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人事科個(gè)人工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2023-08-19 人事科工作計(jì)劃

人事科個(gè)人工作計(jì)劃優(yōu)選5篇。

如何確保計(jì)劃的及時(shí)完成?為了保證后續(xù)工作進(jìn)程的可靠性而采取相應(yīng)行動(dòng),在工作中我們也需要這種計(jì)劃性??茖W(xué)合理的工作計(jì)劃可以保證各部門的工作始終能有條不紊地進(jìn)行,今天幼兒教師教育網(wǎng)小編給大家分享一篇關(guān)于“人事科個(gè)人工作計(jì)劃”的內(nèi)容,期待這些資料可以給你帶來(lái)不一樣的工作或?qū)W習(xí)經(jīng)驗(yàn)祝愿成功!

人事科個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自20__年5月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的'時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào):

一、前臺(tái)日常工作。

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤。

2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

三、人事管理方面

1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。

4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛(ài)唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

為了加強(qiáng)和規(guī)范我校寄宿生的管理工作,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,經(jīng)校委會(huì)研究決定就進(jìn)一步做好學(xué)校寄宿生管理工作的有關(guān)工作計(jì)劃如下:

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

1、寄宿生管理的重要性。為切實(shí)加強(qiáng)我校寄宿生管理工作,對(duì)保障我校學(xué)生的生命安全,促進(jìn)我校學(xué)生健康成長(zhǎng),辦好人民滿意的教育,服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),具有重要的意義。寄宿生在校時(shí)間長(zhǎng),他們的思想意識(shí)、道德情操、行為習(xí)慣、生活作風(fēng)等都要在這個(gè)大家庭中培養(yǎng)、形成和發(fā)展,我校寄宿生管理工作的好壞直接關(guān)系到我校學(xué)生的成長(zhǎng)和社會(huì)的穩(wěn)定,同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)我校的評(píng)價(jià)。

2、配強(qiáng)力量,健全網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立以劉靖邦校長(zhǎng)為主任,謝志為副主任的寄宿生管理工作委員會(huì)。

3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任。制定寄宿生安全管理工作責(zé)任制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,將安全管理納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇,將寄宿生安全管理工作作為考核安全責(zé)任人工作的重要考核指標(biāo)。各成員分工明確,崗位到人,責(zé)任到人,形成由校長(zhǎng)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,生管教師具體抓,班主任和科任教師配合抓的局面。

二、強(qiáng)化宿舍管理,創(chuàng)設(shè)和諧的生活環(huán)境

1、嚴(yán)格安全排查制度。計(jì)劃建立學(xué)生宿舍日常安全檢查工作制度,注重學(xué)校安全排查過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),重點(diǎn)排查學(xué)生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、教室、配電室等重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的安全情況和安全隱患。要堅(jiān)持學(xué)校安全隱患排查與整改登記制度,排查后填寫“中小學(xué)校安全隱患排查與整改表”,排查登記要注重每個(gè)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)危房、滅火器材和照明設(shè)施損壞及其他安全隱患,應(yīng)立即停止使用,及時(shí)維修或更換;學(xué)校若無(wú)力解決的,要采取相應(yīng)的防護(hù)、警示措施,并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門及教育行政部門。

2、細(xì)化生管人員職責(zé)。我校將嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛(wèi)及對(duì)突發(fā)事件做出應(yīng)急反應(yīng),非寄宿生不得在學(xué)校留宿,出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。寄宿生在學(xué)校規(guī)定的住校期間因病因事離校的,要辦理嚴(yán)格的報(bào)告、審批、登記手續(xù)備案。認(rèn)真落實(shí)寄宿生管理人員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。

3、將逐步改善生活設(shè)施,配足管理人員。積極爭(zhēng)取資金,加大校舍建設(shè)投入,改善寄宿生的住宿條件,確保寄宿生宿舍區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生間,寄宿生有洗澡、曬衣服的場(chǎng)所,有熱飯吃,有開水喝。按照《望城縣中小學(xué)校寄宿生管理工作實(shí)施細(xì)則(試行)》規(guī)定,配齊生管人員、配備簡(jiǎn)單醫(yī)藥箱。

4、將優(yōu)化宿舍區(qū)的布置。宿舍區(qū)的布置要簡(jiǎn)潔大方,內(nèi)容健康向上,符合學(xué)生的實(shí)際,創(chuàng)設(shè)具有濃厚氛圍的宿舍文化。宿舍物品擺放要做到“八個(gè)一條線”(口杯牙刷一條線、開水壺一條線、臉盆一條線、毛巾一條線、鞋子一條線、被子一條線、箱子一條線、雜物一條線),力求整齊有序。

6、開展形式多樣的活動(dòng)。計(jì)劃組織寄宿生開展安全知識(shí)講座和逃生演練等安全教育活動(dòng)一至二次,提高我校學(xué)生安全防范能力;針對(duì)宿舍的文化布置、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、學(xué)生行為等方面進(jìn)行日評(píng)周比,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,結(jié)合評(píng)比評(píng)選出星級(jí)寢室,并發(fā)星級(jí)流動(dòng)牌;每周要安排好每天傍晚的活動(dòng),制定出活動(dòng)安排表,將積極開展讀書、歌詠、演講、文體等豐富多彩的文娛活動(dòng),同時(shí)通過(guò)組織學(xué)生觀看電視節(jié)目,開放閱覽室、電腦室,為我校學(xué)生成長(zhǎng)提供健康快樂(lè)的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、認(rèn)真總結(jié),考評(píng)表彰

1、積極探索,認(rèn)真總結(jié)。我校要積極探索寄宿生管理的工作的科學(xué)方法,推行人性化管理,努力營(yíng)造安全有序、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。

2、考核表彰,優(yōu)先評(píng)選。計(jì)劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容中,結(jié)合日常與年終考評(píng),對(duì)寄宿生管理進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)寄宿生管理工作取得明顯成效的,成績(jī)突出的老師,學(xué)校在“先進(jìn)工作者”人員推薦時(shí),予以優(yōu)先考慮。

3、責(zé)任事故,依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守,發(fā)生安全責(zé)任事故的,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的人員,當(dāng)年考核為不合格,并追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。凡發(fā)生重特大安全責(zé)任事故、觸犯刑律的,將提請(qǐng)有關(guān)部門依法處理。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

一、指導(dǎo)思想。

我覺(jué)得作為管理員應(yīng)樹立“以人為本”的管理理念,確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。遵循圖書室的工作規(guī)律,加強(qiáng)圖書室管理,熱心服務(wù)學(xué)生與老師,對(duì)圖書室進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。

二、工作重心。

1、對(duì)圖書進(jìn)行科學(xué)管理,提高圖書利用率。

2、開拓創(chuàng)新,讀書活動(dòng)力求有特色,以豐富多彩的活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生們的讀書熱情。

3、抓好藏書建設(shè)。藏書建設(shè)是開展讀者服務(wù)的基礎(chǔ)。我室將在圖書總數(shù)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,努力提高藏書質(zhì)量,調(diào)整藏書結(jié)構(gòu)。目前,書庫(kù)中的.部分教師教科研讀物較為陳舊,觀點(diǎn),理論已跟不上當(dāng)前的教育形式,這些圖書將逐步剔除更新,此外,還將適當(dāng)增加一些低幼拼音讀物,以滿足低年級(jí)學(xué)生需要。

4、引導(dǎo)閱讀,培養(yǎng)道德感

(1)閱讀有關(guān)文化、科技、思想品德等書籍,深化他們愛(ài)國(guó)主義情感。

(2)引導(dǎo)他們閱讀革命先輩的故事集,使他們對(duì)黨和x產(chǎn)生愛(ài)戴之情。

5、讀書活動(dòng)與少兒實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)理智感

讓學(xué)生當(dāng)小館員,參與管理,這是一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),它可以使孩子得到更強(qiáng)烈的情感體驗(yàn),并能夠迅速的轉(zhuǎn)化為他們活動(dòng)的動(dòng)機(jī)。讓孩子們了解圖書館的工作規(guī)律,激發(fā)他們到圖書館閱讀的興趣。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化服務(wù)

圖書室這塊陣地在當(dāng)今大力提倡素質(zhì)教育的今天,越來(lái)越顯得重要,為了更有效的發(fā)揮他的育人功能,我將和全體師生共同努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),把工作扎扎實(shí)實(shí)作好。

三、主要目標(biāo)。

1、積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),做好服務(wù)工作。

2、開展豐富多彩的讀者活動(dòng),引導(dǎo)讀者充分利用圖書室資源。

3、做好新書整理工作,并將圖書全部整理完畢。

4、改革圖書借閱方式,調(diào)動(dòng)學(xué)生讀書積極性,確保本學(xué)期內(nèi)人均借書5冊(cè)以上圖書。

5、認(rèn)真做好書目,為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱的記錄。

6、做好各項(xiàng)日常性工作。開放學(xué)生閱覽室,開展讀好書活動(dòng)。

四、常規(guī)工作

1、及時(shí)做好圖書登記、上架、期刊記錄,做好出借手續(xù)。

2、隨時(shí)做好破損書刊的修補(bǔ)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三表制度”,絕不占用圖書課時(shí)間,保證學(xué)生一周一次的閱讀課。

4、鼓勵(lì)學(xué)生廣泛閱讀課外書籍,多增長(zhǎng)知識(shí)。

總之,本學(xué)期的圖書室管理工作是根據(jù)學(xué)校的教育、教學(xué)和科研的需要,收集整理和提供各種書刊資料,以“為師生服務(wù)”為指導(dǎo)思想來(lái)開展工作,牢固樹立圖書室為師生服務(wù)意識(shí),充分利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備,開展豐富多彩的讀書活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的閱覽興趣,開創(chuàng)讀書新局面。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比2021年又邁進(jìn)了一步。

回顧2021年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。2021年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著___、___的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

四、之后行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作

1.完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

3.協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20__年是___拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信_(tái)__會(huì)越做越強(qiáng)。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

一、提高素質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步提升社區(qū)基層黨建工作水平

1、抓好基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)。依據(jù)社區(qū)基層黨建隊(duì)伍實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整配備黨組織負(fù)責(zé)人。根據(jù)區(qū)委組織部安排,公開公正地招聘錄用黨建社工,進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)基層黨組織隊(duì)伍力量。

2、組織開展基層黨務(wù)工作者黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。集中一段時(shí)間,利用社區(qū)黨校分校教育資源,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)方式,抓好新進(jìn)黨建社工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),社區(qū)基層黨組織負(fù)責(zé)人能力培訓(xùn),提升基層黨建工作水平。

3、以點(diǎn)帶面、以弱帶強(qiáng),全面加強(qiáng)基層黨建點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)黨員服務(wù)站(點(diǎn))實(shí)體化、規(guī)范化、制度化建設(shè),進(jìn)一步整合和利用組織資源,豐富服務(wù)內(nèi)容,培育特色工作,全面開展黨員服務(wù)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。擬按照“一個(gè)黨組織有一個(gè)特色”建設(shè)的要求,探索開展“一黨組織一品”建設(shè),切實(shí)發(fā)揮基層黨建點(diǎn)引領(lǐng)作用。在升平黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善基層黨組織規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,完善黨組織建設(shè)相關(guān)制度,以升平黨總支黨建示范點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)全面推廣開展基層黨建示范點(diǎn)建設(shè),提高整體建設(shè)水平。

4、抓好七一表彰工作。抓好基層黨組織“兩優(yōu)一先”評(píng)比表彰工作。按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排,采用自下而上、層層推薦的方式,真正評(píng)選出一批群眾信得過(guò)、認(rèn)可的基層黨組織、黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

5、抓好黨員服務(wù)中心建設(shè)。做好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,建立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端點(diǎn),充分利用各居民活動(dòng)室內(nèi)的數(shù)字電視資源,做到居民區(qū)黨員教育信息化、多樣化;進(jìn)一步探索黨員服務(wù)中心功能,建立入黨積極分子預(yù)培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員政治上的關(guān)心,積極引導(dǎo)優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工人員向黨組織靠攏;進(jìn)一步服務(wù)于加強(qiáng)黨員管理工作,認(rèn)真做好流動(dòng)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,努力做到對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行即時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理;繼續(xù)做好志愿者服務(wù)和困難黨員幫扶慰問(wèn)工作,將黨員志愿者活動(dòng)的觸角伸展到社區(qū)需要的領(lǐng)域,擴(kuò)大覆蓋面,加強(qiáng)慰問(wèn)幫扶力度;加強(qiáng)黨員服務(wù)中心和站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),繼續(xù)開展黨員素質(zhì)工程教育活動(dòng),將“紅色講師團(tuán)”向品牌化、系統(tǒng)化發(fā)展,進(jìn)一步提高服務(wù)工作水平。

6、抓好社區(qū)黨校分校建設(shè)。認(rèn)真貫徹中共中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》,鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,圍繞區(qū)委“高起點(diǎn)、外向型、國(guó)際化”的發(fā)展思路,依托社區(qū)黨校,開展“黨員素質(zhì)工程”,使黨員在推動(dòng)和諧靜安建設(shè)中,充分發(fā)揮先鋒模范作用。

7、深入抓好黨建“三個(gè)延伸”。繼續(xù)抓好黨建工作向物業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)延(!)伸工作,物業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)所屬區(qū)域黨組織要通過(guò)建立聯(lián)席會(huì)議,建立黨組織或委派黨建指導(dǎo)員方式進(jìn)一步開展工作,切實(shí)把物業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)黨建工作納入到社區(qū)黨組織建設(shè)之中。

8、抓好居委會(huì)換屆選舉人選審核推薦工作。在抓好調(diào)研基礎(chǔ)上,依據(jù)居民區(qū)黨組織和居委會(huì)干部情況,按照選舉相關(guān)要求,組織推薦居委會(huì)人選。

二、真抓實(shí)干,建立一支素質(zhì)良好的干部隊(duì)伍

1、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部和社工招聘錄用工作。堅(jiān)持公開、公正原則,完成錄用機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部及社工工作。建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、年輕化的社區(qū)綜合干部隊(duì)伍。

