國有資產(chǎn)管理自查報告

我鎮(zhèn)在專項資金管理使用上嚴(yán)格按照區(qū)民政局、財政局專項資金使用規(guī)定，切實做到專戶儲存、專人負(fù)責(zé)、專項管理、?？顚Ｓ谩⒋_保專項經(jīng)費的使用效益和安全，做到“倆個堅持”：

(一)堅持專款專用、重點使用原則

在專項資金管理使用上，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的使用范圍，?？顚Ｓ?，任何單位和個人都不得以任何借口和任何手法擠占和挪用。

一是救災(zāi)救濟資金分配。以保障災(zāi)民基本生活為依據(jù)，根據(jù)災(zāi)害大小、損失程度、自救能力，突出重點，不搞特殊化，不搞平均主義，無挪用、坐支、截留等違紀(jì)行為。在發(fā)放過程中堅持民主評議、登記造冊、公開發(fā)放的程序，自覺接受社會監(jiān)督。

二是農(nóng)村居民最低生活保障資金。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于全面推進農(nóng)村居民最低生活保障制度的意見》中的有關(guān)規(guī)定，堅持專帳管理、?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴(yán)格審核，手續(xù)完備，程序合規(guī)，無弄虛作假、優(yōu)親厚友、擠占、挪用、虛報等情況，堅持客觀、公平、合理，實行動態(tài)管理。堅持按季度發(fā)放制度，實行銀行打卡發(fā)放，無擅自扣留低保金現(xiàn)象，確保貧困家庭保障金的足額發(fā)放，充分發(fā)揮資金使用效益。

三是農(nóng)村醫(yī)療救助金按照農(nóng)村醫(yī)療救助政策嚴(yán)格審批程序，做到對象明確、資料齊全、手續(xù)完備、救助科學(xué)，定期向社會公布，接受社會監(jiān)督。

(二)堅持情況反饋、加強監(jiān)督檢查

加強專項資金使用情況的跟蹤監(jiān)督和經(jīng)常性的檢查，確保專項資金真正落實到人民群眾身上。

一是堅持層層公開制度。結(jié)合村務(wù)公開工作，將各項民政事業(yè)專項資金的分配和使用納入公開內(nèi)容，從村、小組層層公開，接受人民群眾的'監(jiān)督。

二是堅持逐級反饋制度。資金的分配情況，逐級反饋上報，切實加強監(jiān)督。

三是定期進行檢查。每年鎮(zhèn)財政所都要對專項資金的使用情況進行檢查，深入到各村入戶核對檢查看是否落實到戶到人，是否使用得當(dāng)，是否存在優(yōu)親厚友等現(xiàn)象和問題，對發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施，及時糾正，認(rèn)真處理，強化管理，有效杜絕了專項資金在分配使用過程中的違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，保證了專項資金的使用安全。

二、專項資金撥付使用情況

(一)家電下鄉(xiāng)補。xx年6月至xx年12月，區(qū)財政下?lián)芗译娤锣l(xiāng)津貼58900元，實付65900.90元。xx年區(qū)財政下?lián)?3597.75元，實付6596.85元。xx年至xx年區(qū)財政共計下?lián)?2497.75元，我鎮(zhèn)實付72497.75元。我鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)資金全數(shù)實時地按要求經(jīng)由“一卡通”形式，對全鎮(zhèn)村民進行了補貼。

(二)糧食補。xx年共下?lián)芗Z食補638494.80元。

(三)退耕還林補。xx年共下?lián)?43760元、xx年共下?lián)?43760元、xx年共下?lián)?43760元。3年共計1031280元。

(四)汽車下鄉(xiāng)補。xx年6月至xx年5月區(qū)財政下?lián)芷囅锣l(xiāng)補助426402.25元，我鎮(zhèn)共下發(fā)418440.40元，余額7961.85元。

(五)水庫移民補。xx年至xx年3月，我鎮(zhèn)共計對水庫移民補助5100元。

(六)教育補貼助學(xué)資金。xx年區(qū)財政撥款727200元，實際發(fā)放727200元。xx年區(qū)財政撥款666350元，實際發(fā)放666350元。兩年共計發(fā)放1393550元。

(七)新農(nóng)合醫(yī)療資金。

20xx年門診補償涉及2371人，上級撥款70137.45元，我鎮(zhèn)實際發(fā)放70137.45元；住院補償涉及526人，上級撥款719884.72元，我鎮(zhèn)實際發(fā)放719884.72元；二次補償涉及400人，上級撥款200512.86元，我鎮(zhèn)實際發(fā)放200512.86元。20xx年門診補償涉及8853人，上級撥款141847.55元，我鎮(zhèn)實際發(fā)放141847.55元；住院補償涉及617人，上級撥款1132591.12元，我鎮(zhèn)實際發(fā)放1132591.12元；二次補償涉及581人，上級撥款212641.14元，我鎮(zhèn)實際發(fā)放212641.14元。兩年來上級共計撥款2477614.84元，我鎮(zhèn)共計發(fā)放2477614.84元。

(八)農(nóng)村最低生活保證金。xx年上級撥款1554000元，我鎮(zhèn)按照規(guī)定以70元/月/人發(fā)放，共計補助1850人次，實際發(fā)放金額1554000元。xx年上級撥款1364160元，我鎮(zhèn)按照規(guī)定以70元/月/人發(fā)放，共計補助1624人次，實際發(fā)放金額1364160元。

(九)五保供養(yǎng)資金。xx年上級撥款210900元，我鎮(zhèn)按規(guī)定以1850元/年/人的形式進行發(fā)放，共計補助144人次，實際發(fā)放金額210900元。xx年上級撥款210900元，我鎮(zhèn)按規(guī)定以1850元/年/人的形式進行發(fā)放，共計補助144人次，實際發(fā)放金額210900元。

三、自查情況

三年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行專項資金的發(fā)放，無截留、挪用、擅自擴大或縮小資金使用范圍、改變補助標(biāo)準(zhǔn)的行為，各專項資金按規(guī)定報帳制，嚴(yán)格管理，會計核算真實規(guī)范。

今后，我們將進一步強化法制意識，提高管理水平，堅持?？顚Ｓ?，重點使用原則，監(jiān)督、管理好專項資金。加大督促檢查工作力度，及時向上級部門反饋各項專項資金的使用情況，提高工作效率和科學(xué)化管理水平，保證專項資金安全有效的使用，促進我鎮(zhèn)事業(yè)全面發(fā)展。

資金管理使用自查報告 篇3

根據(jù)兵團下發(fā)的通知精神，我中心高度重視，精心組織和安排，深入開展警示教育活動，嚴(yán)格自查自糾，進一步增強了我中心就業(yè)資金監(jiān)管的責(zé)任意識和安全意識，保證了就業(yè)專項資金的安全運營。現(xiàn)將組織開展情況匯報如下：

xx年中心就業(yè)專項資金使用基本情況如下;職業(yè)介紹補貼撥付及使用金額均為2630000元，享受人數(shù)共有24672人，資金并無結(jié)余;社會保險補貼撥付及使用金額也均為18330000元，享受人數(shù)共有3802人;公益性崗位補貼撥付及使用金額均為21960000元，享受人數(shù)共有1970人;小額擔(dān)保貸款基金撥付金額為6000000元，基金余額為16000000元，貸款余額為6370000元，享受人數(shù)為128人;小額擔(dān)保貸款貼息撥付金額為1200000元，使用了其中的1117700元，累計結(jié)余82300元，享受人數(shù)為536人。年末就業(yè)專項資金結(jié)余額度小于當(dāng)年就業(yè)專項資金總額度的20%。

我中心根據(jù)兵團統(tǒng)一要求，對就業(yè)專項資金的使用和管理的全程監(jiān)管， 對于針對中心，并過中心賬戶的就業(yè)專項資金，制定了合理的分配辦法和工作流程，確保了資金分配的公正客觀;對于未在中心賬戶停留的'，由財務(wù)局直接撥付其他單位的就業(yè)專項資金，我們則協(xié)助進行初審。

一、健全完善監(jiān)管制度

中心的資金管理制度和內(nèi)控制約機制、資金支出的報告制度針對存在的問題和隱患，進一步補充完善現(xiàn)有資金使用管理的政策規(guī)定，規(guī)范各種補貼的申請、審核、撥付工作程序。我中心每年要向局領(lǐng)導(dǎo)報告就業(yè)專項資金的管理使用情況。根據(jù)本師實際適當(dāng)控制公益性崗位的開發(fā)，鼓勵靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)，調(diào)整、完善就業(yè)資金的支出使用結(jié)構(gòu)。

認(rèn)真接待群眾來信來訪，完善輿論監(jiān)督辦法，對各項就業(yè)專項的撥付使用情況、相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)(包括農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn))工作情況，開展定期檢查。自覺接受社會監(jiān)督員、監(jiān)察、審計部門和社會各界的監(jiān)督檢查。

二、加強管理，規(guī)范支出

(一)進一步規(guī)范發(fā)放、管理《就業(yè)失業(yè)登記證》制度。

(二)按照就業(yè)專項資金管理使用規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范就業(yè)專項資金支出項目。

(三)加大對各項就業(yè)扶持政策的宣傳力度。使職業(yè)培訓(xùn)補貼、職業(yè)介紹補貼、社會保險補貼、崗位補貼等政策，努力做到家喻戶曉，人人皆知。

(四)規(guī)范各項補貼政策的審核認(rèn)定程序，通過及時錄入金保工程信息，審核規(guī)范補貼申請流程。

(五)建立健全基礎(chǔ)臺賬，將《就業(yè)失業(yè)登記證》信息管理系統(tǒng)中失業(yè)人員的信息及時錄入金保工程，實現(xiàn)信息的對接和共享。

三、存在的問題及相關(guān)建議

(一)小額擔(dān)保貸款存在貸款額度低、微利項目和放貸人群范圍窄，以及貸款手續(xù)較為繁雜的問題，同時由于銀行方面的原因，關(guān)于“保證責(zé)任余額不超過貸款擔(dān)保基金的3倍”的規(guī)定沒有落在實處(實際放貸比例為1:1)，建議今后應(yīng)該提高貸款額度，放寬微利項目和放貸人群范圍，簡化貸款手續(xù)，以及促使銀行將1：3的政策落實到實處。

(二)由于職介補貼的開支范圍過窄，導(dǎo)致每年的結(jié)余都較大，而中心的工資都是用歷年的結(jié)余發(fā)放的，這造成了一種不平衡，希望能適當(dāng)拓寬職介補貼的開支范圍。

資金管理使用自查報告 篇4

為加強對救災(zāi)資金使用管理工作的監(jiān)督，確保救災(zāi)資金?？顚Ｓ茫転?zāi)群眾精準(zhǔn)受益，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度救災(zāi)資金管理使用情況專項檢查的通知》（涇減災(zāi)辦〔20xx〕2號）文件精神，黃村鎮(zhèn)鎮(zhèn)扎實開展2020年度救災(zāi)資金管理使用情況自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、總體情況

1、救災(zāi)資金使用合理

我鎮(zhèn)汛期、冬春救助等救災(zāi)資金使用都嚴(yán)格按照縣委、縣政府和縣應(yīng)急管理局、財政局相關(guān)文件的具體要求，對救災(zāi)資金的發(fā)放、使用都按照鎮(zhèn)黨委、政府集體研究，規(guī)范的發(fā)放程序進行。

2、救災(zāi)資金賬目清楚

經(jīng)過我鎮(zhèn)對2020年來所有救災(zāi)資金的`賬目進行自查核對后，救災(zāi)資金賬目清楚，收支相符，不存在資金短缺和流失的現(xiàn)象。

3、救災(zāi)資金的申請發(fā)放程序健全

對救災(zāi)資金的發(fā)放，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“戶報、村評、鎮(zhèn)審、縣定”的流程進行，在發(fā)放過程中，我們把救災(zāi)資金的發(fā)放列為村務(wù)公開的重點內(nèi)容之一，做到政策公開、發(fā)放對象公開、發(fā)放金額公開，并及時在村、鎮(zhèn)兩級進行同步公示，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督，堅決杜絕在救災(zāi)資金發(fā)放過程中搭車收費、吃拿卡要的違紀(jì)行為。

二、救災(zāi)款的收支情況

20xx年來我鎮(zhèn)共收到上級撥付救災(zāi)資金共計61萬元，分別為：《關(guān)于下達20xx年中央自然災(zāi)害救助資金的通知》（涇應(yīng)急〔20xx〕66號）下?lián)芪益?zhèn)13.4萬元資金（其中：受災(zāi)戶生活補助資金5萬元、轉(zhuǎn)移人口需救助資金4萬元、倒塌房屋重建補助資金4萬元、嚴(yán)重?fù)p房維修補助資金0.4萬元、其中倒損房屋重建維修補助資金4.4萬元已退回）、《關(guān)于下達2020年中央自然災(zāi)害救助資金的通知》（涇應(yīng)急〔20xx〕103號）下?lián)芪益?zhèn)17.4萬元資金（其中生活救助資金16萬元，受災(zāi)嚴(yán)重?fù)p壞房屋維修補助資金1.4萬元）、《關(guān)于下?lián)?0xx年中央和省級自然災(zāi)害（冬春救助）資金的通知》（涇應(yīng)急〔20xx〕5號）分配我鎮(zhèn)自然災(zāi)害救災(zāi)等資金14萬、《關(guān)于下?lián)?0xx年中央和省級自然災(zāi)害（應(yīng)急救助）資金的通知》（涇應(yīng)急〔20xx〕6號）分配我鎮(zhèn)自然災(zāi)害救災(zāi)等資金5萬，已全部發(fā)放到位。

三、存在問題

一是部分資金下發(fā)的文件未采用正式紅頭文件發(fā)文，存在一定的不規(guī)范。

二是救災(zāi)資金的發(fā)放上還存在著平均分配的現(xiàn)象，發(fā)放救災(zāi)資金時標(biāo)準(zhǔn)還不夠準(zhǔn)確具體。

四、自糾整改情況

1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實。加大對違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度，對凡是不按照政策要求落實的人員進行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的將給予紀(jì)律處分。

2、進一步細(xì)化舉措，明確重點。針對存在的問題，加強專項整治，把救災(zāi)資金的宣傳與完善政務(wù)、村務(wù)公開相結(jié)合。

3、加強檢查督促，確保救災(zāi)資金使用落到實處。及時開展監(jiān)督檢查，進一步健全和完善各項監(jiān)管制度，規(guī)范行政權(quán)力運行，創(chuàng)新救災(zāi)資金管理工作機制，完善資金的管理和使用制度，做好有章可循、依法理財，不斷提高救災(zāi)資金的使用效益，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好受災(zāi)群眾的切身利益。

資金管理使用自查報告 篇5

湖南工貿(mào)技師學(xué)院創(chuàng)辦于1958年，位于株洲云龍示范區(qū)職教大學(xué)城。是一所以培養(yǎng)高技能人才為主要目標(biāo)的高等職業(yè)院校。學(xué)院設(shè)有現(xiàn)代制造工程系、電氣工程系、機械工程系、裝飾工程系、經(jīng)貿(mào)物流系等五個教學(xué)系，開設(shè)22個專業(yè)，形成了以數(shù)控、模具、機電、焊接等示范專業(yè)為主的骨干專業(yè)群和以室內(nèi)裝飾設(shè)計、電子商務(wù)、工業(yè)機器人和3D打印為特色的新型專業(yè)群。近年來，學(xué)院注重將高就業(yè)優(yōu)勢發(fā)展為優(yōu)質(zhì)就業(yè)優(yōu)勢，與中國中車、中航工業(yè)、中聯(lián)重科、格力電器、遠(yuǎn)大集團、北京汽車、廣汽菲克等知名大型企業(yè)建立了深度合作關(guān)系，合格畢業(yè)生均能實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。

為進一步提高我院就業(yè)專項資金使用管理的規(guī)范性、有效性和安全性，確保各項就業(yè)補貼政策落實到位，根據(jù)市人社局、財政局相關(guān)文件要求，現(xiàn)對20xx-20XX年就業(yè)專項資金的使用管理情況進行了認(rèn)真全面自查，現(xiàn)將情況報告如下：

一、資金收支情況

1、20xx年度省級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)資金，省級財政預(yù)算安排共計250萬元。20xx年度省級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)資金支出達到272萬元，該項支出主要用于培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的購置、改造和維護，實訓(xùn)耗材，教師提升培訓(xùn)，課程設(shè)置和教材開發(fā)等方面。

2、20xx年度省級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，省級財政補助500萬元；其中，20xx年度省級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)

能力建設(shè)支出389.11萬元，該項支出用于20xx年度培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的購置、改造和維護，實訓(xùn)耗材，教師提升培訓(xùn)，課程設(shè)置和教材開發(fā)等方面。項目建設(shè)尚未到期，截止xx年1-3月開支15.14萬元，總開支達到404.25萬元，余95.75萬元。

3、20xx年度市級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，獲市級財政補助100萬元。而20xx年度市級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)支出128.23萬元，該項支出用于20xx年度的培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的購置、改造和維護，實訓(xùn)耗材，教師提升培訓(xùn)，課程設(shè)置和教材開發(fā)等方面。

4、20xx年度市級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，獲市級財政補助130萬元。而20xx年度市級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)支出129.05萬元，該項支出用于20xx年度的培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的購置、改造和維護，實訓(xùn)耗材，教師提升培訓(xùn)，課程設(shè)置和教材開發(fā)等方面，余0.95萬元。

5、20XX年度市級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，獲市級財政補助100萬元。該項支出用于20XX年度的培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的購置、改造和維護，實訓(xùn)耗材，教師提升培訓(xùn)，課程設(shè)置和教材開發(fā)等方面。本款為20XX年撥款。建設(shè)期在xx年，截止xx年1—3月，已開支33.98萬元，余66.02萬元。

6、20xx年省精品專業(yè)專項資金補貼，省級財政預(yù)算安排30萬元，支出達43.57萬元，該項支出用于20xx年度的人才培養(yǎng)模式、課程體系構(gòu)建、教學(xué)資源建設(shè)和實習(xí)實訓(xùn)條件建設(shè)等方面。

7、20xx年省精品專業(yè)專項資金補貼，省級財政補助60萬元，支出達76.83萬元，該項支出用于20xx年度人才培養(yǎng)模式、課程體系構(gòu)建、教學(xué)資源建設(shè)和實習(xí)實訓(xùn)條件建設(shè)等方面。

8、20XX年省精品專業(yè)專項資金補貼，省級財政補助60萬元，支出達50.57萬元，該項支出用于20XX年度人才培養(yǎng)模式、課程體系構(gòu)建、教學(xué)資源建設(shè)和實習(xí)實訓(xùn)條件建設(shè)等方面，余9.43萬元，數(shù)控銑工專業(yè)還在建設(shè)期內(nèi)。

9、20xx—20XX年度就業(yè)培訓(xùn)市級財政補助分別為171.74萬元、111.40萬元和32.03萬元。該項支出分別用于20xx—20XX年度培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的購置、改造和維護，實訓(xùn)耗材，教師提升培訓(xùn)，課程設(shè)置和教材開發(fā)等方面。

