工作亮點述職報告

工作亮點述職報告(經(jīng)典11篇)。

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工作亮點述職報告 篇1

xx年8月以來，財政局、民政局、農(nóng)業(yè)局積極探索工作思路和工作方法，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)、外地取經(jīng)，經(jīng)過半個多月的緊張工作，扶貧項目和資金取得可喜成績。截止到9月6日，全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目共簽約865戶，每戶落實產(chǎn)業(yè)扶貧資金1.2萬元，共計下發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧資金1037.28萬元，目前報賬進(jìn)度位居全市前列。

一、對標(biāo)學(xué)習(xí)、制定方案

一是對標(biāo)學(xué)習(xí)。為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧資金的效益，先后到獻(xiàn)縣、吳橋、鹽山等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，吸取成功經(jīng)驗和做法。二是研讀相關(guān)文件。對《河北省財政扶貧資金管理辦法》和《河北省建立農(nóng)村股份合作資金風(fēng)險防控機制實施意見》等相關(guān)文件進(jìn)行反復(fù)研讀，認(rèn)真把握風(fēng)險點，力爭使出臺的文件完全符合上級精神和相關(guān)規(guī)定。三是進(jìn)行聯(lián)合把關(guān)?？h委副書記張萬松、縣政府副縣長石萬新同志組織民政、農(nóng)業(yè)、財政、政府法制辦、農(nóng)工部等多部門對擬出臺的文件反復(fù)研究、字斟句酌、六易其稿，最終制定出臺了《XX縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目管理辦法(試行)》，該《辦法》已于xx年7月27日縣政府常務(wù)會正式通過并施行。

二、精準(zhǔn)認(rèn)定、精準(zhǔn)幫扶

一是縣政府及時組織了九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人社、民政、衛(wèi)計、住建、公安、財政、土地、行政審批局、農(nóng)業(yè)等部門參加信息比對調(diào)度會，對全縣擬享受權(quán)益到戶政策的建檔立卡貧困戶信息進(jìn)行全方面的比對，確保不讓一名不合格的人員享受政策，也不讓一名合格人員丟落在政策之外。二是規(guī)范工作流程?？h扶貧辦先后制定了《權(quán)益到戶項目的操作流程》、《產(chǎn)業(yè)到戶項目的操作流程圖》《基礎(chǔ)設(shè)施項目操作流程圖》，通過設(shè)定流程統(tǒng)一了全縣的做法，實現(xiàn)了全縣一盤棋，村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局步調(diào)一致。三是對照《XX縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目管理辦法(試行)》，認(rèn)真落實龍頭公司職責(zé)。通過對全縣公司認(rèn)真識別篩選，縣政府選定了河北東風(fēng)養(yǎng)殖有限公司做為產(chǎn)業(yè)扶貧實施單位。在扶貧辦的指導(dǎo)下，東風(fēng)養(yǎng)殖有限公司對照《XX縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目管理辦法(試行)》，召開股東大會，修改了公司章程，印制了權(quán)益證，完善了收益協(xié)議。讓貧困戶入股公司股份成為公司股東，實現(xiàn)股份分紅并確保年收益率達(dá)到入股金額的10.5%。

三、嚴(yán)格流程、規(guī)范運作

一是鄉(xiāng)村兩級嚴(yán)把公示關(guān)。按照貧困戶的申請，各村都召開了村民代表大會、村監(jiān)會進(jìn)行全程監(jiān)督，確認(rèn)的戶數(shù)在村公開欄不低于5天;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在接到各村上報的權(quán)益到戶貧困戶后，均召開了黨政聯(lián)席會，對戶數(shù)、權(quán)益到戶金額進(jìn)行審定，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示5天;有效地杜絕了弄虛作假和廣大群眾不知曉的情況。二是縣民政局(扶貧辦)與縣直相關(guān)部門嚴(yán)格把關(guān)比對，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的權(quán)益到戶貧困戶組織了多部門信息比對聯(lián)合把關(guān)，確保落實精準(zhǔn)。三是縣農(nóng)業(yè)局責(zé)成專人負(fù)責(zé)，實行戶、村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣農(nóng)業(yè)局四級聯(lián)審聯(lián)簽，確保資金投向、投入不出現(xiàn)任何偏差。既保證了產(chǎn)業(yè)資金迅速落實，又保證了廣大貧困戶及時獲得效益。

工作亮點述職報告 篇2

市委、市政府部署安排鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動”后，xx市委、市政府立即部署、迅速行動，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳為基礎(chǔ)，以村莊環(huán)境綜合整治為抓手，以脫貧攻堅為重點，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動”。經(jīng)過三個月來持續(xù)奮戰(zhàn)，全市上下共同努力，成效明顯?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

(一)農(nóng)村生活垃圾治理常態(tài)化

堅持黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，蹲村領(lǐng)導(dǎo)駐村抓，做到工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保工作層層抓落實。為確保今年順利通過國檢，市政府出臺了《xx市農(nóng)村生活垃圾治理工作實施意見》、《xx市農(nóng)村生活垃圾治理考評辦法》、《xx市衛(wèi)生檢查季度評比方案》等系列文件。同時，定期開展衛(wèi)生考評工作，4月份協(xié)同人大、市委督查室等相關(guān)部門開展了全市一季度衛(wèi)生評比活動；按xx市農(nóng)村人口每人每年55元標(biāo)準(zhǔn)，將1156萬元列入了財政預(yù)算。全市共選配了保潔人員725名，維修和新建垃圾中轉(zhuǎn)站5個，垃圾轉(zhuǎn)運車xx輛，灑水車2輛，垃圾清運電瓶車25輛，垃圾處理運輸車5輛，環(huán)衛(wèi)板車1120輛，大小垃圾桶3.6萬只等環(huán)衛(wèi)設(shè)備；開展了“農(nóng)村生活垃圾治理集中整治月”活動，屬地管理、部門協(xié)同，全面清理垃圾、亂搭亂建現(xiàn)象，確保全域干凈整潔。共發(fā)動3.8萬人次，車輛1600臺次，清理農(nóng)村生活垃圾300余噸；通過入戶走訪、召開群眾大會、發(fā)放宣傳單、全面開展保潔費收繳等工作措施，更好地提高群眾知曉率、支持率和參與率；做好國檢資料收集和準(zhǔn)備工作。

(二)新農(nóng)村建成效初現(xiàn)

20xx年全市共有新農(nóng)村建設(shè)點344個，其中省級村點94個，市縣自建點250個，涉及48個行政村、155個自然村、10370戶、46415人。市政府在財力非常緊張的情況下多方籌措,共配套新農(nóng)村建設(shè)資金5096萬元(其中省級村點配套846萬，市縣自建點配套4250萬)并于6月中旬下?lián)?。下發(fā)了《xx市20xx年新農(nóng)村建設(shè)工作方案》和《市直(駐市)單位新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作方案》，編印了《新農(nóng)村建設(shè)工作指南》、《新農(nóng)村建設(shè)工作“三本臺賬”》，5月13日召開了新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會；按照重點圍繞省級貧困村退出和“三個沿線、三個連片”原則，優(yōu)先布點省級貧困村全覆蓋和環(huán)xx公路、繞城高速、都九高速等干道沿線村莊，著重打造環(huán)xx景區(qū)沿線村莊(如繞城高速沿線百家姓景區(qū)周邊的唐家灣，規(guī)劃設(shè)計10多萬元，擬打造成xx市亮點村莊)；根據(jù)群眾意愿，結(jié)合村莊實際，所有新農(nóng)建設(shè)點完成了規(guī)劃編制；各新村點在鄉(xiāng)村干部指導(dǎo)下，迅速成立村民理事會，召開了村民大會，統(tǒng)一群眾思想，積極出謀劃策、投資投勞，村點建設(shè)正在密羅緊鼓進(jìn)行。截止目前，已拆除舊房4.2萬平方米，豬牛欄1240間，完成率為98%，改水8290戶，改水率達(dá)81%，改廁7880戶，改廁率為76%；修通村主干道16.78公里，修建排水溝7.6公里，完成率62%；清理淤泥、路障、垃圾2115處。星子鎮(zhèn)井口章新村、溫泉鎮(zhèn)唐家灣新村、蛟塘鎮(zhèn)芙蓉村新村新貌初現(xiàn)。

(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展

為進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，及時出臺《xx市20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作方案》，確定全年目標(biāo)任務(wù)、工作重點，以更加有力的工作舉措確保全年完成新引進(jìn)3000萬元以上項目8個，新增規(guī)模以上農(nóng)業(yè)企業(yè)1家，千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地2個，“三品一標(biāo)”2個，省級以上名牌商標(biāo)2個，農(nóng)民專業(yè)合作社2家，家庭農(nóng)場20家，“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式16個；組建了以市政府分管農(nóng)業(yè)副市長為團長，農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局為一類單位，農(nóng)工部、宣傳部為二類單位的第十招商組團，今年先后赴北京、南昌就我市省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園及海會鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)建設(shè)項目與意向企業(yè)進(jìn)行洽談，同時作為二類招商單位，市委農(nóng)工部一季度成功引資鄱陽湖文化生態(tài)園項目，該項目計劃投資壹億元，預(yù)建設(shè)成為集有機種養(yǎng)、休閑采摘、農(nóng)家餐飲、戶外野炊為一體的綜合休閑旅游農(nóng)業(yè)；順利開展市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)監(jiān)測及認(rèn)定工作，根據(jù)《關(guān)于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)監(jiān)測和認(rèn)定工作的通知》文件要求，按照監(jiān)測依據(jù)、監(jiān)測程序，在xx市相關(guān)部門評審的基礎(chǔ)上，上報初審合格企業(yè)xx稙和有機種養(yǎng)有限公司、xx市綠游生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為新認(rèn)定市級龍頭企業(yè)。

(四)一村一大學(xué)工程有序開展

開展20xx級“一村一大”工程招生對象調(diào)查摸底。按照每個行政村至少2名村委干部是一村一大學(xué)員要求，對全市所有行政村兩委班子進(jìn)行了一次全面摸排，涉及10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)，82個行政村，414名村兩委班子成員。經(jīng)調(diào)查，414名村干部其中101人為“一村一大”在讀或畢業(yè)學(xué)員，按每個行政村至少2名村委干部是一村一大學(xué)員要求，還需招錄81名村干部為“一村一大”學(xué)員；對本地“一村一大”學(xué)員結(jié)構(gòu)進(jìn)行一次全面摸底調(diào)查。截止目前，xx市在讀或已畢業(yè)學(xué)員307人(不含原星子縣蘇家垱鄉(xiāng)、澤泉鄉(xiāng))，其中：101人為村兩委干部，136人為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，70人為應(yīng)屆畢業(yè)生或其他人員；開展鄉(xiāng)村大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)建工作。積極開展鄉(xiāng)村大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)建工作。截止目前，已為協(xié)會配置了辦公場所、辦公用品等硬件設(shè)施，制訂了協(xié)會章程；挖掘優(yōu)秀學(xué)員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型，助力鄉(xiāng)村振興。xx市委、市政府歷來高度重視農(nóng)村創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村優(yōu)秀基層干部和致富帶頭人。如:蓼南鄉(xiāng)南陽畈村黨總支部書記左艷紅,“一村一名大學(xué)生工程”優(yōu)秀學(xué)員劉方西。

(五)城鄉(xiāng)環(huán)境明顯提升

一是著力抓好干道沿線環(huán)境綜合整治。全市共拆除主干道沿線搭建鐵棚及危舊房597處，拆除各類違章建筑構(gòu)筑物和附屬物、殘墻斷壁45858.96平方米，拆除紅藍(lán)鐵皮屋37565.6平方米，清除非公路標(biāo)志牌xx處，設(shè)置交通警示牌50個，清理牛皮蘚橫幅廣告300余處，清除路邊堆積物56處、石材廢渣42處，拆除黏土磚窯廠14家，關(guān)閉違法采砂點3個，叫停6瓷土砂堆放點，xx5家青石開采點關(guān)停，拆除廠房46個，增加綠化種樹、種草233000平方米，黃土裸露土地覆蓋378700平方米。二是著力抓好城區(qū)環(huán)境綜合整治。強制拆除違規(guī)搭建1000余平方米。清除毀綠種菜地塊300余處，衛(wèi)生死角2000余處；清理僵尸車60余輛，各類廣告牌53塊，牛皮癬、黑廣告3.6萬條；整治違規(guī)攤點200余個，收繳占道經(jīng)營物品13車。綠化空地35.2萬平方米，及時修復(fù)破損水泥路面、人行道和大理石路面30萬平方米、路燈280余盞和公廁8個，修改建下水道1520處，新建或擴建停車位308個；三是著力抓好集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。修復(fù)集鎮(zhèn)街道破損路面16處，清除交通安全隱患，并設(shè)置了交通安全警示牌，集鎮(zhèn)道路標(biāo)劃標(biāo)志線，規(guī)范停車位100余個，拆除違規(guī)搭建136處、面積約10000平方米，移走“僵尸車”10輛；四是著力抓好鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治。大力開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治，發(fā)放宣傳單2萬余份，開展活動50余次；累計清理生活垃圾、建筑垃圾、陳年垃圾、河道垃圾等各類垃圾12726.3噸，拆除違章搭建2.5萬平方米，建筑外立面粉刷83899平方米，坡屋頂改造65527.6平方米，沿線牌匾廣告和橋梁廣告清理規(guī)范出新2896平方米。

(六)農(nóng)業(yè)工作開局良好

一是強化產(chǎn)業(yè)扶貧、助推脫貧攻堅。成立了由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的xx市產(chǎn)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扶貧工作無縫銜接(建立產(chǎn)業(yè)扶貧工作群)。農(nóng)業(yè)局成立了由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅推進(jìn)小組，明確了工作機制。制定出臺《xx市20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作計劃》、《xx市農(nóng)業(yè)局20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧“春季攻勢”行動方案》等一些列文件，在制度上明確各部門工作職責(zé)及任務(wù)；推進(jìn)“一領(lǐng)辦三參與”模式，以合作組織為紐帶，建立利益聯(lián)結(jié)機制，形成貧困戶穩(wěn)定增收長效機制。九大產(chǎn)業(yè)每個產(chǎn)業(yè)有龍頭、有體系、有扶持資金及服務(wù)等機制。全市有產(chǎn)業(yè)扶貧建檔立卡貧困戶3485戶，覆蓋率100%；農(nóng)業(yè)局結(jié)合自身優(yōu)勢，開展技術(shù)員掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)服務(wù)，成立10個農(nóng)業(yè)科技扶貧小分隊，完成“一對一”技術(shù)服務(wù)幫扶對接，定期組織技術(shù)人員到各扶貧村授課，公開24小時農(nóng)業(yè)服電話0791-xxx，并深入2828戶貧困戶，僅上半年就贈送農(nóng)業(yè)科技讀本5000余本，農(nóng)業(yè)信息報1200余份，積極開展送科技下鄉(xiāng)等活動，已培訓(xùn)農(nóng)民520人，其中貧困農(nóng)民xx2人，今年計劃培訓(xùn)2000人，已培訓(xùn)800余人；總結(jié)形成海會憶戀生態(tài)農(nóng)業(yè)園、蓼南天鋆農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)基地、溫泉桃花源茶產(chǎn)業(yè)扶貧等典型案例10個，66個頭扶貧任務(wù)的行政村均有1-2個產(chǎn)業(yè)扶貧示范點，產(chǎn)業(yè)扶貧行政村覆蓋率100%；新型經(jīng)營主體直接參與產(chǎn)業(yè)扶貧81個，其中龍頭企業(yè)6個、合作組織50個、致富帶頭人14個，直接帶動貧困戶3485戶。

二是實施“九大工程”，確保農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實推進(jìn)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整九大產(chǎn)業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立綜合組和九個產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程小組，各工程小組制定本產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程實施方案，明確年度目標(biāo)任務(wù)和具體落實辦法，加強與林業(yè)部門的協(xié)調(diào)，發(fā)展油茶和林下種養(yǎng)業(yè)，共同推進(jìn)九大產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)。統(tǒng)籌項目和資金，加大投入，制定和落實相關(guān)政策，形成部門工作合力。并將農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整納入市科學(xué)發(fā)展目標(biāo)管理績效考核范圍。建立健全定期調(diào)度和通報工作機制，注重總結(jié)推廣九大工程項目實施成效以及典型經(jīng)驗，為農(nóng)業(yè)調(diào)整不斷開創(chuàng)新局面營造良好發(fā)展環(huán)境。

三是推行綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。積極推動畜禽養(yǎng)殖污染治理。全市禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)共兩家養(yǎng)豬場，已于20xx年1月份，全部得到關(guān)停、搬遷。聯(lián)合執(zhí)法強制拆除溫泉鎮(zhèn)饒家山水庫內(nèi)一家養(yǎng)豬場(投訴件)。目前，全市現(xiàn)有畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場共14家。其中，年出欄1000頭以上的豬場1家，500頭以上1000頭以下的豬場5家,規(guī)模禽類養(yǎng)殖場8家，其他均為規(guī)模以下畜禽養(yǎng)殖戶。

四是大力推進(jìn)農(nóng)藥化肥減量工作。今年，通過項目采購太陽能殺蟲燈51臺，二化螟誘捕器950個，二化螟誘芯xx00枚，黃色粘板15000塊，并發(fā)放給水稻、茶葉等種植合作社，通過物理技術(shù)防控蟲害，減少化學(xué)農(nóng)藥的用量，綠色防控應(yīng)用面積增加5000畝。

五是開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法檢查。嚴(yán)厲打擊假劣肥料、農(nóng)藥行為，嚴(yán)禁秸稈露天焚燒。目前未發(fā)現(xiàn)一例秸稈露天焚燒現(xiàn)象。5月中旬受省廳執(zhí)法總隊的委托，對部分化肥經(jīng)營單位進(jìn)行肥料抽檢，同時，積極宣傳假劣農(nóng)藥化肥的危害性。5月24-25日，聯(lián)合水產(chǎn)站對全市水產(chǎn)養(yǎng)殖戶進(jìn)行宣傳與排查，發(fā)放《水產(chǎn)養(yǎng)殖須知》，鼓勵健康水產(chǎn)養(yǎng)殖，今年我市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊開展執(zhí)法檢查20次，出動人員60人次。

六是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)成效明顯。xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園有海會和溫泉兩處。海會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園完成了的初步工作方案,項目的招投標(biāo)工作,規(guī)劃合同也已經(jīng)簽署完畢?！短厣℃?zhèn)建設(shè)規(guī)劃》和《森林公園建設(shè)規(guī)劃》總體規(guī)劃初稿已經(jīng)完成。溫泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園是集一處生產(chǎn)、加工、觀光、養(yǎng)生、休閑于一體的創(chuàng)新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，目前溫泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園已經(jīng)申報市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。

七是完成20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田驗收、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力。20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)是5498畝，實際建設(shè)面積6613畝，各地項目建設(shè)進(jìn)展順利，土地平整，田間道路及相關(guān)配套設(shè)施工程施工全部如期完工。正在按照省市要求穩(wěn)步推進(jìn)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目驗收。

八是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證數(shù)據(jù)庫匯交督導(dǎo)。數(shù)據(jù)庫已向農(nóng)業(yè)部提交了一次，時間為20xx年元月25日。我市未通過農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)庫交匯原因有：

1、調(diào)查承包戶數(shù)據(jù)庫比農(nóng)地確權(quán)上報系統(tǒng)少49戶，即“空掛戶”戶主仍在但承包地已全部登記在兒子名下，應(yīng)該改進(jìn)度上報系統(tǒng)數(shù)據(jù)；

2、其它承包方式進(jìn)度上報系統(tǒng)有1萬畝，數(shù)據(jù)庫中沒有資料，原因是行政區(qū)域變化，已劃出xx市的蘇家垱鄉(xiāng)集體流轉(zhuǎn)面積6752.09畝應(yīng)在xx市進(jìn)度上報數(shù)據(jù)庫中刪除，xx市其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組集體流轉(zhuǎn)面積3247.91畝，在此次確權(quán)中由于未實際到戶，且大部分農(nóng)戶也不同意到戶，故該集體流轉(zhuǎn)面積在確權(quán)中沒有勾圖，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫無矢量化影像、無數(shù)據(jù)資料。季報系統(tǒng)數(shù)據(jù)為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)按實際上報數(shù)據(jù)匯總，因此季報中的其它承包方式應(yīng)該為零畝。以上情況已向農(nóng)業(yè)部出具了說明，連同數(shù)據(jù)庫等可隨時一并交于農(nóng)業(yè)部。

九是初步啟動農(nóng)村集體資產(chǎn)結(jié)產(chǎn)核資工作。xx市方案已起草文由市政府過會，方案中明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室。已落實工作經(jīng)費30萬元。

十是推進(jìn)“兩區(qū)劃定”，保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給安全。成立了以分管副市長為組長，政府辦副主任和農(nóng)業(yè)局局長為副組長，市相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于市農(nóng)業(yè)局，負(fù)責(zé)具體工作。印發(fā)了《xx市糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)劃定工作方案》，對工作流程和目標(biāo)任務(wù)作了具體要求，明確了各階段的時間節(jié)點。

(七)脫貧攻堅凸顯成效

一是信息化管理全覆蓋。將市脫貧攻堅“百日行動”指揮部按領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)、工作人員、行動要求不變轉(zhuǎn)換為脫貧攻堅“春季攻勢”行動指揮部，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)也相應(yīng)做出同步轉(zhuǎn)換，并調(diào)整配強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站，按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2名信息員標(biāo)準(zhǔn)，落實了信息員隊伍。制定了《xx市脫貧攻堅干部培訓(xùn)計劃》，組織全市100余干部分兩批進(jìn)行輪訓(xùn)；印發(fā)了《xx市20xx年脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》、《xx市20xx年脫貧攻堅工作要點》和《xx市20xx年脫貧攻堅工作方案》《xx市20xx年減貧目標(biāo)任務(wù)分解的通知，明確了工作內(nèi)容、工作重點、工作任務(wù)；完成了精準(zhǔn)脫貧大數(shù)據(jù)平臺APP錄入工作，全市共完成注冊xx26人，實現(xiàn)了扶貧干部，駐村第一書記和駐村工作隊APP使用全覆蓋。完成了精準(zhǔn)識別查漏補缺和信息比對工作。通過數(shù)據(jù)比對，截止目前，動態(tài)調(diào)整建檔立卡貧困戶86戶257人，戶內(nèi)補錄28人，自然增長62人、減少52人。

二是關(guān)鍵領(lǐng)域全涉及。制定了《xx市20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作計劃》，進(jìn)一步優(yōu)化了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局，全面推進(jìn)茶葉、油茶、畜牧、水產(chǎn)等九大產(chǎn)業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)貧困村產(chǎn)業(yè)全覆蓋。打好春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅戰(zhàn)，完成栽種茶葉1400畝，新發(fā)展果樹基地800余畝，種植馬鈴薯4000畝、玉米6000畝、蔬菜1.6萬畝，覆蓋貧困戶3000余戶8000余人；制定了《xx市20xx年就業(yè)脫貧計劃》，全市共開展勞動技能培訓(xùn)2期，電商培訓(xùn)10期，累計培訓(xùn)貧困勞動力580人。及時清退到期公益性崗位購崗人員，優(yōu)先安排建檔立卡貧困人員上崗就業(yè)，開發(fā)扶貧就業(yè)崗位52個。組織開展“春季攻勢”大型就業(yè)招聘會，開發(fā)扶貧崗位200個，發(fā)放崗位宣傳單8000份，就業(yè)扶貧政策宣傳單6000份；為160余個未上戶口或身份信息錯誤等原因醫(yī)保未代繳對象進(jìn)行手工參保登記。為全市建檔立卡貧困人口報銷基本醫(yī)療保險4746人次，報償380萬元，大病保險報銷549人次、報償87萬元；全面鋪開“四類對象”存量危房臺帳信息核實工作，全市共有農(nóng)村危房432戶，其中建檔立卡貧困戶101戶；20xx年春季開學(xué)，為282名建檔立卡貧困家庭子女免除高中學(xué)雜費9.566萬元，勸返因“厭學(xué)”失學(xué)學(xué)生8個，全市無一例因貧輟學(xué)發(fā)生。2月底共為全市建檔立卡低保對象4121人，累計發(fā)放補助資金281.9萬元；啟動2016、20xx年退出貧困村“回頭看”，制定20xx年預(yù)退出貧困村工作計劃，統(tǒng)籌資金安排，全市20xx年預(yù)退出4個貧困村共安排資金200余萬元，重點解決道路，溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施落后，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強村集體經(jīng)濟；年初，10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)，110個市直(駐市)單位在市委全體擴大會上簽訂了20xx年脫貧攻堅責(zé)任狀，110個市直(駐市)單位1265名干部組成66個工作隊脫產(chǎn)脫貧攻堅工作，實現(xiàn)了駐村和貧困戶結(jié)對幫扶“全覆蓋”。重點深化社會扶貧網(wǎng)推廣工作,全面調(diào)查掌握貧困村、貧困戶脫貧實際需求,大力提升社會扶貧網(wǎng)統(tǒng)籌整合社會幫扶資源功能,全面提高幫扶資源與脫貧需求的對接質(zhì)量和成功率；制訂《xx市20xx年脫貧攻堅宣傳工作方案》《xx市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動”宣傳方案》，大力宣傳正面典型,在春節(jié)期間以身邊貧困群眾的脫貧故事開展積極宣傳引導(dǎo),用扶貧成效和脫貧典型教育貧困戶樹立勤勞致富、脫貧光榮的思想；強化正向激勵機制,在光伏收入分配等資金安排上正向引導(dǎo),激發(fā)貧困戶脫貧信心和內(nèi)生動力,促進(jìn)自立自強和自主脫貧。對“因懶致貧、因賭致貧、因婚致貧、因子女不贍養(yǎng)老人致貧”等精神貧困問題,加強鄉(xiāng)規(guī)民約等引導(dǎo)，組織村民理事會，加強村民自我教育、管理、監(jiān)督等自治方式,克服“等靠要”思想。

三是作風(fēng)問題專項治理。制訂了《xx市專項治理工作方案》并報省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組備案；廣泛聽取意見、深入調(diào)查研究,根據(jù)國家、省、xx市考核上年工作暴露問題、紀(jì)檢部門監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)通報問題和當(dāng)前審計核查發(fā)現(xiàn)問題、受理群眾舉報問題等線索,全面排查梳理扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題,列出了清單，并建立臺賬管理，進(jìn)一步查明原因，制訂作風(fēng)問題整改方案。

二、工作舉措

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心部署

3月10-12日，市委常委會和市政府常務(wù)會先后傳達(dá)貫徹中央、省市農(nóng)村工作會精神，專題研究鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動”工作。3月13日下午召開了300余人規(guī)模的xx市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動”動員大會，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)及市委常委出席會議，xx市委常委、xx市委書記楊健親自作動員報告，會間下發(fā)了《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》《xx市關(guān)于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動”的通知》，安排下派8個駐鄉(xiāng)工作組，成立4個督導(dǎo)組。3月16日召開了全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動”工作推進(jìn)會，進(jìn)一步明確細(xì)化工作任務(wù)、時間節(jié)點。市委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案，成立了環(huán)山公路、高速公路、蓼溫公路、河湖沿線等專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各個領(lǐng)導(dǎo)小組制定了工作實施方案，召開了整治工作調(diào)度會議，境整治機制進(jìn)一步健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了專人負(fù)責(zé)，召開了動員部署會，下發(fā)了工作方案，建立了長效工作機制。

(二)加大宣傳、營造氛圍

xx市把宣傳鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹始終。一是深入理論宣傳。在全市廣泛開展萬人下基層宣講活動(市領(lǐng)導(dǎo)組成領(lǐng)導(dǎo)宣講團、農(nóng)口單位組成專家宣講團、各級黨代表和優(yōu)秀黨員組成“先鋒”宣講團)。市、鄉(xiāng)、村層層組織開展專題宣講活動，讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方針家喻戶曉。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭到掛點鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)宣講一次以上，市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到掛點村宣講一次以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、駐村“第一書記”要在掛點村宣講兩次以上。至目前，全市各級干部下基層宣傳宣講365場次，近7萬干部群眾受益，極大的推進(jìn)了鄉(xiāng)村振興政策、目標(biāo)、舉措等知識下基層。二是強化新聞宣傳。按照本地媒體日日有消息，xx市級媒體周周有報道，省級有上媒體月月有亮點的工作要求，全市做到工作推進(jìn)和新聞宣傳兩不誤，一方面加大本市級媒體宣傳報道的頻率，另一方面加大省市媒體上稿力度。建立了鄉(xiāng)村振興工作群，實行新聞宣傳周周排位制，形成了比趕超的工作氛圍。至5月底，全市組織刊發(fā)各類鄉(xiāng)村振興內(nèi)容稿件1208條，其中中央級媒體上稿3篇，省級媒體上稿xx篇，縣級媒體105篇。三是大力社會宣傳。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)充分通過宣傳欄、公益廣告牌、橫幅標(biāo)語大力宣傳鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義、舉措。做到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)政府、村委會宣傳欄要有相關(guān)政策宣傳，每個重要集鎮(zhèn)、道路和行政村要懸掛標(biāo)語橫幅目標(biāo)。據(jù)不完全統(tǒng)計全市刷寫、懸掛標(biāo)語橫幅1027條。四是用活文藝宣傳。為了做好鄉(xiāng)村振興暨春風(fēng)行動宣傳工作，組織文藝骨干專門排練了一場100分鐘的舞臺文藝節(jié)目。經(jīng)過近1個月的精心籌備，于4月27日開始到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)巡演。至目前已完成了10場演出，覆蓋了所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)，受到各地群眾的熱烈歡迎，得到了廣大老百姓積極參與和充分肯定。春風(fēng)行動結(jié)束后，我們還將繼續(xù)巡演活動，計劃演出60場次，實現(xiàn)覆蓋各地重要集鎮(zhèn)，讓廣大農(nóng)村群眾在娛樂中接受鄉(xiāng)村振興政策宣傳，積極投身美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

