農(nóng)經(jīng)權(quán)工作總結(jié)

農(nóng)經(jīng)權(quán)工作總結(jié)實用。

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農(nóng)經(jīng)權(quán)工作總結(jié)(篇1)

農(nóng)經(jīng)個人年度工作總結(jié)

時間匆匆，轉(zhuǎn)瞬已過去一年的時間?；仡欉@一年，我在農(nóng)經(jīng)工作的道路上不斷努力，不斷前行。經(jīng)過自己的努力和醫(yī)生的指導(dǎo)，我取得了一些成果，但也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足之處。今天，我想寫一篇關(guān)于“農(nóng)經(jīng)個人年度工作總結(jié)”的文章，以便反思和提高自己的工作水平。

一、工作成果

在這一年里，我在農(nóng)經(jīng)工作的不同領(lǐng)域均有一些成績，包括如下幾個方面：

1.各項業(yè)務(wù)指標的達標。我所在的農(nóng)經(jīng)中心，不僅在各種經(jīng)營模式和服務(wù)樣式等方面進行了創(chuàng)新，還開設(shè)了多項新的服務(wù)項目，在推廣面積、客戶數(shù)量和業(yè)務(wù)量等方面均有較大提升。

2.成功案例。在農(nóng)村信用社與本地收購企業(yè)、產(chǎn)業(yè)項目界、林權(quán)和土地流轉(zhuǎn)方面的合作中，我通過協(xié)作與主動爭取，成功保證了部分表層收益的發(fā)放，也為合作方尋找到了更多的業(yè)務(wù)機會，在服務(wù)中取得了雙贏的局面。

3.熱心服務(wù)。本人在日常工作中始終秉承著“客戶至上”的服務(wù)精神，注重提高服務(wù)質(zhì)量和效率，定期掌握客戶需求，及時解決問題。同時，作為一名年輕的農(nóng)經(jīng)工作者，我不斷創(chuàng)新理念、改革工作方式，增強了服務(wù)工作的針對性和實用性，也為中心帶來不少高質(zhì)量客戶。

二、存在的問題

在工作實踐中，我也遇到了一些問題，這些問題困擾著我的工作和發(fā)展。最主要的問題包括：

1.專業(yè)知識不足。農(nóng)經(jīng)工作不是單純的一項業(yè)務(wù)，而是一項需求全面掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、法規(guī)政策等相關(guān)知識的綜合性工作。目前，在現(xiàn)有的工作體系中，我缺乏涉及農(nóng)經(jīng)、財務(wù)、法律等方面的一些綜合知識，導(dǎo)致在處理實際工作時缺乏整體性思維和判斷力。

2.與客戶溝通不力。在與客戶溝通的過程中，我經(jīng)常表達不準確或者理解不周密，導(dǎo)致信息雙方存在誤會。可能是因為我的語言表述還不夠清楚，或者是因為對客戶的需求認知不夠深入。這些因素都限制了我實現(xiàn)更高的客戶滿意度和信任度。

3.溝通渠道單一。目前，本人與客戶的溝通渠道主要是通過面對面會談和電話聯(lián)系兩個方面，但這個方式存在一些瓶頸，可能會導(dǎo)致某些信息傳遞不及時或者丟失。同時，世界經(jīng)濟和信息傳播技術(shù)的高速發(fā)展，也意味著智能手機和社交網(wǎng)絡(luò)等互聯(lián)網(wǎng)上的溝通渠道，尤其是微信、支付寶等的擴大應(yīng)用，對農(nóng)村信用社及其工作人員提出了更高的要求。

三、未來發(fā)展計劃

對于以上的問題，我需要通過采取一些措施來改善和加強幾個方面的工作能力和素質(zhì)：

1.針對自身存在的不足之處，補足知識和技能。我將利用在深化了解和掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、法規(guī)政策等方面的知識的同時，也將注重提高我的財務(wù)、銷售、司法和信用體系建設(shè)的水平，以便承擔(dān)更高的工作要求和任務(wù)。

2.加強溝通和理解能力。在溝通上，我將加強對客戶需求的了解和把握，展開探究式的交流，注重表述方式和語言文字的用詞規(guī)范、準確性；同時，我也需要不斷加強自己的外語和信息技術(shù)水平，提高自己應(yīng)對各種溝通場合的能力。

3.擴充溝通渠道。利用新媒體的工具和市場上已有的社交網(wǎng)絡(luò)，我將積極加強與客戶的網(wǎng)絡(luò)溝通，通過在線客戶服務(wù)平臺、微信公眾號、微博等平臺，融合一系列客戶服務(wù)要素，實施更加規(guī)范有效的客戶關(guān)系管理，進一步提高拓客能力和維護客戶關(guān)系的品質(zhì)與效率。

總之，通過對工作成果和不足之處的反思和檢驗，我更加清晰了自己的職業(yè)規(guī)劃，明確了未來的發(fā)展方向和優(yōu)化工作機制，希望對于未來的工作，能夠有一定的幫助。我還需要時刻關(guān)注農(nóng)經(jīng)工作的動態(tài)變化，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以更穩(wěn)定、樂觀地迎接困難和挑戰(zhàn)，更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。

農(nóng)經(jīng)權(quán)工作總結(jié)(篇2)

上半年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、農(nóng)村財務(wù)管理與監(jiān)督是農(nóng)村基層工作的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到干群關(guān)系的改善，為此黨委政府對各村集中開展一次財務(wù)清理，通過清產(chǎn)核資工作，健全財務(wù)制度，強化財務(wù)監(jiān)督。財務(wù)清理涉及面廣，工作量大，工作難度大，為了確保清產(chǎn)核資工作順利進行，黨委政府多次召開專題會議，提出具體要求，成立村級財務(wù)清理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)工作職責(zé)與要求。并于203月20日前將全鎮(zhèn)50個村的清產(chǎn)核資統(tǒng)計表錄入全國清產(chǎn)核資系統(tǒng)，順利完成清產(chǎn)核資工作。

我鎮(zhèn)堅持財務(wù)公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務(wù)公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關(guān)系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。下半年對各村在不定時、不通知的前提下入村進行財務(wù)審計，杜絕發(fā)生私設(shè)小金庫、瞞報漏報、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。

根據(jù)縣政府《關(guān)于做好金融領(lǐng)域巡視整改工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委成立了由人大主席張華星任組長，人大副主席劉瑞峰、宣傳委員鄢超兩位同志為副組長，相關(guān)站所站所長及50各村黨支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并全鎮(zhèn)實際情況，及時制定了宣傳方案，召開了由各村支部書記、村委會主任、全體機關(guān)干部參加的部署會議，為切實搞好宣傳活動奠定了良好基礎(chǔ)。

一是大喇叭廣播。各村充分應(yīng)用好大喇叭，每天通過大喇叭進行廣播宣傳。同時，借助召開代表會、黨員會的時機，在會議前講解防范非法集資有關(guān)知識，并通過他們傳達到各戶家中。截止目前，全鄉(xiāng)各村共召開廣播會700余次。二是張貼宣傳報。各村在村中心、村民聚集較多的區(qū)域內(nèi)顯著位置張貼宣傳海報，使村民真正了解非法集資的害處，做到防患未然。全鎮(zhèn)50個村共張貼宣傳海報150張。三是發(fā)放宣傳單。組織機關(guān)干部、村干部到村莊集市發(fā)放宣傳單4場次，講解防范非法集資有關(guān)知識，真正切斷非法集資滋生的土壤，從源頭上遏制非法集資現(xiàn)象發(fā)生。四是微信公眾號宣傳，定期發(fā)布防范非法集資有關(guān)知識，使大家在日常生活中就能夠了解到非法集資的有關(guān)情況，努力做到遠離非法集資。

通過不同形式的宣傳，馮家口鎮(zhèn)群眾的法律金融知識和非法集資防范意識普遍提高，逐步培育了公眾性投資、風(fēng)險自擔(dān)的正確理念，自覺遠離和抵制非法集資，在全鎮(zhèn)初步形成了抵制非法集資的濃厚氛圍，在一定程度上從源頭上做到了遏制非法集資高發(fā)蔓延的不良勢頭。

農(nóng)經(jīng)權(quán)工作總結(jié)(篇3)

半年來，六都寨鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，認真貫徹國務(wù)院健頒布的《農(nóng)民承包費用和勞務(wù)管理條例》、中華人民共和國《土地承包法》以及全縣農(nóng)村工作會議精神，狠抓了農(nóng)村稅費改革的管理，加強農(nóng)村村級財務(wù)的檢查和監(jiān)督，認真開展減輕農(nóng)民負擔(dān)，為促進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和社會秩序的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了職能部門應(yīng)有的作用。

我鎮(zhèn)成立了以書記羅少文為組長，劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘（常務(wù)）、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長，各職能部門負責(zé)人參與的減負工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擔(dān)負全鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔(dān)管理和監(jiān)督工作。

1、落實和完善減輕農(nóng)民負擔(dān)“四項制度”

半年來，我鎮(zhèn)按照上級規(guī)定將取消的收費項目和標準進行公示，進一步提高公示質(zhì)量，切實做到公示經(jīng)?；⒅贫然?，全面推行農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”；將農(nóng)村報刊訂閱費用控制在“限額制”的實施范圍。由村級擴大到全鎮(zhèn)農(nóng)村中小學(xué)校，制定和落實“責(zé)任追究制”實施細則，嚴肅查處涉及農(nóng)民負擔(dān)的案（事）件。年初，我鎮(zhèn)減負辦會同學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到六都寨鎮(zhèn)中小學(xué)校、丁山中小學(xué)校、馬坪中小學(xué)校進行開學(xué)時學(xué)校收費的全面檢查，嚴格按照農(nóng)村義務(wù)“一費制”的標準收取，并將收費標準進行了公示。

我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村一事一議專項資金審計小組，擔(dān)負起全鎮(zhèn)農(nóng)村一事一議專項資金的審計和財務(wù)公開工作。今年5—6月份，依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監(jiān)督管理工作，查驗一事一議工程建設(shè)的合同書，有關(guān)村的會議記錄，查閱工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。并依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

全鎮(zhèn)實行了以對種植農(nóng)民直接補貼為重點，把農(nóng)村稅費改革不斷引向深入。不得出現(xiàn)法律法規(guī)定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象和要農(nóng)民出錢出物出工的達標升級活動，干部隨時攜帶“警示卡”。

農(nóng)村財務(wù)是農(nóng)民普遍關(guān)注的問題，全鎮(zhèn)村級鎮(zhèn)管實施后，對農(nóng)村財務(wù)管理防止資產(chǎn)流失起到了積極的作用，今年3—6月份對我鎮(zhèn)東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務(wù)清理，同時，我站成立了農(nóng)村財務(wù)審計小組，擔(dān)負起全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)審計和財務(wù)公開工作，使能準確地掌握和采用新《會計法》的核算方法開展工作，維護集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

今年來，我鎮(zhèn)按照上級部署，在我鎮(zhèn)星星村，以好、中、差的標準，建立五個農(nóng)村家庭建帳戶，并做到按時記帳，按月報表，切實把我鎮(zhèn)農(nóng)村負擔(dān)情況如實反映上來。

總之，為維護農(nóng)村穩(wěn)定，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，我們要不斷加強檢查和監(jiān)督，杜絕一切亂收費用，切實減輕農(nóng)民負擔(dān)，為全面建設(shè)小康社會目標提供有力的保障。

農(nóng)經(jīng)權(quán)工作總結(jié)(篇4)

XXXX述職報告

XXX

日月如梭，光陰似箭。XXX年已俏然離去，回首過去的一年，內(nèi)心感慨萬千，這一年里，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同仁的幫助支持下，著重做了以下幾方面工作：

一、抓自身素質(zhì)的提高。一年來，本人能較認真地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村政策及財經(jīng)紀律，認真地學(xué)習(xí)了《農(nóng)經(jīng)工作參考》、《農(nóng)村財務(wù)與會計》、《浙江省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計辦法》、《經(jīng)濟法》、《審計法》、《合同法》、《村民委員會組織法》《新企業(yè)會計準則》等與經(jīng)管工作有關(guān)的書籍，努力提高自己的政策理論水平；同時本人也十分重視本職業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，平時能積極參加各種培訓(xùn)，千方百計利用培訓(xùn)時間向?qū)＜医淌谡埥?，探討財?wù)審計等方面的業(yè)務(wù)知識，并能針對自己工作的特點，認真學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟、財務(wù)、審計、法律等方面的新知識，努力把書本的知識應(yīng)用到工作中去，把政治理論與業(yè)務(wù)知識結(jié)合起來，做到開闊視野、拓寬思路、以豐富自己知識水平，努力使自己適新形勢，新任務(wù)對本職工作的要求。

二、抓村級財會隊伍建設(shè)

為改變村級文書、出納人員年齡偏大，文化程度偏低的現(xiàn)狀，黨委、政府作出了決定，對全鎮(zhèn)60周歲以上的9個村的出納、13個村的文書進行了調(diào)整，我們經(jīng)管站積極配合，認真做好文書出納的移交工作，并二次對新上任的出納人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、是抓制度落實

經(jīng)管站工作千頭萬緒，我總是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求的輕重緩急，進行認真的分析排隊，采取抓重點、顧全面的方式，使工作有條不紊地開展。特別是今年初黨委作出了村級招待費用實行零開支的決定，這是一項新的工作，本人在黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視下，經(jīng)過不斷探索實踐，最終摸索出一套比較有效的執(zhí)行方法。

四、抓監(jiān)督機制。一年來我堅持以制作保證，經(jīng)管理為目的，強化村級財務(wù)監(jiān)督機制，使村級財務(wù)管理出現(xiàn)了“三級聯(lián)網(wǎng)”“四關(guān)共管”的良好局面。

所謂三級聯(lián)網(wǎng)，即建立了以鎮(zhèn)經(jīng)管站審計、村財務(wù)監(jiān)督小組審核及堅持

1按季財務(wù)公開讓村民共同監(jiān)督的三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，使村級財務(wù)管理真正做到還干部一個清白，給村民一個清白。所謂“四關(guān)共管”即出納管好第一道防線、財監(jiān)小組管好第二道防線、代理會計管好第三道防線，最后經(jīng)管站建立審計制度把握第四道防線關(guān)。

我作為村級財務(wù)管理的一個組成部份，能以堅持原則、實事求是的態(tài)度開展村級財務(wù)審計，一年中審計村支部書記離任經(jīng)濟責(zé)任一例，財務(wù)收支專項審計二例，審出違紀金額10余萬元左右，移交紀委處理事項一例，并針對審計中出現(xiàn)的一些問題進行舉一反三，做好亡羊補牢工作，先后開展了大額資金出借、銀行多頭開戶等財務(wù)專項清查活動。收回出借資金25多萬元，取締多頭開戶5個?；獯寮墏鶆?wù)1635萬元，拒絕支付并責(zé)令其收回的資金達240余萬元。

我們的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，“村級招待費用零開支被XXXX評為優(yōu)秀項目，我們的財務(wù)管理被XXX農(nóng)業(yè)局推薦為省村級財務(wù)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

雖然做了一些工作，但離高標準的要求，差距尚遠，還存在著以下不足：

1、思想上存在一種委曲感。由于經(jīng)管站工作的特殊性，我接觸的一些事也有其特定的因素，有引起村干部誤解的，也有引起村民指責(zé)甚至于謾罵的，每當(dāng)這個時候，我真的感到混身的不自在，有時也會偷偷的流淚，覺得我的工作是兩面不討好，雙面吃巴掌的事，從而也會流露出一種不想干的念頭。

2、村級財務(wù)管理還存在著許多薄弱關(guān)節(jié)，尚有部份財務(wù)方面的上訪現(xiàn)象存在。

3、本職工作也存在著業(yè)務(wù)不夠精通等現(xiàn)象。

決心在今后的工作中不斷保持良好的工作狀態(tài)，克服以前存在的不足，力爭取得優(yōu)異的成績。

我的述職完了，謝謝大家。

農(nóng)經(jīng)權(quán)工作總結(jié)(篇5)

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)局(農(nóng)經(jīng)股)業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一年來所做的工作如下：

一、村、組財務(wù)管理工作

1、加強村、組財務(wù)公開的指導(dǎo)和督促，進一步完善村、組財務(wù)管理制度，建立健全和提高監(jiān)督職能作用。

2、各村、組實行每季度做一次帳和公開公布一次帳務(wù)，公布帳務(wù)采取張榜公布和口頭公布，并由村民證明會計人員是否公布帳務(wù)。

3、每次做帳前，由村、組理財小組或社員代表先審原始單據(jù)，后由村書記和村主任審查，再由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全面審核后會計才能做帳。

二、“兩審”一辦工作及例會制度

1、全鎮(zhèn)8個村、57個組，全面實行理財小組或社員代表、村、組干部集中審查村、組所發(fā)生的各項收入，各項支出單據(jù)，再由鎮(zhèn)集中全面審核。

2、全鎮(zhèn)統(tǒng)一每月24日集中財會人員集中辦公，其內(nèi)容為：

①集中組學(xué)習(xí)財會制度、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)培訓(xùn)。

②集中審核、做帳。

③集中做各種報表及月報、季報、半年報、年報。

④集中計算國家水利費并填寫農(nóng)民權(quán)益、義務(wù)監(jiān)督卡。

⑤集中計算糧食直補、綜合直補、良種補貼到各農(nóng)戶。

⑥有國家水費的每個農(nóng)戶發(fā)一張農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡，沒有負擔(dān)款的農(nóng)戶以小組為單位在固定公式欄內(nèi)張貼農(nóng)民權(quán)益監(jiān)督卡，正、副面各一張，主要是惠農(nóng)政策的宣傳。

三、審計工作

今年共審四個村，總金額共121.36萬元，含收入、支出數(shù)。

四、認真貫徹落實各級黨委、政府的三農(nóng)政策，按時完成各種補貼款計算到村、組、各農(nóng)戶。其中糧食直補，綜合直補農(nóng)戶4318戶，面積9480.53畝，總金額797027.13萬元，良種補貼(水稻、油菜、玉米、小麥)共計19414畝，總金額231160.00萬元。執(zhí)行轉(zhuǎn)帳方式進行一折通的帳戶兌現(xiàn)給各農(nóng)戶，沒有挪用、代扣、抵交等情況。

五、各種統(tǒng)計報表及時，認真做好20__年度農(nóng)民負擔(dān)管理工作，全鎮(zhèn)無亂在農(nóng)民頭上收費現(xiàn)象，無搭車收費現(xiàn)象，堅持實行農(nóng)民負擔(dān)預(yù)算審批制度。

六、一年來因村、社財務(wù)管理，農(nóng)民負擔(dān)管理兌現(xiàn)惠農(nóng)政策工作無一例上訪情況發(fā)生。

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專利維權(quán)專員工作總結(jié) 篇1

xx年是專利法實施xx周年，也是我市創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)強市工程的第二個年。根據(jù)省、德陽市知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作安排，我局精心安排，嚴密組織，在全市開展了一系列的宣傳活動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、精心組織，周密安排

按照省知識產(chǎn)權(quán)局、德陽市知識產(chǎn)權(quán)局的總體安排部署，為加強知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)宣傳普及，在全市營造“崇尚創(chuàng)新精神，尊重知識產(chǎn)權(quán)”的良好氛圍，增強我市各企事業(yè)單位保護和利用專利技術(shù)的積極性，我們先后下發(fā)了市知識產(chǎn)權(quán)工作要點（竹知發(fā)01號文件）和（竹知領(lǐng)01號文件）《關(guān)于市知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動安排意見》，并結(jié)合市全國知識產(chǎn)權(quán)強市工程的實施方案（竹府辦158號）和市創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)強市目標分解方案（綿知創(chuàng)建02號）以及市創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度及職責(zé)的通知（綿知創(chuàng)建01號）的要求，認真制定好本部門工作措施，按照目標任務(wù)認真貫徹實施。做好專利宣傳月暨4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日的宣傳，提升各部門、企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)意識，維護專利權(quán)人合法權(quán)益，打擊侵權(quán)行為，維護市場經(jīng)濟公平競爭的正常秩序。

二、加強宣傳，營造氛圍

一是利用電視臺進行宣傳。在“今日”刊登了知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合市公安局、工商局、文體局及質(zhì)監(jiān)局相關(guān)負責(zé)人組成的執(zhí)法情況，并深入我市綿春貢酒、年畫、中學(xué)、實驗中學(xué)等進行科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)宣傳。電視臺新聞播出知識產(chǎn)權(quán)宣傳字幕，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)、事業(yè)單位打出宣傳標語，使宣傳工作深入人心，收到了很好的效果。

