建筑公司工作計(jì)劃

建筑公司工作計(jì)劃8篇。

為了更加清楚的明確自己的職業(yè)規(guī)劃我們要為自己的職業(yè)做好工作計(jì)劃在職的工作人員應(yīng)當(dāng)在自己正式開工前制定好的工作計(jì)劃。怎樣才能寫出更突出的工作計(jì)劃呢？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下建筑公司工作計(jì)劃8篇，請(qǐng)收藏并分享給你的朋友們吧！

建筑公司工作計(jì)劃 篇1

一、推廣策略

恒天·首府項(xiàng)目建筑理念是建設(shè)渭南市區(qū)的高檔樓盤，打造精品社區(qū)，起草本推廣策略，其主要目的是：擴(kuò)大“恒天”品牌在本土的知名度與褒譽(yù)度，面對(duì)地產(chǎn)市場的新環(huán)境，結(jié)合渭南市地理環(huán)境(農(nóng)業(yè)城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)多)、居住習(xí)慣(喜歡與朋友距離近)，進(jìn)行適應(yīng)市場的營銷模式。

城市品牌營銷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)多線營銷

二、實(shí)施細(xì)則

1、營銷目的：主動(dòng)尋找客戶

需求幫助：

1、專業(yè)的置業(yè)顧問6人(可以招聘畢業(yè)生，經(jīng)過鍛煉可成為置業(yè)顧問)

2、詳細(xì)公平的獎(jiǎng)勵(lì)政策(出勤補(bǔ)助、成交傭金、設(shè)點(diǎn)費(fèi)用)

3、印有LOGO的多樣化禮品(10元以內(nèi))

4、重要企業(yè)拜訪禮品(100元左右)

5、從成本預(yù)算方面考慮，建議派單發(fā)放項(xiàng)目自制DM

6、建議項(xiàng)目購置看房直通車一輛(根據(jù)評(píng)測，渭南市區(qū)擁有看房車項(xiàng)目曝光率更高)

7、加強(qiáng)制度化管理及培訓(xùn)

8、詳細(xì)拓客流程制度、從信息收集、拜訪、邀約、評(píng)級(jí)、再邀約、成交等方面

2、營銷方式：城市拓客計(jì)劃

營銷中心：1、進(jìn)入營銷中心通道增添開發(fā)過的項(xiàng)目展示,增強(qiáng)客戶認(rèn)購的信心

.2、利用通道小房間改造迎賓區(qū)，由置業(yè)顧問輪班職守，有客戶來訪，必須親自引領(lǐng)客戶進(jìn)入營銷中心，并向客戶介紹項(xiàng)目展示內(nèi)容及恒天品牌介紹。

3、加強(qiáng)置業(yè)顧問培訓(xùn)，課件由銷售主管全權(quán)負(fù)責(zé)。(銷售主管考核內(nèi)容之一)

4、置業(yè)顧問考核條例增加：其它項(xiàng)目跟蹤、拓客信息數(shù)量。

市場營銷：

1、臨渭區(qū)區(qū)域店鋪信息收集(根據(jù)區(qū)域劃分)

2、網(wǎng)絡(luò)營銷(建議招聘一名網(wǎng)絡(luò)主管，制作電子雜志投遞QQ郵箱或者QQ群推廣)

3、加大恒天品牌褒譽(yù)度，保持周末暖場活動(dòng)策劃執(zhí)行(每月2場，根據(jù)拓客信息分析結(jié)果舉辦活動(dòng)，可邀請(qǐng)成交業(yè)主)

4、劃分臨渭區(qū)區(qū)域板塊，強(qiáng)化進(jìn)社區(qū)宣傳，信息收集工作

5、開展微信營銷，長期實(shí)施全城免費(fèi)送音樂光盤活動(dòng)，前期可加入送洗車活動(dòng)等營銷手段

三、管理制度

1、信息管理：由專人統(tǒng)一管理、整理、布置。

2、當(dāng)日拓客信息歸拓客置業(yè)顧問，拓客信息數(shù)量于本日錄入數(shù)據(jù)表，計(jì)入考核。

3、置業(yè)顧問應(yīng)在第二日上午9：30分向客戶群發(fā)短信，增強(qiáng)客戶記憶。

4、置業(yè)顧問應(yīng)在第三日上午10：00親自向客戶撥打電話，詢問意向，根據(jù)客戶回復(fù)情況，有計(jì)劃的進(jìn)行二次電話并邀約客戶來營銷中心。

5、針對(duì)所有收集信息必須分級(jí)、存檔。

6、每周日下午總結(jié)本周拓客工作情況及調(diào)整意見

7、拓客工作考核比例調(diào)整。

總結(jié)評(píng)估：

本方案的制定，將打破置業(yè)顧問現(xiàn)有的銷售模式，從“坐銷”向“行銷”的一個(gè)跨步，無論對(duì)本項(xiàng)目，以及置業(yè)顧問自身都有很大的提升。1、置業(yè)顧問自身提升，明白市場的激烈，并根據(jù)市場主動(dòng)尋找提高銷量的方法;2、項(xiàng)目將在臨渭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大知名度，并設(shè)立推介點(diǎn)，達(dá)到線的效果。

注意事項(xiàng)：1、本方案前期執(zhí)行過程中，置業(yè)顧問抗拒和排斥心理作用大，需進(jìn)行細(xì)心交流及鼓勵(lì)2、客戶信息收集是一項(xiàng)貫穿項(xiàng)目整體的工作，隨著時(shí)間的推移，效果將會(huì)逐步擴(kuò)大。

建筑公司工作計(jì)劃 篇2

第一部分：20_年度展望

公司管理層要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(1)營銷管理方面公司繼續(xù)保持當(dāng)前管理架構(gòu)不變，并不斷向標(biāo)準(zhǔn)化管理與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化，繼續(xù)提高企業(yè)自身技術(shù)管理水平。

(2)公司財(cái)務(wù)狀況方面資金充足，財(cái)務(wù)健全，能充分發(fā)揮靈活運(yùn)轉(zhuǎn)功能。

(3)人力資源投入20_年度公司推行多項(xiàng)工作的管理革新，強(qiáng)化組織功能收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產(chǎn)需求;對(duì)于新進(jìn)入公司的員工，應(yīng)該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓(xùn)工作。

第二部分：20_年度工作方針及目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2(暫定)萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收萬元，比去年同期增長%，完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤萬元，比去年同期增長%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)。

年度目標(biāo)計(jì)劃(暫定)

◆主目標(biāo)

1、加強(qiáng)經(jīng)營管理，接手項(xiàng)目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)

2、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)，完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性

3、通過開發(fā)、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源，形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶網(wǎng)絡(luò)。

4、建立合理的績效薪酬管理體系、科學(xué)的日?qǐng)?bào)管理制度、實(shí)行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。力求打造一支專業(yè)性強(qiáng)、市場反應(yīng)快速、執(zhí)行力高、責(zé)任心強(qiáng)的高效銷售團(tuán)隊(duì)。

◆輔目標(biāo)

1、樹立員工企業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)員工對(duì)于企業(yè)良好發(fā)展的責(zé)任心和競爭意識(shí)。

建筑公司工作計(jì)劃 篇3

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保安全生產(chǎn)文明施工，爭取全年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃任務(wù)全面完成，施工管理水平再上新臺(tái)階。

2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場不斷變化和發(fā)展的需求，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高準(zhǔn)備標(biāo)書的水平和能力，爭取更多的中標(biāo)項(xiàng)目。

3、進(jìn)一步明確、完善和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗位，尤其是項(xiàng)目管理的工作流程。

4、材料實(shí)驗(yàn)室將繼續(xù)實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保盡快通過計(jì)量認(rèn)證，進(jìn)一步拓展測試業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

5、繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)、合同履行、項(xiàng)目管理、印章使用和各種跨部門工作組工作，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范能力。

6、繼續(xù)做好人力資源配置、人員增加和儲(chǔ)備，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論和管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

7、堅(jiān)決貫徹市建委開展建筑業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)的要求，開展架子工、瓦工、抹灰工工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個(gè)重點(diǎn)工種的職業(yè)資格培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，力爭達(dá)標(biāo)。完成并實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員的過渡培訓(xùn)計(jì)劃，以確保和提高公司的業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)工作力度，努力發(fā)展多種經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

年，在總行領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場競爭激烈、效益下降、虧損甚至許多同行企業(yè)倒閉的情況下，企業(yè)取得了令人鼓舞的經(jīng)營業(yè)績和可喜的榮譽(yù)業(yè)績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進(jìn)、蓬勃發(fā)展的美好前景。

20xx年，我們將順應(yīng)新形勢(shì)的要求，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存和發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫企業(yè)發(fā)展的全新篇章！

建筑公司工作計(jì)劃 篇4

我叫xxx，20xx年x月畢業(yè)于xxx省xx理工大學(xué)xx學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，20xx年x月進(jìn)入xx省電力建設(shè)xx公司工作，現(xiàn)就職于xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室。

自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。

回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一、 政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展，切身想到電建xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建xx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。 我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

　二、 工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

　三、 崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

　四、 具體工作

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

　五、工作成績

我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xx項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動(dòng)中我被xx項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”，此外，在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。

　六、 小結(jié)

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為電建xx公司這支強(qiáng)大的鐵 軍作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑公司工作計(jì)劃 篇5

20xx年，公司明確了對(duì)我們財(cái)務(wù)人員的工作要求，所以為了把工作做到，特此制定了新的工作計(jì)劃。

參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，豐富知識(shí)，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況，并注意及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。具體計(jì)劃如下：

一、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司固定費(fèi)用治理辦法、資金預(yù)算治理辦法等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各部門建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。

建筑公司工作計(jì)劃 篇6

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全預(yù)防為主”的方針。

三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。

四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。

五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。

六、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

七、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)等工作。

八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐-敗現(xiàn)象。

建筑公司工作計(jì)劃 篇7

20__年，是公司業(yè)務(wù)尋求創(chuàng)新發(fā)展，南分爭取扭虧的一年，也是本人需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、充分了解市場、拓寬思路的一年?，F(xiàn)就20__年工作思路及措施匯報(bào)如下：

(一)工作思路

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，努力完成金融物流任務(wù)指標(biāo)。

2、保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)基礎(chǔ)物流業(yè)務(wù)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

4、做好行業(yè)分析，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)步運(yùn)營。

(二)具體措施

1、梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù)，保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)的繼續(xù)運(yùn)營。

梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù)，針對(duì)新國標(biāo)及非車業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定思考業(yè)務(wù)方保持及未來業(yè)務(wù)開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強(qiáng)溝通，通過開展監(jiān)控類業(yè)務(wù)或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務(wù)的方式，保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)步運(yùn)營及持續(xù)開展。同時(shí)，以金融物流業(yè)務(wù)帶動(dòng)基礎(chǔ)物流倉儲(chǔ)及運(yùn)輸業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融物流與基礎(chǔ)物流的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，達(dá)成業(yè)務(wù)安全運(yùn)營及增加項(xiàng)目利潤的目的。

2、加強(qiáng)商品車業(yè)務(wù)的區(qū)域分析，提升業(yè)務(wù)覆蓋面及集中度。

針對(duì)街道及4S園進(jìn)行商品車集中區(qū)域開發(fā)，提升業(yè)務(wù)集中度，節(jié)省人員開支，增加收益。同時(shí)，尋找適宜時(shí)機(jī)建立車類監(jiān)管庫。對(duì)

于商品車業(yè)務(wù)量較少的區(qū)域，加大開發(fā)力度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務(wù)均有作業(yè)點(diǎn)可配點(diǎn)，以節(jié)約雪鐵龍項(xiàng)目建點(diǎn)成本。

3、穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)人員管理及培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)管理提升。

通過實(shí)踐驗(yàn)證現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)的合理性，必要時(shí)候做出適當(dāng)調(diào)整;加強(qiáng)人員管理，對(duì)編制及時(shí)調(diào)整，達(dá)到控制人員成本的目的;進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，通過金融、基礎(chǔ)的協(xié)同開發(fā)的方式，鍛煉開發(fā)人員隊(duì)伍，將現(xiàn)有的開發(fā)人員升級(jí)為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開發(fā)人員;細(xì)化管理，通過鼓勵(lì)帶動(dòng)、職責(zé)細(xì)化等方式提升人員積極型，提高工作效率;與現(xiàn)有人員進(jìn)行充分溝通，對(duì)于積極肯干的人員給予有方向性的培養(yǎng)及具體工作上適當(dāng)?shù)氖跈?quán)。

4、加強(qiáng)市場分析，支持業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營及不斷拓展。

目前，不管是業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，還是業(yè)務(wù)開發(fā)方面，都是需要持續(xù)深入的階段。首先，現(xiàn)階段南分監(jiān)管業(yè)務(wù)客戶中鋼材企業(yè)較多，而鋼材精市場行情未見好轉(zhuǎn)，鋼企風(fēng)險(xiǎn)依然較大。下一步將在風(fēng)險(xiǎn)排查及業(yè)務(wù)持續(xù)跟進(jìn)的同時(shí)，加大市場分析及行業(yè)研究的力度，通過多部門聯(lián)合評(píng)估的方式，對(duì)企業(yè)做好評(píng)判工作，以保證業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營。其次，針對(duì)目前業(yè)務(wù)涉及行業(yè)較為單一的問題，需要通過自身區(qū)域調(diào)研及與其他分公司溝通的方式，開拓思路，研究方法，尋求業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。以上是本人對(duì)于20__年工作的總結(jié)及20__年的工作計(jì)劃。進(jìn)入20__年，本人將繼續(xù)不斷積累業(yè)務(wù)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)，以更加專業(yè)的姿態(tài)做好業(yè)務(wù)開發(fā)及人員管理等方面的工作。再日后的工作中，將繼續(xù)以身作則，拿真誠換真誠，與員工、公司共同成長!

市場業(yè)務(wù)開拓明年工作計(jì)劃7

在此新春佳節(jié)已宣告接近尾聲，我__公司迎來20__年，本部團(tuán)隊(duì)本著“既看出力，又看業(yè)績”等客觀綜合評(píng)價(jià)考核的業(yè)務(wù)推廣及執(zhí)行理念，也充分認(rèn)識(shí)到作為剛剛進(jìn)入國內(nèi)行業(yè)自身存在的不足。

20__年是特殊又關(guān)鍵的一年，本著內(nèi)銷的逐步展開，使得我部各項(xiàng)工作開展，在一定程度上也同樣面臨著各類客戶認(rèn)可接受的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

為更好、更有效配合我公司各環(huán)節(jié)、各部門，在新一年度創(chuàng)造出更輝煌更驕人的成績，結(jié)合實(shí)際存在的問題缺陷，熟思后，我準(zhǔn)備做出實(shí)施如下計(jì)劃。

一、業(yè)務(wù)開展工作流程：

1、信息收集與統(tǒng)計(jì)分析

2、客戶類型定位：主動(dòng)聯(lián)系下單型、非主動(dòng)聯(lián)系下單型、綜合比較型

3、信息反饋

4、信息分類：A類-資金到位、選擇風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)品、3個(gè)月內(nèi)采購

B類-選擇風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)品、資金到位、6個(gè)月內(nèi)采購

C類-有采購計(jì)劃或感興趣、6個(gè)月以上的客戶

二、產(chǎn)品開展

主推后羿產(chǎn)品同時(shí)根據(jù)國內(nèi)市場反饋、及時(shí)與公司溝通改進(jìn)提

高產(chǎn)品。垂直軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)(后羿風(fēng)機(jī)__4K__eddyGT_8600)客戶開展對(duì)象：移動(dòng)基站、農(nóng)業(yè)灌溉、鹽場、邊防連隊(duì)、哨所、航標(biāo)燈、森林瞭望烽火臺(tái)、湖泊漁民、電視差轉(zhuǎn)換臺(tái)、氣象站、島嶼等

風(fēng)光互補(bǔ)系統(tǒng)(風(fēng)光互補(bǔ)路燈-后BW庭徑風(fēng)光互補(bǔ)路燈三亞風(fēng)光互補(bǔ)路燈(HOT))客戶開展對(duì)象：城市開發(fā)區(qū)、市政工程、主題公園、旅游景點(diǎn)等

新能源烘烤房項(xiàng)目方案

客戶開展對(duì)象：農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)地、煙葉產(chǎn)地、茶葉產(chǎn)地等

三、網(wǎng)絡(luò)推廣

考慮到目前狀況20__主要是從以下幾方面進(jìn)行推廣開展

1、關(guān)鍵詞搜索

2、網(wǎng)站的完善及與各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站的友情鏈接

3、相關(guān)網(wǎng)站的學(xué)術(shù)及工程案例的發(fā)布(國外的項(xiàng)目為主)

4、微博的宣傳(鄭婷婷的建議)

四、客戶資源管理及實(shí)施概要

1、進(jìn)行信息的收集與統(tǒng)計(jì)分析，包括同行業(yè)同類競爭者產(chǎn)品的相關(guān)詳細(xì)資料搜集。

2、積極了解當(dāng)前各行業(yè)各種競爭環(huán)境，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及公共環(huán)境，并不失時(shí)機(jī)地明了、掌握本行業(yè)及相關(guān)制約行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和前景，通過自己獨(dú)到的市場眼光和敏銳的商業(yè)嗅覺，洞悉其中萬變的發(fā)展軌跡和發(fā)展勢(shì)頭。爭取以盡可能高的命中率，即成功率，迅速抓住身邊各種稍縱即逝的業(yè)務(wù)訂單和相關(guān)信息。

建筑公司工作計(jì)劃 篇8

一、班子建設(shè)：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)：_安裝分公司班子任職時(shí)間短，管理能力、市場能力等和標(biāo)桿單位相比還有很大差距，今年我們班子將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向公司內(nèi)標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)，向公司內(nèi)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，找出不足，制定措施，盡快提升我們班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

2、帶動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變：_安裝分公司要實(shí)現(xiàn)“十三·五”的規(guī)劃指標(biāo)，必須要求全體員工有過硬的工作作風(fēng)作為保障，而班子成員是旗幟、是標(biāo)桿，起導(dǎo)向作用，必須以身作則，率先垂范，努力做到以先進(jìn)的思想引領(lǐng)人，以扎實(shí)的工作鼓勵(lì)人，以良好的品行折服人，以過硬的作風(fēng)帶動(dòng)人。今年我們班子將嚴(yán)格要求自身，在工作中加強(qiáng)協(xié)作、積極進(jìn)取、注重效率和結(jié)果，通過班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)員工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使_公司的員工都能達(dá)到敬業(yè)、負(fù)責(zé)、自動(dòng)、自發(fā)的完成每項(xiàng)工作。

二、組織建設(shè)：

_分公司作為安裝公司的一級(jí)組織，要想實(shí)現(xiàn)“十三·五“規(guī)劃的宏偉目標(biāo)，必須重視組織規(guī)模、組織制度、組織創(chuàng)新等方方面面的提高。

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織：今年我們要加強(qiáng)同標(biāo)桿單位的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)安裝公司的標(biāo)桿單位，還要學(xué)習(xí)外部標(biāo)桿單位的優(yōu)勢(shì)技術(shù)、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)等;同時(shí)鼓勵(lì)本單位員工積極學(xué)習(xí)新的規(guī)范和新的行業(yè)技術(shù)(如BIM技術(shù)等)、將理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高_(dá)分公司的技術(shù)和管理水平;還要支持員工考取各種執(zhí)業(yè)資格，做到持證上崗。

2、建設(shè)創(chuàng)新型組織：今年我們還要做好組織創(chuàng)新工作，鼓勵(lì)員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新形式包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新、管理和經(jīng)營模式創(chuàng)新等，如果一種新模式產(chǎn)生并經(jīng)過全體討論通過后，公司將給予創(chuàng)新的個(gè)人和集體一定的獎(jiǎng)勵(lì)作為肯定。

3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化組織：今年我們_公司還要繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工作不放松，施工項(xiàng)目部作到人員匹配標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場做到企業(yè)標(biāo)識(shí)、人員著裝等標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)還在施工中積極進(jìn)行工作總結(jié)，爭取做到今后同類專業(yè)的工程工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化等，不斷提高_(dá)分公司的企業(yè)形象和競爭力。

三、市場謀劃

市場開發(fā)的總原則是以自施工程為主、合作工程為輔;_區(qū)域?yàn)橹?、外埠區(qū)域?yàn)檩o;市政管線工程為主、其它專業(yè)工程為輔的開發(fā)原則。

1、_區(qū)域市場：今年我們?cè)诹⒆鉥供熱和_區(qū)供熱為主要市場的同時(shí)，將積極開拓x縣市場，形成以自施工程為主的市場格局。

2、_外埠區(qū)域：為了提高_(dá)分公司的市場承接額和產(chǎn)值，我們將高度重視與現(xiàn)有合作方的深度合作，同時(shí)還要不斷開發(fā)和選擇其他有實(shí)力的合作單位，形成以合作經(jīng)營為輔的外埠市場格局，以確保我們目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。目前外埠區(qū)域市場主要是山東青島市(含膠州、即墨等地)、河南鄭州市及省內(nèi)任丘市等，

3、專業(yè)領(lǐng)域謀劃：我們的定位是專業(yè)化公司，從公司成立以來一直以市政供熱管道施工為主，雖然積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但市場領(lǐng)域狹窄，所以今年我們要充分把握公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，努力向長輸管線、工業(yè)管道等領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)市場承接領(lǐng)域的跨越。

四、項(xiàng)目部建設(shè)：

健全項(xiàng)目部管理制度，根據(jù)公司要求實(shí)行項(xiàng)目模擬股份制，落實(shí)崗位責(zé)任制，明確崗位工作職責(zé)，落實(shí)到人。

1、項(xiàng)目部的組建：今年，我們將根據(jù)_公司的人員情況，通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘的形式，力爭組建1—2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部來滿足施工的需要，到十三五末組建3—5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目部要做到標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和規(guī)范化，五大員配置齊全。

2、項(xiàng)目部的經(jīng)營：響應(yīng)公司《關(guān)于推行項(xiàng)目模擬股份制承包的通知》，改變以往項(xiàng)目管理的模式，今年所有自施的項(xiàng)目均施行項(xiàng)目模擬承包，使項(xiàng)目部所有成員都能積極參與到項(xiàng)目實(shí)施過程，通過全體項(xiàng)目人員的努力，使利潤和收益最大化，對(duì)不能模擬承包的項(xiàng)目和人員，要加大管理人員的績效考核，考核成績和獎(jiǎng)金掛鉤。

五、過程管理：

今年我們_分公司將重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目施工階段的全過程管理工作，堅(jiān)持PDCA的全過程質(zhì)量管理方法，從項(xiàng)目投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)分析，到施工方案的策劃、以及執(zhí)行過程中的檢查和分析，到找到問題并制定措施進(jìn)行改進(jìn)，全方位對(duì)工程的各個(gè)階段進(jìn)行跟進(jìn)，將影響工程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)“等五大要素進(jìn)行全過程監(jiān)控，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和利潤實(shí)現(xiàn)科學(xué)、可控的最佳狀態(tài)。

六、工程創(chuàng)優(yōu)：

在項(xiàng)目中標(biāo)后，根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營模式、體量大小、技術(shù)難易等進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)預(yù)控，在項(xiàng)目實(shí)施前制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案，在施工過程中，嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案實(shí)施，并請(qǐng)公司系統(tǒng)主管部門配合把關(guān)，積極參與和配合公司的創(chuàng)優(yōu)評(píng)定工作。

七、合作隊(duì)伍管理：

1、嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真考察：嚴(yán)把隊(duì)伍選用和準(zhǔn)入關(guān)，確保引進(jìn)質(zhì)量，嚴(yán)格按照《0000集團(tuán)安裝工程有限公司合作方評(píng)審備案管理辦法》進(jìn)行選擇，并對(duì)合作隊(duì)伍已往的業(yè)績，進(jìn)行必要的調(diào)查了解，全面了解和準(zhǔn)確掌握引進(jìn)的合作隊(duì)伍的施工能力、技術(shù)力量、資金實(shí)力等方面，確保其能夠滿足施工生產(chǎn)需求。

2、過程監(jiān)督、完工考核：所有合作隊(duì)伍均納入公司項(xiàng)目管理體系，施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督工作，時(shí)刻掌握項(xiàng)目形象進(jìn)度、質(zhì)量安全狀況以及資金撥付情況，必要時(shí)派遣管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場，做到對(duì)合作隊(duì)伍的完全掌控，同時(shí)在項(xiàng)目完工后要及時(shí)對(duì)合作方進(jìn)行評(píng)審，并及時(shí)記錄評(píng)審信息，作為今后項(xiàng)目合作的前提條件。

九、應(yīng)收賬款管理

1、定期分析應(yīng)收賬款，做好應(yīng)收賬款的賬齡分析，及時(shí)記錄應(yīng)收賬款的回收情況，通過對(duì)賬齡的分析，將欠款單位分類分級(jí)，對(duì)欠款時(shí)間長、回收難度大的單位，作為重點(diǎn)清欠對(duì)象，必要時(shí)要采取法律措施。對(duì)回收難度不大的欠款單位，也應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，不能放松監(jiān)督。

2、建立應(yīng)收賬款清收責(zé)任制，明確項(xiàng)目應(yīng)收賬款的責(zé)任人和日期，對(duì)應(yīng)收賬款回收及時(shí)的個(gè)人與績效掛鉤，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，或是在個(gè)人職務(wù)晉升時(shí)作為業(yè)績考核項(xiàng)。同時(shí)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注建設(shè)方經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題。

3、將合作經(jīng)營的項(xiàng)目作為應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)對(duì)象，合作項(xiàng)目一旦完工后，及時(shí)催促合作方進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作，盡快確定項(xiàng)目的收益，做到應(yīng)收賬款心中有數(shù)。

十、人才培養(yǎng)：

今年計(jì)劃引進(jìn)3—5名應(yīng)屆大中專畢業(yè)生，到“十三·五”末_分公司的在冊(cè)員工總數(shù)達(dá)到50人左右。這意味著我們_分公司未來幾年要不斷引進(jìn)人才，注入新鮮血液，而如何把新員工培養(yǎng)成合格的人才對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)則至關(guān)重要。

1、根據(jù)公司的人才培養(yǎng)精神，我們將加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，以師帶徒，加快技術(shù)型員工和復(fù)合型員工的成才，實(shí)現(xiàn)一專多能，使其盡快獨(dú)立承擔(dān)多專業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。

2、打破大鍋飯，避免出現(xiàn)“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象出現(xiàn)，制定科學(xué)的崗位分工，嚴(yán)格績效考核，使考核結(jié)果和工資待遇及合同續(xù)訂等掛鉤，推動(dòng)職工的思想轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)職工的積極性。

Yjs21.Com更多工作計(jì)劃擴(kuò)展閱讀

公司黨建工作計(jì)劃

為了提高效率我們需要使用科技手段優(yōu)化工作流程，為了讓下一階段工作開展有序，我們要為下一階段工作提前做好規(guī)劃。寫工作計(jì)劃要注意哪些方面呢？經(jīng)過深入的研究我們?yōu)槟庉嬃恕肮军h建工作計(jì)劃”，也許您會(huì)從本文中獲得一些啟示！

公司黨建工作計(jì)劃 篇1

20xx年，公司黨委在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的安排部署和工作要求，從服務(wù)企業(yè)的大局出發(fā)，認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，推進(jìn)了黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，落實(shí)了勤廉從業(yè)，保證了黨委工作的公開透明公正性，打造了良好的干群關(guān)系，使得黨組織的政治核心作用得到了發(fā)揮和加強(qiáng)。公司黨委重點(diǎn)抓好了以下幾項(xiàng)工作：

(一)強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化思想建設(shè)

公司黨委高度重視黨員的教育培訓(xùn)工作，廣泛宣傳黨的

路線、方針、政策，加大教育引導(dǎo)力度，使廣大黨員正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，提高黨員干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年組織十八大精神示范外部培訓(xùn)5人次;內(nèi)部組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十八大精神、黨的群眾路線、規(guī)定等重要文件精神等15次;認(rèn)真做好入黨積極分子教育、培養(yǎng)、管理等工作，將工作成績突出、思想積極要求進(jìn)步的優(yōu)秀員工吸納到積極分子隊(duì)伍中來，公司黨委20xx年共吸納并組織7名優(yōu)秀員工參與了入黨積極分子培訓(xùn)。

(二)深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)

公司黨委在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，并立足自身實(shí)際，研究制定了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)具體實(shí)施方案，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)環(huán)節(jié)的工作。同時(shí)在廣泛征集職工意見及建議的基礎(chǔ)上，圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，公司組織召開了專題民主生活會(huì)，認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人的對(duì)照檢查材料，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評(píng)與自我批評(píng)。

公司黨委通過加快組建步伐、選優(yōu)配強(qiáng)班子、鞏固黨建陣地、建立長效機(jī)制、創(chuàng)新活動(dòng)載體等措施，不斷探索和實(shí)踐，使黨在公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的覆蓋面不斷擴(kuò)大，黨在企業(yè)中凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)抓好廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

公司黨委認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，落實(shí)中央的“”，充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作結(jié)合起來，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)、廉潔奉公，將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)，樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造世界觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平。同時(shí)強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行程序的監(jiān)督和制約，班子成員嚴(yán)格按照民主集中制原則多商量、多反饋，重大決策、安排都必須經(jīng)過集體討論后方能做出決定，形成了班子成員之間團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民主的氛圍。

公司雖然暫未成立紀(jì)委，但一如繼往地做好了紀(jì)檢監(jiān)察工作，把維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，把紀(jì)檢監(jiān)察作為開展反腐倡廉的重要手段，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉工作機(jī)制，維護(hù)了黨的民主集中制，保障了黨員的民主權(quán)利，提高了黨員的廉政自覺性。20xx年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的良好的勤政廉政局面。

(四)認(rèn)真開展“四群工作”，強(qiáng)化干群關(guān)系

公司嚴(yán)格按照“四群工作”的相關(guān)要求，每位領(lǐng)導(dǎo)都建立了“四群”工作聯(lián)系點(diǎn)，明確了對(duì)口聯(lián)系幫扶職工，并完善建立了民情聯(lián)系卡、民情日記、調(diào)研報(bào)告等，進(jìn)一步強(qiáng)化了干群關(guān)系。

公司黨建工作計(jì)劃 篇2

20xx年，公司黨委將再接再厲，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，用發(fā)展的眼光看待工作中存在的問題，堅(jiān)持融入中心，服務(wù)大局，扎實(shí)有效地開展好20xx年黨建及宣傳工作。重點(diǎn)將做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)思想政治工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

大力加強(qiáng)員工形勢(shì)任務(wù)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育。統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時(shí)要求黨員干部要進(jìn)一步深入基層，密切聯(lián)系群眾，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，努力幫助解決實(shí)際困難。堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷，因人而異，因時(shí)而異，因地制宜，做深、做細(xì)、做實(shí)思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

(二)加強(qiáng)支部建設(shè)，提高整體素質(zhì)

進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)，深入開展黨性黨風(fēng)、黨規(guī)黨紀(jì)、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育，增強(qiáng)黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，為公司發(fā)展提供人才保證。

(三)加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)管理效益

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注重教育，強(qiáng)化監(jiān)督，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制同制定、同部署、同實(shí)施和同管理，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感，把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行逐層分解，緊抓落實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，大力開展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，積極開展效能監(jiān)察，提高企業(yè)管理效益和社會(huì)效益。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持

堅(jiān)持把深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)長期有效地開展下去，公司將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，推動(dòng)干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。

(五)加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用

加強(qiáng)民主管理，深化企務(wù)公開，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。大力加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平。加強(qiáng)女工工作，充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。堅(jiān)持黨建帶工建，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，提高為職工服務(wù)的能力和水平。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，全面加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊(duì)作用，全面提高公司黨建水平。

好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正逢時(shí)。同志們，讓我們?cè)谏霞?jí)黨委的正確指引下，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮黨組織的凝心聚力作用，為公司的和諧穩(wěn)定蓄勢(shì)助力，奮勇前行!為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而不懈奮斗!

