關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告七篇。

俗話(huà)說(shuō)，磨刀不誤砍柴工。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料是時(shí)代的記錄，它是產(chǎn)生于人類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)。參考資料會(huì)讓未來(lái)的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？以下是由小編為你整理的《關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告七篇》，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇1)

尊敬的法院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表全院副院長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，向法院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工表示最誠(chéng)摯的敬意和感謝！

過(guò)去的一年，我們?cè)涸诜ㄔ狐h委和領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，取得了顯著成績(jī)。在此，我向大家匯報(bào)我個(gè)人的工作情況：

一、推進(jìn)司法改革，在實(shí)踐中尋找發(fā)展思路

司法改革是法院能否適應(yīng)新形勢(shì)、適應(yīng)新任務(wù)、適應(yīng)新要求的重要標(biāo)志，也是我們?cè)诮ㄔO(shè)法治國(guó)家和法治社會(huì)中必須面對(duì)的重大課題。過(guò)去一年，我主持召開(kāi)了多次編制司法改革方案的研討會(huì)，參與了法院內(nèi)外的多個(gè)司改項(xiàng)目調(diào)研，逐步摸索出推進(jìn)司法改革的路徑和重點(diǎn)。我們始終將“人民對(duì)美好生活的向往”作為司法改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷優(yōu)化人民群眾的司法體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)司法公正和效率的有機(jī)統(tǒng)一。

二、扎實(shí)推進(jìn)全院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

在反腐倡廉戰(zhàn)線(xiàn)上，我們已經(jīng)有了很多硬的措施。對(duì)于這些措施，我們不僅是在解決問(wèn)題，更是在造新的局，抓住問(wèn)題的根本，從而從全局上處理好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我負(fù)責(zé)開(kāi)展檢察機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)信息化建設(shè)工作，制定和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)信息化工作規(guī)劃，并按計(jì)劃推進(jìn)，取得了一定的成果。同時(shí)，我們?cè)谕七M(jìn)公務(wù)員廉政人才培養(yǎng)等方面，也實(shí)現(xiàn)了有序開(kāi)展。

三、有效推進(jìn)執(zhí)行案件處理工作

執(zhí)行工作是法院工作的重中之重，對(duì)于提高司法公信力和服務(wù)群眾利益具有極為重要的意義。我的工作重點(diǎn)主要在推進(jìn)執(zhí)行工作和執(zhí)行力度的提升方面。我們進(jìn)一步深化執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、軟件化推廣，大力推進(jìn)全院執(zhí)行評(píng)比機(jī)制建設(shè)，全面提高了執(zhí)行工作的質(zhì)量和效率。

四、提升宣傳工作質(zhì)量，打造新型法院形象

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，發(fā)揮法院工作在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中的作用，提高法院的知名度和公信力尤為重要和緊迫。我負(fù)責(zé)的宣傳工作組完善了宣傳工作制度和流程，開(kāi)展了一系列具有特點(diǎn)和創(chuàng)新性的宣傳工作，在提高法院知名度和美譽(yù)度方面取得了一定的成效。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，未來(lái)，我將繼續(xù)秉持不斷“學(xué)、思、做”的工作理念，不斷努力創(chuàng)新，不斷追求卓越，在推進(jìn)司法改革、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、提升執(zhí)行力度和宣傳工作等方面，為更好地服務(wù)人民群眾、保證司法公正和提高司法效能而努力工作！

謝謝大家！

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是某醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng)，今天我在這里給大家做一份述職報(bào)告。

一、工作內(nèi)容與任務(wù)

在過(guò)去一年里，我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤管理工作。具體任務(wù)分為以下幾個(gè)方面：

（一）廣泛開(kāi)展文化建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

（二）合理規(guī)劃和管理醫(yī)院資源，提高醫(yī)院效益。

（三）建立醫(yī)院后勤管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)后勤資源的集中管理。

（四）加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

（五）創(chuàng)新后勤服務(wù)方式，滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)展需求。

二、工作亮點(diǎn)

1. 文化建設(shè)

我們注重綜合培訓(xùn)和集體活動(dòng)，開(kāi)展了“助力醫(yī)院，服務(wù)群眾”文化建設(shè)主題班會(huì)、“健康生活、快樂(lè)工作”文體活動(dòng)等，通過(guò)活動(dòng)緩解了員工工作壓力和精神壓力，提高了服務(wù)態(tài)度和工作效率。

2. 資源管理

我們制定了詳細(xì)的資源管理規(guī)劃，通過(guò)對(duì)醫(yī)院物資管理系統(tǒng)的完善和強(qiáng)化，優(yōu)化了物資管理流程，提高了物資利用率，降低了使用成本，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力保障。

3. 管理信息化

我們狠抓信息化建設(shè)，建立了醫(yī)院資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，使得醫(yī)院資源得到統(tǒng)一管理和合理利用。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全方面，我們也采取了一系列措施，確保信息安全。

4. 環(huán)境衛(wèi)生

我們注重園林綠化和環(huán)境整治，加強(qiáng)了醫(yī)院的日常清潔工作，并加強(qiáng)了醫(yī)療垃圾管理，全方位確保醫(yī)院的清潔衛(wèi)生環(huán)境，提高了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

5. 創(chuàng)新服務(wù)

我們?cè)诜?wù)方面積極探索新模式，引進(jìn)了現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)，建立了綠色辦公機(jī)制，推廣了智能化售藥系統(tǒng)，為患者提供便捷、高效的服務(wù)。

三、面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

1. 服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高，跟上醫(yī)院發(fā)展步伐。

2. 面臨著資源不足的挑戰(zhàn)，需要更好地進(jìn)行資源整合和利用。

3. 環(huán)保壓力加大，需更加注重環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)療廢棄物管理。

四、下一步工作計(jì)劃

（一）強(qiáng)化文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

（二）完善醫(yī)院資源管理體系，提升醫(yī)院效益。

（三）發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，建設(shè)醫(yī)院大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

（四）實(shí)施全面環(huán)保計(jì)劃，保障綠色醫(yī)療。

（五）創(chuàng)新后勤服務(wù)手段，豐富醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。

總之，未來(lái)的工作將充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，我們也將會(huì)繼續(xù)努力，讓醫(yī)院后勤工作更好地服務(wù)于醫(yī)療事業(yè)，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便利的服務(wù)。

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是醫(yī)院后勤部的副院長(zhǎng)，在過(guò)去的一年時(shí)間里，我全力以赴地工作，積極參與醫(yī)院后勤工作的改革與發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。下面，我將就過(guò)去一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和大家做一個(gè)述職報(bào)告。

一、完成工作任務(wù)情況

在過(guò)去一年中，醫(yī)院后勤部共完成了以下工作任務(wù)：

1. 制定并實(shí)施了醫(yī)院后勤部的年度工作計(jì)劃，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌安排了各項(xiàng)工作任務(wù)；

2. 加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作，確保各項(xiàng)后勤服務(wù)的需求得到及時(shí)滿(mǎn)足；

3. 積極參與醫(yī)院的績(jī)效改革，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)流程，提高效率和服務(wù)質(zhì)量；

4. 確保醫(yī)院后勤安全工作的順利進(jìn)行，定期開(kāi)展安全演練和培訓(xùn)活動(dòng)，提高工作人員的安全意識(shí)。

二、完成工作成果情況

1. 在協(xié)助醫(yī)院改革發(fā)展方面，我們針對(duì)醫(yī)療資源的合理利用，優(yōu)化了后勤服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率。在過(guò)去一年中，后勤服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到了90%，大大提高了患者的就診體驗(yàn)。

2. 在提高后勤服務(wù)質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了工作人員的培訓(xùn)，提升了服務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，我們還引進(jìn)了新的設(shè)備和技術(shù)，提高了后勤服務(wù)的科技含量。這些舉措有效地提高了后勤服務(wù)的品質(zhì)和效果。

3. 在確保后勤安全工作方面，我們組織了定期的安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高了工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。我們還與其他科室緊密合作，建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保后勤安全工作的順利進(jìn)行。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

雖然我們?cè)谶^(guò)去一年的工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，主要包括：

1. 后勤人員流動(dòng)性大，造成培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在困難；

2. 部分后勤設(shè)施老化，需要進(jìn)行更新及維護(hù)；

3. 后勤工作與其他科室的協(xié)作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

為了解決上述問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：

1. 建立后勤人員穩(wěn)定進(jìn)修培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

2. 制定設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，將設(shè)備更新與維護(hù)工作列入常規(guī)工作之中；

3. 加強(qiáng)與其他科室的溝通與合作，建立協(xié)作機(jī)制，共同推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四、今后的工作展望

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善后勤服務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。并且，我們將加強(qiáng)與其他科室和相關(guān)單位的協(xié)作，共同推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。同時(shí)，我們將加大對(duì)后勤工作人員的培訓(xùn)和激勵(lì)，提高他們的技能水平和服務(wù)態(tài)度。最后，我們將不斷深化后勤管理的改革，創(chuàng)新工作模式，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝大家！

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇4)

尊敬的院長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我是XX法院的副院長(zhǎng)，今天我給大家?guī)?lái)的是本院的述職報(bào)告。

首先，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下本院的總體情況。本院成立于XX年，現(xiàn)為XX地區(qū)的一家綜合性法院，轄區(qū)涉及多個(gè)行政區(qū)域，員工總數(shù)近400人，涵蓋了刑事、民事、行政等多個(gè)領(lǐng)域的審判工作，是本地區(qū)的重要司法機(jī)構(gòu)之一。

在上一年度，我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著的成績(jī)。首先，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了中央司法改革方針，積極推進(jìn)審判公開(kāi)、審判程序等方面的工作，打造了更加高效、公正、規(guī)范的審判環(huán)境。同時(shí)，我們深入推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、信息化建設(shè)，致力于提高審判質(zhì)量和效率，并在全院范圍內(nèi)推廣應(yīng)用案例管理系統(tǒng)、電子卷宗等先進(jìn)技術(shù)，持續(xù)提高了工作效率和質(zhì)量。

其次，我們注重隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，高度重視職工的素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)，針對(duì)不同的工作崗位和層次，制定了不同的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助職工提高法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。同時(shí)，我們也注重營(yíng)造積極、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新、追求卓越，為本院的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，我想強(qiáng)調(diào)一下本院未來(lái)的工作重點(diǎn)和方向。未來(lái)，我們將進(jìn)一步深入推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、信息化和精細(xì)化建設(shè)，致力于打造一支高素質(zhì)、高效率、高質(zhì)量的審判隊(duì)伍。同時(shí)，在法律服務(wù)、公開(kāi)透明等方面持續(xù)下功夫，不斷開(kāi)拓審判工作的新局面，并積極推進(jìn)智慧法院建設(shè)，在服務(wù)司法、促進(jìn)司法公正、提高審判質(zhì)量等方面發(fā)揮更大的作用。

以上就是本院的述職報(bào)告，感謝大家的耐心聽(tīng)取，希望大家能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予更多的支持和幫助，共同推動(dòng)本院更好、更快的發(fā)展！

謝謝大家！

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

大家好！我是某醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng)，今天我來(lái)向大家匯報(bào)我們醫(yī)院后勤所做的工作以及未來(lái)的規(guī)劃。

一、工作回顧

1. 維護(hù)醫(yī)院環(huán)境：我們醫(yī)院注重環(huán)境整潔衛(wèi)生，每天都有專(zhuān)人對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行清潔，對(duì)各種消毒和殺菌工作進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，并且還保持著很好的效果。

2. 確保醫(yī)院物資供應(yīng)：作為醫(yī)院后勤部門(mén)，我們時(shí)刻關(guān)注各種醫(yī)療物品、設(shè)備、藥品等物資的儲(chǔ)備情況，保證了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是在疫情期間的物資保障工作。

3. 人員管理：人員管理一直是我們工作中的重點(diǎn)，我們不僅要保證人員數(shù)量，還要保證人員素質(zhì)。制定合理的人員調(diào)動(dòng)計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等內(nèi)容，讓我們的員工在工作中得到成長(zhǎng)。

二、工作計(jì)劃

1. 認(rèn)真做好新冠疫苗接種工作：當(dāng)前，新冠疫苗已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)始接種了，我院也是參加了新冠疫苗接種工作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一。我們將全力配合疫情防控工作，做好疫苗接種工作。

2. 推進(jìn)先進(jìn)科技設(shè)施的應(yīng)用：醫(yī)院后勤工作是醫(yī)療管理的基礎(chǔ)，我們將繼續(xù)關(guān)注先進(jìn)科技設(shè)施并將其應(yīng)用到管理中，提升醫(yī)院管理水平，為醫(yī)療服務(wù)提供更好的環(huán)境保障。

3. 人員培養(yǎng)：人才對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展非常關(guān)鍵，我們將制定更細(xì)致的人員培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)新人的導(dǎo)入培訓(xùn)，為醫(yī)院培養(yǎng)更多的優(yōu)秀后勤人員。

三、總結(jié)

回首過(guò)去，我們?cè)卺t(yī)院后勤管理中也取得了一定的成績(jī)，我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)，在未來(lái)的日子里，我們必將不斷努力，扎實(shí)工作，將醫(yī)院后勤管理做得更好、更出色！謝謝大家！

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員：

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線(xiàn)、多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課，更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大。例如，在推行后勤社會(huì)改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo)。

二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱情也是不行的。從2002年到口腔醫(yī)院，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。

一是樹(shù)立大局意識(shí)，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來(lái)就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措，使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話(huà)，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問(wèn)題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，為臨床一線(xiàn)解難題、辦實(shí)事。

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇7)

我從3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來(lái)的作自我總結(jié)如下。

我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想。支持黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和降消工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和降消調(diào)查工作，特別是在20我縣的計(jì)免黃牌脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的'空白薄弱村屯進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí)，使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和降消工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除黃牌警告貢獻(xiàn)了力量。

嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

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副院長(zhǎng)述職報(bào)告

俗話(huà)說(shuō)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。在學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？根據(jù)你的需要，小編精心整理了副院長(zhǎng)述職報(bào)告，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇1)

導(dǎo)語(yǔ)：主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員：

主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員：

根據(jù)省法院黨組決議，我于2003年被通?？h人大常委會(huì)錄用為副院長(zhǎng)。遵照縣人大常委會(huì)通人辦發(fā)(2004)5號(hào)文件關(guān)照， 聯(lián)合本身的工作實(shí)際，現(xiàn)將任職以來(lái)的進(jìn)修、思維工作等環(huán)境，述職報(bào)告以下，請(qǐng)予觀察評(píng)斷。

1、貫徹黨的根本門(mén)路，履行部分所當(dāng)真履行的法律、標(biāo)準(zhǔn)方面的環(huán)境

本年，是世紀(jì)之交的一年，也是我國(guó)各項(xiàng)改革連續(xù)強(qiáng)化的一年，作為一名共產(chǎn)黨員、人民法官，我當(dāng)真進(jìn)修了黨的十五屆四中、五中全會(huì)精神及江總布告“三個(gè)代表”的緊張思維，當(dāng)真參加了“三講”回頭看活動(dòng)，在思維上、舉動(dòng)上與黨中間保存高度同等。西部大開(kāi)辟計(jì)謀的履行，是黨中間高瞻遠(yuǎn)矚，總攬全局，面向新世紀(jì)作出的龐大計(jì)謀決議計(jì)劃，它不但付與人民法院新的任務(wù)，也供給了可貴的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲鞑看箝_(kāi)辟和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的成長(zhǎng)客觀上必要一個(gè)鞏固的法制環(huán)境，人民法院負(fù)擔(dān)著保衛(wèi)人民、進(jìn)攻犯罪、保護(hù)鞏固、包管改革開(kāi)放和當(dāng)代化構(gòu)筑順利進(jìn)行、促成依法治國(guó)方略的龐大任務(wù)，這不可是人民法院為國(guó)企改革和履行西部開(kāi)辟供給法律保險(xiǎn)和法律辦事的優(yōu)勢(shì)地點(diǎn)，也是人民法院當(dāng)真進(jìn)修、竭力實(shí)踐江總布告“三個(gè)代表”緊張思維在法院工作中的詳細(xì)表現(xiàn)。作為一名流民法官，必定要遵照《法官法》的要求，解放思維、自動(dòng)變化法律見(jiàn)解，要牢靠建立嚴(yán)厲依法辦案見(jiàn)解、證據(jù)見(jiàn)解、實(shí)體法程序法并重見(jiàn)解及經(jīng)心全意為人民辦事、保衛(wèi)當(dāng)事人合法權(quán)柄見(jiàn)解，要把確保案件質(zhì)量，保衛(wèi)最廣大人民大眾合法權(quán)柄，讓人民大眾如意作為我們法律追求的最高目標(biāo)。本身不可是如許明白，并且把這些思維貫穿在詳細(xì)工作中，在分擔(dān)履行工作中，盡大略與干警進(jìn)行思維交換，救助他們建立經(jīng)心全意為人民辦事思維，培養(yǎng)大局意識(shí)、辦事意識(shí)、勤政廉政意識(shí)，在凡是的交換兵戈中，也使本身獲得教誨和進(jìn)步，從而從根本上辦理了“為誰(shuí)法律、為誰(shuí)辦事、為誰(shuí)掌權(quán)”的題目。

為貫徹落實(shí)《人民法院五年改革綱領(lǐng)》，根據(jù)通海法院實(shí)際，我們從審訊工作辦理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事軌制等方面訂定了一整套方案及辦法，建立了“大備案、精審訊、重監(jiān)督、強(qiáng)履行”的思路，建立了備案庭、審訊監(jiān)督庭、撤除了民庭、經(jīng)濟(jì)庭、建立民一庭、民二庭，將派出法庭抽上來(lái)，對(duì)部分人員履行交換輪崗，經(jīng)過(guò)議定這些改革辦法，堅(jiān)定貫徹履行了中間及最高法院的一系列目標(biāo)政策，適應(yīng)了局勢(shì)成長(zhǎng)，進(jìn)步了辦案效果，為來(lái)歲工作奠定了精良的根本。

2、崗?fù)ぢ穆毉h(huán)境

根據(jù)院黨組分工，我分擔(dān)履行和法警隊(duì)工作，履行工作是法律付與人民法院的一項(xiàng)緊張權(quán)力，事關(guān)全局，責(zé)任龐大，是切當(dāng)保衛(wèi)當(dāng)事人合法權(quán)柄的一項(xiàng)詳細(xì)辦法，近來(lái)年，“履行難”已成為困擾全國(guó)法院的一個(gè)熱點(diǎn)題目，1999年7月7日，中共中間轉(zhuǎn)發(fā)了最高人民法院黨組關(guān)于辦理人民法院“履行難”題目的報(bào)告，中間也將履行工作作為一件大事來(lái)抓。通?？h法院也一樣面對(duì)“履行難”的題目，本身分擔(dān)履行工作，是黨和人民對(duì)本身的相信，也是對(duì)本身的挑釁與鞭策，我始終本著熬煉本身、增加才華、鍛煉意志的目標(biāo)，謙和向帶領(lǐng)及同志們進(jìn)修，在力圖盡快熟悉環(huán)境的根本上，在履行工作中做到：一是依靠黨委的帶領(lǐng)、人大監(jiān)督和當(dāng)局及全社會(huì)的贊成，加強(qiáng)對(duì)履行局的構(gòu)造帶領(lǐng)，聯(lián)合思維和認(rèn)識(shí)；二是聯(lián)合縣情，根據(jù)本年料理料理農(nóng)村互助基金會(huì)的特別環(huán)境，訂定強(qiáng)有力的履行辦法，加大履行力度，全年共依法拘留12人，拘傳11人；三是凡是性履行和集結(jié)履行會(huì)戰(zhàn)精密聯(lián)合起來(lái)，凸起履行重點(diǎn)和難點(diǎn)。在10月20日至11月30日的“履行會(huì)戰(zhàn)”期間，帶領(lǐng)一個(gè)履行組當(dāng)真河西、興蒙片履行工作，在履行中堅(jiān)定了文明履行和依法嚴(yán)厲履行相聯(lián)合，加強(qiáng)宣揚(yáng)教誨，對(duì)當(dāng)事人做耐煩細(xì)致的說(shuō)服工作，做到動(dòng)之以情，曉之以理，秉公辦案，嚴(yán)明剛正法律，把履行的法律、政治和社會(huì)結(jié)果有機(jī)聯(lián)合起來(lái)。比方在11月23日，帶領(lǐng)履行干警到河西鎮(zhèn)清水河辦事處小泥酢村履行一供養(yǎng)案件中，能克服堅(jiān)苦，步輦兒十多千米路到該村，經(jīng)過(guò)議定做耐煩細(xì)致的思維工作，終究履行了該案，收到了較好的社會(huì)結(jié)果；四是采取送達(dá)傳票的方法，將被履行人傳喚到庭，節(jié)省了履行本錢(qián)，又減弱了當(dāng)事人的抗法內(nèi)心，和緩了干群干系；五是履行被履行人財(cái)產(chǎn)報(bào)告軌制，同時(shí)鼓勵(lì)申請(qǐng)人自動(dòng)供給被履行人財(cái)產(chǎn)狀況線(xiàn)索，進(jìn)步履行效果；六是自動(dòng)踐諾聽(tīng)證軌制和履行回告軌制，富裕表現(xiàn)履行程序的剛正和剛正，加強(qiáng)了履行的透明度；七是履行以租抵債的方法，富裕保衛(wèi)兩邊當(dāng)事人的合法權(quán)柄；八是履行中既講究嚴(yán)明法律又講究文明法律，建立精良的法律形象；九是加強(qiáng)了履行環(huán)境的統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送工作，全年報(bào)送有關(guān)履行工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)共15期。在全部履行干警的竭力及全院贊成下，本年履行局共收案1628件，已履行1485件，履行率達(dá)91.2％，美滿(mǎn)結(jié)束了縣委及中院下達(dá)的任務(wù)。

除抓好分擔(dān)工作外，還參加“院長(zhǎng)歡迎日”一次，對(duì)大眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)作了當(dāng)真復(fù)興和妥帖辦理。草擬了本院“審訊委員會(huì)工作細(xì)則”，并自動(dòng)做好本院與別的法院的和諧工作，發(fā)起公道化發(fā)起。

3、勤政廉政，思維風(fēng)格構(gòu)筑方面

比年來(lái)，黨內(nèi)腐敗腐敗現(xiàn)象連續(xù)呈現(xiàn)，特別是部分法院干警納賄等違法犯罪變亂連續(xù)暴光，這不但侵害黨的威望及長(zhǎng)處，也緊張感化了人民法院的形象，本身能以這些背面講義時(shí)候警示本身，引覺(jué)得戒，把抱負(fù)和決議信念作為生命線(xiàn)來(lái)把握，按肖揚(yáng)院長(zhǎng)講的，要加強(qiáng)本身的職業(yè)操行，將“德化于本身、德化于本質(zhì)、德化于社會(huì)”，即用崇高的操行典范教導(dǎo)個(gè)人糊口生涯，在八小時(shí)以外也要自省自警，保存崇高情操，建立精良形象，用精良的操行典范本身的工作，要不畏強(qiáng)權(quán)，不徇私交，立品正派，要以本身精良的操行、崇高的品格，對(duì)全部社會(huì)產(chǎn)生自動(dòng)感化，人民法官應(yīng)當(dāng)是社會(huì)的精英，成為法律的化身，公理的化身，要加強(qiáng)責(zé)盡情識(shí)，剛正意識(shí)，能夠做到“任憑風(fēng)吹浪打，我自文風(fēng)不動(dòng)”。一年來(lái)，本身連續(xù)當(dāng)真進(jìn)修了中間、省委對(duì)耿介自律的有關(guān)法則，嚴(yán)厲根據(jù)最高法院法則的“八不準(zhǔn)”

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇2)

尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是某市某法院副院長(zhǎng)XXX，感謝您給我提供這次述職的機(jī)會(huì)。在過(guò)去一年里，我緊跟黨中央和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，切實(shí)履行副院長(zhǎng)的職責(zé)，深入推進(jìn)司法改革，努力為法院工作作出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我將分享一下我過(guò)去一年的工作情況，并向您匯報(bào)一些有關(guān)的主題。

1. 司法改革

作為副院長(zhǎng)，我深入領(lǐng)會(huì)和貫徹了黨的司法改革決策部署，發(fā)揮司法改革的引領(lǐng)作用，踐行司法為民理念。本年度，我積極參與了某市司法改革的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)了與地方政府的溝通協(xié)作，爭(zhēng)取了大量司法改革的支持資金。我?guī)ьI(lǐng)法院團(tuán)隊(duì)，通過(guò)推進(jìn)案件審理、法律服務(wù)改革、智慧法院建設(shè)等一系列舉措，著力提高司法審判質(zhì)量，增強(qiáng)百姓對(duì)司法的滿(mǎn)意度。

