監(jiān)理工作計劃

監(jiān)理工作計劃匯編7篇。

您是否對“監(jiān)理工作計劃”有些疑問看看幼兒教師教育網為您準備的資料吧。為了滿足領導對工作的要求和期望，我們是時候認真撰寫一份工作計劃了。撰寫自己的工作計劃，是現代職場的必備技能之一。希望我的回答能夠對你有所啟發(fā)請別忘了收藏下來！

監(jiān)理工作計劃(篇1)

1.1 總體體思路:確保各項目標任務的完成

各項目標任務根據合同文件的規(guī)定包括質量目標、工期目標、安全管理目標、費用控制目標、合同管理目標和信息管理目標。所有工程項目均應按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實現工程交工驗收并移交給路面承包商使用。工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

1.2 方法：目標管理法

1.2.1 分解剩余目標任務,編制清單

督促各合同段項目經理部清理剩余的各項目標任務，編制目標任務清單，列出具體的目標點和實現時間。

1.2.2 將清單內容分解成具體的工作

根據編制的目標任務清單，細化為具體的工作內容。

1.2.3 檢查各項工作的落實情況

根據編制的目標任務清單和具體的工作內容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。

1.2.4 保持取得的成果

1.3 關鍵工作

1.3.1 隧道的安全貫通；

1.3.2 全線橋梁的預制與安裝；

1.3.3 路基工程的全面移交，其中包括了防護工程的全面完成；

1.3.4 竣工文件的編制與審核。

1.4 質量管理方法

1.4.1 實體質量檢測

監(jiān)理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質量進行檢查。實體檢測增加過程中發(fā)現問題的機會，確保工程實體不留下任何隱患。

1.4.2 分項工程質量檢驗與評定

分項工程完成后，及時由監(jiān)理組完成分項工程的質量檢驗與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實，每月由項目經理部編制分項工程完成計劃表，以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。

1.4.3 階段質量保證資料驗收

以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，檢查結果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。

為確保質量保證資料及時得到簽認，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認質量保證資料的時間和要求，并進行抽查，督促監(jiān)理組及時完成質量保證資料的簽認與驗收工作。

1.4.4 中間交工與全面交工驗收

監(jiān)理部組織中心試驗室、監(jiān)理組一道對已完工程進行交工驗收。

1.4.5 質量問題處理

對施工過程中發(fā)現的問題，由監(jiān)理組督促項目經理部逐項進行清理，監(jiān)理部

進行抽查，根據清理結果，編制質量問題處理計劃，按計劃對發(fā)現的質量問題逐項進行處理。

1.4.6 竣工文件審核

為確保竣工文件與工程實體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強對竣工文件的審核，確?？⒐の募木幹瀑|量。

1.5 進度管理

1.5.1 目標任務分解

確定階段目標任務完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據年度工期目標倒排各項工程的完成時間，據此編制目標任務分解計劃。

1.5.2 施工組織設計修改

根據剩余工程任務及時間的具體情況，修改施工組織設計，以適應本年度工作的需要。

1.5.3 資源計劃編制與審核

監(jiān)理組督促各項目經理部編制資源投入和使用計劃并進行核實，監(jiān)理部進行審批。

1.5.4 資源投入檢查與通報

根據各項目經理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查，并將檢查情況及時通報建設各方，特別是各項目經理部的上級領導，以促進資源的落實。

1.6 計量與合同管理

1.6.1 組建專門的班子

項目經理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。

1.6.2 編制計量與變更管理計劃

由各項目經理部按月編制工程計量與變更申報計劃，監(jiān)理組、部按計劃組織審核和審批工作。

1.6.3 分計劃集中審核變更

為提高效率，對工程變更集中審核。

1.6.4 及時完成收方計量

1.7 安全管理

1.7.1 月度安全檢查

監(jiān)理部每月按期組織安全檢查工作，及時督促項目經理部做好安全生產管理工作，消除安全生產隱患。

1.7.2 重點段落與部位的專項檢查

由各項目經理部確定各合同段安全生產與管理的重點工程項目、重點施工段落和部位，監(jiān)理部對上述重點項目、段落和部位組織不定期的專項檢查。

1.7.3 安全隱患整改

監(jiān)理組負責督促各項目經理部做好日常安全隱患的整改工作。

1.8 本工程的主要工作

1.8.1 清理剩余目標任務

由各項目經理部負責清理剩余目標任務，編制目標任務清單。

1.8.2 編制與審批工作計劃

由各項目經理部根據剩余目標任務及工期的要求編制生產計劃，監(jiān)理組審核，報監(jiān)理部審批。

1.8.3 清理各類工作的遺留問題

由各項目經理部負責清理各類工作的遺留問題，特別是質量管理中存在的問題，安全生產中存在的隱患。

1.8.4 編制問題清單

各項目經理部負責編制遺留問題清單，監(jiān)理組負責審核。

1.8.5 編制資金使用計劃

各項目經理部負責編制每月資金使用計劃，爭取計量與支付工作的有效配合。

1.8.6 編制資源計劃

各項目編制本年度資源使用計劃，監(jiān)理組進行審核。資源計劃作為日常檢查的重要組成部分，以有效的資源投入保證各項工作的完成。

1.8.7 完成春節(jié)前計量支付工作

1.9 各項目經理部應該關注的問題

1.9.1 資金

1.9.1.1 工程計量支付到一定額度后，開工預付款將逐步扣回；

1.9.1.2 材料預付款支付到一定額度后，將不再支付；

1.9.1.3 項目部流動資金不足。

1.9.2 人力資源

1.9.2.1 變更管理人員不足，特別是能夠全面把關的負責人缺乏；

1.9.2.2 計量人員不足，主要是準備基礎資料的人員不足；

1.9.2.3 質量管理力量偏弱，特別是現場管理人員的經驗和能力偏弱。

1.9.3 合同管理

1.9.3.1 重大變更的報批要及時；

1.9.3.2 項目部要研究暫定金的合理使用辦法，提出切實可行的實施方案報批；

1.9.3.3 常規(guī)變更的報批要編制計劃，確定專人負責，編制質量應由項目經理部安排專人把關。

1.9.4 路基與路面交接

1.9.4.1 確定路基移交時間，提交路基工程移交計劃；

1.9.4.2 做好路基工程移交的各項準備工作。

1.9.5 交工驗收

1.9.5.1 監(jiān)理部將與業(yè)主、項目部共同研究交工驗收方式；

1.9.5.2 研究確定交工驗收起算時間；

1.9.5.3 竣工文件與工程實體同步完成并按計劃辦理移交工作。

1.9.6 便道維護

1.9.6.1 項目經理部要特別做好紅線內便道的維護工作，確保材料、設備和人員能夠順暢地進入現場開展工作。

1.9.6.2 紅線外便道

1.10 措施

1.10.1 組織措施

1.10.1.1 項目部應增加各崗位實際缺少的人員力量；

1.10.1.2 項目經理應明確各崗位人員的工作職責，明確責任分工，確保各項工作有專人負責抓與管理；

1.10.1.3 項目經理要抓好對下屬施工處隊的管理與約束工作，做好相關的協(xié)調管理，防止施工處與項目部之間的扯皮現象影響工程的推進；

1.10.1.4 項目經理要抓好項目部人員管理，特別是工作的分配與落實工作。

1.10.2 技術措施

1.10.2.1 項目經理部負責做好施工組織設計的修改與完善工作；

1.10.2.2 項目部根據編制的年度施工計劃，確定階段目標任務的設置與分配；

1.10.2.3 項目部總工程師應抓好質量保證資料的建立與審核工作。

1.10.3 經濟措施

1.10.3.1 提高計量工作效率；

1.10.3.2 不合格工程不計量。

1.10.4 合同措施

1.10.4.1 提高變更管理效率；

1.10.4.2 落實暫定金支付方案與辦法；

1.10.4.3 資源投入情況檢查。

監(jiān)理工作計劃(篇2)

農機安全監(jiān)理工作20xx年工作計劃以創(chuàng)建“平安農機”為主線，堅持“安全第一，預防為主”，要以安全生產責任重于泰山為己任，繼續(xù)開展“平安農機”示范縣、示范窗口，崗位標兵創(chuàng)建活動。強化農業(yè)機械和駕駛員源頭管理，深入開展安全隱患排查治理，持續(xù)提高拖拉機、聯合收割機上牌率、檢驗率、持證率和安全監(jiān)管。為了較好的完成全年任務，進一步落實安全生產工作各項措施，預防和減少農機事故，杜絕重特大農機事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產安全，做好各類農機安全突發(fā)事件處置預案，特制定20xx年農機安全監(jiān)理工作計劃。

一、繼續(xù)開展專項整治

20xx年，全縣集中開展了拖拉機和聯合收割機專項整治活動，取得了一些成效，提高了我縣農機“三率”水平，有效排查和治理了農機安全事故隱患。為進一步提高農機安全監(jiān)督管理水平，為全縣農機報廢更新補貼試點工作構建基礎，經研究決定，從20xx年3月初至6月底，在全縣范圍內繼續(xù)集中開展拖拉機和聯合收割機專項整治活動。

二、加大宣傳力度

要進一步做好宣傳工作，充分利用墻報、廣播、電視、報紙、互聯網、手機短信等媒體，張貼農機報廢更新補貼政策有關信息告示，做到家喻戶曉、人人皆知。

三、注重工作實效

繼續(xù)做好拖拉機和聯合收割機牌證業(yè)務工作，進一步完善、規(guī)范拖拉機和聯合收割機監(jiān)理檔案。積極推進無牌無證拖拉機、聯合收割機專項整治活動。提高農機“三率”水平。切實提高年檢率、駕駛員持證率、農機上牌率。加大農機安全督查力度，積極與公安等部門開展聯合執(zhí)法，并深入田間地頭，實地檢查，排查安全隱患，開展“打非治違”。

四、提升服務質量

工作中縣農機監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機監(jiān)理部門要主動為農機手服務，想農機手之所想，急農機手之所急，為提高年檢率開展上門服務活動，提高辦事效率。

監(jiān)理工作計劃(篇3)

道路工程監(jiān)理工作計劃

一、背景

隨著國家基礎建設進一步加強和城市化程度的不斷提升，道路工程建設逐漸成為城市化建設中的重點環(huán)節(jié)。這時，道路工程監(jiān)理工作的重要性就應運而生。道路工程監(jiān)理工作不僅涉及到道路的建設安全和質量，更關乎道路的使用效益和公眾的利益。因此，提供良好的道路工程監(jiān)理服務，是保障道路交通安全和順暢的一個必要環(huán)節(jié)。

二、目的

為了更加有效地實施道路工程監(jiān)理工作，我們所制定的工作計劃旨在：

1. 確保道路工程建設的質量和安全；

2. 提高道路工程建設質量和監(jiān)理水平；

3. 根據客戶需求，提供快捷、優(yōu)質的監(jiān)理服務；

4. 保證項目計劃能夠按時完成。

三、工作內容

1. 檢查施工方案

道路工程監(jiān)理的首要任務是對施工方案進行全面的檢查，包括了解施工人員數量、工期、安全措施等方面的要求，確保施工方案符合相關標準和規(guī)范。

2. 實施現場監(jiān)管

為了確保道路工程的質量和安全，我們將實施現場監(jiān)管。在施工現場，對施工進度、工程質量等方面進行全方位的監(jiān)控和記錄，并及時發(fā)現和處理施工現場中的問題。

3. 質量檢查

在施工過程中，我們將定期進行質量檢查，對道路工程的材料、工具和技術進行檢驗，確保施工方案、工具、技術符合相關標準和規(guī)定。

4. 建立檔案

我們將對道路工程建設過程進行全面記錄和管理，建立檔案，以便較好地解決可能發(fā)生的運營問題。

5. 定期匯報

我們將定期與業(yè)主單位溝通，并按時向相關單位提交工作報告和監(jiān)督檢查報告，以便業(yè)主單位及時了解道路工程施工進度和質量，更好地控制質量和投入。

四、工作效益

1. 提高道路工程建設質量和監(jiān)理水平；

2. 最大程度地減少道路工程建設質量和安全問題的出現，減少可能損失；

3. 為客戶提供快捷、優(yōu)質的監(jiān)理服務；

4. 保證項目計劃能夠按時完成。

五、結論

總之，在道路工程建設中，監(jiān)理工作是重要的環(huán)節(jié)。重視道路工程監(jiān)理工作，提供良好的監(jiān)理服務，既可以確保道路建設的質量和安全，又可以保證道路使用效益和公眾利益。因此，我們的工作計劃的實施將大大提高道路工程建設質量和監(jiān)理水平。

監(jiān)理工作計劃(篇4)

隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的競爭越發(fā)激烈。在這種情況下，好的項目監(jiān)理工作顯得尤為重要。為了讓公司更好的發(fā)展，制定一個全面的"項目監(jiān)理年終工作計劃"顯得尤為必要。

首先，在項目監(jiān)理年終工作計劃中需要確定目標。制定目標是實現任何計劃成功的第一步。監(jiān)理年終工作計劃的目標應該明確、具有一定的可達性和實現性。在這一步中，需要對項目監(jiān)理的成果和效果進行明確的說明，在目標設定的基礎上，明確項目監(jiān)理的主要任務和重點。

接下來，需要確定具體時間計劃。制定計劃的目的是為了幫助整個項目監(jiān)理工作隊伍更好地組織、協(xié)調和安排當前和未來的工作內容，保證項目監(jiān)理工作按照規(guī)劃進行，并且能夠統(tǒng)一時間表和安排。在制定時間計劃時，應該將所有內容分解并逐一排列，包括每個階段所需的時間和預計的計劃所需的總時間。

在項目監(jiān)理年終工作計劃中，需要確定重點工作。重點工作是在整個項目監(jiān)理過程中最為重要且需要加強的任務。制定重點工作的目的是為了確保整個項目監(jiān)理工作按照規(guī)劃有序進行，并將注意力放在重點工作上，提高監(jiān)理工作的效率和質量。在制定重點工作時應該基于一定的以往經驗和實際情況分析，以確保制定的工作重點是貼近項目情況，并能夠更加有效地實施。

制定完以上三部分后，需要進行項目監(jiān)理資源的分配。資源的分配非常重要，它關系到項目監(jiān)理工作是否能夠按照規(guī)劃有序進行。資源分配應該根據整個項目監(jiān)理計劃進行，包括團隊、技術、物資、設備等方面的資源。在分配資源時，應該合理配置資源，加強監(jiān)管，確保資源能夠高效、有序地運轉。

最后，需要進行績效評估?？冃гu估是對整個項目監(jiān)理工作進行總結、評價和反饋的過程。績效評估不僅能夠檢測整個項目監(jiān)理工作的進展和質量，而且還能為以后的類似工作提供經驗和借鑒。在績效評估中，應該根據制定的目標，對整個項目監(jiān)理工作的實際情況進行評估，反饋信息并針對問題提出建議。

總之，制定一個全面的并能夠貫徹執(zhí)行的"項目監(jiān)理年終工作計劃"對于整個項目監(jiān)理工作的有效實施至關重要。這需要依據實際情況和以往經驗，明確目標、制定時間計劃、確定重點工作、分配資源和進行績效評估。如果能夠正確執(zhí)行其中每一個步驟，就能夠在項目監(jiān)理工作中大大提升效率并且取得更為優(yōu)異的成績。

監(jiān)理工作計劃(篇5)

工程監(jiān)理個人工作總結及工作計劃

一、豎井主要的工作內容，完成工作情況。

1、主要工作內容：

20，豎井主要進行洞內隧道擴挖和二襯施工。

2、完成情況：

左、右線開挖共完成418.2米，仰拱366.5米，拱墻285.5米。分別完成設計的95.5%，83.7%，65.2%。

2012年虎虎區(qū)間豎井隧洞開挖基本完成，左線二襯已施工至橫通道口，大、小里程主洞結構基本完成，共140.5m（不含橫通道），右線小里程二襯已完成澆筑，共24m，大里程澆筑120m，剩余140.5m（包橫通道）。

1、現場開挖施工質量基本在控制中，但二襯結構施工仍待改進，減少二襯漏水、蜂窩麻面等現象；

2、現場的安全文明施工方面有了比較大的'變化，但仍存在積水抽排不凈、洞內通風不足的情況，需要加大這方面的管理力度；

3、現場施工組織工作不到位，施工一度出現停滯不前，產值不理想現象，需要根據實際人員和設備情況調整施工組織。

計劃完成剩余工程，包括橫通道開挖20.9米，二襯仰拱71.6米、拱墻152.6米。預計全部主體結構在205月左右全部完成。

監(jiān)理工作計劃(篇6)

建筑監(jiān)理領域工作計劃

一、前言

建筑監(jiān)理作為建筑工程的質量監(jiān)管者和工程技術管理者，承擔著對建筑工程的監(jiān)督和管理職責。因此，制定一份全面且詳細的工作計劃，不僅有利于建筑監(jiān)理的高效工作，也有利于提高建筑項目的質量和安全管理水平。

二、制定工作計劃的意義

1.明確工作目標和責任。

工作計劃可以明確工作目標和責任，幫助監(jiān)理工作人員理清工作重點，找出工作難點，進而提出相應的解決方法和措施，確保監(jiān)理工作目標實現的同時，保證工程的質量和安全。

2.規(guī)劃時間和流程。

工作計劃可以幫助監(jiān)理人員規(guī)劃時間和流程，根據建設工程的進度和施工要求，合理安排監(jiān)理人員的工作和任務，保證監(jiān)理工作高效有序的進行。

3.防范風險和發(fā)現問題。

工作計劃可以幫助監(jiān)理人員提前發(fā)現和防范工程建設中存在的風險，及時處理各種問題和矛盾，監(jiān)督施工過程中的質量和安全問題，確保建筑工程的順利完成。

三、工作計劃內容

1.任務分解和時間安排

監(jiān)理項目工作內容包含很多方面，例如建筑施工的質量和安全監(jiān)管、工程技術管理、合同管理、成本預算等。因此，在設計工作計劃時，需要將整個監(jiān)理項目的任務分解成一個個子任務，然后合理安排時間，根據完成任務的難易程度和判斷時間合理性的原則，進行時間的優(yōu)先安排。

2.工作流程

監(jiān)理工作流程一般包含四個主要環(huán)節(jié)：督導檢查、質量檢測、合同管理、成本控制。在制定工作計劃時，應根據不同的環(huán)節(jié)，制定相應的任務分解和時間安排。

3.重點任務

監(jiān)理人員應將工作重點放在監(jiān)管建筑工程的安全和質量控制兩個方面。在工作計劃中，在完成一般任務的同時，也應注重一些關鍵部位和關鍵節(jié)點的監(jiān)督，及時發(fā)現并妥善處理問題。

四、工作實施

1.落實工作任務

在具體實施工作計劃時，需要將任務貫徹到實際監(jiān)理工作中，切實把每一個小任務完成。當發(fā)現監(jiān)理任務有所偏離時，應及時調整工作計劃，使其與實際監(jiān)理工作相適應。

2.相互配合、協(xié)同合作

在團隊中相互配合，協(xié)同合作，才能讓制定的工作計劃如期完成。監(jiān)理人員要注意彼此之間的相互溝通和協(xié)調，協(xié)同配合，充分發(fā)揮團隊的力量，提高監(jiān)理工作的效率和質量。

3.數據收集、資料整理

完成監(jiān)理工作之后，需要及時把監(jiān)理數據和監(jiān)理資料進行整理、歸檔。這將有利于再次進行建筑監(jiān)理項目時，有效利用歷史數據和資料的優(yōu)點，提高監(jiān)理效率和精度。