綜上所述，20xx—20XX年度就業(yè)專項資金省級財政補助共計620.00萬元，市級財政補助共計645.17萬元，省級財政預(yù)算安排共計280.00萬元。20xx—20XX年度就業(yè)專項資金支出共計1404.53萬元。余140.64萬元，20XX年還是高技能人才培訓(xùn)基地和精品專業(yè)建設(shè)期。

從自查的情況來看，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作，專項資金管理和使用規(guī)范。專項資金為我院的高技能人才培養(yǎng)提供了支持，為高技能人才培訓(xùn)作出了積極貢獻。

二、存在問題：

1、項目分項預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范，部分項目前期工作準(zhǔn)備不夠充分。

2、項目資金預(yù)算不夠完整，部分資金未列入預(yù)算。

3、制度仍有待進一步健全，監(jiān)督力度還可加大。

三、整改措施：

1、完善預(yù)算項目和專項資金使用的考核機制。

2、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，強化預(yù)算監(jiān)督管理。

3、科學(xué)合理編制項目，不斷完善項目論證、評審、報批程序，做好項目前期工作。

4、加強監(jiān)督，提高資金使用效益。

資金管理使用自查報告 篇6

根據(jù)上級工會關(guān)于對中央財政幫扶專項資金管理使用情況進行專項檢查的部署要求，三都縣總工會高度重視，及時安排職工服務(wù)中心工作人員通過檢查賬務(wù)運行、檔案資料、幫扶系統(tǒng)錄入情況及電話隨機回訪等形式開展了自查工作。期間，縣幫扶中心的領(lǐng)導(dǎo)就規(guī)范建檔、軟件的錄入管理等問題做了專門指導(dǎo)，對縣總2月份的檢查所提出存在的問題做了認(rèn)真的整改，現(xiàn)將自查工作匯報如下：

一、基本情況

我縣職工服務(wù)中心幫扶資金管理使用制度較為健全;資金管理使用實施細(xì)則、幫扶救助標(biāo)準(zhǔn)、審核程序發(fā)放制度執(zhí)行較好;在資金撥付、管理、使用方面能按照專項資金使用管理辦法執(zhí)行，實現(xiàn)專戶管理、?？顚Ｓ?困難職工檔案能按照實際收入實行動態(tài)管理，信息真實完整性較好。

二、具體情況

按照三都縣總工會人均月收入低于400元救助標(biāo)準(zhǔn)，我縣為1072戶困難職工建立了救助檔案。20xx年為176名困難職工發(fā)放中央財政撥付專項幫扶資金16.22萬元。其中: 生活救助146人11.17萬元;助學(xué)救助21人3.15萬元;醫(yī)療救助9人1.9萬元。做到了信息真實、完整、邏輯關(guān)系清楚正確。

三都縣總上次檢查出來的問題，如資金管理使用方面存在不規(guī)范、財務(wù)手續(xù)不完備現(xiàn)象，我們已按會計制度填制賬務(wù)憑證，完備了財務(wù)手續(xù)。今后要進一步加強幫扶專項資金管理，確保幫扶資金專款專用，符合規(guī)定。

三、整改情況

(一)改善了幫扶管理軟件系統(tǒng)的錄入條件。通過對幫扶中心微機網(wǎng)絡(luò)的'提速升級改造，工作效率及幫扶檔案管理水平大為提高。

(二)對所有已錄入的1072戶困難職工檔案全部重新進行了規(guī)范化整理、錄入。

(三)對20xx年幫扶救助的176戶困難職工逐一進行了電話回訪。

(四)加強對幫扶系統(tǒng)中困難職工身份為失(無)業(yè)情況進行核實，錄入錯誤的及時做了改正，失(無)業(yè)情況屬實及時注銷其檔案，并加大跟蹤回訪監(jiān)督力度。

(五)對夫妻雙方戶口不在一起的或與父母或公婆同住的已婚職工已補辦了相關(guān)證明材料。

(六)對職工已脫貧、死亡、工作調(diào)動或超過困難職工認(rèn)定范圍準(zhǔn)備核實進行刪除，對退休職工和職工遺屬及時從困難職工檔案中注銷，使動態(tài)管理及時規(guī)范。

(七)針對縣總檢查反饋的問題，我們認(rèn)真對待，逐一進行了整改，糾正。

四、今后努力的目標(biāo)

(一)進一步健全專項資金管理使用的各項制度，完善困難幫扶的審核公示程序。特別要完善落實好調(diào)查摸底和及回訪制度，切實做好對困難職工幫扶的動態(tài)管理。對歸檔資料與管理系統(tǒng)要做到：各項制度健全完善，資金賬目安全規(guī)范，數(shù)據(jù)真實一致，信息準(zhǔn)確完整，變動更新同步，邏輯關(guān)系正確，管理科學(xué)有序，崗位熟練穩(wěn)定，考核驗收合格，受助職工滿意。

(二)努力使專項資金的管理使用工作在今年的星級達標(biāo)考核中達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

(三)要結(jié)合三都縣的實際情況，借鑒其他縣的經(jīng)驗，進一步完善專項資金及愛心卡的管理、使用、發(fā)放的制度、做法，使中央專項幫扶的這塊資金更好地惠及困難職工。

資金管理使用自查報告 篇7

為進一步鞏固專項資金綜合治理工作成果，落實各級加強反腐倡廉工作的部署，認(rèn)真查糾專項資金管理使用中的問題，建立健全專項資金長效監(jiān)管機制，確保專項資金使用的有效性、規(guī)范性和安全性,根據(jù)省、市、區(qū)專項資金綜合治理工作文件精神，我鎮(zhèn)制定了《20xx年專項資金綜合治理工作方案》，并由鎮(zhèn)財政所組織業(yè)務(wù)人員對xx至xx年的專項資金的來源、性質(zhì)、使用情況進行了全面清理、自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)的自查情況匯報如下:

一、我局度省級財政專項資金管理及使用的總體情況

20xx年度，我區(qū)水利方面下達及使用的省級財政專項資金主要有3項，分別為強臺風(fēng)“尤特”救災(zāi)復(fù)產(chǎn)省級補助資金20萬元、白蟻防治及灌溉實驗省級專項資金7萬元、水利工程管理體制改革省級補助資金(第二批)174萬元，共計197萬元。其中強臺風(fēng)“尤特”救災(zāi)復(fù)產(chǎn)省級補助資金20萬元有6萬元用于惠陽區(qū)沙田鎮(zhèn)鶴山村下樓陂頭重建工程、14萬元用于平潭鎮(zhèn)坑塘口水庫溢洪道維修加固工程；白蟻防治及灌溉實驗省級專項資金7萬元全部用于惠陽區(qū)永良堤圍度省級專項補助白蟻防治工程；水利工程管理體制改革省級補助資金(第二批)174萬元全部用于我區(qū)2008年12月底完成的水利體制改革中社保人員所欠保費的繳納。

上述各專項資金的撥付及管理均采用國庫集中支付，且嚴(yán)格執(zhí)行資金審批撥付制度：施工單位申報→監(jiān)理單位復(fù)核簽證→項目法人審核→主管單位審核→區(qū)財政局審核后直接撥付合同單位，工程建設(shè)資金做到?？顚Ｓ茫瑓^(qū)財政局全程監(jiān)督資金運作，從而確保了資金安全有效使用。

二、本次自查自糾工作的主要做法及取得的'成效

對于本次自查自糾工作，我局的主要做法有：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，專門成立了省級財政專項資金自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長、紀(jì)檢組長、工程技術(shù)中心主任和計財股負(fù)責(zé)人任副組長，成員則由工程技術(shù)骨干人員和會計、財務(wù)人員組成。二是明確工作原則和分工。根據(jù)《通知》要求，局領(lǐng)導(dǎo)明確指示自查工作人員要如實、完整上報本單位自查工作情況，做到一查到底，不留死角；同時，為提高自查效率，要求工作人員合理分工，按時上報自查成果。三是落實責(zé)任到人。自查工作人員將自查工作的報告、報表完成后，由局省級財政專項資金自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長成員審核并簽字，再報組長簽字，確實把好自查成果質(zhì)量關(guān)。

通過自查工作的主要做法，我局本次自查工作取得了較好的成績。度我局所涉省級財政專項資金項目較少，自查過程較簡單，自查成果達到《通知》要求。

三、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見和措施

經(jīng)對我局責(zé)任范圍內(nèi)度省級財政專項資金管理與使用情況的自查，各項目資金的撥付及管理均采用國庫集中支付，且嚴(yán)格執(zhí)行資金審批撥付制度，自查過程中無發(fā)現(xiàn)資金違法違規(guī)使用問題。

四、對省級財政專項資金安排及管理的意見和建議

雖然我局在此次自查工作中未發(fā)現(xiàn)資金的使用和管理存在違法違規(guī)問題，但通過開展自查工作，我局深深認(rèn)識到此項工作的重要性，針對我區(qū)水利工程實際，對省級財政專項資金安排及管理提出的意見和建議如下：

一是建議上級部門優(yōu)化建設(shè)任務(wù)時間比較緊迫的水利項目的資金申請程序；

二是建議上級部門考慮我區(qū)近年整治淡水河的資金壓力，在專項資金安排上適當(dāng)傾斜，以減輕我區(qū)財政壓力；

三是建議省級專項資金可以延期使用或轉(zhuǎn)移使用，若工程因故變更或無法實施，導(dǎo)致資金有閑置現(xiàn)象，則可以申請轉(zhuǎn)移至其他工程使用。

資金管理使用自查報告 篇8

根據(jù)《關(guān)于開展內(nèi)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)專項資金使用管理情況監(jiān)督檢查工作的緊急通知》文件要求，我局高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真對照檢查內(nèi)容和要求，開展了20XX年度內(nèi)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)專項資金使用管理情況自查活動。現(xiàn)將情況報告如下：

一、基本情況

20XX年我局爭取到位內(nèi)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)專項資金共計42.25萬元。其中，內(nèi)貿(mào)專項資金30.95萬元，外經(jīng)貿(mào)專項資金11.3萬元。其資金分別是20XX年家電以舊換新配套工作經(jīng)費20萬元，20XX年家電下鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造專項資金5.4萬元，20XX年家政就業(yè)培訓(xùn)專項資金3萬元，20XX年摩托下鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造專項資金2萬元，20XX年家電下鄉(xiāng)配套工作經(jīng)費0.5萬元，20XX年中小企業(yè)國家市場開拓資金11.3萬元。其中，家電、摩托下鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造專項資金、中小企業(yè)國家市場開拓資金由區(qū)財政直接撥付至企業(yè)，企業(yè)按照規(guī)定已開支，其余資金由我局按照有關(guān)規(guī)定已開支。

二、主要做法

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)

為確保這次檢查工作順利開展和取得實效，我局成立了區(qū)商務(wù)局內(nèi)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)專項資金使用管理情況監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳鴻局長擔(dān)任組長，三位副局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室在區(qū)商務(wù)局辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。研究制定了檢查工作方案，明確了這次檢查工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、工作重點，確保了工作的有序開展。

(二)開展自查

按照這次檢查工作要求，我局及時向各股室下發(fā)檢查工作通知，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促各股室對照檢查內(nèi)容和要求組織自檢自查，并將自查情況報局辦公室。

(三)現(xiàn)場檢查

由組長牽頭，各副組長具體負(fù)責(zé)各自分管線上專項資金現(xiàn)場檢查工作，以對照支出賬目、實地走訪企業(yè)的形式進行了現(xiàn)場檢查核實。

三、存在的不足

區(qū)財政暫時未將內(nèi)貿(mào)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算范疇，而我局無內(nèi)貿(mào)工作經(jīng)費，內(nèi)貿(mào)工作經(jīng)費只有從內(nèi)貿(mào)專項資金及局其它經(jīng)費中調(diào)擺支出。

四、今后的工作建議

我局將嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)專項資金使用、管理的各項規(guī)定，認(rèn)真組織實施，用好管好各項專項資金，進一步加強對專項資金使用的監(jiān)管力度，為全區(qū)的商務(wù)工作提供資金支持，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

資金管理使用自查報告 篇9

昌樂縣困難職工幫扶中心成立于2005年，是財政撥款的副科級事業(yè)單位。幫扶中心成立以來，我們健全完善困難職工檔案，健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，使幫扶基礎(chǔ)扎實穩(wěn)固。采取加大源頭參與力度，進行源頭幫扶；加大送溫暖力度，進行生活幫扶；開展“金秋助學(xué)”活動，進行助學(xué)幫扶；建立醫(yī)療救助體系，實現(xiàn)醫(yī)療幫扶；開展“結(jié)對幫困”活動，進行社會化幫扶；關(guān)愛農(nóng)民工群體，進行特別幫扶等幫扶措施，竭盡全力為困難職工解難事、辦實事，促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。在財政幫扶專項資金使用管理方面，制定使用管理規(guī)章制度、堅持資金預(yù)決算制度、完善資金使用管理程序、加強資金使用監(jiān)督檢查，在促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。下面把中央幫扶專項資金的管理使用情況匯報如下：

一、勞模狀況：

全縣共評出市級以上勞模87人，其中全國勞模1人，省級勞模32人，市級勞模54人。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，勞模的生活狀況，除了個別評選年代較早的農(nóng)民勞模和下崗失業(yè)勞模外，總體來看好于一般職工，但仍有20名勞模因家在農(nóng)村，年老多病，或者原所在單位破產(chǎn)等原因?qū)е律罾щy，我們都及時給予了救助。每次救助都是上門入戶救助，并填寫救助憑證和本人簽字認(rèn)可。

二、中央財政幫扶專項資金的使用情況：

2007年12月26日接受中央財政幫扶專項資金：15000元，于20xx年1月開始通過走訪入戶把全部專項幫扶資金全部發(fā)放到困難職工手中，實現(xiàn)了中央財政幫扶專項資金?？顚Ｓ茫Y金落實到位，使大批困難職工得到了幫扶救助，生活得到了有效改善，促進了社會和諧穩(wěn)定。

三、全國勞模生活困難補助和特殊困難幫扶資金檢查情況：

2003年特困生資助20000元。2005年收省市勞模慰問金20000元，付出20000元。收市撥春節(jié)慰問金10000元，春節(jié)走訪困難職工7500元，特困生資助29000元。2006年收市撥春節(jié)走訪慰問金：10000元，付走訪春節(jié)慰問4100元，勞模走訪2588元，走訪困難農(nóng)民工800元。收勞模慰問金18500元，付勞模慰問金18500元。付特困職工子女上大學(xué)補助27000元。2007年收市撥春節(jié)慰問金10000元，收市撥勞模慰問金：18000元，金秋助學(xué)金：6000元。付勞模慰問金18000元，春節(jié)走訪特困職工補助金15956元，特困助學(xué)6000元。

今后我們在工作中要進一步加強困難職工幫扶救助工作，健全制度，完善管理，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，切實把幫扶救助工作做實、做好，把幫扶資金管好、用好。

資金管理使用自查報告 篇10

為進一步加強對家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)資金的監(jiān)督與管理，xxx財政所積極響應(yīng)縣局號召，對xxx鎮(zhèn)20xx年1—4月間的家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)所有資金進行了全方位自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、總體進展情況

在國家惠農(nóng)政策的強勁東風(fēng)推動下，我鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)活動掀起了熱銷高潮，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的積極性越來越高。20XX年1至4月，累計發(fā)放家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)補貼1122671.88元。其中家電下鄉(xiāng)補貼累計742200.68元，汽車下鄉(xiāng)補貼累計196724元，摩托車下鄉(xiāng)補貼累計183747.2元。1至4月，家電下鄉(xiāng)補貼共農(nóng)戶2517戶，汽車下鄉(xiāng)補貼48臺，摩托車下鄉(xiāng)補貼288輛。

二、具體補貼做法

家電下鄉(xiāng)推廣之初，我縣實行的是“鄉(xiāng)審縣兌”方式。自20XX年開始，為了加大補貼兌付的.力度，我縣開始實行“鄉(xiāng)審鄉(xiāng)兌”的補貼兌付方式，更有效的降低了騙補的風(fēng)險。我鎮(zhèn)財政所抽調(diào)了一名工作人員專職負(fù)責(zé)家電下鄉(xiāng)工作資料的收集和錄入，并加強對家電下鄉(xiāng)宣傳工作和監(jiān)督檢查工作的落實，從而提高了工作效率，保障了家電下鄉(xiāng)補貼及時到戶。

在擴大宣傳方面采用了以下幾種措施：

1、鎮(zhèn)政府召開專題會議，動員全體機關(guān)干部做好家電下鄉(xiāng)政策的宣傳工作并組織培訓(xùn)，要求相關(guān)負(fù)責(zé)部門熟悉報批手續(xù)辦理流程。

2、利用村干部開會時機，多次強調(diào)，積極宣傳，使廣大村干部樹立了解和宣傳家電下鄉(xiāng)政策的意識，并要求各村加大宣傳力度，將家電下鄉(xiāng)信息宣傳到戶，提高了農(nóng)民的知曉率。

3、充分利用百姓趕集的機會，解答老百姓的家電下鄉(xiāng)政策咨詢，并發(fā)放相關(guān)宣傳材料，擴大了宣傳范圍。

4、為了使每個農(nóng)戶都能及時掌握家電下鄉(xiāng)政策，各經(jīng)銷商積極和他們的上級商家聯(lián)系，利用趕集日進行形式多樣的大型促銷活動，通過廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶充分了解了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的購買和補貼申領(lǐng)程序，提高了農(nóng)戶購買家電產(chǎn)品的積極性。

三、自查總結(jié)情況

通過這次自查，xxxx并沒有發(fā)現(xiàn)有商家騙補的行為，但是疑似騙補的風(fēng)險依然存在。不少的農(nóng)戶保護意識不強，購買了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品之后就將自己的身份證、戶口薄、糧補存折都寄放在商家處，這種情況很容易產(chǎn)生騙補的風(fēng)險。所以，我所召集商家就該問題統(tǒng)一作出強調(diào)，從今以后不許商家代送補貼資料，審核時候農(nóng)戶一定帶原件，再去復(fù)印。從而進一步減少騙補風(fēng)險。

希望通過這次自查進一步加強對家電下鄉(xiāng)補貼資金的落實以及對補貼操作流程的規(guī)范，在今后的工作中更努力的讓農(nóng)戶得到實惠。

資金監(jiān)管自查報告

關(guān)于“資金監(jiān)管自查報告”，我們在撰寫報告時需要從以下幾個方面進行考慮。首先，我們需要確定報告的目的和受眾群體。不同的目的和受眾可能要求我們在報告中強調(diào)不同的內(nèi)容和使用不同的語言風(fēng)格。其次，我們需要收集和整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)來支持我們的報告內(nèi)容。這包括查閱文獻、采訪專家、實地調(diào)研等。第三，我們需要在報告中清晰地表達我們的觀點和結(jié)論，并使用恰當(dāng)?shù)恼撟C和案例來支持我們的論點。同時，我們還需要合理地組織報告的結(jié)構(gòu)，使其條理清晰，易于理解。最后，我們還需要在撰寫報告時注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性，避免使用模糊不清或夸張的詞語，以及語法和拼寫錯誤。這些方面的考慮將有助于我們撰寫出高質(zhì)量的報告，在學(xué)習(xí)和工作中更好地使用報告。