2. 職能發(fā)揮

在法院的日常工作中，我始終充分發(fā)揮自己的副院長(zhǎng)職能，與院長(zhǎng)密切配合，共同領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和組織院務(wù)工作。我積極參與院內(nèi)外重大事務(wù)的決策和協(xié)調(diào)，及時(shí)處理和解決各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，推動(dòng)了法院工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我也加強(qiáng)了與各級(jí)政府、媒體和社會(huì)各界的聯(lián)系和溝通，努力提升法院的形象和聲譽(yù)。

3. 隊(duì)伍建設(shè)

作為副院長(zhǎng)，我注重對(duì)法院干警隊(duì)伍的建設(shè)與管理，加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治教育，提高全體干警的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。我主持了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助干警們提升自己的綜合素質(zhì)，不斷提高司法服務(wù)能力和公正審判水平。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)法院優(yōu)秀干警的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了廣大干警的工作積極性和責(zé)任心。

4. 司法公正

作為副院長(zhǎng)，我深知司法公正是司法工作的核心和底線(xiàn)，我始終強(qiáng)調(diào)和踐行司法獨(dú)立原則，堅(jiān)決維護(hù)司法公正。本年度，我注重人民群眾對(duì)司法的監(jiān)督和意見(jiàn)反饋，積極開(kāi)展法院的公開(kāi)審理活動(dòng)，推進(jìn)司法公開(kāi)透明。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)法官的紀(jì)律監(jiān)督和司法責(zé)任追究，保持了法院的紀(jì)律嚴(yán)肅，努力營(yíng)造良好的司法環(huán)境。

通過(guò)本次述職報(bào)告，我向您展示了我作為副院長(zhǎng)在過(guò)去一年所做的工作和取得的成績(jī)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)全身心投入到司法改革和法院工作中，不斷提高自己的能力和水平，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

最后，再次感謝您對(duì)我的支持和信任！

此致

敬禮！

XXX

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇3)

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我有幸在2011年10月被提拔并擔(dān)任--衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)及一體化管理的相關(guān)事務(wù)。兩個(gè)月來(lái)，在院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來(lái)?，F(xiàn)將工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、2011年工作回顧

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員，再到2008年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開(kāi)展工作，切實(shí)

履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2010年的萬(wàn)到今年同期已達(dá)到萬(wàn)，同比于去年上升28%左右。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

面對(duì)當(dāng)今社會(huì)激烈的醫(yī)患矛盾，而我院收入少得客觀原因，所以醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

第一、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。

第二、在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

第三、制定衛(wèi)生院急診急救相關(guān)制度和實(shí)施方案，在縣醫(yī)院支醫(yī)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，加強(qiáng)急診急救知識(shí)和技能鍛煉，充分利用項(xiàng)目配備的急救設(shè)備，進(jìn)一步充實(shí)急救藥品種類(lèi)，強(qiáng)化醫(yī)療責(zé)任追究制，勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我院發(fā)生。

第四、強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問(wèn)題。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

第五、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕亍⒓に貫E用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。

第六、加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作，規(guī)范一次性物品管理。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記要有相關(guān)記載。

3、新農(nóng)合管理。

2011年，基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長(zhǎng)分派副院長(zhǎng)分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。

4、一體化管理。

我鄉(xiāng)一體化管理工作一直滯后，最主要的問(wèn)題是信任危機(jī)，有個(gè)方面：

第一、該給的不給。和衛(wèi)生所賬務(wù)處理和對(duì)賬不及時(shí)，拖欠鄉(xiāng)村醫(yī)生工資及補(bǔ)助，長(zhǎng)期如此造成進(jìn)賬不及時(shí)，是一體化賬務(wù)混亂。

第二、給做的不做。鄉(xiāng)村醫(yī)生之間出現(xiàn)矛盾，尋求衛(wèi)生院解決，我們有責(zé)任協(xié)調(diào)處理。

第三、不承諾的不承諾，承諾了就要兌現(xiàn)。

面對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題，規(guī)范和加強(qiáng)一體化管理工作任重而道遠(yuǎn)，解決當(dāng)前的問(wèn)題才是上策，而不是走利用新農(nóng)合門(mén)診報(bào)銷(xiāo)和公共衛(wèi)生補(bǔ)助來(lái)間接管理的辦法，如果這樣，只能維持一時(shí)，而不能一勞永逸。

二、存在的問(wèn)題。

1、由于本人是從以前從未涉獵管理這一塊，因此有時(shí)難以

正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，以制度管人，避免人管人的不良局面，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇4)

20xx年，緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線(xiàn)方針，在本科審核評(píng)估、學(xué)科建設(shè)和評(píng)估、人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地建設(shè)、科研項(xiàng)目申請(qǐng)和研究平臺(tái)建設(shè)、對(duì)外交流合作和社會(huì)服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但也仍然存在一些問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、本科教學(xué)除全面主持學(xué)院管理工作外，直接分管教學(xué)工作。

20xx年，在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系，畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)；組織教研室主任及廣大教師完成了110門(mén)課程教學(xué)大綱的修訂，并多次組織專(zhuān)家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善；全面啟動(dòng)了本科教學(xué)審核評(píng)估自評(píng)工作，成立了工作組和秘書(shū)組，認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個(gè)大項(xiàng)24個(gè)小項(xiàng)工作的特色、成績(jī)和存在的問(wèn)題，完成了9萬(wàn)多字的自評(píng)報(bào)告，認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評(píng)估組專(zhuān)家的評(píng)審，在得到成績(jī)肯定的同時(shí)，進(jìn)一步理清了存在問(wèn)題及整改方向；完成了xx學(xué)院完成了專(zhuān)任教師和實(shí)驗(yàn)員基本數(shù)據(jù)采集、專(zhuān)業(yè)劃分歸隊(duì)，學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專(zhuān)業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理，并完成了網(wǎng)上逐條上報(bào)，撰寫(xiě)了5余萬(wàn)字的數(shù)據(jù)分析報(bào)告；徹底整理了20xx以來(lái)的教學(xué)管理資料、文件，建立了本科教學(xué)管理檔案室；積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作，完成了6個(gè)專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)，新建3個(gè)校企（地）合作實(shí)訓(xùn)基地；反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會(huì)資源合作辦學(xué)的途徑，制定了實(shí)施細(xì)則，啟動(dòng)了和潤(rùn)冠名班的合作談判；完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備，制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；申請(qǐng)并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)，申請(qǐng)了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗(yàn)條件的電腦30臺(tái)；組織教師申請(qǐng)并獲得教改項(xiàng)目1項(xiàng)，立項(xiàng)編寫(xiě)教材15部，獲批示范課程1門(mén)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項(xiàng)目3項(xiàng)。

二、學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究該項(xiàng)工作由劉景輝副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，詳細(xì)見(jiàn)其報(bào)告。

這里簡(jiǎn)單介紹幾項(xiàng)重要工作。組織申報(bào)了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)，其中植物保護(hù)學(xué)通過(guò)了自治區(qū)評(píng)審，目前正在接受?chē)?guó)家評(píng)審；組織參加了全國(guó)學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評(píng)估；完成了學(xué)科合格評(píng)估的自評(píng)工作，梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級(jí)學(xué)科植物學(xué)存在的問(wèn)題；完成了xx學(xué)院免推研究生的標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級(jí)各類(lèi)研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報(bào)了各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目，在國(guó)家基金、國(guó)家重大研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)的申報(bào)中取得進(jìn)步；接受了自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心的安全評(píng)估，組織申報(bào)了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng).

三、人才建設(shè)工作

20xx年引進(jìn)高層次人才2人，引進(jìn)優(yōu)秀博士2名，申請(qǐng)并獲批1名實(shí)驗(yàn)員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員，同時(shí)爭(zhēng)取到2名2+2研究生充實(shí)到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊(duì)伍，正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭(zhēng)取柔性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系首席專(zhuān)家1人；爭(zhēng)取到近10年來(lái)最多的職稱(chēng)晉升指標(biāo)，4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授；支持出國(guó)長(zhǎng)短期研修教師4人；支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項(xiàng)目多項(xiàng)。

四、學(xué)生工作該項(xiàng)工作由燕飛副書(shū)記具體負(fù)責(zé)，詳見(jiàn)其報(bào)告。

這里簡(jiǎn)單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報(bào)告撰寫(xiě)，同時(shí)兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評(píng)報(bào)告，接受了校專(zhuān)家組的評(píng)審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè)；通過(guò)成功舉辦系列活動(dòng)，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對(duì)接，探索了農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)第二課題的活動(dòng)模式。

五、對(duì)外交流與社會(huì)服務(wù)工作

本年度支持6名教師出國(guó)參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流，邀請(qǐng)8名國(guó)外專(zhuān)家來(lái)學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流；與蒙古國(guó)生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄，本人年底訪(fǎng)問(wèn)美國(guó)杜魯門(mén)大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué)，并與美國(guó)兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)室就開(kāi)展研究生聯(lián)合培養(yǎng)達(dá)成了協(xié)議；支持10余名教師以科技特派員、三區(qū)人才等方式開(kāi)展對(duì)地方的科技服務(wù)工作，獲得企業(yè)資助項(xiàng)目6項(xiàng)。

六、存在問(wèn)題

1.各方面工作的平衡性掌控還存在問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高；2.個(gè)人處理的事務(wù)偏多，調(diào)動(dòng)各方面力量和積極性的能力和藝術(shù)還有待提高。

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我自xx年擔(dān)任xxxxxx副院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、行政、后勤工作。兩年來(lái)，有院長(zhǎng)和書(shū)記的督促與幫助，有同志們的關(guān)心和理解，我才能順利的一路走來(lái)。現(xiàn)就兩年來(lái)工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、工作回顧

1、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能辜負(fù)黨組織和同志們的期望。

要當(dāng)一個(gè)好助手，也必須努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。我本著邊干邊學(xué)，用什么學(xué)什么的原則，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)績(jī)效管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，受益匪淺。

黨性原則是面鏡子，時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國(guó)法、反面典型告誡自己，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。能積極配合院長(zhǎng)、書(shū)記開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)不缺位，制度以外不越位。在實(shí)際工作中，努力做到向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事，工作上多通氣，決策上多商量。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱情也是不行的。從1992年參加工作，到如今在副院長(zhǎng)崗位上，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，這也是xxx衛(wèi)生局確立的工作中心。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

一是不斷完善和落實(shí)工作制度。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢(shì)的需要，以提高管理水平、健全約束機(jī)制，結(jié)合實(shí)際工作，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室重新整理、制定了62個(gè)核心制度，下發(fā)到科室執(zhí)行。本制度涵蓋了各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實(shí)施細(xì)則、行政辦公規(guī)范等。同時(shí)，統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實(shí)過(guò)程中的登記本，規(guī)范了記錄的要求，使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行，并取得了一定的成效。

二是加強(qiáng)病案、處方管理。在院長(zhǎng)的大力支持下，成立了病案室，統(tǒng)一了病案格式；成立了病案管理委員會(huì)，制定了病案書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)章制度。依托HIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了病案計(jì)算機(jī)管理。病案的建立、書(shū)寫(xiě)、回收、質(zhì)控、返修、存檔有章可循。病案委員會(huì)每月一次檢查質(zhì)量，保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。

隨著HIS系統(tǒng)投入使用，醫(yī)院開(kāi)始使用電子處方，對(duì)處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。我們依據(jù)處方管理辦法制定了本院的處方書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科每周檢查一次門(mén)急診處方，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給科室，要求限期整改，并復(fù)查整改情況。

三是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的三基水平是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，我們重點(diǎn)抓了學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng)，與學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高；第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日；第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展；第四是抓學(xué)習(xí)的方法，包括每月兩次全院性業(yè)務(wù)講座、病例討論、選送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及短期培訓(xùn)，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了8名醫(yī)務(wù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重高年資醫(yī)師的繼續(xù)再教育問(wèn)題；第五是以考促學(xué)，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度舉行三基考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

我們還投資建立了閱覽室和圖書(shū)室，購(gòu)買(mǎi)了一萬(wàn)余元的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，供職工閱覽，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍。

四是帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室人員嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護(hù)理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病號(hào)的會(huì)診、搶救工作，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。協(xié)調(diào)各部門(mén)落實(shí)了住院一日清單制度、病房早交班制度。及時(shí)解決科室存在的問(wèn)題，對(duì)于由于醫(yī)院暫時(shí)困難不能及時(shí)解決的，能夠向科室同志認(rèn)真解釋?zhuān)@得科室同志的理解。

五是精心維護(hù)，充分發(fā)揮醫(yī)院信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。去年醫(yī)院安裝了HIS和LIS系統(tǒng)，如何管理和維護(hù)系統(tǒng)，發(fā)揮信息系統(tǒng)最大的作用，是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我和安裝人員、管理人員研究制定了計(jì)算機(jī)管理制度、信息系統(tǒng)使用流程，并且與其它同志共同學(xué)習(xí)，解決工作遇到的問(wèn)題，使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。一年來(lái)，系統(tǒng)運(yùn)行正常，收費(fèi)準(zhǔn)確，查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)方便，清單又可使病人花錢(qián)明白，減少了漏收、少收及多收費(fèi)現(xiàn)象，真正做到收費(fèi)合理，病人交費(fèi)明白，未出現(xiàn)因收費(fèi)出差引起的糾紛，間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。在藥品管理上收到較好效果。

二、存在的缺點(diǎn)和對(duì)策。

1、由于我是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。

今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。

通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)的重要性，要以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)抓好政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅(jiān)持用三個(gè)代表重要思想，指導(dǎo)醫(yī)療工作新的實(shí)踐。

三、我的一點(diǎn)體會(huì)和建議

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)的副手，一方面要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要做到胸懷寬廣，淡化名利，耐得住寂寞；得之淡然，失之泰然，拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。所以在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要以人民利益和黨的事業(yè)為重，堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是我的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

Xxxx醫(yī)院xxx

xx年x月x日

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇6)

XX年任昌邑區(qū)人民法院副院長(zhǎng)以來(lái)，一直分管民一、二庭的民商事審判工作，1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準(zhǔn)備和審判改革等工作。

20，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)法院、人大、政協(xié)及社會(huì)的廣泛監(jiān)督下，在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)廣大法官和其他干警共同努力以及各機(jī)關(guān)、部門(mén)協(xié)力配合幫助下，我所分管的.立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調(diào)解機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼續(xù)下降，新的上訪(fǎng)明顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營(yíng)造良好司法環(huán)境，使昌邑人民法院發(fā)生了前所未有的“質(zhì)變”，絕大部分審判指標(biāo)已從地區(qū)末位越居前茅，為社會(huì)穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 委、最高人民法院、省政法委、省高級(jí)人民法院、市中級(jí)人民法院和區(qū)委等，對(duì)昌邑多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評(píng)價(jià)和肯定。

在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會(huì)職責(zé)外，拓展性地開(kāi)展了以下工作：

1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制，取得全國(guó)空前的成效，進(jìn)而帶動(dòng)全院工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。

年3月初，我?guī)ш?duì)?wèi)?yīng)邀參加了最高院舉辦的全國(guó)多元調(diào)解研討會(huì)，并作為唯一地方法院代表和國(guó)內(nèi)專(zhuān)家同臺(tái)作了專(zhuān)題講座，受到最高法院領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)專(zhuān)家的高度重視并給予高度評(píng)價(jià)，在全國(guó)法院系統(tǒng)引起轟動(dòng)。

2010年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長(zhǎng)參加了最高院舉辦的“多元調(diào)解與審判資源”研討會(huì)，王玉堂院長(zhǎng)應(yīng)邀主持該專(zhuān)題會(huì)議，我在會(huì)上發(fā)表學(xué)術(shù)演講并和國(guó)內(nèi)學(xué)者展開(kāi)熱烈辯論，“昌邑經(jīng)驗(yàn)”再次引起最高院重視并受到與會(huì)代表的高度肯定，

上述工作，得到了 委、最高人民法院、省委領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，多次來(lái)院視察、調(diào)研。省政法委書(shū)記李申學(xué)、省高級(jí)人民法院院長(zhǎng)張文顯分別批示：推廣昌邑經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過(guò)對(duì)其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過(guò)各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論指導(dǎo)和作實(shí)效方面，在國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他法院。

2、推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)取得巨大進(jìn)展。

首先，通過(guò)多元調(diào)解和繁簡(jiǎn)分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)勝劣汰。今年年初，民商事法官?gòu)膬H一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優(yōu)化。

其次，創(chuàng)立由主管院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強(qiáng)裁判論理。

第三，成立審判學(xué)會(huì)，創(chuàng)辦《昌邑審判》會(huì)刊（已出三期）和法官論壇。每周三下午召開(kāi)審判學(xué)會(huì)。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問(wèn)題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。

第四，加強(qiáng)管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實(shí)行庭前會(huì)議、審判學(xué)會(huì)研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽(yáng)光審判”制度。通過(guò)一年的實(shí)踐，我院民商事審判工作審判效率和質(zhì)量指標(biāo)在地區(qū)排位已由下游普遍越進(jìn)前三，部分指標(biāo)列居地區(qū)首位。第二是隊(duì)伍管理。一年來(lái)，干警無(wú)一人違法違紀(jì)。第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí)，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫(kù)等違法、違紀(jì)行為。

首先，在我的建議下，十月份開(kāi)通了我院法院工作網(wǎng)站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺(tái)。

其次，以審判學(xué)會(huì)為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

我分管學(xué)院的科研、平臺(tái)建設(shè)和科技交流等工作。201*年度，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院全體班子成員和教職工同志們的大力支持和積極配合下，本人圓滿(mǎn)完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)述職述廉述學(xué)如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)和工作能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加了學(xué)校“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，認(rèn)真完成了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)內(nèi)容，提交了三個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)小結(jié)和思想總結(jié)。通過(guò)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題學(xué)習(xí)和總結(jié)反思，深刻領(lǐng)會(huì)了“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的精神實(shí)質(zhì)和重要意義，進(jìn)一步提高了自己的政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟。利用在線(xiàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，自學(xué)了《高等教育改革發(fā)展的宏觀形勢(shì)與政策要點(diǎn)》、《報(bào)告解讀：高等教育發(fā)展戰(zhàn)略》、《人才培養(yǎng)模式的若干思考》等必修和選修課程，撰寫(xiě)提交了學(xué)習(xí)報(bào)告，完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。在工作中，牢固樹(shù)立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，用“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)際工作，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和教師們的批評(píng)指教，端正工作作風(fēng)，努力提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力和實(shí)際工作能力。

2、悉心謀劃，夯實(shí)科研工作基礎(chǔ)

重視科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培育。為了增強(qiáng)學(xué)院承擔(dān)科研項(xiàng)目的整體實(shí)力，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和研究方向特色，組織申報(bào)了河南省科技廳、省教育廳和校級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。201*年，鄧四二教授負(fù)責(zé)的“特種軸承研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”通過(guò)省科技廳評(píng)審，入選為河南省創(chuàng)新型科技團(tuán)隊(duì);張彥斌教授負(fù)責(zé)的“并聯(lián)機(jī)器人技術(shù)團(tuán)隊(duì)”入選為校級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);我本人負(fù)責(zé)的“機(jī)械裝備健康狀態(tài)云監(jiān)測(cè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”入選為河南省高校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

努力提升產(chǎn)學(xué)研合作層次和水平。進(jìn)一步加強(qiáng)了與中信重工機(jī)械股份有限公司、“礦山重型裝備國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，聯(lián)合承擔(dān)的國(guó)家973計(jì)劃項(xiàng)目“超深井大型提升裝備設(shè)計(jì)制造及安全運(yùn)行的基礎(chǔ)研究”順利通過(guò)國(guó)家科技部中期評(píng)估，已列入后三年資助計(jì)劃。201*年，我院作為發(fā)起的盟員單位之一的“國(guó)家滾動(dòng)軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”在科技部評(píng)估中取得良好成績(jī)。協(xié)助洛陽(yáng)LYC軸承有限公司成功獲批“航空精密軸承國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”，這是我國(guó)軸承行業(yè)首個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè)，為參與我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和承擔(dān)國(guó)家高級(jí)別科研項(xiàng)目奠定了良好基礎(chǔ)。

為激勵(lì)教師從事科研提供支持和服務(wù)。為了進(jìn)一步提升我院教師主持國(guó)家級(jí)基礎(chǔ)研究項(xiàng)目和發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文的水平，主持制定了《xx學(xué)院關(guān)于國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目申報(bào)工作的實(shí)施辦法》、《xx學(xué)院關(guān)于組織撰寫(xiě)高水平學(xué)術(shù)論文的實(shí)施辦法》等文件。合理細(xì)化了學(xué)院關(guān)于國(guó)家自科基金項(xiàng)目申報(bào)工作的具體辦法和支持措施，以及撰寫(xiě)高水平學(xué)術(shù)論文的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)、幫助教師參與基金項(xiàng)目申報(bào)工作和發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文，用心為老師們服務(wù)，促進(jìn)我院從事基礎(chǔ)科學(xué)研究的能力和水平穩(wěn)步提高。

3、認(rèn)真組織，著力推進(jìn)科技創(chuàng)新

進(jìn)一步挖掘潛力，悉心組織國(guó)家自科基金的申報(bào)。11月就動(dòng)員學(xué)院教師啟動(dòng)201*年度國(guó)家自科基金項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)。根據(jù)國(guó)家自科基金的申請(qǐng)條件要求，選出學(xué)院內(nèi)符合條件的教師，并在全院范圍內(nèi)做好宣傳動(dòng)員工作;同時(shí)聘請(qǐng)主持有國(guó)家自科基金的教師作為專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講解，分析我院教師的科研潛力和特色，為申請(qǐng)人提供輔導(dǎo)和咨詢(xún)，特別對(duì)青年教師實(shí)行“一對(duì)一幫扶”;學(xué)院組織專(zhuān)家組集中時(shí)間對(duì)所有申請(qǐng)書(shū)一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)性地提出修改意見(jiàn)。通過(guò)申請(qǐng)者本人的積極努力、專(zhuān)家們的悉心輔導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及老師們的大力協(xié)作，使所提交的申請(qǐng)書(shū)在立項(xiàng)依據(jù)、關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題、研究?jī)?nèi)容凝練和創(chuàng)新點(diǎn)描述等方面有了顯著提高，保證了項(xiàng)目申報(bào)的質(zhì)量。201*年度我院獲得了4項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。

利用產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢(shì)，著力策劃國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。參與謀劃了和中信重工聯(lián)合申報(bào)的國(guó)家科技支撐計(jì)劃、與洛陽(yáng)軸研科技聯(lián)合申報(bào)的國(guó)家863計(jì)劃的立項(xiàng)申請(qǐng)。聯(lián)合申報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)歷了選題調(diào)研、立項(xiàng)入庫(kù)、出庫(kù)答辯、經(jīng)費(fèi)預(yù)算答辯等環(huán)節(jié)，最終經(jīng)多方努力，聯(lián)合申報(bào)的國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題“基于全生命周期的高端重型裝備制造服務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”和國(guó)家863計(jì)劃課題“機(jī)器人用精密軸承研制及應(yīng)用示范”均獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)。

積極宣傳引導(dǎo)，鼓勵(lì)教師申報(bào)各級(jí)各類(lèi)縱向科技計(jì)劃。介紹各類(lèi)科技計(jì)劃的申請(qǐng)指南要求和立項(xiàng)需求，結(jié)合學(xué)院教師的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和申報(bào)意愿，認(rèn)真規(guī)劃并合理引導(dǎo)教師所要申報(bào)項(xiàng)目的類(lèi)別和領(lǐng)域，提高申報(bào)項(xiàng)目的資助率。201*年度，我院獲批河南省科技計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng)、省科技創(chuàng)新杰出人才計(jì)劃1項(xiàng)、河南省高校重點(diǎn)科研項(xiàng)目11項(xiàng)、河南省高校科技創(chuàng)新人才計(jì)劃1項(xiàng)、洛陽(yáng)市重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)。

組織成果鑒定申請(qǐng)和科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)，提升科技成果產(chǎn)出率。為我院教師取得省級(jí)鑒定成果做好全方位的服務(wù)。鼓勵(lì)老師們認(rèn)真梳理自己的科研項(xiàng)目和發(fā)明專(zhuān)利、論文等相關(guān)成果，為老師們準(zhǔn)備好成果鑒定資料提供幫助和支持，學(xué)院負(fù)責(zé)向主管部門(mén)提交成果鑒定申請(qǐng)和審批，仔細(xì)規(guī)劃鑒定項(xiàng)目分組和聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家，并協(xié)調(diào)組織了成果鑒定會(huì)。201*年，學(xué)院完成了25項(xiàng)省級(jí)科技成果鑒定。組織進(jìn)行了中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)和河南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)。201*年，我院獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。鼓勵(lì)教師申請(qǐng)專(zhuān)利，提高發(fā)明專(zhuān)利的申報(bào)質(zhì)量和授權(quán)數(shù)量。本年度，我院獲授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利37項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利37項(xiàng);發(fā)表重要學(xué)術(shù)期刊論文45篇，被SCI、EI、CPCI-S收錄論文76篇。

4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

本人按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身的修養(yǎng)，鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)與政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)定理想信念。

本人堅(jiān)決貫徹落實(shí)和執(zhí)行中央和省委有關(guān)廉政建設(shè)要求，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)和校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。積極落實(shí)“”，嚴(yán)格遵守厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，主動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)，按照規(guī)定報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)情況;能夠切實(shí)履行廉政承諾，愿意并能夠接受老師和學(xué)校相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。本人和家人沒(méi)有違法違紀(jì)和不廉潔問(wèn)題。

5、個(gè)人的教學(xué)、科研工作

擔(dān)任一門(mén)本科主干課程的教學(xué)工作，培養(yǎng)畢業(yè)碩士研究生4名。積極參加“本科教學(xué)工程”項(xiàng)目，作為課程負(fù)責(zé)人的《先進(jìn)制造技術(shù)》被評(píng)為201*年度省級(jí)雙語(yǔ)教學(xué)示范課程。負(fù)責(zé)的“機(jī)械裝備健康狀態(tài)云監(jiān)測(cè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”入選為河南省高校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。主持國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)、省級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)，完成省部級(jí)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收和科技成果鑒定3項(xiàng)，獲省部級(jí)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)，發(fā)表EI收錄論文4篇。

以上成績(jī)的取得，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開(kāi)學(xué)院班子成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和悉心協(xié)作，更要?dú)w功于全院教師員工的熱心付出和辛勤工作。在此，衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師對(duì)我的理解和支持!