五、結語

建筑監(jiān)理作為建筑工程的“實名制”質量監(jiān)管者，其工作直接關系到建筑工程的安全、質量等方面。制定一份全面、詳細、具體的工作計劃，為保障建筑工程安全、質量提供了強有力的保障。監(jiān)理團隊需要始終把質量、安全作為核心，明確任務、合理安排時間、抓住重點、協(xié)作配合，打造一支高效的監(jiān)理團隊。

監(jiān)理工作計劃(篇7)

在建筑項目中，建筑監(jiān)理是一個非常重要的領域，他們負責確保工程的高質量和合規(guī)性，以及監(jiān)督和管理建筑過程，確保項目能夠按時按質完成。為了達到這個目標，建筑監(jiān)理領域需要制定一份詳細的工作計劃，在這篇文章中，我們將會討論建筑監(jiān)理領域的工作計劃。

1. 確定項目目標

建筑監(jiān)理的工作計劃的第一步是確定項目的目標。這個步驟是非常重要的，因為好的目標定義可以幫助工作計劃更加明確，同時也提高工作效率。在這個步驟中，建筑監(jiān)理需要仔細地研究項目的需求和要求，以確保他們的工作計劃能夠滿足項目的需求。此外，建筑監(jiān)理還需要設定清晰的監(jiān)督和管理目標，以確保監(jiān)督和管理工作能夠順利進行。

2. 制定監(jiān)理計劃和時間安排

在定義目標后，建筑監(jiān)理的下一步是制定監(jiān)理計劃和時間安排。監(jiān)理計劃通常包括監(jiān)測和評估項目進展情況的具體步驟、監(jiān)督和管理建筑進程的具體措施和時間安排。每個計劃都需要清晰明確地指定責任人和時間表，并且需要考慮到項目時間表的變化和緊迫性。

3. 設立監(jiān)控和報告機制

建筑監(jiān)理的第三步是設立監(jiān)控和報告機制。這個步驟的目的是確保工作計劃和時間安排可以得到有效的監(jiān)控和管理。建筑監(jiān)理的監(jiān)控機制通常包括各種監(jiān)督和報告工具，如日報、周報和月報等。這些報告可以在一定程度上幫助建筑監(jiān)理更好地監(jiān)督和管理項目進展情況。

4. 確定工作標準

建筑監(jiān)理的第四步是確定工作標準。建筑監(jiān)理需要設定清晰明確的工作標準和流程，以確保他們的監(jiān)督和管理工作能夠按照預期的方式進行。此外，這些標準還需要考慮到項目的特定要求和需求。

5. 確定風險管理計劃

建筑監(jiān)理的最后一步是確定風險管理計劃。建筑監(jiān)理需要確保工作計劃和時間安排能夠合理地在整個建筑周期內進行，并且能夠有效地應對潛在的風險和問題。為此，需在制定工作計劃時，考慮到所有項目的變量和不確定性，并且根據不同的情況做出相應的調整和改變。

綜上所述，建筑監(jiān)理領域的工作計劃是確保建筑項目能夠按時按質完成的關鍵，在該計劃中，需要明確項目目標、制定監(jiān)理計劃和時間安排、設立監(jiān)控和報告機制、確定工作標準以及確定風險管理計劃，只有這樣才能保證建筑項目進程的高效性和高質量的完成。

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工程監(jiān)理工作計劃

為了盡快完成工作任務，我們需要花點時間制定一個工作計劃。工作計劃能夠反映出一個人的職業(yè)素質。幼兒教師教育網的編輯為您挑選了一篇有價值的文章，題目為“工程監(jiān)理工作計劃”。如果您需要相關的信息，請查閱本文！

工程監(jiān)理工作計劃【篇1】

一、安全管理

1、認真貫徹國家勞動保護政策和安全生產方針，強化安全管理。堅持“安全第一、預防為主、綜合檢查、專項治理”的方針。

2、督促施工單位建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制，完善各項安全生產管理制度，尤其是針對各工序及各工種的特點制定的相應安全管理制度。

3、認真執(zhí)行安全檢查制度，重點檢查施工單位的安全組織機構、安全生產教育、安全事故應急處理預案等規(guī)章制度建設，檢查橋梁、石方爆破工程施工的安全生產組織措施保證。工程開工前檢查項目經理部編制的實施性安全技術措施以及針對各項作業(yè)環(huán)節(jié)編制的專項安全技術措施。檢查施工單位的逐級安全技術交底工作。

4、建立安全防范重點，制定勞動安全保證措施。

5、檢查安全生產管理制度，重點是：安全生產組織機構及各項安全管理制度是否建立健全，施工現場的安全生產責任制是否逐一落實，是否對施工人員進行了安全教育及培訓工作，安全制度是否完善，各項安全保證措施的制定是否科學合理。

6、檢查橋梁工程安全生產工作，重點是（大中橋）：施工人員是否佩戴安全帶、安全帽，在高處是否設置臨時支架、鋪設安全防護網，防止高空墜物傷人，架梁現場是否設置交通警示牌，提醒過往車輛和行人注意安全，架梁現場兩端是否安排專人指揮，是否有安全員在現場。

7、檢查施工現場及生活區(qū)、庫區(qū)的消防安全工作，重點是：施工現場和生活區(qū)是否分離，道路封閉是否有交通引導標志，油料、火藥等易燃易爆物品是否遠離生活區(qū)、是否配置相應的防火設備、是否專人管理，現場文明施工情況、材料堆放整齊、電力設施安全擺放、明火管理有專人負責、現場設置打更人員。

8、做好安全技術管理信息的流轉和管理工作。

二、工程安全監(jiān)理的程序和方法

（一） 監(jiān)理工程師開工前審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準，審查合格后方可同意工程開工。審查重點是：

1、安全管理和安全保證體系的組織機構,包括項目經理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數量及安全資格培訓持證上崗情況。

2、是否制定了施工安全責任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

3、施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關安全規(guī)定。

4、是否制定了施工現場臨時用電方案的安全技術措施和電氣防火措施。

5、施工場地布置是否符合有關安全要求。

6、生產安全事故應急救援預案的制定情況,針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制定的工程項目危險源監(jiān)控措施和應急預案。

7、施工人員安全教育計劃、安全交底安排。

（二） 監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中應監(jiān)督施工單位是否按專項安全施工方案組織施工,若發(fā)現施工單位未按有關安全法律、法規(guī)、和工程強制性標準施工,違規(guī)作業(yè)時應予制止。對危險性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查,如發(fā)現安全事故隱患,應立即書面指令施工單位整改；情況嚴重的應簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的, 監(jiān)理工程師應及時向有關部門報告。

（三） 定期召開安全例會。

（四） 施工單位必須在施工地帶設置警示牌、指示牌等標牌。在開挖的橋涵前后200米處每間隔50米要設置一個標志牌、 標明繞行方向。

工程監(jiān)理工作計劃【篇2】

20XX年，為了確保各項目標任務的完成，特制定新年工作計劃如下：

一、目標管理法

1、分解剩余目標任務，編制清單。督促各合同段項目經理部清理剩余的各項目標任務，編制目標任務清單，列出具體的目標點和實現時間。

2、將清單內容分解成具體的工作。根據編制的目標任務清單，細化為具體的工作內容。

3、檢查各項工作的落實情況。根據編制的目標任務清單和具體的工作內容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。

4、 實體質量檢測。監(jiān)理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質量進行檢查。實體檢測增加過程中發(fā)現問題的機會，確保工程實體不留下任何隱患。

5、分項工程質量檢驗與評定。分項工程完成后，及時由監(jiān)理組完成分項工程的質量檢驗與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實，每月由項目經理部編制分項工程完成計劃表，以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。

6、階段質量保證資料驗收。以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，檢查結果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。為確保質量保證資料及時得到簽認，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認質量保證資料的時間和要求，并進行抽查，督促監(jiān)理組及時完成質量保證資料的簽認與驗收工作。

二、目標任務分解

確定階段目標任務完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據年度工期目標倒排各項工程的完成時間，據此編制目標任務分解計劃。

1、施工組織設計修改。根據剩余工程任務及時間的具體情況，修改施工組織設計，以適應本年度工作的需要。

2、資源計劃編制與審核。監(jiān)理組督促各項目經理部編制資源投入和使用計劃并進行核實，監(jiān)理部進行審批。

3、資源投入檢查與通報。根據各項目經理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查，并將檢查情況及時通報建設各方，特別是各項目經理部的上級領導，以促進資源的落實。

4、組建專門的班子。項目經理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。

5、編制計量與變更管理計劃。由各項目經理部按月編制工程計量與變更申報計劃，監(jiān)理組、部按計劃組織審核和審批工作。

6、分計劃集中審核變更，為提高效率，對工程變更集中審核。

工程監(jiān)理工作計劃【篇3】

來工作已有兩個多月，在這兩個月的時間里，公司領導和各部門同事對我熱心幫助，使我倍感親切，迅速的適應了新的工作環(huán)境。期間通過參加大區(qū)、公司組織的各種培訓及活動，使我對的發(fā)展歷史、企業(yè)精神和文化有了深刻的了解和認識，同時也全面的提升了自己的素質和專業(yè)能力，增強了我對公司的歸屬感，讓我受益匪淺。

在工作，接觸到了很多以前沒有接觸過的工作，每一天都能學習到新的知識和技能。公司還安排了帶崗人，在帶崗人和各位同事的悉心幫助下，使我較快的理清了思路、投入到工作的角色當中。

我的崗位是資料員，我主要是負責工程項目的資料檔案管理、統(tǒng)計管理及內業(yè)管理工作。負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。圖紙采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、收發(fā)、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。認真做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。

資料員的工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，通過多次的自檢自查，在收獲的同時也暴露出了許多需要整改的問題和不足之處：

1、文件及變更流轉的及時性差：文件的接收日期與施工單位的發(fā)文日期時有偏差，往往變更發(fā)出后，施工單位施工完成一段時間后才送回變更確認單，工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交和存檔。接下來的工作中，我將在這方面加強跟蹤，提高文件流轉的及時性。

2、專業(yè)知識的缺乏：在工程資料的管理中，由于自身專業(yè)知識的缺乏使我對一些專業(yè)詞匯、概念的掌控不佳，造成資料整理的效率降低。在這方面我會通過自身的學習與積累，項目部各專業(yè)工程師的指導，努力克服，提高工作效率。

3、增強工程資料電子歸檔意識：定期刻盤存檔，確保資料有完整的備份，避免日后因資料遺失發(fā)生糾紛。以上這些不足之處這給我指明了改進方向，在今后的工作中，我會多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

感謝各位領導和同事在我加入這段時間里對我的幫助，也希望在今后的工作中對我多加支持，多提建議和要求，使我更好的完善自己，更好的適應工作需要。

工程監(jiān)理工作計劃【篇4】

一、監(jiān)理目標：

嚴格控制工程質量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

二、監(jiān)理工作重點：

1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;

2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可;

3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師;

4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;

5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可;

6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收;

7、對每項工程質量進行規(guī)定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。

8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計)，提出書面建設報總監(jiān)辦審批。

9、檢查承包人的進場材料

重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。

10、審查承包人的施工機械設備

(1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數量、型號、規(guī)格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。

(2)各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。

(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。

(4)數量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意。

三、質量控制的基本步驟

駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行：

1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。

3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進行。

4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。

5、中間交工證書：對完工的分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

工程監(jiān)理工作計劃【篇5】

今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體結構施工的艱巨任務，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力，克服困難，創(chuàng)建優(yōu)良工程，在繼續(xù)加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下，實現施工的質量、安全、文明、環(huán)保，促進監(jiān)理工作的廉潔、高效，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實履行好監(jiān)理職責，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，使施工監(jiān)理工作有組織、有計劃、有目的地進行，現根據中通御景項目部、監(jiān)理組有關的項目管理辦法，結合本工程施工計劃，特制訂度監(jiān)理工作計劃。

本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20年計劃施工日期為20年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結構施工，包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上，6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上，8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和施工安全。

(一)監(jiān)理服務目標：

確保工期，節(jié)省投資，保證安全，工程質量達到工程交工驗收時合格工程，竣工驗收時達到優(yōu)良工程。

監(jiān)理工作的管理目標是根據設計文件的要求，在合理的時間內、用合理的投資以達到完成產品為優(yōu)良工程;具體包括有質量目標、進度目標、信息管理目標和安全管理目標。

為達到預定的質量目標，我們要以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件、設計文件、技術規(guī)范、工程質量驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質量控制體系，強化項目部的自檢質量體系的管理，嚴格做好中間質量驗收以及現場質量驗收，搞好工序監(jiān)控。從而形成項目部自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級質量保證體系。工作中強調以事先質量控制為主，杜絕質量事故的發(fā)生，以達到確保工程質量。

要求項目部根據合同要求提出總體進度計劃、年度計劃、月度施工進度計劃和月度報告，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給公司通報工程進度情況，出現偏差時指令項目部進行調整，并督促項目部在人力、資金、機械、材料等方面調配，以保證工程進度在計劃范圍內竣工。

按照國家規(guī)定及市質量監(jiān)督站的要求，按期填報各種表格和報告，認真負責地做好監(jiān)理的各種記錄工作，搞好質量評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗收資料的及時和準確提供。

認真履行監(jiān)理工程師對項目部施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經常檢查督促項目部做到安全生產、文明施工，確保整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。

監(jiān)理工作的指導思想是以工程項目為目標，建立健全的組織管理機構、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序，按照合同文件，從組織與管理的角度，采取合同措施、技術措施、組織措施和經濟措施，對工程項目進行全面的監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員依據國家有關法律、法規(guī)、施工承包合同文件，對工程項目進行工程質量、工程進度、安全和信息管理。

監(jiān)理部將本著“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務，科學公正，廉潔自律”的職業(yè)準則和“守法、誠信、務實、創(chuàng)新”的思想，認真貫徹執(zhí)行工程施工監(jiān)理的各項政策、法律、法規(guī)和規(guī)范，制訂切實可行的工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查，堅持全環(huán)節(jié)、全過程、全方位的監(jiān)理。

1、組織監(jiān)理人員進場，計劃于20年3月5日～3月20日采取，以更好地搞好本項目的監(jiān)理工作的記錄。

2、開工前對現場的導線點、中心線、水準點進行復測。

3、對項目部新進場材料情況進行抽檢試驗。

4、修訂監(jiān)理部的各項制度、措施、保證體系和管理辦法。

5、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項目的有關管理文件，以授課、檢查和總結等方式進行監(jiān)理資料編制培訓，全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質，為復工后的監(jiān)理工作打好基礎。

6、組織監(jiān)理人員學習工程技術、廉政建設等方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識、管理意識和職業(yè)道德素質。

7、檢查、督促項目部組織人員、機械設備和材料進場，以便盡快進入正常施工狀態(tài)。

(1)質量控制目標：本工程的監(jiān)理原則是：嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務，認真按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理，確保工程達到優(yōu)良標準。要建立健全質量控制體系，強化項目部自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收，搞好工序監(jiān)測。

從而形成項目部自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質量保證體系。監(jiān)理機構通過：

①質量控制的組織措施。建立健全項目監(jiān)理機構，完善職責分工，制定有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制責任。

②質量控制的技術措施。協(xié)助完善質量保證體系;嚴格事前、事中和事后的質量檢查監(jiān)督。

③質量控制的經濟措施及合同措施。嚴格質檢和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款;達到業(yè)主特定質量目標要求的，按合同支付質量補償金或獎金。

④質量目標狀況的動態(tài)分析。

⑤質量控制表格。工作中強調以事前控制為主，預防為主的原則，堅決杜絕任何施工質量事故的發(fā)生，以達到確保工程質量，爭取各工序工程全部合格，分部、單位工程達到優(yōu)良標準的目標。

①建立健全項目部自檢體系，按規(guī)定頻率進行復檢。嚴格按監(jiān)理工作流程進行管理，工序完成后，項目部先自檢，監(jiān)理再抽檢。

②建立健全監(jiān)理的質量控制監(jiān)督系統(tǒng)，采用旁站、巡視、抽檢、工序認可制度等，使質量監(jiān)理工作標準化、規(guī)范化。

a、旁站監(jiān)理。根據工程難易、復雜和重要程度，采用全過程旁站，部分時間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質量，旁站由現場監(jiān)理員進行，重要工序由專業(yè)工程師或進行現場旁站;

b、組長和專業(yè)監(jiān)理工程師經常對工地進行巡視;

c、檢測和試驗：檢測和試驗以抽檢為主，抽檢頻率不少于項目部自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗，監(jiān)理做平行試驗予以復核。抽檢及復核性試驗，由監(jiān)理組織進行;

d、實行工序報驗制度，上道工序未經檢驗、驗收合格，下道工序不準開工，以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

③堅持預防為主、防患于未然的原則，做好事前控制，嚴格審批施工前的施工方案、技術交底等做到清楚明確、交底到位，并有可行性、可控性和可操作性，施工過程中要求項目部采取有效的事前預防，把質量問題消除于萌芽狀態(tài);

④堅持“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務”的原則，一切按合同和技術規(guī)范辦事，對工程質量、進度、費用進行控制，同時要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢，作好為項目部的服務工作，協(xié)助項目部搞好各項組織、技術和管理工作;

⑤對影響工程質量的主要方面，即對人、材料、機械、方法和環(huán)境等進行控制并協(xié)調好各方關系，形成良好的施工環(huán)境，以保證工程質量與計劃工期。

(1)項目部根據工程總體要求，制定的20年度進度計劃，要求 項目部貫徹實施。監(jiān)理機構通過：

①進度控制的組織措施。落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調制度。

②進度控制的技術措施。建立多級網絡計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃。

③進度控制的經濟措施。對工期提前者實行獎勵;確保資金的及時供應等。

④進度控制的合同措施。按合同要求協(xié)調有關各施工隊的進度，保證工程整體進度。

對工程進度實際進展情況進行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現偏差，視情況采取合同措施、組織措施、經濟措施、技術措施，以保證工程按總進度控制計劃實施。

調整計劃的要點：

A.后續(xù)施工與合同工期的要求;

B.進度調整給后續(xù)項目部造成的損失;

C.對材料物資供應的影響;

D.勞動力供應情況;

E.投資增減情況;

F.后續(xù)施工活動及總工期允許拖期幅度。

按照相關國家法律法規(guī)和市級質監(jiān)站的要求，按期填報各種表格和報告，認真負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作，搞好質量的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字和處理工作，確保為施工和竣工驗收時提供真實、準確資料。

1、信息管理的具體措施如下：

(1) 組建本項目工程監(jiān)理信息系統(tǒng)，構造項目管理信息網絡。組織好合理的信息流，完成上下、橫向、內外、前后的信息銜接。

(2) 完成對工程外部信息的收集、整理、分析，同時也應完成與業(yè)主、項目部、材料設備供應商、政府有關部門的雙向信息聯系。

(3) 采用計算機技術完成文檔的收集、存儲、處理、傳遞、檢索工作。

1) 監(jiān)理文件是指導監(jiān)理實務及體現監(jiān)理成果的具體內容，并作為工程項目監(jiān)理指令考核指標之一，監(jiān)理文件由監(jiān)理組長和各專業(yè)工程師主持編制和組織實施。

2)監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、監(jiān)理函件、監(jiān)理工作總結。

3) 監(jiān)理文件應結合工程實際情況編制，真實反映監(jiān)理項目動態(tài)。

監(jiān)理文件應寫明具體編寫時間，由主要編寫人及審核人簽字，并根據不同類型的文件加蓋監(jiān)理組的公章(監(jiān)理日志除外)。

4)監(jiān)理函件及監(jiān)理日志可采用有關表式填寫，其它監(jiān)理文件一般要求打印成文。

5)監(jiān)理文件編寫質量要求：分類明確、格式統(tǒng)一、簽收完備、指令明確、文理通順、邏輯嚴密、書寫端正。③ 監(jiān)理文件資料應真實可靠，字跡清楚，簽字齊全，反映工程實際情況，不得弄虛作假或涂改原始記錄。

