項(xiàng)目管理通知

發(fā)布時(shí)間:2023-08-25 項(xiàng)目管理通知

項(xiàng)目管理通知優(yōu)選七篇。

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項(xiàng)目管理通知(篇1)

《國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施管理暫行辦法》（國(guó)土資發(fā)[2003]122號(hào)）

l 第一章總則

l 第一條為保障國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目順利實(shí)施，全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，制定本辦法。

l 第二條本辦法適用于國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”），包括重點(diǎn)項(xiàng)目、示范項(xiàng)目和補(bǔ)助項(xiàng)目。

l 第三條項(xiàng)目實(shí)施管理堅(jiān)持下列基本原則：

（一）權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一的原則；

（二）公開(kāi)、公平、公正的原則；

（三）簡(jiǎn)化程序、提高效率的原則。

l 第四條國(guó)土資源部統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理；縣級(jí)以上地方國(guó)土資源管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。

l 第五條項(xiàng)目承擔(dān)單位組織實(shí)施項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)履行項(xiàng)目法人責(zé)任，對(duì)投資方負(fù)責(zé)。l 項(xiàng)目承擔(dān)單位的管理和技術(shù)人員能夠滿足項(xiàng)目實(shí)施的需要。

l 第六條項(xiàng)目實(shí)施推行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制、公告制。l 第二章實(shí)施準(zhǔn)備

l 第七條財(cái)政部、國(guó)土資源部下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃與預(yù)算后，縣級(jí)國(guó)土資源管理部門應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣闪㈨?xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題。

l 縣級(jí)國(guó)土資源管理部門按照有關(guān)規(guī)定核實(shí)項(xiàng)目涉及土地地類、面積、界址、權(quán)屬及補(bǔ)償方案等，保證地類、面積準(zhǔn)確，界址清楚，權(quán)屬合法，權(quán)屬調(diào)整方案和補(bǔ)償方案等無(wú)爭(zhēng)議，為施工創(chuàng)造條件。

l 第八條項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程管理，并做好下列實(shí)施準(zhǔn)備工作：l

（一）組織招標(biāo)、設(shè)備和材料采購(gòu)等咨詢服務(wù)；

（二）組織工程招投標(biāo)，簽訂工程承包合同，委托工程監(jiān)理；

（三）編制項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和用款計(jì)劃；

（四）組織編制施工設(shè)計(jì)圖；

（五）建立工程工期、質(zhì)量和資金使用管理等相關(guān)制度。

l 第九條項(xiàng)目承擔(dān)單位完成項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，提出項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門審核同意后，項(xiàng)目開(kāi)始施工。

l 第十條項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)發(fā)布項(xiàng)目公告，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。

l 項(xiàng)目公告內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目總投資、建設(shè)工期、土地權(quán)屬狀況、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位等。

l 第十一條有關(guān)單位和個(gè)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有異議的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)負(fù)責(zé)解決；解決不了的，提請(qǐng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組解決；屬于重大問(wèn)題的，由縣級(jí)國(guó)土資源管理部門報(bào)上級(jí)國(guó)土資源管理部門研究解決。

l 第三章工程施工

l 第十二條工程開(kāi)工后，項(xiàng)目承擔(dān)單位在施工過(guò)程中要建立現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度，召集施工、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

l 第十三條項(xiàng)目施工單位按照項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程負(fù)責(zé)返修；項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人；在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)有差錯(cuò)的，項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。

l 第十四條項(xiàng)目工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和相關(guān)合同，代表項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。項(xiàng)目工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)；應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)督，控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量。

l 單體工程任務(wù)完成后，項(xiàng)目工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)簽署意見(jiàn)。未經(jīng)項(xiàng)目工程監(jiān)理單位簽署合格意見(jiàn)的，項(xiàng)目承擔(dān)單位不得撥付工程款，項(xiàng)目施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

l 第十五條項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)；規(guī)劃設(shè)計(jì)需要變更的，負(fù)責(zé)按要求修改。

l 第十六條在施工過(guò)程中，各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃與支出預(yù)算和規(guī)劃設(shè)計(jì)。確需變更規(guī)劃設(shè)計(jì)的，按以下情形處理：

（一）不涉及項(xiàng)目建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積和項(xiàng)目支出預(yù)算調(diào)整的，由項(xiàng)目承擔(dān)單位研究解決；

（二）涉及項(xiàng)目建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積或項(xiàng)目支出預(yù)算調(diào)整的，由項(xiàng)目承擔(dān)單位報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

l 第十七條因規(guī)劃設(shè)計(jì)變更，造成土地權(quán)屬重新調(diào)整的，應(yīng)按規(guī)定對(duì)原權(quán)屬調(diào)整方案補(bǔ)充、說(shuō)明，并報(bào)項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門確定。

l 第四章竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備

l 第十八條項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后，項(xiàng)目承擔(dān)單位按照合同規(guī)定，做好項(xiàng)目建設(shè)自檢工作。項(xiàng)目建設(shè)自檢應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）項(xiàng)目施工單位已提交交工報(bào)告、工程竣工圖、工程保修書；

（二）項(xiàng)目工程監(jiān)理單位已提交監(jiān)理報(bào)告；

（三）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

l 第十九條項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)在項(xiàng)目自檢后一個(gè)月之內(nèi)向項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門提出項(xiàng)目竣工自查申請(qǐng)報(bào)告，準(zhǔn)備有關(guān)材料，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

l 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照《國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法》（國(guó)土資發(fā)[2003]21號(hào)）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

l 第二十條項(xiàng)目承擔(dān)單位按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)收集、整理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)文件、資料、圖件等；建立、健全項(xiàng)目檔案，并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向縣級(jí)國(guó)土資源管理部門移交項(xiàng)目檔案。

l 第五章監(jiān)督檢查

l 第二十一條各級(jí)國(guó)土資源管理部門要建立監(jiān)督檢查制度，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用、廉政建設(shè)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；研究解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

l 第二十二條各級(jí)國(guó)土資源管理部門按照有關(guān)法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的不正當(dāng)行為予以糾正；對(duì)違法違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行查處；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律追究刑事責(zé)任。

l 第二十三條任何單位和個(gè)人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷有權(quán)檢舉、控告、投訴。l 第六章附則

l 第二十四條地方政府投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施管理參照本辦法執(zhí)行。

l 第二十五條項(xiàng)目實(shí)施資金管理按照《土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目資金管理暫行辦法》（國(guó)土資發(fā)

[2000]282號(hào)）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

l 第二十六條本辦法自頒布之日起施行。

項(xiàng)目管理通知(篇2)

國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目管理暫行辦法

國(guó)土資發(fā)〔2000〕316號(hào)

第二條項(xiàng)目包括重點(diǎn)項(xiàng)目、示范項(xiàng)目和補(bǔ)助項(xiàng)目。

第四條國(guó)土資源部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審查確定、項(xiàng)目計(jì)劃與預(yù)算的編制、項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查及項(xiàng)目終驗(yàn)等管理工作；地方土地行政主管部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)、審核、實(shí)施、初驗(yàn)及成果管理等工作。

第七條項(xiàng)目申報(bào)條件應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

（一）重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)條件

1、基礎(chǔ)條件：項(xiàng)目所在區(qū)位具有土地開(kāi)發(fā)整理復(fù)墾所必?fù)羝频穆贰⑺㈦姷扰涮谆A(chǔ)設(shè)施；或已經(jīng)擬定相關(guān)的道路、水利、電力工程、村莊改造等建設(shè)方案，有關(guān)措施與資金已經(jīng)落實(shí)，擬同步規(guī)劃、同步實(shí)施；或上述幾項(xiàng)建設(shè)正在實(shí)施。

2、建設(shè)規(guī)模：

土地開(kāi)發(fā)：丘陵山區(qū)100~600公頃，項(xiàng)目相對(duì)集中連片，單片面積不少于20公頃，片場(chǎng)塊不超過(guò)10片；平原地區(qū)400~2000公頃，項(xiàng)目相對(duì)集中連片，單片面積不少于50公頃，片塊不超過(guò)10片。

土地整理：丘陵山區(qū)100~1000公頃，項(xiàng)目相對(duì)集中連片，單片面積不少于40公頃，片塊不超過(guò)10片；平原地區(qū)400~2000公頃，項(xiàng)目相對(duì)集中連片，單片面積不少于60公頃，片塊不超過(guò)10片。

土地復(fù)墾：丘陵山區(qū)60~400公頃，項(xiàng)目相對(duì)集中連片，單片面積不少于20公頃，片塊不超過(guò)10片，平原地區(qū)200~1000公頃，項(xiàng)目相對(duì)集中連片，單片面積不少于60公頃，片塊不超過(guò)10片。

3、項(xiàng)目?jī)粼龈孛娣e比例：土地開(kāi)發(fā)凈增耕地面積不低于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)面積的60%；土地復(fù)墾凈增耕地面積不低于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)面積的40%；土地整理凈增耕地面積不低于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)面積的10%。

4、資金配套：中央資金與地方資金原則上按1：1比例配套，其中地方資金省、地、縣級(jí)資金配套比例由各?。▍^(qū)、市）確定。

（二）示范項(xiàng)目申報(bào)條件

3、建設(shè)規(guī)模：不高于重點(diǎn)項(xiàng)目同等類型建設(shè)規(guī)模。

4、資金配套：項(xiàng)目投資以中央資金為主，地方進(jìn)行資金配套。

（三）補(bǔ)助項(xiàng)目申報(bào)條件

1、項(xiàng)目所在地區(qū)：貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)、受災(zāi)地區(qū)。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，能增加耕地面積，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

2、建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目相對(duì)集中連片，丘陵山區(qū)100公頃（1500畝），平原地區(qū)200公頃（3000畝）以上。

3、資金配套：國(guó)家根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要給予適當(dāng)資金補(bǔ)助。其余資金由各省（區(qū)、市）根據(jù)地方各級(jí)財(cái)力自行解決。

第八條項(xiàng)目申報(bào)要求：

（一）規(guī)劃建設(shè)期：重點(diǎn)項(xiàng)目、示范項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)期不超過(guò)3年，補(bǔ)助項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)期一般為1年。第二十條項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行情況、項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)完成情況、工程建設(shè)質(zhì)量、資金配套與使用情況、土地使用管理與工程管護(hù)措施、土地權(quán)屬管理、檔案資料管理等。

第二十一條項(xiàng)目驗(yàn)收采取自下而上方式進(jìn)行。

（一）自查?？h（市、區(qū)）或地（市）土地行政主管部門組織開(kāi)展自查。

（二）初驗(yàn)。有關(guān)?。▍^(qū)、市）土地行政主管部門在接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)組織驗(yàn)收組，對(duì)自查成果進(jìn)行初驗(yàn)。

（三）終驗(yàn)。國(guó)土資源部根據(jù)?。▍^(qū)、市）初驗(yàn)情況，組織進(jìn)行項(xiàng)目終驗(yàn)。其中，補(bǔ)助項(xiàng)目委托有關(guān)?。▍^(qū)、市）土地行政主管部門進(jìn)行終驗(yàn)。

項(xiàng)目管理通知(篇3)

時(shí)光荏苒，彈指間20xx年即將過(guò)去。因?yàn)橐隹偨Y(jié)，所以我靜靜回想這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有時(shí)間理清思路來(lái)總結(jié)過(guò)去，反思自己不足之處，只有清楚自己的缺點(diǎn)加以改正，才有可能進(jìn)步?，F(xiàn)將我在這一年的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)情況

隨著公司的發(fā)展，新的任務(wù)、新的目標(biāo)、新的挑戰(zhàn)隨時(shí)擺在面前，因公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，4月份參加公司組織的《項(xiàng)目經(jīng)理升級(jí)》培訓(xùn)，培訓(xùn)期間，參觀了XX管委會(huì)大廈國(guó)優(yōu)項(xiàng)目，給自己增加了很多借鑒、學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，從而反思自身工作中所存在的不足，學(xué)以致用，今后以國(guó)優(yōu)項(xiàng)目的管理為目標(biāo)。

二、項(xiàng)目情況

截止20xx年度XX目前入駐商戶47家，上半年度根據(jù)公司的調(diào)查表格，對(duì)28家商戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，其滿意率為99%，比較滿意1%，一般、較不滿意、不滿意無(wú)。物業(yè)管理圈。下半年度對(duì)33家商戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，其滿意率為96%，比較滿意4%，一般、較不滿意、不滿意無(wú)，商戶主要反映的問(wèn)題有：人流量少、建議在自行車停放處安裝雨棚、建議在廣場(chǎng)上安裝衛(wèi)生間指示標(biāo)志、西面自行車停放處安裝監(jiān)控，以上問(wèn)題除安裝監(jiān)控問(wèn)題物業(yè)自行解決外，其它問(wèn)題我們將滿意率匯總表，積極的反映給商業(yè)發(fā)展部，希望共同來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題，更好的為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及商業(yè)氛圍。

從以上數(shù)據(jù)分析來(lái)看，滿意率是100%，但是我認(rèn)為這肯定不是一個(gè)真實(shí)的反饋，可能商戶還是為了情面，不好意思給差評(píng)，或者是怕給差評(píng)后物業(yè)會(huì)給予報(bào)復(fù)什么的，下年度我準(zhǔn)備通過(guò)將滿意度調(diào)查表先發(fā)給商戶，然后再制作一個(gè)投放暗箱，讓商戶將調(diào)查表直接投放到里面，盡量獲得真實(shí)的反饋。

只有知道自身的不足之處，加以改正，才能夠使自己得以提高，物業(yè)管理也是如此，有批評(píng)才有進(jìn)步!

除了處理廣場(chǎng)日常的事務(wù)外，6月1日又前期介入人才公寓項(xiàng)目，目前已配合供電局，完成對(duì)某高壓配電房的初次送電，并安排、協(xié)調(diào)三名工程人員進(jìn)駐高配房值班與現(xiàn)場(chǎng)施工跟進(jìn)，為以后的項(xiàng)目驗(yàn)收接管工作打好基礎(chǔ)。因某工地項(xiàng)目發(fā)生偷盜現(xiàn)象比較嚴(yán)重，8月份因重建公司要求，經(jīng)初步協(xié)商安排12名保安對(duì)人才公寓二個(gè)門崗進(jìn)行24小時(shí)值班(三班二運(yùn)轉(zhuǎn))，配合重建公司及施工單位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出人員及車輛進(jìn)行管控，有效的減少了現(xiàn)場(chǎng)被盜的損失，使盜竊現(xiàn)象得到遏制，保障了現(xiàn)場(chǎng)施工的正常開(kāi)展。

三、服務(wù)質(zhì)量管理

隨著商戶不斷的進(jìn)駐，人流量的增大，也給廣場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理上帶來(lái)了明顯的難度。對(duì)此我在工程、保安、保潔、客服人員的服務(wù)質(zhì)量提升方面從以下幾點(diǎn)抓起：

1、在應(yīng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生上，根據(jù)廣場(chǎng)目前只配備的6名保潔人員的條件下，科學(xué)安排，合理運(yùn)用，采取了以下措施，最大程度提高廣場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境，具體如下：

(1)對(duì)保潔人員進(jìn)行崗位職責(zé)教育學(xué)習(xí)，要求每一個(gè)保潔員熟悉責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔項(xiàng)目、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)時(shí)限，并以此建立保潔工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

(2)加大保潔巡查頻次，保潔主管每天進(jìn)行兩次以上的全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知責(zé)任人整改，隨后進(jìn)行復(fù)查，確保落到實(shí)處。

(3)積極和商業(yè)發(fā)展部溝通，在樓層內(nèi)公共區(qū)域配置12個(gè)垃圾桶，廣場(chǎng)區(qū)域物業(yè)又自行增加垃圾桶放置點(diǎn)，方便店家及顧客投放垃圾，以此改變生活習(xí)慣，增強(qiáng)店家維護(hù)廣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的觀念。

(4)對(duì)個(gè)別區(qū)域存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象集中整治，加強(qiáng)管理。特別是對(duì)部分餐飲商戶傾倒餐飲垃圾桶地面周圍，增加地面洗刷頻次。

(5)嚴(yán)格管理裝修商戶的施工材料和垃圾的運(yùn)輸，要求不得拋灑滴漏、隨意堆放，裝修垃圾要及時(shí)清理干凈不得隨意堆放。

(6)加強(qiáng)保潔服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督考核，采用部門考核與日常檢查及客戶意見(jiàn)(表?yè)P(yáng)、投訴)相結(jié)合的原則，對(duì)保潔員進(jìn)行考核，力求客觀、公正、恰當(dāng)?shù)貙?duì)保潔員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。

(7)嚴(yán)格要求保潔人員執(zhí)行制定的文萃廣場(chǎng)《清潔服務(wù)程序》《保潔作業(yè)表》。

2、在應(yīng)對(duì)廣場(chǎng)公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、運(yùn)行、管理上安排如下：

(1)嚴(yán)格要求裝修商戶審批后才可施工。

(2)對(duì)廣場(chǎng)商戶內(nèi)裝修工程做好監(jiān)督管理工作，每天巡視不低于二次。

(3)對(duì)商戶裝修過(guò)程中牽涉到公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備有損壞或影響現(xiàn)象，立即制止，發(fā)整改通知單，必要時(shí)通知上報(bào)商業(yè)發(fā)展部，拒不改正的進(jìn)行斷水?dāng)嚯姶胧钡礁恼蠡謴?fù)。

(4)廣場(chǎng)上所有區(qū)域禁止一切車輛進(jìn)入(除商家運(yùn)送物品的非機(jī)動(dòng)車外)。

(5)對(duì)廣場(chǎng)污水管道定期進(jìn)行清理疏通，以避免長(zhǎng)期不清理帶來(lái)管道內(nèi)油塊結(jié)垢。

(6)做好公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，切實(shí)保障所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與設(shè)施的完好，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行。

(7)做好運(yùn)行設(shè)備記錄，及時(shí)分析掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

(8)設(shè)備房管理，需日常點(diǎn)檢、巡查，并做好各設(shè)備巡查記錄，每月清掃設(shè)備房保持清潔。

(9)掌握所屬設(shè)備的性能，當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，以最短的時(shí)間恢復(fù)其使用功能。

(10)對(duì)設(shè)備的定期檢修工作進(jìn)行督促和檢查。

(11)督促維保單位的工作狀況，對(duì)維修不到位之處有權(quán)提出建議和意見(jiàn)，要求其整改。

(12)對(duì)在質(zhì)保范圍內(nèi)的維修事項(xiàng)要積極聯(lián)系施工單位及時(shí)維修，做好記錄和跟進(jìn)工作，并監(jiān)督其修復(fù)完成，施工單位不及時(shí)處理的，要立即報(bào)告商業(yè)發(fā)展部，共同協(xié)調(diào)，保障設(shè)施設(shè)備的完好性。

3、在規(guī)章管理上，為做到有序可循，在原有的規(guī)章制度下，逐步完善健全了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《清潔服務(wù)程序》、《保潔作業(yè)表》、《物業(yè)管理協(xié)議》、《裝修施工管理規(guī)定》、《外來(lái)單位施工協(xié)議》、《防火安全責(zé)任書》、《房屋交接記錄表》《廣場(chǎng)裝修手冊(cè)》《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》等多項(xiàng)管理規(guī)定。

4、加強(qiáng)保安、保潔、工程、客服人員的禮儀禮節(jié)及儀容儀表方面的培訓(xùn)，特別是保安、保潔人員，因其是我們的一線服務(wù)人員，他們的言行舉止關(guān)乎到物業(yè)的整體形象，也代表我們公司的形象，因此這塊還是重中之重，要長(zhǎng)期抓起，通過(guò)引導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)，使得他們個(gè)人素質(zhì)及形象得到提升。

5、在業(yè)主溝通方面，我們以某廣場(chǎng)的名字開(kāi)通了微信群，可通過(guò)微信發(fā)送信息，方便商戶給我們提出建議及批評(píng)，不過(guò)目前因?yàn)閰⑴c的人數(shù)不多和不積極，效果不理想。目前主要還是通過(guò)定期上門面談、日常巡視等走訪了解各商家的服務(wù)要求，對(duì)其提出的問(wèn)題和意見(jiàn)建議及時(shí)記錄，解決，反饋和上報(bào)。

四、工作中的不足

回顧這一年來(lái)，檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有以下方面：

1、處理問(wèn)題缺乏靈活性、創(chuàng)新性，工作開(kāi)展還不夠深入，擔(dān)心引發(fā)一些不必要的矛盾和問(wèn)題，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，瞻前顧后，以致于邁不開(kāi)步子。

2、對(duì)管理工作還不夠嚴(yán)格，致使有些考核制度還沒(méi)有真正落實(shí)到位。

3、在遇到事情時(shí)比較容易急躁，指責(zé)大于引導(dǎo)，沒(méi)有更好的和員工一起去解決問(wèn)題。

4、與領(lǐng)導(dǎo)、員工溝通不夠，未能完全盡到應(yīng)盡的職責(zé)。公司安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí)，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向員工傳達(dá)公司安排此項(xiàng)工作的意圖和要求，使員工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo)，并且在完成工作的同時(shí)也讓員工得到更好的學(xué)習(xí)與鍛煉;同時(shí)，我也有責(zé)任向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)員工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問(wèn)題，為完成此項(xiàng)工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。

今后，在工作中，我將注意加強(qiáng)與員工之間的溝通，和他們一起認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，慢慢引導(dǎo)，要有耐心，克服不足，努力把工作做得更好。

五、明年的工作計(jì)劃

1、明年根據(jù)自身的條件，計(jì)劃在人員培訓(xùn)上，有針對(duì)性的結(jié)合人員的特點(diǎn)，做好各專業(yè)的培訓(xùn)工作，讓各專業(yè)人員在理論與實(shí)踐方面得到專業(yè)輔導(dǎo)，從而提升自己;對(duì)一些接受能力強(qiáng)和有上進(jìn)心的人員盡量的讓其多掌握和熟悉各專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)其獨(dú)立處理問(wèn)題能力，培養(yǎng)其一專多能，打破按專業(yè)來(lái)分工的模式，以便高效的為公司服務(wù)。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力意識(shí)，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也無(wú)法和有核心凝聚力的團(tuán)隊(duì)相提并論，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用才能高效的為公司服務(wù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)人員禮儀禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)等方面培訓(xùn)，使每一個(gè)人都能得到全面的發(fā)展和提升。

自從走上項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位以后，很多做事的方式都有了改觀，變成了一種責(zé)任，一種使命。正是這種責(zé)任、這種使命，使自己不敢有半點(diǎn)懈怠，格盡職守，擺正位置，認(rèn)真做好每一件事情。

正所謂，環(huán)境可以改變一個(gè)人，也可以造就一個(gè)人!前方即使困難重重，但只要自己堅(jiān)持不懈，也就不足為難，正如我的人生座右銘：鍥而不舍，金石可鏤!

在以后工作中我還要兢兢業(yè)業(yè)，在業(yè)務(wù)技能和管理上面還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，管理上服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合領(lǐng)導(dǎo)用更好的管理方法和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)行為來(lái)要求自己，身先士卒帶動(dòng)全體服務(wù)中心員工更好的完成本職工作，為公司發(fā)展不斷努力!