資金監(jiān)管自查報告【篇1】

資金監(jiān)管自查報告

近年來，隨著金融市場的蓬勃發(fā)展和金融創(chuàng)新產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，資金監(jiān)管問題日益突出。為了加強對各類金融機構(gòu)的監(jiān)管工作，促進金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展，資金監(jiān)管自查報告應(yīng)運而生。本文將從標(biāo)題所示的角度出發(fā)，詳細(xì)、具體且生動地介紹資金監(jiān)管自查報告。

首先，為了更好地了解什么是資金監(jiān)管自查報告，我們需要先了解資金監(jiān)管的基本概念。資金監(jiān)管是指國家金融監(jiān)管部門對金融機構(gòu)及其相關(guān)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督管理的一項重要工作。而資金監(jiān)管自查報告則是金融機構(gòu)根據(jù)監(jiān)管部門的要求，對自身資金監(jiān)管情況進行全面自查并進行報告的一種制度。這種自查報告的目的在于讓監(jiān)管部門了解金融機構(gòu)的資金運作情況，確保資金的安全和合規(guī)運作。

在資金監(jiān)管自查報告中，往往包括以下幾個方面的內(nèi)容：

首先是對金融機構(gòu)的整體資金情況進行調(diào)查。這包括了金融機構(gòu)的資金流入流出情況、資金來源與去向的合法合規(guī)性、資金余額的實時監(jiān)控等。通過對這些重要指標(biāo)的自查，監(jiān)管部門可以了解金融機構(gòu)的資金鏈條是否完整暢通，與其他機構(gòu)的資金往來是否合規(guī)。

其次是對金融機構(gòu)內(nèi)部資金監(jiān)管制度的自查。這包括了資金流程、資金核算、資金運營風(fēng)險管理等方面的自查。通過對這些內(nèi)控制度的自查，金融機構(gòu)可以發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的違規(guī)行為，以保障資金安全和合規(guī)運營。

此外，資金監(jiān)管自查報告還要求金融機構(gòu)自查自糾，對可能存在的合規(guī)風(fēng)險進行識別和分析，并制定相應(yīng)的解決方案和整改措施。這有助于金融機構(gòu)及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以解決，防控風(fēng)險，確保資金的安全和合規(guī)運作。

資金監(jiān)管自查報告的編寫要點如下：

首先，資金監(jiān)管自查報告要全面、客觀、真實地反映金融機構(gòu)的資金運作情況。報告內(nèi)容要詳細(xì)、具體，包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計和文字描述等，以便于監(jiān)管部門對金融機構(gòu)的資金情況進行全面評估和監(jiān)管。

其次，資金監(jiān)管自查報告要突出重點，對可能存在的風(fēng)險點進行準(zhǔn)確定位和深入分析。這樣，金融機構(gòu)可以更好地發(fā)現(xiàn)并解決問題，防范風(fēng)險，確保資金的安全和合規(guī)運作。

最后，資金監(jiān)管自查報告還要包括對自身監(jiān)管工作的總結(jié)和反思。這有助于金融機構(gòu)不斷完善自身的資金監(jiān)管制度，提高資金監(jiān)管水平，推動金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

綜上所述，資金監(jiān)管自查報告對于金融機構(gòu)來說具有重要的意義。它可以幫助金融機構(gòu)更好地了解自身資金運作情況，發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險問題，確保資金的安全和合規(guī)運作。同時，資金監(jiān)管自查報告也對監(jiān)管部門來說具有重要參考價值，能夠幫助監(jiān)管部門更好地了解金融機構(gòu)的資金運作情況，加強對金融市場的監(jiān)管和管理。因此，加強對資金監(jiān)管自查報告的編寫和推廣，是保障金融市場穩(wěn)定健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

資金監(jiān)管自查報告【篇2】

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和經(jīng)濟環(huán)境的變遷，資金監(jiān)管已經(jīng)成為了各行各業(yè)中的一個十分重要的環(huán)節(jié)。在這個背景下，“資金監(jiān)管自查報告”也逐漸成為了一種必要的工作方式，旨在保障資金的安全、規(guī)范各自單位的資金流動。本文將從以下幾個方面，詳細(xì)介紹資金監(jiān)管自查報告的相關(guān)細(xì)節(jié)，幫助讀者更好地了解其含義、目的和作用。

一、什么是資金監(jiān)管自查報告

資金監(jiān)管自查報告是指在一定期限內(nèi)，各單位的財務(wù)人員對自己所在單位的資金管理工作進行全面自查、總結(jié)和評估，形成的一份報告。該報告主要是為了規(guī)范各自單位的資金流動，加強對資金的監(jiān)管力度，從而提高單位的財務(wù)管理水平。

二、資金監(jiān)管自查報告的內(nèi)容

資金監(jiān)管自查報告的內(nèi)容較為豐富，主要包括以下幾個方面：

1、資金憑證管理方面。這一部分主要是對資金憑證的編制、填制、存放、保管等方面進行檢查和評估，確保憑證的安全、準(zhǔn)確和規(guī)范。

2、資金收入方面。這一部分主要是對各種收入的來源、金額、用途等方面進行檢查和分析，確保資金的來源合法、使用規(guī)范。

3、資金支出方面。這一部分主要是對各種支出的依據(jù)、金額、用途等方面進行檢查和分析，確保資金使用合規(guī)、合理。

4、銀行存款方面。這一部分主要是對單位資金在銀行存款的情況進行檢查和評估，確保存款安全、利息最大化。

5、其他方面。除了以上幾個方面，資金監(jiān)管自查報告還會涉及其他一些細(xì)節(jié)，如固定資產(chǎn)管理、差旅費報銷、會議費用支出等。

三、資金監(jiān)管自查報告的意義

資金監(jiān)管自查報告具有以下意義：

1、規(guī)范財務(wù)管理。資金監(jiān)管自查報告可以幫助各單位進行全面自查和評估，發(fā)現(xiàn)存在的問題，做出及時的調(diào)整和完善，從而提高單位的財務(wù)管理水平，規(guī)范各自單位的資金流動。

2、促進合理使用資金。通過對收支情況的檢查和分析，各單位可以及時發(fā)現(xiàn)資金的不當(dāng)使用，改善財務(wù)管理狀況，保障資金的安全，有效地促進資金的合理使用。

3、防范財務(wù)風(fēng)險。資金監(jiān)管自查報告可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的財務(wù)風(fēng)險，如資金流失、資金盜用等，降低財務(wù)風(fēng)險，保障資金的安全。

4、提高財務(wù)公開度。資金監(jiān)管自查報告可以促進財務(wù)公開度，讓各方面更了解并認(rèn)識單位的財務(wù)運作狀況，防止出現(xiàn)信息不對稱和不公開的問題。

四、資金監(jiān)管自查報告的應(yīng)用范圍

資金監(jiān)管自查報告適用于各類單位，如企業(yè)、政府機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體等。對于大小不一的企業(yè)，資金監(jiān)管自查報告可以幫助企業(yè)進行全面自查和評估，從而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展；對于政府機關(guān)等公共單位，資金監(jiān)管自查報告可以幫助政府機關(guān)加強財務(wù)監(jiān)管，保障公共財產(chǎn)的安全并提高財務(wù)公開度。

總之，資金監(jiān)管自查報告是一項非常重要而且必要的工作，可以幫助各單位規(guī)范財務(wù)管理、促進合理使用資金、防范財務(wù)風(fēng)險，提高財務(wù)公開度，并適用于各類單位。各單位應(yīng)該高度重視資金監(jiān)管自查報告，并嚴(yán)格按照相關(guān)程序和規(guī)定進行操作，達到保障資金安全、推動財務(wù)管理的目的。

資金監(jiān)管自查報告【篇3】

資金監(jiān)管自查報告——確保資金安全，保障客戶利益

一、自查的背景與意義

資金是企業(yè)運營的命脈，也是顧客信任的基礎(chǔ)，因此，資金安全是企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的一項工作。為了防范外界風(fēng)險，提高自身風(fēng)險抵御能力，企業(yè)需對資金進行全面的自查和評估。本次資金監(jiān)管自查旨在全面檢查公司的財務(wù)狀況，發(fā)掘潛在風(fēng)險并采取相應(yīng)措施進行處理，提高企業(yè)自身的風(fēng)險防范與抵御能力。

資金監(jiān)管自查是一項非常必要且重要的工作，主要有如下意義：

1. 為企業(yè)提供長期穩(wěn)定的資金來源，保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，進一步提高企業(yè)的信譽度和聲譽度。

2. 對于提高企業(yè)財務(wù)管理的水平，檢測財務(wù)管理是否規(guī)范、是否遵循了相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了必要的保證。

3. 自查完善資金監(jiān)管制度，深入分析資金流向，發(fā)現(xiàn)和糾正意外、違規(guī)事件，防止業(yè)務(wù)風(fēng)險。

4. 建立高效的資金監(jiān)管機制，提高財務(wù)管理效率，防范財務(wù)風(fēng)險，保證公司資金的安全。

二、自查的內(nèi)容和方法

1. 資金環(huán)節(jié)的檢查

（1）現(xiàn)金流量核對：現(xiàn)金流量是公司整體經(jīng)營的一個重要組成部分。符合納稅前“凈利潤+固定資產(chǎn)折舊額”計算而來的現(xiàn)金流量表，在制作過程中的涉及金額、準(zhǔn)確性、記錄是否及時等方面進行核對。

（2）銀行流水賬單核對：核實現(xiàn)金管理相關(guān)部門的銀行賬戶資金收支情況，查看收入明細(xì)和支出明細(xì)是否與財務(wù)報表相符合。

（3）預(yù)算執(zhí)行情況核對：檢查今年的預(yù)算執(zhí)行情況，預(yù)算執(zhí)行率是否達到預(yù)期目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)偏差并制定改進方案。

2. 財務(wù)報表的檢查

（1）檢查報表的準(zhǔn)確性：確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，檢查所有記賬記錄和備用支票，以確保所有支出和開支都已正常記載。

（2）檢查收入和貸款業(yè)務(wù)：檢查收入和貸款業(yè)務(wù)是否符合公司財務(wù)政策，并制定相應(yīng)的管理規(guī)定。

（3）資產(chǎn)負(fù)債表核對：檢查資產(chǎn)負(fù)債表的準(zhǔn)確性和及時性，包括應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額等各項指標(biāo)。

3. 內(nèi)部控制的檢查

（1）內(nèi)部審計：公司內(nèi)部部門之間開展一個周期性的內(nèi)部審計，評估內(nèi)部風(fēng)險管理情況，找出補救措施，提高公司內(nèi)部控制的效率和有效性。

（2）歸口管理：在歸口管理中，公司應(yīng)制定該事項的常規(guī)管理流程和制度，明確資金流向、職責(zé)和相應(yīng)的財務(wù)管理人員。

4. 電子支付的檢查

（1）查詢電子支付是否符合管理程序和要求。

（2）檢查簽名審批程序是否完整，包括交易金額、交易時間等相關(guān)信息。

（3）核查資金流程、交易細(xì)節(jié)、實施過程的督查檢查記錄。

三、自查的結(jié)果

經(jīng)過全面的自查和審核，本次資金監(jiān)管自查得出如下結(jié)論：

1. 公司的現(xiàn)金流量審計非常精細(xì)，資金開支非常規(guī)范，現(xiàn)金管理措施緊密、完善得到有效實施。

2. 財務(wù)報表審核得到有效執(zhí)行，合規(guī)性高，經(jīng)濟和業(yè)務(wù)信息完整。

3. 公司內(nèi)部控制得到很好的實施，各部門之間配合緊密、合作有力，能夠充分保障公司資金的安全。

4. 電子支付系統(tǒng)管理得到很好的進行，交易安全、信息準(zhǔn)確、流程透明。

在本次資金監(jiān)管自查之后，公司可以對資金管理的各個環(huán)節(jié)進行及時維護、完善管理機制，遵循客戶需求和監(jiān)管底線，全方位增強公司的資金管理安全。

資金監(jiān)管自查報告【篇4】

資金監(jiān)管自查報告

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和金融市場的不斷開放，投資、融資和資產(chǎn)管理等活動越來越頻繁。與此同時，資金的流動性也不斷加強，使得資金監(jiān)管成為了金融機構(gòu)的重要工作。為了進一步加強資金監(jiān)管，本公司于近期開展了資金監(jiān)管自查工作?，F(xiàn)將自查報告如下：

一、 資金監(jiān)管意識

本公司高度重視資金監(jiān)管工作，在日常經(jīng)營中明確資金監(jiān)管工作職責(zé)，并建立了完善的制度體系和責(zé)任體系。在執(zhí)行監(jiān)管工作過程中，始終以防范風(fēng)險、保障客戶合法權(quán)益為宗旨，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，加強對資金流動和使用的監(jiān)管。

二、 資金監(jiān)管制度建設(shè)

本公司針對資金監(jiān)管的特點和工作要求，建立了一整套的監(jiān)管制度，包括資金監(jiān)管控制原則、資金監(jiān)管制度、資金監(jiān)管制度執(zhí)行程序、資金監(jiān)管制度評估等。所有制度均經(jīng)過公司內(nèi)部相關(guān)部門的審核、審批，與法律法規(guī)保持一致，確保制度真正落實到公司的每個部門、每個環(huán)節(jié)。

三、 資金監(jiān)管管理措施

本公司制定了詳細(xì)的資金管理措施，包括資金收付控制、對賬核對、資金安全管理等多個方面。目前，本公司實施了銀行賬戶體系化管理，規(guī)范了資金收付流程和操作規(guī)范，切實做到了資金管理的真正可控。

四、 資金流向和使用

本公司對每一筆資金流動和使用進行了詳細(xì)的記錄和查崗，確保每筆資金使用符合監(jiān)管要求和合法合規(guī)的原則，同時嚴(yán)格把控資金的安全性、完整性和真實性。

五、 資金監(jiān)管能力

本公司擁有專業(yè)、高素質(zhì)的資金監(jiān)管團隊，各崗位員工具備專業(yè)問題解決和應(yīng)急處置的能力，確保每個環(huán)節(jié)都能夠真正做到資金監(jiān)管的嚴(yán)格。

六、 現(xiàn)金存儲和使用

本公司對現(xiàn)金存儲和使用嚴(yán)格規(guī)范，所有現(xiàn)金均按照制度進行管理，確?，F(xiàn)金流轉(zhuǎn)的真實性、安全性和完整性。同時，在收付款業(yè)務(wù)中，本公司始終以重視防范風(fēng)險為宗旨，采取了多種防風(fēng)險措施，從源頭杜絕風(fēng)險的發(fā)生。

綜上所述，本公司在資金監(jiān)管方面的自查工作得到了全面、有力的解決，有效地達到了資金監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)，各項監(jiān)管工作均處于精細(xì)化、嚴(yán)格化的狀態(tài)。為了保證日后的監(jiān)管工作能夠始終行穩(wěn)致遠(yuǎn)，提高公司的綜合實力和競爭力，本公司決定將現(xiàn)有的資金監(jiān)管制度進一步完善和加強，建立各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控機制，以確保公司在競爭激烈的市場中能夠始終占據(jù)優(yōu)勢地位，確保投資者的資金安全和合法權(quán)益。

資金監(jiān)管自查報告【篇5】

資金監(jiān)管自查報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

為了加強公司的資金監(jiān)管工作，保障企業(yè)財產(chǎn)安全，經(jīng)過一段時間的調(diào)研、考核和總結(jié)，我們特別組織了一次資金監(jiān)管自查，力求全面梳理公司現(xiàn)有的資金監(jiān)管體系，著重分析問題，找出不足，在此呈交自查報告。

一、自查背景

隨著公司的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，日常的資金流動量也在不斷增加，為了確保企業(yè)的資金安全，我們需要建立和完善資金監(jiān)管體系。在此背景下，我們組織了本次資金監(jiān)管自查。

二、自查方法

本次資金監(jiān)管自查主要采用了以下兩種方法：一是依據(jù)公司的文件和規(guī)章制度，進行內(nèi)部審核；二是通過對賬單、憑證、現(xiàn)場實地檢查等方式，進行外部審核。自查周期為一個月。

三、自查內(nèi)容

本次資金監(jiān)管自查的內(nèi)容主要包括以下八個方面：

1. 資金流程的設(shè)定和執(zhí)行情況，包括各部門的資金管理制度、資金流向的審批流程等。

2. 資金收支的安全性和透明度，包括各類收入和支出的進出賬、資金的相關(guān)憑證、收支的統(tǒng)計及分析等。

3. 資金賬戶的管理情況，包括賬戶的開戶、變更、注銷、授權(quán)、余額檢查等。

4. 資金運作的風(fēng)險控制，包括外匯、匯款、轉(zhuǎn)賬等涉外資金的操作管理、資金鏈條的控制、資金流向的監(jiān)控等。

5. 企業(yè)借貸和擔(dān)保業(yè)務(wù)的管理，包括對關(guān)聯(lián)方借貸的審慎性評估、擔(dān)保業(yè)務(wù)的審查與管理等。

6. 與銀行等金融機構(gòu)的合作關(guān)系，包括開戶、貸款、擔(dān)保、融資、投資等方面的合作關(guān)系及管理。

7. 對資金異動情況的監(jiān)控和分析，包括資金異常流動的報警機制、異常資金流量的處理機制、特定業(yè)務(wù)、時段和地域的資金流向研究等。

8. 資金監(jiān)管制度的完善和落實情況，包括資金監(jiān)管制度的修訂、內(nèi)部監(jiān)管制度的落實、風(fēng)險管理的規(guī)章制度等。

四、自查結(jié)果

經(jīng)過一個月的自查，我們發(fā)現(xiàn)在公司現(xiàn)有的資金監(jiān)管體系中還存在一些不足之處：

1. 資金管理制度不夠規(guī)范，各部門之間工作流程存在重疊和斷檔，導(dǎo)致資金落實不到位，資金收支記錄不規(guī)范。

2. 資金收支記錄的復(fù)核存在問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，資金的進出賬記錄可能存在錯誤。

3. 資金賬戶管理中授權(quán)不明確，賬戶余額檢查不及時，容易出現(xiàn)資金流失或賬戶異常。

4. 對外匯、匯款、轉(zhuǎn)賬等操作的管理極易出現(xiàn)風(fēng)險，資金盤查、資金審查等流程不完善。

5. 對關(guān)聯(lián)方借貸和擔(dān)保業(yè)務(wù)缺少評估、考核和管理，這種盲目行為非常危險，容易導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。