2、監(jiān)理工作有關的文件資料，隨受監(jiān)工程項目的具體情況而異。一般可分為如下幾類：

包括各種協(xié)議文件、招投標文件、合同文件等。

包括項目部編制的施工方案、施工計劃、施工技術措施、申報單、技術核定單等。

包括來自業(yè)主的指令、文件、信息，以及上級機關、主管部門對工程技術性問題的規(guī)定、批示、決定、指示和審查意見等。

工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實施細則、各類施工監(jiān)理用表、單位工程竣工驗收證書。

有關報刊、圖書及技術性資料(標準、規(guī)范、規(guī)程、質保資料、計算機軟件等)其它有價值的技術文件材料。

監(jiān)理人員要把安全生產、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之中，認真貫徹執(zhí)行“安全第一”和“預防為主”的方針，強化“誰承包、誰負責”的原則，嚴格檢查制度，努力做好監(jiān)理工作。

(1)監(jiān)理部設立一名專職安全監(jiān)理工程師，具體負責檢查項目部專職管理機構和人員到位情況，明確職責權限，檢查項目部現場安全規(guī)則和安全執(zhí)行情況，督促項目部采取各種預防措施，防止事故的發(fā)生。

(2)檢查機具設備是否專人操作、保養(yǎng)完好，禁止違章操作現象。

(3)檢查項目部對施工工序逐級進行安全技術交底、對勞動保護和現場安全措施的落實，杜絕粗野施工現象的發(fā)生。

(4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證，嚴禁無證上崗。

(5)督促項目部對電器設備嚴格操作、專人負責，監(jiān)督項目部進行定期檢查用電、消防安全。對施工區(qū)要求設置醒目的標志和警示牌。

(6)監(jiān)理部把安全生產納入工地例行巡視內容，一同進行檢查，發(fā)現問題及時發(fā)出通報，督促項目部限期整改。

(1)督促項目部搞好施工場地規(guī)劃設置和材料庫房建設，做好防潮、防污染保護工作。

(2)檢查項目部規(guī)范材料堆放，要求場地硬化，材料按品種、規(guī)格存放，插掛名牌，嚴禁無序混放。

(3)督促項目部加強施工管理，設置必要的衛(wèi)生設施和環(huán)保設施，嚴禁亂倒生活垃圾，亂排生產、生活污水，不得污染農田和河道。

(4)檢查項目部對所有結構物設立施工標志牌，做好材料進場和竣工清場工作，規(guī)范施工現場，避免雜亂無章現象。

(5)把文明施工納入監(jiān)理部的工地例行巡視檢查內容，發(fā)現問題，隨時發(fā)出通報，要求限期整改。

①施工廢水，生活污水不得污染水源、耕地、農田、灌溉渠道，采用滲井或其它措施進行處理，工地垃圾及時運往指定地點深埋，清 洗機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，避免生態(tài)環(huán)境受損。

②散體物料及混凝土運輸應嚴格遵照城市運輸有關規(guī)定，混凝土灌注作業(yè)后，運輸車輛、機械的拌和場地應及時清除清洗，污水排入污水凈化池?；炷吝\輸車輛及碴土運輸車必須經沖洗后才能駛入正式公路。

③除圖紙設計或工程變更外，不得破壞和拆除任何構造物及設施，不得隨意清除植被和樹木。

④臨時排水設施設置要與永久排水設施相結合，場地排水不得直接排入河流、農灌、飲用水源等處，以防止污染。

⑤水泥、油料存放在防雨、干燥的庫房中，地面做硬化處理，并派專人看守、管理，溢漏油料采用鐵桶回收;庫房周圍設置隔離溝，以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環(huán)境。

⑥食堂采用燃氣型爐具，以減少廢氣排放量。

⑦對施工產生的碴土用槽車運至指定地點棄置，嚴禁隨意傾倒。 ⑧各種臨時設施的位置應遠離居民區(qū)至少500m以上，且設置在主要風向的下風處。配備專門的灑水車對施工道路及運輸道路進行早、中、晚三次灑水，控制揚塵，以減少粉塵污染。

⑨工程完工后，按要求及時清除臨時設施和地面硬化層，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工程完、材料清、場地凈。

1、監(jiān)理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。具體學習內容：

(1)每半月組織一次監(jiān)理日志、旁站記錄等監(jiān)理文件編寫與匯總的學習。

(2)每月組織一次質量管理學習，提高監(jiān)理人員的質量管理能力和管理素質，嚴格把控施工質量。

(3)每月組織一次安全管理學習，加強施工現場的安全管理措施，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

2、加強監(jiān)理人員執(zhí)行力的培訓：由監(jiān)理部組織，每月開展一次執(zhí)行力學習和討論，以提高監(jiān)理人員的執(zhí)行力。 3、堅持“質量第一”的方針，熱愛監(jiān)理工作，維護監(jiān)理工作的嚴肅性和公正性，堅持做到“三性”即：科學性、公正性、權威性;嚴格按國家規(guī)范和程序辦事，用好“兩權”，即：質量監(jiān)督權和質量一票否決權;工作作風要嚴謹扎實，按監(jiān)理程序把好三關，即：開工關、施工關、竣工關;確立“質量責任重于泰山”的思想，堅持“四個一流”的工作標準，即：一流的質量，一流的外觀形象，一流的監(jiān)理作風，一流的工作成績。

4、監(jiān)理人員堅持原則、發(fā)揚無私奉獻精神，堅持“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的十六字方針。嚴格按工程技術標準、施工合同條款、質量檢驗標準來監(jiān)督檢測工程質量;以合同和檢測、試驗資料為依據，及時妥善處理工程質量及有關問題。不弄虛作假，不以權謀私，抵制不正之風。

5、項目監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設備，不得向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經濟利益，不得與任何一方串通損害另一方的利益，不得接受施工單位在娛樂場所的宴請，如違反上述規(guī)定，將給予通報批評或上報項目執(zhí)行辦;監(jiān)理單位不得與施工單位串通一氣，作出違反監(jiān)理程序和施工技術規(guī)范要求的行為，一旦發(fā)現，堅決給予處罰并承擔質量責任和經濟責任。

在新的一年里，監(jiān)理部必須堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、科學公正、廉潔自律”的監(jiān)理原則，對工程現場要進行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，認真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報制度。平等待人，文明監(jiān)理，辦事要做到“有禮、有據、有節(jié)、有度”。按計劃工期，保質保量的完成今年監(jiān)理任務。

工程監(jiān)理工作計劃【篇6】

一、教育培訓總則：

1、培訓目的

為加強本項目安全管理，不斷提高APJ2駐地辦監(jiān)理人員的安全意識和安全素質，深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保安全管理體系的高效運轉，根據國家相關法律法規(guī)對交通建設領域安全教育培訓要求，結合本項目實際，特制定本計劃。

2、目標

1）APJ2駐地辦全體監(jiān)理人員

2）培訓考核優(yōu)良率為90%

3、編制依據

《中華人民共和國安全生產法》

《生產經營單位安全培訓規(guī)定》

《陜西省安平高速公路工程建設安全生產管理辦法》等

二、內部培訓

1、培訓對象：正、副高駐，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、駕駛員、廚師等

2、培訓形式:崗前安全教育培訓，安全生產再培訓

1）會議形式：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。

2）各種音像制品

3）現場觀摩演式形式：安全操作方法演示、消防演習、各種急救演習等。

3、培訓學時：首次崗前安全生產培訓時間不得少于32學時，每年接受再培訓時間不得少關于20學時。

三、培訓內容

1、崗前安全教育培訓

1）黨和國家安全生產方針、政策

2）安全生產法規(guī)、標準和安全知識

3）企業(yè)安全生產規(guī)章制度、安全紀律

4）安全生產形勢及重大事故案例教訓

5）特種教育作業(yè)教育培訓：對特種作業(yè)知識培訓

6）經常性教育培訓：對監(jiān)理人員進行廣泛的經常性安全教育，在監(jiān)理過程中始終堅持不斷，不定期組織“安全生產月活動”“安全生產知識”競賽。

7）“四新作業(yè)”作業(yè)安全教育培訓：當生產過程中采用新技術、新設備、新工藝、新材料時，監(jiān)理人員必須與時俱興，熟練掌握新知識，才能更好的服務于施工企業(yè)。

8）季節(jié)性安全教育：駐地辦應在雨季、冬季根據季節(jié)變化，進行防雨、防電、防汛、防凍等季節(jié)性安全教育。

2、安全生產再培訓內容：

國家新頒發(fā)、修改的法律、法規(guī)、標準，國家、企業(yè)對安全生產的新要求，全國安全生產管理先進案例，其它需要培訓的內容。

3、內部安全教育培訓實施

培訓人： 正、副高駐、安全監(jiān)理工程師

培訓時間：根據人員進場情況及生產計劃制定相應時間每半年舉行一次。

培訓地點：駐地辦大會議室

4、培訓考核：每期完成培訓后由安全監(jiān)理工程師組織統(tǒng)一考試，合格后上崗?？己瞬缓细裾撸瑓⒓酉缕诎踩逃嘤?。

四、其它規(guī)定

除上述培訓外，駐地辦利用各種會議，宣傳欄、簡報、標語、圖片、音像、事故現場會、經常性安全教育活動。

工程監(jiān)理工作計劃【篇7】

施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現。

（一）事前控制

1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據，是審核施工單提交施工計劃的依據，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調的依據。

2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。

5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自：

1) 設計不當而進行設計變更;

2) 業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;

3) 勘察資料不正確，特別是地質資料錯誤或遺漏產生的影響;

4) 設計、施工中采用不成熟的技術方案，或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;

5) 設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;

6) 計劃不周，導致停工待料，相關作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。

7) 有關施工手續(xù)不能及時完善。

8) 業(yè)主未能按照合同兌現支付事物。

9) 現場發(fā)生重大的質量安全隱患，需要停工整頓。

10) 雨天太多，無法進行填方作業(yè)。

（二）事中控制

1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。

2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現場跟蹤檢查，以檢查現場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數據資料。

3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設備、人員、材料等資源投入或調整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。

4.進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應分析差異產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調整的措施和方案，相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調整工期目標。

5.重新調整進度計劃并付諸實施。

6.組織現場協(xié)調會。主要內容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調總包不能解決的內、外關系問題；上次協(xié)調會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現場有關重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報有關工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。

（三）事后控制

1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。

2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。

3.根據實際施工進度，及時修改和調整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。

4.工程進度資料的管理。

（四）進度控制措施

1.組織措施

落實項目監(jiān)理機構中進度控制人員，建立進度控制協(xié)調工作制度，尤其是配合甲方落實管網協(xié)調拆建工作。管網協(xié)調拆建貫穿整個施工過程，所以必須要有全盤規(guī)劃，協(xié)助業(yè)主做好這項工作，保證工程順利進行；

（1）列出已有的、擬建的所有管網項目，分出需要拆除、改建的管網項目；

（2）制定管網協(xié)調工作計劃：協(xié)助業(yè)主準備有關手續(xù)資料，咨詢有關辦理程序，提供合理的進度建議；

（3）要求承建商將管網拆建因素考慮在施工進度的情況。

2.技術措施

包括審核施工組織設計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現。

3.經濟措施

結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。

4.合同措施

4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。

4.2.提前與供貨廠家聯系以免因推遲供貨影響總工期。

4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態(tài)和承包人提交的有關進度報表資料。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經濟上約束承包商進度

工程監(jiān)理工作計劃【篇8】

光陰荏苒，歲月如梭。時間不知不覺在指尖悄然逝去，20XX年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，新的一年讓我們來做個新的工作計劃吧！下面是本人20XX年工程監(jiān)理工作計劃：

一、加強監(jiān)理人員的職責

1、檢查施工企業(yè)現場質檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；

2、在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工方案以及工程建設強制性標準執(zhí)行情況；

3、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備等，并可在現場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料；

5、在實施旁站監(jiān)理時發(fā)現質量問題，應要求承包人整改，必要時向總監(jiān)和業(yè)主報告，采取必要措施；

6、工程竣工后將監(jiān)理旁站資料存檔備查。

二、關鍵部位、關鍵工序的旁站監(jiān)理措施

1、在工程開始前，項目監(jiān)理部應根據本工程的特點，由總監(jiān)理工程師組織制定詳細的旁站監(jiān)理計劃，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，旁站的監(jiān)控要點。

2、旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術規(guī)范、標準，為現場旁站監(jiān)督做好準備。

3、審批承包人的施工方案和施工作業(yè)計劃。

4、檢查施工準備情況，包括人員到位情況、施工機械準備情況、施工材料準備情況和上一工序驗收情況，只有在施工準備情況完全符合要求時才允許施工。

5、檢查天氣情況，判斷是否具備旁站部位要求的作業(yè)天氣條件或根據天氣情況要求承包人采取相應的作業(yè)措施。

6、檢查使用的材料是否符合要求，如有偏差應立即進行處理，禁止不合格的材料用在工程上。

7、檢查施工過程情況，施工方法、施工工藝以及承包人制定的質量保證措施的執(zhí)行情況。

8、對施工中出現的偏差及時糾正，使施工操作符合要求，保證施工質量和施工安全。

9、在施工中進行相應的檢驗和試驗，按規(guī)定留取試件。

10、如施工中因意外情況發(fā)生停工，應記錄停工原因及承包人所采取的處理措施。

本人雖然只是普通崗位上的一員，但是在普通崗位上，只要盡職盡責，也能發(fā)光發(fā)熱，20XX年我們一起加油吧！

工程監(jiān)理工作計劃【篇9】

作為現代社會基礎設施建設的重要部分，道路工程在城市化和現代化進程中發(fā)揮著重要作用。而在實際的工程建設中，監(jiān)理工作顯得尤為重要。為了保證道路工程建設的順利進行，需要有嚴密的監(jiān)理工作計劃。本文將就“道路工程監(jiān)理工作計劃”這個主題進行詳細的探討。

一、監(jiān)理工作的重要性

道路工程屬于大型基礎設施建設項目，因此建設過程中需要進行嚴密的監(jiān)理工作。監(jiān)理的作用主要有以下幾個方面：

1. 質量監(jiān)督：監(jiān)理工作可以確保工程建設符合國家標準，保證道路工程建成后其使用壽命和安全系數符合規(guī)定，避免因施工不達標而導致工程質量問題。

2. 進度管控：監(jiān)理工作可以協(xié)調工程建設各個環(huán)節(jié)，確保項目進度的正常進行，避免工期延誤和進度不合理的問題出現。

3. 安全監(jiān)測：監(jiān)理工作可以及時發(fā)現并處理施工過程中的安全隱患，避免重大事故的發(fā)生。

4. 費用監(jiān)控：監(jiān)理工作可以全程掌握工程建設的花費情況，確保工程經濟合理，避免過度浪費。

因此，監(jiān)理工作在道路工程建設中具有不可替代的作用。

二、監(jiān)理工作計劃的編制

為保證監(jiān)理工作能夠順利實施，需要編制一份細致、完整的監(jiān)理工作計劃。下面將對道路工程監(jiān)理工作計劃的編制進行詳細分析：

1. 監(jiān)理工作計劃分階段制定

道路工程建設是一項長期的過程，因此為了更好地管理監(jiān)理工作，需要將監(jiān)理工作計劃進行分階段制定。一般來說，可以將道路工程建設過程分為先期準備階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段等幾個不同的階段，然后對每個階段的監(jiān)理工作進行分別規(guī)劃。

2. 監(jiān)理工作計劃內容

（1）監(jiān)理工作計劃必須詳細規(guī)定監(jiān)理的質量控制、施工進度、安全方案、環(huán)境保護、施工質量檢查和監(jiān)理責任等方面的要求。

（2）監(jiān)理工作計劃必須規(guī)定監(jiān)理人員的職責、任務、權限等事項，以便在監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行。

（3）監(jiān)理工作計劃必須要有明確的監(jiān)理工作時間表，包括監(jiān)理周期、監(jiān)理頻次、監(jiān)理工作內容和檢查方式等。

（4）監(jiān)理工作計劃必須要有明確的監(jiān)理報告書和監(jiān)理會議的時間。

（5）對于施工過程中所涉及的關鍵工作，如設備拆卸、地基處理、碾壓鋪筑、路面拉筋、防護等關鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作計劃必須加強監(jiān)管，以確保質量和進度的要求。

3. 監(jiān)理工作計劃的制定方法

制訂監(jiān)理工作計劃的具體方法，需要充分考慮到道路工程建設的實際情況和監(jiān)理的實際需要。主要如下：

（1） 根據施工計劃和工程性質確定監(jiān)理建議書。施工計劃應該結合監(jiān)理的具體情況，概率性琢磨各個工程的具體內容，明確監(jiān)理責任所在，根據這樣的計劃來確定監(jiān)理的建議書。

（2）根據監(jiān)理建議書確定監(jiān)理工作方案。監(jiān)理建議書是監(jiān)理工作方案的基礎，監(jiān)理工作方案應該從監(jiān)理的實際需要出發(fā)，把監(jiān)理工作計劃細致化，全程監(jiān)理，實現工程建設的穩(wěn)步進行。

（3） 組織監(jiān)理人員討論確定監(jiān)理方案。監(jiān)理人員應該依照監(jiān)理工作方案和監(jiān)理建議書進行監(jiān)督，開會解決問題，并確定具體的監(jiān)理方案。

（4）審批監(jiān)理工作方案篇。方案應該充分考慮監(jiān)理的實際需要，確保方案的適用性，最后經過審批，方能執(zhí)行。

三、監(jiān)理工作計劃的實施

針對監(jiān)理工作計劃的實施應該遵循以下幾個方面的要求：

1. 門前亮燈，日常工作調配。監(jiān)理人員應該辦公地點奉行，能根據實際需要進行監(jiān)督處理，確保監(jiān)理工作安全、快捷、準確地開展。應該適時調整檢查的方法、檢查的范圍，確保道路工程建設進展順利。

2. 抓好監(jiān)理日志。監(jiān)理人員要每天做好監(jiān)理日志的記錄工作，通過檢查記錄收集相關資料，及時發(fā)現和處理問題，確保道路工程建設順利進行。

3. 落實監(jiān)理問題整改。監(jiān)理人員要緊密地配合街道或者縣市區(qū)有關部門，積極推動監(jiān)理問題的整改工作，確保問題的徹底解決。

4. 加強監(jiān)理工作督查。監(jiān)理人員應該以高度的責任感和使命感，強化監(jiān)督工作，加強通信協(xié)調，嚴格按照監(jiān)理工作計劃的時間表進行檢查。

由此可以看出，編制一份細致的道路工程監(jiān)理工作計劃，對于道路工程建設的順利進行具有重要的意義。并且實施監(jiān)理工作計劃要求對監(jiān)理人員有高度的責任感和使命感，只有這樣方能把監(jiān)理工作做得更加專業(yè)、可靠，為道路工程建設保駕護航。

工程監(jiān)理工作計劃【篇10】

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時整改，監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：

眼勤(要能提前發(fā)現問題);

腳勤(多在現場轉、巡、查);

嘴勤(對發(fā)現問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

工程監(jiān)理工作計劃【篇11】

為加強施工現場的規(guī)范化管理，綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20_年安全監(jiān)理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

一、施工現場日常安全監(jiān)理的工作和程序

(一)日常安全監(jiān)理

1、加強督促。

2、巡視檢查。

3、監(jiān)理會議。

(二)日常安全監(jiān)理實施程序

1、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單。

2、召開專題監(jiān)理例會。

3、簽發(fā)“工程暫停令”。

4、建設主管部門報告。

二、監(jiān)督施工單位按照批準的施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)

(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施

安全生產責任制;安全管理機構的建立及人員配備;對分包單位安全生產的管理;三類人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產教育培訓制度落實;應急救援人員和物資、器材的配備;施工安全技術交底。

(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施

危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等。

三、加強巡視檢查

高處作業(yè)機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求;場內車輛駕駛;氣割、電焊作業(yè);起重作業(yè);混凝土澆筑;施工機械作業(yè)。

四、核查現場機械和安全設施的驗收手續(xù)

施工機械、機具的采購和租賃;起重機械和設施的現場安裝與拆卸;起重機械和設施的檢測與驗收。

五、檢查現場安全防護措施等是否符合規(guī)范要求

檢查施工現場安全防護用品的提供及使用情況;安全標志;安全防護設施;臨時用電防護;安全施工措施費用的使用;督促施工單位安全自檢，進行抽查及參與安全生產專項檢查。

20_年，為了工程能夠到期交工和現場工作人員的安全，所有的工作都圍繞這個核心目標來展開!