公司黨建工作計(jì)劃 篇3

公司黨建工作計(jì)劃

隨著社會(huì)的發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都需要建立起完善的黨建工作體系，以確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。公司黨建工作計(jì)劃就是指企業(yè)為加強(qiáng)黨的建設(shè)工作所制定的一系列的具體措施和實(shí)施計(jì)劃。

一、確定黨建工作目標(biāo)

公司黨建工作計(jì)劃的首要任務(wù)就是確定好黨建工作的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展需要，制定出合適的、可行的具體目標(biāo)，以確保每一項(xiàng)工作都能按照計(jì)劃進(jìn)行順利實(shí)施。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)

建立起完善的黨組織體系是培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)積極發(fā)揮組織的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新組織形式，加強(qiáng)黨的基層組織的建設(shè)，積極培養(yǎng)和選拔黨員干部，確保黨組織的凝聚力和向心力。

三、開展學(xué)習(xí)教育

加強(qiáng)思想政治教育是企業(yè)黨建工作的重中之重，也是企業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展所必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新方法，采取多種形式，開展學(xué)習(xí)教育、調(diào)研研討、交流心得等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部在工作中不斷提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)黨的光榮傳統(tǒng)的自豪感和榮譽(yù)感，提升在新時(shí)代中黨員干部的思想境界和能力水平。

四、拓展服務(wù)領(lǐng)域

企業(yè)黨建工作需要實(shí)現(xiàn)的最終目的就是服務(wù)企業(yè)員工和社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。為了達(dá)到此目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)適應(yīng)市場需求，不斷提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的服務(wù)管理。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)與政府、社會(huì)各界的交流與合作，積極對(duì)接國家政策，為員工和社會(huì)提供更好的服務(wù)。

五、落實(shí)整改措施

針對(duì)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題和不足，為了確保黨建工作的順利實(shí)施，還需制定出合適的整改措施。企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的問題，采取相應(yīng)的措施，實(shí)行“無死角”監(jiān)管，確保企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范運(yùn)行。

總的來說，公司黨建工作計(jì)劃的制定和實(shí)施是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，需要充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，建設(shè)完善的組織體系，開展廣泛的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)管理，積極落實(shí)整改措施，確保企業(yè)的和諧發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)做出更加積極的貢獻(xiàn)。

公司黨建工作計(jì)劃 篇4

導(dǎo)語：

2008年度是我國周全履行十七大訂定的目標(biāo)，加快小康社會(huì)的構(gòu)筑進(jìn)程，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)改革，穩(wěn)步促成企業(yè)成長，兌現(xiàn)高大目標(biāo)的關(guān)鍵之時(shí)。面對(duì)新的局勢(shì)和任務(wù)，我們的建立工作也面對(duì)著新的挑釁和任務(wù)。

1、教導(dǎo)思維

高舉dxp表面的宏大旗幟，以“三個(gè)代表”的精神管轄建立工作，周全深切貫徹黨的十七大全會(huì)和市委八屆二次集會(huì)精神，緊緊環(huán)繞市北公司三大工作目標(biāo)和四項(xiàng)工作任務(wù)，凸起辦事和辦理兩大主題，進(jìn)一步拓展“優(yōu)良供水，務(wù)實(shí)立異”的企業(yè)精神，自動(dòng)摸索和實(shí)踐新局勢(shì)、新機(jī)制下的建立工作，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀況，奮發(fā)有為的奮發(fā)斗志，增進(jìn)滬北所的辦事質(zhì)量、辦理程度、兩大效益、黨建工作的周全提拔，以此促成企業(yè)精神文明、政治文明、精神文明構(gòu)筑的順利成長，使企業(yè)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2、建立目標(biāo)：

2008年我所建立文明工作的目標(biāo)：一是周全結(jié)束市北公司考核的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和辦事指標(biāo)；二是竭力圖創(chuàng)文明單位；三是建立典范、科學(xué)、高效的辦理機(jī)制。

建立主題是：改革重機(jī)制，辦理講效益，辦事求優(yōu)良。

建立文明工作重在構(gòu)筑，貴在堅(jiān)定。各部分的黨政工團(tuán)構(gòu)造要保存以往齊心合力、齊抓共管的好死板，把握好企業(yè)改革成長和我所辦事系統(tǒng)體例調(diào)整的精良機(jī)會(huì)，當(dāng)真落實(shí)黨的十七大和市委八屆二次集會(huì)的精神，力求使我所的建立工作獲得新進(jìn)展、抓出新結(jié)果、呈現(xiàn)新場面。

3、建立任務(wù)：

（一）抓好三支步隊(duì)的構(gòu)筑，塑造企業(yè)精良形象。

1、我們將連續(xù)當(dāng)真履行二級(jí)帶領(lǐng)班子的中間組進(jìn)修軌制，把政治表面進(jìn)修作為進(jìn)步帶領(lǐng)干部思維風(fēng)格和履行黨的目標(biāo)政策本領(lǐng)的緊張路子，并參加班子構(gòu)筑的緊張考核內(nèi)容，連續(xù)加強(qiáng)中間組進(jìn)修人員的進(jìn)修自發(fā)性，使二級(jí)班子成員能聯(lián)合思維、進(jìn)步認(rèn)識(shí)、明了方向。帶領(lǐng)和構(gòu)造干部深切進(jìn)修和當(dāng)真貫徹黨的十七大全會(huì)精神。抓好黨風(fēng)廉政構(gòu)筑，進(jìn)步干部黨員的防腐拒變本領(lǐng)。切當(dāng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑，連續(xù)健康和美滿黨風(fēng)廉政構(gòu)筑的各項(xiàng)軌制，抓好與各科室和部分的黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制的簽約工作，增逼迫度的履行和周全落實(shí)的監(jiān)禁工作，特別是對(duì)緊張帶領(lǐng)干部、關(guān)鍵崗?fù)ぁ⒕o張部分要加強(qiáng)監(jiān)督制約，進(jìn)步法制意識(shí)，按期展開專題進(jìn)修，連續(xù)進(jìn)步防腐拒變的本領(lǐng)。班子成員還要當(dāng)真參加兩重構(gòu)造糊口生涯會(huì)，勇于比較查抄，勇于展開責(zé)怪和自我責(zé)怪，自發(fā)接納表里監(jiān)督，建立起廉政勤政的榜樣形象。

2、切當(dāng)加強(qiáng)基層黨構(gòu)造構(gòu)筑，構(gòu)成長效辦理機(jī)制。根據(jù)《上海市黨支部構(gòu)筑綱領(lǐng)》，抓好加強(qiáng)黨建常效辦理，并根據(jù)綱領(lǐng)精神和上級(jí)黨委要求，當(dāng)真及時(shí)訂定工作籌劃，使黨建工作做到目標(biāo)肯定、任務(wù)明白、分工明白、責(zé)任明了。要連續(xù)平?！叭龝?huì)一課”軌制，當(dāng)真抓好年度的“**評(píng)斷”工作和展開黨內(nèi)“雙優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)好黨員責(zé)任區(qū)軌制，典范黨建根本臺(tái)帳，珍視黨員步隊(duì)的教誨和辦理。我們要經(jīng)過議定黨建工作的加強(qiáng)，富裕闡揚(yáng)全部黨員在兩個(gè)文明構(gòu)筑中的前鋒榜樣效用和改革中的火車頭效用。對(duì)新建立的部分，及時(shí)建立黨支部，確保黨建工作的平常展開，同時(shí)做好新建黨支部的達(dá)標(biāo)考核工作，力圖年內(nèi)達(dá)標(biāo)。自動(dòng)做好黨員的成長工作和對(duì)自動(dòng)分子的培養(yǎng)。以黨建立異為載體，周全落實(shí)黨建工作，使我所的黨建工作躍上新臺(tái)階。

3、貫徹履行《綱領(lǐng)》，塑造都會(huì)精神。以貫徹落實(shí)《百姓操行構(gòu)筑履行綱領(lǐng)》為抓手，強(qiáng)化職工的思維操行構(gòu)筑，竭力構(gòu)成聯(lián)合、友愛、互助的社會(huì)干系；剛正、守信、有序的經(jīng)濟(jì)干系；**、務(wù)實(shí)、高效的政治干系；密切、劃1、和諧的家庭干系。同時(shí)深切展開抱負(fù)決議信念、辦事主旨、法律標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)操行的四項(xiàng)教誨，把滬北所的職工步隊(duì)構(gòu)筑成具有增進(jìn)企業(yè)成長的抱負(fù)決議信念、優(yōu)良辦事的交易技巧、奉獻(xiàn)社會(huì)的思維操行、遵章安分的文明之人，誠篤守信的行業(yè)精神。深切展開愛國主義、集體主義和****教誨，塑造都會(huì)精神，剛強(qiáng)廣大職工對(duì)兌現(xiàn)周全小康目標(biāo)的決議信念，并自動(dòng)投身構(gòu)筑。

（二）加強(qiáng)各種機(jī)制摸索，確保出產(chǎn)辦事系統(tǒng)的精良運(yùn)作。

1、查看探討，摸索適應(yīng)新局勢(shì)的辦事工作機(jī)制。

根據(jù)“三位一體”系統(tǒng)體例運(yùn)行兩年來的實(shí)踐，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的根本上當(dāng)真展開調(diào)研工作，根據(jù)“辦事第1、效益優(yōu)先，精簡高效”的原則，聯(lián)合實(shí)際，自動(dòng)摸索，建立和健康適應(yīng)新局勢(shì)、新要求的安定優(yōu)良辦事運(yùn)作機(jī)制。一是新建普陀辦事處、閘北辦事處，下設(shè)武寧路、萬里、桃浦、普善路、大華、靈石路6個(gè)交易收費(fèi)站，并漸漸將小修等部分歸屬管轄地區(qū)，優(yōu)化“三位一體”的辦理效用。二是對(duì)滬太路1500弄試點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行兩次供水辦理模式的摸索，推出用戶實(shí)名制，真正便利居民；三是對(duì)流量儀、饋水表、大用戶等履行專項(xiàng)辦理，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定點(diǎn)收集、按時(shí)摘錄、按期分析，及時(shí)發(fā)覺題目，及時(shí)采納有效辦法；四是構(gòu)成管網(wǎng)為條、水表為塊，條塊聯(lián)合，周全整治的網(wǎng)格化辦理新模樣；五是抓好專項(xiàng)改革，對(duì)地區(qū)內(nèi)的26個(gè)居民小區(qū)履行管網(wǎng)改革，48條門路管網(wǎng)改革互助；六是有序做好改進(jìn)管網(wǎng)水質(zhì)、總表分裝、按期調(diào)表等工作。

2、凸起重點(diǎn)，切當(dāng)抓好企業(yè)各項(xiàng)根本性工作。

最終，根據(jù)各個(gè)部分的工作職責(zé)和典范操縱程序，珍視出產(chǎn)辦事進(jìn)程中的每個(gè)關(guān)鍵以及彼此之間的跟尾，扎結(jié)壯實(shí)抓好各項(xiàng)根本辦理工作。

第2、科學(xué)地建立經(jīng)濟(jì)核算的考核系統(tǒng)和各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，力求做到工作結(jié)果同個(gè)人收益直接掛鉤，富裕闡揚(yáng)職工的出產(chǎn)自動(dòng)性。

第3、出產(chǎn)辦理部分都要建立起辦事意識(shí)、市場意識(shí)，各項(xiàng)工作要遵循效益優(yōu)先的原則，自動(dòng)開辟市場，特別使辦理部分要加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程，竭力進(jìn)步交易水溫和工作程度。

第4、要有籌劃、有構(gòu)造、有針對(duì)性地展開各種培訓(xùn)班、進(jìn)修班，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)辦理人員和關(guān)鍵崗?fù)さ慕灰着嘤?xùn)，提高文化和技巧本質(zhì)，以適應(yīng)改革成長的必要，踐諾好崗?fù)ぢ氊?zé)。

第5、要嚴(yán)厲落實(shí)辦理辦法，當(dāng)真抓好各項(xiàng)工作的查抄考核，做到一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)當(dāng)真，同時(shí)要富裕闡揚(yáng)各本能機(jī)能部分效用。

要使企業(yè)的各項(xiàng)工作獲得連續(xù)的進(jìn)步和成長，我們必定要從嚴(yán)辦理、從根本抓起，連續(xù)進(jìn)步企業(yè)的集體本質(zhì)，使企業(yè)立于不敗之地。

公司黨建工作計(jì)劃 篇5

2011年非公有制企業(yè)黨建工作計(jì)劃

一是抓好規(guī)范化黨組織建設(shè)，要求區(qū)外規(guī)模企業(yè)黨組織以制藥公司黨委黨員活動(dòng)室為模板，加強(qiáng)自身活動(dòng)室建設(shè)，重點(diǎn)打造支部為示范性黨組織，以此帶動(dòng)其它企業(yè)黨組織逐步規(guī)范化。

二是抓好企業(yè)黨組織黨員發(fā)展工作，按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)政治素質(zhì)高，工作表現(xiàn)突出轉(zhuǎn)入黨組織積極企業(yè)子作為發(fā)展對(duì)象，2011年擬發(fā)展5-6名預(yù)備黨員。

三是做好區(qū)外規(guī)模企業(yè)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)新上規(guī)模企業(yè)及時(shí)調(diào)查了解黨組織建立情況，未建黨組織符合建黨條件按程序及時(shí)建立，不符合建黨條件采取幫建、聯(lián)建等形式，以達(dá)到規(guī)模企業(yè)黨組織全覆蓋的目的，下規(guī)企業(yè)黨組織按屬地移交相關(guān)鎮(zhèn)、區(qū)外企業(yè)調(diào)遷進(jìn)園區(qū)的黨組織關(guān)系及時(shí)轉(zhuǎn)入開發(fā)區(qū)黨委。

四是為迎接中國共產(chǎn)黨成立80周年，召開表彰大會(huì)，對(duì)在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的黨組織、黨員進(jìn)行表彰。

五是利用市委組織部劃撥的黨建工作經(jīng)費(fèi)，開展黨建工作培訓(xùn)，組織企業(yè)黨組織開展活動(dòng)，搭建企業(yè)黨組織間交流平臺(tái)，開展以“推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”為主題討論會(huì)。

公司黨建工作計(jì)劃 篇6

深圳市中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司簡介

深圳市中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司簡介

深圳中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所成立于1990年10月。原隸屬于中國財(cái)政部和中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，由財(cái)政部專業(yè)人士和中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、專家創(chuàng)辦，是成立較早的會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一。1998年1月1日經(jīng)政府部門批準(zhǔn)改制成為具有法人資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，由財(cái)政部門審核批準(zhǔn)注冊(cè)執(zhí)業(yè)（執(zhí)業(yè)許可證：深財(cái)執(zhí)字第06號(hào)），財(cái)政部財(cái)評(píng)函字(1999)29號(hào)頒發(fā)0024031號(hào)資產(chǎn)評(píng)估資格證書,并以有限公司形式依法進(jìn)行了工商登記（工商注冊(cè)號(hào)：4403012043494），注冊(cè)資本200萬元。

目前本所擁有專職從業(yè)人員80多人，其中中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及專家教授、研究員等中高級(jí)以上人才30余人。二十年來本所已積累了較為豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在為國內(nèi)數(shù)千家企業(yè)提供各種專業(yè)服務(wù)過程中，其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大客戶和各級(jí)政府監(jiān)管部門的認(rèn)可。

公司服務(wù)宗旨

中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所遵守獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則，堅(jiān)持以ZHONG ZHOU CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS

深圳市中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展的執(zhí)業(yè)宗旨。信守委托合約，注重業(yè)務(wù)質(zhì)量，遵守行業(yè)道德，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神，誠摯為各類客戶提供優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。

二、業(yè)務(wù)范圍

（一）審計(jì)業(yè)務(wù)

中洲所為國有企業(yè)、大型企業(yè)集團(tuán)、外商投資企業(yè)以及中小企業(yè)等各種類型的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的審計(jì)服務(wù)，以滿足企業(yè)管理者、投資者以及債權(quán)人等了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果。中洲所審計(jì)服務(wù)主要包括：

1、驗(yàn)資查證、出具驗(yàn)資報(bào)告或資信證明；

2、企業(yè)及中期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)；

3、企業(yè)改制、重組并購、分立及破產(chǎn)清算審計(jì)；

4、清產(chǎn)核資、經(jīng)濟(jì)責(zé)任（離任）審計(jì)；

5、財(cái)務(wù)盡責(zé)調(diào)查審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、金融不良資產(chǎn)審計(jì)分析等特殊審計(jì)。

6、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專項(xiàng)審計(jì)、高新技術(shù)企業(yè)審計(jì)；

7、技術(shù)先進(jìn)型企業(yè)認(rèn)定專項(xiàng)審計(jì)；

8、海關(guān)AA類企業(yè)認(rèn)定專項(xiàng)審計(jì)；海關(guān)保稅監(jiān)管專項(xiàng)審計(jì)；

9、物業(yè)管理業(yè)主委員會(huì)換屆選舉專項(xiàng)審計(jì)；

9、市場監(jiān)督管理局、財(cái)政局、科技局、海關(guān)、社保等其他專項(xiàng)審計(jì)；

10、其他審計(jì)。

（二）咨詢業(yè)務(wù)

中洲所擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理咨詢方面的專家和教授為客戶提供投資、管理、財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。包括：

1、管理咨詢：集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)研、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理策劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)整合、盈利模式再造、企業(yè)改制、重組策劃、公司內(nèi)控設(shè)計(jì)；

2、投、融資服務(wù)：項(xiàng)目建議書編撰、可行性研究報(bào)告的編制及評(píng)審、商業(yè)計(jì)劃書的編制及評(píng)審、收購、兼并方案策劃及評(píng)價(jià)、投資、融資顧問、收購兼并交易服務(wù)（含盡職調(diào)查等）；

3、財(cái)務(wù)咨詢：編制各類財(cái)務(wù)、管理報(bào)表、公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)的構(gòu)建及規(guī)范、成本管理模式診斷及設(shè)計(jì)、預(yù)算管理模式構(gòu)建及設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)、企業(yè)信用評(píng)價(jià)。

（三）稅務(wù)籌劃業(yè)務(wù)

中洲所擁有熟悉稅務(wù)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，可以協(xié)助客戶進(jìn)行納稅籌劃，使客戶獲得最佳的稅收優(yōu)惠，主要包括：

1、稅務(wù)法規(guī)咨詢；

2、進(jìn)行納稅籌劃；

3、企業(yè)架構(gòu)稅務(wù)重組；

4、企業(yè)上市中國稅務(wù)診斷評(píng)核與策劃；

5、代理稅務(wù)登記、納稅申報(bào)等。

（四）職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)

中洲所擁有在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作多年的專家、教授，可以為客戶提供員工財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，包括：

1、會(huì)計(jì)人員各種崗位專業(yè)培訓(xùn)；

2、會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件培訓(xùn)；

3、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)；

4、成本管理和核算培訓(xùn)。

本所還建立了專家咨詢委員會(huì),聚集了一批國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)專家、管理專家、企業(yè)家、學(xué)者教授兼職高級(jí)顧問，愿竭誠為您服務(wù)。

深圳市中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

地址：深圳市福田區(qū)彩田南路海鷹大廈15樓AB

聯(lián)系人：劉順

電話：（0755）8363 5049***

郵箱：szzzcpa@

公司黨建工作計(jì)劃 篇7

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部的黨建工作，全面落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”的工作要求，積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和核心作用，充分調(diào)動(dòng)全體黨員同志的積極性，在建設(shè)法制質(zhì)監(jiān)、科技質(zhì)監(jiān)、和諧質(zhì)監(jiān)，完成年度各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)中，發(fā)揮好先鋒模范作用，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，努力創(chuàng)建學(xué)型黨組織，現(xiàn)根據(jù)機(jī)關(guān)支部工作實(shí)際，制定出以下年度工作計(jì)劃：

一、組織黨員進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)、中紀(jì)委xx屆七次全會(huì)精神，自治區(qū)第八次黨代會(huì)和哈密地委委員（擴(kuò)大）會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)局20xx年工作會(huì)議工作部署和要求，提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷增強(qiáng)“執(zhí)政為民、變化變革、敢于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任感。

二、以增強(qiáng)黨性、提高能力，適應(yīng)推進(jìn)跨越式發(fā)展和長治久安的需要為目標(biāo)，為加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)。

1、深入開展黨章、黨的歷史、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和遵守黨的政治紀(jì)律的自覺性，積極維護(hù)中央，確保政令通暢。

2、加強(qiáng)黨的宗旨教育，引導(dǎo)黨員堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅(jiān)持民生第一、民生優(yōu)先，做好本職工作。

3、加強(qiáng)黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)教育，教育引導(dǎo)黨員立足本職、本崗，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，勇于開拓創(chuàng)新。

4、加強(qiáng)思想道德教育，引導(dǎo)黨員養(yǎng)成高尚道德情操和健康生活情趣，形成良好的工作和生活作風(fēng)，保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。

5、把加強(qiáng)理想信念教育作為重點(diǎn)，引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢反腐倡廉、推腐防變的思想道德防線，把個(gè)人的風(fēng)斗貫穿于完成業(yè)務(wù)工作中，并融入實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安的偉大實(shí)踐。

三、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)20xx年階段環(huán)節(jié)工作的落實(shí)。

四．“七一”期間組織一次有意義的黨日活動(dòng)。

五、繼續(xù)號(hào)召全體黨員開展扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)，今年再落實(shí)一名貧困學(xué)生進(jìn)行幫扶助學(xué)。

六、加強(qiáng)黨員的組織管理，做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

七、積極做好黨總支和局黨組安排的其他各項(xiàng)工作。

?

公司黨建工作計(jì)劃 篇8

20xx年，是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面深化改革、全面依法治國的開局之年。亨通高壓公司黨建工作一直處于薄弱階段。20xx年，亨通高壓公司將嚴(yán)格根據(jù)亨通黨務(wù)兩級(jí)條線管理要求及結(jié)合20xx年度黨建工作考核的實(shí)際情況，對(duì)亨通高壓公司黨建工作存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整與改善，真取亨通高壓公司20xx年度黨建工作有全面的改善，具體黨建工作計(jì)劃如下：

1、黨員發(fā)展計(jì)劃：亨通高壓公司將將嚴(yán)格執(zhí)行亨通上級(jí)黨務(wù)條線及常熟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委的.黨員發(fā)展要求，做好亨通高壓黨員發(fā)展規(guī)劃工作，制定清晰的黨員發(fā)展計(jì)劃，明確入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人，并進(jìn)行積極的溝通與交流。

2、黨課教育培訓(xùn)工作：積極組織開展公司黨員參與亨通上級(jí)黨務(wù)條線的培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)組織公司內(nèi)部黨員進(jìn)行廉政教育、最新政策宣貫、思想教育等相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)；對(duì)于黨委的培訓(xùn)，積極組織員工參與，并及時(shí)將黨委的培訓(xùn)轉(zhuǎn)為公司內(nèi)部培訓(xùn)；做好各項(xiàng)培訓(xùn)簽到統(tǒng)計(jì)，建立黨支部培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

3、黨員活動(dòng)室調(diào)整與改善：對(duì)亨通黨員基本信息在活動(dòng)室進(jìn)行展示，并設(shè)置醒目標(biāo)題，對(duì)黨員活動(dòng)室結(jié)合“書屋

形式”進(jìn)行完善，設(shè)置學(xué)習(xí)園地及制度宣傳欄，及時(shí)更新最新制度及政策；增加黨員活動(dòng)室的內(nèi)容，同時(shí)在辦公區(qū)、車間進(jìn)行政策宣傳；在生產(chǎn)車間增設(shè)兩處黨群宣傳欄，公開車間黨群小組黨員身份等相關(guān)信息，同時(shí)傳達(dá)最新的黨員制度等。

4、黨員結(jié)對(duì)工作：做好黨員結(jié)對(duì)工作，準(zhǔn)時(shí)向亨通上級(jí)黨務(wù)條線提交黨員結(jié)對(duì)信息。及時(shí)發(fā)布結(jié)對(duì)信息，確定結(jié)對(duì)對(duì)象，做好結(jié)對(duì)責(zé)任分工，及時(shí)反饋和統(tǒng)計(jì)好結(jié)對(duì)信息，并跟蹤好結(jié)對(duì)問題和進(jìn)行問題改善。

5、黨建信息上報(bào)質(zhì)量改善：月度黨建信息上報(bào)確保每月有效信息一條，每月計(jì)劃上報(bào)動(dòng)態(tài)信息兩條以上，目標(biāo)：截止12月底達(dá)到有效錄用信息12條以上，月度信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，避免各種錯(cuò)誤和紕漏。

6、外出參觀學(xué)習(xí)：到亨通總部及黨務(wù)工作做的比較突出的兄弟公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行調(diào)整和改善；同時(shí)對(duì)亨通高壓公司黨建工作其它不足方面結(jié)合其他做的比較好的公司進(jìn)行學(xué)習(xí)及吸取改善。

7、黨風(fēng)廉政教育工作：加強(qiáng)亨通高壓公司的黨風(fēng)廉政教育建設(shè)工作，創(chuàng)造公司“廉潔”氛圍，督促亨通管理人員及全體黨員嚴(yán)格遵循“十要十不準(zhǔn)”準(zhǔn)則和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部廉潔自律的補(bǔ)充規(guī)定》（亨委發(fā)【20xx】1號(hào)文件），助推企業(yè)依法管理、廉潔經(jīng)營；組織建設(shè)方面對(duì)廉潔

自律監(jiān)督小組進(jìn)行調(diào)整，增加職工比例，增加一線員工代表；及時(shí)參與公司重大項(xiàng)目招標(biāo)，進(jìn)行監(jiān)督簽到統(tǒng)計(jì)。

8、黨費(fèi)上繳事宜及黨員關(guān)系管理方面：做好20xx年度亨通高壓公司黨費(fèi)收集工作，確保黨費(fèi)收集及時(shí)與準(zhǔn)確；并及時(shí)處理黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)入余轉(zhuǎn)出事宜，對(duì)于離職人員做好黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作；對(duì)于新員工入司后，做好黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作。

20xx年，亨通高壓公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，推動(dòng)公司黨建工作的可持續(xù)發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)。我們要以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照亨通黨委的部署和要求，全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣，不斷開創(chuàng)公司黨建工作的新局新的一年。

亨通高壓黨支部

二〇xx年三月九日

公司黨建工作計(jì)劃 篇9

各黨支部：

根據(jù)市直機(jī)關(guān)黨工委《年市直機(jī)關(guān)黨的工作要點(diǎn)》和我局工作實(shí)際，年我局黨建工作著重搞好“三加強(qiáng)、兩完善、兩提高”，即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)；完善黨建工作責(zé)任制、完善黨內(nèi)民主制度；提高反腐倡廉工作水平、提高黨務(wù)工作水平，為我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供政治動(dòng)力和組織保證。具體計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

（一）目標(biāo)任務(wù)：

把加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為政治責(zé)任，作為提升執(zhí)行力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要手段，引導(dǎo)黨員干部學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)有關(guān)的方針和政策，不斷提高班子成員的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力和普通黨員職工的執(zhí)行能力，履職本領(lǐng)不斷加強(qiáng)。

（二）具體工作和措施：

1、重點(diǎn)抓黨委中心組學(xué)習(xí)。每兩個(gè)月學(xué)習(xí)一個(gè)專題，每個(gè)專題安排兩天，全年中心組學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是：《中國共產(chǎn)黨黨史》第二卷，中央重要會(huì)議精神，全國、全省文化廣電新聞出版重要會(huì)議精神，廣電法律法規(guī)和理論業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、經(jīng)常抓黨支部學(xué)習(xí)。每月二次以上。學(xué)習(xí)內(nèi)容除及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議、文件外，著重學(xué)習(xí)廣電的發(fā)展規(guī)劃，明確我們的任務(wù)和具體措施，探討完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式方法。積極參加市直機(jī)關(guān)黨工委組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使全體干部職工明確形勢(shì)、明確目標(biāo)、明確任務(wù)。

3、鼓勵(lì)黨員職工學(xué)習(xí)。以自學(xué)為主，每人每年精讀一至二本健康向上的書籍，適時(shí)安排交流評(píng)比。

4、修訂完善學(xué)習(xí)制度，各黨組織和黨員個(gè)人制定符合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃。采取專題自學(xué)、聘請(qǐng)專家輔導(dǎo)、中心發(fā)言和互動(dòng)討論、專題研討、參觀學(xué)習(xí)、觀看電教片等方式，不斷提高學(xué)習(xí)效果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭撰寫心得體會(huì)和調(diào)研報(bào)告，每年不少于1篇，帶頭宣講輔導(dǎo)，每年不少于1次，以自己的`示范作用推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)過程的管理，將學(xué)習(xí)情況納入年終黨組織和黨員考核的具體內(nèi)容，強(qiáng)化督促檢查，對(duì)學(xué)習(xí)成效顯著的個(gè)人予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)，不斷增強(qiáng)組織學(xué)習(xí)氛圍。

二、完善黨建工作責(zé)任制度

（一）目標(biāo)任務(wù)：

局黨委向支部下達(dá)黨建工作責(zé)任書，落實(shí)局黨委黨建工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位、齊抓共管的工作機(jī)制，提高黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。

（二）具體工作和措施：

1、在市局機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議上下達(dá)黨建工作責(zé)任書。落實(shí)黨委定期聽取匯報(bào)、班子成員掛鉤聯(lián)系基層單位、定期開展調(diào)研等制度。

2、開展創(chuàng)建“機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位”活動(dòng)，持續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。引導(dǎo)廣大黨員在開展建黨91周年紀(jì)念活動(dòng)中堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向、擴(kuò)大廣播電視覆蓋、提高廣播電視傳輸質(zhì)量，在各項(xiàng)工作中創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。認(rèn)真落實(shí)亮明身份、公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)、群眾評(píng)議、評(píng)選表彰等措施，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有序開展。

3、開展機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。貫徹落實(shí)市直機(jī)關(guān)黨工委《關(guān)于深化黨的建設(shè)“城鄉(xiāng)互動(dòng)，結(jié)對(duì)幫扶，三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的意見》，立足本級(jí)，上聯(lián)下帶，融合創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)單位、創(chuàng)建和諧平安單位、黨的建設(shè)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)等活動(dòng)，探索“城鄉(xiāng)互動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶、三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的路子。

4、健全各級(jí)黨組織。按規(guī)定進(jìn)行局直屬黨組織的換屆，充實(shí)黨的各級(jí)組織，為做好機(jī)關(guān)黨建工作提供組織保障。

公司黨建工作計(jì)劃 篇10

2022年是推進(jìn)十四五計(jì)劃關(guān)鍵之年，是黨的二十大召開之年，是鄉(xiāng)村振興機(jī)遇之年，是集團(tuán)優(yōu)化重組基礎(chǔ)之年。為全面抓好黨的建設(shè)工作，以高質(zhì)量黨建推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定本要點(diǎn)。

一、總體目標(biāo)

2022年黨建工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、XX屆歷次全會(huì)精神及對(duì)XX工作的重要指示精神，全面學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆十次全會(huì)和市第十一次黨代會(huì)精神以及新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)系列指示精神，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以全面從嚴(yán)治黨為主線，以強(qiáng)化黨委自身建設(shè)為抓手，以提升基層黨建質(zhì)量為基礎(chǔ)，以政治建設(shè)、責(zé)任壓實(shí)、制度完善、職能優(yōu)化、能力提升、工作落實(shí)和閉環(huán)管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、聚焦薄弱環(huán)節(jié)，破解發(fā)展難題，著力增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制辦、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展及圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)、喜迎黨的二十大和省第十三次黨代會(huì)勝利召開提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）強(qiáng)化核心意識(shí)。

鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”，更加自覺地做習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。堅(jiān)持將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、最新重要講話、重要指示指示精神作為各級(jí)黨委和黨支部的“第一議題”，并納入年度黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和各黨支部經(jīng)常性學(xué)習(xí)內(nèi)容，在持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)中完善發(fā)展思路、抓實(shí)工作重點(diǎn)、提升能力水平，使之始終成為引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的思想旗幟、精神旗幟、行動(dòng)旗幟。集團(tuán)黨委將對(duì)各基層黨組織政治建設(shè)情況進(jìn)行不定期的抽查。

（二）樹立大局觀念。

立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建發(fā)展階段格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)新國發(fā)2號(hào)文的貫徹落實(shí)，深化“強(qiáng)省會(huì)城投在行動(dòng)”支持政策的廣泛運(yùn)用，結(jié)合市委、市政府對(duì)于優(yōu)化重組后新城投的大力支持，強(qiáng)化前瞻性研究、整體性思考、戰(zhàn)略性布局，緊緊圍繞“四主四市”總戰(zhàn)略，“一個(gè)高于，五個(gè)走前列、作表率”總要求，按照“八個(gè)強(qiáng)”“24個(gè)抓”總綱領(lǐng)，以“一核三主四保障”為主路徑開展工作，將集團(tuán)打造成AAA信用等級(jí)企業(yè)和全國一流的“城市建設(shè)管理服務(wù)綜合運(yùn)營商”，為“強(qiáng)省會(huì)”趕考路上展現(xiàn)城投擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)城投力量提供堅(jiān)強(qiáng)黨建保障。

（三）全面從嚴(yán)治黨。

貫徹落實(shí)《黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，始終堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，完善履行主體責(zé)任清單，構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)工作體系，實(shí)現(xiàn)以單明責(zé)、照單履責(zé)、按單問責(zé)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)“四個(gè)責(zé)任”貫通聯(lián)動(dòng)、一體落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力支持集團(tuán)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，完成紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的配備。黨委及時(shí)聽取紀(jì)委工作匯報(bào)，及時(shí)解決突出問題，推動(dòng)全面從嚴(yán)管黨治黨向縱深發(fā)展、形成反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，構(gòu)建起“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制。

