮烤鴨

腐竹紅燒肉

清蒸金槍魚

海鮮玉子豆腐

彩椒爆牛肉

芹菜淮山黑木耳

蒜蓉小塘菜

楊州炒飯

水果大拼盤

1200B套餐

杭邦二彩碟

椒鹽大明蝦

脆皮吊燒雞

系日老火湯

雪媚金牌骨

鮑菇牛仔粒

醬香燜豬手

蔥油海鱸魚

?；史劢z煲

石鍋燜蘿卜

金銀蛋時蔬

黃金海鮮飯

時令水果盤

附2：年會游戲項目備選

一、微信游戲（個人微掃碼，投屏顯示）

二、團(tuán)建游戲

游戲1：猜燈謎；投屏顯示迷面，現(xiàn)場搶答，回答正確者獲得獎品一份。

游戲2：蒙眼擊鼓；用具：鼓1個，鼓槌若干個，計時器1個，裁判1人；

游戲規(guī)則：場地中間放置鼓一個，各隊派出一名選手參加，選手統(tǒng)一站在出發(fā)線蒙眼后原地自轉(zhuǎn)五圈然后向鼓方向前進(jìn)，最終擊到鼓的選手為完成游戲。

游戲3：接力過河；用具：18道具磚頭，計時器1個，裁判1人；

游戲規(guī)則：5人一隊，一隊6塊磚頭，本隊成員一字豎向排列，通過將磚從后面向前面?zhèn)鬟f的方式一齊過河，起點到終點距離，在到達(dá)終點前，手腳觸碰到地面者隊伍則失敗，用時最短的隊伍獲勝；

游戲4：同心擊鼓；用具：鼓2個，網(wǎng)球2個，10根3m長繩子，計時器2個，裁判2人；

游戲規(guī)則：5人一隊，裁判負(fù)責(zé)放球，在1分鐘內(nèi)哪隊顛球次數(shù)多哪隊獲勝，球彈起的.高度不能低于20CM，球掉地則失敗。

游戲5：珠行萬里；用具：18個U型槽，乒乓球3個，計時器3個，裁判3人；

游戲規(guī)則：6人一隊，1人一個U型槽，所有隊員手握U型槽一字排開，裁判發(fā)出游戲開始指令，將球放入起點槽開始滾動，本隊成員接力將球運送到10m遠(yuǎn)的杯子內(nèi)，球掉落則重新開始，將球運入杯內(nèi)用時最短的隊伍獲得勝利。

游戲6：光盤拔河；用具：彩虹圈3個，腰帶3條，光盤3個，裁判3人，抽簽紙，音樂；

游戲規(guī)則：每隊派出1人，兩兩PK，抽簽配對，三組同時進(jìn)行，將彩虹圈裝腰帶上再戴好腰帶并把光盤放置在彩虹圈中間，隨后，不斷扭動腰肢，讓光盤隨著彩虹圈轉(zhuǎn)動起來，計時1分鐘，將光盤轉(zhuǎn)到對方區(qū)域者獲勝!

游戲7：泡泡糖；

游戲規(guī)則：1、首先所有人分散站開，主持人說“泡泡堂”，然后大家一起問“粘什么”，主持人說出一個身體部位;2、然后所有人迅速兩兩配合，將主持人說的部位挨在一起;3、沒有找到配合人的責(zé)備淘汰;4、當(dāng)隊伍剩余人數(shù)是偶數(shù)時，（支持人）要充當(dāng)人數(shù);5、剩余最后的兩個人勝出。注意：為防止兩個人串通，一致配合，在（主持人）充當(dāng)人數(shù)時，要粘住其中一個，拆散他們。

附3：室外拓展訓(xùn)練

1、歡樂起航，團(tuán)隊組建，風(fēng)采展示

2、拓展項目：百舸爭流

3、拓展項目：燃燒卡路里

4、拓展項目：神筆馬良

5、大合影

部門團(tuán)建活動方案(篇3)

一、活動背景

為了進(jìn)一步加強大學(xué)生愛國主義教育，涵養(yǎng)家國情懷、增強感恩意識、砥礪奮斗精神，營造一個溫馨友愛的校園環(huán)境，提升同學(xué)之間的協(xié)作精神和集體的凝聚力，在國慶節(jié)來臨之際，校學(xué)生會將于10月2日組織面向在校學(xué)生開展沈陽師范大學(xué)2021年國慶節(jié)主題教育活動——“易同游戲，團(tuán)聚青春”主題團(tuán)建活動。

二、活動目標(biāo)

通過本次主題團(tuán)建活動，體驗國慶節(jié)的喜慶氛圍，涵養(yǎng)愛國情懷，提高學(xué)生的民族自豪感，調(diào)動廣大學(xué)生積極參與的熱情，營造良好的沈師校園青春文化氛圍。

三、活動對象

沈陽師范大學(xué)全體在校生

四、活動時間

10月2日上午9：00-11：00沈陽師范大學(xué)北區(qū)體育場

五、活動流程

（一）整隊檢錄

參賽學(xué)生于8：40在北區(qū)體育場集合，以學(xué)院為單位分為小隊進(jìn)行分組游戲（22組），各個學(xué)院選取一名隊長，組織好各自小隊順利完成活動。

（二）團(tuán)建游戲

1.迎面接力

人數(shù)：10人/組

游戲規(guī)則：男生、女生相距30米成一路縱隊相對站立，負(fù)責(zé)人發(fā)令后，男生第一人手持接力棒迅速向女生跑去，將接力棒傳遞給女生第一人，自己站到女生排尾。女生一人持棒跑向男生，將接力棒傳遞給男生第二人，站到男生排尾。如此依次進(jìn)行，每人跑一次，以五隊為一組，先跑完的隊為勝。

2.齊心協(xié)力

人數(shù)：10人/組

游戲規(guī)則：參賽隊員成一路縱隊，前面隊員抱住后面的隊員右腿，后面隊員左手搭在前面隊員的肩上，比賽開始。隊員們單腳向前跳躍前進(jìn)，以排尾跳過終點線為比賽結(jié)柬，時間少者為勝。

注意:隊伍如果斷開需從斷處接好，不得提前跳。

3.協(xié)同作戰(zhàn)

人數(shù)：10人/組

游戲規(guī)則：參賽者背對背，互相挽住對方的手臂，中間夾一排球。站在起跑線后。比賽開始，二人迅速側(cè)身向前跑，繞過標(biāo)志物跑回將球交給后面的隊員，依次進(jìn)行，以先跑完的隊為勝。

注意：（1）不得松開手臂。(2)球若掉下需拾起重新開始。

4.二人三足跑

人數(shù)：2人*3組

游戲規(guī)則：參賽者并排站在起跑線二人一組，用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好。比賽開始，同一組的二人向前跑出，以先到達(dá)終點的小組為勝。

注意:必須向前邁步，不得跳躍。

5.呼啦圈

人數(shù)：10人/組

游戲規(guī)則：每個學(xué)院10名同學(xué)，大家手拉手，用身體穿過呼啦圈，期間手不能松開。以呼啦圈重新回到第一名同學(xué)的手里為結(jié)束，用時短者獲勝。

六、獎項設(shè)置

以學(xué)院為單位，均為集體獎項，一等獎3個，二等獎5個，三等獎7個，優(yōu)秀獎7個。

七、活動要求

（一）精心組織，營造氛圍。各學(xué)院學(xué)生會要根據(jù)本方案結(jié)合實際情況組織學(xué)生參與，增強服務(wù)意識，豐富國慶節(jié)期間學(xué)生教育活動，營造和諧文明、健康向上、熱烈真摯、穩(wěn)定有序的節(jié)日氛圍。

（二）加強學(xué)習(xí)，強化紀(jì)律。各學(xué)院學(xué)生會要組織本院學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)疫情防控期間和國慶節(jié)假期期間的相關(guān)規(guī)章制度，強化學(xué)生的紀(jì)律觀念和責(zé)任意識，以文明、守紀(jì)、誠信、愛校的行為展現(xiàn)大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。

部門團(tuán)建活動方案(篇4)

1.慶祝在一、二、三月份的生日的員工，增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力，加強業(yè)大家庭氛圍的建設(shè)；

2.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)和各層工作者在共同的'平臺下交流；

3.豐富員工業(yè)余生活，給員工一個面對面的交流機會，增進(jìn)同事感情。

公司愿與你一同成長(增強凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì)，體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長)

1.通知生日員工準(zhǔn)備表演的節(jié)目，擬定節(jié)目單，表演時間5分鐘左右，形式不定；

2.提前購買生日蛋糕、零食及布置；3.提前通知與會人員

1.顧總祝詞

2.領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)生日禮品，賀卡(由顧總親自寫的生日卡片)

3.表演節(jié)目

4.點生日蠟燭，切蛋糕，拍照留念

百因必有果，團(tuán)隊得有你和我。

公司全體人員

1、活躍團(tuán)隊氣氛，加強團(tuán)隊協(xié)作，

2、提升個人素質(zhì)，發(fā)掘自我潛能，

3、緩解工作壓力，感受公司關(guān)懷，

4、增強員工歸屬，豐富企業(yè)文化。

20xx年xx月xx日（周六）

xx

1、上午：隨機分組，以組為單位進(jìn)行各種素質(zhì)拓展競技活動。

2、下午：自由成組，休閑娛樂為主游玩，自由支配時間，自主選擇游戲。

3、素質(zhì)拓展與休閑娛樂相結(jié)合的形式。

1、要求全體員工積極參加，無特殊情況不得請假。

2、培訓(xùn)時必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊擅自行動。

3、參加培訓(xùn)時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

4、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。

5、請保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

6、參加活動的人員要保管好自己的貴重物品，如丟失、損壞，后果自負(fù)。

7、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助的團(tuán)隊精神，遇到困難及緊急情況時，要相互關(guān)照。

