單位工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-09-16 單位工作總結(jié)單位工作總結(jié)。
時(shí)間一溜煙的從我們身邊跑走,工作即將步入一個(gè)嶄新的篇章。也意味著我們要?dú)w納上階段的工作了,工作總結(jié)要寫好,重點(diǎn)在于言之有物,實(shí)實(shí)在在,有比較充實(shí)的內(nèi)容,不能干癟空洞。那么這個(gè)總結(jié)文章要怎么去寫?以下內(nèi)容是小編特地整理的“單位工作總結(jié)”,希望對(duì)大家有所幫助。
單位工作總結(jié)【篇1】
20xx年是充實(shí)而忙碌的一年,也是我收獲頗豐的一年,工作任務(wù)雖然有所增多,頗為繁重,但我的工作能力和水平得到了實(shí)實(shí)在在的鍛煉和提高,思想政治覺悟也有很大的提升?,F(xiàn)將一年的具體工作情況匯報(bào)如下:
一、以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各項(xiàng)文字工作。完成《北京市法學(xué)會(huì)20xx年工作總結(jié)和20xx年工作設(shè)想》的寫作、編輯、校對(duì)工作;及時(shí)完成20xx年北京市法學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié);20xx年的學(xué)會(huì)工作總結(jié)和
20xx年工作設(shè)想也已完成初稿,及時(shí)報(bào)送給中國法學(xué)會(huì);完成北京市法學(xué)會(huì)宣傳信息工作匯報(bào)材料;完成20xx年學(xué)會(huì)大事記的整理和寫作,共計(jì)60項(xiàng)主要工作。20xx年完成各項(xiàng)文字材料5萬多字。
二、創(chuàng)新工作方法,辦好學(xué)會(huì)會(huì)刊。不斷提高辦刊能力,形成穩(wěn)定高效的工作模式;借鑒中國法學(xué)會(huì)會(huì)刊的版塊分割方法,將學(xué)會(huì)會(huì)刊的內(nèi)容分為相對(duì)固定的幾個(gè)版塊。截止目前,共編輯出刊2期會(huì)刊,輔助編輯1期會(huì)刊,還有1期會(huì)刊正在籌備中。
三、認(rèn)真辦好學(xué)會(huì)內(nèi)部刊物——法學(xué)會(huì)信息和法學(xué)會(huì)專報(bào)。20xx年,共編輯出刊信息8期、專報(bào)6期。
四、多次印發(fā)《北京市法學(xué)研究五年發(fā)展規(guī)劃》征求意見,參與研討、修改,完成最終的排版和印發(fā)工作。
五、為網(wǎng)絡(luò)開通做好鋪墊工作,積極做好網(wǎng)絡(luò)管理。積極參加網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn),做好外網(wǎng)管理工作。在參加8個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我加班加點(diǎn)完成了材料上傳工作,維持著網(wǎng)絡(luò)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年,共上傳了10個(gè)領(lǐng)導(dǎo)講話、16個(gè)文字新聞以及24個(gè)學(xué)會(huì)活動(dòng)的內(nèi)容;在內(nèi)網(wǎng)開通之后,參加了內(nèi)網(wǎng)的管理培訓(xùn), 20xx年,共上傳了11個(gè)學(xué)會(huì)文件、8期法學(xué)會(huì)信息、3期學(xué)會(huì)工作刊以及24個(gè)學(xué)會(huì)活動(dòng)的內(nèi)容。
六、以認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力的態(tài)度做好辦公室的日常工作——發(fā)文的校對(duì)、排版、印制、登記、歸檔工作,文件的接收、登記、傳閱和歸檔工作,接聽電話、接收傳真和印章管理的工作等。20xx年,共印制學(xué)會(huì)發(fā)文50個(gè),黨組發(fā)文4個(gè);在印章管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行蓋前要登記,領(lǐng)導(dǎo)有簽字的原則,20xx年共蓋印章192個(gè),每一個(gè)都有領(lǐng)導(dǎo)簽字。
七、制定《檔案管理辦法》和《公文處理辦法》。
八、積極參加市直機(jī)關(guān)第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì),為集體爭(zhēng)得四項(xiàng)榮譽(yù)。
九、參加紀(jì)念北京市法學(xué)會(huì)成立三十周年大會(huì)和常務(wù)理事(擴(kuò)大)會(huì)議,協(xié)助完成會(huì)務(wù)工作,會(huì)后及時(shí)撰寫信息。
十、以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高思想政治覺悟。20xx年,共參加了各種培訓(xùn)11項(xiàng),提高了思想政治覺悟和工作能力。
回顧20xx年,我嚴(yán)格遵守學(xué)會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇做好了本職工作,為組織、為自己交了一份滿意的答卷。
嘉獎(jiǎng):
單位工作總結(jié)【篇2】
全省控?zé)煿ぷ鲿?huì)后,我局____________,一是成立了由市衛(wèi)生局____擔(dān)任組長(zhǎng),各__組成員和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的控?zé)焈___小組,設(shè)立了市控?zé)熮k(市cdc),由市cdc健康教育科負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是召開了全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鲉?dòng)會(huì),市衛(wèi)生局與各縣區(qū)衛(wèi)生局及市直市管單位簽訂了控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任書,將控?zé)煿ぷ骷{入市上對(duì)縣區(qū)和單位年度目標(biāo)考核之中。
三是制定下發(fā)了《_年全市衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞣桨浮罚鞔_了創(chuàng)建目標(biāo)、主要工作內(nèi)容、工作職責(zé)和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四是層層召開控?zé)焺?dòng)員大會(huì)。3月29日,市衛(wèi)生局召開了由市直市管單位____、各縣區(qū)衛(wèi)生局主管____參加的全市衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鲃?dòng)員會(huì),要求各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)控?zé)熉募s工作,認(rèn)真落實(shí)控?zé)煿ぷ鞣桨浮8骺h區(qū)和市直市管各醫(yī)療衛(wèi)生單位也都積極按照市上要求進(jìn)行動(dòng)員部署、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。市衛(wèi)生局8月底對(duì)各單位控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行了暗訪,大多數(shù)單位能夠依據(jù)無煙單位創(chuàng)建指南,落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。
單位工作總結(jié)【篇3】
一是市衛(wèi)生局積極與寶雞電視臺(tái)、寶雞日?qǐng)?bào)社等____合作,通過____向廣大群眾宣傳煙草制品對(duì)人體的危害,鼓勵(lì)群眾自覺抵制煙草,呵護(hù)生命。寶雞電視臺(tái)在黃金時(shí)段播放控?zé)熂敖】到逃鎻V告,市衛(wèi)生局、市愛衛(wèi)辦4月26日在寶雞日?qǐng)?bào)五版“健康養(yǎng)生”版面,以整版篇幅,集中刊載《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于5月1號(hào)起公共場(chǎng)所禁煙相關(guān)規(guī)定和煙草危害、控?zé)煔v程、戒煙好處、衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煱才诺葍?nèi)容及__公民健康素養(yǎng)66條等健康防病知識(shí),倡導(dǎo)健康文明生活習(xí)慣。從4月中旬起在寶雞人民廣播電臺(tái)適時(shí)播放公共場(chǎng)所控?zé)熀腿窠】到逃龑n}節(jié)目。二是各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用單位大屏幕、宣傳欄、展板、健康教育處方等向群眾進(jìn)行控?zé)熃逃?。隴縣縣委縣__與縣衛(wèi)生局合作,在__大院全面控?zé)?,充分發(fā)揮______帶頭作用;鳳縣在縣城中心廣場(chǎng)舉行了“全民健康教育暨拒絕煙草引領(lǐng)健康行動(dòng)啟動(dòng)儀式”,以圖文并茂的形式向群眾宣傳了吸煙對(duì)人類健康所造成的危害及健____活行為方式對(duì)人體健康的重要性,提醒吸煙人群和社會(huì)公眾認(rèn)清煙草的危害,自覺戒煙、日常生活規(guī)律和限鹽控油對(duì)居民健康的意義。三是認(rèn)真做好第24個(gè)世界無煙日宣傳活動(dòng)。為積極做好第24個(gè)世界無煙日活動(dòng)及相關(guān)履約工作,市衛(wèi)生局、市愛衛(wèi)辦制定下發(fā)了《關(guān)于開展第24個(gè)世界無煙日活動(dòng)及相關(guān)履約工作的通知》(寶市衛(wèi)社發(fā)[_]243號(hào)),對(duì)宣傳活動(dòng)做出詳細(xì)的部署安排,明確各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職責(zé)、分工。當(dāng)日,市衛(wèi)生局____渭濱區(qū)、金臺(tái)區(qū)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人群密集的`火車站廣場(chǎng)和炎帝園廣場(chǎng)開展了聲勢(shì)浩大的控?zé)熜麄骰顒?dòng)。
一是完善控?zé)熛嚓P(guān)____。全市各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都制定了控?zé)煿ぷ鱛___、勸阻____、考評(píng)獎(jiǎng)懲____、控?zé)焈___和巡查等相關(guān)____,并由專人負(fù)責(zé)落實(shí)和記錄。單位與科室,科室與個(gè)人簽定控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任書,落實(shí)控?zé)熦?zé)任,同時(shí),各單位將控?zé)煿ぷ骷{入本單位工作計(jì)劃,并有資金保障。二是開展吸煙情況____。全市各單位對(duì)本單位吸煙人員開展基線____,對(duì)吸煙人員的煙齡、吸煙量等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記,并針對(duì)性進(jìn)行戒煙服務(wù)。三是加強(qiáng)無煙環(huán)境布置,室內(nèi)場(chǎng)所全面禁煙。全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)都制作了禁煙標(biāo)識(shí)、宣傳畫等張貼在室內(nèi)區(qū)域,辦公場(chǎng)所不擺放煙具,控?zé)焈___員能夠及時(shí)對(duì)吸煙者進(jìn)行勸阻。四是設(shè)立戒煙門診和室外吸煙區(qū)。各醫(yī)療單位按要求設(shè)立了戒煙門診,公布了戒煙咨詢電話,明確了戒煙醫(yī)生,為群眾提供戒煙服務(wù)。同時(shí)各單位根據(jù)各自的實(shí)際情況設(shè)立了室外吸煙區(qū),市中心醫(yī)院和市人民醫(yī)院設(shè)置了比較規(guī)范的吸煙區(qū)并有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。五是加強(qiáng)信息報(bào)送。各單位均成立了控?zé)焈___小組,確定信息報(bào)送員,將本單位每月控?zé)煿ぷ髑闆r及時(shí)向市控?zé)熮k報(bào)送,市控?zé)熮k將全市每月控?zé)煿ぷ鲄R總后報(bào)省控?zé)熮k。
一是全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都能利用查房、巡查等方式對(duì)科室控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督導(dǎo)檢查。醫(yī)生能夠利用診療間隙向病人及病人家屬宣傳煙草制品對(duì)人體的危害,對(duì)吸煙者提供戒煙咨詢和技術(shù)指導(dǎo)。二是各縣區(qū)多次____多部門對(duì)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)檢查出的問題提出整改意見。各單位能接受群眾的____,扶風(fēng)縣衛(wèi)生局在局機(jī)關(guān)設(shè)立了控?zé)焈___電話和控?zé)焈___舉報(bào)箱,接受群眾____。三是8月份市衛(wèi)生局____對(duì)各縣區(qū)、市直市管各單位創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生情況進(jìn)行了暗訪,發(fā)現(xiàn)各單位對(duì)控?zé)煿ぷ鞣浅V匾暎及凑諛?biāo)準(zhǔn)積極創(chuàng)建,取得了一定成效。四是在自查的基礎(chǔ)上,各單位積極申報(bào),市衛(wèi)生局從9月26日開始分兩組對(duì)全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建市級(jí)無煙單位工作進(jìn)行了驗(yàn)收。全市現(xiàn)有鄉(xiāng)級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共257家,按照__無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到無煙單位標(biāo)準(zhǔn)253家,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率98%,其中市直市管單位15家,縣級(jí)66家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)172家。無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的創(chuàng)建不僅有力改善了衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)環(huán)境,也給全社會(huì)控?zé)熥髁吮砺省?/p>
單位工作總結(jié)【篇4】
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,新聞傳媒行業(yè)也日新月異。新聞拍攝作為一項(xiàng)重要的工作之一,在近年來也發(fā)生了巨大的變革。本文將總結(jié)我單位在新聞拍攝方面的經(jīng)驗(yàn)和不足,并提出一些建議和思考。
一、工作總結(jié)
在新聞拍攝工作中,我們首先需要具備的是一定的專業(yè)技能和知識(shí)。不同種類的新聞事件需要不同的視覺表現(xiàn)方式,因此攝影師需要不斷磨練自己的技能和眼力,以便捕捉到最為生動(dòng)的畫面,讓新聞內(nèi)容得以更好的傳達(dá)。
其次,我們還需要具備敏銳的新聞嗅覺和業(yè)務(wù)水平。只有在具備了這些基本條件的同時(shí),才能夠做好新聞拍攝的工作。在今天這個(gè)信息時(shí)代中,消息的傳遞速度極快,在新聞拍攝時(shí)我們需要迅速、精準(zhǔn)地把握各種信息。
最后,我們還需要深入了解新聞的背景和脈絡(luò)。不同的新聞事件有不同的背景和發(fā)生的原因,攝影師需要了解這些并對(duì)其加以反映。同時(shí),還需要與其他記者和編輯進(jìn)行緊密的協(xié)作,以確保新聞傳達(dá)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
二、存在的問題
在新聞拍攝工作中,我們也遇到了一些問題。首先,傳統(tǒng)的新聞拍攝方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在的需求。在過去,記者和攝影師是分開的,攝影師可以隨時(shí)拍攝,但是記者不能?,F(xiàn)在,這種方式已經(jīng)淘汰了,需要一個(gè)可以同時(shí)拍攝和采訪的工作模式,并且在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)傳輸事件。
其次,我們需要提高自身的思維能力和想象力。新聞傳媒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有在自身的能力足夠強(qiáng)大的情況下才能夠勝出。
最后,我們需要進(jìn)一步提高新聞拍攝的專業(yè)水平。無論是技術(shù)還是業(yè)務(wù),我們都需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠適應(yīng)新的媒體環(huán)境和讀者群體。
三、建議和思考
綜上所述,我們應(yīng)該采用以情緒為主導(dǎo)的拍攝方式,以用鏡頭體現(xiàn)更生動(dòng)、真實(shí)、震撼的視覺效果,增加新聞的感染力。同時(shí),我們還需要更多地接觸和了解未知領(lǐng)域的新聞,擴(kuò)大思維面,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
我們還需要注意傳播渠道的變化,著重加強(qiáng)自身在新媒體方面的能力,發(fā)掘新媒體營銷的潛力。
我們還需要增加轉(zhuǎn)化新聞、采寫新聞的思路和能力,變更自身工作規(guī)律,提高工作效率和品質(zhì)。
最后建議我們積極拓展社交媒體,建立良好的聲譽(yù)。在未來的社交媒體環(huán)境下,我們需要挖掘新聞的可分享性,提供更多的有特點(diǎn)的、受大眾喜歡的新聞,來擴(kuò)大我們的基礎(chǔ)受眾群體。
總之,新聞拍攝作為一項(xiàng)重要的工作,需要我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠更好地傳遞新聞內(nèi)容和價(jià)值。
單位工作總結(jié)【篇5】
從20xx年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作,對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式,20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前,生活是要充滿挑戰(zhàn)的,這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而悔恨。
時(shí)間過的真的很快,轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過,在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西,也看到了自己的不足,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下:
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供(龍宇煤化工自購物質(zhì))和乙供(施工單位購買物質(zhì))。
一、甲供物質(zhì)流程。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批,根據(jù)利庫情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批(甲供或者施工單位自購)詢價(jià)做出估價(jià),在每月的20日上報(bào)河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批(自購或者統(tǒng)購)選擇廠家,審核資質(zhì),解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表(部門、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo))確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部(企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇,評(píng)委應(yīng)為單數(shù))評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察(注明交貨時(shí)間和付款方式)供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票(再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià))審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同(中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi))下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收(計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng))發(fā)票掛賬(供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致)付款。
注意事項(xiàng):
1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確;
2、技術(shù)問題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一;
3、招標(biāo)前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加;
4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格,分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
二、乙供物質(zhì)。
施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱為乙供,為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分,認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí),看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致,在詢價(jià)過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。
三、聯(lián)合招標(biāo)。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式,雙方都可以推薦供應(yīng)商,只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問題,也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位,但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位,聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式,所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣,再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來做的主要工作,在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力,這就是接下來重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作,要學(xué)會(huì)怎么購買到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系,對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的`體系。
供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭,同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行,所以供應(yīng)工作一定要避免私心,擁有一個(gè)公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商,這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話,供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
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建設(shè)單位工作總結(jié)
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建設(shè)單位工作總結(jié)【篇1】
導(dǎo)語:今年以來,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神,全力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作,各部門積極響應(yīng),相互督促,相互配合,開展安全隱患整治工作,營造良好的工作環(huán)境,有效保障縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):
本年以來,在縣委、縣府的精確帶領(lǐng)下,我局當(dāng)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)構(gòu)筑“溫和單位”的文件精神,盡力抓好構(gòu)造后勤辦理工作,各部分自動(dòng)響應(yīng),彼此鞭策,彼此互助,展開安定隱患整治工作,營建精良的工作環(huán)境,有效保險(xiǎn)縣級(jí)黨政構(gòu)造工作的平常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地結(jié)束了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作環(huán)境作以下總結(jié):
1、構(gòu)造帶領(lǐng)
本年以來,我局黨組高度珍視構(gòu)筑“溫和單位”工作,屢次召開黨組集會(huì),探討安排了工作籌劃和目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)縣委的聯(lián)合安排,向各科室、各部分訂定了詳細(xì)的工作內(nèi)容,落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求,講成績(jī),重時(shí)效,為促成我局構(gòu)筑“溫和單位”工作奠定了堅(jiān)固的構(gòu)造根本。
2、緊張工作
(一)加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步干部職工本質(zhì)
加強(qiáng)進(jìn)修,構(gòu)筑一流的構(gòu)造干步隊(duì)伍,嚴(yán)厲落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)修軌制,當(dāng)真進(jìn)修貫徹十七大精神,以縣委、縣府發(fā)起的構(gòu)筑“溫和單位”工作要求為載體,我局深切展開了“爭(zhēng)一流部分、創(chuàng)一流事跡”和“遵紀(jì)守法保溫和”系列主題教誨活動(dòng)。環(huán)繞主題,抓住魂魄,把握精華,聯(lián)合構(gòu)造事件辦理局實(shí)際,根據(jù)差別層次,細(xì)致安排了教誨內(nèi)容,連續(xù)進(jìn)步干部職工的表面水溫和政治本質(zhì),促成我局構(gòu)筑“溫和單位”工作深切展開。
(二)狠抓辦理,包管縣府大院鞏固
抓好構(gòu)造大院安定秩序辦理。縣府大院是我縣四套帶領(lǐng)班子以及構(gòu)造工作人員辦公的地點(diǎn),縣府大院的安定包管便是我縣各項(xiàng)工作能夠順利展開的包管,也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。是以,我局訂定了《大院安定保衛(wèi)辦理軌制》,建立以Xx同志為隊(duì)長(zhǎng)的保安應(yīng)急小分隊(duì),并調(diào)整了個(gè)別綜合本質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)厲把關(guān)非構(gòu)造工作人員出入大院,對(duì)辦事人員進(jìn)行掛號(hào)。料理了車輛停放較亂的現(xiàn)象,典范了車輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對(duì)縣委、縣府兩院大樓的巡查,并增加了巡查次數(shù),包管縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受吃虧,進(jìn)步了縣府辦公大樓的安定系數(shù),有效保險(xiǎn)縣府構(gòu)造工作的順利展開。
(三)典范歡迎工作,辦事經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑
歡迎工作是縣委、縣府全局工作的緊張構(gòu)成部分,是亮相Xx形象的一個(gè)緊張窗口,也是一種緊張的行政資本。我局黨組從講政治的高度,富裕認(rèn)識(shí)做好歡迎工作的緊張意義,切當(dāng)作到思維上珍視,氣力上包管,工作上落實(shí),辦法上到位。在人員少,任務(wù)重的環(huán)境下,牢靠建立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)辦事,為縣委、縣府辦事”見解,始終把握歡迎工作無小事,歡迎工作也能夠出出產(chǎn)力的思維。連續(xù)進(jìn)步歡迎程度,竭力在歡迎“典范”上下工夫。為使每一名賓客都能感覺到我縣賓至如歸的精良死板,我局自動(dòng)和有關(guān)部分以及賓館、飯店通力互助,加強(qiáng)對(duì)到訪賓客的安定保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)賓館飯店的典范辦理,加強(qiáng)對(duì)駕駛員安定行車的辦理。讓賓客在我縣能夠吃得安心,住得安心,行得稱心,表現(xiàn)縣委、縣府構(gòu)筑“溫和單位”的決議信念和意志。
(四)加強(qiáng)車輛辦理,進(jìn)步辦事效益
車輛辦理是我局緊張工作構(gòu)成部分,為了進(jìn)一步落實(shí)“溫和單位”構(gòu)筑活動(dòng),我局在原本的車輛辦理有關(guān)法則根本上,鑒戒其他單位公事用車辦理與調(diào)理的進(jìn)步方法,進(jìn)一步美滿辦理軌制,典范了車輛消耗行動(dòng)“三定點(diǎn)”,即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)補(bǔ)綴、定點(diǎn)保修;“三掛號(hào)”,即掛號(hào)行駛千米數(shù)、掛號(hào)油料消耗數(shù)量、掛號(hào)補(bǔ)綴費(fèi)用;“三請(qǐng)教”,即車輛補(bǔ)綴先請(qǐng)教、輪胎換新先請(qǐng)教、派車關(guān)照先請(qǐng)教。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通法則小冊(cè)子,進(jìn)步駕駛員對(duì)安定行車的認(rèn)識(shí)。在腳結(jié)壯地,恭敬實(shí)情的根本上,以實(shí)際工作環(huán)境與勤儉節(jié)省精神的方法相聯(lián)合,有效地增進(jìn)了我局的效能構(gòu)筑和“溫和單位”構(gòu)筑工作。
(五)建立辦事意識(shí),鞏固構(gòu)造“后院”
我局當(dāng)真縣府構(gòu)造大院以及構(gòu)造宿舍的辦理,構(gòu)造宿舍建成時(shí)候比較長(zhǎng),布局趨于老化。因?yàn)楦鞣N客觀因?yàn)椋?dāng)今仍然有構(gòu)造工作人員暫住此中。為了包管縣府構(gòu)造工作人員不受住房前提感化,我局加派技巧人員,加強(qiáng)了對(duì)辦公樓、構(gòu)造宿舍樓的平常辦理,及時(shí)對(duì)上、下水道進(jìn)行料理和對(duì)電路進(jìn)行補(bǔ)綴,同時(shí)做好常委樓的衛(wèi)生排除和有關(guān)糊口生涯辦事,包管了住戶的人身財(cái)產(chǎn)安定和糊口生涯質(zhì)量。
3、存在的題目
(一)投入資金不敷。我局曾于多年前購入監(jiān)督配置,對(duì)縣府大院進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,收到了明顯的結(jié)果。大院內(nèi)拆臺(tái)、盜竊行動(dòng)大幅度裁減。但跟著當(dāng)今滾動(dòng)人員的增多,縣府大院環(huán)境的變化,老配置已經(jīng)不能蒙受如今的工作量。因?yàn)槲揖仲Y金不敷,遲遲不能對(duì)監(jiān)控配置進(jìn)行更新,在安定保衛(wèi)方面存在一些弊端,給保安的工作帶來了必定的壓力。
(二)大院滾動(dòng)人員比較多,造成辦理方面的疏漏。因?yàn)榭h府大院辦事人員比較多,交往頻率大,人民大眾上訪較多,給保護(hù)大院平常辦公秩序帶來了必定的壓力。
(三)縣府宿舍樓經(jīng)過議定查驗(yàn)被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)屢次派人進(jìn)行翻修,但因?yàn)榇髽侵黧w已經(jīng)趨于老化,還是存在著較大的安定隱患。別的,因?yàn)楦鞣N客觀因?yàn)椋?dāng)今住戶不能及時(shí)搬家出去,給我們的安定辦理工作帶來了相稱的壓力。
4、下一步籌劃
一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代,漸漸啟用當(dāng)代化配置來進(jìn)步工作效果,進(jìn)步保安人員的綜合本質(zhì),包管工作質(zhì)量。
二是訂定一系列行之有效的辦法,切當(dāng)加強(qiáng)構(gòu)造后勤保險(xiǎn)工作,辦理構(gòu)造工作人員的后顧之憂,使他們能夠滿身心腸投入工作,構(gòu)筑“溫和單位”,鞭策Xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快成長(zhǎng)。
建設(shè)單位工作總結(jié)【篇2】
導(dǎo)語:
?? 200X年是分局履行第三個(gè)三年成長(zhǎng)籌劃的第二年,分局肯定的目標(biāo)是兌現(xiàn)分局可連續(xù)成長(zhǎng),結(jié)束產(chǎn)值9000萬元,承攬工程9000萬元,確保年度獲利,按要求上繳工程局各項(xiàng)費(fèi)用;鞏固資產(chǎn)保值增值;職工收益在客歲的根本上增加10%;工程質(zhì)量單位合格率100%、精良率95%;安定出產(chǎn)指標(biāo)把握在工程局考核指標(biāo)內(nèi)。爭(zhēng)創(chuàng)集體公司、市級(jí)文明單位。為結(jié)束這一目標(biāo),分局黨委和分局克服了資金緊急、技巧氣力不敷的重重堅(jiān)苦,剛強(qiáng)決議信念,把握機(jī)遇,建立文明單位構(gòu)筑整體思路是:以成長(zhǎng)為主題,市場(chǎng)開辟再立異高,以在建工程增效益為中間,以辦理工作上程度為基調(diào),凸起五個(gè)重點(diǎn):即以加大市場(chǎng)開辟力度,多承攬工程,承攬有效益的工程為重點(diǎn);以干好在建工程,創(chuàng)優(yōu)良、文明工程為重點(diǎn);以強(qiáng)化企業(yè)辦理進(jìn)步效益為重點(diǎn),以建立人才強(qiáng)企見解,富裕變動(dòng)各種人才的自動(dòng)性、創(chuàng)設(shè)性,闡揚(yáng)人才效用為重點(diǎn);以“兩建立”為龍頭,抓好文明單位建立工作為重點(diǎn),展開工作。發(fā)起了“環(huán)繞中間、強(qiáng)化核心、凝集民氣”的工作目標(biāo),自動(dòng)帶領(lǐng)廣大干部和職工克服堅(jiān)苦,強(qiáng)化辦理,擴(kuò)大策劃范圍,闡揚(yáng)本身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),搶占市場(chǎng)份額。在班子構(gòu)筑方面,珍視進(jìn)步集體效用,闡揚(yáng)核心效用;在內(nèi)部辦理方面,連續(xù)美滿了分局各項(xiàng)辦理規(guī)章軌制,使分局辦理工作有章可循,形陳典范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化;在出產(chǎn)策劃工作平分兵把口,承攬工程在成績(jī)面前目今保存復(fù)蘇腦筋,把握機(jī)會(huì),加大力大舉度,建立機(jī)構(gòu),配備人員,明了承攬工程是我們各項(xiàng)工作的“龍頭”、“重中之重”的工作思路,確保在建工程誠信履約,質(zhì)量一流,效益精良,打造佳構(gòu);職工步隊(duì)鞏固,本質(zhì)連續(xù)進(jìn)步。
1、根本表面:?
