管理檢討書

管理檢討書(匯總十四篇)。

讓我們一起欣賞我們?yōu)槟x的“管理檢討書”。檢討書是在犯錯之后，為了決心改正所書寫的特定文體。你是否在尋找有關檢討書標題的模板呢？希望這篇文章能對你有所啟發(fā)。感謝閱讀！

管理檢討書 篇1

尊敬的領導：

您好！

真的很抱歉，我在工作中出現(xiàn)失職了，請您看在我剛來咱們小區(qū)還不久的份上，第一次就給我警告吧，作為一個新員工，還沒給物業(yè)帶來什么很好的貢獻，反倒先給物業(yè)帶來了麻煩，我想都不用想，您現(xiàn)在都可能已經后悔當初讓我進入您的公司了，還請您對我多一點諒解，多一些寬容，原諒我這次吧，我徹底知道自己錯了。

這次的事情，完全就是我沒有完全的遵守小區(qū)物業(yè)管理的規(guī)定，這的確是我的問題，我不會做任何的辯解，是自己犯下的錯，我就要勇于承擔，這樣才能算是一個好員工，要是我知錯不改，隱瞞不報的話，那么我會永遠不會進步，我們做物業(yè)管理的最基本的就是要以真誠待人，這樣才能跟小區(qū)的居民們搞好關系。每年的物業(yè)費算下來也是一大筆錢了吧，既然居民們愿意交物業(yè)管理費給我們，我們就應該讓他們放心的生活，安心的居住，這樣才對得起他們的物業(yè)管理費，但是我今天的所作所為卻是讓他們失望了，更是讓您失望了，真的對不起。

今天是我值班，這點您應該是知道的，今天突然來了一群人說是裝修公司的，因為我們小區(qū)建成不是很久，有的住戶剛買房要裝修，這也是能理解的。按照小區(qū)物業(yè)管理的規(guī)定，非小區(qū)居民住戶不得隨意進入的，必須要進行登記，然后打電話證實才行，比如說來訪者是某某住戶的親戚朋友，我就要打電話跟這個住戶確認，然后對來訪者進行登記才能放行，我不知道我怎么想的，在對方一番好話之下，我什么都沒讓他們做，就讓他們進去了，我可能也是嫌他們人多，登記起來麻煩，我就讓他們進去了，但是隨即我們就收到好幾家住戶的投訴，說有裝修的聲音，非常的擾民。然后領導您就開始核實是哪一棟哪一家的房子在裝修，當您詢問我的時候，我支支吾吾的什么都答不出來，因為我根本沒有進行登記，我一下子就明白自己做錯事情了，真的很慚愧，我仔細的思考了一下，我這么做事有多么的不對。首先我沒有核實對方的身份，萬一會給小區(qū)造成危險，那我就死定了，還有就是我沒有考慮到其他住戶的感受了，現(xiàn)在小區(qū)內的住戶不缺乏老人小孩和孕婦，裝修的聲響那么大，的確是非常的吵。

您放心，我會一一向受到影響的居民們道歉的，至少我也要讓他們原諒我這次，我向您保證，今后一定嚴格遵守規(guī)定，一絲不茍，無論是誰，沒有出入證的一律進行登記核實，否則不允許進入，我要對居民們負責！

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

管理檢討書 篇2

大學班長管理不當檢討書

尊敬的各位老師：

很遺憾地向您匯報，我作為大學班長，在過去的一段時間里管理不當。深感自己的錯誤和不足，我愿意對我的過失進行深刻反思，并向您和全班同學們表達我最真誠的歉意。

首先，我深刻意識到自己在班級管理中存在的問題。一方面，我沒有充分發(fā)揮班長的作用，沒有履行好自己的職責。作為一個班長，我應該及時組織班級會議，協(xié)調好各個部門的工作，推動班級活動的順利開展。但是，在此次過程中，我沒有及時了解班級同學的需求和想法，也沒有與大家溝通和協(xié)商，而是一意孤行，獨斷專行。另一方面，我在與同學交流的過程中，態(tài)度不夠謙和，缺乏耐心和責任心。沒有充分傾聽同學們的意見和建議，而是憑自己的主觀判斷，對待同學們的問題輕率、苛刻。

