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貨車隊隊長述職報告

發(fā)布時間:2023-09-01 車隊隊長述職報告

貨車隊隊長述職報告范文八篇。

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貨車隊隊長述職報告 篇1

20xx年,車隊在后勤服務中心主任的正確領導下,各位駕駛員本著“熱情周到、保障領導、服務部門”的原則,積極開展各項工作,取得了較好的成果?,F(xiàn)將一年工作總結如下

一、加強政治理論學習,提高思想道德素質。

根據聯(lián)社關于加強理論學習的計劃要求,著眼于提高個人政治理論素質,認真學習了黨的xx大精神及記系列重要講話讀本。通過學習,我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養(yǎng)。

二、加強安全管理,保障服務用車。

1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區(qū)內外長途237次,市內約**775次。全年安全行駛約65萬公里,無責任性事故。

2、車輛調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。

20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉(xiāng)調研的服務用車。

3、日常維修和保養(yǎng):做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。

4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關所有車輛辦理保險手續(xù),保證車輛年檢通過,正常使用。

5、消防安全:年內聯(lián)系消防部門,對機關車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全。

6、油料使用

嚴格執(zhí)行油料審批制度,定期核算油料使用數(shù)據,報備后勤服務中心主任審閱。

7、協(xié)助后勤服務中心領導,處理停車場使用問題。機關停車場道閘桿出現(xiàn)故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協(xié)調經銷商,貨比三家,經過一周的篩選,最后與本地一家經銷商談妥維修事宜,為單位節(jié)省近20xx0元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規(guī)劃停車位,重新發(fā)放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關和員工的車輛停放的更為合理有序。

三、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設。

首先,我利用各種場合、機會,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識,以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。其次,根據《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據可依。

另外,經常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經驗,了解駕駛員的思想動態(tài),這樣既增進了同事間的團結合作,也促進了車隊駕駛員業(yè)務水平的提高。

四、存在的不足和努力的方向

一年來,在上級領導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現(xiàn)在以下三點:一是自己的理論學習水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態(tài),掌握不夠準確及時;三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。

在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務,爭取在工作中取得更大的進步。

貨車隊隊長述職報告 篇2

在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領導,依靠車隊員工的密切配合,一年來,認真學習業(yè)務理論知識,以高度的責任心和使命感,與車隊駕駛員一道開拓創(chuàng)新、扎實工作?,F(xiàn)將全年的工作學習情況作簡要述職。

一、學習

作為一名支部書記,我始終把政治理論學習放在首位。我堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,用理論知識武裝自己的頭腦、指導實踐,我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結合起來,依靠學習來不斷提升自己,依靠潛心思考來完善自我,以實踐為檢驗的標準,在學習中實踐,在實踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養(yǎng),使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感,腳踏實地,勤懇工作。

二、工作

在工作中,作為車隊隊長,本人緊緊圍繞xx基地服務中心的工作部署,立足“安全行車、優(yōu)質服務、團結合作”的工作重點,根據車隊工作實際,對車隊進一步優(yōu)化規(guī)范管理,促使車隊安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化、精細化。

在車隊的安全管理工作上,我組織車隊駕駛經驗豐富、理論業(yè)務水平高、實踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組,明確其職責,每個月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進行制度執(zhí)行力、業(yè)務技能、設備維護、行車安全、服務意識等方面進行考核,保證了車隊安全管理工作落實;

在車輛調度管理上,為充分利用內部資源,提升降本增效能力,我秉承“經濟適用、運轉高效”的原則,積極探索新方法、新途徑,實行“集中管理、統(tǒng)一派遣”,優(yōu)先保障生產服務用車;

在駕駛員管理上,我結合本單位用車頻繁的特點和機關工作人員出差多的實際,要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本,服務至上”的理念,熱情為機關處室服務,模范遵守勞動紀律和車輛管理制度,服從調度,聽從指揮;愛護車輛,隨時保持車輛完好,車容整潔,樹立了優(yōu)質服務意識,提升了服務水平;在車輛費用管理上,通過定點保養(yǎng)維修、定點車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉賬等方法進一步規(guī)范管理。

上半年,我依托“工人先鋒號”創(chuàng)建平臺,充分發(fā)揮駕駛員在實現(xiàn)局、分公司科學發(fā)展和構建社會廣義和諧社會中發(fā)主力軍作用,進一步增強員工責任感,引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質,限度激發(fā)了大家的勞動熱情和創(chuàng)造活力;下半年,我以“比安全、比服務、比節(jié)能環(huán)保”“三比”勞動競賽為載體,夯實從嚴管理根基,通過競賽考核,落實了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下,截止目前,車隊20xx年安全行車100余萬公里,為局、分公司的生產及生活提供了安全有力的保障。

一系列措施也從根本上提高了車輛利用率,降低了燃油和維修費用,與20xx年同期、行駛同公里數(shù)相比,車輛修理費下降了1.3%,加油費節(jié)約了0.87%,保險費下降了3.52%,且車輛的維修保養(yǎng)質量及服務也有所提高。

三、廉潔自律

在生活上我嚴謹樸素,時刻提醒自己是一名黨員,嚴格要求自己。作為一名黨支部書記,我認為自身的一言一行都關乎著黨在群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,帶頭落實黨風廉政建設責任制,對一些敏感問題,我小心謹慎,堅持按制度辦事,堅持清請白白做事,堂堂正正做人,作為車隊領導,因工作原因與各部門人員接觸較多,但從未發(fā)生過行受賄、非工作原因請吃請喝的現(xiàn)象。

當然,成績的取得與中心領導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開的,在此表示真誠的感謝!

展望新的一年,面臨新的挑戰(zhàn),責任重了,事務也更繁忙了,但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績,不辜負中心領導的信任和重托。做到始終貫徹落實服務中心的指導方針,把握全局,不拘泥於管理方式,提前計劃、靈活組織、合理安排,確保車隊安全、優(yōu)質做好服務工作。

在此,真誠地希望各位領導和同志們在今后的工作中多提寶貴意見與建議,在虛心接受中提高自己,在學習、交流中完善自己,在完善、提高的同時為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力量。

貨車隊隊長述職報告 篇3

尊敬的領導、同事們:

我是本車隊的隊長,今天我要向大家匯報一下我們的工作情況?;仡欉^去幾個月,可以說我們經歷了很多,有高峰期的繁忙和低谷期的反思。但總體來看,我們在客運領域還是取得了不錯的成績。

首先,我要講一下我們的業(yè)績。在過去的一季度里,我們共完成了接送旅客近5000人次。雖然這個數(shù)字跟一些大型的旅游公司相比可能不算很大,但我們都知道,作為一支小型車隊,我們的團隊精神和努力程度是令人難以忽視的。

客運行業(yè)的本質是服務業(yè),所以我們的服務質量才是最重要的。在這方面,我們非常注重細節(jié)和情感,用心對待每一位乘客,以感動人的服務讓他們終身難忘。每次旅客的好評,都讓我們隊員倍感欣慰和滿足。我們深知,這樣的好口碑是能夠帶動更多人信任我們的基礎。

其次,我要說的是工作效率。經過長時間的鍛煉和摸索,我們有了一套高效的工作流程和團隊管理機制。在短時間內,我們能夠迅速做出合理的安排和應對緊急情況。作為隊長,我也一直在提升自己的能力,這樣才能更好地指引整個隊伍前進。這樣的高效率不僅可以為旅客節(jié)省寶貴的時間,也讓整個車隊的運作更加順暢和有序。

最后,我要談談我們的團隊精神。正是因為我們有著極高的團隊凝聚力和信任度,才有了良好的協(xié)作機會和結果。每個隊員都在各自的工作崗位上發(fā)揮著自己的專業(yè)特長,貢獻潛力和自我價值。這份彼此尊重、互幫互助的團隊精神,也是鼓舞我們不斷向上奮進的動力。

值得一提的是,我們在這個團隊中,尤其看重的是多元化的背景因素和價值觀。我們有成年人、中學生、還有一些新移民和國外留學生。我們更加注重人的質量和綜合能力,而非照單全收的招募模式。這種招募方式,讓我們有了更多的想法、資源和創(chuàng)新點,也能夠滿足各種不同客戶的需求和喜好。這種開放性和包容性,再一次彰顯我們的團隊可持續(xù)性和長久地活力。

總之,這一季度的成績說明了我們的努力和成果,但我們依然要反思和進步。我們知道,客運行業(yè)不是一日之功,我們仍需不懈努力,才能成長為真正專業(yè)的企業(yè)。謝謝!

貨車隊隊長述職報告 篇4

我車隊自組建以來,一直發(fā)揚著團結、協(xié)作、守紀的作風。作為車隊隊長,我?guī)ьI車隊走過了XX年的風雨歷程,我們從最初的一支僅有XX輛小車的車隊發(fā)展成了目前擁有XX輛小車的龐大隊伍,這是我們車隊全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經營的結果。車隊不但注重自身的建設,更注重與公司各部門的密切配合,在全體員工的共同拼博下,車隊每年都能圓滿完成公司下達的各項任務,為做大、做強公司業(yè)績,取得了可喜成績,做出了應有貢獻。

作為一支大型的車隊,圓滿、安全地完成接送任務以及做好一流的組織管理工作是我們的職責。今年,車隊的車輛與去年相比,數(shù)目有所增加、車輛新增數(shù)目為XX輛。車隊規(guī)模的不斷擴大,對我們組織能力的要求也越來越高。雖然任務艱巨,責任重大,但是在車隊全體人員的嚴格管理,以及與各部門的密切配合下,車隊的運作盡然有序。今年以來,我車隊通過出色車輛組織,靈活的調動安排,圓滿完成了公司的各項任務,包括多次緊急任務,并實現(xiàn)無延誤、零事故,駕駛員也出色地完成本部門及各部門安排的所有工作。

在車輛的管理工作中,我們始終按照規(guī)章和要求辦事,負責完成車輛的上牌、證件的年審和補換、車輛保險的續(xù)保等工作,并按照公司的管理辦法做好了車輛留隊轉名和車輛轉出公司的把關手續(xù),在日常工作中,要求駕駛員做好車輛的維護,保持車輛整潔無損。此外,我們以加強對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。

我們制定了嚴格的規(guī)章制度,明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,影響集體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。會上對我車隊的管理人員強調提高服務質量的重要性,落實我公司“以人為本,用心服務”的理念,確保車隊為公司建立其良好的信譽和形象。要求每一位員工以高度的責任感和服務意識為客戶提供最周到的幫助和服務,使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強烈的歸屬感,客戶對車隊的滿意度也實現(xiàn)了逐年增長。

為了消除各種因素對安全行車的影響,結合我公司的實際情況,車隊注重加強對駕駛員的安全教育:

(1)定期加強對駕駛員進行安全教育,組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強駕駛員的安全意識。

(2)要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

(3)明確職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,要求各個負責人要加強對所管的車輛安全負主要責任。

(4)對車輛管理中存在的一些問題,我們還通過多種形式進行解決。如召開交通安全分析會、下發(fā)通知、找司機個別談心等等。

經過安全培訓,在我公司名下的車輛,全年無重大交通事故發(fā)生,沒有因駕駛員在交通部門的違紀違章而造成公司的影響。

為確保我公司管轄下車輛不出現(xiàn)重大交通事故,將各種危險隱患杜絕在預防工作中,我們對車輛提出了較高的檢修要求,將維護工作做到位。

(1)要求負責人堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障出車。

(2)堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。

作為一支齊心協(xié)力的隊伍,我們時刻保持高度的責任感和集團榮譽感,在未來的工作中,我們將繼續(xù)在上級領導的正確指導下,肩負新使命,創(chuàng)造新業(yè)績,鞏固取得的成績,開創(chuàng)公司的新局面,為公司的美好未來譜寫新篇章。

貨車隊隊長述職報告 篇5

車隊是一支具有較強戰(zhàn)斗力的隊伍,在隊長的帶領下,大部分隊員都勤奮認真,不畏艱辛,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作用,為車隊的發(fā)展作出了自己的貢獻。今年以來,大隊始終堅持“安全、保暢通”的原則,在各項工作中始終做好“三防”:

一、防車輛的安全保障

大隊根據車輛的性能特點,在車輛保養(yǎng)上加強了以保養(yǎng)和維護為重點的安全保障,并且加強了日常的保養(yǎng)力度。為了保障車輛的安全性,大隊加強了對車輛的管理,嚴格車輛的出入登記制度,車輛必須持證(車輛證)上崗(駕駛員),嚴格車輛的進出登記制度,車輛需要等車輛到位后及時報告車主并做好安全防范措施。xx年里沒有發(fā)生交通安全事故。

二、防火、防盜防

針對大隊員的上、下車等車輛突然增多和盜竊事件,大隊加強了車輛的安全管理,保證了車輛的正常運轉。xx年里沒有發(fā)生盜車的事件。

三、防盜搶防損搶防盜防損搶是大隊的一項重要工作,大隊在車輛管理上加強了防盜措施,并且對車輛的出入登記制度,及時報告車主并做好安全防范措施,嚴格按照出入登記制度來管理車輛,防范和控制盜搶車輛,加強了大隊的安全工作,確保了大隊的安全問題。

四、車輛的保養(yǎng)和維修

大隊的車輛保養(yǎng)工作也得到了大隊領導的大力支持,大隊在車輛保養(yǎng)和維修上嚴格把關,保證了車輛在正常運轉過程中的安全。在今年的車輛管理上,大隊堅決杜絕了車輛超速,行為發(fā)生,確保了大隊所有車輛的安全。

貨車隊隊長述職報告 篇6

一年來,堅持學習事業(yè)部的各項方針政策,嚴格要求自己,不斷提高管理水平,不斷提高理論知識,不斷加強責任心使命感,帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平,不斷提高決策力,把心思放到工作中。保證了車輛的正常運行,始終勤勤懇懇的干好本職工作,為原煤車間的正常運行盡力。

20xx年由于前期的原料煤不足,我們對車輛進行了檢修,為后續(xù)的生產打下了基礎,面對車輛多,保養(yǎng)時間不充分的情況,我們對汽車,鏟車開展了包車制,不斷的進行以班組為中心的強調生產的重要性,提高了車輛的出勤率。

安全是工作的重中之重,利用空閑的時間組織全員,請交警開展現(xiàn)場宣傳活動,提高了全員的安全知識,成為遵紀守法的好司機打下堅實的基礎。穩(wěn)定了原煤車間的員工隊伍,合理的維護了內部紀律。各項考評和獎勵都公開,公正的進行。大力開展學習企業(yè)文化,自己出資為公司搞好班組建設活動,把好人好事和違章人員進行對比獎罰,做好老員工對新員工的傳,幫,帶工作,簽訂師徒協(xié)議,加強員工克服困難的信心,把車隊的柴油控制在每噸原煤千克左右,但是總體量多,由于于甲醇轉運副產品有關,相關油耗于甲醇協(xié)商。

原煤和車隊一個整體,我們要統(tǒng)一思想,在重大問題上都要經車間統(tǒng)一研究決定,民主決策,堅持集體分工明確,互相支持,發(fā)揚集體的力量不斷地增強班組戰(zhàn)斗力,凝聚力和創(chuàng)造力,做到各項任務在下達后有計劃,有條緒,有步奏,有分工的高效落實,我熱愛我的團隊,熱愛我的事業(yè),為能成為團隊一員感到自豪。

在工作中存在的問題是;自身的文化程度不高,要不斷的提高自身素質,在管理上要嚴,要不斷的完善制度,在提高全員素質和工作思想方面多下功夫,只要有統(tǒng)一的思想才能干好工作,不斷改正工作習慣,把班組建設工作抓實效不流于形式。

下一年我要以人為本,抓好安全工作與培訓力度,讓全員都提高安全知識。強化生產意識,統(tǒng)一思想不斷提高全員素質教育,讓隊伍業(yè)務精通。大力開展修舊利廢節(jié)能降耗,為企業(yè)節(jié)約成本。

貨車隊隊長述職報告 篇7

在即將步入20___年之際,我懷著真誠的心情就我在20___年以來的思想、工作、學習情況作以總結匯報。

一年來,我在公司領導的親切關心指導下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議,緊密圍繞生產經營目標、安全生產、內部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導,以穩(wěn)定職工隊伍、充分調動其積極性為出發(fā)點,以提高全員整體素質為目的,認真落實公司黨總支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定,保證了中隊各項工作的順利進行。

一、加強學習,掌握政策,不斷提高自己的政治覺悟,增強工作主動性。

當前已進入科學信息時代,科學發(fā)展突飛猛進,社會進步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐,只有加強學習。