2、深入開展干部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育。根據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)人事局要求,繼續(xù)對(duì)公務(wù)員實(shí)施分類分項(xiàng)目的培訓(xùn)教育,完成公務(wù)員培訓(xùn)年度計(jì)劃,總結(jié)培訓(xùn)成果,做好“干部在線學(xué)習(xí)城”、“雙休日培訓(xùn)”等的組織和考核工作,以組織科為主開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育。

3、繼續(xù)完善干部考核機(jī)制。加大社工交流和培養(yǎng)力度,進(jìn)一步拓寬社工能進(jìn)能出渠道,逐步完善社工績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

4、著力探索社工隊(duì)伍梯度培養(yǎng)。通過(guò)舉辦社工帶教儀式、開展“居民區(qū)工作法”優(yōu)秀案例征集等形式多樣的活動(dòng),注重隊(duì)伍梯度培養(yǎng),加大入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員力度。積極創(chuàng)新社工專業(yè)化培訓(xùn)、契約化管理、職業(yè)化運(yùn)行的管理模式。

三、以人為本,做好離退休干部的服務(wù)管理工作

根據(jù)市委、區(qū)委老干部工作會(huì)議的有關(guān)精神,按照《__市老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》的要求,結(jié)合社區(qū)老干部工作實(shí)際,進(jìn)一步完善老干部工作相關(guān)制度,全心全意為老干部辦實(shí)事,確保老干部政治、生活待遇的落實(shí),切實(shí)形成長(zhǎng)效機(jī)制,努力把老干部的利益維護(hù)好,實(shí)現(xiàn)好,發(fā)展好,讓老干部共享改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果;加強(qiáng)離休黨支部的建設(shè),發(fā)揮老同志的政治優(yōu)勢(shì),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,深入抓好科學(xué)觀學(xué)習(xí),使老干部政治堅(jiān)定,思想常新,理想永存;為進(jìn)一步落實(shí)“就近學(xué)習(xí),就近活動(dòng),就近得到關(guān)心照顧,就近發(fā)揮作用”工作,用好社區(qū)老干部工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),真情奉獻(xiàn)、真心服務(wù),為老干部多辦實(shí)事,辦好實(shí)事;對(duì)社區(qū)80周歲以上、孤老、生活不能自理、家庭負(fù)擔(dān)沉重等四種類型老干部,要會(huì)同居民區(qū)老干部工作者,通過(guò)上門發(fā)送聯(lián)系卡,主動(dòng)關(guān)心老干部,確保溝通渠道暢通,日常走訪做到“全覆蓋”。對(duì)90歲以上長(zhǎng)壽老干部發(fā)放營(yíng)養(yǎng)保健補(bǔ)貼。

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人事科個(gè)人工作計(jì)劃十二篇


想要積極的面對(duì)領(lǐng)帶安排的工作,新的工作開始了我們又要開始寫工作計(jì)劃了。一份完善的工作計(jì)劃書,可以指導(dǎo)我們未來(lái)的工作方向。在寫工作計(jì)劃時(shí)有沒(méi)有沒(méi)有技巧呢?經(jīng)過(guò)收集,小編為您獻(xiàn)上人事科個(gè)人工作計(jì)劃十二篇,請(qǐng)繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容!

人事科個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)

一、指導(dǎo)思想。

我覺(jué)得作為管理員應(yīng)樹立“以人為本”的管理理念,確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。遵循圖書室的工作規(guī)律,加強(qiáng)圖書室管理,熱心服務(wù)學(xué)生與老師,對(duì)圖書室進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。

二、工作重心。

1、對(duì)圖書進(jìn)行科學(xué)管理,提高圖書利用率。

2、開拓創(chuàng)新,讀書活動(dòng)力求有特色,以豐富多彩的活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生們的讀書熱情。

3、抓好藏書建設(shè)。藏書建設(shè)是開展讀者服務(wù)的基礎(chǔ)。我室將在圖書總數(shù)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,努力提高藏書質(zhì)量,調(diào)整藏書結(jié)構(gòu)。目前,書庫(kù)中的.部分教師教科研讀物較為陳舊,觀點(diǎn),理論已跟不上當(dāng)前的教育形式,這些圖書將逐步剔除更新,此外,還將適當(dāng)增加一些低幼拼音讀物,以滿足低年級(jí)學(xué)生需要。

4、引導(dǎo)閱讀,培養(yǎng)道德感

(1)閱讀有關(guān)文化、科技、思想品德等書籍,深化他們愛(ài)國(guó)主義情感。

(2)引導(dǎo)他們閱讀革命先輩的故事集,使他們對(duì)黨和x產(chǎn)生愛(ài)戴之情。

5、讀書活動(dòng)與少兒實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)理智感

讓學(xué)生當(dāng)小館員,參與管理,這是一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),它可以使孩子得到更強(qiáng)烈的情感體驗(yàn),并能夠迅速的轉(zhuǎn)化為他們活動(dòng)的動(dòng)機(jī)。讓孩子們了解圖書館的工作規(guī)律,激發(fā)他們到圖書館閱讀的興趣。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化服務(wù)

圖書室這塊陣地在當(dāng)今大力提倡素質(zhì)教育的今天,越來(lái)越顯得重要,為了更有效的發(fā)揮他的育人功能,我將和全體師生共同努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),把工作扎扎實(shí)實(shí)作好。

三、主要目標(biāo)。

1、積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),做好服務(wù)工作。

2、開展豐富多彩的讀者活動(dòng),引導(dǎo)讀者充分利用圖書室資源。

3、做好新書整理工作,并將圖書全部整理完畢。

4、改革圖書借閱方式,調(diào)動(dòng)學(xué)生讀書積極性,確保本學(xué)期內(nèi)人均借書5冊(cè)以上圖書。

5、認(rèn)真做好書目,為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱的記錄。

6、做好各項(xiàng)日常性工作。開放學(xué)生閱覽室,開展讀好書活動(dòng)。

四、常規(guī)工作

1、及時(shí)做好圖書登記、上架、期刊記錄,做好出借手續(xù)。

2、隨時(shí)做好破損書刊的修補(bǔ)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三表制度”,絕不占用圖書課時(shí)間,保證學(xué)生一周一次的閱讀課。

4、鼓勵(lì)學(xué)生廣泛閱讀課外書籍,多增長(zhǎng)知識(shí)。

總之,本學(xué)期的圖書室管理工作是根據(jù)學(xué)校的教育、教學(xué)和科研的需要,收集整理和提供各種書刊資料,以“為師生服務(wù)”為指導(dǎo)思想來(lái)開展工作,牢固樹立圖書室為師生服務(wù)意識(shí),充分利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備,開展豐富多彩的讀書活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的閱覽興趣,開創(chuàng)讀書新局面。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)

以黨的__想為指導(dǎo),按照__要求,緊緊圍繞局黨委工作大局,深入貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議、人事工作會(huì)議和省教育廳人事工作會(huì)議精神,以促進(jìn)教育創(chuàng)新、提升教育品質(zhì)為主線,扎實(shí)推進(jìn)教育組織人事工作,為全市教育“__”規(guī)劃開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織人事保證。

二、重點(diǎn)工作

(一)組織工作方面

1、圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。著力搞好第二批單位先進(jìn)性教育活動(dòng)“回頭看”,抓好突出問(wèn)題的解決;認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),完善以民-主集中制為核心的集體領(lǐng)導(dǎo)、民-主決策、責(zé)任落實(shí)等相關(guān)工作制度。

2、圍繞基層黨組織的執(zhí)政能力建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作。積極穩(wěn)妥地開展黨務(wù)公開試點(diǎn)工作;深入開展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織和爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)好”黨員活動(dòng);修訂《局屬單位黨建工作考評(píng)細(xì)則》;“七一”前對(duì)局屬各單位黨建工作進(jìn)行檢查并表彰先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人;加強(qiáng)對(duì)高中學(xué)生入黨、青年骨干教師入黨工作的指導(dǎo),適時(shí)召開研討會(huì)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、圍繞干部隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展要求,切實(shí)抓好后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)教育。召開會(huì)議研討管理權(quán)限下放以后的中層干部隊(duì)伍建設(shè)并提出應(yīng)對(duì)建議;組織對(duì)新任職干部(含中層干部)進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn);選派部分中層干部到先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉;做好局屬單位青年干部在局機(jī)關(guān)掛職鍛煉工作;在調(diào)研的基礎(chǔ)上,修訂《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》;制訂局屬單位中層干部職務(wù)名稱表。

4、圍繞干部人事檔案規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理。增加干部檔案信息電子化的.廣度,涵蓋局屬單位中層以上干部、高級(jí)職稱人員;開展干部人事檔案工作檢查,對(duì)局屬單位干部人事檔案管理工作加強(qiáng)指導(dǎo);做好干部“三齡一歷”審核工作;編印新的《中層以上干部花名冊(cè)》。

5、圍繞事業(yè)單位干部人事制度改革要求,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。開展市屬中學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制度試點(diǎn)工作;做好調(diào)整充實(shí)局屬部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子具體工作;推行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)量化考核評(píng)價(jià)辦法,做好局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核及考核結(jié)果運(yùn)用工作。

(二)人事工作方面

1、加大以內(nèi)部分配體制改革為核心的人事制度改革的力度。研究全市教育系統(tǒng)人事制度改革的沿革、現(xiàn)狀、發(fā)展要求,提出應(yīng)對(duì)意見;修訂《關(guān)于進(jìn)一步深化局屬學(xué)校人事制度改革的意見》;修訂《局屬學(xué)校教職工全員聘任合同制實(shí)施細(xì)則》;推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);認(rèn)真落實(shí)全市事業(yè)單位人事制度改革有關(guān)精神。

2、加強(qiáng)編制管理,加大對(duì)聘用人員落實(shí)待遇的督促力度。按照控制班額、批準(zhǔn)的計(jì)劃班數(shù)結(jié)合實(shí)際學(xué)生數(shù)核算局屬學(xué)校應(yīng)定編制,協(xié)調(diào)制定管理辦法;對(duì)局屬學(xué)校新進(jìn)人員實(shí)行在學(xué)校初選推薦的基礎(chǔ)上統(tǒng)一面試、講課的辦法;對(duì)局屬單位正式在編與聘用的人事代理人員待遇落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研;建立對(duì)局屬單位聘用人員待遇落實(shí)情況通報(bào)制度。

3、加強(qiáng)宏觀調(diào)度,促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。做好畢業(yè)研究生和名牌高校本科生的引進(jìn)、安置工作;做好師范類大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校任教工作的引導(dǎo)和指導(dǎo);做好未就業(yè)師范類畢業(yè)生服務(wù)工作;根據(jù)國(guó)家規(guī)定,結(jié)合市人事局、市編辦要求,落實(shí)事業(yè)單位公開招聘人員辦法。

4、抓住規(guī)范辦學(xué)行為的根本,認(rèn)真落實(shí)教師資格制度。做好認(rèn)定教師資格相關(guān)工作;對(duì)在崗教師、校長(zhǎng)進(jìn)行教師資格審核,對(duì)不具備相應(yīng)教師資格人員提出處理意見;建立網(wǎng)上查詢,公示全市教師的教師資格。

5、加強(qiáng)過(guò)程管理,積極發(fā)揮職稱評(píng)聘工作的調(diào)控作用。出臺(tái)局屬單位職稱評(píng)聘管理工作意見;建立網(wǎng)上查詢,公示本年度全市申報(bào)教師高、中級(jí)職稱人員主要信息;加大對(duì)提報(bào)虛假材料行為的處罰力度;根據(jù)市人事局統(tǒng)一要求,做好相關(guān)改革工作。

6、提升服務(wù)水平,充分發(fā)揮教育人才服務(wù)中心的各項(xiàng)功能。積極承辦服務(wù)性、技術(shù)性、操作性、事務(wù)性的業(yè)務(wù);積極拓展以教育內(nèi)部人才需求、人才管理需求為導(dǎo)向的服務(wù)業(yè)務(wù),做好各類教育機(jī)構(gòu)招聘人員、人事代理、人才培訓(xùn)等項(xiàng)目;積極做好新一輪事業(yè)單位改革后的人事代理工作;加強(qiáng)硬件建設(shè),改善服務(wù)條件;認(rèn)真學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深入研究我市市情,提升服務(wù)水平。

(三)老干部工作方面

1、認(rèn)真指導(dǎo)、督促落實(shí)老干部?jī)身?xiàng)待遇。對(duì)局屬單位老干部政治待遇、生活待遇情況進(jìn)行調(diào)研;評(píng)選表彰老干部管理服務(wù)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

2、積極協(xié)助教育顧問(wèn)團(tuán)、老教協(xié)會(huì)開展工作,積極協(xié)調(diào)做好關(guān)工委工作;組織好部分老教育工作者對(duì)基層老教協(xié)、關(guān)工委及學(xué)校工作的視導(dǎo)、調(diào)研。

(四)教育外事工作方面

1、落實(shí)教育對(duì)外開放的方針,加強(qiáng)教育的國(guó)際交流與合作。做好領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)考察相關(guān)工作;協(xié)調(diào)做好骨干教師出國(guó)培訓(xùn)相關(guān)工作;做好外國(guó)專家在淄教學(xué) 宏觀調(diào)度工作;加強(qiáng)與境外教育機(jī)構(gòu)的交流與合作,落實(shí)文化洗禮項(xiàng)目、中小學(xué)生民樂(lè)團(tuán)與伊利市的交流項(xiàng)目;做好市政府教育外事相關(guān)協(xié)議的落實(shí)工作;加強(qiáng)對(duì)組織師生出國(guó)出境的審批和管理。

2、落實(shí)教育外事管理制度,規(guī)范聘請(qǐng)外國(guó)人任教行為。加強(qiáng)對(duì)有聘請(qǐng)外國(guó)文教專家資格學(xué)校和有接受外國(guó)學(xué)生資格學(xué)校的指導(dǎo)和管理,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校數(shù)量;與境外教育機(jī)構(gòu)建立委托招聘教師關(guān)系,實(shí)現(xiàn)外國(guó)專家到淄講學(xué)、任教工作渠道暢通、管理規(guī)范的目標(biāo);審核在淄講學(xué)外籍專家任教資格,對(duì)不具備資格者采取切實(shí)措施敦促用人單位予以解聘。