由于本人溝通和協(xié)調(diào)能力有限，工作中不免有失誤或欠周到之處，還請(qǐng)大家諒解和包涵!今后還希望大家多幫助、多支持我的工作，我愿與大家一起為機(jī)電學(xué)院又好有快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量!

謝謝大家!

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇8)

（一）、刻苦鉆研審判業(yè)務(wù)，努力使自己的審判業(yè)務(wù)知識(shí)適應(yīng)新形勢(shì)的需要

1、堅(jiān)持刻苦自學(xué)。除積極參加學(xué)歷教育和認(rèn)真參加省、市法院組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、續(xù)職培訓(xùn)外，長(zhǎng)期以來(lái)我還養(yǎng)成了每天看書(shū)閱報(bào)的習(xí)慣，其中對(duì)《人民法院報(bào)》、《四川法制報(bào)》、《人民司法》、《四川審判》、《當(dāng)代法官》等報(bào)刊中凡涉及法學(xué)理論、審判實(shí)踐等方面的報(bào)導(dǎo)、研討文章和案例分析等都要進(jìn)行重點(diǎn)閱讀并結(jié)合審判實(shí)際進(jìn)行思考，同時(shí)對(duì)涉及自己分管業(yè)務(wù)方面的文章進(jìn)行剪輯并分類(lèi)保存，將其作為指導(dǎo)審判業(yè)務(wù)和自己審判案件的參考資料積累和使用。

2、在辦案實(shí)踐中學(xué)習(xí)。對(duì)審判工作中遇到的問(wèn)題，自己能夠主動(dòng)與其他審判人員進(jìn)行探討，對(duì)自己缺乏和不熟悉的知識(shí)虛心向他們請(qǐng)教。同時(shí)還通過(guò)列席合議庭合議案件和參加審判委員會(huì)討論案件，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

3、在調(diào)查研究中學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持到分管業(yè)務(wù)庭研究案件、討論法律適用、檢查工作、抽查案件質(zhì)量、了解辦案中存在的問(wèn)題、召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)、觀摩庭審等方式進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行思考。根據(jù)調(diào)研情況，近年來(lái)我先后撰寫(xiě)了《略談缺席審判在簡(jiǎn)易程序中的適用》、《也談支持起訴》、《民事訴訟中當(dāng)事人的舉證》等調(diào)研文章，并分別在《人民權(quán)力報(bào)》、《民主法制建設(shè)》等報(bào)刊上發(fā)表。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自己的審判業(yè)務(wù)水平得到了提高，較全面地熟悉了分管部門(mén)的審判業(yè)務(wù)，適應(yīng)新形勢(shì)的能力有所增強(qiáng)。

（二）、嚴(yán)肅執(zhí)法，公正辦案，清正廉潔，勤奮敬業(yè)，努力樹(shù)立良好形象

1、嚴(yán)肅執(zhí)法，公正辦案。法官的職業(yè)是公正裁判糾紛、處理案件，司法公正是人民法院的靈魂和生命線(xiàn)，我深深地懂得作為一名擁有一定權(quán)力的法院副院長(zhǎng)做到司法公正的重要性。在這一理念的驅(qū)使下，我十分注意嚴(yán)肅執(zhí)法、公正辦案、清正廉潔、勤奮敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。研究和處理案件時(shí)，我做到了根據(jù)案件事實(shí)和法律規(guī)定大膽發(fā)表對(duì)案件的認(rèn)識(shí)和處理意見(jiàn)，沒(méi)有違心發(fā)表意見(jiàn)，沒(méi)有辦關(guān)系案、人情案的情況，并遵守少數(shù)服從多數(shù)的組織原則，遵守審判紀(jì)律，嚴(yán)守審判機(jī)密，沒(méi)有發(fā)生過(guò)泄露審判機(jī)密的事件。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)條件和環(huán)境中，確有極少數(shù)當(dāng)事人及其委托代理人向我反映有關(guān)案件和提出相關(guān)請(qǐng)求的情況，面對(duì)出現(xiàn)的這些情況我能牢記法官的職業(yè)道德要求，不講人情和關(guān)系。但在具體接待時(shí)我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，不發(fā)表對(duì)案件的看法，必要時(shí)作好解釋工作，研究案件時(shí)堅(jiān)持依事實(shí)、依證據(jù)、依法律，避免人情關(guān)系的滲入，維護(hù)公正辦案。

2、嚴(yán)格自律，廉潔辦案。司法公正不僅僅需要法學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要法官良好的品性為支撐。品性者，品質(zhì)性格也。人們常說(shuō)，性格決定命運(yùn)，而品性也同樣決定了一名法律人能否成為合格乃至于優(yōu)秀的法官。眾所周知，法官需要有寬容心與耐心，因?yàn)槊刻於家鎸?duì)貧富、地位、種族、年齡等各不相同的形形色色的當(dāng)事人，每天都要認(rèn)真、仔細(xì)聆聽(tīng)當(dāng)事人喜笑怒罵形態(tài)各異的述說(shuō)，連耐心與寬容聽(tīng)訟都無(wú)法做到的法官如何能主持正義？如何讓正義在不同當(dāng)事人之間實(shí)現(xiàn)？除此之外，法官還需要慎言微行，因?yàn)榉ü僖辛?，必須保持理性，惟有盡可能地遠(yuǎn)離燈紅酒綠的生活，盡量減少社會(huì)交往，承受孤獨(dú)，忍受寂寞。從事審判工作以來(lái)，我的社會(huì)交往很少，有一個(gè)比較超脫的空間。在工作中我做到了拒絕當(dāng)事人及其訴訟代理人的吃請(qǐng)，不收受財(cái)物，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)行為。也正是因?yàn)槲业倪@種現(xiàn)代隱士般的生活，才能使自己在浮躁的社會(huì)中難得地?fù)碛幸环萜届o。

3、努力工作，勤奮敬業(yè)。我能牢記自己的工作職責(zé)，盡最大努力完成工作任務(wù)。兩年來(lái)，我分管部門(mén)每年均全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并先后被省、市法院評(píng)為先進(jìn)集體，民一庭、辦公室工作還連續(xù)三年被市法院評(píng)為先進(jìn)集體。

（一）、抓分管部門(mén)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。每年都能做到同自已分管庭室研究工作，提出工作方向和要求，落實(shí)具體措施，進(jìn)行檢查、督促，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，解決一些具體問(wèn)題。

（二）、參與審判庭、合議庭研究討論案件，履行對(duì)案件的監(jiān)督和指導(dǎo)職責(zé)。對(duì)重大、疑難、復(fù)雜、社會(huì)影響大和需要報(bào)結(jié)果的案件，能夠做到及時(shí)與審判庭、合議庭的審判人員共同研究，依法進(jìn)行案件質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。

（三）、認(rèn)真審簽裁判文書(shū)，把好案件質(zhì)量關(guān)。為了對(duì)裁判文書(shū)質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)呈報(bào)我審簽的裁判文書(shū)，自己做到了認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍、字斟句酌地按相關(guān)要求進(jìn)行審改和簽發(fā)。在審簽裁判文書(shū)時(shí)，基本上做到與制作該裁判文書(shū)的審判人員交換意見(jiàn)，指出其制作中好的方面和存在的不足之處，進(jìn)行耐心講解，幫助其不斷提高制作水平。此外，我還負(fù)責(zé)審簽分管部門(mén)的信息、簡(jiǎn)報(bào)、情況反映等文字材料。

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇9)

本人因上級(jí)安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。20xx年以來(lái)，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院實(shí)際，明確目標(biāo)，實(shí)施國(guó)家基本用藥目錄，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

近一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從入黨以來(lái)，這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。

②.在實(shí)際中，嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面逐步進(jìn)行。落實(shí)《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下，病案室實(shí)行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門(mén)診處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書(shū)寫(xiě)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并定期公示不合理處方，對(duì)不合理處方書(shū)寫(xiě)者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)一律核心制度”。

④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問(wèn)題。

⑤.規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治?？咕貫E用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范x品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇10)

尊敬的 xx 院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議專(zhuān)家、同仁們：

大家好！我是 xx 法院的副院長(zhǎng)，今天我向大家匯報(bào)我們法院的工作。在過(guò)去的一年里，我們法院經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和困難，但是我們?nèi)匀粓?jiān)守崗位，為公平正義發(fā)聲。下面，我將具體介紹我們法院在以下幾個(gè)方面所做出的努力和取得的成績(jī)。

一、審判工作方面

審判工作一直是我們法院的重中之重。在過(guò)去一年中，我們法院共受理各類(lèi)案件 x 件，其中刑事案件 x 件、民事案件 x 件、行政案件 x 件、執(zhí)行案件 x 件。我們依法審理各類(lèi)案件 x 件，維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會(huì)公平正義。同時(shí)，我們也注重司法公正和人民群眾的評(píng)價(jià)，加強(qiáng)公開(kāi)審判和網(wǎng)上評(píng)判，讓人民群眾監(jiān)督審判工作，增強(qiáng)審判的公信力。

二、內(nèi)部管理方面

內(nèi)部管理一直是我們法院的關(guān)注重點(diǎn)。過(guò)去一年中，我們?nèi)嫱七M(jìn)了機(jī)構(gòu)改革，建立了人性化管理制度，做好了工作任務(wù)分配和評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督和管理，優(yōu)化了工作流程和人員配置，提高了工作效率。通過(guò)這些措施，我們確保了法院工作的高效性和公正性，同時(shí)這也有效地激發(fā)了法院干警的工作熱情和創(chuàng)造力。

三、公眾服務(wù)方面

公眾服務(wù)也是我們法院非常重視的工作方面。我們把握了互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的機(jī)遇，開(kāi)展了多種形式的普法宣傳，包括家長(zhǎng)學(xué)堂、普法公益活動(dòng)、普法微視頻等等，同時(shí)我們也充分利用社交媒體，通過(guò)法院官方微信、微博等渠道發(fā)布權(quán)威資訊，增強(qiáng)了公眾對(duì)法律知識(shí)的了解和信任，進(jìn)一步提升了法院的公信力和形象。

以上便是我們法院重要工作方面取得的成果和努力。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)致力于公平正義，依法行政，推進(jìn)司法改革，為人民群眾提供更好的法律服務(wù)。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議專(zhuān)家、同仁的支持和合作，也感謝社會(huì)各界對(duì)法院工作的理解和支持。謝謝！

副院長(zhǎng)述職報(bào)告(篇11)

醫(yī)院副院長(zhǎng)2017年述職報(bào)告

2017年, 醫(yī)院在以X院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署、在各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在各職能部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)全院廣大干部職工不忘初心，牢記使命，緊緊圍繞我縣建設(shè)目標(biāo)和醫(yī)院目標(biāo)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，醫(yī)院發(fā)展登上了新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了新跨越，取得了歷史性成就，目前固定資產(chǎn)累計(jì)投入達(dá)X億元。

一、主管新院區(qū)日常工作完成情況。

作為全縣唯一綜合二級(jí)公立性醫(yī)院、省醫(yī)改試點(diǎn)，我院積極執(zhí)行黨的惠民政策。破除以藥養(yǎng)醫(yī)，合理控制了藥占比，僅為X%，藥品價(jià)格降低15%，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)預(yù)計(jì)X萬(wàn)元。專(zhuān)科建設(shè)不斷發(fā)展壯大，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)全市技術(shù)空白，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。婦科與北大人民醫(yī)院生殖中心合作，發(fā)展不孕不育專(zhuān)科，開(kāi)展試管嬰兒技術(shù)。大部分外科手術(shù)都能通過(guò)微創(chuàng)技術(shù)完成。外二科開(kāi)展了胸腔鏡下肺葉切除術(shù)、甲狀腺微創(chuàng)治療。骨科開(kāi)展了關(guān)節(jié)鏡技術(shù)、脊柱椎體成形術(shù)，外一科開(kāi)展了腹腔鏡下胃癌根治術(shù)、腔鏡下前列腺癌根治術(shù)、腹腔鏡下腎盂成形術(shù)，腦外科腦出血顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)。微創(chuàng)介入技術(shù)受到越來(lái)越多患者青睞，全年開(kāi)展動(dòng)脈造影和支架植入例。心內(nèi)科最多一天完成余臺(tái)介入手術(shù)，能熟練開(kāi)展心臟永久起搏器植入、心內(nèi)電生理+射頻消融、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形+支架植入術(shù)、外周血管支架植入術(shù)、腔靜脈濾器植入。腦血管科、外二科、外一科、婦科、普內(nèi)科也常規(guī)開(kāi)展。加大對(duì)接京津的力度，醫(yī)院解剖中心共承辦20期培訓(xùn)班。還與中國(guó)醫(yī)科大學(xué)航空總醫(yī)院建立跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體協(xié)作單位、與北京市肛腸醫(yī)院舉行協(xié)作醫(yī)院簽約揭牌、與李昌鈺博士工作室和北京公大弘正醫(yī)學(xué)研究院建立培訓(xùn)基地、與天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院疼痛中心成立疼痛戰(zhàn)略聯(lián)盟培訓(xùn)基地及椎間盤(pán)突出癥診療中心簽約揭牌、舉辦“走遍中國(guó)前列縣（腺）健康公益行動(dòng)”，標(biāo)志著醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展又上了一個(gè)新臺(tái)階，得到了同行的尊重和認(rèn)可。順利通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審，成為廊坊市首家，也是唯一一家通過(guò)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。將評(píng)審要求的科學(xué)化，精細(xì)化，規(guī)范化融入日常工作，嚴(yán)抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，把“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于內(nèi)涵建設(shè)的各個(gè)層面，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、人力資源管理、臨床、藥學(xué)、護(hù)理、院感、綜合管理方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)和綜合能力全面升級(jí)。自11月份起，醫(yī)院改變以往集中量化檢查模式，改為各系統(tǒng)貫穿全月的系統(tǒng)化管理。各系統(tǒng)分階段制定專(zhuān)項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容，針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。醫(yī)院通過(guò)推進(jìn)品管圈工作有效地促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全的不斷提升。2017年10月心電圖室主講的《》課題，獲得X市醫(yī)院管理項(xiàng)目競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。為所有收費(fèi)窗口上線(xiàn)了微信、支付寶支付系統(tǒng)，為患者繳費(fèi)提供了便利。院內(nèi)全面啟用OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。為臨床科室安裝移動(dòng)護(hù)理、遠(yuǎn)程心電采集報(bào)告系統(tǒng)，加強(qiáng)了床旁辦公功能，提高了工作效率。同時(shí)，在全市率先對(duì)接居民健康信息平臺(tái)，進(jìn)行病案信息上傳，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)互通共享，居民可持健康卡在院內(nèi)刷卡、掛號(hào)、充值、繳費(fèi)。為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，在市縣人民政府和主管部門(mén)的大力支持下，我院10月份啟動(dòng)了醫(yī)共體建設(shè)，與X中心衛(wèi)生院、X中心衛(wèi)生院、X鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)共體，建立了醫(yī)共體內(nèi)部統(tǒng)一管理統(tǒng)一核算制度、醫(yī)共體內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度和運(yùn)行考核機(jī)制、績(jī)效工資管理制度、雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約轉(zhuǎn)診規(guī)范與流程等。先后為衛(wèi)生院安裝螺旋CT，免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修人員。為衛(wèi)生院鋪設(shè)光纖，實(shí)現(xiàn)信息化共享。同時(shí)，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病歷書(shū)寫(xiě)、處方、及護(hù)理技能等開(kāi)展了專(zhuān)題培訓(xùn)。安排院內(nèi)高年資醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展查房、坐診、講座等，切實(shí)提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)了老百姓看“小病不出村、常見(jiàn)病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”。

二、協(xié)助黨總支書(shū)記完成的重點(diǎn)工程建設(shè)情況。 開(kāi)展腫瘤放射治療是醫(yī)院今年的重點(diǎn)工作，此項(xiàng)目得到了省衛(wèi)計(jì)委的批準(zhǔn)，直線(xiàn)加速器機(jī)房建設(shè)870平方米，于今年4月份開(kāi)始施工。目前主體工程砼澆筑施工已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。預(yù)計(jì)2018年3月份完工。投入使用后，癌癥病人在家門(mén)口就能接受到高質(zhì)量的放射治療，有效解決了患者進(jìn)京看病難問(wèn)題，醫(yī)院診療水平將登上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，在新院區(qū)等建綜合住院樓和透析樓。對(duì)新院區(qū)門(mén)診、心腦院區(qū)透析室及辦公區(qū)、人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、醫(yī)療廢物處理站進(jìn)行裝修改造。八月，農(nóng)家博物館、社會(huì)主義核心價(jià)值觀涵育基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地建成揭牌，它里面的藏品代表幾代人的歷史，蘊(yùn)含著家鄉(xiāng)勞動(dòng)人民的勤勞和智慧，為傳承中華農(nóng)業(yè)文明、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)造了有利條件?；芈涑梢詠?lái)，共接待50批次共1000余人的學(xué)習(xí)參觀，成為全縣乃至全省的知名教育基地。

三、擔(dān)任新院區(qū)支部書(shū)記工作。 2017年，新院區(qū)黨支部在院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照黨總支年初制訂的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，制訂了本支部的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，提高黨的威信和支部的凝聚力，較好地發(fā)揮了黨員的模范和表率作用，為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)提供了保證。，我堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為首要任務(wù)。在學(xué)上，我嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重運(yùn)用多種有效方式開(kāi)展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了同志在全縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育大會(huì)上的專(zhuān)題黨課。觀看了首部全科醫(yī)生電影《你若安好》和紅軍長(zhǎng)征影片《血戰(zhàn)湘江》，黨的十九大召開(kāi)后，我密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，組織新院區(qū)全體黨員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，召開(kāi)“學(xué)習(xí)與實(shí)踐”專(zhuān)題討論會(huì)。一系列的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定了大家的理想信念，激發(fā)了工作干勁。在工做上，我們注重作風(fēng)整改，對(duì)各崗位職工進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)與考核，促進(jìn)了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度的有效落實(shí)。同時(shí)，有效引導(dǎo)黨員干部立足本職、擔(dān)當(dāng)作為，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，落實(shí)《崗位服務(wù)規(guī)范》，牢記患者是來(lái)到醫(yī)院最重要的人，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做出實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī)。一，年初召集全體黨員和極積分子召開(kāi)支部擴(kuò)大會(huì)，學(xué)習(xí)了黨總支訂的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，大家經(jīng)討論制訂了我支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并為每名黨員買(mǎi)了學(xué)習(xí)筆記，要求除了院黨委和支部組織的學(xué)習(xí)外，以小組為單位組織黨員按時(shí)學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記，并按時(shí)召開(kāi)支委擴(kuò)大會(huì)，了解黨員的學(xué)習(xí)情況。每個(gè)科室均發(fā)放學(xué)習(xí)計(jì)劃，以約束黨員的行為，使每位黨員都能認(rèn)識(shí)到黨員的身份不同于老百姓，要處處起到模范帶頭作用，在會(huì)上大家學(xué)習(xí)了院里制訂的《2017年工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)》、《2017年獎(jiǎng)懲規(guī)定》等內(nèi)容，由支部書(shū)記分條講解，說(shuō)明了制訂該規(guī)定的目的和意義，大家要按要求去作，努力提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)。一年來(lái)，醫(yī)院支部圓滿(mǎn)完成了全年工作計(jì)劃，無(wú)一名黨員受到投訴，無(wú)一名黨員出現(xiàn)差錯(cuò)事故，在各自的崗位上均起到了模范帶頭作用。 轉(zhuǎn)正一名黨員，發(fā)展一名黨員。，醫(yī)院支部黨員隊(duì)伍日益壯大，人數(shù)已達(dá)40人。 但也有一些不足：年輕黨員及積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí)不夠，理論知識(shí)饋乏，積極的比較盲目，明年我們支部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員的思想認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，提高黨員素質(zhì)；定期召開(kāi)民主生活會(huì)和座談會(huì)，定期學(xué)習(xí)黨課內(nèi)容，并做好筆記，“三會(huì)一課”得到充分落實(shí)； 學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高法律意識(shí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。 把對(duì)年輕同志的培養(yǎng)教育做為工作重點(diǎn)提高新院區(qū)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、醫(yī)院城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)?；颊呤罩吻闆r 我院是我縣城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)，2017年我院在市、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，遵循著“領(lǐng)會(huì)精神，掌握政策，重點(diǎn)宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)”的總體思路，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作取得了一定的成效。

為規(guī)范臨床診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，以合理的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康、持續(xù)、有序發(fā)展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)，一是召開(kāi)全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)、利用院報(bào)、宣傳資料等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力。三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，在醫(yī)院信息化管理中心努力下，我院在全市率先連接醫(yī)保直報(bào)系統(tǒng)，通過(guò)信息化管理，醫(yī)保補(bǔ)償工作更規(guī)范、更便捷，報(bào)銷(xiāo)工作準(zhǔn)確高效。四是通過(guò)微信平臺(tái)宣傳醫(yī)保政策，讓廣大參保職工和居民更加方便的了解到參保的好處，了解了醫(yī)院的診療、報(bào)銷(xiāo)流程，方便就醫(yī)。為使城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民參?；颊?“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)”，我院一是在院外公布了就診流程圖，職工、居民患者住院須知，使參?；颊咭荒苛巳弧２⒃诖髲d內(nèi)安排專(zhuān)職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢(xún)。二是由護(hù)理部每天發(fā)放“住院患者一日清單”、在收費(fèi)處設(shè)立費(fèi)用咨詢(xún)窗口，患者如有疑問(wèn)可及時(shí)向科室醫(yī)務(wù)人員咨詢(xún)，直到賬目清楚，充分保障住院患者知情權(quán)，醫(yī)院收費(fèi)工作接受患者的監(jiān)督。醫(yī)院的收費(fèi)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)來(lái)院檢查時(shí)，均給予了充分的肯定。由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了院內(nèi)醫(yī)保管理規(guī)章制度，每月利用質(zhì)量量化考核、院長(zhǎng)行政查房的時(shí)機(jī)對(duì)科室進(jìn)行全面深入的檢查，每月召開(kāi)醫(yī)院辦公擴(kuò)大會(huì)時(shí)，總結(jié)分析近期工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)整改，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。醫(yī)院推行人本位醫(yī)療服務(wù)，以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過(guò)硬技術(shù)受到病人好評(píng)。改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。2017年是城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保納入市級(jí)統(tǒng)籌的第一年，新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。醫(yī)院職能科室人員定期下病房參加早交班，及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保中心審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時(shí)交給主管醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范診療，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。在辦理城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民患者住院手續(xù)的過(guò)程中，醫(yī)院窗口工作人員積極地向每一位參保職工和居民宣傳，講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)政策，各項(xiàng)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解答提出的各種提問(wèn)，努力做到不讓一位參?；颊呋蚣覍賻е粷M(mǎn)和疑惑離開(kāi)。始終把“為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過(guò)程中，廣大參?；颊咦铌P(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，醫(yī)院工作人員嚴(yán)格把關(guān)，友情操作，實(shí)行一站式服務(wù)，落實(shí)出院即報(bào)政策，大大提高了參保滿(mǎn)意度。