(三)強化督查考核

一是列入考核。市里制訂工作方案，明確將春風(fēng)行動納入政府工作目標(biāo)考核體系，明確規(guī)定對在春風(fēng)行動中排后三位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、處)取消年度三農(nóng)評先評優(yōu)資格。二是加強督查。成立了四個由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊的專項督導(dǎo)小組，每個月督查指導(dǎo)一次，并形成督查通報(編發(fā)春風(fēng)行動簡報8期)呈送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)。三是動態(tài)微播。成立了xx市“春風(fēng)行動”工作群，即時群播各地工作動態(tài)，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)在群現(xiàn)場調(diào)度，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、處)主官在群整改落實。四是領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研。市委書記楊健、市長嚴(yán)盛平現(xiàn)場調(diào)研城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治4次，并多次在全市干部大會上強調(diào)“春風(fēng)行動”。市委常委每周必到包掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場調(diào)度。

(四)工作組促動

xx市春風(fēng)行動市林業(yè)局駐xx市工作組自派駐以來，3個月內(nèi)每月歷時8天，跑遍了xx市12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、處)、75個行政村，參與xx市春風(fēng)行動工作。一是工作組足跡，xx這里留下。工作組一行3人，不論刮風(fēng)下雨，還是高溫天氣，堅持每月歷時8天，深入xx市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳宣講，參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。由于工作組務(wù)實的工作作風(fēng)，為xx市鄉(xiāng)村干部樹立了榜樣，堅定了xx市開展工作的信心。二是工作組的宣講，xx這里傳唱。前期的專題研究會、工作中各種現(xiàn)場會、推進(jìn)會，工作組必到并宣講。通過工作組的宣講，廣大干部群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略認(rèn)識更深了、更透徹了，提高了鄉(xiāng)村干部開展工作的認(rèn)識。三是工作組的建言，xx這里開花結(jié)果。工作組每到一處，都結(jié)合當(dāng)?shù)毓ぷ鏖_展情況，提出切實可行的方式方法，及時指出問題。正因為工作組的問診把脈，堅定xx市開展工作的舉措，使xx市春風(fēng)行動取得實效。

三、存在的問題及下步打算

雖然春風(fēng)行動取得了很大成效，全市環(huán)境面貌有了根本性變化，但還存在活動深入不夠，長效管理機制不健全，群眾參與不積極等問題。下一步，xx市將進(jìn)一步加大力度，不斷提升全域環(huán)境狀況。一是不斷持續(xù)宣傳。營造氛圍，壯大聲勢，形成熱潮，不斷強化意識，提高鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略知曉率。二是進(jìn)一步在“整治”上下功夫，加快環(huán)境綠化、美化、凈化。三是扎實推進(jìn)脫貧攻堅“夏季整改”、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村生活垃圾治理迎國檢工作等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

工作亮點述職報告 篇3

存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

2.質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

20xx年的工作打算：

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。

3.通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達(dá)到100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

4.從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃QC活動課題，有計劃地開展QC小組活動，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5.作為體系運行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，20xx年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。

6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

工作亮點述職報告 篇4

20xx年，市場監(jiān)管分局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞上級的重大決策和工作部署，著力服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和高品質(zhì)生活，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能優(yōu)勢，不斷推進(jìn)市場監(jiān)管工作走在前列。

一是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。深入推進(jìn)“證照分離”，繼續(xù)做好企業(yè)登記、知識產(chǎn)權(quán)注冊、產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理等行政指導(dǎo)服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加便捷優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。

二是繼續(xù)助推高質(zhì)量發(fā)展。聚焦“浙江制造”關(guān)鍵領(lǐng)域，持續(xù)推進(jìn)“品字標(biāo)”企業(yè)梯隊化培育。依托品牌指導(dǎo)站，集合商標(biāo)專利、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)等市場監(jiān)管職能，打造更多的本土品牌企業(yè)。

三是繼續(xù)守牢安全底線。加強頂層設(shè)計，落實特種設(shè)備、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量的隱患排查和分類管理，著力風(fēng)險關(guān)口前移和精準(zhǔn)靶向監(jiān)管，從源頭上守牢安全底線

四是繼續(xù)抓好市場治理。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”推動傳統(tǒng)監(jiān)管轉(zhuǎn)型，強化智慧監(jiān)管新模式。針對網(wǎng)絡(luò)傳銷、假冒侵權(quán)等嚴(yán)重擾亂市場秩序的突出問題，主動“亮劍”開展專項整治。

五是持續(xù)打造市場監(jiān)管鐵軍。全面落實黨建責(zé)任，加強干部隊伍思想教育管理。通過“紅盾夜學(xué)講堂”、師徒幫帶、青年學(xué)習(xí)研討等，持續(xù)夯實隊伍履職“基本功”，讓隊伍始終保持昂揚向上的朝氣、積極進(jìn)取的銳氣。

工作亮點述職報告 篇5

質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行

根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，xx項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎罰細(xì)則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。

嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量要求及安全注意事項。

根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設(shè)備。項目使用的所有測量和計量儀器設(shè)備進(jìn)場前，必須按照項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計量器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗。

對進(jìn)入現(xiàn)場的合格計量器具設(shè)備進(jìn)行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設(shè)備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。

建立有效的激勵機制，激發(fā)廣大職工的積極性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細(xì)則，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評選，對在項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的集體和個人進(jìn)行通報表揚和物質(zhì)獎勵。

例如：項目部規(guī)定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質(zhì)量進(jìn)行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內(nèi)，就對本班組施工人員進(jìn)行200元獎勵，給負(fù)責(zé)此棟號的質(zhì)檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進(jìn)的積極性，提高了項目工程整體質(zhì)量。

質(zhì)量教育與培訓(xùn)

項目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動競賽活動，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項目部進(jìn)行專項檢查活動，可以說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。

眾多的檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團隊提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也提供了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機，做了大量積極有效的質(zhì)量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。

項目部針對各項活動的精神，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識專項教育和學(xué)習(xí)。在實際工作中，注重發(fā)揚“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進(jìn)行講課，分享自己的工作心得。

大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結(jié)提高個人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧，取長補短，共同提高。

在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實在各項質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的責(zé)任，我的承諾”和“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。

項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

施工階段質(zhì)量控制

項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點和施工難點，詳細(xì)制定切實可行的解決方案，制定詳細(xì)措施。建立多個交流平臺如班前會、技術(shù)交底會及專項會議等、加強施工過程質(zhì)量檢查驗收，加強交流，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。

組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查情況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進(jìn)，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。

將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)本周質(zhì)量整改情況，制定下周質(zhì)量工作計劃。

工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進(jìn)行分析，制定出應(yīng)對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進(jìn)行全面的復(fù)查并記錄，施工過程中，督促工區(qū)施工人員及時的檢查，項目部規(guī)定每天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測儀器、設(shè)備對有作業(yè)人員的工面進(jìn)行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠達(dá)到施工規(guī)范要求，對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補方案進(jìn)行處理，最后的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進(jìn)行全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。

作好工程竣工驗收工作

目前已經(jīng)進(jìn)入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，xx還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，還需要通過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗計劃進(jìn)行控制。各分項工程必須按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進(jìn)行閉合。

工程驗收前，組織項目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐一定責(zé)任、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結(jié)果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利通過竣工驗收。

在過去的一年內(nèi)，通過項目部全體成員的共同努力，xx項目部順利通過了各項檢查和評審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。

我們相信，只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就一定能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項質(zhì)量目標(biāo)。

工作亮點述職報告 篇6

我局在區(qū)委黨的群眾路線教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)在全國、全省、全州系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，按照全市教育工作會議部署，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊依靠全局廣大群眾，堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，以創(chuàng)新工作思路，狠抓落實，扎實推進(jìn)教育實踐活動向縱深發(fā)展，取得了明顯成效，現(xiàn)將我局開展“群眾路線教育實踐活動”情況總結(jié)匯報如下：

一、主要成效

一）教育實踐活動取得顯著成效。一是廣大群眾的思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。局、局長在“群眾路線教育實踐活動”動員講話中對教育實踐活動的重大意義、目標(biāo)要求和主要措施作了重要指明確，要求全體要進(jìn)一步增強“群眾路線教育實踐活動”意識和責(zé)任感，堅持“以人為本”，把教育實踐活動貫穿于日常工作中，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動常態(tài)化制度化，努力形成了“學(xué)用”同推進(jìn)教育實踐活動“兼顧統(tǒng)籌”的工作格局。二是廣大群眾的意識進(jìn)一步增強。一是在教育實踐活動中，廣大群眾積極性得到了明顯提高。局高度重視，認(rèn)真謀劃，精心組織，廣泛動員，廣泛參與，認(rèn)真組織，突出重點，突破難點，廣泛開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、專題調(diào)研、征求意見、走訪慰問活動，為群眾提供了良好的政策法務(wù)和便民利民服務(wù)，有力地推進(jìn)了教育實踐活動的開展。三是廣大的理論素質(zhì)明顯提高。一線工作的能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和政策、法律法規(guī)、教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識，堅持學(xué)習(xí)制度，堅持學(xué)以致用。局在“群眾路線教育實踐活動”動員講話中對教育實踐活動的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和主要措施作了詳細(xì)的解釋，并結(jié)合工作實際，指導(dǎo)我局開展教育實踐活動。四是廣大群眾的思想意識進(jìn)一步增強。局在“群眾路線教育實踐活動”動員講話中指出，廣大職工要進(jìn)一步堅定主義理想和中國特色社會主義理想信念，堅持改革創(chuàng)新、全面發(fā)展，勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實作為，在思想上、上、行動上同保持高度一致，在思想上、上、行動上同保持高度一致。通過教育實踐活動，全局進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，為全市教育實踐活動的順利開展提供了堅強的保證。

二）教育實踐活動取得階段性成效。一是全局的學(xué)思踐悟進(jìn)一步提高。一方面，全局進(jìn)一步提高了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，進(jìn)一步提高了對開展“群眾路線教育實踐活動”重要性的認(rèn)識和理解，增強了做好教育實踐活動的自覺性；另一方面，全局進(jìn)一步增強了解決實際問題的能力和工作效率，進(jìn)一步提升了思想水平和業(yè)務(wù)工作能力，為做好我局教育實踐活動奠定了扎實的基礎(chǔ)。二是全局各項工作的整體協(xié)調(diào)有力。一是加強了領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)。局在認(rèn)真分析總結(jié)xx年來教育實踐活動取得的成效的同時，也認(rèn)真研究和分析了當(dāng)前在教育實踐活動中存在的問題，并提出了相關(guān)的整改意見和措施，為全局各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是扎實開展了調(diào)研。局、局長同志帶頭在教育實踐活動中對“群眾路線教育實踐活動”中的主題內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究，并對全局各項工作進(jìn)行了全面深入的了解和全面的安排。三是認(rèn)真撰寫了調(diào)研報告。局、局長同志在開展教育實踐活動過程中對教育實踐活動進(jìn)行了認(rèn)真研究，撰寫了《關(guān)于在開展教育實踐活動中認(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動重要指示精神進(jìn)一步加強和改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切群眾關(guān)系進(jìn)一步密切群眾關(guān)系進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切群眾關(guān)系進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切群眾關(guān)系進(jìn)一步密切群眾關(guān)系進(jìn)一

工作亮點述職報告 篇7

從5月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作兩個月了。這段時間我收獲了很多。作為一名技術(shù)員，我現(xiàn)將我技術(shù)員個人工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。

作為一個初來公司，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負(fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對兩個月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。

5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個學(xué)時的培訓(xùn)，我感受到公司對每個員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

5月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管JACKY多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與**我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。

從6月份開始，我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，JACKY安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報、報表填寫，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非常看重，所以在JACKY的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計，規(guī)劃，并極時安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運作。

在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個人工作計劃，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管JACKY、同事于海生對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領(lǐng)導(dǎo)的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí)，以不斷充實自己。

在公司的這段時間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好公?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

工作亮點述職報告 篇8

一年來,我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎律己的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名消防員，但在我心中，消防中隊就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長。同事就是我的兄弟姐妹。

作為一名消防隊員，用自己的青春、熱血書寫了對偉大祖國的無限忠誠，對黨和人民的無限熱愛，在一場場血與火的考驗中保衛(wèi)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，值勤戰(zhàn)備能力逐年增強

公安消防大隊設(shè)立之初，是由縣公安局代管的一個消防股。代管期間，全體官兵借住公安局。消防大隊正式成立后，在地方各級黨委、政府和上級消防部門的關(guān)心支持下，由隊里全體官兵親手建蓋起地處縣城新建街上段右側(cè)的綜合辦公大院，院內(nèi)有兩幢二層鋼混結(jié)構(gòu)的營房綜合樓及其他附屬設(shè)施，內(nèi)含消防車庫、食堂、宿舍、辦公室及各項配套用房。

通過多方爭取資金，購買數(shù)碼照相機x臺，辦公條件得到改善。為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，對營門和部分庫室進(jìn)行改造，用于政府專職消防隊住房。配置有xx牌消防車x輛，手抬消防機動泵x臺，及消防水帶、水槍，消防員防護服，消防空氣呼吸器等消防裝備，使消防隊的值勤戰(zhàn)備能力逐年得到增強。

二、服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)，成績斐然

以作風(fēng)建設(shè)為重點，加大組織建設(shè)力度，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)常性思想教育工作，進(jìn)一步解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，保持了部隊高度穩(wěn)定，完成了以防火滅火為中心的各項工作任務(wù)，在政治工作、業(yè)務(wù)建設(shè)、部隊管理、內(nèi)外關(guān)系、營房環(huán)境等方面都取得了好成績，受到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷暮迷u和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

按照“同呼吸、共命運、心連心”的宗旨，積極做好擁政愛民工作，首先認(rèn)真落實了群眾工作五項制度，先后與縣人行、縣財產(chǎn)保險公司兩家單位開展了警民共建活動。只要是群眾需要就義不容辭，積極為單位群眾送水、運水，取鑰匙，參與社會救助等，通過開展這一系列的活動，大隊官兵受到了社會各界的一致好評，增強了警民血濃于水的深厚感情。牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。

深入貫徹《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，抓好“消防監(jiān)督業(yè)務(wù)規(guī)范化”建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，努力探索消防監(jiān)督工作新機制，抓好派出所消防監(jiān)督管理和消防工作進(jìn)社區(qū)，推進(jìn)消防工作社會化，開創(chuàng)“政府領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)管理，單位負(fù)責(zé)，群眾參與，消防監(jiān)督”的新局面。本著“消防工作服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)”的方針，認(rèn)真開展專項治理活動。嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，對不符合消防安全要求的單位，嚴(yán)令其整改。

三、加強自身建設(shè)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

認(rèn)真開展全隊軍事、體能、業(yè)務(wù)、技能訓(xùn)練，狠抓基層正規(guī)化建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識，加強部隊管理、執(zhí)勤備戰(zhàn)和信息化建設(shè)的管理力度，積極爭取資金、改善大隊辦公條件，同時進(jìn)一步深化滅火救援工作和擴展執(zhí)勤崗位練兵活動，讓每一名消防官兵熟悉轄區(qū)滅火救援預(yù)案、搶險救援預(yù)案;熟悉火場通信器材的操作使用。

熟悉本轄區(qū)內(nèi)的重點單位數(shù)量、預(yù)案，熟練操作器材裝備;掌握部隊管理和安全防范工作中的重要環(huán)節(jié)。熟悉各項消防監(jiān)督業(yè)務(wù)的辦理程序;熟練操作所配檢查、勘查器材儀器設(shè)備和消防法律文書軟件的操作使用，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，確保部隊高度穩(wěn)定和火災(zāi)隱患及時發(fā)現(xiàn)限期整改。

工作亮點述職報告 篇9

回顧從事財務(wù)科長工作五年以來，在高總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫助下，我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以財務(wù)管理和資金管理為重點，加強基礎(chǔ)管理，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年財務(wù)制度規(guī)范化，財務(wù)管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。

現(xiàn)將二0xx年財務(wù)工作開展情況匯報如下：年終總結(jié)

一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標(biāo)完成情況。

通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項指標(biāo)與年初所簽訂責(zé)任狀的對比，分析差異，查找原因，做到指標(biāo)有針對，落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。

二、以資金管理為契機，不斷增強預(yù)算管理意識。

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。

通過學(xué)習(xí)，職稱考試，進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。

四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了責(zé)任狀考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、二0xx年財務(wù)工作計劃。

為全面搞好二00九年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一）根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強對連鎖門店的銷售預(yù)算與實際完成的預(yù)算分析、分解與落實工作，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在增大銷售的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。精細(xì)核算薪酬，完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴(yán)格控制存貨占用金額，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)?？傊?，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和門店的配合下，按照公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實。今后應(yīng)將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”

工作亮點述職報告 篇10

按照中央和省、市、區(qū)關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署，仙河鎮(zhèn)立足區(qū)域?qū)嶋H，整合油地軍港資源優(yōu)勢，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村加快發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得階段性成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。一是推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)、海洋漁業(yè)提質(zhì)增效?，F(xiàn)代畜牧業(yè)方面，繼續(xù)保持仙河澳亞、神州澳亞兩大萬頭奶牛牧場滿欄生產(chǎn)，實現(xiàn)存欄奶牛2.5萬頭，泌乳牛1.1萬頭，上半年累計產(chǎn)銷鮮奶7萬噸。奧克斯—澳亞奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺項目進(jìn)展順利，高產(chǎn)奶牛性控胚胎生產(chǎn)各項指標(biāo)持續(xù)提升。富友聯(lián)合乳制品加工廠正式投產(chǎn)，酸奶、布丁等高端乳制品陸續(xù)下線銷售，集種養(yǎng)加、研貿(mào)游于一體的高端乳品基地初具規(guī)模。海洋漁業(yè)方面，加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè)，上半年南美白對蝦、海參、貝類共計投苗養(yǎng)殖12.8萬畝，工廠化養(yǎng)殖55000立方米，預(yù)計水產(chǎn)品年產(chǎn)量可達(dá)到5000余噸。二是規(guī)劃實施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項目。依托澳亞兩大牧場、周邊萬畝青貯地及乳制品加工廠資源，規(guī)劃實施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項目，項目位于仙河鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東部，孤北干渠以東，長江路北，興港路以南，項目計劃總投資1.49億元，規(guī)劃總面積約30平方公里，核心區(qū)面積21萬平方米，主要建設(shè)景區(qū)出入口、田園牧歌公園、核心體驗區(qū)等，形成奶業(yè)特色旅游文化品牌，目前總體規(guī)劃及道路設(shè)計已經(jīng)完成，正在進(jìn)行核心區(qū)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計。三是支持各村發(fā)展特色種養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游項目。規(guī)劃漁村田園綜合體項目，項目位于漁村進(jìn)村路兩側(cè)，占地面積700畝，規(guī)劃建設(shè)集休閑觀光、旅游、采摘、餐飲娛樂于一體的休閑農(nóng)業(yè)觀光園，目前總體規(guī)劃已完成，正在招商和做詳細(xì)規(guī)劃;實施海星村經(jīng)濟林項目，項目位于海星村東養(yǎng)殖場路兩側(cè)，占地面積300畝，規(guī)劃建設(shè)蘋果、桃、杏、無花果等經(jīng)濟林帶，在林下發(fā)展特色種養(yǎng)殖，目前已種植果樹150畝。整合轄區(qū)軍地資源，依托濟軍基地九分場玖紅林果合作社，打造“軍墾小鎮(zhèn)”特色旅游項目，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農(nóng)家樂1處，建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農(nóng)業(yè)示范點。

(二)實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動人才振興。一是開展培訓(xùn)下鄉(xiāng)活動。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校為抓手，統(tǒng)籌整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化課程設(shè)置，針對不同人群，突出培訓(xùn)重點，開展各類人才培訓(xùn)25期、1753人次;針對村“兩委”成員和農(nóng)村黨員，以增強黨性、提升能力為重點，著力培養(yǎng)懂經(jīng)營、會管理、善服務(wù)、當(dāng)先鋒的黨員人才隊伍;結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H和群眾需要，著重加強實用技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)和職業(yè)技能提升培訓(xùn)，著力提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富技能，發(fā)揮好示范帶動作用;對于外來流動居民，組織開展文明禮儀、城市生活常識等方面培訓(xùn)，全面提高文明素質(zhì)。二是加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)。發(fā)揮科技人才支撐作用，做好泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、黃河三角洲學(xué)者以及河口區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等人才獎項申報工作。對接鎮(zhèn)域發(fā)展實際和人才需求，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對各類人才的吸引作用，緊緊圍繞全鎮(zhèn)石油化工、畜牧養(yǎng)殖、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等五大重點產(chǎn)業(yè)集群，通過舉辦人才招聘會、參加省內(nèi)外各類大型人才招聘洽談會、主動上門等形式招攬各類急需人才，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高端專家引進(jìn)力度。三是招才引智并舉。樹立“借腦”發(fā)展理念，突出抓好高層次、高技能人才引進(jìn)，通過咨詢、兼職、短期聘用、項目合作與攻關(guān)、技術(shù)顧問、人才租賃等形式引進(jìn)國內(nèi)外智力，大力引進(jìn)“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會議暨人才高峰論壇3場，達(dá)成初步意向1個。四是強化人才平臺建設(shè)。以“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為支撐，強化人才平臺載體建設(shè)，為吸引集聚重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來，澳亞人才團隊利用“奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺”----體外胚胎生產(chǎn)實驗室，測定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數(shù)達(dá)到5000頭，種子母牛群規(guī)模達(dá)到100頭，開啟了優(yōu)秀種質(zhì)規(guī)?；珳?zhǔn)培育新模式。澳亞(中國)牧草檢測中心為各類組織機構(gòu)開展實驗檢測1000余次，出具檢測報告72份。兩大人才平臺科技成果轉(zhuǎn)化直接經(jīng)濟效益達(dá)350萬元。

(三)強化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)組織振興。一是實施領(lǐng)頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮(zhèn)級層面鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)6次，邀請專家授課2次，組織赴江蘇、青島、壽光等地學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村供給側(cè)改革3次。二是實施強本固基工程。強化農(nóng)村黨員積分量化管理，研究制定《仙河鎮(zhèn)黨員積分量化管理實施方案》，利用“黨員主題活動日”集中學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，并簽訂《知悉書》。各支部根據(jù)黨員年齡、身體狀況等實際條件分類管理，建立黨員積分量化管理臺賬，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對黨員參加組織生活、帶頭服務(wù)群眾等情況公開公示，規(guī)范黨員管理制度，促進(jìn)黨員素質(zhì)提升。三是全力推進(jìn)村集體經(jīng)濟發(fā)展。研究制定《仙河鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作臺賬》，聯(lián)合包村組、各站所召開專門工作會議，探索制定各村村級集體經(jīng)濟發(fā)展三年工作計劃，確定發(fā)展目標(biāo)，探索發(fā)展路子，聘請農(nóng)科院統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，踐行全域旅游發(fā)展理念，堅持“產(chǎn)業(yè)加文化加旅游”的發(fā)展模式，構(gòu)建大旅游與大生態(tài)、大健康、大服務(wù)、大文化深度融合發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)仙河鎮(zhèn)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展。

(四)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，推動生態(tài)振興。一是實施農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。上半年來新建、改造農(nóng)村公路3.2公里，完成天然氣“村村通”改造93戶，新建海星村綜治中心1處，完成漁村文化廣場、振東村、衛(wèi)東村文化大院建設(shè)，村居環(huán)境及配套設(shè)施顯著改善。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。對鎮(zhèn)區(qū)、各行政村、三團棚戶區(qū)及漁村周邊插花地衛(wèi)生保潔實施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一招標(biāo)，新購置洗掃車、灑水車4臺，安排專業(yè)保潔隊伍不間斷清掃衛(wèi)生、清運垃圾，上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全市排名較去年顯著提升。三是強化水氣污染治理，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級河長制建設(shè)，轄區(qū)6條主要河流全部明確鎮(zhèn)級、村級河長及河管員，及時巡查、制止向河道傾倒污水、垃圾及沿河私搭亂建行為。實施農(nóng)村污水集中收集改造，目前全鎮(zhèn)4個行政村，其中3個村生活污水進(jìn)入污水處理廠，漁村通過旱廁改造實現(xiàn)污水集中收集、處理。開展鎮(zhèn)區(qū)燃煤小鍋爐專項整治，拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺。開展秸稈禁燒專項行動，轄區(qū)至今未發(fā)生大面積焚燒秸稈現(xiàn)象。開展土小企業(yè)集中整治行動，與公安、土地、油區(qū)以及濟軍基地成立聯(lián)合執(zhí)法檢查隊伍，定期對鎮(zhèn)區(qū)外圍、轄區(qū)邊界以及油田空置院落進(jìn)行巡查，今年來共查處小化工、小作坊5家，現(xiàn)已全部拆除設(shè)備并予以關(guān)閉、取締。

(五)樹立正確導(dǎo)向，推動文化振興。一是做好移風(fēng)易俗工作。結(jié)合仙河鎮(zhèn)實際，從宣傳教育入手，著力營造婚事新辦、喪事簡辦的社會氛圍。在各村宣傳欄張貼《“開展‘鄉(xiāng)村文明行動’倡樹文明新風(fēng)尚”倡議書》，下發(fā)《關(guān)于清明節(jié)文明祭掃的倡議書》、《關(guān)于提倡文明節(jié)儉制止農(nóng)村婚喪事大操大辦的倡議書》等文件，深入到各家各戶進(jìn)行宣傳發(fā)動。各行政村均建成了紅白理事會，制定了理事會章程、辦事程序等，移風(fēng)易俗、節(jié)儉辦事的新風(fēng)尚深入人心。二是加強道德建設(shè)。進(jìn)一步加強“四德”建設(shè)，大力開展文明戶、“好兒女、好婆媳”評選，關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人和留守婦女，做好農(nóng)村志愿服務(wù)活動。開展好人線索推薦工作，及時挖掘、發(fā)現(xiàn)好人線索120條。注重未成年人思想道德建設(shè)工作，開展“網(wǎng)上祭英烈”及“小手拉大手—致家長的一封信”等系列宣傳活動，為未成年人健康快樂成長營造濃厚氛圍。三是提升文化內(nèi)涵。利用農(nóng)村文化大院、電子書屋、學(xué)校道德課堂等載體，通過理論宣講、知識講座、評議交流等形式，定期和不定期開展文明禮儀、公民思想道德規(guī)范等宣傳教育活動。積極挖掘村莊文化內(nèi)涵，新建海星村村史館1處，繪制文化墻400㎡，將村規(guī)民約、法律法規(guī)、村民移風(fēng)易俗文明公約、紅白理事會章程等上墻，進(jìn)一步提升村文化內(nèi)涵。四是抓好公共文化服務(wù)體系建設(shè)。按照國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)要求，對鎮(zhèn)村文化廣場、文化大院、鄉(xiāng)村劇場等基礎(chǔ)文化設(shè)施進(jìn)行改造提升，對鎮(zhèn)綜合文化站圖書室、電子閱覽室、健康器材室等進(jìn)行更新維護，為廣大村民提供休閑娛樂于一體的綜合性文化場所。五是大力開展群眾性文化體育活動。元旦、春節(jié)期間，組織海星村春節(jié)晚會，參加全區(qū)元宵節(jié)活動，開展“進(jìn)千村樂萬家”文化惠民活動，與孤東、樁西、社區(qū)等部門結(jié)合，組織消夏晚會，開展籃球、乒乓球聯(lián)誼賽，不斷創(chuàng)新形式和載體，豐富職工群眾文化生活。

二、存在問題

總結(jié)上半年來實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作開展情況，盡管取得一定成效，但也存在不少問題：一是思想認(rèn)識存在偏差。仙河鎮(zhèn)作為一個油區(qū)工礦小鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比不高，農(nóng)村建設(shè)長期滯后于鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展，部分黨員干部認(rèn)為仙河的優(yōu)勢不在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村，對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義認(rèn)識不足，滿足于被動應(yīng)付上級安排，等靠思想嚴(yán)重。二是村集體經(jīng)濟發(fā)展受制約。仙河鎮(zhèn)無集體土地，除海星村依托海星集團有較為穩(wěn)定收入外，其他村集體經(jīng)濟均較為薄弱，農(nóng)民創(chuàng)收渠道單一，各村普遍存在老齡化嚴(yán)重、勞動力流失、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏項目支撐和長遠(yuǎn)打算。三是以工促農(nóng)、以鎮(zhèn)帶村聯(lián)動發(fā)展不充分。仙河鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口多，工業(yè)、服務(wù)業(yè)較發(fā)達(dá)，這些優(yōu)勢條件均對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展具有較強帶動作用，但受歷史條件、體制機制等方面限制，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題較突出，各類要素向鄉(xiāng)村聚集效應(yīng)仍不明顯。