市場監(jiān)督管理所工作計劃7篇

時光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？下面是小編為大家收集的2025市場監(jiān)督管理所工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

市場監(jiān)督管理所工作計劃 篇1

我們要繼續(xù)圍繞市局下達的目標任務，以信用監(jiān)管為基礎，重點和分類監(jiān)管為補充，“雙隨機、一公開”為主要監(jiān)管方式，堅守安全底線，立足完善提升，努力營造寬松便捷、公平競爭、安全放心、開放共享的優(yōu)良市場環(huán)境。

（一）以意識形態(tài)統(tǒng)領市場監(jiān)管工作，圍繞全年目標任務，為各類市場主體的發(fā)展做好監(jiān)管工作。

將意識形態(tài)工作作為一切工作的統(tǒng)領，將意識形態(tài)和業(yè)務工作緊密結合，圍繞全年重點目標任務，實行“1+6+N監(jiān)管服務機制”和“四步工作法”，突出對重點領域和易發(fā)生安全問題的.方面進行監(jiān)管，重點保障“一老一小”。繼續(xù)推進互聯網+安全監(jiān)管。引導學校食堂和規(guī)模以上餐飲實施“明廚亮灶”，并在各校園食堂逐步推行配餐制，結合遠程視頻監(jiān)管平臺，形成互聯網+新型監(jiān)管機制。加強重點藥品和醫(yī)療器械的監(jiān)督抽驗。突出加大對疫苗質量的安全監(jiān)管，抓好血液制品、麻精藥品等高風險產品監(jiān)管，及時高效化解苗頭性、系統(tǒng)性風險，高壓嚴打食品藥品違法行為并切實加大移送力度。大力推進食品安全溯源工程體系建設，同時積極推進完善食品快檢體系建設，圍繞群眾關心的重點品種、重點環(huán)節(jié)，切實加大“你點我檢”活動范圍，提升抽檢的針對性和時效性，不斷完善食品安全追溯體系及快速檢測體系的“雙體系”建設。

（二）以“優(yōu)化營商環(huán)境”為切入點，進一步服務和保障企業(yè)，促進地區(qū)經濟高速發(fā)展。

持續(xù)深化“放管服”改革。加大宣傳推廣“全程電子化”、“全鏈通”及“不見面”審批，進一步提高市場準入便利化程度。積極扶持規(guī)模企業(yè)爭創(chuàng)全國、省市級名牌產品和商標，擬指導申報馬德里商標3件，國家地理標志商標4件，省級以上兩化融合貫標企業(yè)4家，進一步擴大我區(qū)企業(yè)產品的知名度和影響力。強化質量提升和標準引領工作，繼續(xù)推進馬莊村鄉(xiāng)村振興項目、佳順水產養(yǎng)殖合作社項目、潘安湖香包文化項目等標準化試點示范建設和省級地方標準項目申報。我們還將集中全局力量，開展食品安全示范區(qū)、知識產權強區(qū)（縣）、知識產權強省建設區(qū)域試點示范區(qū)“三區(qū)同創(chuàng)”，將我區(qū)的市場監(jiān)管水平再提高一個臺階。

（三）以安全保障為重點，進一步加強市場經濟秩序整頓治理，營造規(guī)范有序、安全放心的市場經營環(huán)境。

要進一步落實企業(yè)主體責任，逐步實現區(qū)域內市場經營主體負面清單告知制和誠信經營承諾制全覆蓋，切實推進長效機制建設。繼續(xù)建立健全以食品安全為重點的市場準入、監(jiān)督的安全保障機制，依托網格化監(jiān)管，協(xié)調屬地和相關職能部門，形成對食品生產、流通、餐飲全過程的協(xié)調聯動監(jiān)管，構成防范嚴密的市場食品安全保障體系。要以安全巡查為抓手，持續(xù)開展特種設備安全隱患專項排查，摸清底數，健全監(jiān)察數據庫，扎實開展化工和?；戎攸c行業(yè)，氣瓶、電梯、壓力容器、景區(qū)游樂設施等重點領域的專項治理。要建立和完善聯合監(jiān)管機制，開展“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理，充分發(fā)揮安委會作用，并聯合鎮(zhèn)村兩級，深化落實安全培訓工程，不斷增強特設監(jiān)管的風險排查和處置能力。同時要依托特種設備監(jiān)管平臺，采取邀請專家或與技術檢測機構合作等方式，加強技術性和信息化監(jiān)管，借力、借智提升我局的技術監(jiān)管能力和水平。

（四）以企業(yè)信用體系建設為目標，營造誠實履約、互利共贏的市場信用環(huán)境。

要進一步提升監(jiān)管能力，擴大“雙隨機、一公開”監(jiān)管模式應用。并根據企業(yè)風險等級及企業(yè)信用管理情況，推行企業(yè)分類監(jiān)管。要進一步推進智慧監(jiān)管和體系建設。注重將電子監(jiān)管平臺與日常監(jiān)管、專項檢查相結合，建立完善電子追溯系統(tǒng)、遠程視頻監(jiān)管系統(tǒng)和快速檢測系統(tǒng)三大系統(tǒng)，提高非現場監(jiān)管效能。要以“企業(yè)分類監(jiān)管”為切入點，以信用數據平臺為基礎，大力推行企業(yè)年報和企業(yè)誠信體系建設，健全完善聯合懲戒機制，把企業(yè)信用建設作為整頓規(guī)范市場秩序的治本之策，努力營造我區(qū)依法經營、公平競爭、誠信守約的市場信用環(huán)境。

市場監(jiān)督管理所工作計劃 篇2

20xx年是區(qū)局機構改革組建后的第二年，區(qū)局要在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在市工商局、市質監(jiān)局、市食藥監(jiān)局的業(yè)務指導下，上下協(xié)作、齊心協(xié)力，勇作為、敢擔當，著力打造嚴密的集生產、流通、餐飲一體的食品安全監(jiān)管體系，集產品生產、商品流通為一體的產品質量監(jiān)管體系，深入推進工商登記制度改革，轉變監(jiān)管方式，加強事中事后監(jiān)管，維護公平公正的市場經濟秩序，充分發(fā)揮機構整合后的優(yōu)勢，努力營造公平公正的市場環(huán)境、安心放心的消費環(huán)境。

不遺余力做好食品藥品安全監(jiān)管工作；開展特種設備安全監(jiān)察，做好安全生產工作和質量強區(qū)工作；繼續(xù)深入推進商標品牌戰(zhàn)略；做好標準化和計量工作；保持打擊傳銷高壓態(tài)勢；開展各類專項整治，做好產品生產、商品流通的監(jiān)管工作，維護公平公正市場秩序；加快建設完善企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，建立企業(yè)信用公示制度，保障企業(yè)信息公示工作順利實施；加強消費維權機制建設，切實維護消費者合法權益。

1、嚴格監(jiān)管，打造嚴密的.覆蓋全過程的食品藥品監(jiān)管體系。一要深入開展食品藥品量化分級監(jiān)管工作，進一步提升食藥經營單位安全水平，繼續(xù)推進“小微餐飲”和“小微藥房”分級達標工作；二要加強重點領域監(jiān)管，加大無證食品加工“小作坊”、食品經營“小門店”、食品批發(fā)市場（包括農產品批發(fā)市場)、農貿市場安全監(jiān)管力度；三要加大食品藥品質量安全風險抽查力度，增加抽查數量和抽查頻次；四要建立健全食品藥品稽查應急制度，完善食品藥品安全事故和突發(fā)事件應急預案；五要重心下沉，加強基層監(jiān)管能力建設，把人財物資源更多地向基層傾斜，構建起橫向到邊、縱向到底的食品藥品安全防線；六要關口前移，強化預防為主、源頭治理，科學監(jiān)管、效能監(jiān)管，在做好日常監(jiān)管工作上多下功夫；七要廣泛動員社會參與，向企業(yè)員工發(fā)放告知書，動員生產企業(yè)員工舉報企業(yè)違法行為。

2、深入推進行政審批制度改革，完善信用約束機制。要以工商行政審批制度改革為契機轉變觀念、轉變職能，進一步加強自身建設，著力創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，加快建設完善企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，建立企業(yè)信用公示制度，保障企業(yè)信息公示工作順利實施，完善信用約束機制，切實促進市場主體誠信經營。同時，寬準入、嚴監(jiān)管，對符合條件的個體戶及企業(yè)要依據法律及予以辦照，對上級各項補貼政策要嚴格落實到位，做好創(chuàng)業(yè)富民工作。

3、做好商標、合同、廣告監(jiān)管工作，維護公平有序市場環(huán)境。商標監(jiān)管服務工作早謀劃早實施，扎實推進商標培育發(fā)展戰(zhàn)略，加大商標專用權保護力度，強化侵權案件查處工作；充分發(fā)揮合同、服務、維權的重要作用，持續(xù)創(chuàng)新合同監(jiān)管舉措，繼續(xù)推進合同格式條款整治工作，充分發(fā)揮動產抵押助企融資作用，推動企業(yè)“守合同、重信用”活動深入開展；深入整頓和規(guī)范市場廣告秩序、切實維護公平公正、健康誠信的廣告市場環(huán)境。

4、加強消費維權機制建設，維護消費者合法權益。大力抓好新《消費者權益保護法》的宣傳貫徹工作。結合實際工作情況，針對人民群眾反映較為突出的問題，有計劃的組織開展各類專項執(zhí)法整治行動，嚴厲打擊銷售假冒偽劣商品的違法行為，進一步提升消費維權的影響力和案件查辦工作的威懾力，切實保護消費者的合法權益。

5、繼續(xù)保持打擊傳銷高壓嚴打態(tài)勢，加強綜合治理工作力度。對涉?zhèn)餍袨樽龅郊皶r發(fā)現、及時查辦，堅決遏制傳銷發(fā)展蔓延勢頭。認真做好傳銷受害人員解救和參與傳銷人員疏導、教育、遣返等環(huán)節(jié)善后處置工作。加強對傳銷活動的動態(tài)監(jiān)控和輿情監(jiān)控，積極預防傳銷可能引發(fā)的社會問題，切實維護社會穩(wěn)定。充分利用各種新聞媒體和宣傳資源開展形式多樣的宣傳活動，增強群眾辨別和防范傳銷的能力。在打假維權和打擊傳銷等方面加強與公安部門協(xié)作，建立雙方協(xié)作機制。

6、強化特種設備安全監(jiān)察，開展質量強區(qū)工作。

加強重點監(jiān)管，對重點企業(yè)、重點設備、重點區(qū)域加大監(jiān)管力度，有針對性地在基礎普查的基礎上對電梯進行全面普查。重點企業(yè)如海螺、新興鑄管、煙廠等，特種設備在重點企業(yè)較密集，要加強監(jiān)察；重點設備如電梯、鍋爐等，對重點設備停用的要報停，做好停用登記手續(xù)；重點區(qū)域如超市、學校、醫(yī)院等人員密集場所，做好跟蹤回訪。

同時，充分調動廣大企業(yè)爭創(chuàng)各級政府質量獎的積極性，深入推進“質量強區(qū)”戰(zhàn)略。

7、切實做好標準化和計量工作，完善惠民服務。大力推進標準化戰(zhàn)略，提升地方產品競爭力；以民生計量工作為重點，優(yōu)化計量市場環(huán)境。深化加油站、商店超市、大型集貿市場等重點領域的計量標準化管理，開展電子秤專項檢查。建立健全誠信計量體系，提升服務行政監(jiān)管的能力。

市場監(jiān)督管理所工作計劃 篇3

根據市商務會議及有關文件指導精神，結全我市實際情況，市商務局在市委市府的關心指導下，市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推進和完善市場規(guī)范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：

一、深入開展紅盾護農工作

進一步加強農資市場的日常監(jiān)管。嚴把主體資格準入關；積極推進農資經營者信用等級評定工作制度；加強對農資市場檢查和督察工作；建立完善農資市場長效監(jiān)管防范機制。繼續(xù)加大農資監(jiān)管“五項舉措”的工作落實力度，

二、繼續(xù)深入開展專項整治工作

抓好節(jié)日期間市場的專項整治工作。

加強豬肉市場質量安全監(jiān)管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。

強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。

三、認真做好市場巡查工作

繼續(xù)實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好商務系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。

四、繼續(xù)強化集貿市場消防安全管理，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用

督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度，完善市場消防安全設施，配合公安消防等有關部門，加強集貿市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。

五、積極開展創(chuàng)建文明城市活動

以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經營戶的宣傳教育，引導他們自覺地遵守有關法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經營環(huán)境，做到依法經營、文明經營、誠信經營。引導市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責任人的責任.

六.繼續(xù)推行網上商品交易市場信用分類監(jiān)管

按照市局市管目標考核規(guī)定，對照標準，嚴格評定程序，對轄區(qū)內的市場準確把握每項數據和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。

市場監(jiān)督管理所工作計劃 篇4

為保障全縣藥品經營使用環(huán)節(jié)質量安全，依據《20xx年市藥品市場監(jiān)督檢查計劃》及藥品監(jiān)管相關法律法規(guī)規(guī)定，制定本計劃。

一、指導思想

以保障公眾使用藥品安全為中心，落實“四個最嚴”，嚴格依法監(jiān)管，堅持問題導向，強化風險管理，進一步落實監(jiān)管責任，加大現場檢查力度，積極運用信息化手段，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，提高藥品安全保障水平。

二、檢查重點

（一）重點單位

1、特殊管理藥品、生物制品經營企業(yè)及基本藥物配送企業(yè)；

2、開展藥品委托儲存配送企業(yè)；

3、中藥飲片經營使用單位；

4、互聯網藥品經營單位；

5、城鄉(xiāng)結合部與農村地區(qū)的藥店、診所；

6、GSP認證后兩年內未進行過系統(tǒng)檢查的藥品經營企業(yè)；

7、疾病預防控制機構及疫苗接種單位；

8、監(jiān)督抽檢不合格、有投訴舉報、安全信用等級較低及有違法違規(guī)行為的藥品經營使用單位。

（二）重點品種

1、麻精藥品、蛋肽類藥品、終止妊娠藥品以及含麻黃堿類復方制劑、曲馬多口服復方制劑、含可待因復方口服溶液、復方甘草片等有特殊管理要求易流弊的藥品；

2、降糖降壓類、治療心腦血管、腫瘤類納入醫(yī)保的藥品及抗菌、抗病毒、兒童用藥等高風險的處方藥；

3、疫苗、血液制品、體外診斷試劑等冷藏冷凍藥品；

4、陰涼或涼暗處保存的藥品；

5、中藥（材）飲片。

（三）重點內容

1、特殊管理藥品的購進、運輸、儲存、銷售是否按照法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

2、藥品購銷渠道是否合法。是否建立客戶檔案，進行購銷資質審查；藥品經營企業(yè)是否從無藥品經營資質的個人或互聯網非法購進藥品；是否虛構銷售流向或利用互聯網違法銷售藥品。

3、儲運質量管理是否到位。設施設備養(yǎng)護及系統(tǒng)驗證是否規(guī)范；運輸記錄、溫濕度記錄是否真實健全；藥品委托與被委托儲運業(yè)務銜接是否符合質量管理規(guī)范要求等。

4、崗位人員管理及培訓是否符合要求。是否按GSP要求設置關鍵崗位人員，是否在職在崗履行職責，是否經過崗前培訓和繼續(xù)培訓，是否有執(zhí)業(yè)藥師兼職掛證行為。

5、計算機系統(tǒng)是否符合經營全過程管理及質量控制要求。是否按照授權、管理制度和操作規(guī)程的要求進行數據的錄入、修改、保存等操作；對效期產品、質量不合格藥品的管理及運輸環(huán)節(jié)管理系統(tǒng)是否能夠滿足追溯要求。

6、疾病預防控制機構和疫苗接種單位是否按冷鏈要求儲存、運輸疫苗。是否建立并保存真實完整的接收、購進記錄。

7、夏季高溫時需陰涼或涼暗處保存的藥品是否按要求儲存或陳列。

8、藥店、診所是否非法銷售回收藥品和過期藥品；藥店是否降低藥品經營許可面積、超范圍或超方式經營藥品；處方藥、非處方藥是否分區(qū)分類陳列，是否憑處方銷售處方藥；診所是否建立藥品使用質量管理制度、陳列儲存條件是否符合要求。

三、檢查方式及頻次

20xx年度全縣藥品經營使用監(jiān)督檢查方式主要包括日常檢查、跟蹤檢查、隨機抽查和有因檢查。

（一）日常檢查。按照“統(tǒng)一領導、分級負責、分類監(jiān)管、屬地為主”原則，縣局藥品醫(yī)療器械監(jiān)管股和食品藥品稽查大隊主要負責縣疾控預防控制中心、一級以上醫(yī)療機構、藥品零售連鎖總部、城區(qū)診所的日常監(jiān)督檢查。各鎮(zhèn)（街道）食品藥品監(jiān)管所負責各自轄區(qū)內一級以下醫(yī)療機構、疫苗接種點和藥品零售企業(yè)（連鎖門店）的日常監(jiān)督檢查。全年檢查頻次不少于1次，對新開辦藥品經營企業(yè)或增加經營范圍的，對因兼并、改制、重組等原因組織機構和主要管理人員發(fā)生重大變化的，及經濟效益較差易降低標準違規(guī)經營的企業(yè)，可增加檢查頻次。

（二）跟蹤檢查。包括藥品經營企業(yè)GSP認證后跟蹤檢查和檢查缺陷項目的整改復查。嚴格執(zhí)行《省藥品經營企業(yè)GSP認證跟蹤檢查管理辦法》等文件要求，藥品醫(yī)療器械監(jiān)管股負責組織實施全縣藥品經營企業(yè)使用單位的跟蹤檢查工作，負責監(jiān)督企業(yè)對市局跟蹤檢查缺陷項目進行整改并組織現場復查。20xx年縣局計劃組織跟蹤檢查藥品經營使用單位50家。

（三）隨機抽查。嚴格執(zhí)行總局《關于進一步做好食品藥品安全隨機抽查加強事中事后監(jiān)管的`通知》有關要求，縣局隨機抽查的對象為跟蹤檢查企業(yè)以外的所有藥品經營和使用單位。20xx年縣局隨機抽查藥品經營使用單位20家。

（四）有因檢查?？h食品藥品稽查大隊負責針對日常檢查、風險會商、監(jiān)督抽驗、投訴舉報、輿情監(jiān)測發(fā)現的問題及線索，有針對性地開展監(jiān)督檢查。

四、工作要求

（一）加強領導，周密部署。各鎮(zhèn)（街道）食品藥品監(jiān)管所、縣局各股、室、隊要提高認識，明確責任，抓住重點，防范區(qū)域性、系統(tǒng)性風險，統(tǒng)籌利用好各種檢查方式，有計劃、有步驟、有針對性地開展監(jiān)督檢查，保質保量完成年度監(jiān)督檢查工作任務。

