運營方案

運營方案集錦。

幼兒園定期活動的開展，可以在一定程度上培養(yǎng)幼兒的思考能力，很多的時候，趣味活動更是幼兒自我認識的過程！為了活動可以更加精彩，就需要我們提前準備好活動的方案。那么，有哪些可以用來參考借鑒的幼兒活動方案呢？下面是小編精心收集整理，為你帶來的運營方案集錦，歡迎你閱讀與收藏。

運營方案【篇1】

電商運營方案

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，電商成為了當今商業(yè)世界中不可或缺的一部分。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，電商運營方案變得至關重要。本文將詳細探討電商運營方案的要點和策略。

一、市場調(diào)研

在制定電商運營方案之前，首先需要進行市場調(diào)研。這將幫助我們了解目標用戶的需求和行為模式，以便更好地滿足他們的需求。市場調(diào)研可以通過各種方式進行，如在線調(diào)查、訪談和觀察等。了解目標用戶的喜好、購買習慣和對競爭對手的認知將有助于我們制定更精確的定位和促銷策略。

二、品牌建設

電商平臺上存在著大量的競爭者，要在激烈的市場中脫穎而出，品牌建設是非常重要的一環(huán)。首先，我們需要明確品牌的核心價值和目標，通過獨特而有吸引力的品牌形象來吸引目標用戶。其次，我們需要在各個渠道上保持品牌一致性，包括網(wǎng)站、社交媒體和包裝等。最后，通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務來樹立良好的品牌聲譽，打造用戶口碑，以吸引更多的潛在客戶。

三、網(wǎng)站優(yōu)化

一個優(yōu)秀的網(wǎng)站是電商成功的關鍵。首先，我們需要確保網(wǎng)站的設計簡潔、直觀且易于導航。用戶應該能夠輕松地找到他們想要的產(chǎn)品，并且無論在電腦、手機還是平板電腦上都能夠無障礙地瀏覽和購買。其次，我們需要確保網(wǎng)站運行流暢并且加載速度快，以提供良好的用戶體驗。此外，網(wǎng)站應采用響應式設計，以適應不同設備上的不同屏幕尺寸?！?6gH.COM 合同范本網(wǎng)】

四、多渠道推廣

在電商運營中，多渠道推廣是至關重要的一環(huán)。我們可以利用各種互聯(lián)網(wǎng)渠道，如搜索引擎優(yōu)化（SEO）、搜索引擎營銷（SEM）、社交媒體營銷和內(nèi)容營銷等，來吸引更多的潛在客戶。此外，我們還可以通過合作伙伴關系和關鍵意見領袖來擴大品牌影響力。在進行推廣活動時，我們需要根據(jù)目標用戶的特點和行為習慣選擇合適的渠道和策略。

五、客戶關系管理

建立和維護良好的客戶關系是電商成功的關鍵。我們需要提供高質(zhì)量的客戶服務，包括快速響應客戶咨詢、解決問題和處理投訴等。此外，我們還可以通過個性化推薦和定制化服務來提高用戶忠誠度和復購率。通過建立用戶數(shù)據(jù)庫并進行數(shù)據(jù)分析，我們可以更好地了解用戶的需求和行為模式，為他們提供更好的購物體驗。

六、營銷活動和促銷策略

為了吸引更多的用戶和增加銷售額，我們需要制定巧妙的營銷活動和促銷策略。例如，我們可以組織限時促銷、打折活動和滿減活動等，以刺激用戶購買。此外，我們還可以通過送贈品、積分兌換和訂閱優(yōu)惠券等方式來提高用戶參與度和忠誠度。在制定促銷策略時，我們需要根據(jù)市場調(diào)研和用戶特點來選擇合適的策略和推廣方式。

總結(jié)

電商運營方案是電商成功的關鍵之一。通過市場調(diào)研、品牌建設、網(wǎng)站優(yōu)化、多渠道推廣、客戶關系管理和營銷活動等方面的努力，我們可以在激烈的市場競爭中脫穎而出并取得成功。然而，隨著市場和消費者行為的變化，電商運營方案也需要不斷更新和調(diào)整，以適應新的挑戰(zhàn)和機遇。因此，我們需要不斷學習和創(chuàng)新，不斷提高自己的電商運營能力，以保持競爭優(yōu)勢。

運營方案【篇2】

協(xié)會運營方案是指為了有效管理和運營一個協(xié)會所制定的策略和措施。在這篇文章中，我將以一個專業(yè)人士的角度，詳細闡述協(xié)會運營方案的重要性以及如何制定和執(zhí)行一個成功的協(xié)會運營方案。

首先，協(xié)會運營方案的制定對于協(xié)會的發(fā)展和運營至關重要。一個良好的運營方案能夠幫助協(xié)會更好地發(fā)揮其使命和宗旨，提供與會員需要相符的服務，并有效地管理協(xié)會的資源。

制定協(xié)會運營方案的第一步是明確協(xié)會的使命和目標。協(xié)會的使命是其存在的根本原因，而目標則是協(xié)會要達到的具體成果。明確協(xié)會的使命和目標能夠為后續(xù)的方案制定提供明確的方向和依據(jù)。

接下來，協(xié)會應該進行市場和會員調(diào)研，了解會員的需求和期望。只有了解會員的真正需求，協(xié)會才能夠提供符合會員期望的服務和活動。市場調(diào)研可以幫助協(xié)會了解整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，提前做好準備，并在協(xié)會運營方案中加以考慮。

協(xié)會運營方案的另一個重要組成部分是制定合理且具體的運營策略。運營策略應該囊括協(xié)會的各個方面，包括會員招募與維護、活動策劃與組織、資源管理和財務管理等。在制定運營策略時，協(xié)會應該明確具體的目標，并制定相應的行動計劃和時間表。此外，運營策略應該與協(xié)會的使命和目標相一致，并結(jié)合市場調(diào)研的結(jié)果，以滿足會員需求和提供有競爭力的服務。

一旦制定了協(xié)會運營方案和運營策略，執(zhí)行是關鍵。協(xié)會應該建立相應的執(zhí)行機制和流程，明確責任和任務分工。執(zhí)行時，需要及時跟蹤和評估運營目標的達成情況，并在必要時進行調(diào)整和改進。協(xié)會應該建立有效的反饋機制，與會員保持良好的溝通，并不斷改善和提升協(xié)會的運營和服務水平。

最后，協(xié)會應該注重持續(xù)學習和創(chuàng)新，以適應不斷變化的市場和會員需求。協(xié)會運營方案應該是一個動態(tài)的文件，隨著環(huán)境和需求的變化而不斷完善和調(diào)整。協(xié)會應該鼓勵創(chuàng)新，不斷嘗試新的運營模式和服務方式，以提升協(xié)會的核心競爭力和吸引力。

總結(jié)起來，協(xié)會運營方案的制定和執(zhí)行對于一個協(xié)會的成功至關重要。作為一個專業(yè)人士，在制定協(xié)會運營方案時，我們應該明確協(xié)會的使命和目標，了解會員需求，制定合理且具體的運營策略，并建立相應的執(zhí)行機制和流程。持續(xù)學習和創(chuàng)新是協(xié)會運營方案的重要組成部分，幫助協(xié)會適應市場和會員需求的變化，提高協(xié)會的競爭力和服務水平。通過以上措施的落實，我們能夠表現(xiàn)得像個專業(yè)人士，為協(xié)會的發(fā)展和運營做出積極的貢獻。

運營方案【篇3】

標題：深入分析與優(yōu)化的今日頭條運營方案

引言：

今日頭條作為國內(nèi)一款領先的信息推送類手機應用，以其個性化的內(nèi)容推薦和用戶粘性強的特點，吸引了大批的用戶群體。然而，隨著用戶數(shù)量的不斷增加，市場競爭的加劇，今日頭條的運營方案亟待進一步優(yōu)化。本文將探討今日頭條運營方案的關鍵點，通過深入分析，提出實用建議，以期提高用戶留存率和用戶體驗。

一、內(nèi)容優(yōu)化與個性化推薦

1. 通過大數(shù)據(jù)分析用戶興趣，實現(xiàn)精準個性化推薦，提高用戶留存率。

2. 加強與內(nèi)容創(chuàng)作者的合作，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，吸引用戶，同時提升內(nèi)容創(chuàng)作者的收益，形成良好的合作共贏。

3. 細分用戶群體，根據(jù)用戶需求定制專屬推薦，提高用戶參與度。

4. 使用智能算法實現(xiàn)多樣化的內(nèi)容展示方式，提高用戶接受度和閱讀體驗。

二、用戶互動與社交化推廣

1. 建立用戶互動平臺，提供評論、點贊、分享等功能，激發(fā)用戶參與度和活躍度。

2. 通過社交網(wǎng)絡整合，實現(xiàn)用戶的多平臺互動，在微信、微博等社交媒體上推廣今日頭條，擴大用戶群體。

3. 利用用戶數(shù)據(jù)進行用戶畫像分析，為不同用戶提供個性化的互動內(nèi)容，增強用戶黏性和社交分享欲望。

4. 加強用戶反饋機制，及時回復用戶建議和問題，提高用戶滿意度和口碑。

三、廣告投放與商業(yè)變現(xiàn)

1. 精確定位用戶群體，實現(xiàn)精準廣告投放，提升廣告效果和收益。

2. 加強廣告創(chuàng)意的設計與優(yōu)化，確保廣告內(nèi)容與用戶需求契合，避免被用戶視為干擾。

3. 根據(jù)用戶活躍時間段和觀看行為，制定合理的廣告投放策略，提高廣告點擊率和轉(zhuǎn)化率。

4. 推出打賞功能，鼓勵用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者提供經(jīng)濟支持，激發(fā)用戶的商業(yè)變現(xiàn)意識，提高用戶忠誠度。

四、運營數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測

1. 建立完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，收集用戶行為數(shù)據(jù)、內(nèi)容偏好等信息，深入了解用戶需求。

2. 對數(shù)據(jù)進行細致的分析與挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在用戶群體和市場趨勢，及時調(diào)整運營策略。

3. 監(jiān)測用戶留存率、活躍度、轉(zhuǎn)化率等關鍵指標，掌握用戶的動態(tài)變化，及時優(yōu)化運營方案。

4. 利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提供個性化的運營建議和推薦，持續(xù)改善用戶體驗和運營效果。

結(jié)語：

通過深入分析和優(yōu)化今日頭條的運營方案，可以提高用戶留存率和用戶體驗，實現(xiàn)頭條平臺的持續(xù)發(fā)展。然而，隨著技術的不斷進步和市場環(huán)境的變化，運營方案也需要不斷創(chuàng)新和改進。只有不斷跟進用戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和個性化的推薦，才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，為用戶提供更好的信息瀏覽體驗。只有以專業(yè)人士的態(tài)度和實用建議為基礎，才能在今日頭條的運營中取得成功。

運營方案【篇4】

博物館運營方案

博物館是文化傳承和藝術展示的重要場所，為了更好地開展博物館運營工作，我們需要制定一個全面的運營方案。本文將詳細介紹一個博物館運營方案，以確保博物館能夠有效地吸引觀眾，傳遞文化價值和提供藝術欣賞。

一、展覽策劃

展覽是博物館最主要的活動之一，它是傳遞文化價值和藝術觀賞的核心內(nèi)容。因此，在展覽策劃方面，我們應該注重以下幾個方面：

1. 多樣化的展覽內(nèi)容：博物館應該定期舉辦多樣化的展覽，包括歷史、藝術、科技、自然等多個領域。這樣可以吸引不同興趣的觀眾，使博物館始終具有吸引力。

2. 優(yōu)秀的展覽設計：展覽的設計應該注重內(nèi)容的呈現(xiàn)和觀眾的互動體驗。通過多媒體、虛擬現(xiàn)實等技術手段，使展覽更具有觀賞性和參與性。

3. 合理的展覽布局：博物館內(nèi)的展覽布局應該合理分布，使觀眾能夠順利游覽和理解展覽內(nèi)容。同時，不同展覽之間應該有連貫性和主題關聯(lián)，以增加觀眾的學習和藝術體驗。

二、教育活動

博物館不僅僅是一個展覽場所，還應該承擔起文化教育的責任。因此，在教育活動方面，我們應該注重以下幾個方面：

1. 學校合作：博物館應該與學校建立合作關系，開展學生參觀活動和教育課程。通過博物館的展品和專業(yè)解說員的講解，讓學生們更好地了解和感受文化和藝術。

2. 多樣化的教育活動：博物館應該不斷創(chuàng)新教育活動形式，如專題講座、工作坊、互動游戲等，以滿足觀眾的不同需求和興趣，并提供更多的學習機會。

3. 專業(yè)人員培訓：博物館的教育工作需要專業(yè)的人員支持。因此，我們應該注重開展專業(yè)人員培訓，提高解說員和講師的專業(yè)知識和表達能力，以提供更好的教育服務。

三、宣傳推廣

宣傳推廣是博物館吸引觀眾的重要手段，因此我們應該注重以下幾個方面：

1. 媒體合作：博物館應該與媒體建立合作關系，如電視臺、報紙、雜志、網(wǎng)絡平臺等。通過媒體的宣傳報道和專題報道，提高博物館的知名度和影響力。

2. 社交媒體推廣：社交媒體是現(xiàn)代人獲取信息的重要途徑之一。博物館應該積極利用各種社交媒體平臺，如微博、微信、知乎等，發(fā)布展覽信息、教育活動和觀眾互動，吸引更多的觀眾關注。

3. 合作交流：博物館應該與其他博物館、藝術機構(gòu)、文化機構(gòu)等建立合作交流關系。通過合作舉辦聯(lián)展、交流活動等，互相借力，擴大影響力和觀眾群體。

四、場館管理

良好的場館管理是博物館正常運營的基礎，因此我們應該注重以下幾個方面：

1. 安全管理：博物館應該注重安全管理，確保觀眾的人身和財產(chǎn)安全。加強安全設施建設，完善應急預案，培訓員工急救和逃生等安全技能。

2. 環(huán)境維護：博物館應該定期維護展覽和館內(nèi)環(huán)境，確保展品保持良好的狀態(tài)，并提供良好的觀展環(huán)境給觀眾。

3. 人員管理：博物館需要建立一支專業(yè)的人員隊伍，包括管理員、解說員、講師等。為員工提供培訓和職業(yè)發(fā)展機會，增強管理團隊的專業(yè)素質(zhì)和服務意識。

綜上所述，這是一個以展覽策劃為核心，結(jié)合教育活動、宣傳推廣和場館管理的博物館運營方案。通過多樣化的展覽內(nèi)容、優(yōu)秀的展覽設計、合作交流等措施，博物館可以更好地吸引觀眾，傳遞文化價值和提供藝術欣賞。同時，通過學校合作、多樣化的教育活動和專業(yè)人員培訓，博物館可以為觀眾提供更好的教育體驗。通過媒體合作、社交媒體推廣和合作交流等渠道，博物館可以擴大影響力和觀眾群體。最后，通過安全管理、環(huán)境維護和人員管理等舉措，博物館可以提供良好的觀展環(huán)境和服務質(zhì)量，確保博物館的正常運營。

作為一個博物館運營方案，以上只是一些基本的框架和思路，具體的實施還需要根據(jù)每個博物館的特點和資源來具體制定。希望這篇文章可以為博物館的運營提供一些參考和啟示。

運營方案【篇5】

科技館運營方案

一、引言

科技館是展示科學技術成果、推廣科學知識、辦展覽、舉辦科技活動的重要場所。科技館運營方案的制定對于提升科技館的影響力和吸引力具有重要意義。本文將就科技館運營方案的內(nèi)容和實施方法進行分析和探討。

二、運營目標

1. 提升科技館的形象和品牌價值，讓科技館成為科技普及和教育的重要平臺；

2. 提供豐富多樣的科技展覽和活動，吸引更多的參觀者和觀眾；

3. 推廣科學知識，提升公眾對科學技術的認知和興趣；

4. 加強與相關機構(gòu)和企業(yè)的合作，開展科技創(chuàng)新和科技轉(zhuǎn)移合作項目；

5. 提高運營效益，實現(xiàn)科技館的可持續(xù)發(fā)展。

三、展覽策劃與設計

1. 定期更新主題展覽，結(jié)合當前的科技熱點和社會需求，如人工智能、生物技術等；

2. 設計富有趣味性和互動性的展品，讓觀眾能夠親身參與和體驗；

3. 提供多媒體技術支持，如虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等，以增強展覽的體驗感；

4. 在展覽過程中設置導覽員或解說員，為觀眾提供詳細的講解和解答問題。

四、科技活動組織

1. 開展科技講座和學術研討會，邀請科學家、專家等學術界的精英分享他們的研究成果和經(jīng)驗；

2. 舉辦科技競賽和創(chuàng)新大賽，鼓勵公眾參與科技創(chuàng)新和實踐，激發(fā)創(chuàng)新潛能；

3. 開展科技教育活動，為中小學生提供科技課程和實踐機會，培養(yǎng)科學思維和動手能力；

4. 組織科技文化交流活動，與其他國家或地區(qū)的科技館開展合作，推廣國際科學文化交流。

五、營銷與推廣

1. 制定多樣化的營銷策略，如通過電視、廣播、報紙、雜志等主流媒體進行廣告推廣；

2. 培養(yǎng)科技館的品牌形象，設計專屬標志、口號和宣傳冊等；

3. 制作宣傳視頻和短片，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進行傳播；

4. 利用社交媒體平臺，建立科技館的官方網(wǎng)站和社交賬號，定期發(fā)布展覽和活動信息；

5. 吸引學校和旅行團等群體客戶，提供針對性的優(yōu)惠和服務。

六、合作與交流

1. 建立與科研機構(gòu)、高等院校、企業(yè)等的合作關系，共同開展科技研究和成果轉(zhuǎn)化；

2. 開展科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，促進科技企業(yè)與科技館之間的合作與交流；

3. 建立國際科技館交流平臺，與其他國家的科技館進行信息共享和合作項目開展。

七、財務管理

1. 制定合理的票務價格策略，考慮不同群體的收入水平和消費習慣；

2. 提高非票務收入，如贊助、附屬商業(yè)活動等；

3. 精細化成本控制，降低開支和提高效益；

4. 建立財務預算制度，合理安排資金使用。

八、員工管理

1. 建立科技館職工隊伍，招聘具有相關專業(yè)知識和經(jīng)驗的員工；

2. 加強員工培訓，提升員工專業(yè)素質(zhì)和服務意識；

3. 建立激勵機制，包括薪酬、晉升等，提高員工積極性和工作效率；

4. 關注員工福利，提供良好的工作環(huán)境和員工福利政策。

九、風險管理

1. 建立災難應對和緊急預案，確保觀眾和員工的安全；

2. 加強設備和展品的保養(yǎng)與維護，減少損壞和故障的風險；

3. 購買適當?shù)谋ｋU，為科技館的展品和設備提供保障。

十、結(jié)語

科技館運營方案的制定是實現(xiàn)科技館全面發(fā)展和運營效益提升的關鍵。在制定和實施運營方案時，需根據(jù)科技館的具體情況和市場需求進行綜合考慮，充分發(fā)揮科技館在科學普及和教育中的重要作用，提高公眾對科學技術的認知和興趣，促進科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化。同時，在運營過程中要注意風險管理和財務預算，確?？萍拣^的可持續(xù)發(fā)展和長久運營。

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app運營方案

我們一定要有明確的目標和具體的計劃，為了達成業(yè)績考核。我們應該認真準備一份工作方案，方案和安排都必須寫得很細(或很全面，或很具體)，否則工作就沒法開展。為了幫助您更好地理解幼兒教師教育網(wǎng)編輯了這份易懂的“app運營方案”，讓我們一起變得更加有價值和適應市場！

app運營方案(篇1)

移動互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展，使得全球各種類型的App數(shù)量劇增。因此，對于那些想要在App市場上獲得成功的企業(yè)和開發(fā)者來說，如何制定合適的app運營推廣方案是非常關鍵的。以下是一個專業(yè)人士的app運營推廣方案。

1. 首先，深入研究目標用戶和市場

在開發(fā)和推廣任何一款產(chǎn)品或服務之前，深入研究目標用戶和市場是必須的。對于App來說也不例外。關于市場研究，你需要了解市場現(xiàn)狀、競爭對手和目標用戶的習慣。對于目標用戶的調(diào)研，你需要了解他們的需求和心理特征，并據(jù)此進行App的定位和推廣。

2. 開發(fā)出高質(zhì)量的App

開發(fā)出高質(zhì)量的App是推廣成功的基礎。高質(zhì)量的App具有良好的用戶體驗、簡單易用的界面、穩(wěn)定高效的性能以及流暢的流程。通過良好的用戶體驗，用戶能夠感受到App本身的價值和質(zhì)量，并有更高的可能性留下來使用以及繼續(xù)推薦他人使用。

3. 制定合適的營銷策略

在推廣App時，你需要針對目標用戶制定合適的營銷策略，包括但不限于應用商店優(yōu)化、社交媒體推廣、廣告投放和線下宣傳等。應用商店優(yōu)化（ASO）是提高App在應用商店中曝光率和搜索排名的重要方法，而社交媒體推廣、廣告投放和線下宣傳等是擴大App覆蓋面和吸引更多用戶的主要手段。不同的傳播途徑和營銷策略，每一種方法都有不同的效果，應該根據(jù)自己的定位和自身特點來進行選擇。

4. 吸納用戶的反饋和建議，并不斷提高

吸納用戶的反饋和建議是推廣成功的關鍵之一。通過用戶反饋和建議，你可以了解到用戶的需求和意見，并提供相應的解決方案，以不斷提高App的品質(zhì)和用戶體驗。此外，及時回應用戶的反饋和建議，也能夠提高用戶的滿意度和忠誠度，讓他們在使用中更愿意推薦你的App給他人。

總的來說，制定一個合適的推廣方案是如何增加你的生意和增加你的公眾認知度的關鍵，這需要一個系統(tǒng)思考和多面策略的綜合，但卻可以為你的業(yè)務和企業(yè)帶來巨大成功的機會。因此，企業(yè)和開發(fā)者們需要根據(jù)自身實際情況，結(jié)合目標用戶習慣、市場競爭環(huán)境和自身產(chǎn)品特性，制定出全方位、系統(tǒng)性的推廣方案，以便有效地將App推向市場并獲得更好的效益。

app運營方案(篇2)

在當今快速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，應用程序（App）已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚牟糠?。面對日益激烈的市場競爭，如何推廣并獲取更多的用戶成為了每一個App運營者面臨的重要問題。本文將探討App運營推廣方案。

一、選擇合適的推廣方式

在推廣App之前，首先需要選擇適合自己的推廣方式。目前市場上主要有以下幾種推廣方式：

1.自然搜索優(yōu)化

App Store內(nèi)的搜索引擎也十分重要，因為很多用戶都是通過搜索找到自己需要的應用程序。因此，為應用程序建立一個良好的搜索關鍵詞、描寫以及元數(shù)據(jù)非常必要，利用行業(yè)術語、用戶需求等進行優(yōu)化，能夠增加App在應用市場內(nèi)的曝光量。

2.社交媒體推廣

社交媒體是當今大眾獲取信息、分享內(nèi)容的主要平臺之一，對于App運營來說，可以通過微博、微信、Facebook等社交網(wǎng)絡平臺進行推廣。比如合理運用微博熱門話題，或者建立微信公眾號，為用戶提供精美圖文、文章資訊、活動懸賞任務等形式，能夠吸引到更多的目標用戶。

3.廣告投放

除以上幾種方式外，還可以通過付費廣告投放來進行推廣，比如知名的Facebook廣告、Google AdWords等。相應地，根據(jù)推廣平臺類型以及廣告形式的多樣性，也需要進行具體策略制定，詳細規(guī)劃曝光量、開發(fā)周期以及營銷預算等情況。

二、利用數(shù)據(jù)進行決策

在推廣過程中，數(shù)據(jù)是非常重要的。了解用戶的需求、興趣點、操作習慣以及消費水平，可以幫助我們更加準確定位目標用戶，推出更加符合用戶需求的產(chǎn)品，增加用戶留存和活躍度，同時提高用戶轉(zhuǎn)換率。

App運營者可以通過數(shù)據(jù)分析平臺，收集、分析、挖掘數(shù)據(jù)，確定自己應該采取的具體營銷方式。并通過上傳營銷活動數(shù)據(jù)，生成詳細的營銷策略報告，最終確定優(yōu)化方案。

三、提高用戶活躍度與忠誠度

運營者成功獲取用戶后，最重要的是要讓用戶留下來、并不斷嘗試去引導用戶進行使用，提高用戶的活躍度和忠誠度，使得運營者持續(xù)獲得更高的價值。

常見的提高用戶活躍度和忠誠度的方式：

1.用戶調(diào)查

主動開展用戶調(diào)查，了解用戶想要哪些新功能，彌補現(xiàn)有的功能，以及更好的體驗等。

2.大促活動

開展一些用戶關懷、用戶回饋以及節(jié)日活動等，幫助用戶找到更多的享受和驚喜，同時也讓用戶感受到運營者關注和重視。

3.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，內(nèi)容的質(zhì)量在很大程度上決定著用戶的黏性。良好的內(nèi)容能夠吸引用戶并降低用戶的背離情況，大幅提高用戶留存率。

四、觀察競品情況

競品分析不僅可以看到各類產(chǎn)品的特色，也能更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并確立更符合市場需求的產(chǎn)品方向。并可根據(jù)相應數(shù)據(jù)得到自己和領先者之間的差距，進一步進行策略調(diào)整。

在觀察競品時，務必要記得觀察對方的產(chǎn)品特點，留意他們的營銷策略，分析競爭對手的優(yōu)垃圾等因素，得出優(yōu)劣之處。

五、建立品牌信任

品牌信任度是消費者決定選擇購買某種品牌的主要因素之一。 在應用程序的推廣過程中，建立品牌信用是至關重要的。建立品牌信任的方法包括以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為主要推廣、提供按需滿足的定制服務和積極、專心的客戶服務，提供充足的資源和有力的信息。

在推廣中，不但要吸引用戶的目光，更要讓身處市場的消費者有一種信任公司和應用程序開發(fā)商的成長和能力的感覺。要花費更多的心思和時間在品牌建設上面，并給顧客留下良好的第一印象。

結(jié)論：

App推廣是一個很復雜的工作，需要不斷探索、創(chuàng)新、優(yōu)化，才能獲得用戶廣泛的認可和喜愛。在推廣過程中，建議選擇適合的推廣方式，根據(jù)數(shù)據(jù)進行決策，提高用戶活躍度和忠誠度，對競品情況進行觀察和分析，建立良好的品牌信譽。只有這樣，才能成為一個專業(yè)的App運營推廣者，讓自己的產(chǎn)品享譽全球。

app運營方案(篇3)

在移動互聯(lián)網(wǎng)的全面普及下，越來越多的企業(yè)開始意識到app對于用戶體驗以及品牌傳播的重要性。然而，即使擁有一款功能強大的app，如果沒有好的推廣方案，也無法吸引到目標用戶的關注。因此，本文將結(jié)合市場情況，從幾個方面探討app運營推廣方案。

一、優(yōu)化app內(nèi)部構(gòu)架

在發(fā)布app之前，應該先從用戶體驗出發(fā)，對app內(nèi)部的構(gòu)架進行優(yōu)化。通過提高用戶體驗、降低用戶使用成本等手段，可以讓用戶更加愿意使用app。例如，優(yōu)化流暢度、加快響應速度、減少閃退等常見問題。

二、營銷策略

優(yōu)秀的營銷策略是獲得用戶關注和提高用戶體驗的捷徑。除了傳統(tǒng)的推廣方式，如廣告宣傳、線下宣傳等，還可采用熱點事件植入、社會化傳播等方式，使app的傳播力度更大。此外，也可以考慮和潛在用戶展開互動，包括與用戶在線上進行互動、線下沙龍等，增加用戶粘性。

三、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是追蹤用戶體驗、優(yōu)化產(chǎn)品的重要手段。通過對數(shù)據(jù)的分析，可以了解用戶的使用習慣，以此針對性地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。例如，統(tǒng)計用戶使用頻率、使用時長、訪問路徑等數(shù)據(jù)，以此為基礎持續(xù)對app進行迭代升級。

四、持續(xù)投資

持續(xù)投資才能保證app的品質(zhì)得到保障，并且通過不斷的迭代升級提高吸引力。應該在技術、運營、人員配置等方面保持持續(xù)的投資。此外，針對用戶群體的特點，可在用戶降低使用成本的前提下增加更多的服務，從而增加用戶使用的積極性。

從以上幾個方面可以看到，一款優(yōu)秀的app除了人性化的設計和功能之外，更需要有好的運營推廣方案的支持。只有通過不斷的優(yōu)化和持續(xù)投資，才能保證用戶在使用app時能夠獲得更好的體驗。在未來，app的流量紅利時代已經(jīng)過去，在這樣的背景下，持續(xù)加強運營推廣的力度才能真正將app變成用戶流量紅利的源泉。

app運營方案(篇4)

隨著智能手機的普及，APP已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧PP運營推廣是一項至關重要的工作，其重要性不言而喻。只有在做好APP運營推廣方案的前提下，才能讓更多的人知道這款APP，切實提高APP的使用率和用戶粘度。

一、清晰的定位及目標用戶

在制定 APP 推廣方案之前，你需要清晰地定位APP的目標用戶，要對所選用戶的人口屬性、社交行為做出仔細考慮，并根據(jù)用戶行為的特點來制定各種運營策略，比如社交媒體宣傳、線上廣告和其他有效的方式等等，以吸引和留住目標受眾的注意力。如果您無法確定所選用戶并制定合適的運營策略，整個 APP 推廣計劃就會失去方向性，效果不會出現(xiàn)明顯的改善。

二、優(yōu)秀的產(chǎn)品設計

好的產(chǎn)品設計可以大大提高用戶的使用欲望，也可以讓用戶產(chǎn)生對APP的信任感，因此，設計是APP推廣成功的關鍵。在應用的設計階段，開發(fā)者應考慮到用戶的需求，在設計界面時，應考慮優(yōu)化布局，簡化操作，設計清晰明了的菜單和控件，并為用戶提供必要的提示，方便用戶快速掌握APP的使用方法。

三、龐大的用戶群體

APP推廣的成功必備條件是擁有龐大并粘住用戶群體。我們通常采取各種策略來獲得潛在用戶并保持現(xiàn)有用戶的積極性，比如利用各種渠道做廣告，定期舉辦線上和線下活動，增加用戶互動等等。如果充份利用這些機會來聯(lián)系潛在用戶和現(xiàn)有用戶，就可以大大提高APP的使用和知名度，也能促使用戶更加喜愛這個應用。

四、線上線下多渠道推廣

廣告是APP推廣的重要手段，可以利用不同媒介推廣APP，例如放置開屏廣告位、谷歌商店首頁櫥窗產(chǎn)品推薦、品牌故事宣傳、社交媒體推廣、H5游戲大賽、線下活動、廣告投放等等，多種手段互相配合，可以讓用戶在各個渠道中了解APP使用價值，從而增強了用戶的信任感和喜愛程度。

五、追求卓越的用戶體驗

作為一個優(yōu)秀的APP開發(fā)商，追求卓越的用戶體驗是必不可少的。用戶在使用APP時，如果能夠感受到優(yōu)質(zhì)的體驗，他們將愿意在APP上多花時間，這意味著用戶可以在您的APP上花費更多的時間，從而增加了對廣告的曝光次數(shù)，這些因素都能對APP的推廣效果起到積極的作用。

六、數(shù)據(jù)收集與分析

數(shù)據(jù)是運營APP的重要依據(jù)。在推廣APP時，應該密切關注APP的數(shù)據(jù)變化，收集具有參考價值的數(shù)據(jù)，并進一步進行深入分析，以制定更加科學合理的運營策略。我們需要定期評估APP推廣的效果，了解其運營是否有所改善，檢查哪些方面需要進一步改進，并及時更新和擴大各種運營策略。

最后，在制定APP運營推廣方案時，不僅僅要考慮到推廣的效果，更應將用戶的需求和體驗放在首位，開發(fā)出有價值的優(yōu)質(zhì)APP，經(jīng)過精心的經(jīng)營和優(yōu)化，才能為您的APP帶來更多受歡迎的用戶和更好的商業(yè)價值。

app運營方案(篇5)

引用百度百科的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。

從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。

細細思考下，其實，APP運營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式，而運營去實踐盈利模式。

任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。

運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。

我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分為：

用戶運營： 負責用戶的.維護，擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。

對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。

內(nèi)容運營： 對產(chǎn)品的內(nèi)容進行指導、推薦、整合和推廣。

給活動運營等其他同事提供素材等。

活動運營： 針對需求和目標策劃活動，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調(diào)整活動，從而達到提升KPI，實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。

渠道運營： 通過商務合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對產(chǎn)品進行推廣輸出。

通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進行推廣傳播。

二、App產(chǎn)品運營推廣要做哪些事情?