（四）突出黨委建設(shè)。

貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，鑄牢絕對(duì)忠誠的政治品格，旗幟鮮明講政治，充分發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的作用。提高政治判斷力，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、民生保障、風(fēng)險(xiǎn)防范等工作，都要善于從政治上觀察和處理問題；提高政治領(lǐng)悟力，始終把習(xí)近平重要講話精神作為總遵循、總綱領(lǐng)、總指針，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作；提高政治執(zhí)行力，形成從傳達(dá)學(xué)習(xí)、任務(wù)落實(shí)、督促檢查到結(jié)果報(bào)告的工作閉環(huán)，確保條條落實(shí)、件件落地、事事見效。

（五）分解落實(shí)責(zé)任。

貫徹落實(shí)新時(shí)代國企黨建工作總要求，成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解全市國企業(yè)黨建工作部署會(huì)重要任務(wù)；完善黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度。每半年開展1次黨建工作專項(xiàng)檢查；各基層黨組織書記每半年向集團(tuán)黨委匯報(bào)黨建工作開展情況，每年開展上一年度各黨基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議工作。對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、履職不力的黨組織及相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格考核問責(zé)，將考核結(jié)果納入年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核，有效解決“上熱中溫下冷”問題。

（六）凈化政治生態(tài)。

全面貫徹《新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，建立黨內(nèi)政治生態(tài)分析研判機(jī)制，建好政治監(jiān)督活頁。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，集團(tuán)黨委和各基層黨組織嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、組織生活會(huì)制度、“三會(huì)一課”制度、談心談話制度、民主評(píng)議制度等，開展好批評(píng)與自我批評(píng)，保證黨內(nèi)政治生活的重要載體得到有效落實(shí)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

（七）抓好作風(fēng)整肅。

堅(jiān)決打好作風(fēng)整肅攻堅(jiān)戰(zhàn)，持之以恒貫徹落實(shí)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和省委市委有關(guān)規(guī)定。在全集團(tuán)深入開展“立足新城投、開展‘四查找’‘一謀劃’主題活動(dòng)”，持續(xù)向“庸、懶、散、軟、浮、推”亮劍，掃清阻礙新城投高質(zhì)量發(fā)展的作風(fēng)頑疾。堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，大興調(diào)查研究之風(fēng)、真抓實(shí)干之風(fēng)、勤儉節(jié)約之風(fēng)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員年內(nèi)深入基層開展調(diào)查研究不少于2次，幫助基層解決實(shí)際問題。

（八）管控意識(shí)形態(tài)。

嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理，全力維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。把意識(shí)形態(tài)工作納入集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理、納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和黨員干部日常教育培訓(xùn)內(nèi)容，作為民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評(píng)議。熟悉并掌握各年齡段干部員工的思想動(dòng)態(tài)，旗幟鮮明支持正確思想言論。集團(tuán)黨委和各基層黨組織每半年不少于1次專題研究意識(shí)形態(tài)工作，并向上級(jí)黨組織匯報(bào)。用好集團(tuán)融媒體中心、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育和“四史”教育，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，結(jié)合“我們的節(jié)日”，打好主動(dòng)仗，唱響主旋律，講好城投故事，傳播城投聲音，展示城投形象，亮出城投風(fēng)采，不忘初心、矢志不渝。

（九）優(yōu)化雙化建設(shè)。

按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、理順關(guān)系、便于管理、發(fā)揮作用”的原則，3月底前，集團(tuán)黨委理順優(yōu)化重組后的子公司黨組織隸屬關(guān)系，同步選配好黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作人員，有效開展黨的工作。對(duì)照全市國企黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，制定規(guī)范性文本，確保各基層黨組織“雙化”建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬；新成立的黨支部實(shí)現(xiàn)當(dāng)年必須達(dá)標(biāo)，已達(dá)標(biāo)的黨支部進(jìn)行“回頭看”“再升級(jí)”，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織政治功能。

（十）實(shí)施“筑固工程”。

堅(jiān)持抓根本抓標(biāo)準(zhǔn)抓統(tǒng)籌，嚴(yán)格落實(shí)“筑固工程”33項(xiàng)任務(wù)清單，在頂層設(shè)計(jì)上把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，將各基層黨組織黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，著力打造更多特色鮮明、內(nèi)涵豐富、亮點(diǎn)突出的黨建特色品牌，引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難，爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒，確保黨組織和黨員在管理體制機(jī)制中發(fā)揮作用。今年?duì)巹?chuàng)不少于2個(gè)市級(jí)示范點(diǎn)、1個(gè)省級(jí)示范點(diǎn)。

（十一）教育管理黨員。

用好集團(tuán)黨委業(yè)余黨校平臺(tái)，開展各類黨性教育和培訓(xùn)?；鶎狱h支部履行好直接教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)黨員的職責(zé)，在提高黨員教育管理質(zhì)量上下功夫，突出政治教育，提高黨員素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)全體黨員踐行新思想、適應(yīng)新時(shí)代、展現(xiàn)新作為。針對(duì)在職黨員、離退休黨員的不同實(shí)際，采取精準(zhǔn)有效的教育管理措施，讓黨員教育管理更有力度有溫度。完善全國黨員管理信息系統(tǒng)維護(hù)，堅(jiān)持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施黨務(wù)公開、規(guī)范黨費(fèi)收繳，加強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)懷幫扶。實(shí)施系統(tǒng)黨務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員雙向交流。

（十二）選好用好干部。

堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序和各項(xiàng)管理要求。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，用好集團(tuán)第一批和第二批遴選出的年輕后備干部，完成集團(tuán)總部中層干部及下屬子公司的班子配備。堅(jiān)持黨管人才原則，根據(jù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需要，大力實(shí)施“引、育、用、留”四大工程，落實(shí)激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激勵(lì)干部敢干、實(shí)干、快干、會(huì)干，讓敢干者有“舞臺(tái)”、實(shí)干者有“平臺(tái)”、快干者有“擂臺(tái)”、會(huì)干者有“獎(jiǎng)臺(tái)”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大活力。

（十三）修訂完善制度。

結(jié)合集團(tuán)優(yōu)化重組實(shí)際，按照“管用、高效、可執(zhí)行”的原則，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理，集團(tuán)各職能部門既負(fù)責(zé)自身制度的廢、改、立，同時(shí)也要指導(dǎo)各子公司同步修訂、完善制度，建好制度鐵籠，真正形成用制度管人管事管權(quán)的長效機(jī)制。

（十四）重視日常監(jiān)管。

加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，通過抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“大多數(shù)”，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度和請(qǐng)假審批制度。強(qiáng)調(diào)“8小時(shí)之外”監(jiān)管，既關(guān)注干部思想員工動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)，又注意其生活作風(fēng)、社交狀態(tài)，監(jiān)督干部員工自覺凈化工作圈、朋友圈和生活圈，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時(shí)采取措施予以校正。

（十五）助力鄉(xiāng)村振興。

成立集團(tuán)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、項(xiàng)目、資金和人員“四個(gè)捆綁”，主要負(fù)責(zé)人每半年不少于X次、分管領(lǐng)導(dǎo)每季度不少于X次、其他班子成員每年不少于X次到息烽X個(gè)定點(diǎn)幫扶村調(diào)研指導(dǎo)，制定幫扶方案、精準(zhǔn)幫扶措施，完成年度幫扶任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)駐村第一書記的監(jiān)督管理，定期向村的上級(jí)黨委征求駐村干部的工作和作風(fēng)情況。

（十六）加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)。

充分發(fā)揮集團(tuán)聯(lián)合工會(huì)和子公司分會(huì)的作用，真正將工會(huì)各項(xiàng)職能工作落實(shí)到集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)的全過程，保障職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。大力支持集團(tuán)團(tuán)委開展工作，加大對(duì)青年員工的教育管理，增強(qiáng)員工對(duì)集團(tuán)發(fā)展的信心、歸宿感和榮譽(yù)感，凝聚人心、鼓舞士氣，更好地激發(fā)出廣大員工的工作熱情，為集團(tuán)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。

三、工作要求

（一）強(qiáng)化組織保障。集團(tuán)黨委成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長、黨委成員任副組長，黨委辦公室負(fù)責(zé)人、各基層黨組織書記任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)黨委辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任，黨委辦公室負(fù)責(zé)人任副主任，黨委辦公室工作人員作為成員，具體負(fù)責(zé)黨建工作相關(guān)事務(wù)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任壓實(shí)。集團(tuán)黨委書記和各基層黨組織書記要認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，對(duì)本單位年度黨建工作親自安排、部署和調(diào)度，班子成員履行好“一崗雙責(zé)”。各基層黨組織結(jié)合實(shí)際制定年度黨建工作要點(diǎn)，前報(bào)集團(tuán)黨委備案。

公司黨建工作計(jì)劃 篇11

今年以來，城市投資集團(tuán)有限公司(簡稱城投集團(tuán)公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)市黨委決策部署，進(jìn)一步深化國資國企改革，緊緊圍繞市下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)，努力克服新冠肺炎疫情影響，堅(jiān)持“黨建領(lǐng)企、制度管企、人才興企、技術(shù)強(qiáng)企、文化揚(yáng)企”工作思路，以“黨建工作年”為契機(jī)，把黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，把方向、管大局、保落實(shí)，上下一心，主動(dòng)作為，較好地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

一、 完成的工作及好的方面

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，配班子建隊(duì)伍。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，根據(jù)經(jīng)營構(gòu)架和黨員人數(shù)情況成立機(jī)關(guān)黨支部，黨員管理做到全覆蓋;通過民主選舉，選配黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、思想政策水平高、組織能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任支部書記，配齊配強(qiáng)4個(gè)黨支部委員，明確職責(zé)、合理分工。同時(shí)以“黨建工作年”為契機(jī)，以“領(lǐng)頭雁”“紅細(xì)胞”“堡壘”三大工程指南為指導(dǎo)，以機(jī)關(guān)支部為示范，大力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造場所、設(shè)施、標(biāo)志、黨旗、書報(bào)、制度“六有”黨員活動(dòng)室，推行黨務(wù)公開，規(guī)范“三會(huì)一課”，制定工作計(jì)劃，通過黨支部委員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)、每周一集中學(xué)習(xí)、組織觀看《不忘初心筑夢(mèng)市》《抗疫中的共產(chǎn)黨員》專題片等形式，強(qiáng)化能力培訓(xùn)與黨員教育，全力打造信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，凸顯黨支部“堡壘”作用、黨支部書記“領(lǐng)頭雁”作用和黨員“紅細(xì)胞”作用，切實(shí)壓實(shí)各支部書記“第一責(zé)任人”責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展一體進(jìn)行，推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。

二是堅(jiān)持制度先行，強(qiáng)管理促績效。集團(tuán)公司將黨建工作充分融入公司治理，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制定公司章程，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和法人治理結(jié)構(gòu)要求，組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，按照規(guī)范化、市場化、專業(yè)化的思路和習(xí)近平總書記在全國黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神，制定完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”制度實(shí)施辦法》等45項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，激發(fā)內(nèi)在活力，做到各項(xiàng)工作各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡。

三是堅(jiān)持因崗選人，調(diào)結(jié)構(gòu)儲(chǔ)人才。有效推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，明確“五定”方案(即定編、定崗、定員、定薪、定責(zé))，建立“跳起來摘桃子”的激勵(lì)機(jī)制，集團(tuán)各層級(jí)管理人員薪酬均與公司業(yè)績考核掛鉤，有效規(guī)避“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”情況，實(shí)現(xiàn)“各大板塊都有指標(biāo)、每個(gè)員工都有任務(wù)”的考核管理模式。堅(jiān)持黨管人才、精干高效的原則和總量科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的要求，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選擇任用工作條例》，優(yōu)化公司“高中低”人才結(jié)構(gòu)，按其專業(yè)指定導(dǎo)縣進(jìn)行傳幫帶，形成良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍，有效支撐了公司經(jīng)營發(fā)展。對(duì)未被選聘的即將退休的人員給予一年的過渡期，體現(xiàn)人文關(guān)懷，確保改革穩(wěn)定、順利實(shí)施。

四是堅(jiān)持深學(xué)細(xì)研，把方向管大局。集團(tuán)公司黨委通過理論中心組學(xué)習(xí)、總經(jīng)理辦公會(huì)議、黨委會(huì)議、董事會(huì)議等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨建方略和對(duì)市的定位要求，在統(tǒng)一思想的前提下謀戰(zhàn)略、定大局。黨委班子成員通過中心研討發(fā)言、黨員集體學(xué)習(xí)、上黨課等方式，宣貫思路，激發(fā)共鳴，匯聚推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展的理想之火、動(dòng)力之源。黨委班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真貫徹民主集中制，確保上級(jí)決策部署落實(shí)落細(xì)。今年以來，集團(tuán)公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)3次，黨員集體學(xué)習(xí)5次;召開黨委會(huì)6次，審議議題25個(gè)。同時(shí)班子成員加強(qiáng)溝通，通過召開警示教育專題民主生活會(huì)開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷糾偏糾小，防微杜漸，主動(dòng)增強(qiáng)解決自身問題的能力，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。

二、 存在的問題

一是部分黨員干部政治理論學(xué)習(xí)積極性不高、學(xué)思用結(jié)合不夠;有的對(duì)黨和國家方針政策、省委省政府重大決策部署了解不夠，個(gè)別黨員干部存在選擇性執(zhí)行問題;有的大局意識(shí)不強(qiáng)，不善于從全局角度想問題辦事情，推動(dòng)工作不注重考慮政治影響。

二是黨員干部作用發(fā)揮不夠，部分黨員干部身份意識(shí)不強(qiáng)，更看重行政職務(wù)，對(duì)自身兼任的黨內(nèi)職務(wù)的職責(zé)履行不夠;有的普通黨員認(rèn)為自己只是為國企打工的，把自己等同于一般職工，參加組織活動(dòng)不積極、不經(jīng)常，甚至找借口推三阻四缺席。

三、 下步打算下步

工作中，城投集團(tuán)將以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，通過“3311”黨員實(shí)踐活動(dòng)，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞十項(xiàng)課題，組織黨委班子成員深入企業(yè)、深入基層、深入項(xiàng)目、領(lǐng)題調(diào)研;通過特色主題黨日、“黨員責(zé)任區(qū)示范崗”“10區(qū)+10+N崗”，持續(xù)強(qiáng)化“三基建設(shè)”;建立包聯(lián)機(jī)制，落實(shí)到每一名黨員、群眾，包學(xué)習(xí)、包思想、包言行、包提升，真正把黨支部建設(shè)成為凝聚群眾力量、完成全年目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。持續(xù)強(qiáng)化黨建思維，緊扣發(fā)展定位，深入推進(jìn)《習(xí)近平談治國理政》(第三卷)學(xué)習(xí)，突出抓好“一推進(jìn)一深化”思想大討論、巡視巡察及審計(jì)整改和專項(xiàng)治理整治、“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”干部隊(duì)伍建設(shè)、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)等七方面工作，力求在“以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的實(shí)踐中提升新高度、開拓新境界、落實(shí)新舉措、取得新突破，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

建筑工程個(gè)人工作計(jì)劃8篇

我會(huì)持續(xù)地學(xué)習(xí)和成長以在工作中發(fā)揮更大的作用，是時(shí)候思考一下接下來的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃是我們完成工作任務(wù)的寶典，一份屬于你的工作計(jì)劃要怎么做呢？希望這份“建筑工程個(gè)人工作計(jì)劃”能夠達(dá)到您的期望令您滿意，如果您希望掌握更深入的了解請(qǐng)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

建筑工程個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)

作為一名建筑工程師，制定并遵循一份詳細(xì)的工作計(jì)劃對(duì)于成功完成項(xiàng)目任務(wù)至關(guān)重要。這份計(jì)劃既可以幫助我高效地協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目，又可以確保工程的質(zhì)量和安全。在本文中，我將詳細(xì)介紹一份針對(duì)建筑工程師的工作計(jì)劃，以確保我們能夠高效地進(jìn)行工作。

1. 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段：

在項(xiàng)目開始之前，我會(huì)首先與相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)議，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)和其他相關(guān)專業(yè)人員。通過與他們交流，并了解他們的需求和期望，我可以確保項(xiàng)目目標(biāo)的明確性和一致性。此外，我還會(huì)進(jìn)行場地考察，評(píng)估現(xiàn)場條件和可行性。根據(jù)這些信息，我會(huì)準(zhǔn)備一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)，并在與團(tuán)隊(duì)成員共同討論之后，最終得出方案。

2. 工程施工階段：

一旦項(xiàng)目方案得到批準(zhǔn)，我將開始進(jìn)行工程施工工作。首先，我將準(zhǔn)備一份詳細(xì)的施工計(jì)劃，其中包括工期安排、人員調(diào)配和物資采購等。我會(huì)與施工隊(duì)緊密合作，確保他們理解并遵守施工計(jì)劃。此外，我還會(huì)根據(jù)需要與供應(yīng)商協(xié)商和談判，以確保項(xiàng)目所需的所有材料和設(shè)備及時(shí)提供。

在施工過程中，我會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場巡查，監(jiān)測工程進(jìn)展，并確保項(xiàng)目符合所有規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)任何問題或延遲，我會(huì)與相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，制定解決方案并采取適當(dāng)?shù)拇胧┮源_保項(xiàng)目進(jìn)展順利。同時(shí)，我會(huì)保持與業(yè)主的溝通，并及時(shí)向他們報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展和問題。

3. 質(zhì)量控制和安全管理階段：

作為一名建筑工程師，我的首要任務(wù)是確保工程質(zhì)量和施工安全。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我會(huì)制定一套嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施和安全管理計(jì)劃，并確保所有團(tuán)隊(duì)成員都熟悉和遵守。

在工程施工的每個(gè)階段，我會(huì)進(jìn)行質(zhì)量檢查，并跟蹤并記錄缺陷和問題。如果發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，我會(huì)立即采取糾正措施，確保問題得到解決并不再出現(xiàn)。同時(shí)，我還會(huì)組織安全培訓(xùn)和演習(xí)，確保所有施工人員遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度，減少工傷事故發(fā)生的可能性。

4. 項(xiàng)目竣工和驗(yàn)收階段：

在項(xiàng)目即將完工時(shí)，我會(huì)與施工隊(duì)成員一起檢查并確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。一旦工程全部完成，我將組織一個(gè)正式的項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議，與業(yè)主和其他相關(guān)方進(jìn)行最終驗(yàn)收。我會(huì)確保所有文件和手續(xù)都得到妥善處理，并將項(xiàng)目交付給業(yè)主和最終使用者。

總結(jié)：

作為一名建筑工程師，我明白合理有效地規(guī)劃和執(zhí)行工作計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。通過充分的前期準(zhǔn)備、詳細(xì)的施工計(jì)劃、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和安全管理，以及及時(shí)的溝通和報(bào)告，我可以確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)行，并達(dá)到高質(zhì)量和高安全標(biāo)準(zhǔn)。通過遵循這份工作計(jì)劃，我相信每個(gè)項(xiàng)目都將變得更加高效和順利。

建筑工程個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)也得到了快速發(fā)展。建筑工程師作為建筑項(xiàng)目的核心人員，承擔(dān)著設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工和監(jiān)管等重要職責(zé)，其工作對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)展起著決定性的作用。因此，制定一個(gè)科學(xué)合理的年度工作計(jì)劃，對(duì)于建筑工程師來說尤為重要。

一、明確目標(biāo)

在制定年度工作計(jì)劃之前，建筑工程師首先需要明確自己的工作目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)該從兩個(gè)方面考慮，一方面是個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，另一方面是項(xiàng)目目標(biāo)。個(gè)人發(fā)展目標(biāo)可以包括提升自己的技術(shù)水平、拓展人脈、參加專業(yè)培訓(xùn)等等；項(xiàng)目目標(biāo)可以包括完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、確保施工進(jìn)度、確保項(xiàng)目質(zhì)量等等。要將目標(biāo)定得具體、明確，以便于向上級(jí)匯報(bào)和自我評(píng)估。

二、合理安排工作時(shí)間

建筑工程師的工作十分繁忙，每天都要處理大量的事務(wù)。因此，合理安排工作時(shí)間顯得格外重要。建筑工程師可以根據(jù)工作的性質(zhì)和緊急程度制定工作日程表，將工作分解成不同的任務(wù)，并合理分配時(shí)間。同時(shí)，要充分利用好碎片化的時(shí)間，以便更好地完成工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)溝通與協(xié)作

建筑工程師通常需要與設(shè)計(jì)師、施工方、監(jiān)理方等多個(gè)單位進(jìn)行充分的溝通與協(xié)作。因此，加強(qiáng)溝通與協(xié)作顯得尤為重要。建筑工程師可以通過召開例行會(huì)議、定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)等方式，與相關(guān)方面共同商討并解決問題。建筑工程師還應(yīng)注重與同事之間的溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同推動(dòng)項(xiàng)目的成功實(shí)施。

四、提升專業(yè)知識(shí)

作為一名建筑工程師，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)是必不可少的。隨著科技的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的技術(shù)也在不斷更新?lián)Q代。因此，建筑工程師應(yīng)經(jīng)常關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)理念和新的工藝技術(shù)。同時(shí)，建筑工程師還可以通過參加專業(yè)培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍和論文、參與學(xué)術(shù)交流等途徑，深入拓展自己的專業(yè)知識(shí)。

五、關(guān)注安全與質(zhì)量

安全與質(zhì)量是建筑工程中最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)，也是建筑工程師工作的核心內(nèi)容。建筑工程師要始終牢記安全與質(zhì)量的重要性，并加強(qiáng)監(jiān)督與控制。要切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工期間不發(fā)生事故。同時(shí)，建筑工程師還要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)控，確保項(xiàng)目按時(shí)完工，并達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

六、總結(jié)與反思

建筑工程師每年都會(huì)參與多個(gè)項(xiàng)目，因此在年末總結(jié)與反思也是必不可少的。建筑工程師可以對(duì)自己的工作進(jìn)行全面評(píng)估，并總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便在以后的工作中不斷進(jìn)步。同時(shí)，建筑工程師還可以向同事和上級(jí)請(qǐng)教建議，以便更好地改進(jìn)自己的工作方法和工作態(tài)度。

小編認(rèn)為，建筑工程師年度工作計(jì)劃的制定是非常重要的。合理規(guī)劃工作時(shí)間，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，提升專業(yè)知識(shí)，關(guān)注安全與質(zhì)量，總結(jié)與反思，都是建筑工程師工作計(jì)劃中必不可少的內(nèi)容。只有制定一個(gè)科學(xué)合理的年度工作計(jì)劃，建筑工程師才能更好地履行職責(zé)，推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

建筑工程個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)

過去的一年里，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**大學(xué)**學(xué)院（系）團(tuán)委會(huì)學(xué)生會(huì)自律會(huì)（以下簡稱三會(huì)）的各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績。新的一年即將到來，**大學(xué)**學(xué)院（系）三會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生文化素質(zhì)教育，完善規(guī)章制度，創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，力爭使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

本學(xué)期總體的工作思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的原則，提高自身為同學(xué)們服務(wù)的能力，切實(shí)代表和維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益；牢固樹立服務(wù)意識(shí)，在工作中服從服務(wù)于管院的發(fā)展大局，為促進(jìn)**學(xué)院（系）各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為此，我們將從以下幾個(gè)方面著手，做好新學(xué)期三會(huì)的工作：

1、牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅(jiān)持普及青年文化素質(zhì)教育。通過學(xué)習(xí)講座、文藝比賽、演講比賽、知識(shí)競賽等豐富多彩的文化活動(dòng)，濃厚學(xué)術(shù)，繁榮文化，活躍思想，陶冶情操；營造積極、活潑、健康、朝氣蓬勃的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，全方位地提高我院同學(xué)們的整體素質(zhì)。

2、開展豐富多彩的文化活動(dòng)，陶冶大學(xué)生情操，促進(jìn)素質(zhì)拓展。積極參與學(xué)校舉辦的“校運(yùn)動(dòng)會(huì)”，學(xué)院舉辦的“院運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“社區(qū)文化節(jié)”、“迎新晚會(huì)”等活動(dòng)，努力提升文化層次，提高我院廣大同學(xué)們的人文素質(zhì)。

3、開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”文明修身活動(dòng)，加強(qiáng)青年學(xué)生的思想道德建設(shè)。

例會(huì)制度本應(yīng)隸屬于部門制度和干事考評(píng)制度，將例會(huì)制度拿出來并且放在制度建設(shè)之首，是因?yàn)槔龝?huì)對(duì)于整個(gè)學(xué)生活動(dòng)都有著舉足輕重的作用。無疑例會(huì)是一個(gè)給各位學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行工作交流的一個(gè)重要平臺(tái)，也是做出決策的一個(gè)重要途徑。因此，我認(rèn)為有必要在這幾方面多加注意：

1、對(duì)于例會(huì)的間期、例會(huì)內(nèi)容、例會(huì)持續(xù)時(shí)間及例會(huì)主持人配合方面，將

進(jìn)一步努力，加強(qiáng)例會(huì)前的協(xié)商準(zhǔn)備。

2、在學(xué)院內(nèi)，無論是三會(huì)全體例會(huì)、部長例會(huì)還是部門例會(huì)，監(jiān)督、鼓勵(lì)大家做到及時(shí)提前通知，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，有事請(qǐng)假無事全勤。

3、參加學(xué)院會(huì)議，要求準(zhǔn)時(shí)提前到場。

4、對(duì)于每次例會(huì)要求有詳細(xì)的手寫記錄以及新聞稿的上傳。

每個(gè)部門都有自己的部門制度，而對(duì)于我們?cè)簣F(tuán)委會(huì)學(xué)生會(huì)自律會(huì)目前為止還沒有很完善的內(nèi)部制度來考核獎(jiǎng)勵(lì)各個(gè)部門。我們認(rèn)為應(yīng)以“獎(jiǎng)勵(lì)約束部門”，獎(jiǎng)勵(lì)為主要形式，從而起到一定的約束作用。

目前來看具體方面有：在學(xué)院內(nèi)部召開部門例會(huì)、建立完善的內(nèi)部制度、學(xué)期工作（常規(guī)與非常規(guī)兩種區(qū)分對(duì)待）、上交總結(jié)、新聞稿等。

干事考評(píng)制度已經(jīng)在各個(gè)部門的內(nèi)部制度中體現(xiàn)，但是還應(yīng)該有一個(gè)統(tǒng)一的干事考評(píng)制度。對(duì)每個(gè)干事建立檔案是學(xué)院以正式的、負(fù)責(zé)的態(tài)度激勵(lì)干事的方法之一。 建檔制度的優(yōu)勢(shì)：

1、通過建立檔案，詳細(xì)記錄每個(gè)干事例會(huì)表現(xiàn)、參加活動(dòng)、創(chuàng)意構(gòu)想等多方面的表現(xiàn)，對(duì)于干事本人既是個(gè)很好的監(jiān)督又是一個(gè)認(rèn)真工作一年的很好的證明。

2、通過檔案，我們可以很好的`看出每個(gè)干事近期的表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，幫助每一位學(xué)生會(huì)成員解決他們遇到的學(xué)習(xí)工作中的難題。同時(shí)，我們也可以輕松發(fā)現(xiàn)，每位干事的優(yōu)點(diǎn)特長，并且通過針對(duì)性的鍛煉給他們機(jī)會(huì)彌補(bǔ)不足。

每個(gè)進(jìn)入學(xué)生會(huì)的新生都懷有一個(gè)共同的夢(mèng)想,就是在學(xué)生會(huì)中得到鍛煉,塑造更加完美的自我。無論是策劃組織活動(dòng)、宣傳繪畫、交際演講還是主持禮儀、體育規(guī)則、聲樂指揮，我們團(tuán)委會(huì)學(xué)生會(huì)自律會(huì)是培養(yǎng)這些能力的沃土，是孕育綜合素質(zhì)人才的搖籃。

每個(gè)部門有相對(duì)固定的活動(dòng)模式，無法保證所舉辦的活動(dòng)模式多元化；而且考慮到我院的學(xué)科特色，大一年級(jí)的新生基本限定至多加入一個(gè)部門。因此，在

這一年中得到的鍛煉并不是同學(xué)們想象中的全方位的，尤其是到了第二學(xué)期，從一定程度上來說，他們是在做無趣的重復(fù)。這就是新老學(xué)生干部到了學(xué)年的第二學(xué)期熱情度不高，工作情緒低落的重要原因之一。因此，在個(gè)部門中提倡“輪流制”，同一件事或者類似的事可以輪流著各個(gè)干事做，盡量減少一人固定一事的情況發(fā)生，同時(shí)通過這種方式可以讓同學(xué)們向全面性方向發(fā)展，而且可以讓同學(xué)們找到適合自己的位置。

(1) 對(duì)于僅希望鍛煉能力的干事，可以進(jìn)行綜合培養(yǎng)中“實(shí)踐成員”的培養(yǎng)模式，給他們更多機(jī)會(huì)體驗(yàn)各種活動(dòng)角色，培養(yǎng)其綜合能力，使他們過一把多個(gè)部門中擔(dān)任成員的癮。

(2) 對(duì)于更注重在團(tuán)隊(duì)工作中體會(huì)樂趣的干事，只需密切注意其情緒、學(xué)習(xí)狀況等方面的問題，給與及時(shí)的幫助。

(3) 對(duì)于想要留下來擔(dān)任明年學(xué)生會(huì)干部的同學(xué)，不宜進(jìn)行“實(shí)踐成員”的培養(yǎng)模式，應(yīng)該加強(qiáng)、加深對(duì)本部職能、工作模式的認(rèn)識(shí)，在制度、用人等方面進(jìn)行培養(yǎng)，同時(shí)盡量由部長帶領(lǐng)參加校級(jí)例會(huì)，將盡量多的“部門資源”盡快傳承。

(4) 對(duì)于渾水摸魚的干事，搞清其失去活動(dòng)熱情的原因，如果出于個(gè)人生活、學(xué)習(xí)原因，可減少或減免其出席例會(huì)、參加活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

(5) 對(duì)于每個(gè)人干事的情況具體分析，認(rèn)真分清情況分別對(duì)待。達(dá)到針對(duì)培養(yǎng)、最優(yōu)培養(yǎng)的目的。努力做到讓學(xué)生會(huì)對(duì)得起干事們一年辛苦的付出。

上述又一次體現(xiàn)了“干事建檔制度”的優(yōu)勢(shì)，它不僅能夠從很大程度上便于區(qū)分每個(gè)干事的實(shí)際情況。同時(shí)，在各個(gè)方面進(jìn)行問卷或口頭調(diào)查時(shí)，達(dá)到干事們其目前情況進(jìn)行了解，它更能夠動(dòng)態(tài)的反映出每個(gè)干事每個(gè)階段的狀態(tài)，便于及時(shí)的更換培養(yǎng)模式。

開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，培養(yǎng)創(chuàng)造能力，促進(jìn)我校學(xué)生全面發(fā)展。三會(huì)要緊密圍繞素質(zhì)教育，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際工作，開展校園文化建設(shè)，爭取在同學(xué)們當(dāng)中贏得良好的聲譽(yù)。

1、大力開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。提高同學(xué)們動(dòng)手能力和培養(yǎng)同學(xué)們課外學(xué)術(shù)科

技精神。

2、組織開展多種創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加各類學(xué)術(shù)、科技作品大賽。

3、繼續(xù)策劃組織我們管院的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，比賽不僅可以鍛煉學(xué)生們的能力，同時(shí)也可以促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

1、在全院范圍內(nèi)宣講校園網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用知識(shí)，增加同學(xué)們的知識(shí)，提高同學(xué)們的技能，全面提升大學(xué)生的計(jì)算機(jī)素質(zhì)。

2、通過學(xué)生干部技能培訓(xùn)等活動(dòng)，提高同學(xué)們的競爭力。

3、積極引導(dǎo)各社團(tuán)，廣泛開展社團(tuán)活動(dòng)，為大學(xué)生提供更多的舞臺(tái)，讓他們可以展現(xiàn)自己同時(shí)也可以提高大學(xué)生的綜合水平。

4、通過培訓(xùn)努力打造團(tuán)隊(duì)精神。

5、做好宣傳，通過不同的方式宣傳知識(shí)，如展板、海報(bào)、傳單等形式，宣傳各種知識(shí)擴(kuò)展大學(xué)生的知識(shí)面。

五、具體常規(guī)工作：

三會(huì)以活動(dòng)為載體，以校園為空間，以文化交流為形態(tài)，并向校外擴(kuò)展，建設(shè)了有時(shí)代特征、青年特征、和專業(yè)特色的學(xué)生群體文化，營造健康、活潑、繁榮的文化氛圍。