（二）查嚴查實，防控風險。抓住市場監(jiān)管的關鍵環(huán)節(jié)，深入開展風險分析，加大對零售企業(yè)和使用單位兩個終端的檢查力度。檢查發(fā)現問題要追根溯源，大力開展上下游追溯的延伸檢查，嚴防假劣藥品的流入，嚴防渠道違法流弊事件發(fā)生。

（三）依法查處，信息公開。堅持嚴字當頭，依法嚴厲查處違法違規(guī)行為，檢查問題要督導整改落實到位；加大監(jiān)管信息公開力度，及時向社會公布檢查情況和處置結果，強化企業(yè)依法依規(guī)經營的主體責任，形成有力震懾。

（四）應用系統(tǒng)，智慧監(jiān)管。各鎮(zhèn)（街道）食品藥品監(jiān)管所、縣局各股、室、隊要充分利用省局藥品日常監(jiān)管系統(tǒng)，做好監(jiān)管信息基礎數據錄入工作。2019年所有藥品經營使用單位的監(jiān)督檢查情況均要錄入省局日常監(jiān)管系統(tǒng)，并實現與檢查計劃的關聯。

（五）加強宣傳，形成合力。監(jiān)督檢查與宣傳教育相結合，加強藥品質量安全法律法規(guī)的宣傳培訓，增強藥品經營使用單位的知法守法意識。同時加強與公安、衛(wèi)計等部門溝通協(xié)調，開展聯合檢查，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效力。

市場監(jiān)督管理所工作計劃 篇5

一、圍繞中心，落實“一攬子”服務舉措

（一）深入推進商事登記制度改革。優(yōu)化內部流程，簡化登記手續(xù)，完善網上申報途徑，提升窗口效能，不斷增加一日審核企業(yè)類別。挖掘政策潛力，大力推行簡易注銷制度，穩(wěn)步推進企業(yè)信用建設，強化企業(yè)年報、信息公示制度執(zhí)行，做好企業(yè)異常名錄的錄入、告知工作。

（二）、全面推進小微企業(yè)成長計劃。明確責任目標，強化考核督促，提升服務效率，形成全區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)、培育、成長、升級的.梯次發(fā)展格局。繼續(xù)深入推進質量強區(qū)建設，做好區(qū)政府質量獎申評后續(xù)工作，鼓勵和扶持小微企業(yè)參與政府質量獎評選。

（三）扎實推進品牌戰(zhàn)略培育計劃。開展分類培育指導和跟蹤服務，不斷充實馳、著名商標梯隊培育庫，加強對品牌指導站的扶持培訓，全力推進品牌工程。搭建政企、企企協(xié)作橋梁，完善中介服務業(yè)發(fā)展格局。

二、轉變職能，完善“一體化”監(jiān)管機制

（一）推進重點工作管理項目化。集中精力推進重點工作項目和黨建創(chuàng)新項目，明確目標，厘清職責，做到領辦項目不缺位，亮點工作做到位，統(tǒng)籌安排不失位。通過重點工作項目化管理、黨建工作品牌化堅守，確保明年工作起勢發(fā)力，各項常規(guī)工作穩(wěn)中有進，黨建工作出新，重點工作出彩。

（二）、確保重點工作再上新臺階。打響創(chuàng)建省級食品藥品安全城市城攻堅戰(zhàn)，深化“明廚亮灶”建設，加大檢驗檢測目標任務，提升小餐飲、小攤販、小作坊監(jiān)管效能。嚴格事中事后監(jiān)管，加強部門信息協(xié)同共享，做到監(jiān)管不缺位、不越位。

（三）深化日常監(jiān)管出新成效。繼續(xù)推進新版藥械質量規(guī)范的實施，強化藥械源頭、流通環(huán)節(jié)、高風險品種的監(jiān)管。加大信用信息和“黑名單”公開力度，調動公眾參與食品藥品安全監(jiān)督積極性。

三、強本固基，形成“一盤棋”工作格局

（一）推進黨風廉政建設規(guī)范化。將黨風廉政與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實。著重加強黨建工作，落實責任制，通過自學與“三會一課”結合，加強思想建設，規(guī)范組織建設。

（二）促進行政行為規(guī)范化。進一步加強區(qū)局股室對基層所的指導溝通，有效增強全體干部的履職擔當意識。完善執(zhí)法工作機制和監(jiān)督機制，梳理基層執(zhí)法指導性意見，形成詳細的執(zhí)法實務手冊。

（三）助推“精局強所”規(guī)范化。立足市場監(jiān)管要求，推動監(jiān)管執(zhí)法資源下移，實行人、財、物向基層全面傾斜。強化抓基層、服務基層理念，完善基層所績效考核制度標準，加強基層黨組織和黨員隊伍建設，提升干部素質能力，加快干部適應基層崗位節(jié)奏。

市場監(jiān)督管理所工作計劃 篇6

根據市網絡市場監(jiān)管聯系會議辦公室《關于20xx網絡市場監(jiān)管專項行動有關事項的通知》和《縣市場監(jiān)督管理局關于印發(fā)縣20xx網絡市場監(jiān)管專項行動（網劍行動）方案》要求，我局結合文旅行業(yè)特點，積極部署落實，自9月深入開展20xx網絡市場監(jiān)管專項行動?，F將工作總結如下：

一、高度重視，精心組織

為開展好網絡市場監(jiān)管專項行動，我局結合實際，召開了專題會議，明確了此次專項行動的工作目標、方法步驟、整治重點等內容，確保整治行動取得實效。

二、強化學習，打好基礎

網絡監(jiān)管作為一種新型監(jiān)管模式，監(jiān)管手段、方式、制度都需要我們不斷學習與探索，相互交流。我局組織年輕干部加強學習《電子商務法》等法規(guī)和書籍。

三、加強巡查，收集線索

我局堅持線上檢查巡查與線下整治同步實施、日常監(jiān)管與專項行動同步推進的方式，深入整治網絡文旅市場違法違規(guī)經營行為，打擊網絡文旅市場違法行動，規(guī)范網絡文旅市場經營秩序，促進網絡文旅市場經濟健康發(fā)展。專項行動開展以來，我局對轄區(qū)內的互聯網視聽節(jié)目服務機構和非法電視網絡進行了全面的.核查清理，嚴厲打擊旅游產品銷售平臺虛假宣傳、刷單炒信、商業(yè)詆毀、違規(guī)促銷等部正當競爭行為；對旅行社通過網絡銷售的旅游項目、旅游線路產品進行集中排查，清理違法違規(guī)信息，嚴厲打擊網絡銷售低價游等旅游產品。不斷凈化網絡文旅市場環(huán)境，保護消費者和經營者合法權益。經檢查，未發(fā)現網絡違規(guī)違法行為。自9月份開展專項行動以來，我局共出動執(zhí)法人員50余人次，檢查文旅經營場所18家，未發(fā)現違法違規(guī)行為。

四、協(xié)作配合，形成合力

我局加強與網信、公安、市場監(jiān)管等部門的協(xié)調聯動，充分發(fā)揮各項職能優(yōu)勢，形成齊抓共管格局，增強網絡文旅市場監(jiān)管合力，加強信息互通和執(zhí)法互助，提升協(xié)同監(jiān)管水平。

下一步，我局將始終保持高壓態(tài)勢，規(guī)范網絡文旅市場經營秩序，促進網絡文旅市場經濟健康發(fā)展。

市場監(jiān)督管理所工作計劃 篇7

公司第八年研發(fā)了P2產品和開發(fā)了國內市場，現有產品有：P1、P2、P3，現有客戶有：本地一個，國內兩個。現在公司迎來了第十年的經營，面對客戶的需求以及市場的需求，市場部制定了新一年的工作計劃。

一、銷售預算根據市場調研的結果顯示。

P1產品的市場需求是不斷下降的，第八至第十二年P1的市場需求量預測增長幅度（%）是—28.6～—4.0，價格也是呈現下降的趨勢。本部門預計第九年P1產品銷售量為：3570～5280件。

根據市場調研的結果顯示，P2、P3產品的市場需求是不斷上升的，第八至第十二年市場需求量預測有不同程度的增長，價格比第九年有小幅提高。

二、銷售業(yè)務員銷售業(yè)務員個人績效及培訓安排：

公司內銷售團隊每一個成員在公司經營過程中盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展，銷售量的突破，獻計獻策，充分發(fā)揮集體的力量與個人的才能。但每個職工的具體表現是有差異的，能力大小也不同，因此對各銷售業(yè)務員的考核個人業(yè)績將會根據業(yè)績考核指標體系來評定，由本公司人力資源部負責設計，實施考核。本年度將根據銷售量的執(zhí)行完成情況，各銷售業(yè)務員實際的銷售水平的高低，公司將會適當組織相應的培訓課程，提高銷售業(yè)務員的素質與銷售專業(yè)水平。

三、客戶管理根據目前公司已與本地市場的一家客戶和國內市場的客戶建立了購銷關系。

第十年公司繼續(xù)與這些客戶保持業(yè)務往來，則需支付本地客戶維護費2萬元和國內客戶維護費5萬元。尚未開發(fā)國際市場的客戶。

四、加強廣告費投入的分布和市場調研

由于P1在本地市場的供需已基本飽和，而且P1產品屬于第一代產品，在市場上的需求量趨于下降。因此對P1產品在本地和國內市場的廣告費和市場調研費投入應適當減少。對于P2、P3在本地和國內市場的廣告費和市場調研費應該上調，加大宣傳力度和進行一系列的市場調研工作，市場部將派信息部展開調研工作，對本地和國內市場的發(fā)展現狀和潛在的.發(fā)展趨勢的研究分析，為公司在各區(qū)域的投入更趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

廣告費根據第九年的銷售額進行調配?；菊{研費用是15萬。

五、內部管理

1、嚴格執(zhí)行本公司制定的各項工作制度，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動性，強調其工作中的過程控制和最終效果，提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

3、一切從公司大局出發(fā)，強調營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯系與協(xié)調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成未來的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。

4、配合市場主管搞好銷售系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

安全監(jiān)理工作計劃

工作計劃是完成任務所必需的步驟和細節(jié)的具體描述，那么什么樣的工作計劃更為清晰簡明呢？本次編輯為大家整理了一篇有關“安全監(jiān)理工作計劃”的文章，歡迎繼續(xù)關注本網站，了解更多相關內容。

安全監(jiān)理工作計劃 篇1

20xx年西山區(qū)農機安全監(jiān)理站在市農機監(jiān)理所的幫助指導下，在區(qū)農林局黨委、行政的領導下，全體干部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預防為主”的主題，以十八大精神為指導，認真踐行黨的群眾路線，廣泛深入開展農機安全宣傳教育培訓，安全生產檢查，“打非治違”、隱患排查治理等專項行動，增強廣大農機駕駛操作人員的安全意識、自覺遵守安全生產法律法規(guī)，確保我區(qū)農機安全生產形勢穩(wěn)定，現將20xx年農機安全生產工作總結如下：

一、目標任務完成情況

截止10月31日， 共辦理拖拉機年度檢驗590臺，變更、轉籍過戶32臺、補換牌證65臺、注冊登記14臺，拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證179人，參檢拖拉機交強險投保率100%，清理脫檢兩年以上拖拉機68臺，目前我區(qū)拖拉機在冊數667臺，拖拉機檢驗率90.3%、掛牌率95 %、駕駛人持證率95%，已達市級目標任務責任書要求，預計12月底拖拉機檢驗數可達605臺；對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查，共建立453臺拖拉機690臺微耕機及駕駛操作人員監(jiān)督管理臺賬；舉辦農機安全生產集中教育培訓班9期，培訓人數463人，完成計劃數350人的132%；組織車輛75車次，農機安全監(jiān)管人員329人次，開展農機安全宣傳檢查105次，制作農機安全宣傳展板（宣傳欄）17個，通過三農通短信發(fā)送宣傳短信31條，發(fā)放宣傳資料4810份，受益群眾15580余人，檢查農業(yè)機械163臺，糾正違法行為9起，排查農機事故隱患9項，已整改9項；完成50名新訓拖拉機駕駛員培訓資格審查、理論及實際操作培訓考試工作，參考學員50人，合格50人，全部獲領中華人民共和國拖拉機駕駛證。通過加強農機安全監(jiān)管，源頭專項治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等，我區(qū)沒有發(fā)生農機安全事故，農機事故三項指標（事故率、重傷率、死亡率）控制在指標范圍內。

二、采取的措施

（一）明確安全責任，層層簽訂安全生產責任書

市農業(yè)局、西山區(qū)政府與區(qū)農林局、市農機監(jiān)理所與區(qū)農機監(jiān)理站、區(qū)農林局與涉農街道辦事處農機管理部門簽訂了20xx年農機安全生產責任書，將農機安全生產納入各級目標任務考核。區(qū)農機監(jiān)理站結合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農機監(jiān)理業(yè)務與機手（車主）簽訂安全生產責任書880份，簽訂率達100%。

(二)制定實施方案，切實加強對農機安全生產工作的領導

制定并下發(fā)了昆明市西山區(qū)農林局《20xx年春運農機安全生產工作實施方案》、《西山區(qū)農林局關于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》，《昆明市西山區(qū)全面開展拖拉機及微耕機摸底排查工作實施方案》、《西山區(qū)20xx年農機安全生產工作實施方案》、《西山區(qū)20xx年“農機安全生產月”活動方案》，《西山區(qū)農林局20xx年農機安全生產領域打非治違工作實施方案》，成立了西山區(qū)農機安全生產工作領導小組，統(tǒng)籌安排了農機安全生產工作專項經費，使農機安全生產工作有條不紊的進行。分管領導每月定期組織召開農機安全生產工作會議，及時傳達組織學習上級有關安全生產文件、會議精神，并加以督促落實。

（三）規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務，嚴格拖拉機的檢驗、落戶

嚴格按規(guī)定辦理各項農機監(jiān)理業(yè)務，嚴格依法行政，文明公正執(zhí)法，認真做好拖拉機駕駛人的考試、發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗，注冊登記、行駛牌證的核發(fā)等工作，切實做到嚴把四關（培訓關，考試發(fā)證關，牌證放發(fā)關，檢驗關）的要求，從源頭上抓好農機安全生產工作。

對參加年檢的拖拉機，按有關規(guī)定，逐臺進行安全檢查，做到見人見機，查驗證件，校驗機車，認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制，對達到要求的，給予核發(fā)檢驗合格標志，對達不到要求的，一律不給予簽證；在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語，從源頭上加強管理，有效消除農機事故隱患，預防和減少農機事故的發(fā)生。

拖拉機的注冊登記，嚴格執(zhí)行《拖拉機登記管理規(guī)定》、《拖拉機登記工作規(guī)范》和《昆明市農業(yè)局關于認真貫徹執(zhí)行云南省農業(yè)廳等五部門聯發(fā)關于印發(fā)〈云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規(guī)范（暫行）〉的通知》（昆農通〔20xx〕26號）的規(guī)定，嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料，對符合落戶掛牌的給予及時辦理，對不符合要求的一律不予登記掛牌，嚴禁超標準、超范圍機型落戶。

嚴格規(guī)范培訓考試機制，嚴把駕駛員培訓考試、發(fā)證關，嚴格執(zhí)行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制。

（四）送檢下鄉(xiāng)集中檢驗拖拉機，提高農機安全監(jiān)管服務水平

4月、8月，在各辦事處農科站的支持配合下，農機監(jiān)理站聯系保險公司工作人員一起，深入到團結、海口、碧雞、馬街、福海、前衛(wèi)辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺、龍?zhí)?、中灘、西華、長坡村小組（居委會），為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格，手續(xù)齊全的現場核發(fā)檢驗合格標志，辦理簽證手續(xù)，實行一條龍服務，這樣既方便了群眾，又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育，在每個檢審現場都擺放農機安全宣傳展板，懸掛安全宣傳警示布標，分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、并進行認真講解，宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規(guī)定，道路、田間安全作業(yè)常識、違法行為處罰、農機事故處理程序，并以近年來發(fā)生的道路交通事故為案例，深刻剖析事故原因，從中吸取教訓。

（五）采取多種形式，加強農機安全宣傳，提高廣大群眾安全防范意識

1、強化日常安全宣傳。對前來農機監(jiān)理站窗口辦理業(yè)務的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟；

2、做好重點時段的安全宣傳。在農村趕集日、節(jié)假日、圍繞《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和“安全生產月”活動，深入田間地頭、農機操作場所，農貿市場、社區(qū)利用宣傳展板、橫幅、發(fā)放宣傳資料、廣播、宣傳單、媒體、通過三農通手機短信平臺群發(fā)手機短信等開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動；

3、舉辦農機安全生產集中教育培訓班。結合拖拉機集中檢驗、拖拉機駕駛員培訓、農機操作手培訓機主（駕駛員）較為集中的時機，廣泛宣傳講解農機安全生產相關法律法規(guī)，農機事故典型案例，農機安全生產知識等，營造良好宣傳氛圍，提高監(jiān)管人員和廣大群眾安全防范意識，我站在團結辦事處的大平地村小組、碧雞辦事處的長坡社區(qū)、?？谵k事處的中灘、里仁社區(qū)以及區(qū)農機化學校共舉辦安全生產集中教育培訓9場.次，培訓人數463人，發(fā)放培訓宣傳資料1080余份，完成計劃數350人的132%；

4、設置永久性固定的農機安全宣傳牌、強化農機安全宣傳、提高安全意識。制作了“嚴禁拖拉機載人 超速超載行駛”、“平安出行 嚴禁酒后駕駛拖拉機”、“嚴禁無牌無證 非法改裝拼裝 脫檢脫保拖拉機上路行駛”、“關愛生命關注農機安全”等警示語的農機安全宣傳標牌16塊（市所制作的4塊、自籌資金制作了12塊），設立在團結、碧雞、?？谌齻€街道辦事處拖拉機通行量集中的地方，反復提醒廣大農機駕駛操作人員、人民群眾關注農機安全、對提高農機安全意識起到潛移默化的作用。

（六）深入開展農機安全隱患排查、“打非治違”、“安全生產大檢查大排查等治理工作

按照區(qū)政府的安排，積極參與春運等道路交通安全聯合執(zhí)法檢查。我站還組織農機監(jiān)理員在農村趕集日、節(jié)假日、深入田間地頭、農機操作場所，農貿市場、危險路段、拖拉機通行量集中路段，開展農機安全執(zhí)法檢查和隱患排查，堅決治理糾正違規(guī)違章現象，加大對運輸型拖拉機超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，禁止無牌拖拉機投入使用，禁止無證駕駛操作拖拉機，禁止未按規(guī)定檢驗的農業(yè)機械投入生產使用，近年我區(qū)農機安全生產形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生大的農機安全生產事故。

（七）對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查，做到底數清、情況明，并建立健全了規(guī)范化基礎工作臺賬

在原有臺賬的基礎上，在辦事處農科站、村委會農科員以及村民小組長的共同努力下，開展拖拉機及微耕機拉網式排查登記、建檔管理工作，建立健全了區(qū)級、辦事處、居委會三級的《拖拉機及駕駛員監(jiān)督管理臺賬》及《微耕機及所有人監(jiān)督管理臺賬》，并與機主及駕駛人逐一簽訂《農機安全責任書》、《遵守交通安全法律法規(guī)書》。共建立453臺拖拉機及駕駛員監(jiān)督管理臺賬、690臺微耕機及所有人監(jiān)督管理臺賬。

（八）加強對微耕機的監(jiān)管

加強對微耕機的安全監(jiān)管，抓實微耕機的“三個一”管理措施（安全教育、安全告知、備案管理），建立微耕機登記臺賬，與微耕機用戶簽訂安全使用責任書，舉辦微耕機操作手培訓班，對微耕機操作人員進行技能培訓，切實提高微耕機駕駛操作人員的安全意識和技能，消除農機安全生產事故隱患，做到農機安全生產監(jiān)管全覆蓋。