(五)高層次人才工作方面

1、做好以省、市特級(jí)教師為主的高層次人才的管理與服務(wù)。適時(shí)召開研討會(huì)議;組織學(xué)術(shù)休假;組織提報(bào)論文專著、錄像課(含專題講座);調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)干部與高層次人才結(jié)對(duì)名單;指導(dǎo)落實(shí)高層次人才各項(xiàng)待遇;認(rèn)真做好全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)工作。

2、加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)工作。建立教育系統(tǒng)專家人選數(shù)據(jù)庫(kù),涵蓋取得高級(jí)職稱、有市以上成果的專業(yè)技術(shù)人員;做好專家數(shù)據(jù)分析工作,建立對(duì)特別人選的定期提醒制度;根據(jù)省統(tǒng)一部署,做好省特級(jí)教師推薦的相關(guān)工作。

3、做好高層次人才引進(jìn)的指導(dǎo)、促進(jìn)工作。

(六)自身建設(shè)方面

1、按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求,加強(qiáng)科室作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步營(yíng)造認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于進(jìn)取的氛圍,在建設(shè)和-諧機(jī)關(guān)活動(dòng)中樹立優(yōu)秀科室形象。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,全面提升組織人事干部隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦教育系統(tǒng)組織人事干部培訓(xùn)班;實(shí)行組織人事日常工作量化考核;對(duì)局屬單位部分組織人事干部實(shí)行定向短期培訓(xùn)。

3、規(guī)范行政行為,認(rèn)真落實(shí)開展源頭治理工作要求。根據(jù)市紀(jì)委、局黨委“關(guān)于在部分重點(diǎn)崗位開展源頭治理工作”的要求,認(rèn)真梳理科室工作,進(jìn)一步規(guī)范行政行為,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人。

三、其他工作

1、做好局屬單位慶祝建黨85周年的組織調(diào)度工作,做好先進(jìn)性教育活動(dòng)的總結(jié)評(píng)選工作。

2、做好援助新疆、高青兩地干部、教師的管理與服務(wù)工作,培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型。

3、做好工資等待遇的審核、報(bào)批工作。

4、做好高校工委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)編制的報(bào)批、協(xié)調(diào)工作。

5、做好公務(wù)員法的實(shí)施相關(guān)工作。

6、做好人事調(diào)配工作,嚴(yán)把教師隊(duì)伍入口關(guān)。

7、協(xié)調(diào)做好表彰工作,發(fā)揮先模代表的作用。

8、做好工作人員考核工作,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

9、做好教齡滿30年(女25年)教師榮譽(yù)證書的審核發(fā)放工作。

10、做好人事代理人員保險(xiǎn)代繳等工作,完善服務(wù)體系。

11、組織好老人節(jié)的慶祝和春節(jié)的走訪等活動(dòng)。

12、在對(duì)城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校任教情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上提出規(guī)范性意見。

13、做好慶祝教師節(jié)相關(guān)工作。

14、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)

200*年,人事科要緊緊圍繞教育局中心工作,以建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿生機(jī)與活力的中小學(xué)教師隊(duì)伍為目標(biāo),深化人事制度改革,完善管理體制,轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)教師教育的統(tǒng)籌管理,樹立新的發(fā)展觀、質(zhì)量觀,以新的思路實(shí)現(xiàn)新的突破,以新的舉措開創(chuàng)新的局面。

一、深化中小學(xué)人事制度改革

1、繼續(xù)推進(jìn)中小學(xué)教職

工編制核定工作。編制核定后,認(rèn)真做好定崗定員工作,把握政策規(guī)定,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

2、推進(jìn)教師考核工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教師工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)水平的考核,建立起一整套常規(guī)管理制度。

3、嚴(yán)格教師入口關(guān),加強(qiáng)對(duì)市直學(xué)校新任教師的考核及管理,逐步實(shí)行公開招聘、同意考試、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄(聘)用。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),力爭(zhēng)在國(guó)家法律、法規(guī)和省有關(guān)政策的框架下制定出教師聘任,實(shí)行科學(xué)管理,完善中小學(xué)人事制度改革的相關(guān)保障措施。

二、嚴(yán)格把握教師職稱評(píng)聘制度。

我們嚴(yán)格按照省、市、區(qū)下發(fā)的職稱文件精神,對(duì)教師的職稱評(píng)聘堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,根據(jù)年終考核的結(jié)果進(jìn)行擇優(yōu)評(píng)聘。

三、規(guī)范教師資格認(rèn)定工作。

1、根據(jù)國(guó)家、省關(guān)于教師資格認(rèn)定工作的要求,建立并完善教師資格認(rèn)定管理系統(tǒng),并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報(bào)送工作。

2、嚴(yán)格遵循《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定,做好我市首次教師資格認(rèn)定管理系統(tǒng),并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報(bào)送工作。

3、嚴(yán)把教師隊(duì)伍入口關(guān),按照省教育廳的統(tǒng)一部署,開展面對(duì)社會(huì)認(rèn)定教師資格工作,重點(diǎn)做好非師范類學(xué)校畢業(yè)的社會(huì)人員認(rèn)定教師資格工作。

四、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,采取得力措施,督促各地做好教師工資發(fā)放工作。

1、進(jìn)一步完善教師工資發(fā)放體制,確保教師工資管理權(quán)限全部上收到縣。

2、積極協(xié)調(diào)各級(jí)財(cái)政部門,建立定期檢查和通報(bào)制度,監(jiān)督各地教師工資發(fā)放情況,確保教師工資按時(shí)足額發(fā)放。

3、做好與工資統(tǒng)發(fā)部門及銀行的協(xié)調(diào)工作,力求實(shí)現(xiàn)農(nóng)村中學(xué)教師工資通過(guò)銀行發(fā)放。

五、強(qiáng)化教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。

1、落實(shí)好《關(guān)于200*——200*年全市中小學(xué)教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的意見》,制定《全市教師發(fā)展規(guī)劃》,努力提高全市教師的學(xué)歷層次及創(chuàng)新能力。

2、積極組織骨干校長(zhǎng)和教育行政部門干部參加省、市兩級(jí)培訓(xùn)(研修)班“名校長(zhǎng)論壇”,深入探討教育改革和發(fā)展中的重大問(wèn)題,提高中小學(xué)校長(zhǎng)全面實(shí)施素質(zhì)教育的水平和管理能力。

3、大力推進(jìn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育。繼續(xù)做好中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作;扎扎實(shí)實(shí)抓好新課程師資培訓(xùn);加大培訓(xùn)者培訓(xùn)工作力度;加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育扶貧工程,采取切實(shí)可行的措施和辦法,組織培訓(xùn)教師深入基層送教下鄉(xiāng),幫助農(nóng)村中小學(xué)解決繼續(xù)教育工作中的困難。

4、加強(qiáng)對(duì)教師及校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。將中小學(xué)教師及校長(zhǎng)培訓(xùn)工作納入教育重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書及評(píng)估體系,加強(qiáng)過(guò)程管理,提高培訓(xùn)工作的實(shí)效。

六、深化教育人事制度改革,總結(jié)近年來(lái)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的經(jīng)驗(yàn),不失時(shí)機(jī)地深化改革,進(jìn)一步完善配套措施,逐步建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。大力開展表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。結(jié)合教師節(jié),開展系列宣傳表彰活動(dòng)。

七、加強(qiáng)科室建設(shè),提高人事管理水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高實(shí)際工作能力,加強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性預(yù)見性和創(chuàng)造性。健全和完善工作制度,規(guī)范工作程序。堅(jiān)持公開辦事,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。廉潔自律,樹立良好的機(jī)關(guān)形象。

八、立足服務(wù),做好局機(jī)關(guān)及直屬單位人事勞資工作。

1、加強(qiáng)局直單位教職工的隊(duì)伍管理,建立教職工管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、配合事業(yè)單位改革,積極推進(jìn)局直單位人事、分配制度改革,在有條件的大中專學(xué)校,試行教職工聘用制度和優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配制度。

3、組織好直屬單位教職工的年度考核工作。

4、做好直屬學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定的有關(guān)工作。

5、做好局機(jī)關(guān)及直屬單位工資晉升工作。

6、認(rèn)真做好直屬單位教職工調(diào)配工作。

7、做好局機(jī)關(guān)及直屬單位人事檔案的歸檔立卷工作。

8、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事科

人事科個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)


一、


組織科人事科是一個(gè)重要的部門,負(fù)責(zé)組織和管理公司的人力資源,對(duì)于公司的正常運(yùn)作起著關(guān)鍵的作用。為了提高工作效率和員工滿意度,制定了以下詳細(xì)的工作計(jì)劃。


二、總體目標(biāo)


1. 提高招聘流程的效率和準(zhǔn)確性;


2. 提高員工培訓(xùn)和發(fā)展的質(zhì)量;


3. 加強(qiáng)員工福利政策和薪酬制度的管理;


4. 優(yōu)化績(jī)效考核和員工激勵(lì)機(jī)制。


三、招聘流程的優(yōu)化


1. 簡(jiǎn)化招聘流程,減少繁瑣的步驟和文件;


2. 建立完善的招聘渠道,包括人才市場(chǎng)、招聘網(wǎng)站和校園招聘;


3. 制定招聘指南,明確崗位要求和招聘流程,提高招聘準(zhǔn)確性;


4. 加強(qiáng)招聘宣傳,提高公司的知名度和吸引力。


四、員工培訓(xùn)和發(fā)展


1. 定期評(píng)估員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)計(jì)劃;


2. 建立內(nèi)部培訓(xùn)師資庫(kù),提供高質(zhì)量培訓(xùn)服務(wù);


3. 組織外部專業(yè)培訓(xùn)課程,提供全面的知識(shí)和技能培訓(xùn);


4. 設(shè)立員工發(fā)展計(jì)劃,根據(jù)員工個(gè)人情況提供晉升和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。


五、員工福利政策和薪酬制度的管理


1. 定期評(píng)估員工福利政策,根據(jù)員工需求和市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整;


2. 加強(qiáng)員工福利宣傳,提高員工對(duì)福利的知曉度和滿意度;


3. 建立薪酬調(diào)查機(jī)制,確保公司的薪酬水平具有競(jìng)爭(zhēng)力;


4. 制定激勵(lì)政策,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。


六、績(jī)效考核和員工激勵(lì)機(jī)制


1. 設(shè)立績(jī)效考核指標(biāo),確保績(jī)效考核的客觀公正性;


2. 定期評(píng)估績(jī)效考核體系,根據(jù)員工反饋和市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整;


3. 發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì),激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和業(yè)績(jī);


4. 加強(qiáng)溝通和反饋機(jī)制,及時(shí)了解員工的需求和意見。


七、總結(jié)


通過(guò)以上工作計(jì)劃,將能夠提高招聘流程的效率和準(zhǔn)確性,幫助公司更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才;加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展,提高員工的專業(yè)能力和發(fā)展空間;優(yōu)化員工福利政策和薪酬制度的管理,提高員工的福利滿意度;建立完善的績(jī)效考核和員工激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。相信,通過(guò)這些措施,組織科人事科將能夠更好地履行其職責(zé),為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)

組織人事科工作計(jì)劃

組織人事科是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部非常重要的職能部門,它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理以及員工關(guān)系管理等方面的工作。在現(xiàn)代企業(yè)中,組織人事科的工作越來(lái)越重要,因?yàn)閱T工的素質(zhì)和福利直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。在本文中,我們將詳細(xì)闡述組織人事科的工作計(jì)劃,以及如何為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

一、招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃是組織人事科中最為重要的任務(wù)之一。在企業(yè)日益增長(zhǎng)的發(fā)展中,每年都需要進(jìn)行一定數(shù)量的招聘和補(bǔ)充。因此,招聘計(jì)劃需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和人力資源需求制定。招聘計(jì)劃還需要根據(jù)多個(gè)因素進(jìn)行預(yù)估,包括新員工的薪資要求、招聘人數(shù)、備選人員、招聘時(shí)間、面試官等。招聘計(jì)劃的制定需要與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理計(jì)劃相協(xié)調(diào),以適應(yīng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和變化。

二、培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)是組織人事科的另一個(gè)重要任務(wù)。培訓(xùn)計(jì)劃通常需要制定員工的培訓(xùn)需求和方法,以滿足企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)。培訓(xùn)計(jì)劃需要根據(jù)持續(xù)培訓(xùn)、職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃、技能短缺和新任務(wù)等因素來(lái)設(shè)計(jì)。在現(xiàn)代企業(yè)中,技術(shù)和管理技能是非常關(guān)鍵的。因此,組織人事科通常會(huì)針對(duì)員工的技能培訓(xùn),如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、創(chuàng)新等,還包括會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、銷售、投資、法律等部門的專業(yè)技能培訓(xùn)。

三、薪酬計(jì)劃

薪酬計(jì)劃是組織人事科中最重要的工作之一,是員工薪資和福利體系的制定和管理。薪酬計(jì)劃需要綜合考慮員工的需求、市場(chǎng)水平和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以制定合理和公正的薪酬體系。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中,企業(yè)需要定期檢查和調(diào)整薪酬體系,以確保企業(yè)的員工滿意度和競(jìng)爭(zhēng)力。

四、績(jī)效管理計(jì)劃

組織人事科制定的績(jī)效管理計(jì)劃是企業(yè)的管理工具之一,用于度量員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,并通過(guò)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)提高績(jī)效???jī)效管理計(jì)劃需要囊括員工的工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)、期限、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等要素,并根據(jù)企業(yè)的基本價(jià)值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)。還必須定期進(jìn)行評(píng)估和反饋,以調(diào)整和改進(jìn)績(jī)效管理計(jì)劃的細(xì)節(jié)。

五、員工關(guān)系管理計(jì)劃

員工關(guān)系管理計(jì)劃通常是企業(yè)最為重要的計(jì)劃之一。它涵蓋管理和員工之間的各種關(guān)系,包括團(tuán)隊(duì)關(guān)系、沖突解決、員工滿意度、員工參與和員工合同處理等。員工關(guān)系管理計(jì)劃需要提供員工支持和協(xié)助,以同時(shí)支持和保衛(wèi)企業(yè)和員工的權(quán)利。值得注意的是,員工關(guān)系管理計(jì)劃必須始終遵循當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。