1、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面：學(xué)風(fēng),是讀書之風(fēng)，是治學(xué)之風(fēng)，更是做人之風(fēng)，是大學(xué)的氣質(zhì)和靈魂。三會(huì)一直以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)貫徹并加強(qiáng)副班長點(diǎn)名制度，每節(jié)上課都由各班級(jí)副班長負(fù)責(zé)核實(shí)出勤情況，每周定期上報(bào)，如果曠課10節(jié)以上給予相應(yīng)處分。晚自習(xí)上課則由管院學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)核查，然后將各班自習(xí)狀況上報(bào)教務(wù)處，作為文明班級(jí)評(píng)比的一個(gè)依據(jù)。抓早起，促早讀。早起、早鍛煉、早讀不僅是學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，而且是反映學(xué)生精神風(fēng)貌的窗口，要求學(xué)生早睡早起、不開“夜車”、不睡懶覺，培養(yǎng)同學(xué)們?cè)缙?、早鍛煉、自覺早讀的習(xí)慣，促進(jìn)良好習(xí)慣的養(yǎng)成。為了讓同學(xué)們深入學(xué)習(xí)各種知識(shí)，我們開展各式各樣的學(xué)習(xí)類活動(dòng)，如辯論賽，英語四、六級(jí)講座，英語演講比賽，英語角等活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)參加校級(jí)及以上的學(xué)習(xí)類活動(dòng)，大大推進(jìn)了外面的學(xué)風(fēng)建設(shè)。

2、社會(huì)實(shí)踐方面：社會(huì)實(shí)踐是我們的第二課堂，有利于發(fā)展大學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新意識(shí)，有利于漸養(yǎng)成堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的優(yōu)良品性，養(yǎng)成務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)

度和生活作風(fēng)。

為培養(yǎng)我院廣大青年學(xué)生良好的道德素質(zhì)和無私奉獻(xiàn)的精神。我院三會(huì)將組織了形式多樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如與城廂區(qū)共建和諧社區(qū)活動(dòng)，為城廂區(qū)十五個(gè)社區(qū)提供志愿服務(wù)也將在接下來的一年工作中進(jìn)行；同時(shí)，我們也將繼續(xù)在莆田市救助管理站建立社會(huì)服務(wù)時(shí)間基地活動(dòng)，為救助事業(yè)獻(xiàn)出自己的愛心等。同時(shí)在下學(xué)期結(jié)束的暑假組織暑假“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，以“宣傳科技下鄉(xiāng)，促進(jìn)文化交流”為目的，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步盡一份微薄之力。

3、文娛活動(dòng)方面：為了豐富同學(xué)們的課余生活，給同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，三會(huì)在接下來一年的工作中將舉辦迎新晚會(huì)、“十佳歌手”大賽、主持人大賽、周末舞會(huì)等，同時(shí)在畢業(yè)生離校的時(shí)候舉辦歡送畢業(yè)生晚會(huì)，并將積極組織同學(xué)參加校“十佳歌手”大賽、主持人大賽、健美操大賽以及大合唱比賽等。給管院同學(xué)提供一個(gè)文化藝術(shù)的平臺(tái)。

4、社團(tuán)活動(dòng)方面：我院目前有專業(yè)性協(xié)會(huì)、娛樂性協(xié)會(huì)和綜合性協(xié)會(huì)共十三個(gè)。各協(xié)會(huì)通過與專業(yè)結(jié)合，舉辦各項(xiàng)競賽及活動(dòng)，社團(tuán)部繼續(xù)負(fù)責(zé)協(xié)助各協(xié)會(huì)舉辦各自相關(guān)的活動(dòng)，如旅游協(xié)會(huì)周年慶典、營銷協(xié)會(huì)的模擬炒股大賽、經(jīng)理人俱樂部的模擬招聘會(huì)、沙盤協(xié)會(huì)的模擬沙盤大賽、公共關(guān)系協(xié)會(huì)與莆田市黨校合作舉辦模擬公務(wù)員招聘等活動(dòng)，策劃組織好社團(tuán)巡禮周活動(dòng)，促進(jìn)**學(xué)院（系）各社團(tuán)協(xié)會(huì)的發(fā)展，同時(shí)也能深化我院學(xué)生專業(yè)知識(shí)的鞏固。促進(jìn)**學(xué)院（系）整體和諧的發(fā)展。

5、體育活動(dòng)方面：為提高全院學(xué)生的身體素質(zhì)，豐富校園文化生活，增強(qiáng)學(xué)院同學(xué)們的體育鍛煉意識(shí)，在接下來的一年中體育部將繼續(xù)舉辦**學(xué)院（系）新生籃球聯(lián)賽、男女混合排球聯(lián)賽、男女混合排球聯(lián)賽，同時(shí)做好參加校運(yùn)會(huì)的準(zhǔn)備，校運(yùn)會(huì)前選拔優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。同時(shí)體育部將負(fù)責(zé)院隊(duì)的后勤管理工作。

以上是學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作計(jì)劃，在新學(xué)期里，**大學(xué)**學(xué)院（系）團(tuán)委學(xué)生會(huì)自律會(huì)將圍繞管院工作大局、圍繞廣大同學(xué)的實(shí)際需要，發(fā)揮自身特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入新學(xué)期的工作中，充分做好以上各自工作，為實(shí)現(xiàn)新學(xué)期的總體工作目標(biāo)而努力！

建筑工程個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)

個(gè)人簡歷上的內(nèi)容很多都是相同的，像是基本的檔案，教育信息，還有工作經(jīng)驗(yàn)，一般來說是同一個(gè)人，這些內(nèi)容就都是一樣。但是，在投遞個(gè)人簡歷的時(shí)候，也不能在一家公司投遞同樣一份個(gè)人簡歷。

個(gè)人信息。

性別：男。

學(xué)歷：本科政治面貌：其它。

婚姻狀況：已婚籍貫：河南-新鄉(xiāng)市。

身高：175公分體重：65公斤。

專業(yè)：工業(yè)與民用建筑工作經(jīng)驗(yàn)：25年。

期望工作地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市輝縣獲嘉縣新鄉(xiāng)縣延津縣原陽縣。

求職意向。

教育經(jīng)歷。

語言能力。

語種：英語能力：一般。

語種：漢語能力：熟練。

工作經(jīng)歷。

公司名稱：鯤鵬地產(chǎn)。

公司規(guī)模：10～100人。

所在部門：工程部。

職位月薪：保密。

工作描述：項(xiàng)目6棟高層(4棟18層，2棟28層)，雙層地下車庫帶人防工程(地下15米深基坑，涉及多種基坑支護(hù)方式)，計(jì)92000平米的綜合管理及協(xié)調(diào)，從地勘、物探、土方開發(fā)、深基坑支護(hù)和降水到工程完工全過程，包括甲方單獨(dú)單項(xiàng)分包工程的招標(biāo)、合同談判及簽訂、現(xiàn)場不同專業(yè)的協(xié)調(diào)、工程決算等全部工作。

熟悉房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)流程，在建筑工程的規(guī)范管理/專業(yè)協(xié)調(diào)/成本控制/檔案管理/簽證審核/招標(biāo)投標(biāo)/合同評(píng)審等方面，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于工程管理中出現(xiàn)的各項(xiàng)棘手難題，具有豐富的判斷分析能力、邏輯思維能力和管理協(xié)調(diào)能力。

公司名稱：鄭州建工集團(tuán)新鄉(xiāng)公司。

公司規(guī)模：10～100人。

所在部門：項(xiàng)目部。

職位月薪：保密。

工作描述：負(fù)責(zé)開封綠都上河城三期5棟高層及3棟多層計(jì)81000平米的工期、質(zhì)量、進(jìn)度及成本綜合精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理，處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。

公司名稱：河南地源地?zé)峥萍加邢薰尽?/p>

公司規(guī)模：100～200人。

所在部門：公司總部。

工作分類：房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類工程副總。

職位月薪：保密。

工作描述：負(fù)責(zé)公司建筑項(xiàng)目(房建項(xiàng)目、火電廠脫硫土建工程、樁基工程)和水利項(xiàng)目(鞏義塢羅水庫、寶豐水庫)的總體質(zhì)量安全成本的控制，施工班組協(xié)調(diào)及物質(zhì)分配，項(xiàng)目竣工決算，當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)等具體事宜。

公司名稱：河南二建。

公司規(guī)模：1000人以上。

所在部門：項(xiàng)目部。

職位月薪：保密。

自我評(píng)價(jià)。

本人能吃苦耐勞，可適應(yīng)高壓快節(jié)奏的工作環(huán)境。團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于溝通及協(xié)調(diào)，在工作上具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神;具有良好的執(zhí)行和計(jì)劃能力，愿意挑戰(zhàn)難度較大的崗位。

從事過多個(gè)大中小型項(xiàng)目的精細(xì)管理，精通建筑工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的綜合協(xié)調(diào)，以及圖紙優(yōu)化、現(xiàn)場施工、變更簽證、合同索賠、資料歸檔、預(yù)算決算和成本控制的全過程標(biāo)準(zhǔn)管理，具有豐富的建筑施工現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和分析/判斷/處理問題的能力，以及常規(guī)和特殊的工程施工問題的分析及處理能力。

目前證書：一級(jí)建造師(建筑)，二級(jí)建造師(市政)，工程師，預(yù)算員。

不管是求職還是寫個(gè)人簡歷都需要先了解有關(guān)的的信息，想要寫好個(gè)人簡歷了解什么樣的個(gè)人簡歷更有吸引力，便于寫好簡歷。比如說讓招聘方喜歡的個(gè)人簡歷，肯定屬于個(gè)人所喜歡的個(gè)人簡歷有所不同。了解到這一信息之后，在以后的個(gè)人簡歷寫作上，就會(huì)有意識(shí)的以對(duì)方的眼光為主。

此外，寫個(gè)人簡歷不僅要掌握信息，還需要做出前提準(zhǔn)備，俗話機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人。關(guān)于個(gè)人簡歷的信息以及相關(guān)準(zhǔn)備，下面也來簡單的分析一下：

一者，是個(gè)人的求職實(shí)力。

求職首先要了解的就是自身的求職實(shí)力，現(xiàn)在有很多人求職失敗就是自己能力的不客觀認(rèn)識(shí)，大部分的人都是以自我為中心，于是也是認(rèn)為自己的能力很高，于是在求職的時(shí)候目標(biāo)定的高，那么成功可能性就非常小。比如說，剛大學(xué)畢業(yè)的人去申請(qǐng)部門經(jīng)理職位，或者是申請(qǐng)總經(jīng)理職位，那肯定是不合適。

二者，是整個(gè)求職市場的信息了解。

當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展速度是非常迅速，在發(fā)展中的各種領(lǐng)域、職業(yè)的信息也特別多，其中有招聘信息，也有廣告信息，當(dāng)然不乏充斥著一些虛假信息。在求職中，不管是寫個(gè)人簡歷還是參加企業(yè)面試，都需要先了解整個(gè)求職市場的信息，也便于下一步的動(dòng)作。

三者，要確定目標(biāo)公司以及目標(biāo)職位。

最后在求職之前，寫個(gè)人簡歷的時(shí)候，也需要做好確定目標(biāo)公司以及目標(biāo)職位的準(zhǔn)備。要知道，個(gè)人簡歷是需要有針對(duì)性的寫，才會(huì)更加體現(xiàn)價(jià)值。

建筑工程個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)

建筑工程造價(jià)工作計(jì)劃是建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要環(huán)節(jié)，它涉及到整個(gè)項(xiàng)目的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益，也是確保項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一。因此，制定一份詳細(xì)、具體、生動(dòng)豐富的建筑工程造價(jià)工作計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。

一、工作計(jì)劃的制定背景及目的

制定工作計(jì)劃之前，首先需要了解該建筑項(xiàng)目的背景及宏觀目標(biāo)，確定工作計(jì)劃的制定目的和任務(wù)。在建筑工程項(xiàng)目中，根據(jù)前期勘察及工程規(guī)模和質(zhì)量要求等方面的不同，工作計(jì)劃的制定目標(biāo)也是不同的，比如：確保工程質(zhì)量、控制工程成本、把握工程進(jìn)度等等。

二、工作計(jì)劃的主要內(nèi)容和要素

工作計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目信息、工程分項(xiàng)工程量清單、工程造價(jià)概算、招標(biāo)控制價(jià)、合同變更、付款計(jì)劃、結(jié)算及決算等項(xiàng)內(nèi)容。其中，工程項(xiàng)目信息包括工程類型、工程地點(diǎn)、用地面積、建筑面積等基礎(chǔ)信息。工程分項(xiàng)工程量清單是整個(gè)工程造價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)，它包括工程施工內(nèi)容、工程施工工藝、工程施工材料和人工費(fèi)用等。工程造價(jià)概算一般是參照現(xiàn)行的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要是通過材料和勞務(wù)費(fèi)用來計(jì)算預(yù)計(jì)花費(fèi)。招標(biāo)控制價(jià)則是根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整概算價(jià)格的基礎(chǔ)。在工程實(shí)施過程中，工程合同發(fā)生變更時(shí)，需要及時(shí)更新工作計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。付款計(jì)劃和結(jié)算及決算主要是在工程實(shí)施的中后期進(jìn)行，包括對(duì)施工方付款的時(shí)間進(jìn)度控制、工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算的過程。

三、工作計(jì)劃制定的方法和步驟

在制定工作計(jì)劃之前，需要進(jìn)行前期工作準(zhǔn)備，包括：確定建筑設(shè)計(jì)師、建筑監(jiān)理師、質(zhì)量控制師等相關(guān)人員人選，梳理工程實(shí)施的流程和里程碑節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建計(jì)劃編制的時(shí)間軸等。制定工作計(jì)劃的主要步驟包括：確定工程計(jì)劃編制策略、進(jìn)度計(jì)劃編制、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)管和執(zhí)行等。

四、工作計(jì)劃實(shí)施的考核及控制

建筑工程造價(jià)工作計(jì)劃的實(shí)施也需要進(jìn)行考核和控制。在實(shí)施過程中，需要制定相關(guān)的考核報(bào)表和工作記錄，并且定期進(jìn)行實(shí)施效果的評(píng)估。同時(shí)，需要做好工期進(jìn)度、成本控制和品質(zhì)質(zhì)量檢測等方面的分析和跟蹤，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

總之，建筑工程造價(jià)工作計(jì)劃的制定根據(jù)不同工程的具體要求和實(shí)際情況而調(diào)整，但卻是項(xiàng)目成功實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，規(guī)范和科學(xué)的制定和執(zhí)行，可以最大限度地保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)和穩(wěn)定的發(fā)展。

建筑工程個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)

建筑工程師2018年工作計(jì)劃

在送舊迎新之際，工作總結(jié)工作計(jì)劃還是要寫的。下面是計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的： 建筑工程師2018年工作計(jì)劃，歡迎閱讀!更多內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)

建筑工程師2018年工作計(jì)劃

在日益競爭激烈的市場環(huán)境下，任何一個(gè)企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤，沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè)，為此，很多企業(yè)都提出了“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的經(jīng)營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業(yè)注重的了IE改善的降成本意識(shí)，特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展階段時(shí)期，IE改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。 經(jīng)過和何總你深入的交談后，我充分了解到公司目前所處的這個(gè)特殊階段和你目前招聘IE職位的想法，使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個(gè)人的專業(yè)知識(shí)技能，同時(shí)對(duì)我來說也是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，因此我很樂意加入貴司，同貴司共同成長并發(fā)展。

2018年我將重點(diǎn)從以下幾方面展開工作：

1、全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化 因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)新的公司，必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，同時(shí)要融入到企業(yè)之中，將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來，與同事之間能互相融合溝通，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，使我們的工作能相互合作的卓有成效。

2、全面對(duì)公司的產(chǎn)品種類及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握 改善是基于問題的發(fā)現(xiàn)，特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動(dòng)進(jìn)行全面的分析改善，所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí)，只有認(rèn)識(shí)和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法，才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來，從根本上解決問題。

3、在學(xué)習(xí)過程中從IE的角度進(jìn)行效率成本管理問題的發(fā)現(xiàn) 對(duì)于自己來說一個(gè)全新的行業(yè)，要在最短的時(shí)間內(nèi)去掌握他，必須在學(xué)習(xí)的過程中要善于進(jìn)行5WIH的提問，只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識(shí)，同時(shí)以一個(gè)全新的眼光來發(fā)現(xiàn)效率成本問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的改善方案。

4、在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個(gè)經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn)，使全員樹立IE改善意識(shí)。 改善無處不在，使全司員工認(rèn)識(shí)到IE的巨大改善效益，使大家對(duì)IE有一個(gè)最基本的'了解，對(duì)IE有完全認(rèn)可的態(tài)度，同時(shí)調(diào)動(dòng)全員改善的積極性，為長遠(yuǎn)的全員改善活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、改善是一個(gè)系統(tǒng)的工程，必須從點(diǎn)滴做起，最基本的是做好5S工作，使員工樹立從小事做起的自律習(xí)慣。 因?yàn)楦纳频某晒褪墙?biāo)準(zhǔn)，必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，才能使改善的成果保留下來，成為公司的技術(shù)，因此只有全員有一個(gè)良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣，才能使改善有序進(jìn)行，否則改善就無濟(jì)于事。

使全公司的運(yùn)作能在IE的評(píng)估下確實(shí)做到成本管控，效率優(yōu)化逐步提高，我對(duì)未來的工作規(guī)劃展開如下：

第一步：建立基本數(shù)據(jù)資料文件 產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫文件，包含產(chǎn)品的分類，名稱以及廠內(nèi)代碼; 掌握必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括良率，生產(chǎn)率，機(jī)器設(shè)備嫁動(dòng)率，產(chǎn)線平衡率，作業(yè)人員配置數(shù)量等; 向工程索取所有產(chǎn)品的工序、工藝資料，獲取關(guān)鍵工序工藝等資料。

第二步：建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間數(shù)據(jù)庫 建立各個(gè)產(chǎn)品及其對(duì)應(yīng)的工序資料表，評(píng)估建立各個(gè)工序的寬放系數(shù)，同時(shí)測定作業(yè)時(shí)間逐個(gè)建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間表; 定期進(jìn)行動(dòng)作工序優(yōu)化改善，更新作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

第三步：建立產(chǎn)能數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)能提高計(jì)劃 根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)建立產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)，定期更新產(chǎn)能資料，結(jié)合產(chǎn)能和生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)算所需人員、設(shè)備、夾具等資源數(shù)量; 統(tǒng)計(jì)目前的人員設(shè)備倉庫資料，評(píng)估其優(yōu)化配置的合理性。

第四部：建立并優(yōu)化廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)流程 向工程,供應(yīng)鏈，品質(zhì)等部門索取廠內(nèi)各部門作業(yè)流程資料，根據(jù)目前運(yùn)行狀況進(jìn)行合理性評(píng)估，協(xié)同各部門優(yōu)化作業(yè)流程，制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和控制計(jì)劃。

第五步：建立標(biāo)準(zhǔn)的工廠設(shè)施布局體系 和物流部門協(xié)作，制定公司車間的原料，輔料，半成品，成品，不合格品的運(yùn)輸路線，同時(shí)定置化管理。 對(duì)生產(chǎn)線的布局進(jìn)行合理性評(píng)估，制定改善方案，并將結(jié)果上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)供參考; 生產(chǎn)現(xiàn)場推行目視化管理，所有現(xiàn)場現(xiàn)物進(jìn)行標(biāo)示; 對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以盡可能利用空間。

第六步：建立IE評(píng)估體系，做出以下報(bào)告每周供各部門主管進(jìn)行審閱 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間報(bào)告及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間趨勢(shì)報(bào)告; 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能以及實(shí)際產(chǎn)能達(dá)成報(bào)告; 以上主要是作為IE的基本工作，也是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，這樣才能找到問題點(diǎn)并進(jìn)行針對(duì)性的改善方案制定，當(dāng)然重點(diǎn)還是以改善提案為主，以提案改善的形式量化績效，在改善的案例之中能選擇優(yōu)秀的可觀的效益案例進(jìn)行全公司宣傳培訓(xùn)，使全公司能樹立起IE改善的思想，動(dòng)員各部門人員進(jìn)行IE改善，人人做改善，以積少成多之勢(shì)勢(shì)必使公司的改善效益能逐步提高，為公司的成本戰(zhàn)略帶來一大優(yōu)勢(shì)。

建筑工程師2018年工作計(jì)劃

在送舊迎新之際，工程部在回顧2018年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。

1、調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改并完善相關(guān)管理制度，重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù);

2、完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“酒店式管理，五星級(jí)服務(wù)”的方針，對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作管理流程;

3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄;

4、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部門員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

以下為2018年工程部具體工作計(jì)劃：

一、工程部重點(diǎn)抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識(shí)，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。

5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場調(diào)查，包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理，加強(qiáng)對(duì)各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表并進(jìn)行對(duì)比，水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔，便于部門成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;

2、對(duì)所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺(tái)賬，以便交接是進(jìn)行核對(duì)，對(duì)臺(tái)賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整;

3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);

4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況，制定各班組日常工作計(jì)劃。

總之，事無論大小，要干就要干最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點(diǎn)20xx年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，推行規(guī)范化管理，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，努力完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。朝著這個(gè)方向不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

建筑工程個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)

在日益競爭激烈的市場環(huán)境下，任何一個(gè)企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤，沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè)，為此，很多企業(yè)都提出了“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的經(jīng)營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業(yè)注重的了ie改善的降成本意識(shí)，特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展階段時(shí)期，ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。經(jīng)過和何總你深入的交談后，我充分了解到公司目前所處的這個(gè)特殊階段和你目前招聘ie職位的想法，使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個(gè)人的專業(yè)知識(shí)技能，同時(shí)對(duì)我來說也是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，因此我很樂意加入貴司，同貴司共同成長并發(fā)展。

2018年我將重點(diǎn)從以下幾方面展開工作：

1、全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)新的公司，必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，同時(shí)要融入到企業(yè)之中，將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來，與同事之間能互相融合溝通，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，使我們的工作能相互合作的卓有成效。

2、全面對(duì)公司的產(chǎn)品種類及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握改善是基于問題的發(fā)現(xiàn)，特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動(dòng)進(jìn)行全面的分析改善，所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí)，只有認(rèn)識(shí)和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法，才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來，從根本上解決問題。

3、在學(xué)習(xí)過程中從ie的角度進(jìn)行效率成本管理問題的發(fā)現(xiàn)對(duì)于自己來說一個(gè)全新的行業(yè)，要在最短的時(shí)間內(nèi)去掌握他，必須在學(xué)習(xí)的過程中要善于進(jìn)行5wih的提問，只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識(shí)，同時(shí)以一個(gè)全新的眼光來發(fā)現(xiàn)效率成本問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的改善方案。

4、在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個(gè)經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn)，使全員樹立ie改善意識(shí)。改善無處不在，使全司員工認(rèn)識(shí)到ie的巨大改善效益，使大家對(duì)ie有一個(gè)最基本的了解，對(duì)ie有完全認(rèn)可的`態(tài)度，同時(shí)調(diào)動(dòng)全員改善的積極性，為長遠(yuǎn)的全員改善活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、改善是一個(gè)系統(tǒng)的工程，必須從點(diǎn)滴做起，最基本的是做好5s工作，使員工樹立從小事做起的自律習(xí)慣。因?yàn)楦纳频某晒褪墙?biāo)準(zhǔn)，必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，才能使改善的成果保留下來，成為公司的技術(shù)，因此只有全員有一個(gè)良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣，才能使改善有序進(jìn)行，否則改善就無濟(jì)于事。

使全公司的運(yùn)作能在ie的評(píng)估下確實(shí)做到成本管控，效率優(yōu)化逐步提高，我對(duì)未來的工作規(guī)劃展開如下：

第一步：建立基本數(shù)據(jù)資料文件產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫文件，包含產(chǎn)品的分類，名稱以及廠內(nèi)代碼;掌握必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括良率，生產(chǎn)率，機(jī)器設(shè)備嫁動(dòng)率，產(chǎn)線平衡率，作業(yè)人員配置數(shù)量等;向工程索取所有產(chǎn)品的工序、工藝資料，獲取關(guān)鍵工序工藝等資料。

第二步：建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間數(shù)據(jù)庫建立各個(gè)產(chǎn)品及其對(duì)應(yīng)的工序資料表，評(píng)估建立各個(gè)工序的寬放系數(shù)，同時(shí)測定作業(yè)時(shí)間逐個(gè)建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間表;定期進(jìn)行動(dòng)作工序優(yōu)化改善，更新作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

第三步：建立產(chǎn)能數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)能提高計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)建立產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)，定期更新產(chǎn)能資料，結(jié)合產(chǎn)能和生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)算所需人員、設(shè)備、夾具等資源數(shù)量;統(tǒng)計(jì)目前的人員設(shè)備倉庫資料，評(píng)估其優(yōu)化配置的合理性。

第四部：建立并優(yōu)化廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)流程向工程,供應(yīng)鏈，品質(zhì)等部門索取廠內(nèi)各部門作業(yè)流程資料，根據(jù)目前運(yùn)行狀況進(jìn)行合理性評(píng)估，協(xié)同各部門優(yōu)化作業(yè)流程，制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和控制計(jì)劃。

第五步：建立標(biāo)準(zhǔn)的工廠設(shè)施布局體系和物流部門協(xié)作，制定公司車間的原料，輔料，半成品，成品，不合格品的運(yùn)輸路線，同時(shí)定置化管理。對(duì)生產(chǎn)線的布局進(jìn)行合理性評(píng)估，制定改善方案，并將結(jié)果上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)供參考;生產(chǎn)現(xiàn)場推行目視化管理，所有現(xiàn)場現(xiàn)物進(jìn)行標(biāo)示;對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以盡可能利用空間。

第六步：建立ie評(píng)估體系，做出以下報(bào)告每周供各部門主管進(jìn)行審閱標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間報(bào)告及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間趨勢(shì)報(bào)告;標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能以及實(shí)際產(chǎn)能達(dá)成報(bào)告;以上主要是作為ie的基本工作，也是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，這樣才能找到問題點(diǎn)并進(jìn)行針對(duì)性的改善方案制定，當(dāng)然重點(diǎn)還是以改善提案為主，以提案改善的形式量化績效，在改善的案例之中能選擇優(yōu)秀的可觀的效益案例進(jìn)行全公司宣傳培訓(xùn)，使全公司能樹立起ie改善的思想，動(dòng)員各部門人員進(jìn)行ie改善，人人做改善，以積少成多之勢(shì)勢(shì)必使公司的改善效益能逐步提高，為公司的成本戰(zhàn)略帶來一大優(yōu)勢(shì)。

在送舊迎新之際，工程部在回顧2018年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。

4、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部門員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識(shí)，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。

5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場調(diào)查，包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理，加強(qiáng)對(duì)各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表并進(jìn)行對(duì)比，水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔，便于部門成本控制。

1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;。

3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);。

4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況，制定各班組日常工作計(jì)劃。

總之，事無論大小，要干就要干最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點(diǎn)20xx年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，推行規(guī)范化管理，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，努力完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。朝著這個(gè)方向不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

建筑工程個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)

一、分公司財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃：

資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃；編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。

項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。

8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。

履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。

負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃；編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。

負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。

二、對(duì)項(xiàng)目部的資金有償使用管理：

分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年借款月利息0。66%計(jì)算。項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法：按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80％為基數(shù)，乘以0。66％利率。每月計(jì)息一次，劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開始計(jì)息劃帳。

工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開始計(jì)息，每月以0。66％的利率計(jì)息。由分公司劃帳項(xiàng)目部，項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

欠項(xiàng)目部的，同樣以每月以0。66％的利率計(jì)息。由分公司倒劃給項(xiàng)目部。

三、支付各種款項(xiàng)的措施：

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

四、“備用金”管理辦法

根據(jù)國家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正、付職，公用小車司機(jī)，機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。

建筑工作計(jì)劃

這是幼兒教師教育網(wǎng)小編在網(wǎng)絡(luò)世界里尋覓到的一篇精選“建筑工作計(jì)劃”文章，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。想要在職場中提升自我，職業(yè)不斷發(fā)展順利，我們必須要制定好下一階段工作計(jì)劃。制訂工作計(jì)劃可以使人早做安排，心有全局，減少盲目性，增強(qiáng)自覺性，有效地推進(jìn)工作。

建筑工作計(jì)劃 篇1

建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃

作為建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師，我的工作內(nèi)容涵蓋了從項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)到結(jié)束的全部流程，包括方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)。以下是我通常的工作計(jì)劃。

一、前期準(zhǔn)備

在方案設(shè)計(jì)前，我通常需要進(jìn)行調(diào)研。這個(gè)階段的工作包括對(duì)場地、環(huán)境、功能、規(guī)劃等方面的全面調(diào)查和分析。此外，我還需要與客戶、用戶、規(guī)劃師、結(jié)構(gòu)師等相關(guān)方進(jìn)行溝通交流，了解其需求和意見。

二、方案設(shè)計(jì)

在具備足夠信息和數(shù)據(jù)的情況下，我開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。這個(gè)階段的工作涵蓋了概念設(shè)計(jì)、草圖、平面設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)和施工圖定稿等環(huán)節(jié)。我需要綜合考慮建筑的外形、結(jié)構(gòu)、功能、使用效果、可持續(xù)性等要素，力求做出更好的方案。同時(shí)，我需要對(duì)索要方案的提交時(shí)間作好掌控，確保進(jìn)度的合理并協(xié)調(diào)多個(gè)部門的信息交流。

三、方案匯報(bào)

一旦方案制作完成，我需要向客戶、用戶、咨詢師或?qū)徍宋瘑T會(huì)等提交方案，并進(jìn)行一系列的演示及匯報(bào)，以幫助他們理解方案設(shè)計(jì)的靈感來源并表達(dá)其優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)過程中，我需要應(yīng)對(duì)各類的提問并尋找最好的解決方案，使方案得以得到落實(shí)。

四、施工圖和施工管理

在方案獲客戶批準(zhǔn)后，我需要進(jìn)一步組織團(tuán)隊(duì)完成施工圖設(shè)計(jì)和其他施工階段中的問題處理。我的工作目標(biāo)是為施工方提供精確的設(shè)計(jì)圖紙和詳細(xì)的技術(shù)文件，以使得施工能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)格準(zhǔn)確完成。同時(shí)，在施工期間我需要進(jìn)一步跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，并協(xié)調(diào)各種工作階段的順利進(jìn)行，處理臨時(shí)的問題，并確保項(xiàng)目的順利完工。

五、項(xiàng)目完結(jié)總結(jié)

最后，項(xiàng)目結(jié)束后，我們需要對(duì)我們的工作做出反思總結(jié)。這個(gè)階段的工作包括在我們的方案設(shè)計(jì)過程中存在的優(yōu)點(diǎn)和不足的詳細(xì)記錄，并提供我們所覺察到的建議和改進(jìn)意見，以便提高我們未來的工作質(zhì)量和效率。

以上是我在作為建筑方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師時(shí)的常規(guī)工作計(jì)劃。當(dāng)然，在具體工作過程中，每個(gè)項(xiàng)目都有它的獨(dú)特性質(zhì)，我們的工作計(jì)劃也會(huì)因此而有所調(diào)整。但是，這個(gè)工作計(jì)劃給出了一個(gè)整體框架，以便我們比較容易地管理各項(xiàng)任務(wù)，并做出及時(shí)反應(yīng)。

建筑工作計(jì)劃 篇2

建筑監(jiān)理領(lǐng)域工作計(jì)劃

建筑監(jiān)理領(lǐng)域的工作計(jì)劃是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的任務(wù)，對(duì)于整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和安全都是至關(guān)重要的。建筑監(jiān)理不僅涉及到建筑的設(shè)計(jì)和施工，還涉及到質(zhì)量監(jiān)管、安全檢查和合規(guī)性審核等方面。因此，建筑監(jiān)理工作計(jì)劃必須詳細(xì)、具體、生動(dòng)。

首先，在建筑監(jiān)理領(lǐng)域的工作計(jì)劃中，我們需要明確建筑工程的施工時(shí)間和進(jìn)度。這是一個(gè)非常關(guān)鍵的方面，因?yàn)榻ㄖこ痰拿恳粋€(gè)階段都需要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和計(jì)劃，以確保工程能夠按時(shí)完成。因此，建筑監(jiān)理人員需要詳細(xì)了解每個(gè)施工階段的時(shí)間要求和進(jìn)度控制目標(biāo)，以便更好地監(jiān)督和管理施工進(jìn)度。同時(shí)，在工作計(jì)劃中也需要考慮實(shí)際情況和可能出現(xiàn)的延誤風(fēng)險(xiǎn)，制定出應(yīng)對(duì)方案，以減少延期和錯(cuò)誤的可能性。