（九）加強痕跡管理，做好拖拉機及駕駛員的信息、檔案資料及工作臺賬的收集整理

在平時的工作中，注重臺賬的收集整理，加強拖拉機及駕駛人管理臺賬和安全檢查、道路執(zhí)法、宣傳教育、值班值守等工作臺賬建設和工作痕跡管理，認真做好省監(jiān)理總站農機監(jiān)理業(yè)務統(tǒng)計報表、農機安全生產工作統(tǒng)計報表、市安委會三項行動統(tǒng)計報表、市車輛管理所統(tǒng)計報表、農機事故信息統(tǒng)計報表及上級安排的各項信息材料的統(tǒng)計報送工作，全面完成市、區(qū)級下達的信息報送工作。

（十）進一步提升農機監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務質量。規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務，對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理，全面提升農機安全監(jiān)管能力和水平，樹立農機監(jiān)理良好形象。

三、存在的困難和問題

（一）農機安全監(jiān)理機構、編制和人員不健全，工作措施難以落實到位

我站現有工作人員5人，男性2人、女性3人，人員年齡偏大，且女性居多，涉農街道辦事處都沒有建立專門的農機管理機構，也沒有專職農機監(jiān)理人員，人員的素質數量難以滿足現代化網絡辦公和動態(tài)安全監(jiān)管的需求，忙于應付日常工作，農機安全監(jiān)管措施難以具體落實到位，這也將是我區(qū)農機安全生產的巨大隱患。

（二）地域限制，管理成本加大

由于我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機通行，加之過去用暫住證辦理注冊登記的拖拉機多數在外地使用，他們到我站來辦理檢驗業(yè)務時拖拉機開不到我站接受檢驗，監(jiān)理人員只有采取預約外出服務，加大了我站的行政成本、工作量，同時也影響檢驗率。

（三）省農機安全監(jiān)管系統(tǒng)工作不正常，特別是今年下半年系統(tǒng)拖拉機檢驗模板不能正常使用，影響各項工作效能和為民服務質量的提升。

（四）對微耕機缺乏長效監(jiān)管，埋下農機安全事故隱患。

近年來，隨著農村經濟的發(fā)展繁榮，特別是近幾年中央及各級財政對購置農機具補貼政策的實施，農機擁有量逐年增加，隨之而來的是農機安全生產隱患也在增大，農機事故時有發(fā)生，特別是出現微耕機等小型農業(yè)機械傷人甚至死人的事故，給我區(qū)農機監(jiān)管工作敲響了警鐘，農機安全生產形勢依然嚴峻，不容樂觀。

四、20xx年工作計劃

（一）工作計劃

1、做好西山區(qū)農業(yè)機械安全生產培訓、宣傳工作，開展安全生產培訓380人次。

2、做好西山區(qū)農業(yè)機械年度檢驗及拖拉機駕駛員審驗工作，拖拉機駕駛人持證率、拖拉機掛牌率、拖拉機檢驗率達到市級目標責任書的要求

3、加強農機安全監(jiān)管，做好重要節(jié)日、重點時段安全檢查、隱患排查，日常安全檢查平均每月不少于4次，杜絕重特大農機事故發(fā)生，農機事故三項指標（事故率、重傷率、死亡率）控制在4%、3%、2%以下，達到市級目標責任書的要求。

4、進一步提升農機監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務質量。規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務，對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理，全面提升農機安全監(jiān)管能力和水平，樹立農機監(jiān)理良好形象。

（二）采取的措施及工作建議

切實加強農機監(jiān)理隊伍建設，充實人員，提高隊伍整體素質，繼續(xù)加大農機安全源頭管理工作力度，從源頭上減少農機安全管理漏洞，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，繼續(xù)加大農機安全生產宣傳教育培訓、安全檢查、隱患排查治理工作力度，強化農機安全源頭管理，不斷改進工作作風，送檢下鄉(xiāng)，送考下鄉(xiāng)，便民利民，努力提高“三率”， 堅決遏制各類重特大農機事故發(fā)生，確保我區(qū)農機安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢。

安全監(jiān)理工作計劃 篇2

20xx年度的農機安全監(jiān)理工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以完善落實農機安全責任制，提高農機安全監(jiān)理規(guī)范化水平為重點，堅持依法行政、文明監(jiān)理、優(yōu)質服務，轉變思想觀念，改善監(jiān)理手段，提高監(jiān)管能力，構建以源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育為重點的農機安全長效機制，為發(fā)展現代農業(yè)，建設社會主義新農村和構建和諧社會做出積極貢獻。

1、積極爭取上級主管機關和有關部門的支持，加大農機安全資金投入、夯實農機安全基礎設施建設、全年農機安全經費投入不低于20萬元。

2、充分利用農機安全協(xié)會，促進農機安全監(jiān)管，加大農機安全宣傳教育力度，增強農民的安全意識。

3、繼續(xù)認真貫徹落實國務院563號令賦予的執(zhí)法職能，加強對田間作業(yè)機械和自走式農業(yè)機械的安全檢查和管理，杜絕重大農機安全事故的發(fā)生。同時積極配合有關部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規(guī)行為的整治和預防道路交通事故的專項安全活動，消除事故隱患，遏制重、特大農機事故的發(fā)生，農機事故指標控制在州、縣下達范圍內。

4、強化農機安全源頭管理，加強監(jiān)理裝備設施和規(guī)范化建設，掌握農機辦證系統(tǒng)知識，逐步實現網絡辦證。

5、按上級要求，對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規(guī)定辦理有關手續(xù)，強化對變形拖拉機的安全技術檢驗，同時注重駕駛員的考核工作，從源頭上嚴把駕駛證申領關。

6、積極協(xié)助主管部門，實行定崗、定員、定責，提高監(jiān)理人員待遇，完善農機安全監(jiān)管責任制，強化隊伍建設。

7、加強對機手的安全誡勉談話，強化農民安全生產意識，積極轉變思想觀念，提高服務質量，進一步提高農機注冊登記率，檢審率和駕駛操作人員的持證率。

安全監(jiān)理工作計劃 篇3

為實現以上目標，必須抓好以下重點工作：

一、以完善安全機制為主線，全力推進規(guī)范管理

1、全面推行管理制度標準化。全面開展整章建制活動，規(guī)范安全生產管理制度，建立長效機制。一是全面實現安全管理制度標準化。一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責和標準，實行安全包保制度，嚴格對安全責任不落實的人員進行考核;使安全管理和考核做到制度化、標準化，形成層層管安全，人人控安全的保證體系。二是加強對規(guī)章制度的規(guī)范管理。每半年對安全管理辦法、制度和通知進行清理，抓好制度健全、修訂和廢止，建立安全長效清單，做到有章可循、有標可依。三是開展對安全管理制度落實情況的分析

2、全面落實安全生產例會標準化。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產必須管安全”的原則，加強對建設項目的安全管理。成立安全生產管理委員會，每季度組織召開一次安委會工作會議，

3、全面推進專業(yè)管理標準化。各級監(jiān)理要全面落實“指導、檢查、分析、預防、整改、追究”的安全管理責任，強化施工現場安全管理。一是完善現場安全檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現問題的數量、質量和覆蓋面，提高安全檢查的針對性、有效性和預防性。二是加強專業(yè)檢查指導。在落實監(jiān)理現場安全檢查量化制度的標準上，定期開展安全質量評估

4、全面實現現場管理標準化。以推進標準化項目、標準化作業(yè)、標準化工地建設為抓手，全面加強標準化項目部、文明工地、現場工裝設備、原材料、現場作業(yè)標準化管理。一是標準化項目部必須滿足安全生產的要求，硬件設施滿足“三室五小”要求，標示標牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達到施工場地場容規(guī)范，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對居民造成的影響降到最低。三是現場工裝設備必須滿足現場施工質量和進度要求，確保工裝設備安全正常使用和有效利用。四是現場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導書，作業(yè)前必須進行技術和安全交底，確保作業(yè)人員任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責任清楚。

二、以提高安全管理能力為抓手，加強安全基礎建設

1、充實安全管理專業(yè)人員力量。加強對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質培訓，強調各類監(jiān)理人員應從施工計劃管理、施工組織編制、技術管理、設計管理、環(huán)保管理、工程驗工、物資設備管理等方面，全面落實“管生產必須管安全”的要求，全面落實安全質量包保人員職責。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負責安全基礎管理工作，建立健全各項目安全管理臺帳，加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現的安全問題及時協(xié)調整改，抓小防大。

2、大力推進能力建設。一是采取“請進來、走出去”的方式，聘請

3、全力推進標準化架子隊建設。施工單位應按照“管理有效，監(jiān)控有力、運作高效”原則組織架子隊，必須加強自控型架子隊建設，堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔任，應具有相應的作業(yè)技能，并經過崗位培訓合格后方可持證上崗。施工現場所有勞務作業(yè)人員必須納入架子隊統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務作業(yè)任務。班組人員必須在領工員和班組長的帶領下作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領工員、技術員、安全員跟班作業(yè)。

4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責任的能力。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格建立

三、以加強安全預防為核心，全面盯控安全關鍵

1、確保高橋墩施工安全。一是必須注意

2、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業(yè)人員應經過體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時，應設隔離層，以防物體墜落傷人;基礎砌筑時應經常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應及時加固，砌筑材料應離基坑1m以外，砌體高度超過1.2m時應搭設腳手架，高度超過4m時，應設上下易道，內腳手架除須支安外，還應設護欄。

3、確保架梁施工安全。一是架梁作業(yè)前應對機械設備及安全裝置進行全面檢查，確認安全良好后方可開工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應設專人統(tǒng)一指揮，信號正確清楚，同時應密切觀察各部位的安全狀況，發(fā)現異常及時停止作業(yè)。三是運梁時應嚴格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施，并設置專人密切觀察運梁狀態(tài)，確保運梁安全平穩(wěn)。四是架梁時應做好安全可靠的防傾措施，操作人員要嚴格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒。五是架梁吊機的上側平面通道及墩臺頂，應設置防護欄、上下踏梯、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業(yè)應做好防凍、防滑等安全防護工作，夜間作業(yè)照明應使用安全電壓，六級以上大風天氣禁止架梁作業(yè)。

4、確?；鸸て繁９?、使用安全。施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度，使用前要辦理使用許可證，危險品的運輸、移動、使用、儲存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定配備消防器材。

5、確保腳手架工程施工安全。一是搭架時架子工須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，所有材料應堆放平穩(wěn)，工具應放入工具袋內，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規(guī)定:久停復工工程和風雨后應對腳手架進行仔細檢查，發(fā)現立桿沉陷、懸空、接點松動、架子歪斜等情況應及時處理;三是搭架尺寸要符合規(guī)定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與墻面應設置足夠的支撐點。腳手架地基應平穩(wěn)、應夯實或加設墊木、墊板，腳手架斜道外側和上料平臺須綁1m高的護身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護立

6、確保大型設備施工作業(yè)安全。施工單位必須定制專項管理制度和安全卡控措施，健全管理臺帳。設專人對大型施工機具和特種設備的設備狀況、安裝、使用、維護、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進行檢查。使用過程中，必須實行“一機一人”防護。必須對大型施工機具及特種設備從進場到撤出進行全過程檢查監(jiān)督，凡不符合要求的一律不準施工。

7、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應制訂施工

8、確保深基坑開挖施工作業(yè)安全。施工單位要重點做好基坑璧的支護和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應急處理預案，臨近既有線施工要做好地下電纜的調查、防護，確保路基邊坡的穩(wěn)定。

9、確保季節(jié)施工安全。施工單位要根據季節(jié)特點制定防控措施和應急預案，及時掌握氣候變化，建立有效的響應機制，儲備充足的應急物資。

四、以開展大整治大達標活動為契機，大力抓好施工現場專項整治

依據標準化工地和標準化作業(yè)要求，繼續(xù)認真開展對施工現場混亂的大整治大達標活動，大力抓好施工現場“六亂兩不兩假”問題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點設備裝備配置不到位，內業(yè)資料造假、工序簽認造假。

五、以加強安全考核為手段，充分調動全員保安全動力

不斷完善激勵約束考核機制。進一步修訂完善激勵約束考核辦法，通過每季度定期對施工單位的檢查、

六、加強對安全工作的組織

各級監(jiān)理要充分認清安全工作面臨的新形勢、新目標和新任務，認真落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，全面落實安全管理

安全監(jiān)理工作計劃 篇4

《建筑工程安全生產管條例》（以下簡稱《條例》的頒布實施，以法律形式賦予了監(jiān)理單位安全生產的監(jiān)理職責。由于《條例》頒布實施不久，監(jiān)理單位以往又未對安全生產進行監(jiān)理，相對缺乏相關的知識與經驗，面對《條例》賦予的安全生產這一權利，同樣也是一項義務，一種責任，監(jiān)理單位必須立即行動起來，按照《條例》的要求，按照國家安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、要求，本著“以人為本”的精神，按照“安全第一，預防為主”的方針，認真行使安全生產監(jiān)理職責，保證安全生產，保障職工的安全與健康。

1.重點加強對安全管理體系、機構、制度以及安全生產責任制的監(jiān)理培訓。

安全管理體系的科學，安全管理機構的健全，安全管理制度的完善，安全生產責任制的產，是確保安全生產最基本、最關鍵的因素。沒有一個科學的安全管理體系，沒有一個高效運行的安全管理機構，沒有一套健全的安全管理制度，安全生產責任制無法落實，安全生產就無從說起，“安全生產”只不過是紙上談兵罷了，最終根本就無法保證安全生產。

1.1科學的安全管理體系，健全的安全管理機構是確保項目安全管理高效運行的基本保障。它關系到安全管理的成效性，關系到安全管理的高效性，關系到安全管理最終目標的實現與否。

1.2安全管理制度的健全，安全生產責任制的落實是確保安全生產的基礎。只有切實認真履行各級各部門各人員的安全生產責任制，盡職盡責，方可保證生產安全。只有加強制度建設與落實，方可進一步確保安全技術措施及安全防護措施的落實，最終保證生產安全，保障職工的安全與健康。

2.加強對安全管理目標的監(jiān)理。

2.1沒有切實可行的、明確具體的安全管理目標，項目安全管理工作將會失去方向，項目管理人員的積極性、主動性將無從談起，最終將導致項目安全管理工作的癱瘓。

2.2安全管理目標必須明確具體，針對地方、企業(yè)、項目的實際情況制定適用性強、操作性強、針對性強的全面、具體、詳細的安全管理目標、避免安全管理目標的過高過大。要充分體現行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進水平，同樣也應避免安全管理目標過低過粗，不利于安全管理工作的進步，不利于保證項目的安全生產，更不利于保障職工的安全與健康，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預防為主”的安全生產方針及相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程。

2.3安全管理目標應包括以下內容：傷亡控制指標，安全達標情況，文明施工情況，安全教育培訓目標，安全檢查整改目標，持證上崗指標，安全技術措施費用目標，安全技術措施及安全交底目標，責任制落實目標，獎罰目標等等。

3.加強對持證上崗的監(jiān)理。

3.1持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業(yè)人員持證上崗。

3.2管理人員持證上崗是安全生產最基本的要求。

3.2.1管理人員包括項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、機管員、材料員等。

3.2.2管理人員持證包括二層含義：（1）管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。（2）管理人員必須按規(guī)定每年參加安全培訓學習，學時數（具體學時因其任職崗位的不同而不同）應達到規(guī)定標準，持安全培訓學習合格證上崗管理。此外，專職安全員還應持年度培訓考核合格證上崗管理。

3.3特種作業(yè)、尤其是對他人及周圍設施有重大危險的作業(yè)必須貫徹執(zhí)行持證上崗制度。

3.3.1特種工包括：電工、焊工、架子工、司索工、信號工、起重工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機、卷揚機提升機操作工等。

3.3.2特種作業(yè)崗位證必須按規(guī)定按期參加復檢，未按時復檢或復檢不合格或長期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。

4.加強對安全技術措施及各專項安全施工方案的監(jiān)理，同時加強對安全技術交底的監(jiān)理。

4.1施工組織設計應有安全技術措施。

4.2施工組織設計、安全技術措施、各專項安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報總監(jiān)批準方可實施。

4.3必須對危險性大的分部分項工程編制專項安全施工方案。如：施工現場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺，以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都應編制專項安全施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項安全施工方案應組織專家論證、審查，合格后方可實施。

4.4必須對安全技術措施、專項安全施工方案、安全技術交底和貫徹法律、規(guī)范、標準、規(guī)程的監(jiān)理。重點加強對貫徹工程建設標準強制性條文的監(jiān)理，同時對其針對性、適用性、可操作性進行監(jiān)理。

5.加強對安全教育的監(jiān)理。

安全是為了提高全員安全意識、安全技術水平與管理水平，確保安全生產。

5.1嚴格執(zhí)行“入場三級安全教育”制度。新工人入場必須經公司、項目部、班組三級安全教育，考試合格后方可上崗作業(yè)（安全教育和考試應有記錄，并履行簽字手續(xù)；嚴禁代簽。教育時間必須達到有關規(guī)定要求）。

5.2對于轉崗、變換工種的作業(yè)人員，應進行操作技能、安全操作知識教育，并經考試合格后方可上崗作業(yè)（教育、考試應有記錄，并履行簽字手續(xù)）。

5.3管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓學習，時間必須達到相關規(guī)定要求。

5.4加強對職工經常性、專業(yè)性，尤其是季節(jié)性、階段性安全教育的監(jiān)理。

5.5加強對新技術、新工藝、新結構、新設備、新材料安全知識的安全教育培訓學習的監(jiān)理。

5.6加強對重要安全設施（設備）、特殊安全技術措施、安全生產重難點部位安全技術措施等的安全教育培訓學習的監(jiān)理。

5.7加強對班前安全活動教育的監(jiān)理。

6.加強對施工機械、施工用電等安全設施的監(jiān)理。

6.1施工機械、施工用電電器元件，以及其他安全用品等必須具有出廠合格證，或質量性能檢測報告。定期檢測重要設施、安全用品的性能。

6.2必須制訂各專項檢查、驗收、維護、拆除等管理制度。

6.3重點加強對各項安全防護措施、安全防護裝置（設備）的監(jiān)理。

6.4加強對檢查、驗收、維護等過程中發(fā)現的重大安全隱患進行整改的監(jiān)理。

6.5加強對各專項整治工作的監(jiān)理。

7.加強對事故應急救援預案、職工傷亡事故的監(jiān)理。

7.1施工企業(yè)項目部應制訂安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并組織定期演練。安全事故應急救援預案應根據企業(yè)、項目的實際情況制訂。

7.2加強對職工傷亡事故報告、調查、處理、結案的監(jiān)理，堅持“四不放過”原則。

8.加強對文明施工的監(jiān)理。

8.1施工現場作為企業(yè)的一個窗口，城市的一個窗口，其形象的好壞將直接影響到企業(yè)，進而影響到一個城市，因此，加強對施工現場文明施工的管理，不僅可以為企業(yè)樹立一個良好的形象，也為城市文明、衛(wèi)生建設盡一份力。

8.2加強對文明施工措施的監(jiān)理。項目部必須制訂相應的措施確保文明施工，如：文明施工措施，地面硬化措施，地面排水措施，防污泥、污水、廢水措施，防暑降溫措施，防蚊蟲叮咬措施，防煤氣中毒措施，消防措施，治安防范措施，急救措施，防塵措施，防噪音措施，施工不擾民措施，防飲食中毒措施，衛(wèi)生措施等等。

9.加強對安全檢查的監(jiān)理。

安全檢查的目的是預知危險，消除危險，確保安全生產，這也是貫徹“安全第一，預防為主”這一安全生產方針的具體措施之一。安全檢查可以及時發(fā)現各種不安全因素，及時采取措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證生產這全，保障職工的人身安全與健康。同時這也是一次群眾性的安全教育活動。進一步宣傳、貫徹、落實安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程，以及各項安全生產管理制度，提高全民安全意識及安全技術水平、管理水平，總結經驗、吸取教訓、取長補短、相互學習、相互促進，進一步提高安全生產工作水平。