6. 與金融機構(gòu)合作的管理流程不夠規(guī)范，風(fēng)險控制措施不夠細(xì)致。

7. 對資金異動情況的監(jiān)控和分析不夠精細(xì)，缺乏有效的處置機制。

8. 資金監(jiān)管制度的完善和落實需要加強，風(fēng)險管理的規(guī)章制度未能得到充分的落實。

五、自查結(jié)論

針對以上不足，我們將盡快采取以下相關(guān)措施：

1. 完善資金管理制度，加強內(nèi)部流程管理和執(zhí)行力度，避免資金流失等風(fēng)險。

2. 強化對資金收支記錄的復(fù)核，規(guī)范進出賬記錄，確保資金使用的透明性和安全性。

3. 規(guī)范賬戶管理中的授權(quán)和余額檢查，加強對賬戶的異常處理流程，防范資金盜竊等不安全因素。

4. 設(shè)立專門的外匯、匯款、轉(zhuǎn)賬等操作管理崗位，建立有效的監(jiān)管機制，匯總資金流向的數(shù)據(jù)，實時監(jiān)控資金的異動情況。

5. 注重對關(guān)聯(lián)方借貸和擔(dān)保業(yè)務(wù)的審慎評估和風(fēng)險考核，充分發(fā)揮會計核算和審計等職能部門的作用。

6. 建立健全與金融機構(gòu)合作的管理流程，制定更為細(xì)致的風(fēng)險控制措施，嚴(yán)格監(jiān)管金融機構(gòu)對公司的投資和融資行為。

7. 補充完善對資金異動情況的監(jiān)控和分析機制，加強相應(yīng)處置流程的建設(shè)和落實，及時查明資金流失情況，減少資金損失。

8. 進一步完善資金監(jiān)管制度，重視規(guī)章制度的落實和執(zhí)行情況，確保企業(yè)風(fēng)險的可控性和操作的規(guī)范性。

六、結(jié)語

本次資金監(jiān)管自查為公司今后的資金管理提供了很好的參考依據(jù)，也為我們今后的工作提出了批判性的意見和建議。我們將以此為契機，全面提高對企業(yè)資金安全保障的認(rèn)識和實踐，確保公司經(jīng)濟效益和穩(wěn)定運營。

資金監(jiān)管自查報告【篇6】

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展和金融業(yè)的快速發(fā)展，金融監(jiān)管問題已成為人們關(guān)注的焦點。隨著對資金流動監(jiān)管的重視，國家對各銀行、證券公司、保險公司等金融機構(gòu)進行資金監(jiān)管自查報告的要求也越來越高。以下是對該報告進行全面分析的專業(yè)論述。

首先，我們需要知道什么是資金監(jiān)管自查報告。資金監(jiān)管自查報告是指銀行、證券公司、保險公司等一些金融機構(gòu)在法律、法規(guī)、規(guī)范性文件等方面進行自查、評估，并在報告中提交自查結(jié)果和整改建議，以達到規(guī)范管理、完善制度的目的。而這個過程中，金融機構(gòu)需要合理處理好自身監(jiān)管與客戶需求之間的平衡，從而維護金融市場健康穩(wěn)定的運行。

其次，在資金監(jiān)管自查報告中，金融機構(gòu)應(yīng)該重點關(guān)注哪些方面呢？首先，是對組織結(jié)構(gòu)的監(jiān)管，金融機構(gòu)需要建立有效的決策層和落實層，確保內(nèi)部的監(jiān)管與管理得到有效執(zhí)行。其次，是對業(yè)務(wù)操作的監(jiān)管，這包括對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理、有效控制風(fēng)險的能力等。此外，還需要關(guān)注內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的有效性，以及對資產(chǎn)負(fù)債的管理和監(jiān)管。

更進一步地說，資金監(jiān)管自查報告所需關(guān)注的方面還包括對反洗錢、保密與信息安全的管理等。此外，一些重大問題如跨境資金流動、掩蓋賬目等也必須充分披露和解決。而對于這些問題，金融機構(gòu)需要建立科學(xué)、完善的管理制度和監(jiān)管機制，以達到規(guī)范管理的目的。

那么，資金監(jiān)管自查報告對于金融市場的影響是什么呢？首先，它有利于金融機構(gòu)在內(nèi)部制度、規(guī)章制度等方面的改進，并增強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的能力。其次，他有利于金融機構(gòu)建立客戶信任、加強競爭力，并提高整體資產(chǎn)質(zhì)量與利潤水平。最后，資金監(jiān)管自查報告還有利于金融體系的健康和穩(wěn)定發(fā)展，為行業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營提供保證，縮小操縱市場的空間，降低市場違規(guī)行為的風(fēng)險。

總之，資金監(jiān)管自查報告是金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理、保障客戶權(quán)益的重要手段。在自查報告過程中，金融機構(gòu)需要對自身整體規(guī)范管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險審計等方面進行系統(tǒng)評估與完善，并將自查結(jié)果及時向公眾公開，以提高客戶滿意度，增強行業(yè)自律意識，促進金融市場健康穩(wěn)定發(fā)展。

資金監(jiān)管自查報告【篇7】

資金監(jiān)管自查報告

本文主題：加強資金監(jiān)管，確保企業(yè)資金安全

一、前言

企業(yè)的健康發(fā)展離不開資金的支撐，而資金安全又是企業(yè)發(fā)展的核心。因此，在企業(yè)管理中，加強資金監(jiān)管，保障企業(yè)資金的安全是至關(guān)重要的一環(huán)。本報告的目的是通過自查分析，總結(jié)近期資金監(jiān)管情況，尋找問題并提出解決方案，為企業(yè)提供有效參考，確保企業(yè)資金安全。

二、企業(yè)當(dāng)前資金監(jiān)管情況

1. 資金流動性高，管理難度大

我公司資金流動性較高，每天的資金收支繁多，由于負(fù)債多，資產(chǎn)少，資金壓力比較大，因此需要做好資金的監(jiān)管管理工作。但是，業(yè)務(wù)部門之間的溝通不暢、信息不對稱，會導(dǎo)致資金流動的不暢，影響資金監(jiān)管的效果。此外，公司員工數(shù)量多，員工的資金使用習(xí)慣不同，對公司資金監(jiān)管提出了更高的要求，如何通過有效的管理手段，協(xié)調(diào)員工和管理部門，進行有效的資金監(jiān)管也是我們面臨的情況。

2. 對重要業(yè)務(wù)的資金監(jiān)管不足

由于部分重要業(yè)務(wù)需要進行較大的資金投入，如研發(fā)等，但是由于資金的流動性較高，對于這部分的資金監(jiān)管效果不佳，極易減緩了研發(fā)進度，造成公司的損失。在對于重要業(yè)務(wù)的資金監(jiān)管方面，我們?nèi)孕杓訌姟?/p>

3. 內(nèi)部控制不嚴(yán)，資金審批存在漏洞

目前公司內(nèi)部控制機制不夠完善，導(dǎo)致了資金審批過程中存在漏洞和紕漏。如在采購和報銷單據(jù)審核過程中，如果審批流程不暢，或者工作人員不負(fù)責(zé)任，容易導(dǎo)致不必要的資金浪費和損失。

三、針對上述問題的解決方案

1. 建立健全的資金管理體系

建立健全的資金管理體系，對流動性高的資金進行合理的分配和監(jiān)管。同時，應(yīng)加強不同部門之間的協(xié)調(diào)，建立信息溝通渠道，提高資金流動的效率，減少資金流失的可能，在合理的條件下妥善處理公司的財務(wù)問題。

2. 優(yōu)化重要業(yè)務(wù)資金監(jiān)管體系

加強對重要業(yè)務(wù)的資金監(jiān)管，建立完善的重要業(yè)務(wù)資金監(jiān)管體系。在研發(fā)等重要業(yè)務(wù)的資金管理方面，應(yīng)該建立有效的監(jiān)管機制，實現(xiàn)資金監(jiān)管的有效性，確保研發(fā)的順利進展。

3. 加強內(nèi)部控制，提高資金管理效率

加強內(nèi)部控制，建立合理的資金管理審核制度，保障復(fù)核流程的嚴(yán)密性和審核的全面性。同時，對資金審批的漏洞和風(fēng)險進行全方位的檢查，回顧審批流程中的督導(dǎo)、審核等過程，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，從而提出充分的改進和優(yōu)化建議，以保證公司的資金安全和管理有效性。

四、結(jié)語

企業(yè)的資金安全是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，資金的監(jiān)管管理至關(guān)重要。通過本次自查報告，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了一些解決方案。我們相信，在大家的努力下，我們可以創(chuàng)造出更健康、更優(yōu)秀、更安全的企業(yè)。

資產(chǎn)管理報告(匯總15篇)

常言道，實踐出真知，我們在結(jié)束一段工作時。一般都會需要撰寫報告，報告是總結(jié)過去，并指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。分享一篇網(wǎng)絡(luò)上的好文“資產(chǎn)管理報告”對思考有很大啟示，你也可以試試看或許效果更佳！

資產(chǎn)管理報告 篇1

第一條為規(guī)范和加強院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，維護國有資產(chǎn)安全完整，提高國有資產(chǎn)使用效益，確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用，防止資產(chǎn)流失，保障和促進食品藥品檢驗事業(yè)發(fā)展，根據(jù)財政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理暫行辦法》、《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》及《國家食品藥品監(jiān)督管理總局事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合我院實際，制定本辦法。

第二條本辦法國有資產(chǎn)是指院占有、使用的，依法確認(rèn)為國家所有，能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總稱，包括國家撥給院的資產(chǎn)，院按照國家政策規(guī)定運用國有資產(chǎn)組織收入形成的資產(chǎn)，以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認(rèn)為國家所有的資產(chǎn)，其表現(xiàn)形式為流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和對外投資等。

第三條國有資產(chǎn)管理工作實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的管理體制，實行院長負(fù)責(zé)制，主管院長協(xié)助院長工作。計劃財務(wù)處負(fù)責(zé)院國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,各職能部門具體負(fù)責(zé)相關(guān)國有資產(chǎn)管理工作。

第四條計劃財務(wù)處的監(jiān)督管理職責(zé)：

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和政策，制定院國有資產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施;

(二)組織國有資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計匯總及日常監(jiān)督檢查工作;

(三)審核上報審批或報備材料;

(四)按照上級部門要求，組織相關(guān)工作。

第五條按照資產(chǎn)分類和部門職責(zé)，對國有資產(chǎn)實施歸口管理，歸口部門的主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、行政法規(guī)和政策，加強資產(chǎn)日常管理，制定并完善資產(chǎn)購置、驗收、入賬、保管、領(lǐng)用、使用、維護及處置等具體管理辦法，并組織實施和監(jiān)督檢查;

(二)負(fù)責(zé)歸口資產(chǎn)的賬卡管理、清查登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查工作;合理配置資產(chǎn)，盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率;

(三)根據(jù)規(guī)定權(quán)限，審核或?qū)徟鷼w口管理資產(chǎn)的配置、使用、處置等事項，并及時提交財務(wù)部門相關(guān)材料進行帳務(wù)增加或減少。

(四)組織歸口負(fù)責(zé)資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計及日常監(jiān)督檢查工作。

(五)接受院和上級主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，并報告有關(guān)資產(chǎn)管理工作。

第六條歸口部門的分工如下：

(一)計劃財務(wù)處：負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)付、暫付(預(yù)付)款項等流動資產(chǎn)管理;

(二)儀器設(shè)備管理處：負(fù)責(zé)通用設(shè)備、專用設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、儀器儀表及其他歸口資產(chǎn)的管理;負(fù)責(zé)外購軟件的管理;

(三)后勤服務(wù)中心：負(fù)責(zé)公有房屋、土地、在建工程、車輛、家具用具、材料及其他歸口資產(chǎn)的管理;負(fù)責(zé)院辦企業(yè)國有資產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)落實院辦企業(yè)上交利潤并按時催繳到位;

(五)科研管理處：負(fù)責(zé)著作權(quán)、版權(quán)、科研成果等無形資產(chǎn)管理;

第七條資產(chǎn)使用部門對所使用的資產(chǎn)實施日常管理，其主要職責(zé)是：

(一)執(zhí)行院國有資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度;

(二)按照歸口部門要求建立健全本部門資產(chǎn)管理的崗位責(zé)任制，對本部門使用資產(chǎn)的賬、物、卡進行日常管理，做到賬賬、賬卡、賬實相符;各類資產(chǎn)應(yīng)落實到使用人，建立交接制度，相關(guān)人員離職，必須辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

(三)接受歸口部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，并報告有關(guān)資產(chǎn)管理工作。

第八條國有資產(chǎn)配置是指為完成檢驗任務(wù)和促進院各項事業(yè)發(fā)展的需要，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的程序，通過購置和接受調(diào)撥等方式配備資產(chǎn)的行為。

第九條國有資產(chǎn)配置應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

(一)現(xiàn)有資產(chǎn)無法滿足本部門履行職能的需要;

(二)難以與其他部門共享、共用相關(guān)資產(chǎn);

(三)難以通過市場購買服務(wù)方式實現(xiàn)，或者采取市場購買方式成本過高。

第十條國有資產(chǎn)配置應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn);沒有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)控制，合理配置。

第十一條固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)根據(jù)發(fā)展需求，以資產(chǎn)存量為依據(jù)，提出新增資產(chǎn)年度配置計劃，經(jīng)資產(chǎn)歸口部門審核、列入預(yù)算后方可實施。沒有履行相關(guān)程序的，一律不得購置。

第十二條歸口部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的資產(chǎn)配置辦法，做到物盡其用，發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益。

歸口部門配置資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)堅持資產(chǎn)共享共用原則，對納入財政部新增資產(chǎn)配置預(yù)算范圍的資產(chǎn)，分別編制基本支出年度資產(chǎn)購置計劃和項目支出年度資產(chǎn)購置計劃，并按照財政部、國家總局批復(fù)的年度部門預(yù)算組織實施。新增資產(chǎn)配置預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，除無法預(yù)見的特殊增支事項外，不得調(diào)整。

第十三條購置納入政府采購范圍的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照政府采購管理的有關(guān)規(guī)定實施政府采購。

第十四條歸口部門對本部門管理的長期閑置、低效運轉(zhuǎn)的資產(chǎn)，應(yīng)進行調(diào)劑，提高資產(chǎn)使用效益。

第十五條國有資產(chǎn)使用包括自用、對外投資和出租、出借等，國有資產(chǎn)使用應(yīng)首先保證本院正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展需要，并遵循權(quán)屬清晰、安全完整、風(fēng)險控制、注重績效和跟蹤管理等原則。

第十六條《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》規(guī)定，固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價值在1000元以上(其中：專用設(shè)備單位價值在1500元以上)，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。

第十七條歸口部門應(yīng)及時對購置、接受捐贈、無償劃撥等方式獲得的國有資產(chǎn)辦理驗收入庫手續(xù)，嚴(yán)把數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，驗收合格后交具體使用部門;自建資產(chǎn)應(yīng)及時辦理竣工驗收、竣工財務(wù)決算，并按要求辦理資產(chǎn)移交和產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，及時向財務(wù)部門提交資產(chǎn)的相關(guān)憑證或文件據(jù)以進行賬務(wù)處理。接受捐贈的國有資產(chǎn)，須報國家總局備案。

第十八條歸口部門應(yīng)當(dāng)對實物資產(chǎn)進行定期檢查，做到賬賬、賬卡、賬實相符，加強對專利權(quán)、著作權(quán)、版權(quán)、科研成果、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、院譽等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。

第十九條利用國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借等，均由歸口部門進行必要性、可行性論證，提交院長辦公會批準(zhǔn)后，按規(guī)定報國家總局、財政部備案或?qū)徟?。具體審批程序如下：

(一)單項價值或批量價值(賬面原值，下同)在200萬元人民幣以下的，由院長辦公會議審批后于15個工作日內(nèi)將審批結(jié)果報國家局備案;

(二)單項價值或批量價值在200萬元人民幣以上(含200萬元)以上的，須按規(guī)定權(quán)限報國家局審批。

第二十條利用國有資產(chǎn)對外投資，按國家相關(guān)規(guī)定提交材料。

第二十一條嚴(yán)格控制貨幣性資金對外投資。不得利用財政撥款和財政撥款結(jié)余對外投資，不得從事以下對外投資事項：

(一)買賣期貨、股票，國家另有規(guī)定的除外;

(二)購買各種企業(yè)債券、各類投資基金和其他任何形式的金融衍生品或進行任何形式的金融風(fēng)險投資，國家另有規(guī)定的除外;

(三)利用國外貸款的，在國外債務(wù)尚未清償前利用該貸款形成的國有資產(chǎn)對外投資;

(四)其他違反法律、行政法規(guī)規(guī)定的。

第二十二條利用國有資產(chǎn)出租、出借，須按國家相關(guān)規(guī)定提供材料，歸口部門對材料的真實性、有效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第二十三條國有資產(chǎn)出租，原則上應(yīng)采取公開招租的形式確定出租的價格，必要時可采取評審或者資產(chǎn)評估的辦法確定出租底價。利用國有資產(chǎn)出租、出借期限一般不得超過5年。

第二十四條對外投資收益以及利用國有資產(chǎn)出租、出借等取得的收入須納入單位預(yù)算，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，并在年度決算說明中對相關(guān)信息進行披露。

第二十五條接受捐贈的部門，應(yīng)及時按照歸口部門要求辦理資產(chǎn)入庫、財務(wù)入賬手續(xù)，并報國家總局備案。

第二十六條國有資產(chǎn)處置是指院對所占有、使用的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)進行轉(zhuǎn)讓或者注銷產(chǎn)權(quán)的行為。

(一)國有資產(chǎn)處置范圍包括：閑置資產(chǎn)，報廢、淘汰資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)，盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)，以及依照國家規(guī)定需要處置的其他資產(chǎn)。

(二)處置方式包括：報廢報損、對外捐贈、無償調(diào)撥(劃轉(zhuǎn))、出售、出讓、轉(zhuǎn)讓(含股權(quán)減持)、置換及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等。

第二十七條處置國有資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平的原則，由資產(chǎn)歸口部門組織相關(guān)技術(shù)鑒定，提出處理意見，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理。報廢報損審批應(yīng)定期按規(guī)定進行。具體審批程序：

(一)歸口部門按規(guī)定提交相關(guān)材料及處置申請報告，經(jīng)主管院長審簽;

(二)計劃財務(wù)處審核，報主管院長審簽;

(三)歸口部門報院長辦公會議審定或?qū)徟?

