食品廠述職報(bào)告

食品廠述職報(bào)告精品。

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食品廠述職報(bào)告(篇1)

食品廠品管員年度工作總結(jié)

在食品廠，品管員扮演著重要的角色，他們負(fù)責(zé)控制和管理食品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和安全。作為品管員，我在過去的一年中，不僅仔細(xì)監(jiān)督了每一道工序，還確保了產(chǎn)品的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在，我將對(duì)我過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以便反思和改進(jìn)。

首先，我在過去的一年中，加強(qiáng)了對(duì)食品安全和質(zhì)量管理的監(jiān)督。我嚴(yán)格遵循了食品衛(wèi)生法規(guī)，并確保了員工遵守相關(guān)規(guī)定。每月，我組織了定期的培訓(xùn)和會(huì)議，以提高員工對(duì)食品安全和衛(wèi)生的意識(shí)，并確保他們具備必要的技能和知識(shí)。我還建立了一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的食品安全和質(zhì)量問題。

其次，在過去的一年中，我積極參與了新產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)過程。我與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保新產(chǎn)品的配方和操作流程符合標(biāo)準(zhǔn)。我還參與了生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，通過優(yōu)化工藝流程和控制參數(shù)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。為了確保新產(chǎn)品的順利上市，我對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，確保了生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

第三，我在過去的一年中，加強(qiáng)了與供應(yīng)商和客戶的溝通和合作。我與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，及時(shí)解決了供應(yīng)商提出的問題。我與客戶保持緊密聯(lián)系，并定期收集和分析客戶的反饋。通過與供應(yīng)商和客戶的合作，我能夠及時(shí)了解他們的需求和期望，并將其納入到食品生產(chǎn)和質(zhì)量控制中。

另外，我還積極推動(dòng)了質(zhì)量管理體系的建立和完善。我制定了一系列的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和程序，并確保員工嚴(yán)格遵守這些標(biāo)準(zhǔn)和程序。我定期對(duì)工藝流程進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，并制定了相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。通過不斷地改進(jìn)，我成功地建立了一個(gè)穩(wěn)定和可持續(xù)的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

綜上所述，在過去的一年中，我作為食品廠品管員，承擔(dān)了重要的職責(zé)和任務(wù)。通過加強(qiáng)對(duì)食品安全和質(zhì)量的監(jiān)督，參與新產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)，與供應(yīng)商和客戶的合作，以及質(zhì)量管理體系的建立和完善，我成功地提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。然而，我也意識(shí)到，仍有許多可以改進(jìn)的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)關(guān)注食品安全和質(zhì)量問題，并積極參與改進(jìn)和創(chuàng)新。我相信，在團(tuán)隊(duì)的支持下，我將能夠取得更好的成績(jī)，并為食品廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

食品廠述職報(bào)告(篇2)

一年來，我們食品工業(yè)戰(zhàn)線的廣大職工，在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“八字”方針和解放思想、放寬政策、搞活經(jīng)濟(jì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、保護(hù)竟?fàn)?、促進(jìn)聯(lián)合的要求，緊緊圍繞搞好搞活市場(chǎng)這個(gè)中心問題，做了大量的工作，取得了比較滿意的經(jīng)濟(jì)成果。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年，我們食品工業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都完成得很好，比去年都有不同程度的增長(zhǎng)和提高。

1工業(yè)總產(chǎn)值;計(jì)劃為_億_千_百萬元，完成__千_百_十萬元，提前二十一天超額完成了汁劃。比去年增長(zhǎng)了百分之十五點(diǎn)九。

2.產(chǎn)品的產(chǎn)量;在二十個(gè)主要產(chǎn)品中，有十甲個(gè)產(chǎn)品在十一月未就已完成了全年的產(chǎn)量計(jì)劃。其他品種到年末也都超額完成了計(jì)劃。其中超額百分之十以上的__個(gè)產(chǎn)品、超額百分之五以上的有_個(gè)產(chǎn)品，其他產(chǎn)品都在超額百分之三以上。

3.產(chǎn)品質(zhì)量：今年比去年都有不同程度的提高。醬油、醋、各種醬達(dá)到了部頑標(biāo)準(zhǔn)。許多產(chǎn)品恢復(fù)到了歷史上的最好水平。肉聯(lián)廠的紅腸被評(píng)為全國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，獲得了銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?__樓的松仁小肚、__廠的醬油、__廠的味素、__廠的乳白面包、__廠的脆香搪等七個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為省的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;有__個(gè)品種被評(píng)為省食品工業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

4.品種花樣：今年以來，共試制成功并已投放市場(chǎng)的“四新”產(chǎn)品(新產(chǎn)品、新品種、新造型、新裝磺)達(dá)一百多種，豐滿了柜臺(tái)，活躍了市場(chǎng)，滿足了人民生活的需要。

5.勞動(dòng)效率：今年比去年也有較大的提高.每個(gè)職工平均實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值一萬二千二百元，比去年增長(zhǎng)百分之二十八;創(chuàng)利一千四百七十五元，比去年增加一倍多。6.各種消耗：今年各產(chǎn)品的消耗普遍下降。味素使用淀粉，去年每噸產(chǎn)品耗用三點(diǎn)六噸，今年降到三點(diǎn)一九噸;醬油的出品率，去年每斤混合料出二斤七兩左右，今年達(dá)到二斤九兩;醋的出品率，今年比去年提高百分之二十多。

7.資金占用：今年比去年減少百分之十一點(diǎn)三。

8.企業(yè)利潤(rùn)：全公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)一千三百二十萬元，比去年翻了一番。

二、抓了幾項(xiàng)主要工作

今年，我們對(duì)幾項(xiàng)主要工作由于采取了一些改革措施，抓得細(xì)，抓得實(shí)，所以比較主動(dòng)。

1.狠抓了產(chǎn)品銷售，變以產(chǎn)定銷為以銷定產(chǎn)，變賣方市場(chǎng)為買方市場(chǎng)，促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)和銷售兩個(gè)問題上，究竟應(yīng)該注重抓產(chǎn)品生產(chǎn)還是抓產(chǎn)品銷售，這既是一個(gè)實(shí)際問題，也是一個(gè)理論問題。過去由于批判了“流通決定論”，強(qiáng)調(diào)按計(jì)劃生產(chǎn)，使工廠的注意力集中在生產(chǎn)上，忽視了銷售，把市場(chǎng)搞得很死，工廠生產(chǎn)也受到了很大影響。今年以來，我們通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改變了方法，重視了抓產(chǎn)品銷售，采取了五條措施：一是改變供貨渠道，把原來工廠包地區(qū)的供貨辦法，改為工廠和商店自行掛勾的供貨方式，既搞活了市場(chǎng)，又促進(jìn)了生產(chǎn)。一二是增加了推銷人員，僅糕點(diǎn)糖果兩個(gè)行業(yè)就增加了二十多名推銷員，他們帶樣品深入各商店和省內(nèi)外大力推銷產(chǎn)品?，F(xiàn)在，他們生產(chǎn)的糖果已銷到全國(guó)十五個(gè)省，二十多個(gè)大中城市，北京、天津、甚至西藏高原都賣他們的糖果，全年銷往外地一百多萬斤，這是歷史上從末有過的。三是經(jīng)常召開產(chǎn)銷聯(lián)席會(huì)，廣泛征求意見，改進(jìn)生產(chǎn)，增加品種，提高質(zhì)量，擴(kuò)大銷量。四是成立產(chǎn)品試銷部，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市有百分之八十以上的工廠已經(jīng)建立起來，對(duì)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搞好產(chǎn)銷，都起到了一定的作用‘五是貫徹了薄利多銷的原則，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力。今年，對(duì)味精進(jìn)行了兩次調(diào)低售價(jià)，調(diào)減百分之三十，相應(yīng)的擴(kuò)大了銷量百分之五十以上。糖果平均調(diào)低銷價(jià)百分之十五，使水果糖的價(jià)格低于上海、天津、北京、沈陽(yáng)等市，這就為我們外銷創(chuàng)造了良好的條件。以上五方面的工作，說明工業(yè)企業(yè)貫徹以銷定產(chǎn)，以銷促產(chǎn)的方針是完全正確的。特別是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的方針，擴(kuò)大竟?fàn)幍那闆r下，重視和加強(qiáng)產(chǎn)品銷售工作更有其現(xiàn)實(shí)意義。

2.貫徹了“挖潛、革新、改造”的方針，千方百計(jì)擴(kuò)大短線產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，適應(yīng)了市場(chǎng)的需要。我們食品工業(yè)經(jīng)過多年的建設(shè).生產(chǎn)有了很大的發(fā)展。但是，隨著人民生活的不斷提高，還有十幾個(gè)產(chǎn)品，如面包、肉制品、飲料等的產(chǎn)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)的需要。為了盡快縮短產(chǎn)銷差距，今年以來，我們把工作的重點(diǎn)一直放在挖、革、改上，充分發(fā)揮了現(xiàn)有企業(yè)的作用.為市場(chǎng)提供更多的食品。在這方面，我們主要抓了七件事：(略)從以上“挖、革、改”的整個(gè)工作來看，今年我們的工作方向是對(duì)頭的，堅(jiān)持了以挖掘現(xiàn)有企業(yè)潛力為主，爭(zhēng)取國(guó)家投資為輔的原則，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，應(yīng)該成為今后發(fā)展食品工業(yè)的指導(dǎo)，思想。

3.積極開展了創(chuàng)“四新”、“一提高”的活動(dòng)，大大增強(qiáng)了我們食品工業(yè)產(chǎn)品的竟?fàn)幠芰?。今年以來，由于進(jìn)一步貫徹了調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“八字”方針，解放了思想，放寬了政策，竟?fàn)幮蝿?shì)越來越發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越活躍”?…因此，從年初起，我們?cè)谄髽I(yè)中全面開展了創(chuàng)“四新”、“一提高”活動(dòng)。在這方面主要抓了四項(xiàng)工作：(略)從以上情況來看，想要使我們的產(chǎn)品在

市場(chǎng)上站得住腳，使我們的企業(yè)在不斷擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，能夠生存下去，就必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加品種花樣，經(jīng)常更新?lián)Q代，這是一年來，我們體會(huì)極其深刻的一條重要經(jīng)驗(yàn).

4.充分發(fā)揮了我們的技術(shù)和原材料優(yōu)勢(shì)，努力擴(kuò)大生產(chǎn)。(略)由此可見，想要搞好生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)的方式方法要活，要發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，來安排生產(chǎn)、組織生產(chǎn)，才能爭(zhēng)得主動(dòng)左又。

5.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，改革了基層管理體制，適當(dāng)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子。(略)

三、存在的主要問題

一年來，我們食品工業(yè)取得的成績(jī)是很大的，經(jīng)驗(yàn)也是比較豐富的，按“一分為二”的觀點(diǎn)來看，也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1.有些產(chǎn)品仍然產(chǎn)不足銷，差距較大。〔舉例略)

2.某些產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定，忽高忽低。(舉例略)

3.品種花樣還不多，產(chǎn)品包裝裝滿更新慢。(舉例略)

4企業(yè)管理水平還比較落后，缺乏一套科學(xué)的管理辦法，適應(yīng)不了四個(gè)現(xiàn)代化的需要。

問題在下面，根子在上頭。存在以上這些問題的主要原因在于我們公司領(lǐng)導(dǎo)，思想落后于形勢(shì)，識(shí)事遲，行動(dòng)慢，指揮不力而造成的。在新的一年里，我們一定要發(fā)奮圖強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，盡快克服缺點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不懈地進(jìn)行工作，千方百計(jì)把我們的生產(chǎn)搞上去，把經(jīng)營(yíng)管理切實(shí)抓起來，創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)，為黨、為國(guó)家、為人民多作貢獻(xiàn)。

食品廠述職報(bào)告(篇3)

大家上午好!

我是來自五一班的王一，今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開我們食品工作者年的工作總結(jié)會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：

首先，進(jìn)一步明確了年度工作計(jì)劃，提出了年度工作思路。

在會(huì)上，我對(duì)年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，對(duì)下一步的工作提出了要求。

第二，就年度工作總結(jié)的形成規(guī)律進(jìn)行了闡述。

我認(rèn)為，年度工作要有的放矢，因?yàn)?，這xx年的工作具有十分重要的意義，年度工作計(jì)劃的制定，不僅為今年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且為下一步更好的完成年度工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三，總結(jié)了xx年來的工作經(jīng)驗(yàn)，明確了今年年度工作的重點(diǎn)。

首先，年度工作總結(jié)必須緊緊圍繞年度工作總結(jié)的主題來進(jìn)行，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須圍繞這一主題去進(jìn)行，這一主題是相輔相成的，任何一件工作都不是孤立存在的。

其次，年度工作總結(jié)必須緊抓住一切有利的因素來進(jìn)行，這是總結(jié)工作的核心。

第三，要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)，年度工作總結(jié)的形成，既是對(duì)過去工作的一種總結(jié)，也是對(duì)前xx年工作的一種回顧和對(duì)下xx年工作的一種展望。通過總結(jié)，我們可以明確我們的工作方向，也可以提供我們今后工作的思路，使我們的工作得以更有效地推進(jìn)。

最后，就年度工作總結(jié)的形成規(guī)律進(jìn)行了闡述，這也體現(xiàn)了我們工作總結(jié)的重要性。

第四，在具體工作中，也體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：

1)工作計(jì)劃性。

2)工作總結(jié)的內(nèi)容要體現(xiàn)“安全第一”的原則;

3)工作總結(jié)的時(shí)效性。

4)工作總結(jié)的結(jié)尾要有明確的規(guī)律，不能是“說了算”。

第五，要提高工作效率。

總結(jié)工作是一項(xiàng)很重要的工作，通過它，可以明確下一步工作的重點(diǎn)，更可以找出工作中的不足。

第六，年度工作總結(jié)一般寫年度的工作內(nèi)容，可以提高工作的效率。

第七，要有時(shí)效性。

總結(jié)工作不可能一蹴而就，要通過實(shí)踐去檢驗(yàn)，去發(fā)現(xiàn)它的不足，以利于更好的完善。

最后，我們還要注意培養(yǎng)自己的良好的個(gè)人品質(zhì)，做為工作總結(jié)的起點(diǎn)。

在這xx年的工作中，通過自己的努力，我得到了很大的提高，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，我會(huì)努力去完善。在今后的工作中，以更加飽滿的工作熱情，更加積極的工作態(tài)度，更加積極的學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

食品廠述職報(bào)告(篇4)

大家好!

今天，我非常榮幸的能夠站在這里向大家匯報(bào)我在工作中所取得的成績(jī)，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但是，我也有不足之處，需要我引以為戒。我會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步加大工作力度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，更加勤懇、盡職、盡責(zé)、盡利，盡可能地做好工作，為食堂的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

在學(xué)校食堂工作中，我深感到食堂工作的瑣碎，同時(shí)也感到非常的緊迫。因此，在工作中，我時(shí)刻以一名食堂員工的工作標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不僅僅要嚴(yán)格遵守學(xué)校的食堂制度及各項(xiàng)食品衛(wèi)生法規(guī)，保證食品衛(wèi)生，而且，更要保證學(xué)生的飲食安全。在此期間，我積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的培訓(xùn)和其他的各項(xiàng)活動(dòng)，并在第一時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。

二、盡職盡責(zé)做好食品衛(wèi)生安全工作。

嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各種食品進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫好驗(yàn)收記錄。一切食品、一律由食品專人管理，每次驗(yàn)收均有索證和不符合要求的不得進(jìn)入食品加工地。食品、餐具、用具必須擇優(yōu)消毒，有效使用。對(duì)食品的存放、保潔、消毒等作具體的要求。保持室內(nèi)空氣清新潔凈，經(jīng)常保持食堂清潔衛(wèi)生。在工作中，我積極主動(dòng)、勤奮努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，獲得了學(xué)生及家長(zhǎng)的認(rèn)可。

三、存在的不足及改進(jìn)措施。

我的工作還存在有一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀能動(dòng)性?？傉J(rèn)為把自己份內(nèi)的事做好了就是自己的事，自己的優(yōu)點(diǎn)總是得來的。在有些工作未能取得顯著效果的時(shí)候，被領(lǐng)導(dǎo)指派去做其他工作。

二、工作有時(shí)缺乏計(jì)劃性，工作目標(biāo)不夠明確?？傆X得完成任務(wù)了，但是卻忽略了工作的重要性，沒有養(yǎng)成計(jì)劃性總結(jié)的習(xí)慣，做事總是為了完成工作而工作。

三、工作不善于總結(jié)，個(gè)人總結(jié)的習(xí)慣。有些工作，只做了，沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃。

四、下年度的工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，不斷提高工作能力。

二、團(tuán)結(jié)同志，虛心上進(jìn)。

食品廠述職報(bào)告(篇5)

從之前的實(shí)習(xí)四個(gè)月到畢業(yè)后工作，十個(gè)月時(shí)間，回顧這十個(gè)月來的工作情況，捫心自問，從懵懂無知到對(duì)公司、產(chǎn)品和行業(yè)的了解，還有對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)，對(duì)客戶的了解，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和支持下，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。對(duì)客戶的基本情況，如結(jié)構(gòu)體系、決策權(quán)等等，有了大致的了解，現(xiàn)將畢業(yè)以來從事銷售工作中的目標(biāo)和職責(zé)總結(jié)如下：：

第一、作為一名銷售人員，認(rèn)清自己的職責(zé)，完成自己的本職工作第二、全力以赴完成自己所負(fù)責(zé)客戶的訂單;

第三、對(duì)客戶的組織機(jī)構(gòu)和決策體系掌握清楚，對(duì)客戶的項(xiàng)目情況及內(nèi)部情況及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

第四、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作;

第五、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并總結(jié)，發(fā)掘新的銷售機(jī)會(huì);

第六、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感，牢記三項(xiàng)要?jiǎng)?wù)：客戶、公司、自己。

明確了自己的職責(zé)，就能很好的衡量工作好壞。自己在從事業(yè)務(wù)以來，從工作中一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的要求來執(zhí)行。

首先，從商務(wù)禮儀方面入手，在拜訪客戶的過程中需注意和具備的基本素質(zhì)，如電話禮儀，怎么去約見客戶，怎么給客戶送禮，在客戶拒絕時(shí)怎么平和的去交流，還有在和客戶見面的過程中注意的禮儀和說話方式方法，怎么快速了解客戶的基本情況和我們所需要的項(xiàng)目信息等等。

其次，著手公司的產(chǎn)品，只有對(duì)產(chǎn)品了解了，才有堅(jiān)實(shí)的后盾去和客戶交流，有共同的話題，能很好的切入進(jìn)去，產(chǎn)生共鳴。對(duì)于我司主要是風(fēng)電變流器和光伏逆變器，對(duì)其結(jié)構(gòu)和原理了解情況，當(dāng)然還包括一些零部件情況，目前很多業(yè)主關(guān)心器件的選型這塊。另外還有就是一些拓?fù)鋱D，如我司在低壓穿越、三相不平衡方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，那么我們是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?諸如類似較為深入的問題在后續(xù)都要加緊學(xué)習(xí)。

再次，分析客戶信息并適時(shí)制定方案，針對(duì)該客戶如何獲得其支持。和領(lǐng)導(dǎo)及同事勤溝通、勤交流，請(qǐng)教遇到的困難，目前存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求提高。

最后，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之，通過十個(gè)月來的實(shí)踐讓我認(rèn)清楚了作為銷售員獲得客戶的認(rèn)可和拿下訂單至關(guān)重要。

工作完成情況：

在執(zhí)行的過程中，應(yīng)該明確任務(wù)，主動(dòng)積極，要求保質(zhì)保量按時(shí)完成。積極拜訪客戶，了解情況客戶內(nèi)部情況，對(duì)決策鏈進(jìn)行梳理，然后逐一搞定決策人和影響者，目前對(duì)于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面，在搞定決策人這塊正在開始切入。針對(duì)我工作以來做的工作進(jìn)行梳理，主要有：

1、對(duì)自己目前所負(fù)責(zé)和新開發(fā)的客戶都進(jìn)行了接觸，對(duì)其大部分的決策鏈和組織結(jié)構(gòu)有了清晰的了解，如華能新能源、北太所、深能源、世紀(jì)易陽(yáng)等;

2、對(duì)所接觸的客戶的基本情況和項(xiàng)目情況有了大體的了解，另外對(duì)部分項(xiàng)目客戶之前運(yùn)用過哪些廠家的設(shè)備和偏好的廠家有一定的了解。知道客戶在招標(biāo)過程中偏向哪些方面，如：客戶是否看重業(yè)績(jī)、注冊(cè)資本、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況等方面，還是更在意價(jià)格方面;

3、對(duì)風(fēng)電和光伏行業(yè)有大體的認(rèn)識(shí)，這樣在和客戶溝通的時(shí)候有更多的話題，同時(shí)在平時(shí)整理的一些行業(yè)資訊發(fā)給相關(guān)客戶，增加了與客戶的互動(dòng)，增進(jìn)了彼此的認(rèn)識(shí);

4、增強(qiáng)了對(duì)信息的捕捉能力。在拜訪客戶的過程中，對(duì)客戶的表情、語(yǔ)言進(jìn)行把握，了解客戶的基本信息，如哪兒的人，妻子兒女情況，生活方面，是否在北京安家，是否抽煙喝酒，在公司是否有話語(yǔ)權(quán)等等;

5、完成了大部分公司產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，包括風(fēng)電變流器、光伏逆變器，對(duì)基礎(chǔ)的原理、結(jié)構(gòu)和零部件有了全面的了解，一些具體的軟件控制后期跟進(jìn)學(xué)習(xí);

不足和需要改進(jìn)處：

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，青春有短暫的得與失，但我們?cè)诤醯氖浅砷L(zhǎng)，常言道：知錯(cuò)能改，善莫大焉。

在工作中，每前進(jìn)一步都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題，會(huì)犯一些錯(cuò)誤，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所欠缺的能力，在諸多方面還存在有不足。因此，要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的不足和需要改進(jìn)的地方：

1、在不足方面，從自身原因總結(jié)?？傮w來說自己的自身素質(zhì)亟待提高，如說法方式方法，目前還不夠正式;商務(wù)禮儀方面不夠注重和細(xì)心，包括有一次和領(lǐng)導(dǎo)去某客戶處。拜訪完，拿喝了的水杯，一次性杯子外面套了一個(gè)膠殼，方便喝，結(jié)果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

2、在公司產(chǎn)品方面，目前只是學(xué)習(xí)了較粗淺的知識(shí)，還不夠深入。針對(duì)客戶關(guān)心的問題，還不能完滿的答復(fù)，譬如我司優(yōu)勢(shì)氣溫啟機(jī)是如何實(shí)現(xiàn)的，為何別人不能;功率模塊自行設(shè)計(jì)，有哪些方面的優(yōu)勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)的等等;

3、在拜訪客戶的中，與客戶溝通欠缺說服力，如何讓客戶輕松的接納自己，對(duì)自己不反感，并樂意見你;

4、在細(xì)節(jié)方面，表情比較僵硬，肢體語(yǔ)言還不和諧。這種情況下，針對(duì)某些客戶，會(huì)引起對(duì)方的反感，對(duì)自身工作造成困擾和壓力;

5、內(nèi)心還不夠強(qiáng)大。面對(duì)一些不容易接觸的客戶，給人的感覺就是心虛了似的，缺乏自信，這方面亟需改進(jìn)和學(xué)習(xí);

總之，通過在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，一直在不斷的努力改進(jìn)和進(jìn)步中。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)，防止以前的錯(cuò)誤不在發(fā)生。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更專注于如何切入和搞定一個(gè)客戶。將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，利用一切可利用的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

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食品安全述職報(bào)告

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯考慮到您的要求準(zhǔn)備了這份實(shí)用而有用的“食品安全述職報(bào)告”，日常的工作中。報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，編寫報(bào)告能讓我們做到在未來工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，你是否正為寫報(bào)告而犯難呢？本文能夠解決您所遇到的問題感到非常榮幸。

食品安全述職報(bào)告(篇1)

經(jīng)過各區(qū)（市）申報(bào)、市局推薦與省局審核，嶧城區(qū)被確定為省級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建單位，臺(tái)兒莊區(qū)被確定為市級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建單位。為確保創(chuàng)建工作順利開展，我們隨市局領(lǐng)導(dǎo)分別到兩個(gè)區(qū)與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，取得兩個(gè)區(qū)的區(qū)委、區(qū)政府高度重視。嶧城區(qū)政府專門下發(fā)文件，將食品安全納入政府20xx年目標(biāo)管理考核，成立了由20個(gè)部門為成員的示范縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建任務(wù)細(xì)化分解到各級(jí)各部門，并在全區(qū)推行了“234工程”，即“兩個(gè)建設(shè)”（“三網(wǎng)”和信用體系）、“三項(xiàng)工程”（示范基地、萬村千鄉(xiāng)和食品放心工程）、“四個(gè)結(jié)合”（集中整治與制度建設(shè)相結(jié)合、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)監(jiān)管相結(jié)合、打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合、日常監(jiān)管與創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合），通過廣泛宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)指導(dǎo)，軟硬件建設(shè)一齊上，確保了創(chuàng)建工作進(jìn)度和質(zhì)量。臺(tái)兒莊區(qū)政府在成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，先后舉辦了食品安全杯籃球賽、首屆美食文化節(jié)等大型宣傳活動(dòng)，全區(qū)上下形成濃厚氛圍，創(chuàng)建工作取得明顯成效，為明年按時(shí)通過省、市局驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。

食品安全述職報(bào)告(篇2)

（一）認(rèn)真開展了農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治。根據(jù)省局部署，結(jié)合我市實(shí)際，先后開展了小作坊、桶裝水、河豚魚、豬肉及副食品質(zhì)量等一系列食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。全市145家食品生產(chǎn)加工小作坊100%簽訂了食品質(zhì)量安全承諾書，100%建立了進(jìn)貨銷售臺(tái)帳，并限定區(qū)域銷售。全市桶裝飲用水在鞏固去年整治成果的基礎(chǔ)上，今年又責(zé)令停產(chǎn)整頓26家企業(yè)，取締黑窩點(diǎn)2處，查處有問題飲用水500余桶。在河豚魚專項(xiàng)檢查中，對(duì)薛城區(qū)某酒店經(jīng)營(yíng)河豚魚案件進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。在豬肉等副食品質(zhì)量專項(xiàng)檢查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了嶧城區(qū)某養(yǎng)殖場(chǎng)加工儲(chǔ)存病死禽肉案件，對(duì)1500千克病死禽肉進(jìn)行了無毒化處理。為確保夏季食品安全無事故，我市于7月15日至9月15日開展了為期兩個(gè)月的夏季食品安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。全市共檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位3720家，立查案件121起，端掉黑窩點(diǎn)29個(gè)，處罰款24.38萬元，有效凈化了夏季食品市場(chǎng)，最大程度地遏制了制售假冒偽劣食品現(xiàn)象。此外，我市于元旦、春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶五個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日期間，均投入大量人力、物力，分別組織開展了集中整治活動(dòng)，確保了節(jié)日食品安全。

（二）針對(duì)城頭豆制品開展綜合整治活動(dòng)。山亭區(qū)城頭鎮(zhèn)豆制品市場(chǎng)被新聞媒體曝光以后，xx市委、市政府高度重視，我局積極發(fā)揮政府“抓手”職能作用，年初，積極籌備并協(xié)助市政府針對(duì)城頭豆制品問題專門召開了全市食品安全工作會(huì)議，組織開展了由分管市長(zhǎng)帶隊(duì)、由各區(qū)（市）分管區(qū)（市）長(zhǎng)和市、區(qū)（市）食品藥品監(jiān)管、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生部門主要負(fù)責(zé)同志，以及山亭區(qū)城頭鎮(zhèn)、市場(chǎng)管理辦公室、市場(chǎng)駐地村負(fù)責(zé)同志和部分業(yè)戶代表到臨沂市平沂縣、郯城縣考察學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了平邑縣地方鎮(zhèn)罐頭生產(chǎn)加工監(jiān)管和郯城縣馬頭鎮(zhèn)加快糖果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好做法。到河南省許昌市等地參觀學(xué)習(xí)豆制品市場(chǎng)整頓和發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合我市食品安全監(jiān)管工作的實(shí)際進(jìn)行了全面反思，并針對(duì)我市農(nóng)村食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究確立了城頭鎮(zhèn)豆制品市場(chǎng)今后的發(fā)展思路和措施，進(jìn)一步健全完善了全市食品安全監(jiān)管的工作機(jī)制，堅(jiān)定了“整頓規(guī)范老市場(chǎng)、關(guān)停小作坊、建設(shè)大基地”的工作思路。此間我們隨分管市長(zhǎng)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后組織開展對(duì)城頭豆制品市場(chǎng)進(jìn)行了兩次暗訪、三次明查，找出存在的問題，及時(shí)向市、區(qū)政府和有關(guān)部門提出建設(shè)性意見和整改措施，并及時(shí)總結(jié)整改進(jìn)展情況向省、市政府匯報(bào)。通過近一年的努力，城頭鎮(zhèn)豆制品市場(chǎng)整治取得了顯著成效。20xx年11月20日，山亭區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治辦公室采取有力措施，依法全部關(guān)閉了城頭豆制品老市場(chǎng)的127家生產(chǎn)加工業(yè)戶，實(shí)行永久性停止生產(chǎn)，徹底實(shí)現(xiàn)了舊的作坊式生產(chǎn)模式的淘汰和新的生產(chǎn)加工模式的升級(jí)換代。一所占地50畝、建筑面積120xx平方米、可容納106家豆制品生產(chǎn)加工業(yè)戶的新廠房即將全部投入使用。11月25日，以xx市湘味食品有限公司為代表的10家豆制品龍頭企業(yè)的揭牌投產(chǎn)，標(biāo)志著城頭豆制品產(chǎn)業(yè)由家庭作坊式向規(guī)范化、現(xiàn)代化的新跨越。