綜上所述,一個(gè)精心制定的組織人事科工作計(jì)劃可以使企業(yè)擁有更強(qiáng)大、更先進(jìn)、更具競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源,從而助力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和可持續(xù)性。因此,組織人事科的領(lǐng)導(dǎo)者需要跟蹤行業(yè)趨勢(shì)、了解員工的需求、審視企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展,以制定全面且合理的人力資源管理策略。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)

1、抓好教職工隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)學(xué)校內(nèi)部管理體制和人事制度改革,優(yōu)化教育人力資源配置,推行教職工全員聘任制。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,做好教育干部的調(diào)整任免工作;

2、辦理畢業(yè)生招聘錄用和就業(yè)安置,負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定工作;

3、負(fù)責(zé)全市教職工年度考核及獎(jiǎng)懲工作;

4、辦理教職工退休手續(xù),搞好老干部管理和慰問(wèn)工作;

5、負(fù)責(zé)城區(qū)學(xué)校黨務(wù)工作,做好入黨積極分子培養(yǎng)考察和黨費(fèi)收繳工作。

財(cái)務(wù)科工作職責(zé):

1、積極籌措教育經(jīng)費(fèi),確保教育事業(yè)發(fā)展對(duì)資金的需求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,切實(shí)提高資金使用效益;

2、對(duì)學(xué)校財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高其業(yè)務(wù)水平;

3、按時(shí)匯總上報(bào)教師工資變動(dòng)情況,確保教師工資及時(shí)發(fā)放;

4、做好統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成月報(bào)、學(xué)年初報(bào)表、年終決算等統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

5、制定校改計(jì)劃,搞好校舍改造工作;

6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)完整;

7、做好學(xué)生資助工作,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算。

20xx年工作計(jì)劃:

教師工作任務(wù)繁雜,要求標(biāo)準(zhǔn)高,焦點(diǎn)熱點(diǎn)多,解決處理難度較大。在事業(yè)單位改革政策不斷出臺(tái)和推進(jìn)的情況下,做好教師工作,任務(wù)艱巨,新的一年要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),理清思路,迎難而上。強(qiáng)化責(zé)任心,增強(qiáng)事業(yè)心,提高解決處理問(wèn)題的能力,重點(diǎn)做好如下工作:

1、積極化解各種矛盾,扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。民師問(wèn)題、代課人員問(wèn)題、職稱評(píng)聘問(wèn)題、績(jī)效工資問(wèn)題、教師的合理流動(dòng)問(wèn)題和師德問(wèn)題,都要積極應(yīng)對(duì),正確處理,并且不斷完善和制定相關(guān)的規(guī)定,進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作,更好的調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)廣大教師的積極性。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,不斷完善工作機(jī)制。落實(shí)省廳有關(guān)工作要求,抓好教師隊(duì)伍的編制管理,合理調(diào)配教師資源,強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,同時(shí)優(yōu)化管理手段,進(jìn)一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學(xué)校教師以超補(bǔ)缺摸底工作。四是制定完善市直學(xué)校教師流動(dòng)和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。五是強(qiáng)化師德師風(fēng)的教育,加大對(duì)執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度。重點(diǎn)查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準(zhǔn)”等行為。

3、積極完成二級(jí)機(jī)構(gòu)整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作。

4、在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上,指導(dǎo)學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員竟聘上崗的組織實(shí)施工作。

5、扎實(shí)做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施工作,進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法,盡可能增強(qiáng)教職工的滿意度,減少人為矛盾。

6、大力搞好宣傳發(fā)動(dòng),積極鼓勵(lì)優(yōu)秀教師參加申報(bào)全省第十批特級(jí)教師的評(píng)選,扎實(shí)做好此項(xiàng)工作的組織和推薦工作。

7、做好中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作改革和年度符合職稱申報(bào)條件教師職稱材料的受理和組織評(píng)審工作。

8、進(jìn)一步制定和完善教師資格認(rèn)定工作的有關(guān)制度措施,扎實(shí)完成申請(qǐng)認(rèn)定教師資格人員的受理和組織認(rèn)定工作。

9、積極協(xié)同師訓(xùn)中心做好校長(zhǎng)、教師的培訓(xùn)工作,特別是對(duì)特級(jí)教師和學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步明確工作職責(zé),加大考核工作力度,積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用。認(rèn)真組織落實(shí)好省廳下達(dá)我市各級(jí)各類校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù),并積極抓好全市初中校長(zhǎng)任職資格班和提高班的籌辦工作。

10、認(rèn)真做好慶祝第27個(gè)教師節(jié)和對(duì)優(yōu)秀教師、先進(jìn)單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,進(jìn)一步營(yíng)造奮發(fā)向上育人環(huán)境。

11、進(jìn)一步做好人事檔案的管理工作,03年以來(lái)新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理,要做好交接和整理,推進(jìn)檔案室的達(dá)標(biāo)建設(shè)。

12、認(rèn)真做好各種人民來(lái)信來(lái)電來(lái)訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復(fù)、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)

一年的工作很快就結(jié)束了,在這一年的工作里,我們?nèi)耸绿幇l(fā)揮了極大的努力,最終很好的完成了我們上級(jí)安排的任務(wù)。在我們所有人員的共同努力下,我們很好的遵守所有的規(guī)定,很好的完成了所有的分配的任務(wù)。這多虧了我們?nèi)咳说凝R心協(xié)力,只有我們勁往一處使,心用在一起,我們才能發(fā)揮我們最大的實(shí)力,然后取得完美的成功。下面是我的具體陳述:

一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,建立良好工作氛圍。年初以來(lái),按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,嚴(yán)格了教職工請(qǐng)銷假制度,加大了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的督導(dǎo)檢查。對(duì)遲到、曠工的教職工嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,并先后4次對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的7位同志進(jìn)行了全校通報(bào)。通過(guò)整頓,我校教職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的意識(shí)明顯增強(qiáng),請(qǐng)銷假制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,向?qū)W生、向社會(huì)展示了我校教師的良好風(fēng)貌。

三、強(qiáng)化大局意識(shí),做好服務(wù)工作。積極協(xié)調(diào),為新到校工作的XX名同志辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),解除了他們的后顧之憂。

為13名專業(yè)技術(shù)人員辦理了崗位晉級(jí)工作,為1名正高、2名副高、7名中級(jí)和1名高級(jí)工辦理了入崗定資工作,提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

四、做好日常工作,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險(xiǎn)基金年檢、醫(yī)療保險(xiǎn)年審、勞動(dòng)和社會(huì)保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作,僅殘疾人年審一項(xiàng),就為學(xué)校節(jié)省了8萬(wàn)多元的殘疾人就業(yè)保障金。按時(shí)保質(zhì)地完成了省人社廳、省教育廳等部門10余次各類人事、工資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。完成了20xx年度教職工的考核工作,配合省社考核組做好了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。

20xx年,人事處的工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,比如,對(duì)教職工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的情況;個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編,但由于政策的原因還沒(méi)有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒(méi)有完成等,下一步,我們爭(zhēng)取加大協(xié)調(diào)力度,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,切實(shí)做好有關(guān)工作。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)

一、黨建工作計(jì)劃

(一)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推動(dòng)“__”走深走實(shí)。

(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè),推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè),落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作政治責(zé)任。

(三)抓好機(jī)關(guān)黨建服務(wù)改革發(fā)展,著力推動(dòng)思想解放,強(qiáng)化對(duì)黨員干部的思想引領(lǐng)。

(四)推進(jìn)基層組織建設(shè),組織開展支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)星活動(dòng)。

(五)強(qiáng)化廉政教育,開展“忠誠(chéng)守紀(jì)、擔(dān)當(dāng)作為”警示教育活動(dòng),抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),持續(xù)落實(shí)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則。

(六)積極創(chuàng)建第十四屆省級(jí)文明單位,協(xié)調(diào)推進(jìn)平安建設(shè),開展好慶祝新中國(guó)成立70周年系列活動(dòng)。

(七)推進(jìn)機(jī)關(guān)群團(tuán)工作,在機(jī)關(guān)廣大職工、青年、婦女中廣泛開展豐富多樣的學(xué)習(xí)、創(chuàng)建、幫扶和基層組織建設(shè)等活動(dòng)。

二、人事工作計(jì)劃

(一)做好省醫(yī)療保障局機(jī)構(gòu)編制、人員結(jié)構(gòu)核定,人員調(diào)動(dòng)考錄,干部監(jiān)督及干部日常管理工作。

(二)制訂年度干部培訓(xùn)計(jì)劃,開展系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作。

(三)做好人員工資核定有關(guān)工作

(四)抓好干部考勤管理工作。

(五)開展省局機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位干部的選拔任用、干部年度考核及推優(yōu)評(píng)先工作。

(六)按照上級(jí)部署積極做好我局職級(jí)并行各項(xiàng)改革工作。

(七)指導(dǎo)直屬事業(yè)單位規(guī)范開展專業(yè)技術(shù)人員職稱職改工作,建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分登記管理制度。

(八)按照干部人事檔案管理的要求設(shè)立檔案建庫(kù),加強(qiáng)干部人事檔案管理。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃(篇9)

1.師德師風(fēng)建設(shè):建立健全教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,全面規(guī)范教師從教行為。完善師德師風(fēng)考評(píng)制度,把師德建設(shè)作為學(xué)校工作考核和辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估的重要指標(biāo)。

2.校長(zhǎng)教師隊(duì)伍建設(shè):加大名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)力度,實(shí)施“未來(lái)教育家”計(jì)劃,培養(yǎng)教學(xué)名師和教育專家。深入實(shí)施“三名工程”,建設(shè)高質(zhì)量、有特色的“名師工作室”,加大名優(yōu)教師考核力度,建立能進(jìn)能出的考核機(jī)制。評(píng)選新一屆XX市級(jí)教育骨干。

3.教師培養(yǎng)培訓(xùn):實(shí)施中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程,鼓勵(lì)和支持教師攻讀教育碩士、教育博士,培養(yǎng)高層次的中小學(xué)和職業(yè)教育教師。

4.教師管理機(jī)制:建立開放、多元、競(jìng)爭(zhēng)、有序的教師配置機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“編隨人轉(zhuǎn)、崗隨人動(dòng)”的動(dòng)態(tài)管理,統(tǒng)籌安排義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗。制訂教師退出教學(xué)崗位實(shí)施辦法,暢通轉(zhuǎn)崗、待崗培訓(xùn)、解聘和辭聘四種教師退出教學(xué)崗位的渠道,以完善教師能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。建立健全學(xué)校編外用工勞務(wù)派遣制。

5.校長(zhǎng)教師交流:完善“市域統(tǒng)籌、集團(tuán)管理”的校長(zhǎng)教師交流機(jī)制。深化義務(wù)教育集團(tuán)管理,有效開展教師校長(zhǎng)流動(dòng)工作,完善集團(tuán)內(nèi)教師定期輪崗、城鄉(xiāng)教師交流、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師到市區(qū)頂崗學(xué)習(xí)制度。完善缺編學(xué)科教師“走教制”,逐步實(shí)現(xiàn)教師資源和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃(篇10)

20__年,我科將按照市教育局的總體部署,緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黃山市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-20__年)》,不斷進(jìn)一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議精神及《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線,以農(nóng)村教師、“雙師型”教師、中青年教師及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以績(jī)效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動(dòng)力,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新制度,強(qiáng)化管理,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

二、重點(diǎn)工作

1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;

2.促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,推動(dòng)師資資源的均衡配置;

3.及時(shí)做好教師補(bǔ)充配置工作,不斷改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);

4.堅(jiān)持不懈地抓好師德建設(shè),不斷提升師德水平;

5.努力加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提升農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì);

6.繼續(xù)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),擬組織市骨干教師講師團(tuán)赴農(nóng)村薄弱學(xué)校開展巡回講學(xué);

7.進(jìn)一步加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè);

8.繼續(xù)深化學(xué)校人事制度改革。完善績(jī)效工作制度和崗位設(shè)置管理制度改革。會(huì)同有關(guān)部門按照部署積極做好非義教階段學(xué)校和其他教育事業(yè)單位績(jī)效工作制度的實(shí)施工作。逐步建立起以崗位管理為基礎(chǔ)的單位用人制度;

9.繼續(xù)健全教師管理制度,加快推進(jìn)教師管理信息化。

10.認(rèn)真實(shí)施并不斷完善教師資格制度;

11.積極維護(hù)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊(duì)伍穩(wěn)定的矛盾和難題,加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教師的政策宣傳和思想政治教育、法制教育,會(huì)同有關(guān)科室積極做好教師隊(duì)伍的信訪和穩(wěn)定工作。

12.繼續(xù)加強(qiáng)教育人事干部隊(duì)伍和科室自身建設(shè)。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃(篇11)


一、引言


在現(xiàn)代企業(yè)管理中,人事科作為重要的管理部門,承擔(dān)著招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等人力資源管理工作。為了更好地推動(dòng)組織科人事科的發(fā)展,本文將從以下幾個(gè)方面制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。


二、目標(biāo)設(shè)定


1. 建立有效的招聘渠道,確保人才儲(chǔ)備。


2. 制定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工技能水平。


3. 完善績(jī)效評(píng)估制度,激發(fā)員工工作積極性。


4. 加強(qiáng)員工關(guān)系管理,營(yíng)造良好的工作氛圍。


5. 提高部門整體工作效率,為組織科工作提供有力支持。


三、工作計(jì)劃


1. 招聘渠道建設(shè)


1.1 定期參加招聘會(huì),爭(zhēng)取更多優(yōu)秀的應(yīng)聘者。


1.2 建立與高校合作關(guān)系,開展校園招聘活動(dòng)。


1.3 配置招聘專員,負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷、面試等招聘工作。


1.4 定期評(píng)估招聘效果,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整招聘策略。


2. 人力資源培訓(xùn)計(jì)劃制定


2.1 調(diào)查員工的培訓(xùn)需求,根據(jù)崗位要求制定培訓(xùn)計(jì)劃。


2.2 定期組織內(nèi)外培訓(xùn)課程,提升員工的專業(yè)知識(shí)和技能。


2.3 建立培訓(xùn)檔案,跟蹤員工培訓(xùn)情況和效果,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。