項(xiàng)目管理通知(篇4)

國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)《中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》的通知

國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)政函〔2012〕96號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局，中醫(yī)藥管理局：

為進(jìn)一步促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，保證公開(kāi)、公平、公正地開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定和《醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》，我局制定了《中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。各地在工作過(guò)程中有何意見(jiàn)和建議，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我局醫(yī)政司。

聯(lián)系人：國(guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司醫(yī)療管理處邴媛媛楊榮臣

聯(lián)系電話：010—59957687 59957683 傳真：010—59957684

電子郵箱：yiyuanpingshen010@

二○一二年五月二十九日

中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審暫行辦法

第一章總則

第一條為促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院（含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院，下同）突出特色、提高療效、促進(jìn)發(fā)展、深化改革、加強(qiáng)管理，統(tǒng)籌利用全社會(huì)的中醫(yī)醫(yī)療資源，充分發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)療體系的整體功能，逐步建立由中醫(yī)藥管理部門、行業(yè)學(xué)（協(xié)）會(huì)和專家參與的中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》，制定本辦法。

第二條中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審是指根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)和中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，中醫(yī)藥管理部門對(duì)中醫(yī)醫(yī)院規(guī)劃級(jí)別的功能任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定醫(yī)院等級(jí)的過(guò)程。

中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審組織是指在中醫(yī)藥管理部門領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審技術(shù)性工作的專門機(jī)構(gòu)。評(píng)審組織可以由中醫(yī)藥管理部門組建或是受中醫(yī)藥管理部門委托的適宜第三方機(jī)構(gòu)。

第三條各級(jí)各類中醫(yī)醫(yī)院均應(yīng)遵照本辦法參加評(píng)審。

第四條中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審堅(jiān)持政府主導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、公平公正的原則和以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵的方針，圍繞中醫(yī)特色、中醫(yī)療效、質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理，體現(xiàn)以病人為中心的理念。

第五條各級(jí)各類中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家中醫(yī)藥管理局統(tǒng)一制定。第六條中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審包括周期性評(píng)審和不定期重點(diǎn)檢查。

周期性評(píng)審是指中醫(yī)藥管理部門在評(píng)審期滿時(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行的綜合評(píng)審。不定期重點(diǎn)檢查是指中醫(yī)藥管理部門在評(píng)審周期內(nèi)適時(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行的檢查和抽查。

第七條通過(guò)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審，促進(jìn)構(gòu)建目標(biāo)明確、布局合理、中醫(yī)特色突出、中醫(yī)療效顯著、服務(wù)功能完善的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系，對(duì)中醫(yī)醫(yī)院實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的分級(jí)管理。

第二章評(píng)審權(quán)限與組織機(jī)構(gòu)

第八條國(guó)家中醫(yī)藥管理局和國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審的領(lǐng)導(dǎo)、組織、質(zhì)量控制及監(jiān)督管理。委員會(huì)下設(shè)辦公室。

第九條各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門成立中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由省級(jí)中醫(yī)藥管理部門的主要負(fù)責(zé)同志兼任。

第十條三級(jí)和二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的評(píng)審由省級(jí)中醫(yī)藥管理部門組建或指定的評(píng)審組織負(fù)責(zé)具體實(shí)施。一級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的評(píng)審由地市級(jí)中醫(yī)藥管理部門組建或指定的評(píng)審組織負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

第十一條上級(jí)中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)下級(jí)中醫(yī)藥管理部門的評(píng)審工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

第十二條評(píng)審組織負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)：

（一）在中醫(yī)藥管理部門和中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)評(píng)審的技術(shù)性工作，提出評(píng)審結(jié)論建議；

（二）在中醫(yī)藥管理部門領(lǐng)導(dǎo)下，參與組建和管理評(píng)審專家?guī)?，參與組織評(píng)審專家的培訓(xùn)工作；

（三）完成中醫(yī)藥管理部門交辦的其他任務(wù)。

第十三條省級(jí)以上中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)組建由中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)藥院校、行業(yè)學(xué)（協(xié)）會(huì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等方面的專家組成的評(píng)審專家?guī)臁?/p>

第十四條評(píng)審專家由中醫(yī)藥管理部門選聘。評(píng)審專家應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加中醫(yī)藥管理部門和評(píng)審組織舉辦的培訓(xùn)、考核?？己撕细竦姆娇蓞⒓釉u(píng)審工作。

第十五條中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全工作制度，包括評(píng)審工作流程、專家工作制度和回避制度等，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審工作的管理，確保評(píng)審質(zhì)量。

第三章評(píng)審申請(qǐng)與受理

第十六條中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審周期為四年。

第十七條中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)按制訂評(píng)審計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)中醫(yī)藥管理部門備案。評(píng)審計(jì)劃包括：

（一）本參加評(píng)審的中醫(yī)醫(yī)院名冊(cè)；

（二）本評(píng)審工作的時(shí)間安排；

（三）評(píng)審重點(diǎn)和組織實(shí)施方案；

（四）中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容。

第十八條中醫(yī)醫(yī)院在等級(jí)證書有效期滿前3個(gè)月可以向有評(píng)審權(quán)的中醫(yī)藥管理部門提出評(píng)審申請(qǐng)，提交評(píng)審申請(qǐng)材料：

（一）醫(yī)院評(píng)審申請(qǐng)書；

（二）評(píng)審周期內(nèi)接受中醫(yī)藥管理部門及其他有關(guān)部門檢查、指導(dǎo)結(jié)果及整改情況；

（三）評(píng)審周期內(nèi)各中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息及其他反映中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)、中醫(yī)臨床療效、醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)院效率及診療水平等的數(shù)據(jù)信息；

（四）省級(jí)中醫(yī)藥管理部門規(guī)定提交的其他材料。

第十九條中醫(yī)藥管理部門對(duì)醫(yī)院提交的評(píng)審申請(qǐng)材料進(jìn)行審核后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列情況作出是否受理評(píng)審申請(qǐng)的處理意見(jiàn)：

（一）申請(qǐng)材料不齊全或者不符合規(guī)定內(nèi)容及形式的，應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)書面告知醫(yī)院需要補(bǔ)正的材料及提交期限；醫(yī)院逾期不補(bǔ)正或者補(bǔ)正不完全的，不予受理。

（二）申請(qǐng)材料齊全且符合要求的，或者醫(yī)院按照中醫(yī)藥管理部門的書面告知進(jìn)行補(bǔ)正符合要求的，應(yīng)當(dāng)在15個(gè)工作日內(nèi)予以受理。

第二十條中醫(yī)藥管理部門在受理評(píng)審申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)在20個(gè)工作日內(nèi)向中醫(yī)醫(yī)院發(fā)出受理評(píng)審?fù)ㄖ?，明確評(píng)審時(shí)間和日程安排。

第二十一條中醫(yī)醫(yī)院在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有申請(qǐng)?jiān)u審的，中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)要求其在15個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)；在限期內(nèi)仍不申請(qǐng)補(bǔ)辦手續(xù)的，視為放棄評(píng)審申請(qǐng)。

第二十二條新建中醫(yī)醫(yī)院和綜合醫(yī)院新變更為中醫(yī)類別醫(yī)院的，在取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》并執(zhí)業(yè)滿1年后方可申請(qǐng)首次評(píng)審。

第四章評(píng)審的實(shí)施

第二十三條中醫(yī)藥管理部門對(duì)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)出評(píng)審受理通知后，應(yīng)當(dāng)于5個(gè)工作日內(nèi)通知評(píng)審組織；評(píng)審組織接到通知后，應(yīng)當(dāng)從中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審專家?guī)熘谐槿＜医M建評(píng)審小組，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評(píng)審工作。其中，組建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評(píng)審小組時(shí)，應(yīng)從國(guó)家中醫(yī)藥管理局組建的專家?guī)熘谐槿”臼。▍^(qū)、市）外的專家，承擔(dān)“中醫(yī)藥服務(wù)功能”部分的評(píng)審任務(wù)。

第二十四條評(píng)審專家與被評(píng)審中醫(yī)醫(yī)院有利害關(guān)系，可能影響評(píng)審公正性的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避申請(qǐng)。醫(yī)院也可向中醫(yī)藥管理部門提出對(duì)評(píng)審專家的回避申請(qǐng)。評(píng)審專家的回避由中醫(yī)藥管理部門決定。

第二十五條中醫(yī)醫(yī)院周期性評(píng)審的主要內(nèi)容和項(xiàng)目包括：

（一）評(píng)審申請(qǐng)材料；

（二）不定期重點(diǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及整改情況報(bào)告；

（三）中醫(yī)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)符合情況；

（四）中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)符合情況。

評(píng)審主要對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核、對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和對(duì)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審采取聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地考查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料檢查、理論與技術(shù)操作考核等相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式。

第二十六條評(píng)審小組應(yīng)當(dāng)在評(píng)審結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)，完成評(píng)審報(bào)告，并經(jīng)評(píng)審小組組長(zhǎng)簽字后提交給評(píng)審組織。

評(píng)審工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括：

（一）評(píng)審工作概況；

（二）評(píng)價(jià)結(jié)果；

（三）被評(píng)審中醫(yī)醫(yī)院的總分及評(píng)審結(jié)論建議；

（四）被評(píng)審中醫(yī)醫(yī)院存在的主要問(wèn)題、整改意見(jiàn)及期限；

（五）應(yīng)當(dāng)說(shuō)明的其他問(wèn)題；

（六）省級(jí)中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容。

第二十七條評(píng)審工作報(bào)告經(jīng)評(píng)審組織審核同意后，報(bào)中醫(yī)藥管理部門。評(píng)審組織認(rèn)為必要時(shí)，可要求評(píng)審小組對(duì)某些內(nèi)容進(jìn)行重新審議或者評(píng)審。具體程序由省級(jí)以上中醫(yī)藥管理部門規(guī)定。

第二十八條評(píng)審工作有關(guān)的各種原始材料由評(píng)審組織存檔保存至少4年。

第二十九條中醫(yī)藥管理部門在收到評(píng)審工作報(bào)告后，對(duì)擬作出三級(jí)乙等（含三級(jí)乙等）以下等級(jí)評(píng)審結(jié)論的，應(yīng)當(dāng)在30個(gè)工作日內(nèi)作出評(píng)審結(jié)論。省級(jí)中醫(yī)藥管理部門擬作出三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審結(jié)論的，應(yīng)將評(píng)審報(bào)告、打分匯總表、核心指標(biāo)檢查記錄表等材料復(fù)印件報(bào)送國(guó)家中醫(yī)藥管理局備案審批同意后，方可正式作出三級(jí)甲等的評(píng)審結(jié)論。

評(píng)審結(jié)論應(yīng)以適當(dāng)方式對(duì)社會(huì)公示，公示期一般為7至15天。公示結(jié)果不影響評(píng)審結(jié)論的，書面通知被評(píng)審醫(yī)院、評(píng)審組織和有關(guān)部門，同時(shí)報(bào)送上級(jí)中醫(yī)藥管理部門備案。

第三十條評(píng)審周期內(nèi)，中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)組織對(duì)中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮情況與中醫(yī)專科建設(shè)等進(jìn)行不定期重點(diǎn)評(píng)價(jià)。

不定期重點(diǎn)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容與辦法由國(guó)家中醫(yī)藥管理局規(guī)定。

第五章評(píng)審結(jié)論

第三十一條各級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審結(jié)論分為甲等、乙等、不合格。各級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的分等標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家中醫(yī)藥管理局另行規(guī)定。

第三十二條各級(jí)甲等、乙等中醫(yī)醫(yī)院的等級(jí)證書及標(biāo)識(shí)的格式，由國(guó)家中醫(yī)藥管理局統(tǒng)一規(guī)定。

等級(jí)證書的有效期與評(píng)審周期相同。等級(jí)證書有效期滿后，醫(yī)院不得繼續(xù)使用該等級(jí)證書。醫(yī)院的等級(jí)標(biāo)識(shí)必須與等級(jí)證書相符。第三十三條中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)審結(jié)論為“不合格”的中醫(yī)醫(yī)院下達(dá)整改通知書，給予3-6個(gè)月的整改期。

第三十四條中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)于整改期滿后5個(gè)工作日內(nèi)向中醫(yī)藥管理部門申請(qǐng)?jiān)俅卧u(píng)審，再次評(píng)審結(jié)論分為乙等或者不合格。

第三十五條中醫(yī)醫(yī)院整改期滿后未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出再次評(píng)審申請(qǐng)的，中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)直接判定再次評(píng)審結(jié)論為不合格。

再次評(píng)審不合格的中醫(yī)醫(yī)院，由中醫(yī)藥管理部門根據(jù)評(píng)審具體情況，適當(dāng)調(diào)低或撤銷醫(yī)院級(jí)別；有違法違規(guī)行為的，依法進(jìn)行相應(yīng)處理。

第三十六條醫(yī)院自動(dòng)放棄評(píng)審的，視為評(píng)審結(jié)論為不合格，由中醫(yī)藥管理部門根據(jù)具體情況，適當(dāng)調(diào)低或撤銷醫(yī)院級(jí)別。

第三十七條中醫(yī)藥管理部門作出不合格評(píng)審結(jié)論前，應(yīng)當(dāng)告知中醫(yī)醫(yī)院有要求聽(tīng)證的權(quán)利；中醫(yī)醫(yī)院在被告知之日起5個(gè)工作日內(nèi)提出聽(tīng)證申請(qǐng)的，中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)在15個(gè)工作日內(nèi)組織聽(tīng)證。

中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合聽(tīng)證情況，作出有關(guān)評(píng)審結(jié)論的決定。

第三十八條中醫(yī)藥管理部門在作出不合格評(píng)審結(jié)論時(shí)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明依據(jù)，并告知中醫(yī)醫(yī)院享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

第三十九條中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)將中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審結(jié)論以適當(dāng)方式在轄區(qū)內(nèi)公布。

第六章監(jiān)督管理

第四十條中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，做到公正、公平評(píng)審，確保評(píng)審結(jié)論的公信力。

第四十一條中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)評(píng)審組織、評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審人員組成、回避制度、評(píng)審程序、紀(jì)律執(zhí)行等方面情況的審查和監(jiān)督。

第四十二條中醫(yī)藥管理部門及其工作人員違反規(guī)定，干預(yù)正常評(píng)審工作的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正；后果嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)給予有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人行政處分；涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

第四十三條評(píng)審組織及其工作人員、評(píng)審專家違反規(guī)定，干預(yù)正常評(píng)審工作的，中醫(yī)藥管理部門、評(píng)審組織應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正；后果嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)取消其參與評(píng)審工作資格；涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

第四十四條中醫(yī)醫(yī)院在評(píng)審過(guò)程中有下列情形之一的，應(yīng)中止評(píng)審：

（一）有群眾來(lái)信、來(lái)訪反映醫(yī)院重大違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，并提供明確線索，評(píng)審期間無(wú)法調(diào)查核實(shí)的；

（二）違反評(píng)審紀(jì)律，采取不規(guī)范行為，影響評(píng)審專家的公正公平性，干擾評(píng)審專家工作的；

（三）省級(jí)以上中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他情形。

上述情形消失3個(gè)月后，中醫(yī)醫(yī)院可向中醫(yī)藥管理部門再次提出評(píng)審申請(qǐng)。第四十五條中醫(yī)醫(yī)院在評(píng)審過(guò)程中有下列情形之一的，應(yīng)終止評(píng)審，并直接判定評(píng)審結(jié)論為不合格：

（一）提供虛假評(píng)審資料，有偽造、涂改病歷及有關(guān)檔案資料等弄虛作假行為的；

（二）有群眾來(lái)信、來(lái)訪反映醫(yī)院重大違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，并提供明確線索，已經(jīng)查實(shí)的；

（三）借評(píng)審盲目擴(kuò)大規(guī)模，濫購(gòu)設(shè)備，浪費(fèi)資源的；

（四）省級(jí)以上中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他情形。

第四十六條中醫(yī)醫(yī)院在等級(jí)證書有效期內(nèi)有下列情形之一的，中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)撤銷原評(píng)審結(jié)論，取消評(píng)審等次，并收回證書和標(biāo)識(shí)：

（一）醫(yī)院在中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等方面存在重大缺陷的；

（二）在評(píng)審周期內(nèi)醫(yī)院實(shí)際情況與評(píng)審時(shí)有較大出入，核心指標(biāo)嚴(yán)重不符合要求的；

（三）經(jīng)查實(shí)在接受評(píng)審過(guò)程中弄虛作假的；

（四）拒絕參加對(duì)口支援工作或者未按照要求完成對(duì)口支援任務(wù)的；

（五）省級(jí)以上中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他情形。

第四十七條醫(yī)院評(píng)審結(jié)論為不合格的，中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重依法給予或者建議其上級(jí)主管部門給予醫(yī)院法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人行政處分或者紀(jì)律處分。

第四十八條中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)在每年2月底前將上一評(píng)審的中醫(yī)醫(yī)院名單、評(píng)價(jià)結(jié)論、評(píng)審工作總結(jié)及本評(píng)審工作計(jì)劃報(bào)送上級(jí)中醫(yī)藥管理部門。

第七章附則

第四十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。1993年國(guó)家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的《中醫(yī)醫(yī)院分級(jí)管理辦法》同時(shí)廢止。

項(xiàng)目管理通知(篇5)

自今年__月份調(diào)入__物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，透過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手__管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合________的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化推薦。

(二)用心主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，__的文案管理上手比較快，主要做好了以下...x方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：1、是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。2、是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了必須成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20_年的工作存在以下不足：

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議資料了解不夠，個(gè)性是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠及時(shí)。

(二)食堂伙食開(kāi)銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

五、下步的打算

針對(duì)20__年這段工作中存在的不足，為了做好下一步的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

(三)管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支。

(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系。

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

項(xiàng)目管理通知(篇6)

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上

1、克服了等諸多困難

2、資金緊張

3、氣候惡劣

二、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

三、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，其身正，不令而行。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行對(duì)事不對(duì)人、實(shí)物工作量考核原則。

五、存在問(wèn)題

自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。

(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

項(xiàng)目管理通知(篇7)

200*年10月5日，***物業(yè)進(jìn)駐**前湖校區(qū)，這一學(xué)年來(lái)，我全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成績(jī)：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序；形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來(lái)，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績(jī)效來(lái)展開(kāi)一系列的工作。戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)物業(yè)管理的理念進(jìn)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。天健物業(yè)自成立以來(lái)，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過(guò)去以管理者自居的姿態(tài)，倡導(dǎo)了“服務(wù)育人，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在發(fā)展過(guò)程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸，同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但公司管理層并沒(méi)有滿足可喜成績(jī)的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過(guò)程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng)，服務(wù)內(nèi)涵不深，員工待遇過(guò)低以及成本過(guò)高等問(wèn)題。今年開(kāi)始，公司便審時(shí)度勢(shì)，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設(shè)，提高公司的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。品牌建設(shè)品牌，以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營(yíng)的首選目標(biāo) 。

一、貫徹按ＩＳＯ體系的有效動(dòng)作公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo)，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來(lái)，公司始終把通過(guò)ＩＳＯ9000和ＩＳＯ14000的審核為奮斗目標(biāo)，同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系自公司進(jìn)駐開(kāi)始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績(jī)效。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo) 公司成立之后，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研討，認(rèn)為要想做的獨(dú)特，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷；操作零缺陷；設(shè)備零故障；安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對(duì)的，但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求，充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。

內(nèi)部管理：

一、人力資源

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。但今年年初，為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，我公司積極開(kāi)展員工知識(shí)培訓(xùn)，使員工成為“一專多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特別是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識(shí)培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲(chǔ)備，專業(yè)能力，綜合能力出眾的專業(yè)人才；能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。

二、規(guī)章制度

入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來(lái)了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我公司迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責(zé)，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。

三、維修方面去年學(xué)生入住之初，因趕工期，四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今，我技術(shù)維修部共計(jì)收到師生報(bào)修單4200多份，?？梢蛉ツ昃S修力量過(guò)弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時(shí)又加大對(duì)廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問(wèn)題。現(xiàn)我處已承諾做到“小修不過(guò)夜，大修不過(guò)三”的服務(wù)承諾，可因各種設(shè)施仍然在保修期，致使好多維修事項(xiàng)我公司仍無(wú)法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問(wèn)題，在催修廠家無(wú)效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時(shí)間全部調(diào)好，用實(shí)際行動(dòng)解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98％以上。

四、保安方面

1、20xx年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的安全防范工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設(shè)施過(guò)差，人員素質(zhì)過(guò)低，專業(yè)知識(shí)不足等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新。首先，實(shí)行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施，購(gòu)置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時(shí)間、環(huán)境比較特別。我公司嚴(yán)格實(shí)行來(lái)訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來(lái)訪人員50000多人次，確保了學(xué)生公寓的安全。

3、在自身管理方面，我公司保安堅(jiān)持一天一小會(huì)，一周一大會(huì)，進(jìn)行交流與檢討。同時(shí)，開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。從去年至今，共進(jìn)行了六次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，二次消防知識(shí)學(xué)習(xí)以及一個(gè)多月的軍事訓(xùn)練。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程，以及不計(jì)名的考評(píng)制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員，扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。

4、在外來(lái)人員管理方面，我保安部嚴(yán)格控制外來(lái)流動(dòng)人員，一律實(shí)行來(lái)訪人員登記和扣押有效證件制，且進(jìn)行不定期的巡邏，確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多，我們對(duì)違章搭建也進(jìn)行了處理，規(guī)范和控制來(lái)訪車輛，創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。

五、保潔方面

1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù)，認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法，采用師生監(jiān)督制和打分制，每月實(shí)行四次，確保工作的力度。同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵(lì)。也取得了顯著的效果。

六、其它方面

從去年至今，我處共撿到手機(jī)兩部，錢包9個(gè)，現(xiàn)金1000多元，校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評(píng)。同時(shí)，我公司又實(shí)行便民服務(wù)，提供打氣筒，免費(fèi)讓學(xué)生打氣，免費(fèi)開(kāi)鎖，8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病，10余次為學(xué)生爬窗戶開(kāi)門等。信息溝通一年來(lái)，我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進(jìn)行有效的溝通：

1、在每棟設(shè)立意見(jiàn)箱，讓師生對(duì)我們工作或態(tài)度有意見(jiàn)可提。

2、發(fā)放意見(jiàn)征求表，我們給學(xué)校的有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)放意見(jiàn)征求表，讓他們對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

3、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，從去年至今，我公司共計(jì)召開(kāi)了六次學(xué)生座談會(huì)，從中我們得到了寶貴的意見(jiàn)和建議。今后，我公司還將繼續(xù)召開(kāi)此種會(huì)議。

4、公布投訴電話，如果師生對(duì)我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴，我們力求給師生一個(gè)滿意的答復(fù)。

5、設(shè)立回訪制，堅(jiān)決實(shí)行回訪時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴，我管理部將會(huì)在第一時(shí)間給師生答復(fù)，且答復(fù)時(shí)間不超過(guò)12小時(shí)。服務(wù)績(jī)效一直以來(lái)，我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則，立足“一切為了您，為了您的一切”，實(shí)行微笑服務(wù)。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。盡忠盡職，服務(wù)師生。

結(jié)束語(yǔ)

我們知道，雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)，但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足，公司專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營(yíng)方式、過(guò)高的成本將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在新的一學(xué)新里，我們將通過(guò)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實(shí)現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。

項(xiàng)目管理通知(篇8)

項(xiàng)目管理培訓(xùn)通知

尊敬的各位員工：

大家好！我們非常高興地通知您，公司將于近期組織一次項(xiàng)目管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在提升我們的項(xiàng)目管理能力，進(jìn)一步提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工作效率。在這次培訓(xùn)中，我們將深入探討項(xiàng)目管理的重要性、原則、工具和技巧，幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種項(xiàng)目挑戰(zhàn)。

1. 培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

培訓(xùn)時(shí)間：x月x日（星期x），上午9點(diǎn)至下午5點(diǎn)

培訓(xùn)地點(diǎn)：xxxx會(huì)議室

請(qǐng)全體員工務(wù)必做好時(shí)間安排，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，并提前安排好相應(yīng)的工作。如果因工作原因無(wú)法參加培訓(xùn)，請(qǐng)及時(shí)向您的直屬上司說(shuō)明情況。