明確產(chǎn)品定位和目標。

選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。

確定團隊分工并執(zhí)行。

如何為你的App定制合適的推廣渠道和方式?

在APP運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核，也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。

當然，產(chǎn)品階段的不同，我們關注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。

例如APP初期，我們更加關注下載量和用戶數(shù)。

之后，我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。

所以，運營階段的不同，我們所關注數(shù)據(jù)的側(cè)重點也會有所不同。

目前，市場上的APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具比較多，比較出名的有：友盟、百度統(tǒng)計、谷歌統(tǒng)計、talkingdata等

app運營方案(篇6)

一、精細化運營的目標

產(chǎn)品是什么類型的APP?是否需要過多的運營?

比如說你的產(chǎn)品只是個工具，那恐怕談不上過多的精細化運營，一般做好常規(guī)的用戶行為分析、再配合用戶定性研究，用于指導產(chǎn)品的設計即可;如果是內(nèi)容型產(chǎn)品，或者功能和內(nèi)容兼具的產(chǎn)品，那確實需要考慮。

設計統(tǒng)計框架

統(tǒng)計的目標要弄清楚，拿到數(shù)據(jù)之后用來做什么?指導功能改進，還是版面調(diào)整?再或者是作為用戶對內(nèi)容質(zhì)量評判的指標?

假設用戶在你的app上會頻繁進行交互和使用功能，同時還會瀏覽或者產(chǎn)生內(nèi)容，那么需要在產(chǎn)品設計的同時，把你的統(tǒng)計框架設計好。

二、簡要的操作流程

數(shù)據(jù)采集

首先列出你需要的數(shù)據(jù)項，接著評估哪部分是需要APP上報的，哪部分是后臺可以統(tǒng)計的，然后分別在前后臺加上。一般來講，APP上報采集的數(shù)據(jù)，在發(fā)布前一定要經(jīng)過謹慎的校驗和測試，因為一旦版本發(fā)布出去而數(shù)據(jù)采集出了問題，不僅之前的功夫都白做了，還會帶來一大堆臟數(shù)據(jù)，同時還有可能降低客戶端的運行效率，得不償失。

數(shù)據(jù)整理

數(shù)據(jù)采集完之后，需要將各種原始數(shù)據(jù)加工成為產(chǎn)品經(jīng)理需要的直觀的可看數(shù)據(jù)，這里需要做一些基本的數(shù)據(jù)邏輯關聯(lián)和展示，就不贅述了。

數(shù)據(jù)分析

按照一開始設計的統(tǒng)計框架，你可以很清楚的看到自己需要的數(shù)據(jù)了。

比如用戶行為：哪些功能使用得被人均使用得最多，哪些按鈕被頻繁點擊，哪些在顯著位置卻未達到預期使用效果的功能，等等。

比如內(nèi)容分析：哪篇文章被查閱最多，哪些內(nèi)容被評論或者贊得最多，等等。

當然以上只是基礎得不能再基礎的分析，再深入一點的，例如你拿到這些數(shù)據(jù)，可以分析使用A功能的用戶同時還喜歡B功能，二者關聯(lián)性較強，是否可以在前端設計時更多的考慮整合，或者界面上的調(diào)整;比如分析點擊流，大部分用戶訪問或使用APP的路徑是怎么樣的，是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用戶屬性，比如男性用戶和女性用戶，他們在用戶行為上是否有明顯差異?等等。

不同產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析方式和模型差距非常大，沒法一下子就說清楚。所以以上更多的是舉例。

三、一些需要注意的原則

數(shù)據(jù)本身是客觀的，但被解讀出來的數(shù)據(jù)一定是主觀的，同樣的數(shù)據(jù)由不同的人分析很可能得出完全相反的結(jié)論，所以一定不能提前帶著觀點去分析(比如已經(jīng)有了假設，再用數(shù)據(jù)去論證)。

APP采集數(shù)據(jù)，一定是優(yōu)先級比較低的事情，不能因為數(shù)據(jù)的采集而影響產(chǎn)品的性能和用戶體驗，更不能采集用戶的隱私數(shù)據(jù)(雖然國內(nèi)很多APP并沒有這么做)。

數(shù)據(jù)不是萬能的，還是要相信自己的判斷。

app運營方案(篇7)

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始將業(yè)務擴展到移動端，其中APP應用是一個重要的載體。然而，即使擁有好的APP，如果沒有有效的推廣方案，也難以吸引用戶關注和使用。因此，APP運營推廣方案已經(jīng)成為一個重要的問題，下面將從四個方面進行分析。

一、產(chǎn)品特性分析

首先，需要對APP的產(chǎn)品特性進行分析，找出目標用戶和特點。例如，美食類APP的目標用戶大概率會是吃貨，需要注意推廣策略打磨的是什么“東西”，是菜品品類、烹飪指導還是風味文化？

這里推薦一些常用的分析方法：

1. 用戶畫像分析：通過數(shù)據(jù)分析，了解用戶的性別、年齡、地域、職業(yè)等信息，為APP定位目標用戶。

2. 用戶行為分析：了解用戶的使用習慣，對APP進行優(yōu)化，提高用戶滿意度和留存率。

3. 競品分析：通過競品的分析，找到APP的特色和優(yōu)勢，為APP市場推廣提供有價值的參考意見。

二、渠道選擇

第二個方面就是渠道選擇，常用的推廣方式有：SEO、SEM、社交媒體、ASO等。針對不同的用戶群體和產(chǎn)品特性，可以選擇不同的渠道，比如針對年齡較大的用戶可選擇搜索引擎推廣等。

SEO：通過關鍵詞排名來實現(xiàn)搜索引擎推廣，可以提高APP在搜索結(jié)果中的展示率。

SEM：通過付費的方式在搜索引擎中投放廣告，吸引用戶關注。

社交媒體：通過社交媒體平臺，比如微信、微博等進行推廣，向用戶傳播APP的信息。

ASO：優(yōu)化APP的應用商店搜索識別、下載和評價等方面，提高APP的搜索排名和用戶曝光度。

三、推廣內(nèi)容創(chuàng)作

第三個方面是推廣內(nèi)容創(chuàng)作，主要是撰寫有效的營銷文案和制作有趣的創(chuàng)意廣告。好的內(nèi)容和創(chuàng)意能夠吸引用戶的眼球，提高用戶的關注度。

1. 創(chuàng)意廣告：制作高質(zhì)量、吸引人、有趣的創(chuàng)意廣告，可以吸引用戶的注意力。

2. 優(yōu)秀文案：文案要老少通吃，力求使閱讀者能夠理解文案傳達的信息。同時也要注重語言的精煉和情感表達。

四、數(shù)據(jù)監(jiān)控與優(yōu)化

最后一個方面就是數(shù)據(jù)監(jiān)控與優(yōu)化，運營過程中不斷收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，不斷進行優(yōu)化、調(diào)整和改進。根據(jù)數(shù)據(jù)，提出合理有效的推廣策略和調(diào)整方案，提高APP的用戶體驗和用戶增長曲線。

總結(jié)，APP運營推廣方案不僅僅只是廣告投放和推廣，它需要結(jié)合產(chǎn)品本身的特性、渠道選擇、推廣內(nèi)容以及數(shù)據(jù)監(jiān)控與優(yōu)化等多個方面進行考慮。只有確定合適的方案，才能確保APP的市場份額和用戶增長，實現(xiàn)商業(yè)化營收。

app運營方案(篇8)

一、什么是活躍用戶/客戶

用戶/客戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的，所以通常會結(jié)合活躍率和整個APP的生命周期來看。

活躍率是指活躍用戶/總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過一個長生命周期(3個月或半年)的沉淀，用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點來看。

二、什么是留存用戶/客戶

留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因。

留存用戶/客戶的留存指標

次日留存：因為都是新用戶，所以結(jié)合產(chǎn)品的新手引導設計和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調(diào)整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個數(shù)字如果達到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。

周留存：在這個時間段里，用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。

月留存：通常移動APP的迭代周期為2-4周一個版本，所以月留存是能夠反映出一個版本的用戶留存情況，一個版本的更新，總是會或多或少的影響用戶的體驗，所以通過比較月留存率能夠判斷出每個版本更新是否對用戶有影響。

三、如何分析活躍與留存

1、如何了解某個月新注冊的用戶在接下來的第一個月的留存情況怎么樣，在第二個月里的活躍和留存情況如何。

2、如何對比不同渠道的來看用戶活躍和留存情況，比如，選取樣本的時候，我們就看A和B渠道(比如說seo或者sem)進來的用戶有什么區(qū)別:

3、如何分析產(chǎn)品的改版是否改進了體驗，提高了用戶活躍和留存：

總之，此方法可以靈活使用，也可以用于分析對比購買過不同產(chǎn)品的用戶的留存的不同，罵過娘和點過贊的用戶留存的不同，等等。

四、留存變化的三個時期

流失期——用戶新進入后的前幾天是流失量的時期，留存率顯著下降，是流失期。其中第一天的留存率被稱為“首日留存率”。

蒸餾期——在經(jīng)過幾天大幅度流失后，用戶留存會進入小幅度下降時期，這就如同是蒸餾過程，是蒸餾期。

穩(wěn)定期——經(jīng)過一段時間蒸餾后，用戶留存會呈現(xiàn)出一種很穩(wěn)定的態(tài)勢，不會有明顯的增減，可稱為穩(wěn)定期，這段時間會保持較長時間。

在行業(yè)中，很多應用都很重視首日留存率這項指標，這是對應用質(zhì)量的直接反映，這項指標還可以在一定程度上說明用戶首次體驗的滿意度。若從總體來看應用的留存，應該看進入穩(wěn)定期后的平均留存，這才是應用日留存率的真實水平。留存穩(wěn)定期所保留下的用戶，是最有價值的，他們提供了大量的流量，相對其他用戶各項轉(zhuǎn)化率也會更高。

另一個需要關注的問題是留存要經(jīng)過多久進入穩(wěn)定期。應用通常都會通過一些運營手段(如用戶引導、每日獎勵等)來減緩流失，如果你應用的留存曲線很快就進入了穩(wěn)定期，留存也很低，那就需要好好反思一下運營的什么方面出了問題。

總之考量一個產(chǎn)品上線后是否成功，指標有如下幾點：

1、用戶活躍率，即活躍用戶/總用戶，上線3-6個月后，如果活躍率可以保持在5%-10%，就已經(jīng)相當好了

2、活躍用戶：在選定的某個時間段內(nèi)，至少打開過一次應用的用戶數(shù)

3、日活比例：5%-10%，達到8%以上，算是優(yōu)秀的工具產(chǎn)品

4、周活比例：20%+

5、月活比例：40%-50%之間

使用時長：即用戶一次啟動使用應用的時長分布。

留存率就是指“有多少用戶留下來了”，舉個例子：9月1日新增用戶100人，9月2日這100人中有50人再次啟動了應用，9月3日有55人再次使用，那么9月1日新增用戶的次日留存為50%，兩天后留存為55%，留存用戶和留存率體現(xiàn)了應用的質(zhì)量和保留用戶的能力。

Facebook平臺流傳出留存率“40–20–10”規(guī)則，分別是“次日留存率”、“7日留存率”和“30日留存率”。

意為如果要讓游戲的DAU超過100萬，那么新用戶次日留存率應該大于40%，7天留存率和30天留存率分別大于20%和10%。這只是個參考，對于大多數(shù)App來說，能夠達到這個數(shù)字是非常難的。

app運營方案(篇9)

App運營推廣方案

對于一個新開發(fā)的App來說，如何在市場上競爭、爭奪用戶的注意力是至關重要的。運營推廣方案是開發(fā)者需要認真考慮的關鍵問題之一。以下是一個全面的、可行的App運營推廣方案。

一、市場分析

在開始制定推廣方案前，我們需要先對市場進行分析。市場狀況的深入了解，可以幫助我們更好地了解我們的受眾、對手和市場機會。

首先，我們需要搞清楚我們的受眾是什么樣的人群。他們的年齡、職業(yè)、興趣愛好等等都需要考慮到。其次，我們需要密切關注我們的競爭對手，了解他們的優(yōu)點和缺點、受眾和定位。此外，我們還需要掌握市場機會，了解市場趨勢和我們的App在市場中的定位。

二、品牌定位

在知道自己的受眾、競爭對手和市場機會后，我們需要確定我們的品牌定位和目標。品牌定位需要體現(xiàn)我們的特點、優(yōu)勢和目標用戶。對于一個新開發(fā)的App，我們需要擁有一個較為吸引人的品牌名稱、標志和口號，這樣有助于對用戶的記憶和理解。

三、社交媒體營銷

App的用戶獲取和留存需要廣泛宣傳和獲得用戶的口碑。社交媒體營銷逐漸成為了最流行的推廣策略之一。通過建立社交賬號，我們可以推送我們的品牌、App新聞和其他相關信息，通過相互關注、參與和分享來引導流量，提高用戶數(shù)量。

在選擇我們的社交媒體平臺時，我們需要選擇與我們的品牌目標相匹配的平臺。社交媒體平臺的性質(zhì)和用戶組成有著很大的差異。例如，Instagram更適合年輕、時尚的用戶，而LinkedIn則更適合商業(yè)用戶。

四、搜索引擎優(yōu)化（SEO）

搜索引擎優(yōu)化可以幫助我們在搜索引擎中排名較高，提高品牌知名度和App下載量。我們需要了解一些SEO的基礎知識，例如如何選擇關鍵詞、構(gòu)建外鏈等等。

五、內(nèi)容營銷

有趣的、獨特的和有價值的內(nèi)容可以吸引更多的受眾和用戶。通過在我們的社交媒體平臺、網(wǎng)站和博客上提供高質(zhì)量的內(nèi)容，我們可以吸引更多的關注和流量，增加品牌知名度和用戶留存率。

六、關系管理

用戶留存和忠誠度的關鍵之一是良好的用戶關系管理。我們需要認真對待每一個用戶的反饋和建議，并提供良好的用戶服務和體驗。

七、廣告

在預算有限宣傳時間緊的情況下，廣告可以是最有效的手段。我們可以通過Facebook Ads和Google Adwords等平臺來投放廣告，有針對性地廣告投放和轉(zhuǎn)化拍照的增長是目標是重點。

綜上所述，全面的App推廣方案需要多種推廣策略的結(jié)合。運營推廣需要與市場分析、品牌定位、用戶關系管理密切結(jié)合，同時內(nèi)容營銷和廣告也需要投入適當?shù)馁Y源。只有全面、系統(tǒng)的推廣方案才能吸引更多的用戶，提高品牌知名度和用戶留存率。

運營策劃方案合集

面臨隨時可能開展的建設工作。我們應針對自己的行動提前備好方案，寫方案的時候需要特別注意哪些內(nèi)容？接下來幼兒教師教育網(wǎng)的編輯會為大家分享“運營策劃方案”的方法，如果您對這個問題感興趣請您關注我們的網(wǎng)站！

運營策劃方案【篇1】

江西服裝學院

團委、學生會信息部校園微博運營

策劃 書團委、學生會信息部

二〇一三年十月二十三日

校園微博運營策劃

網(wǎng)絡已經(jīng)是大學生必不可少一個新世界，人們利用網(wǎng)絡了解新聞和查找資料已經(jīng)是最主流的途徑。作為新一代的知識分子，大學生更多人愿意在網(wǎng)絡中溝通交流，建立自己的博客和空間。在新興的網(wǎng)絡媒介中，博客發(fā)揮著越來越重要的作用。幾乎絕大多數(shù)學生會在不同的門戶網(wǎng)站上建立自己的個人博客或空間。其中騰訊空間、人人網(wǎng)、新浪網(wǎng)最多。在個人空間里可以關注別人的狀態(tài)和發(fā)表自己的狀態(tài)。在此基礎上，微博這個新生媒介誕生，它呈現(xiàn)出不同的形式（騰訊說說，騰訊微博，人人網(wǎng)狀態(tài)，新浪微博……）。人們在微博上發(fā)布自己的心情或者狀態(tài)同時也關注著別人的狀態(tài)關注著新聞動態(tài)。微博已經(jīng)成為年輕一代人獲取信息和與他人溝通的重要途徑。各大網(wǎng)站都已經(jīng)把微博提升到了戰(zhàn)略位臵。

在李開復最新暢銷書《微博：改變一切》上高度評價微博的社會效力。微博預示著個體的力量不再羸弱，它在影響和改變這個世界上正發(fā)揮越來越大的作用。直觀、便捷、高效的傳播，使微博大受青睞。

一、背景：

“微博”即微型博客，具有便捷性、原創(chuàng)性、跟隨交互方式等特點。在日新月異的網(wǎng)絡時代，越來越多的大學生通過網(wǎng)絡了解身邊發(fā)生的奇聞軼事。微博成為了個人抒發(fā)情感、高校對外交流和企業(yè)營銷服務的新興途徑。

隨著各類宣傳方式的快速發(fā)展，簡潔、單一的網(wǎng)站形式宣傳方式已經(jīng)不能夠滿足我校對外對內(nèi)宣傳自身的需求，團委、學生會信息部為加強校園、社會宣傳，提倡創(chuàng)新宣傳、創(chuàng)意宣傳，將那些更容易讓關注者接受、更容易獲得關注群體、更具有宣傳效果的、更具有創(chuàng)新能力及宣傳全面性的宣傳工具、宣傳方式引入到我學校的信息宣傳體系當中。

二、作用及意義：

微博具備全天候24小時、面對面、即時性、一對多等服務特性。定時更新微博內(nèi)容，發(fā)布學院的新聞動態(tài)、歷史文化、校園生活等信息，即可保持一個活躍狀態(tài)。不僅能夠提高各團學組織的知名度、提升學院形象，還能增加該組織與其主辦活動的曝光度，從而吸引更多的粉絲關注，增強我校各學生組織之間，甚至在其他高校中的影響力。

三、主題及口號：

主題：主要以互動為主及信息的發(fā)布。

口號：微互動，微人生。

校園微博，編織生活。

四、參與對象：

主要是在校的學生（包括：各院部老師、領導），也可以是兄弟院校的相互關注。

五、建立目標：

1、利用微博為本校各團學組織和各專業(yè)團支部提供一個展示支部建設、組織支部活動的展示平臺，增強每一個基層團支部對學生的凝聚力和影響力。同時，構(gòu)建各組織和各班級團支部與廣大普通學生之間扁平化的交流渠道，及時了解最新活動信息和學生思想動態(tài)。

2、解決問題：在同學們發(fā)現(xiàn)問題時候，由于各方面原因無法和院領導直接的對話，可以直接在微博上給相關組織留言或在微博上提出問題并且@相關組織的微博，其他同學可以直接通過轉(zhuǎn)發(fā)微博或直接在微博上提出問題同時@朋友和院領導，這樣就可以讓更多人關注到該問題，以待問題的解決。

六、運營理念：

在運作微博時要有其理念，沒有理念的微博運營是沒有靈魂的。我們是新時代的大學生，我們的理念是把它建成一個具有趣味性的交流平臺。這樣才能吸收更多的關注。有思想性讓大學生覺得值得關注。

七、運營特點：

1、立體化

可以借助先進多媒體技術手段，從文字，圖片，視頻等展現(xiàn)形式對信息進行描述，從而使大家更形象直接的接受信息。

2、高速度

微博最顯著特點之一就是傳播迅速。一條關注度較高的微博在互聯(lián)網(wǎng)及與之關聯(lián)的手機WAP平臺上發(fā)出后短時間內(nèi)互動性轉(zhuǎn)發(fā)就可以抵達微博世界的每一個角落，達到短時間內(nèi)最多的目擊人數(shù)。

3、便捷性

微博優(yōu)于傳統(tǒng)信息傳播方式，發(fā)布信息的主體無須經(jīng)過繁復的審批，從而節(jié)約了大量的時間。

4、廣泛性

通過粉絲關注的形式進行病毒式的傳播，影響面非常廣泛，同時，名人效應能夠使事件的傳播量呈幾何級放大。

八、微博開通可行性： 1.操作簡單

信息發(fā)布便捷。一條微博，最多140個字，只需要簡單的構(gòu)思，就可以完成一條信息的發(fā)布。這點就要比博客要方便的多。畢竟構(gòu)思一篇好博文，需要花費很多的時間與精力。

2.互動性強

能與粉絲即時溝通，及時獲得信息反饋。

3.低成本 做微博的成本幾乎為零.只要利用網(wǎng)絡資源即可。

4、便捷性

關注的人多，時效性強，能夠?qū)崟r發(fā)布最新新聞動態(tài)等身邊正在發(fā)生的事情。

5、廣泛性

其他宣傳方式是“One To One”或者“One To N”微博是“One To N To N”。能夠有效的擴大宣傳力度。

九、管理時間：

微博的管理時間和時機。合理的時間點7-23，期間有三個高峰時段，7-10點、17-18點、21--23。這個時候登錄參與的用戶最多。關于時機，那是根據(jù)學校對需要發(fā)布的主題的時間把握，急切的事情要馬上發(fā)布，重要但不是急切的，可以峰值時間發(fā)布。

十、總體安排：

1、層級架構(gòu)

我校團總支學生會微博、各院部團支部微博、班級團支部微博三個層級構(gòu)成。

2、主要功能

各團學組織微博除實現(xiàn)普通微博的信息及時發(fā)布功能外，主要特色功能包括：

（1）信息交流，各組織之間可通過“私信”或郵件形式實現(xiàn)工作信息的選擇、精準相互傳遞。

（2）信息搜索，通過快速搜索欄，輸入關鍵詞就可以查找到相應團學組織微博和工作信息。

（3）活動組織，可以利用微博平臺開展“微話題”、“微訪談”、“微調(diào)查”等線上活動。

（4）工作展示，各院部團學組織、各班級團支部可以為自己的品牌活動設臵專欄，可以設立所屬團組織精彩內(nèi)容展示。

（5）特色服務，可以通過微博平臺為學生提供學習、就業(yè)、娛樂等具體咨詢服務。

十一、建設計劃：

1、通過團委向各院部、年級下發(fā)建立互動微博通知，并在短時間內(nèi)完成各類微博的相互關注。

2、將微博管理、信息管理等相關項目列入江西服裝學院學期期末各類考評活動當中，調(diào)高我校機構(gòu)對以微博為傳遞信息渠道、達到更好宣傳效果為目的認識。

3、計劃成立團委、學生會編輯小組，專門負責微博的處理以及各類信息的發(fā)布。

十二、微博實施具體方案：

1、微博發(fā)布內(nèi)容及原則

①宣傳黨和國家方針。關注國家大事，宣傳黨的指導方針。在中國新形勢下以一種新的方式向在校生宣傳社會熱點，解讀時事政策方針。

②播報學校政策以及新聞動態(tài)。積極宣傳我校的政策方針。使學生及時了解我校的實時動態(tài)。向內(nèi)宣傳江服發(fā)展藍圖和江服的校園狀況，對外宣傳江服的新面貌、新風采。為江服更好的發(fā)展，提供一個新的信息渠道和宣傳形式。

③宣傳校園活動。宣傳對象：宣傳我校團委、學生會、社聯(lián)等各個社團以及其他學生組織、學校機構(gòu)所進行的活動。宣傳內(nèi)容：活動前期的內(nèi)容、時間、地點等?；顒又械幕顒觾?nèi)容、實時概況以及活動后期的工作總結(jié)。

④引領校園文化，熏陶學生心靈。通過發(fā)布有關文化方面微博，傳播文化、文藝知識。通過寫熱點關注、時裝發(fā)布、時事評論、名人語錄、書籍簡介、藝術鑒賞等各種話題來達到文化傳播的目的。通過潛移默化的影響，來讓大學生的心靈世界更加美好。

2、微博操作流程

①負責微博數(shù)量和質(zhì)量。為了保證微博質(zhì)量一定要提前準備有深度有意義的微博，而且盡量覆蓋面要廣一些。新聞類微博只要保證準確性即可。

②為了擴大影響，必須由內(nèi)向外的擴大影響。一方面通過積極轉(zhuǎn)發(fā)推廣。另一方面積極把優(yōu)秀微博投稿到團委、學生會信息發(fā)布小組。

③作為一個新興平臺要有一個總負責人把握微博方向和微博發(fā)布落實情況。

3、微博發(fā)布注意事項

①不傳播反黨反社會的言論。不傳播迷信虛假信息，新聞消息來源標注出處。慎重發(fā)布各種評論信息，本著對學校負責的態(tài)度發(fā)布信息。內(nèi)容積極向上，凸顯正面價值。出現(xiàn)錯誤第一時間更正并且致歉。

②微博基本格式為“話題+內(nèi)容+出處或者作者+鏈接或者圖片”。具體實施可以靈活掌握。

③、微博昵稱使用“***”，盡量多發(fā)精彩的原創(chuàng)作品，形成自己的微博風格，可以吸引有思想有興趣的人關注。

十三、幾個注意事項：

1、網(wǎng)感

關于網(wǎng)感，網(wǎng)感簡單說就是姚明投籃的時候的手感，這個，在斯諾克臺球場也有此說。一個網(wǎng)感不強的人，如同投籃不順的球手一樣，練了好多年的籃球，但就是命中率偏低。這個問題，是要在了解網(wǎng)性，深知眾網(wǎng)友的集體好惡以后，才能產(chǎn)生的。網(wǎng)感是“微博”經(jīng)營的關鍵。

2、分寸

微博目前最大的難點不是粉絲增長了多少，而是表達，基于社交平臺的人情特性，微博不宜過于“喉舌化”，不能過于“官方”，不能是新聞發(fā)言人的口吻，也不是人民日報頭版頭條；更不是市井氣質(zhì)的油腔滑，它需要雅俗共賞張弛有道。說白了就是一句人性化表達。

3、定位

對自己的微博定位，一定要基于江西服裝學院特質(zhì)和校園化，圍繞這兩個核心來建構(gòu)微博個性，而所有的微博個性建構(gòu)，必須堅持“鮮活、生動、有趣”的網(wǎng)絡原則。如果我們每天發(fā)布100個帖子，而每一個帖子都是拷貝來的、枯燥的、沒有營養(yǎng)的，那么這個微博是失敗的。

4、營養(yǎng)

口訣就是有營養(yǎng)，如果我們的帖子，除了發(fā)布信息以外，不重視營養(yǎng)輸出，那即使玩了半年一年，粉絲也不會增長多少。不同的微博有不同的特色，因此不同的營養(yǎng)需要自己來理順。在加關注上，重視草根、意見領袖和少數(shù)名人配比。還有帖子在精不在多。

十四、創(chuàng)新微博版塊（可適當調(diào)整）：

1、校園生活小常識

校園的天氣每天都在變化，而變化的同時也給同學們帶來了諸多的麻煩：蚊蟲、潮濕、紫外線、高低溫等等生活上面遇到的問題，而本創(chuàng)新版塊正式為了幫助同學們解決這一類的問題而設立，在季節(jié)到來前夕，根據(jù)季節(jié)的特色，發(fā)布季節(jié)各類生活問題的預防和解決措施。

2、金跡人文化沙龍

本版塊為我校舉辦的文化沙龍發(fā)布信息所用微博。邀請學院優(yōu)秀教師或社會成功人士，通過舉辦講座的形式，傳授知識。通過舉辦各類關于服裝、管理等文化的講座，以加強我校的學術氛圍，提高同學們在專業(yè)上的學習興趣與學習熱情。

3、教師風采

該版塊可以專門發(fā)布本校教師甚至是全校教職員工的先進事跡、執(zhí)教風采以及個人感想，轉(zhuǎn)發(fā)名人經(jīng)典語句，通過新型的方式直接與本校學生或網(wǎng)友交流，開辟屬于老師們的一方信息化“舞臺”。

附：

開官微是需要一個啟動活動來增加微博在學校的知名度，針對那些還沒有微博的同學來說，讓他們了解啟動校園微博策劃案。

一、活動介紹：

用微博發(fā)起為活動的形式，如：一句話證明你是微博控，或通過微博發(fā)圖片的方式表達校園春天。

二、活動背景：

為了讓學生更好的了解校園微博。

三、活動目的和意義：

給同學們提供一個可以相對暢所欲言的平臺，抒情達意。記錄下生活中發(fā)生的點點滴滴，讓歡聲笑語充滿著生活的每一個時間和每一個角落。

四、參與對象：

主要是在校的學生（包括：各院部老師、領導）

五、活動前期準備：

1、根據(jù)所確定的主題擬定好宣傳噴繪展板、手繪海報等內(nèi)容。

2、準備策劃書，爭取外聯(lián)部資金。

六、活動流程及時間：

1、聯(lián)系各承辦單位負責人，講解說明如何使用以及要求和預期目標。

2、設計海報、展板和宣傳廣告語以及部分張貼工作。以通知為主，要爭取每個班或者每個部門等有一至兩個同學上微博 圍繞活動主題，鼓勵同學們在微博上暢所欲言，抒發(fā)自己的感想 統(tǒng)計參賽人數(shù)，以及微博名稱。