學習了總公司領導干部會議精神,使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責任感。比較系統(tǒng)地學習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經濟知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,提高了自己在經營決策中,理性思考和理性創(chuàng)新,用“經濟方法,管理經濟”的實際能力。

學習了上級的各項制度規(guī)定和《黨風廉政建設責任制》,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己,從不搞以權謀私,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。認真學習了新頒布試行的《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》,并精心準備,代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動,與其他兩名同志團結協(xié)作,取得了第2名的好成績,也增強了自己的廉潔自律意識。

二、聯(lián)系實際,加強思想政治工作,穩(wěn)定職工隊伍。

20___年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年,經歷了兩隊合并和經營方式的改變,干部職工一時處于茫然,由于缺乏思想準備,一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來,對政策議論紛紛,有的表示擁護,有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂觀,有的充滿擔心和疑慮。特別是合并以后,由于種種原因,經營效益一直處于被動,給干部職工的思想造成了很大的壓力。

面對這些情況,自己在反復學習、領會處、公司承包經營方案的基礎上,充分利用上黨課、干部理論學習和各種會議的機會,向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經營承包的目的和意義,并利用黑板報、宣傳欄等形式來拱托氣氛,宣揚公司的經營理念和目標,引導大家統(tǒng)一思想、轉變觀念、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,正確對待新形勢、新變化,從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。

三、做好一人一事的思想政治工作,確保內部治安穩(wěn)定

做好一人一事的思想政治工作,確保內部治安穩(wěn)定,是自己義不容辭的責任。一年來,根據我中隊的實際情況,在抓好職工思想教育的基礎上,以“三禁一反”為重點,與職工簽訂了《內部治安綜合治理責任書》,并根據不同情況,按照不同季節(jié),針對性地采取治安防范措施。在對重點人員的幫教上,自己盡心安排,周密布置,定期找其談話,并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書》,對于其他重點人員,中隊還專門成立了幫教轉化小組,明確了職責和任務,定期找他們談話,掌握他們的思想狀況,同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學習材料,幫助他們認清形勢。從目前來看,我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定,都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的保證書。一年來,由于大家的共同努力,從整體上來說,基本上保持了內部治安的穩(wěn)定。

四、加強黨員隊伍管理,努力塑造新的骨干形象。

我中隊現(xiàn)有黨員12名,他們都是我中隊的骨干和財富。多年來為我中隊的建設和發(fā)展做出了重要貢獻,為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,在各項工作中再立新功,為全體職工樹立一種全新形象。今年以來,在黨員隊伍管理方面,我始終結合每周一安全教育會議,定期組織黨員進行政治理論學習,不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。

認真落實黨員干部的廉潔自律教育,四月份,我組織全體黨員學習了《中國共產黨紀律處分條例》《黨內監(jiān)督條例》,中隊黨員通過“學條例、談心得、講奉獻”,增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼,規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。

今年我還結合本中隊自身實際,緊緊圍繞生產經營工作,組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場,增效益”為主題的勞動競賽活動,涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性,并帶動周圍的同志努力為全隊生產經營服務。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,我們選拔兩名黨員擔任各班班長,把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設的一項重要工作來抓。先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則,推行了班長安全督察模式,使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加(強。起到了較好的作用,使得中隊日常管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務完成的好,而且還帶領本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份,公司對我中隊進行調整,無形中增加了我們的工作壓力。

針對現(xiàn)實情況,我?guī)ьI支部成員認真分析,結合當前形式和黨的工作任務,采取多種辦法,改進工作中的方式方法,力求實效。比如在抓服務質量方面,采取定期和不定期到用戶單位進行質量回訪等方式,以民主評議與實際考核相結合。為了高速優(yōu)質地完成全年生產經營任務,我們以提高服務質量為要求,強化生產組織管理,同時將服務質量、市場開拓納入經營考核當中,并制定了嚴格的獎懲制度,增強了職工的市場意識和憂患意識。其次是加強干部的理論學習制度,不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此,支部專門制訂了嚴格的考核制度和規(guī)劃,使學習的內容、時間、效果基本落實。

同時,我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊務公開制度,使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結合半年和年終黨員考核,認真組織開展了民主評議黨員干部工作,使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中,對個別黨員存在的缺點和不足,自己能夠堅持原則,不徇私情,采取靈活多樣的方法找其談話,開展批評,幫助其克服缺點和不足。一年來,在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象,在職工中樹立了良好的共產黨員形象。

在黨員隊伍管理方面,在認真落實各項黨務工作制度的基礎上,注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,結合公司安排,聯(lián)系中隊實際,在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻”活動,在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養(yǎng),今年“七一”前后,在全體黨員中分別進行了“黨風黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,較好地促進了黨員素質的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,增強了全體黨員的黨性觀念,同時也帶動了職工隊伍的整體建設。今年,我支部發(fā)展預備黨員一名,入黨積極分子一名,還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書,黨員的先進性得到充分體現(xiàn)。

五、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。

自己作為兼職基層工會小組長,能夠根據上級要求和本單位實際,制訂落實工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調整后,中隊工會組織不健全,根據這一實際情況,中隊及時向公司工會請示批準,并根據《工會章程》,對我中隊工會小組進行了增選和補選,健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動、參加了職工技術比武活動,同時,還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。

使工會工作始終貼近生產經營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調動了廣大職工關心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性。今年,通過大家的共同努力,我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號,我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。一年來,在上級領導的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,特別是在生產經營方面,形勢仍然嚴峻。年底實現(xiàn)公司下達的經營目標有一定難度;在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。

另外,自己在處理一些問題時還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領導和全體干部職工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為小車中隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。

貨車隊隊長述職報告 篇8

20xx年,在市分行和部們領導的正確領導幫助下,我緊密圍繞全行業(yè)務經營和階段性各項工作任務,認真學習貫徹黨的經濟金融政策、法律法規(guī)和省市分行的各項工作指示精神,堅持“為領導決策服務,為全行經營管理服務,為系統(tǒng)內上下服務”的指導思想,始終以農行利益至上、顧全大局為宗旨,堅定不移地按照行領導和部門領導的指示要求,在認真履行駕駛員崗位職責的同時,積極主動參與全行業(yè)務經營,自覺協(xié)后勤服務工作,特別在崗位工作調整后,我認真管理好行內財物,及時為機關提供服務,為全行后勤保障和各項工作的順利進行發(fā)揮了積極作用。

一、加強學習,努力充實提高自己的思想素質和工作能力。

1、在政治學習上,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入學習貫徹和落實黨的十七大精神,行動上積極踐行“三個代表”重要思想,堅持黨的路線、方針、政策。在思想上、政治上始終與黨中央保持一致,認真學習和遵守國家的法律、法規(guī)和上級行的規(guī)章制度、各項指示精神,通過不斷加強自身修養(yǎng),不斷提高自己的執(zhí)行力水平,使我的思想政治覺悟有了進一步提高,為人民服務的意識進一步增強。

2、在業(yè)務學習上,能認真鉆研自身業(yè)務知識。自己作為一名老駕駛員,始終把為領導服務、為機關服務牢牢記在心上,堅持刻苦鉆研汽車理論新知識,特別在做好自身本職工作的同時,我還積極組織機關駕駛人員認真學習交通安全管理規(guī)定和汽車管理、維護保養(yǎng)等知識,牢固樹立安全至上,安全就是效益和預防為主的思想,使全體駕人員職業(yè)道德素質得到不斷提高,安全防范意識和責任意識不斷增強,為行領導和機關工作提供了良好的服務。

3、在工作學習上,能積極參加市分行機關例會學習和組織的各類學習活動,并在學習中能夠遵守紀律做到了不遲到、沒早退,沒有無故不參加學習的情況。特別是去年參加了規(guī)章制度執(zhí)行年活動和提高執(zhí)行力主題學習教育活動后,使我受到了深刻的教育,給了我很大的啟發(fā),通過學習進一步增強了我執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性。

二、工作情況

加強對駕駛員的職業(yè)道德教育和安全技能教育,確保車輛安全高效運行。首先,加強對機關車輛的管理、維護與保養(yǎng),在確保安全的前提下降低費用,配合辦公室制定完善了“駕駛員管理制度”進一步規(guī)范了安全駕駛、公務用車派車和維修保養(yǎng)。

其次,加強了對駕駛員職業(yè)道德教育,并針對每次行車路線,堅持在出車前對駕駛人員進行安全駕駛前叮囑,提醒其行駛中注意遵守交通規(guī)則,有效克服麻痹大意的思想。三是堅持對每臺車輛的技術性能進行認真分析測試,嚴格按規(guī)定進行維護保養(yǎng),做到了小故障自修不過夜,大故障及時停修不誤事,使每臺車輛都能隨時處于良好的技術狀態(tài),杜絕了帶故障盲目出車和因車輛技術原因誤時誤事的現(xiàn)象。四是重視加強對車輛的維修管理,建立了車輛維修報告透明制度,對每臺車輛維修前先自行進行測試檢驗,對確需進廠維修的車輛實行逐級報告,待批準后再進修理廠修理,有效堵塞了車輛維護上的暗箱操作現(xiàn)象。

20xx年,在任務重,累計出車162余次,其中100公里以上長途68次,安全行駛1.6萬多公里,特別在任務重、費用緊和保證安全的前提下,平均維修費用和耗油量與上年相比均有所下降。

貨車隊隊長述職報告 篇9

今年以來,在上級黨政領導的關懷指導下,在汽車隊全體干部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區(qū)生產建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等也都有了較大提高。

×年×月,我擔任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。

(一)加強學習,不斷提高自身素質。

(二)屬盡職守,認真做好本職工作。

由于我區(qū)地處偏遠,交通相對不便,小車隊的×輛小車、×輛生產用車,就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質量。

(三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。

一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業(yè)的良好形象。

一是做到了嚴于律己。在生活中,我都能以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不獨斷專行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。

二是發(fā)揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的'基礎上,我還要求全單位干部員工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了單位工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統(tǒng)一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。

三、存在的問題

一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,有負于領導的期望;第二、對車改之后一些小車司機的思想動態(tài),掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。

客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,在今后的工作中,我決心發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,再接再厲,不斷進取。具體要向以下三個方面不懈努力:

1、既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作。

2、既堅持自身綜合素質的全面提高,又要有力促進本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實實地為全礦的生產建設服務。

3、牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,殫精竭慮,務實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。

貨車隊隊長述職報告 篇10

一年來,堅持學習事業(yè)部的各項方針政策,嚴格要求自己,不斷提高管理水平,不斷提高理論知識,不斷加強責任心使命感,帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平,不斷提高決策力,把心思放到中。保證了車輛的正常運行,始終勤勤懇懇的干好本職工作,為原煤車間的正常運行盡力。

20xx年由于前期的原料煤不足,我們對車輛進行了檢修,為后續(xù)的生產打下了基礎,面對車輛多,保養(yǎng)時間不充分的情況,我們對汽車,鏟車開展了包車制,不斷的進行以班組為中心的強調生產的重要性,提高了車輛的出勤率。

安全是工作的重中之重,利用空閑的時間組織全員,請交警開展現(xiàn)場宣傳活動,提高了全員的安全知識,成為遵紀守法的好司機打下堅實的基礎。穩(wěn)定了原煤車間的員工隊伍,合理的維護了內部紀律。各項考評和獎勵都公開,公正的進行。大力開展學習企業(yè)文化,自己出資為公司搞好班組建設活動,把好人好事和違章人員進行對比獎罰,做好老員工對新員工的傳,幫,帶工作,簽訂師徒協(xié)議,加強員工克服困難的信心,把車隊的柴油控制在每噸原煤0。26千克左右,但是總體量多,由于于甲醇轉運副產品有關,相關油耗于甲醇協(xié)商。

原煤和車隊一個整體,我們要統(tǒng)一思想,在重大問題上都要經車間統(tǒng)一研究決定,民主決策,堅持集體分工明確,互相支持,發(fā)揚集體的力量不斷地增強班組戰(zhàn)斗力,凝聚力和創(chuàng)造力,做到各項任務在下達后有計劃,有條緒,有步奏,有分工的高效落實,我熱愛我的團隊,熱愛我的事業(yè),為能成為團隊一員感到自豪。

在工作中存在的問題是;自身的文化程度不高,要不斷的提高自身素質,在管理上要嚴,要不斷的完善制度,在提高全員素質和工作思想方面多下功夫,只要有統(tǒng)一的思想才能干好工作,不斷改正工作習慣,把班組建設工作抓實效不流于形式。

下一年我要以人為本,抓好安全工作與培訓力度,讓全員都提高安全知識。強化生產意識,統(tǒng)一思想不斷提高全員素質教育,讓隊伍業(yè)務精通。大力開展修舊利廢節(jié)能降耗,為企業(yè)節(jié)約成本。

如今,我隊全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實科學的發(fā)展觀,向更高更好的目標進軍。

一、現(xiàn)將XX年如下:

1、交通安全方面。

安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。

⑴隊領導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節(jié)假日,沒有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開全隊安全例會,全面總結一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全,隊領導白天上班,晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車。為了安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經常換,安全橫幅,隨時可見,大幅安全警示圖象在會議室張貼。為了安全,我隊開展了長期的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。為了安全,我隊年初,領導和每位職工簽定了全年安全責任書,并進行了全年安全抵押金。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武,充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動,人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全保證書。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重于泰山。我隊高度重視,嚴加防范,時時事事嚴格把關。門衛(wèi)要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車輛進入庫內,嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內,消防通道要暢通,庫內一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內

4明火作業(yè),庫內所有車輛要按位停車,庫內地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊領導匯報消防情況,每天隊里的消防領導成員都要全面檢查庫內消防情況,并認真做好記錄。隊領導每天都要進入庫內檢查和監(jiān)督消防的落實情況,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構健全有力,我隊的消防制度齊全有效,我隊的消防預案組織落實到位,并進行了消防知識的學習和競賽活動,進行了預防火災突發(fā)事件的大演煉。由于我隊嚴格消防管理,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理部門的好評。

3、車輛的管理方面。

⑴我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。

⑵夜間無論什么時間,執(zhí)行任務回來的車輛,都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理,造成后果自己負責。

⑶每天門衛(wèi)要把庫內所有車輛統(tǒng)計清楚,要把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚,每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報,登記表由隊長簽字。

⑷在外長途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。

⑸嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理,造成后果要自己負責。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。

由于我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。

4、車輛保養(yǎng)管理方面。

XX年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領導及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。

二、全面加強管理,嚴格控制費用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作,是當代形勢所迫,是企業(yè)發(fā)展所需,也是我隊責任所在,為了嚴格控制費用支出,我隊開拓創(chuàng)新,嚴格管理,采取了以下重要措施:

⑴實行了全年費用落實到車,節(jié)約責任落實到人,并進行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關,我隊每臺車的費用情況天天有考核,月月有核算,年底總核算,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰。

⑵為了堵塞漏洞,我隊實行了“車輛費用跟蹤卡”制度,每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用,都必須如實在“車輛費用跟蹤卡”中登記,并作為長途報銷,短途補助的基本依據。

⑶長途報銷,一月一報。所填寫的一切費用必須和車輛“費用跟蹤卡”登記的時間、地點相符,和調度記錄上時間、地點相符,由隊核算員精心對照核算,由調度嚴格把關,再由隊長認真審核,確認屬實后,由調度蓋章后方能去財務處報銷。

⑷為了節(jié)約,我隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故,沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。

⑸嚴格控制修理費的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴格把關,對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機件的使用年限。

⑹嚴格車輛裝潢費的管理,因自己的原因造成的車內的裝潢丟失和早期損壞的,自己要負責。車內裝潢得不到使用年限,要追究司機對車內裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內裝潢,要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù),必須要按裝潢規(guī)定裝潢,裝潢后,由分管隊長驗收,所需的裝潢費用要如實進行登記。

⑺長途在外的車輛需要修理,必須向隊領導請示匯報,屬于自然磨損的修理,要經領導同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票,經領導簽字后方能去財務處報銷。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負責。

⑻造成車內設施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負責。

在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下,在全隊人員的共同努力下,XX年我隊全年費用不超標,并有節(jié)約。

三、端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質服務水平。

搞好優(yōu)質服務是我隊的天職,能否優(yōu)質服務事關辦公室的素質和形象,事關企業(yè)的素質形象。我隊是反映企業(yè)素質和形象的一個窗口。我隊嚴格管理,確保優(yōu)質服務,并不斷提升優(yōu)質服務水平。

1、XX年隨著企業(yè)做大做強,各級領導用車需求日益增加,隨時都有用車的可能,但我隊領導都是科學調配、精心指揮、千方百計滿足了領導所有用車需求,保證了各級領導的及時用車。