其次，建筑監(jiān)理領(lǐng)域的工作計(jì)劃還需要考慮到施工質(zhì)量的要求和監(jiān)管。在每個(gè)施工階段，建筑監(jiān)理人員需要細(xì)致地檢查施工質(zhì)量，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出客觀的意見建議，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，建筑監(jiān)理人員還需聘用專業(yè)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢測，以確保工程質(zhì)量符合相關(guān)國家或地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在工作計(jì)劃中，建筑監(jiān)理人員還需制定具體的質(zhì)量監(jiān)管措施和檢查計(jì)劃，以確保工程質(zhì)量的合格率和符合性到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

第三，安全是建筑監(jiān)理工作的重點(diǎn)之一，因此，在工作計(jì)劃中也需要考慮到安全風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管。建筑監(jiān)理人員需要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的安全評(píng)估，并制定相應(yīng)安全計(jì)劃，這包括施工安全教育、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、安全設(shè)施和檢查、安全事故處理等方面。同時(shí)，建筑監(jiān)理人員還需與相關(guān)行政部門和安全檢查機(jī)構(gòu)保持密切的聯(lián)系和溝通，以確保安全風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)識(shí)別和處理。在工作計(jì)劃中，建筑監(jiān)理人員還需制定有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)措施，以確保施工和運(yùn)營期各種類型的安全控制滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

第四，合規(guī)性審核也是建筑監(jiān)理工作的重點(diǎn)之一。建筑監(jiān)理人員需要根據(jù)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳盡審核，以確保施工符合各種法規(guī)、條例和規(guī)定。在工作計(jì)劃中，建筑監(jiān)理人員需要對(duì)施工過程和產(chǎn)品進(jìn)行全面的合規(guī)性審核，包括施工管理、質(zhì)量控制、安全計(jì)劃和環(huán)保要求等方面。同時(shí)，建筑監(jiān)理人員還需盡快解決合同及其他相關(guān)法律事宜，確保施工過程的合規(guī)性和合法性。

在建筑監(jiān)理領(lǐng)域工作計(jì)劃中，我們需要考慮的問題非常多，如施工協(xié)調(diào)、材料分析、施工監(jiān)管，等等。這些問題都需要在詳細(xì)的工作計(jì)劃中得到體現(xiàn)和解決，以確保建筑工程能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，同時(shí)也為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，建筑監(jiān)理人員需要具備豐富的行業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，并且與施工單位和相關(guān)部門之間必須保持充分的溝通和協(xié)調(diào)，以確保工程行業(yè)協(xié)作的定時(shí)性和高效性。

建筑工作計(jì)劃 篇3

建筑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，需要各方面的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)方可完成。為確保我們的設(shè)計(jì)工作按時(shí)按質(zhì)完成，我們需要一個(gè)年終工作計(jì)劃。

1.目標(biāo)制定：在制定年終工作計(jì)劃之初，我們必須明確目標(biāo)。建筑設(shè)計(jì)的目標(biāo)通常包括準(zhǔn)確地滿足客戶的需求、符合安全規(guī)范、節(jié)省成本等方面。

2.項(xiàng)目規(guī)劃：建筑設(shè)計(jì)師們要準(zhǔn)確地計(jì)劃每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間表、人員和資源。在計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)，還需要確保成本預(yù)算、可行性研究和安全性分析等方面的問題得到充分考慮。

3.項(xiàng)目開發(fā)：一旦項(xiàng)目規(guī)劃完成，建筑設(shè)計(jì)師們就可開始開發(fā)項(xiàng)目。這一階段包括文檔準(zhǔn)備、原型設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)和測試等部分。

4.質(zhì)量控制：建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量至關(guān)重要，我們必須確保設(shè)計(jì)方案的合理性、功能性與實(shí)用性，同時(shí)也要在可行性、負(fù)載等方面進(jìn)行認(rèn)真考慮并進(jìn)行充分測試。

5.項(xiàng)目實(shí)施：在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須按時(shí)完成任務(wù)，達(dá)成設(shè)計(jì)目標(biāo)。還應(yīng)定期召開會(huì)議，保持合作和溝通并定期監(jiān)測工作進(jìn)展和數(shù)據(jù)，并及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)展的記錄。

6.追蹤和獎(jiǎng)勵(lì)：在建筑設(shè)計(jì)的每個(gè)階段，我們都要認(rèn)真追蹤和監(jiān)測以及盡可能快地進(jìn)行修正。并對(duì)完成好任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)可包括經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、升職以及著名設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等。

綜上所述，在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域，完成一份年終工作計(jì)劃是非常有必要的。通過制定明確的目標(biāo)、規(guī)劃好項(xiàng)目、控制質(zhì)量并監(jiān)測并追蹤進(jìn)度，我們可以更好地滿足客戶的需求、提高工作效率、減少成本，并且培養(yǎng)出具有專業(yè)素養(yǎng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

建筑工作計(jì)劃 篇4

建筑行業(yè)是一個(gè)非常富有潛力的市場，因此建筑行業(yè)市場營銷經(jīng)理的工作非常重要。建筑行業(yè)市場營銷經(jīng)理需要建立與潛在客戶和合作伙伴的良好關(guān)系，以及幫助公司推廣產(chǎn)品和服務(wù)。為了成功地執(zhí)行市場營銷計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，建筑行業(yè)市場營銷經(jīng)理需要有一份全面的工作計(jì)劃。

建筑行業(yè)市場營銷是一個(gè)廣泛的領(lǐng)域，包括市場研究、市場定位、品牌建設(shè)、銷售渠道開發(fā)和產(chǎn)品推廣等方面。因此，建筑行業(yè)市場營銷經(jīng)理需要有廣泛的知識(shí)和能力來實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。他們需要與公司的其他部門合作，包括銷售、生產(chǎn)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以確保公司的整體運(yùn)營順暢。

建筑行業(yè)市場營銷經(jīng)理應(yīng)該開始制定實(shí)施計(jì)劃，以確保成功地實(shí)現(xiàn)市場推廣和銷售目標(biāo)。這個(gè)實(shí)施計(jì)劃應(yīng)該包括市場研究、市場策略和營銷策略。市場研究是關(guān)鍵的第一步，建筑行業(yè)市場營銷經(jīng)理需要了解市場趨勢(shì)、客戶需求、競爭對(duì)手和可行性分析。這個(gè)研究階段非常重要，因?yàn)樗故袌鰻I銷經(jīng)理能夠確定公司應(yīng)該如何定位其產(chǎn)品和服務(wù)。

：

市場策略是建筑行業(yè)市場營銷經(jīng)理所采取的方法，以確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)在市場上占有優(yōu)勢(shì)地位。這個(gè)策略需要考慮客戶需求、品牌知名度、定價(jià)策略、銷售渠道的選擇等因素。通過市場策略的制定，建筑行業(yè)市場營銷經(jīng)理可以確保公司能夠在市場上始終保持競爭優(yōu)勢(shì)。

營銷策略是建筑行業(yè)市場營銷經(jīng)理的最終目標(biāo)，這個(gè)策略需要確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)最終以最大的效益被銷售出去。營銷策略需要覆蓋廣告、銷售促進(jìn)、銷售團(tuán)隊(duì)支持、渠道管理、市場宣傳等方面。在執(zhí)行營銷策略時(shí)，建筑行業(yè)市場營銷經(jīng)理應(yīng)該為營銷活動(dòng)制定時(shí)間表以及預(yù)算，以確保執(zhí)行計(jì)劃的正確性和效率。

總之，建筑行業(yè)市場營銷經(jīng)理的工作計(jì)劃需要涵蓋市場研究、市場策略和營銷策略。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該是全面的，并需要與公司的銷售、生產(chǎn)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。建筑行業(yè)市場營銷經(jīng)理需要有廣泛的知識(shí)和能力，以確保公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)并在市場上保持競爭優(yōu)勢(shì)。

建筑工作計(jì)劃 篇5

建筑項(xiàng)目安全員工作計(jì)劃

作為一名專業(yè)的建筑項(xiàng)目安全員，要能夠全面、細(xì)致地掌控工程安全，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供有力保障。為此，我們應(yīng)該制定詳盡的工作計(jì)劃，下面就是一份可供參考的建筑項(xiàng)目安全員工作計(jì)劃。

一、安全生產(chǎn)組織規(guī)劃

1. 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)崗位職責(zé)，制定安全管理制度。

2. 確定責(zé)任區(qū)域：設(shè)立現(xiàn)場安全保衛(wèi)、安全技術(shù)管理、安全監(jiān)測咨詢、安全教育運(yùn)動(dòng)等工作區(qū)域。

3. 制定建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度：編寫《建筑施工安全管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》、《安全防范措施管理辦法》等，保證置身建筑工地的工作人員和設(shè)備的安全。

二、工程前期安全管理

1. 項(xiàng)目審查：應(yīng)盡早與安全生產(chǎn)組織進(jìn)行溝通，了解安全措施，審定各種建筑材料、設(shè)備、工藝方案，確定各項(xiàng)施工安全措施。

2. 設(shè)計(jì)評(píng)審：安全生產(chǎn)組織要參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，確保設(shè)計(jì)符合“安全生產(chǎn)元素”的要求；對(duì)各項(xiàng)材料及設(shè)備逐一拉一索一議，涉及安全的不得省事。

3. 合同簽約前的安全管理：及早對(duì)承包方的施工單位、管理人員和重點(diǎn)工人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行資格復(fù)核和安全教育、培訓(xùn)，并要求承包方的安全管理體系、安全管理制度、應(yīng)急處置預(yù)案等合法、完善。

三、施工階段安全管理

1. 安全辦公室：設(shè)立現(xiàn)場安全辦公區(qū)，明確人員任職職責(zé)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

2. 安全檢查、安全教育、安全培訓(xùn)：建立安全監(jiān)測、安全課堂、安全培訓(xùn)三大系列，建立信息管理系統(tǒng)，開展“三查”、“三講”、“一反饋”運(yùn)動(dòng)。

3. 安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)：建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)行安全管理系統(tǒng)監(jiān)督、數(shù)據(jù)匯總、坐標(biāo)分析，以防萬一。

4. 安全文明施工：全面落實(shí)安全文明施工，組織人員加強(qiáng)對(duì)機(jī)械、安裝設(shè)備的檢查、日常安檢、檢招違章；并對(duì)工程施工、安全隱患上報(bào)等方面進(jìn)行倡導(dǎo)、強(qiáng)制執(zhí)行。

5. 安全應(yīng)急預(yù)案：參考當(dāng)?shù)胤雷o(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定安全應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定安全制度，出臺(tái)安全情況應(yīng)急處理程序，以便能盡快、有針對(duì)性地處理安全事故。

四、安全驗(yàn)收階段的管理

1. 安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：在中時(shí)、交工、總驗(yàn)階段，負(fù)責(zé)安全驗(yàn)收，并根據(jù)安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)處理，確保安全驗(yàn)收達(dá)到合理過關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 安全技術(shù)指導(dǎo)：指導(dǎo)施工中的各項(xiàng)安全措施，了解工程進(jìn)展情況，對(duì)不按合同執(zhí)行的安全措施進(jìn)行糾正和處理。

3. 安全報(bào)告：編制施工安全報(bào)告和安全評(píng)價(jià)，作為施工驗(yàn)收的重要基礎(chǔ)。

綜上，建筑項(xiàng)目安全員的工作計(jì)劃十分詳盡，主要涉及到安全生產(chǎn)規(guī)劃、工程前期安全管理、施工階段安全管理和安全驗(yàn)收階段管理等多個(gè)方面。這份工作計(jì)劃只是一個(gè)基礎(chǔ)，我相信每位建筑安全員都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

建筑工作計(jì)劃 篇6

1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。

3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度;

1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。

4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。

5、各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。

6、財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。

，公司做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)制定工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，即：

1、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對(duì)忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重，按xx集團(tuán)關(guān)全管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對(duì)各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各工地每周召開安全專題會(huì)，用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí);新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開專題安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的項(xiàng)目單位，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭取年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃任務(wù)全面完成，施工管理水平再上新臺(tái)階。

2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

4、材料試驗(yàn)室繼續(xù)抓緊實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保早日通過計(jì)量認(rèn)證，進(jìn)一步拓展試驗(yàn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

5、繼續(xù)加大財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范能力。

6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

7、堅(jiān)決貫徹市建委的開展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求，開展對(duì)架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個(gè)關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，爭取達(dá)標(biāo)。做好并貫徹項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓(xùn)計(jì)劃，確保和增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。

8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力發(fā)展多種經(jīng)營，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過我們?nèi)w員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場競爭激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下，企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽(yù)業(yè)績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。

20，我們將順應(yīng)新形勢(shì)的要求，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新 篇章!

建筑工作計(jì)劃 篇7

建筑工作計(jì)劃展望

隨著科技的不斷進(jìn)步，全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，建筑行業(yè)在未來必將迎來更為廣闊的發(fā)展空間。作為技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)在不斷優(yōu)化完善的技術(shù)支持下，必將不斷推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，同時(shí)，也必須面對(duì)著艱巨的時(shí)代任務(wù)和考驗(yàn)。

建筑行業(yè)中的未來展望，不僅包括了行業(yè)的趨勢(shì)和發(fā)展方向，同時(shí)也包括了行業(yè)中的技術(shù)和人才需求的變化。未來的建筑行業(yè)中，如何有效地用好技術(shù)和人才，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和升級(jí)，是行業(yè)中需要思考的一個(gè)重要問題。

從技術(shù)的角度來看，未來的建筑行業(yè)必將滿足人們對(duì)安全、便利、舒適和環(huán)保需求的同時(shí)，也要考慮到市場的競爭，以及建筑品質(zhì)和成本等問題。因此，未來的建筑將更加注重建筑節(jié)能、綠色環(huán)保。

一方面，未來的建筑物將會(huì)更加智能化。以智能化建筑控制技術(shù)為例，未來的建筑將不僅僅是在降低能源的消耗上發(fā)揮作用，同時(shí)，還將使我們的生活質(zhì)量更加高效和便捷。例如，建筑物的溫度、濕度、照明、安防等各方面都可以通過智能化系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)控制，人們不需要花費(fèi)大量時(shí)間去做瑣碎的控制操作，享受更加舒適、便捷的生活就成為可能。

另一方面，未來的建筑將會(huì)更加注重建筑節(jié)能、綠色環(huán)保。建筑耗能量巨大，維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要耗費(fèi)大量的能源，往往對(duì)環(huán)境造成巨大的污染。未來的建筑將會(huì)更多地應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)，如利用太陽能、風(fēng)能、地源能等可再生能源技術(shù)，建筑能源消耗則將大大下降。此外，還可以在建筑結(jié)構(gòu)、外部保溫、能量管理等方面作更多的探索與創(chuàng)新，降低對(duì)環(huán)境的污染。

從人才的角度來看，隨著市場的不斷變化和競爭的不斷加強(qiáng)，建筑行業(yè)也在不斷要求我們的人才具備更為全面的素質(zhì)和能力。只有這樣，才能更好地貫徹落實(shí)未來的建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和方向，推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

未來的建筑市場將更多地需要那些兼具設(shè)計(jì)師、市場專家、企業(yè)管理和技術(shù)人才于一身的綜合型人才。綜合素質(zhì)強(qiáng)的人們可以在團(tuán)隊(duì)中起到有效的溝通和協(xié)調(diào)作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服各種困難，使項(xiàng)目運(yùn)行得更為順暢。他們的綜合素質(zhì)將是未來建筑行業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

此外，在未來的建筑行業(yè)中，還需要涌現(xiàn)出更多執(zhí)著專注并充滿創(chuàng)造熱情的青年才俊，他們的創(chuàng)新思維、敏感的市場嗅覺和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)能力將推動(dòng)未來的建筑行業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展。

總的來說，隨著科技的不斷進(jìn)步和人才的不斷涌現(xiàn)，未來的建筑行業(yè)必將不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，滿足人們的不斷增長的對(duì)于安全、環(huán)保、舒適和效率的需求。未來的建筑行業(yè)必將面臨諸多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們只有不斷地挑戰(zhàn)自我、敢于創(chuàng)新才能不斷超越對(duì)手，站穩(wěn)市場腳步，成為未來的建筑行業(yè)的后起之秀。

建筑工作計(jì)劃 篇8

建筑項(xiàng)目安全員工作計(jì)劃

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)的發(fā)展也日益迅猛。然而，建筑項(xiàng)目所涉及的安全問題也越來越多，特別是在高層建筑、大型橋梁等工程中，安全問題需要引起足夠的重視。作為一名建筑項(xiàng)目安全員，我有著數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn)，也積累了不少關(guān)于如何做好自己職責(zé)的心得，下面就和大家分享一下我對(duì)于建筑項(xiàng)目安全員工作計(jì)劃的看法。

一、了解項(xiàng)目情況，制定適合的安全保障計(jì)劃

作為建筑項(xiàng)目安全員，首先要深入了解所在項(xiàng)目的情況，包括項(xiàng)目規(guī)模、施工周期、施工單位等等。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)制定安全保障計(jì)劃，為后續(xù)的工作提供了切實(shí)可行的依據(jù)。同時(shí)，在制定安全保障計(jì)劃時(shí)，也要結(jié)合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自身的實(shí)際情況，提高安全保障計(jì)劃的可操作性和實(shí)效性。

二、參與現(xiàn)場工作，降低安全風(fēng)險(xiǎn)

建筑項(xiàng)目安全員應(yīng)該積極參與現(xiàn)場工作，了解施工現(xiàn)場的情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。尤其是在關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施密切的監(jiān)管，做到隨時(shí)到場、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指導(dǎo)，以確保施工過程中的安全。同時(shí)，安全員還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和掌握一些基本的施工知識(shí)，以便能夠更好地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工進(jìn)程中的安全問題。

三、組織安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)

在建筑項(xiàng)目中，安全不是單靠安全員一人來保障的，需要全體員工的共同努力。因此，安全員還要組織安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任。培訓(xùn)內(nèi)容可以圍繞著企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)、安全流程、安全技能等方面展開，幫助員工理解安全的重要性，充分認(rèn)識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也可以組織安全演練，讓員工在模擬的危險(xiǎn)現(xiàn)場中鍛煉自己的應(yīng)變能力和安全意識(shí)。

四、積極配合政府部門，做好應(yīng)急處理工作

建筑項(xiàng)目安全不可避免地存在各種風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于危機(jī)管理。安全員要和各相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)渠道，及時(shí)了解政策法規(guī)、消息，自覺接受相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)管。在安全事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)主動(dòng)配合政府有關(guān)部門做好應(yīng)急處理工作，切實(shí)保護(hù)員工和社會(huì)大眾的安全。

在安全保障工作中，建筑項(xiàng)目安全員扮演著重要的角色。我們的工作不僅需要對(duì)建筑項(xiàng)目的安全保障做好貢獻(xiàn)，也應(yīng)通過自身的努力提高建筑行業(yè)的整體安全水平。希望本文能給大家在建筑項(xiàng)目安全保障工作中提供一些參考，也希望大家能夠認(rèn)真對(duì)待安全問題，讓建筑項(xiàng)目永遠(yuǎn)保持安全健康的狀態(tài)。

建筑工作計(jì)劃 篇9

在建筑項(xiàng)目中，建筑監(jiān)理是一個(gè)非常重要的領(lǐng)域，他們負(fù)責(zé)確保工程的高質(zhì)量和合規(guī)性，以及監(jiān)督和管理建筑過程，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)按質(zhì)完成。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，建筑監(jiān)理領(lǐng)域需要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，在這篇文章中，我們將會(huì)討論建筑監(jiān)理領(lǐng)域的工作計(jì)劃。

1. 確定項(xiàng)目目標(biāo)

建筑監(jiān)理的工作計(jì)劃的第一步是確定項(xiàng)目的目標(biāo)。這個(gè)步驟是非常重要的，因?yàn)楹玫哪繕?biāo)定義可以幫助工作計(jì)劃更加明確，同時(shí)也提高工作效率。在這個(gè)步驟中，建筑監(jiān)理需要仔細(xì)地研究項(xiàng)目的需求和要求，以確保他們的工作計(jì)劃能夠滿足項(xiàng)目的需求。此外，建筑監(jiān)理還需要設(shè)定清晰的監(jiān)督和管理目標(biāo)，以確保監(jiān)督和管理工作能夠順利進(jìn)行。

2. 制定監(jiān)理計(jì)劃和時(shí)間安排

在定義目標(biāo)后，建筑監(jiān)理的下一步是制定監(jiān)理計(jì)劃和時(shí)間安排。監(jiān)理計(jì)劃通常包括監(jiān)測和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展情況的具體步驟、監(jiān)督和管理建筑進(jìn)程的具體措施和時(shí)間安排。每個(gè)計(jì)劃都需要清晰明確地指定責(zé)任人和時(shí)間表，并且需要考慮到項(xiàng)目時(shí)間表的變化和緊迫性。

3. 設(shè)立監(jiān)控和報(bào)告機(jī)制

建筑監(jiān)理的第三步是設(shè)立監(jiān)控和報(bào)告機(jī)制。這個(gè)步驟的目的是確保工作計(jì)劃和時(shí)間安排可以得到有效的監(jiān)控和管理。建筑監(jiān)理的監(jiān)控機(jī)制通常包括各種監(jiān)督和報(bào)告工具，如日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)等。這些報(bào)告可以在一定程度上幫助建筑監(jiān)理更好地監(jiān)督和管理項(xiàng)目進(jìn)展情況。

4. 確定工作標(biāo)準(zhǔn)

建筑監(jiān)理的第四步是確定工作標(biāo)準(zhǔn)。建筑監(jiān)理需要設(shè)定清晰明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，以確保他們的監(jiān)督和管理工作能夠按照預(yù)期的方式進(jìn)行。此外，這些標(biāo)準(zhǔn)還需要考慮到項(xiàng)目的特定要求和需求。

5. 確定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

建筑監(jiān)理的最后一步是確定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。建筑監(jiān)理需要確保工作計(jì)劃和時(shí)間安排能夠合理地在整個(gè)建筑周期內(nèi)進(jìn)行，并且能夠有效地應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。為此，需在制定工作計(jì)劃時(shí)，考慮到所有項(xiàng)目的變量和不確定性，并且根據(jù)不同的情況做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。

綜上所述，建筑監(jiān)理領(lǐng)域的工作計(jì)劃是確保建筑項(xiàng)目能夠按時(shí)按質(zhì)完成的關(guān)鍵，在該計(jì)劃中，需要明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定監(jiān)理計(jì)劃和時(shí)間安排、設(shè)立監(jiān)控和報(bào)告機(jī)制、確定工作標(biāo)準(zhǔn)以及確定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，只有這樣才能保證建筑項(xiàng)目進(jìn)程的高效性和高質(zhì)量的完成。

建筑工作計(jì)劃 篇10

建筑行業(yè)工作計(jì)劃

建筑行業(yè)是與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的行業(yè)，對(duì)于職業(yè)人員來說，每個(gè)人都應(yīng)該有一份明確的工作計(jì)劃，以幫助自己更好地完成工作，并進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。本文將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)探討建筑行業(yè)工作計(jì)劃。

一、明確職業(yè)定位

職業(yè)定位是一個(gè)人在建筑行業(yè)發(fā)展中非常重要的考慮因素。職業(yè)定位的目的是使個(gè)人的職業(yè)方向更明確，職業(yè)目標(biāo)更明確，以便有計(jì)劃地按照一定的方式去實(shí)現(xiàn)。通過調(diào)查市場招聘情況和個(gè)人的技能、興趣等方面進(jìn)行分析，可以找到適合自己的職業(yè)崗位，精準(zhǔn)發(fā)力，迅速達(dá)成自身職業(yè)目標(biāo)。

二、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

建筑行業(yè)是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)的行業(yè)，每一個(gè)人在該行業(yè)中都需要時(shí)刻更新專業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)市場的需求和企業(yè)的發(fā)展。而在市場競爭中，擁有一定的專業(yè)模塊技能是很重要的，如AutoCAD3D組、Vitras組、Revit組等，這些技能偶爾能在許多招聘信息中看到，這也是就業(yè)中的優(yōu)勢(shì)。

三、加強(qiáng)工程管理能力

在建筑行業(yè)中，工程管理和項(xiàng)目管理能力同樣非常重要，這是衡量一個(gè)人能否成為優(yōu)秀職業(yè)者的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)出色的工程管理人員應(yīng)該具備良好的溝通能力、資源管理能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力等，以確保項(xiàng)目的順利完成。

四、完善職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)職業(yè)人員應(yīng)該具備的良好品質(zhì)和行為規(guī)則，包括專業(yè)性、責(zé)任感、職業(yè)操守、誠信等。在建筑行業(yè)中，一份良好的職業(yè)素養(yǎng)可以讓人更好地與同事、客戶和合作伙伴交流合作，建立良好的關(guān)系和信任。

綜上所述，建筑行業(yè)工作計(jì)劃的制定對(duì)于職業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。明確自己的職業(yè)定位、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)工程管理能力、完善職業(yè)素養(yǎng)，可以讓一個(gè)人在建筑行業(yè)中不斷提升自己，拓展自己的職業(yè)發(fā)展空間，成就更大的事業(yè)和技術(shù)水平。為此，我們每個(gè)人都應(yīng)該制定一份符合自己特點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的工作計(jì)劃，不斷提高自己的職業(yè)能力和競爭力。

建筑工作計(jì)劃 篇11

自然界一年四季的輪回，不僅讓大地萬物成長，還帶給人們無窮的啟示。對(duì)于正在從事建筑設(shè)計(jì)的人來說，年終工作計(jì)劃的起草就如同一棵活生生長長的樹，需要在過去的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，吸取新的靈感和能量，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平。本文將圍繞“建筑設(shè)計(jì)年終工作計(jì)劃”這一主題展開，為大家詳細(xì)介紹如何制定好的年終工作計(jì)劃。

1、總體思路

在設(shè)計(jì)之初，首先要確定總體的思路。這一步驟非常重要，因?yàn)樗鼘Q定你是否能夠在設(shè)計(jì)中發(fā)揮到你的潛力，并且讓你的設(shè)計(jì)更加連貫統(tǒng)一?？傮w思路需要從建筑設(shè)計(jì)的功能、主題、風(fēng)格等方面出發(fā)，明確設(shè)計(jì)的目標(biāo)和方向，形成一個(gè)立體的設(shè)計(jì)藍(lán)圖。

2、規(guī)劃時(shí)間

規(guī)劃時(shí)間是建筑設(shè)計(jì)年終工作計(jì)劃中不可忽略的一項(xiàng)任務(wù)。設(shè)計(jì)師需要結(jié)合自己的工作實(shí)際情況，制定出一個(gè)科學(xué)、合理的工作計(jì)劃。時(shí)間規(guī)劃需要考慮到每一個(gè)具體細(xì)節(jié)，如可能出現(xiàn)的延誤、突發(fā)情況等，以確保自己能夠在有限的時(shí)間內(nèi)完成好自己的工作。

3、明確任務(wù)

任務(wù)的明確是我們制定年終工作計(jì)劃的重要前提。明確任務(wù)需要從項(xiàng)目的需求和要求、設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和難點(diǎn)、資源的利用等方面出發(fā)，制定出可行且實(shí)際的任務(wù)計(jì)劃。明確任務(wù)后，再將其分解成若干個(gè)具體的工作步驟，使每一步都得以清晰且系統(tǒng)化地進(jìn)行。

4、收集資料

收集資料是設(shè)計(jì)工作中必須的過程，它包括了各種各樣的信息和素材，如建筑的歷史文化、周邊環(huán)境的地理情況、建筑本身的技術(shù)性要求等。這些資料可以是線上也可以是線下獲取，可以是書籍、圖書館或?qū)嵉乜疾斓?。收集資料的過程是知識(shí)沉淀和薈萃的過程，只有獲得大量、豐富的資料庫，建筑設(shè)計(jì)師才能在設(shè)計(jì)中有更廣闊的視野和想象力。

5、分析問題

在建筑設(shè)計(jì)中，分析問題是設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)成功的必要步驟。需要建筑設(shè)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的分析和研究，包括了各種各樣的設(shè)計(jì)規(guī)劃和技術(shù)問題。通過對(duì)項(xiàng)目研究的深入，設(shè)計(jì)師能夠更好地發(fā)掘到建筑內(nèi)在的特點(diǎn)和內(nèi)涵，從而進(jìn)行規(guī)劃和整合。

6、創(chuàng)造性思維

創(chuàng)造性思維是建筑設(shè)計(jì)工作中非常重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)師需要從別處汲取靈感、尋找創(chuàng)新點(diǎn)、融入自己的想法和風(fēng)格，以創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特且具有紀(jì)念意義的建筑作品。對(duì)于現(xiàn)代建筑來說，人們更加注重它的審美性、獨(dú)特性、整體性，適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用創(chuàng)造性思維可以為建筑設(shè)計(jì)注入新的活力和靈魂。

7、多角度審視

多角度審視可以讓設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)自身的瑕疵和不足，及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)和完善。這一過程可以從建筑功能、審美、功能、環(huán)境、安全等多方面進(jìn)行審視，逐漸調(diào)整和優(yōu)化自己的設(shè)計(jì)思路。

8、完善交付

完成一個(gè)完美的設(shè)計(jì)作品，需要不斷地完善交付。完成設(shè)計(jì)任務(wù)后，作品經(jīng)過設(shè)計(jì)師自我驗(yàn)收，檢查不足和瑕疵，進(jìn)行修改和優(yōu)化，最終得到一個(gè)完整、可行的作品。最后，設(shè)計(jì)師將自己的創(chuàng)意和努力交付給業(yè)主或監(jiān)理，使人們可以在這個(gè)建筑中感受到設(shè)計(jì)師的心意和真誠。

總之，制定好的"建筑設(shè)計(jì)年終工作計(jì)劃"需要遵循科學(xué)、實(shí)用、精細(xì)的原則，將每個(gè)具體細(xì)節(jié)都考慮到，使得設(shè)計(jì)師在有限的時(shí)間內(nèi)可以完成優(yōu)雅、實(shí)際、能夠滿足需求的設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮出自己的才華和實(shí)力。同時(shí)，設(shè)計(jì)師還需與同行交流、學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合能力和素質(zhì)。希望每個(gè)設(shè)計(jì)師都能在新一年中，有更好的收獲和成果。

公司黨建工作計(jì)劃19篇

為了更好的開展工作，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值，因此我們需要認(rèn)真考慮一下下一階段的工作計(jì)劃。如何構(gòu)建出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作計(jì)劃？經(jīng)過仔細(xì)篩選幼兒教師教育網(wǎng)小編為您編輯出了這份精選的“公司黨建工作計(jì)劃”，請(qǐng)?jiān)敿?xì)了解本文中的解決方法！

公司黨建工作計(jì)劃【篇1】

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部的黨建工作，全面落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”的工作要求，積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和核心作用，充分調(diào)動(dòng)全體黨員同志的積極性，在建設(shè)法制質(zhì)監(jiān)、科技質(zhì)監(jiān)、和諧質(zhì)監(jiān)，完成年度各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)中，發(fā)揮好先鋒模范作用，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，努力創(chuàng)建學(xué)型黨組織，現(xiàn)根據(jù)機(jī)關(guān)支部工作實(shí)際，制定出以下年度工作計(jì)劃：

一、組織黨員進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)、中紀(jì)委xx屆七次全會(huì)精神，自治區(qū)第八次黨代會(huì)和哈密地委委員（擴(kuò)大）會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)局20xx年工作會(huì)議工作部署和要求，提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷增強(qiáng)“執(zhí)政為民、變化變革、敢于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任感。

二、以增強(qiáng)黨性、提高能力，適應(yīng)推進(jìn)跨越式發(fā)展和長治久安的需要為目標(biāo)，為加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)。

1、深入開展黨章、黨的歷史、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和遵守黨的政治紀(jì)律的自覺性，積極維護(hù)中央，確保政令通暢。

2、加強(qiáng)黨的宗旨教育，引導(dǎo)黨員堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅(jiān)持民生第一、民生優(yōu)先，做好本職工作。

3、加強(qiáng)黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)教育，教育引導(dǎo)黨員立足本職、本崗，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，勇于開拓創(chuàng)新。

4、加強(qiáng)思想道德教育，引導(dǎo)黨員養(yǎng)成高尚道德情操和健康生活情趣，形成良好的工作和生活作風(fēng)，保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。

5、把加強(qiáng)理想信念教育作為重點(diǎn)，引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢反腐倡廉、推腐防變的思想道德防線，把個(gè)人的風(fēng)斗貫穿于完成業(yè)務(wù)工作中，并融入實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安的偉大實(shí)踐。

三、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)20xx年階段環(huán)節(jié)工作的落實(shí)。

四．“七一”期間組織一次有意義的黨日活動(dòng)。

五、繼續(xù)號(hào)召全體黨員開展扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)，今年再落實(shí)一名貧困學(xué)生進(jìn)行幫扶助學(xué)。

六、加強(qiáng)黨員的組織管理，做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

七、積極做好黨總支和局黨組安排的其他各項(xiàng)工作。

?

