生產(chǎn)文員工作總結(jié)

生產(chǎn)文員工作總結(jié)。

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生產(chǎn)文員工作總結(jié)【篇1】

生產(chǎn)部文員工作總結(jié)

在部門(mén)的人員編制上,“三定”小組嚴(yán)格根據(jù)工作要求和崗位設(shè)置進(jìn)行人員定編,不因感情而去保留或增加人員編制,但是在確定新編制后,對(duì)分流下來(lái)的人員,“三定”小組對(duì)每個(gè)員工做到有情的的分流,分別進(jìn)行一對(duì)一的談話(huà),做好思想工作,使大家都能夠接受分流的安排,做到平穩(wěn)安定地分流。

在考試考評(píng)結(jié)束之后,入圍的人員根據(jù)新編制定崗定人。

(四)需要加強(qiáng)管理層的人力資源管理意識(shí),提高執(zhí)行力,開(kāi)展員工績(jī)效管理工作。從目前的情況來(lái)看,公司管理層的人力資源管理意識(shí)需要加強(qiáng),執(zhí)行力度需要進(jìn)一步提高。工作的前后應(yīng)該要保持高度的一致性與穩(wěn)定性。另外,在本次的“三定”工作中,對(duì)員工的考評(píng)采用的是考試和360度考評(píng)相結(jié)合的方式,雖然在程序上保持了公平公正公開(kāi),但是由于僅僅依靠一次考試的分?jǐn)?shù)來(lái)反映員工的工作技能和工作態(tài)度的高低好壞,尚欠缺全面性與真實(shí)性。360度的考評(píng)雖然各評(píng)分人都保持了客觀的工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)分,但是主觀性仍然很濃,缺乏評(píng)分的績(jī)效依據(jù)。造成這種情況的主要原因是因?yàn)楣救狈σ惶淄晟频膯T工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,即缺乏員工績(jī)效管理體系。對(duì)不同員工的工作績(jī)效、工作態(tài)度、個(gè)人品質(zhì)缺乏考評(píng),無(wú)法對(duì)員工的優(yōu)劣好壞進(jìn)行排序,不能及時(shí)了解員工的績(jī)效情況。因此,希望在此次“三定”工作結(jié)束后,公司加快完善績(jī)效管理體系,建立一套真正能夠評(píng)價(jià)、反應(yīng)員工技能、業(yè)績(jī)、品質(zhì)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制,以保證個(gè)體之間的公平性,穩(wěn)定而快速提升組織績(jī)效。

四、主要困難及問(wèn)題(一)三定工作常有開(kāi)展,但后期的編制控制工作缺乏。公司的“三定”工作開(kāi)展了多次,每次都精簡(jiǎn)下一批人員,但是后期在工作中缺乏對(duì)編制的控制,編制形同虛設(shè),隨著時(shí)間的推移,人員又會(huì)逐漸增加。此次定編后,希望在后期要嚴(yán)格根據(jù)工作情況控制好各部門(mén)的編制,讓“三定”工作成為長(zhǎng)效機(jī)制。

三、主要工作特點(diǎn)(一)準(zhǔn)備充分,“三定”工作推進(jìn)方案科學(xué)合理易執(zhí)行。本次11部門(mén)的“三定”工作,是在總結(jié)、提煉生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)計(jì)員、部門(mén)文員“三定”工作的經(jīng)驗(yàn)后開(kāi)展的,有步驟有計(jì)劃,整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展有條不紊,按照六步實(shí)施法循序漸進(jìn),效果良好。

3、對(duì)管理人員和部門(mén)經(jīng)理、分管高管進(jìn)行調(diào)研、訪(fǎng)談;

對(duì)于一些簡(jiǎn)單工種不方便考試的,采用了360度績(jī)效考評(píng)的方式進(jìn)行評(píng)分考核,考評(píng)人分別是被考評(píng)人的直接上級(jí),工作上經(jīng)常接觸的相關(guān)部門(mén)的同事,整個(gè)考評(píng)打分客觀公正。

(四)綜合力度有待進(jìn)一步加大,管理層意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。相對(duì)于整體的“三定”工作,大部分中高層管理人員的配合、執(zhí)行力度較強(qiáng),但個(gè)別中心與部門(mén)綜合、統(tǒng)籌、配合與執(zhí)行力度還相當(dāng)不夠。主要體現(xiàn)在部門(mén)管理人員不夠重視,組建的項(xiàng)目小組運(yùn)行不暢,工作力度不夠,與整體“三定”項(xiàng)目的推進(jìn)聯(lián)系不夠密切,未能按照“三定”要求的步驟開(kāi)展工作,所提交的部門(mén)整編方案隨意,粗糙,應(yīng)付了事的情況也有出現(xiàn)。另外,缺乏深入調(diào)研了解實(shí)際,對(duì)情況掌握不夠,在項(xiàng)目進(jìn)行中缺乏細(xì)致的研究和科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃,也缺乏及時(shí)的指導(dǎo)與服務(wù),跨部門(mén)之間的工作流程優(yōu)化缺乏有效溝通甚至無(wú)溝通,影響了“三定”工作開(kāi)展的綜合效率,也形成了整體“三定”工作的不平衡。

2、調(diào)研總結(jié)、定編討論會(huì);討論調(diào)研報(bào)告、各部門(mén)工作流程優(yōu)化方案、確定各部門(mén)新編制;

在調(diào)研訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上,“三定”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)的.工作流程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)制度、機(jī)制進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,使之崗有其人,人盡其才,以最優(yōu)的方式配置人力資源,形成新的人員編制表。

1(二)在“三定”工作結(jié)束后,適當(dāng)提高在編人員工資水平和福利待遇,狠抓降低員工流失率的工作。特別是工業(yè)園區(qū)的工作人員,要充分考慮員工物質(zhì)生活的便利性和文化生活的豐富性。在物質(zhì)生活上,例如可是在廠區(qū)開(kāi)設(shè)小型商店,便利員工購(gòu)買(mǎi)日常生活用品;改善食堂的就餐質(zhì)量和就餐環(huán)境,可嘗試引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,將食堂外包或分包的方式進(jìn)行改革;改善員工宿舍的居住環(huán)境,讓員工對(duì)宿舍有家的舒適與溫暖;可設(shè)置小醫(yī)藥室、理發(fā)室、引進(jìn)銀行取款機(jī)等措施。在精神文化生活上,例如可以考慮設(shè)置電子閱覽室、員工讀書(shū)室、在食堂開(kāi)展整點(diǎn)電影院活動(dòng)、還可以在員工團(tuán)隊(duì)中組建球隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、樂(lè)隊(duì)等協(xié)會(huì)型組織,讓員工的業(yè)余生活豐富多彩,同時(shí)也塑造良好的、積極向上的企業(yè)文化。

(一)事前制定“三定”工作推進(jìn)方案書(shū),根據(jù)方案書(shū)要求和日程安排推進(jìn)整體工作;【7月下旬】

本次分流的人員分為3種,一是考評(píng)未能入圍新編制的人員,一是工作流程優(yōu)化后崗位取消的人員,一是有親屬在本部門(mén)擔(dān)任管理崗位需要調(diào)崗的人,根據(jù)要求進(jìn)行分流?！叭ā毙〗M工作人員對(duì)需要安排分流的人員進(jìn)行一對(duì)一溝通,將人員合理分流到其他崗位上。

0本次采用的調(diào)研方法有:

采用考試與考評(píng)相結(jié)合的方式,考評(píng)結(jié)果更加客觀真實(shí),其中考試成績(jī)占80%,考評(píng)成績(jī)占20%。

(四)無(wú)情定編,有情分流。

(三)前期工作開(kāi)展順利,后期有一些部門(mén)的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。按照“三定”工作計(jì)劃,在8月底即可完成全部工作。但是由于一些部門(mén)(例如環(huán)保部、設(shè)備動(dòng)力部)方案拿出較遲,或拿出的方案前后變動(dòng)性大,遲遲不能通過(guò)公司的審批;還有一些部門(mén)(例如質(zhì)量部、品質(zhì)部)方案通過(guò)后,人員考試考評(píng)較遲進(jìn)行,給整體“三定”工作的結(jié)束延長(zhǎng)了超過(guò)一個(gè)月的時(shí)間,降低了三定工作效率。

在編制新的人員編制表之后,分別對(duì)各部門(mén)需要調(diào)整的人員進(jìn)行考試考評(píng)?？荚嚥捎霉P試和上機(jī)操作的形式,考評(píng)采用360度績(jī)效考評(píng)法。以公平公正公開(kāi)的方式進(jìn)行人員考評(píng),根據(jù)員工考試考評(píng)的綜合分值,按照末位淘汰制確定分流人員。

(二)會(huì)議交流充分,三次總結(jié)性會(huì)議成功召開(kāi)。在整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)中,“三定”領(lǐng)導(dǎo)小組成員與各分管高管,部門(mén)經(jīng)理和員工經(jīng)行了充分的正式的和非正式的溝通,確認(rèn),召開(kāi)了三次總結(jié)性會(huì)議,分別為:

(二)公司的人力資源管理重點(diǎn)應(yīng)從裁員的角度向留人的角度轉(zhuǎn)換。目前公司的員工離職率一直居高不下,公司人力資源面臨很大的挑戰(zhàn)是如何降低人員流失率,而近年在如何降低員工流失率上面的工作開(kāi)展甚少,成效甚微。在本次“三定”工作開(kāi)始至工作結(jié)束,期間已有大量的員工主動(dòng)辭職,編制減少98人,而最終需要分流的人員僅剩37人。不僅如此,分流后新編制人員也不穩(wěn)定,估算仍會(huì)有人辭職,這就意味著在新編制之后確定的定員中的人員減少,需要重新再次招聘人員補(bǔ)充,這給“三定”工作帶來(lái)一定的負(fù)面效應(yīng)。

2、單獨(dú)面對(duì)面式訪(fǎng)談;

二、工作計(jì)劃推進(jìn)步驟本次“三定”工作采取六部實(shí)施推進(jìn)法,分別為:

(二)調(diào)研。調(diào)研結(jié)果形成《華星工廠十一部門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗洷怼贰?月下旬-8月上旬】

考試題目以實(shí)操為主,源自工作實(shí)際內(nèi)容,考試結(jié)果切實(shí)反映員工工作技能掌握情況?？荚嚪绞讲捎霉P試與上機(jī)操作相結(jié)合,采用考生編號(hào)制,在考試結(jié)束后,將學(xué)員的考試成績(jī)進(jìn)行公開(kāi)公布,整個(gè)環(huán)節(jié)公平公正,杜絕了任何弄虛作假的成分。

一、工作完成情況華星工廠11部門(mén)原編制人員588人,減編后人員編制490人,共減編98人,減編比率為17%,基本達(dá)成公司既定減編工作目標(biāo)。具體人員減編情況如下表:

總體來(lái)看,本次“三定”工作是全公司上下團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn),取得豐碩成果的一次人事改進(jìn)與變革工作。在未來(lái)的時(shí)間里,我們要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)定崗定編定員工作的管理與改進(jìn),堅(jiān)定信心、開(kāi)拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)真正的人力資源管理的新飛躍而努力奮斗!

1、實(shí)地調(diào)研、考察人員的工作狀況和工作內(nèi)容;

五、工作建議(一)新的編制確定后,在后期的工作中,公司要嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)編制的控制。在新的人員招聘中,需要嚴(yán)格根據(jù)編制審核,而不是目前的只要部門(mén)提出招聘申請(qǐng),公司都會(huì)審批通過(guò)。對(duì)于超編的招聘申請(qǐng),一定要審核增員的真正原因和必要性,并報(bào)董事長(zhǎng)簽字認(rèn)可。

3、總結(jié)、分流宣布會(huì);根據(jù)員工考核考評(píng)結(jié)果定員、分流安排討論。

(三)加強(qiáng)部門(mén)間溝通。目前公司人員之間溝通不暢,特別是跨部門(mén)間溝通非常困難。公司部門(mén)多,人員廣,各部門(mén)之間(甚至同部門(mén)人員之間)聯(lián)系少,接觸少,平時(shí)缺少溝通,人員相互之間缺乏接觸與了解,甚至互不認(rèn)識(shí),見(jiàn)面如同陌人。建議公司今后多舉辦群體性活動(dòng),例如運(yùn)動(dòng)會(huì),讀書(shū)會(huì),鑼鼓隊(duì)等組織活動(dòng),開(kāi)展拓展訓(xùn)練等培訓(xùn)活動(dòng),把不同部門(mén),不同級(jí)別,不同年齡、不同性別的員工通過(guò)活動(dòng)糅合在一起,使不認(rèn)識(shí)的認(rèn)識(shí)了,使不接觸的接觸了,使不了解的了解了,增進(jìn)員工相互之間的了解與感情,改善溝通不暢的局面。

(三)綜合考評(píng)考試,流程公開(kāi)公平公正。

1、項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員會(huì);宣布各部門(mén)定編工作推進(jìn)方案;

在生產(chǎn)部車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、部門(mén)文員成功定崗定編定員的基礎(chǔ)上,公司“三定”工作小組于今年7月下旬開(kāi)展了華星工廠11部門(mén)人員的“三定”工作。在“三定”小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以?xún)?yōu)化工作流程,完善管理機(jī)制;優(yōu)化人力資源,減員增加效率;引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)員工潛能;提高員工能力,建立薪酬良性機(jī)制的指導(dǎo)思想,以公平、公正、公開(kāi)為原則,于9月下旬順利圓滿(mǎn)完成了“三定”工作目標(biāo)。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)【篇2】

時(shí)間過(guò)的真快，不知不覺(jué)之間，20xx年已經(jīng)來(lái)到！在過(guò)去的一年里，讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20xx年5月進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間辦公室工作，擔(dān)任車(chē)間統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來(lái)，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下，緊緊以車(chē)間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿(mǎn)的句號(hào)。以下是我這幾個(gè)月以來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。

做車(chē)間統(tǒng)計(jì)是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要，在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn)，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉，這將對(duì)我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。

在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性，主動(dòng)性，責(zé)任性。無(wú)論處于何種崗位中，都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭(zhēng)取將自己工作做到。從車(chē)間到辦公室，思想上沒(méi)有任何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車(chē)間辦公室以來(lái)沒(méi)有大批量的生產(chǎn)過(guò)，但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō)，也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位、做到好，隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。

團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們提出的意見(jiàn)、建議甚至批評(píng)，我會(huì)虛心接受、認(rèn)真思考。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系，從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍，進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛(ài)與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事倍功半的成效。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時(shí)的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅?jì)劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

每個(gè)月的25日是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算，也要將下月的輔材計(jì)劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門(mén)、各班組，履行自己的職責(zé)。

在這幾個(gè)月生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，積極配合部門(mén)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員名單。協(xié)助各班組將6S進(jìn)行到位，隨時(shí)保持6S標(biāo)示清晰可見(jiàn)。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對(duì)員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿(mǎn)足和幫助。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)【篇3】

經(jīng)過(guò)這一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開(kāi)始融入這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我這一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)

生產(chǎn)文員是作為企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位，是生產(chǎn)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。

二、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒

在工作中，我會(huì)盡我的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，無(wú)論大事小事，都積極去想辦法，盡的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起，以不求有功、但求無(wú)過(guò)來(lái)對(duì)待所有事情。

三、存在不足

在本職工作中還不夠仔細(xì)，偶爾出現(xiàn)遺漏記錄的情況，崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)?yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于生產(chǎn)文員的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在會(huì)議記錄，還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

四、今后努力的方向

1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平；

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)【篇4】

經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開(kāi)始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

在工作中，我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲疫€是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，無(wú)論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起；以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)?yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄是，還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

2、對(duì)工作程序掌握還不夠充分，對(duì)自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。

生產(chǎn)文員工作總結(jié)【篇5】

工作描述：

1.負(fù)責(zé)本公司總機(jī)的電話(huà)接聽(tīng)與轉(zhuǎn)接，樹(shù)立良好的公司形象;

2.負(fù)責(zé)公司文件的打印、復(fù)印及傳真，控制紙張的使用;

3.負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)者的接待工作，并及時(shí)通知被訪(fǎng)者，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并保存;

6.員工考勤的統(tǒng)計(jì)及整理;協(xié)助財(cái)務(wù)核算員工薪資，保證工資表完成的及時(shí)性

7.物料的申購(gòu)及領(lǐng)用;

8.資訊的上傳下達(dá);

9.各種文件的歸檔;

工作描述：

4.不定時(shí)巡查產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)狀況，內(nèi)容包括但不限于：

8.上下班召集員工開(kāi)會(huì)，總結(jié)本班工作情況，鼓勵(lì)表現(xiàn)好的員工，批評(píng)并指正表示不良員工

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：

技能專(zhuān)長(zhǎng)： 有較好的組織能力及協(xié)調(diào)能力，能熟練運(yùn)用Office.Worde、Excel軟件及一些附屬文件

發(fā)展方向：

1.本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。

2.熟悉辦公室工作流程，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處理事務(wù)的能力;易于人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神;熟悉電腦操作，能靈活運(yùn)用各種辦公軟件，有較強(qiáng)的文字處理能力。

3.只要給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我學(xué)多點(diǎn)做事能力，盡自己能力去升職，以我的努力和拼搏，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

其他要求： 本人學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，成績(jī)優(yōu)秀 ?？蠈W(xué)習(xí),有問(wèn)題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);自信但不自負(fù),不以自我為中心;愿意以謙虛態(tài)度贊揚(yáng)接納優(yōu)越者,權(quán)威者;會(huì)用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠(chéng)懇,性格開(kāi)朗,積極進(jìn)取,適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。

自我評(píng)價(jià)：

1.本人性格開(kāi)朗，能吃苦耐勞，做事有始有終。

2.喜歡接受新知識(shí)，能快速的融入到工作之中。

3.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，做到更好。

4.有很強(qiáng)的敬業(yè)精神及再學(xué)習(xí)能力。

只要將“個(gè)人工作能力及特長(zhǎng)”在簡(jiǎn)歷中清晰的表達(dá)出來(lái)，別的.不好說(shuō)，但肯定能增加面試率。以下是應(yīng)聘文員崗位時(shí)能增加競(jìng)爭(zhēng)力的“工作能力及專(zhuān)長(zhǎng)”，有需要的，可以參考借鑒一下。

1、熟練辦公室操作軟件，熟練互聯(lián)網(wǎng)信息搜索;

2、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力，能承受工作壓力，較好的服務(wù)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。

4、有良好的文字功底，溝通能力強(qiáng)。

5、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。

1、有良好的文字功底和敏銳文字意識(shí)以及新穎的語(yǔ)言組織及編輯能力;

2、打字速度，能達(dá)到60字/分鐘(文員經(jīng)常發(fā)文件的，連請(qǐng)假都要打請(qǐng)假條，因此對(duì)打字速度要求較高。一般文員都要求50字/分鐘以上)

3、形象氣質(zhì)佳，普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)，具有親和力，做事認(rèn)真仔細(xì);

4、有N人工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)XX、XXXX公司，熟悉辦公室工作流程，熟悉會(huì)議流程，并有一定的媒體、政府關(guān)系，社會(huì)閱歷較為豐富。

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生產(chǎn)員工工作總結(jié)

對(duì)于范文的重要性，人們對(duì)其有了更深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)借鑒范文的構(gòu)思，能讓人們獲得更好的寫(xiě)作思路。那么，范文的寫(xiě)作格式又是怎樣的呢？以下是一些關(guān)于“生產(chǎn)員工工作總結(jié)”的經(jīng)典文章，推薦給您，或許能給您帶來(lái)靈感！

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇1】

生產(chǎn)配制員工作總結(jié)