四、工作情況。自醫(yī)院實(shí)現(xiàn)市級(jí)統(tǒng)籌起，目前已開(kāi)展的系統(tǒng)功能有：住院患者出院即報(bào)，城鎮(zhèn)職工患者異地就醫(yī)結(jié)算，城鎮(zhèn)職工患者門(mén)診刷卡、城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民患者門(mén)診特殊疾病報(bào)銷(xiāo)，尿毒癥患者血液透析單病種報(bào)銷(xiāo)。城鎮(zhèn)職工報(bào)銷(xiāo) X人次，報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用X萬(wàn)元；城鄉(xiāng)居民報(bào)銷(xiāo) X人次，報(bào)銷(xiāo)X萬(wàn)元。在醫(yī)保住院患者管理上未出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故，無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

五、醫(yī)院的宣傳工作。

帶領(lǐng)辦公室、信息科、信管中心，利用醫(yī)院院報(bào)、展牌、條幅、《》報(bào)紙、縣電視臺(tái)《》、醫(yī)院微信平臺(tái)等載體對(duì)我院提出的“三年大病不出縣的目標(biāo)”，投資6670萬(wàn)元，購(gòu)置的大型直線(xiàn)加速器、128排超高速CT、PET/CT、超導(dǎo)型磁共振成像系統(tǒng)、電子胃腸鏡系統(tǒng)、電子十二指腸鏡、數(shù)字乳腺X射線(xiàn)系統(tǒng)等118臺(tái)大中型醫(yī)療設(shè)備和我院能開(kāi)展的262種常見(jiàn)病種、疑難病種診治及275種關(guān)鍵診療技術(shù)或手術(shù)，進(jìn)行大量的宣傳和報(bào)導(dǎo)。共出版院報(bào)12期，制作宣傳材料十萬(wàn)余份，各種展牌 260個(gè)，條幅160 條，拍攝科室宣傳片5期，醫(yī)院正努力做到人無(wú)我有，人有我精，，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，造福香河人民，不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價(jià)格低的品牌醫(yī)院。

六、患者回訪(fǎng)中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

醫(yī)院自2001年11月份即開(kāi)始實(shí)行了建立患者簡(jiǎn)要檔案和電話(huà)隨訪(fǎng)制度。為了使回訪(fǎng)工作開(kāi)展的更扎實(shí)有效，回訪(fǎng)由院科兩級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)所有出院病人進(jìn)行隨訪(fǎng),按照省衛(wèi)計(jì)委要求安裝回訪(fǎng)軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對(duì)住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費(fèi)及醫(yī)院管理等方面的滿(mǎn)意程度，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況，指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時(shí)回院復(fù)診、病情變化后的處置意見(jiàn)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。2013年醫(yī)院按照上級(jí)要求，成立患者回訪(fǎng)中心，設(shè)專(zhuān)職和兼職人員，配專(zhuān)用設(shè)備，開(kāi)通網(wǎng)頁(yè)，撥打回訪(fǎng)電話(huà) 人次，收集意見(jiàn)和建議 條，逐條研究落實(shí)改進(jìn)。組織第十八屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會(huì)，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的授課同時(shí)將他們從患者處得來(lái)的意見(jiàn)和建議征集上來(lái)，更好地反饋臨床，改進(jìn)工作。

六、狠抓120急救中心的管理工作。

為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)，今年新購(gòu)置救護(hù)車(chē)4輛，淘汰3輛，送出進(jìn)修培訓(xùn)12人次，科研課題《自體輸血技術(shù)在外科手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》科研課題榮獲河北省醫(yī)藥衛(wèi)生科技成果一等獎(jiǎng)。開(kāi)展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動(dòng)，制定應(yīng)急預(yù)案86個(gè)，涵蓋了各科室應(yīng)對(duì)全部突發(fā)事件，全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程，并制定演練方案實(shí)際演練，提高了我院職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車(chē)365天24小時(shí)免費(fèi)接送患者”的承諾，全年120救護(hù)車(chē)免費(fèi)接送患者萬(wàn)余人次，留觀輸液約 人次，急診危重病人搶救約 人次，全年無(wú)醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。協(xié)助組織17次大型義診活動(dòng)，惠及20余個(gè)村街，發(fā)放健康宣傳資料萬(wàn)份。為全縣民警警免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值2萬(wàn)元防暑降溫藥品并為交警配備急救箱5個(gè)。為全縣交警進(jìn)行一次全員急救知識(shí)培訓(xùn)，更好的暢通了縣域內(nèi)的警醫(yī)聯(lián)動(dòng)救治機(jī)制。

2017年，是極為不平凡的一年，醫(yī)院將通過(guò)國(guó)際一流的診療設(shè)備、二級(jí)醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、三甲醫(yī)院的專(zhuān)家和技術(shù)、四星級(jí)的環(huán)境和五星級(jí)的服務(wù)，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾有更多的獲得感，更好的造福香河百姓。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告

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醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是醫(yī)院后勤部的副院長(zhǎng)，今天，我非常榮幸地向大家作述職報(bào)告。

一、任務(wù)執(zhí)行情況

自上任以來(lái)，我和后勤部的同事們通力協(xié)作，積極履行各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院后勤服務(wù)的品質(zhì)和效率。

一是加強(qiáng)醫(yī)院保潔工作。我們加大了對(duì)醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的清潔保潔力度，全面提升了醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)保潔人員的培訓(xùn)和管理，確保其工作質(zhì)量和效率。

二是推進(jìn)醫(yī)院綠化建設(shè)。我們積極參與醫(yī)院周邊環(huán)境的美化和綠化工作，引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)的草坪、花卉等植物，并加強(qiáng)了對(duì)其成長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)的管理。

三是協(xié)助安保部門(mén)維護(hù)醫(yī)院安全。我們加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的巡視和監(jiān)控，確保醫(yī)院安全。針對(duì)突發(fā)事件，我們建立了應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練。

四是加強(qiáng)物資管理。我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要，加強(qiáng)了對(duì)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分配，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、成效分析

在我們的努力下，醫(yī)院后勤服務(wù)工作取得了顯著成效。

一是醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境得到了明顯改善?；颊吆图覍賹?duì)醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生都表示滿(mǎn)意，并且大幅降低了醫(yī)院感染率。

二是醫(yī)院周邊環(huán)境得到了有效改善。通過(guò)建設(shè)綠化帶等措施，醫(yī)院周邊環(huán)境美化了很多，增強(qiáng)了醫(yī)院的社會(huì)形象。

三是醫(yī)院安全得到了有效保證。在我們的不懈努力下，醫(yī)院的安全環(huán)境得到了有效地控制，消除了一些安全隱患，有效增加了患者和家屬就醫(yī)的信心。

四是物資管理得到了有效改善。我們的物資管理工作更加規(guī)范和高效，物資采購(gòu)和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的問(wèn)題得到了很大提升。

三、存在問(wèn)題及解決方案

在工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題。

一是物資采購(gòu)方面存在的問(wèn)題。例如，物資采購(gòu)過(guò)程中缺乏審批和監(jiān)督等制度，造成損失和浪費(fèi)。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們已建立了完整的物資采購(gòu)和審批制度，并加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)各流程的監(jiān)督。

二是人員管理方面存在的問(wèn)題。例如，保潔人員和物資管理人員對(duì)工作的理解和認(rèn)識(shí)存在差異，造成了工作上的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們已建立了對(duì)人員工作進(jìn)行培訓(xùn)和考核的制度，并建立了對(duì)人員工作的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。

三是管理思路方面存在的問(wèn)題。例如，我們的工作中還存在一定的傳統(tǒng)思想和管理方式，這造成了工作中存在的一些困難和瓶頸。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們決定加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并且開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，用新的思路和方法來(lái)推進(jìn)工作。

四、未來(lái)規(guī)劃

在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步提升醫(yī)院后勤服務(wù)工作的品質(zhì)和效率。

一是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，建立一整套科學(xué)、規(guī)范、高效的后勤服務(wù)管理機(jī)制，全面提升醫(yī)院后勤服務(wù)水平。

二是提高服務(wù)回饋，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果向患者進(jìn)行回饋和體現(xiàn)，提高患者的滿(mǎn)意度和信任度。

三是增強(qiáng)創(chuàng)新能力，探索和發(fā)展新型后勤服務(wù)模式，提供全方位、高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

四是注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)后勤管理人員的培訓(xùn)和交流，提高員工素質(zhì)和管理水平。

五、總結(jié)

我相信，在大家共同的努力下，我們的醫(yī)院后勤服務(wù)工作會(huì)取得更大的成效，為廣大患者提供更好的后勤保障。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的支持和關(guān)注！

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、企業(yè)家和各位來(lái)賓：

大家好！我是某省某市醫(yī)院后勤部的副院長(zhǎng)。非常榮幸能夠在這個(gè)場(chǎng)合向大家匯報(bào)我們醫(yī)院后勤工作的情況。

去年，我們醫(yī)院后勤部按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心，全面加強(qiáng)管理，推進(jìn)營(yíng)運(yùn)工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。

一、人員管理方面：

1、提升員工滿(mǎn)意度

去年，我們醫(yī)院開(kāi)展了職業(yè)道德和服務(wù)技能培訓(xùn)，激勵(lì)員工開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，著力提升員工的素質(zhì)和技能水平，使員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和服務(wù)意識(shí)得以進(jìn)一步增強(qiáng)，從而順利實(shí)現(xiàn)了員工的滿(mǎn)意度提升。

2、人才儲(chǔ)備

通過(guò)組織好年度崗前技能培訓(xùn)和人才梯隊(duì)管理機(jī)制，我們醫(yī)院增強(qiáng)了后勤部門(mén)人員與醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的配合關(guān)系，確保了醫(yī)護(hù)人員充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能。（這里可以具體列舉醫(yī)護(hù)人員在各個(gè)方面的支持）

二、經(jīng)濟(jì)管理方面：

1、減少物資浪費(fèi)

為了減少物資浪費(fèi)，我們?cè)谥贫取⒓夹g(shù)和人員等多個(gè)方面進(jìn)行了改善：一個(gè)是完善了采購(gòu)制度，降低常規(guī)用品的開(kāi)支，有效控制了庫(kù)存；另一個(gè)是開(kāi)展醒目柜模式，使護(hù)士更精準(zhǔn)把控用藥量；最后是加強(qiáng)科室對(duì)床位、設(shè)備的管理和使用，提高了醫(yī)院資源利用率，為醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利環(huán)境。

2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院物業(yè)的管理

我們醫(yī)院后勤部門(mén)將“破舊立新”作為物業(yè)管理的重點(diǎn)工作，把握時(shí)機(jī)調(diào)整管理和主觀要求的結(jié)合，做好物資、技術(shù)支持和職業(yè)人員的督導(dǎo)等，一切工作都安排妥當(dāng)，推進(jìn)醫(yī)院物業(yè)管理的良性發(fā)展。

三、服務(wù)質(zhì)量管理方面：

1、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

我們執(zhí)行全員培訓(xùn)的制度，不斷加強(qiáng)服務(wù)水平，示范制定標(biāo)準(zhǔn)化就住流程，減少了患者在就診過(guò)程中的不便，對(duì)服務(wù)流程的控制更加有效，減少了人為因素的影響。同時(shí)通過(guò)制定問(wèn)卷、電話(huà)等一系列的調(diào)查手段，了解并及時(shí)糾正客戶(hù)問(wèn)題，全面提高了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

2、提升醫(yī)院品牌知名度

我們醫(yī)院為了擴(kuò)大知名度，定期開(kāi)展有關(guān)物業(yè)、衛(wèi)生和文化的帶頭活動(dòng)，以及開(kāi)展了多項(xiàng)權(quán)威性、受歡迎的服務(wù)項(xiàng)目，從而展示自家醫(yī)院在服務(wù)品質(zhì)和空間環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院的品牌知名度得到了大大的提升。

綜上所述：去年，我院后勤工作在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，專(zhuān)注于破環(huán)和創(chuàng)新，強(qiáng)化科學(xué)管理、品質(zhì)保障、品牌效應(yīng)等，先后取得了一系列創(chuàng)新成果，贏得了廣泛譽(yù)為的肯定和贊賞。同時(shí)，我們會(huì)繼續(xù)努力，以更加優(yōu)秀的貢獻(xiàn)回報(bào)社會(huì)，為醫(yī)療健康事業(yè)的繁榮和中華民族的偉大復(fù)興作出更大更好的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

二是學(xué)為所專(zhuān)，力求做個(gè)好管家。要作一名稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的知識(shí)多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會(huì)改革方面，我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買(mǎi)后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任，造福一方。就我而言，說(shuō)“造?！边€談不上，但作為副院長(zhǎng)，要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾，是我一直以來(lái)追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中，我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo)。

二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。

一是樹(shù)立大局意識(shí)，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來(lái)就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措，使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話(huà)，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問(wèn)題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，為臨床一線(xiàn)解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門(mén)診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過(guò)多方努力，總后有關(guān)部門(mén)已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿(mǎn)意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線(xiàn)工作人員。這兩年，我們更加認(rèn)識(shí)到，服務(wù)是一個(gè)鏈條，要讓患者滿(mǎn)意，首先要讓員工滿(mǎn)意。今年，隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶(hù)經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶(hù)公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的院長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)，今天我來(lái)給大家做一份述職報(bào)告，匯報(bào)我和我的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年來(lái)所做的工作。

一、工作年度概述

去年，醫(yī)院經(jīng)歷了新冠肺炎疫情的沖擊，全國(guó)上下、全體醫(yī)務(wù)工作者，都在抗擊疫情的前線(xiàn)奮斗。我們的后勤部門(mén)在這場(chǎng)疫情中作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在保障醫(yī)療工作者安全、涉疫物資的儲(chǔ)備和采購(gòu)、醫(yī)院衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等方面發(fā)揮了重要的作用。

從疫情防控到疫情后的日常管理中，醫(yī)院后勤部門(mén)秉持“服務(wù)為先，創(chuàng)新發(fā)展”的理念，努力推進(jìn)后勤工作的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、高效的服務(wù)質(zhì)量。

二、工作亮點(diǎn)

1. 物資儲(chǔ)備保障

作為醫(yī)院后勤部門(mén)的一員，我們一直認(rèn)為物資儲(chǔ)備保障是后勤保障工作的重中之重。去年的新冠肺炎疫情中，我們充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)各類(lèi)防疫物資的采購(gòu)儲(chǔ)備和管理。我們組建了一支專(zhuān)門(mén)的物資管理團(tuán)隊(duì)，做好各種物資的狀態(tài)掌控、供需對(duì)接及物資發(fā)放流程等各項(xiàng)工作，始終保持衛(wèi)生用品、消毒用品、防護(hù)用品等各類(lèi)物品的安全供應(yīng)。

2. 設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

為了保證醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生，我們加強(qiáng)了醫(yī)院設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。按照工作計(jì)劃，及時(shí)跟蹤各醫(yī)院的設(shè)施修理、檢測(cè)、修改和更新等需求，采取有效措施防止電梯故障、水管阻塞、設(shè)備老化等事件的發(fā)生，可供醫(yī)院對(duì)外輸出的設(shè)施更加完善，實(shí)現(xiàn)了高效、安全、健康的醫(yī)療環(huán)境。

3. 環(huán)保工作落實(shí)

醫(yī)療工作者的工作環(huán)境，對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員的健康至關(guān)重要。我們重視環(huán)保工作，一直在推進(jìn)醫(yī)院的環(huán)保工作，努力提高環(huán)境衛(wèi)生和廢物處理的效率，讓醫(yī)療工作者在健康的安全的工作環(huán)境下工作。

三、工作總結(jié)

經(jīng)過(guò)一年的努力，后勤部門(mén)的發(fā)展形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)服務(wù)工作也得到了大力推進(jìn)，收到了明顯的效果。但同時(shí)，我們也意識(shí)到存在一些不足與改進(jìn)，如：

1. 去年疫情期間，一些后勤人員在直接參與疫情防控工作時(shí)，缺乏正確的衛(wèi)生和防護(hù)知識(shí)，從而造成了一些衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。后勤部門(mén)將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，做好員工的健康維護(hù)。

2. 后勤部門(mén)一些設(shè)施過(guò)于陳舊，存在更新落后的問(wèn)題，這讓醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備無(wú)法盡快得到更新升級(jí)。后勤部門(mén)將按照醫(yī)院的實(shí)際需求，制定具體的更新計(jì)劃，提高設(shè)施的運(yùn)行效率，滿(mǎn)足醫(yī)院的日常工作需求。

在新的一年里，我們將一如既往地圍繞醫(yī)務(wù)工作者的需求，鞏固和發(fā)揚(yáng)醫(yī)院后勤工作的先進(jìn)性和實(shí)效性，服務(wù)于醫(yī)院整體、推動(dòng)醫(yī)院后勤工作的發(fā)展。

謝謝！

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

20xx年，本人分管護(hù)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、醫(yī)院文化、院感、傳染病管理、預(yù)防保健、婦幼保健等工作。一年來(lái)，在縣委、縣政府和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨，用積極陽(yáng)光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)?，F(xiàn)述職如下：

一、個(gè)人成長(zhǎng)

一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中，我象一棵小樹(shù)苗，如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營(yíng)養(yǎng)，從書(shū)本上學(xué)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，從課堂中學(xué),有很多個(gè)周末，都是在求學(xué)的路上度過(guò)。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我這棵小樹(shù)苗不斷長(zhǎng)大。在自己學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院?jiǎn)T工，這樣一種知識(shí)傳遞的過(guò)程，讓自己成長(zhǎng)的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐，通過(guò)改善心智來(lái)找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書(shū)的海洋中，與高尚的靈魂對(duì)話(huà)，常反思，勤記錄，一年來(lái)，閱讀各類(lèi)專(zhuān)業(yè)、管理、人文、藝術(shù)類(lèi)讀本上百本，讀書(shū)筆記達(dá)10多萬(wàn)字，為員工上課15學(xué)時(shí)以上。成長(zhǎng)的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽(yáng)光是微笑。

二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

（一）、護(hù)理工作

xx年的時(shí)候，我們就為護(hù)理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊(duì)；一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)；一支技術(shù)精湛，知識(shí)扎實(shí)的教師隊(duì)伍；一群善解人意，感恩他人的陽(yáng)光天使；一群奔跑在時(shí)代前沿的人。因?yàn)橛羞@樣的愿景在召喚，我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃，我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)才活力四射。下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)單總結(jié)我院20xx年在護(hù)理工作方面取得的成績(jī)。

1、護(hù)理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化

20xx年，我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來(lái)越多的被科室護(hù)士長(zhǎng)熟練運(yùn)用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對(duì)流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實(shí)施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少，也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。

2、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨

護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌，這是全院護(hù)理人員經(jīng)過(guò)多年的拼搏，用智慧和汗水換來(lái)的，我們?yōu)橹院篮万湴痢５?，隨著時(shí)代的發(fā)展，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由，高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會(huì)病人的”意“。20xx年，我們?cè)谌诵曰?wù)的基礎(chǔ)上，又推出了舒適護(hù)理，從環(huán)境、各項(xiàng)操作、服務(wù)語(yǔ)言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個(gè)性需求入手，強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受，而不是護(hù)理任務(wù)的完成。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措，從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護(hù)士在護(hù)士站接聽(tīng)傳呼器時(shí)，以前的規(guī)范接聽(tīng)語(yǔ)言是：“您好，請(qǐng)講?！钡谑孢m護(hù)理中，我們將以前的接聽(tīng)語(yǔ)言改為：“您好，我馬上就來(lái)。”并要求30秒鐘趕到病人的床前。夏天主動(dòng)為病人點(diǎn)蚊香，天冷的時(shí)候主動(dòng)為病人置熱水袋，護(hù)理操作完成之后，對(duì)病人說(shuō)一聲“謝謝合作”，有的科室還免費(fèi)為急診病人準(zhǔn)備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護(hù)理的開(kāi)展，讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心，1—10月份，護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到了97.69%，較去年增長(zhǎng)1.06%，責(zé)任護(hù)士知曉率為98.08%，較去年增長(zhǎng)2.08%，112名護(hù)士被病人點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，收到感謝信49封，無(wú)護(hù)理事故發(fā)生。

3、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精彩紛呈

為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì)，今年，護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競(jìng)賽活動(dòng)，以活動(dòng)激活了護(hù)理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以競(jìng)賽促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流，成效顯著。20xx年7月，我院護(hù)理部的第一個(gè)qc小組“春蕾”護(hù)理文書(shū)qc小組正式成立，標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn)。今年的護(hù)士節(jié)，一場(chǎng)“魅力天使時(shí)裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會(huì)各界人士的好評(píng)。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護(hù)理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎(chǔ)護(hù)理、舒適護(hù)理、職業(yè)行為規(guī)范等方面，調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性，特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武過(guò)程中，護(hù)理人員和團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來(lái)的不服輸、爭(zhēng)一流的精神令人感動(dòng)。10月份，“護(hù)理安全100天”的活動(dòng)已正式啟動(dòng)。在各類(lèi)比賽中，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不甘落后，你追我趕，學(xué)習(xí)氛圍空前高漲，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不斷成長(zhǎng)。

管理不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程，最重要的是服務(wù)好自己的下屬，因?yàn)樗齻円彩俏覀兊目蛻?hù)，尊重、重視她們，并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護(hù)士心心相通，共同合作，讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來(lái)，經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)談心，了解她們工作中的困惑、生活中的困難，并做到“五個(gè)必談”：護(hù)士情緒有波動(dòng)必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談，把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器、加油站。一年來(lái)，與護(hù)理人員談心50余人次，在護(hù)士面前，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，更是教練和朋友。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī)，而不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。

（二）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

1、今年，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部繼續(xù)以農(nóng)村個(gè)體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、健康指導(dǎo)醫(yī)生為突破口，大力拓展業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn)，成效顯著。今年與我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位、個(gè)人共304家，其中單位53家，個(gè)人261人，均比去年增加了15家和38人。其中，本地衛(wèi)生院31家，鄰縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院6家，協(xié)議單位16家。與永興合作煤礦、五峰山煤礦、三和公司、欣運(yùn)集團(tuán)、交警大隊(duì)事故中隊(duì)等單位簽定了醫(yī)療合作協(xié)議。

2、開(kāi)展了“健康教育進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)，開(kāi)展不同形式的下鄉(xiāng)義診24次，發(fā)放健康宣傳資料10多萬(wàn)冊(cè)。市場(chǎng)部工作人員常年下鄉(xiāng)走訪(fǎng)健康指導(dǎo)醫(yī)生，足跡遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個(gè)村落，人性化的服務(wù)得到了廣大客戶(hù)的好評(píng)。

3、每月進(jìn)行一次門(mén)診、住院病人滿(mǎn)意度調(diào)查，每月發(fā)放一期滿(mǎn)意度調(diào)查情況通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。并開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)：如為住院病人送生日禮物達(dá)90余人次，11月14日舉辦了糖尿病病友聯(lián)誼會(huì)，年初舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)誼會(huì)，每季度召開(kāi)一次全院性的病陪人懇談會(huì)等。

4、1—10月份，網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)生收治病人1116人，完成體檢人次達(dá)2500余人。

（三）、醫(yī)院文化建設(shè)