2、我隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好,對人都是說話和氣、對人禮貌,行車都能文明駕駛、謹慎開車,做到既當領導的安全駕駛員,又當領導忠實的保衛(wèi)員,還當領導熱情的服員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤領導乘車時間、到達時間和到達后的工作時間,確保領導滿意。

3、班中班后,任何時候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,及時出車,無言無怨,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,高質量圓滿完成領導交給的任務。熱情、周到為領導服務,全隊全年沒有任何失誤。

4、全隊全年為了保證領導用車安全、用車及時,出車前、歸車后,我隊人員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛,車輛始終保持車容整潔,車況良好,隨時派車,隨時出車。給領導所派的車,都能提前到位,等待領導乘車,從來沒有誤過領導乘車時間。

5、我隊全體人員全年都是提前上崗,堅守崗位,隨時聽從隊領導的指揮。

在今年所有的大型活動中,我隊領導精心的指揮車輛,合理的安排車輛,千方百計滿足活動用車需求和領導用車需求,都是優(yōu)質、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤,受到公司領導和乘車領導的充分肯定和高度好評。

XX年,我隊反饋不良意見為零,都得到了用車單位領導的滿意和好評。

四、XX年,我隊能認真貫徹和執(zhí)行上級的指示和文件精神。

上級所下發(fā)的文件,我隊都能及時的傳達并逐段逐句的進行學習和討論。在領會精神上狠下功夫,在落實行動上大做文章。我隊還用板報形式廣泛進行宣傳,做到了令行禁止,做到了雷厲風行,做到了不折不扣,做到了上傳下達、政通人和,提高了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執(zhí)行力。

五、班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。

XX年,我隊領導班子高度團結、相互協(xié)調、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟,共謀發(fā)展大業(yè),是一個堅強有力的領導班子,是一個富有遠見的領導班子,是一個事業(yè)心、責任心很強的領導班子,是一個富有開拓性、創(chuàng)造性的領導班子,由于他們的堅強,領導為我隊好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎。

六、心系職工、關心職工是搞好工作的重要保證。

隊領導始終執(zhí)政為民,想職工所想,急職工所急,為職工辦好事、解難事、謀利益,關心職工疾苦,傾聽群眾呼聲,和職工心心相連,深受職工的忠心擁護,得到了全體人員的高度好評。

綜觀XX年的全部工作,我隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏,用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。

面對當前新形勢和新任務,全面做好XX年的工作,是形勢所迫、責任所在。當前由于美國的次貸危機,導致了全球的金融危機。由于煤價的直線下跌,企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退,企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想,更換觀念、振奮精神、扎實工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀,因循守舊的思想意識。要深刻領會學習淮南經驗,實行管理轉型等重要意義和深刻內涵。更加提高在全球金融風暴的非常時期,保證安全、提高服務,杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識。在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成我隊XX年的各項任務,再創(chuàng)XX年的新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我隊應有的貢獻。

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車隊長述職報告15篇


報告是我們在學習或工作中常常需要使用的一種文書,它可以反映工作的基本情況、經驗教訓以及存在的問題等。對于許多人來說,一提到寫報告就會感到非常頭疼。為此,小編特別設計了這篇名為“車隊長述職報告”的報告,希望通過分享一些經驗和建議,能夠幫助大家更清晰地認識自己,取得更好的成就。

車隊長述職報告 篇1

尊敬的領導、同事們:

我是本車隊的隊長,今天我要向大家匯報一下我們的工作情況?;仡欉^去幾個月,可以說我們經歷了很多,有高峰期的繁忙和低谷期的反思。但總體來看,我們在客運領域還是取得了不錯的成績。

首先,我要講一下我們的業(yè)績。在過去的一季度里,我們共完成了接送旅客近5000人次。雖然這個數(shù)字跟一些大型的旅游公司相比可能不算很大,但我們都知道,作為一支小型車隊,我們的團隊精神和努力程度是令人難以忽視的。

客運行業(yè)的本質是服務業(yè),所以我們的服務質量才是最重要的。在這方面,我們非常注重細節(jié)和情感,用心對待每一位乘客,以感動人的服務讓他們終身難忘。每次旅客的好評,都讓我們隊員倍感欣慰和滿足。我們深知,這樣的好口碑是能夠帶動更多人信任我們的基礎。

其次,我要說的是工作效率。經過長時間的鍛煉和摸索,我們有了一套高效的工作流程和團隊管理機制。在短時間內,我們能夠迅速做出合理的安排和應對緊急情況。作為隊長,我也一直在提升自己的能力,這樣才能更好地指引整個隊伍前進。這樣的高效率不僅可以為旅客節(jié)省寶貴的時間,也讓整個車隊的運作更加順暢和有序。

最后,我要談談我們的團隊精神。正是因為我們有著極高的團隊凝聚力和信任度,才有了良好的協(xié)作機會和結果。每個隊員都在各自的工作崗位上發(fā)揮著自己的專業(yè)特長,貢獻潛力和自我價值。這份彼此尊重、互幫互助的團隊精神,也是鼓舞我們不斷向上奮進的動力。

值得一提的是,我們在這個團隊中,尤其看重的是多元化的背景因素和價值觀。我們有成年人、中學生、還有一些新移民和國外留學生。我們更加注重人的質量和綜合能力,而非照單全收的招募模式。這種招募方式,讓我們有了更多的想法、資源和創(chuàng)新點,也能夠滿足各種不同客戶的需求和喜好。這種開放性和包容性,再一次彰顯我們的團隊可持續(xù)性和長久地活力。

總之,這一季度的成績說明了我們的努力和成果,但我們依然要反思和進步。我們知道,客運行業(yè)不是一日之功,我們仍需不懈努力,才能成長為真正專業(yè)的企業(yè)。謝謝!

車隊長述職報告 篇2

根據上級部門考核要求,現(xiàn)將我一年來履行職務和執(zhí)行廉潔自律的情況匯報如下。

20xx年我在上級領導的關懷和幫助下,在車隊全體職工的大力支持和努力下,在認真做好政治理論學習和業(yè)務學習的基礎上,忠實地履行了自己的職責,較好地完成了全年的各項工作任務。

(一)加強政策理論學習,不斷充實和提高理論知識和業(yè)務水平。

學習是固本之策,能力之源。只有通過學習,才能進一步提高政治理論素養(yǎng)。為此,我堅持學習和領會黨的科學發(fā)展觀,開闊了視野,提高了認識,為繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神,立足崗位做奉獻奠定了良好的理論基礎。在此基礎上,我還積極參加車隊組織的學習和讀書活動,有效落實了車隊的工作要求,進一步開拓了創(chuàng)新工作思路,增長了綜合辦公水平,為科學管理和創(chuàng)建和諧車隊提供了強有力的支持。

(二)加強基礎安全管理,狠抓事故預防不松懈。

在安全管理工作中,我認真貫徹和落實安全管理方針和要求,始終把一切事故皆可預防,一切事故皆可避免的安全預防理念,作為安全管理的主要指導思想。同時我堅持把安全第一的思想放在工作首位,認認真真抓好職工日常安全教育,扎實做好日常監(jiān)督、檢查、治理。還根據天氣、道路、環(huán)境變化,不斷更新安全管理思路,時刻樹立危險防范和警鐘長鳴意識,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類事故隱患,努力降低隱患發(fā)生概率,提高風險防范能力、徹底消除事故苗頭。

車隊長述職報告 篇3

機務段車隊長是鐵路系統(tǒng)中非常重要的一個崗位,他代表著一支經驗豐富、技能超群的技術人才團隊。為了更好地展示機務段車隊長的工作情況和業(yè)績,下面我將發(fā)表一份述職報告,希望能對大家有所啟發(fā)。

一、工作概述

機務段車隊長作為一名技術骨干,他的責任十分重大。他需要對車隊的耗材、裝備等物資進行管理;負責車隊中的機車機械設備的檢修維護以及安全生產監(jiān)管;必須在保證人員安全的前提下,確保機車正常運行、良好的運行狀況和良好的服務態(tài)度,確保旅客、貨物的安全運輸和到站時間的保證。

二、工作重點

1、車隊管理

車隊管理可分為物資管理、人員管理以及數(shù)據管理三大方面。其中,物資管理包括耗材、配件、工具、設備等物品的收購、采購、儲存、分配及使用。人員管理是指人員招募、教育培訓、績效評定、考核等,這是車隊核心力量的管理。數(shù)據管理則包括車隊存儲、調度和使用運行數(shù)據的處理和分析。

2、機車機械設備的維修

機車機械設備的維修是車隊重要的工作。機務段車隊長必須具備豐富的經驗和專業(yè)技術。他需要負責整體維修計劃的制定和執(zhí)行,實施檢修、維護、維修等工作,以及班組間的產品交付等工作。

3、安全管理

安全是第一位的,這也是機務段車隊長的工作重點之一。他需要制定和組織實施安全制度、安全培訓、安全宣傳等活動,以及協(xié)調車隊與其他部門的聯(lián)動,確保全部安全措施的貫徹落實,為保障工作安全、證明合同履行提供依據。

三、業(yè)績總結

機務段車隊長有著重要的使命。在宏大的鐵路系統(tǒng)里,他需要不斷更新自己的知識和技能,甚至需要進行不斷的創(chuàng)新;必須為旅客、貨物保障高質量的轉運和安全提供高效、快捷和周到的服務。在過去的一年里,我的工作效率有了很大的提升。我?guī)ьI車隊,使車隊工作實現(xiàn)了更加出色的業(yè)績和質量。特別是在交付率、簡成率這些指標上,我們均有著顯著的提升。

四、展望未來

展望未來,隨著我國鐵路的不斷發(fā)展,堅持和推動新技術、新工藝的應用和創(chuàng)新,乃至于形成物聯(lián)網、5G、智慧化的技術體系,都是機務段車隊長需要關注和學習的重點。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提高自身的觀念和態(tài)度,全心全意為鐵路事業(yè)發(fā)展服務。

車隊長述職報告 篇4

今年以來,在上級黨政領導的關懷指導下,在汽車隊全體干部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區(qū)生產建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等也都有了較大提高。

×年×月,我擔任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。

(一)加強學習,不斷提高自身素質。

(二)屬盡職守,認真做好本職工作。

由于我區(qū)地處偏遠,交通相對不便,小車隊的×輛小車、×輛生產用車,就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質量。

(三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。

一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業(yè)的良好形象。

一是做到了嚴于律己。在生活中,我都能以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不獨斷專行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。

二是發(fā)揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的'基礎上,我還要求全單位干部員工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了單位工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統(tǒng)一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。

三、存在的問題

一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,有負于領導的期望;第二、對車改之后一些小車司機的思想動態(tài),掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。

客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,在今后的工作中,我決心發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,再接再厲,不斷進取。具體要向以下三個方面不懈努力:

1、既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作。

2、既堅持自身綜合素質的全面提高,又要有力促進本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實實地為全礦的生產建設服務。

3、牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,殫精竭慮,務實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。

車隊長述職報告 篇5

我在xx礦辦公室的領導下,與小車隊班子團結協(xié)作,緊緊圍繞礦全年目標任務,以“服務領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,提高政治素質,加強車輛保養(yǎng),做好車輛服務工作,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務。

一、加強理論學習,提高自身素質

一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵,加強政治理論學習,認真學習貫徹黨和國家制定的各項方針政策,力求領會實質,指導本職工作。系統(tǒng)學習了有關車輛調度、保養(yǎng)等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學習教育活動中,我按時參加黨支部的各種學習活 。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對車輛的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質量。

二、除此以外,我還是一名司機。

由于我所服務的單位地處山區(qū),交通相對不便,我所駕駛車輛就成了領導參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務安全生產、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導工作需要的前提下,最大限度地提高車輛利用率,促進了相關工作的健康有序開展。

三、嚴于律己,加強自身作風建設

一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了小車隊的良好形象。

一是做到了嚴于律己。在生活中,我始終以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識;注重個人形象,自重、自省、自警、自勵,針對領導和同志們提出的意見或建議,能夠虛心接受并對自身的缺點和不足自覺加以改正。堅持用“兩個務必”嚴格要求自己,正確對待名利、地位和權力,嚴于律已,自覺遵守和執(zhí)行反腐倡廉的各項規(guī)定,保持廉潔自律。

二是發(fā)揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的基礎上,我還要求小車隊分管員工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了司機由被動完成出車任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統(tǒng)一起來的轉變。同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。

四、自我剖析,查找存在的問題

一年來,在辦公室小車隊領導的幫助和全隊員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:

一是自己的工作主動性仍然不夠,有負于領導的期望。

二是對車改之后一些小車司機的思想動態(tài),掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底。

三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。 五、理清思路,明確努力的方向 客觀評價自己的進步與成績

尊敬的各位領導和同志們:

20xx年,車隊在后勤服務中心主任的正確領導下,各位駕駛員本著“熱情周到、保障領導、服務部門”的原則,積極開展各項工作,取得了較好的成果。現(xiàn)將一年工作總結如下:

一、加強政治理論學習,提高思想道德素質。

根據聯(lián)社關于加強理論學習的計劃要求,著眼于提高個人政治理論素質。通過學習,我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養(yǎng)。

二、加強安全管理,保障服務用車。

1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區(qū)內外長途237次,市內約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責任性事故。

2、車輛調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉(xiāng)調研的服務用車。

3、日常維修和保養(yǎng):做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。

4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關所有車輛辦理保險手續(xù),保證車輛年檢通過,正常使用。

5、消防安全:年內聯(lián)系消防部門,對機關車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全。

6、油料使用:嚴格執(zhí)行油料審批制度,定期核算油料使用數(shù)據,報備后勤服務中心主任審閱。

7、協(xié)助后勤服務中心領導,處理停車場使用問題。機關停車場道閘桿出現(xiàn)故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協(xié)調經銷商,貨比三家,經過一周的篩選,最后與本地一家經銷商談妥維修事宜,為單位節(jié)省近20000元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規(guī)劃停車位,重新發(fā)放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關和員工的車輛停放的更為合理有序。

三、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設。

首先,我利用各種場合、機會,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識,以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。

其次,根據《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據可依。

另外,經常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經驗,了解駕駛員的思想動態(tài),這樣既增進了同事間的團結合作,也促進了車隊駕駛員業(yè)務水平的提高。

四、存在的不足和努力的方向

一年來,在上級領導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現(xiàn)在以下三點:一是自己的理論學習水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態(tài),掌握不夠準確及時;三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。

在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務,爭取在工作中取得更大的進步。

車隊長述職報告 篇6

我主要做了以下工作:我始終以科學發(fā)展觀為新的理念,始終堅持黨的安全生產方針,牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我嚴格履行副隊長的崗位職責,在上級領導的正確領導下發(fā)奮工作。我隊特點是人員多,而且大多是倒班作業(yè),一個運行班組作業(yè)人員人員就有60多人,而且大部分是新司機,操作技能差,經驗不足,尤其是個別司機安全意識淡薄,只重產量,忽視安全。

今年坑下各個平盤沒有形成,作業(yè)范圍小,車流密度大,大部分是坡道和拐彎,運距較長,單人單機操作設備,勞動強度相對較大、易疲勞,危險系數(shù)較高,再加上我們的設備存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,發(fā)生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難,但是沒有被嚇倒,為了能順利完成今年我礦下達的各項生產任務,我們在年初就組織隊里各級管理人員召開會議,積極想辦法,同時廣泛聽取廣大職工的意見,集思廣益、群策群力定措施,拿方案,采取切實可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產經營任務指標,并且為明年的大規(guī)模生產奠定了堅實的基礎。

以上述職,敬請領導、同志們批評指正。

車隊長述職報告 篇7

今年以來,在上級黨政領導的關懷指導下,在汽車隊全體干部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區(qū)生產建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等也都有了較大提高。

現(xiàn)將一年來工作學習情況匯報如下:

一、履行職責情況

×年×月,我擔任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。

(一)加強學習,不斷提高自身素質。

“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想和十六屆三中四中全會精神,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業(yè)管理和市場經濟等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進性教育活動中,我按時參加黨組織的各種學習活動,認真學習規(guī)定的學習內容和篇目,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為有效開展工作打下了堅實的基礎

(二)屬盡職守,認真做好本職工作。

由于我區(qū)地處偏遠,交通相對不便,小車隊的×輛小車、×輛生產用車,就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質量。

(三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。

二、思想作風建設情況

一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業(yè)的良好形象。

一是做到了嚴于律己。在生活中,我都能以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權謀私,獨斷專行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。

二是發(fā)揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的基礎上,我還要求全單位干部員工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了單位工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統(tǒng)一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。