9.1重點加強對安全檢查及整改工作中涉及工程建設標準強制性條文（施工安全部分）的落實、執(zhí)行情況的監(jiān)理。

9.2重點加強對重大安全隱患整改情況的監(jiān)理，嚴格按照定人、定時、定措施的“三定”要求整改，整改結果必須符合安全生產要求。

9.3嚴格按照“誰檢查，誰負責”的原則落實安全檢查、整改、反饋、復檢工作。

9.4安全檢查不能局限于檢查施工現場的安全防護情況，同時還應檢查職工的安全生產意識、安全管理制度及安全技術措施與費用的執(zhí)行情況、安全生產責任制的落實情況、職工遵章守紀情況等。

9.5加強對季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、停復工前后的安全檢查的監(jiān)理。

9.6加強對安全檢查中提出的針對性的安全措施的落實、執(zhí)行情況的監(jiān)理。

10.加強對安全標牌的監(jiān)理。

10.1加強對安全標牌平面布置圖的科學性、合理性、規(guī)范性、安全性、適用性、針對性、警示性等進行審查監(jiān)理。

10.2施工現場必須嚴格按照安全標牌平面布置圖布置。

10.3施工中如因生產等原因必須移拆安全標牌時，必須有項目經批準書，并采取其他安全可靠措施。

10.4安全標牌包括：企業(yè)標志牌、五牌一圖、安全標志牌、安全標語、安全生產責任制牌、安全管理制度牌、操作規(guī)程牌、責任分工牌、施工機械準用證牌、荷載標志牌，以及其他有關安全生產的圖、文字符號標牌等。

總之，監(jiān)理單位應堅持事先控制，事中控制，事后控制相結合，以事先控制為主，加強對安全管理制度、安全管理目標、持證上崗、安全措施（方案）、安全教育等的監(jiān)理。重視事中控制，加強對安全檢查驗收及整改的監(jiān)理。輔以事后控制，按“四不放過”原則，加強對職工傷亡事故處理的監(jiān)理。堅持全面、全過程、全員安全監(jiān)理，貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程，結合項目、企業(yè)、地方的實際情況，進行有的放矢的安全監(jiān)理，方能確保安全生產，保障職工安全與健康。

安全監(jiān)理工作計劃 篇5

1建立項目安全監(jiān)理機構

明確崗位職責把安全做為三控外的另一控制內容，列入項目監(jiān)理機構日常工作管理中，每個項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員都應在明確的安全監(jiān)理崗位職責，做到人盡其職、人有其責?？偙O(jiān)理工程師崗位職責：

a．審查分包單位的安全生產許可證；

b．審查施工組織設計中的安全技術措施；

c.審查專項施工方案；

d．參與工程安全事故調查；

e．組織監(jiān)理人員定期對工程項目進行安全檢查；

f.組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報告，專題報告和工作總結

g.核查承包單位的施工機械、安全設施的驗收手續(xù)；

h．發(fā)現安全隱患的應要求施工單位限期整改，存在重大安全隱患應要求施工單位暫停施工并報告建設單位，施工單位拒不整改或拒不停工的應及時書面報告政府行政主管部門。

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責：

a．審查施工組織設計中專業(yè)安全技術措施并向總監(jiān)報告．

b．審查本專業(yè)專項施工方案，并向總監(jiān)提出報告；

c．組織本專業(yè)人員做好安全檢查并記錄，發(fā)現隱患應要求施工單位整改，情況嚴重應要求暫停施工并向總監(jiān)報告；

d．檢查施工進場的機械設備、材料的質量證明文件；

e.檢查施工企業(yè)施工現場安全管理體系的建立情況和安全施工方案實施情況；

f.做好本專業(yè)安全設施的驗收工作。

監(jiān)理員安全崗位職責：

a．檢查承包單位施工機械、安全設施的使用情況并做好檢查記錄；

b．擔任旁站工作對施工過程是否違反有關法律法規(guī)，工程建設強制性標準進行檢查并紀錄。

2建立完善項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理制度

安全監(jiān)理制度包括：監(jiān)理人員安全學習培訓制度、審查核驗制度、檢查驗收制度、督促整改制度、安全專題會議制度、安全監(jiān)理臺帳管理制度及安全資料歸檔制度。監(jiān)理人員安全學習培訓制度主要是每周安排一定的時間由總監(jiān)組織全體項目機構監(jiān)理人員學習有關安全方顢的法律、法規(guī)和規(guī)范，及本項目相關的施工方案、監(jiān)理細則，提高監(jiān)理人員安全知識水平和監(jiān)理水平。審查核驗制度主要是審查施工企業(yè)安全管理體系是否完善，施工方案審批是否符合要求、施工機械是否經驗收合格等。

檢查驗收制度主要對模板、腳手架、臨時用電、支護工程等進行檢查驗收。督促整改制度主要是對檢查發(fā)現的問題以書面監(jiān)理通知的形式要求施工單位整改，并做好反饋。安全專題會議制度是安全監(jiān)理的主要協(xié)調方式，主要是總結建設生產過程中安全情況，對存在的問題提出要求和解決辦法，對下階段安全生產工作進行計劃。

安全監(jiān)理臺帳管理制度主要是對監(jiān)理人員巡視、檢驗、旁站活動中發(fā)現安全隱患解決隱患進行記錄，做到有人做，有人負責、有記錄、有整改、有落實。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對安全監(jiān)理過程形成的監(jiān)理資料進行分類歸檔形成一套完整的有據可查的安全管理內業(yè)資料。

3針對項目特點編制包含重大危險源管理的安全監(jiān)理實施細則

工程項目施工安全重大危險源是安全監(jiān)理的關鍵點，監(jiān)理機構要針對本項目特點編制行之有效的安全監(jiān)理細則，控制的重大危險源基本就消除了大事故的發(fā)生，要建立重大危險源監(jiān)理臺帳，認真做好巡視檢查、平行檢驗、旁站監(jiān)理工作。對安全重大危險源管理要做到：加強對項目施工安全重大危險及施工方案中安全技術措施執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)理，對發(fā)現存在的安全隱患及時書面通知施工單位整改，并跟蹤落實整改情況，情況嚴重的應要求施工單位暫時停工，施工單位不及時整改或不停工的應及時向行政主管部門報告。

4明確安全監(jiān)理工作內容

建設工程安全監(jiān)理主要在施工階段進行，以預防為主，要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制、事中控制，要有明確安全監(jiān)理工作內容才能做到安全監(jiān)理具體工作實施。

a．審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項方案是否符合工程建設強制性標準要求；

b．檢查施工單位項目安全生產制度和組織機構的建立；

c．審查施工單位資質和安全生產許可證是否有效，項目管理人員和安全員是否有資格，特種作業(yè)人員是否持證上崗；

d．審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃；

e．監(jiān)督施工單位執(zhí)行施工組織設計的安全技術措施和專項施工方案及時制止違章作業(yè)；

f.定期檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況，檢查施工現場施工起重機械備的驗收手續(xù)，檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合工程建設強制性標準要求并檢查安全防護措施費用使用情況；

g．督促施工單位做好自查自糾工作。

5確切落實施工企業(yè)施工項目部安全生產體系建立和運行

施工企業(yè)施工項目部安全生產體系是否完善建立和正常運行是工程項目安全生產的根本前提。做的人做不好，管的人壓力就大，哪里做不好監(jiān)理就停工整改或上報建設單位和政府主管部門，建設單位也煩，這樣也不利建設項目三大目標的完成。我認為監(jiān)理應認真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質、督促施工項目部人員到位、檢查施工項目部安全生產管理體系運行，著重檢查安全生產管理情況包括施工項目部安全檢查紀錄、三級教育和安全技術交底、施工機械設備維檢紀錄等，如果施工項目部這些方面做不好，監(jiān)理真的要上報建設單位和政府主管部門解決，只有這樣才能把安全事故控制在源頭，真正解決安全生產問題。

6把項目安全文明措施費用投入做為重點來抓

項目安全文明措施費用投入是否能滿足需要是項目安全生產的有效保證，現在大多數施工企業(yè)都以減少安全文明措施費用投入來降低成本，監(jiān)理機構應協(xié)同建設單位保證施工企業(yè)項目安全文明措施費用投入，主要應用控制工程款支付手段，對安全文明措施不完善或驗收不合格的就拒付該部分費用以促使施工企業(yè)保證項目安全文明措施費用投入。

建設工程安全生產管理單單靠監(jiān)理單位來抓是無法完成的，需要建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設行政主管部門共同努力才能做好，現在監(jiān)理單位安全監(jiān)理責任被無限擴大，項目監(jiān)理人員只有努力學習、提高監(jiān)理水平、端正態(tài)度認真對待才能做好安全生產監(jiān)理工作承擔重責。

監(jiān)督委員會工作計劃匯編13篇

按照公司下達的工作要求，我們可以從各方面撰寫詳細的工作計劃。工作計劃有益于我們在遇到難題時，制定出相應對策和預案，一篇好的工作計劃有哪些內容？為滿足你的需求，小編特地編輯了“監(jiān)督委員會工作計劃匯編13篇”，請收藏好，以便下次再讀！

監(jiān)督委員會工作計劃 篇1

村監(jiān)督委員會工作計劃

近年來，中國推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強基層治理，提高農村社會管理和服務水平。為了保障農村社會治理的公正、透明和民主性，村監(jiān)督委員會應運而生。村監(jiān)督委員會作為農村基層組織的一部分，具有維護村民合法權益、監(jiān)督村級干部的職能，為農村社會發(fā)展提供有力支撐。為了更好地發(fā)揮村監(jiān)督委員會的作用，我們制定了以下工作計劃。

一、加強自身建設

作為村級社會組織，村監(jiān)督委員會首先要加強自身建設，提高自身形象和能力。我們將加強組織建設，拓寬工作渠道。通過定期開展委員培訓，提升各委員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時，我們將建立健全村監(jiān)督委員會的工作機制和規(guī)章制度，明確職責和權力。

二、加強與村干部的溝通與合作

為了實現村民權益的維護和農村社會治理的有效，村監(jiān)督委員會要與村干部加強溝通與合作。我們將建立定期溝通機制，定期與村干部進行座談交流，了解村民關切和問題，爭取村干部對村監(jiān)督委員會的支持和配合。

三、維護農村社會穩(wěn)定和公共安全

農村社會穩(wěn)定和公共安全是農村發(fā)展的重要保障。因此，村監(jiān)督委員會的一個重要職責是維護農村社會穩(wěn)定和公共安全。我們將定期組織安全宣傳教育活動，提高村民的安全防范意識，并加強對農村違法犯罪行為的監(jiān)督和打擊。

四、推動農村民主建設

農村民主建設是農村發(fā)展的重要基礎。村監(jiān)督委員會將在選舉、決策等重要事項上積極參與，推動農村民主建設的落地。我們將組織選民教育宣傳活動，提高村民的選舉意識和能力。同時，我們將加強對村級決策的監(jiān)督，確保決策的公正、合法和民主。

五、推動村級干部廉潔從政

廉潔從政是村級干部的基本要求和職責。村監(jiān)督委員會將加強對村級干部的監(jiān)督和執(zhí)紀，推動村級干部廉潔從政。我們將制定監(jiān)督指標和評價體系，對村級干部廉政情況進行全面、客觀的評估。同時，我們將加強對村級干部廉政教育的宣傳和培訓，提高他們廉政意識和自律能力。

六、加強與上級監(jiān)督機構的聯系與配合

村監(jiān)督委員會作為基層組織，要加強與上級監(jiān)督機構的聯系與配合，充分發(fā)揮其在社會監(jiān)督中的作用。我們將及時向上級監(jiān)督機構反映村級干部的工作情況和問題，確保監(jiān)督工作的連續(xù)性和有效性。

通過以上工作計劃的實施，村監(jiān)督委員會將更好地發(fā)揮其作用，為農村社會治理和發(fā)展提供有力支撐。我們將積極履職，兢兢業(yè)業(yè)，以務實的工作風格和優(yōu)異的成績回報廣大百姓的期待和支持。讓我們共同努力，為實現鄉(xiāng)村振興夢想做出新的貢獻！

監(jiān)督委員會工作計劃 篇2

村監(jiān)督委員會工作計劃是為了加強村級矛盾糾紛調解、村務公開和監(jiān)督等方面的工作，進一步推動村級民主建設，為村民提供良好的管理和服務環(huán)境，保障村民權益。下面將詳細描述該工作計劃的具體內容和實施步驟。

一、加強村級矛盾糾紛調解

矛盾糾紛是村級社會管理中常見的問題，解決矛盾糾紛對于維護村民的合法權益及社會穩(wěn)定至關重要。村監(jiān)督委員會將積極發(fā)揮職能，建立專門的矛盾糾紛調解機制，通過調查研究、聽取各方意見等方式，以公正、公平、公開的態(tài)度處理矛盾糾紛，通過調解完成矛盾糾紛的化解工作。

為確保有效的矛盾糾紛調解，村監(jiān)督委員會將組織村民代表、社區(qū)工作人員等相關人員進行培訓，提升其調解技巧和處理能力；建立矛盾糾紛登記制度，及時記錄并跟蹤矛盾糾紛的解決情況；加強宣傳教育，提高村民自我調解能力，引導他們主動解決矛盾糾紛。

二、推動村務公開

村務公開是村級民主建設的重要內容，有助于提高村民對村莊事務的參與度，增強村民的知情權和監(jiān)督權。村監(jiān)督委員會將制定村務公開工作方案，明確公開的事項和內容，以確保村民對村級事務的全面了解。

具體而言，村監(jiān)督委員會將會定期召開村民代表大會，向村民通報村級經濟收支情況、基礎設施建設等重大決策；建立村務公開網站或發(fā)布通知欄，公布村民議事會議程、決議、村莊規(guī)劃等信息；制作村務公開宣傳手冊，向村民普及村務公開相關知識，幫助他們更好地了解和參與村級事務。

三、加強村民監(jiān)督

村監(jiān)督委員會將積極推動和加強村民對村莊管理和重大事項的監(jiān)督工作。村監(jiān)督委員會將與村民代表會議建立聯動機制，通過村民代表大會發(fā)聲的方式，根據村級事務的需要及時調整工作計劃，回應和解決村民關切。

村監(jiān)督委員會還將積極推動村民參與村務巡查和督察，組織村民參與村莊環(huán)境、基礎設施建設等方面的監(jiān)督，及時發(fā)現并糾正存在的問題，確保村莊建設和發(fā)展有序進行。

四、加強宣傳教育

村監(jiān)督委員會將加大宣傳教育力度，向村民介紹村民監(jiān)督委員會的職責和工作進展，引導他們積極參與村級事務。

為提高村民的監(jiān)督意識和法律意識，村監(jiān)督委員會將組織開展各類法律宣傳教育活動，向村民普及國家法律法規(guī)和村級規(guī)章制度，引導村民以合法方式維護自身權益；同時，還將通過村務公開和村民代表大會等形式，及時通報工作進展，加強與村民的溝通與聯系。

村監(jiān)督委員會工作計劃是為提升村級社會管理水平、加強民主建設的一項重要舉措。通過加強矛盾糾紛調解、推動村務公開、加強村民監(jiān)督和加強宣傳教育等方面的工作，村監(jiān)督委員會將為村民提供更好的管理和服務環(huán)境，維護村民權益，促進村莊的健康發(fā)展。

監(jiān)督委員會工作計劃 篇3

為貫徹落實黨的XX大和XX屆四中、五中、六中全會精神，進一步加強基層民主政治建設和農村黨風廉政建設，根據《關于建立健全村務監(jiān)督委員會制度的意見》(皖紀發(fā)[20XX]15號)文件精神，結合我村實際情況，制定火龍村村務監(jiān)督委員會20XX年工作計劃:

一、指導思想

堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村的要求，堅持黨的領導與促進村民自治相統(tǒng)一，堅持完善制度與加強監(jiān)督制約相結合，通過建立村務監(jiān)督委員會，不斷創(chuàng)新和完善村級民主監(jiān)督的組織形式和工作機制，保障農民群眾的民主權利，促進農村改革發(fā)展穩(wěn)定。

二、工作目標

進一步完善農村基層民主監(jiān)督制度，落實村級事務流程化管理，切實維護農民群眾知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權等合法權益，鞏固提升農村基層民主管理水平，促進農村社會和諧穩(wěn)定。

三、履行工作職責

(一)堅持加強自身學習，認真學習黨的路線、方針、政策，學習法律法規(guī)和有關監(jiān)督工作知識，嚴格遵守村規(guī)民約，按照國家法律法規(guī)和有關政策規(guī)定，客觀、公正的開展監(jiān)督活動。

(二)堅持工作制度?；瘕埓宕鍎毡O(jiān)督委員會堅決遵守上級部門規(guī)定的學習和工作制度。每周集中半天辦公，學習有關文件，研究有關工作事項，每月參加一次工作例會，做好會議記錄和“一簿四盒”資料收集。

(三)加強對村務公開和黨務公開監(jiān)督。

1、加強對村兩委重大決策的監(jiān)督，對村重大事項的公開，要審查公開的內容、時間和程序。

2、定期查看村財務收支和了解村惠民資金發(fā)放情況，并督促村財會人員張榜公示。

3、加強對本年度村內實施的新農村建設工程的監(jiān)督。對工程資金的使用、完成情況以及村重大集體資金處置情況進行監(jiān)督，不讓集體資產任意流失。

4、加強對村級事務流程化工作的監(jiān)督，重點做好集體土地征地補償款的發(fā)放。

5、加強對房屋征收工作程序的監(jiān)督，力爭公平、公正、公開。

6、加強對干部工作作風和廉政情況的監(jiān)督，提高干部的整體素質。

7、做好群眾反映的相關熱點問題的受理、調查，發(fā)現違法違紀情況及時向村黨委及上級紀委報告。

8、協(xié)助做好廉政文化宣傳，做好上級紀委交辦的其它事務。

(四)總結和匯報制度。村監(jiān)督委員會工作是在上級部門和村黨委的指導下開展工作，要做到年初有計劃，年中匯報，年度有總結，并把全年工作開展情況向村民代表大會報告，誠懇的接受村民代表大會的評議。

監(jiān)督委員會工作計劃 篇4

1、對村務公開工作進行監(jiān)督。

監(jiān)督本村村務公開和黨務公開情況。凡是上級規(guī)定和農民群眾要求公開的村務、黨務事項，村“兩委”應當全面、真實、及時公開。村務監(jiān)督委員會要認真審查公開的內容、時間和程序，如公開情況不能滿足村民要求，應督促村“兩委”重新公布，村“兩委”應在一周內予以答復。

2、對村財務管理情況進行監(jiān)督。

包括村級財務預決算、村集體債務處置、審核重大開支、督促執(zhí)行村級財務制度、參與財務會簽等。

3、對村級重大事項進行監(jiān)督。

包括村集體土地亂占亂批，轉讓和租賃；村集體經濟項目的立項、承包；村集體資產處置；公益事業(yè)建設、公共基建項目的投資方案和資金使用等。按“三資”管理規(guī)定，配合鄉(xiāng)財政所定期檢查等相關活動事項。

4、監(jiān)督村黨支部和村民委員會貫徹執(zhí)行黨在農村的路線、方針、政策情況，監(jiān)督支部會議、村民會議和村民代表會議形成的決議執(zhí)行情況。收集整理村民對村民委員會工作的意見或建議，召開村務監(jiān)督委員會會議，研究村務監(jiān)督工作。