成功策劃并組織實(shí)施了第二屆中醫(yī)文化節(jié)。第二屆中醫(yī)文化節(jié)歷時(shí)四個(gè)月，舉辦了十大活動(dòng)：第六屆社會(huì)滿(mǎn)意度大型有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查、“我秀.我精彩”開(kāi)幕式文藝晚會(huì)暨女職工才藝大比拼、“中醫(yī)杯”我心目中的白衣天使”征文比賽、“青春萬(wàn)歲”團(tuán)員青年“與礦工面對(duì)面”、中醫(yī)病案分析比賽、5.12魅力天使時(shí)裝表演秀暨優(yōu)秀護(hù)士頒獎(jiǎng)晚會(huì)、美在瞬間攝影作品展、中醫(yī)處方硬筆書(shū)寫(xiě)比賽、“中醫(yī)杯”窗口服務(wù)人員職業(yè)行為規(guī)范比賽、中醫(yī)方歌誦讀比賽、“青春韻律、動(dòng)感奧運(yùn)”閉幕式文藝晚會(huì)暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。在文化節(jié)的舞臺(tái)上，亮點(diǎn)多多，快樂(lè)滿(mǎn)滿(mǎn)，全體石門(mén)中醫(yī)人在忙碌的工作之余，走進(jìn)了這個(gè)精神的家園，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力又得到了錘煉和提升，員工的精神面貌、綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。醫(yī)院文化象空氣一樣，滲進(jìn)了我們的血液。

（四）、其他方面

認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，每月對(duì)全院各部門(mén)進(jìn)行消毒隔離檢查，檢查結(jié)果與科主任、護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核掛鉤。加強(qiáng)了傳染病的管理，認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報(bào)制度，無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)傳染病知識(shí)的培訓(xùn)和考核，婦產(chǎn)科新生兒篩查率達(dá)到了100%，各項(xiàng)工作都按照上級(jí)的要求，做到了規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、自身行為規(guī)范

1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了政治理論，法律法規(guī)，在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的路線(xiàn)、方針、政策，確保政令暢通，及時(shí)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、自覺(jué)維護(hù)班子權(quán)威，認(rèn)真執(zhí)行集體決議。與時(shí)俱進(jìn)、有創(chuàng)新精神，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，執(zhí)行力強(qiáng)。

3、廉潔自律，遵紀(jì)守法，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，情趣高雅，不打牌賭博，不違規(guī)吃喝玩樂(lè)，秉公辦事，不以權(quán)謀私。

存在的不足：

1、在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護(hù)理人員專(zhuān)科不專(zhuān)、技術(shù)不精、服務(wù)不細(xì)、科研不深，護(hù)理人員成長(zhǎng)速度緩慢。

2、護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限、角色失衡。

3、窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路較狹窄，營(yíng)銷(xiāo)的方式還很單一，缺乏整體方案，對(duì)科室的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有做到個(gè)性化，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)離專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。

5、醫(yī)院文化要向做活動(dòng)的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。

今后努力的方向：

1、站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專(zhuān)業(yè)、精干、陽(yáng)光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。20xx年，我們將在護(hù)理專(zhuān)業(yè)的深度上下功夫，提升服務(wù)內(nèi)涵；繼續(xù)推行流程管理，大力開(kāi)展品質(zhì)圈活動(dòng)，對(duì)新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級(jí)個(gè)性化培訓(xùn)；推行層級(jí)管理，完善績(jī)效考核；培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)士、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專(zhuān)家；開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。

2、拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新思路，做到院內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)與院外營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合，做到院有整體營(yíng)銷(xiāo)方案，科有個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做到專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。

3、在醫(yī)院文化建設(shè)方面，做到更深更細(xì)更精。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】

醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)，今天我來(lái)給大家提交一份述職報(bào)告。本報(bào)告將分為四個(gè)部分：部門(mén)建設(shè)情況、工作重點(diǎn)、任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題及對(duì)策。

一、部門(mén)建設(shè)情況

本醫(yī)院后勤部門(mén)由門(mén)診部、住院部、醫(yī)療保障部、環(huán)境衛(wèi)生部、設(shè)備維修部、供應(yīng)管理部等組成，員工總數(shù)近500人。自加入本部門(mén)以來(lái)，我們始終致力于加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，具體包括以下幾方面：

1、人員梯隊(duì)建設(shè)

我們始終把人才作為部門(mén)寶貴的財(cái)富，積極引進(jìn)外部精英，同時(shí)也注重內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織各類(lèi)職業(yè)技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2、營(yíng)造良好的工作氛圍

我們努力構(gòu)建一支快樂(lè)工作的后勤團(tuán)隊(duì)，保障員工的各項(xiàng)權(quán)益和利益，提高員工的工作積極性和環(huán)境舒適度。

3、優(yōu)化服務(wù)流程

我們對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行了全面優(yōu)化，強(qiáng)化了信息化建設(shè)，升級(jí)了保潔和物資管理系統(tǒng)，并在各項(xiàng)服務(wù)中體現(xiàn)了人性化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，以更好地滿(mǎn)足醫(yī)院內(nèi)外患者和員工的需求。

二、工作重點(diǎn)

為更好地切實(shí)落實(shí)醫(yī)院改革精神，我們當(dāng)前的工作重點(diǎn)如下：

1、推進(jìn)信息化建設(shè)

作為醫(yī)院后勤的重要組成部分，我們將繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)的升級(jí)和建設(shè)，加速推進(jìn)后勤信息化管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、確保物流供應(yīng)安全

我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，保持穩(wěn)定的物資供應(yīng)，確保物流和供應(yīng)鏈管理的安全和高效。

3、推進(jìn)環(huán)境整治工作

我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作，推進(jìn)垃圾分類(lèi)、垃圾處理工作，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，構(gòu)建綠色和潔凈的醫(yī)療環(huán)境。

三、任務(wù)完成情況

回顧過(guò)去一年，我們已取得了以下成績(jī)：

1、完成信息化建設(shè)任務(wù)

我們?cè)谌ツ晖瓿闪撕笄谧詣?dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)的升級(jí)工作，進(jìn)一步提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。

2、保障了患者、員工的營(yíng)養(yǎng)安全

我們?cè)诠?yīng)管理方面加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管，規(guī)范了飲食流程，確保了患者和員工的營(yíng)養(yǎng)安全。

3、環(huán)境衛(wèi)生管理得到了進(jìn)一步提高

我們對(duì)診室、病房、走道、公共區(qū)域進(jìn)行了全面的衛(wèi)生整治，保障了醫(yī)院環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

四、存在問(wèn)題及對(duì)策

在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，下一步的對(duì)策如下：

1、信息化建設(shè)需要進(jìn)一步提高

我們發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)存在一定的故障率，需要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)也需要加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

2、衛(wèi)生管理需要加強(qiáng)

為了更好地保障大家的健康和生命安全，我們將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生管理，強(qiáng)化衛(wèi)生巡查和監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，開(kāi)展清潔消毒和垃圾分類(lèi)處理。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng)

我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，打造一支快樂(lè)工作的高效后勤團(tuán)隊(duì)。

以上是本人的述職報(bào)告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)注和支持！

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】

XX年即將結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求，組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)”競(jìng)賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進(jìn)醫(yī)院工作開(kāi)展。

開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際，制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動(dòng)辦公室，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公示欄，為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會(huì)一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上，實(shí)施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員，黨組織凝聚力不斷加強(qiáng)，思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習(xí)，召開(kāi)民主生活會(huì)，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，并寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得，開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次，對(duì)150條意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理答復(fù);開(kāi)展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手，按著上級(jí)要求，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn)，對(duì)照黨章進(jìn)行公開(kāi)承諾，根據(jù)自己分管工作，進(jìn)行了黨員談話(huà)，提高了黨員的黨性覺(jué)悟，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進(jìn)行樹(shù)立檢驗(yàn)科、內(nèi)一科為示范科室，評(píng)選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名，為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織增加了新的力量。

為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立全新服務(wù)理念，探索新的.服務(wù)方式，醫(yī)院組織開(kāi)展了“二院有你，精彩有我，創(chuàng)建服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)”。

首先，精心組織，全員參與，廣開(kāi)言路、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進(jìn)措施，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室，貫徹落實(shí)。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間，聽(tīng)取了各科室匯報(bào)，并提出了具體的意見(jiàn)和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng)，二是注重服務(wù)細(xì)節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想，四是措施要有可操作性。其次，醫(yī)院每周一次專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現(xiàn)突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí)，營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)12期。再次，組織開(kāi)展“二院有你，精彩有我，創(chuàng)新服務(wù)百日競(jìng)賽征文”活動(dòng)。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際，以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn)，以讓群眾滿(mǎn)意為核心，撰寫(xiě)征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后，根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施，分十大類(lèi)410條進(jìn)行細(xì)化，研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評(píng)方案和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，使創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展。

為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設(shè)為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

一是改造體檢中心，促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局機(jī)關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后，行政辦公區(qū)獨(dú)立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí)，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

二是多方協(xié)調(diào)，促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規(guī)劃，新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下1層，主體7層，局部8層，建筑面積10201。38平方米，在相關(guān)部門(mén)的支持下，內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開(kāi)工，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇8】

一年多來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和張?jiān)洪L(zhǎng)的關(guān)心與全體職工共同努力下，全院各項(xiàng)工作成績(jī)斐然。我也迅速由業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦男l(wèi)生院管理人員。在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,和全院職工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展；并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。就一年來(lái)的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法、堅(jiān)守職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)院管理知識(shí)，提高自身能力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，受民監(jiān)督，讓民滿(mǎn)意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。

三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。充分尊重病人，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。為提高全民的健康保健意識(shí),在全鎮(zhèn)發(fā)放了三萬(wàn)多份各類(lèi)健康教育宣傳單。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。

五、 在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?？坡毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策。全鎮(zhèn)建立居民紙質(zhì)及電子健康檔案46475人，體檢65歲老年人4230人，高血壓1287人，糖尿病219人，精神病人88人，0—7歲兒童6890人；各類(lèi)疫苗接種均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到上級(jí)的要求。

六、增強(qiáng)素質(zhì),提高人民群眾健康服務(wù)的水平。為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要；我們?cè)趶堅(jiān)洪L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度, 定期組織各村衛(wèi)生所醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的進(jìn)展。公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

一般而言，有付出才會(huì)有回報(bào)，平常的工作中。越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，寫(xiě)報(bào)告可以鍛煉自己的書(shū)面語(yǔ)言，幫助自己得到理論知識(shí)。我已經(jīng)為了滿(mǎn)足您的需求整理了以下信息：“后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告”，感謝您來(lái)參考本文！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是××醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng)，我在過(guò)去一年的工作中，承擔(dān)了醫(yī)院后勤工作的組織與管理，現(xiàn)就我的工作情況向大家做一份述職報(bào)告。

一、工作概述

過(guò)去一年，我秉持著以人為本、服務(wù)至上的原則，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。我們堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn)、安全衛(wèi)生、科學(xué)管理、節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)，全面提升醫(yī)院后勤服務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造了良好的后勤保障環(huán)境。

二、科學(xué)管理

為了有效管理和調(diào)動(dòng)后勤人員的積極性，我們建立了一套科學(xué)的管理體系。通過(guò)制定明確的工作制度、嚴(yán)格的考核評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，提高了工作效率和業(yè)績(jī)水平。我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)和活動(dòng)，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

三、安全衛(wèi)生

在安全衛(wèi)生方面，我們定期進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生檢查和設(shè)備維護(hù)，嚴(yán)格防控醫(yī)療廢物的處理，確保醫(yī)院環(huán)境的清潔和員工的健康。我們加強(qiáng)了醫(yī)院的安全管理，建立了應(yīng)急預(yù)案和演練機(jī)制，提高了醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和效率。

四、節(jié)能環(huán)保

為了推動(dòng)綠色醫(yī)院的建設(shè)，我們提倡節(jié)能環(huán)保的理念，通過(guò)科學(xué)的管理措施和技術(shù)手段，有效降低了醫(yī)院的能耗，減少了對(duì)環(huán)境的污染。我們積極開(kāi)展了節(jié)能宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)員工節(jié)約用水、用電，培養(yǎng)了良好的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。

五、服務(wù)優(yōu)化

我們充分認(rèn)識(shí)到后勤工作對(duì)醫(yī)療服務(wù)的重要性，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。通過(guò)完善醫(yī)院內(nèi)部的物流系統(tǒng)，優(yōu)化醫(yī)療設(shè)施的安排，減少了患者等待時(shí)間和服務(wù)瑕疵。我們還積極與醫(yī)院其他部門(mén)合作，協(xié)調(diào)資源，打造了一個(gè)高效、便捷、安全的后勤服務(wù)平臺(tái)。

六、展望未來(lái)

展望未來(lái)，我們將堅(jiān)持科學(xué)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)院后勤服務(wù)水平。同時(shí)，我們將繼續(xù)推進(jìn)綠色醫(yī)院建設(shè)，倡導(dǎo)員工節(jié)約用能、愛(ài)護(hù)環(huán)境，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和支持，也感謝各位同事的辛勤付出。我相信，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們能夠以更加飽滿(mǎn)的熱情和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一個(gè)更加先進(jìn)、高效和安全的后勤團(tuán)隊(duì)。

謝謝大家！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng)，今天很榮幸能夠向您匯報(bào)本院的后勤工作情況，同時(shí)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)未來(lái)工作提出設(shè)想和建議。

一、工作總體情況

在過(guò)去的一年中，本院后勤工作穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作均有較大的改善和提高。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1.設(shè)備維修和保養(yǎng)方面

本院設(shè)備的維修工作得到了顯著的提升，并作出了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，目前的設(shè)備運(yùn)行情況得到了大大的改善和提高，并提高了醫(yī)院的整體效率。

2.環(huán)境衛(wèi)生方面

環(huán)境衛(wèi)生一直以來(lái)是醫(yī)院后勤工作的重中之重，去年，我們?cè)诃h(huán)境衛(wèi)生工作方面，采取了一系列有效的措施，如深度清潔、室內(nèi)消毒和進(jìn)一步細(xì)化的考核機(jī)制等等，這些措施的實(shí)施，有效的減少了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的污染，并為廣大患者提供了一個(gè)整潔、舒適和無(wú)菌的入住環(huán)境。

3.物資供應(yīng)和管理方面

本院物資供應(yīng)和管理工作方面也取得了較大的進(jìn)展。我們堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、真實(shí)、良心的管理理念，與品牌、資質(zhì)全面的供貨商建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在物資管理方面，我們做到了統(tǒng)一、規(guī)范和透明，有效地提升了物資管理和使用效率。

二、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

去年的后勤工作，取得了較大的進(jìn)展和業(yè)績(jī)，得到了廣大員工和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，這主要有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：

1.工作強(qiáng)度大

醫(yī)院后勤工作的強(qiáng)度很大，需要不斷的調(diào)整和改善。為了使后勤工作既更加緊密，與醫(yī)院的主體業(yè)務(wù)形成良性互動(dòng)，又能夠獨(dú)立操作和自負(fù)盈虧，我們加強(qiáng)了人員使用，創(chuàng)新了工作方式，開(kāi)辟了新的工作模式。在此方面，可以說(shuō)是取得了一定的成果。

2.工作質(zhì)量好

本院后勤工作在質(zhì)量上體現(xiàn)得非常出色，對(duì)后勤力度的要求也相對(duì)非常高，我們采取以人才、技術(shù)為支撐的辦法，有效提高了質(zhì)量，為廣大患者創(chuàng)造了一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境。

3.工作效益高

本院后勤工作在效益水平上有了顯著的提高，這主要是通過(guò)健康管理的推廣，統(tǒng)籌使用物資以及醫(yī)療設(shè)備的高效利用、減少損耗和優(yōu)化維護(hù)等方面取得的。

三、未來(lái)工作計(jì)劃

在未來(lái)的一年中，我和全體后勤團(tuán)隊(duì)將認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求和決策，繼續(xù)保持工作態(tài)度的堅(jiān)韌和優(yōu)勢(shì)，具體搞好以下幾個(gè)工作：

1.增加工作強(qiáng)度

在認(rèn)真攻克過(guò)去一年出現(xiàn)的問(wèn)題，加快部隊(duì)實(shí)施的執(zhí)勤工作，并積極探索創(chuàng)新工作方式，使后勤工作切實(shí)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

2.加強(qiáng)質(zhì)量控制

加強(qiáng)后勤工作的質(zhì)量控制，保持每個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與流暢。制定關(guān)鍵點(diǎn)、工序管控措施，同時(shí)加大及時(shí)通訊和兩地之間的采購(gòu)協(xié)作，將聯(lián)合辦公和獨(dú)立工作相結(jié)合，確保每項(xiàng)工作具有開(kāi)展的可靠性和安全性。

3.創(chuàng)造更高效益

根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)階段的有關(guān)政策、法規(guī)、技術(shù)和環(huán)境政策，加速得出團(tuán)隊(duì)的利益（包括現(xiàn)金之類(lèi)），繼續(xù)吸收創(chuàng)新的工作思路和真正發(fā)揮自我潛力，實(shí)施創(chuàng)新化操作流程，不斷保持住后勤工作的效益。

四、發(fā)展展望

在今后的工作中，我們將秉承以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹全程，健康管理為主線(xiàn)，高效率為基本要求的工作理念，引領(lǐng)醫(yī)院后勤工作不斷向著現(xiàn)代化、科學(xué)化和信息化的目標(biāo)發(fā)展。

經(jīng)過(guò)2019年建設(shè)的努力，我們希望醫(yī)院全體員工將繼續(xù)保持對(duì)后勤工作的信心，共同發(fā)揮獨(dú)立和協(xié)作等優(yōu)勢(shì)，牽引新的后勤工作進(jìn)程。

以上就是我對(duì)醫(yī)院后勤情況的匯報(bào)，希望對(duì)您有所幫助。如有任何意見(jiàn)和建議，歡迎您提出，我們將有信心、有決心把后勤工作做得更好。謝謝！

此致，敬禮！

后勤副院長(zhǎng) 20XX年X月X日

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

大家好，我是xx醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng)，今天我來(lái)為大家匯報(bào)一下我近期的工作情況以及對(duì)未來(lái)的展望。

一、工作情況

自擔(dān)任后勤副院長(zhǎng)以來(lái)，我一直秉持著“節(jié)約、實(shí)惠、高效”的管理理念，不斷努力提高后勤服務(wù)水平，為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供有力支持。

1. 提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

我?guī)ьI(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了一系列衛(wèi)生清潔維護(hù)工作，從每日醫(yī)療垃圾、衛(wèi)生間消毒、樓道地面清掃到門(mén)窗擦拭等環(huán)節(jié)，全面提高了醫(yī)院的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境清爽、舒適。

2. 管理食堂

我們加大對(duì)醫(yī)院食堂管理的關(guān)注力度，引入外部專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)師對(duì)食譜的營(yíng)養(yǎng)搭配、制作法中的環(huán)保措施等方面進(jìn)行優(yōu)化。并在新型冠狀病毒疫情下，采取了線(xiàn)上預(yù)約訂餐及線(xiàn)下流水線(xiàn)排隊(duì)的方式，為員工提供安全、健康、感人的膳食服務(wù)。

3. 節(jié)能減排

在工作中，我堅(jiān)持將節(jié)能減排作為理念貫穿始終，組織后勤工作人員采取措施，降低醫(yī)院后勤能源、水資源的消耗，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

二、取得的成績(jī)

在我的帶領(lǐng)下，后勤團(tuán)隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)守崗位，取得了一些成績(jī)。

1. 第一次榮獲省市文明院園區(qū)稱(chēng)號(hào)。

2. 被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人。

3. 成功調(diào)解維修公司與醫(yī)院施工員工之間的工作糾紛。

三、未來(lái)展望

下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工作創(chuàng)新，切實(shí)解決醫(yī)院后勤存在的問(wèn)題，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1. 加速信息化進(jìn)程。自主開(kāi)發(fā)后勤信息化管理系統(tǒng)，提高工作效率，降低成本支出。

2. 拓展服務(wù)類(lèi)型。我們將進(jìn)行調(diào)研與對(duì)列，對(duì)接優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，拓展醫(yī)院后勤服務(wù)的類(lèi)型。

3. 貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作。我們將對(duì)二氧化碳、噪音等目標(biāo)加強(qiáng)監(jiān)管，真正將節(jié)能減排工作落到實(shí)處。

以上是我的述職報(bào)告，希望我們的努力，能夠推動(dòng)醫(yī)院后勤工作向著更高質(zhì)量的方向發(fā)展。感謝大家！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表醫(yī)院后勤部門(mén)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作及成果。在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┲档抿湴恋某删?，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。以下是我所述職的具體內(nèi)容：

一、醫(yī)院后勤部門(mén)工作情況

1.工作職責(zé)

醫(yī)院后勤部門(mén)主要擔(dān)負(fù)著醫(yī)院修建、清潔衛(wèi)生、辦公管理及安保等方面的工作。為了更好地滿(mǎn)足醫(yī)院的需求，我們不斷地調(diào)整工作內(nèi)容，豐富工作職責(zé)，保證各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。

2.組織架構(gòu)

醫(yī)院后勤部門(mén)有機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、職能明確、工作分工詳細(xì)等特點(diǎn)；同時(shí)，我們也根據(jù)實(shí)際工作需要和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行部門(mén)的職責(zé)調(diào)整、人員的流動(dòng)和崗位的留存等管理工作，以?xún)?yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。

3.工作成果

在過(guò)去的一年中，我們主要取得了以下成果：

（1）提升醫(yī)院清潔衛(wèi)生水平。我們加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備的管理，加強(qiáng)了值班人員的培訓(xùn)，大力推進(jìn)環(huán)境清潔的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）完善醫(yī)院安保體系。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和規(guī)章制度，鼓勵(lì)員工參加安全培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全意識(shí)，確保了醫(yī)院安全穩(wěn)定。

（3）提高工作效率。我們利用信息化管理技術(shù)，對(duì)醫(yī)院后勤信息進(jìn)行集中管理和數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步提高了后勤服務(wù)效能，讓醫(yī)院獲得了更好的發(fā)展。

二、醫(yī)院后勤部門(mén)發(fā)展總體情況

1.發(fā)展戰(zhàn)略

針對(duì)我院后勤部門(mén)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們制訂了合理的發(fā)展戰(zhàn)略，突出科學(xué)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作，努力提高工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院后勤服務(wù)能力和水平。

2.工作目標(biāo)

我們正以提供高效、便利、質(zhì)量?jī)?yōu)良服務(wù)為核心，以創(chuàng)新服務(wù)為支撐，以管理理念的借鑒和推廣為方向，以拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)，不斷推進(jìn)工作的優(yōu)化和發(fā)展。

3.發(fā)展資源

為了更好的服務(wù)于醫(yī)院及患者，我們加強(qiáng)了各類(lèi)資源整合，動(dòng)員各方力量，整合人、財(cái)、物資源，爭(zhēng)取政府相關(guān)部門(mén)、社會(huì)各界企業(yè)及個(gè)人的支持和響應(yīng)，共同建設(shè)一所規(guī)范化、高效率、安全穩(wěn)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

三、醫(yī)院后勤部門(mén)對(duì)發(fā)展的研究及建議

1.科學(xué)管理策略

在今后的工作中，我們將不斷推進(jìn)科學(xué)管理工作，建立健全后勤管理制度，不斷推進(jìn)集約化管理，注重推行信息化管理的模式，建立集中優(yōu)勢(shì)資源的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓醫(yī)院后勤工作走向更為規(guī)范化、科學(xué)化；

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我們將著重提升醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮醫(yī)院后勤的主導(dǎo)作用，全力配合醫(yī)院的發(fā)展，加強(qiáng)衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備的完善，為患者提供更加優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境；

3.流程優(yōu)化策略

醫(yī)院后勤部門(mén)將繼續(xù)推進(jìn)流程優(yōu)化工作，簡(jiǎn)化管理程序，提高管理效率，降低管理成本，積極規(guī)范和創(chuàng)新服務(wù)流程、流程操作、流程實(shí)現(xiàn)方式，在為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理的協(xié)同作用。

總之，醫(yī)院后勤部門(mén)將在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院后勤管理工作的研究和實(shí)踐，不斷提高自身科學(xué)管理和服務(wù)能力，努力成為一所行為規(guī)范、效率高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的一線(xiàn)醫(yī)院。

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng)，今天我向大家匯報(bào)一下我在過(guò)去一年中的工作情況。

一、工作概述

在過(guò)去的一年里，我按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極貫徹執(zhí)行黨中央的決策部署，認(rèn)真履行后勤管理職責(zé)，努力提高后勤服務(wù)水平，為醫(yī)院的健康發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

二、改善后勤服務(wù)

為了滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)展的需要，我?guī)ьI(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)和維修工作，及時(shí)修復(fù)了各類(lèi)設(shè)備故障，確保了醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我還組織開(kāi)展了醫(yī)院環(huán)境整治活動(dòng)，提高了醫(yī)院的整體衛(wèi)生狀況，為患者提供了一個(gè)干凈整潔的就診環(huán)境。