(四)計劃財務(wù)處報國家局備案或?qū)徟?/p>

第二十八條報廢是指按有關(guān)規(guī)定或經(jīng)有關(guān)部門、專家鑒定，對已不能繼續(xù)使用的資產(chǎn)，進行產(chǎn)權(quán)注銷的資產(chǎn)處置行為。報損是指由于發(fā)生呆賬損失、非正常損失等原因，按有關(guān)規(guī)定對資產(chǎn)損失進行產(chǎn)權(quán)注銷的資產(chǎn)處置行為。歸口部門需提交以下材料。

(一)報廢、報損事項的申請報告(主管院長簽批);

(二)《中檢院國有資產(chǎn)處置申請表》;

(三)《中檢院國有資產(chǎn)處置清單》;

(三)資產(chǎn)歸口部門組織五名及以上專家鑒定的報廢意見書;

(四)資產(chǎn)價值憑證及產(chǎn)權(quán)證明，如購貨發(fā)票或收據(jù)、工程決算副本、記賬憑證、固定資產(chǎn)卡片、盤點表等憑據(jù)的復(fù)印件;

(五)非正常損失責(zé)任事故的鑒定文件及對責(zé)任者的處理文件;

(六)因房屋拆除等原因需辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)的，提交相關(guān)職能部門的房屋拆除批復(fù)文件、建設(shè)項目拆建立項文件、雙方簽定的房屋拆遷補償協(xié)議等;

(七)其他材料。

第二十九條對外捐贈是指依照《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》，自愿無償將其有權(quán)處分的合法財產(chǎn)贈與給合法的受贈人的行為，包括實物資產(chǎn)捐贈、無形資產(chǎn)捐贈和貨幣性資產(chǎn)捐贈等。申請部門對外捐贈須提供對外捐贈事項的申請報告(主管院長簽批)、《中檢院國有資產(chǎn)處置申請表》決定捐贈事項的有關(guān)文件或會議決議、會議紀(jì)要、能夠證明捐贈資產(chǎn)價值的有效憑證等材料。

第三十條出售、出讓、轉(zhuǎn)讓是指變更國有資產(chǎn)所有權(quán)或占有、使用權(quán)并取得相應(yīng)收益的行為。出售、出讓、轉(zhuǎn)讓按國家規(guī)定報送相關(guān)材料。

第三十一條貨幣性資產(chǎn)損失核銷是指按現(xiàn)行財務(wù)與會計制度，對確認(rèn)形成損失的貨幣性資產(chǎn)(現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等)進行核銷的行為。

貨幣性資產(chǎn)損失核銷須提供以下材料：

(一)貨幣性資產(chǎn)損失核銷事項的申請報告;

(二)《中檢院國有資產(chǎn)處置申請表》;

(三)債務(wù)人已被依法宣告破產(chǎn)、撤銷、關(guān)閉，用債務(wù)人清算財產(chǎn)清償后仍不能彌補損失的，提供宣告破產(chǎn)的民事裁定書以及財產(chǎn)清算報告、注銷工商登記或吊銷營業(yè)執(zhí)照的證明、政府有關(guān)部門決定關(guān)閉的文件;

(四)債務(wù)人死亡或者依法被宣告失蹤、死亡的，提供其財產(chǎn)或遺產(chǎn)不足清償?shù)姆晌募?

(五)涉及訴訟的，提供判決裁定申報單位敗訴的人民法院生效判決書或裁定書，或雖勝訴但因無法執(zhí)行被裁定終止執(zhí)行的法律文件。

第三十二條資產(chǎn)使用單位或歸口部門申報國有資產(chǎn)處置事項，應(yīng)對提交材料的真實性、有效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第三十三條國有資產(chǎn)處置應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平和競爭、擇優(yōu)的原則。出售、出讓、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)數(shù)量較多或者價值較高的，應(yīng)通過招標(biāo)、拍賣等市場競價方式公開處置。未達到使用年限的固定資產(chǎn)報廢、報損，應(yīng)從嚴(yán)控制。

第三十四條國有資產(chǎn)處置收入在扣除相關(guān)稅金、評估費、拍賣傭金等費用后，按照政府非稅收入管理和財政國庫收繳管理的規(guī)定上繳計劃財務(wù)處，由計劃財務(wù)處上繳國庫，實行“收支兩條線”管理。

(一)出售實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)收入、置換差價收入、報廢報損殘值變價收入等收入上繳中央國庫。

(二)科技成果轉(zhuǎn)化(轉(zhuǎn)讓)收入，按照國家的有關(guān)規(guī)定，在扣除獎勵資金后上繳中央國庫。

(三)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收益，按照國家有關(guān)規(guī)定，上繳中央國庫。

第三十五條利用現(xiàn)金對外投資形成的股權(quán)(權(quán)益)的出售、出讓、轉(zhuǎn)讓收入納入單位預(yù)算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。利用實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)對外投資形成的股權(quán)(權(quán)益)的出售、出讓、轉(zhuǎn)讓收入，按以下情況分別處理：

(一)收入形式為現(xiàn)金的，扣除投資收益，以及稅金、評估費等相關(guān)費用后，上繳中央國庫，實行“收支兩條線”管理;投資收益納入單位預(yù)算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理;

(二)收入形式為資產(chǎn)和現(xiàn)金的，現(xiàn)金部分扣除投資收益，以及稅金、評估費等相關(guān)費用后，上繳中央國庫，實行“收支兩條線”管理;

(三)利用現(xiàn)金、實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)混合對外投資形成的股權(quán)(權(quán)益)的出售、出讓、轉(zhuǎn)讓收入，按照本條(一)、(二)款的有關(guān)規(guī)定分別管理。

第三十六條國家總局、財政部對院國有資產(chǎn)處置事項的批復(fù)，以及院按規(guī)定權(quán)限處置國有資產(chǎn)并報上級備案的文件，是院辦理產(chǎn)權(quán)變動和進行賬務(wù)處理的依據(jù)。

第三十七條國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記是國家對院占有、使用的國有資產(chǎn)進行登記，依法確認(rèn)國有資產(chǎn)所有權(quán)和院對國有資產(chǎn)占有、使用權(quán)的行為。國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的內(nèi)容主要包括：

(一)單位名稱、住所、負(fù)責(zé)人及成立時間;

(二)單位性質(zhì)、主管部門;

(三)單位資產(chǎn)總額、國有資產(chǎn)總額、主要實物資產(chǎn)額及其使用狀況、對外投資情況;

(四)其他需要登記的事項。

第三十八條發(fā)生分立、合并、部分改制，以及隸屬關(guān)系、單位名稱、住所和單位負(fù)責(zé)人等產(chǎn)權(quán)登記內(nèi)容發(fā)生變化的單位，辦理變更產(chǎn)權(quán)登記。

第三十九條產(chǎn)權(quán)糾紛是指由于國有資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)等產(chǎn)權(quán)歸屬不清而發(fā)生的爭議。

(一)與國家總局局屬事業(yè)單位發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛的，由當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，向國家局申請調(diào)解。

(二)與其他國有單位之間發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛的，由當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，向國家總局申請調(diào)解;國家總局調(diào)解不成的，由其報財政部調(diào)解;再調(diào)解不能解決的，報國務(wù)院裁定。

(三)與非國有單位或個人之間發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛的，資產(chǎn)歸口部門提出處理意見，經(jīng)院長辦公會議審定，報國家總局、財政部同意后，與對方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，依照司法程序處理。

第四十條有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對相關(guān)國有資產(chǎn)進行評估：

(一)整體或者部分改制為企業(yè);

(二)以非貨幣性資產(chǎn)對外投資;

(三)合并、分立、清算;

(四)資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓、置換;

(五)整體或者部分資產(chǎn)租賃給非國有單位;

(六)確定涉訟資產(chǎn)價值;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他需要進行評估的事項。

第四十一條需要進行資產(chǎn)評估的，由相關(guān)部門向計劃財務(wù)處提交評估立項申請書，經(jīng)審核報院長辦公會議審批后，按國家有關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)評估的立項審批、評估、確認(rèn)等手續(xù)。

第四十二條資產(chǎn)清查內(nèi)容包括：基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查、損溢認(rèn)定、資產(chǎn)核實和完善制度等。有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)進行資產(chǎn)清查：

(一)根據(jù)國家專項工作要求或者國家總局安排，被納入統(tǒng)一組織的資產(chǎn)清查范圍的;

(二)進行重大改革的;

(三)遭受重大自然災(zāi)害等不可抗力造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的;

(四)會計信息嚴(yán)重失真或者國有資產(chǎn)出現(xiàn)重大流失的;

(五)會計政策發(fā)生重大更改，涉及國有資產(chǎn)核算方法發(fā)生重要變化的;

(六)財政部、國家總局認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進行資產(chǎn)清查的其他情形。

第四十三條進行資產(chǎn)清查，應(yīng)當(dāng)提出申請，經(jīng)國家總局審核同意后實施。根據(jù)國家要求進行的資產(chǎn)清查除外。開展資產(chǎn)清查核實工作，應(yīng)當(dāng)按照財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》(財辦〔〕52號)和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實暫行辦法》(財辦〔〕19號)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十四條資產(chǎn)歸口部門應(yīng)當(dāng)按照國有資產(chǎn)管理信息化的要求，建立國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息，加強國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，并在此基礎(chǔ)上做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和信息報告工作。

第四十五條資產(chǎn)歸口部門應(yīng)當(dāng)按照財政部、國家總局規(guī)定的年度部門決算報表的格式、內(nèi)容及要求，編制國有資產(chǎn)年度決算報表，計劃財務(wù)處匯總上報。各歸口部門應(yīng)保證報表內(nèi)容完整、信息真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

第四十六條資產(chǎn)歸口部門應(yīng)當(dāng)建立健全科學(xué)合理的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制，并將國有資產(chǎn)監(jiān)督、管理的責(zé)任落實到具體部門和個人，加強對國有資產(chǎn)利用效率和效益的考核，依法維護國有資產(chǎn)的安全完整，提高國有資產(chǎn)使用效益。

第四十七條國有資產(chǎn)管理工作中不得有下列行為：

(一)以虛報、冒領(lǐng)等手段騙取財政資金;

(二)擅自占有、使用和處置國有資產(chǎn);

(三)擅自提供擔(dān)保，出租和出借國有資產(chǎn);

(四)串通作弊、暗箱操作，壓價處置國有資產(chǎn);

(五)截留資產(chǎn)處置收入和對外投資形成的股權(quán)(權(quán)益)的出售、出讓、轉(zhuǎn)讓收入;

(六)其他造成國有資產(chǎn)損失的行為。

第四十八條資產(chǎn)歸口管理部門和有關(guān)責(zé)任人違反本辦法規(guī)定的按國家有關(guān)規(guī)定處理。

經(jīng)營性國有資產(chǎn)是指國家作為出資者在企業(yè)中依法擁有的資本及其權(quán)益。具體的說，經(jīng)營性國有資產(chǎn)，指從事產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營服務(wù)等領(lǐng)域，以盈利為主要目的的，依法經(jīng)營或使用，其產(chǎn)權(quán)屬于國家所有的一切財產(chǎn)。

經(jīng)營性國有資產(chǎn)的特征 ：

運動性，增值性，經(jīng)營方式的多樣性。

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是指由行政事業(yè)單位占有、使用的，在法律上確認(rèn)為國家所有、能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總和。

包括：國家撥給行政事業(yè)單位的資產(chǎn)、行政單位按照國家政策規(guī)定運用國有資產(chǎn)組織收入形成的資產(chǎn)，以及接收捐贈和其他經(jīng)法律確認(rèn)為國家所有的資產(chǎn)。

資源性國有資產(chǎn)指國家擁有的土地、森林、礦藏等資源。

資產(chǎn)管理報告 篇2

工會資產(chǎn)管理要符合我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的實際，尊重市場經(jīng)濟規(guī)律，堅持依法按章辦事，通過市場盤活工會資產(chǎn)，優(yōu)化工會資產(chǎn)配置，壯大工會組織經(jīng)濟實力。

1.依法維護工會資產(chǎn)的完整。各級工會要增強物權(quán)觀念和產(chǎn)權(quán)意識，運用《物權(quán)法》和《工會法》等法律武器，切實維護工會資產(chǎn)的安全與完整。一要依法爭取征收補償。因城市改造等原因，對工會不動產(chǎn)進行拆遷的要爭取按現(xiàn)行市場標(biāo)準(zhǔn)進行補償；對挪用、侵占、工會資產(chǎn)的行為，請求返還原物，恢復(fù)原狀，進行損害賠償；二是嚴(yán)格把握好工會資產(chǎn)變動審批關(guān)。認(rèn)真落實工會資產(chǎn)購入、領(lǐng)用、處置等管理制度，嚴(yán)格辦理有關(guān)手續(xù)，加強原始記錄復(fù)核、登記、審批管理，工會及所屬事業(yè)單位的非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)，要經(jīng)過上級主管工會的批準(zhǔn)，防止資產(chǎn)流失；三是努力減少交易風(fēng)險。在工會企業(yè)股份制改革、工會資產(chǎn)重組過程中，重視工會資產(chǎn)評估工作，充分運用公示公信規(guī)則，消除市場交易中的風(fēng)險，減少交易中的權(quán)利糾紛，實現(xiàn)資源最佳配置；四是保障工會經(jīng)費足額撥付到位。督促行政部門及時足額地把工會經(jīng)費撥付到工會賬戶上；對拒不撥付的`，上級工會或基層工會可以申請支付令，申請由人民法院強制執(zhí)行；五是加強對工會企事業(yè)單位的監(jiān)管，防止工會企事業(yè)單位工會資產(chǎn)的流失和被侵占。

2.盤活存量資產(chǎn)。一是加強對工會經(jīng)營性資產(chǎn)的管理。工會經(jīng)營性企業(yè)在管理體制上，實行會企分開，企事分開。健全工會資產(chǎn)運營制度，通過資產(chǎn)經(jīng)營，采取收購、兼并、出售等方法，優(yōu)化工會資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，及時處置不良資產(chǎn)。

用現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范工會企業(yè)的行為，明確工會企業(yè)經(jīng)營者、承包者的責(zé)任，建立有效的激勵和制約機制，加強對企業(yè)經(jīng)營績效的考核，二是加大對工會文化宮、學(xué)校等非經(jīng)營資產(chǎn)的管理。工會的公益性事業(yè)也要按照市場需求進行運作，完善服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，增加收入，實現(xiàn)自給。盤活工會文化、體育事業(yè)單位中的存量資產(chǎn)，充分發(fā)揮工會工人文化宮、俱樂部、劇場、體育場(館)服務(wù)職工群眾的作用，挖掘文化、體育設(shè)備、設(shè)施的潛力，把有償使用和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機結(jié)合起來。三是加強工會投資管理。工會組織在具備了一定的經(jīng)濟實力以后，才可以采取謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的辦法，按照科學(xué)、民主的程序，以部分工會資產(chǎn)做為投資，在市場經(jīng)濟的發(fā)展中追求較大的經(jīng)濟回報?？梢試L試進行不動產(chǎn)投資，也可以委托專業(yè)理財公司購買能為工會組織帶來穩(wěn)定經(jīng)濟效益的理財產(chǎn)品或有價證券，還可以投資辦一些能夠發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，增強工會組織后勁的企業(yè)。工會組織對外投資，必須建立科學(xué)的論證機制，建立規(guī)范的運營機制，嚴(yán)格的審查監(jiān)督機制，完善的績效獎懲機制，實行投資歸口管理，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。四是提高資產(chǎn)使用效率。各級工會應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作的需要和財力的狀況，合理有效地配置資產(chǎn)，工會經(jīng)費的使用要堅持勤儉節(jié)約的方針，實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，保證重點，提高績效的目標(biāo)；工會不動產(chǎn)、動產(chǎn)的管理要責(zé)任到人、物盡其用，不能因為非經(jīng)營性資產(chǎn)不計提折舊、不計算成本而出現(xiàn)閑置、浪費的現(xiàn)象。

3.加強資產(chǎn)監(jiān)管。各級工會的資產(chǎn)歸工會統(tǒng)一所有，全國總工會對全國各級工會資產(chǎn)擁有終極所有權(quán)。各級工會資產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)要貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)，研究制訂工會及所屬企事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督管理的方針、原則和規(guī)章制度，檢查和監(jiān)督工會資產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，審批本級工會及企事業(yè)資產(chǎn)置換、重組、產(chǎn)權(quán)變動等重大事項，對企事業(yè)負(fù)責(zé)人進行經(jīng)營業(yè)績考核評價，依法處置違規(guī)行為，指導(dǎo)工會企事業(yè)發(fā)展與改革。各級工會財務(wù)、經(jīng)審部門也要充分發(fā)揮職能作用，配合、參與和監(jiān)督工會資產(chǎn)監(jiān)管工作，使工會資產(chǎn)監(jiān)管工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。