其次，我認識到自己管理不善對班級帶來的影響。在我負責管理的這段時間里，班級的凝聚力和團隊合作精神明顯下降。很多同學對于班級活動的參與度和積極性都大打折扣。我深知，這都是我沒有好好引導和帶領班級的結果。我沒有能夠激發(fā)同學們的熱情，更沒有為班級創(chuàng)造一個團結向上的氛圍。我對此深感愧疚，并將盡一切努力改正自己的錯誤。

最后，我鄭重向您和全班同學們表示真誠的道歉。我對不當?shù)墓芾硇袨楸硎旧钌畹倪z憾，并向受到我的錯誤行為影響的同學道歉。我知道我的道歉并不能改變過去的事實，但我希望通過此次檢討，向大家表明我的悔過之心，籌劃有效的解決方案，努力改正錯誤，重新贏得大家的信任。

為此，我將積極主動地收集同學們的意見和建議，聽取大家的想法和需求。我會組織一次班會，讓大家暢所欲言，傾聽大家的心聲，解決大家的問題。同時，我會制定具體的班級管理計劃，并將其執(zhí)行得力。將班級的發(fā)展定位在傾聽、溝通和合作的基礎上，重建班級凝聚力和團隊精神。

我還要請老師們給予我更多的建議和指導，幫助我改正錯誤，成為一個合格的班長。我希望在您的幫助下，能夠重新樹立正確認識，克服自身的缺點和不足，為班級的建設和發(fā)展做出積極貢獻。我會更加努力學習，提高自身綜合素質，不斷完善自我。

對于我的不當行為和管理不善，我深感懺悔之情。從今往后，我決心重新做人，重新做一個合格的班長。再次向您和全班同學致以最真誠的歉意，希望大家能夠給我一個機會，讓我重新展現(xiàn)自己的價值和能力。

愧然，

×××

管理檢討書 篇3

檢討書是一種常用的日常應用文，怎么寫檢討書呢?檢討書的格式分為標題、稱謂、正文和落款，內容包括出錯問題、產生原因、改正措施或今后的打算。下面是文秘站整理的檢討書范文，僅供參考。

今天在操場上操，整完隊，我們開始上操，上操有點不整齊，我們在一片混亂中一直說話，我這個班干部卻沒有去管，而是各做各的，當老師讓我們重做操，并扣五十分班分時，我慚愧地低下了頭，想到我這個班干部沒有盡到職責時，我想打自己一巴掌，我痛恨那些亂動的同學，更痛恨我自己，一個沒有當好自己神圣任務的班干部.這時候我想：一定不要忘了這次教訓，以后一定不要再犯了.

老師帶一位同學去看病，當時老師不在場，但我從老師眼中看出這時她一定很傷心，很難過，很失望，我們沒有盡到責任.老師，以前我們曾經嘲笑過別班同學，可今天被別人責罵，嘲笑后，我們嘗到了從沒嘗過的壞滋味，那時我心懷慚愧，真想找個地縫鉆進去.

在此，我向每一個老師說聲：對不起，老師，我們讓您失望了.也向在座的每位同學說聲：有點信心吧!把這次深刻的教訓記住，爭取把丟去的分爭回來，要知道，英雄并不是流淚的人，而是含淚奔跑的人!

此致

敬禮

檢討人：

x年x月x日

管理檢討書 篇4

民警管理不到位檢討書示例如下：

尊敬的領導：

我寫這封檢討信，是為了表達我對民警管理不到位的歉意。在過去的一段時間里，我們的民警在管理方面存在一些問題，給群眾帶來了一些不便和不滿，我對此深感內疚和愧疚。

作為民警，我們應該時刻牢記自己的職責，嚴格遵守相關規(guī)定和紀律，維護社會穩(wěn)定和治安。但是，在過去的一段時間里，我們的民警在管理方面存在一些不足之處，例如：