公司黨建工作計(jì)劃【篇2】

?? 根據(jù)縣直機(jī)關(guān)工委的工作部署，20xx年，局支部要在加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)等方面，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步提高局支部建設(shè)的水平，增強(qiáng)支部凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

?? 一、 指導(dǎo)思想

?? 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆x中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全面推進(jìn)新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，為促進(jìn)民政局各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，提供有力的思想、組織保障。

?? 二、 總體目標(biāo)

?? 通過加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育，健全完善工作制度，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，使機(jī)關(guān)黨建工作的整體水平再上一個(gè)新的局階，黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

?? 三、主要工作

?? (一)認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想教育局支部要把學(xué)習(xí)貫徹縣“三會(huì)”、市黨會(huì)和黨的xx大精神為作為全年的重大政治任務(wù)，為促進(jìn)民政事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，提供有力的思想保證。

?? 要繼續(xù)貫徹縣委關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見精神，進(jìn)一步健全完善學(xué)習(xí)制度，健全學(xué)習(xí)長效機(jī)制。要保證黨員學(xué)習(xí)時(shí)間。并進(jìn)一步拓寬黨員受教育的渠道。

?? 進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織黨員深入學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)、黨的歷史，同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

?? 黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，努力做到先學(xué)一步、學(xué)深一些，在學(xué)習(xí)貫徹xx大精神上作表率，推動(dòng)機(jī)關(guān)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

?? (二)推進(jìn)機(jī)關(guān)反腐倡廉工作，進(jìn)一步加強(qiáng)防腐體系建設(shè)

?? 1、加強(qiáng)廉政教育和廉政文化建設(shè)。抓好廉潔從政教育，豐富反腐教育的內(nèi)容和形式。組織參觀廉政文化基地，開展閱讀廉政書籍、觀看影視作品等活動(dòng)，推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)。

?? 2、要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。

?? 3、切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。研究本單位群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，抓住熱點(diǎn)、破解難點(diǎn)，推動(dòng)問題解決。

?? 4、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督。切實(shí)抓好《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度、重要情況報(bào)告制度、述職述廉制度等，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接受監(jiān)督的自覺性。

?? (三)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),推動(dòng)黨員干部積極履職

?? 1、進(jìn)一步加大治庸治懶力度，深入治理機(jī)關(guān)及工作人員中存在的“庸”“懶”等不良作風(fēng)，既要解決“亂作為”的問題，也要解決“不作為”、“慢作為”的問題，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行職責(zé)，既要以身作則，率先垂范，又要敢抓敢管，令行禁止，營造良好的工作氛圍。

?? 2、密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真做好幫扶聯(lián)系工作。要按照縣委的要求，組織黨員干部經(jīng)常深入幫扶對(duì)象了解和解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，切實(shí)為幫扶對(duì)象早日脫貧提供力所能及的幫助。

?? (四)扎實(shí)推進(jìn)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)

?? 1、抓好學(xué)習(xí)宣傳。組織黨員認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，形成自覺學(xué)習(xí)、抓緊學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，從而不斷提升素質(zhì)，促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

?? 2、全面落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、民主生活會(huì)等工作制度。支部黨員大會(huì)一季度召開一次，支委會(huì)每月召開一次。

?? 3、正規(guī)黨費(fèi)交納與管理制度。嚴(yán)格按照收入情況和中組部規(guī)定比例交納黨費(fèi)，黨員應(yīng)自覺向黨支部交納黨費(fèi)。黨費(fèi)交納做到款、帳、據(jù)相符，定期公布，年底向黨員大會(huì)報(bào)告。

公司黨建工作計(jì)劃【篇3】

8月8日至12日，按照市委組織部安排，跟隨我市考察團(tuán)赴深圳對(duì)黨建工作進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。通過三天的考察學(xué)習(xí)，充分感受了改革開放前沿陣地干事創(chuàng)業(yè)的激情，改革創(chuàng)新的勇氣，日新月異的變化。特別是深圳黨建工作的一些理念和做法，讓人深感震撼，使人深受教育，給我們以極大的啟發(fā)與思考。

我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)必須始終體現(xiàn)初心和使命，體現(xiàn)以人民為中心的思想，為人民謀幸福，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。深圳黨建工作就實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)了這種屬性與追求。無論是市級(jí)黨群服務(wù)中心完善的服務(wù)功能，“邀您來茶敘，共議社區(qū)事”;還是大運(yùn)軟件園打造生產(chǎn)生活生態(tài)良好環(huán)境，以黨建促眾創(chuàng)，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，做到黨建強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng);都充分體現(xiàn)了黨的根本宗旨和黨建工作的根本目的，值得我們深入思考，學(xué)習(xí)借鑒。

結(jié)合延安高新區(qū)實(shí)際，我們要繼續(xù)秉承“高揚(yáng)黨的旗幟，傳承延安精神，綻放高新光彩”的黨建主題，圍繞“黨建引領(lǐng)、固本強(qiáng)基”目標(biāo)，注重黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、與文化建設(shè)、與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)深度融合，為入?yún)^(qū)企業(yè)和職工群眾提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做到為發(fā)展助力，讓他們從黨建工作中找到實(shí)實(shí)在在的獲得感。

黨建工作要有說服力、示范力、帶動(dòng)力、影響力，關(guān)鍵是務(wù)實(shí)為要，以實(shí)為本，體現(xiàn)實(shí)效，革命戰(zhàn)爭年代是這樣，中國特色社會(huì)主義新時(shí)代也必須是這樣。只有這樣，才能真正做到深入人心，為黨員和廣大群眾所信賴、所擁護(hù)。深圳黨建工作的求實(shí)精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)，解決問題的能力和效果，就實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)了黨建工作的價(jià)值取向?？梢哉f，從黨群服務(wù)中心建設(shè)到華為、騰訊、富士康等企業(yè)黨建，從組織建設(shè)、陣地建設(shè)到機(jī)制建設(shè)、載體建設(shè)，從企業(yè)創(chuàng)業(yè)關(guān)懷到職工幸福體驗(yàn)，都充分體現(xiàn)了一種尊重人、關(guān)照人、服務(wù)人的務(wù)實(shí)本色，給人留下了深刻的印象。

當(dāng)前，高新區(qū)黨建工作正處于“四化”建設(shè)鞏固提升的關(guān)鍵時(shí)期，圍繞體系標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、載體品牌化、服務(wù)人性化建設(shè)，必須做細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)的工作，急企業(yè)之所急，想群眾之所想，下大力氣優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決摒棄形式主義和“假、大、空”，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，潛移默化，潤物無聲，于細(xì)微處見真情、見實(shí)效。

我們正處在一個(gè)偉大的變革時(shí)代，新時(shí)代要有新?lián)?dāng)新作為，就必須有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新舉措，以生動(dòng)鮮活、喜聞樂見、順應(yīng)形勢(shì)、契合實(shí)際、尊重人性的新形式新內(nèi)容開創(chuàng)黨建工作的新局面。深圳黨建工作敢于站在隊(duì)伍前列，勇立時(shí)代潮頭，說到底是有一種創(chuàng)新理念，一股創(chuàng)新精神。新媒體“深圳全接觸”以公益活動(dòng)展示新形象、引領(lǐng)新風(fēng)尚、做好新榜樣;大運(yùn)軟件園黨組織“黨建+創(chuàng)新+創(chuàng)業(yè)+人才+服務(wù)+運(yùn)營”模式，探索企業(yè)體檢等新思維、新舉措，都值得我們充分學(xué)習(xí)借鑒。

去年以來，高新區(qū)創(chuàng)新推出“新新”黨建品牌，努力以組織新理念、黨員新形象，帶動(dòng)高新技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以高新區(qū)發(fā)展的星星之火引領(lǐng)全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的燎原之勢(shì)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就必須繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)借鑒，創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持紅色引領(lǐng)，建強(qiáng)堡壘，激發(fā)新活力;先鋒示范，厚植根系，展現(xiàn)新形象;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共融共享，彰顯新特色;服務(wù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)新跨越。下一步，我們要堅(jiān)決按照全面從嚴(yán)治黨新要求，切實(shí)發(fā)揮基層組織和黨員“兩個(gè)作用”，繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，努力把高新區(qū)建成高新技術(shù)引領(lǐng)、高端要素集聚、創(chuàng)業(yè)活力迸發(fā)、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的具有區(qū)域影響力的高科產(chǎn)業(yè)新城，為全市黨建和發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)做出新的貢獻(xiàn)。

公司黨建工作計(jì)劃【篇4】

2021年以來，在XX的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，XX黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和十九屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，將為群眾辦實(shí)事與提升工作能力相結(jié)合，支部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 支部工作情況

一是開展理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治意識(shí)。始終把政治理論學(xué)習(xí)擺上突出位置，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神、《論中國共產(chǎn)黨歷史》等指定學(xué)習(xí)材料，組織觀看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)現(xiàn)場直播，共同見證偉大歷史時(shí)刻。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過專題黨課、交流探討等方式，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，組建青年理論學(xué)習(xí)交流群，建立學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定實(shí)施方案，鼓勵(lì)大家交流心得體會(huì)。

二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等要求，堅(jiān)持黨支部整體統(tǒng)籌、牽頭抓總作用，發(fā)揮黨小組深入黨員、靈活管理特點(diǎn)，建立了黨支部、黨小組、黨員三級(jí)聯(lián)動(dòng)抓黨建工作機(jī)制，形成了層層傳導(dǎo)壓力，環(huán)環(huán)扣緊責(zé)任鏈條。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，上半年，共組織XX次支委學(xué)習(xí)、XX次黨小組討論、XX次黨課、XX次外出學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)及黨建聯(lián)建共計(jì)XX余次。嚴(yán)格黨員教育管理制度，堅(jiān)持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范發(fā)展程序，半年內(nèi)共計(jì)培養(yǎng)考察入黨積極分子X名，發(fā)展對(duì)象X名，預(yù)備黨員X名。扎實(shí)召開2020年度組織生活會(huì)及民主評(píng)議，談心談話XX余次聽取意見建議。

三是以黨建促群團(tuán)，形成積極的工作氛圍。積極參加XX組織的讀書活動(dòng)、義務(wù)植樹、愛心捐贈(zèng)、抽血、災(zāi)區(qū)捐款、幫扶困難群眾等活動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)黨員干部參加XX舉辦的“中青年干部論壇”，從百年黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量。以黨建帶團(tuán)建成效顯著。今年，XX被評(píng)為“XX崗”“XX集體”“XX團(tuán)支部”“XX優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“先進(jìn)團(tuán)支部”。

四是嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng)，打造高效廉潔團(tuán)隊(duì)。支部書記帶頭簽署《廉政教育承諾書》，定期對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政談話，召開專題會(huì)議警示教育，做好節(jié)假日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的廉政提醒，確保黨員干部繃緊廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)這根弦;X個(gè)黨小組分別召開黨小組會(huì)議，觀看警示教育片、交流討論，并結(jié)合典型案例，深刻剖析原因。組織黨員干部完成“黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測試”，開展“曬成績”活動(dòng)，積極營造紀(jì)律教育比學(xué)趕超的良好氛圍。

五是創(chuàng)新活動(dòng)形式，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。按照XX機(jī)關(guān)黨組有關(guān)要求和工作部署，XX黨支部第一時(shí)間制定了《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育工作的實(shí)施方案》《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)方案》，對(duì)開展好黨史學(xué)習(xí)教育工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任等明確到人。舉辦“向黨說句心里話”主題黨日活動(dòng)，發(fā)放“向黨說句話心里話”卡片，通過鼓勵(lì)引導(dǎo)全體黨員及積極分子向黨說句話、給黨員過政治生日、支部書記寄語等活動(dòng)，讓全體黨員重溫入黨時(shí)的滿腔熱忱和堅(jiān)定決心。開展黨史知識(shí)專題測試，讓黨員干部充分感受到學(xué)有壓力、學(xué)有動(dòng)力，形成了以考促學(xué)良好局面。

二、 支部存在問題

一是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠全面。雖然在黨史學(xué)習(xí)方面采取了支部黨員大會(huì)集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)、集中研討、現(xiàn)場教學(xué)等學(xué)習(xí)方式。但系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠，存在碎片化學(xué)習(xí)的情況，黨史學(xué)習(xí)沒有形成縱向到底、橫向延伸的學(xué)習(xí)方法，學(xué)深悟透的深度不夠，對(duì)黨的歷史認(rèn)識(shí)還不全面、不系統(tǒng)。

二是支委帶頭表率作用發(fā)揮還不夠。按照開展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案的安排，支部委員會(huì)雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)，集中研討交流次數(shù)少，學(xué)思踐悟、學(xué)用結(jié)合的示范引領(lǐng)作用發(fā)揮的不好。

三是指導(dǎo)黨員學(xué)懂弄通做實(shí)還有差距。在黨史學(xué)習(xí)教育過程中，有時(shí)存在重形式輕實(shí)效的問題，支委成員對(duì)黨史學(xué)習(xí)教育督促指導(dǎo)力度不夠，平時(shí)對(duì)黨員黨史學(xué)習(xí)情況督導(dǎo)檢查較少，對(duì)黨史學(xué)習(xí)實(shí)際效果掌握不清，對(duì)實(shí)際消化吸收、成果轉(zhuǎn)化，缺乏從工作上、從行動(dòng)上檢驗(yàn)考評(píng)機(jī)制，學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量參差不齊，學(xué)習(xí)過程中不善于總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)開拓前進(jìn)的勇氣和力量。

三、 下一步打算

XX將在XX的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。

(一)加強(qiáng)政治建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，特別是習(xí)近平總書記來陜考察重要講話、習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話。舉辦支部書記講黨課、專題討論會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)行深層次、多角度的探討，深入領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)支部成員之間的交流，充分調(diào)動(dòng)黨員同志的積極性，通過邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié)的方式，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

(二)強(qiáng)化黨性鍛煉、樹立宗旨意識(shí)。把《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本遵循，對(duì)照黨章黨規(guī)黨紀(jì)，對(duì)照黨中央、集團(tuán)要求，對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型，時(shí)刻做到自省自知，知行合一，在工作實(shí)踐中不斷錘煉黨性，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題，把對(duì)黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔(dān)當(dāng)，全心全意投身到黨的事業(yè)，為打造頂尖的XX貢獻(xiàn)力量。

(三)提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)、狠抓工作落實(shí)。大興真抓實(shí)干之風(fēng)，形成察實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的氛圍，狠抓工作推進(jìn)落實(shí)，積極踐行“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得成效，以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨建工作計(jì)劃【篇5】

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高干部職工的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，更好地服務(wù)公司工作，現(xiàn)將2022年公司黨建學(xué)習(xí)安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思路新戰(zhàn)略作為主線貫穿學(xué)習(xí)始終，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，著力增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)公司工作健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證和理論支持。

二、學(xué)習(xí)重點(diǎn)

圍繞貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)委重要會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)全面從嚴(yán)治黨的新部署新要求、新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論體系、中國共產(chǎn)黨黨史、黨規(guī)黨章、黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神以及法律法規(guī)和政策。

1、關(guān)于黨史、黨章、黨規(guī)的專題學(xué)習(xí)。圍繞慶祝建黨100周年，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨史，重溫黨和國家的光榮歷史和偉大功績，通過書籍資料學(xué)習(xí)、觀看教育、紀(jì)錄片，組織黨員干部赴教育基地學(xué)習(xí)體驗(yàn)，深入全面地學(xué)習(xí)黨史、黨章黨規(guī)，以了解黨史、尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，加強(qiáng)干部職工思想政治建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提高黨性覺悟。

2、關(guān)于黨的十九大精神的專題學(xué)習(xí)。繼續(xù)認(rèn)真研讀黨的十九大文件，深刻理解黨的十九大及十九屆全會(huì)提出的一系列重大戰(zhàn)略思想、重大理論觀點(diǎn)、重大工作部署，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十九大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，深入推動(dòng)公司發(fā)展工作不斷取得新成就。

3、關(guān)于習(xí)近平總書記系列講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的專題學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的科學(xué)內(nèi)涵、主要觀點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，深刻認(rèn)識(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的歷史地位和重大意義。結(jié)合公司工作實(shí)際，深入研討交流貫徹落實(shí)的思路舉措，不斷工作新局面。

4、關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單的專題學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委、市紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)制度文件，制定落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單。堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展“不忘初心、牢記使命”專題學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

5、關(guān)于開展“強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”作風(fēng)政治活動(dòng)的專題學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，觀看專題片，交流學(xué)習(xí)心得等形式，組織公司黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)整治、優(yōu)化營商環(huán)境方面的部署要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作職責(zé)開展“如何為建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)而努力奮斗”大討論活動(dòng)，切實(shí)提高黨員干部的思想境界和服務(wù)意識(shí)。

三、學(xué)習(xí)方法

1、采取個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)報(bào)告相結(jié)合，走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，調(diào)查研究與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

2、根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，適時(shí)組織學(xué)習(xí)討論，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做好發(fā)言準(zhǔn)備，討論時(shí)要踴躍發(fā)言，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

3、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)考勤制度，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。

4、認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)干部不少于，黨員不少于。

四、學(xué)習(xí)要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做好表率。公司將成立由黨政負(fù)責(zé)人為組長、班子成員為副組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)有關(guān)學(xué)習(xí)事宜。公司班子成員要發(fā)揮表率作用，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)紀(jì)律，及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，正確處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。

（二）精心組織，形式多樣。圍繞學(xué)習(xí)主題，提前精心準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處，做到有計(jì)劃、有措施、有記錄。根據(jù)計(jì)劃的安排，依據(jù)不同學(xué)習(xí)內(nèi)容分別采取召開學(xué)習(xí)會(huì)、專題研討會(huì)、邀請(qǐng)專家授課、收看教育片、開展專題調(diào)查研究等形式開展學(xué)習(xí)。

（三）改進(jìn)方法，創(chuàng)新共學(xué)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，開展微信，綜合運(yùn)用燈塔黨建在線、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性。

（四）學(xué)用結(jié)合，務(wù)求實(shí)效。公司黨員干部要注重調(diào)查研究，不斷改進(jìn)工作思路和方法，提高工作的時(shí)效性和針對(duì)性。始終堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，讓每一名黨員干部在新時(shí)代、新征程中更有新氣象、新作為。

公司黨建工作計(jì)劃【篇6】

羅江縣非公有制企業(yè)黨建工作調(diào)研工作報(bào)告

羅江縣現(xiàn)有非公有制企業(yè)253家，個(gè)體工商戶4679個(gè),從業(yè)人員達(dá)11674人，黨員321名，黨員業(yè)主45人，私企業(yè)主黨員25人，其中擔(dān)任黨支部書記的6人，有3名黨員以上的非公有制企業(yè)12家，現(xiàn)已建立非公有制企業(yè)黨支部12個(gè)。建有工會(huì)組織120個(gè),會(huì)員8126人。我縣非公有制企業(yè)黨建工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部和市私企工委的指導(dǎo)下，以抓組建和規(guī)范為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了非公有制企業(yè)黨建工作，取得了明顯的成效。

一、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

1、立足組建工作，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面

我們把組建黨組織作為非公有制企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、深入調(diào)查、廣泛宣傳，采取靈活多樣、行之有效的措施，切實(shí)加大了組建力度，使黨組織的組建面不斷提高。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h委調(diào)整充實(shí)了私企工委，建立了縣委組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商局、經(jīng)貿(mào)局和工商聯(lián)等單位為成員單位的聯(lián)席會(huì)議制度。建立了縣主要領(lǐng)導(dǎo)、私企工委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公有制企業(yè)黨組織的制度，及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)支部開展黨建工作，切實(shí)做到了非公有制企業(yè)黨建工作有人抓、有人管、有人落實(shí)；二是深入調(diào)查。為了使組建工作不留“空白點(diǎn)”，縣委組織部與私企工委一道經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，采取“聽、看、議”（“聽”私營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，私企黨組織開展工作情況，私營企業(yè)主的思想狀態(tài)；“看”企業(yè)黨建活動(dòng)手冊(cè)、電教手冊(cè)和規(guī)范化建設(shè)的落實(shí)情況；“議”黨建工作的開展）的方法，全面了解非公有制企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和開展黨的工作情況以及非公有制企業(yè)主的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)為組建工作提供動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)；三是派駐黨建聯(lián)絡(luò)員。2003年，我們對(duì)尚不具備建黨條件，但企業(yè)主對(duì)黨建工作比較擁護(hù)和支持，而其它條件較完善的企業(yè)，通過下派黨建聯(lián)絡(luò)員的辦法，努力創(chuàng)造條件幫其組建黨組織。2003年初我們向13家企業(yè)派駐了黨建聯(lián)絡(luò)員，一年來，黨建聯(lián)絡(luò)員深入企業(yè)開展宣傳、指導(dǎo)共110余次，在非公有制企業(yè)中培養(yǎng)入黨積極分子26人，建立私企黨支部4個(gè)；四是突出宣傳。我們認(rèn)為企業(yè)主對(duì)黨建工作支持與否是影響組建工作的一個(gè)重要因素。對(duì)此，突出了對(duì)非黨員廠長、董事長的宣傳教育，結(jié)合企業(yè)主的思想動(dòng)態(tài)，合理設(shè)置工作載體，開展宣傳活動(dòng)。同時(shí)，我們?cè)诳h電視臺(tái)利用《黨建園地》欄目集中宣傳非公有制企業(yè)黨支部的先進(jìn)事跡，有力地?cái)U(kuò)大了非公有制企業(yè)黨支部的影響。

2、注重制度建設(shè)，不斷提高黨組織的規(guī)范化水平

我們按照“組建一個(gè)，鞏固一個(gè)，規(guī)范一個(gè)”的要求，在抓好組建工作的同時(shí)，加強(qiáng)了私企黨組織的規(guī)范化建設(shè)，確保“建一個(gè)，活一個(gè)”。一是選好配強(qiáng)黨組織書記，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們把企業(yè)中懂經(jīng)營、善管理、企業(yè)主信任、職工擁護(hù)的黨員選為支部書記。同時(shí)將他們納入全縣黨務(wù)干部培訓(xùn)班參加培訓(xùn)，通過黨建業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了他們對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保黨組織規(guī)范化運(yùn)作。我們要求已建的黨組織都要建立健全“三會(huì)一課”制度、黨員活動(dòng)日制度、黨員目標(biāo)管理與民主評(píng)議黨員制度、黨員電化教育制度等。我們?yōu)樗狡簏h組織制定了一套統(tǒng)一的制度，各支部按照要求都把各項(xiàng)制度和工作內(nèi)容規(guī)范上墻，目前各私企支部基本做到了“八有”（有黨支部的牌子、有20M2以上的黨員活動(dòng)室、有黨旗、有桌椅、有制度、有學(xué)習(xí)資料、有黨支部活動(dòng)記錄、有入黨誓詞。）；三是完善目標(biāo)考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)的監(jiān)督。我們建立了定期考核制度，做到年中有檢查、年末有考核，通過檢查黨組織貫徹黨的路線方針、作用發(fā)揮、黨員教育管理等方面情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的問題，提高非公有制企業(yè)黨建工作的規(guī)范化水平。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

我們針對(duì)非公有制企業(yè)黨員的流動(dòng)性大、從事行業(yè)不穩(wěn)定等特殊情況，有針對(duì)性地開展黨員的發(fā)展、教育、管理工作。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證發(fā)展黨員質(zhì)量。我們嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營管理者、科技骨干和一線優(yōu)秀青年上。在發(fā)展過程中，嚴(yán)把程序關(guān)、

公司黨建工作計(jì)劃【篇7】

2019年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)國資委的指導(dǎo)幫助和各部門的大力支持下，積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府號(hào)召，緊緊圍繞“謀發(fā)展、促就業(yè)，護(hù)穩(wěn)定、共和諧”總體目標(biāo)，以“開拓服務(wù)領(lǐng)域和種類、提升服務(wù)水平和質(zhì)量、完善服務(wù)內(nèi)容及措施”為抓手，凝心聚力發(fā)展公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在努力提升公司經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，盡心盡力為社會(huì)提供更多就業(yè)崗位，幫助廣大低收入人群解決就業(yè)問題，同時(shí)進(jìn)一步健全了公司各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了各項(xiàng)運(yùn)營機(jī)制，使公司的運(yùn)營日趨科學(xué)化、規(guī)范化，形成了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)城市公共服務(wù)能力，提高了社會(huì)公共管理的效率?，F(xiàn)將2019年工作總結(jié)以及20xx年發(fā)展計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、整體運(yùn)營情況

截止2019年11月底，公司總營業(yè)額1822萬元，與去年同期相比減少32.22%;營業(yè)外收入47萬元;總資產(chǎn)3564萬元，與去年同期相比增加6.1%;庫存商品223萬元，與去年同期相比增加21.86%;凈資產(chǎn)3064萬元，與去年同期相比增加17.26%;上繳稅金155萬元，與去年同期相比減少15.76%;總支出1621萬元，與去年同期相比減少26.8%，員工工資支出1531萬元，與去年同期相比增加9.59%;總盈利248萬元，與去年同期相比減少37.22%，國有資產(chǎn)負(fù)債率14%。

預(yù)計(jì)到2019年底，總營業(yè)額約2300萬元，總資產(chǎn)約3600萬元，凈資產(chǎn)約3100萬元，上交稅金約200萬元，總支出約1800萬元，總盈利約500萬元。

二、各子公司運(yùn)營情況

(一)停車場。2019年11月底，營業(yè)額為502萬元，與上年全年相比增加8.18%;營業(yè)外收入13萬元;總資產(chǎn)為778萬元，與上年全年相比增加32.53%;凈資產(chǎn)為622萬元，與上年全年相比增加38.84%;庫存商品共5萬元，與上年相平;上交稅金30萬元，與上年全年相比增加7.14%;支出為397萬元，與上年全年相比減少7.24%;人員工資支出298萬元，與上年全年相比增加3.83%;盈利105萬元，與上年全年相比增加98.11%。

(二)保安有限公司。2019年11月底，營業(yè)額為413萬元，與去年同期相比減少60.89%;總資產(chǎn)為978萬元，與去年同期相比減少7.03%;凈資產(chǎn)為870萬元，與去年同期相比增加3.2%;庫存商品167萬元，與去年同期相比增加5.03%;上交稅金42萬元，與去年同期相比減少34.38%;支出為386萬元，與去年同期相比減少60.69%;人員工資支出362萬元，與去年同期相比增加1.41%;盈利27萬元，與去年同期相比減少63.51%。

(三)有限公司。2019年11月底，營業(yè)額為1432萬元，與去年同期相比減少16.73%;總資產(chǎn)為1970萬元，與去年同期相比減少4.28%;凈資產(chǎn)為1441萬元，與去年同期相比減少1.57%;庫存商品51萬元，與去年同期相平;上交稅金90萬元，與去年同期相比減少37.93%;支出為935萬元，與去年同期相比減少26.2%;人員工資支出846萬元，與去年同期相比減少1.41%;盈利497萬元，與去年同期相比增加9.47%。

(四)有限公司。2019年11月底，營業(yè)額為98萬元，與去年同期相比減少14.78%;總資產(chǎn)為98萬元，與去年同期相比增加36.11%;凈資產(chǎn)為96萬元，與去年同期相比增加43.28%;上交稅金7萬元，與去年同期相比減少12.5%;支出為78萬元，與去年同期相比減少19.59%;人員工資支出24萬元，與去年同期相比增加71.43%;盈利20萬元，與去年同期相比增加11.11%。

根據(jù)前期運(yùn)營數(shù)據(jù)及運(yùn)營情況來看，預(yù)計(jì)2019年12月底，總營業(yè)額為2445萬元，營業(yè)外收入為13萬元;總資產(chǎn)為3824萬元，凈資產(chǎn)為3029萬元，庫存商品共223萬元，上交稅金169萬元，總支出為1796萬元，人員工資支出為1530萬元，總盈利649萬元，國有資產(chǎn)保值率為凈資產(chǎn)增長率，即增長7.34%。

三、重點(diǎn)工作開展情況

(一)扎實(shí)推進(jìn)國企黨的建設(shè)工作一以貫之

一是積極開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)安排部署，堅(jiān)持“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度，固定每周四為集中學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，科學(xué)合理制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。積極組織支部黨員同志以及關(guān)系不在我公司黨支部的黨員同志，黨的十九大精神以及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略和有關(guān)國企講話等。特別是“不忘初心、牢記使命”第二批主題教育開展以來，利用專家講解、實(shí)踐活動(dòng)、視頻教學(xué)、集中學(xué)習(xí)交流等方式方法不斷豐富了教育形式。截止目前，公司全體黨員共抄寫學(xué)習(xí)筆記?篇，其中撰寫“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)筆記?，各黨員同志交流發(fā)言2-3次。通過學(xué)習(xí)教育，使全體黨員干部職工在思想上、政治上同黨中央保持一致，始終把黨的事業(yè)放在最重要的位置，自覺堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的“初心”、敢于擔(dān)當(dāng)“使命”，牢固樹立了“全心全意為人民服務(wù)”的意識(shí)。促使支部教育學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了良好成效。

二是按時(shí)開展主題黨日活動(dòng)。通過開展“3.8婦女節(jié)”“3.28西藏民主改革60周年慶祝大會(huì)”、“觀看新舊西藏圖片展”、“新舊西藏對(duì)比演講比賽”、“七一重溫入黨誓詞”、“八一觀看新舊西藏對(duì)比博物館”、“紅歌聯(lián)唱”等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步喚醒了廣大干部職工的紅色記憶，堅(jiān)定了為共產(chǎn)主義奮斗終生的決心信念;提高了廣大黨員干部和一線員工的愛國主義熱情和投身城關(guān)區(qū)發(fā)展建設(shè)的工作激情，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力和向心力;弘揚(yáng)了公司先進(jìn)員工“愛崗敬業(yè)、認(rèn)真工作，尊老愛幼、樂于助人”的精神風(fēng)采，營造了“鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)”的良好氛圍。

三是不斷加強(qiáng)黨員管理工作。發(fā)展黨員方面，嚴(yán)格遵循公司黨支部發(fā)展黨員程序，以“高質(zhì)量”要求、“壯大隊(duì)伍”為目的，積極做好黨員發(fā)展工作，2019年公司黨支部發(fā)展正式黨員2名、預(yù)備黨員3名、積極分子從上一年的8名增加到14名;黨員資料管理方面，根據(jù)城關(guān)區(qū)組織部要求，審查、完善了支部黨員資料，規(guī)范了各黨員資料;黨費(fèi)收繳方面，嚴(yán)格按照上級(jí)黨費(fèi)收繳制度，詳細(xì)認(rèn)真核算黨費(fèi)，并要求各黨員同志每月按時(shí)上繳黨費(fèi)，再由專人上繳上級(jí)黨組織。

四是全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。組織開展了每月一課的黨風(fēng)廉政集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、《黨規(guī)》和《準(zhǔn)則》、《條例》等;堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)、拉薩市及城關(guān)區(qū)委有關(guān)廉潔規(guī)定;積極組織全體黨員干部職工參觀了廉政教育基地。通過廉政教育學(xué)習(xí)，時(shí)刻敲醒廉政自律警鐘，進(jìn)一步提高了全體黨員干部廉政意識(shí)，筑牢了“拒腐防變”堤壩，為公司營造了“以廉為榮、以腐為恥”的良好廉政氛圍。另外，公司堅(jiān)持每年年初與各子公司簽定《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，層層定任務(wù)，層層抓落實(shí)，形成了齊抓共管的良好局面。

公司黨建工作計(jì)劃【篇8】

中洲實(shí)業(yè)有限公司 2012年黨建工作年度計(jì)劃

2012年是我公司發(fā)展的重要年，我們重點(diǎn)抓好和貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，落實(shí)黨務(wù)公開，圍繞黨的建設(shè)促進(jìn)公司發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，構(gòu)建和諧文明勞動(dòng)關(guān)系。

一、認(rèn)真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是深入學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展活動(dòng)成果的延續(xù)，是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)基層組織和黨員工作積極性，我們一定要按照上級(jí)要求，一步一個(gè)腳印，認(rèn)真抓好各個(gè)階段工作，開好組織生活會(huì)，提高黨員思想認(rèn)識(shí)，公開承諾，接受職工監(jiān)督，對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展激發(fā)工作積極性。

二、創(chuàng)建服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型黨總支部，重點(diǎn)培養(yǎng)干部思想政治工作能力，做好群眾工作能力，調(diào)研分析能力，政策理解把握能力，創(chuàng)新能力，使班子真正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好帶頭人。