三、存在的問題

一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,有負于領導的期望;第二、對車改之后一些小車司機的思想動態(tài),掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。

四、今后努力的方向

客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,在今后的工作中,我決心發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,再接再厲,不斷進取。具體要向以下三個方面不懈努力:

1、既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作。

2、既堅持自身綜合素質的全面提高,又要有力促進本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實實地為全礦的生產建設服務。

3、牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,殫精竭慮,務實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。

其次是加強干部的理論學習制度,不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此,支部專門制訂了嚴格的考核制度和規(guī)劃,使學習的內容、時間、效果基本落實。同時,我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊務公開制度,使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結合半年和年終黨員考核,認真組織開展了民主評議黨員干部工作,使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中,對個別黨員存在的缺點和不足,自己能夠堅持原則,不徇私情,采取靈活多樣的'方法找其談話,開展批評,幫助其克服缺點和不足。一年來,在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象,在職工中樹立了良好的共產黨員形象。

在黨員隊伍管理方面,在認真落實各項黨務工作制度的基礎上,注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,結合公司安排,聯(lián)系中隊實際,在全體黨員中開展了

“立足崗位做貢獻”活動,在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養(yǎng),今年“七一”前后,在全體黨員中分別進行了“黨風黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,較好地促進了黨員素質的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,增強了全體黨員的黨性觀念,同時也帶動了職工隊伍的整體建設。

今年,我支部發(fā)展預備黨員一名,入黨積極分子一名,還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書,黨員的先進性得到充分體現(xiàn)。

五、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。

自己作為兼職基層工會小組長,能夠根據上級要求和本單位實際,制訂落實工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調整后,中隊工會組織不健全,根據這一實際情況,中隊及時向公司工會請示批準,并根據《工會章程》,對我中隊工會小組進行了增選和補選,健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動、參加了職工技術比武活動,同時,還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。使工會工作始終貼近生產經營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調動了廣大職工關心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性。

今年,通過大家的共同努力,我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號,我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。

一年來,在上級領導的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,特別是在生產經營方面,形勢仍然嚴峻。年底實現(xiàn)公司下達的經營目標有一定難度;在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。另外,自己在處理一些問題時還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領導和全體干部職工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為小車中隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。

車隊長述職報告 篇8

20XX年1—10月份,我在某露天礦運輸隊擔任副隊長,11月中旬又調來工務隊擔任副書記,副隊長,工會主席。首先感謝各位領導在學習,工作,生活中給予我的關懷、培養(yǎng)和信任。在礦領導的正確領導下,我認真學習“三個代表和科學發(fā)展觀”重要思想,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真履行自己的職責。我始終堅持以人為本,并且立足本崗、扎實工作,對同事以誠相待,對工作從不挑揀、任勞任怨,堅持黨的基本原則,努力提高自己的業(yè)務水平,協(xié)調各方面的工作,出色的完成礦里下達的各項任務。我主要匯報一下一年來在運輸隊的工作。

一、德:

加強思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量;熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守。

二、能:

(一)、顧全大局,端正態(tài)度,積極的完成公司安排的各項任務。

(二)增強服務。

(三)加強管理。制度建設,完善各項規(guī)章制度。

(四)增強監(jiān)督職能。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強對計劃的執(zhí)行的監(jiān)督,加強安全的監(jiān)督。

三、勤:

加強自身學習,明確崗位職責,不斷提高卡車司機人員的素質。堅持參加公司組織的學習,積極向同行和同事學習,加強自己的業(yè)務水平和管理能力,努力把自己鍛煉成為一名業(yè)務熟練的管理者。

四、績:

我主要做了以下工作:我始終以科學發(fā)展觀為新的理念,始終堅持黨的安全生產方針,牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我嚴格履行副隊長的崗位職責,在上級領導的正確領導下發(fā)奮工作。我隊特點是人員多,而且大多是倒班作業(yè),一個運行班組作業(yè)人員人員就有60多人,而且大部分是新司機,操作技能差,經驗不足,尤其是個別司機安全意識淡薄,只重產量,忽視安全。

今年坑下各個平盤沒有形成,作業(yè)范圍小,道路嚴重交X,車流密度大,大部分是坡道和拐彎,運距較長,單人單機操作設備,勞動強度相對較大、易疲勞,危險系數(shù)較高,再加上我們的設備存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,發(fā)生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難,但是沒有被嚇倒,為了能順利完成今年我礦下達的各項生產任務,我們在年初就組織隊里各級管理人員召開會議,積極想辦法,同時廣泛聽取廣大職工的意見,集思廣益、群策群力定措施,拿方案,采取切實可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產經營任務指標,并且為明年的大規(guī)模生產奠定了堅實的基礎。

1、給職工營造一個寬松和諧的工作氛圍,以人為本,改善生活和作業(yè)環(huán)境;

2、加強勞動紀律的管理,狠抓“三違”;

3、加強卡車的狀態(tài)管理。努力提高卡車的出動率,保證安全生產;

4、積極加強與檢修中心及相應車間的配合;

5、提高輔助環(huán)節(jié)服務意識,加強服務質量;

6、開展行之有效的促生產保安全活動。

安全方面:

1、不斷提高各級管理人員的安全意識和管理水平,主要是利用班前會達到強化職工的安全意識;

2、職工安全培訓,以考代學,形式多樣的和行之有效的促生產,保安全活動。

3、加強運輸安全工作的現(xiàn)場管理;加大卡車規(guī)范化操作的考核力度;加大夜間值班和查崗的力度;充分發(fā)揮群監(jiān)員,青安崗的作用。

4、親情管理,每月評比一次爭當“安全生產文明示范崗”活動,開展聯(lián)防互?;顒樱瑸榱俗屄毠じ傻陌残捻樞?,深入開展協(xié)管安全好礦嫂活動。起到很好的效果,更主要的是加強現(xiàn)場的管理和加大卡車規(guī)范化操作的考核力度。

5、安全管理制度化,(《重型卡車培訓教材》、《交X路口行車規(guī)定》、《故障車輛坡道停車規(guī)定》、“安全管理獎懲辦法”、“提車點檢補充規(guī)定”、“輪胎獎的考核辦法”等)。

二、存在的不足和努力的方向:

沒有真正以科學發(fā)展觀做為新的工作理念,沒有領悟本質安全的真正含義。在管理方面還存在很多問題,經驗不足,專業(yè)理論知識掌握不夠透徹等等。今后努力的方向:

1、我從運輸隊調到工務隊工作,又走上了新的工作崗位,更要堅持學習。學習黨的基本理論、基本政策,黨建知識,黨務管理。工會工作的基本知識。在學習的同時,還要深入現(xiàn)場,一線學習工務隊的其他業(yè)務知識。

2、加強個人修養(yǎng),勤政務實,埋頭苦干,實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

3、明年生產任務將會更加繁重,在今后的安全生產工作中,鞏固成績,同心同德,開拓創(chuàng)新,求真務實,不斷進取,去開辟工務隊工作的新篇章!

以上述職,敬請領導、同志們批評指正。

車隊長述職報告 篇9

尊敬的領導、各位同事:

大家好!我是XX公司運輸車隊隊長,我今天來給大家匯報一下我所帶領的運輸車隊的工作情況和成績。

首先,我想向大家介紹一下我們車隊的情況?,F(xiàn)在,我們車隊擁有20輛重型貨車和30名優(yōu)秀的司機,車隊管理團隊由我和兩名副隊長組成。在以往的工作中,我們積極響應黨和國家號召,不斷加強車隊的管理和服務水平,全力維護客戶的權益和提高公司的經濟效益。下面是我們主要的工作內容和成績:

一、嚴格執(zhí)行安全管理制度,保證安全生產

安全生產是我們車隊的第一生產力,為了保證車隊的安全,我們制定了嚴格的安全管理制度,對每一名司機的駕駛技能、日常維護保養(yǎng)、貨物配載等做了嚴格的規(guī)定和要求。同時,我們還加強了對路況、氣候、貨物狀況等各個方面的監(jiān)控和預測,確保車輛始終處于最佳狀態(tài)。這樣,我們不僅成功避免了各類交通事故,還為公司節(jié)約了大量的維修和賠償費用。

二、嚴格按照合同要求,按時保質完成貨運任務

我們車隊的主要工作是進行貨物運輸,因此,按時保質完成貨運任務是我們的首要任務。在這方面,我們嚴格按照合同要求進行配載和運輸,確保貨物從始發(fā)地安全到達目的地,并做好貨物交付手續(xù)和后續(xù)服務。在運輸過程中,我們還要注意與客戶的溝通和協(xié)調,及時解決各類問題,為客戶提供最佳的服務,贏得客戶的信任和好評。經過我們共同努力,所有運輸任務均在合同規(guī)定時間內順利完成,為公司創(chuàng)造了豐厚的經濟效益。

三、提高司機綜合素質,培養(yǎng)高素質司機隊伍

優(yōu)秀的司機隊伍是我們車隊的成功保障,因此我們注重對司機的培訓和教育,提高他們的職業(yè)素質和綜合素質,使他們在安全駕駛、熟悉路線、溝通協(xié)調等方面更加嫻熟自如。同時,我們還建立了一套完整的司機考核機制,對司機的駕駛技能、服務質量、客戶反饋等多個方面進行評估和考核,保證了我們車隊的整體服務水平。經過多年的努力,我們已經培養(yǎng)了很多高素質的司機,為車隊的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。

四、積極開展環(huán)保節(jié)能工作,踐行可持續(xù)發(fā)展

環(huán)保節(jié)能是我們的社會責任,也是未來發(fā)展的重要方向,因此我們積極推廣和實踐環(huán)保節(jié)能理念,在車隊日常管理中加強了對能源消耗、廢棄物處理等方面的監(jiān)控和管理,開展了多項節(jié)能減排工作,如減速行駛、定期維修保養(yǎng)、使用清潔能源等。通過我們的共同努力,已經成功降低了能源消耗和環(huán)境污染,并節(jié)約了大量的能源和資金成本,為可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

我知道,我們車隊的工作并不完美,也存在著一些不足和問題。但是,我相信,只要我們保持一顆敬業(yè)愛崗的心態(tài),肩負起自己的責任和使命,集體合作、共同進步,我們一定能夠取得更加輝煌的成績。

最后,我要向全體同事致以崇高的敬意,感謝你們的辛勤工作和無私奉獻,也要向領導和客戶表示誠摯的感謝,感謝你們一直以來對我們的支持和信任。同時,我也要向自己發(fā)出動員令,引以為戒,不斷驅動自己進步、提高和成長。

車隊長述職報告 篇10

從去年開始,我在物流部車隊擔任車隊副隊長職務,經過一年多的工作和學習,使我更加融入到了珊珊這個大集體中,也使我更加懂得了學習的重要性,在20xx年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,但我們通過物流部領導和同事的共同努力都竭盡全力的解決了,在20xx年里我們要從以下方面入手:

安全工作是重中之重,車隊始終把安全工作放在第一位,加強司機的安全教育是車隊持之以恒的首要任務,對于安全教育工作始終做到日日講、時時講。每月組織全體司機進行一次安全會議,通過行之有效的方式,將安全意識灌輸?shù)矫恳粋€司機的頭腦當中,要求全體司機必須做到安全行車,做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,每周車隊對車輛進行全面大檢查一次,并要求司機每月對自己駕駛的車輛自檢一次,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。加強車輛日常保養(yǎng)工作,保持車輛性能良好,消除安全隱患,確保車輛行駛安全。

加強車輛的維修保養(yǎng),實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,本著“安全、高效、節(jié)約、及時”的原則,確保車輛正常行駛和使用安全,做到有計劃地安排車輛維修,減少維修和油耗費用,降低成本,提高效益,

作為一個基層干部,我在工作中始終服從上級組織,在自己職權范圍內認真履行工作職責,努力提高工作水平。我利用業(yè)余時間自覺學習有關的管理知識,不斷充實自己,提高自己的工作能力和工作水平。

車隊長述職報告 篇11

各位領導、各位同事,你們好!

根據上級部門考核要求,現(xiàn)將我一年來履行職務跟執(zhí)行廉潔自律的情況匯報如下。?20**年我在上級領導的關懷跟幫助下,在車隊全體職工的大力支持跟努力下,在認真做好政治理論學習跟業(yè)務學習的基礎上,忠實地履行了自己的職責,較好地完成了全年的各項工作任務。

(一)加強政策理論學習,不斷充實跟提高理論知識跟業(yè)務水平。

學習是固本之策,能力之源。只有通過學習,才能進一步提高政治理論素養(yǎng)。為此,我堅持學習跟領會黨的科學發(fā)展觀,開闊了視野,提高了認識,為繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神,立足崗位做奉獻奠定了良好的理論基礎。在此基礎上,我還積極參加車隊組織的學習跟讀書活動,有效落實了車隊的工作要求,進一步開拓了創(chuàng)新工作思路,增長了綜合辦公水平,為科學管理跟創(chuàng)建跟諧車隊提供了強有力的支持。

(二)加強基礎安全管理,狠抓事故預防不松懈。

在安全管理工作中,我認真貫徹跟落實安全管理方針跟要求,始終把一切事故皆可預防,一切事故皆可避免的安全預防理念,作為安全管理的主要指導思想。同時我堅持把安全第一的思想放在工作首位,認認真真抓好職工日常安全教育,扎實做好日常監(jiān)督、檢查、治理。還根據天氣、道路、環(huán)境變化,不斷更新安全管理思路,時刻樹立危險防范跟警鐘長鳴意識,及時發(fā)現(xiàn)跟糾正各類事故隱患,努力降低隱患發(fā)生概率,提高風險防范能力、徹底消除事故苗頭。

車隊長述職報告 篇12

20xx年,在市分行和部們領導的正確領導幫助下,我緊密圍繞全行業(yè)務經營和階段性各項工作任務,認真學習貫徹黨的經濟金融政策、法律法規(guī)和省市分行的各項工作指示精神,堅持“為領導決策服務,為全行經營管理服務,為系統(tǒng)內上下服務”的指導思想,始終以農行利益至上、顧全大局為宗旨,堅定不移地按照行領導和部門領導的指示要求,在認真履行駕駛員崗位職責的同時,積極主動參與全行業(yè)務經營,自覺協(xié)后勤服務工作,特別在崗位工作調整后,我認真管理好行內財物,及時為機關提供服務,為全行后勤保障和各項工作的順利進行發(fā)揮了積極作用。

一、加強學習,努力充實提高自己的思想素質和工作能力。

1、在政治學習上,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入學習貫徹和落實黨的十七大精神,行動上積極踐行“三個代表”重要思想,堅持黨的路線、方針、政策。在思想上、政治上始終與黨中央保持一致,認真學習和遵守國家的法律、法規(guī)和上級行的規(guī)章制度、各項指示精神,通過不斷加強自身修養(yǎng),不斷提高自己的執(zhí)行力水平,使我的思想政治覺悟有了進一步提高,為人民服務的意識進一步增強。

2、在業(yè)務學習上,能認真鉆研自身業(yè)務知識。自己作為一名老駕駛員,始終把為領導服務、為機關服務牢牢記在心上,堅持刻苦鉆研汽車理論新知識,特別在做好自身本職工作的同時,我還積極組織機關駕駛人員認真學習交通安全管理規(guī)定和汽車管理、維護保養(yǎng)等知識,牢固樹立安全至上,安全就是效益和預防為主的思想,使全體駕人員職業(yè)道德素質得到不斷提高,安全防范意識和責任意識不斷增強,為行領導和機關工作提供了良好的服務。

3、在工作學習上,能積極參加市分行機關例會學習和組織的各類學習活動,并在學習中能夠遵守紀律做到了不遲到、沒早退,沒有無故不參加學習的情況。特別是去年參加了規(guī)章制度執(zhí)行年活動和提高執(zhí)行力主題學習教育活動后,使我受到了深刻的教育,給了我很大的啟發(fā),通過學習進一步增強了我執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性。

二、工作情況

加強對駕駛員的職業(yè)道德教育和安全技能教育,確保車輛安全高效運行。首先,加強對機關車輛的管理、維護與保養(yǎng),在確保安全的前提下降低費用,配合辦公室制定完善了“駕駛員管理制度”進一步規(guī)范了安全駕駛、公務用車派車和維修保養(yǎng)。

