班組長年度工作計劃

班組長年度工作計劃15篇。

“班組長年度工作計劃”是由小編特意為您提供的內(nèi)容，我們將為您提供更多的數(shù)據(jù)分析和決策支持。為了讓工作計劃不受任何外界干擾而平穩(wěn)進行，我們應該編輯好工作計劃了。工作計劃可以讓我們認清事物的輕重緩急，關注結(jié)果。

班組長年度工作計劃【篇1】

時光荏苒，×××年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將×××年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.班組的建設與管理得到加強

注塑車間成立的時間不長，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理

注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長，雖然所擁有的.權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。 我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動

注塑車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個

大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將它建設得更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5.加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習、向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。

通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心、責任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1．安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。

現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先，在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次，在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后，在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷，我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2．質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目

班組長年度工作計劃【篇2】

一、目標要求

1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎，深化班組建設發(fā)展，豐富班組建設內(nèi)容;

2、著力建設品牌班組;

3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

二、工作主題

xx年公司班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

三、工作內(nèi)容

1、四月份制訂公司xx年班組建設工作計劃和修改完善xx年公司班組評比考核標準;

建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。

3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經(jīng)驗交流會

營造公司班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進公司各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;

各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進六好六型班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作;

根據(jù)公司班組建設考核達標要求開展自評，組織開展好六好六型班組的申報工作。

6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作;

根據(jù)公司班組建設考核達標要求，組織開展好六好六型班組的評定工作。

7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。

根據(jù)六好六型班組的評定工作結(jié)果，組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作

四、綜合考評

為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作，進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門)，由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。

班組長年度工作計劃【篇3】

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:

一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。

半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

三是抓思想建設。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長應是的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求:不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

根據(jù)上級文件精神，為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設施達標，現(xiàn)提出如下要求，請認真執(zhí)行

一、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設計關

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備。

開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。

物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責令進行整改建設，具體措施

1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案。

2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區(qū)，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的，必須進行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝。

4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。

二、提高準入門檻，把好設備關

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型、安裝進行把關，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

三、分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務企業(yè)是實施本項工作的主體，要切實負責起各個物業(yè)服務小區(qū)的安保工作，積極落實好小區(qū)的安保工作，并認真負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。

四、強化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。

班組長年度工作計劃【篇4】

恒寶源煤業(yè)20xx年班組安全工作計劃20xx年，班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保班組安全高效運行。

20xx年班組的安全管理工作重心：安全第一，預防為主，綜合治理；安全生產(chǎn)方針： 全員、全過程、全方位；安全管理原則：健全和落實各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。

一、20xx年安全管理目標：

1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。

1)、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3)、無重大火災或爆炸事故;

4)、無重大機電失爆事故;

5)、無重大運輸安全事故;

6)、無重大頂板事故;

7)、無重大水害事故2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護，職業(yè)健康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生。

二、20xx年班組安全工作要點

1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；

2、扎實做好安全基礎工作

3、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵

4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度

5、認真開展安全標準化工作，采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

6、深化過程控制，有效推進安全管理體系。

三、 班組安全生產(chǎn)工作任務及實現(xiàn)方案

1、認真學習安全生產(chǎn)管理規(guī)定ㄍ晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責任制。2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神，班組長、安全員要及時將公司有關安全會議精神貫徹落實到班組，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意識。

3、健全班組安全生產(chǎn)責任制，班組長、負責工序流程，在生產(chǎn)工作時要負責相應的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。

4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議芙嵐踩生產(chǎn)工作ǜ據(jù)存在的安全隱患，制定整改和預防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關安全工作，安全員每周及時通報安全檢查情況。

四、加強安全宣傳教育工作，確保班組安全培訓取得實效，切實提高 職工的安全知識水平，保證生產(chǎn)安全順利地進行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務后ɡ用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安 全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術知識和自我防護知識， 并經(jīng)考核合格后方可上崗同時做好職工安全培訓記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培 訓記錄。

3、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行復審，做到 持證上崗。

4、正確使用勞動防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

5、加強安全用電知識，做好電器設備檢查工作，防范觸電事故。

6、加強事故處理防范培訓，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施，明白在危害發(fā)生時的救護措施。

五、狠抓安全生產(chǎn)管理

嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。1、 建立健全班組生產(chǎn)設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

2、 各種設備物料設立醒目的分級存放標志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。

3、 作業(yè)區(qū)域的設備設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。

4、 班組每周進行一次安全自查，并建立安全隱患臺帳，及時制定整改措施，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。

20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進入一個新間斷，在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎工作，確保職工生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標。

班組長年度工作計劃【篇5】

一、設立并完善了大型操作任務計劃書和周工作計劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務，詳細擬訂工作計劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項，危險點預控，并提交當值值長及時傳達，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準備充分。

二、建立大型操作前變電所的專項檢查制，由掛勾值負責在操作前3—5天內(nèi)排措并核實相關變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細清單;查相關變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設施情況。

三、大型操作班長或技術員至少有一人到現(xiàn)場，負責大型停送電等復雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。

四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗結(jié)果等。

五、在完善一些相關管理制度的基礎上，根據(jù)今年供電缺口大的實際情況，班組編制了三份跟蹤檔案，進行動態(tài)監(jiān)視

1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設備缺陷提示表;

2、各變電所重負荷主變及出線負載監(jiān)測表;

3、各變電所設備發(fā)及負荷對照表)，通過這一系列的落實，今年來各項工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面。'''

班組長年度工作計劃【篇6】

今年-月，我來到-工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作情況，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

回顧這一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點：

一、思想上與集體保持高度一致

在工作、學習過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我更加深入地學習精神，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識

1、抓住車間倒班學習

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間，在廠領導的帶領下，我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種.種困難的方法。車間實施“XX帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。

在見習期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。

2、抓住車間每個四點班的學習

不斷的學習，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習，是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學以致用。

3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙XX生產(chǎn)工藝技術

為了確保生產(chǎn)安全、高效進行，我積極學習工廠及車間的“應知應會”，注意生產(chǎn)上的細節(jié)問題。

在過去的一年里，我主要學習“-”崗位，簡要的工藝崗位任務如下：

(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和-并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙XX。

(2)-加氫崗位是將精餾崗位回收的-經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

(3)-精制崗位是將精餾崗位回收的粗-經(jīng)過堿洗后，將粗-精制成產(chǎn)-品。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙XX提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙XX中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應，生成高分子量化合物，可用精餾方法與XX分離開。

4、抓住車間培訓工作的學習

實施“車間級”培訓，車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的安全運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培訓;開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展，員工的培訓是缺一不可的。

在這3～4個月的培訓工作中，我深切體會到具有良好的業(yè)務能力是基礎。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是一種重要的基礎能力，而理論學習是業(yè)務實踐的基礎，因此，對于剛邁入社會的大學生，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質(zhì)量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。

5、積極參加工廠車間組織的活動

一年來我積極參加工廠車間組織的活動，例如“第xx屆消防救護技能”比賽，并且也取得了第三名的好成績;20--年初，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節(jié)目?？梢哉f在這些活動中鍛煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點。

三、要揚長避短，不斷完善自己

20--年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，并用于指導實踐。

2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

3、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習，力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。

蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志?！边@句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，現(xiàn)在我想我是真的懂了。

班組長年度工作計劃【篇7】

20xx年是公司班組建設夯實基礎，提升管理水平，深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，在努力完善和健全公司各班組基礎工作上，帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。現(xiàn)制訂公司20xx年班組建設工作計劃，各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

　一、目標要求

1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎，深化班組建設發(fā)展，豐富班組建設內(nèi)容。

2、著力建設品牌班組。

3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

二、工作主題

20xx年公司班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

　三、工作內(nèi)容

1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司班組評比考核標準;建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。

3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經(jīng)驗交流會;營造公司班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進公司各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進六好六型班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作;根據(jù)公司班組建設考核達標要求開展自評，組織開展好六好六型班組的申報工作。

6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作;根據(jù)公司班組建設考核達標要求，組織開展好六好六型班組的評定工作。

7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。根據(jù)六好六型班組的評定工作結(jié)果，組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作

四、綜合考評

為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作，進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門)。

班組長年度工作計劃【篇8】

--年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入--萬元--年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應市政府振興--老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司--下半年的工作計劃：

一、總的工作目標：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經(jīng)濟效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入--萬元，創(chuàng)利稅--萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施：

1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務，部門負責人對公司經(jīng)理負責。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20--年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

3)辦公室加強內(nèi)部管理。對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。

4)綠化隊實行承包責任制。分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內(nèi)部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習;繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設;繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術產(chǎn)業(yè)園綠化。

6)開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。

7)加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。

8)改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

9)加強安全生產(chǎn)管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保--年全年無安全責任事故。

10)嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。

--年下半年，我們將以振興--老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領導的關心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務。

班組長年度工作計劃【篇9】

今年我來到xx工廠苯酚車間工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高?；仡欉@一年來的工作歷程，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想上與集體保持高度一致

在工作、學習過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

二、抓住車間倒班學習

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間，在廠領導的帶領下，我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。

三、抓住車間每個四點班的學習

不斷的學習，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習，是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學以致用。為了確保生產(chǎn)安全、高效進行，我積極學習工廠及車間的“應知應會”，注意生產(chǎn)上的細節(jié)問題。

四、抓住車間培訓工作的學習

實施“車間級”培訓，車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的安全運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培訓；開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的'技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展，員工的培訓是缺一不可的。

五、要揚長避短，不斷完善自己

學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，并用于指導實踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習，力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。

班組長年度工作計劃【篇10】

一、不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

(1)是堅持開展安全培訓工作。將安全用電，各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。

(2)是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。

(3)是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議，巡回檢查，設備檢修，交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

二、開源節(jié)流，降本增效

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20__年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。【W(wǎng)ww.676U.cOm 個人總結(jié)網(wǎng)】

三、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

四、加強設備管理

在經(jīng)濟運行部的領導下，針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流，培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效，穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

班組長年度工作計劃【篇11】

一、指導思想。

今年，本班在安全工作上，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實國家、集團公司、發(fā)電公司、鍋爐項目部有關安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞項目部、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡，杜絕違章為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助項目

部和檢修部建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本公司安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標。

全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，

為推動本單位安全工作作出新的貢獻。 一個目標：保證本隊全年不出任何安全事故。 三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本隊全年安全工作的重點。

三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增

強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制

度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α?。

三、工作措施：

為了順利完成20xx年的各生產(chǎn)任務，保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開展工作。特從安全，教育，培訓，生產(chǎn)，精神文明建設。民主基礎六個方面來制訂以下工作計劃，20xx年圍統(tǒng)計劃開展班組工作：

（一）教育培訓管理

1 嚴格按照公司和項目部的要求，結(jié)合維護隊的實際情況，開展維護隊安全培訓工作，

特別要加強隊員的安全技術和檢修技能培訓工作，、加強現(xiàn)場實際操作培訓，提升隊伍整體素

質(zhì)；借助現(xiàn)場實際工作，把需要提高技能的同志，盡量多安排進現(xiàn)場工作，提供較多的鍛練

機會，使其早日實現(xiàn)崗位成才，使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著提高，使其更

好的履行本崗位職責，增強工作責任心，確保安全生產(chǎn)，提高維護一隊整體水平。 2 豐富文化生活，提高自學能力；培養(yǎng)和引導崗位員工自主學習的能力， 豐富業(yè)余文化生活的同時，拓展知識面強化個人整體素質(zhì)。合理安排業(yè)余時間建立學習

興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應用知識的能力，不一味的'只依賴培訓，變被動學習為主動從自身養(yǎng)成愛思考愛鉆研的好習慣。本隊牢固樹立“終身學習”的理念，不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制，努力營造學習氛圍，調(diào)動員工學習積極性，不斷改進創(chuàng)新培訓方式，將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上，對員工進行全方位、分層次培訓，不斷增強培訓的針對性和實效性。

3 教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，

時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。

（二）安全管理。

1 嚴格按照：“安全第一，預防為主”的方針，履行安全職責，強化安全責任。要結(jié)合本隊、每個員工、每個崗位的安全工作職責，制訂維護一隊20xx年度安全生產(chǎn)目標，維護隊不發(fā)生異常和未遂，個人無違章，實現(xiàn)“三不傷害”認真細化安全職責內(nèi)容，明確安全管理責任，做到安全現(xiàn)任層層分解，落實到每一位員工身上，簽訂安全責任書，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。 2 自己查大家發(fā)現(xiàn)、提高自我防護意識；以“自己查大家發(fā)現(xiàn)”的方式，對自身存在的潛的違章習慣進行查找，對大家發(fā)現(xiàn)的問題建立整改措施。杜絕因個人習慣問題存在的各項安全隱患，在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒，并加大力度宣傳和學習安全知識，進一步保障個人安全。并不定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，嚴考核、硬兌現(xiàn)，提高整體執(zhí)行力。按照預防為主、防治結(jié)合的原則，建立健全相關資料及重點要害部位防范措施，保障各項工作受控運行。加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、發(fā)電公司安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，并結(jié)合項目部和維護隊的實際，有針對性的學習，做到舉一反三，吸取教訓，學有實效，認真開展班前，班后會和作業(yè)前的三查活動，提高隊員的安全意識，做好安全措施，積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動，豐富安全知識，強化安全理念。

1 認真執(zhí)行設備缺陷閉環(huán)管理和設備定期保養(yǎng)制度，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制，保證設備健康水平。

2 每月認真進行經(jīng)濟活動分析，控制成本，節(jié)約材料，提高人員工作效率，槁好雙增雙節(jié)，確保完成全年目標。

3 嚴格執(zhí)行工作票制度并認真執(zhí)行設備修后的驗收工作，并做好技術臺帳記錄。

4 充分調(diào)動廣大員工關心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情。 5 注重引導，提高質(zhì)量參與意識。通過樹立“質(zhì)量第一”的思想，學習“質(zhì)量控制”的理論和方法，真正理解“我的一舉一動直接影響本工序的質(zhì)量，而且又會影響下一道乃至影響整個操作工序質(zhì)量而威脅整個作業(yè)項目的安全”，為形成從“向我要質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”的良好作業(yè)意識奠定基礎。

（四）精神文明建設及民主管理 強化以人為本，增強和諧氛圍；嚴格按照公平、公開的原則，對公司的各項評優(yōu)等工作進行民主評議，保障真正干事的人得到應有回報。結(jié)合自身實際，定期對全員進行思想、心摸底，對有困難的積極與予幫助及思想疏導。堅持做到每周例會，集中總結(jié)討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。

1 維護一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會。班組民主管理會由全體職工直接參加。

2、班組民主管理會由工會小組長主持，工會小組長須由工會小組全體成員民主選舉產(chǎn)生。

3、班組民主管理會每月召開，或根據(jù)需要隨時召開，每次會議，要保證全班成員的三分之二以上職工參加。

4、班組民主管理會討論決定的事項，必須由本班組的職工同意方能生效，經(jīng)班組民主管理會在其職權范圍內(nèi)討論決定的事項，未經(jīng)重新討論，不得隨意改變。

5、班組民主管理會決定的事項，與班組長意見不一致時，應相互協(xié)商解決，意見仍不一統(tǒng)一時可報請項目部黨政領導和工會進行協(xié)調(diào)。

6、班組民主管理會的每次會議要組織專人做好記錄，原始記錄要做到完整、準確，并妥善處理。 協(xié)助項目部、檢修部，公司搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助項目部、檢修部，公司和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。積極為安全工作獻計獻策。動員全隊員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本項目部、本行業(yè)和整個發(fā)電公司的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向公司和領導提出有利于安全工作的合理化建議。加大設備更換及改造、提高設備健康水平；為了減少缺陷發(fā)生，保證設備完好，維持效高的設備可用率，明年沒有爐子大修，我們將加大設備查維護力度，集中力亮整改設備，如鐵路橋下消防水系統(tǒng)，鐵路橋下生活水系統(tǒng)改造，新煤場消防水系統(tǒng)更換，碎煤機樓沖地水 消防水系統(tǒng)改造，綜合泵房頂生活水系統(tǒng)更換，11#爐消防水系統(tǒng)改造，兩臺爐的環(huán)路消防水系統(tǒng)改造，12#爐定排二次門全部更換，11#爐。12#爐j閥放灰管改造，11#爐ab側(cè)負壓管改造，11#爐。12#爐爐膛出口非金屬膨脹節(jié)更換，11#爐。12#爐減溫水系統(tǒng)改造鍋爐維護一隊

班組長年度工作計劃【篇12】

一、總的工作目標：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經(jīng)濟效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施：

1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務，部門負責人對公司經(jīng)理負責。

1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的'責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

3）辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。

4）綠化隊實行承包責任制，分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內(nèi)部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。

5）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習；繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設；繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程。

20xx年下半年，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以秦常委及各級領導的關心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務。

班組長年度工作計劃【篇13】

2020年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入xx萬元，2021年，我們將繼續(xù)保持2020年的良好發(fā)展勢頭，響應市政府振興xx老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司2021下半年的工作計劃：

一、總的工作目標

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經(jīng)濟效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入xx萬元，創(chuàng)利稅xx萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施

1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強職工業(yè)務技能培訓。

尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務，部門負責人對公司經(jīng)理負責。

（1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。

監(jiān)管科于xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。

公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

（2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。

推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。

同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

（3）辦公室加強內(nèi)部管理。

對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。

（4）綠化隊實行承包責任制。

分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內(nèi)部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。

（5）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。

做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習；繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設；繼續(xù)做好xx市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程；承接清潔技術產(chǎn)業(yè)園綠化。

4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務審計力度，尤其勝程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。

5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。

6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

7、加強安全生產(chǎn)管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保2021年全年無安全責任事故。

8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。

2021年，我們將以振興xx老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領導的關心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務。

班組長年度工作計劃【篇14】

時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作1、班組的建設與管理得到加強沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。2、狠抓安全管理沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。3、保證產(chǎn)品質(zhì)量隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。4、積極參與車間改善活動沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。5、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：1、安全生產(chǎn)方面安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安2、質(zhì)量控制方面質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作。

班組長年度工作計劃【篇15】

一、安全運行方面

要求機械班全體成員時時把安全放在心上，出車前認真檢查車輛的燈光、剎車、方倒后鏡是否完好，在車輛執(zhí)行任務的途中，杜絕接打手機，戴耳機聽音樂，超速行駛，不按規(guī)定路線行駛，到達區(qū)域地點要聽從區(qū)域保管員的指揮，杜絕在現(xiàn)場快速行駛，揚起灰塵，在出入場地，盡可能杜絕物料的拋灑，我們對卸車作業(yè)可能存在的問題，出臺了相關的制度進行了嚴格的落實，按規(guī)定辦理作業(yè)票，工作區(qū)域內(nèi)禁止無關人員進入，確保安全卸車。

二、任務完成情況

一體系投運以來，我們機械班克服人員少，任務重的現(xiàn)實情況，對全廠卸車物料按時間節(jié)點圓滿完成了工作任務，在工資分配上我們改變了以往平衡分配的辦法，嚴格按照計件進行分配，另外，我們采用技術比武來提高全員的操作技能，用技術杠桿來拉開檔次，從而提高工作效率，工作速度。在卸車作業(yè)中，嚴格要求司機，杜絕違章作業(yè)，檢車車輛及車皮的損壞，我們對火運卸車的操作程序進行深入的研究，進一步規(guī)范火運卸車。在突擊性任務方面無論是電廠管路的搶修以及中鋼賓館底下水管的修復，我班組積極協(xié)助，全程跟蹤，圓滿完成了特殊時期的工作任務。

三、降本增效方面

一是通過車輛過程中的使用情況，我們發(fā)現(xiàn)鏟車前輪更換比較頻繁，經(jīng)過與維修人員商討，對鏟車的前后輪胎進行更換使用，有效提高了鏟車輪胎的使用壽命。二是規(guī)范了雜工的換算方式，改變以往按時間計算的辦法，根據(jù)工作實際，盡可能按照噸數(shù)來計算報酬，有效提高工作效率。三是與維修班長溝通，實行維修工包機制，無論是司機還是修理工，對車輛問題責任到人，發(fā)生人為損壞，嚴格按照比例進行處理，有效提高了車輛的使用壽命。

雖然上半年工作，在中心領導的支持下，工作上取得了一些成績，但也有許多不足之處，為了更好的完善自我，做一名合格的中鋼人，適應公司發(fā)展需求，今后工作中我要做到以下幾點：一是克服老好人思想，在管理上加大安全管理力度，認真總結(jié)以往的工作教訓，杜絕事故的發(fā)生;二是加強自身管理，深入一線，對工作不等、不靠、不推，管好人，用好人;三是改變傳統(tǒng)的管理模式，對工作中表現(xiàn)突出的要利用站班會的平臺進行表揚，帶動人人去努力工作。

總之，面對下半年的工作，我會盡我的努力把工作做好，我將以積極的心態(tài)，擺正自己的位置，進一步在工作崗位上尋求降本增效的搓手和辦法，給中心上交一份滿意的答卷。

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組長年度工作計劃熱門

有了工作計劃，我們可以更加清楚自己的工作目的是什么，你是否明白該如何撰寫一份優(yōu)秀的工作計劃呢？接下來幼兒教師教育網(wǎng)的編輯將為大家推薦一款名為“組長年度工作計劃”的工作計劃指南，繼續(xù)往下閱讀以獲取更多相關信息！

組長年度工作計劃(篇1)

六年級組長工作計劃范文

六年級組長工作計劃

一、備課組成員簡介

本備課組一共有肯吃苦、勤鉆研，是一個團結(jié)向上的集體。

二、工作重點：

1、堅定不移地將教學“五認真”落到實處，努力構(gòu)建“有效教學”，追尋“精彩課堂”，培育師生學習共進的幸福感。

少教多學為統(tǒng)領的課堂模式”課堂教學模式為載體，扎根課堂研究教學，促進教師專業(yè)化成長，提高教學研究水平。

3、認真落實學科教學常規(guī)，關注后20%學生的成長，扎實推進改革，促進學生自覺能動學習，有效“減負增效”提升教學質(zhì)量。

三、工作措施：

(一)加強教師的自身學習，努力提高教師的理論水平和教學素養(yǎng)。

校本教研為載體，結(jié)合新課程標準的理念，加強教師的理論學習，提升教師的教科研意識，努力建設“以科研促質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以科研促改革，以改革求發(fā)展”的教科研整體格局和氛圍。

教導處工作計劃、教科研工作計劃，強化工作目標與責任意識。

3、組織教師結(jié)合本學段的課程標準，認真解讀所任教年級的教材，進一步熟悉教材的教學內(nèi)容編排，掌握整冊書本的教學總目標，弄清各個單元的重點與難點，努力提高教師對教材的理解把握程度和駕馭能力。

(二)規(guī)范集體備課，形成研討風氣。

1、規(guī)范集體備課的流程，如下：

(計算教學、幾何圖形教學為研究對象，群策群力探討提高教學的有效性。

(課時、學習目標、重點、難點、教學過程及精選備寫當堂訓練題。

(3)備課組修改 “成案” ：備課組所有成員利用備課組活動時間集體討論“草案” ，對教學流程進行進一步的修改，逐步定出“成案” 。

(難點和難點的突破方法上下功夫。

(5)上課實踐：在備好“個案”的前提下，任教教師應充分準備，認真將教學設計付諸實踐，并能處理好教案預設與課堂生成。備課組的其余成員認真聽課，做好詳細的聽課記錄，仔細斟酌每一環(huán)節(jié)的具體情況，思考課堂教學的得與失。

(6)研討反思：備課組所有成員共同探討本次教學實踐中出現(xiàn)的具體情況，認真總結(jié)本課的所得與所失，形成有效反思，并對教學設計做針對修改。

2、大力創(chuàng)設研討氛圍：

(1)提倡關注日常教學，重視課后聊天式的學習研討，重點加強對教材的研究和教學活動的設計，及時反思日常課堂教學實踐過程中的得與失。

(2)在備課組活動中形成“暢所欲言，求真求實”的研討風氣，不說套話空話，實事求是，切實體現(xiàn)“合作交流”的精神。

(三)提高課堂教學效率的方法：

1、課堂教學研究圍繞“高效課堂”開展研究，課前努力認真鉆研教材，認真?zhèn)浜妹恳惶谜n，上好每一堂課，實實在在地聽好每一堂課，扎扎實實地評好每一節(jié)課。教學后及時進行教學反思不斷地根據(jù)學生學習情況調(diào)整自己的教學思路，教學設計。

和諧的課堂氣氛，引導學生人人參與，主動參與、積極參與;課堂上努力創(chuàng)設條件，讓學生積極進行情感體驗，讓學生在感悟中學習。

認真閱讀、獨立思考、主動提問的習慣，同時注意課堂常規(guī)的組織駕馭;作業(yè)中應重視培養(yǎng)學生仔細審題、分析做題、自主檢查的良好習慣，并形成“按時完成作業(yè)，主動上交作業(yè)”的意識與習慣。

(四)突出作業(yè)設計與質(zhì)量監(jiān)控，真正“減負增效”：

1、每一位教師在設計作業(yè)時，都能緊扣教學重點與難點，注意做到“目標突出但又形式多樣”，根據(jù)教育規(guī)定控制好每一次作業(yè)的量，同時努力追求每一次作業(yè)的實效，真正減負增效。

分層遞進”的教學思路，可適當采取差異化的作業(yè)，爭取做到“保證絕大多數(shù)，兼顧兩頭差異”。

六年級組長工作計劃

一、指導思想

貫徹落實新課改《語文課程標準》，以新課程改革為鍥機，立足課堂，狠抓實效。緊緊抓住教學主渠道，以學生為本、以質(zhì)量為魂，繼續(xù)落實教學常規(guī)、規(guī)范，落實、優(yōu)化教學過程，扎扎實實地提高教學質(zhì)量。組內(nèi)活動以教學內(nèi)容研討為重點，以備課組建設為抓手，強化每次活動的針對性。開展語文教學研究，在實踐中思考，在思考中提升，促進組內(nèi)教師專業(yè)化發(fā)展。通過理論學習、備課與聽課評課、作業(yè)批改、學生輔導等活動，把教研工作落到實處，提高語文學科教學效益與質(zhì)量。