三、堅(jiān)持和完善“五個(gè)機(jī)制”。

一是堅(jiān)持完善學(xué)習(xí)機(jī)制，努力提高黨員綜合素質(zhì)，制定了學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，采用舉辦讀書會(huì)、討論會(huì)、知識(shí)競賽。堅(jiān)持三會(huì)一課制度，黨員除每月集中學(xué)習(xí)外，堅(jiān)持自學(xué)，有文化黨員每季交一份學(xué)習(xí)體會(huì)，每季度查一次學(xué)習(xí)筆記，并將檢查結(jié)果列入年底評(píng)議黨員考評(píng)工作。

二是堅(jiān)持完善激勵(lì)機(jī)制。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，半年評(píng)選先進(jìn)一次，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，強(qiáng)化意識(shí)，激勵(lì)黨員積極性。

三是堅(jiān)持完善約束機(jī)制，努力提高黨員自律能力，堅(jiān)持完善評(píng)議黨員制度，從組織上保持黨員先進(jìn)性，健全對(duì)照檢查制度，修訂完善黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，形成對(duì)照機(jī)制。

四是堅(jiān)持和完善黨員權(quán)利保障機(jī)制。努力提高黨員參與意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)黨章和《黨員權(quán)利保障條例》，保障黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護(hù)黨員積極性責(zé)任感。

五是堅(jiān)持完善工作機(jī)制。加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

四、做好黨員聯(lián)系群眾工作。

1.建立了幫扶困難職工制度，實(shí)行一幫一，每月搞一次幫扶活動(dòng)，年內(nèi)幫扶有目標(biāo)，年底檢查。

2.對(duì)困難黨員實(shí)行困難補(bǔ)助。退休職工實(shí)行退休制度，月1000元。

3.4月份組織全體黨員退休人員到江西參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。7月1日組織黨員到西柏坡革命圣地進(jìn)行愛國主義教育。要求每個(gè)黨員做一件好事，為黨旗添彩。

4.創(chuàng)新活動(dòng)載體年內(nèi)搞兩次知識(shí)競賽，兩次職工聯(lián)歡。5.認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作，年內(nèi)發(fā)展黨員5名，本著“素質(zhì)優(yōu)，結(jié)構(gòu)合理，規(guī)模適度，作用突出原則”突出政治優(yōu)，年紀(jì)輕，文化高，致富強(qiáng)，發(fā)展企業(yè)骨干。

6.積極為職工辦實(shí)事，年內(nèi)辦實(shí)事6件，幫助職工解決實(shí)際困難，并認(rèn)真做好黨務(wù)公開工作，每季度公開一次，財(cái)務(wù)做到逐筆公開，使全體職工對(duì)公司收支明白。

五、科學(xué)發(fā)展，再創(chuàng)佳績。

1.河北國際汽車貿(mào)易園區(qū)建設(shè)向著成熟化、品牌化、集約化發(fā)展，目前，已成為華北地區(qū)最大的汽車市場，汽車品牌多達(dá)40多個(gè)。二手車市場也隨著汽車市場的壯大發(fā)展悄然興起，成交量不斷攀升；泰的國際汽車裝具市場異軍突起，成為石家莊最大的汽車裝具市場。汽車市場形成品牌銷售、裝飾、保險(xiǎn)、維修一條龍服務(wù)，成為我市及周邊地區(qū)汽車消費(fèi)、休閑、試乘試駕好的去處，而隨著環(huán)境的不斷完善及不斷規(guī)模擴(kuò)大的汽車博覽會(huì)和汽車文化盛會(huì)，要將河北國際汽車貿(mào)易園區(qū)推向了全國，要為我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

2.鼎堅(jiān)市場成為我市最大的五金批發(fā)市場，隨著市場的建成完善，知名度不斷提高，今年要更加完善，使市場也成為我市流通領(lǐng)域五金、建材、燈具及建筑市場上的生力軍和物流中心，不僅帶動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展，也為安置就業(yè)、房屋租賃和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更大生機(jī)。

3.舊村改造已進(jìn)入施工建設(shè)階段，目前要抓緊施工，保證質(zhì)量，以優(yōu)美環(huán)境建一流小區(qū)，早日讓村民搬入新居。

4.加強(qiáng)服務(wù)，科學(xué)管理，積極探索物業(yè)管理新方法，完善各項(xiàng)配套措施，實(shí)行人性化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要不斷走出去向頂尖物業(yè)小區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，管理上水平。

我們深知，嚴(yán)峻和復(fù)雜的形式考驗(yàn)著我們，光榮而艱巨的任務(wù)鼓勵(lì)著我們，新的一年，我們以十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展的新業(yè)績，重點(diǎn)建設(shè)新成果，亞龍花園新面貌，民生改善新成就，繼續(xù)鞏固譜寫我公司發(fā)展的新篇章，維護(hù)好我村安居樂業(yè)、和諧永恒新氣象，永創(chuàng)一流，以優(yōu)異成績迎接十八大召開。

中洲實(shí)業(yè)有限公司黨支部

2012年2月2日

公司黨建工作計(jì)劃【篇9】

今年以來，在XX集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，按照省委、市委、區(qū)委對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的部署要求，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以助力企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨為核心，以夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵，聚焦中心任務(wù)、堅(jiān)定工作方向，圍繞服務(wù)發(fā)展、提高工作水平，推動(dòng)了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為各項(xiàng)工作的高水平開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

一、工作開展情況

(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實(shí)”起來。圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、深化理論武裝。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想教育質(zhì)量。制定《2021年度XX公司黨支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，每月開展集中學(xué)習(xí)不低于1次。支委成員以身作則，讀原著、學(xué)原文、悟原理，帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆五中全會(huì)精神以及省、市委各項(xiàng)決策部署，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)的方式，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進(jìn)，掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。支部黨員及入黨積極分子積極開展學(xué)習(xí)，常態(tài)化地堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度，以集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)，貫徹新任務(wù)、新要求。今年以來組織黨員開展重溫入黨誓詞活動(dòng)、知識(shí)競賽活動(dòng)等共計(jì)X場次，全面掀起理論學(xué)習(xí)熱潮，促進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)往實(shí)里走、往深處走。

(二)暢通“主動(dòng)脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來。XX黨支部以提升組織力為重點(diǎn)，完善基層組織建設(shè)、夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

一是組織建設(shè)“無死角”。根據(jù)上級(jí)集團(tuán)公司黨委發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實(shí)際，XX黨支部積極加強(qiáng)組織建設(shè)，對(duì)黨組織成員重新調(diào)整劃分。今年以來，新劃分產(chǎn)生了X個(gè)黨支部，以傳幫帶的形式，為各黨小組配齊了支委成員，推動(dòng)了基層黨組織建設(shè)不斷完善。

二是制度建設(shè)“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，XX黨支部結(jié)合發(fā)展實(shí)際，制定了《關(guān)于印發(fā)《2021年黨支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的實(shí)施意見》等XX項(xiàng)黨建工作制度，為夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。

三是工作責(zé)任“再壓實(shí)”。明確了支委成員的黨建工作責(zé)任分工，組織開展支部書記開展抓黨建工作述職會(huì)議，為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。

一是圍繞發(fā)展大局，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，針對(duì)業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實(shí)際，以線上招聘等方式，引進(jìn)工程建設(shè)、技術(shù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等專業(yè)人才X名，為重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐。對(duì)現(xiàn)有人才加強(qiáng)管理、優(yōu)化配置，共調(diào)整人員XX人次，充分激發(fā)了人才隊(duì)伍的活力。

二是加大培養(yǎng)力度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵(lì)人的導(dǎo)向，在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織開展了職工技能大賽、征文比賽、演講比賽等活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

三是堅(jiān)持黨性錘煉，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉黨員隊(duì)伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊(duì)，共計(jì)XX名先鋒隊(duì)員分X批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。

(四)把牢“主動(dòng)權(quán)”，讓管黨治黨“嚴(yán)”起來。公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

一是壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。以黨員大會(huì)、專題宣傳等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，制定《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》，堅(jiān)持層層壓責(zé)、嚴(yán)字當(dāng)頭，構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

二是加大黨風(fēng)廉政教育力度。為引導(dǎo)黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織XX名黨員觀看廉政警示教育片并開展黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測試，在全公司內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍。

三是開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查。針對(duì)招標(biāo)投標(biāo)、選人用人、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整治工作，對(duì)排查出的XX個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制、全面防控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

二、存在問題及不足

(一)黨員教育管理力度需要加大。一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，黨組織教育內(nèi)容較單一，個(gè)別黨員甚至出現(xiàn)未開展自學(xué)、未召開專題會(huì)議的行為。這些工作短板反映出管黨治黨的自覺性、主動(dòng)性還不夠，對(duì)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度還不夠。

(二)干部隊(duì)伍建設(shè)力度需要加大。目前，公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時(shí)期，安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質(zhì)量和實(shí)效均受到了一定的影響。然而人才隊(duì)伍建設(shè)的力度亟需加大，特別對(duì)于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實(shí)、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導(dǎo)致集團(tuán)各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴(yán)重。

(三)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范力度需要加大。能夠嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還較多的現(xiàn)象，并且廉政風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合，對(duì)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進(jìn)一步深入。

三、下步工作舉措

(一)以提升向心力為導(dǎo)向，推動(dòng)思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。

一是理論武裝要重實(shí)效。持續(xù)鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日、黨員培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)全集團(tuán)黨員深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨中央、省市各項(xiàng)決策部署，并以檢查督導(dǎo)等形式推動(dòng)各級(jí)黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實(shí)里抓。

二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要常態(tài)化。采取請(qǐng)專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)工作技能，不斷拓寬干部職工的知識(shí)廣度和知識(shí)深度，努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊(duì)伍。

三是宣傳報(bào)道要有聲勢(shì)。關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點(diǎn)，記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點(diǎn)，使宣傳報(bào)道工作發(fā)揮弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。

(二)以提升組織力為重點(diǎn)，推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺(tái)階。

一是嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關(guān)，對(duì)在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。

二是建強(qiáng)基層組織。按照公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設(shè)，并嚴(yán)格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員、強(qiáng)化黨建工作力量。組織各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，推動(dòng)“三會(huì)一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。

三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，堅(jiān)持并深化好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難，在全集團(tuán)范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。

(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

一是加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對(duì)善于化解重大風(fēng)險(xiǎn)、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入新活力。

二是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。通過深入調(diào)研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊(duì)伍建設(shè)中的問題和困難，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際制定《人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才的良好氛圍，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供建強(qiáng)的人才保證和智力支撐。

(四)以提升凝聚力為核心，推動(dòng)廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。

一是推動(dòng)主體責(zé)任再壓實(shí)。嚴(yán)格按照《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》要求，建立健全各級(jí)黨組織全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單，做到全面從嚴(yán)治黨工作職責(zé)明確、責(zé)任壓實(shí)。

通過召開工作會(huì)議、專題黨課等形式，引導(dǎo)各級(jí)黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責(zé)任意識(shí)，開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進(jìn)的良好局面。

二是推動(dòng)廉潔教育再入心。集中開展以學(xué)習(xí)《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)，以組織黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測試、廉政教育基地參觀等形式，增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。

三是推動(dòng)監(jiān)督問責(zé)再深入。開展重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，健全監(jiān)督管理機(jī)制，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)。

公司黨建工作計(jì)劃【篇10】

X公司在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。以促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強(qiáng)黨建的建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

一、扛穩(wěn)疫情防控責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團(tuán)公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵(lì)黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚(yáng)。先后印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障的通知》《關(guān)于切實(shí)做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》《關(guān)于國外黨支部黨員切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》《X公司國外項(xiàng)目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。組織動(dòng)員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計(jì)X元。主動(dòng)作為，提前謀劃，為項(xiàng)目部解決疫情防控經(jīng)費(fèi)。公司各項(xiàng)目部使用黨費(fèi)購買疫情防控物資共計(jì)X元。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團(tuán)黨委的關(guān)懷下，慰問X名海外職工，走訪X戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與X名海外職工家屬互動(dòng)，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識(shí)，提高職工群眾防控意識(shí)和防控技能，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對(duì)疫情。

二、深化“三個(gè)以案”教育。有序組織推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案》，制定《深化“三個(gè)以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個(gè)以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊(cè)》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。X月X日，召開中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會(huì)，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會(huì)指導(dǎo)，對(duì)×公司高質(zhì)量開展專題民主生活會(huì)給予了高度肯定。

三、深化黨建、生產(chǎn)融合。X年，是集團(tuán)公司的黨建融合年，黨群部以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實(shí)開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動(dòng)，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)施方案》《推進(jìn)X公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項(xiàng)融合體系，建設(shè)兩個(gè)帶頭人工程，落實(shí)兩個(gè)考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績同考核。大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占X%的比例納入考核內(nèi)容，加大對(duì)黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會(huì)共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動(dòng)，并以此為抓手，全年推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

四、切實(shí)履行黨建責(zé)任。公司黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。組織召開黨委會(huì)X次，研究部署黨的建設(shè)、干部任用、業(yè)務(wù)發(fā)展等重點(diǎn)工作，起草黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)要X份。印發(fā)公司《X年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》等文件X份；制定《推進(jìn)X公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》等X項(xiàng)制度。組織召開黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)X次，深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話等內(nèi)容。組織召開X年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議；X年度X公司黨支部書記述職評(píng)議會(huì)；對(duì)公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評(píng)議；組織簽訂并落實(shí)《×年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》，開展季度流動(dòng)紅旗競賽，壓實(shí)支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對(duì)黨群部X項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，修訂制度X項(xiàng)，新制定X項(xiàng)，基本完成制度修訂工作。完成X名黨員發(fā)展對(duì)象政審函調(diào)，組織X名入黨積極分子培訓(xùn)參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報(bào)總結(jié)等重要文稿X余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。

五、全力加強(qiáng)政治建設(shè)。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動(dòng)公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識(shí)，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，建立問題整改清單，逐項(xiàng)做好整改落實(shí)，切實(shí)把民主生活會(huì)解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。

六、注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會(huì)百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。

七、抓好意識(shí)形態(tài)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的安排部署，堅(jiān)持做好思想政治和意識(shí)形態(tài)工作。加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信群等即時(shí)通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞X篇，英文新聞X篇，切實(shí)發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團(tuán)省委、中安在線、省國資委青工在線等省級(jí)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報(bào)道，樹立了公司良好形象。針對(duì)國外疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，主動(dòng)對(duì)國外X名職工進(jìn)行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強(qiáng)戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。X月X月X日，對(duì)X名職工家屬分別進(jìn)行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團(tuán)公司黨委對(duì)海外職工的深切關(guān)愛，詳細(xì)敘述×公司黨委及公司海外項(xiàng)目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。

八、構(gòu)建和諧發(fā)展局面。X月份組織召開公司二屆六次職代會(huì)，會(huì)議通過了《X有限公司員工持股改革試點(diǎn)方案》《X公司員工股權(quán)管理辦法》《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。協(xié)助集團(tuán)公司工會(huì)，將下?lián)艿腦萬海外職工慰問費(fèi)發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項(xiàng)目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評(píng)比；每月一星評(píng)選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動(dòng)深入人心，職工切切實(shí)實(shí)的感受到了工會(huì)的關(guān)心和溫暖。X月份，公司團(tuán)委表彰了一批優(yōu)秀團(tuán)員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)團(tuán)員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團(tuán)公司上報(bào)信訪維穩(wěn)情況，X年至今未發(fā)生信訪事件。扎實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請(qǐng)民主人士、黨外知識(shí)分子參加公司相關(guān)會(huì)議，及時(shí)了解民主黨派人士、黨外知識(shí)分子的思想情況，鼓勵(lì)民主人士對(duì)公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，激勵(lì)民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。

九、深入開展廉政工作。公司紀(jì)委開展了X次中層干部集體約談、X次干部任前廉潔談話，以及X次暖心回訪、國外項(xiàng)目干部回國首站述廉談話、項(xiàng)目“清”“親”現(xiàn)場約談，X次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動(dòng)。近期正在籌備制 度法規(guī)知識(shí)測試和紀(jì)檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。

2022年是“十四五”開局上路之年，公司將重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：

一、持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進(jìn)、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實(shí)實(shí)在在的成效和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步。一是在政治上深度融合，把準(zhǔn)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強(qiáng)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀(jì)律作風(fēng)上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔(dān)當(dāng)作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。

二、組織召開黨員培訓(xùn)班。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神。按照全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，同時(shí)針對(duì)新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報(bào)告會(huì)。

三、抓好黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“×”品牌矩陣計(jì)劃的實(shí)施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導(dǎo)黨支部找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點(diǎn)。以黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作為抓手，推進(jìn)公司黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

四、加強(qiáng)思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實(shí)落細(xì)，特別是工作任務(wù)重的項(xiàng)目以及國外項(xiàng)目部，堅(jiān)持以人為本，因時(shí)而異。對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進(jìn)模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強(qiáng)“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對(duì)性，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作作用。

五、做好“兩委”換屆工作。X年，公司黨委，紀(jì)委將進(jìn)行換屆選舉，這是X公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責(zé)任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協(xié)調(diào)推進(jìn)“兩委”換屆工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進(jìn)。

公司黨建工作計(jì)劃【篇11】

季度企業(yè)黨建工作計(jì)劃是每個(gè)企業(yè)都非常重要的一項(xiàng)工作，它不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，還能夠提高員工的思想政治素質(zhì)和積極性。下面我們就來詳細(xì)討論一下季度企業(yè)黨建工作計(jì)劃的具體內(nèi)容。

季度企業(yè)黨建工作計(jì)劃應(yīng)該包括黨建工作的總體目標(biāo)和具體任務(wù)?？傮w目標(biāo)主要是指通過開展各項(xiàng)黨建活動(dòng)，提高企業(yè)員工的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。具體任務(wù)主要是指通過舉辦各類黨建活動(dòng)，如黨課學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)等，來培養(yǎng)員工的黨性覺悟和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

季度企業(yè)黨建工作計(jì)劃應(yīng)該明確黨建工作的重點(diǎn)和重要性。黨建工作的重點(diǎn)主要包括加強(qiáng)黨組織建設(shè)，建立健全黨員隊(duì)伍，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)等。黨建工作的重要性主要體現(xiàn)在通過黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，可以更好地凝聚企業(yè)員工的集體意識(shí)和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

季度企業(yè)黨建工作計(jì)劃應(yīng)該合理安排黨建活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)。黨建活動(dòng)的時(shí)間主要應(yīng)該安排在員工業(yè)余時(shí)間，如周末或晚上，以免影響正常的工作生活。黨建活動(dòng)的地點(diǎn)應(yīng)該選擇在企業(yè)內(nèi)部的會(huì)議室或活動(dòng)場所，方便員工參與和交流。

季度企業(yè)黨建工作計(jì)劃應(yīng)該及時(shí)總結(jié)和評(píng)估工作的效果和成果。及時(shí)總結(jié)主要是通過組織專門的黨建活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，讓各部門負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者對(duì)本季度的黨建工作進(jìn)行逐項(xiàng)總結(jié)和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)存在的不足和問題，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方針和措施。評(píng)估工作的效果主要是根據(jù)員工的反饋和參與情況，評(píng)估本季度的黨建活動(dòng)是否達(dá)到了預(yù)期的效果和成果，是否取得了明顯的成績和收獲。

季度企業(yè)黨建工作計(jì)劃是每個(gè)企業(yè)非常重要的一項(xiàng)工作，它能夠提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)員工的思想政治素質(zhì)和積極性。只有做好企業(yè)黨建工作，才能更好地推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展和長期穩(wěn)定。希望各個(gè)企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視和組織，共同努力，共同發(fā)展。愿每一個(gè)企業(yè)都能夠取得更好的發(fā)展成績，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

公司黨建工作計(jì)劃【篇12】

導(dǎo)語：

2008年度是我國周全履行十七大訂定的目標(biāo)，加快小康社會(huì)的構(gòu)筑進(jìn)程，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)改革，穩(wěn)步促成企業(yè)成長，兌現(xiàn)高大目標(biāo)的關(guān)鍵之時(shí)。面對(duì)新的局勢(shì)和任務(wù)，我們的建立工作也面對(duì)著新的挑釁和任務(wù)。

1、教導(dǎo)思維

高舉dxp表面的宏大旗幟，以“三個(gè)代表”的精神管轄建立工作，周全深切貫徹黨的十七大全會(huì)和市委八屆二次集會(huì)精神，緊緊環(huán)繞市北公司三大工作目標(biāo)和四項(xiàng)工作任務(wù)，凸起辦事和辦理兩大主題，進(jìn)一步拓展“優(yōu)良供水，務(wù)實(shí)立異”的企業(yè)精神，自動(dòng)摸索和實(shí)踐新局勢(shì)、新機(jī)制下的建立工作，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀況，奮發(fā)有為的奮發(fā)斗志，增進(jìn)滬北所的辦事質(zhì)量、辦理程度、兩大效益、黨建工作的周全提拔，以此促成企業(yè)精神文明、政治文明、精神文明構(gòu)筑的順利成長，使企業(yè)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2、建立目標(biāo)：

2008年我所建立文明工作的目標(biāo)：一是周全結(jié)束市北公司考核的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和辦事指標(biāo)；二是竭力圖創(chuàng)文明單位；三是建立典范、科學(xué)、高效的辦理機(jī)制。

建立主題是：改革重機(jī)制，辦理講效益，辦事求優(yōu)良。

建立文明工作重在構(gòu)筑，貴在堅(jiān)定。各部分的黨政工團(tuán)構(gòu)造要保存以往齊心合力、齊抓共管的好死板，把握好企業(yè)改革成長和我所辦事系統(tǒng)體例調(diào)整的精良機(jī)會(huì)，當(dāng)真落實(shí)黨的十七大和市委八屆二次集會(huì)的精神，力求使我所的建立工作獲得新進(jìn)展、抓出新結(jié)果、呈現(xiàn)新場面。

3、建立任務(wù)：

（一）抓好三支步隊(duì)的構(gòu)筑，塑造企業(yè)精良形象。

1、我們將連續(xù)當(dāng)真履行二級(jí)帶領(lǐng)班子的中間組進(jìn)修軌制，把政治表面進(jìn)修作為進(jìn)步帶領(lǐng)干部思維風(fēng)格和履行黨的目標(biāo)政策本領(lǐng)的緊張路子，并參加班子構(gòu)筑的緊張考核內(nèi)容，連續(xù)加強(qiáng)中間組進(jìn)修人員的進(jìn)修自發(fā)性，使二級(jí)班子成員能聯(lián)合思維、進(jìn)步認(rèn)識(shí)、明了方向。帶領(lǐng)和構(gòu)造干部深切進(jìn)修和當(dāng)真貫徹黨的十七大全會(huì)精神。抓好黨風(fēng)廉政構(gòu)筑，進(jìn)步干部黨員的防腐拒變本領(lǐng)。切當(dāng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑，連續(xù)健康和美滿黨風(fēng)廉政構(gòu)筑的各項(xiàng)軌制，抓好與各科室和部分的黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制的簽約工作，增逼迫度的履行和周全落實(shí)的監(jiān)禁工作，特別是對(duì)緊張帶領(lǐng)干部、關(guān)鍵崗?fù)?、緊張部分要加強(qiáng)監(jiān)督制約，進(jìn)步法制意識(shí)，按期展開專題進(jìn)修，連續(xù)進(jìn)步防腐拒變的本領(lǐng)。班子成員還要當(dāng)真參加兩重構(gòu)造糊口生涯會(huì)，勇于比較查抄，勇于展開責(zé)怪和自我責(zé)怪，自發(fā)接納表里監(jiān)督，建立起廉政勤政的榜樣形象。

2、切當(dāng)加強(qiáng)基層黨構(gòu)造構(gòu)筑，構(gòu)成長效辦理機(jī)制。根據(jù)《上海市黨支部構(gòu)筑綱領(lǐng)》，抓好加強(qiáng)黨建常效辦理，并根據(jù)綱領(lǐng)精神和上級(jí)黨委要求，當(dāng)真及時(shí)訂定工作籌劃，使黨建工作做到目標(biāo)肯定、任務(wù)明白、分工明白、責(zé)任明了。要連續(xù)平?！叭龝?huì)一課”軌制，當(dāng)真抓好年度的“**評(píng)斷”工作和展開黨內(nèi)“雙優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)好黨員責(zé)任區(qū)軌制，典范黨建根本臺(tái)帳，珍視黨員步隊(duì)的教誨和辦理。我們要經(jīng)過議定黨建工作的加強(qiáng)，富裕闡揚(yáng)全部黨員在兩個(gè)文明構(gòu)筑中的前鋒榜樣效用和改革中的火車頭效用。對(duì)新建立的部分，及時(shí)建立黨支部，確保黨建工作的平常展開，同時(shí)做好新建黨支部的達(dá)標(biāo)考核工作，力圖年內(nèi)達(dá)標(biāo)。自動(dòng)做好黨員的成長工作和對(duì)自動(dòng)分子的培養(yǎng)。以黨建立異為載體，周全落實(shí)黨建工作，使我所的黨建工作躍上新臺(tái)階。

3、貫徹履行《綱領(lǐng)》，塑造都會(huì)精神。以貫徹落實(shí)《百姓操行構(gòu)筑履行綱領(lǐng)》為抓手，強(qiáng)化職工的思維操行構(gòu)筑，竭力構(gòu)成聯(lián)合、友愛、互助的社會(huì)干系；剛正、守信、有序的經(jīng)濟(jì)干系；**、務(wù)實(shí)、高效的政治干系；密切、劃1、和諧的家庭干系。同時(shí)深切展開抱負(fù)決議信念、辦事主旨、法律標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)操行的四項(xiàng)教誨，把滬北所的職工步隊(duì)構(gòu)筑成具有增進(jìn)企業(yè)成長的抱負(fù)決議信念、優(yōu)良辦事的交易技巧、奉獻(xiàn)社會(huì)的思維操行、遵章安分的文明之人，誠篤守信的行業(yè)精神。深切展開愛國主義、集體主義和****教誨，塑造都會(huì)精神，剛強(qiáng)廣大職工對(duì)兌現(xiàn)周全小康目標(biāo)的決議信念，并自動(dòng)投身構(gòu)筑。

（二）加強(qiáng)各種機(jī)制摸索，確保出產(chǎn)辦事系統(tǒng)的精良運(yùn)作。

1、查看探討，摸索適應(yīng)新局勢(shì)的辦事工作機(jī)制。

根據(jù)“三位一體”系統(tǒng)體例運(yùn)行兩年來的實(shí)踐，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的根本上當(dāng)真展開調(diào)研工作，根據(jù)“辦事第1、效益優(yōu)先，精簡高效”的原則，聯(lián)合實(shí)際，自動(dòng)摸索，建立和健康適應(yīng)新局勢(shì)、新要求的安定優(yōu)良辦事運(yùn)作機(jī)制。一是新建普陀辦事處、閘北辦事處，下設(shè)武寧路、萬里、桃浦、普善路、大華、靈石路6個(gè)交易收費(fèi)站，并漸漸將小修等部分歸屬管轄地區(qū)，優(yōu)化“三位一體”的辦理效用。二是對(duì)滬太路1500弄試點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行兩次供水辦理模式的摸索，推出用戶實(shí)名制，真正便利居民；三是對(duì)流量儀、饋水表、大用戶等履行專項(xiàng)辦理，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定點(diǎn)收集、按時(shí)摘錄、按期分析，及時(shí)發(fā)覺題目，及時(shí)采納有效辦法；四是構(gòu)成管網(wǎng)為條、水表為塊，條塊聯(lián)合，周全整治的網(wǎng)格化辦理新模樣；五是抓好專項(xiàng)改革，對(duì)地區(qū)內(nèi)的26個(gè)居民小區(qū)履行管網(wǎng)改革，48條門路管網(wǎng)改革互助；六是有序做好改進(jìn)管網(wǎng)水質(zhì)、總表分裝、按期調(diào)表等工作。

2、凸起重點(diǎn)，切當(dāng)抓好企業(yè)各項(xiàng)根本性工作。

最終，根據(jù)各個(gè)部分的工作職責(zé)和典范操縱程序，珍視出產(chǎn)辦事進(jìn)程中的每個(gè)關(guān)鍵以及彼此之間的跟尾，扎結(jié)壯實(shí)抓好各項(xiàng)根本辦理工作。

第2、科學(xué)地建立經(jīng)濟(jì)核算的考核系統(tǒng)和各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，力求做到工作結(jié)果同個(gè)人收益直接掛鉤，富裕闡揚(yáng)職工的出產(chǎn)自動(dòng)性。

第3、出產(chǎn)辦理部分都要建立起辦事意識(shí)、市場意識(shí)，各項(xiàng)工作要遵循效益優(yōu)先的原則，自動(dòng)開辟市場，特別使辦理部分要加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程，竭力進(jìn)步交易水溫和工作程度。

第4、要有籌劃、有構(gòu)造、有針對(duì)性地展開各種培訓(xùn)班、進(jìn)修班，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)辦理人員和關(guān)鍵崗?fù)さ慕灰着嘤?xùn)，提高文化和技巧本質(zhì)，以適應(yīng)改革成長的必要，踐諾好崗?fù)ぢ氊?zé)。

第5、要嚴(yán)厲落實(shí)辦理辦法，當(dāng)真抓好各項(xiàng)工作的查抄考核，做到一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)當(dāng)真，同時(shí)要富裕闡揚(yáng)各本能機(jī)能部分效用。

要使企業(yè)的各項(xiàng)工作獲得連續(xù)的進(jìn)步和成長，我們必定要從嚴(yán)辦理、從根本抓起，連續(xù)進(jìn)步企業(yè)的集體本質(zhì)，使企業(yè)立于不敗之地。

公司黨建工作計(jì)劃【篇13】

**黨支部深入貫徹學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想黨的十九大精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做好新時(shí)代黨建工作，開創(chuàng)基層黨建工作新局面、新要求，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，**黨支部根據(jù)中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例試行》、**省國資委黨委《關(guān)于推進(jìn)省屬監(jiān)管企業(yè)黨支部“五化”建設(shè)的實(shí)施意見》以及集團(tuán)黨委《關(guān)于基層黨支部“五化”建設(shè)實(shí)施方案》文件精神要求，結(jié)合我支部實(shí)際情況，制定2022年度黨建工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞新時(shí)代黨建總要求，堅(jiān)持把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，推行以支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化為主要內(nèi)容的基層黨組織“五化”建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和廣大黨員的先鋒模范作用，為促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持打基礎(chǔ)、重規(guī)范、補(bǔ)短板、出特色、求實(shí)效，深入開展黨支部“五化”建設(shè)，健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、完善基本制度、抓好基本落實(shí)、強(qiáng)化基本保障，促進(jìn)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員的職責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

三、黨建重點(diǎn)工作

一支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

1、組織設(shè)置。支部進(jìn)行合理設(shè)置，對(duì)支部組織設(shè)置情況進(jìn)行1次自查，做到設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)。

2、班子配備。符合條件的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過法定程序進(jìn)入經(jīng)理層，經(jīng)理層成員中符合條件的黨員按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)入黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、發(fā)展黨員。嚴(yán)格按照省國資委和集團(tuán)黨委的年度黨員發(fā)展計(jì)劃發(fā)展黨員，注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量。注重“雙向培養(yǎng)”，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干；重視在業(yè)務(wù)工作一線和青年員工中發(fā)展黨員，積極吸收業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、專業(yè)能力過硬的員工入黨，今年力爭發(fā)展預(yù)備黨員1名。

4、隊(duì)伍建設(shè)。做好支委委員的培訓(xùn)工作，完成支委會(huì)的換屆改選。黨建工作機(jī)構(gòu)和人員納入公司管理機(jī)構(gòu)和人員編制。

二組織生活正?；?/p>

1、“三會(huì)一課”。倡導(dǎo)讀原著、學(xué)原文、悟原理，把每個(gè)問題學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，年初制定“三會(huì)一課”年度工作計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)黨委備案并向支部全體黨員公布。支部委員會(huì)原則上每月召開1次，根據(jù)工作需要可以臨時(shí)召開；一季度至少召開1次支部黨員大會(huì)，半年至少上1次黨課。支部書記一年至少講1次黨課，把“兩學(xué)一做”作為“三會(huì)一課”的基本內(nèi)容固定下來、堅(jiān)持下去。創(chuàng)新黨課方式，開設(shè)黨性教育、綜合素養(yǎng)、典型宣講等精品課程，突出黨課的政治性和實(shí)際業(yè)務(wù)工作中的針對(duì)性；推廣“微黨課”，講身邊人、身邊事、身邊理，以小見大，增強(qiáng)黨課的吸引力和感染力。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”紀(jì)實(shí)管理，做到會(huì)議記錄準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，半年向集團(tuán)黨委上報(bào)一次工作情況。

2、組織生活會(huì)。按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一安排，至少召開2次組織生活會(huì)，遇有重要情況，可以臨時(shí)召開。