其次,加強了對駕駛員職業(yè)道德教育,并針對每次行車路線,堅持在出車前對駕駛人員進行安全駕駛前叮囑,提醒其行駛中注意遵守交通規(guī)則,有效克服麻痹大意的思想。三是堅持對每臺車輛的技術性能進行認真分析測試,嚴格按規(guī)定進行維護保養(yǎng),做到了小故障自修不過夜,大故障及時停修不誤事,使每臺車輛都能隨時處于良好的技術狀態(tài),杜絕了帶故障盲目出車和因車輛技術原因誤時誤事的現(xiàn)象。四是重視加強對車輛的維修管理,建立了車輛維修報告透明制度,對每臺車輛維修前先自行進行測試檢驗,對確需進廠維修的車輛實行逐級報告,待批準后再進修理廠修理,有效堵塞了車輛維護上的暗箱操作現(xiàn)象。

20xx年,在任務重,累計出車162余次,其中100公里以上長途68次,安全行駛1.6萬多公里,特別在任務重、費用緊和保證安全的前提下,平均維修費用和耗油量與上年相比均有所下降。

車隊長述職報告 篇13

在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領導,依靠車隊員工的密切配合,一年來,認真學習業(yè)務理論知識,以高度的責任心和使命感,與車隊駕駛員一道開拓創(chuàng)新、扎實工作?,F(xiàn)將全年的工作學習情況作簡要述職。

一、學習

作為一名支部書記,我始終把政治理論學習放在首位。我堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,用理論知識武裝自己的頭腦、指導實踐,我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結合起來,依靠學習來不斷提升自己,依靠潛心思考來完善自我,以實踐為檢驗的標準,在學習中實踐,在實踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養(yǎng),使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感,腳踏實地,勤懇工作。

二、工作

在工作中,作為車隊隊長,本人緊緊圍繞xx基地服務中心的工作部署,立足“安全行車、優(yōu)質服務、團結合作”的工作重點,根據車隊工作實際,對車隊進一步優(yōu)化規(guī)范管理,促使車隊安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化、精細化。

在車隊的安全管理工作上,我組織車隊駕駛經驗豐富、理論業(yè)務水平高、實踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組,明確其職責,每個月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進行制度執(zhí)行力、業(yè)務技能、設備維護、行車安全、服務意識等方面進行考核,保證了車隊安全管理工作落實;

在車輛調度管理上,為充分利用內部資源,提升降本增效能力,我秉承“經濟適用、運轉高效”的原則,積極探索新方法、新途徑,實行“集中管理、統(tǒng)一派遣”,優(yōu)先保障生產服務用車;

在駕駛員管理上,我結合本單位用車頻繁的特點和機關工作人員出差多的實際,要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本,服務至上”的理念,熱情為機關處室服務,模范遵守勞動紀律和車輛管理制度,服從調度,聽從指揮;愛護車輛,隨時保持車輛完好,車容整潔,樹立了優(yōu)質服務意識,提升了服務水平;在車輛費用管理上,通過定點保養(yǎng)維修、定點車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉賬等方法進一步規(guī)范管理。

上半年,我依托“工人先鋒號”創(chuàng)建平臺,充分發(fā)揮駕駛員在實現(xiàn)局、分公司科學發(fā)展和構建社會廣義和諧社會中發(fā)主力軍作用,進一步增強員工責任感,引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質,限度激發(fā)了大家的勞動熱情和創(chuàng)造活力;下半年,我以“比安全、比服務、比節(jié)能環(huán)?!薄叭取眲趧痈傎悶檩d體,夯實從嚴管理根基,通過競賽考核,落實了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下,截止目前,車隊20xx年安全行車100余萬公里,為局、分公司的生產及生活提供了安全有力的保障。

一系列措施也從根本上提高了車輛利用率,降低了燃油和維修費用,與20xx年同期、行駛同公里數(shù)相比,車輛修理費下降了1.3%,加油費節(jié)約了0.87%,保險費下降了3.52%,且車輛的維修保養(yǎng)質量及服務也有所提高。

三、廉潔自律

在生活上我嚴謹樸素,時刻提醒自己是一名黨員,嚴格要求自己。作為一名黨支部書記,我認為自身的一言一行都關乎著黨在群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,帶頭落實黨風廉政建設責任制,對一些敏感問題,我小心謹慎,堅持按制度辦事,堅持清請白白做事,堂堂正正做人,作為車隊領導,因工作原因與各部門人員接觸較多,但從未發(fā)生過行受賄、非工作原因請吃請喝的現(xiàn)象。

當然,成績的取得與中心領導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開的,在此表示真誠的感謝!

展望新的一年,面臨新的挑戰(zhàn),責任重了,事務也更繁忙了,但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績,不辜負中心領導的信任和重托。做到始終貫徹落實服務中心的指導方針,把握全局,不拘泥於管理方式,提前計劃、靈活組織、合理安排,確保車隊安全、優(yōu)質做好服務工作。

在此,真誠地希望各位領導和同志們在今后的工作中多提寶貴意見與建議,在虛心接受中提高自己,在學習、交流中完善自己,在完善、提高的同時為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力量。

車隊長述職報告 篇14

今年以來,在上級黨政領導的關懷指導下,在汽車隊全體干部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區(qū)生產建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等也都有了較大提高。

×年×月,我擔任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。

(一)加強學習,不斷提高自身素質。

“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,系統(tǒng)學習了 “三個代表”重要思想和十六屆三中四中全會精神,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業(yè)管理和市場經濟等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進性教育活動中,我按時參加黨組織的各種學習活動,認真學習規(guī)定的學習內容和篇目,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為有效開展工作打下了堅實的基礎

(二)屬盡職守,認真做好本職工作。

由于我區(qū)地處偏遠,交通相對不便,小車隊的`×輛小車、×輛生產用車,就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質量。

(三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。

一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業(yè)的良好形象。

車隊長述職報告 篇15

各位領導、各位同事,你們好!

根據上級部門考核要求,現(xiàn)將我一年來履行職務跟執(zhí)行廉潔自律的情況匯報如下。 ?20xx年我在上級領導的關懷跟幫助下,在車隊全體職工的大力支持跟努力下,在認真做好政治理論學習跟業(yè)務學習的基礎上,忠實地履行了自己的職責,較好地完成了全年的各項工作任務。

(一)加強政策理論學習,不斷充實跟提高理論知識跟業(yè)務水平。

學習是固本之策,能力之源。只有通過學習,才能進一步提高政治理論素養(yǎng)。為此,我堅持學習跟領會黨的科學發(fā)展觀,開闊了視野,提高了認識,為繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神,立足崗位做奉獻奠定了良好的理論基礎。在此基礎上,我還積極參加車隊組織的學習跟讀書活動,有效落實了車隊的工作要求,進一步開拓了創(chuàng)新工作思路,增長了綜合辦公水平,為科學管理跟創(chuàng)建跟諧車隊提供了強有力的支持。

(二)加強基礎安全管理,狠抓事故預防不松懈。

在安全管理工作中,我認真貫徹跟落實安全管理方針跟要求,始終把一切事故皆可預防,一切事故皆可避免的安全預防理念,作為安全管理的主要指導思想。同時我堅持把安全第一的思想放在工作首位,認認真真抓好職工日常安全教育,扎實做好日常監(jiān)督、檢查、治理。還根據天氣、道路、環(huán)境變化,不斷更新安全管理思路,時刻樹立危險防范跟警鐘長鳴意識,及時發(fā)現(xiàn)跟糾正各類事故隱患,努力降低隱患發(fā)生概率,提高風險防范能力、徹底消除事故苗頭。

車隊長述職報告集錦5篇


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車隊長述職報告(篇1)

一、領導重視、落實組織

我們xxx共有2個村、5個xx小區(qū)、1個居委會、66家企業(yè)單位、總戶3850戶,總人口29500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積13、6平方公里,針對xxxx開發(fā)建設,人員流動大、居住人員多、建筑工地增加帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們xxx領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立xxx衛(wèi)生工作領導小組,由黨工委副書記任組長,社會事業(yè)科科長任副組長,成員由環(huán)衛(wèi)、市容、各村衛(wèi)生干部參加,堅持定期每月一次例會,總結上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領導xxx副書記多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,xxx主要領導書記非常關心環(huán)衛(wèi)工作,在xxx衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響分區(qū)形象和投資環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥資金25.6萬元,用于環(huán)衛(wèi)所,保潔社的設備、設施、人工費用等,而且列入財政經費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。

二、強化管理,健全制度

我們已有環(huán)衛(wèi)所3人、市容2人、協(xié)管15人、保潔員60人。擔負xxx的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們今年x月x日 - x月x日作為試用期,對表現(xiàn)差要淘汰、表現(xiàn)好的留用簽訂20xx年用工合同。工資每月xxx元,其中xxx元每月現(xiàn)發(fā),每月xxx元作為季度考核、年終總評。按工作表現(xiàn)扣分多少兌現(xiàn)。為了抓好內部管理,一是抓思想教育,轉變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,責任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉二個多月,情況良好,運轉正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查,以點帶面

我們組織專人檢查隊伍,由xxx環(huán)衛(wèi)所、市容、保潔社管理人員、各村的衛(wèi)生干部,堅持每周一次自查,每月二次分區(qū)檢查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對黑色廣告、亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如xxx小區(qū)的xxx路在檢查中出現(xiàn)亂臟差,我們及時與村委商量,拿出方案進行整治。

1、抓宣傳教育,每戶每家發(fā)放告知單,要求村民、外來人員環(huán)境衛(wèi)生,人人有責。

2、抓集中整治,組織村的黨員、干部、積極分子義務勞動搞衛(wèi)生。

3、包干地段保潔員當月扣分進行教育,明確責任,現(xiàn)在沿村路干凈、整潔。又如xx村一組靠近xx邊界有個別10多戶沒有人收集,我們檢查發(fā)現(xiàn)后,及時安排人員收集、不留死角,從目前看分區(qū)的環(huán)衛(wèi)質量在不斷提高,得到群眾的好評,領導表揚。

車隊長述職報告(篇2)

20__年,在車隊領導班子的正確領導下,和全隊職工一起,按照領導分工,較好的完成了本職工作。

一、加強政治理論學習,提高思想道德素質。

根據車隊領導班子關于加強理論學習的計劃措施,著眼于提高個人政治理論素質,采取個人自學和支部組織學習相結合的辦法。通過學習,使我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政策水平和工作水平,增強了自身思想道德素質。

二、加強安全、修理等分管工作的管理,保證服務用車。

1、經常對職工進行安全防事故教育,對司機進行安全常識、安全法紀法規(guī)學習教育,增強了職工安全意識,收到了良好的效果。

2、加強修理管理工作,提高維修質量,確保了車輛技術狀況良好,保證了安全行車。

3、狠抓安全防火工作,定期檢查防火設備、工具,檢查安全防火總體情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效的`消除了火災的隱患。

4、能夠及時辦理車輛的各種手續(xù),做到車輛各種手續(xù)齊全,保證了車輛的正常運行。

5、在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事,對分管的工作敢抓敢管,如堅持不開早會罰款、抓私車等。

三、加強黨風廉政建設,提高執(zhí)政為民意識。

認真學習有關防腐倡廉的理論、文件及指示精神,通過學習,深刻體會到作為一名黨員干部,應致力于學習,善于學習;堅持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前、享樂在后;絕不以權謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權、用好權。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平,增強拒腐防變抵御風險的能力。

嚴格遵守和執(zhí)行車隊的各項規(guī)章制度。我負責的車隊運營業(yè)務工作,直接和錢打交道,辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,從不一個人說了算,都是先請示隊長后,同司機一起到修配廠講價,安排修理,再由財會人員統(tǒng)一安排結帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。

20__年,我要繼續(xù)加強文化理論學習,突出工作重點,完成領導班子交給的各項工作任務。加強安全、修理的管理工作,團結奮進、群策群力,為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車服務。

車隊長述職報告(篇3)

我主要做了以下工作:我始終以科學發(fā)展觀為新的理念,始終堅持黨的安全生產方針,牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我嚴格履行副隊長的崗位職責,在上級領導的正確領導下發(fā)奮工作。我隊特點是人員多,而且大多是倒班作業(yè),一個運行班組作業(yè)人員人員就有60多人,而且大部分是新司機,操作技能差,經驗不足,尤其是個別司機安全意識淡薄,只重產量,忽視安全。

今年坑下各個平盤沒有形成,作業(yè)范圍小,車流密度大,大部分是坡道和拐彎,運距較長,單人單機操作設備,勞動強度相對較大、易疲勞,危險系數(shù)較高,再加上我們的設備存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,發(fā)生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難,但是沒有被嚇倒,為了能順利完成今年我礦下達的各項生產任務,我們在年初就組織隊里各級管理人員召開會議,積極想辦法,同時廣泛聽取廣大職工的意見,集思廣益、群策群力定措施,拿方案,采取切實可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產經營任務指標,并且為明年的大規(guī)模生產奠定了堅實的基礎。

以上述職,敬請領導、同志們批評指正。

車隊長述職報告(篇4)

我叫xxx,現(xiàn)任xxxxxxxxxx副隊長一職,負責井下巷道施工的監(jiān)督和指導工作,在礦、科領導的關懷與幫助下,我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格要求自己,遵紀守法,勤勤懇懇,認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過近幾個月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人幾個月的業(yè)務思想和工作總結如下:

一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力

1、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,學習和掌握掘進工作面的作業(yè)規(guī)程。加強學習《煤礦安全規(guī)程》,以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產的準繩、衡量標準,努力為今后工作的開展提供可靠的依據。

2、利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。

3、加強業(yè)務知識學習,提高自己業(yè)務水平,認真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認真貫徹落實學習《煤礦安全規(guī)程》,通過學習使自己提高了認識,明確了以后工作思路和奮斗目標。堅定了信心,激發(fā)了我干好本職工作的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想。

二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務

我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

積極參加礦每月三次的質量標準化驗收工作。配合區(qū)隊抓好巷道工程質量管理,安全技術管理,圓滿完成領導安排的各項任務,達到“安全事故為零”的安全生產目標。

三、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平

牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為我礦在掘進質量標準化達標作出自己應有的貢獻。

四、不足之處

工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格,理論技術知識業(yè)務水平還比較低,對新的技術不能及時掌握,在今后的理論技術知識業(yè)務水平上有待進一步提高。

五、今后如何打算

今后我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到隊幾個月時間里,雖然在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,今后的路還很長,還可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

我要不斷的學習新的技術,創(chuàng)新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。

在今后進一步努力干好自己的本職工作。一定要認真克服缺點,發(fā)揚成績,不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。

述職人:XXX

XXXX年XX月XX日

車隊長述職報告(篇5)

在今年的工作中,安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內及時修復,減少損失。平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領導和同事都有一種舒適感。一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。三、存在的問題和打算

盡管經過一些努力,我的業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次。在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業(yè)務水平、服務質量。存在的問題

一年來,本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;

今后努力方向

在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業(yè)技術水平。做到:

一、繼續(xù)堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

二、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的.事情在今天做好。

三、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,

四、有問題積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

最新車隊長述職報告15篇


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車隊長述職報告 篇1

今年以來,在上級黨政領導的關懷指導下,在汽車隊全體干部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區(qū)生產建設,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等也都有了較大提高。

×年×月,我擔任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。

(一)加強學習,不斷提高自身素質。

(二)屬盡職守,認真做好本職工作。

由于我區(qū)地處偏遠,交通相對不便,小車隊的×輛小車、×輛生產用車,就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質量。

(三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。

一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業(yè)的良好形象。

一是做到了嚴于律己。在生活中,我都能以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不獨斷專行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。

二是發(fā)揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的'基礎上,我還要求全單位干部員工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了單位工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統(tǒng)一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。

三、存在的問題

一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,有負于領導的期望;第二、對車改之后一些小車司機的思想動態(tài),掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。

客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,在今后的工作中,我決心發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,再接再厲,不斷進取。具體要向以下三個方面不懈努力:

1、既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作。

2、既堅持自身綜合素質的全面提高,又要有力促進本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實實地為全礦的生產建設服務。

3、牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,殫精竭慮,務實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。

車隊長述職報告 篇2

20xx年,在上級黨政領導的關懷指導下,在車隊全體干部職工的支持幫助下,我緊緊圍繞公司全年目標任務,以“服務領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,提高政治素質,認真執(zhí)行領導安排的出車任務,加強車輛保養(yǎng),做好車輛服務工作,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務。

一、理論學習情況

“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,不斷加強政治理論學習,認真貫徹黨和國家制定的各項方針政策,特別是認真學習了黨的、xx屆三中全會精神,力求領會實質,指導本職工作。在保持黨的純潔性學習教育活動中,我按時參加黨支部的各種學習活動,力求提升自身的思想境界。在提升理論素質的同時,我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了有關車輛調度、保養(yǎng)等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。