二、工作目標

1.認真開展備課組活動，本組成員積極投入教研實踐活動，提高自身素質(zhì)，提高四十分鐘質(zhì)量，在課堂教學中以學生展示為主，精講點撥，給學生更多自主發(fā)展的空間和時間。

落實語文課程新標準，深入課堂教學研究，積極配合學校開展課堂教學改革，激發(fā)學生主動探究意識，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，努力提高學生語文素養(yǎng)。

3. 以課堂教學為中心進行教學改革，結(jié)合學校高效課堂模式的操作實施，加強教學的探討活動，提高教學實效。切實有效的制定好導學案。

資源共享，切實注重教學效果，提高整體教學質(zhì)量。

內(nèi)容豐富、生動有趣的語文學科活動，激發(fā)學生學習語文的興趣，在自主活動中提高學生的語言實踐能力，促進學生個性的和諧發(fā)展。

三、實施策略及步驟

(一)、堅持每周一次教研活動。教研組長帶領本組老師，切實利用好教研時間，開展集體備課。做到內(nèi)容提前準備，研討人人參與，記錄全面具體。

(二)、備課流程：備課組分工→個人單元備課→集體單元備課→個性化修改→教后反思修改。

合理;教學過程符合學生實際;教學方式與學習方式靈活;習題具有多樣性、層次性。

2、備課組長在單元教學前一周安排2課時時間進行集體備課。在集體備課時，由中心發(fā)言人詳細介紹本單元在教材中的地位及前后聯(lián)系，單元教學目的，三維教學目標，教材重點難點，突出重點和突破難點的方法，每課課時分配，作業(yè)與練習配備，教學方法的設想等。

評課。

4、組內(nèi)教師根據(jù)學情，在上課前對集體討論的教案進行個性的修改，使教案更適合教師的教學風格和班級實際情況。課后再及時反思修改教案。

六年級組長工作計劃

一、指導思想：

本學期的教研工作要圍繞著學校課題，扎扎實實地開展學校組織的語文教研活動，按計劃認真完成，并創(chuàng)新性地組織各種語文教研、教改活動，使得語文教研活動成為真正提高業(yè)務素質(zhì)的有效渠道，使新課程在教學活動中得到落實，努力探索一條科學、低負、高效的素質(zhì)教育新路。

二、工作目標：

1、加強學習，提審理論學習，通過有針對性的學習，提高教師的理論水平。

精講、精煉”給學生更多自主發(fā)展的空間。

3、以課堂教學為中心進行教學改革，在教研室的領導下，做好校本教研，提高教學實效。

4、扎實有效地開展寫字教學。

5、狠抓作文教學，全面提高學生語文素養(yǎng)。

6、注重學生的課外積累與運用，開展讀書系列活動。

7、加強語文課題的研究工作。

三、具體措施：

年級教研是校本教研的核心，為了充分發(fā)揮年級組相對獨立的教育團體功能，本學期，我們四年級語文教研組將圍繞學校教研工作計劃，加強教研的力度，扎實有效的開展教研活動。

(一)、認真學習教育理論。

本學期教研組將繼續(xù)學習教育行政和教育科研部門下發(fā)的有關書籍文件，領會其精神實質(zhì)，明確基礎教育改革具體要求以及相關的政策措施，從而保證新課程改革實驗的順利進行。采用“開放式”、“自主建構(gòu)式”、“探究式”等教學手段，提高語文教學水平。

(二)、加強教育教學研究，提高教師的業(yè)務水平。

學校公開課的真正落實，要求本教研組的教師認真聽課評課，并及時寫出聽課心得、優(yōu)秀案例、教學反思，堅持從組內(nèi)做起，踏踏實實地提高語文教學水平。教師的公開課要認真組織，定好時間、課題，本教研組教師要調(diào)好課，屆時全部參加聽課，并作好評課。

解決問題，并從中總結(jié)經(jīng)驗，以利于以后的課堂教學。

好讀書的習慣，本教研組的教師首先要做到多讀書，及時閱讀學校的書籍，做好讀書摘記。同時，各個教師要做好學生讀書引路人的角色，給學生提供讀書目錄，為學生的讀書進行必要的指導，真正實現(xiàn)大語文的教學觀念。

(三)圍繞常規(guī)工作，加強教學過程管理，提高教學效率。

課后的教后反思，最后的整理完善。每篇課文都要有教案修改和反思。

求新、求活，倡導自主、合作，探究的學習方式，淡化繁瑣的講解方式，充分利用現(xiàn)有的電教媒體，利用網(wǎng)上信息資源，拓寬學習時空，提高課堂教學效益。

另外，教師要樹立大語文教學觀，溝通課本內(nèi)外，課堂內(nèi)外，學習內(nèi)外的聯(lián)系，拓寬語文學習和應用的渠道，增加語文實踐機會，提高學習效率。

組長年度工作計劃(篇2)

五年級年級組長年度工作計劃

——打造優(yōu)質(zhì)教育品牌

作為五年級年級組長，我一直認為我們的教學工作不僅僅是傳授知識，更是要培育學生全面發(fā)展的能力，幫助他們走向更美好的未來。為此，我提出了一份年度工作計劃。

目標一：提高教學質(zhì)量

我們將注重課程建設，加強課程整合和課堂教學改革，推行更多的創(chuàng)新型教育模式。在教學過程中，我們將注重學生的個性化發(fā)展，并提供多元化的教育體驗。同時，我們也會加強對學生的思維能力、語言表達能力和合作精神的培養(yǎng)，幫助他們更好地適應未來的社會和學習需求。

目標二：提高學生素養(yǎng)

學生的素養(yǎng)是我們這份工作最核心的部分。我們將利用各種機會，鼓勵學生參加各類活動和比賽，提高學生的綜合素質(zhì)。我們會舉辦文藝作品展、校內(nèi)趣味運動會等多種活動，增強學生在藝術、體育、文學等方面的興趣和能力。同時，我們也會鼓勵學生參加社區(qū)服務和志愿者活動，培養(yǎng)學生的責任感和奉獻精神。

目標三：加強家校溝通

學生的成長需要學校和家庭的共同配合。因此，我們將定期開展家長會和家校聯(lián)歡活動，加強與家長的溝通和聯(lián)系。同時，我們將開通微信公眾號和班級微信群等多種溝通渠道，方便家長了解學生的學習和生活情況，提供更加個性化、全方位的幫助和指導。

目標四：建立優(yōu)質(zhì)教育品牌

五年級是基礎教育階段的重要時間點，也是常態(tài)化碎片化課后服務推廣的重點。因此，我們將開展各類科技創(chuàng)新活動，擴大學生的知識面，提高學生的科技素養(yǎng)。同時，我們會加強對家長的宣傳和教育，提升家長對本年級教育工作的認識和信心，打造有影響力、有特色的五年級教育品牌。

以上是我作為五年級年級組長提出的年度工作計劃。我們將團結(jié)一心、齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)這些目標，為學生的成長和發(fā)展盡我們最大的努力。

組長年度工作計劃(篇3)

2016級組長工作總結(jié)

年級組長工作總結(jié)

(1)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼又一年過去了?；仡欉@學期的工作，我可以總結(jié)如下：

班長的工作就像“夾心餅干”。工作這么多年，我深深體會到，作為一個班長，我們應該寬容大度，讓大家一起努力，一起努力，這很重要。

一，學會換位思考，學會為他人著想

換位思考可以讓我們更好地理解他人。以寬容的態(tài)度對待人。每當同事之間發(fā)生沖突時，我總是冷靜地分析他們的原因，并啟發(fā)他們從別人的角度去思考，從而平息沖突。此外，今年還來了幾位新教師。由于剛到新環(huán)境，他們有些心慌，有些不自在。我總能理解他們的心情，耐心地引導他們，讓他們快速適應這里的新工作環(huán)境。在幼兒園開展的“大家一堂好課”活動中。上課前，他們非常緊張，不知所措。他們主動要求試聽課。我總是耐心地聽每一堂試課，和他們一起分析修改教案。由于他們的認真學習和我的耐心指導，幾位老師的課堂教育水平有了很大的提高，得到了同事和領導的一致好評，進一步增強了他們加入我們集團的信心。

二、把同事當“領導”來征求和聽取他們的意見

雖然年級領導是一個小組的領導，但我們不是一種領導姿態(tài)。遇到問題，我主動向同班老師征求意見。比如在家里進行親子活動的時候，我和老師們討論過什么樣的活動比較好。最后，在大部分老師的建議下，我們推出了“讓家長把廢舊物資帶進園子，和孩子一起做玩具”，用玩具進行親子運動會。既然是老師們協(xié)商一致的意見，大家集中注意力后覺得可行。因此，老師們也非常投入，活動取得了圓滿成功。

三、待人以誠，待同事作為朋友

當同事遇到困難時，我會主動幫助他們。當他們遇到挫折時，總是主動分享他們的煩惱。例如：同事要求離開，另一個老師一個人，我總是主動幫忙做一些育兒工作。有些同事在生活中遇到了不滿意的事情。當他們跟我說話時，我總是耐心地開導他們。當一些同事在教學中遇到困難向我求助時，我總是真誠地提出建設性的建議來幫助他們。作為班長，我始終以誠相待每一位老師，真誠地表揚同組的老師，指出他們工作中的不足，并主動幫助他們改正。以真誠無私感動同事，讓別人感受到我的真誠，絕不居高臨下地批評。

作為年級組長，我總是提高自己的素質(zhì)，讓別人相信我。多讀書，不斷充實自己，提高自身素質(zhì)，嚴于律己，處處以身作則，營造團結(jié)輕松的團隊氛圍，讓每個人都在這個團隊中感到快樂和充滿活力。確實，團結(jié)就是力量。

班長工作總結(jié)

(2)

感謝您給我這樣一個交流和交流的機會互相學習。在這里，我將談一談這幾年當班長的一些做法和體會，那就是：在探索中成長，在勤奮中收獲。

班長，大家都叫“支部校長”，我很清楚，這不是權利，而是責任。在學校辦公室和全校各部門的直接領導下，年級組長組織各年級教師在三年內(nèi)全面負責本年級學生的德、智、體、美、勞，并發(fā)揮在學校工作中發(fā)揮作用。上傳和釋放橋梁和鏈接角色。為了充分發(fā)揮這個作用，面對復雜的工作和特殊階段的學生，我主要做了以下幾方面的工作。

首先，制定工作計劃，抓緊日常管理

1.制定工作計劃。 初中時間短，學生學習任務重。是學生最兩極分化的階段。

學生處于學習和思考的波動狀態(tài)。因此，每收到一批新生，我都會有針對性地制定三年工作計劃和每學年每學期的短期計劃，制定每個階段的工作目標，并在期間一一落實。實施過程。這樣，工作是可以預見的，學校布置的任務往往可以創(chuàng)造性地完成。

2.密切注意日常管理。 俗話說，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，紀律是成功的保證。從學生踏入小鎮(zhèn)的第一天起，我就牢牢抓住了新生迎新培訓環(huán)節(jié)，對學生進行了《中學生行為守則》和《中學生日常行為守則》的教育，從學生的小事做起，從一點一滴做起，每一堂課都要有嚴格的要求，從學生著裝、家政、生活費，到課間文明休息、升旗、體操、二班活動。工作有安排、檢查、總結(jié)、評價。每周三在體育館進行公開表揚或批評指正，做到持之以恒、持之以恒。在政教辦的直接領導下，在我和各班主任的嚴格管理下，各年級學生在行為規(guī)范方面表現(xiàn)突出，基本做到了衛(wèi)生工作有序、早讀自覺、安靜認真的自學節(jié)，良好的課堂秩序。 ，不存在重大安全問題和紀律問題，形成了規(guī)范、有序、文明、和諧的氛圍，學生的精神面貌積極健康，年級互學互鑒、爭創(chuàng)文明班普遍。

第二，深入實際工作，做一個好班長

1.我很清楚，如果沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權。沒有說服力。 在工作中，我堅持帶頭為年級老師做表率。本著互學互鑒、共同進步的原則，嚴格要求自己，規(guī)范同事，堅持以人格魅力影響學生，以實際行動帶動同事，深入宿舍、班級等活動場所，及時解決問題發(fā)現(xiàn)問題，解決不了的，向上級匯報。領導，或者找其他班主任商量解決辦法，千萬不要推脫，不放手，放手，盡量避免以后的麻煩和遺憾。

2.組織本年級班主任完成學校各部門分配給本年級各班的工作任務，以及學校交辦的其他臨時工作，協(xié)調(diào)本年級各班教師和備課組年級。師生關系，定期或不定期召開年級組教師會議、年級班主任會議、學生干部會議、榮譽學生會議、問題學生會議等，分析研究本年級工作學習情況，確保順利進行教育教學的進步。 .

三、不遺余力地引進新人，創(chuàng)建先進的教育教學團體。

近年來，隨著學校的不斷壯大，新教師和青年教師每年都在不斷豐富我的成績。我做好傳記，幫幫忙，

像大姐姐一樣帶頭，鞠躬，示范，讓他們早日成熟。我尊重領導，團結(jié)同事，上下溝通，相互促進。打造了一支團結(jié)互助、上進心強的先進教育教學團隊，受到學校領導的高度評價。

幾年來，我一直對年組長的工作負有深刻的責任。等級就像自行車上的鏈條。如果鏈接斷開，汽車將無法轉(zhuǎn)彎。一個年級的成敗決定了學校的成敗，影響著整體工作。很長一段時間，我晚上都在嘆息，如履薄冰，唯恐自己做得不好。 ，被誤解的孩子，所以，我堅持早出晚歸，努力工作，從不輕而易舉，不怕重，怪罪別人。作為班長，我首先是一名教師和班主任。我不斷向我的同事尋求建議，并探索新的教育和教學方式。可以說，我是在不斷的探索和勤奮的工作中成長起來的。收獲成功。歲月沉淀了我的經(jīng)驗，我的工作成就了我的理想。在大家的共同努力下，我所考的年級和班級，每次參加和期末考試，每個科目的大部分指標都達到了上級部門的要求。各項中考均取得優(yōu)異成績，尤其是2020年中考。在學生學科不均衡、基礎不牢的情況下，新一屆領導班子果斷采取措施，做出了英明決策。 “并無私奉獻，采取“優(yōu)生優(yōu)劣助”的策略和方法，短短幾個月的時間，將教學質(zhì)量提高到一個新的水平，那屆中考備考領導小組給我們下發(fā)的上重點線目標是28人，剛開始老師們認為不可能實現(xiàn)，但是經(jīng)過領導的精心部署和老師們的努力，通過重點線的人數(shù)中考達到36分，普通高中錄取率89.6%，全校師生為之喝彩，連家人都跑著說實話。20年，我校被縣人民政府授予“中考突出貢獻獎”和“中考集體進步獎”，學校的社會地位也得到了提高。

成績只能描述過去，不能描述未來。我會一如既往地繼續(xù)努力，繼續(xù)為學校做出一點小小的貢獻。

今天只是來吸點點子，希望能得到業(yè)內(nèi)同仁的指導和幫助，給我寶貴的意見，讓我以后的工作更上一層樓.

年級組長工作總結(jié)

（3）時光如馬，轉(zhuǎn)眼又一個學期過去了。 回顧這個學期我們?nèi)昙壗M的工作，不禁為我們?nèi)昙壍睦蠋焸兗佑?。讓我簡要概述一下當時發(fā)生的事情，以總結(jié)我們的工作。

一、教學的日常工作——為你高興，為你擔心。

我們深知，教學是教師工作的核心，是體現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的載體。教學中，機遇與挑戰(zhàn)并存，傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合，愛心與耐心相伴相隨，智慧相伴。作為私立學校的老師，我們更能感受到肩上的壓力。因此，我們永遠不敢懈怠，認真做好教學工作。

1.全心全意做好教學日常工作。 全體教師精心準備每一節(jié)課，組織課堂教學，關注所有學生，盡量調(diào)動學生情緒，營造良好的課堂氛圍。語文教研組充分發(fā)揮教研組的集體力量，集體推進作文教學。他們采用逐一分解的教學和研究方法。因此，他們也把學校教研任務作為學習和研究的項目任務，在教研活動中發(fā)表了精彩的演講。數(shù)學教研組把教學當作姐妹們情緒的助推器。大家經(jīng)常一起愉快地討論教學，有好的想法就分享好的想法。我永遠不會忘記：當我們拿起教研內(nèi)容時，我們聚集在孟愛萍家，寫教案，制作課件，然后買菜做飯。這是一張快樂的照片。在課堂上，我們也特別注重培養(yǎng)學生的學習興趣和學習能力。我們認真對待作業(yè)，精心設計，認真批改，既減輕了學生的負擔，又關注了學生的學習情緒，提高了學習效率。

2.真誠而耐心地勸告成績不佳的人。

三年級的學生積極、有趣、好奇、什么都感興趣，什么都想學，但缺乏自制力，興趣不持久，有些學生經(jīng)常學不完按時作業(yè)，甚至抄襲作業(yè)，成為學習的后進生。為幫助后進生不落伍，我們從“揚長避短”入手，認真做好學生的思想教育工作，耐心指導學生學習，培養(yǎng)學生的學習興趣，互相鼓勵，努力學習，從善開始，從關心開始，從鼓勵開始。比如和他握手，摸他的頭，或者幫他整理衣服等，用小動作傳達老師的關心；在與貧困學生交談時，表達對他的處境和想法的深刻理解和尊重，并對學生進行批評。之前，先說說我工作的不足之處？正是因為努力，我們在各個年級都取得了長足的進步。

二、班常規(guī)工作——為伊消除憔悴2：2016級班長工作總結(jié) 2016級班長工作總結(jié)2016級班長工作總結(jié)

感謝您給我這樣一個交流和相互學習的機會。在這里，我將談一談這幾年當班長的一些做法和體會，那就是：在探索中成長，在勤奮中收獲。

年級長，大家都叫支部校長。我很清楚，這不是一種權利，而是一種責任。在學校辦公室和全校各部門的直接領導下，年級組長組織各年級教師在三年內(nèi)全面負責本年級學生的德、智、體、美、勞，并發(fā)揮在學校工作中發(fā)揮作用。上傳和釋放橋梁和鏈接角色。為了充分發(fā)揮這個作用，面對復雜的工作和特殊階段的學生，我主要做了以下幾方面的工作。

1.制定工作計劃，狠抓日常管理

1．制定工作計劃。 初中時間短，學生學習任務重。這是學生最兩極分化的階段。學生的學習和思維處于波動狀態(tài)。因此，每次接收一批新生，我都要制定三個有針對性的年度工作計劃和每個學年、每個學期的短期計劃，制定每個階段的工作目標，并在期間一一落實。實施過程。這樣，工作是可以預見的，學校布置的任務往往可以創(chuàng)造性地完成。

2.密切注意日常管理。 俗話說，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，紀律是成功的保證。從學生踏入小鎮(zhèn)的第一天起，我就牢牢抓住了新生迎新培訓環(huán)節(jié)，對學生進行了《中學生行為守則》和《中學生日常行為守則》的教育，從學生的小事做起，從一點一滴做起，每一堂課都要有嚴格的要求，從學生著裝、家政、生活費，到課間文明休息、升旗、體操、二班活動。工作有安排、檢查、總結(jié)、評價。每周三在體育館進行公開表揚或批評指正，做到持之以恒、持之以恒。在政教辦的直接領導下，在我和各班主任的嚴格管理下，各年級學生在行為規(guī)范方面表現(xiàn)突出，基本做到了衛(wèi)生工作有序、早讀自覺、安靜認真的自學節(jié)，良好的課堂秩序。 ，不存在重大安全問題和紀律問題，形成了規(guī)范、有序、文明、和諧的氛圍，學生的精神面貌積極健康，年級互學互鑒、爭創(chuàng)文明班普遍。

二、深入工作實踐，做個好班長

1.我很清楚，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，沒有實踐就沒有說服力。 在工作中，我堅持帶頭為年級老師做表率。本著互學互鑒、共同進步的原則，嚴格要求自己，規(guī)范同事，堅持以人格魅力影響學生，以實際行動帶動同事，深入宿舍、班級等活動場所，及時解決問題發(fā)現(xiàn)問題，解決不了的，向上級匯報。領導，或者找其他班主任商量解決辦法，千萬不要推脫，不放手，放手，盡量避免以后的麻煩和遺憾。

2.組織本年級班主任完成學校各部門分配給本年級各班的工作任務，以及學校交辦的其他臨時工作，協(xié)調(diào)本年級各班教師和備課組年級。師生關系，定期或不定期召開年級組教師會議、年級班主任會議、學生干部會議、榮譽學生會議、問題學生會議等，分析研究本年級工作學習情況，確保順利進行教育教學的進步。 .

三、不遺余力地引進新人，創(chuàng)建先進的教育教學團體。

近年來，隨著學校的不斷壯大，新教師和青年教師每年都在不斷豐富我的成績。我毫無保留地做好了教導、幫助、帶領的工作，像大姐姐一樣鞠躬示范，讓他們很快成熟起來。我尊重領導，團結(jié)同事，上下溝通，相互促進。打造了一支團結(jié)互助、上進心強的先進教育教學團隊，受到學校領導的高度評價。幾年來，年級組長的工作讓我感到責任重大。等級就像自行車上的鏈條。如果鏈接斷開，汽車將無法轉(zhuǎn)彎。一個年級的成敗決定了學校的成敗，影響著整體工作。很長一段時間，我晚上都在嘆息，如履薄冰，唯恐自己做得不好。 ，被誤解的孩子，所以，我堅持早出晚歸，努力工作，從不輕而易舉，不怕重，怪罪別人。作為班長，我首先是一名教師和班主任。我不斷向我的同事尋求建議，并探索新的教育和教學方式?？梢哉f，我是在不斷的探索和勤奮的工作中成長起來的。收獲成功。歲月沉淀了我的經(jīng)驗，我的工作成就了我的理想。在大家的共同努力下，我所考的年級和班次，每一次的科考、期考，各學科的各項指標大部分都達到了上級部門的要求。尤其是xx年中考，在學生學科不平衡、基礎不牢的情況下，新一屆領導班子果斷采取措施，做出了英明決策。我?guī)ьI全班老師發(fā)揚敢于咬硬骨頭、無私奉獻的精神，收養(yǎng)比較優(yōu)秀的學生。幫助弱科的策略和方法，在短短幾個月內(nèi)，將教學質(zhì)量提升到了一個新的水平。那屆中考備考領導小組給了我們28人的重點目標。剛開始，老師們認為不可能做到，但經(jīng)過領導的精準部署和老師們的努力，結(jié)果中考關鍵線通過的人數(shù)達到了36人，普通高中錄取率為89.6%。學生們?yōu)橹畾g呼，連家人都跑去告訴他們。 xx年，我校被縣人民政府授予中考突出貢獻獎和中考集體進步獎，學校的社會地位也得到了提升。

成績只能描述過去，不能描述未來。 2016級班長工作總結(jié) 2016級班長工作總結(jié)。我會一如既往地繼續(xù)努力，繼續(xù)為學校做出一點小小的貢獻。

今天只是來吸點點子，希望能得到業(yè)內(nèi)同仁的指導和幫助，給我寶貴的意見，讓我以后的工作更上一層樓.