1、搶凳子：

游戲規(guī)則：準(zhǔn)備N張凳子，圍成圈，選出N+1個人來參加游戲，一開始大家都站成一個更大的圈，順著一個方向不停地走，當(dāng)聽到“搶”的.口令時迅速找凳子坐下，沒有凳子的要表演節(jié)目。然后再減少一張凳子，繼續(xù)游戲……直到最后只有一人勝出為止。

獎品名稱：待選

獎品類型：待選

2、找零錢。

游戲規(guī)則：一句話說明白：男生代表5毛，女生代表1元（反著也行），主持人喊出具體錢數(shù)，金額抱團(tuán)取勝。

使用場景：

有一定場地空間的培訓(xùn)，或者戶外，需要跑來跑去，主持人最好佩戴小蜜蜂，或者備上喉糖。

需注意：

可根據(jù)男女生人數(shù)的差異，人為設(shè)置稀缺資源，造成搶搶搶的局面。

觀察點：

一定會有人在前幾局就出局，一直縮邊邊，避免不了的，重點關(guān)注在拼搶中賣力的同學(xué)，他們一定會是這整場培訓(xùn)最配合你的人，盯緊了。

獎品名稱：待選

獎品類型：待選

3、你劃我猜：

游戲規(guī)則：幾個人站成一列，第一個人面朝出題人，其余人全部向后轉(zhuǎn)。題紙上會寫著一些詞語，這些詞語是可以用動作比劃出來的。第一個人看完之后，讓第二個人轉(zhuǎn)過身，比劃給他看，注意不能說話。第二個人再比劃給第三個人看，以此類推，看最后一個人是否能猜出最原始的意思，說出題紙上的詞語。

獎品名稱：待選。

獎品類型：待選。

1、即席聯(lián)詩。

游戲規(guī)則：

1、主持人宣布以區(qū)為單位，比賽聯(lián)唐詩宋詞。

2、主持人講解游戲規(guī)則：由主持人先讀出兩句含特定字眼的詩詞，比如“床前明月光，疑是地上霜”（含“月”字）。接著，各區(qū)按照指定的順序，迅速聯(lián)上兩句也含該字眼的詩或詞。若有停頓，主持人與觀眾一起喊“5、4、3、2、1”倒計時，完畢后仍聯(lián)不上者，遭淘汰。一直堅持到最后的區(qū)獲勝

3、注意事項：兩句詩詞限唐詩宋詞

4、此游戲詩詞可換為歌詞

部門團(tuán)建活動方案(篇5)

一、活動目的

借著節(jié)日活躍公司氣氛，豐富員工業(yè)余生活，實現(xiàn)公司與員工間的互動，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更積極樂觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作。鞏固企業(yè)文化氛圍。

二、活動主題

共度“家”節(jié)人月兩圓

三、活動時間：20_.9.27下午

四、活動地點：公司二部

五、活動人員：公司全體員工

六、相關(guān)準(zhǔn)備

1.由行政、人事部預(yù)先做好前期準(zhǔn)備事宜，做好活動安排；

2.相機；（可以上傳到群空間里面）

3.橫幅、燈籠、氣球、絲帶。

七、活動詳情

1、活動開始，員工進(jìn)入會場，主持人宣布活動開始；

2、由公司經(jīng)理中秋賀詞；

3、公司員工分為8個團(tuán)隊每個團(tuán)隊6個人，各隊喊口號；

4、游戲規(guī)則：一共6個游戲，6個互動小游戲結(jié)束之后，冠軍團(tuán)隊有機會在博餅環(huán)節(jié)優(yōu)先開始。最后全部人開始進(jìn)行博餅。博餅的形式是以主持人從抽獎箱抽取全部人的名字開始，抽完之后放在旁邊，如果全部人博餅之后禮品還有，繼續(xù)第二輪。直到獎品博完。

游戲一：猜燈謎

道具：小紅燈籠，燈謎

在十五分鐘之內(nèi)，在公司范圍內(nèi)找到紅燈籠，猜出燈謎，十五分鐘后統(tǒng)計哪個隊獲勝，獲勝小組成員有獎勵。并獲得一個積分。如發(fā)現(xiàn)手機百度者，取消這局的參賽資格。

游戲二：我愛記歌詞

先給選手放一段音樂前奏，音樂一停，選手必須馬上接唱，而且歌詞一字不能錯，如果錯誤不予加分。看最后哪個團(tuán)隊獲勝，隊員獲得獎品一份。

游戲三

主持人說一句話，看誰在最快的時間反應(yīng)出來，并倒著流利說出來，一共十句話，反應(yīng)最快并倒著說出正確的團(tuán)隊獲勝，有精美獎品一份

游戲四：表演時間，加分機會

鼓勵員工展現(xiàn)自己的才華，讓公司更好的了解員工。加深員工對公司的感情，認(rèn)可公司，熱愛公司。

游戲五：企業(yè)文化、公司政策、中秋節(jié)常識搶答，準(zhǔn)備20道搶答題

1.選手進(jìn)行舉手搶答，答對者獎獲得一分。

2.每隊派出的選手答不出來，可求助于本隊隊員，每輪求助最多不超過3次。

3.選手在回答問題時，臺下的隊員不能代答或透露信息，否則扣10分。

游戲六：吃食物猜名稱

各組派出代表，然后蒙上眼睛在猜食物叫什么，有簡單提示。參賽者必須在一分鐘內(nèi)猜出。一共有五種食物。猜得最多正確者，所在隊獲勝，如果打平，參賽者各吃一種食物，最快打出來者獲勝。獲勝團(tuán)隊有一份精美小禮品。

部門團(tuán)建活動方案(篇6)

為益于員工身心健康，鍛煉大家的身體素質(zhì)，提高團(tuán)隊的凝聚力，加強員工的溝通與交流，豐富員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)頑強奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。根據(jù)大家的商議，將x月份移動分公司團(tuán)建活動定為：明陽天下團(tuán)建營。

時間定為：周六，早上7點—下午2點?；顒拥闹饕獌?nèi)容是：參觀游覽水簾洞、金龜出海、雄雞峰、觀音石等處景觀。參與人員：公司全體員工，共計x人，每人按xx元的標(biāo)準(zhǔn)，共計xx元。

在團(tuán)建活動中，明陽天下團(tuán)建營提醒一定會加強安全工作的重視，提醒大家在行車和參觀游覽中注意各項安全事宜。并帶好旅游常備藥品：暈車藥、創(chuàng)可貼、胃舒平、六神丸、紫藥水等。

團(tuán)建活動完之后，會把活動中的所感所想、身心體會，以圖文并茂的形式，上傳到OA中和大家一起分享。

1、xx峽谷介紹

xx峽谷位于北京市懷柔區(qū)境內(nèi)，xx漂流是目前xx地區(qū)唯一的天然河漂流，距北京市90公里，主要以xx漂流、水上闖關(guān)、樹上拓展、真人CS等項目為特色，xx漂流是供人們旅游，休閑，度假的好去處。這是一處原始風(fēng)貌保存相當(dāng)完整的自然峽谷，與xx河宮廳山峽和拒馬河峽谷并稱“京都三大峽谷”，而xx峽谷因其壯麗的風(fēng)景，更有“百里畫廊”的美譽。此外在谷中還有一個類似“雅魯藏布大峽谷”的雄壯景致“云臺攬勝”，更是值得為之走上一遭。xx峽谷是一處原始風(fēng)貌保留相當(dāng)完整的自然峽谷，被形容為“百里畫移動圖片廊”。峽谷沿途道路險峻，村落相對稀少，因此，適宜做富于探險精神的自然探索游。從xx縣的xx堡水庫大壩的東北方向進(jìn)入峽谷，便可領(lǐng)略峽谷的風(fēng)貌。近百米高的懸崖如利劍將波濤滾滾的xx劈開巍峨的明代長城在山間蜿蜒伸展，兩岸峭壁林立，山泉匯成浩蕩的激流，大自然的奇異景色令人頗感震撼。從xx縣沿xx溯流而上，直至云蒙山北麓，就到達(dá)了xx峽谷最為壯觀之處。此地山勢陡峭，懸在半山之間的道路兩側(cè)都是懸崖絕壁，經(jīng)過令人驚心動魄的穿越石縫間隙的旅程，再往前行，就到達(dá)景色最為壯觀的地帶。登上道路邊懸掛的石臺，群山峻嶺和蜿蜒流淌的xx盡收眼底，景色美不勝收。

2、燒烤種類

烤串：羊肉串、肉筋、雞翅、牛肉串、火腿腸、雞心、雞肉、胸骨、骨肉相連、玉米、大蒜、饅頭片、土豆、紅薯、香菇、辣椒等，品種齊全，任您挑選。

燒烤用具：烤爐烤架、木炭、刷子、桌椅、等。

酒水：酒水、飲料無限暢飲。

娛樂：免費垂釣。(魚可帶走，自備魚竿魚食。)

3、燒烤單項預(yù)訂

精美燒烤食品隨您預(yù)訂，絕對的物美價廉，所選食品原材大多為山野家飼養(yǎng)雞鴨，絕非激素的山野綠色食物。到山谷享受燒烤時，我們將為您提供烤架、烤炭以及燒烤場地，提供燒烤咨詢及路線。在朋友們吃著碳火燒烤的時候，還能欣賞原始峽谷的絕美自然風(fēng)景，在山間攝影，逛吼高歌……當(dāng)然，在預(yù)訂時還可以預(yù)訂農(nóng)家飯中的特色美食，比如野菜木蘭芽，特色咸鴨蛋……剛好可以豐富您的野外餐桌!