二、個人工作完成情況

為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類公務用車,限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為車隊同志們排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,提高了運行質量,同時減少維修和油耗費用,降低成本,提高效益。

做好車隊安全工作。安全工作是重中之重,車隊始終把安全工作放在第一位,加強司機的安全教育是車隊持之以恒的首要任務,對于安全教育工作始終做到日日講、時時講。定期組織全體司機開展安全學習教育,通過行之有效的方式,將安全意識灌輸?shù)矫恳粋€司機的頭腦當中,要求全體司機本著“安全、高效、節(jié)約、及時”的原則,必須做到安全行車,加強車輛的維修保養(yǎng)和日常保養(yǎng)工作,做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,定期對所有車輛進行全面大檢查一次,并要求司機定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛和使用安全,做到有計劃地安排車輛維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。

加強司機隊伍建設。為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向車隊同志們宣傳公司生產建設的大好形勢,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。

三、作風建設情況

旨意識,促進了工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統(tǒng)一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了車隊的窗口形象。

四、存在的問題和努力的方向

一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:一是自己的工作主動性仍然有待加強;二是對一些司機的思想動態(tài),掌握不夠準確及時;三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作;既堅持自身綜合素質的全面提高,又要有力促進車隊整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實實地為全公司的生產建設服務;牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,殫精竭慮,務實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。

尊敬的各位領導和同志們:

20xx年,車隊在后勤服務中心主任的正確領導下,各位駕駛員本著“熱情周到、保障領導、服務部門”的原則,積極開展各項工作,取得了較好的成果?,F(xiàn)將一年工作總結如下:

一、加強政治理論學習,提高思想道德素質。

根據聯(lián)社關于加強理論學習的計劃要求,著眼于提高個人政治理論素質,認真學習了黨的精神及系列重要講話讀本。通過學習,我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養(yǎng)。

二、加強安全管理,保障服務用車。

1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區(qū)內外長途237次,市內約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責任性事故。

2、車輛調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類公務用車,限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉(xiāng)調研的服務用車。

3、日常維修和保養(yǎng):做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。

另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。

4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關所有車輛辦理保險手續(xù),保證車輛年檢通過,正常使用。

5、消防安全:年內聯(lián)系消防部門,對機關車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全。

6、油料使用:嚴格執(zhí)行油料審批制度,定期核算油料使用數(shù)據,報備后勤服務中心主任審閱。

7、協(xié)助后勤服務中心領導,處理停車場使用問題。機關停車場道閘桿出現(xiàn)故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協(xié)調經銷商,貨比三家,經過一周的篩選,最后與本地一家經銷商談妥維修事宜,為單位節(jié)省近20xx0元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規(guī)劃停車位,重新發(fā)放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關和員工的車輛停放的更為合理有序。

三、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設。

首先,我利用各種場合、機會,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識,以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。

其次,根據《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據可依。

另外,經常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經驗,了解駕駛員的思想動態(tài),這樣既增進了同事間的團結合作,也促進了車隊駕駛員業(yè)務水平的提高。

四、存在的不足和努力的方向

一年來,在上級領導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現(xiàn)在以下三點:一是自己的理論學習水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態(tài),掌握不夠準確及時;三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。

在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務,爭取在工作中取得更大的進步。

20xx年1月28日

述職人:xxx尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!一年來,我在公司黨委和總務處的正確領導下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項工作任務,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將自己的工作情況匯報如下:

一、建章立制狠抓落實不斷規(guī)范用車

我公司機關現(xiàn)有車輛12部,駕駛員11人,承擔著整個機關80多人的行政、業(yè)務用車任務。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務于我公司的各項業(yè)務發(fā)展,我在總務處處長的領導下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進一步提高。

二、安全管理常抓不懈確保安全行車

1

道路交通安全有關的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例等多種形式的安全教育活動,提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術性能進行定期全面檢查,嚴格把關,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復,確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車5400臺次,20xx年安全行車50萬公里無事故。

三、合理調度急緩兼顧做到科學管車

2

全統(tǒng)計出車接送火車300臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我合理調度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。

四、精打細算用心維護節(jié)能經濟養(yǎng)車

在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。一是加強車輛檢測,提高維修質量,確保車輛技術狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體、輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在的經濟狀態(tài),二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗。三是定點維修保養(yǎng)。在我與總務處的領導認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。

五、熱心周到超前服務為全公司工作提供保障

走隨確保各項工作的順利開展。

各位領導,同事們:一年來,在公司黨委和總務處的領導下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但,離領導的要求和同事們的希望還有很大差距,特別是對全公司業(yè)務用車需求把握不夠,在工作安排上缺乏創(chuàng)新精神,處理和解決問題的能力不強等。在今后的工作中,我要進一步加強學習,嚴格要求自己,不斷提高自身的綜合素質,發(fā)揚成績,完善不足,積極扎實工作,為我公司各項事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

20xx年月日

車隊長述職報告 篇3

匯報匯報

各位領導及同事大家好:

大家好!一年來,在公司黨委的正確領導下,在各部門的大力支持與配合,在全體司機的共同努力下,我公司完成了各項工作,取得了一定成績。現(xiàn)將我的工作情況匯報如下:

我。加強學習,不斷提高自身素質。

我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施。廣泛學習了企業(yè)管理和市場經濟方面的知識,初步了解了一些科學的管理理論和管理理念。我有自己的愿景;我認真學習了公司各項規(guī)章制度,進一步增強了自己的政策理念和廉潔自律意識,以對公司負責、對崗位負責、對自己負責的積極態(tài)度投入到工作中。

第二,要勤奮認真,做好本職工作。

在公司業(yè)務快速發(fā)展,使用車輛不斷增加的情況下,我堅持科學安排,合理調度,最大限度提高車輛利用率,基本滿足政府車輛的需求。一是保證公司機關的日常需要。普通辦公車輛平均每天發(fā)車15次,每月發(fā)車20次以上。二是保證各種生產車輛的需求。圓滿完成保產供氣任務;三是保障工程車輛。保障了公司各項重點工程、院落改造、天然氣置換工作、太中榆業(yè)、北方新城、大學城管道鋪設工程的順利完成。全年不完全統(tǒng)計出行8000余人次,總里程約50萬公里。我合理調度車輛,確保車輛及時到位,確保公司正常運營。在車輛的日常管理中,我精心策劃,不斷提高車輛保養(yǎng)水平

,降低油耗,節(jié)約成本,取得良好的效果。

三、聯(lián)系實際,全面加強團隊建設

為不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,我們將提供各種為公司服務

為工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先要做好對車隊司機的思想政治宣傳工作

引導大家統(tǒng)一思想,增強服務意識,認清大局,

顧全大局,以改革發(fā)展的眼光重新定位;二是按照公司規(guī)定

,結合實際經營中遇到的新情況、新問題,積極配合

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與其他部門溝通聯(lián)系,不斷完善和完善內部管理措施,確保團隊工作有章可循;此外,定期召開內部會議交流

車輛駕駛維修的實踐經驗,不僅增強了同事之間的團結協(xié)作,也促進了全體駕駛員專業(yè)水平的提高。

第四,誠實自律,自覺抵制不正之風

我一直對自己嚴格要求,始終把工作重心放在嚴謹細致的作風建設

在我的工作中,我用制度和紀律規(guī)范自己的言行,虛心接受別人的意見

各方推動工作的不斷完善,以實際行動維護了公司的良好形象

,做到了嚴格自律。在生活中,我可以嚴格要求自己保持共產黨員的先進性

注意小事,注意點點滴滴,規(guī)范自己的日常言行,修正自己的思想和理解。

未來,團隊要始終專注于服務生產經營,推進各項工作

,確保安全駕駛,提高運營質量。在切實滿足領導和各部門工作需要的前提下

,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類公用車輛

,最大限度提高車輛利用率。促進工作健康有序發(fā)展。

把團隊打造成一個有責任心、能吃苦耐勞的運營團隊,為公司的發(fā)展盡自己的一份力

我的微薄努力,請對我今年的工作提出寶貴意見,建議。

聯(lián)達

2013年1月22日

車隊長述職報告 篇4

《鏟車隊長的述職報告》

尊敬的領導、同事們:

大家好!我是鏟車隊長,今天我向大家匯報我們鏟車隊在過去一年里的工作情況和所取得的成績。首先,我要感謝全體隊員的辛勤付出和團結協(xié)作,正是有了你們的支持和努力,我們才能夠取得以下成績。

一、工作概況

過去一年,我?guī)ьI鏟車隊共完成了XXX起任務。平均每日運貨XX噸,貨物的裝卸工作高效而準確。為了保證任務的順利完成,我們堅持定期對鏟車進行檢修和保養(yǎng),并與維修團隊建立了良好的合作關系,做到及時解決故障和維修問題。同時,我們也注重提高職工的操作技能,組織了多次培訓和考核,確保操作的安全和準確。

二、安全生產

對于鏟車行業(yè)來說,安全生產是我們最為關注的重點。過去一年,我們沒有發(fā)生任何重大的事故和人員傷亡。這離不開我們全隊的高度警惕和自覺遵守安全操作規(guī)定。我們始終堅持“安全第一”的原則,加強安全生產教育培訓,引導隊員樹立安全意識,提高風險識別和應變能力。特別是在裝卸貨物的過程中,我們嚴格按照操作規(guī)程進行,確保貨物的安全和人員的安全。

三、團隊建設

團隊建設是鏟車隊工作中不可或缺的一環(huán)。我通過定期組織團隊會議和交流活動,加強隊員之間的溝通和信任,激發(fā)大家的主動性和創(chuàng)造力。我也積極鼓勵隊員提出自己的建議和意見,充分發(fā)揮每個人的才能和潛力,使團隊成員能夠互相借鑒和學習,共同進步。

四、客戶滿意度

我們鏟車隊的使命就是為客戶提供最優(yōu)質的服務。過去一年,我們積極與客戶溝通,及時響應他們的需求,確保貨物的準時送達。通過良好的口碑和服務質量,我們贏得了客戶的信任和贊譽。我們也不斷追求卓越,通過吸取客戶的反饋意見,改進和完善我們的服務,提高客戶的滿意度。

五、自我評估和提升

作為鏟車隊長,我也深感自己在過去一年里的不足和不斷提升的空間。盡管我們完成了許多任務并取得了不錯的成績,但我相信還有更多的進步空間。我將繼續(xù)加強自身的學習和培訓,提高自己的管理水平和組織能力,進一步提升鏟車隊的整體素質。

最后,我要感謝領導和同事們對我們鏟車隊工作的支持和關心。我們將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝!

鏟車隊長

日期:年 月 日

車隊長述職報告 篇5

在總院領導的關心、支持以及同志們的協(xié)助下,自我圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了必須的貢獻。下頭,我向大家簡單匯報一下年自我履行職責的狀況,敬請審議:

一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先務必在思想上與黨中央持續(xù)高度的一致。我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局潛力的途徑,也是一項僅有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經常性工程,同時,樹立崇高的夢想,能夠培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,能夠幫忙一個人抵擋一切__,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。體會“八榮八恥”精髓,努力鉆研黨的文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。所以,黨的xx大對我們今后的工作具有深刻的指導好處,這就要求我務必不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自我的思想跟得上時代的發(fā)展,始終持續(xù)謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

二、提高組織和領導潛力

自我是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,自我深感壓力巨大,設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自我能盡快融入其間,打開局面,自我一方面恪盡職守,認真履行自我的職責,用心協(xié)調各部門的關系,另一方面認真學習相關知識充實自我,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的局面,提高了自我工作的組織和領導潛力,使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

三、推進工作的全面提高

一年來,在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下,自我奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽實踐,樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領科室人員(1)建立健全了科室各項工作制度;(2)完善了設備的檔案;(3)摸清了設備的底數(shù),建立了設備臺帳;(4)在調查研究的基礎上,擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)定》使總院設備的管理明確了定義,確定了依據;(5)設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本,規(guī)范了設備管理的各項工作;(6)對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行;(7)起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎;(8)挖潛力,增效益,堅持能自我修的決不委外修理,能小修的決不大修,截至10月底,共修理大小設備48臺件,節(jié)儉資金43443元,完成公司效能監(jiān)察任務的104%,提前兩個月完成了領導交付的任務,并實現(xiàn)了全年安全無事故。

四、服從大局,團結協(xié)作

我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就務必依靠全體同志,構成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自我就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設備管理工作,一切都能夠體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自我在工作上的失誤也能主動承擔職責,并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾

設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針,加強服務意識,即一切措施服務于醫(yī)療工作,一切行動有利于醫(yī)療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,我經常主動深入一線,與科室同志一齊工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政

醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,可是,如果沒有人去認真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中,領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自我的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習黨的“xx大”文件精神、不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。透過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠持續(xù)與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自我首先做到。”為此,我嚴格遵守醫(yī)院內部的各項制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實持續(xù)艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

以上是我對去年工作的簡要回顧。透過一年的努力,我在工作上取得了必須的成績,我認為大體上是好的,可是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導潛力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,帶領設備科一班人,勤奮學習、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律,在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同志們繼續(xù)支持我、幫忙我、監(jiān)督我,多謝大家。

車隊長述職報告 篇6

鏟車隊長的述職報告

尊敬的領導和各位同事:

大家好!我是鏟車隊長,今天我非常榮幸地向大家匯報我過去一年的工作情況。在這一年中,我積極參與并管理鏟車隊的日常工作,充分發(fā)揮自己的組織能力和團隊精神,努力改善工作效率和員工工作環(huán)境,取得了一定的成績。

首先,我要向大家介紹我們鏟車隊的基本情況。目前,我們鏟車隊共有15名員工,其中包括10名鏟車操作員和5名輔助人員。我作為隊長,負責統(tǒng)籌協(xié)調整個隊伍的工作,確保生產計劃的順利實施。

在過去的一年中,我們鏟車隊面臨了很多挑戰(zhàn)。首先是物料供應的不穩(wěn)定,時常會出現(xiàn)供應不足或過剩的情況。為了解決這個問題,我與相關部門密切合作,建立了一個信息交流平臺,及時了解物料需求情況,以便調整我們的運作計劃。此外,我還積極推動與供應商的合作,以確保供應鏈的穩(wěn)定性。

其次,由于鏟車操作技術的要求較高,員工維持高水平的技能一直是一個難題。為了提高鏟車隊員工的技術水平,我組織了一系列培訓和考核活動。通過培訓,員工們了解到先進的操作技巧和安全知識,為提高工作效率和減少工傷事故奠定了堅實基礎。同時,在日常工作中,我也經常與員工親自交流,了解他們在操作過程中遇到的問題,并及時給予指導和幫助。通過這些努力,我們鏟車隊員工的整體技術水平有了明顯的提升。

在工作環(huán)境改進方面,我主導了一次鏟車車間的整體改造計劃。這次改造不僅改善了車間的布局,提升了工作效率,還增加了員工的勞動保護設備。我們安裝了更先進的防護設備和故障診斷系統(tǒng),提高了車間的安全性和設備的可靠性。同時,我還著力改善了員工的工作環(huán)境,組織了一次車間清潔活動,并購置了一些員工休息區(qū)的設備,提供更加舒適的工作環(huán)境,為員工創(chuàng)造更好的工作氛圍。

另外,我還注重與其他部門的協(xié)作。在與生產部門的配合方面,我及時了解生產計劃,為生產線的物料供應提供支持。同時,我也與質量部門保持密切聯(lián)系,確保在運輸過程中不發(fā)生損壞或丟失物料的情況。在與倉儲部門的協(xié)作中,我積極參與庫存管理和物料調配,并提出了一些建設性的意見,以提高庫存周轉率和節(jié)約成本。

在今后的工作中,我將繼續(xù)努力改進鏟車隊的管理和工作水平。我計劃進一步提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力,加強員工培訓和技能提升,推動鏟車隊在生產中的作用和影響力。我還希望與其他部門加強合作,共同解決當前存在的問題和困擾我們的挑戰(zhàn)。

感謝各位領導和同事的支持和信任。謝謝!