1、職工步隊(duì)環(huán)境:中斷六月底,分局共有職工843人,此中:女職工245人,在崗職工593人,下崗職工155人,待崗職工57人,離崗38人;在施工項(xiàng)目部的職工391人;有黨員135名,此中:預(yù)備黨員11名,女黨員16名,待崗黨員6名,下崗黨員5名;有團(tuán)員65名;35周歲以下青工275名。此中在崗青工216人,占青年總數(shù)的78.5%,團(tuán)員占青工總數(shù)的23.6%。
2、構(gòu)造機(jī)構(gòu)配置環(huán)境 分局有施工項(xiàng)目部7個(gè)。構(gòu)造科室12個(gè),有黨總支部一個(gè),黨支部6個(gè),黨小組十三個(gè)。
2、各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)束環(huán)境:
1、年籌劃產(chǎn)值9000萬元;承攬工程9000萬元。
2、中斷六月底,分局實(shí)際結(jié)束產(chǎn)值3240.84萬元;累計(jì)參加投標(biāo)18項(xiàng),中標(biāo)4項(xiàng),中標(biāo)率為22%,中標(biāo)金額806.573萬元,是年籌劃的9%。
3、異國產(chǎn)生龐大經(jīng)濟(jì)違紀(jì)案件、龐大人身變亂和龐大機(jī)器責(zé)辦變亂。無質(zhì)量變亂。
4、綜合辦理工作達(dá)標(biāo),無刑事案件,無火警、火警變亂產(chǎn)生。
5、無職工犯罪現(xiàn)象。
6、異國呈現(xiàn)群體上訪變亂。
7、籌劃生育工作。異國違背籌劃生育政策,超籌劃生育的。
3、展開文明單位建立活動(dòng)環(huán)境 為了抓住歷史機(jī)會(huì),兌現(xiàn)分局可連續(xù)成長(zhǎng),在分局八屆三次職代會(huì)上訂定了年度搏斗目標(biāo),明了了建立文明單位工作的教導(dǎo)思維,訂定了建立文明單位工作籌劃。建立的目標(biāo)是:爭(zhēng)創(chuàng)局最好文明單位、集體公司、市級(jí)文明單位。
(一)、加強(qiáng)帶領(lǐng)班子構(gòu)筑 分局帶領(lǐng)班子現(xiàn)有成員8名,黨委正副布告各一名,分局長(zhǎng)1名,分局副局長(zhǎng)4名,總工1名。班子成員聯(lián)合協(xié)作,使一個(gè)有凝集力、戰(zhàn)役力、職工附和的帶領(lǐng)集體。企業(yè)的糊口生涯成長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)效益的好壞,帶領(lǐng)班子是關(guān)鍵。為此分局黨委始終把加強(qiáng)帶領(lǐng)班子構(gòu)筑貫穿于周全工作中。發(fā)起了班子構(gòu)筑要做到“四力”即黨政互助抓辦理,要有履行力;班子成員促聯(lián)合,要有戰(zhàn)役力;以工錢本解難過,要有親和力;思政工作做到位,要有凝集力。發(fā)起班子構(gòu)筑的整體目標(biāo)是“立異、進(jìn)步、和諧同等”,對(duì)帶領(lǐng)干部的整體要求是:“干凈、辦事、有事跡”。本年以來,緊張抓好以下幾方面的工作:
1、帶領(lǐng)班子環(huán)繞出產(chǎn)策劃做好五件事。
(1)抓變化見解,立異工作機(jī)制。分局帶領(lǐng)把進(jìn)修實(shí)踐“三個(gè)代表”同當(dāng)真貫徹局“兩會(huì)”精神落實(shí)在變化見解,立異工作思路上?!皬霓k理要效益,加大市場(chǎng)開辟力度”是分局兌現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵地點(diǎn)。經(jīng)過議定當(dāng)真的探討分析市場(chǎng)局勢(shì)和分局的實(shí)際環(huán)境,班子成員達(dá)成共識(shí),斗膽立異,與時(shí)俱進(jìn),訂定了產(chǎn)值9000萬元,承攬工程9000萬元的搏斗目標(biāo)。目標(biāo)肯定后,立即在分局展開變化見解的思維教誨,獲得廣大職工的自動(dòng)響應(yīng)。
(2)抓產(chǎn)值目標(biāo)的兌現(xiàn)。結(jié)束產(chǎn)值近億元的目標(biāo)是分局訂定目標(biāo)的歷史最高程度,要兌現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo),分場(chǎng)面對(duì)較大的堅(jiān)苦。在堅(jiān)苦面前目今分局帶領(lǐng)班子審時(shí)度勢(shì),訂定自動(dòng)有效的辦法,從分變動(dòng)一切有益身分,采納可行的辦法包管目標(biāo)的兌現(xiàn)。一是加強(qiáng)各項(xiàng)辦理軌制的履行,進(jìn)步各項(xiàng)目標(biāo)履行力,加大項(xiàng)目標(biāo)考核力度,重獎(jiǎng)重罰;二是在投標(biāo)方法上采納“抓大選小、自動(dòng)出擊”的計(jì)謀,變化以往被動(dòng)出擊的工作方法,多方匯集信息。三是做好對(duì)現(xiàn)有公約項(xiàng)目周邊市場(chǎng)的跟蹤工作。四是加大人才開辟力度,富裕變動(dòng)一切自動(dòng)身分。實(shí)踐表明,這些決議計(jì)劃是堅(jiān)定精確的,包管了出產(chǎn)任務(wù)的結(jié)束。
(3)抓責(zé)任落實(shí)。為了包管目標(biāo)的兌現(xiàn),分局強(qiáng)化了責(zé)任系統(tǒng)。一是建立出產(chǎn)策劃責(zé)任系統(tǒng),班子成員責(zé)任明了,各負(fù)其責(zé),分局與個(gè)項(xiàng)目簽訂責(zé)任狀,做到目標(biāo)、責(zé)任、查抄同在;二是建立了文明單位責(zé)任系統(tǒng),建立黨政一把手為第一責(zé)任人,各科室為責(zé)任單位的建立軌制;三是建立了黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任系統(tǒng),建立了黨委布告負(fù)總責(zé),帶領(lǐng)班子分工當(dāng)真的責(zé)任收集,包管了出產(chǎn)策劃目標(biāo)的兌現(xiàn)。
(4)抓青年干部的培養(yǎng)。分局黨委始終堅(jiān)定黨管干部的原則,緊張人事聘用、變動(dòng)均由黨委會(huì)或黨政關(guān)聯(lián)會(huì)決議,分局加大了人才培養(yǎng)力度,斗膽利用青年干部。如青年干部焦寶林、安明俊,有技巧經(jīng)驗(yàn)、有才華,分局經(jīng)過議定探討別離聘用為開辟部長(zhǎng)和張掖小孤山項(xiàng)目副經(jīng)理,更好地闡揚(yáng)了他們的才華。經(jīng)太過局對(duì)廣大青年的培養(yǎng)和熬煉,構(gòu)成了一支年青的優(yōu)秀技巧步隊(duì)。
(5)抓班子廉政構(gòu)筑。黨委當(dāng)真構(gòu)造帶領(lǐng)干部進(jìn)修耿介自律的有關(guān)法則,修訂美滿了黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任書、考核細(xì)則和責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)罰方法,簽訂黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,構(gòu)成了年中查抄,年底抽查的辦理機(jī)制,使廉政構(gòu)筑工作真正落到實(shí)處。
2、帶領(lǐng)班子堅(jiān)定表面進(jìn)修,進(jìn)步表面本質(zhì)。進(jìn)一步健康美滿了表面進(jìn)修軌制。堅(jiān)定中間進(jìn)修組軌制,訂定了以自學(xué)為主、集體進(jìn)修為輔的進(jìn)修籌劃。上半年,中間組緊張集結(jié)進(jìn)修了《中共中間關(guān)于加強(qiáng)黨的在朝本領(lǐng)構(gòu)筑的決議》、《表面熱點(diǎn)18題》,連續(xù)堅(jiān)定中間組進(jìn)修七項(xiàng)軌制即:堅(jiān)定進(jìn)修籌劃、進(jìn)修日、寫進(jìn)修筆記和心得領(lǐng)會(huì)、集結(jié)鉆研和講課、精讀一本書、考勤掛號(hào)和進(jìn)修環(huán)境傳達(dá)軌制,經(jīng)過議定堅(jiān)定軌制,使進(jìn)修教誨進(jìn)一步強(qiáng)化,同時(shí)針對(duì)帶領(lǐng)班子成員較為分散的特點(diǎn),采納了伶俐多樣的進(jìn)修方法,建立健康了帶領(lǐng)干部進(jìn)修檔案,周全把握帶領(lǐng)干部參加表面進(jìn)修的環(huán)境。分局1—6月份共構(gòu)造集結(jié)進(jìn)修11次,寫讀書筆記48篇,均勻6篇,經(jīng)過議定進(jìn)修進(jìn)步了班子成員的思維政治本質(zhì),強(qiáng)化了本身涵養(yǎng)。
3、當(dāng)真履行帶領(lǐng)班子運(yùn)行法則,當(dāng)真貫徹民主集結(jié)制和“三重一大”民主決議計(jì)劃程序。純熟雷同渠道,加強(qiáng)集體效用的闡揚(yáng),精誠聯(lián)合、和諧同等。為了進(jìn)一步貫徹履行民主集結(jié)制軌制,對(duì)帶領(lǐng)干部的任用、年度出產(chǎn)策劃目標(biāo)、大型配置采購、投標(biāo)報(bào)價(jià)、新購買大型配置等龐大事件事前個(gè)別與班子成員雷同,特別是黨政一把手雷同。在恭敬和征得部分主管帶領(lǐng)定見后再提交黨委、黨政聯(lián)席會(huì)上決議,為加強(qiáng)監(jiān)禁工作力度,會(huì)同紀(jì)檢、工會(huì)干部參加集會(huì),會(huì)后經(jīng)過議定廠務(wù)果然的式樣傳達(dá)給廣大職工,包管龐大題目決議計(jì)劃的精確性和可操縱性。做到事前雷同,達(dá)成共識(shí),再提交班子會(huì)上評(píng)論辯論,包管了龐大題目決議計(jì)劃的精確性和可行性,使班子集體效用核心效用獲得周全的闡揚(yáng)。別的我們還以職工代表大會(huì)為載體,評(píng)論辯論通太過局年度龐大決議計(jì)劃。上半年,黨委共召開兩個(gè)文明構(gòu)筑龐大事變專題探討會(huì)12次(此中黨委會(huì)3次,黨政聯(lián)席會(huì)4次,專題工作會(huì)5次)。決議計(jì)劃程序的堅(jiān)定,使帶領(lǐng)班子間到達(dá)五個(gè)彼此,即彼此恭敬、彼此相信、彼此贊成、彼此明白、彼此救助,構(gòu)成既民主又集結(jié)的精良場(chǎng)面。
4、帶領(lǐng)班子成員深切一線,親臨教導(dǎo)工作。分局班子成員堅(jiān)定深切基層查看探討工作環(huán)境,本年以來黨委布告、分局長(zhǎng)屢次到各項(xiàng)目部查抄教導(dǎo)工作。平常工作中職工有思維、糊口生涯等題目,黨政帶領(lǐng)同志都本事煩細(xì)致做好局勢(shì)任務(wù)的宣揚(yáng)、有關(guān)政策的解釋工作,辦理一些實(shí)際堅(jiān)苦,異國因干群干系產(chǎn)生群訪變亂。
5、加強(qiáng)了項(xiàng)目帶領(lǐng)班子構(gòu)筑。分局七個(gè)項(xiàng)目部中有六個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理是由分局班子成員兼任。分局黨委堅(jiān)定根據(jù)出產(chǎn)策劃必要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整富裕分局和項(xiàng)目部的帶領(lǐng)班子,連續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目班子的年齡、知識(shí)、專業(yè)布局,竭力兌現(xiàn)優(yōu)化配合,加強(qiáng)其集體效用。在抓項(xiàng)目班子構(gòu)筑時(shí),我們珍視“以點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)面上的工作”及時(shí)經(jīng)過議定各種路子與各項(xiàng)目部班子雷同,建立關(guān)聯(lián),同時(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法通太過局網(wǎng)站宣揚(yáng)出去,起到了火上澆油的效用。在此根本上,我們還按期對(duì)項(xiàng)目帶領(lǐng)班子貫徹民主集結(jié)制環(huán)境進(jìn)行督導(dǎo),堅(jiān)定推行民主集結(jié)制的進(jìn)步典范,介紹他們的經(jīng)驗(yàn)和做法,使班子成員間增加了聯(lián)合,加強(qiáng)了凝集力。使民主集結(jié)制原則獲得了周全貫徹。
(二)、黨的構(gòu)筑
1、以項(xiàng)目部黨建為重點(diǎn),凸起抓好黨構(gòu)造構(gòu)筑。
項(xiàng)目部處在分局改革成長(zhǎng)的第一線,是分局的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)。本年以來,分局黨委切當(dāng)增剛強(qiáng)目黨構(gòu)造構(gòu)筑,公道配置和動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目部黨的構(gòu)造,堅(jiān)定“兩個(gè)”覆蓋、“四個(gè)”同步:即項(xiàng)目黨建工作覆蓋到工程局掃數(shù)施工項(xiàng)目,項(xiàng)目黨建工作覆蓋項(xiàng)目施工出產(chǎn)的全進(jìn)程;項(xiàng)目標(biāo)黨構(gòu)造與項(xiàng)目經(jīng)理部同步配置,支部布告和行政帶領(lǐng)班子同步配備,項(xiàng)目黨建工作和施工出產(chǎn)方案同步籌劃,黨建工作和行政工作同步履行、查抄和總結(jié)。堅(jiān)定對(duì)美滿項(xiàng)目黨構(gòu)造工作環(huán)境進(jìn)行分析、考核打分、動(dòng)態(tài)辦理、鞭策查抄等軌制,做到重點(diǎn)凸起、內(nèi)容明了、程序典范,運(yùn)作有針對(duì)性和可操縱性。上半年,分局有2個(gè)黨支部被評(píng)為黨建工作進(jìn)步支部,1個(gè)總支、4個(gè)支部被評(píng)為達(dá)標(biāo)支部,異國不達(dá)標(biāo)支部。
2、以履行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為重點(diǎn),進(jìn)一步闡揚(yáng)黨支部和黨員的效用。為了構(gòu)造、指導(dǎo)全分局共產(chǎn)黨員當(dāng)真進(jìn)修、實(shí)踐“三個(gè)代表”緊張思維,切當(dāng)加強(qiáng)和改革黨員步隊(duì)構(gòu)筑,闡揚(yáng)廣大黨員在各項(xiàng)工作中的自動(dòng)性,富裕表現(xiàn)黨的進(jìn)步性和前鋒榜樣效用,本年以來,分局黨委以展開保存共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨活動(dòng)為契機(jī),以黨建工作是不是獲得實(shí)效為緊張標(biāo)準(zhǔn),拓寬工作渠道,充?;顒?dòng)內(nèi)容,多式樣展開以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的系列黨建實(shí)踐活動(dòng)。
(1)深切展開了?“黨員建功立業(yè)”活動(dòng)。分局黨委環(huán)繞黨員自發(fā)實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求,始終保存黨的進(jìn)步性這一主題展開了“出產(chǎn)建功”“技巧建功”“辦理建功”,以這個(gè)活動(dòng)為載體凸起了黨員的進(jìn)步性效用。評(píng)比出了辦理建功榜樣孫文勇、出產(chǎn)建功榜樣鄭振軍等一多量出產(chǎn)技巧骨干。
(2)緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃工作的實(shí)際,展開了?“黨員工程”活動(dòng)。索風(fēng)營項(xiàng)目部為了確保8月8日1#機(jī)組發(fā)電的目標(biāo)兌現(xiàn),展開了“拚搏60天,確保1#機(jī)組8月8日發(fā)電”的黨員工程比賽活動(dòng),參賽的20名黨員沖鋒在前富裕表現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的前鋒榜樣效用。項(xiàng)目部經(jīng)理袁吉華身先士卒,帶領(lǐng)全部黨員投身在出產(chǎn)第一線,富裕鼓動(dòng)策動(dòng)了黨員的工作熱忱,出現(xiàn)出了王吉海、陳明生、周麗華、于桂新、羅景波等一批戰(zhàn)役一線的優(yōu)秀黨員。
(3)在黨支部中展開“旗壘”活動(dòng)。?“一個(gè)支部一個(gè)戰(zhàn)役堡壘”,展開了“攻堅(jiān)制勝的堡壘、進(jìn)修立異的堡壘、傳播進(jìn)步文化的堡壘”;尼爾基黨支部經(jīng)過議定構(gòu)造黨員和入黨自動(dòng)分子聽黨課的式樣對(duì)廣大黨員進(jìn)行了深切的結(jié)壯的教誨,被譽(yù)為“進(jìn)修立異的堡壘”。宜興項(xiàng)目部黨支部經(jīng)過議定創(chuàng)辦黨團(tuán)工作宣揚(yáng)欄來教誨廣大黨團(tuán)員被譽(yù)為“傳播進(jìn)步文化的堡壘”;在廣大黨員中展開“旗幟”活動(dòng),“一個(gè)黨員一面旗幟”,使廣大黨員在當(dāng)代辦理中是前鋒,在技巧立異中當(dāng)斥候,在出產(chǎn)構(gòu)筑中做榜樣。經(jīng)過議定當(dāng)真構(gòu)造履行,上半年,全分局肯定了“堡壘支部”6個(gè),“旗幟黨員”30名,構(gòu)成了“黨員突擊隊(duì)”2個(gè),黨員樹范班組7個(gè)、黨員樹范崗112個(gè)。通度日動(dòng)的展開彰顯了樹范效應(yīng),鼓勵(lì)全局黨員在工作崗?fù)ど?,在急、難、重、險(xiǎn)任務(wù)中挑大梁、打前鋒。
3、以“兩建立”為動(dòng)力,鞭策分局出產(chǎn)策劃任務(wù)在立異高 分局黨委不論在任甚么時(shí)候候、任何局勢(shì)下,都剛強(qiáng)不移地堅(jiān)定“兩手抓、兩手都要硬”的目標(biāo),緊緊環(huán)繞“成長(zhǎng)主題”和“效益中間”展開建立活動(dòng)。堅(jiān)定做到“五個(gè)到位”,即班子到位、責(zé)任到位、辦法到位、資金到位和全員建立意想到位,凸起抓好“文明工程”、?“文明構(gòu)造”的建立活動(dòng),在開辟立異上下工夫,在務(wù)求實(shí)效上做文章,在狠抓辦理上尋對(duì)策,在集體促成上出結(jié)果,連續(xù)鞭策文明工程構(gòu)筑由遍及型向進(jìn)步型、由數(shù)量型向質(zhì)量型、由死板型向當(dāng)代型變化,細(xì)致打造具有我局特點(diǎn)的文明品牌,把建立活動(dòng)滲入滲出到出產(chǎn)策劃的各個(gè)關(guān)鍵、各個(gè)范疇,增進(jìn)分局經(jīng)濟(jì)連續(xù)穩(wěn)步成長(zhǎng)。
(1)周全展開“文明工程”建立活動(dòng)。展開建立“文明工程”活動(dòng)是文明單位建立工作的核心,也是周全結(jié)束各項(xiàng)出產(chǎn)策劃任務(wù)的有益包管。為此,分局黨委發(fā)起了以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以進(jìn)步項(xiàng)目辦理和培養(yǎng)“四有”職工步隊(duì)為重點(diǎn)的建立目標(biāo)。年初,由分局雙文明委探討肯定,在六個(gè)施工項(xiàng)目部間展開活動(dòng)。此中,尼爾基項(xiàng)目部、索風(fēng)營項(xiàng)目部和宜興項(xiàng)目部被建立為爭(zhēng)創(chuàng)局最好文明工程;尼爾基項(xiàng)目部和索風(fēng)營項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)集體公司文明工程。半年來,在分局黨委的周全教導(dǎo)和各項(xiàng)目部黨支部的互助竭力下,建立活動(dòng)結(jié)果明顯。變化見解,采納有效的辦法包管施工進(jìn)度 電機(jī)安置分局緊張是以電機(jī)安置和金屬布局建造為緊張策劃項(xiàng)目。項(xiàng)目部點(diǎn)多面廣,出產(chǎn)技巧人員氣力相對(duì)薄弱,是本年面對(duì)的施工堅(jiān)苦,要完身分局年初下達(dá)的出產(chǎn)策劃指標(biāo)必須抓住各施工段的施工進(jìn)度,在這根本上,分局富裕變動(dòng)各方面的自動(dòng)性,采納的辦法有:一是展開多種式樣的比賽,如:索風(fēng)營項(xiàng)目部展開了“大干150天,確保8月8日首臺(tái)機(jī)組發(fā)電”、“拚搏60天,確保1#機(jī)組8月8日發(fā)電目標(biāo)”出產(chǎn)比賽和“爭(zhēng)獲魯班獎(jiǎng)”活動(dòng),通度日動(dòng)的展開有力地增進(jìn)了出產(chǎn)任務(wù)的結(jié)束。在磨盤山金屬布局安置工作中,唯一7名黨員和幾名工人展開了2×500KN和2×300KN移動(dòng)式啟閉機(jī)安置比賽,比賽的展開使職工鼓足了干勁,順利兌現(xiàn)了月安置兩臺(tái)啟閉機(jī)的可喜成績(jī)。上半年結(jié)束產(chǎn)值80.77萬元。二是選好領(lǐng)祖先。在建立工作中,珍視選擇工作責(zé)任心強(qiáng),技巧優(yōu)秀的青年主抓施工出產(chǎn),以崗定責(zé)、以責(zé)定利。講諾言,質(zhì)量有包管 分局始終把工程質(zhì)量是為企業(yè)的生命,在講究進(jìn)度的同時(shí)打造佳構(gòu)。一是人力投入。在工程技巧氣力較為分散、相對(duì)薄弱的環(huán)境下,分局采納動(dòng)態(tài)調(diào)配技巧人員的政策,公道地利用有限的人力資本,使其創(chuàng)設(shè)出最大的效益。二是軌制辦理。工程部根據(jù)質(zhì)量辦理系統(tǒng)認(rèn)證要求,健康了各項(xiàng)辦理辦法、細(xì)則,質(zhì)檢人員跟隨監(jiān)控,包管了施工質(zhì)量。安定出產(chǎn)文明施工 分局非常珍視安定出產(chǎn)工作。將安定出產(chǎn)同抓經(jīng)濟(jì)效益放在劃一緊張的位置來抓。在安定出產(chǎn)工作中,我們汲取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),周全進(jìn)步職工的集體安定意識(shí),詳細(xì)做法是:一是健康各項(xiàng)軌制,干部領(lǐng)先,全部職工自發(fā)地服從安定操縱規(guī)程。二是以安定月活動(dòng)促安定出產(chǎn),展開了以“查安定弊端、提安定發(fā)起”活動(dòng),進(jìn)行了《安定辦理軌制》《安定技巧規(guī)程》《安定操縱規(guī)程》培訓(xùn)班,清除了不安定隱患。三是對(duì)安定隱患隨時(shí)發(fā)覺、隨時(shí)整改,堅(jiān)定變亂隱患關(guān)照送達(dá)軌制。半年來分局構(gòu)造安定大查抄2次,構(gòu)造了安定出產(chǎn)知識(shí)答題,張貼安定宣揚(yáng)標(biāo)語40多條,建立防火警示牌???個(gè),出安定簡(jiǎn)報(bào)2期,吊掛安定旗1面。堅(jiān)定每周召開一次安定集會(huì)。經(jīng)過議定繪聲繪色的活動(dòng),進(jìn)步了職工的安定意識(shí),使安定工作有序成長(zhǎng)。上半年,無龐大安定出產(chǎn)變亂,但產(chǎn)生輕傷一路。健康考核機(jī)制,確?!拔拿鞴こ獭边_(dá)標(biāo) 為了確保文明工程建立達(dá)標(biāo),在深切進(jìn)修建立局、集體公司“文明工程”文件根本上,緊張做了以下幾方面:一是建立機(jī)構(gòu),明了目標(biāo)。六個(gè)項(xiàng)目部在展開“文明工程”建立活動(dòng)中,別離以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目部副經(jīng)理、黨支部布告為副組長(zhǎng),各部分當(dāng)真人和隊(duì)(班)長(zhǎng)為成員的帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)。并召開集會(huì)探討建立工作。訂定切當(dāng)可行的建立籌劃和包管辦法,層層明了目標(biāo)、任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,使目標(biāo)與責(zé)任同在。如:索風(fēng)營項(xiàng)目部堅(jiān)定每周二召開一次由班組長(zhǎng)以上干部參加的集會(huì),別離對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安定及精神文明構(gòu)筑方面進(jìn)行綜合性的總結(jié)和安排,以此鞭策“文明工程”進(jìn)展。尼爾基項(xiàng)目部文明工程建立了“六保、二達(dá)標(biāo)、一加強(qiáng)、一進(jìn)步”(即保工期、保形象面貌、保安定出產(chǎn)、保質(zhì)量、保效益、保本錢低落;黨風(fēng)廉政構(gòu)筑達(dá)標(biāo)、綜合辦理達(dá)標(biāo);職工步隊(duì)意識(shí)加強(qiáng);步隊(duì)集體本質(zhì)進(jìn)步)。二是嚴(yán)厲考核。并訂定文明工程百分考核細(xì)則,由考核帶領(lǐng)小組考核評(píng)比,履行以來收到必定結(jié)果。文明工程質(zhì)量精良,安定出產(chǎn)達(dá)標(biāo),職工的思維本質(zhì)、集體見解、聯(lián)合意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)?!拔拿鞴こ獭钡牧罂己隧?xiàng)目標(biāo)均勻分?jǐn)?shù)也逐月呈上升的勢(shì)頭。實(shí)踐使我們領(lǐng)會(huì)到“文明工程”的建立是雙文明構(gòu)筑工作行之有效的方法。二是召開辟動(dòng)會(huì)層層策動(dòng)。為確保文明工程達(dá)標(biāo),各建立單位根據(jù)施工的差別階段召開辟動(dòng)大會(huì),鼓動(dòng)了職工士氣。如:索風(fēng)營項(xiàng)目部為確保8月8日首臺(tái)機(jī)組發(fā)電,召開了“大干150天,確保首臺(tái)機(jī)組發(fā)電目標(biāo)”的策動(dòng)大會(huì),有力地變動(dòng)了各方面的自動(dòng)性,上半年實(shí)際結(jié)束產(chǎn)值499.2萬元,兌現(xiàn)了時(shí)候過半任務(wù)過半。三是嚴(yán)厲考核。文明工程建立的告成與否考核是關(guān)鍵。為此分局明了了文明工程的建立嚴(yán)厲按集體公司考核細(xì)則來考核,獲得了各黨支部的自動(dòng)響應(yīng)。如:索風(fēng)營項(xiàng)目部把“文明工程”考核與職工獎(jiǎng)金分派掛鉤,在安定、質(zhì)量、進(jìn)度、精神文明四個(gè)方面進(jìn)行打分,每個(gè)月進(jìn)行考核與獎(jiǎng)金掛鉤,同時(shí)將考核“文明工程”活動(dòng)專項(xiàng)記錄,為半年、全年工作總結(jié)打好根本。經(jīng)過議定文明工程的建立使職工廣泛意想到干“文明工程”,樹六局形象的緊張意義。上半年文明工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。
(2)建立“文明構(gòu)造”活動(dòng) 在分局構(gòu)造各部分,展開建立文明科室爭(zhēng)最好活動(dòng)。重點(diǎn)是建立“進(jìn)修型、辦事型”構(gòu)造,以改革構(gòu)做風(fēng)格,進(jìn)步工作效果和辦事質(zhì)量,牢靠建立構(gòu)造為一線辦事的主旨,展開“六比六看”活動(dòng),即:比進(jìn)修,看誰的政治本質(zhì)高;比聯(lián)合,看誰的協(xié)作精神強(qiáng);比規(guī)律,比誰的構(gòu)造規(guī)律性強(qiáng);比風(fēng)格,看誰的務(wù)實(shí)精神強(qiáng);比立異,看誰的開辟路子好;比貢獻(xiàn),看誰的做出成績(jī)佳。連續(xù)踐諾構(gòu)造各崗?fù)炫票O(jiān)督辦事,進(jìn)步了構(gòu)造干部工作本質(zhì)、工作效果。上半年經(jīng)過議定嚴(yán)厲的評(píng)比、考核,最終評(píng)出文明科室12個(gè),最好文明科室3個(gè),經(jīng)過議定此項(xiàng)活動(dòng)的展開,使分局的各項(xiàng)辦理更加美滿,工作質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。
4、以進(jìn)步性教誨為契機(jī),凸起抓好黨員教誨辦理。
(1)建立機(jī)構(gòu),確保教誨面。在全國上下掀起保存共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨的同時(shí),分局黨委從抓責(zé)任制入手,建立了有黨委布告負(fù)總責(zé)的先教帶領(lǐng)小組,經(jīng)過議定周全深切的逐戶摸底查看,比較周全把握了分局的黨員環(huán)境,為下一步先教工作的展開供給了包管。
(2)經(jīng)過議定各種活動(dòng)營建先教活動(dòng)氛圍。為進(jìn)步廣大黨員的進(jìn)步性意識(shí),分局黨委以建黨84周年為契機(jī),展開了“重溫黨的誓詞”?、“向黨旗獻(xiàn)禮”“黨員任務(wù)獻(xiàn)工”、“我為黨旗爭(zhēng)光添彩”有獎(jiǎng)?wù)魑囊约昂霌P(yáng)黨的豐功偉績(jī)版報(bào)櫥窗展等系列活動(dòng)。并聯(lián)合先教活動(dòng),對(duì)分局黨員進(jìn)行了訪問。通度日動(dòng)的展開使廣大黨員加強(qiáng)了黨性,進(jìn)步了對(duì)進(jìn)步性的認(rèn)識(shí)。
5、堅(jiān)定懲防并舉、珍視防備,加強(qiáng)和改革反腐倡廉工作。
分局黨委當(dāng)真貫徹落實(shí)局紀(jì)委各項(xiàng)工作集會(huì)精神,連續(xù)美滿黨風(fēng)構(gòu)筑和反腐倡廉工作的帶領(lǐng)系統(tǒng)體例和工作模樣,建立和健康了黨風(fēng)廉政構(gòu)筑考核細(xì)則、責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)罰方法。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修貫徹“履行綱領(lǐng)”,展開了“四個(gè)一”教誨活動(dòng),播放反腐敗錄相片2部。經(jīng)過議定進(jìn)修和活動(dòng)的展開,加強(qiáng)了全分局帶領(lǐng)干部耿介自律意識(shí)和拒腐防變本領(lǐng)。深切展開效能監(jiān)察,立項(xiàng)兩項(xiàng)。從而加大了泉源防腐的治本力度。
6、堅(jiān)定以工錢本,大力大舉履行人才強(qiáng)企計(jì)謀。分局黨委高度珍視人才題目,大力大舉贊成行政連續(xù)美滿分局人力資本開辟、辦理的計(jì)謀、軌制和方法,采納自動(dòng)有效的方法和方法,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)關(guān)鍵,增進(jìn)人才工作的連續(xù)優(yōu)化。上半年,經(jīng)過議定評(píng)比表揚(yáng)分局各種進(jìn)步、配置專業(yè)工程師、技巧比武、考評(píng)技師等辦法,連續(xù)美滿人才鼓勵(lì)機(jī)制,有效變動(dòng)了各種人才的工作自動(dòng)性、自動(dòng)性和創(chuàng)設(shè)性。上半年,共表揚(yáng)各層次進(jìn)步57人/次,此中包括:進(jìn)步出產(chǎn)工作者30名,優(yōu)秀黨員11名,優(yōu)秀共青團(tuán)員4名,最好青年崗?fù)っ钍?2名。參加技巧比武201人/次,聘用高級(jí)技師1人,參加技巧鑒定約100人,特種功課人員培訓(xùn)考核150人,掃數(shù)獲得上崗證。?