一、

生產(chǎn)配制員是在生產(chǎn)過(guò)程中起著關(guān)鍵作用的一員。他們負(fù)責(zé)對(duì)原材料進(jìn)行配制、加工和轉(zhuǎn)化，確保產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)格的一致性。本文將詳細(xì)探討生產(chǎn)配制員的職責(zé)和技能，并總結(jié)其工作的具體過(guò)程和挑戰(zhàn)。

二、職責(zé)和技能

1.原材料準(zhǔn)備：生產(chǎn)配制員需要準(zhǔn)確計(jì)算所需原材料的數(shù)量，并根據(jù)制定的配方準(zhǔn)備相應(yīng)的材料。他們必須熟悉不同原材料的性質(zhì)和用途，以確保正確選擇合適的材料。

2.配制過(guò)程：生產(chǎn)配制員應(yīng)熟悉配制過(guò)程中涉及的設(shè)備和工具，并遵循標(biāo)準(zhǔn)操作流程。他們需要仔細(xì)測(cè)量和混合原材料，確保所有配方成分的準(zhǔn)確比例，并掌握調(diào)整配方的能力。

3.質(zhì)量控制：生產(chǎn)配制員需要準(zhǔn)確把握產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行質(zhì)量控制測(cè)試和演示。他們應(yīng)熟悉檢驗(yàn)設(shè)備的使用和維護(hù)，并遵循監(jiān)控程序和準(zhǔn)則，以確保產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.文檔記錄：作為生產(chǎn)過(guò)程的重要一環(huán)，生產(chǎn)配制員需要詳細(xì)記錄每個(gè)步驟的操作和結(jié)果。他們必須準(zhǔn)確填寫(xiě)相關(guān)文檔，例如生產(chǎn)報(bào)告和記錄表，以便在需要時(shí)進(jìn)行追溯和審核。

5.協(xié)作和溝通：生產(chǎn)配制員通常需要與其他生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員合作，如生產(chǎn)主管、技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員。因此，他們需要具備良好的溝通和協(xié)作能力，以確保工作的順利進(jìn)行。

三、工作過(guò)程

1.準(zhǔn)備工作：在生產(chǎn)工作開(kāi)始之前，生產(chǎn)配制員需要準(zhǔn)備所需的原材料和設(shè)備。他們應(yīng)檢查設(shè)備的狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行并做好維護(hù)工作。同時(shí)，他們要核對(duì)所需原材料并妥善保管，以確?，F(xiàn)有存貨的準(zhǔn)確性。

2.材料配制：生產(chǎn)配制員按照生產(chǎn)計(jì)劃和配方要求，準(zhǔn)確計(jì)量所需的原材料，并按照配方比例混合。他們需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全要求，確保操作過(guò)程安全可靠。

3.設(shè)備操作：生產(chǎn)配制員應(yīng)熟悉生產(chǎn)設(shè)備的操作方法，并在操作過(guò)程中注意安全與效率。對(duì)于自動(dòng)化設(shè)備，他們需要掌握調(diào)試和故障排除的技能，以確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4.質(zhì)量控制：生產(chǎn)配制員需要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，包括取樣測(cè)試、記錄測(cè)試結(jié)果和分析數(shù)據(jù)。他們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并協(xié)助質(zhì)量控制部門(mén)制定糾正措施。

5.文檔記錄與生產(chǎn)配制員需要詳細(xì)記錄每個(gè)批次的操作和監(jiān)測(cè)結(jié)果，并將其整理成報(bào)告。通過(guò)總結(jié)分析，他們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。

四、挑戰(zhàn)與解決方案

1.生產(chǎn)周期和客戶(hù)需求的變化：生產(chǎn)工作中常常會(huì)面臨生產(chǎn)周期的壓力和客戶(hù)需求的變化，這要求生產(chǎn)配制員具備良好的應(yīng)變能力和資源調(diào)配能力。他們需要有效地進(jìn)行計(jì)劃和協(xié)調(diào)，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.質(zhì)量控制和環(huán)境監(jiān)測(cè)：質(zhì)量控制和環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)至關(guān)重要。生產(chǎn)配制員應(yīng)熟悉質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè)方法，并及時(shí)解決可能的問(wèn)題。

3.安全和緊急情況處理：安全意識(shí)對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)人都至關(guān)重要。生產(chǎn)配制員需要時(shí)刻保持警覺(jué)，預(yù)防事故的發(fā)生，并掌握相應(yīng)的急救技能和應(yīng)急處理方案。

四、

生產(chǎn)配制員是生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的一環(huán)，他們的工作直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過(guò)準(zhǔn)備工作、材料配制、設(shè)備操作、質(zhì)量控制等流程，生產(chǎn)配制員能夠保證生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，他們需要具備良好的應(yīng)變能力和資源調(diào)配能力，并始終保持安全和質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，生產(chǎn)配制員可以不斷提升自身技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇2】

生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)

作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，我在過(guò)去一年的工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這篇總結(jié)中，我希望能夠詳細(xì)、具體且生動(dòng)地描述我的工作內(nèi)容、所取得的成就以及遇到的困難和解決辦法。

我所從事的工作是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)作。我需要與生產(chǎn)主管和操作員緊密合作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。我每天都要監(jiān)督生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)行情況，解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并與其他部門(mén)進(jìn)行溝通，以確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利推進(jìn)。

作為生產(chǎn)技術(shù)員，我負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。我經(jīng)常與質(zhì)量部門(mén)合作，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了提高生產(chǎn)效率和減少?gòu)U品率，我積極參與生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進(jìn)。我通過(guò)數(shù)據(jù)分析和實(shí)驗(yàn)研究，發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)新的工藝改進(jìn)措施，有效地降低了廢品率并提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

同時(shí)，作為生產(chǎn)技術(shù)員，我還負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工并提供技術(shù)支持。我參與了公司內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃，編寫(xiě)了培訓(xùn)資料和操作指南，并組織了培訓(xùn)課程。我與新員工深入交流，解答他們?cè)诓僮鬟^(guò)程中遇到的問(wèn)題，并向他們傳授生產(chǎn)流程中的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這些培訓(xùn)和技術(shù)支持的工作，幫助新員工迅速適應(yīng)工作環(huán)境，并且提高了他們的工作效率。

在這個(gè)過(guò)程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。生產(chǎn)線(xiàn)延誤、設(shè)備故障和員工不合作等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。但是，我及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施。例如，我與工程部門(mén)合作，制定了快速維修方案，以便在設(shè)備故障時(shí)能夠盡快修復(fù)，并減少生產(chǎn)線(xiàn)的停工時(shí)間。對(duì)于員工不合作的情況，我采取了溝通和協(xié)商的策略，幫助他們解決問(wèn)題并增加他們的工作動(dòng)力。

通過(guò)努力和團(tuán)隊(duì)合作，我在過(guò)去一年的工作中取得了許多成就。產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯的提升，廢品率下降了20％。我成功改進(jìn)了一個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)過(guò)程，使得生產(chǎn)效率提高了15％。我所組織的新員工培訓(xùn)課程得到了積極的反饋，新員工的入職效果顯著提高。

小編認(rèn)為，作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，在過(guò)去一年里我面臨了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的緊密合作，我積極參與了生產(chǎn)過(guò)程的改進(jìn)和優(yōu)化，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。我還為新員工提供了培訓(xùn)和技術(shù)支持，幫助他們快速適應(yīng)工作并提高工作效率。雖然遇到了一些困難，但我及時(shí)采取了措施解決問(wèn)題。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，我將在未來(lái)的工作中取得更大的成就。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇3】

生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)

作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，我在過(guò)去的一年里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容、所取得的成果以及面臨的挑戰(zhàn)，并總結(jié)我的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

我主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)作。我會(huì)定期檢查設(shè)備和機(jī)器的狀態(tài)，確保它們正常運(yùn)行，并及時(shí)修理和維護(hù)，以避免停機(jī)和生產(chǎn)延誤。我也會(huì)監(jiān)督員工的工作流程，確保他們按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序工作，并提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我還負(fù)責(zé)調(diào)查和解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施，以減少?gòu)U品和缺陷產(chǎn)品的產(chǎn)生。

在過(guò)去的一年里，我取得了一些顯著的成果。我改進(jìn)了生產(chǎn)線(xiàn)的排布和工藝流程，減少了廢品的產(chǎn)生率，并提高了產(chǎn)品的合格率。通過(guò)對(duì)設(shè)備和工藝的改進(jìn)，我成功地降低了生產(chǎn)成本，并提高了生產(chǎn)效率。我還引入了一些新的技術(shù)和設(shè)備，以提高生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化程度，減少了人力投入，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

在工作的過(guò)程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。由于現(xiàn)代化設(shè)備技術(shù)的不斷更新和演進(jìn)，我需要不斷學(xué)習(xí)和了解最新的技術(shù)和工藝，以適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。因?yàn)樯a(chǎn)線(xiàn)的復(fù)雜性和人員的多樣性，我需要處理不同的問(wèn)題和沖突，與各種各樣的人進(jìn)行溝通和合作。這需要我具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，以便順利完成任務(wù)并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

總結(jié)我的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是至關(guān)重要的。持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)是非常重要的。生產(chǎn)技術(shù)員的工作需要不斷適應(yīng)新的技術(shù)和工藝，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是至關(guān)重要的。在處理問(wèn)題和沖突時(shí)，與團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通和合作可以幫助我們快速解決問(wèn)題，并促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。細(xì)心和耐心是必不可少的品質(zhì)。生產(chǎn)技術(shù)員需要仔細(xì)觀察和處理各種細(xì)節(jié)，需要耐心和恒心解決問(wèn)題，以確保生產(chǎn)線(xiàn)的正常運(yùn)行。

通過(guò)我在過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻了解到生產(chǎn)技術(shù)員的工作需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，并具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，并會(huì)在今后的工作中不斷完善自己。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇4】

生產(chǎn)維修員工作總結(jié)

隨著現(xiàn)代工業(yè)的快速發(fā)展，生產(chǎn)維修員的工作顯得尤為重要。作為關(guān)鍵的一環(huán)，生產(chǎn)維修員負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)線(xiàn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少故障和停機(jī)時(shí)間，保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在過(guò)去的一年中，我有幸成為一名生產(chǎn)維修員，通過(guò)各種挑戰(zhàn)和困難，我逐漸成長(zhǎng)為一名能獨(dú)立解決問(wèn)題的高效率員工。

作為一名生產(chǎn)維修員，我必須具備扎實(shí)的技術(shù)知識(shí)和技能。隨著現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備的不斷升級(jí)和更新，我要不斷學(xué)習(xí)并掌握最新的修理和維護(hù)技術(shù)。我參加了多個(gè)培訓(xùn)課程，掌握了機(jī)電一體化設(shè)備的原理和操作，熟悉了各種傳感器和控制系統(tǒng)的工作原理。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠快速準(zhǔn)確地判斷設(shè)備故障，并迅速采取措施解決問(wèn)題，極大地提高了修理效率。

作為一名生產(chǎn)維修員，我要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。維修工作往往需要與其他部門(mén)的員工密切合作，包括生產(chǎn)、品質(zhì)控制和工程等部門(mén)。良好的溝通能力和合作精神可以幫助我更好地理解問(wèn)題和需求，并與其他人合作解決問(wèn)題。通過(guò)與工程師和技術(shù)人員的密切合作，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也建立了良好的工作關(guān)系。我也經(jīng)常與同事分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我們可以共同解決各種問(wèn)題，提高工作效率。

作為一名生產(chǎn)維修員，我要注重細(xì)節(jié)和耐心。維修工作往往需要仔細(xì)、耐心地檢查和修理設(shè)備。我對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，記錄了關(guān)鍵的維護(hù)和修理細(xì)節(jié)，以便以后查閱和改進(jìn)。我還學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)設(shè)備傳達(dá)的聲音和信號(hào)，了解設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并采取措施預(yù)防故障的發(fā)生。耐心和細(xì)致的工作態(tài)度使我能夠發(fā)現(xiàn)并解決一些細(xì)微的故障，避免了更大的損失和停機(jī)時(shí)間。

作為一名生產(chǎn)維修員，我要不斷追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自我提升。在過(guò)去的一年中，我積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提高了自己的技術(shù)水平。我還主動(dòng)參與了一些設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目，為生產(chǎn)線(xiàn)的性能和效率提出了一些改進(jìn)建議。這些經(jīng)驗(yàn)和成果都使我感到非常自豪，并對(duì)未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心。

小編認(rèn)為，作為一名生產(chǎn)維修員，我學(xué)到了很多。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了自己的修理和維護(hù)技術(shù)，鍛煉了良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，培養(yǎng)了細(xì)致和耐心的工作態(tài)度。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇5】

生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)

作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)線(xiàn)的日常運(yùn)作。在過(guò)去的一年里，我有幸參與了許多項(xiàng)目，并在工作中取得了可喜的成績(jī)。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容、取得的成果以及我在整個(gè)過(guò)程中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。

作為生產(chǎn)技術(shù)員，我負(fù)責(zé)制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，并確保生產(chǎn)線(xiàn)的順利運(yùn)行。我與生產(chǎn)部門(mén)緊密合作，了解他們的需求和目標(biāo)，并確定最佳的生產(chǎn)策略。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，我會(huì)考慮到資源的利用率、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)際情況。我與工藝工程師和設(shè)備維護(hù)人員緊密合作，確保生產(chǎn)線(xiàn)的正常運(yùn)行，并及時(shí)解決任何可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

我負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量控制并制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。在整個(gè)過(guò)程中，我會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽樣檢測(cè)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。如果發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，我會(huì)立即采取措施進(jìn)行糾正，并與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)一起制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制和一系列的改進(jìn)措施，我們成功地提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平，并減少了不合格品的數(shù)量。

作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，我還負(fù)責(zé)分析和解決生產(chǎn)線(xiàn)中的技術(shù)問(wèn)題。在過(guò)去的一年里，我們遇到了一些技術(shù)挑戰(zhàn)，例如設(shè)備故障、工藝改進(jìn)和生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化。我會(huì)與相關(guān)人員共同研究并解決這些問(wèn)題。通過(guò)深入分析和團(tuán)隊(duì)合作，我們找到了解決方案，并成功地改進(jìn)了生產(chǎn)線(xiàn)的效率和可靠性。這些改進(jìn)措施顯著提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量，并減少了生產(chǎn)成本。

除了以上的工作內(nèi)容，作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，我還積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的技能和知識(shí)水平。我參加了一些行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)課程，了解最新的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。我還閱讀了相關(guān)的文獻(xiàn)和研究報(bào)告，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，并不斷改進(jìn)自己的能力。

通過(guò)這一年的工作，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我學(xué)會(huì)了如何與不同的團(tuán)隊(duì)成員有效合作，并能夠在壓力下保持冷靜。我也明白了在生產(chǎn)管理中的重要性，包括生產(chǎn)計(jì)劃的制定、質(zhì)量控制的管理以及技術(shù)問(wèn)題的解決。最重要的是，我看到了團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)對(duì)于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的巨大影響。

在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的技能和知識(shí)，以更好地應(yīng)對(duì)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。我將密切關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，并積極采取措施應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我相信，在團(tuán)隊(duì)的支持下，我將能夠更好地發(fā)揮自己的職業(yè)能力，并取得更好的成績(jī)。

小編認(rèn)為，作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，我在過(guò)去的一年里承擔(dān)了多項(xiàng)重要任務(wù)，并取得了令人滿(mǎn)意的成果。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作，我成功地制定和實(shí)施了生產(chǎn)計(jì)劃，提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平，并解決了一系列的技術(shù)問(wèn)題。我積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了自己的技能和知識(shí)水平。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力發(fā)展自己，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇6】

一、職業(yè)成長(zhǎng)概覽

在過(guò)去的一年中，作為生產(chǎn)員工，我深感自己在職業(yè)成長(zhǎng)的道路上取得了顯著的進(jìn)步。這一年的經(jīng)歷讓我更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，也使我更加熟悉和熱愛(ài)自己的工作。

在職業(yè)技能方面，我通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了更多的生產(chǎn)操作技巧。我能夠更加熟練地操作機(jī)器，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也能夠解決一些常見(jiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我學(xué)會(huì)了更好地與同事溝通交流，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。通過(guò)參與團(tuán)隊(duì)討論和分享經(jīng)驗(yàn)，我不僅提升了自己的溝通能力，還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)。

二、個(gè)人發(fā)展情況

在個(gè)人發(fā)展方面，我注重提升自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。通過(guò)參加公司組織的培訓(xùn)課程，我學(xué)習(xí)了生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制等方面的知識(shí)，使我對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程有了更深入的了解。同時(shí)，我還積極參加各種技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)，這不僅鍛煉了我的實(shí)際操作能力，還增強(qiáng)了我的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

在工作中，我始終保持積極的態(tài)度和良好的工作習(xí)慣。我堅(jiān)持做好工作記錄，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。我還經(jīng)常反思自己的工作，發(fā)現(xiàn)不足之處并努力改進(jìn)。這些努力使我在工作中逐漸形成了自己的風(fēng)格和特點(diǎn)。

三、具體工作成果

在過(guò)去的一年中，我取得了一些具體的工作成果。我在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的問(wèn)題，避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。我通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高設(shè)備利用率，成功地提高了生產(chǎn)效率。我還積極參與了質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，為提高產(chǎn)品質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。這些成果不僅體現(xiàn)了我的專(zhuān)業(yè)能力，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可與贊揚(yáng)。

四、面臨的挑戰(zhàn)與未來(lái)計(jì)劃

雖然我在過(guò)去一年中取得了一定的成績(jī)，但我也意識(shí)到自己在工作中仍面臨一些挑戰(zhàn)。例如，隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，我需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)以適應(yīng)生產(chǎn)需求的變化。同時(shí)，由于生產(chǎn)任務(wù)的繁重和嚴(yán)格的質(zhì)量要求，我有時(shí)會(huì)感到壓力較大。為了克服這些挑戰(zhàn)，我計(jì)劃在未來(lái)的工作中更加注重學(xué)習(xí)與提升自己。我將積極參加各種培訓(xùn)課程和技能提升活動(dòng)，以便更好地掌握新技術(shù)和應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也會(huì)注重調(diào)整自己的心態(tài)，學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間和壓力管理技巧，保持良好的工作狀態(tài)。

在未來(lái)的一年里，我還計(jì)劃在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力方面取得更大的進(jìn)步。我希望通過(guò)更多的團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目參與，提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，我也希望有機(jī)會(huì)承擔(dān)更多的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)管理和組織能力。我相信這些努力將有助于我在職業(yè)生涯中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

五、結(jié)語(yǔ)

回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，我深感自己在職業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展方面取得了不小的進(jìn)步。展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我相信在公司的培養(yǎng)和自己的努力下，我會(huì)在生產(chǎn)員工的崗位上取得更大的成就。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇7】

生產(chǎn)焊接員工作總結(jié)

作為一名生產(chǎn)焊接員，我深知這項(xiàng)工作對(duì)于生產(chǎn)線(xiàn)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)以及產(chǎn)品質(zhì)量的控制具有重要意義。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我成為了一名經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)過(guò)硬的焊接員。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我在工作中的實(shí)際操作、技術(shù)要求和工作總結(jié)。

作為焊接員，我主要負(fù)責(zé)將不同材料的金屬部件通過(guò)焊接技術(shù)固定在一起，以完成整個(gè)產(chǎn)品的制造。我的工作涉及到嚴(yán)格遵守工作指導(dǎo)書(shū)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。在進(jìn)行焊接前，我會(huì)仔細(xì)檢查各個(gè)部件的尺寸、材料和表面質(zhì)量，確保它們符合要求并適合焊接。我還必須熟悉各種焊接設(shè)備的操作，包括電弧焊機(jī)、氣體保護(hù)焊機(jī)和激光焊接設(shè)備等。