1. 缺乏有效的組織和管理，導致民警的工作效率不高，影響了社會治安。

2. 缺乏有效的監(jiān)督和制約，導致民警的行為不能得到有效的規(guī)范和管理，影響了工作效率和服務質量。

3. 缺乏有效的溝通和協(xié)調，導致民警與群眾之間的溝通不暢，影響了社會治安和群眾滿意度。

我深刻認識到這些問題的存在，并對此深感愧疚。我將認真反思這些問題，采取有效措施加以解決，確保民警在管理方面做到位，維護社會治安和群眾利益。

再次向領導和群眾致以深深的歉意。

此致

敬禮

民警XXX

管理檢討書 篇5

疏于管理檢討書通常包括以下內容：

1. 對公司或團隊的貢獻：列出自己在管理方面所做的貢獻，包括協(xié)調工作、解決問題、促進團隊合作等方面?？梢跃唧w說明自己在這些方面所做出的努力，以及所取得的成果。

2. 疏于管理的原因：分析自己疏于管理的原因，包括缺乏必要的技能和經驗、時間有限、缺乏動力等。同時，還可以說明自己將如何改善這種情況，例如學習新技能、增加工作時間、提高個人動力等。

3. 改進計劃：根據疏于管理的原因和改進計劃，列出具體的改進措施。這些措施應該與公司或團隊的目標相一致，并且需要有明確的時間表和責任人。

4. 承諾：在疏于管理檢討書結尾，承諾將努力改善這種情況，并承擔任何必要的責任。

疏于管理檢討書應該真誠、坦率和具體。通過列出疏于管理的原因和改進計劃，可以表明自己對公司或團隊的尊重和承諾，同時也可以激勵自己不斷改進和提高自己的管理能力。

管理檢討書 篇6

尊敬的領導與各位同事：

首先作為一名高層管理者，我表達對工作上的失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴，對于此次事件的發(fā)生沒有及時的出面制止，導致事件持續(xù)發(fā)酵，如果出現(xiàn)事故后果將不堪設想。經過認真、仔細的反省，以下幾點是我犯下的錯誤：

1、自己對工作的用心及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒辦法去做好，做人、做事也一樣。我沒有把重心放在工作上面，在思想上的松懈，導致了管理松懈跟業(yè)務的監(jiān)督不力。

2、作為一名管理者與員工之間扮演的角色。作為管理者應該分清楚自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利與職責，對于我來講，一直以來把生活與工作沒有分開，過于在乎情感，會錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系。

3、監(jiān)管力度方面。怎樣從制度上約束員工，在從業(yè)務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和可預見發(fā)生的問題，這是一個管理者必須要做和思考的問題，但是從這點上面我沒有做到認真監(jiān)督，努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤，造成了此次事件的發(fā)生。

對于此次管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面的疏忽，沒有很好的履行職責所致，給大家造成不良的影響。

在此，我向各位領導及同事表示深深的歉意，工作管理上的失職，錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、意識上存在嚴重的缺失，工作上怠慢。總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的種種原因，已是不爭的事實，我并不想說出其他緣由來掩蓋我的錯誤。歸根結底就是沒有意識到事情發(fā)展的嚴重性，會對公司造成非常嚴重的后果。

今后我們都要正視自己的工作態(tài)度，要認真總結這次事件的前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

管理檢討書 篇7

油卡管理檢討書

尊敬的領導和各位同事：

大家好！今天，我寫這篇油卡管理檢討書，來對過去的工作進行自我反省，并承諾改進我們的油卡管理工作。我意識到，我們在油卡管理方面存在一些問題，這不僅對公司的財務狀況造成了一定的壓力，也影響了我們的工作效率和形象。因此，我鄭重向大家道歉，并承諾會采取措施來改進這些問題。

首先，我要反省的問題是對油卡使用記錄的管理不夠嚴格。我們過去并沒有建立一個完善的記錄系統(tǒng)，導致油卡的使用記錄無法有效地追蹤和核對。這給了一些員工濫用油卡的機會，導致了油卡的浪費和濫用現(xiàn)象。未來，我將確保建立一個全面的油卡使用記錄管理系統(tǒng)，包括每輛車的油卡使用情況、日期和油量等詳細信息。同時，我會設置一個負責人來定期審查這些記錄，并與員工進行溝通，確保他們了解和遵守相關的油卡使用政策。