三、下步工作思路

下一步，仙河鎮(zhèn)將按照上級安排部署，抓緊做好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鎮(zhèn)級規(guī)劃編制工作，真正把鄉(xiāng)村振興落實到項目上，轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。具體做好以下幾點：

(一)明確鄉(xiāng)村振興發(fā)力方向，開創(chuàng)發(fā)展新局面。以農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高為主線，繼續(xù)鞏固畜牧、漁業(yè)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地位，提高規(guī)?；?、特色化、現(xiàn)代化水平，努力打造現(xiàn)代畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞海洋漁業(yè)、畜牧、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，大力實施招商引資，加大新技術(shù)、新裝備、新工藝應(yīng)用，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮新型農(nóng)民學(xué)校、農(nóng)業(yè)實體教學(xué)點堡壘作用，構(gòu)建多層次的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。通過實施“青年家庭農(nóng)場主”創(chuàng)業(yè)計劃，舉辦“村官班”，加快家庭農(nóng)場等新業(yè)態(tài)形成，豐富農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。發(fā)揮工業(yè)強鎮(zhèn)優(yōu)勢，明確東營港服務(wù)基地的功能定位，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提升，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬，城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小，拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民幸福感不斷提升。

(二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換擋，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。依托澳亞兩大牧場資源，強化澳亞—奧克斯奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺建技術(shù)支撐，努力打造中國放心奶生產(chǎn)基地和集種、養(yǎng)、加、研、貿(mào)、游于一體的現(xiàn)代化畜牧示范區(qū)，加快實施牧場小鎮(zhèn)項目，20xx-20xx年主要建設(shè)景區(qū)入口打造、田園牧歌公園、核心體驗區(qū)等，形成全域旅游文化品牌。發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢，大力實施“海上仙河”戰(zhàn)略，加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè)，規(guī)范和提升四大漁業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)化水平，鼓勵引進(jìn)開發(fā)高端養(yǎng)殖技術(shù)，完善水產(chǎn)品養(yǎng)殖及深加工體系，不斷提高水產(chǎn)品附加值。推進(jìn)漁村休閑農(nóng)村游樂園、海星濕地參觀采摘園、鎮(zhèn)東農(nóng)產(chǎn)品集售物流配送園及二團九分場設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，形成集采摘、觀光、旅游、民俗、餐飲于一體的特色農(nóng)業(yè)典型示范基地。

(三)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展。以實施鄉(xiāng)村振興示范工程為契機，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點推進(jìn)鎮(zhèn)東花苑黨群服務(wù)中心及村民休閑廣場建設(shè)，加快推進(jìn)漁村、鎮(zhèn)東花苑“四好”農(nóng)村路建設(shè)，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。以拆違治亂為契機，加大排查和懲處力度，持續(xù)推進(jìn)港城起步區(qū)、濱港路、興凱湖路沿線和濟軍三團棚戶區(qū)的集中整治;依托神仙溝流域綜合整治，推進(jìn)孤北干渠沿線養(yǎng)殖區(qū)、棚戶區(qū)拆遷，實施神仙溝強排站及周邊區(qū)域整體改造，實現(xiàn)乳制品加工廠、澳亞牧場、神仙溝濕地路網(wǎng)聯(lián)通;建立完善鎮(zhèn)村聯(lián)動、共建共管機制，爭創(chuàng)“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，逐步實現(xiàn)存量和新增違法建設(shè)“雙清零”。

工作亮點述職報告 篇11

近年來，法務(wù)工作一直是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，負(fù)責(zé)公司風(fēng)險管控和合規(guī)性監(jiān)督。作為公司法務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為法務(wù)工作亮點主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、加強合規(guī)培訓(xùn)與宣傳

合規(guī)是企業(yè)應(yīng)該遵循的最基本要求，公司法務(wù)部門承擔(dān)著它的主要責(zé)任。為了提高員工的合規(guī)意識和重視程度，我們定期組織各種合規(guī)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流活動。例如，我們邀請了知名律師事務(wù)所的專家授課，為員工提供有關(guān)知識和最新法規(guī)政策。此外，針對公司政策、法律法規(guī)和制度規(guī)定等，定期發(fā)布通知和內(nèi)部刊物，將風(fēng)險管理和合規(guī)性作為業(yè)務(wù)部門業(yè)績考核的重要內(nèi)容，幫助員工能夠有效地學(xué)習(xí)和遵守相關(guān)規(guī)定，提高公司整體合規(guī)意識和水平。

二、加強內(nèi)部法律服務(wù)

作為公司律師，法務(wù)部門需要加強與業(yè)務(wù)部門的合作和溝通，為業(yè)務(wù)部門提供及時、高效、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部法律咨詢服務(wù)。例如，在合同審查方面，需要參與各類合同審查，確保公司所簽署的合同能夠充分地體現(xiàn)公司的利益，避免潛在風(fēng)險。另外，在重大業(yè)務(wù)談判和糾紛解決過程中，也需要為業(yè)務(wù)團隊提供合法意見和支持。法務(wù)部門通過積極與業(yè)務(wù)部門溝通，加強業(yè)務(wù)部門與法務(wù)部門之間的協(xié)作與配合，以更好地為公司的發(fā)展保駕護航。

三、加強合規(guī)監(jiān)督和風(fēng)險防范

在公司日常管理過程中，我們注意到外部環(huán)境和公司經(jīng)營風(fēng)險在不斷變化，也會影響公司的合規(guī)性和經(jīng)營風(fēng)險。因此，為有效預(yù)防和控制風(fēng)險，需要加強對公司各項業(yè)務(wù)和活動的監(jiān)督與管理。例如，在公司并購和重組過程中，需要對合并對象進(jìn)行嚴(yán)格的合規(guī)審查，并在后續(xù)治理過程中進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。另外，在涉及機密信息和重要資產(chǎn)的交易中，需要加強對公司商業(yè)秘密的保護和管理，防止機密信息泄露和資產(chǎn)流失等風(fēng)險。

四、加強團隊建設(shè)與素質(zhì)提升

法務(wù)部門是公司合規(guī)管理和風(fēng)險控制的重要保障，但是法務(wù)團隊的建設(shè)和素質(zhì)提升也是法務(wù)工作亮點之一。我們重視法務(wù)團隊的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，定期組織員工參加各類培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流，加強團隊之間的協(xié)作和交流，以進(jìn)一步提高法務(wù)工作的專業(yè)水平和整體效能。同時，我們也注重法務(wù)團隊的凝聚力和精神面貌，通過組織參加體育活動與文化藝術(shù)交流等方式，增強員工的身體素質(zhì)和文化素養(yǎng)，既強化了團隊協(xié)作精神，也提高了員工的幸福感和歸屬感。

以上是我個人總結(jié)的法務(wù)工作亮點，這些亮點源于法務(wù)團隊的不斷探索和努力，也凝聚著公司管理和發(fā)展的力量。當(dāng)前，公司法務(wù)部門將繼續(xù)加強內(nèi)部管理和風(fēng)險控制，通過提高全體員工的合規(guī)意識和水平，共同為公司發(fā)展保駕護航，讓公司在合規(guī)管理和風(fēng)險控制方面更上一層樓。

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亮點工作述職報告八篇

欄目小編為您準(zhǔn)備的“亮點工作述職報告”或許能夠滿足您的閱讀需求，怎樣寫，才能讓自己的述職報告系統(tǒng)且有條理呢？時間像流沙一樣，慢慢流失，抽出時間寫寫述職報告吧。述職報告可以及時發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞，改善工作質(zhì)量，提高工作效率，感謝您來到這里希望我們的網(wǎng)頁能為您提供有價值的信息！

亮點工作述職報告【篇1】

電廠個人年度工作亮點總結(jié)

作為電廠的一名員工，我們每年都會緊張地等待著年終總結(jié)和評價。這一刻不僅僅是對我們個人努力的肯定，更是電廠全年工作成果的匯總。作為個人，我們努力付出的每一份心血都將在這一刻得到反饋。因此，本文將總結(jié)個人在過去一年中的亮點，以此來回顧和感悟我們的成長和變化。

一、業(yè)務(wù)能力的提升

在過去的一年中，我深刻體會到了業(yè)務(wù)能力對于一個人的作用。通過參加各種電廠主辦和組織的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)課程，我積累了更多的知識和技能，并掌握了更多與工作相關(guān)的專業(yè)知識。這些知識和技能的實際應(yīng)用幫助了我在各項工作中表現(xiàn)出色。

此外，我也更加關(guān)注了工作中的細(xì)節(jié)和重要性。例如，在辦公室日常管理中，我始終保持高度的注意力和敬業(yè)精神，不斷優(yōu)化工作流程，保證所有工作高效有條理的完成。在各項專業(yè)技能上取得的成績不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力，同時也增強了我在團隊中的影響力。

二、良好的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)能力

在過去的一年中，我不斷挑戰(zhàn)自我，力求在工作與學(xué)習(xí)上取得更多的進(jìn)步，在各種突發(fā)事件、突破困難面前，我展現(xiàn)出卓越的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)能力。在加強團隊合作的前提下，我們不僅將每項任務(wù)和目標(biāo)細(xì)化和合理化，還協(xié)調(diào)和組織各項資源，使得工作的進(jìn)展和成果更加有序與高效。

同時，在與同事的溝通中，我也盡力克服自我的局限和不足，保持認(rèn)真和開放的態(tài)度，及時總結(jié)和反饋。這樣的習(xí)慣和精神不僅有助于我們的工作和學(xué)習(xí)，還進(jìn)一步增加了我與同事的彼此信任和互相支持。

三、積極拓展和創(chuàng)新意識的提升

在電廠日益高速的競爭環(huán)境下，我認(rèn)為積極拓展和創(chuàng)新意識的提升是每個員工必備的素質(zhì)之一。在過去一年中，我不斷探索和開發(fā)各種新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，挖掘和發(fā)掘新的商業(yè)機會，為電廠帶來了很多新的想法和方向，同時學(xué)會了更多領(lǐng)先的行業(yè)技術(shù)和方法。

此外，每個人都應(yīng)該有自我創(chuàng)新的能力，我先后參加了電廠重要產(chǎn)品和項目的開發(fā)工作，也并沒因此受制于自己的專業(yè)背景。我通過不斷的實踐和創(chuàng)新，達(dá)到了不錯的效果，同時也吸引了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。這就促進(jìn)了我個人能力的提高和學(xué)習(xí)經(jīng)驗的分享。

總計，過去一年的工作中，我積累了諸多成就和經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、溝通、統(tǒng)籌方面不斷前進(jìn)。總的來說，工作還需進(jìn)一步提升，但我堅信，通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，未來一定會取得更大的成績和進(jìn)步！

亮點工作述職報告【篇2】

20xx年，市場監(jiān)管分局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞上級的重大決策和工作部署，著力服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和高品質(zhì)生活，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能優(yōu)勢，不斷推進(jìn)市場監(jiān)管工作走在前列。

一是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。深入推進(jìn)“證照分離”，繼續(xù)做好企業(yè)登記、知識產(chǎn)權(quán)注冊、產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理等行政指導(dǎo)服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加便捷優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。

二是繼續(xù)助推高質(zhì)量發(fā)展。聚焦“浙江制造”關(guān)鍵領(lǐng)域，持續(xù)推進(jìn)“品字標(biāo)”企業(yè)梯隊化培育。依托品牌指導(dǎo)站，集合商標(biāo)專利、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)等市場監(jiān)管職能，打造更多的本土品牌企業(yè)。

三是繼續(xù)守牢安全底線。加強頂層設(shè)計，落實特種設(shè)備、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量的隱患排查和分類管理，著力風(fēng)險關(guān)口前移和精準(zhǔn)靶向監(jiān)管，從源頭上守牢安全底線

四是繼續(xù)抓好市場治理。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”推動傳統(tǒng)監(jiān)管轉(zhuǎn)型，強化智慧監(jiān)管新模式。針對網(wǎng)絡(luò)傳銷、假冒侵權(quán)等嚴(yán)重擾亂市場秩序的突出問題，主動“亮劍”開展專項整治。

五是持續(xù)打造市場監(jiān)管鐵軍。全面落實黨建責(zé)任，加強干部隊伍思想教育管理。通過“紅盾夜學(xué)講堂”、師徒幫帶、青年學(xué)習(xí)研討等，持續(xù)夯實隊伍履職“基本功”，讓隊伍始終保持昂揚向上的朝氣、積極進(jìn)取的銳氣。

亮點工作述職報告【篇3】

各縣市場監(jiān)管局（分局）、直屬事業(yè)單位，局機關(guān)各科室：

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神以及習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神，認(rèn)真落實市委、市政府和自治區(qū)監(jiān)管廳、自治區(qū)食藥局部署要求，立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌“大食品、大藥品、大安全、大質(zhì)量、大市場、大監(jiān)管”，以更大魄力、更大力度、更有效措施，高標(biāo)準(zhǔn)完成全域創(chuàng)建食品藥品安全區(qū)工作，高質(zhì)量推進(jìn)“國家食品安全示范城市”建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，維護公平競爭，推進(jìn)質(zhì)量提升，守住安全底線，突出信用監(jiān)管、智慧監(jiān)管，著力提升市場監(jiān)管規(guī)范化、現(xiàn)代化，在更高起點推進(jìn)市場監(jiān)管工作再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

一、優(yōu)化營商環(huán)境，在激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展上增添動能

（一）強化“雙隨機、一公開”。制定市場監(jiān)管領(lǐng)域“雙隨機一公開”監(jiān)管工作計劃，明確各相關(guān)部門年度抽查任務(wù)；深化部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管，更新和完善市場監(jiān)管領(lǐng)域相關(guān)部門隨機抽查事項清單和聯(lián)合抽查事項清單；在市場監(jiān)管系統(tǒng)開展企業(yè)信用風(fēng)險分類管理，完善工作機制，實現(xiàn)分類結(jié)果在“雙隨機、一公開”在監(jiān)管工作中的應(yīng)用。

（二）提升知識產(chǎn)權(quán)保護水平。一是推動實施《寧夏知識產(chǎn)權(quán)保護和運用“十四五”規(guī)劃》，促進(jìn)《固原市知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資專利保險實施方案》盡快出臺生效。填補和實現(xiàn)固原市在優(yōu)化營商環(huán)境測評及其他考核中知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資額度歷史空白和市本級知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展政策的零突破。二是充分挖掘地理標(biāo)志保護資源。制定《地理標(biāo)志保護產(chǎn)品征集方案》，緊盯地方特色經(jīng)濟，圍繞全市五大重點產(chǎn)業(yè)（肉牛、綠色食品、文化旅游、生態(tài)經(jīng)濟、紡織服裝），面向社會征集地理標(biāo)志保護資源線索，對具備申報條件和保護價值的原產(chǎn)地保護產(chǎn)品積極申報。三是強化地標(biāo)專用標(biāo)志監(jiān)管責(zé)任。督促指導(dǎo)用標(biāo)企業(yè)制定專用標(biāo)志管理辦法，規(guī)范用標(biāo)流程，發(fā)揮地標(biāo)價值；制定《固原市知識產(chǎn)權(quán)試點類企業(yè)管理辦法》，對地理標(biāo)志試點企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)、商標(biāo)品牌指導(dǎo)服務(wù)站3個申報項目加強事中事后監(jiān)管；完成固原馬鈴薯專用標(biāo)志備案使用。四是建立知識產(chǎn)權(quán)行刑銜接機制。與人民法院、人民檢察院、公安局聯(lián)合建立行政執(zhí)法、刑事司法銜接機制，結(jié)合其他專項整治，整合執(zhí)法資源，對食品藥品領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法行為和不正當(dāng)競爭違法行為堅決打擊、嚴(yán)厲查處，為全域創(chuàng)建保駕護航。

（三）深入推進(jìn)公平競爭審查。對擬出臺的政策文件進(jìn)行公平競爭審查，并對存量文件及時開展排查清理，堅決防止和糾正濫用行政權(quán)力排除、限制競爭。組織全市公平競爭審查工作培訓(xùn)，提升審查工作能力和水平。通報全市公平競爭督查情況，聽取聯(lián)席會議各成員單位公平競爭工作匯報，強化公平競爭審查。

二、聚焦安全監(jiān)管，在嚴(yán)守安全底線上壓實責(zé)任

（一）嚴(yán)守食品安全底線，保障群眾消費安全。以全域創(chuàng)建“食品藥品安全區(qū)”和創(chuàng)建國家食品安全示范城市為抓手（以下簡稱“雙創(chuàng)”），“兩個創(chuàng)建”同步推進(jìn)，以高標(biāo)準(zhǔn)全域創(chuàng)建成效提升國家食品安全示范城市創(chuàng)建水平。扎實開展乳制品、肉制品、保健食品、校園食品、網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)、城鄉(xiāng)結(jié)合部及農(nóng)村市場食品質(zhì)量安全提升行動，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任，著力解決農(nóng)藥獸藥殘留超標(biāo)、非法添加、制假售假、虛假宣傳等突出問題。加強生產(chǎn)食品企業(yè)、小作坊綜合治理，依照風(fēng)險等級實施分級分管監(jiān)管，確保地產(chǎn)食品合格率穩(wěn)定在90%以上。推進(jìn)餐飲質(zhì)量安全提升行動，餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”率達(dá)到90%以上，其中學(xué)校（幼兒園）食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧監(jiān)管系統(tǒng)達(dá)到100%。完善食品抽檢制度，強化食品安全風(fēng)險監(jiān)測，全年抽檢各類食品6500批次以上，并及時向社會公布監(jiān)督抽檢和不合格食品處置結(jié)果。發(fā)揮食安辦統(tǒng)籌作用，協(xié)調(diào)推進(jìn)食品安全源頭治理和社會共治，推動食品安全黨政同責(zé)落到實處。??

（二）加強“兩品一械”監(jiān)管，構(gòu)筑藥械化安全屏障。一是強化企業(yè)主體責(zé)任。高質(zhì)量實施“兩個培訓(xùn)”，加強對企業(yè)開展員工培訓(xùn)的支持指導(dǎo)，確保培訓(xùn)對象100%全覆蓋；積極推行藥械化經(jīng)營使用單位質(zhì)量安全主體責(zé)任落實和質(zhì)量安全風(fēng)險防范“兩張清單”，將清單建立情況納入執(zhí)法檢查“必查項”，開展落實主體責(zé)任“企業(yè)公諾活動”，完善質(zhì)量管理體系。二是全面推進(jìn)藥械化經(jīng)營企業(yè)信用分級分類管理工作。確保年底前對各類監(jiān)管對象進(jìn)行信用評價記分和信用等級評定的覆蓋率達(dá)到95%以上，其中通過信用監(jiān)管信息化系統(tǒng)實現(xiàn)自動賦分和等級評定的比例要達(dá)到60%以上，為實施差異化監(jiān)管措施奠定基礎(chǔ)。三是推進(jìn)藥品安全智慧監(jiān)管。大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，真正實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)判、動態(tài)監(jiān)管、實時監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管。四是推進(jìn)“陽光藥店”創(chuàng)建。在夯實已創(chuàng)建418家“陽光藥店”的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步營造“誠信經(jīng)營、放心消費、安全有效”的用藥環(huán)境。五是扎實開展藥品安全專項整治。針對藥品、醫(yī)療器械、化妝品領(lǐng)域群眾反映強烈的突出問題，以嚴(yán)厲打擊制售假藥劣藥、違法生產(chǎn)中藥飲片、網(wǎng)絡(luò)非法銷售為重點，突出疫苗等重點產(chǎn)品、農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域、新建企業(yè)等重點對象，抓實藥品安全專項整治行動。

（三）加強特種設(shè)備監(jiān)察力度，及時排除安全隱患。一是扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，持續(xù)抓好氣瓶專項整治任務(wù)。嚴(yán)格落實氣瓶安全主體責(zé)任，以固原華帝燃?xì)庥邢薰緸樵圏c，逐步在氣瓶充裝單位開展風(fēng)險分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機制，進(jìn)一步健全長效監(jiān)管機制。二是扎實開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎?。加強燃?xì)鈿馄砍溲b、檢驗檢測等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。排查整治燃?xì)鈮毫艿离[患，督促燃?xì)鈮毫艿朗褂脝挝宦鋵嵠髽I(yè)主體責(zé)任，排查整治其他燃?xì)庀嚓P(guān)特種設(shè)備隱患，加強供氣供暖特種設(shè)備安全保障。三是持續(xù)開展“安心乘梯守護行動”。開展電梯鼓式制動器隱患排查治理“回頭看”，聯(lián)合自治區(qū)特檢院固原分院對電梯維保單位和維保質(zhì)量進(jìn)行專項檢查，全面落實電梯改革試點任務(wù)。四是扎實開展隱患排查治理。以?；废嚓P(guān)特種設(shè)備和高風(fēng)險特種設(shè)備為重點，組織開展隱患排查治理，及時消除特種設(shè)備使用安全隱患。

三、加大監(jiān)管力度，在維護市場秩序上精準(zhǔn)發(fā)力

（一）扎實開展質(zhì)量提升行動，著力推進(jìn)質(zhì)量強區(qū)建設(shè)。一是強化質(zhì)量提升。圍繞固原市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，瞄準(zhǔn)先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化部門協(xié)同聯(lián)動，引導(dǎo)企業(yè)抓質(zhì)量、提品質(zhì)、增效益。積極推進(jìn)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)工作，設(shè)立質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)站，逐步融合質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量人才、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施等資源，著力打造質(zhì)量“一站式”服務(wù)綜合體，為重點產(chǎn)業(yè)、中小微企業(yè)提供全鏈條、全方位、全過程的質(zhì)量基礎(chǔ)服務(wù)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是強化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。啟動固原市質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)試點工作，認(rèn)真按照《自治區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方案（20xx-2025年）》要求，落實各項任務(wù)。積極引導(dǎo)開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”活動，督促開展社會管理和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建單位如期高質(zhì)量完成創(chuàng)建工作，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平。三是強化計量認(rèn)證監(jiān)管。加強關(guān)系國計民生領(lǐng)域計量認(rèn)證監(jiān)管，積極實施計量惠民工程。對全市范圍內(nèi)在用強制檢定計量器具數(shù)量進(jìn)行摸底，建立臺賬，加強監(jiān)督檢查，切實做好在用計量器具強制檢定工作。加強社會會管理與服務(wù)領(lǐng)域計量認(rèn)證監(jiān)管工作，提高計量認(rèn)證服務(wù)水平。發(fā)揮計量基礎(chǔ)支撐作用，組織計量機構(gòu)深入企業(yè)，了解需求，不斷提升服務(wù)能力，幫助企業(yè)夯實計量基礎(chǔ)。對29家檢驗檢測機構(gòu)進(jìn)一步強化監(jiān)督管理，建立檢驗檢測誠信檔案，實行分級評價和分類監(jiān)督管理。

（二）嚴(yán)查廣告媒體，規(guī)范廣告秩序。實時監(jiān)測監(jiān)管違法違規(guī)商業(yè)廣告，尤其是加強醫(yī)療、食品、藥品等重點領(lǐng)域廣告監(jiān)測。一是針對借重大活動從事違法違規(guī)商業(yè)廣告宣傳的行為。二是針對未成年人保護、文娛領(lǐng)域、物業(yè)管理區(qū)域、校外培訓(xùn)機構(gòu)開展廣告清理整治行動。三是針對醫(yī)療藥品、保健食品、房地產(chǎn)等關(guān)系人民群眾身體健康和財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域嚴(yán)厲打擊虛假宣傳。

（三）強化競爭執(zhí)法。持續(xù)加大反壟斷、反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度，聚焦互聯(lián)網(wǎng)、平臺經(jīng)濟、公用事業(yè)等重點領(lǐng)域，查處社會關(guān)注度高、民生反映強烈的市場混淆、商業(yè)賄賂、虛假宣傳、商業(yè)詆毀等不正當(dāng)競爭行為，強化對重大疑難案件查處力度，實現(xiàn)案件數(shù)量和質(zhì)量雙提升。

（四）深化“放心消費在寧夏”創(chuàng)建活動。持續(xù)開展“打非斷鏈長江禁漁”專項行動。加大網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管，組織開展20xx“網(wǎng)劍”行動，凈化網(wǎng)絡(luò)交易市場環(huán)境。加大對利用互聯(lián)網(wǎng)從事電子商務(wù)、餐飲、直播帶貨等新業(yè)態(tài)監(jiān)管，規(guī)范平臺經(jīng)濟有序健康發(fā)展。

四、發(fā)揮職能優(yōu)勢，在打好重點工作攻堅戰(zhàn)上持續(xù)發(fā)力

（一）主動擔(dān)當(dāng)作為，狠抓常態(tài)化防控。深刻認(rèn)清形勢，時刻繃緊疫情防控之弦不放松，要注重疫情防控常態(tài)化措施的落實，進(jìn)一步確保人民群眾生命安全。一是以“網(wǎng)格化”責(zé)任體系落實疫情防控常態(tài)化措施。二是以寧冷鏈系統(tǒng)注冊及信息錄入來確保進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穪碓纯刹?、去向可追。三是織牢進(jìn)口高風(fēng)險非冷鏈集裝箱貨物疫情防控“安全網(wǎng)”。堅決落實市場領(lǐng)域疫情防控各項工作，切實做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

（二）積極履行職責(zé)，加強民生領(lǐng)域價格行為監(jiān)管。加強重大節(jié)日、重要時段價格監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊哄抬價格、串通漲價、價格欺詐等違法行為，維護穩(wěn)定的市場價格秩序。持續(xù)深化涉企收費治理，緊盯水電氣暖、商業(yè)銀行、中介機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等重點領(lǐng)域，嚴(yán)格落實減稅降費政策，切實為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。強化民生領(lǐng)域價格監(jiān)管、開展教育收費專項檢查、醫(yī)療亂象專項治理。

（三）開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。打好安全生產(chǎn)專項整治三年行動收官戰(zhàn)。在前期排查整治、集中攻堅的基礎(chǔ)上，重點開展鞏固提升工作。進(jìn)一步嚴(yán)格落實氣瓶安全主體責(zé)任，在氣瓶充裝單位扎實開展風(fēng)險分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機制，試以固原華帝燃?xì)庥邢薰緸樵圏c，逐步要求所有氣瓶充裝單位開展此項工作。建立健全氣瓶安全監(jiān)管長效機制，已全面建成本地區(qū)氣瓶充裝質(zhì)量追溯信息系統(tǒng)，實現(xiàn)氣瓶電子化監(jiān)管，切實做到氣瓶來源可查、流向可追、責(zé)任可究。

（四）做好“小個?！秉h建工作。一是開展摸底排查。結(jié)合年報工作，及時了解掌握“小個?！秉h員數(shù)量和工作情況，完善基礎(chǔ)檔案，做到底數(shù)清，情況明。二是發(fā)揮“小個?！秉h員模范帶頭作用。號召“小個?！秉h員在全域創(chuàng)建工作中發(fā)揮模范帶頭作用,參與創(chuàng)建工作。三是建立黨建工作聯(lián)系點。各分局班子成員結(jié)合實際，在年底前每人確定1-2家“小個?！秉h組織作為黨建工作聯(lián)系點，把為企業(yè)辦實事、解難題作為抓實“小個?！秉h建工作的落腳點。

五、夯實基層基礎(chǔ)，在抓好監(jiān)管隊伍建設(shè)上提質(zhì)增效

（一）抓嚴(yán)抓強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，黨組專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不少于規(guī)定的次數(shù)。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真排查廉政風(fēng)險,健全防控機制。

（二）抓細(xì)抓牢機關(guān)黨建工作。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中、六中全會精神，不斷深化理論武裝。認(rèn)真貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定落實清單》，切實履行“一崗雙責(zé)”。落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的黨建工作責(zé)任制。堅持將黨建工作與市場監(jiān)管工作同部署、同推進(jìn)、同落實，深入推進(jìn)模范機關(guān)建設(shè)，培育黨建品牌，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作的深度融合。

（三）抓實緊抓好干部隊伍建設(shè)。結(jié)合干部隊伍的實際，確定培訓(xùn)的重點，優(yōu)化培訓(xùn)方式。著力在干部隊伍的政治能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、服務(wù)群眾能力、改革創(chuàng)新能力、攻堅克難能力、狠抓落實能力、市場監(jiān)管等能力上下功夫，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，著力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、高素質(zhì)、專業(yè)化的市場監(jiān)管隊伍。

（四）抓實抓牢市場監(jiān)管法治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，樹牢法治思維和法治意識，全面實施《寧夏法治市場監(jiān)管建設(shè)意見(20xx-2025年)》，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，不斷提高市場監(jiān)管工作的法治化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。進(jìn)一步加強案件管理，落實好市局制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強行政處罰案件全過程管理方案》規(guī)定，加強執(zhí)法稽查力度，發(fā)揮市場“鐵拳”作用。

亮點工作述職報告【篇4】

公司個人年度亮點工作總結(jié)

隨著新年的到來，全球各地的公司和個人都開始回顧過去一年的工作和成就，總結(jié)成功經(jīng)驗，為新一年的發(fā)展制定目標(biāo)。作為一家富有活力和創(chuàng)新精神的公司，我們也積極與市場競爭、開拓商業(yè)機會、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，在過去一年中取得了巨大的進(jìn)步和成就。