3、在活動期間，在校園內(nèi)部，設立宣傳點，不僅僅在于讓同學們知道有這樣一個活動，更主要意在吸引同學們主動的了解校園微博。同時讓同學們自行推薦，自己認為好的微博，和微博達人。由工作人員進行統(tǒng)計。

4、時間：待定。

5、活動日期截止后，根據(jù)推薦名單，公開評獎。

6、獎項：獎品一小獎品為主，如：馬克杯、u盤。

7、經(jīng)費：預算經(jīng)費，必要可以拉贊助。

運營策劃方案【篇2】

一、餐廳必須保持清潔、衛(wèi)生，做到地面無垃圾、油污，墻面、屋頂無蛛網(wǎng)，桌子、板凳無油污、灰塵等。

二、餐廳由食堂管理人員指定責任心強，工作負責的同志負責打掃餐廳的清潔衛(wèi)生。

三、餐廳清潔衛(wèi)生在每餐前后都要進行打掃，保證員工在進餐時，餐廳干凈衛(wèi)生。

四、完善滅蠅、滅鼠、滅蟑螂、滅蚊設施，做好防四害工作。

五、餐廳管理人員實行輪流值班制，各管理人員在值班當天負責維護餐廳正常秩序，引導員工文明就餐，進餐時不爭搶擁擠，不大聲喧嘩，不要面對員工或桌上的食物咳嗽、打噴嚏，防止飛沫唾液傳播疾病。

六、保證餐廳的清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟雜物和紙屑，不亂倒殘留的食物和廢棄物。

七、食堂管理人員要隨時檢查餐廳的清潔衛(wèi)生，公司領導每天至少檢查一次餐廳的衛(wèi)生情況，總務部分管領導對餐廳衛(wèi)生情況進行不定期抽查。

從業(yè)人員健康檢查制度

單位食堂從業(yè)人員的健康，直接影響員工的健康。為此，特制定食堂從業(yè)人員的健康檢查制度。

一、食堂從業(yè)人員必須政治思想好，心理素質(zhì)好，有健康的`身體，責任心強。

二、食堂從業(yè)人員必須具有有效健康證明持證上崗，食堂從業(yè)人員每年到法定機構(gòu)體檢一次，體檢符合要求，由疾控中心發(fā)給健康證，方可從事食堂工作。

三、食堂從業(yè)人員一旦患上傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性成滲性皮膚病等)不得從事伙食堂食品加工和銷售工作。

四、從業(yè)人員個人衛(wèi)生應做四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。

五、每天早上上崗前由服務主管對從業(yè)人員進行認真檢查，凡是個人衛(wèi)生不符合要求的，不得上崗。

六、從業(yè)人員在工作期間必須按要求穿戴整潔的工作衣、帽，頭發(fā)不露出帽外，不戴首飾，不涂指甲油，不留長發(fā)，售賣食物時應戴口罩。

運營策劃方案【篇3】

網(wǎng)店運營活動策劃方案

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務的蓬勃發(fā)展，越來越多的實體店主將目光投向了網(wǎng)店。然而，網(wǎng)店的運營并非易事，需要運營者具備一定的經(jīng)驗和知識。本文旨在為網(wǎng)店運營者提供一份詳細、具體且生動的運營活動策劃方案，以幫助他們提高網(wǎng)店的曝光率、銷售額和忠誠度。

二、目標

制定明確的目標是活動策劃的第一步。在制定目標時，需考慮以下幾個方面：

1. 增加曝光率：吸引更多的用戶瀏覽網(wǎng)店，提高網(wǎng)店的曝光度。

2. 提高銷售額：通過運營活動增加用戶購買的意愿和數(shù)量。

3. 增強用戶忠誠度：通過活動策劃提升用戶對網(wǎng)店的信任和忠誠度，使其成為長期客戶。

三、活動策劃

1. 營銷策略的制定

根據(jù)網(wǎng)店的特點和產(chǎn)品的特色，制定相應的營銷策略?？梢圆扇∪缦麓胧?/p>

- 限時促銷：設定一定的時間段，對熱門商品或者新品進行限時促銷，刺激用戶的購買欲望。

- 滿減活動：設定一定的消費金額，滿足條件的用戶可以享受相應的折扣或優(yōu)惠。

- 跨店合作：與其他網(wǎng)店進行合作，推出聯(lián)合銷售產(chǎn)品，吸引更多用戶。

2. 網(wǎng)店裝修和優(yōu)化

網(wǎng)店的外觀和用戶體驗對于網(wǎng)店的運營非常重要。在網(wǎng)店裝修時，需注意以下幾點：

- 網(wǎng)店布局合理：把握首頁的重點，突出熱門商品或優(yōu)惠信息，吸引用戶的注意。

- 圖片和文字的搭配：使用高質(zhì)量的圖片來展示產(chǎn)品，配以精細的描述文字，提高用戶購買的欲望。

- 優(yōu)化加載速度：減少圖片和視頻的大小和數(shù)量，優(yōu)化網(wǎng)頁的加載速度，提高用戶的使用體驗。

3. 社交媒體營銷

社交媒體是吸引用戶和增加曝光率的重要渠道。可以采取以下措施：

- 派發(fā)優(yōu)惠券：通過社交媒體平臺發(fā)布優(yōu)惠券信息，吸引用戶前往網(wǎng)店購買。

- 舉辦互動活動：在社交媒體上舉辦抽獎、問答等活動，鼓勵用戶參與，提高網(wǎng)店的知名度。

- 發(fā)布有價值的內(nèi)容：定期發(fā)布有價值的內(nèi)容，如購物攻略、產(chǎn)品試用報告等，吸引用戶關注和分享。

四、活動執(zhí)行

1. 確定活動時間和地點

根據(jù)活動性質(zhì)和目標用戶群，選擇合適的時間和地點進行活動?？梢栽诠?jié)假日或者特別促銷期間舉行活動，選擇人流量較大的商圈或者線上平臺。

2. 制定活動方案

制定詳細的活動方案，包括活動的內(nèi)容、形式、流程和需要準備的物料等?；顒觾?nèi)容可以包括產(chǎn)品展示、講解演示、試用體驗、特惠購買等。活動形式可以選擇線上直播、線下體驗等。

3. 聯(lián)系合作伙伴

在活動中與相關的合作伙伴進行合作，共同推動活動的開展。比如與供應商合作提供優(yōu)惠產(chǎn)品或贊助物料等。

4. 投放廣告和宣傳

利用各種渠道進行廣告和宣傳，提高活動的曝光率?？梢赃x擇社交媒體廣告、線上論壇推廣、合作伙伴的宣傳等方式。

五、活動后續(xù)

活動結(jié)束后，依然需要進行后續(xù)工作：

1. 反饋收集：主動收集用戶對活動的反饋，了解用戶的體驗和意見，并及時作出調(diào)整和改進。

2. 跟進銷售：及時跟進活動期間的銷售情況，統(tǒng)計數(shù)據(jù)并分析原因，為下一次活動做準備。

3. 建立用戶關系：將參與活動的用戶納入數(shù)據(jù)庫，并積極與用戶保持聯(lián)系，提供專屬優(yōu)惠和服務，增加用戶的忠誠度。

結(jié)論

網(wǎng)店運營活動的策劃是網(wǎng)店成功運營的重要環(huán)節(jié)。通過明確的目標，制定合理的策略和方案，配合有效的執(zhí)行和后續(xù)工作，可以提高網(wǎng)店的曝光率、銷售額和用戶忠誠度。希望本文提供的方案能對網(wǎng)店運營者提供一定的幫助。

運營策劃方案【篇4】

T100企業(yè)微博運營策劃方案

一、定位和目標——高端服裝達人

T100微博定位于打造“高端服裝達人”，為與其他時尚類微博形成區(qū)隔，我們將重點放在“服裝”，以獨家發(fā)布服裝業(yè)界信息為主打，配合實效T100網(wǎng)站更新宣傳、產(chǎn)品發(fā)布及有關時尚文化話題等的互動交流，緊密結(jié)合網(wǎng)站相關優(yōu)勢及熱點資訊同步進行推廣。

T100微博目標是通過有效粉絲的互動傳播，于同類服裝資訊網(wǎng)站中形成領先影響，逐步打造全國最大專業(yè)服裝資訊網(wǎng)絡品牌。

二、內(nèi)容建設——體現(xiàn)T100資訊高端、專業(yè)，內(nèi)容全面、豐富的特點

微博的內(nèi)容維護，主要包含發(fā)布和交流兩方面：

關于發(fā)布

1、發(fā)布內(nèi)容

高端評論——搜集國內(nèi)外服裝界發(fā)布會展會中的一些特色亮點，個性設計細節(jié)，或設計師訪談發(fā)布相關信息，體現(xiàn)專業(yè)獨到觀點（定位高端粉絲，以原創(chuàng)內(nèi)容為主）；

亮點內(nèi)容推介——結(jié)合近期網(wǎng)頁內(nèi)容更新動態(tài)，提煉屬于T100亮點內(nèi)容（其他網(wǎng)站沒有的），及時發(fā)布相關推廣信息，體現(xiàn)資訊領先地位（定位高端粉絲，以原創(chuàng)內(nèi)容為主）； 時尚感悟——通過參與各大熱門時尚焦點問題討論，發(fā)表個人感悟，形成粉絲互動（定位普通粉絲，以轉(zhuǎn)載評論為主）；

生活趣聞——通過搜羅一些生活中與時尚有關的，有趣并引起人注意的信息，適當拉近距離（定位普通粉絲，以轉(zhuǎn)載或原創(chuàng)收集為主）

2、發(fā)布頻率，每天發(fā)布十條左右的更新，內(nèi)容比例為高端評論50%，亮點內(nèi)容推介20%，時尚感悟20%，生活趣聞10%；

3、發(fā)布時間，安排如下：

早上9:30-10:00——發(fā)布生活趣聞

10:00-11:30——發(fā)布高端評論

下午14:30-15:30——發(fā)布亮點內(nèi)容推介

15:30-17:00——發(fā)布時尚感悟

（非工作時間的微博關注高峰為20:00-22:00自由安排發(fā)布，轉(zhuǎn)載結(jié)合評論為主，1-2條即可）

關于互動交流

在微博初期，想要形成更大的網(wǎng)絡影響力，與粉絲互動必不可少，而針對我們T100微博的定位，將主要互動粉絲定位在業(yè)界知名人士身上，通過關注其動態(tài)并轉(zhuǎn)載互動及評論，從高處逐步形成業(yè)界影響力。

三、推廣方案

針對不同發(fā)布內(nèi)容及受眾，主要推廣方案有以下幾種：

1、原創(chuàng)獨家內(nèi)容推介，抽出特色亮點結(jié)合軟文發(fā)布，體現(xiàn)T100內(nèi)容專業(yè)豐富特點；

2、高端評論發(fā)起趣味投票，廣泛招攬人氣進行互動，逐步樹立T100“服裝達人”地位；

3、適當推出免費試用，推出“限時轉(zhuǎn)發(fā)可獲體驗賬號”等活動，吸引對我們T100已有一定認知的意向客戶，并附體驗心得分享至微博功能（如設置滿意度調(diào)查評分，并開放適當優(yōu)惠折扣訂閱書籍或其它客戶可能感興趣的服務，作為回饋，鼓勵粉絲積極參與），有助收集用戶對網(wǎng)站意見，樹立口碑，也可借助體驗用戶的分享進一步拓展出去；

4、其它專業(yè)設計論壇社區(qū)廣告宣傳，加入群組，定期參與討論話題，抽取合適內(nèi)容安排發(fā)布，以活動為主，把論壇社區(qū)資源導向微博，從而關注我們T100；

5、公司內(nèi)部宣傳。鼓勵T100同事（尤其銷售同事）做好熱點信息的分享工作，讓更多客戶即時獲取更新信息，另一方面，引導編輯部同事參與有關專業(yè)內(nèi)容評論轉(zhuǎn)載，打造專業(yè)顧問團隊形象，給人信心的保證

6、結(jié)合網(wǎng)頁引導用戶分享。在圖片收藏功能上，如能實現(xiàn)“收藏成功后即時跳轉(zhuǎn)到分享到微博頁面”而無需自行分享，將更有效刺激客戶分享信息。

四、運營方案

企業(yè)微博的運營是長期的，在推廣初期，每天做好數(shù)據(jù)收集，并小結(jié)每日情況，保證每一條信息更新的質(zhì)量，每日對新增粉絲進行分析篩選，鎖定有效粉絲，以便維護。

對于重點推廣的文章，寫詳細摘要，并加文章鏈接地址，在網(wǎng)站建立幫助中心（鏈接到博客），為用戶提供解答平臺，結(jié)合微博、博客（疑難解答以博客為主）同步進行，可以通過解決一些潛在客戶的疑問，努力把潛在客戶發(fā)展成為付費用戶，同時，從每期T100周刊抽出重點推薦內(nèi)容，于微博發(fā)布更新，體現(xiàn)T100時效專業(yè)、貼心服務特點。

運營策劃方案【篇5】

農(nóng)資電商運營方案 農(nóng)資電商運營方案 第一章 公司簡介 1.1基本情況公司名稱: 河北九州信息網(wǎng)絡有限公司注冊資本: 股東情況: 經(jīng)營期限: 基本情況: 公司現(xiàn)有職員20人，其中軟硬件工程師5人，其他均為大學以上學歷;下分辦公室、策劃部、技術部、制作部、商務信息部五個部門;公司辦公面積550平方米，農(nóng)資電商運營方案。《太經(jīng)合》網(wǎng)是中國與沿太平洋周邊25個經(jīng)濟成員體開展經(jīng)濟、貿(mào)易、文化的信息平臺

1.2公司發(fā)展歷史? 1996年08月，河北九州信息網(wǎng)絡有限公司成立 1996年10月，九州公司在國際互聯(lián)網(wǎng)中的窗口《河北之窗》開窗 1997年6月22日，河北省對外宣傳局、省人民政府新聞辦公室下達關于積極支持并利用《河北之窗》做好對外宣傳的通知? 1997年12月30日，河北省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦下達關于組織參加《河北之窗》的通知? 1998年4月2日，國務院新聞辦公室以文件的形式，正式批復同意河北省委外宣局關于選擇河北九州公司為網(wǎng)絡外宣品制作單位的報告 ? 1998年10月22日，榮獲第二屆河北省國際信息技術產(chǎn)品展示會暨河北省信息化建設項目招商會銀

12月17日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心認定九州公司為99年度域名注冊代獎? 1998年 理單位? 1999年1月1日，經(jīng)九州公司創(chuàng)意、制作的《燕趙都市報》電子版開通( )，開創(chuàng)河北報紙上網(wǎng)的先河。? 1999年4月，九州公司被省科委授予“河北省科技型企業(yè)”稱號 1999年9月20日，榮獲河北省第三屆信息成果展示會暨第一屆電腦節(jié)銀獎 1999年11月25日，九州公司運作的《農(nóng)商網(wǎng)》開通()? 1999年11月25日，九州公司與深圳羅湖區(qū)、澳門之窗、深圳之窗、武漢之窗在深圳共同發(fā)起成立了“ICP-中國聯(lián)盟”( )? 2017年8月24日，我司與中國太平洋經(jīng)濟合作全國委員會工商委員會簽署協(xié)議，由我司為其制作、管理、運營PECC網(wǎng)站(中文域名:太經(jīng)合》網(wǎng)是中國與沿太平洋周邊25個經(jīng)濟成員體開展經(jīng)濟、貿(mào)易、文化的信息平臺 1.2公司發(fā)展歷史? 1996年08月，河北九州信息網(wǎng)絡有限公司成立 1996年10月，九州公司在國際互聯(lián)網(wǎng)中的窗口《河北之窗》開窗 1997年6月22日，河北省對外宣傳局、省人民政府新聞辦公室下達關于積極支持并利用《河北之窗》做好對外宣傳的通知? 1997年12月30日，河北省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦下達關于組織參加《河北之窗》的通知? 1998年4月2日，國務院新聞辦公室以文件的形式，正式批復同意河北省委外宣局關于選擇河北九州公司為網(wǎng)絡外宣品制作單位的報告 ? 1998年10月22日，榮獲第二屆河北省國際信息技術產(chǎn)品展示會暨河北省信息化建設項目招商會銀獎? 1998年12月17日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心認定九州公司為99年度域名注冊代理單位? 1999年1月1日，經(jīng)九州公司創(chuàng)意、制作的《燕趙都市報》電子版開通( )，開創(chuàng)河北報紙上網(wǎng)的先河。? 1999年4月，九州公司被省科委授予“河北省科技型企業(yè)”稱號 1999年9月20日，榮獲河北省第三屆信息成果展示會暨第一屆電腦節(jié)銀獎 1999年11月25日，九州公司運作的《農(nóng)商網(wǎng)》開通()? 1999年11月25日，九州公司與深圳羅湖區(qū)、澳門之窗、深圳之窗、武漢之窗在深圳共同發(fā)起成立了“ICP-中國聯(lián)盟”( )? 2017年8月24日，我司與中國太平洋經(jīng)濟合作全國委員會工 商委員會簽署協(xié)議，由我司為其制作、管理、運營PECC網(wǎng)站(中文域名》網(wǎng)是一個建立在因特網(wǎng)上的、虛擬的交易市常初期的軟硬件設施建設基本完成，目前已進入試運行階段，但網(wǎng)站的部分欄目與功能還在完善當中?！掇r(nóng)商》網(wǎng)集信息發(fā)布、瀏覽、交易與交互功能于一體，用戶通過它可直接完成傳統(tǒng)商貿(mào)運作中信息采集、市場調(diào)研、產(chǎn)品營銷、技術咨詢、行情分析、商貿(mào)洽談等環(huán)節(jié)的工作，合理的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)及完善的網(wǎng)站功能、將會極大地滿足商人和現(xiàn)代農(nóng)民的需要。

該網(wǎng)主要發(fā)布農(nóng)業(yè)的相關信息及農(nóng)副產(chǎn)品的最新價格與供應情況、農(nóng)副產(chǎn)品淡旺季的價格浮動與成交量、出售流向、全國著名農(nóng)副產(chǎn)品集散地的產(chǎn)品供求信息及行情走勢、中國農(nóng)副產(chǎn)品深加工領域的最新行情、最新的國際供求信息、最新國內(nèi)外農(nóng)業(yè)新技術、新成果、新產(chǎn)品、中國土特產(chǎn)品大全、期貨行情、美國期貨市場信息等有關農(nóng)業(yè)的信息。2)項目獨特性a、針對產(chǎn)品質(zhì)量不清、產(chǎn)地分散、市場把握不準等原因給商人帶來困境的現(xiàn)象，網(wǎng)站從買方市場出發(fā)，幫助商人正確把握及預測市常b、網(wǎng)站的大量信息是針對賣方市場普遍存在的諸如生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、質(zhì)量差、不能適銷對路、滯銷或“好女找不到婆家”等問題而發(fā)布的，但賣方市場有相當一部分人可能不具備上網(wǎng)條件，所以除在網(wǎng)上發(fā)布最新的求購信息及最新科技成果外，還要通過發(fā)行期刊形式加以彌補。

c、從信息量、信息面和信息價值的角度實現(xiàn)目前網(wǎng)上農(nóng)業(yè)信息的突破。 d、網(wǎng)站在向純粹電子商務發(fā)展的同時，更力求從功能上滿足傳統(tǒng)商務向電子商務過渡時期商人的切實需要。

e、網(wǎng)站的市場運作要與政府掛鉤，充分利用起中國計劃經(jīng)濟培育起來的、農(nóng)業(yè)

與供銷系統(tǒng)強大而完善的物理網(wǎng)絡，規(guī)劃方案《農(nóng)資電商運營方案》。f、市場開發(fā)采勸政府牽線、合作運營”體制，即為緊密我們與各地的關系、提高工作質(zhì)量、保證工作效率，在利用政府關系的同時，鼓勵采用多種合作方式將所有對象納入運行軌道內(nèi)，通過明確責權、利益分配公開的途徑解決政府工作效率低的弊端。g、在資金短缺，人員少的情況下，由政府指定省內(nèi)8?0個試點縣、鄉(xiāng)、產(chǎn)品基地、或農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體、大戶為第一批合作對象，免費發(fā)布賣方信息，大量提供他們所需的一切信息。建成效后，擴大試點并向周遍地區(qū)發(fā)展。h、網(wǎng)站交易市場的出租商鋪是主要特點，技術上已經(jīng)完成，預計2017年下半年推出出租商鋪的交易市?，F(xiàn)在交易市場正以免費供求信息發(fā)布功能吸引人氣指數(shù)的上升。i、針對加入WTO給中國農(nóng)業(yè)帶來沖擊的可能，網(wǎng)站要利用與PECC(太平洋經(jīng)合理事會)的合作伙伴關系，贏得該組織25個成員經(jīng)濟體網(wǎng)站的支持，實現(xiàn)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)信息接軌，從而達到世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟一體化。L、網(wǎng)站結(jié)合河北乃至北方的特色農(nóng)產(chǎn)品基地，代理向板栗、核桃、雪桃、冰棗之類的稀有干鮮食品，直接參與貿(mào)易行為過程。3)技術環(huán)境a、硬件平臺 本系統(tǒng)以位于chinanet主干網(wǎng)上的服務器為硬件平臺，既作為數(shù)據(jù)服務器，管理原始商業(yè)信息并響應商業(yè)服務器提出的服務請求;又作為Web服務器，以高速率發(fā)布信息;服務器還具有定位其它服務器的功能。b、軟件平臺 服務器選用uinx操作系統(tǒng)，選用Apache做為Web服務器。使用Sybase公司的關系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(DBMS)Sybase SQL Server，它支持并行查詢、動態(tài)存儲、動態(tài)行級鎖、動態(tài)空間管理和索引操作等，具有高性能、高可靠性和高可伸縮性;支持行級和列級規(guī)則、觸發(fā)器、存儲過程等，可以保證數(shù)據(jù)的完整性;支持管理向?qū)?、日志管理、備份和恢復、事?報警管理、安全管理等，具有易于管理和維護的特點;同

時Sybase SQL Server還提供了對Internet、Intranet和電子商務的強大支持，它不僅可以利用unix強大的加密、檢索等功能，而且與Apache和php高度集成，可以遠程管理。4)開發(fā)本項目的初衷a、用傳統(tǒng)的商貿(mào)條件來配合電子商務的展開，建設一個能夠適應當前傳統(tǒng)商務向電子商務過渡時期的特色網(wǎng)站。農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品，要想變成商品，就要不辭辛苦地運到大的集散地，存儲產(chǎn)品、租用攤位，吃不上喝不上地想辦法買出去。不然就要買給中間商，價格可想而知。所以，農(nóng)民售出產(chǎn)品的成本是太高了。我們建立《農(nóng)商》網(wǎng)，與所有網(wǎng)站不同的是: 網(wǎng)站交易市場與物理交易市場是一樣的，是網(wǎng)上虛擬的交易市常農(nóng)民、商人可以不出家門就進交易市場，產(chǎn)品不動地方就變商品。當前中國人對待電子商務的普遍心態(tài)是: 希望互聯(lián)網(wǎng)能帶來更多商機，但出于安全考慮，暫不愿在網(wǎng)上交割(當然不乏完全信任網(wǎng)上交割者)。針對這種心態(tài)，短時間內(nèi)試圖完全在網(wǎng)上實現(xiàn)商務的各個環(huán)節(jié)，并不會得到更多用戶的響應。所以，追求電子商務的純粹性，在中國還為時過早。本網(wǎng)的發(fā)展試圖采取交易多元化或分割交易環(huán)節(jié)等途徑，滿足過渡時期多重用戶的特殊需要。b、當前商務網(wǎng)站的建設運行多完全依靠自身力量，不能很好地發(fā)現(xiàn)或利用已有的社會資源，致使未進入盈利期便因投入過大而資不抵債。本網(wǎng)站建設力求本土化，要利用起傳統(tǒng)商貿(mào)環(huán)境中一切可利用的條件，以減輕投入成本。 c、中國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)資源豐富、農(nóng)業(yè)的發(fā)展一直受國家政策的支持與鼓勵，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮我國農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢與特色是應大勢所趨。

d、目前不斷調(diào)整的農(nóng)業(yè)政策及入世后國際市場的沖擊，可能會帶來農(nóng)業(yè)資源重新配置的高潮期，乘機介入互聯(lián)網(wǎng)這種高科技流通手段，大有市場可做。 e、目前中國農(nóng)業(yè)市場南強北弱，農(nóng)業(yè)的有序發(fā)展期待大統(tǒng)一市場流通體系的出現(xiàn)。

f、立足河北，緊鄰京津，輻射北方10省市，面向東亞的韓國、日本，北亞的蒙古、俄羅斯，聯(lián)系PECC 25個成員體的國家和地區(qū)。這個國際大市場是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，是任何商家也不會放棄的。2.3試運行情況本網(wǎng)通過近2個月的試運行，經(jīng)過中國北方(廊坊)農(nóng)副產(chǎn)品暨農(nóng)業(yè)技術交易會的實際應用，硬件設施基本無大故障;軟件系統(tǒng)的開發(fā)與設計也受到好評。但是受資金約束目前少數(shù)欄目與功能還未能及時開通、市場運作未能徹底落實、營銷宣傳力度十分有限，但從試運行的效果可見，用戶對網(wǎng)站抱有極高的期待。目前，庫內(nèi)信息已有5萬余條;收到反饋信息近千條。這些信息的來源地覆蓋有境外一些國家及國內(nèi)大多個省份，內(nèi)容涉及糧油、水果、畜禽蛋、養(yǎng)殖、蔬菜、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)機等所有農(nóng)業(yè)行業(yè)。

運營策劃方案【篇6】

微信公眾賬戶主要是以品牌服務為主，營銷為輔，將微信公眾平臺與pc端商城配合起來，加強對云螞蟻商城的推廣和品牌傳播。云螞蟻云銷平臺微信起初是以配合云螞蟻商城的售后服務和商城活動促銷商品信息推送為主，隨著功能的不斷完善完成云螞蟻云銷平臺微信商城的搭建，主要定位為以下幾點：

1、服務。配合云螞蟻商場為用戶提供相關服務：用戶可以在微信平臺上給云螞蟻進行留言以及咨詢有關商城問題；用戶可以通過微信平臺查詢離自己最近的云螞蟻服務站點，以方便上門取貨；用戶可以通過微信平臺進行物流查詢，及時查詢物流情況；當用戶訂購的商品到達云螞蟻服務站點時，云螞蟻客服通過微信平臺給用戶推送取貨消息。

2、微信商城。微信商城是用戶直接可以在通過關注云螞蟻云銷平臺微信在微信上直接進行瀏覽商品、購買等行為的商城。完善微信商城的搭建，包括：商城商品展示（商品信息）、會員登錄、商品購買流程、會員中心、退貨申請、商品評價、物流查詢、會員積分、優(yōu)惠券領取、pc端商城數(shù)據(jù)對接等。（注：此功能可以暫緩開發(fā)，先完善一些基礎功能）

3、商城營銷。通過微信平臺進行商城促銷信息的推送，通過做微信活動來增加微信平臺用戶和用戶活躍度。

云螞蟻商城是以上門提貨自取的網(wǎng)絡商城，其自建倉儲、物流中心、配送等，云螞蟻服務站點覆蓋在城市各個社區(qū)，這決定了配送的區(qū)域性。微信粉絲整理需要按照地區(qū)來進行分組，也方便后續(xù)針對某一地區(qū)用戶進行營銷。

號升級為服務號和微信支付（每月只能推送一條信息），完成微信商場的搭建，可以分區(qū)域點對點的向粉絲推送一些商場促銷信息，并培養(yǎng)粉絲在微信上完成購買。

四、功能完善

完善微信商場的搭建，包括：商城商品展示（商品信息）、會員登錄、商品購買流程、會員中心、退貨申請、商品評價、物流查詢、會員積分、優(yōu)惠券領取、pc端商城數(shù)據(jù)與微信商城數(shù)據(jù)對接等。

微信的推廣是微信粉絲增加的必經(jīng)之路，需要全面利用商場渠道進行推廣，推廣渠道分為云螞蟻自有推廣渠道和外部推廣渠道。

自有渠道推廣方式包括：

1、在云螞蟻商城展示云螞蟻微信二維碼，并輔以關注有參加微信活動有獎、關注可以查詢訂單、關注可以直接在微信上進行售后咨詢等能夠吸引用戶關注微信的嚼頭。

3、云螞蟻快遞包裝袋可以將云螞蟻二維碼展示出來，并提示用戶關注可以直接進行售后咨詢、獲取商場促銷信息等。

外部渠道推廣方式主要是指在云螞蟻的各類推廣活動及廣告行為中，附上微信二維碼及微信號。

在能夠曝光云螞蟻商場的區(qū)域都盡量的將云螞蟻微信二維碼展示出來，這是主要的推廣微信二維碼的方式。

平臺品牌的認可度，同時還可以吸引更多的.人來關注云螞蟻

運營策劃方案【篇7】

僑亞微博運營計劃

目錄

一、前言

二、微博定位

⑴建立目的 ⑵目標受眾

三、微博建立

⑴開通微博

四、微博設置

⑴微博版面設置

五、微博內(nèi)容組成

⑴內(nèi)容定位

⑵內(nèi)容創(chuàng)作要點

⑶內(nèi)容編輯格式

⑷微博轉(zhuǎn)發(fā)

⑸熱點話題

六、微博發(fā)布時間

⑴微博發(fā)布頻率

七、微博活動策劃

⑴新浪活動平臺

⑵企業(yè)微博活動

⑶微博活動頻率

八、微博維護

⑴內(nèi)容維護

⑵信息維護

⑶粉絲維護

九、微博推廣

⑴粉絲推廣

⑵微博大號推廣

⑶微博合作互動

⑷線上推廣

⑸線下推廣

十、微博數(shù)據(jù)分析

⑴微博數(shù)據(jù)意義

⑵數(shù)據(jù)分析頻率

一、前言

微博作為當前最為流行的網(wǎng)絡社交工具之一，即使面對眾多同類型互動平臺的沖擊，依然有著龐大的用戶群體，對企業(yè)產(chǎn)品線上推廣而言，其中蘊藏著的市場價值不言而喻。因此，打造和運營好僑亞官方微博，對僑亞品牌建設和市場占領有著重要意義（另：由于網(wǎng)絡快速發(fā)展及部分工具在使用過程中的負面影響，很多公眾對部分網(wǎng)絡工具已不像早期那么感興趣，因此，部分策劃內(nèi)容都要根據(jù)實際最新情況調(diào)節(jié)）。