三、合理配置資源

在資源配置方面，我按照醫(yī)院的需求和預(yù)算，合理安排了后勤經(jīng)費(fèi)的使用。我與各科室進(jìn)行了充分的溝通與協(xié)調(diào)，確保資源的合理分配和使用，提高了資源的利用效率。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的培訓(xùn)與管理，提升了整個(gè)后勤團(tuán)隊(duì)的工作能力和素質(zhì)。

四、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

我重視患者的需求與意見(jiàn)，積極聽(tīng)取患者和醫(yī)護(hù)人員的反饋，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。我組織了后勤工作人員進(jìn)行了服務(wù)禮儀培訓(xùn)，提高了他們的服務(wù)技巧和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我還積極與醫(yī)護(hù)人員溝通，了解他們對(duì)后勤服務(wù)的需求，及時(shí)解決問(wèn)題，確保醫(yī)院后勤服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

五、節(jié)約資源

我深知醫(yī)院是一個(gè)資源密集型單位，因此我特別注重節(jié)約資源的工作。我加強(qiáng)了對(duì)能源、水源的監(jiān)測(cè)，提出了一系列的節(jié)能降耗措施，如優(yōu)化供暖系統(tǒng)，節(jié)約用水等。這不僅為醫(yī)院節(jié)約了大量的資源和費(fèi)用，也降低了對(duì)環(huán)境的影響。

六、整體評(píng)估

通過(guò)一年的努力，我所負(fù)責(zé)的后勤管理工作取得了一定的成績(jī)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我與團(tuán)隊(duì)成員共同努力，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量，有效提高了醫(yī)院的整體運(yùn)行效率。但與此同時(shí)，我也意識(shí)到還存在一些不足之處，如團(tuán)隊(duì)協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作任務(wù)安排有待優(yōu)化等。

七、未來(lái)展望

未來(lái)，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步改進(jìn)后勤服務(wù)，提高資源利用效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將更加敏銳地了解醫(yī)院的需求，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力，為醫(yī)院后勤管理工作的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的努力。

謝謝各位的支持和關(guān)心！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是醫(yī)院后勤部的副院長(zhǎng)，今天，我非常榮幸地向大家作述職報(bào)告。

一、任務(wù)執(zhí)行情況

自上任以來(lái)，我和后勤部的同事們通力協(xié)作，積極履行各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院后勤服務(wù)的品質(zhì)和效率。

一是加強(qiáng)醫(yī)院保潔工作。我們加大了對(duì)醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的清潔保潔力度，全面提升了醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)保潔人員的培訓(xùn)和管理，確保其工作質(zhì)量和效率。

二是推進(jìn)醫(yī)院綠化建設(shè)。我們積極參與醫(yī)院周邊環(huán)境的美化和綠化工作，引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)的草坪、花卉等植物，并加強(qiáng)了對(duì)其成長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)的管理。

三是協(xié)助安保部門(mén)維護(hù)醫(yī)院安全。我們加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的巡視和監(jiān)控，確保醫(yī)院安全。針對(duì)突發(fā)事件，我們建立了應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練。

四是加強(qiáng)物資管理。我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要，加強(qiáng)了對(duì)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分配，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、成效分析

在我們的努力下，醫(yī)院后勤服務(wù)工作取得了顯著成效。

一是醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境得到了明顯改善?；颊吆图覍賹?duì)醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生都表示滿(mǎn)意，并且大幅降低了醫(yī)院感染率。

二是醫(yī)院周邊環(huán)境得到了有效改善。通過(guò)建設(shè)綠化帶等措施，醫(yī)院周邊環(huán)境美化了很多，增強(qiáng)了醫(yī)院的社會(huì)形象。

三是醫(yī)院安全得到了有效保證。在我們的不懈努力下，醫(yī)院的安全環(huán)境得到了有效地控制，消除了一些安全隱患，有效增加了患者和家屬就醫(yī)的信心。

四是物資管理得到了有效改善。我們的物資管理工作更加規(guī)范和高效，物資采購(gòu)和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的問(wèn)題得到了很大提升。

三、存在問(wèn)題及解決方案

在工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題。

一是物資采購(gòu)方面存在的問(wèn)題。例如，物資采購(gòu)過(guò)程中缺乏審批和監(jiān)督等制度，造成損失和浪費(fèi)。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們已建立了完整的物資采購(gòu)和審批制度，并加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)各流程的監(jiān)督。

二是人員管理方面存在的問(wèn)題。例如，保潔人員和物資管理人員對(duì)工作的理解和認(rèn)識(shí)存在差異，造成了工作上的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們已建立了對(duì)人員工作進(jìn)行培訓(xùn)和考核的制度，并建立了對(duì)人員工作的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。

三是管理思路方面存在的問(wèn)題。例如，我們的工作中還存在一定的傳統(tǒng)思想和管理方式，這造成了工作中存在的一些困難和瓶頸。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們決定加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并且開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，用新的思路和方法來(lái)推進(jìn)工作。

四、未來(lái)規(guī)劃

在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步提升醫(yī)院后勤服務(wù)工作的品質(zhì)和效率。

一是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，建立一整套科學(xué)、規(guī)范、高效的后勤服務(wù)管理機(jī)制，全面提升醫(yī)院后勤服務(wù)水平。

二是提高服務(wù)回饋，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果向患者進(jìn)行回饋和體現(xiàn)，提高患者的滿(mǎn)意度和信任度。

三是增強(qiáng)創(chuàng)新能力，探索和發(fā)展新型后勤服務(wù)模式，提供全方位、高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

四是注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)后勤管理人員的培訓(xùn)和交流，提高員工素質(zhì)和管理水平。

五、總結(jié)

我相信，在大家共同的努力下，我們的醫(yī)院后勤服務(wù)工作會(huì)取得更大的成效，為廣大患者提供更好的后勤保障。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的支持和關(guān)注！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、企業(yè)家和各位來(lái)賓：

大家好！我是某省某市醫(yī)院后勤部的副院長(zhǎng)。非常榮幸能夠在這個(gè)場(chǎng)合向大家匯報(bào)我們醫(yī)院后勤工作的情況。

去年，我們醫(yī)院后勤部按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心，全面加強(qiáng)管理，推進(jìn)營(yíng)運(yùn)工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。

一、人員管理方面：

1、提升員工滿(mǎn)意度

去年，我們醫(yī)院開(kāi)展了職業(yè)道德和服務(wù)技能培訓(xùn)，激勵(lì)員工開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，著力提升員工的素質(zhì)和技能水平，使員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和服務(wù)意識(shí)得以進(jìn)一步增強(qiáng)，從而順利實(shí)現(xiàn)了員工的滿(mǎn)意度提升。

2、人才儲(chǔ)備

通過(guò)組織好年度崗前技能培訓(xùn)和人才梯隊(duì)管理機(jī)制，我們醫(yī)院增強(qiáng)了后勤部門(mén)人員與醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的配合關(guān)系，確保了醫(yī)護(hù)人員充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能。（這里可以具體列舉醫(yī)護(hù)人員在各個(gè)方面的支持）

二、經(jīng)濟(jì)管理方面：

1、減少物資浪費(fèi)

為了減少物資浪費(fèi)，我們?cè)谥贫?、技術(shù)和人員等多個(gè)方面進(jìn)行了改善：一個(gè)是完善了采購(gòu)制度，降低常規(guī)用品的開(kāi)支，有效控制了庫(kù)存；另一個(gè)是開(kāi)展醒目柜模式，使護(hù)士更精準(zhǔn)把控用藥量；最后是加強(qiáng)科室對(duì)床位、設(shè)備的管理和使用，提高了醫(yī)院資源利用率，為醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利環(huán)境。

2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院物業(yè)的管理

我們醫(yī)院后勤部門(mén)將“破舊立新”作為物業(yè)管理的重點(diǎn)工作，把握時(shí)機(jī)調(diào)整管理和主觀要求的結(jié)合，做好物資、技術(shù)支持和職業(yè)人員的督導(dǎo)等，一切工作都安排妥當(dāng)，推進(jìn)醫(yī)院物業(yè)管理的良性發(fā)展。

三、服務(wù)質(zhì)量管理方面：

1、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

我們執(zhí)行全員培訓(xùn)的制度，不斷加強(qiáng)服務(wù)水平，示范制定標(biāo)準(zhǔn)化就住流程，減少了患者在就診過(guò)程中的不便，對(duì)服務(wù)流程的控制更加有效，減少了人為因素的影響。同時(shí)通過(guò)制定問(wèn)卷、電話(huà)等一系列的調(diào)查手段，了解并及時(shí)糾正客戶(hù)問(wèn)題，全面提高了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

2、提升醫(yī)院品牌知名度

我們醫(yī)院為了擴(kuò)大知名度，定期開(kāi)展有關(guān)物業(yè)、衛(wèi)生和文化的帶頭活動(dòng)，以及開(kāi)展了多項(xiàng)權(quán)威性、受歡迎的服務(wù)項(xiàng)目，從而展示自家醫(yī)院在服務(wù)品質(zhì)和空間環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院的品牌知名度得到了大大的提升。

綜上所述：去年，我院后勤工作在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，專(zhuān)注于破環(huán)和創(chuàng)新，強(qiáng)化科學(xué)管理、品質(zhì)保障、品牌效應(yīng)等，先后取得了一系列創(chuàng)新成果，贏得了廣泛譽(yù)為的肯定和贊賞。同時(shí)，我們會(huì)繼續(xù)努力，以更加優(yōu)秀的貢獻(xiàn)回報(bào)社會(huì)，為醫(yī)療健康事業(yè)的繁榮和中華民族的偉大復(fù)興作出更大更好的貢獻(xiàn)。

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

尊敬的院務(wù)委員會(huì)：

大家好！我是XX醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng)，今天非常榮幸向各位述職。

回顧過(guò)去一年，我所負(fù)責(zé)的后勤工作在院務(wù)委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了顯著的成績(jī)。接下來(lái)，我將圍繞三個(gè)主題展開(kāi)述職工作。

一、院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作

醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分，也是患者和員工生活、工作的重要環(huán)節(jié)。過(guò)去一年，我們致力于提升醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生管理水平，取得了一定的成效。

首先，我們加強(qiáng)了各科室和病區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。建立了科室和病區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，明確了各科室和病區(qū)的具體職責(zé)，并加強(qiáng)了科室和病區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)。通過(guò)定期檢查和評(píng)估，加強(qiáng)了對(duì)科室和病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理，確保了醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生整潔。

其次，我們改進(jìn)了醫(yī)院的廢物處理。建立了規(guī)范的醫(yī)療廢物管理制度，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療廢物的分類(lèi)回收和處理工作。在垃圾分類(lèi)、醫(yī)療廢物的安全處置等方面，我們積極引入先進(jìn)的技術(shù)和理念，并與相關(guān)部門(mén)合作，確保了醫(yī)療廢物的安全處理。

再次，我們注重了醫(yī)院的公共衛(wèi)生控制。建立了醫(yī)院感染控制委員會(huì)，制定了醫(yī)院感染控制規(guī)范。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院環(huán)境的消毒和清潔工作，加強(qiáng)對(duì)患者和員工的健康教育，提高了醫(yī)院的公共衛(wèi)生水平。

二、醫(yī)院設(shè)施設(shè)備管理

醫(yī)院設(shè)施設(shè)備是醫(yī)療服務(wù)的重要保障，也是提高醫(yī)療效率和質(zhì)量的重要條件。過(guò)去一年，我們?cè)卺t(yī)院設(shè)施設(shè)備管理方面進(jìn)行了大力改進(jìn)，取得了良好的效果。

首先，我們加強(qiáng)了醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。建立了設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)計(jì)劃，并加強(qiáng)了對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢和保養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備使用和維護(hù)的培訓(xùn)，提高了醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的使用效率和耐久性。

其次，我們引入了信息化管理手段，提高了醫(yī)院設(shè)施設(shè)備管理的科學(xué)性和效率。建立了設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)施設(shè)備信息的集中管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過(guò)設(shè)施設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障預(yù)警，提高了設(shè)施設(shè)備的故障率和維修效率。

三、后勤服務(wù)水平提升

后勤服務(wù)是醫(yī)院與患者、員工之間的重要紐帶，也是醫(yī)院形象和文化的重要體現(xiàn)。過(guò)去一年，我們加強(qiáng)了后勤服務(wù)水平的提升工作，取得了顯著的成績(jī)。

首先，我們注重了飲食服務(wù)的改進(jìn)。優(yōu)化了飲食服務(wù)流程，提高了食品質(zhì)量和供餐速度。引入了在線(xiàn)訂餐系統(tǒng)，方便了患者和員工的用餐需求。通過(guò)患者和員工的滿(mǎn)意度調(diào)查，我們得到了較好的評(píng)價(jià)。

其次，我們改進(jìn)了后勤服務(wù)的溝通機(jī)制。建立了后勤服務(wù)工作坊，定期召開(kāi)后勤服務(wù)交流會(huì)。通過(guò)與患者、員工的交流和溝通，我們了解到了他們的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)改進(jìn)了后勤服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

最后，我們提高了后勤服務(wù)人員的素質(zhì)和技能水平。加強(qiáng)了對(duì)后勤服務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高了他們的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)一系列的培訓(xùn)和激勵(lì)措施，有效地提高了后勤服務(wù)人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

未來(lái)，我們將進(jìn)一步完善和改進(jìn)醫(yī)院后勤工作的各項(xiàng)工作機(jī)制，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作，提高醫(yī)院后勤服務(wù)水平，助力醫(yī)院發(fā)展。

以上就是我在過(guò)去一年的工作中所取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，我將會(huì)繼續(xù)努力，為醫(yī)院的后勤工作做出更大的貢獻(xiàn)。最后，感謝院務(wù)委員會(huì)對(duì)我們工作的支持和肯定，我相信在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作定能取得更大的成績(jī)！

謝謝！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)，今天我來(lái)給大家提交一份述職報(bào)告。本報(bào)告將分為四個(gè)部分：部門(mén)建設(shè)情況、工作重點(diǎn)、任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題及對(duì)策。

一、部門(mén)建設(shè)情況

本醫(yī)院后勤部門(mén)由門(mén)診部、住院部、醫(yī)療保障部、環(huán)境衛(wèi)生部、設(shè)備維修部、供應(yīng)管理部等組成，員工總數(shù)近500人。自加入本部門(mén)以來(lái)，我們始終致力于加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，具體包括以下幾方面：

1、人員梯隊(duì)建設(shè)

我們始終把人才作為部門(mén)寶貴的財(cái)富，積極引進(jìn)外部精英，同時(shí)也注重內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織各類(lèi)職業(yè)技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2、營(yíng)造良好的工作氛圍

我們努力構(gòu)建一支快樂(lè)工作的后勤團(tuán)隊(duì)，保障員工的各項(xiàng)權(quán)益和利益，提高員工的工作積極性和環(huán)境舒適度。

3、優(yōu)化服務(wù)流程

我們對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行了全面優(yōu)化，強(qiáng)化了信息化建設(shè)，升級(jí)了保潔和物資管理系統(tǒng)，并在各項(xiàng)服務(wù)中體現(xiàn)了人性化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，以更好地滿(mǎn)足醫(yī)院內(nèi)外患者和員工的需求。

二、工作重點(diǎn)

為更好地切實(shí)落實(shí)醫(yī)院改革精神，我們當(dāng)前的工作重點(diǎn)如下：

1、推進(jìn)信息化建設(shè)

作為醫(yī)院后勤的重要組成部分，我們將繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)的升級(jí)和建設(shè)，加速推進(jìn)后勤信息化管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、確保物流供應(yīng)安全

我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，保持穩(wěn)定的物資供應(yīng)，確保物流和供應(yīng)鏈管理的安全和高效。

3、推進(jìn)環(huán)境整治工作

我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作，推進(jìn)垃圾分類(lèi)、垃圾處理工作，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，構(gòu)建綠色和潔凈的醫(yī)療環(huán)境。

三、任務(wù)完成情況

回顧過(guò)去一年，我們已取得了以下成績(jī)：

1、完成信息化建設(shè)任務(wù)

我們?cè)谌ツ晖瓿闪撕笄谧詣?dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)的升級(jí)工作，進(jìn)一步提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。

2、保障了患者、員工的營(yíng)養(yǎng)安全

我們?cè)诠?yīng)管理方面加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管，規(guī)范了飲食流程，確保了患者和員工的營(yíng)養(yǎng)安全。

3、環(huán)境衛(wèi)生管理得到了進(jìn)一步提高

我們對(duì)診室、病房、走道、公共區(qū)域進(jìn)行了全面的衛(wèi)生整治，保障了醫(yī)院環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

四、存在問(wèn)題及對(duì)策

在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，下一步的對(duì)策如下：

1、信息化建設(shè)需要進(jìn)一步提高

我們發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)存在一定的故障率，需要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)也需要加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

2、衛(wèi)生管理需要加強(qiáng)

為了更好地保障大家的健康和生命安全，我們將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生管理，強(qiáng)化衛(wèi)生巡查和監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，開(kāi)展清潔消毒和垃圾分類(lèi)處理。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng)

我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，打造一支快樂(lè)工作的高效后勤團(tuán)隊(duì)。

以上是本人的述職報(bào)告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)注和支持！

后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的院長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

我是XX醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng)，今天非常榮幸向大家述職，向大家匯報(bào)我和我們后勤團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年所做的工作和取得的成績(jī)，同時(shí)也對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。

一、工作回顧

1. 做好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的重要場(chǎng)所，必須有良好的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。在過(guò)去一年中，我們積極開(kāi)展醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，主要包括：綠化美化、安裝洗手液消毒器、增設(shè)休息廳等。在綠化美化方面，我們加強(qiáng)了醫(yī)院內(nèi)的綠化建設(shè)和維護(hù)，通過(guò)花壇、草坪等美化環(huán)境，提升了醫(yī)院的整體形象。在消毒方面，我們?yōu)槊總€(gè)就診區(qū)域安裝了洗手液消毒器和紙巾盒，方便患者和醫(yī)護(hù)人員隨時(shí)進(jìn)行消毒和清潔。在休息廳方面，我們新增加了休息區(qū)域，并購(gòu)置了電視、茶水機(jī)等設(shè)備，為休息的醫(yī)務(wù)人員提供更好的服務(wù)。

2. 組織開(kāi)展防疫工作

在過(guò)去一年，全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生了新冠肺炎疫情，給醫(yī)院的后勤服務(wù)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們積極應(yīng)對(duì)疫情，采取了相應(yīng)的防控措施，落實(shí)了各項(xiàng)防疫措施，嚴(yán)格管理防控口岸，加強(qiáng)病例篩查和隔離管理，為醫(yī)院疫情防控工作提供了重要的幫助和支持。

3. 積極落實(shí)醫(yī)院資源管理工作

在過(guò)去一年，我們加強(qiáng)和改善了醫(yī)院的各項(xiàng)資源管理工作，包括人力資源、物質(zhì)資源及財(cái)務(wù)資源。在人力資源方面，我們優(yōu)化了醫(yī)院招聘流程，建立了全面的招聘方案和流程，為醫(yī)院各項(xiàng)工作提供了有力的人力保障。在物資資源方面，我們加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)方案的審核和監(jiān)管，嚴(yán)格控制醫(yī)院的物資采購(gòu)質(zhì)量，保證了醫(yī)療服務(wù)的正常開(kāi)展。在財(cái)務(wù)資源方面，我們制定了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度，完善了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理流程，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和管理，做到了財(cái)務(wù)收支的明細(xì)化、透明化、規(guī)范化。

4. 健全物業(yè)服務(wù)流程

我們做好了醫(yī)院的物業(yè)管理服務(wù)工作，針對(duì)醫(yī)院管理服務(wù)的特點(diǎn)、工作流程，健全了醫(yī)院物業(yè)服務(wù)的管理制度和流程。我們優(yōu)化了服務(wù)流程，將服務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)清晰化、規(guī)范化，明確了服務(wù)項(xiàng)目，使物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化，不斷提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。

二、工作展望

1. 加強(qiáng)疫情防控工作

面對(duì)新冠疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院的疫情防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的各項(xiàng)疫情防控措施，做好醫(yī)院內(nèi)部的疫情防控工作，為醫(yī)院的疫情防控工作提供力所能及的支持和幫助。

2. 提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)和水平

我們將通過(guò)進(jìn)一步完善醫(yī)院的后勤管理制度和流程，加強(qiáng)人力資源管理和培訓(xùn)機(jī)制，提高全體后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能水平，不斷提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)和水平。

3. 加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)

我們將堅(jiān)持以服務(wù)為中心，注重用戶(hù)體驗(yàn)，做好醫(yī)院內(nèi)的各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)工作，不斷提升服務(wù)水平和質(zhì)量，營(yíng)造良好的醫(yī)療環(huán)境和服務(wù)氛圍。

總結(jié)：

在過(guò)去一年中，我們的工作取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)為中心的理念，不斷加強(qiáng)管理工作，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，為醫(yī)院的健康發(fā)展和患者的健康服務(wù)不懈努力。最后，感謝大家對(duì)我們工作的關(guān)心和支持，相信我們能夠攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造美好的明天！

法院副院長(zhǎng)的述職報(bào)告經(jīng)典

經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類(lèi)信息、情報(bào)。有了資料才能更好的在接下來(lái)的工作輕裝上陣！那么，你知道有哪些常見(jiàn)幼師資料嗎？經(jīng)過(guò)收集，小編為您獻(xiàn)上法院副院長(zhǎng)的述職報(bào)告經(jīng)典，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

法院副院長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇1

主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員

根據(jù)省法院黨組決定，我于XX年被通?？h人大常委會(huì)任命為副院長(zhǎng)。依照縣人大常委會(huì)通人辦發(fā)(XX)5號(hào)文件通知，結(jié)合自己的工作實(shí)際，現(xiàn)將任職以來(lái)的學(xué)習(xí)、思想工作等情況，述職報(bào)告如下，請(qǐng)予考察評(píng)議。

一、貫徹黨的基本路線(xiàn)，執(zhí)行部門(mén)所負(fù)責(zé)執(zhí)行的法律、法規(guī)方面的情況

今年，是世紀(jì)之交的一年，也是我國(guó)各項(xiàng)改革不斷深化的一年，作為一名共產(chǎn)黨員、人民法官，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神及江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真參加了“三講”回頭看活動(dòng)，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，是黨中央高瞻遠(yuǎn)矚，總攬全局，面向新世紀(jì)作出的重大戰(zhàn)略決策，它不僅賦予人民法院新的任務(wù)，也提供了難得的機(jī)遇，因?yàn)槲鞑看箝_(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展客觀上需要一個(gè)穩(wěn)定的法制環(huán)境，人民法院肩負(fù)著保護(hù)人民、打擊犯罪、維護(hù)穩(wěn)定、保證改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行、推進(jìn)依法治國(guó)方略的重大使命，這不僅是人民法院為國(guó)企改革和實(shí)施西部開(kāi)發(fā)提供法律保障和法律服務(wù)的優(yōu)勢(shì)所在，也是人民法院認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想在法院工作中的具體體現(xiàn)。作為一名人民法官，一定要依照《法官法》的要求，解放思想、積極轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，要牢固樹(shù)立嚴(yán)格依法辦案觀念、證據(jù)觀念、實(shí)體法程序法并重觀念及全心全意為人民服務(wù)、保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益觀念，要把確保案件質(zhì)量，保護(hù)最廣大人民群眾合法權(quán)益，讓人民群眾滿(mǎn)意作為我們執(zhí)法追求的最高目標(biāo)。自己不僅是這樣理解，而且把這些思想貫穿在具體工作中，在分管執(zhí)行工作中，盡可能與干警進(jìn)行思想交流，幫助他們樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想，培養(yǎng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、勤政廉政意識(shí)，在經(jīng)常的交流接觸中，也使自己得到教育和提高，從而從根本上解決了“為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù)、為誰(shuí)掌權(quán)”的問(wèn)題。

為貫徹落實(shí)《人民法院五年改革綱要》，根據(jù)通海法院實(shí)際，我們從審判工作管理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事制度等方面制定了一整套方案及措施，確立了“大立案、精審判、重監(jiān)督、強(qiáng)執(zhí)行”的思路，成立了立案庭、審判監(jiān)督庭、撤銷(xiāo)了民庭、經(jīng)濟(jì)庭、成立民一庭、民二庭，將派出法庭抽上來(lái)，對(duì)部分人員實(shí)行交流輪崗，通過(guò)這些改革措施，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行了中央及最高法院的一系列方針政策，適應(yīng)了形勢(shì)發(fā)展，提高了辦案效率，為明年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、崗位履職情況