謝謝大家！

2016年級組長工作總結(jié)

給青春期的孩子一個成功的教育

一眨眼就過去了一個學期?；仡櫼粋€學期的工作，給我印象最深的就是兩個字：謝謝！首先，我要感謝學校給我這個機會和老師們?nèi)找瓜嗵?。我要感謝我年級的所有學生與我的工作密切合作。支持、關心、幫助我領導的老師和朋友。正是在大家的相互理解與合作下，我才取得了今天一年級的健康發(fā)展，也是我今天的收獲和經(jīng)歷。過去一個學期，一年級全體老師的高度責任感和無私奉獻一直讓我感動。四位班主任，各有特長，各有特色。各班老師各負其責。他們密切協(xié)調(diào)和合作。作為班長，高度的責任感是做好工作的前提。

作為一年級的主任，我深感肩上的責任重大。為了讓家長和學校滿意，我整個學期都不敢怠慢自己的工作。勞累過度，要求老師做什么，我先做，早起晚睡，早到晚走。作為年級組長，只有帶頭，才能有利于開展年級工作，贏得同志的認可和支持。同時，當我的個人利益與學校工作發(fā)生沖突時，我可以從大局出發(fā)，做出正確的選擇。我寧愿犧牲個人利益，全力支持學校工作。這是我做好成績工作的重要保證。

第二，團結(jié)就是力量，團結(jié)可以帶來好處。

團結(jié)就是力量，有力量就有戰(zhàn)斗力。過去一個學期，以班主任和各備課組長為核心，精心調(diào)研、精心謀劃、精心部署每項工作，與老師頻繁交流、心心相印，幫助老師解決工作中的困難，生活，思想一致，通過精神上的交流，年級組的每一位老師都非常支持我的工作，讓我的想法和安排得以順利實施。每個班都有一個以班主任為核心的領導小組，不斷研究分析學生，具有很強的凝聚力，每個備課組以備課組長為核心，配合落實到位，全體教師團結(jié)一致，一個人如果發(fā)生了什么事，其他人都會毫無怨言地去做。圓滿完成學校交給我們的各項任務，成為我們集團的共同心愿。有這樣一個團結(jié)協(xié)作的群體，不可能不進步。下面，我將總結(jié)本學期一年級的具體工作。不妥，請指正。

一年級組是一個團結(jié)、快樂、和諧、有凝聚力、有責任感的團隊。我們在班長的帶領下，倡導快樂教育，追求快樂生活，以實際行動貫徹學校先進的辦學理念。從每一位孩子的成就、每一位家長的滿意、每一位老師的發(fā)展、每一位個體生活質(zhì)量的提高出發(fā)，我們堅持在研究狀態(tài)下工作。年輕教師充滿活力、積極性和創(chuàng)新精神。中年教師以身作則，一絲不茍。系主任積極協(xié)助班主任管理班級，經(jīng)常與學生交談，處理相關事宜，參與各項活動?？梢哉f，一年級全體師生都以飽滿的工作熱情進入了學校發(fā)展的快車道。

年級管理穩(wěn)步推進

年級組是學校的基層小組，保證整個年級的正常高效運轉(zhuǎn)。我們采用多種渠道和方式進行溝通交流，及時協(xié)調(diào)團內(nèi)工作和具體落實措施，每周定期召開班主任工作會議，分析解決問題，使教育教學工作順利進行。健康發(fā)展的軌道。在集團內(nèi)部形成和諧、快樂、合作的工作作風。

進入初中后，學生處于學習的突變期、發(fā)育的青春期，心理處于關鍵期、危險期，關注學生的健康成長，積極創(chuàng)造教育適合青少年學生的發(fā)展。幫助學生邁出青春的第一步。日常管理重在落實和突破，專項工作重在創(chuàng)新和成果，一系列活動搭建平臺展示風采。 2016級班組長工作總結(jié)

班級建設突出特色

班級是學校教育的基本組織形式，是年級工作的影子，是師生、學校之間的紐帶

作為與家庭的重要紐帶，加強班級管理是班主任工作的重中之重，也是年級工作的重中之重。

初一二班班主任李麗紅老師，工作思路清晰有序。面對直接提拔的學生，他以自我管理為目標，以制度建設為出發(fā)點。 ，采取責任到人的辦法，使各項制度在實踐中逐步完善并得到很好的落實。期中考試結(jié)束后，采取目標管理法，從我最敬佩的人、我最敬佩的名言、我的理想、我的長處、最終目標、我追的同學、具體措施實現(xiàn)目標等開始。有學生家長的期許，有老師的指導，有同學的互助，有學生自己的認真思考。目標要恰當，措施要恰當，長期目標和短期目標相結(jié)合，讓學生從努力到成功。他們堅定不移的信念。

先生。一年級三班班主任王志博，感慨萬千，盡職盡責。他致力于班級的建設。以高品質(zhì)、和諧為目標，不斷追求卓越，超越自我。各項活動組織嚴密，學生參與積極性高，特別是運動會，既取得了體育成績，又取得了精神文明。周舟精心制作的家校聯(lián)系單，成為老師、家長和學校之間的橋梁和紐帶，善于從各個方面發(fā)現(xiàn)學生的長處和存在的問題。更好的溝通。在王老師的帶領下，三個班全面發(fā)展，成績顯著，各科成績穩(wěn)步提升。

先生。初一四年班班主任徐惠波年輕有為，善于思考，以團結(jié)進取為班級管理目標，讓學生體驗求知求進的快樂在團結(jié)互助中。以學校文明禮儀活動為契機，開展日常文明活動，以量化考核為標準，從班級衛(wèi)生、學生儀容、作業(yè)檢查、行為規(guī)范、課堂紀律等方面進行檢查.，保證班級的整體秩序。在這種情況下，班級組建了學習小組，通過“優(yōu)幫、低水平、好領導”的方式，對轉(zhuǎn)移學生青春期的重心，引導他們走上健康發(fā)展的軌道起到了很好的作用。

正視問題，改進工作

1.我們的工作存在不足

1.這個年級的老師們對學校的管理理念和管理方法的態(tài)度有待進一步研究，也需要在不斷學習的基礎上加強交流，加強溝通，共同積累經(jīng)驗。

2.雖然經(jīng)過一個學期的努力，學生的思想、行為、學習成績都有所提高，但學生的個體差異比較大，而且大多存在問題。部分學生因家庭原因與父母關系不融洽，導致情緒和心理不穩(wěn)定。 一些家長與學校相處得不好，所以繼續(xù)過渡的工作還是相當艱巨的。

3.師資隊伍建設還比較薄弱，需要作為年級建設不可缺少的環(huán)節(jié)。

4.我們的教育方法有時簡單而急躁，急需改進。我們也需要用心和智慧去努力，與學生和家長的溝通也需要加強。.

二、我們的工作假設

1.尊重老師、文明舉止、注意儀容儀表，是對一個中學生的最低要求，也是一個年級乃至一所學校工作質(zhì)量的一個窗口。因此，我們需要經(jīng)常、反復地做這項工作，使禮儀禮儀成為我們年級的品牌產(chǎn)品，以達到年級組的教育目標。

2.堅持在研究狀態(tài)下工作，深入研究當?shù)貙W生的發(fā)展，為青少年兒童提供成功的教育。

3.進一步深化秩序工程和現(xiàn)代人素質(zhì)工程，打造多元化的平臺，讓各類學生有機會充分展示自己，讓更多的學生在得到進一步發(fā)展的同時釋放多余的能量。

4.進一步完善教師團體例會制度，增強教師合作競爭意識。

5.要求課堂的質(zhì)量和效率。教師在熟悉教材和學生的同時，精心設計適合學生的教育方法，形成自己的教學風格。 讓學生想學、會學、會學、樂于學習。

6.采取抓兩端、促中間的方法，做好防止學生分化的工作。 2016級班長工作總結(jié)工作總結(jié)。

回首過去一年走過的路，一幅幅精彩的畫面記錄了難忘的日日夜夜，多么的欣慰和感動。一年級的老師們年輕、精力充沛、敬業(yè)、工作積極。在這個團隊工作讓我很開心，也讓我更有信心把這個團隊帶好。一級正逐步走向健康發(fā)展、高水平發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。 2016級班長工作總結(jié)

I.思想工作

俗話說：生活和學習，我一直在各方面嚴格自己，努力提高自己，才能讓自己更好地適應教育改革的浪潮和教學。通過閱讀一些道德修養(yǎng)的書籍，我有勇氣剖析自己，分析自己，正視自己，提高自己的素質(zhì)。

二、教育工作

這個學年，我是二年級班主任，班級規(guī)模大，我一直面對新課程改革。雖然我已經(jīng)連續(xù)三年教二年級了，但是教材每年都在變化。因此，我在教學和教學中遇到了很多困難。針對這些情況，我虛心向兄弟學校有經(jīng)驗的老師和同齡人尋求建議。積極參加校級教研活動，認真做筆記。在教學中，認真學習新教學大綱，把握教學重點和難點，積極開拓教學思路，在課堂教學中嘗試應用一些先進的教學理論、科學的教學方法和先進的現(xiàn)代教學方法，努力培養(yǎng)學生的合作能力。和交流，獨立探索和創(chuàng)新的能力。此外，在做好教學工作的同時，我也非常注意閱讀有關教育教學的書籍，并做一些記錄和寫作。

3.紀律方面第三章：2015-2016學年組長工作計劃

2015-2016學年組長工作計劃新學期，新面貌！高三的第二學期是高中的最后一個學期。面對即將到來的高考，我既緊張又興奮。教學質(zhì)量是學校的生命線。高考成績的質(zhì)量對學校的發(fā)展具有重要意義。在對滁州二中xx年工作計劃進行了全面深入的學習后，全班教師感到了很大的責任和壓力。在結(jié)合現(xiàn)有生源的基礎上，經(jīng)廣大教師討論制定了高三年級組的工作計劃。

我。指導思想

在市局和學校的正確領導下，高三緊緊圍繞“以人為本、激發(fā)潛能”的教育理念。全面提升教育教學質(zhì)量，樹立強烈的緊迫感，精心打造，努力營造“緊張、有序、科學、高效”的教學氛圍，努力完成既定目標高考，力爭在此基礎上有所突破。

二、總體思路

組隊，抓兩個位置，抓三個層次，嚴控四個關卡。即形成精誠團結(jié)、通力合作、團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗團隊。抓好課風、學風、考風，抓好教師教研工作。抓住優(yōu)秀學生，狠抓優(yōu)秀學生，不要放棄學習差的學生。嚴控集體備課，嚴控課堂教學，嚴控月考組織分析，嚴控高考信息整合。

3.主要工作 （1）教育工作

1．強化三種意識——責任意識、目標意識和競爭意識 合理定位自己的學習狀況，明確自己的階段目標、高考目標和計劃措施。班主任和班主任要引導學生在學習中進行良性競爭，加強考前知識和心理引導，不斷壯大優(yōu)秀學生隊伍，切實關心有希望的學生和學習困難的學生，幫助他們繼續(xù)克服他們的思想和學習。道路上的困難促使他們走向成功。

2.強化班集體例行管理

三年級不是特級。出勤和紀律，例如午休，以及教室和宿舍的衛(wèi)生。班主任要堅持兩手抓，一手日常管理，一手復習備考，雙手要狠，充分發(fā)揮班團干部的模范帶頭作用，營造和諧有序?qū)W習氛圍，努力做到“課堂化”。 ，一個學風濃厚、環(huán)境優(yōu)良的先進班集體”。班主任要發(fā)揚“以身作則、樂于奉獻、敢拼敢拼”的工作作風，嚴格管理、密切關注重視落實。

3.注意三者關系的協(xié)調(diào)

在年級組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，班主任處理以下三個關系： 一是教師之間的關系。只有各科均衡發(fā)展，才有利于總分的提高。教師要克服自私的傾向，樹立全班一盤棋的意識，全校，顧全大局，協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升。二是師生關系，班主任注重過程管理，廣泛傾聽聽取師生意見，收集信息，及時了解情況，及時反饋，及時補救。第三，學校與家長的關系。班主任要加強與家長的溝通，讓家長了解校內(nèi)外情況，配合學校及時、準確、動態(tài)地實施有效教育，特別是有希望的學生、學習困難的學生、不正常的學生。需要同學幫助和老師關心的學生；父母的理解和支持。

4.重視學生的心理疏導。 高三學生心理壓力大，容易疲勞、焦慮、易怒、自卑、過度興奮或過度緊張。之后要加強個體指導，關注弱勢群體，把握學生心理動向，適當組織課外活動，及時調(diào)整學生學習生活心態(tài)和興奮度，保持適度緊張，最大限度發(fā)揮作用的教育和教學。

5.重視優(yōu)秀學生、學習困難學生、特殊能力學生的管理

本年級擁有一批成績優(yōu)秀、成績優(yōu)秀的學生，帶領著健康穩(wěn)定的學生等級的發(fā)展。對于他們，班主任要密切關注他們，并在平時的學校（2）教學工作中

1.強化目標意識，認真制定教學計劃

認真調(diào)研，總結(jié)上一學年的成功經(jīng)驗和教訓，學習考綱、考試大綱、考試說明和高考題近年來，不斷收集高考信息，掌握考試趨勢和對學生能力的要求，然后根據(jù)高考標準、教學內(nèi)容、總課時、根據(jù)學生的實際人數(shù)和來源，合理科學制定年度學科教學計劃、進度計劃、目標和措施。

2.強化集體意識，扎實做好集體備課工作

全體高中教師要以實現(xiàn)集體目標為努力方向，弘揚團結(jié)協(xié)作精神，優(yōu)化學科教學。有效加強集體備課，實現(xiàn)資源共享和頭腦風暴，每個備課組每兩周安排一次集體備課并詳細記錄。練習、材料、月考復習）。

3.深化課堂教學，提高課堂教學效果

高中第三階段的教學以復習和實踐為主。除了學生繁重的學習負擔外，教師還應更新教學理念，廢除“滿堂”，引導學生用符合學生心理特點和知識特點的科學方法學習，讓學生積極主動地學習。參與學習過程，在和諧愉快的氛圍中學習。堅決貫徹高三復習班“教師主導、學生為本、培養(yǎng)為本、能力為本”的教學原則。課堂上該說的要到位，該由學生構(gòu)建和探索的內(nèi)容要由學生充分構(gòu)建和探索，讓學生“記、說清楚、寫、用每個考點”。實現(xiàn)課堂教學的生動化、形象化，提高課堂教學的效率和質(zhì)量。課堂教學要做到“三不講”，即不考者不教，不考者不教。不懂的不教，懂的不教。注意把握審查的高度、深度和有效性。

組長年度工作計劃(篇4)

大地回春，萬物復蘇。新一學期的到來，我們的工作也將辭舊迎新，在原有的基礎上迎接新的挑戰(zhàn)。有人說：一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，我結(jié)合本班的實際情況制定如下工作計劃：

一、班級情況分析

我班共有60名學生，男生32人，女生28人。大部分學生來至農(nóng)村，學生行為散漫，學困生大約能占班級人數(shù)的一半。而且我班學生早熟的現(xiàn)象特別嚴重，有的甚至會給表現(xiàn)好的女孩寫情書。在30名男同學中有21名同學一起在網(wǎng)吧打游戲，而且還成立了非正式群體。在學校大多數(shù)的學生能按照一定行為規(guī)范要求自己，但自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠，下課喊叫打鬧,樓道追逐現(xiàn)象嚴重，經(jīng)常要老師提醒。學生們能尊師敬長,見到老師能主動問好。學習興趣淡薄，進取心不強，大部分學生思維一般，作業(yè)能按時完成,但也有少數(shù)學生抄襲作業(yè)，應付老師檢查督導。在年級中和好的班級成績相比還是相差甚遠，需要大家齊心合力，再進一步。

二、工作目標

1.針對我班學生的現(xiàn)狀，首先應做好學生的思想工作，鼓勵學生鼓足干勁，不畏困難，頑強拼搏，努力學習，勇往直前。

2.讓每個同學在學習和生活中養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣，并能持之以恒地堅持下去。

3.班級形成一種日日讀書,日日練字的學習風尚。

4.班級風貌：做人要自尊,行為要自律,說話要誠實,學習要勤奮。

5.營造良好的學習氛圍，讓學生在輕松愉悅的中積極主動的去獲取知識。

6.引導學生參加有益身心健康的各項活動，在活動中增進同學們的友誼，增強同學們的集體主義榮譽感。

7.安全教育常抓不懈，警鐘常鳴。

8.做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，開展“一幫一”活動。

9.做好晨檢、大課間、兩操、英語早讀、衛(wèi)生、班隊會等班級日常管理工作。

10.做好小干部的培養(yǎng)工作，并能放手使用。

11.充分利用座位滾動制進行小組長的輪換，調(diào)動每一位學生的積極性，增強自信心，從而促進后進生的轉(zhuǎn)化。

12.在紀律、衛(wèi)生、兩操方面展開個人及小隊之間的競爭，并做到日查、周評、月總結(jié)。

13.密切與科任教師的聯(lián)系，使本班學生得到全面的發(fā)展。

三、常規(guī)管理工作

(—)教學工作計劃方面

1.重點抓好課堂常規(guī)訓練,隨時指出存在的問題,要持之以恒,不能時緊時松,對學生的進步要及時給予肯定。

在班級里繼續(xù)開展積分計劃，讓任課教師對本節(jié)課的課堂紀律進行當堂評定,周一班隊會時進行總結(jié)評比的活動,來提高學生的課堂學習效果。

2.注意抓好學生的輔導,通過多種渠道調(diào)動學生的學習積極性,樹立必勝的信心,通過“比學趕幫”活動,使學生共同進步,以達到差生不差、優(yōu)生更優(yōu),中游變上游的目的。

具體方案：全班展開小組之間的競爭;同學之間也找好自己的對手進行競爭。

3.加強后進生管理：面向全體學生，"中華勵誌網(wǎng)"分類施教，加強對后進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發(fā)，了解關心學生。

及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

4.家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來

(二)安全教育工作計劃方面

1.教育學生團結(jié)同學,不打架,不罵人,講文明,講禮貌,爭做文明的小學生。

2.經(jīng)常教育學生要輕聲慢步，不可以在走廊里追逐打鬧。

告訴學生上下樓梯的正確位置，不要擁擠。

3.課間紀律,對學生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。

4.嚴格執(zhí)行學校大課間活動要求，保證活動安全。

5.放學后不在學校逗留，上下學路上注意交通安全。

(三)衛(wèi)生工作計劃方面

1.學校衛(wèi)生工作計劃：值日生每天按時清掃衛(wèi)生,要求學生保持好衛(wèi)生,并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣。

2.個人衛(wèi)生工作計劃：衣著整潔、大方,桌兜里的物品要擺放整齊,認真做好廣播操。

3.進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓，指導他們?nèi)绾畏止?，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

4.衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習慣不良的同學，做好記錄。

有大問題及時向老師匯報。

5.綜合各方面表現(xiàn)，結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。

(四)家校溝通方面

我們充分利用校訊通和在校反饋卡及時向?qū)W生家長反饋學生在校的表現(xiàn)情況。通過家訪等活動了解學生在家表現(xiàn)的情況，如果抓住學生的散光點及時表揚使其行為得到正強化，逐漸建立起學生自信心。

組長年度工作計劃(篇5)

九年級組長工作總結(jié)

《九年級組長工作總結(jié)》為大家奉上。更多關于九年級組長工作總結(jié)的信息，請訪問留學網(wǎng)站欄目工作總結(jié)。

九年級組組長工作總結(jié)（一）本學期是初中XX年級進入三年級的第一學期。在學校領導的關心和關心下，在全校教職工的大力支持下，在各年級老師的共同努力下，XX年級在教育教學的各個方面都取得了長足的進步，取得了明顯的成績. XX年級三年級本學期的工作總結(jié)如下：

第一學期，所有老師都能嚴格遵守校規(guī)，有事請假，認真學習和了解教育政策和政策，學習教材和教具。 ，密集講課多實踐，理論聯(lián)系實際，團結(jié)互助，關愛學生，教書育人。

1.仔細分析學生的現(xiàn)狀，制定周密可行的方案。

在本學期開學前，我們開始制定學期工作計劃，并組織教師進行討論和修改。 “夯實基礎，認真落實”總體方案。在總體規(guī)劃的指導下，各學科根據(jù)自身特點制定了切實可行的詳細規(guī)劃。

英語組：堅持每天晚上自習前半小時輔導。每周增加一門課。堅持聽寫。并在新班的同時開始復習七八年級的知識。

數(shù)學組：每個知識塊都要細化，課本中的每一個習題都要認真講授，并及時補充相關知識，選擇課外習題，提高學生的能力。

1語言組：從平時班的學生中滲透中考知識點，在上新班的同時分解中考知識點，在練習形式。從片段到全文的構(gòu)圖扎實訓練。

理化組：周一、周三、周五，看書前先學習物理和化學，下午補習。

政治史組：在二、四、六上午閱讀前先閱讀政治史，重點檢查學生對課堂內(nèi)容的記憶。

除此之外，每個備課組都應該在一個單元結(jié)束時測試問題并通過該單元。

二、加強學生日常管理

加強日常管理，確保班級穩(wěn)定。學生和班級的日常管理是基礎，穩(wěn)定是大事。九年級全體教師密切關注學生思想動態(tài)，重視教學反饋，及時與班主任積極溝通。班主任是班級的核心。教師可以更科學地利用學校定期考核來規(guī)范行為，促進良好課堂作風的形成。教師更積極地參與班級管理，隨時與班主任溝通，及時發(fā)現(xiàn)學生問題的跡象，平時、實事求是地做好學生的思想工作。

加強自我管理，發(fā)揮班級骨干作用。在日常管理中，班主任充分發(fā)揮班干部作用，以學生管理學生。每個骨干都有明確的職責和管理的事情。處理效果好，既鍛煉了學生的能力，又減輕了教師的壓力。

重視家庭教育，加強家校聯(lián)系。班主任意識到家庭教育的重要性，第一時間進行家校聯(lián)系，有利于了解學生的家庭情況，匯報學生在校表現(xiàn)。

班主任和班主任更注重科目的平衡，包括班內(nèi)各科的平衡和每個學生特有的科目的平衡。工作更細致、更有針對性。

三、教學工作

本學期班主任的工作是防小漸進，精細化管理，老師們也加強了班級管理、課堂紀律良好，課堂效率顯著提高，整體班風呈現(xiàn)良性循環(huán)。

年級教師常規(guī)教學工作更精細，討論交流更深入廣度，作業(yè)批改反饋及時，積極利用自學時間下班后提供輔導。挑剔的學生輔導成為一道亮麗的風景線。同時，充分發(fā)揮備課組的力量，集體備課，利用組內(nèi)教師交流教學方法、討論教學得失、商討變革策略的每一次機會。

本學期組織...

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組長年度工作計劃(篇6)

四年級年級組長工作計劃

隨著新學期的開始，我作為四年級的年級組長，要制定一份完整的工作計劃，來指導和幫助年級里面的老師進行日常的教學管理工作，并且督促每個老師的工作來達到開展好學生教育的目的。下面是我制定的四年級年級組長工作計劃。

一、加強班級管理

1.每個班教師需要配備一名學生代表，建立了班委，通過班委開展一系列的班級活動。

2.落實各項課堂紀律規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)和解決學生課堂表現(xiàn)不佳的情況，及時與家長及時聯(lián)系，積極協(xié)商解決問題。

3.加強學生的日常教育，強化考勤制度，每個學生上課必須帶齊文具，保持教室清潔整潔，積極傳遞正能量，做到文化治理、素質(zhì)教育雙管齊下。

4.檢查每一個班的物品情況，及時完成資產(chǎn)登記，采取科學的辦法使班級資產(chǎn)得到合理使用。

二、認真組織開展教育教學工作

1.制定科學合理的教學計劃，按時進行教學檢測并及時進行評價。

2.制定一系列的課程安排，加強課程資源的開發(fā)和使用。

3.加強教師培訓工作，提高教師教育教學水平。

三、加強家校聯(lián)系

1.加強家長在孩子教育方面的作用，加強與家長的溝通。

2.積極召開家長會議，及時通知家長有關學校、學生方面的有關問題。

3.建立健全群眾監(jiān)督制度，加強對學校及校內(nèi)班級教育、學生行為、學校衛(wèi)生、安全管理等方面的檢查，確保校園和諧穩(wěn)定，確保學生的健康成長。

四、開展寒暑假期教學

1.制定教案，加強培訓，提高教育教學質(zhì)量。

2.定期召開教師的交流會議，交流教學心得，互相討論，提高教師教學質(zhì)量。

3.建立學生考核機制，建立完整的考試模板，細致管理檢查考試。

五、其他工作

1.加強與其它學科組同學的溝通，加強跨學科合作和教學協(xié)作。

2.認真查看并處理學生因故而離開校園時間超過保健室治療時間的問題。

3.動員學生積極參加各項文藝活動和體育活動。

總結(jié)起來，四年級年級組長工作計劃是一個很艱巨的任務，但是我們必須認真落實，努力提高教育質(zhì)量，為孩子們提供一個更優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境，讓我們在這個學期中步入更好的教育發(fā)展之路，為孩子們?nèi)松牡旎瞰I出我們的青春和心血。

年級組長工作計劃范例15篇

與“年級組長工作計劃”相關的議題是本文的核心。為了保證各項的工作可以順利開展，我們要端正好態(tài)度，寫好自己的工作計劃。工作計劃可以讓自己的工作更加清晰，更加有條理的進行。如果您想再次瀏覽此頁請及時收藏！

年級組長工作計劃【篇1】

高一年級組長工作計劃PPT素材

作為高一年級組長，我深深意識到我的職責重大，責任重大。如何有效掌握年級的規(guī)劃、管理和組織，以及如何帶領年級教師團隊共同完成教育教學任務，是我面臨的重要任務。

基于此，我制定了以下的高一年級組長工作計劃PPT素材。

一、了解年級情況

作為年級組長，首先要了解年級的情況。這是基礎，也是關鍵。只有詳細了解了年級的總體狀況，才能精準地指導教師開展工作。

在此背景下，我將制作一份年級情況報告，向所有年級教師展示班級、學生總數(shù)、學生分布、優(yōu)秀生情況等信息。

二、制定年級工作計劃

根據(jù)年級情況和學校的總體方向，要制定年級的工作計劃，明確今年的年級工作目標和具體任務，并借助PPT制作一份詳細版的工作計劃，共享給所有教師。

這個計劃必須包含課程設定，學生成績與考試等方面，并建議各科在開學后第一周舉行教學工作會議，及時上報教學計劃和各類具體方案。

三、組建優(yōu)秀班級研究組

優(yōu)秀班級總是惹人注目的，優(yōu)秀的基礎是一個有素質(zhì)的教師團隊。因此，我將結(jié)合學校提供的班級建設方案，選出數(shù)個優(yōu)秀班級，聘請優(yōu)秀的教師組成優(yōu)秀班級研究組，分享他們的優(yōu)秀經(jīng)驗，并為其他班級提供一些指導建議。

四、加強師德教育

作為組長，我相信應該帶領教師們在師德、教育教學、管理等方面不斷提升自身素質(zhì)。因此，我要定期舉行師德教育培訓，使教師不斷提升自身素質(zhì)，為學生提供更好的教育服務。

五、加強班主任工作管理

班主任是高中管理的主體。班主任工作不僅僅是對學生進行管理，更是對學生進行教育，需要一定的綜合素質(zhì)，因此，我要加強班主任培訓和管理，為班主任的工作提供更好的服務和維護。

六、參與校內(nèi)外教育教學競賽

參與市和省的專項教育教學競賽，是一個通向全國教育教學領域的大門。作為高一年級組長，我將組織教師參加各類教育教學競賽，并盡力提高參賽成功率，進一步推動教育教學的發(fā)展。

七、開展家長講座

學生的成長離不開家長的正確引導，因此，我將組織學校和年級教師共同開展家長講座。講座的主題可根據(jù)學生需要進行安排。

八、嚴格管理課堂教學

課堂教學不僅僅是必修的環(huán)節(jié)，更是思維的重要引導，也是培養(yǎng)學生創(chuàng)新、發(fā)展的重要引擎。因此，我們將嚴格管理課堂教學環(huán)節(jié)，提升師生的教育教學競爭力。