二是為紀念《中華人民共和國專利法》頒布實施25周年和第十個世界知識產(chǎn)權(quán)日，加強知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識和法律法規(guī)的宣傳普及，激發(fā)社會各界學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)、運用知識產(chǎn)權(quán)、保護知識產(chǎn)權(quán)的熱情，為市創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)強市工程營造良好的氛圍，4月26日，市知識產(chǎn)權(quán)局參加了德陽市“崇尚創(chuàng)新精神，尊重知識產(chǎn)權(quán)”知識競賽決賽。市、中國第二重型機械集團公司、什邡市等8個代表隊參加決賽，德陽市知識產(chǎn)權(quán)辦公會議領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、司法警官職業(yè)學(xué)院及各縣（市、區(qū)）、相關(guān)企事業(yè)單位人員四百余人到場觀摩。

三是為充分發(fā)揮我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)年畫和機械行業(yè)、食品行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，引導(dǎo)其提高創(chuàng)造、運用、管理和保護知識產(chǎn)權(quán)的能力，促進我市自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)局與工商企業(yè)聯(lián)合會和文化體育局對機械行業(yè)、食品行業(yè)及年畫行業(yè)進行了知識產(chǎn)權(quán)資料宣傳培訓(xùn)，宣傳專利基本知識：什么是專利、如何在工作中發(fā)現(xiàn)專利、什么技術(shù)和設(shè)備適合申報專利、專利的申報程序及費用、申請專利的有關(guān)補助政策等相關(guān)知識，并對年畫作坊和商鋪進行登門講解培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使人們的知識產(chǎn)權(quán)意識進一步得到提高。

四是參加實驗學(xué)校和七一中學(xué)舉辦科學(xué)節(jié)活動。給同學(xué)們發(fā)放了知識產(chǎn)權(quán)知識和科普資料，強化了學(xué)生們的創(chuàng)新意識。

五是4月22日我局聯(lián)合公安局、工商局、文化局及質(zhì)監(jiān)局相關(guān)部門組成檢查小組，對我市各大型企業(yè)、影音店、書店等企業(yè)及商家進行了知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法檢查，在執(zhí)法行動中，通過執(zhí)法人員對有關(guān)企業(yè)、商家的細心講解，使他們的知識產(chǎn)權(quán)意識有了進一步的提高。

六是與市公安局建立了市公安局駐市知識產(chǎn)權(quán)局經(jīng)偵聯(lián)絡(luò)室。4月20日，市公安局駐市知識產(chǎn)權(quán)局經(jīng)偵聯(lián)絡(luò)室正式掛牌成立。這是我市整合部門職能，建立打擊違法犯罪線索，掌握侵犯知識產(chǎn)權(quán)違法犯罪動態(tài)，分析其特點，研究其規(guī)律，提出打防對策，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供依據(jù)的又一探索。

通過知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)、單位前來咨詢的群眾絡(luò)繹不絕，達到了預(yù)期的目的，營造了尊重知識產(chǎn)權(quán)，保護自身合法權(quán)益和能力的良好環(huán)境。

專利維權(quán)專員工作總結(jié) 篇2

20XX年，在上級國資委的精心指導(dǎo)和委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的幫助和支持下，我們創(chuàng)新理念，真抓實干，各項工作取得了一定成績，產(chǎn)權(quán)管理工作日漸規(guī)范、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓陽光操作，全年共辦理收文37件，發(fā)文14件，通過產(chǎn)權(quán)登記、評估備案、核準等方式共查核國有資產(chǎn)7739。9萬元，等等?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、20XX年主要工作情況

20XX年，我們始終堅持“監(jiān)管不干涉，服務(wù)不包辦”的工作理念，立足我市國資監(jiān)管現(xiàn)狀，穩(wěn)步推進國資產(chǎn)權(quán)監(jiān)管工作。

（一）強化監(jiān)管，積極維護出資人的股東權(quán)利。

一是赴省國資委辦好了吉安路橋公司股東變更事宜，吉安路橋公司的控股股東由市生產(chǎn)基金管理處變更為市國投公司。

二是批復(fù)同意市城投公司下屬的吉安市花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資股東由兩家變更為市城投公司一家，成為國有獨資公司。

三是認真辦理市政府辦轉(zhuǎn)來的遂川縣政府《關(guān)于要求協(xié)調(diào)江西省醫(yī)藥集團將其所持江西三越藥業(yè)有限責(zé)任公司49%股份單獨下放到市加快企業(yè)改制的請示》一文，向市政府提交了書面辦理意見。

四是認真辦理了市政府辦轉(zhuǎn)來的市衛(wèi)生局《關(guān)于請求解決吉安市中醫(yī)院遺留問題的請示》一文，向市政府提交了書面辦理意見并積極參加了市政府副市長左繼生組織的協(xié)調(diào)會，妥善地處理了該事。

五是做好市產(chǎn)交所基本情況的調(diào)查摸底工作，為市政府決定產(chǎn)交所的歸屬提供了參考。

（二）創(chuàng)新思路，妥善做好產(chǎn)權(quán)界定和糾紛調(diào)處工作。

20XX年因客運車輛清理掛靠，遂川、永新的客運車輛經(jīng)營戶多次到市政府和有關(guān)部門上訪，也曾幾次到我們委里反映意見。20XX年，省政府要求各地要堅決完成客運車輛掛靠清理工作，根據(jù)市政府的部署，我們委要承擔(dān)起產(chǎn)權(quán)界定工作，但被界定對象卻是我們參股的江西吉安長運公司，與我們休戚相關(guān)，在法律規(guī)定與省、市的要求之間有一定的沖突，這給我們出了個大難題：若我們不界定，勢必給市政府的威信帶來不利影響，若我們輕易界定，有些經(jīng)營戶已請了律師，稍有不慎，我們委會卷入有關(guān)訴訟中且將面臨敗訴。

另外，在具體的界定過程中，若我們界定稍有不慎，不但會導(dǎo)致客運市場重新分化、公司林立、重新回到一個行政區(qū)域內(nèi)多家公司搶班線、搶客源的無序局面，且國有資產(chǎn)將不可避免會流失，直接影響市政府的收入來源和我們的監(jiān)管效果；但若將產(chǎn)權(quán)輕易界定給吉安長運公司，又極可能引發(fā)大規(guī)模的群體性上訪事件。因此，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開動腦筋，

首先建議江西吉安長運公司與責(zé)任經(jīng)營戶多次協(xié)調(diào)溝通，化解積怨和矛盾。

其次，建議江西吉安長運公司合同收購客運車輛，要求提交給我們界定的客運車輛的收購協(xié)議、收款收條、財務(wù)帳簿等齊全，且有相關(guān)主管部門的證明。再次，我們將“界定結(jié)論”變更為“認定意見”，以避免不必要的法律糾紛。

最后，我們分5次向市政府提交了《關(guān)于江西吉安長運有限公司有關(guān)客運車輛產(chǎn)權(quán)歸屬的認定意見》（吉國資字〔20XX〕17、20、21、31、35號文），這些認定意見中，對江西吉安長運公司與責(zé)任經(jīng)營者簽訂了《車輛回收協(xié)議》，且責(zé)任經(jīng)營者出具了車輛回收收款憑據(jù)，同時，雙方還重簽了權(quán)利義務(wù)約定相對清晰的《責(zé)任經(jīng)營合同》的101輛、總資產(chǎn)約1600萬元的客運車輛認定為長運公司車輛。我們認定后，吉安長運公司和其責(zé)任經(jīng)營者對這5次產(chǎn)權(quán)認定結(jié)果都無異議，也未出現(xiàn)上訪鬧事的情況，既維護了企業(yè)和社會穩(wěn)定，又保證了國有資產(chǎn)不流失，為今后國資產(chǎn)權(quán)界定工作積累了豐富的經(jīng)驗。

（三）規(guī)范操作，企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作已步入正軌。產(chǎn)權(quán)登記工作作為國有資產(chǎn)監(jiān)管的一項基礎(chǔ)性工作，已逐步走向規(guī)范化。

一是各應(yīng)登企業(yè)大多能自覺來申請登記，全年新增登記市本級企業(yè)國有資產(chǎn)共8戶。

二是及時總結(jié)了20XX年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查情況和匯總數(shù)據(jù)，書面報送了省國資委。

三是在辦理產(chǎn)權(quán)登記的過程中，我們認真處理好依法辦事與服務(wù)企業(yè)兩者之間的關(guān)系，既嚴格把關(guān)又人性化操作，盡量做到應(yīng)登盡登、準確無誤。比如，市公路局某下屬企業(yè)，無償將國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)給個人，明顯違法，我們及時指出并要求他們糾正，待他們糾正后及時為他們辦理了產(chǎn)權(quán)登記。

專利維權(quán)專員工作總結(jié) 篇3

20xx年即將過去，今年對公司來說是意義重大的一年。公司職能部門整體搬遷，宿舍樓、員工食堂正式投入使用，技術(shù)部、工藝部重新規(guī)劃，各生產(chǎn)線陸續(xù)搬入工業(yè)園區(qū)，瓦磁產(chǎn)品質(zhì)量提升活動如火如荼開展，各種提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平的小改小革不斷涌現(xiàn)，公司OA系統(tǒng)的普及和使用大大提高了辦事效率，公司的知識產(chǎn)權(quán)工作又上一個新的臺階。

在20xx年新年的鐘聲即將敲響之際，我們在此對20xx年的知識產(chǎn)權(quán)工作加以總結(jié)，爭取在來年發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，把知識產(chǎn)權(quán)工作做得更加細致，來年取得更加優(yōu)異的成績。

一、成績總結(jié)

20xx年公司共申請專利24項，其中包括發(fā)明專利10項；獲得授權(quán)的專利12項，其中發(fā)明專利1項，外觀專利3項；進入實審階段的發(fā)明專利5項，預(yù)計在20xx年能完成授權(quán)?；就瓿苫叵逻_的任務(wù)指標。

公司專門設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報、管理和運用等工作。專利的管理和維護費用也納入了公司的整體預(yù)算，做到?？顚Ｓ茫沟弥R產(chǎn)權(quán)工作更加規(guī)范有序地開展。

加強知識產(chǎn)權(quán)的信息化建設(shè)，組織開展關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)工作的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，促進和提高知識產(chǎn)權(quán)意識和工作水平。要深刻意識到，知識產(chǎn)權(quán)并不是一個遙遠的東西，它就在我們的生產(chǎn)線上，就在我們平常的工作過程中，就在我們一個個技術(shù)和工藝攻關(guān)的成果中。

今年新申請的24個專利，絕大部分都是來自第一生產(chǎn)線。其中，《xx》實用新型專利就是在生產(chǎn)過程中為了實現(xiàn)永磁鐵氧體成型料漿的自動輸送，而形成的一項專利。目前該設(shè)備已正式投入使用，它將在很大程度上改善永磁鐵氧體生產(chǎn)環(huán)境，降低料漿轉(zhuǎn)運勞動強度，消除混料風(fēng)險，從而切實提升產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本，進而增強公司產(chǎn)品的市場競爭力。

《xx》實用新型專利是在解決生產(chǎn)過程中磁瓦垂直度測試方法操作繁瑣，工作量大，精度差，不利于批量生產(chǎn)應(yīng)用等缺點，工藝人員經(jīng)過深入分析和研究得到的一種工裝及配套檢測方法。該工裝今年6月份正式交付車間總檢使用后，生產(chǎn)成本明顯降低，而且由于垂直度問題引起的客戶投訴次數(shù)也顯著減少。

今年8月公司通過了xx示范企業(yè)的申請，且該獎勵的款項五萬元已到位；11月，公司申請了長沙市望城區(qū)20xx年專利補助，所申請的11項專利補貼（1項發(fā)明專利，3項外觀專利和7項實用新型專利）共獲得了xx元專利補貼。公司對相關(guān)專利的發(fā)明人也進行了獎勵。

二、取得的經(jīng)驗

知識產(chǎn)權(quán)工作是一項長期性，且涉及到各個部門的工作。要想把知識產(chǎn)權(quán)工作做到位，得制定細致的工作計劃，并按照計劃逐步實施。知識產(chǎn)權(quán)工作也是一項繁瑣的工作，它需要細致的管理和維護，并實時關(guān)注相關(guān)政策和動態(tài)，做到積極主動地完成每項專利的申報和相關(guān)專利補貼的申請。

三、存在的問題

今年的專利申報可以說是任務(wù)重，時間緊。由于在上半年任務(wù)完成得不多，導(dǎo)致技術(shù)人員需要同時兼顧專利申報還有技術(shù)研發(fā)、項目申報等多項工作。這也提醒了我們，今后的專利申報工作應(yīng)該先做好整體計劃，將任務(wù)分解到每一個季度甚至每個月。

公司對知識產(chǎn)權(quán)方面法律法規(guī)、文化宣傳等活動做得不是很夠，今后應(yīng)采取多種方式開始知識產(chǎn)權(quán)的宣傳活動，以提高各級各類人員的知識產(chǎn)權(quán)意識，營造尊重知識產(chǎn)權(quán)、鼓勵自主創(chuàng)新的良好氛圍。

四、20xx年知識產(chǎn)權(quán)工作要點

1、認真貫徹集團公司知識產(chǎn)權(quán)工作要點，繼續(xù)健全完善知識產(chǎn)權(quán)組織機構(gòu)與隊伍建設(shè)，加強對知識產(chǎn)權(quán)工作納入科研、生產(chǎn)和經(jīng)營全過程的督促和引導(dǎo)，提高專利申請質(zhì)量和數(shù)量，完成公司20xx年專利計劃和指標，加強信息化建設(shè)和宣傳、培訓(xùn)工作，促進公司知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理；

2、繼續(xù)組織申報湖南省和長沙市政府專利資助、補助；

3、加強知識產(chǎn)權(quán)工作的總結(jié)、考核與獎勵工作；

4、建立完善并充分利用公司的知識產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)，完成知識產(chǎn)權(quán)信息的月報送與日常管理，及時更新數(shù)據(jù)。

專利維權(quán)專員工作總結(jié) 篇4

21世紀是以知識產(chǎn)業(yè)為核心的世紀，企業(yè)間的競爭將是在全球市場內(nèi)展開的比核心能力強弱的較量。核心能力的集中體現(xiàn)是具有關(guān)鍵技術(shù)的含量與數(shù)量，能為用戶提供超值利益、高質(zhì)量、多功能、形象美的名牌產(chǎn)品與服務(wù)。而企業(yè)的核心能力一是領(lǐng)先于競爭對手的獨有專利技術(shù)；二是體現(xiàn)專利技術(shù)的獨特產(chǎn)品；三是領(lǐng)先于競爭對手開拓市場的能力。

企業(yè)沒有專利技術(shù)，開發(fā)不出領(lǐng)先于競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)，沒有領(lǐng)先于競爭對手的自主專利，企業(yè)的核心競爭力就不可能持久。寧國市耐磨材料總廠未雨綢繆，透徹地分析國內(nèi)外耐磨材料行業(yè)的發(fā)展趨勢和動向，分析市場和用戶的現(xiàn)在與潛在要求，分析自身和競爭對手的實力和潛力。清楚地認識到若在逐漸凸顯的市場經(jīng)濟、知識經(jīng)濟及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中參與全球性競爭并有所作為，形成、保持并提高企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，我廠投入相當(dāng)?shù)娜肆Α⒇斄臀锪?，組建了企業(yè)技術(shù)中心、企業(yè)發(fā)展研究中心和企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中心，超前謀略如何形成企業(yè)的核心技術(shù)；如何利用核心技術(shù)實現(xiàn)營銷與市場的結(jié)合；如何實現(xiàn)產(chǎn)品與用戶需求的結(jié)合；如何以最先進的技術(shù)、最少的資源創(chuàng)造出更多的效益；如何給用戶提供更為周全的服務(wù)，如何創(chuàng)名牌、保名牌和發(fā)展名牌。同時制訂一系列有效實施與調(diào)控的措施，以保證企業(yè)資源合理配置及形成核心能力諸多要素的最佳結(jié)合與創(chuàng)新。

企業(yè)技術(shù)中心建立以后，總廠長、總工程師親自策劃，組織積極、有效地開展管理、技術(shù)、營銷和專利等方面的創(chuàng)新活動，聯(lián)合機械部第一設(shè)計研究院、合肥工業(yè)大學(xué)、大連理工大學(xué)、合肥水泥設(shè)計研究院等高等院校和科研院所的教授，以及國家建材協(xié)會、中國鑄造協(xié)會、中國耐磨材料協(xié)會的相關(guān)專家，全面研討、總結(jié)企業(yè)近30年的耐磨材料研制經(jīng)驗，同時結(jié)合粉體制備技術(shù)的發(fā)展和市場的需求組織“產(chǎn)、學(xué)、研”活動。通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的研發(fā)，進一步完善了企業(yè)發(fā)展管理機制，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，形成了企業(yè)的核心專有技術(shù)，增強了企業(yè)的市場競爭實力，主導(dǎo)產(chǎn)品由原來單一的低鉻鑄球發(fā)展到目前的七大系列近百種規(guī)格，先后獲省優(yōu)、部優(yōu)及二十多項國家大獎，申報專利16項。自主開發(fā)的低鉻合金鑄球被評為國家“七五”星火計劃獎、“八五”礦山科技推廣項目；高鉻微球、低鉻微段被列為國家火炬計劃項目，中碳中鉻合金襯板被省科委評為高新技術(shù)產(chǎn)品。特別是含有多項專利技術(shù)的金屬模鑄球自動化生產(chǎn)線的研制成功并實施產(chǎn)業(yè)化，填補了我國耐磨材料行業(yè)的多項空白。1999年，我公司被省科委命名為“高新技術(shù)企業(yè)”,被國家科委認定為“火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”和“區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)”。

安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司在大力開展專利研發(fā)的同時，積極推進企業(yè)的專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，基本策略為：生產(chǎn)一批（專利），儲備一批，研發(fā)一批。目前企業(yè)的專利產(chǎn)品絕大多數(shù)通過了工業(yè)性試驗，初步形成小批量生產(chǎn)和規(guī)模生產(chǎn)，并不斷地擴大生產(chǎn)能力，持續(xù)穩(wěn)步地向產(chǎn)業(yè)化方向努力。

一、在經(jīng)濟全球化不斷加快的今天，企業(yè)沒有自主的知識產(chǎn)權(quán)就意味著缺乏競爭的動力和支持，就難以取得市場競爭的優(yōu)勢。

換言之，有了自主知識產(chǎn)權(quán)就等于有了占領(lǐng)市場的主動權(quán)，就有了進入市場的金鑰匙。同時，有了專利技術(shù)，一方面可以廣泛吸引合作伙伴、國內(nèi)外買家，給企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。另一方面，專利法律保護和政府部門對專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的支持可使企業(yè)具有更好的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境?？梢钥隙ǖ卣f，創(chuàng)新水平和知識產(chǎn)權(quán)是奠定市場競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，是企業(yè)走向國際大市場的前提條件。寧國市耐磨材料總廠近幾年的實踐與發(fā)展已充分證實了這一點。

1998年以來，安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司的各類耐磨材料產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率逐年增加，國際市場的銷售份額亦逐年遞增。具有高技術(shù)含量和自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品充分發(fā)揮了市場競爭的優(yōu)勢，據(jù)不完全統(tǒng)計，2008年企業(yè)在專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面完成產(chǎn)值7.27億元，實現(xiàn)利稅9100萬元，，取得較為顯著的經(jīng)濟和社會效益。

二、重視專利的適時申報和及時轉(zhuǎn)化，尋找和培育出更多、更好的新的經(jīng)濟增長點。

伴隨著我國新專利法的實施和加入WTO在即，各行各業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)與機遇，面臨著新的和高層次的環(huán)境。知識產(chǎn)權(quán)作為世貿(mào)組織的三大支柱之一，對我國企業(yè)的影響更加重要，問題也日益突出。如何適應(yīng)新的形勢需要，應(yīng)對新的問題，是企業(yè)參與國際市場競爭的重大課題，只有認真研究企業(yè)專利發(fā)展戰(zhàn)略，實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，企業(yè)才能真正參與國際競爭。

為此，安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司在開展技術(shù)創(chuàng)新的同時，高度重視企業(yè)的專利管理工作，充分發(fā)揮專利制度在企業(yè)發(fā)展中的作用?？倧S長、總工程師親自主管專利工作，并選派懂專利、懂法律、懂技術(shù)的員工兼職處理專利方面的業(yè)務(wù)，同時聘請省專利事務(wù)所的資深專利工作者擔(dān)任企業(yè)的專利代理人，對專利研發(fā)、專利申報及專利產(chǎn)業(yè)化的費用按計劃在科技開發(fā)費用列支，在人力、財力都予以強力的支持。

根據(jù)企業(yè)的有關(guān)專利申報要求，我公司各部門都把專利的研發(fā)，收集與整理列入日常化工作，適時申報及時轉(zhuǎn)化。近年來我公司申報了《金屬模機械化鑄球生產(chǎn)線裝置》、《環(huán)鏈式平車》、《機用金屬型鑄球模具》、《金屬模機械化造型機構(gòu)》、《金屬模鑄球機械化覆砂工藝》、《金屬模鑄球生產(chǎn)線自動澆鑄裝置》、《金屬模鑄球生產(chǎn)、溫控工藝》等40多項專利(其中發(fā)明專利8項目)，轉(zhuǎn)化率為100%。