部門團(tuán)建活動方案(篇7)

為迎接中華人民共和國成立71周年，展現(xiàn)全員良好精神面貌，豐富員工文化生活，在中國傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)到來之際，內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會和包頭建筑業(yè)協(xié)會決定聯(lián)合開展“慶中秋、迎國慶”團(tuán)建活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、活動時間

9月29日（星期二）上午9:30時（一天）

二、活動地點

賽汗塔拉城中草原文化旅游中心（包頭市九原區(qū)）

三、活動內(nèi)容

室內(nèi)娛樂活動、戶外競技活動

四、報名方式

參加團(tuán)建活動的單位于9月24日前將回執(zhí)名單發(fā)至包頭建筑業(yè)協(xié)會郵箱，請各會員單位積極踴躍報名，每家會員單位可報名3-5人參加活動。

五、其他

（一）請統(tǒng)一穿著白色上衣、運動褲、運動鞋，女同志不要穿裙子和高跟鞋，穿保暖的外衣；

（二）中午賽汗塔拉城中草原文化旅游中心統(tǒng)一用餐；

（三）嚴(yán)格遵守場地安全規(guī)定，一切行動聽指揮，確?；顒影踩樌?。

部門團(tuán)建活動方案(篇8)

一、活動背景：

集體活動已經(jīng)成為公司同事們豐富多彩的生活的一部分，同學(xué)們可以通過到外面集體活動去領(lǐng)略外面的風(fēng)景和適應(yīng)外面的生活，更家增進(jìn)同學(xué)們的友誼和集體榮譽感。

二、活動主題：豐富我們的公司同事活

三、活動目的及意義：

可以加強干事之間的交流和溝通，讓彼此的感情得以升華;從而促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作增加部門集體榮譽感。

四、活動時間：20--年--月--日星期日

五、活動地點：

六、策劃組織部門：

七、參與人員：院勞動部全體成員

八、組織方式：

全體成員共分成6個小組，各小組在公司S樓下集合，分組乘公交車至目的地

九、具體組織安排：

1召開部門例會共同討論活動形式。

2做好踩點工作，針對學(xué)校較近的地區(qū)進(jìn)行踩點，選出地點。

3活動中主要由辦公室小組對活動過程進(jìn)行拍照記錄。

4做好活動各項工作分配，如：拍照負(fù)責(zé)人、踩點人員、采購人員、活動記錄人員等。

5購買活動相關(guān)所需物品。

6后期工作：

(1)召開部門例會，做好本次活動總結(jié)。

(2)結(jié)算此次活動經(jīng)費，并在例會上公布。

(3)拍照負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)把活動照片傳到群空間相冊中，讓大家回味。

十、具體活動流程安排：

1、召開部門例會，商定外出活動事宜;

2、明確分工，確定各成員的工作及責(zé)任;

3、組織大家集合，清點好人數(shù)，乘車至目的地;

4、準(zhǔn)備會餐食物，拍照留影;

5、會餐結(jié)束后，組織清理活動場地;

6、清理完后，組織大家觀賞瑤湖風(fēng)景，拍照留念;

7、組織大家安全返校。

十一、活動時間安排：

具體如下：

1、集合時間：20--年--月-日上午7：30(星期六)

2、出發(fā)時間：8：00

3、到達(dá)時間：8：30

4、現(xiàn)場活動時間：9：00—15：00

5、返校時間：15：00

6、到校時間：15：30

集合地點：公司門口

十二、具體人員安排：

1、活動總負(fù)責(zé)人：---

2、財務(wù)統(tǒng)計人員：---

3、踩點人員：---

4、采購人員：---

5、途中上下車目的地負(fù)責(zé)人：---

6、活動秩序維持：各隊隊長及部門負(fù)責(zé)人

十三、經(jīng)費預(yù)算：

1、食物：100元(玉米牛肉豬肉韭菜火腿腸雞翅肉丸豆腐干地瓜水瓜子花生橘子)

2、配料：油，鹽，醬，辣椒，燒烤汁等。

紙杯、筷子、塑料碗，(小刀，紙巾，飲料自帶)

3、燒烤工具：木炭竹簽燒烤刷

合計約：200元

十四、注意事項：

1、各位同學(xué)務(wù)必保管好個人物品、注意人身及財務(wù)安全。

2、所有人員必須有強烈的時間感和紀(jì)律觀念。

3、各成員須服從負(fù)責(zé)人及隊長的指揮。

4、活動過程中，注意衛(wèi)生，不亂吃食物。

5、各隊長擔(dān)負(fù)起責(zé)任，要密切關(guān)注成員的去向，并及時提醒。

6、適當(dāng)準(zhǔn)備一些常用藥(創(chuàng)口貼等)。

此次活動應(yīng)特別注意的就是大家的人身安全問題：出發(fā)前再三叮囑每個人，遠(yuǎn)離危險地及不要嬉戲打鬧途中注意上下車安全;注意用火安全及炊具使用安全等。

部門團(tuán)建活動方案(篇9)

三八婦女節(jié)主題活動策劃案

01

活動背景

趣味拓展是一項新興的活動項目，通過分組競賽的模式，在游戲中體現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作的重要性，還能提高團(tuán)隊工作效率及協(xié)作能力，讓隊員之間認(rèn)識到個體的差異性，去相互學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點，體驗團(tuán)隊帶來的極大喜悅。

因此，在三八婦女節(jié)來臨之際，特別結(jié)合拓展的趣味性精心策劃了專屬女神們的團(tuán)建活動方案，開展一些實在而有意義的活動項目，在游戲中緩解工作壓力的同時，輕松愉快的體驗方式，能讓女性對生活充滿熱情和信心，提升她們的工作積極性。

02

流程安排

破冰團(tuán)建

活動簡介：

全部學(xué)員自行組成一小隊，選出隊長，給一定的時間溝通確 定自己的隊名、口號、隊歌、隊型，要求精神向上。經(jīng)規(guī)定 時間演練后，逐隊展示。

活動目的：

1、增進(jìn)隊員之間的情感交流，培養(yǎng)團(tuán)隊默契合作；

2、團(tuán)隊內(nèi)合理分工、有效計劃、強的執(zhí)行力；

3、展現(xiàn)團(tuán)隊精神，充分發(fā)揮各隊隊員的能力。

水果連連看

活動簡介：

每隊每次派出兩名隊員同時翻帽子，水果相同即可拿走，不同則放回帽子，最后水果多的隊伍獲勝。目的就是把藏匿在草帽下的寶藏找出來，不過要想尋找到寶藏也不是一件容易的事情，需要隊員的智慧和技巧。

活動目的：

1、當(dāng)同伴出現(xiàn)失誤時，要有寬容之心對于機遇和風(fēng)險，不拋棄不放棄，勇于嘗試和探索；完成任務(wù)需要需要具備良好的觀察力、記憶力；

2、增強學(xué)員之間的溝通意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法，培養(yǎng)團(tuán)隊成員的系統(tǒng)化思考能力，從關(guān)注局部到關(guān)注整體的戰(zhàn)略提升；

3、強調(diào)團(tuán)隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值

環(huán)游世界

活動簡介：

我們大家每一個人手拉著世界球地圖的邊緣，全力配合協(xié)作整個團(tuán)隊，讓地圖上的世界球沿著規(guī)則路線到達(dá)目的地，但是不能夠讓世界球落地哦，這樣就挑戰(zhàn)項目成功了。快來激發(fā)你想走遍全世界的熱情吧。

活動目的：

1、制定科學(xué)合理的計劃非常重要，2、相互信任，配合默契；3、細(xì)節(jié)決定成敗。

部門團(tuán)建活動方案(篇10)

一、活動時間：

20__年12月底，晚6點左右

二、活動地點：

等辦公室通知

三、策劃準(zhǔn)備

1.地點選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場地音響設(shè)備，定好日期

2.車輛安排：當(dāng)天跟司機聯(lián)系好

3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品

4.設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載

5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準(zhǔn)備，然后報公司辦公室。公司聚會活動策劃篇6.人員安排：主持：2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)

7.活動結(jié)束現(xiàn)場整理

四、活動當(dāng)天流程

1.主持人宣布活動開始 2.潘總致辭 3.表演節(jié)目4.抽獎環(huán)節(jié) 5.互動游戲 6.用餐

五、經(jīng)費預(yù)算

交通費用酒店消費禮品水果等

六、活動總結(jié)

文字照片錄像存檔

部門團(tuán)建活動方案(篇11)

中秋佳節(jié)，舉家團(tuán)圓，一個人的佳節(jié)使人愁，一個人的佳節(jié)催人淚，在外漂泊的我們心中那種無時無刻不在的思念之情溢滿長空，讓我們放下包袱，自由自在，在這里讓我們一起感受家的溫馨!

一、活動時間

20xx年x月x日晚。

二、活動形式

1、活動主題：音樂、燒烤、圓月、星空、自由自在、放松心情!

2、活動地點：公司大廳前門。

3、參加人員：公司全體員工。

三、活動詳情

1、分成四個方隊，每個隊xx人，預(yù)計總?cè)藬?shù)xx人。分成紅、黃、藍(lán)、綠隊。紅隊(xx人左右)，黃隊(xxx人左右)，藍(lán)隊(xx人左右)，綠隊(xx人左右)，每隊推薦一名隊長負(fù)責(zé)整個隊伍的紀(jì)律、現(xiàn)場互動、調(diào)動隊員參與游戲活動的積極性。

說明：

1)不按照部門組隊，根據(jù)報數(shù)隨機組隊，不提前指定隊長，由自己的隊員推薦隊長，更能增加活動的刺激性和意外驚喜。

2)每個隊要有口號，隊長代表團(tuán)隊向主持人報告口號，然后帶領(lǐng)團(tuán)隊成員一起高呼口號三遍，后面加一個“ye!”