以上就是我的高一年級組長工作計劃PPT素材。目標明確，任務具體，步驟清晰可行，是我和年級教師們共同努力的方向。希望能夠為高一年級的發(fā)展和教學做出一份貢獻。

年級組長工作計劃【篇2】

作為一名年級組長，工作計劃是非常重要的。它不僅僅是為了規(guī)劃我們的工作方向和目標，更是為了提高我們的工作效率，實現(xiàn)我們的教育目標。在本文中，我將詳細講述我的年級組長工作計劃，包括每個階段的計劃和實施過程。

第一階段：規(guī)劃

在規(guī)劃階段，我將與我的年級組的所有教師一起討論我們的學科目標和計劃。我們將通過回顧前一年的工作、考試成績和學生反饋等方式來確定我們的優(yōu)勢和不足，并制定具有挑戰(zhàn)性但也可執(zhí)行的目標。此外，我將安排時間與每個老師單獨會面，以便更好地了解他們的思路、考慮到他們的意見和想法。一旦我們確定了目標和計劃，我將在每個學科組安排例會，確保教師們了解我們的目標，并能夠去實現(xiàn)他們。

第二階段：實施

一旦目標和計劃得到了確認，我們將開始實施。以下是我們實施這些計劃的步驟：

1. 我將保存每個學科小組的會議記錄，并將其和我的筆記中的細節(jié)和備注進行整理，以監(jiān)督并確保目標按照計劃實施。

2. 我將安排適時地進行班級教學錄像并對其進行評估，以確保我們達成了我們的課程開發(fā)計劃，并反思我們的教學策略，進一步提高教學質(zhì)量。

3. 我會與教師們分享最佳實踐，并組織進行教育研究和討論，收集最新的教學資源和新技術。

第三階段：監(jiān)督和評估

我們將定期舉行年度評估來確保我們的年級組的目標最終達成。這項評估將通過以下方式實施：

1. 經(jīng)常向教師們提供反饋，以幫助他們識別自己的優(yōu)勢和不足，并為進一步改進提供動力。

2. 確保教師們合理分配家庭作業(yè)、測試和模擬考試，以確保學生學習效果優(yōu)秀。

3. 監(jiān)督并鼓勵教師們利用現(xiàn)代技術來更好地教授學生，包括在線作業(yè)和教學計劃，以便實際實現(xiàn)我們的目標。

結(jié)論：

作為年級組長，我將始終努力實現(xiàn)學生進步和更高的學習成果。我相信我的年級組的目標和計劃將實現(xiàn)，因為我建立了一個合理的計劃，這將使我們的工作流程更高效，同時他們允許我們適應變化和挑戰(zhàn)。我期待未來的工作和成就，這樣我就可以更好地為我的學生、教師和人際團隊做出貢獻。

年級組長工作計劃【篇3】

語文年級組長個人工作計劃

作為語文年級組長，我的工作任務十分繁重，需要有計劃、有條理地去完成。在我看來，語文年級組長的工作內(nèi)容主要分為以下幾個方面：教學指導、師資培訓、教研活動、學生管理和考試工作等。我將依據(jù)這些方面，制定出自己一年的工作計劃。

一、教學指導

教學指導是語文年級組長的重要任務，要求我們能夠帶領教師把握教學大綱和課程標準，精心設計教案，促進學生成長。所以，我將在這一方面做以下幾點：

1.制定課程目標：作為組長，我將首先明確每個學段的教學目標，幫助我們組的其他老師對教學有一個全面的認識。

2.設計教案：我將舉行教案研討會，邀請其他語文教師分享自己的教案。我會讓大家討論教案的設計原則和方法，以這樣的方式來提高我們課程的質(zhì)量。此外，我還會組織教案評選活動，鼓勵教師們加強自己的教學設計和掌握教學的核心內(nèi)容。

3.開展課堂觀摩：通過觀摩好的課堂實施方式，為教師提供相關意見和建議，使其快速增強教學能力。

4.做好教材使用：定期開展評論教材、探討課堂教學方法及學習方式等座談會，鼓勵教師們試驗新的教學方法和教學理念。

二、教師培訓

作為組長，我的另外一個職責就是為組里的語文教師提供必要的培訓和提高。目前，我們的教育體系變化非?？?，在這樣的環(huán)境下，我們應該鼓勵教師變得更加敏捷、更加專業(yè)，以提高教育的水平和質(zhì)量。

1.組織動員教師參加培訓：我將安排專業(yè)教師、熟悉教學方法的專家和學校教育主管部門的相關人員提供培訓，幫助我們的教師更好的了解教學現(xiàn)狀，探討現(xiàn)在課堂上新的教育思維和方法，提高教學水平。

2.邀請專家授課：通過加強專家授課，擴大教師的觸角，提高教育教學水平。此也好，教師們能夠充分地理解教育實踐所應該具備的新指導思想，以便在實際的教學過程中更好地實施。

三、教學研究

為了提高教育教學質(zhì)量，我還將組織開展各類研究活動，充分發(fā)揮教育教學資源的優(yōu)勢，推動教師不斷探索創(chuàng)新，不斷提高教學質(zhì)量。

1.組織教研活動：我會積極組織教師參加教學研究和討論活動。我將組織老師們就教學方法、教學策略以及開展教學設計專題研究。

2.提高教學科研水平：我將鼓勵老師們開展教學經(jīng)驗、教學方法的研究，在優(yōu)秀教學研究成果評選中鼓勵老師們對教育教學的思考和探索，與同行教師們交流、分享教學經(jīng)驗，推進教學研究活動的開展。

四、學生管理

作為語文年級組長，我的任務不僅僅是向教師提供教學指導和幫助，同時也需要幫助學生。因此，我也將著重關注學生的管理和輔導。

1.定期監(jiān)控學生學習進展：我將安排固定的監(jiān)控周期，對學生的學習情況進行記錄，開展必要的課后輔導，制定適當?shù)膶W習計劃和方法，并及時與家長溝通，注意策劃學生的心理建設和培養(yǎng)。

2.組織健康教育：我的組長工作不僅僅是在課堂上推行語文課內(nèi)容，同時還包括引導學生形成健康的生活方式和健康的生存心態(tài)，促進學生健康成長。

五、考試工作

考試是衡量學生學習水平和教學效果的一項重要指標。因此，作為語文年級組長，我需要督促教師正確、科學地組織和實施考試，能夠讓考生在公平的環(huán)境下發(fā)揮最大的作用。

1.認真統(tǒng)分評卷：對于學生進行的每一次考試，我將嚴格按照統(tǒng)一標準進行評卷，確保評分的公正和準確。

2.分析考試成績：借助考試的數(shù)據(jù)，我將分析構(gòu)成各項指標并評估。時間合適的話，我還會邀請其他語文年級組的老師一起對考試數(shù)據(jù)進行研究，以了解學生成績的最終效果和質(zhì)量。

總之，作為一名語文年級組長，我要發(fā)揮引領主導作用，積極推動教育教學革新和進步，努力提高老師和學生們的素質(zhì)和掌握知識和技能。這也是我們共同的目標，讓年輕的學生們能夠掌握更多的知識和能力，走向更加美好的未來。

年級組長工作計劃【篇4】

本學期我擔任初三年級組長，但學校宣布我擔任初三年級組長的那一刻，我就感覺到責任的重大，任務的艱難，但不管如何，做一項工作就得對之負責，將它做好。為了的方便工作有條不紊的展開，故制定該計劃。

一、認真學習《年級組長職責》。

《年級組長職責》是學校領導交與年級組長的工作內(nèi)容及對其的要求，其中指出了年級組長的工作職責，因此，要做好年級組長的工作就必須要領會《職責》的精神。

二、履行好自己的職責。

1、加強對本年級學生課堂的考勤，每天上下午都能到教室去清點學生一次。

2、每周對本年級學生的校牌、儀表進行檢查一次，并告示與其班主任、督促學生及時辦理佩戴、整理儀表。

3、每周對內(nèi)宿生的日用品進行檢查一次，并通知其班主任督促其及時購買備齊。

4、每四周對班主任的《工作手冊》檢查一次，檢查的主要項目：家校聯(lián)系情況、個別學生的教育情況等，并把檢查后的數(shù)據(jù)送交政教處。

5、協(xié)助政教處，每周對本年級各班的量化數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計核算，并及時交政教處。

6、協(xié)助本年級班主任，對后進生的不良行為進行制止和批評教育。

三、做好記錄。

對于自己所進行的年級工作及時整理資料，做好記錄，以備本年級班主任查閱出入，也是對自己所作的事留下痕跡，以待作今后借鑒之用。

四、開展與初三年級相關的活動。

初三年級臨近畢業(yè)，他們的.活動主要是與升學與出社會相關，很多學生免不了出現(xiàn)惘然狀態(tài)，為此，打算對此類學生多召開小型會議及相關的活動。

五、盡量與本年級各位班主任的進行良性溝通。

年級組長工作的順利開展離不開班主任的積極有效配合，因此，在本學期中，得虛心主動聯(lián)系，有情況及時向各班主任反饋和通知。

六、配合學校各職能部門，搞好對初三年級學生工作的進行。

本學期是初三年級學生畢業(yè)的一個學期，工作的重點將是以保證初三學生順利通過中考，并期取好的中考成績，為了完成此任務，保證初三學生能正常有序?qū)W習復習，一隨時保持與政教處、校長溝通的順暢，二是領導的精神及時下達至各班主任，三是將班主任的意見向上反映，四及時處理班主任、科任老師送來的問題學生。

由于這個學期領導對年級組長的高度重視，也布置了不少具體的工作，為了工作能做到有條理，有目標有內(nèi)容地去進行，故制定本計劃。

年級組長工作計劃【篇5】

作為高中年級組長，我深知我的工作職責是非常重要和具有挑戰(zhàn)性的。我需要為學校的教育擔當和學生的未來負責。為了更好地完成這項任務，我設計了以下的工作計劃。

第一步：建立溝通機制

在擔任年級組長的工作中，我發(fā)現(xiàn)一個良好的溝通機制是取得成功的基礎。因此，我將定期召開年級組會議，向所有教師傳達重要信息并與他們交流。此外，我會安排不時溝通課程設計和評估的機會。通過這些機制，我相信我能夠保證高中教師之間具有共同的目標和愿景。

第二步：監(jiān)督課程實現(xiàn)

我的下一步將是監(jiān)督和評價課程實現(xiàn)，確保每位教師根據(jù)教學計劃教授對應的課程。我將與教師合作，以保證每個學生都能夠按照預定計劃完成他們的學習任務。評估涉及學生知識水平、策略和行動的成功并提出改進建議。

第三步：管理學生進度

我的下一個重要步驟是管理所有學生的進度。這包括跟進每個學生的成績、平時表現(xiàn)和與家長的溝通。我將通過談話或郵件進行定期溝通，學生和他們的家長可以及時得知學生的表現(xiàn)以及學習的改進方向。此外，我還可以通過組織的校內(nèi)和校外活動來幫助學生發(fā)掘有趣的項目和探索自己的興趣愛好。

第四步：提高教師的教學水平

最后，我還將致力于提高教師的教學水平。我將組織和提供一系列的培訓課程和工作坊，以幫助教師了解最新的教學技術、領域知識和與學生和家長的溝通技巧。我還將制定課程規(guī)劃、編寫教學材料、收集教育資源等方法幫助教師不斷提高自己。

總之，作為高中年級組長，我的工作不僅包括管理學生和教師的任務，還需要建立一個互動的社區(qū)，為學生和教師創(chuàng)造一個健康的環(huán)境，促進教育的長期發(fā)展。我將非常努力地實現(xiàn)這些目標，并盡最大的努力確保我們學生和教師取得成功。

年級組長工作計劃【篇6】

作為二年級的年級組長，我認為教學工作計劃是一個非常重要的工作。這個計劃涵蓋了整個學期的教學安排，這對于學生的學習成績起著至關重要的作用，因此必須盡最大的努力來確保這個計劃的順利開展。

首先，為了保證教學計劃的成功開展，我們必須了解每個學生的情況。通過觀察學生的學習情況，我們能夠?qū)W生進行個性化的教學，使其發(fā)揮出最佳的潛力。在開學初，我們將進行學情調(diào)查，謹慎分析每個學生的優(yōu)點和不足，為下一步的教學工作奠定良好基礎。

其次，應多方面地考慮課程內(nèi)容。我們會根據(jù)不同科目的課程特點和難度程度，制定不同的教學計劃。同時，我們會針對每個學科的教學目標和重點，制定相應的教學計劃。在語文課上，我們更加注重學生的語言運用能力，讓學生根據(jù)自己的興趣愛好讀書寫作，欣賞文學作品，培養(yǎng)好的語文素養(yǎng)。在數(shù)學課上，我們更加注重培養(yǎng)學生的邏輯思維能力，靈活運用計算方法和技巧，提高學生解題能力。

在教學活動上，我們更是注重創(chuàng)新，通過多種創(chuàng)意活動，讓學生在輕松愉悅的氛圍中掌握知識點。例如，在英語課堂上，我們會設置趣味游戲環(huán)節(jié)，讓學生在融入游戲的同時更好地記憶單詞和短語。在音樂活動中，我們會選用動感的音樂，讓孩子們通過跳舞和唱歌來體驗和感受到音樂的魅力。

最后，我們將不斷地反思和總結(jié)，不斷改進我們的教育方法，進一步優(yōu)化教學計劃，積極探索適合學生成長的教育模式。希望我們能夠通過這個教學計劃達到更好的教育效果，讓學生在健康快樂的成長中茁壯成長。

年級組長工作計劃【篇7】

政治學是現(xiàn)代社會中不可或缺的學科之一，因此每個年級都需要組織一個政治年級組來引導學生更好地學習和理解政治學知識。為了確保政治年級組的有效開展工作，在新學期開始時，政治年級組長需要制定一個詳細的工作計劃模板。

1. 每月召開一次政治年級組會議

政治年級組成員應該在每月定期召開會議，以評價上個月的工作進展并討論即將到來的任務和活動。此外，會議上需要確定每個成員的職責和貢獻，以便集體協(xié)調(diào)和提高工作效率。在會議上，應該及時確定并解決遇到的問題，相關記錄應及時匯總和整理。

2. 為學生組織學術講座和參觀活動

學生對政治學知識的理解往往需要與實際學術研究和社會事實相結(jié)合。因此，政治年級組長需要組織和安排有關政治問題的學術講座和參觀活動，以更好地引導和激勵學生的學習興趣和學術能力。

3. 召開選舉和參與學校政治組織

政治學的核心理念是民主和自由，因此，政治年級組需要充分發(fā)揮民主和自由的作用，鼓勵學生參與校內(nèi)政治組織和選舉，并提供必要的幫助和指導。同時，政治年級組長應該積極參與學校政治組織的工作，推廣學生的政治素質(zhì)和政治意識。

4. 定期測試和評估學生的學習成果

政治年級組長還需要制定一套有效的測試和評估制度，以確保學生在政治學方面的學習成果。這不僅可以鼓勵學生更加努力地學習，還可以為教師和學校提供有效的輸入，以監(jiān)督政治教育的學術質(zhì)量和實效。

5. 提供學生個性化輔導和服務

政治學不同于其他學科，需要學生具備較高的思辨和分析能力。然而，學生在學習過程中往往會面臨各種各樣的問題和困難，因此，政治年級組長需要提供智力和情感上的輔導和服務，支持學生在政治學方面的個性化和全面發(fā)展。

總之，政治年級組長需要制定一個詳細的工作計劃模板，以幫助學生更好地學習和理解政治知識。在此過程中，需要集思廣益，嚴謹科學，提供充分的支持和幫助，為學生的個性化和全面發(fā)展提供保障和支持。

年級組長工作計劃【篇8】

《二年級年級組長工作計劃》

作為二年級年級組長，在新的學年里，我將認真貫徹落實學校的教育方針，全心全意為學生服務，發(fā)揚團隊精神，促進年級工作的順利開展，不斷提高教育教學質(zhì)量。

一、認真貫徹教育方針

教育方針是教師工作的指導方針。我將認真履行自己的職責，密切與學校及家庭聯(lián)系，積極開展家校溝通，幫助家長了解學生在學校表現(xiàn)和教育教學方面的情況，保障學生在學習和成長方面的權利，與家庭共同育人，使學生受到優(yōu)質(zhì)的教育，獲得健康的成長。

二、全心全意為學生服務

學生是我們的未來，是我們工作的重中之重。我將盡我所能，關注學生的學習、生活和身心健康，為學生搭建一個良好的學習環(huán)境，幫助他們健康成長，提高學生的綜合素質(zhì)。同時，我將以身作則，注重個人素質(zhì)的提升，提高職業(yè)道德和綜合素質(zhì)，做到優(yōu)秀的師表形象，為學生樹立榜樣。

三、發(fā)揚團隊精神

團隊合作是年級各項工作的重要保障。我將不斷積極主動地引導年級教師加強合作，建立團隊意識，分享教育教學方面的經(jīng)驗，共同研究有效的教育教學方法，使年級工作有序開展，做到一個人的工作還有團隊的支持。

四、促進年級工作的順利開展

在新的學年里，我將積極參與年級各項工作的策劃及實施，重視年級工作的整體規(guī)劃，并根據(jù)教育教學的需要合理調(diào)配年級各項工作的任務，確保工作的順利開展。同時，我將注重各項工作的實效性，加強工作的管理，及時掌握各項工作的進展情況，確保年級工作的質(zhì)量。

五、不斷提高教育教學質(zhì)量

教育教學質(zhì)量是一個學校的衡量標準之一。我將積極拓展教學思路，注重知識與實踐相結(jié)合，補充教育生活與課堂教學的互動，加強學科知識與生活實例的關聯(lián)，培養(yǎng)學生的綜合能力。同時，我將積極推廣新教育理念，加強創(chuàng)新教學方式的嘗試，將新思想新方法轉(zhuǎn)化為實際教學成果，提高教育教學質(zhì)量。

六、總結(jié)與評估

在新的學年里，我將不斷總結(jié)學校工作的經(jīng)驗及備課記錄，及時與年級教師進行交流，評估教學效果及進展情況，不斷完善教學方案，做出更好的管理決策。

在新學年里，我將以更飽滿的熱情，更加認真負責的態(tài)度，盡自己的努力，帶領年級教師，為學生提供更好的教育，做出符合教育方針和學生期望的工作，為學校發(fā)展和未來的教育事業(yè)做出自己的貢獻。

年級組長工作計劃【篇9】

四年級年級組長工作計劃范文

在擔任四年級年級組長的崗位上，我深刻意識到了年級組長的職責和重要性。我將本著“服務、協(xié)調(diào)、交流、創(chuàng)新”的原則，加強年級組自身建設，促進年級教育質(zhì)量的提高，實現(xiàn)學生全面發(fā)展的目標。

一、完善年級組工作機制

1.制定年級工作計劃，并結(jié)合各班情況及時跟進、調(diào)整。

2.擬訂年度教學計劃并不斷優(yōu)化，確保教學質(zhì)量達到高效、高效的狀態(tài)。

3.制定年度考試及評價機制，對學生進行綜合性評價。

二、加強年級組之間的協(xié)調(diào)合作

1.定期開展年級主題研討活動，提升年級組教師教學能力。

2.共同探討、解決學生學習、生活中出現(xiàn)的問題，讓每一個學生感受到年級組的溫暖。

3.加強志愿者的組織和培訓，促進年級組與家長、社區(qū)、其他中小學校之間的聯(lián)系和互動。

三、積極組織活動，促進學生全面發(fā)展

1.開展校際聯(lián)賽、文藝活動、主題閱讀等多種活動，培養(yǎng)學生的愛好和個性。

2.對優(yōu)秀教師和學生進行表彰，激發(fā)全年級師生的進一步努力；

3.開展實踐類、社會調(diào)查等活動，增加學生的多元性經(jīng)驗與任務技能。

四、科學管理，提升工作效率

1.建立完整、科學的檔案管理系統(tǒng)，保證年級組工作的順暢運轉(zhuǎn)。

2.完善各種制度，營造良好的年級組工作氛圍。

3.調(diào)動全員積極性，營造齊心協(xié)力的工作態(tài)度。

作為一名年級組長，我將憑借著自己的工作要求與工作計劃，及時總結(jié)經(jīng)驗，深刻把握教育脈搏，堅持創(chuàng)新、發(fā)展、團結(jié)、互助的原則，積極推進年級組工作，為學校、為學生、為教育事業(yè)無私地付出！

年級組長工作計劃【篇10】

大班年級組長工作計劃

作為一名大班年級組長，我們在教育指導和管理上扮演著至關重要的角色。這項任務需要我們具備出色的組織和計劃能力，以確保幼兒的教育能夠得到很好地實施，從而能夠幫助他們成長并獲取未來成功所需的技能。

一、教育指導

第一項工作是教育指導，這項任務主要是確保我們所領導的團隊向著正確的方向前進，來實現(xiàn)學校的教育目標。我們可以開始通過與老師合作，共同制定教學計劃和課程，確保教學進度可以跟上學生的需求。我們還可以通過課程計劃來確保教學資源能夠得到最大的利用，同時也可以確保學生得以接受有意義的教育 experience。

首先，我們將致力于提高學生的學習效果，確保教學質(zhì)量的高水平。這意味著我們要為老師提供一些培訓課程，以幫助他們更好地教授課程，并為學生提供更好的學習體驗。我們還將投入更多的時間和金錢來改善教育資源，以確保我們所提供的課程能夠全面地覆蓋所有學生的需求。

二、家長聯(lián)系

第二項工作是與學生家長建立聯(lián)系。一個積極參與教育的家長可以給孩子帶來喜悅，而教育組織也將受到鼓舞和支持。我們將與家長定期開展會面，與他們一起分享學生的學習進展，評估他們在教育中所面臨的挑戰(zhàn)，并一起制定解決方案。我們還將定期組織親子活動，以促進學生與家長之間的聯(lián)系，以及加強教育組織和家長之間的溝通和互動。

三、教育質(zhì)量檢查

第三項工作是對教育質(zhì)量進行檢查。我們將通過監(jiān)控教師的教學質(zhì)量來確保學生的教育水平得以確保。我們還將根據(jù)需要向?qū)W生和家長就課程進行反饋和評估意見。我們將手動制作課程計劃，并為教師提供多項培訓，以提高教學質(zhì)量和教學效果。

四、團隊維護

第四項工作是維護我們的團隊。我們必須確保老師和家長都能夠獲得他們所需的支持。我們將鼓勵老師積極參與各種培訓，以擴展他們的知識和技能，并為他們提供更好的工作條件和環(huán)境。我們還將定期組織員工互動和團隊建設活動，以加強大家之間的聯(lián)系并提高彼此的效率。

五、獎懲制度

第五項工作是建立獎懲制度。我們相信一個良好的獎懲制度可以提高教學和管理質(zhì)量，并激勵老師和學生為教育事業(yè)做出更大的貢獻。我們將為教師和學生設計創(chuàng)意、有趣的獎懲活動，以鼓勵他們在教育中進行積極表現(xiàn)和行動。

六、公共衛(wèi)生

第六項工作是關注公共衛(wèi)生問題。我們將確保教育機構(gòu)的環(huán)境干凈、安全、衛(wèi)生，以防止流感和其他傳染病的傳播。我們將鼓勵學生和教師使用口罩，洗手并保持社交距離。我們也將與家長合作，制定應對逯案的政策、實施防疫措施以及確保孩子得到準確的疫苗接種。

總之，作為大班年級組長，我們的工作是確保學生和家長對教育的信任，同時也讓我們與教師和學生建立更好的聯(lián)系。只有通過周到的計劃、與家長的良好聯(lián)系以及與教師的牢固聯(lián)系，我們才能在教育事業(yè)中發(fā)揮重要的作用。

年級組長工作計劃【篇11】

高二年級是高中階段非常關鍵的一年，本學期學生的學習態(tài)度和效率、年級的管理和教學至關重要，責任重大。在總結(jié)上一學年工作的得失后，制定本學期的工作計劃。

一、指導思想：

以南倉中學本學期工作計劃和高中各處工作計劃為指導，貫徹實施精細化管理的相關要求，充分發(fā)揚“厚德”“篤學”的南倉精神，一切以學生的全面、可持續(xù)發(fā)展為本，以現(xiàn)代教育教學理論為指導，認真貫徹育人理念，緊抓學生良好習慣和責任感的培養(yǎng)。

繼續(xù)加強行為規(guī)范教育，培養(yǎng)良好行為習慣及學習習慣，把初步形成的“規(guī)范、勤奮、進取、團結(jié)”的年級氛圍穩(wěn)定住。強化師生的責任意識，強化“細節(jié)決定成敗”的意識和團隊意識，全面提升高二年級組教師的教學業(yè)務能力和學生管理水平。與此同時，提高學生自主學習和自主管理能力。努力營造一個科學、和諧、有效率、有創(chuàng)新的高二年級組管理機制和人文氛圍。

教師儀表符合教師職業(yè)基本要求，大方得體。教態(tài)要端正，杜絕趴講桌、倚靠講桌、坐課桌等現(xiàn)象。課上多巡視，關注課堂的每個角落，對于課上睡覺、精神不集中、說話等現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。

學生上課桌面要整潔，只能擺放當堂課所需物品。教師上課前要關注學生桌面，避免過多物品分散學生注意力，影響聽課效果。

發(fā)揮備課組長的核心作用，各備課組應圍繞在備課組長周圍，做好本學科組的教學工作。使集體備課充分發(fā)揮實效性，不要流于形式。合理制定教學計劃，鉆研教材，針對高考精心準備習題和作業(yè)。課上教學內(nèi)容和形式可以因班而異、因人而異，但要盡量保證課后作業(yè)從內(nèi)容到數(shù)量上基本保持一致。