一方面為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，另一方面有力地推動了我國機械化鑄球技術(shù)的長足進步。

由專利技術(shù)而衍生的先進的工藝裝備和工藝技術(shù)，對寧國市耐磨材料總廠生產(chǎn)的“鳳形”牌耐磨材料產(chǎn)生質(zhì)的推動與飛躍，目前企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品已從較為單調(diào)的鑄球、襯板發(fā)展至多規(guī)格、多品種、能滿足不同用戶的不同需求的系列化耐磨產(chǎn)品。如膠囊球、高鉻合金微球、微段、多元化合金軋球等。自主研發(fā)的《Φ25.4mm以下高鉻合金微型鑄球》、《膠囊球》、《雙爐聯(lián)合熔煉工藝應(yīng)用于耐磨介質(zhì)生產(chǎn)》、《雙介質(zhì)熱處理工藝》、《成形模板與砂箱》等多項專有技術(shù)也申報了專利。應(yīng)用這些專利技術(shù)所研制的耐磨材料以其超硬、耐磨、不破碎、不變形的卓越特性深受不同行業(yè)的粉體制備工程所歡迎。形成批量生產(chǎn)能力以來，一直供不應(yīng)求，在為企業(yè)增強發(fā)展后勁與核心競爭能力的同時，亦為企業(yè)帶來強勁的市場機會和商業(yè)利潤。

安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司通過專利產(chǎn)業(yè)化帶動企業(yè)的技術(shù)進步，依靠專利技術(shù)儲備增加企業(yè)后勁，從而贏得用戶、贏得市場、獲得明顯的綜合效益。當(dāng)前，知識產(chǎn)權(quán)這種無形資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)資本運營中不可缺少的一部分，創(chuàng)造和管理好這筆無形資產(chǎn)不但可以使企業(yè)資產(chǎn)保持增值，也能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。因此，必須在提高知識產(chǎn)權(quán)法律意識的同時，根據(jù)市場需求不斷開發(fā)，實施擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，并逐步實現(xiàn)專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，尋找和培育出更多、更好的新的經(jīng)濟增長點。

隨著我國加入WTO的日趨臨近，安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司深感競爭的壓力和不斷加強的專利研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的重要性與緊迫性。而對國內(nèi)與國際兩個市場，我廠下決心進一步提高知識產(chǎn)權(quán)的運用水平，以發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)為目標，繼續(xù)做好以下幾個方面的工作

（1）自主創(chuàng)新，重點是提高自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新力度與范圍，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

企業(yè)的最終目的就是為了獲得利潤，取得效益。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間機會平等，互相競爭。要想使本企業(yè)在競爭中取勝，獲得最佳的效益，企業(yè)就要以最少的投入創(chuàng)造最多的產(chǎn)出，而最少的投入與最大的產(chǎn)出靠的就是科技進步和切實可行的經(jīng)營戰(zhàn)略，也就是研發(fā)新產(chǎn)品，利用新技術(shù)。而專利技術(shù)正是產(chǎn)品高質(zhì)量的`具體體現(xiàn)。因此，研發(fā)、利用專利技術(shù)，尤其是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)是企業(yè)不斷努力的目標。

（2）合作創(chuàng)新，加強“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合。利用專利技術(shù)加快實現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)化。

根據(jù)安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司發(fā)展規(guī)劃及中長期的技術(shù)發(fā)展目標，將繼續(xù)積極地與大連理工大學(xué)等高等院校及科研院所合作，受讓相關(guān)專利技術(shù)，開發(fā)高速連鑄連軋磨球、濕式磨機襯板、微型陶瓷磨球等研磨介質(zhì)，為國內(nèi)外粉體制備行業(yè)提供更多、更優(yōu)的耐磨產(chǎn)品。

（3）運用法律手段，維護企業(yè)專有技術(shù)的合法權(quán)益。專有技術(shù)申請專利，可依法獲得保護，防止他人無償使用，以此使企業(yè)擁有該技術(shù)的技術(shù)市場和產(chǎn)品市場能夠得到一定時間的穩(wěn)定，從而加速企業(yè)下一個新產(chǎn)品的開發(fā)。

促進企業(yè)進步，是專利的一個功能，同時專利也是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的重要手段，申請專利可使企業(yè)防止他人侵權(quán)，可以利用專利保持和提高自己在專有技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢地位，防止他人進入該領(lǐng)域，或在與同領(lǐng)域的對手競爭中取得勝利。安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷過程中，凡具創(chuàng)造性、新穎性、實用性的創(chuàng)意都及時總結(jié)，審慎檢索，適時申報專利。以求得“專利法”對企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的有效保護。同時對有關(guān)的侵權(quán)行為，亦運用“專利法”與之抗爭。例如：我廠開發(fā)的一種稱為膠囊球的新型研磨介質(zhì)，推向市場以后不久就被外省一家同行企業(yè)搶先申報了專利，構(gòu)成侵權(quán)。我廠就依據(jù)“專利法”，向知識產(chǎn)權(quán)部門提出申請，宣告其無效，維護了企業(yè)在專有技術(shù)方面的合法權(quán)益。

（4）充分發(fā)揮專利檢索的作用，為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)提供高的起點。

每一項真正的發(fā)明都使技術(shù)發(fā)展向前邁進一步，同時又成為研究新的技術(shù)的一個起點。企業(yè)研發(fā)人員把同行已取得的技術(shù)成果作為基礎(chǔ)，不斷取得更新更高水平的成果，從而推動本行業(yè)的技術(shù)進步，避免開發(fā)工作中的盲目性和重復(fù)性，縮短開發(fā)周期，節(jié)約開發(fā)經(jīng)費，使研發(fā)出的新產(chǎn)品更先進，更受歡迎，為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)應(yīng)重視專利文獻、資料的檢索工作。

專利資料中的技術(shù)信息匯集了人類發(fā)明創(chuàng)造的構(gòu)思與研究成果，經(jīng)常檢索有利于啟迪、激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造性思維。利用專利檢索得到的信息可了解行業(yè)的開發(fā)情況，從而開闊思路，或在別人的基礎(chǔ)上作新的改進，或者能觸類旁通作出不同以往的發(fā)明，可使研發(fā)人員開發(fā)出更多的新技術(shù)和新產(chǎn)品，為企業(yè)培養(yǎng)更多的專有人才。

安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息中心在網(wǎng)站建設(shè)中，十分重視與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的網(wǎng)站進行友好的鏈接，使企業(yè)的研發(fā)人員更方便地檢索相關(guān)信息，了解并掌握國家、行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面的政策與法規(guī)，了解與研發(fā)工作有關(guān)的專利資料，在研發(fā)工作中避免了重復(fù)，少走彎路，節(jié)省了時間與研究費用。

（5）重視科技人才隊伍的建設(shè)，重點培養(yǎng)、合理使用。

人才是企業(yè)最寶貴的“第一資源”是企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)的載體，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也好，開發(fā)專有技術(shù)也好，必須解決好科技人才的隊伍建設(shè)，必須實行重點培養(yǎng)和廣納賢才相結(jié)合的方式，為企業(yè)造就一批在“產(chǎn)、學(xué)、研”方面均能起骨干作用的“三棲人才”。專利方面的人才也應(yīng)如此。重科技開發(fā)，輕權(quán)益保護方面的慘痛教訓(xùn)，例子已經(jīng)不少。

（6）企業(yè)是組織專利技術(shù)研發(fā)和實施專利產(chǎn)業(yè)化的主體，企業(yè)家的作用至關(guān)重要。

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，企業(yè)負責(zé)人是企業(yè)創(chuàng)新的靈魂，是企業(yè)創(chuàng)新活動、專利研發(fā)和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)動者、策劃者和組織者。企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，在同行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，相當(dāng)程度上取決于企業(yè)家超前的謀略、意識與決策。寧國市耐磨材料總廠的總廠長、總工程師一班人高度重視企業(yè)的專有技術(shù)研發(fā)和申報工作，在人力、物力、財力各方面予以支持，召集專利工作會議，學(xué)習(xí)專利方面的法規(guī)、文件，制訂企業(yè)的專利發(fā)展計劃，布置、檢查、監(jiān)督企業(yè)的專利管理、實施情況和效果。先進的專有技術(shù)和科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理，利用專利技術(shù)和運用專利法規(guī)，保護今天的市場，搶占明天的市場，為安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司插上騰飛的雙翼。

專利維權(quán)專員工作總結(jié) 篇5

一、中介業(yè)務(wù)情況分析

目前，我市中介市場較為繁榮，正規(guī)兼業(yè)保險代理單位家，保險代理公司家，其各保險代理單位或公司以壽險業(yè)務(wù)為主，財險業(yè)務(wù)為輔，財險業(yè)務(wù)以車險業(yè)務(wù)為主，其他業(yè)務(wù)為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化，誰簽單收取保費少，手續(xù)費給的高，業(yè)務(wù)就與誰合作，這樣就給我公司中介業(yè)務(wù)發(fā)展造成較大困難。

針對以上情況，我公司就xx保險市場和中介業(yè)務(wù)進行了認真的分析和研討，通過分析和研討我公司制定了結(jié)合xx實際發(fā)展中介業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略。一是自身定位，我公司在xx成立不久，如何在xx樹立良好的形象，創(chuàng)出xx財產(chǎn)保險公司的牌子尤為重要。為此，我們既考慮如何發(fā)展中介業(yè)務(wù)，又考慮如何規(guī)范經(jīng)營。在中介業(yè)務(wù)的發(fā)展上，我們以長遠的眼光開拓發(fā)展中介業(yè)務(wù)，而不是以犧牲自身利益為代價發(fā)展中介業(yè)務(wù)。二是以合理的價格介入中介市場。目前，xx經(jīng)營保險的主題較多，部分保險公司已低保險價格、高手續(xù)費返還為手段來掠奪中介市場，誠然，低保險價格、高手續(xù)費是介入中介市場的杠桿，但不是唯一的做法，對此我公司認真分析市場價格，在公司整體運作規(guī)定范圍內(nèi)結(jié)合xx實際制定出自身適應(yīng)中介市場的保險價格和費用，以達到最佳的平衡點。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得中介市場。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著眼點，切實將優(yōu)質(zhì)服務(wù)看成公司發(fā)展的生命線，具體的來說，我公司做好了簽約前和簽約后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，設(shè)立專人負責(zé)對簽約代理單位服務(wù)，明確專人管理。四是搞好中介代理的信息收集，隨時掌握中介代理市場的`發(fā)展趨勢和動向，并針對具體情況，制定出符合市場運作實際的經(jīng)營策略，從而，為快速、穩(wěn)健發(fā)展中介業(yè)務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)，五是加強管理。中介業(yè)務(wù)存在著點多、從業(yè)人員雜、業(yè)務(wù)來源廣和只求效益，忽視管理等因素，為此，我公司著重從以下幾個方面進行規(guī)范：規(guī)范代理協(xié)議的簽訂；規(guī)范單證管理；規(guī)范保費結(jié)算流程；規(guī)范與代理公司的溝通制度。

二、中介業(yè)務(wù)拓展情況

通過中介業(yè)務(wù)部加強車險業(yè)務(wù)經(jīng)營是今年非常重要的中介業(yè)務(wù)工作。車險業(yè)務(wù)在整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。也就是發(fā)揮中介部的紐帶作用，繼續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務(wù)，保持較快的發(fā)展速度，同時，大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平，增強盈利能力，使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種。

三、中介業(yè)務(wù)發(fā)展措施

今年來，我中介業(yè)務(wù)部堅持學(xué)習(xí)政治理論，提高業(yè)務(wù)技能，制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。建立健全了一整套適應(yīng)本我中介業(yè)務(wù)部實際的制約機制，使我中介業(yè)務(wù)部形成一個團結(jié)拼搏、務(wù)實進取的戰(zhàn)斗集體。進一步完善了我中介業(yè)務(wù)部內(nèi)部控制制度，以效率為中心，實行工效掛鉤。做到一人干保險全家干保險，堅持以貢獻排名次，以業(yè)績論英雄。讓經(jīng)濟杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開了分配檔次，增強了工作的積極和主動性。我中介業(yè)務(wù)部根據(jù)保險服務(wù)行業(yè)的特點，從狠抓效益入手，抓落實，重實效，取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準，明確了服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶，回訪“黃金客戶”，積極征求意見，改進工作作風(fēng)，增加了服務(wù)透明度。

專利維權(quán)專員工作總結(jié) 篇6

公司是一家專業(yè)從事等的高新技術(shù)企業(yè)。公司自20XX年6月與學(xué)合作共同組建“司研發(fā)中心”，該研發(fā)中心于20XX年被認定為“技術(shù)研究中心”，公司長期與高校建有科技合作關(guān)系，具有較強的技術(shù)研發(fā)能力。

20XX年公司順利通過ISO9001質(zhì)量體系認證，20XX年5月通過了ISO14001及OHSAS18001職業(yè)健康認證，09年9月通過高新技術(shù)企業(yè)認定，今20XX年6月榮獲壓力容器許可認證和江蘇省名牌產(chǎn)品認定。生產(chǎn)的電器生產(chǎn)廠家、科研院所及大型體育場館提供配套服務(wù)，件、為國內(nèi)高壓互感器、開并批量出口到日本、德國等國外著名企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工190人，大專以上科技人員58人，研發(fā)人員22名，其中6名是長期被我公司聘為研發(fā)顧問的教授。

多年以來，公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)積累，成立了知識產(chǎn)權(quán)辦公室，專、兼職工作人員共8人，負責(zé)公司的知識產(chǎn)權(quán)工作。公司內(nèi)部已基本形成了知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用、保護為一體的知識工作體系，并建有一套完整的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實施和保護內(nèi)容的規(guī)章制度。

一、知識產(chǎn)權(quán)管理標準化工作概況

1、設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)

公司確認總經(jīng)理是知識產(chǎn)權(quán)管理工作的第一責(zé)任人；任命為知識產(chǎn)權(quán)主管，代表總經(jīng)理實施知識產(chǎn)權(quán)管理工作；成立貫標工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立知識產(chǎn)權(quán)辦公室，作為知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。由知識產(chǎn)權(quán)工程師出任主任。公司同時成立知識產(chǎn)權(quán)信息小組和知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)絡(luò)小組，分別負責(zé)收集知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)信息并及時與公司其他部門信息共享以及知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險預(yù)警工作，確保了公司總體知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境的健康。

2、反復(fù)宣傳公司的知識產(chǎn)權(quán)管理方針、目標、戰(zhàn)略規(guī)劃

公司制定了“科技引領(lǐng)，持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，效益提升”知識產(chǎn)權(quán)管理方針、5年目標，年度奮斗目標以及知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，并結(jié)合公司實際分解知識產(chǎn)權(quán)目標到各職能部門，使之與部門績效考核相掛鉤，通過反復(fù)動員、宣傳、檢查、考核等多種方式，確保了知識產(chǎn)權(quán)管理工作落到實處。

3、發(fā)布多項制度性文件，建立、完善公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系根據(jù)DB32/T1204-20XX《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,公司先后制定發(fā)布了《知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《專利管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)獎懲制度》、《知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制》等文件，并已向各部門發(fā)放。

4、加強了知識產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)活動中的吸收轉(zhuǎn)化

公司規(guī)定，科研人員要通過專利信息專利信息及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標；產(chǎn)品研發(fā)前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項目最新動態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時申請專利，以形成一個嚴密的專利保護網(wǎng)，經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場，并對科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標建有一套激勵機制。公司的專利絕大部分進行了科技成果轉(zhuǎn)化，其中轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品“”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認證?！啊鲍@得國家級重點新產(chǎn)品證書，“”項目獲得市科技局獎勵。“均壓環(huán)”等系列產(chǎn)品于20XX年12月獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”認證。

5、加強科技合同的審核工作

科技合同的審查對于保護公司知識產(chǎn)權(quán)，防止知識產(chǎn)權(quán)流失起著重要的作用，公司規(guī)范和加強有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負責(zé)把關(guān)，使用規(guī)范合同文本，對合同中成果歸屬、風(fēng)險責(zé)任、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達語句。合同在公司審批時，要求項目負責(zé)人在審批表上如實填寫簽約技術(shù)成果的法律狀況，并承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)。

6、組建知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟

20XX年初，公司與兄弟企業(yè)公司進行了深度知識產(chǎn)權(quán)合作，共同組建知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢，發(fā)揮集群效應(yīng)，在知識產(chǎn)權(quán)信息共享、權(quán)利共享方面走出了重要一步，進一步拓寬了公司知識產(chǎn)權(quán)工作的思路和空間，加速了公司發(fā)展的進程。

企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來，有效的推動了公司知識產(chǎn)權(quán)工作的開展，促使公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施，也使得公司的知識產(chǎn)權(quán)工作走上有效、規(guī)范、靈活的道路。

公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有四類，分別是：，縱觀近幾年的專利申請全部是圍繞這四個產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為主，工藝為輔，共申請專利81項，其中屏蔽罩申請相關(guān)專利20項，均壓環(huán)申請相關(guān)專利15項，容器組立申請相關(guān)專利28項，導(dǎo)電桿申請相關(guān)專利18項。技術(shù)創(chuàng)新申請專利53項，工藝申請專利28項。

隨著經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展，科技的不斷進步，同行業(yè)競爭日益激烈，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個企業(yè)核心競爭力的重要標志之一,同時也是對外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。是專業(yè)制造的高新技術(shù)企業(yè)，對于知識和技術(shù)有強大的吸收、融合和開發(fā)能力，強化知識產(chǎn)權(quán)保護，對企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。

近年來，在市委、市政府高度重視下，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，不斷加大工作力度，取得了一定的成績，但與“江蘇省知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”相比，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)還存在著差距。

二、今后的工作要求

公司針對公司知識產(chǎn)權(quán)工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：

1、是大力支持和配合企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)部門，以進行包括充分的產(chǎn)品開發(fā)、專利申報調(diào)研以及授權(quán)產(chǎn)品市場侵權(quán)行為的取證、等工作。

2、是提高知識產(chǎn)權(quán)保護意識，及時申請專利。產(chǎn)品研發(fā)前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項目最新動態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā)；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時申請專利。從而享有市場的獨占權(quán)

3、是積極實施專利技術(shù)，通過合作、洽談、購買等方式實施專利技術(shù)獲得他人的專利許可。同時多學(xué)習(xí)和了解專利訴訟的基本知識，以積極的態(tài)度應(yīng)對或提起專利侵權(quán)訴訟。

專利維權(quán)專員工作總結(jié) 篇7

我公司是國內(nèi)XX行業(yè)著名的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品眾多，品牌名氣較大，為保障公司合法權(quán)益免于被不法商家侵權(quán)，本公司特別重視專利保護工作，努力并切實抓好每個環(huán)節(jié)的專利保護管理工作。公司研發(fā)能力強，主要開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的XX產(chǎn)品，已經(jīng)在專利技術(shù)開發(fā)、專利申請、維持、專利資產(chǎn)運營等各方面取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、企業(yè)已具備良好的專利基礎(chǔ)工作

公司于20xx年2月成立了項目部，設(shè)立項目經(jīng)理一職，主管研發(fā)工作，負責(zé)組織對各項專利的申報、與上級科技主管部門的溝通聯(lián)絡(luò)，組織專利獎金的發(fā)放和其它專利事務(wù)工作，長期聘請XXXX專利事務(wù)所代理本公司專利事務(wù)。技術(shù)部組織研發(fā)人員具體落實攻關(guān)事項，積極參與企業(yè)項目研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、對外談判等各項工作。同時，公司研發(fā)人員配合專利工作，使公司的有效專利擁有量直線上升。明確了專利工作的崗位職責(zé)，與相關(guān)人員簽訂了保密協(xié)議，落實了專利獎酬措施，所有這些，都為我公司的專利工作順利開展打下了結(jié)實的基礎(chǔ)。

因此：我公司的專利工作可以用以下幾句話來概括：專利研發(fā)力量強大，專利管理機構(gòu)完整、專利工作職責(zé)明確，專利申報熱情高漲，專利對企業(yè)發(fā)展促進作用明顯。

二、專利工作制度健全，執(zhí)行狀況良好

專利管理工作對于企業(yè)發(fā)展壯大是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)。公司深深體會到企業(yè)要維護自己合法權(quán)益不被侵犯和獨占現(xiàn)有市場，搶占潛在市場獲得更大的市場份額，很大程度上取決于能否加快完善專利管理制度，加快專利的發(fā)明、申報、實施和提高專利的保護能力。公司在專利工作管理制度方面：制訂了《企業(yè)專利工作管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《專利保密制度》、《專利獎酬管理制度》等。以上專利管理制度執(zhí)行狀況良好。

三、知識產(chǎn)權(quán)管理

在專利實施方面：目前的專利實施率約為80%，專利產(chǎn)品暢銷，專利技術(shù)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的占有率約為90%，在專利保密制度和檔案管理制度方面：公司與研發(fā)人員簽訂了《員工保密合同》，確保專利申請能在保密的前提下順利進行。專利申請成功后，有一整套專利檔案管理制度，內(nèi)容包括專利申報日期、授權(quán)日期、繳費日期、有效期及借閱登記等。