（三）發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、綜合監(jiān)督作用，食品安全環(huán)節(jié)監(jiān)管成效明顯。農(nóng)產(chǎn)品環(huán)節(jié)全市595家種子農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶全部建立了“兩帳兩票、一卡一書”制度，全市蔬菜、果品及“三品”認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品合格率達(dá)到90.4%。屠宰場(chǎng)生豬受檢率達(dá)到100%，檢出病害畜禽無害化處理率達(dá)到100%。食品加工環(huán)節(jié)通過開展生產(chǎn)加工企業(yè)和生產(chǎn)加工區(qū)域整治，使生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達(dá)到85.1%，產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到82.4%。服務(wù)業(yè)辦公室通過開展豬肉專項(xiàng)整治行動(dòng)和生豬定點(diǎn)屠宰專項(xiàng)整治，目前，縣城以上生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率已達(dá)到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到98%。流通環(huán)節(jié)通過開展“四制一創(chuàng)建”、“紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)”以及專項(xiàng)整治活動(dòng)，使農(nóng)村食品經(jīng)營(yíng)戶“一戶多檔制”建檔率達(dá)到76%，食品從業(yè)人員實(shí)名登記建檔率達(dá)到77%，農(nóng)村大集熟肉制品經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)證明登記建檔率達(dá)到50%。山亭區(qū)、市中區(qū)率先在全市開展?fàn)巹?chuàng)農(nóng)村食品示范店活動(dòng)，評(píng)出示范商店10個(gè)、超市10個(gè)、市場(chǎng)10個(gè)、示范街道15處，與近800戶食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶簽定創(chuàng)建示范街道責(zé)任書，以此促進(jìn)農(nóng)村食品市場(chǎng)健康發(fā)展。餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)通過行政許可、餐飲消費(fèi)安全等專項(xiàng)整治活動(dòng)，使食品餐飲單位持證照經(jīng)營(yíng)率、建立原料簽證制度率、簽訂食品衛(wèi)生承諾書率、法人或負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率、食品衛(wèi)生管理員制度落實(shí)率和量化分級(jí)率均達(dá)到100%。全市供銷社系統(tǒng)通過大力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。截止目前全市農(nóng)資連鎖加盟店達(dá)到500多家，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，發(fā)展“農(nóng)家店”700多家，并建立有效的產(chǎn)品質(zhì)量防范機(jī)制。通過加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為解決農(nóng)村市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問題提供一個(gè)有效防范的網(wǎng)絡(luò)通道，食品安全流通行政村覆蓋率達(dá)50%以上。

食品安全述職報(bào)告(篇3)

上半年，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，充分履行食品安全綜合監(jiān)管職能，從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，用心開展食品，化妝品、保健品的綜合監(jiān)管工作，全縣食品市場(chǎng)秩序安全穩(wěn)定，群眾食品安全得到有效保障?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步實(shí)施食品放心工程

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機(jī)制，根據(jù)年度工作計(jì)劃，充分履行政府“抓手”職能，發(fā)揮部門間“橋梁”作用，用心介入，主動(dòng)作為，食品安全綜合監(jiān)管工作穩(wěn)妥有序推進(jìn)，構(gòu)成全縣上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、職責(zé)明確、齊抓共管、運(yùn)行高效的食品安全管理工作格局。根據(jù)食品放心工程三年規(guī)劃（XX—20xx）要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，進(jìn)一步整頓和規(guī)范食品市場(chǎng)秩序，認(rèn)真做好食品安全目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我縣把實(shí)施食品放心工程，作為全年食品安全工作的重點(diǎn)，常抓不懈。及時(shí)調(diào)整了縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)組成人員，制定印發(fā)了《旌德縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管工作的通知》、《旌德縣20xx年食品放心工程實(shí)施方案》、《旌德縣20xx年食品安全專項(xiàng)整治工作方案》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈宣城市農(nóng)村宴席食品安全監(jiān)管辦法（試行）〉的通知》等文件。明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門切實(shí)履行職責(zé)，將工作任務(wù)分解到位。為有力推進(jìn)食品安全工作有序開展，上半年，組織召開協(xié)調(diào)委會(huì)議1次、食品安全協(xié)調(diào)委辦公室工作會(huì)議6次，并根據(jù)工作需要，及時(shí)部署食品安全重點(diǎn)工作。

二、認(rèn)真組織協(xié)調(diào)，用心開展食品安全專項(xiàng)整治工作

為切實(shí)保障人民群眾的飲食安全，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品活動(dòng)，進(jìn)一步凈化我縣食品市場(chǎng)，用心組織開展了“元旦春節(jié)”、兩會(huì)、“五一”黃金周、“中高考”等重點(diǎn)時(shí)段食品安全整治工作，開展了對(duì)無證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)食品、春季農(nóng)業(yè)投入品的專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，并用心開展對(duì)農(nóng)村食品市場(chǎng)、學(xué)校食堂及校園周邊、兒童食品、夏令食品等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種的專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過整治有力地規(guī)范了市場(chǎng)，取得了顯著的成效，今年上半年我縣糧油、糕點(diǎn)、餐飲用具、飲用水、肉制品主要品種監(jiān)測(cè)指標(biāo)良好，全縣無一齊食品安全事故發(fā)生。開展了對(duì)食品小企業(yè)小作坊的食品安全狀況調(diào)研工作。當(dāng)前，我縣正在開展夏季食品市場(chǎng)集中整治活動(dòng)。上半年全縣共出動(dòng)食品執(zhí)法人員512人次，檢查各類業(yè)戶1864家次，查處違法行為17起，確保了食品市場(chǎng)安全穩(wěn)定。

三、創(chuàng)新工作方式，狠抓農(nóng)村食品安全工作。

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，縣政府適時(shí)出臺(tái)了《旌德縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管工作的通知》，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品藥品監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)組，確定一位負(fù)責(zé)人（分管計(jì)生工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)）具體分管此項(xiàng)工作，同時(shí)，要充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有的食品藥品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)作用，對(duì)人員變動(dòng)的要及時(shí)予以調(diào)整充實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立協(xié)管辦，明確計(jì)生辦主任為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品監(jiān)督協(xié)管員；各村（社區(qū)）委員會(huì)設(shè)立信息辦，計(jì)生專干為本村（社區(qū)）食品監(jiān)督信息員，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品市場(chǎng)的協(xié)管和信息反饋工作。個(gè)性要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視農(nóng)村家庭自辦宴席的食品安全工作，食品安全協(xié)管員、信息員具體負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)宴狀況收集、登記、備案和報(bào)告管理工作。為推動(dòng)全縣食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，將逐步建立起激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置食品藥品監(jiān)管舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)（計(jì)生）食品藥品監(jiān)督協(xié)管員，每年給予重點(diǎn)培訓(xùn)并安排必要的業(yè)務(wù)開支；對(duì)每個(gè)村（社區(qū)）食品藥品監(jiān)督信息員用心舉報(bào)案件的，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作用心性。并將選取1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1—2個(gè)行政村作為全縣農(nóng)村食品藥品監(jiān)管工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村，以此推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范有效地開展工作。構(gòu)成級(jí)級(jí)有人抓、層層有人管，橫向到邊，縱向到底的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)村食品藥品監(jiān)管模式。

四、鞏固試點(diǎn)成果，穩(wěn)步推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)

在以糧食行業(yè)大米加工企業(yè)，作為食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年元月份我們組織對(duì)糧食購(gòu)銷公司、旌德華隆糧食加工廠、白地精米加工廠三家試點(diǎn)企業(yè)信用體系建設(shè)狀況進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收，三家試點(diǎn)企業(yè)均合格給予了誠(chéng)信單位授牌。今年我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固試點(diǎn)成果，在糧食行業(yè)中進(jìn)一步推廣經(jīng)驗(yàn)做法，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，穩(wěn)步推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)工作，目前試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。

五、樹立大宣傳理念，大力抓好宣傳信息工作

縣食品安全協(xié)調(diào)委辦公室及時(shí)收集各成員單位報(bào)送的材料、信息，認(rèn)真整理上報(bào)食品信息，上半年共編發(fā)了《旌德食品安全信息》11期，其中市食品安采用12篇，省食品安采用7篇（含調(diào)研文章1篇），宣城日?qǐng)?bào)采用1篇；按要求及時(shí)上報(bào)食品安全事故月報(bào)、公共衛(wèi)生事件月報(bào)、食品安全綜合監(jiān)管季報(bào)、半年報(bào)表等材料。印發(fā)各類宣傳資料5000余份，開展宣傳咨詢活動(dòng)2次，編印法規(guī)匯編150本，農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商、食藥監(jiān)等部門分別舉辦培訓(xùn)班1次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200余人次。發(fā)奮構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門聯(lián)動(dòng)、群眾參與、工作協(xié)調(diào)、措施落實(shí)的食品安全工作氛圍。

食品安全述職報(bào)告(篇4)

2014以來年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)深化食品安全治理整頓，加大嚴(yán)懲重處力度，切實(shí)解決影響人民群眾食品安全的突出問題，堅(jiān)決遏制食品安全違法行為多發(fā)態(tài)勢(shì);進(jìn)一步完善食品監(jiān)管體制和法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系，努力消除監(jiān)管盲區(qū)、死角，健全食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制;加強(qiáng)食品安全監(jiān)管能力，促進(jìn)食品安全水平不斷提高，各項(xiàng)工作取得了實(shí)效。

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位情況。

截止目前，全鎮(zhèn)現(xiàn)有食品經(jīng)營(yíng)戶53戶。化妝品經(jīng)營(yíng)戶6家，藥品經(jīng)營(yíng)戶6家，餐飲單位21家（均有餐飲經(jīng)營(yíng)許可證），學(xué)校食堂18家，飼料經(jīng)營(yíng)戶13家，養(yǎng)殖廠2家，農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶2家，小作坊14家(均未有生產(chǎn)許可證);超市2家，集貿(mào)市場(chǎng)3個(gè)。

把食品工作作為我鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要工作來抓，今年底，召開多次專題會(huì)議，研究布置食品安全監(jiān)管工作;在涉及食品工作的人財(cái)物上給予大力支持，為安全監(jiān)管和工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

三、

逐步完善監(jiān)管制度、責(zé)任機(jī)制建立健全監(jiān)管職能，協(xié)管員和信息員能正常發(fā)揮作用，制定完善了食品安全應(yīng)急處理機(jī)制、監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制、協(xié)管員、信息員考核機(jī)制、食品安全示范縣、鎮(zhèn)創(chuàng)建實(shí)施方案等一系列制度和方案，使監(jiān)管措施進(jìn)一步完善，監(jiān)管效率進(jìn)一步提升。

我鎮(zhèn)食品安全工作在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和縣食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作文件精神，緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全工作為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和食品放心工程，加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治力度，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際并制定了實(shí)施方案，全鎮(zhèn)各項(xiàng)食品安全工作取得了顯著成績(jī)，切實(shí)保障了人民群眾身體健康和生命安全，現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來的食品安全工作總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、鎮(zhèn)成立由黨委書記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，其余副職領(lǐng)導(dǎo)及駐鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人、各村（居）委會(huì)主任為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，將食品安全工作列入政府議事日程，每一季度舉行專題研究食品安全工作3-5次，研究決定相關(guān)事項(xiàng)完全落實(shí)。

2、鎮(zhèn)政府安排有食品安全協(xié)管員30名，明確各村主任為食品藥品安全信息員，負(fù)責(zé)食品藥品安全協(xié)管及相關(guān)信息報(bào)告工作。

3、鎮(zhèn)政府和各村委會(huì)、各相關(guān)站所簽訂食品安全目標(biāo)責(zé)任書。

4、重大節(jié)假日期間，組織食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)食品銷售點(diǎn)檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5、組織實(shí)施食品放心工程，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)全鎮(zhèn)食品安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)整治，制定有實(shí)施方案。有針對(duì)性和季節(jié)性地開展食品專項(xiàng)整治行動(dòng)，以事故為教訓(xùn)，加大對(duì)食品衛(wèi)生的宣傳和督查力度。并積極配合縣級(jí)相關(guān)部門開展督查和檢查。

二、工作原則與目標(biāo)。

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門參與，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局和“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針，突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全面，因地制宜，分類指導(dǎo)，整合執(zhí)法力量，強(qiáng)化政府責(zé)任，加大打擊力度，努力使我鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全狀況有明顯改觀。

三、工作要求。

1、駐鎮(zhèn)單位，各村委會(huì)都高度重視了此項(xiàng)工作，并結(jié)合實(shí)施方案、任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，并加強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合。

2、各單位值班人員堅(jiān)守了崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情為消費(fèi)者服務(wù)，妥善解答投訴咨詢。

3、各參與部門人員都將收集、掌握的情況，都綜合報(bào)送了縣食品箹品監(jiān)督局。

4、嚴(yán)格按照有關(guān)法律要求，加大了食品安全查處力度。

按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，通過食品安全專項(xiàng)整治，使生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪活動(dòng)得到了有效遏制，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序得到了根本好轉(zhuǎn)，監(jiān)管水平有所提高，人民群眾食品消費(fèi)安全感增強(qiáng)。

1、我鎮(zhèn)食品安全工作重點(diǎn)是以糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、飲料、酒、兒童食品、保健食品等類產(chǎn)品為重點(diǎn)品種，以學(xué)校、場(chǎng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。

2、以“五一”、“中秋”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)日為重點(diǎn)，突出抓好肉類、酒類、月餅、糕點(diǎn)、兒童食品等節(jié)日性食品的專項(xiàng)整治。

3、依法查處假冒偽劣、有毒有害、過期變質(zhì)等食品。加強(qiáng)節(jié)日食品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，引導(dǎo)群眾科學(xué)消費(fèi)、健全消費(fèi)，保障人民群眾節(jié)日期間飲食安全。

五、取得的成效。

3、我鎮(zhèn)共組織開展食品專項(xiàng)整治行動(dòng)15次，共查處過期、偽劣食品20件。

4、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)校食堂、小食店、自辦宴席、小餐館和各類批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)的安全衛(wèi)生監(jiān)管，切實(shí)保障人民群眾飲食安全。

5、加大宣傳工作，進(jìn)行正面教育，用反面典型事例進(jìn)行警示教育，使各村組，各農(nóng)戶形成積極參與，互相監(jiān)督的良好工作局面，全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。

六、建立長(zhǎng)效機(jī)制。

1、加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的宣傳力度；

2、注重群眾參與，建立和完善群眾自治制度，讓群眾相互約束、自我管理和共同遵守；

3、做好回訪工作，加大食品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，杜絕腐爛、變質(zhì)、過期食品在市場(chǎng)流通。

通過產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治,著力打擊整治腐爛、變質(zhì)、過期食品，使生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制，大案要案得到及時(shí)查處，規(guī)范和凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序得到根本好轉(zhuǎn)，監(jiān)管水平有所提高，人民群眾食品消費(fèi)安全感增強(qiáng)。

岳池縣普安鎮(zhèn)人民政府。

在市食安委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市食安委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，始終把食品質(zhì)量安全保障作為改善民生、造福百姓的基礎(chǔ)工作常抓不懈。去年市食安委分別制定、印發(fā)《xxx市2010年食品安全工作要點(diǎn)》、《全市食品添加劑整治實(shí)施方案》、《xxx市食品安全示范鎮(zhèn)實(shí)施細(xì)則》和《全市食品安全整頓工作方案》等相關(guān)制度、細(xì)則，狠抓食品安全監(jiān)管，有效促進(jìn)了全市食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，食品質(zhì)量安全狀況進(jìn)一步改善，人民群眾放心滿意度進(jìn)一步提高。

食品安全涉及面廣，責(zé)任重大，是一項(xiàng)事關(guān)民生的重要工作。為切實(shí)提高各鎮(zhèn)（街）、各部門對(duì)食品安全工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市委、市政府把食品安全工作列入了為民辦實(shí)事的民心工程，多次專題召開食品安全工作會(huì)議，落實(shí)食品安全市、鎮(zhèn)（街）、村的三級(jí)監(jiān)管責(zé)任，建立健全了農(nóng)村監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)、群眾監(jiān)督網(wǎng)、現(xiàn)代流通網(wǎng)，各鎮(zhèn)（街）相應(yīng)成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各村都明確一名村干部作為信息員，負(fù)責(zé)本村食品安全工作。在農(nóng)村食品安全現(xiàn)代流通網(wǎng)的建設(shè)中，我市借助商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)活動(dòng)的開展，在全市98個(gè)行政村建立了107家農(nóng)村連鎖超市食品安全放心店，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，并確定了配送中心，做到商品集中配送，配送率達(dá)65%以上。2010年市政府與各鎮(zhèn)（街）、市各成員單位簽訂了食品安全責(zé)任書，要求各鎮(zhèn)（街）按照xxx市食品安全示范鎮(zhèn)的《實(shí)施細(xì)則》開展工作，并納入到當(dāng)年的創(chuàng)建考核，形成了協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作機(jī)制。各鎮(zhèn)（街）、各成員單位主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。在食品安全整治活動(dòng)中，市食安辦根據(jù)市、市要求，結(jié)合我市實(shí)際制定具體實(shí)施方案，并圍繞目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)責(zé)任，使我市食品安全及其整治工作有條不紊，正常開展。為使食品安全工作落實(shí)到實(shí)處，市委、市政府加大了經(jīng)費(fèi)投入，工作經(jīng)費(fèi)由去年的2萬元增至4萬元。為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮協(xié)管員、信息員的作用，市政府下?lián)芰?.26萬元配套資金用于以獎(jiǎng)代補(bǔ)；同時(shí)為全市各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配備蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)儀，使食品安全檢測(cè)工作得以有效開展。

二、廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，營(yíng)造食品安全良好環(huán)境。

針對(duì)食品安全工作的特點(diǎn)，我市不斷加大對(duì)食品安全工作的宣傳力度，積極開展食品安全宣傳活動(dòng)，特別是《食品安全法》實(shí)施以來，進(jìn)一步加大了食品安全法律法規(guī)宣傳力度，同時(shí)集中宣傳食品安全專項(xiàng)整治的情況，充分利用城市街道橫幅、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)電子屏幕、站牌、櫥窗等進(jìn)行廣泛宣傳，并印發(fā)宣傳手冊(cè)，深入開展食品安全宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)（即進(jìn)社市、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭），共印發(fā)宣傳手冊(cè)一萬多份，廣造聲勢(shì)。2010年在商城成功舉辦了由市食品藥品監(jiān)督管理局、市政府主辦，市相關(guān)成員單位、口岸街道、新城社市、xxx文峰千家惠、天天大藥房等單位參加的飲食用藥安全知識(shí)進(jìn)萬家活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行食品安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答，并組織各鎮(zhèn)（街）、社市食品安全協(xié)管員、信息員到新城社市參加《食品安全法》、食品安全知識(shí)及識(shí)別真?zhèn)萎a(chǎn)品常識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)，市衛(wèi)生部門亦組織全市大中型以上餐飲單位開展餐飲衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，通過宣傳、培訓(xùn)進(jìn)一步提高了人民群眾的維權(quán)能力和自我保護(hù)意識(shí)，形成食品安全家喻戶曉、人人皆知的濃郁氛圍。

我市緊緊圍繞工作目標(biāo)，加大力度，突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展食品安全系列整頓工作。

食品安全述職報(bào)告(篇5)

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，縣政府適時(shí)出臺(tái)了《旌德縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管工作的通知》，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品藥品監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)組，確定一位負(fù)責(zé)人（分管計(jì)生工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)）具體分管此項(xiàng)工作，同時(shí)，要充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有的食品藥品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)作用，對(duì)人員變動(dòng)的要及時(shí)予以調(diào)整充實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立協(xié)管辦，明確計(jì)生辦主任為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品監(jiān)督協(xié)管員；各村（社區(qū)）委員會(huì)設(shè)立信息辦，計(jì)生專干為本村（社區(qū)）食品監(jiān)督信息員，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品市場(chǎng)的協(xié)管和信息反饋工作。個(gè)性要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視農(nóng)村家庭自辦宴席的食品安全工作，食品安全協(xié)管員、信息員具體負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)宴狀況收集、登記、備案和報(bào)告管理工作。為推動(dòng)全縣食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，將逐步建立起激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置食品藥品監(jiān)管舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)（計(jì)生）食品藥品監(jiān)督協(xié)管員，每年給予重點(diǎn)培訓(xùn)并安排必要的業(yè)務(wù)開支；對(duì)每個(gè)村（社區(qū)）食品藥品監(jiān)督信息員用心舉報(bào)案件的，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作用心性。并將選取1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1—2個(gè)行政村作為全縣農(nóng)村食品藥品監(jiān)管工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村，以此推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范有效地開展工作。構(gòu)成級(jí)級(jí)有人抓、層層有人管，橫向到邊，縱向到底的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)村食品藥品監(jiān)管模式。

食品安全述職報(bào)告(篇6)

食安辦是一個(gè)新成立的部門，主要職責(zé)是全鄉(xiāng)境內(nèi)食品安全工作的協(xié)調(diào)，宣傳引導(dǎo)、統(tǒng)籌監(jiān)管，涉及到飲食、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、教育等領(lǐng)域。目前，全鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶飯店小賣部超市學(xué)校食堂5個(gè)。

現(xiàn)將我的上半年的工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)食安辦是屬于我鄉(xiāng)的一個(gè)綜合部門,對(duì)各個(gè)方面專業(yè)知識(shí)要求較高，為了做到不說外行話，不做外行事，我自己制定了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的時(shí)間,使自己的各個(gè)方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。

二、工作方面

六月份通過食品安全宣傳周，提高加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)加工個(gè)體的公德意識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的消費(fèi)安全意識(shí)。營(yíng)造公眾關(guān)心支持參與食品安全的良好氛圍。宣傳周內(nèi)發(fā)放食品安全資料聯(lián)合交河工商分局，有針對(duì)性抽查部分經(jīng)營(yíng)個(gè)體，抽查中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題，有的個(gè)體未建立進(jìn)出貨臺(tái)賬;餐飲單位存在有衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，經(jīng)營(yíng)單位證照不全或沒有現(xiàn)象，針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時(shí)督促其整改，以達(dá)到推動(dòng)抽查工作的效果和影響。

上半年，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是還應(yīng)該看到工作的不足，一是與其他部門之間工作配合不默契，合力不足;二是食品安全工作中，沒有專業(yè)人員和檢測(cè)設(shè)施;三是部分農(nóng)村食品隱患較多，仍是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，今后我將更加嚴(yán)格要求自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是黨的群眾路線的學(xué)習(xí)，并且用來指導(dǎo)自己的工作，要在學(xué)中用，用中學(xué)，不斷提高自身政治素質(zhì)和工作水平，做到不讓該辦的事在我手中延誤，不讓差錯(cuò)在我身上出現(xiàn)。

食品安全述職報(bào)告(篇7)

導(dǎo)語(yǔ)：今年，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工全面履行工商行政管理職能，充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士作用，在監(jiān)管執(zhí)法、班子建設(shè)、廉政建設(shè)等方面取得了很大進(jìn)展?，F(xiàn)述職如下：

??? 本年，在市局的精確帶領(lǐng)下，分局班子當(dāng)真進(jìn)修貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神，聯(lián)合帶領(lǐng)干部職工周全踐諾工商行政辦理本能機(jī)能，富裕闡揚(yáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)警衛(wèi)效用，在監(jiān)禁法律、班子構(gòu)筑、廉政構(gòu)筑等方面獲得了很猛進(jìn)展?，F(xiàn)述職以下：

??? 1、聯(lián)合帶領(lǐng)干部職工周全結(jié)束年度目標(biāo)任務(wù)

??? 根據(jù)市局的工作思路，分局班子聯(lián)合進(jìn)步，開辟立異，真抓實(shí)干，竭力克服各種堅(jiān)苦，狠抓各項(xiàng)關(guān)鍵性工作的落實(shí)，在全局干部職工的贊成互助和互助竭力下，各項(xiàng)工作有了沖破性進(jìn)展。

??? （一）依法嚴(yán)厲典范市場(chǎng)主體資格。一是堅(jiān)定依法掛號(hào)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。全年新掛號(hào)注冊(cè)企業(yè)總計(jì)391戶,成長(zhǎng)新辦個(gè)別工商戶277戶，辦理變動(dòng)掛號(hào)企業(yè)1082戶，刊出掛號(hào)企業(yè)66戶。二是聯(lián)合年檢工作強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)禁。全年共年檢企業(yè)2167戶，年檢率達(dá)90.7%。個(gè)別工商戶驗(yàn)照316戶，動(dòng)彈驗(yàn)照率達(dá)49.6%。三是建立受理大廳。對(duì)原嚕蘇、拖沓、多口考核的掛號(hào)程序進(jìn)行改革，現(xiàn)聯(lián)合由分局受理，履行一審一核制，簡(jiǎn)化辦照關(guān)鍵，進(jìn)步了辦照效果。

??? （二）加強(qiáng)汽車市場(chǎng)和運(yùn)輸市場(chǎng)的整治力度。共查抄汽車企業(yè)132戶，個(gè)別工商戶296戶，查出有違法違章行動(dòng)的38戶（次），被備案查處34起。2004年8月份以來，分局會(huì)同有關(guān)部分在兩個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，構(gòu)造展開了“百里百輛靚車環(huán)黃河巡展”活動(dòng)，進(jìn)行了“中國(guó)2004首屆西北汽車市場(chǎng)成長(zhǎng)高峰論壇”。參加了市局構(gòu)造的重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，會(huì)上，分局介紹了做好**汽車市場(chǎng)監(jiān)禁工作的經(jīng)驗(yàn)做法。為了克服和改正消防安定薄弱關(guān)鍵、清除消防隱患，確保各市場(chǎng)安定無變亂，分局當(dāng)令在**貨運(yùn)集散中間構(gòu)造了消防安定練習(xí)，進(jìn)步了廣大策劃戶的消防安定意識(shí)。

??? 12月2日，召開了**汽車流暢協(xié)會(huì)建立大會(huì)，現(xiàn)已成長(zhǎng)汽車企業(yè)單位會(huì)員72戶。

??? （三）強(qiáng)化出產(chǎn)要素市場(chǎng)辦理。一是加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)會(huì)商經(jīng)紀(jì)人的平常監(jiān)禁。回訪查抄各種中介機(jī)構(gòu)113戶，放哨記錄經(jīng)濟(jì)戶口83戶（冊(cè)），查出擅自變動(dòng)掛號(hào)事變的16戶，被責(zé)令改正的11戶，辦理、典范變動(dòng)掛號(hào)的16戶，查閱評(píng)估、驗(yàn)資、審計(jì)檔案資料共678份，對(duì)查出存在題目的27份檔案，鞭策其期限予以改正和典范。2004年8月，籌辦建立了“**市經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)”?，F(xiàn)已成長(zhǎng)會(huì)員145戶。二是料理典范構(gòu)筑市常對(duì)**市區(qū)從事構(gòu)筑施工用鋼管扣件、出產(chǎn)資料、廢舊品市場(chǎng)及加工建造廠家、租賃策劃等7個(gè)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)查抄，查抄策劃戶37家，共查抄架桿數(shù)量3830噸，扣件21萬套，模板數(shù)量（面積）達(dá)13.6萬平方米。全年監(jiān)督工程招投標(biāo)36項(xiàng)，工程總造價(jià)達(dá)13億元。在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)撤除了3家構(gòu)筑企業(yè)的投標(biāo)資格。三是加大金融市場(chǎng)的監(jiān)禁力度。查抄金融企業(yè)1102戶，對(duì)發(fā)覺有題目的企業(yè)，根據(jù)情節(jié)輕重別離予以懲罰。四是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的整治?；卦L放哨房地產(chǎn)企業(yè)353戶，下達(dá)責(zé)令改正關(guān)照書16份，查處違法違章企業(yè)26戶（起）。對(duì)進(jìn)行“2004**房地產(chǎn)交易亮相會(huì)”的主辦單位、參展企業(yè)的主體資格進(jìn)行了檢察。