月考、期中、期末考試前，制定復習計劃，組織培優(yōu)補差工作?？己笥蓚湔n組長牽頭，對各班成績及時做好反思，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施并實施，使備課組工作更加完善。

班主任工作使年級組工作的另一個核心。各班任課教師應時刻圍繞在班主任的周圍，開展各項工作。在高一年級一年的工作中，全體班主任無私奉獻，取得了很好的成績，當然也存在不足。本學期，又有一批經(jīng)驗豐富的班主任加入到了我年級的班主任隊伍中，相信在新的一年里，我年級的班主任工作會更上一個新臺階，傾力打造“精心+敬業(yè)”的班主任團隊，爭取更大的進步。

高二年級是高中階段的關鍵學段，學生相比較高一年級時會有所懈怠，厭學的學生會有所增多，因此本學期班主任除了要繼續(xù)關注儀表、校服、出勤、課間操、衛(wèi)生等班級常規(guī)管理外，還要做好學生的心理疏導，時刻關注學生的心理變化。

班主任在班級內(nèi)樹立任課教師的威信，全體任課教師全員參與德育管理，發(fā)現(xiàn)問題積極管理和解決，并及時與班主任和年級組進行溝通。

全體任課教師要圍繞在班主任和備課組長的周圍，努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)，立足高二、放眼高三，制定長遠計劃，為學生奠定扎實的基礎的同時，培養(yǎng)學生的學習能力。

本學期要進行地理、歷史、物理三個學科的學業(yè)水平考試，相關的備課組長組織本學科教師要提前做好安排和規(guī)劃，為水平考試復習做好充分的準備。期中考試后，年級組將統(tǒng)一安排學業(yè)水平考試科目的模擬考試，根據(jù)考試情況，進行有針對性的補差工作。

本學期高二年級加入了新的學科生物，作為高考科目和起始學科，在本學段應給學生打下堅實的基礎，使生物學科能夠在將來的高考中成為提分科目。

依據(jù)《南倉中學住校生管理制度》對全體住校生進行管理，對晨跑、宿舍衛(wèi)生等方面嚴格要求和執(zhí)行。年級組定期檢查學生宿舍，配合學校，對宿舍存在的問題及時糾正。

制定《高二年級住校生二晚自習管理制度》，加大值班教師二晚自習的管理力度，加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時與年級組和班主任進行溝通。

全體班主任和任課教師要加強對新疆生的關注和管理。本著“嚴、愛、細”的原則，既在生活上關心愛護他們，也要在學習上嚴格要求，更要在做人上正確引導。

(1)全體學生大會：

開學初：會議主題為“新學期、新目標、新規(guī)劃”，幫助學生在學期伊始樹立信心、制定學習目標和計劃。

期中考試后：會議主題為“期中考試總結(jié)、學業(yè)水平考試動員”，對學生的學習進行階段性的總結(jié)和表彰，交流學習經(jīng)驗和方法，并進一步制定下一階段的學習目標。

(2)住校生大會：

開學初：利用第一次二晚自習時間召開全體住校生大會，重新明確學校和年級組對住校生的要求。

定期：總結(jié)住校生在校期間出現(xiàn)的各類問題，并進行整改。

(3)新疆生大會：

定期召開新疆生大會，對其進行思想教育、學習動員等。

(4)學生干部會：

年級組學生會部長定期召開會議，向年級組匯報各項檢查情況，并提出問題，研究解決措施。

大型考試前召開考務會：嚴肅考風考紀，加大對考試的管理力度，加強監(jiān)考要求，排查和消除監(jiān)考中的薄弱環(huán)節(jié)。

考試后召開分析會：年級組整體分析各學科和各班考試成績，教師代表就本學科或本班考試情況進行分析，通過分析會查找教學中存在的問題，并制定和調(diào)整進一步的教學計劃。

全員家長會：依據(jù)學校的整體部署，期中考試后組織召開全體家長會，實現(xiàn)家校聯(lián)手，共同促進學生成長。

分層家長會：月考后組織各班分層家長會，各班根據(jù)本班實際情況，召集部分家長參加，有針對性的對本班存在的問題進行解決。

模擬考試：從第14周前后開始，年級組組織學業(yè)水平考試科目的模擬考試。計劃進行4-5次。

補差工作：依據(jù)模擬考試情況，圈定暫差生名單，利用自習課等時間進行補差工作。

學生安全教育：班主任利用班會課等時間對學生進行交通、食品等方面的安全教育。班級選定人員對班級用電進行監(jiān)督，保障用電安全。

年級組長工作計劃【篇12】

一、指導思想

本學期，我們教研組將以學校與教導處工作為核心，以學生為本，以遠程研修、教師基本功訓練為載體，立足課堂教學，規(guī)范教學常規(guī)管理，不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和課堂教學水平，全面提高學生的語文綜合素養(yǎng)。

二、工作目標

1、打造學習型團體，扎實有效地進行每一次教研活動。

2、加強常規(guī)教學，深入有效地開展教學常規(guī)工作，切實提高備課、上課、批改作業(yè)、課后輔導、考核五個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

3、認真落實學校教科研方針，重視教研活動的開展，促進教師的專業(yè)成長。

4、開展豐富多彩的學生活動，如讀書征文活動、“愛國”歌曲合唱比賽、詩文考級等各項活動，提高學生的語文素養(yǎng)。

三、工作措施

（一）發(fā)揮教研組組織力量，開展教師基本功訓練，切實提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

1、創(chuàng)設良好的教研氛圍。

每星期二下午組織教研組學習活動，如朗讀訓練、寫字訓練、觀課議課、讀書沙龍等。通過這些活動，促進教師朗讀、寫字水平的提高，推動教師閱讀有關教育教學方面的著作，認真領會新的教學理念和教學策略，提高教育教學能力。

2、發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。本組由兩名市級骨干教師，3名縣教壇新秀和一名經(jīng)驗豐富的老教師組成。通過組內(nèi)老師的互助學習，必定能促進每位老師對教學的深入思考。

（二）以教學工作為中心，提高課堂教學效率，深化課堂教學改革。

1、督促教師在備課、上課上下大力氣。備課注重實效，教案要貼近學生實際，可操作性強；課堂教學應以生為本，發(fā)揮學生的學習主動性，引領學生自主學習、合作、探究，切實提高他們的語言文字運用能力；教后反思注重實效，通過反思來發(fā)現(xiàn)自己課堂教學中的亮點和不足，及時總結(jié)，及時改正。

2、抓好平時的管理工作。教研組長要做好平時的各項管理督促工作：組織本組教師上好教研課，做好電子備課、評課等方面工作；及時和本組教師進行交流反饋；活動后及時填寫活動記錄表，并把活動圖文上傳至校本培訓博客。

3、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在教學中，我們應立足于全體學生，不放棄任何一個，本著“以人為本”的思想做好轉(zhuǎn)差工作。通過多種途徑，加強與后進生的交流，鼓勵他們克服困難，激發(fā)他們的學習興趣，適時進行學法指導。

（三）開展豐富多彩的語文活動，努力提高學生的語文素養(yǎng)

1、切實開展語文綜合實踐活動。

本學期第二單元語文綜合實踐活動的主題為“祖國在我心中”。我們組內(nèi)通過商討，決定采用豐富多彩的活動，推動語文綜合實踐活動的開展，如每個學生觀閱兵式，寫讀后感；各班出一期主題黑板報、班內(nèi)“愛國”詩朗誦比賽、“愛國”故事會、級段“愛國”歌曲合唱比賽等。

2、開展讀書征文評比，提高學生寫作水平。

以縣或市舉辦的各類讀書征文比賽為契機，舉行班級作文比賽，要求人人參與，每一次作文比賽后教師上好講評課，將習作中存在的問題進行分析，提出改進建議，對優(yōu)秀習作進行展示，促使每一位學生寫作水平的提高。

3、寫字訓練常抓不懈。到了六年級，不少學生對于寫好字松懈了，寫字水平不升反降。學校雖開設了硬筆書法和毛筆課，但效果并不明顯。因此我們語文老師應責無旁貸，做好指導工作，抓好作業(yè)的書寫，不僅要數(shù)量，更重要的是保證質(zhì)量。

4、開展“詩文考級”活動，增強學生古詩詞的積累，培養(yǎng)學生良好的課外閱讀的習慣。

年級組長工作計劃【篇13】

作為歷史年級組長，本人將全力配合學校和學科教研組的工作，加強歷史學科人才培養(yǎng)、教育教學改革和研究工作，并以此為契機，進一步擴大歷史學科的影響力和知名度，樹立本學科在學校的優(yōu)良形象。

1. 活躍歷史課堂氣氛

歷史是一門知識淵博、涉及面廣的學科，要讓學生對歷史產(chǎn)生濃厚的興趣，唯有在教學過程中注重活躍氣氛的營造，切實加強課堂教學，注重探究精神，引導學生發(fā)現(xiàn)歷史知識與生活的聯(lián)系，增強學生的學習興趣和對歷史知識的熱愛。因此，作為歷史年級組長，我將盡力提高教學質(zhì)量，運用多種教學方法、手段，營造充滿活力、富有探究精神的課堂氛圍。同時，鼓勵其他教師參與到歷史課堂的探究教學中來，提高全體教師的教學水平。

2. 弘揚歷史文化，宣傳學科知識

歷史是文化的載體，歷史文化是中華文化寶庫中的重要組成部分。因此，在活躍歷史課堂氛圍的同時，我還將重視歷史文化的宣傳和交流，通過組織學生參觀博物館、紀念館，舉辦歷史文化知識競賽等活動，加深學生對歷史文化的認識和了解，提高歷史學科知識的普及度，讓學生了解到歷史文化的重要性，增強他們對歷史學科的熱愛。

3. 加強歷史學科研究

歷史學科的研究工作是歷史年級組長的必要職責之一，通過系統(tǒng)、科學的研究工作，可以提高歷史教育教學水平，促進歷史學科的發(fā)展和進步，為教育教學改革提供科學依據(jù)。作為歷史年級組長，我將帶領歷史教研組，針對學科教育教學中的熱點難點問題開展研究、討論，并組織開展教學反思，總結(jié)教學經(jīng)驗，創(chuàng)新教學方式，提高歷史學科的課堂實效性和教學效果。

4. 加強與家長的溝通與聯(lián)系

家庭教育是影響學生人生成長的重要因素之一，作為歷史年級組長，我將與家長密切聯(lián)系，積極收集家長意見和建議，及時向家長反饋學生在歷史學科學習方面的情況，并向家長介紹歷史學科的教育教學思路和方法，讓家長了解到學生在歷史學科上的學習情況以及歷史知識與生活的聯(lián)系，增強家長對學生歷史學科學習的關注度，為家長正確引導學生成長提供幫助。

5. 加強師資隊伍建設

學科教師是教育教學中最關鍵的因素之一，他們的素質(zhì)和能力直接關系到學生的學業(yè)發(fā)展和教育教學質(zhì)量的提高。因此，作為歷史年級組長，我將加強對歷史學科教師的培訓和引導，開展教學研討、教學相互觀摩等活動，提高教師教育教學水平的同時，還將對教師的工作進行評價和考核，切實提高教師的工作積極性和創(chuàng)造性，為歷史學科教育教學質(zhì)量提供保障。

總之，作為歷史年級組長，我將充分發(fā)揮自己的作用，在歷史學科教育教學的各個方面加強工作，努力提高歷史學科的影響力和知名度，促進教育教學改革的發(fā)展和進步，為學生健康成長和教育教學質(zhì)量的提高做出積極貢獻。

年級組長工作計劃【篇14】

高中年級組長個人工作計劃

作為高中年級組長，我深知自己的工作任務艱巨而又重要，我的責任在于協(xié)調(diào)管理年級工作，促進教育教學改革，推動教學質(zhì)量提升，全力以赴地為學生服務。本人將根據(jù)本職工作的不同范疇，制定以下詳細計劃，以期盡力完成各項工作。

一、加強管理

作為年級組長，管理工作是很重要的一項任務。因此，我將根據(jù)分管班級的情況，分別加強管理，解決問題。具體措施如下：

1.確保各班級順利進行，在每周例會上全面了解和掌握班級教學、學情、情況、考試等各方面情況，及時組織班級開展各項教學工作。

2.關注班級日常管理，嚴格督促班主任認真管理，規(guī)范教學管理及日常班務管理。及時提醒班主任注意與學生互動溝通，對學生及時講解重要知識，掌握學生的心理變化。

3.主動協(xié)調(diào)各課程的教學質(zhì)量、考試管制、教材使用等。對于教學過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與學校管理層協(xié)調(diào)解決，確保教學質(zhì)量。

二、注重教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是高中年級組長的重要任務。針對教學質(zhì)量，我將制定具體措施：

1.定期召開教研組會議，傳達和落實學校關于教學質(zhì)量把控的各種政策。

2.保證教師的教育教學水平，發(fā)揮他們的專業(yè)化特長，提高教學質(zhì)量。定期邀請市、區(qū)教育專家到學校進行教學指導和講座，組織學生進行實踐活動，推動教學質(zhì)量不斷提高。

3.加強考試管理，制定考試計劃，定期組織教職工進行調(diào)研，對教育教學進行全面評估和明確指導性意見，把握每位學生的學習情況，提高學生成績。

三、關注學生發(fā)展

高中年級組長的工作除了管理、推動教學工作外，還要全面關注學生的發(fā)展，關注學生的困難，為學生提供幫助和支持，提高學生的自我發(fā)展能力。

1.積極組織組織學生的課外活動，為學生創(chuàng)造多樣化的發(fā)展環(huán)境。通過各種形式增加學生的知識、技能、文藝、趣味，激發(fā)學生的興趣。

2.關注學生的思想動向，了解學生的困惑和問題，為其提供精神上的支持和幫助。及時組織心理咨詢輔導，解決教育、人際、情感、恐懼等方面的難題。

3.注重學生獎勵，并建立優(yōu)秀學生典型制度，定期表彰一些班級和個人的優(yōu)秀表現(xiàn)。鼓舞大多數(shù)學生的斗志和熱情，激發(fā)學生的參與熱情和自信心。

4.針對部分學生的發(fā)展困難，組織家訪團隊開展家訪工作，幫助學生的家庭了解學生的困惑和問題，提供更準確和有針對性的幫助，提高學生的發(fā)展速度。

總之，為了實現(xiàn)高中年級協(xié)調(diào)管理、推動教育教學改革的目的，我將深入分析各個領域的工作，采取適當?shù)男袆雍痛胧?，全力以赴為學生服務，不斷提高教學質(zhì)量和學生的綜合素質(zhì)，為學生的成長和未來奠基。

年級組長工作計劃【篇15】

作為初三年級組長，我們必須秉持著一顆責任心和奉獻精神，為學生們的學習和成長提供最好的服務。因此，制定一份全面詳實、適合實際的工作計劃顯得至關重要，本文將為您詳細介紹一份初三年級組長工作計劃的模板和目標措施。

一、教學工作

作為初三年級組長，我們必須全面負責年級的教學工作。在教學工作中，我們將著重從以下幾個方面展開工作。

1. 教育教學方案的制定

制定年級同步教育教學方案，遵守學校教育教學大綱，區(qū)別學生不同情況，力求解決學生最迫切的課業(yè)問題。

2. 學生考試成績的分析

對于季度考試、模擬考試等重要的考試成績，我們將根據(jù)考試數(shù)據(jù)進行分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，提供學科學習問題，及時給出解決方案。

3. 學科試卷分析與改進

分析學科試卷，制定科學、合理的試卷改進方案，提高課程質(zhì)量，增強學生的學習效果。

二、學生管理

作為初三年級組長，我們還負責年級學生管理和指導工作，該項工作將從以下幾個方面展開。

1. 學生管理體系的建立

根據(jù)學生管理的需求，對學生管理要求進行梳理，建立完善的學生管理體系和相應的工作流程。

2. 新生入學安排

根據(jù)學校的招生計劃，制定符合新生特點的入學教育方案，引導新生適應學校生活環(huán)境。

3. 學生心理健康教育

通過講座、班隊建設等形式，開展學生心理健康教育活動，幫助學生解決學習和生活中的問題，提高學生心理素質(zhì)。

三、班級管理

初三年級班級管理工作始終是我們年級組長工作的重中之重，班級管理成功與否，將直接關系到年級學生的學習和成長。在班級管理方面，我們將從以下幾個方面展開工作。

1. 班級紀律和管理

在紀律和管理方面，我們將嚴格遵守學校、年級、班級的紀律和管理規(guī)定，對于違規(guī)行為及時采取對應的措施，維護班級紀律。

2. 學生考核管理

通過定期班會、日記、小測等形式對學生進行考核，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行相應的措施和指導，為學生的學習及成長提供支持。

3. 組織寒假和暑假學習工作

在寒假和暑假假期期間，我們將主動組織班級學習活動，包括學習計劃的制定和執(zhí)行，防止盲目浪費假期時間。

四、家長工作

作為初三年級組長，與家長的溝通也是工作的重點之一，這也是其它工作的前提和基礎。在家長工作方面，我們將從以下幾個方面展開工作。

1. 家訪管理

家訪是了解學生的一種有效方式，更是與家長溝通的重要方式之一。我們將重視家訪工作，及時反饋信息并給出相應的指導。

2. 家長會議

我們將定期召開班級家長會，分享學生課堂表現(xiàn)和家庭教育問題，與家長共同探討解決問題的方案，同時為家長提供相應的學習方法和指導。

3. 制定家長手冊

制定班級家長手冊，明確家長和老師之間的權責差異，為家長提供必要的指導和建議。

五、教研工作

在教研方面，我們將積極參與與年級其他老師的教研活動，及時分享和反饋教學心得和體會，更好地為學生的學習和提高教學水平提供支持。

最后，以上是本文的初三年級組長工作計劃模板及目標措施，希望各位組長能夠把握好重點，從實際出發(fā)，切實將工作抓實抓好，為學生的學習和成長貢獻一份力量。

班組長季度工作計劃8篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的組長工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

班組長季度工作計劃 篇1

XX班一季度在車間的正確領導下，在兄弟班組的大力支持下，努力提高班組管理水平，爭創(chuàng)安全本質(zhì)化班組、學習型班組、和諧班組。主要做了以下工作：

1、夯實班組基礎管理工作，制定班組學習計劃、制定各項管理制度，完善班組管理臺帳。根據(jù)班組實際，從安全方面、技能學習、業(yè)務學習三方面制定xxx年度學習計劃，建立了班組安全管理制度、設備點檢制度、勞動紀律管理制度、設備維護制度、學習制度、勞動競賽制度，完善了班組基本信息臺帳、分管設備管理臺帳、素質(zhì)提升學習臺帳、勞動競賽臺帳、業(yè)務學習臺帳，真實地記錄了班組的基礎管理工作。

2、結(jié)合班組“崗位明星”評選活動、崗位練兵活動扎實開展勞動競賽。按照計劃于每月下旬組織了技術比武和“崗位明星”評選活動。每月評選出“崗位明星”和技能狀元各一位，激發(fā)了班組成員立足崗位，自覺學習專業(yè)知識，提升操作技能的熱情。班組形成了濃郁的競爭、學習、團結(jié)向上的比、趕、幫、超氛圍。并且及時總結(jié)活動經(jīng)驗，完善競賽制度，借鑒更好的競賽形勢，推進勞動競賽各項活動的實施。

3、認真開展工前五分鐘活動和周五安全學習。二月中旬組織了一次安全座談，邀請楊安全員和孫主管與大家深度會談，做好節(jié)日收心工作，暢談如何搞好08年安全工作。充分利用班組會議時間，加強員工的溝通、交流，3月下旬開展了“如何消除近期工作中存在的浮躁現(xiàn)象”和“一分鐘效益”大討論，班組成員結(jié)合實際工作展開了深度會談，查找自身存在的弊病及操作中的注意事項,為提高工作效率出謀劃策。

4、班組加強了對新進人員的管理，做好安全教育、思想交流工作。認真開展了導師帶徒活動，為每名新進員工制定有經(jīng)驗的老師，簽訂師徒合同。制定培訓計劃，在加強實際操作培訓的同時注重理論知識的培訓，為企業(yè)培養(yǎng)復合型人才。加強與他們的溝通交流，班組不定期對學習進展情況抽查，了解他們的思想動態(tài);3月初3名班長到特鋼東山宿舍走訪，了解他們的住宿、飲食情況。注重新近人員的素質(zhì)教育，培養(yǎng)他們感恩意識、端正對待工作的態(tài)度;引導他們樹立正確的人生觀、價值觀。五名高職生寫出了對企業(yè)、車間，班組的感恩心聲。

5、班組鼓勵職工積極參加廠以及車間舉辦的各項活動，樹立班組榮辱觀。2月份班組多人參加車間組織的“迎新年趣味活動”;3月8日組織班組女工參加車間女工活動;3月上旬3名職工參加車間大合唱，中旬3名職工參加廠組織的拔河比賽，均取得了讓人滿意的名次;組織職工開展“感動我的人和事”討論，9名職工參加了征文活動，6名職工的征文在宣傳欄張貼。

6、關注職工思想動態(tài)，穩(wěn)定職工思想，增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。3月初班組針對勞務工思想活躍，班長積極與他們談心，讓他們有問題通過正當渠道反映，及時傳達公司政策，讓他們穩(wěn)定情緒，安心工作。3月底，及時傳達帶薪休假和漲工資政策，為職工答問釋疑，合理安排職工帶薪休假排班。

7、加大分管設備管理力度，建立班組分管設備臺帳，記錄分管設備基本信息、維修大事。加大了分管設備清掃頻次。通過點檢指南的學習，組員點檢責任心和點檢技能日益提高，2月初，李志敬發(fā)現(xiàn)了20號車小車軸承壞和新南跨廠房連接螺栓嚴重松動的設備隱患。3月初，張連合發(fā)現(xiàn)9號車主鉤西側(cè)動滑輪磨損嚴重。

8、積極開展和諧班組建設。做好兄弟工種的交流、協(xié)調(diào)工作，與精成車間的發(fā)貨班、裝車班，軋鋼車間的取樣班做好交流、協(xié)調(diào)工作，積極征求他們的意見，使我們的優(yōu)質(zhì)服務更進一步;加強與廠調(diào)、安全督察的交流溝通，完善我們的班組管理工作。

9、班組針對班組管理中出現(xiàn)的問題及時開展反思工作,對3月22日20號車翻卷砸壞欄桿事故,和3月26日新學員考核成績不理想,當事人和班組深刻反思,查找不足,為促進以后的班組管理積累經(jīng)驗。

10、加強班組安全巡查工作，完善班組自查自糾臺帳。及時總結(jié)、分析安全工作，注重安全細節(jié)督察，嚴格各項制度的落實和執(zhí)行。

班組長季度工作計劃 篇2

在公司特別重視與大力支持以及嚴格督促下，xx年度采制樣各項工作持續(xù)進步。安全工作進一步保持較好局面，客戶關系進一步理順、規(guī)章制度進一步落實、采制樣工作進一步規(guī)范化。公平公正、實事求是地驗收煤質(zhì)、最大程度地維護公司利益，也嚴格保障煤炭供應商的合法權益。熱值差為xx大卡/千克，扣除異常煤影響熱值差xx大卡/千克，年度實際熱值差為xx大卡/千克，控制在標準范圍以內(nèi)，采制樣工作也得到多數(shù)客戶的理解和認同，較好地完成了各項工作任務。

一、員工的認識和觀念進一步轉(zhuǎn)變，團隊執(zhí)行力進一步提高

今年底，公司對采制樣人員作了較大的補充，著重抓隊伍自身建設、并從轉(zhuǎn)變思想觀念入手。一是樹立客戶意識，針對有的員工片面追求控制熱值差的模糊認識，班組利用周例會和平時工作中各種交流機會，認真向員工宣傳公司的經(jīng)營管理理念和樹立客戶意識的重要性，是大家充分認識公司與客戶唇齒相依的關系，為自我的利益而刻意損害客戶利益、唇亡齒寒，即便熱值差全都為零，又有什么意義。過猶不及，只有重視和維護好客戶關系，使公司和客戶的利益都得到保障，實現(xiàn)雙贏和多贏，才是公司健康發(fā)展的正途。采制樣工作處于公司主成本控制的第一線，負責每年數(shù)億元入爐煤的質(zhì)量驗收工作，領會公司理念，理清工作思路尤其重要。針對有的員工認為越來越多，越來越細致的規(guī)章制度使采制樣工作束手束腳，不利于工作開展，通過反復溝通，是大家充分理解，沒有規(guī)矩不成方圓，采制樣工作與公司利益直接相關，不能有半點紕漏，同時直接面對客戶的監(jiān)督。更需要一點一滴規(guī)范言行，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)形象，爭取客戶的理解和認同。引導員工調(diào)整心態(tài)，化壓力為動力，積極主動在制度的嚴格約束下，提高自身的素質(zhì)，提高煤質(zhì)的辨認能力，提高對異常煤查處的效果和效率，提高協(xié)調(diào)和服務水平等工作方法上去動腦筋想辦法。二是樹立團隊意識，增強團隊的執(zhí)行力。班組堅持每周一會，并開展多種形式的集體活動，加強員工之間的互相溝通，培養(yǎng)相互尊重，相互信任，相互協(xié)作的和諧工作氛圍，增強團體凝聚力，培養(yǎng)員工的職業(yè)操守，常修職業(yè)之德，常思貪欲之害、常懷律己之心，警鐘常常敲，增強員工的免疫力，提高團體執(zhí)行力。使大家心往一處想，勁往一處使，群策群力，經(jīng)常討論和檢討工作中的不足之處，想法設法堵塞漏洞。員工的觀念轉(zhuǎn)變思想穩(wěn)定，為采制樣工作制度化、規(guī)范化打下了堅實的基礎。