3) x點活動準(zhǔn)備，以部門人員報數(shù)組隊，如：報x數(shù)的到紅隊，報x數(shù)的到黃隊，報x數(shù)的到藍(lán)隊，報x數(shù)的到綠隊。

2、游戲互動：

1)我愛記歌名(每隊派出x名選手，分五輪進(jìn)行，)

道具：音響，白板、白板筆、撲克牌。

現(xiàn)場將播放熱門歌曲，每首歌播放xx秒鐘，選手進(jìn)行搶答，答對者獎勵一張撲克牌，一張撲克牌代表xx分。

參與人數(shù)：每輪x對(x人)，分x輪進(jìn)行，每輪搶答xx首，共xx首。

活動現(xiàn)場擺放x張椅子。

每組參賽選手一人坐下，一人站著，站著的選手負(fù)責(zé)答題。每答對一題獎勵x張撲克牌。否則坐著的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。

2)喝啤酒比賽

①規(guī)定x分鐘內(nèi)，每隊派出x名選手，在規(guī)定時間內(nèi)喝酒最多的獲勝，分x輪進(jìn)行。

②參賽選手喝酒時不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊。

3)吃西瓜比賽

①將西瓜切成圓餅形狀，在規(guī)定x分鐘內(nèi)將西瓜吃完為止，每隊派x名選手，分x輪進(jìn)行。

②其中一人用雙手拿著西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、頭進(jìn)行輔助，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無損，方為勝出。

③上一輪勝出者所用過的方法，下一輪不允許使用同樣方法，否則不算得分。

4)企業(yè)文化，公司政策，中秋節(jié)常識搶答

①準(zhǔn)備xx道搶答題，選手進(jìn)行舉手搶答，答對者獎勵該隊一張撲克牌。

②參與人數(shù)：每輪，各隊派出x名選手(xx人)，分兩輪進(jìn)行，每輪搶答xx題，共xx題。

③每隊派出的選手答不出來，可求助于本隊隊員，每輪求助最多不超過x次。

④選手在回答問題時，臺下的隊員不能代答或透露信息，否則扣xx分。

5)轉(zhuǎn)呼啦圈

①每組派x名選手，規(guī)定x分鐘內(nèi)誰轉(zhuǎn)的圈數(shù)最多者勝出，分x輪進(jìn)行。

6)擊鼓傳花真心話大冒險

①音樂停止，被拿到球的人員，要接受本人所在隊以外的其他三個隊的人員提問，每隊只限提一個問題。

②音樂響xx秒停止，每人回答問題控制在x分鐘內(nèi)，分三輪進(jìn)行。

7)詩歌朗誦

①提前準(zhǔn)備好的一段文字，使用方言能讀出此段文字最多的隊勝出。

②文字長度控制在x分鐘內(nèi)讀完，用方言讀出來的必須純正地道。

③給每隊x分鐘準(zhǔn)備的時間。

四、活動獎品

得撲克牌最多的隊為勝方，每人獎勵一個小禮品。

五、活動準(zhǔn)備道具

音響、話筒x個、多媒體幕布，一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個隊牌，四張椅子，呼啦圈x個，x幅撲克牌，吹氣棒，圓球、西瓜x個、秒表。

六、資金預(yù)算

燒烤xx元，飲料、零食、啤酒xx元，水杯、餐巾紙等xx元，預(yù)計xx元。

七、活動流程

1、x點以部門為單位集合、整隊，發(fā)放中秋月餅，分成紅、黃、藍(lán)、綠四個隊。報數(shù)組隊。

2、x點每隊推薦一名隊長，提出口號，隊長來領(lǐng)隊員高喊三遍。

3、x點—x點游戲互動。

4、x點之前整個活動結(jié)束。

團(tuán)隊銷售方案分享

你是否了解哪種活動構(gòu)想方案才能真正有益于我們呢？為了使工作有序進(jìn)行，詳細(xì)且周全的規(guī)劃方案是必需品。我們?yōu)槟脑O(shè)計的“團(tuán)隊銷售方案”一定可以大力協(xié)助你，非常感謝你有心閱讀，期望我的成果能對你有所裨益！

團(tuán)隊銷售方案 篇1

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。下面就是小編整理的銷售團(tuán)隊年度激勵方案，一起來看一下吧。

我們要打造一支高績效營銷團(tuán)隊需要做到以下幾點：

一、標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練是構(gòu)建高效團(tuán)隊的基石

毛主席曾說“只有鐵的紀(jì)律才能打造鐵的隊伍”，團(tuán)隊建設(shè)首當(dāng)其沖的是建立一套團(tuán)隊成員的行動標(biāo)準(zhǔn)。從團(tuán)隊成員進(jìn)入團(tuán)隊的第一步就開始走向標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，這保證了首先讓團(tuán)隊成員走正確的路，以避免出現(xiàn)團(tuán)隊成員在追求個人目標(biāo)的過程中“爬上樓梯靠錯墻”的結(jié)果。

一個沒有標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊不能稱之為團(tuán)隊而只能是男女組成的一群人而已。如團(tuán)隊沒有日常作息制度、工作紀(jì)律及標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范，團(tuán)隊成員必將處于無政府狀態(tài)，這個時候就只能靠成員本身的自覺性，而人性中的自我約束力常常是不可靠的，這時團(tuán)隊成員將會出現(xiàn)日上三竿才睡眼朦朧的走到經(jīng)銷商辦公室，或與經(jīng)銷商狼狽為奸挖廠家資源；如沒有建立日、周、月工作計劃和反饋制度就沒法使目標(biāo)實現(xiàn)的過程得到有效的控制，銷售經(jīng)理也就不能掌握目標(biāo)完成的過程，這將出現(xiàn)“平時不燒香臨時抱佛腳”的現(xiàn)象。到最后的數(shù)據(jù)調(diào)查將是虛假的。這對我們控制市場就帶來了巨大的障礙。

1、確定基礎(chǔ)制度

日常作息制度、工作紀(jì)律、差旅費報銷制度（需在制度中明確規(guī)定各崗位人員出差天數(shù)的要求、出差效果的檢核標(biāo)準(zhǔn)、出差費用的檢核等）、例會管理制度（明確晨會的召開時間、具體內(nèi)容和流程、周例會的召開時間、具體內(nèi)容和流程、月例會的召開時間、具體內(nèi)容和流程）等。

2、建立日、周、月工作計劃和反饋制度

月度營銷計劃內(nèi)容包括：任務(wù)分解、產(chǎn)品策略（為達(dá)成目標(biāo)需采用的方法、本公司產(chǎn)品分析、庫存結(jié)構(gòu)分析）、新渠道的開發(fā)、渠道激勵策略、終端促銷策略等。

每周工作計劃內(nèi)容包括：一周工作安排；拜訪經(jīng)銷商名稱和次數(shù)、明確打款量或分銷量、新開網(wǎng)點數(shù)量、促銷活動執(zhí)行、市場信息分析結(jié)果等。

工作日志內(nèi)容包括：當(dāng)日重點工作項目、經(jīng)銷商拜訪計劃、當(dāng)日工作總結(jié)等。

各營銷團(tuán)隊帶頭人可根據(jù)上表和自身團(tuán)隊的特征編制符合管理實際需求的《營銷人工作日志》。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)除了會制作表格還應(yīng)該會看，面對表格輸出的信息來判斷團(tuán)隊成員的工作狀態(tài)并從表中尋找解決的方法。

3、建立團(tuán)隊成員的營銷行為考核制度

要想通過打造高效營銷團(tuán)隊來實現(xiàn)其持續(xù)的競爭力就必須進(jìn)入到團(tuán)隊成員營銷行為的細(xì)節(jié)管理中。目前大多數(shù)企業(yè)對營銷人員的考核基本停留在月底的幾個數(shù)據(jù)上，如市場占有率、銷量、銷價等，而很少有企業(yè)將營銷人員的考核落實到每一個具體的行為上，這種粗放式管理必將無法支持團(tuán)隊的營銷力的提升從而無法實現(xiàn)持續(xù)性增長的競爭力。營銷人員行為的細(xì)節(jié)考核，首先，得根據(jù)自身團(tuán)隊的實際情況制定一張符合于自身實際情況的考核表；其次，應(yīng)與團(tuán)隊成員充分溝通確立每一個考核項的權(quán)重；再次，確立專人負(fù)責(zé)每一個團(tuán)隊成員的考核落實；最后，在規(guī)定的時間內(nèi)將考核表統(tǒng)一上交團(tuán)隊帶頭人進(jìn)行一對一的溝通，重要是對團(tuán)隊成員的考核表做出評價。

二、要建立適合于團(tuán)隊的考核制度是構(gòu)建高效團(tuán)隊的原動力

首先要充分調(diào)動營銷團(tuán)隊成員的工作積極性，認(rèn)真檢核并結(jié)合市場及團(tuán)隊的實際情況，制定了針對性的綜合業(yè)績考核制度及任務(wù)限時完成制度。把營銷工作落到實處，讓各產(chǎn)品任務(wù)細(xì)分到每一成員和每一客戶，使每一營銷人員更明確業(yè)務(wù)開展情況，做到人人心中有數(shù)，個個胸有成竹，天天激情昂然，高效快速地開展工作，具體內(nèi)容如下：