鏟車隊長:XXX

車隊長述職報告 篇7

XX年,小車服務大隊在xxx黨委的正確領導和關懷下,認真做好安全生產工作,取得了生產經營和支部建設的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將自己一年來的工作、學習情況作如下述職:

一、重視政治業(yè)務學習,培養(yǎng)良好工作習慣

隨著xxx的快速發(fā)展,作為車隊隊長,我深感自己文化知識的不足,為了充分將工作做好,在繁忙的工作中,堅持抽時間、擠時間學習,堅持在干中學、在學中干,在實踐中提高。在學習中,我始終堅持把學習政治理論知識放在首位;其次,利用業(yè)余時間加強自己對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學習和運用,堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。除加強自身學習外,我還鼓勵、組織車隊員工進行駕駛技能、車輛維護知識等方面的學習、交流。

通過學習,我深深體會到,作為一名基層領導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,堅持以一個合格黨員的標準對照自己,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規(guī)章制度面前,人人平等。在廉潔自律方面,堅持立黨為公,不以權謀私,時刻做到警鐘長鳴。

今年以來,我始終站在車隊發(fā)展的高度去思考和開展工作,尤其是在加強車隊管理,做好車隊安全生產、設備管理等各項工作和把握工作大局上,能夠找準定位,銳意進取。這得益于車隊有一個團結向上的管理集體。大家對我這個年輕“班長”很尊重,很理解,很支持。班子成員圍繞車隊發(fā)展大局,按照各自的分工和職責盡心盡力,盡職盡責地工作,相互配合,協(xié)同作戰(zhàn),使車隊的管理和各項工作有了更大的進步和發(fā)展。

二、圍繞各項工作目標,努力抓好經營管理

沙運司的一系列會議精神,我始終把建立完善車隊各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行沙運司的各項規(guī)章制度,規(guī)范車隊各項管理,確保車隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結合車隊生產工作實際,重點加強對運單、油料、司***勤、差費報銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,車隊各項工作已經向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實。一是在車隊安全管理工作中,認真落實了公司、沙運司保養(yǎng)等方面的經驗,相互交流和悉心探討,自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式,能夠將環(huán)境氣候的變化及時告知各位司助,為安全行車奠定基礎;四是利用人體生物節(jié)律管理模式,確保安全行車。

3、夯實設備管理,奠定運行基礎。設備作為車隊創(chuàng)收增效的武器,是我們安全生產運行的基礎。我堅持做到將設備管理與設備操作考核相掛鉤,要求生產設備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術檔案,督促提醒員工按期維護車輛設備,并對車庫車輛的停放,歸隊后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排,做到設備管理與經濟掛鉤,具體運行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來,車隊無一起人為設備管理事故,無一起人為設備責任損失。我還堅持組織每周一次的車隊設備大檢查工作,以便及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并將檢查后的結果和處理決定,在下個星期一的安全早會和星期二的車隊安全生產列會上及時進行公布,被檢查出的不合格車輛,將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車輛的安全行駛。

不定期的路查、夜查工作,并根據車隊安全生產工作的需要,制作了《安全生產倒計時牌》、《小車服務大隊駕駛員冬季安全操作規(guī)程》等各類安全生產軟件,為安全生產運行進行提供了保證。與此同時,車隊對于在特殊路段、氣候執(zhí)行任務的員工及時的進行認真的工作交待,以此確保安全生產的平穩(wěn)運行。

高效的完成各項生產任務;三是利用人體生物節(jié)律管理模式,對情緒、智力、體力達到零界日的員工,及時給予提溫馨示,最大限度的幫助員工做好優(yōu)質服務;四是做好服務質量回訪工作,督促員工做好優(yōu)質服務。

三、切實加強支部建設,盡力構建和諧車隊

XX年,車隊黨支部穩(wěn)步、扎實地開展了多項活動,力求實現(xiàn)建設和諧車隊的目的。一是認真宣貫公司、沙運司“兩會”精神,開展了“六個一”創(chuàng)建活動以及“六必講”、“六必談”、“六必訪”思想政治工作。同時,結合 “形勢、目標、任務、責任”主題教育,向干部員工反復宣講車隊全年、半年、季度、月度及階段性工作目標,把思想政治工作做到每一個外點、每一名員工;二是結合工作實際,做好人心工程。支部結合人性化管理理念,長期開展談心和幫扶工作,今年開展了“黨支部一部一品特色工作”,堅持對“特殊群體”的幫扶。這些活動,加強了對員工的關懷與交流,協(xié)調處理好了各方利益和關系,為建設和諧車隊,奠定了堅實的'基礎;三是支部根據不同時期生產的需要,充分利用“百日安全無事故活動”、“駕駛員崗位大練兵”、“秋季整車愛車”等活動,調動廣大駕駛人員做好安全生產工作的積極性。同時,在車隊營造出一種學先進、趕先進的良好氛圍,促進員工恪盡職守,努力工作,為各項生產工作的順利進行奠定了基礎。

四、存在的問題和今后努力的方向

車隊點多、線長,人員較為分散,員工素質參差不齊,安全管理的難度很大,致使我們的工作還有許多不近人意之處。比如:安全教育的方式還不夠靈活、安全管理的手段還不夠扎實、安全監(jiān)督的力度還不夠多樣等等。這些,都有待于今后加以逐步改進。

在今后的工作中,我將注重做好以下幾個方面:一是安全教育內容突出,有針對性;二是安全教育的形式要突出靈活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出員工的參與性。因為,安全教育是安全工作的立本之舉,它不僅關系到安全生產和經營效益,更關系到每一個家庭的幸福,社會的穩(wěn)定。因此,安全教育工作必須要持之以恒。同時,要真誠面對當前工作中存在的機遇與挑戰(zhàn),只有加強管理,注重方法,不斷創(chuàng)新,才能完成車隊全年的各項工作任務,才能把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為沙運司的一面旗幟。

車隊長述職報告 篇8

各位領導、各位同事,你們好!

根據上級部門考核要求,現(xiàn)將我一年來履行職務跟執(zhí)行廉潔自律的情況匯報如下。 ?20xx年我在上級領導的關懷跟幫助下,在車隊全體職工的大力支持跟努力下,在認真做好政治理論學習跟業(yè)務學習的基礎上,忠實地履行了自己的職責,較好地完成了全年的各項工作任務。

(一)加強政策理論學習,不斷充實跟提高理論知識跟業(yè)務水平。

學習是固本之策,能力之源。只有通過學習,才能進一步提高政治理論素養(yǎng)。為此,我堅持學習跟領會黨的科學發(fā)展觀,開闊了視野,提高了認識,為繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神,立足崗位做奉獻奠定了良好的理論基礎。在此基礎上,我還積極參加車隊組織的學習跟讀書活動,有效落實了車隊的工作要求,進一步開拓了創(chuàng)新工作思路,增長了綜合辦公水平,為科學管理跟創(chuàng)建跟諧車隊提供了強有力的支持。

(二)加強基礎安全管理,狠抓事故預防不松懈。

在安全管理工作中,我認真貫徹跟落實安全管理方針跟要求,始終把一切事故皆可預防,一切事故皆可避免的安全預防理念,作為安全管理的主要指導思想。同時我堅持把安全第一的思想放在工作首位,認認真真抓好職工日常安全教育,扎實做好日常監(jiān)督、檢查、治理。還根據天氣、道路、環(huán)境變化,不斷更新安全管理思路,時刻樹立危險防范跟警鐘長鳴意識,及時發(fā)現(xiàn)跟糾正各類事故隱患,努力降低隱患發(fā)生概率,提高風險防范能力、徹底消除事故苗頭。

車隊長述職報告 篇9

攪拌車組長述職匯報介紹:提高職工隊伍整體素質,我站建設宗旨是抓管理,抓好施工質量,認真做好做好攪拌站的運行工作。下面小編為大家介紹攪拌車組長的匯報,僅供參考

!正在發(fā)生。我站以加強設備安全管理為重點,全面加強設備管理、使用、維修全過程的綜合管理,不斷提高設備完好率和利用率。設備安全管理和安全責任落實,形成了安全工作齊心協(xié)力、共同管理的良好局面。根據項目需要,全年共生產瀝青混合料噸位,安全、優(yōu)質、高效地完成各項生產任務,圓滿完成瑪霞線、富民路油面鋪裝工作.我站還注重思想工作,提高職工隊伍整體素質。我站建設的宗旨是抓管理,抓好施工質量,認真做好攪拌站的運行工作,進一步完善攪拌站的規(guī)章制度。系統(tǒng)、做好以攪拌站為中心的油品質量工作是我站工作的重點。為此,我站不僅要做好攪拌站的正常建設,還要積極做好為項目提供合格油品的工作。原材料合格,提高現(xiàn)場工作人員的個人素質和質量意識。今年由于拌合料生產量較大,為保證油路鋪裝用料,我站全體員工每天凌晨四點開始生產,連續(xù)工作三至五天。四個小時,尤其是三四個小時。設備出現(xiàn)故障,我們連夜搶修,在規(guī)定時間內順利完成各項生產任務。攪拌站的管理和建設是我們工作的中心。我站將不斷深化管理和建設體系,提高油料質量和綜合效益。做好生產建設前期的準備工作,及時做好攪拌樓的維護、安裝、調試和試產工作。加強管理,開展文明施工互動,積極開拓生產新局面。繼續(xù)做好車站工作作風,不斷深化用人分配制度改革,營造人盡其才的工作環(huán)境,加強宣傳力度,積極完成各項目標和責任由局領導下達,同時狠抓安全生產。放??偨Y一年來的工作,雖然取得了一些成績,但我也清楚地認識到自己的不足和差距,整體素質有待進一步提高。 ,更要重視20xx年的工作。

努力圓滿完成新的一年交辦的各項任務,真正為交通建設事業(yè)作出更大貢獻。攪拌車組長匯報 各位領導同志們好: 轉眼間,20xx已經過去,我們充滿堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)性的時刻

20xx,對我來說

20xx是學習的一年,20xx的總結報告是努力的一年,也是收獲的一年。作為分管銅川攪拌站整體工作的副站長,我將近6個月的工作和崗位職責匯報如下: 1、安全生產:本人與混凝土分公司銅川攪拌站,該站于

6月移交陜西煤化工建設公司

7月正式投產。在公司領導和全體員工的共同努力下,今年安全生產商品混凝土10000立方米,實現(xiàn)生產產值

403萬元。銅川攪拌站于6月剛剛竣工。上任后,根據長期在項目部工作的經驗,從制定制度入手,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患,消除隱患。整機一門一漏,零接、接地完好。出入口是車輛運輸安全防范的重點,設置安全警示標志和后視鏡,增強車輛安全。設備基坑周圍應做好防護。面對新的工作挑戰(zhàn),認真學習新的專業(yè)知識,從理論知識的學習入手,堅持理論指導實踐,制定了《銅川攪拌站管理制度匯編》,其中安全與生產管理制度十、并制定各崗位的工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌機維修班操作人員的安全生產教育入手,按規(guī)定定期召開安全周會和班前會,規(guī)范安全技術交底。 6個月來,我們切實落實安全文明生產各項措施。積極響應集團公司和商砼公司的安全生產號召,“滿月”活動,“安全百日無事故”活動,

組織開展“安全無事故” p>

“安全生產70天”活動,有效防止了各類安全生產事故的萌芽,杜絕了人身安全事故的發(fā)生。工作始終認真、踏實、安全、文明。業(yè)主和生產管理負責人的精神狀態(tài),克服各種困難和壓力,圓滿完成公司下達的各項任務和指標,確保銅川配料廠車輛和機械設備安全經濟運行,安全良好的生產條件半年。該站是一個新人多、人少的新站,但經過全體員工的努力,全年的生產任務已經很好地完成了。由于我們行業(yè)的特點,工作時間不穩(wěn)定,持續(xù)時間長。剛來的時候很難適應每個崗位,工作壓力也比較大,但能盡快適應,盡力做好本職工作。在工作中加以改進。調度室是公司的生產控制中心,起到聯(lián)系內外部聯(lián)系的作用。由于都是新人,缺乏經驗,無法與施工單位和人員進行良好的溝通,有時甚至不到位。因此,我經常教育大家加強職業(yè)道德學習,提高業(yè)務水平,合理安排施工現(xiàn)場和生產任務,提高服務質量。操作員是生產的重要組成部分。在過去的六個月里,他已經能夠認真地操作,認真細致地輸入公式。 ,基本沒有錯料,杜絕了不合格品的出現(xiàn)。缺點是有時在制材過程中不能很好地掌握水灰比。經驗和教訓可以通過學習和會議來學習。 ,增強責任心;車輛及車輛管理部,20xx年,緊緊圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏,求真務實,開拓創(chuàng)新,圓滿完成年度此項工作任務。重點關注以下幾個方面: 1、根據公司要求,每月中下旬召集司機開會,學習傳達公司相關政策和一些新要求。 2、對于在工作期間表現(xiàn)不佳的個別司機,經常不請假不打招呼就離開公司的,將堅決予以處罰。 3、加強車用油及配件輪胎采購跟蹤,確保及時采購車用油及車用配件,保障公司生產和運輸 4、堅持檢查混凝土攪拌車外觀、衛(wèi)生等情況每天,對車輛維修工作做得不好的司機進行批評和處罰。 5、根據司機不足情況與行政事務部門配合。做好司機的補充招聘工作,讓他們在年內上車。 6、為保證車輛的正常運行,對已到期的季度、年度審核的車輛,可及時辦理年度審核手續(xù),對違規(guī)違規(guī)車輛及時處理。和司機XX次,處理事故現(xiàn)場,需要保險公司處理賠償7。公司維修人員每月維修車輛約XX次。正常車輛出行率達到

X次。

X次。

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5人自愿離職入職

考核后,X人發(fā)現(xiàn)

XXX次,外出修車XXX次以上,保證公司生產

XX次以上,全程完成考核任務當年,又到工地檢查并上路。預計新工地的勘察場地和施工情況將達到

XX更多的工地。展望20xx年工作計劃,工作重點是從車輛行車安全入手。結合與司機簽訂的安全承諾書,圍繞安全駕駛主題做好其他工作,以安全促效率促發(fā)展。 ,主要做到以下幾點: 1、以人為本,從管人管車入手,吸取經驗教訓,避免駕駛事故,保障行車安全。 2、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,做好車輛安全管理工作。只有用系統(tǒng)管理人,管理工作才能順利進行。

3.繼續(xù)做好車輛管理工作,管理好各個環(huán)節(jié),降耗增效,增收節(jié)支,使車輛管理工作再上新臺階。

4.嚴格控制公司的考核,確保

5.加大管理力度,提高道路駕駛員隊伍整體素質。 并及時到施工現(xiàn)場檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便與公司有關單位和相關部門溝通,完善應有的安全措施,排除隱患,確保安全運行和運輸安全,確保生產運輸任務按時完成。 3、市場部全體業(yè)務人員在部門領導的帶領下,應對金融風暴給各行各業(yè)帶來的巨大打擊。他們堅定了信心,齊心協(xié)力,根據客戶類型進行分析和對待,以克服市場疲軟。影響,更好地完成了公司下達的銷售任務,為公司在行業(yè)站穩(wěn)腳跟做出了巨大貢獻。但是,從銷售業(yè)績來看,并不是很理想。距離公司下達的保證最低目標年產量相差甚遠

XX萬立方米

X萬立方米,整個建筑業(yè)大幅縮水?;炷恋匿N售量也逐漸減少,同行單位低價銷售爭搶工地,惡性競爭導致部分施工單位只認單價不認服務和質量,造成很大市場部開發(fā)市場的壓力。雖然存在一些客觀因素,但在工作中的其他做法也存在較大問題,主要是與客戶的溝通不深入,銷售人員在與客戶溝通的過程中不了解客戶的真實想法和意圖;他們沒有對客戶提出某些建議。反應迅速,工作沒有明確的目標和詳細的計劃,工作情況混亂,造成拖欠、舊賬收不回來等各種不良后果;市場部及各部門存在的問題: 1、團隊互助精神差,部門間缺乏默契,缺乏相互支持和理解; ,不善于從更高的角度思考問題和規(guī)劃活動; 3。工作細節(jié)考慮不周,工作勇氣有待提高。新年度計劃銷售目標為

XX萬立方米。全體銷售人員將腳踏實地做好銷售工作,利用資源,努力開發(fā)新客戶,努力在工作中尋找更多的方法和更多的東西。主意。加強應收款項催收、舊賬清收,做好施工現(xiàn)場的協(xié)調和突發(fā)事件的處理,做好實驗室與施工現(xiàn)場的溝通和質檢管理工作部門,提高執(zhí)行力,提高服務水平,取得客戶信任。四、實驗室20xx年完成C10~C60配合比試制,共生產普通混凝土、泵送混凝土、道路混凝土、水下混凝土、膨脹混凝土、細石混凝土、抗旱混凝土、高強混凝土。 -強度混凝土