??? （四）出力抓好有形市場(chǎng)的監(jiān)禁整治工作。一是自動(dòng)展開食物安定專項(xiàng)整治。建立健康了食物安定查抄責(zé)任制，使局帶領(lǐng)、科長(zhǎng)處、辦理干部明了了各自的職責(zé)范疇，各工商長(zhǎng)處是該轄區(qū)食物安定第一責(zé)任人，相干交易科室對(duì)食物安定工作負(fù)教導(dǎo)責(zé)任，履行食物安定失職一票反對(duì)制。因職責(zé)明了，辦法得力，分局食物安定工作展開得順利有序，還沒有發(fā)覺任何題目。二是強(qiáng)化證照查抄。各所對(duì)市場(chǎng)策劃戶逐店逐戶進(jìn)行查抄，典范持照戶，查處取消無照戶，漸漸使市場(chǎng)持照率達(dá)96%，亮照率達(dá)98%。三是當(dāng)真做好商品準(zhǔn)入工作。各所對(duì)策劃食物、電線、電纜、開關(guān)、閘合等商品的策劃戶，履行索證、索票和建立臺(tái)帳等軌制，確保了干系國(guó)計(jì)民生商品的健康安定。五是當(dāng)真做好禽流感疫情的防控工作，確保了市場(chǎng)秩序的鞏固。六是盡力做好“兩費(fèi)”收繳工作。分局把“兩費(fèi)”收繳作為一項(xiàng)事關(guān)全局的緊張工作，真抓實(shí)干，確保全年任務(wù)的結(jié)束。共收繳“兩費(fèi)”為720320元，占52萬元目標(biāo)任務(wù)數(shù)的138.5%。七是自動(dòng)參與**化工材料市場(chǎng)的監(jiān)禁。

??? （五）依法行政，加大案件查處力度。為加強(qiáng)法制構(gòu)筑，增進(jìn)依法行政工作，分局根據(jù)構(gòu)造程序，內(nèi)設(shè)組建了標(biāo)準(zhǔn)科，同時(shí)強(qiáng)化案件核審軌制，肯定每周四為案件考核日，還注重抓了法律人員法律標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，請(qǐng)甘肅省人民當(dāng)局法制方標(biāo)準(zhǔn)處的帶領(lǐng)宣講《行政允許法》；分局利用1天時(shí)候，召開了由法律人員參加的案審會(huì)，抽調(diào)本局30份、借調(diào)外單位10份共40份告成案例進(jìn)行觀摩進(jìn)修，進(jìn)步了大家的法律辦案程度，確保結(jié)案件查處質(zhì)量和行政懲罰的剛正性和精確性。全年共查處違法違章案件151起，罰沒款432310元，于客歲同期結(jié)案82起、罰沒款159300元比擬別離增加了84%和171%，與市局年初下達(dá)的平常程序案件30起的目標(biāo)任務(wù)比擬，超額150%。

??? （六）做好12315中間工作，切當(dāng)保護(hù)消耗者合法權(quán)柄。分局指定一名局帶領(lǐng)專門當(dāng)真這項(xiàng)工作，同時(shí)明了辦公室和市場(chǎng)科為12315信息中間工作責(zé)任單位，配備專用系統(tǒng)收集電腦的科長(zhǎng)處為責(zé)任人。系統(tǒng)收集開通后，對(duì)各科所當(dāng)真12315系統(tǒng)收集的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并采納走出去的方法，觀光進(jìn)修了該項(xiàng)工作搞得較好的單位，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改革工作，確保中間工作的順利展開。以“誠(chéng)信維權(quán)”為主題，展開了3.15詢問辦事活動(dòng)。本年3.15期間,分局在東方紅廣場(chǎng)和五個(gè)有形市場(chǎng)建立詢問辦事臺(tái)6個(gè),吊掛宣揚(yáng)橫幅6條,張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)260余張,披發(fā)宣揚(yáng)資料5530份。全年共受理消耗者投訴97起,解訴84起,為消耗者挽回經(jīng)濟(jì)吃虧82.9萬元。

食品安全述職報(bào)告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)朋友們：

大家好！我是某某幼兒園的食品安全負(fù)責(zé)人，今天我給大家?guī)硪环蓐P(guān)于幼兒園食品安全工作的述職報(bào)告。

一、幼兒園食品安全的重要性

幼兒園是孩子們的第二個(gè)家，確保食品安全是我們首要的任務(wù)。幼兒園食品安全直接關(guān)系到孩子們身體健康和健康成長(zhǎng)，也是家長(zhǎng)們對(duì)我們的信任和期望。

二、幼兒園食品安全管理措施

為了確保幼兒園的食品安全，我們采取了以下一系列的管理措施：

1.供應(yīng)商選擇與管理：嚴(yán)格按照食品安全管理要求，選擇有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證書以及食品衛(wèi)生許可證的正規(guī)供應(yīng)商。我們對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)施、從業(yè)人員的健康情況以及相關(guān)證件進(jìn)行定期檢查，確保供應(yīng)商的合法合規(guī)和食品安全。

2.食品原材料檢驗(yàn)：我們嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)貨環(huán)節(jié)，每批次進(jìn)貨都進(jìn)行原材料質(zhì)量檢驗(yàn)。從食品的產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、儲(chǔ)存條件、保質(zhì)期等方面對(duì)食品進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕過期食品和不符合質(zhì)量要求的食品進(jìn)入我們的食品倉(cāng)庫(kù)。

3.食品存儲(chǔ)與保管：我們?cè)O(shè)立了專門的食品倉(cāng)庫(kù)，并在倉(cāng)庫(kù)中制定了嚴(yán)格的食品存儲(chǔ)與保管規(guī)范。定期對(duì)食品倉(cāng)庫(kù)的溫濕度進(jìn)行檢測(cè)，確保食品的質(zhì)量和安全。同時(shí)，我們對(duì)食品的存放、分類等進(jìn)行了詳細(xì)的標(biāo)識(shí)，確保食品的追溯能力。

4.食品加工與烹飪：我們的廚房嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范進(jìn)行食品加工與烹飪。嚴(yán)格控制食品加工過程中的溫度、時(shí)間、衛(wèi)生環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證食品加工過程的安全性和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

5.食品攝入跟蹤與評(píng)價(jià)：我們對(duì)每位孩子的食品攝入情況進(jìn)行跟蹤與評(píng)價(jià)。通過觀察、記錄和家長(zhǎng)反饋等方式，了解孩子們對(duì)食品的喜好和攝入情況，及時(shí)調(diào)整食譜，確保孩子們的飲食均衡和營(yíng)養(yǎng)充足。

三、食品安全宣傳與教育活動(dòng)

為了提高幼兒園師生和家長(zhǎng)們對(duì)食品安全的認(rèn)知和重視程度，我們開展了一系列的食品安全宣傳與教育活動(dòng)：

1.食品安全知識(shí)講座：定期邀請(qǐng)食品安全專家來幼兒園進(jìn)行食品安全知識(shí)講座，向師生和家長(zhǎng)們普及食品安全知識(shí)，提醒他們選擇和食用安全食品的重要性。

2.食品安全小常識(shí)：每周，我們會(huì)在幼兒園的公示欄上發(fā)布一則食品安全小常識(shí)，讓師生和家長(zhǎng)們通過簡(jiǎn)短明了的文字和圖片了解食品安全的基本知識(shí)。

3.食品安全實(shí)踐活動(dòng)：定期組織師生和家長(zhǎng)們參與食品安全實(shí)踐活動(dòng)，如食品原料檢驗(yàn)、食品存儲(chǔ)與保管示范等，增強(qiáng)大家對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)大家的食品安全意識(shí)。

四、食品安全檢查與總結(jié)

為了評(píng)估食品安全工作的成效，我們定期進(jìn)行食品安全的檢查與總結(jié)。通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。我們還定期召開食品安全工作總結(jié)會(huì)議，分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法和流程，提高我們的工作效率和質(zhì)量。

通過一系列的努力，我們幼兒園的食品安全工作得到了有效保障。我們將始終把幼兒園孩子們的身體健康和安全放在首位，不斷提升食品安全管理水平，確保孩子們健康、快樂地成長(zhǎng)。

謝謝大家！

食品安全述職報(bào)告(篇9)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，食品科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住市政府把食品藥品安全作為30項(xiàng)重點(diǎn)工作之一的契機(jī)，認(rèn)真履行食品安全綜合監(jiān)管的三項(xiàng)職能，狠抓工作落實(shí)和工作創(chuàng)新，圓滿完成了全年的食品安全監(jiān)管任務(wù)。

現(xiàn)將全年的工作報(bào)告如下：

一、以食品藥品“三網(wǎng)”建設(shè)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)了食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。

為了抓好食品藥品“三網(wǎng)”建設(shè)，協(xié)助市政府元月份組織人員到先進(jìn)地區(qū)考察，3月份開展了全市食品藥品安全監(jiān)管狀況調(diào)查，形成食品和藥品兩份調(diào)查報(bào)告。

隨后積極爭(zhēng)取市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品監(jiān)管工作的意見》(棗政辦發(fā)[20xx]52號(hào))，市編委下發(fā)了《關(guān)于明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食品藥品安全監(jiān)管工作職能的意見》(棗編發(fā)[20xx]5號(hào))。

7月3日在嶧城區(qū)召開了全市食品藥品“三網(wǎng)”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分管市長(zhǎng)全面部署并做重要講話，“三網(wǎng)”建設(shè)工作全面推開。

按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，即一間辦公室，一部舉報(bào)電話，一臺(tái)上網(wǎng)電腦要求，及時(shí)督導(dǎo)各區(qū)(市)開展機(jī)構(gòu)組建和人員配備工作，10月底全面完成了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)工作，全市64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部設(shè)立了食品藥品監(jiān)管所(站)，配備了專(兼)職監(jiān)管助理員，2481個(gè)行政村(居)都配備了信息監(jiān)督員。

實(shí)現(xiàn)了人員、辦公地點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施三到位。

各監(jiān)管所(站)分別制定了工作職責(zé)、工作制度、信息員管理辦法以及監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖，而且全部上墻。

區(qū)級(jí)食品藥品監(jiān)管局與每個(gè)監(jiān)管所(站)簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)全體監(jiān)管人員進(jìn)行了上崗培訓(xùn)。

由于經(jīng)過嚴(yán)格挑選、正規(guī)培訓(xùn)，工作人員素質(zhì)過硬、責(zé)任明確，工作局面很快打開。

二、省、市兩級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。

經(jīng)過各區(qū)(市)申報(bào)、市局推薦與省局審核，嶧城區(qū)被確定為省級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建單位，臺(tái)兒莊區(qū)被確定為市級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建單位。

為確保創(chuàng)建工作順利開展，我們隨市局領(lǐng)導(dǎo)分別到兩個(gè)區(qū)與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，取得兩個(gè)區(qū)的區(qū)委、區(qū)政府高度重視。

嶧城區(qū)政府專門下發(fā)文件，將食品安全納入政府20xx年目標(biāo)管理考核，成立了由20個(gè)部門為成員的示范縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建任務(wù)細(xì)化分解到各級(jí)各部門，并在全區(qū)推行了“234工程”，即“兩個(gè)建設(shè)”(“三網(wǎng)”和信用體系)、“三項(xiàng)工程”(示范基地、萬村千鄉(xiāng)和食品放心工程)、“四個(gè)結(jié)合”(集中整治與制度建設(shè)相結(jié)合、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)監(jiān)管相結(jié)合、打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合、日常監(jiān)管與創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合)，通過廣泛宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)指導(dǎo)，軟硬件建設(shè)一齊上，確保了創(chuàng)建工作進(jìn)度和質(zhì)量。

臺(tái)兒莊區(qū)政府在成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，先后舉辦了食品安全杯籃球賽、首屆美食文化節(jié)等大型宣傳活動(dòng)，全區(qū)上下形成濃厚氛圍，創(chuàng)建工作取得明顯成效，為明年按時(shí)通過省、市局驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、食品安全專項(xiàng)整治成效顯著。

(一)認(rèn)真開展了農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治。

根據(jù)省局部署，結(jié)合我市實(shí)際，先后開展了小作坊、桶裝水、河豚魚、豬肉及副食品質(zhì)量等一系列食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

全市145家食品生產(chǎn)加工小作坊100%簽訂了食品質(zhì)量安全承諾書，100%建立了進(jìn)貨銷售臺(tái)帳，并限定區(qū)域銷售。

全市桶裝飲用水在鞏固去年整治成果的基礎(chǔ)上，今年又責(zé)令停產(chǎn)整頓26家企業(yè)，取締黑窩點(diǎn)2處，查處有問題飲用水500余桶。

在河豚魚專項(xiàng)檢查中，對(duì)薛城區(qū)某酒店經(jīng)營(yíng)河豚魚案件進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

在豬肉等副食品質(zhì)量專項(xiàng)檢查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了嶧城區(qū)某養(yǎng)殖場(chǎng)加工儲(chǔ)存病死禽肉案件，對(duì)1500千克病死禽肉進(jìn)行了無毒化處理。

為確保夏季食品安全無事故，我市于7月15日至9月15日開展了為期兩個(gè)月的夏季食品安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。

全市共檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位3720家，立查案件121起，端掉黑窩點(diǎn)29個(gè)，處罰款24.38萬元，有效凈化了夏季食品市場(chǎng)，最大程度地遏制了制售假冒偽劣食品現(xiàn)象。

此外，我市于元旦、春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶五個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日期間，均投入大量人力、物力，分別組織開展了集中整治活動(dòng)，確保了節(jié)日食品安全。

(二)針對(duì)城頭豆制品開展綜合整治活動(dòng)。

山亭區(qū)城頭鎮(zhèn)豆制品市場(chǎng)被新聞媒體曝光以后，**市委、市政府高度重視，我局積極發(fā)揮政府“抓手”職能作用,年初，積極籌備并協(xié)助市政府針對(duì)城頭豆制品問題專門召開了全市食品安全工作會(huì)議，組織開展了由分管市長(zhǎng)帶隊(duì)、由各區(qū)(市)分管區(qū)(市)長(zhǎng)和市、區(qū)(市)食品藥品監(jiān)管、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生部門主要負(fù)責(zé)同志，以及山亭區(qū)城頭鎮(zhèn)、市場(chǎng)管理辦公室、市場(chǎng)駐地村負(fù)責(zé)同志和部分業(yè)戶代表到臨沂市平沂縣、郯城縣考察學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了平邑縣地方鎮(zhèn)罐頭生產(chǎn)加工監(jiān)管和郯城縣馬頭鎮(zhèn)加快糖果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好做法。

食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告精華

在快速發(fā)展的時(shí)代中，我們經(jīng)常需要撰寫報(bào)告。對(duì)于其中涉及到的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，我們必須進(jìn)行清晰的解釋，以保證讀者的理解。那么在撰寫報(bào)告時(shí)，我們需要遵循哪些標(biāo)準(zhǔn)格式呢？下面我們?yōu)榇蠹艺砹讼嚓P(guān)資料，以食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告為重要話題。歡迎您來到本頁(yè)，敬請(qǐng)瀏覽！

食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇1)

縣食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

文章標(biāo)題：縣食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：找文章到網(wǎng)更多原創(chuàng)-()

2006年是##縣局進(jìn)一步提升各項(xiàng)水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實(shí)進(jìn)取、各項(xiàng)均取得顯著成績(jī)的一年，是嚴(yán)抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，樹好形象的一年，是也是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，##縣局領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)以踐行“三個(gè)代表”重要思想為宗旨，結(jié)合我縣食品藥品監(jiān)管實(shí)際，創(chuàng)造性地開展，圓滿完成了市局部署的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

2006年以來，##縣局緊緊圍繞年初確定的要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹黨的`十六屆五中、六中全會(huì)精神和全市食品藥品安全會(huì)議精神，扎實(shí)，銳意進(jìn)取，確保了全縣人民群眾飲食放心、用藥用械安全有效。主要開展了以下六個(gè)方面。

一、抓班子、帶隊(duì)伍，努力增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。

一是按照創(chuàng)建“五型”班子的要求，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。進(jìn)一步貫徹民主集中制，健全和完善黨組議事規(guī)則，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)了的透明度，使局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力顯著增強(qiáng)。二是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治。開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、學(xué)習(xí)陳俊同志先進(jìn)事跡、學(xué)習(xí)《江澤民文選》等活動(dòng)，使干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高。三是大力實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。采取自學(xué)、案例分析討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、聘請(qǐng)法律顧問、定期考核等多種形式不斷提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。今年，干部職工累計(jì)共完成學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)645篇，縣局組織法律法規(guī)考核4次，成績(jī)均達(dá)到良好以上。先后共有7名同志參加了藥學(xué)、法律、會(huì)計(jì)等專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，5名同志拿到了本科畢業(yè)證。目前，具有大專以上學(xué)歷人員比例達(dá)88，藥學(xué)、食品、法律專業(yè)人員比例達(dá)72。四是廣泛開展崗位技能練兵活動(dòng)。在今年市局開展的藥品快檢技術(shù)比武活動(dòng)中，取得了中藥鑒別項(xiàng)目個(gè)人第一，總分第二的優(yōu)異成績(jī)。五是不斷更新觀念，創(chuàng)新思路。8月份，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及科室主要負(fù)責(zé)人到濟(jì)寧市部分先進(jìn)市、縣局參觀學(xué)習(xí)食品藥品監(jiān)管，不斷開闊了視野，收到良好效果。

二、抓黨風(fēng)、促行風(fēng)，樹立食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍新形象。

一是深入開展學(xué)習(xí)黨章教育。今年3月，在縣直機(jī)關(guān)工委組織全體黨員參加的全市學(xué)習(xí)貫徹黨章知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)中，我局全體黨員均取得了良好的成績(jī)。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制度。從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般黨員，層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論決定及重要情況通報(bào)制度、干部談話制度、誡勉制度，個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度等，不斷提高了隊(duì)伍廉潔勤政的自覺性和干部職工拒腐防變的能力。三是切實(shí)抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)。聘請(qǐng)法院系統(tǒng)的法律專家進(jìn)行預(yù)防犯罪方面的教育，深刻剖析食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)生的典型案件，筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線。針對(duì)監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進(jìn)一步完善相關(guān)的規(guī)章制度和監(jiān)管措施，確保了我縣醫(yī)藥系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的順利開展。四是積極推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，樹立食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍新形象。通過健全制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；實(shí)行政務(wù)公開，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)；爭(zhēng)創(chuàng)系統(tǒng)“十佳”，開展精神文明創(chuàng)建；加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，努力爭(zhēng)取各界支持等措施，進(jìn)一步推動(dòng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，在社會(huì)上不斷樹立了食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍的良好形象。今年，縣人大常委會(huì)視察我局時(shí)，對(duì)我們的成績(jī)和隊(duì)伍形象給予了充分肯定。11月份，我局先后被上級(jí)有關(guān)部門表彰為市級(jí)文明單位、“職業(yè)道德建設(shè)十佳先進(jìn)單位”等。

三、抓規(guī)范、促發(fā)展，不斷提高機(jī)關(guān)行政效能。

今年，根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們?cè)谌指骺剖覍?shí)行了目標(biāo)管理考核，并制定了考核細(xì)則，考核結(jié)果與年終的評(píng)先樹優(yōu)相結(jié)合，不斷提高了干部職工的積極性和主動(dòng)性，使局機(jī)關(guān)行政效能不斷提高。

一是健全制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行?？h局制定完善了人事、財(cái)務(wù)、政務(wù)管理制度，先后出臺(tái)了《保密制度》、《緊急重大情況報(bào)告制度》、《執(zhí)法人員規(guī)范》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度》等規(guī)章制度，用制度規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行、約束干部的從政行為，確保單項(xiàng)有程序，具體崗位有規(guī)范，執(zhí)行落實(shí)有保障，杜絕了中的違紀(jì)違規(guī)行為。

二是實(shí)行政務(wù)公開，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。我們分別在辦公樓大廳、單位大門前顯要位置設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)投訴電話、局長(zhǎng)熱線等，規(guī)定全體人員實(shí)行掛牌上崗，認(rèn)真履行“十項(xiàng)承諾”，自覺接受廣泛的社會(huì)監(jiān)督，不斷提高了文明服務(wù)水平和機(jī)關(guān)效率。

食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇2)

市食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)述職報(bào)告我擔(dān)任**市食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)職務(wù)，在**年的中，我分管辦公室（機(jī)關(guān)黨委）、食品科和稽查隊(duì)。在過去的一年里，我根據(jù)局黨組的要求，認(rèn)真實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想，以‘監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合’的工作方針，盡職盡責(zé)、全身心的投入到當(dāng)中，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。主要有以下幾方面：一、提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、做好本職一年來，我先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)了‘三個(gè)代表’重要思想的實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)、自覺落實(shí)，同時(shí)著重加強(qiáng)藥品管理法律法規(guī)和藥學(xué)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真履行藥品監(jiān)管職責(zé)，保障人民群眾用藥安全有效。通過學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會(huì)到了作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)，在中實(shí)踐‘三個(gè)代表’的責(zé)任和義務(wù)。一年來，通過業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)踐，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)有了明顯地提高，增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。為創(chuàng)造性的開展以后的提供了重要的思想政治保證，為更好的完成上級(jí)交辦的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化機(jī)關(guān)制度、轉(zhuǎn)換辦公職能、提高效率關(guān)于辦公室方面，在__年初，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制定全局思路及全年部署。強(qiáng)化辦公室的五個(gè)理念，即服務(wù)理念、質(zhì)量理念、奉獻(xiàn)理念、求實(shí)理念、形象理念，抓好辦文、辦會(huì)、辦事三個(gè)重點(diǎn)。和同志們一起研究制定機(jī)關(guān)制度，使整個(gè)局機(jī)關(guān)步入制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)法規(guī)程序化建設(shè)，組成了‘案卷審理委員會(huì)’和‘執(zhí)法過錯(cuò)追究委員會(huì)’，認(rèn)真做好_，按照省局的要求，對(duì)_隱患及時(shí)安排排查，保證了藥監(jiān)系統(tǒng)糾紛排查調(diào)處的良好進(jìn)行。對(duì)人大、政協(xié)提案做到了條條落實(shí)、件件回復(fù)，讓代表委員們滿意。在__年中，還牽頭辦公室與人事科一道組織了全局性的執(zhí)法培訓(xùn)，就食品、藥品、器械，對(duì)全系統(tǒng)員工進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)，收到了良好的效果和積極的反應(yīng)。十月份，我組織了藥監(jiān)局全員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，實(shí)施了信息網(wǎng)絡(luò)升位，局域網(wǎng)的基本建成，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字報(bào)盤和網(wǎng)絡(luò)傳遞，使整個(gè)機(jī)關(guān)上升到一個(gè)新的層次。__年中，加強(qiáng)了對(duì)文秘的領(lǐng)導(dǎo)，使統(tǒng)計(jì)日益規(guī)范，并制定了信息反饋制度，嚴(yán)格執(zhí)行值班交接規(guī)定，建立了固定資產(chǎn)帳目，建立了‘政務(wù)大廳’和‘領(lǐng)導(dǎo)代班’制度。我牽頭組織了全局十幾項(xiàng)大的會(huì)議及活動(dòng)。如‘行風(fēng)建設(shè)’宣傳、‘行政許可法’宣傳、‘合理使用抗菌藥物’宣傳等，較好地樹立了藥監(jiān)系統(tǒng)的形象，收到了良好的社會(huì)效果。做為機(jī)關(guān)黨委書記，我把加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。__年，我重點(diǎn)抓了機(jī)關(guān)的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，把勤政、廉政和‘樹講求’做為在機(jī)關(guān)黨委開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)來抓，使每個(gè)黨員在本職中，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、爭(zhēng)一流時(shí)效，從而帶動(dòng)藥監(jiān)督局機(jī)關(guān)建設(shè)的整體水平的穩(wěn)步提高。實(shí)現(xiàn)了‘認(rèn)真干，高效出成績(jī)’的良好秩序。市直黨委多次派人考核并給予了充分的肯定。__年，局機(jī)關(guān)黨委被邢臺(tái)市直黨委評(píng)為‘先進(jìn)黨委’、‘邢臺(tái)市行風(fēng)熱線紅旗單位’。三、厲打擊假劣藥品制售活動(dòng)、確保人民群眾用藥、械安全。在稽查方面，一年來，我和稽查隊(duì)的同志們以保障人民群眾用藥安全有效為己任，以打擊制售假劣藥械違法犯罪為專項(xiàng)重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)，堅(jiān)持以人為本，努力造就一支奮發(fā)有為、朝氣蓬勃、具有較高素質(zhì)的藥品稽查隊(duì)伍。在中，認(rèn)真貫徹‘監(jiān)督為中心、監(jiān)幫促相結(jié)合’為方針，著重解決“執(zhí)法就是收費(fèi)”的誤區(qū)；建立了《查處假劣藥品信息交流制度》，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，互通全邢臺(tái)地區(qū)查處假劣藥品的信息，形成了全市藥品稽查行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致的新格局。使稽查取得了新的成績(jī)，有力的推動(dòng)了全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。__年，在全市范圍內(nèi)深入有效地開展了藥品市場(chǎng)整治，并取得了一定的成效。共查藥品經(jīng)營(yíng)單位___家、醫(yī)療單位___家，共查處案件___起，萬元以上大案__起，切實(shí)保證了全市人民群眾用藥安全有效。罰款數(shù)額比上年增長(zhǎng)了___。在中，我和同志們一起探索了多種有效的方法，跨地域調(diào)查取證，深挖銷售假藥的大要案，周密部署并與公安部門聯(lián)手，出重拳嚴(yán)打制售假劣藥品案件，查辦案件堅(jiān)決貫徹“五不放過”的原則，和同志們認(rèn)真分析研究本地區(qū)制售假劣藥品違法犯罪活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律，共同研究對(duì)假劣藥品案件多發(fā)地區(qū)、重點(diǎn)單位的打假方案。對(duì)大案要案集中力量，集中時(shí)間予以堅(jiān)決打擊。從而使打擊各種涉藥違法行為始終保持高壓態(tài)勢(shì)。如開展藥品外包裝、說明書快速鑒別；打擊郵售假劣藥品專項(xiàng)、打擊制售假劣藏藥專項(xiàng)整治。如清河縣王某利用郵

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食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇3)

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食品藥品監(jiān)督管理局年終述職報(bào)告

20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全面貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委"一個(gè)突破，四項(xiàng)提升"總體部署，大力踐行科學(xué)監(jiān)管理念，按照"統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)"的總體思路，扎實(shí)開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，確保全縣人民飲食用藥安全，努力使我縣的食品藥品監(jiān)管工作走在全市前列?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全力做好餐飲業(yè)監(jiān)管，保障人民群眾飲食安全

今年以來，我局以開展"餐飲服務(wù)食品安全規(guī)范監(jiān)管年"活動(dòng)為契機(jī)，加快推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，抓住突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，打開了餐飲服務(wù)監(jiān)管的新局面。

(一)強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)餐飲服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展。一是嚴(yán)格執(zhí)行行政許可和登記制度。對(duì)新、改、擴(kuò)建餐飲服務(wù)單位均經(jīng)過規(guī)范受理，按照有關(guān)要求提供真實(shí)的申請(qǐng)材料，監(jiān)管人員根據(jù)申請(qǐng)材料及時(shí)上門開展現(xiàn)場(chǎng)審核，對(duì)符合要求的餐飲服務(wù)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出許可決定，發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》，并將許可檔案及時(shí)整理歸檔。對(duì)不符合要求的餐飲服務(wù)單位，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見。二是規(guī)范與處罰并舉，加大執(zhí)法檢查力度。采取"指導(dǎo)與處罰并舉，指導(dǎo)為主，處罰為輔"的人性化執(zhí)法模式，實(shí)行分片包干，責(zé)任到人，由責(zé)任科室、責(zé)任人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有餐飲服務(wù)單位逐街道、逐門店進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底造冊(cè)，并進(jìn)行"一戶一檔"建檔工作，全部建立餐飲單位食品安全監(jiān)管信用檔案?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)檢查，幫助餐飲單位查找薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)建立食品安全管理制度，提高食品安全管理水平。共出動(dòng)車輛138臺(tái)次、人員399人次，監(jiān)督檢查餐飲業(yè)戶1187家次。

(二)加強(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)管，確保學(xué)校師生餐飲安全。與縣教育局聯(lián)合,先后多次對(duì)全縣29家學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂進(jìn)行了集中檢查。共出動(dòng)執(zhí)法車輛50余臺(tái)次，人員150人次，監(jiān)督檢查學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)食堂232家次。依據(jù)《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理辦法》要求，對(duì)全縣學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂進(jìn)行了食品安全監(jiān)督量化分級(jí)評(píng)定工作。通過評(píng)定，有4戶學(xué)校食堂達(dá)到了A級(jí)，22戶為B級(jí)，3戶為C級(jí)，對(duì)評(píng)定為C級(jí)的單位將納入重點(diǎn)監(jiān)管，增加日常監(jiān)督和抽檢的頻次和數(shù)量，督促其落實(shí)整改措施。