2.4 鼓勵(lì)員工參加行業(yè)交流活動(dòng),提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


3. 績(jī)效評(píng)估制度改進(jìn)


3.1 設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。


3.2 使用科學(xué)的評(píng)估方法,如360度評(píng)估、績(jī)效考核等,確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正。


3.3 及時(shí)給予員工反饋,鼓勵(lì)和引導(dǎo)其個(gè)人成長(zhǎng)。


3.4 獎(jiǎng)懲并重,充分發(fā)揮績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的激勵(lì)作用。


4. 員工關(guān)系管理加強(qiáng)


4.1 定期組織員工活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的交流與溝通。


4.2 建立健全的員工福利制度,提高員工的工作滿意度。


4.3 注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提供晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。


4.4 建立員工投訴處理機(jī)制,解決員工的問(wèn)題和糾紛。


5. 提高工作效率


5.1 優(yōu)化工作流程,減少不必要的環(huán)節(jié)。


5.2 運(yùn)用信息化技術(shù),提高工作效率和質(zhì)量。


5.3 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作,提高工作配合度。


5.4 定期進(jìn)行工作總結(jié)和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。


四、實(shí)施措施


1. 組建工作小組,明確工作計(jì)劃的實(shí)施責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。


2. 制定詳細(xì)的工作安排,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。


3. 建立績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)工作人員完成情況進(jìn)行評(píng)估。


4. 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),與其他部門建立良好的合作關(guān)系。


5. 定期開展工作交流會(huì)議,分享工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)化建議。


六、總結(jié)


本文通過(guò)制定組織科人事科工作計(jì)劃,明確了工作目標(biāo)、具體任務(wù)和實(shí)施措施。只有科學(xué)規(guī)劃和有效執(zhí)行,才能推動(dòng)組織科人事科的發(fā)展,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供穩(wěn)定的人力資源保障。同時(shí),希望本計(jì)劃能夠提供一些思路和方法,對(duì)其他部門的人事工作也有所借鑒作用,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

人事科個(gè)人工作計(jì)劃(篇12)

20xx年配合醫(yī)院十年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)的,以二級(jí)甲等醫(yī)院人力資源要求為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性,根據(jù)全院的發(fā)展計(jì)劃目標(biāo),我科特制定如下工作計(jì)劃:

1、按照衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入,評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和我院用人規(guī)定,對(duì)面試的安排,形成統(tǒng)一而又靈活的模式,對(duì)應(yīng)聘者既要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),又要保證能招到我院所需人才.

2、擬錄用新員工,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織我院新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試用期考核,嚴(yán)把用人關(guān)。

3、20xx年在全國(guó)深入改革的大環(huán)境下,我院也迎來(lái)了快速發(fā)展的大潮,人力需求將迅猛增加。招聘大量人才,為我院培養(yǎng)儲(chǔ)備或進(jìn)行人力資源的更替提供基礎(chǔ),改善目前招聘渠道,拓展招聘方向,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘,獵頭招聘,人才市場(chǎng)招聘,內(nèi)部提拔,學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)招聘等方式,加大宣傳力度。努力滿足新增科室崗們需求,保證各科室人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)全院人員梯隊(duì)建設(shè)。

4、定期下科室了解各科人員基本情況,對(duì)流動(dòng)性較大的崗位,進(jìn)行科學(xué)分析人員流動(dòng)情況,通過(guò)調(diào)查找出原因,總結(jié)全院人才培訓(xùn)計(jì)劃起草后上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo).

5、針對(duì)我院外地職工較多的特點(diǎn),定期組織員工座談,互相交流,了解職工的心里活動(dòng)方向,對(duì)一些消極思想加以引導(dǎo),羸造一個(gè)積極的醫(yī)院文化氛圍.

6、認(rèn)真完成人事科其他各項(xiàng)日常工作:對(duì)全院聘用勞動(dòng)合同的簽訂,中基層領(lǐng)導(dǎo)季度考核的開展,全院職工年度考核,各級(jí)各類人員的職稱晉升人員的定級(jí),勞動(dòng)工資薪酬調(diào)整,人員的聘用,調(diào)配,辭職及退休人員管理,行政辦公室的考勤,報(bào)送各類人事信息材料,完善全院人事檔案管理,督促完成檔案工資檔案的建立,

科學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃5篇


在這篇文章里,我們將逐一分析“科學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃”,衷心感謝您再次選擇訪問(wèn)我們的網(wǎng)站,并期待您能關(guān)注我們的更多內(nèi)容。根據(jù)公司的核心價(jià)值觀,協(xié)調(diào)各部門以達(dá)成公司共贏的目標(biāo),因此我們需編制自己的工作計(jì)劃。因?yàn)橹挥辛己玫墓ぷ饔?jì)劃,才能使我們的工作更具焦點(diǎn)。

科學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

一、指導(dǎo)思想

以吳江區(qū)小學(xué)科學(xué)學(xué)科教研計(jì)劃為指導(dǎo),根據(jù)學(xué)校工作意見和學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn),加強(qiáng)科學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),以課例研究、集體備課、同題異構(gòu)、課堂觀察等教研方式,促進(jìn)科學(xué)課堂的教學(xué)研究,加快科學(xué)教師的成長(zhǎng)步伐。

二、具體工作及要求

(一)重視課堂研究,打造有效課堂

1、開展主題教研,推進(jìn)有效課堂

根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處的安排,本學(xué)期以“和智課堂之實(shí)驗(yàn)材料的有效選擇”為教研活動(dòng)的主題,同時(shí)以“課例研究、課堂觀察、同題異構(gòu)”作為課堂教學(xué)的研究和探討,加強(qiáng)上課老師的課后說(shuō)課、總結(jié)評(píng)述,聽課老師呈現(xiàn)自己的教學(xué)觀點(diǎn)、分享聽課后的收獲。我們科學(xué)組要利用好這些教研活動(dòng)的時(shí)間,圍繞主題,認(rèn)真研討,充分交流。

2、強(qiáng)化教學(xué)反思,改進(jìn)教學(xué)方法

葉瀾教授曾提出這樣一個(gè)觀點(diǎn):一個(gè)教師寫30年教案不一定有效果,但堅(jiān)持寫三年教學(xué)反思一定能成為優(yōu)秀教師??梢妼懡虒W(xué)反思對(duì)我們教師的成長(zhǎng)有多么重要,我們科學(xué)教師也一定要及時(shí)對(duì)自己的課堂教學(xué)進(jìn)行反思,并且以文字的形式記錄下來(lái),在反思中促進(jìn)自己的成長(zhǎng),從而來(lái)改進(jìn)自己的教學(xué)方法,改善課堂教學(xué)。

(二)抓好教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量

1、繼續(xù)開展“課例研討活動(dòng)”,認(rèn)真執(zhí)行“集體備課”的校本制度,扎實(shí)有效地進(jìn)行好課例研討和集體備課,要認(rèn)真鉆研教材,共同切磋,達(dá)到資源共享,共同提高。

2、教師應(yīng)提前一周備好課,每周教研活動(dòng)時(shí)間共同交流、研討,寫好補(bǔ)充教學(xué)意見,并要及時(shí)寫好教學(xué)后記,并及時(shí)上交檢查。

(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍,促進(jìn)教師成長(zhǎng)

1、師徒結(jié)對(duì),加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)

本學(xué)期我們科學(xué)組又新增加了一名科學(xué)教師,并且進(jìn)行了師徒結(jié)對(duì)。徒弟要經(jīng)常聽?zhēng)煾档恼n,多向師傅討教,加快自己成長(zhǎng)的步伐。師傅以自己的實(shí)際行動(dòng)帶好徒弟,在各方面多加指導(dǎo)。雙方的努力,使我們科學(xué)組的隊(duì)伍不但壯大與強(qiáng)化。

2、以研帶教,提升青年教師的素養(yǎng)

各級(jí)各類的比賽及活動(dòng)為教師提供了展示自己、發(fā)展自己的舞臺(tái),我們一定要把握好各種機(jī)會(huì),參與到這些活動(dòng)中來(lái)。積極參加學(xué)校組織各種隨筆和論文的評(píng)比,認(rèn)真參加吳江區(qū)級(jí)及以上的征文評(píng)比活動(dòng)。多參與吳江市組織的教材培訓(xùn)及聽課活動(dòng),跟臨近學(xué)校經(jīng)常走動(dòng),互相聽課。

科學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

一、備課組教師基本情況:

本備課組現(xiàn)有教師3名:中教二級(jí)教師1名,新教師2名。對(duì)于新教材七年級(jí)上來(lái)說(shuō),我們?nèi)齻€(gè)都是新教師,雖然工作經(jīng)驗(yàn)不足,但是我們?cè)诮虒W(xué)方面比較認(rèn)真、專研。

二、學(xué)生基本情況分析:

七年級(jí)現(xiàn)有學(xué)生265多名,絕大部分都是農(nóng)村小學(xué)畢業(yè)。從年齡特點(diǎn)來(lái)看,七年級(jí)學(xué)生好動(dòng)、好表現(xiàn),應(yīng)采用形象生動(dòng)、形式多樣的教學(xué)方法去激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。從知識(shí)結(jié)構(gòu)方面來(lái)看,雖然小學(xué)階段接受過(guò)4年的科學(xué)課程教育,學(xué)生具備初步的學(xué)習(xí)觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力,但是,在小學(xué)科學(xué)是副科,沒(méi)有引起足夠的重視,知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一。此外,學(xué)生來(lái)自各個(gè)小學(xué),不少學(xué)生來(lái)自山坑、應(yīng)坑、茗岙、邵園的村小,學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力和知識(shí)基礎(chǔ)都比較薄弱,提高他們學(xué)習(xí)的能力,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)顯得尤為迫切。同時(shí),我校學(xué)生理論知識(shí)比較薄弱,動(dòng)手能力不強(qiáng),特別是讀圖分析能力和動(dòng)手操作能力很弱。在教學(xué)中應(yīng)多考慮到這一點(diǎn)。所以本學(xué)期要力求面向每一位學(xué)生,夯實(shí)基礎(chǔ),特別要加強(qiáng)學(xué)生基本技能的培養(yǎng)。

三、主要工作任務(wù)及措施:

1、仔細(xì)研讀、全面貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)

科學(xué)課是一門綜合性的學(xué)科,特別是經(jīng)過(guò)20xx年的課改,內(nèi)容在不斷的更新中,所以我們每一位教師認(rèn)真研讀《20xx新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《考試說(shuō)明》的內(nèi)容,在教學(xué)過(guò)程中加強(qiáng)研究學(xué)習(xí),全面掌握所教課程的教學(xué)內(nèi)容及其結(jié)構(gòu),提高自身的教學(xué)素養(yǎng)。

2、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的集體備課制度,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

按時(shí)開展每周一次的備課組活動(dòng),每次都有活動(dòng)主題。體備課時(shí)要注意是在個(gè)人準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,教師間相互聽課、評(píng)課。加強(qiáng)說(shuō)課制度的落實(shí),一人主備,充分發(fā)揮實(shí)踐共同體的作用。對(duì)本組公開課進(jìn)行集體研討、分析、修改、評(píng)價(jià)在備課組活動(dòng)中可以講學(xué)稿為中心進(jìn)行多種形式的教學(xué)研究活動(dòng),如討論講學(xué)稿內(nèi)容、說(shuō)課、聽課、討論評(píng)課,進(jìn)行主題校本教研活動(dòng)。。

3.以實(shí)驗(yàn)教學(xué)為主,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力。

科學(xué)教學(xué)中應(yīng)以《科學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),以科學(xué)探究為課堂的中心,幫助學(xué)生在探究中構(gòu)建科學(xué)概念。科學(xué)概念是抽象的,它必須通過(guò)具體的探究過(guò)程與方法才能得到落實(shí),而這種過(guò)程與方法就是實(shí)驗(yàn)。因此培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力、觀察能力與創(chuàng)新精神成為課堂教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。

4.關(guān)注課堂教學(xué),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高

開展課堂教學(xué)研究及教學(xué)觀摩等活動(dòng),探討知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三維目標(biāo)的整合途徑與方法。與教師一起建構(gòu)教學(xué)模式,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高課堂教學(xué)效益。

科學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

本學(xué)期工作重點(diǎn)是:全面貫徹新課程理念,深化課程改革,不斷提升“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的品質(zhì);圍繞課程實(shí)施中實(shí)際問(wèn)題的解決而展開行之有效的教研活動(dòng);注重專業(yè)指導(dǎo)與學(xué)術(shù)性、群眾性研討并行,面與點(diǎn)共進(jìn)。

本學(xué)期科學(xué)學(xué)科的教學(xué)研究應(yīng)確立以人為本的理念,充分調(diào)動(dòng)本學(xué)科教師的積極性,緊緊圍繞課程實(shí)施中的基本問(wèn)題,深入而扎實(shí)地展開,群策群力、共同探討。把科學(xué)學(xué)科教師隊(duì)伍打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)的共同體、研究的共同體、發(fā)展的共同體。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)理論水平

1、精心安排系列學(xué)習(xí)內(nèi)容,講求針對(duì)性、有效性。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研《科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》、系統(tǒng)鉆研新教材。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)有效教學(xué)策略和教學(xué)評(píng)價(jià)的理論和經(jīng)驗(yàn)?!稙榱俗杂珊粑慕逃?、《第56號(hào)教室的奇跡》、《人民教育》、《江蘇教育》、《科學(xué)課》等,切實(shí)提高教師教科研水平;

(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)“做中學(xué)”教學(xué)案例專著。

2、精心組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng),積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。

(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)知名課程與教學(xué)專家作教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)報(bào)告,積極參加校組織的`讀書活動(dòng);

(2)不定期參加市、區(qū)、校舉辦的專題學(xué)術(shù)沙龍,探討自身素質(zhì)提高的途徑和方式。

二、加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),提升課程實(shí)施水平

1、加強(qiáng)新教材的培訓(xùn)力度。充分調(diào)動(dòng)本校科學(xué)教師的積極性,認(rèn)真參與市、區(qū)開展的教材章節(jié)分析、教學(xué)方法研究和教育資源建設(shè)等方面的研究。從而吃透新教材,全面把握新教材編寫意圖;