焊接過(guò)程中，我必須準(zhǔn)確控制電流、電壓和焊接速度等參數(shù)，以確保焊接處的強(qiáng)度和質(zhì)量達(dá)到要求。我需要根據(jù)焊接部位的不同，選擇合適的焊接材料，并進(jìn)行合適的預(yù)熱和后處理操作。為了提高焊接質(zhì)量，我還必須保證焊接部位的干凈和凈化，以避免出現(xiàn)氣孔、裂紋和熱應(yīng)力等問(wèn)題。

在我的工作中，我遵守嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，如佩戴安全防護(hù)設(shè)備、使用防護(hù)屏障和隔離物等。我還定期檢查和維護(hù)焊接設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，并定期參加相關(guān)培訓(xùn)和考試，以不斷提升自己的技術(shù)水平。

通過(guò)我的努力和實(shí)踐，我積累了豐富的焊接經(jīng)驗(yàn)和技巧。我能夠迅速根據(jù)產(chǎn)品要求和工作指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行焊接操作，并能夠在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問(wèn)題。我非常注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制，始終確保焊接接頭的完整性和牢固性。我能夠與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門(mén)緊密合作，協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到高效的生產(chǎn)效率。

除了實(shí)際的焊接工作，我還注重記錄和總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。我定期進(jìn)行工作總結(jié)和改進(jìn)，以確保我能夠不斷提高自己的工作效率和技術(shù)水平。我也積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)，與同事們分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

作為一名焊接員，我非常自豪地完成我的工作，并以自己取得的成績(jī)感到滿(mǎn)意。通過(guò)我的不懈努力，我對(duì)焊接技術(shù)的理解和掌握不斷提高，我相信我能夠在未來(lái)的工作中做得更好。

作為一名生產(chǎn)焊接員，我負(fù)責(zé)進(jìn)行焊接操作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。我通過(guò)嚴(yán)格遵守工作指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，掌握焊接設(shè)備的操作和焊接參數(shù)控制，確保焊接部位的質(zhì)量。我注重安全操作和設(shè)備維護(hù)，并不斷總結(jié)和改進(jìn)我的工作，以提高工作效率和技術(shù)水平。通過(guò)我的努力和實(shí)踐，我已經(jīng)成為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)過(guò)硬的焊接員，并能夠與團(tuán)隊(duì)緊密合作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇8】

一、工作概述

根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門(mén)核對(duì)；按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

二、本月工作內(nèi)容

核算電器工序定額和車(chē)間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成XX年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查。

三、本月存在的問(wèn)題

1、各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（工時(shí)）收集較困難。

2、各種臺(tái)賬建立和完善較緩慢，有些部門(mén)人員不知道如何利用臺(tái)賬進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)管理。

3、管理的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)展很難，車(chē)間或部門(mén)對(duì)企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀望態(tài)度。

4、工作過(guò)于枯燥無(wú)味，看不到進(jìn)步和改善緩慢。

四、本月工作

由于工作本身的關(guān)系，本月在表象上不見(jiàn)什么進(jìn)展和改進(jìn)的方面，但在財(cái)務(wù)等部門(mén)和相關(guān)人員的支持下，我感到這一個(gè)月內(nèi)主要在，完成XX年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲：

1、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺(tái)370單元；在除去因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元；每日可完成開(kāi)關(guān)8臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)174臺(tái)

2、氣箱焊接崗位每人每月完成166臺(tái)347單元；在除去因素下每日可完成12單元，每月可完成279單元；每日可完成開(kāi)關(guān)6臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)133臺(tái)。

3、雙通安裝崗位每人每月完成195臺(tái)372單元；在除去因素下每日可完成13單元，每月可完成286單元；每日可完成開(kāi)關(guān)6臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)148臺(tái)。

4、氣箱裝配崗位每人每月完成107臺(tái)210單元；在除去因素下每日可完成7單元，每月可完成167單元；每日可完成開(kāi)關(guān)5臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)108臺(tái)。

5、檢漏充氣崗位每人每月完成107臺(tái)386單元；在除去因素下每日可完成12單元，每月可完成261單元；每日可完成開(kāi)關(guān)5臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)125臺(tái)。

6、開(kāi)關(guān)總裝崗位每人每月完成78臺(tái)191單元在除去因素下每日可完成6單元，每月可完成138單元；每日可完成開(kāi)關(guān)2臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)59臺(tái)。

7、另外XX年年3月份至20xx年5月份電器高壓工序綜合單元數(shù)：7—1氣箱后封板每月可完成170臺(tái)407單元；7—2氣箱焊接每月可完成263臺(tái)551單元；7—3雙通安裝每月可完成195臺(tái)429單元；7—4氣箱裝配每月可完成200臺(tái)423單元；7—5檢漏充氣每月可完成195臺(tái)406單元；7—6開(kāi)關(guān)總裝每月可完成199臺(tái)452單元；（本表可做基礎(chǔ)定額）

五、本月建議

1、加強(qiáng)對(duì)各種基礎(chǔ)工時(shí)的統(tǒng)計(jì)，完善數(shù)據(jù)分析；

2、完善內(nèi)部管理制度，健全各種管理和工作流程；

3、根據(jù)公司對(duì)部門(mén)的要求，完善工作制度和工作流程；

六、20xx年07月份

1、參加smc盤(pán)點(diǎn)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核檢；

2、加強(qiáng)對(duì)電器數(shù)控?cái)?shù)據(jù)的收集和核對(duì)。

3、加強(qiáng)對(duì)低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對(duì)。

4、根據(jù)根據(jù)公司對(duì)部門(mén)的要求，完善工作制度和工作流程；

5、完成公司交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇9】

一、背景

在過(guò)去的一年中，作為生產(chǎn)部門(mén)的一員，我深感責(zé)任重大。面對(duì)日常繁重的生產(chǎn)任務(wù)和不斷變化的市場(chǎng)需求，我始終堅(jiān)守崗位，與團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。以下是我的工作總結(jié)，旨在回顧過(guò)去一年的工作成果與不足，為未來(lái)的工作提供指導(dǎo)。

二、主要工作內(nèi)容及成果

1. 生產(chǎn)任務(wù)完成情況

在過(guò)去的一年里，我參與了多個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目，包括[項(xiàng)目A]、[項(xiàng)目B]和[項(xiàng)目C]。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作，我們按計(jì)劃完成了所有生產(chǎn)任務(wù)，并確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。其中，[項(xiàng)目A]的順利完成，為公司贏得了大量的客戶(hù)訂單，為公司的業(yè)務(wù)拓展做出了貢獻(xiàn)。

2. 工藝流程優(yōu)化

針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我積極提出改進(jìn)意見(jiàn)，并參與了工藝流程的優(yōu)化工作。通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法，我們提高了生產(chǎn)效率，減少了次品率，為公司節(jié)約了成本。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

作為生產(chǎn)員工，我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在工作中，我積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)心得。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們共同解決了許多生產(chǎn)中的難題，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4. 安全生產(chǎn)意識(shí)

在生產(chǎn)過(guò)程中，我始終將安全生產(chǎn)放在首位。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)定，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全無(wú)事故。

三、工作不足與反思

1. 技能提升

雖然我在過(guò)去一年中取得了一定的成績(jī)，但深知自己在專(zhuān)業(yè)技能方面仍有提升空間。未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求。

2. 創(chuàng)新能力

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在面對(duì)問(wèn)題時(shí)缺乏創(chuàng)新思維。在今后的工作中，我將努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)，嘗試從不同的角度思考問(wèn)題，尋找更有效的解決方案。

3. 時(shí)間管理

在工作中，我偶爾會(huì)因?yàn)闀r(shí)間管理不當(dāng)導(dǎo)致工作效率下降。為了提高工作效率，我將學(xué)習(xí)并應(yīng)用時(shí)間管理的技巧和方法，合理安排工作進(jìn)度，確保工作的順利進(jìn)行。

四、展望未來(lái)

在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新能力。同時(shí)，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作，共同解決生產(chǎn)中的難題。在安全生產(chǎn)方面，我將一如既往地嚴(yán)格要求自己，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我相信通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我能夠在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jī)。

五、結(jié)語(yǔ)

回首過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，我深感收獲頗豐。感謝公司給予我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和團(tuán)隊(duì)的支持與幫助。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)

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安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇1】

一年來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作要求，從打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓重點(diǎn)、嚴(yán)整治、廣宣傳入手，自始至終抓安全、千方百計(jì)保穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍，為安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)1-5月份的全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。按照縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求和任務(wù)，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入黨委重要議事日程，抓緊抓好。一是堅(jiān)持每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析、研究安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，安排部署檢查、督促、整改和落實(shí)工作。二是重新調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)工作要求。三是簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。年初我鎮(zhèn)與各村、相關(guān)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全工作的職責(zé)真正落到實(shí)處，確保安全工作層層抓、層層管、層層負(fù)責(zé)。

二、安全整治，常抓不懈。

3月13日至5月13日，我鎮(zhèn)開(kāi)展了以除隱患、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展、保平安為主題的雙月行動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)、森林防火、煤層氣、道路交通安全和學(xué)校安全等進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整治。

（一）宣傳教育方面：我鎮(zhèn)豐富形式、拓展載體，在全鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，整治了一批小企業(yè)在規(guī)范上存在不足，安全投入不到位的問(wèn)題。

（二）危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹方面：對(duì)我境內(nèi)的2家加油站和家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，深入排查儲(chǔ)存、運(yùn)輸及使用、廢棄處理等各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，要求煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)必須證照齊全、儲(chǔ)存室遠(yuǎn)離火源、人群等，要求各企業(yè)對(duì)檢查出的安全隱患立即整改落實(shí)。經(jīng)查，我鎮(zhèn)的個(gè)煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)基本符合安全要求。

（三）學(xué)校安全管理方面：我鎮(zhèn)村辦幼兒園和寄宿小學(xué)進(jìn)行了安全檢查。在檢查中，發(fā)現(xiàn)在電線(xiàn)線(xiàn)路老化、廁所安全、無(wú)合法手續(xù)、食品衛(wèi)生等方面安全隱患。我鎮(zhèn)已對(duì)以上存在問(wèn)題的學(xué)校下達(dá)了整改通知書(shū)，手續(xù)不合法的已要求停辦。

（四）煤層氣井整治方面：3月19日，我鎮(zhèn)召開(kāi)了全鎮(zhèn)煤層氣抽采安全生產(chǎn)工作會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于全鎮(zhèn)煤層氣抽采安全生產(chǎn)的通知》。隨后對(duì)全鎮(zhèn)16個(gè)行政村的88個(gè)煤層氣井口進(jìn)行了逐一排查。其中僅具備開(kāi)采場(chǎng)地的32眼；場(chǎng)地已建成，開(kāi)采機(jī)械不到位的35眼；已完成建設(shè)工程，具備采氣條件的14眼；被長(zhǎng)臨高速建設(shè)占用的共7眼；縣國(guó)土局已查封的1眼。檢查中對(duì)存在安全隱患的井口下發(fā)了停工整改通知書(shū)。目前，全鎮(zhèn)88個(gè)井口都處于停工整改階段。

（五）道路交通方面：我鎮(zhèn)深入推進(jìn)客運(yùn)車(chē)輛安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治，從嚴(yán)整治超載、超速、酒后駕車(chē)等違法違規(guī)行為，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)境內(nèi)危險(xiǎn)路段的安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處道路交通違法違規(guī)行為。

（六）防火方面：我鎮(zhèn)成立了防火巡查小組，在秸稈焚燒比較集中地月份進(jìn)行了下鄉(xiāng)宣傳和監(jiān)督巡查工作，有效的遏制了亂燒秸稈的現(xiàn)象。

三、認(rèn)真履職，監(jiān)管到位。

我鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，在預(yù)防為主上下功夫，堅(jiān)決落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。按照目標(biāo)明確、層次分明、責(zé)任到位、保障有效的原則，以鎮(zhèn)政府企業(yè)安全監(jiān)管人員為紐帶，搭建起政府與企業(yè)之間安全管理的橋梁，使政府對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管更加深入化、明了化。我鎮(zhèn)的包企人員定期深入到企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促企業(yè)不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬和隱患排查治理措施，推動(dòng)了企業(yè)安全工作的不斷進(jìn)步。

我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有很大差距。工作中還存在著安全宣傳教育不夠深入。主要表現(xiàn)在：一是對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措沒(méi)有宣傳到位，企業(yè)工作人員好很少有人清楚《安全生產(chǎn)法》有什么內(nèi)容，安全監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)是什么；二是安全文化建設(shè)滯后，安全生產(chǎn)知識(shí)、事故防范措施宣傳不到位，一些從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，安全技能不足，自防自救能力較差。

（二）企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。企業(yè)負(fù)責(zé)人重效益、輕安全，口頭上安全第一，實(shí)際上沒(méi)有真正把安全生產(chǎn)重視起來(lái)。主要體現(xiàn)在：鄉(xiāng)安委辦下發(fā)文件到企業(yè)，要求企業(yè)貫徹落實(shí)文件精神，但企業(yè)真正貫徹落實(shí)的很少。企業(yè)為了追求效益，能省則省，該整改的不整改，該維修的不維修，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。從業(yè)人員大都沒(méi)經(jīng)過(guò)安全從業(yè)培訓(xùn)，大部分企業(yè)都沒(méi)有建立安全臺(tái)帳資料。

（三）政府監(jiān)管力度不夠強(qiáng)。幫忙寫(xiě)一下吧

四、今后打算

（一）認(rèn)真把握安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，整體推進(jìn)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)自身情況，認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，切實(shí)消除事故隱患，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的全面、深入、健康地開(kāi)展。

（二）經(jīng)常性組織安全生產(chǎn)大檢查，確保檢查、監(jiān)督、整改和落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、限期整改，不放過(guò)任何環(huán)節(jié)，保障企業(yè)安全情況下生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，不發(fā)生一起責(zé)任事故。

（三）進(jìn)一步加大監(jiān)管，層層落實(shí)責(zé)任，用較科學(xué)的監(jiān)管手段，較嚴(yán)格的處置辦法，進(jìn)行安全生產(chǎn)集中整治，讓企業(yè)達(dá)到規(guī)范管理、安全生產(chǎn)。

（四）進(jìn)一步加危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和監(jiān)管力度。

（五）進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)鎮(zhèn)政府相關(guān)工作人員教育學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和檢查水平。

（六）在縣安委辦的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府的支持下，努力工作，爭(zhēng)取把安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作做得更好更細(xì)，效果更好。

總之，**年上半年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上平穩(wěn)，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和等級(jí)事故。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇2】

一、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團(tuán)公司就抓了“回顧09，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足？其主要原因是什么？今年應(yīng)該怎么辦？通過(guò)這樣的活動(dòng)大家一致認(rèn)識(shí)到：主要是對(duì)安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關(guān)鍵是抓落實(shí)。要求每一個(gè)管理者，每一個(gè)職工，再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責(zé)；從每一項(xiàng)工作，每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，全員都做起來(lái)才能確保全公司不出任何安全事故。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點(diǎn)”建設(shè)等活動(dòng)要求，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，各項(xiàng)活動(dòng)中共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余張、懸掛橫幅15條；新進(jìn)人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人，復(fù)訓(xùn)1次10人，新進(jìn)人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn)；通過(guò)各種活動(dòng)提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。

二、完善安全管理組織，切實(shí)明確安全責(zé)任

為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，集團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,形成“橫向到邊，縱向到底”的安全組織和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶(hù)要求的提高等等因素，對(duì)我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對(duì)新問(wèn)題各分公司認(rèn)真查核各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對(duì)不適應(yīng)的予以刪除，必須要增加的予以增補(bǔ)，并組織廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個(gè)好的勢(shì)頭。要求各部門(mén)在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，認(rèn)真搞好本單位的安全工作，集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核，對(duì)基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實(shí)績(jī)掛鉤考核。集團(tuán)公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都有了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，保障作業(yè)全程安全

今年以來(lái)，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進(jìn)行巡查，三個(gè)港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪(fǎng)，及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài)，協(xié)助部門(mén)解決安全隱患，強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次，都及時(shí)督促予以整改，通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識(shí)有了明顯的提升。各部門(mén)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安全注意事項(xiàng)，檢查評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)點(diǎn)評(píng)安全工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能認(rèn)真對(duì)待、積極整改。各部門(mén)把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，特別注重開(kāi)工期、結(jié)工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專(zhuān)管安全，每條作業(yè)線(xiàn)都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專(zhuān)管員統(tǒng)盤(pán)掌握整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時(shí)處置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、注重開(kāi)展事前預(yù)防，消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生放在各項(xiàng)工作的首位，就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計(jì)杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅(jiān)持開(kāi)工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護(hù)用品穿戴情況；裝卸過(guò)程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題；交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況，交接需注意的安全事項(xiàng)。開(kāi)好船前會(huì)把可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)到，應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計(jì)劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開(kāi)始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺(jué)性。

安全工作沒(méi)有最好，只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，但這與市局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開(kāi)。

但還存在著一些不足，一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時(shí)有發(fā)生，職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起，既造成了職工身體傷害，也給企業(yè)帶來(lái)

了不必要的損失，在這些方面我們還要繼續(xù)加強(qiáng)教育，只有堅(jiān)決從小事抓起，不放過(guò)每個(gè)安全隱患，及時(shí)消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為，才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，做到防微杜漸；在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點(diǎn)出家門(mén)途中慢一點(diǎn)，下班回家不要心急，途中慢一點(diǎn)，多觀察勤瞭望多禮讓?zhuān)拍鼙苊庖馔馐鹿实陌l(fā)生.