為大力加強專利工作，公司每年投入大量資金用于專利申請、維護、專利實施、專利宣傳培訓(xùn)等工作，且列入公司年度預(yù)算，單獨列支。由于研發(fā)費用及時到位，專利知識宣傳及時，研發(fā)人員專利保護意識強，在專利研發(fā)階段未發(fā)生泄密或給公司造成損失現(xiàn)象。各專利工作人員職責(zé)明確，管理嚴格，在專利申報過程中也未發(fā)生應(yīng)當(dāng)申請的專利而未申請的現(xiàn)象，亦未發(fā)現(xiàn)專利應(yīng)保護而未能獲得保護而造成損失的。

四、專利獎酬

公司制訂落實了《專利獎酬管理制度》，在專利與獎金掛鉤方面，公司靈活運用各種措施，鼓勵支持員工進行發(fā)明創(chuàng)造。為了充分發(fā)揮科技人員的積極性，公司規(guī)定一項發(fā)明專利獎金2000元，一項實用新型專利或外觀設(shè)計專利獎金500元。使專利工作走上了良性發(fā)展之路。

五、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)專利知識

公司采取多種形式提高專利工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。一是通過專題講座、知識競賽等活動，普及專利方面的知識；二是有目的、有計劃地選擇企業(yè)中優(yōu)秀專利工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)；三是加強企業(yè)與專利事務(wù)所的聯(lián)系，委托XXXX專利事務(wù)所，針對本企業(yè)實際情況，對知識產(chǎn)權(quán)人員進行培訓(xùn)，提升他們對知識產(chǎn)權(quán)的運用、管理及保護專利的能力，牢固掌握專利知識發(fā)明技能，更好地從事于專利工作；四是在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，進行專利信息跟蹤、市場調(diào)研，及時校正研發(fā)思路，定期了解專利文獻，了解本行業(yè)的國際發(fā)展態(tài)勢和國內(nèi)外競爭對手的新技術(shù)、新產(chǎn)品的動態(tài)變化。公司對專利工作人員每年都要進行一次專利知識考核和業(yè)務(wù)水平評比，優(yōu)勝劣汰，選拔優(yōu)秀專利工作者并予以獎勵。

六、專利保護

運用專利法，維護專利權(quán)。公司專利工作人員能靈活運用各種專利保護措施。公司也嚴格遵守專利法，近年來未發(fā)生侵犯他人專利權(quán)行為。

總而言之，自專利法實施以來，企業(yè)嘗到了甜頭，個人得到了實惠，各項專利申請得到越來越多科技人員的共識。所以，公司申報區(qū)“專利示點企業(yè)”的決心是堅定的，希望上級政府部門能加大對知識產(chǎn)權(quán)保護力度，對專利申報企業(yè)給予最大限度的優(yōu)惠政策，扶持企業(yè)盡快把專利產(chǎn)業(yè)化，使企業(yè)保持良性的發(fā)展勢頭，以良好的外部環(huán)境來確保企業(yè)專利產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。

專利維權(quán)專員工作總結(jié) 篇8

20XX年，XX集團認真貫徹落實國有產(chǎn)權(quán)管理工作會議精神，牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，緊緊圍繞國企改革發(fā)展大局，堅持改革發(fā)展、積極主動作為，持續(xù)強化產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理工作，不斷提升產(chǎn)權(quán)管理工作能力和水平，保障企業(yè)改革順利推進。

一、抓體制建設(shè)，進一步梳理產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)

一是健全產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。不斷強化各公司主體責(zé)任，合理劃分職責(zé)和權(quán)利，集團及各公司均明確了一個部門歸口負責(zé)產(chǎn)權(quán)管理工作，明確產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的職責(zé)，基本做到了機構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位。通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，不斷提高產(chǎn)權(quán)管理人員業(yè)務(wù)操作水平。二是完善產(chǎn)權(quán)管理制度。按照《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理工作指引》等國有產(chǎn)權(quán)管理法律、法規(guī)和制度，建立了企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)管理工作程序，制定了《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》《控參股企業(yè)管理辦法》《子公司運營管控實施辦法》《投資監(jiān)督管理實施辦法和投資項目工作規(guī)程》等系列規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程規(guī)范，形成了全面覆蓋、上下統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明晰、配套協(xié)調(diào)的產(chǎn)權(quán)管理制度規(guī)范。

二、抓基礎(chǔ)工作，積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)權(quán)管理方式

一是強化產(chǎn)權(quán)登記基礎(chǔ)工作，進一步提高產(chǎn)權(quán)登記質(zhì)量。在日常工作中，嚴格落實所屬企業(yè)申報——總部分管部室受理——審核登記材料——集團領(lǐng)導(dǎo)審批的登記流程，認真核查申請材料，促使產(chǎn)權(quán)登記的及時性、準確性、全面性大幅提升，基本落實了先產(chǎn)權(quán)、后工商的工作規(guī)定，做到了一事一檔案。組織開展了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照工商年度報告和新版營業(yè)執(zhí)照換發(fā)工作，要求各公司及時變更相關(guān)工商登記信息，并做好報備工作，確保產(chǎn)權(quán)登記信息與工商登記信息保持一致。

二是加大產(chǎn)權(quán)管理工作日常檢查力度，開展了產(chǎn)權(quán)登記事項自查。建立了產(chǎn)權(quán)管理監(jiān)督檢查制度和定期報告制度，采取日常監(jiān)管和定期報告相結(jié)合的方式，由各公司定期向集團報告國有產(chǎn)權(quán)運營和流轉(zhuǎn)、重大事項決策和執(zhí)行等產(chǎn)權(quán)管理情況。

三、抓產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，切實防止國有資產(chǎn)流失

一是加強對國有產(chǎn)權(quán)依法依規(guī)管理。加大對產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、項目投資、公司改制等重大產(chǎn)權(quán)事項的審核把關(guān)，重大項目全部進行了可性行論證和風(fēng)險評估，出具了法律意見書。二是依法合規(guī)開展專項審計等工作。產(chǎn)權(quán)事項中涉及清產(chǎn)核資、專項審計、資產(chǎn)評估的，基本按照相關(guān)要求履行了結(jié)果備案。企業(yè)改制過程中，涉及土地使用權(quán)處置的，均按照批準的凈資產(chǎn)處置方案進行了處置。三是落實職工對國有產(chǎn)權(quán)處置的'知情權(quán)，在公司改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作中，嚴格執(zhí)行了公示制度，對關(guān)系職工切身利益的重要環(huán)節(jié)，均按規(guī)定聽取轉(zhuǎn)企業(yè)職工代表大會的意見。

四、存在的問題及建議

在當(dāng)前產(chǎn)權(quán)管理工作仍存在著一些問題。一是產(chǎn)權(quán)管理制度體系建設(shè)方面還有待進一步完善和加強。二是產(chǎn)權(quán)登記時效性有待加強，工商登記與產(chǎn)權(quán)登記資料存在不符。三是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，一人有限公司所占比重仍然較大。

農(nóng)產(chǎn)品配送員工作總結(jié)(實用10篇)

時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的配送員工作總結(jié)（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

農(nóng)產(chǎn)品配送員工作總結(jié) 篇1

來到xxxx公司營運部工作已有三個多月?，F(xiàn)將工作情況作如下簡要匯報。

三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，使我很快了解并熟悉了自己負責(zé)的業(yè)務(wù)。

上半年我主要負責(zé)xx報刊亭沙坪壩區(qū)域飲料水的配送和管理工作。在和經(jīng)營戶直接接觸的過程中能把經(jīng)營戶所想的問題和需求迅速和準確的解決和匯報，工作中點點滴滴的積累，也為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。飲料水的銷量在原有的基礎(chǔ)上有一定的上升。成功說服2-032亭從新在公司的物流中心進貨，解決了2-002亭老賬未結(jié)清的問題。有個別的經(jīng)營戶不擺放飲料的陳列，不打開pos機進行銷售，送貨不及時，貨品不全，庫存不足等問題。所以在今后的工作中耐心跟經(jīng)營戶溝通和講解，在提高飲料水銷量的同時，也把陳列和開啟pos機銷售的任務(wù)完成好。和物流中心也要多溝通，在有新品種貨源和缺貨情況下，馬上通過電話和qq群通知營運部同事，從而減少工作中的失誤，降低對公司和經(jīng)營戶的損失。

在下半年的工作中加強對報亭和自身的管理，在服務(wù)態(tài)度上要有所加強，遇事要有換位思考的能力，使經(jīng)營戶對公司有充分的認識和接受度，更好的搞好銷售。

今后需要各部門多多溝通和支持，達到及時要貨及時到貨的原則，各部門要耐心的給經(jīng)營戶解決可以解決的問題，希望公司達到人性化管理，夏季對經(jīng)營戶和公司員工發(fā)點預(yù)防中暑之類的藥品。

農(nóng)產(chǎn)品配送員工作總結(jié) 篇2

這一年，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的各項工作部署安排，在各位同事的支持幫助下，努力按照“三個創(chuàng)新”和“兩高兩低”的工作要求，堅持本本分分做人，扎扎實實做事，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

1、創(chuàng)新服務(wù)方式。

我按照創(chuàng)新工作的要求，結(jié)合自身工作實際，積極主動開展客戶走訪交談，通過走訪交談，我更加熟知了客戶的姓名、經(jīng)營地點、網(wǎng)點分布情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出改善服務(wù)的建議，有效地優(yōu)化了送貨時間、線路和戶次。

2、提高服務(wù)質(zhì)量。

作為一名服務(wù)工作者，努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量，講求服務(wù)態(tài)度，千方百計地使客戶滿意是我們送貨員永恒的目標。在每一次發(fā)貨過程中，我都隨身攜帶著一個日記本，利用發(fā)貨空閑的短短幾分鐘，記錄每位客戶的情況。我多次主動指導(dǎo)客戶銷售，當(dāng)好客 戶參謀，宣傳企業(yè)品牌，解除了客戶的具體困難。同時，堅持做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，做到安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

3、降低工作成本。

在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度下，我根據(jù)銷售部門發(fā)貨委托單據(jù)，我在第一時間，仔細核對，正確填寫和遞送相應(yīng)的單據(jù)、報表，保存有關(guān)記錄文件，認真做好貨品發(fā)送工作，耐心地與每位客戶當(dāng)面點清品種數(shù)量，并積極協(xié)助其他發(fā)貨員做好貨物的搬卸工作，提高了發(fā)貨效率。在全年的工作中，有成績也有不足。

在今后工作中，我將進一步刻苦鉆研，認真學(xué)習(xí)企業(yè)有關(guān)文件，認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己，把本職工作做到更精更細，為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻一份力量。

農(nóng)產(chǎn)品配送員工作總結(jié) 篇3

20xx年是濱州煙草快速發(fā)展的一年，在這一年里各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。作為濱州煙草的一名普通送貨員，我目睹和親歷了濱州發(fā)展的種種變化，感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言，今年的工作更充實、更有意義，更具有挑戰(zhàn)性，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，我順利地完成了各項工作任務(wù)，同時，個人能力也得到了很大的提高?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)和責(zé)任意識

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，雖然自己是一名普通的送貨員，但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來，我始終把堅持學(xué)習(xí)作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標準，把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣。工作中堅持學(xué)習(xí)政治理論知識，提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，嚴格遵守公司的各項工作規(guī)章制度，較好地完成了工作任務(wù)。堅持一切從我做起，實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受領(lǐng)導(dǎo)的檢驗與考核。

二，立足本職，干好每一天，做好每件事

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)把我的工作情況簡述如下：

三，誠實做人、扎實做事

在自身建設(shè)方面，“誠實做人、扎實做事”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

我們的許多同行心存感激，對他們的服務(wù)向他們表示小小的謝意，送瓶水、飲料什么的，都被他們微笑著婉言謝絕了，“這是我們煙草人的職責(zé)，您不用太客氣，您的滿意就是我們的追求?！彼麄冋f在他們的心中，在所有煙草人的心中，“兩個至上”是他們的信念，“兩個維護”是他們的誓言，選擇了誓言，他們就選擇了奉獻，再苦再累，他們都無怨無悔。

計劃：

一、提高思想認識，增強勤勞意識。送貨崗位是“五大員”中最辛苦的崗位，夏天一身汗，冬天一身泥，遇到道路條件不好，還得當(dāng)“啟動機”。然而職業(yè)可以挑選，但職業(yè)的責(zé)任不能挑選，因此，我們要培養(yǎng)送貨員的勤勞意識，一是教育每個送貨員要熱愛自己的崗位，在崗位要任勞任怨，甘于奉獻；二是倡導(dǎo)艱苦奮斗的精神；三是要有成就感，懂得企業(yè)發(fā)展與自己的付出息息相關(guān)，只有這樣，每個人才會自覺在面對困難，克服困難，迎難而上，形成良好的勤勞意識。

二、用心學(xué)習(xí)，提高送貨員的專業(yè)意識。送貨員處于卷煙營銷的前沿陣地，與市嘗與客戶緊密相聯(lián)，因此必須具備較強的業(yè)務(wù)意識。簡單一點的，就是熟練掌握各種卷煙的品牌、產(chǎn)地、特點，對各客戶的經(jīng)營地點、規(guī)模等了如指掌，對各條線路的里程、路況熟記于心。深層次一點的，就是要培養(yǎng)送貨員對市場的分析能力量、觀察能力和綜合能力，把自己變?yōu)槭袌鲂畔⒌膬Υ?、分析器，把有效的信息及時準確地進行上傳下達，以達到協(xié)助客戶經(jīng)理控制市場的'能力。同時，還要對送貨員進行真假卷煙辯別、真假貨幣辯別、車輛、交通安全等知識的培訓(xùn)，讓他們在送貨的過程中能從容面對各種問題。

可敬、可愛的煙草送貨員以及工作在煙草一線的煙草人，像“天使”一樣，把公司對我們卷煙零售戶最真切、最熱誠的服務(wù)及時、準確的送到了我們千家萬戶，緊緊的把公司和我們卷煙零售戶聯(lián)系在了一起，為我們企、零關(guān)系的進一步和諧發(fā)展，默默的奉獻著自己的青春。

三、抓教育，培養(yǎng)送貨員的大局意識雖說送貨員每天都是那一成不變的工作模式和方法，但是，由于他們和客戶面對面的接觸，是企業(yè)與客戶直接溝通的渠道，他的一舉一動也就直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽，直接關(guān)系到客戶對企業(yè)的認識，直接關(guān)系到消費者、客戶對企業(yè)的誠信度，直接關(guān)系到客戶對企業(yè)的忠誠度。如有疏忽，客戶就會認為這不是個人問題，而是企業(yè)的管理問題，直接影響企業(yè)形象。所以，就要加大對送貨員的教育力度，讓每個送貨員從內(nèi)心深處認識到自己的責(zé)任，自覺履行職責(zé)，在工作中充分體現(xiàn)行業(yè)“國家利益至上、消費者利益至上”的價值觀，站在行業(yè)、企業(yè)的大局，看待自已從事的這份工作，把大局意識提升到一個新的高度。

四、牢固樹立責(zé)任意識自覺踐行“兩個至上”。蚌埠煙草企業(yè)“實”文化思想體系的宗旨，增強了馬健“兩個利益至上”行業(yè)價值觀和以“實”為核心的企業(yè)價值觀意識，以強烈的主人翁思想和主觀能動性及創(chuàng)造性認真履行自己的職責(zé)，奠定牢固了自己的思想。馬健很同意國家局姜成康局長的一段精辟論述：“責(zé)任是一種品質(zhì)，一種追求，一種精神境界。全行業(yè)要進一步樹立責(zé)任意識，在社會上樹立負責(zé)任的形象，真正對國家負責(zé)、對消費者負責(zé)。責(zé)任又是具體的，不同崗位有著不同的責(zé)任。對于國家局、總公司就是要對中央負責(zé)、對社會負責(zé)、對行業(yè)發(fā)展負責(zé)，從而實現(xiàn)對國家、對消費者負責(zé)這一神圣責(zé)任?！睆哪撤N意義上說，責(zé)任是一種品質(zhì)，一種追求，一種精神境界。講責(zé)任，就要把手中的權(quán)力當(dāng)作崇高的責(zé)任，恪盡職守，努力工作，切實做到對國家負責(zé)，對消費者負責(zé)，對零售客戶和自己負責(zé)。在工作中馬健始終如一地堅持“求實、務(wù)實、扎實”，始終如一地相信零售戶、依靠零售戶、尊重零售戶，這是在踐行以“實”為核心的企業(yè)價值觀基礎(chǔ)之上的思想跨越和精神升華，作為企業(yè)改革及發(fā)展中必備的思想基點和動力，也標志著時代的進步和召喚。

樊利軍說：“在很多人看來，送貨員每天的工作流程都是一樣的，但在我看來，每天的工作都是一個新的起點、新的挑戰(zhàn)。我要利用好每一天，服務(wù)好自己的客戶，對他們負責(zé)?！?/p>

我是煙草服務(wù)的窗口，是企業(yè)形象的展現(xiàn)，聯(lián)系零售戶的紐帶，讓每一個零售戶滿意是我工作的標準，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我每天的誓言，為促進煙草的發(fā)展，為共創(chuàng)成功，為每個消費者的笑臉，我將用辛勤和汗水，迎接每一個明天。

從抽出辦理簡易案件至今已有一年整，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的工作崗位和環(huán)境，以能為城市管理所做出應(yīng)有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，努力把本職崗位工作做“實”，做“細”，為城市所的建設(shè)和行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

農(nóng)產(chǎn)品配送員工作總結(jié) 篇4

在超市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，配送中心全體職工以打造差異化、特色化、創(chuàng)新化、安全化物流服務(wù)為目標，緊密圍繞市區(qū)和外縣市超市商品供需要求，盡職盡責(zé)、任勞任怨、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新，不斷加強員工隊伍管理建設(shè)，不斷強化商品物流安全配送理念，在出色完成繁重配送工作任務(wù)的同時，做到了安全配送和效率配送，較好地完成了全年超市商品配送任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、立足本職強抓管理，出色完成配送任務(wù)

20xx年，配送中心共有車輛3輛、人員8名，其中5名職工，3名司機。我們的超市共有18家店，其中市區(qū)10家，外縣市8家。配送中心的主要工作任務(wù)就是負責(zé)外縣市8家超市各類商品配送和市區(qū)18家店團購業(yè)務(wù)。與配送工作任務(wù)相比，人員和車輛相對較少，配送中心工作任務(wù)相對較重，員工工作壓力也比較大。為了較好地完成全年配送任務(wù)，在人員、車輛等資源有限的情況下，配送中心狠抓管理，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，不斷整合各類資源，做到了人力資源和物力資源在完成配送任務(wù)工作中的最優(yōu)化使用。

首先，配送中心建立了自行訂單處理中心，綜合受理電話訂單、網(wǎng)絡(luò)訂單和超市系統(tǒng)訂單，通過訂單處理系統(tǒng)對接收到的訂單進行分類，并將訂單信息下達給倉管和配送工作人員。整個配送工作完成后自行訂單處理中心會給配送人員進行考核，通過訂單處理中心實現(xiàn)了配送管理的信息化，減少了配送失誤率，大大提高了配送效率。同時，配送中心不斷建立健全并嚴格落實質(zhì)量管理體系，確保商品質(zhì)量。建立收驗貨標準，且按商品不同季節(jié)進行調(diào)整，做到客觀準確。通過對當(dāng)日配送商品做日期標記便于超市找出商品質(zhì)量責(zé)任，確保了配送商品的質(zhì)量安全。另外，配送中心不斷增強服務(wù)理念，以真心、細心、耐心對待每一位供應(yīng)商和每一個門店，以實現(xiàn)雙贏為目標，嚴格按照公司制度、流程、規(guī)范落實各項配送工作。

二、加強教育培訓(xùn)，不斷提高配送人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

配送中心工作看似簡單，實則異常繁雜、瑣碎，若要準確、及時的完成配送任務(wù)，員工不但要有較高的工作積極性、創(chuàng)造性，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。為此，配送中心不斷加強員工教育培訓(xùn)工作，通過日常學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工要嚴格遵守員工手冊規(guī)定，按時上下班，不遲到早退;工作時間不擅自離崗，串崗，聊天，打瞌睡，打牌，酗酒，抽煙，吃零食，干私活，寫私人信件，不能私自外出;工作時間認真負責(zé)，嚴守操作流程和作業(yè)標準，減少損耗，提高品質(zhì)，增加生產(chǎn);上班提前到崗，打掃衛(wèi)生，做好當(dāng)日各項準備工作；同事和部門之間互相合作，互相理解，團結(jié)為重。同時，配送中心不斷培訓(xùn)員工，引導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)配送業(yè)務(wù)知識，熟練掌握超市商品的各種分類和配送常識。在長期的教育培訓(xùn)中，員工們的工作紀律性、積極性、創(chuàng)造性顯著增強，配送效率顯著提高，為順利完成全年配送工作打下了堅實的人才基礎(chǔ)。