2. 培訓(xùn)內(nèi)容

（1）項(xiàng)目管理概述

- 了解項(xiàng)目管理的定義和目標(biāo)

- 分清項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)管理的區(qū)別

- 掌握項(xiàng)目管理的基本原則

（2）項(xiàng)目生命周期管理

- 學(xué)習(xí)項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的關(guān)鍵步驟和方法

- 了解與項(xiàng)目生命周期相關(guān)的重要工具和技巧

（3）項(xiàng)目范圍管理

- 學(xué)會(huì)制定明確的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

- 掌握需求管理和變更控制的技巧

- 理解項(xiàng)目范圍管理中可能遇到的挑戰(zhàn)并提供解決方案

（4）項(xiàng)目時(shí)間管理

- 學(xué)習(xí)制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

- 掌握進(jìn)度控制和進(jìn)度管理工具的使用

- 分析和解決項(xiàng)目中常見(jiàn)的時(shí)間管理問(wèn)題

（5）項(xiàng)目成本管理

- 了解項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵要素和目標(biāo)

- 學(xué)會(huì)設(shè)置預(yù)算和進(jìn)行成本控制

- 掌握成本管理工具和技巧

（6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

- 了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則和流程

- 學(xué)會(huì)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

- 分析和解決項(xiàng)目中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題

3. 培訓(xùn)方式和安排

本次培訓(xùn)將以理論講解、案例分析和實(shí)踐演練相結(jié)合的方式進(jìn)行。培訓(xùn)師擁有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槲覀兲峁氋F的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)期間，我們將組織小組討論和互動(dòng)活動(dòng)，以加強(qiáng)學(xué)員之間的交流和合作。請(qǐng)參訓(xùn)員工帶好紙筆，以方便記錄和互動(dòng)。

4. 培訓(xùn)收益

通過(guò)參加本次培訓(xùn)，我們將有機(jī)會(huì)：

- 提高項(xiàng)目管理能力，更好地規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)

- 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作

- 控制項(xiàng)目成本和進(jìn)度，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

- 增強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)，提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力

項(xiàng)目管理是我們工作中的關(guān)鍵要素，培訓(xùn)結(jié)束后，我們將能夠更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目挑戰(zhàn)，增強(qiáng)我們的項(xiàng)目管理能力。

重要提示：請(qǐng)各位員工務(wù)必認(rèn)真對(duì)待此次培訓(xùn)，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。希望大家積極參與，共同提升我們的項(xiàng)目管理水平。

感謝您的支持與合作！

公司培訓(xùn)部門

項(xiàng)目管理通知(篇9)

環(huán)保局化工項(xiàng)目管理通知

為了更好地建設(shè)綠色生態(tài)、和諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏的目標(biāo)，針對(duì)我市近年來(lái)化工項(xiàng)目審批較多、規(guī)模較小、起點(diǎn)較低、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較大、管理水平不夠到位的特點(diǎn)，現(xiàn)將進(jìn)一步加強(qiáng)我市化工項(xiàng)目的環(huán)境管理，有效控制新污染的有關(guān)要求通知如下：

1、嚴(yán)格項(xiàng)目審批把好化工項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)

作為項(xiàng)目環(huán)保審批部門，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家的環(huán)境保**律法規(guī)和方針、政策，本著“既要金山銀山，更要綠水青山”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行審批職責(zé)，把好化工項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)?，F(xiàn)重申化工項(xiàng)目審批的幾個(gè)原則：

（1）規(guī)模小、工藝設(shè)備簡(jiǎn)單、能耗高、物耗高、污染大的項(xiàng)目，不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的，不予批準(zhǔn)或辦理手續(xù)。

（2）衛(wèi)生防護(hù)距離內(nèi)的居民區(qū)、療養(yǎng)院、學(xué)校等環(huán)境敏感點(diǎn)的化工項(xiàng)目不予批準(zhǔn)，補(bǔ)辦理手續(xù)。

（3）將污水直接排放到一級(jí)，二級(jí)飲用水庫(kù)中的新建，擴(kuò)建，改建的化工項(xiàng)目，不得核準(zhǔn)或者辦理手續(xù)。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查確保審批要求落實(shí)

追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的根本。作為環(huán)保部門，除了加大宣傳，提高企業(yè)法人的環(huán)保意識(shí)和法制觀念以外，更重要的是深入企業(yè)調(diào)查了解情況，督促企業(yè)執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目審批所提出的要求和措施。要求各縣（市、區(qū)）環(huán)保局，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)由設(shè)區(qū)市以上環(huán)保局審批的化工項(xiàng)目，有計(jì)劃地進(jìn)行建設(shè)施工期的環(huán)境監(jiān)督檢查，及時(shí)向企業(yè)指出和向我局反饋企業(yè)在建設(shè)中存在的環(huán)保問(wèn)題，并建立相應(yīng)的督查檔案。

此外，各縣（市、區(qū)）環(huán)保局還應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)由我局審批的化工項(xiàng)目的試生產(chǎn)，按照試生產(chǎn)的條件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出是否同意試生產(chǎn)的意見(jiàn)，并抄報(bào)我局。

3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收有效防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?？⒐を?yàn)收是檢驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)單位執(zhí)行“三同時(shí)”等國(guó)家環(huán)境保**律法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù)要求，有效控制新污染和防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須引起高度重視，認(rèn)真抓好抓實(shí)。

（一）配套污染防治設(shè)施。建設(shè)單位應(yīng)按環(huán)評(píng)及其批復(fù)的要求，確保環(huán)境保護(hù)資金的投入，不折不扣、高標(biāo)準(zhǔn)地配套污染防治設(shè)施，并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行。對(duì)污染防治設(shè)施未配套到位和主體工程采用陳舊簡(jiǎn)陋等落后設(shè)備的化工項(xiàng)目，不許投入試生產(chǎn)，并不予通過(guò)環(huán)保竣工驗(yàn)收；

（二）規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工。規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工，建設(shè)整齊、流暢的生產(chǎn)線和舒適的操作環(huán)境，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，十分重要。它不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備和管道的使用壽命，而且還可以減少因設(shè)備管道損壞、泄漏，以及管道雜亂無(wú)章所引起的操作不便而發(fā)生事故的概率。

因此，要求各化工企業(yè)在項(xiàng)目獲得審批后，必須舍得投入，請(qǐng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)和有資質(zhì)的施工單位施工，確保設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，否則，項(xiàng)目不予驗(yàn)收；

（三）建立各種規(guī)章制度。建立以崗位操作規(guī)程為中心的各種規(guī)章制度，規(guī)范職工的操作行為，是化工企業(yè)防止因操作失誤而引起**和污染事故的重要措施，必須引起各化工企業(yè)的高度重視。今后，凡由我局組織驗(yàn)收的化工企業(yè)，若未建立崗位操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的，一律不批準(zhǔn)試生產(chǎn)和不予通過(guò)環(huán)?？⒐を?yàn)收。

以上要求，請(qǐng)各縣（市、區(qū)）環(huán)保局在今后的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理和服務(wù)工作中，加強(qiáng)對(duì)投資者的宣傳，共同抓好貫徹落實(shí)。

項(xiàng)目管理通知(篇10)

國(guó)家能源局關(guān)于印發(fā)煤礦建設(shè)項(xiàng)目

竣工驗(yàn)收管理辦法的通知

國(guó)能煤炭〔2012〕119

有關(guān)?。▍^(qū)、市）發(fā)展改革委、煤炭行業(yè)管理部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展改革委，中央管理煤炭企業(yè)：

為加強(qiáng)煤炭行業(yè)管理，規(guī)范煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)，科學(xué)開(kāi)采煤炭，根據(jù)《煤炭法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》（國(guó)務(wù)院令第168號(hào)）、國(guó)家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》（發(fā)改能源〔2006〕1039號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，我局制定了《煤礦建設(shè)竣工驗(yàn)收管理辦法》，現(xiàn)予以印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法

國(guó)家能源局

二〇一二年五月十六日

第四條煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，應(yīng)當(dāng)做到公正、科學(xué)、規(guī)范。

第五條煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。

國(guó)家能源局負(fù)責(zé)全國(guó)煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。國(guó)家能源局煤炭司具體組織國(guó)家核準(zhǔn)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

省級(jí)投資主管部門或煤炭行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，組織由省級(jí)人民政府有關(guān)部門核準(zhǔn)或批復(fù)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

省級(jí)以入負(fù)責(zé)煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的主管部門，由省級(jí)人民政府根據(jù)部門職責(zé)分工確定。

第二章竣工驗(yàn)收依據(jù)和條件

第六條煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)是：

（一）國(guó)家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；

（二）國(guó)家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

（三）煤礦建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)或批復(fù)文件；

（四）經(jīng)批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)變更以及概算調(diào)整批準(zhǔn)文件等；

聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)完成后，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)編制聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下主要內(nèi)容：

（一）各主要系統(tǒng)運(yùn)行情況；

（二）主要生產(chǎn)設(shè)備故障處理記錄與分析；

（三）提升、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)、供電、采掘等主要設(shè)施與裝備的檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告；

（四）合試運(yùn)轉(zhuǎn)的效果分析；

（五）有關(guān)安全生產(chǎn)的建議；

（六）他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的省級(jí)主管部門應(yīng)根據(jù)本條規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制訂本?。▍^(qū)、市）煤礦建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的具體規(guī)定。

第八條煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）已按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和內(nèi)容建成，滿足設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要求；有剩余工程的，剩余工程不得是主體工程，不得影響煤礦正常生產(chǎn)，投資額不得超過(guò)項(xiàng)目總概算或批準(zhǔn)調(diào)整概算的5%；

（二）單位工程和單項(xiàng)工程通過(guò)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)證，工程質(zhì)量合格；

（三）安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土保持設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等按要求建成，并通過(guò)專項(xiàng)驗(yàn)收；

（四）竣工檔案資料齊全，并通過(guò)專項(xiàng)驗(yàn)收；

（五）竣工決算報(bào)告編制完成，并通過(guò)審計(jì)；

（六）工程質(zhì)量認(rèn)證情況；

（七）主要設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)情況；

（八）專項(xiàng)驗(yàn)收情況；

（九）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

（十）項(xiàng)目效益與建設(shè)效果分析；

（十一）存在問(wèn)題及處理建議。

項(xiàng)目建設(shè)單位上報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，應(yīng)附項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量認(rèn)證報(bào)告書，安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土保持設(shè)計(jì)、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防、檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收相關(guān)材料，竣工決算審計(jì)報(bào)告書，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告等。改擴(kuò)建、技術(shù)改造、資源整合煤礦項(xiàng)目還應(yīng)附煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、礦長(zhǎng)資格證和礦長(zhǎng)安全工作資格證復(fù)印件。

第十二條竣工驗(yàn)收部門應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)材料后5個(gè)工作日內(nèi)完成審核，對(duì)不條件條件的煤礦建設(shè)項(xiàng)目，一次性告知需要補(bǔ)充或者修改的內(nèi)容。

對(duì)符合竣工驗(yàn)收條件的煤礦建設(shè)項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收部門應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)材料后20個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收，或在10個(gè)工作日內(nèi)委托下級(jí)有關(guān)部門組織驗(yàn)收。受委托的竣工驗(yàn)收部門，應(yīng)在收么委托文件后10個(gè)工作日蚋組織驗(yàn)收。

第十三條竣工驗(yàn)收部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，邀請(qǐng)相關(guān)部門代表和有關(guān)專家組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)開(kāi)展竣工驗(yàn)收

（十一）對(duì)存在的問(wèn)題和剩余工程提出處理意見(jiàn)。

第四章竣工驗(yàn)收結(jié)論和效用yJS21.COM

第十六條煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格的，竣工驗(yàn)收部門應(yīng)在竣工驗(yàn)收委員會(huì)形成竣工驗(yàn)收鑒定書后10個(gè)工作日內(nèi)，印發(fā)煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)論。

省級(jí)煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作主管部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將省級(jí)及以下有關(guān)部門組織的煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況抄報(bào)國(guó)家能源局煤炭司。

第十七條煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收不合格的，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)按照竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行限期整改。整改達(dá)標(biāo)后，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重新提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

第十八條煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后，項(xiàng)目單位依據(jù)印發(fā)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)論及有關(guān)材料申領(lǐng)煤炭生產(chǎn)許可證等證件，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理國(guó)固定資產(chǎn)交付使用等相關(guān)手續(xù)。

第十九條煤礦建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)竣工驗(yàn)收或者竣工驗(yàn)收不合格的，不得投入生產(chǎn)，煤炭行業(yè)管理等部門不予辦理（或變更）煤炭生產(chǎn)許可等證件。

第五章罰則

項(xiàng)目管理通知(篇11)

煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法

國(guó)能煤炭〔2012〕119號(hào)

煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)煤炭行業(yè)管理，規(guī)范煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，保證工作質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)，科學(xué)開(kāi)采煤炭，根據(jù)《煤炭法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》（國(guó)務(wù)院令第168號(hào)）、國(guó)家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》（發(fā)改能源〔2006〕1039號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法適用于大中型煤礦新建項(xiàng)目和生產(chǎn)能力提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次（不含）以上的大中型煤礦改擴(kuò)建、技術(shù)改造、資源整合等項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。其他煤礦建設(shè)項(xiàng)目可參照本辦法進(jìn)行竣工驗(yàn)收。煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分按照《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50215－2005）、《煤炭工業(yè)露天礦設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50197－2005）執(zhí)行。

本辦法所稱煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，是指煤礦建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)建成后、正式投入生產(chǎn)前，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、工程質(zhì)量、國(guó)家和行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、資金使用情況等事項(xiàng)的全面檢

（三）煤礦建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)或批復(fù)文件；

（四）經(jīng)批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)變更以及概算調(diào)整批準(zhǔn)文件等；

（五）經(jīng)批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)施、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書、水土保持方案（適用于根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，應(yīng)當(dāng)編制水土保持方案、驗(yàn)收水土保持設(shè)施的區(qū)域，下同）、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)等專項(xiàng)文件；

（六）主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格或者說(shuō)明書；

（七）招標(biāo)文件、合同文本以及補(bǔ)充協(xié)議等；

第七條煤礦建設(shè)項(xiàng)目建成后竣工驗(yàn)收前，應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的期限一般為1-6個(gè)月；特殊情況下，在批準(zhǔn)期限內(nèi)未完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作的可以申請(qǐng)延期，但聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)總時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，項(xiàng)目建設(shè)單位可按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)驗(yàn)收。

聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)始前，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)編制聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案，報(bào)省（區(qū)、市）級(jí)煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn)。各?。▍^(qū)、市）級(jí)及以下負(fù)責(zé)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的主管部門及批準(zhǔn)權(quán)限，由省級(jí)人民政府根據(jù)部門職責(zé)分工確定。

聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)、范圍和期限；

（二）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的測(cè)試項(xiàng)目、測(cè)試方法、測(cè)試機(jī)構(gòu)和人員；

（三）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)期目標(biāo)和效果；

（四）竣工檔案資料齊全，并通過(guò)專項(xiàng)驗(yàn)收；

（五）竣工決算報(bào)告編制完成，并通過(guò)審計(jì)；

（六）煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)置符合有關(guān)要求，建立健全規(guī)章制度；職工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格，特種作業(yè)人員取得上崗操作資格證書；礦長(zhǎng)依法培訓(xùn)合格，并取得資格證書。

（七）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到預(yù)期效果，試運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題已妥善解決，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告已編制完成。

第三章竣工驗(yàn)收程序和內(nèi)容

第九條煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，先由項(xiàng)目建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不得申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

第十條煤礦建設(shè)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收合格并具備竣工驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目單位按第五條規(guī)定向竣工驗(yàn)收部門申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

國(guó)家核準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目，由省級(jí)竣工驗(yàn)收工作主管部門對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收材料初審后報(bào)國(guó)家能源局煤炭司。國(guó)家能源局煤炭司組織驗(yàn)收或委托省級(jí)竣工驗(yàn)收工作主管部門組織驗(yàn)收。

第十一條竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目基本情況；

日內(nèi)委托下級(jí)有關(guān)部門組織驗(yàn)收。受委托的竣工驗(yàn)收部門，應(yīng)在收么委托文件后10個(gè)工作日蚋組織驗(yàn)收。

第十三條竣工驗(yàn)收部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，邀請(qǐng)相關(guān)部門代表和有關(guān)專家組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)開(kāi)展竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位應(yīng)積極配合竣工驗(yàn)收工作。

對(duì)瓦斯、水文、地質(zhì)等開(kāi)采條件復(fù)雜的煤礦建設(shè)項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收部門可委托有關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和技術(shù)預(yù)驗(yàn)收。受委托的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目無(wú)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，遵照客觀、公正、科學(xué)的原則開(kāi)展工作。

第十四條竣工驗(yàn)收委員會(huì)通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱檔案資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，討論通過(guò)并簽署《煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收鑒定書》?！睹旱V建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收鑒定書》（范本）見(jiàn)附件。

第十五條煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收主要內(nèi)容包括：

（一）檢查項(xiàng)目的審批文件是否齊全；

（二）檢查項(xiàng)目是否按批準(zhǔn)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容建成；

（三）檢查國(guó)家和行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；

（四）檢查項(xiàng)目投資及使用情況；

（五）檢查項(xiàng)目招投標(biāo)以及合同履約情況；

（六）檢查工程質(zhì)量情況；

（七）檢查專項(xiàng)驗(yàn)收情況；

第五章罰則

第二十條項(xiàng)目建設(shè)單位違反本辦法規(guī)定，對(duì)未進(jìn)行竣工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目擅自投入生產(chǎn)的，由省級(jí)投資主管部門或煤炭行業(yè)主管部門會(huì)同相關(guān)部門責(zé)令停止生產(chǎn)，并依法依規(guī)予以處罰。

第二十一條項(xiàng)目建設(shè)單位提供虛假情況申請(qǐng)竣工驗(yàn)收、擅自改變主要建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、違反基本建設(shè)程序的，竣工驗(yàn)收部門予以糾正，并視情節(jié)輕重可提請(qǐng)或移交有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究有關(guān)責(zé)任人的行政或法律責(zé)任。

第二十二條竣工驗(yàn)收部門的工作人員和竣工驗(yàn)收委員會(huì)成員在竣工驗(yàn)收工作中濫用、徇私舞弊、索賄受賄的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十三條有關(guān)中介機(jī)構(gòu)在竣工驗(yàn)收工作中弄虛作假或提出的技術(shù)預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)嚴(yán)重失實(shí)的，竣工驗(yàn)收部門可視情節(jié)輕重，給予通報(bào)，取消其技術(shù)預(yù)驗(yàn)收資格，并采取適當(dāng)方式向社會(huì)公布。

第六章附則

附件：煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法

國(guó)家能源局

二〇一二年五月十六日

煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法

第一章總則

第二章竣工驗(yàn)收依據(jù)和條件

第六條煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)是：

（一）國(guó)家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；

（二）國(guó)家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

（三）煤礦建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)或批復(fù)文件；

（四）經(jīng)批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)變更以及概算調(diào)整批準(zhǔn)文件等；

（六）主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格或者說(shuō)明書；

（七）招標(biāo)文件、合同文本以及補(bǔ)充協(xié)議等；

聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)始前，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)編制聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案，報(bào)?。▍^(qū)、市）級(jí)煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn)。各省

（二）單位工程和單項(xiàng)工程通過(guò)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)證，工程質(zhì)量合格；

（四）竣工檔案資料齊全，并通過(guò)專項(xiàng)驗(yàn)收；

（五）竣工決算報(bào)告編制完成，并通過(guò)審計(jì)；

第三章竣工驗(yàn)收程序和內(nèi)容

全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、礦長(zhǎng)資格證和礦長(zhǎng)安全工作資格證復(fù)印件。

第十五條煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收主要內(nèi)容包括：

第五章罰則

項(xiàng)目管理通知(篇12)

各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展改革委、能源局、煤炭行業(yè)管理部門、安全監(jiān)管局、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，司法部直屬煤礦管理局，神華、中煤、華能、大唐、華電、國(guó)電、中電投、華潤(rùn)集團(tuán)公司：

今年以來(lái)，部分地區(qū)煤礦建設(shè)項(xiàng)目接連發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，產(chǎn)生嚴(yán)重社會(huì)影響。為深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)厲打擊非法違法和違規(guī)違章建設(shè)行為，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理，遏制煤礦建設(shè)重特大事故發(fā)生，切實(shí)提高基建煤礦安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)基建項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)，保障能源供應(yīng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)確保煤礦建設(shè)安全的重要意義

安全發(fā)展是黨的十六屆五中全會(huì)提出的重要理念，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。煤礦建設(shè)安全直接關(guān)系從業(yè)人員生命，關(guān)系礦區(qū)和諧穩(wěn)定，關(guān)系煤礦順利投產(chǎn)和煤炭長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)。各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持安全發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)、保障能源安全的高度，充分認(rèn)識(shí)確保煤礦建設(shè)安全的極端重要性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針和“嚴(yán)字當(dāng)頭、科學(xué)規(guī)范、狠抓落實(shí)”的工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)各類煤礦建設(shè)項(xiàng)目（包括新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造、資源整合等項(xiàng)目）安全管理。

二、嚴(yán)格落實(shí)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全責(zé)任

地方各級(jí)人民政府要落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化地方政府安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，地方政府主要負(fù)責(zé)人對(duì)本地區(qū)煤礦建設(shè)安全工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)要按照職責(zé)分工,切實(shí)加強(qiáng)煤礦建設(shè)安全的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。各級(jí)政府投資主管部門、煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格落實(shí)部門安全監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，深入礦山，不留死角，做好煤礦建設(shè)項(xiàng)目日常監(jiān)管和監(jiān)察執(zhí)法工作。

項(xiàng)目建設(shè)單位必須落實(shí)法定代表人建設(shè)安全第一責(zé)任人的責(zé)任，其上級(jí)集團(tuán)公司承擔(dān)建設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)單位要全面負(fù)起安全管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目施工相關(guān)單位進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，對(duì)防范瓦斯、水害等重大災(zāi)害負(fù)總責(zé)，建 1 立健全項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求，組織項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和施工管理。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議，對(duì)其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目施工單位對(duì)煤礦建設(shè)施工負(fù)建設(shè)安全主體責(zé)任。施工單位要健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。施工單位必須取得國(guó)家頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并嚴(yán)格按資質(zhì)等級(jí)許可的范圍承建相應(yīng)規(guī)模的煤礦建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁超資質(zhì)能力施工。煤礦施工等資質(zhì)須經(jīng)省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門認(rèn)定合格。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程和掛靠施工資質(zhì)。

項(xiàng)目監(jiān)理單位對(duì)煤礦安全施工承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格審查施工組織中安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求立即進(jìn)行整改。

三、嚴(yán)格履行煤礦項(xiàng)目建設(shè)程序

煤礦建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》（國(guó)家發(fā)展改革委令第19號(hào)）、國(guó)家發(fā)展改革委等五部門《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》（發(fā)改能源〔2006〕1039號(hào)）和《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)煤炭基本建設(shè)項(xiàng)目管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（發(fā)改能源〔2005〕2605號(hào)）等有關(guān)規(guī)定。所有新建項(xiàng)目、改擴(kuò)建項(xiàng)目、生產(chǎn)能力提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次（不含一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次）以上的技術(shù)改造（產(chǎn)業(yè)升級(jí)）項(xiàng)目和凈增生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸/年及以上的資源整合（兼并重組）項(xiàng)目，必須履行項(xiàng)目核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查程序。省級(jí)有關(guān)部門在規(guī)定權(quán)限內(nèi)作出的項(xiàng)目核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)文件須抄報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局。