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx廠xx年工作會(huì)暨安全工作會(huì)，此次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx公司工作會(huì)精神，全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，安排部署xx年安全工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平?，F(xiàn)在由我向大會(huì)做安全工作報(bào)告。

第一部分xx年工作回顧

xx年，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx廠全體干部職工緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全、高效、發(fā)展”的戰(zhàn)略思想和“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神，順利完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標(biāo)，安全制度化管理與安全績(jī)效考核已經(jīng)深入人心，安全文化建設(shè)已經(jīng)起步?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、完善制度明確責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)

完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年，xx廠依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神，結(jié)合我廠安全管理工作的實(shí)際需要，對(duì)安全管理制度多次修訂，基本健全了xx廠的安全管理制度體系。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)制度運(yùn)行與安全生產(chǎn)實(shí)際工作相融合

安全管理在實(shí)際工作中堅(jiān)持用制度管人管事，在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)修訂補(bǔ)充完善各項(xiàng)制度，并通過(guò)對(duì)管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核，逐步實(shí)現(xiàn)了制度運(yùn)行與實(shí)際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經(jīng)深入人心。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，構(gòu)建安全管理體系

根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實(shí)際需求，通過(guò)檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段，使得各車(chē)間規(guī)范了罰款程序，建立了統(tǒng)一的“三違”臺(tái)賬，使得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門(mén)，有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過(guò)一年來(lái)的努力基本建立了“三車(chē)間負(fù)安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。

四、強(qiáng)化隱患排查治理，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級(jí)、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅(jiān)持在“人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn)，深層次全方位地開(kāi)展了隱患排查治理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

全年共查出隱患447條，已全部整改落實(shí)完畢。另外嚴(yán)肅查處了各部門(mén)安全管理不到位和“三違”行為，先后對(duì)160人次進(jìn)行了處罰，共罰款20450元。

五、加大培訓(xùn)教育管理力度，提高全員危害識(shí)別能力與安全素質(zhì)

xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作，基本建立了“日常培訓(xùn)車(chē)間負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。

在培訓(xùn)組織上，安監(jiān)科統(tǒng)一安排，各車(chē)間適時(shí)制定計(jì)劃，并在月度安全績(jī)效考核中兌現(xiàn)，使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次，在廠員工各類(lèi)培訓(xùn)730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

六、強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保xx廠萬(wàn)無(wú)一失

物資方面：xx年應(yīng)急物資庫(kù)房已經(jīng)建立，由安監(jiān)科確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，將全部物資分類(lèi)管理，建立臺(tái)賬，按需求及時(shí)提報(bào)物資計(jì)劃，保障了應(yīng)急搶險(xiǎn)使用。

預(yù)案方面：按照國(guó)家法律規(guī)定，適時(shí)對(duì)綜合預(yù)案進(jìn)行了修訂，并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)行了備案，基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

應(yīng)急演練方面：xx廠按計(jì)劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急能力。

應(yīng)急搶險(xiǎn)方面：xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下，通過(guò)全體員工的共同努力取得了抗洪搶險(xiǎn)的勝利，也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。

七、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、獎(jiǎng)罰并舉，嚴(yán)格安全績(jī)效考核，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)

xx廠確立了堅(jiān)持公開(kāi)考核與獎(jiǎng)罰并舉的原則，在日常檢查過(guò)程中凡發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門(mén)必須及時(shí)通知車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，并要求立即整改動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了檢查考核與問(wèn)題整改的及時(shí)性。對(duì)于各車(chē)間做得好的方面，廠內(nèi)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，全年共獎(jiǎng)勵(lì)4、82萬(wàn)元，其中2、14萬(wàn)元在工資中兌現(xiàn)。

安全績(jī)效考核兌現(xiàn)方面，xx廠堅(jiān)持“按制度、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公平公正公開(kāi)”的原則，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，安全管理整體水平有了明顯提高，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深入人心。

第二部分工作中的不足

客觀分析存在的問(wèn)題，對(duì)于我們堅(jiān)定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義。目前，xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂(lè)觀的矛盾和問(wèn)題。

一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)不徹底

我們雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針，但是在實(shí)際工作過(guò)程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制，客觀上并沒(méi)有按照“簡(jiǎn)單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來(lái)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，比如說(shuō)在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過(guò)程中、在設(shè)備搶修過(guò)程中、在工程改造過(guò)程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實(shí)不到位的情況。

二、“制度化管理”的管理法則落實(shí)不徹底

xx年我們?cè)谥贫然芾矸矫嫒〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是距離全面實(shí)現(xiàn)制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài)，有罰款問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，有考核問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，還沒(méi)有養(yǎng)成問(wèn)制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。

三、教育培訓(xùn)重視不夠，危害因素辨識(shí)工作落實(shí)不到位

部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)員工的安全素質(zhì)提高作用有限，培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全。

危害因素辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法，也是每名一線(xiàn)員工避免受到傷害的有效措施。我們?cè)诖隧?xiàng)工作上花的精力不夠，沒(méi)有真正普及利用危害因素辨識(shí)的方法來(lái)提高一線(xiàn)員工的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善，責(zé)任劃分不明確，管理體系未形成

在實(shí)際工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求，從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ)，但是就整體來(lái)看差距還比較大，特別是綜合考核體系沒(méi)有形成，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。

同志們，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，我們絕不能過(guò)高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，絕不能過(guò)高估計(jì)做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責(zé)任，敬畏制度”的心態(tài)，堅(jiān)定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對(duì)“三違”零容忍，對(duì)隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅(jiān)持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念，我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個(gè)又一個(gè)突破。

第三部分xx年工作設(shè)想與計(jì)劃

xx年，xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng)，以落實(shí)xx發(fā)〔xx〕1號(hào)文件精神為主線(xiàn)，以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點(diǎn)，按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求，全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的制度體系，努力實(shí)現(xiàn)安全管理“三境界”，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

一、工作目標(biāo)

消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行業(yè)領(lǐng)先；杜絕環(huán)境污染事件。

二、重點(diǎn)工作

（一）完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門(mén)抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會(huì)抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）完善安全管理責(zé)任體系，按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級(jí)責(zé)任劃分原則，將國(guó)家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求分解落實(shí)在相關(guān)責(zé)任部門(mén)，切實(shí)落實(shí)“依法治企”的治企方針。

（三）完善安全激勵(lì)機(jī)制，將安全績(jī)效工資、安全獎(jiǎng)與安全罰款合理有效安排，堅(jiān)持零缺陷考核與重獎(jiǎng)重罰的原則，構(gòu)建一套行之有效的安全激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

（四）構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系，以《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo)，危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基本方法，構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以人員不安全行為為管理重點(diǎn)，以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ)，以PDCA循環(huán)方法為運(yùn)行模式，依靠科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制推動(dòng)體系有效運(yùn)行的本安管理體系。

三、具體措施

（一）加強(qiáng)法律法規(guī)識(shí)別工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理，在識(shí)別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與績(jī)效考核體系，以健全的制度管理體系來(lái)規(guī)范員工安全三種行為，提升全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”整體水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)與不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，堅(jiān)持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度行為，保證安全生產(chǎn)工作從容有序開(kāi)展；堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，提高平均小時(shí)入洗量和機(jī)電設(shè)備使用壽命，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。

（三）堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)檢制度，將機(jī)電設(shè)備的.管理工作分解到每一位機(jī)電工作人員身上，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)全員參與。通過(guò)采用設(shè)備點(diǎn)檢制，全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好水平，切實(shí)抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧。

（四）繼續(xù)深化隱患排查治理工作，全面開(kāi)展定期和日常排查活動(dòng)，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線(xiàn)，對(duì)于排查出的隱患要分類(lèi)整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、確定整改時(shí)間、明確復(fù)查驗(yàn)收人和信息反饋，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理，及時(shí)消除事故隱患，確保隱患排查率達(dá)100%，治理率達(dá)100%。

（五）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，突出現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加強(qiáng)安全三種行為管理，繼續(xù)實(shí)行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級(jí)人員值班制，著力加大打擊“三違”的力度，用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，全面規(guī)范一線(xiàn)員工的安全操作行為，業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。

（六）加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)考核體系，從安全意識(shí)、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手，全面提高全員安全素質(zhì)，努力打造“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的員工團(tuán)隊(duì)。

（七）繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手，分專(zhuān)業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，建立體系，通過(guò)抓典型、樹(shù)標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面的方式，提高全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。

（八）認(rèn)真開(kāi)展危害因素辨識(shí)工作，以危害因素辨識(shí)工作的成果為依據(jù)，全面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠，作業(yè)工序過(guò)程安全可控。

（九）強(qiáng)化職業(yè)健康管理，健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理；采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)防塵、降溫、降噪等治理措施；依法依規(guī)配備和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，定期開(kāi)展職業(yè)安全健康檢查和考核；減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，為廣大員工營(yíng)造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。

(十)加強(qiáng)供用電、交通運(yùn)輸、消防、危化品、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格落實(shí)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制度落實(shí)，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(十一)強(qiáng)化應(yīng)急工作，堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手，進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系，切實(shí)保障廣大職工的人身安全和國(guó)有資產(chǎn)免遭損失。

(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，提高科技興安保安能力，激勵(lì)各車(chē)間、班組、職工之間開(kāi)展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作，堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，積極推進(jìn)小改小革、五小發(fā)明，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷改善作業(yè)環(huán)境，有效防止各類(lèi)事故發(fā)生，提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。

(十三)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無(wú)創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推進(jìn)安全文化建設(shè)，全力塑造我廠安全價(jià)值觀，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程，提高安全意識(shí)，形成一個(gè)“我想安全、我要安全、我會(huì)安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。

同志們！xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定，各項(xiàng)保障措施也已明確，關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅(jiān)克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)而努力奮斗！

最后，春節(jié)將至，在這里提前給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬(wàn)事如意。

謝謝大家！

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇4】

XX年，xx鎮(zhèn)繼續(xù)緊緊圍繞廣漢市XX年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和三項(xiàng)行動(dòng)、產(chǎn)業(yè)提升年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以人為本、積極預(yù)防的工作方針，從打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓重點(diǎn)、嚴(yán)整治、廣宣傳入手，自始至終抓安全、千方百計(jì)保穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)深入排查和治理隱患、防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍，隱患得到進(jìn)一步整治，為安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、思想上高度重視，組織上健全和完善，責(zé)任上落實(shí)和分解，從而確保了安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

按照市委、市府對(duì)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求和任務(wù)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全工作，從堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入黨委重要議事日程，抓緊抓好。堅(jiān)持每季度組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析、研究安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，做到有的放矢和針對(duì)性，安排部署檢查、督促、整改和落實(shí)工作，不放松任何企業(yè)、任何環(huán)節(jié)。年初我們適時(shí)調(diào)整了我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)工作，本著明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則，逐步建立安全工作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。年初我鎮(zhèn)與各村、企事業(yè)單位、砂石業(yè)主全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全工作的職責(zé)真正落到人、落實(shí)到實(shí)處，安全工作真正做到了層層抓、層層管、層層負(fù)責(zé)。

二、加大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳力度，確保安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例深入到企業(yè)的方方面面。

加強(qiáng)企業(yè)法人和員工的安全知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn)，今年上半年組織對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)安全管理人員由市安監(jiān)局進(jìn)行了集中安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)54人，將培訓(xùn)工作擴(kuò)展到班、組，收到良好效果，從而強(qiáng)化企業(yè)法人和管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、職業(yè)健康安全意識(shí)、員工自我保護(hù)意識(shí)和維護(hù)自身合法權(quán)益意識(shí)，充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、掛圖、板報(bào)等形式，在企業(yè)中廣泛深入地開(kāi)展安全知識(shí)宣傳教育，并結(jié)合每年六月安全生產(chǎn)宣傳月和百日安全示范活動(dòng)，今年我鎮(zhèn)舉辦了兩期安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)，收入到較好效果通過(guò)安全知識(shí)宣傳教育和企業(yè)內(nèi)部人員安全培訓(xùn)，企業(yè)主和員工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，在安全生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)時(shí)保安全、事事保平安，安全生產(chǎn)這根弦始終不放松，自覺(jué)做到崗位責(zé)任制落實(shí)到位，隱患排查、治理到位，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一。

三、經(jīng)常性組織安全生產(chǎn)大檢查，確保檢查、監(jiān)督、整改和落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、限期整改，不放過(guò)任何環(huán)節(jié)，保障企業(yè)安全情況下生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，不發(fā)生一起責(zé)任事故。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，安全工作的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)，了解、掌握企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題、事故隱患，及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出整改意見(jiàn)和建議，并由鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查企業(yè)整改落實(shí)情況，凡達(dá)不到安全生產(chǎn)要求和標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令限期整改正，并結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和重大節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查，把工作做深、做細(xì)、做到位。通過(guò)長(zhǎng)抓不懈的日常監(jiān)管工作，進(jìn)一步整頓了企業(yè)安全生產(chǎn)秩序、規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程，整改了企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生。

（一）認(rèn)真落實(shí)檢查內(nèi)容。對(duì)照法律、法規(guī)、條例的內(nèi)容，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行檢查，檢查中不走過(guò)場(chǎng)，圖形式，深入到一線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)把安全關(guān)，對(duì)不符合要求、不進(jìn)行安全生產(chǎn)操作、不按規(guī)定建立健全各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定、職責(zé)的堅(jiān)決責(zé)令其限期整改。

（二）認(rèn)真落實(shí)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定和要求找差距、找問(wèn)題、找不足，深入細(xì)致地做好安全檢查工作。

（三）認(rèn)真進(jìn)行督查、督辦、督改。在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)的個(gè)別企業(yè)不同程度存在安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，不能按要求認(rèn)真做好安全培訓(xùn)、安全檢查登記、未配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作、個(gè)別企業(yè)沒(méi)有為員工辦理工傷事故保險(xiǎn)等問(wèn)題，嚴(yán)格督促相關(guān)企業(yè)整改和完善。

（四）認(rèn)真做好回頭看。鎮(zhèn)安辦對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)，在企業(yè)實(shí)施整改后將再次組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行復(fù)查，做好回頭看工作。這樣使整個(gè)安全檢查、監(jiān)管、整改等工作真正落到實(shí)處、落到企業(yè)抓安全生產(chǎn)的責(zé)任和效果上。

四、突出重點(diǎn)，兼顧一般，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)和管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

道路交通秩序、危化品管理、公共場(chǎng)所消防、學(xué)校周邊環(huán)境整治、建筑施工企業(yè)、食品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆等易燃易爆物品，都是我鎮(zhèn)監(jiān)管的重點(diǎn)，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)行了重點(diǎn)整治和管理。

（一）我鎮(zhèn)的圍鎮(zhèn)路交通、綜合市場(chǎng)存在一定的安全隱患。今年進(jìn)行了兩次專(zhuān)項(xiàng)整治，還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)砂石業(yè)主會(huì)，對(duì)砂石車(chē)輛從源頭上抓起，從而規(guī)范了市場(chǎng)秩序、疏通了道路交通，在主要路口包括農(nóng)村道路和新建道路完善并增設(shè)了道路交通警示標(biāo)志，同派出所對(duì)火三輪、電瓶車(chē)、摩托車(chē)、非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行整治，一定程度上確保了道路交通安全。

（二）認(rèn)真做好?；髽I(yè)和?；肥褂闷髽I(yè)的監(jiān)督和管理，強(qiáng)化企業(yè)主的責(zé)任意識(shí)。我鎮(zhèn)加大對(duì)危化企業(yè)的檢查、監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即改正，決不允許危化企業(yè)存在安全隱患，要求企業(yè)主要具備高度的責(zé)任心和責(zé)任感，時(shí)刻保持清醒頭腦，將安全工作放在任何工作的第一位抓緊抓好，決不允許出任何安全事故。

（三）重點(diǎn)整治學(xué)校周邊環(huán)境，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活、工作氛圍。今年我們繼續(xù)配合市交管部門(mén)，對(duì)學(xué)校周邊及學(xué)校內(nèi)部存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查和整治，學(xué)校通過(guò)集會(huì)、開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等教育學(xué)生及家長(zhǎng)，不要搭乘火三輪、電瓶三輪等非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，并以告知書(shū)的形式每年發(fā)放達(dá)1600余份給全鎮(zhèn)所有學(xué)生家庭，鎮(zhèn)政府也以安全告知書(shū)的形式印制了XX余份每年發(fā)放到全鎮(zhèn)所有的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員手中，從而使無(wú)營(yíng)運(yùn)資格的機(jī)動(dòng)三輪車(chē)接送學(xué)生、學(xué)生私自下河洗澡、學(xué)校食品衛(wèi)生等不安全因素得到了較好的整治，加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生防疫和食品管理以及消防和用水用電管理，遇事不驚、處置不亂。

（四）對(duì)煙花爆竹的銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。要求煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)必須證照齊全、貨物入柜、消防桶、滅火器配備到位、儲(chǔ)存室遠(yuǎn)離火源、人群等。我鎮(zhèn)的15個(gè)煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)安全上基本符合要求。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和安全設(shè)施三同時(shí)制度。對(duì)新、改、擴(kuò)建企業(yè)在工作開(kāi)展前，要求企業(yè)做好安全生產(chǎn)許可和三同時(shí)，我鎮(zhèn)的三同時(shí)執(zhí)行情況較好，均在企業(yè)辦理手續(xù)前，要求企業(yè)予以落實(shí)。

（六）建筑施工企業(yè)安全，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管，要求施工企業(yè)做到施工制度、公告等規(guī)定上墻，安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志明顯，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理必須規(guī)范，安全措施等配備落實(shí)到位。目前鎮(zhèn)內(nèi)施工企業(yè)三處，一處新進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施（路面、圍墻、排洪溝的建設(shè)、樂(lè)石鑄造的廠房建設(shè)和永濤機(jī)械的大門(mén)建設(shè)）

（七）食品安全做到嚴(yán)格監(jiān)管，各村設(shè)立信息員、鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立食品安全舉報(bào)電話(huà)，層層有人抓有人管，加大食品企業(yè)和生產(chǎn)小作坊的日常監(jiān)管，不留死角，對(duì)全鎮(zhèn)的食品從業(yè)業(yè)主進(jìn)行了食品安全知識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，堅(jiān)持三位一體的監(jiān)管模式，杜絕假冒偽劣食品和地溝油的出現(xiàn)。

五、存在的問(wèn)題

（一）少數(shù)業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，加之鎮(zhèn)內(nèi)小企業(yè)在規(guī)范上存在不足，安全投入不到位。

（二）對(duì)小餐飲店不能進(jìn)行有效監(jiān)管，特別是環(huán)境衛(wèi)生，投入不到位，從業(yè)人員誠(chéng)信、道德素質(zhì)方面的教育，是否在使用不合格原材料方面不能有效監(jiān)管。

（三）學(xué)校安全管理，非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出，也存在較嚴(yán)重的安全隱患，建議上級(jí)部門(mén)加大治理力度。

（四）職業(yè)健康安全一報(bào)兩檢開(kāi)展較緩慢，主要原因相關(guān)企業(yè)對(duì)此項(xiàng)工作重視不夠。

六、下步工作舉措

（一）進(jìn)一步加大監(jiān)管，層層落實(shí)責(zé)任，用較科學(xué)的監(jiān)管手段，較嚴(yán)格的處置辦法，進(jìn)行安全生產(chǎn)集中整治，讓企業(yè)達(dá)到規(guī)范管理、安全生產(chǎn)。

（二）進(jìn)一步加大道路交通管制和管理，特別是非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛接送學(xué)生和農(nóng)村火三輪、電瓶車(chē)的隱患大，通過(guò)相關(guān)部門(mén)配合制定切實(shí)有效的辦法和措施，從根本上杜絕。

（三）進(jìn)一步加大小作坊和食品人業(yè)的教育培訓(xùn)和監(jiān)管力度，加大50人以上群體性活動(dòng)的管理。

總之，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上平穩(wěn)，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和等級(jí)事故。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇5】

一、安委會(huì)辦公室工作：

1、已組織召開(kāi)了4次（1月16日、2月27日、6月14日、9月26日）安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)，傳達(dá)貫徹市委市政府、各級(jí)安全生產(chǎn)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，部署各階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂：在年初街道安委會(huì)議上江主任分別與街道各線(xiàn)分管主任、農(nóng)村工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)（10份），各線(xiàn)分管主任、農(nóng)村工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人分別與所轄村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)（工貿(mào)線(xiàn)268份、農(nóng)業(yè)線(xiàn)67份、城建線(xiàn)6份、宣傳旅游線(xiàn)21份、綜治線(xiàn)4份、社會(huì)事業(yè)線(xiàn)35份、農(nóng)村工作點(diǎn)21份），已向市政府上交上半年安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告書(shū)兩份。

3、向各線(xiàn)辦傳達(dá)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)文件精神，并收集分類(lèi)各線(xiàn)辦開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的臺(tái)賬。

4、配合各線(xiàn)辦開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

二、安監(jiān)所工作：

1、組織開(kāi)展春節(jié)等重大節(jié)假日期間安全大檢查。在春節(jié)前聯(lián)合派出所、綜治辦、工貿(mào)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)、商場(chǎng)市場(chǎng)、門(mén)面房、節(jié)慶活動(dòng)場(chǎng)所等展開(kāi)檢查，消除安全隱患。春節(jié)后安監(jiān)所又對(duì)部分有消防隱患的企業(yè)進(jìn)行突擊檢查，共檢查企業(yè)31家，發(fā)現(xiàn)缺少滅火器，物品占用消防通道，私搭亂建違章建筑占用消防車(chē)道等消防隱患28個(gè)，立即要求整改。