一、市場競爭

作為一家服務(wù)于廣大消費者的公司，我們始終以顧客為中心，不斷提高我們的產(chǎn)品和服務(wù)水平。通過市場調(diào)研、銷售分析和客戶反饋，我們及時調(diào)整銷售策略，推動商品銷售。同時，通過合理的定價、準(zhǔn)確的市場定位、創(chuàng)新的宣傳策略和專業(yè)的售后服務(wù)來滿足不同類型客戶和市場需求，提高市場占有率。

二、商業(yè)機會

我們積極關(guān)注行業(yè)趨勢、技術(shù)變革和經(jīng)濟政策，及時規(guī)劃商業(yè)機會，拓展市場空間，提高市場適應(yīng)性。在營銷方面，我們不斷創(chuàng)新技術(shù)和營銷手段，拓展新的客戶和合作伙伴，提高品牌知名度和信譽度。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

對于我們公司而言，產(chǎn)品質(zhì)量始終是公司的核心價值之一。我們始終以創(chuàng)新為動力，以市場需求為導(dǎo)向，不斷加強內(nèi)部質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，以確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性。通過生產(chǎn)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新，我們推出了高質(zhì)量、高性能、高效率的產(chǎn)品，取得客戶和市場的廣泛認(rèn)可和好評。

四、人才培養(yǎng)

作為一個繁榮和創(chuàng)新的公司，我們始終把人才培育作為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。我們不斷加強員工培訓(xùn)，將最新的技術(shù)、管理知識和商業(yè)信息傳遞給員工，提升員工的核心競爭力和綜合素質(zhì)，從而推動公司整體水平的提升。同時，我們關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和個人價值，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和有競爭力的薪酬福利，激勵員工做出更高質(zhì)量和更高效率的工作表現(xiàn)。

五、社會責(zé)任

作為一家在社會中活躍的公司，我們始終以社會責(zé)任為己任，關(guān)注社會關(guān)注和環(huán)境保護。我們積極開展環(huán)境保護項目、公益慈善活動和員工義工活動，以促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展和推動公司形象的提升。

綜上所述，我們公司在過去一年中取得了巨大的進(jìn)步和成就。在市場競爭、商業(yè)機會、產(chǎn)品質(zhì)量、人才培育和社會責(zé)任方面，我們始終堅持創(chuàng)新精神和改革創(chuàng)新，以滿足市場和客戶需求，提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。我們相信，在新的一年里，公司將繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神和奮斗精神，為提高顧客、員工、合作伙伴和社會的滿意度和貢獻(xiàn)更多的價值。

亮點工作述職報告【篇5】

公司個人年度亮點工作總結(jié)

作為一年的結(jié)束，公司的個人總結(jié)工作是非常重要的一部分。每位員工都應(yīng)該深入思考自己在這一年中所做的工作，總結(jié)出亮點和不足，提出改進(jìn)措施以及下一年的計劃。

在過去的一年中，我們的公司取得了許多亮點工作，以下是我個人總結(jié)的一些重點：

1. 項目管理方面的成果顯著。通過不斷的學(xué)習(xí)和嘗試，我們建立了高效項目管理的流程，項目組之間的溝通更加順暢，項目進(jìn)度得到了更好的控制，客戶滿意度也有了明顯的提高。

2. 人才管理方面的成果顯著。公司加強了招聘和培養(yǎng)人才的力度，吸引了一批高素質(zhì)的人才加入公司。同時為了提升員工能力，公司每月組織不同主題的培訓(xùn)，員工的技術(shù)和管理能力得到了顯著提高。

3. 公司團隊文化建設(shè)方面的成果顯著。公司通過多種形式組織各種團隊活動，增強了同事之間的感情和凝聚力。例如公司組織了運動會、年度晚宴、戶外拓展等團隊活動，讓員工相互更加了解和幫助，并形成了積極向上的團隊文化。

4. 業(yè)務(wù)發(fā)展方面的成果顯著。公司不斷探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新方向和新市場，目前業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到國外市場。同時公司開拓了新的合作伙伴，為今后的發(fā)展提供了廣闊的空間。

當(dāng)然，在這些成果的背后，我們也遇到了不少問題和困難。例如質(zhì)量問題、人員離職、市場競爭等方面。但是我們始終堅持以客戶滿意度為導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

總之，在一個公司，每位員工都應(yīng)該保持一個高度的責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，同時我們必須密切關(guān)注市場變化和客戶需求，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和提升工作質(zhì)量，不斷推動公司的發(fā)展。

在下一年的工作中，我們將繼續(xù)著重提高項目管理和人才培養(yǎng)方面，加強對客戶需求的了解和服務(wù)質(zhì)量的提升，同時探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新的市場，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

這是我們的公司個人年度亮點工作總結(jié)，希望每位員工都能以這樣的方式總結(jié)自己的工作，不斷提升自己的能力和價值。

亮點工作述職報告【篇6】

20xx年，在xx市公安局黨委及xx鎮(zhèn)黨委、政府的精確率領(lǐng)和頂力支持下，xx派出所以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)，以發(fā)案少、秩序好、轄區(qū)穩(wěn)定、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，牢牢環(huán)繞 世博安保這一中心工作，強化公安本職效能、認(rèn)真處事、與時俱進(jìn)、推陳創(chuàng)新，深入開展鐵掌整治保平安、一打三禁和打擊三電等專項行動，積極開展治安安全防范宣傳和創(chuàng)群眾滿意工作。(打擊數(shù)據(jù))。較好地完成了各項工作指標(biāo)，維護了一方平安。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，努力打好世博安保攻堅戰(zhàn)

我所為打贏世博安保這場硬仗，緊緊圍繞確保世博會期間xx社會政治、治安雙穩(wěn)定這一中心目標(biāo)，強化民警責(zé)任意識，突出重點人、事、物管控，狠抓基層基礎(chǔ)大排查工作，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，堅定信心奪取世博安保攻堅戰(zhàn)的全面勝利。

一是強化治安整治和防范工作。xx派出所針對轄區(qū)面積大、人口多的特點，采取多項措施對涉爆、涉毒、?；葐挝贿M(jìn)行宣傳檢查，督促安全責(zé)任落實，防止爆炸、有毒、?；锲妨魅肷鐣?，確保世博會期間不發(fā)生重大安全事故。二是加大治安巡邏力度。對主要的社區(qū)、街道、公路加大警力，對違法犯罪較為突出的部位嚴(yán)防死守，對突出的違法行為加大打擊力度，大大減少了違法犯罪案件的發(fā)生，消除了安全隱患。三是加強對重點人的管控力度，積極主動與村居干部聯(lián)系，對轄區(qū)中的政治重口、涉毒人員及肇事肇禍精神病人能隨時知道在哪里、在做什么，保證不給世博添亂。四是強化矛盾糾紛化解工作，充分發(fā)揮村居治安耳目作用，及時的了解一些易引發(fā)群體性事件的苗頭性問題，積極做好預(yù)防和化解措施。

二、落實措施，嚴(yán)格治安管理，強力推進(jìn)打防控工作

今年伊始，xx派出所結(jié)合自身轄區(qū)實際，全面制定、分解落實打防控各項指標(biāo)，采取多種有效措施，嚴(yán)厲打擊涉黑、涉惡、兩搶一盜、黃賭毒等違法犯罪行為，強有力地推進(jìn)打防控各項工作，同時，積極開展矛盾糾紛排查化解和治安亂點整治工作，極大的肅清了社會風(fēng)氣，取得了顯著成效。

一是重拳整治治安亂點。我所將亂點整治作為鐵掌整治保平安行動的重中之重，開展有聲勢、有力度、有針對性的集中整治，確保轄區(qū)治安平穩(wěn)。特別是XX年底發(fā)生的一系列攔路搶劫案件，在群眾中引起了強烈反響。xx派出所對此十分重視，迅速將這一案情列為重點治安亂點來整治，由所長親自牽頭組成了專案偵查小組，采取了秘密偵查、集中打擊、源頭整治等有效措施，一舉打掉陳從百等五人組成的持刀搶劫團伙，取得了豐碩戰(zhàn)果。

二是力控發(fā)案，以打促防。年初時，所里根據(jù)往年的發(fā)案規(guī)律，所里制定了切實可行、職責(zé)明確的打擊違法犯罪長效機制，明確所長為第一責(zé)任人，并取得鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持與配合，真正做到有班子，有明確措施，人員到位，打擊有力。并從xx轄區(qū)實際出發(fā)，利用一切手段在各村居開展宣傳，對打擊兩搶一盜犯罪的宣傳工作努力做到家喻戶曉，人人皆知。我所還根據(jù)每周發(fā)案概況，將轄區(qū)分為街面和村居二大防范區(qū)，安排民警和隊員進(jìn)行24小時巡邏防控，盡可能的擠壓盜搶犯罪空間。同時，還對轄區(qū)內(nèi)的二手機市場、廢品店、摩托車修理店、金銀首飾店等可能銷贓的場所及出租私房進(jìn)行清查、整治，根除兩搶一盜犯罪嫌疑人員的落腳點及銷臟渠道。在控壓發(fā)案的同時，還力爭抓現(xiàn)行、打團伙、震懾犯罪。所里組織精兵強將，通過發(fā)案信息研判，對轄區(qū)一個時期內(nèi)發(fā)案較多的地域采取便衣巡邏、動靜結(jié)合、蹲點守候的辦法抓現(xiàn)行、打團伙，并對轄區(qū)近年來的兩搶一盜案件進(jìn)行分析研究，做好串并案工作，力爭破獲一批本轄區(qū)的現(xiàn)行案件，從源頭上清除兩搶一盜案件高發(fā)的根源，力爭做到標(biāo)本兼治。自行動開展以來，通過強有力的措施，打擊了7個影響惡劣的盜搶團伙，有力地震懾了犯罪份子。

三是在日常排摸的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮情報信息優(yōu)勢，對轄區(qū)內(nèi)的黃賭毒等丑惡現(xiàn)象實行精確打擊。在每個月初，所里根據(jù)排摸情況及情報信息進(jìn)行綜合梳理，根據(jù)梳理出來的線索，采取統(tǒng)一行動，集中進(jìn)行查處。同時，下大力氣進(jìn)行深挖細(xì)查，對所有涉案人員活動范圍及經(jīng)常出入的公共場所納入管理視線，每抓一名涉毒違法犯罪人員，都努力從上、下線里拓展偵查渠道，力求達(dá)到抓一打串的效果。鎖定漏網(wǎng)犯罪嫌疑人，并依法采取強制措施對嫌疑人上網(wǎng)追逃，做到不枉不縱，力爭將全部涉案人員抓捕歸案。所里還建立責(zé)任追究機制，對因查處黃賭毒案件不力，造成惡劣社會影響的民警，所領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行責(zé)任倒查。為在轄區(qū)內(nèi)掀起打擊黃賭毒高潮，我所還以強化宣傳來營造聲勢，通過多種手段，大張旗鼓地宣傳黃賭毒的社會危害性，使群眾能清醒認(rèn)識到黃賭毒給社會及家庭帶來的危害，積極配合公安機關(guān)開展整治。

三、多措并舉，強化防控，進(jìn)一步完善治安防控系統(tǒng)

xx鎮(zhèn)轄區(qū)共有1XX年村居，共有常住人口14.5萬，車輛、人員流動頻繁，治安情況復(fù)雜，據(jù)此，我所在防控上以人防為主，物防、技防為輔，充分發(fā)揮各村級護村隊伍等社會群防群治力量，公開巡邏與秘密守侯相結(jié)合，建立動靜結(jié)合，點面相連，覆蓋全社會面的巡邏防控體系。今年以來，xx轄區(qū)的刑事發(fā)案呈下降態(tài)勢，其中盜竊案件每月都有明顯下降。

一是開展全民大巡防行動。為確保鐵掌整治工作取得實效，我所積極爭取鎮(zhèn)黨委政府的支持，依托鎮(zhèn)黨委、政府的力量，積極發(fā)動村干部、治保干部、治安積極分子，開展轄區(qū)治安大巡防。在轄區(qū)開展定期巡邏防范的同時，聯(lián)合各護村隊、企事業(yè)單位內(nèi)保人員在轄區(qū)治安復(fù)雜地段開展了巡邏、設(shè)卡，從派出所到各主要街面到村居，整個轄區(qū)形成了網(wǎng)格化巡邏。

二是結(jié)合日常工作，排查出一批高危人員、高危地段，加強對高危人員、重點部位、出租房屋的檢查力度，從而達(dá)到以基礎(chǔ)面控制犯罪的效果。在發(fā)揮人防的同時，該所還強化了對技防的利用，除利用現(xiàn)有的天網(wǎng)工程、企業(yè)內(nèi)部、村居主要干道的視頻監(jiān)控外，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的治安狀況，與幾個有條件的村居聯(lián)系，建議安裝視頻監(jiān)控，加強技防能力，提高抓獲現(xiàn)行的能力，有效地預(yù)防和打擊震懾盜搶犯罪。

三是以宣促防，共創(chuàng)社會平安、穩(wěn)定大局。為從源頭上加強防控工作，有效地降低發(fā)案率，該所貫徹警力有限、民力無窮的理念，積極開展社會面宣傳工作，發(fā)動和引導(dǎo)群眾參與社會治安管理行動。每周組織一次在轄區(qū)主要集市、路口等人流量聚集的地方，擺攤設(shè)點，并自行制作了安全防范宣傳圖板、印制了報紙、手冊、宣傳單等資料，向群眾進(jìn)行防范宣傳，全面發(fā)動廣大群眾參與。在開展報刊、《警訊》、宣傳窗、街面宣傳等傳統(tǒng)方式宣傳的同時，推出了短信宣傳，精心選編實用的防范知識，利用短信發(fā)送平臺，向轄區(qū)群眾發(fā)送防范短信。還利用xx派出所警務(wù)公開欄，向群眾宣傳各項打擊行動的目的和成果，同時接受群眾的在線舉報，營造了全社會參與的良好氛圍。

四、改變作風(fēng)、從嚴(yán)管理、提高公安隊伍在群眾中的親和度和公信力

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力提高隊伍素質(zhì)。今年伊始，我所全體人員在所領(lǐng)導(dǎo)帶頭表率下，嚴(yán)格執(zhí)行五條禁令及各項規(guī)章制度，認(rèn)真開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使隊伍思想、素質(zhì)、紀(jì)律等方面有了明顯的提高，我所還結(jié)合核心價值觀教育活動，開展了民警的主觀能動性和親民愛民教育，狠抓為民辦實事、反腐倡廉、愛崗敬業(yè)、警風(fēng)警紀(jì)等宗旨教育。

2、加強監(jiān)督制約，切實落實各項規(guī)章制度。一是嚴(yán)格落實接處警三項規(guī)范制度，采取值班領(lǐng)導(dǎo)不定時抽查方式，確保出警及時，不遲緩、不到位;每日值班領(lǐng)導(dǎo)要落實對受理案件的監(jiān)督職責(zé)，避免發(fā)生該立不立、辦案拖拉現(xiàn)象。二是強化對民警辦案過程的監(jiān)督，采用各業(yè)務(wù)組長、兼職法制員、責(zé)任所領(lǐng)導(dǎo)三關(guān)審核的方式，規(guī)范辦案程序和執(zhí)法公正性。三是嚴(yán)格落實重大事項報告制度，采取分層負(fù)責(zé)制，所領(lǐng)導(dǎo)對民警負(fù)責(zé)，民警對所帶協(xié)警負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)的一些問題，做到及時匯報及時解決。四是對辦公區(qū)域進(jìn)行科學(xué)規(guī)范改造，加強了對傳喚室、審訊室的管理，在傳喚室、留置室、審訊室等房間安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng)，加強對看管值班人員的思想教育，嚴(yán)格看管制度落實，避免發(fā)生變相體罰、刑訊逼供、嫌疑人自殘、脫逃和傷亡等問題的發(fā)生。

3、在一樓專門設(shè)立報案、咨詢柜臺，方便群眾辦事。認(rèn)真接待群眾的來信來訪，實時向群眾公開案件處理結(jié)果和打擊進(jìn)度概況，經(jīng)常性的邀請轄區(qū)人大代表及執(zhí)法監(jiān)督員等到所檢查指導(dǎo)，監(jiān)督民警的工作效率和紀(jì)律作風(fēng)，積極向轄區(qū)群眾討點子，有效的提高了派出所在群眾中的親信度和公信力。

4、開展了平易近人、公仆意識專題教育活動，以窗口工作為突破點，認(rèn)真接待、優(yōu)質(zhì)處事，對待群眾上門辦事積極主動，熱心辦理;開展下村辦證、助殘幫困等暖心工程，對待群眾報案責(zé)任心強、快結(jié)快處，杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦和冷、硬、橫、推等現(xiàn)象，進(jìn)一步加深警群關(guān)系。

下一年工作思路

一、以加強隊伍正規(guī)化建設(shè)為切入點，全面提升隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力

明年，我所將繼續(xù)在抓隊伍、強素質(zhì)、樹形象上下功夫，加強隊伍思想政治教育，深化服務(wù)意識，同時狠抓各項規(guī)章制度的落實，切實轉(zhuǎn)變民警、協(xié)警的工作作風(fēng)，提高群眾對派出所的滿意度和公信力。

二、保持以高壓態(tài)勢，強力推進(jìn)各項嚴(yán)打整治工作

我所將以情報信息建設(shè)為突破口，繼續(xù)加強情報信息建設(shè)，積極物建各類信息員。以準(zhǔn)確的情報信息提高防范打擊能力，構(gòu)建打、防、控一體化網(wǎng)絡(luò)體系，提升打擊效能，實現(xiàn)精確打擊。同時，積極開展嚴(yán)密防控網(wǎng)絡(luò)，遏制盜搶犯罪行動，加強對黑惡勢力及黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象的打擊力度，加大治安巡防力度，積極開展旅館、出租房屋、二手市場等犯罪嫌疑人容易藏身、銷贓、窩贓場所行業(yè)排摸檢查，擠壓犯罪空隙，確保明年xx轄區(qū)刑事、治安發(fā)案率呈下降趨勢。

三、努力做好維穩(wěn)工作，確保xx社會政治安定、治安穩(wěn)定。

一是加強政治重點人口的管理，做好對xx等邪教人群、上訪人群的預(yù)防管控工作，認(rèn)真匯集信息，成立健全信息員、聯(lián)結(jié)員制度，隨時監(jiān)控轄區(qū)重點人口的動向，確保明年不發(fā)生重、特大群體性案、事件，不發(fā)生進(jìn)京赴省的群體性上訪事件。二是繼續(xù)下大力度開展矛盾糾紛化解工作，從重從嚴(yán)打擊涉黑涉惡、村埂地霸等違法犯罪活動，確保明年村級換屆選舉時xx社會的治安穩(wěn)定。三是繼續(xù)強化治安整治和消防安全防范工作，對轄區(qū)內(nèi)的涉爆、涉毒、危化等單位積極做好安全防范宣傳工作和檢查工作，督促安全責(zé)任落實，確保明年不發(fā)生爆炸、有毒、?；锲妨魅肷鐣录陌l(fā)生，確保不發(fā)生因隱患未排查引起的重特大火災(zāi)事故。

四、繼續(xù)做好創(chuàng)滿意工作

我所將繼續(xù)在創(chuàng)滿意工作上下功夫，平時認(rèn)真組織開展各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以警民懇談、執(zhí)法監(jiān)督員會議為契機，積極聽取社會各界及轄區(qū)群眾對派出所的意見和建議，認(rèn)真開展各項執(zhí)法環(huán)節(jié)漏洞和隱患自我排查工作，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法制度落實;同時，根據(jù)實際，改變工作作風(fēng)和工作制度，盡量方便群眾辦事，及時警務(wù)公開，接受群眾的監(jiān)督，切實提高群眾的滿意度。

亮點工作述職報告【篇7】

存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

2.質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

20xx年的工作打算：

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。

3.通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達(dá)到100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

4.從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃QC活動課題，有計劃地開展QC小組活動，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5.作為體系運行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，20xx年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。

6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

亮點工作述職報告【篇8】

20xx年，全市市場監(jiān)管工作將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實市委、市政府和省局部署要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞“優(yōu)服務(wù)、強監(jiān)管、好作風(fēng)”三大主題，突出“優(yōu)服務(wù)樹品牌，提升助企效能；強監(jiān)管樹權(quán)威，提升執(zhí)法效能；好作風(fēng)樹形象，提升機關(guān)效能”三項引領(lǐng)，以“重點工作、領(lǐng)先率先工作、爭創(chuàng)工作”三張清單為抓手，始終錨定全省系統(tǒng)第一方陣、全市部門領(lǐng)先位次，處在“頭部”，爭取“頭個”，加快推進(jìn)高效能監(jiān)管，全力服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，切實保障高水平安全，著力建設(shè)高素質(zhì)隊伍，以更多“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的豐碩成果，推動全年工作走在全省系統(tǒng)前列，為全市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

重點做好七個聚焦：

一是聚焦執(zhí)法“提能增效”。進(jìn)一步理順執(zhí)法體制機制，推進(jìn)重點領(lǐng)域執(zhí)法，加大執(zhí)法辦案震懾力，真正體現(xiàn)查辦一案、震懾一片。

二是聚焦監(jiān)管“提質(zhì)增智”。進(jìn)一步完善新型監(jiān)管機制，推動智慧監(jiān)管更聯(lián)通，雙隨機監(jiān)管更高效，信用監(jiān)管更深入，消費維權(quán)更高效，不斷提升消費者滿意度。

三是聚焦安全“本質(zhì)提升”。重點防范化解風(fēng)險隱患，提升疫情防控水平，提升食品安全治理效能，提升藥械創(chuàng)新服務(wù)和安全監(jiān)管，提升特種設(shè)備智慧化監(jiān)管水平，提升工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管效能。

四是聚焦市場主體“雙倍增”。重點激發(fā)市場主體活力，牽頭抓總市場主體培育，深入探索準(zhǔn)入即準(zhǔn)營，大力推進(jìn)開辦注銷便利化，促進(jìn)營商環(huán)境不斷優(yōu)化。

五是聚焦“質(zhì)量強市戰(zhàn)略”。完善質(zhì)量考核機制，強化質(zhì)量品牌建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新全省標(biāo)桿，夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)，全力服務(wù)全市產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。

六是聚焦“知識產(chǎn)權(quán)強鏈”。加強政策引領(lǐng)，強化試點示范，強化企業(yè)主體，強化載體建設(shè)，全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造邁出新步伐。

七是聚焦隊伍“好作風(fēng)”。推進(jìn)政治機關(guān)建設(shè)，深化“廉潔機關(guān)”建設(shè)，加強隊伍能力建設(shè)，強化系統(tǒng)技術(shù)支撐，不斷完善業(yè)務(wù)工作保障體系建設(shè)。

亮點工作述職報告【篇9】

xx年是公司穩(wěn)步健康發(fā)展的一年，公司的全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，并沒有沉靜在秀域以往的勝利中，而是更加理智、理性化地去思考問題，面對現(xiàn)實，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為自己是一名公司的員工而把握好每一分鐘，做好份內(nèi)之事。在這近一年的時間里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。在公司整體良好的氛圍中完成了xx年公司交給我的采購任務(wù)，保證了產(chǎn)品的及時供應(yīng)工作。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接xx的到來。

采購部作為公司主體中的一個重要環(huán)節(jié)，工作的好壞，購進(jìn)物料的優(yōu)劣，采購成本的高低，直接影響著公司整體的經(jīng)濟效益。作為采購部的一員，深知自己工作的重要性。確保門店所需，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進(jìn)市場銷售已成為我完成工作的基本準(zhǔn)則與工作精髓。

一、采購過程中我們時時提到要確保物料質(zhì)優(yōu)價廉，我現(xiàn)在覺得做好“質(zhì)優(yōu)價廉”已成為我們每一個采購員的工作精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細(xì)心積累經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。在xx年里我主要從以下方面去做的：

1、認(rèn)真分析每一種原輔料的行情走勢，掌握一定的市場規(guī)律，并結(jié)合實際如棉花的漲跌、各廠家生產(chǎn)能力的大小，并預(yù)計運輸?shù)臅r間等適時購買、適價購買。

2、采購工作中“比”的過程很重要。“價比三家，質(zhì)比三家，服務(wù)比三家”。每一種物料的訂購我們通常都會多家比較，同等的質(zhì)量比價格，同等的價格比服務(wù)?！氨取钡倪^程中訂價的高低很大程度上反應(yīng)出采購員辦事水平的高低，一是不能訂的太高，高了沒有做到“價廉”，訂低了別人不同意供貨失去工作的意義。為此確定一個適合市場行情但供應(yīng)商又不愿放棄這批業(yè)務(wù)的物料價格是最合適的。這樣我們就可以選擇質(zhì)量好并適合我們生產(chǎn)的供應(yīng)商家的貨，更為合算更能降低采購成本。

3、購買物料時不同的行情走勢下，我們都要能靈活運用不同的方式方法詢價、講價、議價達(dá)到降低成本的最終目的。

漲價時期，尤其是采購我們用量大的品種，訂購時因我們用量大遇到市場面上貨又不多，加上我們發(fā)出求購信息后最容易出現(xiàn)行情價格一路上升，形成自抬物價的惡性狀況。這時我們不能再采取一貫的單純認(rèn)為量大價就低的思維去操作。并且更多的時候我們要做到沉住氣，不透露出我們急需貨的信息，緩緩地訂購，不讓對方了解你的心理狀態(tài)?？梢暂^有效地避免行情過高過快地上漲，更好更有效地買到適中價位的貨。

降價時期，我會盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購。對于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價位有下降，借此試探出對方的價格。本來我們沒訂貨但可以提示對方的降價反應(yīng)在別人的后面，沒跟上行情變化，或者對對方講他的價格比別人高而沒購他的貨，刺激對方在真正供貨時能給出最理想的價格提前降點價或多降點價給我貨從而降低采購成本。

4、避免單純地根據(jù)生產(chǎn)計劃作采購。對于每一種物品要能根據(jù)生產(chǎn)提供的原輔料的主要耗用量，學(xué)會能基本核算出成本來。并分析不同時期購回的物料因價位不同而產(chǎn)生的價差有多大，成本提高了，還是降低了。

5、業(yè)務(wù)合作中與供應(yīng)商做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助供應(yīng)商解決合作中的難題，扶持供應(yīng)商走上正規(guī)，建立良好的合作關(guān)系，多為供應(yīng)商著想。能多引進(jìn)一個新供應(yīng)商對我們采購始終是好事。首先讓他們認(rèn)識到公司供應(yīng)無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。若他們遇到了在運輸包裝等方面的問題盡全力為其想辦法。

6、度個人總結(jié)范文掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時具體的行情實情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的物料。

7、時刻關(guān)注產(chǎn)品的價格變化。隨時采取有效積極的牽制供應(yīng)商的辦法避免行情受人為操縱帶來的經(jīng)濟損失。

8、穩(wěn)定老供應(yīng)商，發(fā)展新供應(yīng)商，激烈多家競爭，扶助新供應(yīng)商。更深一層做到“公平競爭，友誼合作，人情化服務(wù)”的供求體系。更深一步做到“搞好關(guān)系，搞活經(jīng)濟”即時解決生產(chǎn)過程中或供應(yīng)過程中出現(xiàn)的分歧問題，商討出合理的解決方案，為生產(chǎn)做好后勤保障工作。

9、慮心進(jìn)取，多和其它部門同事之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)共同增加知識面和應(yīng)對各方面事件的處理，做到知識共學(xué)，資源共享，工作共干，智能化辦事的和諧氛圍。

昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。

20xx年即將過去了，自從我進(jìn)入采購部已近1年了，采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們博大的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

亮點工作述職報告【篇10】

近年來，公司法務(wù)工作一直在不斷地推進(jìn)和深化，法務(wù)部門積極研究政策法規(guī)，加強內(nèi)外部溝通交流，不斷提升專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，為公司的經(jīng)營管理提供了有力保障。本文將就近期法務(wù)工作中的亮點進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、加強政策法規(guī)研究，提升專業(yè)能力

隨著我國法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)需要時刻了解最新的政策法規(guī)，以便及時進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和風(fēng)險管理。為此，法務(wù)部門加強了政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，通過定期組織專題講座和課程培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識水平和工作能力。

同時，法務(wù)部門在吸收外部經(jīng)驗的同時，也加強了內(nèi)部分享和交流。每周定期舉行法務(wù)交流會議，法務(wù)部門的人員分享案例和經(jīng)驗，提高團隊整體水平，不斷為公司提供更加全面、精準(zhǔn)的法律服務(wù)。

二、加強內(nèi)部溝通，提高工作效率

在法務(wù)工作中，為確保及時并準(zhǔn)確地回答業(yè)務(wù)人員的問題，法務(wù)部門加強了與業(yè)務(wù)部門和其他部門之間的溝通。定期召開會議，就法務(wù)事項進(jìn)行討論，以確保各部門之間的溝通暢通和工作的高效執(zhí)行。

此外，法務(wù)部門借助內(nèi)部軟件平臺，實現(xiàn)了內(nèi)部工作的協(xié)同和溝通，方便了各部門之間的信息傳遞和任務(wù)管理，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