三、夯實安全基礎(chǔ)，為安全配送提供保障

安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基礎(chǔ)。全年，配送中心及時召開員工會議，多次強調(diào)安全工作在配送工作中的重要性，并研究制定了年度安全工作要點，并以此為主線開展全年安全配送工作。

一是認真落實安全配送責(zé)任制。配送中心主管與全體員工簽訂安全責(zé)任書，進一步明確了部門、主管和員工在配送工作中應(yīng)負的義務(wù)和責(zé)任，明確了各崗位的安全配送責(zé)任，保證安全責(zé)任具體到人、到崗，確保安全配送責(zé)任制得到落實，提高了全員進行安全配送的責(zé)任心。

二是完善安全制度，重視基礎(chǔ)管理工作。中心結(jié)合配送實際，修訂和完善了《安全管理制度》和《事故應(yīng)急手冊》，不斷完善各種安全管理規(guī)章制度，不斷規(guī)范安全配送行為。

三是時刻確保倉庫安全。定期和不定期檢查發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，庫房內(nèi)嚴禁帶入火種，不準任何人在庫房內(nèi)吸煙，不準在庫房用任何電器具。庫房內(nèi)必須配備合格的消防器材，保管好鑰匙，嚴禁丟失，出門必須落鎖關(guān)燈，嚴禁非倉庫人員進入庫房，保持室內(nèi)干燥，衛(wèi)生，經(jīng)常通風(fēng)。

四是確保人員安全。在進行配送工作中貨物要合理安排，尤其在堆放高架貨物時一定要擺放整齊，以免滑落砸到配送人員，在裝卸貨物的時候工作人員要注意自身的安全。通過完善、有效的安全管理，配送中心全年實現(xiàn)零事故安全配送。

四、精益求精，不斷做大做強配送中心

在過去的一年里，配送中心取得了一定的成績，這些與超市的領(lǐng)導(dǎo)和支持密不可分。同時，配送中心的工作還存在著一定的不足和問題，在新的一年里，配送中心定會秉持精益求精、好上更好的進取精神，進一步完善信息和財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，提高訂單處理、配送能力效率;進一步增加設(shè)備設(shè)施投入，不斷提高配送中心現(xiàn)代化和科技化;進一步提高隊伍素質(zhì)，不斷提高配送質(zhì)量和效率。

農(nóng)產(chǎn)品配送員工作總結(jié) 篇5

一、20XX年配送中心工作業(yè)績匯報

1、配送工作量：20XX年1月至XX月，配送中心包裝配送蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品872萬斤，大米、黃豆、花生等其它農(nóng)產(chǎn)品約6萬斤，合計總配送量878萬斤。至今有固定配送網(wǎng)點共68家，其中超市專柜44家、加盟店XX家、自營店2家、酒店客戶8家、機關(guān)食堂1家、企業(yè)食堂1家。

2、人工成本方面：1月至XX月，配送中心總花費人工成本XX6.7萬元。其中配送管理人工成本29.4萬元，占比XX.6%，；包裝人工成本95萬元，占比53.8%；搬運人工成本52.3萬，占比29.6%。20XX年蔬菜配送均攤成本為0.203元/斤，最高時3月到達0.319元/斤，最低時XX月達到0.XX3元/斤。

二、20XX年配送中心工作進展情況匯報

1、20XX年XX月底至20XX年1月初，配送中心跟著公司的的發(fā)展腳步成功從原淡水古屋配送中心搬遷至平潭新配送中心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及相關(guān)部門的協(xié)助，從新布局配送中心，低溫操作間1間，預(yù)冷設(shè)備1套、大中小冷庫各1間，簡易真空包裝機械1部。2、1月至2月，由于年關(guān)將至，新配送中心面臨著菜量多，招工難，并且還需配合公司完成菜心節(jié)蔬菜包裝配送工作，以及50噸稻谷的晾曬的工作。因此，配送中心從新完善了《配送中心崗位工資結(jié)構(gòu)表》，迅速招工，通過績效考核激勵，全體員工全力以赴，通過長時間加班，高效率工作，并且大部分員工為了工作而沒回家過年，最終完成了所有配送工作。順利度過年關(guān)。

3、3月至4月，配送中心調(diào)整完善《配送管理人員崗位責(zé)任制》，分工明確，責(zé)任到崗，讓配送各管理人員明確自己該做什么，該承擔(dān)那些責(zé)任，不但會安排自己的工作，還要安排并帶動自己下屬高效率工作。由于3月平潭農(nóng)場人員緊缺，配送中心臨時成立了XX至30人的生產(chǎn)小組，到平潭農(nóng)場協(xié)助生產(chǎn)，收菜工作一個月左右。

4、5月至7月，配送中心再次規(guī)劃收菜區(qū)、包裝區(qū)、配菜區(qū)，并開設(shè)多一個出貨區(qū)的大門，配送開始執(zhí)行5S管理，要求各區(qū)域無論是工作中還是非工作中整潔有序，產(chǎn)品、包裝材料、工具、機械按要求分區(qū)擺放，并在各個區(qū)域制作顯眼的標識。每日下班前對配送車間進行全面的清潔整理。

5、8月至XX月期間，配送中心重新完善《配送中心員工管理制度》、《配送中心績效考核制度》、以及改進了農(nóng)產(chǎn)品包裝配送流程。并按公司要求，部門管理人員每周要求集中開一次例會，對上周的工作情況進行總結(jié)，并協(xié)商去找解決、改進的工作方法。8月中旬配送會議上明確了9月之后的均攤成本控制目標在0.XX元/斤以下，并在之后在管理崗位中裁減了2名審核員工作，將該工作增加到配送主管、2名助理、1名文員的工作范圍內(nèi)。工人方面，每日給包裝工、搬運工制定每日包裝蔬菜數(shù)量任務(wù)，不達標者不但得不到獎金，還會受到相應(yīng)的罰款，相對，超標完成包裝任務(wù)的超出部分，給予更高的績效獎勵。配送中心通過不斷的`給員工施壓與激勵，成本控制雖然在8月至XX月未能按照0.XX元/斤達標，但對比上半年成本控制工作有明顯的提升，并在XX月以0.XX3元/斤的均攤成本超額完成了當(dāng)初擬訂的目標。

三、20XX年配送中心工作方法及配送流程管理總結(jié)

員工績效管理方面

在20XX年7月左右，整治配送中心時，張總在開例會時，曾經(jīng)說過一句話：“公司的60%的收入來源于深圳區(qū)，各區(qū)不管好壞，我只看數(shù)據(jù)說話”。從這句話中我們總結(jié)到一種更好的管理方式，數(shù)據(jù)管理。以前管理方式，一但出現(xiàn)問題，只是單純的改變操作方式，并沒有考慮到為此而造成的成本數(shù)據(jù)增加。后勤人員是花錢的，獎金就應(yīng)該與成本掛鉤，由于企業(yè)的利潤最大化來源于成本控制，所以我們現(xiàn)在采取的管理方式是：“操作方式”與“成本數(shù)據(jù)”雙管齊下相互結(jié)合的管理方式。

因此我們針對配送的績效管理，又從新做了一次調(diào)整。

A、設(shè)置每天最低績效數(shù)量的要求“電網(wǎng)”：

就是要對每一份工作崗位，每天做最低的績效要求！把每一份工作崗位都設(shè)立電網(wǎng)，碰到電網(wǎng)就受處罰或被淘汰！

包裝工設(shè)置了包裝績效數(shù)量最低要求500斤/人，超出部分以每XX0斤1.5元給予獎勵，不足500斤的無績效獎，低于500斤且排名最后三名的,就觸動電網(wǎng)必須扣除當(dāng)天績效獎1-3元。

B、設(shè)置月績效“排行榜”：每個月針對末位員工進行一次排行榜，前八位分別給予XX0-50元獎勵，后三名且未達到標準數(shù)量的分別扣除XX元、20元、30元。

C、數(shù)據(jù)透明化、對比化管理：配送中心員工個人績效，實行的是：天天公布、天天對照、天天得比。天天公布---每天都把績效公布在光榮榜上?？冃?shù)量越高排名就越前，榮譽感就越強，績效獎勵金額就越多。天天對照---今天對比昨天，明天對比今天。天天有對比才會有進步，才會有動力。

農(nóng)產(chǎn)品配送員工作總結(jié) 篇6

一晃而過，從xxx到xxxx物流有限配送中心報道算起，我已經(jīng)在配送的上了近一個半月，。這一個半月，是我工作轉(zhuǎn)型的一個半月，也是我逐漸和適應(yīng)的一個半月。對配送這一崗位從陌生到熟悉，再到逐漸的找到感覺；對工作內(nèi)容從摸不著邊際到能夠上手操作，再到最后基本上的熟練；對周圍的同事從陌生到熟絡(luò)，再到親密無間。這一個半月讓我了中海這個公司，也讓我對配送中心的工作有了新的認識。我在學(xué)的是，也修過物流這門課程，但里的學(xué)到的東西運用到實際上并不是那么容易，尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實際工作中遇到的很多的問題，并不能完全依靠書本上的知識來進行解決。配送作業(yè)是按照用戶的要求，將貨物分揀出來，按時按量發(fā)送到指定地點的過程。配送作業(yè)是配送中心運作的核心內(nèi)容，因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行。在配送中心這段里，可以強烈的感受到配送是一種強調(diào)準確的物流，它需要一個完整的物流信息系統(tǒng)，現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和的管理理念，使得配送活動可以為客戶降低運作成本，在讓客戶滿意的基礎(chǔ)上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客戶進行多頻次的配送，眾多客戶原則上可以不設(shè)或少設(shè)倉庫，不設(shè)或少設(shè)部門，減少了流通設(shè)施的投資和日常流通運行費用。

配送的存在完善了供應(yīng)鏈的缺陷，可以說，在供應(yīng)鏈上下游之間有了完整的配送體系，將大大提高供應(yīng)鏈的整體力。配送作業(yè)流程繁瑣，環(huán)節(jié)眾多，極容易出現(xiàn)差錯。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作，做這份工作要特別仔細，一旦出錯就可能造成重大的損失。在工作中各個部門之間進行及時的，有效的溝通是十分必要的。配送作業(yè)需要整個團隊的有效配合，才能更好的提高工作效率，降低差錯率。而且，物流業(yè)是服務(wù)業(yè)，在工作中我們要及時的和客戶溝通，要清楚以“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意，而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強客戶滿意度?！翱蛻魸M意”不再是企業(yè)的一種裝飾，“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標。我們要清楚地知道：沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠，沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文，“以客戶為中心”必然付諸東流。所以“客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點。當(dāng)然，目前配送中心還有各種不足，比如配送中心的計算機應(yīng)用程度仍比較低，大多下，仍只限于日常事務(wù)管理，對于物流中的許多重要決策問題，如貨物組配、運輸?shù)淖罴褟?、最?yōu)庫存控制等方面，還處于半人工化決策狀態(tài)，適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后；物流設(shè)施的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊，與國外以機電一體化、無紙化為特征的配送自動化、現(xiàn)代化相比，差距很大；整體物流技術(shù)如運輸技術(shù)、儲存保管技術(shù)、流通加工技術(shù)，以及與個環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等，也都比較落后。這種情況也是國內(nèi)物流企業(yè)的通病，但作為中海的一員，我希望中海將來能夠成為國內(nèi)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊。一個多月工作中的收獲與不足都是我日后學(xué)習(xí)工作的借鑒，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為塑造全面發(fā)展的而努力。

農(nóng)產(chǎn)品配送員工作總結(jié) 篇7

20xx年是濱州煙草快速發(fā)展的一年，在這一年里各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。作為濱州煙草的一名普通送貨員，我目睹和親歷了濱州發(fā)展的種種變化，感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言，今年的工作更充實、更有意義，更具有挑戰(zhàn)性，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，我順利地完成了各項工作任務(wù)，同時，個人能力也得到了很大的提高?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)和責(zé)任意識

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，雖然自己是一名普通的送貨員，但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來，我始終把堅持學(xué)習(xí)作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標準，把學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。黨的十七大的勝利召開，使我倍受鼓舞，工作中堅持學(xué)習(xí)政治理論知識，提高自己的思想覺悟，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，嚴格遵守公司的各項工作規(guī)章制度，較好地完成了工作任務(wù)。堅持一切從我做起，實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受領(lǐng)導(dǎo)的檢驗與考核。

二、立足本職，干好每一天，做好每件事

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

三、誠實做人、扎實做事

在自身建設(shè)方面，誠實做人、扎實做事是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

我們的許多同行心存感激，對他們的服務(wù)向他們表示小小的謝意，送瓶水、飲料什么的，都被他們微笑著婉言謝絕了，這是我們煙草人的職責(zé)，您不用太客氣，您的滿意就是我們的追求。他們說在他們的心中，在所有煙草人的心中，兩個至上是他們的信念，兩個維護是他們的誓言，選擇了誓言，他們就選擇了奉獻，再苦再累，他們都無怨無悔。計劃如下：

1、提高思想認識，增強勤勞意識。送貨崗位是五大員中最辛苦的崗位，夏天一身汗，冬天一身泥，遇到道路條件不好，還得當(dāng)啟動機。然而職業(yè)可以挑選，但職業(yè)的責(zé)任不能挑選，因此，我們要培養(yǎng)送貨員的勤勞意識，一是教育每個送貨員要熱愛自己的崗位，在崗位要任勞任怨，甘于奉獻;二是倡導(dǎo)艱苦奮斗的精神；三是要有成就感，懂得企業(yè)發(fā)展與自己的付出息息相關(guān)，只有這樣，每個人才會自覺在面對困難，克服困難，迎難而上，形成良好的勤勞意識。

2、用心學(xué)習(xí)，提高送貨員的專業(yè)意識。送貨員處于卷煙營銷的前沿陣地，與市嘗與客戶緊密相聯(lián)，因此必須具備較強的業(yè)務(wù)意識。簡單一點的，就是熟練掌握各種卷煙的品牌、產(chǎn)地、特點，對各客戶的經(jīng)營地點、規(guī)模等了如指掌，對各條線路的里程、路況熟記于心。深層次一點的，就是要培養(yǎng)送貨員對市場的分析能力量、觀察能力和綜合能力，把自己變?yōu)槭袌鲂畔⒌膬Υ?、分析器，把有效的信息及時準確地進行上傳下達，以達到協(xié)助客戶經(jīng)理控制市場的能力。同時，還要對送貨員進行真假卷煙辯別、真假貨幣辯別、車輛、交通安全等知識的培訓(xùn)，讓他們在送貨的過程中能從容面對各種問題?？删?、可愛的煙草送貨員以及工作在煙草一線的煙草人，像天使一樣，把公司對我們卷煙零售戶最真切、最熱誠的服務(wù)及時、準確的送到了我們千家萬戶，緊緊的把公司和我們卷煙零售戶聯(lián)系在了一起，為我們企、零關(guān)系的進一步和諧發(fā)展，默默的奉獻著自己的青春。

3、抓教育，培養(yǎng)送貨員的大局意識雖說送貨員每天都是那一成不變的工作模式和方法，但是，由于他們和客戶面對面的接觸，是企業(yè)與客戶直接溝通的渠道，他的一舉一動也就直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽，直接關(guān)系到客戶對企業(yè)的認識，直接關(guān)系到消費者、客戶對企業(yè)的誠信度，直接關(guān)系到客戶對企業(yè)的忠誠度。如有疏忽，客戶就會認為這不是個人問題，而是企業(yè)的管理問題，直接影響企業(yè)形象。所以，就要加大對送貨員的教育力度，讓每個送貨員從內(nèi)心深處認識到自己的責(zé)任，自覺履行職責(zé)，在工作中充分體現(xiàn)行業(yè)國家利益至上、消費者利益至上的價值觀，站在行業(yè)、企業(yè)的大局，看待自已從事的這份工作，把大局意識提升到一個新的高度。

四、牢固樹立責(zé)任意識自覺踐行兩個至上。

蚌埠煙草企業(yè)實文化思想體系的宗旨，增強了馬健兩個利益至上行業(yè)價值觀和以實為核心的企業(yè)價值觀意識，以強烈的主人翁思想和主觀能動性及創(chuàng)造性認真履行自己的職責(zé)，奠定牢固了自己的思想。馬健很同意國家局姜成康局長的一段精辟論述：責(zé)任是一種品質(zhì)，一種追求，一種精神境界。全行業(yè)要進一步樹立責(zé)任意識，在社會上樹立負責(zé)任的形象，真正對國家負責(zé)、對消費者負責(zé)。責(zé)任又是具體的，不同崗位有著不同的責(zé)任。對于國家局、總公司就是要對中央負責(zé)、對社會負責(zé)、對行業(yè)發(fā)展負責(zé)，從而實現(xiàn)對國家、對消費者負責(zé)這一神圣責(zé)任。從某種意義上說，責(zé)任是一種品質(zhì)，一種追求，一種精神境界。講責(zé)任，就要把手中的權(quán)力當(dāng)作崇高的責(zé)任，恪盡職守，努力工作，切實做到對國家負責(zé)，對消費者負責(zé)，對零售客戶和自己負責(zé)。在工作中馬健始終如一地堅持求實、務(wù)實、扎實，始終如一地相信零售戶、依靠零售戶、尊重零售戶，這是在踐行以實為核心的企業(yè)價值觀基礎(chǔ)之上的思想跨越和精神升華，作為企業(yè)改革及發(fā)展中必備的思想基點和動力，也標志著時代的進步和召喚。

樊利軍說：在很多人看來，送貨員每天的工作流程都是一樣的，但在我看來，每天的工作都是一個新的起點、新的挑戰(zhàn)。我要利用好每一天，服務(wù)好自己的客戶，對他們負責(zé)。

我是煙草服務(wù)的窗口，是企業(yè)形象的展現(xiàn)，聯(lián)系零售戶的紐帶，讓每一個零售戶滿意是我工作的標準，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我每天的誓言，為促進煙草的發(fā)展，為共創(chuàng)成功，為每個消費者的笑臉，我將用辛勤和汗水，迎接每一個明天。從抽出辦理簡易案件至今已有一年整，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的工作崗位和環(huán)境，以能為城市管理所做出應(yīng)有的貢獻為己任;在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，努力把本職崗位工作做實，做細，為城市所的建設(shè)和行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

農(nóng)產(chǎn)品配送員工作總結(jié) 篇8

20xx年，我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近一年的時間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認真務(wù)實的工作作風(fēng)、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁，體會到的是作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將這一年來的工作情況作一簡單總結(jié)：

在思想上，我深刻地認識到，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

一年來，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn)，上級文件的處理、傳閱，每月餐補的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。一年來，我參與起草了一些文件，如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定》等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作，同時，也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、初到公司，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。

2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。

3、工作不很扎實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，必須時刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項日常重要工作來抓，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。其次，提高服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務(wù)的原則，熱情、主動地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對一年來工作的總結(jié)，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。

農(nóng)產(chǎn)品配送員工作總結(jié) 篇9

回顧20XX年，是縣局快速發(fā)展的一年，在這一年里各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。作為縣局的一名普通送貨員，我目睹和親歷了縣局發(fā)展的種種變化，感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言，今年的工作更充實、更有意義，更具有挑戰(zhàn)性，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，我順利地完成了各項工作任務(wù)，同時，個人能力也得到了很大的提高?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)和責(zé)任意識

雖然自己是一名普通的送貨員，但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來，我始終把堅持學(xué)習(xí)作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標準，把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣。工作中堅持學(xué)習(xí)理論知識，提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，嚴格遵守公司的各項工作規(guī)章制度，較好地完成了工作任務(wù)。堅持一切從我做起，實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受領(lǐng)導(dǎo)的檢驗與考核。二，立足本職，干好每一天，做好每件事

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)把我的工作情況簡述如下：

1.按時按線路送貨到位，使零售客戶能夠及時的接收卷煙，銷售出缺貨的品牌，提高及時率。

2.積極收取零售戶的相關(guān)信息，隨時更新客戶動態(tài)，完成客戶信息維護工作，有效的提升客戶利潤。

3.堅持“兩個至上”共同價值觀，維護客戶利益，維護消費者利益。三，誠實做人、扎實做事

在自身建設(shè)方面，“誠實做人、扎實做事”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

我們的許多同行心存感激，對他們的服務(wù)向他們表示小小的謝意，送瓶水、飲料什么的，都被他們微笑著婉言謝絕了，“這是我們煙草人的職責(zé)，您不用太客氣，您的滿意就是我們的追求?！彼麄冋f在他們的心中，在所有煙草人的心中，“兩個至上”是他們的信念，“兩個維護”是他們的誓言，選擇了誓言，他們就選擇了奉獻，再苦再累，他們都無怨無悔。