繼續(xù)深化“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)治理。上半年我所聯(lián)合工商、環(huán)保等部門(mén)繼續(xù)加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)重污染環(huán)境等企業(yè)的查處力度，對(duì)大埠園區(qū)和江拔線(xiàn)旁3家非法煉鋁點(diǎn)進(jìn)行處罰關(guān)閉，對(duì)全街道內(nèi)查出的6家無(wú)證生產(chǎn)加工點(diǎn)進(jìn)行了處罰和要求辦理證件。

從2月份起歷時(shí)3個(gè)月在街道全面開(kāi)展“除火患、保平安”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。2月中旬專(zhuān)門(mén)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，安監(jiān)所聯(lián)合工貿(mào)辦共檢查企業(yè)87家，消除各類(lèi)消防隱患58個(gè)。派出所、綜治辦共檢查門(mén)面房32家，消除消防隱患19個(gè)。

4、圓滿(mǎn)完成市安監(jiān)局關(guān)于安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及再培訓(xùn)工作。5月下旬，安監(jiān)所通過(guò)寄掛號(hào)信（共發(fā)出250封）、短信群發(fā)、多次打電話(huà)等方式通知企業(yè)參加安管員培訓(xùn)，組織各企業(yè)安管員到XX市技工學(xué)校進(jìn)行安全生產(chǎn)管理員復(fù)訓(xùn)及再培訓(xùn)工作，兩期共培訓(xùn)210人（指標(biāo)180人，超額完成）。11月上旬又組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)共計(jì)150人。

5、6月份街道開(kāi)展了第十二個(gè)“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，活動(dòng)期間，利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，懸掛橫幅8條（街道市場(chǎng)附近2條，滕頭、大埠工業(yè)區(qū)6條），張貼宣傳畫(huà)40張，參觀圖片展覽650人次，組織愛(ài)伊美、長(zhǎng)隆等大型企業(yè)職工三級(jí)培訓(xùn)579 人，發(fā)放各種宣傳資料415份。

7、6月中旬，為貫徹落實(shí)《XX市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的緊急通知》文件精神，按照市里部署要求，我街道立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。街道專(zhuān)門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)小組，落實(shí)各成員單位分工及責(zé)任，結(jié)合我街道實(shí)際，確定道路交通、消防、勞動(dòng)密集型企業(yè)、建筑工地四大領(lǐng)域?yàn)閷?zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重中之重。到目前為止，共檢查企業(yè)87家，共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患67 個(gè)，收到企業(yè)自查表209份。

6月下旬街道開(kāi)展餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩卫韺?zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，此次行動(dòng)我所共檢查稍具規(guī)模餐飲單位21家，發(fā)現(xiàn)煤氣管老化等隱患13條，已下達(dá)整改通知責(zé)令負(fù)責(zé)人馬上整改。

為完成今年市安監(jiān)局下達(dá)的規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，上半年安監(jiān)所和奉化技工學(xué)校專(zhuān)家對(duì)今年參加標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)的8家企業(yè)開(kāi)展了摸底和培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)做好基礎(chǔ)臺(tái)賬、隱患治理等工作。截止8月底，除XX市亞騰克里恩金屬制品有限公司由于消防水龍頭無(wú)法安裝的自然原因沒(méi)審評(píng)外，其余7家企業(yè)全部通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

10、為落實(shí)企業(yè)隱患治理排查工作，安監(jiān)所對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)所有規(guī)模企業(yè)進(jìn)行隱患排查，并要求督促被排查單位，進(jìn)行自查自糾，每月及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)表格，把上報(bào)數(shù)據(jù)全部錄入寧波安全生產(chǎn)系統(tǒng)中。

11、為配合“三改一拆”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的深入，安監(jiān)所聯(lián)合派出所對(duì)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行消防檢查，對(duì)于違規(guī)搭建和具有重大消防隱患的各類(lèi)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)，已下達(dá)整改通知書(shū)責(zé)令其消除隱患或自行拆除。

12、推進(jìn)企業(yè)做好消防戶(hù)籍化管理工作。7月下旬，由派出所牽頭，我所配合做好企業(yè)消防戶(hù)籍化管理，要求轄區(qū)企業(yè)做好消防戶(hù)籍化管理臺(tái)賬，并簽訂承若書(shū)，切實(shí)做好企業(yè)消防安全。

13、扎實(shí)做好涉氨企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。我街道涉及液氨企業(yè)只有大埠冷凍廠一家，經(jīng)街道安監(jiān)所人員的細(xì)致檢查，在液氨車(chē)間沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，操作員工證照齊全。11月份，安監(jiān)局還組織涉氨企業(yè)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、安管員參加涉氨企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

14、及時(shí)做好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可工作。兩年一次的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可換證年限已到，安監(jiān)所工作人員積極聯(lián)系已獲得經(jīng)營(yíng)許可的5家零售商店前來(lái)?yè)Q證，各類(lèi)所需的資料現(xiàn)已整理完畢并全部輸入到XX市安全生產(chǎn)網(wǎng)中。

明年工作思路：

1、履行安委會(huì)辦室職責(zé)，組織好安委會(huì)例會(huì)，布置好安全生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)好相關(guān)線(xiàn)辦工作職責(zé)和臺(tái)賬。

2、進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)大排查大整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。要把“大排查大整治”工作作為以后的常態(tài)性工作來(lái)抓。在更加深入細(xì)致排查的前提下，堅(jiān)決取締一批無(wú)證無(wú)照具有安全隱患的小企業(yè)，給全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)帶來(lái)質(zhì)的`提高。

3、做好對(duì)新增工業(yè)企業(yè)的檢查走訪(fǎng)工作，按照要求做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)對(duì)重要企業(yè)和?；肥褂闷髽I(yè)的檢查力度，對(duì)現(xiàn)有查出安全隱患的企業(yè)，分步進(jìn)行“回頭看”活動(dòng)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)企業(yè)法人的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，提升廣大職工的安全防范意識(shí)和自救能力。

5、繼續(xù)做好規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。按照預(yù)定工作計(jì)劃和步驟，及早安排、布置，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，有序推進(jìn)。

6、要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。

縣衛(wèi)生局是主管全縣衛(wèi)生工作的縣人民政府工作部門(mén)，承擔(dān)著貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生工作方針政策及縣委、縣政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。目前，全縣有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)284個(gè)，其中縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位8個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院20個(gè)、村（居）衛(wèi)生室241個(gè)、民營(yíng)醫(yī)院4個(gè)、個(gè)體診所10個(gè)、門(mén)診部1個(gè)。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)在崗職工2651人，其中醫(yī)技人員2308人、執(zhí)業(yè)（含助理）948人、執(zhí)業(yè)護(hù)士463人，注冊(cè)鄉(xiāng)村醫(yī)生933人。實(shí)際開(kāi)放床位1797張，每千人口擁有床位數(shù)2.6張、衛(wèi)技人員3.34人。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療用房達(dá)10萬(wàn)平方米?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日趨完善，服務(wù)能力不斷提高。

近年來(lái)，全縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)生主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線(xiàn)，以加快農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以實(shí)施衛(wèi)生民生工程為抓手，以開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)為重點(diǎn)，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化舉措，真抓實(shí)干，取得了顯著成效，多項(xiàng)工作受到省、市、縣的肯定和表彰。我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作接受了時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理吳儀同志的視察；先后榮獲“全國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)生教育工作先進(jìn)集體”、“全國(guó)血吸蟲(chóng)病防治先進(jìn)集體”、“全市血吸蟲(chóng)病防治先進(jìn)集體”、“全市衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)改目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“全市項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”、“宣傳思想工作先進(jìn)集體”、“招商引資先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位”、“省衛(wèi)生應(yīng)急示XX縣”等20多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；連續(xù)五年獲全市衛(wèi)生工作目標(biāo)綜合考評(píng)優(yōu)秀等次。實(shí)現(xiàn)了“十一五”圓滿(mǎn)收官和“十二五”良好開(kāi)局，為保障人民群眾的身體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇6】

以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開(kāi)展安全隱患排查治理，及時(shí)整改排查出的隱患，對(duì)隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對(duì)

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)局的要求，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定，分別組織3個(gè)檢查小組，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。督查采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、及時(shí)整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)日趨平穩(wěn)。 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展工作情況

（一）、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、周密部署，精心安排

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)關(guān)系到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作，全鎮(zhèn)各企業(yè)高度重視，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知的要求，能積極、認(rèn)真、及時(shí)地貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)有關(guān)政策，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。我們堅(jiān)持早部署、早檢查。及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以更大的力度、更多的精力、更實(shí)的措施，

確保節(jié)日期間社會(huì)大局和諧穩(wěn)定；

（二）、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

為認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加大事故隱患治理力度，預(yù)防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實(shí)際，及早的細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類(lèi)安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任全覆蓋，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。

（三）、檢查各具特色，扎實(shí)開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查

在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際開(kāi)展了扎實(shí)的安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”；對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)做到“查深、查細(xì)、查透、查實(shí)”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：一是領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)查；二是依據(jù)職責(zé)分線(xiàn)查；三是帶著問(wèn)題重點(diǎn)查。

（四）、多項(xiàng)行動(dòng)交叉開(kāi)展，切實(shí)做到重點(diǎn)突出不留死角

針對(duì)今年元旦期間的安全生產(chǎn)大檢查，各村、各企業(yè)認(rèn)真抓好和明確了“五個(gè)突出”，即：突出責(zé)任落轉(zhuǎn)自實(shí)，層層包保各負(fù)其責(zé)；突出宣傳教育，確保思想認(rèn)識(shí)到位；突出重點(diǎn)部位，確保安全排查到位；突出規(guī)范要求，確保各項(xiàng)措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。一是突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的檢查。各村、各企業(yè)都能按照部署要求，組織安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，各檢查

組重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的檢查，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場(chǎng)所的安全監(jiān)管。二是切實(shí)開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。為了切實(shí)抓好人員密集場(chǎng)所的消防安全，以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆危險(xiǎn)物品單位、“三合一”場(chǎng)所為重點(diǎn)，對(duì)全鎮(zhèn)的商場(chǎng)市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、飯店、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)消防單位進(jìn)行了嚴(yán)密的檢查。

二、存在問(wèn)題

雖然各企業(yè)都以不同的形式開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，但仍存在不少問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：一是個(gè)別單位對(duì)安全檢查重視程度不夠，安全生產(chǎn)履職不到位，對(duì)安全生產(chǎn)具體工作部署落實(shí)遲緩，執(zhí)行力不強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達(dá)不到要求，雖然形式上組織了檢查，對(duì)明顯的事故隱患視而不見(jiàn)，個(gè)別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳資料不完整，對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況、相關(guān)會(huì)議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒(méi)有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，沒(méi)有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度，個(gè)別事故隱患整改不力、長(zhǎng)期存在。

三、下一步的打算

（一）、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開(kāi)展安全隱患排查治理，及時(shí)整改排查出的隱患，對(duì)隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對(duì)一時(shí)不能完成整改的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責(zé)任人、時(shí)限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)輪值和帶班制度，明確班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，及時(shí)處理非常情況。

（三）、努力完善安全預(yù)警機(jī)制。全鎮(zhèn)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，全面排查，重點(diǎn)整治。

（四）、強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照泰高安委辦[20xx] 5號(hào)通知要求，4月中旬前將對(duì)全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)到位。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇7】

安全生產(chǎn)工作關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，因此，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，始終堅(jiān)持在謀發(fā)展、抓建設(shè)的過(guò)程中，把安全生產(chǎn)工作放在首位的工作理念，切實(shí)抓好醫(yī)療安全、消防安全、反恐怖防范等各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作的落實(shí)，確保我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立體系，明確責(zé)任。

一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，衛(wèi)生局成立了由局長(zhǎng)張桂忠為組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，落實(shí)了其他班子成員 “一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在政工科，辦公室主任由副局長(zhǎng)王進(jìn)芬兼任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

二是嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，與22個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)承諾書(shū)，建立了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系。

三是將安全生產(chǎn)工作納入衛(wèi)生工作目標(biāo)管理，并實(shí)行“一票否決”制，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，切實(shí)做好“五個(gè)落實(shí)、一個(gè)確保”，即：落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)規(guī)章制度、落實(shí)防范措施、落實(shí)季度排查、落實(shí)責(zé)任追究、確保單位安全穩(wěn)定。

二、 高度重視，強(qiáng)化管理，周密部署。

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員密集，患者多行動(dòng)不便，一旦發(fā)生安全事故后果不堪設(shè)想。為此，我局高度重視安全生產(chǎn)工作。

一是局領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)，具體安排安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)各監(jiān)管部門(mén)職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)績(jī)效考核。

二是結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)制定下發(fā)了《xx市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展消防安全大排查的通知》、《xx市衛(wèi)生局關(guān)反恐怖防范工作實(shí)施方案》、《xx市衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步做好汛期安全工作的緊急通知》等一系列文件，部署開(kāi)展衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。三是加強(qiáng)宣傳，提高意識(shí)。以星級(jí)平安醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī)，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，積極組織參加了“踐行群眾路線(xiàn)在行動(dòng)”、“健康教育宣傳周”、“六五普法宣傳周” 等宣傳活動(dòng)，今年共出動(dòng)宣傳人員xx多人次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料x(chóng)x余份，接受咨詢(xún)xx人次。大大加強(qiáng)了干部職工的法制和安全意識(shí)。

三、統(tǒng)籌兼顧，全面做好安全生產(chǎn)工作。

（一）多措并舉，認(rèn)真做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。

（1）我局堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)制，班子成員每天在本單位公開(kāi)接訪(fǎng)，并在公開(kāi)欄內(nèi)公示，對(duì)不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，確保及時(shí)解決各類(lèi)突出問(wèn)題和主要矛盾，維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。

（2）各醫(yī)療單位每半月開(kāi)展一次矛盾糾紛排查，對(duì)排查出的隱患苗頭，進(jìn)行梳理歸類(lèi)，建立臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”要求，確保矛盾及時(shí)妥善就地解決。

（3）開(kāi)展“六訪(fǎng)六征集活動(dòng)”。

發(fā)放征求意見(jiàn)表900余份，征集意見(jiàn)543條，總結(jié)梳理為31條意見(jiàn)建議，并及時(shí)按職能分解到各科室，建立臺(tái)賬清單，能馬上解決的立即解決，近期不能解決的制定整改規(guī)劃。

（二）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（1）結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“修強(qiáng)鑄”“惠民實(shí)事”“還利于民”等活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全質(zhì)量16項(xiàng)核心制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境有效防止醫(yī)患之間的不必要摩擦。

（2）扎實(shí)推進(jìn)基層醫(yī)改和公立醫(yī)院改革。

目前市醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室均實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售，降低ct、磁共振等大型設(shè)備檢查費(fèi)，最大限度的降低患者的醫(yī)療費(fèi)用，真正讓患者感受到醫(yī)改帶來(lái)的好處。

（3）加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練。

去年，在省衛(wèi)生廳舉行的崗位基本技能競(jìng)賽中，市醫(yī)院外科專(zhuān)業(yè)組榮獲全省二等獎(jiǎng)，在XX市衛(wèi)生局舉辦的全市醫(yī)護(hù)人員崗位技術(shù)理論考試中，我市取得了各專(zhuān)業(yè)組前十的優(yōu)異成績(jī)，醫(yī)技組、護(hù)理組團(tuán)體成績(jī)均位列全區(qū)第一名。今年組織中醫(yī)藥一技之長(zhǎng)人員參加省組織的考試取得了最佳成績(jī)。XX市醫(yī)院是首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程試點(diǎn)醫(yī)院，目前有6個(gè)病區(qū)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，為患者提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的護(hù)理服務(wù)，患者滿(mǎn)意度達(dá)到99%。

（三）建立安全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。

進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群、邪教組織人員的排查力度，將安全隱患排查制度化、常態(tài)化，落實(shí)隱患排查實(shí)名制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全工作、消防安全工作、反恐怖防范等各項(xiàng)安全工作的管理。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位每半月上報(bào)一次隱患排查情況，凡對(duì)查出隱患立即整改，不得拖延，對(duì)暫時(shí)難以整改的隱患做到整改責(zé)任、措施、預(yù)案、時(shí)間、資金“五到位”的要求，制定方案，落實(shí)整改。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高處置突發(fā)事件的能力。

一是衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合上年度的工作情況，修訂了《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》詳細(xì)明確了了衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)、職責(zé)和具體措施。

二是各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合實(shí)際情況制定了切實(shí)可行、行之有效的防火、防汛、防暑、反恐怖防范等工作的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。成立了“一把手”為組長(zhǎng)的突發(fā)應(yīng)急事件領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。加強(qiáng)了防護(hù)用品、消殺藥品、醫(yī)療器械等在內(nèi)的物資儲(chǔ)備。

三是加強(qiáng)對(duì)干部職工的宣傳教育，樹(shù)立安全意識(shí)，以實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)抓應(yīng)急演練，切實(shí)加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)，做到一旦啟動(dòng)預(yù)案，立即進(jìn)入應(yīng)急處置程序，及時(shí)做好應(yīng)急救治工作，科學(xué)合理降低事件帶來(lái)的危害。四是是嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和信息報(bào)告制度。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇8】

今年來(lái)，根據(jù)市委市政府的部署和縣安監(jiān)局的要求，我鄉(xiāng)加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)、百日督查活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境，提升了我鄉(xiāng)對(duì)外招商引資形象?，F(xiàn)將一年來(lái)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要的工作，是通過(guò)不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)安全。首先成立鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，并根據(jù)工作人員的調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單。督促各行政村企事業(yè)單位也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鄉(xiāng)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。

安全第一，預(yù)防為主是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按季定期召開(kāi)各行政村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。要求各單位建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。全年共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)34份，其中規(guī)上企業(yè)9家，行政村10個(gè)。利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

三、強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里，鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組做到安全檢查工業(yè)企業(yè)每季度至少一次，礦山每月至少一次，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對(duì)其進(jìn)行整改復(fù)查。全年共檢查礦山36次，企業(yè)47次，發(fā)現(xiàn)隱患80余起，整改80余起。

四、制定預(yù)案，有了事故絕不放過(guò)

安全事故可能無(wú)法避免，但我們必須制定好安全事故處理預(yù)案，發(fā)生事故絕不姑息，積極配合好安全生產(chǎn)部門(mén)查處死亡事故，協(xié)助處理相關(guān)責(zé)任人，切實(shí)維護(hù)好受害人的利益，督促落實(shí)事故整改防范措施。我鄉(xiāng)引起了高度重視，并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)行通報(bào)，要充分分析和吸取其他地方發(fā)生事故的教訓(xùn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管工作，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

20xx年我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī)，保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處：

1、緊繃意識(shí)，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

2、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和檢查水平。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇9】

近年來(lái)，中寨經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，未來(lái)更是將依托中寨鄉(xiāng)獨(dú)特資源、氣候等優(yōu)勢(shì)，從而取得更大的成績(jī)。在xx市決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康主題工作開(kāi)展的新形勢(shì)下，我們必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要意義，必須以更加清醒的頭腦認(rèn)識(shí)安定平穩(wěn)的社會(huì)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。生產(chǎn)要抓，安全更需要加大重視，安監(jiān)監(jiān)督管理工作人員要認(rèn)真履行好安全監(jiān)管責(zé)任，不斷完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作思路，從源頭抓起，推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平不斷提升，不斷向前邁進(jìn)，不斷取得新成績(jī)。完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作首先必須對(duì)中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作形成一個(gè)總體的了解，這就需要對(duì)全鄉(xiāng)安全工作情況做實(shí)際的調(diào)研。