(三)突出重點(diǎn)，大力開展食品安全專項(xiàng)整治工作。先后開展了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)鮮肉及肉制品、瘦肉精、燒烤、食用油脂和餐廚廢棄物管理、調(diào)味品、餐飲具消毒、非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。共出動(dòng)執(zhí)法人員2388人次，檢查餐飲單位1321家次，下達(dá)監(jiān)督意見書105份，責(zé)令整改3家，提出警告5家，對(duì)臺(tái)賬建立不全、索證索票不全的進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。在嚴(yán)厲打擊非法添加和濫用食品添加劑等專項(xiàng)工作，嚴(yán)把三關(guān)：一是立體式宣傳，把好食品添加劑監(jiān)管的前期準(zhǔn)備關(guān)，累計(jì)發(fā)放和張貼食品添加劑宣傳材料3000余份，在460家餐飲單位醒目位置張貼，與各餐飲服務(wù)單位簽訂不使用非食用物質(zhì)和不超范圍、超量使用食品添加劑承諾書，實(shí)行食品添加劑備案工作。二是網(wǎng)格化監(jiān)管，把好食品添加劑監(jiān)管責(zé)任落實(shí)關(guān)。將全縣餐飲單位劃片分區(qū)，執(zhí)法人員分片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人;三是地毯式檢查，把好食品添加劑使用工作質(zhì)量關(guān)。

(四)積極開展農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管。從春季開始，深入開展了農(nóng)村餐飲單位食品安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)食品從業(yè)人員管理、許可證管理、原料采購(gòu)、食品添加劑、地溝油、熟食鹵味涼菜及餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)了責(zé)令改正通知書，并責(zé)令限期整改。共檢查餐飲單位200余家次，出動(dòng)執(zhí)法人員240人次，培訓(xùn)從業(yè)人員230人次，督促健康檢查150人次，換發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》30余份，責(zé)令改正5家，取締無證經(jīng)營(yíng)戶3家。

(五)強(qiáng)力推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全示范店創(chuàng)建活動(dòng)。以"示范帶動(dòng)、典型引路、全面提升"的總體思路，著力抓好我縣食品安全示范店的創(chuàng)建工作，2012年確定了慶云縣祥云國(guó)際酒店等17家餐飲服務(wù)單位作為我縣首批"餐飲服務(wù)食品安全示范店"，通過樹立樣板單位，帶動(dòng)了全縣餐飲單位改造升級(jí)。

(六)出色完成重大活動(dòng)餐飲安全保障工作。在兩會(huì)、黨代會(huì)、4.16重點(diǎn)項(xiàng)目開工、中高考、慶云縣第二屆渤海金山文化旅游節(jié)暨第九屆寶藝服裝節(jié)等重大活動(dòng)期間，我局執(zhí)法人員24小時(shí)駐點(diǎn)制，做到保障前有方案，保障中全程監(jiān)管，保障后有總結(jié)的重大活動(dòng)餐飲安全保障工作機(jī)制，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的餐飲服務(wù)食品安全。

(七)強(qiáng)化餐飲單位食品安全管理員培訓(xùn)工作。采取集中教育培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)等形式開展培訓(xùn)，共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人、食品安全管理員、食品從業(yè)人員1278人次。同時(shí)，對(duì)所有參訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)后進(jìn)行了食品安全知識(shí)的測(cè)試，測(cè)試合格后取得培訓(xùn)證書，作為今后核發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》依據(jù)之一。

二、繼續(xù)做好食品安全綜合監(jiān)管"抓手"職能

年初，縣食安委與9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個(gè)成員單位簽訂了2012年食品安全目標(biāo)責(zé)任書，并將食品安全工作繼續(xù)納入綜合考評(píng)之中，建立食品安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的格局。健全了縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)管部門分工負(fù)責(zé)，執(zhí)法人員劃片包干的工作責(zé)任制，完善了通報(bào)、例會(huì)、督查和年終考核制。按照年初《慶云縣食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》要求和去年的考評(píng)結(jié)果，對(duì)部分食品藥品安全協(xié)管員和信息員進(jìn)行了調(diào)整。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食品安全工作辦公室和協(xié)管員、信息員積極開展工作，及時(shí)上報(bào)農(nóng)村自辦家宴情況，有效預(yù)防和監(jiān)管了農(nóng)村食品安全。截至目前，食品安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行政村，無一起重大食品安全事故發(fā)生。

充分利用食安委辦公室這一工作平臺(tái)，積極協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、畜牧等職能部門，緊緊圍繞政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門分段管理和企業(yè)自律三個(gè)環(huán)節(jié)開展工作，合力做好食品安全工作。組織開展了"工業(yè)明膠"、"地溝油"、"瘦肉精"、"食品添加劑"、"塑化劑"等食品安全專項(xiàng)檢查和食品安全督導(dǎo)檢查活動(dòng)，有力凈化了食品市場(chǎng)。

三、認(rèn)真履行保健食品化妝品監(jiān)管職能，確保經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序

(一)穩(wěn)步推進(jìn)保健食品化妝品監(jiān)管檔案信息建設(shè)。對(duì)前期摸清底數(shù)的單位進(jìn)行"一店一檔"整理，將企業(yè)基本信息、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品信息、日常監(jiān)管信息、違規(guī)違法行為情況等一并歸入存檔的同時(shí)，及時(shí)輸入山東省保健食品化妝品監(jiān)管信息系統(tǒng)，充分利用監(jiān)管檔案信息，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，提高了監(jiān)管效能。

(二)加強(qiáng)違法保健食品化妝品監(jiān)督檢查以及問題產(chǎn)品的協(xié)查力度。對(duì)來源不清、渠道不明、標(biāo)簽不規(guī)范的涉嫌侵權(quán)仿冒問題產(chǎn)品加大查處力度，為篩查上級(jí)交辦的274個(gè)品種的保健食品和179個(gè)品種的化妝品，共出動(dòng)執(zhí)法人員269人次，檢查保健食品企業(yè)52家、化妝品企業(yè)235家，相關(guān)單位自查整改隱患120多處，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)并消除隱患50余處，全縣保健食品、化妝品經(jīng)營(yíng)秩序得到了進(jìn)一步規(guī)范，市場(chǎng)監(jiān)管有了新的加強(qiáng)。

四、全面推進(jìn)依法行政，藥械安全監(jiān)管不斷加強(qiáng)

(一)加強(qiáng)藥械市場(chǎng)日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治，加大稽查辦案力度。按照上級(jí)部署認(rèn)真組織和開展了"藥品流通領(lǐng)域集中整治"、"含麻黃堿復(fù)方制劑專項(xiàng)檢查"、"終止妊娠、性保健品和避孕計(jì)生器械專項(xiàng)檢查"、"鉻超標(biāo)膠囊制劑專項(xiàng)整治"等專項(xiàng)檢查。共出動(dòng)藥品監(jiān)督執(zhí)法人員640人次，監(jiān)督檢查藥品經(jīng)營(yíng)使用單位554家次，檢查覆蓋率達(dá)100%，共立藥品案件129件，結(jié)案119件。監(jiān)督性抽驗(yàn)藥品57批次，收到市藥檢所藥品不合格報(bào)告31份;同時(shí)，我局還協(xié)助省市藥檢所及稽查隊(duì)在我縣抽驗(yàn)基本藥物102個(gè)批次。

(二)強(qiáng)化對(duì)基本藥物配送企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)2家批發(fā)企業(yè)建立了配送檔案，并在藥品抽驗(yàn)、日常監(jiān)管中把基本藥物配送企業(yè)供應(yīng)的藥品作為重點(diǎn)抽查品種。同時(shí)，密切監(jiān)測(cè)轄區(qū)內(nèi)基本藥物電子監(jiān)管預(yù)警信息的動(dòng)態(tài)變化情況，及時(shí)向企業(yè)提出預(yù)警，為藥品溯源提供及時(shí)詳實(shí)的信息。

(三)繼續(xù)深化"兩網(wǎng)"建設(shè)。首先，聘請(qǐng)了4名政協(xié)委員擔(dān)任食品藥品社會(huì)監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督職能。其次，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員開展食品藥品管理法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)短期培訓(xùn)，使其增強(qiáng)了法律意識(shí);利用協(xié)管員身處基層與群眾聯(lián)系密切、廣泛的特點(diǎn)，開展食品藥品管理法律法規(guī)和安全知識(shí)宣傳。今年以來，協(xié)管員提供藥品質(zhì)量信息4條，參與執(zhí)法檢查和協(xié)查問題藥品20人次。

(四)開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。與縣衛(wèi)生部門聯(lián)合給鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)下達(dá)了藥品不良反應(yīng)病例報(bào)告任務(wù)，并督促其把報(bào)告任務(wù)數(shù)分解到臨床醫(yī)生個(gè)人頭上。同時(shí)，要求各社區(qū)衛(wèi)生室、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)密切關(guān)注藥品不良反應(yīng)動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)一例上報(bào)一例。我局還利用各種宣傳途徑，向社會(huì)公眾宣傳藥品不良反應(yīng)知識(shí)，引導(dǎo)公眾正確認(rèn)識(shí)藥品的不良反應(yīng)，合理使用藥品。共收到藥品不良反應(yīng)報(bào)告511例,醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件82例。

五、認(rèn)真受理舉報(bào)投訴工作

我局投入專項(xiàng)資金10余萬元，辦公設(shè)備配置到位，于6月1日，順利開通了"12331"舉報(bào)投訴熱線。"12331"與原有的舉報(bào)電話同時(shí)并行，截止目前，共受理食品、藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品投訴舉報(bào)14起，均按照有記錄、有查處、有回復(fù)的要求進(jìn)行了處理。查處情況均如實(shí)回復(fù)舉報(bào)人，并與舉報(bào)人進(jìn)行及時(shí)溝通，使其對(duì)我們的查處與回復(fù)情況達(dá)到滿意。

六、深入基層開展"下基層、走村居、訪民戶、解民憂、送溫暖"大走訪活動(dòng)

今年以來，我局按照大走訪活動(dòng)實(shí)施方案的要求，由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)先后4次深入幫扶聯(lián)系點(diǎn)崔口鎮(zhèn)齊周務(wù)社區(qū)，走訪調(diào)研困難群眾和困難老黨員，為他們送去了面粉、食用油等慰問品。同時(shí)發(fā)放便民服務(wù)卡、食品與藥品安全知識(shí)宣傳紙、填寫走訪記錄表，用心聽取群眾意愿，熱心解決群眾難題。走訪中積極宣傳開展"黨員干部下基層大走訪"活動(dòng)的重要意義，與齊周務(wù)社區(qū)班子成員和部分農(nóng)戶進(jìn)行了廣泛深入的交流，詳細(xì)了解了該社區(qū)部分群眾的生產(chǎn)生活等方面的問題，征求了群眾在兩區(qū)同建、黨的基層組織建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、食品安全等方面的意見和建議，下基層大走訪活動(dòng)的開展進(jìn)一步拉近了藥監(jiān)干部與群眾之間的距離。

七、招商引資工作

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)年初縣委、縣政府學(xué)習(xí)蘇北解放思想跨越發(fā)展動(dòng)員會(huì)議的精神，始終繃緊招商引資這根弦，將招商引資作為我局工作的首要任務(wù)。多次召開招商引資工作會(huì)議，專題研究部署，成立由局長(zhǎng)為首的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)下達(dá)的招商引資任務(wù)，把目標(biāo)任務(wù)分解到人、分解到位，深入挖潛，尋找商機(jī)，"一把手"起到帶頭作用，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能。制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)我局招商引資工作。

我局引進(jìn)的中藥飲片加工及中西藥銷售基地，已落地李家店村，投資額7000萬元，目前，該項(xiàng)目正處于緊鑼密鼓的建設(shè)階段。另外，內(nèi)蒙古鄂爾多斯醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園和醫(yī)療器械加工項(xiàng)目正在積極的洽談中，我局將積極做好該項(xiàng)目的對(duì)接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)在談項(xiàng)目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率，提高招商引資工作的實(shí)際成效。

食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！今天我演講的題目是《撐起食品藥品安全的一片藍(lán)天》。

人們都說，--物華天寶、人杰地靈，是個(gè)難得的'好地方。的確，巍巍---神秘故事；滔滔--水，講述著一代偉人---的英雄傳奇。在這片美麗富饒的熱土上，多少革命先烈為了共和國(guó)的解放而英勇捐軀，多少仁人志士為了新中國(guó)的富強(qiáng)而忘我奮斗，多少勞動(dòng)人民為了---的更加美好而默默奉獻(xiàn)！

我為自己是---人深感驕傲！我更為自己是--食品藥監(jiān)戰(zhàn)線的一員而倍加自豪！

____年、____年，是食品藥監(jiān)系統(tǒng)不平靜的兩年，齊二藥事件、欣弗事件、藥品注冊(cè)審批事件等等，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)而復(fù)雜的形勢(shì)，我們--食品藥監(jiān)人振奮精神，變壓力為動(dòng)力，盡心履職，守住了這片紅土地的寧?kù)o與平安！

想當(dāng)初，我們局沒有辦公房，沒有執(zhí)法車，就連極普通的辦公桌椅也要靠借，但沒有一個(gè)人氣餒過、嘆息過、怨恨過。全局干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，始終堅(jiān)持以監(jiān)管促發(fā)展，確保了履職六年來無一例重大食品藥品安全事故。

為了讓老百姓用上安全有效的放心藥，我們無論是盛夏酷暑，還是寒冬臘月，總是早出晚歸、廢寢忘食，用雙腳踏遍了三山兩槽的每一個(gè)集鎮(zhèn)，每一個(gè)村莊。渴了，就喝井水；餓了，就吃干糧；累了，隨便撿個(gè)地方歇歇……點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的監(jiān)管路上留下了我們數(shù)不清的足跡,記錄了我們一樁樁感人的事跡?！?/p>

食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇5)

一、以創(chuàng)建文明城區(qū)為目標(biāo)，鞏固衛(wèi)生先進(jìn)城區(qū)創(chuàng)建成果。

衛(wèi)生是文明的基礎(chǔ)，為確保文明城市創(chuàng)建工作順利推進(jìn)，今年城區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生工作針對(duì)城市衛(wèi)生管理中的薄弱環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)整治，通過機(jī)制創(chuàng)新和規(guī)范管理提高了城區(qū)整體管理水平，為文明城區(qū)創(chuàng)建工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

1．開展了“三小整治”，提高社會(huì)公共衛(wèi)生的整體水平。根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)、市衛(wèi)生局的部署，我區(qū)將加強(qiáng)“三小”單位的衛(wèi)生管理、小飲食店的專項(xiàng)整治列入今年工作重點(diǎn)。一年來，多次聯(lián)合城管、工商、衛(wèi)生監(jiān)督所等部門對(duì)“三小”單位進(jìn)行檢查。加大執(zhí)法力度，對(duì)不符合基本衛(wèi)生要求的小飲食店，責(zé)令限期整改和罰款，同時(shí)按有關(guān)法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行經(jīng)?；⒁?guī)范化、法制化的長(zhǎng)效管理。

2．進(jìn)一步完善以動(dòng)態(tài)保潔為核心的城市衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。推行政府、社會(huì)、市場(chǎng)三方互動(dòng)的運(yùn)作機(jī)制，形成了“大環(huán)衛(wèi)、全覆蓋、動(dòng)態(tài)化”的工作格局，同時(shí)，對(duì)各類實(shí)施動(dòng)態(tài)保潔、巡回保潔的道路加強(qiáng)監(jiān)督檢查，針對(duì)流動(dòng)攤販、亂扔果皮紙屑、隨地吐痰等現(xiàn)象，聘請(qǐng)了二十多名衛(wèi)生協(xié)管員進(jìn)行監(jiān)督，做到德治與法治雙管齊下，提高市民衛(wèi)生意識(shí)。

3．整頓交通秩序，規(guī)范車輛停放?！皟绍嚒蓖７诺臒o序，長(zhǎng)期以來是城市市容管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，今年我區(qū)從抓試點(diǎn)開始，在城區(qū)主要路段入手，強(qiáng)化日常管理，建立了以城管為主的糾察隊(duì)伍，對(duì)違規(guī)行為予以教育及處罰，取得了較好的成效。

二、積極組織開展第十四個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)

今年是愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)50周年。4月初，全區(qū)召開了愛衛(wèi)會(huì)委員擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)如何慶祝愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)50周年、開展第十四個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)作了總體部署，圍繞活動(dòng)的主題“實(shí)施動(dòng)態(tài)保潔，優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境”開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。4月19日，區(qū)愛衛(wèi)辦會(huì)同莊市街道在莊市舉辦了一期“健康是人類永恒的.主題”的廣場(chǎng)活動(dòng)。通過文藝表演、健康知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)展覽、醫(yī)療服務(wù)等形式，把廣場(chǎng)活動(dòng)搞得有聲有色，參與群眾達(dá)XX余人，其他鎮(zhèn)（街道）充分利用黑板報(bào)、宣傳窗、懸掛橫幅等形式開展宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造了良好的氛圍。在廣泛宣傳基礎(chǔ)上，從大力清理衛(wèi)生死角，開展環(huán)境綜合治理，同時(shí)，各鎮(zhèn)（街道）全面推行了動(dòng)態(tài)保潔，建立了保潔隊(duì)伍，健全了動(dòng)態(tài)保潔管理機(jī)制，使集鎮(zhèn)與農(nóng)村的衛(wèi)生面貌均得到了顯著改善。

三、廣泛開展健康教育活動(dòng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，群眾對(duì)健康的需求越來越高，通過何種形式，滿足群眾健康知識(shí)的需求，提高群眾的自我保健意識(shí)，成為我區(qū)今年健康教育的指導(dǎo)思想。為此在廣播電視臺(tái)設(shè)立了《健康在線》欄目，并通過電視、報(bào)紙等其他新聞媒體，針對(duì)不同季節(jié)的常發(fā)病和目前我區(qū)居民疾病譜的變化，向廣大居民開展衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳。從預(yù)防控制慢性非傳染病入手，以后大街社區(qū)高血壓俱樂部為模式，積極開展社區(qū)衛(wèi)生、健康教育服務(wù)和糖尿病等慢性病防治。5月31日，結(jié)合第十五個(gè)世界無煙日的活動(dòng)，開展了一期黑板報(bào)展評(píng)，同時(shí)還組織醫(yī)務(wù)人員開展免費(fèi)量血壓等義診活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)100余人，分發(fā)控?zé)熜麄髻Y料1000多份，受到了群眾的歡迎。在大力開展城區(qū)健康教育服務(wù)的同時(shí)，將健康促進(jìn)活動(dòng)深入農(nóng)村，以莊市街道為試點(diǎn)，每季幫助聯(lián)系一名健康教育專家為街道、農(nóng)村干部、群眾上課，并通過廣場(chǎng)文藝、知識(shí)競(jìng)賽、醫(yī)療服務(wù)等形式吸引廣大群眾參與健康促進(jìn)活動(dòng)，取得了良好的效果。

食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇6)

**年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進(jìn)一步提升各項(xiàng)水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實(shí)進(jìn)取、各項(xiàng)均取得顯著成績(jī)的一年，是嚴(yán)抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，重樹形象的一年，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)以踐行“三個(gè)代表”重要思想為宗旨，在“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，創(chuàng)一流執(zhí)法隊(duì)伍，創(chuàng)一流服務(wù)水平”辦局方向指導(dǎo)下，制定了大型活動(dòng)方案“十一項(xiàng)”，專項(xiàng)治理九次。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管實(shí)際，創(chuàng)造性地開展，圓滿完成了省局部署的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

重點(diǎn)抓組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

抓班子。市局班子成員更迭頻繁，盡管如此，我們局新班子組建后，充分發(fā)揮班子每個(gè)成員的作用。明確分工，明確責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則，大事必商量，小事勤溝通，做到集體決策，全員參與，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)。在干部、人事、財(cái)務(wù)收支、重大案件和重大事項(xiàng)決策等方面，都由班子集體討論，廣泛發(fā)揚(yáng)民主。在必要時(shí)，召開局務(wù)會(huì)，把各科科長(zhǎng)吸納進(jìn)來共同討論研究。既體現(xiàn)了決策的科學(xué)化、民主化，又體現(xiàn)了決策的透明度。目前班子團(tuán)結(jié)，想事、干事、干成事，大家也非常信賴和擁護(hù)。抓各縣（市）區(qū)局班子建設(shè)。調(diào)整調(diào)動(dòng)一把手，配強(qiáng)配齊班子成員，完善科室及配備好各科科長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)了基層班子的積極性。截止目前各縣（市）區(qū)班子基本配齊。在提拔調(diào)整中，本著群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、有利的原則，提拔縣、區(qū)級(jí)局機(jī)關(guān)科長(zhǎng)_名，[找文章到☆ -一站在手，寫作無憂！ =站注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]受到了廣泛認(rèn)同。主要領(lǐng)導(dǎo)到位后，都開創(chuàng)了新局面，均取得歷史上的最好成績(jī)。

抓思想。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，都有筆記，記錄達(dá)萬余字以上。經(jīng)常寫心得體會(huì)，不斷提高自身素質(zhì)。**_年，市局班子召開__次黨組會(huì)，__次局務(wù)會(huì)，_次民主生活會(huì)，溝通思想，達(dá)到思想上、行動(dòng)上、步調(diào)上的統(tǒng)一。

抓作風(fēng)。重點(diǎn)體現(xiàn)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新”上。

嚴(yán)。嚴(yán)于律己。對(duì)班子內(nèi)部嚴(yán)格約束。實(shí)行“約法三章”，不謀私，不偏向，不結(jié)黨營(yíng)私。要求職工做到的，班子成員首先做到。沒有一個(gè)人搞特殊化。在幾次班子廉正測(cè)評(píng)中都得到好評(píng)。嚴(yán)格程序。在干部任用上，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項(xiàng)程序就走哪項(xiàng)程序。**_年，全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部，沒有一個(gè)_告狀或認(rèn)為任用調(diào)整不公的。嚴(yán)格要求。班子成員在各方面中都能以身作則，處處起帶頭作用。如職工加班加點(diǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)都跟班研究指導(dǎo)，具體操作。以良好作風(fēng)，影響職工的一言一行。

細(xì)。就是做好細(xì)致的思想。我們采取了正面引導(dǎo)，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個(gè)職工切身利益的重要事情上，我們都站在每個(gè)職工的角度去處理這些問題。使人與人之間關(guān)系形成了比較和諧融洽。細(xì)致部署。在各項(xiàng)上，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都把想得非常細(xì)致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實(shí)、有結(jié)果。細(xì)化分工。班子成員在分工上，嚴(yán)格按分權(quán)制衡原則。重點(diǎn)對(duì)一把手的權(quán)利制約，特別在人、財(cái)、物上，不是完全由一把手說了算，在人事管理上，由一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財(cái)務(wù)支出情況并詳細(xì)報(bào)告大項(xiàng)支出；在財(cái)務(wù)上，由另一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理，這種細(xì)致的制衡關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細(xì)分責(zé)任。**_年我們把省局下發(fā)的任務(wù)再進(jìn)行分解直到人頭，真正把省局的任務(wù)落到實(shí)處。在省局的目標(biāo)檢查中，各科軟硬件完成都非常好。

實(shí)。抓落實(shí)。不管務(wù)實(shí)的還是務(wù)虛的，都能件件落到實(shí)處。在黨員先進(jìn)性教育，懲防體系建設(shè)，“我為平安＊＊做貢獻(xiàn)、我為市民平安做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)中都實(shí)實(shí)在在抓出了成效。

快。就是快節(jié)奏，高效率。從一般性的查辦案件到初審審批項(xiàng)目，都體現(xiàn)了一個(gè)“快”字。有部署、有實(shí)施、有督辦、有結(jié)果，特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)GMP、GSP認(rèn)證中，要求一天辦完的事情，沒有一件被拖到第二天。在各項(xiàng)專項(xiàng)整治中，要求一周完成的，沒有一項(xiàng)拖到第二周。

新。一切都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新，我們提出：“三個(gè)創(chuàng)一流”、“五化”原則、“六項(xiàng)”局風(fēng)、“五型”機(jī)關(guān)等，都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性，引領(lǐng)全系統(tǒng)按正確的方向前進(jìn)。如把監(jiān)督分成三條線：行政執(zhí)法科室為一條線，重點(diǎn)規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用行為，稽查支隊(duì)為一條線，重點(diǎn)查辦大要案。嚴(yán)厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線，提供技術(shù)支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個(gè)輪子”：以辦公室為一個(gè)輪子，重點(diǎn)管理

行政方面的，以有效實(shí)現(xiàn)日常規(guī)范化的目標(biāo)。以法規(guī)科為一個(gè)輪子，重點(diǎn)對(duì)監(jiān)督執(zhí)法各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，有效實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)法程序化的目標(biāo)；政行風(fēng)測(cè)評(píng)創(chuàng)新。我們把藥監(jiān)職能職責(zé)、監(jiān)管措施向社會(huì)立體化全方位宣傳，深入全市__個(gè)社區(qū)__多個(gè)企事業(yè)單位、商場(chǎng)、街道、學(xué)校，召開_次社會(huì)各界監(jiān)督人員座談會(huì)議，出動(dòng)宣傳車_臺(tái)次，在公交車張貼宣傳單**余份，橫幅_面，宣傳單_萬余份，新聞媒體報(bào)導(dǎo)__余篇（次），讓全社會(huì)都了解食品藥品監(jiān)管各方面情況，澄清了一些模糊認(rèn)識(shí)，獲得了市排名第_位，由倒數(shù)第四前進(jìn)_位；案件處理創(chuàng)新：立案、審核、審批、督辦、處理、審議、歸案，都由法規(guī)統(tǒng)籌用微機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法程序化。全年全局共受理各類案件**件，其中不合格檢驗(yàn)報(bào)告**件，群眾舉報(bào)案件__件，外埠協(xié)查案件**件，都統(tǒng)一進(jìn)行了登記，由領(lǐng)導(dǎo)簽批后，及時(shí)發(fā)送各相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋、歸檔備查。堵塞了有案不立、立案不查、查無結(jié)果的漏洞，規(guī)范了執(zhí)法行為。全年共下發(fā)《案件受理查處情況通報(bào)》__期。在省、市法制檢查中均受好評(píng)。特別在年終案卷檢查評(píng)比中名列前茅。被市里評(píng)為行政執(zhí)法先進(jìn)單位。

隊(duì)伍建設(shè)是根本，抓好了隊(duì)伍建設(shè)就能有利于各方面的創(chuàng)新和順利開展。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，我們以建設(shè)“五型機(jī)關(guān)”為載體，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

抓學(xué)習(xí)。抓學(xué)習(xí)就是采取多種方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。答題學(xué)習(xí)。先后編寫法律法規(guī)匯編，如《法律法規(guī)實(shí)務(wù)》、《案例分析》等書。并先后從書中提煉出**_道題，現(xiàn)已完成**題，另**題已開始進(jìn)行，每天一道題。專題學(xué)習(xí)。各科針對(duì)自己的`崗位性質(zhì)和需求，自己組織學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)進(jìn)行各方面學(xué)習(xí)已達(dá)__余次。案例學(xué)習(xí)。把每次案審會(huì)作為案例學(xué)習(xí)分析會(huì)，針對(duì)每個(gè)案例的性質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，指出辦案中的缺欠和不足，提出完善和改進(jìn)的程序和環(huán)節(jié)，極大提高了辦案人員實(shí)際辦案水平，截至目前，已講解案例__多個(gè)。案卷合格率達(dá)到__以上，在省市法規(guī)檢查中均受到好評(píng)，在案卷抽查中名列前茅。會(huì)議學(xué)習(xí)。在每次會(huì)議后，都有針對(duì)性講述相關(guān)的法律知識(shí)和其他方面的知識(shí)。自我學(xué)習(xí)。重點(diǎn)是針對(duì)自己哪方面知識(shí)不足，自己主動(dòng)學(xué)習(xí)。如不少同志主動(dòng)函授學(xué)習(xí)法律知識(shí)等，現(xiàn)已有_名同志在法律?？飘厴I(yè)。

抓教育。主要采取正面灌輸。對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種文件、政策和法律法規(guī)，我們都做了及時(shí)傳達(dá)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，讓大家牢固掌握上級(jí)政策、法律法規(guī)等方面的要求。宣傳正面典型，如向藥監(jiān)戰(zhàn)線先進(jìn)人物吳艷學(xué)習(xí)等。反面教育，看反腐敗錄像片，時(shí)刻警示我們的執(zhí)法人員不吃、拿、卡、要、報(bào)和以權(quán)謀私、以案謀私、以審謀私等。書本教育。根據(jù)形勢(shì)需求，定期向機(jī)關(guān)全體同志確定學(xué)習(xí)的書籍和內(nèi)容。如在抓懲防體系建設(shè)中，讓大家學(xué)習(xí)《綱要》，黨員先進(jìn)性教育中學(xué)習(xí)《十六大輔導(dǎo)教材》，《藥品管理法》實(shí)施四周年之際，重溫藥品方面的法律法規(guī)。實(shí)踐教育。在大型活動(dòng)和大型檢查中，事前講好各方面注意事項(xiàng)及采取的方式方法，確保不出現(xiàn)任何紕漏。通過幾個(gè)方面教育，在一般中，每個(gè)人都能獨(dú)擋一面，既鍛煉了隊(duì)伍，又提高了每個(gè)人的能力。