1、每月任務(wù)按品類并根據(jù)每個銷售區(qū)域的市場容量和網(wǎng)絡(luò)容納情況分解到每一個營銷人員、經(jīng)銷商。

2、每個營銷人員制定詳細(xì)的客戶拜訪計劃，分時間段對經(jīng)銷商進(jìn)行回款、提貨、促銷活動等重要業(yè)務(wù)活動的跟進(jìn)，并全力協(xié)助經(jīng)銷商對產(chǎn)品進(jìn)行深度分銷。

3、以月為單位對銷售團(tuán)隊中的成員進(jìn)行量化考核。

第一步，由銷售處長將公司分配的任務(wù)在與各區(qū)域進(jìn)行充分論證后分解到各區(qū)域市場，區(qū)域經(jīng)理根據(jù)分解到本區(qū)域的當(dāng)月任務(wù)量和區(qū)域市場的實際情況制定任務(wù)分解表，并明確本月任務(wù)考核的計算方法。

第二步，在每月初的營銷例會上，下發(fā)分解表給各業(yè)務(wù)員，并講解分解任務(wù)量的來由，由各業(yè)務(wù)員確認(rèn)自己的任務(wù)量，無疑問后，再由各業(yè)務(wù)員具體將各產(chǎn)品任務(wù)量分解給相應(yīng)的經(jīng)銷商，最后填報任務(wù)完成推進(jìn)表開始執(zhí)行。

第三步，在下月營銷例會上，由銷售處長公布每位區(qū)域經(jīng)理及營銷人員上月的任務(wù)完成情況及實際考核得分。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲。

除了該制度之外，還應(yīng)制訂每周對團(tuán)隊成員的關(guān)心計劃，電話的內(nèi)容主要是包括問候、感謝辛勤勞動、了解工作進(jìn)展情況。電話關(guān)心計劃能恰當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)團(tuán)隊的人文氛圍，又能及時發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員工作中存在的問題，以便給予及時的幫助。制度考核配合以人文的電話關(guān)心計劃很快激發(fā)了營銷團(tuán)隊成員的積極性，逐步建立以區(qū)域經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心、以業(yè)務(wù)骨干為專業(yè)核心的有能力的團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗隊伍。

三、建立有效團(tuán)隊激勵機制是構(gòu)建高效團(tuán)隊的加油站

一般按時計酬的工作人員每天一般只需發(fā)揮20%－30%的能力用于工作就足以保住飯碗。但是如果能充分調(diào)動其積極性，使他們的潛力發(fā)揮到80%至90%，這之間的差額用于提高工作效率，其效果是相當(dāng)可觀的。這就需要依靠有效的激勵！

我們常將營銷人員比作是企業(yè)戰(zhàn)斗在市場一線的戰(zhàn)士。銷售處長要善于利用望梅止渴的技巧恰當(dāng)?shù)丶钭约旱膽?zhàn)士，激勵也因此需要根據(jù)對象的不同、團(tuán)隊實際情況、周圍環(huán)境來設(shè)定其激勵的方式。說到激勵銷售處長腦子里首先冒出的`是——錢！當(dāng)然金錢做為激勵方式是最直接的但卻不是最有效的，激勵這個詞的誕生是因為人的情感需求，所以好的激勵制度是物質(zhì)激勵和精神激勵有機結(jié)合，使之相互輝映從而讓團(tuán)隊成員時刻處于被激勵中，以高度興奮和積極的心態(tài)完成每一次的客戶談判、終端管理的每一個細(xì)節(jié)落實等。

1、人盡其才

讓合適的人到合適的崗位，讓合適的人到合適的區(qū)域，讓合適的人有合適的待遇這是銷售處長重視對團(tuán)隊成員的培養(yǎng)和考核，認(rèn)為每個人都是可用之才，使他們感受到受重視和尊重，并在工作的過程中發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點并用其優(yōu)點。

2、創(chuàng)建職業(yè)通道

水往低處流，人往高處走。通過公平、公正、公開的機制考核，為營銷人員規(guī)劃好清淅的個人發(fā)展軌道，給予他們更多的成長機會，實現(xiàn)其在職業(yè)生涯中的快速提升。我們需每月組織營銷培訓(xùn)會，提升營銷隊伍整體營銷水平和專業(yè)技能。使他們認(rèn)清自己的現(xiàn)狀及其在隊伍中的位置，發(fā)現(xiàn)不足、拓展自我，清淅地定位自己和發(fā)展自我；敢于啟用新人，放置于重要區(qū)域，信任他們，使他們感覺到被重視和支持。對業(yè)務(wù)潛質(zhì)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理，建立總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理不定期與其單獨談話制度，著意培養(yǎng)，使他們感受到公司的重視，鞭策其快速提升和成長，增強了他們對公司的信賴感，為他們創(chuàng)造了極佳的成長成才機會，從更高層面上解決了“我為誰工作”的問題，從而激活帶動了整個團(tuán)隊的活力。

3、加強考評結(jié)果的執(zhí)行

通過業(yè)績考核和行為考核的結(jié)果，進(jìn)行獎優(yōu)罰劣的執(zhí)行，在團(tuán)隊成員心中樹立“付出總有回報”的信念?？荚u的過程應(yīng)保證公平、公正、公開，對于考評的結(jié)果要根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對于那些績效好、綜合素質(zhì)強的團(tuán)隊成員要除了給予薪酬的提高之外還可以采用為其提供學(xué)習(xí)機會和其他方式的獎勵，做到多勞多得、少勞少得、不勞不得。在一定的期限內(nèi)還需要對那些綜合考評一直處于優(yōu)秀的人創(chuàng)造職位空間，大大激發(fā)團(tuán)隊活力，精神上、物質(zhì)上都給其他團(tuán)隊成員起到了較好的示范作用。也可采用各種競賽活動的開展來激發(fā)團(tuán)隊的活性，如：設(shè)置階段性營銷競賽，終端活化競賽、有效分銷競賽等既促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)，又提升了銷售業(yè)績。

4、營造團(tuán)隊氛圍，強化歸宿感

“贊美的話是溫暖冬天的陽光”，銷售處長在日常管理行為中需對員工付出后的業(yè)績給予適當(dāng)?shù)墓膭詈桶?，這樣可以使團(tuán)隊成員產(chǎn)生信心，增強工作動力，提高團(tuán)隊凝聚力。銷售處長可根據(jù)自身的實際情況，在每月營銷例會后組織團(tuán)隊文體活動，組織非正式的聚會等，也可增強團(tuán)隊的歸宿感和向心力。反之，對業(yè)績不好的人員，三個月內(nèi)給予調(diào)低年薪或降職處理，甚至淘汰，保持隊伍的適當(dāng)流動性。

什么樣的營銷團(tuán)隊，就會有什么樣的銷售業(yè)績。高績效的團(tuán)隊，才會有高績效的業(yè)績。高效團(tuán)隊的建設(shè)必須在一套基本有效的制度下，強調(diào)成員在團(tuán)隊中的價值，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造性，強化團(tuán)隊成員的集體榮譽感，使整個團(tuán)隊不是“你”、“我”，而是“我們”。

團(tuán)隊銷售方案 篇2

第一章 總 則

第一條 對項目公司進(jìn)行業(yè)績考核及激勵的目的

項目公司員工的薪酬包括工資、補貼、項目獎金及福利。對項目公司員工根據(jù)項目考核結(jié)果發(fā)放項目獎金進(jìn)行獎勵，以充分調(diào)動項目團(tuán)隊工作的積極性，使其努力推動項目按計劃順利實施。

第二條 項目公司獎金提取的前提

在項目當(dāng)期交房并實現(xiàn)85%及以上銷售的情況下，根據(jù)項目考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放(分期開發(fā)的情況下每期分別計算)。

第三條 項目公司總獎金額度的計算

項目公司獎金額度=項目稅前利潤×獎勵系數(shù)×考核系數(shù)

第四條 適用范圍

本激勵辦法適用于項目公司全體人員，但不包含營銷人員。

第二章 項目公司獎金額度的確定

第五條 工程量法

(一)總述

工程量法即根據(jù)完成的工程量，如建安投資額或建筑面積，結(jié)合項目具體情況及考核情況，乘以一定系數(shù)提取獎金額度，適用于持有型開發(fā)項目的激勵。

(二)獎金總額度的確定

項目公司總獎金額度=目標(biāo)建安成本(調(diào)整后)×獎勵系數(shù)×考核系數(shù) 或 =項目總建筑面積×獎勵因子×考核系數(shù)

注：目標(biāo)投資額為調(diào)整后的目標(biāo)投資額，實際投資超出調(diào)整后的目標(biāo)成本的部分不計入獎金提取的基數(shù)。

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(三)獎勵系數(shù)(獎勵因子)

根據(jù)工程量法確定的獎勵系數(shù)可取1.25%，根據(jù)項目的具體情況進(jìn)行調(diào)整。

第六條 稅前利潤法

(一)總述

利潤法即根據(jù)項目最終實現(xiàn)的稅前利潤，結(jié)合項目具體情況及項目公司考核情況，提取一定比例獎金額度，適用于銷售型開發(fā)項目的激勵。

(二)獎金總額度的確定

項目公司總獎金額度=項目稅前利潤×獎勵系數(shù)×考核系數(shù)

項目稅前利潤：項目結(jié)算后實際完成的稅前利潤總額(所得稅及土地增值稅清算前利潤);

(三)獎勵系數(shù)

獎勵系數(shù)一般可取2%，但各項目要根據(jù)項目的具體情況，包括項目目標(biāo)稅前利潤率、項目規(guī)模、管理復(fù)雜性、項目周期等因素的不同，進(jìn)行調(diào)整。