一、中寨鄉(xiāng)企業(yè)實(shí)際情況分析

(一)中寨鄉(xiāng)共有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位43家;煤礦4家(2家正常生產(chǎn)、1家停建、1家關(guān)閉)，非煤礦山6家，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店19家，加油站1家，水廠一家，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位13家。

1、10家煤礦、非煤礦山企業(yè)已經(jīng)完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，企業(yè)責(zé)任書(shū)、隱患排查治理臺(tái)帳到位，主要負(fù)責(zé)人及安全員培訓(xùn)到位，安全生產(chǎn)投入總體情況較好，主體責(zé)任落實(shí)比較到位。

33家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位由于自身經(jīng)濟(jì)投入少等特點(diǎn)，安全生產(chǎn)投入一般，安全意識(shí)有待提高，主體責(zé)任落實(shí)有待加強(qiáng)。

(二)、目前中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作存在以下問(wèn)題：

1、紅線(xiàn)意識(shí)有待提高。單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系處理不夠協(xié)調(diào)，存在重生產(chǎn)的傾向，對(duì)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)力度還需加強(qiáng)。

2、安全投入有待增加。部分企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)薄弱等原因消減了安全投入，放松了安全工作。消防設(shè)施，警示標(biāo)志等安全設(shè)備投入不足。

3、企業(yè)隱患處理不夠重視和及時(shí)。有的企業(yè)對(duì)出現(xiàn)的事故隱患認(rèn)識(shí)不足，未認(rèn)真制定整改措施，安全意識(shí)淡薄，不及時(shí)上報(bào)整改表，隱患整改不夠徹底，有應(yīng)付檢查現(xiàn)象存在。

4、安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一支強(qiáng)有力的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是抓好安全生產(chǎn)工作的前提和保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要保障一支人數(shù)(35人)相對(duì)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作執(zhí)法隊(duì)伍，并保證專(zhuān)職專(zhuān)用，中寨鄉(xiāng)由于安監(jiān)站工作人員長(zhǎng)期不穩(wěn)定、更換頻繁，導(dǎo)致隊(duì)伍人員缺乏，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，執(zhí)法能力不強(qiáng)。

5、部門(mén)協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)力度不夠。各單位、部門(mén)工作人員未認(rèn)真按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的要求抓好本單位、部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，未形成多管齊下、齊抓共管的格局，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為安全生產(chǎn)工作只是安監(jiān)站人員的工作，自己不用抓，不用管，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)。

二、如何改進(jìn)和完善中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況

(一)針對(duì)各類(lèi)企業(yè)，進(jìn)行分類(lèi)管理，引導(dǎo)、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。

1、對(duì)煤礦、非煤礦山的管理。首先，要做好安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)的工作，繼續(xù)深化臺(tái)帳制度，在簽訂好安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的同時(shí)將主體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，完善企業(yè)的二級(jí)安全責(zé)任書(shū)簽訂。其次，要繼續(xù)加大安全宣傳和教育力度，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí)，企業(yè)要多宣傳，做好各級(jí)安全教育工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。再次，企業(yè)要加大自查自糾力度，按時(shí)上報(bào)隱患及整改情況，做到和鄉(xiāng)安監(jiān)站及時(shí)溝通，從而形成一個(gè)和諧的安全監(jiān)管局面。

2、其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的管理。要大力幫扶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立和完善管理體制，由安全員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)安全，并且針對(duì)其資金薄弱特點(diǎn)，優(yōu)先建立臺(tái)帳制度，確保安全生產(chǎn)有法可依，有據(jù)可循。繼而督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位逐步加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，從而形成良性發(fā)展。

3、煙花爆竹店、加油站，必須根據(jù)其行業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全操作規(guī)程，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，按時(shí)參加安全教育培訓(xùn)，完善相應(yīng)的安全、消防設(shè)施設(shè)備，組織本單位員工學(xué)習(xí)安全、消防法律法規(guī)，制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期開(kāi)展應(yīng)急救援演練，掌握安全、消防設(shè)備設(shè)施操作流程和使用方法，加強(qiáng)隱患自查自糾力度，做到不安全不經(jīng)營(yíng)。

(二)創(chuàng)新思路，防范未然。

安監(jiān)站必須創(chuàng)新思路，改變以往安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的滯后性，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的準(zhǔn)則，把事故當(dāng)作隱患來(lái)處理，對(duì)隱患采取零容忍的堅(jiān)決態(tài)度，按照 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的要求強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，形成多管齊下、齊抓共管的格局，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從源頭上消滅各類(lèi)安全隱患。

1、強(qiáng)化宣傳，重視教育

(1)、創(chuàng)新工作方法，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

集思廣益，抓住六月安全月、119等宣傳時(shí)段，使安全宣傳形式多樣化，讓安全生產(chǎn)知識(shí)家喻戶(hù)曉，使安全發(fā)展理念深入人心，從而全面提高全民的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

(2)、全面推進(jìn)各類(lèi)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

一是建立完善安全教育培訓(xùn)制度，繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作;重點(diǎn)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理員的新培訓(xùn)和再培訓(xùn)，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。二是大力加強(qiáng)安全監(jiān)管人員素質(zhì)建設(shè);認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是著力提高安全管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、明確職責(zé)，臺(tái)帳清晰

(1)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制，完善目標(biāo)考核體系。

認(rèn)真做好責(zé)任書(shū)的簽訂，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度。做好分管領(lǐng)導(dǎo)、涉安單位、生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任簽訂，督促企業(yè)落實(shí)二級(jí)責(zé)任制，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理打好基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照雙考雙評(píng)雙掛鉤的要求進(jìn)行考核，將安全生產(chǎn)工作納入干部績(jī)效考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲。

(2).做好企業(yè)臺(tái)帳管理，做到有據(jù)可依

按照一企一檔要求進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)帳制度，及時(shí)更新企業(yè)資料，特別是特種設(shè)備和人員的信息狀況，做到臺(tái)帳清楚。

3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，隱患排查治理制度

安監(jiān)站要認(rèn)真開(kāi)展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，隨時(shí)解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，要清楚本鄉(xiāng)、各行業(yè)、各企業(yè)有多少隱患，怎樣進(jìn)行整改、何時(shí)整改結(jié)束，做到心中有底、心中有數(shù);發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)勸其整改。同時(shí)做好各大專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

(三)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)

一是要建立一支(35人)敢管、能管、善管并相對(duì)穩(wěn)定的安監(jiān)隊(duì)伍，并專(zhuān)職專(zhuān)用;二是要進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)執(zhí)法專(zhuān)用車(chē)倆，確保專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇10】

尊敬的國(guó)家“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”采訪(fǎng)團(tuán)和省陪同團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，國(guó)家“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”采訪(fǎng)團(tuán)蒞臨我們這個(gè)邊陲小城，既是對(duì)我市的重視和偏愛(ài)，也是對(duì)我市安全工作的有力支持和充分肯定。在此，我代表牡丹江市委、市政府，向國(guó)家“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”采訪(fǎng)團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝！

首先，把我市的概況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

牡丹江市位于黑龍江省東南部，總面積40583平方公里，下轄6個(gè)縣（市）和4個(gè)城區(qū)，總?cè)丝?71萬(wàn)人。主要特點(diǎn)是：資源富集。我市擁有林業(yè)用地3。04萬(wàn)平方公里，占全市總面積的75%，活立木總蓄積20925萬(wàn)立方米；擁有礦產(chǎn)78種，其中石墨儲(chǔ)量12億噸，居全國(guó)首位；有18科53種野生動(dòng)物，48科256種鳥(niǎo)類(lèi)，野生經(jīng)濟(jì)植物XX余種；境內(nèi)有鏡泊湖和蓮花湖兩大湖泊，水能資源豐富，蘊(yùn)藏量157。75萬(wàn)千瓦，已建成水電站23處，裝機(jī)總?cè)萘?05萬(wàn)千瓦。通道獨(dú)特。境內(nèi)有濱綏、圖佳兩條鐵路干線(xiàn)和林東、勃七、城東、海長(zhǎng)四條鐵路支線(xiàn)，有哈綏、鶴大兩條國(guó)道和方虎、雞圖兩條省道。市區(qū)距海參崴港340公里，是黑龍江省進(jìn)入日本海和太平洋最近的出?？?。民航已開(kāi)通至北京、上海、廣州、大連等十幾條國(guó)內(nèi)空中航線(xiàn)和至俄羅斯海參崴、哈巴羅夫斯克等三條國(guó)際航線(xiàn)，是東北第五大國(guó)際航空港?？诎睹芗］爡^(qū)內(nèi)有牡丹江航空口岸，綏芬河公路、鐵路，東寧公路4個(gè)國(guó)家級(jí)一類(lèi)口岸，年過(guò)貨能力1200萬(wàn)噸。經(jīng)濟(jì)輻射區(qū)內(nèi)還有虎林吉祥、密山當(dāng)壁、吉林琿春等口岸，是距這些口岸群最近的實(shí)力較強(qiáng)的綜合性工業(yè)城市。旅游勃興。我市擁有可開(kāi)發(fā)旅游景點(diǎn)458處，其中已具備接待能力的自然、人文景觀達(dá)230余處。全國(guó)最大的火山熔巖堰塞湖鏡泊湖為國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，威虎山、牡丹峰、三道關(guān)和火山口地下森林公園為國(guó)家級(jí)森林公園。冬季旅游資源逐漸開(kāi)發(fā)，已建成大小滑雪場(chǎng)8個(gè)和世界最大的'人造雪堡，牡丹江——“中國(guó)雪城”正在全國(guó)叫響。

近年來(lái)，我市在國(guó)家有關(guān)部委的親切關(guān)懷下，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線(xiàn)，以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為手段，以遏止重特大事故、減少一般事故為目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，健全監(jiān)管體系，深化專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化依法監(jiān)管，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)連續(xù)三年持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失年均下降6。2%、9。17%和16。4%，杜絕了一次死亡10人以上的特大惡性事故，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了安全保障。

為了深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重大部署，幾年來(lái)，我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：

一、充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)納入社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局統(tǒng)籌把握

對(duì)安全工作，市委、市政府始終高度重視。市委書(shū)記董紹林要求全市各級(jí)黨委一定要把安全工作看重、看大、看急；市長(zhǎng)馬曉林也多次強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)是“天字”號(hào)任務(wù)，任何時(shí)候都不可大意，不可樂(lè)觀，不可自滿(mǎn)。由于市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)高、抓得實(shí)，安全工作在我市工作大局中擺上了重要位置。

一是建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。200x年，市委前所未有地召開(kāi)了常委擴(kuò)大會(huì)議，決定實(shí)行市委常委分包縣（市）、區(qū)安全工作，市政府市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)在管好戰(zhàn)線(xiàn)分工工作的同時(shí)對(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。這種條塊結(jié)合、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保安全責(zé)任制的建立，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去由主管市長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)、安監(jiān)部門(mén)單打獨(dú)斗的被動(dòng)局面，形成了齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的“大安全”格局。兩年來(lái)，我市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查安全工作累計(jì)達(dá)155人（次），發(fā)現(xiàn)整改安全隱患128個(gè)。二是建立安全例會(huì)制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院302號(hào)令的規(guī)定，我市從去年起建立了市政府安全例會(huì)制度，每季度召開(kāi)一次，市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)參加，專(zhuān)題聽(tīng)取全市安全工作匯報(bào)。一年來(lái)，我市共召開(kāi)安全例會(huì)6次，通過(guò)例會(huì)，市政府制定下發(fā)了9個(gè)政策文件，解決制約安全生產(chǎn)的人員編制、交通工具、應(yīng)急預(yù)案、責(zé)任制考核等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題14個(gè)，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的外部條件。三是建立安全目標(biāo)責(zé)任體系。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把省政府下達(dá)的安全任務(wù)和事故控制指標(biāo)細(xì)化、量化，逐一分解到縣（市）、區(qū)和市直各單位，再由他們分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，做到人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任，形成了上下結(jié)合的安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和制約機(jī)制。進(jìn)一步修訂完善了縣（市）、城區(qū)和市直三類(lèi)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，使各簽狀單位既有較詳細(xì)的工作任務(wù)，又有完成任務(wù)的量化標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，有力推動(dòng)了我市安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。二、全面加強(qiáng)各級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)提供組織保障

為了適應(yīng)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的需要，市委、市政府把安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持高起點(diǎn)，狠抓“四落實(shí)”，完善網(wǎng)絡(luò)化，建立健全了結(jié)構(gòu)合理、上下貫通的市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)安全監(jiān)管組織體系。

一是堅(jiān)持高起點(diǎn)，抓好市級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)。市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局是在XX年底政府機(jī)構(gòu)改革中組建的。安監(jiān)局組建之前，市委、市政府就確定了高起點(diǎn)的原則，把安監(jiān)局列為市政府直屬機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子，核定22個(gè)行政編制，編制人數(shù)的配備目前在全省各地市中占首位。在今年初的部分行政機(jī)構(gòu)改革中，考慮安監(jiān)局又有新增職能，在全市行政編制進(jìn)一步壓縮的情況下，為市安監(jiān)局調(diào)劑增加了3個(gè)行政編制，并擠出資金陸續(xù)為安監(jiān)局配備了兩臺(tái)監(jiān)察車(chē)輛。二是堅(jiān)持“四落實(shí)”，抓好縣（市）、區(qū)級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)。我市從XX年開(kāi)始大力推進(jìn)縣（市）、區(qū)級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)。到當(dāng)年底，全市所轄6個(gè)縣（市）、4個(gè)城區(qū)全部組建了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（安全辦），而且全部做到了機(jī)構(gòu)、職能、人員編制、監(jiān)察經(jīng)費(fèi)四落實(shí)，人員編制在4—10人，工作開(kāi)展得扎實(shí)深入，富有成效，多次在省局會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全市安全管理工作基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持“三到位”，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)。在抓好市、縣兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，我市從去年開(kāi)始，把重點(diǎn)放到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)組建上。市政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全機(jī)構(gòu)建設(shè)工作的通知》，要求各級(jí)政府把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)延伸，有力推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)。到今年5月底，我市72。9%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處組建了安監(jiān)機(jī)構(gòu)，做到了人員職責(zé)到位，裝備經(jīng)費(fèi)到位，監(jiān)管工作到位，到今年底，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)組建率力爭(zhēng)達(dá)到90%。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作總結(jié)

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生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作總結(jié)(篇1)

xx年是公司在機(jī)構(gòu)改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品等關(guān)鍵崗位上穩(wěn)定生產(chǎn)，按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要年，是公司提前實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要戰(zhàn)略決策部署。車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)公司各項(xiàng)方針政策，圍繞“質(zhì)量、安全、成本”的工作主題，遵循“抓管理求效益，以質(zhì)量求生存”的工作原則，堅(jiān)持“抓管理求發(fā)展，抓成本求效益求質(zhì)量，求品牌求發(fā)展”的工作思路，以“管理創(chuàng)優(yōu)，以管理求提高，以質(zhì)量求生存”的工作宗旨，以“精心服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，開(kāi)拓創(chuàng)新”的工作理念，認(rèn)真做好車(chē)間各項(xiàng)工作：

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升員工的整體素質(zhì)。

車(chē)間一直以來(lái)是員工的第一感覺(jué)，車(chē)間組織的各種培訓(xùn)和技能培訓(xùn)都是車(chē)間工作人員的必備素質(zhì)，車(chē)間堅(jiān)持每周五車(chē)間開(kāi)展的“車(chē)間管理人員培訓(xùn)”、“車(chē)間骨干人員培訓(xùn)”活動(dòng)，車(chē)間不定期的組織員工學(xué)習(xí)，不定期的組織車(chē)間工程技術(shù)和生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)不斷的提高車(chē)間管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，車(chē)間堅(jiān)持每周兩次的由車(chē)間工程技術(shù)人員和車(chē)間技術(shù)人員在車(chē)間講課，使車(chē)間管理人員在短時(shí)間內(nèi)就掌握生產(chǎn)知識(shí)，為生產(chǎn)各道工序的順利進(jìn)行，奠定基礎(chǔ)。車(chē)間在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了車(chē)間員工的綜合素質(zhì)，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過(guò)車(chē)間工程技術(shù)人員和各級(jí)技術(shù)骨干的傳授、帶教，大大提高了車(chē)間員工的整體素質(zhì)，使車(chē)間員工的綜合業(yè)務(wù)能力得到有效提高。

二、狠抓質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本。公司從實(shí)際出發(fā)，把“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展”作為車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“精心服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，開(kāi)拓創(chuàng)新”的工作宗旨，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，較好的作風(fēng)投入到車(chē)間的工作中去。車(chē)間始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，堅(jiān)持了“管理創(chuàng)優(yōu)，以質(zhì)求生存”的工作原則，以“不讓一個(gè)隱藏死角、不讓一個(gè)螺絲釘脫離水中點(diǎn)、不讓一個(gè)機(jī)器掉入水中點(diǎn)”為質(zhì)量理念，不斷創(chuàng)新完善車(chē)間各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和內(nèi)容。車(chē)間不斷加大對(duì)質(zhì)量的檢查力度，通過(guò)每周不定期的對(duì)各車(chē)間的質(zhì)量檢查工作，從根本上消除質(zhì)量隱患。車(chē)間堅(jiān)持每月兩次的由車(chē)間主任帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組對(duì)車(chē)間各部門(mén)的車(chē)間質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查，并做好相關(guān)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并責(zé)令限期改正，以此提高了車(chē)間各質(zhì)量檢查小組的質(zhì)量控制能力。

三、加大力度，不斷優(yōu)化車(chē)間管理。

xx年來(lái)公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度和要求，車(chē)間加大了車(chē)間管理力度，制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并上墻工作，車(chē)間堅(jiān)持每周兩次的由車(chē)間主任帶隊(duì)的質(zhì)量檢查小組對(duì)各車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督，并簽定安全職責(zé)，要求各車(chē)間做好日常的質(zhì)量檢查工作。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接帶頭，車(chē)間各班組長(zhǎng)和質(zhì)檢人員的積極配合，車(chē)間整體質(zhì)量有了明顯的提高。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高員工產(chǎn)量

為保證員工生產(chǎn)用心性和穩(wěn)定性，車(chē)間實(shí)行了一系列的改革，使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不再那么混亂。車(chē)間根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況，在車(chē)間管理上加大了力度，車(chē)間成立了質(zhì)量管理小組，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效控制，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和質(zhì)量檢查制度，加大了過(guò)程質(zhì)量控制力度。產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度提高。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全，車(chē)間加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，制定了多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并且堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的清理、整頓，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步的完善。車(chē)間堅(jiān)持對(duì)車(chē)間衛(wèi)生進(jìn)行大力清潔，車(chē)間對(duì)地面的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃。車(chē)間對(duì)地面衛(wèi)生采取了科學(xué)、合理的管理方式。對(duì)地面和墻面，進(jìn)行了全面的清洗。車(chē)間還專(zhuān)門(mén)制定了《車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查制度》，車(chē)間生產(chǎn)區(qū)域的所有衛(wèi)生，車(chē)間的衛(wèi)生，車(chē)間的衛(wèi)生等都

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作總結(jié)(篇2)

時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20XX年將告別它的光輝，新的一年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計(jì)工作

每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)，包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間；每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)。

每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等；自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)；年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。

二、今后的工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。由于統(tǒng)計(jì)人數(shù)出現(xiàn)差錯(cuò)，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉。

回顧過(guò)去，20XX年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持！過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作總結(jié)(篇3)

時(shí)間如梭，20XX上半年將告別它的光輝，20XX下半年從容而至。在這個(gè)交替之際，第一次嘗試把自己在這上半年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；

2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)，包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間；