其次，我們在油卡的申請和發(fā)放過程中存在一些問題。過去，我們沒有設立一個規(guī)范的申請程序，導致一些員工可以隨意申請油卡，而不經過充分的審批和核對。這不僅使得我們無法準確掌握油卡的使用情況，也給了一些員工非法獲取油卡的機會。為了解決這個問題，我將確保制定明確的油卡申請程序，并設立審批流程，確保每一位申請者都經過層層審查和核對。此外，我將加強對油卡的發(fā)放和使用過程的監(jiān)督，包括對每一筆油卡使用的核實和審計，以確保油卡的使用符合公司政策和法律法規(guī)的要求。

最后，我們也需要加強對員工的油卡使用行為的監(jiān)督和培訓。過去，我們并沒有對員工進行足夠的油卡使用規(guī)范和意識的培訓，導致一些員工并不了解油卡的使用限制和要求。為了解決這個問題，我將在公司內部組織一次關于油卡管理和使用規(guī)范的培訓，讓每一位員工都明確了解油卡的使用政策和相關規(guī)定。同時，我也會設立一個熱線或者咨詢平臺，供員工咨詢和舉報涉及油卡管理方面的問題，以確保公司油卡管理的透明和公正。

總之，我深刻反省了我們過去在油卡管理方面存在的問題，并承諾在未來會加強油卡管理的各個環(huán)節(jié)，確保油卡的使用合規(guī)、規(guī)范和透明。我會建立完善的油卡使用記錄管理系統(tǒng)，制定明確的油卡申請和發(fā)放程序，加強對員工的培訓和監(jiān)督。我相信，這些措施的落實將為公司的油卡管理工作帶來顯著的改進。請領導和各位同事監(jiān)督和指導我的工作，讓我們共同努力，建設一個更加規(guī)范和高效的油卡管理體系。

謝謝大家！

此致

敬禮

管理檢討書 篇8

由于我本身緣由，導致，造成了嚴重不良影響，在此，我首先做出懇切的檢討。

領導提出批評后，我進行了深入的自我反思，對近段時間的工作進行了梳理總結，認為本身主要存在以下問題：

1、思想懈怠，責任心不強。思想麻痹大意，認識不強，對工作重視不夠，有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。

2、工作風格不深入、不扎實、渙散松懈，工作安排不具體、落實不到位。對領導布置的工作，不是1馬當先，而是瞻前顧后，沒有立即落實，乃至有時存在“在其崗不盡其責”的現(xiàn)象。

3、對下屬要求不嚴。在工作中，對下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時，總是覺得給下屬留點面子，沒有給予立即糾正，實際上，這樣不但不便于管理，而且造成了工作上的失誤。

鑒于上述存在的問題，我向您做出深入保證：

1是加強學習，繃緊思想這根弦，認真學習單位相干管理制度，立足職能職責，不斷提高履行力，提升服務水平；

2是堅持工作上親力親為，嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，構成嚴謹、穩(wěn)妥、效力的工作風格，抓好管理制度的催促落實，制定出切實可行、可操作性強的管理方法；

3是在以身作則的條件下，嚴格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有益于工作的展開，從長遠來說，也有益于他們的個人成長。

領導的批評使我認識到本身存在的不足，給了我1個反思自我、自我警省的機會，我懇請領導能夠接受我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。

管理檢討書 篇9

藥廠管理檢討書

近期，我們藥廠進行了一次全面的管理檢查和評估，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處。在此，我們誠摯地向全體員工道歉，并承諾將立即采取有效措施來改進和提升我們的管理水平。

首先，我們意識到在藥廠的生產過程中，存在著一些供應鏈管理方面的問題。我們的原料供應商和物流合作伙伴在某些時候沒有按時交付所需的藥品原料，導致生產進度延誤。這給我們的生產計劃和產品交付造成了困擾，也給我們的客戶帶來了不便。我們深感抱歉，并將與供應商加強溝通和合作，確保原料供應的準時性和可靠性。

其次，我們認識到我們的庫存管理方面存在問題。由于我們的庫存管理體系不夠完善，我們經常出現(xiàn)過多或過少的庫存情況。這不僅造成了資金的浪費，而且對我們的產品交付能力也產生了一定的影響。我們將立即進行庫存管理系統(tǒng)的升級和優(yōu)化，以確保庫存數(shù)量的準確掌握和及時調整。