三、優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

在法務(wù)服務(wù)中，服務(wù)流程的優(yōu)化和完善是提高服務(wù)質(zhì)量的重要一環(huán)。為此，法務(wù)部門積極探索服務(wù)流程，針對不同的業(yè)務(wù)需求，制定了不同的服務(wù)方案和操作規(guī)程，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

在服務(wù)流程中，法務(wù)部門注重與外部律師事務(wù)所的合作。與律師事務(wù)所的合作，不僅能夠為公司提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，還能夠提高服務(wù)的時效性和專業(yè)性。

四、加強合規(guī)管理，提升風(fēng)險控制能力

在企業(yè)法律風(fēng)險控制中，加強對合規(guī)性的管理和監(jiān)督是重要的一環(huán)。為此，法務(wù)部門加強對合規(guī)性的監(jiān)督和管理，提高了公司的法律合規(guī)性水平。

同時，在合規(guī)管理中，法務(wù)部門還注重了對風(fēng)險的評估和防控。通過制定風(fēng)險預(yù)警機制和防控措施等，有效地降低了法律風(fēng)險對公司的影響，確保了公司的經(jīng)營和發(fā)展。

結(jié)語：

近年來，隨著我國法律法規(guī)的不斷完善和經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)法務(wù)工作的重要性也逐步顯現(xiàn)出來。本文所述的法務(wù)工作亮點，既是法務(wù)部門在不斷推進(jìn)和深化法務(wù)工作方面的一種努力，也是對公司法律服務(wù)水平的一種肯定。期望公司法務(wù)部門能夠繼續(xù)保持專業(yè)性和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢，為公司的經(jīng)營和發(fā)展提供更加全面、具有前瞻性的法律服務(wù)。

述職報告有亮點

探討與“述職報告有亮點”相關(guān)的話題是本文的中心思想，請繼續(xù)留意我們的更新。一般而言，只有實踐能克服經(jīng)驗的錯誤，每當(dāng)我們的任務(wù)結(jié)束后。報告的用途越來越大，報告可以幫助我們進(jìn)行某一階段的工作學(xué)習(xí)復(fù)盤。

述職報告有亮點 篇1

《述職報告亮點幼兒園》

一、引言

亮點幼兒園是一所致力于提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)的幼兒園。自建立以來，我們始終秉承“以幼兒為本，關(guān)注整全發(fā)展”的理念，注重幼兒的身心健康和全面發(fā)展。通過努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、開展多元化的教育活動，我們得以取得了令人矚目的成績和口碑。

二、教育理念

1.以幼兒為本

亮點幼兒園堅信每個幼兒都是獨一無二的個體，注重關(guān)注和滿足每個幼兒的成長需求。我們將幼兒視為教育工作的中心，為他們提供溫馨、關(guān)愛、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.關(guān)注整全發(fā)展

我們注重幼兒的全面發(fā)展，重視幼兒的智育、體育、德育以及藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)。通過有趣、富有挑戰(zhàn)性的教育活動，促進(jìn)幼兒能力的充分展示和發(fā)展。

三、教育環(huán)境

1.綠色健康的校園

亮點幼兒園致力于營造一個綠色健康的校園環(huán)境。我們擁有獨立的園區(qū)，孩子們可以在寬敞明亮的活動室、戶外的游戲場所進(jìn)行各種活動。我們注重環(huán)境的整潔和安全，為幼兒提供一個舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.教育設(shè)施多樣化

亮點幼兒園擁有適合幼兒成長發(fā)展的各類教育設(shè)施，包括圖書角、美術(shù)區(qū)、拼圖區(qū)、音樂區(qū)等。這些設(shè)施不僅能滿足幼兒的學(xué)習(xí)需求，還能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。

四、教育活動

1.主題教育活動

亮點幼兒園注重開展主題教育活動，通過激發(fā)幼兒的好奇心和主動性，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣和能力。我們會定期組織各類主題活動，例如春游、親子運動會、文藝匯演等，為幼兒提供全方位的學(xué)習(xí)和展示平臺。

2.多元化的課程設(shè)置

亮點幼兒園的課程設(shè)置廣泛豐富，包括語言、數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、美術(shù)、體育等方面。我們注重將幼兒的學(xué)習(xí)與生活相結(jié)合，通過寓教于樂的方式，引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí)、實踐探索。

五、師資力量

1.高素質(zhì)的教師團隊

亮點幼兒園擁有一支高素質(zhì)的教師團隊。他們具備扎實的專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗，能夠根據(jù)幼兒的發(fā)展需求制定個性化的教學(xué)計劃。同時，園方積極推行教師培訓(xùn)，提供專業(yè)的發(fā)展空間，努力提升教師的教學(xué)能力和專業(yè)水平。

2.和諧融洽的師生關(guān)系

亮點幼兒園注重培養(yǎng)和諧融洽的師生關(guān)系，教師與幼兒之間形成了親近友善的氛圍。教師們耐心傾聽幼兒的需求，與幼兒保持良好的溝通互動，為幼兒提供關(guān)愛和指導(dǎo)。

六、家校共育

亮點幼兒園重視與家長的緊密合作，積極鼓勵家長參與到幼兒的教育過程中。我們定期開展家長會、親子活動等，為家長提供家庭教育的指導(dǎo)和支持。通過家校共育，我們能夠更好地關(guān)注和滿足每個幼兒的成長需求。

七、結(jié)語

亮點幼兒園始終致力于提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，關(guān)注幼兒的整全發(fā)展。通過良好的教育環(huán)境、多元化的教育活動和高素質(zhì)的教師團隊，我們?yōu)橛變簞?chuàng)造了快樂、積極的學(xué)習(xí)體驗。我們將一如既往地努力，不斷提升教育質(zhì)量，為每個幼兒的成長奠定堅實基礎(chǔ)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、家長和幼兒對我們的支持和信任！

（1065字）

述職報告有亮點 篇2

亮點人才工作述職報告

近年來，我在亮點人才工作崗位上擔(dān)任職責(zé)，并在這個過程中取得了一系列的成就。今天，我將向大家詳細(xì)介紹我在亮點人才工作方面所取得的成績和經(jīng)驗。

作為亮點人才工作的負(fù)責(zé)人，我致力于為公司引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。我建立了一個完善的人才招聘渠道，采取了多種方法，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘和獵頭公司合作等，以確保能吸引到高素質(zhì)的人才。我還與各大高校建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，為公司提供源源不斷的人才儲備。在我的努力下，公司的職員素質(zhì)明顯提高，新招聘的員工也能快速適應(yīng)工作并在短時間內(nèi)表現(xiàn)出色。

我注重培養(yǎng)公司內(nèi)部的潛力人才。我建立了一個完善的培訓(xùn)體系，為員工提供多種學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。這包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和參加專業(yè)會議等。通過這些培訓(xùn)，我鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和提升自我，培養(yǎng)他們的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力。我還制定了個人發(fā)展計劃，并定期與員工進(jìn)行一對一的溝通和評估，幫助他們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，并提供相應(yīng)的解決方案。通過這些努力，我成功培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的潛力人才，使他們成為公司的中堅力量。

除此之外，我還注重激勵和獎勵員工的表現(xiàn)。我設(shè)立了一系列的激勵機制，包括員工評優(yōu)、優(yōu)秀員工獎金和晉升機會等。我會根據(jù)員工的績效和貢獻(xiàn)情況，及時給予肯定和獎勵，激勵他們繼續(xù)努力。同時，我也成立了員工表彰大會，定期表彰和展示員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，讓他們感受到自己的價值和成就。這樣的激勵和獎勵機制，有效地提高了員工的積極性和工作熱情，也加強了公司內(nèi)部的凝聚力和向心力。

在亮點人才的工作中，我還注重團隊建設(shè)和溝通。我組建了一個高效的團隊，每個成員都具有不同的專長和經(jīng)驗，能夠互相學(xué)習(xí)和幫助，共同完成工作目標(biāo)。我定期組織團隊會議，加強溝通和協(xié)作，確保項目的順利進(jìn)行。在團隊建設(shè)的過程中，我注重激發(fā)成員的創(chuàng)造力和主動性，鼓勵他們提出新的想法和解決方案。這種團隊合作的精神和良好的溝通機制，使得能夠在面對各種挑戰(zhàn)和困難時保持團結(jié)，并取得了顯著的成果。

作為亮點人才工作的負(fù)責(zé)人，我在吸引優(yōu)秀人才、培養(yǎng)潛力人才、激勵員工和團隊建設(shè)等方面取得了一系列的成就和經(jīng)驗。我深知人才是一個企業(yè)最重要的資源，因此我致力于為公司打造高效的人才隊伍，為公司的發(fā)展提供有力的支持。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

（注：以上文章僅為模擬生成，不代表真實情況。）

述職報告有亮點 篇3

近年來，公司法務(wù)工作一直在不斷地推進(jìn)和深化，法務(wù)部門積極研究政策法規(guī)，加強內(nèi)外部溝通交流，不斷提升專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，為公司的經(jīng)營管理提供了有力保障。本文將就近期法務(wù)工作中的亮點進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、加強政策法規(guī)研究，提升專業(yè)能力

隨著我國法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)需要時刻了解最新的政策法規(guī)，以便及時進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和風(fēng)險管理。為此，法務(wù)部門加強了政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，通過定期組織專題講座和課程培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識水平和工作能力。

同時，法務(wù)部門在吸收外部經(jīng)驗的同時，也加強了內(nèi)部分享和交流。每周定期舉行法務(wù)交流會議，法務(wù)部門的人員分享案例和經(jīng)驗，提高團隊整體水平，不斷為公司提供更加全面、精準(zhǔn)的法律服務(wù)。

二、加強內(nèi)部溝通，提高工作效率

在法務(wù)工作中，為確保及時并準(zhǔn)確地回答業(yè)務(wù)人員的問題，法務(wù)部門加強了與業(yè)務(wù)部門和其他部門之間的溝通。定期召開會議，就法務(wù)事項進(jìn)行討論，以確保各部門之間的溝通暢通和工作的高效執(zhí)行。

此外，法務(wù)部門借助內(nèi)部軟件平臺，實現(xiàn)了內(nèi)部工作的協(xié)同和溝通，方便了各部門之間的信息傳遞和任務(wù)管理，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

三、優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

在法務(wù)服務(wù)中，服務(wù)流程的優(yōu)化和完善是提高服務(wù)質(zhì)量的重要一環(huán)。為此，法務(wù)部門積極探索服務(wù)流程，針對不同的業(yè)務(wù)需求，制定了不同的服務(wù)方案和操作規(guī)程，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

在服務(wù)流程中，法務(wù)部門注重與外部律師事務(wù)所的合作。與律師事務(wù)所的合作，不僅能夠為公司提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，還能夠提高服務(wù)的時效性和專業(yè)性。

四、加強合規(guī)管理，提升風(fēng)險控制能力

在企業(yè)法律風(fēng)險控制中，加強對合規(guī)性的管理和監(jiān)督是重要的一環(huán)。為此，法務(wù)部門加強對合規(guī)性的監(jiān)督和管理，提高了公司的法律合規(guī)性水平。

同時，在合規(guī)管理中，法務(wù)部門還注重了對風(fēng)險的評估和防控。通過制定風(fēng)險預(yù)警機制和防控措施等，有效地降低了法律風(fēng)險對公司的影響，確保了公司的經(jīng)營和發(fā)展。

結(jié)語：

近年來，隨著我國法律法規(guī)的不斷完善和經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)法務(wù)工作的重要性也逐步顯現(xiàn)出來。本文所述的法務(wù)工作亮點，既是法務(wù)部門在不斷推進(jìn)和深化法務(wù)工作方面的一種努力，也是對公司法律服務(wù)水平的一種肯定。期望公司法務(wù)部門能夠繼續(xù)保持專業(yè)性和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢，為公司的經(jīng)營和發(fā)展提供更加全面、具有前瞻性的法律服務(wù)。

述職報告有亮點 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司銷售部的王XX，請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們報告我在過去一年中的工作情況以及取得的成績。

回顧過去的一年，公司銷售業(yè)績有了長足的發(fā)展，這離不開銷售團隊的共同努力和我的努力付出。在此，我將具體介紹我在銷售工作中的亮點。

首先，我非常注重客戶關(guān)系的維護和溝通。在銷售工作中，客戶是我們的支持者和合作伙伴，保持良好的客戶關(guān)系對于銷售業(yè)績的提升至關(guān)重要。我以積極主動和真誠的態(tài)度與客戶溝通，了解他們的需求和意見，并及時解決問題和提供幫助。我還利用銷售工作中的空閑時間，主動拜訪客戶，了解他們的關(guān)注點和期望，并將這些信息反饋給公司，幫助改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。通過這種方式，我成功地維護了多個重要客戶并獲得了額外的銷售訂單。

其次，我始終保持高度的銷售目標(biāo)意識和執(zhí)行力。銷售工作需要高度的自律和耐心，而且需定期進(jìn)行銷售計劃和目標(biāo)的制定與調(diào)整。我在過去一年中，針對每個季度的銷售目標(biāo)制定了詳細(xì)的銷售計劃，并積極主動地與團隊成員溝通合作。我了解到，銷售不僅僅是一個人的事情，團隊的力量是重要的。因此，我時刻鼓勵團隊成員，通過分享經(jīng)驗和知識的方式，提高整個團隊的銷售能力。并通過定期的團隊會議和銷售報告共享，及時調(diào)整銷售策略，確保銷售目標(biāo)的完成。通過這樣的努力，我在去年完成了個人銷售目標(biāo)，并幫助團隊實現(xiàn)了銷售業(yè)績。

第三，我不斷提升自己的銷售技能和專業(yè)知識。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，銷售人員需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技能和專業(yè)知識，以適應(yīng)市場的快速變化。我積極參加公司組織的各種銷售培訓(xùn)和相關(guān)行業(yè)的學(xué)術(shù)會議，學(xué)習(xí)最新的銷售理論和方法。我還通過閱讀專業(yè)書籍和參與線上學(xué)習(xí)，研究競爭對手的銷售策略和市場趨勢。這些努力使得我在銷售過程中能夠更好地理解客戶需求，提供專業(yè)的建議，并更好地推銷產(chǎn)品。

最后，我不能忽視的是對團隊合作的重視。在銷售工作中，團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。我尊重團隊的每個成員，與他們建立了良好的合作關(guān)系。我負(fù)責(zé)團隊中某些重要客戶的管理，與其他銷售人員緊密合作，共同制定銷售策略和目標(biāo)，確保各項任務(wù)按時完成。我們相互鼓勵，相互支持，共同為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。通過團隊合作，我們提高了銷售效率和客戶滿意度，也獲得了更多的銷售機會。

通過以上的努力和亮點，我在過去一年中取得了令人滿意的銷售成績。在整個銷售團隊的支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我相信未來的工作中，我會繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，不斷提升自己的執(zhí)行力和銷售能力，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

述職報告有亮點 篇5

近年來，法務(wù)工作一直是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，負(fù)責(zé)公司風(fēng)險管控和合規(guī)性監(jiān)督。作為公司法務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為法務(wù)工作亮點主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、加強合規(guī)培訓(xùn)與宣傳

合規(guī)是企業(yè)應(yīng)該遵循的最基本要求，公司法務(wù)部門承擔(dān)著它的主要責(zé)任。為了提高員工的合規(guī)意識和重視程度，我們定期組織各種合規(guī)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流活動。例如，我們邀請了知名律師事務(wù)所的專家授課，為員工提供有關(guān)知識和最新法規(guī)政策。此外，針對公司政策、法律法規(guī)和制度規(guī)定等，定期發(fā)布通知和內(nèi)部刊物，將風(fēng)險管理和合規(guī)性作為業(yè)務(wù)部門業(yè)績考核的重要內(nèi)容，幫助員工能夠有效地學(xué)習(xí)和遵守相關(guān)規(guī)定，提高公司整體合規(guī)意識和水平。

二、加強內(nèi)部法律服務(wù)

作為公司律師，法務(wù)部門需要加強與業(yè)務(wù)部門的合作和溝通，為業(yè)務(wù)部門提供及時、高效、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部法律咨詢服務(wù)。例如，在合同審查方面，需要參與各類合同審查，確保公司所簽署的合同能夠充分地體現(xiàn)公司的利益，避免潛在風(fēng)險。另外，在重大業(yè)務(wù)談判和糾紛解決過程中，也需要為業(yè)務(wù)團隊提供合法意見和支持。法務(wù)部門通過積極與業(yè)務(wù)部門溝通，加強業(yè)務(wù)部門與法務(wù)部門之間的協(xié)作與配合，以更好地為公司的發(fā)展保駕護航。

三、加強合規(guī)監(jiān)督和風(fēng)險防范

在公司日常管理過程中，我們注意到外部環(huán)境和公司經(jīng)營風(fēng)險在不斷變化，也會影響公司的合規(guī)性和經(jīng)營風(fēng)險。因此，為有效預(yù)防和控制風(fēng)險，需要加強對公司各項業(yè)務(wù)和活動的監(jiān)督與管理。例如，在公司并購和重組過程中，需要對合并對象進(jìn)行嚴(yán)格的合規(guī)審查，并在后續(xù)治理過程中進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。另外，在涉及機密信息和重要資產(chǎn)的交易中，需要加強對公司商業(yè)秘密的保護和管理，防止機密信息泄露和資產(chǎn)流失等風(fēng)險。

四、加強團隊建設(shè)與素質(zhì)提升

法務(wù)部門是公司合規(guī)管理和風(fēng)險控制的重要保障，但是法務(wù)團隊的建設(shè)和素質(zhì)提升也是法務(wù)工作亮點之一。我們重視法務(wù)團隊的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，定期組織員工參加各類培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流，加強團隊之間的協(xié)作和交流，以進(jìn)一步提高法務(wù)工作的專業(yè)水平和整體效能。同時，我們也注重法務(wù)團隊的凝聚力和精神面貌，通過組織參加體育活動與文化藝術(shù)交流等方式，增強員工的身體素質(zhì)和文化素養(yǎng)，既強化了團隊協(xié)作精神，也提高了員工的幸福感和歸屬感。

以上是我個人總結(jié)的法務(wù)工作亮點，這些亮點源于法務(wù)團隊的不斷探索和努力，也凝聚著公司管理和發(fā)展的力量。當(dāng)前，公司法務(wù)部門將繼續(xù)加強內(nèi)部管理和風(fēng)險控制，通過提高全體員工的合規(guī)意識和水平，共同為公司發(fā)展保駕護航，讓公司在合規(guī)管理和風(fēng)險控制方面更上一層樓。

述職報告有亮點 篇6

標(biāo)題：述職報告亮點幼兒園

引言：

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，亮點幼兒園作為一所新建的示范性幼兒園，在教育教學(xué)、管理服務(wù)等方面，取得了顯著的成績。本文將就亮點幼兒園在教育教學(xué)、管理服務(wù)兩方面所取得的突出成就進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

教育教學(xué)：

亮點幼兒園堅持“讓每個孩子都成為生活的藝術(shù)家”的教育理念，通過提供豐富多樣的教學(xué)活動，培養(yǎng)孩子動手能力及藝術(shù)創(chuàng)造力。在美術(shù)教育方面，幼兒園開設(shè)了“小小畫家”班，引入先進(jìn)的美術(shù)教學(xué)方法，讓孩子在繪畫中釋放自我，并取得了良好效果。在音樂教育方面，幼兒園豐富了音樂教學(xué)內(nèi)容，增加了音樂教師的數(shù)量，并開展了合唱、樂器合奏等活動，激發(fā)孩子對音樂的興趣。此外，幼兒園還引進(jìn)了STEAM教育，培養(yǎng)孩子的邏輯思維和科學(xué)探索力，讓孩子在實踐中體驗知識的樂趣。

管理服務(wù)：

亮點幼兒園注重家校合作，建立了強大的家庭教育支持系統(tǒng)。幼兒園定期組織家長會，邀請家長參與學(xué)校的決策，提供學(xué)習(xí)和成長方面的指導(dǎo)。幼兒園還建立了家長微信群，及時向家長傳達(dá)幼兒園的相關(guān)信息，并提供家教指導(dǎo)。此外，幼兒園還針對學(xué)生不同的需求，推出了彈性托管服務(wù)，方便家長工作時間安排。在安全管理方面，幼兒園配備了專業(yè)的安保人員，安裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保孩子的安全。

亮點展示：

亮點幼兒園每年都會舉辦多項精彩的活動，展示孩子的成果和幼兒園的亮點。其中，比較受歡迎的是春游活動。每年春季，幼兒園都會組織孩子們外出春游，讓孩子們親近大自然，感受四季的變化。此外，幼兒園還舉辦了多次家長開放日，邀請家長進(jìn)入幼兒園參觀，了解孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)和生活情況。這些活動的開展不僅提升了幼兒園的知名度，也增強了家校之間的聯(lián)系。

總結(jié)：

通過教育教學(xué)和管理服務(wù)的不斷創(chuàng)新，亮點幼兒園取得了顯著成績。在教育教學(xué)方面，幼兒園注重培養(yǎng)孩子的藝術(shù)創(chuàng)造力和科學(xué)探索力，通過豐富多樣的教學(xué)活動激發(fā)了孩子的學(xué)習(xí)興趣。在管理服務(wù)方面，幼兒園與家長緊密合作，提供全方位的家庭教育支持，為孩子和家長提供了更好的服務(wù)。通過精心組織的活動，亮點幼兒園向外展示了自己的亮點，增強了幼兒園的知名度和影響力。亮點幼兒園將繼續(xù)不斷努力，為孩子們提供更好的教育環(huán)境和服務(wù)體驗。

述職報告有亮點 篇7

亮點人才工作述職報告

亮點人才工作始終被視為組織管理中的一項重要工作，其目的是通過梳理和總結(jié)亮點人才的工作情況，展示亮點人才的成果和價值，為亮點人才的職業(yè)發(fā)展提供有力支持。

一、工作背景和目標(biāo)

亮點人才工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，具備促進(jìn)組織創(chuàng)新發(fā)展的重要意義。針對我所在公司的實際情況，我在亮點人才工作中設(shè)立了以下目標(biāo)：1）通過發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)亮點人才，提高公司整體競爭力；2）加強對亮點人才的關(guān)注和激勵，提高員工忠誠度和穩(wěn)定性；3）建立完善的人才梯隊體系，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

二、工作內(nèi)容和方法

為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我采取了一系列的工作措施。我通過與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確亮點人才的標(biāo)準(zhǔn)和評價指標(biāo)，確保評選程序的公正公開。我組織了一系列的培訓(xùn)和交流活動，提高員工的技能和業(yè)務(wù)水平，同時，鼓勵亮點人才分享自己的經(jīng)驗和心得，促進(jìn)團隊合作和協(xié)作。我還與人力資源部門合作，建立了亮點人才的檔案和績效評估體系，及時反饋和激勵亮點人才的工作成果。

三、工作成果和亮點

通過我團隊的共同努力，亮點人才工作取得了一系列可喜的成果。我們發(fā)現(xiàn)了一批具有專業(yè)技能和創(chuàng)新能力的亮點人才，他們在工作中表現(xiàn)出色，推動了公司的創(chuàng)新和發(fā)展。我們建立了一套完善的人才梯隊體系，為公司的未來發(fā)展提供了強大的人才支持。我們還通過激勵措施，提高了員工的忠誠度和穩(wěn)定性，降低了人員流失率，為公司的穩(wěn)定運營提供了有力保障。

四、存在問題和改進(jìn)措施

在亮點人才工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。對于亮點人才的評選標(biāo)準(zhǔn)和程序還需要更加明確和規(guī)范，避免主觀性的影響。培訓(xùn)和交流活動的質(zhì)量和效果也亟待提升，需要更好地滿足員工的需求和提高他們的參與度。激勵措施也需要進(jìn)一步完善，以更好地激發(fā)亮點人才的潛力和創(chuàng)造力。

為了解決上述問題，我提出了以下改進(jìn)措施：1）進(jìn)一步完善亮點人才評選標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保公正公平；2）加大對亮點人才的培訓(xùn)和交流力度，提高他們的技能和業(yè)務(wù)水平；3）設(shè)計更具吸引力的激勵措施，激發(fā)亮點人才的工作動力和積極性。

通過我的努力和團隊的共同合作，亮點人才工作取得了明顯的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強與各部門的合作，進(jìn)一步改進(jìn)亮點人才工作的質(zhì)量和效果，為公司的發(fā)展提供更加有力的人才支持。我相信，通過不斷努力和創(chuàng)新，我們的亮點人才工作將更加出色，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報告有亮點 篇8

近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和各行業(yè)的競爭加劇，企業(yè)對于亮點人才的需求日益增長。作為一名亮點人才，我在過去一年中，充分發(fā)揮個人的專業(yè)優(yōu)勢，通過創(chuàng)新和努力工作，取得了顯著成績。在這份亮點人才工作述職報告中，我將詳細(xì)且生動地介紹我過去一年中的工作內(nèi)容、所取得的成績，并展望未來的發(fā)展方向。

一、工作內(nèi)容

作為亮點人才，我所從事的工作內(nèi)容主要涵蓋了以下幾個方面：

1. 創(chuàng)新項目開發(fā)：通過市場調(diào)研和技術(shù)分析，我主導(dǎo)了一項創(chuàng)新項目的開發(fā)工作。在項目中，我與團隊緊密合作，進(jìn)行了需求分析和原型設(shè)計。通過合理的分工和高效的溝通，我們成功完成了項目的開發(fā)工作，并取得了較好的產(chǎn)品性能和用戶體驗。

2. 團隊管理與培訓(xùn)：作為團隊負(fù)責(zé)人，我積極開展團隊管理工作。我注重團隊成員的協(xié)作與溝通，建立了良好的團隊氛圍。同時，我不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升團隊的技術(shù)能力和創(chuàng)新意識，使團隊成員能夠更好地適應(yīng)市場變化和項目需求。

3. 業(yè)務(wù)拓展與合作：針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我積極參與了業(yè)務(wù)拓展工作。在與客戶和合作伙伴的溝通中，我憑借扎實的業(yè)務(wù)知識和熟練的溝通技巧，成功開拓了一些新的業(yè)務(wù)渠道，并與合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系。

二、工作成績

在過去一年中，我在以上工作內(nèi)容中取得了以下的亮點成績：

1. 創(chuàng)新項目成果：通過努力工作，我們成功開發(fā)出一款功能齊全、用戶友好的新產(chǎn)品，并標(biāo)志性地打入了市場。該產(chǎn)品在發(fā)布后就獲得了廣泛的好評和較高的市場占有率，為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

2. 團隊凝聚與業(yè)績提升：通過有效的團隊管理和培訓(xùn)工作，我?guī)ьI(lǐng)團隊完成了多個項目，并在預(yù)定的時間內(nèi)交付，保證了項目的質(zhì)量和進(jìn)度。同時，團隊成員之間的協(xié)作和團結(jié)也得到了顯著提升，團隊整體的績效得到了大幅提升。

3. 業(yè)務(wù)拓展成果：通過積極的業(yè)務(wù)拓展工作，我成功開拓了幾個新的業(yè)務(wù)渠道，并與重要的合作伙伴建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。這些合作不僅為公司帶來了更多的業(yè)務(wù)機會，也為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、展望未來

在接下來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮亮點人才的作用，努力提升個人能力和團隊效能，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和更強的創(chuàng)新能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體來說，我將：

1. 深化技術(shù)能力：不斷學(xué)習(xí)和研究最新的技術(shù)和行業(yè)動態(tài)，提升個人的專業(yè)技能，確保團隊在項目中能夠保持領(lǐng)先地位。

2. 拓展合作與合作伙伴：積極拓展業(yè)務(wù)，尋找新的合作伙伴，進(jìn)一步擴大公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和市場份額。

3. 培養(yǎng)團隊成員：關(guān)注團隊成員的發(fā)展需求，通過培訓(xùn)和負(fù)責(zé)任的管理，激發(fā)團隊成員的潛力和創(chuàng)造力。

小編認(rèn)為，作為一名亮點人才，我在過去一年中通過努力工作和創(chuàng)新實踐，為公司帶來了豐碩的成果。我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展不斷貢獻(xiàn)更多價值。

述職報告有亮點 篇9

尊敬的各位評委，大家好！我是來自XX公司XX部門的王XX。非常榮幸能夠站在這里，向大家介紹我在公司內(nèi)的工作表現(xiàn)，并爭取到這次競聘的機會。今天我將向大家詳細(xì)具體且生動地介紹我在過去一年的工作中所取得的亮點。

首先，我在過去一年中積極推動了我所負(fù)責(zé)的項目的進(jìn)展。我所在的部門負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。在這個項目中，我擔(dān)任著項目經(jīng)理的角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門的工作，確保項目按計劃進(jìn)行。我通過與研發(fā)團隊密切合作，并與銷售團隊保持良好的溝通，成功將新產(chǎn)品推向市場并取得了良好的銷售業(yè)績。與此同時，我也幫助團隊解決了一系列技術(shù)難題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。這些工作得到了公司的認(rèn)可，并為我在團隊中樹立了良好的形象。

其次，我在過去一年中通過參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。作為一個優(yōu)秀的團隊成員，我深知不斷學(xué)習(xí)的重要性。因此，我在過去一年中積極參加了公司組織的各種培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了關(guān)于團隊管理、項目管理和市場營銷等方面的知識。在學(xué)習(xí)的同時，我也將所學(xué)應(yīng)用到工作中，通過制定詳細(xì)的工作計劃和有效的團隊協(xié)作，提高了團隊的整體效能。這些努力不僅使得我的團隊在多個項目中取得優(yōu)異成績，而且也為我個人的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