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)；

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；

5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等；

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)；

8、上半年將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《上半年度原材料消耗表》、《上半年度生產(chǎn)表》、《上半年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20XX的工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。

積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

20XX上半年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。x月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉！

回顧過(guò)去，20XX上半年是個(gè)不平凡的上半年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。xx給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持！過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信xx的未來(lái)會(huì)更加輝煌！

最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利！

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作總結(jié)(篇4)

時(shí)間過(guò)的真快，不知不覺(jué)之間，20XX年已經(jīng)來(lái)到！在過(guò)去的一年里，讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20XX年5月進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間辦公室工作，擔(dān)任車(chē)間統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來(lái)，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下，緊緊以車(chē)間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿(mǎn)的句號(hào)。以下是我這幾個(gè)月以來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。

做車(chē)間統(tǒng)計(jì)是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要，在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn)，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉，這將對(duì)我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。

在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極*，主動(dòng)*，責(zé)任*。無(wú)論處于何種崗位中，都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài)，保*有充沛的精力投入工作，爭(zhēng)取將自己工作做到。從車(chē)間到辦公室，思想上沒(méi)有任何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車(chē)間辦公室以來(lái)沒(méi)有大批量的生產(chǎn)過(guò)，但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō)，也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位、做到好，隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們提出的意見(jiàn)、建議甚至批評(píng)，我會(huì)虛心接受、認(rèn)真思考。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系，從而能形成一個(gè)*的工作氛圍，進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛(ài)與*，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事倍功半的成效。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時(shí)的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，?jì)劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

每個(gè)月的25日是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件*的核算，也要將下月的輔材計(jì)劃整理好，保*生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保*盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件*做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門(mén)、各班組，履行自己的職責(zé)。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作總結(jié)(篇5)

在過(guò)去的xx年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持和協(xié)助下，我們車(chē)間以“”重要思想為指導(dǎo)，以提高員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的有效實(shí)施為突破口，以加強(qiáng)員工自我管理能力和企業(yè)精細(xì)化管理能力為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)我車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為中心，以提高生產(chǎn)效益為中心，加強(qiáng)各方面的管理，強(qiáng)化各方面的責(zé)任，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，不辜負(fù)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的期望。以下就我車(chē)間的生產(chǎn)情況做一個(gè)簡(jiǎn)潔總結(jié)：

一、車(chē)間生產(chǎn)情況

車(chē)間共有員工47名，其中有2名車(chē)間主任兼職，2名車(chē)間主任兼任車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、車(chē)間統(tǒng)計(jì)員，2名車(chē)間統(tǒng)計(jì)員，1名車(chē)間統(tǒng)計(jì)員。車(chē)間主任崗位職責(zé)分工明確，分別對(duì)車(chē)工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車(chē)間管理人員等崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車(chē)間生產(chǎn)管理人員共15人，車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員兼職，車(chē)間統(tǒng)計(jì)員兼職，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職。車(chē)間統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車(chē)間統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔;生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔。各崗位統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔，車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔。

二、生產(chǎn)管理情況

1、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任

在生產(chǎn)管理工作上加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督的力度。

2、加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高生產(chǎn)效益

車(chē)間加強(qiáng)了過(guò)程的質(zhì)量控制，特別是節(jié)能環(huán)節(jié)的控制，要求各車(chē)間在每道工序施工完畢后要進(jìn)行自檢，合格率要求達(dá)98%以上。各班組在此基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)整改。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不漏過(guò)一個(gè)質(zhì)量隱患。如生產(chǎn)安全科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)等，質(zhì)量控制員對(duì)各產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，每天對(duì)質(zhì)量記錄檢查情況進(jìn)行匯總，并作詳細(xì)記錄。對(duì)質(zhì)量隱患的排查治理，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)，要求整改。

4、加強(qiáng)安全

教育，提高員工的安全意識(shí)，每天定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全責(zé)任的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)規(guī)程和制度，確保人身、機(jī)械設(shè)備等的安全。

5、做好車(chē)間的整體搬遷

新車(chē)間在搬進(jìn)新車(chē)間時(shí)，在新車(chē)間成立了車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，由生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)員具體負(fù)責(zé)搬遷工作，統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)部的相關(guān)工作，統(tǒng)計(jì)員按照統(tǒng)計(jì)員的工作量和工作時(shí)間安排，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行抽查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的物料進(jìn)行抽查統(tǒng)計(jì)。

6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)廠關(guān)

材料質(zhì)量好壞是生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在新車(chē)間成立了材料質(zhì)量驗(yàn)收小組，由生產(chǎn)部的生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)量技術(shù)部的技術(shù)員擔(dān)任組長(zhǎng)及質(zhì)量技術(shù)科長(zhǎng)，對(duì)材料進(jìn)廠進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)不合格的材料堅(jiān)決拒收。

7、加大車(chē)間設(shè)備的維修力度，確保設(shè)備良好運(yùn)行

在設(shè)備維修方面，車(chē)間加大了設(shè)備維修力度，對(duì)故障的部位，及時(shí)進(jìn)行排查，對(duì)故障的部位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。

三、生產(chǎn)方面

8、加大工作力度，提高生產(chǎn)效率

車(chē)間生產(chǎn)工作始終圍繞“抓質(zhì)量、抓安全”的工作主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展，車(chē)間始終把“抓安全，抓安全”放在重中之重的位置上來(lái)抓。車(chē)間始終堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立職工的安全意識(shí)為主線(xiàn)，以“人人做安全員、人人想安全”為主線(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。

一是與員工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層明確了職責(zé)。車(chē)間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層細(xì)化了各自的職責(zé)。實(shí)行了全方位的一把手負(fù)責(zé)制。

二是層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到職責(zé)明確。車(chē)間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，班組與班組簽訂

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作總結(jié)(篇6)

一、部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作

1、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作健全、規(guī)范

在實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中，我行行領(lǐng)導(dǎo)支持統(tǒng)計(jì)人員依法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，要求統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)地上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息，并對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳，既確保統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，又保證統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)的完整性和及時(shí)性，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，有效實(shí)施部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理。

2、統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí)

為全面落實(shí)部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度，我行按要求參加了省xxx組織的統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，并將統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神及相關(guān)文件要求進(jìn)行認(rèn)真的的貫徹和落實(shí)。按《省級(jí)部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度》要求完成了統(tǒng)計(jì)資料的上報(bào)，并根據(jù)省xxx編制行業(yè)宣傳冊(cè)的要求報(bào)送我行相關(guān)資料。

同時(shí)，為了進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)的質(zhì)量，除了嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)依法統(tǒng)計(jì)外，我行還通過(guò)采取數(shù)據(jù)初步生成、人工再次核實(shí)等措施，實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、積極進(jìn)行統(tǒng)計(jì)改革，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

在開(kāi)展部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的過(guò)程中，我們還積極進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作方法的改革和研究，注重與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的溝通與交流，改進(jìn)和完善本部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)與科技部門(mén)的協(xié)調(diào)與協(xié)作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化水平和統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)工作取得相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料及信息的取得，為政府綜合統(tǒng)計(jì)提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)信息，為行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)參考，并充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及信息分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作總結(jié)(篇7)

為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真真正正地走入社會(huì)，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題，我們大學(xué)生必須踏進(jìn)社會(huì)。

7月20日，我走進(jìn)了xx市xx兒童用品有限公司，開(kāi)始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)習(xí)，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)習(xí)相結(jié)合。另一方面，實(shí)習(xí)可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)習(xí)。而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越與外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)習(xí)中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間內(nèi)，我有幸在xx公司五金車(chē)間擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員一職，每天我都會(huì)很忙，一天工作差不多12個(gè)小時(shí)，主要負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，填寫(xiě)考勤表，對(duì)半成品入倉(cāng)、出倉(cāng)的登記，填寫(xiě)生產(chǎn)交接表，盤(pán)點(diǎn)模具房;統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工人工資等工作。雖然我的職務(wù)叫統(tǒng)計(jì)員，但是我覺(jué)得我擔(dān)任的是統(tǒng)計(jì)員兼文員兼?zhèn)}管兼助理。在實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí)，車(chē)間面臨著大量人才的流失，包括主管、班長(zhǎng)、機(jī)修、員工等都離職，在新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下，我們?cè)诎雮€(gè)月內(nèi)已基本整理好整個(gè)車(chē)間。在我看來(lái)，我覺(jué)得這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我不要大家把我當(dāng)實(shí)習(xí)生看待，而是一名普通員工，所以我一直享受著工作的氛圍，每天都大汗淋漓，但收獲讓我很快樂(lè)這些都是在學(xué)校里無(wú)法感受到的，而且很多時(shí)候，我不時(shí)要做一些工作以外的事情，有時(shí)要做一些清潔的工作，在學(xué)校里也許有老師分配說(shuō)今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會(huì)告訴你這些，你必須自覺(jué)地去做，而且要盡自已的努力做到，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作總結(jié)(篇8)

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)--公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很多麻煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣。

從那以后，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，回顧這一年來(lái)的工作，我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻(xiàn)

我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻

進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

四、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

五、明年的工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí)，操作過(guò)程中要做到細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)。

2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作總結(jié)(篇9)

回首200x年的工作，雖取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足。在這xx年的工作中，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作崗位的新認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到了自己在統(tǒng)計(jì)工作中仍有許多不足之處。如專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺，對(duì)一些新的業(yè)務(wù)知識(shí)技巧還不夠鉆，腦子里沒(méi)有“知識(shí)”的積累等。今后我一定要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

回首200x年的工作，幾多艱辛，幾多欣喜，幾多感慨，幾多遺憾。但是，我認(rèn)為，有一個(gè)比較和諧的團(tuán)隊(duì)是做好工作的關(guān)鍵。有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的領(lǐng)導(dǎo)集體，是保證圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作的重要前提，這又是另一個(gè)我最自豪的事情。有一群人，總是去認(rèn)真地工作，他們總是能毫無(wú)保留的把自己的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，毫無(wú)保留的分享自己的成果。這種團(tuán)結(jié)一心，共同分享的精神是值得我們每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)編輯員學(xué)習(xí)的。我想，這也許就是“患難同甘苦”的力量吧！

我從事這份工作，有這樣一群人，他們會(huì)永遠(yuǎn)伴隨著我，成為我工作中一種特殊的職業(yè)。他們總是與附近的同事打交道，每一天需要接觸不同風(fēng)格的客戶(hù)，他們的需求總是千差萬(wàn)別，他們總是要盡可能地為每一位客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，這就需要我們具備良好的“溝通技巧”。而這一切，都源自于我對(duì)工作的熱愛(ài)。

記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò)，“在哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)”。我一直以為，能走過(guò)來(lái)是最好的，總在經(jīng)歷跌倒之后，才知道什么叫“摔倒”，什么叫“爬起來(lái)”，還有什么叫“超越”。

我也因此而不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是在工作中和生活中，他們都給了我很多的鼓勵(lì)和幫助，使我勇敢地邁出了第一步。也因此我明白，工作中的挫折和失敗只是短暫的，我們要善于調(diào)整自己的心態(tài)，戰(zhàn)勝自己的弱點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)6篇

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生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇1】

1。承接生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。 3、承擔(dān)制造數(shù)控設(shè)備的編程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)。

4.承擔(dān)所有加工工裝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、登記、入庫(kù)及技術(shù)文件的備份。 5、負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備加工刀具的準(zhǔn)備，包括選擇、使用、刃磨、刀具檢測(cè)和監(jiān)控。 6、識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線(xiàn)變化。 7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不合格產(chǎn)品的再利用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。 8、審查并確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工藝路線(xiàn)。 9、負(fù)責(zé)組裝現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和分析。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1.負(fù)責(zé)消化圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，明確產(chǎn)品性能要求、材料性能要求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和產(chǎn)品工藝特點(diǎn)。

2.負(fù)責(zé)已投產(chǎn)產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化和更換工作的實(shí)施。

3.參與新產(chǎn)品項(xiàng)目的前期質(zhì)量策劃，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、工藝開(kāi)發(fā)、設(shè)備、模具開(kāi)發(fā)，與項(xiàng)目部一起進(jìn)行原材料/外協(xié)件的開(kāi)發(fā)、試制和審批采購(gòu)部。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和交接工作。

4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司資源，完成新產(chǎn)品項(xiàng)目流程的調(diào)試、驗(yàn)證，支持新產(chǎn)品項(xiàng)目的啟動(dòng)。負(fù)責(zé)分析新產(chǎn)品項(xiàng)目的工裝設(shè)備工作，制定工裝設(shè)備的技術(shù)要求，與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，參與供應(yīng)商的選擇和確定，簽訂相應(yīng)的技術(shù)合同。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和交接工作。

5.負(fù)責(zé)試制階段和批量生產(chǎn)階段的工藝文件編制（包括工藝流程圖、操作匯總表、標(biāo)準(zhǔn)化工作表、工藝參數(shù)卡、工藝代碼、工藝因素控制清單、產(chǎn)品缺陷記錄表、PFMEA、類(lèi)型測(cè)試大綱等）、工裝模具管理卡、產(chǎn)品分類(lèi)表、產(chǎn)品配置表、BOM清單等技術(shù)文件。

6.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品項(xiàng)目的試制和投產(chǎn)前的工藝技術(shù)進(jìn)行操作人員和檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)。 7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向客戶(hù)提交OTS（或ISIR）樣品和報(bào)告，獲得客戶(hù)的OTS（或ISIR）批準(zhǔn)，并獲得客戶(hù)的PPAP批準(zhǔn)（或客戶(hù)的工藝鑒定批準(zhǔn)）。

8.負(fù)責(zé)客戶(hù)提出的投產(chǎn)產(chǎn)品的工程變更、驗(yàn)證、客戶(hù)認(rèn)可、投產(chǎn)的實(shí)施，并負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝技術(shù)文件的編制和修改。

9。負(fù)責(zé)已投產(chǎn)產(chǎn)品的新設(shè)備、工裝、模具的采購(gòu)申請(qǐng)，參與技術(shù)談判、合同簽訂、驗(yàn)收、交接，負(fù)責(zé)工藝評(píng)審材料和項(xiàng)目控制文件的收集、整理和準(zhǔn)備。 10、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工程師共同處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工程師分析客戶(hù)退回不良品的原因及客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，制定糾正預(yù)防措施，驗(yàn)證實(shí)施效果。

11.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品ERP代碼申請(qǐng)（新材料維護(hù)）、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工藝流程數(shù)據(jù)等的維護(hù)和分發(fā)； 和相關(guān)更改。

12.遵守公司的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針；遵守公司的管理手冊(cè)、程序文件和各種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等規(guī)章制度

★工藝工程師是一個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)提高工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量。

★職位介紹

1.合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、包裝、運(yùn)輸和配套功能； 通才，了解所有流程；

第二，準(zhǔn)備工藝流程，下生產(chǎn)訂單前檢查產(chǎn)品工藝技術(shù)；

三、規(guī)范采購(gòu)的產(chǎn)品流程和與公司產(chǎn)品配套使用的功能要求，并簽署模板給供應(yīng)商、質(zhì)量部、采購(gòu)部；

第四。產(chǎn)能評(píng)估、打樣評(píng)估；

五、做好前期質(zhì)量控制，在檢測(cè)過(guò)程中提醒生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量注意事項(xiàng)。

★作品內(nèi)容

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。 組織制定技術(shù)工作中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，制定技術(shù)組織辦法。

2.編制產(chǎn)品工藝文件，制定物料消耗工藝定額； 根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝設(shè)備，負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)；設(shè)計(jì)公司、車(chē)間工藝布置圖。

3.技術(shù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況； 指導(dǎo)和督促車(chē)間一線(xiàn)生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，做好工藝技術(shù)服務(wù)。

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品批量試生產(chǎn)的新產(chǎn)品圖紙會(huì)簽和工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試生產(chǎn)報(bào)告及相關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5。承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織有關(guān)人員做好工藝管理工作，督促工藝紀(jì)律的落實(shí)。

6.組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝的實(shí)驗(yàn)研究工作，做好工藝實(shí)驗(yàn)結(jié)果的總結(jié)和評(píng)價(jià)，組織推廣應(yīng)用。 做好工藝技術(shù)資料的備案和備案工作。

7.協(xié)助人力資源部做好員工的技術(shù)教育培訓(xùn)工作。

8.積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)就技術(shù)改進(jìn)方案和措施簽訂意見(jiàn)，不斷提高技術(shù)水平。

9.負(fù)責(zé)部門(mén)政策目標(biāo)的制定和檢查、診斷和實(shí)施。

10.完成總工程師交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

★發(fā)帖權(quán)限

1.根據(jù)規(guī)定的審批程序，有權(quán)更改工藝文件和工裝圖紙，對(duì)制定的工藝文件有解釋權(quán)，有權(quán)對(duì)不符合圖紙要求的工藝工作進(jìn)行整改。

2.有權(quán)對(duì)各車(chē)間的工藝執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有權(quán)制止和處罰。

3.有權(quán)向有關(guān)部門(mén)索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗信息。

4.公司有權(quán)在全公司范圍內(nèi)召開(kāi)工藝技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)研究，安排指導(dǎo)各車(chē)間技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

★崗位職責(zé)

1．對(duì)未能在計(jì)劃規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工藝準(zhǔn)備，影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成的負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)因工藝準(zhǔn)備或工裝設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致大量產(chǎn)品報(bào)廢或維修造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)并影響生產(chǎn)的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)解決負(fù)責(zé)。

4.對(duì)審核簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性和完整性負(fù)責(zé)。

5.原材料工藝消耗定額的計(jì)算方法或數(shù)值有誤，造成浪費(fèi)或損失。

6.對(duì)不合理的工藝設(shè)計(jì)造成的不良影響負(fù)責(zé)。

7。技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)未能及時(shí)制定、檢查、診斷和實(shí)施部門(mén)政策目標(biāo)負(fù)責(zé)。

8.對(duì)工藝技術(shù)秘密的丟失和泄露負(fù)責(zé)。

9.技術(shù)部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度，負(fù)責(zé)總調(diào)度。

★機(jī)械工藝工程師

職業(yè)概述：

機(jī)械工藝工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械制造工藝的準(zhǔn)備和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決工藝問(wèn)題，確保工藝和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。

工作內(nèi)容：

根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品要求，設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙的工藝方案和工藝流程，編制工藝手冊(cè)、質(zhì)量控制點(diǎn)說(shuō)明等工藝文件，并開(kāi)展機(jī)械產(chǎn)品。生產(chǎn)成本估算；

建立和維護(hù)相關(guān)工藝文件，根據(jù)現(xiàn)有機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)，特別是圖紙、BOM和基本工藝流程，準(zhǔn)備車(chē)間工作所需的一切文件；

配合機(jī)械產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)支持和試制、測(cè)試和評(píng)審，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙的工藝評(píng)審，確保產(chǎn)品的可制造性；

監(jiān)督、檢查崗位操作人員對(duì)機(jī)械產(chǎn)品工藝流程、工藝參數(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，分析解決加工中的工藝問(wèn)題； p>

負(fù)責(zé)審查機(jī)械零件的制造過(guò)程，考察供應(yīng)商的加工能力；

負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)過(guò)程培訓(xùn)和技能考核考核。

職業(yè)要求：

學(xué)歷與培訓(xùn)：

通常要求機(jī)械制造與設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷。

工作經(jīng)歷：

熟悉機(jī)械加工工藝、模具加工技術(shù)；熟悉產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；掌握IE、SPC、FMEA等常用工藝工程方法和工具，熟練使用AutoCAD；能夠閱讀、解釋和使用各種技術(shù)文件和說(shuō)明；具有豐富的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；具備現(xiàn)場(chǎng)故障解決能力、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析能力，善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