抓作風(fēng)。我們通過嚴(yán)格管理，緊張，樹立正氣，摒棄邪氣等措施，使機(jī)關(guān)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，過去那種“軟、懶、散”的現(xiàn)象逐步改善。在市委、市政府、市紀(jì)檢委、市治軟辦幾次暗訪中，都給予了高度好評(píng)。樹形象。通過大會(huì)小會(huì)的全面講解或個(gè)別指導(dǎo)，講解謹(jǐn)言慎行。如在中怎樣注意一言一行，接人待物等和生活細(xì)節(jié)，怎樣文明執(zhí)法、公正執(zhí)法等。為此，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)藥監(jiān)執(zhí)法人員評(píng)價(jià)很好。重新塑造了藥監(jiān)人員的新形象。樹人格。過去內(nèi)部矛盾多的根源就在于沒有養(yǎng)成和樹立良好的人格，人與人之間不能坦誠(chéng)相見，影響。為此我們采取以人為本等科學(xué)的思想方法，教育大家開誠(chéng)布公，誠(chéng)實(shí)相待，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，倡導(dǎo)高尚人格，鞭笞不良風(fēng)氣?，F(xiàn)在全局上下心通氣順，干勁足。

抓勤廉。**_年市局機(jī)關(guān)在專項(xiàng)檢查打假等各項(xiàng)中，都抓得緊抓得實(shí)，節(jié)假日星期天很少休息，全面加班加點(diǎn)。同時(shí)，按照省局“十條禁令”的要求，我們圍繞監(jiān)管中的審批、準(zhǔn)入、抽驗(yàn)、認(rèn)證、發(fā)證、稽查、處罰等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善了廉政建設(shè)制度__項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了__個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，各科科長(zhǎng)和成員確定了__個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)都有相應(yīng)制度和監(jiān)督措施。建立完善了“三網(wǎng)一板”，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員**人，召開_次監(jiān)督員會(huì)議，征求行風(fēng)方面的意見，在市幾次行風(fēng)建設(shè)中均受到好評(píng)，都一致認(rèn)為＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局的行風(fēng)已發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，在年終__個(gè)執(zhí)法部門政行風(fēng)測(cè)評(píng)中，從原來的第__位一下躍居第_位。

活動(dòng)是載體，活動(dòng)是促進(jìn)。我局今年開展以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“懲防體系建設(shè)”為有利契機(jī)，大力開展廉政建設(shè)，推動(dòng)黨的建設(shè)，取得了顯著成果。

按照上級(jí)黨委“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的安排部署，＊＊市局黨組精心組織，全員動(dòng)員，妥善安排，按階段實(shí)施。每個(gè)階段都扎扎實(shí)實(shí)，卓有成效。每個(gè)黨員的學(xué)習(xí)筆記達(dá)**_字以上，黨員干部在一萬字以上。開展全體黨員重溫當(dāng)年入黨誓詞活動(dòng)，向社會(huì)發(fā)出**余封征求意見信，向局內(nèi)干部職工發(fā)出__多份征求意見表，廣泛開展談心活動(dòng)，制作了六個(gè)層次談心記錄卡。各支部積極開展“一幫雙促”活動(dòng)，全局__名黨員對(duì)接了__名貧困戶進(jìn)行幫扶，合計(jì)捐款**_元。贈(zèng)物合計(jì)人民幣**_余元。發(fā)展新黨員_名，吸納積極分子_名，壯大了黨員隊(duì)伍。

被省局和＊＊市紀(jì)檢委確定為懲防體系建設(shè)試點(diǎn)單位之后，我局不斷創(chuàng)新思路，將懲防體系建設(shè)落到實(shí)處。我們從實(shí)踐中，探索出“三個(gè)參與”：全系統(tǒng)干部職工全部參與，干部職工家屬全部參與，行政管理相對(duì)人全部參與；“三個(gè)覆蓋”：覆蓋全局內(nèi)部政務(wù)面，覆蓋外部執(zhí)法面，覆蓋八小時(shí)以外生活面。如我局制作“廉政日記本”每天一次，不分節(jié)假日，將自己所作所為記錄在案；“三個(gè)貫穿”：貫穿思想教育，貫穿重點(diǎn)部位，貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)；“三個(gè)防線”：思想防線、規(guī)范防線和制度防線。建立各種制度**項(xiàng)?！巴怀鋈齻€(gè)重點(diǎn)”：突出重點(diǎn)人員，突出重點(diǎn)崗位，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。全年共印發(fā)《懲防體系建設(shè)信息》十二期。發(fā)放“致全系統(tǒng)干部職工家屬的一封公開信”近二百封、“致行政相對(duì)人的一封公開信”**封，通過省、市電視臺(tái)制作了專題片。舉辦了“預(yù)防腐敗從我做起”主題演講賽。向行政相對(duì)人發(fā)放了行政執(zhí)法及審批意見反饋卡及專用郵資信封。

通過大力開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和懲防體系建設(shè)，廉政建設(shè)取得了可喜成果。_月_日、__日，＊＊市委副書記、市紀(jì)檢委書記苑光偉和某省省紀(jì)檢委副書記吳鵬舉分別來局考察懲防體系建設(shè)試點(diǎn)情況，對(duì)＊＊局的基本做法給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。_月份國(guó)家監(jiān)察局局長(zhǎng)王雙林到＊＊調(diào)研懲防體系建設(shè)情況，通過實(shí)際考察調(diào)研，給予＊＊市懲防體系建設(shè)高度評(píng)價(jià)。省局領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)家局也作了典型發(fā)言，重點(diǎn)報(bào)告我局懲防體系建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，我局在全市召開了懲防體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，作了經(jīng)驗(yàn)介紹。隊(duì)伍素質(zhì)也得到了整體提高，涌現(xiàn)不少典型事例。截止目前，全系統(tǒng)拒收禮金一萬余元，拒絕宴請(qǐng)十余次，拒收禮品折合人民幣六百余元。同時(shí)，干部職工的服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)，在_月末市紀(jì)檢委行風(fēng)監(jiān)督員暗訪時(shí)，市場(chǎng)監(jiān)督科兩名同志主動(dòng)熱情接待，對(duì)暗訪者提出的問題作了耐心、細(xì)致的解答，令暗訪者非常滿意?，F(xiàn)在我局已出現(xiàn)了：想干的多了，敷衍了事得過且過的少了；以權(quán)謀私和吃、拿、卡、要的不廉潔現(xiàn)象沒了，拒吃請(qǐng)拒收禮金的多了；影響藥監(jiān)形象的人和事少了，評(píng)價(jià)我們好的人多了；社會(huì)各層面不了解我們的少了，認(rèn)可我們的人多了。

（一）加強(qiáng)藥品市場(chǎng)管理。**_年我局繼續(xù)堅(jiān)持“以整頓為手段，以規(guī)范為目的”的監(jiān)管原則，做到了“三有”：有方案、有檢查、有；“四落實(shí)”：區(qū)域落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、人員落實(shí)；“七不放過”：發(fā)現(xiàn)假劣藥品不放過、無證經(jīng)營(yíng)不放過、抗菌藥無處方不放過、零售搞批發(fā)不放過、中藥材中藥飲片不符合規(guī)定不放過、違規(guī)購(gòu)進(jìn)不放過、出租柜臺(tái)不放過。按照省局要求，開展了“九項(xiàng)整治”：制售假劣藥品；參茸、中藥飲片；非法回收藥品；中成藥非法添加化學(xué)藥品；非法藥品展示會(huì)；非法藥品廣告和假醫(yī)療器械講座；處方藥違規(guī)銷售；醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品違規(guī)購(gòu)入；無證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用醫(yī)療器械的整治。通過全方位整治和打擊，使我市藥品市場(chǎng)得到了凈化。截止目前，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員**_人次，執(zhí)法車輛**_臺(tái)次，查處各類案件**_件，已立案**_件，結(jié)案**_件，其中有影響的大案要案_件，涉案金額__余萬元，全地區(qū)共收繳罰沒款**萬元，其中本級(jí)**萬。收繳各類非法物品折合人民幣_(tái)萬余元，銷毀各類非法物品折合人民幣近萬元，搗毀各類非法窩（攤）點(diǎn)__處，打擊無證經(jīng)營(yíng)__個(gè)。加大了廣告監(jiān)管力度，對(duì)新聞媒體發(fā)布的藥品廣告進(jìn)行監(jiān)聽、監(jiān)錄、檢查**余次，移送工商__起。并于_月份參加了市整治虛假?gòu)V告的治理專項(xiàng)活動(dòng)，__月__日舉辦了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”的宣傳日活動(dòng)。對(duì)藥品展示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)售藥共查處_件，案值_._萬元。并按照國(guó)家和省局的緊急部署，對(duì)假山參進(jìn)行了全面清查，對(duì)_家藥店陳列擺放的“山參”進(jìn)行了登記封存，查清進(jìn)貨渠道，通知送檢。_月__日根據(jù)群眾舉報(bào)抓獲兩伙非法宣傳、銷售人員_人，收繳非法宣傳銷售藥品心腦康膠囊**盒；對(duì)公主嶺市神農(nóng)百草大藥房違法出售“熊膽救心丹”一案進(jìn)行了行政處罰，并在《新文化報(bào)》上挽回了影響；與衛(wèi)生局聯(lián)合在孤家子端掉一個(gè)非法行醫(yī)黑窩點(diǎn)。在雙遼市取締兩戶未通過GSP認(rèn)證的零售藥店。查處業(yè)務(wù)人員進(jìn)行無證推銷、一人推銷多家藥品、直接現(xiàn)金交易等違法案件__起，其中重大案件_起。對(duì)處方藥違規(guī)銷售、醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)購(gòu)進(jìn)藥品及無證經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的專項(xiàng)整頓市區(qū)內(nèi)覆蓋面均達(dá)到**。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院制劑管理。開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室專項(xiàng)檢查；開展了特藥專項(xiàng)檢查；對(duì)_戶企業(yè)的**個(gè)品種**個(gè)批次的藥品進(jìn)行了醫(yī)有國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)和新藥的現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)_家醫(yī)院制劑的__個(gè)品種進(jìn)行了藥品注冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核等的現(xiàn)場(chǎng)考察。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)有了突破性進(jìn)展，全年共上報(bào)不良反應(yīng)疑似病例**份，在全省由過去的最后一名躍居為_個(gè)市州局第四名。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療器械管理。開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械調(diào)查；醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)專項(xiàng)檢查；結(jié)合定制型義齒生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)開展清理整頓，共檢查口腔醫(yī)院_家，有口腔科的綜合性醫(yī)院_家，口腔科診所__家；開展了打擊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用無證醫(yī)療器械，對(duì)_家生產(chǎn)企業(yè)、__多家經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行檢查，并對(duì)所轄一區(qū)、兩市、兩縣進(jìn)行了抽查。

（四）加強(qiáng)“兩網(wǎng)”建設(shè)?！皟删W(wǎng)”建設(shè)在鞏固去年成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)通過單辦、改辦、聯(lián)辦的措施及發(fā)展連鎖配送的形式。監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)達(dá)到**。針對(duì)公主嶺兩網(wǎng)建設(shè)下滑嚴(yán)重，執(zhí)法人員三次去公主嶺，研究對(duì)策辦法。GSP認(rèn)證速度快質(zhì)量好，實(shí)現(xiàn)了雙保：保證時(shí)間，保證質(zhì)量。申報(bào)認(rèn)證的**戶企業(yè)，已完成**戶，是**_年認(rèn)證數(shù)量的_倍多。辦理各種變更項(xiàng)目**個(gè)。

**_年我局認(rèn)真落實(shí)省局下發(fā)的《軟環(huán)境建設(shè)若干規(guī)定》堅(jiān)持陽(yáng)光政務(wù)、勤政為民、執(zhí)法講原則、服務(wù)無條件，在完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，提高效率，縮短審批時(shí)限，努力做到急事急辦、特事特辦、隨來隨辦，深受企業(yè)好評(píng)。今年_月份，召開了為企業(yè)牽線搭橋、引進(jìn)新品種的洽談會(huì)，為企業(yè)推薦了__余個(gè)品種。在GMP改造中，我局全力以赴，親臨現(xiàn)場(chǎng)，幫助到位，指導(dǎo)到位，服務(wù)到位，建立了__小時(shí)全天候服務(wù)制度，進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，使企業(yè)加快了改造步伐，順利通過了GMP認(rèn)證檢查。并節(jié)省資金**_余萬元。幫企業(yè)對(duì)接新品種，為此市局花費(fèi)**_余元，沒向企業(yè)攤派一分錢，幫助企業(yè)無償培訓(xùn)質(zhì)檢人員，三次召開調(diào)研調(diào)度會(huì)，兩次向市政府打報(bào)告，幫助解決改造中遇到的難題，建議市政府加快改造的建議，市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次帶領(lǐng)藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問題，受到企業(yè)的高度贊揚(yáng)。在GSP認(rèn)證中，幫助企業(yè)培訓(xùn)人員，制作管理軟件，親臨指導(dǎo)，真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并不計(jì)任何報(bào)酬。通過我們的努力，到目前為止，全市已有__家生產(chǎn)企業(yè)**家經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過了GMP、GSP認(rèn)證改造，藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值已由過去的_億元達(dá)到了__億元，成為市經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。市局被市政府評(píng)為政務(wù)公開先進(jìn)單位。

**_年，我局食品安全信用體系建設(shè)基礎(chǔ)得到了加強(qiáng)，“抓手”作用發(fā)揮明顯。完善了食品安全監(jiān)管相關(guān)制度體系，制定了食品安全信用征集、評(píng)價(jià)、披露、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度和食品安全分類管理等六項(xiàng)制度，建立了全市食品安全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，制定了信息發(fā)布制度。成立了“＊＊市食品安全監(jiān)管委員會(huì)”，起草了相關(guān)規(guī)則，落實(shí)了責(zé)任制，出臺(tái)了重大事故處理辦法、信息發(fā)布制度、部門管理責(zé)任追究規(guī)定等__項(xiàng)制度。組織召開了三次食品放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議，研究部署全年食品安全。承辦了全省豆制品調(diào)查與評(píng)價(jià)座談會(huì)。組織開展了食品安全現(xiàn)狀調(diào)研。同時(shí)，加大了食品安全整治力度，加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信用體系建設(shè)。在兩節(jié)及“五.一”“十.一”期間組織了食品安全專項(xiàng)檢查，檢查食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)**__家，餐飲業(yè)__家，查處食品違法案件_件。先后調(diào)查了“垃圾羊”事件，組織相關(guān)部門對(duì)“正蒙牌黃金搭檔劣質(zhì)奶粉”進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，組織開展了集中整治飯店當(dāng)街宰殺禽畜行為，組織查處了非法添加化學(xué)成分的保健食品“苦樂康”膠囊。同時(shí)，加強(qiáng)了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信用體系建設(shè)，規(guī)范了肉類食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)檔案、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案、糧食行業(yè)小麥粉加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案。在兩次省檢查中均受到好評(píng)。

**_年，我局加大了宣傳力度。截止目前共編發(fā)《＊＊食品藥品信息》__期，《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?？穇_期，《食品監(jiān)管?？穇期，《內(nèi)參》五期，發(fā)各類信息**余篇。向社會(huì)發(fā)放特刊及與＊＊市腦科醫(yī)院、中心醫(yī)院合辦的報(bào)紙兩萬余份。在《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》發(fā)報(bào)導(dǎo)一篇，在《人民日?qǐng)?bào)》進(jìn)行了網(wǎng)上交流，并被錄入《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》叢書。在《中國(guó)黨政報(bào)道》刊物中發(fā)報(bào)道一篇。在“_.__”消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全宣傳月及“五.一”、“十.一”節(jié)日期間舉行了大型宣傳活動(dòng)。開展了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”大型宣傳活動(dòng)。在人大、政協(xié)“兩會(huì)”期間，發(fā)放了“致人大、政協(xié)代表的一封信”**余封。與＊＊電視臺(tái)結(jié)成信息單位，每周末在“松遼河報(bào)道”欄目口播新聞共二十余條。并計(jì)劃從今年年末到**_年末開展“我為平安＊＊作貢獻(xiàn)，我為市民平安作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。目前，“雙貢獻(xiàn)”活動(dòng)已拉開帷幕，廣泛向政府、人大、政協(xié)、民主黨派、行政相對(duì)人等社會(huì)各界人士征求了意見，并向藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及醫(yī)療單位等發(fā)放宣傳單、藥監(jiān)特刊近兩萬余份。開展了服務(wù)進(jìn)社區(qū)、清理家庭小藥箱、集中銷毀假劣藥品等活動(dòng)。讓藥品安全常識(shí)家喻戶曉，讓廣大市民了解并支持我們的，從而不斷將政行風(fēng)建設(shè)引向深入。人大、政協(xié)的建議處理也都受到了大人常委的表?yè)P(yáng)。

建立基礎(chǔ)管理制度__項(xiàng)，完成藥監(jiān)藥檢大樓前期準(zhǔn)備和論證。加強(qiáng)了安全“四防”，全年無事故發(fā)生。完善了辦公設(shè)備。各項(xiàng)在各級(jí)管理中均獲前移名次?？梢哉f，基礎(chǔ)工資得到加強(qiáng)，監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，財(cái)務(wù)創(chuàng)收成果顯著，行風(fēng)形象建設(shè)位次大幅度前移，機(jī)關(guān)作風(fēng)日漸更新，都是同志們的不懈努力、團(tuán)結(jié)奮斗、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。

存在的問題：經(jīng)費(fèi)不足仍然是制約發(fā)展的“瓶頸”，懲防體系建設(shè)雖已基本完善，但還需進(jìn)一步落實(shí)；執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高；不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問題仍存在；農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固提高。負(fù)擔(dān)過重問題需要我們同當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。問題客觀存在，一些是我們沒到位造成的，爭(zhēng)取在以后的中迅速改進(jìn)；自動(dòng)化辦公系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)用上還應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)；適應(yīng)新的監(jiān)管要求和用科學(xué)方法管理還需加強(qiáng)；進(jìn)一步提高人員素質(zhì)的任務(wù)艱巨；依法行政的規(guī)范化需進(jìn)一步規(guī)范；相對(duì)人守法意識(shí)淡薄、認(rèn)證結(jié)果滑坡得不到鞏固、一些部門和市民對(duì)我局的職責(zé)不清造成影響形象等問題還存在。

下一步打算：

**年的基本設(shè)想：開展“兩個(gè)貢獻(xiàn)”活動(dòng)：為平安作貢獻(xiàn)，為市民平安作貢獻(xiàn)活動(dòng)；深化“兩個(gè)體系”建設(shè)：食品藥品的誠(chéng)信體系建設(shè)、懲防體系建設(shè)；加強(qiáng)“兩個(gè)規(guī)范”：GSP認(rèn)證和GMP改造后企業(yè)的管理規(guī)范；強(qiáng)化“一個(gè)服務(wù)”:為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)；進(jìn)行“五項(xiàng)整治”；加大“四個(gè)提升”力度，實(shí)現(xiàn)食品藥品監(jiān)管的進(jìn)一步提高。

在新的一年里，我局班子全體成員將用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際，不斷提高執(zhí)政能力，創(chuàng)造性地開展，全面落實(shí)省局交給的各項(xiàng)任務(wù)。貼近實(shí)際、貼近群眾，充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，把黨組的意識(shí)成為每個(gè)同志的行動(dòng)，迎接各種新問題和新考驗(yàn)，再創(chuàng)我市食品藥品監(jiān)管新的輝煌業(yè)績(jī)！

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食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇7)

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)和縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，省、市食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作全局，把確保人民群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管，推進(jìn)依法行政，提高監(jiān)管能力和水平，促進(jìn)人民群眾健康素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

工作目標(biāo)：食品藥品監(jiān)管體制和工作機(jī)制更加完善；執(zhí)法裝備進(jìn)一步改善；食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高；全縣食品、藥品、醫(yī)療器械、保健食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規(guī)范；生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食品、藥品、醫(yī)療器械違法違罪活動(dòng)得到有效遏制，食品藥品安全事故大幅度減少，人民群眾飲食用藥安全得到進(jìn)一步保障。

工作任務(wù)：

1、加強(qiáng)藥品的法律、法規(guī)的的宣傳教育。搞好3.15、9.15、12.1“藥品法律法規(guī)宣傳日”活動(dòng)，積極協(xié)助市局搞好專業(yè)培訓(xùn)和教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的藥品、醫(yī)療器械法律意識(shí)和法制觀念，確保涉藥單位和從業(yè)人員知法、懂法、守法，營(yíng)造依法治藥的良好經(jīng)濟(jì)氛圍。

2、進(jìn)一步提高食品安全綜合監(jiān)督能力。全面推進(jìn)食品放心工程，完善食品安全綜合監(jiān)督體制、機(jī)制，建立食品安全信息體系、信用體系、評(píng)價(jià)體系、應(yīng)急救援體系。繼續(xù)開展保健食品、化妝品安全狀況調(diào)查摸底和保健食品專項(xiàng)整治。圍繞春節(jié)、中秋、國(guó)慶等節(jié)假日，積極牽頭組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。進(jìn)一步加大源頭治理，突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)對(duì)象的'整治。加大對(duì)農(nóng)村食品專項(xiàng)整治，制定有關(guān)指導(dǎo)性意見，探索農(nóng)村食品安全監(jiān)管模式。

3、加強(qiáng)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。搞好農(nóng)村藥品定點(diǎn)配送工作，每季度對(duì)涉藥單位購(gòu)藥情況進(jìn)行一次督查，及時(shí)向農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋情況，規(guī)范好藥品購(gòu)銷渠道，建立起具有活力的藥品供應(yīng)系統(tǒng)。繼續(xù)抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店的“規(guī)范藥房”建設(shè)，鼓勵(lì)在農(nóng)村開設(shè)藥品零售企業(yè)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，完善服務(wù)體系，爭(zhēng)取在農(nóng)村增設(shè)10家以上藥品零售企業(yè)，擴(kuò)大藥店的幅射面，確保農(nóng)民群眾購(gòu)藥方便、快捷。發(fā)揮好“四員”在監(jiān)督中的作用，規(guī)范農(nóng)村涉藥機(jī)構(gòu)藥品經(jīng)營(yíng)使用行為。

4、加強(qiáng)藥品監(jiān)管力度。加強(qiáng)藥品打假治劣力度，組織開展農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)，特殊藥品、疫苗、一次性醫(yī)療器械、?？啤疤匦幤贰睂ｍ?xiàng)檢查。加強(qiáng)藥品監(jiān)管技術(shù)支撐，認(rèn)真做好藥品抽檢、藥品快速檢驗(yàn)工作。發(fā)揮藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)機(jī)制的作用，強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械不良事件adr監(jiān)測(cè)、報(bào)告工作。實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理，確保對(duì)所有涉藥涉械單位的監(jiān)督檢查覆蓋面達(dá)100%。

5、認(rèn)真開展gsp認(rèn)證工作。嚴(yán)格按gsp認(rèn)證要求，抓好藥品分類管理，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理和藥品檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)，完善企業(yè)與經(jīng)營(yíng)單位設(shè)施與設(shè)備，規(guī)范藥品陳列與儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)與管理，組織完成好新開辦的藥品零售企業(yè)的gsp認(rèn)證工作。對(duì)已通過認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行一次督查，防止通過認(rèn)證的企業(yè)則產(chǎn)生一勞永逸的思想，放松管理，背離gsp認(rèn)證的宗旨。

6、認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法目標(biāo)管理責(zé)任制。全面實(shí)行兩錯(cuò)責(zé)任追究制度，切實(shí)做好依法行政工作，全年力爭(zhēng)做到 辦案合格率100%，被復(fù)議的案件維持率100%，行政訴訟案件的勝訴率100%，行政賠償案中無承擔(dān)賠償責(zé)任。加強(qiáng)制度建設(shè)和效能監(jiān)察，落實(shí)責(zé)任追究，提高機(jī)關(guān)的管理水平，工作效能，降低行政成本

7、建立健全行之有效的規(guī)章制度。嚴(yán)格工作紀(jì)律，正規(guī)機(jī)關(guān)的日常工作；加強(qiáng)機(jī)關(guān)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高機(jī)關(guān)素質(zhì)，增強(qiáng)依法行政的能力；積極開展“講文明，樹新風(fēng)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng) ，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，提高依法行政能力。

8、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極向各級(jí)反映情況，爭(zhēng)取資金，建好辦公用房。

9、優(yōu)化醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展和招商引資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助來縣醫(yī)藥投資企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，積極引進(jìn)藥品零售企業(yè)來縣落戶，促進(jìn)我縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

工廠員工述職報(bào)告(精品13篇)

我們常說，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在幼兒園教師的生活工作中，時(shí)常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了工廠員工述職報(bào)告(精品13篇)，希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作！

工廠員工述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20XX年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

20XX年工作開展的主要做法：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，以提升培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提升員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20XX年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提升過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

　五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益

年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。

20XX年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提升。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提升。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。

2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提升的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展 ；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

工廠員工述職報(bào)告【篇2】

首先，生產(chǎn)工作是主要的，在這方面是非常關(guān)鍵的，每天都應(yīng)該達(dá)到產(chǎn)量，對(duì)此我也是感覺非常有意義的，現(xiàn)階段的工作當(dāng)中，我非常相信這是應(yīng)該要去維持下去的，回首這一年來的產(chǎn)量還是有一定的進(jìn)步，我們車間完成了整個(gè)一年的產(chǎn)量，這給我的感覺也是非常到位的，在這個(gè)過程當(dāng)中這也是應(yīng)該要去做好準(zhǔn)備的，一年來的工作我也是做出了很多的準(zhǔn)備，在這個(gè)過程當(dāng)中，還是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn)去落實(shí)好的，年終之際我應(yīng)該要對(duì)自己更加有信心一點(diǎn)，在這個(gè)過程當(dāng)中我也是接觸到了很多原創(chuàng)，完成了年初制定的目標(biāo)，這一點(diǎn)是非常有意義的，現(xiàn)在我也是思考了很多，我相信這是我應(yīng)該堅(jiān)持去做好的，在產(chǎn)量要求方面，一定嚴(yán)格的執(zhí)行車間的規(guī)定，每天按時(shí)的完成好產(chǎn)量，這是非常重要的，在這一點(diǎn)上面應(yīng)該要做的更好一點(diǎn)，我現(xiàn)在回想起來還是非常充實(shí)的。

也經(jīng)過過去的一年工作，我有了很多的進(jìn)步，這讓我感覺很有意義，既然是在xx這里工作，就應(yīng)該要有足夠好的心態(tài)去做好，我也時(shí)刻在準(zhǔn)備著，現(xiàn)在回想起來這讓我也是有了很大的提高，工作是一件非常有意義事情，踏實(shí)處理好自己的每一件事情，這就是交待，這就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，我現(xiàn)在回想起來的時(shí)候，也經(jīng)常感覺到很是充實(shí)，所以我愿意讓自己去接觸這些有意義的東西，讓自己持續(xù)發(fā)揮一個(gè)好的狀態(tài)，現(xiàn)在回想起來，還是特別有意義的，一年來的工作我還是覺得很有意義，只有堅(jiān)持去做好這些才能夠得到進(jìn)步，讓自己各方面得到升華，在這個(gè)過程當(dāng)中，還是有所提高的。

當(dāng)然一年來我也有一些不足之處，我知道這一點(diǎn)上面，應(yīng)該要去落實(shí)好的，我會(huì)改正自己的不足之處，接觸到的更多的東西，我在工作當(dāng)中還是會(huì)出現(xiàn)一些沒有耐心的情況，我一定會(huì)好好的反省自己，把工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題好好的改正，把這件事情做的更好，新的一年也會(huì)做出更好的成績(jī)來。

工廠員工述職報(bào)告【篇3】

一年來，制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，推行績(jī)效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下：

一、目標(biāo)管理成效明顯，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成

二、績(jī)效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進(jìn)行，員工面貌煥然一新

績(jī)效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點(diǎn)，我們按照車間“管理升級(jí)、文化造勢(shì)”的思想，將兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行，取得了較好的效果。績(jī)效考核作為一門新的管理方法在我廠實(shí)施，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解。針對(duì)這些特點(diǎn)，班委會(huì)認(rèn)為把兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰。

班委會(huì)針對(duì)績(jī)效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳績(jī)效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績(jī)效考核就是不斷超越，績(jī)效考核就是要求‘做好每件事，成就每個(gè)人’”，使績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時(shí)交接班蔚然成風(fēng)，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個(gè)月份，先后有魏xx、譚xx等員工獲得車間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以設(shè)備完好為保障，集中精力抓好三項(xiàng)工作

1.員工管理。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工提出班級(jí)抽查、組內(nèi)巡查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“做好每件事，成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)管理的積極性，我們公開了班級(jí)管理內(nèi)務(wù)，具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開；

2.工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上，我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與質(zhì)檢部門一道落實(shí)“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢技術(shù)”，取得了不錯(cuò)的效果，工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，為車間獲得廠部“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢先進(jìn)單位”的榮譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。成績(jī)獲得廠部和車間的肯定，涌現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”xx、xx及“質(zhì)量細(xì)節(jié)先進(jìn)個(gè)人”xx等優(yōu)秀員工，質(zhì)改項(xiàng)目“增強(qiáng)xx金屬探測(cè)器靈敏度，提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評(píng)為“工藝質(zhì)量改進(jìn)先進(jìn)項(xiàng)目”；