5、引導村民代表支持村“兩委”的工作，協(xié)調村“兩委”和村民之間的關系。

6、對村干部廉潔自律情況進行監(jiān)督；完成村黨支部和村民代表會議交辦的其它監(jiān)督工。

7、上級組織安排的其它事項和村民會議依法授權的其它事項。

監(jiān)督委員會工作計劃 篇5

工作計劃

一、宣傳

通過各種途徑，如報紙、廣播、宣傳單等形式，向同學們宣傳文明、安全的就餐秩序；衛(wèi)生合理的飲食習慣，節(jié)約的生活習慣等。

搜集各類相關信息自制宣傳單與校廣播站同力宣傳。

二、監(jiān)督

定期組織成員在就餐高峰期維持秩序，宣傳、監(jiān)督同學們就餐。以監(jiān)督引導為主。

三、服務

1、定期組織志愿者打掃食堂衛(wèi)生；

2、建立食堂勤工儉學資料庫，聯系后勤處為大學生提供合理的勤工儉學機會；

3、協(xié)助后勤處組織活動。

四、意見

1、在食堂內及周邊安置意見箱，定期開箱歸納整理同學們關于食堂管理等各方面合理的建議、要求，并及時與后勤處溝通、轉達，以完善食堂管理體制；

2、制定問卷調查表，內容包括同學對各個餐飲服務口的飯菜、價格、服務態(tài)度、營養(yǎng)搭配及總體評價等。對各個餐飲服務口進行評比，以促進各服務口的進步與競爭，從而為同學們提供一個安全、衛(wèi)生、文明的就餐渠道；

3、與各級學院共同聯系，吸收合理化建議，做到制度深入人心。

五、大型活動

1、“蘭州城市學院首屆美食節(jié)”評選活動

2、活動詳則

⑴賽前宣傳

為了營造一個同學們更加滿意、放心的就餐環(huán)境；為了提供全校師生更加健康、安全的就餐保障，在美味中吃出快樂，在快樂中吃出健康，特舉辦本次大型校園美食節(jié)評選活動，以豐富校園文化生活，為食堂管理引入新的競爭機制，更好的服務全校師生。 ⑵準備階段

① 在每個餐飲服務口設置一個投票箱，為期一周；

② 由食堂后勤處提供各餐飲服務處的飯菜，實行不公開標灶制。

⑶活動內容

① 由每位進入食堂就餐的同學根據自己的喜好客觀公正地對自己在一周之內光顧的各大餐飲口的綜合服務進行投票，實行一人多票制；

② 由伙食監(jiān)督委員會組織大眾評委對食堂后勤處提供的美味進行公開品嘗及投票。 ⑷活動獎項

通過為期一周的美食節(jié)投票，最后歸納整理，可評出以下獎項：

“學生滿意食堂”、“城院特色菜”、“微笑服務之星”、“安全衛(wèi)生之星”等等。 ⑸公布結果

公布比賽結果。對獲獎餐飲服務團隊及個人予以表彰，在校報予以報道、宣傳。 ⑹賽后總結

伙食監(jiān)督委員會何榕

2010年3月8日

監(jiān)督委員會工作計劃 篇6

村監(jiān)督委員會工作計劃

村監(jiān)督委員會作為一個基層組織，在農村社會治理中具有重要的作用。為了更好地推動鄉(xiāng)村治理工作，我們制定了一份生動詳細的村監(jiān)督委員會工作計劃，以確保我們能夠更好地履行我們的職責，提高村民的滿意度和幸福感。

一、工作目標和原則

村監(jiān)督委員會的主要工作目標是維護村民的合法權益，促進鄉(xiāng)村社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。我們將秉持公正、公平、公開的原則，以村民的利益為出發(fā)點，為村莊的繁榮和進步而努力。

二、加強監(jiān)督機制

1. 完善村民投訴舉報渠道。設立投訴箱，并公示監(jiān)督電話，方便村民隨時舉報和反映問題。

2. 加強對村民投訴舉報的跟蹤和處理。保證每一起投訴舉報都能得到及時有效的回復和處理，制定并執(zhí)行督促推動機制。

3. 每月召開例會，總結前期監(jiān)督工作，分析存在的問題，并制定解決方案。

4. 加強對村干部、村委會工作的監(jiān)督。定期對村干部進行考核，并將考核結果向村民公示，接受村民監(jiān)督。

三、實施宣傳教育活動

1. 通過村級廣播、村民廣場等途徑，向村民宣傳村監(jiān)督委員會的職責和作用，增強村民對我們工作的認知和參與度。

2. 組織村干部和委員進行鄉(xiāng)村治理知識的培訓和交流，提高他們的理論水平和實踐能力。

3. 制作宣傳材料，如宣傳冊、海報等，向村民普及法律法規(guī)知識，提高他們的法律意識。

四、開展民生改善項目

1. 目標是為村民提供更好的基礎設施和公共服務。

2. 籌劃有關農田水利設施的改善項目，如提高灌溉效率、修建水渠等，從而改善農田灌溉條件，增加農民的產量和收入。

3. 協(xié)助政府引進農業(yè)科技服務，推廣現代農業(yè)技術，幫助農民提高種植和養(yǎng)殖的效益。

4. 組織志愿者開展義務勞動，改善村莊環(huán)境，提高居住條件。

五、加強與政府和社會組織的合作

1. 建立與政府和社會組織的溝通渠道，定期交流工作進展和問題反饋。

2. 在制定村規(guī)民約等重要事項時，積極征求政府和社會組織的意見和建議。

3. 對于涉及村莊發(fā)展的重要項目，與政府一起制定方案，確保利益最大化。

六、加強自身建設和能力提升

1. 定期組織委員參加培訓課程，提高其綜合素質和職業(yè)能力。

2. 定期進行黨風廉政和紀律教育，加強自身團結紀律建設。

3. 注重與其他村監(jiān)督委員會的溝通和交流，分享工作經驗和解決問題的方法。

以上是我們村監(jiān)督委員會的工作計劃，通過科學合理的工作安排和有力的執(zhí)行，我們將全力以赴，履行好我們的職責，并為村莊的發(fā)展做出積極貢獻。同時，我們也希望廣大村民能夠支持我們的工作，積極參與到村莊社會治理中來，共同打造一個和諧穩(wěn)定、繁榮發(fā)展的美麗鄉(xiāng)村。

監(jiān)督委員會工作計劃 篇7

村監(jiān)督委員會工作計劃

村監(jiān)督委員會是一個民主監(jiān)督機構，由村民選舉產生，在村級層面負責監(jiān)督村委會的工作，促進農村自治、法治和民主建設。為了更好地履行職責，村監(jiān)督委員會制定了詳細的工作計劃。本文將詳細闡述該工作計劃，以期能夠為廣大村民、村委會成員和相關機構提供參考，并推動村級民主監(jiān)督機構的發(fā)展。

一、宣傳工作

1. 組織宣傳會議：定期組織村民和村委會成員的宣傳會議，介紹村監(jiān)督委員會的職責、成員名單和工作進展，增強村民對村級監(jiān)督機構的了解和支持。

2. 發(fā)布宣傳材料：印制宣傳單張、海報等宣傳材料，通過村委會、學校、農貿市場等場所進行廣泛發(fā)放，宣傳村監(jiān)督委員會的作用和重要性，鼓勵村民積極參與。

二、督察工作

1. 定期巡查：每季度對村級項目、資金使用等進行巡查，確保村委會的工作符合法律法規(guī)，并及時發(fā)現和糾正問題。

2. 建立舉報渠道：建立暢通的舉報渠道，接收村民對村委會任何違規(guī)行為、不正當行為的舉報，并及時調查核實。

3. 定期報告：定期向上級政府和相關機構提交村監(jiān)督委員會的工作報告，向他們介紹村委會的工作狀況、問題和解決方案，以求支持和指導。

三、培訓工作

1. 組織培訓班：定期組織村委會成員和村監(jiān)督委員會成員的培訓班，內容包括監(jiān)督理論知識、農村管理政策、法規(guī)法律等，提升成員的綜合素質和工作能力。

2. 邀請專家指導：邀請相關領域的專家，對村監(jiān)督委員會的成員進行指導，幫助他們更好地履行職責，推動村級民主監(jiān)督機構建設。

四、協(xié)調工作

1. 召開聯席會議：定期召開村監(jiān)督委員會和村委會的聯席會議，就重大事項、政策調整等進行協(xié)商，增進溝通和合作。

2. 建立溝通渠道：與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關部門建立溝通渠道，保障村監(jiān)督委員會的工作順利進行，提供必要的支持和幫助。

五、宣傳樹立榜樣

1. 增強透明度：向村民公開村委會的會議記錄、工作計劃、預算等重要信息，提高決策的透明度，樹立榜樣。

2. 行政責任追究：對發(fā)現的違法違紀問題進行調查并及時向相關部門報告，追究責任，嚴肅處理。

通過村監(jiān)督委員會的詳細工作計劃，能夠更好地推動村級民主監(jiān)督機構的發(fā)展，促進農村自治、法治和民主建設。在全面深化改革的背景下，村監(jiān)督委員會的作用將變得更加重要，需要不斷完善和提升，以更好地服務村民，促進農村的發(fā)展。相信，隨著村監(jiān)督委員會的工作計劃的實施，農村的自治和民主治理將不斷取得新的進展。

監(jiān)督委員會工作計劃 篇8

我村村務監(jiān)督委員會在紀委和村黨總支的領導下，按照黨章和村民自治管理規(guī)定的任務和責任，總結20xx上半年度工作經驗，經會議討論后，將20xx下半年工作計劃制定如下：

1、每月5日集中對本村上月全部的收支單據、財務報表進行逐筆檢查、審核，對不符合規(guī)定的予以退回，對有疑問的要求解釋，并提出修改意見，對符合規(guī)定的確認入賬，并在村委公開欄中公開。

2、檢查資產、資金的庫存情況，審核年終的收益分配方案，配合上級部門對村級財務工作的審計。

3、監(jiān)督村不合理開支，發(fā)現違規(guī)行為及時向村監(jiān)會或兩委會匯報;參與村群眾對財務管理信訪問題的調查，反映、解釋、參與村干部任中離任的審計。

4、每月6日全部小組成員到村民家中走訪，聽取建議和意見，認真分析發(fā)現的問題，對帶苗頭性、傾向性的問題及早掌握情況、予以疏導。

5、每三個月召開一次例會，匯報三個月以來村黨風廉政工作建設和村干部勤政廉政的監(jiān)督情況，及其大事項公開情況。

6、每半年末參與村廉政勤政“雙述”、“雙評”活動，對村干部執(zhí)行民主集中制、廉潔自律和個人事項方面進行監(jiān)督。

監(jiān)督委員會工作計劃 篇9

社區(qū)監(jiān)督委員會工作計劃范文

一、指導思想

以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的XX大四中、五中會議精神，以建設社會主義新農村為主題，以落實全體村民知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權為出發(fā)點，努力把我村監(jiān)督管理提高到一個新水平。

二、完善各項制度，充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能

1、完善學習制度。堅持每月召開一次工作會議，并積極列席“兩委”擴大會。

2、落實黨務監(jiān)督職責。及時向黨支部反映黨員群眾提出的建議和意見。

3、落實村務監(jiān)督職責。對涉及群眾利益的村務事項負責審核，并提出監(jiān)督意見。

4、落實財務監(jiān)督職責。

5、落實公開監(jiān)督職責

6、落實干部監(jiān)督職責

7、落實“雙網”管理監(jiān)督職責。村務監(jiān)督委員會全程參與“雙網”融合式管理工作，每月定期督查，及時指出各網格管理員工作中存在的不足，積極督促整改;對網格管理員不正常開展工作，或對指出的問題不及時整改的，要立即向“雙網”管理辦公室報告，并將村委會監(jiān)督委員的督查情況納入管理員的年度考核。

村監(jiān)督委員會工作計劃

村務監(jiān)督委員會工作計劃（共7篇）

村務監(jiān)督委員會的工作計劃（共6篇）

監(jiān)督委員會工作匯報

居委監(jiān)督委員會工作匯報

監(jiān)督委員會工作計劃 篇10

為進一步加強基層黨風廉政建設，提高全村黨員干部的勤政廉政意識，現根據鄉(xiāng)黨委政府的要求，結合本村實際，制定20xx下半年村監(jiān)督委員會工作計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”以及科學發(fā)展觀重要思想為指導，深入貫徹xx屆五中全會精神，以維護、實現、發(fā)展群眾利益為出發(fā)點，逐步健全村務監(jiān)督委員會職責，著力構建基層反腐倡廉體系，不斷促進農村基層組織黨風廉政建設，增強黨員、干部在群眾中的威信和工作的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。

二、工作目標

在鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察室的領導下，發(fā)揮村監(jiān)委會的作用，使本村基層組織的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設明顯加強，村民主政治建設有效推進;群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權進一步落實，群眾關注的熱點、難點問題得到較好的解決;切實做好耐心細致的宣傳、解釋工作，從而使黨群、干群關系進一步改善，實現社會和諧。

三、工作措施

1、加強村干部的思想信含宗旨教育、思想道德教育、法律法規(guī)教育，形勢政策教育，從而提高村干部的大局意識和自主、自省、自警、自勵意識;堅持做到要解放思想，與時俱進，求真務實，量力而行，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，清正廉潔、秉公辦事。

2、對每季度的財務公開、民主理財進行全面監(jiān)督，切實抓好黨務公開、政務公開。

3、加強對村干部宗旨意識、服務意識、勤政廉政等方面的監(jiān)督，開展好村干部的“勤廉雙述”工作。

4、及時受理群眾的來信、來訪及來電舉報，對熱點問題及時展開調查，對存在違法違紀現象的及時向上級部門行反映，協(xié)助上級部門好調查工作。

5、配合黨總支搞好年終的黨員冬訓和民主評議黨員工作。

監(jiān)督委員會工作計劃 篇11

為了認真貫徹落實上級文件精神，完善農村基層治理機制，持續(xù)推進村務監(jiān)督委員會工作的科學化、制度化、規(guī)范化，確保村務監(jiān)督的可行性、長效性，在村黨組織領導，鄉(xiāng)紀委指導下開展工作。以堅持黨的領導，服務大局，堅持民主集中制、實事求是、依法依規(guī)、強化監(jiān)督的原則，促進村務監(jiān)督委員會工作的順利進行，現結合基層組織建設工作，制定20XX年工作計劃：

一、村務監(jiān)督委員會組成人員：

主任：鄭xx

委員：xxx

二、專項資金管理小組：

組長：鄭xx

成員：xxxx

三、具體工作如下：

1、每季度召開一次工作例會和開展“民主監(jiān)督日”活動。

2、每季度組織監(jiān)委會成員學習培訓。

3、參加鄉(xiāng)紀委舉辦的培訓會。

4、列席村支部、村委會的各項重要會議。

5、對大坪村村級公路水毀恢復重建工程的材料、工程質量進行監(jiān)督。

6、對村黨務、村務、財務公開情況進行監(jiān)督。

7、對村、組集體經濟的運行情況進行監(jiān)督。

8、對村兩委工作、干部廉潔、貫徹落實黨和政府在農村的各項方針、政策，

對群眾反映情況的落實辦理等情況進行監(jiān)督。

9、年底對監(jiān)委會成員的履職情況進行民主測評和考核，對成績優(yōu)秀的進行表彰獎勵，對不稱職的進行誡勉談話或責令辭職，直至提起罷免。

監(jiān)督委員會工作計劃 篇12

村監(jiān)督委員會工作計劃

村監(jiān)督委員會是基層組織中的一個重要機構，負責監(jiān)督村級干部的工作，維護村民利益，促進村莊穩(wěn)定和諧發(fā)展。針對當前村莊面臨的各種問題，我們制定了一份《村監(jiān)督委員會工作計劃》，旨在進一步發(fā)揮村監(jiān)督委員會的作用，提高村莊治理水平，切實維護村民利益，推動農村經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

一、加強干部監(jiān)督

村干部是村級組織的核心，負責處理村民工作期望及各種問題。村監(jiān)督委員會應該密切關注村干部的工作情況，以確保他們按照政策依法行事。監(jiān)督內容應包括村干部工作內容、工作效果及管理水平等，確保他們在崗位上有所作為。對于那些不良的甚至違法違規(guī)行為，委員會應該及時予以監(jiān)督和糾正。

二、加強公文審批工作

村級文書工作是村級干部的中心工作之一，也是村級工作正常運轉的必要條件。為了提高村莊的治理水平，加強村莊的公文管理工作十分必要，特別是村莊財務管理和公文審批管理。村監(jiān)督委員會應加強對村級審批工作的監(jiān)督，減少違法違規(guī)審批行為的發(fā)生。

三、加強經濟管理

村經濟管理是保證村級經濟持續(xù)健康發(fā)展的關鍵，村監(jiān)督委員會應加強對村經濟運營的監(jiān)督，保證經濟資金的安全使用，確保村級經濟的健康發(fā)展。委員會應該建立健全村級財務管理制度，并加強對村級經濟活動的監(jiān)督和審計。

四、加強人民調解工作

人民調解是村級組織解決糾紛的一種重要途徑。村監(jiān)督委員會應加強人民調解的能力，提高調解效率，滿足村民的需求。同時，我們建議引入第三方調解，并教育村民重視法律，認識和維護自己的權益。

五、加強宣傳工作

村監(jiān)督委員會在村莊公眾事務中扮演著重要角色，應該積極開展宣傳工作，提高村民的意識和思想素質。文化教育活動應該以豐富多彩的方式開展，同時引導和促進文明村、和諧村建設。增強村民的思想教育和法制觀念，促進全體村民的“五好”文明行動，營造全村共同發(fā)展的良好氛圍。

六、加強安全防范管理

村莊安全防范管理是村級組織的一項重要工作，尤其是針對毒品的預防和打擊。村監(jiān)督委員會應加強安全防范的管理，定期小組會議預測和防范安全監(jiān)督工作，增加治安警示促，提高村民的安全防范意識和維護能力。

總之，在“中國夢”推動下，農村發(fā)展已經成為建設和諧社會的重要內容。村監(jiān)督委員會要秉持夠公、夠準、夠全的思想，認真落實村級組織安排的各項工作，并在領域內積極推進村莊的和諧發(fā)展，達到維護村民利益、推動村莊建設，為建設“五個鄉(xiāng)村振興”的明日村落而努力。

監(jiān)督委員會工作計劃 篇13

為切實做好我村村務監(jiān)督委員會20xx下半年工作，特制定一定工作計劃。xx村村務監(jiān)督委員會，認真履行職責，以促進“兩委”干部清正廉潔、干凈干事，增強“兩委”班子的號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，樹立村黨組織和村委會在群眾中的威信。本著這樣的思想認識和目標，制定村務監(jiān)督委員會20xx下半年來工作計劃如下：

一、指導思想

以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的XX大四中、五中會議精神，以建設社會主義新農村為主題，以落實全體村民知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權為出發(fā)點，努力把我村監(jiān)督管理提高到一個新水平。

二、完善各項制度，充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能

1、完善學習制度。堅持每月召開一次工作會議，并積極列席“兩委”擴大會。

2、落實黨務監(jiān)督職責。及時向黨支部反映黨員群眾提出的建議和意見。

3、落實村務監(jiān)督職責。對涉及群眾利益的村務事項負責審核，并提出監(jiān)督意見。

4、落實財務監(jiān)督職責。

5、落實公開監(jiān)督職責

6、落實干部監(jiān)督職責

7、落實“雙網”管理監(jiān)督職責。村務監(jiān)督委員會全程參與“雙網”融合式管理工作，每月定期督查，及時指出各網格管理員工作中存在的不足，積極督促整改;對網格管理員不正常開展工作，或對指出的問題不及時整改的，要立即向“雙網”管理辦公室報告，并將村委會監(jiān)督委員的督查情況納入管理員的年度考核。