第七條 項目稅前利潤提取基數(shù)的調(diào)整

為剔除重大市場因素對項目利潤的影響，對作為提取基數(shù)的項目稅前利潤要進(jìn)行調(diào)整，以充分反應(yīng)項目公司努力的真實成果，保證激勵的科學(xué)性和有效性。

剔除市場因素的主要辦法是剔除土地價格變動對開發(fā)項目利潤的影響。 提成基數(shù)=實際稅前利潤-(土地調(diào)整后價格-土地實際成本)

有兩種具體的操作方法，分別是地價參考法和土地估價法。

地價參考法即在項目銷售期間，在條件允許的情況下，參考項目周圍地域的地價拍賣情況對目標(biāo)利潤進(jìn)行調(diào)整。土地估計法是在項目臨近結(jié)束時，聘請專業(yè)的土地評估機構(gòu)對項目土地價格進(jìn)行評估。

上述兩種方法可根據(jù)具體情況進(jìn)行選用，在周邊有類似項目用地拍賣的情況下，應(yīng)優(yōu)先選用地價參考法。

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第三章 業(yè)績考核

第八條 項目公司業(yè)績考核的周期

對項目公司的業(yè)績考核包括季度考核及項目終期業(yè)績考核(分期開發(fā)的項目每期結(jié)束后進(jìn)行終期考核)。項目公司項目終期業(yè)績考核的結(jié)果確定項目公司的考核系數(shù)，從而影響項目公司的總獎金額度。項目公司季度考核決定項目公司半年度及年終獎金的發(fā)放。

第九條 業(yè)績考核指標(biāo)

1.項目終期業(yè)績考核指標(biāo)

2.項目季度業(yè)績考核指標(biāo)

項目半年度業(yè)績考核指標(biāo)為項目進(jìn)度計劃完成情況。

第十條 考核系數(shù)

根據(jù)項目公司終期業(yè)績考核結(jié)果，確定項目公司的績效考核系數(shù)，此系數(shù)影響項目公司總獎金額度。

第十一條 部門及人員的績效考核

項目公司各部門及人員的績效考核參見《永泰地產(chǎn)績效管理制度》。

第四章 項目公司獎金的發(fā)放

第十二條 項目公司獎金額度的分配

(一)分配的原則

項目公司的項目獎金對項目公司全體人員(不包括營銷人員)進(jìn)行分配，但分配中應(yīng)考慮各崗位對項目公司貢獻(xiàn)的大小，根據(jù)崗位價值確定的獎金系數(shù)進(jìn)行分配。

(二)項目公司高管的獎金分配比例

項目公司高層管理人員(包括項目公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理)的獎金分配比例為0.3-0.45(一般2名高管可取0.32，3名高管取0.4)，由北京公司績效委員會確定。

高層獎金額度=項目公司獎金額度×高層獎金比例 員工獎金額度=項目公司獎金額度×(1-高層獎金比例) (三)項目公司高層管理人員獎金額度的計算 總經(jīng)理(副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理)獎金額度=

高層獎金額度×高層個人獎金系數(shù)×在任時間/ Σ總經(jīng)理(副總、總助)獎金系數(shù)×在任時間

項目高層管理人員的個人獎金悉數(shù)反應(yīng)了高層管理人員對項目貢獻(xiàn)度的不同，總經(jīng)理為1.0，副總經(jīng)理為0.6，總經(jīng)理助理為0.4;

績效系數(shù)反應(yīng)了對個人的綜合績效評價(個人及組織)，詳見《績效系數(shù)表》;

在任時間為實際在項目任職時間。

(四)項目公司員工(含部門經(jīng)理)獎金額度的計算 員工獎金額度=

全體員工獎金額度×員工個人月工資×員工個人獎金調(diào)整系數(shù)×考核系數(shù)×在任時間/ Σ員工個人月工資×員工個人獎金調(diào)整系數(shù)×考核系數(shù)×在任時間 員工個人獎金調(diào)整系數(shù)，根據(jù)各崗位的對項目公司的貢獻(xiàn)度的不同而確定，詳見《項目公司員工獎金調(diào)整系數(shù)表》; 績效系數(shù)見《績效系數(shù)表》; 在任時間為實際在項目任職時間。

第十三條 項目公司獎金發(fā)放的時間

項目公司的項目獎金額度及個人獎金原則上在每期開發(fā)項目交房且結(jié)算后，按上述規(guī)定確定并發(fā)放，項目公司可根據(jù)項目具體情況，提取一定比例的獎金在半年或年度預(yù)發(fā)，該額度不得超過項目獎金總額度的20%，并從相應(yīng)的項目獎金額度中扣除。

為保證工程質(zhì)量，項目人員的項目獎金將預(yù)留一定比例作為項目質(zhì)保金，在交房后的2年內(nèi)發(fā)放。質(zhì)保期內(nèi)若項目沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，客戶對房屋質(zhì)量投訴率低于15%的情況下，該期項目質(zhì)保金全額發(fā)放。

項目公司人員獎金發(fā)放時間表

第十四條 項目公司獎金發(fā)放的審批

項目公司總獎金額度的提取及高管獎金的發(fā)放由北京公司績效委員會批準(zhǔn)，項目公司其他人員獎金的發(fā)放由項目公司總經(jīng)理確定。

第五章 附則

(一) (二)

本制度修訂權(quán)在永泰地產(chǎn)績效管理委員會，解釋權(quán)在人力資源部。 本制度自頒布之日起正式執(zhí)行。

附表1：項目公司個人獎金調(diào)整系數(shù)表

項目公司個人獎金調(diào)整系數(shù)是在個人基本月薪的基礎(chǔ)上對獎金分配比例的調(diào)整，反映了各崗位對項目貢獻(xiàn)度的不同。

個人獎金額度=總獎金額度×個人基本月薪×獎金調(diào)整系數(shù)/Σ個人基本月薪×獎金調(diào)整系數(shù)

附表2：績效系數(shù)表

團(tuán)隊銷售方案 篇3

銷售團(tuán)隊PK方案，旨在激發(fā)銷售團(tuán)隊的潛力，提高團(tuán)隊銷售業(yè)績，讓每個團(tuán)隊成員都有獨特的競爭動力與團(tuán)隊合作精神。下面，我將詳細(xì)介紹一個基于團(tuán)隊PK的方案，以實現(xiàn)這一目標(biāo)。

首先，在制定銷售團(tuán)隊PK方案之前，必須了解團(tuán)隊成員的個人特點和優(yōu)勢。每個團(tuán)隊成員都應(yīng)該進(jìn)行個人能力評估和定位，以便更好地發(fā)揮他們的優(yōu)勢并提高弱勢環(huán)節(jié)。這將有助于確保PK方案能夠更好地適應(yīng)個體的發(fā)展需求。

其次，制定銷售目標(biāo)是PK方案成功的關(guān)鍵一步。銷售目標(biāo)應(yīng)該具體、可測量且有挑戰(zhàn)性，同時也應(yīng)該與團(tuán)隊整體目標(biāo)保持一致?？梢愿鶕?jù)團(tuán)隊的歷史業(yè)績和市場需求來制定目標(biāo)，確保每個團(tuán)隊成員都能夠有追求。

然后，根據(jù)團(tuán)隊成員的實際情況將團(tuán)隊成員分組。通過充分了解不同成員的能力和發(fā)展需求，可以將團(tuán)隊成員分為相對均衡的組，確保每組都有較高的競爭性。同時，為了鼓勵團(tuán)隊合作，可以通過組間團(tuán)隊PK的方式，讓不同組之間相互激勵，共同提高。

在PK的過程中，應(yīng)該建立明確的PK規(guī)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊成員應(yīng)清楚地了解規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，以避免不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是公正、公平和透明的，同時也應(yīng)該鼓勵各個團(tuán)隊成員發(fā)揮個人特長，實現(xiàn)自我價值。

另外，銷售團(tuán)隊PK方案的執(zhí)行過程中，應(yīng)及時給予團(tuán)隊成員反饋。通過定期的績效評估和個人輔導(dǎo)，幫助每個成員發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和支持來改進(jìn)。同時，團(tuán)隊成員之間也應(yīng)該進(jìn)行互相學(xué)習(xí)和交流，分享成功經(jīng)驗和銷售技巧，提高整體團(tuán)隊的業(yè)績。

最后，為了讓PK方案能夠持續(xù)有效，可以設(shè)立一些激勵機制來獎勵表現(xiàn)卓越的團(tuán)隊和個人。激勵可以是經(jīng)濟(jì)獎勵，也可以是其他形式的獎勵，比如榮譽或晉升機會。激勵機制的設(shè)計應(yīng)該是靈活的，以適應(yīng)不同團(tuán)隊成員的激勵需求。

總之，銷售團(tuán)隊PK方案是一個激發(fā)團(tuán)隊潛力、提高團(tuán)隊業(yè)績的重要工具。通過了解團(tuán)隊成員的個人特點和優(yōu)勢，制定具體的銷售目標(biāo)，分組設(shè)定PK規(guī)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，并提供定期反饋和激勵機制，可以實現(xiàn)團(tuán)隊成員個人發(fā)展和團(tuán)隊整體業(yè)績的雙贏效果。只有不斷完善和優(yōu)化PK方案，才能不斷激勵團(tuán)隊成員，促進(jìn)銷售業(yè)績的提升。

團(tuán)隊銷售方案 篇4

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容：

(1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司過去5年的損益分析。

(二)策劃正文

策劃書正文由6大項構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：

(1)公司的主要政策

策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

銷售目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤。

制定價格政策。

確定銷售方式。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

促銷活動的重點與原則。

公關(guān)活動的重點與原則。

(2)銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

(3)推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。

①目標(biāo)

企劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。

②策略

決定推廣計劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群，決定方針表現(xiàn)的主題。

媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計劃

詳細(xì)說明實施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

(4)市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的`重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計劃三大項。

(5)銷售管理計劃

假如把策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)損益預(yù)估

任何策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

制定出一份好的策劃書并不難，難的是在執(zhí)行策劃書的時候，我們的執(zhí)行人能否按照策劃書的要求來做到這一切，相信我們一直以來都在努力，但是企業(yè)的生存并不是一直按照我們的努力來實現(xiàn)市場份額的，只有不斷的努力加成功的營銷，才能在市場競爭中取得勝利!