8個品種,混凝土合格率達98%以上。所用水泥為海螺、天山水泥,水泥檢驗合格率為100%。所用粉煤灰主要為珠海電廠門灰、臺山灰、黑石灰粉煤灰,合格率達到

Ⅱ級,海

以等級為補充,入庫前檢驗,粉狀

5~花崗巖碎石,

95%。所用碎石干凈,含泥量少,質地堅硬,風化石少,色澤好,針片少,但級配稍差。 8月份開始使用

配合5~20mm花崗石,調整石料的合理級配,提高混凝土性能。使用的細石是在公司對面的采石場生產的。所用河砂與粗細相結合,防止細度模數(shù)以下的沙子進入田間。泥含量高、殼含量大的粗砂也被阻止進入田間。在使用兩種砂時,兩種砂的結合可以提高混凝土的性能和使用的方便性。減少水泥用量。所用外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑。其中,豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定,固含量有時不達標,后期會通知廠家進行改進。一言以蔽之

20xx所用材料均經過檢驗使用,以保證混凝土強度的穩(wěn)定性。

公交公司車隊隊長匯報會

公交隊長匯報會(共3篇)

車隊隊長學術匯報會

公安 交警欠債述職報告

車長述職報告

車隊長述職報告 篇10

我叫xxx,現(xiàn)任xxxxxxxxxx副隊長一職,負責井下巷道施工的監(jiān)督和指導工作,在礦、科領導的關懷與幫助下,我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格要求自己,遵紀守法,勤勤懇懇,認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過近幾個月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人幾個月的業(yè)務思想和工作總結如下:

一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力

1、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,學習和掌握掘進工作面的作業(yè)規(guī)程。加強學習《煤礦安全規(guī)程》,以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產的準繩、衡量標準,努力為今后工作的開展提供可靠的依據。

2、利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。

3、加強業(yè)務知識學習,提高自己業(yè)務水平,認真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認真貫徹落實學習《煤礦安全規(guī)程》,通過學習使自己提高了認識,明確了以后工作思路和奮斗目標。堅定了信心,激發(fā)了我干好本職工作的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想。

二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務

我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

積極參加礦每月三次的質量標準化驗收工作。配合區(qū)隊抓好巷道工程質量管理,安全技術管理,圓滿完成領導安排的各項任務,達到“安全事故為零”的安全生產目標。

三、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平

牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為我礦在掘進質量標準化達標作出自己應有的貢獻。

四、不足之處

工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格,理論技術知識業(yè)務水平還比較低,對新的技術不能及時掌握,在今后的理論技術知識業(yè)務水平上有待進一步提高。

五、今后如何打算

今后我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到隊幾個月時間里,雖然在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,今后的路還很長,還可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

我要不斷的學習新的技術,創(chuàng)新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。

在今后進一步努力干好自己的本職工作。一定要認真克服缺點,發(fā)揚成績,不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。

述職人:XXX

XXXX年XX月XX日

車隊長述職報告 篇11

尊敬的領導、各位同事:

大家好!我是XX公司運輸車隊隊長,我今天來給大家匯報一下我所帶領的運輸車隊的工作情況和成績。

首先,我想向大家介紹一下我們車隊的情況?,F(xiàn)在,我們車隊擁有20輛重型貨車和30名優(yōu)秀的司機,車隊管理團隊由我和兩名副隊長組成。在以往的工作中,我們積極響應黨和國家號召,不斷加強車隊的管理和服務水平,全力維護客戶的權益和提高公司的經濟效益。下面是我們主要的工作內容和成績:

一、嚴格執(zhí)行安全管理制度,保證安全生產

安全生產是我們車隊的第一生產力,為了保證車隊的安全,我們制定了嚴格的安全管理制度,對每一名司機的駕駛技能、日常維護保養(yǎng)、貨物配載等做了嚴格的規(guī)定和要求。同時,我們還加強了對路況、氣候、貨物狀況等各個方面的監(jiān)控和預測,確保車輛始終處于最佳狀態(tài)。這樣,我們不僅成功避免了各類交通事故,還為公司節(jié)約了大量的維修和賠償費用。

二、嚴格按照合同要求,按時保質完成貨運任務

我們車隊的主要工作是進行貨物運輸,因此,按時保質完成貨運任務是我們的首要任務。在這方面,我們嚴格按照合同要求進行配載和運輸,確保貨物從始發(fā)地安全到達目的地,并做好貨物交付手續(xù)和后續(xù)服務。在運輸過程中,我們還要注意與客戶的溝通和協(xié)調,及時解決各類問題,為客戶提供最佳的服務,贏得客戶的信任和好評。經過我們共同努力,所有運輸任務均在合同規(guī)定時間內順利完成,為公司創(chuàng)造了豐厚的經濟效益。

三、提高司機綜合素質,培養(yǎng)高素質司機隊伍

優(yōu)秀的司機隊伍是我們車隊的成功保障,因此我們注重對司機的培訓和教育,提高他們的職業(yè)素質和綜合素質,使他們在安全駕駛、熟悉路線、溝通協(xié)調等方面更加嫻熟自如。同時,我們還建立了一套完整的司機考核機制,對司機的駕駛技能、服務質量、客戶反饋等多個方面進行評估和考核,保證了我們車隊的整體服務水平。經過多年的努力,我們已經培養(yǎng)了很多高素質的司機,為車隊的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。

四、積極開展環(huán)保節(jié)能工作,踐行可持續(xù)發(fā)展

環(huán)保節(jié)能是我們的社會責任,也是未來發(fā)展的重要方向,因此我們積極推廣和實踐環(huán)保節(jié)能理念,在車隊日常管理中加強了對能源消耗、廢棄物處理等方面的監(jiān)控和管理,開展了多項節(jié)能減排工作,如減速行駛、定期維修保養(yǎng)、使用清潔能源等。通過我們的共同努力,已經成功降低了能源消耗和環(huán)境污染,并節(jié)約了大量的能源和資金成本,為可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

我知道,我們車隊的工作并不完美,也存在著一些不足和問題。但是,我相信,只要我們保持一顆敬業(yè)愛崗的心態(tài),肩負起自己的責任和使命,集體合作、共同進步,我們一定能夠取得更加輝煌的成績。

最后,我要向全體同事致以崇高的敬意,感謝你們的辛勤工作和無私奉獻,也要向領導和客戶表示誠摯的感謝,感謝你們一直以來對我們的支持和信任。同時,我也要向自己發(fā)出動員令,引以為戒,不斷驅動自己進步、提高和成長。

車隊長述職報告 篇12

汽車隊長述職報告

尊敬的各位領導、親愛的團隊成員:

大家好!我是XXX公司的汽車隊長XXX,很高興在這里向大家進行述職報告?;仡欉^去一年,本團隊刻苦訓練,攻克了許多困難和挑戰(zhàn),取得了令人矚目的成績。下面,我將從工作任務、團隊合作、業(yè)務創(chuàng)新以及員工培養(yǎng)四個方面,向大家詳細介紹我們的工作情況和成績。

首先,工作任務方面。本團隊的主要職責是保證公司車隊的正常運營和管理,包括車輛維修保養(yǎng)、運輸服務、安全管理等。在過去的一年里,我們共完成了XXX次車輛維修保養(yǎng)任務,XXX個運輸服務任務,并順利通過了企業(yè)安全管理評估。我們整合了運輸調度、車輛維修保養(yǎng)、司機培訓等工作,建立了高效而完善的管理體系,確保了車隊工作的有序進行。

其次,團隊合作方面。作為汽車隊長,我非常重視團隊合作的重要性。我們致力于構建和諧的團隊氛圍,提高團隊成員的凝聚力和歸屬感。我們定期組織團隊會議,以分享工作經驗和優(yōu)化工作流程。此外,我們還注重團隊成員的個人成長和培訓,為他們提供相關專業(yè)知識和技能的學習機會。這些努力都有助于提高團隊的工作效率和工作質量。

第三,業(yè)務創(chuàng)新方面。在汽車行業(yè)競爭激烈的背景下,我們不斷推進業(yè)務創(chuàng)新,以提升競爭力和客戶滿意度。我們引入了新的電子調度系統(tǒng),以提高運輸效率和準時交付率。同時,我們還加強與供應商的合作,尋求優(yōu)質材料和設備,提高車輛的性能和安全性。這些創(chuàng)新措施有助于提高我們的服務水平,并贏得了客戶的好評和信任。

最后,員工培養(yǎng)方面。我們深知企業(yè)的發(fā)展離不開員工的培養(yǎng)和提升。因此,我們注重培養(yǎng)和激勵團隊成員,建立了人才培養(yǎng)計劃,并定期開展內部培訓課程。此外,我們還倡導員工間的知識分享和協(xié)作學習,鼓勵他們不斷學習和進步。在過去一年里,我們成功培養(yǎng)了一些優(yōu)秀的新人,并對他們的成長和表現(xiàn)給予了充分肯定。

總結起來,我們取得了一系列令人矚目的成就。這些成就離不開每一位團隊成員的辛勤付出和專業(yè)素養(yǎng)的提升。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,突破困難,創(chuàng)新求變,為公司的發(fā)展貢獻更多力量。

最后,我要向全體團隊成員表示感謝和敬意,感謝你們在過去一年里的辛勤付出和默默奉獻,是你們的努力讓我們取得了如此輝煌的成績。同時,我也要感謝公司領導對我們的支持和信任,在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻更多。

謝謝大家!

車隊長述職報告 篇13

車隊長述職報告


尊敬的領導、各位同事:


大家好!我是車隊長,今天非常榮幸能夠向大家作述職報告。首先感謝領導對我工作的支持和信任,也感謝車隊的每一位成員的辛勤付出。在過去的一年中,我們的車隊在各項工作中取得了一系列優(yōu)秀的成績。我將從三個方面進行詳細匯報。


一、車隊管理與組織


在車隊管理與組織方面,我積極推動了團隊建設和管理的不斷完善。我?guī)ьI團隊進行了車輛設備的更新和維修保養(yǎng)工作,保證了車輛的正常運行和安全性。同時,我還加強了隊員培訓和技能提升,提高了他們的駕駛技術和服務意識。我與各部門和外部合作伙伴保持了良好的溝通與協(xié)作關系,確保了車隊的日常運行順利進行。


二、安全管理與風險防控


安全管理是車隊工作的關鍵環(huán)節(jié),我在安全管理與風險防控方面做了大量工作。我建立了健全的安全管理制度,明確了每位隊員的崗位職責和安全規(guī)范。我組織了安全培訓和演練,提高了隊員的安全意識和應急處理能力。在道路交通安全方面,我積極與交通部門合作,參與了交通安全宣傳活動,并提出了改善路況的建議。通過這些努力,我們成功地保證了車輛和乘客的安全,未發(fā)生任何重大事故。


三、服務質量與客戶滿意度


作為車隊長,我深知服務質量和客戶滿意度對于車隊的重要性。因此,我積極推動了服務質量的提升工作。我與客戶進行了積極溝通,了解他們的需求和意見。根據客戶的反饋,我對駕駛員進行了培訓和指導,提高了他們的服務水平和禮儀禮貌。同時,我建立了客戶滿意度調查制度,定期對客戶進行滿意度調查,并根據結果及時調整服務策略。通過這些措施,我們取得了顯著的成績,在客戶中樹立了良好的口碑和形象。


在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,進一步提升車隊的管理和服務水平。我將加強團隊的學習和培訓,提高他們的綜合素質和專業(yè)能力。同時,我將進一步改善車隊的管理制度,完善各項工作流程,提高工作效率和質量。我將繼續(xù)與各部門和合作伙伴合作,共同推動車隊工作的發(fā)展和進步。


我要再次感謝領導對我的支持和信任,感謝車隊的每一位成員的辛勤付出。我們的成績來之不易,也離不開大家的共同努力。相信在我們的共同奮斗下,車隊一定會取得更加輝煌的成就!


小編感謝您的閱讀!

車隊長述職報告 篇14

我主要做了以下工作:我始終以科學發(fā)展觀為新的理念,始終堅持黨的安全生產方針,牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我嚴格履行副隊長的崗位職責,在上級領導的正確領導下發(fā)奮工作。我隊特點是人員多,而且大多是倒班作業(yè),一個運行班組作業(yè)人員人員就有60多人,而且大部分是新司機,操作技能差,經驗不足,尤其是個別司機安全意識淡薄,只重產量,忽視安全。

今年坑下各個平盤沒有形成,作業(yè)范圍小,車流密度大,大部分是坡道和拐彎,運距較長,單人單機操作設備,勞動強度相對較大、易疲勞,危險系數(shù)較高,再加上我們的設備存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,發(fā)生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難,但是沒有被嚇倒,為了能順利完成今年我礦下達的各項生產任務,我們在年初就組織隊里各級管理人員召開會議,積極想辦法,同時廣泛聽取廣大職工的意見,集思廣益、群策群力定措施,拿方案,采取切實可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產經營任務指標,并且為明年的大規(guī)模生產奠定了堅實的基礎。

以上述職,敬請領導、同志們批評指正。

車隊長述職報告 篇15

在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領導,依靠車隊員工的密切配合,一年來,認真學習業(yè)務理論知識,以高度的責任心和使命感,與車隊駕駛員一道開拓創(chuàng)新、扎實工作?,F(xiàn)將全年的工作學習情況作簡要述職。

一、學習

作為一名支部書記,我始終把政治理論學習放在首位。我堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,用理論知識武裝自己的頭腦、指導實踐,我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結合起來,依靠學習來不斷提升自己,依靠潛心思考來完善自我,以實踐為檢驗的標準,在學習中實踐,在實踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養(yǎng),使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感,腳踏實地,勤懇工作。

二、工作

在工作中,作為車隊隊長,本人緊緊圍繞xx基地服務中心的工作部署,立足“安全行車、優(yōu)質服務、團結合作”的工作重點,根據車隊工作實際,對車隊進一步優(yōu)化規(guī)范管理,促使車隊安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化、精細化。

在車隊的安全管理工作上,我組織車隊駕駛經驗豐富、理論業(yè)務水平高、實踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組,明確其職責,每個月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進行制度執(zhí)行力、業(yè)務技能、設備維護、行車安全、服務意識等方面進行考核,保證了車隊安全管理工作落實;

在車輛調度管理上,為充分利用內部資源,提升降本增效能力,我秉承“經濟適用、運轉高效”的原則,積極探索新方法、新途徑,實行“集中管理、統(tǒng)一派遣”,優(yōu)先保障生產服務用車;

在駕駛員管理上,我結合本單位用車頻繁的特點和機關工作人員出差多的實際,要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本,服務至上”的理念,熱情為機關處室服務,模范遵守勞動紀律和車輛管理制度,服從調度,聽從指揮;愛護車輛,隨時保持車輛完好,車容整潔,樹立了優(yōu)質服務意識,提升了服務水平;在車輛費用管理上,通過定點保養(yǎng)維修、定點車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉賬等方法進一步規(guī)范管理。

上半年,我依托“工人先鋒號”創(chuàng)建平臺,充分發(fā)揮駕駛員在實現(xiàn)局、分公司科學發(fā)展和構建社會廣義和諧社會中發(fā)主力軍作用,進一步增強員工責任感,引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質,限度激發(fā)了大家的勞動熱情和創(chuàng)造活力;下半年,我以“比安全、比服務、比節(jié)能環(huán)?!薄叭取眲趧痈傎悶檩d體,夯實從嚴管理根基,通過競賽考核,落實了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下,截止目前,車隊20xx年安全行車100余萬公里,為局、分公司的生產及生活提供了安全有力的保障。

一系列措施也從根本上提高了車輛利用率,降低了燃油和維修費用,與20xx年同期、行駛同公里數(shù)相比,車輛修理費下降了1.3%,加油費節(jié)約了0.87%,保險費下降了3.52%,且車輛的維修保養(yǎng)質量及服務也有所提高。

三、廉潔自律

在生活上我嚴謹樸素,時刻提醒自己是一名黨員,嚴格要求自己。作為一名黨支部書記,我認為自身的一言一行都關乎著黨在群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,帶頭落實黨風廉政建設責任制,對一些敏感問題,我小心謹慎,堅持按制度辦事,堅持清請白白做事,堂堂正正做人,作為車隊領導,因工作原因與各部門人員接觸較多,但從未發(fā)生過行受賄、非工作原因請吃請喝的現(xiàn)象。

當然,成績的取得與中心領導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開的,在此表示真誠的感謝!

展望新的一年,面臨新的挑戰(zhàn),責任重了,事務也更繁忙了,但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績,不辜負中心領導的信任和重托。做到始終貫徹落實服務中心的指導方針,把握全局,不拘泥於管理方式,提前計劃、靈活組織、合理安排,確保車隊安全、優(yōu)質做好服務工作。

在此,真誠地希望各位領導和同志們在今后的工作中多提寶貴意見與建議,在虛心接受中提高自己,在學習、交流中完善自己,在完善、提高的同時為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力量。

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