再次，我在過去一年中積極參與了公司內(nèi)部的公益活動，并為公司樹立了良好的社會形象。我作為公司的一員，始終認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)起社會責(zé)任。因此，在過去一年中，我積極參與了公司組織的多個公益活動，在幫助需要幫助的人們的同時，也幫助公司提升了品牌形象和社會聲譽。在這個過程中，我通過團隊協(xié)作和有效組織，成功策劃了多個公益活動，并將其與公司的價值觀相結(jié)合，取得了良好的效果。這些公益活動不僅讓我更好地理解了社會的需要，而且也讓我更好地與團隊成員溝通和協(xié)作。

最后，我在過去一年中取得的亮點之一是提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，并對團隊的工作起到了重要推動作用。作為一個項目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)能力是至關(guān)重要的。在過去一年中，我通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我積極與團隊成員溝通，了解他們的需求和困難，并尋求解決方案。同時，我也努力與上級保持良好的溝通，及時更新和反饋項目的進(jìn)展情況。通過這些工作，我成功帶領(lǐng)團隊完成了多個項目，并獲得了上級和團隊成員的認(rèn)可。

尊敬的各位評委，以上是我在過去一年中工作中取得的亮點。通過積極推動項目進(jìn)展、不斷學(xué)習(xí)提升、參與公益活動和提升領(lǐng)導(dǎo)才能，我為公司做出了重要貢獻(xiàn)，并對團隊的工作起到了推動作用。我相信，這些亮點將使我能夠勝任所競聘的職位，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

述職報告有亮點 篇10

轉(zhuǎn)正述職報告-業(yè)績亮點

近一年來，我在公司擔(dān)任銷售經(jīng)理的崗位，經(jīng)過不懈的努力和團隊的配合，取得了一系列令人矚目的業(yè)績。在我即將轉(zhuǎn)正之際，我將詳細(xì)并生動地向大家介紹我的業(yè)績亮點。

我在銷售額方面取得了顯著的增長。通過深入了解市場需求和競爭對手情況，我制定了一套切實可行的銷售計劃，并堅持不懈地執(zhí)行。通過加大客戶開發(fā)和維護力度，我成功地擴大了公司的客戶群體，并有效提高了客戶滿意度和忠誠度。在過去一年中，我的銷售額比去年同期增長了30%，為公司帶來了可觀的利潤。

我在團隊建設(shè)和管理方面取得了顯著的進(jìn)展。作為銷售團隊的經(jīng)理，我積極培養(yǎng)和激勵團隊成員，營造了和諧的工作氛圍。我注重每個團隊成員的個人發(fā)展和成長，制定了個性化的培訓(xùn)計劃，并及時提供必要的培訓(xùn)資源和指導(dǎo)。通過我和團隊成員之間的密切合作和有效溝通，我們在銷售活動中取得了良好的協(xié)同效應(yīng)，整體業(yè)績得到了提升。

另外，我在客戶關(guān)系維護方面貢獻(xiàn)突出。我努力確保與客戶之間的良好溝通，并建立了良好的信任關(guān)系。我及時回應(yīng)客戶的需求和反饋，并著力解決遇到的問題，確保客戶滿意度。在我所負(fù)責(zé)的客戶群體中，我們成功地保持了較高的客戶保持率，并在一些重要客戶中簽訂了長期合作協(xié)議。這不僅幫助公司穩(wěn)定了銷售收入，還為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

同時，我還負(fù)責(zé)開拓新市場和產(chǎn)品的推廣工作。通過市場調(diào)研和分析，我發(fā)現(xiàn)了一些具有潛力的新市場和產(chǎn)品，并與團隊合作制定了相應(yīng)的推廣計劃。通過我們的共同努力，我們成功打入了新市場，并推廣了一系列新產(chǎn)品。這不僅拓寬了公司的銷售渠道，也提高了市場占有率，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

我在個人能力和專業(yè)知識的提升方面也取得了明顯的進(jìn)步。我積極參加行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的銷售技巧和管理能力。我也通過閱讀行業(yè)報告和參加行業(yè)會議，了解最新的市場動態(tài)和趨勢，保持了與行業(yè)的同步。這使我能夠更好地應(yīng)對市場競爭和顧客需求的變化，進(jìn)一步提高了我的工作效率和績效。

小編認(rèn)為，我在過去一年的工作中取得了許多業(yè)績亮點。通過鞏固現(xiàn)有客戶關(guān)系、開拓新市場、促進(jìn)團隊協(xié)作和不斷自我完善，我為公司帶來了可觀的銷售額和利潤增長。我相信，我這一年來的努力和成績，證明了我對公司的忠誠和才華，也為我獲得轉(zhuǎn)正提供了堅實的基礎(chǔ)。未來，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報告(經(jīng)典11篇)

俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時常會提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？以下內(nèi)容是小編特地整理的“述職報告(經(jīng)典11篇)”，還請多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

述職報告 篇1

尊敬老師、各位干部、同事：

本學(xué)期，在本部門開展的各項工作中，得到了老師和各位同事的關(guān)心與支持，在此，衷心的感謝你們!

本學(xué)期的衛(wèi)生工作進(jìn)入了尾聲。今年是我們受益匪淺的一年，我系衛(wèi)生部在本年度工作方面有了長足的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下。

首先，感謝院系領(lǐng)導(dǎo)對我系衛(wèi)生部工作的支持。在上層建筑的大力扶持之下，我系本學(xué)年度的工作才得以取得各種優(yōu)異的成績。我系衛(wèi)生部服從上級指示，在一學(xué)年里多次協(xié)助院衛(wèi)生部，以及系學(xué)生會其他部門進(jìn)行了多種多樣的衛(wèi)生工作。豐富了經(jīng)歷，并提高了工作水平。

第二，在常規(guī)衛(wèi)生工作方面，在延續(xù)繼承上一個學(xué)期的工作經(jīng)驗條件下，我系進(jìn)行了建設(shè)性的改革。本年度院衛(wèi)生部分劃的環(huán)境衛(wèi)生區(qū)是教學(xué)樓及過道，本區(qū)域易清潔難保持，開始在工作上有較大的困擾，但是，在我部的集體智慧和共同努力下，我系衛(wèi)生區(qū)清潔逐漸形成了以班為單位掃除的清潔體系，用簽到評比的方式，將個人量化班級量化與衛(wèi)生工作掛鉤，最大程度保持了校園的環(huán)境整潔，為我院學(xué)生提供舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡了職責(zé)。另外，在班級衛(wèi)生方面，我系衛(wèi)生部做到了“日行一檢”的當(dāng)日量化公開制度，有效地將班級衛(wèi)生工作向前推進(jìn)了一個層次。綜上，本年度的常規(guī)工作可謂游刃有余，成績顯著。

第三，大型活動的協(xié)調(diào)組織輔助能力增強。我系衛(wèi)生部在本學(xué)年度曾輔助院系的各項大型活動進(jìn)行了后勤清潔工作，在這些大型活動衛(wèi)生工作的組織籌劃中，我部漸漸積累了許多寶貴的經(jīng)驗。在應(yīng)對大型活動的策略上有了明顯的長進(jìn)，管理體系也日益完善。這對我們今后各項工作的開展有著強有力的積極影響。能力的增強，使我們有信心和信念讓我系衛(wèi)生工作力爭上游，出類拔萃。

另外，我系衛(wèi)生部還在本學(xué)年度進(jìn)行了內(nèi)部分工等方面的改革，各項活動及工作的開展磨礪了我部堅強的意志品質(zhì)和奮勇爭先的工作態(tài)度，使衛(wèi)生工作在學(xué)生工作中起到了積極的帶頭作用。

在此總結(jié)。我部將在今后的工作中繼續(xù)秉承上級的指導(dǎo)與指示，繼承經(jīng)驗，推陳出新，改革工作中不足的方面，讓我系的工作真正在出類拔萃的基礎(chǔ)上更上一層臺階，為我校的衛(wèi)生工作增光添彩!

述職報告 篇2

九月仿佛在昨天，回首一探不知不覺我來到安分四公司也快兩個月了。

在這兩個月中我先去了滇池湖岸花園后又回到世博生態(tài)城-低碳中心，這短短的兩個月既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于以后更好更高效的完成水電技術(shù)工作。

在項目上，我作為一見習(xí)水電工長主要跟徐經(jīng)理和劉孟云，彭順國，邵宗建負(fù)責(zé)世博生態(tài)城-低碳中心項目的水電安裝工程。我剛到公司后就接到項目領(lǐng)導(dǎo)的指示到湖岸花園項目進(jìn)行進(jìn)度突擊工作。在突擊過程中體會了工作的艱辛與工作失誤后的后果，并以此為戒。

在此，我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一.事前控制

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

我到湖岸花園項目后就安排為56-58棟的棟號工長，在進(jìn)場前我就詳細(xì)查看所需要施工的有關(guān)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，并向所屬班組下發(fā)技術(shù)交底與安全交底。回到世博生態(tài)城-低碳中心項目后因工程剛開工需向公司上報材料總計劃。我在技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)行材料的計算及圖紙會審工作。在算量過程中，我認(rèn)真審核圖紙資料是否齊全，標(biāo)準(zhǔn)尺寸有無矛盾錯誤，供圖計劃是否滿足組織施工的要求及所采取的保證措施是否得當(dāng)，設(shè)計采用的有關(guān)數(shù)據(jù)及資料是否與施工條件相適應(yīng)。

二.事中控制

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，安全是創(chuàng)造的前提。

在進(jìn)度突擊過程中，因施工樓房內(nèi)樓梯未設(shè)置安全防護網(wǎng)，為了提高施工人員的安全意識，我經(jīng)常給班組長提出口頭或書面的安全技術(shù)措施。在注重安全的情況下大力推進(jìn)施工進(jìn)度，并對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，當(dāng)遇到不懂的問題時，不蠻干，不亂指揮。及時與技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并請教具體做法與施工工藝，做到工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、技術(shù)措施有交底、質(zhì)量處理有復(fù)查、成品保護有措施。

三.事后控制

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制與成本控制的基礎(chǔ)與依據(jù)。

再施工完成后，我及時對已施工完成的工作進(jìn)行全面的復(fù)查，并做好記錄。對進(jìn)行施工的人數(shù)做好統(tǒng)計與復(fù)核。并監(jiān)督工人下班后收拾用剩、多拿的材料，并及時送往材料庫堆放。

在這段時間里我最大的收獲是:

1、理論聯(lián)系了現(xiàn)實。

2、前期的工作是后期的保障。

3、強化了解決施工中突發(fā)問題的能力在這段時間里我工作中最大不足:1、對班組的管理力度不夠。2、不懂得技術(shù)問題太多。3、處理問題的方法不夠全面。

今后的工作安排：

通過總結(jié)這段時間的工作，我找出了許多工作中的不足。在以后的工作中我會加以改正，同時需要多看書來提高自己的技術(shù)水平，并多向前輩們請教，讓自己兩年能真正成為內(nèi)行。

述職報告 篇3

（五）績效管理有序開展。

我局把績效管理工作作為“提質(zhì)增效、科學(xué)管理、依法治稅、優(yōu)化服務(wù)”的總抓手，積極開展績效管理工作。制定了縣局3.0版績效考核管理辦法和考評指標(biāo)，每月在局務(wù)會中對市局指標(biāo)考評情況進(jìn)行說明，爭取做到日常監(jiān)控不扣分、亮點工作多加分，并將考核結(jié)果與科室、分局年終評先評優(yōu)相結(jié)合，確保績效管理工作落實到位。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

（一）認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

簽訂目標(biāo)責(zé)任書和勤政廉政承諾書，堅持季度分析、半年督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊考核的工作機制，確保反腐倡廉工作落實到位。

（二）加強廉政監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，采取多種形式開展節(jié)日廉政教育，遏制“節(jié)日病”發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行“廉政灶”制度，認(rèn)真開展厲行節(jié)約工作，“三公經(jīng)費”支出比上年明顯下降20xx年 紅十字會工作總結(jié)20xx年 紅十字會工作總結(jié)。

（三）大力開展廉政教育，營造濃厚廉政氛圍

與縣檢察院聯(lián)合舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座、召開稅檢廉政座談會。堅持廉政知識一月一考，組織干部觀看警示教育主題片；全員進(jìn)行廉政宣誓；認(rèn)真落實“三會兩課”制度，主要領(lǐng)導(dǎo)講廉政課，紀(jì)檢組長做反腐倡廉形勢報告，召開廉政懇談會。

（五）正風(fēng)肅紀(jì)，深入開展系列作風(fēng)整頓活動

全面開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動20xx年 紅十字會工作總結(jié)文章20xx年 。組織黨組中心組專題學(xué)習(xí)2次，撰寫學(xué)習(xí)心得70余篇，并擇優(yōu)張貼展示。組織全體人員收看廉政戲劇《廉吏鄭板橋》、開展“愛崗敬業(yè)樂奉獻(xiàn)真誠服務(wù)勇?lián)?dāng)”和《工作人員公約》承諾簽字活動、進(jìn)行“國稅敬業(yè)誓詞”宣誓、舉行知識測試、邀請市委黨校教師開展愛崗敬業(yè)講座、邀請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)開展反腐倡廉形勢教育專題講座等措施，營造濃厚的活動氛圍。全體職工認(rèn)真開展自查，撰寫對照檢查報告92篇，累計查找問題276條，真正做到了將存在的問題查深、查透

開展“回頭看”活動。

縣局黨組召開專題會議查擺剖析問題，班子成員帶頭撰寫自查報告7篇，各單位17篇，查擺問題50余條20xx年 紅十字會工作總結(jié)工作總結(jié)。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊每周開展不定時作風(fēng)紀(jì)律檢查并將全局實名通報4期，加強了作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，“回頭看”活動初見成效。

開展“排雷行動”。

動員各單位進(jìn)行自查，共撰寫風(fēng)險點排查報告17篇，縣局班子成員深入分管科室及聯(lián)系點分局排查風(fēng)險，全局累計排查組織收入、稅收執(zhí)法、納稅服務(wù)、廉政建設(shè)等六個方面的風(fēng)險點28項，并擬定措施加強整改，進(jìn)一步降低了工作風(fēng)險。

述職報告 篇4

回顧這學(xué)年來的工作，本人積極投身于教育事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工。本學(xué)年擔(dān)任本校的四、五、六年級英語教學(xué)工作，因為我是學(xué)習(xí)英語教育的，再加上之前也從事了英語教學(xué)，所以本學(xué)期的教學(xué)工作開展還算得心應(yīng)手。學(xué)生的英語水平也明顯的提高了，同時也取得了一定的成績。

一、政治思想方面：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加政治學(xué)習(xí)，并做好筆記。

二、教育教學(xué)方面：

要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我注重組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性。

積極參與講課，聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。本學(xué)期積極參加學(xué)校組織的公開課活動，在多媒體共授課2次，每次都認(rèn)真對待，通過參與這個活動，使我有了很大的進(jìn)步。同時，積極與胡老師搞好一次英語課堂教學(xué)研討課，在此次活動中，我增加了自信，使我更有信心對待我的課堂教學(xué)，我不是弱者！實力是靠打出來的，不是靠說出來的。

三、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。

本學(xué)期我校的繼續(xù)教育工作開展的扎扎實實，有實效。我能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)書籍，做好筆記。

四、組長工作。

見綜合組工作總結(jié)。

五、榮譽

《興趣是輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量課堂教學(xué)的良藥的課例研究》獲金華市二等獎?！缎W(xué)英語寫字教學(xué)淺談》經(jīng)蘭溪已經(jīng)送金華評審。《農(nóng)村小學(xué)英語口語學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)的研究》的課題已在金華市立項。

教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那一份份沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生。我無愧于我心，我無悔于我選擇的事業(yè)。相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。

述職報告 篇5

今天，我這一年的六年級英語教學(xué)工作告一段落了。初上工作崗位，沒有實踐經(jīng)驗，以前學(xué)的理論知識無法很好地融入教學(xué)中，工作一直在摸索中前進(jìn)著。隨著教學(xué)時間的推移和學(xué)生的實際情況，教學(xué)方法也在不斷地改善，一直在力求找到一個適合我們學(xué)生的教學(xué)方法?？山Y(jié)果如何，還要等到成績出來才知曉。這一年的工作有失有得，現(xiàn)在先自我總結(jié)，希望可以在以后的工作中借鑒經(jīng)驗。

一、認(rèn)真?zhèn)湔n。

由于缺乏教學(xué)經(jīng)驗，為了避免課堂上出現(xiàn)不必要的麻煩，這一年來我努力備好每一節(jié)課。課前認(rèn)真研讀課本和教學(xué)參考書，抓住本節(jié)課的重點內(nèi)容和難點內(nèi)容。借鑒名師的優(yōu)秀教學(xué)方法，并且和我們學(xué)生的實際情況結(jié)合起來做以合理的調(diào)整。

二、上好每一節(jié)課。

英語是一門很難引起小學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的科目，學(xué)生一旦有了學(xué)習(xí)興趣就會有很大的進(jìn)步。由于年齡特點，學(xué)生無法從根本上了解這門課的重要性，因此只能借助一些其他的方法，比如：設(shè)置課堂情境，游戲教學(xué)，英語歌曲等外部驅(qū)動力。所以導(dǎo)課就顯得尤其重要。課外時間有限，因此盡量在課堂上完成學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)生盡量在課堂上掌握四會單詞，會讀能理解課文，盡量在課堂上多多運用重點句型理解本單元句型使用的具體情境。

三、課外批改好每一份作業(yè)。

小學(xué)階段對英語的要求不是很高，課外作業(yè)也多是一些書寫類的。我努力通過作業(yè)去發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)留下的不足之處。很多學(xué)生在低年級時沒有注意養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣，在這一年的教學(xué)中我一直注意去改善這么情況，幫助他們形成良好的書寫習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

四、滲透學(xué)習(xí)方法，注意小升初的過渡。

由于六年級的學(xué)生面臨著小升初的考試，因此不能在像低年級那樣只是會讀會寫每個單元的那幾個單詞會課文就萬事大吉。在教學(xué)過程中，我注意培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，慢慢滲透一些適合英語這個學(xué)科的學(xué)習(xí)方法，慢慢滲透一些英語的簡單語法，英漢不同的文化氛圍造成的不同用法等。以免他們突然進(jìn)入初中的學(xué)習(xí)不適應(yīng)。

五、做好畢業(yè)復(fù)習(xí)。

六年級下冊的內(nèi)容上完之后，我們就進(jìn)入了畢業(yè)復(fù)習(xí)階段。通過在網(wǎng)上學(xué)習(xí)以及這么多年自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，我打算采取三步復(fù)習(xí)法。第一步將五年級和六年級四冊書每一個單元逐步復(fù)習(xí)了一遍，包括單詞、句子、應(yīng)用等。第二步，再用一個周的時間，從單詞和情境句型兩個方面予以復(fù)習(xí)。單詞從不同的詞性以及每一種詞性的不同形式用法兩個方面進(jìn)行的。句型主要是從具體的應(yīng)用情境總結(jié)了進(jìn)20個重點的情境句型。第三步，找了歷年期末考試的試題，學(xué)生測驗并且進(jìn)行講評。

六、做好教學(xué)工作的同時不忘師德師風(fēng)。

這一年來我公平的對待每一位學(xué)生，基礎(chǔ)好的學(xué)生我就努力提升他們的水平，除了課本要求的必須完成的學(xué)習(xí)任務(wù)，適當(dāng)加強一點學(xué)習(xí)難度?；A(chǔ)稍微差一些的學(xué)生，就要求他們完成基本的學(xué)習(xí)任務(wù)，避免胡子眉毛一把抓。通過最后兩次測試證明這樣分層次的要求還是有一定效果的，幾個平時學(xué)的比較好的女孩子成績非常優(yōu)秀，能考到良好的人數(shù)也明顯增加了。對于那些學(xué)困生，盡量提高，不做過高要求。我始終記得校長說過的木桶效應(yīng)，學(xué)習(xí)實在教不會的，你至少要教會他們做人。

雖然我盡力的完成了這一年的教學(xué)工作，但不可否認(rèn)還是存在一些問題，在以后的教學(xué)工作中需要改善：

一、過高的估計了學(xué)生的能力和水平。

多年來接受的教育告訴我不能逼著學(xué)生學(xué)習(xí)，要讓學(xué)生愉快的學(xué)習(xí)。因此對于學(xué)生我沒有作出硬性的規(guī)定，比如說今天必須把單詞寫幾遍，你如果眼睛看就能看會那你就看吧，如果你寫5遍就記住了那就寫5遍，5遍記不住就寫10遍，可結(jié)果是會寫的孩子依然每天在寫，不會寫的孩子一邊都懶得寫。我過高的估計了學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性。再后來的測試中我才發(fā)現(xiàn)竟然還有幾個男孩子連26個英文字母的大小寫都不會。震驚之外剩下的就是反思了，是我高估了學(xué)生的能力。

二、沒有充分的照顧到每個孩子。

有幾個孩子提前進(jìn)入青春叛逆期，個性很明顯。而我學(xué)生工作經(jīng)驗不足，無法很好地轉(zhuǎn)變他們的學(xué)習(xí)態(tài)度、生活態(tài)度。面對孩子表現(xiàn)出來的性格弱點，我束手無策。他們這個年齡還有很強的可塑性，如果不及時的予以糾正也許這輩子就定型了。我們這里有很多的住宿生和留守兒童，他們更需要愛和關(guān)心，我要做的還很多。

三、自身的業(yè)務(wù)還不熟練。

這一年在摸索中前進(jìn)，積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗，但還是有很大的欠缺。但以后的工作中還有很多方面需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，比如說學(xué)生管理、教學(xué)能力，作為教師的基本素養(yǎng)都需要繼續(xù)學(xué)習(xí)；簡筆畫、鉛筆字、鋼筆字等基本能力還有待提高等等。作為一名剛走上工作崗位的年輕人，我有著對工作的熱情，希望通過時間的積淀，我也可以成為一個合格的小學(xué)教師！

述職報告 篇6

在過去的20xx年，上半年為響**際公司(業(yè)主)5月16日京廣改線通車號召，物資部在業(yè)務(wù)內(nèi)容上和管理制度上從細(xì)處著手，制定并執(zhí)行了相關(guān)管理細(xì)則。經(jīng)過三個月的時間，通過自身調(diào)整和部門員工的共同努力，項目部如期完成任務(wù)。進(jìn)入下半年，鄭焦正線全面趕工，經(jīng)過公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌管理和其他部門的積極配合，物資部完成了各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，確保了項目部在本年度生產(chǎn)經(jīng)營物資的正常供給?，F(xiàn)將一年的總結(jié)匯報如下：

1、制度管理工作

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照集團公司的物資管理辦法為準(zhǔn)則，完善并制定了《鄭焦城際二分部物資管理辦法》等管理細(xì)則，并組織班組負(fù)責(zé)人，制造部相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)并貫徹實施，為員工安全生產(chǎn)提供了有效的保證。

2、物資采購供應(yīng)及機械供應(yīng)的管理工作

A、采購方面：項目部采購主要分為三個部分：一是甲供物資采購;二是對甲控物資采購;三是項目部自購物資的采購。甲供物資由業(yè)主指定供應(yīng)商供應(yīng)，材料到場后，物資部門認(rèn)真核對數(shù)量，需做復(fù)試的報實驗室做實驗，試驗合格后方能使用;甲控材料由局指揮部供應(yīng)，材料進(jìn)場后核對數(shù)量，需做復(fù)試的復(fù)試合格后才允許使用;自購物資由項目部自行采購。在供應(yīng)商的選擇方面，堅持“多家競爭，比價采購，質(zhì)優(yōu)價宜”的原則，選擇最合適的供應(yīng)商。由于本年度為施工任務(wù)重，普料采購額度偏高。根據(jù)項目部日常消耗情況制定合理的采購計劃，防止缺材料而影響生產(chǎn)， 保持最低的庫存，避免物品積壓，占用資金，提高資金周轉(zhuǎn)率。在采購價格控制方面，多了解市場行情，把價格控制到最低。嚴(yán)格執(zhí)行貨比三家，比價采購的采購原則采購，金額額較大的報集團公司，批準(zhǔn)后采購，并簽訂采購合同，建立相應(yīng)進(jìn)料臺賬及發(fā)放記錄。

B、機械方面：項目部機械分合同機械及臨時機械兩個方面：上半年京廣改線趕工期，項目部多采用臨時機械，物資部制定機械臨時使用單，機械供應(yīng)商憑現(xiàn)場開局的臨時使用單結(jié)算。但因趕工期間組織不到位，造成部分浪費;下半年鄭焦正線施工，物資部門吸取上半年經(jīng)驗，采用合同機械與臨時機械相結(jié)合的方法，現(xiàn)場機械使用得到了一定程度上的控制。

3、臺賬建立工作

上半年京廣改線趕工，因人員不足，施工任務(wù)重，未按要求完成低值易耗品臺賬建立工作，導(dǎo)致部分物資丟失，如：對講機丟失20臺，照明燈丟失6臺。下半年鄭焦正線施工，物資部充分吸取教訓(xùn)，完善并建立相應(yīng)臺賬，并注重低值易耗品發(fā)放的可追溯性，物資丟失現(xiàn)象基本解決。

存在的問題及急需解決的問題

1、物資部還有許多做的不足的地方，如下：

A、 對現(xiàn)場主要材料使用的管理工作。大多數(shù)時候注重采購，忽略了使用?，F(xiàn)場物料的使用，尤其是主要材料的使用，將是物資部成本管控的重要環(huán)節(jié)。材料的合理使用還將是一項長期的重要工作。

B、 對現(xiàn)場機械的控制沒有切實落到實處，合同機械存在只租不管現(xiàn)象，對臨時機械的控制未做好，造成機械大量浪費。

2、急需解決的問題：

A、物資部人員流動大，造成管理斷層，對物資管理工作造成了極大的不便。

B、加強對各物資人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整個物資系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治覺悟，以適應(yīng)市場的需要。掌握市場各種材料和設(shè)備價格組成的能力有待提高。

物資部20xx年度工作設(shè)想

物資部作為項目部后勤供應(yīng)及成本控制部門，對整個項目的順利運行起著至關(guān)重要的作用。采購已成為公司成本管控的重要一部分，采購價格合理化、采購過程的程序化、履行合同的人性化將成為我們物資部的一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要物資的滿足供應(yīng)，零星材料及時采購，杜絕停工待料是我們物資部對項目部最好的承諾。

20xx年工作的重點則是：

1、 多渠道的了解材料及機械的市場信息，準(zhǔn)確把握市場價格動態(tài)，深入掌握各種材料、設(shè)備及裝備配件的價格組成，根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)需要，合理安排采購量。

2、收集和建立設(shè)備、材料成本數(shù)據(jù)臺帳，從而進(jìn)一步控制生產(chǎn)成本。

3、加強現(xiàn)場料具方面的現(xiàn)場管理，繼續(xù)對物資管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

6、繼續(xù)對項目部各生產(chǎn)項目材料的采購嚴(yán)格把控，現(xiàn)場消耗及時監(jiān)督檢查，控制成本。

新的一年的開始，對于我們物資部的工作即是機遇也是挑戰(zhàn)。作為項目部物資管理與供應(yīng)的職能部門，科學(xué)的物資管理體制是部門工作正常運轉(zhuǎn)的保障，我們在借鑒其它企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，根據(jù)我公司現(xiàn)行物資運行體制，進(jìn)行多方面探討，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，更好的完成項目部安排的各項任務(wù)，百尺桿頭，更進(jìn)一步，為推動20xx年工作提升新層次，在物資管理與供應(yīng)中創(chuàng)造良好效益而努力。

述職報告 篇7

20xx年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的關(guān)心監(jiān)督下，經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)揮團結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取的精神，圍繞目標(biāo)，堅定信心，狠抓落實，扎實若干，克服了工業(yè)生產(chǎn)中遇到的種種困難，較好地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。預(yù)計全系統(tǒng)全年實現(xiàn)銷售收入X.X億元，同比增長XX%，實現(xiàn)利稅XXXX萬元，其中利潤XXXX萬元，完成技改投入X億元，實現(xiàn)招商引資額XXXX萬元，完成入園項目X個。總結(jié)全年工作，主要有以下幾個特點：

1、骨干企業(yè)發(fā)展取得新突破。年初，因受我國宏觀經(jīng)濟形勢的影響，許多工業(yè)原材料價格大幅度上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本急劇上升，但全系統(tǒng)骨干企業(yè)仍實現(xiàn)較快增長，支撐作用日益明顯。其中：金石機械集團公司的石油鉆采設(shè)備系列產(chǎn)品的產(chǎn)、銷量預(yù)計同比分別增長XX%和XX%，預(yù)計累計實現(xiàn)產(chǎn)值、銷售、利稅總額分別為X.XX億元、X.X億元和XXXX萬元，同比分別增長XX%、XX%和XX%；輸油泵公司的輸油泵產(chǎn)品的產(chǎn)、銷量預(yù)計同比分別增長XX%和XX%，提前器產(chǎn)品的產(chǎn)、銷量預(yù)計分別增長XX%和X%，預(yù)計累計實現(xiàn)產(chǎn)值、銷售、利稅總額分別為X.X億元、X億元和XXXX萬元，同比分別增長XX%、XX%和X%；鑄鍛公司的鑄件產(chǎn)品的產(chǎn)、銷量預(yù)計分別增長XX%和XX%，鍛件產(chǎn)品的產(chǎn)、銷量分別增長XX%和XX%，預(yù)計累計實現(xiàn)產(chǎn)值、銷售、利稅總額分別為XXXX萬元、XXXX萬元和XXXX萬元；金蓮紙業(yè)公司的衛(wèi)生紙產(chǎn)品的產(chǎn)、銷量預(yù)計分別增長X.X%和X%，預(yù)計累計實現(xiàn)產(chǎn)值、銷售分別為X.X億元和X億元，同比分別增長X%和XX%。