任何部門和單位不得越權(quán)核準(zhǔn)煤礦建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦項(xiàng)目開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)項(xiàng)目核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查的項(xiàng)目，不得以任何名義進(jìn)行井筒開(kāi)挖和剝離土（巖）開(kāi)挖等主體工程施工。煤礦初步設(shè)計(jì)審查時(shí)，應(yīng)對(duì)煤礦提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等主要系統(tǒng)能力進(jìn)行審核，不得預(yù)留富余能力，嚴(yán)禁批小建大。對(duì)于未經(jīng)核準(zhǔn)擅自開(kāi)工以及越權(quán)違規(guī)核準(zhǔn)的煤礦項(xiàng)目，有關(guān)部門不得受理初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查，不得進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，不得發(fā)放有關(guān)證照。對(duì)于批小建大的項(xiàng)目，新增的生產(chǎn)能力不予認(rèn)可，有關(guān)部門要嚴(yán)格按照項(xiàng)目核準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模發(fā)放有關(guān)證照。上述違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即責(zé)令停止建設(shè)，并按有關(guān)規(guī)定追究項(xiàng)目建設(shè)單位和違規(guī)核準(zhǔn)部門有關(guān)人員的責(zé)任。新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造（產(chǎn)業(yè)升級(jí)）和資源整合（兼并重組）煤礦項(xiàng)目投產(chǎn)后5年內(nèi)，不得通過(guò)能力核定提高生產(chǎn)能力。生產(chǎn)煤礦通過(guò)能力核定提高生產(chǎn)能力后5年內(nèi)，也不得再次通過(guò)能力核定提高生產(chǎn)能力。

礦井標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次分別是：6、9、15、21、30、45、60、90、120、150、180、240、300萬(wàn)噸/年，300萬(wàn)噸/年以上每增加100萬(wàn)噸/年按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次計(jì)算。露天礦每增加100萬(wàn)噸/年按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)檔次計(jì)算。

四、扎實(shí)做好煤礦建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作

煤礦項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)達(dá)到規(guī)定的勘查程度。煤田地質(zhì)勘查單位要按照《煤、泥炭地質(zhì)勘查規(guī)范》、《礦區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘探規(guī)范》等要求，做好項(xiàng)目地質(zhì)勘查工作，確保提供的井田范圍內(nèi)構(gòu)造斷層、瓦斯參數(shù)、煤層頂?shù)装搴ǜ簦┧畬印⒗细G、小煤礦分布和開(kāi)采情況等資料不低于勘查程度要求，并對(duì)勘查成果負(fù)責(zé)。地質(zhì)報(bào)告要經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)審、備案。

設(shè)計(jì)單位要按照《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》、《煤炭工業(yè)露天礦設(shè)計(jì)規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》和煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)，編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)，不得承擔(dān)與資質(zhì)等級(jí)不符的設(shè)計(jì)編制任務(wù)，也不得承擔(dān)未按規(guī)定查明瓦斯、水文、地質(zhì)等安全開(kāi)采條件的煤礦建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)編制任務(wù)。

開(kāi)采煤巖層范圍有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出危險(xiǎn)的礦區(qū)，以及井田內(nèi)開(kāi)采煤層瓦斯壓力等單項(xiàng)突出危險(xiǎn)性指標(biāo)超標(biāo)的，必須在可行性研究階段對(duì)可能揭露的平均厚度在0.3米以上的所有煤層進(jìn)行突出性危險(xiǎn)評(píng)估。煤層突出危險(xiǎn)性評(píng)估要由相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)等技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)，或政府部門牽頭組織相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估報(bào)告結(jié)論要適用全礦井開(kāi)采范圍。

五、切實(shí)加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)管理

項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照招標(biāo)投標(biāo)法和項(xiàng)目核準(zhǔn)文件等要求，做好項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購(gòu)活動(dòng)的招投標(biāo)工作，不得隨意肢解工程。項(xiàng)目招標(biāo)確需劃分標(biāo)段的，要以有利于施工安全為前提，嚴(yán)格控制單項(xiàng)工程（或同類專業(yè)工程）施工單位數(shù)量。礦井一期（從井筒開(kāi)挖到井底車場(chǎng)施工前）工程施工單位原則上不超過(guò)2家；二期（從施工井底車場(chǎng)開(kāi)始到進(jìn)入采區(qū)施工前）、三期（從施工采區(qū)車場(chǎng)開(kāi)始到整個(gè)采區(qū)巷道施工）工程施工單位原則上不超過(guò)3家。高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危險(xiǎn)或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井，施工單位應(yīng)具有國(guó)家特級(jí)施工資質(zhì)，并具有同類項(xiàng)目的施工業(yè)績(jī)。

建設(shè)單位不得對(duì)未經(jīng)核準(zhǔn)、未經(jīng)初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)的煤礦項(xiàng)目組織施工和監(jiān)理招標(biāo)；施工和監(jiān)理單位不得承接未經(jīng)核準(zhǔn)、未經(jīng)初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)的煤礦項(xiàng)目。

六、科學(xué)編制煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

煤礦建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)由建設(shè)單位（或項(xiàng)目總承包單位）負(fù)責(zé)組織編制，并經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位會(huì)審后組織實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)中提出的礦井一期、二期、三期工程施工時(shí)間，應(yīng)科學(xué)合理，滿足施工安全要求。

煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中遇到瓦斯、煤層自燃、煤塵爆炸危險(xiǎn)等級(jí)、水文地質(zhì)類型等發(fā)生變化，原設(shè)計(jì)的開(kāi)拓方式、開(kāi)采工藝以及提升、運(yùn)輸、通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)、首采區(qū)及首采工作面布置等需要變更的，或施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在重大缺陷，影響安全施工，需要修改設(shè)計(jì)的，應(yīng)立即停止施工，對(duì)初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，報(bào)原批準(zhǔn)部門重新審查。初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)經(jīng)審查同意，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)修改完善后，方可恢復(fù)施工，不得先施工后報(bào)批、邊施工邊修改。其中，涉及項(xiàng)目核準(zhǔn)文件所規(guī)定的建設(shè)規(guī)模、重大技術(shù)方案、總投資等有關(guān)內(nèi)容調(diào)整的，應(yīng)事先以書面形式向原核準(zhǔn)部門報(bào)告，經(jīng)原核準(zhǔn)部門同意后，重新履行煤礦初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)批程序。

七、合理安排煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工順序

煤礦建設(shè)項(xiàng)目要按照施工組織設(shè)計(jì)有序推進(jìn)工程進(jìn)度，完善有關(guān)安全設(shè)施。項(xiàng)目進(jìn)入二期工程前，必須安裝礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)；高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危險(xiǎn)或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井進(jìn)入二期工程前，其他礦井進(jìn)入三期工程前，必須按設(shè)計(jì)建成雙回路供電；高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井，進(jìn)入二期工程前，必須形成由地面主要通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)；煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井揭露突出煤層前，必須建成瓦斯抽采系統(tǒng)并投入運(yùn)行，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)“四位一體”（突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗(yàn)和安全防護(hù)措施）綜合防突措施；高瓦斯礦井進(jìn)入三期工程前，必須形成瓦斯抽采系統(tǒng)；有突水危險(xiǎn)或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井，進(jìn)入三期工程前，必須形成永久排水系統(tǒng)。

建設(shè)單位不得隨意壓減工期，不得盲目趕超進(jìn)度，一期、二期、三期工程結(jié)束時(shí)間比施工組織設(shè)計(jì)原計(jì)劃時(shí)間提前超過(guò)3個(gè)月的，應(yīng)作為建設(shè)期間重大事項(xiàng)，及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。

八、切實(shí)強(qiáng)化煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工管理

建設(shè)單位要對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，保持信息暢通，建立健全安全、技術(shù)、工程管理機(jī)構(gòu)，配齊瓦斯抽采和各類探放水等設(shè)備，組織制定并督促落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工的監(jiān)督管理。

施工單位要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第19號(hào)）和《煤礦防治水規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第28號(hào)）等有關(guān)規(guī)定規(guī)范施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化較大時(shí)，應(yīng)立即停止施工并向建設(shè)單位報(bào)告。建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)單位制定應(yīng)急安全防范措施，提出修改設(shè)計(jì)并按規(guī)定重新報(bào)批。施工單位必須按照《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定，做好對(duì)主要負(fù)責(zé)人、管理人員和施工人員的培訓(xùn)特別是新上崗人員的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理合同約定和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備與建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作相適應(yīng)的足夠數(shù)量的監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員，定期巡視檢查工程施工情況，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，及時(shí)撤人，并報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位應(yīng)把檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。

設(shè)計(jì)單位要派施工代表常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與施工和建設(shè)單位溝通交流，及時(shí)解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。

煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)管部門要定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目施工和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

九、建立健全煤礦建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理機(jī)制

煤礦項(xiàng)目建設(shè)和施工單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任，完善應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定建立礦山救援隊(duì)伍或與具備救援能力的礦山救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié) 5 議，配備必要的應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施，定期實(shí)施演練，確保作業(yè)和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，具備應(yīng)急處置能力。

十、全面開(kāi)展煤礦建設(shè)項(xiàng)目大檢查

省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門、投資主管部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于立即開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安委明電〔2010〕1號(hào)）和本通知要求，立即組織有關(guān)煤礦企業(yè)開(kāi)展煤礦建設(shè)項(xiàng)目大檢查。

省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門會(huì)同投資主管部門檢查煤礦建設(shè)項(xiàng)目是否符合項(xiàng)目核準(zhǔn)程序，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)是否審查。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢查項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)是否審查。對(duì)未經(jīng)核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查以及越權(quán)核準(zhǔn)、批小建大的煤礦項(xiàng)目，一律責(zé)令停止建設(shè)，追究相關(guān)人員的責(zé)任。項(xiàng)目按規(guī)定程序履行有關(guān)手續(xù)后，方可恢復(fù)建設(shè)。

省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門會(huì)同煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)在煤礦企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查煤礦建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作、工程招投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、施工順序、施工進(jìn)度、施工管理、應(yīng)急管理等是否符合本通知要求，是否已對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。未進(jìn)行整改和整改不徹底的，必須停止施工，直到整改完畢并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)建設(shè)。

省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門會(huì)同投資主管部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)于2010年5月31日前將有關(guān)煤礦建設(shè)項(xiàng)目檢查及處理情況上報(bào)國(guó)家能源局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局。國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局、國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局等部門將組成聯(lián)合檢查組，對(duì)各產(chǎn)煤?。▍^(qū)、市）煤礦建設(shè)項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行抽查。

國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)家能源局國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局二〇一〇年四月十日

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工程項(xiàng)目管理合同優(yōu)選四篇

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒(méi)有未來(lái)的，在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識(shí)等。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。所以，您有沒(méi)有了解過(guò)幼師資料的種類呢？下面，小編為大家整理的“工程項(xiàng)目管理合同優(yōu)選四篇”，更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

工程項(xiàng)目管理合同(篇1)

1.1材料和設(shè)備因素。

在公路工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，一定要使用相應(yīng)材料和設(shè)備，然而，材料和設(shè)備質(zhì)量的高低將對(duì)公路工程質(zhì)量控制與進(jìn)度管理產(chǎn)生直接影響。如果所采用的設(shè)備不先進(jìn)，設(shè)備在運(yùn)行時(shí)若不穩(wěn)定。同時(shí)，所采用的材料規(guī)格不規(guī)范，將導(dǎo)致公路工程項(xiàng)目質(zhì)量偏低。此外，也對(duì)工程進(jìn)度管理帶來(lái)了不便。因此，材料和設(shè)備是影響公路工程質(zhì)量控制與進(jìn)度管理的主要因素。

1.2人員因素。

在公路工程施工過(guò)程中，無(wú)論是項(xiàng)目規(guī)劃、勘測(cè)和施工等都需要人員操作，因而在公路工程建設(shè)中人員占據(jù)主導(dǎo)地位，只有在人員的相互配合和監(jiān)督下才能使得公路工程質(zhì)量有所保障。因此，人員是影響公路工程質(zhì)量控制與進(jìn)度管理的主要因素，如果施工人員、管理人員等的技能和其他水平偏低，將對(duì)公路工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

1.3施工技術(shù)和方法因素。

在經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的背景下，人們對(duì)公路工程項(xiàng)目建設(shè)提出了更高的要求，在公路工程施工過(guò)程中，需要采取相應(yīng)的施工方法和技術(shù)，施工人員運(yùn)用施工技術(shù)完成公路工程建設(shè)。在對(duì)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制和進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，如果施工技術(shù)和方法不符合規(guī)范，將導(dǎo)致公路工程質(zhì)量未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在公路工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，如果采用的施工方法和技術(shù)比較先進(jìn)，而且滿足施工的基本要求，那么，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制和進(jìn)度管理，但施工方法和技術(shù)不佳，將導(dǎo)致施工人員在施工期間，難以提高公路工程質(zhì)量，而且工程進(jìn)度被延誤，進(jìn)而增加公路工程成本，使得公路工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受到損失。

1.4環(huán)境因素。

由于公路工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，那么，環(huán)境因素將對(duì)公路工程建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。無(wú)論是施工環(huán)境還是勞動(dòng)環(huán)境等，都與公路工程質(zhì)量控制和進(jìn)度管理有著密切聯(lián)系，而且環(huán)境因素對(duì)公路工程質(zhì)量控制與進(jìn)度管理的影響也非常大，因而需要引起公路工程企業(yè)的重視。

工程項(xiàng)目管理合同(篇2)

由于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，人們?cè)絹?lái)越注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和衛(wèi)生工作的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的需求。我們生活在一個(gè)大眾的社會(huì)當(dāng)中，地球上任何生物的進(jìn)化、演變以及環(huán)境的變化都會(huì)影響到生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)。作為生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中最高級(jí)的生物，人類以其高智商和高操作性具備更大的能動(dòng)性和創(chuàng)新性，這對(duì)于生態(tài)環(huán)境的改善具備更大的優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)階段當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需要與環(huán)保相結(jié)合，所以在對(duì)環(huán)境工程進(jìn)行質(zhì)量和安全管理的時(shí)候就需要對(duì)于項(xiàng)目當(dāng)中的所有階段和工作內(nèi)容進(jìn)行整合和科學(xué)的規(guī)劃，這樣不僅能夠?qū)ζ涔こ虒?shí)施質(zhì)量有更好的保證，同時(shí)還能夠保證其與環(huán)境的協(xié)調(diào)。因而在本文當(dāng)中我便會(huì)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行具體的分析，僅希望能夠起到一些借鑒的作用。

觀念對(duì)于行為具有一定的指導(dǎo)作用，因而在進(jìn)行環(huán)境工程項(xiàng)目的時(shí)候就需要從多個(gè)方面幫助工作人員樹(shù)立正確的質(zhì)量和安全觀念。從目前社會(huì)觀念和人們的心理活動(dòng)來(lái)看，環(huán)境衛(wèi)生工作和環(huán)保工作人員所從事的工作并不體面，因而不論是在生活還是工作當(dāng)中都會(huì)受到一定的非議或者是不公對(duì)待，長(zhǎng)此以往在環(huán)境工作當(dāng)中工人們便會(huì)產(chǎn)生一種消極的心理，從而影響實(shí)際的工作質(zhì)量。所以不論是在崗前培訓(xùn)還是實(shí)際工作階段性管理當(dāng)中都需要注意到這些工作人員的心理變化并對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)和糾正。況且人們認(rèn)識(shí)一個(gè)城市更多是從城市面貌開(kāi)始的，而環(huán)境衛(wèi)生作為其中最為重要的部分直接影響著人們的視覺(jué)舒適度，所以就需要讓環(huán)衛(wèi)工人們認(rèn)識(shí)到環(huán)衛(wèi)工作對(duì)于城市形象維護(hù)的重要性，這樣才能夠使他們認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的責(zé)任對(duì)于城市發(fā)展的影響。試想如果一個(gè)城市的街道、路面以及公廁當(dāng)中的衛(wèi)生臟亂差，那么便會(huì)在潛意識(shí)當(dāng)中拒絕與該城市的'經(jīng)濟(jì)或者是工作進(jìn)行更多的交往。通過(guò)這種環(huán)衛(wèi)工作重要性觀念的樹(shù)立，不僅能夠讓環(huán)衛(wèi)工人們認(rèn)識(shí)到自身工作的質(zhì)量是與城市文明程度相關(guān)的，同時(shí)還能夠從心理上讓他們感覺(jué)到自己的重要性。況且任何事情都是需要堅(jiān)持以人為本的，環(huán)衛(wèi)工作人員在平時(shí)工作當(dāng)中大部分時(shí)間都是在街道和路面進(jìn)行的，因而在工作過(guò)程當(dāng)中來(lái)往車輛會(huì)帶來(lái)一定的安全隱患，而且由于工人們長(zhǎng)期與垃圾或者是其他污染物接觸，因而就很容易影響到他們的生理安全，所以工人們?cè)诠ぷ髦熬托枰龊梅雷o(hù)措施，這樣才能夠更好的保證其工作質(zhì)量和個(gè)人安全。

從人的本性來(lái)看，“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”在工作當(dāng)中存在一定的生存空間，人的心理和潛意識(shí)當(dāng)中都存在一定的惰性和私心，因而如果在工作中不能夠?qū)ぷ魅蝿?wù)和項(xiàng)目進(jìn)行明確安排就很容易會(huì)導(dǎo)致工作人員對(duì)于工作項(xiàng)目和區(qū)域相互推諉，這樣不僅會(huì)直接影響到工作項(xiàng)目完成的質(zhì)量，同時(shí)還不利于城市形象的提升。從整個(gè)城市的工作崗位來(lái)看，環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著最為重要且最為繁重的任務(wù)，而且由于環(huán)衛(wèi)人員的數(shù)量比較多，因而在工作當(dāng)中的管控性并不是特別科學(xué)合理。所以在對(duì)其進(jìn)行管理的時(shí)候就可以采用層級(jí)化的模式，這樣不僅能夠?qū)^(qū)域化的環(huán)衛(wèi)內(nèi)容落實(shí)到不同的部門和個(gè)人，同時(shí)還能夠通過(guò)一定的獎(jiǎng)罰機(jī)制激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性。責(zé)任對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是一種內(nèi)在的約束，因而在管理的時(shí)候就需要對(duì)從事路面清理、車輛對(duì)路面保潔、垃圾收運(yùn)以及公測(cè)衛(wèi)生保潔等內(nèi)容明確到人，這樣不僅能夠使他們各司其職，而且由于從事某一內(nèi)容的長(zhǎng)期性和經(jīng)驗(yàn)的積累也會(huì)使得他們的工作更加有效，工作質(zhì)量會(huì)更高。

參考文獻(xiàn)：

肇啟君.淺議城市環(huán)境工程建設(shè)問(wèn)題及對(duì)策.職業(yè)教育探索,2012年04期.24

工程項(xiàng)目管理合同(篇3)

海洋石油工程造價(jià)是指海洋環(huán)境下，石油開(kāi)采和運(yùn)輸過(guò)程中花費(fèi)的總投資，主要是由勘探費(fèi)、工程設(shè)施投資、鉆完井投資、油藏研究費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、棄置費(fèi)等其它費(fèi)用組成。從工程造價(jià)的成本的角度劃分，主要包括了工程直接費(fèi)、工程間接費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)；也可根據(jù)不同專業(yè)和設(shè)施進(jìn)行劃分，如：各種類型平臺(tái)投資、浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油裝置（FPSO）投資、水下井口設(shè)施投資、海底管道投資、海底電纜投資等。2.2海上石油工程造價(jià)管理的內(nèi)容根據(jù)海上石油工程的階段和特點(diǎn)劃分，海上石油工程造價(jià)管理的內(nèi)容，包括以下三個(gè)方面：

根據(jù)海上石油工程階段劃分，在前期研究可研與總體開(kāi)發(fā)方案設(shè)計(jì)階段，合理確定項(xiàng)目的工程投資，編制投資估算報(bào)告；在基本設(shè)計(jì)階段，則應(yīng)合理編制項(xiàng)目的投資概算，在項(xiàng)目竣工后結(jié)合工程監(jiān)督、監(jiān)理等部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，實(shí)際的工程量，準(zhǔn)確確定工程結(jié)算價(jià)，編制項(xiàng)目的竣工決算價(jià)。

工程造價(jià)從油公司的角度上說(shuō)就是甲方控制價(jià)，控制投資的主要目標(biāo)就是把項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)控制在可行性研究的投資估算范圍內(nèi)，把技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)控制在總體開(kāi)發(fā)方案設(shè)計(jì)的投資估算范圍內(nèi)，工程竣工結(jié)算控制在基本設(shè)計(jì)的投資概算范圍內(nèi)。通過(guò)不同階段的動(dòng)態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)最終竣工決算投資不突破決策時(shí)的控制投資的目標(biāo)，用更少資金保質(zhì)保量的完成油氣勘探開(kāi)發(fā)的任務(wù)。

重視造價(jià)基礎(chǔ)信息資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)與分析，建立起定額、價(jià)格、造價(jià)資料的資料數(shù)據(jù)庫(kù)，采用信息化的技術(shù)建立動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理信息系統(tǒng)，并動(dòng)態(tài)的完善投資估算指標(biāo)、概預(yù)算定額、費(fèi)用定額的制定與修編，制定海洋石油工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指南等。

石油開(kāi)發(fā)不同一般的開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目，其特殊性主要體現(xiàn)在是以地下資源開(kāi)發(fā)為對(duì)象，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益不僅受開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的科學(xué)管理的影響，更重要的是取決于地下資源的實(shí)際狀況。而海上油氣田開(kāi)發(fā)更是高風(fēng)險(xiǎn)的投資，其開(kāi)發(fā)區(qū)域、開(kāi)發(fā)規(guī)模，受制于海洋油氣田的地質(zhì)條件，不像其他領(lǐng)域的投資那么靈活。海洋油氣田開(kāi)發(fā)涉及多學(xué)科、多專業(yè)，并且面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境因素、社會(huì)因素、政治地緣因素等，導(dǎo)致了開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)比其他投資建設(shè)項(xiàng)目大得多；另外，由于復(fù)雜的政治地緣風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際油價(jià)也具有難預(yù)測(cè)和波動(dòng)大、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，不確定性的風(fēng)險(xiǎn)很大，這些都會(huì)使得投資開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)大幅提升。

統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是管理的主要依據(jù)，涉及到海上石油開(kāi)發(fā)從勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、棄置的整個(gè)全生命周期，根據(jù)實(shí)際情況，信息化技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化主要分為以下幾方面：

海上石油工程造價(jià)指標(biāo)體系是指各工程造價(jià)信息資料按照其內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)的組一個(gè)成有機(jī)整體，形成工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)信息化的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)管理信息化技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。在管理層次和管理部門眾多的情況下，只有通過(guò)統(tǒng)一和規(guī)范指標(biāo)體系，才能使各個(gè)部門、各層次的工程造價(jià)管理人員利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與資料的信息化并實(shí)現(xiàn)兼容與共享。因此，建立一個(gè)科學(xué)、完善、兼容的造價(jià)指標(biāo)體系是造價(jià)指標(biāo)體系信息化技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵任務(wù)。