二、微博定位

⑴建立目的

打造良好的企業(yè)品牌形象及與產(chǎn)品目標消費群體交流互動。

⑵目標受眾

關注養(yǎng)生養(yǎng)老問題、及有涉及養(yǎng)老地產(chǎn)領域意向、投資養(yǎng)老地產(chǎn)的用戶。

三、微博建立

⑴開通微博

確定微博名稱和頭像，完善微博資料，開通官方微博認證，建立僑亞形象。

四、微博設置

⑴微博版面設置

包括企業(yè)自定義背景模板，僑亞置業(yè)簡介，焦點圖和焦點視頻，微博朋友圈，友情鏈接，標簽。

五、微博內(nèi)容組成

⑴內(nèi)容定位

從微博定位出發(fā)，發(fā)布與僑亞置業(yè)微博建立目的高度統(tǒng)一，對目標受眾有用的內(nèi)容。

⑵內(nèi)容創(chuàng)作要點

·對目標受眾來說，微博內(nèi)容要有吸引力，能拉攏用戶，內(nèi)容保證及時性、可讀性和互動性。

·對企業(yè)自身來說，微博內(nèi)容的編寫要形成自己的特色，并在長期的運營維護中打造自己的品牌形象，與其他微博用戶區(qū)別開，避免大眾化。

·對雙方來說，微博內(nèi)容能讓雙方之間形成一個利益鏈，目標受眾從微博獲取信息，企業(yè)從微博獲取用戶，雙方各取所需。

·內(nèi)容編輯要與時俱進緊跟當前網(wǎng)絡流行趨勢，內(nèi)容多樣，用語人性，格調(diào)統(tǒng)一。

⑶內(nèi)容編輯格式

圖文并茂，以得體的語言拉近與粉絲的距離，培養(yǎng)忠實用戶。重要內(nèi)容用##設置固定話題，方便微博搜索，用【】形成內(nèi)容標題，讓微博內(nèi)容明了化。如： ·【早安僑亞】（發(fā)布些僑亞的最新即時消息）?！?企業(yè)微博那些事#企業(yè)微博是企業(yè)在網(wǎng)絡的對外窗口，各位企業(yè)微博運營者都有些什么吸粉絕招？來比一比吧！

⑷微博轉(zhuǎn)發(fā)

善于發(fā)現(xiàn)粉絲的微博內(nèi)容，良性互動轉(zhuǎn)發(fā)，培養(yǎng)忠誠粉絲。

⑸熱點話題

利用熱門的社會事件或是網(wǎng)絡話題制作和自己企業(yè)相關的微博內(nèi)容，保證微博的活躍度，微博內(nèi)容的即時性及粉絲參與度。

六、微博發(fā)布時間

⑴微博發(fā)布頻率

根據(jù)行業(yè)特征及企業(yè)需求，區(qū)分不同時間段，調(diào)整微博發(fā)布頻率，一定要杜絕信息轟炸的可能，在保證微博不斷更的前提下，根據(jù)特定日期和新聞話題增減發(fā)布數(shù)量。

七、微博活動策劃

⑴新浪活動平臺

通過新浪微博活動平臺發(fā)起活動，新浪抽獎系統(tǒng)抽獎形式多樣且人氣旺盛，能提高品牌知名度，吸引人氣，聚攏粉絲。

⑵企業(yè)微博活動

·活動主題要鮮明，吸引新粉絲或是加強原有粉絲互動，培養(yǎng)忠實粉絲?！せ顒娱T檻要低，提高粉絲參與度?！せ顒营勂芬形Γ岣呷藲?。

⑶微博活動頻率

根據(jù)企業(yè)特征及企業(yè)需求，結(jié)合特定節(jié)日或是話題開展，如：

集團公司每天每周開展的活動，都可以在微博上提前告知，這樣也可增加粉絲關注度。

八、微博維護

⑴內(nèi)容維護

微博內(nèi)容的發(fā)布，具體參考本方案第五節(jié)。

⑵信息維護

微博用戶對企業(yè)的信息咨詢，微博活動獎品的發(fā)放以及微博運營過程中出現(xiàn)的問題和負面消息的處理。

⑶粉絲維護

深入了解粉絲需求，及時發(fā)掘粉絲的關注點和想法，對留言內(nèi)容給予及時和恰當?shù)幕貜?，和微博粉絲意見領袖保證良好互動關系。

九、微博推廣

⑴粉絲推廣

微博粉絲主動推廣，微博內(nèi)容比較有吸引力以及微博做活動時引來的@數(shù)量。

⑵微博大號推廣

與擁有巨大粉絲數(shù)量的微博大號建立合作關系，加大微博網(wǎng)絡覆蓋率。

⑶微博合作互動

與同行或合作伙伴互相關注，微博互動，帶動各自的粉絲參與進來，提高關注度。

⑷線上推廣

利用互聯(lián)網(wǎng)資源推廣加大關注量，如網(wǎng)站、論壇等。

⑸線下推廣

企業(yè)在線下活動中的各種戶外廣告、宣傳單等。

十、微博數(shù)據(jù)分析

⑴微博數(shù)據(jù)意義

·微博數(shù)據(jù)分關注數(shù)、粉絲數(shù)、微博數(shù)量、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)，各種數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)反映了微博的整體運營情況。

·粉絲數(shù)量越多，微博網(wǎng)絡的覆蓋率越高。

·微博數(shù)量越多，微博評論、轉(zhuǎn)發(fā)、私信越多，微博活躍度越高?！の⒉┰u論、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量越多，微博影響越大，傳播力度越高?！た偨Y(jié)分析各種數(shù)據(jù)對微博的運營方向起到積極的引導作用。

⑵數(shù)據(jù)分析頻率

以月為單位，每月做一次數(shù)據(jù)分析總結(jié)，為下一步的微博運營策略提供改進方向。

運營策劃方案【篇8】

活動目的：

新校區(qū)項目運作

活動時間：

2018/2/*

校區(qū)位置：

xxx教育校區(qū)位于***

具體活動方案如下

一、 前期市場基礎調(diào)查

1、 校區(qū)周圍方圓1.5KM內(nèi)小學?所，幼兒園?所，附近小區(qū)具體情況(入住率、新舊程度、小區(qū)人口基數(shù))。

2、 競爭對手調(diào)查(具體位置、校區(qū)環(huán)境、校區(qū)特色、價格、所針對人群、在校人數(shù))

二、 時間推進表(注：有專業(yè)表格)

三、 所需人員招聘

1、 市場地推全職人員的招聘(2名，需要人事老師協(xié)助)

要求：能吃苦耐勞，有良好的溝通能力，勇于開拓創(chuàng)新，有沖勁，服 從安排。

四、 面試兼職(確定兼職穩(wěn)定性)

五、 培訓兼職

上午培訓，演練話術，要求一對一實練，達到每個人形成條件反射。

六、 市場宣傳

(一、)信息搜集

(二、)優(yōu)惠提前報

(三、)電話邀約

(四、)過公開課流程

(五、)準備公開課

(六、)其余學員轉(zhuǎn)化

(一、)信息搜集(預期目標3800個)

1、 每天早晨8:30上班，例會，解決前天所遇到問題，發(fā)獎金，鼓舞士氣，定目標，規(guī)劃方案《校區(qū)運營方案》。

2、 一個小時的.培訓，每人帶一小隊出門，做好信息登記的監(jiān)管，保障資源的有效性。

3、 11:30匯總信息。

4、 下午2:30集合，培訓，出門。

5、 6:00匯總信息。

(二、)優(yōu)惠提前報

1、(1、)若搜集信息效果良好，做預報名。即預交定金剩一半，同時還將免費贈送XXXXXX.

(2、)若搜集信息效果不好，直接做百元體驗試營業(yè)。即99塊錢可以免費上課6次，同時還將免費贈送XX大禮包。

(3、)兼職需要消化我們現(xiàn)有的信息資源，打陌拜邀請家長上門，跟蹤講解，促成簽單。

(三、)電話邀約

公開課前打電話邀約家長試聽公開課。

(四、)過公開課流程

(五、)準備公開課

1、與上課老師溝通公開課所準備器材，班級人數(shù)，所講內(nèi)容。

2、準備問卷調(diào)查。

3、簽單話術(家長抗拒點、疑點解答)

4、班級海報(主要內(nèi)容為班級滿班人數(shù)、已報人數(shù)，以促成家長報名的緊迫感)

5、需要“家長托”烘托造勢，促進現(xiàn)場成交。

6、禮品及價格單。

(六、)其余學員轉(zhuǎn)化

1、第一次課：公開課后安排學員上課，要求老師在第一堂課把學生分成A、B、C、D四類(分類標準以學員得意向報名情況為依據(jù))，首先攻破A類，以此類推。

第一堂課主要以家長會為主，樹立班規(guī)，講述接下來這段時間孩子會學到哪些內(nèi)容。

注：所需準備物品：前臺價格單、班級海報得更改。

3、 第二次課：周內(nèi)提前準備邀約需要續(xù)費的家長，做好課堂收尾的師生溝通(需要強調(diào)學生的現(xiàn)狀，要多說需要改進的點，通 過什么方法，在我們這里得到哪些改變。)，促進簽單。

4、 此后幾次課以此類推。

5、 最后一次，提前準備畢業(yè)證書，以發(fā)獎和成果展出的模式來上，

重點讓家長看到孩子在這里的成長和改變。在xxx教育上課，不是能讓孩子學會多少知識，更重要的是孩子的成長和發(fā)展，孩子情商的提高及思維的開闊與發(fā)散。

運營策劃方案【篇9】

1、整體思路

主題：集贊送課程

目的：開班，預設30人報名

引流渠道：社群+朋友圈+今日頭條

報名得：優(yōu)惠價+教材+社群會員

活動安排：物料準備——公號軟文推廣——朋友圈圖片——分享集贊——開課

2、活動流程預設：

此活動可長期不定期搞，以引流，并形成教師和家長的粘結(jié)，以留住家長，打造至少5個100人群，以助力后期轉(zhuǎn)發(fā)、集贊、投票等大型活動。

五、運營人員安排+運營wbs表

這個部分略，根據(jù)自己手頭人數(shù)制定項目計劃書即可

好的，總結(jié)一下，第一，

結(jié)構(gòu)上的金字塔原理——先概述總結(jié)，再分述細化；

呈現(xiàn)上的圖表化——綜合利用思維導圖、結(jié)構(gòu)圖、excel表單呈現(xiàn)內(nèi)容；

語言上的具體化——多使用數(shù)字化、描述性的詞匯，少用情感化、私人化的表達。

格式上的清晰化——和企業(yè)色搭配的色調(diào)、協(xié)調(diào)的字體字號等

運營策劃方案【篇10】

一.運營思想

以黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實《老年人權益保障法》、《國務院關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》、《xx省實施〈中華人民共和國老年人權益保障法〉辦法》、《xx省人民政府關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》與《xx省養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》及《xx省社會養(yǎng)老服務體系建設實施辦法》，積極推進xx市養(yǎng)老服務社會化進程，以居家為基礎，以社區(qū)為依托;本著“真情—助天下子女盡孝，服務—為社會家庭添?！奔啊拔覀円簧膴^斗都是為了別人，我們周圍的人豐富我們的生命，我們唯一離不開的是希望與追求”的公司服務理念，構(gòu)建“讓老人生活得健康、快樂、更有尊嚴”的特色與xx地方特色養(yǎng)老服務體系。

二.運營目標

滿足xx區(qū)大橋街道辦事處xx社區(qū)及周邊地區(qū)老年人日間生活照料需求，保障特困高齡老人基本日常生活需求，為老年人提供多元化服務為出發(fā)點，實現(xiàn)“政府引導、政策扶持、社會參與、老人受益”的和諧社區(qū)。

三.服務對象

xx區(qū)x街道辦事處xx社區(qū)及周邊地區(qū)60周歲以上需要服務的老年人。重點對象是高齡、獨居、生活困難的老年人。具體對象如下：

1.無償服務對象：主要包括年滿70周歲城鎮(zhèn)“三無”(無經(jīng)濟來源、無勞動能力、無法定贍養(yǎng)人)老人、生活不能自理且身邊無子女照顧的低保老人、革命“五老”人員以及百歲老人等由政府支付費用的。

2.低償服務對象：主要包括生活不能自理的“空巢”老人(指子女不在本轄區(qū)居住生活的老年人)、未享受民政各種救助的80歲以上高齡“空巢”老人和有一定經(jīng)濟來源但生活仍很困難的老年人。

3.有償服務對象：有一定經(jīng)濟能力、需要上門照料等服務的老年人，以自費的形式購買服務。

4.志愿服務對象：由志愿者服務隊伍上門為社區(qū)老年人，重點是孤寡老人、高齡空巢老人，病殘失能老人提供服務。

四.運營服務內(nèi)容

1、無償服務內(nèi)容：

①提供棋牌室、圖書室等休閑場所，維護場所的干凈整潔與秩序;

②組織老年人書畫、黃梅戲演唱等業(yè)余團隊并提供活動場所;

③提供老年人室內(nèi)簡單健身活動場所;

④陪同老年人聊天、讀報等心理疏導活動;

⑤舉辦老人居家健康知識與中醫(yī)養(yǎng)生保健知識普及;

⑥建立社區(qū)居民健康與需求檔案(會員管理檔案)(具體見附件);

⑦給老人做中醫(yī)體質(zhì)鑒定與健康評估;

⑧接待大學生志愿者社會實踐活動等。

2、低償服務：

①幫助居家老人幫助打掃住宅衛(wèi)生;

②上門為老年人做飯菜、與日間照料等;

③承接社區(qū)、學校及周邊團體文娛活動或比賽活動場所得提供;

④提供老人早、中、晚營養(yǎng)餐與送餐服務;

⑤家庭健康管理與指導服務等。

3、有償服務：

①老人居家健康用品的配送;

②陪同老年人就醫(yī)或外出活動;

③定制個人康復理療與運動鍛煉計劃;

④慢病食療定制。

五.xx長者居家養(yǎng)老服務中心

功能區(qū)與作用

(一)前廳接待區(qū)(二樓略)：

1.布局規(guī)劃(一樓)：

a.吧臺區(qū)(名稱、LOGO 、吧臺、公司資質(zhì)等);

b.休息等待區(qū)(茶幾、座椅、報刊與雜志架等);

c.公司介紹與形象展示區(qū)(吧臺右邊墻面、大廳柱子四周、一樓到二樓的樓梯處墻面等);

2.功能作用：

a.公司形象與臉面;

b.讓老人有”賓至如歸”的感受;

c.讓老人進入前廳瞬間感受萬眾和的服務理念與公司文化;

d.搭建老人與功能服務區(qū)的協(xié)調(diào)。

3.接待工作流程：主動向來人問好，表示歡迎→了解來意→解答問題→做好登記→通知相關護理人員做好服務準備→進入服務。

(二)棋牌或麻將室：

1.布局規(guī)劃：

a.棋桌、牌桌與麻將桌的擺放;

b.老人隨身物品(雨具、拐棍、茶杯、手提袋等)放置處;

c.康復指導員服務臺;

2.功能作用：

a.鍛煉老人腦袋的靈活性，不容易產(chǎn)生老年癡呆癥;

b.有利于老人相互熟悉與了解;

c.有利于老人和諧相處與互助;

d.減少老人外出，避免發(fā)生意外。

3.服務人員工作流程：接待并幫助老人放好隨身物品→做好登記→組織安排老人就坐娛樂(打牌、下棋、打麻將)→幫助老人添加茶水→協(xié)調(diào)老人間小矛盾→老人娛樂結(jié)束，恭送老人→整理物品，打掃衛(wèi)生。

4.康復指導員的崗位職責(見附件).

5.棋牌或麻將室管理制度(見附件)。

(三)閱覽室：

1.布局規(guī)劃：

a.書籍與書架的擺放;

b:老人閱覽區(qū)座椅擺放;

c: 老人隨身物品(雨具、拐棍、茶杯、手提袋等)放置處;

d: 工作人員服務臺;

2.功能作用：

a:讓老人開闊視野，增長見聞;

b:閱讀有利于老人排解孤獨寂寞，精神充實;

c:閱讀有利于老人凈化心靈，修養(yǎng)心身，有益身體健康;

d: 閱讀有利于老人腦細胞活力旺盛，避免老年癡呆癥;

3.服務人員工作流程：接待并幫助老人放好隨身物品→做好登記→幫助老人尋拿所需書籍→幫助老人添加茶水→幫助老人摘記所要內(nèi)容→老人閱讀結(jié)束，恭送老人→整理物品，打掃衛(wèi)生。

4.閱覽室的管理制度(見附件)。

(四)多功能康復理療室：

1.布局規(guī)劃：

a.理療器材的擺放;

b.使用說明及注意事項的放置;

c.老人隨身物品(雨具、拐棍、茶杯、手提袋等)放置處;

d.工作人員服務臺;

2.功能作用：

a.幫助健康老人進行機體協(xié)調(diào)與靈活度的訓練;

b.幫助傷殘病后老人進行康復指導與訓練;

c.提高老人運動量，增強老人健康體質(zhì)與心肺功能。

3.服務人員工作流程：

接待并幫助老人放好隨身物品→做好登記→幫助老人挑選所需器材→指導老人進行訓練→訓練結(jié)束，幫助老人進行休息→休息完畢，恭送老人→復原器械，擦洗干凈。

4.多功能康復理療室的管理制度(見附件)。

(五)廚房：

1布局規(guī)劃：

a.炊具與餐具星級酒店規(guī)格與要求的安裝與布局;

b.餐房滿足既定菜式的需要;

c.餐房各功能區(qū)清晰(接受貨品區(qū)、倉儲區(qū)、洗菜區(qū)、切菜配菜區(qū)、烹調(diào)區(qū)、成品菜輸①送區(qū)、餐具回收洗碗?yún)^(qū)等)，相互獨立又相互連貫，便于餐房工作人員各司其職，分工合作。

2.餐房管理(見附件)。

3.餐房工作人員的崗位職責(見附件)。

(六)餐廳：

布局規(guī)劃：

a.老人就餐桌椅的擺放;

b.餐廳墻面KT板的布局(①餐廳連餐房墻面左邊“就餐須知”，右邊“一周菜譜”。②餐廳正面墻上3張(“五臟調(diào)養(yǎng)歌”、“食物相宜圖”、“食物相克圖”)③餐房正對的墻面(“四季食療養(yǎng)生歌謠”)。

六.人員配備與崗位職責

1.負責人一位，崗位職責(見附件);

2.前臺接待一位，崗位職責(見附件);

3.康復指導員一位，崗位職責(見附件);

4.廚師一位，崗位職責(見附件);

5.廚房配菜或洗菜一位，崗位職責(見附件);

6.送餐人員若干，崗位職責(見附件);

7.家政與家庭護理人員若干，崗位職責(見附件)。

七.運營管理原則

1.實行“崗位目標”的責任制管理;

2.實行老人需求第一，服務盡心盡責第一;

3.實行智能信息平臺一卡通模式管理;

4.實行三心工作法——用心經(jīng)營、用心管理、用心服務，認真做事才能把事做對，用心做事才能把事做好。

5.實行五監(jiān)督——社會監(jiān)督，街道社區(qū)監(jiān)督、受服務老人監(jiān)督、老人親屬監(jiān)督、公司管理人員與護理人員相互監(jiān)督。

八.運營中活動策劃方案

(具體方案見具體活動)

1.策劃原則：

以日常項目養(yǎng)人(理發(fā)、足浴、刮痧、掏耳朵、測量血壓、測量體重等);以活動項目留人(健康講座、免費體檢、義診活動、上門慰問活動等);以興趣項目聚人(開設書畫、剪紙、黃梅戲、唱歌、舞蹈、象棋沙龍或者比賽);與社區(qū)連心，共建養(yǎng)老樂園;用餐廳利潤保運營、挖掘社區(qū)資源找合作。

2.活動方案：

⑴日常項目：

①目的：以滿足社區(qū)老人日常生活需求，無所顧慮得安度晚年;

②活動時間安排：每天都有;

③活動內(nèi)容：老人飯桌(老人營養(yǎng)餐)、理發(fā)、足浴、刮痧、掏耳朵、測量血壓、測量體重等;

④活動意義：營造一個“和諧、健康、溫馨”的美好社區(qū)大家園;

⑤活動組織者：社區(qū)聯(lián)系安排老人，服務老人;

⑥服務要求：細心、耐心、愛心、專業(yè)。

⑵活動項目：

①目的(以健康講座為例)：通過多種形式的健康講座活動，向社區(qū)老年人普及健康知識與中醫(yī)養(yǎng)生保健技術，增強老年人的健康意識和自我保健能力，促使老年人自覺采納有益于健康的起居、飲食等，增強體質(zhì)，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病，促進健康，提高生活質(zhì)量;

②活動主題：關愛老人，頤養(yǎng)天年;

③活動內(nèi)容：健康講座、免費體檢、義診活動、上門慰問活動等;

④活動意義：老人的健康是一切事物的最基礎保障，做好健康宣傳工作，結(jié)合免費體檢與義診，引導老人建立高度的健康意識，為老人提供更為完善快捷的健康服務;

⑤活動時間的安排：a健康講座:每周兩次;b免費體檢：每月一次;c義診活動：每季一次;d上門慰問活動：春節(jié)、三八婦女節(jié)(女性老人)、勞動節(jié)(男性老人)、八一建軍節(jié)(擁軍家屬)、九九重陽節(jié)等;

⑥活動組織者：a健康講座:策劃、邀請講師、安排場地與時間、維護秩序，街道與社區(qū)聯(lián)系安排老人20人次左右;b免費體檢：策劃、安排場地時間、維護秩序;街道衛(wèi)生服務中心(或相關醫(yī)院)醫(yī)護人員參與;街道與社區(qū)聯(lián)系安排老人20人次左右;c義診活動：策劃、安排場地時間、維護秩序，特色或?qū)？漆t(yī)院專家參與，街道與社區(qū)聯(lián)系安排老人20人次左右;d上門慰問活動：街道與社區(qū)提供老人名單，上門慰問;

⑦活動服務要求：協(xié)調(diào)、周到、細致、熱心。

⑶興趣項目：

①目的：促進老人交流與了解，和睦相處，共享快樂，排解老人孤獨寂寞，陶冶情操，精神充實;

②活動主題：暮歲勝青春，夕陽無限好;

③活動內(nèi)容：書畫、剪紙、黃梅戲、唱歌、舞蹈、象棋沙龍或者比賽等;

④活動意義：豐富老人多彩生活，構(gòu)建社會和諧幸福大家庭;⑤活動時間安排：每月舉辦一次;

⑥活動組織者：策劃、安排場地時間、維護秩序，會員自行組織人員或者社區(qū)安排;

⑦活動服務要求：協(xié)調(diào)、周到、細致、熱心。

3.與社區(qū)連心，共建養(yǎng)老樂園

社區(qū)是賴以生存發(fā)展的基本環(huán)境，是公司的根基。發(fā)展良好的社區(qū)關系目的是為了爭取社區(qū)公眾對公司的了解、理解和支持，為公司創(chuàng)造一個穩(wěn)固的生存環(huán)境，使社區(qū)與公司就像鄰里關系，諺語云：“金鄉(xiāng)鄰，銀親眷”、“遠親不如近鄰”、“鄰里好，賽珍寶”，保持一種親情和相互理解的協(xié)調(diào)關系，為社區(qū)創(chuàng)辦、扶持各項公益事業(yè)，創(chuàng)造一個良好的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境，為社區(qū)待業(yè)人員提供充足的就業(yè)機會，提高社區(qū)與公司的知名度，共同創(chuàng)建養(yǎng)老樂園。

4.用餐廳利潤保運營、挖掘社區(qū)資源找合作

在保證老年人利益的同時我們可以開拓更廣泛的思路來。比如我們中午在老年人用餐同時，在廚房容量允許的情況下，可以開展周邊商業(yè)區(qū)的商務午餐。用其中的利潤來維持運營，甚至可以反饋老年人。再比如場地的利用，承接學校、周邊團體，公司文娛活動、年會與比賽活動場所得提供等。

九.意外事故防范措施

1.房間和公共場所要采用無障礙設施

室內(nèi)陸面平整，不設門檻，消除地面障礙。選擇了防滑地面材料，必要的地方安扶手，特別是廁所浴室要有防滑墊和扶手。居室內(nèi)所有的門盡量選擇推拉門，防止老人開門時向前跌倒。

2.臺階設計要低緩

如果居室內(nèi)有不可避免的臺階，盡量設計得緩，每個臺階的高度要低。

3.活動空間要寬松

室內(nèi)物品不要擺放過多，便于老人通過。桌椅盡量要做到無棱角，避免使用玻璃茶具。在可能發(fā)生危險的地方或裝置上做標志，起到提醒老人的作用。

4.預防燙傷、觸電、火災的措施：

(1)老人喝熱茶時，注意溫度要適宜。

(2)在使用烤燈等熱療器具時，應距皮膚45cm，時間不超過15min，護理員注意經(jīng)常觀察老人皮膚的變化。

(3)老人洗澡時，先放涼水，后放熱水，水溫不宜過高、時間不宜過長。

(4)老人應盡量避免使用電器，如需使用，護理員要反復告知使用注意事項，并定期檢查電器是否完好。

5.噎嗆的預防措施

(1)老人進食前做“飯前準備操”，通過活動肢體關節(jié)、頸面部肌肉以及舍、咀嚼肌群、吞咽肌群和做深呼吸運動，伸展肌肉，改善情緒，增進食欲，防止噎嗆。

(2)護理員應為老人選擇合適的飲食種類，一般以軟質(zhì)、易咀嚼的食物為宜。

(3)老人進食時調(diào)整好身體姿勢，頭不要向后仰，一次放入口中的食物要適量，并要細嚼慢咽。

(4)吞咽困難的老人可選擇流質(zhì)飲食，如果發(fā)生嗆咳的可能性大，可加入食物凝固粉攪拌，使之糊狀再使用。

(5)戴有假牙的老人不要使用圓形、帶黏性的食物。

(6)老人進食最好選用低杯、深碗，必要時使用改良的器具。

十.附件

《前臺接待員的崗位職責》、《康復指導員的崗位職責》、《棋牌或麻將室的管理制度》、《閱覽室的管理制度》、《多功能康復理療室的管理制度》、《廚房管理制度》、《廚師的崗位職責》、《負責人的崗位職責》、《送餐人員的崗位職責》、《上門家政人員的崗位職責》、《就餐須知》、《四季養(yǎng)生歌謠》、《一周菜譜》、《五臟調(diào)養(yǎng)歌謠》《食物相宜圖譜》《食物相克圖譜》。

運營方案集合5篇

合理的規(guī)劃也可以減少目標實施過程中發(fā)生的偏差，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新方向。我們必須完善好我們準備的方案，如果你在工作時是有惰性的話，那么不妨建立一份目標更為明確的方案，怎么寫簡單的方案？根據(jù)您提出的要求欄目小編為您搜集整理了一篇《運營方案》，相信您在閱讀網(wǎng)頁內(nèi)容后有所收益！

運營方案 篇1

一、經(jīng)營戰(zhàn)略

1、在產(chǎn)品上延伸

(1)實行酒店化經(jīng)營、注重會所的文化建設,強調(diào)顧客的參與性，我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產(chǎn)品進行銷售，從而形成本店特色，會所運營管理方案。

(2)堅持綠色消費、健康休閑的經(jīng)營方向，力求會所產(chǎn)品具備健康品質(zhì)，成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務項目，突出核心競爭力項目，增加高附加值項目(即高利潤項目)。

(3)注重環(huán)境修飾，創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。

(4)實現(xiàn)人性化便捷服務，創(chuàng)建客戶部，并開辦增值服務(具體形式有茶座、復英傳真、免費上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費接送等)。

(5)產(chǎn)品價格以迎合中高消費為主，界定顧客群體。

(6)遠景目標：會所一年內(nèi)形成品牌，建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。

2、削價與價值回報

本會所承諾沒有折扣，通過營銷形式給顧客帶來回報，使顧客具有期望值，顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標的過程，從而形成顧客消費的長期性，培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對老顧客的關愛并賦予老顧客的價值回報，此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達到的，更不是僅僅是一次消費折扣所換得的，自然會所的品牌價值相應樹立。

3、引人注目的廣告宣傳

(1)關鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介，更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介，通過廣告樹立企業(yè)的社會責任感，讓《明月堂》深入人心，在受眾者腦海中烙下印象，從而拉動消費 。

(2)形式活潑，引人入勝。在廣告中我們采用真實照片， 顯示會所建筑氣魄與設施豪華、環(huán)境優(yōu)美，也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風格的圖片來介紹各種服務項目體現(xiàn)會所特色。

(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上---演繹都市經(jīng)典，享受健康生活。

4、強強聯(lián)合促銷模式

(1)與旅游景點合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將A、實現(xiàn)杭州附近景點的合作B、合作后會所定期進行不同景點的推介并代售景點門票C、優(yōu)先接待景點推薦的客人。

(2)與旅行社合作。A接待旅行社安排顧客B依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店VIP積分獎勵顧客的旅游業(yè)務。

(3)與網(wǎng)站合作。A我們建設自己網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容涉及：企業(yè)介紹、網(wǎng)上預定、企業(yè)文化、同行新聞、會員查詢和酒店預訂網(wǎng)建立合作關系，依靠它們來推廣我們會所。

(4)與附近酒店、KTV等合作，采取雙贏互動營銷，便利于顧客就近消費。

5、領先運用技術項目

在按摩、足療項目上我們成立技術開發(fā)組，專力于新技術和項目的.開發(fā)及技術培訓。開發(fā)新項目并經(jīng)相關人員測試后及市場調(diào)查后推出，始終保證技術的領先。

6、營銷模式的新穎

在營銷形式上我們采用全新的模式推出：積分獎勵、貴賓俱樂部、VIP會員等;為體現(xiàn)會所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導入KTV客戶經(jīng)理營銷模式，設立客戶部，完善會員管理及會員服務，制訂更加科學合理的會員卡推廣計劃，加大會員卡銷售力度。

7、重視管理骨干的技能

培養(yǎng)管理骨干以身作則，要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì)，履行承諾，為員工提供指導和幫助，使會所員工的工作同戰(zhàn)略目標一致。管理人員要認真傾聽顧客及員工的反饋意見，來提高員工和顧客的滿意程度。我們會所將進行員工和顧客的跟蹤調(diào)查，借此了解工作中存在的問題，幫助管理人員改進工作，創(chuàng)造一個員工和顧客實現(xiàn)自身價值的工作環(huán)境。

二、管理戰(zhàn)略

1、顧客忠實體系

顧客忠實目標

A、顧客回頭率保持在85%;

B、為客人服務滿意率保持在100%;

C、對競爭對手進行服務質(zhì)量檢測;

D、減少顧客的投訴率;

E、提高項目開發(fā)創(chuàng)新效率;

顧客忠實感的建立

首先要理解企業(yè)的經(jīng)營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達到愉悅，直至贏得賓客信賴，創(chuàng)造會所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認知賓客的重要性、預知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時補救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。

〈1〉關注和認知賓客：這是使得賓客感覺自己特別重要和特殊的途徑：對客人提供個性化的服務和感謝;特別關心客人的個別需要;顯示對客人的敬佩;

〈2〉預知賓客需求，在顧客開口前就提供其需要的服務：把自己放在顧客的位置;細心觀察;記錄顧客檔案;