2、企業(yè)改制取得新成果。為維護社會穩(wěn)定，今年，我委繼續(xù)把困難企業(yè)改制和職工安置作為一項重中之重工作。一是在年初，制定了《關(guān)于推進(jìn)困難企業(yè)改制的意見》，對金榮玻璃、斯德瑞克、服裝、塑編等少數(shù)困難企業(yè)改制，明確分工，明確責(zé)任，明確時間。成立三個工作組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，具體負(fù)責(zé)困難企業(yè)改制方案的擬定、上報、批復(fù)和職工經(jīng)濟補償金兌付工作。目前已完成斯德瑞克和服裝有限公司、塑編廠的改制工作，金榮玻璃公司、服裝有限公司的職工補償金的首付工作均已結(jié)束。二是繼續(xù)抓好原物資貿(mào)易系統(tǒng)XX戶困難企業(yè)的補償金兌付工作，按照“變現(xiàn)資產(chǎn)，安置職工，招商引資，盤活存量”的思路，實施建材城開發(fā)，籌措資金，保證按時兌付，確保社會穩(wěn)定。

3、重點項目建設(shè)取得新進(jìn)展。今年，我委實施XXXX萬元以上項目共有X項，主要包括：縣石油機械有限公司井口集輸裝置項目，汽車零部件有限公司前后橋項目，金蓮紙業(yè)有限公司節(jié)水減污項目和X萬噸高檔衛(wèi)生紙項目，神華藥業(yè)有限公司GMP改造項目，高中壓閥門公司金石閥業(yè)泥漿閥化工項目，依思蔓服裝公司依思蔓服裝項目，輸油泵公司提前器擴改項目。目前，石油機械有限公司井口集輸裝置項目已竣工；汽車零部件公司年產(chǎn)X萬根車橋項目已投入XXX萬元，春蘭集團投資的設(shè)備清單到位，總額達(dá)XXXX萬元，金蓮紙業(yè)有限公司節(jié)水減污項目已列入國債項目，目前項目環(huán)境影響評估已通過省級論證；神華藥業(yè)公司GMP改造工程，X月X日已一次性通過國家委托省藥管部門的驗收，生產(chǎn)線已全面啟動生產(chǎn)，該項目實際完成投資XXXX萬元；高中壓閥門公司金石閥業(yè)泥漿閥化工項目，已搬遷投產(chǎn)；輸油泵公司提前器擴改項目正進(jìn)行方案調(diào)整；依思蔓服裝項目已開始施工。同時，對重點項目積極向上爭取政策扶持，已向省審報的技改貼息項目X項，其中金蓮紙業(yè)公司的全木漿紙貼息XX萬元已到位；向市審報的技改貼息項目X項，審報貼息資金達(dá)XXX萬元，向省市報重點企業(yè)新增長點貼息企業(yè)X戶。

4、招商引資取得新成效。針對今年招商引資工作，我們實行全員發(fā)動，全面出擊，做到各個企業(yè)都有任務(wù)，各個科室都有目標(biāo)。做到任務(wù)明確，服務(wù)到位，獎懲到位。在全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，預(yù)計全年實現(xiàn)招商引資XXXX萬元。現(xiàn)投資XXXX萬元的江蘇龍盤環(huán)保設(shè)備有限公司已落戶縣工業(yè)園；鑄鍛公司投資XXXX萬元的XXXX噸液壓快鍛項目、車橋公司與春蘭集團合作投資XXXX萬元的車橋項目都已舉行了開工儀式；江蘇金加鉆采設(shè)備有限公司投入XXXX萬元已落戶工業(yè)園；常州客商投入XXXX萬元的建材城已開發(fā)。

述職報告 篇8

轉(zhuǎn)眼間我到xx公司已經(jīng)一年了，感覺日子過得挺快的，通過這一年的工作，我很慶幸自己當(dāng)初選擇這里并能夠來到這里。也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)可以給我這個機會在這個集體中工作和成長。一年中，我結(jié)識了很多良師益友，也積累了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)?，F(xiàn)將這一年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作心得

1、舉一反三，將繁雜變簡單。xx項目的測試是我來到xx接到的第一個測試項目，作為一個測試工程師，能夠在一個籌備已久的項目即將上線的關(guān)鍵的時刻參與其中，這讓我感覺很興奮也很期待。由于要進(jìn)行多版本的并發(fā)測試，經(jīng)常在測試的過程中，大腦在幾個版本中進(jìn)行切換，要記住每個版本發(fā)生問題的操作步驟，并找到問題發(fā)生的規(guī)律，每天對問題進(jìn)行歸納總結(jié)。這個是我在之前的工作中沒有遇到過的情況，剛開始的一兩天我會覺得大腦有點混亂，但當(dāng)項目測下來一兩天后，自己在工作之余慢慢的回顧一天的工作，總結(jié)自己一天中工作的得失，自己理清了思路，找到面對這些問題的解決辦法，漸漸的測試工作順暢起來，不但可以兼顧多終端的測試，舉一反三，還可以在這個過程中使各終端的測試工作進(jìn)行融合交互，反而使測試覆蓋面更全，測試工作更深入;

2、良師益友，將工作進(jìn)行到底。任何一個項目的完成都是一個集體的結(jié)晶，良好的團隊合作可以讓工作事半功倍。作為一名測試工程師，溝通能力非常重要，在提出問題、分析問題到解決問題的這個過程中，除了要有專業(yè)的技能也要與團隊中的各個同事進(jìn)行積極高效的溝通。在xx電子的這兩個多月中，雖然項目時間很緊，雖然加班到很晚，但同事之間的配合和相互幫助，讓我更快的融入到這個項目的工作中及這個團體的工作氛圍中;

3、寓“學(xué)”于“work”，將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。作為一個工作經(jīng)驗剛滿一年的新員工，我知道自己需要學(xué)習(xí)的知識很多。在XX公司的這兩個多月中，我學(xué)到了很多技術(shù)上操作上的知識。Linux系統(tǒng)、自動化測試等等都需要我不斷的去研究去摸索。同時作為一個測試工程師，對于質(zhì)量和進(jìn)度的控制也是必不可少的，通過流程控制質(zhì)量，通過版本控制進(jìn)度等等，在工作中積累經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)中改進(jìn)工作。

二、不足及改進(jìn)

經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)，與身邊優(yōu)秀的老師同事相比，我還存在一定的差距?？偨Y(jié)有以下幾點：

1、由于剛到公司時間不長，對流程及業(yè)務(wù)不熟悉，造成在分析問題的過程中無從下手。自己希望能夠在今后的工作中，多學(xué)多問多想多做，盡快熟悉公司的各環(huán)節(jié)流程及業(yè)務(wù)。

2、在工作中要更加細(xì)心，雖然問題是改不完的，但在初期發(fā)現(xiàn)問題解決問題的成本要低很多，只要自己多想點，工作再細(xì)點，無論是對公司還是對個人都是一件百利而無一害的事。

三、一點建議

希望今后能夠進(jìn)一步完善項目運行過程中的各個環(huán)節(jié)，控制各個環(huán)節(jié)的項目質(zhì)量。

述職報告 篇9

一轉(zhuǎn)眼來到這個大集體已經(jīng)整整兩個年頭，真切的讓我感受到榮耀感與歸屬感。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司信息化建設(shè)的高度重視下，經(jīng)過不懈努力，公司信息化工作取得了明顯的成效。

現(xiàn)將xxxx年IT工作總結(jié)如下：

第一部分：取得的成績

（一）增加服務(wù)器，為各部門提供了更加強大、更穩(wěn)定的工作信息平臺

公司為了提高工作效率，建立強大快速的工作信息平臺。

于xxxx年5月購進(jìn)新款浪潮英信服務(wù)器，替換以前老款以普通辦公PC搭建的工作服務(wù)器，新款服務(wù)器作用于T6用友軟件的平臺搭建和設(shè)計部的文件共享

并于xxxx年8月再次購進(jìn)一臺浪潮英信服務(wù)器，用于郵件系統(tǒng)的專屬服務(wù)器。

并于電信機房托管，保證運行質(zhì)量。

到xxxx年年底，公司共計擁有服務(wù)器3臺，為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。

（二）加強對信息設(shè)備的日常維護，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。

按照辦公室領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。

特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失，做出一下防范策略：

1、每周對公司軟件、硬件做全面的維護。

2、每周對公司ERP和域、郵件服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互交叉?zhèn)浞萏幚怼?/p>

3、每周對公司ERP、郵件服務(wù)器中的系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。

4、每個月23—30號對ERP服務(wù)器中的用友財務(wù)軟件所有財務(wù)數(shù)據(jù)做備份做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。

（三）加強信息安全工作，嚴(yán)格防范計算機病毒引起的影響公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展的情況。

為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險，公司每臺計算機均安裝了正版的安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散。

（四）加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司部門領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，加強對公司重大活動影音資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫，方便后期工作需要的查找及使用。

第二部分：工作中的不足

（一）工作缺少組織能力

在xxxx年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。

今后我將要在工作中善用零星時間，繼續(xù)進(jìn)行高效的時間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

（二）軟硬件設(shè)備不足

1、客戶關(guān)系管理

客戶關(guān)系管理（CRM）利用信息科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)市場營銷、銷售、服務(wù)等活動自動化，使企業(yè)能更高效地為客戶提供滿意、周到的服務(wù)，以提高客戶滿意度、忠誠度為目的的一種管理經(jīng)營方式。

2、辦公管理

目前公司使用的傳統(tǒng)辦公方式，傳統(tǒng)的管理方式造成整個單位辦公環(huán)境的混亂、無序、推諉、低效等問題時有發(fā)生，管理成本、辦公費用居高不下。

領(lǐng)導(dǎo)在日常繁忙的工作中，不能及時、有效的對各項工作按輕重緩急來處理，給許多領(lǐng)導(dǎo)帶來了繁重的工作壓力。

3、網(wǎng)絡(luò)運行

全公司目前使用網(wǎng)絡(luò)的電腦有150多臺，速度增長過快，目前路由器只能基本保證網(wǎng)絡(luò)的運行（荷載180臺），考慮更換專業(yè)的企業(yè)路由器以保證網(wǎng)絡(luò)流暢運行和流量數(shù)據(jù)監(jiān)管。

4、行為管理系統(tǒng)

考慮增加行為管理系統(tǒng)，杜絕安全隱患、屏蔽不良網(wǎng)站、保障工作效率、合理利用帶寬、防止機密外泄。

5、服務(wù)器安全備份

至xxxx年底，公司共有服務(wù)器三臺（域、郵件、ERP），服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)工程。

當(dāng)某一臺服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時，另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色。

特別是工作服務(wù)器ERP上，還裝有騰訊通服務(wù)端、企劃共享服務(wù)端、生產(chǎn)共享服務(wù)端。

公司同事的全部日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這臺服務(wù)器上，一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障，將會導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。

6、 網(wǎng)絡(luò)安全

隨著公司的發(fā)展，公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。

公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公，發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)（郵件系統(tǒng)、T6用友ERP軟件系統(tǒng)），組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。

但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化，我們也將面對更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對網(wǎng)絡(luò)安全的危害。

而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò)及計算機病毒安裝了免費的網(wǎng)絡(luò)安全套裝，其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。

但是對于網(wǎng)絡(luò)攻擊，黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅，就顯得有點捉襟見肘了。

第三部分：xxxx年IT信息管理工作的思路及工作目標(biāo)

（一）增強服務(wù)意識

縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間，保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。

增強責(zé)任心，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力做到滿意一百、零差錯，全面提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的部門形象

（二）提高服務(wù)水平

不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。

將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄，對常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。

（三）建立完整的IT資料

按照部門領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，根據(jù)每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應(yīng)的物理地址、個人所屬的IP地址等信息，建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。

第四部分：總結(jié)

在xxxx年這個新的年度里，我將改正過去工作當(dāng)中的不足，強化專業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更加努力的完成工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)

感謝這一年的辛苦，讓我在成長的道路上積攢不可或缺的閱歷，感謝這一年領(lǐng)導(dǎo)的重視與栽培，這是全部汗水當(dāng)之無愧的獎賞，也要感謝這一年的不如愿，這必將是下年加倍努力的理由。

也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

述職報告 篇10

20xx年度新區(qū)支行的工作，是在上級人民銀行、銀監(jiān)部門和總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在總行各職能部門的協(xié)同共同下、在新區(qū)支行全體員工的配合盡力下，人人齊心協(xié)力為全面完成各項工作任盡心竭力。

一、取得的造詣

截止20xx年12月31日新區(qū)支行存款余額達(dá)XX萬元，頻年初余額XX萬元凈增了XX萬元，完成總行下達(dá)全年存款凈增任務(wù)XX萬的XX%；全年共計發(fā)放貸款XX萬元、收回XX萬元，貸款余額XX萬元，頻年初余額XX萬元凈增了XX萬元，完成總行下達(dá)全年貸款凈增任務(wù)XX萬的XX%；貸款客戶數(shù)達(dá)XX戶，較年初XX戶新增XX戶，完成總行下達(dá)全年新增貸款客戶數(shù)凈增任務(wù)XX戶的XX%；貸款利息收入XX萬元，剔除小額貼息貸款后收息率為XX%；手續(xù)費及傭金收入XX萬元；無不良貸款；存量手機銀行客戶XX戶，個人網(wǎng)銀客戶XX戶，企業(yè)網(wǎng)銀客戶XX戶；在其它稽核指標(biāo)上也圓滿完成了上級下達(dá)的任務(wù)。

二、步伐和措施

（一）早計劃、早落實、實營銷、匆匆成長。

1、真抓實干、狠抓落實。年初把我行就把總行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行層層落實，把任務(wù)分配到組、到人，把各項具體工作全面進(jìn)行部署，做到各人有事做、事事有人做，各人明白本身該做什么、任務(wù)是若干、該如何去做。

2、牢靠理念、做實營銷。在省總行提倡的“各人當(dāng)司理、個個會營銷”的營銷理念指引下，新區(qū)支行全體干部職工認(rèn)真領(lǐng)悟“理念”精神，把“行興我榮、行衰我恥”作為做好工作的出發(fā)點，以“本行靠我成長、我靠本行來生存”思想看念來左右本身，明白本身所做工作是為本身做，真正做到以行為家。從而在工作中積極盡力，各人爭當(dāng)營銷能手，盡心努力，使新區(qū)支行工作獲得了新突破。

3、以快為本做好貸款營銷工作。新區(qū)支行地處城區(qū)，貸款業(yè)務(wù)競爭也相當(dāng)激烈，各家銀行都在爭奪好的客戶資源。其他銀行固然有貸款利率上的優(yōu)勢但他們在審批環(huán)節(jié)上速度相對較慢，所以我們就抓住這一弱點，充分應(yīng)用審批光陰上的優(yōu)勢以快取勝。新區(qū)支行固然信貸工作涼垠，但貸款從不積壓，為了做好貸款查詢訪問、檢察、貸后反省工作，信貸人員放棄了許多休息光陰，從而使貸款工作在今年整體經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下有了很大突破。

4、做好鼓吹、匆匆進(jìn)中間業(yè)務(wù)快速成長。在營銷存、貸款的同時注重其它中間業(yè)務(wù)。比如客戶來貸款時要求把網(wǎng)上銀行、手機銀行開通，并針對一些信用好、資金周轉(zhuǎn)大、有貸記卡需求的客戶把貸記卡、POS機的營銷工作摻和進(jìn)去一并營銷，使我社的中間業(yè)務(wù)也得了較快成長。

（二）花鼎力氣做好辦事創(chuàng)優(yōu)工作

1、營業(yè)網(wǎng)點依照省聯(lián)社統(tǒng)一、規(guī)范的形象標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置社標(biāo)、社名、社徽、門楣等形象標(biāo)識。

2、營業(yè)廳內(nèi)各種單據(jù)、憑證、看法?。捶ㄏ洌[放劃一無缺，鼓吹資料張貼有序，鼓吹內(nèi)容相符要求規(guī)定。

3、利率、收費標(biāo)準(zhǔn)等公示牌顯示精確、正常。

4、員工工作臺清潔整潔，各類印章、憑證等放置劃一有序。

5、舉止大方禮貌、親和友善、開展微笑辦事；接待客戶用語文明、貼切、表達(dá)清楚，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

6、堅持晨會，并沒天演習(xí)辦事禮儀，我行以快捷、高效、微笑的辦事在日常工作中多次受到客戶的好評，全年零投訴。

（三）下大功夫、管好貸款

1、做好貸款的受理和查詢訪問工作。我行固然信貸工作涼垠，但在我社申請貸款的客戶都相當(dāng)滿意我們的辦事。為了不讓客戶久等，信貸人員犧牲了個人的許多休息光陰，每星期休息一天都感覺奢侈。并且每筆貸款查詢訪問都相當(dāng)詳細(xì)，把好貸款的查詢訪問關(guān)。

2、做好貸款的檢察工作。貸款的檢察工作我們嚴(yán)格執(zhí)行審、貸分離制度，貸款由信貸人員和主任查詢訪問后交給自力檢察人按制度進(jìn)行嚴(yán)格，相符條件的審批后實時發(fā)放，從不積壓。

3、認(rèn)真進(jìn)行貸后反省。貸款發(fā)放后我們時時對貸款的使用進(jìn)行陰郁查詢訪問，有時通過貸戶身邊的朋友對貸款的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了解，有時直接對貸戶進(jìn)行走訪，顛末明查暗訪我行信貸人員對貸款客戶環(huán)境都對照了解。對信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)步有了絕對包管。所放貸款若有不良趨勢，積極化解，截止20xx年，不良貸款余額為0。

三、積極盡力扎實做好升級達(dá)標(biāo)工作。

一年來，在總行的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我行積極共同，按管帳升級達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

1、 按要求合理設(shè)置管帳機構(gòu)人員、明確管帳工作職責(zé)。

述職報告 篇11

20xx年是全面推進(jìn)依法治國的啟動年，縣交通運輸局依法工作在縣委縣政府xx縣依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)法治交通為目標(biāo)，以推行行政執(zhí)法責(zé)任制為抓手，規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法監(jiān)督，取得了一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、加強依法行政組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）制定計劃，部署工作。制定了《縣交通運輸局20xx年法制工作要點》、《縣交通運輸局20xx年法治建設(shè)工作計劃》、《縣政務(wù)服務(wù)中心交通運輸局窗口服務(wù)工作制度（試行）》。以建設(shè)法治交通為目標(biāo)，規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法站所形象建設(shè)、制度建設(shè)及執(zhí)法評議考核等工作。

（二）健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了以局長xx為組長、局紀(jì)檢組長xx為副組長的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，全年學(xué)習(xí)不少于6次，重點學(xué)習(xí)了《行政強制法》、《道路運輸條例》、《湖北省治理貨物運輸車輛超限超載條例》等法律規(guī)章。

（三）注重發(fā)揮法制機構(gòu)參謀、助手作用?？h交通運輸局健全了法制工作機構(gòu)，局機關(guān)成立了行政審批股，負(fù)責(zé)全縣交通運輸行業(yè)的法制建設(shè)、行政執(zhí)法、行政復(fù)議、行政訴訟等工作；局屬各具有行政執(zhí)法職能的單位負(fù)責(zé)本單位具體執(zhí)法工作?？h交通運輸局聘請了縣司法局張震律師作為常年法律顧問，對我局行政執(zhí)法工作進(jìn)行全方面的指導(dǎo)，規(guī)范我們的執(zhí)法程序，大大提高了執(zhí)法人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提供法律咨詢，辦理相關(guān)案件。

二、推進(jìn)依法科學(xué)民主決策

（一）健全科學(xué)決策機制。為促進(jìn)交通事業(yè)健康發(fā)展，我局建立健全了公眾參與、專家論證與行政機關(guān)決定相結(jié)合的科學(xué)決策機制，凡涉及民生、改革等重大事項或起草重要規(guī)范性文件，均按照依法科學(xué)、民主決策的程序做好相關(guān)工作，確保決策依法依規(guī)。

（二）重大決策事項開展合法性審查。為提高決策工作合法性、科學(xué)性，我局所有重大決策事項均開展依法審查。如我局代表縣政府?dāng)M定《縣出租汽車客運管理辦法》、《縣出租汽車經(jīng)營權(quán)管理辦法》等，先后召開專家論證會、企業(yè)座談會，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項工作的開展。

三、規(guī)范行政執(zhí)法行為

（一）創(chuàng)建依法行政示范單位?？h運管所運政人員以學(xué)習(xí)貫徹交通行政執(zhí)法規(guī)范為契機，積極開展?fàn)巹?chuàng)全省一站式服務(wù)文明示范窗口活動，認(rèn)真推行了“笑臉迎人，真誠待人，熱情幫人”的親民服務(wù)舉措，嚴(yán)格執(zhí)行了著裝、普通話服務(wù)制度，積極落實了首問責(zé)任制、首辦限時制、領(lǐng)導(dǎo)接待日和24小時投訴值班等制度；對辦事依據(jù)、許可程序、處罰規(guī)定、工作紀(jì)律、工作職責(zé)、辦事時限、收費標(biāo)準(zhǔn)等利用電子顯示屏進(jìn)行每天滾動公示；充分發(fā)揮道路運輸行業(yè)短信群發(fā)平臺的服務(wù)功能，及時為社會群眾及運輸從業(yè)者提供安全行車、許可公示、應(yīng)急預(yù)警、年審檢測、溫馨提醒等便利服務(wù)信息。

依法查處客運、旅游車輛超速行駛、超員、駕駛?cè)似隈{駛等嚴(yán)重交通違法行為；進(jìn)一步強化長途客運車輛駕駛?cè)藦娭菩菹Ⅻc的工作制度，嚴(yán)格落實gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)管、長途客運車輛“雙司機”以及連續(xù)駕駛不超過4小時等規(guī)定，切實做到安全責(zé)任到人，制度落實到位。今年以來，縣運輸管理所對違法運輸業(yè)主警告七起、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)95起、暫扣車、證照217臺（次）。十月份，對出租車行業(yè)反映強烈的黑車進(jìn)行了打擊。在突擊執(zhí)法行動中，查扣城區(qū)43臺“黑的士”，較好地打擊了出租車行業(yè)的“黑車”現(xiàn)象，使的出租車行業(yè)向好的方向發(fā)展。

（二）提升行政審批服務(wù)效率。認(rèn)真落實“三集中、三到位”要求，設(shè)置交通運輸行政審批服務(wù)窗口，交通系統(tǒng)運管、公路、出租車、行政許可項目全部進(jìn)駐縣政務(wù)中心。

（三）推進(jìn)車輛非法超限超載治理。深入開展貨車超限超載和出租車、公交車規(guī)范營運專項整治活動。7月中旬，按照xx市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《xx市道路交通安全專項整治工作方案》的通知（孝感政辦函[20xx]37號）精神，縣交通運輸局成立以局長劉海華同志任組長、局屬有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個專班，即治理貨運車輛超限超載專班、規(guī)范出租車營運專班、規(guī)范公交車營運專班，通過近三個月的聯(lián)合整治，活動取得階段性成果。一是由縣交警、治安警、交通路政、和質(zhì)監(jiān)部門組成的聯(lián)合治理貨運車輛超限超載專班，共計檢測貨運車輛6973臺次。其中黃土線超限超載檢測站實行“三班倒”工作機制，共檢查貨運車輛6802臺次，卸貨轉(zhuǎn)運12臺，卸貨73.9噸，查處違規(guī)超限超載、遺漏拋灑貨車255臺，扣分24分，經(jīng)濟處罰3.5萬余元；城區(qū)黃土崗、河口流動檢查點共檢查貨運車輛171臺次，卸貨轉(zhuǎn)運16噸，罰款5050元，路面超限超載率降低到了3%以下。

四、強化對依法行政的監(jiān)督

（一）加強行政復(fù)議與應(yīng)訴工作。健全了局行政復(fù)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立交通運輸局行政復(fù)議工作辦公室（設(shè)在局行政審批股），具體負(fù)責(zé)辦理全局行政復(fù)議事務(wù)。辦理重大處罰案件，實施按程序報批和集體研究決定，大力推行查處分離制、罰繳分離制和責(zé)任追究制。

（二）開展行政執(zhí)法評議考核工作。開展交通運輸行政執(zhí)法目標(biāo)考核。按照局黨委要求，對縣公路局、縣運管所等單位進(jìn)行考核，平均分91分。先后接受省市縣行政執(zhí)法評議和治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查。通過檢查，上級部門和領(lǐng)導(dǎo)對我局行政執(zhí)法工作給予了肯定。

（三）強化交通執(zhí)法監(jiān)督檢查。定期不定期地組織開展執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，重點檢查交通行政執(zhí)法單位行政執(zhí)法工作開展情況、行政許可有關(guān)內(nèi)容公示公開情況、路檢路查人員上路執(zhí)法規(guī)范情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向被檢單位進(jìn)行反饋。發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場糾正，不能當(dāng)場整改的問題，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，限期進(jìn)行整改。

五、開展法制宣傳教育培訓(xùn)

交通行政執(zhí)法代表著交通的窗口、形象。為了達(dá)到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目標(biāo)，我局加強對執(zhí)法人員進(jìn)行素質(zhì)教育，積極組織執(zhí)法人員開展執(zhí)法行為規(guī)范培訓(xùn)，使執(zhí)法人員的精神面貌煥然一新。今年6月份，縣交通運輸局組織交管、運政、路政的全體行政執(zhí)法人員，共86人進(jìn)行了“交通行政執(zhí)法培訓(xùn)活動”，局常年法律顧問張震同志對交通行政執(zhí)法和執(zhí)法技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

結(jié)合“五五普法”和“12.4法制日”，大張旗鼓地開展交通法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳教育活動。五月份，在省道宋長線、大天線、黃土線，縣道大界線、悟宣線等線路安全防護墻上噴寫《公路法》宣傳標(biāo)語30余條。在九月份開始的流動治超期間，懸掛治超宣傳橫幅20幅，張貼政府通告150張，發(fā)放治超資料500份，《致運輸業(yè)主、司機朋友的一封公開信》1000份，出動宣傳車20臺(次)，取得了良好的宣傳效果和社會效果。

我局還利用“12.4”法制宣傳日這一平臺，大力宣傳交通運輸法律知識。通過印發(fā)宣傳單、制作宣傳展板、播放專題片等形式，直接向社會群眾宣傳。同時，組織運管、路政等執(zhí)法人員，上街設(shè)立法制宣傳臺，當(dāng)場解答群眾詢問，宣傳相關(guān)交通法規(guī)。

六、存在的問題和下一步工作打算

我局依法行政工作雖然取得了一定成績，但與上級部門的要求還有差距，不能完全適應(yīng)交通執(zhí)法工作的需要，還需要在服務(wù)意識、執(zhí)法水平、執(zhí)法風(fēng)紀(jì)等方面進(jìn)一步強化和提高。當(dāng)前執(zhí)法工作中還存在一些問題：一是交通行政處罰案卷制作水平尚待提高，存在卷宗證據(jù)較為簡單、文書記載不全面等問題。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實際工作有脫節(jié)現(xiàn)象，針對性不夠。三是“三嚴(yán)三實”為主題的作風(fēng)建設(shè)尚需要進(jìn)一步加強，行政執(zhí)法的質(zhì)量和效率還需要進(jìn)一步提升。在今后的工作中，我局行政執(zhí)法工作將加大推行執(zhí)法“四制”工作力度，提高公正執(zhí)法、文明執(zhí)法水平，為建設(shè)一個依法治交、文明和諧交通再立新功。

工作亮點述職報告怎么寫

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工作亮點述職報告怎么寫 篇1

電廠個人年度工作亮點總結(jié)

一、機組運行經(jīng)驗積累

在過去一年中，我所在的電廠機組運行情況相對穩(wěn)定，但是依然存在一些小問題。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我不僅積累了豐富的運行經(jīng)驗，同時也有效地提升了自己的技能和能力。

首先，在機組運行時，我經(jīng)常采取主動預(yù)警的方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免了事故的發(fā)生。其次，在機組維護時，我依然保持高度的警惕性和細(xì)心，對機組進(jìn)行了全面的檢查，確保其正常運行，提高了機組的可靠性和經(jīng)濟效益。此外，我還能獨立解決各種突發(fā)問題，并不斷地對機組的技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以提高其效率，從而更好地滿足生產(chǎn)需求。

二、規(guī)范管理細(xì)節(jié)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

作為電廠的一名員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，因此我一直以來都非常重視每個環(huán)節(jié)的安全管理。在過去一年中，我更是注重規(guī)范管理細(xì)節(jié)，從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可靠性。