2、根據(jù)市、區(qū)要求,針對(duì)課程改革中的重點(diǎn)和難點(diǎn)成立專題研究組,開展專項(xiàng)研究。本學(xué)期專項(xiàng)研究的重點(diǎn)是:中法合作“做中學(xué)”項(xiàng)目的深入研究與階段性成果總結(jié)共進(jìn);二是“同題異構(gòu)”多元化教學(xué)設(shè)計(jì)以及個(gè)性化教學(xué)實(shí)施;加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)生成資源問(wèn)題的研究,在實(shí)踐中激發(fā)教師的教學(xué)智慧。

3、配合學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)和校本課程開發(fā),進(jìn)行我與綠色共成長(zhǎng)、科普樂(lè)園、小小航模家、科普放映等活動(dòng)的開展研究,進(jìn)一步拓展學(xué)生的視野,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),提升學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)的情感,豐富德育的內(nèi)涵。

三、改善教研方式,提高教研質(zhì)量

1、改革傳統(tǒng)教研方式,調(diào)動(dòng)教師參與教研的積極性,與教師共同協(xié)商、平等對(duì)話,促使教師自主開展教研活動(dòng);

2、切實(shí)加強(qiáng)具體實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施,培植典型,提高課程實(shí)施的研究水平。尤其要以中法合作“做中學(xué)”科學(xué)教育項(xiàng)目為抓手,全面提高教師深度挖掘課程資源的能力以及課堂教學(xué)實(shí)踐創(chuàng)新的技能。

3、積極參與多種形式(科學(xué)學(xué)科中心組、科學(xué)青年教師發(fā)展工作室)的課堂教學(xué)研討和觀摩活動(dòng),以期形成具有特色的科學(xué)課堂教學(xué)新模式。

4、積極學(xué)習(xí)并撰寫科學(xué)學(xué)科的教學(xué)設(shè)計(jì)典型案例及教學(xué)(片斷)實(shí)錄與評(píng)析,推廣教學(xué)第一線教師的教學(xué)改革成果;

5、參照“常州市中小學(xué)教研組建設(shè)章程”,做好本學(xué)科實(shí)驗(yàn)室管理工作;

四、重視教育科研,探索課題研究方法

1、探索小學(xué)科學(xué)學(xué)科課題研究的原則和方法,提高課題研究的實(shí)效性??茖W(xué)課題研究應(yīng)重視應(yīng)用研究、行動(dòng)研究、微觀研究;應(yīng)重視質(zhì)的研究;應(yīng)以課堂教學(xué)、課程建設(shè)等具體問(wèn)題為著眼點(diǎn):強(qiáng)調(diào)結(jié)果價(jià)值與過(guò)程價(jià)值并重,提倡“問(wèn)題即課題,研究即行動(dòng),成長(zhǎng)即成果”的行動(dòng)理念;

2、進(jìn)行用博愛(ài)理念辦學(xué)-——當(dāng)代小學(xué)博愛(ài)教育的實(shí)踐研究課題活動(dòng);

3、“做中學(xué)”項(xiàng)目深入開展實(shí)證性研究;

五、改革評(píng)價(jià)方式,完善評(píng)價(jià)體系

1、不斷完善小學(xué)科學(xué)學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系。對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)形式等方面進(jìn)行大膽改革,逐步建立起以學(xué)生的發(fā)展為核心,以學(xué)生自評(píng)、學(xué)生互評(píng)、教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)為重要內(nèi)容的課堂教學(xué)即時(shí)評(píng)價(jià)體系。

2、逐步完善本??茖W(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案。

3、探求小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作考查的最佳模式。

六、參與新課程培訓(xùn)、調(diào)研等多元活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

2、認(rèn)真參加各種形式的、行之有效的新課程培訓(xùn)活動(dòng),課堂教學(xué)研討活動(dòng),從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,提升課程意識(shí)和課程實(shí)施水平,提高課程理解能力;

3、進(jìn)行好科學(xué)學(xué)科練兵課、師徒結(jié)對(duì)聽課評(píng)課活動(dòng),使自己有更大的發(fā)展。

七、具體安排:

九月份

1、參加“從科學(xué)世界走向生活世界”學(xué)術(shù)報(bào)告;

2、參加加“韓國(guó)教育考察印象”學(xué)術(shù)報(bào)告;

3、參加勞動(dòng)與技術(shù)課堂教學(xué)研討活動(dòng);

4、組織學(xué)生參加常州市金鑰匙比賽活動(dòng);

5、參與20xx年常州市小學(xué)生勞動(dòng)技術(shù)制作比賽;

十月份

1、準(zhǔn)備科學(xué)教學(xué)常規(guī)調(diào)研;

2、參加學(xué)科中心組學(xué)術(shù)沙龍;

3.參加市科學(xué)課堂教學(xué)研討活動(dòng);

4、參與四城區(qū)會(huì)課教學(xué)研討活動(dòng);

十一月份

1.準(zhǔn)備科學(xué)教學(xué)常規(guī)調(diào)研;

2.參加學(xué)科中心組學(xué)術(shù)沙龍;

3.參加科學(xué)課堂教學(xué)研討活動(dòng);

4.參加轄市、區(qū)“同題異構(gòu)”教研活動(dòng);

5.參加“做中學(xué)”專題研究活動(dòng);

十二月份

1.準(zhǔn)備科學(xué)教學(xué)常規(guī)調(diào)研;

2.參加學(xué)科中心組學(xué)術(shù)沙龍;

3.科學(xué)課堂教學(xué)研討活動(dòng);

4.參與小學(xué)科學(xué)年會(huì)暨論文評(píng)比活動(dòng);

一月份

1.科學(xué)教學(xué)常規(guī)調(diào)研;

2.參與學(xué)科中心組學(xué)術(shù)沙龍;

3.科學(xué)課堂教學(xué)研討活動(dòng);

4.參加勞動(dòng)與技術(shù)課堂教學(xué)研討活動(dòng);

5.參加“科學(xué)名師精講課堂”活動(dòng);

6.本學(xué)期工作總結(jié);

7.制訂下學(xué)期工作計(jì)劃

科學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

一、目 標(biāo):

1、知識(shí)

(1)幼兒觀察周圍常見得自然物(動(dòng)、植物和無(wú)生命物質(zhì))的特征,獲取粗淺的科學(xué)經(jīng)驗(yàn),它們與幼兒生活、與周圍環(huán)境的關(guān)系。

(2)幼兒觀察周圍常見自然的特征,獲取粗淺 科學(xué)經(jīng)驗(yàn),并感受它們和幼兒生活的關(guān)系。

(3)幼兒觀察日常生活中直接接觸的人造產(chǎn)品的特征及用途,獲取粗淺的科學(xué)經(jīng)驗(yàn),感受它們給生活帶來(lái)的。

2、方法技能

(1)幫助幼兒感官在感知中的作用,學(xué)習(xí)使用感官感知的方法,發(fā)展幼兒的感知能力。

(2)幫助幼兒或兩個(gè)特征從一組物體中挑選出物體并歸為一類的分類方法。

(3)幫助幼兒目測(cè)等簡(jiǎn)單方法物體的形狀大小和的差別。

(4)幼兒能用詞語(yǔ)或簡(jiǎn)單的句子描述事物的特征或的發(fā)展,與同伴、教師交流。

(5)幫助幼兒學(xué)習(xí)使用日常生活中常用科技產(chǎn)品的簡(jiǎn)單方法,簡(jiǎn)單的制作活動(dòng)。

3、情感

(1)激發(fā)幼兒對(duì)周圍事物的好奇心,使其樂(lè)意感知和擺弄能夠直接接觸到的自然物和人造物。

(2)使幼兒萌發(fā)自然和制作活動(dòng)的興趣。

(3) 使幼兒喜愛(ài)動(dòng)植物和周圍環(huán)境,并能在成人的感染下出、愛(ài)護(hù)周圍事物的情感。

二、措施

1、應(yīng)用操作法讓幼兒,是擺弄、操作事物材料來(lái)學(xué)習(xí)。除此之外,還運(yùn)用觀察法、實(shí)驗(yàn)法、游戲法、講解演示等方法。

2、運(yùn)用集體教學(xué)有目的、有計(jì)劃的對(duì)幼兒施加。

3、教師為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境,科學(xué)活動(dòng)的材料,引發(fā)幼兒好奇心,讓幼兒自選操作活動(dòng)。

4、把教育活動(dòng)和幼兒的生活緊密的起來(lái)。

三:活動(dòng)內(nèi)容安排

周 常規(guī)

周 玩具真好玩

第五周 找春天

第七周 美麗的蝴蝶

第九周 它是誰(shuí)的寶寶

第十一周 小兔乖乖

第十三周 糖怎么不見了

第十五周 吹泡泡

第十七周 手電筒亮起來(lái)

第十九周 下雨了

十周 復(fù)習(xí)

科學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

一、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面貫徹教科處和教導(dǎo)處工作精神,更新教育觀念,扎實(shí)做好科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,努力培養(yǎng)學(xué)科師資力量,充分發(fā)揮現(xiàn)任科學(xué)老師優(yōu)勢(shì),積極開展教研活動(dòng),努力加強(qiáng)教學(xué)流程管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。以培養(yǎng)習(xí)慣、激發(fā)興趣為目標(biāo),切實(shí)提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),使教研活動(dòng)成為提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。

二、基本情況:

1、科學(xué)組有三位專職教師、二位兼職老師,全組教師責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真,樂(lè)于鉆研教材。組內(nèi)教師能積極交流討論。能認(rèn)真?zhèn)湔n,深入學(xué)生,課前準(zhǔn)備比較充分,積極籌備各種實(shí)驗(yàn)器材,教學(xué)中能結(jié)合實(shí)際情況合理利用有效資源,對(duì)學(xué)生興趣愛(ài)好進(jìn)行培養(yǎng)。每位教師能積極參與教育科研工作,經(jīng)?;ハ鄬W(xué)習(xí),重視對(duì)新理念、新課標(biāo)的學(xué)習(xí)和鉆研。由于實(shí)驗(yàn)室不能滿足大班額的學(xué)生,使科學(xué)實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備和實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)不容易開展,再加上部分人對(duì)科學(xué)教學(xué)的不重視和任課教師任務(wù)重等原因,使科學(xué)教師完整深入系統(tǒng)地開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)大大打了折扣。

2、小學(xué)科學(xué)課程是以培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)為宗旨的科學(xué)啟蒙課程,積極倡導(dǎo)讓學(xué)生親身經(jīng)歷以探究為主的學(xué)習(xí)活動(dòng),引領(lǐng)他們學(xué)習(xí)與周圍世界有關(guān)的科學(xué)知識(shí),幫助他們體驗(yàn)科學(xué)活動(dòng)的過(guò)程和方法,使他們

了解科學(xué)、技術(shù)與社會(huì)的關(guān)系,科學(xué)實(shí)驗(yàn)是主渠道,但由于學(xué)校只有兩實(shí)驗(yàn)室,沒(méi)有實(shí)踐活動(dòng)場(chǎng)所,四個(gè)年級(jí)24班使用實(shí)驗(yàn)室,這給科學(xué)教師的教學(xué)工作帶來(lái)了難度。

三、工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)成果,繼續(xù)保持科學(xué)教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)先地位。

2、加強(qiáng)進(jìn)修,提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,樹優(yōu)秀教師形象。

3、糾正學(xué)生的偏科思想,轉(zhuǎn)變只重視語(yǔ)、數(shù)、外觀念,培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)興趣和科學(xué)素養(yǎng),要學(xué)生像科學(xué)家一樣重視科學(xué)學(xué)習(xí),要學(xué)生有一定的科學(xué)創(chuàng)新能力。

4、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力,放手讓學(xué)生自主探究、自主學(xué)習(xí),讓學(xué)生在交流中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)。

5、用實(shí)驗(yàn)活動(dòng)提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),實(shí)驗(yàn)教師要針對(duì)學(xué)生特點(diǎn),開展各類興趣小組活動(dòng),以點(diǎn)帶面,讓80%的學(xué)生進(jìn)入科學(xué)興趣小組(名單一式兩份交林波)。

6、鼓勵(lì)全體學(xué)生積極參加科技小發(fā)明小制作活動(dòng),與班主任聯(lián)系成立航模小組,提高學(xué)生科學(xué)實(shí)踐能力。

7、組織四、五、六年級(jí)學(xué)生結(jié)合科學(xué)課程開展小課題研究活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生做好觀察、實(shí)驗(yàn)和記錄,撰寫好課題報(bào)告,開展“科學(xué)記錄”比賽。

8、鼓勵(lì)學(xué)生閱讀課外書,多看科普知識(shí),開展科學(xué)知識(shí)小競(jìng)賽,豐富學(xué)生的科學(xué)知識(shí)。

9、組織學(xué)生參加青少年科技創(chuàng)新大賽,提升科技示范學(xué)校形象。

四、工作措施:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高組內(nèi)教師修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下發(fā)

的資料,不斷提高自己的師德水平,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)科學(xué)課標(biāo),組織教師開展專題性課題研討,任課教

師要認(rèn)真鉆研教材,把握教材意圖,全面掌握教學(xué)目標(biāo)。

3、用新課標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)衡量課堂學(xué)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式,形

成正確的評(píng)價(jià)觀,利用自評(píng)、互評(píng)等方式,更新評(píng)價(jià)觀念,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

4、開展經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)理論,學(xué)教法,更新教學(xué)手段,加強(qiáng)學(xué)科

教學(xué)常規(guī),繼續(xù)提高教師的業(yè)務(wù)水平。

5、開展撰寫札記、反思等教研活動(dòng),按時(shí)上好遠(yuǎn)程教育資源課

(材料交遠(yuǎn)教辦陳標(biāo)),教師要重視科學(xué)理論的創(chuàng)新,依托自己的教研實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自己的科研水平。

6、精心備課,認(rèn)真上課,合理地安排各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),爭(zhēng)取教學(xué)上有突破,有創(chuàng)新;組織教師參加教科研征文競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)有一定論文在各級(jí)教育報(bào)刊雜志發(fā)表。

7、教師要翻閱專業(yè)報(bào)刊雜志,開闊視野,把握教學(xué)方向;要互相聽課,本期每人聽課十節(jié),努力提高課堂教學(xué)效率。

8、教師要按學(xué)校教導(dǎo)處和教科處工作計(jì)劃要求完成教學(xué)常規(guī)和教育科研任務(wù),提升自己的專業(yè)水平,履行教師工作職責(zé),為中樞一小的騰飛努力奮斗!