二、工作計劃：

在20XX年，我將繼續(xù)完成好各項工作任務(wù)，堅持自身崗位，不斷提升自己的素質(zhì)：

一、提高思想認識，增強勤勞意識。熱愛自己的崗位，任勞任怨，甘于奉獻；

二、用心學(xué)習(xí)，提高專業(yè)意識。送貨員處于卷煙營銷的前沿陣地，與市場、與

農(nóng)產(chǎn)品配送員工作總結(jié) 篇10

一、20XX年配送中心工作業(yè)績匯報

1、配送工作量：20XX年1月至XX月，配送中心包裝配送蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品872萬斤，大米、黃豆、花生等其它農(nóng)產(chǎn)品約6萬斤，合計總配送量878萬斤。至今有固定配送網(wǎng)點共68家，其中超市專柜44家、加盟店XX家、自營店2家、酒店客戶8家、機關(guān)食堂1家、企業(yè)食堂1家。

2、人工成本方面：1月至XX月，配送中心總花費人工成本XX6.7萬元。其中配送管理人工成本29.4萬元，占比XX.6%，；包裝人工成本95萬元，占比53.8%；搬運人工成本52.3萬，占比29.6%。20XX年蔬菜配送均攤成本為0.203元/斤，最高時3月到達0.319元/斤，最低時XX月達到0.XX3元/斤。

二、20XX年配送中心工作進展情況匯報

1、20XX年XX月底至20XX年1月初，配送中心跟著公司的的發(fā)展腳步成功從原淡水古屋配送中心搬遷至平潭新配送中心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及相關(guān)部門的協(xié)助，從新布局配送中心，低溫操作間1間，預(yù)冷設(shè)備1套、大中小冷庫各1間，簡易真空包裝機械1部。 2、1月至2月，由于年關(guān)將至，新配送中心面臨著菜量多，招工難，并且還需配合公司完成菜心節(jié)蔬菜包裝配送工作，以及50噸稻谷的晾曬的工作。因此，配送中心從新完善了《配送中心崗位工資結(jié)構(gòu)表》，迅速招工，通過績效考核激勵，全體員工全力以赴，通過長時間加班，高效率工作，并且大部分員工為了工作而沒回家過年，最終完成了所有配送工作。順利度過年關(guān)。

3、3月至4月，配送中心調(diào)整完善《配送管理人員崗位責(zé)任制》，分工明確，責(zé)任到崗，讓配送各管理人員明確自己該做什么，該承擔(dān)那些責(zé)任，不但會安排自己的工作，還要安排并帶動自己下屬高效率工作。由于3月平潭農(nóng)場人員緊缺，配送中心臨時成立了XX至30人的生產(chǎn)小組，到平潭農(nóng)場協(xié)助生產(chǎn)，收菜工作一個月左右。

4、5月至7月，配送中心再次規(guī)劃收菜區(qū)、包裝區(qū)、配菜區(qū)，并開設(shè)多一個出貨區(qū)的大門，配送開始執(zhí)行5S管理，要求各區(qū)域無論是工作中還是非工作中整潔有序，產(chǎn)品、包裝材料、工具、機械按要求分區(qū)擺放，并在各個區(qū)域制作顯眼的標識。每日下班前對配送車間進行全面的清潔整理。

5、8月至XX月期間，配送中心重新完善《配送中心員工管理制度》、《配送中心績效考核制度》、以及改進了農(nóng)產(chǎn)品包裝配送流程。并按公司要求，部門管理人員每周要求集中開一次例會，對上周的工作情況進行總結(jié)，并協(xié)商去找解決、改進的工作方法。8月中旬配送會議上明確了9月之后的均攤成本控制目標在0.XX元/斤以下，并在之后在管理崗位中裁減了2名審核員工作，將該工作增加到配送主管、2名助理、1名文員的工作范圍內(nèi)。工人方面，每日給包裝工、搬運工制定每日包裝蔬菜數(shù)量任務(wù)，不達標者不但得不到獎金，還會受到相應(yīng)的罰款，相對，超標完成包裝任務(wù)的超出部分，給予更高的績效獎勵。配送中心通過不斷的給員工施壓與激勵，成本控制雖然在8月至XX月未能按照0.XX元/斤達標，但對比上半年成本控制工作有明顯的提升，并在XX月以0.XX3元/斤的均攤成本超額完成了當(dāng)初擬訂的目標。

三、20XX年配送中心工作方法及配送流程管理總結(jié)

1、員工績效管理方面

在20XX年7月左右，整治配送中心時，張總在開例會時，曾經(jīng)說過一句話：“公司的60%的收入來源于深圳區(qū)，各區(qū)不管好壞，我只看數(shù)據(jù)說話”。從這句話中我們總結(jié)到一種更好的管理方式，數(shù)據(jù)管理。以前管理方式，一但出現(xiàn)問題，只是單純的改變操作方式，并沒有考慮到為此而造成的成本數(shù)據(jù)增加。后勤人員是花錢的，獎金就應(yīng)該與成本掛鉤，由于企業(yè)的利潤最大化來源于成本控制，所以我們現(xiàn)在采取的管理方式是：“操作方式”與“成本數(shù)據(jù)”雙管齊下相互結(jié)合的管理方式。

因此我們針對配送的績效管理，又從新做了一次調(diào)整。

A、 設(shè)置每天最低績效數(shù)量的要求“電網(wǎng)”：

就是要對每一份工作崗位，每天做最低的績效要求！把每一份工作崗位都設(shè)立電網(wǎng)，碰到電網(wǎng)就受處罰或被淘汰！

包裝工設(shè)置了包裝績效數(shù)量最低要求500斤/人，超出部分以每XX0斤1.5元給予獎勵，不足500斤的無績效獎，低于500斤且排名最后三名的,就觸動電網(wǎng)必須扣除當(dāng)天績效獎1-3元。

B、設(shè)置月績效“排行榜”：每個月針對末位員工進行一次排行榜，前八位分別給予XX0-50元獎勵，后三名且未 達到標準數(shù)量的分別扣除XX元、20元、30元。

C、數(shù)據(jù)透明化、對比化管理：配送中心員工個人績效，實行的是：天天公布、天天對照、天天得比。天天公布---每天都把績效公布在光榮榜上。績效數(shù)量越高排名就越前，榮譽感就越強，績效獎勵金額就越多。天天對照---今天對比昨天，明天對比今天。天天有對比才會有進步，才會有動力。

礦山經(jīng)理工作總結(jié)實用

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的礦山工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

礦山經(jīng)理工作總結(jié) 篇1

為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

一、礦山基本情況：

我市共有非煤礦山企業(yè)49家，其中采石場1家，磚廠48家，取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場全部實行中深孔爆破。

二、全年開展的主要工作

（一）認真制定監(jiān)察計劃，全面落實安全責(zé)任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)察工作，確保礦山監(jiān)察工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監(jiān)察計劃表，明確了監(jiān)察內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進監(jiān)察方式，明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個明確:明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負責(zé)人、責(zé)任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責(zé)任，明確

了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設(shè)備、安全技術(shù)、提升設(shè)備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進行了合理分工，為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）強化行政執(zhí)法行動，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監(jiān)察作為加強礦山安全監(jiān)管的一種有效載體，以監(jiān)察促提高，以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強復(fù)工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結(jié)論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責(zé)人雙方簽名簽收制，并下達責(zé)令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內(nèi)，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見和整改要求，并督促礦山企業(yè)及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復(fù)工期間，共檢查礦山49家，查出隱患500處，下達整改指令書35份，98℅的隱患得到整改。復(fù)工前，所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負責(zé)人組織進行了初步驗收；合格后，市安委會辦公室組織安監(jiān)、國土、各鎮(zhèn)安辦等進行檢查驗收、復(fù)查，報市政府、安委會領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù)工。二是加強過程監(jiān)察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復(fù)查，下達復(fù)查意見書35份。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關(guān)的證據(jù)，對事故隱患進行拍照，對主要負責(zé)人、有關(guān)人員進行調(diào)查，

制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴重的，我們及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。

（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴格實行“三鐵”，即鐵的標準、鐵的`面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進行了專項治理。

（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求，結(jié)合我市礦山實際，我們采取多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（五）強化主體促達標，夯實基礎(chǔ)降事故。為了夯實礦山安全基礎(chǔ)，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標準化工作，努力夯實礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標準化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進行建設(shè)。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進行嚴肅查處。通過創(chuàng)建安全標準化活動，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

此外，以“誠信守法，強化管理，防范事故，安全發(fā)展”為主題，在全市非煤礦山企業(yè)中開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動，印制了安全生產(chǎn)

誠信承諾書49余份，督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書，全面深入地開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動。

(六)深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患535處，整改531處。

在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。

一是礦山安全主體責(zé)任落實不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)臵不到位，安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，“三違”的現(xiàn)象較為嚴重。

二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化，安全防護設(shè)施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。

三是新改擴建礦山企業(yè)建設(shè)項目“三同時”工作有待于進一步規(guī)范。建設(shè)施工超期，不及時申請竣工驗收的現(xiàn)象還存在。

四是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。

五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過期，按照國家的要求，對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可，而國土部門仍然在核發(fā)采礦許可證，存在許可不一致的問題。

三、建議

（一）轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。應(yīng)改變安全監(jiān)管模式，不能將查處工作只停留在死亡事故上，而要加大重傷事故和各類安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，我們都必須依法進行嚴厲查處，該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。

（二）建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動機制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上，僅靠安全監(jiān)管部門力量不夠，只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會等部門整體聯(lián)動的機制，才能嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專項整治才能取得實效。

（三）借鑒危險化學(xué)品安全“三同時”審查、評審的做法，在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下，能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業(yè)新改擴建建設(shè)項目的審查、評審等事項委托基層安監(jiān)部門負責(zé)。

礦山經(jīng)理工作總結(jié) 篇2

今年來，區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，努力深化礦山安全生產(chǎn)專項整治，嚴格礦山安全檢查執(zhí)法，狠抓各項措施落實，全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩(wěn)，安全生產(chǎn)秩序得到進一步改善。今年，全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、以礦山資源整合為契機，大力規(guī)范礦山經(jīng)營

秩序礦山資源整合主要是兩個方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。

一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區(qū)長牽頭，公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序，聯(lián)合執(zhí)法，對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法，自行停止生產(chǎn)，由鎮(zhèn)政府拆除。

二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主動與有關(guān)部門溝通，爭取予以保留；對安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關(guān)閉意見。

三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業(yè)負責(zé)人溝通，嚴格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其管理上不斷規(guī)范。

二、以“兩個規(guī)范化”為突破口，大力提升“兩個水平”

眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產(chǎn)安不安全，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化，以“兩個規(guī)范化”，促進企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平，“兩個水平”提升。

年初，區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場兩個方面推行強制性要求，所有企業(yè)必須達到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業(yè)，我局嚴格按照法律法規(guī)，實行強制性停產(chǎn)整頓等措施。

今年，根據(jù)區(qū)實際，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實施意見》（試行），將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩大項共六個部分，實行檢查逐一對照，內(nèi)容逐個過堂，有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗、標準等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬，檢查要求標準不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段，大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業(yè)人員的`安全素質(zhì)有很大關(guān)系，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

一是搞好強制培訓(xùn)。上半年，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員的安全知識培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人員87人。

二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容，作為檢查重點，既普查教育臺帳，也抽查個別上崗人員。

三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識，督促企業(yè)逢會講安全，宣傳欄說安全，通過宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護意識。

四、以隱患排查治理為重點，著力防范安全生產(chǎn)事故

今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專門開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動。一方面，區(qū)安監(jiān)局大借東風(fēng)，設(shè)立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關(guān)卡，構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促，安監(jiān)部門督查指導(dǎo)的三道防火墻，截止目前，非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區(qū)安監(jiān)局對于那些視安全為兒戲，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門指出問題，仍然聽之任之，不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè)，予以嚴懲重罰。今年，我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次，共處罰款8.7萬元。

今年，區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績，但是也還存在不少問題，這都有待于在下一步工作中逐步解決。

礦山經(jīng)理工作總結(jié) 篇3

為認真貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知》（礦安〔20xx〕5號）、《關(guān)于嚴格非煤地下礦山建設(shè)施工項目安全管理的通知》（礦安〔20xx〕7號）文件精神，深刻吸取山東笏山金礦“1·10”爆炸事故、山東招遠曹家洼金礦“2·17”較大火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實做好我區(qū)非煤地下礦山安全生產(chǎn)工作，堅決防范遏制重特大事故的發(fā)生，有效維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，按照銅陵市應(yīng)急局《關(guān)于印發(fā)銅陵市非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案的通知》（下稱《通知》）內(nèi)容要求，現(xiàn)將我區(qū)關(guān)于開展非煤地下礦山外包工程專項整治工作總結(jié)如下：

一、非煤礦山基本情況

XX區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)30家（井采16家、露天14家）。其中20xx年已復(fù)產(chǎn)復(fù)工非煤礦山企業(yè)10家（井采3家、露天7家）。其余均處于停產(chǎn)停工狀態(tài)。單班入井超30人地下礦山且采深超800米的1家（安徽焦沖金硫礦）?，F(xiàn)有外包工程及施工隊伍的非煤地下礦山2家，分別是安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責(zé)任公司羊耳山鐵銅礦。

二、專項檢查工作開展情況

《通知》下發(fā)后，區(qū)應(yīng)急局第一時間根據(jù)《通知》要求制定了《銅陵市XX區(qū)非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案》并迅速轉(zhuǎn)至各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和非煤礦山企業(yè)，并結(jié)合1月13日_安委辦、應(yīng)急管理部召開的歲末年初全國安全防范工作視頻會議的有關(guān)部署，以及非煤地下礦山和尾礦庫安全生產(chǎn)大排查，立即組織有關(guān)企業(yè)開展自查整改。按照《通知》有關(guān)要求，每月將企業(yè)自查自改情況、區(qū)應(yīng)急局安全執(zhí)法檢查情況，按期匯總上報至市應(yīng)急管理局。截止7月底，累計完成自查自改非煤地下礦山16家，企業(yè)自查整改一般安全隱患問題356條。區(qū)應(yīng)急局累計開展非煤地下礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法專項檢查19家次，發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題42條，發(fā)現(xiàn)并整改重大隱患問題1條，完成對單班入井超30人地下礦山及采深超800米地下礦山專家會診1家次，下達各類執(zhí)法文書31份。完成了對安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責(zé)任公司的.外包工程專項整治執(zhí)法檢查，累計發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題10條，對池州市長江巖土爆破工程有限公司焦沖項目部及1名有關(guān)責(zé)任人違法違規(guī)行為進行了立案查處，并對池州市長江巖土爆破工程有限公司及相關(guān)責(zé)任人予以警告并處，罰款總計萬元。

多措并舉，會同各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、區(qū)經(jīng)信局等部門和單位對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法，結(jié)合礦山年度采剝計劃審查以及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重點就防范地下礦山采空區(qū)坍塌事故措施落實情況、防范地下礦山火災(zāi)事故措施落實情況、防范地下礦山透水事故措施落實情況、防范地下礦山中毒窒息事故措施落實情況、防范地下礦山墜罐跑車事故措施落實情況、防范露天礦山邊坡垮塌事故措施落實情況、防范尾礦庫潰壩事故措施落實情況、防范尾礦庫排洪系統(tǒng)損毀安全管理措施落實情況、淘汰落后工藝與設(shè)備情況、基建礦山安全管理措施落實情況、生產(chǎn)礦山采掘施工單位安全管理措施落實情況等開展集中性安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查。

(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為

20xx年上半年，我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次，下達整改指令書37份，下達檢查記錄21份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條，隱患整改率達95%。

針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進行處罰。

礦山經(jīng)理工作總結(jié) 篇4

20xx年，我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導(dǎo)下，我公司相關(guān)人員分工負責(zé)，密切配合，上下聯(lián)動，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署，進一步強化企業(yè)的主體責(zé)任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。

一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)

（一）緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo)，開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，使安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標任務(wù)。

（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作

1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作

按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節(jié)后進行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進行。

2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動

根據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復(fù)查意見書30余份，對個別現(xiàn)場管理差、整改行動延緩的礦井（責(zé)任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。

（三）提高人員素質(zhì)，加強教育培訓(xùn)

為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關(guān)精神，堅持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強了從業(yè)人員的'安全意識。并專項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓(xùn)，對參訓(xùn)人員進行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。

（四）全年生產(chǎn)完成情況

1.礦業(yè)公司計劃巷道掘進xx米，實際完成xx米，計劃采礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

（五）存在的問題

1.安全宣傳及培訓(xùn)精品項目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。

2.部分從業(yè)人員責(zé)任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。

3.自主管理有待于進一步提升。

4.人員流動較大。

（六）整改措施

1.加強公司內(nèi)部管理，積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項管理規(guī)定真正落到實處，要抓好現(xiàn)場管理，重點是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。

2.增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)，提升綜合管理水平，確實做到自主管理。

3.加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識（特別是三輪車運輸、維修、操作的相關(guān)資料），強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

4.強化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴把從業(yè)人員錄用關(guān)，對于不服從管理的及時給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執(zhí)行。

5.要加強對設(shè)備的維護檢查和保養(yǎng)，減少故障率，確保設(shè)備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。

二、20xx年安全生產(chǎn)管理計劃安排

（一）指導(dǎo)思想：深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強安全措施基礎(chǔ)的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長效機制，切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

（二）工作目標：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。

（三）主要任務(wù)：加強安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機構(gòu)，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開展安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實做到自主管理。

（四）工作措施及要求

1、繼續(xù)強化崗位達標工作

為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險辨識，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

20xx年以來，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴防事故，加強主要負責(zé)人現(xiàn)場檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時作好記錄。

3、加強勞動組織和安全培訓(xùn)管理

加強作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理，完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動紀律，嚴格查處“三違”現(xiàn)象，獎懲分明，充分調(diào)動人員的積極性，嚴格落實全員安全培訓(xùn)教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進行不少于72學(xué)時安全教育培訓(xùn)，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實習(xí)滿3個月后方可獨立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時，礦山主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格證。

4、加強應(yīng)急管理和事故處理

礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi)，救災(zāi)措施和處置程序，完善應(yīng)急救援體系，建立救援隊伍進行演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時報告有關(guān)部門并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調(diào)查工作，嚴格按照“四不放過”的原則，認真吸取事故教訓(xùn)并作好各項預(yù)防（防洪、防火、防暑等）工作。

礦山經(jīng)理工作總結(jié) 篇5

一、成立機構(gòu)，切實加強非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。

按盛市關(guān)于非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查專項整治的工作部署，切實加強非煤礦山安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了非煤礦山安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由常務(wù)副縣長擔(dān)任，副組長由安監(jiān)、國土等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成，成員由各相關(guān)職能部門分管副局長擔(dān)任，從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也相應(yīng)成立了組織機構(gòu)，切實加強對整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門實施，各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負責(zé)，歸口管理”的原則，層層落實責(zé)任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負其責(zé)，確保我縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作的順利開展。

二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實情況。

（一）政府監(jiān)管主體責(zé)任落實情況。

一是市安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作電視電話會議召開后，縣政府立即召開了安委成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議，進一步學(xué)習(xí)了和傳達貫徹了常副市長，市安監(jiān)局劉局長的講話精神，認真分析了我縣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，指出了我縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的方法和步驟。

二是認真制定了《————縣重點行業(yè)和領(lǐng)域安全處隱患排查治理專項行動實施方案》，以文件的形式明確了工作目標，工作重點，實施步鄹及工作紀律，工作要求，并落實了各個環(huán)節(jié)的工作人員。

三是于6月15日召開了縣安委常委會，縣長親自到會。重點安排部署了全縣安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，隨后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門也分別召開了專題會議，制定了方案，落實了工作任務(wù)和工作人員。

四是實行部門掛片制，切實加大督辦工作力度。即為加強落實工作責(zé)任制，加大督查督辦力度和將督查督辦工作當(dāng)成一項長期性和經(jīng)常性的工作來抓，縣政府將安監(jiān)、煤炭、國土、消防、交通、交警、質(zhì)監(jiān)等職能部門分別掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負責(zé)督查各項工作的開展和落實情況，有效地保證了各項措施落到實處。

五是適時開展安全生產(chǎn)隱患大檢查活動。在各生產(chǎn)經(jīng)營單位自查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展例行安全檢查的基礎(chǔ)上，由縣安監(jiān)局牽頭，深入到生產(chǎn)一線開展安全生產(chǎn)大檢查，幫助企業(yè)制定整改措施，并督促整改，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生。

礦山經(jīng)理工作總結(jié) 篇6

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

礦山經(jīng)理工作總結(jié) 篇7

XX區(qū)經(jīng)信委根據(jù)《關(guān)于集中開展“百日除患鑄安”大檢查的通知》（XX[20xx]15號）要求，認真部署和落實非煤礦山“百日除患鑄安”專項工作，以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，進一步增強安全生產(chǎn)紅線意識，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實為目標，推動安全生產(chǎn)“鑄安”行動和風(fēng)險管控“六項機制”，堅持“全面檢查與嚴格執(zhí)法、企業(yè)自查與政府督查、屬地負責(zé)與部門督導(dǎo)”相結(jié)合，自7月15日以來在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展生產(chǎn)礦山“百日除患鑄安”安全生產(chǎn)大檢查，治理和消除事故隱患，聯(lián)合懲戒一批嚴重失信企業(yè)，問責(zé)曝光一批責(zé)任不落實、措施不力的單位和個人，嚴格落實各項安全防范責(zé)任和措施，通過“百日除患鑄安”行動，改善了企業(yè)安全生產(chǎn)條件，完善了隱患排查治理長效機制，提高了企業(yè)管理層及全員安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，實現(xiàn)非煤礦山安全生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實整治工作