另外，我們還發(fā)現(xiàn)我們在員工培訓和福利方面存在一些不足。我們的員工培訓計劃缺乏全面性和針對性，沒有為員工提供足夠的專業(yè)技能培訓和發(fā)展機會。同時，我們的員工福利待遇也亟需提升，以提高員工的工作積極性和歸屬感。我們將加大對員工培訓計劃的投入，并優(yōu)化薪酬和福利政策，提高員工滿意度和忠誠度。

此外，我們還意識到我們的安全管理方面存在漏洞。雖然我們有現(xiàn)行的安全標準和操作規(guī)程，但我們的員工對這些規(guī)定的貫徹執(zhí)行不夠嚴格，致使發(fā)生了一些安全事故和質量問題。我們將組織安全培訓和演練，加強員工的安全意識和操作規(guī)范性，確保每位員工都能夠履行自己的安全責任。

最后，我們認識到我們在環(huán)境保護方面亦有不足。由于我們的生產過程中產生了大量的廢水和廢氣，我們需要加強對廢物處理和排放的管理，以減少對環(huán)境的不良影響。我們承諾將積極引入環(huán)保技術和設備，控制排放物的含量和濃度，做到環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展。

總之，我們深刻意識到我們在藥廠管理方面存在一些問題和不足之處。我們將本著以人為本的管理理念，不斷優(yōu)化和改進我們的管理水平，為客戶提供更好的產品和服務。我們誠摯地感謝所有員工的理解和支持，并衷心希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，共同努力，實現(xiàn)藥廠管理水平的持續(xù)提升和發(fā)展。

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管理檢討書

在我以往的日子里，經常需要寫檢討書來對我自己進行反思。當我的行為違反了規(guī)章制度時，我需要接受教育。是不是有一些可以參考的檢討書模板能夠給我一些啟示呢？非常歡迎您閱讀本篇文章，幼兒教師教育網為您提供的是“管理檢討書”。但請注意，本文所提供的信息僅供參考，請根據實際情況進行權衡。

管理檢討書 篇1

甘垛社區(qū)緊緊圍繞甘垛鎮(zhèn)政府中心工作，突出社區(qū)基層工作主題，找準立足點，結合工作實際，大力推進經濟建設，不斷創(chuàng)新工作思路，提高服務水平和質量，主動做好新形勢下意識形態(tài)工作，發(fā)揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用。

一、主要工作成績及做法

（一）加強組織領導，明確責任主體。社區(qū)黨委認真貫徹落實上級關于意識形態(tài)工作的決策部署。堅持每季度一次專題研究，與黨建工作同步，強化責任，把脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保等工作和黨的意識建設緊密結合，一同部署、一同落實、一同建設、一同考核。進一步明確了社區(qū)黨委書記為意識形態(tài)工作第一責任人，切實做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。同時也明確了分管領導和其他領導班子領導對于意識形態(tài)工作的分工，嚴格落實“一崗雙責”。

（二）強化理論武裝，完善學習制度。強化理論教育。一是完善黨委中心小組學習制度?？茖W制定小組學習計劃，合理安排學習內容。

（三）大力培育和踐行社會主義核心價值觀。加強社會公益宣傳陣地的建設。社區(qū)居委會活動場所、主要沿線干道、社區(qū)文化廣場都設置專門宣傳欄，社會主義核心價值觀宣傳不留死角。

二、存在的問題及原因

甘垛社區(qū)意識形態(tài)工作取得了一定成績，但還存在一些問題，主要有：

一是思想觀念、思想意識存在偏差。部分黨員干部對意識形態(tài)工作的重要性認識不足，沒有將意識形態(tài)工作擺在重要位置，往往把意識形態(tài)工作作為一項軟任務，存在“重業(yè)務輕思想工作”的傾向，沒有真正認識到意識形態(tài)工作是基層工作的重要組成部分。片面認為只要把各項業(yè)務工作完成了就是盡職盡責。