資產(chǎn)管理報告 篇3

長期以來，由于事業(yè)行政單位重要錢，輕管理，習(xí)慣于收收支支，忽視了對國有資產(chǎn)的管理，加之各級財政部門對事業(yè)行政單位國有資產(chǎn)管理的制約機制和監(jiān)管措施沒能真正建立起來，致使數(shù)量巨大的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處于無人監(jiān)管、無人過問的尷尬境地。具體表現(xiàn)為： ? ?⒈實物財產(chǎn)賬目不健全，家底不清。很多行政事業(yè)單位的實物財產(chǎn)賬目不健全，甚至無帳可查，雖然我們每年的產(chǎn)權(quán)登記要求據(jù)實相報，但真正規(guī)范運作得很少，準(zhǔn)確性不高。有相當(dāng)數(shù)量的國有財產(chǎn)由單位的行政科室代管，人員更換不清點、不交接；對拆遷、報廢、調(diào)出的資產(chǎn)不核銷；上級部門匹配、無償調(diào)入、接受捐贈的國有資產(chǎn)不入賬的情況也較為普遍。 ? ?⒉內(nèi)控制度不健全，責(zé)任不清。國有財產(chǎn)隨意購置、出租、出售、報廢，很多行政事業(yè)單位連最起碼的物品領(lǐng)取和歸還制度都沒有，缺乏對國有財產(chǎn)實物形態(tài)的有效管理和監(jiān)督。一些貴重財產(chǎn)被私人長期無償占用，有的人調(diào)走或離退休也不清退，國有財產(chǎn)成了一些人的福利家產(chǎn)。 ? ?⒊對國有財產(chǎn)收益管理不到位，流失嚴(yán)重。對運用國有資產(chǎn)組織收入的經(jīng)濟實體，以及“事改企”單位，其創(chuàng)收收入大部分被人頭吃掉或為單位職工謀福利，用于資產(chǎn)折舊、維修等簡單再生產(chǎn)所必需的資金寥寥無幾，特別是利用國有非經(jīng)營性資產(chǎn)搞經(jīng)營的單位，沒有按照《國有資產(chǎn)評估管理辦法》規(guī)定對使用非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)進行評估，從而導(dǎo)致國有資產(chǎn)的安全與完整在一定范圍內(nèi)受到不同程度的威脅，使國有資產(chǎn)的保值乃至增值指標(biāo)難以落實。 ? ?⒋對國有閑置土地的開發(fā)利用不規(guī)范，監(jiān)督不到位。過去一向都是通過上級劃撥分配方式無償取得的國有土地，有的已經(jīng)被單位用于商業(yè)開發(fā)，也有的以福利形式分配給單位干部職工建個人住宅或貸款抵押，使國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)模糊不清，造成國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重。 ? ?存在以上現(xiàn)象的原因是多方面的，歸納起來主要有以下幾點： ? ?一、體制不順，職責(zé)不清。年撤銷國資局以后，從上到下各級行政機關(guān)國有產(chǎn)管理職能界定不夠清晰，職責(zé)不明確，認(rèn)識不統(tǒng)一導(dǎo)致制定制度，開展管理等工作“誰都負(fù)責(zé)，誰都不負(fù)責(zé)”，財政部門作為真正的管理者不到位，該管的沒有真正管起來。 ? ?二立法滯后，制度缺失。目前，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理依據(jù)的仍然是原國家國有資產(chǎn)管理局年制定的《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記實施辦法等規(guī)章制度》。近年來，財政體制進行了多項改革，有關(guān)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的立法滯后，制度建設(shè)不健全，不規(guī)范，使得行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理過程中無法可依、無章可循以及社會監(jiān)控措施不力也是造成行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理不規(guī)范的原因之一。 ? ?三、監(jiān)督不力，有禁不止。行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理制度的落實和管理活動的加強離不開有效的監(jiān)督，但在實際工作中，由于體制不順、立法滯后等多種原因，致使財政部門作為真正的管理者不到位，沒有有效的評價指標(biāo)和監(jiān)督措施，存在監(jiān)督不主動、不經(jīng)常和監(jiān)督?jīng)]辦法的現(xiàn)象。也是造成行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理不規(guī)范的原因之一。 ? ?四、重視不夠，責(zé)任心差。隨著社會的進步，辦公條件的提高，單位占有、使用的實物財產(chǎn)數(shù)量也越來越大，但是單位財會人員仍然只停留在對資金收支核算上，而忽視對實物財產(chǎn)的管理。行政事業(yè)單位的資產(chǎn)大多數(shù)屬于非經(jīng)營性資產(chǎn)，不計成本，不核算盈虧，由國家財政撥款或用國有資產(chǎn)創(chuàng)收收益購置，以及部門之間相互調(diào)劑，無償使用。這就客觀上滋長了行政事業(yè)單位重錢輕物的思想，削弱了對國有資產(chǎn)的有效管理。 ? ?根據(jù)上述分析，建議采取以下措施： ? ?⒈財政部門要充分發(fā)揮職責(zé)，當(dāng)好管家。行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)是為行政事業(yè)履行政府職能、完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所必需的物質(zhì)條件，是各級財政撥款和政府無償劃撥土地、房產(chǎn)所形成?？梢?，國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位賴以日常運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果放任自流，無疑加大財政的負(fù)擔(dān)，把本該用于更為急需的公共支出資金，為行政事業(yè)單位國資填補窟窿。這就要求作為管理者的財政部門：一要加大對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管力度，盡快開展行政事業(yè)單位的清產(chǎn)核資工作，摸清家底。在此基礎(chǔ)上，建立臺帳，完整反映行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)存量和增量動態(tài)，以加強對資產(chǎn)使用效率的監(jiān)督管理。二要充分發(fā)揮內(nèi)設(shè)機構(gòu)如預(yù)算、控辦、采購辦的職能作用，主動與資產(chǎn)管理機構(gòu)加強聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)，形成一套規(guī)范運作程序以加強源頭管理。三要適時與事業(yè)單位簽定國有資產(chǎn)保管、養(yǎng)護責(zé)任狀，并由他們負(fù)責(zé)將資產(chǎn)管理的各項指標(biāo)逐一分解到科室，量化到人。對因非自然因素，造成財產(chǎn)提前報廢損壞或丟失者，視情節(jié)輕重，分別對有關(guān)人員給予批評教育，限期修復(fù)或負(fù)責(zé)賠償。只有這樣，才能促使國有資產(chǎn)管理工作逐步形成由財政部門統(tǒng)一管，事業(yè)行政單位具體管，基層科室人人管的管理網(wǎng)絡(luò)。四要采取行政干預(yù)手段，大膽引入獎懲機制，強化國有資產(chǎn)使用者的管理意識。擬定國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核獎懲辦法，量化國有資產(chǎn)管理目標(biāo)，并組織業(yè)務(wù)人員定期跟蹤檢查，嚴(yán)格考評，對達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)為“國有資產(chǎn)管理工作規(guī)范化單位”頒發(fā)證書，發(fā)文公布并給予表彰。對違反規(guī)定，造成國有資產(chǎn)損失浪費的直接責(zé)任人，視情節(jié)輕重，分別予以經(jīng)濟的或行政的處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任，以增強財政

資產(chǎn)管理報告 篇4

按照《開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》文件要求，我辦事處認(rèn)真開展了清理“小金庫”工作，成立了由為組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真扎實地開展了清理工作。經(jīng)過清理，20xx年至今，我單位各項財經(jīng)活動都是嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存****等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。

一、通過深入自查，我單位財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財政所法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，下屬各辦公室沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。

二、制定了財務(wù)制度，從制度上保障財務(wù)管理的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。

三、各類票據(jù)均由財政所統(tǒng)一到財政局購領(lǐng)和銷毀，按照有關(guān)票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記??；同時設(shè)立專（兼）職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作，并建立相應(yīng)的備查薄。

四范文參考網(wǎng)、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。

五、我單位嚴(yán)格遵守財務(wù)管理內(nèi)部相互制約、相互監(jiān)控的有關(guān)規(guī)定，加強會計監(jiān)督，盡量從源頭防止違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。如會計人員不****出納、財產(chǎn)物資保管員，不記錄銀行存款和現(xiàn)金日記帳；出納不兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作；支票管理人員不掌管財務(wù)印鑒，財務(wù)印鑒、單位法人及財務(wù)負(fù)責(zé)人****由內(nèi)審人員保管等。

資產(chǎn)管理報告 篇5

一、主要工作情況

1、教育中心

按照工作計劃，積極協(xié)調(diào)、服務(wù)兩校一園的招生、開學(xué)工作；參與融僑半島社區(qū)教育規(guī)劃，配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計方案；有效進行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo)。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上，密切配合設(shè)計和工程等部門，全面參與學(xué)校設(shè)計、建設(shè)、驗收等工作，提出了大量建設(shè)性的建議、意見。并且，在時間緊、任務(wù)重的形勢下，在預(yù)算范圍內(nèi)，本著達標(biāo)、適用、耐用的原則，完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購任務(wù)，為公司節(jié)約資金1587萬元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功，為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。

2、半島溫泉生活館（游泳池）

作為重要的配套設(shè)施之一，半島溫泉生活館在經(jīng)營計劃一再調(diào)整的前提下，克服配套設(shè)施不全等種。種困難，應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)?？崾钛谉?，全體員工齊心協(xié)力，通力合作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較為理想的營業(yè)效益，日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無熱水等原因，已暫時停業(yè)。

3、商業(yè)項目

經(jīng)多方論證，完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃，重點參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè)規(guī)劃設(shè)計并制定B3商業(yè)中心營銷方案；經(jīng)過努力，B3商業(yè)中心已儲備部分意向經(jīng)營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段；深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局”項目，獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認(rèn)可。該項目初步尋求到了意向合作商家；經(jīng)詳細(xì)市調(diào)考察，成功引進綠滿家超市；初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設(shè)計等工作，現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家，但還沒有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn)，我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù)。

4、溫礦泉部

積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下，克服滑坡地質(zhì)沉降等困難，及時有效加固管道并進行改線處理。我司經(jīng)多方爭取，取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場勘察，最終確定高位水池的選址、定線與布局，現(xiàn)正辦理設(shè)計報批、報建手續(xù)。

5、其他工作

積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下，我司成立了臨時的融僑文脈小組，查閱資料，咨詢專家，群策群力，挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點，為云滿庭開盤增加了營銷優(yōu)勢，注入了文化內(nèi)涵。

二、一點心得

一年來，我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，有條不紊的開展工作，并取得了一定成績，總結(jié)起來，我們的體會有以下幾條：

1、柔性組織

組織機構(gòu)的柔性化是指在組織機構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機構(gòu)外，設(shè)立為完成一些臨時性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團隊式組織，是企業(yè)職能管理的補充。我司運用柔性管理模式，整合各方資源（包括虛擬團隊），發(fā)揮整體優(yōu)勢，建立以完成任務(wù)為中心的臨時團隊柔性組織，強強聯(lián)合，專業(yè)互補，對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態(tài)反映，工作成效明顯提升，市場化能力和競爭合力進一步增強。例如，兩校一園慶典小組，采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業(yè)籌備小組，銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。

2、以客戶導(dǎo)向為核心審視部門工作

我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則，圍繞著我們的客戶，即生活館的客人、商務(wù)部的商家、業(yè)主，教育中心的兩校一園，溫礦泉部的所有業(yè)主，構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動的動態(tài)管理系統(tǒng)，直接深入市場，貼近客戶的需求和期望，做應(yīng)該做的事，并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘，以便客人游泳能夠掌控時間，我們馬上滿足；業(yè)主提出買菜困難，我們馬上成功引進綠滿家超市；兩校一園采購的設(shè)備均得到學(xué)校認(rèn)可等。

另外，一線部門是二線部門的客戶，員工是管理人員的客戶，工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中，強化服務(wù)意識，始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ?，檢查自己的工作，所以我司人人主動工作就是一種必然，“為居者著想，為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。

3、良好的團隊氛圍

秉承地產(chǎn)公司文化，致力建設(shè)“專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”和“提升、協(xié)作、開拓”的公司文化，通過有效溝通、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實踐，建立高績效的管理團隊和高素質(zhì)的員工隊伍，為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，工作中大家能同甘共苦，在堅持原則的前提下和睦相處，團結(jié)、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認(rèn)認(rèn)真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí)、踏踏實實做人”的企業(yè)作風(fēng)，團隊面貌和工作效果一直較好。

4、善待員工

我們堅信每個員工都有工作的天賦，隨時關(guān)注員工的'精神狀態(tài)，提倡用對待客人的方式去對待員工，注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間，更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務(wù)。生活館員工長期加班，并沒有加班費，員工沒有怨言；保安渾身長滿痱子，沒有叫苦；游泳池?fù)Q水，員工通宵加班，沒有抱怨；兩校一園采購，周末員工經(jīng)?，F(xiàn)場驗收物資設(shè)備，每月手機費五六百，員工沒有叫屈。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時善待員工，員工就會善待客戶，企業(yè)才會獲得更大的收益。

5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)

遵循日清、日結(jié)、日高的工作原則，員工主動進行工作自我檢查，檢討自己的工作，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，并組織相互交流，經(jīng)驗共享。同時，我司員工能主動學(xué)習(xí)，拓展知識面，提高自身素質(zhì)，保證新觀念新思想的注入，進而提升了部門整體的工作水平。

三、主要問題

在實際工作中，有一些問題還需解決：

1、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計，施工及驗收工作

像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風(fēng)；游泳池地面不防滑；臺球室沒有專業(yè)設(shè)計和通風(fēng)口；健身房無電源、跳操區(qū)無鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無遮攔；墻面花崗巖爛角；樓體上下相通，能源浪費嚴(yán)重；很多墻體開始霉變，很多部位開始漏水；游泳池?zé)o法正常營業(yè)；學(xué)校黑板重復(fù)采購，中學(xué)階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題，若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見，完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在相關(guān)項目啟動前，我司就應(yīng)全面介入策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、建設(shè)等各階段工作，以保證項目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟性。

2、工作效率有待提高

客戶通常從兩個方面來評價一個企業(yè)：一是在正常狀況下如何運作；二是發(fā)生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設(shè)施工期間，我司未堅持自己的意見去成功說服相關(guān)部門，在反映或多次反映未果的情況下，我司堅持原則不大膽，致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強人意。亡羊補牢，為時不晚，在今后的工作中，我司將全力以赴，全程參與，防微杜漸，力求工作零缺陷，力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。

3、專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高

我司工作涉及領(lǐng)域廣泛，專業(yè)性強。若沒有很強的學(xué)習(xí)意識和市場意識，將會貽誤工作。尤其需要加強建筑設(shè)計、工程方面基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為全面參與項目開發(fā)建設(shè)打好專業(yè)知識基礎(chǔ)。

4、資料管理跟不上部門工作的需要

資產(chǎn)管理報告 篇6

部門：

實習(xí)崗位：資產(chǎn)管理

姓名：×××

指導(dǎo)教師： xxx

完成時間： 201×年5月10日

一、實習(xí)目的

實習(xí)目的是，通過資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位實習(xí)使我了解以后再資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位工作的特點、性質(zhì)，學(xué)習(xí)體驗資產(chǎn)管理相關(guān)崗位工作的實際情況，學(xué)習(xí)與積累工作經(jīng)驗，為以后真正走上資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位做好崗前準(zhǔn)備。

同時通過資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位的實習(xí)，熟悉實際工作過程的運作體系和管理流程，把自己所學(xué)資產(chǎn)管理工作崗位理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉資產(chǎn)管理工作崗位業(yè)務(wù)能力和社會交際實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位的新知識，對自己所學(xué)的知識進行總結(jié)并提升，以指導(dǎo)未來在資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。

二、實習(xí)時間

201×年03月01日～201×年06月15日

(修改成自己資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位實習(xí)時間)

三、實習(xí)地點

蘇州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)江南大道

(修改成自己資產(chǎn)管理工作崗位實習(xí)地點)

四、實習(xí)單位

江蘇省蘇杭教育集團(修改成自己資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位實習(xí)單位)

此處可以繼續(xù)添加具體你資產(chǎn)管理工作崗位實習(xí)單位的詳細(xì)介紹

五、實習(xí)主要內(nèi)容

我很榮幸進入江蘇省蘇杭教育集團(修改成自己資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位實習(xí)單位)開展資產(chǎn)管理崗位實習(xí)。為了更好地適應(yīng)從沒有資產(chǎn)管理崗位工作經(jīng)驗到一個具備完善業(yè)務(wù)水平的工作人員，實習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)首先給我們分發(fā)資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位從業(yè)相關(guān)知識材料進行一些基礎(chǔ)知識的自主學(xué)習(xí)，并安排專門的老前輩對資產(chǎn)管理崗位所涉及的相關(guān)知識進行專項培訓(xùn)。

在實習(xí)過程，單位安排的了杜老師作為實習(xí)指導(dǎo)，杜老師是位非常和藹親切的人，他從事資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位領(lǐng)域工作已經(jīng)有二十年。他先帶領(lǐng)我們熟悉實習(xí)工作環(huán)境和資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)內(nèi)容，之后他親切的和我們交談關(guān)于實習(xí)工作具體性質(zhì)以及資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位容易遇到的問題。杜老師帶領(lǐng)我們認(rèn)識實習(xí)單位的其他工作人員，并讓我們虛心地向這些辛勤地在資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位上的前輩學(xué)習(xí)，在遇到不懂得問題后要積極請教前輩。 畢竟是人生第一次在資產(chǎn)管理工作崗位上，所以真正掌握這一份工作是需要一個過程的。一開始我對實際資產(chǎn)管理崗位的工作內(nèi)容比較陌生，都不太清楚自己的工作范圍和職責(zé)，對實習(xí)單位的情況也不

太了解，不過杜老師會告訴我該怎樣處理自己在資產(chǎn)管理崗位上遇到的問題。慢慢的我也就熟悉了自己的資產(chǎn)管理崗位工作內(nèi)容，在資產(chǎn)管理崗位上的一些棘手問題也能自己獨立解決，每天把工作做得井井有條。

在單位實習(xí)期間，我從事的資產(chǎn)管理工作崗位相關(guān)的工作之外，還負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門的日常工作，包括制定計劃，利用新學(xué)習(xí)的資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位業(yè)務(wù)知識處理相關(guān)文書。

六、實習(xí)總結(jié)

對于第一次在資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位的的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗。經(jīng)過了這半年來的資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位實習(xí)，我學(xué)到了很多，感悟了很多。特別是在實習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理工作崗位的相關(guān)同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。在工作中積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，我學(xué)會了很多資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位理論實踐技能，增加了資產(chǎn)管理相關(guān)工作崗位相關(guān)工作經(jīng)驗。

資產(chǎn)管理實習(xí)報告范文二

先介紹介紹券商的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)吧，因為跟很多金融專業(yè)的同學(xué)聊過之后發(fā)現(xiàn)，很多人對這個業(yè)務(wù)完全不了解，比如有同學(xué)以為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是幫公司處理不良資產(chǎn)的，再比如有人以為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)就是銀行的財富管理業(yè)務(wù)，幫人理財。

這里小小科普下，其實券商資產(chǎn)管理(asset management)確實某種意義上來講，是理財業(yè)務(wù)，只不過是類似基金的理財服務(wù)(下面會寫到對券商資產(chǎn)、基金和信托的比較)?，F(xiàn)在一般來講，會分為集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和定向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。集合理財計劃，顧名思義，是集合眾人的錢財投資，所以證券公司會接受多個客戶委托，與客戶簽訂合同，而且往往公司會有自有資金參與，一般大集合投資門檻10W，小集合投資門檻5W;而定向理財集合是一對一的高端理財服務(wù)，給單個投資者量身定制投資方案，一般投資門檻100W。我當(dāng)時是屬于集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計組。

說到產(chǎn)品設(shè)計，可能大家又會浮想聯(lián)翩，是不是各種復(fù)雜的金融衍生品的設(shè)計，定價呢?OK，我只能很遺憾的說目前國內(nèi)的理財產(chǎn)品還是比較簡單的，創(chuàng)新力度也不夠。其實券商集合理財計劃(基金也一樣)的這個產(chǎn)品就是該計劃的合同，說明書，風(fēng)險揭示書等材料。一個產(chǎn)品的具體投資范圍、比例，開放期、贖回期的設(shè)置，參與費用，管理人業(yè)績報酬計提比例等條款都是產(chǎn)品設(shè)計中的關(guān)鍵。一般來講，我們會根據(jù)總監(jiān)指示具體做哪一類產(chǎn)品，來構(gòu)建一個產(chǎn)品提案，有的時候時間緊的時候，會直接撰寫產(chǎn)品合同、說明書的草案;提交給總監(jiān)后再根據(jù)他的反饋做出調(diào)整。

也許你覺得寫寫合同和說明書好像挺沒有技術(shù)含量，可是不同產(chǎn)品直接條款的設(shè)置可能會差很大，而且這兩份最重要的材料是最后呈現(xiàn)給投資者和證監(jiān)會的文件，是完全制式的，不能出一點錯誤。有興趣的同學(xué)可以瀏覽一些券商理財產(chǎn)品和基金產(chǎn)品的申報材料，條款之多是需要耗費大量時間的，并且申報給證監(jiān)會的材料還遠(yuǎn)不止這兩樣，所以產(chǎn)品設(shè)計小組經(jīng)常會加班加點趕材料 = = 我當(dāng)時的同事上司也全部是研究生或者博士生。另外資產(chǎn)管理部門除了產(chǎn)品設(shè)計外，之后產(chǎn)品的管理主要是由投資組辦人(類似基金經(jīng)理)決定，具體他們要投什么股票，債券的我就不得而知了，只有投資經(jīng)理和trader們知道。

再說下券商資管業(yè)的發(fā)展，順便對比一下基金和信托。其實券商資管業(yè)務(wù)發(fā)展不久，規(guī)模遠(yuǎn)不及基金產(chǎn)品。本人實習(xí)期間基金產(chǎn)品已經(jīng)突破1000只，而市場上的券商集合理財產(chǎn)品只有200多只。證監(jiān)會那邊會券商資管的管理也比較嚴(yán)格，從公司提交材料，到排隊等審理材料，到證監(jiān)會正式表明開始審理啦，再到他們審理完畢，給出是否過審需要經(jīng)過蠻長的一段時間。記得當(dāng)時暑假期間，股市低迷，債市慢牛，故一些看準(zhǔn)市場的券商發(fā)行的短期純債型產(chǎn)品非常火爆。于是，我實習(xí)的公司也開始準(zhǔn)備純債型產(chǎn)品的材料，不過貌似還在排隊期間的時候就發(fā)現(xiàn)債市慢牛的行情也不再那么好，純債類產(chǎn)品好像也不那么流行了。LOL 雖然郭樹清上臺后頒布的一些政策對券商資管業(yè)務(wù)有所松綁，不過時下看來，本人認(rèn)為在一段時間內(nèi)，券商資產(chǎn)業(yè)務(wù)很難超過基金。

再說下券商的同業(yè)競爭，其實銀行理財產(chǎn)品才是占據(jù)國內(nèi)理財市場的大頭啊!不過這里我只想稍微比較下券商理財產(chǎn)品，基金和信托。本人現(xiàn)在最看好信托公司，因為和銀行理財類似，信托產(chǎn)品也是采用備案制，成立快，所以這幾年來，信托公司的資產(chǎn)規(guī)模迅速增長，已經(jīng)超過券商資管和基金了。而且現(xiàn)在國內(nèi)對私募的監(jiān)管沒那么嚴(yán)格，發(fā)行的產(chǎn)品也比較多元?；鸷腿碳侠碡敺浅Ｏ嗨?，都是申報制，就是剛剛說的得讓證監(jiān)會審核比較久。不過基金的投資門檻低，一般1000塊就好，所以對于低端的投資者吸引較大。

最后說下實習(xí)的感受吧，最大的感觸是對市場了解得比較多了，包括股市債市，因為經(jīng)常要寫一些報告之類的。自己會開始比較知道應(yīng)該去關(guān)注哪些數(shù)據(jù)，信息。另外學(xué)習(xí)能力很重要，作為實習(xí)生，很多工作都是靠自己爭取來的，爭取到任務(wù)可能也不會得到太多指導(dǎo)，自己好好摸索之后要主動多問。記得當(dāng)時第一次寫報告的時候出現(xiàn)很多問題，等我的mentor指出來之后，我再修改后的報告得到了mentor的大為贊揚。另外，要多總結(jié)!