根據(jù)院黨組分工，我分管執(zhí)行和法警隊(duì)工作，執(zhí)行工作是法律賦予人民法院的一項(xiàng)重要權(quán)力，事關(guān)全局，責(zé)任重大，是切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的一項(xiàng)具體措施，近來(lái)年，“執(zhí)行難”已成為困擾全國(guó)法院的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，1999年7月7日，****中央轉(zhuǎn)發(fā)了最高人民法院黨組關(guān)于解決人民法院“執(zhí)行難”問(wèn)題的報(bào)告，中央也將執(zhí)行工作作為一件大事來(lái)抓。通?？h法院也同樣面臨“執(zhí)行難”的問(wèn)題，自己分管執(zhí)行工作，是黨和人民對(duì)自己的信任，也是對(duì)自己的挑戰(zhàn)與鞭策，我始終本著鍛煉自己、增長(zhǎng)才干、磨煉意志的目標(biāo)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同志們學(xué)習(xí)，在力爭(zhēng)盡快熟悉情況的基礎(chǔ)上，在執(zhí)行工作中做到：一是依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督和政府及全社會(huì)的支持，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行局的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)；二是結(jié)合縣情，根據(jù)今年清理整頓農(nóng)村合作基金會(huì)的特殊情況，制定強(qiáng)有力的執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，全年共依法拘留12人，拘傳11人；三是經(jīng)常性執(zhí)行和集中執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)緊密結(jié)合起來(lái)，突出執(zhí)行重點(diǎn)和難點(diǎn)。在10月20日至11月30日的“執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)”期間，帶領(lǐng)一個(gè)執(zhí)行組負(fù)責(zé)河西、興蒙片執(zhí)行工作，在執(zhí)行中堅(jiān)持了文明執(zhí)行和依法嚴(yán)格執(zhí)行相結(jié)合，加強(qiáng)宣傳教育，對(duì)當(dāng)事人做耐心細(xì)致的說(shuō)服工作，做到動(dòng)之以情，曉之以理，秉公辦案，嚴(yán)肅公正執(zhí)法，把執(zhí)行的法律、政治和社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。例如在11月23日，帶領(lǐng)執(zhí)行干警到河西鎮(zhèn)清水河辦事處小泥酢村執(zhí)行一贍養(yǎng)案件中，能克服困難，步行十多公里路到該村，通過(guò)做耐心細(xì)致的思想工作，終于執(zhí)行了該案，收到了較好的社會(huì)效果；四是采用送達(dá)傳票的方式，將被執(zhí)行人傳喚到庭，節(jié)約了執(zhí)行成本，又減弱了當(dāng)事人的抗法心里，緩和了干群關(guān)系；五是實(shí)行被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度，同時(shí)鼓勵(lì)申請(qǐng)人積極提供被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)狀況線(xiàn)索，提高執(zhí)行效率；六是積極推行聽(tīng)證制度和執(zhí)行回告制度，充分體現(xiàn)執(zhí)行程序的公正和公平，增強(qiáng)了執(zhí)行的透明度；七是實(shí)行以租抵債的方式，充分保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益；八是執(zhí)行中既講究嚴(yán)肅執(zhí)法又講究文明執(zhí)法，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象；九是加強(qiáng)了執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送工作，全年報(bào)送有關(guān)執(zhí)行工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)共15期。在全體執(zhí)行干警的努力及全院支持下，今年執(zhí)行局共收案1628件，已執(zhí)行1485件，執(zhí)行率達(dá)91.2％，圓滿(mǎn)完成了縣委及中院下達(dá)的任務(wù)。

除抓好分管工作外，還參加“院長(zhǎng)接待日”一次，對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)作了認(rèn)真答復(fù)和妥善解決。草擬了本院“審判委員會(huì)工作細(xì)則”，并積極做好本院與其它法院的協(xié)調(diào)工作，提出合理化建議。

三、勤政廉政，思想作風(fēng)建設(shè)方面

近年來(lái)，黨內(nèi)貪污腐化現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，特別是部分法院干警受賄等違法犯罪事件不斷曝光，這不僅損害黨的威信及利益，也嚴(yán)重影響了人民法院的形象，自己能以這些反面教材時(shí)刻警示自己，引以為戒，把理想和信念作為生命線(xiàn)來(lái)把握，按肖揚(yáng)院長(zhǎng)講的，要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德，將“德化于自身、德化于本質(zhì)、德化于社會(huì)”，即用高尚的道德規(guī)范指導(dǎo)個(gè)人生活，在八小時(shí)以外也要自省自警，保持高尚情操，樹(shù)立良好形象，用優(yōu)良的道德規(guī)范自己的工作，要不畏強(qiáng)權(quán)，不徇私情，立身正直，要以自己良好的道德、高尚的品質(zhì)，對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生積極影響，人民法官應(yīng)該是社會(huì)的精英，成為法律的化身，正義的化身，要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，公正意識(shí)，能夠做到“任憑風(fēng)吹浪打，我自巋然不動(dòng)”。一年來(lái)，自己繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省委對(duì)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照最高法院規(guī)定的“八不準(zhǔn)”

，省法院制定的“六條辦案紀(jì)律”及玉溪中院的“關(guān)于廉政建設(shè)的二十九條規(guī)定”,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng),未出現(xiàn)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的問(wèn)題及今后改進(jìn)措施

近半年來(lái)，自己在本職工作中做了一些力所能及的事，但離黨和人民的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠，綜合領(lǐng)導(dǎo)能力及水平有待提高。

具體改進(jìn)措施：1、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想，形成良好的學(xué)習(xí)及思考習(xí)慣，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，在貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，黨性原則和思想作風(fēng)，工作作風(fēng)上下功夫，不斷進(jìn)行自我檢查和自我批評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、提高認(rèn)識(shí)，理順工作思路，抓住西部大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇，結(jié)合本院實(shí)際，開(kāi)拓進(jìn)取，開(kāi)動(dòng)腦筋，協(xié)助院長(zhǎng)，將本院的各項(xiàng)改革進(jìn)一步推向深入，使本院能以新的面貌迎接新世紀(jì)的到來(lái)。

3、堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，虛心向大家學(xué)習(xí)，深入基層和實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)同全院干警及廣大人民群眾的聯(lián)系，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和建議，了解群眾的疾苦和自己工作的不足，自覺(jué)進(jìn)行反思改正，實(shí)實(shí)在在地為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，從而也達(dá)到鍛煉自己，增長(zhǎng)才干的目的。

總之，本人在新的一年里一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)取為通海縣人民法院的審判工作及各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的微簿之力。

法院副院長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我是XX法院的副院長(zhǎng)。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)擔(dān)任副院長(zhǎng)這一重要職務(wù)。今天，我向大家作這次述職報(bào)告，總結(jié)一年來(lái)的工作情況，并分析存在的問(wèn)題和不足之處。

一、工作情況總結(jié)

在過(guò)去的一年里，本院工作取得了一定的成績(jī)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 司法公正與獨(dú)立：本院致力于維護(hù)司法公正和獨(dú)立，加強(qiáng)對(duì)案件的審理，確保審判過(guò)程公開(kāi)、公正，嚴(yán)把司法尺度。在一些重大案件中，本院審理過(guò)程得到了社會(huì)和當(dāng)事人的廣泛認(rèn)可。

1.2 完善司法體系：本院積極推進(jìn)司法體系建設(shè)，加強(qiáng)與其他法院的合作與交流，提高綜合辦案能力和工作效率。通過(guò)建立并完善一系列制度，提升了辦案質(zhì)量和效率，以更好地為公民提供優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。

1.3 全面推進(jìn)司法改革：本院積極響應(yīng)中央司法改革的號(hào)召，推動(dòng)司法改革的深入進(jìn)行。在審判流程、調(diào)解機(jī)制等方面，進(jìn)行了一系列創(chuàng)新和探索，取得了積極成效。

1.4 嚴(yán)厲打擊犯罪活動(dòng)：本院嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重大犯罪案件的偵破和審判工作，有效提升了社會(huì)治安水平，為廣大人民群眾的安居樂(lè)業(yè)提供了有力保障。

二、存在的問(wèn)題和不足之處

在工作過(guò)程中，我們也面臨著一些不容忽視的問(wèn)題和不足之處：

2.1 人員流動(dòng)導(dǎo)致的人力資源問(wèn)題：由于一些工作人員的離職、調(diào)崗等原因，導(dǎo)致人力資源的流失和流動(dòng)。這給我們的工作帶來(lái)了一定的困難，也需要我們加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)，確保法院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2 案件辦理周期較長(zhǎng)：由于一些外部原因和我們工作中的一些不足，導(dǎo)致部分案件的辦理周期較長(zhǎng)。這對(duì)當(dāng)事人來(lái)說(shuō)，可能會(huì)增加他們的法律糾紛成本，影響了司法公正的實(shí)現(xiàn)。我們需要在提高工作效率的同時(shí)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的配合，推動(dòng)案件的快速辦理。

2.3 缺乏信息化建設(shè)的支持：在數(shù)字化時(shí)代，缺乏信息化建設(shè)的法院面臨著一些挑戰(zhàn)。我們不能滿(mǎn)足人民群眾對(duì)便捷、高效司法服務(wù)的需求。因此，我們需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升工作效率和質(zhì)量。

三、改進(jìn)措施和未來(lái)規(guī)劃

針對(duì)上述問(wèn)題和不足之處，我們將采取以下改進(jìn)措施和未來(lái)規(guī)劃：

3.1 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：本院將加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力；加大選拔和引進(jìn)優(yōu)秀法學(xué)人才的力度，增強(qiáng)法院的辦案能力和公正性。

3.2 縮短案件辦理周期：本院將優(yōu)化審判流程，推進(jìn)電子訴訟等信息化建設(shè)，提供更便捷、高效的司法服務(wù)；密切配合其他部門(mén)，加強(qiáng)協(xié)作，推動(dòng)案件的快速辦理，提高辦案效率。

3.3 推進(jìn)信息化建設(shè)：本院將加大對(duì)信息化建設(shè)的投入，建設(shè)完善的信息系統(tǒng)，提高工作效率；加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位的信息共享，提供更全面的司法信息，更好地服務(wù)社會(huì)。

總之，我將帶領(lǐng)全體干警，團(tuán)結(jié)一心，努力提升司法工作水平，推進(jìn)法院各項(xiàng)事務(wù)健康有序地發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“公正、公平、公開(kāi)”的司法目標(biāo)而不懈努力。

最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在過(guò)去一年中對(duì)我工作的支持和幫助，也希望大家繼續(xù)攜手合作，共同推動(dòng)法院工作不斷取得新的發(fā)展。

謝謝大家！

法院副院長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇3

尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是某市某法院副院長(zhǎng)XXX，感謝您給我提供這次述職的機(jī)會(huì)。在過(guò)去一年里，我緊跟黨中央和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，切實(shí)履行副院長(zhǎng)的職責(zé)，深入推進(jìn)司法改革，努力為法院工作作出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我將分享一下我過(guò)去一年的工作情況，并向您匯報(bào)一些有關(guān)的主題。

1. 司法改革

作為副院長(zhǎng)，我深入領(lǐng)會(huì)和貫徹了黨的司法改革決策部署，發(fā)揮司法改革的引領(lǐng)作用，踐行司法為民理念。本年度，我積極參與了某市司法改革的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)了與地方政府的溝通協(xié)作，爭(zhēng)取了大量司法改革的支持資金。我?guī)ьI(lǐng)法院團(tuán)隊(duì)，通過(guò)推進(jìn)案件審理、法律服務(wù)改革、智慧法院建設(shè)等一系列舉措，著力提高司法審判質(zhì)量，增強(qiáng)百姓對(duì)司法的滿(mǎn)意度。

2. 職能發(fā)揮

在法院的日常工作中，我始終充分發(fā)揮自己的副院長(zhǎng)職能，與院長(zhǎng)密切配合，共同領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和組織院務(wù)工作。我積極參與院內(nèi)外重大事務(wù)的決策和協(xié)調(diào)，及時(shí)處理和解決各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，推動(dòng)了法院工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我也加強(qiáng)了與各級(jí)政府、媒體和社會(huì)各界的聯(lián)系和溝通，努力提升法院的形象和聲譽(yù)。

3. 隊(duì)伍建設(shè)

作為副院長(zhǎng)，我注重對(duì)法院干警隊(duì)伍的建設(shè)與管理，加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治教育，提高全體干警的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。我主持了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助干警們提升自己的綜合素質(zhì)，不斷提高司法服務(wù)能力和公正審判水平。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)法院優(yōu)秀干警的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了廣大干警的工作積極性和責(zé)任心。

4. 司法公正

作為副院長(zhǎng)，我深知司法公正是司法工作的核心和底線(xiàn)，我始終強(qiáng)調(diào)和踐行司法獨(dú)立原則，堅(jiān)決維護(hù)司法公正。本年度，我注重人民群眾對(duì)司法的監(jiān)督和意見(jiàn)反饋，積極開(kāi)展法院的公開(kāi)審理活動(dòng)，推進(jìn)司法公開(kāi)透明。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)法官的紀(jì)律監(jiān)督和司法責(zé)任追究，保持了法院的紀(jì)律嚴(yán)肅，努力營(yíng)造良好的司法環(huán)境。

通過(guò)本次述職報(bào)告，我向您展示了我作為副院長(zhǎng)在過(guò)去一年所做的工作和取得的成績(jī)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)全身心投入到司法改革和法院工作中，不斷提高自己的能力和水平，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

最后，再次感謝您對(duì)我的支持和信任！

此致

敬禮！

XXX

法院副院長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇4

尊敬的院長(zhǎng)、各位專(zhuān)家、同事們：

大家好！我是這個(gè)法院的副院長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠向各位匯報(bào)我們部門(mén)的工作情況和成績(jī)，也非常感謝大家給我們提供這個(gè)機(jī)會(huì)。

在過(guò)去的一年中，我們?cè)谠洪L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全院同仁們的努力協(xié)作和精細(xì)工作，取得了一些不小的進(jìn)步和成就。我們以加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量為主線(xiàn)，圍繞著改善司法服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)，從多方面展開(kāi)了工作，下面就結(jié)合幾個(gè)方面談?wù)勎覀兊目傮w情況和成績(jī)。

一、案件管理方面

我們采用了電子化辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了案件信息的全面呈現(xiàn)、整合和快速交換。為各級(jí)法院提供了精準(zhǔn)便捷的辦案服務(wù)及輔助支持。我們的工作人員也在加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的提升以及案件管理的分配和協(xié)調(diào)能力方面不斷取得突破。我們?cè)诎讣徍恕⒎峙?、催辦、研究等方面的管理效率大大提高，我們的處理速度也提高了約30%到40%，取得了很大的優(yōu)化。

二、審判質(zhì)量方面

我們充分發(fā)揚(yáng)了“服務(wù)社會(huì)，服務(wù)公正”的辦法宗旨，關(guān)注群眾利益，尊重當(dāng)事人權(quán)益，重視聽(tīng)證禁毀證據(jù)，依法公正裁判。我們嚴(yán)格按照國(guó)家法律程序，嚴(yán)密把握案情事實(shí)，突出調(diào)查、鑒別、辯證、判斷等要素，使我們的裁判公正、審慎、嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)階段性和重大案件的督辦檢查研究，減少錯(cuò)誤判決和撤訴情況。除了這些，我們也注意不斷增強(qiáng)司法人員的道德觀念和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)工作語(yǔ)態(tài)一致性、寫(xiě)作水平以及口才等。

三、人才隊(duì)伍建設(shè)方面

法院同仁們是我們工作的核心和支柱，實(shí)現(xiàn)了法治建設(shè)的目標(biāo)，也是我們?nèi)汗ぷ鞒晒闹饕暙I(xiàn)者。我們建立了職稱(chēng)制度體系，合理制定正副職務(wù)崗位的應(yīng)聘條件，增加了空間和費(fèi)用用于專(zhuān)家人才的引進(jìn)和塑造。我們致力于激發(fā)員工的潛力和激情，加強(qiáng)員工個(gè)人能力的提升及培養(yǎng)。舉辦定期的學(xué)術(shù)交流、組織各類(lèi)培訓(xùn)班，接受來(lái)自其他相關(guān)行業(yè)的所有有益意見(jiàn)。我們還投資于建設(shè)現(xiàn)代化的辦公環(huán)境、深化工會(huì)建設(shè)，促進(jìn)全院人員的心理健康和身體健康發(fā)展。

四、科技創(chuàng)新和信息管理方面

隨著科技的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)，我們積極適應(yīng)新的工作形勢(shì)。我們信息化建設(shè)成效明顯，完善了數(shù)據(jù)中心、加固了數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性，提高了數(shù)據(jù)的效率和質(zhì)量。我們的部分應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)了自動(dòng)處理，信息共享，減少了工作人員的工作量、降低了管理成本。我們也積極提升保密管理水平，保障敏感信息的安全，避免信息泄露的發(fā)生。

我們所面臨的困難和問(wèn)題也在不斷增加。越來(lái)越多的案件和涉及到各種復(fù)雜程度的問(wèn)題需要我們的處理和改進(jìn)。我們將繼續(xù)努力，扎實(shí)地推進(jìn)各種措施，繼續(xù)提高工作質(zhì)量和水平。同時(shí)，我們也會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究特點(diǎn)、總結(jié)方法，從而不斷提高我們工作的有效性和實(shí)效性。感謝您的支持和幫助！

以上是我的述職報(bào)告，如有不妥之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家指正和建議，謝謝！

法院副院長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是xx法院的副院長(zhǎng)，今天非常榮幸向大家匯報(bào)我們法院的工作情況。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們法院工作的大力支持和關(guān)心，同時(shí)也要感謝各位同事的辛勤付出，才使得我們法院工作取得了一定的成績(jī)。

一、工作概況

自從我上任以來(lái)，xx法院始終將公正、高效、廉潔作為我們的工作目標(biāo)，堅(jiān)持依法辦案，秉公辦事。我們法院共有xx名法官和xx名工作人員，人員結(jié)構(gòu)合理，具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在過(guò)去的一年里，我們共受理各類(lèi)案件xx件，成功審結(jié)了xx件，其中涉及刑事、民事、行政等各個(gè)領(lǐng)域，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和公平正義。

二、提高審判質(zhì)效

為了提高審判質(zhì)效，我們加強(qiáng)了裁判隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的法官。同時(shí)，我們介紹了先進(jìn)的信息技術(shù)，建設(shè)了電子文書(shū)系統(tǒng)，提高了辦案效率。我們還加強(qiáng)了各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，優(yōu)化了審判流程。通過(guò)這些舉措的推行，我們的審判質(zhì)效得到了顯著提高。

三、推進(jìn)司法公開(kāi)

我們堅(jiān)持推進(jìn)司法公開(kāi)，提高司法透明度。我們制定了相關(guān)制度，規(guī)定了各個(gè)環(huán)節(jié)的公開(kāi)要求，確保了當(dāng)事人的知情權(quán)、參與權(quán)。我們還加強(qiáng)了與新聞媒體的溝通聯(lián)系，及時(shí)向社會(huì)公布重大案件的審判結(jié)果，增加了司法公信力。此外，我們還開(kāi)展了法治宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)了法律意識(shí)的普及，提高了公眾對(duì)法律的認(rèn)知。

四、反腐倡廉建設(shè)

我們始終保持高度的警惕，堅(jiān)決抵制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督。我們建立了反腐倡廉工作機(jī)制，規(guī)范了干警的行為禮儀，嚴(yán)禁干部違反規(guī)定精神、利用職權(quán)謀取私利。通過(guò)這些措施，我們法院的風(fēng)清氣正，良好的政治生態(tài)為我們工作的順利推進(jìn)提供了保障。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

我們高度重視法官和工作人員隊(duì)伍的建設(shè)，并且注重他們的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)的提升。我們組織了培訓(xùn)班，不斷提升法官的業(yè)務(wù)水平和管理能力。我們還加強(qiáng)了法官的心理疏導(dǎo)，確保他們能夠更好地面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)。通過(guò)這些努力，我們的隊(duì)伍更加向優(yōu)秀靠攏，為法院的工作提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我們目前的工作還存在一些不足，比如辦案效率需要進(jìn)一步提高，司法公開(kāi)還需要更多深入，隊(duì)伍建設(shè)還需要更大力度的推進(jìn)等。面對(duì)這些問(wèn)題，我們將在下一階段進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，不斷提高辦案水平和司法公信力，為構(gòu)建更加公正、高效、廉潔的法院做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

法院副院長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的評(píng)委：

大家好！我是某法院副院長(zhǎng)，今天非常榮幸地站在這里，向領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們述職。在過(guò)去的一年里，我與全體同事緊密合作，共同努力，取得了一些值得肯定的成績(jī)。在述職報(bào)告中，我將圍繞三個(gè)主題展開(kāi)講述：一是加強(qiáng)司法公正，依法辦案；二是改進(jìn)工作機(jī)制，提高工作效率；三是提升司法服務(wù)，保障社會(huì)穩(wěn)定。

首先，加強(qiáng)司法公正，依法辦案是我們一直強(qiáng)調(diào)的核心價(jià)值觀。我們注重依法獨(dú)立公正審判，執(zhí)法嚴(yán)明，對(duì)待每個(gè)案件都高度負(fù)責(zé)。我們努力保持司法機(jī)關(guān)的獨(dú)立性，不受任何不正當(dāng)干擾。通過(guò)加強(qiáng)法官培訓(xùn)，提高法官的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和判斷能力，確保每個(gè)案件都能得到公正、公平的處理。

其次，我們改進(jìn)工作機(jī)制，提高工作效率。我們注重司法流程的簡(jiǎn)化和優(yōu)化，通過(guò)引入信息化技術(shù)，提高辦案效率。我們細(xì)化工作流程，建立起更加科學(xué)合理的案件辦理規(guī)范，確保每個(gè)案件都能夠按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審理。同時(shí)，我們加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的合作，提高協(xié)作效率，減少工作中的耽擱和瑕疵。

最后，我們提升司法服務(wù)，保障社會(huì)穩(wěn)定。我們注重司法服務(wù)的人性化和便利化。通過(guò)建立法律咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為廣大市民提供法律咨詢(xún)，解決法律問(wèn)題。我們還積極參與社區(qū)建設(shè)，組織法律宣傳活動(dòng)，提高市民的法律意識(shí)和法律素養(yǎng)。我們堅(jiān)持以人民為中心，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的司法服務(wù)。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)司法公正，依法辦案。我們會(huì)更加注重司法流程的簡(jiǎn)化和優(yōu)化，提高工作效率。同時(shí)，我們會(huì)持續(xù)提升司法服務(wù)水平，為社會(huì)穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

法院副院長(zhǎng)的述職報(bào)告 篇7

2018年，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神，緊緊圍繞“讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都感受到公平正義”目標(biāo)，牢牢把握司法為民公正司法主線(xiàn)，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下：

一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，公正司法

(一)落實(shí)黨建責(zé)任、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一是不斷提升政治理論素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨章黨規(guī)和十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“四個(gè)服從”，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。二是為了適應(yīng)分管工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)刑事、立案、審判管理、審判監(jiān)督、訴訟服務(wù)等方面的法律、法規(guī)和相關(guān)理論知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)工作實(shí)際;三是積極參加支部活動(dòng)，為支部黨員講黨課，協(xié)助支部書(shū)記做好黨建工作。

(二)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)

2018年，我能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行法律法規(guī)。嚴(yán)把案件事實(shí)關(guān)、法律關(guān)，不辦人情案、關(guān)系案，所屬部門(mén)及人員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，也沒(méi)有引發(fā)一起上訪(fǎng)案件。

二、履行工作職責(zé)情況

今年，按照院黨組的分工，我主要分管立案庭、訴訟服務(wù)中心、刑事審判庭、審判監(jiān)督庭、審判管理辦公室，并負(fù)責(zé)審判委員會(huì)和司法改革工作。一年來(lái)，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，切實(shí)抓好分管的工作，使各項(xiàng)工作取得了比較滿(mǎn)意的成績(jī)。