3、民主評(píng)議黨員。按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一安排，開展1次民主評(píng)議黨員工作，開展黨性“體檢”，對(duì)黨員進(jìn)行黨性點(diǎn)評(píng)，確定評(píng)議等次。對(duì)不合格黨員按黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育或組織處置。

4、談心談話。按照談心談話年度工作安排每月開展談心談話活動(dòng)，收集《談心談話表》，要求支部書記和每位黨員及群眾代表至少談話一次，支委委員之間、支委和黨員、群眾代表之間經(jīng)常談、普遍談。

4、主題黨日。將每個(gè)月的最后一個(gè)周五確定為支部主題黨日因工作安排原因可以酌情推后或提前，作為“兩學(xué)一做”的重要載體，強(qiáng)化政治性、體現(xiàn)莊重感，組織黨員集中學(xué)習(xí)、聽黨課，開展民主議事或志愿服務(wù)，使之成為黨員學(xué)習(xí)日、黨員議事日、黨員奉獻(xiàn)日。

三管理服務(wù)精細(xì)化

1、黨員績效管理。把日常履行崗位職責(zé)、參加組織生活、模范發(fā)揮作用等方面情況納入考核指標(biāo)，黨員每月按時(shí)填報(bào)積分表，支部按季度進(jìn)行黨員積分考核。年度績效考核結(jié)果在公司范圍進(jìn)行公示，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)及處置不合格黨員的重要依據(jù)。

2、黨員教育培訓(xùn)。支部書記或支委成員每年學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于56學(xué)時(shí)，至少參加1次黨務(wù)工作集中培訓(xùn)；黨務(wù)工作者至少參加1次黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。黨員今年自學(xué)或集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間，原則上不少于32學(xué)時(shí)，加強(qiáng)黨員理想信念和企業(yè)文化教育。注重運(yùn)用辦短訓(xùn)班、信息化手段等占用時(shí)間少、培訓(xùn)效果好的方式教育培訓(xùn)黨員。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、“智慧黨建”等做法，提高基層黨建信息化水平，支部設(shè)立于參與、充滿正能量的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。

3、組織關(guān)系管理。根據(jù)集團(tuán)黨委安排，對(duì)支部黨員組織關(guān)系以及違法違紀(jì)處置情況進(jìn)行集中排查，要求黨員組織關(guān)系隸屬清楚，每名黨員都必須納入一個(gè)黨支部，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作規(guī)范有序。

4、黨費(fèi)收繳管理。月初及時(shí)核定黨員交納黨費(fèi)具體數(shù)額，黨員自覺按時(shí)足額交納黨費(fèi)，半年至少公布1次收繳情況。每名黨員持有《黨費(fèi)證》，記錄及時(shí)、規(guī)范。

5、黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷。積極開展“支部關(guān)愛黨員、黨員服務(wù)員工”活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況，支部班子成員對(duì)口聯(lián)系服務(wù)有困難的黨員，黨員聯(lián)系服務(wù)有困難的普通員工，動(dòng)態(tài)建立困難黨員臺(tái)賬，了解掌握黨員的思想、工作、生活等方面情況，做到“五必談五必訪”。

6、促進(jìn)改革發(fā)展。以貫徹落實(shí)集團(tuán)《改革創(chuàng)新56條》為導(dǎo)向，以2022年公司重點(diǎn)任務(wù)為依托，一是設(shè)立1支以黨員示范崗為標(biāo)桿的黨員突擊隊(duì)，努力攻堅(jiān)，加快促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐；二是探索開展支部互聯(lián)共建活動(dòng)，與其他支部共同開展黨建活動(dòng)，積極推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合。

四工作制度體系化

1、黨建工作責(zé)任制度。公司黨支部認(rèn)真履行主體責(zé)任，支部班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。年初制定年度黨建工作計(jì)劃，班子成員根據(jù)分工落實(shí)責(zé)任，在支委會(huì)或支部黨員大會(huì)上專題研究黨建工作，并及時(shí)向集團(tuán)黨委匯報(bào)黨建工作新進(jìn)展、新形勢(shì)、新突破。

2、參與議事決策制度。支部通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”參與企業(yè)重大問題決策，落實(shí)經(jīng)理層決策重大問題事先由黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論的規(guī)定。健全并嚴(yán)格執(zhí)行黨組織議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)渠道通暢，民主權(quán)利有效落實(shí)。

3、規(guī)范黨支部書記“雙述雙評(píng)”。黨支部書記按照集團(tuán)黨委的安排，向上級(jí)黨組織和支部黨員大會(huì)進(jìn)行述職，并接受支部黨員大會(huì)評(píng)議。述評(píng)內(nèi)容重點(diǎn)是黨支部書記個(gè)人履行職責(zé)情況，主要包括貫徹執(zhí)行決策部署情況、加強(qiáng)支部自身建設(shè)情況、完成重點(diǎn)任務(wù)情況、聯(lián)系服務(wù)群眾情況、個(gè)人廉潔自律情況等方面。

五陣地建設(shè)規(guī)范化

1、基本設(shè)施。優(yōu)化功能配置做到“十有”：有標(biāo)志、有黨旗、黨徽、黨員形象公示組織架框圖、入黨誓詞、黨員權(quán)力、黨員義務(wù)、黨員發(fā)展流程圖、黨員學(xué)習(xí)資料、桌椅、黨員電教設(shè)備。

2、統(tǒng)一風(fēng)格標(biāo)識(shí)。黨務(wù)公開和政策宣傳欄等設(shè)置規(guī)范，包括組織簡介、責(zé)任分工、工作計(jì)劃、公開承諾、黨務(wù)公示、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、拓展網(wǎng)上陣地等。

3、工作臺(tái)賬。黨務(wù)專員負(fù)責(zé)對(duì)公開欄進(jìn)行管理維護(hù)，包含年初計(jì)劃、年終總結(jié)、黨費(fèi)收繳、設(shè)崗定責(zé)、分類管理、考核結(jié)果、發(fā)展黨員、黨員教育、民主評(píng)議、支部活動(dòng)剪影、結(jié)對(duì)幫扶、其他事項(xiàng)等內(nèi)容。

五加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)工會(huì)和群團(tuán)工作的指導(dǎo)。組織職工文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。發(fā)揮好工會(huì)委員會(huì)在維護(hù)員工權(quán)益、激發(fā)員工工作熱情、推進(jìn)公司工作開展等方面的職能。加強(qiáng)公司共青團(tuán)工作，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的先進(jìn)性教育。實(shí)行分管共青團(tuán)工作的黨總支成員定期上團(tuán)課制度，對(duì)團(tuán)員進(jìn)行黨的基本知識(shí)教育。加強(qiáng)共青團(tuán)思想、組織、隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高我司業(yè)務(wù)工作水平。

六強(qiáng)化監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、堅(jiān)持預(yù)防為主、教育在先的方針，深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)定精神和省委、集團(tuán)黨委關(guān)于深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)部署要求，并把《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列黨規(guī)、條例、制度作為黨員干部學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，在黨員干部中深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法制教育和警示教育，筑牢思想道德防線。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性和反腐倡廉意識(shí)，提高拒腐防變能力。全體黨員要自覺做群眾的表率。要求員工做到的，黨員干部要首先做到，工作不以權(quán)謀私，要勇于犧牲個(gè)人利益，顧全大局；要關(guān)心職工生活，給職工排憂解難。在工作中尊重客觀規(guī)律，實(shí)事求是，對(duì)成績不夸大，對(duì)缺點(diǎn)不隱瞞，努力做到公正、公平、公開。廣泛深入開展廉政文化活動(dòng)創(chuàng)建和營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

2、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真執(zhí)行“廉政準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定，在提高自身思想道德和廉潔自律方面率先垂范，強(qiáng)化對(duì)各自職責(zé)內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度、誡勉談話制度、責(zé)任追究制度、“三重一大”日常報(bào)告制度，自覺接受上級(jí)黨組織的監(jiān)督，保證每一位公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公。

七深入開展形式主義官僚主義集中整治工作

以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)定推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，制定和落實(shí)規(guī)定，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)不斷提高政治站位，習(xí)近平總書記發(fā)表了關(guān)于反對(duì)形式主義、官僚主義的重要論述。同時(shí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》上增加了形式主義、官僚主義行為的處分規(guī)定，進(jìn)一步嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。落實(shí)集團(tuán)黨委《關(guān)于集中整治形式主義、官僚主義的工作意見》的通知》，結(jié)合**黨支部《關(guān)于開展形式主義、官僚主義集中整治工作的方案》開展集中整治工作。

八落實(shí)“書記聯(lián)項(xiàng)目”和“黨員先鋒行”

充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，展示縱橫黨支部良好的共產(chǎn)黨員形象，提升的公司整體風(fēng)貌，根據(jù)集團(tuán)黨委有關(guān)要求和支部《高新縱橫黨支部黨員示范崗創(chuàng)建辦法》，扎實(shí)開展“國企千名書記聯(lián)項(xiàng)目”和“國企黨員先鋒行”活動(dòng)。

推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，是省國資委和集團(tuán)黨委抓基層黨組織打基礎(chǔ)的重大舉措，支部上下要團(tuán)結(jié)一心，在上級(jí)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，把黨建“五化”建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，切實(shí)履行基層主體責(zé)任，按照具體方案措施，精心組織實(shí)施工作。支委會(huì)要加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，支部書記作為第一責(zé)任人，支部班子成員要帶頭參加支部活動(dòng)，指導(dǎo)支部建設(shè)，發(fā)揮示范表率作用，努力把**黨支部建設(shè)得更好更強(qiáng)。

公司黨建工作計(jì)劃【篇14】

20xx年，公司黨委在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的安排部署和工作要求，從服務(wù)企業(yè)的大局出發(fā)，認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，推進(jìn)了黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，落實(shí)了勤廉從業(yè)，保證了黨委工作的公開透明公正性，打造了良好的干群關(guān)系，使得黨組織的政治核心作用得到了發(fā)揮和加強(qiáng)。公司黨委重點(diǎn)抓好了以下幾項(xiàng)工作：

(一)強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化思想建設(shè)

公司黨委高度重視黨員的教育培訓(xùn)工作，廣泛宣傳黨的

路線、方針、政策，加大教育引導(dǎo)力度，使廣大黨員正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，提高黨員干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年組織十八大精神示范外部培訓(xùn)5人次;內(nèi)部組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十八大精神、黨的群眾路線、規(guī)定等重要文件精神等15次;認(rèn)真做好入黨積極分子教育、培養(yǎng)、管理等工作，將工作成績突出、思想積極要求進(jìn)步的優(yōu)秀員工吸納到積極分子隊(duì)伍中來，公司黨委20xx年共吸納并組織7名優(yōu)秀員工參與了入黨積極分子培訓(xùn)。

(二)深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)

公司黨委在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，并立足自身實(shí)際，研究制定了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)具體實(shí)施方案，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)環(huán)節(jié)的工作。同時(shí)在廣泛征集職工意見及建議的基礎(chǔ)上，圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，公司組織召開了專題民主生活會(huì)，認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人的對(duì)照檢查材料，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評(píng)與自我批評(píng)。

公司黨委通過加快組建步伐、選優(yōu)配強(qiáng)班子、鞏固黨建陣地、建立長效機(jī)制、創(chuàng)新活動(dòng)載體等措施，不斷探索和實(shí)踐，使黨在公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的覆蓋面不斷擴(kuò)大，黨在企業(yè)中凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)抓好廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

公司黨委認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，落實(shí)中央的“”，充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作結(jié)合起來，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)、廉潔奉公，將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)，樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造世界觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平。同時(shí)強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行程序的監(jiān)督和制約，班子成員嚴(yán)格按照民主集中制原則多商量、多反饋，重大決策、安排都必須經(jīng)過集體討論后方能做出決定，形成了班子成員之間團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民主的氛圍。

公司雖然暫未成立紀(jì)委，但一如繼往地做好了紀(jì)檢監(jiān)察工作，把維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，把紀(jì)檢監(jiān)察作為開展反腐倡廉的重要手段，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉工作機(jī)制，維護(hù)了黨的民主集中制，保障了黨員的民主權(quán)利，提高了黨員的廉政自覺性。20xx年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的良好的勤政廉政局面。

(四)認(rèn)真開展“四群工作”，強(qiáng)化干群關(guān)系

公司嚴(yán)格按照“四群工作”的相關(guān)要求，每位領(lǐng)導(dǎo)都建立了“四群”工作聯(lián)系點(diǎn)，明確了對(duì)口聯(lián)系幫扶職工，并完善建立了民情聯(lián)系卡、民情日記、調(diào)研報(bào)告等，進(jìn)一步強(qiáng)化了干群關(guān)系。

公司黨建工作計(jì)劃【篇15】

深圳市中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司簡介

深圳市中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司簡介

深圳中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所成立于1990年10月。原隸屬于中國財(cái)政部和中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，由財(cái)政部專業(yè)人士和中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、專家創(chuàng)辦，是成立較早的會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一。1998年1月1日經(jīng)政府部門批準(zhǔn)改制成為具有法人資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，由財(cái)政部門審核批準(zhǔn)注冊(cè)執(zhí)業(yè)（執(zhí)業(yè)許可證：深財(cái)執(zhí)字第06號(hào)），財(cái)政部財(cái)評(píng)函字(1999)29號(hào)頒發(fā)0024031號(hào)資產(chǎn)評(píng)估資格證書,并以有限公司形式依法進(jìn)行了工商登記（工商注冊(cè)號(hào)：4403012043494），注冊(cè)資本200萬元。

目前本所擁有專職從業(yè)人員80多人，其中中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及專家教授、研究員等中高級(jí)以上人才30余人。二十年來本所已積累了較為豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在為國內(nèi)數(shù)千家企業(yè)提供各種專業(yè)服務(wù)過程中，其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大客戶和各級(jí)政府監(jiān)管部門的認(rèn)可。

公司服務(wù)宗旨

中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所遵守獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則，堅(jiān)持以ZHONG ZHOU CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS

深圳市中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展的執(zhí)業(yè)宗旨。信守委托合約，注重業(yè)務(wù)質(zhì)量，遵守行業(yè)道德，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神，誠摯為各類客戶提供優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。

二、業(yè)務(wù)范圍

（一）審計(jì)業(yè)務(wù)

中洲所為國有企業(yè)、大型企業(yè)集團(tuán)、外商投資企業(yè)以及中小企業(yè)等各種類型的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的審計(jì)服務(wù)，以滿足企業(yè)管理者、投資者以及債權(quán)人等了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果。中洲所審計(jì)服務(wù)主要包括：

1、驗(yàn)資查證、出具驗(yàn)資報(bào)告或資信證明；

2、企業(yè)及中期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)；

3、企業(yè)改制、重組并購、分立及破產(chǎn)清算審計(jì)；

4、清產(chǎn)核資、經(jīng)濟(jì)責(zé)任（離任）審計(jì)；

5、財(cái)務(wù)盡責(zé)調(diào)查審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、金融不良資產(chǎn)審計(jì)分析等特殊審計(jì)。

6、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定專項(xiàng)審計(jì)、高新技術(shù)企業(yè)審計(jì)；

7、技術(shù)先進(jìn)型企業(yè)認(rèn)定專項(xiàng)審計(jì)；

8、海關(guān)AA類企業(yè)認(rèn)定專項(xiàng)審計(jì)；海關(guān)保稅監(jiān)管專項(xiàng)審計(jì)；

9、物業(yè)管理業(yè)主委員會(huì)換屆選舉專項(xiàng)審計(jì)；

9、市場監(jiān)督管理局、財(cái)政局、科技局、海關(guān)、社保等其他專項(xiàng)審計(jì)；

10、其他審計(jì)。

（二）咨詢業(yè)務(wù)

中洲所擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理咨詢方面的專家和教授為客戶提供投資、管理、財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。包括：

1、管理咨詢：集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)研、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理策劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)整合、盈利模式再造、企業(yè)改制、重組策劃、公司內(nèi)控設(shè)計(jì)；

2、投、融資服務(wù)：項(xiàng)目建議書編撰、可行性研究報(bào)告的編制及評(píng)審、商業(yè)計(jì)劃書的編制及評(píng)審、收購、兼并方案策劃及評(píng)價(jià)、投資、融資顧問、收購兼并交易服務(wù)（含盡職調(diào)查等）；

3、財(cái)務(wù)咨詢：編制各類財(cái)務(wù)、管理報(bào)表、公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)的構(gòu)建及規(guī)范、成本管理模式診斷及設(shè)計(jì)、預(yù)算管理模式構(gòu)建及設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)、企業(yè)信用評(píng)價(jià)。

（三）稅務(wù)籌劃業(yè)務(wù)

中洲所擁有熟悉稅務(wù)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，可以協(xié)助客戶進(jìn)行納稅籌劃，使客戶獲得最佳的稅收優(yōu)惠，主要包括：

1、稅務(wù)法規(guī)咨詢；

2、進(jìn)行納稅籌劃；

3、企業(yè)架構(gòu)稅務(wù)重組；

4、企業(yè)上市中國稅務(wù)診斷評(píng)核與策劃；

5、代理稅務(wù)登記、納稅申報(bào)等。

（四）職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)

中洲所擁有在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作多年的專家、教授，可以為客戶提供員工財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，包括：

1、會(huì)計(jì)人員各種崗位專業(yè)培訓(xùn)；

2、會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件培訓(xùn)；

3、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)；

4、成本管理和核算培訓(xùn)。

本所還建立了專家咨詢委員會(huì),聚集了一批國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)專家、管理專家、企業(yè)家、學(xué)者教授兼職高級(jí)顧問，愿竭誠為您服務(wù)。

深圳市中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

地址：深圳市福田區(qū)彩田南路海鷹大廈15樓AB

聯(lián)系人：劉順

電話：（0755）8363 5049***

郵箱：szzzcpa@

公司黨建工作計(jì)劃【篇16】

1、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，提升“窗口”形象

一是加強(qiáng)黨建、三個(gè)文明工作，深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理，在打造經(jīng)營、品牌上下功夫，力爭質(zhì)量管理上新的臺(tái)階。三是加強(qiáng)民主管理、區(qū)務(wù)公開工作，增加重大決策的透明度，充分聽取員工意見與建議，發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。

2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)

一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善文化建設(shè)的平臺(tái)與載體，用先進(jìn)文化鼓舞、激勵(lì)員工，提高員工綜合素質(zhì)，自覺做好工作，提升礦區(qū)形象。二是通過企業(yè)文化建設(shè)提高員工思想認(rèn)識(shí)、明確工作目標(biāo)，振奮工作精神，增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力，為努力構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū)，為公司的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、深入推行精細(xì)化管理，大力提升管理水平

一是以公司“精細(xì)化管理提升年“活動(dòng)為契機(jī)，立足礦區(qū)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持“嚴(yán)格、精細(xì)、務(wù)實(shí)”的管理理念，樹立精細(xì)化意識(shí)，全面落實(shí)崗位終端責(zé)任。二是對(duì)中層以上管理人員，按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，做到事事定責(zé)任，事事有人管，事事能落實(shí)。并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則，從基本制度抓起，從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起，逐步向日事日畢，日事日高推行。

4、維護(hù)職工權(quán)益，提高員工幸福指數(shù)

要切實(shí)按照國家政策法規(guī)和上級(jí)部門工作精神，維護(hù)好職工權(quán)益，關(guān)心員工的衣、食、住、行，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，提高員工幸福指數(shù)。通過維護(hù)職工權(quán)益，建立穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工工作積極性，努力做好各項(xiàng)工作，為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

20xx年，我礦區(qū)認(rèn)真努力工作，雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績，但是與公司的要求和員工群眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。20xx年的黨建工作當(dāng)中，我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把黨建工作提高到一個(gè)新的水平，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)推向新的高潮，爭取做出新成績、新貢獻(xiàn)，促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效，為公司的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力奮斗。

公司黨建工作計(jì)劃【篇17】

企業(yè)黨建工作計(jì)劃

一、背景介紹

隨著中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，黨的建設(shè)也迎來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營主體，對(duì)于發(fā)揮黨建的領(lǐng)導(dǎo)作用具有重要意義。因此，制定并實(shí)施企業(yè)黨建工作計(jì)劃勢(shì)在必行。

二、目標(biāo)與任務(wù)

1. 目標(biāo)

基于黨的建設(shè)要求，確保企業(yè)黨建工作的科學(xué)規(guī)范和有效推進(jìn)，同時(shí)提升黨建工作的質(zhì)量和水平，為企業(yè)發(fā)展提供有力的保障。

2. 任務(wù)

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定明確的工作責(zé)任和任務(wù)分工。

（2）完善機(jī)制建設(shè)：建立健全企業(yè)黨建工作規(guī)章制度，包括黨委（黨組）工作條例、黨員管理辦法等，確保黨建工作的有序開展。

（3）加強(qiáng)黨組織建設(shè)：依據(jù)企業(yè)情況，通過制定黨建工作規(guī)劃、拓展黨組織網(wǎng)絡(luò)、完善黨員發(fā)展流程等，加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)。

（4）強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)：加大對(duì)黨員教育培訓(xùn)的投入，提高黨員的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。

（5）加強(qiáng)宣傳教育：組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，提高職工的黨性覺悟和思想認(rèn)同，形成濃厚的黨建氛圍。

三、關(guān)鍵措施與時(shí)間安排

1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

a. 7月：成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。

b. 8月：調(diào)研企業(yè)黨建情況，形成調(diào)研報(bào)告并提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。

c. 9月：召開全員大會(huì)，宣傳和強(qiáng)調(diào)黨建工作的重要性，并予以貫徹執(zhí)行。

2. 完善機(jī)制建設(shè)

a. 9月：制定《黨委（黨組）工作條例》，明確黨組織的組織形式、職能權(quán)限和工作流程。

b. 10月：制定并完善黨員管理辦法，規(guī)范黨員的發(fā)展、考核和管理。

c. 11月：開展與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的黨組織改革，提升黨組織在企業(yè)中的權(quán)威和影響力。

3. 加強(qiáng)黨組織建設(shè)

a. 12月：制定黨組織建設(shè)規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，提升黨建工作的層次和質(zhì)量。

b. 1月：加強(qiáng)黨組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善黨建工作覆蓋全員的機(jī)制。

4. 強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)

a. 2月：制定黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，提高黨員的素質(zhì)和能力。

b. 3月：組織黨員交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)模范黨員的先進(jìn)事跡，提升黨員的榮譽(yù)感和干勁。

5. 加強(qiáng)宣傳教育

a. 4月：制定宣傳教育活動(dòng)計(jì)劃，組織開展主題黨日、座談會(huì)、培訓(xùn)班等形式多樣的活動(dòng)。

b. 5月：加強(qiáng)黨員活動(dòng)營造，鼓勵(lì)黨員積極參與企業(yè)文化建設(shè)和公益活動(dòng)，以身作則樹立榜樣。

四、工作考核與總結(jié)

為確保黨建工作計(jì)劃的有效實(shí)施，需要建立相應(yīng)的考核機(jī)制。在每個(gè)階段結(jié)束后，及時(shí)對(duì)黨建工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。年底對(duì)整個(gè)計(jì)劃進(jìn)行綜合評(píng)估，為下一年的工作制定目標(biāo)和任務(wù)。

五、預(yù)期效果與成果評(píng)估

通過認(rèn)真貫徹實(shí)施企業(yè)黨建工作計(jì)劃，預(yù)計(jì)將取得以下效果：

（1）企業(yè)黨建工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平明顯提高。

（2）黨員隊(duì)伍的素質(zhì)和分子的影響力進(jìn)一步提升。

（3）黨員意識(shí)和企業(yè)文化的融合度大幅度提高。

（4）企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力和環(huán)境進(jìn)一步改善。

對(duì)于以上效果，可以通過員工問卷調(diào)查、年度績效考核和黨建工作總結(jié)報(bào)告等方式進(jìn)行定量和定性評(píng)估。

六、后續(xù)計(jì)劃

在完成該年度黨建工作計(jì)劃后，根據(jù)評(píng)估結(jié)果和新的發(fā)展需求，制定新一年的黨建工作計(jì)劃，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

七、結(jié)語

企業(yè)黨建工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，對(duì)于提升企業(yè)黨建工作的水平和質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。希望通過本計(jì)劃的有效實(shí)施，能夠進(jìn)一步凝聚黨員力量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為中國特色社會(huì)主義事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。

公司黨建工作計(jì)劃【篇18】

2011年非公有制企業(yè)黨建工作計(jì)劃

一是抓好規(guī)范化黨組織建設(shè)，要求區(qū)外規(guī)模企業(yè)黨組織以制藥公司黨委黨員活動(dòng)室為模板，加強(qiáng)自身活動(dòng)室建設(shè)，重點(diǎn)打造支部為示范性黨組織，以此帶動(dòng)其它企業(yè)黨組織逐步規(guī)范化。

二是抓好企業(yè)黨組織黨員發(fā)展工作，按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)政治素質(zhì)高，工作表現(xiàn)突出轉(zhuǎn)入黨組織積極企業(yè)子作為發(fā)展對(duì)象，2011年擬發(fā)展5-6名預(yù)備黨員。

三是做好區(qū)外規(guī)模企業(yè)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)新上規(guī)模企業(yè)及時(shí)調(diào)查了解黨組織建立情況，未建黨組織符合建黨條件按程序及時(shí)建立，不符合建黨條件采取幫建、聯(lián)建等形式，以達(dá)到規(guī)模企業(yè)黨組織全覆蓋的目的，下規(guī)企業(yè)黨組織按屬地移交相關(guān)鎮(zhèn)、區(qū)外企業(yè)調(diào)遷進(jìn)園區(qū)的黨組織關(guān)系及時(shí)轉(zhuǎn)入開發(fā)區(qū)黨委。

四是為迎接中國共產(chǎn)黨成立80周年，召開表彰大會(huì)，對(duì)在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的黨組織、黨員進(jìn)行表彰。

五是利用市委組織部劃撥的黨建工作經(jīng)費(fèi)，開展黨建工作培訓(xùn)，組織企業(yè)黨組織開展活動(dòng)，搭建企業(yè)黨組織間交流平臺(tái)，開展以“推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”為主題討論會(huì)。

公司黨建工作計(jì)劃【篇19】

????擴(kuò)大覆蓋面推進(jìn)規(guī)范化????不斷提高非公企業(yè)黨建工作水平????單以棟????我區(qū)現(xiàn)有私營企業(yè)2200多家，個(gè)體工商戶18000多家，從業(yè)人員8萬多人，其中黨員3400多人。今年1-5月份，全區(qū)私營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值1.24億元，占全區(qū)工業(yè)增加值的26.3%；私營工業(yè)稅收完成2282萬元，占全區(qū)稅收的28%；私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)完成固定資產(chǎn)投資6.12億元，占全區(qū)固定資產(chǎn)投入的67%。到目前為止，全區(qū)已建立非公企業(yè)黨組織348個(gè)。正式黨員3名以上的企業(yè)全部建立了黨組織，黨員不足3人的，全部選派了黨建工作指導(dǎo)員和黨建工作聯(lián)絡(luò)員。非公企業(yè)黨建工作的不斷提高和深化，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。我們的主要做法是：????一、加大組建力度，不斷拓展黨的工作覆蓋面????近年來，我們堅(jiān)持把組建黨組織作為非公企業(yè)黨建工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力使黨的工作觸角伸入到每個(gè)企業(yè)。????1、開展調(diào)查摸底，做到心中有數(shù)。一是印制了《亭湖區(qū)企業(yè)情況采集表》，詳細(xì)列明企業(yè)的基本情況、經(jīng)濟(jì)情況、企業(yè)特點(diǎn)、干部情況、雙爭情況、黨組織及黨員隊(duì)伍情況等，在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底。二是印制了《亭湖區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織情況采集表》，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織所屬行業(yè)、選派黨建聯(lián)絡(luò)員、經(jīng)濟(jì)類型、社團(tuán)組織建設(shè)、內(nèi)設(shè)科研機(jī)構(gòu)黨建等情況進(jìn)行了更加詳細(xì)的了解。三是通過各黨（工）委，對(duì)全區(qū)非公企業(yè)、個(gè)體工商戶、各類專業(yè)市場進(jìn)行了調(diào)查。????2、落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全部覆蓋。一是區(qū)委成立企業(yè)工作委員會(huì)，成立企業(yè)黨建工作辦公室，全面負(fù)責(zé)這一領(lǐng)域的黨建工作。二是理順黨組織隸屬關(guān)系。根據(jù)屬地管理的原則，把原先分別隸屬部門、行業(yè)黨組織統(tǒng)一劃歸鎮(zhèn)街黨委管理。通過努力，黨的工作覆蓋面達(dá)到100%。三是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的意見》，召開了全區(qū)非公企業(yè)黨建工作座談會(huì)，明確“三個(gè)100%”，即有黨員3名以上的，全部建立黨組織，其中建立企業(yè)黨委7個(gè)，黨總支11個(gè)，黨支部330個(gè)；職工25人以上、尚不具備建立黨組織條件的，全部選派黨建工作指導(dǎo)員，共選派黨建工作指導(dǎo)員356名；職工25人以下的個(gè)體、私營企業(yè)，全部明確黨建工作聯(lián)絡(luò)員。????3、實(shí)行多管齊下，鞏固組建成果。一是及時(shí)調(diào)整黨組織的設(shè)置。我們堅(jiān)持把支部建在車間，黨小組建在流水線上。組建了飛馳股份黨委、威特集團(tuán)黨委、伯樂達(dá)集團(tuán)黨委、三菱磨料磨具黨委和江蘇中環(huán)機(jī)械黨總支、江動(dòng)曲軸制造黨總支、江蘇珠花集團(tuán)黨總支、金城集團(tuán)鹽城摩托車配件黨總支等。二是指導(dǎo)企業(yè)黨組織開展活動(dòng)。我們要求各鎮(zhèn)（街道）對(duì)新組建的黨組織不僅“扶上馬”，而且還要“送一程”，幫助他們建立健全規(guī)章制度，制訂工作計(jì)劃，開展黨的工作。同時(shí)，明確黨建工作指導(dǎo)員要參加企業(yè)黨支部的活動(dòng)，指導(dǎo)黨的工作。南洋鎮(zhèn)黨委還實(shí)行回訪制度，規(guī)定對(duì)新組建的黨組織一年內(nèi)進(jìn)行一次檢查與指導(dǎo)。三是加強(qiáng)幫帶工作。要求黨組織在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，指導(dǎo)幫助工會(huì)、共青團(tuán)組織開展活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)黨的工作合力。目前，全區(qū)158戶規(guī)模企業(yè)，全部建立了工會(huì)、共青團(tuán)組織。威特集團(tuán)的四個(gè)同步，即：同步研究，定期召開黨團(tuán)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，研究創(chuàng)新進(jìn)步等重要課題，溝通情況，統(tǒng)一步調(diào)；同步規(guī)劃，年初一起制定工作規(guī)劃和工作措施；同步部署，每月同時(shí)制定工作目標(biāo)；同步檢查，半年和年終同時(shí)參加述職考核和總結(jié)評(píng)比。使黨建大事團(tuán)知道，團(tuán)建工作黨了解，既便于相互理解、支持與配合，又有利于加強(qiáng)黨委對(duì)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。初步形成了黨建帶團(tuán)建，黨建、團(tuán)建同步發(fā)展的工作格局。2002年，該集團(tuán)團(tuán)委被列為省級(jí)青年文明號(hào)爭創(chuàng)集體。江蘇伯樂達(dá)集團(tuán)1998年成立了工會(huì)和婦聯(lián)組織，按照《工會(huì)法》的要求，選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席、女職委主任和經(jīng)審委主任，健全了工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)。工作中全面貫徹黨的“依靠”方針，代表職工與企業(yè)簽訂集體合同，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，行使工會(huì)職能，調(diào)處和化解職工和企業(yè)之間的矛盾，對(duì)企業(yè)行政進(jìn)行有效的監(jiān)督。2001年集團(tuán)成立黨委后，又不失時(shí)機(jī)地成立了團(tuán)委、婦聯(lián)、紀(jì)委和人武部門，為群眾組織發(fā)揮作用創(chuàng)造空間，有效地推動(dòng)了企業(yè)黨建工作的順利開展。四是積極開展“雙爭”、“雙創(chuàng)”活動(dòng)，“七一”前夕，首批10個(gè)“五好”企業(yè)黨組織、10名“四好”業(yè)主已經(jīng)產(chǎn)生，“十佳”黨員示范經(jīng)營戶、“十佳”文明經(jīng)營示范戶也已命名，在全區(qū)起到極好的示范帶動(dòng)作用。????二、抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的工作影響力????1、強(qiáng)化基礎(chǔ)，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證發(fā)展黨員質(zhì)量。堅(jiān)持把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在企業(yè)經(jīng)營、科