資產(chǎn)管理報告 篇7

xxxx市公共資產(chǎn)管理中心自20xx年成立以來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在肇慶市國資委的指導(dǎo)下，以中心為依托，強化管理，規(guī)范運作，不斷研究、探索公共資產(chǎn)管理的新思路、新舉措，使之產(chǎn)生新的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公共事業(yè)建設(shè)的良性循環(huán)。到目前為止，全市實施國有資產(chǎn)統(tǒng)管的單位共有136個，賬面資產(chǎn)總量達15.84億元，其中固定資產(chǎn)賬面存值12.24億元。幾年來，全市實現(xiàn)國有資營運收益達10.24億元。

加強國有資產(chǎn)管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動城市經(jīng)營發(fā)展，這是xxxx市深化財政體制改革，建立和完善公共財政體系，推進依法行政、廉潔行政的一項重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過去，國有資產(chǎn)管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經(jīng)營性資產(chǎn)收益出現(xiàn)坐收坐支等問題。由于管理不嚴(yán)，部分單位造成國有資產(chǎn)的閑置、浪費和低效使用，甚至形成國有資產(chǎn)流失和滋生腐敗的隱患。市公共資產(chǎn)管理中心成立之后，特別是2015年以來在新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)下，市公共資產(chǎn)管理中心根據(jù)市政府賦予的職責(zé)，實施了對全市國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督管理，結(jié)合實際，進一步理清工作思路，并對如何深化我市國有資產(chǎn)管理進行了一系列新的探索。主要是堅持“改革、規(guī)范、盤活”，注重“建機制、強管理、打基礎(chǔ)”，做到“一個堅持、兩個目標(biāo)”。即：堅持“資產(chǎn)所有權(quán)國家所有，單位占有、使用”的原則，市公共資產(chǎn)管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權(quán)的管理模式。以實現(xiàn)國有資產(chǎn)的完整和安全使用，防止流失，確保國有資產(chǎn)的科學(xué)、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設(shè)步伐，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的雙重目標(biāo)。

1、明確公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)，全面加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產(chǎn)管理工作，印發(fā)了《關(guān)于市公共資產(chǎn)管理中心職能的通知》，市編委會印發(fā)了《市公共資產(chǎn)管理中心機構(gòu)編制方案》，賦予了公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)：一是貫徹國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統(tǒng)一管理、運營、調(diào)配全市國有資產(chǎn)、資源。二是制定全市國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，明晰產(chǎn)權(quán)并組織實施產(chǎn)權(quán)管理和監(jiān)督檢查。三是負(fù)責(zé)對全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)變動和資產(chǎn)處置的審批和監(jiān)督，推動資產(chǎn)的合理配置、節(jié)約和有效使用；四是收繳國有資產(chǎn)處置收入和經(jīng)營性資產(chǎn)收益，對經(jīng)營性資產(chǎn)收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實現(xiàn)保值增值。

2、成立城市經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組由市長任組長，市分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財政、國土、工商、市政、計劃、建設(shè)、房管、監(jiān)察、審計、規(guī)劃、人行等有關(guān)部門為成員單位。印發(fā)了《關(guān)于城市經(jīng)營和公共資產(chǎn)管理工作意見》，進一步明確指導(dǎo)思想、工作思路及各部門所履行的職責(zé)，確保城市經(jīng)營、規(guī)劃、建設(shè)的目標(biāo)、方案、項目及可行性經(jīng)營方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實，使城市經(jīng)營工作積極、穩(wěn)妥、有序進行。

3、成立行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極穩(wěn)妥推動國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。組長由主管城市經(jīng)營的副市長擔(dān)任，副組長及成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財政、審計等組成，對全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作提供組織保證。

（三）創(chuàng)新資產(chǎn)管理機制，出臺一系列強化、細(xì)化國有資產(chǎn)管理規(guī)定。根據(jù)財政部〔2015〕35、36號令，結(jié)合xxxx市實際，研究制訂了《xxxx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理試行辦法》、《xxxx市行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理的若干規(guī)定》和《xxxx市國有資產(chǎn)處置委托拍賣的.若干規(guī)定》，市政府還批轉(zhuǎn)了市財政局《關(guān)于進一步加強和規(guī)范非稅收入管理的意見》等，進一步規(guī)范了國有資產(chǎn)管理和資產(chǎn)收益管理工作，明確了國有資產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)和要求，將國有資產(chǎn)管理的責(zé)任落實到單位和個人。對國有資產(chǎn)的處置、產(chǎn)權(quán)交易的原則、內(nèi)容、方式、程序等都進行了明確的規(guī)定，初步搭建起國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的一系列制度框架。

一是產(chǎn)權(quán)交易審批制度：明確了資產(chǎn)處置，必須先向市公共資產(chǎn)管理中心提出書面申請，并上報市政府審批同意后方可實施。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國有資產(chǎn)。同時規(guī)定了國有資產(chǎn)處置的審批權(quán)限，由分管的市領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，經(jīng)市政府常務(wù)會議研究審批。

資產(chǎn)管理報告 篇8

我國法律規(guī)定工會資產(chǎn)的形成主要有五個方面，黨和政府撥付工會的房產(chǎn)、地產(chǎn)和其他固定資產(chǎn)；政府對工會的各種專項撥款形成的工會資產(chǎn)；社會各界的捐贈形成的工會資產(chǎn)；工會經(jīng)費和會費形成的工會資產(chǎn)；依照有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)定的應(yīng)屬于工會的資產(chǎn)。

1.積極爭取政府和行政方面的支持?？h以上工會主要落實各級政府應(yīng)當(dāng)為工會組織辦公和開展活動提供必要的設(shè)施和辦公場所，以及對工會開展活動或購置設(shè)備、維修房屋等給予補助；縣以上工會及所屬事業(yè)單位離、退休人員經(jīng)費由財政負(fù)擔(dān)的規(guī)定，爭取縣以上工會干部的住房公積金、醫(yī)療保險由財政負(fù)擔(dān)等。

2.努力提高工會經(jīng)費收繳率。建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的2％向工會撥繳的經(jīng)費，是工會資產(chǎn)形成的重要來源。各級工會要把該收的經(jīng)費都收上來，進一步做實各級工會的賬戶。推進工會經(jīng)費上繳和分成辦法的改革。

3.增強向社會籌集資金的本領(lǐng)。各級工會要學(xué)會積極宣傳工會組織的作用，發(fā)揮組織優(yōu)勢，爭取國內(nèi)外企事業(yè)單位、各種公益基金組織和個人的捐助、贊助款，用社會資金辦社會之事，增加工會資產(chǎn)總量，把“蛋糕”做大，提高服務(wù)職工、服務(wù)基層的物質(zhì)能力。

資產(chǎn)管理報告 篇9

摘要：高職院校固定資產(chǎn)是教學(xué)、科研、管理等賴以生產(chǎn)和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著高職教育的發(fā)展，高職院校的固定資產(chǎn)不斷增加，其也管理在運行過程中出現(xiàn)了許多問題。本文分析了現(xiàn)階段高職院校固定資產(chǎn)管理存在的問題，并在美國coso報告的理論基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：美國coso報告 高職院校 固定資產(chǎn) 管理 控制 效率

近年來，我國的高等教育快速發(fā)展，職業(yè)教育作為后起之秀也得到了國家的高度重視，高職院校的數(shù)量不斷增加，其固定定資產(chǎn)的規(guī)模也不斷擴大，固定資產(chǎn)的管理隨之成為高職院校管理工作的重要組成部分。固定資產(chǎn)是高教事業(yè)的物資保障，關(guān)系到高職院校的生存和發(fā)展，固定資產(chǎn)的管理至關(guān)重要。因此，如何加強高職院校固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益，促進高教事業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展，是當(dāng)前高職院校固定資產(chǎn)管理的探索方向，也是構(gòu)建和諧校園，建設(shè)節(jié)約型高校的需要。

一、高職院校固定資產(chǎn)管理的重要性

高職院校固定資產(chǎn)是教學(xué)、科研、管理等賴以生產(chǎn)和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是促進高職教育穩(wěn)定發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量有效提高的重要保證。隨著高等職業(yè)教育的發(fā)展，高職院校辦學(xué)規(guī)模擴大，辦學(xué)條件改善，高職院校的校舍、教學(xué)設(shè)施、實訓(xùn)基地等都得到了相應(yīng)的建設(shè)和擴充，固定資產(chǎn)的數(shù)量、價值不斷提高。房屋建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書等都屬于固定資產(chǎn)，每一類別下根據(jù)其性質(zhì)和屬性又設(shè)置了明細(xì)類別，品種多，管理十分復(fù)雜，傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理體制難以適應(yīng)高職院校的要求。與此同時，高職院校經(jīng)營管理體制改革，部分非經(jīng)營性固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性資產(chǎn)，高職院校逐漸涉及到工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，學(xué)校資產(chǎn)呈現(xiàn)多元化。這又給高職院校的固定資產(chǎn)管理增加了難度，因此，如何進一步加強固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化，提高辦學(xué)效益，是高職院校管理者需要認(rèn)真研究和思考的'重要課題。

二、高職院校固定資產(chǎn)管理存在的問題分析

1．管理意識淡薄，缺乏經(jīng)營理念

在固定資產(chǎn)管理過程中，部分高職院校的負(fù)責(zé)人片面追求做大做強，購置資產(chǎn)不進行可行性研究和效益分析，申請購置計劃缺乏定量標(biāo)準(zhǔn)，存在隨意性，資產(chǎn)管理貪新棄舊，造成重購置輕管理，重使用輕維護的現(xiàn)象。高職院校的負(fù)責(zé)人對固有資產(chǎn)的管理還存在著“錢”向“物”轉(zhuǎn)化而弱化的思想，即對固定資產(chǎn)的管理偏重于現(xiàn)金、銀行存款等流動資金的管理，而對于儀器設(shè)備，辦公用品等固定資產(chǎn)管理不嚴(yán)，造成財產(chǎn)的流失。

2．管理制度界定模糊，缺乏約束機制

固定資產(chǎn)購置制度不健全，缺乏有效的約束機制。在資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)，由于專業(yè)知識的限制，有的高職院校直接讓業(yè)務(wù)人員到市場上自由采購，缺乏定量標(biāo)準(zhǔn)，購置的資產(chǎn)的實用性和價格有待評估，存在較大的隨意性。而固定資產(chǎn)的界定更是模糊，包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的多是管理人員對于國有資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、實物資產(chǎn)等概念是不清晰的，對于標(biāo)準(zhǔn)理解不清。而科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，又引發(fā)新產(chǎn)品分類和界定的困難。諸如軟件、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品之類的產(chǎn)品是否該定為固定資產(chǎn)備受爭議。

3．管理機構(gòu)不健全，職責(zé)不清

目前，多數(shù)高職院校采取賬物分管的分類歸口管理的模式，財務(wù)部分負(fù)責(zé)賬目，而實物分到多個部門管理。如圖書館管理圖書，設(shè)備處管理儀器設(shè)備，后勤集團管理房屋等。而各職能部門又分歸不同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理，多頭管理導(dǎo)致職能分散，職責(zé)不清，最終引發(fā)誰都管或者誰都不管的現(xiàn)象。固定資產(chǎn)各部門之間缺乏協(xié)調(diào)，不同部門、課題組同時購買相同或者類似的設(shè)備儀器的現(xiàn)象時有出現(xiàn)，不能做到資源共享，調(diào)劑余缺。另一方面，固定資產(chǎn)管理不嚴(yán)，個別通過出借學(xué)校的場地、設(shè)備、儀器等進行經(jīng)營活動來謀求部門或者個人利益，盜用公共資產(chǎn)。固定資產(chǎn)沒有定期清查盤點的制度，長期不對賬，不清點，再加上管理不善，固定資產(chǎn)隨意存放，導(dǎo)致?lián)p壞、被盜、丟失等，資產(chǎn)與實物不符，有賬無物或者有物無賬的現(xiàn)象較多。管理人員調(diào)動過程中，手續(xù)移交不完全，公物私自帶走等現(xiàn)象也有出現(xiàn)。

4．管理人員素質(zhì)參差不齊，缺乏專業(yè)人士

由于高職院校的合并以及新校區(qū)的興建，財政投入和融資渠道不段增加，各校設(shè)備的數(shù)量和價值都在增長，但是管理人員隊伍卻沒有跟上。除財務(wù)人員具備專業(yè)素養(yǎng)外，其他固定資產(chǎn)管理人員多是學(xué)校不從事一線教學(xué)工作、年齡較大的同志。他們?nèi)狈π畔⒒芾淼募寄埽瑢I(yè)知識有限，思想陳舊，缺乏應(yīng)有的管理知識和理念，對于固定資產(chǎn)賬簿建立、登記、對賬不夠規(guī)范。相應(yīng)地，這些高職院校采取的管理方式仍舊是手工管理，靜態(tài)、陳舊的數(shù)據(jù)給查詢、統(tǒng)計、調(diào)配等造成諸多不便。而實驗室教師管理隊伍更是欠缺，實驗設(shè)備不能得到有效管理，發(fā)揮應(yīng)有的效用。

5．資源配置不合理，使用效率低

近年來，一些高職院校合并組建，學(xué)生人數(shù)增加，固定資產(chǎn)經(jīng)費安排和投入也增加預(yù)算。各高職院校不惜重金新建實驗室，購置設(shè)備等，但是各學(xué)院內(nèi)部沒有統(tǒng)一調(diào)控和規(guī)劃，購置大批實物資產(chǎn)，而這些實物資產(chǎn)又缺乏管理，低效使用，甚至有的設(shè)備都是全新，尚未使用過的。此外，各院系之間盲目攀比，追求高性能、高配置，提前報廢能用的設(shè)備。各個院校之間提出的設(shè)備購置沒有全局系統(tǒng)規(guī)劃，不能調(diào)劑使用。各個院系購進的設(shè)備變成各個部分的私有資產(chǎn)，僅限個別人使用，形成高投資，低效益。

三、從coso報告看固定資產(chǎn)管理

美國的coso報告有廣泛的適應(yīng)性，對于高職院校固定資產(chǎn)的管理有著極大的啟示?；赾oso報告的理論基礎(chǔ)，以下，筆者將從控制環(huán)境、控制職責(zé)、控制活動等方面來探討高校固定資產(chǎn)的管理。

1．轉(zhuǎn)變觀念，營造良好的控制環(huán)境

一個積極向上的控制環(huán)境，是管理行為有效進行的精神基礎(chǔ)。高校固定資產(chǎn)的管理，要求管理者要樹立正確的思想觀念，提高管理理念。第一，領(lǐng)導(dǎo)要重視，克服口頭上，形式上的“重視”，而是應(yīng)該把固定資產(chǎn)的管理工作列入重要議事日程，認(rèn)真貫徹國家對固定資產(chǎn)管理工作的要求，認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理與學(xué)校教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)等各項工作開展息息相關(guān)；第二，領(lǐng)導(dǎo)要及時轉(zhuǎn)變重資金，輕實物的觀念。認(rèn)識到現(xiàn)有的固定資產(chǎn)是學(xué)校發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，廣泛宣傳固定資產(chǎn)管理的必要性和重要性，提升員工管理意識，保證固定資產(chǎn)的保值增值。

2．明確控制職責(zé)，建立專業(yè)化的管理隊伍

（1）管理層：應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的資產(chǎn)管理部門，實行校長總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主負(fù)責(zé)，管理人和使用人直接負(fù)責(zé)的機制，將管理責(zé)任落實到個人身上。

（管理能力以及工作態(tài)度，直接影響固定資產(chǎn)的管理成效。因此，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理隊伍，至關(guān)重要。第一，學(xué)校要高度重視資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)，選拔覺悟高、業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強的管理人員充實資產(chǎn)管理隊伍；第二，實施人才培訓(xùn)工程，對新選拔和已有的管理人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)的再培訓(xùn)，通過定期或者不定期的培訓(xùn)、考核，有效提高其管理水平；第三，建立明確的資產(chǎn)管理人員崗位制度，通過明文規(guī)定，使得管理人員有章可循，有理可依，做到各司其職，責(zé)任到人。第四，做好相關(guān)的鼓勵措施，適當(dāng)提高管理人員的待遇或福利措施，充分調(diào)動管理人員的主動性和積極性。

3．建立統(tǒng)一的管理制度，促進控制活動的有效完成

固定資產(chǎn)管理制度規(guī)范化、科學(xué)化是提高高校固定資產(chǎn)管理水平的制度保障。對于固定資產(chǎn)的購入，可以采用集體采購方法，成立固定資產(chǎn)采購管理小組，對于采購的物品先進行網(wǎng)上詢價，制定預(yù)算，與采購商家聯(lián)系等，通過多方查詢，確保購得實用、廉價的物品。同時，要抓好日常管理，規(guī)范基礎(chǔ)工作，制度定期的清理盤點和資產(chǎn)核銷制度。資產(chǎn)管理部門與財務(wù)處要及時溝通，設(shè)置協(xié)調(diào)一致的賬戶，賬目明細(xì)要清楚，以利于對賬工作的進行。規(guī)模大的學(xué)校，應(yīng)該每月進行核對，規(guī)模較小的學(xué)校也要每個季度核對。資產(chǎn)管理部門與使用部門也要按月盤點，保證固定資產(chǎn)無丟失，對于有損壞的資產(chǎn)及時維修。