3.設(shè)備維保。設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護(hù)方面，由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分離，給班級(jí)設(shè)備管理造成了一定的難度。針對(duì)這一問題，我們除加強(qiáng)和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外，同時(shí)進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度，要求操作工加強(qiáng)對(duì)所轄設(shè)備的檢查，并每天作好反饋記錄，以便技術(shù)組及時(shí)解決。對(duì)記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績(jī)效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照3W1H標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)內(nèi)容和程序進(jìn)行，保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績(jī)通過3W1H培訓(xùn)考試，使保養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范、專業(yè)。

工廠員工述職報(bào)告【篇4】

20xx年，我廠堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求，在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下, 以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電，切實(shí)落實(shí)各級(jí)防汛崗位責(zé)任制，認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機(jī)結(jié)合大獲成效，有效化解臺(tái)風(fēng)、洪水災(zāi)害的侵襲，避免了由于臺(tái)風(fēng)或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、流域水情及水庫(kù)調(diào)度概況

截至20xx年11月28日，古田溪流域平均降雨量20xx.7mm，比常年多20.6％。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1％，棄水量2.611億m3，屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng)，最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

一級(jí)水庫(kù)年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng)；第二季度降雨量比常年同期多44.5％，徑流量多48.7％，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20.8％。10～11月降雨量比常年多36.7％，徑流量比常年同期值多29.4％。今年一級(jí)庫(kù)水位最高水位蓄至381.78m。

二、主要做法

1、建章立制 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì)，以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險(xiǎn)有能力，責(zé)任層層落實(shí)，確保抗洪、搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開展。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

強(qiáng)化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí) 20xx年1月6日，召開了20xx年廠安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想，認(rèn)真落實(shí)防汛崗位責(zé)任制。同時(shí)利用廠刊、廠報(bào)、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識(shí)和防汛工作宣傳，及時(shí)報(bào)道廠屬各單位防汛開展落實(shí)情況。

根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn)，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識(shí)宣傳手冊(cè)，并通過古田縣防汛工作會(huì)議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí)。

根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況，結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn)，年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀測(cè)資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評(píng)級(jí)成果》、《20xx年梯級(jí)大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》，在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級(jí)水庫(kù)20xx年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。

2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長(zhǎng)態(tài)運(yùn)作

制定計(jì)劃 加強(qiáng)檢查 落實(shí)整改 年初制訂了20xx年汛前檢查實(shí)施細(xì)則，并由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各梯級(jí)電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫(kù)、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施，各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查；對(duì)大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級(jí)電站的防洪門等進(jìn)行了試驗(yàn)。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對(duì)我廠防汛及二十五項(xiàng)反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見，已全部整改完畢。為更有效地保障各級(jí)電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

加強(qiáng)下游行洪通道和上游庫(kù)區(qū)調(diào)查 古田溪流域面積為1325平方千米，庫(kù)邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)的管理，維護(hù)本廠的利益，我廠堅(jiān)持每季度對(duì)流域進(jìn)行一次巡查，今年3月份會(huì)同古田縣防汛辦對(duì)一級(jí)庫(kù)區(qū)流域進(jìn)行了一次全面巡查，發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫(kù)內(nèi)圍墾行為。汛期每場(chǎng)降雨及臺(tái)風(fēng)前期及其期間，廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢(shì)分析，落實(shí)防汛各項(xiàng)工作。洪水和降雨期間，各級(jí)電站均加派人員駐守現(xiàn)場(chǎng)。

古田溪一級(jí)大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失，今年洪水期間，洪水頻率雖未達(dá)到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行洪水調(diào)度會(huì)商的量級(jí)，但在每次洪水期間，廠長(zhǎng)都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班，組織洪水調(diào)度會(huì)商，指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險(xiǎn)工作。4月1日至10月7日，水情班實(shí)行24小時(shí)防汛值班，對(duì)重要?dú)庀笮畔⒃贛IS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間，依靠水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)，結(jié)合上游水文站人工測(cè)流和雨量站人工報(bào)訊等手段，根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度，在上級(jí)防汛部門的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾，并實(shí)現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機(jī)組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

認(rèn)真執(zhí)行報(bào)訊制度，始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來水迅猛，水位上升較快，18:00告知古田縣防汛辦一級(jí)水庫(kù)水位可能迅速上升，要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作，并組織人員到一級(jí)大壩下游巡視檢查，將有關(guān)安全注意事項(xiàng)告知附近村民。6月20日20:00左右針對(duì)一級(jí)大壩下游有村民不顧勸阻冒險(xiǎn)捕魚的情況，通知公安局駐廠派出所、庫(kù)區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人，制止了村民的冒險(xiǎn)行為。

加強(qiáng)水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺 自6月20日一級(jí)大壩首次開閘泄洪以來，我廠多次組織人員對(duì)全廠各級(jí)水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)各級(jí)大壩進(jìn)行全面加測(cè)，對(duì)觀測(cè)資料認(rèn)真分析，保證了各級(jí)水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級(jí)大壩補(bǔ)強(qiáng)加固工程竣工驗(yàn)收和第二次定檢工作、三級(jí)大壩升壓站護(hù)坡加固、四級(jí)大壩壩頂整治、三個(gè)水文站測(cè)流改造等工程項(xiàng)目。

認(rèn)真組織防汛演習(xí) 提高抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急能力 為進(jìn)一步提高全廠職工防汛意識(shí)和抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力、檢驗(yàn)我廠防汛預(yù)案的可操作性和實(shí)用性，以及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高全廠整體防汛應(yīng)急能力。20xx年5月9日，舉行了一次全廠防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫(kù)洪水調(diào)度、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等，現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到預(yù)期效果。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

三、所取得成效

1、積極開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量

今年，我廠大力開展水庫(kù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度，年初制訂了節(jié)水增發(fā)電年度計(jì)劃。日常調(diào)度中加強(qiáng)與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)，采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如：抬高三、四級(jí)水庫(kù)發(fā)電運(yùn)行水頭；洪水期間梯級(jí)電站利用發(fā)電預(yù)騰庫(kù)攔蓄梯級(jí)區(qū)間洪水，增發(fā)電量1480多萬kwh；合理攔畜洪尾以增加一級(jí)水庫(kù)蓄水量；根據(jù)來水和氣象趨勢(shì)一級(jí)高水位時(shí)小流量泄水補(bǔ)償下游發(fā)電流量，多發(fā)電量1210萬kWh；正常條件下，按滿足梯級(jí)電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級(jí)日負(fù)荷最優(yōu)分配，減少機(jī)組空載水量損失；合理安排檢修項(xiàng)目，統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機(jī)、變、配項(xiàng)目，同一線路的檢修和預(yù)試項(xiàng)目，避免重復(fù)停電檢修等。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果，截至11月29日，完成發(fā)電量5.64億kW.h,提前完成全年發(fā)電任務(wù)，1～10月，全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬kWh,節(jié)水增發(fā)電率達(dá)20.58 ％。并創(chuàng)下日負(fù)荷歷史最高記錄。

2、加強(qiáng)聯(lián)系、積極爭(zhēng)取得地方支持，創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。

今年我廠繼續(xù)加強(qiáng)與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系，多渠道地開展防汛工作。及時(shí)將我廠的防汛組織機(jī)構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽取地方政府部門對(duì)我廠防汛工作的要求，對(duì)我廠防汛工作中遇到的問題爭(zhēng)取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的協(xié)助下，解決了高頭嶺土壩排水凌體長(zhǎng)期被附近居民破壞、一級(jí)庫(kù)內(nèi)新建圍墾等問題。同時(shí)古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同，為水庫(kù)防洪、經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供氣象服務(wù)。

四、洪水預(yù)報(bào)和水庫(kù)調(diào)度情況

20××年一級(jí)水庫(kù)洪峰在600m3/s以上的洪水有4場(chǎng),達(dá)到考核要求的洪水（洪峰流量≥800m3/s）有2場(chǎng)，一級(jí)大壩閘門操作34次，一級(jí)水庫(kù)總泄洪量2.611億m3。統(tǒng)計(jì)情況見(附表2)。

1、洪水調(diào)度情況：降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響，流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主，過程雨量121mm。強(qiáng)降水主要集中在流域的中南部，一級(jí)庫(kù)實(shí)際入庫(kù)洪峰出現(xiàn)在14日11時(shí)，流量達(dá)907m3/s，此時(shí)一級(jí)庫(kù)水位較低，洪水全部攔蓄，庫(kù)水位從367.65m升至371.61m。

2、20xx0619＃洪水調(diào)度情況：本場(chǎng)洪水主要受西南較強(qiáng)暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響，流域從17日18時(shí)開始出現(xiàn)明顯的連續(xù)降雨，至6月23日16時(shí)，流域平均過程降雨量達(dá)428mm，最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s（超五年一遇洪峰流量，四天洪量超50年一遇），6月20日18:10一級(jí)水庫(kù)水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級(jí)水庫(kù)最大下泄流量為1326m3/s，錯(cuò)峰1024m3/s。

五、汛期災(zāi)害和修復(fù)

1、5月14日凌晨，二級(jí)大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀，長(zhǎng)約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復(fù)。

2、5月14日凌晨，一級(jí)生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡，造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長(zhǎng)。正在進(jìn)行工程修復(fù)設(shè)計(jì)

3、 5月14日晚，一級(jí)電站＃1大門至三叉崗進(jìn)廠公路山體發(fā)生滑坡，阻斷交通。已修復(fù)

4、一級(jí)電站至四米蝶閥道路塌方，造成壩區(qū)II回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復(fù)。

5、6月21日，二級(jí)大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復(fù)。

六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵

水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的，而水電廠的防汛涉及到整個(gè)流域。工作中不可避免的需要當(dāng)?shù)卣闹С?、協(xié)助和理解，20xx年我廠在古田防汛辦的配合下，成功的制止了兩處庫(kù)內(nèi)圍墾行為，解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當(dāng)?shù)卣畬?duì)一級(jí)庫(kù)內(nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可，使該事件一直未能得到徹底解決。

2、防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

水電廠防汛是一項(xiàng)長(zhǎng)年累月、周而復(fù)始、不能怕麻煩的工作，在工作中，我廠按照部門自查—廠部復(fù)查——部門整改——廠部動(dòng)態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。汛前在各部門自查匯報(bào)后安排全廠性防汛復(fù)查，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知書，汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，并及時(shí)查出部分單位防汛材料不足、措施落實(shí)不到位現(xiàn)象，責(zé)令馬上整改。

六、存在問題及建議

1、一級(jí)電站發(fā)電流量卡脖子且預(yù)埋管道銹蝕嚴(yán)重

古田一級(jí)電站現(xiàn)有裝機(jī)6臺(tái)，裝機(jī)容量66兆瓦，最大發(fā)電下泄流量為67.2m3 /s,正常情況下一級(jí)電站滿負(fù)荷時(shí)的發(fā)電流量?jī)H夠下游電站一半的發(fā)電用水，造成了一級(jí)電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正?，F(xiàn)象。同時(shí)根據(jù)檢測(cè)一級(jí)電站地下廠房預(yù)埋高壓管道銹蝕相當(dāng)嚴(yán)重，已無安全裕度，是一個(gè)較大的安全隱患。建議盡快實(shí)施一級(jí)電站的擴(kuò)建工程項(xiàng)目。

2、一級(jí)水庫(kù)庫(kù)區(qū)非法圍墾嚴(yán)重，影響了水庫(kù)的正常洪水調(diào)度

特別是一級(jí)水庫(kù)內(nèi)的梅洋電站仍未得到徹底解決，希望省公司先政府有關(guān)部門呼吁，制止在水庫(kù)中的各類圍墾、修建等違法行為，責(zé)令拆除已建建筑物，并按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處罰。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

3、在6月19日的洪水中，一級(jí)水庫(kù)上游河道內(nèi)小水庫(kù)潰決三座。暴露出庫(kù)區(qū)上游河道內(nèi)小水庫(kù)設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量偏低，在大洪水小水庫(kù)接連潰決時(shí)會(huì)形成更大的洪水，將使下游水庫(kù)大壩出現(xiàn)更大的險(xiǎn)情。

附表1： 20xx年1～11月古田溪一級(jí)水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行情況表

工廠員工述職報(bào)告【篇5】

在工廠的這一年，我盡責(zé)的去做好本崗位的工作，積極的去學(xué)習(xí)，去成長(zhǎng)也是讓自己變得更為優(yōu)秀了，同時(shí)我也是看到自己的努力沒有白費(fèi)，雖然有時(shí)候工作也是枯燥的，但是也是在這枯燥之中堅(jiān)持了下來，在此也是來總結(jié)下自己的工作。

在生產(chǎn)線上，做好自己的工作，同時(shí)也是去督促自己班組的同事一起來完成生產(chǎn)的任務(wù)以及去不斷進(jìn)步，我知道，生產(chǎn)的工作有時(shí)候看起來比較的枯燥，但是在這堅(jiān)持中我也是明白其實(shí)也是有挺多可以去學(xué)習(xí)的方面，積極的思考，如何的來提升效率，又是有哪些方式是可以改進(jìn)生產(chǎn)的，這些我也是有去思考，可能我只是一個(gè)班長(zhǎng)，但是其實(shí)想的多一些，對(duì)自己也是有成長(zhǎng)的幫助，而不能局限在自己的崗位，就做好自己的事情就夠了，想要去發(fā)展有好的機(jī)會(huì)能抓住，那么自己就要多去學(xué)，多一些思考，同時(shí)也是積極的配合車間主任完成工作，一些加班加點(diǎn)的也是去給同事們做好思想工作，我自己也是從基層出來的，也是明白加班的辛苦，但也是可以提高我們的收入，同時(shí)也是可以更好的完成任務(wù)。

這一年我們開工其實(shí)還算比較的順利，也是同事們都是本地的居多，然后防控的工作也是做得比較的充足，所以也是讓我們可以很順利的來做好，但工廠不僅僅只是生產(chǎn)就夠了的而是要銷售出去，而疫情其實(shí)也是有了一定的影響，但我們也是積極的配合工廠去做好工作的，而沒有生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，我也是組織同事們一起來學(xué)習(xí)，大家相互的交流去探討一些生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)人可能收獲的經(jīng)驗(yàn)是一些，但是大家都是來分享，那么成長(zhǎng)也是會(huì)更多一些的。工作任務(wù)上，我也是帶領(lǐng)班組順利的做好，特別是下半年很多的工作要去完成，也是加班很多，大家都是比較的辛苦，作為班長(zhǎng)我也是身先士卒，自己去做好，然后也是給予同事們很多的關(guān)照，理解他們。遇到問題，也是會(huì)及時(shí)的去解決，盡量的不去耽擱和影響了生產(chǎn)工作的開展。

一年的工作，做的還算不錯(cuò)，但也是有一些問題，同時(shí)也是有還可以去提升的方面我也是會(huì)積極的在來年做好，在管理上還需要再下功夫，讓自己班組的工作更出色，能夠得到更多的認(rèn)可，我也是會(huì)把來年工作去做好計(jì)劃，去繼續(xù)做好。

工廠員工述職報(bào)告【篇6】

20__年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)給每位員工。

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。

二、，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí)，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用

車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

五、抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與密切聯(lián)系的措施。

工廠員工述職報(bào)告【篇7】

新年開始，工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20_年來的工作總結(jié)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) ，努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。

二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí)，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

工廠員工述職報(bào)告【篇8】

×年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：（如工樁。夾具。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

需要改進(jìn)的：

×年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

5、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。

以上問題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。自己需要加強(qiáng)的：

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。

3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。

20××年將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。

工廠員工述職報(bào)告【篇9】

一年來,在縣委、縣政府及住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“以人為本、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)中心,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新、努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做好供水服務(wù)工作。

一、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象

由于近年來縣城人口的增多,用水需求急劇增加，為了緩解用水高峰期的工作壓力和解決收、交水費(fèi)過程中的一系列問題，公司改進(jìn)了服務(wù)方式。從20xx年開始加大了抄表到戶、改表出戶等便民利民的工作力度,并投入資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),使收、交水費(fèi)走了規(guī)范化的道路，提高了職工對(duì)外服務(wù)的工作效率。真正朝著“為民解憂，為民辦實(shí)事”的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、以科學(xué)發(fā)展為基礎(chǔ),促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

一是繼續(xù)圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”著力開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作；二通過對(duì)學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的開展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)先進(jìn)性內(nèi)涵有了更深刻的理解,科學(xué)發(fā)展供水事業(yè)的意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)；三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，致力營(yíng)造成人人講效率、處處抓效能、事事高效率的工作氛圍，真正把機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)落實(shí)到位；四是定期進(jìn)行電話回訪，通過詢問接受供水服務(wù)的用戶,20xx年自來水公司工作總結(jié)了解客戶對(duì)申請(qǐng)報(bào)裝、勘察設(shè)計(jì)、施工安裝、抄表收費(fèi)等工作人員服務(wù)情況的滿意度,并認(rèn)真受理各類信訪事件,真正做到“事事有回音，件件有著落”；對(duì)水廠各崗位人員采取應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、考核，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。

三、完善制度加強(qiáng)管理

1、以公司《章程》和行風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，體現(xiàn)了公司各部門的工作形象。

2、20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到了廣大用戶的好評(píng)。

四、各項(xiàng)工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、按照國(guó)稅部門統(tǒng)一要求，安裝使用機(jī)打發(fā)票，規(guī)范了票據(jù)使用和管理，極大地方便了用戶交納水費(fèi)。

2、更換井圈、井蓋36付，安裝水表206塊，排除隱患xx處。

3、凈化、美化了水源地辦公環(huán)境，鋪設(shè)院子彩磚100㎡。

4、20xx年供水量146萬m，實(shí)現(xiàn)銷售收入145萬元，比上年增長(zhǎng)了5萬元，水質(zhì)綜合合格率99.85%。

35、更換了兩處DN150管網(wǎng)700余m，巡查供水管線30km，探測(cè)漏點(diǎn)32處，修漏146處。供水服務(wù)熱線受理各類事例xx3件，處理及時(shí)率100%。

五、存在問題

1、這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。

2、在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，縣城建設(shè)和物價(jià)上漲的步伐日益加快，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格較周圍縣、市一直偏低。

3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，浪費(fèi)用水。

20xx年工作計(jì)劃

20xx年，在鞏固現(xiàn)有供水區(qū)域的前提下，我們將進(jìn)一步拓展供水事業(yè)的發(fā)展，努力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的建設(shè)。按市委、市政府的要求，公司將加大水源水質(zhì)的監(jiān)測(cè)力度，抓好日常水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，做好設(shè)備的監(jiān)測(cè)和維護(hù)工作，進(jìn)一步完成突發(fā)事件應(yīng)急處理措施，強(qiáng)化管網(wǎng)水質(zhì)管理，通過合理的采樣點(diǎn)設(shè)臵、先進(jìn)自控，即時(shí)、全面反映管網(wǎng)水質(zhì)，提高管網(wǎng)水質(zhì)管理效率，擴(kuò)大水資源保護(hù)面積，確保安全供水。我公司將繼續(xù)強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，切實(shí)將安全生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處，防止大事故發(fā)生。

一、預(yù)防為主”的方針，提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，加強(qiáng)職工安全教育，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，做到安全工作，警鐘長(zhǎng)鳴。

2、為保證全年水費(fèi)收入指標(biāo)的完成，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量水表的檢查和對(duì)用戶的稽查工作，下大力量進(jìn)行水費(fèi)的收繳及清欠，重點(diǎn)清理一些釘子戶，保證水費(fèi)回收率穩(wěn)步提高；做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，提高供水效率。

3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后，搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng)，并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

4、根據(jù)省、市有關(guān)文件要求，采用自籌資金與上級(jí)爭(zhēng)取的辦法，需對(duì)縣城1550戶樓房居民逐年進(jìn)行“一戶一表”的改造，20xx年計(jì)劃改造230戶。

5、多方籌集資金，修建消毒車間、化驗(yàn)車間、購(gòu)臵安裝消毒設(shè)備，重新更換和鋪設(shè)從水源地至濱河南、北路，南、北大街至移民區(qū)段的供水管網(wǎng)17830m以及婁家莊村4000m。使縣城居民吃上安全水、放心水。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)縣委、縣政府精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際將學(xué)習(xí)引向深入，牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，全面提升服務(wù)水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，切實(shí)搞好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，高度重視職工黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，防止腐敗的發(fā)生。為全面建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。

工廠員工述職報(bào)告【篇10】

時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和共同下，經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力

當(dāng)初從學(xué)校結(jié)業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實(shí)踐操作過，對(duì)于煤制手藝，尤其是轉(zhuǎn)化崗位若明若暗，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)間里，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊提高，在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章軌制，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)若何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制方面的知識(shí)，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)，在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，還不忘向師傅們虛心的就教，學(xué)習(xí)他們的工作立場(chǎng)、工作效率、工作積極性。慢慢的我起頭熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，知道和熟悉了開停車步驟，若何才能保證平安操作不出事故，怎么才能節(jié)流水、電、氣，給單位節(jié)流成本，怎么才能加強(qiáng)操作技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來。

二、工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)

工作中，我積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名通俗的工人，但我明白，再大的機(jī)械設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在果斷的信念下，我每每上班期間，深切崗位領(lǐng)會(huì)和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時(shí)有效地解除各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們交流和切磋工作中碰著的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)小我的工作環(huán)境。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展。

三、培育積極思想，不斷提高小我綜合素質(zhì)

“問渠哪得清如許，為有泉源活水來”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)前進(jìn)是我汲取知識(shí)和提高小我素質(zhì)的主要方法。正確地看待工作，培育積極、樂觀、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、共同好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動(dòng)出謀劃策，分憂澆愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的前輩員工來嚴(yán)酷要求自己。

回憶這一年多在工作中既有辛酸也有歡愉，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在面前，我很是感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信賴、支持和栽培了我，讓我在人生中獲得了最貴重的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了良多的做人事理，在工作中不斷的完美自我。

在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，規(guī)矩立場(chǎng)，改正方法，普遍汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

工廠員工述職報(bào)告【篇11】

在咱們廠里面又工作了一整年了，鼠年都快要走到我們的臉上了，不得不說，今年過年過的可真快啊，再過不久就能回家了，還好今年的廠里的收益還是不錯(cuò)的，大家都有回家過個(gè)好年了。我身為廠里面的一名技術(shù)員工，本年度里在工作這方面還是取得了一些進(jìn)展的，在其它方面也有了不少的心得體會(huì)，這得需要我好好地總結(jié)一下才行。

20xx年里面，咱們廠一如既往地大力發(fā)展各方面的業(yè)務(wù)，同時(shí)還招收了不少的新員工，畢竟工廠的工作還是比較辛勞的，不少的人在工作了一段時(shí)間后會(huì)選擇離開，說起來我也算得上廠里面的老員工了，身為技術(shù)工人，我的工作還是比較輕松的，不需要整日在車間里勞動(dòng)，這時(shí)候就能了解到學(xué)會(huì)一門技術(shù)活是多么的重要了，單純的靠體力勞動(dòng)來掙錢可不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)啊。工廠里面一直都是追求著效益，所以怎樣讓工廠里面的效益取得突破一直都是領(lǐng)導(dǎo)們所看重的，我為了提高廠里的產(chǎn)出，自然也是想了不少的辦法，渴望著依靠技術(shù)或者器械上的突破來讓工作變得高效一點(diǎn)，當(dāng)然了，這個(gè)過程一定是充滿了挑戰(zhàn)和疲憊的。

為了不讓自己在社會(huì)的浪潮之中掉隊(duì)，也為了提高自己的個(gè)人工作能力，我一直都沒有忘記學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對(duì)我們這些技術(shù)工人來言是十分重要的，只要一段時(shí)間不去了解新鮮的事物，那么必然會(huì)在工作中出現(xiàn)一些問題，所以我也養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，那就是只要自己在一段時(shí)間內(nèi)沒有在學(xué)識(shí)上取得進(jìn)展，那么我會(huì)感到不安和焦慮，畢竟我也算是廠領(lǐng)導(dǎo)給我較高的工資可不是讓我來養(yǎng)老的，我必須要干一點(diǎn)實(shí)事才行。技術(shù)的提升，一是通過參加一些廠內(nèi)外組織的技能培訓(xùn)，這能讓我和其他的技術(shù)工有更多的了解，二是自己去專研一些工作上的難點(diǎn)和重點(diǎn)，通過刻苦的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，終能使自己在某個(gè)領(lǐng)域上取得成績(jī)。我工作了這么些年，雖然在工作這方面已經(jīng)有了不少的感悟了，但是我還是缺少了一種執(zhí)著的精神，所以我還得多多向廠里面的老師傅們學(xué)習(xí)，多多向前輩們?nèi)〗?jīng)會(huì)讓我們少走許多的彎路。

這一年結(jié)束的挺快的，感覺自己在工作這方面還有著很多的東西需要去學(xué)習(xí)，所以在20xx年里，我要爭(zhēng)取讓自己的能力再上一個(gè)臺(tái)階，為咱們廠做出更多的貢獻(xiàn)！

工廠員工述職報(bào)告【篇12】

緊張的20xx年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在20xx年工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀《xx》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，并及時(shí)寫入黨思想?yún)R報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡xx臺(tái)，十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于xx車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。

三、完成第xx車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

　四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。

今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。

加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年x月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。

平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

　五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。

在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作。

今年x月份，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車間間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。

x月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。

與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。

六、20xx年工作計(jì)劃：

在下一年的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)車間錠位管理工作，確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織推廣QC攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。

10、堅(jiān)持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度。

11、認(rèn)真編寫20xx年工作計(jì)劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進(jìn)，使20xx年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。

回顧20xx年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

工廠員工述職報(bào)告【篇13】

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好！

20xx年，極不平凡。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng)，更可喜的是就在我廠附近。此時(shí)此刻，我們會(huì)記起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動(dòng)，或者是興奮。以下，是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。

質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰，讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

2、20xx年是我廠的第二個(gè)工作年，質(zhì)量有所增長(zhǎng)。

我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)，定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能及時(shí)、有效的進(jìn)行判斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、工作更加細(xì)致化。

在每周的工作例會(huì)中，我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對(duì)質(zhì)量要求的意見，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平時(shí)，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面。

我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，會(huì)給公司帶來很大的損失，為避免此類情況的發(fā)生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

5、發(fā)揚(yáng)民主，公開，公平的決策，及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。

在例會(huì)中，都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

展望20xx年，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

2、重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。

3、進(jìn)一步加大和總部的交流力度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

最后，謝謝董事長(zhǎng) ， 總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝*廠在各位的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，會(huì)更快、更高、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新的跨越！

水泥廠述職報(bào)告精品十一篇

在我們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)和工作中，報(bào)告與我們的生活息息相關(guān)。為了避免冗長(zhǎng)的篇幅，我們應(yīng)該盡量寫簡(jiǎn)潔明了的報(bào)告。欄目小編經(jīng)過篩選后，發(fā)現(xiàn)“水泥廠述職報(bào)告”這篇文章是非常值得一讀的，希望這些建議對(duì)您更好地管理時(shí)間有所幫助！

水泥廠述職報(bào)告(篇1)

從四月份兒進(jìn)場(chǎng)始，青松建化項(xiàng)目土建工程面臨工期緊迫，現(xiàn)場(chǎng)施工條件不完善，分包商山東鴻海人員、設(shè)備不充足，圖紙到場(chǎng)較慢等問題。但通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的大力配合，土建工作還是很快步入軌道，有條不紊的展開了。受地勘與實(shí)際施工不符、場(chǎng)地平整難度大等影響，工程前期進(jìn)展緩慢。但面對(duì)困難我們沒有退縮，反而激發(fā)出克服困難的斗志與激情，眾人團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，克服了各種限制條件。一面同業(yè)主和監(jiān)理多方溝通；一方面與分包商積極協(xié)作解決問題，最終順利完成場(chǎng)平、樁基、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等前期施工任務(wù)。自7月份始，工程進(jìn)入結(jié)構(gòu)主體建設(shè)。10月份以來進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)搶工階段，具體情況不再贅述。土建工作自開始至今，無安全生產(chǎn)事故；工程進(jìn)度與預(yù)期偏差不大；質(zhì)量控制較好，得到甲方和監(jiān)理方好評(píng)。很好的發(fā)揚(yáng)了中材建設(shè)的施工作風(fēng)，較好完成了項(xiàng)目部分配的任務(wù)。

以下就本人和土建部工作具體情況做簡(jiǎn)介：

一、本年度完成的工作：

新疆烏魯木齊青松建材有限責(zé)任公司2×7500d/t熟料生產(chǎn)線工程，合同工期15個(gè)月，自進(jìn)場(chǎng)以來，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)，結(jié)合其它同類水泥廠建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部對(duì)土建工作做了總計(jì)劃安排。目前，土建部分完成情況為：