7、環(huán)繞改革成長(zhǎng)難點(diǎn)展開黨的思維政治工作,保護(hù)好分局的鞏固。
分局黨委堅(jiān)定用“三個(gè)代表”緊張思維來精確處理改革、成長(zhǎng)和鞏固的干系,堅(jiān)定把思維政治工作與出產(chǎn)策劃和改革實(shí)際相聯(lián)合,把辦理思維題目與辦理實(shí)際題目相聯(lián)合,根據(jù)辦事、管人、管思維的原則,踐諾一崗雙責(zé)工作機(jī)制,構(gòu)成以政工人員為龍頭,各級(jí)行政當(dāng)真工錢群體的思維教誨收集。建立和美滿了保護(hù)鞏固工作責(zé)任制,及時(shí)分析改革成長(zhǎng)進(jìn)程中職工的思維動(dòng)態(tài),精確把握,采納有效辦法,抓苗頭、抓偏向,當(dāng)真歡迎和處理職工大眾來信來訪,順手推舟,化解矛盾,包管了工程局各項(xiàng)改革和出產(chǎn)策劃的順利進(jìn)行。堅(jiān)定為廣大職工把實(shí)事辦好、把功德辦實(shí)。半年以來,分局累計(jì)拿出10194元用來幫扶堅(jiān)苦職工,拿出980元為196名女職工辦理了安康保險(xiǎn),別的,分局黨政堅(jiān)矜重大節(jié)日訪問軌制,誠意實(shí)意為職工大眾排難解紛辦實(shí)事,博得了全分局上下的明白、相信和贊成,有效地保護(hù)了鞏固場(chǎng)面。
8、加強(qiáng)企業(yè)形象宣揚(yáng)工作力度,黨委珍視、輿論先行。本年的宣揚(yáng)工作本著緊貼實(shí)際,連續(xù)美滿宣揚(yáng)文化收集陣地,以“樹品牌、立形象”為目標(biāo),借助外力,整合“內(nèi)”力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣揚(yáng)工作,營建精良的輿論環(huán)境。詳細(xì)做法是:一是明了重點(diǎn)、訂定籌劃。年初分局召開了宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)工作專題會(huì),明了了本年宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)工作的重點(diǎn),建立了以項(xiàng)目部綜合部長(zhǎng)、構(gòu)造支部布告為宣揚(yáng)關(guān)聯(lián)站站長(zhǎng)的責(zé)任收集,明了宣揚(yáng)工作目標(biāo)任務(wù),美滿了懲機(jī)制,使宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)工作落到實(shí)處、不留死角。二是大力大舉弘揚(yáng)分局文化,開辟新的文化陣地,經(jīng)過議定網(wǎng)站的式樣加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)、對(duì)外的信息交換,構(gòu)成了精良的對(duì)外宣揚(yáng)窗口。
9、帶領(lǐng)工團(tuán)構(gòu)造闡揚(yáng)本身特點(diǎn),環(huán)繞中間工作展開各項(xiàng)活動(dòng)。分局黨委帶領(lǐng)和贊成工會(huì)構(gòu)造切當(dāng)踐諾工會(huì)的根本職責(zé),加強(qiáng)保護(hù)本能機(jī)能,富裕恭敬職工大眾的民主辦理、民主監(jiān)督的權(quán)力,堅(jiān)定和美滿以職代會(huì)為緊張式樣的民主辦理軌制,連續(xù)強(qiáng)化廠務(wù)果然工作,并漸漸構(gòu)成了軌制化、典范化、程序化。上半年共出廠務(wù)果然簡(jiǎn)報(bào)3期,宣揚(yáng)櫥窗5期。深切展開多種式樣的工作比賽和經(jīng)濟(jì)技巧立異活動(dòng),上半年共展開工作比賽6次,此中女工比賽3次,崗?fù)ぞ毐?次。自動(dòng)深切展開各種式樣的“送暖和”活動(dòng),關(guān)心特困職工;竭力創(chuàng)設(shè)前提活潑職工的文化糊口生涯。
當(dāng)真貫徹“黨建帶團(tuán)建”精神,帶領(lǐng)共青團(tuán)構(gòu)造環(huán)繞分局中間工作,深切展開了崗?fù)ぞ毐?、技巧比武、青年崗?fù)っ钍只顒?dòng)和青年文明號(hào)建立活動(dòng),經(jīng)過議定比賽的展開有力地增進(jìn)了各項(xiàng)出產(chǎn)任務(wù)的結(jié)束,較好地闡揚(yáng)了青年在各項(xiàng)工作中的突擊隊(duì)和主力軍的效用。在崗?fù)ぞ毐顒?dòng)中評(píng)比表揚(yáng)了5名紅旗手,在電焊工技巧比武中評(píng)比出了3名技巧妙手。分局黨委始終把提拔青工本質(zhì)工程作為常項(xiàng)工作來抓,本著“立足班組,面向職工,進(jìn)修知識(shí),把握技巧,進(jìn)步本質(zhì),增進(jìn)成長(zhǎng)”的原則,構(gòu)造履行青工本質(zhì)工程,以每天讀書一小時(shí)活動(dòng)增進(jìn)活動(dòng)的深切展開。
10、培養(yǎng)四有職工步隊(duì)。分局對(duì)職工步隊(duì)教誨做到了五個(gè)聯(lián)合:聯(lián)合節(jié)慶日按期展開愛國主義、社會(huì)主義教誨;聯(lián)合龐大變亂進(jìn)行教誨;聯(lián)合普法工作進(jìn)行教誨;針對(duì)分局重猖狂措進(jìn)行教誨;聯(lián)合攏級(jí)要求進(jìn)行教誨。上半年,針對(duì)局“兩會(huì)”精神的傳達(dá)貫徹、保存共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨以及“五一”節(jié)期間展開的弘揚(yáng)企業(yè)文化活動(dòng)展開了差別式樣的教誨活動(dòng)。
建設(shè)單位工作總結(jié)【篇3】
一、工程概況
(一)工程項(xiàng)目名稱:大連市天津老街項(xiàng)目(悅泰街里)
(二)工程地址:天津街以南,民生街東側(cè)
(三)建筑物用途:地上為住宅和公建;地下為車庫和設(shè)備用房。
(四)建設(shè)單位:__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
(五)設(shè)計(jì)單位:__高級(jí)建筑師事務(wù)所有限公司
(六)施工單位:__建設(shè)建筑工程有限公司
(七)勘察單位:__礦工程勘測(cè)院
(八)工程規(guī)模(工程量):
建筑面積:5.2萬m2
(九)工程特點(diǎn):
本工程建筑面積5.2萬m2,地下三層,其中三層為人防工程,地上分九個(gè)單體,最高16層。項(xiàng)目位于中山區(qū)鬧市區(qū),場(chǎng)地有限,施工作業(yè)面狹窄,需要注意減少噪音等。
二、監(jiān)理合同履行情況
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
2、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
3、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
4、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
5、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。
6、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。
三、主要監(jiān)理工作及成效
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
建設(shè)單位工作總結(jié)【篇4】
????創(chuàng)建山東省s0100????交通稽查系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位工作總結(jié)????今年以來,我站根據(jù)省和青島市兩級(jí)交通稽查業(yè)務(wù)上級(jí)部門的統(tǒng)一部署,對(duì)照交通稽查系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)逐條認(rèn)真查找工作中存在的不足,并采取得力措施積極進(jìn)行整改,把規(guī)范化建設(shè)作為今年工作的重中之重,全力以赴提高規(guī)范化建設(shè)水平。通過全體執(zhí)法人員的共同努力,我站的各項(xiàng)工作都取得了令人滿意的成效,通過自查,我們認(rèn)為基本達(dá)到了省級(jí)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位的要求。????現(xiàn)將我站創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)如下:????一、大力加強(qiáng)思想政治教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)????按照交通稽查站隊(duì)“政治堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明”的建隊(duì)方針和省交通稽查系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)的具體要求,結(jié)合我站工作實(shí)際,我們主要抓了以下幾方面工作:????1、加強(qiáng)思想政治教育,提高政治素質(zhì)。今年以來,我站在各項(xiàng)工作非常繁忙的情況下,想方設(shè)法將學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處,每周六都要根據(jù)形勢(shì)和工作需要,認(rèn)真組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)國家大政方針及省廳和青島市、平度市交通局的有關(guān)文件,積極開展政治教育和“四項(xiàng)教育”等各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,并不定時(shí)地進(jìn)行考試,考試成績(jī)與年底評(píng)先選優(yōu)掛鉤。同時(shí),加強(qiáng)交通稽查先進(jìn)文化建設(shè),我站結(jié)合自己的工作實(shí)際編排的舞蹈《稽查風(fēng)采》、表演的小品《王婆買車》多次參加市里組織的文藝活動(dòng),并參加了市里組織的文化“四下鄉(xiāng)”活動(dòng),受到廣大群眾的熱烈歡迎。????2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高專業(yè)文化素質(zhì)。我站十分注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),除了青島市交通稽查支隊(duì)和局里統(tǒng)一進(jìn)行組織外,我站還充分利用業(yè)余時(shí)間,組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)和英語、計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)等相關(guān)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。我們鼓勵(lì)執(zhí)法人員利用自學(xué)考試、函授、遠(yuǎn)程教育等多種方式進(jìn)行學(xué)歷教育,現(xiàn)在已經(jīng)全部達(dá)到大專以上學(xué)歷,執(zhí)法人員持證上崗率、在職培訓(xùn)率和業(yè)務(wù)考核合格率達(dá)到100%。我們利用業(yè)余時(shí)間積極組織開展車輛駕駛和執(zhí)法裝備使用操作技能培訓(xùn),不斷提高實(shí)戰(zhàn)技能和依法行政能力。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《道路交通安全法》和《道路運(yùn)輸條例》。同時(shí),我們還根據(jù)省交通稽查總隊(duì)和青島市支隊(duì)的統(tǒng)一部署,充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行微機(jī)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練,軍事素質(zhì)明顯提高,在青島市交通稽查支隊(duì)11月份舉辦的培訓(xùn)班上,我站以優(yōu)異成績(jī)奪得了綜合考核一等獎(jiǎng)。另外,根據(jù)業(yè)務(wù)上級(jí)的要求,我站采取有力措施,積極打造“稽查系真情”服務(wù)品牌,在服務(wù)上狠下功夫,將服務(wù)承諾制度落到實(shí)處,實(shí)行人性化服務(wù),服務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。????3、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高職業(yè)道德素質(zhì)。強(qiáng)化全站一盤棋思想,維護(hù)交通稽查的整體性和統(tǒng)一性。為了加強(qiáng)隊(duì)伍管理,我站重新完善了《站務(wù)管理辦法細(xì)則》,對(duì)執(zhí)法、值班、票據(jù)交接和衛(wèi)生等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,并明確了獎(jiǎng)懲措施。由于加強(qiáng)了管理,全體人員的職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高,在執(zhí)法過程中能夠自覺做到遵章守紀(jì),舉止文明,恪守職責(zé),嚴(yán)守程序,嚴(yán)肅執(zhí)法,不枉不縱,有錯(cuò)必糾,執(zhí)法水平和執(zhí)法效率大為提高,查車效率達(dá)到全省平均水平以上。????二、嚴(yán)格執(zhí)法程序,加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范建設(shè)。????對(duì)于路檢路查我們站里做出了嚴(yán)格的規(guī)定,要求各中隊(duì)每月工作日不少于20天,每個(gè)工作日全站查車數(shù)量不少于100輛次。我們制定了嚴(yán)格的內(nèi)外勤交接制度,保證內(nèi)外勤交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量。嚴(yán)格按簡(jiǎn)易程序、一般程序的規(guī)定運(yùn)作,堅(jiān)決克服重實(shí)體、輕程序的問題,做到行政處罰事實(shí)清楚,行政處罰程序合法,應(yīng)用山東省交通稽查信息管理系統(tǒng)處理違章,打印各種固定格式的執(zhí)法文書,并及時(shí)整理成卷歸檔,搞好檔案管理。同時(shí),執(zhí)法檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行了信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,網(wǎng)絡(luò)由專人管理。????三、加快建章立制步伐,加強(qiáng)管理制度建
建設(shè)單位工作總結(jié)【篇5】
????區(qū)劃調(diào)整后,針對(duì)工作人員增加的新情況,我們積極認(rèn)真地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善制度,進(jìn)一步鞏固了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成果。sO100????一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固干部清正廉潔的思想防線????加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,不能亡羊補(bǔ)牢,而應(yīng)該抓好源頭防范措施,防微杜漸,而提高干部的思想認(rèn)識(shí),筑牢思想防線是重要前提。我們不斷加強(qiáng)對(duì)干部的思想教育,在思想深處始終保持對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深刻認(rèn)識(shí),始終保持與黨中央及各級(jí)黨委的高度一致,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)我黨關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度及條例,才能始終保持干部拒腐防變思想防線的牢固,確保自己的言行符合黨和人民的利益要求。黨風(fēng)廉政建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的重要前提,只有正確認(rèn)識(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的意義,才能夠保證在具體貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中,政策執(zhí)行不走形,工作不走過常我們班子以身作則,積極參加學(xué)習(xí),抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè),為大家做表率。我局干部通過自己學(xué)、別人幫、互相交流等形式,深入領(lǐng)會(huì)黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神和中紀(jì)委、省紀(jì)委三次全會(huì)、市紀(jì)委二次全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列我黨最新頒布的條例,積極貫徹落實(shí)省委“兩風(fēng)”建設(shè)干部會(huì)議精神,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,切實(shí)做到自重、自盛自警、自勵(lì)。????二、措施得力,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成效顯著????在區(qū)劃調(diào)整后的全局大會(huì)上,班子向全體干部鄭重做出廉政承諾,為黨風(fēng)廉政建設(shè)做出了表率,全體干部在八小時(shí)內(nèi)外,始終堅(jiān)持黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,扎扎實(shí)實(shí)地做了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。????(一)遵守民主集中制原則,民主管理。班子認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則,重大事項(xiàng)班子成員集體研究討論,并充分征求各科(站)長(zhǎng)乃至普通干部的意見,保證決策科學(xué)、公開、透明,班子清正廉潔,團(tuán)結(jié)且富有戰(zhàn)斗力。同時(shí),班子就抓黨風(fēng)廉政建設(shè)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員進(jìn)行了分工,人人肩上有責(zé)任,強(qiáng)化了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。????(二)依法行使權(quán)利,不濫用職權(quán)、玩忽職守。工作人員認(rèn)識(shí)明確,牢記黨的宗旨,樹立了正確的權(quán)力觀,權(quán)力是黨和人民賦予的,只能用來為民謀福。班子與全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),正確行使自己的權(quán)力,一切工作決策都以為民服務(wù)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),為維護(hù)群眾的利益嚴(yán)謹(jǐn)工作,切實(shí)履行了“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”的要求。????(三)廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。干部潔身自好,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,工作人員未接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的不當(dāng)利益。????(四)管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利。班子嚴(yán)格律己,對(duì)配偶、子女和身邊工作人員也能夠嚴(yán)格要求,不斷加強(qiáng)對(duì)他們的教育,從無利用班子的影響為自己謀利的情況。????(五)公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊。在區(qū)劃調(diào)整后的科級(jí)干部任職過程中,我局堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人,圍繞發(fā)展用干部,憑突出的業(yè)績(jī)選干部的原則,任人唯賢,并向全體干部進(jìn)行公示,干部選拔任用公開透明。????(六)艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的艱苦環(huán)境中,全局干部始終以加快農(nóng)民增收步伐為工作目標(biāo),一年中三分之二以上的時(shí)間都是在基層度過。在今年年初防治高致病性禽流感的斗爭(zhēng)中,班子成員與普通干部始終在斗爭(zhēng)的第一線,及時(shí)處置了多起突發(fā)事件,保護(hù)了養(yǎng)殖戶的利益。????(七)務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。在工作中扎實(shí)為民服務(wù),將農(nóng)民的利益放在第一位,一切從我區(qū)實(shí)際出發(fā),干實(shí)事,求實(shí)效,說實(shí)話,辦實(shí)事,按照黨實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好人民的利益的要求,全力工作。????(八)全面貫徹落實(shí)“三清、兩糾、兩落實(shí)”的要求。班子成員始終嚴(yán)格要求自己,沒有一人違反規(guī)定兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),沒有用公款為干部職工購買個(gè)人商業(yè)保險(xiǎn),沒有拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給親友的問題。未發(fā)生一起用公款大吃大喝和高消費(fèi)娛樂、超標(biāo)準(zhǔn)配備使用汽車等問題。班子中沒有一個(gè)人收受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等不當(dāng)利益,認(rèn)真落實(shí)了配偶和子女從業(yè)規(guī)定。????班
建設(shè)單位工作總結(jié)【篇6】
根據(jù)《XX區(qū)今年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》(韶曲委8號(hào))的要求,我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)工作落實(shí)年”為要求,以解決損害群眾利益的突出問題和優(yōu)化社會(huì)發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn),以提高行政效率、執(zhí)法水平、服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全力推進(jìn)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新水平?,F(xiàn)將我局今年開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作基本情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把政風(fēng)行風(fēng)工作擺上重要議事日程
開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。xx月xx日召開班子會(huì)議進(jìn)行專題研究,xx月xx日召開全局干部職工大會(huì),布置今年政風(fēng)行風(fēng)工作,將政風(fēng)行風(fēng)工作開展情況放在中層干部業(yè)務(wù)會(huì)議中研究,全力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)工作。通過幾年來的努力,使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到:政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不僅關(guān)系到部門形象,更關(guān)系到黨和政府的形象,作為環(huán)保系統(tǒng)的一分子,應(yīng)該進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)人民群眾滿意的單位,為建設(shè)幸福曲江作出貢獻(xiàn)。
二、今年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)所取得的主要成績(jī)
(一)深入開展政風(fēng)行風(fēng)工作,著力提高執(zhí)行力。
我局采取有效措施,將民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作落到實(shí)處。一是成立工作小組,制訂工作方案、聘請(qǐng)?jiān)u議員,服務(wù)窗口人員及副股以上干部均簽訂了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書”。二是按照區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,年初制定今年工作計(jì)劃,分階段推進(jìn)工作落實(shí)。三是在為民排憂解難、文明執(zhí)法、高效服務(wù)等方面做出了明確規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范工作人員的辦事行為規(guī)范,對(duì)業(yè)務(wù)辦理做到提前介入,主動(dòng)服務(wù),實(shí)行限時(shí)辦結(jié)。四是執(zhí)行好公示制度,在評(píng)選先進(jìn)、干部選拔任用、職稱評(píng)定等方面都按要求進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。五是重大問題做到集體決策,堅(jiān)持每周一次的局務(wù)會(huì)議,將財(cái)經(jīng)管理、項(xiàng)目審批、案件查處等納入局務(wù)會(huì)議討論內(nèi)容。六是規(guī)范公務(wù)用車管理,按照區(qū)紀(jì)委的要求,建立公務(wù)用車標(biāo)識(shí)制度,全局工作用車由局辦公室按工作需要合理地調(diào)配。七是貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾,規(guī)范公務(wù)接待用餐,建立事前審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)就餐、控制費(fèi)用、公務(wù)卡結(jié)算制度。八是認(rèn)真開展黨員干部違法用地和違規(guī)建設(shè)自查自糾工作,全局公職人員填報(bào)“兩違”建設(shè)調(diào)查登記表,填報(bào)率百分百。
(二)深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,著力形成齊抓共管的工作機(jī)制
按照“一崗雙責(zé)”的要求,一手抓業(yè)務(wù),一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初局長(zhǎng)與副局長(zhǎng)、職能股室副股長(zhǎng)以上干部簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書,明確目標(biāo)和任務(wù),并在實(shí)際工作中定期評(píng)估,做到反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起總結(jié)。
結(jié)合環(huán)境保護(hù)工作實(shí)際,認(rèn)真分析重點(diǎn)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到“四個(gè)加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審批監(jiān)督。推行行政效能電子監(jiān)察,將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批和排污許可證的發(fā)放統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上辦理,接受社會(huì)監(jiān)督。二是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。建立健全環(huán)境違法案件審查制度,規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán),提高隊(duì)伍依法執(zhí)法水平。三是加強(qiáng)資金使用監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和“收支兩條線”制度。四是加強(qiáng)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)的監(jiān)督。及時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行評(píng)估,接受質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督,規(guī)范采樣、測(cè)試、報(bào)告編制等環(huán)節(jié),使監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)公平、公正、真實(shí)。
(三)增強(qiáng)環(huán)保為民意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
1、認(rèn)真做好主要污染物減排工作
我區(qū)污染物減排主要是工程減排。城區(qū)污水處理廠總投資xx萬元,處理能力為3.xx萬噸/日,城區(qū)已建成集污管網(wǎng)總投資xx多萬元,集污總渠南岸xx米、北岸xx米。城北、城東、城南的生活污水已收集至污水廠處理。按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)污水處理廠出水水量、水質(zhì)和設(shè)施運(yùn)行的動(dòng)態(tài)管理,確保污染物處理設(shè)施正常運(yùn)行。1-xx月完成化學(xué)需氧量減排xx.xx噸;氨氮減排xx.xx噸。
白土污水處理廠一期總投資xx萬元,一期處理能力為1.5萬噸/日,承擔(dān)曲江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水和白土鎮(zhèn)生活污水處理,從xxxx年xx月運(yùn)營以來,通過加強(qiáng)日常監(jiān)管,污水處理設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定,污水達(dá)標(biāo)排放,今年到xx月xx日止,共處理污水xx萬噸,化學(xué)需氧量削減量xx噸。今年1至xx月進(jìn)水化學(xué)需氧量平均濃度達(dá)到市政府要求大于xxmg/l的目標(biāo);氨氮平均濃度略低于市政府要求不低于9.7mg/l的`目標(biāo)。
大塘鎮(zhèn)污水處理廠已完成項(xiàng)目地形等高線測(cè)繪、xx年一遇水位等高線測(cè)量、工程地質(zhì)勘探、工程設(shè)計(jì)專家評(píng)審、項(xiàng)目征地紅線、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作,項(xiàng)目用地(約xx畝)征用工作已基本完成。工程造價(jià)預(yù)算正在編制中,xx月底進(jìn)行財(cái)政審核,xx月份啟動(dòng)招投標(biāo)工作,xx年xx月底前完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
為了完成市政府下達(dá)我區(qū)xx家規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)污染物減排任務(wù),我局積極配合農(nóng)業(yè)部門全力推進(jìn)養(yǎng)殖場(chǎng)配套治理工程設(shè)施建設(shè)、臺(tái)帳建立、環(huán)評(píng)手續(xù)核查等工作,確保按市政府的要求完成農(nóng)業(yè)源減排任務(wù)。
市下達(dá)總量控制目標(biāo)是:到xx年,全區(qū)(不含韶關(guān)鋼鐵集團(tuán)公司、韶關(guān)發(fā)電廠)化學(xué)需氧量排放總量(含工業(yè)、生活、農(nóng)業(yè))控制在xx噸以內(nèi);氨氮排放總量(含工業(yè)、生活、農(nóng)業(yè))控制在xx噸以內(nèi);二氧化硫排放總量控制在xx.xx噸以內(nèi);氮氧化物排放總量控制在xx.2噸以內(nèi)。我局通過采取項(xiàng)目審批總量前置、排污許可、強(qiáng)化驗(yàn)收、加強(qiáng)監(jiān)管等措施,抓好減排工程項(xiàng)目建設(shè)和減排“三大體系”建設(shè),推進(jìn)總量控制工作。
2、做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核XX縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展觀考核工作
完成XX區(qū)xxxx年度環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核上報(bào)工作,,考核結(jié)果市政府正在審核。
完成xxxx年縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展觀考核生態(tài)指標(biāo)中的城市空氣優(yōu)良率、城鎮(zhèn)生活污水處理率、二氧化碳和污染物減排三項(xiàng)指標(biāo)的資料整理和上報(bào)工作,考核結(jié)果達(dá)到區(qū)政府對(duì)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)指標(biāo)的要求,得分率超過xx%。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),抓好建設(shè)項(xiàng)目管理和證照管理
按照區(qū)委、區(qū)政府的規(guī)定,對(duì)所有新建項(xiàng)目和排污許可及汽車綠標(biāo),實(shí)行網(wǎng)上審批,統(tǒng)一到區(qū)行政服務(wù)中心環(huán)保窗口辦理。對(duì)每一宗建設(shè)項(xiàng)目,都由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),做好環(huán)境影響評(píng)價(jià)和項(xiàng)目報(bào)批的全程服務(wù)工作,工作中按照分類指導(dǎo)、分區(qū)發(fā)展的原則,小坑、楓灣、羅坑、樟市為生態(tài)發(fā)展區(qū),烏石、白土、沙溪為重點(diǎn)發(fā)展區(qū),馬壩、大塘為優(yōu)化發(fā)展區(qū)的功能定位,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目布局管理,推行污染整治,將區(qū)委的工作思路落到實(shí)處。圍繞招商引資工作,以提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨,協(xié)助曲江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和莞韶華南鋼鐵深加工科技產(chǎn)業(yè)園的引進(jìn)項(xiàng)目及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。1-xx月共審批建設(shè)項(xiàng)目xx宗,其中《環(huán)境影響報(bào)告表》xx宗,登記表xx宗,辦理初審2宗;為方便企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù),出具《環(huán)保意見函》xx份;驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目xx宗“三同時(shí)”執(zhí)行率xx%。辦理汽車綠標(biāo)xx個(gè)。
按照《xx省排污許可證實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,做好排污許可證發(fā)放、年審、換證、變更、撤銷、吊銷管理工作。1-xx月辦理xx宗排污許可證業(yè)務(wù)。
4、履行監(jiān)管職能,保障環(huán)境安全
深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)”,1-xx月出動(dòng)執(zhí)法人員xx人次對(duì)區(qū)域內(nèi)全區(qū)排污企業(yè)xx間次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
(1)認(rèn)真開展生產(chǎn)化學(xué)品企業(yè)檢查工作。根據(jù)省環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)廣東省生產(chǎn)化學(xué)品環(huán)境情況調(diào)查實(shí)施方案的通知》(粵環(huán)辦)的要求,對(duì)區(qū)域內(nèi)xx家涉化學(xué)品的企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,重點(diǎn)查明制造化學(xué)品企業(yè)及其生產(chǎn)、使用的化學(xué)品種類和數(shù)量,為建立化學(xué)品環(huán)境管理長(zhǎng)效機(jī)制和化學(xué)品全過程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系奠定基礎(chǔ)。
(2)開展重點(diǎn)污染源監(jiān)管工作。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市重點(diǎn)污染源監(jiān)管工作意見》(韶府辦xx號(hào))的有關(guān)要求,對(duì)全區(qū)xx家涉重金屬重點(diǎn)污染源企業(yè)生產(chǎn)工藝、環(huán)保設(shè)施、項(xiàng)目審批、竣工驗(yàn)收、排污申報(bào)、排污許可、總量減排、在線監(jiān)控、監(jiān)測(cè)報(bào)告、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、存在問題等信息進(jìn)行整理和更新。
(3)開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查工作。根據(jù)《關(guān)于開展全市環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源排查工作的通知》(韶環(huán)函xx號(hào))的要求,對(duì)xx家國控、省控、市控及選礦等企業(yè)開展排查。
(4)開展加油、加氣站環(huán)境安全專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)省環(huán)保廳《關(guān)于組織開展石油化工企業(yè)石油庫和油氣裝卸碼頭環(huán)境安全專項(xiàng)檢查的通知》(粵環(huán)函xx號(hào))要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)xx家加油站、加氣站進(jìn)行了環(huán)境安全專項(xiàng)檢查工作,摸清轄區(qū)內(nèi)石油化工企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)。
(5)加強(qiáng)國控污染源的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家國控重點(diǎn)源鑫田污水處理廠、至卓飛高線路板(曲江)有限公司、廣東省大寶山礦業(yè)有限公司等企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查,認(rèn)真記錄治理設(shè)施運(yùn)行情況和在線監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),做好相關(guān)數(shù)據(jù)的臺(tái)帳和資料上報(bào)工作,確保化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物減排任務(wù)的完成。
(6)加強(qiáng)對(duì)大寶山礦區(qū)環(huán)境污染問題專項(xiàng)整治工作。按照區(qū)人民政府印發(fā)的《XX區(qū)大寶山礦區(qū)環(huán)境污染問題專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》(韶曲府辦xx號(hào))中的相關(guān)要求對(duì)沙溪鎮(zhèn)船肚區(qū)域礦產(chǎn)資源開采情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,經(jīng)查實(shí)在該區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有持證(采礦許可證)開采的企業(yè)分別是XX市曲江佳興礦產(chǎn)品加工廠有限公司雞麻頭礦區(qū)銅硫多金屬礦采礦項(xiàng)目和XX市XX區(qū)錦成礦業(yè)有限公司沙溪鉬礦采礦項(xiàng)目。xx月xx日,省、市、區(qū)環(huán)保部門進(jìn)行了聯(lián)合檢查。xx月我局和沙溪鎮(zhèn)對(duì)該區(qū)域進(jìn)行了聯(lián)合檢查,并對(duì)4家企業(yè)發(fā)出整改通知書。
(7)嚴(yán)查各類違法案件。1-xx月我局對(duì)xx宗環(huán)境違法案件進(jìn)行立案查處,并給予行政處罰,處罰金額xx.xx萬元,全部結(jié)案。對(duì)xx家企業(yè)發(fā)出限期整改通知書,對(duì)1家企業(yè)發(fā)出加強(qiáng)環(huán)保管理通知書。
(8)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水水源安全隱患排查。我局聯(lián)合沙溪鎮(zhèn)政府對(duì)蒼村水庫飲用水水源的上游(沙溪長(zhǎng)坪、木坪、窩子)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,掌握水源地水資源利用和植被等情況。作為牽頭單位,我局會(huì)同保護(hù)區(qū)、林業(yè)、國土、水務(wù)等到部門對(duì)城區(qū)飲用水源的保護(hù)開展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。監(jiān)測(cè)站每月對(duì)蒼村水廠、蒼村水庫進(jìn)行xx個(gè)項(xiàng)目的水質(zhì)監(jiān)測(cè),確保全區(qū)飲用水安全。
5、做好環(huán)境信訪和環(huán)境應(yīng)急工作。
為做好環(huán)境信訪工作,一是通過開設(shè)“xx”環(huán)保舉報(bào)熱線,暢通信訪渠道。二是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范證照管理和加強(qiáng)監(jiān)管,從源頭上減少信訪工作量。三是對(duì)涉及多部門職責(zé)的,及時(shí)報(bào)告政府,通過部門協(xié)作化解矛盾。
對(duì)于環(huán)境信訪案件,做到及時(shí)處理,及時(shí)回復(fù),并建立信訪臺(tái)帳,使投訴時(shí)間、投訴事由、調(diào)處情況、辦結(jié)情況一目了然。1-xx月,收到環(huán)境信訪投訴xx宗,其中來信xx宗、來電xx宗、來訪xx宗,均得到妥善處理,信訪處理率xx%,辦結(jié)率xx%,未發(fā)生因環(huán)境污染引發(fā)群體越級(jí)上訪事件
三、認(rèn)真查擺問題和整改
為了掌握我局在履行職能中,推進(jìn)各項(xiàng)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),我局廣泛征求社會(huì)各界意見和建議,共查擺出三個(gè)方面的問題。
(一)存在問題
1、環(huán)境整治力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然近幾年在歷史遺留問題整治、城區(qū)環(huán)保設(shè)施等方面做了大量工作,但城市擴(kuò)容提質(zhì)、老企業(yè)污染整治等方面,需要做的環(huán)境整治工作任重道遠(yuǎn)。
2、政務(wù)公開水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。公眾對(duì)環(huán)境的知情權(quán)有限,不利于公眾開展環(huán)境監(jiān)督。加大企業(yè)環(huán)境保護(hù)信息的公開力度,滿足公眾的環(huán)境知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
3、環(huán)保隊(duì)伍素質(zhì)、環(huán)?;A(chǔ)能力建設(shè)還有待于進(jìn)一步提高。
(二)整改措施
1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,加大監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)察檔案,將所有記錄、材料分類歸檔。采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察與定期復(fù)查相結(jié)合的方式,加大污染源環(huán)境監(jiān)察頻次。將轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)生產(chǎn)工藝、規(guī)模、排污量等情況及對(duì)周圍環(huán)境影響的污染因素進(jìn)行深入調(diào)查和了解,有效保證排污企業(yè)環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。嚴(yán)肅查處超標(biāo)排污、偷排等嚴(yán)重環(huán)境違法行為,保持對(duì)環(huán)境違法行為及將查處的高壓態(tài)勢(shì),以“兩高院”對(duì)環(huán)境污染刑事案件適用司法解釋為契機(jī),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境管理通知》,督促企業(yè)做好環(huán)境管理工作。
2、充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站等載體,加大環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、政策的宣傳力度,加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境信息公開,維護(hù)公眾環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。深入開展全民環(huán)保行動(dòng),營造全社會(huì)關(guān)心、支持和參與環(huán)境保護(hù)的良好氛圍。