4．引入信息化管理，促進溝通，加強監(jiān)督

固定資產(chǎn)的高效管理，離不開現(xiàn)代管理技術(shù)。高職院校應(yīng)該充分利用校園網(wǎng)的優(yōu)勢，構(gòu)建固定資產(chǎn)管理新型平臺。利用全面清查后得到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，全面記錄學(xué)校現(xiàn)有的固定資產(chǎn)，并通過網(wǎng)絡(luò)信息公開實現(xiàn)資產(chǎn)管理的公開化、透明化，各級部門都可以及時了解各個部門現(xiàn)有的固定資產(chǎn)，使用情況，并達到資源共享。對于固定資產(chǎn)的新增或報廢，及時記錄，可以快速計算資產(chǎn)的利用率，及時發(fā)現(xiàn)閑置、浪費等不合理使用的問題，為固定資產(chǎn)的購置提供參考依據(jù)。

四、結(jié)語

加強高校固定資產(chǎn)管理是一項長期而又艱巨的工作，必須從思想上充分認(rèn)識固定資產(chǎn)管理的重要性，加強理論研究和實踐的探索，建立合理科學(xué)的資產(chǎn)管理體系，以促進固定資產(chǎn)管理和監(jiān)督的有效運行，保障高職院校權(quán)益。

參考文獻：

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資產(chǎn)管理報告 篇10

根據(jù)金融資產(chǎn)清查的相關(guān)制度和政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主要工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查的相關(guān)工作報告如下:

一、資產(chǎn)清查總體情況分析:

(1)資產(chǎn)盤點基準(zhǔn)日:7月15日-8月10日

(二)資產(chǎn)清查范圍:固定資產(chǎn)二至九類

(三)資產(chǎn)清查工作的具體實施:

我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項資產(chǎn)清查工作。因為聯(lián)校，很多固定資產(chǎn)需要檢查記錄，確實任務(wù)重，壓力大。為了保證資產(chǎn)清查的高效有序進行，首先成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)總監(jiān)為資產(chǎn)清查的專門負(fù)責(zé)人。其次，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；再次，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下，總務(wù)處集中對此次資產(chǎn)清查工作的所有材料進行了分析和簡化，將所有與學(xué)校相關(guān)的項目分解成表格格式，分發(fā)給各分公司，然后由學(xué)校進行驗收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查的最終結(jié)果，填寫報告并上報。經(jīng)過努力，資產(chǎn)清查的主要工作終于按時完成。

(四)資產(chǎn)清查工作的成績和存在的問題。

通過這次資產(chǎn)清查，資產(chǎn)管理進一步規(guī)范，國有資產(chǎn)得到更有效的保護。但是在盤點中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于電子產(chǎn)品更新太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于過時產(chǎn)品，舊桌椅已經(jīng)到了更新期，但沒有履行正常的資產(chǎn)報廢手續(xù)，這表明學(xué)校的資產(chǎn)管理工作存在一些違規(guī)行為，表明日常管理工作不夠扎實。

二、針對資產(chǎn)清查問題提出改進措施

我們將以此次資產(chǎn)清查為契機，提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平，進一步完善固定資產(chǎn)管理。加強實物管理，對清理出的問題資產(chǎn)及時報批和賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，本文進行了進一步的分析，并在區(qū)分是管理責(zé)任還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護和利用。整改措施如下:

1、組織學(xué)校管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，明確國有資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各學(xué)校對固定資產(chǎn)管理的重視。

2.進一步加強資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格固定資產(chǎn)登記，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，程序化、規(guī)范化，提高利用率。

3.固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制:每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下，由負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。

4.要求每個學(xué)校的保管員定期(每月)檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的損失和損壞，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強監(jiān)督，不定期對學(xué)校固定資產(chǎn)進行抽查，更有效地管理和保護國有資產(chǎn)。

6.固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產(chǎn)損失的，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告說明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

資產(chǎn)管理報告 篇11

根據(jù)吉基發(fā)10號文件精神和具體工作部署要求，我單位高度重視此項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織自查自糾?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一.組織和領(lǐng)導(dǎo)

按照《關(guān)于市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理實施方案的通知》要求，為順利開展并按時完成本單位自查工作，我校成立了以校長為組長，副校長為副組長的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，并以各辦公室相關(guān)人員為組員，并成立了臨時辦公室組織相關(guān)人員對我校國有資產(chǎn)的所有權(quán)、使用和管理進行全面清理和清查。

二、工作的起止時間

我校于20xx年3月13日至20xx年5月25日對我校各類固定資產(chǎn)的所有權(quán)、管理和使用情況進行了自查自糾。自查結(jié)果從25日起在本單位的宣傳欄和門戶網(wǎng)站公示，接受群眾監(jiān)督檢查。

三、檢查主要內(nèi)容

1.單位基本情況；單位領(lǐng)導(dǎo)；

2.占用和使用土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)；

3.占有和使用各種設(shè)備、書籍和文物；

4.債權(quán)債務(wù)等賬目；資產(chǎn)盤盈盤虧；報廢、損壞和不足的資產(chǎn)長期不可收回；

5.賬外資產(chǎn)；

6.未經(jīng)批準(zhǔn)采購政府采購目錄中的貨物的；

7.難以收回國外貸款和投資，造成潛在損失；

8、對外擔(dān)保和設(shè)立經(jīng)濟實體、企業(yè)不到位承擔(dān)連帶責(zé)任的問題；

9.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)的；

10.未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)的問題；

11.有償使用資產(chǎn)收入應(yīng)支付未付的財務(wù)賬款；

12.其他。

四、自檢結(jié)果

經(jīng)過自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定。資產(chǎn)與賬、賬、表、證相符，未發(fā)現(xiàn)此類問題。

在自查的.基礎(chǔ)上，與以往的財務(wù)制度相比，針對國有資產(chǎn)管理，根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，我校建立和完善了各項管理制度。

資產(chǎn)管理報告 篇12

為了加強學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校校委會在十月底、十一月初先后兩次學(xué)習(xí)和探討縣局相關(guān)文件并認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：**

副組長：**

組員：****

二、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。

我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合，光靠學(xué)校后勤、財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)

三、完善制度。

在自查過程中發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)賬目和物品實物臺賬目中個別賬目不齊全或沒有。在自查的這段時間里學(xué)校各部門完善了部分賬目。如：固定資產(chǎn)明細(xì)賬、物品實物臺賬、實物流水賬、入庫單、出庫單等。

完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。

四、明確職責(zé)。

建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確，責(zé)任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，各部門內(nèi)部設(shè)立“采購領(lǐng)取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。

學(xué)校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表，使學(xué)校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。

教務(wù)處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負(fù)責(zé)理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設(shè)備的管理；后勤負(fù)責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負(fù)責(zé)學(xué)校計算機教室、教師備課室管理，以及學(xué)校計算機、教室電子設(shè)備的維護工作。

五、加強管理。

把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

六、嚴(yán)格檢查。

各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

七、抓好落實。

重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)管理報告 篇13

當(dāng)前區(qū)縣企業(yè)國有資產(chǎn)實施有效監(jiān)管面臨的主要問題、原因及對策建議 ? ???? 對區(qū)縣企業(yè)國有資產(chǎn)如何實施有效監(jiān)管是區(qū)縣黨委、政府面臨的一個重大現(xiàn)實課題。黨的十六大、十六屆三中全會對企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管體制進行了重大改革，一改過去多頭管理、分散管理的局面，由國資委統(tǒng)一代表政府履行出資人職責(zé)，實行管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合，這種體制設(shè)計是國資監(jiān)管體制改革的重大進步。在目前新舊體制交替的過程中，區(qū)縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管究竟面臨哪些問題，是什么原因，如何采取對策，本文作一簡要思考。 ? ?一、當(dāng)前區(qū)縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管面臨的主要問題 ? ?當(dāng)前區(qū)縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管面臨的主要問題，就是新舊國資監(jiān)管體制交替過程中不可避免的一些問題，既表現(xiàn)為歷史慣性的遺留問題，又表現(xiàn)為新體制還未完全建立還不完善的問題。具體表現(xiàn)在以下五個方面： ? ?(一)國資家底不清，監(jiān)管難度較大 ? ?區(qū)縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管面臨的一個重大問題就是家底不清、歷史遺留問題較多、國資情況復(fù)雜、監(jiān)管難度較大。國有企業(yè)分布的廣泛性決定了企業(yè)國有資產(chǎn)分布的廣泛性，每個企業(yè)的國有資產(chǎn)分布又千差萬別，點多面廣跨幅大使企業(yè)國有資產(chǎn)變得復(fù)雜,給監(jiān)管工作帶來了困難。企業(yè)國有資產(chǎn)無論從種類、數(shù)量，還是從識別、變化等，都比行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)要復(fù)雜得多。尤其是企業(yè)國有資產(chǎn)處于一個相對變化的過程。企業(yè)經(jīng)營行為直接影響到資產(chǎn)變化。在企業(yè)發(fā)展的過程中，除正常的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓影響到資產(chǎn)情況外，企業(yè)投資、企業(yè)經(jīng)營、正常的盈虧都將影響到資產(chǎn)情況，這種變化的監(jiān)督就給區(qū)縣國資部門帶來了更大的困難。受體制影響，長期以來，企業(yè)國有資產(chǎn)分散管理、多頭管理，甚至無人管理，加之財政國資部門的“邊緣化”管理，企業(yè)國有資產(chǎn)雖名為“國有”，但形成了較多的管理“空白”，久而久之，造成國資家底不清，國資基礎(chǔ)工作嚴(yán)重欠賬。從區(qū)縣普遍情況來看，無論對企業(yè)而言，還是對國資監(jiān)管部門而言，要報一本清晰完整的國有資產(chǎn)臺賬顯得比較困難，這就難免使國資監(jiān)管陷入“糊涂管理”的境地，給國資監(jiān)管工作帶來較大的困難。 ? ?(二)監(jiān)管不夠全面，面臨諸多陷阱 ? ?區(qū)縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管相對于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管而言，顯得相對滯后和松散。長期以來，重視行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，輕視企業(yè)國有資產(chǎn)的管理，企業(yè)國資監(jiān)管一直處于一個相對寬松的“邊緣化”地帶。財政國資部門監(jiān)管的重心偏重于行政事業(yè)單位的財產(chǎn)財務(wù)管理，對企業(yè)國有資產(chǎn)管理基本上作為一種副業(yè)，采取的是一種“備案”制，拿來就批，報了就行。由于行政管理與企業(yè)經(jīng)營管理的脫節(jié)，受認(rèn)識水平和管理水平的限制，長期以來對國資監(jiān)管存在嚴(yán)重的“漏項”管理，認(rèn)為監(jiān)管國資就是監(jiān)管國資“出口”，總認(rèn)為把國資轉(zhuǎn)讓的環(huán)節(jié)把關(guān)了就管住了所有國有資產(chǎn)，而對于投資管理、招投標(biāo)管理、重大事項請示管理、薪酬管理、業(yè)績考核等很多方面形成較大空白，造成諸多“陷阱”。國資有似唐僧肉，受經(jīng)營者“道德風(fēng)險”的影響，經(jīng)營者很有可能將企業(yè)國有資產(chǎn)玩于股掌之間；會計、審計、拍賣等中介機構(gòu)，由于受利益驅(qū)使，很可能利用中介服務(wù)的“特權(quán)”，活動于經(jīng)營者與市場業(yè)主之間，不惜犧牲國有資產(chǎn)的價值進行交易；社會老板也盯著國資，人為操縱拍賣現(xiàn)場，致使拍賣價錢無法實現(xiàn)“市場發(fā)現(xiàn)”等等，這些陷阱都使國資監(jiān)管面臨巨大的風(fēng)險。 ? ?(三)操作政策模糊，查處缺乏力度 ? ?受舊的國資管理體制的影響，也由于一直沒有一部《國有資產(chǎn)法》，國資監(jiān)管政策顯得繁雜無序，散落在有關(guān)部門、有關(guān)行業(yè)的政策中，要想全面準(zhǔn)確的掌握政策顯得比較困難。舊體制對國資監(jiān)管說到底是一種得過且過、見子打子的體制，所以從根本上的制度設(shè)計顯得十分乏力和脆弱，造成較大的政策漏洞。國資監(jiān)管的一些關(guān)鍵性制度設(shè)計根本上還未建立。國資監(jiān)管有不少制度屬于借用或套用。由于政策的零亂導(dǎo)致理解政策不一和執(zhí)行政策不一，嚴(yán)重地削弱了國資監(jiān)管政策的權(quán)威性。加之國資監(jiān)管是一種分級管理模式，各地有各地的搞法，就更使得國資監(jiān)管工作各演各的戲，各唱各的調(diào)，搞自選動作太多。上下級國資監(jiān)管部門的經(jīng)常性的指導(dǎo)關(guān)系尚未完全建立，國資監(jiān)管信息溝通體制未定型，使得國資監(jiān)管信息陷于封閉和不暢，久而久之造成國資監(jiān)管的隨意性。操作政策的模糊直接影響了對違規(guī)查處的任性和乏力。國資部門對企業(yè)違規(guī)做法往往采取的是“補手續(xù)”的補救措施。企業(yè)一旦違規(guī)，講客觀理由非常多，諸如發(fā)展的問題、實際情況的問題、時間緊迫的問題等等，使國資監(jiān)管的權(quán)威性受到很大挑釁。 ? ?(四)國資部門處境難，出資人職責(zé)難到位 ? ?新的國資監(jiān)管體制的重大成果就是成立國資委，由國資委代表政府履行出資人職責(zé)，實行管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合。話雖簡單但是理解執(zhí)行還有一個相當(dāng)長的過程。對國資管理體制的理解本來就是一項艱苦的腦力勞動，需要大量的知識儲備

資產(chǎn)管理報告 篇14

（一）資產(chǎn)管理觀念淡簿。個別單位和少數(shù)干部存在“重錢輕物，重購輕管，前清后亂”的現(xiàn)象，對資產(chǎn)管理不十分重視，認(rèn)為固定資產(chǎn)是大宗物品，只要購置了，大家都看得見，摸得著，誰也不敢隨便拿走，且行政單位固定資產(chǎn)不計提折舊，只核算使用價值，不核算經(jīng)濟價值，這種想法導(dǎo)致思想上忽視固定資產(chǎn)管理。

（二）資產(chǎn)賬目不準(zhǔn)不實。有的單位固定資產(chǎn)臺賬不完善，存在賬實不符、時間不清、品名不明、金額不準(zhǔn)等問題；對新購置、新調(diào)整的資產(chǎn)沒有及時入賬或不入賬；對每年清理中的盤盈盤虧的資產(chǎn)不及時調(diào)賬；對報廢、轉(zhuǎn)讓、借用給其他單位的資產(chǎn)沒有及時報告縣局，造成資產(chǎn)賬目不實。尤其是省、市局對口調(diào)撥配置資產(chǎn)，如稽查、計統(tǒng)、財務(wù)、信息中心等部門調(diào)配或獎勵的專用設(shè)備，多數(shù)資產(chǎn)調(diào)撥單沒有隨同設(shè)備傳遞，沒有配備清單，也沒有調(diào)撥單，經(jīng)辦人員領(lǐng)取后未登記就直接使用，很容易造成資產(chǎn)的私占和流失，也容易造成財產(chǎn)調(diào)換。

（三）資產(chǎn)增減缺乏監(jiān)督。有的交接不辦手續(xù)，有的增加不入賬，有的處置不銷賬，有的變動不調(diào)賬，賬賬不符，賬實不符，心中無數(shù)，家底不清。對個人使用和保管的資產(chǎn)，如辦公桌椅、棕床、usb盤等資產(chǎn)，因工作變動而“物隨人走”，部分單位辦理固定資產(chǎn)移交憑印象移交而不進行實物核對，造成事后相互扯皮。

資產(chǎn)管理報告 篇15

加強工會資產(chǎn)管理要從基礎(chǔ)做起，明確職責(zé)，熟悉內(nèi)涵，摸清現(xiàn)狀，完善制度。

1.明確職責(zé)。按照全總的要求，各級工會要建立健全工會資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，成立工會資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。負(fù)責(zé)對所轄工會及其企事業(yè)資產(chǎn)進行宏觀管理和監(jiān)督；制訂工會資產(chǎn)監(jiān)管的有關(guān)規(guī)章制度；加強對工會資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)；健全工會資產(chǎn)出資人制度，力爭做到管人、管事、管資產(chǎn)的統(tǒng)一，把工會資產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實處。要明確工會資產(chǎn)管理部門的職責(zé)。不能單獨設(shè)立資產(chǎn)管理部門的工會，要明確專人(可兼職)負(fù)責(zé)工會資產(chǎn)工作。確保工會資產(chǎn)日常管理工作有人抓，增減變化有人問，保值增值有人核。

2.熟悉內(nèi)涵。工會資產(chǎn)內(nèi)涵豐富，既包括實物的資產(chǎn)形態(tài)，又包括貨幣形式的資產(chǎn)，還包括能帶來經(jīng)濟利益的無形資產(chǎn)等。由工會經(jīng)費(包括會員繳納的會費、行政方面按法律規(guī)定撥繳的工會經(jīng)費、政府及行政方面的各種補助、工會所屬企事業(yè)收入、社會捐贈、外國援助等收入)形成的資產(chǎn)，屬于工會資產(chǎn)。

3.摸清現(xiàn)狀。各級工會首先是開展工會資產(chǎn)清查。要堅持組織一年一次的清產(chǎn)核資工作，做到賬物相符、賬卡相符、賬賬相符，客觀真實地反映工會資產(chǎn)的全貌。其次是及時進行工會不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記。再次是認(rèn)真做好工會資產(chǎn)統(tǒng)計工作，運用資產(chǎn)統(tǒng)計成果指導(dǎo)監(jiān)督實踐。

4.完善制度。一是堅持分類管理。按照工會資產(chǎn)的存在形態(tài)，分別制訂工會流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對外投資和其他資產(chǎn)管理制度。二是堅持程序管理。加強會計核算，按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《工會會計制度》等要求，對工會資產(chǎn)的增減變化及時進行賬務(wù)處理；完善工會經(jīng)費收繳、管理、使用制度；健全工會財產(chǎn)(包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品等)的采購、驗收、保管、使用、調(diào)撥等制度；規(guī)范工會資產(chǎn)處置、評估、投資、報廢等審批制度。三是堅持民主管理。逐步建立工會資產(chǎn)使用、清查及評價制度，完善內(nèi)控制度，接受職工群眾和上、下級工會的監(jiān)督，保持工會資產(chǎn)完整。