團(tuán)隊銷售方案 篇5

銷售團(tuán)隊組建方案

引言

作為一個企業(yè)，要想在競爭激烈的市場中生存并獲得成功，一個強大而高效的銷售團(tuán)隊是至關(guān)重要的。銷售團(tuán)隊不僅要擁有出色的銷售技巧和知識，還需要良好的協(xié)作能力和團(tuán)隊精神。在這篇文章中，我們將詳細(xì)、具體且生動地介紹一個銷售團(tuán)隊組建方案，幫助企業(yè)構(gòu)建一支卓越的銷售團(tuán)隊。

一、招募和篩選

招募和篩選員工是建立一個成功銷售團(tuán)隊的重要一步。首先，根據(jù)企業(yè)的招聘需求，制定招聘廣告，明確所需要的職位、技能和經(jīng)驗要求。對于銷售團(tuán)隊來說，除了銷售技能和知識外，渴望成功、充滿激情和良好的溝通能力也是必備的素質(zhì)。

其次，面試環(huán)節(jié)是篩選合適員工的重要步驟。在面試中，除了了解求職者的經(jīng)驗和技能外，還需要通過一系列考察問題和情景模擬來評估他們的溝通能力、應(yīng)變能力和團(tuán)隊合作精神。

二、培訓(xùn)和發(fā)展

一旦確定了銷售團(tuán)隊中的成員，接下來就是提供全面的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，以確保他們具備所需的技能和知識。培訓(xùn)可以包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、溝通技巧和客戶關(guān)系管理等方面。

培訓(xùn)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行。此外，銷售團(tuán)隊成員還可以參加相關(guān)的展覽和會議，與行業(yè)專家和同行進(jìn)行交流，增加他們的業(yè)務(wù)見識和市場洞察力。

除了培訓(xùn)，發(fā)展員工的機會和晉升通道也是重要的。銷售團(tuán)隊成員應(yīng)該有清晰的晉升路徑和目標(biāo)，并且公司可以提供相應(yīng)的激勵和獎勵機制，以激發(fā)他們的潛力和動力。

三、設(shè)定清晰的目標(biāo)和指標(biāo)

要保持銷售團(tuán)隊的高效運作，設(shè)定清晰的目標(biāo)和指標(biāo)是必不可少的。目標(biāo)應(yīng)該具體、可衡量和可達(dá)到，并且對團(tuán)隊成員而言具有挑戰(zhàn)性和激勵性。

對于目標(biāo)的設(shè)定，可以根據(jù)銷售額、客戶數(shù)量、市場份額或客戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行。此外，還可以設(shè)定個人目標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo)，以激發(fā)員工的團(tuán)隊合作和競爭意識。

定期的跟蹤和評估也是必要的。銷售團(tuán)隊?wèi)?yīng)該定期進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)的分析和對比，找出問題所在并制定改進(jìn)計劃。同時，通過定期的績效評估，確定優(yōu)秀員工并給予相應(yīng)的獎勵和晉升機會，同時也要關(guān)注低績效員工并提供適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和培訓(xùn)。

四、建立良好的團(tuán)隊文化和氛圍

一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊需要建立良好的團(tuán)隊文化和氛圍，以提高成員的凝聚力和團(tuán)隊合作性。團(tuán)隊建設(shè)可以包括團(tuán)隊活動、團(tuán)隊分享會和團(tuán)隊培訓(xùn)等。

此外，及時有效地溝通也是團(tuán)隊合作的關(guān)鍵。銷售經(jīng)理應(yīng)該保持與團(tuán)隊成員的密切聯(lián)系，及時了解他們的需求和反饋，并給予積極的回應(yīng)和支持。同時，團(tuán)隊成員之間也應(yīng)該保持良好的溝通，互相幫助和分享經(jīng)驗。

在團(tuán)隊文化和氛圍方面，公司領(lǐng)導(dǎo)者起到了至關(guān)重要的作用。他們應(yīng)該樹立榜樣，關(guān)注團(tuán)隊成員的進(jìn)步和成就，并提供必要的支持和鼓勵。

結(jié)論

通過招募和篩選、培訓(xùn)和發(fā)展、設(shè)定清晰的目標(biāo)和指標(biāo)以及建立良好的團(tuán)隊文化和氛圍，企業(yè)可以構(gòu)建一支卓越的銷售團(tuán)隊。一個強大的銷售團(tuán)隊將成為企業(yè)發(fā)展壯大的推動力，并幫助企業(yè)在市場中取得成功。最后，僅僅是有一個銷售團(tuán)隊并不足夠，持續(xù)不斷的監(jiān)督和提高銷售團(tuán)隊的技能和表現(xiàn)是保持成功的關(guān)鍵。

團(tuán)隊銷售方案 篇6

電話銷售是以電話為媒介接觸目標(biāo)客戶從而完成營銷、銷售、咨詢和服務(wù)的一系列銷售行為的特殊銷售形式。那么大家知道怎么樣建設(shè)電話銷售團(tuán)隊？

一、企業(yè)文化：

經(jīng)營理念：

目標(biāo)：

愿望：

發(fā)展方向：

核心價值：

使命：

文化理念：

企業(yè)精神：

二、團(tuán)隊建設(shè)宗旨：

團(tuán)隊建設(shè)初期的核心是執(zhí)行力，團(tuán)隊的執(zhí)行力體現(xiàn)在團(tuán)隊日常工作以及任務(wù)的執(zhí)行上，團(tuán)隊中每一個員工都能在安排工作及任務(wù)之后，能夠高效的執(zhí)行。高效的銷售團(tuán)隊的基本特點是嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)隊?wèi)?yīng)把嚴(yán)謹(jǐn)視作團(tuán)隊的靈魂，團(tuán)隊的嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作態(tài)度和行為上，使工作的每一步都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做。

三、團(tuán)隊定位與總體目標(biāo):

銷售團(tuán)隊必須有一個一致期望實現(xiàn)的愿景。在團(tuán)隊建設(shè)中，應(yīng)使團(tuán)隊朝著共同的方向前進(jìn)。團(tuán)隊目標(biāo)必須量化，并可以進(jìn)行分解成每年，每季度，每月，每周的目標(biāo)。

并且有與之相對的績效體系，以監(jiān)督目標(biāo)的過程執(zhí)行。

團(tuán)隊任務(wù)需與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通：

四、團(tuán)隊文化建設(shè)規(guī)劃：

1.建立團(tuán)隊文化的要素：

認(rèn)同：對員工的工作行為，工作狀態(tài)，以及工作成果的認(rèn)同。

贊美：善于贊美員工。

晉升機制：給有能力，并且能夠達(dá)到晉升指標(biāo)的員工晉升。

激勵：目標(biāo)完成時給予獎金以及其他獎勵。

團(tuán)隊意識：培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)意識，大局觀。以團(tuán)隊，公司利益為重。

2.建立共同的目標(biāo)觀念：

每個團(tuán)隊的成員必須相信，當(dāng)公司能夠長遠(yuǎn)發(fā)展時，員工才能得到很好的職業(yè)發(fā)展和待遇。

3.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫龋?/p>

制定團(tuán)隊具體到每天的日常工作安排，并嚴(yán)格按照其執(zhí)行。

完善團(tuán)隊工作紀(jì)律，并配合獎懲措施對執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督。

明確團(tuán)隊的失誤懲罰及責(zé)任認(rèn)定體制，誰犯錯誰負(fù)責(zé)。

明確團(tuán)隊的各個層級的職責(zé)，確定每人做自己的工作，不越權(quán)工作。

團(tuán)隊銷售方案 篇7

銷售“團(tuán)隊薪酬”激勵方案創(chuàng)新設(shè)計

楊銳首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院

摘要：如今大型項目銷售團(tuán)隊的出現(xiàn)以及發(fā)展對傳統(tǒng)以激勵個體為主的薪酬模式提出挑戰(zhàn)，從而針對以依賴團(tuán)隊協(xié)同合作為特點的薪酬方案將更為有效和必要。通過將“團(tuán)隊薪酬”納入銷售員工工資結(jié)構(gòu),在激勵優(yōu)秀者的同時減少由團(tuán)隊內(nèi)部爭奪客戶而帶來的“內(nèi)部消耗”，進(jìn)而提升團(tuán)隊的整體績效。這樣的薪酬體系可解決團(tuán)隊合作與激勵個體的矛盾,亦可在激勵銷售員工創(chuàng)造業(yè)績同時滿足其與貢獻(xiàn)團(tuán)隊關(guān)聯(lián)的工作成就感。本文探討團(tuán)隊薪酬激勵方案的設(shè)計思路及有效性。

關(guān)鍵詞：銷售團(tuán)隊 團(tuán)隊薪酬 激勵

一、戰(zhàn)略變化對傳統(tǒng)薪酬模式的挑戰(zhàn)