〈3〉員工靈活的態(tài)度：鼓勵員工在與客人接觸中，靈活處理突發(fā)事件。從不對顧客說“不”;(不得不說時，提供其他選擇)使客人放松;使客人喜出望外;

〈4〉給員工更多的權力;

〈5〉實現(xiàn)更多的內(nèi)部交流，掌握準確的信息;

〈6〉建立靈活的內(nèi)部機制;

〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受，然后結(jié)合實際情況提出建議，給員工信心;

〈8〉迅速處理解決賓客問題對建立賓客忠實感至關重要包含以下內(nèi)容：道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進調(diào)查。

2、管理人員工作原則

(1) 我們將在與所有人相處時要表現(xiàn)出真誠、關懷備至;

(2) 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務;

(3) 我們將保持服務的一致性;

(4) 我們要確保我們服務過程方便于客人及員工;

(5) 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸;

(6) 我們要在現(xiàn)場管理當中及時作出果斷決定;

(7) 我們將為我們的員工創(chuàng)造一個能使他們個人事業(yè)目標達到的環(huán)境;

(8) 客人滿意是我們工作的動力，規(guī)劃方案《會所運營管理方案》。

3、管理措施

(1)實行A管理模式即垂直管理

A.一個上級的原則：不能越級管理;不能越級匯報工作。

B.責、權、利一致的原則：各區(qū)域的責任與完成責任所需的權利一致。

C.無空白、無重疊的原則：同一區(qū)域不能同時有兩個同級的員工負責。

(2) 人性化的管理方法。

A、主要指在教育員工方面采用感情溝通，讓員工自己面對錯誤并認識錯誤然后依據(jù)有關條例進行處理，避免管理人員在對員工進行處罰后員工的不滿情緒。

B、堅持原則，照章辦事，徇私情， 加強問題處理的透明度。

(3) 管理方向

A、人：【1】服務一致優(yōu)異【2】衛(wèi)生符合酒店標準【3】勞動紀律符合員工手冊規(guī)定【4】環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標準、通風良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)【5】營銷意識及業(yè)績良好。

B、財物：【1】認真交接保管【2】使用嚴格按照規(guī)范程序進行并會日常保養(yǎng)維護【3】努力降低損耗，節(jié)約成本【4】物品擺放美觀整潔。

C、信息：【1】掌握顧客反映的情況，并記錄;【2】了解企業(yè)內(nèi)部信息，并向上反饋;【3】了解同行業(yè)的情況后及時匯報;【4】熟知會所下達的指令、銷售計劃。

D、時間：【1】要有嚴格時間觀念，遵守勞動紀律;【2】充分利用時間，為自己作好工作的時間計劃，學會時間支配;【3】講究時間效率，提高工作進度。

4、日常管理

A、工作系統(tǒng):

【1】確立每日工作目標并向下傳達量化,確定個人責任制;

【2】按任務抓好工作的組織、安排、落實完成各環(huán)節(jié);

【3】確保每日工作任務按時按量按質(zhì)完成;

【4】對當日工作進行記錄并自我評定，作為以后工作參考。

B、監(jiān)督系統(tǒng)

【1】實行現(xiàn)場管理工作制度，管理人員隨時改進、提高工作質(zhì)量并接受顧客投訴;

【2】實行員工自檢、互檢、上下級互相監(jiān)督、質(zhì)量檢查、定期不定期檢查等多級檢查制度;

【3】設立員工意見箱，解決工作中隱藏的問題;

【4】制定崗位損耗指標,科學的使用水、電、消耗品等設備,控制員工惡意浪費行為。

C、激勵系統(tǒng)

【1】通過點鐘及鐘數(shù)獎金杠桿，鼓勵員工上鐘熱情;

【2】每月評選優(yōu)秀員工10名,凡被評定的優(yōu)秀員工獎勵300元并張榜公布、佩戴徽章;

【3】流動紅旗班組,實行月評定凡是服務、衛(wèi)生、顧客表揚綜合方面特別突出者,該班組被授予流動紅旗并每人獎勵100元;

【4】員工罰款基金，員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補貼;

【5】樓面服務人員及管理人員均實行底薪與績效工資相結(jié)合的薪酬機制。

【6】每年員工旅游2次，分別在5.1 和10.1前后;

【7】建立員工日，會所領導和員工舉辦茶話會，傾聽最真實的聲音，展望企業(yè)前景,增加員工和企業(yè)的凝聚力。

D、培訓系統(tǒng)

【1】日培訓：每天進行服務技術訓練;

【2】月培訓：管理人員總結(jié)經(jīng)驗,對員工工作分析并提出改進意見，教導員工;

【3】管理人員自身素質(zhì)培訓：借助以往經(jīng)驗揣摩工作方法，改正工作缺點，上級教導管理藝術，提高管理水平。

E、衛(wèi)生系統(tǒng)

【1】落實崗位衛(wèi)生劃分、衛(wèi)生嚴格按照會所標準進行打掃;

【2】客人用品堅持衛(wèi)生美觀;

【3】加強層級檢查巡視制度;

【4】配好清新劑及香水并適當噴灑，保證環(huán)境氣問良好。

三、服務戰(zhàn)略

A、會所實行定制化服務

定制化是個性化、靈活化、極致化的表現(xiàn);服務總體體現(xiàn)出熱情、溫馨、周到、細致。

B、員工應具備的業(yè)務素質(zhì)

1、語言表達能力：服務員要求言語清楚，表達意思完整、準確、流利;

2、應變能力：思維敏捷,揣摩客人意圖,馬上給客人回答或提供服務項目;

3、表演能力：根據(jù)推銷環(huán)境和解決顧客糾紛需要,會同其他服務員或管理人員扮演角色，處理問題;

4、幽默會話能力：服務人員要掌握幽默會話，以備服務的需要;

5、交際能力：日常的服務過程其實就是服務員同客人交流的過程，只有具備良好的交際能力，在服務中不卑不亢，保持良好的心理素質(zhì)才能贏得主動;

6、觀察記憶能力：服務員要善于觀察賓客的動態(tài)和喜好，并做好記憶，以便為賓客做好更加準確到位的服務;

7、業(yè)務能力：要求服務員對基本的會所的業(yè)務知識和專業(yè)技能熟練掌握，并運用自如;

8、容忍能力：在服務當中難免會遇到客人誤會和刁難，服務人員一定要具有寬闊的胸懷和忍讓的能力，時時、事事、處處為賓客著想,達到賓客滿意;

9、體力：服務工作是一項持續(xù)性很強和繁瑣的工作，特別是體力消耗很大，所以要求服務員要具備良好的身體素質(zhì)，才能勝任本職工作;

10、魅力：服務行為同時也是你贏得賓客信賴和信任的過程，服務人員良好的素質(zhì)會轉(zhuǎn)化為個人魅力,成為賓客的向?qū)Ш团笥?

C、做到優(yōu)質(zhì)服務的法則

1、顧客第一，因為我們的產(chǎn)品服務對象是高消費者,因此只要你服務好,他們才會付錢。這樣，把顧客看作能為我們不斷帶來更多利潤和工資的就十分重要了。

2、微笑。微笑是一種各國賓客都理解和喜歡的世界性歡迎語言。

3、真誠，誠實友好。這要求服務員一定盡力為顧客服務，一定要用友好積極的態(tài)度和語言與客人溝通。

4、提供快速敏捷的服務。服務員要根據(jù)顧客的服務要求和投訴的問題，及時采取服務行動，以表示你在時刻關心客人。

5、至少要經(jīng)常使用兩句有魔力的話語。當客人向我們走來時，我們要說我能幫您嗎?當客人向我們道謝時，我們要說不用謝!

6、佩戴好你的工牌。主要為了便于賓客和我們聯(lián)系。

7、要有和其他人相互工作的團隊精神。

8、每一位服務員都要為自己修飾的容貌而驕傲。這樣，就要求每一位員工都要注意清潔衛(wèi)生，制服必須平整干凈。

9、在顧客問候你之前，先用尊稱向顧客問候。這是因為，世界上最親切悅耳的聲音就是聽到自己的名字，我們以顧客的姓，再加上尊稱問候客人，就會給客人一種賓至如歸的感覺。

10、服務人員要熟悉自己的工作，熟悉自己公司和相關信息。

D、對員工的服務要求

1、舒適，賓客來消費首先是要求有一個舒適的環(huán)境，所以服務人員一定要創(chuàng)造一個溫馨、潔凈的待客環(huán)境，達到顧客滿意。

2、清潔，舒適的環(huán)境來自于衛(wèi)生的潔凈程度和物品的擺設，要求服務員按照會所要求對所轄區(qū)域進行清理和維護，創(chuàng)造一流的環(huán)境衛(wèi)生。

3、禮貌，顧客到店消費有求尊重感，服務人員良好的禮貌行為和禮節(jié)，會讓賓客感到特別的禮遇而對酒店留下美好印象。

4、細心，顧客的每一方面，都力求完美，要求大家對待每一項工作務必認真觀察，謹慎對待，讓客人滿意。

5、溝通，人是情感動物，需要別人的理解和幫助，作為服務人員，更應該掌握與顧客溝通的技巧，時刻關注賓客，提高快速服務，令客人滿意。

6、安全，客人選擇會所消費首先是考慮安全，所以安全環(huán)節(jié)特別重要。要求服務人員要保守客人 ，保護好客人財產(chǎn)和生命安全，是贏得賓客的保障。

四、安全戰(zhàn)略

1、落實安全崗位責任制，制定本崗位的財產(chǎn)、防火防盜預案。

2、實行領導檢查，保安部督查，兩級崗位檢查制度。

3、加強崗位巡視，保證賓客財產(chǎn)安全，杜絕火患。

4、學會使用消防設施。

5、對本崗位的設備常備檢查，確保無使用隱患。

運營方案 篇2

第一條 本著順應公司總體發(fā)展需求，經(jīng)充分市場調(diào)研，由董事會討論通過，對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關的產(chǎn)業(yè)可設立分公司，分公司運營管理方案。

第二條 對已成立的分公司，按承包經(jīng)營責任制模式，承包人實行競爭上崗，承包周期為 年，競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論，董事長批準。

競爭承包人須具備以下基本條件：

1、以公司整體發(fā)展為己任，顧全大局，立足長遠。

2、有較長年限的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷，對所競爭的建筑市場熟悉，有較高的管理駕奴能力。

3、有相應的經(jīng)濟實力，保證承包金的按期、足額上繳。

第三條 新成立分公司程序及要求：

1、新成立的分公司年承包金額不低于 元人民幣。

2、新成立的分公司年入賬收入不低于 元人民幣。

第二節(jié)分公司管理

第四條 分公司應結(jié)合本單位特點，建立健全完善的管理體系，加強制度建設，確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財務管理、隊伍管理等各項工作到位，并將分公司管理體系報公司備案。

第五條 分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責人結(jié)合分公司實際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關條件，報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗，但同等條件下，分公司員工應優(yōu)先使用公司已在冊的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同，明確其崗位、職責、工資標準、福利待遇、保險等。

第六條 分公司臨時聘用人員，本著誰使用、誰負責的原則，訂立協(xié)議，協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款，臨時聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。

第七條 分公司應大力加強企業(yè)思想文化建設，構(gòu)建和諧、團結(jié)、積極進取的良好氛圍，想方設法引進人才、留住人才、用好人才。

第八條 分公司應積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓教育的機會，以不斷提高其業(yè)務素質(zhì)和管理能力，規(guī)劃方案《分公司運營管理方案》。

第九條 單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領用，履行登記手續(xù)。

第十條 各分公司負責人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責任，由分公司負責人明確專人保管與使用，印章、資信材料的使用人必須堅持原則，要有強烈的事業(yè)心、責任感，有良好的職業(yè)道德，建立印章、資信材料的使用臺賬，使用情況及時向分公司負責人匯報，嚴禁為非法活動和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。

第十一條 分公司財務管理：各分公司應設立財務科，財務人員配備不得少于兩人。

第十二條 分公司的財務制度、財務行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進行，若出現(xiàn)違法違規(guī)行為，其責任由分公司負責人以及財務手續(xù)執(zhí)行人共同承擔，分公司負責人不得強制財務人員執(zhí)行不符合財務紀律的行為。

第十三條 分公司必須建立質(zhì)量管理機構(gòu)，負責制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，定期檢查在施階段工程質(zhì)量，有計劃有組織員工進行施工操作水平和質(zhì)量意識，積極引進新技術、新工藝，鼓勵技術創(chuàng)新。

第十四條 鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu)，分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書，可在各有需求的分公司間有償使用。

第十五條 分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，具體負責本單位安全生產(chǎn)管理工作，其成員由負責生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理負責人，各工程對、項目部安全管理人員，定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查指導，明確安全責任，杜絕安全隱患，制定安全管理應急預案等，若發(fā)生安全事故的應及時向分公司及上級主管部門匯報。 第十六條 分公司應充分重視經(jīng)營管理工作，加大經(jīng)營力度，經(jīng)營方式靈活機動，把經(jīng)營工作放到各項工作的重點位置，同時也要對承接的工程項目進行調(diào)研、認證，形成書面報告，盡可能規(guī)避風險，對投入較大的項目應及時向公司匯報。

第十七條 分公司應加強合同管理工作，簽訂工程合同時，應認真把握，細致研究，合同條款明確規(guī)范。

第十八條 分公司負責人在承包經(jīng)營期滿時，必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產(chǎn)值的50%。

第十九條 分公司負責人有下列情形的，由總經(jīng)理提議，董事會研究，可免去其分公司經(jīng)理職務：

1、分公司負責人不顧公司利益，有與公司發(fā)展背道而馳的行為。

2、承包內(nèi)不能按時足額上繳承包金的。

3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。

4、經(jīng)營方法不當、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴重虧損。 第十二條 分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責人決定，報公司備案。有下列情形的分公司負責人可以直接解聘：

1、不適應所聘崗位要求，造成分公司工作被動。

2、因自身工作不力，造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴重的負面影響的。

3、嚴重違背請銷假制度，不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達一個月的。

第二十一條 分公司在經(jīng)營過程中，出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關管理部門處罰時，公司對分公司負責人有權實行追加處罰，被相關管理部門暫停經(jīng)營資格的，按其年度承包金的1-3倍追加罰款，被相關管理部門吊銷經(jīng)營資格的，按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時，公司仍保留進一步追加處罰的權利。

運營方案 篇3

一、前期準備

1.建群目的要明確。

社群的建立旨在依托又省APP平臺，利用微信社群工具，吸納大量精準粉絲，通過社群的互動，教化，引導等，成功的轉(zhuǎn)化成又省平臺忠實使用者推廣者。

2.群公告：

01.群規(guī)制度群福利。

A：規(guī)定加入本群禁止發(fā)布各種鏈接、廣告等，不得違反國家法律禁止的行為和交易等，進群備注例如：鄭州+社區(qū)+小李

B：不定期免費送一些熱銷的爆品，不定期紅包，專家干貨分享和咨詢。

02.管理人員職責

分配好群管理人數(shù)和職責各項工作內(nèi)容，群主職責（群管理、群維護、規(guī)章制度執(zhí)行、策劃群活動、爆品預告與推送、話題、圖文推送等）咨詢客服（回答群粉提出的各種問題、群內(nèi)互動、敏感話題轉(zhuǎn)私聊）

03.進群歡迎詞

群管理人員見新人進群必須@他進行新人歡迎，例如：@小李歡迎親進群，請您先看公告，希望本群能給您的生活帶便利，祝您在本群聊的開心，如果打擾到您，您可以設置免打擾模式。

04群文化,群導向

群文化：每日問候，推送健康小知識圖文或視頻，搞笑，正能量視頻，群討論話題。

群導向：通過維護建立老客戶關系，吸引新粉入群。

二、建立社群

01.社區(qū)建群，設計廣告宣發(fā)的內(nèi)容（內(nèi)容另附）附上群二維碼，讓粉絲一眼能直觀的了解清楚本群是做什么的，輸出的什么內(nèi)容，能給粉絲帶來什么，引導粉絲掃二維碼進群。進群后預告家用常規(guī)爆品搶購時間，現(xiàn)金紅包發(fā)放，手氣最佳者免費精品禮品贈送。提醒新人進群看群公告，提醒遵守群規(guī)章制度，并按要求操作，例如：修改群昵稱。（管理越規(guī)范的群給粉絲的信任感越強，越會引起粉絲的注重）

02.線上線下可同時推進，線上以先盤活現(xiàn)有社群，和通過拉群換群的方式。線下以社區(qū)樓棟門口或電電梯口張貼廣告為主，每個社區(qū)以早上7點、中午11點-12點、下午17點半-20點時間段為主。員工以分區(qū)方式進行張貼，每個社區(qū)為一個獨立的社群。

三、管理社群

01.共同取向，社群所有成員要有一人共同的價值取向，就是你要保證所有成員都有一個共同的愛好，做不到統(tǒng)一，要在群內(nèi)引導教化，那就是又省的文化，自用省錢,分享賺錢，只有這樣，在社群的.互動中才會輕而易舉。

02.采用實名制，對于新加成員一定要嚴格審核，條件不符合的人不要加，統(tǒng)一的群名片格式，讓群規(guī)范大家才能認真對待，這樣給大家看上去你這群很正式，不像隨便聊聊的，這樣大家才會注視起來。

03.制度嚴明，要有一個制度來規(guī)范群的管理，寫的可以明確一點，誰要違反了規(guī)定要遭受什么樣的懲罰，都要寫清楚。要讓那些違反規(guī)定的人付出代價。

04.活躍社群，要讓一個群活躍，群主本身就得活躍，身為一個群主也是一個帶頭人整天不說話，那還有誰會帶頭說話呢？當然，也要找一些喜歡聊天、活波開朗的人，這樣能保證每天信息不斷。

四、維護社群

01.每日簽到，從早上開始，起來就在群里打招呼，道個早安，也可以簡單的發(fā)個小知識，健康養(yǎng)生類的，雞湯什么的都行，只要適合多數(shù)人就行，同時也能帶動其他成群里打招呼，就等于是在群里簽到一樣，時間長了大家就會有這種習慣了。

02.紅包帶動分享，每一個小時，通過群控軟件定時發(fā)送一款爆品產(chǎn)品，可以先發(fā)個紅包帶動一下，紅包不必大，三兩塊錢就，名額也不必多，20個左右，越快搶完越讓人感覺積極，發(fā)紅包同時可以在紅包里加上我們需要分享的商品名稱或者一句介紹。比如說9.9某品特賣，某某商品限量搶購，當然也可以宣導公司，商品全部包郵，正品，7天無理由退換貨等。紅包一定要發(fā)的有價值，要起到宣傳的作用，不能白發(fā)，雖然金額不多，帶動氛圍紅包是最有效最直接最快速的方式，自然要利用好。不光要在紅包上帶有廣告，還得趁大伙看到紅包，搶到紅包的同時，在群里多發(fā)些關于又省的介紹，比如又省的方便性，實用性、案例：每天收入多少，每單節(jié)省多少等等素材。可以是文字，也可以是圖片，也可以是視頻，這樣長期以往，大家會對又省逐漸產(chǎn)生信任感。

03.選擇群人氣商品，多發(fā)布群成員更有興趣的商品，可以通過長期對群成員的了解，基本也可以分析出來，哪些類目更多人喜歡，更容易下單的，所以盡量選擇這些類目發(fā)布。

04.與老客戶建立關系配合演出，讓自己的老客戶忠實客戶，扮演配合的角色，為什么是老客戶忠實客戶，因為他們有購物體驗，對平臺和商品都認可，更認可你，那么簡單讓他們在你分享商品時配合一下，也不需要夸張，實事求事的講就行，重點是配合你，響應你，因為客戶一名頂你十句，客戶之間更信任，更愿意聽。

05.發(fā)布預告，每天固定時間發(fā)布明天預告商品，提前讓大家知道明天會有哪個爆品，價格力度怎么樣，會得會哪個實惠等等

五、策劃活動

01.活動創(chuàng)意案，要求簡單明了，把活動的創(chuàng)意展示出來，活動基本內(nèi)容，活動主題，活動時間，活動要有熱點性，有趣性，實用性。

02.活動執(zhí)行案，活動分析，活動目的，活動形式，效果預期和目標，活動詳細情況，費用預算，活動流程，活動規(guī)則。

例如：針對群內(nèi)老客戶，定期搶紅包手氣最佳者可送當天推送爆品，免費包郵到家。

拉20人進群者，可在原有加油額度上，獎勵1000元加油額度等

新用戶注冊成功首日成功購買商品5單，可領取1000元加油額度

運營方案 篇4

為了加強中小學生身體素質(zhì)、提高學生的綜合素質(zhì)。為了更好地在學校實施藝術教育，通過多種形式的藝術教育活動，切實加強對學生的德育教育，切實加強體育工作的精神，促進學生積極參加體育鍛煉、養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉身體的習慣。結(jié)合北方冬季“冰封雪蓋”的特點，將繼續(xù)開展青少年上冰雪活動。特制定“青少年上冰雪活動”方案如下：

一、活動時間安排

略

二、活動內(nèi)容與形式

體育：中小學以滑雪為主，其次以冰滑子、冰尜、冰爬犁、雪上龍舟等活動為輔，也可適當開展跳繩、足球活動。有條件的學?？梢詽仓鶊觯_展滑冰活動。

美術：以雪、冰為主要素材認真開展冰雕、雪雕活動，也可開展北方冰雪天地的繪畫、征文與攝影活動。

三、活動具體安排

1、準備期活動

①各校藝術教育在此期間認真籌劃結(jié)合本校的實際情況，認真籌劃本學期的冰雪活動開展那些活動，形成本校切實可行的青少年上冰雪活動的計劃，并將計劃交校領導審查蓋章后交到中心校。

②各校藝體教師在此期間應及時與校領導請示做好一切活動準備工作清理操場、清理雪場、檢查維修冰、雪上用具，沒有的可以自己動手制作。力爭達到人人都有活動用具。

③各校藝體教師組織建立各種運動隊和活動小組，建立健全活動制度并張貼上墻。制度要細，執(zhí)行要嚴密做到萬無一失。

2、活動期活動

①各校藝體教師要嚴格按照計劃認真執(zhí)行工作程序，認真組織好學生上好每一節(jié)冰雪活動課，對學生做到因材施教、結(jié)合學生的身體狀況個人意愿做活動。力爭做到每個人都得到最大限度的運動量，同時也要抓好運動隊和活動小組的活動。真正使學生感受到活動的益處與樂趣、積極地參加各種活動，在活動中滲透德育、在活動中體現(xiàn)素質(zhì)。

②活動期間各校領導要認真布置、精心安排、精心安排、嚴格管理及時檢查。保證各種活動的安全、有序地開展。并做好檔案的整理與存檔工作，及時從中總結(jié)經(jīng)驗，及時改進，更好地開展各種活動。

③中心校在活動期間將不定期的到各校了解情況，查看活動的開展情況。各校在活動中認為有開展好的較為成型的、有特色的可向中心校申請成果展示，有特色的可作為今后評選藝術教育先進集體與先進個人的重要指標。

3、總結(jié)期活動

個任課教師應認真總結(jié)此次活動開張的情況，可從藝術教育和課外活動兩個方面總結(jié)并及時總結(jié)材料并附帶照片材料上報中心校（12月30日）

四、活動要求

1、學校對各項活動要心中有數(shù)，及時與家長取得聯(lián)系、取得家長的支持、實現(xiàn)學校、家長、學生三統(tǒng)一。

2、各種活動一定要注意安全第一、不安全因素一定要及時發(fā)現(xiàn)及時解決，對于高危項目要注意與家長溝通必須都參加意外傷害保險。

3、活動期間教師要認真上好每一節(jié)課，開展好每一項活動，及時總結(jié)上報校領導，形成一事一報制度。

4、對于教師一定有一套較為適用的處理緊急事件的方法，以備不時之需。保證此次活動的順利開展。

運營方案 篇5

隨著小區(qū)管理的新時代要求，智能社區(qū)、平安小區(qū)逐漸成為時代居民的迫切的呼聲，智能停車場系統(tǒng)及其他系列的安防設備結(jié)合起來，為建設智能社區(qū)、平安小區(qū)提供有效的途徑，通過科學的管理辦法，實現(xiàn)小區(qū)的智能化管理成為主流。

下面是小區(qū)停車場系統(tǒng)的實現(xiàn)方案

一、工程施工主要材料、工具要求

1、出入口控制機、自動道閘等包裝應完好，材料外觀不應有破損，附件、備件、工具應齊全；

2、工程施工布線標準、線材規(guī)格型號、應符合停車場工程設計要求及標準停車場的有關規(guī)定；

3、攜帶好齊全的相關單據(jù)，及資料。

二、工程施工布線技術要求停車場系統(tǒng)布線不僅要求安全可靠，而且要使線路布置合理、整齊，安裝牢固。線纜在建筑物內(nèi)安裝要保持水平或垂直，并應加套管保護和使線纜固定穩(wěn)妥美觀；220V強電與信號線要分開鋪設，更不能穿在同一管內(nèi)，距離大于50CM。

并且所有走線都必須套管，PVC管和鍍鋅管都可以，避免老鼠咬斷線路引起故障。

若線路中間有斷點，需將斷點用烙鐵焊上并做好絕緣處理；布線時一定要對線纜做好標記，方便以后的安裝、調(diào)試和維護。

電源線出入口道閘、出入口控制機需要220V電源，采用三芯屏蔽線（RVVP3*1.5），一般接到專線UPS專線供電，在某些情況下AC220V電源也可就近接取，但應符合相關規(guī)范，要確保系統(tǒng)中AC220V插座中的地線真實接地。

聯(lián)網(wǎng)線

停車場聯(lián)網(wǎng)方式可以分為：485通訊、TCP/IP通訊、RS422通訊等485聯(lián)網(wǎng)線必須采用屏蔽雙絞線RVVSP2*0.5，485總線長度，理論上是可以達到1200米，建議不要超過1000米。

如果超過請選用485HUB或者中繼器來改善通訊環(huán)境。為了保證通信的穩(wěn)定，在通訊線末端接電阻，或者把所有的屏蔽層都連接起來，末端可以懸空或者根據(jù)情況接到大地上。485網(wǎng)絡必須是總線型結(jié)構(gòu)，不允許全部或局部星型結(jié)構(gòu)。TCP/IP聯(lián)網(wǎng)線可以選擇超五類非屏蔽雙絞線，控制機到交換機或HUB的距離要小于100米。

設備要求：

遠距離讀卡器信號線（讀卡器—控制機）：讀卡器信號線使用四芯屏蔽線（RVVP4*0.5）；

按鈕線（管理室按鈕—道閘）：按鈕線使用四芯屏蔽線（RVVP4*0.5）；

對講線（對講主機—對講分機）：對講線使用兩芯屏蔽線（RVVP2*0.5），對講線應遠離強電，電磁干擾環(huán)境；

顯示屏信號線（顯示屏—控制機）：信號線采用兩芯屏蔽線：RVVP2*0.5，為了使信號線不受到干擾，在鋪設時要與電源線分開鋪設；

控制線（道閘—控制機）：標準停車場控制線采用四芯屏蔽線（RVVP4*0.5），簡易停車場（MAC板子）采用兩芯屏蔽線（RVVP2*0.5），具體情況根據(jù)停車場類型來定；

視頻線（攝象機—控制室電腦）：視頻線采用SYV75-5視頻線，不要與其它強電系統(tǒng)在一起，應保留500mm距離。

三、工程施工布管（布槽）技術要求

線管（線槽）布線有明線和暗線兩種，明線管要求橫平豎直、整齊美觀。暗線管要求管路短、暢通、彎頭少。線管（線槽）的固定、線管（線槽）在轉(zhuǎn)彎處或直線距離每超過1.5米應加以固定。

在不進入盒（箱）內(nèi)的垂直管口，穿入導線后，應將管口作密封處理。在門禁布線時直線管的管徑利用率應為50%~60%，彎管的管徑利用率應為40%~50%。在施工過程中如出現(xiàn)特殊情況需要調(diào)整修改的話，必須經(jīng)過公司領導和客戶認可后方可施工。

在施工布線線管（線槽）時有時需要確定開槽：開槽應根據(jù)以下原則：

①路線最短原則；

②不破壞原有強電原則；

③不破壞防水原則；

④確定開槽寬度：根據(jù)信號線的多少確定PVC管的多少，進而確定槽的寬度；

⑤確定開槽深度：若選用16mm的PVC管，則開槽深度為20-25mm；若選用20mm的PVC管，則開槽深度為25-30mm；

⑥線槽外觀要求：橫平豎直，大小均勻；

⑦線槽的測量：暗盒和配線箱槽獨立計算，所有線槽按開槽起點到線槽終點測量，若線槽寬度超過80mm按雙線槽長度計算；

⑧封槽：封槽后的墻面、地面不得高于所在平面，應與原平面相平。

四、設備安裝技術要求

1、出入口控制機、自動道閘

控制機距相對應道閘之間的距離不得小于三米（出入口雷同）；

設備應垂直于水平地面，傾斜角度不大于1°；

箱底與地面接觸緊密，間隙出用水泥抹平密封；

箱體不應超出車道線，最小距車道邊緣5厘米；

設備固定要牢固，不存在搖晃的情況，并應該在抵受100kg/s沖力時設備不移位不松動；

入口控制機應安裝于車輛前進方向的左側(cè)，便司機從車輛左側(cè)窗口讀卡。

2、顯示屏

顯示屏應垂直于水平地面，傾斜角度不大于1°；固定于司機容易看到并易于倒車的位置。

3、道閘控制按鈕

道閘控制按鈕安裝在人員方便操作的地方，具體情況根據(jù)現(xiàn)場來操作。

五、地感線圈技術要求

1、線圈材料：標準Φ0.75mm耐高溫鍍錫線；

2、周圍50公分范圍內(nèi)不能有大量的金屬，如井蓋、雨水溝蓋板等；

3、周圍1米范圍內(nèi)不能有超過220V的供電線路；

4、作多個線圈時，線圈與線圈之間的距離要大于2米，否則會互相干擾；

5、標準3米寬馬路，地感線圈的尺寸為2米長1米寬，角上做45°、20厘米長的切角；

6、線圈與馬路邊的距離在50厘米左右，線圈為垂直疊加繞3--8圈，總長度在30-40m；

7、埋設線槽切割參數(shù)：寬度3-5mm、深度40-50mm，深度和寬度要均勻一致，應盡量避免忽深忽淺、忽寬忽窄的情況；

8、線圈應與道閘或控制機處于同一平衡位置；

9、線圈引出的兩根線應該雙絞，密度為每米不少于50結(jié)，未雙絞的輸出引線將會引起干擾。輸出引線長度一般不應超過5米。由于探測線圈的靈敏度隨引線長度的增加而降低，所以引線電纜的長度要盡可能短。

六、安全島技術要求

安全島主要是起擺放設備以及防止車輛撞擊設備的作用。如因馬路寬度限制設備安裝于路邊時，應在路邊做設備安裝地基。安全島施工注意事項：

1、如設備安裝地基尺寸應比設備實際尺寸大10厘米以上，防止固定設備時膨脹螺絲將地基脹破；

2、安全島應高出地面約10cm-15cm；

3、如設備安裝的地面為水泥基礎時，地基可直接在地面上鋪設，但鋪設的地方應該以星型每間隔25厘米打一根鋼筋（Φ20以上），鋼筋應深入地面不低于5厘米、外露不低于5厘米；

4、如設備安裝的地面為瀝青基礎時，地基可直接在地面上鋪設，但鋪設的地方應該以星型每間隔25厘米打一根鋼筋（Φ20以上），鋼筋應深入地面不低于20厘米、外露不低于5厘米。

七、系統(tǒng)檢查測試

安裝前檢查：在安裝設備前需提前將設備品種、數(shù)量核對安裝合同，確定無誤后從庫房領出設備。當設備從庫房中領出后，需對全部設備逐一測試，以檢測設備是否正常，避免在安裝時帶來麻煩。

代運營方案

本文將帶領大家深入了解“代運營方案”。為了實現(xiàn)人生每個階段目標，都需要制定計劃，為了更快的開展下一階段的工作。我們必須制定好這一階段的工作方案，方案是一種對某個項目進行具體安排的文書。相信會對你有所幫助！

代運營方案【篇1】

1、項目運營管理的價值是什么？為什么說房地產(chǎn)的項目運營管理不僅限于計劃的管理，而是充當房企“規(guī)模發(fā)動機利潤監(jiān)控者”？

一是管目標

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略導向下的經(jīng)營目標實現(xiàn)項目維度的運營目標分解，事前做好目標的嚴

格分級和管控，承接經(jīng)營計劃管理，實現(xiàn)指標的PDCA循環(huán)管理；

二是控進度

針對項目總控計劃和關鍵里程碑節(jié)點進行嚴格管控，強化協(xié)同與防范風險，最終實

現(xiàn)開發(fā)目標的過程監(jiān)控，支撐項目快速高效運營；

三是防風險

強化價值鏈前端管控，通過構(gòu)建投資收益跟蹤體系，在項目重大節(jié)點和事件節(jié)點進行投資收益跟蹤回顧，最終保證項目運營結(jié)束時完成既定目標。

2、項目運營管理體系包括什么？

答：項目運管管理體系是一個完整的流程體系，包括針對項目的計劃管理，基于報告的會議管理以及項目階段性成果管理。企業(yè)規(guī)模和發(fā)展歷程不同，可以分別選擇完備型體系和簡約型體系。

3、如何診斷房企業(yè)項目運營管理體系？

答：明源五步模型法用于診斷和評估房企運管管控體系是否有效。

a)體系與戰(zhàn)略的匹配度

b)運營管理組織的有效性

c)運管管理制度和流程的可執(zhí)行性

d)運營管理體系的落地執(zhí)行能力

e)決策的頻率和效果

4、什么是運營管理體系中的“管一年、看三年”

答：管一年：構(gòu)建更有彈性的經(jīng)營計劃管控體系，應需而變，讓開工節(jié)奏、銷售計劃等環(huán)環(huán)相扣，產(chǎn)供銷高度匹配，減少大量資金被存貨和土地占據(jù)，規(guī)避現(xiàn)金流風險。

看三年：通過經(jīng)營計劃的管控，能有效保證當年業(yè)績的兌現(xiàn)，從長遠來看，通過經(jīng)營計劃調(diào)整開發(fā)節(jié)奏，有利于保證未來3-5年業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)定增長。

5、什么是運營管理的“四級管理體系”？

答：四級計劃管理體系就是將計劃分為：集團關鍵節(jié)點、項目主計劃、專項計劃、樓棟施工計劃。四級計劃的管理實質(zhì)是在傳統(tǒng)的三級計劃管理基礎上進行了進一步優(yōu)化，抓大放小，合理授權，保障計劃的合理性和科學性；另外一方面，各專業(yè)人員與部門能層層聚焦，做好各自的事情。

6、什么是運營管理的“階段性成果管理體系”？作用是什么？

答：階段性成果是指項目運營管理中階段性工作的“成績”，它以項目全生命周期和職能二個緯度為坐標，設計與各關鍵環(huán)節(jié)成果模板，同時建立與之相配套的制度與流程，系統(tǒng)構(gòu)建階段性成果體系。

代運營方案【篇2】

一、指導思想

根據(jù)某省“大力開展青少年上冰雪活動”的要求，省教育廳《關于開展20xx百萬青少年上冰雪活動的通知》，本著實事求是的原則，我校決定因地制宜地開展冬季戶外體育活動。我校以豐富學生在校園的學習生活，增強學生的身體素質(zhì)，培養(yǎng)學生對體育活動的興趣以及對冬季體育活動的熱愛為指導思想，制定冬季戶外體育活動方案。

二、活動安排

20xx年11月中旬召開“冰雪活動”動員會，20xx年11下旬—12月組織冰雪系列活動，迎接我校冬季運動會。

三、組織領導

為了切實加強“上冰雪”活動的組織領導，組織成立“上冰雪”

活動領導小組：

組長：

副組長：

組 員：

四、活動內(nèi)容及要求

我校將根據(jù)地理位置，充分利用現(xiàn)有的條件，積極努力創(chuàng)建各種冰雪活動項目，大力營造校園冰雪文化氛圍。讓冰雪活動在校園全面鋪開，大力開展冬季體育活動。

1、課間操

本的“上冰雪活動”，我校課間操堅持冬季長跑活動，今年陽光體育冬季長跑活動的主題是“陽光體育與快樂校園同行”，鍛煉學生的身體素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞精神。通過整齊的步伐、響亮的口號，彰顯了廣大師生奮進的激情和青春光彩，展現(xiàn)班與班之間班風班貌、團結(jié)精神的比賽。

2、課間活動、午休

認真組織好學生開展踢毽子、跳繩等有意義的冬季戶外體育活動，利用已澆冰場讓學生能夠進行一些簡單的冰上活動，如：抽冰尜、滑冰等。并做好對學生的安全教育工作。

3、組織競賽

（1）首先營造冰雪文化的氛圍，通過上網(wǎng)、上課、查資料，讓學生了解有關冰雪的由來，冰雪活動的歷史。組織一次“冰雪征文” 活動，提高對冰雪的熱愛和興趣。

（2）開展一次“冬季運動會”比賽。運動會競賽項目：

集體項目：十人跳大繩、二十人拔河 個人項目：踢毽子、跳繩、壘球

五、保障措施

1、為保障冰雪活動的開展，學校各部門高度重視安全工作，班主任、政教處、體育教師要通過多種途徑，提高學生安全防范措施。

2、放學前后時間內(nèi)的冰上活動，學校要派專人負責，強化管理，杜絕意外傷害事故的發(fā)生，保證活動安全有序進行。

3、總務處要協(xié)助體育教師澆建好學校冰場，為學生提供良好活動場所。

代運營方案【篇3】

一、人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新思路

（一）確定專業(yè)定位

學生的職業(yè)生涯是實現(xiàn)學生自身發(fā)展和社會發(fā)展需要的結(jié)合。專業(yè)定位立足于學生城市軌道交通運營管理職業(yè)生涯發(fā)展，使學生獲得個性發(fā)展與企業(yè)工作崗位需要相一致的職業(yè)能力，為學生的職業(yè)生涯奠定基礎。

（二）實施以崗位任務為導向

課程設置課程設置與崗位任務相匹配。按照城軌交通運營領域行車、客運二大崗位群的崗位任務的內(nèi)在邏輯關系設計課程，從崗位需求出發(fā)，為學生提供體驗完整工作過程的學習機會，逐步實現(xiàn)從學習者到工作者的角色轉(zhuǎn)換。

（三）突出以崗位能力為核心

組織課程圍繞行車、客運二大崗位群的崗位能力的形成組織課程內(nèi)容，以崗位任務為中心來整合知識、能力與素養(yǎng)。注重職業(yè)情境中學生職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成和職業(yè)能力培養(yǎng)。

（四）以崗位任務難度為線索

由易到難課程安排行車、客運二大崗位群所主要從事的工作任務具有由簡單到復雜難度逐步遞增的內(nèi)在關系，據(jù)此將學習領域課程合理排序，學生系統(tǒng)學習后，獲得完整的崗位職業(yè)能力。

（五）突顯以運輸組織模式為依據(jù)

實施教學以車站行車工作、調(diào)度指揮等運輸生產(chǎn)任務為載體，依據(jù)城市軌道交通運輸生產(chǎn)高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責的組織特點，設計學習情境，組織學生扮演不同的崗位角色，在真實的體驗中強化崗位意識，獲得崗位職業(yè)能力，內(nèi)化職業(yè)素養(yǎng)。

二、工學結(jié)合人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新點

（一）確定人才培養(yǎng)規(guī)格方式創(chuàng)新

為確定人才規(guī)格，專業(yè)建設指導委員會成員深入企業(yè)，進行專業(yè)人才需求調(diào)研；對畢業(yè)生跟蹤調(diào)查，對調(diào)查問卷進行分析，確定本專業(yè)畢業(yè)生所應具備的知識、能力、素養(yǎng)規(guī)格。

（二）人才培養(yǎng)策略創(chuàng)新

本專業(yè)崗位群內(nèi)部崗位之間由低到高呈遞進關系，崗位之間的遞進關系是由不同崗位所需不同能力形成的，能力與崗位的遞進關系成正相關。針對該專業(yè)對應的崗位群能級關系的特點，在本專業(yè)推行“循崗施教”的工學結(jié)合人才培養(yǎng)方案。

（三）課程體系創(chuàng)新

1．課程體系構(gòu)建方法創(chuàng)新對崗位群工作任務進行分析、歸納、總結(jié)，按照基于工作過程的課程模式，確定《城市軌道交通車站行車工作》、《城市軌道交通調(diào)度指揮工作》、《城市軌道交通應急處理》、《城市軌道交通客運組織》和《城市軌道交通客運服務》等5門學習領域課程，系統(tǒng)設計與“以崗促教、突出應用”人才培養(yǎng)方案相適應的專業(yè)課程體系。

2．新課程體系通過“理論+實踐、實踐+理論”，合理配置，將理論穿插在實踐教學中，“邊理論邊實訓、以實訓促理論”，建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為主導，涵蓋基本技能、崗位技能和職業(yè)能力等多層次，循序漸進的課程體系。

（四）教學模式創(chuàng)新

改革傳統(tǒng)教學模式，推行教學做一體角色扮演等多樣化等教學模式。

（五）評價體系創(chuàng)新

1．評價主體由一元化變?yōu)槎嘣闪⑵髽I(yè)人員、教師、學生共同參與的課程評價體系。建立與不同能力水平相適應的評價辦法，根據(jù)學生的學習日志、實習總結(jié)、管理制度、實訓評價等，對學生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力進行全面評價。

2．評價指標由單維度變?yōu)槎嗑S度評價方式由單一化變?yōu)槎鄻踊?；評價結(jié)果由終結(jié)性評價為主變?yōu)樾纬尚耘c終結(jié)性評價相結(jié)合，形成性評價占60%，終結(jié)性評價占40%。

3．全面評價學生的知識、能力與素養(yǎng)有利于學生運用所學知識和職業(yè)能力分析和解決問題的能力、團隊合作能力、組織管理能力的培養(yǎng)，符合人才培養(yǎng)目標和課程目標的要求。

三、新人才培養(yǎng)方案實施效果

（一）立足一線，適應發(fā)展

深入城市軌道交通企業(yè)調(diào)研，深入研究職業(yè)技能標準與工作任務。

（二）任務驅(qū)動，項目教學

按照“職業(yè)崗位—職業(yè)能力—工作任務—教學項目—教學做一體化教學—評價評估”組織教學。

（三）策略靈活，適應訂單

訂單班有很大的隨機性，有時在進校就組班，還有的在畢業(yè)時組班。

（四）工學結(jié)合，上崗對接

實現(xiàn)學生上崗對接。通過學生2年在校內(nèi)學習，1年在企業(yè)的具體真實工作崗位頂崗實習和畢業(yè)實習，基本實現(xiàn)“上崗對接”。

代運營方案【篇4】

中國移動MM于20--年8月17日正式在北京發(fā)布。移動應用商場(MobileMarket簡稱移動MM)是聚合各類開發(fā)者及其優(yōu)秀運用(軟件、游戲和主題)和數(shù)字內(nèi)容(音樂、視頻和閱讀)，滿足跨平臺、跨終端用戶實時體驗、下載、訂購需求的綜合應用商場。

MobileMarket百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃以MM為平臺，為廣大青年重點是大學生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費的創(chuàng)業(yè)教育、培訓和激勵，并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢想，打造一套基于移動互聯(lián)網(wǎng)開展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機制，促進青年特別是大學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

襄樊職業(yè)技術學院約有15000學生，調(diào)查顯示其中80%的學生是移動的用戶，有77.6%的用戶不了解移動MM。為了配合移動MM在我院的推廣，20--年3月11日下午，襄樊職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理學院藍鷹團隊成立了。本團隊力求從移動MM的定位著手，根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果，提出校園推廣方案，以提高移動MM在襄樊職業(yè)技術學院的知名度。

(一)行業(yè)分析手機應用商店的價值在于形成了一種正向循環(huán)，它讓開發(fā)應用程序的人可以賺到錢，讓手機用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應用程序：“應用商店這種模式其實是未來在移動互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式?！?/p>

自從蘋果公司的APPStore大獲成功后，產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設自己的手機程序應用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛等手機廠商，也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而作為設備商的愛立信和華為也推出了自己的應用程序商城。而在這一領域，顯然也不會缺少電信運營商的身影。而像移動、電信、聯(lián)通這樣的電信運營商具有很強大的市場能力，能夠在手機應用商店領域有所作為。

智能手機以及Android的快速推廣為手機應用打下良好的平臺基礎。一旦Android與iOS兩大陣營形成，相關應用程序就會擴大受眾群體，形成規(guī)?；?，提高應用開發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，AndroidMarket中的應用數(shù)量已經(jīng)超過20萬;而AppleAppStore應用數(shù)量已經(jīng)超過30萬。

低端手機應用平臺興起，非智能手機同樣有相關的應用平臺解決方案，其中一個很著名的就是斯凱平臺。針對國產(chǎn)及山寨機開發(fā)的MiniJ應用平臺，不僅有很強的硬件適應性，占用空間比Java小得多，還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機還無法運行復雜的移動應用，但是已經(jīng)打破“無應用”的局面，打通了低、中、高端手機應用平臺及瓶頸，成為移動應用指數(shù)增長的奠基石。

(二)消費者分析中國有2.18億8-19歲年齡段的青少年，占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機功能是上網(wǎng)，尤其是可以使用QQ，通話已經(jīng)不再是手機最根本的功能。而如今，越來越多的人開始熟悉“手機應用商店”這個概念。不少年輕人喜歡用自己的手機登陸到應用商店，下載游戲、辦公、娛樂和聊天等各種類型的小軟件，而且把這當作是一種很新潮、時尚的生活方式。而今的在校大學生幾乎都是80后、90后，他們本身對新生事物的好奇心強，同時接受能力強。追求個性、時尚而又陽光的他們對這個集實用性、娛樂性、安全性于一身的應用商城自然關注度和使用率就高。

(三)市場分析截止20--年11月.我國移動用戶數(shù)已有6.3億，其中中國移動的用戶數(shù)就有4.4億，占據(jù)了近70%的市場份額。中國移動網(wǎng)絡經(jīng)過10多年的建設優(yōu)化與運行磨合，網(wǎng)絡覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡接通率平均為98.24%。而MM平臺真正實現(xiàn)了跨平臺、跨終端操作，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術平臺，智能和非智能手機的用戶都能夠通過MM平臺獲得應用。目前MM平臺支持機型種類超過600款，堪稱目前市場上最具包容性的手機應用商店。

襄樊職業(yè)技術學院學生都有手機，其中80%的學生都是移動用戶，但有77.6%的用戶不了解移動MM。本方案旨在使移動MM的知名度由22.4%提高到40%。

(一)主題“移動MM，你值得擁有!”

(二)整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動、尋找移動MM、有獎注冊等活動整合協(xié)調(diào)運用，以便全方位提高移動MM的展露度和知名度。

她有游戲，她有音樂，她有視頻，她有書籍，她有主題，她就是移動MM!

費用：50cm-100cm，20元/張-5=100元(2)廣播廣告移動MM不屈服天生的高度，移動MM不滿足昨天的難度，移動MM不重復自己的角度，移動MM高于別人的速度，移動MM甘于誠實的態(tài)度，有移動MM就可以挑戰(zhàn)每一度，移動MM勇敢做自己。(時間安排于20--年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。)

不一樣的平臺，不一樣的感受，盡享移動MM!

體驗全方位，移動MM，你的不二選擇!成功的加油站，請鎖定移動MM!(五天換一份)費用：6元/米-12=72元(4)黑板報廣告移動MM創(chuàng)造未來!蒼白的生命由鮮活的夢想點燃，無力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上，那么一定就在移動MM。(時間20--年3月30日——4月16日)

移動MM驚喜無限!

凡在移動MM平臺上注冊(見附件1)并發(fā)布應用的學生，即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券，憑此券可享受以下優(yōu)惠：

1.滿10元打九折，滿20元打8.5折。

2.有新品出售，提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發(fā)放，以便節(jié)省學生時間。

橫幅6元/米-12=72元海報50cm-100cm，20元/張-5=100元卡片7cm-11cm，0.1元/張-1200=120元合計：292元

移動MM年齡2歲，身高一米，小酒窩，長睫毛。她攜有音樂、電子書、游戲、學習辦公類軟件。望知其下落者速與藍鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話。

(四)有獎發(fā)布應用移動MM，有“發(fā)”就有送在注冊的移動MM平臺上，把展現(xiàn)自我的個性作品，如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動MM上。與更多的人分享。發(fā)布應用即有流量相送，讓你玩?zhèn)€盡興。同時即有可能獲得5元紅包。

經(jīng)過近一個月的時間，我們藍鷹團隊，完成了內(nèi)部分工，市場調(diào)查、市場分析、策劃等一系列的工作，終于制定出一套“移動MM校園推廣方案”。關于這套方案，我們的著眼點在可操作、成本節(jié)約和細節(jié)的關注上，希望這套方案不僅是理論知識的運用，更能經(jīng)得起實踐的考驗。

我們團隊認為若想打開校園市場，僅憑幾個好的想法、好的創(chuàng)意、幾場促銷活動是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要，但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠服務客戶的理念。校園市場充滿巨大潛力，它需要長時間的用心培育，需要優(yōu)質(zhì)的服務、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長遠、關注細節(jié)、真誠服務的團隊或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場。

代運營方案【篇5】

(一)前期策劃與運作階段

1.項目立項/申報書

目的：物流園區(qū)(中心)項目在政府立項

服務內(nèi)容：規(guī)劃院將根據(jù)項目的特點結(jié)合客戶的實際對項目進行包裝，并為客戶提供項目立項書，用于向政府申請項目立項，園區(qū)項目運營方案。

主要內(nèi)容：

(1)項目單位基本情況

(2)項目的基本情況(包括項目建設的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來源等)

(3)行業(yè)及市場需求分析

(4)主要建設內(nèi)容

(5)投資估算和資金籌措

(6)風險分析

(7)效益分析

2.物流園區(qū)可行性研究

目的：為物流園區(qū)投資決策提供科學依據(jù)，作為政府項目立項審批的材料

服務內(nèi)容：對物流園區(qū)從技術、經(jīng)濟、財務、商業(yè)以至環(huán)境保護、法律等多個方面進行分析和論證，以確定建設項目是否可行，為企業(yè)進行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。

主要內(nèi)容：

(1)項目概況

(2)市場及環(huán)境分析

(3)項目可行性

(4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局

(5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)

(6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動安全與消防

(7)物流園區(qū)建設實施方案

(8)項目財務評價

(9)市場風險分析及對策措施

(二)中期規(guī)劃與設計階段

1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

目的：為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對園區(qū)進行總體規(guī)劃

服務內(nèi)容：結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境，分析物流園區(qū)的需求，進而確定物流園區(qū)的定位，對物流園區(qū)的進行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃，并制定物流園區(qū)的建設與經(jīng)營模式。

主要內(nèi)容：

(1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

(2)物流園區(qū)需求分析

(3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位

(4)物流園區(qū)的功能與空間布局

(5)物流園區(qū)建設經(jīng)營模式

(6)物流園區(qū)建設發(fā)展措施

2.物流園區(qū)控制性詳細規(guī)劃

目的：土地出讓必要的規(guī)劃，指導修詳規(guī)和初步設計的編制

服務內(nèi)容：以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，確定項目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強度等控制指標、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求，規(guī)劃方案《園區(qū)項目運營方案》。

主要內(nèi)容：

(1)詳細規(guī)定所規(guī)劃范圍內(nèi)各內(nèi)不同使用性質(zhì)用地的界線，規(guī)定各類用地內(nèi)適建、不適建或者有條件地允許建設的建筑類型;

(2)規(guī)定各地塊建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標;規(guī)定交通出入口方位、停車泊位、建筑后退紅線距離、建筑間距等要求;

(3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;

(4)確定各級支路的紅線位置、控制點座標和標高;

(5)根據(jù)規(guī)劃容量，確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線;

(6)制定相應的土地使用與建筑管理規(guī)定。

控制性詳細規(guī)劃圖紙包括：

(1)位置圖

(2)用地現(xiàn)狀圖

(3)土地使用規(guī)劃圖

(4)地塊劃分編號圖

(5)各地塊控制性詳細規(guī)劃圖

包括各地塊的界線、公共設施位置、道路、交通設施界線等

(6)各項工程管線規(guī)劃圖

3.物流園區(qū)修建性詳細規(guī)劃

目的：用于指導初步設計和施工圖設計

服務內(nèi)容：作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細規(guī)劃設計，對工程量、拆遷量和總造價進行詳細估算。

主要內(nèi)容：

(1)建設條件分析及綜合技術經(jīng)濟論證;

(2)作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設計，布置總平面圖;

(3)道路交通規(guī)劃設計;

(4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設計;

(5)工程管線規(guī)劃設計;

(6)豎向規(guī)劃設計;

(7)估算工程量、拆遷量和總造價，分析投資效益。

修建性詳細規(guī)劃文件和圖紙包括：

修建性詳細規(guī)劃的文件和圖紙包括：修建性詳細規(guī)劃設計說明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設計意圖的透視圖等。

4.物流園區(qū)初步設計

目的：指導施工圖設計，用于對建筑方案的論證和評估

服務內(nèi)容：根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標要求，對物流園區(qū)建筑方案進行初步設計，并對配套設施進行詳細設計，對工程投資進行估算。

主要內(nèi)容：

(1)總平面布置

(2)設計內(nèi)容(即：主要建設內(nèi)容)

(3)工藝設計(包括技術方案和設備方案)

(4)建筑、結(jié)構(gòu)設計(含設計依據(jù)及設計要求、設計范圍、設計內(nèi)容等)。

(5)給排水、采暖及通風設計

(6)電氣設計

(7)環(huán)境保護與安全生產(chǎn)設計

(8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來源、資金運用)

(9)項目組織管理與實施進度

5.物流園區(qū)施工圖設計

目的：作為物流園區(qū)建設過程中備料、施工的依據(jù)，保障物流園區(qū)的投資和建設周期的可控性。

服務內(nèi)容：根據(jù)初步設計的方案，結(jié)合客戶的修改意見，完成物流園區(qū)的施工圖設計，包括建筑的詳細方案、

主要內(nèi)容：

(1)項目概況

(2)項目分析：優(yōu)勢和劣勢

(3)項目目標和實現(xiàn)方式

(4)園區(qū)定位

(5)設計理念

(6)建筑設計

(7)立面示意

(三)后期招商與運營階段

1.物流園區(qū)招商策劃

目的：保證物流園區(qū)快速吸引客戶，提高物流園區(qū)的知名度和影響力

服務內(nèi)容：為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實施步驟、具體措施)，招商前應做好的準備工作，招商成本的估算。

主要內(nèi)容：

(1)招商的目標(確定物流園區(qū)招商要達到的目標)

(2)招商團隊的策劃(確實物流園區(qū)招商要組建一個由什么樣人才構(gòu)成的招商團隊)

(3)招商的前期工作(包括招商手冊和說明書、經(jīng)營協(xié)議書和簽約流程等基礎文件和材料的準備)

(4)招商計劃的制定(制定包括前期準備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實施計劃)

(5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價格策略、優(yōu)惠策略、營銷策略、推廣策略等)

(6)物流園區(qū)招商成本的估算。

代運營方案【篇6】

第一條 本著順應公司總體發(fā)展需求，經(jīng)充分市場調(diào)研，由董事會討論通過，對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關的產(chǎn)業(yè)可設立分公司，分公司運營管理方案。

第二條 對已成立的分公司，按承包經(jīng)營責任制模式，承包人實行競爭上崗，承包周期為 年，競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論，董事長批準。

競爭承包人須具備以下基本條件：

1、以公司整體發(fā)展為己任，顧全大局，立足長遠。

2、有較長年限的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷，對所競爭的建筑市場熟悉，有較高的管理駕奴能力。

3、有相應的經(jīng)濟實力，保證承包金的按期、足額上繳。

第三條 新成立分公司程序及要求：

1、新成立的分公司年承包金額不低于 元人民幣。

2、新成立的分公司年入賬收入不低于 元人民幣。

第二節(jié)分公司管理

第四條 分公司應結(jié)合本單位特點，建立健全完善的管理體系，加強制度建設，確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財務管理、隊伍管理等各項工作到位，并將分公司管理體系報公司備案。

第五條 分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責人結(jié)合分公司實際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關條件，報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗，但同等條件下，分公司員工應優(yōu)先使用公司已在冊的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同，明確其崗位、職責、工資標準、福利待遇、保險等。

第六條 分公司臨時聘用人員，本著誰使用、誰負責的原則，訂立協(xié)議，協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款，臨時聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。

第七條 分公司應大力加強企業(yè)思想文化建設，構(gòu)建和諧、團結(jié)、積極進取的良好氛圍，想方設法引進人才、留住人才、用好人才。

第八條 分公司應積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓教育的機會，以不斷提高其業(yè)務素質(zhì)和管理能力，規(guī)劃方案《分公司運營管理方案》。

第九條 單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領用，履行登記手續(xù)。

第十條 各分公司負責人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責任，由分公司負責人明確專人保管與使用，印章、資信材料的使用人必須堅持原則，要有強烈的事業(yè)心、責任感，有良好的職業(yè)道德，建立印章、資信材料的使用臺賬，使用情況及時向分公司負責人匯報，嚴禁為非法活動和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。

第十一條 分公司財務管理：各分公司應設立財務科，財務人員配備不得少于兩人。

第十二條 分公司的財務制度、財務行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進行，若出現(xiàn)違法違規(guī)行為，其責任由分公司負責人以及財務手續(xù)執(zhí)行人共同承擔，分公司負責人不得強制財務人員執(zhí)行不符合財務紀律的行為。

第十三條 分公司必須建立質(zhì)量管理機構(gòu)，負責制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，定期檢查在施階段工程質(zhì)量，有計劃有組織員工進行施工操作水平和質(zhì)量意識，積極引進新技術、新工藝，鼓勵技術創(chuàng)新。

第十四條 鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu)，分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書，可在各有需求的分公司間有償使用。

第十五條 分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，具體負責本單位安全生產(chǎn)管理工作，其成員由負責生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理負責人，各工程對、項目部安全管理人員，定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查指導，明確安全責任，杜絕安全隱患，制定安全管理應急預案等，若發(fā)生安全事故的應及時向分公司及上級主管部門匯報。 第十六條 分公司應充分重視經(jīng)營管理工作，加大經(jīng)營力度，經(jīng)營方式靈活機動，把經(jīng)營工作放到各項工作的重點位置，同時也要對承接的工程項目進行調(diào)研、認證，形成書面報告，盡可能規(guī)避風險，對投入較大的項目應及時向公司匯報。

第十七條 分公司應加強合同管理工作，簽訂工程合同時，應認真把握，細致研究，合同條款明確規(guī)范。

第十八條 分公司負責人在承包經(jīng)營期滿時，必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產(chǎn)值的50%。

第十九條 分公司負責人有下列情形的，由總經(jīng)理提議，董事會研究，可免去其分公司經(jīng)理職務：

1、分公司負責人不顧公司利益，有與公司發(fā)展背道而馳的行為。

2、承包內(nèi)不能按時足額上繳承包金的。

3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。

4、經(jīng)營方法不當、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴重虧損。 第十二條 分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責人決定，報公司備案。有下列情形的分公司負責人可以直接解聘：

1、不適應所聘崗位要求，造成分公司工作被動。

2、因自身工作不力，造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴重的負面影響的。

3、嚴重違背請銷假制度，不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達一個月的。

第二十一條 分公司在經(jīng)營過程中，出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關管理部門處罰時，公司對分公司負責人有權實行追加處罰，被相關管理部門暫停經(jīng)營資格的，按其年度承包金的1-3倍追加罰款，被相關管理部門吊銷經(jīng)營資格的，按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時，公司仍保留進一步追加處罰的權利。

代運營方案【篇7】

市場模式

與數(shù)控設備生產(chǎn)商、經(jīng)銷商簽訂合作合同，生產(chǎn)商、經(jīng)銷商（注冊普通會員）在網(wǎng)站免費（前半年免費，以后將進行會員收費）發(fā)布最新產(chǎn)品信息和報價（合同規(guī)定商家必須保證產(chǎn)品信息的及時、動態(tài)更新，網(wǎng)站只能保證最新的信息顯示在網(wǎng)站首頁前面，如需要固定、套紅、醒目、或者其他廣告形式，則要進行收費），同時，開展VIP會員服務，國家數(shù)控網(wǎng)網(wǎng)站分別與數(shù)控產(chǎn)品供應商和經(jīng)銷商簽訂合作合同，數(shù)控產(chǎn)品供貨商必須提供給網(wǎng)站VIP企業(yè)會員最優(yōu)惠的購買價格共給需求企業(yè)

盈利模式

1）、會員收費

說明：

a）、普通會員收費

b）、VIP會員收費

2）、廣告收入

說明：

a）、直接廣告位收入

b）、企業(yè)活動信息發(fā)布廣告收入（前期置頂、加黑、套紅收費，后期可采用全部收費，而排位、加黑、套紅可才用競價形式收費）

c）、企業(yè)報價信息發(fā)布廣告收入（置頂、加黑、套紅收費，后期采用競價形式）

d）、商家專欄（商家快捷通道，進入后是企業(yè)專欄，排位采用競價形式）

e）、品牌排位（三級欄目導航，排位采用競價形式）

f）、特別推薦（競價廣告位）

g）、其他廣告（具體欄目排行競價、郵件列表廣告等）

3）、短信收入

說明：

a）、用戶訂閱的產(chǎn)品信息

b）、用戶推薦產(chǎn)品與其他用戶

c）、前期企業(yè)的產(chǎn)品定購信息（后期進行傭金提成）

4）、傭金提成

說明：

后期收入，用戶在網(wǎng)站定購產(chǎn)品，網(wǎng)站按一定比例提成。

5)、網(wǎng)站競價排名系統(tǒng)

6）、其他收入

說明：

其他收入包括未發(fā)掘收入來源及上面未羅列的其它要收入（如網(wǎng)站與其他行業(yè)合作項目的廣告收入等）。

代運營方案【篇8】

（1）實行酒店化經(jīng)營、注重會所的文化建設，強調(diào)顧客的參與性，我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產(chǎn)品進行銷售，從而形成本店特色，會所運營管理方案。

（2）堅持綠色消費、健康休閑的經(jīng)營方向，力求會所產(chǎn)品具備健康品質(zhì)，成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務項目，突出核心競爭力項目，增加高附加值項目（即高利潤項目）。

（3）注重環(huán)境修飾，創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。

（4）實現(xiàn)人性化便捷服務，創(chuàng)建客戶部，并開辦增值服務（具體形式有茶座、復英傳真、免費上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費接送等）。

（5）產(chǎn)品價格以迎合中高消費為主，界定顧客群體。

（6）遠景目標：會所一年內(nèi)形成品牌，建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。

本會所承諾沒有折扣，通過營銷形式給顧客帶來回報，使顧客具有期望值，顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標的過程，從而形成顧客消費的長期性，培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對老顧客的關愛并賦予老顧客的價值回報，此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達到的，更不是僅僅是一次消費折扣所換得的，自然會所的品牌價值相應樹立。

（1）關鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介，更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介，通過廣告樹立企業(yè)的社會責任感，讓《明月堂》深入人心，在受眾者腦海中烙下印象，從而拉動消費 。

（2）形式活潑，引人入勝。在廣告中我們采用真實照片， 顯示會所建筑氣魄與設施豪華、環(huán)境優(yōu)美，也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力；通過專業(yè)攝影風格的圖片來介紹各種服務項目體現(xiàn)會所特色。

（3）令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上―――演繹都市經(jīng)典，享受健康生活。

（1）與旅游景點合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將A、實現(xiàn)杭州附近景點的合作B、合作后會所定期進行不同景點的推介并代售景點門票C、優(yōu)先接待景點推薦的客人。

（2）與旅行社合作。A接待旅行社安排顧客B依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店VIP積分獎勵顧客的旅游業(yè)務。

（3）與網(wǎng)站合作。A我們建設自己網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容涉及：企業(yè)介紹、網(wǎng)上預定、企業(yè)文化、同行新聞、會員查詢和酒店預訂網(wǎng)建立合作關系，依靠它們來推廣我們會所。

（4）與附近酒店、KTV等合作，采取雙贏互動營銷，便利于顧客就近消費。

在按摩、足療項目上我們成立技術開發(fā)組，專力于新技術和項目的開發(fā)及技術培訓。開發(fā)新項目并經(jīng)相關人員測試后及市場調(diào)查后推出，始終保證技術的領先。

在營銷形式上我們采用全新的模式推出：積分獎勵、貴賓俱樂部、VIP會員等；為體現(xiàn)會所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”；導入KTV客戶經(jīng)理營銷模式，設立客戶部，完善會員管理及會員服務，制訂更加科學合理的會員卡推廣計劃，加大會員卡銷售力度。

培養(yǎng)管理骨干以身作則，要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì)，履行承諾，為員工提供指導和幫助，使會所員工的工作同戰(zhàn)略目標一致。管理人員要認真傾聽顧客及員工的反饋意見，來提高員工和顧客的滿意程度。我們會所將進行員工和顧客的跟蹤調(diào)查，借此了解工作中存在的問題，幫助管理人員改進工作，創(chuàng)造一個員工和顧客實現(xiàn)自身價值的工作環(huán)境。

A、顧客回頭率保持在85%；

B、為客人服務滿意率保持在100%；

C、對競爭對手進行服務質(zhì)量檢測；

D、減少顧客的投訴率；

首先要理解企業(yè)的經(jīng)營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達到愉悅，直至贏得賓客信賴，創(chuàng)造會所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認知賓客的重要性、預知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時補救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。

〈1〉關注和認知賓客：這是使得賓客感覺自己特別重要和特殊的途徑：對客人提供個性化的服務和感謝；特別關心客人的個別需要；顯示對客人的敬佩；

〈2〉預知賓客需求，在顧客開口前就提供其需要的服務：把自己放在顧客的位置；細心觀察；記錄顧客檔案；

〈3〉員工靈活的態(tài)度：鼓勵員工在與客人接觸中，靈活處理突發(fā)事件。從不對顧客說“不”；（不得不說時，提供其他選擇）使客人放松；使客人喜出望外；

〈4〉給員工更多的權力；

〈5〉實現(xiàn)更多的內(nèi)部交流，掌握準確的信息；

〈6〉建立靈活的內(nèi)部機制；

〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受，然后結(jié)合實際情況提出建議，給員工信心；

〈8〉迅速處理解決賓客問題對建立賓客忠實感至關重要包含以下內(nèi)容：道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進調(diào)查。

（1） 我們將在與所有人相處時要表現(xiàn)出真誠、關懷備至；

（2） 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務；

（3） 我們將保持服務的一致性；

（4） 我們要確保我們服務過程方便于客人及員工；

（5） 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸；

（6） 我們要在現(xiàn)場管理當中及時作出果斷決定；

（7） 我們將為我們的員工創(chuàng)造一個能使他們個人事業(yè)目標達到的環(huán)境；

（2） 人性化的管理方法。

A、主要指在教育員工方面采用感情溝通，讓員工自己面對錯誤并認識錯誤然后依據(jù)有關條例進行處理，避免管理人員在對員工進行處罰后員工的不滿情緒。

B、堅持原則，照章辦事，徇私情， 加強問題處理的透明度。

定制化是個性化、靈活化、極致化的表現(xiàn)；服務總體體現(xiàn)出熱情、溫馨、周到、細致。

1、語言表達能力：服務員要求言語清楚，表達意思完整、準確、流利；

2、應變能力：思維敏捷，揣摩客人意圖，馬上給客人回答或提供服務項目；

3、表演能力：根據(jù)推銷環(huán)境和解決顧客糾紛需要，會同其他服務員或管理人員扮演角色，處理問題；

5、交際能力：日常的服務過程其實就是服務員同客人交流的過程，只有具備良好的交際能力，在服務中不卑不亢，保持良好的心理素質(zhì)才能贏得主動；

6、觀察記憶能力：服務員要善于觀察賓客的動態(tài)和喜好，并做好記憶，以便為賓客做好更加準確到位的服務；

7、業(yè)務能力：要求服務員對基本的會所的業(yè)務知識和專業(yè)技能熟練掌握，并運用自如；

8、容忍能力：在服務當中難免會遇到客人誤會和刁難，服務人員一定要具有寬闊的胸懷和忍讓的能力，時時、事事、處處為賓客著想，達到賓客滿意；

9、體力：服務工作是一項持續(xù)性很強和繁瑣的工作，特別是體力消耗很大，所以要求服務員要具備良好的身體素質(zhì)，才能勝任本職工作；

10、魅力：服務行為同時也是你贏得賓客信賴和信任的過程，服務人員良好的素質(zhì)會轉(zhuǎn)化為個人魅力，成為賓客的向?qū)Ш团笥眩?/p>

1、顧客第一，因為我們的產(chǎn)品服務對象是高消費者，因此只要你服務好，他們才會付錢。這樣，把顧客看作能為我們不斷帶來更多利潤和工資的就十分重要了。

2、微笑。微笑是一種各國賓客都理解和喜歡的世界性歡迎語言。

3、真誠，誠實友好。這要求服務員一定盡力為顧客服務，一定要用友好積極的態(tài)度和語言與客人溝通。

4、提供快速敏捷的服務。服務員要根據(jù)顧客的服務要求和投訴的問題，及時采取服務行動，以表示你在時刻關心客人。

5、至少要經(jīng)常使用兩句有魔力的話語。當客人向我們走來時，我們要說我能幫您嗎？當客人向我們道謝時，我們要說不用謝！

6、佩戴好你的工牌。主要為了便于賓客和我們聯(lián)系。

7、要有和其他人相互工作的團隊精神。

8、每一位服務員都要為自己修飾的容貌而驕傲。這樣，就要求每一位員工都要注意清潔衛(wèi)生，制服必須平整干凈。

9、在顧客問候你之前，先用尊稱向顧客問候。這是因為，世界上最親切悅耳的聲音就是聽到自己的名字，我們以顧客的姓，再加上尊稱問候客人，就會給客人一種賓至如歸的感覺。

10、服務人員要熟悉自己的工作，熟悉自己公司和相關信息。

1、舒適，賓客來消費首先是要求有一個舒適的環(huán)境，所以服務人員一定要創(chuàng)造一個溫馨、潔凈的待客環(huán)境，達到顧客滿意。

2、清潔，舒適的環(huán)境來自于衛(wèi)生的潔凈程度和物品的擺設，要求服務員按照會所要求對所轄區(qū)域進行清理和維護，創(chuàng)造一流的環(huán)境衛(wèi)生。

3、禮貌，顧客到店消費有求尊重感，服務人員良好的禮貌行為和禮節(jié)，會讓賓客感到特別的禮遇而對酒店留下美好印象。

4、細心，顧客的每一方面，都力求完美，要求大家對待每一項工作務必認真觀察，謹慎對待，讓客人滿意。

5、溝通，人是情感動物，需要別人的理解和幫助，作為服務人員，更應該掌握與顧客溝通的技巧，時刻關注賓客，提高快速服務，令客人滿意。

6、安全，客人選擇會所消費首先是考慮安全，所以安全環(huán)節(jié)特別重要。要求服務人員要保守客人 ，保護好客人財產(chǎn)和生命安全，是贏得賓客的保障。

1、落實安全崗位責任制，制定本崗位的財產(chǎn)、防火防盜預案。

2、實行領導檢查，保安部督查，兩級崗位檢查制度。

3、加強崗位巡視，保證賓客財產(chǎn)安全，杜絕火患。

4、學會使用消防設施。

5、對本崗位的設備常備檢查，確保無使用隱患。

淘寶運營方案

幼兒園時常開展活動，可以讓幼兒在游戲中感受到學習的樂趣，從而學習到更多的新知識，幼師和幼兒們在活動中一起游戲，可以更好地增進班級之間的凝聚力。為了讓幼兒活動可以有條不紊地進行，我們需要提前寫好活動的方案。那么，幼兒園舉辦活動對幼兒還有哪些積極的影響呢？小編推薦你不妨讀一下淘寶運營方案，供你閱讀參考，并請收藏本頁面！

淘寶運營方案【篇1】

淘寶作為中國最大的網(wǎng)絡購物平臺之一，在目前的互聯(lián)網(wǎng)市場中扮演著非常重要的角色。而淘寶運營推廣方案則是實現(xiàn)淘寶商家與消費者之間交易的必要措施之一。在這篇文章中，我將為大家詳細介紹淘寶運營推廣方案。

一、淘寶運營推廣方案的定義

淘寶運營推廣方案，顧名思義，就是為了在淘寶平臺上推廣商品而制定的一項操作計劃。它的主要目的是幫助淘寶商家提高店鋪的曝光率和商品銷售額。淘寶運營推廣方案可以分為兩個板塊，一個是線上推廣，另一個是線下推廣。線上推廣主要是通過淘寶海量的流量來吸引潛在買家，而線下推廣則是通過優(yōu)惠券、廣告等方式來吸引消費者。

二、淘寶運營推廣方案的優(yōu)勢

1. 低成本高回報：相對于傳統(tǒng)宣傳模式來說，淘寶運營推廣方案的成本更低，而且效果更好。當然這也需要經(jīng)過專業(yè)人士策劃和管理。

2. 提高店鋪和商品的曝光率：通過有效的推廣方案，可以幫助淘寶店鋪和商品在淘寶平臺上獲得更多的展示機會，從而增加銷售。

3. 精準營銷：淘寶平臺擁有海量的用戶數(shù)據(jù)，這為淘寶運營推廣方案的精準廣告投放提供了依據(jù)。淘寶精準廣告能夠根據(jù)消費者的交易記錄、搜索歷史、購物車等信息，為淘寶商家量身定制推廣方案，提高精準度。

三、制定適合自己的淘寶運營推廣方案

1. 確定品牌定位：在制定淘寶運營推廣方案之前，商家需要為自己的品牌確定一個明確的定位，包括品牌口號、品牌理念、目標消費群體等等。這有助于制定有針對性的營銷策略。

2. 選好推廣方式：根據(jù)自己的定位和目標消費群體，商家需要針對性地選擇淘寶運營推廣方案的具體方式。像淘寶搜索排名優(yōu)化、淘寶達人櫥窗、淘寶客等都是常見的淘寶推廣方式。

3. 創(chuàng)新營銷：為了在同行較多的情況下脫穎而出，發(fā)揚創(chuàng)新精神才是成功的關鍵。商家可以嘗試一些新穎的推廣方式，例如淘寶直播、微信小程序等等。

4. 分析推廣效果：在執(zhí)行推廣方案的過程中，商家需要時時盯盯推廣效果的變化情況，根據(jù)反饋結(jié)果及時調(diào)整營銷策略，使其達到最佳推廣效果。

四、總結(jié)

淘寶運營推廣方案對于淘寶商家來說非常重要。制定一個合適的推廣方案是商家增加銷售額的重要途徑。最終成功實現(xiàn) sales 的關鍵在于所有執(zhí)行環(huán)節(jié)都需要專業(yè)者的把口，如果你是淘寶店主，你需要為自己的店鋪選擇專業(yè)的推廣運營，而作為專業(yè)人士，相信你會制定出更加完美的淘寶運營推廣方案。

淘寶運營方案【篇2】

淘寶運營推廣方案

淘寶是目前國內(nèi)最大的電子商務平臺之一，擁有數(shù)億的活躍用戶，涉及數(shù)以百萬計的商家。隨著電子商務行業(yè)的發(fā)展，淘寶的競爭也越來越激烈，要想在這個平臺上獲得良好的業(yè)績，需要進行精細化的運營和推廣。本文將詳細介紹淘寶運營的幾個關鍵點和可行的推廣方案。

一、關鍵點

1. 商品設計和描述

商品設計和描述是淘寶運營的基礎，直接影響到商品的銷售。創(chuàng)意的設計和醒目的圖片可以吸引顧客的眼球，詳細的描述可以讓顧客更好地了解產(chǎn)品，從而提高顧客購買的可能性。因此，優(yōu)秀的設計和描述可以提高顧客的購物體驗和轉(zhuǎn)化率，減少不必要的退貨和差評。在完成設計和描述后，商家可以通過淘寶的評估系統(tǒng)進行優(yōu)化和改善。

2. 商品價格和銷售方案

淘寶上的商品價格是市場競爭的一個核心。要想在價格上更有競爭力，需要了解同類商品的價格和銷售量，同時，還要了解目標客戶群體的消費水平和偏好。商家可以通過動態(tài)調(diào)整價格，折扣促銷等方式吸引顧客。此外，不同的銷售方案，如包郵，滿減，贈品等也可以提高顧客購買的決策因素。

3. 評價和售后服務

淘寶上的評價和售后服務是顧客選擇商品的關鍵因素。商家可以通過良好的服務體驗獲得好評和口碑，并通過定期客戶回訪，問卷調(diào)查等方式了解顧客需求和意見，進一步提高服務質(zhì)量和銷售轉(zhuǎn)化率。

二、推廣方案

1. 淘寶SEO優(yōu)化

淘寶SEO優(yōu)化指的是通過搜索引擎優(yōu)化的方式提高商家在淘寶搜索排名的方式，從而提高曝光量和點擊量。商家可以通過合理的關鍵字選擇和優(yōu)化標題，描述，屬性等來實現(xiàn)。SEO優(yōu)化是一種長期的過程，需要不斷跟進和優(yōu)化更新。

2. 支付寶錢包優(yōu)惠券

支付寶錢包優(yōu)惠券是一種營銷方式，可以吸引更多的潛在顧客，提高銷售轉(zhuǎn)化率。商家可以根據(jù)自身的情況，設定不同的優(yōu)惠力度和門檻，通過券碼方式讓用戶享受優(yōu)惠。

3. KOL合作

KOL（Key Opinion Leader）即關鍵意見領袖，是指相對專業(yè)而知名度較高，能對受眾產(chǎn)生影響力的人。商家可以通過和綁定KOL的方式，通過他們的社交渠道，直接或間接宣傳產(chǎn)品和品牌，進而吸引更多顧客和提高銷售額。

4. 營銷活動

淘寶不定期會開展各種營銷活動，如618、雙11等，商家可以通過參與活動獲得平臺的流量和資源支持。此外，還可以根據(jù)自身產(chǎn)品特點，設置不同的營銷策略，如秒殺，限時特惠等，引導用戶購買。

總結(jié)

淘寶運營和推廣需要不斷優(yōu)化和跟進，要想在競爭激烈的市場中立于不敗之地，需要做好商品設計和描述，合理的價格和銷售方案，良好的評價和售后服務。同時，商家還需要從SEO優(yōu)化、支付寶錢包優(yōu)惠券、KOL合作和營銷活動等多個渠道入手，不斷尋求新的突破，通過創(chuàng)新的策略和方法，提升品牌知名度和市場份額。

淘寶運營方案【篇3】

淘寶是中國最大的網(wǎng)購平臺之一，隨著電商行業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的商家選擇在淘寶上開店，但是如何有效地運營和推廣自己的淘寶店成為了擺在眼前的難題。本文將為您介紹一些淘寶運營推廣方案，幫您在激烈的市場競爭中脫穎而出。

一、選擇合適的店鋪分類

在淘寶開店后，選擇合適的店鋪分類是第一步。分類不僅關系到店鋪的排名，也會影響到買家搜索商品的體驗。在確定店鋪分類時，要注意分類的精細化和準確性，避免出現(xiàn)不合適的分類導致買家無法找到您的店鋪。

二、關鍵詞優(yōu)化

關鍵詞是搜出商品的關鍵，一個好的關鍵詞可以讓店鋪排名處于較好的位置，吸引更多的流量。要想關鍵詞優(yōu)化好，首先需要對商品進行分類，然后針對這個分類的目標關鍵詞進行優(yōu)化。同時，在標題和描述中也要恰好體現(xiàn)目標關鍵詞，提高商品的展現(xiàn)率和轉(zhuǎn)化率。

三、店鋪裝修

店鋪裝修是營造店鋪品牌形象和增加買家好感的關鍵步驟。店鋪裝修要考慮到整體店鋪風格、顏色搭配、圖片質(zhì)量和排版等方面。同時，強調(diào)“誠信經(jīng)營”和“顧客至上”的理念，準確體現(xiàn)店鋪的特點和優(yōu)勢，吸引更多顧客流量。

四、優(yōu)秀的商品描述

商品描述可以直接影響到買家下單，對于沒有實體店的電商來說，商品描述就是貨品的代表。好的商品描述不僅要讓消費者了解商品外觀、功能、材質(zhì)和尺寸等信息，還要加入一些采購建議和購買保障，如開具合格證書、統(tǒng)一包裝、退換貨保障等，更好地給買家提供購買體驗。

五、優(yōu)惠活動

優(yōu)惠活動是吸引更多顧客的有效手段，目前淘寶上的優(yōu)惠活動多種多樣，如打折促銷、滿減、包郵等。選擇合適的優(yōu)惠活動可以增加用戶粘性和復購率，提升店鋪收益。

六、參加淘寶活動

淘寶活動是淘寶平臺舉辦的各種商家參與活動，如雙11、618、雙12等。參加淘寶活動可以獲取更多的曝光和流量，提高店鋪收益。同時，參加推廣活動也會贏得淘寶平臺的重視和認可，從而提高店鋪的權重和排名。

七、引流和精準營銷

引流和精準營銷是運營淘寶店鋪的關鍵。引流可以通過社交媒體、付費廣告和買家優(yōu)惠等方式進行，而精準營銷則可以通過淘寶數(shù)據(jù)分析和定位精準的推廣方式進行。不過，運營淘寶店鋪要注意避免過度營銷，要尊重買家的需求和使用習慣。

總之，淘寶店鋪運營和推廣是一項復雜而又長期的工作，需要不斷的調(diào)整和調(diào)整策略。相信通過選用上述方案，商家能夠提高店鋪的流量和收益，贏得更多用戶的認可和好評。

淘寶運營方案【篇4】

淘寶運營推廣方案

淘寶作為目前國內(nèi)最大的電子商務平臺，以其龐大的商品量和優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量，深受消費者和商家的青睞。然而，在競爭日益激烈的市場中，如何制定一套有效的淘寶運營推廣方案，成為了企業(yè)在淘寶上快速發(fā)展的一項重要任務。

一、市場分析

在制定淘寶運營推廣方案之前，企業(yè)必須對市場進行全面的分析。通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)查，了解目標消費者的年齡、性別、喜好等信息，以及主要競爭對手的優(yōu)缺點和市場占有率。同時，需要清晰的了解自身企業(yè)的定位和品牌形象，了解目標受眾人群對此的認知程度和評價。

二、核心目標

企業(yè)需要清晰地制定淘寶運營推廣的核心目標。通常這些目標可以具體表現(xiàn)為提高銷售量、提高產(chǎn)品的曝光度或者實現(xiàn)品牌升級等。

三、目標消費者定位

企業(yè)需要將目標消費者定位精準化。通過數(shù)據(jù)分析和用戶調(diào)研，了解目標受眾的購物心理和傾向，從而為他們量身制定推廣方案。例如，對于喜歡購買的年輕人，可以增加產(chǎn)品的時尚性或運營一些促銷活動等。對于消費者要求高質(zhì)量的產(chǎn)品，企業(yè)可以強調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)和服務質(zhì)量等。

四、提高淘寶店鋪的曝光度

為了提高淘寶店鋪的曝光度，企業(yè)可以考慮以下方案：

1.增加淘寶店鋪的好評率：通過保證商品質(zhì)量和售后服務的優(yōu)質(zhì)，增加消費者對該店鋪的信任度和購買欲望，在店鋪發(fā)布的每一個商品頁面中，提示消費者進行五星好評。

2.優(yōu)化店鋪關鍵詞：根據(jù)公司品牌、目標消費者以及產(chǎn)品特點等，適度增加和減少店鋪關鍵詞，避免過度壓縮關鍵詞。

3.提高店鋪活躍度:發(fā)布新產(chǎn)品、開展優(yōu)惠活動等，以及增加社交互動，提高店鋪的活躍度，并通過搜索、新聞及百度推廣等部分手段提高曝光度。

五、優(yōu)化淘寶店鋪

淘寶店鋪是企業(yè)在淘寶平臺中展示自身形象和品牌的主要方式。優(yōu)化淘寶店鋪可以更好地展示企業(yè)形象和品牌，從而提高銷售和服務的質(zhì)量。

1.頁面設計：淘寶店鋪的頁面設計直接關系到企業(yè)品牌形象的建立。通過制作合適的廣告、徽標和店鋪頂部設計等，展示自身形象和品牌，吸引消費者的關注。

2.產(chǎn)品展示：淘寶店鋪的產(chǎn)品展示需要用戶友好化，簡單易懂，讓消費者無障礙的瀏覽和購買產(chǎn)品。

3.優(yōu)化店鋪設置：通過設置相關店鋪營銷中心、店鋪首頁裝修、精確的關鍵詞和SEO等，提高淘寶店鋪的質(zhì)量和影響力，可以達到提升品牌知名度和銷售額的效果。

六、開展淘寶營銷活動

通過開展淘寶營銷活動，可以適當降低商品價格、優(yōu)化售后服務、開展限時優(yōu)惠等方式，促進廣大消費者的購買欲望和使用體驗，同時提高淘寶店鋪的口碑。

1.優(yōu)惠券活動：開展各種優(yōu)惠券活動，增加消費者的購買欲望。

2.折扣策略：輸入優(yōu)惠關鍵詞，開展一定時期的打折促銷。

3.雙十一活動：對于淘寶店鋪中銷量較好的產(chǎn)品，可以選擇參加雙十一或者雙十二活動，讓消費者購買更多優(yōu)惠的產(chǎn)品。

七、淘寶數(shù)據(jù)分析

淘寶數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)了解消費者的購買習慣、趨勢和需求，從而更好地調(diào)整自身的推廣方式。

1.基于行業(yè)資訊，分析外部市場環(huán)境，分析競品情況，信息顯示淘寶銷售和消費的趨勢。

2.通過分類目錄建立淘寶店鋪的運營框架，了解產(chǎn)品的需求和市場。

3.分析店鋪的整體展示效果、商品展示、寶貝描述和服務質(zhì)量來總結(jié)以往的運營經(jīng)驗，尋找突破點。

8.目標銷售分析

銷售分析是淘寶店鋪運營推廣中的重要環(huán)節(jié)。目標銷售分析主要涉及目標銷售額、預估銷售額、銷售率等數(shù)據(jù)。

1.目標銷售額：企業(yè)需要根據(jù)過往銷售情況和未來發(fā)展趨勢，確定目標銷售額。

2.預估銷售額：通過分析歷史數(shù)據(jù)和市場情況，預估今后淘寶店鋪的銷售額。

3.銷售率：了解目標客戶比回頭客及新客的價格區(qū)間、購買頻率等，以此優(yōu)化營銷策略，提高銷售效率和利潤。

通過制定全面的淘寶運營推廣方案，企業(yè)可以在激烈競爭的淘寶市場中快速發(fā)展。同時，企業(yè)需要開展不斷的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，及時調(diào)整和優(yōu)化推廣策略，提高淘寶店鋪的曝光度和銷售效果，創(chuàng)造更好的商業(yè)價值。

淘寶運營方案【篇5】

一、網(wǎng)上推廣

1、設計商品寶貝的標題

盡量運用標題的'限用的字數(shù)把標題設計的新穎、吸引人。設計時盡量用一些容易被搜索到的詞。

（1）標題設計的模式

標題上加上產(chǎn)品款式，顏色，特色，優(yōu)惠條件以及促銷活動或網(wǎng)店的信譽度等。

（2）標題設計的樣式

待定

淘寶網(wǎng)店運營策劃

2、社區(qū)發(fā)帖回帖

（1）社區(qū)的選擇

選擇校園一類的，適合年輕一代的，比較受歡迎的社區(qū)網(wǎng)站進行發(fā)貼，比如：天涯論壇，豆瓣網(wǎng)，華聲論壇。

（2）如何發(fā)帖

能及時、熱情的回復每一張?zhí)?，態(tài)度誠懇，認真、負責，對好的建議和意見進行采納和改進；必要時也可以組員之間相互對自己的帖進行回復。

（3）在社區(qū)論壇、貼吧里，多交朋友，合適的時候向他們推薦我們的網(wǎng)店。

3、策劃促銷活動

節(jié)假日的時候，買家都希望買到特價商品，我們的店鋪計劃在節(jié)假日的時做促銷活動。具體策劃如下：

（1）活動的時間

在節(jié)假日的前三天到節(jié)假日的后三天做促銷活動，比如：情人節(jié)的前三天和后三天，光棍節(jié)的前三天和后三天等。

（2）贈送物品促銷

促銷活動期間購買我們商品的我們可以贈送相應的小禮品。

（3）折扣促銷

運營方案通用

按照公司領導的相關指示。我們要趕快寫好一篇方案，怎樣才能寫出合乎規(guī)范的方案？考慮到您的需要我們進行了“運營方案”的編輯，歡迎閱讀希望您能在這里找到您想要的信息并收藏我們的網(wǎng)站！

運營方案 篇1

游戲運營方案

導言：

游戲運營方案是指游戲開發(fā)商或運營商制定的一系列策略和計劃，以確保游戲能夠在市場上取得成功并持續(xù)運營。一個好的游戲運營方案可以幫助游戲吸引玩家，增加收益，并提供持續(xù)的游戲體驗。本文將詳細介紹游戲運營方案的要點和步驟，以幫助游戲開發(fā)商和運營商制定出最佳的運營策略。

第一章：市場調(diào)研

在制定游戲運營方案之前，第一步是進行市場調(diào)研。這包括收集競爭對手的信息，了解他們的游戲特點、玩家群體和盈利模式。通過分析市場趨勢和玩家需求，開發(fā)商可以確定游戲的目標市場和受眾，并確保游戲能夠達到市場需求。

第二章：游戲設計與開發(fā)

游戲的設計和開發(fā)是游戲運營方案中的重要一環(huán)。在設計階段，開發(fā)商需要確定游戲的類型、游戲規(guī)則和游戲場景等關鍵要素。開發(fā)商還需要考慮游戲的用戶界面設計和用戶體驗，以提供用戶友好的操作界面和流暢的游戲體驗。

在開發(fā)階段，開發(fā)商需要精心制作游戲內(nèi)容，包括游戲關卡、角色設計、音效和動畫效果等。游戲制作需要考慮游戲的平衡性和趣味性，以確保游戲具有吸引力和可玩性，并能夠長久保持玩家的興趣。

第三章：游戲推廣

游戲推廣是游戲運營方案中至關重要的一環(huán)。開發(fā)商需要制定一套全面的推廣計劃，包括線上線下的宣傳活動、廣告投放和社交媒體營銷等。通過在游戲論壇、社交平臺和游戲評測網(wǎng)站上宣傳游戲的特點和優(yōu)勢，可以吸引更多的玩家關注和下載游戲。

開發(fā)商可以與知名的游戲推廣合作伙伴合作，在他們的平臺上推廣游戲。通過與其他知名游戲相關的品牌合作，比如電影、動漫或體育賽事，可以進一步擴大游戲的知名度和吸引力。

第四章：玩家留存和回流

游戲留存和回流是游戲運營方案中的關鍵環(huán)節(jié)。一旦玩家下載游戲并開始玩，開發(fā)商需要確保他們能夠持續(xù)留在游戲中，并不斷提供新的游戲內(nèi)容和活動來吸引他們的注意。

為了提高玩家留存率，開發(fā)商可以設計一系列的成就系統(tǒng)、排行榜和獎勵機制。通過給予玩家挑戰(zhàn)和獎勵，可以激發(fā)他們的競爭意識和參與度，并增加他們對游戲的依賴性和忠誠度。

對于那些已經(jīng)離開游戲的玩家，開發(fā)商可以通過發(fā)送個性化的郵件或推送消息來重新吸引他們回歸游戲。通過提供獨特的福利和特別的活動，可以讓他們重新感興趣并重新投入到游戲中。

第五章：游戲經(jīng)濟模式

游戲經(jīng)濟模式是游戲運營方案中的重要組成部分。開發(fā)商需要根據(jù)游戲類型和目標市場，確定最適合的收費模式，比如收費道具、VIP會員和廣告收入等。

在設置收費道具和VIP會員時，開發(fā)商需要保持平衡，以免過度商業(yè)化導致玩家流失。同時，開發(fā)商還可以允許玩家通過游戲中的任務和挑戰(zhàn)來獲得游戲道具，以增加玩家的參與度和滿足感。