煤預(yù)均化堆場(chǎng)、石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)、輔料預(yù)均化堆場(chǎng)已交安；原煤堆棚、輔助原料堆棚、脫硫石膏堆棚已交安；石膏及混合材料堆棚：擋墻和網(wǎng)架柱施工完成；石膏破碎：土建主體已完成；煤破碎：卸車坑主體結(jié)構(gòu)完成，轉(zhuǎn)運(yùn)站主體完成；石灰石破碎：卸車坑擋土墻完成；14.5m料斗完成；輔料破碎：料斗完成，擋土墻全部完成，主體結(jié)構(gòu)完成；原料調(diào)配站：設(shè)備基礎(chǔ)完成，電力室完成；原料粉磨：頂層（23.7m）平面砼澆筑完成；燒成窯頭：主體結(jié)構(gòu)全部完成，篦冷機(jī)基礎(chǔ)施工完成；熟料庫(kù)：主體結(jié)構(gòu)完成，預(yù)應(yīng)力張拉完成，室內(nèi)回填土完成；水泥立磨：主體結(jié)構(gòu)已完成，已完成交安；水泥粉磨：主體結(jié)構(gòu)完成，設(shè)備基礎(chǔ)完成；水泥調(diào)配：主體框架完成，庫(kù)體完成；水泥庫(kù)：12個(gè)庫(kù)體全部完成；水泥汽車散裝：主體框架完成；中控室：砌筑完成，抹灰完成；總降壓變電站：主體結(jié)構(gòu)全部完成；全場(chǎng)獨(dú)立電力室：土建部分施工完成；輸送：至水泥立磨之前輸送段土建施工全部完成；全場(chǎng)電纜橋架預(yù)制完成。

然而，由于進(jìn)入冬季施工以來，氣溫明顯降低，施工條件惡劣，分包單位施工人員減少，工程機(jī)具受天氣、氣溫影響不能正常工作等原因，造成實(shí)際進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃有一定偏差。項(xiàng)目部適時(shí)分析各主客觀因素，結(jié)合實(shí)際情況，先后多次找業(yè)主和施工方溝通，根據(jù)實(shí)際總工期的目標(biāo)要求，利用現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議、每周例會(huì)等形式，查明原因、找出問題、制訂措施。協(xié)調(diào)各方“統(tǒng)一思想、強(qiáng)化督促管理力度、團(tuán)結(jié)一致、鼓足干勁、真抓實(shí)干、爭(zhēng)分奪秒”抓好每個(gè)階段的沖刺，力爭(zhēng)如期點(diǎn)火的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、工作中的心得體會(huì)

作為土建部部長(zhǎng)，我在質(zhì)量管理上，牢固樹立了“三個(gè)意識(shí)”，抓住“一個(gè)關(guān)鍵”。即：土建部全體員工樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，將工程質(zhì)量放在首位；現(xiàn)場(chǎng)管理人員樹立“寧可萬次徒勞，不可一次失誤”的意識(shí)，不折不扣地督促和監(jiān)督分包商按施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。另外除切實(shí)按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理外，我的工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！保骸按_保砼強(qiáng)度”；“確保測(cè)量放線準(zhǔn)確無誤”；“確保有關(guān)設(shè)備安裝的預(yù)埋件、預(yù)留洞位置精度”；嚴(yán)格要求我部門人員樹立“鐵面無私、不徇私情”的意識(shí)，在施工中嚴(yán)把各道質(zhì)量關(guān)。

在技術(shù)環(huán)節(jié)上，我力爭(zhēng)做到技術(shù)先行，及時(shí)解決問題。督促、監(jiān)督分包商在工程施工前先做好施工技術(shù)策劃，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)技術(shù)交底制度。針對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)編制專項(xiàng)技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，重點(diǎn)管理，如鋼筋保護(hù)層控制、砼的澆搗質(zhì)量等。

在工程進(jìn)度上，面對(duì)工期緊迫，現(xiàn)場(chǎng)施工條件不完善，分包商山東鴻海人員、設(shè)備不充足，圖紙到場(chǎng)較慢等問題。我部門沒有退縮，反而激發(fā)出克服困難的斗志與激情，眾人團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，決心克服困難。一方面及時(shí)準(zhǔn)確的向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映工程進(jìn)展情況和影響工程進(jìn)度的問題；一方面與業(yè)主協(xié)商施工方案變更問題；一方面積極與分包商積極協(xié)作，最終基本保證了土建施工進(jìn)度。

在其它方面，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按施工平面圖布置，現(xiàn)場(chǎng)路面、砂石場(chǎng)地硬化?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，要求一頭齊，一般高，一條線，并且各種標(biāo)識(shí)牌清晰齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)，確定責(zé)任人，保持場(chǎng)區(qū)的清潔，施工過程中嚴(yán)格三清六好，做到工完料清場(chǎng)地凈，不野蠻施工，保證了施工場(chǎng)地的文明整潔。

同時(shí)，通過處理土建施工中存在的各種問題，我也意識(shí)到自身仍存在一些不足之處。比如，有時(shí)為了督促工程進(jìn)度，與分包商溝通的時(shí)候沒有特別注意語(yǔ)氣方式；有些施工過程中存在的小問題沒能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，影響了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)展情況的判斷等。在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己注意工作方式的轉(zhuǎn)變，并進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。

三、對(duì)項(xiàng)目管理的建議

我認(rèn)為，青松建化項(xiàng)目管理工作有條不紊，卓有成效。但工程項(xiàng)目的管理本身就是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜啊的工作，本項(xiàng)目管理上也會(huì)有一些不足之處。項(xiàng)目部在管理上應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)凝聚力與執(zhí)行力。各部門之間的溝通協(xié)作應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。只有項(xiàng)目部的凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，眾志成城，各部門才能切實(shí)提高執(zhí)行力，更有效率完成各項(xiàng)工作。

水泥廠述職報(bào)告(篇2)

本班質(zhì)管部控制員工在公司及本部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，全力以赴、盡心盡力地做好半成品、產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，履行質(zhì)檢控制員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行?；仡欉@一年，工作總結(jié)如下：

一、 工作收獲

在這一年里，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要由以下幾點(diǎn)收獲：

1、 原燃材料、半成品、成品的取樣存放工作

嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取、不少取，同時(shí)具有代表性。根據(jù)其物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。

2、 樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程，“細(xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過程中，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，做好每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前已掌握了各自崗位所有的檢驗(yàn)方法及步驟，這要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培。

3、 數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)，本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄及上報(bào)，做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

二、 感想體會(huì)

1、 工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能經(jīng)常出錯(cuò)，有必要時(shí)重復(fù)檢測(cè)一下試驗(yàn)結(jié)果，以保證做檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，從而不誤導(dǎo)生產(chǎn)。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工

作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，雖然我們班還會(huì)一些小錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但不以為這是一件掉臉的事，因?yàn)檫@些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜苊忸愃频腻e(cuò)誤發(fā)生，而且可以讓我們更快地成長(zhǎng)起來。

2、 勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)啄晗聛肀容^枯燥，這就需要我們勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

3. 不斷學(xué)習(xí)

要不斷豐富自身的專業(yè)技能及專業(yè)知識(shí)，這會(huì)讓我們的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要想在自己的崗位上有所作為，就必須要對(duì)本崗位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面，提高工作水平。

三、 自身的不足。

1、 工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給部門工作帶來了不必要的麻煩，以后我們會(huì)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、 工作還不夠主動(dòng)，為了以后能更好地完成工作，要主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間多溝通交流。

以上是本班的年工作總結(jié)，請(qǐng)監(jiān)督。

水泥廠述職報(bào)告(篇3)

水泥公司北廠20xx年工作總結(jié) 20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們水泥公司北廠緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存、向生產(chǎn)要效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路，挖掘潛力，奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)：

一、基本匯報(bào)：

1.產(chǎn)量：完成熟料產(chǎn)量353萬噸，其中3-5線280.2萬噸，6#線72.8萬噸，

水泥產(chǎn)量240.6211萬噸，同比去年持平，發(fā)電量1.0085億度，突破發(fā)電億度大關(guān)。

2.質(zhì)量：出廠水泥合格率始終保持100%，熟料3天強(qiáng)度平均30.6mpa，

同比去年的平均30.2mpa提高0.4mpa，六線28.9mpa，28天強(qiáng)度平均61mpa，六線58.6mpa，f.cao合格率平均為75.8%，比去年的平均74.9%略有提升。

3.工藝消耗：熟料綜合電耗76.4度，六線66.4度，原煤消耗157kg/t熟料，六線153157kg/t熟料，水泥綜合電耗153度。

4.全年出庫(kù)費(fèi)用2512.6萬元，同比去年3013.4萬減少500.8萬元，六線出

庫(kù)費(fèi)用523.678萬元（這個(gè)具體數(shù)字我不清楚，請(qǐng)自行修改）。

20xx年是艱苦的一年，由于諸多客觀原因，致使有些部門產(chǎn)量質(zhì)量完成情況在與去年持平的基礎(chǔ)上略有下降，原因主要有發(fā)下幾個(gè)方面：

1.雨水頻繁，物料水份大，給生產(chǎn)帶來了很多意料之中的麻煩：涌堵、止料、被迫降低臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，同時(shí)也給質(zhì)量帶來諸多不利影響。

2.設(shè)備的老化和原燃材料上漲幅度過大的現(xiàn)狀，特別是鋼材、鋼球的價(jià)格

每噸同比去年上漲了1750元/噸，大型耗材設(shè)備的維修與更換（如提升、襯板等）給全廠材料消耗帶來了很大的壓力。

3.省水泥行業(yè)協(xié)會(huì)組織了四次停產(chǎn)保價(jià)活動(dòng)，給生料、熟料、水泥等部門生產(chǎn)帶來了巨大的困難和壓力。

4.雨水頻繁，原料供應(yīng)出現(xiàn)前所未有的困難，品位波動(dòng)大，給本廠相關(guān)生產(chǎn)部門帶來質(zhì)量控制上的客觀條件制約。

5.六線從動(dòng)工到初始投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總歷時(shí)6個(gè)月，新設(shè)備、新工藝、新員工，從工藝管理到員工培訓(xùn)都存在一定程度的倉(cāng)促性和局限性，給生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、運(yùn)行管理均帶來了一定困難和壓力。

雖然存在一定的客觀條件制約，但在各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、頑強(qiáng)進(jìn)取，充分發(fā)揚(yáng)了“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的孟電精神，同心同德、真抓實(shí)干，努力克服生產(chǎn)中的諸多不利因素，成功完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

二、節(jié)能降耗與修舊利廢：

節(jié)能降耗與修舊利廢是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上的濃重的一筆，是提高經(jīng)濟(jì)效益的法寶，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，企業(yè)生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益，沒有利潤(rùn)的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn)。我水泥公司北廠秉承一貫的設(shè)備改造與綜合利廢的優(yōu)良作風(fēng)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和各車間領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，20xx年這方面的工作又有新成績(jī)：

1.脫硫石膏的全面應(yīng)用：脫硫石膏為電廠廢棄排放物，我們水泥公司北廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的策劃與指導(dǎo)下，成功地將脫硫石膏從工藝到質(zhì)量全面應(yīng)用到成品水泥生產(chǎn)上來。20xx年全年共使用脫硫石膏149247噸，按平均50元噸計(jì)算比用天然石膏（122元/噸）預(yù)計(jì)節(jié)約1074.6萬元。

2.由于山西煤供應(yīng)緊張且價(jià)格居高不下，在保證熟質(zhì)量的前提下，將神木與內(nèi)蒙的煙煤與山西的優(yōu)質(zhì)煤1：1搭配使用，熟料3天強(qiáng)度由原來的30mpa提高到31-32mpa，另由于煙煤比山西煤價(jià)格低30-50元，全廠3-6線用煤5512760噸，搭配煙煤264427.4噸，每年可節(jié)約1027.7萬元。

3.設(shè)備工藝改造提高臺(tái)時(shí)：如成品車間對(duì)3.2米磨隔倉(cāng)板進(jìn)行改造使臺(tái)時(shí)由原來的80噸提高到90噸、把4.2米磨一倉(cāng)襯板更換為新式鑲嵌式襯板使襯板使用壽命由原來的8個(gè)月提高到2年半，不僅每年節(jié)約資金24萬余元，而且徹底避免了筒體漏灰的問題。生料車間對(duì)5#生料磨中缷罩密封進(jìn)行技改不僅降低了漏風(fēng)系數(shù)且使磨排風(fēng)機(jī)每小時(shí)節(jié)約電量90kwh等。

4.各車間努力合理利用上交倉(cāng)庫(kù)的廢棄板材、鋼球等，自行設(shè)計(jì)加工備品

備件、維修材料等，進(jìn)行循環(huán)綜合利用。如成品車間始終堅(jiān)持用倉(cāng)庫(kù)堆放的磨損過的老鋼球等作為研磨體再次利用，僅此一項(xiàng)每年為廠部節(jié)約近50萬元。 5.助磨劑的全面投入使用，使出磨水泥3天強(qiáng)度比原來提升了約2mpa，而且水泥臺(tái)時(shí)比原來提高了6.8噸/小時(shí)，水泥電耗與去年同比降低了2.3度/噸。

各車間節(jié)能降耗、修舊利廢及工藝改造工作做的很細(xì)很多，給廠部、給集團(tuán)節(jié)約了大批資金，帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、安全生產(chǎn)管理：

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，我們做到了人員落實(shí)，制度落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)；生產(chǎn)各部門堅(jiān)持每天例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)生產(chǎn)部和安檢部也堅(jiān)持定期不定期的`抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

1.積極落實(shí)集團(tuán)、廠部安全會(huì)議精神及指示，每周四組織各車間運(yùn)行主任開安全會(huì)議，并隨時(shí)去車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)備及人身安全隱患，及時(shí)排除安全隱患。

2.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月初下發(fā)安全學(xué)習(xí)題，通過學(xué)習(xí)考試，讓職工深入了解與掌握必要的安全知識(shí)，培養(yǎng)良好的人身安全、設(shè)備安全意識(shí)。

3.水泥企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作的全面執(zhí)行，根據(jù)范總、程總指示，全面動(dòng)員各車間員工，全面調(diào)查各車間安全隱患，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督性整改，規(guī)范了全廠的安全標(biāo)語(yǔ)、消防用具、特種設(shè)備管理、安全職責(zé)條文規(guī)范上墻等，使全廠安全工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

四、黨的組織建設(shè)

（發(fā)展黨員、民主生活會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)、孟電之光這個(gè)需要補(bǔ)充）

五、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)文明健康發(fā)展。

（這個(gè)需要補(bǔ)充）企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)。分別組織..文藝演出、體育比賽，慰問（老黨員）等。通過這些活動(dòng)，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。在肯定上述業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)有一個(gè)基本清醒的認(rèn)識(shí)，我們的生產(chǎn)過程控制還有待進(jìn)一步提高，員工的個(gè)人業(yè)務(wù)技能和文化素質(zhì)還比較薄弱，各部門安全生產(chǎn)管理制度還沒有全面發(fā)揮出應(yīng)有的作用，還存在有我們對(duì)員工管理和引導(dǎo)不力的問題，也有我們自身能力存在缺陷的問題。2012年已經(jīng)到來，在新一年里，我們要有更高的目標(biāo)和追求，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作和自身能力建設(shè)：

1.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的法寶，把不斷提高熟料質(zhì)量、水泥質(zhì)量作為鞏固

名牌產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)占有率、提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心來抓。

2.對(duì)節(jié)能減耗、技術(shù)改造及修舊利廢工作長(zhǎng)抓不懈，從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精打細(xì)算，要有效的控制材料消耗，減少原材料浪費(fèi)和資金流失。

3.制定各項(xiàng)生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)，圍繞這個(gè)目標(biāo)，各車間、各部門進(jìn)行量化、細(xì)化。在生產(chǎn)組織上，通過加強(qiáng)日常管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高周期運(yùn)行質(zhì)量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，挖潛增效。

水泥廠述職報(bào)告(篇4)

20xx年，水泥公司的組干工作在集團(tuán)公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下，在公司黨委、行政的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”這條主線，抓住重點(diǎn)，完善基礎(chǔ)工作，全面提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用，認(rèn)真完成了集團(tuán)公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的完成年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃?，F(xiàn)將今年組干工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、全年組干工作基本情況

㈠干部隊(duì)伍建設(shè)方面

年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)我公司實(shí)際情況，研究制定了二0xx年改革與發(fā)展思路，制定下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)〈二0xx年中層干部經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司20xx年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法，還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)書，強(qiáng)化、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，做到層層傳遞壓力，對(duì)各項(xiàng)工作措施的檢查、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督進(jìn)行了明確的規(guī)定，保證了制度的貫徹落實(shí)。

⑴、后備干部隊(duì)伍建設(shè)方面情況

我公司現(xiàn)有礦處級(jí)后備干部19人。根據(jù)工作的變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)礦處級(jí)后備干部補(bǔ)充、調(diào)整。同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)科區(qū)級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

為了保證后備干部的質(zhì)量，我們?cè)谶x拔調(diào)整后備干部時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件的精神，按規(guī)定的程序辦事，做到三個(gè)結(jié)合：即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合，民主測(cè)評(píng)與民主推薦后備干部結(jié)合，優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)結(jié)合。

①、加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

首先加強(qiáng)理論培訓(xùn)，按照“干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥”的培訓(xùn)原則，根據(jù)不同職別，確定培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施。其次，加強(qiáng)實(shí)際鍛煉，提高解決實(shí)際問題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門擔(dān)任基層黨政主要職務(wù)，通過實(shí)踐樹立求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，直接體驗(yàn)基層情況的復(fù)雜性、多邊形，提高他們解決問題和處理復(fù)雜問題的能力。再次，轉(zhuǎn)崗交流、壓擔(dān)子，提高全面素質(zhì)，使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。

②、嚴(yán)格考核，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的管理

首先，健全完善后備干部考核制度，不斷改進(jìn)考核方法，考核工作做到了制度化、經(jīng)常化;其次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)把優(yōu)進(jìn)劣汰關(guān)。

⑵干部教育培訓(xùn)方面情況

按照集團(tuán)公司的培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織人員參加集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)班。多人次參加職稱計(jì)算機(jī)、職稱外語(yǔ)考試培訓(xùn)班;另外還有各部門的培訓(xùn)班多期;公司內(nèi)部選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察多人次;舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一期、科級(jí)干部?jī)蓚€(gè)《條例》*兩期;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類成人高等教育函授班的學(xué)習(xí)等。

⑶拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況

按照集團(tuán)公司文件精神，經(jīng)基層民主推薦、組織審核，從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績(jī)突出的人員，建立了二級(jí)拔尖人才信息庫(kù)，并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時(shí)地給他們?cè)黾涌蒲姓n題，由他們組織專業(yè)人員攻關(guān)，同時(shí)也為他們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。11月份，按照集團(tuán)公司的要求，上報(bào)拔尖人才1名，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才3名，優(yōu)秀管理人才1名。

⑷專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘及考試情況

今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審工作嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，嚴(yán)格把關(guān)，不合格和有異議的材料決不上報(bào)，經(jīng)過初審、公示等程序后，共上報(bào)參加評(píng)審工程類高級(jí)工程師材料4人。另外，還積極組織管技人員參加職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。

⑸管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核

11月份，我們制定了管技人員年度考核辦法，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，采取個(gè)人自評(píng)、管技人員互評(píng)、職工群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)方式，對(duì)全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面考核。目前，此工作正在匯總收尾中。

⑹畢業(yè)生管理方面情況

為加強(qiáng)畢業(yè)生管理，優(yōu)化人才資源配置，我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專畢業(yè)生，并把他們分到不同的崗位進(jìn)行輪崗實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)他們吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的培養(yǎng)教育，我們開展了拜師學(xué)技活動(dòng)，把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師，通過他們的言傳身教，使畢業(yè)生逐步地成熟起來，我們還適時(shí)地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班，如水泥工藝、機(jī)電設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)班等，使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后，他們按照要求寫出見習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)交政工部，政工部按要求給予轉(zhuǎn)正，并根據(jù)實(shí)際情況給予定崗。

我們還積極組織20Xx年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次，參加集團(tuán)公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。

水泥廠述職報(bào)告(篇5)

回顧過去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式，積極做好各項(xiàng)工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持常年不懈

安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。我工段堅(jiān)持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。每次檢修搶修時(shí)，計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。

另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常

今年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為此，整個(gè)工段付出較大精力，最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大成效。燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠(chéng)信化三個(gè)管理方面入手，突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手，以做好潤(rùn)滑工作為突破口，發(fā)動(dòng)全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤(rùn)滑工作，減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。

我工段響應(yīng)全國(guó)性的節(jié)能減排的號(hào)召，堅(jiān)持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng)，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。

四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，增強(qiáng)員工凝聚力

在公平、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，都通過預(yù)分配，并張榜明示。在員工無異議的前提下報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放，進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。

在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為xxxx水泥有限公司的美好未來，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟工段的配合與支持，工段全體職員共同努力下，累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料357。1萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)?；仡?0xx，我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、基礎(chǔ)管理：

1）我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以日常工作為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化，使工作責(zé)任更加明確，考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力，使壓力有效分解與傳遞，人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神，及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神，使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢(shì)及工作重點(diǎn)，工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況，主動(dòng)查找對(duì)比差距，起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足，也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。

2）在運(yùn)行管理上，我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路，穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長(zhǎng)以及C1A進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落，造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故，使生產(chǎn)很被動(dòng)，在分廠的指導(dǎo)下，我們工段痛定思痛，認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素，積極協(xié)調(diào)利用分廠資源，對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估，通過對(duì)隱患排查，制定檢修計(jì)劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審，在分廠的組織下，分別于二、五、九三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期，并責(zé)任到人，通過點(diǎn)檢來彌補(bǔ)巡檢的不足，及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量，并有專人負(fù)責(zé)，使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次，磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上，定期切換保養(yǎng)，確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3）在班組管理上，我們定期召開民主生活會(huì)，不搞“一言堂”，積極聽取采納員工的合理化建議，對(duì)于員工反應(yīng)的問題，及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的，及時(shí)上報(bào)分廠。平時(shí)注重與員工交流談心，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活與身體健康，由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理，充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性，同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性，我們由追求工作效率到追求工作效果，使員工的自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。我們?yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī)，方便了職工的飲水。通過交流談心，眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力，使我們燒成工段成為一只敢打，敢拼，敢打硬仗的隊(duì)伍。

二）環(huán)保管理：

根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求，我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治，不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低，同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性，我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理，漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封，更換了電收塵軟連接，收沉內(nèi)部振打調(diào)整，收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重，與維修工段協(xié)調(diào)研究，利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì)，改造20臺(tái)分格輪的密封，徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角徹底清理，并把設(shè)備包機(jī)到人?，F(xiàn)場(chǎng)基本上做到了設(shè)備見本色，衛(wèi)生無死角，窗明幾亮，無白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。

水泥廠述職報(bào)告(篇6)

一、主抓民生計(jì)量工作

（一）加強(qiáng)對(duì)瓶裝液化石油氣等的計(jì)量監(jiān)管。

一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應(yīng)站必須配備檢定合格的公平秤，以便進(jìn)出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費(fèi)者監(jiān)督。三是邀請(qǐng)新聞單位人員參與計(jì)量執(zhí)法檢查行動(dòng)，加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應(yīng)站xx間，查處瓶裝液化石油氣供應(yīng)站xx間，涉嫌短斤缺兩。

（二）加油站計(jì)量監(jiān)管有效有序進(jìn)行，積極推進(jìn)三級(jí)計(jì)量保證體系確認(rèn)。

我區(qū)加油站基本都實(shí)行了每季度檢定/校準(zhǔn)一次的校驗(yàn)制度。至今共處理xx宗由群眾投訴加油站存在計(jì)量欠量問題，從計(jì)量執(zhí)法檢查情況來看，未發(fā)現(xiàn)有利用高科技作弊違法行為，也未發(fā)現(xiàn)有計(jì)量欠量違法行為。

目前，有xx家加油站已申領(lǐng)三級(jí)計(jì)量保證體系認(rèn)證。

（三）推進(jìn)自來水表檢定工作。加強(qiáng)了與自來水總公司溝通聯(lián)系，積極宣貫落實(shí)水表到期更換和使用前首次檢定的有關(guān)規(guī)定，取得自來水公司對(duì)此項(xiàng)工作的支持與配合，逐步建立起自來水表“逢裝必檢，到期必?fù)Q，違責(zé)必究”制度。目前已檢定水表xx塊，與去年同期相比增長(zhǎng)xx%。

二、加強(qiáng)對(duì)定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督檢查。

主要加強(qiáng)對(duì)水泥廠、電線廠，大米銷售門市，農(nóng)資銷售門市等進(jìn)行定量包裝商品檢查。

在農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)中，局長(zhǎng)xx親自帶隊(duì)，共出動(dòng)執(zhí)法人員12人，主要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)化肥銷售門市進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共檢查農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)、集散地經(jīng)營(yíng)門店xx家，檢查化肥xx批次，同時(shí)對(duì)化肥銷售門市的計(jì)量器具是否經(jīng)過計(jì)量檢定和是否在有效期內(nèi)使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。從執(zhí)法檢查情況看，xx家銷售門市銷售的化肥均計(jì)量合格，轄區(qū)內(nèi)化肥市場(chǎng)計(jì)量秩序良好。檢查還發(fā)現(xiàn)，農(nóng)資銷售門市大部分都配備適用的計(jì)量器具，但仍有部分門市使用的.計(jì)量器具未經(jīng)檢定，沒有獲得有效期內(nèi)的計(jì)量檢定證書，已責(zé)令其改正。

三、抓好機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的巡查工作。

根據(jù)粵質(zhì)監(jiān)〔20xx〕75號(hào)《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格管理工作指引（試行）的通知》，已經(jīng)對(duì)我區(qū)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記造冊(cè)工作，巡查等。

四、抓好“c”標(biāo)志認(rèn)證工作。

組織了xx食品有限公司、xx化妝品有限公司和xx飲料食品廠等三家申請(qǐng)“c”標(biāo)志認(rèn)證企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行c標(biāo)志認(rèn)證的培訓(xùn)工作，申證工作仍進(jìn)行當(dāng)中。

五、積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能減排工作

我局積極深入企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的難題和需要，指導(dǎo)、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日，xx質(zhì)監(jiān)局xx副局長(zhǎng)帶領(lǐng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等各業(yè)務(wù)科室及檢測(cè)所工作人員深入xxxx水泥廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。xx副局長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上就xx水泥廠下一步的發(fā)展提出了三點(diǎn)希望，一是要繼續(xù)完善計(jì)量保證體系認(rèn)證工作，力爭(zhēng)取得國(guó)家二級(jí)認(rèn)證；二是要做好計(jì)量器具、儀表的檢定、校準(zhǔn)基礎(chǔ)工作，確保水泥產(chǎn)品計(jì)量和質(zhì)量合格；三是要形成一套節(jié)能降耗的制度及措施，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能減排標(biāo)桿企業(yè)。其他節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的巡查指導(dǎo)等工作也在進(jìn)一步完善中。

六、召開《食品和化妝品包裝計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)則》等法律法規(guī)免費(fèi)培訓(xùn)班

水泥廠述職報(bào)告(篇7)

在過去的20xx年中，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，緊緊圍繞市委總體工作要求，以提高企業(yè)效益為中心，以飽滿的工作熱情為動(dòng)力，以卓有成效管理為手段，以企業(yè)安全為保證，不斷提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，卓有成效的開展工作，圓滿完成了市委、市政府年初部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、工作成績(jī)

（一）、安全生產(chǎn)保持良好的局面：xx水泥公司從建廠伊始，就把安全管理做為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，根據(jù)工作的需要，公司制定了一系列相關(guān)文件，同時(shí)成立了以生產(chǎn)安全處為首的安全管理機(jī)構(gòu)，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。同時(shí)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)操作、巡檢要求和事故處理進(jìn)行了講解，并組織了相關(guān)的安規(guī)考試，要求每個(gè)職工對(duì)工作中可能存在的問題和出現(xiàn)問題的處理方法做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。上半年泉興水泥公司接受了x次上級(jí)安全檢查，并組織了x次自查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患四十余項(xiàng)，并進(jìn)行了限期整改，整改率達(dá)到了100%，避免了各類事故的發(fā)生。

（二）、經(jīng)營(yíng)管理取得長(zhǎng)足的進(jìn)步：本年度xx月份，xx水泥公司累計(jì)生產(chǎn)熟料xx萬噸，銷售xx萬噸，達(dá)到了產(chǎn)銷平衡。由于本年度xx公司處于調(diào)試階段，因此，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)并不樂觀，本年度累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元，虧損xxx萬元，但從生產(chǎn)成本的變化情況來看，生產(chǎn)成本逐漸降低，生產(chǎn)日趨穩(wěn)定。為進(jìn)一步提高企業(yè)效益，xx水泥公司下大力氣狠抓生產(chǎn)成本。首先，加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材物料的購(gòu)置，采取競(jìng)標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇廠家，進(jìn)廠前嚴(yán)格驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)物料進(jìn)廠，禁止出現(xiàn)“關(guān)系戶”；對(duì)全廠計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)與測(cè)定，嚴(yán)格重點(diǎn)工序的控制，把好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量關(guān)。其次是提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，加大設(shè)備巡檢力度，注重隱患排查和故障排除、注重對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)。三是提倡節(jié)約意識(shí)，杜絕廠內(nèi)出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是積極開拓市場(chǎng)，加大銷售力度，組織召集銷售人員聽取工作匯報(bào)，并制定方案，通過不斷努力，近期熟料價(jià)格承良好上漲趨勢(shì)。