按照區(qū)安委會《關(guān)于印發(fā)XX市XX區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)專項整治計劃的通知》（XX[20xx]8號）和《關(guān)于集中開展“百日除患鑄安”大檢查的通知》（XX[20xx]15號）要求，XX區(qū)經(jīng)信委先后成立了以行政一把手為組長的非煤礦山“百日除患鑄安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真研究部署礦山企業(yè) “百日除患鑄安”工作，明確治理工作目標、治理責(zé)任和工作措施，并結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)礦山實際制定了《關(guān)于集中開展非煤礦山安全生產(chǎn)“百日除患鑄安”大檢查的通知》（義經(jīng)信[20xx]178號），及時將方案印發(fā)到各礦山企業(yè)，督促礦山落實主體責(zé)任，全面開展礦山 “百日隱患鑄安”工作。

二、工作開展和落實情況

（一）指導(dǎo)、督促“百日除患鑄安”工作。指導(dǎo)全區(qū)非煤礦山企業(yè)根據(jù)各自礦山實際制定具體“百日除患鑄安”工作方案并督促企業(yè)開展自查自改，建立“三清單”；督促礦山屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認真落實“百日除患鑄安”主體責(zé)任。

（二）扎實開展專項檢查。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，我委在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，對全區(qū)生產(chǎn)礦山開展了專項檢查。7月份以來，我委共檢查礦山企業(yè)60余家（礦）次，下達XX市XX區(qū)非煤礦山百日除患鑄安大檢查“問題清單”和“安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查筆錄”39份（與市經(jīng)信委專家聯(lián)系企業(yè)活動共同開展11份），查找出問題和隱患189條。目前，問題和隱患已經(jīng)整改完成156條，隱患整改率達82.5%。其他未整改隱患正在整改中。

（三）抽查和督查。一是采用重點抽查形式對礦山 “百日隱患鑄安”工作開展督促落實。特別是對“百日除患鑄安”督查發(fā)現(xiàn)的突出問題制定清單，督促整改消案。從督查情況看，我區(qū)非煤礦山企業(yè)均按照要求，積極開展“百日除患鑄安”專項行動，成立了組織，制定了方案，按照要求開展了自查自改工作。通過“百日除患鑄安”專項行動，進一步規(guī)范了我區(qū)礦山企業(yè)的'安全管理行為，消除了安全隱患。二是對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查發(fā)現(xiàn)安徽牛山礦業(yè)股份有限公司存在“采場頂?shù)装暹吰聟?shù)未對照設(shè)計進行整治和規(guī)范等”3條隱患和XX上峰水泥股份有限責(zé)任公司仍存在“東采場邊坡浮石較多未及時清理”等3條隱患，責(zé)令企業(yè)制定整改方案，督促整改落實到位。2家企業(yè)已經(jīng)完成上述6條隱患整改，并通過檢查復(fù)核。三是根據(jù)區(qū)安委會XX[20xx]15號要求牽頭并聘請專家采取點、面結(jié)合方式，通過查企業(yè)現(xiàn)場、查主管部門和企業(yè)臺帳對區(qū)住建局、交通局、安監(jiān)局和順安鎮(zhèn)百日除患鑄安專項行動開展情況進行了督查，督查發(fā)現(xiàn)問題進行了梳理共計18條，并以《XX區(qū)百日除患鑄安第二督查組督查情況的匯報》（義經(jīng)信[20xx]222號）及時上報區(qū)安委辦，由區(qū)安委會統(tǒng)一下達了督查問題的通報。

三、存在主要問題

一是部分企業(yè)“百日除患鑄安”專項行動臺帳建立不規(guī)范，問題、責(zé)任與整改三張清單不全，以日常安全檢查替代“百日除患鑄安”專項檢查；二是部分企業(yè)受復(fù)工時間較晚影響，百日除患專項行動滯后（如葉湖鐵礦等）。

四、下步工作舉措

1.按照隱患閉環(huán)管理要求，繼續(xù)做好礦山隱患整改消案工作，確保隱患整改消案率達到100%；

2.鞏固提升，完善機制。對重點企業(yè)隱患整改落實情況和督查情況開展“回頭看”行動，進一步鞏固各項專項行動成果；并結(jié)合市經(jīng)信委專家聯(lián)系礦山和我區(qū)組織專家會診制度推進“六項機制”工作的落實；

3.切實抓好四季度礦山安全生產(chǎn)工作，推進礦山關(guān)閉退出，確保實現(xiàn)年度礦山安全和礦山關(guān)閉工作目標

XX區(qū)經(jīng)濟和信息化委員會

礦山經(jīng)理工作總結(jié) 篇8

通過在自己的崗位上不斷學(xué)習(xí)，努力專研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力，嚴格要求自己，以身作則，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下，取得了一定的成績。在歷年里我嚴肅認真的做好自己的本職工作，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，但是仍然存在一些缺點和不足，為能在下一步更好工作，只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。

一、履職情況及工作表現(xiàn)

1、每月提前預(yù)算當(dāng)月電費款交財務(wù)以讓財務(wù)提前預(yù)備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預(yù)算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責(zé)人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購下月全礦總用電量。

3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關(guān)土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。

4、全面負責(zé)并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。

5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10KV081線路改道工程，起草并擬定了《35KV變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時間內(nèi)安全、高效的完成了35KV變電站站內(nèi)所有電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導(dǎo)下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。

6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35KV變電站工作及人員管理制度》、《10KV配電室工作及人員管理制度》、《800KW柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導(dǎo)書》、《35KV變電站自發(fā)電、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書》。

7、參與起草了設(shè)備動力部各崗位的崗位職責(zé)和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當(dāng)中。

8、全面負責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6S工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入、人員培訓(xùn)、過程實施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān)，制定部門每月6S推行計劃，參與礦山每月6S發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6S推行人員溝通、咨詢6S推行過程中的要領(lǐng)并積極配合并實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設(shè)備動力部機修車間自20xx年7月份參與6S評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設(shè)備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。

9、積極參與TPM管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況，并在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好部門的三級點檢工作。

10、積極參與設(shè)備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下嚴格把好檢修過程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗收關(guān),20xx年以來連續(xù)三年設(shè)備運轉(zhuǎn)率在95%以上，20xx年為歷史最好成績達到96%以上。

二、培訓(xùn)與外學(xué)

1、6S培訓(xùn)：針對全礦1次，部門內(nèi)部正式2次。

2、對選廠和設(shè)備動力部人員培訓(xùn)《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節(jié)》各1次。

3、針對35KV變電站及10KV配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓(xùn)3次。

4、自己接受外部培訓(xùn)：西門子PLC培訓(xùn)1次，公司后備干部培訓(xùn)2次。

5、參觀學(xué)習(xí)：北衙4000T選廠設(shè)備大檢修參觀學(xué)習(xí)1次。

三、堅持安全第一、從自身做起

在日常的工作中我嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)發(fā)展的順利進行。我認為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于：

1、在平時工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備，保證檢修人員的人身安全。

2、在工作中，認真排查設(shè)備隱患，注意死角、漏角，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

3、平時多交流使設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的方法，來提高設(shè)備的.安全性能，保證設(shè)備能高效安全的運轉(zhuǎn)。作為一名電氣技術(shù)主管，我在保證自身安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，互相監(jiān)督，嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

四、下步工作努力方向

1、在供電的運行方式優(yōu)化及合理調(diào)整峰、平、谷用電時段，以降低用電成本達到節(jié)能降耗工作上力度不夠。

2、礦山供電線路及電器設(shè)備突發(fā)事故的組織及搶修預(yù)案待制定。

3、電氣設(shè)施大、中、小修計劃的編制及組織實施，并做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

4、制定供用電及電氣設(shè)備安全操作規(guī)程。

5、完善礦山內(nèi)部電氣設(shè)施安全使用、維修保養(yǎng)點檢作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)資料歸檔等工作。

6、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標準看板上墻。

7、每月27日前按時按質(zhì)、實事求是將本月供用電情況分析報告提交部門主任。

五、總結(jié)

在今后的工作中我會一如既往的干好自己的本職工作，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力，管理能力，帶隊伍的能力，發(fā)揮自己的特長，同時在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下嚴格做好各項工作。

20xx年9月1日

礦山經(jīng)理工作總結(jié) 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，XX公司在此隆重召開“20xx年年度總結(jié)及表彰大會”，我代表XX作20xx年年度工作總結(jié)及20xx年的工作部署。

剛剛過去的20xx年，我隊在礦方及公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我隊全體員工的共同努力下，我們兢兢業(yè)業(yè)、攻堅克難，在安全、生產(chǎn)等方面取得了喜人的成績，這些成績的取得離不開我隊全體員工的無私奉獻，離不開礦方及公司的鼎力支持，作為XX的隊長，今天見此機會，我向大家說一聲：謝謝大家，你們辛苦了。

回顧過去的一年，我隊根據(jù)礦方及公司制定的安全生產(chǎn)制度，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了管理人員工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我隊的安全管理工作得到了有效的提高。各項制度和措施的有效實施，增強了員工之間的互保聯(lián)保意識，增強了員工的安全作業(yè)意識，增強了管理人員對安全管理工作淡薄的意識。我隊在搞好工程質(zhì)量及進度的同時，做好井下施工地點現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作，落實好各項安全技術(shù)措施。同時，我們狠抓了班前會制度、隊長跟班下井考核制度、火工品管理制度、輔助運輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等并且得到了有效執(zhí)行。在本安體系運行方面，自20xx年礦方對外委隊實施本安體系考核以來，我隊派出專人

負責(zé)管理，礦方全年共計錄入安全隱患516條、我隊自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊自己錄入不安全行為367條，對礦里錄入的安全隱患及不安全行為進行及時的整改并相應(yīng)的處罰，按照礦里對本安體系的要求，我隊還有很多不足之處，正在進一步的整改。實事求是地說，20xx年，我隊雖然取得了一些成績，但是現(xiàn)場管理仍然存在一些問題，比如：員工的整體素質(zhì)還不是很高；部分員工安全思想意識淡??；三違及違章作業(yè)人員時有發(fā)生；車輛違章現(xiàn)象還比較嚴重；現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作落實不到位等；以上的問題有待在今后工作中加以改進。

進入新的一年，在礦方及公司新的形勢下，我隊的管理模式和方式必將有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認識到，不論任何時候，不論工程的大小，必須在確保安全的前提下方可進行其他工作。20xx年，我隊的主要任務(wù)和工作有以下幾方面：

1、認真落實好神東煤炭集團四會精神的主要目標：堅定安全“零傷害”的信心，全力推進本安企業(yè)建設(shè)；

2、認真落實好錦界煤礦20xx年工作會議精神；

3、認真落實好XX集團建筑工程有限公司駐XX煤礦項目部管理辦法；

4、嚴格執(zhí)行礦里及公司下發(fā)的各項規(guī)章制度；

5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設(shè)工作；

6、嚴格落實班前會制度，把礦方及公司對我隊提出的問題落實到位；落實好隊長跟班下井考核制度；加強對現(xiàn)場火工品管理制度；加強對現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作管理；

7、配合好礦方完成各有關(guān)部門的檢查工作；

8、杜絕“三違”現(xiàn)象及違章作業(yè)的發(fā)生；

9、把礦里下發(fā)的輔助運輸管理辦法落實到實處；

10、義不容辭的完成礦方下發(fā)的各項施工任務(wù)；

11、有效執(zhí)行對員工的獎罰辦法；

12、確保施工質(zhì)量達煤炭工程質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準、工程進度按礦方規(guī)定期限完成；

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，我們必須要落實好以上的工作任務(wù)，我們要學(xué)習(xí)神東人的那種“從來不缺戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣”。讓我們團結(jié)一致，奮力拼搏，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)而努力奮斗！

最后，在春節(jié)即將來臨之際，祝愿全體員工合家歡樂、萬事如意！祝愿XX煤礦安全高效、和諧發(fā)展！

謝謝大家！

礦山經(jīng)理工作總結(jié) 篇10

xx煤礦從成立至今，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實推進節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下：

一、抓目標、強化管理

至今年以來、全礦各級管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實行節(jié)能工作問責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時刻節(jié)約的思想意識，從方方面面、點點滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進節(jié)能減排工作的順利進行、強化節(jié)能減排工作的落實。

二、抓技改、實施節(jié)能

積極實施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備，原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達到了提高爐溫的效果使爐渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風(fēng)機等設(shè)備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過技術(shù)人員精心計算、設(shè)計、合理配置，避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。

三、抓整頓、嚴格管理

加強全礦各項工作的管理，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進行嚴格要求，各配電點必須安裝電度表，嚴禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度，管理辦法及措施。做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設(shè)備盡量減少待機時間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。

四、抓實際、提高素質(zhì)

先進的設(shè)備、技術(shù)都不是萬能的，越是先進高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進節(jié)能減排的同時、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進技術(shù)所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ)，建立健全各項獎罰制度、促進節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。

礦山經(jīng)理工作總結(jié) 篇11

測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”，在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用，是一項不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全礦同事的共同配合下，根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計劃，我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作，為總結(jié)工作經(jīng)驗，了解工作進度，找出工作中存在的不足，為下年工作計劃提供依據(jù)，更好的做好下年的工作，現(xiàn)將測量組20xx年工作總結(jié)如下：

一、井巷導(dǎo)線控制測量工作

1、我們對地面基準控制點、主、副、風(fēng)井導(dǎo)線進行全部復(fù)測。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤曲變電所回風(fēng)道、xxx大巷與xx帶式輸送機大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實踐證明：井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源，而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此，在貫通測量工作中，采取精確的.對中整平，減少測站數(shù)，盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長，提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。

2、xxx工作面地表移動觀測站的布設(shè)及觀測：我們經(jīng)過一年的艱苦野外作業(yè)，在xxx工作面的周邊和中間布設(shè)了八個永久點和三十二個臨時點，并在工作面采動前、移動穩(wěn)定后進行了全段面觀測，工作面開采后，日常觀測根據(jù)工作面推進度和頂板巖性來確定，我們們每半個月觀測一次（規(guī)定一般x個月）。并整理和計算觀測的資料：計算所有測點的高程、各點觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動、填寫測點移動和變形綜合計算表。根據(jù)實測參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動的變形規(guī)律，為礦井留設(shè)保護煤柱和制定相應(yīng)的'采煤方法與措施提供有價值的參考依據(jù)。

二、下一步主要工作

1、更加認真的做好對xxx工作面、強排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險硐室、消防材料庫、機頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進施工時的基準點的布設(shè)和導(dǎo)線控制。

2、對xx工作面地表移動觀測站的繼續(xù)觀測，適當(dāng)及時地加密。布設(shè)好xxx工作面地表移動觀測站并在開采前進行全段面觀測。

三、總結(jié)

過去的一年，我們克服困難，知難而進，秉著一種負責(zé)的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。

以上是我們量組一年來的工作情況，通過我們自己所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上我們自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我們們學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我們將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補不足，把自己的工作做的更好，也懇請領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定、缺點的批評。以指導(dǎo)在我們在今后做好每一步工作。

下一年，我們要認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設(shè)計施工，保證井巷導(dǎo)線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實實在在的東西，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作，適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識：比如對新儀器的操作要更加熟練，要學(xué)會各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用，以及課堂上無法學(xué)到的東西，提高動手、動腦和繪圖的能力，同時拓展與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作中，要獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作，提高整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)提供了充足的時間。

新的一年里，我們會更加努力，為xx煤礦的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量﹗

礦山經(jīng)理工作總結(jié) 篇12

為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

一、礦山基本情況

我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場6家，頁巖磚廠2家，采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂，機械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。

二、全年開展的主要工作

（一）認真制定監(jiān)管計劃，全面落實安全責(zé)任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作，確保礦山監(jiān)管工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法 工作計劃 》，制定了詳細具體的安全監(jiān)管計劃表，明確了監(jiān)管內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負責(zé)人、責(zé)任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責(zé)任，明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設(shè)備、安全技術(shù)、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進行了合理分工，為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）強化行政執(zhí)法行動，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監(jiān)管作為加強礦山安全管理的一種有效載體，以監(jiān)管促提高，以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強復(fù)工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結(jié)論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責(zé)人雙方簽名簽收制，并下達責(zé)令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內(nèi)，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見，并督促礦山企業(yè)及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復(fù)工期間，共檢查礦山8家，查出隱患14處，隱患100G得到整改。復(fù)工前，所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負責(zé)人組織進行了初步驗收。二是加強過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的`礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復(fù)查，下達復(fù)查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關(guān)的證據(jù)，對事故隱患進行拍照，對主要負責(zé)人、有關(guān)人員進行調(diào)查，制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴重的，及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。

（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴格實行"三鐵"，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)8家非煤礦山進行了專項治理。

（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求，結(jié)合我區(qū)礦山實際，我們采取多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)50人次。

（五）強化主體促達標，夯實基礎(chǔ)降事故。為了夯實礦山安全基礎(chǔ)，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標準化工作，努力夯實礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標準化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進行建設(shè)。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進行嚴肅查處。通過創(chuàng)建安全標準化活動，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

（六）深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患35處，整改35處。

在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。

一是礦山安全主體責(zé)任落實不到位。有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置不到位，安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，"三違"的現(xiàn)象較為嚴重。

二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化，安全防護設(shè)施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。

三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。

三、建議

（一）強化監(jiān)管力度。加大對一般安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，凡不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，一律依法進行嚴厲查處，該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。

（二）建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動機制。建立健全由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)管、工會等部門整體聯(lián)動的機制，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專項整治才能取得實效。

生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)實用

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生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)(篇1)

①成本控制還不夠完善，存在一些浪費現(xiàn)象，需在預(yù)警和日?？刂品矫婕哟蠊芾砹Χ?

②質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進;

③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種發(fā)展，XX年計劃培養(yǎng)2名點焊操作人員;

④宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人管理;

⑤班委的管理水平有待進一步提高，主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題。

這些，將是班組XX年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)豐田精益生產(chǎn)方式j(luò)it，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應(yīng)性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。

我們有決心、有信心在XX年使班組的各項管理工作再大跨一步。

我是20xx年2月27日到擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理工作的，這近一

年來主要負責(zé)項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、材料設(shè)備管理及現(xiàn)場安全文明管理工作。眾所周知，生產(chǎn)經(jīng)理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用，是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場管理中的具體實施者，一年來，我本人認真地履行自已的各項職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。

生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)(篇2)

一、生產(chǎn)部5月主要完成如下工作：

1、收集和整理了水利及土石方工程的技術(shù)標資料。

2、配合市場部完成了寧波鎮(zhèn)海項目的投標工作。

3、配合臨海市日照安山唐工程施工隊做好完工資料的編制和整理工作。

4、協(xié)助綜合辦完成了礦山采掘施工許可申報資料。

5、參加土建質(zhì)檢員考試培訓(xùn)工作。

二、對在建項目的管理實施情況。

1、安全管理

5月份各項目部未發(fā)生生產(chǎn)性重傷及死亡事故；未發(fā)生重大及以上交通、機電和火災(zāi)事故。

2、質(zhì)量管理

5月份各在建項目部未發(fā)生嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故及質(zhì)量投訴。

單元工程項目名稱總數(shù)(個)合格(個)優(yōu)良(個)優(yōu)良率(%)小門西片40403382.5漩門三期圍墾工程0000合計40403382.