第六章：游戲優(yōu)化和改進

游戲運營方案的最后一步是游戲的優(yōu)化和改進。開發(fā)商需要通過不斷收集玩家的反饋和意見，來改善游戲的不足之處并增加新的功能和內(nèi)容。

開發(fā)商還可以利用數(shù)據(jù)分析來了解玩家的游戲行為和消費習慣，以調(diào)整游戲的平衡性和改進游戲的內(nèi)容。通過持續(xù)的游戲更新和玩家互動，開發(fā)商可以使游戲保持新鮮感，并與玩家建立長期穩(wěn)定的關系。

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一個成功的游戲運營方案需要綜合考慮市場調(diào)研、游戲設計與開發(fā)、游戲推廣、玩家留存和回流、游戲經(jīng)濟模式以及游戲優(yōu)化和改進等要素。只有通過制定全面的計劃并不斷進行調(diào)整和改進，游戲才能在競爭激烈的游戲市場中脫穎而出，取得成功并持續(xù)運營。

運營方案 篇2

商城運營方案是一個關鍵的戰(zhàn)略計劃，旨在確保商城的成功運營和持續(xù)發(fā)展。這篇文章將詳細探討商城運營方案的重要性，并提供一些具體的建議和步驟，以幫助商城經(jīng)營者制定一個成功的運營計劃。

商城運營方案的重要性不能被低估。一個全面且具體的運營方案不僅可以指導商城經(jīng)營者在市場競爭中保持競爭力，還可以幫助他們合理分配資源、制定策略、增強品牌形象和建立忠誠度。

在制定商城運營方案時，商城經(jīng)營者需要考慮一系列因素。他們需要明確商城的目標和定位。商城的目標可以是提高銷售額、拓展市場份額、增強品牌知名度等。定位則包括商城的定位目標客群、定位價格、定位服務等。明確商城的目標和定位可以為后續(xù)的運營活動提供指導。

商城經(jīng)營者需要了解目標客戶群的需求和偏好。通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，他們可以了解客戶的購買習慣、偏好品類、消費能力等，并據(jù)此制定相關的運營策略，以提供滿足客戶需求的商品和服務。

另外，商城經(jīng)營者還應關注競爭對手。了解競爭對手的優(yōu)勢和不足可以幫助他們發(fā)現(xiàn)商機和風險，并據(jù)此制定應對策略。在市場競爭激烈的情況下，商城經(jīng)營者需要思考如何通過自身的優(yōu)勢與競爭對手區(qū)分開來，吸引更多的目標客戶。

商城運營方案還需要考慮營銷和推廣活動。通過廣告、促銷、合作、口碑傳播等方式，商城經(jīng)營者可以提升品牌知名度和曝光率，吸引更多的客戶。他們還需要關注運營的渠道選擇和營銷預算的合理分配，以確保推廣活動的效果和回報。

除了市場和營銷方面，商城運營方案也需要考慮到供應鏈管理、庫存控制、物流配送等運營環(huán)節(jié)。良好的供應鏈管理可以保證商品的供應和質(zhì)量，庫存控制可以幫助商城經(jīng)營者避免滯銷和過度投資，物流配送則關系到客戶滿意度和訂單交付的及時性。

商城經(jīng)營者還需要關注客戶服務和售后支持。提供良好的客戶服務可以提升客戶滿意度，并幫助建立忠誠度。售后支持則包括退換貨、維修、投訴處理等，商城經(jīng)營者需要制定相應的政策和流程，以確保客戶的權益和滿意度。

在總結(jié)上述內(nèi)容后，商城經(jīng)營者就可以開始制定一個具體的商城運營方案。這個方案應該包含明確的目標和定位、市場調(diào)研和競爭分析、運營策略和營銷活動、供應鏈管理和物流配送、客戶服務和售后支持等內(nèi)容。最重要的是，商城經(jīng)營者需要不斷關注市場和客戶的變化，并靈活調(diào)整和優(yōu)化方案，以確保商城的持續(xù)發(fā)展。

運營方案 篇3

1、招生、教學應急備案。人身安全和糾紛招生、教學應急備案：

（1） 人身安全

①交通安全：發(fā)生意外事故預防為主，做好防備。在過馬路、乘車時都要小心 事情發(fā)生，按情況輕重緩急，立即送往醫(yī)院，確保人員的安全為首要任務 。及時向組織匯報，做好其他準備 撫慰受傷教員，調(diào)整其他教員情緒，激勵斗志，不畏困難。

②身體健康：凍傷、低血糖等。 預防為主，生暖氣、多運動，不可在家長間引起不良反應。 事情發(fā)生，按情況輕重緩急，做相應措施：休息、送往醫(yī)院 調(diào)整其他教員的情緒，激勵各個成員，堅強勇敢的繼續(xù)工作 。

（2）事件糾紛

與競爭者：場地、顧客等糾紛 盡量避免無謂的爭吵，不觸碰自身利益的前提下，應盡量維持組織的形象， 在學生與家長面前保持良好的印象。 發(fā)生招生地點、海報粘貼或者爭取同一顧客的時候，明確最壞的情況不超越自己的底線時，應理直氣壯的同競爭者爭取。不畏強權，靈活的把握現(xiàn)場氣氛，調(diào)動學生與家長一起幫助自己。 必須確保教員的人身安全不受威脅與侵犯及時的向組織匯報，如有必要，可申請援助 。

運營方案 篇4

駕校運營方案

隨著交通工具的普及和經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的人開始意識到學習駕駛的重要性。因此，駕校成為一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)。駕校的競爭也越來越激烈。為了在市場中占據(jù)一席之地并獲得持續(xù)的發(fā)展，駕校需要制定一個全面的運營方案。本文將詳細介紹一種駕校運營方案，以幫助駕校在市場中取得成功。

一、市場調(diào)研和定位

在制定駕校運營方案之前，充分了解市場需求和競爭對手是必不可少的。通過市場調(diào)研，了解潛在學員的需求、興趣和偏好，可以幫助駕校制定合適的課程和教學方式。需要分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，從而制定出相應的競爭策略。

二、優(yōu)質(zhì)師資隊伍

駕校的師資隊伍是其核心競爭力之一。只有擁有資深的教練和教學經(jīng)驗豐富的教師，才能提供高質(zhì)量的教學服務。因此，駕校應該注重招攬和培養(yǎng)優(yōu)秀的師資隊伍?？梢耘c駕校教練協(xié)會合作，建立師資庫，并提供定期的培訓和學習機會，以提高教師的專業(yè)水平和服務質(zhì)量。

三、完善的教學設施和車輛

駕校的教學設施和車輛是學員學習的重要條件。一流的駕駛模擬器、交通指導示意器等設備，可以幫助學員更好地學習和理解交規(guī)和駕駛技巧。駕校還應擁有多樣化的車輛，以滿足學員的不同需求，如手動擋、自動擋、小型車和大型車等。同時，定期維護和清潔車輛，以保證學員的安全和舒適。

四、個性化服務和優(yōu)惠政策

針對學員的不同需求，駕?？梢蕴峁﹤€性化的服務。比如，可以為有特殊需求的學員提供定制化的培訓計劃，如老年人、殘疾人或外籍人士等。駕校還可以制定優(yōu)惠政策來吸引更多的學員，如免費的試學課程、套餐折扣、分期付款等。這些個性化服務和便利政策將有助于提高學員滿意度和口碑。

五、積極開展市場推廣

良好的市場推廣將幫助駕校擴大知名度、吸引更多的學員?？梢酝ㄟ^多樣化的渠道進行推廣，如社交媒體、電視廣告、戶外宣傳等。同時，可以與相關機構(gòu)合作，如汽車銷售商、高校等，以擴大目標群體。并且，建立良好的口碑和信譽是推廣的關鍵，為學員提供高品質(zhì)的教學服務是贏得口碑的有效途徑。

六、持續(xù)創(chuàng)新和改進

駕校行業(yè)的競爭日益激烈，要保持競爭力就需要不斷創(chuàng)新和改進。駕校可以引入先進的教學技術，如虛擬實境教學、在線學習平臺等，提高教學效果和學員的參與度。定期組織學員滿意度調(diào)查，了解學員的反饋和建議，及時改進和優(yōu)化教學服務。

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駕校運營方案是成功經(jīng)營駕校的關鍵。通過市場調(diào)研和定位，建立優(yōu)質(zhì)的師資隊伍，提供完善的教學設施和車輛，定制化的服務和優(yōu)惠政策，積極開展市場推廣，并持續(xù)創(chuàng)新和改進，駕校將能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，并獲得持續(xù)的發(fā)展。只有不斷提高服務質(zhì)量和學員滿意度，才能樹立良好的品牌形象，吸引更多的學員和口碑推薦。因此，駕校運營方案必須綜合考慮各個方面的因素，以確保駕校的長期發(fā)展。

運營方案 篇5

（一）確定人才培養(yǎng)規(guī)格方式創(chuàng)新

為確定人才規(guī)格，專業(yè)建設指導委員會成員深入企業(yè)，進行專業(yè)人才需求調(diào)研；對畢業(yè)生跟蹤調(diào)查，對調(diào)查問卷進行分析，確定本專業(yè)畢業(yè)生所應具備的知識、能力、素養(yǎng)規(guī)格。

（二）人才培養(yǎng)策略創(chuàng)新

本專業(yè)崗位群內(nèi)部崗位之間由低到高呈遞進關系，崗位之間的遞進關系是由不同崗位所需不同能力形成的，能力與崗位的遞進關系成正相關。針對該專業(yè)對應的崗位群能級關系的特點，在本專業(yè)推行“循崗施教”的工學結(jié)合人才培養(yǎng)方案。

（三）課程體系創(chuàng)新

1．課程體系構(gòu)建方法創(chuàng)新對崗位群工作任務進行分析、歸納、總結(jié)，按照基于工作過程的課程模式，確定《城市軌道交通車站行車工作》、《城市軌道交通調(diào)度指揮工作》、《城市軌道交通應急處理》、《城市軌道交通客運組織》和《城市軌道交通客運服務》等5門學習領域課程，系統(tǒng)設計與“以崗促教、突出應用”人才培養(yǎng)方案相適應的專業(yè)課程體系。2．新課程體系通過“理論+實踐、實踐+理論”，合理配置，將理論穿插在實踐教學中，“邊理論邊實訓、以實訓促理論”，建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為主導，涵蓋基本技能、崗位技能和職業(yè)能力等多層次，循序漸進的課程體系。

（四）教學模式創(chuàng)新

改革傳統(tǒng)教學模式，推行教學做一體角色扮演等多樣化等教學模式。

（五）評價體系創(chuàng)新

1．評價主體由一元化變?yōu)槎嘣闪⑵髽I(yè)人員、教師、學生共同參與的課程評價體系。建立與不同能力水平相適應的評價辦法，根據(jù)學生的學習日志、實習總結(jié)、管理制度、實訓評價等，對學生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力進行全面評價。2．評價指標由單維度變?yōu)槎嗑S度評價方式由單一化變?yōu)槎鄻踊?；評價結(jié)果由終結(jié)性評價為主變?yōu)樾纬尚耘c終結(jié)性評價相結(jié)合，形成性評價占60%，終結(jié)性評價占40%。3．全面評價學生的知識、能力與素養(yǎng)有利于學生運用所學知識和職業(yè)能力分析和解決問題的能力、團隊合作能力、組織管理能力的培養(yǎng)，符合人才培養(yǎng)目標和課程目標的要求。

運營方案 篇6

根據(jù)《中華人民共和國水法》、《云南省水利工程供水價格管理辦法》，《云南省〈加強村鎮(zhèn)供水工程管理的意見〉實施細則》（試行）等法律法規(guī)有關規(guī)定，加強農(nóng)村飲水安全管理，提升服務質(zhì)量，保證供水用水雙方權益，結(jié)合飲水工程實際，制定《自來水供水項目運營管理服務方案》。

（一）項目整體運營模式：

1、實行企業(yè)化運行管理模式，建立一套工資薪酬分配機制，自主經(jīng)營，自負盈虧，保證供水，自行承擔各種稅費。

2、建立健全供水管理制度、應急管理預案。

根據(jù)飲水安全項目管理需要，制定《農(nóng)村飲水工程安全管理制度》《生活飲用水衛(wèi)生管理制度》《生活飲用水污染報告制度》《機電設備維修養(yǎng)護制度》，《提水站操作規(guī)程》等，逐步建立健全管理制度。

3、摸清底子，對供水范圍進行一次全面摸底排查，摸清用水戶情況，根據(jù)不同的用水性質(zhì)，采取相應的管理措施，保證供水正常進行和費用收取，保證供水用水雙方權益。

4、嚴格財務管理，按《企業(yè)會計制度》和有關財經(jīng)紀律規(guī)定，建立健全財務管理制度，規(guī)范財務管理，按時上繳稅款等各項費用，按月做賬。積極配合財稅等上級部門的監(jiān)督檢查。

（二）供水收費標準：

按協(xié)議水價收取水費。進行收費公示，收費標準公開透明，接受上級部門和用戶監(jiān)督。

（三）人員聘用管理：

根據(jù)抄表、收費、維修、抽水工作需要，自行聘請、解聘供水管理人員，根據(jù)各崗位重要性制定聘用人員薪酬。

（四）加強供水項目日常管理：

1、加強巡查，減少供水損失。每3日對所供水片區(qū)全面巡查一次，減少跑冒滴漏；制止人為損壞供水管網(wǎng)和供水設備設施行為，杜絕無表用水行為。

2、實行分片區(qū)抄表維修養(yǎng)護，每一個片區(qū)或1000戶安排1人，承擔抄表、巡查，對需要維修的用戶管和水表及時更換維修，對問題較大的及時組織搶修，保證正常供水。

運營方案 篇7

微商城運營方案

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電子商務成為了新的商業(yè)模式。微商城作為電子商務的一種形式，通過微信平臺，將線下消費與線上交易相結(jié)合，為用戶提供方便的購物體驗。要成功運營微商城，并實現(xiàn)持續(xù)增長，需要制定一套詳細具體且生動的運營方案。

一、市場調(diào)研與目標定位

在制定微商城運營方案之前，首先要通過市場調(diào)研了解目標客戶群體的需求和購買習慣。同時，明確自身的產(chǎn)品定位和競爭優(yōu)勢。根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，進行目標客戶和品牌定位，為后續(xù)的運營工作做好準備。

二、商品選品和供應鏈管理

微商城的核心就是商品，因此對于商品的選品具有至關重要的意義。根據(jù)目標客戶的需求和購買習慣，選擇適合的商品。在選品方面，應該注重品質(zhì)和時尚度，確保商品的質(zhì)量和款式能夠吸引目標客戶。建立穩(wěn)定的供應鏈管理體系，保證商品的及時供應和庫存管理。

三、微信公眾號和小程序建設

作為微商城的運營平臺，微信公眾號和小程序的建設顯得尤為重要。要完善微信公眾號的功能模塊，包括個人信息管理、訂單管理、客服功能等。建設小程序，提供更便捷和流暢的購物體驗。小程序可以實現(xiàn)商品展示、購買、支付等功能，同時還可以與微信公眾號進行互動，提高用戶參與度。

四、營銷策略與活動推廣

為了吸引目標客戶并增加微商城的曝光度，需要制定營銷策略和推廣活動?？梢酝ㄟ^優(yōu)惠券、滿減、打折等促銷手段吸引用戶前來消費。與微信公眾號和其他社交媒體平臺進行合作，進行廣告宣傳和推廣。另外，還可以通過合作、聯(lián)盟、微信群等形式擴大影響力。

五、客戶服務與售后保障

良好的客戶服務和售后保障是微商城能夠持續(xù)增長的重要保證。在客戶服務方面，要及時回復用戶的咨詢和投訴，提供高效的解決方案。在售后保障方面，要建立完善的退換貨制度，保證用戶權益。同時，可以通過售后問卷調(diào)查等方式，了解用戶的滿意程度，并及時改進。

六、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

通過對微商城運營數(shù)據(jù)的分析和優(yōu)化，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整策略，提高運營效果。要對用戶的行為和消費數(shù)據(jù)進行分析，了解用戶的購買偏好和需求，為后續(xù)的商品選品和營銷活動提供參考。還要關注競爭對手的動態(tài)，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品和服務。

微商城作為電子商務的一種新形式，具有巨大的潛力和發(fā)展空間。要成功運營微商城，并實現(xiàn)持續(xù)增長，需要制定一套詳細具體且生動的運營方案。通過市場調(diào)研與目標定位，商品選品和供應鏈管理，微信公眾號和小程序建設，營銷策略與活動推廣，客戶服務與售后保障，以及數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化，可以幫助微商城實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。希望以上方案對于運營微商城的企業(yè)和個人能夠有所幫助。

運營方案 篇8

長租公寓運營方案

隨著城市化進程的加快和年輕人生活方式的改變，長租公寓逐漸成為了新的租賃選擇。長租公寓以其便捷、舒適的居住環(huán)境，提供全套家具和家電，以及一系列便利服務，受到年輕人的喜愛。要成功運營一個長租公寓，絕非易事。本文將詳細介紹一套完整的長租公寓運營方案，以幫助經(jīng)營者成功打造一個受歡迎的長租公寓。

長租公寓的選址至關重要。理想的長租公寓應位于市中心或繁華商圈附近，便于居民出行和享受城市的各種便利設施。公寓周邊應該有完善的交通網(wǎng)絡，以便居民快速方便地到達其他地區(qū)。同時，公寓的安全性也是一個重要的考慮因素，應選擇犯罪率低且治安環(huán)境良好的區(qū)域。

長租公寓的裝修設計應該符合年輕人的審美和生活需求。公寓的設計風格可以選擇簡約時尚或現(xiàn)代復古，以營造舒適宜人的居住氛圍。房間內(nèi)部的家具和家電應完好無損，并保持與時俱進，滿足居民現(xiàn)代生活的要求。公寓還應配備高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡和電視娛樂設備，以滿足居民對互聯(lián)網(wǎng)和娛樂的需求。

除了舒適的居住環(huán)境，長租公寓還需要提供一系列便利的服務，以增加居民的滿意度。首先是物業(yè)管理服務，公寓應配備專業(yè)的物業(yè)管理團隊，負責公共區(qū)域的清潔、維修和安全。公寓可以提供定期的清潔和維護服務，如每周一次的打掃衛(wèi)生和定期更換家具等。公寓還可以配備健身房、洗衣房、圖書館等設施，提供給居民休閑娛樂的場所。

長租公寓的租金定價也是一個關鍵因素。公寓的租金應該考慮到周邊同類產(chǎn)品的價格，以及公寓的裝修和服務水平。在確定租金時，經(jīng)營者可以考慮采用不同的租金策略，如提供不同大小和配置的房間，以滿足居民的不同需求。公寓還可以考慮提供租金優(yōu)惠和活動，以吸引更多的租戶。

長租公寓的市場宣傳和推廣也是至關重要的。經(jīng)營者可以利用各種傳統(tǒng)和網(wǎng)絡渠道，如廣告、宣傳冊、社交媒體等，來推廣公寓的優(yōu)勢和特色。可以與企業(yè)合作，為他們的員工提供住房解決方案，增加公寓的知名度和吸引力。

在經(jīng)營長租公寓時，經(jīng)營者還應注意居民的反饋和滿意度。他們可以通過定期的調(diào)查問卷和個人交流，了解居民對公寓的意見和建議，以提供更好的服務和改進。

成功運營一個長租公寓需要綜合考慮選址、裝修設計、服務提供、租金定價、市場宣傳和居民滿意度等多個因素。只有精心規(guī)劃和執(zhí)行，才能打造一個受歡迎的長租公寓。希望本文提供的長租公寓運營方案為經(jīng)營者提供了有效的指導和啟示。

運營方案 篇9

(一)活動開始前準備活動。

1、場地鋪設。工作人員到達預定場地，與場地管理人簡單交涉之后，開始鋪設活動場地，場地主要由家長等地區(qū)及兒童活動區(qū)構(gòu)成。

2、預備宣傳?；顒訄龅仃愪佂戤吅?，工作人員組織擴散于廣大群眾中，著重對待孩子的年輕夫妻進行宣傳引導。然后向家長介紹我們的外場活動的.主題和大致內(nèi)容。通過對家長或者孩子的引導，把對方帶至活動主場登記相關信息，填寫信息后給孩子發(fā)放編號，方可參與活動(活動中抽獎以編號為主)

(二)活動開始

1、自我介紹(5分鐘)由老師帶領小朋友進行相互交朋友，培養(yǎng)小朋友社交能力

2、熱身環(huán)節(jié)(5分鐘)由老師教小朋友唱英文兒歌，讓小朋友在歡快的氣氛中自然地進入學習狀態(tài)。

3、特色教學展示(15分鐘)由老師教小朋友教小朋友學習英語(課程內(nèi)容需教師自行設置，選取具有代表性且生動活潑的內(nèi)容進行教學展示)。

4、游戲環(huán)節(jié)(25分鐘)

①搶椅子游戲(5分鐘)當音樂響起時小朋友按照老師的指令做動作同時圍著椅子轉(zhuǎn)，當音樂停止時小朋友要快速找到椅子坐下。

②單詞游戲(5分鐘)老師發(fā)出指令，小朋友要在最快的時間內(nèi)找出剛剛學過單詞的

圖片，速度最快的小朋友為冠軍。

③小小畫家(15分鐘)小朋友可充分發(fā)揮自己的想象力給畫面模板涂上顏色。

5、抽獎環(huán)節(jié)

一等獎1名(價值100元報課代金券+小新星秋季大禮包)

二等獎2名(價值50元報課代金券1張+秋季大禮包一份)

三等獎3名(秋季大禮包一份：獎品控制在15元左右)

幸運獎若干(贈送免費試聽券1張)

(三)活動結(jié)束

1、領取獎品

2、設置報名專區(qū)

凡現(xiàn)場報名秋季班者，立減學費XX元以及贈送秋季大禮包。

物料準備：

1、海報

2、宣傳單

3、展臺

4、音響設備

5、獎品

6、簽到資料

7、抽獎箱

8、活動道具

9、電腦設備

人員安排：現(xiàn)場派單人員2人、課程顧問4人、老師2人、機動人員2人。

(四)商家聯(lián)盟宣傳活動：

與書店、文化用品店聯(lián)盟

開學前，學生需要購買書籍、試卷和文化用品，特別是開學前一周的周六日，是購買最密集的時間。我們既可以選擇在書店或文化用品店門口宣傳，也可以與書店或文化用品店直接合作，如以書店合作為例：

(1)放置宣傳資料，將我校的宣傳資料放在書店的門口、吧臺、醒目場所。

(2)合作宣傳，與書店的促銷宣傳聯(lián)合，共同宣傳。

(3)租用書店場地，擺放宣傳桌，進行定點宣傳。

(4)產(chǎn)品捆綁宣傳，將我校的宣傳資料放在書中或隨書發(fā)放。

(5)促銷宣傳，凡購書或購買一點價格的書后，即可獲得專用袋子、禮品或課程優(yōu)惠券、試聽卡等。

運營方案 篇10

一、考核目的

加強現(xiàn)場管理，提高管理人員工作的積極性，明確工作方向，提高工作效率，提高部門的凝聚力。

二、考核效果

（一）考核以量化的方式評比出優(yōu)劣，為相關工作提供有效依據(jù)。

（二）考核使各樓層清楚知道目前工作中的不足，有計劃有目的的進行改進，提高工作效率。

（三）避免濫竽充數(shù)現(xiàn)象，端正工作態(tài)度。

三、考核形式

運營經(jīng)理或授權人帶領運營部事務主管及樓面主管進行不定期的全面細致檢查。

考核分別為聯(lián)檢考評（權重、部門考評（權重、市場調(diào)研報告和培訓考評（權重以上三項組成。

四、考核對象

考核以樓層為單位, 以管轄區(qū)域為個人界定進行。

五、考核規(guī)定

（一）聯(lián)檢考核每周不定期進行一次，每月四次。

（二）每次由運營部經(jīng)理帶領事務主管及相關樓面主管進行聯(lián)檢。

（三）每次聯(lián)檢按樓層所劃分區(qū)域，保證每位管理人員所負責的區(qū)域均能受到同樣人次的檢查，以保證聯(lián)檢的公平、合理。

（四）每次聯(lián)檢需要聯(lián)檢人員公平進行，并在考核結(jié)束后由運營經(jīng)理及相應樓面主管簽字確認。

（五）聯(lián)檢回避周六、周日，在周一到周五期間進行。

（六）聯(lián)檢結(jié)束后，由事務主管將周聯(lián)檢結(jié)果進行統(tǒng)計記錄，并將結(jié)果發(fā)至各樓層。

（七）每月初2號將上個月的聯(lián)檢最終結(jié)果在部門內(nèi)工作績效公告欄上公布，并抄送人事行政部以備績效考核之用。

（八）樓層最后聯(lián)檢考評成績以每月檢查得分的平均值為最終得分結(jié)果，公式：（四次得分總和/四次=聯(lián)檢考評成

績），以使考核更加公平、合理，提高工作積極性。

（九）聯(lián)檢中遇商鋪接待顧客較繁忙時，聯(lián)檢人員可靈活更換被檢商鋪（在本區(qū)域內(nèi)選擇），以不影響商戶的正常銷售工作。

注：部門會在實施過程中不斷修改并完善。

預覽：

六、考核范圍、項目

附表一：各樓層聯(lián)檢基礎管理部分 （權重:

注意事項：上述公共區(qū)域和公共設施存在問題的，需要求物業(yè)部相關人員及時到場處理，重大事務需保存工作聯(lián)系函件，以備后期查閱；如若物業(yè)部無法及時處理，需以工作聯(lián)系函的形式，要求其說明原因，并落實處理完成時間, 簽字確認；

附表二：業(yè)務能力、執(zhí)行力、個人行為、投訴解決考核部分（共權重:

附表三：市場調(diào)研報告和培訓考評考核部分（共權重:

七、考核規(guī)則

（一）聯(lián)檢考核月度得分低于，則本月績效考核成績無效，同時也不計入本年度全年考核成績。 （二）部門考核月度得分低于或樓層費用收繳率（含租金、物業(yè)費、水電費）未達到以上，則本月考核成績無效，同時也不計入本年度全年考核成績；若達到96%--100%，則此考核項權重得分上調(diào)50%，且成績與年底獎金掛鉤。

（三）市場調(diào)研報告和培訓考評考核月度得分低于，則本月績效考核成績無效，同時也不計入本年度全

年考核成績。

（四）運營部樓面管理員工工資結(jié)構(gòu)為：基本工資+績效工資（主管績效*（月度總得分/

+年底獎金=全年工資；

運營部事務主管工資結(jié)構(gòu)為：基本工資+年底獎金（一個半月的基本工資）=全年工資；

前臺及廣播室工資結(jié)構(gòu)為：基本工資+年底獎金（一個月的基本工資）=全年工資；

（五）全年以自然月計算，全年考核成績以全年檢查得分的平均值為最終得分結(jié)果，公式：（自然月得分總和/自然月=全年考核成績）；

（六）全年以自然月計算，連續(xù)有兩個月或累計有三個月績效考核成績無效者，則做調(diào)崗或辭退處理；

（七）全年以自然月計算，累計費用收繳率達及以上或全年考核成績以上者，年底獎金為三個月基本工資，來年作加薪或晉升；

（八）全年以自然月計算，累計費用收繳率達至九個月或全年考核成績以上者，年底獎金為兩個月基本工資，來年作加薪；

（九）全年以自然月計算，累計費用收繳率達至七個月或全年考核成績以上者，年底獎金為一個月基本工資；

（十）全年以自然月計算，全年考核成績80分以下者，年底無獎金，來年考察三個月；

（十一）公司積極鼓勵運營部員工提出好的建議并形成可實施方案（如：商家活動的組織、街區(qū)景觀的布置、現(xiàn)場

工作的優(yōu)化、對外宣傳與推廣的意見等），公司給予通報表揚或予以200--1000元不等的獎勵；

注：部門會在實施過程中不斷修改并完善。

運營方案 篇11

群運營方案是指為了提升群體的凝聚力、活躍度和參與度而制定的一系列策略和措施。在這個信息時代，社群的影響力變得越來越大，群運營方案的制定和執(zhí)行對于組織、企業(yè)和個人都具有重要意義。本文將詳細介紹群運營方案的具體內(nèi)容，以及實施該方案的步驟和注意事項。

一、群運營方案的具體內(nèi)容

1. 群規(guī)劃：需要進行群的定位和規(guī)劃。確定群的主題和定位，明確群的宗旨和目標。例如，一個瑜伽愛好者的群可以設立為交流學習瑜伽知識、分享瑜伽心得的社群。在群規(guī)劃中，還需要制定群的規(guī)則和行為準則，以維護良好的群氛圍和秩序。

2. 內(nèi)容策劃：群運營的核心是內(nèi)容的策劃和發(fā)布。好的內(nèi)容可以吸引群成員的注意力，促進群的互動和交流。內(nèi)容的策劃應包括多種形式，如文字、圖片、視頻等，以滿足不同群成員的需求和興趣。內(nèi)容還應具有一定的專業(yè)性和可分享性，增加群成員的討論和互動。

3. 活動策劃：群活動是增加群凝聚力和活躍度的重要手段?？梢愿鶕?jù)群的定位和成員的需求，策劃各種線上或線下的活動，如講座、研討會、主題沙龍等。通過組織活動，增加成員之間的互動和交流，增強群體的共同認同感和歸屬感。

4. 會員管理：良好的會員管理是群運營的關鍵。要吸引優(yōu)質(zhì)的會員加入群，并及時對會員的信息進行審核和處理。要定期與會員進行互動和溝通，了解他們的需求和反饋。要及時處理會員之間的沖突和問題，維護良好的群氛圍和秩序。

二、實施群運營方案的步驟和注意事項

1. 群運營方案的制定：在制定群運營方案之前，需要進行充分的市場調(diào)研和分析。了解目標群體的需求和行為特點，確定合適的運營策略和方案。在制定方案時，要綜合考慮群體特點、成員需求和運營成本等因素，制定出切實可行的方案。

2. 方案的執(zhí)行：在實施群運營方案之前，需要明確責任分工和具體任務。不同的角色和部門要有明確的職責和授權，確保方案的順利執(zhí)行。在執(zhí)行方案時，要及時跟蹤和評估效果，根據(jù)情況進行調(diào)整和改進。

3. 注意事項：在群運營的過程中，需要注意以下幾點。要保護會員的隱私和權益，不泄露會員的個人信息和交流內(nèi)容。要保持話語權的平衡，鼓勵多元化的意見和聲音。要及時處理會員之間的矛盾和沖突，維護良好的群氛圍和秩序。

以上是關于群運營方案的詳細介紹。群運營方案的制定和執(zhí)行是一個復雜而需要耐心和技巧的過程。只有根據(jù)群體特點和成員需求制定合適的方案，才能提升群的凝聚力、活躍度和參與度，實現(xiàn)有效的群運營。