3、內(nèi)部管理上,不斷健全規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度管人、按制度辦事。加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)教育,不斷提高能力建設(shè),從而確保完成區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)環(huán)保部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
建設(shè)單位工作總結(jié)【篇7】
從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年以來,我領(lǐng)會(huì)科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭(zhēng)創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)
伴隨著xx市三年大變樣的有利時(shí)機(jī),科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程。
這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對(duì)這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識(shí)面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),采取自覺延長(zhǎng)工作時(shí)間,前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),測(cè)量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對(duì)接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
四季度接手的xx會(huì)館項(xiàng)目,將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)整個(gè)一年當(dāng)中,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,對(duì)電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn),還好,系統(tǒng)運(yùn)行正常,過關(guān)了。
三、一分耕耘,一分收獲,成績(jī)是對(duì)我一年來所有努力的肯定
通過一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級(jí)雜志發(fā)表。編寫課題申報(bào)材料3份,了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。。
2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,創(chuàng)歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
3、外出評(píng)標(biāo)3次,規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元,受到甲方贊揚(yáng)。
4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng)。
6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。
四、自省和自勵(lì)
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:
一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;
二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;
三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。 在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些文章,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作 。
總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。
建設(shè)單位工作總結(jié)【篇8】
**市財(cái)政局:
我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的 (項(xiàng)目名稱)已于 年 月 日完成并驗(yàn)收合格,現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,請(qǐng)予審核,在此我單位鄭重承諾:
一、我單位所提交的立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件及補(bǔ)充協(xié)議、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查意見等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件。
二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價(jià)依據(jù)、設(shè)計(jì)變更、圖紙答疑、會(huì)審紀(jì)要、工程量測(cè)量記錄表、工程量計(jì)算表、計(jì)算圖式及材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程計(jì)量簽證、隱蔽工程紀(jì)錄、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、工程竣工驗(yàn)收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的、完整的。
三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料,今后不再提出其它調(diào)整或補(bǔ)充結(jié)算要求。
今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實(shí)、有虛假、隱匿等違規(guī)行為,我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任。
承諾單位:(蓋章)
單位負(fù)責(zé)人(簽字):
日期:
建設(shè)單位工作總結(jié)【篇9】
施甸縣20xx年保障用房由施甸住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局籌建,由我公司代建,是施甸縣20xx年最重要的民心工程,我單位本著實(shí)事求是的態(tài)度,開工至今100個(gè)工期日歷天期間對(duì)該項(xiàng)目科學(xué)管理,合理安排,與投資方及施工方真誠協(xié)作,合理安排。至今已有明顯成效,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將開工以來項(xiàng)目部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。
一、項(xiàng)目概況
施甸縣20xx年保障用房建設(shè)項(xiàng)目共14個(gè)子單位工程,規(guī)劃選址用地面積32440m2,規(guī)劃總建筑面積55964m2,其中住宅建筑面積52665.74m2,商業(yè)面積2888.26m2,總投資約1.6億人民幣。
本項(xiàng)目設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí),安全等級(jí)二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限50年,屋面防水等級(jí)Ⅲ級(jí),耐火等級(jí)二級(jí)。結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)為沉管灌注樁基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、框架結(jié)構(gòu)??拐鸬燃?jí)三級(jí),抗震設(shè)防烈度8度。
項(xiàng)目監(jiān)理中標(biāo)單位為保山凌峰工程監(jiān)理有限公司,施工中標(biāo)企業(yè)為施甸縣建筑工程有限責(zé)任公司。施工單位共分兩個(gè)項(xiàng)目部(廉租住房項(xiàng)目部、公共租賃住房項(xiàng)目部)。
一、進(jìn)度控制
按照公司及施甸縣住建局制定的工程進(jìn)度要求,項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)在年底完成60%的投資內(nèi)容,實(shí)際截止到目前,已完成約7000萬投資內(nèi)容,其中,沉管灌注樁全部完成,7個(gè)子單位工程已完成至±0.00層面,13#樓完成至+6米結(jié)構(gòu)層,11#樓、4#樓完成至+3m層,此7個(gè)子單位工程已達(dá)到預(yù)計(jì)進(jìn)度要求,剩余7個(gè)子單位工程工期有延誤。
工期延誤的主要原因在于工程前期勞務(wù)分包單位(樁基礎(chǔ)施工公司)設(shè)備陳舊,經(jīng)常性停工修理。另外,樁基礎(chǔ)混凝土保養(yǎng)齡期較長(zhǎng),樁密度大,數(shù)量多也是造成工期延誤的主要原因。
針對(duì)上述問題,項(xiàng)目部針對(duì)性采取加大樁機(jī)數(shù)量投入,并要求基礎(chǔ)施工公司在質(zhì)量保證的情況下,盡可能的加班加點(diǎn)施工,平均日產(chǎn)樁基礎(chǔ)數(shù)量90根以上,至11月底最終完成樁基礎(chǔ)施工。
目前未開挖基礎(chǔ)有1#、2#、10#三棟,計(jì)劃在春節(jié)前這三棟全部完成至于+3.00層面,10#樓需完成至+6m結(jié)構(gòu)層面;其他棟號(hào)計(jì)劃全部完成至結(jié)構(gòu)封頂。后期進(jìn)度控制,我公司將督促施工單位加大人力物力投入,高峰期計(jì)劃使用人工600以上,并應(yīng)在合同工期內(nèi)提前2—3個(gè)月竣工。
二、質(zhì)量控制
從開工以來,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過了區(qū)質(zhì)監(jiān)站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。
首先,樁基礎(chǔ)施工過程中,項(xiàng)目部、監(jiān)理部及施工單位各自派出技術(shù)人員及記錄員,在近1個(gè)半月的施工過程中,控制到?jīng)]根樁,并做好每根樁記錄,通過計(jì)算,樁充盈系數(shù)均達(dá)到或超過設(shè)計(jì)要求。經(jīng)過靜載實(shí)驗(yàn),按設(shè)計(jì)要求加荷,最大沉降不超過3cm,平均沉降2.5cm。通過小應(yīng)變檢測(cè),樁不合格率小于95%,且不合格部位多數(shù)為群樁承臺(tái)中個(gè)別樁30~50cm內(nèi)夾泥現(xiàn)象,這在本就很難控制質(zhì)量的沉管樁施工中已是相當(dāng)優(yōu)秀。樁位偏移情況也得到有效控制,我公司要求樁位放樣必須單日重復(fù)測(cè)量,最大限度減小擠土效應(yīng)。
其次,主體結(jié)構(gòu)施工前,由我公司統(tǒng)一定位放樣,防止兩個(gè)項(xiàng)目部因儀器偏差或技術(shù)錯(cuò)誤造成項(xiàng)目整體放樣偏差。施工過程中,做到施工單位自檢合格后,報(bào)監(jiān)理復(fù)檢,節(jié)點(diǎn)部位驗(yàn)收邀請(qǐng)縣質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)檢查,通過全面驗(yàn)收后,方允許進(jìn)入下道工序。對(duì)存在質(zhì)量隱患的部位,施工單位也積極配合整改。
項(xiàng)目監(jiān)理部每周定時(shí)組織召開工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議,對(duì)存在質(zhì)量問題進(jìn)行討論,并確定可行方案,必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)召開臨時(shí)會(huì)議。參會(huì)人員涉及到施工到位各施工班組小組長(zhǎng)。在會(huì)議中,解決了多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。
2.對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。
3.工程簽證方面,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、項(xiàng)目部經(jīng)理、總公司預(yù)算工程師等分層審批程序,層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是施甸縣安全文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工將下大力氣抓,規(guī)范整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。五、反思與建議
通過對(duì)一年工作的總結(jié),我們認(rèn)為在今后工作中有以下問題需要引起我們的重視:
1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃,以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過程中給項(xiàng)目增加過多的可變因素,并影響項(xiàng)目的整體計(jì)劃。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來較大的收益,而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對(duì)加快工期的施工單位給予獎(jiǎng)勵(lì),以提高他們縮短工期的主觀愿望。
2、加大主控項(xiàng)目驗(yàn)收力度,節(jié)點(diǎn)部位,公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站,充分保證結(jié)構(gòu)安全。
3、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工細(xì)節(jié),務(wù)必保證杜絕重大安全事故的發(fā)生。
綜上所述,20xx年在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在項(xiàng)目各部門的密切配合下,施甸縣20xx年保障房項(xiàng)目部從項(xiàng)目的嚴(yán)謹(jǐn)性著手,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目部對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平,項(xiàng)目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。
建設(shè)單位工作總結(jié)【篇10】
我村綜治工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,努力消除各類不穩(wěn)、不安定因素的精神,切實(shí)構(gòu)建了和諧平鋪,真正擔(dān)負(fù)了一方平安的職責(zé),努力維護(hù)了全村社會(huì)穩(wěn)定?,F(xiàn)將我村20_上半年的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
村黨總支、村委會(huì)立足于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),在今年初召開專題會(huì)議討論社會(huì)治安綜合治理工作,調(diào)整并加強(qiáng)了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組人員和網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,確保全村社會(huì)政治大局穩(wěn)定,以創(chuàng)建“平安平鋪”活動(dòng)為載體,制定了《平鋪村20_年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》,以確保創(chuàng)安工作有序進(jìn)行,并做到每季度專門研究一次綜治工作,重大問題及時(shí)處理,沒有將矛盾和問題推卸。
二、加強(qiáng)普法教育,提高村民法制意識(shí)
在創(chuàng)建“平安平鋪”活動(dòng)中,把普法教育貫穿其始終。一是采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,傳達(dá)學(xué)習(xí)創(chuàng)安的有關(guān)文件精神。二是在人群比較密集的地方設(shè)置宣傳點(diǎn),大量張貼宣傳標(biāo)語,定期出墻報(bào),營造濃厚的宣傳輿論氛圍。讓村民知道創(chuàng)建“平安平鋪”工作的意義和重要性,關(guān)心社會(huì)治安,加強(qiáng)自身防范。結(jié)合預(yù)防小兒手足口病和甲型h1n1流感工作,多次深入村民家中,進(jìn)行預(yù)防措施宣傳,并了解本村治
安狀況及成因,幫助村民提高安全防范能力。加強(qiáng)了治安巡邏,組織好路邊村民加強(qiáng)安全防范,要求村民以戶為主,相互聯(lián)系、鄰居之間相互照應(yīng),加強(qiáng)防范,做好防范工作。三是由包片負(fù)責(zé)人,分組召開村民小組會(huì)議,深入宣傳《憲法》、《村民委員會(huì)組織法》、《選舉法》及創(chuàng)安工作意義,使創(chuàng)安工作做到家喻戶曉,人人明白,增強(qiáng)廣大村民參與的自覺性和主動(dòng)性。通過一系列的宣傳教育活動(dòng),
從而大大提高了干部和廣大村民群眾的民主法制意識(shí),為創(chuàng)安工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三、發(fā)揮治保調(diào)解員的作用,及時(shí)排查存在的不穩(wěn)定因素
從政治思想、道德品質(zhì)方面對(duì)治保調(diào)解人員進(jìn)行教育,組織他們重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義法制國家的理論和有關(guān)調(diào)解治保人員職業(yè)道德的規(guī)定,提高了治安調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮了治保調(diào)解組織在社會(huì)治安綜合治理中的作用。同時(shí)村還積極配合派出所加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的管理,做到“人來登記,人走注銷”,并定期核對(duì)外來務(wù)工人員的進(jìn)出情況,堅(jiān)持每月一次的不安定因素排查制度,發(fā)現(xiàn)有違法現(xiàn)象的苗頭及時(shí)制止,做到大事化小,小事化無,將問題解決在萌芽之中,為全村社會(huì)治安的穩(wěn)定做出努力。制定了群體性事件處置工作預(yù)案,及時(shí)排摸不穩(wěn)定因素,包括反邪教情況、禁毒情況,有效地預(yù)防了群體性事件的發(fā)生。重點(diǎn)時(shí)期按照上級(jí)的要求開展集中排查;每月向鎮(zhèn)綜治辦上報(bào)工作報(bào)表一份,并且自留一份存檔,方便隨時(shí)進(jìn)行排查。
四、預(yù)防青少年違法犯罪
目前社會(huì)上青少年犯罪情況逐年嚴(yán)重,犯罪年齡越來越年輕化,針對(duì)這情況,我村實(shí)行家庭、社會(huì)、學(xué)校相結(jié)合,預(yù)防青少年違法犯罪,加強(qiáng)青少年思想政治、道德教育、紀(jì)律教育和法制教育,幫助青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)青少年道德、法制觀念。在教育方式、手段上采取青少年喜聞樂見的形式,把課堂教育與課余活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來。建立健全青少年預(yù)防犯罪名單。
五、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,營造良好的治安環(huán)境
(1)強(qiáng)化不穩(wěn)定因素的排查和矛盾調(diào)解工作。我村開展了多次以反邪教警示教育為主題的活動(dòng),通過組織群眾有針對(duì)性的開展科學(xué)信仰教育,為反邪教特別是與“_”邪教組織的斗爭(zhēng)筑起了一道嚴(yán)密的防線。定期開展不穩(wěn)定因素大排查,形成矛盾糾紛和群眾性事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,制定處置方案,明確工作責(zé)任,
及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,對(duì)發(fā)生的突發(fā)事件都能及時(shí)妥善地做好處理。加強(qiáng)調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高調(diào)處矛盾糾紛的能力,村委會(huì)上半年共調(diào)處矛盾糾紛3起,成功做到“小事不出片,大事不出村,矛盾不上交”。
(2)建立健全打擊和防控機(jī)制。
一是利用信息網(wǎng)絡(luò),積極協(xié)助公安部門開展“兩搶一盜”,黃賭毒專項(xiàng)行動(dòng),并取得了顯著成績(jī)。全村無重特大刑事案件發(fā)生。
二是加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理,定期或不定期的對(duì)轄區(qū)內(nèi)的外來暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查登記。每戶出租房屋業(yè)主均與村簽定治安責(zé)任書,每月對(duì)出租私房進(jìn)行治安檢查至少一次以上,流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。
三是加強(qiáng)夜間巡邏隊(duì)員的管理。定期對(duì)夜間巡邏隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極做好轄區(qū)內(nèi)的巡邏工作,在群防群治中發(fā)揮主導(dǎo)力量。
(3)建立健全特殊群體管理機(jī)制。一是成立預(yù)防青少年違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組和歸正安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加強(qiáng)對(duì)青少年的教育,和鎮(zhèn)司法所、學(xué)校聯(lián)合開展法律知識(shí)講座,禁毒知識(shí)宣傳,青少年行為規(guī)范教育等活動(dòng),使青少年樹立知法守法意識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)歸正人員,吸毒人員幫教管理,切實(shí)落實(shí)幫教措施,著力解決幫教人員的實(shí)際困難,把重新違法犯罪現(xiàn)象降到最低水平。
(4)深入開展“五五”普法教育。一是組織廣大群眾參加計(jì)生、婚姻法、婦女兒童權(quán)益保障法、青少年違法犯罪預(yù)防等講座。二是利用標(biāo)語、橫幅、固定宣傳欄適時(shí)的開展環(huán)境保護(hù)法、土地法、憲法、刑法等法律知識(shí)宣傳教育。
(5)積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾。按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。20_年上半年先后協(xié)調(diào)了由宅基地、鄰里、婚姻家庭等引起的3起矛盾糾紛,雙方都達(dá)成了有效的協(xié)議,并表示滿意。
(6)充分發(fā)揮“一長(zhǎng)三員”作用。發(fā)揮“一長(zhǎng)三員”的優(yōu)勢(shì),利用他們與外來人員和三峽移民接觸的經(jīng)常性,協(xié)調(diào)解決外來務(wù)工者的糾紛。為了促進(jìn)社會(huì)和諧,緩和外來務(wù)工人員、三峽移民和本地村民的關(guān)系,平時(shí)與他們積極溝通,開展了扶困、慰問三峽移民等活動(dòng),促進(jìn)了新老村民和諧相處。
六、“平安家庭”的創(chuàng)建情況
1、建立健全“平安家庭”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);制訂全年創(chuàng)建工作計(jì)劃,使“平安家庭”創(chuàng)建工作得以有條不紊的展開。
2、加強(qiáng)“平安家庭”標(biāo)準(zhǔn)和目的、意義的宣傳,通過發(fā)放倡議書,簽訂承諾書和撰寫永久性標(biāo)語,召開會(huì)議等形式的宣傳,使“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)做到人人知曉、家家參與。
3、通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、出宣傳櫥窗等形式,開展“法律知識(shí)進(jìn)家庭、道德禮儀進(jìn)家庭、平安知識(shí)進(jìn)家庭”活動(dòng)。營造健康、文明、和諧的家庭環(huán)境。努力引導(dǎo)家庭成員之間的相互理解,相互愛護(hù);教育他們要珍惜家庭,不發(fā)生家庭暴力事件,對(duì)鄰里之間要互相幫助、和睦相處,不參“黃、賭、毒”等不良行為。
4、做好維權(quán)工作。結(jié)合“三·八”婦女節(jié)、“母親節(jié)”舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)班,提高婦女的法律意識(shí),教育婦女學(xué)法、懂法、應(yīng)用法律保護(hù)自身的合法權(quán)益,向社會(huì)宣傳男女平等基本國策,營造社會(huì)尊重婦女、維護(hù)婦女的合法權(quán)益的氛圍,并組織開展女能人與貧困婦女結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。制定并落實(shí)反家庭暴力措施,實(shí)施零家庭暴力村。及時(shí)認(rèn)真做好婦女來信來訪、家庭矛盾糾紛調(diào)處工作,并做好登記。
6、認(rèn)真做好“平安家庭”評(píng)比工作,制定“平安家庭”評(píng)比細(xì)則,按照細(xì)則,認(rèn)真做好登記評(píng)比。
總的來說,我村的“平安創(chuàng)建”工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)綜治辦的精心指導(dǎo)下,在全村廣大干部群眾的共同努力下,經(jīng)過半年的辛勤努力,基
本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作是富有成效的,但也存在一些問題,比如安全生產(chǎn)措施需進(jìn)一步完善,社會(huì)治安需要進(jìn)一步加強(qiáng),基層創(chuàng)建水平需進(jìn)一步提高、臺(tái)帳資料需進(jìn)一步規(guī)范等等。在今后工作中我們將充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),努力克服解決所存在的問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施、強(qiáng)化管理,使綜治、平安建設(shè)這一長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程歷久彌新,更加深入、有效地進(jìn)行下去,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧大家庭營造穩(wěn)定的環(huán)境20_年下半年工作計(jì)劃
社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,必須長(zhǎng)抓不懈,不能有絲毫的放松。在下半年工作中,主要做到以下幾點(diǎn):
一. 全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,繼續(xù)加大反邪教斗爭(zhēng)力度,積極消除和化解各種不穩(wěn)定因素。
二. 深化法制宣傳教育。結(jié)合進(jìn)行“五五”普法,組織實(shí)施好法制宣傳活動(dòng),為全面建設(shè)“平安平鋪”營造良好的輿論氛圍。
三. 切實(shí)強(qiáng)化治安防范管理。廣泛開展“平安創(chuàng)建”活動(dòng),進(jìn)一步提高本村治安防控能力,減少各類可防性案件,增強(qiáng)群眾的安全感。
四. 深入開展禁毒斗爭(zhēng),全面落實(shí)禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力預(yù)防和杜絕各類涉毒案件的發(fā)生。
五. 繼續(xù)積極協(xié)助公安部門開展“兩搶一盜”,黃賭毒專項(xiàng)行動(dòng)。
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無煙單位工作總結(jié)【篇1】
在全市衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案下發(fā)后,我市狠抓控?zé)煿ぷ骷夹g(shù)力量的培訓(xùn)。一是選派人員到省上參加了全省衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煄熧Y培訓(xùn)班,進(jìn)一步明確了控?zé)煹娜蝿?wù)、責(zé)任,掌握了簡(jiǎn)短控?zé)熂记珊蛣褡杓记桑ㄟ^學(xué)習(xí)為全市控?zé)熍嘤?xùn)做了師資準(zhǔn)備。二是舉辦了全市控?zé)煿ぷ髋嘤?xùn)班。市衛(wèi)生局于5月20日在市疾控中心舉辦了全市衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煄熧Y培訓(xùn)班,市直市管各醫(yī)療衛(wèi)生單位主管控?zé)煿ぷ鞯目崎L(zhǎng)、各縣區(qū)衛(wèi)生局主管股長(zhǎng)、cdc主管____及科長(zhǎng)、各縣區(qū)縣醫(yī)院、婦保院、中醫(yī)醫(yī)院主管控?zé)熑藛T100余人參加了培訓(xùn)。
市衛(wèi)生局婦社科科長(zhǎng)做了動(dòng)員講話,____了省廳對(duì)我市控?zé)煿ぷ鞫綄?dǎo)檢查情況。培訓(xùn)班主要就我市_年控?zé)煿ぷ鞣桨浮o煙醫(yī)療衛(wèi)生單位創(chuàng)建、戒煙門診設(shè)立及戒煙干預(yù)方法等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解和培訓(xùn)。各縣區(qū)、各單位也都按照省、市控?zé)熍嘤?xùn)會(huì)的要求舉辦了控?zé)熍嘤?xùn)班,通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)了控?zé)熛嚓P(guān)文件,豐富了控?zé)熤R(shí),明確了控?zé)煿ぷ魅蝿?wù),為控?zé)煿ぷ黜樌_展打好了基礎(chǔ)。
無煙單位工作總結(jié)【篇2】
20**年,在市、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以“無煙日”創(chuàng)建為契機(jī),以“健康教育”為重點(diǎn),積極組織開展了一系列的健康教育活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下。
一、加大宣傳力度,提高群眾對(duì)危害認(rèn)識(shí)。
今年,為進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的危害意識(shí),提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,在我院積極開展了“無煙日”宣傳活動(dòng),我們采取多種形式,大力宣傳無煙日活動(dòng),并結(jié)合我院實(shí)際情況,制定了“控?zé)熑铡被顒?dòng)方案,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),各科室主任為成員的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé)和任務(wù),并進(jìn)一步落實(shí)到人,做到了有計(jì)劃、有內(nèi)容、有監(jiān)督、有落實(shí)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。
我院按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,成立了控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),院內(nèi)各科室主任具體組織,全院職工參與到控?zé)熁顒?dòng)中來,并由院內(nèi)各科室主任擔(dān)任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)全院控?zé)熑栈顒?dòng)工作的組織和開展。
三、開展宣傳活動(dòng),營造氛圍。
為了使我院的職工及群眾了解危害相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)職工的吸煙危害識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí),營造一個(gè)良好的氛圍,我院在院內(nèi)宣傳欄內(nèi)進(jìn)行了醒目宣傳,張貼了控?zé)熜麄鳟嫞驈V大群眾宣傳吸煙有害健康,禁煙的基本常識(shí),在院內(nèi)醒目位置懸掛橫幅,張貼控?zé)煒?biāo)語,張貼宣傳畫等宣傳形式,向廣大群眾宣傳吸煙有害健康,提高群眾的控?zé)熤R(shí)。
四、開展控?zé)熁顒?dòng),促進(jìn)健康。
我院積極開展控?zé)熁顒?dòng),在醫(yī)院內(nèi)開展了吸煙有害健康的宣傳,在院內(nèi)醒目處懸掛了醒目的控?zé)煓M幅。
無煙單位工作總結(jié)【篇3】
根據(jù)孝義市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部《關(guān)于在全市開展無煙單位創(chuàng)建活動(dòng)的通知》(孝創(chuàng)衛(wèi)指發(fā)xx7號(hào))和孝義市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)孝義市公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行管理辦法的通知》(孝政辦發(fā)xx118號(hào))的要求,我局積極行動(dòng)起來,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)文件精神,對(duì)下屬相關(guān)單位提出了要求,聯(lián)系實(shí)際制定下發(fā)了《孝義市園林綠化局關(guān)于xx年控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案》,在做好本單位控?zé)煿ぷ鞯耐瑫r(shí),督促指導(dǎo)各下屬單位做好創(chuàng)建無煙單位的相關(guān)工作,對(duì)照《孝義市無煙單位標(biāo)準(zhǔn)》要求的相關(guān)細(xì)項(xiàng),我局認(rèn)真開展了自查自評(píng),現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
我局成立了以張孝生局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各部門工作。相關(guān)科室和人員明確分工,在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查落實(shí)控?zé)煿ぷ?。并設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員,對(duì)本單位控?zé)熐闆r進(jìn)行監(jiān)督檢查。局領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭不吸煙。局機(jī)關(guān)干部職工對(duì)來訪人員不敬煙,并做到積極勸阻客人不吸煙。相關(guān)控?zé)熤贫三R全,控?zé)煷胧┑昧Γ_保無煙單位的創(chuàng)建。
二、制定方案,措施有力
我局制定了《孝義市園林綠化局全面禁煙工作實(shí)施方案》并
建立了一套較完善的規(guī)章制度,如《孝義市園林綠化局控?zé)煿ぷ髦贫取?、《孝義市園林綠化局禁煙獎(jiǎng)懲制度》、《孝義市園林綠化局控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》等,為無煙單位的創(chuàng)建打下了良好的基礎(chǔ)并提供了制度保障。
三、加大宣傳成效明顯
(一)通過以“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”為主題的宣傳活動(dòng),統(tǒng)一思想,明確要求,落實(shí)措施。貫徹?zé)o煙單位創(chuàng)建工作評(píng)分細(xì)則的.要求,努力做好機(jī)關(guān)內(nèi)部的控?zé)熀徒】到逃ぷ?。?yán)格執(zhí)行切合實(shí)際、行之有效的控?zé)熤贫取?/p>
(二)加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?,利用機(jī)關(guān)的宣傳欄及多媒體手段,每次在全局干部職工會(huì)上宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí),使干部職工增長(zhǎng)健康知識(shí),自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織干部職工參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動(dòng),讓干部職工在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操。通過這些教育宣傳活動(dòng),全局吸煙者人數(shù)在逐漸下降,行成了自覺控?zé)煹牧己眯l(wèi)生習(xí)慣。
(三)根據(jù)控?zé)煒?biāo)準(zhǔn)結(jié)合本單位實(shí)際情況,堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志,不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控?zé)熁顒?dòng)。
四、人員到位,加大督查
(一)我局控?zé)煻讲靻T督促職工自覺遠(yuǎn)離煙草,積極宣傳控
煙知識(shí),做文明工作人員。
(二)加強(qiáng)經(jīng)常性有重點(diǎn)的階段檢查和考核,給對(duì)禁煙工作有出色貢獻(xiàn)的職工給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)。
經(jīng)過自查自評(píng),我局對(duì)照《孝義市無煙單位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,綜合得分86。
五、存在的問題和下一步工作打算
由于人們對(duì)使用煙草危害的認(rèn)識(shí)和地域、民俗有著一定歷史淵源和局限性,這給控?zé)煿ぷ鲙砹艘欢ǖ睦щy,但是為了能夠有效開展控?zé)煿ぷ鳎揖稚硐仁孔?,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)要求,積極開展控?zé)煿ぷ?,取得了一定的效果,但是離目標(biāo)要求還有一段距離,我們將在今后的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度措施,開展有效宣傳,鞏固控?zé)熜Ч?,根?jù)創(chuàng)衛(wèi)指揮部提出的意見和建議認(rèn)真整改,提高工作效率。
無煙單位工作總結(jié)【篇4】
焦鎮(zhèn)村衛(wèi)生室創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位
工作總結(jié)
禁止吸煙是人類進(jìn)步及文明的表現(xiàn),縣衛(wèi)生局及時(shí)提示創(chuàng)建無煙衛(wèi)生單位的要求,是非常及時(shí)和正確的,是時(shí)代的需要和要求。我室決心根據(jù)上級(jí)的要求,制定創(chuàng)建規(guī)劃,努力達(dá)到無煙衛(wèi)生室的目標(biāo),現(xiàn)將這次創(chuàng)建的工作總結(jié)如下:
1、組織職工學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作文件,提高對(duì)禁煙工作的認(rèn)識(shí),達(dá)到醫(yī)務(wù)工作人員自覺不吸煙的目的,只有這樣才能有效動(dòng)員病員少吸煙或者不吸煙。
2、成立創(chuàng)建無煙單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)劃及各項(xiàng)制度。
3、在衛(wèi)生室顯著位置張貼禁止吸煙的標(biāo)志,設(shè)立吸煙區(qū),減少對(duì)其他人員呼吸道的污染。
4、設(shè)立了宣傳欄,使感受到禁煙的氛圍,達(dá)到自我克制的目的。
5、設(shè)立禁煙宣傳員,遇到有吸煙的患者勸其到吸煙區(qū)吸煙或者自覺停止吸煙,各科室醫(yī)務(wù)人員對(duì)來院看病的患者都能主動(dòng)的講解吸煙的壞處及不吸煙的好處,勸其少吸煙或者不吸煙。
6、目前院內(nèi)基本達(dá)到公共場(chǎng)所無人吸煙,需吸煙的人員都能主動(dòng)到吸煙區(qū)吸煙,基本初步達(dá)到無煙衛(wèi)生室的目標(biāo)。
7、禁止吸煙創(chuàng)建無煙衛(wèi)生室是一項(xiàng)長(zhǎng)期并復(fù)雜的工作,只要有恒心,一直堅(jiān)持下去,我們的目標(biāo)就能達(dá)到,我們的目標(biāo)一定要達(dá)到。
8、禁煙工作的宣傳方式、方法需要有所創(chuàng)新,只要宣傳工作到位,廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)到了吸煙的危害性。為了自身的健康,為了子孫后代,就會(huì)成為自覺行動(dòng),就會(huì)出現(xiàn)全民戒煙的大好局面。
焦鎮(zhèn)村衛(wèi)生室
2011年8月18日
無煙單位工作總結(jié)【篇5】
為了更好地開展控?zé)熉募s工作,倡導(dǎo)健康向上的衛(wèi)生行為,進(jìn)一步加強(qiáng)公共場(chǎng)所禁止吸煙管理工作,推進(jìn)無煙單位建設(shè),努力營造全體職工健康文明的良好形象?,F(xiàn)將我街道開展創(chuàng)建無煙單位工作總結(jié)如下:
一、組織管理落實(shí)到位
1、成立組織機(jī)構(gòu)。街道成立了辦事處主任為組長(zhǎng),辦事處副主任為副組長(zhǎng)的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,各科室負(fù)責(zé)人為控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員,具體負(fù)責(zé)控?zé)煻讲?,并指定專人?dān)任控?zé)煴O(jiān)督員,負(fù)責(zé)定期和不定期開展監(jiān)督、巡查。
2、健全控?zé)熤贫?。根?jù)實(shí)際情況,制定并下發(fā)《xx街道創(chuàng)建“無煙單位”工作實(shí)施方案》。從組織管理、宣傳教育以及獎(jiǎng)懲制度和標(biāo)準(zhǔn)等多方面作了詳細(xì)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行工作區(qū)域內(nèi)無煙。此外,明確要求職工在外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和下基層監(jiān)督檢查等工作中,嚴(yán)格遵守相關(guān)條例,不在公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所吸煙,不在他人面前吸煙,并自覺克制,堅(jiān)決抵制敬煙。
3、完善獎(jiǎng)懲條例。為切實(shí)履行控?zé)熤贫龋刂朴啿⑾掳l(fā)《控?zé)煿ぷ骺荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度》,把控?zé)煿ぷ骷{入科室及個(gè)人目標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),將控?zé)煿ぷ髋c科室、職工的個(gè)人目標(biāo)考核相結(jié)合,嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲確保控?zé)煿ぷ餍兄行У拈_展。
二、硬件保障設(shè)施齊全
1、張貼禁煙標(biāo)志。在辦公大樓的大廳、會(huì)議室、樓梯、走道等醒目場(chǎng)所均設(shè)立禁煙標(biāo)志,同時(shí)要求會(huì)議室、辦公室內(nèi)不能出現(xiàn)煙草、煙缸等相關(guān)物品。
2、設(shè)置戶外吸煙區(qū)。在辦公大樓前露天院壩為室外吸煙區(qū),吸煙區(qū)的設(shè)置科學(xué)、人性、合理,得到了全體職工的肯定。
3、開設(shè)宣傳陣地。利用宣傳櫥窗、宣傳欄等宣傳陣地,在樓道、會(huì)議室等多處張貼禁煙標(biāo)識(shí)、禁煙制度,同時(shí)定期對(duì)職工開展控?zé)熃逃?/p>
三、宣傳教育深入人心
通過加大宣傳教育力度,得到了全體職工的積極響應(yīng),使控?zé)煿ぷ鞯靡越】甸_展,收到了良好的效果。
1、利用宣傳櫥窗,向職工和社會(huì)宣傳吸煙有害健康等知識(shí),多渠道、多途徑、多形式的宣傳教育,使控?zé)煿ぷ魃钊肴诵?。通過開展戒煙咨詢,幫助職工及社會(huì)群眾充分認(rèn)識(shí)到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x,增強(qiáng)大家控?zé)熞庾R(shí);利用“無煙日”的契機(jī),向群眾介紹吸煙的危害性、衛(wèi)生保健知識(shí)及衛(wèi)生法律法規(guī)等。使得群眾進(jìn)一步參與禁煙、控?zé)煿ぷ髦小?/p>
2、通過主題宣傳讓職工認(rèn)識(shí)到煙草的危害,知道被動(dòng)吸煙同樣危害身體以及掌握避免吸煙的方法,并讓職工回家勸說自己的家人不要吸煙,建議其禁煙、戒煙。以身作則,為教育社會(huì)民眾養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣作表率。
四、監(jiān)督檢查扎實(shí)有效
1、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員定期、不定期對(duì)各項(xiàng)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行監(jiān)督、檢查。領(lǐng)導(dǎo)帶頭控(戒)煙,自覺遵守控?zé)熤贫?,大家共同參與控?zé)熁顒?dòng),“人人爭(zhēng)做控?zé)煹闹魅恕?,有力地提高了大家的控?zé)熞庾R(shí)和控?zé)熦?zé)任感。
2、控?zé)煴O(jiān)督員定期、不定期對(duì)各科室進(jìn)行巡查,嚴(yán)查控?zé)煿ぷ鳎沤^吸煙行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組處罰并進(jìn)行公開檢查,提醒大家遵守控?zé)熤贫?,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