二、是規(guī)章制度的進一步完善，管理進一步精細化

對采制樣、異常煤處理、學習培訓等日常工作。用各項制度去規(guī)范員工的言行，并在實際工作中找問題、找差距、對在執(zhí)行制度過程中存在的一些盲點，一些模糊之處，及時完善和補充制度，是員工工作每一個流程、都有章可循、有制度可依。比如，為防止存樣的出錯，實行兩人核對，共同簽名制以明確責任；比如機械采樣采樣員必須在他人的監(jiān)督下，嚴格實行自動隨機采樣，人工采樣必須耍求燃管協(xié)調(diào)員的監(jiān)督下嚴格按模式采祥。杜絕人為操作的漏洞；比如采底樣隨機選點，事先通知礦方代表，杜絕因人為因素的爭議。等等。在遵守完善制度的同時，嚴抓制度的落實，加大了檢察和考核力度。對采制樣工作實行不定期抽查復驗制，促使員工增強工作責任心，接受遵守越來越多的制度和規(guī)范，執(zhí)行制度變成員工共有的日常習慣，減少工作的隨意性，逐步形成長效的監(jiān)督機制。班組管理更加精細化，每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，甚至員工的一句話，一個動作都用明明白白的規(guī)定去約束，使職責無缺項，事事有規(guī)則，人人有責任。

三、安全生產(chǎn)工作進一步的保持

采制樣臨時工多，而工作日曬雨淋，粉塵大、勞動強度大、在車皮之間爬上爬下、安全隱患較多。班里實行員工負責制，誰帶隊誰負責，平時加強安全教育，增強安全意識，今年未出現(xiàn)任何不安全情況，保持了較好的安全局面。

回顧xx年度的工作，取得了一定的成績，但與公司領導的要求還存在差距。xx年度的工作思路是：一是在“嚴”字下功夫采制樣工作不患嚴、而患不公，嚴格規(guī)范的煤質(zhì)檢驗工作，有利于杜絕侵害公司利益的行為，也有利于得到客戶的信任，有利于優(yōu)質(zhì)客戶的培養(yǎng)和發(fā)展。二是在“細”字上下功夫，制度再完善，考核再嚴格，總會有疏漏的地方。只有在工作中不斷找問題，查漏洞，最優(yōu)化保證工作質(zhì)量，不斷地把采制樣工作推上新臺階。

四、xx年熱值差分析

1、xx年進廠煤量為xx噸，其中汽車煤小礦煤占xx%，火車小礦煤占xx%，小礦煤占來煤總量的xx%。

2、xx年發(fā)現(xiàn)汽、火車運輸?shù)漠惷嘿|(zhì)xx起，車，xx噸，因為煤質(zhì)異常引起入廠煤熱值升高xxKcal/Kg。

4、xx年煤商供煤情況：煤商摻假現(xiàn)象極為嚴重，分層和車廂四邊與底部裝載劣質(zhì)煤、碎矸石等雜物和在煤中混裝大塊煤矸石的現(xiàn)象非常普遍。

5、xx年存查樣對比情況：全部合格。

xx年工作策劃：

(一)、工作目標：確保采制樣煤樣安全和人身、設備安全。確保熱值差控制在國標范圍內(nèi)，力爭完成公司熱值差控制的年度目標。

(二)、工作思路及重點：

1、加強班組標準化建設，培養(yǎng)員工良好的工作習慣。

2、加強員工的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓，為規(guī)章制度的落實打好堅實的基礎。

3、公平、公正地采制樣。協(xié)調(diào)好內(nèi)外客戶關系，減少矛盾的同時，嚴格按公司規(guī)定查處異常煤。

(三)、工作措施：

1、為切實落實采制樣的各項制度，堵塞漏洞。

2、加強采集煤樣的安全管理，采樣員對采集后的煤樣的送往存樣室的過程必須全過程監(jiān)控，保證煤樣的安全。

3、嚴格實行機械自動隨機采樣，最大程度地避免人為因素，為控制好機械采樣的客觀性，對采樣機械的操作制定了明確的規(guī)定，并設定了機采操作日志，定期對操作日志與采樣機械的電腦記錄進行對比檢查，操作采樣機必須有人在現(xiàn)場監(jiān)督，并做好記錄和簽名。

4、火車、汽車煤機械采樣的手、自動切換鑰匙由組長保管，設備故障需手動操作時，必須由組長派人監(jiān)護方可操作。汽車機采員在選擇采樣區(qū)域時，要盡量使采樣框接近車輛的大小，以減少采樣盲區(qū)。同時，建議公司對運煤車車型進行規(guī)范，統(tǒng)一1~2種車型運煤。

5、對場地限制和其他特殊情況，需人工采樣的來煤實行按模式采樣。即首先設計許多采樣模式，每個模式都有明確的采樣點和采樣深度的布置及要求，由采樣員隨機抽取模式單，嚴格按模式采樣，避免人工采樣的隨意性。

6、做好采制樣的各項基礎管理工作，對每一車來煤必須對其裝車線進行測量，分析煤質(zhì)和預估其熱值等等，并做好記錄，隨時掌握每個單位，每批來煤的煤質(zhì)情況。

7、堅持做好入場煤熱值跟蹤分析，根據(jù)每個燃料供應商的來煤情況、異常情況、摻雜使假的方法建立檔案，重點跟蹤。員工采的樣原則上分別制樣，將同一礦點不同采樣員采取的熱值結(jié)果，進行分析。每月對員工的采樣結(jié)果和其預估的熱值進行通報和考核。

8、始終不放松對異常煤的查處，每批異常煤都仔細測量出其體積和比重，準確計算出重量，做好記錄，分別采取異常煤樣和正常煤樣的熱值與結(jié)算煤樣的熱值作對比，將其結(jié)果提供給管理部門進行處理。

9、每月對0.2毫米與3毫米存查煤樣不定期進行抽查兩至三次，全水分樣不定期抽查，分析結(jié)果，督察制樣和化驗環(huán)節(jié)的準確性和可靠性。

10、每月組織采制樣人員開展行動學習活動，置換身份，把自己放在煤炭供應商的位置，針對公司的采制樣流程和方法，如何摻雜使假，以此分析煤炭供應商的心理和摻雜使假的手段，采取應對措施。

11、加強培訓，引導員工調(diào)整心態(tài)積極主動在制度的.嚴格約束下提高職業(yè)技能、提高對煤質(zhì)的辨識能力、提高對異常煤的查處效果和效率。

12、加強監(jiān)督和績效考核，對采制樣人員定期或不定期進行輪換，采制樣班內(nèi)部崗位與人員經(jīng)常輪換調(diào)整，相互督促，有效地避免員工與煤商的串通與勾結(jié)。

班組長季度工作計劃 篇3

從整個車間來說，記件的員工是比較好管理，不需要過多的監(jiān)督，只要作好安排，他們都會積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工，其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位，下面具體談談自己對他們出現(xiàn)問題的原因主要歸結(jié)有以下4個：

1.生活的矛盾帶來工作中來，不能把工作做到盡心。

3.由于他們的工資不高，主要靠點加班費來增加工資，而各類崗位的加班情況不同，從而導致了一些問題。

4.出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機會少的情況。

1.增加人手，給他們定好自己的工作崗位，做到職責明確。(這點從目前來看還是有點不現(xiàn)實，畢竟現(xiàn)在整個花邊行業(yè)不景氣，加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)

3.讓他們幾個也記件，這樣的話便于管理，同時也從根本上解決他們之間的問題，不過這得從頭開始嘗試，因為這邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下：

(1)裝箱這塊，分大小箱兩種，分別對每天裝箱的數(shù)量進行統(tǒng)計(只需根據(jù)每天的成品入庫報表就可得知)，每大(小)箱定價多少錢，其中封箱，打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事，關于定價這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析得出，具體方法為，抽取兩個忙時的的月裝箱總數(shù)和他們的工資，及兩個不忙時的月裝箱總數(shù)和他們對應的工資，再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據(jù)大箱的定價一樣。

(2)做管，可根據(jù)每個管來定價，每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。

(3)套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價。

(4)退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價，(5)割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價，或可直接按小機臺剪邊的價格來定價?？偟脕碚f，定價要合理，且以上五個定價工作崗位人員安排是關鍵，這要根據(jù)以往的實踐資料來合理分析后再定。

回顧過去一個季度的工作歷程，在公司及各位領導的正確領導和支持下，我們鍋爐車間全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及領導交給的各項運行工作。實現(xiàn)了日常運行指標完成率xx%，日常檢修工作完成率xx%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

在即將過去的一個季度里，我們主要對以下幾個方面的工作進行總結(jié)：

一、安全方面

第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;

第二，提高運行/檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;

第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌

握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

二、生產(chǎn)方面

xxxx年，車間完成了年初制訂的對1#、2#、3#鍋爐內(nèi)部，尤其是高溫旋風分離器內(nèi)部脫落澆注料的砌筑維修工程，對分離器靶區(qū)磨損部位進行了較為徹底的修復，1#鍋爐北側(cè)分離器頂部也進行了重新澆筑。

xx月，對1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開，上箱體內(nèi)壁增加一層厚度δ=6mm(QxxA)鋼板，上箱體頂板由原來的xxmm增加至xxmm,內(nèi)部重新填充相同厚度的輕質(zhì)保溫棉。為了保證密封性，蓋板與邊框也進行了重新加工。

目前，1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成，經(jīng)過運行驗證，密封性與保溫性符合預期目標。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時進行。

日常檢修工作：面對進入檢修期的設備，檢修班組人員發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設備出現(xiàn)問題早準備，早發(fā)現(xiàn)，早解決，出色的完成了各項檢修任務。在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風，為設備的長期運行提供了強有力的保障。

三、不足之處

事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備構(gòu)造，性能以及運行原理了解透徹,并且在長期運行實踐中積累大量的經(jīng)驗,在處理突發(fā)問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

四、xxxx年工作展望

xxxx年鍋爐車間順利完成了公司下達的各項工作指標,3值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一個季度度,并不斷克服工作中的不足之處，進一步加強員工的崗位學習，提高自身業(yè)務水平及動手實踐能力。在xxxx年我們依然會把安全放在全部工作的首位,在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動各方面的積極性,努力完成全年的供汽、發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

班組長季度工作計劃 篇4

時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、班組的建設與管理得到加強

注塑車間成立的時間不長，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2、狠抓安全管理

注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。 我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4、積極參與車間改善活動

注塑車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將它建設得更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習、向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。

通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心、責任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足：

安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。

現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先，在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次，在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后，在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷，我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

班組長季度工作計劃 篇5

在園領導的關心關心帶領和年級組各位老師的鼓勵合作下，我們小班組一學期的各項工作任務得到了圓滿的答復，下面我將一些主要工作從以下幾個方面作一簡要的匯報：

一、踏實的工作作風，務實的敬業(yè)精神。

我們小班組成員無論是平時工作還是迎接檢查，都能將各項工作準備在先。工作中服從分配，顧全大局，能以主人翁態(tài)度對待各項工作。各班老師團結(jié)合作、密切配合，克服班級和自身的種種困難，一絲不茍的做好各項工作。無論是班上老師外出學習，還是因身體原因需要休息；無論面對自己小家里有多么大的困難，我們都以同樣的信念相互支撐著渡過難關。

一學期中，雖然是3位老師帶2個班，但都能克服困難。特別是步老師早上在小1班打掃午睡室，每天早上我都是一個人做好衛(wèi)生工作的同時還要晨間接待，抽空到午睡室開窗通風。雖然緊張而忙碌但都毫無怨言，反而更注重把工作做好，冬天寒風凜冽，車子誤點，朱老師怕趕不及，頂著寒風從海鹽一路開摩托車過來值早班。到了幼兒園，腳也麻了，手也冰了。

可還是面帶著笑臉說：“沒事沒事”。步老師的喉嚨不舒服，說不出話了，還在堅持工作，我們園長姚老師也在小1班帶課，雖然每天要忙的大事小事一大堆，可是園長都是按時來接班，給我們樹立了一個好榜樣……諸如此類的事例，在我們年段不勝枚舉，為了幼兒園這個大家庭，我們默默地奉獻著。

二、日常工作常抓不懈。

無論是開放還是平時工作，無論領導檢查與否，我們都能以同樣認真的態(tài)度對待每一天。具體表現(xiàn)為：

1、我們能根據(jù)本班幼兒的實際情況，靈活的調(diào)整主題活動內(nèi)容，認真設一個活動方案，以多種多樣的教學方式組織幼兒活動，促進幼兒的全面發(fā)展。

2、從開學的大環(huán)境創(chuàng)設到每個主題副墻飾的布置；從各區(qū)角的氛圍創(chuàng)設到不斷豐富更新材料和內(nèi)容；從晨間活動時間的調(diào)整到一日生活中各環(huán)節(jié)的有機連接；這里的點滴都包含了我們年段老師團結(jié)敬業(yè)的汗水和收獲喜悅的淚水。

小班幼兒雖然年齡還小，但是他們也有著探索的愿望。我們在選擇確立主題時就特別關注了孩子感興趣的東西，以孩子的視角來確立主題內(nèi)容和相應的核心目標，如“好吃的水果”、“甜甜蜜蜜”等等，這些主題都是適合小班年齡階段的孩子特點的，孩子生活中比較常見和喜歡的事物。開展主題時我們也通過各種渠道收集信息資料，豐富孩子的生活經(jīng)驗，讓孩子初步地獲得相關的知識，激發(fā)了他們對探索世界的興趣，取得了較好的效果。

3、實施符合小班年齡特點的主題教育活動。主要開展了以下幾個主題：幼兒園真好、甜甜蜜蜜、快樂的六個寶、好吃的水果、落葉飄飄、轱轆轱轆、小不點兒、冬天來了、新年好。

4、親子適應班在我園是一項開創(chuàng)性的工作，俗話說“萬事開頭難”，我們小班組老師接受家訪的任務，利用空課時間去家訪，順利完成了任務。

5、由于假期裝修，開學小班衛(wèi)生和環(huán)境布置的任務很重，面對一堵堵白墻，我晚上做夢都在想怎么布置。在我和朱老師、步老師還有園長姚老師的共同努力下，我們僅用兩天的時間就完成了所有的工作，以優(yōu)美、舒適的環(huán)境迎接孩子的到來。

6、開學后，我們從班級重點入手，抓衛(wèi)生、抓常規(guī)、抓教學、抓游戲，把班級工作做得有聲有色。

7、本學期編排新操，在幼兒期孩子的生命和健康是放在首位的。本學期我們小班的新操，使孩子們能得到更多的體能鍛煉，促進身體健康發(fā)展。

8、資源共享，減少重復的工作量。我們的共享資源包括班級通知，門口張貼的家園共育文章，老師的教具，孩子的學具，玩具，等等。

9、成功組織開展了一些活動：

9月份：完成室內(nèi)外環(huán)境布置，根據(jù)幼兒的年齡特點，有針對性制定了各項計劃。

10月份：排練早操，幼兒自理能力拉拉練比賽。召開了家長會，成功的開展了半日活動。并設計了家長問卷表在開放日當天引導家長根據(jù)表上的相關提示有針對性的觀摩孩子的各方面表現(xiàn)，讓家長既了解自己孩子在園表現(xiàn)，也從中學會正確鼓勵教育孩子的方法。

11月份：組織了小班幼兒秋游，幼兒自理能力脫穿外套比賽。

12月份：進行了迎新年環(huán)境布置，組織幼兒進行了“三字經(jīng)”比賽

1月份：作好幼兒的評估工作，寫好了學期末的各項總結(jié)，寫好報告單，并給幼兒量了身高，稱了體重，大部分幼兒都能達標。

三、全面細致，一絲不茍地做好保育工作。

我們?nèi)w小班段老師能堅持保教結(jié)合的原則，相互配合，做好保育工作。對小班幼兒我們付出了更多的愛心，孩子們剛?cè)雸@時，哭鬧現(xiàn)象嚴重，每天老師們齊上陣，及時撫慰孩子，采取了各種方法，幫助他們安定情緒。短短兩周下來，已經(jīng)基本沒有哭鬧現(xiàn)象，一日工作也步入了常規(guī)。在學期初的第一個月，老師們沒吃過一餐“好”飯，中午從沒休息過，幾乎都是同來同走，沒有早晚班、主配班之分，從生活的點滴開始，耐心、細心的不斷重復、引導孩子。

俗話說得好“百般呵護不如自護！”所以，我們更重視幼兒的安全意識和自我保護意識，利用晨間談話、周末講評等時間，不時給幼兒灌輸安全知識和自我保護措施，提醒幼兒不做危險動作，防患于未然。小班孩子年齡小，生活自理能力也較弱。我們?yōu)橛變杭皶r增減衣服，及時洗凈弄臟的衣褲。有小朋友不小心把大便拉在身上，老師不嫌臟不嫌臭，毫無怨言地給孩子換洗，還用熱水幫他們清洗身體，家長們很感動。

12月份，將迎來考核，我們以積極的態(tài)度、飽滿的工作狀態(tài)，相互配合，力爭把自己最好的面貌、最高的水平、最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給前來考核的領導。

四、家園合力，共同教育。

對待家長我們以平等是基礎，溝通是橋梁，參與是行動的原則，樹立全心全意為幼兒服務，為家長服務的思想，在行動上體現(xiàn)一切為了幼兒，一切為了家長。平時，我們通過“家長會”、“教育園地”、“網(wǎng)上留言”、“電話聯(lián)系”、“見面交談”、“家長開放日”等宣傳形式，加強家園溝通，共同關心孩子的進步。各班都及時將班級活動和照片在網(wǎng)上發(fā)布、及時回復家長留言、使家長看了非常感動。本學期，到目前為止，小班組在幼兒園的網(wǎng)絡上共發(fā)了短信284條，幼兒活動的精彩照片1084張，博客內(nèi)容及時更新。這些都是做好家長工作的保障。

對不同性格特點的幼兒，建議家長采用不用的教育方法，共同為幼兒的身心和諧發(fā)展而努力。本學期我們的家長也十分配合工作，積極收集主題開展所需要的資料、收集制作主題所需的各種材料。有了信任就有了支持，在本學期開展的各種活動中家長為我們提供了很多的幫助：在開展主題活動以及游戲、環(huán)境氛圍的創(chuàng)設中，處處都可以看到家長配合準備的.物品，他們的大力相助，讓我們的活動開展得更加豐富、精彩。

當然，面對不同素質(zhì)的家長，老師和家長之間難免會產(chǎn)生一些誤解。但我們堅信：只要老師真心的愛孩子，認真工作，真誠的對待家長，耐心細致的做好家長工作，家長是一定會理解的。事實也是如此，我們親密融洽的師生關系，對家長平等謙讓的工作態(tài)度，贏得了家長們對班級工作的理解和支持！

五、面對成績找不足，朝著更高的目標前進。

不足的地方：

1、抓好幼兒的各項常規(guī)

2、繼續(xù)通過一些競賽活動來提高孩子的自理能力

3、區(qū)域活動的材料要繼續(xù)豐富

在這學期中，我們組盡自己的努力，認真完成每一項工作，面對成績，喜悅是短暫的，更久遠的是壓力，我們感到只有變成績?yōu)閯恿Γ拍芴岣呓逃虒W的水平。在一學期的年級組工作中我們體會到了快樂，也感受到了挑戰(zhàn)和困惑。每一年的總結(jié)都使我們滿懷信心，來年更好地愉快工作，愿我們都能成為快樂的人，用快樂的心感染身邊的孩子、家人和朋友，快樂地工作和生活！

下學期，我們組仍將繼續(xù)立足本職，踏踏實實扮演好教師的角色。在以后的工作中，我們將一如既往，互相勉勵，共同進步，為我們幼兒園的明天更加努力！

班組長季度工作計劃 篇6

人要學會常?？偨Y(jié)自己，人生就是一個不斷反省不斷進步的過程，計劃和總結(jié)也一樣，有利于及時找到自己的不足并改正，有利于對自己的計劃進行規(guī)劃，給了人努力工作的動力，以下是保安年度工作計劃。

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質(zhì)量，增強為業(yè)主服務的意識，本年度工作主要開展如下：

1.按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎;

2.加強崗位檢查督導力度，實行互相監(jiān)督、互相學習，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

3.加強領班的督導與培訓工作，讓領班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責任分明，責任到人;

4.調(diào)動隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質(zhì)量;

5.嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行，如：行為服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質(zhì)量，增強業(yè)主的認同認可感;

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。

9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

10.每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示。

11.每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

12.每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質(zhì)考核，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13.每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

14.每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。

班組長季度工作計劃 篇7

首先很榮幸能得到公司給予我一個展現(xiàn)自我的機會。本人在金融行業(yè)累計已經(jīng)近3年了，一直致力于信用卡以及金融POS的拓展工作，積累了一定的經(jīng)驗和客戶。秉著學習的態(tài)度，制定了一份團隊管理工作的計劃。

我初步的工作計劃分為一下幾個方面：

一、學習基礎知識及初步了解市場

1、前期，我需要通過公司的系統(tǒng)培訓，不斷的學習，不斷的充實自己，在最短的時間內(nèi)做到專業(yè)

2、親自到市場進行調(diào)研，對市場現(xiàn)狀做出分析，制定合理拓展方案。

二、建設高效團隊

1、以老帶新組建小團隊

如滿編為10人（招聘時其中具有同行業(yè)經(jīng)驗人員2人，無經(jīng)驗者8人）?？煞譃锳、B兩個小組，每小組個5人，具有同行業(yè)經(jīng)驗者分別帶領一只小團隊進行拓展，一方面讓新人入手比較快，一方面可以提高團隊凝聚力

2、競爭機制的有效實施。

兩個小組分別按日、周、月制定拓展計劃，以組為單位每周進行評比，獎懲分明

3、設立末尾淘汰制

以個人為單位，按月進行評比，嚴格實行末尾淘汰制，完成率末尾一名視為自動離職

三、日常工作的管理及計劃

1、根據(jù)分公司領導安排制定工作計劃。主持每日工作晨會，充分調(diào)動每一名員工的積極性，提高士氣。

2、擴大拜訪量，每人每日收集10個有效信息

3、每天不定時和員工進行交流，及時了解員工拓展動向

4、每周五晚上組織銷售人員進行一周總結(jié)以及經(jīng)驗交流，加強業(yè)務修養(yǎng)，提高業(yè)務水平，不定時進行團隊建設

四、銷售骨干的認定及培養(yǎng)

在新進員工中培養(yǎng)銷售業(yè)務骨干，在該員工本身業(yè)績好的同時，還要其充分發(fā)揮帶頭作用，鼓舞士氣，分享他的拓展經(jīng)驗，樹立榜樣。對業(yè)務骨干進行重點培養(yǎng)，給予其廣闊的發(fā)展空間和多元化的晉升機會。

以上是本人對于團隊管理的一些初步計劃，不完善之處，敬請見諒。

班組長季度工作計劃 篇8

一、工作思路和目標：

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以研促教強質(zhì)量，培訓培養(yǎng)促成長”的宗旨，圍繞本學期學校教育教學工作重點，以課程改革為核心，以課堂教學為主陣地，把課題研究、網(wǎng)絡教研作為數(shù)學教研的兩大特色。采用多種措施，多種教研形式，致力于課堂教學的研究，致力于教學質(zhì)量的提高，致力于學生的全面發(fā)展，致力于教師的專業(yè)成長，力求教研工作做到“實、廣、活、新”，得以有效落實。為此，本學期我們數(shù)學教研組將從以下幾個方面作好教學科研工作：

(一)扎實推進教學教研常規(guī)工作，增強教研工作的實效性

教學科研是學校的生命線，把科研工作與教師的教學實際緊密聯(lián)系，在數(shù)學教學教研中嚴格執(zhí)行《教師教學常規(guī)管理制度》、《校本教研考核制度》等，努力做到以制度為保障，扎實推進教學科研工作，增強教研工作的針對性、實效性，使教研工作真正地做到為教師服務、為學生服務、為教學服務。

1、繼續(xù)堅持每周三一個小時的業(yè)務活動，采用理論學習、座談交流、集體備課研討、專題輔導、課題活動、校本研究等形式開展有針對性和實效性的教研活動，對教師參加業(yè)務活動進行量化考核，并記于教師個人教研積分。

2、繼續(xù)堅持集體備課、周前備課。教案的備寫要規(guī)范化，教學內(nèi)容，教學目標，教學重點、難點和關鍵，教學方法，教具準備，教學過程，作業(yè)設計，板書設計，教學反思九大要素要齊全。教案的設計要在集體備課的基礎上，合本班實際和教師個人特點設計切實可行，易教易學的教案。要從教學過程的設計中看出教師是如何教的、學生是如何學的、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學生的積極性是怎樣調(diào)動的等等。并堅持集體備課研討制度，真正體現(xiàn)出每節(jié)備課都是大家研討的晶。學期對教師的備課量化打分、評比獎勵。

3、作好課堂教學指導，強化質(zhì)量意識。課堂教學是落實課改的主渠道，是教學質(zhì)量的重要保證。本學期將嚴把課堂教學質(zhì)量觀，把提高課堂教學質(zhì)量作為我組教師的重點工作。嚴禁教師無準備上課，無教案上課，努力克服課堂教學的隨意性。注重課堂教學的過程管理，繼續(xù)實行推門聽課對教師們的教學情況進行有效的監(jiān)督、檢查和指導，努力促進教學質(zhì)量的提高。

4、嚴把作業(yè)質(zhì)量關，切實減輕學生課業(yè)負擔

對于作業(yè)的設計、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時間，減輕學生過重的課業(yè)負擔，調(diào)動學習積極性。作業(yè)批改要及時、認真、細致、規(guī)范，不允許錯批、漏批、學生代批的現(xiàn)象發(fā)生。對學困生的作業(yè)要盡量做到面批面改，及時輔導，以增強學習信心，提高學習成績。