造價(jià)信息分類與編碼是從海洋石油工程橫縱兩向維度上考慮，進(jìn)行統(tǒng)一的歸納與分類，對(duì)于一些常見(jiàn)的.、具有規(guī)律性的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分類，并根據(jù)分類情況建里樹(shù)狀的結(jié)構(gòu)圖，形成具有層次分類的統(tǒng)一編碼。建立科學(xué)實(shí)用的分類編碼標(biāo)準(zhǔn)體系才能保證信息化技術(shù)成功應(yīng)用和有效運(yùn)行，直接關(guān)系到數(shù)據(jù)處理、檢索和傳輸?shù)男畔⒒脚c效率。標(biāo)準(zhǔn)體系的制定應(yīng)當(dāng)遵循系統(tǒng)性、擴(kuò)展性、權(quán)威性的原則，建立起一個(gè)適合和滿足海上石油工程造價(jià)管理需要，涉及各種標(biāo)準(zhǔn)之間橫向和縱向的聯(lián)系，層次上覆蓋國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并具備有一定的擴(kuò)展性，體系一旦經(jīng)確定將全面嚴(yán)格執(zhí)行。海上石油工程造價(jià)管理分類編碼包括了：項(xiàng)目編碼、工程設(shè)施編碼、工程設(shè)備編碼、工程費(fèi)用構(gòu)成等內(nèi)容。

數(shù)據(jù)交換接口標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)各類造價(jià)數(shù)據(jù)信息化應(yīng)用后，在造價(jià)管理系統(tǒng)與采辦、財(cái)務(wù)等不同信息終端之間的接口上，建立信息導(dǎo)入和導(dǎo)出的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。對(duì)海上石油工程來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)是進(jìn)行造價(jià)從業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證、海上施工日志的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備采辦資料錄入的標(biāo)準(zhǔn)化、竣工結(jié)算單據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，各報(bào)表文件和統(tǒng)計(jì)口徑的標(biāo)準(zhǔn)化，各級(jí)單位造價(jià)管理數(shù)據(jù)文件傳送的標(biāo)準(zhǔn)化等的制定工作。造價(jià)信息化應(yīng)用的程度與應(yīng)用的質(zhì)量與接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化程度密切相關(guān)，可以說(shuō)接口標(biāo)準(zhǔn)化是海上工程造價(jià)管理信息化應(yīng)用的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

海上石油工程造價(jià)管理信息化技術(shù)應(yīng)用是需要保障機(jī)制的，國(guó)外企業(yè)的CIO（首席信息官）機(jī)制已經(jīng)非常普遍了，而在國(guó)內(nèi)企業(yè)CIO機(jī)制與CEO參與的IT委員會(huì)機(jī)制都沒(méi)有完善地建立起來(lái)。考慮成立信息化指導(dǎo)委員會(huì)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)作為小組成員，明確各業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門信息化建設(shè)任務(wù)的監(jiān)督、檢查規(guī)劃和方案的實(shí)施情況。通過(guò)不斷完善的管理制度和協(xié)調(diào)從而讓信息化建設(shè)不斷進(jìn)步。工作重點(diǎn)是系統(tǒng)的安全性、內(nèi)控制度等，從而建立由管理制度和技術(shù)規(guī)范組成的信息化系統(tǒng)。

在海洋石油造價(jià)管理行業(yè)中，存在著業(yè)務(wù)人員思想認(rèn)識(shí)不足，受到思想認(rèn)識(shí)的制約和束縛，還不能理解信息化技術(shù)應(yīng)用的真正內(nèi)涵，缺少既熟悉工程造價(jià)管理專業(yè)知識(shí)，又熟悉信息化技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)人才。轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)海上石油工程造價(jià)信息化技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)于部分既了解工程造價(jià)專業(yè)又有一定信息技術(shù)知識(shí)的人員進(jìn)行深層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展空間，努力完善海上石油工程造價(jià)信息化應(yīng)用從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)信息化技術(shù)快速發(fā)展的節(jié)奏。

工程項(xiàng)目管理合同(篇4)

經(jīng)甲乙雙方一致同意：為了加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度管理，確保安全、文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)市“結(jié)構(gòu)杯”、區(qū)市“安全文明工地”，XXXXXXXXXXX工程項(xiàng)目部會(huì)同乙方結(jié)合工地實(shí)際情況制定如下施工隊(duì)組質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度日常管理制度，乙方及乙方轄隊(duì)組須共同遵守。

為給施工工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，保障工人的身心健康，宿舍內(nèi)、外應(yīng)保持整潔、干凈衛(wèi)生。違反以下規(guī)定者將處以罰款。

1、宿舍地面不清潔：亂丟煙頭、紙屑、剩飯菜、舊爛衣物、舊爛毛巾、舊爛鞋、包裝袋，地面不清掃等不良行為。罰50元/房次。

2、工具擺放不整齊。罰30元/房次。

3、蚊帳不掛，床上零亂，衣服、鞋帽等生活用品亂丟亂掛。罰10元/床。

4、不經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意留宿他（她）人過(guò)夜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以重罰。每留宿1人罰50元。

5、聚眾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重罰。首次每次/人罰50元，第二次每人罰200元，并送公安機(jī)關(guān)處理。

6、嚴(yán)禁亂拉、亂接電線，一切電源由項(xiàng)目部電工負(fù)責(zé)安裝；生活區(qū)內(nèi)除了可以使用電扇、（剃須刀）手機(jī)充電器、電視機(jī)、VCD、CD、DVD機(jī)外，禁止使用其他任何大功率電器（包括電（磁）爐（含熱得快）、空調(diào)、電飯鍋、電炒鍋、取暖器以及使用裸露的電阻絲（指阻筋、鐵線繞成）燒水等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒(méi)收電線電器外另處罰100元/次。

7、宿舍白天不關(guān)燈或使用60W以上燈泡。罰20元/盞。

8、爬大門、翻越圍墻出入工地或生活區(qū)。罰50元/人次。

9、宿舍內(nèi)及周邊場(chǎng)地嚴(yán)禁隨地大、小便，違者除沖洗干凈另罰小便50元/次，大便200元/次。

10、在浴室外洗澡，不穿衣服或只穿三角短褲到處亂走等行為，影響項(xiàng)目、公司形象的當(dāng)事人罰50元/次。

11、用水后不關(guān)水，不節(jié)約用水，造成浪費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)當(dāng)事人罰50元/次。

12、在施工現(xiàn)場(chǎng)以及宿舍不準(zhǔn)打架、斗歐，違者除賠償醫(yī)療費(fèi)，另罰雙方每人100元，并退場(chǎng)。

13、隊(duì)組不加班須按時(shí)（晚上22：30前）作息，加/換班者回宿舍時(shí)，小心走路，不要大聲喧嘩；看電視或者收聽(tīng)音樂(lè)請(qǐng)調(diào)低音量，以免影響他人休息。違者罰50元/人次。

14、盜竊他人財(cái)物，違者罰100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理，個(gè)人予以退場(chǎng)。

除個(gè)人自購(gòu)工具外，其余任何材料、設(shè)備、工具、廢（舊）料、包裝紙、包裝袋、個(gè)人利用項(xiàng)目材料制作的工具及利用廢料制作的家具等一律歸項(xiàng)目部所有，沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理簽的放行條，一律禁止帶出工地，違者按盜竊公共財(cái)物處理，罰100~10000元/次。

15、損壞公物指：電線、開(kāi)關(guān)、插座、施工機(jī)具、床、門窗、燈頭、燈座、燈泡、防護(hù)設(shè)施（設(shè)備）等。違者除賠償損失外另罰50~1000元/次。

16、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁帶小孩入內(nèi)，違反者除責(zé)令帶小孩離開(kāi)工地外，另對(duì)所屬隊(duì)組及個(gè)人罰款各100元/次。

17、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)黑板、墻面嚴(yán)禁亂涂寫亂畫，違者罰50元/次。

18、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁在電線上掛衣物或其它物品，違者罰50元/次。

19、對(duì)造成火災(zāi)隱患未遂者，罰100元/次。

20、出入工地，不佩戴工作牌，不服從門衛(wèi)管理者罰50元。爬圍墻進(jìn)出工地者，罰100元/次

1、安全帽管理：項(xiàng)目部管理人員—紅色；電工等特種操作工—藍(lán)色；施工工人—黃色，安全帽必須是合格產(chǎn)品（施工隊(duì)自己提供）。

2、施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的三級(jí)安全教育。如未接受三級(jí)安全教育直接進(jìn)場(chǎng)施工的，罰款隊(duì)組100元/人次，且當(dāng)天立刻補(bǔ)辦或退場(chǎng)；隊(duì)組不得招用童工，違者將對(duì)該隊(duì)組每招一人罰100元，并退場(chǎng)。

3、安全活動(dòng)記錄，是安全管理工作的重要內(nèi)容，隊(duì)組長(zhǎng)必須按規(guī)定填寫班組活動(dòng)記錄，否則按隊(duì)組人數(shù)每人處罰10元計(jì)。且每次檢查當(dāng)天統(tǒng)一交項(xiàng)目部接受有關(guān)部門檢查，不按時(shí)交回項(xiàng)目部備查的，罰100～300元/次；按時(shí)按規(guī)定填寫班組活動(dòng)記錄，否則按隊(duì)組人數(shù)每人處罰10元/人次計(jì)

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，不戴安全帽罰20元/人次；戴安全帽但不系好帽帶罰10元/人次；戴破舊不堪的安全帽罰10元/次；戴其他顏色安全帽罰10元/人次

不準(zhǔn)穿拖鞋；不準(zhǔn)光膀子；嚴(yán)禁酒后上崗，違者每人每項(xiàng)罰30元。重犯者加倍處罰

5、非項(xiàng)目部專職電工不得亂接電源；非項(xiàng)目部專職機(jī)械操作工不得亂**開(kāi)機(jī)械，違者罰款100元。造成事故者，賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，并交有關(guān)部門處理。

6、不準(zhǔn)亂拆用于施工安全的腳手架，外架拉結(jié)點(diǎn)。圍網(wǎng)、安全網(wǎng)、防護(hù)欄、腳手板以及預(yù)留洞蓋板等防護(hù)措施，若確實(shí)影響施工的，必須經(jīng)主管工長(zhǎng)同意才能拆除，并采取其他安全防護(hù)措施，事后恢復(fù)原狀，否則每拆一處罰100元，造成事故者賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，并交有關(guān)部門處理。

7、使用潛水泵抽水時(shí)，人在水中不準(zhǔn)接通電源，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰100元，造成事故者賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，并交有關(guān)部門處理。

8、在施工現(xiàn)場(chǎng)工作，不許打鬧嬉戲，違者每人罰100元，造成事故者賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，并交有關(guān)部門處理。

9、高空作業(yè)和有特殊要求的施工人員必須正確使用勞保用品，并系好安全帶，否則每人罰50元/次。

10、施工電梯防護(hù)門不關(guān)，每次罰50元。

11、嚴(yán)禁在外架及工作口睡覺(jué)或坐窗臺(tái)上聊天，違者罰款50元。

12、嚴(yán)禁從上往下拋擲任何物體。嚴(yán)防鋼管墜落。對(duì)責(zé)任者的隊(duì)組，下落層數(shù)乘以50元；嚴(yán)防扣件、木方等物墜落，對(duì)責(zé)任者的隊(duì)組罰下落層數(shù)乘以50元；砌筑施工時(shí)嚴(yán)禁向外砍磚，每次罰50元。以上各項(xiàng)造成事故者賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，并交有關(guān)部門處理。

13、所有施工電氣設(shè)備必須有漏電保護(hù)器，并做到一機(jī)一閘。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定而不采取保護(hù)措施的，每次罰50元，造成事故者賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，并交有關(guān)部門處理。

14、木工用的電鋸（圓盤鋸或平刨）及鋼筋彎曲機(jī)、切斷機(jī)等機(jī)械須有安全防護(hù)蓋。否則每用一次罰50元，故意損壞安全防護(hù)設(shè)施者罰100元/次，造成事故者賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，并交有關(guān)部門處理。

15、腳手架及施工操作平臺(tái)，嚴(yán)禁堆物超過(guò)核定荷載，否則罰50元/次。

三、文明施工管理

1、嚴(yán)禁主體工程產(chǎn)品上有水泥袋、尼龍袋、油毛氈等塞縫遺留物，每處罰20元。

2、構(gòu)件拆模后，嚴(yán)禁有殘留模板，每處罰50元。

3、工作面模板、扣件、鋼管等材料亂丟亂放的，每處罰50元；鋼筋、扎絲、焊條、焊線、電線等亂丟亂放處罰50元，混凝土漏漿不及時(shí)回收利用，不沖洗，罰50元/點(diǎn)，并賠償材料損失，當(dāng)班次砼施工完成后施工工具、機(jī)具不清理不收回工具房的處罰50元。

4、嚴(yán)禁污染、損壞產(chǎn)品，否則罰款50元并恢復(fù)原樣。

5、每套房工作面上落地灰、半頭磚，碎磚頭、邊角廢料、建筑垃圾等不做到工完場(chǎng)清的處罰50元/間。

6、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)滾筒及料斗、后臺(tái)的料道、平臺(tái)、水泥袋等每班完工后必須清理干凈，否則處罰100元/次。

7、使用砂、石必須鏟到底，使用水泥要一堆用完再用下一堆，不能每堆留下一、二包，否則罰款50元/次。

8、當(dāng)班次前臺(tái)砼施工時(shí)所用的腳手板、砼管、扣膠墊鐵板工具必須清理，否則罰10元。

9、砂漿機(jī)用后不馬上清理干凈，罰款100元/次。用剩的水泥下班前不拿回水泥倉(cāng)庫(kù)放好或施工過(guò)程中下雨不找雨布覆蓋者，罰款20元/包。

10、砌墻施工過(guò)程中必須將半磚清理使用，否則罰50元/次。

11、拆架、拆模所拆下的材料，必須分類存放到項(xiàng)目部指定位置，否則處罰200元/堆，并扣回處理該堆材料所用人工費(fèi)。

12、隊(duì)組領(lǐng)出的材料用不完的要回收保管好，不得亂丟造成浪費(fèi)，否則賠償損失，加罰50元。

13、樓層倒灰漿，必須墊板，墊板用后清理干凈，并清理運(yùn)走，否則每處罰50元。

14、不經(jīng)主管工長(zhǎng)同意，亂鋸木條、夾板、亂割鋼管，每條（塊）處罰10—50元。

15、往外架、施工洞口、樓梯口、電梯井傾倒垃圾、木屑、砼（砂漿）渣、磚渣、剩料等，違者除了責(zé)其清理干凈外，另罰款50～500元

16、在抹灰面上打鑿，打鑿點(diǎn)周圍不先割開(kāi)口再鑿的罰50元/點(diǎn)。

17、施工完的成品無(wú)保護(hù)措施，處罰50元/點(diǎn)。

18、打鑿后的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn)走干凈處罰50元/點(diǎn)。

19、墻柱封模時(shí)，不按要求沖洗干凈墻、柱腳，處罰50元/點(diǎn)。

20、往安裝好模板的墻、柱中掃倒垃圾，除清掃干凈外另罰50元/次。

21、鋼筋加工場(chǎng)成品、半成品、廢料須按項(xiàng)目部要求施工過(guò)程中保持分類墊起堆放整齊。否則檢查中發(fā)現(xiàn)罰款200～500元；樓層剩余鋼筋及時(shí)回收鋼筋加工場(chǎng)進(jìn)行重新下料配用，否則罰款200～500元。

22、不服從管理人員管理的，處罰50元/次，嚴(yán)重的'退場(chǎng)。

1、板面、梁面露筋長(zhǎng)度在10cm以內(nèi)罰20元，每超過(guò)5cm加罰10元。

2、酥松砼面積在0.04㎡內(nèi)罰款10元,每超過(guò)0.02㎡加罰5元。

3、砼既露筋又酥松麻面在0.04㎡內(nèi)罰50元，每超過(guò)0.02㎡加罰30元。

4、柱、墻有蜂窩狗洞，每處罰100元，造成砼返工，除按規(guī)定罰款外，賠償損失，并追究事故責(zé)任。

5、樓板砼施工必須用平板振動(dòng)器搗密實(shí)，混凝土表面平整度、混凝土厚度符合要求，且表面須初凝前搓平并掃毛一遍，否則視情節(jié)嚴(yán)重程度罰200—元/次。

6、砼工在施工中，盡量小心避免踩踏面筋，對(duì)被踏倒下的面筋提起墊起，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

7、混凝土墻柱混凝土初凝后須養(yǎng)護(hù)3天以上、梁板混凝土初凝后須養(yǎng)護(hù)6天以上，且養(yǎng)護(hù)周期內(nèi)每天淋水養(yǎng)護(hù)不少于3次（第一次須在早上9點(diǎn)前完成、第二次須在中午12點(diǎn)前完成、第三次須在下午6點(diǎn)前完成）。不按上述要求養(yǎng)護(hù)砼，每次罰50元/次即150元/天。

8、不按要求處理砼施工縫，罰50～200元/處。

9、不按配合比下料，造成浪費(fèi)，罰100元/次。

（二）鋼筋工程：

1、柱筋偏位一條，罰10元。梁底、梁側(cè)、板底、砼側(cè)、柱側(cè)露筋長(zhǎng)度在10cm以內(nèi)罰20元，每超過(guò)5cm加罰10元

2、梁、柱、墻板鋼筋不按要求墊墊塊，每一條梁、柱、墻，各罰20元。

3、梁板、柱、墻，少放鋼筋、箍筋，每條（道）罰20元。

4、鋼筋制作不合格，每條罰10元。

5、不經(jīng)工長(zhǎng)同意亂燒亂割鋼筋，每條罰50元。

6、鋼筋焊接不合格，焊渣不清，每個(gè)焊口罰10元。

7、鋼筋綁扎點(diǎn)不符合要求，每個(gè)構(gòu)件罰10元。

8、不按設(shè)計(jì)、工長(zhǎng)交底要求綁扎鋼筋，每個(gè)構(gòu)件罰20元。

9、不按設(shè)計(jì)要求預(yù)埋或漏埋柱頭、梁頭、板墻鋼筋、構(gòu)造柱、圈梁、墻體拉結(jié)筋、過(guò)梁、樓梯梁板、車道鋼筋，每個(gè)構(gòu)件罰20元，且負(fù)責(zé)其他補(bǔ)救措施，并負(fù)擔(dān)所造成增加的費(fèi)用

（三）模板工程：

1、預(yù)留洞不準(zhǔn)確，每個(gè)罰50元，并責(zé)其負(fù)責(zé)處理好。

2、預(yù)留砼施工縫模板不及時(shí)抽模，每處罰50元。

3、軸線偏位1cm罰30元，每超過(guò)1cm每處加罰50元。

4、柱、墻垂直度差1cm，每處罰30元，每超1cm加罰50元。

5、跑模鼓肚0.5－2cm內(nèi)每處罰50元,每超1cm加罰50元.

6、梁、柱等接頭不方正，每個(gè)罰50元。

7、模板縫支撐不嚴(yán)，漏漿面面積在0.04㎡內(nèi)罰30元,每超過(guò)0.02㎡加罰50元。

8、樓面板、廁所等處低3-5cm支模不直，不方正，位置不對(duì)等每處罰50元。

9、新舊砼接頭錯(cuò)位1cm罰30元，每超1cm加罰50元。

10、墻、柱拉結(jié)筋及預(yù)留埋件不按要求埋設(shè)每道（塊）罰10元。

11、模板支好后，板縫≥3mm，每條縫罰10元。

12、梁梁接頭、梁柱接頭不方正，每個(gè)點(diǎn)罰50元。

13、柱頭、梁頭模板搭接錯(cuò)位≥5mm，每個(gè)點(diǎn)罰20元。

14、梁、柱、墻截面尺寸偏差≥5mm，每個(gè)點(diǎn)罰50元。

15、模板標(biāo)高偏差﹥10mm，每個(gè)點(diǎn)罰50元。

16、梁、柱、墻截面尺寸偏差≥10mm，每個(gè)點(diǎn)罰100元。

17、相鄰板面高低差﹥5mm，每個(gè)點(diǎn)罰30元。

18、墻、柱腳處第一道柱箍或螺、桿距樓面﹥200 mm，每個(gè)點(diǎn)罰50元。

19、墻板模、螺桿間距﹥50cm，每個(gè)點(diǎn)罰50元。

20、對(duì)邊長(zhǎng)≥700 mm的柱子、鋼模鋼管箍間距﹥500mm，每個(gè)點(diǎn)罰50元。螺桿間距﹥500mm的每個(gè)點(diǎn)罰50元；其他截面的柱子、鋼管箍間距﹥500mm的每個(gè)點(diǎn)罰50元。柱模加固不規(guī)范，每柱罰50元。

21、對(duì)高度為600—1000 mm的梁、支撐梁架立桿間距不按技術(shù)交底施工的，每個(gè)點(diǎn)罰100元，梁模螺桿間距﹥500mm，每個(gè)點(diǎn)罰50元。

22、梁板柱模鋼管支撐系統(tǒng)不按施工規(guī)范及施工方案（或項(xiàng)目部交底）搭設(shè)和加固，罰500～3000元。

23、工作面臨邊無(wú)防護(hù)措施，照樣施工的，每面罰50元。

24、鋸模板不彈線，每鋸一塊罰50元。遺留在梁板模板面的木屑當(dāng)天下班前不清理干凈，罰50元/次

25、因墻、柱、梁模邊角支不嚴(yán)漏漿，造成墻、柱、梁邊角質(zhì)量問(wèn)題的，每米長(zhǎng)罰20元。

26、項(xiàng)目部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)合格率達(dá)不到85%的隊(duì)組罰100—500元；對(duì)合格率達(dá)到90%以上的隊(duì)組獎(jiǎng)勵(lì)100—500元，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

（四）、泥工：

1、砌體拉結(jié)筋及鋼筋磚過(guò)梁不放、少放鋼筋罰50元/條。

2、鋼筋磚過(guò)梁的砂漿不達(dá)3cm厚，罰50元/個(gè)，且返工賠償損失。

3、門窗洞未按要求放木磚或少放，安放后木紋不合要求的，每塊罰10元。

4、門窗洞寬度、高度達(dá)不到要求的每個(gè)罰50元。

5、留置接槎不合格的，每處罰50元。

6、抹灰等裝飾施工不清底、不濕水、不按工序要求施工，每次罰50元。

7、質(zhì)量檢查驗(yàn)收達(dá)不到要求，外觀觀感達(dá)不到要求，每個(gè)點(diǎn)、處每次罰50元。

8、預(yù)留洞預(yù)埋件不符合要求或遺漏的罰50元/點(diǎn)處。

9、電線盒抹灰不方正、邊有缺口，罰20元/點(diǎn)。

10、電線盒之間的肋不按要求抹灰，罰10元/點(diǎn)。

11、質(zhì)量檢查驗(yàn)收中，對(duì)合格率達(dá)不到85%的隊(duì)組，罰100—500元/次；對(duì)合格率達(dá)到90%以上的隊(duì)組獎(jiǎng)勵(lì)100—500元，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

1、不服從施工員安排工作面的，視影響情況，罰款100—500元，

2、不服從施工員安排加班的，視影響情況，罰款100—500元，

3、不能按進(jìn)度要求完成工作任務(wù)的。視影響情況，罰款100—500元，

4、不按整改通知要求及時(shí)派人整改的，每拖后一天罰款200元/天。

5、隊(duì)組長(zhǎng)不帶班管理的，且該隊(duì)組工人質(zhì)量、安全文明較差或進(jìn)度較慢的，主管工長(zhǎng)要求其每天到工作面蹲點(diǎn)管理調(diào)度而不到位的，罰款200元/天。

6、乙方隊(duì)組必須按上述規(guī)定做好每次上級(jí)部門的迎檢工作，如因乙方隊(duì)組不配合而被上級(jí)上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)或罰款的，按上述規(guī)定雙倍罰款。

六、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)組每月考核一次，對(duì)達(dá)到生活、安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度管理要求的、并且質(zhì)量全部達(dá)優(yōu)良的隊(duì)組，公開(kāi)給500—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

1、乙方隊(duì)組都必須按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、項(xiàng)目部交底進(jìn)行施工，不管項(xiàng)目部日常檢查工作是否到位，均不能作為逃避處罰的籍口。因此乙方隊(duì)組必須認(rèn)真看好圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范、要求項(xiàng)目部交底，問(wèn)清楚后再做，不能單憑乙方隊(duì)組隨意施工。

2、因質(zhì)量安全文明不合格，項(xiàng)目部要求乙方隊(duì)組進(jìn)行整改，乙方隊(duì)組拒不整改或不按規(guī)定的方法、時(shí)間段完成，發(fā)生上述1天后，項(xiàng)目部有權(quán)不經(jīng)乙方隊(duì)組同意直接安排其他人員進(jìn)行整改，所發(fā)生的費(fèi)用，項(xiàng)目部有權(quán)不經(jīng)乙方隊(duì)組同意直接從乙方隊(duì)組工資中扣除。

3、上述規(guī)定中所涉及的一切罰款、扣款，項(xiàng)目有權(quán)委托財(cái)務(wù)直接從相關(guān)隊(duì)組工資總額中直接扣除。至于是因乙方隊(duì)組中某隊(duì)員原因造成罰款、扣款的分擔(dān)問(wèn)題屬于乙方隊(duì)組內(nèi)部管理的問(wèn)題和隊(duì)員個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題，與項(xiàng)目部無(wú)關(guān)。

八、本制度從簽字后執(zhí)行。

項(xiàng)目通知

關(guān)于“項(xiàng)目通知”的話題是本文的核心。在我們的日常工作中，我們經(jīng)常會(huì)關(guān)注最新的公告和通知。這些公告和通知可以增強(qiáng)員工對(duì)組織的信心和信任。希望這篇文章對(duì)您有幫助，您可以收藏備用，以備不時(shí)之需。

項(xiàng)目通知(篇1)

關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的通知

公司各單位、項(xiàng)目部：

為確保全年工程施工任務(wù)的順利完成，現(xiàn)根據(jù)陽(yáng)泉分局“”精神，結(jié)合本單位的實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有施工的項(xiàng)目安排如下：

一、明確工作責(zé)任，重點(diǎn)抓好落實(shí)

1、各項(xiàng)目部要根據(jù)目前的任務(wù)完成情況結(jié)合年初的目標(biāo)，倒排工期，精心組織，狠抓落實(shí)。使各項(xiàng)工程從工程開(kāi)工、征地拆遷、地方協(xié)調(diào)，施工管理等每個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)方面落實(shí)到位，確保工程順利實(shí)施。要求已開(kāi)工的工作面，做到管理到位，文明施工，未開(kāi)工的工作面，盡快拿出工程實(shí)施方案，積極盡早開(kāi)工，努力加快施工進(jìn)度。工程經(jīng)營(yíng)部要與項(xiàng)目部及時(shí)溝通，服務(wù)好施工第一線。

2、各項(xiàng)目部要做好工程進(jìn)度的安排，堅(jiān)持好報(bào)表制度，要求做好工程進(jìn)度及完成情況的上報(bào)工作，并要求所有上報(bào)數(shù)字做到口徑統(tǒng)一。工程經(jīng)營(yíng)部要及時(shí)向分局工程技術(shù)科上報(bào)當(dāng)月工程施工有關(guān)情況。

二、建立工程例會(huì)制度

各項(xiàng)目部要每周召開(kāi)一次工程碰頭會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響制約工程施工的各種問(wèn)題，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

三、建立工程報(bào)告制度

凡是省交通廳、公路局、陽(yáng)泉分局下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議

或電話通知等有關(guān)工程建設(shè)明確要求報(bào)告的情況和事項(xiàng)，要做到：凡明確限時(shí)報(bào)告的事宜，要按時(shí)報(bào)告；要求報(bào)告結(jié)果的，有時(shí)限要求的嚴(yán)格按時(shí)限要求辦結(jié)并報(bào)告，沒(méi)有時(shí)限要求的，一般在20個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)并報(bào)告，特殊情況下在要求時(shí)限內(nèi)未能辦結(jié)的，要及時(shí)報(bào)告原因和進(jìn)展情況。

四、建立工程督導(dǎo)制度

公司將成立工程督導(dǎo)組，組長(zhǎng)：趙國(guó)和，常務(wù)副組長(zhǎng)：韓強(qiáng),副組長(zhǎng):尚保平、荊猛全、耿米棟、潘愛(ài)軍，組成成員：李永玲、萬(wàn)淑霞、高翠林、牛志剛。工程督導(dǎo)組將定期、不定期的對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，保證工程施工高效、快速、安全順利進(jìn)行。

五、建立工程通報(bào)制度

公司將在每月20日前對(duì)各項(xiàng)工程當(dāng)月情況進(jìn)展通報(bào)，并向分局工程建設(shè)督導(dǎo)組及時(shí)匯報(bào)、積極溝通，反映工程建設(shè)進(jìn)展情況和實(shí)施中存在的各種問(wèn)題。

六、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作

各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《工程管理辦法》的有關(guān)要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工程的基礎(chǔ)管理工作。

望各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照文件要求和各自工作職責(zé)，精心組織實(shí)施，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善工作方案，加快施工速度，保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，增強(qiáng)工作實(shí)效，確保工程施工任務(wù)的順利完成。

關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的通知 [篇2]

各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳），北京市市政管理委員會(huì)，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門：為貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理確保工程建設(shè)質(zhì)量的通知》（國(guó)辦發(fā)明電〖1998〗15號(hào)），結(jié)合建設(shè)行政主管部門的實(shí)際工作，提出如下意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、確保建設(shè)工程質(zhì)量的重要意義。從保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的大局出發(fā)，以對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，切實(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目管理工作。

二、認(rèn)真履行各級(jí)建設(shè)部門的職責(zé)。建設(shè)部和各級(jí)建委（廳局）是國(guó)務(wù)院及各級(jí)政府負(fù)責(zé)建設(shè)工作的行政主管部門，在加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、確保工程質(zhì)量工作中擔(dān)負(fù)著重要任務(wù)，責(zé)任重大。按國(guó)務(wù)院辦公廳通知要求，建設(shè)部要會(huì)同有關(guān)部門“對(duì)使用國(guó)家財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金安排的項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和管理”。按照國(guó)家計(jì)委工程質(zhì)量有關(guān)部門分工，建設(shè)部主要具體負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)適用住房和抗震加固項(xiàng)目的工程質(zhì)量，還要對(duì)全國(guó)建設(shè)項(xiàng)目中勘察設(shè)計(jì)、建筑安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理行使行業(yè)監(jiān)督職能。

三、切實(shí)加強(qiáng)管理。要依據(jù)國(guó)家頒布的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，依靠現(xiàn)有的管理機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，緊密配合，加大管理力度，抓好工作落實(shí)，依法管理，嚴(yán)格管理。

四、要深入調(diào)查研究，加強(qiáng)政府監(jiān)管力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，對(duì)列入這次基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍的政府投資工程和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，特別重申如下規(guī)定：

（一）嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，建立健全施工許可制度，對(duì)于不具備規(guī)定條件的工程，不予頒發(fā)施工許可證。對(duì)于違反規(guī)定擅自開(kāi)工的要依法查處。嚴(yán)格禁止“三邊”工程。

（二）尊重客觀規(guī)律，保證合理工期。不準(zhǔn)脫離客觀實(shí)際搶工期，搞“獻(xiàn)禮”、“報(bào)喜”工程。施工工期要依據(jù)建設(shè)部制定的工期定額科學(xué)確定，精心組織，精心施工，避免層層加碼，任意縮短工期。

（三）要嚴(yán)格按照審定的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，不準(zhǔn)隨意提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容；也不允許盲目壓級(jí)壓價(jià)，降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)肅查處以次充好，偷工減料等違法行為。

（四）認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)定》，尚未開(kāi)工的建設(shè)項(xiàng)目，一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，要按照公開(kāi)、公平、公正的原則選擇勘察設(shè)計(jì)、建筑安裝和建設(shè)監(jiān)理單位。嚴(yán)禁搞議標(biāo)發(fā)包或直接發(fā)包，更不允許搞地方保護(hù)和部門封鎖。對(duì)于已開(kāi)工的，要跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包。凡發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包或違法分包的，要依據(jù)《建筑法》嚴(yán)肅查處。

（五）嚴(yán)格按照《建筑法》和建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委聯(lián)合頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，對(duì)工程項(xiàng)目，一律實(shí)行工程監(jiān)理。對(duì)于已開(kāi)工而沒(méi)有實(shí)行監(jiān)理的'項(xiàng)目，建設(shè)單位必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理；對(duì)于尚未動(dòng)工興建的項(xiàng)目，建設(shè)單位要通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系。監(jiān)理單位必須認(rèn)真履行簽定的監(jiān)理合同，選派素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督管理。

（六）要依據(jù)建設(shè)部第29號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，加大政府對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)管力度。所有工程項(xiàng)目，一律實(shí)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督。項(xiàng)目法人單位必須按建設(shè)部《工程項(xiàng)目建設(shè)管理單位管理暫行辦法》的規(guī)定，在項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前，到當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量、安全監(jiān)督

機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。各地工程質(zhì)量監(jiān)督部門要按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行抽查和核驗(yàn)。要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要責(zé)成責(zé)任單位及時(shí)糾正，不及時(shí)改正和改正不符合要求的，質(zhì)量監(jiān)督部門有權(quán)責(zé)令停工。

工程完工之后，項(xiàng)目法人單位要及時(shí)報(bào)建設(shè)行政主管部門組織驗(yàn)收。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的工程不準(zhǔn)交付使用。

五、建立和完善工程檔案制度和具體責(zé)任人公示制度。要根據(jù)《檔案法》和城市建設(shè)檔案工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全工程檔案，做到所有建設(shè)項(xiàng)目圖紙資料齊全、完整、準(zhǔn)確。工程竣工驗(yàn)收以后，所有竣工圖紙資料必須按規(guī)定及時(shí)整理移送當(dāng)?shù)爻墙n案館和有關(guān)部門。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，都建立明確的責(zé)任人制度，并且要在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)掛牌公示，強(qiáng)化責(zé)任，接受監(jiān)督。

六、各級(jí)建設(shè)行政主管部門要積極會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門繼續(xù)做建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察，認(rèn)真查處各種違法案件。當(dāng)前要重點(diǎn)抓住違反建筑市場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定和造成重大質(zhì)量責(zé)任事故的典型案例，集中突破，嚴(yán)肅處理，以儆效尤。建設(shè)主管部門在建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督和管理過(guò)程中，對(duì)于存在問(wèn)題的項(xiàng)目，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。對(duì)那些不服從管理，存在隱患的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)與計(jì)劃、財(cái)政部門協(xié)商并采取處罰措施直至停止撥付和取消財(cái)政債券額度。

七、建設(shè)部各有關(guān)司局按照“三定方案”分工負(fù)責(zé)，恪盡職守，加強(qiáng)協(xié)作，緊密配合，指導(dǎo)各地、各部門加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量。

八、加強(qiáng)項(xiàng)目管理確保工程質(zhì)量是黨中央、國(guó)務(wù)院部署的重要任務(wù)，是建設(shè)系統(tǒng)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，各級(jí)建設(shè)行政主管部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真正落實(shí)工作責(zé)任，采取切實(shí)措施，履行建設(shè)部門的職責(zé)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目通知(篇2)

中共武勝縣委武勝縣人民**

關(guān)于開(kāi)展“項(xiàng)目年”活動(dòng)的通知

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)部門、省市駐縣單位：

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，更是立足新起點(diǎn)推動(dòng)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的重要一年?？h委縣**決定在全縣深入開(kāi)展“項(xiàng)目年”活動(dòng)，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)熱潮。全縣上下要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹**、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委四屆二次全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主攻方向，以保障和改善民生為落腳點(diǎn)，圍繞全縣1個(gè)特大項(xiàng)目、8個(gè)重點(diǎn)區(qū)域（20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目）、18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目共計(jì)39個(gè)重大項(xiàng)目，切實(shí)加快建設(shè)步伐，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

為確?！绊?xiàng)目年”活動(dòng)卓有成效的開(kāi)展，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目年”活動(dòng)的重要意義

項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總抓手，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速健康發(fā)展的根本之策，也是確?？h十一屆一次黨代會(huì)提出的宏偉目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)的重要前提。國(guó)家出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需、實(shí)施新一輪西部大開(kāi)發(fā)、加快建設(shè)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)等宏觀政策，為我們爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、加快項(xiàng)目建設(shè)提供了良好機(jī)遇；我縣交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)凸顯、特色產(chǎn)業(yè)體系逐步形成、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，為吸引各類資金、加快項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)跨越發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。扎實(shí)做好“項(xiàng)目年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，既是抓住有利時(shí)機(jī)，全力以赴抓項(xiàng)目建設(shè)、抓高效優(yōu)質(zhì)投入的需要，也是進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)、理清發(fā)展思路，乘勢(shì)而上，強(qiáng)力推進(jìn)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的重要舉措。

各級(jí)各部門一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“項(xiàng)目年”活動(dòng)的重要性和緊迫性，把“項(xiàng)目年”，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更扎實(shí)的措施，切實(shí)把項(xiàng)目工作抓緊抓實(shí)抓好。

二、總體思路和工作目標(biāo)

(一)總體思路。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手，以縣“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和縣十一屆一次黨代會(huì)戰(zhàn)略部署為總體目標(biāo)，搶抓西部大開(kāi)發(fā)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等新一輪發(fā)展的重大歷史機(jī)遇，牢固樹(shù)立“抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵在項(xiàng)目”的理念，舉全縣之力，集全民之智，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”，達(dá)到“三個(gè)提高”，即：向上爭(zhēng)取資金突破、招商引資到位資金突破、銀行融資總量突破、重點(diǎn)區(qū)域和重大項(xiàng)目建設(shè)突破、固定資產(chǎn)投資總量突破；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)幅度提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化水平提高、儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量提高，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)工作目標(biāo)。2012年，以39個(gè)重大項(xiàng)目為重點(diǎn)，爭(zhēng)取**和省級(jí)財(cái)政資金8億元以上，力爭(zhēng)達(dá)到10億元；招商引資到位資金95億元以上、力爭(zhēng)100億元，其中，工業(yè)到位資金60億元，新引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目40個(gè)；新增銀行貸款8億元以上，爭(zhēng)取10億元（其中平臺(tái)公司貸款4億元）；固定資產(chǎn)投資73.8億元，力爭(zhēng)達(dá)到80億元，其中縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目投資478億元

2億元。

三、工作重點(diǎn)

(一)精心包裝策劃

結(jié)合新一輪西部大開(kāi)發(fā)、新十年扶貧開(kāi)發(fā)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域規(guī)劃、川渝合作示范區(qū)建設(shè)方案和中、省、市、縣“十二五”規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，策劃包裝一批能源、交通、水利、市政設(shè)施、技術(shù)改造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、污染防治、生態(tài)建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。圍繞“三產(chǎn)業(yè)一方向”(汽摩配、電子信息、食品及輕紡，新材料、新能源發(fā)展方向)認(rèn)真做好招商項(xiàng)目策劃工作，包裝一批重大招商項(xiàng)目。各單位要將規(guī)劃項(xiàng)目、**和省級(jí)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理。

儲(chǔ)備項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。該縣項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中常備項(xiàng)目不少于300個(gè)，其中精包裝項(xiàng)目不少于50個(gè)。

(二)積極向上爭(zhēng)取

深入研究中省確定的投資方向和投資規(guī)劃，綜合平衡項(xiàng)目申報(bào)基礎(chǔ)和實(shí)施條件，篩選符合規(guī)劃、前期工作深入、建設(shè)資金落實(shí)、具備開(kāi)工條件的成熟項(xiàng)目，積極進(jìn)京赴省銜接匯報(bào)，力爭(zhēng)我縣更多項(xiàng)目納入中省投資計(jì)劃。切實(shí)加強(qiáng)四川廣安核電、產(chǎn)業(yè)大道、長(zhǎng)灘寺河防洪治理工程、新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力、城市給排水、城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理、武勝220千伏輸變電工程等重大水利、能源、農(nóng)業(yè)發(fā)展、民生、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取力度。

(三)著力招商引資

圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，抓住重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商和相關(guān)配套項(xiàng)目招商，特別是要圍繞高新技術(shù)、現(xiàn)代制造業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、物流、旅游、商貿(mào)等加大招商力度。以打造街子產(chǎn)業(yè)新城、中灘商貿(mào)加工園及白坪—飛龍新農(nóng)村示范區(qū)為核心，大力引進(jìn)發(fā)展汽摩裝備制造、電子信息、電力裝備、紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品及加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)；多渠道推進(jìn)龍女湖、寶箴塞等旅游區(qū)招商引資步伐，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)嘉陵江國(guó)際水生態(tài)文化旅游休閑區(qū)。

(四)優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施

1．做好項(xiàng)目前期。按照規(guī)劃和輕重緩急對(duì)新規(guī)劃和新策劃項(xiàng)目，進(jìn)一步做好項(xiàng)目論證和方案細(xì)化，及早開(kāi)展可行性研究、資金籌集方案及效益測(cè)算等工作，盡快形成實(shí)施方案。對(duì)已形成實(shí)施方案的項(xiàng)目，要積極開(kāi)展規(guī)劃選址、勘察設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)、節(jié)能評(píng)估等工作，做好可研報(bào)告的編制及評(píng)審，盡快報(bào)批。

對(duì)正在報(bào)批的項(xiàng)目，要抓緊落實(shí)資金、土地、環(huán)保、道路、供電等配套條件，加強(qiáng)對(duì)上銜接和爭(zhēng)取，促進(jìn)項(xiàng)目盡早開(kāi)工建設(shè)。

2．加快項(xiàng)目建設(shè)。落實(shí)項(xiàng)目工作責(zé)任，倒排工期，現(xiàn)場(chǎng)辦公，合力推進(jìn)，確保簽約項(xiàng)目早開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目早竣工、竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。一是加快破土動(dòng)工一批項(xiàng)目。

對(duì)列入新開(kāi)工計(jì)劃的城市風(fēng)貌塑造品質(zhì)提升工程、龍女湖旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(一期)、武勝縣自來(lái)水廠、雪花啤酒擴(kuò)能搬遷、歐樹(shù)機(jī)械曲軸、縣醫(yī)院急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)等項(xiàng)目要加快推進(jìn)建設(shè)，盡快形成新的投資增長(zhǎng)點(diǎn)。二是加快重點(diǎn)建設(shè)一批項(xiàng)目。對(duì)列入加快推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)方案，落實(shí)階段性任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

對(duì)列入市縣重大投資項(xiàng)目的蘭渝鐵路、省道304線武勝縣城區(qū)過(guò)境段、中貴聯(lián)絡(luò)線、合川天然氣處理廠一期工程等續(xù)建項(xiàng)目要加快推進(jìn)，確保投資計(jì)劃全面完成。三是加快竣工投產(chǎn)一批項(xiàng)目。按年度計(jì)劃，全面完成嘉陵江二橋、lng加注站、城東天然氣儲(chǔ)配氣站、佳達(dá)彩印擴(kuò)能遷建等項(xiàng)目建設(shè)，確保盡快投產(chǎn)使用。

3．嚴(yán)格項(xiàng)目管理。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保工程質(zhì)量安全?？h***、財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)、環(huán)保等職能部門要按照職責(zé)分工，做好**投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。

縣監(jiān)察、審計(jì)等部門要加強(qiáng)對(duì)**投資項(xiàng)目資金使用和項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)資金專款專用。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委副書記、縣長(zhǎng)鄭鵬程任組長(zhǎng)，縣委常委、副縣長(zhǎng)包永紅、縣委常委李良全等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，縣級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“項(xiàng)目年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署重大項(xiàng)目工作，加強(qiáng)對(duì)全縣重大項(xiàng)目推進(jìn)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的主要問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，李良全任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

(二)完善項(xiàng)目決策程序。建立健全縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，明確39個(gè)重大項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任單位及聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)分解責(zé)任，強(qiáng)化檢查考核，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。健全**項(xiàng)目投資決策機(jī)制，完善決策程序，進(jìn)一步規(guī)范**投資項(xiàng)目管理，提高**項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化、民主化水平。

實(shí)行**投資項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度和投資項(xiàng)目公示制度，采用專家咨詢、專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢等咨詢?cè)u(píng)估形式，采取聽(tīng)證會(huì)、征詢會(huì)等方式廣泛征求社會(huì)公眾意見(jiàn)。建立重大項(xiàng)目職能部門聯(lián)席會(huì)議制度，重大項(xiàng)目實(shí)施方案經(jīng)聯(lián)席會(huì)議審議后報(bào)縣委、縣**批準(zhǔn)。

(三)創(chuàng)新資金保障渠道。通過(guò)向上競(jìng)爭(zhēng)、銀行貸款、社會(huì)集資等方式保證項(xiàng)目的資金需求。發(fā)揮財(cái)政資金集聚功能，加強(qiáng)與銀行等金融部門的溝通、協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)配套資金，保障項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)，確保**投資項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

充分發(fā)揮平臺(tái)公司的融資功能，向銀行融資。創(chuàng)新投融資模式，積極探索bt、bot等融資方式，吸引社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮銀行主渠道作用，借助土地、固定資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、預(yù)期收益和**投資等有利資源，積極促進(jìn)融資模式創(chuàng)新。

建立健全多層次風(fēng)險(xiǎn)投資和企業(yè)貸款擔(dān)保體系，解決融資難問(wèn)題。

(四)強(qiáng)化土地保障。根據(jù)國(guó)家土地政策、產(chǎn)業(yè)政策，統(tǒng)籌安排建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)，優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需求；落實(shí)資源節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)用地結(jié)構(gòu)比例、投資強(qiáng)度、投入產(chǎn)出率、容積率和建筑密度等控制標(biāo)準(zhǔn)，提升土地利用率; 要進(jìn)一步拓寬用地審批綠色通道，提高工作效率。

(五)強(qiáng)化人才支撐。堅(jiān)持以服務(wù)項(xiàng)目為平臺(tái)，多渠道引進(jìn)、培訓(xùn)和培訓(xùn)干部。選派優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)工程建設(shè)一線崗位鍛煉思想、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰妥黠L(fēng)。

建立動(dòng)態(tài)的人才引進(jìn)機(jī)制，加快建立項(xiàng)目所需人才引進(jìn)的快速通道和綠色通道，按需引進(jìn)人才，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。以校企合作為紐帶，通過(guò)定向培養(yǎng)、訂單培養(yǎng)等方式，大力培養(yǎng)項(xiàng)目所需各類人才，形成穩(wěn)定的人才供需渠道。全面落實(shí)項(xiàng)目人才激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建以業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)為核心，項(xiàng)目規(guī)模、質(zhì)量、效益與政治待遇、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬相關(guān)聯(lián)的多元化分配機(jī)制，實(shí)行向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的激勵(lì)保障制度，更好發(fā)揮人才在項(xiàng)目建設(shè)中的重要作用。

(六)營(yíng)造良好氛圍。要發(fā)揮正確的**導(dǎo)向作用，充分利用報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等**和手段，大力宣傳深入開(kāi)展“項(xiàng)目年”活動(dòng)的目的、意義和要求，通過(guò)開(kāi)設(shè)專欄、組織專題報(bào)道、開(kāi)展專題采訪等方式，集中宣傳全縣在深入開(kāi)展“項(xiàng)目年”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型、各級(jí)各部門的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和取得的突出成效，**項(xiàng)目建設(shè)中的不作為和“中梗阻”現(xiàn)象，努力在全縣上下?tīng)I(yíng)造“責(zé)任在項(xiàng)目工作中體現(xiàn)、作風(fēng)在項(xiàng)目工作中檢驗(yàn)、水平在項(xiàng)目工作中展現(xiàn)、人才在項(xiàng)目工作中培養(yǎng)”的濃厚氛圍。

(七)嚴(yán)格督查考核?！绊?xiàng)目年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，實(shí)行重大項(xiàng)目開(kāi)工、建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效情況和引資到帳情況月報(bào)制，及時(shí)解決和處理項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題?？h績(jī)效辦、督查辦和項(xiàng)目辦要把項(xiàng)目建設(shè)列為今年的督查重點(diǎn)，建立定期檢查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、及時(shí)通報(bào)、民主評(píng)議、公開(kāi)**等督導(dǎo)機(jī)制，以督導(dǎo)促進(jìn)度，以進(jìn)度保發(fā)展，構(gòu)建起全方位、多層次的動(dòng)態(tài)督導(dǎo)格局。

將項(xiàng)目建設(shè)工作納入縣績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲，每月上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，每季度考核一次。對(duì)做好目標(biāo)任務(wù)的單位進(jìn)行通報(bào)和表彰；對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將給予通報(bào)批評(píng)，并在年終績(jī)效考核中扣除相應(yīng)分值?？h人大、縣政協(xié)要積極組織人大代表、政協(xié)委員對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查調(diào)研，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督。

附件：武勝縣重點(diǎn)地區(qū)和重大項(xiàng)目責(zé)任分解表

項(xiàng)目通知(篇3)

為持續(xù)推進(jìn)“五大戰(zhàn)役”，貫徹落實(shí)市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府工作部署，持續(xù)推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)跨越發(fā)展，根據(jù)《市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)展和改革委員會(huì)市重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)措施意見(jiàn)的通知》（府辦〔及《市區(qū)人民政府關(guān)于公布，經(jīng)研究，決定下達(dá)區(qū)20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

一、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃

區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)。

二、工作要求

（一）項(xiàng)目業(yè)主單位

保質(zhì)、保量完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

各重點(diǎn)前期項(xiàng)目承辦單位務(wù)必按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)等審批環(huán)節(jié)，完成征地拆遷、相關(guān)設(shè)計(jì)等各項(xiàng)前期工作，落實(shí)建設(shè)條件，爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快啟動(dòng)建設(shè)。

工程形象進(jìn)度及存在問(wèn)題。

（二）項(xiàng)目責(zé)任協(xié)調(diào)單位

1、各責(zé)任協(xié)調(diào)單位要采取切實(shí)可行的措施，強(qiáng)化責(zé)任與服務(wù)，督促和推動(dòng)項(xiàng)目業(yè)主單位全面完成重點(diǎn)項(xiàng)目填報(bào)。

2、各責(zé)任協(xié)調(diào)單位要積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)將協(xié)調(diào)情況反饋責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)重點(diǎn)辦。

項(xiàng)目通知(篇4)

為了進(jìn)一步提升青年攻關(guān)意識(shí)，積極主動(dòng)解決公司在生產(chǎn)操作、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等方面的問(wèn)題，搭建團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才平臺(tái)，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年，充分發(fā)揮青年生力軍作用，公司團(tuán)委決定開(kāi)展“青年項(xiàng)目攻關(guān)”活動(dòng)，具體實(shí)施辦法如下：

一、攻關(guān)活動(dòng)程序：

按照確定攻關(guān)內(nèi)容、立項(xiàng)、實(shí)施、總結(jié)、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等步驟進(jìn)行。

二、立項(xiàng)攻關(guān)的內(nèi)容：

1解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中技術(shù)問(wèn)題的方法；

2、保證安全生產(chǎn)的行之有效的新舉措；

三。挖掘生產(chǎn)潛力，節(jié)能降耗，提高環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)效益的新措施；

4優(yōu)化維修施工方案，降低成本，提高維修效率；

5生產(chǎn)設(shè)備、工器具的技術(shù)改進(jìn)；

6延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低材料和備件成本的方法和措施；

7各班組實(shí)現(xiàn)設(shè)備零缺陷的方法；

8、其他難點(diǎn)攻關(guān)。

三、立項(xiàng)

由青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗集體、班組、專業(yè)組、團(tuán)員青年個(gè)人或組成團(tuán)隊(duì)針對(duì)所在班組、崗位生產(chǎn)、操作、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、安全等方面存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，承包攻關(guān)任務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題。

四、實(shí)施步驟

1由團(tuán)員或青年?duì)款^組成項(xiàng)目研究小組，根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容申請(qǐng)項(xiàng)目。（申請(qǐng)單見(jiàn)附件1）。

2團(tuán)委接到申請(qǐng)后，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目組織討論，對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行公示；

三。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的施工及其他措施，應(yīng)按有關(guān)程序編制和批準(zhǔn)；

4工程實(shí)施后，青年工程承包人向團(tuán)委提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，團(tuán)委組織有關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰

公司團(tuán)委根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)文表彰同時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照公司《單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

青年項(xiàng)目化攻關(guān)立項(xiàng)申請(qǐng)單

填報(bào)時(shí)間：年月日

項(xiàng)目通知(篇5)

2018年元旦佳節(jié)即將到來(lái)之際，為營(yíng)造積極向上、和諧的工作氛圍，達(dá)到促進(jìn)交流，增進(jìn)友誼的目的，結(jié)合項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排，定于12月31日組織開(kāi)展系列比賽活動(dòng)，緩解項(xiàng)目部全體職工一年來(lái)的工作壓力，為打好2017年度收官之戰(zhàn)奠定良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將具體活動(dòng)安排通知如下：

一、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：2018年12月31日晚和1月1日。

地點(diǎn)：活動(dòng)室

二、活動(dòng)形式

1、猜燈謎

工作人員在活動(dòng)中心懸掛**燈謎；經(jīng)燈謎區(qū)工作人員審核后，進(jìn)入燈謎區(qū)**花燈，選擇主題；員工選中花燈后將燈籠拿到答題及兌獎(jiǎng)區(qū)排隊(duì)，向工作人員報(bào)上燈謎編號(hào)及燈謎，并說(shuō)出答案，由工作人員辨別答案是否正確；如員工答對(duì)，可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)牌并登記；員工回答錯(cuò)誤可選擇繼續(xù)回答燈謎區(qū)選題或離開(kāi)，工作人員將未答出的燈謎燈籠放回?zé)糁i區(qū)，將已兌獎(jiǎng)的燈謎標(biāo)記已兌。

2、乒乓球比賽

各科室選拔推薦乒乓球選手參加乒乓球比賽，比賽采取參賽選手循環(huán)比賽，三局兩勝制，按照勝負(fù)場(chǎng)次選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)2名。各部門應(yīng)于12月15日前將參會(huì)人員名單報(bào)送項(xiàng)目部。

3、羽毛球比賽

各科室選拔推薦乒乓球選手參加羽毛球球比賽，比賽采取參賽選手循環(huán)比賽，三局兩勝制，按照勝負(fù)場(chǎng)次選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)2名。各部門應(yīng)于12月15日前將參會(huì)人員名單報(bào)送項(xiàng)目部。

三、其他要求

請(qǐng)各參賽隊(duì)及選手準(zhǔn)時(shí)參加。

***項(xiàng)目部

2017年12月11日

項(xiàng)目通知(篇6)

各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位：

為區(qū)域影像系統(tǒng)能順利實(shí)施，經(jīng)研究，決定召開(kāi)區(qū)域影像系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

(一)各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位影像科負(fù)責(zé)人;

(二)各市屬醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位、賀村中心衛(wèi)生院信息科負(fù)責(zé)人。

(一)確定影像系統(tǒng)實(shí)施聯(lián)系人及供應(yīng)商、廠家設(shè)備聯(lián)系人;

(二)確定影像系統(tǒng)現(xiàn)有影像設(shè)備、接入電腦、網(wǎng)絡(luò)及IP清單、接入方式等相關(guān)資料，請(qǐng)根據(jù)附件中的影像設(shè)備清單進(jìn)行核對(duì)，將設(shè)備具體情況補(bǔ)充完整;

(三)現(xiàn)場(chǎng)確定各單位實(shí)施計(jì)劃，確保本院對(duì)應(yīng)人員及廠家、供應(yīng)商聯(lián)系人落實(shí)到位，要求4月中旬前全面接入;

(四)上報(bào)本院影像診斷人員名單，確定本院是否所有病人均需會(huì)診中心會(huì)診。

項(xiàng)目通知(篇7)

項(xiàng)目督辦通知

尊敬的各位項(xiàng)目成員：

大家好! 作為項(xiàng)目經(jīng)理，我非常高興與你們一同參與這個(gè)重要的項(xiàng)目。為了確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，我希望通過(guò)這篇通知向大家傳達(dá)一些重要信息和工作要求。

一、項(xiàng)目背景

本項(xiàng)目是公司年度重點(diǎn)項(xiàng)目之一，旨在開(kāi)發(fā)一款全新的智能家居產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)和客戶的需求。該產(chǎn)品將融合人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)家庭環(huán)境進(jìn)行智能化管理。項(xiàng)目定位高端產(chǎn)品，市場(chǎng)潛力巨大。

二、項(xiàng)目目標(biāo)

1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)：通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)工作，確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和客戶期望。

2. 市場(chǎng)推廣與銷售：制定有效的市場(chǎng)推廣方案，確保產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng)，贏得消費(fèi)者的青睞。

3. 質(zhì)量保證與售后服務(wù)：建立全面的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以樹(shù)立良好的公司形象。

三、項(xiàng)目階段和時(shí)間安排

1. 立項(xiàng)階段：截止日期為6月15日。包括項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、需求分析和初步技術(shù)方案等工作。

2. 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)階段：從6月16日開(kāi)始至9月30日，包括軟硬件設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、算法優(yōu)化和測(cè)試等工作。

3. 測(cè)試與修復(fù)階段：自10月1日開(kāi)始至11月15日，包括功能測(cè)試、性能測(cè)試、漏洞修復(fù)和用戶體驗(yàn)等工作。

4. 市場(chǎng)推廣與銷售階段：從11月16日開(kāi)始，持續(xù)至明年2月15日，包括市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、銷售渠道建設(shè)和銷售活動(dòng)等工作。

四、工作要求和責(zé)任分工

1. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和決策，確保項(xiàng)目按時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成。同時(shí)，負(fù)責(zé)與各個(gè)部門的溝通和協(xié)調(diào)，保證團(tuán)隊(duì)合作緊密高效。

2. 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品的美觀性和易用性。

3. 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟硬件的研發(fā)和系統(tǒng)的搭建，確保產(chǎn)品的功能完備和性能優(yōu)越。

4. 測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各項(xiàng)測(cè)試工作，包括功能測(cè)試、性能測(cè)試和用戶體驗(yàn)測(cè)試等，確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)。

5. 市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣策略和銷售計(jì)劃，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和品牌推廣活動(dòng)，確保產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入市場(chǎng)。

六、督辦機(jī)制和溝通渠道

為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，將通過(guò)周例會(huì)、工作報(bào)告和溝通群等形式進(jìn)行督辦和溝通。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的合作和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題和困難。

七、獎(jiǎng)懲機(jī)制

為激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性，將設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)選，包括優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)等。同時(shí)，對(duì)于無(wú)故拖延、不負(fù)責(zé)任和違反公司紀(jì)律的行為，將進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和紀(jì)律處理。

八、總結(jié)

本次項(xiàng)目是一項(xiàng)重要的挑戰(zhàn)，也是一次難得的機(jī)遇。我相信通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和合作，一定能夠圓滿完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。請(qǐng)各位成員在工作中保持高度的責(zé)任感和積極的工作態(tài)度，充分發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)和才能，為項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)力量。

衷心希望項(xiàng)目圓滿成功，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想！感謝大家的支持和合作！

項(xiàng)目經(jīng)理

日期：

項(xiàng)目通知(篇8)

德城區(qū)二屯鎮(zhèn)80KW分布式太陽(yáng)能光伏扶貧項(xiàng)目招標(biāo)公告

一、招標(biāo)項(xiàng)目名稱：德城區(qū)二屯鎮(zhèn)80KW分布式太陽(yáng)能光伏扶貧項(xiàng)目

二、招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)：JWZB(DZ)-20xx014

三、招標(biāo)項(xiàng)目分包情況及資格要求：本項(xiàng)目共分一個(gè)包;

四、獲取招標(biāo)文件的時(shí)間：

1.時(shí)間：20xx年8月5日至20xx 年8月11日(北京時(shí)間)

2.地點(diǎn)：德州市公共資源交易網(wǎng)站報(bào)名

3.方式：網(wǎng)上下載

4.售價(jià)：150元

五、遞交投標(biāo)文件時(shí)間及地點(diǎn)

1.時(shí)間：20xx年8月25日9時(shí)30分(北京時(shí)間)

2.地點(diǎn)：山東省德州市政務(wù)服務(wù)中心3樓開(kāi)標(biāo)室(德州市東風(fēng)東路1666號(hào))

六、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)

1.時(shí)間：20xx年8月25日9時(shí)30分(北京時(shí)間)

2.地點(diǎn)：山東省德州市政務(wù)服務(wù)中心3樓開(kāi)標(biāo)室(德州市東風(fēng)東路1666號(hào))

七、聯(lián)系方式

1.招標(biāo)人：德州市德城區(qū)二屯鎮(zhèn)人民政府

聯(lián)系人：張主任

聯(lián)系方式：185053463

2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：山東省經(jīng)緯招標(biāo)造價(jià)咨詢有限公司

地址：德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)三八東路新型國(guó)際大廈八樓802室

聯(lián) 系人：趙先生

聯(lián)系方式：0534-2180xx0 152153440x1

八、發(fā)布公告的媒介：

工作范圍包括(但不限于)光伏電站工程場(chǎng)地平整、設(shè)備的供貨、催交、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、接車、卸車、倉(cāng)儲(chǔ)保管、倒運(yùn)、光伏電站建筑及安裝工程、升壓站內(nèi)建筑及安裝工程、集電線路建筑安裝工程、監(jiān)控安保系統(tǒng)、場(chǎng)內(nèi)道路、進(jìn)場(chǎng)道路、場(chǎng)區(qū)圍欄、圍墻及大門、水保工程、環(huán)保工程、垃圾清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。

德州市德城區(qū)政府采購(gòu)管理中心監(jiān)督電話：投標(biāo)人向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、ISO9001管理體系認(rèn)證證書、擬任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理注冊(cè)證等以上證件原件及一份復(fù)印件加蓋公章。

投標(biāo)企業(yè)首次在德州市公共資源交易平臺(tái)參與投標(biāo)的，報(bào)名前須辦理企業(yè)誠(chéng)信入庫(kù)手續(xù)，辦理程序詳見(jiàn)德州市公共資源交易網(wǎng)《誠(chéng)信庫(kù)申報(bào)操作手冊(cè)》和《關(guān)于辦理企業(yè)誠(chéng)信入庫(kù)的通知》。因未及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)導(dǎo)致無(wú)法報(bào)名的，招標(biāo)文件、答疑文件等一經(jīng)在德州市公共資源交易系統(tǒng)發(fā)布。

發(fā)布人：山東省經(jīng)緯招標(biāo)造價(jià)咨詢有限公司

發(fā)布時(shí)間：20xx年8月5日

項(xiàng)目通知(篇9)

各系黨總支：

為落實(shí)《加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨員素質(zhì)——廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院2014年“書記項(xiàng)目”實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》）文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)理論武裝工作和學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，不斷提高黨員干部的理論水平和思想修養(yǎng)，經(jīng)黨委研究，決定在學(xué)生黨員中廣泛開(kāi)展“讀經(jīng)典”活動(dòng)。相關(guān)事宜通知如下：

一、學(xué)習(xí)書目(任選一本)

《中國(guó)特色社會(huì)主義學(xué)習(xí)讀本》、《馬克思主義思想政治教育經(jīng)典著作選讀》、《馬克思主義經(jīng)典著作導(dǎo)讀》

二、學(xué)習(xí)方式

個(gè)人**學(xué)習(xí)。登錄學(xué)院**，點(diǎn)擊首頁(yè)的“機(jī)構(gòu)設(shè)置”欄目進(jìn)入圖書館網(wǎng)頁(yè)。點(diǎn)擊“資源服務(wù)”處的“中文數(shù)據(jù)庫(kù)”，再點(diǎn)擊打開(kāi)“匯雅電子圖書”**超星閱讀器。

安裝閱讀器后，您就可以閱讀電子書了。

三、學(xué)習(xí)要求

1、各黨總支要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，引導(dǎo)學(xué)生黨員進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)意義、學(xué)習(xí)目標(biāo)，掌握學(xué)習(xí)進(jìn)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的計(jì)劃性和實(shí)效性。

2、各黨總支要以支部為單位，適時(shí)舉辦讀書經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流學(xué)習(xí)心得，每個(gè)學(xué)生黨員撰寫至少一篇心得體會(huì)，并于6月15日前，精選優(yōu)秀的心得體會(huì)報(bào)送黨委宣傳部。各總支報(bào)送數(shù)量至少如下：

廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院委員會(huì)

2014年5月15日

項(xiàng)目通知(篇10)

項(xiàng)目驗(yàn)收通知是指在項(xiàng)目結(jié)束之前，需要由項(xiàng)目發(fā)起人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目相關(guān)人員發(fā)送的一份通知，通知內(nèi)容包括項(xiàng)目完成情況、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收時(shí)間、相關(guān)事項(xiàng)等信息。以下是關(guān)于項(xiàng)目驗(yàn)收通知的一份詳細(xì)說(shuō)明。

一、通知的目的

項(xiàng)目驗(yàn)收通知的主要目的是告知所有參與人員關(guān)于項(xiàng)目的完成情況和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以便相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試、評(píng)估等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和評(píng)估。同時(shí)，通知還可以提醒相關(guān)人員注意驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收人員等重要事項(xiàng)，以確保項(xiàng)目的順利完成和投入使用。

二、通知的內(nèi)容

1. 項(xiàng)目完成情況：

通知應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目的完成情況，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、進(jìn)度、資源占用、實(shí)現(xiàn)效果、成本等方面的情況。此外，還需要說(shuō)明項(xiàng)目的可行性、可用性、安全性、穩(wěn)定性等方面是否達(dá)到了預(yù)期要求。

2. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

通知應(yīng)清晰說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以便相關(guān)人員能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包含項(xiàng)目的功能性、性能、可用性、安全性、穩(wěn)定性、易用性等方面。同時(shí)，還需要明確標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成程度和驗(yàn)收結(jié)果的判定標(biāo)準(zhǔn)。

3. 驗(yàn)收時(shí)間：

通知應(yīng)通知參與人員項(xiàng)目驗(yàn)收的時(shí)間，以便所有人員協(xié)同配合，完成驗(yàn)收任務(wù)。驗(yàn)收時(shí)間應(yīng)預(yù)留出足夠的時(shí)間，以便對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的評(píng)估和檢查。同時(shí)，還需要考慮到驗(yàn)證驗(yàn)收結(jié)果的時(shí)間和修復(fù)任何問(wèn)題所需的時(shí)間。

4. 相關(guān)事項(xiàng)：

通知應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目驗(yàn)收的相關(guān)事項(xiàng)，包括驗(yàn)收方式、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程、驗(yàn)收結(jié)果的處理等。此外，還需要說(shuō)明如果項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收該如何處理，以及是否有必要重新開(kāi)展項(xiàng)目的部分或全部工作。

三、通知的形式

項(xiàng)目驗(yàn)收通知可以采用口頭或書面形式進(jìn)行。書面形式通知可以通過(guò)電子郵件、官方通知、內(nèi)部通告、辦公平臺(tái)等形式發(fā)送。通知應(yīng)該清晰明了，避免任何歧義，以便所有參與人員都能夠理解通知的內(nèi)容和任務(wù)。同時(shí)，還需要在通知中注明相關(guān)人員的職責(zé)和任務(wù)分工。

四、通知的效果

通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收通知，相關(guān)人員能夠全面了解項(xiàng)目的完成情況和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的掌控感和責(zé)任感。同時(shí)，通知可以使驗(yàn)收流程更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，使得項(xiàng)目能夠充分利用并開(kāi)展創(chuàng)新，達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。

總之，項(xiàng)目驗(yàn)收通知是項(xiàng)目管理中非常重要的一環(huán)，通知的質(zhì)量、形式和效果會(huì)直接影響項(xiàng)目驗(yàn)收的成敗。因此，項(xiàng)目發(fā)起人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要精心準(zhǔn)備和組織，以確保項(xiàng)目的順利驗(yàn)收和投入使用。

項(xiàng)目通知(篇11)

山東省夏津縣南城鎮(zhèn)光伏扶貧項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)公告

山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司受夏津縣南城鎮(zhèn)人民政府委托，對(duì)夏津縣南城鎮(zhèn)光伏扶貧項(xiàng)目以公開(kāi)招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位，現(xiàn)將本項(xiàng)目公告如下：

一、招標(biāo)人：夏津縣南城鎮(zhèn)人民政府

聯(lián)系人：楊鎮(zhèn)長(zhǎng)

聯(lián)系方式：0534-35991

二、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

聯(lián)系人：張經(jīng)理

聯(lián)系方式：0534-22603

三、項(xiàng)目名稱：夏津縣南城鎮(zhèn)光伏扶貧項(xiàng)目

項(xiàng)目編號(hào)：SDJL-ZBB-160720

四、招標(biāo)內(nèi)容及分標(biāo)段情況：

本項(xiàng)目分為2個(gè)標(biāo)段，具體內(nèi)容詳見(jiàn)招標(biāo)文件。本項(xiàng)目兼投不兼中

五、招標(biāo)文件發(fā)售：

凡有意參加本次項(xiàng)目者，請(qǐng)于20xx年8月19日至20xx年8月25日(節(jié)假日除外)，每日上午9：下午14：00分(北京時(shí)間。具有電力工程施工總承包叁級(jí)及以上資質(zhì)或輸變電工程專業(yè)承包叁級(jí)及以上資質(zhì)或具有電力監(jiān)管部門頒發(fā)的肆級(jí)及以上承裝承修電力設(shè)施許可證(具備以上三種資質(zhì)之一即可)，具有有效的安全生產(chǎn)許可證，并在人員、設(shè)備、設(shè)計(jì)、安裝、資金等方面具有與本項(xiàng)目相應(yīng)的實(shí)力。

(1)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證或“

報(bào)名資料：投標(biāo)人單位介紹信(注明聯(lián)系人、聯(lián)系電話)及聯(lián)系人的身份證復(fù)印件，投標(biāo)人單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、稅務(wù)登記證副本復(fù)印件，光伏施工企業(yè)還應(yīng)提供企業(yè)資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格證書等復(fù)印件加蓋投標(biāo)單位公章，裝訂成冊(cè)。(注：

(2)招標(biāo)文件售價(jià)：人民幣300元/標(biāo)段，售后不退。

六、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)

開(kāi)標(biāo)時(shí)間：20xx年9月9日下午14：30分

開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：夏津縣市民中心二樓開(kāi)標(biāo)室

投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間與報(bào)價(jià)時(shí)間相同。依法成立并有效存續(xù)的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或光伏工程施工企業(yè);光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)：是指生產(chǎn)光伏組件或逆變器的生產(chǎn)企業(yè)，如中標(biāo)后委托光伏工程施工企業(yè)進(jìn)行施工的，其資格也必須符合招標(biāo)文件中關(guān)于“光伏工程施工企業(yè)：具有機(jī)電設(shè)備安裝二級(jí)及以上資質(zhì)或電力工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)的企業(yè)，具有有效的安全生產(chǎn)許可證;

七、監(jiān)督單位：夏津縣政府采購(gòu)管理辦公室

監(jiān)督電話：0534-32178

管理餐通知優(yōu)選

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料是時(shí)代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！只不過(guò)，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？小編收集并整理了“管理餐通知優(yōu)選”，相信能對(duì)大家有所幫助。

管理餐通知(篇1)

一、實(shí)習(xí)時(shí)間：

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

三、實(shí)習(xí)目的：

通過(guò)實(shí)地實(shí)習(xí)，努力將自己所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，有了一次全面的認(rèn)識(shí)。

四、前言：

知識(shí)是人類進(jìn)步的階梯，而學(xué)習(xí)知識(shí)不僅僅靠從書本上獲取，而重要的是在于體驗(yàn)。理論知識(shí)往往過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)化，僅僅靠掌握理論，一點(diǎn)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)都**的話，事實(shí)上是**實(shí)際效應(yīng)的，現(xiàn)實(shí)中的事情往往是千變?nèi)f化的，運(yùn)用起來(lái)解決具體情況多半是教條的。

無(wú)數(shù)事實(shí)證明：只有將理論知識(shí)與實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)，才能將知識(shí)運(yùn)用到最高境界，為了學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所用，為了將知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己所真正擁有的能力，面對(duì)充滿競(jìng)爭(zhēng)與壓力的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，在這兒的人個(gè)個(gè)工作熱情都是那么的高漲，他們之間團(tuán)結(jié)合作，相互溝通的相當(dāng)融洽，來(lái)得這里你真的能夠感受到這個(gè)大家庭的溫暖。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

（一）、檔案管理工作：

檔案整理工作是一項(xiàng)非常繁雜、非常枯燥、非常單調(diào)的工作，我的任務(wù)就是把所有的檔案重新整理然后全部都存到電腦上去，所以基本上一天的工作都是在重復(fù)前一天的工作，把以前存檔的一卷卷的找出來(lái)，重新進(jìn)行分類、裝訂、打頁(yè)號(hào)、排順序等一系列的工作，存到電腦上，最后裝到統(tǒng)一的盒子里，放到新建的檔案室內(nèi)，才算最終的完成。剛剛開(kāi)始的時(shí)候，根本不知道要從哪里開(kāi)始整理，也不知道要怎樣去整理，不過(guò)還好，在同事的幫助下，使我很快進(jìn)入了檔案整理工作的狀態(tài)。開(kāi)始的工作速度很慢，一天能整理好的檔案**幾卷，到后來(lái)慢慢的摸索出了一些竅門，速度就快了許多。當(dāng)最后截稿的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查對(duì)我的工作提出表?yè)P(yáng)的時(shí)候我心里真的有一種成就感。

通過(guò)這次對(duì)單位檔案的整理，使我學(xué)到了很多，等于把以前所學(xué)的公文寫作又重新溫習(xí)了一遍，但更多地是我終于在這么繁瑣的工作中堅(jiān)持了下來(lái)，磨練了我的耐心，看到那些檔案的記錄，我能想象的出老一輩公路工作人員是多么的熱愛(ài)我們的公路建設(shè)事業(yè)。

（二）、辦公室文秘工作：

在辦公室我的具體工作包括

（1）負(fù)責(zé)文件資料的打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。

（2）負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話和記錄工作。

（3）負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與登記。

（4）收發(fā)報(bào)刊函件及整理保管報(bào)紙。

（5）完成其他臨時(shí)工作。說(shuō)實(shí)在的雖然說(shuō)我平時(shí)在學(xué)校的時(shí)候?qū)ξ拿毓ぷ饕灿幸恍┝私?，但具體到了工作崗位上就真的感覺(jué)非常的陌生，傳真接不好也發(fā)不出去；打印資料的速度特別的慢、還老是擔(dān)心出錯(cuò)；復(fù)印文件的時(shí)候也老是出錯(cuò)；有的時(shí)候接電話時(shí)也比較的盲目；但領(lǐng)導(dǎo)并**怪我，我慢慢的懂得所有機(jī)器的操作，通過(guò)一段時(shí)間的慢慢的練習(xí)，我打字的速度慢慢增快了，也不再怕出什么錯(cuò)，這使我做什么事情都更有信心了，領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里滿意在心里，我自己也有一種成就感。

（三）、公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查

在實(shí)習(xí)過(guò)程中要去很多的公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)去檢查，科長(zhǎng)每次檢查都會(huì)帶上我，而我大多數(shù)時(shí)候的任務(wù)就是攝像，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍攝，同時(shí)也要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工地出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行拍攝，有的時(shí)候也會(huì)抽空去和現(xiàn)場(chǎng)的施工人員聊聊，了解一下他們的生活。在我心中，我一直以為領(lǐng)導(dǎo)下去檢查無(wú)非就是一個(gè)形勢(shì)，更重要的是吃飯，但現(xiàn)在我應(yīng)該改變這種偏見(jiàn)了，我們下去檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)的問(wèn)題都要注意到，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要進(jìn)行勘測(cè)記錄，有的時(shí)候天真的好熱，太陽(yáng)照得是相當(dāng)?shù)碾y受，有幾次我都有點(diǎn)忍不住想找一個(gè)陰涼的地方歇歇，但一看領(lǐng)導(dǎo)都在頂著太陽(yáng)檢查我也就不好意思，就跟在他們的后面繼續(xù)檢查。

他們并且從來(lái)不提吃飯的事，有很多的時(shí)候我們檢查到中午十二點(diǎn)，人家施工單位也苦苦想留，但我們科長(zhǎng)還是帶著我們趕回單位，吃完飯就要趕往下一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，這完全是我**想到的。我現(xiàn)在終于明白會(huì)議室那些錦旗的價(jià)值了，這完全是對(duì)他們工作的肯定和表?yè)P(yáng)，現(xiàn)在我才真的明白人民公仆的含義了！

（四）、路政管理

主要負(fù)責(zé)管理和保護(hù)公路路產(chǎn)，實(shí)施公路檢查，依照法律、法規(guī)和規(guī)章，制止、查處各種違章利用、侵占、污染損壞和破壞路產(chǎn)的行為，審理從地面、公路上空或地下、穿越公路的其他設(shè)施的建事宜，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、維護(hù)公路養(yǎng)護(hù)，向有關(guān)單位和人員調(diào)查詢問(wèn)、取證，查閱有關(guān)文件、檔案、資料和原始憑證、對(duì)損壞公路和發(fā)生侵權(quán)行為又不接受查處的車輛，責(zé)令停止行駛等工作。

六、總結(jié)與心得體會(huì)：

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)交通管理工作有了一定的認(rèn)識(shí)，通過(guò)將自己所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際工作結(jié)合。我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。

向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)自己專業(yè)的知識(shí)有了更為深刻的理解，也是對(duì)這幾年大學(xué)所學(xué)知識(shí)的鞏固和運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步再學(xué)習(xí)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)也改變了我以前的許多偏見(jiàn)，使我的思想轉(zhuǎn)移到正軌上來(lái)。與此同時(shí)我也明白了很多的道理，這些東西將會(huì)使我受益終身。

這次實(shí)習(xí)更是我明白了與人誠(chéng)實(shí)交往的重要性，將心比心才能贏得別人對(duì)你的尊重，以前在學(xué)校老想著外邊的人是多么的狡猾，但現(xiàn)在明白，只要你和別人用心相處就一定能夠贏得回報(bào)的。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)鍛煉，我相信一定會(huì)使我更加成熟起來(lái)，以更積極的心態(tài)去投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中，同時(shí)面對(duì)社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)變得更加的自信和有方向感，能夠在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我將不斷努力，為以后的工作做好準(zhǔn)備，為未來(lái)的交通事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

管理餐通知(篇2)

為全面打贏“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，根據(jù)市委、市政府環(huán)境整治相關(guān)工作部署和要求。市城建監(jiān)察大隊(duì)將對(duì)城區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行全面清理整治，現(xiàn)特作如下通告：

一、市區(qū)五一九路、八一路、華光路、李綱路、熙春路為城市管理一級(jí)嚴(yán)管路段，任何單位和個(gè)人不得在上述路段占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂掛、亂潑污水、亂倒垃圾等。

二、市區(qū)主次干道不得隨意設(shè)置(擺放)店招，廣告牌，不得隨意晾曬物品等。

三、早、夜市經(jīng)營(yíng)者必須進(jìn)場(chǎng)進(jìn)店或按指定地點(diǎn)，規(guī)定時(shí)間文明經(jīng)營(yíng)，不得隨意占道，污染城市環(huán)境衛(wèi)生。

四、建筑工程渣土運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸過(guò)程中必須密封、包扎、覆蓋，不得沿途撒漏、遺撒。

五、遵守社會(huì)公德，杜絕不文明行為發(fā)生，市城建監(jiān)察大隊(duì)將以拍照、攝影等方式對(duì)市民不文明行為通過(guò)微博、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體予以曝光，嚴(yán)禁將寵物進(jìn)行放養(yǎng)，在公共場(chǎng)所隨地大小便。

六、對(duì)于違反上述管理規(guī)定的，市城建監(jiān)察大隊(duì)將根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰。

管理餐通知(篇3)

學(xué)校各部門：

為了加強(qiáng)校園車輛管理，維護(hù)校園良好交通秩序，為廣大師生營(yíng)造有序舒適的校園環(huán)境，按照學(xué)校的有關(guān)要求將對(duì)所有校內(nèi)車輛進(jìn)行規(guī)范管理，有關(guān)事宜通知如下：

1、學(xué)校停車場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃為一教學(xué)樓南側(cè)馬路、后勤管理處樓下、培訓(xùn)中心門前、二實(shí)訓(xùn)樓下、體育館南門馬路，新的停車場(chǎng)都已經(jīng)規(guī)劃好車位及停車指示方向，請(qǐng)全校教職工的私家車輛在就近停車場(chǎng)停車，堅(jiān)決杜絕隨意停車的不文明行為，嚴(yán)格禁止在校園道路上隨意停車。

2、車輛在校內(nèi)行駛時(shí)，應(yīng)按規(guī)定行駛路線行駛，不得鳴笛，時(shí)速不能超過(guò)二十公里，學(xué)生上下課高峰時(shí)要禮讓行人。

3、禁止在校園內(nèi)學(xué)車練車。

4、車輛停放要遵循整齊有序方便別人的原則，統(tǒng)一朝向不擠占別的車位，做到線內(nèi)停車。

5、非機(jī)動(dòng)車要統(tǒng)一停在校園的公共車棚里(電動(dòng)車和自行車)對(duì)隨意亂停亂放的非機(jī)動(dòng)車輛由保衛(wèi)處統(tǒng)一負(fù)責(zé)進(jìn)行清理，在進(jìn)行必要的批評(píng)教育后歸還。

6、對(duì)超速行駛、隨意亂停的機(jī)動(dòng)車輛，由保衛(wèi)處發(fā)出整改通知，并在校園網(wǎng)上公布批評(píng)，對(duì)三次以上違規(guī)的機(jī)動(dòng)車輛由保衛(wèi)處收回車輛通行證。

7、各部門要加強(qiáng)對(duì)本部門擁有私家車的職工進(jìn)行校園文明行車有序停車的教育，對(duì)不服從校園車輛管理的個(gè)人，要追究其部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并建議學(xué)校取消其年度評(píng)先的資格。

8、出租車未經(jīng)允許不得進(jìn)入校園。

9 、臨時(shí)來(lái)校辦理公務(wù)的車輛，說(shuō)明情況登記后經(jīng)允許可進(jìn)入校園，到指定位置停車。

10、校內(nèi)基建、超市、工廠、餐飲中心等外單位車輛因工作需要，部門統(tǒng)一到保衛(wèi)處辦理臨時(shí)通行證。

11、三月二十一日起，沒(méi)有辦理校內(nèi)通行證的車輛一律不許進(jìn)入校園。

請(qǐng)大家自覺(jué)遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定，謝謝合作。

管理餐通知(篇4)

各區(qū)人民政府，市人民政府各部門：

為了深入開(kāi)展“清潔武漢，美化家園”活動(dòng)，創(chuàng)建國(guó)家文明城市，切實(shí)改善人民群眾的生活環(huán)境，根據(jù)《武漢市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就加強(qiáng)施工渣土管理有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、嚴(yán)格實(shí)行施工渣土清運(yùn)資質(zhì)管理。凡從事施工渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人，必須具備市城市管理部門認(rèn)定的施工渣土清運(yùn)資質(zhì)。嚴(yán)禁無(wú)施工渣土清運(yùn)資質(zhì)的單位和個(gè)人從事施工渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)。各建設(shè)、施工單位不得雇請(qǐng)無(wú)施工渣土清運(yùn)資質(zhì)的單位和個(gè)人承運(yùn)施工渣土。

二、嚴(yán)格實(shí)行施工渣土排放統(tǒng)籌管理制度。任何單位和個(gè)人在排放施工渣土前，必須到市城市管理部門辦理施工渣土排放手續(xù)，按市城市管理部門指定地點(diǎn)進(jìn)行排放。

自有施工渣土消納場(chǎng)地的單位，必須到市城市管理部門辦理申報(bào)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可消納;未經(jīng)市城市管理部門同意，任何單位和個(gè)人不得私自設(shè)立施工渣土消納場(chǎng)地。

三、嚴(yán)格施工工地和消納場(chǎng)地保潔措施。需要排放施工渣土的工地出入口和消納場(chǎng)地出入口，必須采取硬化措施并配置沖洗設(shè)施。進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)和消納場(chǎng)地的車輛應(yīng)保持整潔，禁止車輪帶泥上路。

四、凡從事施工渣土運(yùn)輸?shù)能囕v必須按市城市管理部門指定路線和規(guī)定時(shí)間運(yùn)輸。

五、凡從事施工渣土運(yùn)輸?shù)能囕v必須設(shè)置密閉式加蓋裝置，否則，不得從事施工渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)。施工渣土運(yùn)輸單位和個(gè)人應(yīng)對(duì)運(yùn)輸車輛安裝密閉式加蓋裝置。安裝工作由市城市管理部門會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。

六、對(duì)未取得施工渣土清運(yùn)資質(zhì)從事施工渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)的違法行為，由城市管理執(zhí)法部門依照《武漢市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例)的規(guī)定，責(zé)令限期改正，并處以500元至20xx元罰款;對(duì)施工渣土運(yùn)輸車輛污染路面的違法行為，按每平方米50元處以罰款;對(duì)擅自將施工渣土傾倒在非指定場(chǎng)所的`違法行為，按每立方米500元處以罰款。

違反本通告有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理等有關(guān)管理規(guī)定的，由有關(guān)行政執(zhí)法部門按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處罰。

七、市城市管理、公安交管、交通等部門和武漢警備區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)督檢查，對(duì)無(wú)牌、無(wú)證、報(bào)廢、未經(jīng)密閉加蓋和假冒軍警車輛運(yùn)輸施工渣土的行為，依法予以處理。

八、本通告適用于本市江岸區(qū)、江漢區(qū)、橋口區(qū)、漢陽(yáng)區(qū)、武昌區(qū)、青山區(qū)、洪山區(qū)和武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。其他區(qū)的施工渣土管理工作參照本通告執(zhí)行。

九、本通告自20xx年5月25日起施行。

xxx

20xx年xx月xx日

管理餐通知(篇5)

近年來(lái)，本市電動(dòng)車引起的火災(zāi)呈現(xiàn)逐年上升態(tài)勢(shì)，造成較大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為保障廣大市民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)維護(hù)城市消防安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī)，現(xiàn)就加強(qiáng)電動(dòng)車消防安全管理有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、應(yīng)當(dāng)選購(gòu)使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)且在《上海市電動(dòng)自行車產(chǎn)品目錄》內(nèi)的電動(dòng)自行車。選購(gòu)電動(dòng)自行車配件(充電器、電池等)時(shí)應(yīng)選擇型號(hào)匹配且已獲生產(chǎn)許可證廠家生產(chǎn)的.質(zhì)量合格的產(chǎn)品。應(yīng)選擇專業(yè)維修機(jī)構(gòu)或人員定期維修保養(yǎng)，定期更換老化電池，不得違規(guī)改裝電動(dòng)自行車。

二、任何人不得將電動(dòng)自行車停放在疏散通道、安全出口、樓梯間等處。物業(yè)服務(wù)企業(yè)或管理單位應(yīng)設(shè)置電動(dòng)自行車集中存放點(diǎn)，存放點(diǎn)應(yīng)獨(dú)立設(shè)置或與建筑其它部位采取防火分隔，配備必要的消防設(shè)施器材。

三、電動(dòng)自行車應(yīng)按照使用說(shuō)明書的規(guī)定進(jìn)行充電，不得長(zhǎng)時(shí)間充電。充電應(yīng)盡量在室外進(jìn)行，周圍不得有可燃物。電動(dòng)自行車充電區(qū)域應(yīng)設(shè)置充電專用插座(帶自動(dòng)斷電裝置)，電氣線路應(yīng)安裝短路和漏電保護(hù)裝置，并固定設(shè)置、穿管保護(hù)。

四、村(居)民委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)或管理單位應(yīng)經(jīng)常組織開(kāi)展防火巡查和消防宣傳，在電動(dòng)自行車充電區(qū)域落實(shí)專人看守，對(duì)在疏散通道、安全出口、樓梯間等處停放電動(dòng)車，或者在公共部位亂接亂拉充電線路的行為，應(yīng)當(dāng)予以勸阻、制止。

五、本市其他以電力驅(qū)動(dòng)的車輛違反消防法律法規(guī)的，公安機(jī)關(guān)將依法予以嚴(yán)格查處。

六、公民應(yīng)自覺(jué)遵守消防法律法規(guī)，發(fā)現(xiàn)違反消防法律法規(guī)的行為，積極通過(guò)“96119”火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴熱線向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)。

特此通告。

xx市公安局

20xx年12月5日

管理餐通知(篇6)

目的：維護(hù)在職員工正常的進(jìn)餐秩序，明確在職員工“榮恥”觀，構(gòu)建和諧、文明、安全、衛(wèi)生的就餐環(huán)境。

范圍：所有食堂進(jìn)餐的員工

1、用餐時(shí)間：早上： 7：20-7：55 中午：12：00 – 12：40 晚餐：17：30 – 18：10 晚班宵夜：24：00 – 00：20

2、因特殊原因須提前或延后者，應(yīng)由其部門負(fù)責(zé)人提前通知人事行政部行政主管。

3、就餐人員按先后順序打飯、菜，做到文明禮貌，相互禮讓。

4、為確保宿舍衛(wèi)生，不準(zhǔn)將飯菜帶到宿舍用餐，（有傷病者除外）。

5、員工用餐完畢后，應(yīng)將桌面清理干凈，飯?jiān)谷胫付ǖ睦矁?nèi)，不得倒在洗碗池里，洗碗水不得倒在食堂內(nèi)及食堂門口。

6、因公需在食堂就餐的外來(lái)人員，應(yīng)經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到人事行政部領(lǐng)取客餐票，憑客餐票就餐，未領(lǐng)取客餐票的人員一律不得在飯?zhí)镁筒汀?/p>

7、東莞分公司、市場(chǎng)部、工程部人員來(lái)廠就餐超過(guò)五人要提前打電話告知人事行政部行政主管，就餐前需在人事行政部領(lǐng)取客餐票，憑客餐票就餐，若來(lái)廠就餐人數(shù)在五人以下的，就餐前則需到人事行政登記領(lǐng)取客餐票，憑票即可就餐，未領(lǐng)取客餐票的人員一律不得在飯?zhí)镁筒?。（總監(jiān)級(jí)人員除外）

8、在職員工應(yīng)尊重食堂工作人員，懂得尊重別人，是一種有教養(yǎng)的表現(xiàn)。

9、不在食堂內(nèi)隨手亂扔紙屑、雜物、煙頭，不隨地吐痰，人人爭(zhēng)做有修養(yǎng)的人。

10、和諧、文明、安全、衛(wèi)生的就餐環(huán)境，需要您、我、大家的共同努力。

注：如因特殊情況如（會(huì)議、發(fā)貨等）需推遲就餐的員工，需在當(dāng)日下班前知會(huì)人事行政部。

人事行政部

2011年10月7日

管理餐通知(篇7)

為加強(qiáng)我縣境內(nèi)河道管理，促進(jìn)河道整治，保障防洪、生態(tài)和河流基礎(chǔ)設(shè)施安全，改善水資源環(huán)境，發(fā)揮河道的綜合效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《山西省河道管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際情況，特發(fā)布此通告：

1、禁止在河道、湖泊管理范圍內(nèi)建設(shè)妨礙行洪的建筑物、構(gòu)筑物，傾倒垃圾、渣土，從事影響河勢(shì)穩(wěn)定、危害河岸堤防安全和其他妨礙河道行洪的活動(dòng)；

2、禁止在河道內(nèi)修建阻水的圍堤、道路、渠道；

3、禁止在河道內(nèi)種植樹(shù)木和高桿作物；

4、禁止在堤防和護(hù)堤地，打井、挖窯、葬墳和存放物料。

5、河道管理范圍內(nèi)的上述阻水障礙物，由清徐縣防汛抗旱指揮部按照"誰(shuí)設(shè)障，誰(shuí)清除"的原則，責(zé)令設(shè)障單位和個(gè)人在規(guī)定期限內(nèi)清除，逾期不清除的，由防汛指揮機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)行清除，全部清障費(fèi)用由設(shè)障者承擔(dān)。

6、對(duì)違反上述規(guī)定的.單位和個(gè)人嚴(yán)格依法處罰。鼓勵(lì)廣大群眾對(duì)破壞河道管理的違法行為進(jìn)行舉報(bào)。舉報(bào)電話xxxx。

特此通告。

xxx

20xx年x月x日

管理餐通知(篇8)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》第三十九條、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)道路交通安全違法行為處罰條例》第四十九條等法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、在施劃有臨時(shí)停車泊位的路段，僅限小型客車按照交通標(biāo)志牌指示的區(qū)域和時(shí)間，沿道路順行方向按停車泊位停放，違反上述規(guī)定停放機(jī)動(dòng)車的，公安機(jī)關(guān)交通管理部門將依法予以處罰。

二、下列道路(路段)為交通繁忙路段(具體見(jiàn)附件)，除在施劃有臨時(shí)停車泊位位置外，不允許機(jī)動(dòng)車停放或者臨時(shí)停車，違反者公安機(jī)關(guān)交通管理部門可以使用交通技術(shù)監(jiān)控設(shè)施取證后直接作出處罰決定，不適用手機(jī)短信提示。

三、除上述路段外，在支路、小區(qū)道路臨時(shí)停車或停放機(jī)動(dòng)車，且不影響其它車輛正常行駛的，交警部門可以通過(guò)手機(jī)短信提示，當(dāng)事人在10分鐘內(nèi)自行駛離的，不予處罰。但同一路段同一違停車輛已提示3次的，將不再提示，直接予以處罰。

四、交警部門將適時(shí)對(duì)交通繁忙路段和道路臨時(shí)停車泊位進(jìn)行調(diào)整，敬請(qǐng)留意。請(qǐng)廣大駕駛員按照交通標(biāo)志標(biāo)線指示停放機(jī)動(dòng)車，服從交通警察的指揮。

五、本通告自xx年11月10日至xx年5月9日有效。

特此通告

附件：交通繁忙路段(不適用手機(jī)短信提示)范圍

深圳市公安局交通警察局

十月二十九日