薪資行情：

月薪一般在3000元到6000元之間，跨國(guó)公司可高達(dá)8000元。

職業(yè)發(fā)展路徑：

一方面，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大大大增加了機(jī)械工藝工程師的市場(chǎng)需求；符合用人單位要求的中青年機(jī)械工程師供不應(yīng)求。于是，優(yōu)秀的機(jī)械工藝工程師成了市場(chǎng)緊缺的人才，他們的薪水也比較高?，F(xiàn)場(chǎng)管理和固定時(shí)間控制方面的經(jīng)驗(yàn)將為您的工作場(chǎng)所增添一份分量。

焊接工藝教學(xué)工作總結(jié)

焊接工藝規(guī)程

焊接檢驗(yàn)員工作總結(jié)

焊接技術(shù)員工作總結(jié)

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇2】

生產(chǎn)工藝員是負(fù)責(zé)監(jiān)控并改善生產(chǎn)流程的職業(yè)。他們負(fù)責(zé)調(diào)整機(jī)器設(shè)備、監(jiān)控生產(chǎn)線(xiàn)，并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。以下是對(duì)生產(chǎn)工藝員工作的詳細(xì)總結(jié)：

首先，作為生產(chǎn)工藝員，我們需要密切關(guān)注生產(chǎn)流程。我們必須熟悉使用的機(jī)器和設(shè)備，并了解其操作原理和技術(shù)規(guī)范。通過(guò)緊密監(jiān)控生產(chǎn)線(xiàn)，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并提前解決。我們應(yīng)該隨時(shí)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間等，以幫助我們進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

其次，我們需要定期評(píng)估生產(chǎn)流程的效率和質(zhì)量。我們應(yīng)該使用各種工具和方法，如時(shí)間研究和工序分析，來(lái)確定哪些步驟可能存在問(wèn)題，并制定改善計(jì)劃。我們應(yīng)該密切與其他部門(mén)合作，收集反饋意見(jiàn)，并找到解決方案來(lái)提高效率和減少浪費(fèi)。此外，我們還應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，并確保生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題都能得到及時(shí)解決。

第三, 在生產(chǎn)過(guò)程中，我們需要及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。這可能涉及到設(shè)備故障、工藝不良或材料問(wèn)題等。我們需要快速判斷問(wèn)題的根本原因，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)解決它們。我們應(yīng)該與設(shè)備維護(hù)人員一起合作，確保設(shè)備和機(jī)器的正常運(yùn)行，并確保工藝流程的順利進(jìn)行。

此外，我們還需要進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以不斷提高自己的技能和知識(shí)。在這個(gè)不斷發(fā)展和變化的企業(yè)環(huán)境中，我們需要緊跟技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)，并學(xué)會(huì)應(yīng)用新的工藝和工具。我們可能需要參加培訓(xùn)課程、研討會(huì)和會(huì)議，以保持與行業(yè)的最新趨勢(shì)和最佳實(shí)踐保持同步。

最后，作為生產(chǎn)工藝員，我們需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。我們常常需要與其他部門(mén)合作，如設(shè)備維護(hù)人員、質(zhì)量控制人員和生產(chǎn)經(jīng)理等。我們應(yīng)該能夠清楚地傳達(dá)我們的觀點(diǎn)和問(wèn)題，并有效地與他人合作解決問(wèn)題。

總結(jié)起來(lái)，作為生產(chǎn)工藝員，我們的工作是監(jiān)控和改善生產(chǎn)流程。我們需要密切關(guān)注生產(chǎn)線(xiàn)，評(píng)估效率和質(zhì)量，并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，并與其他部門(mén)合作以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過(guò)高效的工作，我們可以幫助公司提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇3】

作為一個(gè)生產(chǎn)工藝員，我的主要職責(zé)是確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行，產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施和監(jiān)督質(zhì)量控制措施。在工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多重要的技能和經(jīng)驗(yàn)，下面我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容和工作成果。

首先，作為一個(gè)生產(chǎn)工藝員，我負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。我需要制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的按時(shí)生產(chǎn)和交付。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，我需要考慮到工人的數(shù)量和技能，設(shè)備的可用性以及訂單的緊急程度。我通常會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)理、工人和采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行密切合作，以確保我們能夠按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。通過(guò)有效的生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)，我成功地實(shí)現(xiàn)了每月的生產(chǎn)目標(biāo)，并減少了生產(chǎn)延誤的發(fā)生。

其次，我負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。我會(huì)參與制定和審查產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確保生產(chǎn)操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求。我會(huì)使用各種質(zhì)量檢測(cè)工具和設(shè)備，例如測(cè)量?jī)x器、計(jì)算機(jī)軟件等，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查。如果發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，我會(huì)立即采取補(bǔ)救措施，并與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)合作解決問(wèn)題。由于我對(duì)質(zhì)量控制的嚴(yán)格要求，我們的產(chǎn)品的次品率明顯降低，得到了客戶(hù)的高度認(rèn)可。

另外，作為一個(gè)生產(chǎn)工藝員，我負(fù)責(zé)制定和改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程。我會(huì)定期審查生產(chǎn)工藝和操作流程，并提出改進(jìn)建議。為了提高效率和質(zhì)量，我會(huì)與工程師和技術(shù)人員密切合作，尋找并實(shí)施最佳的生產(chǎn)工藝。通過(guò)不斷地改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，我們減少了生產(chǎn)時(shí)間和廢品數(shù)量，提高了生產(chǎn)效率和利潤(rùn)率。

在工作中，我也注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我會(huì)定期與團(tuán)隊(duì)成員召開(kāi)會(huì)議，共同討論和解決問(wèn)題。我會(huì)鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員提出自己的意見(jiàn)和建議，并給予他們必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)積極的團(tuán)隊(duì)合作和溝通，我們的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力得到了大大提升，生產(chǎn)效率和質(zhì)量也得到了顯著提高。

最后，作為一個(gè)生產(chǎn)工藝員，我注重不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我參加了相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，學(xué)習(xí)了最新的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制技術(shù)。我也積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，與其他同行進(jìn)行交流和合作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。

總結(jié)起來(lái)，作為一個(gè)生產(chǎn)工藝員，我的工作內(nèi)容包括制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)督質(zhì)量控制、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程以及團(tuán)隊(duì)合作和溝通。通過(guò)我的努力和付出，我成功地實(shí)現(xiàn)了每月的生產(chǎn)目標(biāo)，顯著提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇4】

作為一名生產(chǎn)工藝員，我承擔(dān)著對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理的重要職責(zé)。我要確保生產(chǎn)線(xiàn)的正常運(yùn)作，提高生產(chǎn)效率，并負(fù)責(zé)解決遇到的任何問(wèn)題。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)密切合作，我努力提高生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品的交付時(shí)間。以下是我在過(guò)去一年中的工作總結(jié)。

首先，在日常工作中，我持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)線(xiàn)上的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如，我會(huì)定期檢查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況，確保它們處于良好的工作狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)任何故障或問(wèn)題，我會(huì)立即通知維修人員進(jìn)行修理和維護(hù)。在此過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何快速而準(zhǔn)確地識(shí)別并解決問(wèn)題，這對(duì)于保持生產(chǎn)線(xiàn)的穩(wěn)定性和流暢運(yùn)作至關(guān)重要。

其次，我與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)保持緊密聯(lián)系。我經(jīng)常與操作人員交流，了解他們的工作情況并提供任何幫助和支持。我會(huì)定期參加生產(chǎn)會(huì)議，與團(tuán)隊(duì)討論生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)。在這些會(huì)議上，我會(huì)分享生產(chǎn)數(shù)據(jù)和趨勢(shì)分析，以及任何需要改進(jìn)的建議。通過(guò)這種合作和交流，我能與團(tuán)隊(duì)建立良好的工作關(guān)系，并確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。

另外，我還負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率。通過(guò)觀察和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，我可以識(shí)別出生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸和延誤。然后，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)一起制定改進(jìn)計(jì)劃，以減少生產(chǎn)時(shí)間和資源浪費(fèi)。我與供應(yīng)商緊密合作，確保原材料的準(zhǔn)時(shí)交付，并遵循標(biāo)準(zhǔn)操作程序，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。通過(guò)這些努力，我成功地提高了生產(chǎn)線(xiàn)的效率和產(chǎn)量。

除了日常工作，我還積極參與公司的質(zhì)量管理和安全培訓(xùn)。我了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并將其傳達(dá)給生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。我還與質(zhì)量部門(mén)密切合作，確保生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制措施得到有效實(shí)施。另外，我也關(guān)注工作場(chǎng)所安全，并教育團(tuán)隊(duì)成員遵循相關(guān)的安全規(guī)范和程序。這些努力有助于確保產(chǎn)品質(zhì)量和員工的身體健康。

在過(guò)去的一年中，我取得了顯著的成績(jī)。通過(guò)我的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我成功地提高了生產(chǎn)線(xiàn)的效率，降低了生產(chǎn)成本，并改善了產(chǎn)品的質(zhì)量。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高了自己的技能和知識(shí)水平。然而，我也意識(shí)到還有許多事情要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將繼續(xù)努力，為公司的成功和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來(lái)，作為一名生產(chǎn)工藝員，我需要時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)作情況，與團(tuán)隊(duì)緊密合作，并不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高效率。通過(guò)積極參與質(zhì)量管理和安全培訓(xùn)，我能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量和員工的健康與安全。過(guò)去一年，我取得了不少成績(jī)，但我也知道還有進(jìn)步的空間。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇5】

2015年工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼，我已經(jīng)在上苑工作兩年半了?；厥走@兩年半，我學(xué)到了很多，成長(zhǎng)了很多。很感謝上元給我機(jī)會(huì)，這樣一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，讓我這兩年多的生活很充實(shí)，很有意義，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)，這些都很重要。臨近年底，對(duì)工作做簡(jiǎn)要總結(jié)，明確下一步工作計(jì)劃，提高未來(lái)工作效率。以下為年度工作總結(jié)： 主要工作內(nèi)容：

1．編制工藝文件。 今年工藝文件編制主要包括二車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制和一車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的修整和完善。其中，低壓鑄造產(chǎn)品29個(gè)，其他鑄造產(chǎn)品41個(gè)，擠壓產(chǎn)品20個(gè)，鐵產(chǎn)品48個(gè)，其他8個(gè)，共計(jì)147個(gè)。一個(gè)車(chē)間共修復(fù)了57個(gè)工藝文件。

2.流程文件的驗(yàn)證。 對(duì)工藝文件逐級(jí)驗(yàn)證，確保工藝文件的準(zhǔn)確性，優(yōu)化工藝文件，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。今年工藝文件的核對(duì)，主要是對(duì)某車(chē)間產(chǎn)品終端連接管工藝的初步了解和各工序工藝尺寸的詳細(xì)跟蹤記錄，以及一些工藝參數(shù)、模具、設(shè)備的影響和其他影響產(chǎn)品生產(chǎn)的因素。實(shí)際生產(chǎn)和產(chǎn)品圖紙要求與工藝文件要求的偏差，并根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)反復(fù)檢查和驗(yàn)證，修改了以前的一些有問(wèn)題的工藝尺寸，提高了工藝文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.跟蹤流程文檔的執(zhí)行。 通過(guò)工藝驗(yàn)證，了解生產(chǎn)到工藝文件的執(zhí)行情況；了解和查找實(shí)際生產(chǎn)情況與工藝文件不一致的原因，并根據(jù)實(shí)際情況提出合理的解決方案；跟蹤修改過(guò)程維度的產(chǎn)品的過(guò)程實(shí)施；根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)修改相關(guān)技術(shù)參數(shù)。

4.參與處理產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。 根據(jù)生產(chǎn)記錄分析生產(chǎn)問(wèn)題的原因，協(xié)助相關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)問(wèn)題；跟蹤技術(shù)改造和工藝更新的實(shí)施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；了解和分析工裝模具和設(shè)備結(jié)構(gòu)的工作原理，并對(duì)其進(jìn)行更新和改造，使其符合圖紙要求，提高生產(chǎn)階段率。

工作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段可以避免的問(wèn)題：

1。車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)的首檢和自檢。 由于一個(gè)車(chē)間的產(chǎn)品大多體積小，加工周期短，不能重復(fù)加工，批量生產(chǎn)往往很差，甚至報(bào)廢。例如 1：DTL-1-35 拉伸了錯(cuò)誤的 50 個(gè)核心。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，只能拉伸幾個(gè)小時(shí)，只有不到5個(gè)鐵箱，但數(shù)量卻超過(guò)6600個(gè)；這個(gè)生產(chǎn)錯(cuò)誤是由于更換模具造成的，在初次調(diào)試時(shí)，操作人員沒(méi)有進(jìn)行第一次檢查，也沒(méi)有找到檢查員進(jìn)行檢查。當(dāng)檢驗(yàn)員依次檢查后發(fā)現(xiàn)該工序存在問(wèn)題時(shí)，已生產(chǎn)出6000多件次品。初次生產(chǎn)和調(diào)試時(shí)，必須看清工藝尺寸，并按工藝要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行第一次仔細(xì)檢查。不清楚的，應(yīng)由檢查員檢查或相關(guān)管理人員確認(rèn)；例2：DT-L-35壓平修邊總長(zhǎng)度要求79首檢合格，夜班生產(chǎn)了一批該產(chǎn)品長(zhǎng)度76。由于夜班沒(méi)有安排檢驗(yàn)員，次品第二天早上接受了檢查。這個(gè)問(wèn)題主要是設(shè)備、模具等因素不穩(wěn)定造成的。為了解決這個(gè)問(wèn)題，每個(gè)操作員都必須定期進(jìn)行自檢。一個(gè)車(chē)間的大部分生產(chǎn)都無(wú)法修復(fù)。如果有缺陷，以后很難解決。因此，要在再現(xiàn)前解決問(wèn)題，在生產(chǎn)中解決。因此，首檢和自檢非常重要。將時(shí)間花在有意義的生產(chǎn)和檢查上，不要浪費(fèi)在修復(fù)上。在問(wèn)題上妥協(xié)不會(huì)解決任何問(wèn)題。

2.車(chē)間試模和驗(yàn)收問(wèn)題。 產(chǎn)品的質(zhì)量取決于模具。一個(gè)好的模具會(huì)使產(chǎn)品具有良好的外觀，良好的質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。良好的外觀和良好的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的良好聲譽(yù)和形象。高效生產(chǎn)是企業(yè)效益的保證。因此，模具和設(shè)備的再生產(chǎn)基礎(chǔ)是重中之重。因此，新模具應(yīng)先試用，試用合格后再簽字驗(yàn)收。如果不合格，請(qǐng)簽收過(guò)長(zhǎng)的DTL-1-70板。這種缺陷會(huì)在上源之后的每一個(gè)DTL-1-70產(chǎn)品中長(zhǎng)期存在。來(lái)年計(jì)劃：

修改檢查二車(chē)間的工藝文件，多跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)，多了解生產(chǎn)，多了解設(shè)備和模具，能更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作.

通過(guò)這一年的工作，我覺(jué)得自己進(jìn)步了很多，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。在手藝方面，我還需要學(xué)習(xí)很多東西。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要很長(zhǎng)時(shí)間。很多事情都是在領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下完成的。未來(lái)，我一定會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，提升自己，為上元未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇6】

轉(zhuǎn)眼間，2012年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束?；仡欉@幾個(gè)月的工作，通過(guò)自己的努力，我也有所收獲。隨著一年半的臨近，我覺(jué)得有必要做好自己的工作?？偨Y(jié)。目的是吸取教訓(xùn)，提高自己，讓自己的工作做得更好，有信心和決心在以后的工作中做得更好。以下是我過(guò)去幾個(gè)月的工作總結(jié)。

我是2012年3月1日加入我們公司的。我第一次在車(chē)間實(shí)習(xí)了一個(gè)月。我知道實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)習(xí)的每個(gè)崗位上，我都與生產(chǎn)工人真誠(chéng)地交流。對(duì)公司的企業(yè)文化和運(yùn)作機(jī)制有一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對(duì)公司的設(shè)備、產(chǎn)品、加工程序等也有了一定的了解。這為我以后的手工藝工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)結(jié)束后，我回到了技術(shù)中心，成為了一名工匠。在此之前，我從事機(jī)械設(shè)計(jì)工作，從未接觸過(guò)工藝工作。雖然我經(jīng)常與工匠接觸，但對(duì)具體的工藝職責(zé)和任務(wù)卻一無(wú)所知。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面：

1．編制工藝文件。 我主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品袋裝粉體拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)倉(cāng)及部分老產(chǎn)品的研制與改進(jìn)?，F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功，動(dòng)滾筒也如火如荼。另外，我起草并編制了工裝編碼規(guī)則，以規(guī)范公司工裝的圖號(hào)編制。

2.工裝設(shè)計(jì)。 我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)幾個(gè)新的工具，例如；帶式輸送機(jī)尾部張緊器焊接工裝、從動(dòng)托輥同心度檢測(cè)工裝等。同時(shí)對(duì)公司以前的設(shè)計(jì)和工裝進(jìn)行了重新測(cè)量并映射成標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

3.在管理提升工作方面，我負(fù)責(zé)起草與工藝相關(guān)的工作職責(zé)。 并從四月底開(kāi)始，與其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。流程文件也進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。

4.在工藝培訓(xùn)方面，我們的工匠利用晚上的休息時(shí)間進(jìn)行了三場(chǎng)工藝培訓(xùn)。我主要負(fù)責(zé)機(jī)械制圖，對(duì)車(chē)間員工的培訓(xùn)效果很好。

5.在進(jìn)行工藝工作的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行部分設(shè)計(jì)工作。 例如：協(xié)助鄭銳設(shè)計(jì)開(kāi)箱機(jī)部分零件，設(shè)計(jì)多款新舊產(chǎn)品的油漆方案及銘牌，協(xié)助何浩設(shè)計(jì)皮帶輸送機(jī)部分零件。

通過(guò)這四個(gè)月的工作，我的工作能力和思維有了很大的進(jìn)步，但同時(shí)也存在一些不足。比如移動(dòng)管的生產(chǎn)工藝跟不上我們的交貨量和生產(chǎn)量，工藝需要進(jìn)一步改進(jìn)。再比如，過(guò)程檢查和反饋的實(shí)施并不理想。這些都是我在以后的工作中需要改進(jìn)的地方。因此，在下半年的工作中，我計(jì)劃重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面來(lái)完善現(xiàn)階段的工作：

1。重新梳理各部門(mén)職責(zé)，下達(dá)至各相應(yīng)職能單位并落實(shí)； 改進(jìn)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)方法，使工作目標(biāo)的完成情況真實(shí)有效，得到有效分析和控制。

2.不斷完善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的指導(dǎo)。 開(kāi)展工藝研究，探索工藝規(guī)律，改善工藝條件，優(yōu)化各工位，形成指導(dǎo)文件，指導(dǎo)一線(xiàn)生產(chǎn)人員抓好生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。

3.加強(qiáng)過(guò)程檢查。 通過(guò)過(guò)程檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決；工藝檢驗(yàn)每周根據(jù)各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢查。同時(shí)，督促檢查后問(wèn)題跟蹤反饋。

4.多去車(chē)間與一線(xiàn)工人交流，吸取群眾智慧，收集群眾意見(jiàn)和建議。 篩選后對(duì)當(dāng)前工作的改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我上上下下尋找?！?2012 年已過(guò)半，前進(jìn)的道路正在大踏步前進(jìn)。在未來(lái)的日子里，我將精神飽滿(mǎn)，銳意進(jìn)取，努力在下半年取得更好的成績(jī)。

技術(shù)中心：唐麗華2012年6月28日