(二)學、研、培合，促進教師專業(yè)成長，加強數(shù)學教師隊伍建設。

強化教師的學習意識，促進教師知識及時更新，作好課題的研究工作、教師的培訓工作。促進數(shù)學教師的專業(yè)成長，推動數(shù)學教師隊伍整體水平的提高。

1、本學期把教師對教材教法的理解運用程度作為教研工作的重點。認真組織教師進一步解讀新課標，學習新教材，全面熟悉新教材的特點，以便更好得用好新教材。并立足于課堂教學實踐，探索新課程下的課堂教育教學規(guī)律。在學習、探索、研究、反思、交流、實踐中，把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。

2、作好校本培訓工作，提高數(shù)學教師駕馭課堂教學的能力和科研能力。利用教師之間在課程實施等教學活動上的專業(yè)切磋，有效地開展培訓。多渠道提高我校骨干教師隊伍建設，最終在校內(nèi)形成人人想學、自覺好學、終身學習的學習氛圍。

指導思想

以課程改革的精神為指導，在學校教導處、教科室的領導下，緊緊圍繞“教師”、“學生”、“質(zhì)量”這三個關鍵詞，認真貫徹落實省教育廳等部門頒發(fā)的“五嚴”要求，合“吳義明工作室”的工作，進一步落實課堂教學常規(guī)，關注學生自主學習，總推廣教學模式，努力提升我組數(shù)學教師的教研能力和常態(tài)課教學的實施水平，促進我校數(shù)學教學質(zhì)量的不斷提高。

主要工作

一、健全學習機制，用理論學習構(gòu)建學習共同體引導全組教師不斷加強理論修養(yǎng)，豐厚自己的底蘊，提高自身素質(zhì)，提升教育教學業(yè)務水平，努力做“品德高尚、學識淵博、業(yè)務精湛、言行儒雅”的人。

1、繼續(xù)開展理論自修。理論自修即自讀教育名著和教育雜志活動。在自讀學校贈閱的教育名著和為教師訂閱的教育報刊時，應作適當筆記摘抄，以增強讀名著、報刊的實效性。具體要求是每位組員每月讀書摘抄不得少于500字。

2、定期組織集中學習。擬每月一次，組織數(shù)學教師進一步學習《數(shù)學課程標準》（修訂版），學習使用縣“優(yōu)化學生學習過程”小學數(shù)學課堂教學模式等。

3、繼續(xù)做好網(wǎng)上學習。網(wǎng)上學習是教師繼續(xù)教育的重要組成部分，我縣教師進修學校繼續(xù)教育網(wǎng)是教師晉級、評優(yōu)的重要依據(jù)。向組內(nèi)教師傳達繼續(xù)教育的重要性，督促全組教師學完規(guī)定課時數(shù)，認真完成好主、客觀題作業(yè)。

4、鼓勵筆耕促進反思。筆耕可以將教育教學的體會、經(jīng)驗、思考、建議以及教訓等記錄成文字，寫成文章，促成從經(jīng)驗到理論的上升。我們鼓勵全組教師及時反思總?cè)粘５慕逃虒W，撰寫隨筆、敘事、案例、論文等，并積極投稿縣以上教育報刊，每學期上傳校園網(wǎng)2篇。積極參加南京市xx年度優(yōu)秀教育論文、優(yōu)秀教案或教學課件等評比活動。

二、貫徹“五嚴”要求，從常規(guī)入手抓出教學實效

本學期將宣傳貫徹省教育廳、省委組織部、省委宣傳部、省監(jiān)察廳《關于規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質(zhì)教育的意見》精神，引領全組教師重視優(yōu)化課堂教學，做好學生的有效輔導，努力合力提高教學質(zhì)量。

1、集中精力上好常態(tài)課。在新的教育形勢下，要在認真研究教材，研究教法，研究習（試）題的基礎上用心備課、用情備課、用智慧備課。新基礎背景下的課堂教學，必須去掉表面的“繁華”，回歸到質(zhì)樸而真實的狀態(tài)中來。返樸歸真的課堂就是為學生發(fā)展而進行的，應是反映師生真實水平的“日常課”。因此必須加強常態(tài)課的督管。根據(jù)學校安排，一、二年級是教科室劉繼業(yè)主任負責，三、四年級是校長室吳義明校長負責，五、六年級是教導處章志勤主任負責。同時，提倡教師間的'同伴互助，相互聽課，共同提高。每位教師每學期聽課不得少于10節(jié)；市、縣學科帶頭人、優(yōu)秀青年教師、縣教壇新秀、教研組長每學期聽課不得少于15節(jié)，認真作好聽課筆記，每月底檢查。

2、正確把握好繼承與創(chuàng)新、接受性學習和探究性學習、展示課與常態(tài)課、教學質(zhì)量的提高與學生學習習慣、減輕過重的課業(yè)負擔與學習上的刻苦鉆研精神等之間的關系，加強多種媒體使用研究，強化常態(tài)課的課堂效益。3、繼續(xù)做實組內(nèi)研究課。根據(jù)學校教科室的統(tǒng)一安排，繼續(xù)開展“同課異構(gòu)”、“同質(zhì)異構(gòu)”的組內(nèi)研究課。全組教師聽課時必須使用《溧水縣課堂聽課評價表》，并及時評價，實事求是地給出等第。課后由各年級備課組長負責牽頭，合理安排時間，組織備課、上課、聽課及其聽課后的研討活動。

4、引導教師精心布置作業(yè)，用好“評價手冊”、“補充習題”，做好錯題訂正，加強對學困生的輔導。作業(yè)和檢測要追求實效，努力做到“即練即批，有錯必糾，有糾必改，及時反饋”。要重點關注三年級數(shù)學“評價手冊”。

5、組織青年教師開展學科考試命題競賽，努力提高教師研讀教材的水平和命題能力。

三、開展豐富數(shù)學活動，以特色活動發(fā)展數(shù)學素養(yǎng)。

在貫徹“五嚴”要求的同時，注意開展一些富有特色的數(shù)學活動，讓學生在活動中快樂學習。

1、開展學習“中小學學生學習規(guī)范條例”的活動，以其規(guī)范學生的學習行為，優(yōu)化學生學習過程的每一個環(huán)節(jié)，逐步形成學生良好的學習規(guī)范，促進學生的發(fā)展。要以小學生數(shù)學學習習慣養(yǎng)成教育為重點，加強學生學習品質(zhì)教育，努力提高學生自主學習的能力和水平。

2、積極舉辦我校小學生“生活與數(shù)學”比賽活動，豐富小學生的數(shù)學學習生活。今年活動的主題是：用數(shù)學畫、數(shù)學詩、數(shù)學創(chuàng)造的制品、數(shù)學小論文等形式反映新中國60年的變化?？梢允巧鐣摹W校的、家庭的，也可以是科學的、自然的、想象的。低年段以畫、詩歌、童謠、小游記、數(shù)學漫畫等形式，高年級以童話、自制作品、實驗報告、小論文等形式，給學生以多種展示的機會，并發(fā)展其數(shù)學素養(yǎng)。

3、各年級舉辦不同類型的競賽活動，本學期1-3年級開展口算筆算，4-6年級開展數(shù)學補充閱讀教材比賽，既能提高學習樂趣，也能使使雙基得到落實。

四、扎實各類研究，以課題研究組建研究共同體

學校作為南京市“xx”教科研基地學校，有著市學校優(yōu)秀教科室，數(shù)學組更是擁有著較多的高級別課題，本學期應積極做好以下工作：

1、著力抓好學校課題。按照上級課題研究管理的要求，認真扎實做好“xx”規(guī)劃立項課題研究，加強課題研究的過程管理，注意研究成果的積累和應用，著力抓好我們數(shù)學組的兩個課題：與和鳳小*合研究的省重點課題《小學數(shù)學課堂教學中教師“低效提問”的調(diào)查與對策研究》本學期準備題。繼續(xù)深入進行《小學數(shù)學教學中引導學生“自主反思性”學習的實踐與研究》等市教育科學規(guī)劃課題的研究，認真按上級課題管理要求，總課題階段性成果，做好課題年審。

2、督促個人課題研究。由各年級備課組長督促已立項的市、縣個人課題研究老師積極進行課題研究，注意將教師的個人課題研究與教研課、常態(tài)課緊密合，并指導教師做好課題研究的資料積累和成果應用。

3、教研活動研究。積極參加城鄉(xiāng)交流教研組合作研究，對柘塘中心小學數(shù)學組進行幫扶活動一次。本學期還將承辦南京市小學教導主任班主題教研活動。

五、建設“工作室”，以豐富活動形成教研特色

通過“吳義明工作室”，充分發(fā)揮我組數(shù)學骨干教師的示范、輻射、引領作用，帶動全組教師共同成長，并逐漸形成的一套研究制度，力爭有成效、有特色。

1、定期分享。讓“吳義明工作室”全體成員輪流為全組教師獻上我精彩的講座，如新課標的學習、對當前教學熱點的思考、學生基本學習經(jīng)驗的習得等。

2、推廣模式。進一步總梳理實驗小學教學模式，從“預習導學”“互動研討”“練習鞏固”“拓展延伸”四個方面整理出1—3年級、4—6年級兩個學段的講稿和學稿。

3、課堂研究。合教學模式的研究，開展“骨干教師掛牌課”活動，承辦全縣教學模式使用研討活動；組內(nèi)教師有參加教學競賽活動，要精心組織“磨課”活動；研究新課程背景下的階段性檢測要求，加強對練習課和復習課的教學研究，豐富練習形式，提高學生的應變能力。

高三年級組長年度工作計劃

職場中如何制定高效工作計劃？根據(jù)單位相關通知，我們要快速擬寫一份工作計劃。工作計劃可以讓我們在完成自身工作的同時累積大量的工作經(jīng)驗，以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您整理的一些《高三年級組長年度工作計劃》的內(nèi)容，在閱讀本文以后，相信您會有所收獲！

高三年級組長年度工作計劃【篇1】

新學期，新氣象!高三第二學期，是高中時期的最后一個學期，面對迎面而來高考，緊張又激動。教學質(zhì)量是學校的生命線，高考成績的優(yōu)劣對學校的發(fā)展具有重要意義，在全面深入學習滁州二中20xx年工作計劃后，全組教師深感責任重、壓力大。在結(jié)合本屆生源的基礎上，經(jīng)廣大老師討論，制定高三年級組工作計劃。

一、指導思想

在市局和學校的正確領導下，高三年級緊緊圍繞“以人為本，激發(fā)潛能”的教育理念，全面提高教育教學質(zhì)量，樹立強烈的憂患意識，精雕細琢，努力營造“緊張、有序、科學、高效”的教學氛圍，盡最大努力完成高考既定目標，并力爭在此基礎上有所突破。

二、總體思路

形成一個團隊，抓好兩塊陣地，把握三個層次，嚴把四道關口。即形成一個精誠團結(jié)、通力合作、群策群力的戰(zhàn)斗團隊。抓好班風、學風、考風，抓好教師的教學、教研兩塊陣地。把握優(yōu)秀生，狠抓特長生，不棄學困生。嚴把集體備課關，嚴把課堂教學關，嚴把月考組織及分析關，嚴把高考信息整合關。

三、主要工作

(一)教育工作

1、強化三種意識——責任意識、目標意識和競爭意識

班主任要指導學生根據(jù)自己的學習現(xiàn)狀合理定位，明確自己的階段性目標、高考奮斗目標及其計劃和措施。班主任和任教教師要引導學生在學習上開展良性競爭，加強考前知識和心理指導工作，不斷擴大優(yōu)秀學生隊伍，并切實關心希望生、學困生，幫助他們不斷克服思想和學習上的困難，促使他們走向成功。

2、強化班集體常規(guī)管理

高三年級不是特殊年級，班主任應抓實常規(guī)，包括早讀、跑操、晚自習、午休等的出勤與紀律，以及教室、宿舍的衛(wèi)生狀況。班主任要堅持兩手抓，一手抓常規(guī)管理，一手抓復習備考，且兩手都要硬，并充分發(fā)揮班、團干部的模范作用，營造和諧、有序的學習氛圍，班班爭當“班風正，學風濃、環(huán)境優(yōu)”的先進班集體。班主任要發(fā)揚“以身作則，甘于奉獻，敢打敢拼”的工作作風，嚴格管理，狠抓落實。

3、重視協(xié)調(diào)三種關系

在年級組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，班主任要處理好以下三種關系：第一，任課教師之間的關系。各科只有均衡發(fā)展，才有利于總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向，確立全班、全校一盤棋意識、顧全大局，協(xié)調(diào)發(fā)展、全面提高。第二，師生之間的關系。班主任注重過程管理，廣泛聽取教師、學生的意見，搜集信息，以便及時了解情況，及時反饋，及時補救。第三，學校與家長的關系。班主任要加強與家長的溝通，使家長了解學校內(nèi)外情況，配合學校及時，準確、動態(tài)地實施有效教育，特別是希望生、學困生、異常生，他們更需要同學的幫助、老師的關心;家長的理解和支持。

4、注重學生心理疏導。

高三學生心理壓力大，容易產(chǎn)生疲勞、焦慮、煩燥、自卑、過度興奮或過度緊張等心理狀況，班主任要與任課教師一起努力走進學生的心靈，特別是每次大考前后，要加強個體指導，關注弱勢群體，把握學生心理動向，適當組織課外活動，及時調(diào)整學生學習、生活的心態(tài)和興奮點，保持適度緊張，最大限度地提高教育教學效果。

5、重視優(yōu)秀生、學困生、特長生的管理

本年級有一批表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀的學生群體，主導著年級的良性穩(wěn)定發(fā)展。對于他們，班主任要高度關注，在平時學習和月考中一旦發(fā)現(xiàn)波動，要及時與之交流，查清原因，排除干擾，讓他們更加努力勤奮學習，為自己，為學校奮斗爭光。同時注意學困生的管理轉(zhuǎn)化工作，這部分學生是不穩(wěn)定因素，對他們要做到不歧視，不冷眼看待，尊重他們的人格與自尊，平時多加強交流，并保持與家長的溝通，樹立他們的信心，關注他們的發(fā)展，防止他們游離于班級群體之外，為全年級的穩(wěn)定，高考出成績打下基礎。另外就是對藝體生的管理，體育生應合理安排訓練、學習和休息的時間。專業(yè)課統(tǒng)一訓練，文化課隨班學習，做到專業(yè)課、文化課齊頭并進，共同提高。藝術生因為文化課成績落榜情況居多，針對這一情況，年級組計劃在今年2月中旬專門為藝術生開設一個班級，精選老師和班主任，集中對他們進行文化課復習、訓練，最大限度提高藝術生達線率，為完成既定的目標奠定基礎。

(二)教學工作

1、強化目標意識，精心制定教學計劃

認真研究、總結(jié)往屆高三的成功經(jīng)驗和教訓，研究大綱、考綱、考試說明和近幾年的高考試題，不斷搜集高考信息，把握考試動向和對學生能力方面的要求，然后根據(jù)高考標準、教學內(nèi)容、總課時數(shù)及生源實際，合理科學制定年度學科教學計劃、進度計劃、目標及措施。

2、強化群體意識，抓實集體備課工作

全體高三老師要把集體目標的達成作為自己的努力方向，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，優(yōu)化學科教學。切實加強集體備課，做到資源共享、集思廣益，每兩周各備課組安排一次集體備課并詳細記錄，必須做到“三定”(時間、地點、內(nèi)容)，“五統(tǒng)一”(計劃、進度、練習、資料、月考批閱)。

3、深化課堂教學，提高課堂教學效益

高三階段的教學以復習、練習為主，加之學生學習負擔重，各教師課堂教學中應更新教學理念，廢除“滿堂灌”，用科學的、符合學生心理特點及知識特征的方法指導學生學習，使他們能積極主動的參與到學習過程中去，并能在和諧、愉快的氣氛中學習。堅決貫徹“教師為主導，學生為主體，訓練為主線，能力為主攻”的教學原則實施高三復習課教學。課堂上該講的要講到位，該讓學生自主構(gòu)建、自主探究的要充分地讓學生自主構(gòu)建、探究，使學生對每一個考點都能“記得住、說得清、寫得出、用得上”。實現(xiàn)課堂教學生動化、形象化，提高課堂教學效率和質(zhì)量。課堂教學要做到“三不講”，即不考的不講，講不懂的不講，懂的不講。注意把握復習的高度、深度和效度。體現(xiàn)高度：充分備課，復習課的內(nèi)容既要抓住每一個考點、知識點，又必須作精，要歸納且有高度的概括性，處理好“知識細節(jié)”與“整體把握”的關系，不將復習課演變成高中課本內(nèi)容的新授;體現(xiàn)深度：認真研究考試大綱，高考考點了然于胸，教學內(nèi)容始終把握高考脈搏;選題既要注重基礎性，又要具有綜合性，力求由淺入深，觸類旁通;體現(xiàn)效度：要把知識點的回顧與足量的鞏固練習結(jié)合起來，做到講練結(jié)合。高三備課組的教學要防止一輪復習偏深、偏難，堅決杜絕一輪松、二輪泛、三輪空的現(xiàn)象，要面向全體，注重基礎，循序漸進，教學中要提倡學生積極思維、深刻理解、大膽探索。

為了保證以上教學目標的進行，由年級組牽頭，備課組參與對全組老師采取推門聽課制度。對出現(xiàn)的問題，及時反饋、溝通交流。

4、注重學法指導、優(yōu)化習題、試題的質(zhì)量

教師要根據(jù)學科特點及今年高考對學科知識、能力的要求，在教學中滲透學科思想，學法指導，力求事半功倍;另一方面，我們高三備課組要根據(jù)本學科特點和學生實際，精選練習，嚴格控制題目的數(shù)量，杜絕學科搶時間、爭空間、搞題海戰(zhàn)術。

5、注重教學反饋，強化教學的有效性

高三教學任務重、難度大，教學中要重視學情，一切從效果出發(fā)，各教師要從學生實情出發(fā)，及時批改作業(yè)不拖拉，各科練習考試集中批閱，批改不過夜，評講不隔天，集體補差與個別指導相結(jié)合，并不斷調(diào)整教學的思路和方式，不同類型班級的課型、模式不搞一刀切，教學要符合班級實況。

6、注重扶優(yōu)補差，做好希望生幫扶工作。

學生接受能力存在差異，教師應利用自習課等時間加強個體指導，消除潛能生的心理障礙，增強他們學習的信心，加強有針對性的輔導。對成績優(yōu)秀有望考取的學生加強目標激勵。實行科任教師重點學生負責制(班主任將優(yōu)秀生、希望生名單打印出來發(fā)給各科任教師，做到補差、盯人、談心有機結(jié)合)，對希望生、潛能生加強弱項學科的輔導;及時解決他們思想上和心理上的困惑及學習、生活上的困難。補差工作要體現(xiàn)立體化、全方位的特點。遵循“先查病，后治療，再進補”的原則，做到“三補五多”，即補態(tài)度、補方法、補知識，課堂多提問、課后多輔導、平時多談心、練習多面批、方法多指導。

高三年級組長年度工作計劃【篇2】

新學期，新氣象!高三第二學期，是高中時期的最后一個學期，面對迎面而來高考，緊張又激動。教學質(zhì)量是學校的生命線，高考成績的優(yōu)劣對學校的發(fā)展具有重要意義，在全面深入學習滁州二中xx年工作計劃后，全組教師深感責任重、壓力大。在結(jié)合本屆生源的基礎上，經(jīng)廣大老師討論，制定高三年級組工作計劃。

一、指導思想

在市局和學校的正確領導下，高三年級緊緊圍繞“以人為本，激發(fā)潛能”的教育理念，全面提高教育教學質(zhì)量，樹立強烈的憂患意識，精雕細琢，努力營造“緊張、有序、科學、高效”的教學氛圍，盡最大努力完成高考既定目標，并力爭在此基礎上有所突破。

二、總體思路

形成一個團隊，抓好兩塊陣地，把握三個層次，嚴把四道關口。即形成一個精誠團結(jié)、通力合作、群策群力的戰(zhàn)斗團隊。抓好班風、學風、考風，抓好教師的教學、教研兩塊陣地。把握優(yōu)秀生，狠抓特長生，不棄學困生。嚴把集體備課關，嚴把課堂教學關，嚴把月考組織及分析關，嚴把高考信息整合關。

三、主要工作

(一)教育工作

1、強化三種意識——責任意識、目標意識和競爭意識

班主任要指導學生根據(jù)自己的學習現(xiàn)狀合理定位，明確自己的階段性目標、高考奮斗目標及其計劃和措施。班主任和任教教師要引導學生在學習上開展良性競爭，加強考前知識和心理指導工作，不斷擴大優(yōu)秀學生隊伍，并切實關心希望生、學困生，幫助他們不斷克服思想和學習上的困難，促使他們走向成功。

2、強化班集體常規(guī)管理

高三年級不是特殊年級，班主任應抓實常規(guī)，包括早讀、跑操、晚自習、午休等的出勤與紀律，以及教室、宿舍的衛(wèi)生狀況。班主任要堅持兩手抓，一手抓常規(guī)管理，一手抓復習備考，且兩手都要硬，并充分發(fā)揮班、團干部的模范作用，營造和諧、有序的學習氛圍，班班爭當“班風正，學風濃、環(huán)境優(yōu)”的先進班集體。班主任要發(fā)揚“以身作則，甘于奉獻，敢打敢拼”的工作作風，嚴格管理，狠抓落實。

3、重視協(xié)調(diào)三種關系

在年級組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，班主任要處理好以下三種關系：第一，任課教師之間的關系。各科只有均衡發(fā)展，才有利于總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向，確立全班、全校一盤棋意識、顧全大局，協(xié)調(diào)發(fā)展、全面提高。第二，師生之間的關系。班主任注重過程管理，廣泛聽取教師、學生的意見，搜集信息，以便及時了解情況，及時反饋，及時補救。第三，學校與家長的關系。班主任要加強與家長的溝通，使家長了解學校內(nèi)外情況，配合學校及時，準確、動態(tài)地實施有效教育，特別是希望生、學困生、異常生，他們更需要同學的幫助、老師的關心;家長的理解和支持。

4、注重學生心理疏導。

高三學生心理壓力大，容易產(chǎn)生疲勞、焦慮、煩燥、自卑、過度興奮或過度緊張等心理狀況，班主任要與任課教師一起努力走進學生的心靈，特別是每次大考前后，要加強個體指導，關注弱勢群體，把握學生心理動向，適當組織課外活動，及時調(diào)整學生學習、生活的心態(tài)和興奮點，保持適度緊張，最大限度地提高教育教學效果。

5、重視優(yōu)秀生、學困生、特長生的管理

本年級有一批表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀的學生群體，主導著年級的良性穩(wěn)定發(fā)展。對于他們，班主任要高度關注，在平時學習和月考中一旦發(fā)現(xiàn)波動，要及時與之交流，查清原因，排除干擾，讓他們更加努力勤奮學習，為自己，為學校奮斗爭光。同時注意學困生的管理轉(zhuǎn)化工作，這部分學生是不穩(wěn)定因素，對他們要做到不歧視，不冷眼看待，尊重他們的人格與自尊，平時多加強交流，并保持與家長的溝通，樹立他們的信心，關注他們的發(fā)展，防止他們游離于班級群體之外，為全年級的穩(wěn)定，高考出成績打下基礎。另外就是對藝體生的管理，體育生應合理安排訓練、學習和休息的時間。專業(yè)課統(tǒng)一訓練，文化課隨班學習，做到專業(yè)課、文化課齊頭并進，共同提高。藝術生因為文化課成績落榜情況居多，針對這一情況，年級組計劃在今年2月中旬專門為藝術生開設一個班級，精選老師和班主任，集中對他們進行文化課復習、訓練，最大限度提高藝術生達線率，為完成既定的目標奠定基礎。

(二)教學工作

1、強化目標意識，精心制定教學計劃

認真研究、總結(jié)往屆高三的成功經(jīng)驗和教訓，研究大綱、考綱、考試說明和近幾年的高考試題，不斷搜集高考信息，把握考試動向和對學生能力方面的要求，然后根據(jù)高考標準、教學內(nèi)容、總課時數(shù)及生源實際，合理科學制定年度學科教學計劃、進度計劃、目標及措施。

2、強化群體意識，抓實集體備課工作

全體高三老師要把集體目標的達成作為自己的努力方向，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，優(yōu)化學科教學。切實加強集體備課，做到資源共享、集思廣益，每兩周各備課組安排一次集體備課并詳細記錄，必須做到“三定”(時間、地點、內(nèi)容)，“五統(tǒng)一”(計劃、進度、練習、資料、月考批閱)。

3、深化課堂教學，提高課堂教學效益

高三階段的教學以復習、練習為主，加之學生學習負擔重，各教師課堂教學中應更新教學理念，廢除“滿堂灌”，用科學的、符合學生心理特點及知識特征的方法指導學生學習，使他們能積極主動的參與到學習過程中去，并能在和諧、愉快的氣氛中學習。堅決貫徹“教師為主導，學生為主體，訓練為主線，能力為主攻”的教學原則實施高三復習課教學。課堂上該講的要講到位，該讓學生自主構(gòu)建、自主探究的要充分地讓學生自主構(gòu)建、探究，使學生對每一個考點都能“記得住、說得清、寫得出、用得上”。實現(xiàn)課堂教學生動化、形象化，提高課堂教學效率和質(zhì)量。課堂教學要做到“三不講”，即不考的不講，講不懂的不講，懂的不講。注意把握復習的高度、深度和效度。體現(xiàn)高度：充分備課，復習課的內(nèi)容既要抓住每一個考點、知識點，又必須作精，要歸納且有高度的概括性，處理好“知識細節(jié)”與“整體把握”的關系，不將復習課演變成高中課本內(nèi)容的新授;體現(xiàn)深度：認真研究考試大綱，高考考點了然于胸，教學內(nèi)容始終把握高考脈搏;選題既要注重基礎性，又要具有綜合性，力求由淺入深，觸類旁通;體現(xiàn)效度：要把知識點的回顧與足量的鞏固練習結(jié)合起來，做到講練結(jié)合。高三備課組的教學要防止一輪復習偏深、偏難，堅決杜絕一輪松、二輪泛、三輪空的現(xiàn)象，要面向全體，注重基礎，循序漸進，教學中要提倡學生積極思維、深刻理解、大膽探索。