市場競爭加劇、市場環(huán)境變化和銷售過程復(fù)雜化促成了如今大型銷售團(tuán)隊普遍形成，這種“項目式”的組織形式相比“職能式”更加靈活高效和適應(yīng)組織戰(zhàn)略，同時其內(nèi)部分工更為細(xì)化、更加依賴團(tuán)隊合作之特點使傳統(tǒng)的銷售傭金式薪酬結(jié)構(gòu)（如銷售返點式）不再能適應(yīng)隨市場戰(zhàn)略變化所做出的組織調(diào)整，表現(xiàn)為：其一，針對提升個人績效向創(chuàng)造整體業(yè)績的轉(zhuǎn)變：大型項目突出特點是依賴團(tuán)隊合作，同時通?？赡苡晒靖邔佑H自領(lǐng)導(dǎo)，其他部門緊密配合，由此帶來包括與項目參與者變化相關(guān)的利潤分配及原則等諸多新問題；其二，業(yè)務(wù)指標(biāo)設(shè)置可控性的變化，如大型設(shè)備或復(fù)雜產(chǎn)品的成本難以確定，及為爭取與客戶的長期合作的低于成本價的戰(zhàn)略性銷售帶來的問題；其三，薪酬政策中考核周期的變化對實施小國的影響：銷售返點模式考核周期一般相對較短，如季度考核，而大型設(shè)備銷售周期長，使考核周期很難界定，同時考核周期過短必然使公司因為看不到利潤而無從回報銷售人員，同時單純的延長考核周期，則導(dǎo)致銷售員工工作松散；其四，對薪酬政策維持公平感而達(dá)到激勵效果的挑戰(zhàn)，大型設(shè)備成交額很大，如何合理的確定貢獻(xiàn)必須重新考量，顯然遵循原有形式，將提成分配給在最后環(huán)節(jié)接觸客戶或訂單簽署業(yè)務(wù)員將導(dǎo)致組織內(nèi)部其他成員心理不平衡，最終影響團(tuán)隊績效。

二、“團(tuán)隊薪酬”模式的解決途徑

1．基于加強團(tuán)隊合作的設(shè)計思路

主導(dǎo)思想是團(tuán)隊成員除個人部分的報酬外，還根據(jù)所在團(tuán)隊業(yè)績再獲得一份酬金。解決團(tuán)隊內(nèi)部成員的整體觀念，建立一套“獎勵與表彰”制度，把團(tuán)隊成員的基礎(chǔ)工資削減一部分，使他們的薪酬處于浮動中。當(dāng)團(tuán)隊達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時，成員所得酬金就會高于個人的基礎(chǔ)部分的報酬。

2．基于加強自我效能感的設(shè)計思路

團(tuán)隊薪酬方案實施過程中，團(tuán)隊成員參與控制自己的行為結(jié)果，看清所在團(tuán)隊績效與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系，激勵的過程是通過團(tuán)隊薪酬方式這一措施引導(dǎo)團(tuán)隊成員對自我效能、成就動機與組織貢獻(xiàn)的統(tǒng)一性的意識。團(tuán)隊成員的個人規(guī)劃先從培養(yǎng)團(tuán)隊環(huán)境中的自覺意識開始，使團(tuán)隊成員意識到 “怎么做才會使團(tuán)隊

富有效率？”和“團(tuán)隊對我的業(yè)績有何期望？”，讓團(tuán)隊成員形成貢獻(xiàn)團(tuán)隊的行為。

三、“團(tuán)隊薪酬”方案的設(shè)計

(一)將“團(tuán)隊因素”納入工作分析和崗位評估

在工作分析和評估工作價值時加入團(tuán)隊因素的目標(biāo)是使員工從關(guān)注個人的行為轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注團(tuán)隊的行為，激勵團(tuán)隊成員去達(dá)到共同的目標(biāo)。制訂與團(tuán)隊價值觀一致并對其產(chǎn)生支持的薪酬策略，促使員工超越個人角色和個人績效。團(tuán)隊報酬建立在對既定績效結(jié)果的實現(xiàn)度進(jìn)行衡量和評價的基礎(chǔ)之上，使團(tuán)隊成員明確個人角色，工作價值，必要的能力，以及共同承擔(dān)的結(jié)果責(zé)任。

此外，應(yīng)注意保證薪酬方案的市場競爭性：在方案的調(diào)整中以總體薪酬（個人部分+團(tuán)隊合作部分）不低于市場水平；員工薪酬結(jié)構(gòu)、績效目標(biāo)的變化；工資獎金的變化，應(yīng)為公司戰(zhàn)略和管理模式服務(wù)；提取業(yè)務(wù)指標(biāo)，分配權(quán)重，設(shè)定適當(dāng)靈活的考核周期。

(二)“團(tuán)隊薪酬”的結(jié)構(gòu)

基本結(jié)構(gòu)為：

薪酬=浮動的底薪X(z)+團(tuán)隊獎金（項目獎金）Y(y)+團(tuán)隊貢獻(xiàn)獎Z(z)a.浮動的底薪

通過確定各崗位在技能、知識和能力方面的相關(guān)貢獻(xiàn)，將各崗位的價值評價出來，確定基本工資的底限x。為加強成員的團(tuán)隊意識并激勵其為團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)，可在考核制度中加入團(tuán)隊貢獻(xiàn)比重，轉(zhuǎn)化為積分，作為底薪浮動的參數(shù)。

操作方法是，當(dāng)項目團(tuán)隊完成一個項目后，按一定比例評選出各個崗位上的優(yōu)秀者，同時按照連續(xù)當(dāng)選的次數(shù)換作累計分?jǐn)?shù)z1，以此作為連續(xù)獲得獎金的周期。如，甲連續(xù)兩次獲得團(tuán)隊貢獻(xiàn)獎，則他可以在后面的兩個考核周期內(nèi)獲得高于基礎(chǔ)崗位工資（x乘以z）,并在后面2（z1）個項目中獲得該水平的底薪，若他再次獲得團(tuán)隊貢獻(xiàn)獎，則向后順延累計。

b.團(tuán)隊獎金和團(tuán)隊貢獻(xiàn)獎

團(tuán)隊獎金可設(shè)置為基本工資X的30%上下，可理解為項目的提成，或理解為團(tuán)隊成員按照項目獲取項目利潤的比率。對于參數(shù)y,可通過考核的結(jié)果，作為z的函數(shù)，也可以根據(jù)項目特點，采用較為平均的分配方式，激勵團(tuán)隊合作。

團(tuán)隊貢獻(xiàn)獎的確定，參考兩個因素，一是獲得獎金人數(shù)比例要適當(dāng)，以保證激勵的效果，確保員工通過努力獲得獎金的可能性相近。另一個是評選方式，可采用科學(xué)的考核打分方法，如360度考核，以團(tuán)隊項目設(shè)置KPI指標(biāo)的打分結(jié)果作為較大權(quán)重部分。

（三）方案特點解釋

1.薪酬結(jié)構(gòu)中的權(quán)重

由上述，三個部分均與團(tuán)隊合作有關(guān)：項目獎金Y與團(tuán)隊貢獻(xiàn)獎Z同時會影響基礎(chǔ)底薪X。因此，需平衡固定部分與獎金之間的比例，以控制激勵的有效性。讓一般員工或大多數(shù)團(tuán)隊成員的工資結(jié)構(gòu)中固定部分和與團(tuán)隊合作有關(guān)的獎金部分呈現(xiàn)為7：3或8：2的比例。團(tuán)隊獎金過大，過小都會造成群體惰化：團(tuán)隊獎金比重過大容易造成群體盲思，每個人都依賴于別人努力，從而降低了團(tuán)隊的績效；同樣，團(tuán)隊獎金比重過小也達(dá)不到激勵效果。當(dāng)然，這個比例還要根據(jù)團(tuán)隊和項目的實際特點設(shè)置，使其符合現(xiàn)實要求，達(dá)到預(yù)期效果。

2.團(tuán)隊獎金可多樣化

團(tuán)隊薪酬并非只作為一個單一部分納入薪酬系統(tǒng)，而是成為影響多個部分的變量。這樣，既保證團(tuán)隊合作成功后，團(tuán)隊成員都會獲得團(tuán)隊獎勵，引導(dǎo)所有人的后面的合作行為也在團(tuán)隊內(nèi)部拉開差距，讓團(tuán)隊成員意識到：在團(tuán)隊中的不同工作表現(xiàn)會得到不同的報酬，從而避免了個人努力不會影響團(tuán)隊薪酬部分從而降低個人努力程度的消極后果，實現(xiàn)了一種增強公平的激勵效果，最后實現(xiàn)通過同時激發(fā)個人努力與團(tuán)隊合作以提升團(tuán)隊績效的目標(biāo)。

四、“團(tuán)隊薪酬”激勵方案的適用性及有效性

團(tuán)隊激勵模式是多樣化的，管理者可根據(jù)員工參與團(tuán)隊工作的多少做出一定的靈活適用性調(diào)整。判斷某項工作的報酬是否可納入團(tuán)隊薪酬的兩個的參考依據(jù)是：一，團(tuán)隊工作效率是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人效率的簡單相加；二，團(tuán)隊內(nèi)個人貢獻(xiàn)是否不可測或測算成本較高。

團(tuán)隊薪酬對于團(tuán)隊成員來說是一種“集體物品”,不加入團(tuán)隊或團(tuán)隊效率不高，個人就無法獲得這種“集體物品”的分配。因此團(tuán)隊薪酬可以“強迫”組成團(tuán)隊，并且“強迫”團(tuán)隊改善內(nèi)部管理，提高效率。內(nèi)部管理決定著薪酬的分配，影響成員的行為選擇，進(jìn)而決定著團(tuán)隊效率對薪酬的反應(yīng)。

參考文獻(xiàn)：

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