首先，我積極參加安全管理培訓(xùn)，增強了安全生產(chǎn)意識和風(fēng)險預(yù)防能力。其次，我每天都會認(rèn)真檢查各種設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證了設(shè)備安全可靠運行。此外，我還堅持不斷地改進(jìn)和優(yōu)化工作流程和工作環(huán)境，以營造和諧的工作氛圍，從而更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)和團隊合作。

三、清晰溝通，協(xié)同作戰(zhàn)

在工作中，我一直以來都重視團隊合作和溝通交流。在過去一年中，我通過積極的溝通交流和協(xié)同工作，不斷提升個人和團隊綜合水平，推動了工作的進(jìn)展和事業(yè)的發(fā)展。

首先，我始終堅持清晰溝通，根據(jù)不同的工作需求，采取不同的溝通方式，確保溝通效果更好。其次，我注重協(xié)同作戰(zhàn)，通過合理分配和優(yōu)化團隊成員的工作，讓每個人發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，更好地完成共同的目標(biāo)。此外，我還積極倡導(dǎo)團隊合作和協(xié)同工作的理念，幫助團隊成員形成了更好地合作風(fēng)氣和團隊凝聚力。

總之，在過去一年中，我不斷積累經(jīng)驗，規(guī)范管理細(xì)節(jié)，清晰溝通，協(xié)同作戰(zhàn)，能夠有效地提升自己的工作能力和管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，錘煉自己的技能，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)更加輝煌的明天。

工作亮點述職報告怎么寫 篇2

xx年來，我鎮(zhèn)的農(nóng)村工作在省、市農(nóng)村工作會議和市農(nóng)業(yè)工作會議的精神指引下，按照年初制定的“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平、促發(fā)展、提質(zhì)量”的總體部署，全面實施了產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略、農(nóng)村改革發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)三大戰(zhàn)略。xx年來，在市級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)村工作取得了一定成績，基本達(dá)到了“三個突破”。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、主要工作成效

一)突出產(chǎn)業(yè)振興

xx年1-xx月，全鎮(zhèn)共種植農(nóng)戶412戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)284個，新增種植面積4250畝、水稻4000畝。

xx年1-xx月，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效81%，農(nóng)民增收62%，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總收入242.63萬元，比同期增加10.99%，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長率和農(nóng)民生產(chǎn)生活質(zhì)量明顯提高，實現(xiàn)了“xx年增收”目標(biāo)。

二)突出基礎(chǔ)設(shè)施

我鎮(zhèn)農(nóng)村工作面臨的主要問題是：

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施亟待進(jìn)一步改善。農(nóng)田水利建設(shè)是農(nóng)村工作的重中之重，是我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)設(shè)施。在今年的水利建設(shè)中，我們采取了以下措施：一是加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入5萬元完成了水庫、渠道建設(shè)，解決農(nóng)村人口飲水安全。二是加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資20萬元完成了農(nóng)村飲水安全的安全管理工作。三是加強水利設(shè)施建設(shè)。投資5萬元完成了16個村的水利設(shè)施維修建設(shè)。同時對136個自來水管網(wǎng)進(jìn)行了安全排查并進(jìn)行全面檢修。

三)突出產(chǎn)業(yè)振興

xx年以來，我鎮(zhèn)共種植農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)82個、農(nóng)業(yè)科技示范園10個。其中：農(nóng)業(yè)科技示范園24個、農(nóng)業(yè)科技示范園14個。其中：種植農(nóng)業(yè)科技示范園21個、農(nóng)業(yè)科技示范園4個、農(nóng)民科技示范園3個、農(nóng)業(yè)科技示范園3個。其余20個村也建立了專業(yè)合作經(jīng)濟組織，其中，農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)已完成，其余20個村也建立專業(yè)合作組織，其余14個村也建立專業(yè)協(xié)會。

四)突破農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)節(jié)

我鎮(zhèn)農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要存在的問題是：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織不健全。由于種植業(yè)大多是小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量普遍偏少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織的規(guī)模和質(zhì)量也不夠健全;二是畜禽飼養(yǎng)不規(guī)范。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的布局比較狹小，畜禽養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模較小，畜禽飼養(yǎng)規(guī)模較小。三是畜禽養(yǎng)殖效益低下。受傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)技術(shù)的制約，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益普遍低下，畜禽飼養(yǎng)技術(shù)難以適應(yīng)生長需要。

五)突出項目建設(shè)

xx年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)項目建設(shè)取得了一定的進(jìn)展。但在工作中還存在著一些問題：一是項目規(guī)模不夠強，項目規(guī)模與我鎮(zhèn)實際發(fā)展不相適應(yīng);二是農(nóng)產(chǎn)品深加工項目資金嚴(yán)重不足，導(dǎo)致項目規(guī)模進(jìn)展緩慢。

三、下一步工作重點

一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確?？萍际痉秷@區(qū)建設(shè)工作落到實處。

1、加大投入，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)的科技項目建設(shè)。

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入15萬元建成了42個自然村，共有10個村民小組，建成了10個農(nóng)作物生產(chǎn)生產(chǎn)小區(qū)，其中：農(nóng)業(yè)科技示范園23個，農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)7個;農(nóng)民科技示范園區(qū)10個，其中：種植農(nóng)業(yè)科技示范園2個，農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)5個;水果、蔬菜、柑橘、核桃等優(yōu)質(zhì)柑橘種植3000余畝;柑橘、核桃種植2000余畝，其中：柑橘種植3000余畝;核桃種植3000余畝。

二是加強農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。20*年計劃投入15000余元，培訓(xùn)12430人次，培訓(xùn)率80%以上，其中，高中、初中學(xué)生100人、大學(xué)生3050人、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)7個，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1500人次;組織225名農(nóng)業(yè)人員到市、鎮(zhèn)、村參加培訓(xùn)，其中大專學(xué)歷4200人、中高等?？?310人、本科學(xué)歷4300人，占培訓(xùn)總數(shù)的70%以上，培訓(xùn)率達(dá)到50%以上，通過以上措施，確?？萍寂嘤?xùn)工作取得實效。

三是加強畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)共種植畜禽養(yǎng)殖戶1153戶，其中：生豬養(yǎng)殖戶659戶，牛養(yǎng)殖戶260

工作亮點述職報告怎么寫 篇3

為充分實踐志愿者精神，發(fā)揮黨員志愿者的先鋒模范作用，街道在志愿服務(wù)活動中積極尋求新的理念和方法，不斷拓展志愿服務(wù)的新亮點、新領(lǐng)域，現(xiàn)將2018年度黨員志愿服務(wù)工作總結(jié)如下。

一、立足實際、把握大局，確定志愿服務(wù)重點

為進(jìn)一步加快文明城市的建設(shè)步伐，我辦深入開展了文明城市志愿者服務(wù)工作，積極為社區(qū)居民排憂解難，有力促進(jìn)了和諧社區(qū)的建設(shè)。一是協(xié)助社區(qū)做好下崗失業(yè)職工的就業(yè)咨詢、指導(dǎo)、培訓(xùn)和擇業(yè)介紹等服務(wù)，幫助他們掌握一技之長、重新走上工作崗位;二是深入社區(qū)老年群體、敬老院開展“幫孤助殘獻(xiàn)愛心”、“伸出友愛之手，扶殘共度人生”、“愛心義剪，情暖朝陽”等為主題的志愿者活動，使孤寡老人、殘疾人及城區(qū)“三無”人員感受到了人間真情和社會的溫暖。三是組織文明志愿服務(wù)隊，參加社區(qū)周圍交通秩序的維護工作，保障社區(qū)周圍交通站點乘車人上下車秩序良好，確保路口處交通秩序的良好。四是為公共設(shè)施提供維護、整修等活動，以自己的實際行動呼吁群眾增強環(huán)保意識，為促進(jìn)精神文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，動員社會各界關(guān)心支持慈善事業(yè)，12.5志愿者日活動中，荊州市透透商貿(mào)有限公司捐款10000元，組織500名黨員志愿者積極參與荊州馬拉松比賽服務(wù)活動，在全街道營造了人人關(guān)心困難群眾、踴躍參加捐贈活動的濃厚氛圍。

二、以需求為導(dǎo)向，確立服務(wù)項目

2018年，朝陽街道圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題，確立志愿服務(wù)項目，申報服務(wù)群眾項目88個，累計金額140余萬元，以“從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，共創(chuàng)文明城市”為主題，以“堅持自愿、量力而行、講求實效、持之以恒”為原則，始終把志愿服務(wù)對象放在最需要幫助的人群身上。為增強志愿服務(wù)的實效性，針對志愿服務(wù)對象的需求不同，服務(wù)對象所需服務(wù)的時間長短，將服務(wù)對象分為長期服務(wù)和臨時服務(wù)。臨時服務(wù)一般需求分散、時間性不強，對此，組織志愿者利用雙休日、節(jié)假日等到敬老院參加社會公益活動，并明確主題，以服務(wù)社區(qū)居民為主開展志愿服務(wù)，對社區(qū)公共設(shè)施的維護進(jìn)行長期的維護，對社區(qū)老年人、未成年人、殘疾人和低收入家庭為重點服務(wù)對象，采取“一助一”“多助一”幫扶，還根據(jù)這些服務(wù)對象的不同需要，劃分為不同類型，與社區(qū)所駐單位共同開展服務(wù)活動。如對社區(qū)內(nèi)的老人，以生活、醫(yī)療方面服務(wù)為重點，為其開展上門服務(wù)和醫(yī)療保障等方面的服務(wù);對殘疾人，主要開展了特長培訓(xùn)、技能開發(fā)、生活服務(wù)、醫(yī)療保健等方面的服務(wù)。社區(qū)志愿服務(wù)的重點主要是社會救助、慈善公益、優(yōu)撫助殘、敬老扶幼、治安巡邏、環(huán)境保護、社區(qū)矯正、科普咨詢和法律援助等服務(wù)領(lǐng)域，做到了社區(qū)志愿服務(wù)與滿足居民群眾最迫切需要的有機結(jié)合，與建設(shè)和諧社區(qū)的各項任務(wù)的有機結(jié)合。

三、典型示范、宣傳發(fā)動，進(jìn)一步提高參與的積極性和廣泛性

朝陽街道積極打造特色志愿服務(wù)項目——“微心愿”，并不斷推進(jìn)“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動常態(tài)化制度化。自活動開展以來，受到社會各界的廣泛關(guān)注，今年8-11月，共發(fā)布“微心愿”106個，相繼被35家單位及20余位愛心人士認(rèn)領(lǐng)，活動影響力持續(xù)升溫。一是制定方案，有章可循。朝陽街道以實現(xiàn)“微心愿”活動為契機，加速推動關(guān)愛困難群眾活動規(guī)范化制度化常態(tài)化管理，結(jié)合基層黨建工作，形成長效工作機制，積極動員黨員志愿者及社會愛心人士，幫助實現(xiàn)“微心愿”，制定出“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動制度化常態(tài)化實施方案，組織全體機關(guān)及社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。確立由黨工委書記牽頭，組織委員負(fù)責(zé)，各社區(qū)配備一名“微心愿”專干組成“圓夢”專班，具體負(fù)責(zé)微心愿征集、整理、認(rèn)領(lǐng)、圓夢、回訪等一系列流程，并確立征集標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)以下情況的不得征集，一是居住在高檔小區(qū)的一律不得受理;二是價值超過300元的不得受理;三是每人每年最多只能上報一條微心愿;四是對需要油、米的建議社區(qū)核實情況，對家庭特別困難、缺米少油的可與民政部門對接;五是其他不符合微心愿認(rèn)領(lǐng)條件的情況，社區(qū)需要嚴(yán)格把關(guān)。二是上下聯(lián)動，廣泛征集。朝陽街道黨工委高度重視“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動，積極動員各黨支部、網(wǎng)格通過上門走訪、張貼征集公告、設(shè)立征集信箱、開通征集熱線、節(jié)日慰問等方式廣泛征集管理服務(wù)對象的“微心愿”。重點在轄區(qū)的困難職工、孤寡老人、留守兒童及病殘人家庭等弱勢群體中征集微心愿，初步建立“微心愿”社區(qū)滾動征集、心愿墻定期發(fā)布、黨員主動認(rèn)領(lǐng)、群眾及時圓夢的工作機制，并積極倡導(dǎo)“微心愿”從“物質(zhì)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。三是加大宣傳，圓夢心愿。為加大“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動的宣傳力度，開拓認(rèn)領(lǐng)渠道，讓更多的人知曉微心愿、參與微心愿，讓“微心愿”認(rèn)領(lǐng)過程公開化、透明化，朝陽街道在官方微信公眾平臺“朝陽動態(tài)”上開設(shè)“微心愿”認(rèn)領(lǐng)專欄，定期發(fā)布轄區(qū)內(nèi)困難群體的“微心愿”，隨時更新認(rèn)領(lǐng)動態(tài)，并開設(shè)“圓夢進(jìn)行時”新聞通道，及時將最新圓夢信息與各界愛心人士分享，號召更多的黨支部及熱心市民點亮“微心愿”。“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動是一項常態(tài)化工作，要警惕“貪快”、“貪多”，朝陽街道按照“能為、自愿、盡力、實效”的原則組織開展活動，注重引導(dǎo)被征集對象表達(dá)合理訴求，結(jié)合實際篩選微心愿，并建立活動信息臺賬，認(rèn)真做好認(rèn)領(lǐng)人與認(rèn)領(lǐng)對象的銜接工作，幫助完成圓夢行動，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

2018年，街道黨員志愿服務(wù)工作取得一定的成績，但也存在黨員年齡偏大、部分黨員不能積極配合完成工作等問題，下一步，街道將更加重視黨員志愿服務(wù)工作，健全黨員志愿服務(wù)制度，為創(chuàng)建美好和諧美麗的荊州做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工作亮點述職報告怎么寫 篇4

品管部年度工作總結(jié)亮點

在快速變化和不斷發(fā)展的市場競爭中，品質(zhì)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。品管部作為企業(yè)品質(zhì)管理的核心，其工作直接關(guān)系到企業(yè)的品質(zhì)形象和市場競爭力?；仡欉^去一年，品管部面臨了很多挑戰(zhàn)和壓力，但通過系統(tǒng)化的管理和不懈的努力，品管部取得了顯著的成果，取得了以下幾大亮點：

一、全面落實品質(zhì)管理制度

品質(zhì)管理制度是企業(yè)品質(zhì)管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)品質(zhì)管理的核心。品管部針對不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理問題，建立了相應(yīng)的品質(zhì)管理制度，通過制度化的管理，將質(zhì)量工作從個體行動變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的體系。同時，品管部也通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，不斷升級完善品質(zhì)管理制度，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理都得到有效的保障和監(jiān)控。

二、全員品質(zhì)意識提升

品質(zhì)意識是品質(zhì)管理的靈魂。品管部通過對員工的培訓(xùn)、溝通和交流，不斷強化全員品質(zhì)意識的重要性。并通過案例剖析、教育和培訓(xùn)等形式，讓員工深刻認(rèn)識到品質(zhì)的重要性和自身的責(zé)任。全員品質(zhì)意識的提升不僅為企業(yè)建立了品質(zhì)文化、營造了品質(zhì)氛圍，也為品質(zhì)管理的長效推進(jìn)提供了有力的支持。

三、信息化品質(zhì)管理

隨著技術(shù)的不斷變化和發(fā)展，信息化品質(zhì)管理已成為企業(yè)品質(zhì)管理的主流形式。品管部結(jié)合企業(yè)的特點和業(yè)務(wù)流程，采用信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)了品質(zhì)管理工作的數(shù)字化、集成化管理，最大限度的提升了品質(zhì)管理的效率和準(zhǔn)確度。在這一方面，品管部的質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量評估等方面，都取得了較好的實際效果。

四、扎實開展品質(zhì)改進(jìn)活動

品質(zhì)改進(jìn)是品質(zhì)管理的核心要求之一。品管部注重對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題進(jìn)行深層次剖析和改進(jìn)。在品質(zhì)控制、產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程等方面開展了改進(jìn)活動，提升了企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)水平和市場認(rèn)可度。

五、有效應(yīng)對質(zhì)量事故

在日常生產(chǎn)和質(zhì)量管理中，難免會出現(xiàn)一些質(zhì)量事故。品管部及時響應(yīng)，采取有效措施控制事故范圍和影響，同時對事故進(jìn)行詳細(xì)分析和總結(jié)，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保類似事故不再發(fā)生。充分發(fā)揮品質(zhì)管理的作用，使業(yè)務(wù)得以穩(wěn)步發(fā)展。

綜上所述，品管部在一年的工作中，通過體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和創(chuàng)新化的品質(zhì)管理，全面提升企業(yè)品質(zhì)水平和市場競爭力，取得了較為顯著的成績，這是品管部工作的亮點和經(jīng)驗總結(jié)。在今后的工作中，品管部將不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，力求讓企業(yè)品質(zhì)管理的品牌形象和市場價值進(jìn)一步提升。

工作亮點述職報告怎么寫 篇5

理學(xué)院自強社于今年正式成立，在院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)老師和各部門成員的共同努力下，我們辦公室順利了完成這學(xué)期的工作。作為一個全新的社團，各項工作雖不多但辦公室的任務(wù)依舊比較繁雜。不過在其它社團辦公室和團委辦公室的幫助下，各項任務(wù)完成得有條不紊。在一學(xué)期和各兄弟部門共同努力、團結(jié)合作下，我們充分發(fā)揮了辦公室的樞紐、保障作用，于工作中共同進(jìn)步，不斷進(jìn)取，為工作計劃的實現(xiàn)貢獻(xiàn)我們的力量。當(dāng)然由于是社團開始的第一年，也存在部分工作做得不到位的地方?，F(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，團結(jié)進(jìn)取，明確服務(wù)意識：

辦公室的成員都是第一次接觸這方面的工作。作為“菜鳥”的我們首先都明確了辦公室的責(zé)任和工作任務(wù)，樹立高度的服務(wù)意識：熱情、認(rèn)真、耐心、細(xì)致。我們?yōu)楦餍值懿块T提供良好的周到服務(wù)，積極配合各部門工作的開展。與此同時，辦公室與各部門保持密切聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，借鑒院四大社團的經(jīng)驗，提高了辦公室的各方面能力。

二、完善各項規(guī)章制度：

作為一個全新的社團，根據(jù)自強社的實際情況，我們辦公室在結(jié)合其它社團的制度下，進(jìn)一步完善了各項管理制度、部門職責(zé)以及會議記錄制度等等，以求做到“有章可循”的科學(xué)管理。

三、做好文檔管理工作：

對本學(xué)期各部門工作方面的檔案進(jìn)行整理和歸檔。

四、做好后勤的管理工作：

認(rèn)真完成了理學(xué)院自強社成立大會聘書、座簽的打印和邀請函發(fā)放工作、干部任命名單的整理等等，保障了兄弟部門工作的正常發(fā)展。

五、及時通知各部門會議的召開以及其他事宜，并做好相關(guān)的考勤、記錄工作。

六、整理和制作了主席團各部門部長、理事的通訊錄和空課表，定期管理自強社公共郵箱。

七、認(rèn)真的完成了自強社的各項財務(wù)報銷，并做好了相應(yīng)的記錄。以上就是我們辦公室這學(xué)期的工作情況，雖然取得了一定的成績，但是仍然有不少不足之處，這些都有待完善、加大落實力度。在主席團和各部門的支持下，辦公室的工作也告一段落。在這里希望我們能在之后的工作中更加努力認(rèn)真，爭取更上一層樓，為自強社這個新興的社團做出更大的貢獻(xiàn)！

工作亮點述職報告怎么寫 篇6

亮點人才工作述職報告

引言：

亮點人才工作是組織機構(gòu)體系中非常重要的一環(huán)，該工作的目標(biāo)是發(fā)掘、培養(yǎng)和管理優(yōu)秀的人才，以促進(jìn)組織的發(fā)展和創(chuàng)新。本篇文章將詳細(xì)介紹亮點人才工作的一些重要舉措和成果，以展示工作的具體情況和效果。

一、引入全新的招聘策略

在過去的一年中，我們采用了全新的招聘策略，以吸引更多優(yōu)秀的人才加入我們的組織。首先，我們重視社交媒體在招聘中的作用，通過在LinkedIn、Facebook和Twitter等平臺上發(fā)布職位信息，擴大了我們的招聘渠道。其次，我們與高等院校建立了緊密的合作關(guān)系，通過校園招聘和實習(xí)計劃，吸引了許多年輕的優(yōu)秀人才加入我們的組織。這些新的招聘策略大大增加了我們的人才庫的多樣性和實力。

二、注重培養(yǎng)和成長

為了更好地培養(yǎng)和發(fā)展我們的亮點人才，我們開展了一系列的培訓(xùn)和發(fā)展計劃。首先，我們組織了內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工分享他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗。其次，我們鼓勵和資助員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，以充實他們的知識和技能。此外，我們還開設(shè)了導(dǎo)師制度，將中高級管理人員與新加入的員工進(jìn)行配對，以促進(jìn)新員工的成長和融入。這些培訓(xùn)和發(fā)展計劃得到了人才們的積極參與和良好反饋，有效地提升了他們的能力和業(yè)務(wù)水平。

三、建立有效的績效評估體系

為了激勵和獎勵優(yōu)秀的亮點人才，我們建立了一個全面的績效評估體系。該體系將員工的業(yè)績、能力和潛力進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果提供不同層次的獎勵和晉升機會。我們注重對員工的績效評估進(jìn)行公正和透明，通過定期溝通和反饋，使員工清楚了解他們在組織中的表現(xiàn)和發(fā)展方向。這一體系的實施有效地激勵了員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高了整個團隊的績效和價值。

四、促進(jìn)知識共享和團隊合作

為了加強團隊的協(xié)作和知識共享，我們建立了一個在線平臺，讓員工能夠隨時隨地分享和學(xué)習(xí)知識。這個平臺包括團隊博客、在線論壇和資源庫，員工們可以在這里交流和討論各種問題和經(jīng)驗。此外，我們定期組織團隊會議和培訓(xùn)活動，增進(jìn)團隊成員之間的相互了解和合作。這些舉措不僅提高了員工的專業(yè)知識和技能，也增強了團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。

結(jié)論：

通過上述的一系列舉措，我們的亮點人才工作取得了顯著的成果。我們招聘到了更多優(yōu)秀的人才，通過培訓(xùn)和發(fā)展計劃，提升了員工的能力和素質(zhì)。通過建立有效的績效評估體系，激勵了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時，促進(jìn)了團隊的知識共享和合作，增強了團隊的凝聚力和競爭力。在未來的工作中，我們將繼續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，為組織注入更多的人才和活力。

工作亮點述職報告怎么寫 篇7

2018年，xx市司法局以黨的十八大、十九大及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞脫貧攻堅、司法行政體制改革等中心工作，努力實施法治惠民工程，全市司法行政工作取得新成效。

——認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神。扎實開展“組織發(fā)動學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員率先學(xué)”主題活動，以支部為單位，每月開展兩次專題研討;局班子成員分別深入扶貧村、律師事務(wù)所、建設(shè)工地等開展宣講，確保黨的十九大精神在全市司法行政系統(tǒng)落地生根、開花結(jié)果。

——脫貧攻堅任務(wù)扎實開展。協(xié)調(diào)資金近百萬元幫助扶貧聯(lián)系點修建通村通組路、飲水工程、黨員活動室;局機關(guān)投入經(jīng)費xx萬元幫助x個貧困村發(fā)展集體經(jīng)濟;選派x名干部分別到貧困村任第一書記、到扶貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨政領(lǐng)導(dǎo)，積極助力全市脫貧攻堅工作;印發(fā)脫貧宣傳資料xx萬余份(冊)，引導(dǎo)群眾發(fā)展辣木種植xx畝、種植早熟蔬菜xx余畝。

——公共法律服務(wù)體系成效明顯。重點打造實體、網(wǎng)絡(luò)和熱線“三大平臺”建設(shè)，已建市級公共法律服務(wù)窗口x個、縣(市)公共法律服務(wù)窗口x個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共法律服務(wù)站xx個、村(居)公共法律服務(wù)室xx。在全市xx個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)建立法律援助工作站，xx個村(居、社區(qū))建立法律援助聯(lián)絡(luò)點，明確聯(lián)絡(luò)員xx人。在工、青、婦、殘，xx軍分區(qū)、各縣(市)武警等部門建立法律援助工作站xx個。截至9月30日，全市xx個村居(民政部門統(tǒng)計數(shù)xx個，易地扶貧搬遷新增x個)共聘請或選派法律顧問xx人，實現(xiàn)“一村(居)一法律顧問”全覆蓋，已為群眾解決法律問題xx余件;組建“xx湖環(huán)境污染治理”法律服務(wù)室，每天安排一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、科級干部及執(zhí)業(yè)律師進(jìn)行值班，為依法治污提供積極的法律服務(wù)。

——法治宣傳創(chuàng)新開展。推行“誰執(zhí)法誰普法”，在全市各單位推行普法責(zé)任清單，推行“菜單式”普法;組織全市國家公職人員參加統(tǒng)一在線學(xué)法考試，全市1002個單位共47370人參加全省統(tǒng)一學(xué)法考試;征集“法治xx之歌”，于12月3日國家憲法日活動期間舉辦了全市司法行政系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神法治歌詠比賽暨演講比賽系列活動，唱響法治建設(shè)好聲音;創(chuàng)建“民主法治示范村”100個，打造農(nóng)村法治文化陣地創(chuàng)建新樣板;推出集廣播、電視、報刊、微信微博微電影微視頻為一體的“11124”立體化法治宣傳平臺，在十九大召開前夕組織全市司法行政系統(tǒng)開展“進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)”法治宣傳活動250余場次，全市群眾法治意識進(jìn)一步增強。

——人民調(diào)解碩果累累。加強組織及隊伍建設(shè)，全市建立健全人民調(diào)解組織1372個，選任人民調(diào)解員8798人;組建全市社會矛盾及特殊人群維權(quán)救助工作站，及時化解全市具有重大影響的社會矛盾;圍繞脫貧攻堅，做好農(nóng)村土地確權(quán)化解矛盾糾紛，全市共調(diào)解矛盾糾紛10470件，調(diào)解成功10305件，成功率98.42%;全市共受理并成功調(diào)解醫(yī)療糾紛13件，充分發(fā)揮了人民調(diào)解第一道防線的積極作用。

——法律援助應(yīng)援盡援。在全市126個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)建立法律援助工作站，1214個村(居、社區(qū))建立法律援助聯(lián)絡(luò)點，選任村級法律援助聯(lián)絡(luò)員2684人。在工、青、婦、殘，xx軍分區(qū)、各縣(市)武警等部門建立法律援助工作站59個，為農(nóng)民工討薪上百萬元并現(xiàn)場發(fā)放。全市法律援助機構(gòu)共辦理各類法律援助案件4962件，解答法律咨詢9438人次(含12348熱線電話咨詢2893人次)，為受援人挽回或避免經(jīng)濟損失1315萬元。

——律師參與維穩(wěn)效果明顯。指派律師先后參與巴白公路系列案件、灑金教育城路網(wǎng)改造糾紛、“9·20”泄洪等群體性糾紛及案件的化解。9月初，按照楊永英市長的批示及時組織工作專班，協(xié)助晴隆縣委縣政府妥善處理了一起長達(dá)10年的信訪積案，得到了楊永英市長的批示肯定。全市44家律師事務(wù)所335名執(zhí)業(yè)律師共辦理各類案件4634件，擔(dān)任法律顧問520家，解答法律咨詢4643人(次)。

——社區(qū)矯正工作創(chuàng)新推進(jìn)。推行社區(qū)矯正“七人小組”工作法，對重點社區(qū)矯正人員實施電子手環(huán)監(jiān)管，建立市縣兩級社區(qū)矯正指揮中心，實現(xiàn)“人防+技防”，確保對社區(qū)服刑人員的有效管控。

——司法行政改革取得突破。在全省率先完成公證機構(gòu)改革工作，縣級公證機構(gòu)全部提升為財政全額撥款的正科級公益性一類事業(yè)單位，人員編制增加到47名;完成81名市級人民檢察院人民監(jiān)督員的選任及培訓(xùn)工作，監(jiān)督職能進(jìn)一步發(fā)揮;將9個市直律師事務(wù)所移交xx市司法局管理，制定出臺方案積極推進(jìn)公職律師、公司律師改革;加強律師行業(yè)黨建工作，按照省廳要求成立律師行業(yè)黨委，組織開展2018年度xx市、安順市、六盤水市三市市律師執(zhí)業(yè)培訓(xùn)會議;選派134名律師擔(dān)任全市基層派出所法律顧問;強化律師行業(yè)監(jiān)管，成立xx市律師懲戒委員會、律師維權(quán)中心、投訴查處中心，律師執(zhí)業(yè)行為不斷規(guī)范。

——干部隊伍建設(shè)取得成效。按照市委書記劉文新“政治過硬、工作過硬、作風(fēng)過硬”的總要求，立足“四位一體”信息化強隊伍管理，以“三精準(zhǔn)三到位”(精準(zhǔn)工作目標(biāo)確保任務(wù)分解到位、精準(zhǔn)崗位職責(zé)確保責(zé)任落實到位、精準(zhǔn)落實考核確保獎懲兌現(xiàn)到位)抓實干部管理，奮力打造過硬司法行政干部隊伍。