通過創(chuàng)建“無煙單位”活動(dòng),我街道的環(huán)境日漸優(yōu)雅、整潔,已無吸煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象出現(xiàn)。通過宣傳教育,廣大職工普遍認(rèn)識(shí)到吸煙有害健康,控?zé)煹囊庾R(shí)愈發(fā)增強(qiáng),單位煙民紛紛決心戒煙。通過開展控?zé)熁顒?dòng),營造出街道的良好形象,養(yǎng)成了講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、改陋習(xí)、樹新風(fēng)的社會(huì)風(fēng)尚。今后,我街道決心繼續(xù)加大控?zé)熈Χ?,為自己和他人的健康,共?chuàng)“無煙單位”的新局面,努力營造一個(gè)無煙文明的環(huán)境,為我區(qū)衛(wèi)計(jì)工作事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
xxxx街道辦事處
無煙單位工作總結(jié)【篇6】
根據(jù)漢區(qū)衛(wèi)創(chuàng)字6號(hào)文件精神的要求,在區(qū)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)黨書記的安排下,從20xx年6月3日,愛衛(wèi)辦和成員單位組成兩個(gè)驗(yàn)收小組,對(duì)中心城區(qū)瀛湖鎮(zhèn)所屬轄區(qū)內(nèi)的單位和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)申報(bào)的6家無煙單位進(jìn)行驗(yàn)收,現(xiàn)將驗(yàn)收查情況匯報(bào)如下:
一、檢查的方法
為了確保檢查結(jié)果能比較客觀的反應(yīng)創(chuàng)建無煙達(dá)標(biāo)進(jìn)度檢查組按照漢濱區(qū)愛衛(wèi)辦創(chuàng)建無煙單的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),采取實(shí)地查看、翻閱資料、控?zé)熤R(shí)測(cè)試、進(jìn)行綜合考評(píng)打分的方法等。對(duì)無煙醫(yī)院、無煙單位的考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定,綜合考核在90分以上以擬推薦命名為無煙單位、低于90分的是不符合無煙單位標(biāo)準(zhǔn)。
二、檢查的的情況
一是各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。從整體情況看,中心城區(qū)范圍內(nèi)各部門、各單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,且單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),也落實(shí)了專人負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ?,控?zé)煹姆椒ê芎侠恚責(zé)煹墓芾碇贫认鄬?duì)完善。各部門單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙,使本單位控?zé)煾黜?xiàng)工作能夠順利執(zhí)行。
二是培訓(xùn)宣傳到位。各單位能夠積極開展控?zé)熁顒?dòng),定期進(jìn)行控?zé)熤R(shí)測(cè)試。有的單位還邀請(qǐng)健康教育專家授課培訓(xùn),增強(qiáng)控?zé)熤R(shí),并開展多種多樣文體宣教活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾吸煙有害健康的關(guān)念和意識(shí)。在本單位區(qū)域張貼禁煙標(biāo)識(shí),同時(shí),利用健康教育宣傳專欄控?zé)熤R(shí)、在顯眼的位置張貼控?zé)熀?bào)、宣傳標(biāo)語等來營造控?zé)煼諊?/p>
三是控?zé)煷胧┑轿弧4蟛糠謫挝荒軌驅(qū)責(zé)煿芾淼霓k法,將控?zé)煿ぷ骶唧w到個(gè)人,分工到科室,掌握每個(gè)人吸煙情況,同時(shí)各科室控?zé)煿ぷ鞫歼M(jìn)行評(píng)比檢查,互相監(jiān)督,也落實(shí)對(duì)成功者進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)吸煙者扣發(fā)獎(jiǎng)金的措施,從而調(diào)動(dòng)了職工戒煙的積極性。
四是控?zé)煶煽?jī)的結(jié)果。目前,對(duì)瀛湖鎮(zhèn)安康武進(jìn)希望小學(xué)、瀛湖鎮(zhèn)第一小學(xué)、瀛湖鎮(zhèn)第二小學(xué)、瀛湖中心衛(wèi)生院共計(jì)6個(gè)單位、綜合考核成績(jī)?cè)?0份以上符合驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),并為無煙單位。另外瀛湖鎮(zhèn)天柱希望小學(xué)、瀛湖鎮(zhèn)中學(xué)、綜合考核成績(jī)?cè)?0分以下是不符合驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。
二、存在的問題
一是極少數(shù)單位對(duì)控?zé)熤R(shí)認(rèn)識(shí)不夠,沒有采取可行的措施,對(duì)控?zé)煿ぷ髦皇且环N形式,會(huì)議室、公共辦公室放置煙灰缸、煙頭隨處可見,無人勸阻,控?zé)煿ぷ髦煌S诩埳希瑔挝坏目責(zé)熤贫瘸闪藬[設(shè)。
二是有個(gè)別單位在本機(jī)構(gòu)所屬區(qū)域內(nèi)禁煙標(biāo)識(shí)不規(guī)范,控?zé)煹姆諊粔颉?/p>
三是缺少固定控?zé)熜麄鳈凇⒄拱?、宣傳?biāo)語等,控?zé)熅頇n案資料收集不夠規(guī)范。
在今后的工作中,我區(qū)愛衛(wèi)辦將進(jìn)一步加大控?zé)熜麄?、指?dǎo)力度,讓控?zé)煿ぷ魃钊肴诵?,推?dòng)全區(qū)控?zé)煿ぷ魃钊氚l(fā)展。
無煙單位工作總結(jié)【篇7】
吸煙有害健康。吸煙和被動(dòng)吸煙是人類健康所面臨的最大的但又是可以預(yù)防的危險(xiǎn)因素。長(zhǎng)期以來,為有效消除煙草危害,我們一直致力于創(chuàng)建無煙的單位環(huán)境,營造文明和諧的工作氛圍,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、健全組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)
村委會(huì)控?zé)熜〗M從來都是戒煙的典范,大部分成員從來不吸煙,及個(gè)別成員也從以前量很大逐步降低到量很小,最終到現(xiàn)在的基本不抽煙,起到了很好的戒煙帶頭作用。另外為切實(shí)加強(qiáng)我村控?zé)煿ぷ?,我們專門成立了以村書記何志春同志任組長(zhǎng),村會(huì)計(jì)付鵬云同志任副組長(zhǎng),各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和村衛(wèi)生所人員任成員的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)我村控?zé)煾黜?xiàng)工作。此外,監(jiān)督員對(duì)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行監(jiān)督檢查,提出建設(shè)性意見給控?zé)熜〗M,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況拿出整改意見后,由控?zé)熜〗M成員反饋給監(jiān)督員。通過建立這樣嚴(yán)密的控?zé)熅W(wǎng)絡(luò),我村的控?zé)煿ぷ饔辛速|(zhì)的飛躍。
二、加強(qiáng)宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)控?zé)煿ぷ魃疃?/strong>
以開展活動(dòng)為契機(jī),提高群眾控?zé)熞庾R(shí)。今年是第24個(gè)“世界無煙日”,本次世界無煙日的主題是“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”,口號(hào)是“煙草致命如水火無情,控?zé)熉募s可挽救生命”。本次無煙日活動(dòng)的核心信息是全國必須全面履行《煙草控制框架公約》(以下簡(jiǎn)稱《公約》),以保護(hù)人類及子孫后代免受煙草消費(fèi)及煙草煙霧對(duì)健康、社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)所帶來的破壞性損害等多方面對(duì)煙草危害進(jìn)行了廣泛的闡述,并組織控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組深入到各隊(duì)進(jìn)行戒煙宣講,讓他們深刻了解吸煙不僅損害自身健康,同時(shí)對(duì)家人也造成較大的危害。有報(bào)道表明,被動(dòng)吸煙的危害甚至大于主動(dòng)吸煙。為此控?zé)熜〗M充分利用開展活動(dòng)、
宣傳欄、廣播等多種形式,對(duì)村民開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高村民的控?zé)熤R(shí),培養(yǎng)各村民不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)自我保健意識(shí)和能力。
三、完善規(guī)章制度,切實(shí)提高控?zé)煿ぷ髻|(zhì)量
為使我村控?zé)煿ぷ髟偕闲屡_(tái)階,新水平。制定了《肖里村禁止吸煙制度》,并組織全體村干部廣泛學(xué)習(xí),以制度進(jìn)一步約束煙民。此外,不定期組織禁止吸煙制度落實(shí)情況突擊檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄,并現(xiàn)場(chǎng)整改。通過這一系列措施,我村控?zé)煿ぷ髻|(zhì)量有了顯著提高。
控?zé)煿ぷ麝P(guān)系到全村村民的健康和生命安全,任重而道遠(yuǎn),為此,我們將不遺余力,再鼓干勁,再上措施,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,將控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行到底。
無煙單位工作總結(jié)【篇8】
一年來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的具體要求,積極倡導(dǎo)健康生活方式,強(qiáng)化對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí),促使煙民自覺戒煙,降低吸煙率,努力營造和諧、無煙、健康、文明的社會(huì)環(huán)境?,F(xiàn)將我局創(chuàng)建市無煙單位的工作匯報(bào)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)健全機(jī)制
年初在全局工作會(huì)議上,局長(zhǎng)就對(duì)控?zé)熂皠?chuàng)建無煙單位工作做了強(qiáng)調(diào)并提出了要求。為了加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度,我局加強(qiáng)了管理工作,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,成員職責(zé)分明,做到既分工又合作。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,專題研討和解決控?zé)煿ぷ髦械膯栴},制定了控?zé)煿ぷ髂甓扔?jì)劃,堅(jiān)持把控?zé)煿ぷ髁腥雴挝坏淖h事日程和寫入單位工作計(jì)劃中,建立完善了控?zé)熤贫?、控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度。
二、精細(xì)管理有效控?zé)?/strong>
1、我局設(shè)立了兼職控?zé)煴O(jiān)督員,定期組織人員檢查,公布檢查結(jié)果,責(zé)令限期整改,有評(píng)比、有反饋、有獎(jiǎng)懲,極大地調(diào)動(dòng)了全局干部的積極性。并單位內(nèi)設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。
2、我局充分利用周五政治學(xué)習(xí),職工大會(huì),辦公內(nèi)網(wǎng)和宣傳櫥窗等形式進(jìn)行控?zé)熤R(shí)的廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),張貼《世界煙草控制框架公約》相關(guān)內(nèi)容的,讓職工掌握煙草危害健康知識(shí)。做到宣傳教育活動(dòng)人人皆知,深入人心。
3、通過觀看健康警示教育片,增強(qiáng)職工對(duì)吸煙有害健康的直觀印象,在日常對(duì)外接待活動(dòng)中倡導(dǎo)無煙會(huì)議,無煙宴會(huì),戒煙活動(dòng)從個(gè)人做起,做到人人心中有責(zé)。
4、定期不定期的對(duì)我局的服務(wù)大廳、分局和科室進(jìn)行了控?zé)煂m?xiàng)檢查、巡查,對(duì)禁煙工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),對(duì)存在問題的科室及人員給于通報(bào)批評(píng),并給于了質(zhì)量扣分、處罰等處理,并進(jìn)行無煙窗口評(píng)比。
三、優(yōu)化環(huán)境促進(jìn)健康
我局建立了控?zé)熃?jīng)費(fèi)保障機(jī)制,控?zé)煿ぷ鞯慕?jīng)費(fèi)得到全面保障,單位環(huán)境得以全面改善。設(shè)立宣傳欄,提升宣傳效果;印發(fā)調(diào)查問卷,了解控?zé)熐闆r;設(shè)立健身活動(dòng)室,促進(jìn)職工身心健康。。
總之,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及全體職工的齊心協(xié)力,我局的控?zé)煿ぷ餍Ч己?。干部職工衛(wèi)生習(xí)慣初步養(yǎng)成,個(gè)人衛(wèi)生100%達(dá)到良好,單位人員吸煙率下降了70%,我局90%以上非吸煙人員對(duì)我單位的控?zé)熐闆r滿意。在以后工作中,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,完善機(jī)制,創(chuàng)新活動(dòng),為全面控?zé)煿ぷ髯龀龈蟮呢暙I(xiàn)。
無煙單位工作總結(jié)【篇9】
20xx年以來,按照制定的控?zé)煿ぷ饔?jì)劃,通過多種形式健康教育活動(dòng),向職工積極宣傳吸煙有害健康等知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識(shí)和健康促進(jìn)知識(shí),機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識(shí)到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定,公共場(chǎng)所無人吸煙,干部禁煙、控?zé)熞庾R(shí)增強(qiáng)。
一、思想統(tǒng)一,健全制度。
圍繞大局,配合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作,大力倡導(dǎo)健康生活方式,通過機(jī)關(guān)控?zé)熁顒?dòng),提高全體干部控?zé)熞庾R(shí),降低吸煙率,減少“二手煙”在公共場(chǎng)所對(duì)不吸煙人群造成的危害,達(dá)到衛(wèi)生部《無煙單位衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求,逐步實(shí)現(xiàn)自覺戒煙、單位辦公場(chǎng)所無吸煙的目標(biāo),努力營造潔美、舒適、健康的工作環(huán)境。在創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一組織下,主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃,組織實(shí)施,進(jìn)一步完善控?zé)熤贫龋⒇?zé)成專人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)控?zé)煷胧?/strong>
1、成立控?zé)熜〗M,控?zé)熜〗M負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)創(chuàng)建無煙單位工作。
2、提倡不吸煙、不相互敬煙。
3、機(jī)關(guān)會(huì)議室、辦公室、檔案室、樓道等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。
4、凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū),撤去煙具,嚴(yán)禁吸煙。如發(fā)現(xiàn)有違反者,禁煙小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行勸阻、教育。
5、機(jī)關(guān)人員有義務(wù)對(duì)其他人員宣傳吸煙對(duì)健康的危害。
三、加大宣傳力度,收效顯著。
充分利用學(xué)習(xí)、開展活動(dòng)、宣傳欄、會(huì)議等多種形式,對(duì)周圍居民開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高了周圍居民的控?zé)熤R(shí),培養(yǎng)居民不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)自我保健意識(shí)和能力。同時(shí),辦公室還利用會(huì)議學(xué)習(xí)及各種活動(dòng),開展干部的控?zé)?、戒煙教育,進(jìn)一步提高干部的控?zé)熌芰Α?/p>
四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人參與控?zé)熁顒?dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)?,單位也組成得力的班子,齊抓共管控?zé)煿ぷ?。全局全體干部職工共同參與控?zé)熁顒?dòng),人人爭(zhēng)做控?zé)煹闹魅耍嗷ケO(jiān)督。有力地提高了局機(jī)關(guān)干部職工的控?zé)熦?zé)任感,增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>
各股室定期自查自糾,局控?zé)熜〗M組織定期檢查監(jiān)督各股室開展禁煙情況,使禁煙控?zé)熜袆?dòng)得到長(zhǎng)期有效的開展。
總之,經(jīng)過努力,全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境。下半年我們將繼續(xù)作好控?zé)煿ぷ?,努力?chuàng)建文明單位、無吸煙單位。
單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)
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單位財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇1
我是20xx年6月正式加入江海證券的,回首這半年來的工作,基本上達(dá)到了公司一個(gè)普通員工的標(biāo)準(zhǔn),共開了25個(gè)有效戶,銷售了15萬的基金,不過自己所開發(fā)的客戶資產(chǎn)量都比較小,所以托管資產(chǎn)的數(shù)額比較小,這也是我20xx年要突破的方向。記得自己剛剛到公司時(shí)候,連最基本的開戶、轉(zhuǎn)戶流程都不知道,股票知識(shí)水平也比較膚淺,通過跟老員工的學(xué)習(xí)和參加公司的培訓(xùn),自己的知識(shí)水平有了很大的提高。最初出去展業(yè)的時(shí)候,因?yàn)樽约旱男愿裣鄬?duì)有些內(nèi)向,根本不敢上前跟客戶搭話,通過同事的學(xué)習(xí)和幫助,不斷去社區(qū),超市,市場(chǎng)鍛煉,現(xiàn)在自己一個(gè)人去展業(yè)也能勝任了。通過這半年來的展業(yè)工作,讓我知道了團(tuán)隊(duì)工作的重要性,以前工作的時(shí)候都是自己一個(gè)人承擔(dān),自從加入公司后,讓我知道一個(gè)人能力相對(duì)于團(tuán)隊(duì)力量的有限性,對(duì)于我們的工作內(nèi)容,只要通過公司的平臺(tái),團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作,才能開發(fā)出更多的客戶,創(chuàng)造出更大的財(cái)富。
對(duì)于20xx年,對(duì)于我來說,就不是一個(gè)新員工了,我要以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在保證開戶數(shù)量的同事,要不斷地提高有效戶的質(zhì)量,盡可能的開發(fā)出更多高質(zhì)量的客戶。同時(shí),對(duì)于現(xiàn)在的老客戶,一定要維護(hù)好他們,盡可能通過他們的轉(zhuǎn)介紹,開發(fā)更多的客戶。同時(shí)也要不斷提高自己的知識(shí)水平,爭(zhēng)取在20xx年把剩下的2門從業(yè)考試內(nèi)容考過,我以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也要積極配合公司和團(tuán)隊(duì)的工作,為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,讓.財(cái)2部成為全公司最棒的團(tuán)隊(duì)!
單位財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇2
20xx年是公司繼往開來的一年,公司迅速壯大,各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。財(cái)務(wù)科在公司財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司“管理年”主線,推進(jìn)投、融資的預(yù)算管理;加強(qiáng)資金管控,靈活運(yùn)用各種支付手段,壓縮資金成本;做好稅務(wù)籌劃工作,融洽企稅關(guān)系,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)如下:
一、做好資金管控工作,提高資金運(yùn)營能力
(一)執(zhí)行資金集中政策,保證集中度達(dá)標(biāo)
20xx年公司嚴(yán)格執(zhí)行股份公司資金集中政策。新開銀行帳戶均在股份公司指定范圍內(nèi),以保證資金帳戶上線率,促使資金上收下支渠道暢通,充分發(fā)揮股份公司資金中心“資金池”聚集效應(yīng),同時(shí)及時(shí)清理無效銀行帳戶,減少銀行帳戶管理難度。20xx年公司銀行帳戶上線率達(dá)到90.29%,平均資金集中度達(dá)到76.30%,兩項(xiàng)指標(biāo)均完成股份公司下達(dá)任務(wù)。由于上級(jí)資金集中政策,在銀行授信、金融機(jī)構(gòu)融資、內(nèi)部資金調(diào)劑等業(yè)務(wù)辦理時(shí)優(yōu)勢(shì)明顯。
(二)優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu),合理使用支付方式
為保障生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的正常開展,公司綜合分析年度投融資預(yù)算規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)控制等因素,積極爭(zhēng)取銀行授信,辦理授信額度5億元。公司對(duì)各行授信額度展開合理利用,靈活運(yùn)用信用證、銀行承兌匯票、各類保函等銀行中間業(yè)務(wù),本年累計(jì)辦理國際信用證業(yè)務(wù)X筆,折合人民幣X萬元、開具承兌匯票X筆合計(jì)X萬元、辦理各類保函X筆合計(jì)X萬元,有效保證公司運(yùn)營需要。
國家實(shí)行貨幣緊縮政策,造成施工企業(yè)普遍存在資金緊張,間接導(dǎo)致公司應(yīng)收帳款難以及時(shí)回籠,流動(dòng)資金時(shí)段性緊張。在申請(qǐng)新增注冊(cè)資本XX萬元未到位前,公司于4月6日爭(zhēng)取到上級(jí)公司資金中心短期內(nèi)部調(diào)劑款X萬元,保證公司流動(dòng)資金需要。為降低內(nèi)部調(diào)劑款的使用成本,公司在資金富余的情況下于8月3日及時(shí)歸還了全額內(nèi)部調(diào)劑資金;受市場(chǎng)波動(dòng)和國家宏觀貨幣政策調(diào)整等因素影響,四季度公司資金又出現(xiàn)臨時(shí)性周轉(zhuǎn)困難,在可控狀態(tài)的資產(chǎn)負(fù)債率下,從中國銀行貸款X萬元,以求優(yōu)化權(quán)益性與債務(wù)性資金結(jié)構(gòu),確保公司資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)高度重視清收工作,增加經(jīng)營現(xiàn)金凈流量
在季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告中對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行專項(xiàng)分析,督促公司各單位和相關(guān)部門做好應(yīng)收款的清收回籠工作,增加經(jīng)營現(xiàn)金流入量,減少壞帳風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,保證運(yùn)營資金供給;根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略安排,科學(xué)規(guī)劃對(duì)外投資規(guī)模,資金使用上要優(yōu)先安排生產(chǎn)性資金需求,在資金條件允許下,進(jìn)行適度投資;增加研發(fā)投入,拓展產(chǎn)品線,增加營業(yè)收入,擴(kuò)大利潤增長(zhǎng)點(diǎn);優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),降低采購成本,加強(qiáng)內(nèi)部承包考核,推進(jìn)成本管理工作,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)產(chǎn)品訂單,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
二、做好稅務(wù)基礎(chǔ)工作,充分開展稅務(wù)籌劃
(一)加強(qiáng)稅務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí),夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作
根據(jù)工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,不定時(shí)組織財(cái)務(wù)部稅務(wù)管理人員和有關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)稅務(wù)法律法規(guī)以提高認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)。除強(qiáng)化稅務(wù)基礎(chǔ)工作的落實(shí)情況,財(cái)務(wù)部還要求稅務(wù)人員對(duì)公司經(jīng)營情況充分了解,全面掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。本年度財(cái)務(wù)部順利完成公司增值稅、印花稅、個(gè)稅、教育附加、城建稅和土地使用稅的正常月度申報(bào)、繳納工作、企業(yè)所得稅季度預(yù)繳工作和企業(yè)所得稅年度匯算,跟蹤個(gè)人所得稅的2%手續(xù)費(fèi)返還及預(yù)繳企業(yè)所得稅的退還工作。
(二)加強(qiáng)稅務(wù)籌劃工作,提高稅務(wù)管理水平
在完善稅務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí),財(cái)務(wù)部門就國家對(duì)大型機(jī)械制造行業(yè)在稅務(wù)上的相關(guān)政策進(jìn)行分析、解讀,爭(zhēng)取獲得國家政策扶持。
單位財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇3
老總,各位經(jīng)理:
回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討:因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力的問題,致使公司財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了北京財(cái)務(wù)人員侵占挪用公司貨款事件,給公司在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故,在這里我向各位深深的鞠躬,請(qǐng)求老總和在坐的各位再次給予處分。對(duì)于這件事,公司對(duì)我的任何處分都不過分。
整個(gè)20xx年的財(cái)務(wù)工作,比較20xx年沒有根本的改觀和變化,甚至于還可以算作退步了。這也是因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的。總結(jié)20xx年度的工作,主要存在如下問題:
一、財(cái)務(wù)體系不規(guī)范。財(cái)務(wù)體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個(gè)方面,
1、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;
2、我們公司的特殊性決定了財(cái)務(wù)核算的不規(guī)范,比如價(jià)格的保密,使得我們財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)取得合理合格的會(huì)計(jì)憑證。
3、公司的許多重大決策沒有財(cái)務(wù)人員的參與,而事后也沒有及時(shí)的進(jìn)行會(huì)議通報(bào)。這也是造成我們財(cái)務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個(gè)最主要的原因。從這個(gè)意義上來講,我們公司財(cái)務(wù)部門和代賬公司并沒有什么區(qū)別。比如銷售會(huì)議、人員安排、辦事處的撤并等等,基本上我們都是事后遇見的時(shí)候才知道變化了,然后才去補(bǔ)做。作為公司最主要的職能部門的財(cái)務(wù)部,不能參加公司的重大決策會(huì)議,我個(gè)人認(rèn)為是不可思議的事情。因此在這一點(diǎn)上,我認(rèn)為我們?cè)谛姓娃k公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,都必須要有文件依據(jù),并要對(duì)所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報(bào)。許多事情是需要辦事人員去處理的,不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了,重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則,怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個(gè)最主要的原因。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表不能及及時(shí)報(bào)出;這個(gè)原因就是因?yàn)橐陨隙€(gè)原因造成的。我們公司的財(cái)務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財(cái)務(wù)的要求去做,一方面又有諸多主客觀條件的限制,而且重大決策不能參與。當(dāng)然,更重要的
原因也是我們財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力不到位,人員素質(zhì)低下的原因。
三、缺少宏觀調(diào)控。缺少宏觀調(diào)控的主要原因,是因?yàn)槲覀內(nèi)藛T尤其是我的管理能力不到,人員分工不明確,眉毛胡子一把抓。再一個(gè)也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大,可以用小企業(yè)來比喻。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個(gè)復(fù)雜的企業(yè),也可以說是個(gè)不是集團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。十多個(gè)實(shí)實(shí)在在存在的辦事處,還有幾個(gè)獨(dú)自的子公司,這些可以說都是需要獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)核算的企業(yè)。相對(duì)于這些來說,我們的財(cái)務(wù)人員不是多了,而是嚴(yán)重不足。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當(dāng)?shù)纳藤Q(mào)企業(yè),都有專門的往來帳會(huì)計(jì)和成本核算會(huì)計(jì),我們就沒有。辦事處的會(huì)計(jì)人員參差不齊,還有的是外行,有幾個(gè)根本就沒有會(huì)計(jì)。再加上我們的政策的不透明,使得我們的辦事處帳務(wù)很多是一塌糊涂。這些帳務(wù)的能夠及時(shí)處理,多虧了我們有個(gè)syp小姐,她的功勞,雖然還有這樣或者那樣的問題。缺少宏觀調(diào)控的還有一個(gè)最主要的原因,是出納員異地辦公,這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的問題。特別是付款。當(dāng)然這一點(diǎn)我作為財(cái)務(wù)經(jīng)理沒有很好的處理這個(gè)問題,我應(yīng)該付全責(zé)。
四、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低,業(yè)務(wù)面狹窄。這個(gè)原因最主要的后果就是,使得我們公司會(huì)計(jì)處理在政策程度上不能全面的完全的符合,同時(shí)也缺少靈活性。于是為了保證公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理的正確性,公司不得不另外再請(qǐng)會(huì)計(jì)顧問來協(xié)助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對(duì)公司的歉疚,這一點(diǎn)也是我們學(xué)習(xí)不夠造成的。在學(xué)習(xí)上,我們?cè)?0xx年應(yīng)該有個(gè)大的改變。
五、執(zhí)行制度不力,執(zhí)行力差。比如報(bào)表和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能及時(shí)報(bào)出,很多臨時(shí)性的安排打了折扣等。這一點(diǎn)的主要責(zé)任是我的。因?yàn)槲易鳛椴块T負(fù)責(zé)人,沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的許多制度和規(guī)范都有,但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位,使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢。這一點(diǎn)我們?cè)?0xx年及其以后的工作中必須徹底立即改變的。
六,工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差。協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是工作上的互相配合,一個(gè)是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負(fù)責(zé)人的的協(xié)調(diào)和組織能力,這一點(diǎn)主要是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人特別是我都沒有放下自己的心理包袱,都自以為是造成的。這一點(diǎn)在20xx年度上也是必須立即改變
的。當(dāng)然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。
當(dāng)然,我們是發(fā)展中的私營企業(yè),有些東西都基本上形成了模式。而出現(xiàn)這樣的狀況,放在宏觀上來看,也并沒有什么錯(cuò)誤?,F(xiàn)在中國所有的私營企業(yè)都這樣。因此這也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)所在。一方面要求規(guī)范,走正規(guī)化的路子,一方面實(shí)際情況又不允許我們一步到位,完全規(guī)范。這一點(diǎn)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)層不要對(duì)我們進(jìn)行太過求全責(zé)備。
單位財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇4
回首天盟公司發(fā)展歷程,三年來,無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績(jī)及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破,更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高,與客戶的關(guān)系也日趨緊密,在迎接北京20xx之際,我對(duì)大理分公司XX年年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見,以利于自己改善和提高。
一、工作總結(jié)
分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員,肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā),監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證公司資產(chǎn)的安全;服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員,從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場(chǎng)增收節(jié)支,謀取利潤最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為:忠于職守、實(shí)行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素。
忠于職守:分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,忠實(shí)地執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,做好分公司經(jīng)理的參謀,及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況,并主動(dòng)作出預(yù)測(cè),提出改進(jìn)意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足,并及時(shí)調(diào)整,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足,完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程,忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。
實(shí)行監(jiān)督:會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)的重要職能,大理分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的:
1、建立監(jiān)督機(jī)制:明確各職能部門的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如應(yīng)收款的監(jiān)督。
a、對(duì)應(yīng)收帳款的控制:我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則,做好每天的貨款監(jiān)控,每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人,讓所有人員了解各客戶的余額情況。對(duì)于貨款余額低于5萬的客戶,電話通知客戶辦款;對(duì)于零星客戶,必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。對(duì)于自采自銷款,也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。
b、對(duì)費(fèi)用的控制:對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷時(shí),必須認(rèn)真了解情況,詢問經(jīng)辦人和審核人,核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》,該報(bào)銷的才核算報(bào)銷。不該報(bào)銷的則堅(jiān)決抵制。
2、內(nèi)部牽制制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相制約性,從制度上來保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性,費(fèi)用支出的合理性,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如,財(cái)務(wù)和出納必須分開,專人專責(zé)。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金,出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督,這樣分公司經(jīng)理,分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制,相互監(jiān)督。
3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行:堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào),而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。
隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展,這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,監(jiān)督程度深入化,誠信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員,必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識(shí):
1、誠信服務(wù):分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人,要牢固樹立誠信服務(wù)的理念。大理分公司在配置專人財(cái)務(wù)后,逐步完善與客戶的對(duì)帳方式和方法。之前對(duì)帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對(duì)帳法”,這種方法在出現(xiàn)錯(cuò)誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題,這就造成了與客戶對(duì)帳時(shí)的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法,使得分公司的每個(gè)客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚,毫不含糊。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對(duì)帳,確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。做到每個(gè)客戶的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符,有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財(cái)務(wù)部,又服務(wù)于我們的客戶。
2、加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用:
a、作為分公司財(cái)務(wù),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,又是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的直接人,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。
b、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己。因?yàn)樘岣咦约壕褪翘岣叻止矩?cái)務(wù)管理水平,以求做到"三個(gè)滿意、二個(gè)放心",三個(gè)滿意就是"讓客戶滿意,讓分公司經(jīng)理滿意,讓總部主管部門滿意",二個(gè)放心就是"讓分公司放心,讓總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心"。
新的一年,隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張,業(yè)務(wù)量的不斷增大,分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線,分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作,自然成為分公司財(cái)務(wù)的部分職能,這是分公司既有形勢(shì)下對(duì)分公司財(cái)務(wù)的一種必然的職能要求,也是對(duì)分公司財(cái)務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗(yàn)和鍛煉,因此分公司財(cái)務(wù)的職能定位除了日常會(huì)計(jì)核算型,服務(wù)型外,還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能,從而成為具有分公司特色的財(cái)務(wù)人員。
二:生活總結(jié)
在公司規(guī)劃中,XX年年是承“三年計(jì)劃”啟“六年計(jì)劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言,也是意義重大。XX年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里,我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo),取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個(gè)溫暖的“家”——天盟大理分公司,有一片廣闊的天地——個(gè)滇西市場(chǎng)。在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛,和睦共處;氣氛融洽,互助互利。而另一面又是互相友好競(jìng)爭(zhēng),互相激勵(lì),你做得好的地方我學(xué)習(xí),我做得好的地方你參考。在一種競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)氛圍中大家共同進(jìn)步。