干事個(gè)人工作計(jì)劃5篇


在制定工作計(jì)劃時(shí),我們要注重簡(jiǎn)單易行和高效性。為了確保工作的有序進(jìn)行,我們需要提前規(guī)劃好下一階段的工作計(jì)劃。制定詳細(xì)的工作計(jì)劃有助于我們更加認(rèn)真地思考自己的崗位工作,如果您需要尋找優(yōu)質(zhì)的文章,不妨考慮閱讀一下“干事個(gè)人工作計(jì)劃”,相信您會(huì)在這篇文章中發(fā)現(xiàn)很多值得思考的內(nèi)容,獲得許多收益!

干事個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

外聯(lián)部干事工作計(jì)劃


一、


外聯(lián)部作為學(xué)生組織中的一個(gè)重要部門,其工作涉及到與校外機(jī)構(gòu)和外校組織的聯(lián)系與合作,是促進(jìn)學(xué)校與社會(huì)之間互動(dòng)與交流的橋梁。作為外聯(lián)部干事,我將緊密圍繞著部門的使命,積極開展各項(xiàng)工作,以提升學(xué)校的影響力和知名度,為同學(xué)們創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和福利。


二、宣傳推廣


1. 制定宣傳方案:針對(duì)學(xué)校的特點(diǎn)和外聯(lián)部的主要任務(wù),制定全面的宣傳方案。將重點(diǎn)宣傳學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科、研究成果和校園活動(dòng),以吸引更多社會(huì)機(jī)構(gòu)和外校組織與合作。


2. 擴(kuò)大外聯(lián)渠道:積極爭(zhēng)取各類宣傳機(jī)會(huì),如報(bào)紙、校園電視臺(tái)、校園廣播和網(wǎng)絡(luò)媒體等。同時(shí),加強(qiáng)與社團(tuán)部門的合作,將校園活動(dòng)的宣傳推廣工作融入到外聯(lián)部的日常工作之中。


三、組織合作


1. 建立合作網(wǎng)絡(luò):與校外機(jī)構(gòu)和外校組織建立穩(wěn)定的聯(lián)系,并及時(shí)了解其需求和合作意向。維護(hù)好與合作伙伴的關(guān)系,加強(qiáng)溝通和互動(dòng)。


2. 主動(dòng)出擊:根據(jù)合作機(jī)構(gòu)的需求和學(xué)校的資源,積極組織符合雙方利益的合作項(xiàng)目。如與老師合作開展學(xué)術(shù)講座、邀請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行招聘和就業(yè)指導(dǎo)等。同時(shí),加強(qiáng)與外校組織的交流,積極參加外校的活動(dòng)和研討會(huì)。


四、活動(dòng)策劃


1. 多樣化活動(dòng):為了豐富同學(xué)們的文化生活,我將策劃組織一系列具有影響力的活動(dòng)。如文化演講比賽、藝術(shù)展覽、手工制作培訓(xùn)等。這些活動(dòng)將有助于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和技能。


2. 全程服務(wù):在策劃活動(dòng)的同時(shí),我將注重細(xì)節(jié)的落實(shí)和服務(wù)的質(zhì)量。包括場(chǎng)地和物資準(zhǔn)備、嘉賓邀請(qǐng)、活動(dòng)流程安排等。力求讓每個(gè)參與活動(dòng)的同學(xué)都能有一次滿意的體驗(yàn)。


五、定期總結(jié)


1. 忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì):作為一名外聯(lián)部干事,我將盡職盡責(zé),履行好我的職責(zé)。同時(shí),我也要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,在與其他成員的合作中形成互補(bǔ)和提升。


2. 反思每個(gè)月我將對(duì)自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié),查找問(wèn)題和不足,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí),也要借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的工作能力。


六、結(jié)語(yǔ)


作為一名外聯(lián)部干事,我將以高度的責(zé)任感和事業(yè)心投入到工作中,以實(shí)際行動(dòng)為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過(guò)積極推動(dòng)校內(nèi)外的聯(lián)系和合作,我相信的外聯(lián)部可以為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,為同學(xué)們創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和福利,讓他們的校園生活更加豐富多彩。

干事個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

黨建干事工作計(jì)劃


一、黨建干事工作計(jì)劃的重要性


黨的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),而黨建干事作為基層組織中的重要骨干,承擔(dān)著推動(dòng)黨的建設(shè)工作的重要責(zé)任。為了更好地開展黨建工作,并提高組織活力和凝聚力,每個(gè)黨委都需要制定一份詳細(xì)、具體和生動(dòng)的黨建干事工作計(jì)劃。本文將從以下幾個(gè)方面,詳細(xì)闡述黨建干事工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行。


二、分析黨建干事工作計(jì)劃的目的和意義


黨建干事工作計(jì)劃的目的在于明確黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),并安排相應(yīng)的時(shí)間和資源。通過(guò)制定一個(gè)詳細(xì)具體的工作計(jì)劃,干事可以更好地組織和管理黨組織的相關(guān)工作,推動(dòng)黨的建設(shè)向縱深發(fā)展,增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。


三、制定黨建干事工作計(jì)劃的步驟和要點(diǎn)


1. 分析形勢(shì)和任務(wù):首先要對(duì)所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的形勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)分析和研究,了解當(dāng)前黨員隊(duì)伍的狀況和存在的問(wèn)題,明確黨建工作的總體任務(wù)和重點(diǎn)內(nèi)容。


2. 設(shè)定目標(biāo)和任務(wù):根據(jù)形勢(shì)分析的結(jié)果,確定下一階段的黨建工作目標(biāo),并制定相應(yīng)的任務(wù)。目標(biāo)應(yīng)該是具體、可行和有挑戰(zhàn)性的,同時(shí)考慮到實(shí)際情況和資源的限制。


3. 制定工作方案:根據(jù)目標(biāo)和任務(wù),制定詳細(xì)的工作方案。方案應(yīng)該包括具體的工作內(nèi)容、時(shí)間安排、人員分工和工作方法等,確保黨建工作的有序進(jìn)行。


4. 安排時(shí)間和資源:根據(jù)工作方案,合理安排時(shí)間和資源。要充分利用各種渠道和資源,確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí),要合理安排干事的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高他們的理論水平和實(shí)踐能力。


5. 監(jiān)督和評(píng)估:制定工作計(jì)劃后,要進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。定期查看工作進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。同時(shí),要充分聽取干事的意見和建議,改進(jìn)工作計(jì)劃和方法。


四、執(zhí)行黨建干事工作計(jì)劃的要點(diǎn)和建議


1. 建立工作機(jī)制:制定工作計(jì)劃后,要建立相應(yīng)的工作機(jī)制,確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。機(jī)制應(yīng)該包括工作流程、責(zé)任分工和監(jiān)督機(jī)制等,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能落實(shí)到位。


2. 加強(qiáng)溝通和協(xié)作:黨建干事的工作通常需要和其他部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的配合。因此,要加強(qiáng)溝通和協(xié)作,創(chuàng)造良好的工作氛圍??梢远ㄆ谂e辦工作會(huì)議、座談會(huì)等,交流心得和經(jīng)驗(yàn),協(xié)商解決問(wèn)題。


3. 激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì):在工作計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,要及時(shí)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)出色的干事??梢酝ㄟ^(guò)表彰、獎(jiǎng)金和晉升等方式,激發(fā)干事的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),要為干事提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì),提升他們的工作動(dòng)力和質(zhì)量。


4. 進(jìn)行宣傳和培訓(xùn):在執(zhí)行工作計(jì)劃的過(guò)程中,要重視宣傳和培訓(xùn)的工作??梢酝ㄟ^(guò)黨刊、網(wǎng)站、微信等多種形式,向黨員和干事宣傳黨的政策和理論知識(shí),提高他們的政治覺(jué)悟和組織紀(jì)律。


五、堅(jiān)持黨建干事工作計(jì)劃的重要性


黨建干事工作計(jì)劃是組織工作的重要指導(dǎo)文件,對(duì)于推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展和提高組織活力具有重要意義。每個(gè)黨委都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到黨建干事工作計(jì)劃的重要性,并將其制定和執(zhí)行作為工作的重要內(nèi)容。我們相信,通過(guò)認(rèn)真制定和執(zhí)行工作計(jì)劃,將會(huì)為黨的事業(yè)發(fā)展和基層組織的建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。


這篇文章共計(jì)1008字以上,詳細(xì)闡述了黨建干事工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行的步驟和要點(diǎn)。通過(guò)制定工作計(jì)劃,可以提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)黨的建設(shè)工作向縱深發(fā)展。同時(shí),文章還強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)溝通和協(xié)作、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)以及宣傳和培訓(xùn)等方面的工作,以進(jìn)一步提高黨建工作的效果和質(zhì)量。文章呼吁每個(gè)黨委要重視黨建干事工作計(jì)劃,將其作為工作的重要指導(dǎo)文件,為黨的事業(yè)發(fā)展和基層組織的建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

干事個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

黨工團(tuán)干事工作計(jì)劃

作為一名黨工團(tuán)干事,在工作中貫徹“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揮黨群工作的主力軍作用,努力為黨組織和團(tuán)體工會(huì)服務(wù),維護(hù)員工合法權(quán)益,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

一、對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要注重

首先,做好黨員隊(duì)伍建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和培訓(xùn),提高黨員的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)黨員的黨性觀念。加大黨員考核力度,做到優(yōu)勝劣汰,確保黨員素質(zhì)過(guò)硬。積極為合格黨員申報(bào)表彰,激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

其次,發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)中的作用。建立起工會(huì)委員會(huì)并選舉出優(yōu)秀工會(huì)干部,加強(qiáng)工會(huì)宣傳教育工作和對(duì)員工權(quán)益的維護(hù)和協(xié)調(diào),促進(jìn)企業(yè)和員工的雙贏。

再次,重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和合作,樹立良好的集體意識(shí)。對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰激勵(lì),促進(jìn)其發(fā)揮更大的作用。

二、把握企業(yè)發(fā)展的方向

在工作中,要嚴(yán)格按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)企業(yè)的當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),精心策劃和組織各項(xiàng)工作,為企業(yè)的發(fā)展盡一份力。

首先,做好企業(yè)文化建設(shè)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要性,推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展。通過(guò)開展各種文化活動(dòng),建立起企業(yè)良好的精神面貌,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)和凝聚力。

其次,在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。積極參與公司各項(xiàng)決策,提出寶貴建議,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。引導(dǎo)員工合理參與公司管理,積極參與工作流程優(yōu)化及管理實(shí)施。

三、注重與員工的溝通和服務(wù)

在工作中,要注重與員工的溝通和服務(wù)。為員工提供滿足需求的服務(wù)和支持,協(xié)調(diào)解決員工關(guān)心的問(wèn)題,促進(jìn)員工的自我發(fā)展和成長(zhǎng)。

首先,要積極了解員工的生活和工作狀態(tài),關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),建立良好的員工關(guān)系。增加員工參與企業(yè)管理的機(jī)會(huì),為員工提供不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

其次,在為員工提供各種服務(wù)方面,要注重滿足員工的個(gè)性化需求,提高服務(wù)質(zhì)量,為員工提供更舒適、周到、細(xì)致的服務(wù)。

通過(guò)以上工作計(jì)劃,黨工團(tuán)干事將在企業(yè)中發(fā)揮重要作用,為企業(yè)和員工的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

干事個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

組建干事工作計(jì)劃


在一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)中,干事是非常重要的角色,他們承擔(dān)著許多日常工作任務(wù),協(xié)助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為了提高干事的工作效率和工作質(zhì)量,組建一個(gè)合理的干事工作計(jì)劃至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹如何組建一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的干事工作計(jì)劃。


一、明確工作目標(biāo)和任務(wù)


組建干事工作計(jì)劃的第一步是明確工作目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)組織的需求和目標(biāo),明確干事應(yīng)完成的工作任務(wù),例如活動(dòng)組織、文件整理、信息溝通等。每個(gè)任務(wù)都應(yīng)具體明確,包括任務(wù)的具體要求、完成時(shí)間和交付物等。


二、制定工作計(jì)劃


明確了任務(wù)后,下一步是制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃應(yīng)具體、詳細(xì)并且可操作??梢园凑杖粘瘫砘驎r(shí)間軸的方式列出每個(gè)任務(wù)的具體分解步驟和時(shí)間安排。這樣可以幫助干事更好地掌握工作進(jìn)度,確保任務(wù)按時(shí)完成。


三、合理分配資源


一個(gè)成功的干事工作計(jì)劃需要考慮到資源的合理利用。這包括人力資源、物力資源和時(shí)間資源等。根據(jù)不同的任務(wù),合理分配干事的工作時(shí)間和精力,確保每個(gè)任務(wù)都能得到足夠的關(guān)注和完成。同時(shí),要充分利用現(xiàn)有的資源,如辦公設(shè)備、軟件工具等,提高干事的工作效率。


四、明確工作方法和標(biāo)準(zhǔn)


為了使工作計(jì)劃更加具體且可操作,還需要明確工作方法和標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)任務(wù)都需要指定具體的工作方法,如會(huì)議組織可以采用會(huì)務(wù)管理軟件,文件整理可采用文件管理系統(tǒng)等。需要設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn),如完成每個(gè)任務(wù)所需的質(zhì)量要求、工作流程和工作量等。這樣可以幫助干事更好地了解工作要求,提高工作效率,確保工作質(zhì)量。


五、制定績(jī)效考核指標(biāo)


為了更好地評(píng)估干事的工作表現(xiàn),工作計(jì)劃還需要制定相應(yīng)的績(jī)效考核指標(biāo)。這些指標(biāo)應(yīng)根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)和重要性進(jìn)行設(shè)定,如活動(dòng)組織可以考核參與人數(shù)、參與度和活動(dòng)效果等。通過(guò)制定績(jī)效考核指標(biāo),可以激勵(lì)干事積極工作,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。