高三年級組長年度工作計劃【篇3】

一、指導思想

按照學校的總體布置和要求，結(jié)合本年級組的實際情況，堅持實行新課程改革精神，抓師德建設，以“為人師表”來要求初一每位教師，一切從有利于工作、有利于學生發(fā)展出發(fā)，為全面達成學校的教育教學目標和學生順利完成初中階段的學習打下堅實的基礎。

二、年級情況分析

本年級有六個教學班，共xx名學生。由于學生剛從小學進入中學，對中學的生活和學習還需要時間適應，所以本學期的重點之一是加強學生的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。本組年輕教師居多，所以本學期的另一個工作重點是做好年輕教師的培養(yǎng)、指導工作，加強校內(nèi)外的教育教學方面的交流，在領會課改精神的基礎上，加強教材教法理論的學習。

三、工作目標

1、年級組管理目標：努力打造“求真務實、團結(jié)協(xié)作、和諧共進”的年級教師團隊，強化學生常規(guī)管理，逐步實現(xiàn)學生的自我管理，努力完成學校下達的目標。

2、學生培養(yǎng)目標：使全體學生要初步形成良好的行為習慣和學習習慣，成為一個合格的中學生，樹立學生的競爭意識、安全意識、合作意識。培養(yǎng)學生的心理承受能力、自律能力。

3、教學目標：整體穩(wěn)步推進教學教改，努力探究“教什么，就考什么”的教學方法，狠抓優(yōu)生和邊緣生，不放棄差生，爭取學生成績的全面提升，完成學校下達的指標，縮小與區(qū)同類學校的差距。

四、工作重點

1、緊抓學生的日常行為規(guī)范，做好學生的日常行為規(guī)范教育工作。

2、夯實課堂教學主陣地，切實做好備課、上課、聽課及反思等各個環(huán)節(jié)的工作。

3、建設良好的班風和學風，養(yǎng)成良好的學習習慣和學習風氣。

4、培養(yǎng)學生良好的學習習慣，教育學生在認真完成作業(yè)的基礎上，做好預習、復習，找到適合學生自己的一套學習方法。

5、鼓勵學生在學習中學會質(zhì)疑，提高學生獨立思考的能力，教會學生自主學習。

五、工作要點

（一）德育工作

年級組要力爭健全德育管理網(wǎng)絡，樹立全員育人的意識，以年級組長、班主任為第一責任人，以任課教師、家長為協(xié)助責任人，構(gòu)建立體的德育教育模式。對于個別特殊的學生，要集中大家的智慧，多想辦法，多找路子，齊心協(xié)力，轉(zhuǎn)化孩子。班級存在的問題，要做到逐層上報，不能隱瞞，多為問題找措施，少為自己找理由。以“轉(zhuǎn)化一個人，帶動一個班級；培養(yǎng)一個班級，帶動一個年級”的工作思路，實現(xiàn)年級組整體和諧發(fā)展。

具體措施如下：

1、配合德育處開展中學生日常行為規(guī)范的強化教育和訓練，認真組織好學生學習《中學生日常行為規(guī)范手冊》、《中學生守則》、《班級常規(guī)》。

2、針對初一年級學生年齡小的特征，開展尊師重教活動。

3、做好衛(wèi)生工作（包括衛(wèi)生區(qū)、教室和個人衛(wèi)生），認真落實，常檢查，多督促，形成習慣。

4、召開學生家長會，與家長取得聯(lián)系，使家校合一，共同管理，形成教育合力。

5、要求教師多了解、熟悉學生，對困難學生、問題學生要早發(fā)現(xiàn)，早幫助。

6、結(jié)合基礎道德教育，強化“關心他人、誠實守信、尊老愛幼、遵紀守法”的教育，幫助學生規(guī)范品行。

7、加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育。重點抓學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣的教育和訓練。

8、各班主任要抓好班級干部隊伍建設，使之成為老師的好助手。

9、每月召開一次年級組教師會議，了解學生的學習情況，及時采取措施，指導學生學習，交流學習方法。

10、不定期地召開學生代表座談會，掌握學生的思想動態(tài)。

11、加強對學生進行安全教育和感恩教育。

（二）教學工作

1、組織教師認真學習各學科的新課程標準，按照年級“教什么，就考什么”的教學特色，加強理論學習和實踐，明確教育教學方向。

2、加強教師的教學行為建設，嚴格執(zhí)行教學常規(guī)要求：

（1）備課：備課要備知識、備學生、備活動、備反思；要提前準備好相關的學案、周練和課件，并提前一周在集體備課時間做好相關討論。

（2）上課：

候課：科任教師在上備鈴響前就進入教室作好相關準備。

課堂組織：精講精練，以學生為主體，以學生發(fā)展為本，提高45分鐘效率，不拖堂，不占用學生過多的休息和自習時間；

“先學后教，當堂訓練”：提出目標，指導自學，互學互教，當堂測評，當堂反饋。

課后：輔導差生，力求“三清”，實施驗收制度?！叭濉本褪翘锰们?、日日清、周周清，就是要求學生向每節(jié)課要質(zhì)量，向每天要質(zhì)量，向每周要質(zhì)量，做到“課堂上能掌握的不留到課后”、“今日事今日畢”、“適時溫故知新，鞏固提高”，一著不讓，一天不松。

高三年級組長年度工作計劃【篇4】

一、指導思想

為了使高三年級的復習備考、體檢工作落到實處，使本20xx年高考達到預期的目標，年級認真落實學校的各項工作計劃，切實提高復習備考的質(zhì)量，配合學校以高考為中心的重點工作以:“明目標 重基礎 抓落實 促提高”為目標，使年級的復習備考和20xx年的高考再上新的臺階。

二、主要工作任務

1、明確目標和責任：

(1) 明確高三年級工作目標和責任。

(2) 明確每個班級的目標和責任

(3) 明確每個備課組的目標和責任

(4) 明確每個教師的目標和責任

2、落實年級、各備課組、各班級和每個老師的責任和目標。

3、 繼續(xù)抓好常規(guī)教學的檢查工作，并做好通報工作。

4、確保高考復習備考有序，全年級各學科統(tǒng)一復習進度、統(tǒng)一復習資料、統(tǒng)一考試，每次認真分析。

5、堅持每周一次的綜合訓練。

6、采取有效手段，切實提高復習備考的質(zhì)量，各班級要樹立團隊協(xié)作精神，學科之間注意協(xié)調(diào)發(fā)展;在提高各科成績上要動腦筋、花力氣、創(chuàng)特色。繼續(xù)抓好高三的聯(lián)考和模擬考試，考試中嚴格管理，以高考的標準進行規(guī)范操作，并實行統(tǒng)一閱卷，統(tǒng)一登分，準確評價每位教師的教學。

三、工作內(nèi)容

二月份：

1、安排好二月調(diào)考。

2、召開各備課組組長會議，了解各學科的復習備考計劃及落實情況、及二月調(diào)考情況分析。

3、召開班主任會及全體老師會，動員全體師生全力投入高考復習備考中。

4、組織好高考百日動員。

高三年級組長年度工作計劃【篇5】

教學這么多年我們的體制沒有變，基本的路線也是沿用到現(xiàn)在，大體的環(huán)境還是比較穩(wěn)定的，還有條件讓我們在能力上更進一步。假期除了時間多了，還讓我多出了很多想法，一來我對現(xiàn)有的工作效果不滿意，長時間保持一個水平，既是不丟飯碗自己也感覺乏味。那下階段我們高三組就得有點追求，先打破麻木教學的狀態(tài)，不再讓某些人在崗位上混日子。所以要給自我提要求，并堅決達成預期，下面就是我列出的新學期計劃。

1、轉(zhuǎn)換思路

現(xiàn)在很多人都太圓滑了，尤其是年紀大的老師，更是把那些陳舊管你那攥的死死的，雖然這樣保守起來不容易出錯，可也難有成績。只圖自己一個人工作安穩(wěn)，卻沒有考慮過我們的教學以后該怎么走，學生的未來前景如何。為了幫高三學生給打好復習攻堅，我們必須先改變自己的思路。

2、具體工作

給每個人活著說每個授課組定責，確定好他們負責的范圍，不能再含糊的分派工作任務，得具體到人。一旦這些內(nèi)容清晰了，他們自己就不敢在混了，你不干沒人會替你出力，自己干不好也沒法讓被人幫你兜著。這能讓原本表現(xiàn)出惰性的老師，變得警覺起來，有壓力他們才能盡心去完成。

3、落實措施

由各科的組長來負全面的責任，把所有的授課活動都給盯緊了，看看誰在應付，直接就給揪出來。然后在授課的程序上，把復習和講解跟考試掛鉤，每次考完試都要做一次總結(jié)，不能學生沒考好我們就想一點責任都不負。誰的學生考不考就批評誰，接下來就針對考試中錯題點，做系統(tǒng)的復習，講解和練習同步進行。不能總黑著臉職責學生，自己教不好那就換人。

高三年級組長年度工作計劃【篇6】

一、全力以赴，科學苦干，團結(jié)全體高三教師為實現(xiàn)我校20xx年高考新的跨越，做出我們應有的貢獻。

二、加強學習，研究考綱，研究教材，研究學生，研究變化，不斷提高全組教師教育教學水平，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、作風過硬、積極進取的教師隊伍。

三、加強學法指導，在教會學生做人的同時教會學生學習，善于學習，努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣，特別是規(guī)范學生的答題習慣。

四、加強對學生的前途理想教育，開展豐富多彩的德育活動，對學生進行成人成才教育，培養(yǎng)他們具有集體意識和合作精神，具有良好的心理素質(zhì)，使他們形成獨立思考、自主學習的精神，形成文明健康、積極向上的生活方式。

(一)教學工作

組織全體教師加強業(yè)務學習，特別是加強對高考說明和高考考綱的學習和研究。努力提高課堂教學效率，具體要求是：

1、研究高考試卷及其變化，明確考試要求，掌握考試方法。

2、加強學法指導，使學生真正做到會預習、會聽課、會思維、會復習、會總結(jié)、會考試，使學生真正成為學習的主人。

3、抓好中差生轉(zhuǎn)優(yōu)工作，這是我們高考取勝的關鍵，課堂教學切入口要對準邊緣生，平時練習要對他們實行面批。本學期仍然實行師生結(jié)對子，教師對新幫扶對子要進行全方位關心、指導。包括學習方法、學習信心、生活問題、思想問題等。

4、重視優(yōu)生的管理與教育，切實抓好課堂教學及課后指導工作，切實為他們解決學習、生活中的實際困難，盡可能為他們多做一些有益的事。

5、加強教研組，備課組工作，提高教研活動質(zhì)量，本學期教研組任務是：

⑴組織教師加強業(yè)務學習，深入研究“大綱”和“考綱”，“高考試卷”及教材。

⑵在研究教材，教法的同時，更要研究學生、研究學法、總結(jié)推廣分層教學和提優(yōu)補差的經(jīng)驗。

⑶相互學習，使全組老師教學水平，教學質(zhì)量不斷提高。教學人員每學期聽課不少于20節(jié)，教研組長、備課組長以及第一次上高三的教師不少于30節(jié)，年級每周檢查一次，且作好記錄并在年級例會上公布結(jié)果。

⑷研究外來信息，學習經(jīng)驗，不斷探索，不斷提高。

6、樹立教育新理念。全組教師要樹立民主，平等的教學觀念，保護學生求知欲、好奇心、培養(yǎng)學生探索精神、創(chuàng)新精神、營造崇尚真理、追求真理的氛圍、促進學生自主學習、獨立思考、為學生稟賦和自由充分地發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

7、組織年級全體老師，以備課組為單位加強學習研究，對此項工作必須做到腳踏實地，年級組決不允許有任何一個備課組在這項工作上敷衍塞責。

8、繼續(xù)狠抓教學六認真，每周工作有計劃，有重點。加強督查，對教學工作檢查中出現(xiàn)的問題，及時反饋，與教師溝通。

9、采取各種舉措，進一步加強年輕教師培養(yǎng)。在培養(yǎng)教師業(yè)務方面，充分利用教研組這個載體，強化教研組的職能。教研活動重點研究如何優(yōu)化課堂教學，改進教學方法。

10、教會學生學習，改變學生學習方式幫助培養(yǎng)學生預習、復習、日清、周結(jié)、學習后反思、總結(jié)的良好習慣。指導學生學好課本、打好基礎。指導學生多讀一些有益的課外讀物，努力擴大學生知識面。指導學生寫好周記，寫好階段學習總結(jié)。幫助學生解決好由懂到會、由會到通的問題。指導學生建好錯題集，并定期予以解決，要求學生在學習上不犯重要錯誤。教會學習自主學習、合作學習、研究性學習。并保證讓學生有時間自主學習、合作學習、研究性學習。

(二)管理工作

1、加強制度建設，從嚴務實管理。

高三就要奉獻，就要付出，為此我們要建立辦公、教研、開會考勤制度，完善各種考核激勵機制，改變拖拉、松散工作作風，嚴格上下班制度，保證正常教學秩序，保證教師高效辦公學習，工作時間不講閑話、不接待朋友、不辦私事。

2、加強對學生的管理和教育，培養(yǎng)文明學生。

培養(yǎng)學生忠誠、正直、勤奮刻苦、文明守紀的良好品質(zhì)，培養(yǎng)學生自我教育、控制、創(chuàng)新能力及刻苦努力的毅力和民主法制精神。

3、加強班主任培訓工作。

加強班主任業(yè)務學習和指導，要求班主任愛崗敬業(yè)，為人師表，身正為范，具有民主作風，關愛班級每個學生，對學生做到：熱愛、尊重、欣賞、寬容。

4、開展“創(chuàng)建優(yōu)秀班集體”活動，努力構(gòu)建以培養(yǎng)學生自我管理能力、自我教育能力為目標的班集體管理模式，逐步實現(xiàn)在班主任指導下，學生自我管理、自我教育，促進管理型教育向養(yǎng)成型教育的轉(zhuǎn)變。具體做法是：

⑴開展系列化主題班會活動，繼續(xù)用“中學生守則”、“中學生一日常規(guī)”等教育學生，規(guī)范學生的行為，提高學生自我教育能力，培養(yǎng)學生高尚的道德品質(zhì)和良好的行為習慣。

⑵開展班集體教育活動，培養(yǎng)學生的社會責任感。定期召開主題班會，對學生進行系列性的“學會做人，學會學習”的專題教育。

⑶積極開展有益于學生健康成長的科技、文藝和體育等校園文化活動。教育形式力求多元化、主體化，突出情境性、實踐性、針對性和時代性。逐步引導學生學會做人、學會求知、學會做事、學會與人共處。

⑷全方位關愛學生成長。加強感情投入，建立新型師生關系，實現(xiàn)管理民主、教學民主、交往民主。充分尊重學生的人格，關心學生的學習、生活，保護學生的自尊心，培養(yǎng)學生自信心。

5、完善年級學生會，努力培養(yǎng)他們的管理水平，提高他們的管理素質(zhì)，學生自己能做的事，班主任絕不包辦代替，通過自我管理，切實起到激勵、喚醒、鼓舞學生的作用，以推進德育工作的主體化、科學化、民主化。

6、加強與學生家長委員會溝通和聯(lián)系，征求他們對辦好學校的意見和建議，以期家庭、學校密切配合更好地搞好我們的工作。

7、開好班級教導會，充分調(diào)動各位任課教師在管理中的作用，使他們能主動、積極地參與班級管理，確保班級秩序良性循環(huán)。

8、加強安全教育，增強安全意識。

加強宣傳教育，確實把安全工作放在學習和生活的首位，確保師生安全。通過教育使廣大師生明確我校安全教育的基本要求、基本內(nèi)容、基本方法，強調(diào)學生要特別注意交通安全、飲食安全、宿舍安全、體育課安全、用電安全以及其它相關安全等。

高三年級組長年度工作計劃【篇7】

一、指導思想：

在這一學期里，我們將貫徹實行學?！耙匀藶楸?，追求和諧，享受快樂”的辦學理念,加強學生的德育教育，營造良好的學習氛圍，養(yǎng)成六年級學生的文明習慣，讓學生在健康文明的生活中茁壯成長，為全面提高學生的全面素質(zhì)而努力!

二、主要工作目標：

1、充分利用各種資源，抓住德育課程主陣地課堂，以習慣養(yǎng)成為內(nèi)容，以經(jīng)驗細節(jié)為重點，用法制和人文的精神進行的與常規(guī)建設，提高師生德育課堂生活質(zhì)量，讓兒童在文明和文明習慣的養(yǎng)成中成長。

2、構(gòu)建活潑，自信，進取，和諧的年級教育共同體，讓組內(nèi)每一位教師充滿愛心、責任，充滿激情、理想，利用教師的育人智慧在兒童的心靈播下燦爛的種子。

3、建設好班級教育共同體和家校共同體，整體構(gòu)建兒童良好的學習生活環(huán)境。

4、加強年級組各教師之間的交流和溝通，注重培養(yǎng)學生的學習自主性。

三、主要措施：

(一)學生文明習慣養(yǎng)成教育。

抓好學生的養(yǎng)成教育，從細節(jié)處、細微處，規(guī)范學生的行為，結(jié)合學校每一項常規(guī)工作，深入扎實，落到實處，項項工作有效果，讓良好的行為習慣成為學生內(nèi)在的修養(yǎng)。為六年級學生升入中學養(yǎng)成良好的行為習慣。

注意幾項常規(guī)行為習慣的養(yǎng)成教育：

1、兩讀。周一至周五的早讀和午讀時間教師人員落實，班干組織好全班同學進行相應科目的讀書活動，加強早讀時間學生讀書的自學性。

2、兩操。加強學生早操的排隊集隊的訓練，要求達到“快、靜、齊”，加強早操動作的規(guī)范，音樂與動作的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。加強做眼保健操的自覺性。

3、放學路隊。組織學生文明有序地排好隊伍，注意安全，在班干的組織和帶領下自學有序的排隊放學，安全的過好交通要道――武隆路口，杜絕一切安全事故發(fā)生。

4、清潔衛(wèi)生。各班堅持短時、高效地做好清晨掃好本班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生的打掃和整理，培養(yǎng)學生良好的勞動習慣，不讓學生成為垃圾的制造者，讓保潔習慣內(nèi)化為學生的自覺行為習慣，為創(chuàng)建文明整潔的校園貢獻自己的一份力量。

(二)班級建設工作。

1、美化布置教室。要在年級統(tǒng)一要求下體現(xiàn)各班的個性特色，把教師布置得整潔、美觀，像溫馨的大家庭，讓每個孩子都喜愛它，愛護它。

2、利用建隊日活動，進行中隊的建設，培養(yǎng)大隊干部的組織和工作能力。

3、開展年級的作業(yè)展評比賽。

(三)安全教育工作。

1、充分利用班隊會、集會的陣地，進行安全教育，結(jié)合學生的年齡特點、身心特點，強調(diào)學生學習生活中的一些不安全事例或因數(shù)，排除一切安全隱患，杜絕一切安全事故發(fā)生。

2、加強有校聯(lián)系，讓家長和學校共同對學生進行安全教育和安全監(jiān)督工作。

(四)家校共同體建設工作。

1、召開好段考后的家長會，讓家長在了解學校、理解教師的情況下與家長共議提高學生學習成績的良策，促進學生的全面發(fā)展

2、繼續(xù)做好家訪工作，通過多種形式和家長取得聯(lián)系，做好家校的溝通與配合。

以上是我們六年級本學期工作計劃，希望本年級教師能提出促進本年級工作的寶貴意見。讓我們共同努力，爭取更優(yōu)異的成績!

高三年級組長年度工作計劃【篇8】

基本情況：

高三年級現(xiàn)有25個教學班，其中兩個理科實驗班，一個文科實驗班;16個正式理科班，6個正式文科班,共1496人，藍印生多，體育特長生多，班容量大，給管理帶來一定難度。全年級現(xiàn)有教師86人，高級教師38人，中級教師32人，其余均為近幾年大學畢業(yè)的青年教師。

指導思想：

在我?！耙匀藶楸荆瑸閷W生終生發(fā)展奠基”的辦學理念和“雙成雙樂”指導方針的指導下，狠抓“兩頭兩邊緣”即抓尖促名牌、抓差保穩(wěn)定，抓兩邊緣即狠抓重點大學邊緣生和本科邊緣生。爭取名牌、重點、本科上線都有新的的突破，創(chuàng)造新的輝煌。

重點工作：

一、 教學方面

１. 加強理論學習，瞄準新課改方向，把握好高考復習的方向

我們這一屆學生是新課改的第一屆，沒有經(jīng)驗可循，所以必須要加強理論學習，勇于實踐，要求各備課組要及時到天津去參加市教研室組織的教研活動，要求教師利用好學校為老師訂閱的教學雜志，研究新教材，理解新課標，瞄準新課改的方向，把握好高考復習方向。

２. 關注青年教師成長做好老帶新工作

今年我們年級有12名青年教師被帶上高三，他們工作熱情高漲，干勁十足，他們接受新事物快，容易和學生打成一片，但是他們?nèi)狈Ξ厴I(yè)班的教學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。為促進新教師成長，我們要求各備課組做好老帶新結(jié)對子工作，積極為老教師和新教師搭好橋。老教師不論在備課、授課、處理工作、輔導等方面都要對新教師進行指導，具體做法：① 定期交流，互相聽課、評課。②新教師先聽課后上課③幫助新教師解決問題。對年輕教師要求他們虛心向老教師請教，要搶著干活，精心備課，要做到先聽課后講課。

3.加強教研，統(tǒng)一備課

我們要求各備課組一定要強化備課組活動，真正做到統(tǒng)一備課，備課組活動做到固定時間、固定地點、固定主體發(fā)言人，集思廣益，共同研究大綱、分析教材的重點難點，探討教法。真正做到例題，練習，作業(yè)三統(tǒng)一。要求備課組長充分利用集體備課培養(yǎng)新教師。

4.加強教師思想工作，強化年級凝聚力，努力培養(yǎng)一支能打，敢拼、勇于奉獻的教師隊伍

高三年級教師隊伍主要是20xx6屆畢業(yè)班下來的老師，再通過這兩年調(diào)整組成的，這支隊伍正在發(fā)揚20xx屆的光榮傳統(tǒng)，他們愛崗敬業(yè)，對工作精益求精，開學第一周，各班要召開主題班會，強化常規(guī)管理，力爭為開學奠定一個良好的開局，我們今后將繼續(xù)發(fā)揚這種作風，不斷增強年級凝聚力，努力培養(yǎng)一支能打，敢拼、勇于奉獻的教師隊伍

5．強化分層次留作業(yè)，提高作業(yè)、練習的針對性和實效性

高考臨近，學生學習成績參差不齊，我們要求教師留作業(yè)時要有選做題，基礎差的學生難題可以不做，要讓他們騰出時間抓基礎，這樣才有利于他們成績的提高。為了使教學更具有針對性，我們要求教師狠抓基礎，授課、留作業(yè)都要照顧到大多數(shù)同學，作業(yè)分層次，練習分層次，以加強教學的針對性和實效性。

6．加強學法指導，促進學法交流

今年高三總復習教學任務非常重,我們要求教師多給學生更具體的學法指導,以使學生適應目前的這種形勢,我們要求開學第一節(jié)課要上學法指導課，要求教師們要充分利用好多媒體,提高課堂容量和效率,在的教學中要寓學法指導于課堂教學之中，幫助學生提高復習效率。

7．狠抓實驗班教學提高尖子生水平

為貫徹學校開設實驗班的意圖，爭取明年高考名牌大學上線有新的突破，我們要求實驗班可以打破平常教學進度，實驗班的教學內(nèi)容可以加寬，加深，在學法上給予更具體的指導，鼓勵超前學習，深入挖掘?qū)W習潛能，不斷提高他們的競爭實力。開學初我們計劃分文理分別召開實驗班工作會議。由實驗班的班主任和認課教師進行交流。在培養(yǎng)尖子生上要達成共識，形成合力。

8．狠抓學困生轉(zhuǎn)化工作

我們要求各班要確定好具體需要幫助的同學，然后要求老師們多找他們談心，在學法上給予具體的指導，在學習習慣上給予及時的監(jiān)督。教學中多給他們創(chuàng)造成功的機會和體驗，讓他們也有成功的體驗。

9.做好問卷調(diào)查，做好反饋工作

問卷調(diào)查工作對了解教育教學情況非常重要，我們計劃本學期問卷調(diào)查和座談會各搞一次，認真分析學生反映的情況，及時進行情況反饋。

10.認真做好考試情況分析工作

進入高三，首先有我們年級組織的月考（第三周），然后又有2次XX市十二校聯(lián)考，我們要求各備課組、各班班主任要認真分析考試情況，查找存在的問題（教師存在問題、學生存在問題）制定整改措施。年級領導小組要加強存在問題的分析，對存在問題的學科和班級要多給以幫助和支持。根據(jù)今年高考的新特點，我們利用每周日下午，進行文綜、理綜訓練。

11．做好考前心理指導和答題技巧指導

每年高考都有學生由于緊張發(fā)揮不出真實水平，有的同學會做的題得不分來，更有涂錯卡、漏掉反面的題沒做等情況，為此我們在考前將利用班會對學生進行緩解壓力方法指導，考前我們專門組織“考試答題技巧和注意事項”的講座，力爭將上面的問題減小到最低限度。