（三）、二線工程施工進(jìn)展順利：在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，我們同時(shí)把建設(shè)第二條線生產(chǎn)線作為工作的重點(diǎn)。借助于第一條生產(chǎn)線的工作經(jīng)營(yíng)，結(jié)核二線安裝實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際，加快二線安裝、調(diào)試進(jìn)度。首先成立了以孫總為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各部門技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手，從思想上和人力、物力上確保二線安裝、調(diào)試的順利進(jìn)行。二是對(duì)二線安裝調(diào)試的工程進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)各個(gè)部門的工作內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，同時(shí)嚴(yán)格要求各單位、部門按照新的工程進(jìn)度進(jìn)行施工，確保第二條生產(chǎn)線在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成任務(wù)。三是制定了二線生產(chǎn)例會(huì)制度，規(guī)定每周的周一和周四下午5：00按時(shí)召開會(huì)議，由各單位對(duì)施工中碰到的問題匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)、解答，通過日常調(diào)度及召開例會(huì)的形式掌握和了解工程進(jìn)展情況，確保二線的按時(shí)投產(chǎn)。

（四）、企業(yè)管理水平有了明顯的提升：由于xx公司是新建企業(yè)，沒有現(xiàn)成的規(guī)章制度，為此，xx公司多次召開會(huì)議，對(duì)各個(gè)處室的工作職責(zé)和范圍進(jìn)行了劃分，結(jié)合泉興公司工作實(shí)際，借鑒兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，編制下達(dá)了一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作職責(zé)明確，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循。同時(shí)公司舉辦了崗位知識(shí)技能競(jìng)賽和技能比武，通過上述工作的開展，泉興公司的企業(yè)管理水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

二、工作中存在的問題和困難

在看到20xx年各項(xiàng)工作成績(jī)的同時(shí)，我們不能回避問題。xx水泥公司作為xx公司，各項(xiàng)工作的開展還不規(guī)范，比如：外資在合作方億達(dá)投資公司不知道的情況下，已經(jīng)完成了撤股，同時(shí)各項(xiàng)資本金的注入也不規(guī)范。

由于xx集團(tuán)公司是泉興水泥公司絕對(duì)控股方，因此，xx集團(tuán)對(duì)泉興水泥公司作為一個(gè)車間管理，對(duì)水泥公司的人、財(cái)、物的管理，根本不按照董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一原則進(jìn)行管理，造成水泥公司各項(xiàng)工作的被動(dòng)。比如：水泥公司對(duì)原材料進(jìn)行了招標(biāo)，但招標(biāo)結(jié)果上報(bào)泉興集團(tuán)后，集團(tuán)公司采用了投標(biāo)單位中投標(biāo)價(jià)格最高、信譽(yù)最差的單位作為供貨單位，同時(shí)對(duì)投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行了上調(diào)，對(duì)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行了全面否定。

三、工作思路和安排

面對(duì)xx水泥面臨的問題，必須依靠xx投資公司，對(duì)xx集團(tuán)進(jìn)行制約，要求盡快召開股東會(huì)，同時(shí)要求xx集團(tuán)改變管理模式，真正實(shí)行公司制運(yùn)作，只有如此，xx水泥公司才有生存和發(fā)展的可能，否則，等待xx水泥的只有停產(chǎn)這一歸宿。在理順關(guān)系的同時(shí)，xx公司還要做好以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，牢固樹立”安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵循安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，樹立科學(xué)全面的安全觀；二是加大營(yíng)銷力度，努力開拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率；三是強(qiáng)化企業(yè)管理，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)；四是依靠科技進(jìn)步，不斷創(chuàng)新發(fā)展。

四、公司發(fā)展改革穩(wěn)定的意見和建議

面對(duì)公司所處的環(huán)境，供電公司要加大多產(chǎn)的管理，依靠供電公司這一強(qiáng)大后盾，加大對(duì)xx集團(tuán)的制約，要求xx水泥公司必須按照廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一管理模式，維護(hù)職工的利益。同時(shí)進(jìn)一步重視泉興水泥公司的運(yùn)作，不要因?yàn)閤x公司投資較少，而輕視xx水泥。結(jié)合各公司情況來看，xx水泥公司是管理、運(yùn)作最為規(guī)范的合作企業(yè)，只要加大管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，就一定能夠得到應(yīng)有的回報(bào)。

水泥廠述職報(bào)告(篇8)

在20xx年圣塔集團(tuán)公司下達(dá)年目標(biāo)利潤(rùn)一個(gè)億，孰料165萬噸中。在各車間（部門）的協(xié)調(diào)配合下，我部門緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，各車間也充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、團(tuán)結(jié)、向上”的精神。生產(chǎn)技術(shù)部擔(dān)負(fù)著全公司的設(shè)備跟蹤及大.中.小型檢修計(jì)劃任務(wù)和配合安裝公司，設(shè)備安裝與調(diào)試。在20xx年里取得一定的成績(jī)也有不足之處，存在問題和教訓(xùn)也是我們今后工作努力的方向。以下介紹一下我部門在20xx年做的主要工作。

一、設(shè)備檢修及管理

1、設(shè)備日常管理工作

每天跟蹤大.中型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)有隱患的設(shè)備做到及時(shí)處理；對(duì)嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏進(jìn)一步的完善做了不少的工作，監(jiān)督在生產(chǎn)過程中違章操作；在計(jì)劃性檢修做到百分之百的合格率；

2、配合新設(shè)備安裝調(diào)試及舊設(shè)備改造維修

1）、新設(shè)備安裝調(diào)試

①、配合公司在7月份鴻瑞公司新建的水泥磨100萬噸生產(chǎn)線，設(shè)備調(diào)試；

②、配合公司新建的3#水泥磨100萬噸生產(chǎn)線設(shè)備安裝與調(diào)試，十個(gè)月完成；

2）、舊設(shè)備改造及維修

①、從20xx年12月二號(hào)線3500噸孰料線生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中

第四代蓖冷機(jī)，從工藝和設(shè)備上存在一定的問題，經(jīng)過公司與天津院熱工公司的溝通，于2月1日篦冷機(jī)改造，改造項(xiàng)目有1.更換全部改進(jìn)的列間密封；2.固定篦板10排改成7排，15度改13度；3.活動(dòng)床加長(zhǎng)1.2米；4.主稀油站更換；改造的參與人員燒成、機(jī)修、制成、化驗(yàn)室、生技部、天津院；十一天完成該項(xiàng)目。

②、2月2日立磨輥套與襯板磨損嚴(yán)重，更換輥套與襯板；參與人員韶峰集團(tuán)安裝公司、生技部；七天完成該項(xiàng)目。

③、3月16日立磨主減速機(jī)稀油站在生產(chǎn)過程中，由于高壓油壓偏低保護(hù)跳停，經(jīng)檢查減速機(jī)的十六塊推力瓦拉傷，稀油站低壓油濾芯里發(fā)現(xiàn)大量金屬后，跟減速機(jī)廠家聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)檢查，公司決定減速機(jī)拿到廠家大修；到xx齒輪箱廠后，減速機(jī)廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)診斷，對(duì)減速機(jī)八大項(xiàng)目整改和所有軸承更換；參與人員重齒公司、原料、生技部；三十一天完成該項(xiàng)目。

水泥廠述職報(bào)告(篇9)

在對(duì)即將過去的一年里，我在操作方面取得了一定的進(jìn)步。一年以來，我克服了操作中的一些困難，在自身技能薄弱的情況下，加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí)，利用上、下班期間勤下現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備、工藝的實(shí)際狀況，與現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員多交流，了解巡檢人員對(duì)故障的處理過程與結(jié)果，并探討更好的處理方式，進(jìn)一步提高操作員的生產(chǎn)指揮能力，下面是我一年來工作的簡(jiǎn)單回顧：

一、勤做操作筆記，提高操作技能。

自身操作技能的提高，很大一部分是通過對(duì)生產(chǎn)中處理的各種故障不斷總結(jié)完善后才能達(dá)到的。俗話說“好記性不如爛筆頭”對(duì)工況調(diào)整做好記錄。例如前期46.2米處高溫，雖然前期檢修時(shí)檢查剩余磚厚在150-170mm，但耐火磚工作面已受化學(xué)侵蝕，強(qiáng)度下降，抗熱工變化性能下降，曾經(jīng)此處還易接跨圈存在較大的安全隱患，尤其遇窯系統(tǒng)熱工不穩(wěn)時(shí)，磚的損壞較大。

當(dāng)時(shí)窯內(nèi)光點(diǎn)位置：近光：40m，遠(yuǎn)光：50m，主光點(diǎn)：45m，燃燒器小車前輪距軌道限位鐵：700mm，標(biāo)尺刻度：上下：8.5，左右8.5。當(dāng)時(shí)高溫區(qū)極不穩(wěn)定，經(jīng)研討后制定了高溫預(yù)案：系統(tǒng)總風(fēng)控制在-4300pa，分解爐出口控制在-800pa-1100pa，分解爐出口在855-866之間，五溜子控制在840-850之間，窯速2.3-3.2r/min，頭煤11.8t/h羅茨風(fēng)機(jī)電流及壓力在24.5kpa/103A左右，內(nèi)外流100/70燃燒器小車前輪軌道限位鐵：700mm，標(biāo)尺刻度：上下：6.5，左右：7，三次風(fēng)擋板在10%，為以后的應(yīng)急操作提供了便利。

二、按操作規(guī)程控制，不斷提高自己的操作技能。

我始終按照《中控操作規(guī)程》來規(guī)范自己，它是三班統(tǒng)一操作思想的有效工具。通過定期開展的操作會(huì)，對(duì)規(guī)程中不適宜的控制參數(shù)，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。前期生產(chǎn)使用大量無煙煤，當(dāng)時(shí)由于不甚了解無煙煤的特征，使窯況出現(xiàn)波動(dòng)，甚至停窯清窯尾集料，極大的增加的現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)量，使生產(chǎn)造成被動(dòng)。

水泥廠述職報(bào)告(篇10)

1. 總則

1.1. 本指導(dǎo)書規(guī)定了窯巡檢工的職責(zé)范圍，工作內(nèi)容與要求，操作及注意事項(xiàng)，交接班制度以及檢查與考核辦法。

1.2. 本指導(dǎo)書適用于燒成工段窯巡檢崗位

2. 工藝流程簡(jiǎn)介

預(yù)熱器由雙系列五級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器和管道式分解爐構(gòu)成，生料在C2-C1的風(fēng)管處進(jìn)入預(yù)熱器。生料自上而下與熱氣體懸浮換熱升溫，入分解爐分解碳酸鹽后，經(jīng)C5收集后，從窯尾煙室喂入回轉(zhuǎn)窯。入窯物料經(jīng)回轉(zhuǎn)窯高溫煅燒，發(fā)生固、液相反應(yīng)，形成高溫熟料。高溫熟料出窯入篦冷機(jī)。

回轉(zhuǎn)窯內(nèi)煤粉燃燒后，生成的高溫廢氣經(jīng)煙室從分解爐底部入爐。在分解爐內(nèi)，煤粉、三次風(fēng)、預(yù)熱后的生料及回轉(zhuǎn)窯的高溫廢氣，通過噴騰，實(shí)現(xiàn)氣料充分混合，完成燃燒、分解。分解爐排出的氣料，在C5內(nèi)氣料分離，物料入窯，廢氣經(jīng)各級(jí)旋風(fēng)筒，自下而上與生料懸浮換熱降溫，最后從C1排出，窯尾高溫風(fēng)機(jī)將廢氣送入廢氣處理系統(tǒng)，或部分入生料磨。

熟料在篦冷機(jī)的推動(dòng)下與鼓入的冷空氣進(jìn)行熱交換，排出的高溫?zé)峥諝庠诖蟾G門罩處一部分作為二次風(fēng)入窯供煤粉燃燒，另一部分作為三次風(fēng)經(jīng)三次風(fēng)管送入分解爐。該篦冷機(jī)采用了目前先進(jìn)的第四代篦冷機(jī)技術(shù)，冷卻效率較高。排出的低溫?zé)峥諝馊敫G頭電收塵器凈化，再排入大氣。

充分冷卻后的熟料經(jīng)篦冷機(jī)末端破碎機(jī)破碎，由槽式輸送機(jī)送到熟料庫(kù)儲(chǔ)存。

3. 職責(zé)與權(quán)限

3.1. 本崗位巡檢工在窯操作員的指揮下進(jìn)行工作。

3.2. 本崗位所轄設(shè)備：三次風(fēng)管、回轉(zhuǎn)窯胴體及支撐裝置、窯傳動(dòng)裝置（包括輔助傳動(dòng)部分）、窯頭窯尾密封裝置及密封冷卻裝置、筒體和輪帶冷卻風(fēng)機(jī)、窯頭燃燒器、 窯點(diǎn)火裝置、窯頭收塵系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)控制開關(guān)及吊裝電動(dòng)葫蘆；

3.3 負(fù)責(zé)本崗位所有設(shè)備的維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4 按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填寫崗位記錄，對(duì)設(shè)備非正常狀態(tài)提出分析、處理意見。

3.5 做好設(shè)備的清潔衛(wèi)生，每班清理設(shè)備灰塵、油污，保持設(shè)備附近工作面的清潔，做到“三好、四無、六不漏”。

3.6 參加生產(chǎn)部有關(guān)工作會(huì)議，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)

的意見建議，參加檢修和檢修的驗(yàn)收工作。

3.7 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，注意觀察設(shè)備的負(fù)荷、振動(dòng)、異響、溫度等，以保證

設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行。

3.8 加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的檢查與維護(hù)，各部件都應(yīng)保持正常的緊固狀態(tài)。

3.9 生產(chǎn)中和中控及時(shí)保持聯(lián)系，以保證整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

3. 10 發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人身安全征兆，應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)，情況緊急時(shí)，

有權(quán)采取臨時(shí)措施，并報(bào)告值班長(zhǎng)。

3.11.完成窯操作員、值班長(zhǎng)及生產(chǎn)主管下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

3.12積極參加生產(chǎn)部、班組組織的技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

4. 操作規(guī)程

4.1開車前的準(zhǔn)備

4.1.1 檢查窯、三次風(fēng)管內(nèi)耐火磚有無松動(dòng)，新砌耐火磚、澆注料是否符合要求，其檢修質(zhì)量是否符合要求，有無遺漏，如有不良之處，不得開車。

4.1.2. 清除窯、三次風(fēng)管內(nèi)因檢修后留下的殘磚、木板及其他異物。

4.1.3. 檢查人孔門、檢修門、捅料孔、觀察孔是否關(guān)好密閉。

4.1.4. 檢查燃燒器、點(diǎn)火器是否正常，運(yùn)動(dòng)小車是否進(jìn)退自如，位置是否符合要求，以及點(diǎn)火裝置、輕油輸送系統(tǒng)、點(diǎn)火用油是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。

4.1.5. 檢查大小齒輪間隙是否符合規(guī)定；擋輪斜面與輪帶側(cè)面空隙是否正確。

4.1.6. 檢查各托輪與輪帶接觸情況，托輪冷卻循環(huán)水是否暢通。

4.1.7. 檢查各部位連接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

4.1.8. 檢查現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)溫度和壓力測(cè)量?jī)x器是否正常。

4.1.9. 檢查空氣壓縮機(jī)閥門位置是否正常，確?？諌簷C(jī)能順利啟動(dòng)。

4.1.10檢查空壓機(jī)各零部件的聯(lián)接（運(yùn)輸、安裝造成有關(guān)部位發(fā)生松動(dòng)、漏油等現(xiàn)象。如管路接頭、儀表接頭、電路聯(lián)接接頭等）。

4.1.11.檢查所有冷卻、潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常，各潤(rùn)滑部分的油質(zhì)、油量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.12.檢查各儀表和控制器的連鎖、報(bào)警等功能。各風(fēng)機(jī)風(fēng)門是否處于關(guān)閉位置，調(diào)整是否靈活，各電位器是否在“0”位。

4.1.13.檢查安全設(shè)施是否正常。

4.1.14.在所有設(shè)備都正常的情況下，搬開與開車無關(guān)的障礙物，督促無關(guān)人員離開現(xiàn)場(chǎng)，與中控室聯(lián)系開車。

4.1.15 電收塵器的檢查:

4.1.15.1 空載試車前要對(duì)電收塵內(nèi)部進(jìn)行全面檢查，內(nèi)部不得有任何雜物，檢查兩極結(jié)構(gòu)位置是否正確，有無短路隱患。

4.1.15.2 伸縮節(jié)上的固定螺栓應(yīng)全部拆除。以便殼體受熱膨脹自由伸縮。

4.1.15.3 檢查支坐絕緣套管，穿墻套管及提升部分的絕緣棒是否清潔，有無損壞并及時(shí)更換。

4.1.15.4 接地裝置及其它安全設(shè)施必須安全可靠。

4.1.15.5 檢查兩極振打機(jī)構(gòu)是否安裝完好，各轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)、電機(jī)、減速機(jī)是否有足夠的潤(rùn)滑油。

4.1.15.6 拉鏈機(jī)及回轉(zhuǎn)卸料器是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

4.1.15.7 關(guān)閉所有的人孔門并上鎖。

4.1.16 檢查完畢，確認(rèn)符合開機(jī)條件后，通知中控室操作員可以開機(jī)。

4.2開車順序

廢氣處理系統(tǒng)→打開點(diǎn)火煙冒→一次風(fēng)機(jī)→油泵→燃油點(diǎn)火器點(diǎn)火→按回轉(zhuǎn)窯升溫制度升溫→回轉(zhuǎn)窯輔助傳動(dòng)→高溫風(fēng)機(jī)→啟動(dòng)窯頭喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→回轉(zhuǎn)窯主電機(jī)→啟動(dòng)窯尾喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→啟動(dòng)窯尾喂料系統(tǒng)→啟動(dòng)篦冷機(jī)及其冷卻風(fēng)機(jī)

4.3運(yùn)行中的檢查

4.3.1巡檢路線

窯尾密封裝置 →托輪及輪帶 →液壓擋輪→窯傳動(dòng)裝置→筒體冷卻風(fēng)機(jī)→窯頭密封裝置→窯頭密封風(fēng)機(jī)→窯頭燃燒器→窯頭一次風(fēng)機(jī)→窯頭電收塵器→三次風(fēng)管。

4.3.2巡檢內(nèi)容

4.3.2.1 F風(fēng)機(jī)：有無撞擊聲；有無漏風(fēng)、漏氣；軸承油位、溫升是否正常；電機(jī)溫度是否正常；

4.3.2.2 羅茨風(fēng)機(jī)：檢查軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況，及油位、油溫、進(jìn)排氣壓力是否正常；三角帶張緊程度；

4.3.2.3 電動(dòng)閥門：開度、限位是否正常；有無異物堵塞；

4.3.2.4 燃燒器：位置是否合適，火焰形狀是否正常；內(nèi)外風(fēng)的比例；

4.3.2.5 回轉(zhuǎn)窯：窯尾、窯頭密封是否良好；有無掉磚、紅窯、結(jié)圈現(xiàn)象；注意觀察窯的軸向竄動(dòng)情況及擋輪工作情況；

4.3.2.6 支撐裝置：檢查各組托輪軸、瓦（振動(dòng)、溫度、聲響、帶油、油膜、油量）情況；檢查托輪和輪帶有無破裂現(xiàn)象；檢查托輪和輪帶接觸、受力情況；檢查墊鐵與輪帶之間空隙位置的變化，即焊接固定情況；檢查冷卻循環(huán)水是否通暢。用手觸摸水管，有無發(fā)熱現(xiàn)象；

4.3.2.7 傳動(dòng)裝置：主電機(jī)、減速機(jī)的振動(dòng)、潤(rùn)滑、冷卻情況；大小齒輪嚙合聲響及潤(rùn)滑情況；液壓油站與冷卻風(fēng)機(jī)工作是否正常；

4.3.2.8 軸流風(fēng)機(jī)：有無異常振動(dòng)、噪音；有無異物堵塞、積存；

4.3.2.9 螺栓：檢查各部位聯(lián)接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

4.3.2.10 鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)：機(jī)體有無異常摩擦聲；頭尾軸承潤(rùn)滑是否良好；有無漏灰；

4.3.2.11 電收塵器：有無冒灰、漏風(fēng)、堵料、積灰情況；排灰系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；

4.4停車順序

停止窯系統(tǒng)投料→停喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→停回轉(zhuǎn)窯主電機(jī)→?；剞D(zhuǎn)窯輔助傳動(dòng)→停高溫風(fēng)機(jī)→廢氣處理收塵系統(tǒng)→窯頭收塵系統(tǒng)→停熟料輸送系統(tǒng)

4.5停車后檢查

4.5.1 檢查三次風(fēng)管、窯內(nèi)的耐火襯料的磨損及燒蝕情況；

4.5.2 檢查三次風(fēng)管內(nèi)是否有結(jié)皮，集料形成。

4.5.3 檢查燃燒器的耐火材料的燒蝕情況及風(fēng)道、噴嘴磨損情；

4.5.4 檢查翻板閥是否變形；

4.5.5 檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)的油量、油質(zhì)。

5.5.6 檢查各部位聯(lián)接螺栓、地腳螺栓是否松動(dòng)或開裂；

4.5.7 檢查羅茨風(fēng)機(jī)傳動(dòng)皮帶的松緊程度和磨損情況；

4.5.8 檢查煤粉倉(cāng)內(nèi)是否有煤粉結(jié)塊，粘附在倉(cāng)壁上；

4.5.9 檢查窯頭窯尾密封情況。

4.5.10電收塵器：

（1） 檢查和調(diào)整振打錘、清掃電場(chǎng)內(nèi)積灰；

（2） 檢查分布板及其他各部并消除不正常現(xiàn)象；

（3） 檢查排灰系統(tǒng)是否暢通；

（4）校準(zhǔn)指示儀表；

4.6設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

4.6.1羅茨風(fēng)機(jī)

每次啟動(dòng)或停機(jī)前應(yīng)打開排氣閥以泄壓減載，機(jī)組運(yùn)行過程中應(yīng)經(jīng)常注意軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況，檢查油位、油溫、進(jìn)排氣壓力，電流表指數(shù)等，如出現(xiàn)局部溫升過高而導(dǎo)致外表的噴漆燒焦，則應(yīng)立即停車檢查。

4.6.2風(fēng)機(jī)

4.6.2.1 經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過程中有無異常（如振動(dòng)和噪音），發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)修理。

4.6.2.2 定期清除風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒內(nèi)外的異物。

4.6.2.3 任何維修工作，只有在風(fēng)機(jī)停機(jī)的狀態(tài)下才能進(jìn)行。

4.6.2.4 檢查固定螺栓和連接螺栓的緊固性。

4.6.2.5 檢查潤(rùn)滑油的溫度，檢查油位。

4.6.2.6 檢查所有的閥門，并適當(dāng)調(diào)整。

4.6.3電收塵器

4.6.3.1 崗位人員應(yīng)熟悉收塵器的原理、性能、使用條件，并掌握調(diào)整和維修方法。

4.6.3.2 每1個(gè)月將絕緣套管內(nèi)外表面清掃一次，以保證其絕緣性能。

4.6.3.3 頂梁內(nèi)的恒溫控制器在使用中每隔兩個(gè)月檢查一次，每動(dòng)作10000次后應(yīng)檢驗(yàn)調(diào)整一次，以保證測(cè)量溫度的準(zhǔn)確性。

4.6.3.4 所有電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、軸承及外部各運(yùn)轉(zhuǎn)零部件每班均應(yīng)檢查二遍，各潤(rùn)滑點(diǎn)應(yīng)定期檢查潤(rùn)滑情況，必要時(shí)應(yīng)增加潤(rùn)滑油。

4.6.3.5 每班必須檢查二次拉鏈機(jī)或回轉(zhuǎn)卸料器運(yùn)行情況，是否有斷鏈或傳動(dòng)銷軸斷裂，造成電機(jī)轉(zhuǎn)下料器不轉(zhuǎn)，無法卸料的問題。

4.6.3.6 巡檢工需要進(jìn)入電場(chǎng)檢查前，在斷電、放電后才可進(jìn)入檢查。

5.安全注意事項(xiàng)

5.1 要樹立安全第一的生產(chǎn)意識(shí)，凡是上崗員工都要遵守安全操作規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行安全制度。

5.2 嚴(yán)禁酒后上崗和當(dāng)班飲酒，上崗人員要保持良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)禁在工作區(qū)域打鬧。

5.3 巡檢時(shí)要對(duì)周圍的環(huán)境要做到心中有數(shù)，以便于工作。

5.4 進(jìn)入工作崗位要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

5.5 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要注意安全標(biāo)志，不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備。

5.6 保持工作崗位、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

5.7 清理設(shè)備表面油污、灰塵時(shí)，要注意安全，嚴(yán)禁一切不安全的行為出現(xiàn)。

5.8 未經(jīng)與中控室聯(lián)系好，不得隨意啟動(dòng)任一設(shè)備，得到中控室同意啟動(dòng)指令后，也要到四周觀察，確認(rèn)無誤后方可起動(dòng)設(shè)備。

5.9 停機(jī)處理故障時(shí)，與中控室聯(lián)系后，切斷電源，再行檢修，并掛出檢修牌。

6. 交接班制度

6.1交班

6.1.1 交班前應(yīng)將崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生清理干凈，清除所有的積料、漏料、漏

油。

6.1.2 交班前填寫好崗位巡檢工作記錄和交接班紀(jì)錄。字跡要工整、干凈、整潔，禁止涂改。

6.1.3 交班時(shí)，必須告知接班人員本班生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行狀況，不安全因素，設(shè)備存在隱

患，采取的應(yīng)對(duì)措施，事故處理情況以及主管部門下發(fā)的通知 要求，注意事項(xiàng)，交辦的任務(wù)等。

6.1.4 交班時(shí)要保證各工序銜接處下料順暢，預(yù)熱器各級(jí)下料管，出口處壓力，溫度正常。

各種倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)量符合要求，并保證下班正常生產(chǎn)兩個(gè)小時(shí)以上。

6.1.5 生料庫(kù)、熟料庫(kù)、交班前要量庫(kù)位，要做好記錄并報(bào)中控操作員。

6.1.6 停電檢修的崗位交班時(shí)，要向中控或電工說明下班的送電聯(lián)絡(luò)人。

6.1.7 交班時(shí)應(yīng)將崗位工具、用具收集整理，存放在指定位置。

6.2接班

6.2.1 接班時(shí)應(yīng)在崗位交接班。

6.2.2 有故障的設(shè)備接班人員應(yīng)同交班人員一起到故障設(shè)備旁交接清楚。

6.2.3 接班后應(yīng)根據(jù)接班設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)巡檢檢查。

6.3有下列情況之一時(shí)，交班人不準(zhǔn)離崗并上報(bào)值班長(zhǎng)，否則罰款50元。

6.3.1 崗位接班人員未到崗時(shí)；

6.3.2 發(fā)現(xiàn)接班人員飲酒時(shí)；

6.4有下列情況之一者，接班人有權(quán)拒絕接班。否則罰款50元。

6.4.1 崗位衛(wèi)生（包括地面衛(wèi)生，設(shè)備衛(wèi)生和值班室衛(wèi)生）不符合要求；

6.4.2 工具或用具丟失或損壞原因不明；

6.4.3 當(dāng)班發(fā)生的問題未交代清楚；

6.4.4 記錄未填寫、記錄不如實(shí)填寫或者記錄丟失，破損，亂寫，亂畫；

水泥廠述職報(bào)告(篇11)

從工作的第一天開始，就感到工廠和學(xué)校的不同，化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室，如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量，我必須每天12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間都緊繃一根弦，不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e(cuò)。但是，光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識(shí)，現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會(huì)貫通，需要不斷的實(shí)踐。通過兩個(gè)月的工作，我的化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新的起點(diǎn)，下一步就是通過不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn)，利用自己所掌握的知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。

化驗(yàn)室的工作是極其重要的，如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失，更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以化驗(yàn)室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過硬的理論知識(shí)，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

沒有最強(qiáng)的個(gè)人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。只要團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)聽取他人意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室中有大量的染料和助劑，其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品，還有一些高溫高壓設(shè)備，只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范，才能確保安全。

說實(shí)話，化驗(yàn)室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對(duì)輕松很多很多，但是一天工作12個(gè)小時(shí)，換做是誰，都是能難吃的消的。而且，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作，單調(diào)性可想而知。但是，這就是社會(huì)，只有付出耕耘，才會(huì)得到收獲?？嗖豢?，想想紅軍兩萬五；累不累，想想革命老前輩。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺(tái)為我們準(zhǔn)備好了，心有多大，舞臺(tái)就有多大，功夫不負(fù)有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛。