創(chuàng)業(yè)觀后感

創(chuàng)業(yè)觀后感十四篇。

作文是經(jīng)過人們思考和組織的一種文章，寫作是我們表現(xiàn)無窮無盡的創(chuàng)作力的方法之一。通常好的作文會(huì)讓人停留下來多看幾遍，你有將心事寫進(jìn)作文里嗎？經(jīng)過整理，小編為你呈上創(chuàng)業(yè)觀后感十四篇，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇1】

近期，閱讀完的《創(chuàng)新者的思考—發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)意的源頭》一書。這本書是第一本專注于創(chuàng)業(yè)的書，是基于他在創(chuàng)業(yè)商學(xué)院九年的教學(xué)講義。一般創(chuàng)業(yè)的著作比較偏重創(chuàng)業(yè)過程及創(chuàng)業(yè)后的管理，大前研一的重點(diǎn)則著重在創(chuàng)意的思考。

看完之后，我想大前研一怎么會(huì)有這么多的想法和這么奇怪的想法呢？讀完后，我得到了答案——因?yàn)樗S時(shí)隨地都在思考。創(chuàng)新一詞，遍地開花。每個(gè)人都說我們應(yīng)該創(chuàng)新，但什么是創(chuàng)新？

恐怕一時(shí)半會(huì)多數(shù)人無法出口。創(chuàng)新無疑意味著變化，但又不等同于變化。只有這樣的變化，在同樣的資源和條件下，才能產(chǎn)生更多的效益，也就是說，同樣的投入，更多的產(chǎn)出。

唯其如此，變化才能稱為創(chuàng)新。

對(duì)于創(chuàng)新來說，還有一個(gè)常見的錯(cuò)誤，就是簡單地把創(chuàng)新理解為高科技創(chuàng)新。高科技只是創(chuàng)新中的一種。創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)或社會(huì)術(shù)語，而不是技術(shù)術(shù)語。

內(nèi)部創(chuàng)新比外部創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)低、成功率高，高科技創(chuàng)新在所有創(chuàng)新中風(fēng)險(xiǎn)最高、成功率最低，主要原因在于高科技的接受時(shí)間比較長、需要形成配套產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然，如果成功了，高科技創(chuàng)新帶來的心理成就感最大，企業(yè)也會(huì)占據(jù)行業(yè)的龍頭地位。

對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)教育管理團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育的初期，在師資力量不足的條件下，我們先選取有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的學(xué)生進(jìn)行集中培養(yǎng)和教育；然后再將創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育的規(guī)模鋪開，全體運(yùn)行。

此書中提到新構(gòu)思也可以從舊東西中破繭而出，一旦以這個(gè)最本質(zhì)的問題為基礎(chǔ)展開思考，另外還有一種構(gòu)思法就是，將已有的想法組成新的組合，這叫作“生產(chǎn)要素的重新組合”也就是兩個(gè)舊事物的組合誕生出一個(gè)新事物，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)情況來看，大

一、大二、大三學(xué)生全面開展開展創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，邀請校企合作基地成功企業(yè)家開展創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)介紹培訓(xùn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)；教育部門主管創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人士開展國家對(duì)于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的政策；系內(nèi)的專職指導(dǎo)教師開展創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等等。

在創(chuàng)業(yè)方向上，依托國家和省挑戰(zhàn)杯，計(jì)算機(jī)系開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽，組織優(yōu)秀校友、系專職創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師、校企合作基地企業(yè)人士擔(dān)任評(píng)委，并對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。最后，推薦幾支重點(diǎn)隊(duì)伍參加省、國家挑戰(zhàn)杯，然后建立虛擬公司，逐步與正規(guī)公司開展業(yè)務(wù)！

這本書中有一個(gè)例子說最好的訓(xùn)練機(jī)會(huì)就在搭乘電車和看電視廣告的時(shí)候，對(duì)于廣告內(nèi)容想想「如果我是這家公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，是否會(huì)做這樣的廣告內(nèi)容」，或者是「如果我是制作這張海報(bào)的廣告公司主管，是不是會(huì)寫出不一樣的文案」等等，以不同的對(duì)象做不同的要求來試著思考。

如此持續(xù)3個(gè)月之后，腦袋就不會(huì)遲鈍不懂思考了，對(duì)于我們的學(xué)生來講，是否可以考慮一下如何讓學(xué)生懂得思考，懂得去創(chuàng)新，整個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)系敢于去創(chuàng)造的學(xué)生屈指可數(shù)。在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)上，藝術(shù)系和電子工程系團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特創(chuàng)造力可以體現(xiàn)學(xué)生的創(chuàng)造力，所以對(duì)于計(jì)算機(jī)系來說，學(xué)生的創(chuàng)新能力應(yīng)該體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、創(chuàng)新能力和素質(zhì)教育相結(jié)合的方法。對(duì)于大一學(xué)生開展的關(guān)于創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神的講座，充分挖掘?qū)W生對(duì)創(chuàng)新能力的體現(xiàn)

2。輔導(dǎo)員與畢業(yè)生溝通，了解當(dāng)前it產(chǎn)業(yè)鏈的**，讓學(xué)生的創(chuàng)新理念得以體現(xiàn)，從而創(chuàng)業(yè)。

針對(duì)本團(tuán)隊(duì)的情況，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)創(chuàng)業(yè)的例子很多，超級(jí)課程表的創(chuàng)始人余文佳說過，他創(chuàng)業(yè)的目的是想到日后不能和自己的同學(xué)做自己喜歡的事，心里很難過，便提出給他一點(diǎn)時(shí)間的要求，他想通過創(chuàng)業(yè)，留住他的團(tuán)隊(duì)。他的創(chuàng)意僅僅來自于學(xué)校教務(wù)系統(tǒng)，這也應(yīng)和了前文中所提到廣告的例子。

書中提到的第三個(gè)思想就是信息收集要靠網(wǎng)絡(luò)檢索和自己的雙手，還是同樣的例子，余文佳前期沒有收入根本撐不起來這么一個(gè)項(xiàng)目，那么他僅僅是依靠網(wǎng)絡(luò)搜集、自己去參加節(jié)目融資，獲得了第一筆融資，那么話題轉(zhuǎn)到我們的學(xué)生，“豆號(hào)”創(chuàng)始人相揚(yáng)說：我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，也學(xué)你覺得我在白日做夢，但我并不是唯一一個(gè)。一句簡單的話說明我們的學(xué)生并不是缺乏能力，而是缺乏發(fā)揮能力的空間。

設(shè)想一下，如果學(xué)校給于學(xué)生足夠的空間去創(chuàng)造，施展，那么是否會(huì)有多個(gè)“豆號(hào)”公司出現(xiàn)。工商管理系有愛尚東軟等平臺(tái)。我們能不能學(xué)習(xí)建立這樣那樣的計(jì)算機(jī)部門平臺(tái)，這可能會(huì)開始產(chǎn)生巨大的影響。

搭建實(shí)踐平臺(tái)，提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力，搭建學(xué)生實(shí)踐培訓(xùn)平臺(tái)。這里有三種途徑,一種是校企合作,聯(lián)合創(chuàng)立實(shí)踐訓(xùn)練基地;第二種是在高校建立“創(chuàng)業(yè)**會(huì)”、“創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”等組織機(jī)構(gòu),為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)演***;第三種是通過勤工助學(xué)崗位,幫助學(xué)生體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)。以上三種途徑都是在為學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建起一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),通過走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,高校與企業(yè)聯(lián)姻,企業(yè)走進(jìn)高校,共同**人才培養(yǎng)的新模式,從而不斷提升學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力。

創(chuàng)新是每個(gè)人都應(yīng)該具有的寶貴財(cái)富，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者說創(chuàng)業(yè)者，《創(chuàng)新者的思考—發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)意的源頭》的這本書可謂適如其時(shí)，如一口井泉，滿載寶藏，放下汲桶，唾手可得。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇2】

會(huì)后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話，在業(yè)余時(shí)間仔細(xì)閱讀了這三本書。我覺得我獲得了很多。在對(duì)《創(chuàng)業(yè)的國度》閱讀后我感受到：作為海灣地區(qū)的彈丸小國以色列，其經(jīng)濟(jì)、科技成就毋庸置疑，一個(gè)僅有710萬人口、長期籠罩著戰(zhàn)爭陰影、沒有自然資源的國家，產(chǎn)生了如此多的新興公司，甚至比日本、中國、英國等大國都多，其人均風(fēng)險(xiǎn)投資是美國的倍，歐洲國家的30倍，中國的80倍。

美國高科技企業(yè)的許多重要研發(fā)成果都來自以色列的研發(fā)中心，如谷歌、英特爾、微軟等。

是什么讓以色列獲得如此成功，該書從民族性格、**各項(xiàng)政策、工業(yè)設(shè)計(jì)、兵役制度等等方面做了深入分析，主要總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有以下幾條：一是“肆無忌憚”的溝通方式，使得全民族都有一種勇于挑戰(zhàn)權(quán)威，打破常規(guī)，獨(dú)立思考的勇氣和魄力；二是憂患意識(shí)，中國古代有句名言“生于憂患、死于安樂”，以色列周邊敵國林立，戰(zhàn)爭連連，二戰(zhàn)中的備受**，戰(zhàn)后長期受到阿拉伯國家圍攻等等因素，使得整個(gè)猶太民族從骨子里都有一種與生俱來的憂患意識(shí)，他們必須各個(gè)領(lǐng)域中表現(xiàn)突出，才能改變自己社會(huì)地位低，總受到排斥的現(xiàn)實(shí)，才能在國際上立足；三是對(duì)失敗的包容，失敗不可怕，可怕的是因?yàn)楹ε率《桓覈L試?？膳碌氖遣荒苷J(rèn)真終結(jié)，不能從失敗中獲得成功的經(jīng)驗(yàn)；四是勇敢果決、富有創(chuàng)新精神的民族性格，以色列人和企業(yè)家行為模式是雷厲風(fēng)行的，有想法就立即付諸行動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)主義在他們心中并沒有多少地位，在他們看來過多的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)只能教給你現(xiàn)存或即將發(fā)生的問題，不會(huì)教會(huì)你創(chuàng)新和改革的能力。

”結(jié)合學(xué)院面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的客觀現(xiàn)實(shí)，我認(rèn)為其中兩點(diǎn)最值得我們借鑒，一是憂患意識(shí)；二是創(chuàng)新精神。首先，學(xué)院剛剛成立就處于轉(zhuǎn)型期。轉(zhuǎn)型能否完整、美麗，對(duì)學(xué)院未來的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。全院職工要有清醒的認(rèn)識(shí)和必要的思想準(zhǔn)備。

因?yàn)槿魏我粋€(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，必然要經(jīng)歷各種困難和挑戰(zhàn)，所以要時(shí)刻保持“危機(jī)意識(shí)”。隨著學(xué)院建設(shè)的推進(jìn)，學(xué)院將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。生存和發(fā)展猶如逆水行舟，面臨的挑戰(zhàn)和壓力更加復(fù)雜和艱巨。若缺乏了憂患意識(shí)，不識(shí)時(shí)務(wù)，不善于捕捉研究市場新情況新問題，渾渾噩噩，得過且過，或胸?zé)o大志，稍有成功便沾沾自喜，耽于安樂，害怕艱苦，貪圖享受，學(xué)院的發(fā)展走向就將預(yù)示著死亡。

比爾蓋茨的“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”與海爾執(zhí)行總裁張瑞敏的“我每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵”、任正非的“華為總會(huì)有冬天，準(zhǔn)備好棉衣，比不準(zhǔn)備好”及所有國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)袖的危機(jī)觀點(diǎn)，都是各自成功企業(yè)危機(jī)意識(shí)的精髓，值得我們好好借鑒。其次，在高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，未來的發(fā)展方向和如何發(fā)展存在著相當(dāng)大的不確定性，高校更需要具備創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。通常一個(gè)想法，一個(gè)概念是改變大學(xué)的未來命運(yùn)。

對(duì)我們來說，設(shè)計(jì)研究需要不斷發(fā)展，教學(xué)需要不斷上新臺(tái)階，學(xué)科建設(shè)水平需要不斷提高。所有這些變化都需要我們的思維創(chuàng)新，因?yàn)橹挥兴季S創(chuàng)新才能引領(lǐng)和迅速發(fā)展。同時(shí)，學(xué)校要弘揚(yáng)和培育創(chuàng)新精神，在內(nèi)部營造良好的創(chuàng)新氛圍，因?yàn)閷W(xué)校的創(chuàng)新能力**于每一位員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維。只有把大多數(shù)人的智慧結(jié)合起來，才能有更好的發(fā)展前景。

從《揚(yáng)子晚報(bào)》上可以看出，8月19日，省委召開全省學(xué)習(xí)型、組織型、組織型建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議結(jié)束時(shí)，省委書記羅志軍用25分鐘發(fā)表講話，向領(lǐng)導(dǎo)干部推薦了3本書。我好奇地瀏覽了三本書的目錄《精神的力量》、《中國震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國度》，我都很感興趣，下面我談?wù)剬W(xué)***三本書的一些體會(huì)。

我最先看了《精神的力量》，感觸很深，讀得更仔細(xì)。井岡山精神、長征精神、雷鋒精神、大慶精神、“兩彈一星”精神、改革開放精神，而其中雷鋒精神婦孺皆知，好像更加貼近我們的生活，學(xué)***也更加切實(shí)。

我聽過“學(xué)***精好榜樣，忠于革命忠于黨……”的歌聲，通過收集各類信息，腦海中有一個(gè)模糊的雷鋒形象。其實(shí)，雷鋒是什么人，什么是雷鋒精神，我真還不清楚。當(dāng)我一口氣讀到關(guān)于雷鋒精神的報(bào)告時(shí)，我明白了很多。

雷鋒是1940年10月出生在湖南一個(gè)貧困的農(nóng)村，7歲就成為孤兒，1960年1月，他光榮地參加中國人民解放軍，當(dāng)年11月，20歲的雷鋒就加入了中國共產(chǎn)黨，令人痛惜的是，他22歲就因公殉職。次年，毛澤東主席親筆題詞“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”向全國人民發(fā)出了學(xué)***精神的偉大號(hào)召。 雷鋒具有“釘子”精神，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高為人民服務(wù)的覺悟；雷鋒自比“螺絲釘”，干一行、愛一行、鉆一行，在的平凡的崗位上做出不平凡的事跡。

他把“有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去”。他做的雖是普普通通的事，但留給

人是無價(jià)的精神財(cái)富。載年輕的22年里，他們有著多么寬廣的胸懷。在22年的生命中，他們創(chuàng)造了多么偉大的精神就是雷鋒精神。

雖然我們生活美滿幸福，沒有太多艱難坎坷要我們?nèi)ッ鎸?duì)，可即使這樣，我們這些90后還怨父母怨老師，身在福中不知福，很少懂得為他人著想，殊不知在黨的陽光雨露下，多少人在默默地為培養(yǎng)我們作貢獻(xiàn)，父母含辛茹苦養(yǎng)育我們，為我們提供優(yōu)越條件，老師們像辛勤的園丁，為我們?yōu)⑾掠曷陡柿?。如果我們失去了這一切，重蹈雷鋒7歲時(shí)成為孤兒的悲劇覆轍，沒有父母、老師和朋友的關(guān)心，我們還會(huì)繼續(xù)任性，走自己的路嗎？當(dāng)然不會(huì)，那時(shí)我們會(huì)捶胸頓足，悔恨自己為何沒感受到身邊的人們對(duì)自己的關(guān)愛，為何不珍惜自己擁有的，為何不以愛去回報(bào)他們；想雷鋒那個(gè)年代，生活是何等艱苦，可在黨的關(guān)懷下，他依然樂觀堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)持幫助他人，悉心為他人排憂解難。

雷鋒應(yīng)永遠(yuǎn)屬于中國。雷鋒精神應(yīng)該是每一個(gè)中國人的精神，因?yàn)橹挥邢窭卒h一樣生活，我們才能超越自己和他人，生活才能更有意義。 緊接著是學(xué)習(xí)了《中國震撼》，這本書中首節(jié)的“不再誤讀自己”留給我的印象最為深刻，他總結(jié)了中國崛起這個(gè)不爭的事實(shí)。

告訴中國人民，我們沒有理由對(duì)中國的發(fā)展缺乏信心，直到今天。對(duì)于腐敗、環(huán)境污染、貧富差距這些目前中國存在的問題，作者也沒有回避，而是通過不同國家的對(duì)比分析，告訴我們這既是發(fā)展中的矛盾，也是許多發(fā)達(dá)國家還沒

有解決的普遍矛盾。與以往不同的是，作者強(qiáng)調(diào)要先肯定成績，再逐步解決困難。的確，為百年屈辱史所累的國人當(dāng)下的問題，就是太不自信。

就像面對(duì)“半杯水”，很多人只看到空的一半，而看不到滿的那一半。眾所周知，困難是要解決的，但需要一步一步地解決。只有發(fā)展了，才能有資本談下一步。

我不確定。下一步是開發(fā)無源水。過去承認(rèn)中國落后是實(shí)事求是，今天承認(rèn)中國的巨大進(jìn)步也是實(shí)事求是的。風(fēng)物長宜放眼量，我們應(yīng)該做一些未雨綢繆的長線思考，我們需要新的大國意識(shí)，需要自己的話語權(quán)，需要更加理性從容的國民心態(tài)。

中國崛起至今日，我們應(yīng)該確立自己作為一個(gè)“文明型國家”的文化自信。

中國“文明型國家”的崛起，會(huì)是人類現(xiàn)代化歷史上最精彩的一幕，這種國家的崛起對(duì)世界影響的深度、廣度和力度，是人類歷史上前所未有的。中國有一個(gè)超大規(guī)模。在改變自己之后，它將開始改變世界。

最后學(xué)習(xí)了《創(chuàng)業(yè)的國度》，古語有云：生于憂患，死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為這是她的獨(dú)特處境，也是自己和外界在不斷斗爭中得到的。

只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路總滅亡。以色列的爆發(fā)，遍地?zé)嵫序v，在一小塊土地上創(chuàng)造奇跡讓世界脫穎而出！

她的獨(dú)特體系很難在其他國家復(fù)制。通過國防工業(yè)，她獲得或應(yīng)用技能到其他行業(yè)。她的人民受到軍隊(duì)的磨練，

甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱完美的執(zhí)行力，和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的流通使整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了完美的軌道！

這不禁讓人肅然起敬。這么一個(gè)人口稀少的小國，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)富強(qiáng)的國家。在他們背后，到底是什么推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)？這又讓人產(chǎn)生了遐想。

以色列擁有最杰出的投資者、創(chuàng)造力和外交決策者，也許就是這些人，來推動(dòng)以色列經(jīng)濟(jì)向高端發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)今天的繁榮。以色列人，他們有著敏捷的頭腦，更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力，我認(rèn)為在當(dāng)時(shí)，只有710萬人口并到處籠罩戰(zhàn)爭煙味的小國，他們是靠著自力更生，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來。

“創(chuàng)新，將會(huì)是國家迅猛壯大的原因。”一個(gè)國家沒有創(chuàng)新能力，就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國民，他沒有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。

“創(chuàng)業(yè)的國度、盛世的中國” 中國，具備創(chuàng)業(yè)國度的人文基礎(chǔ)的，王侯將相，寧有種乎？另外從制度來看，中國的資本市場，創(chuàng)業(yè)板的大幕已經(jīng)拉開，中國的中小板塊，過去的話每一年上市不到100家，現(xiàn)在國內(nèi)就上了300家，香港也有200多家，接近500家，美國最早是

1982年，美國的90年代的加速是500家左右，而xx年之后是100家左右，這個(gè)數(shù)據(jù)很關(guān)鍵，估計(jì)80年代也有500家左右美國后面超越日本的加速度，尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的加速度，還是資本市場合力的結(jié)果，有500家左右的上市公司是一個(gè)什么概念，我們發(fā)現(xiàn)中國已經(jīng)具備了這樣一個(gè)制度的基礎(chǔ)，看到整個(gè)國家的發(fā)展，包括面對(duì)金融危機(jī)之后，各個(gè)國家的趨勢，中國一枝獨(dú)秀，應(yīng)該說是非常有潛力，中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我們有這樣的觀點(diǎn)，中國下一年的發(fā)展靠什么呢？宏觀角度來講，應(yīng)該靠國家的投資，國家在開明年的投資會(huì)，是積極的投資政策，第二個(gè)是出口，中國的出口是不錯(cuò)的，這兩個(gè)是不能長期依賴的，最主要靠的是消費(fèi)，主要靠的是老百姓的消費(fèi)，老百姓的消費(fèi)靠什么，老百姓主要是在中小企業(yè)里面，中小企業(yè)掌握中國消費(fèi)者的空間，也就是中小企業(yè)掌握中國經(jīng)濟(jì)的命脈，一個(gè)要做消費(fèi)的主體，一個(gè)是要做轉(zhuǎn)型，還要做主體，我們決定著中國未來命運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)是決定中國未來命運(yùn)的。

也就是說，創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，更是國家創(chuàng)業(yè)。我們可以這樣設(shè)想，以色列才710萬的人口，它的在納斯達(dá)克上市的公司比英國、法國、日本的上市公司都多，中國有13億人，即便有2、3億都變成創(chuàng)業(yè)者，人類史上下一個(gè)奇跡一定能發(fā)生，中國的盛世就是世界的盛世。

在“讀好三本書，提振精氣神，成就新業(yè)績”學(xué)***活動(dòng)中，通過學(xué)***書記羅志軍推薦的《精神的力量》、《中國震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國度》等三本書，感觸很深，真的提振了精氣神，為我們做好本職、落實(shí)工作提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

我最先看了《精神的力量》，井岡山精神、長征精神、雷鋒精神、大慶精神、“兩彈一星”精神、改革開放精神，都是中華民族最寶貴的財(cái)富，其中雷鋒精神婦孺皆知，也更加貼近我們的生活，學(xué)***也更加切實(shí)。

雷鋒是1940年10月出生在湖南一個(gè)貧困的農(nóng)村，7歲就成為孤兒，1960年1月，他光榮地參加中國人民解放軍，當(dāng)年11月，20歲的雷鋒就加入了中國共產(chǎn)黨，令人痛惜的是，他22歲就因公殉職。次年，毛澤東主席親筆題詞“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”向全國人民發(fā)出了學(xué)***精神的偉大號(hào)召。

雷鋒具有“釘子”精神，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高為人民服務(wù)的覺悟；雷鋒自比“螺絲釘”，干一行、愛一行、鉆一行，在的平凡的崗位上做出不平凡的事跡。他把“有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去”。他做的雖是普普通通的事，但留給人是無價(jià)的精神財(cái)富。載年輕的22年里，他們有著多么寬廣的胸懷。在22年的生命中，他們創(chuàng)造了多么偉大的精神就是雷鋒精神。

雷鋒應(yīng)永遠(yuǎn)屬于中國。雷鋒精神應(yīng)是我們每個(gè)中國人應(yīng)有的精神，因?yàn)橹挥邢窭卒h那樣，才能超越自己，超越他人……只有

像雷鋒那樣活著，生命才更有意義?，F(xiàn)實(shí)生活中，缺少雷鋒精神，我們要向雷鋒學(xué)習(xí)，送人玫瑰手留余香，這才是建設(shè)和諧社會(huì)核心。 緊接著是學(xué)習(xí)了《中國震撼》，這本書中首節(jié)的“不再誤讀自己”留給我的印象最為深刻，他總結(jié)了中國崛起這個(gè)不爭的事實(shí)。

告訴中國人民，我們沒有理由對(duì)中國的發(fā)展缺乏信心，直到今天。對(duì)于腐敗、環(huán)境污染、貧富差距這些目前中國存在的問題，作者也沒有回避，而是通過不同國家的對(duì)比分析，告訴我們這既是發(fā)展中的矛盾，也是許多發(fā)達(dá)國家還沒有解決的普遍矛盾。與以往不同的是，作者強(qiáng)調(diào)要先肯定成績，再逐步解決困難。

的確，為百年屈辱史所累的國人當(dāng)下的問題，就是太不自信。就像面對(duì)“半杯水”，很多人只看到空的一半，而看不到滿的那一半。眾所周知，困難是要解決的，但需要一步一步地解決。

只有發(fā)展了，才能有資本談下一步。我不確定。下一步是開發(fā)無源水。過去承認(rèn)中國落后是實(shí)事求是，今天承認(rèn)中國的巨大進(jìn)步也是實(shí)事求是的。

風(fēng)物長宜放眼量，我們應(yīng)該做一些未雨綢繆的長線思考，我們需要新的大國意識(shí)，需要自己的話語權(quán)，需要更加理性從容的國民心態(tài)。中國崛起至今日，我們應(yīng)該確立自己作為一個(gè)“文明型國家”的文化自信。 中國“文明型國家”的崛起，會(huì)是人類現(xiàn)代化歷史上最精彩的一幕，這種國家的崛起對(duì)世界影響的深度、廣度和力度，是人類歷史上前所未有的。

中國有一個(gè)超大規(guī)模。在改變自己之后，它將開始改變世界。

最后學(xué)習(xí)了《創(chuàng)業(yè)的國度》，古語有云最后學(xué)習(xí)了《創(chuàng)業(yè)的

國度》，古語有云：生于憂患，死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為這是她的獨(dú)特處境，也是自己和外界在不斷斗爭中得到的。

只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路總滅亡。以色列的爆發(fā)，遍地?zé)嵫序v，在一小塊土地上創(chuàng)造奇跡讓世界脫穎而出！

她的獨(dú)特體系很難在其他國家復(fù)制。通過國防工業(yè)，她獲得或應(yīng)用技能到其他行業(yè)。她的人民受到軍隊(duì)的磨練，甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱完美的執(zhí)行力，和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的流通使整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了完美的軌道！

這不禁讓人肅然起敬。這么一個(gè)人口稀少的小國，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)富強(qiáng)的國家。在他們背后，到底是什么推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)？這又讓人產(chǎn)生了遐想。

“創(chuàng)新，將會(huì)是國家迅猛壯大的原因。”一個(gè)國家沒有創(chuàng)新能力，就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國民，他沒有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。

“創(chuàng)業(yè)的國度、盛世的中國”我們發(fā)現(xiàn)中國已經(jīng)具備了這樣一個(gè)制度的基礎(chǔ)，看到整個(gè)國家的發(fā)展，包括面對(duì)金融危機(jī)之后，各個(gè)國家的趨勢，中國一枝獨(dú)秀，應(yīng)該說是非常有潛力，中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我們有這樣的觀點(diǎn)，中國下一年的發(fā)展靠什么呢？宏觀角度來講，應(yīng)該靠國家的投資，國家在開明年的投資會(huì)，

是積極的投資政策，第二個(gè)是出口，中國的出口是不錯(cuò)的，這兩個(gè)是不能長期依賴的，最主要靠的是消費(fèi)，主要靠的是老百姓的消費(fèi)，老百姓的消費(fèi)靠什么，老百姓主要是在中小企業(yè)里面，中小企業(yè)掌握中國消費(fèi)者的空間，也就是中小企業(yè)掌握中國經(jīng)濟(jì)的命脈，一個(gè)要做消費(fèi)的主體，一個(gè)是要做轉(zhuǎn)型，還要做主體，我們決定著中國未來命運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)是決定中國未來命運(yùn)的。

生于憂患，死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為這是她的獨(dú)特處境，也是自己和外界在不斷斗爭中得到的。只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。

不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路總滅亡。以色列的爆發(fā)，遍地?zé)嵫序v，在一小塊土地上創(chuàng)造奇跡讓世界脫穎而出！

她的獨(dú)特體系很難在其他國家復(fù)制。通過國防工業(yè)，她獲得或應(yīng)用技能到其他行業(yè)。她的人民受到軍隊(duì)的磨練，甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱完美的執(zhí)行力，和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的流通使整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了完美的軌道！

通過這次學(xué)***活動(dòng)，努力做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，強(qiáng)化終身學(xué)***念，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，練好本領(lǐng)，扎扎實(shí)實(shí)、全心全意為殘疾人服務(wù)！為新沂早日“躋身蘇北第一方陣”作出積極的貢獻(xiàn)。

某天我在圖書館看到了這本書《創(chuàng)業(yè)的國度：以色列經(jīng)濟(jì)啟示錄》，吸引力法則又一次被印證。對(duì)猶太人的成功原因更加好奇，我覺得猶太人的成功，除了由于他們擁有聰明的智商、強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)外；肯定還有其他因素。

這本書首先對(duì)以色列人和以色列公司的成就進(jìn)行一番描述：以色列的人均風(fēng)險(xiǎn)投資是美國的

倍，歐洲國家的30倍，中國的80倍。很多美國高科技企業(yè)的重要研發(fā)成果都出自以色列的研發(fā)中心：如intel、microsoft、google。

以下是總結(jié)出的一些以色列以及以色列人的特點(diǎn)：

1、“肆無忌憚”的溝通方式，預(yù)備兵役制以及這個(gè)民族的傳統(tǒng)，使得學(xué)生能勇敢挑戰(zhàn)教授、下屬能勇敢挑戰(zhàn)上級(jí)。

2、對(duì)失敗的包容：只要是經(jīng)過精心策劃的實(shí)驗(yàn)，就沒有失敗，因?yàn)槟隳軓氖≈蝎@得經(jīng)驗(yàn)。

3、憂患意識(shí)：以色列戰(zhàn)爭連連，他們長期受到周圍阿拉伯國家的圍攻。即使在外國生活的猶太人，他們也必須在自己的領(lǐng)域冒尖，因?yàn)樗麄兊纳鐣?huì)地位低，總受到排斥，只有努力爭先，才能在社會(huì)上立足。

4、“扁平式”的管理模式，使得以色列人不唯上、不唯權(quán)、唯科學(xué)、唯真理。這為以色列人極大的充分的發(fā)揮創(chuàng)造性思維提供了空間。

5、長年的戰(zhàn)爭和義務(wù)兵役制，也使每個(gè)以色列人都受到了嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練，培養(yǎng)了他們果斷、勇敢的品質(zhì)?！叭绻粋€(gè)以色列男人想與某個(gè)女人約會(huì)，他當(dāng)晚就會(huì)約她出來；如果一個(gè)以色列企業(yè)家在生意場上有某個(gè)想法，他本周就會(huì)付諸行動(dòng)。一個(gè)人在冒險(xiǎn)之前應(yīng)該先積累經(jīng)驗(yàn)的道理根本不存在，雖然這在生意場上或許真有些用處。

過多的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)只能教給你現(xiàn)存或即將發(fā)生的問題，不會(huì)教會(huì)你創(chuàng)新和改革的能力?！?/p>

看了這本書，我才了解原來以色列是那么個(gè)富有韌性的國家，才了解通過復(fù)國建立起的政權(quán)，她的人民是那么的堅(jiān)強(qiáng)、那么的努力和那么的團(tuán)結(jié)！

沒有豐富的自然資源，更多的是漫漫黃沙，干旱少雨，但是卻在這種境況下開拓出唯一一個(gè)沙漠森林；沒有自己的**、航空工業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資，但是目前幾乎全世界都在使用他們制作出來的芯片和機(jī)器，引來眾多風(fēng)險(xiǎn)投資家的目光；沒有多少人口，但是卻在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù)，吵過全歐洲在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)的總和。在做這些的同時(shí)，她還要在眾多敵對(duì)國家中求得生存。是什么促使這個(gè)民族走向繁榮？

是危難，正是時(shí)時(shí)刻刻處在危機(jī)之中，所以只有變強(qiáng)，變得敏感，才會(huì)得以生存。

古語有云：生于憂患，死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為這是她的獨(dú)特處境，也是自己和外界在不斷斗爭中得到的。

只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路總滅亡。以色列的爆發(fā)，遍地?zé)嵫序v，在一小塊土地上創(chuàng)造奇跡讓世界脫穎而出！

她的獨(dú)特體系很難在其他國家復(fù)制。通過國防工業(yè)，她獲得或應(yīng)用技能到其他行業(yè)。她的人民受到軍隊(duì)的磨練，甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱完美的執(zhí)行力，和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的流通使整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了完美的軌道！

《創(chuàng)業(yè)的國度》這本書回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問題：究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭陰影、沒有自然資源的國家——產(chǎn)生了

如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多？ 外交政策專家丹·塞諾和索爾·辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境，揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身特有的“無懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及**政策，打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。

“以色列人口少，國土面積狹小，而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國家，甚至超越了日本、加拿大、中國、印度等國家?！?/p>

這不禁讓人肅然起敬。這么一個(gè)人口稀少的小國，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)富強(qiáng)的國家。在他們背后，到底是什么推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)？這又讓人產(chǎn)生了遐想。 以色列擁有最杰出的投資者、創(chuàng)造力和外交決策者，也許就是這些人，來推動(dòng)以色列經(jīng)濟(jì)向高端發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)今天的繁榮。

以色列人，他們有著敏捷的頭腦，更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力，我認(rèn)為在當(dāng)時(shí)，只有710萬人口并到處籠罩戰(zhàn)爭煙味的小國，他們是靠著自力更生，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來。

“他們是團(tuán)結(jié)奮斗的，團(tuán)結(jié)就是力量?！?/p>

回想我們中國的過去，日本這么一個(gè)小小的國家，侵略我們中國，我們中國雖然地大物博，人口又多，完全有力量去抵抗他們，但因?yàn)橹袊瘮〉恼芜€有國民散沙一盤，中國**屢屢簽下不平等的條約，所以才有悲劇的南京大**，直到后來，國民開始覺悟，他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大，才有了戰(zhàn)爭的勝利?？梢陨腥嗽诤枚嗄昵熬鸵呀?jīng)明白這么一個(gè)真理，我們真是豎起大拇指，夸獎(jiǎng)他們。

“在成功的背后，少不了一群精明的政治家?！?/p>

通過一個(gè)國家的強(qiáng)盛，不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝冢怯幸恍┏錾娜?。以色列人具備了這么一點(diǎn)，英明的決策將帶離國人脫離困境。相同，中國的過去，就是缺少了這樣一些人，那些政治家太過于愚昧無知，只知道從國人那里汲取利益，久而久之，國人開始反抗，國家開始走向滅完。

“創(chuàng)新，將會(huì)是國家迅猛壯大的原因。”

一個(gè)國家沒有創(chuàng)新能力，就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國民，他沒有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展?！皠?chuàng)業(yè)的國度、盛世的中國” 中國，具備創(chuàng)業(yè)國度的人文基礎(chǔ)的，王侯將相，寧有種乎？

另外從制度來看，中國的資本市場，創(chuàng)業(yè)板的大幕已經(jīng)拉開，中國的中小板塊，過去的話每一年上市不到100家，現(xiàn)在國內(nèi)就上了300家，香港也有200多家，接近500家，美國最早是1982年，美國的90年代的加速是500家左右，而xx年之后是100家左右，這個(gè)數(shù)據(jù)很關(guān)鍵，估計(jì)80年代也有500家左右美國后面超越日本的加速度，尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的加速度，還是資本市場合力的結(jié)果，有500家左右的上市公司是一個(gè)什么概念，我們發(fā)現(xiàn)中國已經(jīng)具備了這樣一個(gè)制度的基礎(chǔ)，看到整個(gè)國家的發(fā)展，包括面對(duì)金融危機(jī)之后，各個(gè)國家的趨勢，中國一枝獨(dú)秀，應(yīng)該說是非常有潛力，中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我們有這樣的觀點(diǎn)，中國下一年的發(fā)展靠什么呢？宏觀角度來講，應(yīng)該靠國家的投資，國家在開明年的投資會(huì)，是積極的投資政策，第二個(gè)是出口，中國的出口是不錯(cuò)的，這兩個(gè)是不能長期依賴的，最主要靠的是消費(fèi)，主要靠的是老百姓的消費(fèi)，老百姓的消費(fèi)靠什么，老百姓主要是在中小企

業(yè)里面，中小企業(yè)掌握中國消費(fèi)者的空間，也就是中小企業(yè)掌握中國經(jīng)濟(jì)的命脈，一個(gè)要做消費(fèi)的主體，一個(gè)是要做轉(zhuǎn)型，還要做主體，我們決定著中國未來命運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)是決定中國未來命運(yùn)的。也就是說，創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，更是國家創(chuàng)業(yè)。我們可以這樣設(shè)想，以色列才710萬的人口，它的在納斯達(dá)克上市的公司比英國、法國、日本的上市公司都多，中國有13億人，即便有2、3億都變成創(chuàng)業(yè)者，人類史上下一個(gè)奇跡一定能發(fā)生，中國的盛世就是世界的盛世。

以上只是鄙人的一點(diǎn)小小的見解，當(dāng)然，以色列的繁榮發(fā)展原因還不止這些，還有待去深入探索。希望我們的經(jīng)濟(jì)能發(fā)展得越來越好。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇3】

堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

以色列人口少，國土面積狹小，沒有豐富的自然資源，更多的是漫漫黃沙，干旱少雨，但是卻在這種境況下開拓出唯一一個(gè)沙漠森林；沒有自己的**、航空工業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資，但是目前幾乎全世界都在使用他們制作出來的芯片和機(jī)器，引來眾多風(fēng)險(xiǎn)投資家的目光；沒有多少人口，但是卻在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù)，超過全歐洲的總和。以色列取得如此輝煌的成就，依靠的是什么？《創(chuàng)業(yè)的國度》給出了明確的答案，這就是創(chuàng)新！

該書詳細(xì)介紹了以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者如何轉(zhuǎn)化外部不利環(huán)境，積極打造擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神社會(huì)，創(chuàng)造出享譽(yù)世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡，深刻揭示了以色列人創(chuàng)造和擁有的輝煌，源于他們勤于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的真諦。以色列創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐至少給了我們?nèi)c(diǎn)啟示：一是要始終樹立創(chuàng)新理念。

以色列只有710萬人口，是一個(gè)領(lǐng)土狹窄、世界觀廣闊的小國。它長期飽受戰(zhàn)爭之苦。但是，無論面臨怎樣的惡劣環(huán)境和困難，他們始終堅(jiān)持創(chuàng)新理念，充分發(fā)揮自己的才能，不斷激發(fā)自己的潛能。中華人民共和國成立60年來，他們沒有在戰(zhàn)爭中精疲力盡，而是一次又一次地取得勝利。戰(zhàn)爭時(shí)期如此，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)中依然，以色列人秉持著這種創(chuàng)新理念，憑借著敏捷的頭腦、超強(qiáng)的經(jīng)商能力，開創(chuàng)了以色列經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)的局面，在一小片土地上創(chuàng)造多個(gè)世界第一的奇跡，讓全世界刮目相看！

二是要科學(xué)制定創(chuàng)新政策。作為一個(gè)典型的依靠創(chuàng)新為動(dòng)力的國家，以色列在政策制定上獨(dú)具匠心，雖然沒有專門為創(chuàng)新或自主創(chuàng)新制定一個(gè)專門的政策法規(guī)，但對(duì)創(chuàng)新和自主創(chuàng)新的鼓勵(lì)措施，卻包含在許多相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和科技政策、法規(guī)之中，如《投資鼓勵(lì)法》、《工業(yè)研究與發(fā)展促進(jìn)法》、《國家民用研究與發(fā)展理事會(huì)法》等法規(guī)；另外，不同時(shí)期針對(duì)不同領(lǐng)域發(fā)展問題，各有關(guān)委員會(huì)給內(nèi)閣的報(bào)告和建議里也都包含著大量的鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的條文和具體措施，這些法規(guī)、政策、措施，極大地促進(jìn)了以色列各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和科技成果的取得，對(duì)于以色列增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)揮了十分重要的作用。

三是要堅(jiān)持培養(yǎng)創(chuàng)新人才。以色列“政治生態(tài)”環(huán)境嚴(yán)峻，境內(nèi)資源貧瘠，能源缺乏，發(fā)展條件先天不足。因此，國家確立走“科教興國”之路，國內(nèi)高度重視教育，重視創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。

每年教育投資約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的10%，高于大多數(shù)西方國家。正是基于在人才理念、培養(yǎng)方式上重視創(chuàng)新、堅(jiān)持創(chuàng)新，以色列國民的基本素質(zhì)很高，創(chuàng)新能力很強(qiáng)。如果按人口比例計(jì)算，目前以色列的科學(xué)家和工程師人數(shù)以及大學(xué)生人數(shù)均居世界第一。

以色列不僅擁有大量世界一流的科學(xué)家，而且建立了世界一流的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)。長期以來，如何培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮智力資源優(yōu)勢，一直是以色列維護(hù)**、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本國策?？梢哉f，在以色列經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的諸多因素中，教育和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵因素之一。

借外鑒內(nèi)，以史資政。洪澤是蘇北小縣，陸地面積小、縣域人口少、科技能力弱、產(chǎn)業(yè)層次低，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)起步階段，面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的考驗(yàn)，面臨著周邊縣區(qū)咄咄逼人的競爭，面臨著用地、用工、資金、環(huán)境等多重瓶頸的束縛，某種意義上說，我們目前的發(fā)展階段與成功前的以色列有著諸多的相似之處，所以以色列以創(chuàng)新推動(dòng)跨越發(fā)展的理念、模式、路徑，尤其值得我們深入的學(xué)習(xí)、研究、吸收、借鑒。近年來特別是“十一五”期間，我們洪澤縣也是始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為第一動(dòng)力，加大科技投入，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，有力有效地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)。

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、規(guī)模發(fā)展，“十一五”時(shí)期，共實(shí)施億元以上工業(yè)項(xiàng)目66個(gè)，其中清華蜜胺、國鋁高科、芳綸新材料等一批重特大項(xiàng)目進(jìn)展順利。二是新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

牢牢抓住新興產(chǎn)業(yè)這個(gè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的“主板塊”，培育了新材料、新能源、軟件三大新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展了5家國家級(jí)和省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、3個(gè)院士工作站和1個(gè)省級(jí)軟件園，2011年榮獲“中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)最具競爭力縣”稱號(hào)。三是科技創(chuàng)新能力增強(qiáng)。累計(jì)申報(bào)并實(shí)施市級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目115項(xiàng)，開發(fā)國家重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品6個(gè)，成為淮安市首家發(fā)明專利年申請量突破百件的縣區(qū)，建設(shè)市級(jí)以上工程技術(shù)研究中心和科技公共服務(wù)平臺(tái)11家，2010年跨入全國科技富民強(qiáng)縣示范縣行列。

四是生態(tài)建設(shè)成效顯著。以創(chuàng)建全國生態(tài)縣為目標(biāo)，堅(jiān)持節(jié)能降耗、控污減排雙管齊下，大力推廣清潔生產(chǎn)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)生態(tài)優(yōu)化，積極開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，“十一五”期間全縣萬元gdp能耗年降幅超4%，主要污染物減排達(dá)標(biāo)，創(chuàng)成國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，已有4個(gè)國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建通過省級(jí)驗(yàn)收。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家和地區(qū)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在未來的發(fā)展進(jìn)程中，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的華麗轉(zhuǎn)身，繪就“美麗洪澤、美好幸福”的新家園的宏偉藍(lán)圖，是我們面臨的嚴(yán)肅而重大的課題。只有堅(jiān)持創(chuàng)新精神，積極學(xué)習(xí)以色列等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)創(chuàng)新精濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以爭創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)為目標(biāo)，抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的牛鼻子，加快發(fā)展新性產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，才能更好地促進(jìn)洪澤又好又快發(fā)展。

大力實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)，大力扶持銀珠集團(tuán)、海珠公司、瑞特公司、寶利嘉公司等龍頭企業(yè)加速要素集聚，推動(dòng)其上規(guī)模、壯品牌、增效益；全力提升冶金機(jī)械、現(xiàn)代紡織等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)量提質(zhì)，奮力打造鹽化工區(qū)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)和財(cái)政增收重要增長極，力促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走上創(chuàng)新型、集約型、生態(tài)型發(fā)展模式，到“十二五”末，傳統(tǒng)工業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上，產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。

大力實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃。始終堅(jiān)持新興工業(yè)化第一方略，把培育新興產(chǎn)業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、搶占下一輪發(fā)展機(jī)遇的重要抓手，加速新能源、新材料、新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在洪澤的布點(diǎn)，不斷拉長接粗產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)“引來一個(gè)、帶來一串、輻射一片”的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，全力打造蜜胺新材料、航空鋁型材、軟件產(chǎn)業(yè)等“百億級(jí)”新興產(chǎn)業(yè)園，到“十二五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到700億元，稅收達(dá)到60億元。

大力實(shí)施科技創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃。實(shí)施科技聯(lián)盟、科技造血、科技孵化三大工程，建成科技成果轉(zhuǎn)化基地；深化產(chǎn)學(xué)研合作，堅(jiān)持以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向，把企業(yè)、高校和科研院所的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，全力推進(jìn)“汽車身份證”擴(kuò)大試點(diǎn)，壓電陶瓷產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等科技創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，全力促進(jìn)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加大科技投入，力爭到“十二五”末，全社會(huì)研發(fā)投入占gdp的比重實(shí)現(xiàn)倍增，達(dá)到2%以上，企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重實(shí)現(xiàn)倍增，達(dá)到4%以上。

大力實(shí)施創(chuàng)新政策優(yōu)化計(jì)劃。在全面落實(shí)國家和省級(jí)科技創(chuàng)新扶持政策的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了更加有力、優(yōu)惠的科技創(chuàng)新扶持政策。加強(qiáng)科技創(chuàng)新基金支持，充分發(fā)揮省級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)資金和英飛尼迪風(fēng)險(xiǎn)投資基金的引導(dǎo)作用，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

抓住建立省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)縣的機(jī)遇，加強(qiáng)專利申請和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，大力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和省級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)等創(chuàng)新載體建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)。

大力實(shí)施高尖人才培養(yǎng)計(jì)劃。堅(jiān)持人才興縣戰(zhàn)略，構(gòu)建更加完善的人才服務(wù)體系和政策配套體系，建立健全人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，著力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、高素質(zhì)管理人才、高技能人才三支人才隊(duì)伍，柔性引進(jìn)一大批科技創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)，努力形成一支德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、持續(xù)創(chuàng)新、適應(yīng)科技創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，積極推進(jìn)企業(yè)院士專家工作站、博士后工作站建設(shè)，為推動(dòng)洪澤經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展提供人才保障。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇4】

懷疑與爭辯中的發(fā)展

如果說柏拉圖把哲人主政的國家稱作‘'理想國”的話，那么充滿勃發(fā)的創(chuàng)業(yè)激情的以色列則應(yīng)算現(xiàn)代世界的另一種“理想國”。在這種理想國中，有寬松自由的社會(huì)氛圍，有鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度環(huán)境，有無畏樂觀的國民精神……這種種因素的結(jié)合,才能在不毛地帶誕生像以色列這樣奇跡般的國家。

以色列自誕生以來就一直受到攻擊和圍困。它沒有自然資源，也沒有企業(yè)成長的國內(nèi)或地區(qū)市場。從某種意義上說，以色列除了創(chuàng)新沒有第二條路可走，這是一個(gè)“要么創(chuàng)新、要么滅亡”的選擇題。有人認(rèn)為創(chuàng)新就是要有好點(diǎn)子，但為什么世界上有那么多好點(diǎn)子的人，能創(chuàng)新并成功創(chuàng)業(yè)的人卻那么少？

這是因?yàn)?，在許多國家，有好想法的人愿意在大公司供作，而在以色列，人們愿意創(chuàng)業(yè)，讓創(chuàng)新的想法扎根。

就如這個(gè)國家的名字一樣，以色列的希伯來語意為“與神角力者”，她的國民從不循規(guī)蹈矩的生活著，與生俱來的冒險(xiǎn)氣質(zhì)，和對(duì)待任何事物的懷疑態(tài)度，包括對(duì)他們的上司和領(lǐng)導(dǎo)，

一、勤于尋找市場機(jī)會(huì)的“背包客”周游世界。在以色列，絕大部分人只要過了歲，就嘗試著到外面的世界去挖掘機(jī)會(huì)。他們從不害怕進(jìn)入陌生的環(huán)境，也從不害怕面對(duì)完全不同的文化。

到歲時(shí)，這些以色列人已經(jīng)去了不止一個(gè)國家。他們的“旅行癖”，不僅僅是為了欣賞這個(gè)世界，還有更深層次的原因——以色列曾經(jīng)遭到多年的驅(qū)逐、年的制裁，與周邊國家基本上處于隔絕狀態(tài)，因而不得不將自己的產(chǎn)品出口到很遠(yuǎn)的市場。以色列的企業(yè)家對(duì)于那些大型的、容易識(shí)別的制造品不感興趣，因?yàn)樗鼈兊倪\(yùn)輸成本很高，而對(duì)那些體積小、不知名的組件和軟件則善于發(fā)明創(chuàng)造。

對(duì)于以色列人來說，接受網(wǎng)絡(luò)、軟件、計(jì)算機(jī)和電信等事物，是非常自然的，因?yàn)樵谶@些領(lǐng)域中，邊界、距離和運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)際上都沒有意義，高科技通信作為一種全國性的運(yùn)動(dòng)，能幫助以色列人克服生活在一個(gè)小國所產(chǎn)生的那種“幽閉恐懼癥”。在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)型和創(chuàng)新型的背景下，環(huán)游世界為以色列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)和條件。年輕的以色列“背包客”足跡遍布全球，與以色列的科技企業(yè)家們滲透到國外市場，兩者自然而然地融為一體。

這就是為什么以色列在納斯達(dá)克證券交易所上市的公司比中國、印度、韓國、日本、加拿大和整個(gè)歐洲大陸都多。

二、源于“永不滿足”、爭辯中出真理，孕育創(chuàng)新的文化土壤。以色列人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，并不全是因?yàn)椤蔼q太人特聰明”，歸結(jié)于“聰明”似乎太過簡單。猶太人的智慧的確是從種族遺傳中汲取的營養(yǎng)，但這種營養(yǎng)并非憑空而來，也不是說不清道不明的。

真正的答案在于更加廣泛和深刻的文化根基：以色列人一直保持著猶太文明的特征——懷疑和爭辯，他們的思維方式是“解釋、反解釋、重新解釋、反對(duì)性解釋”這樣一種開放型、充滿善意的爭辯文明，這是一種獨(dú)特的社會(huì)文化現(xiàn)象，更是一種極有可能孕育創(chuàng)新的民族文化土壤。在這一文化現(xiàn)象和文化土壤的孕育下，以色列人永遠(yuǎn)不滿足，充滿創(chuàng)業(yè)精神。

在以色列，人們生活在一種“扁平化”的社會(huì)中。移民是這個(gè)國家創(chuàng)新的動(dòng)力，移民家庭是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型國家，其經(jīng)濟(jì)奇跡很大程度上要?dú)w功于這些移民。也正是在這一文化現(xiàn)象和文化土壤的誕生中，以色列人永遠(yuǎn)不會(huì)滿足，具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)。

風(fēng)險(xiǎn)投資在這個(gè)國家是一種普遍現(xiàn)象。如果你借錢給公民投資，如果你失敗了，你不需要還一分錢。如果你成功了，你只需要每年償還初始投資加上必要的利息。以色列人的信條里從來只有成功不甘失敗，**在這當(dāng)中起到了催化劑的作用，而社會(huì)對(duì)于國人的“建設(shè)性失敗”或“聰明的失敗”也都能給予包容。

也正因?yàn)檫@樣，全以色列國總資本超過100億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)，在全球規(guī)模僅次于美國，人均創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資位居世界第一，等于美國的2.5倍，歐洲國家的30余倍，中國的80倍，印度的350倍，成為國民經(jīng)濟(jì)的核心特色和國家競爭力的重要源泉。

以色列是一個(gè)企業(yè)家的國家，有著永不滿足的文化土壤、樂觀的民族精神和鼓勵(lì)創(chuàng)造力的制度環(huán)境。這些因素的結(jié)合，正是該國今日經(jīng)濟(jì)奇跡背后的“秘密”，更是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體“進(jìn)化和再生”的永動(dòng)力。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇5】

一個(gè)97.03.07黃淑貞

1、 本書重點(diǎn)與省思：

1、 約翰.伍德西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院取得mba學(xué)位后，曾在銀行工作多年，1991年進(jìn)入微軟工作，五年后放棄高薪，從事幫助弱勢族群建立學(xué)校及圖書館，曾言「幫助一個(gè)女孩教育，等于幫助一個(gè)家庭」，**遠(yuǎn)矚，令人敬佩。靠著先前的儲(chǔ)蓄，無給職的展開前所未有的『閱讀空間』計(jì)畫，所向披靡。

至今四十歲了，雖未成家，其不平凡的經(jīng)歷，已經(jīng)讓他和世界『閱讀空間』成為永恒的一家人了。

2、 約翰.伍德一方面在職場上力爭上游，一方面不停的掙扎于內(nèi)心的呼喚。在決定轉(zhuǎn)換人生角色時(shí)，仔細(xì)盤算往后可能面對(duì)的可能情況；甚至在未知可能比現(xiàn)在生活更差的情形下，他勇敢的忠于內(nèi)心的渴望，憑著意志與善念，及對(duì)教育能幫助人建立更好的生活價(jià)值下，一頭栽進(jìn)去，勇往直前，勢如破竹。

其成功因素：貴人左右逢源。他是很多人內(nèi)心心靈的代言人與心愿的實(shí)踐者，宛如心靈的鎖鏈，幫助捐助者與被捐助者，走出精神食糧的康莊大道！

三。當(dāng)我們看到在物質(zhì)匱乏的國家里，人們不貪婪、不尊嚴(yán)、不輕易接受施舍，友誼遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金錢時(shí)，人性的光輝和生命的尊嚴(yán)讓我們看到希望和永生。讓人驚嘆、贊嘆生命的，絕非身外之物（金錢）。但我們卻也為身外之物能成就那么多偉大之事，而肯定其非凡價(jià)值。

在人生中，天堂與地獄，原來只是一線之隔??！

4、 約翰.伍德具備科技與人文素養(yǎng)，卻在科技快活的步調(diào)下，失去了人文的影子，直至聽到內(nèi)心的呼喚，正視它，才有機(jī)會(huì)找到自己，創(chuàng)造不一樣的一生。老天有眼，給了他無價(jià)之寶『快樂』，適才適所！

5、 每個(gè)父母都希望孩子未來的生活比她們更好，而不管實(shí)際如何，眼前能肯定的是：接受教育，將能讓孩子擁有她們所沒有的人生，天下父母心?。?/p>

6。通過與73歲的父親一起參加育書活動(dòng)，我可以看到父親從小對(duì)兒子教育價(jià)值的延伸，而不是“書自有金屋，書自有玉之美”的普世狹隘價(jià)值觀?！白瞿阈闹姓J(rèn)為正確的事，不要為父母做?！睋Q言之，跳出世俗的價(jià)值觀做你自己，而不是做你父母或別人想要的。有多少父母能尊重孩子的選擇，讓他們成為自己，實(shí)現(xiàn)自己，而不是**的價(jià)值？

平凡中的不平凡，只在一念之間。

7、 「今天我們所能擁有的機(jī)會(huì)，多少都勝過昨日」，應(yīng)該吧！只要我們走上正確的道路，每天積累的經(jīng)驗(yàn)、能力或資源一定會(huì)超越昨天，這將是我們后天面對(duì)的更大的生命能量，一個(gè)人自然成長的喜悅將是永恒的。

8個(gè)。職業(yè)只是人的一部分。讀書能把生活的真善美融為一體。拋開自我的自私，你可以看到更廣闊的人生視野，發(fā)現(xiàn)生命的奧秘！

9號(hào)。我們常常被教導(dǎo)要滿足社會(huì)的期望，不敢突破巢的現(xiàn)有價(jià)值，甚至忽視自我，找不到自我存在的價(jià)值。常為五斗米彎腰，不敢面對(duì)內(nèi)心的自我，最終平平淡淡，度過一生。但如何抉擇，端看自己。

如果人生是一條多叉路，而我們只能選擇一條，除了睿智的判斷力，還要伴隨著勇氣。請問：你選擇平凡，還是驚奇一生？

在人生中，可以看開一些事物，但勿看破，自在度日，氣定神閑，輕松多，說它是奢侈品，也不為過，絕對(duì)值得追求。

10個(gè)。約翰·伍德充滿了對(duì)人性的熱愛，這與比爾·蓋茨對(duì)微軟的利潤標(biāo)準(zhǔn)觀大相逕庭。除了一個(gè)傻傻的，思想的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)彎抹角，人生還有無限的可能，誰說不是呢？

當(dāng)人生碰到起伏時(shí)，都要正向思考，才對(duì)得起自己與他人。只有對(duì)你心中真正的靈魂負(fù)責(zé)，你才能釋放出你生命中最大的能量。有錢非罪惡，端看把錢用在哪里最有意義。

11號(hào)。任何重大決定，在親屬的支持和肯定下，都將是心安的要素。我們應(yīng)懂得尊重自己、尊重他人、疼惜自己。

12、 書中這句話的確是真理：「沒有人曾經(jīng)洗過租來的車子」，它告訴我們凡事要共同參與，才會(huì)珍惜成果，維護(hù)它，珍藏它。只有讓彼此在參與中共同擁有，才能互利共生。

13歲。生活就像燈塔，照亮那些需要幫助的人。通過教育，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為燈塔。

14歲。我們常常把一切都視為理所當(dāng)然，并不欣賞。事實(shí)上，很多東西不是從天上自然落下來的。在我們提供任何資源的過程中，「過與不及」都不好。值得普天下所有父母及師長深思！

15、 理念可以不同，人身卻不可以攻擊。如果這個(gè)世界充滿了感激和平等，那么種族之間的差異只是他們努力的不同而已！世界共存共榮是崇高的理想，也是指日可待的。

16、 當(dāng)良善因子感動(dòng)周邊大眾時(shí)，人性的升華將帶領(lǐng)我們再次沐浴在和諧與溫馨，幸福與快樂的氛圍中，人生的無價(jià)至寶－快樂，就在你身邊，垂手可得。你心動(dòng)了嗎？心動(dòng)不如馬上行動(dòng)吧！

2、 讀后心得

1、 讀完350頁這本書，我已經(jīng)在閱讀的中途與尾聲中，不由自主的紅眶了眼睛二次，不想強(qiáng)附愁，裝心軟，可也不想硬心腸，冷酷無情。

2。我們接受了完善的教育，融入了主流文化。當(dāng)我們向前邁進(jìn)，追求人生的理想目標(biāo)時(shí)，我們幾乎不會(huì)停下來。很少有時(shí)間去呼吸、回顧和反思。直到人生在偶然際遇下，才讓我們窺見了世界的繽紛與人生彩繪的另一扇窗。世界真是奇妙?。?/p>

3、 有趣的是很多人都在繞著地球跑，卻汲汲營營于各自不同的人生價(jià)值追求，而這些價(jià)值的產(chǎn)生，是本能的或個(gè)人的特質(zhì)形塑出來的？亦或是教育良善下教出來的個(gè)人自我選擇？還是人生因緣際會(huì)下，時(shí)空交錯(cuò)，迸出的火花？

當(dāng)舍去嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶訉訉W(xué)術(shù)理論印證下的自我了解，而選擇內(nèi)心的感覺，對(duì)了就勇往直前，一路欲罷不能，既是人生的賭注，也是人生未知的無限可能的開創(chuàng)。而幸運(yùn)的是當(dāng)人們越來越接近自己的心靈，終至發(fā)現(xiàn)快樂的泉源，就在執(zhí)尺之間時(shí)，那種反璞歸真，找到真正自己的喜悅，應(yīng)該是人生每個(gè)人的功課。坦白說『認(rèn)識(shí)自己、了解自己』，其實(shí)真的很難！

或許誠如古之圣賢所言『助人為快樂之本』，其快樂感滋養(yǎng)出心靈的甘泉，讓生命力源源不絕呢！

4、 不管如何，約翰.伍德邁向價(jià)值理想目標(biāo)追求之旺盛企圖心，終能結(jié)合其微軟經(jīng)營管理的技巧，讓美事一樁樁疊床架屋出人生的金字塔天堂。究其原因，無非是“利他主義”，讓良好的“閱讀空間”思維計(jì)畫鏈條在全球打開。

一股正義之氣彌漫人間，溫暖千萬人心，再度點(diǎn)燃人們內(nèi)心對(duì)溫暖、希望、關(guān)懷、扶持的人性渴望。

5、 我突然內(nèi)心涌出這樣一句話：「行有余力，則以行仁」。仁不是示弱、仁不是好欺負(fù)、仁更不是取笑的標(biāo)簽，它是內(nèi)心至高無上的情操，人生的每個(gè)人一刻不可須臾離。

但曾幾何時(shí)，我們快不認(rèn)識(shí)這個(gè)朋友了，因?yàn)槲覀兊难劬σ呀?jīng)被這個(gè)世界蒙蔽很久了，大家已經(jīng)快淡忘它了，甚至還不知它身在何處?？上木窀毁F，卻鮮少人追求、品嘗，當(dāng)然「快樂之泉」也就不易喝到啰！

6、 如果說人生「有舍才有得」，那我們就勇敢的去追求「心中的得」，也大方的揮手再見「無法兼得的舍」。但若舍得、舍得能夠相互交錯(cuò)，相得益彰，那真是人間幸運(yùn)兒，心領(lǐng)神受，大方布施吧！因?yàn)槟愕娜松话俜?，希世珍品，少之又少?/p>

這就是為什么大家口中長說的「人生不如意事十之**」，也端看你怎么定義「不如意」。

7、 除了內(nèi)心自我對(duì)話，我們在行動(dòng)上還能做些什么呢？可能才是更具積極行動(dòng)力的思維－那就是對(duì)教育更無私的奉獻(xiàn)與寬廣的包容及對(duì)孩子永無止盡的教育愛。身為教育人，面對(duì)約翰.

8、 最后誠摯衷心的希望約翰.伍德，早日有緣，擄獲佳人心，陪伴其『閱讀空間』走一生！將是人類另一個(gè)精神資產(chǎn)。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇6】

這本書很值得一看，尤其是想創(chuàng)業(yè)的人或正在創(chuàng)業(yè)中。俞敏洪這本書書寫的很實(shí)在，在這個(gè)浮躁、快速年代，更需要靜下心來聽聽創(chuàng)業(yè)者的話。結(jié)合文章和自己體會(huì)，總結(jié)幾點(diǎn)：

一、創(chuàng)業(yè)之前，

1、請先審視自己是否具備以下8種能力。

第一個(gè)能力是目標(biāo)能力。先問自己幾個(gè)問題：

我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？我有什么樣的目標(biāo)？我想把它做成什么樣的狀態(tài)？

第二個(gè)能力是專業(yè)能力。你必須是你創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域中的專家，是一個(gè)能掌控大局的人。

第三個(gè)能力是營銷能力。營銷公司產(chǎn)品和品牌。

第四個(gè)能力是轉(zhuǎn)化能力。第一種轉(zhuǎn)化是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。第二種轉(zhuǎn)化是把你個(gè)人的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力。

第五個(gè)能力是社交能力。其中共情力在社交過程中有很大作用。

第六個(gè)能力是用人能力。

第七個(gè)能力是把控能力。

最后一個(gè)能力是革新能力。

2、創(chuàng)業(yè)者要做好充分準(zhǔn)備，了解清楚自己創(chuàng)業(yè)條件：資源（包括選合伙人）和能力。

好的創(chuàng)始人，可靠的商業(yè)模式，接下來就要看有沒有與之匹配的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目。也就是說成功創(chuàng)業(yè)：好的創(chuàng)始人+資源（錢、人、平臺(tái)等）+能力+可靠商業(yè)模式+高績效團(tuán)隊(duì)+可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目

3、創(chuàng)業(yè)前，最好有豐富人生經(jīng)驗(yàn)，把握成長機(jī)會(huì)，有準(zhǔn)備地創(chuàng)業(yè)。

二、創(chuàng)業(yè)過程中

1、人生是需要不斷學(xué)習(xí)的。老俞：每天堅(jiān)持讀書，吸收新鮮事物，讓自己有所進(jìn)步。其實(shí)在創(chuàng)業(yè)過程中，更需要學(xué)習(xí)。

2、創(chuàng)業(yè)過程中要記?。?/p>

（1）做事要靠積累，急不來。

在商業(yè)瞬息萬變的年代，我們當(dāng)然要抓住機(jī)會(huì)，迅速出擊，但在你找到真正的機(jī)會(huì)以前不要隨便亂動(dòng)。

（2）創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長期的過程，沒有最后的成功，只有不斷的進(jìn)步。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，不要妄想一下子就取得成功，而應(yīng)該輕裝上陣，通過這份事業(yè)讓自己走向更遠(yuǎn)的未來。

3、心態(tài)方面：保持平和、允許失敗，切記急功近利。

4、創(chuàng)業(yè)者既要保持創(chuàng)業(yè)熱情，又要保持頭腦冷靜。

5、訓(xùn)練對(duì)邏輯、商業(yè)敏感性、客戶忠誠度以及發(fā)現(xiàn)客戶、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等能力的鍛煉。

6、不管目標(biāo)在哪里，你一定要給自己充分的休息時(shí)間和加油時(shí)間。

三、如何避免創(chuàng)業(yè)的坑？

1、需要知道四大坑：

1.)大公司病的坑：要考慮后期資金問題，要節(jié)約，別鋪張浪費(fèi)。

2.)虛假商業(yè)模式的坑

3.)合伙人的坑

4.)夢想與現(xiàn)實(shí)的坑。

避免夢想與現(xiàn)實(shí)的坑，有如下幾個(gè)步驟。

第一步，你的夢想必須帶有一點(diǎn)兒偉大的色彩。

第二步，回到現(xiàn)實(shí)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)夢想的路徑，計(jì)劃分幾步走。

第三步，在夢想變成現(xiàn)實(shí)的路上，要保持身心健康，這是完成夢想最必要的保證。

2、創(chuàng)業(yè)者既要保持創(chuàng)業(yè)熱情，又要保持頭腦冷靜。理想的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定要具有顛覆性、創(chuàng)新性和先鋒性，也要靠譜。也就是：有清晰的發(fā)展思路、清晰的商業(yè)模式和聚焦點(diǎn)，項(xiàng)目符合大趨勢等。

多問自己，一是我真的有好的項(xiàng)目嗎？這個(gè)項(xiàng)目真的有創(chuàng)新性嗎？二是我在這個(gè)領(lǐng)域真的有經(jīng)驗(yàn)嗎？三是我真的能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)往前走嗎？四是憑我的項(xiàng)目和項(xiàng)目計(jì)劃書，我真的能找到錢嗎？

3、做公司有三個(gè)核心要素——“做偉大的事，找靠譜的人，分更多的錢。

其中，在錢方面要考慮三個(gè)前提：是否有足夠資金，是否真的能實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)之后是否容易被別人復(fù)制

4、創(chuàng)業(yè)要想成功，需要關(guān)注四種人：客戶、創(chuàng)始人、合伙人、投資人。把這四種人照顧好，創(chuàng)業(yè)一定會(huì)成功。

必須深刻了解客戶內(nèi)心真正的需求是什么。

四、創(chuàng)業(yè)須知：

1、創(chuàng)業(yè)從來都不是一件容易和高成功率的事，期間要蹚過無數(shù)險(xiǎn)灘與暗坑。

2、創(chuàng)業(yè)是從小事做起，逐步做成大事。

3、積極的心態(tài)+勇氣+行動(dòng)，并在行動(dòng)中不斷完善，創(chuàng)業(yè)這件事情就離你不遠(yuǎn)了。

4、創(chuàng)始人的首要本領(lǐng)就是要找到有同一目標(biāo)、志向和精神的人。其次，創(chuàng)始人在帶領(lǐng)這幫人朝目標(biāo)走的時(shí)候，要強(qiáng)化這種精神和凝聚力。

一個(gè)合格的創(chuàng)始人應(yīng)該具備幾個(gè)要素：有專業(yè)能力，有廣闊胸懷，有領(lǐng)導(dǎo)魅力，有創(chuàng)業(yè)精神。

5、管理者必須職業(yè)化，必須要有職業(yè)的心態(tài)。這點(diǎn)，對(duì)建立和發(fā)展的企業(yè)尤其重要。

在企業(yè)發(fā)展的不同階段用不同的人。創(chuàng)始人必須有這個(gè)意識(shí)和膽量去適應(yīng)企業(yè)變革。企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，比如：從家族經(jīng)營到合伙人制，再到國內(nèi)股份制公司、國際股份制公司，以及國際上市公司。根據(jù)時(shí)代發(fā)展而改變。

6、誰把自己當(dāng)老板看，誰死得最快；誰把自己當(dāng)雇員看，誰這輩子最沒出息。要意識(shí)到：團(tuán)隊(duì)力量大于公司力量，需要建立一個(gè)平臺(tái)，把所有有能力的人集中起來，整合資源，促進(jìn)雙方正向流動(dòng)。

先別說大企業(yè)出來創(chuàng)業(yè)多，如美的、騰訊、華為、中興等。在培訓(xùn)界，大公司出來創(chuàng)業(yè)也有許多。就拿我剛進(jìn)培訓(xùn)業(yè)所在眾行集團(tuán)，20xx年后出來創(chuàng)業(yè)同事有許多，包括我自己。如果當(dāng)初老板能整合資源，敢于在錢方面分享（把利益更多地讓給員工和合作者，），相信眾行發(fā)展會(huì)更好，說不定現(xiàn)在上市啦。

7、企業(yè)的發(fā)展要平衡好三點(diǎn)——權(quán)力、利益和人情。

需要建立一個(gè)新的組織結(jié)構(gòu)，各歸其位，才能把每個(gè)人的特長發(fā)揮到極致。

大企業(yè)的內(nèi)部管理十分復(fù)雜，很有必要借助制度對(duì)員工的行為加以規(guī)范，這是企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。

8、選擇或靠近比自己卓越的人，向他們學(xué)習(xí)。

你要交牛氣的朋友，天天跟在他后面，向他學(xué)習(xí)，他能走多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。而不要遠(yuǎn)離比自己水平高的人，只為在不如自己的人中做老大。

9、通過讀書、學(xué)習(xí)和聆聽拓展思想的寬度。讀書、學(xué)習(xí)和聆聽對(duì)我們非常重要。讓自己變成一個(gè)有健全思想和獨(dú)立思辨能力的人，這一點(diǎn)在這個(gè)時(shí)代非常重要。

10、在絕望時(shí)修煉自己并善于等待。在遇到任何困境、絕境的時(shí)候，都會(huì)讓自己盡可能心平氣和，耐心修煉，安心等待。

1

1、引領(lǐng)變革要從本質(zhì)上改變自己的思維。讀書不僅要廣泛，還要跟上時(shí)代變化。

五、關(guān)于自我管理

自我管理同樣需要做好每一天。

1、十個(gè)自問：以下十個(gè)自問會(huì)給你的自我管理帶來力量。

1.我擁有什么？

2.我應(yīng)該為什么感到自豪？

3.我應(yīng)該對(duì)什么心存感激？

4.我怎樣才能充滿活力？

5.我今天能解決什么問題？

6.我能拋下過去的包袱嗎？

7.我怎么換個(gè)角度看問題？

8.我怎樣過好今天？

9.今天我要擁抱誰？

10.現(xiàn)在我就開始行動(dòng)？

2、六條管理措施：

1.)設(shè)定長遠(yuǎn)目標(biāo)

2.)確立階段性目標(biāo)

3.)以“看見最后成果”來自我激勵(lì)

4.)每周總結(jié)，給自己打星。

5.)保持學(xué)習(xí)心態(tài)。

6.)經(jīng)常放松自己。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇7】

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)創(chuàng)新有為

——讀《創(chuàng)業(yè)的國度》有感

省委書記羅志軍在全省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上向全省的黨員干部們推薦了《精神的力量》、《中國震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國度》等三本書籍，其中，《創(chuàng)業(yè)的國度》這本書帶給我的感受最深刻。以色列面積小，人口少，孕育著驚人的創(chuàng)造力；土地貧瘠，資源稀缺，但卻吸引了大量的風(fēng)險(xiǎn)投資；以色列被敵國包圍，戰(zhàn)事頻發(fā)，但可以沖破逆境，成為世界重要的經(jīng)濟(jì)城鎮(zhèn)。它突破常規(guī)，將不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)史上獨(dú)一無二的經(jīng)濟(jì)奇跡。

一個(gè)國家的強(qiáng)大，不是因?yàn)槿丝诒姸?，而是因?yàn)槿嗣駜?yōu)秀，這正是以色列人所擁有的。以色列獨(dú)特的執(zhí)度是其他國家難以效仿的，但我們?nèi)匀豢梢詮闹袑W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其完美的執(zhí)行力、堅(jiān)強(qiáng)的毅力、敏銳的思維、堅(jiān)實(shí)的團(tuán)結(jié)、敢于質(zhì)疑的精神和創(chuàng)新的能力。

就國家而言，就我們的城鎮(zhèn)和村莊而言，以色列精神具有重大的現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)在，我鎮(zhèn)正在積極建設(shè)長江口旅游度假區(qū)，這是一項(xiàng)前所未有的偉大事業(yè)，我們面臨著前所未有的任務(wù)和壓力。在我們面前，唯一的選擇就是直面困難，勇往直前。我們將以創(chuàng)新的精神、堅(jiān)定的團(tuán)結(jié)和堅(jiān)強(qiáng)的毅力，共同創(chuàng)造我鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的奇跡。

創(chuàng)新的精神。以色列人的文化傳統(tǒng)和習(xí)慣是今天輝煌的基礎(chǔ)，但我認(rèn)為關(guān)鍵是以色列人孜孜不倦地追求創(chuàng)新。高如心，大如舞臺(tái)，鎮(zhèn)黨委和**敢于謀劃，敢于跨越高門檻，創(chuàng)造性地描繪了圍繞長江口旅游度假區(qū)建設(shè)的高點(diǎn)定位、高端對(duì)接、高科技發(fā)展的完美藍(lán)圖。

作為我們鎮(zhèn)上的一員，我們的任務(wù)只有一個(gè)，那就是勇敢、頑強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔，還有敢于嘗試、敢于突破、敢于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)的精神。正如以色列前**佩雷斯所說“最謹(jǐn)慎的方式就是放膽一試”，只有這樣才能觸碰到許多陌生未知的領(lǐng)域，發(fā)掘這些領(lǐng)域的商機(jī)。

團(tuán)結(jié)的力量。共同的信仰和患難與共的經(jīng)歷，造就了猶太人強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，使他們在困難中相互幫助、共同進(jìn)退。正如書中所寫“他們是團(tuán)結(jié)奮斗的，團(tuán)結(jié)就是力量。

”近年來，全球經(jīng)濟(jì)起伏不定，而我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢放大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)，這正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)有效的責(zé)任體系，形成了強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)精神而激發(fā)出了全體干群無限的潛能，干事創(chuàng)業(yè)的激情得到了充分釋放。我鎮(zhèn)建設(shè)長江口旅游度假區(qū)的號(hào)角已經(jīng)吹響，作為**的公職人員，能為這項(xiàng)事業(yè)貢獻(xiàn)一絲力量倍感光榮，我們將更加緊密地團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)黨委、**的周圍，發(fā)揮每個(gè)人自身微薄的力量，匯聚成全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部群眾共同前進(jìn)的不竭動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，奮力推動(dòng)在率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的征途上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

工作的責(zé)任感。1991年海灣戰(zhàn)爭前夕，以色列**要求海法的芯片廠員工在戰(zhàn)爭期間自愿工作，由于戰(zhàn)爭暫停，工人的工資由**支付。因此，即使在空襲最嚴(yán)重的時(shí)期，員工出勤率仍超過80%。

由此看來，工人們的做法著實(shí)令人欽佩。想象一下，他們不是為了自己的利益，而是愿意冒著生命危險(xiǎn)堅(jiān)守崗位。他們已融入整個(gè)企業(yè)。這種對(duì)于工作的執(zhí)著與責(zé)任感值得我們學(xué)習(xí)。

作為機(jī)關(guān)的每一份子，更應(yīng)深化自身在魅力我鎮(zhèn)建設(shè)中所肩負(fù)的歷史責(zé)任感，在效能提升服務(wù)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)，緊緊圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化總目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)和提升效能建設(shè)水平，敢于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，爭先進(jìn)位，按時(shí)保質(zhì)保量做好各項(xiàng)工作，盡服務(wù)之能，求發(fā)展之效。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇8】

創(chuàng)業(yè)的旅途讀后感

用了十幾天讀完了陳戈先生的《創(chuàng)業(yè)的旅程》，坦白的說，最開始我并不看好這本書，買這本書是因?yàn)橄矚g這個(gè)名字，和自己最近不安的心，當(dāng)然也因?yàn)樗诋?dāng)當(dāng)促銷的書單中。但是讀了一小段之后，我被這本書徹底吸引了，書的寫作的風(fēng)格是我喜歡的，不是每章比較獨(dú)立的講各種大道理或者介紹經(jīng)驗(yàn)，而是把一件事情從頭講到尾。除了很有調(diào)理的描述了整件事情，同時(shí)大量描述了自己心理變化，另外北大畢業(yè)的陳戈先生文字功底很好，整本書文字優(yōu)美。在我心中引起強(qiáng)烈的共鳴，同時(shí)讓我對(duì)音樂行業(yè)和從業(yè)人員的認(rèn)識(shí)的態(tài)度有了很大的改變。

全書講了巨鯨-google項(xiàng)目開始到成功的全部過程，該項(xiàng)目目的是為用戶提供正版音樂免費(fèi)試聽和下載。首先對(duì)陳戈先生所做的這項(xiàng)工作表示敬佩和敬意。盜版在中國肆掠，這深深傷害了這個(gè)國家，讓這個(gè)國家的氣質(zhì)和品位大打折扣。而音樂盜版，讓歌手，音樂制作人，唱片公司的利益受到了嚴(yán)重傷害。這就好比別人辛苦工作，最終回報(bào)卻被另外一些沒有道德顧慮的人竊取走了，這不公平。久而久之，讓這些辛辛苦苦工作的人心生失望，進(jìn)而影響整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)。巨鯨-google項(xiàng)目在一個(gè)盜版音樂肆掠的地方和時(shí)間開始，這個(gè)時(shí)候甚至像百度這樣的大公司也在沒有授權(quán)情況下提供者免費(fèi)的盜版音樂試聽和下載服務(wù)，也因此被起訴。此時(shí)盜版占了市場的95%的市場份額，而巨鯨又是一個(gè)剛起步的'小公司，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的公司很多，包括四大唱片公司（環(huán)球，華納，Sony，百代）、五大國際詞曲版權(quán)公司、140家獨(dú)立唱片公司、三大音樂產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)以及google。似乎這是一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的事情，確實(shí)在整個(gè)過程，多次瀕臨失敗，合伙人之間的爭吵，合作方之間利益沖突，相關(guān)公司內(nèi)部調(diào)整等等，但是奇跡一次次奇跡出現(xiàn)，最終這件不可思議的事情在3年后做成了。正如那句話所說：所有事情到了最后都是好的，如果不是好的，那就還沒有到最后。讀到最后，我的眼眶甚至有些濕潤，為這個(gè)偉大的項(xiàng)目感動(dòng)，被這個(gè)項(xiàng)目中付出努力的人感動(dòng)。

對(duì)于音樂我沒有任何評(píng)價(jià)的資格，但是作為一個(gè)讀者，我為陳戈先生所做的這件事情感動(dòng)，并表示自己深深的敬意。讀完整本書讓我為自己過往對(duì)音樂行業(yè)的很多人的輕率的認(rèn)知而慚愧，也對(duì)我對(duì)待事物大態(tài)度有很大的觸動(dòng)。不了解不要輕易下結(jié)論，也不要輕易看輕別人的工作。無論任何行業(yè)，都有很多人在默默地做著很有價(jià)值的工作，也有一些可能比較淺的表現(xiàn)者，這些表現(xiàn)者蓋住了前者的光輝，讓人們產(chǎn)生一些誤解，以偏概全的認(rèn)識(shí)一個(gè)行業(yè)傷害了那些努力的推動(dòng)行業(yè)前進(jìn)的奮斗者，最后也傷害了我們自己。

這本書多次提高了兩個(gè)字“夢想”，夢想這個(gè)詞語，很多人已經(jīng)不敢在提起，或者已經(jīng)不再意識(shí)到它的存在了。但是我認(rèn)為夢想指引著一個(gè)人提升個(gè)人一生的高度和深度。()我想陳戈先生在這個(gè)項(xiàng)目整個(gè)過程中，一次次陷入絕望，一次次又出現(xiàn)奇跡，最終讓他堅(jiān)持下來的內(nèi)在動(dòng)因就是對(duì)音樂的夢想。曾經(jīng)我把夢想掛在嘴上，沒寫東西，必提夢想，但是對(duì)于夢想的認(rèn)識(shí)卻一片茫然。畢業(yè)一年，經(jīng)歷了一些事情，心緒經(jīng)歷了很大的變化，對(duì)于夢想，不再簡單地說說而已，而是開始感覺到，夢想開始越來越清晰，越來越強(qiáng)烈，它像一股力量，推著我思考自己的對(duì)未來的期許，對(duì)價(jià)值觀的修正，對(duì)生活的追求，并讓這些開始有大方向的穩(wěn)定。

對(duì)待夢想，我們需要一顆堅(jiān)持虔誠的心。在陳戈先生遇到困難，自己無法從中自拔的時(shí)候，一心師父給了他很大幫助，一心師父從頭到尾告訴陳戈先生的是一種對(duì)待事物的態(tài)度。不要太以自我為中心，用一顆虔誠的心去做事，不要對(duì)周圍的常常其惡，多用善去對(duì)待生命和我們有交集的人事物。堅(jiān)持、虔誠，奇跡終會(huì)到來。

一個(gè)豐富飽滿的人生需要夢想，對(duì)待夢想和事物需要有一顆虔誠的心，努力，堅(jiān)持，盡人事，聽天命，盡自己最大的努力，剩下的就交給上天，他自由公斷。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇9】

《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》是改編自付遙同名小說的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)題材電視劇，該劇講述了一群平凡卻優(yōu)秀的年輕人為了追尋夢想，踏入IT江湖的創(chuàng)業(yè)故事。

男主人公郭鑫年為了研發(fā)一款語音軟件，和自己的兄弟朋友開啟了從無到有的艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。男主不是富二代，也不是官二代，只是個(gè)很平凡的普通人，但對(duì)軟件開發(fā)有著自己獨(dú)特的創(chuàng)意和天賦，加上熱情勃勃，斗志昂揚(yáng)的狀態(tài)以及美好未來的信心，一路過關(guān)斬將，殺到最后。雖然結(jié)局他并沒有飛黃騰達(dá)，但整個(gè)故事下來還是有很多感受很深的點(diǎn)；

一、規(guī)劃清晰

創(chuàng)業(yè)者必須有著明確的規(guī)劃，第一步應(yīng)該做什么，最終目的是什么，團(tuán)隊(duì)分工是什么。郭鑫年在經(jīng)歷第一次創(chuàng)業(yè)失敗后又重新開啟第二次創(chuàng)業(yè)，他對(duì)自己的目標(biāo)非常清晰，借著好運(yùn)氣拿到了高摩咖啡的天使投資，接著拿到最大的投資公司的A輪融資，帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的兄弟姐妹開啟著致富的道路；

二、意志堅(jiān)定

這部劇完整的詮釋了創(chuàng)業(yè)是多么艱辛，從被別人陷害撞車，到整個(gè)軟件機(jī)密被泄露甚至是模仿，從心理到生理安全都遭受到了巨大威脅，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣急劇降低的情況下，郭鑫年依舊沒有被打倒，用自己的滿腔熱忱，和對(duì)自己研究成果的堅(jiān)持，以及堅(jiān)定的意志一次次挽回了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣和信心。

三“永不言敗，永不服輸”精神

也許，現(xiàn)在會(huì)有很多人說創(chuàng)業(yè)很難，難在沒有資金，沒有人脈，不知道做什么項(xiàng)目。這是問題所在嗎?其實(shí)不是，我們最重要的是心態(tài)。在《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》中第一集，郭鑫年就遇到各種問題，家庭破裂，公司倒閉，自己還追尾，短短的時(shí)間內(nèi)走到人生最低谷，但是他放棄了嗎？沒有，不但沒有還啟發(fā)了新的靈感出來。

四、為你指點(diǎn)迷津的伙伴

好的合作伙伴不僅會(huì)讓你變得對(duì)自己越來越有信心，還會(huì)為你雪中送炭，指點(diǎn)迷津。除了郭鑫年的程序員好朋友盧卡，這部劇中女主人公那藍(lán)的作用很大，在郭鑫年遇到投資問題，泄密問題，團(tuán)隊(duì)松懈問題等的時(shí)候，都會(huì)第一時(shí)間想到那藍(lán)；而那藍(lán)恰好是一位理性，知性，果斷干練的人，所以每次提出來的意見都特別實(shí)用。一個(gè)再好的團(tuán)隊(duì)，要是沒有可以幫你指點(diǎn)迷津的人，一個(gè)小風(fēng)小浪就會(huì)輕易把你拍倒。

劇中其中的經(jīng)典語句也很值得我們學(xué)習(xí)，不要擔(dān)心失敗，不要擔(dān)心被拒絕，不要擔(dān)心被客戶辱罵，客戶對(duì)你們的每一句辱罵都是在成就你們，都是在為你們的獎(jiǎng)金添磚加瓦，不要擔(dān)心失敗，因?yàn)槭〗K將引導(dǎo)你們走向人生的巔峰。

總之，不論你是身處在創(chuàng)業(yè)中，還是在工作職場中，我覺得我們都要有清晰的思路，永不言敗的工作精神，及堅(jiān)定不移的信念，以及不斷失敗不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的精神，這樣我們才會(huì)最終達(dá)到自己想要的目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇10】

近期，我認(rèn)真閱讀了《創(chuàng)業(yè)的國度》這本電子書，對(duì)猶太人的成功感到很驚奇，我覺得猶太人的成功，除了由于他們擁有聰明的智商、強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)外，還有其他因素。通過這本書，我了解到以色列是一個(gè)那么富有韌性的國家，以色列人民是那么的堅(jiān)強(qiáng)、那么的努力和那么的團(tuán)結(jié)，并由此可以看出以色列以及以色列人的獨(dú)特之處：一是“肆無忌憚”的溝通方式，預(yù)備兵役制以及這個(gè)民族的傳統(tǒng)，使得學(xué)生能勇敢挑戰(zhàn)教授、下屬能勇敢挑戰(zhàn)上級(jí)。

二是對(duì)失敗的容忍度。只要是驗(yàn)計(jì)劃周密，就不會(huì)有失敗，因?yàn)槟憧梢詮氖≈蝎@得經(jīng)驗(yàn)。三是憂患意識(shí)。以色列長期處于戰(zhàn)爭狀態(tài)。他們被周圍的阿拉伯國家包圍了。即使是生活在異國他鄉(xiāng)的猶太人，由于社會(huì)地位低下，總是被排斥在外，也必須在自己的領(lǐng)域里走上頂峰。只有爭當(dāng)?shù)谝?，他們才能在社?huì)上立足。四是“扁平式”的管理模式，使得以色列人不唯上、不唯權(quán)、唯科學(xué)、唯真理，這為以色列人充分地發(fā)揮創(chuàng)造性思維提供了空間。

古語云：生于憂患，死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為這是她的獨(dú)特處境，也是自己和外界在不斷斗爭中得到的。

只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路總滅亡。以色列人的血沸騰，在一小塊地上所行的奇事，使世界顯赫。

以色列獨(dú)有的體系其他國家難以復(fù)制，通過國防工業(yè)，而衍生或?qū)⒓妓囘\(yùn)用到其他產(chǎn)業(yè)上，以色列的人們通過軍隊(duì)的磨練，甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱完美的執(zhí)行力和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。以色列帶給我們的啟示是：一是團(tuán)結(jié)就是力量。

回想中國的過去，日本這么一個(gè)小小的國家侵略我們，中國雖然地大物博，人口眾多，完全有力量去抵抗他們，但因?yàn)橹袊瘮〉恼芜€有國民散沙一盤，中國**屢屢簽下不平等條約，所以才有悲劇的南京大**，直到后來，國民開始覺悟，他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大，才有了戰(zhàn)爭的勝利。二是成功背后少不一群精明的政治家。一個(gè)國家的強(qiáng)盛，不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝冢怯幸恍┏錾娜恕?/p>

以色列人具備了這么一點(diǎn)，英明的決策將帶離國人脫離困境。相反，中國過去缺少這樣的人。那些政客太無知了。他們只知道從中國人那里得到好處。隨著時(shí)間的推移，中國人開始反抗，國家開始滅亡。三是創(chuàng)新是國家迅猛壯大的原因。

一個(gè)國家沒有創(chuàng)新能力，就沒有前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國家沒有創(chuàng)新意識(shí)，就只能照搬前人的知識(shí)，停滯不前。日本是個(gè)小國。第二次世界大戰(zhàn)后，他們之所以能迅速發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。以色列人并不缺乏創(chuàng)新人才，因此國民經(jīng)濟(jì)可以發(fā)展。中國具有創(chuàng)業(yè)精神的人文基礎(chǔ)，資本市場日趨成熟。金融危機(jī)后，中國已經(jīng)成為一個(gè)杰出的國家，應(yīng)該說具有巨大的潛力。中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展依靠什么？

靠創(chuàng)業(yè)精神，只有創(chuàng)業(yè)精神，才是真正的民族精神。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇11】

終于讀完這本相當(dāng)有名氣的管理類書籍了，剛開始閱讀這本書始終給我一種不大暢快的感覺，為什么呢？因?yàn)樽髡叩挠^點(diǎn)讓我不舒服，書中所講應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法與我所理解的商業(yè)倫理規(guī)則相悖，此書讓我斷斷續(xù)續(xù)反反復(fù)復(fù)的閱讀，這有點(diǎn)類似和作者在較勁的過程，我沒法以一種空的狀態(tài)去接納他的觀點(diǎn)。我深深認(rèn)同一句話：有道無術(shù)，術(shù)尚可求；有術(shù)無道，止于術(shù)。在我看來，作者應(yīng)該是一個(gè)典型的功利主義者，他的很多決策是非常自私、獨(dú)斷專行，并且對(duì)下屬員工是不負(fù)責(zé)任的，他最被業(yè)界稱道的危機(jī)處理方式，無非是融資和轉(zhuǎn)賣而已。本·霍洛維茨不管從管理的角度，還是從創(chuàng)業(yè)的角度，他似乎并不是喬布斯那樣的技術(shù)和營銷天才，也不是Facebook的扎克伯格那樣成功的運(yùn)營和管理專家。先來看看本·霍洛維茲的經(jīng)歷：他創(chuàng)業(yè)的第一家公司loudcloud，成立剛九個(gè)月，正準(zhǔn)備大展宏圖的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)泡沫在全球范圍內(nèi)破滅，從2000年3月10日到4月這一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，納斯達(dá)克指數(shù)從峰值5048點(diǎn)跌破1200點(diǎn)以下，跌幅達(dá)到80%，公司雖然完成了1.2億美元的C輪投資，但是在如此不景氣的大環(huán)境下，公司的銷售額極其糟糕卻同時(shí)又在極速膨脹，在短短不到18個(gè)月的時(shí)間內(nèi)從十幾人的小公司膨脹到600人，資金鏈斷裂，因此不得不通過尷尬的上市湊集到1.625億美元，暫時(shí)度過難關(guān)，因?yàn)楣具\(yùn)營的持續(xù)低迷，作者把該公司以6350萬美元的價(jià)格賣給了EDS公司，并創(chuàng)建第二家公司opsware，該公司持續(xù)經(jīng)營五年，在經(jīng)歷數(shù)次危機(jī)后以16.5億美元現(xiàn)金賣給惠普公司。以上就是本·霍洛維茲創(chuàng)建實(shí)體公司的全部履歷，目前他的角色是風(fēng)險(xiǎn)投資人和企業(yè)管理導(dǎo)師。

嚴(yán)格的說，作者本·霍洛維茲只是前后創(chuàng)建了兩家并不太成功的公司（loudcloud、opsware），而且公司的結(jié)局都是以匆匆轉(zhuǎn)手賣出了事，那么，就是這樣的一個(gè)人，為什么讓Facebook的扎克伯格推崇為“硅谷年輕企業(yè)家的管理導(dǎo)師、乃至全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)中最重要的領(lǐng)導(dǎo)人之一”？

這事兒我想得反過來思考，如何把一個(gè)危機(jī)重重、瀕臨破產(chǎn)的公司包裝得前景無限美好，去說服并吸引那些在資本市場上身經(jīng)百戰(zhàn)、慧眼如炬的投資者和買家，這就需要真功夫了，所以，在唱多和拋倉的時(shí)機(jī)和節(jié)奏把握上，本·霍洛維茲簡直就是一個(gè)狡黠的戰(zhàn)略大師，恰恰是我所抵觸的這些決策，彰顯了他作為領(lǐng)導(dǎo)者的杰出能力，即在越來越艱難被動(dòng)的環(huán)境中，通過系列運(yùn)作，能讓公司的估值反而逆勢上漲，從某種程度上也能夠使公司脫困——至少把燙手山芋扔出去了。他似乎深諳麥克阿瑟在太平洋島嶼作戰(zhàn)時(shí)的“蛙跳”戰(zhàn)術(shù)，即絕不苛求企業(yè)運(yùn)營的基本面平穩(wěn)，繞開績效評(píng)價(jià)和盈利目標(biāo)，唯一的戰(zhàn)略目標(biāo)就是企業(yè)的價(jià)值最大化：通過融資不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模以期做高估值。

正是這種簡單粗暴而且快捷有效的盈利模式能夠讓投資者和買家馬上看到增值變現(xiàn)的愿景，讓他像一個(gè)攀巖者那樣，踩踏著自己創(chuàng)建的公司，經(jīng)過幾個(gè)驚險(xiǎn)的跳躍，登上了硅谷的頂峰，成就了他的江湖地位。

但也恰恰是這本書吸引我們的地方，本·霍洛維茨就像金庸筆下的韋小寶：每次都在企業(yè)幾乎無路可走的時(shí)候又剛剛好的起死回生，他似乎沒有經(jīng)營一個(gè)偉大的企業(yè)，但他帶領(lǐng)他們團(tuán)隊(duì)度過了一場又一場的真正危機(jī)。

此書在中國熱銷，是因?yàn)橹形鞣絼?chuàng)業(yè)理念、經(jīng)營方式及對(duì)企業(yè)創(chuàng)始人的認(rèn)知差異而引起的反思，理由如下：

第一，不再抱守做百年老店的創(chuàng)業(yè)理念，當(dāng)馬云還在為阿里巴巴距離102年的目標(biāo)還差多少年而計(jì)算的時(shí)候，硅谷的企業(yè)家似乎缺少所謂“情懷”，他們像炒股一樣，融資創(chuàng)業(yè)，等炒到高位的時(shí)候把公司賣出，目前百年老店已不是創(chuàng)業(yè)者的第一選擇，在新新人類中，他所掌控的企業(yè)只是一個(gè)成就其個(gè)人職業(yè)夢想的工具和載體，只要能賣到足夠的價(jià)錢，他可以毫不猶豫地把自己創(chuàng)立的公司賣掉變現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的利益最大化。

第二，與中國傳統(tǒng)的商業(yè)道德相違背，本·霍洛維茨的經(jīng)營訣竅似乎是不斷以新的問題來掩蓋舊的問題，資金鏈斷裂就融資，融資失敗就上市，上市后瀕臨破產(chǎn)就做大估值，尋找下家賣出去，在經(jīng)營不下去loudcloud公司時(shí)，他幾乎瞞著所有人，偷偷剝離原loudcloud公司的優(yōu)良資產(chǎn)opsware，這雖然沒有違背商業(yè)法則，但也絕不光明正大。

第三，經(jīng)營理念是唯目的論，在本的職業(yè)生涯中，有令人感到溫情的一面，比如他對(duì)所收購的tangram公司的cfo約翰內(nèi)利支付了不菲的醫(yī)藥費(fèi)，雖然這個(gè)費(fèi)用他的公司是沒有必要負(fù)擔(dān)的，但大部分時(shí)間，本的工作都是在冷冰冰的增減核算中，目的就是為了公司能夠可持續(xù)發(fā)展，對(duì)大可能地保證絕大多數(shù)員工利益，如哈耶克所言，商業(yè)才是最大的公益，所以本解雇員工裁減高管毫不留情，在商言商，在商業(yè)法則中，理性、契約和感性、義氣是背道而馳的。這與中國“先做人，再做事”的從商理念完全不同。前段時(shí)間炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的華為高管因癌癥被辭退的事可以說也的確可以說明中國的CEO多多少少也受到了這個(gè)觀點(diǎn)的影響。

第四，企業(yè)領(lǐng)袖的角色定位就僅僅是臺(tái)前操盤者，本書中，本·霍洛維茲雖然是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，但他所講述個(gè)人意志和獨(dú)立決策的內(nèi)容很少，書中絕大篇幅是在講述他與團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作的過程，這跟中國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不同，在中國，大眾往往是把企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人劃等號(hào)，比如阿里巴巴代表馬云，騰訊就是馬化騰，一提聯(lián)想馬上就能聯(lián)想到柳傳志……在我看來，本·霍洛維茲成功的最關(guān)鍵之處，在于他一直維系著一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)——這也說明了他跟對(duì)人和選對(duì)人的水平有多高：他有一位好的股東——比爾·坎貝爾，在每一個(gè)重大決策中承擔(dān)了他精神教父的角色；他有一位好的合伙人——馬克·安德森，沒有這位網(wǎng)景公司的締造者，根本就沒有他后來的一切；他有一位好的銷售主管——馬克·克蘭尼，這位營銷天才就像艾森豪威爾手下的巴頓，本只需給他一個(gè)簡單明確的指令，他就能夠逢山開路，遇水搭橋，攻城拔寨，所向無敵。

通觀全書，我認(rèn)為作者還不能算作一個(gè)能與安迪·格魯夫或杰克·韋爾奇比肩的管理學(xué)專家，遑論像德魯克那樣的大師了，偉大的企業(yè)領(lǐng)袖一定會(huì)用一個(gè)偉大的企業(yè)為其背書證明，但本·霍洛維茲他沒有！他只是一個(gè)手段高超靈活的公司操盤手而已。

最后說一下，TheHardThingAboutHardThings，這書名真是太贊了，讓我不由自主反復(fù)琢磨，本的聰明，從他玩弄語言的邏輯游戲中也可見一斑。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇12】

《創(chuàng)業(yè)的國度》的讀后感提要：一個(gè)國家沒有創(chuàng)新能力，就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國民，他沒有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前

精品源自保潔

短短幾天，作業(yè)很忙，我怎么能讀完這本書呢？實(shí)話實(shí)說，我壓根沒有時(shí)間去搜尋此書，在最后上交作業(yè)的日子，我借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)超級(jí)有用的工具，看了一下此書的主要內(nèi)容，并輕描淡寫寫了一下感想。

《創(chuàng)業(yè)的國度》這本書回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問題：究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭陰影、沒有自然資源的國家——產(chǎn)生了如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多？

外交政策專家丹·塞諾和索爾·辛格調(diào)察了以色列的社會(huì)環(huán)境，揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身特有的“無懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及**政策，打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。

“以色列人口少，國土面積狹小，而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國家，　甚至超越了日本、加拿大、中國、印度等國家?！?/p>

這不禁讓人肅然起敬。這么一個(gè)人口稀少的小國，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)富強(qiáng)的國家。在他們背后，到底是什么推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)？這又讓人產(chǎn)生了遐想。

以色列擁有最杰出的投資者、創(chuàng)造力和外交決策者，也許就是這些人，來推動(dòng)以色列經(jīng)濟(jì)向高端發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)今天的繁榮。

以色列人，他們有著敏捷的頭腦，更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力，我認(rèn)為在當(dāng)時(shí)，只有710萬人口并到處籠罩戰(zhàn)爭煙味的小國，他們是靠著自力更生，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來。

“他們是團(tuán)結(jié)奮斗的，團(tuán)結(jié)就是力量。”

回想我們中國的過去，日本這么一個(gè)小小的國家，侵略我們中國，我們中國雖然地大物博，人口又多，完全有力量去抵抗他們，但因?yàn)橹袊瘮〉恼芜€有國民散沙一盤，中國**屢屢簽下不平等的條約，所以才有悲劇的南京大**，直到后來，國民開始覺悟，他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大，才有了戰(zhàn)爭的勝利?？梢陨腥嗽诤枚嗄昵熬鸵呀?jīng)明白這么一個(gè)真理，我們真是豎起大拇指，夸獎(jiǎng)他們。

“在成功的背后，少不了一群精明的政治家。”

通過一個(gè)國家的繁榮昌盛，不僅因?yàn)樗娜丝诒姸?，也因?yàn)橐恍┙艹龅娜?。以色列人具備了這么一點(diǎn)，英明的決策將帶離國人脫離困境。相同，中國的過去，就是缺少了這樣一些人，那些政治家太過于愚昧無知，只知道從國人那里汲取利益，久而久之，國人開始反抗，國家開始人向滅完。

“創(chuàng)新，將會(huì)是國家迅猛壯大的原因?！?/p>

一個(gè)國家如果沒有創(chuàng)新的能力，就沒有前進(jìn)的動(dòng)力；如果一個(gè)國家沒有創(chuàng)新的意識(shí)，只懂得照搬前人的知識(shí)，就只能停滯不前。日本是個(gè)小國。第二次世界大戰(zhàn)后，中國可以迅速發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)國家。這取決于創(chuàng)新。以色列人并不缺乏創(chuàng)新人才，因此國民經(jīng)濟(jì)可以發(fā)展。

以上只是鄙人的一點(diǎn)小小的見解，當(dāng)然，以色列的繁榮發(fā)展原因還不止這些，還有待去深入探索。希望我們的經(jīng)濟(jì)能發(fā)展得越來越好。

精品源自保潔

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創(chuàng)業(yè)觀后感系列

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創(chuàng)業(yè)觀后感【篇1】

《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》是由華策影視出品，安建執(zhí)導(dǎo)，黃軒、Angelababy領(lǐng)銜主演的都市情感創(chuàng)業(yè)劇。該劇改編自付遙的同名小說，講述了軟件工程師郭鑫年研發(fā)手機(jī)軟件魔盒走上創(chuàng)業(yè)之路，在這個(gè)過程中與同行競爭，邂逅投資分析師那藍(lán)收獲愛情的故事。

在一次偶然的機(jī)會(huì)中，軟件工程師郭鑫年找到了新的靈感，他決心開發(fā)一款新的手機(jī)通訊軟件，可以將手機(jī)短信以語音的形式在用戶之間傳送，這個(gè)想法讓郭鑫年激動(dòng)不已，他懷著一腔熱血，走上了創(chuàng)業(yè)之路。在天使投資人和舊日朋友的支持下，郭鑫年經(jīng)過艱苦的研發(fā)，終于令手機(jī)軟件誕生，起名為魔盒，并獲得了巨大的成功，同時(shí)也與投資分析師那藍(lán)，成為了莫逆之交。然而創(chuàng)業(yè)的道路并非一帆風(fēng)順，在激烈的市場競爭和技術(shù)更迭中，同行的競爭，技術(shù)上的難關(guān)，種種問題紛至沓來，郭鑫年經(jīng)歷了一次又一次磨難，終于令新技術(shù)得以推廣。在郭鑫年最艱難的時(shí)期，他收獲了那藍(lán)的愛情，在愛人的鼓勵(lì)下，他意識(shí)到，眼下的困難并不是終結(jié)，而是新的開始，最終，郭鑫年和那藍(lán)一起攜手，繼續(xù)走上了創(chuàng)業(yè)之路。

在一次偶然的機(jī)會(huì)中，軟件工程師郭鑫年找到了新的靈感，他決心開發(fā)一款新的手機(jī)通訊軟件，可以將手機(jī)短信以語音的形式在用戶之間傳送，這個(gè)想法讓郭鑫年激動(dòng)不已，他懷著一腔熱血，走上了創(chuàng)業(yè)之路。在天使投資人和舊日朋友的支持下，郭鑫年經(jīng)過艱苦的研發(fā)，終于令手機(jī)軟件誕生，起名為魔盒，并獲得了巨大的成功，同時(shí)也與投資分析師那藍(lán)，成為了莫逆之交。然而創(chuàng)業(yè)的道路并非一帆風(fēng)順，在激烈的市場競爭和技術(shù)更迭中，同行的競爭，技術(shù)上的難關(guān)，種種問題紛至沓來，郭鑫年經(jīng)歷了一次又一次磨難，終于令新技術(shù)得以推廣。在郭鑫年最艱難的時(shí)期，他收獲了那藍(lán)的愛情，在愛人的鼓勵(lì)下，他意識(shí)到，眼下的困難并不是終結(jié)，而是新的開始，最終，郭鑫年和那藍(lán)一起攜手，繼續(xù)走上了創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇2】

創(chuàng)業(yè)的旅程讀后感

創(chuàng)業(yè)，是一場充滿激情、挑戰(zhàn)和不確定性的旅程。每一位創(chuàng)業(yè)者都在這條道路上前行，不斷面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，同時(shí)也在這個(gè)過程中不斷成長和學(xué)習(xí)。讀完《創(chuàng)業(yè)的旅程》，我深深地感受到了創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)韌、勇氣和毅力，也體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)之路上那種獨(dú)特的喜悅和成就感。

在《創(chuàng)業(yè)的旅程》這本書中，作者詳細(xì)地講述了他創(chuàng)業(yè)的全過程，從最初的創(chuàng)意和構(gòu)想，到公司的成立和發(fā)展，再到日常經(jīng)營中的種種挑戰(zhàn)和困難。通過作者的文字，我仿佛親眼目睹了創(chuàng)業(yè)者們在這個(gè)過程中經(jīng)歷的種種艱辛和堅(jiān)持不懈的奮斗精神。書中描述的那些曲折的經(jīng)歷和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)者所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，并且讓我明白了成功需要不斷的努力和堅(jiān)持。

在書中，作者還分享了許多創(chuàng)業(yè)者的成功故事和經(jīng)驗(yàn)，這些故事讓我深受啟發(fā)。尤其是那些曾經(jīng)一無所有、從零開始的創(chuàng)業(yè)者們，他們靠著自己的努力和智慧，最終取得了成功。這些成功的故事讓我明白，只要有夢想和勇氣，任何困難和挑戰(zhàn)都可以戰(zhàn)勝，只要不放棄，就一定會(huì)看到希望。

在讀完《創(chuàng)業(yè)的旅程》之后，我對(duì)創(chuàng)業(yè)這條路有了更深入的認(rèn)識(shí)。我明白了創(chuàng)業(yè)之路上需要的勇氣和毅力，也學(xué)會(huì)了在困難面前堅(jiān)持不懈，不言放棄。創(chuàng)業(yè)不易，但只要堅(jiān)持下去，總會(huì)有收獲。這本書給了我很多啟示和思考，讓我更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的決心和信心。

讀完《創(chuàng)業(yè)的旅程》這本書，讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)者所面臨的挑戰(zhàn)和困難，也讓我更加堅(jiān)定了自己在創(chuàng)業(yè)道路上的信心和決心。創(chuàng)業(yè)是一場艱辛的旅程，但只要肩負(fù)夢想、堅(jiān)持不懈，最終一定會(huì)取得成功。在這個(gè)過程中，我們需要的不僅僅是勇氣和毅力，更需要的是智慧和靈活的頭腦。愿每一位創(chuàng)業(yè)者都能在這條道路上不懈努力，最終達(dá)到夢想的彼岸。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇3】

《父子創(chuàng)業(yè)》是一本感人至深的勵(lì)志書，在讀完之后，我深刻地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)人的努力和毅力是多么的重要，而父子創(chuàng)業(yè)更是因?yàn)檫@份毅力讓他們在失敗后仍堅(jiān)定地堅(jiān)持著自己的夢想，最終實(shí)現(xiàn)了成功。

在這本書中，作者通過描寫自己父親和自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，向讀者展現(xiàn)了一個(gè)關(guān)于奮斗和成功的精彩故事。這本書告訴我們即便在最困難的時(shí)候也一定不能放棄，因?yàn)槌晒π枰粩嗯蛨?jiān)毅的奮斗。這是對(duì)所有人都很有啟示的。

我們的創(chuàng)業(yè)之路，有時(shí)候會(huì)充滿挫折，我們會(huì)遇到許多困難和挑戰(zhàn)。但是，由此產(chǎn)生的痛苦和紛爭并沒有被作者強(qiáng)調(diào)，相反，他們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)業(yè)之路是十分不容易的，甚至比我們想象中的更加險(xiǎn)惡。而他們告訴我們，只有通過不懈的努力和奮斗，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

在書的前半部分，經(jīng)歷了積極的探索，細(xì)致的規(guī)劃，才進(jìn)入了更加艱難的創(chuàng)業(yè)階段。在創(chuàng)業(yè)過程中，父親的追求和孫子的幫助非常重要。他們在互相支持和勇氣的幫助下，才能克服一次又一次的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)的合作和團(tuán)結(jié)是非常必要的。

書中的很多場景都讓人驚嘆。他們在追求成功的過程中有著不懈的努力和堅(jiān)毅，這影響了讀者，讓大家也可以消除內(nèi)心的脆弱和依賴性，重新樹立信心和自主性，更好地向前走。

這是一本很特別的書，不盲目地贊美創(chuàng)業(yè)，而是陳述了非常真實(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在我們踏上創(chuàng)業(yè)之路的時(shí)候，也許沒有那么順利，不過，只要堅(jiān)定信仰和努力，就一定能夠成功。這是創(chuàng)業(yè)家們不斷重申的信仰。

這本書中蘊(yùn)含的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不僅僅對(duì)父子創(chuàng)業(yè)者而言是有啟示的，對(duì)于所有的讀者來說都是如此。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的時(shí)代中，這本書提供了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并考慮如何應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的情況和難題。

總而言之，父子創(chuàng)業(yè)是一本非常好的書，它用淡然的筆調(diào)，耐心的敘述，描述了一次艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程，激勵(lì)著讀者一步步追求自己的理想。我相信它會(huì)為每一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人提供一些非常有價(jià)值的思考和建議，同時(shí)也讓讀者看到了努力和奮斗的真正意義。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇4】

使什么力量讓一個(gè)僅有團(tuán)結(jié)的力量、創(chuàng)新的精神。

憂患的意識(shí)。 以色列戰(zhàn)爭連連，他們長期受到周圍阿拉伯國家的圍攻。即使在外國生活的猶太人，他們也必須在自己的領(lǐng)域冒尖，因?yàn)樗麄兊纳鐣?huì)地位低，總受到排斥，只有努力爭先，才能在社會(huì)上立足。正是時(shí)時(shí)刻刻處在危機(jī)之中，所以只有變強(qiáng)，變得敏感，才會(huì)得以生存。古語有云：生于憂患，死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為正是她獨(dú)特的處境，以及自身和外界不斷的爭斗中得來的。只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路中滅亡。

團(tuán)結(jié)的力量。 以色列產(chǎn)生的新興公司比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多?是團(tuán)結(jié)，讓以色列人民艱苦奮斗，齊心協(xié)力將不利因素轉(zhuǎn)化為有利條件。這就是團(tuán)結(jié)的力量產(chǎn)生的結(jié)果。她獨(dú)有的體系其他國家難以復(fù)制，通過國防工業(yè)而衍生或?qū)⒓妓囘\(yùn)用到其他產(chǎn)業(yè)上，她的人們通過軍隊(duì)的磨練，甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱完美的執(zhí)行力，和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的循環(huán)使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上完美軌道!回想我們中國的過去被日本一個(gè)小國侵占，我們中國雖然地大物博，人口又多，完全有力量去抵抗他們，但因?yàn)橹袊恼芜€有國民散沙一盤，中國政府屢屢簽下不平等的條約，所以才有悲慘的南京大屠殺。直到后來，國民開始覺悟，他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大，有了團(tuán)結(jié)的支撐，才有了戰(zhàn)爭的勝利。而色列人在好多年前就已經(jīng)明白這么一個(gè)真理。

創(chuàng)新的精神。 以色列人口少，國土面積狹小，而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國家，甚至超越了日本、加拿大、中國、印度等國家。在他們的背后，究竟是什么推動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢?是創(chuàng)新!創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。一個(gè)國家沒有創(chuàng)新能力，就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力;一個(gè)國民，如果沒有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。創(chuàng)業(yè)精神，不僅僅是個(gè)人的也是國家的、民族的。我們可以這樣設(shè)想，以色列才法國、日本的上市公司都多，中國有3億人變成創(chuàng)業(yè)者，人類史上下一個(gè)奇跡一定能在中國發(fā)生，中國的盛世就是世界的盛世。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇5】

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的旅程，是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要組成部分，也是現(xiàn)代社會(huì)激勵(lì)創(chuàng)新和促進(jìn)發(fā)展的途徑之一。近年來，越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè)，而在這個(gè)過程中，人們需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)思維、過硬的管理能力和堅(jiān)定的信念。 因此，我在《創(chuàng)業(yè)類觀后感》中收獲了很多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

首先，在創(chuàng)業(yè)的旅程中，創(chuàng)始人需要具備堅(jiān)韌不拔的意志和高度的自我管理能力。這是因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)的過程中，經(jīng)常會(huì)遇到困難和挫折，如資金的緊張、管理的問題、市場的變化等等。而如果缺乏自我控制和自我約束能力，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)在壓力面前崩潰。因此，在創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)者需要時(shí)刻保持清醒和冷靜，認(rèn)真分析問題，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，以便更好地了解市場需求。

其次，創(chuàng)業(yè)時(shí)刻需要保持創(chuàng)新和開拓的精神。在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者往往需要挖掘市場的需求和痛點(diǎn)，深入了解客戶的需求并找到解決問題的方法。因此，必須保持創(chuàng)新和開拓的精神。創(chuàng)新可以幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力，為自己的企業(yè)樹立良好的口碑和品牌聲譽(yù)，從而獲取更多客戶和市場份額。而開拓則可以拓展企業(yè)的市場范圍，開拓新的業(yè)務(wù)市場，以便更好的為客戶服務(wù)。

此外，在創(chuàng)業(yè)之初，就需要有一個(gè)明確的商業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃。這是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)空間有限、資源有限，只有明確自己的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，才能更好地用自己的資源和時(shí)間打造一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。目標(biāo)明確了，就需要制定詳細(xì)的營銷計(jì)劃、產(chǎn)品定位等等，以便將企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)。當(dāng)然，不可避免的是在創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到很多棘手的問題和疑慮，此時(shí)，創(chuàng)業(yè)者需要保持充足的耐心和信心，耐心地找到解決問題的方法并在行動(dòng)中不斷完善自己的企業(yè)。

最后，根據(jù)我個(gè)人的觀察和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者并不需要具備全部的知識(shí)技能，但必須具備快速學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力。尤其在現(xiàn)在市場競爭日益激烈的情況下，創(chuàng)業(yè)者必須具備快速吸收新事物的能力，并通過不斷學(xué)習(xí)來優(yōu)化自己和企業(yè)的發(fā)展策略。另外，創(chuàng)業(yè)者必須有好的眼光，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)并利用商機(jī)。

總之，創(chuàng)業(yè)需要有對(duì)自己和未來的信念和堅(jiān)定的決心。在旅程中，創(chuàng)業(yè)者需要具備門檻分明的思考和行動(dòng)能力，保持創(chuàng)新和開拓的精神，制定明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃，快速學(xué)習(xí)并掌握新知識(shí)和市場信息，才能在競爭激烈的商業(yè)舞臺(tái)中勝出。相信只要這些要素嚴(yán)格遵守，并不斷摸索和嘗試，總有一天能夠抵達(dá)成功的彼岸。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇6】

其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中，天天都存在著商機(jī)，只不過有人憑運(yùn)氣，有人憑經(jīng)驗(yàn)。所謂成功的人生第一定律就是：成功都是逼出來的。就像在網(wǎng)上大熱的《創(chuàng)業(yè)故事》中期中賀建武的一樣，賀建武當(dāng)初負(fù)債累累，到走投無路的時(shí)候，只能硬著頭繼續(xù)的走，也只有這樣，等待你的才會(huì)是最后的勝利。

其實(shí)成功都是逼出來的。因?yàn)槿巳硕枷蛲?cái)富，人人都在不斷地追求財(cái)富?？蔀槭裁簇?cái)富總是青睞少數(shù)人，而與許多人卻無緣呢？其根本原因就是在于財(cái)富不是光靠想象就能得到的，它需要追尋者不但要有實(shí)干的精神，更要有堅(jiān)強(qiáng)的意志、不屈的毅力。

《創(chuàng)業(yè)故事》中一則講述了在那么艱苦的條件下，賀建武憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志和不屈的毅力，另辟新徑，打破傳統(tǒng)的銷售模式，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售，最后不僅順利的將公司轉(zhuǎn)為贏，還成功的將我們的民族產(chǎn)業(yè)――瀏陽煙花的飛到了空外的上空，讓瞬間定格為永恒。

俗話說：“有志者事竟成”。這句話對(duì)投身于創(chuàng)造財(cái)富的人們來說，無疑是極大的鼓舞。不過“有志”雖然可以“事成”，但“有志”卻不等于“事成”。要是想成功，就看你能不能堅(jiān)持不懈，一干到底。戰(zhàn)場上沒有常勝的將軍，商場上也沒有永遠(yuǎn)的贏家，失敗是常有的事，就看你怎么去對(duì)待它。

如果每次遇到挫折和失敗，都始終保持鍥而不舍的精神，并不斷地“逼”自己，去戰(zhàn)勝困難，迎接命運(yùn)和生活的挑戰(zhàn)，那么你就一定能夠獲得成功。讓我們把賀建武作為一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，在艱苦的環(huán)境下，堅(jiān)定不移的去創(chuàng)業(yè)，去尋找我們想要得到的人生價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇7】

創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)是一本揭示創(chuàng)業(yè)過程中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)用指南。作者通過自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和研究，將創(chuàng)業(yè)這個(gè)主題從抽象的理論層面引入到具體的操作層面，為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議。

本書首先強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)的重要性和必要性。現(xiàn)代社會(huì)競爭日益激烈，只有不斷創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)，才能在市場中立穩(wěn)腳跟。創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)指出，創(chuàng)業(yè)的核心是要有創(chuàng)新和創(chuàng)造力，只有通過不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。

本書強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)過程中的困難和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順，創(chuàng)業(yè)者面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)和問題，包括資金短缺、人才匱乏、市場不確定性等。創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)中提到了許多案例，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的困難和挑戰(zhàn)，并給出了相應(yīng)的解決方法和建議。

本書還特別強(qiáng)調(diào)了市場調(diào)研的重要性。市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一步，只有深入了解目標(biāo)市場的需求和競爭情況，才能制定恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)中詳細(xì)介紹了市場調(diào)研的方法和步驟，并提供了許多實(shí)用的工具和技巧，幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解市場。

本書還涉及到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事，需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來支持和合作。創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并給出了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的建議。團(tuán)隊(duì)合作需要各個(gè)成員的協(xié)調(diào)和默契，同時(shí)也需要領(lǐng)導(dǎo)者的正確引導(dǎo)和管理。通過本書，我們能夠了解到一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是如何組建和管理的。

小編認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)是一本既有理論又有實(shí)踐的創(chuàng)業(yè)指南。本書通過豐富的案例和實(shí)例，生動(dòng)地描繪了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所面臨的各種問題和困難，同時(shí)提供了解決問題的方法和建議。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都可從中汲取經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)，為自己的創(chuàng)業(yè)之路找到正確的方向。

通過閱讀《創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》，我對(duì)創(chuàng)業(yè)這一主題有了更全面的認(rèn)識(shí)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)理論概念，更是一個(gè)需要付出努力和勇氣的實(shí)踐過程。這本書的優(yōu)點(diǎn)在于將理論與實(shí)際相結(jié)合，通過大量的實(shí)例和案例，將創(chuàng)業(yè)過程中的各種問題和挑戰(zhàn)生動(dòng)地呈現(xiàn)出來。同時(shí)，書中的解決方法和建議也非常實(shí)用，激發(fā)了我對(duì)創(chuàng)業(yè)的興趣和熱情。

在閱讀本書之前，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的了解還比較淺顯。我以為創(chuàng)業(yè)只是一種理論上的構(gòu)想和計(jì)劃，而在現(xiàn)實(shí)中卻是很難實(shí)施和成功的。但通過《創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》的閱讀，我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅僅是理論和計(jì)劃，它需要付出努力和堅(jiān)持，同時(shí)也需要借助市場的機(jī)會(huì)和資源。只有將創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能在市場中取得成功。

《創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》還提到了創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)和能力。創(chuàng)業(yè)并非是每個(gè)人都能勝任的，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者必須具備學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，不斷更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要具備創(chuàng)新和創(chuàng)造力，不斷尋找和開發(fā)機(jī)會(huì)。通過這本書，我明白了要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，綜合素質(zhì)和能力的提升是必不可少的。

小編認(rèn)為，自古以來，創(chuàng)業(yè)者一直是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量?！秳?chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》是一本可貴的實(shí)踐性書籍，為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議。通過閱讀本書，我對(duì)創(chuàng)業(yè)這一主題的了解更加全面，更加深入。我相信，如果我將書中的理論和實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力，我一定能夠在創(chuàng)業(yè)的路上取得成功。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇8】

內(nèi)容簡介：本書以“創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備—?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)施—?jiǎng)?chuàng)業(yè)保障”為主線，重點(diǎn)介紹創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的啟動(dòng)、開發(fā)與管理，關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在實(shí)踐層面所面臨的問題并提出解決方法。通過《創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù):創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、實(shí)施與保障》，讀者可以掌握如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，如何選擇創(chuàng)業(yè)融資方式，如何創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)，如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如何進(jìn)行項(xiàng)目化創(chuàng)業(yè)管理，如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，如何獲得創(chuàng)業(yè)投資資金，如何持續(xù)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)企業(yè)。每章包括創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航、引導(dǎo)案例、提示、相關(guān)鏈接、全球視點(diǎn)和應(yīng)用案例等欄目，章末的創(chuàng)業(yè)故事通過一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)過程，讀者可以體味到不同創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛、困難和成功的喜悅。

創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)的讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：本書結(jié)合國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)者成功和失敗的案例，側(cè)重從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的把握等方面引導(dǎo)有能力的大學(xué)生開辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并從創(chuàng)業(yè)資金的籌措、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)立、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的管理、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、創(chuàng)業(yè)投資資金的獲取、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理等方面提出具體的建議和措施，為大學(xué)生把機(jī)會(huì)、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供指導(dǎo)，為初創(chuàng)企業(yè)的生存、成長和發(fā)展提供保障。

創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)的讀后感，來自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：創(chuàng)業(yè)是解決大學(xué)生就業(yè)的重要出路，創(chuàng)業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的就業(yè)，而且可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，既能加速科技成果的轉(zhuǎn)化，也能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。創(chuàng)業(yè)和一般的經(jīng)營活動(dòng)最大的區(qū)別，就是創(chuàng)業(yè)需要找機(jī)會(huì)、找資源、找資金、找人、找市場，所以創(chuàng)業(yè)不是人人都能做的，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是很大的。在西方發(fā)達(dá)國家，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)教育非常普遍，美國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重高達(dá)20%～23%。然而，在我國，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重相當(dāng)?shù)停?009年我國大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)再創(chuàng)610萬人新高，但大學(xué)畢業(yè)生參與自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)比例一直保持在0.3%～0.4%。據(jù)調(diào)查，78%的北京高校在校大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)意愿，其中僅有42%的學(xué)生愿意接受創(chuàng)業(yè)課程的指導(dǎo)，如此低的創(chuàng)業(yè)率和創(chuàng)業(yè)成功率，在一定程度上對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情產(chǎn)生了負(fù)面影響。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇9】

創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)是一本非常實(shí)用的書籍，它不僅向介紹了創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)和技巧，還分享了許多成功創(chuàng)業(yè)者的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過閱讀這本書，我深入了解到創(chuàng)業(yè)的真實(shí)面貌，感受到了挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的創(chuàng)業(yè)旅程。下面我將根據(jù)書籍的內(nèi)容，詳細(xì)具體且生動(dòng)地分享我的讀后感。

創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)向介紹了創(chuàng)業(yè)的核心要素。書中指出，創(chuàng)業(yè)需要有一顆勇敢的心、一顆堅(jiān)毅的心和一顆堅(jiān)持的心。勇敢的心可以幫助克服困難和恐懼，堅(jiān)毅的心可以幫助堅(jiān)持不懈地努力，而堅(jiān)持的心可以幫助承受失敗和挫折。創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)通過許多成功創(chuàng)業(yè)者的故事，向展示了他們?nèi)绾卧诿鎸?duì)困難時(shí)堅(jiān)守初心，如何在失敗后重新振作。這讓我更加明白，創(chuàng)業(yè)不是一帆風(fēng)順的，它需要有足夠的勇氣和毅力去面對(duì)各種挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。書中指出，創(chuàng)業(yè)者需要具備創(chuàng)新思維，要不斷地尋找和發(fā)現(xiàn)市場的空白點(diǎn)，為消費(fèi)者提供有差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)通過許多企業(yè)的案例，向展示了創(chuàng)新的力量。這讓我意識(shí)到，在競爭激烈的市場中，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。在創(chuàng)業(yè)的過程中，需要具備敏銳的洞察力和創(chuàng)造力，才能抓住機(jī)遇并實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)還介紹了如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。書中指出，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，要能夠凝聚和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，共同追求目標(biāo)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人力資源支持。創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)通過許多成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)分享，向傳遞了團(tuán)隊(duì)管理的要點(diǎn)和技巧。這使我明白，團(tuán)隊(duì)的力量是不可忽視的，只有建立一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。

創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)還介紹了創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營過程中需要具備的各種能力。這些能力包括市場營銷能力、財(cái)務(wù)管理能力、項(xiàng)目管理能力等。書中通過實(shí)例分析和案例研究，向展示了如何運(yùn)用這些能力解決在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題。通過讀書我了解到，創(chuàng)業(yè)者不僅需要具備創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)管理能力，還需要具備綜合的經(jīng)營能力，才能更好地應(yīng)對(duì)市場的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

通過閱讀創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)，我收獲頗多。我深入了解到創(chuàng)業(yè)的真實(shí)面貌，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的道路充滿挑戰(zhàn)，但同時(shí)也有機(jī)遇。我明白到創(chuàng)新的重要性，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。我還意識(shí)到，創(chuàng)業(yè)需要有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和綜合的經(jīng)營能力。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。通過讀書，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)更加深刻，我也更加堅(jiān)定了自己創(chuàng)業(yè)的決心和信心。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，說到作文，大家肯定都不陌生吧！寫作文可以把我們想表達(dá)的東西傳達(dá)給別人。有些學(xué)生寫作文時(shí)往往寫了涂，涂了又寫，就無法提高寫作速度。那么好的學(xué)生作業(yè)作文是怎么寫的呢？以下為小編為你收集整理的馬云創(chuàng)業(yè)觀后感，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇1)

讀《馬云創(chuàng)造：顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》

讀《馬云創(chuàng)造：顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》

他曾經(jīng)是一名普通的教師，在7年的時(shí)間里，他建立了中國最大的電子商務(wù)帝國阿里巴巴。他，就是馬云。對(duì)于無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來說，馬云是一個(gè)楷模。

與那些背景光鮮的網(wǎng)絡(luò)神話制作者不同，馬云是如此的普通，我們不得不佩服他。他從未上過名牌大學(xué)，不懂電腦，不懂互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)軟硬件一竅不通。他沒有錢，只有夢想。他創(chuàng)辦公司時(shí)，只能在家工作。同時(shí)，他的努力無法埋葬，但他的故事就像一個(gè)神話，這讓我感到驚訝。

他的英語，為他創(chuàng)造了太多的機(jī)會(huì)，為他提供了太多的捷徑，也讓我對(duì)自己的未來有了憧憬。馬云，他把失敗看得很輕，把成功也看得很輕。他是個(gè)相貌不好的人，但他說一個(gè)人的相貌與他的智慧成反比。

成功并不容易。一個(gè)人的力量是在這種永不放棄，永不失敗中積累起來的。他還說，一點(diǎn)點(diǎn)的失敗是一個(gè)人的實(shí)力、企業(yè)的實(shí)力。一個(gè)人最后的成功是有太多慘痛的經(jīng)歷。

他總是那樣一個(gè)很狂的人，他說，技術(shù)就是傻瓜式的服務(wù)。他總是有自己的見解和看法，會(huì)依照自己的觀點(diǎn)行事。因此，他在2004年實(shí)現(xiàn)了每天100萬元的利潤，在2005年實(shí)現(xiàn)了每天100萬元的納稅承諾。

但是之前有太多的人認(rèn)為，他太猖狂了，竟然可以毫不夸張的許下如此的承諾，但最終他做到了。這使得他的員工更加支持他，更加信任他，服從他。他是這樣一個(gè)自信的人，這是普通人難以想象的，真的，我佩服他，佩服他的勇氣，佩服他的能力。

他身上的一切似乎都感染了我。我只能說他真得很強(qiáng)大。

馬云說，像他這樣不懂任何技術(shù)的人，都可以創(chuàng)業(yè)，成績不高，至少可以證明80%的人都能成功。但關(guān)鍵的問題是，作為一個(gè)企業(yè)家，如何才能把普通人凝聚在一起，把所有人的夢想凝聚成一根繩子，一起前進(jìn)？

馬云的創(chuàng)業(yè)成果，還對(duì)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持怎樣的心態(tài)做了詮釋，他認(rèn)為做好“守門員”是每個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該扮演好的角色。

無數(shù)人渴望馬云說出他成功的原因。馬云的回答是：不要放棄，不要放棄。這答案有點(diǎn)普通，但他說，事實(shí)上，這個(gè)世界上，很多東西都是普通的，好的東西都是普通的。

事實(shí)上，如果困難可以成為放棄的理由，那么馬云在創(chuàng)立阿里巴巴的過程中，有上千萬個(gè)放棄的理由。正是憑著這種永不放棄的精神，他挺身而出，最終帶領(lǐng)阿里巴巴走向成功。

“ 也許人們都看到了馬云的成功，但并不一定都知道他們是怎么成功的，他的成功又給我們多少啟示。因?yàn)樵隈R云創(chuàng)業(yè)的7年中，人們看到的馬云都是隱藏在馬云制造的**背影中的：人們僅僅看到的是一個(gè)說大話的馬云、一個(gè)會(huì)忽悠人的馬云，而沒有真正認(rèn)識(shí)馬云的商業(yè)智慧。

”馬云在互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)智慧就如同浙江那些傳統(tǒng)的生意人一般，你永遠(yuǎn)琢磨不透，卻對(duì)你充滿著吸引力，即使你非常非常不喜歡他……

自助者，天助之。

在有限的條件下，“最大限度地發(fā)揮自己的長處”是成功的保證。因?yàn)榭茖W(xué)家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在人腦的每個(gè)區(qū)域，都有一個(gè)最佳的潛在區(qū)域，而探索這個(gè)區(qū)域最有可能成功。

創(chuàng)業(yè)并不是你有多么獨(dú)到的眼光，而是你是否有這樣的勇氣。很多人都能看好商機(jī)，但是真正去把握這種商機(jī)的人卻很少。

自信這個(gè)詞再簡單不過了，但要做到自給自足并不容易。特別是在一個(gè)重大決定面前做到力排眾議；做一次力排眾議的事，可能也還容易，難能可貴的是一直保持力排眾議的自信。

馬云在創(chuàng)業(yè)過程中，一直強(qiáng)調(diào)的是，永遠(yuǎn)對(duì)自己說“yes”。因?yàn)樗?，在很多情況下，被別人說服往往是一個(gè)錯(cuò)誤的開始。

有多少人有勇氣放棄那些光榮與夢想，而背水一戰(zhàn)呢？

許愿不僅要勇氣還要實(shí)力。

“貴人”到來是因?yàn)榇蠹矣袎粝搿?/p>

讓我們一起努力！

下面寫下馬云的語錄，與大家共勉：

1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會(huì)升官發(fā)財(cái)，因?yàn)樯侔l(fā)財(cái)丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果，但是我會(huì)承諾你在我們公司一定會(huì)很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會(huì)想:“因?yàn)槲野⒗锇桶投即^，還怕你這樣的公司?”

2。我們保姆，我給她1200元，杭州市場價(jià)800元。她做得很開心，因?yàn)樗X得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會(huì)感到什么。

但是你對(duì)廣大員工增加一些，那么士氣會(huì)大增。

3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動(dòng)心。馬云還說風(fēng)涼話:

“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！睂?duì)其中奧妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。

”4、在點(diǎn)評(píng)《贏在中國》一位選手的時(shí)候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會(huì)講很多的故事，但你的團(tuán)隊(duì)離開你的時(shí)候，你要想到一點(diǎn)，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的?！?/p>

5、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會(huì)非?？膳?。我不懂電腦，也不擅長銷售，但公司里有人可以。

6、收購雅虎中國之后，整合問題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價(jià)值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時(shí)的核心原則。一個(gè)公司一旦發(fā)展到500人以上，僅靠財(cái)務(wù)和人事管理很難持續(xù)增長。有必要借助統(tǒng)一的價(jià)值觀來聚集人們。馬云對(duì)此了如指掌。

7號(hào)。我們選擇雅虎是因?yàn)樗鼡碛惺澜缟献顝?qiáng)大的技術(shù)。雅虎在中國的七年經(jīng)驗(yàn)，無論我們犯了什么錯(cuò)誤，取得了什么進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。

8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說yes，就是既要聽話又要能干，因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐犜捠敲艿?，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對(duì)不對(duì)?

9、每一個(gè)人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被**到處吹捧，其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)也不聰明。我沒有任何先見之明。我只是一步一步走。我創(chuàng)業(yè)時(shí)，被四家公司搞糊涂了。但那些欺騙我的公司今天已經(jīng)不復(fù)存在了。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇2)

這樣才能積累所有的資源。我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候錢很少，所以每一分錢都很珍惜。

可以用摳門來形容。這樣的傳統(tǒng)一直保持在阿里巴巴的每一個(gè)階段

企業(yè)家不多讀書沒關(guān)系?？峙滤麄冊谏鐣?huì)上不讀書。

上市只是阿里巴巴漫長發(fā)展過程中的一個(gè)里程碑。從管理團(tuán)隊(duì)的角度來看，我們還處于創(chuàng)業(yè)階段。

創(chuàng)業(yè)者不管將來做成什么樣，永遠(yuǎn)不要丟要真誠這個(gè)品格和性格。這個(gè)才是最重要的。

永遠(yuǎn)不要比別人幸運(yùn)。我從沒想過自己比別人幸運(yùn)。我可能比他們更有毅力。在最困難的時(shí)候，他們無法忍受。我能再忍受一兩秒鐘。

學(xué)習(xí)失敗的經(jīng)驗(yàn)比學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值。

困難的時(shí)候永遠(yuǎn)講一些美好的事情，要做好左手溫暖右手。

何師傅給您的五大創(chuàng)業(yè)良言：

1、 窮人缺什么：表面上缺乏資金，本質(zhì)上缺乏雄心，頭腦上缺乏想法，機(jī)會(huì)上缺乏理解，骨子里缺乏勇氣，改變上缺乏行動(dòng)，事業(yè)上缺乏毅力

2、 吃別人不能忍受的，容忍別人不能忍受的，做別人不能做的，你就能享受別人不能享受的

三，富人靠資本賺錢，窮人靠技術(shù)致富

四，年輕是本錢，但不努力就不值錢。

五，當(dāng)你將信心放在自己身上時(shí)，你將永遠(yuǎn)充滿力量。

暢銷書作家、商學(xué)院工商管理碩士、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)觀察專業(yè)人士朱甫對(duì)阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行了為期四年的跟蹤研究，最受贊賞的是阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云。著有《馬云如是說》。

體育學(xué)院2017級(jí)體教4班袁恒一

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇3)

一直對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感興趣的我,對(duì)馬云,俞敏洪等創(chuàng)業(yè)成功人士非常崇拜,因此,在這個(gè)寒假,我去了天水浡然網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司進(jìn)行了為期三周的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,并且讀了許多關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的書籍和文章,讓我收獲最大的就是

作為國內(nèi)最早b2b**的創(chuàng)始人，馬云的名氣在國內(nèi)遠(yuǎn)沒有在國外響亮，2000年7月17日，馬云甚至成為了中國大陸第一個(gè)登上國際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家。確實(shí)，馬云是一個(gè)傳奇性人物，曾被說成是“**”、“瘋子”和“狂人”，而如今，馬云帶領(lǐng)著阿里巴巴團(tuán)隊(duì)一路走來，從資本額只有50萬元人民幣的小企業(yè)，變成市值超過200億美元的大企業(yè)，創(chuàng)下了全互聯(lián)網(wǎng)融資額的最高紀(jì)錄。他靠什么實(shí)現(xiàn)了大成功，創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)令人不可思議的商業(yè)奇跡呢？

而當(dāng)我讀了后,我發(fā)現(xiàn)馬云的成功離不開他從創(chuàng)業(yè)之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。一般來說，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)，目標(biāo)狹窄、單一，他們只想賺錢。只有當(dāng)原企業(yè)具備一定的規(guī)模和實(shí)力時(shí)，才能促進(jìn)創(chuàng)始人制定科學(xué)合理的公司戰(zhàn)略。

這種思維將導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)做不大、做不強(qiáng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的日益明顯，只有那些創(chuàng)業(yè)之初就具有全球視野的企業(yè)家，才能使自己的企業(yè)從誕生之日起就具有市場領(lǐng)袖的潛力。阿里巴巴和馬云就屬于這樣的企業(yè)和企業(yè)家。

馬云是一個(gè)有創(chuàng)業(yè)思維的人。當(dāng)他創(chuàng)立阿里巴巴時(shí)，雖然他沒有多少風(fēng)險(xiǎn)資本，但他仍然將未來的阿里巴巴定位為一家全球性公司。為了讓全世界的人都記住他的公司和品牌，馬云用1萬美元從風(fēng)投手中回購了阿里巴巴的域名。馬云認(rèn)為，阿里巴巴是一個(gè)可以跨越國界、風(fēng)靡全球的名字。

在建立阿里巴巴電子商務(wù)**時(shí)，馬云將客戶源定位在國內(nèi)和國外兩個(gè)價(jià)值鏈上：一個(gè)是海外買家，另一個(gè)是國內(nèi)供應(yīng)商。在培育中國國內(nèi)電子商務(wù)市場的同時(shí)，要加大對(duì)國際電子商務(wù)市場的開放力度。

此外，從阿里巴巴的機(jī)構(gòu)設(shè)置上，你可以從頭到尾感受到他的國際化戰(zhàn)略。1999年，馬云將阿里巴巴總部定在中國香港。我們在美國設(shè)立了研究基地，在倫敦設(shè)立了分公司，然后在杭州設(shè)立了中國基地。

這不能不稱贊馬云的戰(zhàn)略思想。如果沒有這樣的戰(zhàn)略思維，今天的阿里巴巴還是一個(gè)小**名字。

我認(rèn)為企業(yè)家的戰(zhàn)略思維必須由他們的使命感來支撐。因?yàn)榇蠊究梢韵葹樯鐣?huì)創(chuàng)造真正的財(cái)富和價(jià)值，然后才能不斷地改變社會(huì)。所以，阿里巴巴還是胚胎時(shí)就具備了偉大公司的基因，那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)烈使命感。

為此，業(yè)內(nèi)專家曾撰文稱，能否稱之為企業(yè)家，不在于他擁有多少財(cái)富，創(chuàng)造多少利潤，而在于它具備什么樣的素質(zhì)。同樣，在阿里巴巴，馬云曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“我們只想做一個(gè)有高度企業(yè)和社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家。

企業(yè)家應(yīng)該影響社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。商人留個(gè)世人的印象就是追逐利益，而則給企業(yè)家。

他為什么能成功呢？我認(rèn)為，首先，我們需要有一個(gè)成功的品格和一個(gè)成功的品格作為做好工作的基石。否則，他會(huì)拿什么來說服別人呢？一個(gè)事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對(duì)人的吸引力。

他在許多話里都透露出，他最看重一個(gè)人的人品，也強(qiáng)調(diào)人品的重要性，有個(gè)好品質(zhì)的人，才能在事業(yè)上有所作為。

他的一些話很有哲理，給我留下了很深的印象。他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系。

”是呀，關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢？可靠只不過是物質(zhì)的平等交換，所以一切都是公平公正的。

還有他說：“上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪?！贝_實(shí)如此，看看各種**中報(bào)道的，哪個(gè)上當(dāng)?shù)牟皇且驗(yàn)樽约贺潏D某種便利。

如果一個(gè)人通過正當(dāng)途徑獲得自己的東西，他怎么可能被欺騙。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“是世界上最昂貴的東西p>

在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天, 他有著巨大的空想——但愿締造一個(gè)真正的由中國人創(chuàng)辦的令天下感傷得意的巨大公司。作為一個(gè)創(chuàng)頤魅者，他有著自己奇特的思考，就是創(chuàng)頤魅者要分明左手溫順右手，要分明把疾苦當(dāng)做快樂，去瀏覽，去體味，才會(huì)樂成。理想的支持讓他走過了費(fèi)力的創(chuàng)業(yè)階段，但我們在樂成時(shí)不能健忘歷程，這才是我們創(chuàng)業(yè)獲得的最寶貴的對(duì)象。

有人說錢是最寶貴的，請我們想一想，贏利只是一種功效，永久不會(huì)成為我們的目的，享受這個(gè)歷程，這才是我們?nèi)松畲蟮墓I(yè)。人生之短，樂成的人才幾許，絕大部分人都是末了獨(dú)自舔舐著失敗的甘苦，就此生平，但我認(rèn)為我們應(yīng)該頑強(qiáng)的是，我們的空想沒有失敗，值得我們用生平去格斗。人生的意義大概就在此吧。

他有連續(xù)且富有傳染力的豪情。他的激情不是建立在盲目的基礎(chǔ)上，而是建立在連續(xù)性和感染力的基礎(chǔ)上。他的其實(shí)就是他有專注的對(duì)象，從小做起，一點(diǎn)一點(diǎn)的累積，把每項(xiàng)事變落到實(shí)處。

從他身上我學(xué)到了許多。

永不放棄, 馬云在選擇投入阿里巴巴的開始就幾經(jīng)風(fēng)雨，幾乎所有的人都不看好他的方案說很不實(shí)際簡直是天方夜談，而且他的員工也對(duì)他的大膽做法感到很迷茫，但是他個(gè)人卻卻沒有被**和指責(zé)所壓倒，他不是狂人，他只是看到的市場發(fā)展的必然趨勢，中國的市場需要電子商務(wù)需要阿里巴巴。他找到了良好的發(fā)展方向，適應(yīng)了市場環(huán)境。這些都做到了不堅(jiān)持的人就是傻子了。

世界上沒有什么難事。這是馬云的經(jīng)營理念。簡單地說，為了讓自己的產(chǎn)品簡單易用，他還提出了自己獨(dú)特的理念：免費(fèi)，越來越廣泛地適合大眾，讓大眾容易接受和使用，從而幫助顧客為顧客掙錢。這不僅極大地宣傳了他的企業(yè)，使其更好地上市，更好地發(fā)展自己。這充分的說明了馬云走的路是長路，放長線釣大魚。

馬云提到，企業(yè)成功最關(guān)鍵的因素之一，就是企業(yè)的成功必須有很高的執(zhí)行力。只有這樣，企業(yè)才能不偏離過程，更好地朝著既定目標(biāo)發(fā)展。在成功之前，他的企業(yè)將生存102年。

只要普通人才, 其實(shí)這也是一個(gè)形象的比喻，他是告訴企業(yè)員工不要把自己看做你是團(tuán)隊(duì)的精英沒有了你地球就不轉(zhuǎn)了，在這個(gè)企業(yè)里最牛你鶴立雞群，所有人都要把你看做是救星，只有你自己站在團(tuán)隊(duì)的前列你是最棒的，你要是這樣人們就想揍你而且不只揍你一次，你可就慘了。只要你是公司的一員，你就應(yīng)該和公司步調(diào)一致。不要以自己的速度和興趣為出發(fā)點(diǎn)。從全局考慮。只有這樣的團(tuán)隊(duì)“普通”才能創(chuàng)造“不普通”也就是馬云所說的平凡的人在一起做出不平凡的事情。

在本單元中，馬云強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。良好的企業(yè)文化是企業(yè)巨大的無形財(cái)富。

還有,一個(gè)企業(yè)要有良好的工作氛圍一個(gè)融洽和諧的工作空間，讓整個(gè)企業(yè)充滿快樂和朝氣，一個(gè)沒有朝氣沒有激情的企業(yè)是成功不了的，要讓員工對(duì)自己有信心對(duì)企業(yè)有信心，我能行我就行，我不怕我什么也不怕。還有，一個(gè)企業(yè)要知人善任，讓每一個(gè)企業(yè)員工在自己的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)展這樣企業(yè)才有朝氣才會(huì)有效率才能創(chuàng)造效益。

我們也要知道，沒有人是我們的敵人，最大的敵人是我們自己。我們怎么能打敗自己？競爭最大的價(jià)值不是戰(zhàn)敗對(duì)手，而是更好的發(fā)展自己，相反競爭者是你的**，也就是說我們要利用競爭者，深入的了解他們的優(yōu)勢和劣勢發(fā)展自己的長處更好的彌補(bǔ)自己的劣勢，他們有的我們比他們的要好，他們沒有的我們有這就是我們追求的。讓我們永遠(yuǎn)站在競爭對(duì)手面前。如果我們不是第一個(gè)，我們就不是第一個(gè)。我們要始終樹立“第一”的觀念，即“朝氣蓬勃”，但要說實(shí)際行動(dòng)是最可靠的。

馬云是一部創(chuàng)業(yè)史。他有許多優(yōu)秀的品質(zhì)。不過，他也有自己的缺點(diǎn)。我們要學(xué)習(xí)他在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面的優(yōu)秀品質(zhì)，提高他的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。提高我們的素質(zhì),這樣,才會(huì)對(duì)我們的成功提供幫助。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇4)

我一直認(rèn)為一個(gè)人成功的先決條件是聰明，然后是努力。發(fā)明大王愛迪生，一生之中可以擁有如此之多的發(fā)明，這與他的勤奮是分離不開的，但是比他勤奮的人有，卻為什么沒有人可以取得比他更輝煌的成就？答案無疑是，他非常聰明，非常聰明，具有非凡的創(chuàng)造力。

比爾蓋茨，他是一個(gè)天才，他成為了世界首富，像這樣的例子比比皆是，所以我從來沒有懷疑過聰明才智對(duì)于一個(gè)人取得成功起到的重要作用。當(dāng)然，像傷仲永的例子也有，這也說明后天勤奮刻苦的作用，但是只以我自己的個(gè)人觀點(diǎn)（這當(dāng)然可能不十分正確），我還是一直把聰明才智放在取得成功的先決條件的第一位置。

但是我的這種觀念卻被中國的“互聯(lián)網(wǎng)之父”馬云的事跡打破了，不僅僅是打破，是打碎了粉碎了，看完馬云所取得的可以說是輝煌的成就和他艱難的創(chuàng)業(yè)史后，我發(fā)現(xiàn)自己大錯(cuò)特錯(cuò)，錯(cuò)的很離譜，因?yàn)轳R云真的可以說是不聰明！不僅不聰明，甚至可以用愚蠢來形容，而且他的成就可以讓整個(gè)中國乃至亞洲世界為之戰(zhàn)栗！

我相信很多人看到馬云的創(chuàng)業(yè)史后的第一個(gè)想法是：啊，馬云真的很成功很漂亮，他的成就也很輝煌！他的事跡讓人感嘆讓人欽佩！

但是平凡的人們總是這樣，總是驚艷于曇花一現(xiàn)的剎那芳華，卻忽略了它為這剎那芳華所付出的努力與汗水。馬云的成就的確令人驚嘆，但有多少人知道他創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛和壓力？誰能想到馬云創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到的誤解和偏見？

馬云從來不認(rèn)為自己聰明。恰恰相反，他總是自以為是。馬云曾經(jīng)說過:“我大愚若智，其實(shí)很笨，男子這么小，只能一個(gè)一個(gè)想問題，你連提三個(gè)問題，我就消化不了，馬云功課不好，數(shù)學(xué)考過1分。

只有英語特別號(hào)，原因竟然是：“爸爸罵我，我就用英語還口，他聽不懂，挺過癮，就學(xué)上了，越學(xué)越帶勁。”從這看來馬云確實(shí)不聰明，但是這不能成為馬云取得成功的阻礙，他好交朋友，廣交朋友，為人仗義，我認(rèn)為馬云的成功和他這方面的有點(diǎn)是有一定關(guān)系的。

馬云上的大學(xué)并不是中國的這些人們口里的一流大學(xué)，初高中也都沒有什么名氣，連他大學(xué)上的本科都是淫威幸運(yùn)的關(guān)系才可以上的。事實(shí)上，他原來的成績比本科不到5分，但由于杭州師范大學(xué)的本科男生招得不夠，他很幸運(yùn)地上了本科。

馬云頭頂上沒有名校的光環(huán)，他上的也許連二流學(xué)校都算不上，在他大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語，但是在他去美國時(shí)發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，他果斷放棄了學(xué)校的當(dāng)時(shí)看來很有前途的職位，和朋友一起開始創(chuàng)業(yè)，成立海博翻譯社。結(jié)果剛開始真是艱難異常，收入都抵不上房租，但是馬云沒有動(dòng)搖，沒有被這些困難嚇倒，沒有在壓力面前退縮，他一個(gè)人背著麻袋去賣一些瑣碎的小東西，賣了很長一段時(shí)間，在2年間他就靠這個(gè)養(yǎng)活了當(dāng)時(shí)的翻譯社。他就這樣開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。

雖然馬云不聰明，但是他可以成功，他可以成為中國大陸第一位登上美國權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家。馬云的經(jīng)歷能引發(fā)我們的一些思考嗎？

馬云能夠成功，這也有一些必然的因素。第一點(diǎn)我認(rèn)為是他的執(zhí)行力強(qiáng)大迅捷，當(dāng)他在美國發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)機(jī)遇的時(shí)候，他沒有猶豫，沒有前怕狼后怕虎，他以一往無前的勇氣直奔成功的彼岸，雖然路途艱難困苦，但他最終能披荊斬棘，他對(duì)這些人們眼中的困難沒有畏懼，是的，畏懼本身是最可怕的，馬云遇到的困難，不能撼動(dòng)他堅(jiān)定的意志，他強(qiáng)大的執(zhí)行力完美的將自己的思想演繹的淋漓盡致。

其次，我認(rèn)為是馬云的創(chuàng)新能力使他成功。馬云敢于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，敢于作第一個(gè)吃螃蟹的人，他對(duì)很多事情都有創(chuàng)新。在杭州沒有專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)的時(shí)候，他創(chuàng)辦了海博翻譯機(jī)構(gòu)。

當(dāng)他看到美國互聯(lián)網(wǎng)的魔力時(shí)，他立刻決定回家作互聯(lián)網(wǎng)。在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司為大企業(yè)服務(wù)時(shí)，他把目標(biāo)定在了中小企業(yè)上，他認(rèn)為中小企業(yè)是最需要他的，而中小企業(yè)數(shù)目又非常之多，這里面無疑會(huì)有非常廣闊的市場前景?！叭绻哑髽I(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。

因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己特殊的信息渠道，巨額的廣告費(fèi)，小企業(yè)一無所獲，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來鬧革命?！苯?jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)，馬云的想法是正確的，他取得了前所未有的成功。

第三點(diǎn)是他的毅力，前邊也說過，馬云遇到的困難很多，困境很多，但是他都以自己頑強(qiáng)的毅力挺過來了，在他最艱難地時(shí)候也沒有想到放棄，他的人生字典中沒有放棄二字！“對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。

我還沒到最困難的時(shí)候，但總有一天我會(huì)到的。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須自己面對(duì)。

創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難?！瘪R云說。

第四點(diǎn)是馬云將自己定位于笨人，而正是因?yàn)檫@種定位使得他在處理事情，解決問題時(shí)可以更好的團(tuán)結(jié)隊(duì)友，接受別人的意見，從而將自己的作用發(fā)揮到極致。

馬云曾經(jīng)說過，像他這樣愚蠢的人能成功，別人也能成功?？吹竭@句話我不禁感到血液有些沸騰了，是啊，馬云可以成功，他自己不懂計(jì)算機(jī)，但是他可以做好互聯(lián)網(wǎng)的ceo，那我們?yōu)槭裁床豢梢阅?？命運(yùn)對(duì)每個(gè)人都是平等的，機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是平等的。馬云能成功，所以我們一定能成功！

通過一學(xué)期的創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論課程的學(xué)習(xí)以及對(duì)馬云創(chuàng)業(yè)史的研究，我們知道創(chuàng)業(yè)有1獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新2資源積累以及經(jīng)濟(jì)組織的成立3在風(fēng)險(xiǎn)和不確定下獲取收益（或成長）的機(jī)會(huì)等特征，而創(chuàng)業(yè)是在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性條件下，為了獲利或成長而創(chuàng)建新型組織（或組織網(wǎng)絡(luò)）的過程。

面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的選擇，應(yīng)考慮以下因素：1。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的大小2。投資多少3。返回4。冒險(xiǎn)。而如果創(chuàng)業(yè)，必然又會(huì)遇到創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)**于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的局限性。

在決定創(chuàng)業(yè)之前，要做好創(chuàng)業(yè)策劃——根據(jù)市場的變化因素，自身的客觀條件和潛能尋求和制定出企業(yè)可以超常規(guī)的發(fā)展的一種謀劃。按照這個(gè)規(guī)劃，我們可以配置自己的力量，利用和整合各種資源，使初創(chuàng)企業(yè)迅速崛起。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，創(chuàng)業(yè)資源的整合，商業(yè)模式設(shè)計(jì)，商業(yè)計(jì)劃，企業(yè)組織形式的選擇也很重要，而創(chuàng)業(yè)資本，創(chuàng)業(yè)融資也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們好好把握。

企業(yè)文化建設(shè)也十分重要。企業(yè)文化包括物質(zhì)層、行為層、制度層和觀念層。企業(yè)文化具有凝聚力，指導(dǎo)性，鼓勵(lì)性，約束性，調(diào)整性和形象性。在創(chuàng)建企業(yè)文化時(shí)要遵守目標(biāo)原則，共識(shí)原則，一體原則，卓越原則和親密原則。

在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意以下問題。

在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成至關(guān)重要。如何創(chuàng)建一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？。

成功的企業(yè)還可以再創(chuàng)業(yè)，再傳也的目標(biāo)是建立新企業(yè)，新企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比，應(yīng)具有以下要素：1新企業(yè)的目標(biāo)2新企業(yè)的理念3新企業(yè)的追求4新企業(yè)的本質(zhì)。再創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)是創(chuàng)新中求發(fā)展：

一。技術(shù)創(chuàng)新2。組織創(chuàng)新3。營銷創(chuàng)新4。管理創(chuàng)新5。品牌創(chuàng)新

馬云的創(chuàng)業(yè)史給予我們心靈的震撼同時(shí)也給了我們些許啟迪，而這一學(xué)期對(duì)于創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論課程的學(xué)習(xí)，也給了我們一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，在文章的最后，我只想說：既然馬云可以成功，那么，我們也可以！

附：以下是我在網(wǎng)上查到的馬云創(chuàng)業(yè)史

1988-1995年杭州電子科技大學(xué)英語與國際講師*；

1992年，第一次創(chuàng)業(yè)，成立海博翻譯社。

1995年-1997年創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布**“中國黃頁”；

1997年至1999年，加入對(duì)外**經(jīng)濟(jì)合作部中國國際電子商務(wù)中心，開發(fā)對(duì)外**經(jīng)濟(jì)合作部官方**和網(wǎng)上中國商品交易市場；

1999年，他正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴，開發(fā)電子商務(wù)應(yīng)用，特別是b2b業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴是最大的b2b之一**。阿里巴巴**成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工大學(xué)、哈佛大學(xué)等。

2000年10月，被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評(píng)為2001年全球100位“未來領(lǐng)袖”之一；

2001年美國亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選他為2001年度“商業(yè)領(lǐng)袖”；

2002年5月，成為日本最大財(cái)經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物；《日經(jīng)》雜志高度評(píng)價(jià)阿里巴巴在中日**領(lǐng)域里的貢獻(xiàn) "阿里巴巴已達(dá)到收支平衡，成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的驕傲。中國加入后，日本市場逐漸回暖，大批日本企業(yè)紛紛將目光投向阿里巴巴，對(duì)她寄予了濃厚的興趣和希望。

2003年，獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái)成立，在中國市場排名第一。

2004年12月，他獲得十大年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)。

2005年和當(dāng)時(shí)全球最大門戶**雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評(píng)委，還用雅虎中國和阿里巴巴為《贏在中國》官方**提供平臺(tái)。為千百萬創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)。

2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的營銷平臺(tái)“阿里媽媽”，阿里巴巴以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長加入。

2008年，阿里巴巴實(shí)施廣告三包政策，再次掀起波瀾。

2008年3月，馬云先生被選為2008年《巴倫周刊》全球30位最佳運(yùn)營商。

2008年7月，馬云獲得日本第十屆企業(yè)家獎(jiǎng)。過去，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)只頒發(fā)給日本的企業(yè)家。

2008年9月，馬云先生獲選美國《商業(yè)周刊》評(píng)出的25位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)最具影響力的人物。他也是唯一上榜的中國企業(yè)家。

2008年10月31日，阿里巴巴**與杭州師范大學(xué)聯(lián)合成立了杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院，任董事。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇5)

馬云的創(chuàng)業(yè)講座主要分享了他在創(chuàng)業(yè)過程中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。仔細(xì)看過他的講座視頻，收獲確實(shí)不少。我們看到他的失誤，從而在以后的道路，我們可以繞過去，懂得去避免。

當(dāng)他還是學(xué)生的時(shí)候，他的英語完全是自學(xué)的。他在西湖邊抓住外國人練習(xí)口語，但當(dāng)他參加考試時(shí)，他的分?jǐn)?shù)比其他比他差的學(xué)生低得多。他感到惱怒，但兩年后他卻是感謝這位老師。他說“人的一生中能有一個(gè)狠狠批評(píng)過你的，指點(diǎn)過你的人真的很好。

”因?yàn)楝F(xiàn)在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不會(huì)費(fèi)心思是指出你哪里做得不夠好，哪里需要改進(jìn)。在面對(duì)批評(píng)的時(shí)候，有出息的人會(huì)去思考，會(huì)去想這是為什么，然后改正，即聞過則喜的一類人。然后會(huì)有另一類人，他們面對(duì)批評(píng)，他們忽視，總以為自己是對(duì)的，對(duì)自己被批評(píng)這件事感到很惱怒，但恨著恨著就算了，不會(huì)做出絲毫改變。

馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡，也不是要語不驚人死不休，我講的不一定是對(duì)的，但一定是真實(shí)的?！?/p>

接著，他講了一些他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。1992年，他創(chuàng)辦了海博翻譯社。當(dāng)時(shí)，他們認(rèn)為能在6個(gè)月內(nèi)交出一本的翻譯社每月的利潤只有幾百元。為了填補(bǔ)利潤不足以支付房租的漏洞，他們將翻譯機(jī)構(gòu)分為兩部分，一般是翻譯機(jī)構(gòu)，銷售鮮花和禮品。

然而，賣禮品的利潤高過翻譯社很多。此時(shí)，他們面臨著一個(gè)選擇，是盈利還是滿足市場需求。他們選擇初衷是為了解決教師和市場的需求。即告訴我們，在碰到一個(gè)新的機(jī)會(huì)的時(shí)候，我們要懂得怎么去做選擇，做出滿足長遠(yuǎn)利益的決定。

在經(jīng)營過程中，由于不懂財(cái)務(wù)，他們請了一個(gè)女孩做財(cái)務(wù)管理，但由于缺乏制度，員工**。這說明，不好的制度，會(huì)把再優(yōu)秀的員工都變成壞人。我們從中了解到，無論這個(gè)圈子有多小，也需要系統(tǒng)來維持秩序，不能只關(guān)注大而不關(guān)注小。

再小的公司，也需要制定制度。他還指出，我們往往會(huì)在半夜里想無數(shù)條發(fā)展道路，但就是沒有實(shí)施，總是走原來的道路，停滯不前。當(dāng)中國沒有聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，他在美國看到了互聯(lián)網(wǎng)，所以他決定做互聯(lián)網(wǎng)，讓更多的人看到它。

這說明我們需要開闊視野，發(fā)現(xiàn)更多新事物。在我們決定去發(fā)展一項(xiàng)新東西時(shí)，我們要相信他是有前景的，是有未來的，是可以給別人帶來價(jià)值的。只要我們覺得有機(jī)會(huì)，就放手吧，因?yàn)槿魏纬晒褪〉慕?jīng)驗(yàn)都將是我們最大的財(cái)富。企業(yè)家想要的是這些經(jīng)驗(yàn)，這些財(cái)富。

他還說“人的一生不會(huì)因?yàn)樽鲞^什么而后悔，而是會(huì)在年老的時(shí)候因?yàn)闆]做過些什么而后悔”。荊棘的道路，曲折的經(jīng)歷的會(huì)讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心理平衡。

在面對(duì)巨大的競爭的時(shí)候，不要慌，因?yàn)椤按笙笫呛茈y踩死螞蟻的，只要躲得好?！敝灰辛己玫牟呗?，也是能活下去的。在尋找投資者的時(shí)候，要謹(jǐn)慎，要想清楚。

他提議在創(chuàng)辦一家公司時(shí)，永遠(yuǎn)不要控制一家公司。你應(yīng)該給予以下充分的理解和支持。因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)別人的不是資本，而是智慧、勇氣、戰(zhàn)略。資本控制不了別人。我們不能提供資金。當(dāng)初他在經(jīng)營公司的時(shí)候，遇到這樣的情況，意識(shí)到這樣的痛苦，被大公司壓制，被資本控制，他的意見永遠(yuǎn)不會(huì)被認(rèn)可。

而當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)的理念有不同的時(shí)候，要記住一句話“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的”。如果不能改變老板的理念，那就只能改變自己。我們可以轉(zhuǎn)身從頭再來，但我認(rèn)為這需要很大的勇氣和力量。

馬云還提到，我們決定離開時(shí)，不應(yīng)該帶走任何人，因?yàn)檫@樣做，你未來的員工可能會(huì)向你學(xué)習(xí)，這是游戲規(guī)則。所以如果有人想和你一起去，讓他們認(rèn)真考慮一下，因?yàn)橐坏┧麄兏悖麄兛赡軙?huì)變得更糟。倘若還是有人愿意跟著你走，那是極大的幸運(yùn)，還有，這時(shí)，你就付起了一定的責(zé)任。

馬云再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立阿里巴巴，創(chuàng)立淘寶，支付寶。他說：一個(gè)好的計(jì)劃不在乎它有多精細(xì)，但邏輯必須清楚，也就是說，我們必須清楚我想做什么，你創(chuàng)造的東西能為市場創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。

我們應(yīng)該堅(jiān)持原來的夢想和目標(biāo)，因?yàn)楹苌儆腥四軓囊婚_始就堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，并不斷地調(diào)整自己。要挺直腰板，付諸行動(dòng)，但是不忘尊重，要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。雙方的合作都應(yīng)該受到約束，并寫下我對(duì)他的承諾。同時(shí)，他也應(yīng)該寫下對(duì)我的承諾。雙方應(yīng)該平等。

要守住承諾，不錯(cuò)失每一個(gè)計(jì)劃，計(jì)劃要完成什么事，就一定要完成它，要成為一個(gè)可控的，可信任的投資者。有一個(gè)不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運(yùn)的。談判的時(shí)候真正的強(qiáng)人是聽的那個(gè)人，而不是講的那個(gè)人。

馬云還提到，要在最好的公司經(jīng)營最好的時(shí)候籌集資金，在公司經(jīng)營最好的時(shí)候改革。修屋頂成敗在胸懷我們還要懂得包容對(duì)手，如果把對(duì)手當(dāng)敵人我們就打敗，因?yàn)楦偁幨亲畲蟮目鞓?，如果我們在競爭中覺得很痛苦，凈增側(cè)羅錯(cuò)從來補(bǔ)檔那我們肯定會(huì)輸。

我們要記住：“心中無敵，無敵于天下?！?/p>

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要找找合適的人。馬云提出：不請名人來加入他們的團(tuán)隊(duì)。

因?yàn)橐粋€(gè)有能力的人很難真正花時(shí)間在你身上，你也很難指出他的錯(cuò)誤。我們需要知道在什么階段，用什么樣的人，根據(jù)自己的需要找到這樣的人。最重要的是，忌在小公司招入高手。

這里馬云用了一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋扔?。假如你的公司本身機(jī)制是一個(gè)拖拉機(jī)，高手就如同一個(gè)波音747的引擎，一裝上去馬達(dá)已啟動(dòng)，拖拉機(jī)就四分五裂。團(tuán)隊(duì)的選擇，不要窮豪華。

如果真的招入高手，要調(diào)整好高手的心態(tài)，還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你該做什么，而是告訴你該做什么，我可以幫助你做的更好。團(tuán)隊(duì)中最重要的是信任，而不是欺騙或隱瞞員工。

無論做什么事，要想清楚，一旦想清楚了，就快點(diǎn)著手去做，要明白自己要什么，明白團(tuán)隊(duì)要什么。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，就是懂得當(dāng)干部，懂得當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，懂得與人交談，懂得尊重規(guī)則和制度。再者，創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該關(guān)注別人失敗的原因，因?yàn)槌晒Φ脑蛴猩锨€(gè)，失敗的原因只有少數(shù)幾個(gè)。

知道別人失敗的原因，看看你在這一步是否犯了錯(cuò)誤，并及時(shí)地去做。而盲目去學(xué)習(xí)別人成功的地方，你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱，無非就是貪婪，無非是做了不開心的事，要懂得繞過去，不要活生生的掉入陷阱里。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇6)

在制定戰(zhàn)略時(shí)必須明確其宗旨，馬云說過“聽說過捕龍蝦富的，沒有聽說過捕鯨富的”，戰(zhàn)略宗旨是什么？首先，我們必須做正確的事，然后我們必須做正確的事。只有這樣，才能事半功倍。

戰(zhàn)略必須得到強(qiáng)有力的宣傳，宣傳戰(zhàn)略要與公司文化保持一致，并使員工行動(dòng)起來支持戰(zhàn)略，大家進(jìn)行信息交流與溝通。戰(zhàn)略必須與企業(yè)的日常工作緊密結(jié)合，建立明確的關(guān)系，建立目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制來支持戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略絕不是紙上談兵！正如馬云講“戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空談”。要真正實(shí)施戰(zhàn)略，需要一支好的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造力、創(chuàng)新精神和資源來實(shí)施戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略理念很難考量，但結(jié)果是可考量的。定期向決策者匯報(bào)戰(zhàn)略進(jìn)展、取得的成績和存在的問題。這樣就能讓其他的人知道事情的進(jìn)展如何，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

上下一心，同心同德，相互信任，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力。

戰(zhàn)略是企業(yè)生存的指導(dǎo)思想。馬云成功運(yùn)營阿里吧吧，這表明他對(duì)自己的戰(zhàn)略方針非常清楚。馬云熟悉商業(yè)運(yùn)作模式所以他能指出參加者項(xiàng)目最根本最致命的“癥結(jié)”，在這里要感謝馬云真誠指導(dǎo)！為創(chuàng)業(yè)者的成功增加了“砝碼”！

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇7)

讀馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)之戰(zhàn)略管理，從參加者項(xiàng)目的闡述以及馬云對(duì)其一針見血的見解與剖析，不難從其中看出，企業(yè)的成功需卓越的戰(zhàn)略，強(qiáng)烈的執(zhí)行力以及適應(yīng)市場變化的應(yīng)對(duì)能力。

戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的生命力，是企業(yè)成功的主導(dǎo)核心;執(zhí)行力是戰(zhàn)略實(shí)施最強(qiáng)力的保證措施。企業(yè)本來具有卓越的戰(zhàn)略變得行不通的時(shí)候，而究其深層次的原因是執(zhí)行力不足。

正如馬云所說的“戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定以后，結(jié)果還是很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走”。戰(zhàn)略的制定很重要，但這僅僅是一個(gè)流程的開始。沒有一個(gè)可以執(zhí)行的計(jì)劃以及執(zhí)行計(jì)劃所需要的資源，即使最有創(chuàng)意的戰(zhàn)略也不過是一紙空文。

戰(zhàn)略必須嚴(yán)格管理，分清主次，做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到。在企業(yè)的求生發(fā)展過程中，重點(diǎn)戰(zhàn)略實(shí)施已經(jīng)有一段時(shí)間，前進(jìn)的動(dòng)力消失了，不安的情緒在組織內(nèi)部彌漫，滋長。理想的增長速度都落后于計(jì)劃，進(jìn)展的結(jié)果令人失望灰心。面對(duì)著超負(fù)荷的外界與內(nèi)部壓力，就有可能滋生出多元化的戰(zhàn)略，實(shí)際上這種戰(zhàn)略的滋生已經(jīng)防礙了企業(yè)的執(zhí)行，多元化的戰(zhàn)略計(jì)劃分散了公司的注意力，淡化了公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

為了保證戰(zhàn)略的有效實(shí)施，成功執(zhí)行，必須清晰確定戰(zhàn)略重點(diǎn)成為公司所有行動(dòng)的指南針。企業(yè)必須嚴(yán)格的按流程，系統(tǒng)科學(xué)對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，并將這個(gè)流程清晰地向企業(yè)闡述，得到強(qiáng)有力的支持。讓高層管理對(duì)戰(zhàn)略關(guān)注，以確保工作進(jìn)程是在正軌上，當(dāng)外界不明確因素影響時(shí)戰(zhàn)略不能偏離正軌。

戰(zhàn)略的成功與市場時(shí)機(jī)直接相關(guān)，戰(zhàn)略必須快速應(yīng)對(duì)市場變化。如果市場條件在戰(zhàn)略實(shí)施中發(fā)生變發(fā)，即使一個(gè)完美卓越的戰(zhàn)略也可能變得支離破碎。戰(zhàn)略的制定必須密切跟蹤市場狀況，隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)競爭對(duì)手和時(shí)市場變化做出快速反應(yīng)。

戰(zhàn)略在實(shí)施中必須不斷地改進(jìn)，在一個(gè)競爭日益激烈的商品市場，宏觀經(jīng)濟(jì)迅速變化，可能之前最卓越的戰(zhàn)略但現(xiàn)在由于外界因素瞬息變化卻演變成最糟糕的戰(zhàn)略。所以公司應(yīng)對(duì)隨時(shí)突如其來的變化必須不斷地努力，指定“適時(shí)”的戰(zhàn)略實(shí)施方案，在制定“適時(shí)”戰(zhàn)略時(shí)需與市場部及客戶部進(jìn)行信息的傳遞。

在制定戰(zhàn)略時(shí)必須明確其宗旨，馬云說過“聽說過捕龍蝦富的，沒有聽說過捕鯨富的”，戰(zhàn)略宗旨是什么?首先要做正確的事，再是正確地做事，只有這樣才能事半功倍。

戰(zhàn)略必須得到強(qiáng)有力的宣傳，宣傳戰(zhàn)略要與公司文化保持一致，并使員工行動(dòng)起來支持戰(zhàn)略，大家進(jìn)行信息交流與溝通。戰(zhàn)略必須與企業(yè)的日常工作緊密掛鉤，建立明確的關(guān)系，建立目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制支持戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略絕不是紙上談兵!正如馬云講“戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空談”。要真正的實(shí)施戰(zhàn)略它需要良好的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)意，創(chuàng)新力和要有實(shí)施該戰(zhàn)略的資源。

戰(zhàn)略理念很難考量，但結(jié)果是可考量的。定期向決策層匯報(bào)戰(zhàn)略進(jìn)展情況及取得的成就，面臨的問題。這樣就能讓其他的人知道事情的進(jìn)展如何，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。上下一心，同心同德，相互信任，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力。

戰(zhàn)略是企業(yè)生存的指導(dǎo)思想，馬云成功經(jīng)營著阿里吧吧，這說明他非常明確自己的戰(zhàn)略方針。馬云熟悉商業(yè)運(yùn)作模式所以他能指出參加者項(xiàng)目最根本最致命的“癥結(jié)”，在這里要感謝馬云真誠指導(dǎo)!為創(chuàng)業(yè)者的成功增加了“砝碼”!

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇8)

看了這本書后讓我想起一個(gè)故事。

從前，有一戶人家的花園中擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到花園的人，不小心就會(huì)碰到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。

兒子問：“爸爸，那顆討厭的石頭，為什么不把它挖走？”

爸爸回答說：“那顆石頭從你爺爺時(shí)代起，就一直‘生’在那兒，它的體積那么大，不知道要挖到到什么時(shí)候，挖這塊石頭，不如走路小心一點(diǎn)，還可以訓(xùn)練你的反應(yīng)能力。”

過了幾年，這顆大石頭留到下一代，當(dāng)時(shí)的兒子娶了媳婦，當(dāng)了爸爸。有一天媳婦氣憤地說：“爸爸，花園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請人搬走好了。

爸爸還是這樣回答：“算了吧！那顆大石頭很重的，可以搬走的話在我小時(shí)候就搬走了，哪會(huì)讓它留到現(xiàn)在?。俊?/p>

媳婦心底非常不是滋味，因?yàn)槟穷w石頭不知道讓她跌倒多少次了。第二天早上，我妻子用鋤頭和一桶水，把整桶水倒在大石頭上。她下定決心，即使是花上三天兩夜的功夫也要把這塊石頭撬出來搬走。

十幾分鐘以后，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。但沒人想到過了幾分鐘，她已經(jīng)把石頭撬開挖了出來?？纯闯叽?。這塊石頭沒有她象的那么大。都被那巨大的外表所蒙蔽了。

無論地圖多么精確，它永遠(yuǎn)無法與主人在地面上移動(dòng)半步；無論一個(gè)國家的法律多么公平，它永遠(yuǎn)無法阻止邪惡的發(fā)生；任何經(jīng)文都不能使你真正成功或創(chuàng)造財(cái)富。只有行動(dòng)才能使地圖、法律、圣經(jīng)、夢想和目標(biāo)具有現(xiàn)實(shí)意義。

當(dāng)時(shí)，馬云和他的合伙人拿出各自口袋里的錢，籌集了50萬元?jiǎng)?chuàng)辦阿里巴巴。要讓別人首先知道阿里巴巴，他是這樣想的，也是這樣做的。1999年至2000年，馬云繼續(xù)實(shí)施戰(zhàn)略行動(dòng)。

他成為了“空中飛人”，不停的往返于世界的每一個(gè)角落，幾乎參加了全球各地尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的所有商業(yè)論壇，去發(fā)表瘋狂的演講，用他那張?zhí)觳诺淖煨麄魉蚴讋?chuàng)的b2b思想，宣傳阿里巴巴。他如同一臺(tái)不知停歇的機(jī)器，一臺(tái)演講機(jī)器。有時(shí)一月內(nèi)可以去三趟歐洲，甚至一周內(nèi)跑七個(gè)國家。

他每到一地，總是不停地演講，他在bbc做現(xiàn)場直播演講，在麻省理工學(xué)院、沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)演講，在“世界經(jīng)濟(jì)論壇”演講，在亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)演講。這個(gè)瘦弱的男人大聲的對(duì)臺(tái)下的聽眾喊道：“b2b模式最終將改變?nèi)驇浊f商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活！

”馬云在忙碌，他的創(chuàng)業(yè)合作伙伴也沒有停歇。一段時(shí)間里，每天工作16～18個(gè)小時(shí)。他們?nèi)找共煌５卦O(shè)計(jì)網(wǎng)頁，討論創(chuàng)意和構(gòu)思。

很快，馬云和阿里巴巴在歐美的知名度越來越高，外國游客和會(huì)員的數(shù)量迅速增加！馬云和阿里巴巴的名字就這樣被《福布斯》和《財(cái)富》這樣的重量級(jí)的財(cái)經(jīng)媒體所關(guān)注。于是，2000年以高盛為首的多家公司，向阿里巴巴投入了500萬美金風(fēng)險(xiǎn)資金，軟銀老總孫正義要給馬云3500萬美元的投資(馬云嫌多只接受了2000萬美金)。

生活中，我們隨處可以見到一些“行動(dòng)的矮子”，雖然他們想法很多，但總是不見其行動(dòng)，他們要不是武斷地認(rèn)為某件事根本不可能有結(jié)果，就是說行動(dòng)的時(shí)機(jī)還沒有來臨，總之，他們會(huì)為自己的拖延找到千百種借口。阻礙我們行動(dòng)的往往是心理障礙和思想中的頑石，而不是事情有多困難。如果你認(rèn)為一件事情值得去做，立刻行動(dòng)，不要拖延，就像馬云所說的要“立刻、現(xiàn)在、馬上去做！

”最后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你確實(shí)能夠做到。因?yàn)闆]有行動(dòng)，一切都是空談。拖延是你停滯不前的根源。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇9)

這學(xué)期，我在學(xué)校參加了一次syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，除黨組織通知外，我還通知黨員開展2015年寒假讀書月活動(dòng)。一直對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的我,在圖書館找到了一本《馬云創(chuàng)業(yè)實(shí)錄》，一方面豐富自己的知識(shí)面，另一方面，為以后畢業(yè)多一條出路?，F(xiàn)在我就將這本書的讀后感寫如下：

作為國內(nèi)最早b2b網(wǎng)站的創(chuàng)始人，馬云的名氣在國內(nèi)遠(yuǎn)沒有在國外響亮，2000年7月17日，馬云甚至成為了中國大陸第一個(gè)登上國際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家。確實(shí)，馬云是一個(gè)傳奇性人物，曾被說成是“騙子”、“瘋子”和“狂人”，而如今，馬云帶領(lǐng)著阿里巴巴團(tuán)隊(duì)一路走來，從資本額只有50萬元人民幣的小企業(yè)，變成市值超過200億美元的大企業(yè)，創(chuàng)下了全互聯(lián)網(wǎng)融資額的最高紀(jì)錄。他靠什么實(shí)現(xiàn)了大成功，創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)令人不可思議的商業(yè)奇跡呢？

而當(dāng)我讀了《馬云創(chuàng)業(yè)實(shí)錄》后,我發(fā)現(xiàn)馬云的成功離不開他從創(chuàng)業(yè)之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。一般來說，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)，目標(biāo)狹窄、單一，他們只想賺錢。只有當(dāng)原企業(yè)具備一定的規(guī)模和實(shí)力時(shí)，才能促進(jìn)創(chuàng)始人制定科學(xué)合理的公司戰(zhàn)略。

這種思維將導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)做不大、做不強(qiáng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的日益明顯，只有那些創(chuàng)業(yè)之初就具有全球視野的企業(yè)家，才能使自己的企業(yè)從誕生之日起就具有市場領(lǐng)袖的潛力。阿里巴巴和馬云就屬于這樣的企業(yè)和企業(yè)家。

馬云是一個(gè)有創(chuàng)業(yè)思維的人,馬云創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候，雖然創(chuàng)業(yè)資金很少，但馬云還是將未來的公司定位為全球公司。為了讓全世界的人都記住他的公司和品牌，馬云用1萬美元從風(fēng)投手中回購了阿里巴巴的域名。馬云認(rèn)為，阿里巴巴是一個(gè)可以跨越國界、風(fēng)靡全球的名字。

在建立阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站時(shí)，馬云將客戶源定位在國內(nèi)外兩條價(jià)值鏈上：一條是海外買家，另一條是國內(nèi)供應(yīng)商。在培育中國國內(nèi)電子商務(wù)市場的同時(shí)，要加大對(duì)國際電子商務(wù)市場的開放力度。

此外，從阿里巴巴的機(jī)構(gòu)設(shè)置上，你可以從頭到尾感受到他的國際化戰(zhàn)略。1999年，馬云將阿里巴巴總部定在中國香港。我們在美國設(shè)立了研究基地，在倫敦設(shè)立了分公司，然后在杭州設(shè)立了中國基地。

這不能不稱贊馬云的戰(zhàn)略思想。如果沒有這樣的戰(zhàn)略思維，今天的阿里巴巴仍然是一個(gè)小網(wǎng)站名。

我認(rèn)為企業(yè)家的戰(zhàn)略思維必須由他們的使命感來支撐。因?yàn)榇蠊究梢韵葹樯鐣?huì)創(chuàng)造真正的財(cái)富和價(jià)值，然后才能不斷地改變社會(huì)。所以，阿里巴巴還是胚胎時(shí)就具備了偉大公司的基因，那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)烈使命感。

為此，業(yè)內(nèi)專家曾撰文稱，能否稱之為企業(yè)家，不在于他擁有多少財(cái)富，創(chuàng)造多少利潤，而在于它具備什么樣的素質(zhì)。同樣，在阿里巴巴，馬云曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“我們只想做一個(gè)有高度企業(yè)和社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家。

企業(yè)家應(yīng)該影響社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。商人留個(gè)世人的印象就是追逐利益，而則給企業(yè)家。

他為什么能成功呢？我認(rèn)為，首先，我們需要有一個(gè)成功的品格和一個(gè)成功的品格作為做好工作的基石。否則，他會(huì)拿什么來說服別人呢？一個(gè)事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對(duì)人的吸引力。

他在許多話里都透露出，他最看重一個(gè)人的人品，也強(qiáng)調(diào)人品的重要性，有個(gè)好品質(zhì)的人，才能在事業(yè)上有所作為。他的一些話很有哲理性，給我留下了很深的印象。他講過：

“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系?！笔茄剑P(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢？

可靠只不過是物質(zhì)的平等交換，所以一切都是公平公正的。還有他說：“上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪。

”確實(shí)如此，看看各種媒體中報(bào)道的，哪個(gè)上當(dāng)?shù)牟皇且驗(yàn)樽约贺潏D某種便利。如果一個(gè)人通過正當(dāng)途徑獲得自己的東西，他怎么可能被欺騙。這也與他的別一句話的意思完全吻合：

“是世界上最昂貴的東西?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天,他有著巨大的空想——但愿締造一個(gè)真正的由中國人創(chuàng)辦的令天下感傷得意的巨大公司。作為一個(gè)創(chuàng)頤魅者，他有著自己奇特的思考，就是創(chuàng)頤魅者要分明左手溫順右手，要分明把疾苦當(dāng)做快樂，去瀏覽，去體味，才會(huì)樂成。

理想的支持讓他走過了費(fèi)力的創(chuàng)業(yè)階段，但我們在樂成時(shí)不能健忘歷程，這才是我們創(chuàng)業(yè)獲得的最寶貴的對(duì)象。

有人說錢是最寶貴的，請我們想一想，贏利只是一種功效，永久不會(huì)成為我們的目的，享受這個(gè)歷程，這才是我們?nèi)松畲蟮墓I(yè)。人生之短，樂成的人才幾許，絕大部分人都是末了獨(dú)自舔舐著失敗的甘苦，就此生平，但我認(rèn)為我們應(yīng)該頑強(qiáng)的是，我們的空想沒有失敗，值得我們用生平去格斗。人生的意義大概就在此吧。

他有連續(xù)且富有傳染力的豪情。他的激情不是建立在盲目的基礎(chǔ)上，而是建立在連續(xù)性和感染力的基礎(chǔ)上。他的其實(shí)就是他有專注的對(duì)象，從小做起，一點(diǎn)一點(diǎn)的累積，把每項(xiàng)事變落到實(shí)處。

從他身上我學(xué)到了許多。永不放棄,馬云在選擇投入阿里巴巴的開始就幾經(jīng)風(fēng)雨，幾乎所有的人都不看好他的方案說很不實(shí)際簡直是天方夜談，而且他的員工也對(duì)他的大膽做法感到很迷茫，但是他個(gè)人卻卻沒有被輿論和指責(zé)所壓倒，他不是狂人，他只是看到的市場發(fā)展的必然趨勢，中國的市場需要電子商務(wù)需要阿里巴巴。他找到了良好的發(fā)展方向，適應(yīng)了市場環(huán)境。

這些都做到了不堅(jiān)持的人就是傻子了。

世界上沒有什么難事。這是馬云的經(jīng)營理念。簡單地說，為了讓自己的產(chǎn)品簡單易用，他還提出了自己獨(dú)特的理念：免費(fèi)，越來越廣泛地適合大眾，讓大眾容易接受和使用，從而幫助顧客為顧客掙錢。這不僅極大地宣傳了他的企業(yè)，使其更好地上市，更好地發(fā)展自己。這充分的說明了馬云走的路是長路，放長線釣大魚。

馬云提到了一個(gè)最為關(guān)鍵的企業(yè)成功的必要因素，就是一個(gè)企業(yè)的成功必須具備高的執(zhí)行力，只有這樣才能不背離航向使企業(yè)更好的向既定目標(biāo)發(fā)展，直至成功，他的企業(yè)要存活102年。只要普通人才,其實(shí)這也是一個(gè)形象的比喻，他是告訴企業(yè)員工不要把自己看做你是團(tuán)隊(duì)的精英沒有了你地球就不轉(zhuǎn)了，在這個(gè)企業(yè)里最牛你鶴立雞群，所有人都要把你看做是救星，只有你自己站在團(tuán)隊(duì)的前列你是最棒的，你要是這樣人們就想揍你而且不只揍你一次，你可就慘了。只要你是公司的一員，你就應(yīng)該和公司步調(diào)一致。不要以自己的速度和興趣為出發(fā)點(diǎn)。從全局考慮。

只有這樣的團(tuán)隊(duì)“普通”才能創(chuàng)造“不普通”也就是馬云所說的平凡的人在一起做出不平凡的事情。在此模塊馬云重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)公司企業(yè)文化的重要性，好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)是無形的巨大財(cái)富。

還有,一個(gè)企業(yè)要有良好的工作氛圍一個(gè)融洽和諧的工作空間，讓整個(gè)企業(yè)充滿快樂和朝氣，一個(gè)沒有朝氣沒有激情的企業(yè)是成功不了的，要讓員工對(duì)自己有信心對(duì)企業(yè)有信心，我能行我就行，我不怕我什么也不怕。還有，一個(gè)企業(yè)要知人善任，讓每一個(gè)企業(yè)員工在自己的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)展這樣企業(yè)才有朝氣才會(huì)有效率才能創(chuàng)造效益。

我們還應(yīng)當(dāng)學(xué)到,沒有人是我們的敵人,最大的敵人是我們自己，我們要如何才能戰(zhàn)勝自己？競爭最大的價(jià)值不是戰(zhàn)敗對(duì)手，而是更好的發(fā)展自己，相反競爭者是你的幫兇，也就是說我們要利用競爭者，深入的了解他們的優(yōu)勢和劣勢發(fā)展自己的長處更好的彌補(bǔ)自己的劣勢，他們有的我們比他們的要好，他們沒有的我們有這就是我們追求的。讓我們永遠(yuǎn)站在競爭者的前面，我們不是第一那就沒有第一，我們要永遠(yuǎn)樹立第一的觀念，這才叫朝氣蓬勃，但是要說道做到實(shí)際行動(dòng)最可靠。

馬云是一部創(chuàng)業(yè)史,他身上有許多優(yōu)秀的品質(zhì),然而,他也有自己的不足,我們要學(xué)習(xí)他的關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面的優(yōu)良品質(zhì),提高自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。提高我們的素質(zhì),這樣,才會(huì)對(duì)我們的成功提供幫助。

以上這就我對(duì)《馬云創(chuàng)業(yè)實(shí)錄》的讀后感。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇10)

看了他在電視節(jié)目上的評(píng)論后，我仍然想看書，以進(jìn)一步加深我的印象。有一種吸引力，我想反復(fù)咀嚼和品味。從他的點(diǎn)評(píng)中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風(fēng)趣幽默的輕松心態(tài)、認(rèn)真而又一針見血的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，讓人感到有種”同君一席話，勝讀十年書的感覺?！斑€有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。

在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領(lǐng)了中國的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。

感謝馬云！

馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)讀后感 （二）

前天買了一本書《馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)》。喜歡看書，也喜歡買書。這本書，夢寐以求。

當(dāng)晚入夜12時(shí)30分，又有時(shí)間暫短的感覺。我不崇拜馬云先生，但我很欣賞他們。說實(shí)話，有些對(duì)話我聽不懂。這只說明，沒有夠到他們的檔次。

但是，馬先生有句話說得很好，所有的成功模式都該是簡單的——所以你看到的馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)的語錄，都是淺顯易懂、卻意味深長又難以一一把握住的。

做不好，就不收你錢，剛看到coco小粉筆的文章，故事串聯(lián)在客戶與**商之間，發(fā)展在打樣、看樣、改樣、修整的蛛絲細(xì)節(jié)之間，功成于簡短的一句——1年之后，你成了我的客戶。

一年之后，你成了我的客戶。這個(gè)未完的結(jié)局給人一個(gè)想法：客戶是可以峰回輪轉(zhuǎn)的，但決定客戶能否輪轉(zhuǎn)成功的關(guān)鍵掌握在**商我們的身上。

做不好，就不收你錢。

這是一種態(tài)度——事后的態(tài)度。

這是一種心態(tài)。事情發(fā)生之前的心態(tài)。

中小企業(yè)，應(yīng)該嘗試這樣的心態(tài)，養(yǎng)成這樣的行為。( )今年的冬天也許來得正是時(shí)候，一個(gè)持久戰(zhàn)時(shí)期， 堅(jiān)持過去的絕不會(huì)是等閑之輩。

前段時(shí)間，一位同事?lián)囊患?。原因是：給客人送了三個(gè)樣品，但沒有一個(gè)順利通過。

也許我們在銷售中應(yīng)該記住一件事：什么適合適的，就是有針對(duì)性的需求。一個(gè)不懂得從客戶處索取終端需求的銷售，如何實(shí)現(xiàn)銷售的價(jià)值？

第一次打樣，根據(jù)客人的要求。結(jié)果客人不滿意，只有一個(gè)理由：沒有完全”挖掘“客人需求。

除非是我們自己馬虎，我們本身就沒做好。出口到歐洲和美國的貨物是不同的。中小企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)不一樣。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇11)

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讀馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)之戰(zhàn)略管理，從參加者項(xiàng)目的闡述以及馬云對(duì)其一針見血的見解與剖析，不難從其中看出，企業(yè)的成功需卓越的戰(zhàn)略，強(qiáng)烈的執(zhí)行力以及適應(yīng)市場變化的應(yīng)對(duì)能力。

戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的生命力，是企業(yè)成功的核心，執(zhí)行力是實(shí)施戰(zhàn)略的最有力保障。當(dāng)一個(gè)企業(yè)原有的優(yōu)秀戰(zhàn)略變得不可行時(shí)，深層次的原因是缺乏執(zhí)行力。

正如馬云所說的“戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定以后，結(jié)果還是很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走”。戰(zhàn)略制定很重要，但它只是一個(gè)過程的開始。如果沒有執(zhí)行的計(jì)劃和執(zhí)行的資源，即使使最有創(chuàng)意的策略也是一紙空文。

戰(zhàn)略必須嚴(yán)格管理，區(qū)分主次，戰(zhàn)略最忌諱的是全面。在企業(yè)生存和發(fā)展的過程中，關(guān)鍵戰(zhàn)略的實(shí)施已經(jīng)有一段時(shí)間了，進(jìn)步的動(dòng)力消失了，不安的情緒在組織中彌漫和滋長。理想的增長率落后于計(jì)劃，進(jìn)展的結(jié)果令人失望和沮喪。

面對(duì)著超負(fù)荷的外界與內(nèi)部壓力，就有可能滋生出多元化的戰(zhàn)略，實(shí)際上這種戰(zhàn)略的滋生已經(jīng)防礙了企業(yè)的執(zhí)行，多元化的戰(zhàn)略計(jì)劃分散了公司的注意力，淡化了公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)。為了確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施和成功實(shí)施，必須明確戰(zhàn)略重點(diǎn)作為公司所有行動(dòng)的指南針。企業(yè)必須嚴(yán)格按照流程，系統(tǒng)、科學(xué)地評(píng)價(jià)戰(zhàn)略規(guī)劃，并向企業(yè)明確說明流程，才能得到有力的支持。

讓高層管理者關(guān)注戰(zhàn)略，確保工作流程在正確的軌道上，當(dāng)外部因素不明確時(shí)，戰(zhàn)略不能偏離正確的軌道。

戰(zhàn)略的成功與否直接關(guān)系到市場的機(jī)遇，戰(zhàn)略必須對(duì)市場的變化做出快速反應(yīng)。如果在戰(zhàn)略實(shí)施過程中市場環(huán)境發(fā)生變化，即使使一個(gè)完美的、優(yōu)秀的戰(zhàn)略也可能變得支離破碎。戰(zhàn)略的制定必須緊跟市場形勢，隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)競爭對(duì)手和時(shí)場的變化做出快速反應(yīng)。

戰(zhàn)略在實(shí)施中必須不斷完善。在競爭日益激烈的商品市場中，宏觀經(jīng)濟(jì)變化迅速，這可能是以前最為突出的戰(zhàn)略，但現(xiàn)在由于外部因素的快速變化，已經(jīng)演變成最為糟糕的戰(zhàn)略。所以公司應(yīng)對(duì)隨時(shí)突如其來的變化必須不斷地努力，指定“適時(shí)”的戰(zhàn)略實(shí)施方案，在制定“適時(shí)”戰(zhàn)略時(shí)需與市場部及客戶部進(jìn)行信息的傳遞。

在制定戰(zhàn)略時(shí)必須明確其宗旨，馬云說過“聽說過捕龍蝦富的，沒有聽說過捕鯨富的”，戰(zhàn)略宗旨是什么？首先，我們必須做正確的事，然后我們必須做正確的事。只有這樣，才能事半功倍。

戰(zhàn)略必須得到強(qiáng)有力的宣傳，宣傳戰(zhàn)略要與公司文化保持一致，并使員工行動(dòng)起來支持戰(zhàn)略，大家進(jìn)行信息交流與溝通。戰(zhàn)略必須與企業(yè)的日常工作緊密結(jié)合，建立明確的關(guān)系，建立目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制來支持戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略絕不是紙上談兵！正如馬云講“戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空談”。要真正實(shí)施戰(zhàn)略，需要一支好的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造力、創(chuàng)新精神和資源來實(shí)施戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略理念很難考量，但結(jié)果是可考量的。定期向決策者匯報(bào)戰(zhàn)略進(jìn)展、取得的成績和存在的問題。這樣就能讓其他的人知道事情的進(jìn)展如何，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

上下一心，同心同德，相互信任，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力。

戰(zhàn)略是企業(yè)生存的指導(dǎo)思想。馬云成功運(yùn)營阿里吧吧，這表明他對(duì)自己的戰(zhàn)略方針非常清楚。馬云熟悉商業(yè)運(yùn)作模式所以他能指出參加者項(xiàng)目最根本最致命的“癥結(jié)”，在這里要感謝馬云真誠指導(dǎo)！為創(chuàng)業(yè)者的成功增加了“砝碼”！

解密巨人---馬云

我先是看《贏在中國》這套電視節(jié)目，又閱《馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)》這本書，總之現(xiàn)在我對(duì)這類書比較感興趣，它們真正能充實(shí)我的感知。

看了《贏在中國》這套節(jié)目，給我留下印象最深得要數(shù)馬云。他是怎樣一個(gè)人呢？有過怎樣的經(jīng)歷呢？為何很出色又優(yōu)秀呢？

他確實(shí)如書中序言里講的一樣：“馬云是個(gè)諳熟創(chuàng)業(yè)之路并能用最點(diǎn)穴的語言針對(duì)具體的創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行既具體也抽象地表達(dá)的人。他以卓越的眼光和不懈的努力，在很短的時(shí)間內(nèi)，使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司。

他為什么能成功呢？首先，我們要有一個(gè)成功的性格，并把一個(gè)成功的性格作為做好工作的基石。否則，他會(huì)拿什么來說服別人呢？一個(gè)事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對(duì)人的吸引力。

他在對(duì)參賽者的許多評(píng)論中透露，他最看重一個(gè)人的性格，也強(qiáng)調(diào)性格的重要性。只有素質(zhì)好的人才能改變他的事業(yè)。

他的一些話很有哲理，給我留下了很深的印象。在第二賽季中他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系。

”是呀，關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢？可靠只不過是物質(zhì)的平等交換，所以一切都是公平公正的。

還有他說：“上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪?！贝_實(shí)如此，看看各種**中報(bào)道的，哪個(gè)上當(dāng)?shù)牟皇且驗(yàn)樽约贺潏D某種便利。

如果一個(gè)人通過正當(dāng)途徑獲得自己的東西，他怎么可能被欺騙。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“是世界上最昂貴的東西。

”從他的點(diǎn)評(píng)語中看出馬云是個(gè)心胸開闊的人，對(duì)選手所講的都是他在創(chuàng)業(yè)路上一路走過來的真實(shí)感概，是用失敗和辛勞換來的智理明言，有些話是別人要用一生的時(shí)間才能總結(jié)出來的道理，而他是毫無保留地奉獻(xiàn)給選手和廣大觀眾了，他的點(diǎn)評(píng)給許多創(chuàng)業(yè)者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法，也鼓勵(lì)和激發(fā)了許多人的創(chuàng)業(yè)激情。在中國民營企業(yè)日漸興旺的今天和明天，是需要有馬云這樣的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者和創(chuàng)業(yè)成功者的指點(diǎn)，以帶動(dòng)更多的人創(chuàng)業(yè)成功，從而也改變了國營企事業(yè)一統(tǒng)天下的泡沫經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

在看了他在電視節(jié)目上的評(píng)論后，我還想看書進(jìn)一步加深我的印象。有一種吸引力，我想反復(fù)咀嚼味道。從他的點(diǎn)評(píng)中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風(fēng)趣幽默的輕松心態(tài)、認(rèn)真而又一針見血的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，讓人感到有種“同君一席話，勝讀十年書的感覺?！边€有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。

在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領(lǐng)了中國的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。

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建黨偉業(yè)觀后感十四篇

當(dāng)認(rèn)真看完一部影視作品后，這次觀看讓你有什么領(lǐng)悟呢？現(xiàn)在就讓我們寫14篇走心的觀后感吧。觀后感你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的大學(xué)生觀看《建黨偉業(yè)》的觀后感（精選14篇），歡迎閱讀與收藏。

建黨偉業(yè)觀后感 篇1

《建黨偉業(yè)》圍繞1921年前后展開，展現(xiàn)了1911年辛亥革命后到1921年中國共產(chǎn)黨成立這段時(shí)光內(nèi)的歷史故事與風(fēng)云人物，它以毛澤東、李大釗、陳獨(dú)秀、蔡和森、張國燾、周恩來等一批中國共產(chǎn)黨員為中心，講述了他們在風(fēng)雨搖擺的時(shí)代為國家赴湯蹈火的精彩故事。

電影分單個(gè)部分，每部分啟用不一樣類型的演員。第一部分講述辛亥革命，由周潤發(fā)、劉德華、趙本山等巨星演出；第二部分?jǐn)⑹鍪赂锩?，中國知識(shí)分子精英探索革命發(fā)展及五四運(yùn)動(dòng)，這部分由劉燁、馮遠(yuǎn)征、張嘉譯等實(shí)力演員出演；第三部分是講述這群社會(huì)精英成立了中國共產(chǎn)黨的故事！

十年之間，在這短短的'十年里，我們能做什么？而革命者們又做了什么？在這短短的十年時(shí)光里，然而這十年有事極其不平凡的十年。在這十年里，許許多多影響中國歷史發(fā)展走向著名的時(shí)光都發(fā)生在這十年中。比如：辛亥革命、袁世凱稱帝、張勛復(fù)辟、護(hù)法戰(zhàn)爭、巴黎和會(huì)、五四運(yùn)動(dòng)、中共成立等等，讓人眼花繚亂，目不暇接，真正稱得上是“風(fēng)雷激蕩”、“巨變迭起”。雖然歷史事件眾多，知名人物眾多，然而電影《建黨偉業(yè)》都以時(shí)光的順序?yàn)槊}絡(luò)，以不一樣空間發(fā)生的歷史事件為故事的著眼點(diǎn)，將那段波瀾壯闊的歷史娓娓道來，精彩絕倫，引人入勝。

最讓我感到血脈噴張，激動(dòng)莫名的電影橋段是：中國在巴黎和會(huì)上全面失敗，日本全面理解德國在中國山東的利益，消息傳來，舉國震動(dòng)，全國各地莘莘學(xué)子最后把滿腔的愛國熱情迸發(fā)出來，他們以無所畏懼的姿態(tài)走上街頭，高呼“愛國無罪”、“革命萬歲”等口號(hào)示威、游行、繼而火燒趙家樓、痛毆賣國賊；青年學(xué)子的拳拳愛國心震撼激揚(yáng)。

透過觀看這部《建黨偉業(yè)》，我們再一次形象的認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)時(shí)的舊中國，無論是封建王朝還是北洋政府，無論是國共黨還是其他民主派，無論是議會(huì)制、總統(tǒng)制，還是君主立憲制，都救不了積貧積弱、處于列強(qiáng)環(huán)飼的舊中國，在那個(gè)波瀾壯闊的大時(shí)代，無數(shù)仁人志士在黑暗中探索，在探索中思考，最終他們發(fā)現(xiàn)，只有中國共產(chǎn)黨才是中國人民不二的選取。

加入中國共產(chǎn)黨吧！去實(shí)現(xiàn)自我的夢想吧！

建黨偉業(yè)觀后感 篇2

明星云集，目不暇接，過往歷史，感嘆歷程。真要看懂《建黨偉業(yè)》還需要?dú)v史知識(shí)的'積累。

先說這100多位明星演員陣容就讓片子成了最大的賣點(diǎn)，當(dāng)然最大的贏家就是中影集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理的韓三平，他可算的上是中國電影界呼風(fēng)喚雨的泰斗級(jí)人物，他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)用高成本高回收的模式，雖有炒作之嫌疑，可極具欣賞性的大片通過高票房贏得了市場?？上攵伤H自執(zhí)導(dǎo)的又一巨片《建黨偉業(yè)》就是眾星捧月的再版，明星們在他執(zhí)導(dǎo)的片子里能露個(gè)臉就算是莫大的榮耀了。

這么多影星，還包括笑星的加盟讓在影院中觀看電影的人也像走火入魔似的，時(shí)不時(shí)就聽到一些人情不自禁的喊出某位演員的名字，影片中時(shí)而轟鳴的震撼聲和場內(nèi)的叫喊聲混為一體，電影院里也多了一分熱鬧。電影院里80后和90后居多，他們樂此不疲的“數(shù)星星”，那種參與其中的感覺也感染了周圍的人，默默的關(guān)注著每一個(gè)出鏡者，生怕漏掉，可有些瞬間的亮相還沒等你整明白人家就消失了，只有等到回家再去對(duì)著演員表苦思冥想了。

影片中給我印象最深的是張嘉譯演的李大釗，劉燁演的毛主席、馮遠(yuǎn)征演的陳獨(dú)秀，還有開場大戲中的劉德華演的蔡鍔。張嘉譯不愧為演技派的實(shí)力型演員，張弛度把握的非常到位，把個(gè)有血有肉，正義感極強(qiáng)的愛國知識(shí)分子演的淋漓盡致。劉德華演的蔡鍔，和小鳳仙在火車站分別那場戲，正如有人評(píng)述的那樣，給人曾相識(shí)的感覺，“有點(diǎn)像美國老電影的浪漫場面”，一個(gè)是為了國家的命運(yùn)要去撲湯蹈火、繼續(xù)奮斗，遠(yuǎn)離親人；一個(gè)是啟心里敬佩一個(gè)寧愿為民族事業(yè)獻(xiàn)身的男人情愿去等，情愿追隨，著實(shí)感人。馮遠(yuǎn)征演的陳獨(dú)秀其實(shí)戲不少，刻畫出了一個(gè)激情四射年輕人的愛國情懷。劉燁演的毛主席也是如此，把毛主席的性格、經(jīng)歷演繹的很到位，很有人情味，突顯了毛主席的抱負(fù)和思想，特別是毛主席本可以和那些熱血青年到國外勤工儉學(xué)的，臨上船，毛主席突然改變了主意，留下來去做他想做的“星星之火可以燎原”的偉大事業(yè)，給人極深的印象。

不難看出劇情是分三個(gè)部分，第一部分講述的辛亥革命，宮廷的變革、權(quán)力之爭和戰(zhàn)亂。第二部分?jǐn)⑹龅氖赂锩?，中國知識(shí)分子的精英們探索發(fā)展及爆發(fā)五四運(yùn)動(dòng)。第三部分是講的是這群社會(huì)精英排除阻力成立中國共產(chǎn)黨。劇情自始至終貫穿著一個(gè)主線，中國近代史處在內(nèi)憂外患和風(fēng)雨飄搖的時(shí)代，正如毛主席所言，只有四萬萬同胞的廣大工人和農(nóng)民挑起歷史的重任。也正是成立了中國共產(chǎn)黨，一個(gè)代表廣大中國人民利益的政黨，拋頭顱灑熱血，前赴后繼，成立新中國，開創(chuàng)新紀(jì)元，才使得我們國家贏得和平的環(huán)境，建設(shè)我們美好的家園。

要從簡短的兩個(gè)來鐘頭的電影中完全看明白這段歷史展現(xiàn)眾多的人和事，也就是從1911年辛亥革命后到1921年中國共產(chǎn)黨成立這段時(shí)間內(nèi)的歷史，讀歷史書經(jīng)常感受到的風(fēng)云巨變的年代，歷史事件多，牽扯的歷史人物也多，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，片子中178位明星演員助陣就說明了這一點(diǎn)，要沒有儲(chǔ)備了一定的歷史知識(shí)，只能看個(gè)大概，有些一閃而過，一知半解的篇章和人物，也只能回家來翻閱中國通史和上網(wǎng)查詢了。

影片中袁世凱稱帝、簽署二十一條約這些著名的歷史事件還是知道的，蔡鍔將軍的故事也聽了不少，可真正涉及到歷史，影片中展現(xiàn)的張勛為什么要復(fù)辟？蔡鍔發(fā)何發(fā)動(dòng)護(hù)國戰(zhàn)爭？孫中山為什么掀起護(hù)法運(yùn)動(dòng)？還有影片中一帶而過的大大小小事件，說實(shí)話，看不明白的地方只能在現(xiàn)場看個(gè)熱鬧，兩個(gè)小時(shí)的電影也不可能在這里一一給你講個(gè)明白，看了高潮，真想了解這段歷史就要回家補(bǔ)習(xí)了。其實(shí)這也是電影的魅力所在，只要喜歡就不怕沒有結(jié)果，總要探個(gè)究竟。這是對(duì)好學(xué)、喜好之人所言，就為看個(gè)熱鬧，只看那些明星的笑料和演技就行了，也就沒有那么復(fù)雜了?？刹粏?，趙本山、馮鞏、姜武等人的出場不就引起電影場內(nèi)的小小騷動(dòng)嗎，但愿明星效應(yīng)不要影響到策劃者們向中國共產(chǎn)黨建黨九十周年獻(xiàn)禮片的意義，更不要影響到它的主題。

從昨天的看電影到今天的查閱資料，算是弄清楚了電影的內(nèi)在聯(lián)系。它是通過多線敘事的方法，把看似與建黨沒有真接關(guān)聯(lián)的問題通過事件的本身和影響來貫穿到主題，這也是歷史的必然。其中一條線是近代史上的大事記，從辛亥革命講到五四運(yùn)動(dòng)；另一條線是青年毛主席的人生軌跡，從參軍新軍直到參加中共一大；再有一條線就是中國共產(chǎn)黨成立前的歷史思潮，主要是以陳獨(dú)秀、李大釗、胡適、辜鴻銘等人的事跡串聯(lián)。通地影片中展現(xiàn)的歷史事件，就會(huì)清晰的在腦海中梳理，才能感受到那些血?dú)夥絼偟挠凶R(shí)之士，那些憂國憂民為了中國的未來而情愿拋頭顱灑熱血的一群知識(shí)分子，從十月革命的成功經(jīng)驗(yàn)中體會(huì)到只有創(chuàng)建中國共產(chǎn)黨，才能打破一切舊的體制和制度，把中國引向沒有外來壓迫，人民當(dāng)家作主的全新國家。

說實(shí)話，我不是為了明星來看這場電影，也不是單位發(fā)票必須來看這場電影，沒有明星的參與，單位沒有發(fā)票，還是要來看這樣的愛國主義影片，那些不可逆的歷史，有屈辱、也有磨難，正是這些有抱負(fù)的愛國青年，為了理想，而做著犧牲和奉獻(xiàn)，也激發(fā)了人民的斗志，最終改變了歷史，這是多么偉大的事業(yè)！只有通過回顧和展望，才能感受到建黨之初和革命的不易。不可否認(rèn)，沒有一心為中國人民謀利益的中國共產(chǎn)黨就沒有新中國！在此，也要向老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家們表示自己的敬意！并要向他們深深的鞠上一躬！也由衷的希望國人都不要忘記這段歷史！

建黨偉業(yè)觀后感 篇3

為迎接建黨90周年活動(dòng)月啟動(dòng)，我們嘉興服務(wù)區(qū)黨支部組織服務(wù)區(qū)全體員工集體觀看獻(xiàn)禮電影《建黨偉業(yè)》，讓我們得以重溫那段激動(dòng)人心的歷史，再次感受革命先輩在那段崢嶸歲月里的熱血與激情，感受他們對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)崇高的信仰和不懈的追求。

影片所敘述的故事自1911年10月10日武昌起義拉開的辛亥革命開始，至1921年6、7月間中國共產(chǎn)黨正式成立時(shí)止，雖然這短短的十年時(shí)間里在歷史的長河里或許只不過是一瞬間的功夫，然而這十年又是極其不平凡的十年，在這十年里，許許多多影響中國歷史發(fā)展走向的著名事件都發(fā)生在這十年，比如：辛亥革命、袁世凱稱帝、張勛復(fù)辟、護(hù)法戰(zhàn)爭、巴黎和會(huì)、五四運(yùn)動(dòng)、中國共產(chǎn)黨成立，等等，讓人眼花繚亂，目不暇接，真正稱得上是“風(fēng)雷激蕩”、“巨變迭起”。雖然歷史事件眾多，知名人物眾多，然而電影《建黨偉業(yè)》卻以時(shí)間的先后順序?yàn)槊}絡(luò)，以不同空間發(fā)生的歷史事件為故事的著眼點(diǎn)，將那段波瀾壯闊的歷史娓娓道來，精彩絕倫，引人入勝。

特別是影片生動(dòng)地介紹了中國共產(chǎn)黨成立的過程，讓我們深刻了解在當(dāng)時(shí)困難危險(xiǎn)的形勢下，老一輩共產(chǎn)黨創(chuàng)始人的大智大勇。正是他們果斷決定中國共產(chǎn)黨一大由上海轉(zhuǎn)移到嘉興南湖的一艘游船上繼續(xù)召開，才使得中國共產(chǎn)黨順利誕生，進(jìn)而帶領(lǐng)全人民推翻了舊社會(huì)，成立了新中國。

通過觀看這部《建黨偉業(yè)》，我們再一次形象地認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)時(shí)的舊中國，無論是封建王朝還是北洋政府，無論是還是其他民主黨派，無論是議會(huì)制、總統(tǒng)制、還是君主立憲制，都救不了積貧積弱、處于列強(qiáng)環(huán)飼的舊中國，在那個(gè)波瀾壯闊的大時(shí)代，無數(shù)仁人志士在黑暗中探索，在探索中思考，最終他們發(fā)現(xiàn)，只有共產(chǎn)主義才能救中國，只有中國共產(chǎn)黨才是中國人民的不二選擇！

一路曲折一路歌，從當(dāng)年建黨之初的.五十多名黨員到今天擁有八千萬黨員，中國共產(chǎn)黨走過了九十年，是可歌可泣的九十年，是豐功偉績的九十年，作為生在新社會(huì)、長在南湖紅船邊的我們，更加為中國共產(chǎn)黨所取得的成就感到無比的驕傲與自豪！我們也要發(fā)揚(yáng)紅船精神，以實(shí)際行動(dòng)把我們嘉興服務(wù)區(qū)建設(shè)成為紅船服務(wù)區(qū)，全國一流服務(wù)區(qū)，成為我們嘉興對(duì)外的一個(gè)紅色窗口。

建黨偉業(yè)觀后感 篇4

《建黨偉業(yè)》這部影片是繼建國六十年而拍攝的《建國大業(yè)》之后的又一部主旋律電影，同樣是因?yàn)榻h九十年，這兩部電影從本質(zhì)上講屬于同一個(gè)屬性的，可以講是姊妹篇；同時(shí)作為新時(shí)代下主旋律電影的創(chuàng)新和突波卻又有著對(duì)于電影藝術(shù)本身的一種嚴(yán)肅，又賦予了其時(shí)代和精神的不同，帶著范和種種不同的感覺，最后為了市場做出了妥協(xié)，但是這個(gè)妥協(xié)恰到好處，所以這樣來講的話，他們是沒有問題的，可是不得不說的是，同樣是這種體裁的電影，兩部影片的票房是有差距的，那么就是產(chǎn)生了問題，即為什么，對(duì)于這個(gè)問題可以有很多的解釋，但是真正的電影藝術(shù)和真正的好的電影是這樣的嗎？這樣的主旋律電影創(chuàng)新道路是否可以繼續(xù)下去呢？這些都是我們需要解決的問題。

這部影片的故事很明了，就是從1911年武昌起義講起即辛亥革命的爆發(fā)到1921年中國共產(chǎn)黨的成立，這十年間中國大地上的物是人非。其線索也是很明了，即一條是從政治和權(quán)力斗爭上講，這點(diǎn)包括宋教仁遇刺身亡、張勛復(fù)辟都是屬于這點(diǎn)的；而另一條就是從精神和文化上的不斷矛盾上講，新文化運(yùn)動(dòng)、信仰與主義也都是屬于這點(diǎn)的。其圍繞這兩條線索展開了故事和影片，對(duì)于20世紀(jì)初的中國有不同的人和物進(jìn)行了短促而有力的展示，將中國共產(chǎn)黨的成立歸結(jié)在影片的最后也是暗示了在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下中國才可以真正的富強(qiáng)。影片整體上節(jié)奏很快，在敘事上以時(shí)間為線索，突出了重大事件的影響力，展示了重要人物的魅力，將10年的歷史濃縮在了兩個(gè)小時(shí)的膠片上，為我們展現(xiàn)了一個(gè)跌宕起伏的時(shí)代和那一代人的命運(yùn)。

1915年，美國導(dǎo)演大衛(wèi)·沃克·格里菲斯以美國南北內(nèi)戰(zhàn)為背景，拍攝了《一個(gè)國家的誕生》。影片上映后因?yàn)闈夂竦陌兹朔N族優(yōu)越主義而備受爭議，但電影本身長達(dá)3個(gè)小時(shí)，從此開創(chuàng)了全世界史詩巨片的先河。喬治·薩杜爾在《電影通史》中寫道：“《一個(gè)國家的誕生》使美國電影在企業(yè)經(jīng)營方面發(fā)生了巨大的變化，使好萊塢得以攝制那些比意大利影片規(guī)模更大、更豪華的故事片，由此開辟了走向超級(jí)影片和巨額片酬的道路。該片首次在美國上映的日子乃是好萊塢統(tǒng)治世界的開始，同時(shí)也是至少在以后幾年里好萊塢藝術(shù)稱霸世界的發(fā)端?！薄兑粋€(gè)國家的誕生》開創(chuàng)了好萊塢電影人關(guān)心政治，積極對(duì)歷史和政治發(fā)言的傳統(tǒng)，這一傳統(tǒng)一直保存至今。

從這個(gè)角度來說《建國大業(yè)》已然可以看做是中國的《一個(gè)國家的誕生》，但是在成就的比較上當(dāng)然沒有后者更具有歷史的意義；而緊隨其后的《建黨偉業(yè)》同樣是在對(duì)于歷史的一種展現(xiàn)。我們在今天的環(huán)境下以及在區(qū)別于時(shí)代的不同和精神信仰的差別下來看待那段歷史和電影的敘述中，考究的最重要就是電影的本身要告訴我們的，也是歷史要告訴我們的，就是在近代的歷史上，在共和和帝制的交替下，在文化和理念的沖突下，出現(xiàn)的種種問題，誠如鄒容所撰的《革命軍》，將民權(quán)民族等種種觀念與思考，直接演化為兩個(gè)字：革命。開頭即論：有起死回生，還魂返魄，出十八層地獄，升三十三天堂，郁郁勃勃，莽莽蒼蒼，至尊極高，獨(dú)一無二，偉大絕倫之一目的，曰“革命”。巍巍哉，革命也。()皇皇哉，革命也。吾于是沿萬里長城，登昆侖，游揚(yáng)子江上下，溯黃河，豎獨(dú)立之旗，撞自由之鐘，呼天吁地，破嗓裂喉，以鳴于我同胞前曰：嗚呼！我中國今日不可不革命！

在這個(gè)的其次便是作為電影所具備的藝術(shù)性和娛樂性，在影片的處理上的表現(xiàn)，演員的表演等等是一個(gè)重要的考量部分。那么《建黨偉業(yè)》和《建國大業(yè)》有著明顯的區(qū)別，那就是青年領(lǐng)袖的表現(xiàn)是十分的重要。我們說整部影片的高潮是五四運(yùn)動(dòng)，青年學(xué)生所展現(xiàn)的力量讓中國的政客們看到了青年的希望所在，這也是影片的意義，那就是青年是國家的希望。同樣共產(chǎn)黨也是一個(gè)年輕的政黨，所以，一切都是新的，年輕的，這或許就是希望。

所以在這部影片的考量下就是注重影片的本身意義和當(dāng)時(shí)的歷史和精神的東西，我們當(dāng)然要對(duì)影片的藝術(shù)性和娛樂性進(jìn)行把握，但是在這部影片中，我們更多得是通過電影來對(duì)人的影響來看待電影在其中的影響。所以注重的是影片的內(nèi)涵和意義，就這點(diǎn)而言，《建黨偉業(yè)》的作用就不止于此，同時(shí)其影響也不止于此了。

建黨偉業(yè)觀后感 篇5

《建黨偉業(yè)》我覺得拍得非常不錯(cuò)，故事從1911年辛亥革命講起一直到1921年中國共產(chǎn)黨成立，這是中國近代史上最可歌可泣的一頁，幾乎參與其中的每個(gè)人，如毛澤東、孫中山、胡適、袁世凱-----等等，都是可以單獨(dú)寫一部電影了，要把如此眾多的人和事，在短短二個(gè)小時(shí)內(nèi)說清楚，其實(shí)根本不可能，因此不可避免，劇中人物形象豐滿的不多，但歷史事件述說著非常清楚，觀看時(shí)隨得劇情的起伏，會(huì)有熱血沸騰的感覺，編劇的功力確實(shí)不凡，演員的演出也十分精彩，是一部值得一看的好電影。

《建黨偉業(yè)》采取了多線敘事的方法。從辛亥革命一直到五四運(yùn)動(dòng)中的大事說得非常清楚，不少人物都寫著有聲有色，比如，發(fā)哥演著袁世凱痛罵日本人，霸氣十足，一個(gè)梟雄的形象讓發(fā)哥演活了，為了當(dāng)皇帝，出賣國家主權(quán)，簽訂了臭名昭著的二十一條，再比如，劉德華演著蔡鍔將軍，火車站與小風(fēng)仙揮淚相別，與孫中山相談時(shí)的吐血，抱病上戰(zhàn)場的沉著，很好地再現(xiàn)了一代儒將以身許國的悲壯;

毛澤東和楊開慧的愛情以及毛澤東和他的朋友們苦苦尋求救國之路的歷程，是《建黨偉業(yè)》濃墨刻畫的另一條主線，劉燁演著毛澤東確實(shí)不錯(cuò)，讓人耳目一新，尤其是他演著青年毛澤東初到北大，頗有鄉(xiāng)下人進(jìn)城的感覺，他聽胡適講課時(shí)與胡適的對(duì)話，蠻有意思，與楊開慧的愛情平淡之中見深情，劉燁的演技真是牛!

以陳獨(dú)秀、李大釗為首的先進(jìn)知識(shí)分子對(duì)馬克思主義的學(xué)習(xí)和探索，以及因此而和以胡適、辜鴻銘等國學(xué)大師為首的保守思想的辯論和沖突，是《建黨偉業(yè)》寫著很精彩的第三條主線，馮遠(yuǎn)征演出了陳獨(dú)秀特有的領(lǐng)袖魅力，看完《建黨偉業(yè)》，你會(huì)覺得，沒有陳獨(dú)秀，可能中國共產(chǎn)黨的成立沒有這樣順利。

《建黨偉業(yè)》的畫面也很注意視覺效果，讓人目不暇接，我最喜歡南湖上周迅演著王會(huì)悟撐得一把傘，坐在嘉興南湖的船頭，煙云籠罩的湖上，古色古香的木船，船頭美麗的女子曼妙的身姿，構(gòu)成了一幅美侖美奐的美景，真是美極了。

《建黨偉業(yè)》真精彩!

建黨偉業(yè)觀后感 篇6

為迎接xxx周年活動(dòng)月啟動(dòng)，我們嘉興服務(wù)區(qū)黨支部組織服務(wù)區(qū)全體員工群眾觀看獻(xiàn)禮電影《建黨偉業(yè)》，讓我們得以重溫那段激動(dòng)人心的歷史，再次感受革命先輩在那段崢嶸歲月里的熱血與激情，感受他們對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)崇高的信仰和不懈的追求。

影片所敘述的故事自1911年10月10日武昌起義拉開的辛亥革命開始，至1921年6—7月間中國共產(chǎn)黨正式成立時(shí)止，雖然這短短的十年時(shí)刻里在歷史的長河里或許只但是是一瞬間的功夫，然而這十年又是極其不平凡的十年，在這十年里，許許多多影響中國歷史發(fā)展走向的著名事件都發(fā)生在這十年，比如：辛亥革命、袁世凱稱帝、張勛復(fù)辟、護(hù)法戰(zhàn)爭、巴黎和會(huì)、五四戶外、中國共產(chǎn)黨成立，等等，讓人眼花繚亂，目不暇接，真正稱得上是“風(fēng)雷激蕩”、“巨變迭起”。雖然歷史事件眾多，知名人物眾多，然而電影《建黨偉業(yè)》卻以時(shí)刻的先后順序?yàn)槊}絡(luò)，以不一樣空間發(fā)生的歷史事件為故事的著眼點(diǎn)，將那段波瀾壯闊的歷史娓娓道來，精彩絕倫，引人入勝。

個(gè)性是影片生動(dòng)地說了中國共產(chǎn)黨成立的過程，讓我們深刻了解在當(dāng)時(shí)困難危險(xiǎn)的形勢下，老一輩共產(chǎn)黨創(chuàng)始人的大智大勇。正是他們果斷決定中共一大由上海轉(zhuǎn)移到嘉興南湖的一艘游船上繼續(xù)召開，才使得中國共產(chǎn)黨順利誕生，進(jìn)而帶領(lǐng)全人民推翻了舊社會(huì)，成立了新中國。

透過觀看這部《建黨偉業(yè)》，我們再一次形象地認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)時(shí)的舊中國，無論是封建王朝還是北洋政府，無論是國民黨還是其他民主黨派，無論是議會(huì)制、總統(tǒng)制、還是君主立憲制，都救不了積貧積弱、處于列強(qiáng)環(huán)飼的舊中國，在那個(gè)波瀾壯闊的大時(shí)代，無數(shù)仁人志士在黑暗中探索，在探索中思考，最終他們發(fā)現(xiàn)，只有共產(chǎn)主義才能救中國，只有中國共產(chǎn)黨才是中國人民的不二選??！

一路曲折一路歌，從當(dāng)年建黨之初的五十多名黨員到這天擁有八千萬黨員，中國共產(chǎn)黨走過了九十年，是可歌可泣的九十年，是豐功偉績的九十年，作為生在新社會(huì)、長在南湖紅船邊的我們，更加為中國共產(chǎn)黨所取得的成就感到無比的驕傲與自豪！我們也要發(fā)揚(yáng)紅船精神，以實(shí)際行動(dòng)把我們嘉興服務(wù)區(qū)建設(shè)成為紅船服務(wù)區(qū)，全國一流服務(wù)區(qū)，成為我們嘉興對(duì)外的一個(gè)紅色窗口。

建黨偉業(yè)觀后感 篇7

以前有過和80后同齡人一樣的困惑和憤懣，困惑輿論說我們是“垮掉的一代”，憤懣這個(gè)時(shí)代給80后生存空間的諸多壓力，譬如考學(xué)、工作、成家立業(yè)等等。但看過慶祝建黨90周年獻(xiàn)禮大片《建黨偉業(yè)》后，我突然對(duì)自身及周遭的一切有了新的審視和感悟，我不禁捫心自問：這個(gè)時(shí)代真的虧待我們了嗎？我們又真正從中索取了多少，付出了多少？

我們大多習(xí)慣了身處和平年代，去做自我喜歡做的事情，去追求更加多姿多彩的多元化生活，去朝著五彩斑斕的夢想去努力奮斗。相比那個(gè)備受列強(qiáng)欺凌、戰(zhàn)火紛飛民不聊生的年代，我們不用提心吊膽的輾轉(zhuǎn)流亡、饑寒交迫，至少我們還有和平的生活，追求夢想的權(quán)利和實(shí)現(xiàn)夢想的可能，所以我們還是幸福的。

當(dāng)然，我們在通往夢想和成功的路上也會(huì)有失敗和遭遇不公，但和那些革命先驅(qū)者的鮮血和生命比起來，顯得渺小和不值一提，因?yàn)槲覀冞€有更多再來一次的機(jī)會(huì)，直至獲得成功的喜悅。而革命先烈們有的只是前赴后繼的堅(jiān)定信仰，以及將這種信仰托付給同志繼續(xù)傳遞的信任，他們甚至大多還沒見到過成功的曙光，和他們比起來，我們還是幸福的。

此刻有很多人把幸福指數(shù)時(shí)常掛在嘴邊，或抱怨自我的幸福感差，或抱怨國家整體幸福指數(shù)不如一些發(fā)達(dá)國家。孰不知如美國、英國、荷蘭、日本這些發(fā)達(dá)國家，也才是近年來才開始的幸福指數(shù)的研究。相比連活下來都不容易的舊社會(huì)，我們這天還能座而論是否夠幸福，這本身難道不就是一種幸福嗎？更何況我們的黨和國家歷來都把民生放在頭等重要的位置，提出了構(gòu)建和諧社會(huì)的偉大目標(biāo)，并在大力實(shí)踐之中，而幸福指數(shù)也漸漸成為了各地政府在改善民生道路上的新追求。

從某種好處上來說，改革開放30年來，國人體驗(yàn)的更多的是來自于西方物質(zhì)文化的浸染，比較解放前，大家追求幸福生活的渴望沒有變，但為之奮斗和付出的精神信仰有所缺失。我們往往會(huì)身在福中不知福，會(huì)更多的患得患失，會(huì)感覺迷茫沒有目標(biāo)，而忽略了我為這個(gè)社會(huì)貢獻(xiàn)了什么?；蛟S是如古詩中所言：不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。也或許是因?yàn)閲医?jīng)濟(jì)發(fā)展處在轉(zhuǎn)型期，從上到下都會(huì)感到陣痛，會(huì)暫時(shí)降低對(duì)幸福的感覺，但從這一刻覺醒還不算晚，我們還有用雙手去創(chuàng)造完美幸福未來的大好時(shí)光。

《建黨偉業(yè)》讓我重溫了革命先輩們的純凈信仰，那股為實(shí)現(xiàn)理想不惜犧牲一切的強(qiáng)大精神力量，再一次的凈化了我的心靈。為了前人用鮮血和生命換來的和平生活，為了實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值，為了后人更加完美的未來，我們沒有理由不幸福的活著。就讓我們一齊從此刻開始，擔(dān)起歷史賦予我們這一代人的職責(zé)和使命，用最初的平實(shí)心態(tài)，去攜手創(chuàng)造和諧幸福的完美家園，把我們的祖國建設(shè)的更加強(qiáng)大。

建黨偉業(yè)觀后感 篇8

近一百年前，古老的中華大地上，紫禁城里傳出的不再是悠悠樂鳴之音，而是惋嘆帝國滅亡的挽歌，曾經(jīng)盛極一時(shí)的清王朝如凋敗的繁花，終于走到了盡頭。

正當(dāng)人民出于水深火熱之中時(shí)，帝國主義兇殘的爪牙，又貪婪地伸向了富庶的中國大地。這時(shí)，廣大的有志青年，熱血之士紛紛揭竿而起，中國共產(chǎn)黨誕生了!

1921年7月，中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會(huì)在上海秘密召開，大會(huì)通過了黨的綱領(lǐng)，綱領(lǐng)確定了黨的奮斗目標(biāo)是推翻資產(chǎn)階級(jí)政權(quán)，建立無產(chǎn)階級(jí)專政，實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。從此，中國共產(chǎn)黨為實(shí)現(xiàn)民族解放帶領(lǐng)全國人民浴血奮戰(zhàn)!

從北伐戰(zhàn)爭到南昌起義，從紅軍征程到九一八事變，從盧溝橋事變到抗日戰(zhàn)爭的勝利。這段歷程真實(shí)地告訴了我們，沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國。是中國共產(chǎn)黨把中國人民從黑暗的生活中解放了出來，我們迎來了屬于自己的光明，終于生活在一個(gè)沒有剝削，沒有壓迫，沒有戰(zhàn)亂的和平年代里。今天，我門生活得很幸福，可是，是誰給我們創(chuàng)造了這一切?是誰把我們的祖國母親從水深火熱之中解救了出來?那，就是我們敬愛的中國共產(chǎn)黨?；仡櫄v史，一場場戰(zhàn)爭，一個(gè)個(gè)反抗，一滴滴鮮血鑄就了我們中華民族，我們身為中國人，我們?yōu)樽鎳械津湴?，自豪，更要珍惜我們眼前所擁有的一?

今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年紀(jì)念日，九十年風(fēng)雨洗禮，九十年歷練成長，中國共產(chǎn)黨用行動(dòng)一步步使中國以利于世界民族之林。他也將會(huì)繼續(xù)和中華人民一同走向更美好的明天。讓我們懷著對(duì)歷史的懷念，對(duì)未來的憧憬，與中國共產(chǎn)黨一起，創(chuàng)造出一個(gè)全新而又美好的中國吧!

建黨偉業(yè)觀后感 篇9

大國湯湯，大潮滂滂。俯瞰中華上下五千年之歷史河流，也曾潮平海闊，也曾波濤滾滾……歷史之河不斷的沖擊打磨的兩岸的中華基石，在我看來，那段未曾風(fēng)平浪靜的歷史與那愈發(fā)光滑的石頭更想要告訴我些什么。

《建黨偉業(yè)》這部作品主要闡述了中華民族歷經(jīng)磨難，從腐敗無能的清政府和列強(qiáng)的極端壓迫下，成立了中國共產(chǎn)黨。期間，無數(shù)英勇先烈為之流血犧牲。1919年，巴黎和會(huì)上的外交失敗，使“弱國無外交”這一警示深入人心。群情激奮，無數(shù)的青年學(xué)生上街游行?！笆乃揽?fàn)帲€我青島”，血書上的錚錚誓言昭示著——天下中國永不服輸?shù)暮陚馄?更有陳獨(dú)秀入獄，舉國震動(dòng);周恩來堅(jiān)持斗爭，被迫釋放……中國的今天是從先烈之無量之頭顱，無量之鮮血換來的，他們生擎國難之重，當(dāng)為我輩楷模。

“國家有難，匹夫有責(zé)?！比粍t，在所有中國同胞都冥思苦想、尋求真理，在為國家之事奔走操勞之時(shí)，也出現(xiàn)了一些阻礙我國前進(jìn)的勢力——吳佩孚，孫傳芳，曹汝霖，此皆賣國求榮之徒，因?yàn)槲覀兯贄?。袁世凱甚至曾妄想在共和國里做皇帝，豈不荒謬?與歷史的'發(fā)展潮流相逆，心然走向滅亡。

“雄關(guān)漫道真如鐵?！彪m然追求真理的途中也經(jīng)坎坷，但是中國共產(chǎn)黨憑借著驚人的毅力與決心一舉沖破重重阻障，逆流而動(dòng)，以勝者的風(fēng)范走向了今天!細(xì)觀當(dāng)下，中華文化已經(jīng)浸染全世界，世人都在爭相學(xué)習(xí)中國話，科技信息彰顯我國智慧，“江山代有才人出?！碧貏e是在抗疫戰(zhàn)場上，無數(shù)中華兒女奉獻(xiàn)自己于醫(yī)療事業(yè)，于人民事業(yè)。

100年風(fēng)雨兼程，100年歲月如歌，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全國各族人民艱苦奮戰(zhàn)，推翻了壓迫，如今中國就像一條巨龍，正以一個(gè)大國的身份重新屹立于世界東方!

建黨偉業(yè)觀后感 篇10

中國共產(chǎn)黨的故事，是一個(gè)充滿著青春、熱血、激情、犧牲的故事。90年來，中國共產(chǎn)黨在一路曲折一路歌，足音更加堅(jiān)實(shí)。

《建黨偉業(yè)》這部電影記錄了自1911年10月10日辛亥革命爆發(fā)開始，經(jīng)過了許多影響中國發(fā)展的重大歷史事件，如袁世凱稱帝、張勛復(fù)辟、巴黎和會(huì)、五四運(yùn)動(dòng)等，一直到中國共產(chǎn)黨成立結(jié)束。雖然影片人物眾多，但線索清晰，真實(shí)的將那段令人振奮的歷史重新還原的我們眼前。

當(dāng)看到溥杰將風(fēng)箏系在張勛辮子上時(shí)，我不禁失笑，笑那清王朝的腐朽與無知;當(dāng)看到蔡鍔與小鳳仙在車站道別時(shí)，我為之感動(dòng)，感動(dòng)蔡鍔是個(gè)重情義的大將軍;當(dāng)我看到宋教仁在火車站被暗殺時(shí)，我為之心痛，心痛當(dāng)時(shí)社會(huì)是如此混亂，如此黑暗。

好在在那個(gè)黑暗的社會(huì)中有一大批有志青年。他們甘愿為祖國拋頭顱，灑熱血，來拯救受苦受難的億萬同胞。青年學(xué)子們勇敢而果斷地走上街頭，高勝呼喊著“愛國無罪”。他們的拳拳愛國之心，急切救國之情溢于言表。繼而學(xué)子們又痛毆賣國賊，火燒趙家樓。在那熊熊火光中，燃起了中華民族明天的希望!

終于，經(jīng)過革命黨人的不懈努力，在共產(chǎn)國際主義的幫助下，中 共一大在上海召開。全國各地共產(chǎn)主義組織代表，不顧一切艱難險(xiǎn)阻奔赴上海開會(huì)。他們有著共同的理想和抱負(fù)，他們用滿腔熱血建立起了開創(chuàng)中國歷史新篇章的中國共產(chǎn)黨。

影片的最后，嘉興游船上傳出的鏗鏘有力的歌聲，在江南山水間愈飄愈遠(yuǎn)，久久蕩漾……

90年風(fēng)雨路，中國共產(chǎn)黨已由原來的13名代表，50多位黨員發(fā)展到如今八千萬多的'黨員隊(duì)伍。沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國。在中國共產(chǎn)黨堅(jiān)強(qiáng)而有力的支撐下，中國才能一步一步走向輝煌，中華民族才能一步一步走向復(fù)興!

一路曲折一路歌，中國共產(chǎn)黨以其頑強(qiáng)的生命力帶領(lǐng)中國——這個(gè)世界上最古老的國家，以驕傲自豪的姿態(tài)屹立于世界東方。一路曲折一路歌，相信在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國的明天會(huì)更加輝煌!

作為21世紀(jì)的中學(xué)生，我們要堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在黨的陽光指引下，開拓進(jìn)取謀發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)輝煌!為祖國的繁榮昌盛，為家鄉(xiāng)的富裕文明，為社會(huì)的和諧發(fā)展而努力奮斗!

建黨偉業(yè)觀后感 篇11

紅色的旗幟，在九十年前是黑暗中一線光明，偉大的黨派，是一個(gè)世紀(jì)泱泱大國發(fā)展的脊梁！

三月二十四日星期六，我們?nèi)w國防生組織觀看了影片《建黨偉業(yè)》。伴著跌宕起伏的劇情，激昂奮進(jìn)的音樂，我?guī)状位蛐闹信炫?，或眼角濕潤，或悲傷嘆息，這部偉大的影片，讓我真正重回了從辛亥革命起，到中國共產(chǎn)黨建立那十年的崢嶸歲月。

時(shí)間已經(jīng)回到了一百年前，孫中山先生就任民國大總統(tǒng)時(shí)，人民歡呼雀躍，被帝國主義列強(qiáng)壓迫半個(gè)世紀(jì)的中國，終于結(jié)束了清朝的腐朽統(tǒng)治。孰不知，這看似轟轟烈烈的民國運(yùn)動(dòng)，四方潛在的危機(jī)并未消除。袁世凱假意為國為民，擁兵自重，剪斷了中國新時(shí)代一縷細(xì)細(xì)的陽光，當(dāng)袁世凱身穿龍袍登上天壇的一刻，他自己營造的夢幻帝國土崩瓦解，我看到多少英雄為國捐軀，蔡鍔身染重病，舍棄自己的摯愛，在云南開始積極抗袁，不久犧牲。

那一刻，我的心被震撼了！

我看到了，那個(gè)黑暗時(shí)期中國人民悲慘的生活，我看到了，宋教仁遇刺時(shí)一位愛國志士的血性，我看到了，袁世凱為一己私利賣國求榮的無恥，我看到了，張勛在溥儀腳下痛苦時(shí)愚忠的無奈。

“尊敬的各位代表，你們憑什么把中國的山東省送給日本？我很憤怒，中國人永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這沉痛的一天！”顧維鈞擲地有聲的言語，吶喊出中國人民屈辱的憤怒！“廢除二十一條，還我青島！”五四運(yùn)動(dòng)的爆發(fā)，我看到中國的希望，男學(xué)生咬破手指，血書還我青島！女學(xué)生滴血喊冤，跪地不起，這一刻，我深深的感動(dòng)，眼睛已經(jīng)濕潤！

結(jié)束的膠片定格在十二位無產(chǎn)主義戰(zhàn)士，在一艘游船上，中國共產(chǎn)黨成立了！伴隨著一大的圓滿結(jié)束，十二名戰(zhàn)士激昂高歌，場面令人震撼！李大釗，陳獨(dú)秀一批偉人使中國人認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨，而偉大的領(lǐng)袖毛澤東，將共產(chǎn)黨的旗幟插遍了神州大地。

影片結(jié)束，我久久不能平靜，影片讓我更清晰的了解到那個(gè)年代的.歷史，讓我看到了中國共產(chǎn)黨成立的艱辛，一個(gè)艱苦的歲月，中國共產(chǎn)黨的誕生，將中國引向了新的時(shí)代！我一定要堅(jiān)決的學(xué)習(xí)革命先輩們不屈的精神，英雄志士們的愛國豪情，將我黨偉大的精神傳承下去，為中國的前進(jìn)奉獻(xiàn)自我！

建黨偉業(yè)觀后感 篇12

看了《建黨偉業(yè)》，我覺得這部影片拍的很好，具有很深刻的教育意義。影片真實(shí)地還原和再現(xiàn)了歷史，讓我們仿佛置身于當(dāng)年的歷史風(fēng)云變幻之中，受到感染和感動(dòng)。

“長太息以掩涕兮，哀民生之多艱”。90年前的舊中國，風(fēng)雨飄搖，瘡痍滿目;國運(yùn)垂危，民生多艱;山河搖搖欲碎，人民慘遭涂炭。在那風(fēng)雨如磐的日子里，鴉片戰(zhàn)爭的硝煙、列強(qiáng)瓜分的國恥、民不聊生的慘景……不是我們今天這一代青年人所能想象的。只有親身經(jīng)歷過，才會(huì)知道什么是苦，什么是甜。影片為我們重現(xiàn)了歷史，讓我們知道了當(dāng)年的深重苦難，知道了今天的勝利和幸福是多么來之不易。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。173位明星傾情演繹了90年前那波瀾壯闊、歷史意義極其深遠(yuǎn)的一幕幕。我被北大“新文化與舊文化”的激辯場景所感染，被“五四”運(yùn)動(dòng)的宏大場面深深震撼，甚至熱血沸騰。多少志士仁人為了尋求救國救民的真理而艱難探索，多少革命先烈為了革命事業(yè)而獻(xiàn)出了寶貴的生命?？赐觌娪埃仪椴蛔越赜忠淮畏_了黨史。作為年青一代，我們需要重新走進(jìn)歷史，重新在歷史中汲取力量的源泉，激勵(lì)自己，找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)，尋找自己的青春動(dòng)力。真的很感激這部電影，它讓我們體內(nèi)的熱血又沸騰了，讓我們對(duì)那一段歷史又有了更深刻的了解和認(rèn)識(shí)。

“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”。更值得一談的是，這部電影讓我對(duì)中國共產(chǎn)黨的歷史有了全新的和直觀的了解。每一個(gè)歷史人物都被演員們鮮活形象地演繹了出來，他們的精神和信念感動(dòng)著我們，一種久違了的青春的沖動(dòng)澎湃在我的胸中。南湖上的紅船劃出了東方的黎明，莊嚴(yán)悲壯的國際歌唱出了中國的希望。當(dāng)代表來自全國的50名黨員的12位黨代表結(jié)束了共產(chǎn)黨的第一次會(huì)議，站起身來，準(zhǔn)備奔向斗爭的各個(gè)戰(zhàn)場的時(shí)候，我才真正理解了“星星之火，可以燎原”這句話的深刻含義。中國共產(chǎn)黨的發(fā)展和壯大的歷史，就是一部一代代人前仆后繼、英勇斗爭的歷史。我們要萬分珍惜今天的勝利成果，繼續(xù)努力下去，完成先輩們未竟的事業(yè)。

我是一名年輕的共產(chǎn)黨員和科技工作者，肩負(fù)著國家和人民賦予的神圣歷史使命。我要牢記黨的教導(dǎo)和人民的希望，以革命先輩為榜樣，時(shí)時(shí)鞭策自己，扎實(shí)做好本職工作，為黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的畢生精力!

建黨偉業(yè)觀后感 篇13

假期，爸爸媽媽帶我去看了《建黨偉業(yè)》，爸爸說是講中國共產(chǎn)黨建黨的事，影片陣容很強(qiáng)大，場面很宏偉.

影片真實(shí)的再現(xiàn)了許多歷史事件，如武昌起義、清帝退位、二次革命、新文化運(yùn)動(dòng)、袁世凱稱帝、護(hù)國運(yùn)動(dòng)、張勛復(fù)辟、護(hù)法運(yùn)動(dòng)、巴黎和會(huì)、五四運(yùn)動(dòng)、中國共產(chǎn)黨成立……

看到了孫中山，毛澤東，李大釗等等耳熟能詳?shù)臍v史偉人，在這段歷史時(shí)期所承擔(dān)的責(zé)任和扮演的歷史角色，還有象袁世凱這樣的壞人，在歷史長河中曾扮演過一個(gè)丑角.

最讓人覺得可笑又可悲的是袁世凱，袁世凱痛罵日本人，霸氣十足，一代梟雄的形象盡現(xiàn)，可是當(dāng)他當(dāng)皇帝，出賣國家主權(quán)，簽訂了臭名昭著的二十一條，成了被人唾棄的壞蛋;

還有一幕讓人嘆惜，當(dāng)我們聽到中方代表顧維鈞拒絕在《凡爾賽和約》上簽字時(shí)說的那些話：“尊敬的各位代表：你們憑什么把中國的山東省送給日本?我很憤怒!中國人永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這沉痛的一天!”時(shí)，我們在憤怒的同時(shí)，又不得不深思“弱國無外交”、“落后就要挨打”的真諦。一個(gè)“送”字用的真是太好了!真是一針見血啊!不是自家的東西，送給人家如棄草芥，自然也就不會(huì)心疼了。何況贈(zèng)送給的是已經(jīng)淪為階下囚的德國，是他們的敵人。

看這部影片，讓我知道了，我們的黨多么偉大，建黨的過程多么艱辛，建黨以后的90看，我們的祖國在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)生了多么翻天覆地的變化!我們要珍惜我們來之不易的和平，珍惜現(xiàn)在的美好生活!

建黨偉業(yè)觀后感 篇14

從1911年辛亥革命取得了成功到1921年中國共產(chǎn)黨的成立經(jīng)過了10年。這短短的10年在歷史長河中也許只是那么的一瞬間。但在這一瞬間中。中國，這個(gè)飽經(jīng)風(fēng)霜的國家發(fā)生了一場史無前例的軍閥混戰(zhàn)。

當(dāng)?shù)谝淮问澜绱髴?zhàn)，中國以戰(zhàn)勝國的身份走到了法國，參加巴黎和會(huì)。我的心中不免有一小股小小的激動(dòng)。但是講和失敗后，各國列強(qiáng)竟然不顧我們中國人的感受。將我們中國的戰(zhàn)勝權(quán)轉(zhuǎn)交給日本。在把我們的山東省無條件的割給日本。我握緊拳頭，為我們中國打抱不平。難道說我們?nèi)舸髠€(gè)中國竟然沒人站出來反對(duì)嗎?

五四運(yùn)動(dòng)爆發(fā)后，學(xué)生們成群結(jié)隊(duì)的向政府示威游行。學(xué)生們高喊著“還我山東”的口號(hào)沖進(jìn)了曹賊家，并燒毀了當(dāng)時(shí)簽約喪國辱權(quán)《二十一條》的桌子。

當(dāng)一個(gè)女大學(xué)生高手舉著“冤”在國會(huì)門前為四萬萬同胞喊冤時(shí)我不禁，淚流滿面?？上攵袊伯a(chǎn)黨的建立是順應(yīng)時(shí)代潮流，是歷史的選擇。為的就是推翻無能的北洋軍政府，建立新政權(quán)，引用馬克思主義，建立布維什維克。

并于1921年7月23日毛澤東等人在船上舉行了第一次黨代會(huì)，宣布了中國共產(chǎn)黨的成立。并領(lǐng)導(dǎo)全國人民從此走向繁榮富強(qiáng)!

觀后感十四篇

作為一名學(xué)生對(duì)于寫作文是非常了解的。寫作文有助于展示自己，表現(xiàn)更真實(shí)的自己。多閱讀一些好的作品可以提高我們的寫作水平。你會(huì)經(jīng)常因?yàn)閷懽鞫l(fā)愁苦惱嗎？以下內(nèi)容是小編特地整理的“觀后感十四篇”，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

觀后感【篇1】

用鐘聲記錄歷史，用掌聲激勵(lì)現(xiàn)在，用歌聲展望未來，用笑聲迎接黎明，用鋼琴聲送走夕陽，用錘子聲鑄就希望，祖國！愿我的聲音真誠的祝福，與你永遠(yuǎn)的榮耀。下面由小編與大家分享小學(xué)生《我和我的祖國》電影觀后感，希望你們喜歡!

歡迎閱讀!

小學(xué)生《我和我的祖國》電影觀后感(一)

我們的祖國古老而偉大，我們的祖國壯麗而永生!祖國，我在圓明園認(rèn)識(shí)了你的屈辱，你的悲憤，我在八達(dá)嶺認(rèn)識(shí)了你的磅礴，你的巍峨，我在大漠草原認(rèn)識(shí)了的寬廣，你的遼闊，我在驛道古渡認(rèn)識(shí)了你的悠久，你的坎坷。

歷史的車輪將祖國載入了新的紀(jì)元----祖國不再只有原始的火藥，騰空的飛船將中華兒女的飛天夢想載上寰宇;祖國不再只有萬里長城，“高峽平湖”的三峽水庫令世界矚目;祖國不再貧窮落后，中華民族已實(shí)現(xiàn)溫飽，邁向小康，屹立于世界民族之林。所有這些都融入了我心中的情節(jié)，銘刻著我永恒的信念。

我愛我的祖國，你傲然屹立于世界東方，不論身邊風(fēng)云如何變化，始終延著真理的方向永往直前。我靈魂的繩索，必常系在你帆的桅桿上；我手中的圖畫，必常寫下你與時(shí)俱進(jìn)的風(fēng)采。

我愛我的祖國是因?yàn)槲覍?duì)祖國的忠誠和熱愛。每當(dāng)五星紅旗飄揚(yáng)在藍(lán)天上，每當(dāng)國歌回蕩在天空中，億萬中國人的血液中都會(huì)沸騰民族自尊的血液，中華民族復(fù)興的號(hào)角也會(huì)震動(dòng)億萬中國人的耳朵。隨著“中國人民從此站起來”的一聲東方巨人的吶喊，中華兒女用自己的靈魂之火溫暖了祖國一度冰冷的身軀，用自己的熱血點(diǎn)燃了曾經(jīng)暗淡的希望之火，用自己飽滿的激情構(gòu)筑了中國特色社會(huì)主義的宏圖大業(yè)。

小學(xué)生《我和我的祖國》電影觀后感(二)

中華民族是偉大的民族，中華人民共和國是偉大的國家。彈指一揮間，中國發(fā)生了翻天覆地的變化。今天，讓我們談?wù)勥^去的中國，現(xiàn)在的中國和未來的中國。

昨天的中國，是比較貧困的。老百姓穿布鞋、麻鞋、草鞋。家里孩子多，沒有衣服穿完的衣服給老二穿，老二穿完的衣服給老三穿，直至衣服穿得破爛不堪為止。

農(nóng)民口袋里沒錢，吃不起飯，只好吃野草充饑。而這些都有害，因此有不少人得病，可又沒有錢**，餓死、病死的人不計(jì)其數(shù)。我們住的房子都是茅草房，只能避雨，不能避風(fēng)。

房子也很小，全家人睡在一個(gè)大炕上。吃的、穿的、住的都不好。

今天的中國，是比較繁榮的。比起以往要好上千萬倍。再也不要為吃穿住費(fèi)心，手頭寬裕了，邁向了小康家庭。

幾乎每天都能吃到新鮮的水果、蔬菜、肉。雞、魚、肉和蛋已成為我們餐桌上常見的食物。他們可以經(jīng)常去購物或吃肯德基或麥當(dāng)勞，過著自由的生活。

我們小學(xué)生也可以在寬敞明亮的教室里學(xué)習(xí)，享受更多的教育，學(xué)習(xí)更多的文化知識(shí)。

我們的祖國能夠有今天的輝煌成就，我們能夠過上這樣幸福的生活，絕對(duì)離不開黨的英明領(lǐng)導(dǎo)。2008年，汶川大**，“一方有難八方支援”，全國人民向汶川人們捐款，送去愛心。人們?nèi)f眾一心，克服了這場巨大災(zāi)難。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)，中國取得了舉世矚目的成就。

明天的中國是十分發(fā)達(dá)的，是高科技時(shí)代。但這取決于我們這一代人的努力。我們必須努力學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)。當(dāng)我們長大了，我們將承擔(dān)起建設(shè)祖國的重任，激勵(lì)我們的國家。

今天的中國富強(qiáng)，但還需要進(jìn)一步發(fā)展。在老一輩的努力下，中國科技迅速發(fā)展。年輕的強(qiáng)者是國家的強(qiáng)者，為了中國的未來，為了更美好的明天，奮斗吧！

小學(xué)生《我和我的祖國》電影觀后感(三)

黃**，黑頭發(fā)的中國人。我們始終不能忘記祖國當(dāng)年的奇恥大辱。國不強(qiáng)，民就弱。

世界是為什么會(huì)有戰(zhàn)爭?就是因?yàn)槭澜缟贤瑫r(shí)存在強(qiáng)與弱。國富民強(qiáng)，無人敢攻；國弱民強(qiáng)?？梢钥闯鲋袊^去是多么落后。連幾個(gè)小國都敢侵略我們的土地！

如果你想避免被別人欺負(fù)，就不能看自己。你要建設(shè)祖國，讓人民生活富裕起來！

新中國發(fā)展了70年，意味著中國逐步繁榮富強(qiáng)；意味著中國經(jīng)歷了漫長的歲月，經(jīng)歷了70年的風(fēng)風(fēng)雨雨磨礪，在磨礪中變得強(qiáng)大，也取得了輝煌的成就。從“神舟五號(hào)”成功發(fā)射到北京奧運(yùn)會(huì)開幕，經(jīng)過磨練的中國將以嶄新的面貌面對(duì)未來，將會(huì)以新的眼光來看待新事物。中國向世界展示了一幕幕，這些成就的背后凝聚著多少人的辛勞和汗水。

真是令人對(duì)中國刮目相看啊。

“五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)，勝利歌聲多么響亮!歌唱我們親愛的祖國，從今走向繁榮富強(qiáng)!歌唱我們親愛的祖國，從今走向繁榮富強(qiáng)。

”這首《歌唱祖國》是歌頌我們親愛的祖國，你看偉大的中國人民是那么堅(jiān)強(qiáng)，那么勇敢!祖國，我親切地叫您一聲：“母親!

”您真的好偉大，中國人民!我們不能讓歷史倒退，讓我們發(fā)揮出花木蘭般的堅(jiān)強(qiáng)意念，奮發(fā)向前吧!

這個(gè)美麗而古老的國度——中國。我驕傲，我是中國人，多么神圣，我為我的祖國驕傲！曾經(jīng)，中國被世界遺忘；現(xiàn)在，中國是藍(lán)海上升起的太陽；是青藏高原上奔跑的馬。

我的祖國日益受世界矚目。我的祖國在經(jīng)濟(jì)和文化上取得了輝煌的成就！我的祖國現(xiàn)在是一個(gè)各方面發(fā)展都很快的國家，不再允許其他國家隨意侵略和欺凌。

從此，中國人站了起來，不再低頭，逐漸成為東方巨人！

在網(wǎng)上看過一段關(guān)于長城的話，一位曾經(jīng)遨游太空的宇航員說過：“從太空中俯瞰地球，地球是一個(gè)深藍(lán)色的球體，但是在這個(gè)深藍(lán)色球體上有一條“巨龍”在蜿蜒盤旋，而這條“巨龍”就是中華民族的萬里長城。當(dāng)時(shí)秦始皇修建長城時(shí)，只想防御游牧民族的騷擾。

五千年長城，見證了中國的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄了中國人的生活，看見了中國的“成長”經(jīng)歷。長城，中華民族的偉大象征，中國人民的驕傲。當(dāng)然，這些榮譽(yù)也應(yīng)該獻(xiàn)給中國人民的勤勞和智慧。

少年興則國興，少年強(qiáng)則國強(qiáng)。我們，祖國未來的共產(chǎn)黨人，要與時(shí)俱進(jìn)，要求自己符合國家棟梁的基本條件。歷史與現(xiàn)實(shí)是不可抹掉的記錄。

熱愛祖國，要對(duì)這個(gè)社會(huì)有責(zé)任感，身邊發(fā)生的一切，都與自己有關(guān)，因?yàn)槟銜?huì)樂于關(guān)心別人。所以，我們要銳意進(jìn)取，自強(qiáng)不息，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，真正把愛國之心化作報(bào)國之行。

祖國母親!我充滿激情的呼喚您。即使在風(fēng)風(fēng)雨雨的艱辛中，我們也不會(huì)憔悴，我們的祖國已經(jīng)變得越來越強(qiáng)大和繁榮！

親愛的祖國，祝天空更藍(lán)，水更清，祖國的未來更加美麗富饒！我堅(jiān)信未來會(huì)更好！

觀后感【篇2】

自《七月與安生》后，曾國祥似乎有些繼承了陳可辛衣缽，在內(nèi)地生活環(huán)境描摹上不掉鏈子，在情感表達(dá)上也愈發(fā)成熟。影片聚焦校園霸凌主題，在各方面的情節(jié)的展現(xiàn)中，有點(diǎn)有面，給了受害者、施害者、旁觀者、執(zhí)法者、原生家庭、教育體制不同維度不同層面的構(gòu)建，同時(shí)利用高考前的高壓環(huán)境，給核心事件賦予了更深刻豐富的思考空間。同時(shí)，儀式感(動(dòng)員、答題、閱卷)、沖突感(大雨天)極強(qiáng)的高考呈現(xiàn)，更是給“成年”這件事帶來了象征意味，一度引起觀影者的共鳴。

其次，最值得一提的是，導(dǎo)演曾國祥真的是太會(huì)選演員了，我想不到比周冬雨和易烊千璽更適合這部電影的人，他們都有小動(dòng)物一樣的眼神，對(duì)世界時(shí)刻保持警惕，但靠在一起的時(shí)候，只有依戀和溫柔。全片出現(xiàn)了好幾次懟臉的鏡頭，是對(duì)演員的極大考驗(yàn)，他們臉部肌肉的每一絲變化，睫毛的每一次震顫都恰到好處，小北和陳念隔窗相望的時(shí)候，沒有一句臺(tái)詞，全靠眼神和表情的變化來傳遞彼此心意，他們倆演絕了。

特別是影后周冬雨依，在影片中她舊奉獻(xiàn)了史詩級(jí)的表演，在年齡感上并沒有違和感，也拿掉了一些跳脫式的演法，為了這部戲在造型上付出了很多，弱小與倔強(qiáng)也演得很真實(shí)，每一個(gè)動(dòng)作都還原了真實(shí)世界里那些不被待見的弱者，可眼神卻堅(jiān)定勇敢，她探監(jiān)的哭戲讓人分外憐惜，只能說她的一切表現(xiàn)都十分的貼合角色，而且十分出彩，讓陳念這個(gè)人物一直牽引著觀眾的思緒。

不過，最令人意外的還得是易烊千璽。他雖然首次做電影男主角，但此次他帶來了近幾年流量明星最好的一次大銀幕表現(xiàn)，也初次展露了他的銀幕魅力和演員質(zhì)感，外形棱角分明，個(gè)性表達(dá)自然充分，角色貼合度高，塑造能力強(qiáng)，通俗地講，還很有蘇感，令人驚喜，并對(duì)他的感情戲表現(xiàn)會(huì)有期待。對(duì)比他初期拍戲時(shí)的狀態(tài)到《長安十二時(shí)辰》的小李必，再到這一部，完全是“從無到有再到好”的三級(jí)跳躍式的進(jìn)步。

總而言之，影片《少年的你》是今年我看過的華語片中非常值得嘉許的一部，有道有術(shù)，有表達(dá)有情感也有完成度。在如今的社會(huì)環(huán)境里，也非常需要這樣的現(xiàn)實(shí)題材影片出現(xiàn)。成年人的世界飛速發(fā)展，在這種快節(jié)奏狀態(tài)下，絕不要忽視少年的鋒銳與敏感，關(guān)注他們的成長狀態(tài)和心理健康，也是在守護(hù)這個(gè)世界的美好。

最后，我是特別建議家長要帶孩子一起去看，看完除了告訴他們面對(duì)欺凌時(shí)要怎么做之外，更重要的是告訴他們不要去欺凌別人，在看到別人被欺凌的時(shí)候要及時(shí)伸出援手。

觀后感【篇3】

今天看了電影《列火英雄》，影片主要講述了濱海市海港碼頭發(fā)生輸油管道泄露引發(fā)爆炸，消防員奮戰(zhàn)在一線死守油罐全力滅火的故事。

影片中有牽掛家人，也想好好活著的消防隊(duì)隊(duì)長江立偉，面對(duì)像海一般的火依然選擇逆火前行，走進(jìn)火海徒手關(guān)閉輸油管道閥門；有馬上要退役的鄭志只想要混日子但他在面對(duì)大火災(zāi)難時(shí)，克服恐懼和退縮勇敢的站了出來以犧牲自己一人救出了全隊(duì)隊(duì)友；隊(duì)長馬衛(wèi)國帶領(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)守化學(xué)罐區(qū)，用完了水改用干粉，用完了干粉用手來搬磚塊來擋住流淌的大火，甚至準(zhǔn)備用戰(zhàn)友和血肉之軀來阻擋大火與陣地共存亡。

當(dāng)影片鏡頭來到生活在這個(gè)城市的人中時(shí)，所有人都在急急忙忙，驚慌失措的向外逃跑。江立偉的孩子與媽媽走失，有好心的爺爺，奶奶收留孩子，并把孩子送到醫(yī)院看病，江立偉的妻子在尋找孩子的途中遇到了一個(gè)要生的孕婦，在找兒子與幫助孕婦的事情上經(jīng)過激烈的思想斗爭，選擇了幫助他人。

看完影片，我想：水火無情，人有情。在人們遇到危險(xiǎn)時(shí)，國家，軍隊(duì)，消防員和好心群眾會(huì)第一個(gè)站出來與困難斗爭。當(dāng)然我們不要隨地亂扔垃圾減少不必要的災(zāi)害發(fā)生。

觀后感【篇4】

中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議于10月24日至27日在北京舉行?！盀槿罕娹k實(shí)事、解難事”“當(dāng)好人民公仆深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，千方百計(jì)為群眾排憂解難”……全會(huì)公報(bào)從增強(qiáng)黨性、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法等多個(gè)層面闡述了如何做一名合格的中國共產(chǎn)黨黨員。時(shí)代需要怎樣的共產(chǎn)黨員?中央組織部、中央電視臺(tái)聯(lián)合錄制的“兩優(yōu)一先”“兩學(xué)一做”特別節(jié)目《榜樣》給出了答案。

在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨95周年之際，黨中央對(duì)全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全國先進(jìn)基層黨組織進(jìn)行了表彰，圍繞他們的故事錄制的《榜樣》于10月26 日一經(jīng)播出，就收獲了廣泛好評(píng)，他們心系群眾、堅(jiān)守崗位、默默奉獻(xiàn)，詮釋著優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的內(nèi)涵。

感動(dòng)之余，我們不禁要問，是什么讓這檔記錄優(yōu)秀黨員故事的節(jié)目引起這么多網(wǎng)友的關(guān)注?為什么這些平凡人物的點(diǎn)滴日常，如此觸動(dòng)觀眾內(nèi)心并引發(fā)強(qiáng)烈共鳴?梳理這些反響，不難發(fā)現(xiàn)，用大眾化的語言，講身邊黨員的故事，讓觀眾在欣賞與感動(dòng)中加深對(duì)中國夢的理解認(rèn)同，已經(jīng)形成了新時(shí)期國家夢想和個(gè)人夢想互動(dòng)交融的嶄新圖景。

小切口講述大主題 時(shí)代需要想著別人最多的黨員

“李干部，你是我在這個(gè)城市最恨的人，但也是唯一值得我信賴的人。交給你，我放心?！边@是一個(gè)死刑犯臨刑前的遺言，她將所有的身后事全部委托給了李貝。李貝沒有想到，第一次給她交待遺言的，不是她的親人，也不是她的朋友，而是一名被她抓回的犯人。

節(jié)目中的全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李貝是婁底市公安局巡特警支隊(duì)巡邏處警大隊(duì)大隊(duì)長，李貝從事警察工作跟父親有很大關(guān)系?！鞍职殖鲕嚨?，病床前來了那么多人，他們沒喊‘李所長’，喊的是‘李爸爸’，我才知道爸爸的時(shí)間到哪去了，才知道爸爸多偉大。他不是不愛我，只是把更多精力留給了更需要他的人?！崩钬愔v述著女承父業(yè)的心路歷程，告訴大家，自己當(dāng)了警察才知道，正因?yàn)橄胫鴦e人、牽掛著一方百姓，所以每年春節(jié)都是警察最忙、也是警力最緊張的時(shí)候。

“我哥哥就是一名警察，國慶、中秋，基本都見不到他人影兒，看了這個(gè)李貝的故事，瞬間想為所有基層民警點(diǎn)個(gè)大大的贊!”網(wǎng)友@添柴正能量 說?！坝心敲炊嗳?，在挽留一個(gè)普通警察的離開。父女兩代人共同護(hù)衛(wèi)一方平安，淚目了有木有!”青年黨員、天津科技大學(xué)學(xué)生楊旭告訴中國青年網(wǎng)記者。

除了警花李貝，節(jié)目中還有94歲還奮戰(zhàn)在手術(shù)臺(tái)前的肝膽外科專家、中國科學(xué)院院士吳孟超，還有使流動(dòng)的黨旗成為農(nóng)民工黨員的一面心靈旗幟的固始縣駐北京黨工委書記苗振水……他們都是想著病人、農(nóng)民工兄弟比想著自己多的人，這些故事都從細(xì)處著眼卻感人至深。有人說，傳播，最好的方式是講一個(gè)好故事，故事，最需要找一個(gè)好的切口。將對(duì)黨員修養(yǎng)的要求等抽象的概念生活化、個(gè)人化、時(shí)代化、故事化、情節(jié)化，生動(dòng)的講述，讓我們觸摸到新時(shí)期好黨員的脈搏和溫度。

小故事傳遞大道理 時(shí)代需要堅(jiān)守到最后的'黨員

“當(dāng)你喜歡這個(gè)工作，你就不會(huì)覺得疲勞。多花點(diǎn)時(shí)間，這個(gè)過程也是給你自己做的?！比珖鴥?yōu)秀共產(chǎn)黨員、浪潮集團(tuán)首席科學(xué)家王恩東的故事，是從一個(gè)科研工作者對(duì)科學(xué)技術(shù)的日夜堅(jiān)守和極致追求展開的，這樣的道理樸素而真實(shí)，它關(guān)系到每個(gè)人對(duì)日常工作的專注和責(zé)任，恰如王恩東自己所說：“等你老了的時(shí)候，給你孫子講故事，我們把最難的事做成了，我們?yōu)橹袊隽耸裁词?。?/p>

從“小我”到“大我”的銜接，渾然天成，我們不得不感慨堅(jiān)守、擔(dān)當(dāng)?shù)牧α亢凸?jié)目編排的匠心。“我們以往的節(jié)目往往多突出好人好事，但我發(fā)現(xiàn)，如今的年輕人太需要能堅(jiān)守、有擔(dān)當(dāng)?shù)摹笈！枷竦墓膭?lì)了，這些代表國際領(lǐng)先技術(shù)的人物能激發(fā)更多人的榮譽(yù)感?！鼻嗄挈h員劉博雅接受中國青年網(wǎng)記者采訪時(shí)說，她更喜歡普通黨員通過努力獲得進(jìn)步的故事，這更能打動(dòng)她。

是什么樣的堅(jiān)守故事引發(fā)了這么多年輕觀眾的共鳴?節(jié)目將這個(gè)故事娓娓道來：王恩東是“高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”項(xiàng)目的總設(shè)計(jì)師，該項(xiàng)目成果浪潮天梭K1系統(tǒng)的成功上市，意味著中國突破了以美國為首的發(fā)達(dá)國家的技術(shù)壟斷和封鎖，成為全球第3個(gè)掌握這一技術(shù)的國家。它為我國信息安全提供了最底層的技術(shù)基礎(chǔ)，使中國的關(guān)鍵數(shù)據(jù)能夠跑在自主平臺(tái)上!

以大器成大事，當(dāng)個(gè)人的命運(yùn)與國家的命運(yùn)緊緊相連的時(shí)候，他的世界如此廣闊。將個(gè)人夢想和國家夢想緊緊相連的不僅有王恩東，還有被譽(yù)為“工人院士”的中國中車長客股份公司高級(jí)技師李萬君，還有全國先進(jìn)基層黨組織“瓊沙三號(hào)輪黨支部”……“我喜歡這些堅(jiān)守在各自崗位上的黨員的講述，因?yàn)樗麄冏屛腋械缴谶@個(gè)時(shí)代的中國人為什么自信。”網(wǎng)友@悅小懌 說。

十八屆六中全會(huì)公報(bào)提出，我們黨來自人民，失去人民擁護(hù)和支持，黨就會(huì)失去根基。必須把堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨、保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系作為加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的根本要求。這一個(gè)個(gè)黨員的鮮活故事，正是踐行公報(bào)要求的最好典范。其實(shí)，在浩瀚的時(shí)代洪流中，正是無數(shù)個(gè)體的故事構(gòu)成了歷史，無數(shù)個(gè)體的夢想構(gòu)成了時(shí)代旋律。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，無疑是當(dāng)代中國最宏大、最精彩的故事，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)守與奉獻(xiàn)構(gòu)筑的圓夢之路正在鋪就，你我共同期待。

觀后感【篇5】

以1949年10月1日開國大典為時(shí)間核心，以天安門廣場為空間核心，即將于10月1日當(dāng)天在中央廣播電視總臺(tái)央視紀(jì)錄頻道首播的紀(jì)錄片《第一日》，嘗試將一個(gè)個(gè)不同的微觀記憶，鎖定在宏大的歷史背景下，用眾多個(gè)體的故事，組成并“還原”1949年10月1日當(dāng)天的中國。

紀(jì)錄片《第一日》是中央廣播電視總臺(tái)為慶祝中華人民共和國成立70周年特別推出的紀(jì)錄片，全片共4集，每集50分鐘。該片由中央廣播電視總臺(tái)央視紀(jì)錄頻道出品、央視紀(jì)錄國際傳媒有限公司和南京廣播電視集團(tuán)聯(lián)合攝制。

區(qū)別于傳統(tǒng)歷史文獻(xiàn)類紀(jì)錄片的敘事結(jié)構(gòu)，《第一日》避開傳統(tǒng)的宏大敘事，將敘事核心聚焦在開國大典一天，并將視野聚焦在那些曾經(jīng)親歷過開國大典的“普通人”身上，從“親歷者”的個(gè)體記憶輻射開來，對(duì)歷史進(jìn)行解讀，講述中華人民共和國成立的故事。據(jù)紀(jì)錄片《第一日》總導(dǎo)演樊志遠(yuǎn)介紹，片中使用的個(gè)體敘事，均來自于當(dāng)年的歷史記錄以及開國大典親歷者的受訪或日記。為了保證“故事”敘事的真實(shí)性和可靠性，攝制組從檔案館、博物館或私人保存的當(dāng)年的文物中，尋找70年前的痕跡，將它們重新展現(xiàn)在紀(jì)錄片中。

觀后感【篇6】

9月13日，我們和女兒一起收看了教育部關(guān)工委“家校共育，立德樹人——20xx年家庭教育公開課”，第十期的主題是“家庭教育需要回歸育人本位”，中國教育學(xué)會(huì)高書國副秘書長和首都師范大學(xué)教育學(xué)院羅爽副教授分享了很多的精彩觀點(diǎn)。我們在收看教育公開課之后，整理記錄了一些感悟。

“家庭教育與學(xué)校教育是不一樣的，家庭教育是一種成人教育，是幫助孩子修身和立德?！蔽覀冊诩彝ソ逃?，教育女兒做一個(gè)內(nèi)心有光的人。內(nèi)心有光，不僅能夠照亮自己，也能夠照亮別人。女兒終將長大，她會(huì)是一個(gè)善良的人，心存善念，人生的道路才會(huì)走得更踏實(shí)，無論面對(duì)何種誘惑，都不會(huì)逾越良知的底線。女兒終將成熟，她會(huì)是一個(gè)正義的人，維護(hù)正義，也是每一個(gè)社會(huì)成員的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和道德義務(wù)，正義從不缺席。女兒終將成人，她會(huì)是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，肯于?dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種境界、一種精神，為學(xué)時(shí)“無需揚(yáng)鞭自奮蹄”，處世時(shí)“吾輩當(dāng)自強(qiáng)”。

我們在家庭教育中，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持女兒做一個(gè)善良、正義、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，也就是?nèi)心有光的人。她可以通過自身不斷努力來豐富閱歷、提升境界、拓寬視野，從而以更好的生命狀態(tài)去感染更多的人。她不僅可以生活得積極向上、充滿正能量，而且可以實(shí)現(xiàn)生命的最大價(jià)值，為社會(huì)輸送陽光，明媚整個(gè)世界。

“家庭教育無處不在，任何行為都是在教育，陪著孩子一塊成長”，“好的家庭教育應(yīng)該是成長共同體”。我們在家庭教育中，注重身教。近期，大連市正在經(jīng)歷新一輪新冠肺炎疫情考驗(yàn)，女兒開始了“停課不停學(xué)”的居家生活，這也是屬于她的人生成長經(jīng)歷。她每天堅(jiān)持收聽新聞，了解疫情防控情況，和所有大連市民一樣，識(shí)大體、顧大局，積極參加社會(huì)面全員核酸檢測。女兒還制訂了一份居家學(xué)習(xí)計(jì)劃，并很認(rèn)真地執(zhí)行，堅(jiān)持做一個(gè)自強(qiáng)和自律的好孩子，把居家學(xué)習(xí)的每一天都過得很充實(shí)、有收獲。她的媽媽是“大白”，也是共產(chǎn)黨員，媽媽的一線戰(zhàn)疫經(jīng)歷，讓她更加敬畏自然、尊重生命，懂得了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)了家國情懷和民族自豪感。女兒理解媽媽此時(shí)此刻的無畏、堅(jiān)韌和奉獻(xiàn)是為了守護(hù)更多人的生命安全和身體健康，她堅(jiān)信大連一定能夠渡過難關(guān)，盡快取得戰(zhàn)疫的全面勝利。

我們在家庭教育中，也注重言傳。在收看本期教育公開課之后，我們和女兒暢談了各自的感悟：生命是一場回聲，人生是一場修行。是人，就要不畏泥濘，就要搏擊風(fēng)雨，堅(jiān)信自己可以創(chuàng)造某些不朽，跳出空虛的生活，從小我的痛苦中脫身。踏入泥濘，什么是最好的選擇？最好的選擇，就是踏上心底的那條路，義無反顧。就是要和祖國同呼吸、共命運(yùn)，疫情不會(huì)消磨人的斗志，只會(huì)讓人的志向更加熠熠生輝。泥濘不可怕，踏平成大道，殘寒銷盡后，繁花更盛開。苦難也不可怕，劫后重生更要昂首挺胸地活著，越是艱難，人就越要緊緊地團(tuán)結(jié)，在心里種下一個(gè)春天！

觀后感【篇7】

今天下午，我和媽媽一塊在邁視網(wǎng)上觀察了《音樂之聲》這部電影。

故事敘述了修女瑪瑞亞性質(zhì)開暢，生動(dòng)，賦有愛心，被修道院院長派到一個(gè)有著七個(gè)孩子的家庭去住持庭教員。孩子們的媽媽犧牲了，他們特別淘氣，在瑪瑞亞之前，他們已氣走了七位家庭教員了。瑪瑞亞克制了重重痛苦，教孩子們音樂，舞蹈，做游戲，逐步成為他們的好朋友。讓他們的爸爸明白何如去愛他們。最后瑪瑞亞得回孩子們的招供，成了他們的媽媽，過著美好的生活。

其中有一個(gè)局部非常好玩：在瑪瑞亞來的第一個(gè)黃昏就下起了大雨，不竭地打雷。忽然一聲雷響，最小的女兒跑進(jìn)瑪瑞亞的房間，她對(duì)瑪瑞亞說：“姐姐哥哥們都不怕?！眲傉f完，又一聲雷響，4個(gè)大點(diǎn)的女兒同時(shí)跑了進(jìn)入，她們對(duì)瑪瑞亞說：“男孩們不會(huì)畏懼！”雷聲再次響了，2個(gè)男孩也跑了進(jìn)入，“怎么你們也畏懼嗎？”男孩說：“我們過來看看她們怎么樣了！”瑪瑞亞為了減緩他們的情緒，教他們唱起了歌?？植赖耐砩暇瓦@樣快樂的渡過了。

觀后感【篇8】

7月29日上午8點(diǎn)40分，洪水暴漲造成河南省陜縣支建礦業(yè)有限公司東風(fēng)井發(fā)生淹井事件，69名礦工被困井下。淹井事件得到了黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。國家安監(jiān)總局局長李毅中、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作，河南省委書記徐光春、省長李成玉等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)，武警官兵和義馬煤業(yè)集團(tuán)全力以赴搶險(xiǎn)。經(jīng)過76個(gè)小時(shí)的全力搶救，被困的69名礦工在8月1日12點(diǎn)54分全部脫困。此次救援創(chuàng)造了煤礦救援歷史上罕見的奇跡......

我們都知道，中國是一個(gè)產(chǎn)煤大國，是一個(gè)嚴(yán)重依賴煤炭能源的國家，同時(shí)也是礦難大國。據(jù)悉，中國煤炭產(chǎn)量占世界35%，但中國的礦難死亡人數(shù)卻占世界的80%。最讓人痛心的乃是中國煤礦百萬噸死亡率是美國的100倍、南非的30倍的數(shù)據(jù)。

這一組組驚人的數(shù)據(jù)，真是讓我們觸目驚心。礦難就像一個(gè)惡魔越來越瘋狂的吞噬著礦工們鮮活的生命，一個(gè)個(gè)活生生的礦工幻化成為我們眼中這令人心酸的數(shù)字。

這次焦點(diǎn)訪談一直以“此次救援創(chuàng)造了煤礦救援歷史上罕見的奇跡”為中心，可是這又有什么用呢?無數(shù)次的礦難，無數(shù)次的營救，根本問題解決不了，也許還會(huì)創(chuàng)下歷史上罕見的奇跡!

政府在想盡各種辦法預(yù)防礦難，政策越來越嚴(yán)厲，處罰越來越重，但是遺憾的是礦難始終沒有平息，反而愈演愈烈。這不得不讓我們重新思考礦難頻發(fā)的最根本的原因，從而尋求一種最徹底的解決方法。

每一次礦難發(fā)生之后，我們都可以從電視、報(bào)道上看到要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，保證礦工安全。然而安全生產(chǎn)，為什么總要用鮮血和生命去換?為什么安全生產(chǎn)總在礦難發(fā)生之后再予以重視?接二連三的煤礦事故，其原因是何等的相似，其預(yù)防和處理過程又是何等的相似，同樣一個(gè)發(fā)生過礦難的礦山或地區(qū)，居然能再次以同樣的原因重演同樣的悲劇，且有過之而無不及。有些礦難本來是可以避免，卻偏偏發(fā)生;有些措施本可以采取，卻常常視而不見。這又說明了什么?這些所謂的“措施”也都只是表面現(xiàn)象，而實(shí)質(zhì)的東西卻往往不被重視。每次礦難之后，作出的檢驗(yàn)報(bào)告犯出的錯(cuò)誤都是那樣的低級(jí)，環(huán)境的惡劣，都可以直接導(dǎo)致悲劇的再一次發(fā)生。

我們的眼淚已經(jīng)流干，我們的神經(jīng)已經(jīng)麻痹，我們的吶喊顯得那么無力，我們的礦工顯得如此無助。難道我們就只能眼睜睜的看著我們的同胞一個(gè)個(gè)走進(jìn)礦井，仿佛走進(jìn)無間的地獄，而出來的時(shí)候卻是一具具冰冷而又血肉模糊的尸體?我們在疾呼，我們在吶喊，我們在憤慨，我們也在哀嘆。

救救那些還在面臨死亡的`礦工吧，他們每一個(gè)人的背后都支撐著一個(gè)家庭，一份幸福。不要讓你的一次“疏忽”而打破這份寧靜......

今天下午，何老師給我們留了一個(gè)特殊的作業(yè)，就是讓我們觀看“焦點(diǎn)訪談”， 這不是十二年前的節(jié)目么，但何老師說，這個(gè)節(jié)目播放的新聞都是非常有價(jià)值的，所以推薦我們看。

晚上7點(diǎn)37分，我收看了1頻道的焦點(diǎn)訪談節(jié)目，這次的新聞講了10月黃金周的一些事情。

這幾天，很多景區(qū)的人數(shù)超過了去年的40%，達(dá)到了一千兩百萬，數(shù)量十分驚人，我看到的圖片上面擠滿了人，有一張還是在西湖的一座橋上，人特別多，主持人還懷疑那座橋的質(zhì)量怎么樣。

還有一個(gè)消息：當(dāng)人們聽到了在高速上七座以上的可以免費(fèi)通行的時(shí)候，都變得非常興奮，可是糟糕的事情發(fā)生了：雖然七座以上的可以免費(fèi)通行，但是過不了兩天，高速上就堵得不行了，人們下了車，有踢毽子的、遛狗的、玩捉迷藏的，這就說明已經(jīng)堵得已經(jīng)不能通過了，還有一個(gè)司機(jī)說，他是晚上11點(diǎn)來的，現(xiàn)在已經(jīng)12點(diǎn)多了，最后收費(fèi)站把欄桿升了起來，讓汽車一個(gè)一個(gè)的通行，這樣相對(duì)來說還好點(diǎn)。

這件事讓我懂得了應(yīng)該文明出行，不能推推搡搡，要不然會(huì)發(fā)生安全隱患，就像故宮里的游客擠滿了那么多人，有一個(gè)小朋友說因?yàn)槿硕嗨睦牙呀o走丟了，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成文明道德的習(xí)慣，不讓家人擔(dān)心。

通過觀看《焦點(diǎn)訪談》，以武漢市漢陽區(qū)水務(wù)局疏撈工金幫紅，南京市公安局交管局車管所為代表的窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)做法的這期節(jié)目。觸動(dòng)很深，體會(huì)也很深刻。

央視中，區(qū)水務(wù)局排水隊(duì)和先模代表金幫紅同志帶領(lǐng)班組成員踏著糞水，揭蓋子，掏糞便，探出口，打扦子，忙得熱火朝天，沒有任何抱怨;有幾處污水堵點(diǎn)，疏撈機(jī)具派不上用場，只能下到井中人工疏撈，連央視記者們也深深的為疏撈工們艱苦的工作環(huán)境所感染;南京車管所民警們服務(wù)群眾，打造文明窗口，落實(shí)惠民措施，把權(quán)力公開把管理轉(zhuǎn)化，服務(wù)周到和貼心，讓群眾亨受到了文明成果的過程。

金幫紅同志強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任任感，默默無聞的無私奉獻(xiàn)精神和樸實(shí)無華的工作態(tài)度正是我們林業(yè)工作人員所需要和具備的，他弘揚(yáng)了干一行愛一行，專一行精一行的敬業(yè)精神，有這樣一種信仰，無論在哪個(gè)位置都能放出光彩，受到群眾擁護(hù)。金幫紅是平凡的，但他又是不平凡的。他讓下水道暢通無阻，也讓這種工作態(tài)度流淌到許多人的心中。

我們林業(yè)工作者更應(yīng)該牢記黨的宗旨，黨員義務(wù)和權(quán)利，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，金幫紅的工作態(tài)度和南京車管所的工作舉措都是值得學(xué)習(xí)借鑒的。我們要向金幫紅和南京車管所學(xué)習(xí)，為安龍縣生態(tài)建設(shè)工作，為強(qiáng)化森林資源保護(hù)，發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，為社會(huì)服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)，在工作上更加嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇，以更加飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼續(xù)努力，克服不足，扎實(shí)工作，大膽創(chuàng)新，努力推進(jìn)我縣林業(yè)又好又快的科學(xué)發(fā)展。

觀后感【篇9】

宇宙是神秘的，浩瀚的宇宙用物質(zhì)創(chuàng)造生命是不可思議的。研究馬克思主義哲學(xué)，我們知道物質(zhì)是世界的本源，世界的物質(zhì)統(tǒng)一性是馬克思主義哲學(xué)的基石。這段話用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)向我們解釋了世界是物質(zhì)的，生物學(xué)源于物質(zhì)，物質(zhì)是人類起源的基石，這讓我明白了“世界是物質(zhì)”這句話的真諦。

電影《宇宙與人》全面、生動(dòng)、科學(xué)地回答了宇宙誕生、生命起源、外星世界、恐龍滅絕等一系列神秘問題。地球上生命的誕生也是經(jīng)過無數(shù)個(gè)晝夜的進(jìn)化而來，地球的進(jìn)化最終產(chǎn)生了生命。地球環(huán)境的完善也是多種因素共同作用的結(jié)果。月球作為地球的天然衛(wèi)星，給我們留下了一個(gè)溫暖而漫長的夢之夜，卻因?yàn)橘|(zhì)量小而只能成為一顆死星。也許這就是宇宙的選擇。

我仔細(xì)而清晰地看到了創(chuàng)造人類的物質(zhì)系統(tǒng)及其運(yùn)作。其中我深深體會(huì)到，宇宙是生命體，世界是可以被認(rèn)識(shí)的，世界的起源是物質(zhì)。150億年前，一個(gè)溫度極高的能量奇點(diǎn)突然爆發(fā)，創(chuàng)造了這個(gè)充滿大大小小星際物質(zhì)的浩瀚宇宙。而且，到現(xiàn)在為止，這150億年間這種爆炸還在繼續(xù)，也就是說宇宙的形成是核聚變的結(jié)果，這種情況一直隨著宇宙的存在而發(fā)展。這也體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)運(yùn)動(dòng)是絕對(duì)的原則。

宇宙中的一切都是由原子組成的，不同數(shù)量的原子在宇宙中創(chuàng)造出不同的東西。由于微妙的力平衡，原子由更小的粒子組成，粒子由更小的粒子組成。到目前為止，科學(xué)還沒有發(fā)現(xiàn)是否有最小的不可分的粒子組成宇宙，但沒有什么未知的，只有還沒有被發(fā)現(xiàn)的東西?？傆幸惶?，科學(xué)會(huì)揭示整個(gè)宇宙的奧秘。但是，從我們所知道的宇宙的形成來看，不難得出一個(gè)結(jié)論，那就是世界的物質(zhì)性。

從整個(gè)生命的起源來看，經(jīng)歷了幾十億年。從恐龍時(shí)代到現(xiàn)在人類統(tǒng)治的時(shí)代，世界開始出現(xiàn)文明，人類懂得思考，這就注定了人類是最偉大的生物。這似乎已經(jīng)超出了物質(zhì)可接受的范圍，或者說物質(zhì)不再是簡單的物質(zhì)，物質(zhì)的意義更加豐富。

人類是偉大的，我們應(yīng)該承認(rèn)這一點(diǎn)，但我們必須謹(jǐn)慎使用人類的智慧。人類創(chuàng)造了文明，但人類也可以毀滅文明，更何況人類文明會(huì)不會(huì)被更高級(jí)的文明所取代。人類已經(jīng)將探索文明的過程擴(kuò)展到了外層空間，但他們也帶來了許多太空垃圾。面對(duì)宇宙的恩賜，人類可能會(huì)失去一點(diǎn)感激，但卻是用之不竭的。隨著物種的加速消失，生態(tài)鏈的不斷破壞，鋼筋混凝土的文明，地球承受了太多的破壞。人類雖然擁有智慧和思維，卻無法改變?nèi)祟愔皇驱嫶笊镦溨械囊画h(huán)這一事實(shí)。在浩瀚的宇宙中，人類是渺小的，濫用宇宙賦予的智慧破壞生態(tài)，最終會(huì)遭到我們宇宙的無情報(bào)復(fù)！我們可以了解法律，但也必須尊重法律。

人類將自然轉(zhuǎn)化為人類，從而人類的智慧不斷發(fā)展。根據(jù)人類的意愿，地球正在慢慢變得越來越有活力。但是我們對(duì)宇宙和世界的研究和認(rèn)識(shí)，應(yīng)該建立在堅(jiān)持馬克思主義的基礎(chǔ)上。馬克思主義是時(shí)代的產(chǎn)物。堅(jiān)持辯證唯物主義和歷史唯物主義是馬克思主義最根本的世界觀和方法論。它通過對(duì)自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和思維科學(xué)的總結(jié)，揭示了自然、社會(huì)和人類思維發(fā)展的普遍規(guī)律。它在自然科學(xué)和人文科學(xué)中都起著重要的作用。我們堅(jiān)持馬克思主義，所以我們

堅(jiān)持認(rèn)識(shí)世界的本來面目，堅(jiān)決拒絕附加的、主觀的猜測。馬克思主義哲學(xué)是唯一的科學(xué)世界觀和方法論。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。馬克思主義哲學(xué)告訴我們要參與實(shí)踐，在實(shí)踐中改變客觀世界和我們的主觀世界。

人靠宇宙的同時(shí)，也有矛盾，這是推動(dòng)事物發(fā)展變化的根本原因。因此，在認(rèn)識(shí)和改造世界的過程中，必須在尊重客觀規(guī)律的前提下，運(yùn)用馬克思主義的正確方法論來認(rèn)識(shí)和解決矛盾。人有聰明的大腦，卻無法改變世間萬物的命運(yùn)。與宇宙相比，人的力量是如此之小，人的認(rèn)知能力是如此之短，宇宙的偉大奧秘讓無知的人與神神化！沒有辦法科學(xué)解釋，只能崇拜宇宙創(chuàng)造者的高級(jí)智能！宇宙為什么存在？為什么智慧的東西會(huì)創(chuàng)造宇宙？人們只能用他們狹隘的想象力編織美麗的神話和傳說來解釋無法解釋的事情。人類的出現(xiàn)帶來了人類文明。意識(shí)是物質(zhì)世界長期發(fā)展的產(chǎn)物。物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)依賴物質(zhì)并對(duì)物質(zhì)做出反應(yīng)。

宇宙是不斷變化的，這是我們無法感知的。雖然這種變化可能會(huì)給人類帶來一些災(zāi)難，但也是必不可少的。它使所有的物質(zhì)力量在一個(gè)恰當(dāng)?shù)钠胶庵袑?shí)現(xiàn)最充分的物質(zhì)進(jìn)化。太陽只剩下四十億年的輝煌。這期間人類不知道會(huì)有什么發(fā)現(xiàn)，如何對(duì)抗太陽的大進(jìn)化，讓生命的奇跡得以延續(xù)。而四十億年對(duì)于宇宙來說是短暫的，對(duì)于人類來說卻是漫長的，人類還有足夠的時(shí)間去研究宇宙和生命的奧秘。

物質(zhì)世界如此奇妙，人類只是宇宙漫長進(jìn)化中的奇妙部分。也許人類的誕生是宇宙安排揭開其神秘面紗的。人的生命雖然有限，但人的智慧是無限的，所以要充分發(fā)揮自己的智慧去探索宇宙的奧秘！

觀后感【篇10】

通過觀看的《圍獵：行賭者說》電視系列專題片，聽到了案例中行賄者發(fā)自內(nèi)心的聲音，本人深受警醒，有以下三點(diǎn)體會(huì)：

一要警鐘長鳴，防微杜漸，筑牢拒腐防變思想防線。

蒼蠅不叮無縫的蛋，千里之堤，潰于蟻穴。水利是管錢管事的部門，同時(shí)也是容易滋生腐敗的土壤，所以作為一名水利系統(tǒng)的工作者一定要做到時(shí)刻警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)，確保資金安全、項(xiàng)目安全、人員安全。當(dāng)前農(nóng)村改革不斷深化，國家對(duì)水利建設(shè)的投入不斷加大，水利建設(shè)的重要性在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、保障糧食安全、滿足農(nóng)民新期待上的地位和作用愈加突出，作為一名水利干部要始終保持清醒頭腦，時(shí)刻樹立廉潔自律意識(shí)、勤奮進(jìn)取意識(shí)，把全身心精力都用在事業(yè)和工作上，推進(jìn)水利事業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二要從嚴(yán)自律，管住自己。

當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的思想，在這種形勢下，我們越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭。常在河邊走，難得不濕鞋，就是要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)小慎微。我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權(quán)力，在大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵(lì)，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。

三要秉公辦事，自覺接受監(jiān)督。

失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐??；脫離監(jiān)督的干部，往往會(huì)犯錯(cuò)誤。我們每一名黨員干部職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)并嚴(yán)格執(zhí)行，正確地對(duì)待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)加以改正和糾正。

觀后感【篇11】

日本電影《入殮師》觀后感1：

與其說《入殮師》講的是一個(gè)關(guān)于死亡的故事，不如說它講的是一個(gè)關(guān)于旁觀者的故事。無論是主人公小林大悟、他的妻子美香、公司的古怪社長與女員工、還是焚燒工老爺爺，都是不同程度上的“旁觀者”。他們有的看著死亡，有的看著親人，有的看著別人的成長。

總之，這個(gè)略顯平淡的故事把大部分的篇幅通過“旁觀”的方式展現(xiàn)出來，安靜又耐人尋味。

我們大部分時(shí)間所經(jīng)歷的是主人公從恐慌到平靜的是角。在**葬禮的過程中，他間接感受到了生命的真實(shí)流逝以及不同家庭對(duì)死亡的不同態(tài)度。不僅僅是死亡，他還旁觀著逆流而上的魚群，旁觀著遷徙而來的白鳥，旁觀著生者不同的選擇和堅(jiān)守。

這種旁觀，并不是一件簡單輕松的活計(jì)。人生最殘忍的地方在于它的不可改變，而旁觀這些不可改變的自然定律，卻不被悲傷所侵染需要一顆冷靜而溫柔的心。于是一個(gè)個(gè)老師樣的角色出場，殯葬屋的社長引導(dǎo)大悟平等地看待每一個(gè)流逝的生命，教會(huì)他作為送行者“要有冷靜、準(zhǔn)確，而且要懷著溫柔的情感”;澡堂總是一個(gè)人下象棋的爺爺陪大悟一起看逆流而上的魚群，告訴茫然的大悟死亡“是自然定律吧，它們天生就這樣”……就這樣，大悟作為一個(gè)稚嫩的旁觀者逐漸成長起來，他漸漸能夠看透死亡的不可阻擋性與自然性，能夠平等而虔誠地為每一個(gè)死者超度。

這是旁觀者能達(dá)到的第一個(gè)層次：平靜而不冷漠，溫和而不悲傷。

但每一個(gè)旁觀者都逃不出成為權(quán)威的困惑，因?yàn)殡娪爸械拿恳粋€(gè)角色。大悟面對(duì)的矛盾不止一個(gè)，無論是作為入殮師所承受的社會(huì)的歧視甚至妻子的不理解，還是自幼父親離去留下的心靈空區(qū)，都等待著大悟去面對(duì)去解決。畢竟人是注定不能夠單純作為旁觀者而存在，或者說“旁觀自己”是所有人都躲不過去的難題。

一個(gè)優(yōu)秀的旁觀者在看到別人豐富多彩的生活后，應(yīng)該能夠轉(zhuǎn)身面對(duì)自己。大悟最終是做到了，經(jīng)過了河堤上拉著琴的漫長思考，經(jīng)過了一次次入殮的心靈旅程，他看清了自己想要什么，直視了自己對(duì)于父親怨恨之下藏著的愛與思念——這使他站上了旁觀者所能達(dá)到的第二層境地：面對(duì)自己。

當(dāng)然，還有第三層境地，那便是“原諒”。為什么旁觀者需要寬恕？因?yàn)楫?dāng)你能客觀地看待外部世界，審視自己的內(nèi)心時(shí)，往往是你能看到一切不高尚的人性的時(shí)候。

大悟看得很多：各種家庭在親人死亡面前的矛盾糾紛、并非出自惡意而是出自***歧視、自己的懦弱自私和對(duì)父親問題上的不寬容與固執(zhí)……他弄懂了什么是該堅(jiān)守的什么是該釋懷的，他原諒了死亡面前變得卑微的人性弱點(diǎn)，原諒了來自外界的不理解與貶低，原諒了父親也原諒了一直怨恨父親的自己。寬恕之后，他積極尋求改變，改變自己的生死觀，承擔(dān)責(zé)任，學(xué)會(huì)寬容。

于是在觀眾眼中，一個(gè)出色的旁觀者成長了起來。

片中我最喜歡的角色是殯葬屋的社長，那個(gè)總是一臉淡然的怪老頭。他可以說是主人公的旁觀導(dǎo)師，是電影中“高人”之一。也許很多人沒有注意到**經(jīng)常在桌子上玩仙人掌盆栽。

社長收藏了滿屋的盆栽正如他送走了無數(shù)人的各色人生，而這盆開了花的小玩意兒和社長辦公室的滿屋新綠相比樸實(shí)又丑陋。但我覺得這是最適合旁觀者的植物——安靜、忍讓、強(qiáng)壯，別忘了同時(shí)開自己的花。

所以，當(dāng)我看到主人公也在家里的桌子上擺上了仙人掌的時(shí)候，不禁微笑起來——總有一天，這個(gè)年輕人的仙人掌也會(huì)在旁觀歲月的變遷，歷經(jīng)人生的洗禮之后，開出屬于自己的美麗花兒吧!

日本電影《入殮師》觀后感2：

為死者化妝，舉行棺材儀式這是一個(gè)入殮師的工作。這份工作在普通人看來不可思議，但這部以入殮師為題材的影片獲得了一座“小金人”。這個(gè)事實(shí)令人意外，因?yàn)檫@部**原本并不被人看好，而我認(rèn)為它的榮譽(yù)名至實(shí)歸。

首先，這部電影的情節(jié)溫馨動(dòng)人，讓人熱淚盈眶。從有女兒的男人到父親，大悟逐漸意識(shí)到這份工作的神圣和責(zé)任。一個(gè)個(gè)解開了懸念，大悟終于松了一口氣。父親臨走前緊握的那塊光滑的石頭告訴他，美是痛苦的本質(zhì)，一切都是美的。只是因?yàn)榇笪虻恼`會(huì)，他才仇恨了30年。

本片的題材獨(dú)特但風(fēng)格并不怪異，故事平實(shí)卻又不失真摯與感動(dòng);情感的一次次升華讓本片溫情四溢，令觀眾感嘆自己的存在是多么的美好。

其次，也是最有特點(diǎn)的是本片的人物美。這個(gè)**好像沒有什么反面角色，有的只是一群散發(fā)著人性光輝的可愛人們：對(duì)人生有執(zhí)著追求的大悟;溫柔體貼、包容理解丈夫的妻子;為了鄰居方便，一直把澡堂開到生命盡頭的澡堂老奶奶;看透人生的澡堂大叔(實(shí)際上是火葬場員工);甚至是那個(gè)給去世的奶奶穿長襪的女孩子;還有笑著給死去爺爺印滿紅唇印的一家人……每個(gè)人都有鮮明的特點(diǎn)，但他們的共同點(diǎn)是都在傳遞溫情。

雖然雪花冰冷，白雪皚皚，但是如果有“日本最好澡堂子”終年如一日的守候;有小兩口在冰天雪地喝溫酒的甜蜜，寒冷也變得溫?zé)?。雖然職業(yè)陰森森的，但是當(dāng)大悟面對(duì)一個(gè)個(gè)經(jīng)他手精心打扮過后“美麗永恒”的往生者;面對(duì)原本誤解，但是到最后表達(dá)歉意與感激的家屬，大悟原本陰郁的心灑滿了陽光。就像他的“同行”大叔說的那樣：

“死可能是一道門，逝去并不是終結(jié)，而是超越，走向下一程，走入門一樣，我作為一個(gè)守門人而感到榮幸。”他們這些特殊行業(yè)的人更能明白生存與死亡的內(nèi)涵，面對(duì)一個(gè)個(gè)逝去的生命，也許更會(huì)懂得如何過好活著的每一天，即使某一天離去也不會(huì)遺憾。

悠揚(yáng)的大提琴像潺潺的流水，撥動(dòng)著每個(gè)人的心弦；從初春的雪到初春的綠，每一幅畫面都意味著大悟人生經(jīng)歷和人生態(tài)度的轉(zhuǎn)變；從羞恥到享受，都給觀眾帶來無窮的正能量。每當(dāng)我看到大悟彈他最喜歡的鋼琴：在山坡上，在家里，在nk**大提琴，作為他的忠實(shí)伙伴，陪他穿過黑暗走向光明。

琴聲，美景加溫情的故事，《入殮師》像一位老者，緩緩地像觀眾講述著那不尋常的溫情人生，那美妙的生命之旅，那隨處可見的幸福源泉……

日本電影《入殮師》觀后感3：

《入殮師》是一部很精彩的電影，我不得不這樣說。

在那之前，我有點(diǎn)害怕。我害怕什么？我害怕死亡，我害怕尸體?！八劳觥边@個(gè)話題總是被人很少提及，所以因未知因概念模糊而恐懼。我心中的模糊感覺提醒我，死亡是可怕的事情，安眠是可怕的事情。

但《入殮師》的第一個(gè)鏡頭，就讓我的心很神奇地平靜下來。車上的人緊繃的眉頭里有一種淡淡的憂郁，車外白色調(diào)的場景莊嚴(yán)肅穆。當(dāng)小林大武小心翼翼地擦拭死者遺體，當(dāng)**耐心地向家人征求男女化妝的意見時(shí)，我發(fā)現(xiàn)涂鴉職業(yè)是如此神圣和莊嚴(yán)。

透過殯葬師的雙手，我們可以看到如何讓死者恢復(fù)尊嚴(yán)，看到生者與死者之間優(yōu)雅的告別儀式。死亡，在這里已不再令人恐懼，生與死，在這里已緊緊地聯(lián)系在了一起，死亡，是生命的延續(xù)。入殮師，以他那無比尊重死者的心態(tài)，使死者以干凈優(yōu)雅的姿態(tài)踏上另一個(gè)嶄新的旅程。

觀后感【篇12】

有人活在陰溝里，但他們渴望星空。

周五的時(shí)候我在的城市已經(jīng)降溫了，

外套也擋不住冷風(fēng)從袖口里透進(jìn)來 ，在這個(gè)寒冷的初秋，我去看了上映一波三折的少年的你

電影一點(diǎn)開場，我們提前進(jìn)場，這個(gè)電影院特有的難聞氣味從電影開始前就一直環(huán)繞著我，都說少年的你這部電影情節(jié)令人壓抑，但還沒看我就覺得窒息。

我沒看過這部電影的小說，去看這部電影僅僅是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上許多人對(duì)這部電影的期待很高，我也跟風(fēng)去看看。

電影開場了，不對(duì)演員和電影做評(píng)價(jià)，只對(duì)電影的角色以及事件做出我自己的想法

“先不要張揚(yáng)，眼前的傷”

“安安靜靜，不要說話”

陳念生長于黑暗之中，在黑暗中成長，在遇見小北之前，她不想去尋找自己自己可以去觸碰的光 。

陳念被校園暴力，不反抗嗎?

陳念或許可以反抗一個(gè)施暴者，卻不能反抗一群施暴者，

施暴者是殺不死的，因?yàn)槭澜邕€有無數(shù)個(gè)施暴者。

"你往前走，我在后面，別害怕”

小北生長于黑暗之中，在黑暗中成長，在遇見陳念之前他的世界里是沒有光的。

小北讓人一看，就是處在黑暗里的人，沒有人會(huì)認(rèn)為這樣的人會(huì)站在光亮之下。

混混的打扮，混混的生活。

“我們的黑暗，其實(shí)很像”

是陳念和小北之間的相互。

我們生活在陰溝里，以后也是如此，如果能夠輕易觸及到星空的話，那何必仰望它。成長是件痛事。沾染上成人世界的淤泥，變得骯臟不堪。世界總是會(huì)用各種方法把試圖抗?fàn)幟\(yùn)的人打趴下。

陳念每天放學(xué)回家的路上，小北都會(huì)走在她的身后，

會(huì)去警告欺負(fù)陳念的人。

小北會(huì)守著陳念復(fù)習(xí)，就算自己連壓題是什么都不懂。

在最后的警局里，隔著一道墻的兩人說著不同的話，

懷揣著同樣的希望。

有人活在陰溝里，但他們渴望星空。

小北一直在為陳念創(chuàng)造她的星空，

哪怕現(xiàn)在不夠好，也不夠明亮。但你依舊是會(huì)發(fā)光的星星，也依舊在被這個(gè)宇宙