所謂金無足赤人無完人,一年的工作中我還有許多不足之處,總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn):
1.對(duì)突發(fā)性的偶然事件處理起來不得心應(yīng)手,處理尺度和方式不甚恰當(dāng);做事有時(shí)還是欠周到,考慮問題不夠全面;
2.自學(xué)時(shí)間不夠,看書時(shí)間減少,雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多,但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí);
3.對(duì)市場(chǎng)的了解
不深入。出差次數(shù)少。致使對(duì)加盟商的了解缺乏沒有感觀認(rèn)識(shí)。對(duì)市場(chǎng)的理解能力有限而膚淺,對(duì)后期市場(chǎng)走勢(shì)判斷不準(zhǔn);
4.財(cái)務(wù)核算中還是會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。
針對(duì)工作中的這些不足,我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問題,并且有針對(duì)性的做些改進(jìn)工作。主要有:1、努力學(xué)習(xí),不斷提高。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則,向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式;2、加強(qiáng)書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財(cái)務(wù)管理、稅法、市場(chǎng)營銷、談判技巧等;3、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,有機(jī)會(huì)多出去跑跑,到基層走走看看;爭(zhēng)取在明年上半年拿到駕照;4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督和控制能力;多向甘伶師傅和總部財(cái)務(wù)部人員學(xué)習(xí),在財(cái)務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí),避免錯(cuò)誤;
回首往事,一年的工作總體來說還是比較順利,也有困難也有挫折,也曾感覺到疲憊,但更多的是感到充實(shí)和愉悅。也因?yàn)榇?,讓我有了更進(jìn)一步的動(dòng)力和壓力,但愿我的努力對(duì)公司的成長(zhǎng)也有些許益處,也算不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。
最后,誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議,我一定虛心接受、盡力改正,努力將今后的工作做得更好。
監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本要素。
忠于職守:財(cái)務(wù)經(jīng)理作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,忠實(shí)地執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,做好總經(jīng)理的參謀,及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況,并主動(dòng)作出預(yù)測(cè),提出改進(jìn)意見供總經(jīng)理參考。同時(shí)對(duì)員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護(hù)他們的合理利益,解除他們的后顧之憂,激勵(lì)員工的工作熱情。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度,討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足,并及時(shí)調(diào)整,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足,完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財(cái)務(wù)管理及控制模式》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行,使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
厲行監(jiān)督:會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職能,我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的:
1、建立監(jiān)督機(jī)制:明確各職能部門的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如應(yīng)收款的監(jiān)督,我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對(duì)貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。
2、內(nèi)部牽制制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相制約性,從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,費(fèi)用支出的合理,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用。
3、執(zhí)行制度要鐵面無私:不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
誠信服務(wù):財(cái)務(wù)經(jīng)理既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人,要樹立誠信服務(wù)的理念。杭州分公司在費(fèi)用支持與控制中采用ABC法,即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為ABC三類:
A類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時(shí),誠信好的訂單,在其費(fèi)用申請(qǐng)時(shí)要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財(cái)務(wù)還可以主動(dòng)與其進(jìn)行探討,或及時(shí)與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系,全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。
B類——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般,且誠信程度也只一般的訂單,在費(fèi)用使用時(shí),應(yīng)采用先申請(qǐng)后使用,先預(yù)算后安排資金。合理控制資金的流動(dòng)和時(shí)間的流動(dòng)。
C類——指那些業(yè)務(wù)量較小,誠信程度較差且收回時(shí)間較長(zhǎng)的訂單,在審核其費(fèi)用時(shí),要注意費(fèi)用單據(jù)的真實(shí)性和規(guī)范性并嚴(yán)格控制費(fèi)用的發(fā)生,報(bào)銷時(shí)采用與簽單量掛鉤控制的辦法。
分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展,這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督力度,細(xì)化服務(wù)深度,以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
單位財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇5
一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌XX年,迎來了充滿希望的XX年,也給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,同時(shí)又給xx翻開了嶄新的一頁,更給我們運(yùn)城財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
在XX年里,伴隨著xx的籌建并運(yùn)營,財(cái)務(wù)部也在忙忙碌碌中隨之成長(zhǎng)并完善,但還是存在著許多需要解決的問題:
一、資金組織不力:
XX年無論在投資資金,還是經(jīng)營資金上,財(cái)務(wù)部都沒有能有效的組織好資金來源,在很大程度上依靠了懂事長(zhǎng)彭總等領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)作用。而有限資金,使投資資金促襟見肘,使經(jīng)營資金不能滿足原材料收購及正常經(jīng)營所需;財(cái)務(wù)部更談不上對(duì)外融資。
資金組織不力,影響了xxXX年的整體資金需求。其根本原因是我們財(cái)務(wù)部從思想上沒有多想辦法、方法上不夠多樣化,實(shí)際行動(dòng)上沒有有效的去匯報(bào)困難,爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)xx存在困難的了解,從而造成了資金短缺的被動(dòng)的局面。
二、制度不健全:
雖然我們財(cái)務(wù)部也建立了許多制度,如:
(1)物資采購流程規(guī)定;
(2)庫房材料物資管理制度;
(3)差旅費(fèi)報(bào)銷制度;
(4)固定資產(chǎn)管理制度;
(5)借款及報(bào)銷流程規(guī)定;
(6)費(fèi)用報(bào)銷憑證內(nèi)容填寫的規(guī)范要求;
(7)費(fèi)用審批程序規(guī)定;
(8)磅房管理制度;
(9)磅房崗位制度,
(10)廢舊物資回收銷售制度等等制度以及規(guī)范性表格程序;
但是沒有作好宣傳工作,更沒有有力的執(zhí)行制度,甚至絕大多數(shù)員工還不知道有這樣或那樣的制度存在,更不會(huì)去貫徹并實(shí)施制度。特別是大多數(shù)員工是陸續(xù)進(jìn)廠的可以說對(duì)我們制定的制度聞所未聞。比如說,我們?cè)诓牧衔镔Y管理制度中很明白的要求月底做好材料、物資的假退庫或退庫手續(xù),但在實(shí)際工作中無論生產(chǎn)部,還是物資部都沒有真正的將該制度實(shí)施到位;我們?cè)诓牧衔镔Y管理制度中規(guī)定材料、物資“按類分區(qū)、掛牌標(biāo)識(shí)、過目檢數(shù)、檢點(diǎn)方便、成列成行、文明整齊”的要求就沒有落到實(shí)處,在這次德勤審計(jì)就暴露出回兌桶沒及時(shí)退庫,鐵箱、鋼桶擺放不整齊、沒有辦法去檢數(shù)的問題。
同時(shí)財(cái)務(wù)部也沒有有效的敦促有關(guān)部門去建立相關(guān)制度,比如:臨時(shí)用工制度;不同工作中臨時(shí)工的費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)制度;勞保用品制度;水電管理制度;公物損壞賠償制度;采購市場(chǎng)調(diào)查制度等等。這樣以來,許多事情就沒法去按一定的標(biāo)準(zhǔn)去審核,可以說無法可依;比如庫房的臨時(shí)用工,他們的倒庫費(fèi)、裝卸費(fèi)等是按什么標(biāo)準(zhǔn)的、他們裝卸的不同種物資的裝卸費(fèi)當(dāng)按一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算好了,來財(cái)務(wù)部審核、要錢,我們卻沒有這樣的單位費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來判斷它的合理性、來審核它的準(zhǔn)確性、合法性。還有平整場(chǎng)地、我們投入了自己的鏟車、甚至還雇傭了別人的鏟車,但是雇傭的臨時(shí)工前后為平整場(chǎng)地工作一個(gè)多月,就臨時(shí)工工資高達(dá)4。3萬元,他們的工資標(biāo)準(zhǔn)是怎樣制定的,每天工作是怎樣考核的,也沒哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際過程中簽字,最后到財(cái)務(wù)部來審核也是沒有制度可依,被已發(fā)生的事情牽著我們的鼻子走。以上均暴露出財(cái)務(wù)部在制度上沒有健全,在思想上、行動(dòng)上沒有努力去宣傳和執(zhí)行制度。
三、計(jì)劃沒落實(shí);
我們也制定了成本、費(fèi)用計(jì)劃,每月也向各部門下了發(fā)費(fèi)用節(jié)超計(jì)劃表,讓各部門去監(jiān)督落實(shí),但是大多數(shù)部門把費(fèi)用節(jié)超計(jì)劃束之高閣,對(duì)費(fèi)用的超支不聞不問,該花的照花、超支的照樣超支,造成計(jì)劃沒有落到實(shí)處,主要是我們財(cái)務(wù)部不能經(jīng)常去監(jiān)督、去宣傳、去落實(shí),甚至沒有組織開過一次有關(guān)費(fèi)用、成本分析這樣的會(huì)。暴露出財(cái)務(wù)部從思想上認(rèn)識(shí)不夠、重視不夠,特別是財(cái)務(wù)部長(zhǎng)重視不夠。導(dǎo)致我們計(jì)劃有和沒有一個(gè)樣、超和不超一個(gè)樣,不能有效降低成本、節(jié)約費(fèi)用。
四、部門溝通不到位:
財(cái)務(wù)部在和其它部門的溝通上不到位:比如:誰來制訂生產(chǎn)計(jì)劃、誰來計(jì)劃酶制劑、輔料、清洗材料的消耗定額;我們?cè)鯓影瓷a(chǎn)計(jì)劃、按消耗定額去考核成本中物料投入的情況,從而有效的控制成本的升降;財(cái)務(wù)部應(yīng)該去敦促,去索要,但是卻沒有厲行這樣的職責(zé);還有,對(duì)門市部、職工食堂怎樣敦促行政部去有效管理以達(dá)到門市部每月有利上繳,食堂飯菜可口、價(jià)格低廉、同時(shí)能降低福利費(fèi)的開支,但也是沒有有效的敦促行政部去落實(shí)管理職責(zé);還有,對(duì)原料部的收購中怎樣有效去控制價(jià)格的變動(dòng),從而使我們既能按不同地區(qū)有適當(dāng)?shù)母邇r(jià)吸引來果農(nóng)、還不會(huì)再去暗補(bǔ)差價(jià),從而導(dǎo)致原料成本過高,甚至還有多少差價(jià)要補(bǔ),潛在著多少成本升高的因素,我們沒有概念、沒有掌握,失去了對(duì)補(bǔ)價(jià)差的有效監(jiān)督;還有,在輔料采購中怎樣有效遏制長(zhǎng)期不報(bào)帳,不按程序進(jìn)行報(bào)帳的采購人員,從而造成庫房帳不能及時(shí)反映物料的入出庫情況、財(cái)務(wù)帳不能有效反映個(gè)人、客戶往來情況,這樣可能會(huì)導(dǎo)致潛在的損失;還有,在生產(chǎn)上怎樣使生產(chǎn)部對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)、質(zhì)量問題能迅速反映到財(cái)務(wù)部來,從而控制物料消耗和成本的升降等。以上這些都反映出財(cái)務(wù)部不能和其它部門進(jìn)行有效的溝通、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)不能經(jīng)常下去到生產(chǎn)一線、到各部門去面對(duì)面的談實(shí)際問題、找問題、進(jìn)而去解決問題。
五、財(cái)務(wù)監(jiān)督不力:
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的兩個(gè)基本職能就是反映和監(jiān)督,反映就是核算,監(jiān)督就是監(jiān)督國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及地方、企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;但是財(cái)務(wù)部始終被各種日常的費(fèi)用報(bào)銷、計(jì)帳算帳、核算結(jié)算、各種報(bào)表、要款打款,審計(jì)調(diào)帳、票據(jù)整理等等問題所纏繞,甚至在收購期間財(cái)務(wù)部5人之中2人在圍繞原料收購、等車要車、背著現(xiàn)金在運(yùn)城市不同的銀行存款、打款等事務(wù)忙碌,這樣既消耗了大量精力、也浪費(fèi)了大量時(shí)間,而磅房的各種扣雜問題、調(diào)運(yùn)單涂改問題以及每天7—8種價(jià)格的不規(guī)律變動(dòng)等等攪的人日夜不安,這些日常事務(wù)的蹬不利、踢不開就無從談上對(duì)企業(yè)制度的監(jiān)督執(zhí)行。突出的表現(xiàn)就是許多制度不能建立,規(guī)定不能貫徹執(zhí)行,比如食堂的帳,幾個(gè)月不能整理好;門市部幾易其人帳目混亂不清;還有,個(gè)別部門隨便出售廢舊物資,甚至個(gè)別人把出售的款不通過財(cái)務(wù)部的正常渠道就直接支出去,或挪做他用;個(gè)別員工甚至不知道企業(yè)的除過支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬及相關(guān)福利外的任何財(cái)產(chǎn)都是歸企業(yè)投資人所有這樣的概念,以上這些問題充分暴露出財(cái)務(wù)部,特別是財(cái)務(wù)部長(zhǎng)沒有整頓好財(cái)務(wù)秩序、沒有理清思路、沒有把企業(yè)投資人的利益當(dāng)最高利益來對(duì)待,沒有為企業(yè)所有者把好財(cái)務(wù)這個(gè)關(guān)。
六、費(fèi)用、成本控制不力:
對(duì)于費(fèi)用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,但是在大處上財(cái)務(wù)部沒有把眼放遠(yuǎn),比如因異物,樹脂等影響的質(zhì)量問題而造成的產(chǎn)品直接損失、回兌產(chǎn)品的包裝物料損失等第一手資料沒有掌握、甚至財(cái)務(wù)部壓根就沒有直接得到有關(guān)生產(chǎn)一線信息,而是很常時(shí)間后間接的才知道因質(zhì)量在造成企業(yè)利益的大量損失,更不能給領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)提供相關(guān)損失報(bào)告,這不能不說明財(cái)務(wù)部在保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整,資產(chǎn)保值、增值上作的不到位以及在費(fèi)用成本控制上的不力;同時(shí),在小處上來講,財(cái)務(wù)部也沒有控制好,比如王總就發(fā)現(xiàn)了裝卸工用刀割蘋果包裝袋,造成了大量的爛果、使產(chǎn)量會(huì)降低,使成本會(huì)升高,但財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)人員卻沒有經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線去調(diào)查、去發(fā)現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致成本上升的的因素、從而不斷的堵塞漏洞、進(jìn)一步降低成本。還有對(duì)各部門的招待費(fèi)、汽車費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等沒有有效的手段去降低、去控制,比如在開會(huì)時(shí)用的喝水紙杯,行政部的閆志偉就發(fā)現(xiàn)太浪費(fèi)、建議用個(gè)人喝水杯,而財(cái)務(wù)部人員卻視而不見;還有辦公用筆為什么不能用藍(lán)黑墨水、而非要每月購置大量的簽字筆呢?以上這些充分說明財(cái)務(wù)部,從思想上沒有把費(fèi)用、成本的控制落到實(shí)處。
七、反饋信息不及時(shí):
信息的及時(shí)性非常重要,它會(huì)及時(shí)給決策層領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策信息,但是作為企業(yè)數(shù)據(jù)信息源的財(cái)務(wù)部卻不能連續(xù)的、及時(shí)的、全面的、系統(tǒng)的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)測(cè)、決策信息。表現(xiàn)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)催要時(shí)才慌忙整理供數(shù)據(jù),比如、每隔2—3天就要給懂事長(zhǎng)彭總提供資金信息、但是財(cái)務(wù)部工作人員隔一段時(shí)間就忘記了數(shù)據(jù)的提供、每當(dāng)彭總再催要時(shí)才又想起來,這是典型的思想不夠重視,意識(shí)不到信息的重要性的表現(xiàn)。
八、思想認(rèn)識(shí)不到位:
xx雖然是新建立的、大部分員工是新加盟海升這個(gè)團(tuán)隊(duì)的,對(duì)海升的管理理念,海升的內(nèi)控程序,海升的軟硬件配置還不是完全的熟練掌握,但是作為財(cái)務(wù)人員,每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神盡快進(jìn)入腳色,比如出納、付款員的工作就是要細(xì)心再細(xì)心,認(rèn)真再認(rèn)真,不能有一絲一毫的差錯(cuò),出現(xiàn)差錯(cuò)就是直接損失,必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對(duì)待本職工作,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)把它大量的財(cái)產(chǎn)特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的現(xiàn)金交給我們?nèi)ス芾?,這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作,認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性,愛崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的一而在,再而三的叮嚀認(rèn)識(shí)不足,過于相信了自己的能力,伴隨著自己的惰性行為而重復(fù)出現(xiàn)差錯(cuò)。
作為財(cái)務(wù)人員就是要把企業(yè)的所有資料歸集、分配;整理、匯總,形成規(guī)范化的信息資料,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供,但是從財(cái)務(wù)部的磅房員工到財(cái)務(wù)部辦公室員工還是存在沒有熟練掌握軟件知識(shí),不能創(chuàng)造性的發(fā)揮,不能向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)信息的缺點(diǎn),比如磅房軟件的缺陷是不進(jìn)行日處理就不能隨時(shí)掌握即時(shí)付款信息,但沒一個(gè)人員主動(dòng)提出它的缺陷而要求改動(dòng)。還有,我們按裝卸隊(duì)領(lǐng)頭人的名字做為蘋果收夠人,以方便計(jì)算各裝卸隊(duì)的工資,但是沒有一個(gè)人員主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這個(gè)收購程序就不能進(jìn)行這樣的匯總,總以為這都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,得過且過,最后還是通過趙總協(xié)調(diào)王晉鋒作了簡(jiǎn)單取數(shù)修改,臨時(shí)解決了問題;這些問題充分暴露了我們財(cái)務(wù)部員工從思想認(rèn)識(shí)的不到位,不能把企業(yè)的利益和自己的工作容為一起。
九、對(duì)外公關(guān)上不成熟:
我們財(cái)務(wù)部不但要在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理上到位,還必須在對(duì)外關(guān)系上處理好,這是企業(yè)得以順利經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)利益最大化的需要,但是我們財(cái)務(wù)部在對(duì)外公關(guān)上不成熟,沒有和相關(guān)的業(yè)務(wù)部門處理好關(guān)系,這就給我們?cè)谑聞?wù)處理上帶來不便,比如在銀行不能為海升融資,在稅務(wù)不能為企業(yè)業(yè)務(wù)順利開展而創(chuàng)造條件。
以上九條充分說明我們財(cái)務(wù)部在過去的XX年還存在許多需要解決的問題,許多需要改進(jìn)的方法,許多必須從深處提高的思想認(rèn)識(shí),許多我們必須檢討的地方,特別是部門領(lǐng)導(dǎo)需要檢討的地方。
XX年已經(jīng)到來,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)部必須深刻檢討,認(rèn)真總結(jié),提高認(rèn)識(shí),改正缺點(diǎn),努力把XX年財(cái)務(wù)部的工作作好,為xx的運(yùn)營作出我們應(yīng)該做的工作。
財(cái)務(wù)部
單位財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇6
作為公司經(jīng)營工作的主管部門,我們深深感到自己肩上的責(zé)任重大,因此我們對(duì)每項(xiàng)工作都盡量精益求精,對(duì)每天、每周、每月的工作都有著一套計(jì)劃。隨著公司精細(xì)化管理的不斷深入,財(cái)務(wù)工作中新生問題不斷增多,但由于我們工作的計(jì)劃性,使得我們能夠從容面對(duì)和解決以前未遇到的各種困難和問題。這不僅是因?yàn)樨?cái)務(wù)工作逐漸走向正規(guī)化,還要?dú)w功于我們養(yǎng)成了每周六下午召開工作總結(jié)會(huì)的習(xí)慣。
自公司于今年2月11日下發(fā)文件調(diào)整雙休為單休以后,在部門經(jīng)理的提議和組織下,我部門于每周六下午召開工作總結(jié)會(huì)??偨Y(jié)會(huì)首先由部門每個(gè)員工依次向經(jīng)理匯報(bào)總結(jié)本周工作;其次,提出工作中的疑問或者提議,大家進(jìn)行討論;最后,由經(jīng)理對(duì)下周工作做出安排。這樣,既方便了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握每人的工作進(jìn)度,適時(shí)調(diào)整工作安排,又從側(cè)面督促了每一個(gè)部員的日常工作。
通過每周的總結(jié)會(huì),使部門工作效率大大提高,信息與知識(shí)的共享使得每個(gè)人都在成長(zhǎng)與進(jìn)步。首先,每個(gè)人的心里都會(huì)清晰準(zhǔn)確的明白自己要干什么,并有計(jì)劃的去完成;其次,在會(huì)議上大家解決了一些日常工作中的疑問并提出自己對(duì)工作的看法和見解;再有,通過這種溝通交流,激發(fā)了部員工作的積極性和創(chuàng)造性,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái),形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,使我們的業(yè)務(wù)水平得到不斷提升,也增加我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
在今天部門例會(huì)上,我部門又學(xué)習(xí)了《某某公司關(guān)于工作改進(jìn)建議通知》的文件后,更加堅(jiān)定了每周例會(huì)的重要性和必要性。同時(shí),通過學(xué)習(xí)貫徹文件精神,在今后的例會(huì)中我們會(huì)更好的分析財(cái)務(wù)工作,并配合各部門為公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
單位財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇7
8月已經(jīng)過去,匆忙交接過來出納工作的我,對(duì)自己所從事的出納工作已經(jīng)基本掌握,基本能勝任這項(xiàng)工作。 以前在從事財(cái)務(wù)工作分工不明確,出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實(shí)踐過,總認(rèn)為是“雕蟲小技”,不以為然,可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)總會(huì)丟三落四,包括
(1)領(lǐng)款人沒簽字就支付現(xiàn)錢
(2)收現(xiàn)金忙于開收據(jù)忘記辨識(shí)貨幣真假
(3)忘記登日記賬等失誤,全是因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)流程不熟練的緣故。
因此我勤記筆記,反復(fù)學(xué)習(xí)、記憶業(yè)務(wù)流程,終于在這一個(gè)月中認(rèn)知、熟悉我的工作。由此可見,虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。
在這一個(gè)月中,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。還要感謝各位前輩,在他們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我最快的熟悉了這份新的工作。
在這期間,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。
1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù),網(wǎng)銀電匯各部門采購需支付的貨款、服務(wù)費(fèi)等。之前工作單位沒有網(wǎng)銀業(yè)務(wù),這里我學(xué)習(xí)到了,在網(wǎng)上支付貨款,為上文庫職工報(bào)銷費(fèi)用,代發(fā)代扣資金,查詢往來帳款以便及時(shí)登記銀行日記賬,隨時(shí)掌控賬戶金額,為領(lǐng)導(dǎo)提供資金儲(chǔ)備信息,以便更好更有效地決策。
2、每月10日前完成職工工資發(fā)放,按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放,保障職工們的利益。
3、及時(shí)登記現(xiàn)金、各個(gè)銀行存款日記帳,周資金報(bào)表,現(xiàn)金流水賬。周五下班前將周資金報(bào)表發(fā)至財(cái)務(wù)經(jīng)理郵箱中,為經(jīng)理提供準(zhǔn)確詳細(xì)的資金動(dòng)態(tài)信息,以便更好更有效的做出決策。
4、填寫稅務(wù)申報(bào)表,包括個(gè)稅匯總報(bào)表,增值稅納稅申報(bào)表,城建稅及教育稅附加申報(bào)表,增值稅季報(bào)表,由于本期有涉及海關(guān)增值稅的業(yè)務(wù),所以用自動(dòng)納稅申報(bào)機(jī)器不能自行申報(bào),需找去專管員簽字然后再去國稅大廳柜臺(tái)找稅務(wù)人員報(bào)稅,之前企業(yè)從未有過此類業(yè)務(wù),所以在這里又多學(xué)了些業(yè)務(wù),充實(shí)自己。
5、這一月正巧趕上高新企業(yè)復(fù)審,在為審計(jì)人員搜集、查詢、整理、復(fù)印各種資料、憑證、文件的同時(shí)也跟著學(xué)習(xí)了些知識(shí),對(duì)企業(yè)的了解有了更多的認(rèn)識(shí)。
6、學(xué)會(huì)開據(jù)增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、地稅的發(fā)票,打印匯總表及附表,購買增值稅票,上傳認(rèn)證增值稅發(fā)票等。
7、第一次接觸承兌匯票,并學(xué)會(huì)了貼票背書等相關(guān)工作。
8、從未接觸過外匯的我,在這個(gè)月中還學(xué)到了如何去銀行結(jié)匯,需要攜帶什么資料等業(yè)務(wù)知識(shí)。
要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,在為管理者提供及時(shí)準(zhǔn)確的資金數(shù)據(jù),起著重要作用,在的經(jīng)營管理中占有重要的地位。
單位財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇8
4、針對(duì)個(gè)別財(cái)務(wù)人員電腦應(yīng)用技能不高的情況,有針對(duì)性地進(jìn)行了電腦操作技能尤其是電子表格的應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn)。
5、XX年*月*日上午在hk公司辦公室大廳召集jlhk公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體機(jī)關(guān)工作人員就審計(jì)發(fā)現(xiàn)的具體問題進(jìn)行了意見交流,并提出了具體的整改意見。(詳見與被審計(jì)單位交換意見紀(jì)錄第1頁——第10頁)
但由于其他方面的原因,現(xiàn)場(chǎng)整改工作被臨時(shí)取消,整改工作也暫時(shí)終止。
五、整改建議
本著盡快解決hk公司目前的問題,使hk公司的物流、財(cái)務(wù)盡快走上正軌的原則,hk公司的整改工作應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行下去。
1、鑒于jlhk公司不規(guī)范的習(xí)慣做法根深蒂固,且許多工作質(zhì)量低下的原因是與財(cái)務(wù)人員的低素質(zhì)密切相關(guān)。僅憑審計(jì)組人員的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,短時(shí)間很難從根本上得到徹底扭轉(zhuǎn),所糾正的東西也可能很快恢復(fù)原樣。出于盡快解決問題的目的,審計(jì)組在審計(jì)期間直接向集團(tuán)財(cái)務(wù)和主管財(cái)務(wù)人事的**總監(jiān)作了電話匯報(bào),并按要求于*月*日書面向**總監(jiān)匯報(bào)了hk公司財(cái)務(wù)存在的問題,且提出了如下建議:
由**集團(tuán)選派一名精通物流賬務(wù)、熟悉物流規(guī)范化管理程序、同時(shí)具備一定的財(cái)務(wù)管理水平的人員,于審計(jì)組完成審計(jì)任務(wù)前入駐hk公司主持財(cái)務(wù)工作,從理順財(cái)務(wù)管理關(guān)系入手,處理具體事務(wù),對(duì)其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶,從提高人員專業(yè)水平著手,根本上對(duì)hk的財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范和整改。
為保證其工作不受來自hk公司方面的干擾,并提出建議將其人事掛靠集團(tuán)財(cái)務(wù)部,工資由**集團(tuán)直接發(fā)放,并授予一定的財(cái)務(wù)人事處置權(quán)。同時(shí)為保證hk公司的財(cái)務(wù)工作能夠順利延續(xù),亦建議hk現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員的崗位及待遇暫時(shí)保持不變,視今后的變化由主持工作的財(cái)務(wù)人員再行申報(bào)調(diào)整。
2、由于hk公司現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流的規(guī)范化管理缺乏正確的認(rèn)識(shí),對(duì)于整改工作,如果單純靠財(cái)務(wù)來監(jiān)督進(jìn)行,效率不會(huì)太高,效果也不會(huì)理想。但在這次審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn),hk公司專門從事gsp認(rèn)證工作的質(zhì)檢處經(jīng)理***由于過去在大型國有醫(yī)藥行業(yè)長(zhǎng)期從事物流管理工作,對(duì)于物流的規(guī)范化操作具有較深刻的理解,其本人也具有改變hk不規(guī)范的現(xiàn)狀,進(jìn)行規(guī)范化管理的強(qiáng)烈意識(shí),因此在此次現(xiàn)場(chǎng)整改中,特別強(qiáng)調(diào)了質(zhì)檢的重要性,要求在整改中要發(fā)揮質(zhì)檢的重要作用。
但是,由于審計(jì)的權(quán)限限制,不可能明確地直接要求**集團(tuán)選派的財(cái)務(wù)人員和質(zhì)檢處經(jīng)理兩人對(duì)整改工作具體負(fù)責(zé)。因此建議,由**集團(tuán)考慮對(duì)以上兩人專門授權(quán),由他們對(duì)hk公司的整改工作全面負(fù)責(zé),以使hk的物流、財(cái)務(wù)盡快走上正軌。
六、辦事處調(diào)查需要反映的問題
通過對(duì)辦事處的審計(jì)、調(diào)查、了解,發(fā)現(xiàn)了一些在對(duì)基層工作影響較大的問題,具體匯總?cè)缦拢?/p>
1、辦事處出納的工資未得到調(diào)整。辦事處的出納作為集團(tuán)外派的財(cái)務(wù)人員,其工資標(biāo)準(zhǔn)是由集團(tuán)統(tǒng)一制定由各經(jīng)營公司發(fā)放的,但hk公司以自主經(jīng)營為由,對(duì)出納的工資不予調(diào)增、補(bǔ)發(fā),給出納造成不應(yīng)有的心理影響。
2、辦事處業(yè)務(wù)提成遲遲到不了手,影響了業(yè)務(wù)的正常開展。由于對(duì)業(yè)務(wù)員以票沖抵提成的票據(jù)要求過于嚴(yán)格,且對(duì)于什么票據(jù)可以報(bào)銷,什么票據(jù)不可以報(bào)銷,財(cái)務(wù)又給不出具
體明確的答復(fù),使得業(yè)務(wù)員及辦事處出納對(duì)于業(yè)務(wù)提成的費(fèi)用報(bào)銷難以適從,意見極大。如ly辦事處今年1——3月份的業(yè)務(wù)提成,至今一分未付,這種情況對(duì)于業(yè)務(wù)的開展影響最為嚴(yán)重。
3、“非典”特殊時(shí)期,一般的業(yè)務(wù)員根本發(fā)不了貨。這種情況,一方面影響了業(yè)務(wù)員的積極性,使其對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層產(chǎn)生些不良看法,另一方面也影響了業(yè)務(wù)員與當(dāng)?shù)乜蛻舻年P(guān)系。因此這些業(yè)務(wù)員專門提出要求,如果再次有貨時(shí),應(yīng)對(duì)普通業(yè)務(wù)員的利益有所照顧,貨物平均分配,且對(duì)于前期一點(diǎn)貨也沒能發(fā)的,應(yīng)多“照顧”一些。
4、串貨情況嚴(yán)重。尤其是“非典”特殊時(shí)期,根本發(fā)不了貨的業(yè)務(wù)員代理的地區(qū),發(fā)現(xiàn)串貨情況特別嚴(yán)重,但又無法查明串貨來源。因此這些業(yè)務(wù)員特別要求,今后凡是由本公司發(fā)出的貨物,都應(yīng)該全部標(biāo)明發(fā)貨業(yè)務(wù)員的特殊標(biāo)記,以杜絕串貨行為,并容易查明串貨的來源。
5、“業(yè)績(jī)考核”要求排除“非典”特殊時(shí)期。由于“非典”特殊時(shí)期,一般業(yè)務(wù)員根本要不到貨。因此基層的業(yè)務(wù)員認(rèn)為,這種特殊時(shí)期的發(fā)貨回款不能真正評(píng)價(jià)一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力,因此在對(duì)各辦事處及各業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考核時(shí),應(yīng)該排除“非典”特殊時(shí)期的發(fā)貨回款量。
七、對(duì)hk大藥房經(jīng)營狀況的評(píng)價(jià)及建議
hk大藥房目前的經(jīng)營現(xiàn)狀如下:
1、地理位置差,周圍都是經(jīng)營批發(fā)代理藥品的企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)狀況嚴(yán)重,hk大藥房經(jīng)營規(guī)模小,根本沒有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、管理極不規(guī)范,財(cái)務(wù)不能對(duì)hk大藥房實(shí)施有效的監(jiān)督。
3、偷逃稅情況嚴(yán)重,逃稅所得不夠支付維護(hù)稅務(wù)關(guān)系的開支,并給公司帶來極大的稅收方面的隱患,同時(shí)還給公司的gsp認(rèn)證工作帶來不良影響;
4、在由hk公司開支工資的情況下,仍然連續(xù)虧損。
針對(duì)hk大藥房目前的狀況,另外花費(fèi)專門的人力物力去進(jìn)行整改,得不償失,因此建議對(duì)hk大藥房選擇進(jìn)行如下方式的處理:
1、出售,將hk大藥房全部賣出,公司今后不在對(duì)其承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,并能夠收回部分投資。
2、承包,可以保住藥房的經(jīng)營牌子,并可以減少公司的費(fèi)用支出。今后視具體情況再?zèng)Q定遷址或擴(kuò)大投資。
3、關(guān)門停業(yè)。
八、關(guān)于hk公司流動(dòng)資金申請(qǐng)報(bào)告的評(píng)價(jià)和建議
hk公司對(duì)未來的經(jīng)營發(fā)展制訂了一個(gè)基本規(guī)劃,對(duì)未來的發(fā)展也充滿信心,同時(shí)提出了100萬元流動(dòng)資金投資的申請(qǐng)。
根據(jù)前面所述的這次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題來看,hk公司的財(cái)務(wù)目前不具備對(duì)公司的資金實(shí)施有效監(jiān)控的能力,所投入的資金的安全性將根本無法得到保證。因此,在財(cái)務(wù)沒有得到真正規(guī)范,財(cái)務(wù)不能對(duì)公司的經(jīng)營活動(dòng)形成有效監(jiān)督之前,集團(tuán)不宜再對(duì)hk公司進(jìn)行投資。只有當(dāng)hk公司的財(cái)務(wù)工作走上正軌,并且能夠?qū)镜乃薪?jīng)濟(jì)行為進(jìn)行有效監(jiān)督之后,才能再考慮是否批準(zhǔn)投資。
各經(jīng)營公司應(yīng)該真正重視財(cái)務(wù)工作的作用,財(cái)務(wù)不僅是服務(wù),更重要的是監(jiān)督管理,公司所有的投資行為都應(yīng)該有財(cái)務(wù)人員參與規(guī)劃、預(yù)測(cè),并由財(cái)務(wù)對(duì)具體的投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析研究。而且,財(cái)務(wù)應(yīng)該走在前面,在具體的項(xiàng)目實(shí)施之前,拿出具體的資金管理控制制度,以確保每一分資金都能投資到項(xiàng)目中去。
建議:今后對(duì)各經(jīng)營公司的投資資金申請(qǐng),應(yīng)該考慮把財(cái)務(wù)參與制訂的可行性研究報(bào)告,和由財(cái)務(wù)制定的具體的資金控制制度,作為對(duì)經(jīng)營公司的資金申請(qǐng)是否批準(zhǔn)的基本條件。
九、其他建議
目前,各經(jīng)營公司的檔案管理,基本上仍是采用過去比較原始落后的方法,管理不規(guī)范。建議由集團(tuán)電腦技術(shù)人員對(duì)各經(jīng)營公司的檔案管理人員集中進(jìn)行電腦數(shù)據(jù)庫的培訓(xùn),將目前各經(jīng)驗(yàn)公司的《業(yè)務(wù)員檔案》、《銷售合同》、《客戶檔案》等,采用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理。
此報(bào)告。
單位財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇9
在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的積極配合、在科室全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,使今年的財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)?;就瓿闪四甓瓤剖抑贫ǖ墓ぷ髂繕?biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等方面取得了階段性的工作成績(jī)。為總結(jié)全年工作,使今后更好的完成財(cái)務(wù)管理和核算工作,現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)科所做工作、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào):
一、的主要工作
(一)、合理編制預(yù)算、強(qiáng)化公司全面預(yù)算管理
在分公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署下,財(cái)務(wù)科依據(jù)公司年初與分公司簽訂的業(yè)績(jī)合同書相關(guān)指標(biāo),積極與公司財(cái)務(wù)部、分公司營銷科溝通配合,細(xì)分市場(chǎng),分類營銷,差異化管理,激發(fā)一線重點(diǎn)油站銷售潛能;結(jié)合分公司油站分布狀況、規(guī)模,歷年來各站銷售態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)整體狀況,合理分解下達(dá)油站財(cái)務(wù)指標(biāo)。
每月根據(jù)分公司經(jīng)營情況,收集各職能科室提供的相關(guān)數(shù)據(jù),分析對(duì)比預(yù)算執(zhí)行情況,找出預(yù)算執(zhí)行的差異及原因,并及時(shí)提供給分公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門。
財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績(jī)合同書,每月對(duì)各經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全方位監(jiān)督,將各加油站的具體執(zhí)行情況與業(yè)績(jī)合同書進(jìn)行對(duì)比分析,并將費(fèi)用與預(yù)算結(jié)果進(jìn)行定期通報(bào),以便達(dá)到實(shí)行預(yù)算控制、考核、監(jiān)督的最終目的。
逐步引入對(duì)標(biāo)分析方法,對(duì)于相同片區(qū)、銷量差異較小的加油站,對(duì)其噸油現(xiàn)銷其他費(fèi)用開展分析,找出費(fèi)用節(jié)余或者超支的原因,進(jìn)一步督促相關(guān)科室拿出切實(shí)可行的解決辦法。通過此手段,在加油站降本壓費(fèi)管理方面取得了較為明顯的效果。
(二)、狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)分公司財(cái)務(wù)管理水平,保證分公司核算順利開展
繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理管理工作,不斷提升分公司財(cái)務(wù)科,加油站財(cái)務(wù)管理工作。按照公司財(cái)務(wù)部下達(dá)的財(cái)務(wù)管理考核細(xì)則,結(jié)合分公司實(shí)際情況,在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據(jù)的粘貼和裝訂、財(cái)務(wù)憑證的編制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總合并、報(bào)表的出具打印到內(nèi)外部對(duì)賬、資產(chǎn)盤點(diǎn)及對(duì)一線核算員的要求和管理等方面逐項(xiàng)檢查落實(shí)分公司財(cái)務(wù)工作,通過全體財(cái)務(wù)人員及核算員不斷努力,分公司、加油站財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作有較大幅度的進(jìn)步。
(三)、加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)公司資金管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)加油站資金管理,定期不定期深入加油站,對(duì)找零現(xiàn)金、資金及時(shí)入行、保險(xiǎn)柜的使用及投幣情況,投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節(jié)檢(抽)查,規(guī)范加油站資金管理,確保公司經(jīng)營資金安全。對(duì)于加油站在資金管理方面存在問題的加油站,現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改通知書,責(zé)任落實(shí)到人,要求其限期整改。針對(duì)加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況,積極與總公司相關(guān)人員溝通,反映情況。
依據(jù)加油站地理位置、市場(chǎng)環(huán)境及客戶消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變,重點(diǎn)加強(qiáng)與農(nóng)行合作,目前pos機(jī)運(yùn)行情況良好,在規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)、提高客戶進(jìn)站率方面取得了良好的成效。
(四)、加強(qiáng)發(fā)票管理,規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn);積極協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系。
依據(jù)稅法對(duì)發(fā)票管理的要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,財(cái)務(wù)科結(jié)合分公司實(shí)際情況,對(duì)發(fā)票管理的各環(huán)節(jié)予以規(guī)范,使發(fā)票管理更加規(guī)范化,有效的規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
注重在平時(shí)業(yè)務(wù)工作中與稅務(wù)部門協(xié)調(diào),建立良好的稅企關(guān)系,使公司在業(yè)務(wù)處理方面按稅法要求規(guī)范運(yùn)行,營造良好的稅收環(huán)境。
(五)、不斷深入一線加油站,加強(qiáng)對(duì)基層財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)考核。
根據(jù)公司業(yè)績(jī)合同的動(dòng)態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求,科室每月都能安排人員進(jìn)行下站檢查考評(píng),對(duì)于加油站在財(cái)務(wù)管理中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),就地解決,力爭(zhēng)使問題發(fā)現(xiàn)一個(gè),解決一個(gè)。通過檢查考核發(fā)現(xiàn),分公司由于加油站點(diǎn)多面廣、人員緊、核算員素質(zhì)層次不齊,在加油站財(cái)務(wù)管理上還有進(jìn)一步提高的空間。不斷培訓(xùn)優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向核算員崗位,淘汰不適合公司管理要求的核算員,逐步建立一支適應(yīng)公司發(fā)展的核算員隊(duì)伍。
(六)、不斷量化考核指標(biāo),全面推行績(jī)效考核工作。
公司今年全面推行績(jī)效管理,以考核指標(biāo)量化為導(dǎo)向,逐步建立客觀、全面的考核、評(píng)價(jià)體系,建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制。財(cái)務(wù)科按照分公司要求,在年初與科室人員簽訂績(jī)效合同,并在月度、季度依據(jù)科室人員工作情況開展績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)工作職責(zé)的履行。
二、工作中存在的不足
財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)工作在一些方面有了明顯的進(jìn)步,但突出的問題主要有:
1、財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍然亟待提高,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。財(cái)務(wù)人員工作的能動(dòng)性還又待進(jìn)一步提高??剖胰藛T結(jié)構(gòu)不合理,出納多年未按公司規(guī)定輪崗。科室亟需加入新鮮血液。
2、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作與公司整個(gè)管理要求還有一定差距,財(cái)務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高。
3、財(cái)務(wù)人員整日忙于應(yīng)付會(huì)計(jì)事務(wù)而無暇顧及和考慮管理等方面的問題,目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態(tài),對(duì)各加油站的“精細(xì)化”管理還不到位。
4、核算員隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。由于諸多因素的影響,目前,分公司核算員隊(duì)伍素質(zhì)層次不齊,核算員在思想認(rèn)識(shí)方面、工作主動(dòng)性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊(duì)伍建設(shè)缺口較大,公司范圍內(nèi)面臨后備核算員嚴(yán)重匱乏情況。
5、科室部門配合溝通需進(jìn)一步加強(qiáng)
科室間業(yè)務(wù)處理流程還待進(jìn)一步明確,聯(lián)合檢查稽查力度還待強(qiáng)化,對(duì)部分業(yè)務(wù)操作、流程、票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)還待進(jìn)一步規(guī)范。非油業(yè)務(wù)核算流程還有待進(jìn)一步規(guī)范,科室之間的交流配合還有所缺乏。
三、xxxx年的工作思路
1.進(jìn)一步完善科室考核、激勵(lì)機(jī)制
完善制度是發(fā)展企業(yè)的重要保障,明年財(cái)務(wù)科把規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作為加強(qiáng)崗位責(zé)任制的主題,將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財(cái)務(wù)科重點(diǎn)工作之一。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,不斷提高財(cái)務(wù)核算管理水平。
加強(qiáng)科室人員及核算員培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)和管理水平,改變目前財(cái)務(wù)人員重核算輕管理的狀態(tài),配合分公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)網(wǎng)點(diǎn)加油站的各項(xiàng)規(guī)范管理工作。
單位財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇10
回顧過去的一年,財(cái)務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地滿足了上級(jí)部門和全礦各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。在如何做好資金調(diào)配,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行收付款等方面也取得了一定成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面將我礦20xx年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、會(huì)計(jì)核算工作
眾所周知,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會(huì)計(jì)科目,制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。
具體有以下幾點(diǎn):
(1)規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰,按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。
(2)定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢。
(3)準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。
4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作,定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。
財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù),基本上滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財(cái)務(wù)部本著做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
對(duì)于我來說,這項(xiàng)工作給我的壓力很大,這個(gè)審計(jì)過程的順利與否,直接證明了這一年來我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī),值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對(duì)于我們來說就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)上報(bào)的,我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn),每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會(huì)的,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。
下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題:
由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們企業(yè)的,臨近年關(guān),所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,希望大家再給一次機(jī)會(huì),讓我們慢慢成長(zhǎng)起來。
下月企業(yè)財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成企業(yè)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
新的一月又開始了,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)谄髽I(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
單位財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇11
按照會(huì)計(jì)制度要求,每天認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到序時(shí)記帳,日清月結(jié)。按月核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款余額,依據(jù)銀行對(duì)賬單,認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表要做到賬賬相符,賬表相符。庫存現(xiàn)金按計(jì)劃留用,能保證公司的日常開支,對(duì)發(fā)生的開支能認(rèn)真審核,現(xiàn)金經(jīng)常盤點(diǎn),核對(duì)賬實(shí)是否相符,對(duì)報(bào)銷制度控制嚴(yán)密,審核認(rèn)真。公司發(fā)生的各種收付款結(jié)算確保及時(shí)準(zhǔn)確,每月做好財(cái)務(wù)憑證的裝訂工作,妥善保管并做好X工作。
我公司核定稅種有增值稅、所得稅、營業(yè)稅、印花稅。每到納稅期,我能夠及時(shí)申報(bào)納稅,沒有發(fā)生漏報(bào)或錯(cuò)報(bào)的。同時(shí)配合綜合部王部長(zhǎng)做好退稅工作。
財(cái)務(wù)部門也是一個(gè)企業(yè)的核心部門,企業(yè)的一切收支、經(jīng)營情況都要在財(cái)務(wù)反映,我認(rèn)為我不僅應(yīng)做好自身的工作,還要協(xié)調(diào)好各部門的工作,現(xiàn)在我公司已經(jīng)正常生產(chǎn)了,銷售流程中包含計(jì)量和開發(fā)票這一環(huán)節(jié),為了確保開的發(fā)票準(zhǔn)確無誤就必需與銷售部、過磅房默契配合,把當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)入賬,單據(jù)完整,以保證月底能順利結(jié)賬出報(bào)表。保持與銀行、工商、稅務(wù)、財(cái)政局等部門的聯(lián)系,確保我公司運(yùn)營所需要的各種證照完整,配合其他員工作好年審工作。
公司員工應(yīng)統(tǒng)一著裝,配帶胸卡(和銀行稅務(wù)局類似的金屬胸卡,包含中英文公司名稱及工號(hào))。員工見面應(yīng)相互問侯,見到外來人員要熱情。
經(jīng)過這一段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)我也存在很多不足之處,比如對(duì)會(huì)計(jì)及相關(guān)法規(guī)不太明確,今后我要加強(qiáng)這方面的工作和學(xué)習(xí),不懂的地方要多問有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)。
這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí),財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和操縱的宣傳,老職工帶新職工,把嚴(yán)格借支,節(jié)約費(fèi)用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請(qǐng)款除個(gè)性批準(zhǔn)外,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按銀行規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正常回款,按照銀行財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃。
財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為銀行節(jié)約人力資源成本的原則,財(cái)務(wù)推舉至少增加一名主管會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照銀行的績(jī)效考核方案進(jìn)行銀行人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。
認(rèn)真完成每月原始憑證審核納稅申報(bào),憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作,保證不出差錯(cuò),做好資金安排,保證銀行資金正常運(yùn)作。
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素養(yǎng),追求工作質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí):結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
三、做好資金預(yù)算工作,加強(qiáng)成本控制:預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,減少成本,壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用,營業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。
1、預(yù)算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營指標(biāo),也涵蓋費(fèi)用開支預(yù)算,接待預(yù)算等等。
2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,按時(shí)編報(bào)分析,必須做到預(yù)算編報(bào)和分析的及時(shí)性,部門預(yù)算要求每月25日必須上報(bào)財(cái)務(wù)部,部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部。
3、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo):在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營目標(biāo),錢怎么花都行;無計(jì)劃開支必須專項(xiàng)審批。
四、個(gè)人建議措施:要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
機(jī)關(guān)單位工作總結(jié)
歲月如梭,自己認(rèn)真工作,有了很多難忘的經(jīng)歷,克服了很多困難。是時(shí)候開始準(zhǔn)備上階段的工作總結(jié)了,工作總結(jié)是機(jī)關(guān)常用文書之一。好的工作總結(jié)具體是好在哪里?在這里,你不妨讀讀機(jī)關(guān)單位工作總結(jié),建議你收藏并分享給其他需要的朋友!
機(jī)關(guān)單位工作總結(jié) 篇1
前言:機(jī)關(guān)單位出納工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。
機(jī)關(guān)單位出納工作總結(jié)范文篇一一、重視內(nèi)部管理,做好機(jī)關(guān)后勤保障工作。
多年來,受地方財(cái)力制約,州財(cái)政對(duì)我院的經(jīng)費(fèi)預(yù)算嚴(yán)重不足,難以保障我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),2008年我院搬遷工程進(jìn)入實(shí)施階段,基建投入很大,大宗裝備建設(shè)任務(wù)繁重,加上維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要,使得我院長(zhǎng)期存在的收支不平衡的矛盾更加突出,為此,我院本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則制定了經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)及科室經(jīng)費(fèi)包干的辦法,在對(duì)過去幾年經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,給領(lǐng)導(dǎo)及各科室分配一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),實(shí)行限額包干、超支自負(fù)的方法,突出了重點(diǎn)工作和重點(diǎn)開支項(xiàng)目,合理安排經(jīng)費(fèi)支出,提高了資金使用效益,克服了大手大腳和鋪張浪費(fèi)的做法,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用從嚴(yán)控制,從而使得有限的資金用在刀刃上,保證了我院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和檢察事業(yè)的發(fā)展。
此外,我院還加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制,院財(cái)務(wù)定期通報(bào)全院各類經(jīng)費(fèi)的開支情況,并自覺接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察和有關(guān)部門的監(jiān)督。通過我們的不斷努力,我院的財(cái)務(wù)工作未出現(xiàn)任何差錯(cuò)及違規(guī)事故,并得到州財(cái)政及州會(huì)計(jì)核算中心的一致好評(píng)。
二、加強(qiáng)外部聯(lián)系,力爭(zhēng)得到最大支持。
在加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好“節(jié)流”工作的同時(shí),我院還積極“開源”,不定期的向州委、州政府、上級(jí)檢察機(jī)關(guān)及州財(cái)政局匯報(bào)工作,由檢察長(zhǎng)及主管財(cái)務(wù)的副檢察長(zhǎng)親自跑經(jīng)費(fèi),如實(shí)反映我院經(jīng)費(fèi)緊張的困境,使黨委、政府能更多的了解我院的難處,以得到他們的理解和支持,從而爭(zhēng)取較多的預(yù)算資金和各種專項(xiàng)資金。
同時(shí)為了保證我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全院干警的切身利益,我們還積極協(xié)調(diào)與醫(yī)療保險(xiǎn)中心、養(yǎng)老保險(xiǎn)中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,并做好聯(lián)系工作,以保障干警應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。
三、做好上下銜接工作,保證各項(xiàng)工作順利開展。
由于我院處于省院和基層院的中間環(huán)節(jié),在做好我院財(cái)務(wù)工作的同時(shí),我們還認(rèn)真做好了向上級(jí)院的匯報(bào)工作和對(duì)下級(jí)院的指導(dǎo)工作。每年我院都認(rèn)真做好省院布置的年度報(bào)表編制任務(wù),并且對(duì)下級(jí)院的年度報(bào)表編制工作進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo),以使得我州檢察機(jī)關(guān)的報(bào)表能真實(shí)的反映出我州檢察機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支的實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),近幾年來,我院財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量大大提高,財(cái)務(wù)報(bào)表編制人員多次獲得省院財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)先進(jìn)個(gè)人。
我院還積極配合省院進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)調(diào)研工作,2008年,認(rèn)真完成了省院布置的全省檢察機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)調(diào)查報(bào)表,并寫出了質(zhì)量較高的經(jīng)費(fèi)調(diào)研文章。此外,我院財(cái)務(wù)還不定期的主動(dòng)與省院財(cái)務(wù)就服裝款等款項(xiàng)進(jìn)行對(duì)帳,以保證各項(xiàng)工作的順利開展。
機(jī)關(guān)單位出納工作總結(jié)范文篇二_年年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各核算單位的通力配合,通過全體人員的共同努力,集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家,實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的336套賬,收支總額23.16億元,開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22,306張,拒付假發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1,057單(同比降低55%),拒付金額13,362,032元(同比降低70%),嚴(yán)把支出關(guān), 嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。
一、與_年的賬務(wù)順利承接
(一)完成_年度部門決算工作
_年部門決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。
(二)應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系
今年財(cái)政正式啟動(dòng)了_年新政府收支分類改革工作,對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容,對(duì)原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中,我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式,讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支分類科目有一個(gè)比較深層次的理解,較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法,規(guī)范了新科目的運(yùn)用。
(三)逐步取消手工輔助賬
一是取消財(cái)政專戶的手工賬。從今年起,取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專戶備查賬,改在各單位的基本賬戶科目中,在“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目,反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況,在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況。
二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能,對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算,可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的項(xiàng)目和科目記賬,并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的結(jié)余情況,最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。
二、注重統(tǒng)一規(guī)范,強(qiáng)化核算實(shí)效,完善監(jiān)督職能
一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,防止各種變向的錢款濫發(fā),達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72家單位,納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)12149人(在職在編8650人,離退休1507人,臨聘和雇員1934人,長(zhǎng)休和其他人員58人),上半年發(fā)放工資總額為54,530萬元。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人,離退休502人,臨聘501人),采用單位自制工資表,報(bào)工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理,上半年發(fā)放工資總額2492萬元。
二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。
三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理,目前2位會(huì)計(jì)師管理著25個(gè)核算單位35套基建賬,上半年基建賬收支總額達(dá)3.28億元。拒付不合理的基建報(bào)賬共4筆46.4萬元,拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12.8萬元。
四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序,統(tǒng)一培訓(xùn)工作。稽核工作是我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn),遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核工作細(xì)則》(核[_]5號(hào)),以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門,在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入,今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé),在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”,徹底杜絕核銷“人情帳”,促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善,配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里,績(jī)效追蹤就到哪里?!?/p>
五是以制度說話,按制度核算,在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上,完善了30萬元以下工程項(xiàng)目管理制、工作人員量化考核制度等,更有利于加大對(duì)財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度,提高資金使用效益。
六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了1個(gè)檔案室(b館),已搬遷會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等共3,102冊(cè),為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。
七是重視新軟件建設(shè),快速搭建新軟件環(huán)境,根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案,共同開發(fā),避免被動(dòng),利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替,并依托遠(yuǎn)程專線光纖,準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算,完備了《使用責(zé)任書》等法律程序,所有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總,為政府當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的軟、硬件環(huán)境。
三、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍
中心內(nèi)設(shè)1室5科,現(xiàn)有干部職工53名,其中黨員28名,會(huì)計(jì)師25名,高級(jí)會(huì)計(jì)師有2名。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定,樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì),受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評(píng)。
一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,扎實(shí)工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等行政過錯(cuò)行為。
機(jī)關(guān)單位出納工作總結(jié)范文篇三_年年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各核算單位的通力配合,通過全體人員的共同努力,集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家,實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的336套賬,收支總額23.16億元,開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22,306張,拒付假發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1,057單(同比降低55%),拒付金額13,362,032元(同比降低70%),嚴(yán)把支出關(guān), 嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。
一、與_年的賬務(wù)順利承接
(一)完成_年度部門決算工作
_年部門決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。
(二)應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系
今年財(cái)政正式啟動(dòng)了_年新政府收支分類改革工作,對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容,對(duì)原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中,我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式,讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支分類科目有一個(gè)比較深層次的理解,較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法,規(guī)范了新科目的運(yùn)用。
(三)逐步取消手工輔助賬
一是取消財(cái)政專戶的手工賬。從今年起,取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專戶備查賬,改在各單位的基本賬戶科目中,在“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目,反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況,在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況。
二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能,對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算,可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的項(xiàng)目和科目記賬,并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的結(jié)余情況,最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。
二、注重統(tǒng)一規(guī)范,強(qiáng)化核算實(shí)效,完善監(jiān)督職能
一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,防止各種變向的錢款濫發(fā),達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72家單位,納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)12149人(在職在編8650人,離退休1507人,臨聘和雇員1934人,長(zhǎng)休和其他人員58人),上半年發(fā)放工資總額為54,530萬元。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人,離退休502人,臨聘501人),采用單位自制工資表,報(bào)工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理,上半年發(fā)放工資總額2492萬元。
二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。
三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理,目前2位會(huì)計(jì)師管理著25個(gè)核算單位35套基建賬,上半年基建賬收支總額達(dá)3.28億元。拒付不合理的基建報(bào)賬共4筆46.4萬元,拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12.8萬元。
四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序,統(tǒng)一培訓(xùn)工作?;斯ぷ魇俏覅^(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn),遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核工作細(xì)則》(核[_]5號(hào)),以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門,在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入,今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé),在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”,徹底杜絕核銷“人情帳”,促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善,配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里,績(jī)效追蹤就到哪里?!?/p>
五是以制度說話,按制度核算,在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上,完善了30萬元以下工程項(xiàng)目管理制、工作人員量化考核制度等,更有利于加大對(duì)財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度,提高資金使用效益。
六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了1個(gè)檔案室(b館),已搬遷會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等共3,102冊(cè),為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。
七是重視新軟件建設(shè),快速搭建新軟件環(huán)境,根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案,共同開發(fā),避免被動(dòng),利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替,并依托遠(yuǎn)程專線光纖,準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算,完備了《使用責(zé)任書》等法律程序,所有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總,為政府當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的軟、硬件環(huán)境。
三、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍
中心內(nèi)設(shè)1室5科,現(xiàn)有干部職工53名,其中黨員28名,會(huì)計(jì)師25名,高級(jí)會(huì)計(jì)師有2名。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定,樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì),受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評(píng)。
一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,扎實(shí)工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等行政過錯(cuò)行為。
二是按照 “特區(qū)黨員好干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的要求,擬定活動(dòng)方案,組織安排干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),參加公務(wù)員1+6文件知識(shí)測(cè)試、無償獻(xiàn)血活動(dòng)、直屬機(jī)關(guān)羽毛球比賽等活動(dòng),收效顯著。
三是嚴(yán)格要求大家。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式,嚴(yán)格責(zé)任考核,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系,身體力行,支持陽光工程行動(dòng)。
四是堅(jiān)持“規(guī)范第一,服務(wù)至上,效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問題,爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持。
五是強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算培訓(xùn),力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。上半共組織了4次合計(jì)400多人次的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。
六是積極開展駐(掛)點(diǎn)社區(qū)工作,努力為掛點(diǎn)社區(qū)辦實(shí)事、好事,支援駐(掛)點(diǎn)的蓮塘街道辦兩個(gè)社區(qū)共計(jì)3萬元社區(qū)建設(shè)資金,受到了社區(qū)干事和群眾的一致好評(píng)。
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機(jī)關(guān)單位工作總結(jié) 篇2
按照青島市委、市政府《關(guān)于狠剎公款吃喝嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)的通知》(青廳字〔XX〕3號(hào))和平度市委、市政府《關(guān)于開展厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(平辦字〔XX〕3號(hào))要求,大澤山鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,迅速行動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、青島和我市有關(guān)文件要求的工作部署,全面開展厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,堅(jiān)決杜絕公款浪費(fèi)現(xiàn)象,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開會(huì)議傳達(dá)上級(jí)精神
全市辦公室主任會(huì)議結(jié)束之后,我鎮(zhèn)立即成立以黨委書記為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),全體班子成員、有關(guān)辦、中心、站所領(lǐng)導(dǎo)為成員的鎮(zhèn)厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),分別召開鎮(zhèn)級(jí)班子成員會(huì)議、全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及農(nóng)村干部會(huì)議,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)****x重要批示和上級(jí)有關(guān)會(huì)議文件要求,學(xué)習(xí)中央紀(jì)委二次會(huì)議精神,部署貫徹落實(shí)意見。為真正把精神落到實(shí)處,響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,開展為期三個(gè)月的厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)。
二、多措并舉,嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)任務(wù)
(一)做好氛圍營造。通過電子屏幕、標(biāo)語、宣傳畫等多種形式在醒目位置展示厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)、剩宴不是中國傳統(tǒng),節(jié)約才是中華美德、誰知盤中餐,粒粒皆辛苦、吃多少點(diǎn)多少等溫馨提示,引導(dǎo)樹立科學(xué)合理消費(fèi)理念、培養(yǎng)健康飲食習(xí)慣。