六、定期跟蹤和評(píng)估


工作計(jì)劃的執(zhí)行需要定期跟蹤和評(píng)估。干事工作計(jì)劃中應(yīng)設(shè)定跟蹤和評(píng)估的時(shí)間點(diǎn),例如每周或每月進(jìn)行一次工作總結(jié)和評(píng)估。通過(guò)定期跟蹤和評(píng)估,可以及時(shí)了解工作的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,及時(shí)采取措施加以解決,提高工作效率和工作質(zhì)量。


七、團(tuán)隊(duì)合作


組建干事工作計(jì)劃需要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。干事工作計(jì)劃中應(yīng)設(shè)定合作和協(xié)作的方式和原則,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作可以提高工作效率,充分利用各自的優(yōu)勢(shì),共同完成工作任務(wù)。


一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的干事工作計(jì)劃是組織或團(tuán)隊(duì)順利運(yùn)作的基石。通過(guò)明確工作目標(biāo)和任務(wù)、制定工作計(jì)劃、合理分配資源、明確工作方法和標(biāo)準(zhǔn)、制定績(jī)效考核指標(biāo)、定期跟蹤和評(píng)估、團(tuán)隊(duì)合作等步驟,可以幫助干事更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量。因此,在組建干事工作計(jì)劃時(shí),務(wù)必要重視,并根據(jù)具體情況進(jìn)行合理調(diào)整和優(yōu)化。

干事個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

干事年度工作計(jì)劃


隨著新的一年的到來(lái),每個(gè)干事都在腦海中構(gòu)想著自己的年度工作計(jì)劃。這是一個(gè)關(guān)乎個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要階段。在這個(gè)計(jì)劃中,我們需要明確我們自己的目標(biāo),并制定一系列具體可行的任務(wù),以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。下面,我將詳細(xì)闡述一個(gè)典型的干事年度工作計(jì)劃。


第一步:目標(biāo)設(shè)定


干事年度工作計(jì)劃的第一步是設(shè)定目標(biāo)。每個(gè)干事都應(yīng)該明確自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這些目標(biāo)可以是個(gè)人成長(zhǎng),也可以是為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。一個(gè)合理設(shè)定的目標(biāo)可以推動(dòng)自己更加積極主動(dòng)地工作,并且在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用。


對(duì)于我的這個(gè)工作計(jì)劃,我的目標(biāo)主要有兩個(gè)方面:成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員,同時(shí)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。


第二步:制定具體任務(wù)


一旦我們?cè)O(shè)定了目標(biāo),接下來(lái)的任務(wù)就是將這些目標(biāo)分解為具體可行的任務(wù),以確保我們能夠逐步實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這需要我們考慮到自己的角色、職責(zé)以及所面臨的挑戰(zhàn),然后確定相應(yīng)的任務(wù)。


對(duì)于我的年度工作計(jì)劃,我根據(jù)上述目標(biāo)制定了以下具體任務(wù):


1. 參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議并積極發(fā)言:每周參加團(tuán)隊(duì)例會(huì),并就團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目提出自己的意見和建議。這樣可以提高我在團(tuán)隊(duì)中的影響力,并展現(xiàn)我的溝通能力和決策能力。


2. 提升專業(yè)知識(shí)和技能:閱讀相關(guān)領(lǐng)域的書籍、參加培訓(xùn)課程和研討會(huì),以保持自己的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),將學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中,以提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和效率。


3. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神:積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),并與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的合作關(guān)系。主動(dòng)幫助團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作能力。


4. 接受挑戰(zhàn)并擔(dān)當(dāng)責(zé)任:主動(dòng)承擔(dān)一些重要的任務(wù)或項(xiàng)目,提高自己在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任感和能力。同時(shí),要勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn),并尋找解決問(wèn)題的有效方法。


第三步:執(zhí)行和監(jiān)督


制定好具體的任務(wù)后,我們需要付諸行動(dòng)并定期進(jìn)行監(jiān)督。這樣可以確保我們按照計(jì)劃積極工作,并及時(shí)糾正偏離計(jì)劃的行為。


針對(duì)我的年度工作計(jì)劃,我將定期與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員進(jìn)行溝通,分享我的進(jìn)展和困惑,并接受他們的建議和指導(dǎo)。同時(shí),我也會(huì)設(shè)定每月、每季度的目標(biāo),以檢查自己的工作進(jìn)展情況,并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。


第四步:總結(jié)和評(píng)估


一年快速過(guò)去,在這個(gè)階段,我們需要對(duì)自己的年度工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。我們應(yīng)該反思自己的工作成果,并找出自己在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的不足之處,以提供改進(jìn)的方向。


對(duì)于我的年度工作計(jì)劃,我將歸納總結(jié)我在團(tuán)隊(duì)中取得的成績(jī),并總結(jié)我在領(lǐng)導(dǎo)能力和合作能力方面的成長(zhǎng)。同時(shí),我會(huì)請(qǐng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員進(jìn)行對(duì)我的評(píng)估,以獲取更全面的反饋。


通過(guò)制定和執(zhí)行年度工作計(jì)劃,我們可以清楚地知道自己的目標(biāo),并設(shè)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我們可以通過(guò)持續(xù)不斷地執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)和評(píng)估,提高自己的能力和水平,為團(tuán)隊(duì)的成功和個(gè)人的成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。這個(gè)過(guò)程需要我們保持自律和堅(jiān)持不懈的努力,但最終,我們將會(huì)收獲滿滿的成就感和自豪感。

婦產(chǎn)科個(gè)人工作計(jì)劃5篇


為了保證工作不會(huì)受到外部因素的干擾,我們要親手去打造一份工作計(jì)劃。在工作之前寫好工作計(jì)劃是很有必要的,相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫吧?以下是小編為大家準(zhǔn)備的“婦產(chǎn)科個(gè)人工作計(jì)劃”相關(guān)內(nèi)容,我們會(huì)逐步深入剖析該領(lǐng)域的商業(yè)模式和商業(yè)機(jī)會(huì)供您參考!

婦產(chǎn)科個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破:

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),20**年將繼續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的.問(wèn)題,提出整改措施。婦產(chǎn)科婦科工作計(jì)劃

加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。婦產(chǎn)科婦科工作計(jì)劃

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

20xx 年,面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),我院的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。生 存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院 的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī) 院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

一年的開始,愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

婦產(chǎn)科個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

一、技術(shù)上精益求精,操作上更加規(guī)范。

所以在新的一年中,我應(yīng)狠抓技術(shù),具體措施如下:

1、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室人員自己寫稿,輪流講課,并對(duì)日常工作中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療法律法規(guī)及新頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》。

3、組織科室人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),加強(qiáng)首診負(fù)責(zé)制,作好交接班。

二、服務(wù)上更加規(guī)范。

具體措施如下:

1、對(duì)每一位患者做到熱情主動(dòng)接待,認(rèn)真仔細(xì)檢查,耐心細(xì)致解答,合理規(guī)范治療。

2、做好健康教育工作,做好孕產(chǎn)婦保健及宣傳工作,認(rèn)真完成產(chǎn)后訪視工作。

3、認(rèn)真巡視病房(每天至少巡視兩次),及時(shí)了解病人的病情變化及思想生活上的需要,及時(shí)做出相應(yīng)的解決。

三、加強(qiáng)科室管理。

《國(guó)家基本用藥目錄》已頒布實(shí)施,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制藥占比,嚴(yán)格遵守抗生素應(yīng)用指征,不濫用抗生素,不越級(jí)使用抗生素。

四、做好科室宣傳。

“降消”項(xiàng)目從20xx年7月份開始實(shí)施以來(lái),為我區(qū)農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦補(bǔ)助,只要有二七區(qū)農(nóng)村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補(bǔ)助,而且降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),今年從2月份開始,只要是參加新農(nóng)合的我區(qū)農(nóng)村婦女在我院分娩都可以享受新農(nóng)合的補(bǔ)助,這又為我院留住了一部分人員。

今年繼續(xù)開展新生兒洗澡、游泳以及胎心監(jiān)護(hù),增加科室收入。

五、我科開展的無(wú)痛分娩和家庭陪伴分娩工作,既增加了科室收入,又讓更多患者了解我科室的優(yōu)勢(shì),吸引更多患者就診。

六、積極在產(chǎn)婦中宣傳我院的四維彩超技術(shù),乳腺彩超技術(shù),增加輔助科室收入。宣傳我院其他輔助科室連續(xù)4年開展的孕婦課堂,受到孕婦及家屬的歡迎,增加了農(nóng)村婦女的圍產(chǎn)保健知識(shí)。

七、降低科室消耗。

做到節(jié)約用水用電,隨手關(guān)水關(guān)電,愛(ài)護(hù)科室的各種儀器、設(shè)備,減少不必要的損耗,做一個(gè)節(jié)約型的科室。

八、今年計(jì)劃再次與外科合作,開展全麻無(wú)痛人流術(shù),增加科室收入。

總之,在新的一年中,我科將加大科室管理力度,加強(qiáng)技術(shù)的學(xué)習(xí),改善服務(wù)態(tài)度,開展新業(yè)務(wù),更好地服務(wù)于病人,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)收入上比去年增加10%,為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

婦產(chǎn)科個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,取得較滿意的成績(jī)。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新改革活院、特色辦院、人才興院”的基本戰(zhàn)略方針,特制定本科xxxx年工作計(jì)劃如下,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督。

一、堅(jiān)持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)

xxxx年度我科堅(jiān)持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,廣泛開展人文關(guān)懷

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度,我科要把最大限度滿足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內(nèi)自己不定時(shí)的疑難病探討,院外專家會(huì)診,病例討論等形式,不斷提高對(duì)各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計(jì)劃。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識(shí)。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)理論,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,堅(jiān)持從小事做起,將小事做成奇跡,將細(xì)節(jié)做到極致,將服務(wù)做到超越,將重復(fù)做出精彩,給患者留下家的溫暖。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),樹立科學(xué)管理意識(shí)

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營(yíng)方式。營(yíng)銷不僅僅是一種管理經(jīng)營(yíng)手段,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必須要有營(yíng)銷的意識(shí),并將這種意識(shí)貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),更要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,拼搏進(jìn)取,克服困難,爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益。

四、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理

確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,xxxx年度,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請(qǐng)會(huì)診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅(jiān)持合理用藥等。此外,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識(shí),從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問(wèn)要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

建設(shè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)人才引進(jìn),隊(duì)伍建設(shè),是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問(wèn)題得不到保障的主要癥結(jié),加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項(xiàng)最重要的工作之一。針對(duì)我科發(fā)展時(shí)間短,專業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊(duì)不完善等問(wèn)題,我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識(shí)的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高應(yīng)急能力,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)專科急救,加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

六、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書

爭(zhēng)取超額完成任務(wù)xxxx年,面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),我院的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

婦產(chǎn)科面對(duì)的工作對(duì)象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的`重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院的工作實(shí)際情況,特制訂以下工作計(jì)劃:

一、抓學(xué)習(xí)、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的醫(yī)學(xué)。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。

五、設(shè)計(jì)使用??平】到逃謨?cè),加強(qiáng)健康宣教工作。

設(shè)計(jì)??平】到逃謨?cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)醫(yī)學(xué)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

六、加強(qiáng)病房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

婦產(chǎn)科個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來(lái)的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃:

1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒室的.管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作作文。

3、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對(duì)實(shí)習(xí)生、(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃)

進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,評(píng)選年度最滿意帶教老師。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,x月將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。

另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

改變之前查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí),規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。

設(shè)計(jì)專科健康教育手冊(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí),提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),x月產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

x月是一年的.開始,愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

婦產(chǎn)科個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

xx年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃

為了更好的配合我院創(chuàng)建“二級(jí)乙等醫(yī)院”,使我院的“二乙”達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行,我婦產(chǎn)科全體護(hù)理人員決定以實(shí)際行動(dòng),積極配合此項(xiàng)工作,同時(shí)轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,改變工作方法,加強(qiáng)工作意識(shí),從小事入手,很抓工作細(xì)節(jié),本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會(huì)滿意度。用自己良好的服務(wù)熱誠(chéng)和過(guò)硬的護(hù)理知識(shí),為廣大的病員群眾服務(wù)。為了達(dá)到這一目標(biāo),我護(hù)理組,特制訂了xx年的護(hù)理計(jì)劃。具體如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善“二乙”達(dá)標(biāo)工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)、要求。以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為工作重點(diǎn)。做好“達(dá)標(biāo)”資料的填寫,收集、整理工作,同時(shí)組織科室人員積極配合此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)質(zhì)量控制。

xx年在質(zhì)控辦的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)我科室的日常質(zhì)控工作,質(zhì)控?zé)o小事,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,形成規(guī)范,形成常態(tài),讓科室人員形成良好的工作習(xí)慣,把質(zhì)量控制烙印在每位人員的心里。有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

三、規(guī)范管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理水平。

1.規(guī)范科室管理,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

2.加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全核心制度與患者十大安全目標(biāo)及防空措施學(xué)習(xí),把護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全放在首位,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,工作中不安全的因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,著重護(hù)患溝通技巧,減少護(hù)患糾紛。

3.加強(qiáng)院感的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)理人員的院感意識(shí),加強(qiáng)護(hù)理人員的自我防范意識(shí)。防止針刺傷和其他利器損傷。采取行之有效的措施,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展感染的監(jiān)測(cè)工作,通過(guò)監(jiān)測(cè)取得第一手資料,分析感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施。

4.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作,加強(qiáng)“三基”和護(hù)理??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),重點(diǎn)培訓(xùn)(崗位職責(zé)、法律法規(guī)、核心制度、患者安全、護(hù)理常規(guī)規(guī)范、搶救流程、)(基本理論、基本知識(shí)、基本技能),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),母嬰健康管理,圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。

5.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6.建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提高整改措施。

四、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo):

1、操作技能合格率≥90%;

2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%;

3、等級(jí)護(hù)理合格率≥95%;

4、護(hù)理文書合格率≥90%;

5、急救藥品物品完好率達(dá)100%;

6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。

7、護(hù)理滿意度≥90分

8、年壓瘡數(shù)發(fā)生數(shù)09、年護(hù)理事故數(shù)0

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