(一)加強(qiáng)訴訟服務(wù)中心便民措施，提升司法為民服務(wù)水平

訴訟服務(wù)中心是人民法院司法為民的主陣地、服務(wù)辦案的大平臺(tái)，今年，我按照院黨組的統(tǒng)一部署，組織對(duì)訴訟服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是進(jìn)一步提升訴訟服務(wù)水平，建立自助服務(wù)室、開(kāi)設(shè)法律文書(shū)生效證明窗口。二是在在訴訟服務(wù)大廳建立訴調(diào)對(duì)接中心、法律援助中心、小額速裁中心，并且推出相應(yīng)服務(wù)措施，為人民群眾選擇糾紛的解決方式提供便利。三是引進(jìn)公證、保險(xiǎn)等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)助力解決送達(dá)難、執(zhí)行難。目前，我院的訴訟服務(wù)大廳集為訴訟服務(wù)中心、訴調(diào)對(duì)接中心、司法輔助中心、小額速裁中心、法律援助中心“五個(gè)中心”為一體，為人民群眾和當(dāng)事人提供多元的司法服務(wù)。在立案方面，堅(jiān)決落實(shí)立案登記制，推進(jìn)立案“五心工作法”和“立案五要”，制作便民小條，建立立案釋明機(jī)制，全方位服務(wù)立案群眾;暢通民生案件及特殊案件的綠色通道，依法保障弱勢(shì)群眾利益。建立窗口立案、網(wǎng)上立案、微信預(yù)約立案、電話(huà)預(yù)約立案等多元立案方式，有效借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為當(dāng)事人訴訟提供便利。

(二)成立訴調(diào)對(duì)接中心，搭建矛盾糾紛多元化解大平臺(tái)

為傳承和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”積極應(yīng)對(duì)新時(shí)代社會(huì)治理新需求，2018年7月4日，在區(qū)委政法委和法院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極協(xié)調(diào)、認(rèn)真組織，成立了XX區(qū)訴調(diào)對(duì)接中心。

訴調(diào)對(duì)接中心成立以來(lái)，引入多方社會(huì)力量共同參與訴前調(diào)解工作，在立案前大力開(kāi)展社會(huì)矛盾的源頭化解，選擇既合法合理又符合當(dāng)事人切身利益的糾紛解決途徑，更短、更快地解決當(dāng)事人之間的矛盾沖突。同時(shí)，建立完善了“五位一體”調(diào)解工作機(jī)制，充分運(yùn)用“訴調(diào)對(duì)接+多元化解”方式解決糾紛。

2018年前十個(gè)月，訴前化解各類(lèi)矛盾糾紛130余件，XX法院民事案件收案數(shù)同比下降了20%，為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的創(chuàng)新升級(jí)提供了鮮活素材。目前，XX區(qū)訴調(diào)對(duì)接中心已基本實(shí)現(xiàn)了多元化銜接、社會(huì)化運(yùn)作、智能化運(yùn)用。

(三)發(fā)揮刑事審判職能，促進(jìn)平安XX建設(shè)

2018年截止到12月7日，XX法院共受理刑事案件234件，審結(jié)191件，結(jié)案率85%。我自己作為主審法官審結(jié)案件23件，結(jié)案率92%，擔(dān)任審判長(zhǎng)參與審結(jié)案件49件。有力地打擊了犯罪，維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

作為法院掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常工作的副組長(zhǎng)，積極推進(jìn)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，親自制定實(shí)施方案，組織開(kāi)展多渠道、多形式的宣傳活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)公、檢、法聯(lián)席會(huì)議制度，牽頭召開(kāi)公、檢、法聯(lián)席會(huì)議4次，就掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，解決收監(jiān)難，推進(jìn)刑事速裁機(jī)制建立形成了3個(gè)規(guī)范性文件;認(rèn)真落實(shí)刑事審判“三項(xiàng)規(guī)程”，組織完成了六項(xiàng)罪名證據(jù)指引，切實(shí)推進(jìn)庭審實(shí)質(zhì)化;積極開(kāi)展認(rèn)罪認(rèn)罰從寬處理，加大刑事附帶民事調(diào)解力度，及時(shí)為被害人挽回經(jīng)濟(jì)損失近千萬(wàn)元;積極參與“兩委”換屆工作，認(rèn)真履行職責(zé)，有效推動(dòng)“法官進(jìn)校園”、“法官進(jìn)代表之家”活動(dòng)。2018年初，刑事審判庭被最高人民法院授予“全國(guó)法院先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

(四)精細(xì)審判管理，提高審判質(zhì)量與效率

今年我院審判管理辦公室加強(qiáng)了對(duì)審判、執(zhí)行工作的管理力度。一是完成了立、審、執(zhí)全覆蓋的管理制度修改和完善工作，形成長(zhǎng)效的管理工作機(jī)制。二是加強(qiáng)對(duì)案件流程的管理。三是加大對(duì)紙質(zhì)及電子卷宗的評(píng)查力度，有力地促進(jìn)了案件質(zhì)量的提高。四是按照上級(jí)法院績(jī)效考核的規(guī)定和要求，每季度對(duì)全院各業(yè)務(wù)部門(mén)和每個(gè)審判、執(zhí)行人員分別進(jìn)行績(jī)效成績(jī)的考核打分。五是進(jìn)一步加大司法公開(kāi)的力度，裁判文書(shū)實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)是常態(tài)，不公開(kāi)是例外。積極推進(jìn)庭審公開(kāi)，現(xiàn)已庭審直播案件占全市總數(shù)的55.4%，有力地促進(jìn)了庭審的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2018年，我院的審判管理工作作為自治區(qū)兩個(gè)基層法院之一，被推薦到最高人民法院參加審判管理優(yōu)秀成果評(píng)選。

(五)深入推進(jìn)各項(xiàng)改革，有效促進(jìn)審判質(zhì)效提高

自司法改革試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，我一直主抓改革工作，今年，我院各項(xiàng)改革工作又取得豐碩成果，在完成司法責(zé)任制各項(xiàng)改革的基礎(chǔ)上，又深入推進(jìn)司法體制綜合配套改革。一是承接上級(jí)的七項(xiàng)改革任務(wù)，除兩項(xiàng)需等待上級(jí)的相關(guān)文件外全部完成。二是深化以審判為中心的刑事制度改革，推動(dòng)刑事訴訟案件律師辯護(hù)全覆蓋工作，年內(nèi)為同意提供法律援助工作的29名被告人指定了辯護(hù)律師。三是深入推進(jìn)多元化糾紛解決解決機(jī)制改革，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，建立訴調(diào)對(duì)接中心，打造矛盾糾紛化解的“XX品牌”。四是積極推進(jìn)“分、調(diào)、裁”改革，建立訴前告知、案件訴前分流、立案分流和“五位一體”調(diào)解與小額速裁工作機(jī)制。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)人大常委會(huì)的各項(xiàng)決議、決定，自覺(jué)、主動(dòng)地接受人大及其常委會(huì)的監(jiān)督

今年我嚴(yán)格執(zhí)行我院向人大常委會(huì)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告工作制度及我院與人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)工作制度，認(rèn)真落實(shí)人大常委會(huì)的各項(xiàng)決議。在我分管的部門(mén)或我諸神的案件主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表參觀座談、旁聽(tīng)庭審，虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，并認(rèn)真落實(shí)。之外，我能夠完成區(qū)人大常委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。

衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告5篇

在現(xiàn)如今人們對(duì)自身素養(yǎng)越來(lái)越注重的背景下，報(bào)告已成為一個(gè)通常由標(biāo)題、前言、主體和結(jié)尾組成的文體形式。因此，我們?cè)谌粘Ｉ钪薪?jīng)常需要撰寫(xiě)報(bào)告。也許你正在尋找一些報(bào)告的范文作為參考。不過(guò)，今天我想向大家推薦一篇網(wǎng)絡(luò)文章，文章內(nèi)容主要介紹的是與“衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告”有關(guān)的信息。如果你對(duì)此感興趣，不妨來(lái)了解一下！

衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

我叫**，**年**月出生，**學(xué)歷,于**年**月進(jìn)入**鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任副院長(zhǎng)一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來(lái)，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來(lái)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年?lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，抓好本職工作

在工作崗位上，我牢牢樹(shù)立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識(shí)。圍繞本職工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識(shí)。二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強(qiáng)管理，堅(jiān)持抓好藥品、器材管理，堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴(yán)格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌意識(shí)，規(guī)范無(wú)菌操作以及一次性物品的管理，嚴(yán)控傳染病。

三、積極組織協(xié)調(diào)，當(dāng)好院長(zhǎng)的參謀和助手

在工作中我堅(jiān)持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長(zhǎng)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順心。

四、廉潔自律、勤政為民

作為副院長(zhǎng)，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員?！肮ぷ骶鸵馕吨?zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任”。

五、存在的不足和今后的打算

回顧這一年來(lái)的工作，我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足，有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生畏難情緒。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!調(diào)入衛(wèi)生院工作以來(lái)我一直擔(dān)任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，在鎮(zhèn)黨委政府以及上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，我與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，完成了各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，努力追求社會(huì)效益，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展情況將我的工作向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)匯報(bào)，如有不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、政治思想情況：

本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購(gòu)銷(xiāo)監(jiān)督，加大藥品購(gòu)銷(xiāo)透明度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計(jì)較個(gè)人的得失。

二、履行本職工作情況：在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過(guò)強(qiáng)化考核，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí)，特別是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：通過(guò)縣總院為我院下派護(hù)士長(zhǎng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)醫(yī)療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。5.12護(hù)士節(jié)，我院取得了全縣護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。為了解決農(nóng)民“看病難”問(wèn)題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病，后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級(jí)的肯定，省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪(fǎng)，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入xx6萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)66.7%，其中門(mén)診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺(tái)，其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì)陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬(wàn)元。

2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計(jì)建立居民檔案28500人，建檔率達(dá)到100%,累計(jì)慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗(yàn)等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級(jí)要求，為了積極配合安陽(yáng)縣衛(wèi)生局開(kāi)展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作，我院利用兩天的時(shí)間，共對(duì)全鎮(zhèn)21各行政村35—64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門(mén)診，購(gòu)買(mǎi)了空調(diào)、冰箱、新的接種臺(tái)，重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境，在9月份的驗(yàn)收 過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評(píng)。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動(dòng)對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場(chǎng)給以技術(shù)指導(dǎo)，截止目前，我鎮(zhèn)10個(gè)建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。

4、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)用，在我院實(shí)施“先看病，后付費(fèi)”服務(wù)后，在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實(shí)報(bào)金額76.4萬(wàn)元，門(mén)診報(bào)銷(xiāo)3xx6筆，實(shí)報(bào)金額56萬(wàn)元，無(wú)一例差錯(cuò)。

5、在后勤方面

嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

三、個(gè)人存在的不足

1、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。

2、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

綜上所述，在過(guò)去的工作中，我取得了一些成績(jī)，但也存在很多問(wèn)題，在以后的工作中，我會(huì)更加努力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的能力和素質(zhì)，爭(zhēng)取把衛(wèi)生院的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我有幸在年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來(lái)，在院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來(lái)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，近一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員，再到2010年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2009年的220萬(wàn)到今年元月至十月已達(dá)到200萬(wàn)，預(yù)計(jì)2010年將達(dá)到240萬(wàn)。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。

②.在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書(shū)寫(xiě)、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門(mén)診處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。

④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問(wèn)題。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

⑤.規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕貫E用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局20下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪(fǎng)要有相關(guān)記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來(lái)未發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉藥品嚴(yán)格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。

3、新農(nóng)合管理。

2010年，基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長(zhǎng)分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。

二、存在的問(wèn)題。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

我叫**，**年**月出生，**學(xué)歷,于**年**月進(jìn)入**鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任副院長(zhǎng)一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來(lái)，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來(lái)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年?lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

在工作崗位上，我牢牢樹(shù)立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識(shí)。圍繞本職工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識(shí)。二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強(qiáng)管理，堅(jiān)持抓好藥品、器材管理，堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉藥品嚴(yán)格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌意識(shí)，規(guī)范無(wú)菌操作以及一次性物品的管理，嚴(yán)控傳染病。

在工作中我堅(jiān)持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長(zhǎng)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順心。

作為副院長(zhǎng)，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員?！肮ぷ骶鸵馕吨?zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任”。

回顧這一年來(lái)的工作，我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足，有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生畏難情緒。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我有幸在xx年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來(lái)，在院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來(lái)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，近一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員，再到2010年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2009年的220萬(wàn)到今年元月至十月已達(dá)到200萬(wàn)，預(yù)計(jì)2010年將達(dá)到240萬(wàn)。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。

②.在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書(shū)寫(xiě)、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門(mén)診處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。

④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問(wèn)題。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

⑤.規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪(fǎng)要有相關(guān)記載。

3、新農(nóng)合管理。

2010年，基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長(zhǎng)分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。

二、存在的問(wèn)題。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

三、今后努力方向。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

任職的三年來(lái)，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長(zhǎng)任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作，認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報(bào)告如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

任職以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規(guī)的自覺(jué)性。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)，提升管理水平。并且對(duì)醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問(wèn)題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開(kāi)展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開(kāi)展針對(duì)性的調(diào)研，對(duì)xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問(wèn)題有了進(jìn)一步的了解，針對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。所以，自上任始，我就充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問(wèn)題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿(mǎn)意的衛(wèi)生院，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”?……，這都是我一直在思考并努力去解決的問(wèn)題。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負(fù)所望，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識(shí)、科學(xué)管理理念來(lái)武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好。

二、履行職責(zé)，科學(xué)管理。

(一)健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長(zhǎng)第一項(xiàng)根本職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來(lái)抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手:1、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理?xiàng)l塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實(shí)行了“三部一辦”的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個(gè)部的主任由三名副院長(zhǎng)兼任，通過(guò)“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來(lái)，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會(huì)制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對(duì)醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過(guò)班子成員的認(rèn)真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來(lái)越重要，為此，對(duì)醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ)，對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并將管理制度、獎(jiǎng)罰制度等匯集成冊(cè)，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。 通過(guò)制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對(duì)醫(yī)院原來(lái)的分配方案進(jìn)行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個(gè)落實(shí):一是落實(shí)責(zé)任制，醫(yī)院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任，并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實(shí)賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度，對(duì)每個(gè)科室實(shí)行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實(shí)施院長(zhǎng)查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個(gè)檔次，對(duì)不稱(chēng)職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

(二)健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃，對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)隨訪(fǎng)、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問(wèn)題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類(lèi)十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開(kāi)展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。

(三)凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估，得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過(guò)200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。

一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對(duì)醫(yī)院門(mén)診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線(xiàn)電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開(kāi)展首問(wèn)首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。

二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開(kāi)醫(yī)療安全專(zhuān)題會(huì)議，并邀請(qǐng)專(zhuān)家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請(qǐng)專(zhuān)家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開(kāi)展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家查房、會(huì)診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購(gòu)置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來(lái)購(gòu)置康復(fù)設(shè)備100余萬(wàn)元，提高了我院的診療水平。門(mén)診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門(mén)診人次由8萬(wàn)上升到17萬(wàn)，床位使用率98%以上，業(yè)務(wù)收入由630萬(wàn)上升到今年1400多萬(wàn) 。

三是醫(yī)院文化得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開(kāi)始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“以病人為中心，加強(qiáng)建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng)，主要抓三項(xiàng)工作:1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿(mǎn)意度。醫(yī)院內(nèi)樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開(kāi)設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問(wèn)題，，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度。2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線(xiàn)。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開(kāi)展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過(guò)去，有急診病人時(shí)，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

(二)健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃，對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)隨訪(fǎng)、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問(wèn)題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類(lèi)十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開(kāi)展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。XX年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計(jì)開(kāi)展慢病隨訪(fǎng)21260人次，對(duì)60歲以上老人累計(jì)開(kāi)展健康管理隨訪(fǎng)25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站，26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開(kāi)展新建服務(wù)站工作，XX年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門(mén)口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保(農(nóng)保)實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷(xiāo)。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng))，開(kāi)發(fā)了簡(jiǎn)易影像系統(tǒng)，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái)，通過(guò)收集整理，把兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息庫(kù)，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問(wèn)題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬(wàn)條，收到了良好效果。

(三)凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估，得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過(guò)200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。

一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對(duì)醫(yī)院門(mén)診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線(xiàn)電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開(kāi)展首問(wèn)首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。

二是醫(yī)院文化得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開(kāi)始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“以病人為中心，加強(qiáng)建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng)，主要抓三項(xiàng)工作:1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿(mǎn)意度。醫(yī)院內(nèi)樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開(kāi)設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問(wèn)題，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度。2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線(xiàn)。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開(kāi)展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。

過(guò)去，有急診病人時(shí)，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

四、主要存在的問(wèn)題。

回顧任職以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為:

(一)公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來(lái)，公共衛(wèi)生工作沒(méi)有較大創(chuàng)新。

(二)醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見(jiàn)病和多發(fā)病，但缺少學(xué)科帶頭人。

(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績(jī)效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。對(duì)這項(xiàng)工作將認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展深化改革。

(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行精細(xì)化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開(kāi)展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿(mǎn)意度。

(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來(lái)人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來(lái)。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。

(四)加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備，建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。

以上是我向組織匯報(bào)的工作述職，懇請(qǐng)組織對(duì)我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評(píng)和意見(jiàn)，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我有幸在底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來(lái)，在院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來(lái)。現(xiàn)將一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，近一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員，再到2010年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2009年的220萬(wàn)到今年元月至十月已達(dá)到200萬(wàn)，預(yù)計(jì)2010年將達(dá)到240萬(wàn)。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。

②.在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書(shū)寫(xiě)、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門(mén)診處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。

④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問(wèn)題。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

⑤.規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕貫E用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局2008年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪(fǎng)要有相關(guān)記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來(lái)未發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉藥品嚴(yán)格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。

3、新農(nóng)合管理。

年，基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長(zhǎng)分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。

二、存在的問(wèn)題。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

一、政治思想情況：

本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購(gòu)銷(xiāo)監(jiān)督，加大藥品購(gòu)銷(xiāo)透明度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計(jì)較個(gè)人的得失。

二、履行本職工作情況：在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過(guò)強(qiáng)化考核，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí)，特別是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：通過(guò)縣總院為我院下派護(hù)士長(zhǎng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)醫(yī)療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。5.12護(hù)士節(jié)，我院取得了全縣護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。為了解決農(nóng)民“看病難”問(wèn)題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病，后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級(jí)的肯定，省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪(fǎng)，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)66.7%，其中門(mén)診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺(tái)，其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì)陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬(wàn)元。

衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

近年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“xxxx”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道，做了以下工作：

一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺(jué)接受職工和社會(huì)各界的意見(jiàn)，并虛心聽(tīng)取，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、醫(yī)院管理知識(shí)，提高自身能力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個(gè)《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，受民監(jiān)督，讓民滿(mǎn)意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。

三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯拢覀?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防?？茋?yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民，ⅱ類(lèi)有價(jià)疫苗等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為提高全民的健康保健意識(shí)，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊(cè)》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四、關(guān)心職工，用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無(wú)小事，我始終將職工利益看得高于一切，對(duì)職工晉升、晉級(jí)，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。

過(guò)去，由于種.種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵 ，我積極配合院長(zhǎng)針對(duì)這一情況，主動(dòng)介入，摸清問(wèn)題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他們思想癥結(jié)，通過(guò)努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項(xiàng)目，設(shè)置新的科室。在上級(jí)疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

在公共衛(wèi)生工作方面，我與防?？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

六、增強(qiáng)素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作，今年以來(lái)我們?cè)谠洪L(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對(duì)職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長(zhǎng)期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃，都離不開(kāi)一個(gè)“穩(wěn)”字，社會(huì)效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問(wèn)題和不足：雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問(wèn)題：1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足全鎮(zhèn)人民的需要。

同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議代表作述職報(bào)告如下：

對(duì)于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度。

積極開(kāi)展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀(jì)守法。

認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購(gòu)銷(xiāo)監(jiān)督，加大藥品購(gòu)銷(xiāo)透明度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計(jì)較個(gè)人的得失。

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過(guò)強(qiáng)化考核，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí)，特別是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：通過(guò)縣總院為我院下派護(hù)士長(zhǎng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)醫(yī)療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。

5.12護(hù)士節(jié)，我院取得了全縣護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。為了解決農(nóng)民“看病難”問(wèn)題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病，后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級(jí)的肯定，省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪(fǎng)，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)66.7%，其中門(mén)診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺(tái)，其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì)陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬(wàn)元。

累計(jì)建立居民檔案28500人，建檔率達(dá)到100%,累計(jì)慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗(yàn)等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級(jí)要求，為了積極配合安陽(yáng)縣衛(wèi)生局開(kāi)展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作，我院利用兩天的時(shí)間，共對(duì)全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。

為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門(mén)診，購(gòu)買(mǎi)了空調(diào)、冰箱、新的接種臺(tái)，重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境，在9月份的驗(yàn)收過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評(píng)。

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動(dòng)對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場(chǎng)給以技術(shù)指導(dǎo)，截止目前，我鎮(zhèn)10個(gè)建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。

為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)用，在我院實(shí)施“先看病，后付費(fèi)”服務(wù)后，在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實(shí)報(bào)金額76.4萬(wàn)元，門(mén)診報(bào)銷(xiāo)3146筆，實(shí)報(bào)金額56萬(wàn)元，無(wú)一例差錯(cuò)。

5、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時(shí)發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個(gè)月來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生，無(wú)醫(yī)療糾紛，無(wú)信訪(fǎng)案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

1、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。

2、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績(jī)，但也存在不足之處，我會(huì)更加努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確工作，扎實(shí)工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

今年是我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)的一年，本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：

公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話(huà)，設(shè)立舉報(bào)箱，成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象。

制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識(shí)，對(duì)全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率95%，0――6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

(1)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。(2)堅(jiān)持民主決策。遵守“三重一大”政策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。(3)加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理。在藥品的采購(gòu)方面，采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)入國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。(4)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照主管部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，防止亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見(jiàn)，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十九大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從XX年3月起任衛(wèi)生院長(zhǎng)。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè)。嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職來(lái)的工作做如下報(bào)告：

1：我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實(shí)并為人民提供咨詢(xún)服務(wù)。

1：因?yàn)榻?jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。

2：有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人才能。

1：加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。

2：虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。不斷完善自己。

3：開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認(rèn)真改正個(gè)人存在問(wèn)題。

以上是我一年來(lái)的工作情況。請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺(tái)。我將不負(fù)眾望。努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷和各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

透過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)精神禮貌和行風(fēng)建設(shè)。

鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“教育為主，預(yù)防在先”的方針，開(kāi)展牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀，擔(dān)負(fù)協(xié)政潛力教育活動(dòng)，緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，加強(qiáng)自我監(jiān)督檢查。

一年來(lái)，在全院用心深入地開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層組織年活動(dòng)”、“五好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展1+n全覆蓋活動(dòng)”，公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話(huà)，設(shè)立舉報(bào)箱，我院還成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。

并認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制，首診負(fù)責(zé)制，限時(shí)辦結(jié)制，透過(guò)集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象。

我院班子對(duì)行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，組織并深入學(xué)習(xí)了黨的xx大及中紀(jì)委會(huì)議精神，按照“為民務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實(shí)際，堅(jiān)持從嚴(yán)治院，維護(hù)黨和群眾的利益，加大預(yù)防力度，狠抓任務(wù)落實(shí)，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿(mǎn)意。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)，由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計(jì)到4月底止，門(mén)診量1800余人次，手術(shù)30余例，業(yè)務(wù)量突破55萬(wàn)元。

制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工用心表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的潛力。

我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行了百分之百零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選取權(quán)和保密權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改善工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識(shí)，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室，廣泛動(dòng)員本院專(zhuān)業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員用心參與，定期定時(shí)對(duì)健康行為構(gòu)成率、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份。

我們對(duì)xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率到達(dá)60%以上，對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進(jìn)行了專(zhuān)案管理，兒童計(jì)劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達(dá)100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了用心推廣。

透過(guò)以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平，促進(jìn)了社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持，推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識(shí)到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

六、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。

(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。

以身作則，廉潔自律，自覺(jué)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(二)堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過(guò)中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論決定。

(三)加強(qiáng)藥品器械購(gòu)銷(xiāo)管理，藥品采購(gòu)務(wù)必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績(jī)，是上級(jí)黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人民群眾用心參與的結(jié)果。

但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)潛力相對(duì)薄弱，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目還沒(méi)有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

這些困難和問(wèn)題，我們必須努力在今后的工作中認(rèn)真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)防保站建設(shè)，全面開(kāi)展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、百分之百的居民健康檔案，加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強(qiáng)和規(guī)范婦幼保健工作，強(qiáng)化綜合績(jī)效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。