4、進度管理項目名稱溫州小門西片漩門三期5月計劃產(chǎn)值502.5912.9515.495月完成產(chǎn)值277.50277.5占年計劃（%）55.21053.83合計

三、6月工作計劃

1、繼續(xù)收集和整理水利及土石方工程的技術(shù)標資料。

2、進一步督促項目部的月報統(tǒng)計，并對其進行認真的分析，找出問題，同時提高項目部的管理理念。

3、繼續(xù)配合日照安山唐工程施工隊做好完工資料的編制和整理工作。

4、及時更新法律、法規(guī)以及對各項目部的檢查督促工作。5、參加6月9日土建質(zhì)檢員考試。

生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)(篇3)

自我介紹：

我是一名苗圃綠化生產(chǎn)經(jīng)理，擁有多年從業(yè)經(jīng)驗和豐富的實踐經(jīng)驗。作為一名有效的管理者，我在管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊方面經(jīng)驗豐富，在生產(chǎn)計劃、管理決策、資源調(diào)配、人才培養(yǎng)等方面有深入了解。

工作總結(jié)：

在過去的幾年里，我一直在努力優(yōu)化苗圃綠化生產(chǎn)的管理和運營。下面，我將分享一些我所經(jīng)驗的最有效的實踐經(jīng)驗。

1. 重視資訊和數(shù)據(jù)管理

苗圃綠化生產(chǎn)的管理需要時刻關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢，以便及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和取得經(jīng)濟效益。對此，需要有一個高效的資訊和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。

我們使用了生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)（PIMS）來跟蹤苗圃的生產(chǎn)情況、材料和人力資源的監(jiān)控，在此基礎(chǔ)上，我們可以做出合適的決策，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

2. 合理調(diào)配資源

苗圃綠化生產(chǎn)高度依賴良好的資源管理。我們的管理團隊需要協(xié)調(diào)多個因素，比如合理調(diào)整作物種植面積、統(tǒng)一采購和管理施肥劑等等。這些決策需要考慮生產(chǎn)資金的配給、巧妙設(shè)計資源調(diào)配計劃等，以最大化生產(chǎn)效益。

3. 關(guān)注團隊的培養(yǎng)和改進

我們實行了一套培訓(xùn)和發(fā)展體系，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程和溝通交流等方式，使得團隊成員成長為真正的綠化專業(yè)人士，獲得更多的經(jīng)歷和能力。

此外，我們通過經(jīng)驗分享、犯錯分析等方式，共享團隊經(jīng)驗教訓(xùn)，促進成長和改進。

總結(jié)：

我的工作成就始于對綠化的熱情，但我的成功賴于對資源的充分利用和對團隊的管理。我相信，借助這些有效的策略，苗圃綠化生產(chǎn)經(jīng)理的職業(yè)生涯和成果必將更上一層樓。

生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)(篇4)

在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，本著質(zhì)量體系認證的要求，順利地完成了今年的各項目標，現(xiàn)將xx年度生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、產(chǎn)品質(zhì)量方面

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間全體員工嚴格按照生產(chǎn)工藝要求和質(zhì)量管理體系文件要求，扎實工作，狠抓質(zhì)量管理，嚴格控制成品質(zhì)量，提升生產(chǎn)能力，確保了今年的各項任務(wù)的完成，現(xiàn)就生產(chǎn)工藝質(zhì)量工作總結(jié)如下：

1、生產(chǎn)工藝質(zhì)量控制

xx年，我們根據(jù)生產(chǎn)工藝要求及生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點進行了認真分析，制定了切實可行的措施，并嚴格按照相關(guān)操作規(guī)程進行操作。通過嚴格的過程控制，確保了各項指標的合格率及優(yōu)良率全面達到了公司要求。

2、設(shè)備管理

設(shè)備基礎(chǔ)及設(shè)備的安裝過程是設(shè)備的安裝過程，是設(shè)備的保險和保險系統(tǒng)。因此，設(shè)備管理工作一直是保證生產(chǎn)順利完成的關(guān)鍵。

為此，我們加大了設(shè)備的巡檢和維護力度，對發(fā)現(xiàn)的問題點及時進行及時處理，通過對設(shè)備進行了認真的檢查和維修，提高了設(shè)備的使用性能，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時，也使生產(chǎn)的順利進行。

二、設(shè)備管理

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，設(shè)備管理部的各項工作有條不紊的開展起來。在工作中，我們嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，排除故障，確保了生產(chǎn)的順利進行，全年度沒有發(fā)生較大的設(shè)備事故。

3、設(shè)備管理

我們按照公司的統(tǒng)一部署，制定了設(shè)備管理制度，明確了各個崗位的權(quán)責(zé)，設(shè)備管理人員各司其職，各負其責(zé)。并結(jié)合了生產(chǎn)的現(xiàn)場實際情況做到了有的放矢，把有關(guān)的規(guī)章制度，設(shè)備管理制度，設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備維修、保養(yǎng)列入設(shè)備管理的`首位。設(shè)備管理人員在日常的設(shè)備管理中，根據(jù)生產(chǎn)需要制定了詳細的設(shè)備管理制度，設(shè)備管理人員也經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，以便更好地提高設(shè)備管理水平。

4、生產(chǎn)操作

為了加強設(shè)備的安全運行和設(shè)備的完好率，確保我公司設(shè)備安全，我們在生產(chǎn)操作時，加大了對設(shè)備的巡檢和維護，對發(fā)現(xiàn)的問題點進行及時的處理，同時也加大了檢修力度。

5、設(shè)備維修保養(yǎng)

為了確保機臺正常的運轉(zhuǎn)，我們對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，對電機、傳動設(shè)備、汽輪機等進行定期保養(yǎng)，對于發(fā)生故障的及時處理，并且將故障原因記錄下，以備后期查驗。

6、設(shè)備維修、保養(yǎng)情況

為了確保設(shè)備的正常使用，我們對設(shè)備進行保養(yǎng)，對有故障的進行立刻報修，并做好維修記錄。對于一些特殊的設(shè)備如：螺絲刀等，我們加強了保養(yǎng)和檢查，對于各種焊機、滾筒等，都嚴格按設(shè)備保養(yǎng)說明書及使用說明書進行保養(yǎng)，以確保機臺、電機、連接設(shè)備等的正常工作。

7、設(shè)備的潤滑、消防維修保養(yǎng)

為了確保公司設(shè)備的安全使用，我們在每次的設(shè)備維修前都要進行潤滑油潤滑和消防水池的消防檢查，確保了設(shè)備安全。

三、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)方面

xx年，我們加強了對員工的安全教育，增強了全體員工的安全意識和自我保護意識，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平。我們堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)公司的要求，制定了詳細的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案，并且以安全教育為主，對一些容易忽視的安全細節(jié)加強教育，提高了大家的安全意識。

安全工作，是公司的生存之本，在我們完成公司下達目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們加大了安全管理力度，完善了各項安全管理制度，健全了安全生產(chǎn)制度，保證了公司各項生產(chǎn)工作的順利開展。

8、設(shè)備設(shè)施的管理

為了保證公司設(shè)備正常的運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，我們加強了設(shè)備設(shè)施的管理。制定了詳細的設(shè)備保養(yǎng)計劃，并嚴格執(zhí)行。做到設(shè)備管理工作規(guī)程，制定了詳細的保養(yǎng)計劃。嚴密地做好設(shè)備設(shè)施的檢查和保養(yǎng)工作。嚴格按照檢測標準進行檢測、取樣，發(fā)現(xiàn)問題及時進行改正。

生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)(篇5)

作為公司生產(chǎn)部的經(jīng)理，我在過去的半年時間里，積極推進了公司生產(chǎn)管理的各項工作。在迎接新的一年到來之際，我想對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，做一份半年總結(jié)，分享我們的成果，以及我們在生產(chǎn)管理中遇到的問題和解決方案。

一、生產(chǎn)計劃管理

在生產(chǎn)計劃管理方面，我們采用了計算機輔助制造（CAM）技術(shù)，了解每個流程的處理能力，根據(jù)市場前景和技術(shù)變化進行資源分配，并進行全過程的跟蹤和監(jiān)控，保證生產(chǎn)進度的準確性和客戶的滿意度。我認為，這項工作的關(guān)鍵是確定合理的生產(chǎn)計劃，保證每一個零件的加工符合質(zhì)量標準，并且按照計劃和時間節(jié)點進行生產(chǎn)，減少浪費，提高生產(chǎn)效率。我們還建立了生產(chǎn)計劃表，并進行了及時調(diào)整，以便滿足客戶的市場需求。

二、質(zhì)量管理

質(zhì)量是我們生產(chǎn)工作的核心，我和我的團隊通過較高的質(zhì)量標準和流程管理，有效控制了生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，同時，支持質(zhì)量管理團隊組織了相關(guān)培訓(xùn)和審核，提高了員工的技術(shù)知識和工作質(zhì)量。我們對生產(chǎn)的每一個細節(jié)，從原材料的檢驗、到生產(chǎn)設(shè)備的維護、到最終的產(chǎn)品檢驗，都進行了嚴格的控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到客戶要求。

三、成本管理

在面對競爭激烈的市場環(huán)境下，公司要想保持長期競爭力，必須要控制成本，提高生產(chǎn)效率。我和我的團隊通過設(shè)立目標成本，制訂詳細的成本控制計劃，簡化流程，消除浪費，實現(xiàn)成本管理的最終效益。同時，我們還嘗試了新的技術(shù)和管理模式，以期提高效益。

四、生產(chǎn)安全管理

生產(chǎn)安全是另一個我們非常注重的方面。我們建立了規(guī)范的生產(chǎn)安全體系，執(zhí)行了 安全管理制度，加強員工安全意識和培訓(xùn)，建立出入廠管理制度，確保生產(chǎn)過程中的安全。我們還定期進行安全檢查和審核，確保生產(chǎn)車間的安全性和穩(wěn)定性。這些安全管理措施和制度良好的執(zhí)行，為生產(chǎn)過程的順利進行，為員工的安全保駕護航。

五、設(shè)備維護及更新

及時維護和更新設(shè)備是保證生產(chǎn)效率的另一重要因素。我和我的團隊及時維護設(shè)備，確保其穩(wěn)定性和高效性。我們也積極地引進新設(shè)備，涉足新技術(shù)，提高設(shè)備的性能和效益。

六、問題與解決

在生產(chǎn)管理中，逐漸會發(fā)現(xiàn)一些缺陷和問題，我對此及時地進行分析和解決。例如，在制定生產(chǎn)計劃時，我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上某個工序需要較長時間才能完成，容易影響整個生產(chǎn)進程，所以我們采用了前置工序的方式，也就是提前將該工序的加工先行做好，以便節(jié)約時間，提高生產(chǎn)的效率。同時，在制造過程中遇到了質(zhì)量問題，我們也采取了相關(guān)的解決方案。

總結(jié)

半年來，經(jīng)過我的努力和團隊的共同合作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?。我們在生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理、成本管理和安全管理各個方面都取得長足進展。我們也從其中不斷地發(fā)掘、總結(jié)和實踐，不斷推動生產(chǎn)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。我相信，在新的一年里，我們會為公司創(chuàng)造出更多的核心價值，帶來更多的驚喜和成就。

生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)(篇6)

為了深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程，增強我們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的認識。我們XX班進行了為期一年的生產(chǎn)模擬活動。在全體同學(xué)的共同努力下，模擬活動取得了實質(zhì)性的進展，成果頗豐，現(xiàn)將這次生產(chǎn)模擬活動做一個小結(jié)：

一、生產(chǎn)經(jīng)營活動概況

我們生產(chǎn)經(jīng)營活動總共分為四個部分，即按照一年四季分為四個生產(chǎn)周期。根據(jù)我們目前的條件，制定出相應(yīng)的生產(chǎn)目標和管理制度。開工前有90000件產(chǎn)品作為基礎(chǔ)，然后四期生產(chǎn)量計劃定為101000到126000件，呈逐漸遞增的形態(tài)，以滿足我們循序漸進摸索出生產(chǎn)經(jīng)營管理的經(jīng)驗?？偟膩碚f，在大家的共同努力下，各項工作都取得不錯的進展。

1、生產(chǎn)能力方面

四期生產(chǎn)實際產(chǎn)量分別為100439、105485、117502、125541件，年平均生產(chǎn)力達112242件，計劃開工增長率從12.22%逐漸增長到40%。

2、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率方面

我們通過人力、技術(shù)、資金的不斷投入，產(chǎn)品研發(fā)水平穩(wěn)中有升，第四期達到77.95分，是成績最好的一期。生產(chǎn)效率也由最初的9.956小時/件增至現(xiàn)在的9.081小時/件。

3、成本控制方面

經(jīng)過我們的不斷努力，大力壓縮了生產(chǎn)成本和材料成本，生產(chǎn)成本與剛開始經(jīng)營之初減少了18.48元，材料成本降了3.51元。對我們來說，都是很大的進步。

二、經(jīng)營效益指標定量分析

第一期由于我們經(jīng)驗尚淺，產(chǎn)品庫存量較多有24276件。但第二期我們通過仔細檢查、認真對比，查找不足，庫存量較第一期已明顯下降，到第三期與第四期已經(jīng)完成全部產(chǎn)品的營銷。值得注意的是第四期我們產(chǎn)品有3979件不滿足合同標準。與初期相比，我們對產(chǎn)品的開發(fā)投入的資金和人力的投入都有明顯的增長，相對應(yīng)的是我們產(chǎn)品的成本逐漸降低，產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量都顯著提升。計劃開工率一二期都在百分之十幾的增長率，到第三期則迅速增長到31.11%，第四期達到了40%，可謂是生產(chǎn)效率的迅速提升。當(dāng)然，我們生產(chǎn)人員的開支也在逐漸增長。但人員開支的增長率要遠遠小于計劃開工增長率。這說明必要的投入是應(yīng)該的。

三、這次經(jīng)營活動的經(jīng)驗教訓(xùn)

總的來說，這次模擬活動取得了不錯的成績。但我們要從中挖掘經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自身的不足，努力完善。我覺得這次活動成功的地方還是很多。如通過科研投入，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。銷售產(chǎn)品從最初的庫存積壓到后來的銷售完成都是很大的進步。不足之處是我們要進一步跟上市場的腳步，以客戶需求為準，生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。避免產(chǎn)品不符合客戶要求的情況再次發(fā)生。

四、經(jīng)營活動得到的啟示

我覺得這次生產(chǎn)經(jīng)營模擬活動，給了我很多的啟示。首先，我們要有市場觀念，根據(jù)市場需求進行生產(chǎn)。在搞生產(chǎn)時要注重對產(chǎn)品的研發(fā)，提升產(chǎn)品的市場競爭力。同時，要對企業(yè)的成本和風(fēng)險進行有效管控，實現(xiàn)最大的盈利化。

生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)(篇7)

施工單位生產(chǎn)經(jīng)理年度工作總結(jié)

一、引言

在過去的一年里，我有幸擔(dān)任施工單位的生產(chǎn)經(jīng)理，并承擔(dān)了許多重要任務(wù)和責(zé)任。通過團隊的努力和協(xié)作，我們成功完成了一系列項目，并取得了顯著的成績。在本文中，我將詳細介紹我在過去一年中的工作總結(jié)。

二、工作計劃與目標

作為施工單位的生產(chǎn)經(jīng)理，我的主要目標是確保項目按時完成，并保持高質(zhì)量的標準。為了實現(xiàn)這些目標，我制定了以下工作計劃：

1. 確定項目需求：與客戶和其他相關(guān)方面進行溝通，了解項目的需求和目標，并確定合理的工期和成本預(yù)算。

2. 制定項目計劃：根據(jù)項目需求和限期制定詳細的項目計劃，并確保項目各個階段的工作進度得到合理控制。

3. 人員招募與管理：負責(zé)招募合適的團隊成員，并與他們保持良好溝通，確保工作分配合理，團隊精神良好，并對團隊進行培訓(xùn)與支持。

4. 資源管理：監(jiān)控和管理項目所需的物資、設(shè)備和技術(shù)支持，確保項目所需的資源及時供應(yīng)，以保證工作的正常進行。

5. 質(zhì)量控制：制定并執(zhí)行質(zhì)量控制標準，確保項目所有工作都符合相關(guān)要求和規(guī)范，并定期進行質(zhì)量檢查和評估。

三、工作成果與亮點

1. 完成多個重要項目：在過去一年中，我成功完成了多個涉及商業(yè)建筑、道路和橋梁的重要項目。通過與項目團隊的緊密合作，我們按時交付了項目，并獲得了客戶的一致好評。

2. 提高項目管理效率：我重視項目計劃和執(zhí)行的細節(jié)，通過優(yōu)化工作流程和加強溝通與協(xié)作，有效地提高了項目管理的效率，減少了不必要的時間和資源浪費。

3. 成功控制成本：在過去一年中，我積極與供應(yīng)商和合作伙伴合作，尋求合理的價格和優(yōu)惠條件，并及時解決潛在的費用增加問題，以確保在項目預(yù)算范圍內(nèi)完成工作。

4. 優(yōu)化團隊合作：我重視團隊的凝聚力和合作精神，通過組織不同形式的培訓(xùn)與團隊建設(shè)活動，增強了團隊成員之間的信任和合作關(guān)系，提高了工作效率和工作滿意度。

四、工作中的問題與挑戰(zhàn)

在過去一年中，我也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。其中包括：

1. 項目變更：由于客戶需求的不斷變化，項目中出現(xiàn)了一些變更，這給項目進度和質(zhì)量控制帶來了一定的挑戰(zhàn)。但通過及時調(diào)整和溝通，我們成功應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)，并保證了項目的順利進行。

2. 人員流動：在過去一年中，由于一些個人原因，團隊中發(fā)生了一些人員變動。這給項目進度和團隊合作帶來了一些不穩(wěn)定因素，但我通過及時的人員調(diào)整和培訓(xùn)，確保了項目的正常進行。

3. 壓力和時間管理：在工作中，我常常面臨著嚴格的工期要求和高強度的工作壓力，這對我的時間管理和心理素質(zhì)提出了更高的要求。但我通過合理分配工作和有效的壓力管理，保持了良好的工作狀態(tài)。

五、反思和展望

在過去的一年中，我通過充實的工作實踐經(jīng)驗和團隊協(xié)作，取得了可喜的成績。但同時也意識到自己在項目管理和團隊管理方面還有一些需要改進的地方。

在未來的工作中，我將進一步加強對細節(jié)的把控和項目執(zhí)行的全過程管理，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。同時，我也將繼續(xù)培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員，提高他們的技術(shù)能力和工作滿意度，以提高整個團隊的績效和成果。

總結(jié)

通過過去一年的工作經(jīng)驗和總結(jié)，我更加深刻地認識到作為施工單位的生產(chǎn)經(jīng)理，我需要不斷提升自己的技術(shù)能力和管理水平，才能更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和壓力。我將以積極的態(tài)度和專業(yè)的精神，繼續(xù)努力工作，為施工單位的發(fā)展與進步做出更大的貢獻。

生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)(篇8)

生產(chǎn)經(jīng)理周工作總結(jié)

作為公司的生產(chǎn)經(jīng)理，我深深地知道，生產(chǎn)是公司最根本的活動。在公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，每個環(huán)節(jié)的流暢度、安全性、協(xié)調(diào)性和高效性都會直接關(guān)系到質(zhì)量、成本和時間。為此，我在近期內(nèi)對公司的生產(chǎn)進行了全面的檢查和評測，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面還有很大的提高空間。在這一期的總結(jié)中，我將分享一些我所學(xué)到的和實踐過的不同策略，它們促進了我們的生產(chǎn)效益和增強了我們的生產(chǎn)能力。

我的工作日?；旧虾w工作的所有方面，我要管理現(xiàn)有的生產(chǎn)流程、監(jiān)控工廠的日常運營、確保按照規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品、質(zhì)量控制和充分評估不同流程的可行性，同時與管理團隊合作。我盡力為公司的生產(chǎn)提供最佳的服務(wù)，這也意味著我花費大量時間捶磨自己，尋找適合公司的最佳解決方案。

在這里，我要分享一些我所做過的工作：

1. 流程改進

我發(fā)現(xiàn)我們的生產(chǎn)過程有許多不必要的環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)并沒有增加生產(chǎn)的價值。我花了幾個月的時間對這些流程進行了精細的分析，并給出了優(yōu)化建議。這些改進策略幫助我們減少了生產(chǎn)時間并且提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，增加了效率和各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性。同時，還幫助我們節(jié)約了成本，并提高了客戶滿意度。

2. 人員管理

人員是公司的重要資產(chǎn)，我積極探討每個人員的工作量情況，分析他們的工作背景和經(jīng)驗，并對每個人所負責(zé)的職責(zé)都進行了重新分配，保證了效率的最大化和生產(chǎn)過程的靈活性。

3. 資源獲取

我始終關(guān)注著公司的資金流和生產(chǎn)的流程。在資金流方面，我花費了相當(dāng)多的時間去尋找、分析和建議有關(guān)采購和資金控制的具體問題，并確保了公司在資金使用方面的合理性。而美元轉(zhuǎn)化為人民幣的問題也鮮為人知。在生產(chǎn)的流程方面，我建議通過外部投資獲取所需的資源和材料，從而確保公司有足夠的資源完成每個項目，并在生產(chǎn)過程中穩(wěn)定供應(yīng)。

4. 海外市場拓展

我熱衷于開拓公司的海外市場，并且通過新的流程和改進，我們的產(chǎn)品也上了新的臺階。這樣既為客戶和公司創(chuàng)造了更多的價值，同時也促進了公司的進一步發(fā)展。

總之，從我的工作中，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題總是那么的復(fù)雜而多樣化。我需要始終保持開放的態(tài)度、主動行動、響應(yīng)管線的精確定位，并維持一種積極的人際關(guān)系，期望在我所負責(zé)的職責(zé)范圍內(nèi)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)(篇9)

生產(chǎn)主管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體進行了個人總結(jié)如下：

1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃，配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗工作，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨；

2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn)；

3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)訂單；

4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度，并向總經(jīng)理匯報進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：

首先，工作時必須做到四個字：認真細心。

因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料；又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點。

其次，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。

有人說：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。

一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。

在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。