(二)落實(shí)倡議。鎮(zhèn)黨委、政府帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、青島和我市各項(xiàng)規(guī)定要求,堅(jiān)決反對(duì)各種鋪張浪費(fèi)行為,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)政務(wù)接待場(chǎng)所和食堂的管理,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)各項(xiàng)厲行節(jié)約的規(guī)定。一是春節(jié)期間將公車鑰匙統(tǒng)一由黨政辦保管,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,為廣大機(jī)關(guān)干部作出表率。二是春節(jié)期間機(jī)關(guān)內(nèi)部不搞茶話會(huì)、聯(lián)歡會(huì)和聚餐會(huì),機(jī)關(guān)工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不參加社會(huì)組織、企業(yè)等舉辦的各類節(jié)日慶典和聚餐活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部在參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間不用公款相互宴請(qǐng)和以各種聯(lián)誼活動(dòng)名義公款請(qǐng)客。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待定點(diǎn)接待制度,公務(wù)接待按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行工作餐,控制陪餐人數(shù)。四是公務(wù)接待遵循借鑒務(wù)實(shí)原則,一律不提特殊要求,不做特別安排、不上高檔菜肴,適量點(diǎn)餐。五是到農(nóng)村走訪慰問,一律不接受村莊宴請(qǐng)。六是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算約束和財(cái)務(wù)管理制度。
(三)做好督查。我鎮(zhèn)成立專門督導(dǎo)組,從群眾反映強(qiáng)烈的突出問題入手,以狠剎春節(jié)期間的大吃大喝、整治鋪張浪費(fèi)為重點(diǎn),督導(dǎo)檢查《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)**同志重要批示厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的通知》(平辦字〔XX〕1號(hào))的貫徹落實(shí)情況,對(duì)適量點(diǎn)餐、公車私用等情況進(jìn)行督查。
(四)開展調(diào)研。督導(dǎo)組在監(jiān)督勤儉節(jié)約精神落實(shí)情況的同時(shí),還注重加強(qiáng)對(duì)餐飲行業(yè)的調(diào)研,詳細(xì)了解推出此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)餐飲行業(yè)產(chǎn)生的影響,積極引導(dǎo)酒店轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,將個(gè)別酒店好的做法傳授給其他酒店。
(五)加大輿論引導(dǎo)和監(jiān)督力度。通過廣播、宣傳欄、電子政務(wù)等形式大力宣傳引導(dǎo),積極宣傳厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的新思路、新舉措、新進(jìn)展,引導(dǎo)廣大干部群眾弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約傳統(tǒng)美德,在全社會(huì)樹立文明節(jié)儉的消費(fèi)理念和習(xí)慣。
三、意見建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理,堅(jiān)持勤政廉政、艱苦奮斗的作風(fēng)。加強(qiáng)輿論導(dǎo)向,組織干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和世界觀的改造,不斷樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、業(yè)績(jī)觀,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力在思想上牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的觀念,要營造發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好氛圍。
(二)進(jìn)一步注重黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)工作貫穿于各項(xiàng)工作中,將厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)工作作為加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要措施,與業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合起來,與隊(duì)伍建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與內(nèi)部管理結(jié)合起來。定期召開專題民主生活會(huì),按照不能走過場(chǎng),一定要認(rèn)真開好,找到問題,觸動(dòng)思想,開出成效要求,狠抓內(nèi)部管理,提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,并且大膽創(chuàng)新,確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定和諧推進(jìn)。
(三)科學(xué)發(fā)展考核體系應(yīng)增設(shè)厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的考核準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
機(jī)關(guān)單位工作總結(jié) 篇3
xx年上半年,由于單位職能股室人員調(diào)整,我由人秘科調(diào)入稽查科,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下:
1—3月份作為人秘科的一名工作人員,我全力做好辦公室日常工作,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡心盡職地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作。辦公室事情繁雜,人少事多,但我絲毫沒有馬虎,做到及時(shí)接聽電話、傳真,做好文件報(bào)刊的收發(fā)、整理、歸集工作、認(rèn)真及時(shí)的報(bào)送了上年年度報(bào)表和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報(bào)的填寫報(bào)送,做到人事調(diào)動(dòng)、人員調(diào)資、社保三金及時(shí)辦理,做好來人來訪的熱情接待,同時(shí)做好會(huì)議室及公共衛(wèi)生的保潔工作,做好科長(zhǎng)和同事的助手共同完成本單位的后勤工作,還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,在工作中我力求做到積極主動(dòng),為確保日常辦公室工作的順利進(jìn)行,一絲不茍地縝密處理每一項(xiàng)工作。
4月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作,進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請(qǐng)教,盡快的熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色,履行新的崗位職責(zé),做好本科室的后勤。
半年來,不管在哪個(gè)崗位本人都能夠做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),創(chuàng)造性開展工作,取得了一定的成績(jī)但也存在一定的不足:第一、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平業(yè)務(wù)知識(shí)還不太適應(yīng)的崗位要求。
下一步,我想努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)墻改、散裝工作發(fā)展走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則真正做好領(lǐng)導(dǎo)和同事的助手;第三,做到團(tuán)結(jié)通知,勤奮工作。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)單位整體利益,做好個(gè)人工作計(jì)劃,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
機(jī)關(guān)后勤單位工作總結(jié)范文篇三:
在廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門的大力支持、配合下,xx年辦公室工作人員做了大量艱苦、細(xì)致的工作,取得了一定的成績(jī)。
一、努力做好各項(xiàng)工作,保證新機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
1.承辦廳重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,保證新機(jī)構(gòu)各種會(huì)議的正常召開
今年以來,辦公室承辦了工信廳機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)、全省工業(yè)振興大會(huì)、全廳處級(jí)干部大會(huì)、務(wù)虛工作會(huì)等大會(huì)的會(huì)務(wù)工作;同時(shí),承辦了工信部原材料司項(xiàng)目座談會(huì)、裝備司的工業(yè)發(fā)展座談會(huì)、辦公廳的部分省市信息化主管部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)、規(guī)劃司的西部地區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)以及原材料司的延安紅色旅游。
2.確保人員到位,基本辦公條件具備
隨著廳機(jī)關(guān)人員的任命,辦公用房調(diào)整刻不容緩,通過大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作,制訂出嚴(yán)密的調(diào)整方案,精心組織,按要求完成了全廳6300多平方米、210間辦公用房的調(diào)整,而且基本上做到了人員到位,電話暢通、其他辦公條件基本具備,完成了全廳235部電話的過戶手續(xù);根據(jù)原各單位辦公家俱參次不齊的狀況,按照廳機(jī)關(guān)辦公家俱配備標(biāo)準(zhǔn),完成廳機(jī)關(guān)家俱的補(bǔ)配工作;制定了廳車輛管理制度,完成廳
機(jī)關(guān)車隊(duì)的整合,基本保證了廳內(nèi)工作和會(huì)議、接待的的需要,全年安全行駛達(dá)110萬公里;廳機(jī)關(guān)成立以來,辦理工作證(含6個(gè)協(xié)會(huì))446個(gè)、出入證200多個(gè),辦理職工就餐卡100多張,辦理省政府、省委、省人大車輛出入證近400個(gè)。為保證工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保證。
3.積極解決職工困難,改善住房條件
為解決我廳職工住房的問題,成立了廳機(jī)關(guān)房改委員會(huì)及辦公室,明確工作職責(zé)。在廳房改委員的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了我廳參加小爻小區(qū)處科級(jí)住房的配售方案,按照省政府房改辦的要求,本著信息透明,公平公正,有序推進(jìn)的原則,截止目前我廳共有6名廳局級(jí)、60名處級(jí)、49名科級(jí)干部完成了三爻小區(qū)職工住房的配售。
4.積極開展機(jī)關(guān)文明建設(shè),搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生
為創(chuàng)建機(jī)關(guān)文明建設(shè),配合新城愛委會(huì)的要求,我們?cè)趶d機(jī)關(guān)推行了衛(wèi)生管理辦法,每季度組織對(duì)全廳衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并對(duì)得分前5名的處室全體職工給予物質(zhì)鼓勵(lì)。由于我廳衛(wèi)生工作做的好,在年終評(píng)比中被愛委會(huì)評(píng)為衛(wèi)生免檢單位。
5.計(jì)劃生育工作:完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作;圓滿完成了機(jī)關(guān)人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作;建立了《機(jī)關(guān)育齡婦女基礎(chǔ)信息登記表》;統(tǒng)計(jì)填報(bào)了《xx1年1月1日至xx年10月31日出生的人口個(gè)案信息登記表》。被管理局計(jì)生辦評(píng)為xx年計(jì)劃生育示范單位。
二、做好日常服務(wù)工作,確保機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要
1.值班, 報(bào)紙訂閱、分送:負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)24小時(shí)的值班工作,認(rèn)真填寫值班記錄,負(fù)責(zé)下班后和節(jié)假日的信件接收和辦公區(qū)域的安全巡查,全年共接收和處理信件近100件;全年共完成報(bào)刊90類360多份的征訂和6萬多份的分送;發(fā)送信件近萬封。
2.完成廳機(jī)關(guān)筆記本、信封等辦公用品的制作,及時(shí)補(bǔ)充辦公用品、低真易耗品,確保機(jī)關(guān)正常辦公需要;印制分發(fā)賀卡3000份;做好辦公室照明、門鎖、窗簾等的報(bào)修。
3.信訪:1至12月,處理群眾來信6件,已按《信訪條例》規(guī)定的時(shí)限要求,將處理意見分別報(bào)省聯(lián)席辦督查組、省政府辦信處、省信訪局,辦結(jié)率為100%。
4. 全年利用廳機(jī)關(guān)會(huì)議室召開各類會(huì)議500多次;較好地完成了廳機(jī)關(guān)日常公務(wù)接待工作。
5.按照新城大院消防安全的要求,為廳機(jī)關(guān)要害目標(biāo)部門配臵了滅火器,消除安全隱患。在廳機(jī)關(guān)舉辦消防安全知識(shí)講座,提高廣大職工的消防意識(shí)和防范能力。
機(jī)關(guān)單位工作總結(jié) 篇4
xx單位始建于1956年,座落于平陽小區(qū)內(nèi),占地面積10005平方米,綠地率達(dá)到 32℅以上,綠化覆蓋率達(dá)到 37℅以上。 20xx年被評(píng)為泰安市“綠色學(xué)?!保?0xx年被評(píng)為泰安市“學(xué)校文化AAAA級(jí)單位”,20xx年被評(píng)為“泰安市級(jí)文明單位”,20xx年被評(píng)為泰安市“學(xué)生喜歡的幼兒園”等榮譽(yù)稱號(hào)。經(jīng)過多年的努力,校園綠化、美化工作取得了深入發(fā)展?,F(xiàn)如今,校園內(nèi)形成了一年四季常青、三季見花、綠草如茵、環(huán)境優(yōu)美、自然和諧的景觀特色?,F(xiàn)將單位綠化、美化工作總結(jié)如下。
新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園將爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“花園式單位” 作為年度計(jì)劃中重要的一項(xiàng)工作,持續(xù)開展校園綠化、美化活動(dòng),先后成立了校園綠化、美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實(shí)施方案,確定綠化目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行明確分工,此外,另外健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了《綠化、美化管理制度》《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《衛(wèi)生保潔行為準(zhǔn)則》等一系列制度和配套措施,并強(qiáng)化落實(shí)各科室責(zé)任制,劃分區(qū)域,簽訂承包責(zé)任書,定期對(duì)綠化、美化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把環(huán)境整治和校園綠化、美化作為一項(xiàng)長(zhǎng)期有效的工作堅(jiān)持下去。
新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新工作方法,營造出“花園式”校園環(huán)境。首先,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組做到規(guī)劃先行、統(tǒng)一部署,積極聯(lián)系園林局等相關(guān)單位,詳細(xì)制定了綠化規(guī)劃圖和美化工作方案,并協(xié)助我單位選擇適宜季節(jié)種植的花草樹木進(jìn)行因地制宜的科學(xué)合理布局安排、統(tǒng)一規(guī)劃,做到喬、灌、花、草相互配置,突出特點(diǎn),達(dá)到美化效果。另外根據(jù)不同季節(jié)、不同色彩、不同香味的花草給予合理分布,爭(zhēng)取做到一年四季都有綠色,三季見花,景觀效果良好,形成良好的綠色校園文化特色。
其次,重視綠化成果的管理維護(hù)。為了維護(hù)當(dāng)前的綠化成果,并在此基礎(chǔ)上每年有新的變化,新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園制定了詳細(xì)的園林綠化管理制度,明確綠化工作人員的職責(zé)范疇,做到有計(jì)劃、有目的有記錄的養(yǎng)護(hù)工作。除此之外,在季節(jié)交替時(shí)節(jié),聘請(qǐng)專業(yè)知識(shí)的園林工程師進(jìn)行園林知識(shí)培訓(xùn),增加綠化工作人員有關(guān)花草樹木的施肥、修剪、灌溉和預(yù)防病蟲害等養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí),提高其日常管理能力和水平,利于花草樹木的健康成長(zhǎng)。除此之外,在班級(jí)陽臺(tái)上放置花架,擺放綠蘿、吊籃這種能起到凈化空氣作用的植物;在墻角、院落還增加了盆景掛飾和花架,放置迎春花、菊花等觀賞性強(qiáng)的植物進(jìn)行環(huán)境綠化,增加綠化面積,充分利用有限的資源和空間,凈化空氣、美化環(huán)境,為幼兒的健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。
第三,做到樹枝殘葉的清掃和花草盆景的修剪工作。為了校園環(huán)境的整體美化和空氣清新,專門購置了一批新的卡通形象的垃圾回收桶,放置在兒童玩耍游玩的角落,并予以垃圾分類處理;每天衛(wèi)生區(qū)有保潔人員對(duì)道路主干道清掃垃圾,綠化工作人員配備剪刀、噴灌帶等專業(yè)花草維護(hù)工具,對(duì)花草進(jìn)行維護(hù)和殘枝敗葉的清理,對(duì)擺放的花壇造型,做到定時(shí)灌溉、修剪。對(duì)隱秘的角落也不放松,通過移植、翻整提高單位綠化面積,除此之外,在防治病蟲害多發(fā)季節(jié),及時(shí)對(duì)綠化地帶進(jìn)行噴灑農(nóng)藥,投放鼠餌等預(yù)防工作。整個(gè)校園土地綠化,路面整潔,極大的提高了兒童家長(zhǎng)和老師的環(huán)境質(zhì)量和生活品質(zhì)。
第四,加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的監(jiān)督、管理。校園門口角落、門頭房區(qū)域也是綠化的范疇,為保證學(xué)校周邊附近的綠化地帶和環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)“五小”單位進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督管理,實(shí)行“四包”責(zé)任管理模式,簽訂衛(wèi)生安全責(zé)任書,保證其負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達(dá)到整潔干凈、整齊劃一的目的。
三、加大綠色宣傳力度,提高環(huán)保意識(shí),積極開展綠化、美化活動(dòng)。
積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召,加大綠色宣傳力度,采取義務(wù)植樹種草、盆景擺放等綠化措施,把校園綠化、美化工作做到精益求精。
新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園在搞好教學(xué)教學(xué)、大力提升教師素養(yǎng)的同時(shí),積極倡導(dǎo)綠色校園文化。每年都開展義務(wù)植樹活動(dòng),發(fā)放義務(wù)植樹宣傳冊(cè),號(hào)召家長(zhǎng)與幼兒一起栽種植物,綠化環(huán)境。通過制作宣傳欄,開辟綠化知識(shí)專欄,宣傳綠化環(huán)境的重要意義,動(dòng)員教師和幼兒一起參與到爭(zhēng)創(chuàng)“花園式單位”的活動(dòng)中來,設(shè)置“花草植被,不要踐踏”等醒目的標(biāo)志牌和綠化、美化標(biāo)語,了解垃圾分類的好處,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)花草樹木的行為習(xí)慣。帶領(lǐng)幼兒觀賞盆景、欣賞每個(gè)季節(jié)各種花草樹木的變化特征,了解一年四季不同品種的花草樹木,觀察其顏色和生長(zhǎng)過程,學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的盆景栽培和擺放藝術(shù),并在自己的種植園區(qū)清除花草樹下的雜草、敗葉。大力倡導(dǎo)綠化教育。造型別致的滑梯、適宜兒童自己操作的班級(jí)種植園區(qū)、玩耍游戲的草坪,合理的布局展現(xiàn)了綠色校園優(yōu)美的形象,處處體現(xiàn)出以幼兒文本的綠色為校園文化理念。
新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園在校園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,綠化工作取得卓越成績(jī),呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的良好勢(shì)頭,整個(gè)校園的綠化面積逐年增長(zhǎng),綠化覆蓋率達(dá)到了37℅,綠地率達(dá)到了32℅,綠化面積占可綠化面積的100℅,校園環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,可以說是舊貌換新顏,充分提升了幼兒園的辦園品味和辦園特色,得到了社會(huì)各界人士的一致好評(píng)。如今的幼兒園,到處花草樹木繁茂、鮮花爭(zhēng)相綻放,綠意映襯,各種季節(jié)的花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理,到處洋溢著孩子們歡聲笑語。綠化、美化工作取得了長(zhǎng)足有效的發(fā)展,為促進(jìn)我市城鎮(zhèn)園林綠化建設(shè),提升綠化水平,建設(shè)生態(tài)型、現(xiàn)代化山水園林城市做出了積極貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)單位工作總結(jié) 篇5
一、
機(jī)關(guān)單位是指國家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等,是國家行政機(jī)構(gòu)的重要組成部分。機(jī)關(guān)單位的工作總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)工作的回顧和總結(jié),旨在分析存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并為今后的工作提出合理的建議。本文將以某地區(qū)某機(jī)關(guān)單位為例,詳細(xì)具體且生動(dòng)地撰寫一篇機(jī)關(guān)單位工作總結(jié)。
二、機(jī)關(guān)單位工作總結(jié)
1. 工作回顧
經(jīng)過一段時(shí)間的努力,我們機(jī)關(guān)單位在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。在黨的建設(shè)方面,我們堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨組織建設(shè),組織開展黨員教育培訓(xùn),提高干部職工的黨性修養(yǎng)和紀(jì)律意識(shí),增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在政務(wù)公開方面,我們積極推行陽光政務(wù),提升了政務(wù)透明度和公信力,受到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。
2. 工作問題
在工作中也存在一些問題。工作中的程序不夠規(guī)范,導(dǎo)致決策效率低下。某些工作環(huán)節(jié)的信息溝通不暢,導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí),影響了工作進(jìn)展。工作過程中存在的重復(fù)勞動(dòng)、資源浪費(fèi)等情況也需要改進(jìn)。
3. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
針對(duì)上述問題,我們總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。我們將加強(qiáng)規(guī)范化管理,制定更加細(xì)致的工作流程和操作規(guī)范,確保工作程序的規(guī)范性和高效性。我們將加強(qiáng)內(nèi)部溝通,借助現(xiàn)代信息技術(shù),建立協(xié)同辦公平臺(tái),提高信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性。我們還將推行精細(xì)化管理,合理調(diào)配資源,避免重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi),提高工作效率。
4. 工作建議
基于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們提出了幾點(diǎn)具體的工作建議。加強(qiáng)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),明確各項(xiàng)工作的責(zé)任分工,提高各部門之間的配合默契,避免工作上的摩擦和延誤。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)化、精英化的干部隊(duì)伍,提高整個(gè)機(jī)關(guān)單位的工作能力。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外交流合作,廣泛吸收其他地區(qū)、單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn)和流程。
5. 未來展望
我們對(duì)未來的工作充滿信心。我們將堅(jiān)持以人民為中心,服務(wù)大局,努力為群眾提供更好的服務(wù)和保障。我們將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率,為機(jī)關(guān)單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)語
通過對(duì)機(jī)關(guān)單位工作的總結(jié),我們深刻認(rèn)識(shí)到了存在的問題和不足,并總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。未來我們將以此為借鑒,不斷完善工作,提升工作質(zhì)量和效率。我們相信,在全體干部職工的共同努力下,機(jī)關(guān)單位的發(fā)展將會(huì)取得更加輝煌的成就。
機(jī)關(guān)單位工作總結(jié) 篇6
2020年機(jī)關(guān)單位工作總結(jié)篇一
一年以來,在局的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、主要特點(diǎn)
(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)
我們局是一個(gè)特殊的單位,在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。因此,在工作中我非常重視學(xué)習(xí),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。一是積極投入到政治教育當(dāng)中,進(jìn)一步提高政治思想覺悟。深刻領(lǐng)會(huì)十七大報(bào)告的重要思想和科學(xué)內(nèi)涵,加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。二是強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作、公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn),在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在的不足,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。
同時(shí),刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí),努力向“復(fù)合型”人才靠近。三是虛心向身邊同志學(xué)習(xí),努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來,我親身感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同事學(xué)。作為一名新干部,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師, 堅(jiān)持向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,培養(yǎng)勤于動(dòng)筆的工作習(xí)慣,增強(qiáng)了文字功底和思維能力,基本適應(yīng)了本職工作的需要。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。
(二)扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實(shí)際工作的一年時(shí)間里,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這主要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導(dǎo),得益于辦公廳人的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。首先是促進(jìn)了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作,這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情??吹揭黄鹜瑢W(xué)羨慕的目光,我沒有理由不珍惜這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛崗精神的培養(yǎng)。
“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是局里同志的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動(dòng)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來,同志們舍小家顧大家,講大局講奉獻(xiàn),廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻在激勵(lì)著我努力工作。我盡最大努力克服家庭的實(shí)際困難,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項(xiàng)工作中,盡最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作
局機(jī)關(guān)是對(duì)外窗口、綜合辦事機(jī)構(gòu),處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位,能否按照“三服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作,關(guān)鍵在于是否具有小心謹(jǐn)慎、如履薄冰責(zé)任意識(shí),是否具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),是否具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來,我注重從以下三個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩。要做好服務(wù)工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),因此,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,我始終堅(jiān)持一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作,盡最大努力能把工作做的完美,保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。局機(jī)關(guān)作為中樞系統(tǒng),我作為中樞系統(tǒng)的一分子,有責(zé)任維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。所以,我始終把維護(hù)好機(jī)關(guān)的形象作為完成好本職工作的前提,通過細(xì)致周到的服務(wù),體現(xiàn)良好形象,從而為局機(jī)關(guān)樹立良好的形象。三是重團(tuán)結(jié)講業(yè)績(jī)。在人事處組織的培訓(xùn)當(dāng)中,使我感受最深的就是局機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)精神,我因到這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍惜在這里工作。在工作中用真心換得同志們的真情,積極主動(dòng)的融入到集體當(dāng)中。同時(shí),努力工作,用工作成績(jī)證明自己的工作能力,來贏得大家的認(rèn)同。
二、存在問題
一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。
(一)政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力還不夠強(qiáng)
主要表現(xiàn):學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng);學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力不夠足;學(xué)習(xí)的持續(xù)力不夠長(zhǎng);對(duì)本職工作缺乏深入細(xì)致的研究;本職工作業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。
(二)工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)
主要表現(xiàn):對(duì)本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng),有時(shí)存在自我放松的思想;有時(shí)存在著“自掃門前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少,開拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足。
2020年機(jī)關(guān)單位工作總結(jié)篇二在過去的一年里,我在各級(jí)黨委、政府、及周圍同志的幫助下,各方面取得了全面的發(fā)展.在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)懷下、在同志們的支持幫助下,我逐步適應(yīng)了從象牙塔到政府機(jī)關(guān)、從大學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)
首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。單位濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,參加了十七大培訓(xùn)輔導(dǎo)講座,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委的《若干規(guī)定》,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看、多聽、多問、多想和多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)我還努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)相關(guān)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年我共參加局組織的法律培訓(xùn)2次,綜合業(yè)務(wù)類培訓(xùn)1次,通過視頻收。
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在過去的一年里,我在各級(jí)黨委、政府、及周圍同志的幫助下,各方面取得了全面的發(fā)展.在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)懷下、在同志們的支持幫助下,我逐步適應(yīng)了從象牙塔到政府機(jī)關(guān)、從大學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)
首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。單位濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,參加了xx大培訓(xùn)輔導(dǎo)講座,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委的《若干規(guī)定》,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看、多聽、多問、多想和多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)我還努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)相關(guān)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年我共參加局組織的法律培訓(xùn)2次,綜合業(yè)務(wù)類培訓(xùn)1次,通過視頻收。
機(jī)關(guān)單位工作總結(jié) 篇8
九是食堂管理再上臺(tái)階:機(jī)關(guān)食堂努力提高服務(wù)水平。為改善機(jī)關(guān)就餐環(huán)境,提高飯菜質(zhì)量,機(jī)關(guān)食堂于6月份實(shí)行新的份餐制,并對(duì)食堂售飯系統(tǒng)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)試,進(jìn)一步規(guī)范就餐人員管理。要求工作人員統(tǒng)一著裝,佩戴口罩上崗,嚴(yán)把食品采購關(guān)、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān),不斷增加飯菜花色品種,受到了機(jī)關(guān)干部職工的贊譽(yù)。
三、謀劃與布局
20xx年下半年,我們將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三抓一促”為抓手,深入開展保持黨的純潔性教育活動(dòng)。圍繞全廳中心工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)做好以下方面的工作。
一是抓隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步把機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建強(qiáng)帶硬。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和扎實(shí)開展保持黨的純潔性活動(dòng)為載體,進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)省十次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標(biāo),引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,更新觀念,加強(qiáng)政治思想教育和作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)做好新時(shí)期機(jī)關(guān)后勤工作的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí),抓好干部職工的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。
二是履行工作職能。進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)后勤管理工作,首先,抓好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格機(jī)關(guān)內(nèi)保制度。加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查,確保機(jī)關(guān)安全無事。其次,加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域及院內(nèi)環(huán)境綜合整治,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大院環(huán)境綠化、美化和衛(wèi)生工作,營創(chuàng)良好的辦公環(huán)境。第三,加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂和文印打字室的管理。努力降低成本,減少消耗,最大限度讓干部職工得到實(shí)惠。
三是抓管理、強(qiáng)節(jié)約。在后勤保障工作中,帶頭弘揚(yáng)勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),堅(jiān)持量力而行,精打細(xì)算,努力做到少花錢多辦事,合理使用各種經(jīng)費(fèi),合理利用各類資源,努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動(dòng),積極擴(kuò)大使用節(jié)約的新技術(shù)、新方法。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)照明、中央空調(diào)、動(dòng)力用電系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造。通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,真正做到節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水、每一分錢,最大限度地發(fā)揮機(jī)關(guān)資源的效能。
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根據(jù)縣委、縣政府打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的工作要求,我局黨組把扶貧工作作為重要的政治任務(wù)來抓。經(jīng)過20xx年的努力,聚義村委順利完成自治區(qū)脫貧驗(yàn)收,今年上半年我局始終堅(jiān)持以幫扶戶為對(duì)象,貧困村為主體,認(rèn)真做好聚義村的扶貧工作,防止貧困戶返貧,鞏固聚義村的脫貧成果。上半年扶貧工作取得新成效,現(xiàn)將我局開展扶貧工作總結(jié)如下:
一、我局幫扶貧困戶情況
我局上半年幫扶貧困戶39戶143人,超過聚義村貧困戶總戶數(shù)的四分之一,其中退出戶5戶21人,脫貧戶34戶123人,尚有7戶18人未脫貧。
7戶未脫貧貧困戶中,今年可以通過努力達(dá)到脫貧的有吳傳良、莫祥榮、謝留廣;其中吳傳良和莫祥榮是住房未達(dá)標(biāo),現(xiàn)已經(jīng)成功動(dòng)員吳傳良危改且已經(jīng)打好樓面,莫祥榮動(dòng)員其移民公安或者清塘,謝留廣其子在廣東務(wù)工收入已經(jīng)超過人年均3600元,達(dá)到最低脫貧線。
二、派出精干隊(duì)員,提供全面保障
今年年初在縣委、縣政府的扶貧攻堅(jiān)號(hào)召下,我局克服人手緊缺的問題派出4名扶貧工作隊(duì)員。一名工作隊(duì)員鄧西金在張屋村委,黃升棟、李耀寧、廖繹述在聚義村委。其中特意將黃升棟留任,繼續(xù)跟蹤和鞏固聚義村的脫貧工作。
3月下旬,工作隊(duì)員開始駐村,住宿條件較差、設(shè)施不完善。在每月聽取工作隊(duì)員的匯報(bào)和問題反饋后立即為駐村工作隊(duì)員購買生活用品,并且每月及時(shí)給駐村工作隊(duì)員報(bào)銷駐村工作經(jīng)費(fèi),讓工作隊(duì)員住得下和開展工作沒有后顧之憂。
三、重視“一戶一冊(cè)一卡”工作
今年開展幫扶工作以來,我局組織幫扶干部已經(jīng)入戶7次填寫幫扶手冊(cè)和聯(lián)系卡,以及宣傳雨露計(jì)劃、危改、移民搬遷等工作。且每次入戶之前都會(huì)組織手冊(cè)填寫培訓(xùn)和問題解答會(huì),由第一書記黃升棟做培訓(xùn)和解疑,做到手冊(cè)每一個(gè)空格都明確、每個(gè)問題都清楚,確保扶貧手冊(cè)的填寫規(guī)范、真實(shí)、詳細(xì)。
四、下一步的扶貧工作計(jì)劃
一是繼續(xù)跟蹤幫扶已脫貧戶和退出戶,鞏固脫貧成效,爭(zhēng)取做到無一戶返貧,及時(shí)解決貧困戶的小事比如幫貧困戶謝留云、黃進(jìn)華賣頭菜等小事和群眾身邊的事情,提高幫扶滿意度。二是加強(qiáng)幫扶手冊(cè)的填寫、培訓(xùn)和惠民政策的宣傳。三是繼續(xù)保障好工作隊(duì)員的駐村,按時(shí)每月聽取匯報(bào)和下村走訪調(diào)研。