二是工作機制不夠健全。工作機制尚未完全理順，對意識形態(tài)工作理解不夠透徹，缺乏一定的組織性和指導性，任務交辦不明確，局部出現(xiàn)錯位和缺位的現(xiàn)象，致使工作處于被動應付狀態(tài)，整個意識形態(tài)工作顯得較為疲軟和被動。加上基層工作事務繁重，對意識形態(tài)工作認識不足，理解不透，導致從事基層意識形態(tài)工作的人員深感自身勞動價值得不到充分體現(xiàn)和認可，工作熱情低，導致基層意識形態(tài)工作難以順利開展。

三是干部隊伍業(yè)務水平不夠高。干部隊伍結構不盡合理，人員流動快，高素質專業(yè)人才較為缺乏，干部培訓不能經?；?、制度化，與當前工作要求不相適應。主要體現(xiàn)在干部隊伍存在“先天不足”的問題。在基層單位從事意識形態(tài)工作的干部大部分都是“半路出家”，理論功底有限，專業(yè)水準較低，短期內難以勝任工作。另外，從事意識形態(tài)工作的基層干部缺乏專業(yè)知識技能培訓，知識結構更新不夠快，思想觀念相對滯后，難以達到新時期宣傳意識形態(tài)工作的標準和要求。

四是陣地建設有待進一步加強。當前，還存在著經濟社會快速發(fā)展與群眾精神文化生活需求滯后不相適應的普遍情形。

五是群眾思想觀念與加快發(fā)展的要求不相適應。部分群眾大局意識、集體觀念淡?。灰恍┤罕娪^念更新慢，思想保守，觀念陳舊，小富即滿不思進取，難以接受新技術、對新事物積極性不高；社會層面上，部分群眾不講公德、信用缺失等現(xiàn)象有加劇趨勢；少數(shù)群眾法制觀念淡薄等。

三、下一步工作思路

在未來工作中，甘垛社區(qū)將在繼續(xù)高效開展意識形態(tài)工作的同時，加強領導，以宣傳工作促發(fā)展，以意識形態(tài)強監(jiān)管，提高黨員的思想高度，為我鎮(zhèn)經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

（一）進一步落實意識形態(tài)工作責任制。繼續(xù)以落實意識形態(tài)工作責任制為主線，繼續(xù)把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，納入領導班子、領導干部目標管理的重要內容，納入領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內容，認真落實意識形態(tài)工作責任制，把意識形態(tài)工作同經濟工作一同部署，納入年終績效考核的主要內容。黨委書記做到重要意識形態(tài)工作親自部署、重要意識形態(tài)問題親自過問、重大意識形態(tài)事件親自處置。

（二）堅持不懈抓好理論學習。以中心組學習為龍頭，以黨員干部特別是領導干部為重點，以習近平總書記重要講話精神為主要內容，創(chuàng)新理論學習方式，豐富理論學習內容，不斷完善落實好理論學習活動。緊密聯(lián)系我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展和干部群眾的思想實際，組織廣大理論工作者開展有針對性的理論研究，堅持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展。

（三）切實提高輿論引導水平。根據市委市政府的重大決策部署，通過開設專題、專欄等方式，扎實推進事關甘垛社區(qū)經濟社會發(fā)展大局的宣傳活動。加大經濟宣傳力度，大力宣傳社區(qū)上下開展“兩學一做”學習教育、踐行社會主義核心價值觀，推進下都跨越式發(fā)展的昂揚斗志和成功經驗。

（四）強化陣地建設和人才管理。一是要抓好陣地管理人員的配備和調整工作。二是要充實陣地業(yè)務人員，強化培訓提高他們的業(yè)務水平。三是針對甘垛社區(qū)文化宣傳的現(xiàn)狀，培育壯大好“三支隊伍”，即社區(qū)綜合文化管理服務隊伍、演出宣講隊伍、創(chuàng)作評價隊伍。這對做好面向廣大群眾的基層意識形態(tài)工作具有重要意義。

管理檢討書 篇2

尊敬的各位領導：

根據會議安排，下面由我就綜合行政執(zhí)法“服務監(jiān)管不到位”作專題發(fā)言。

一、強化服務監(jiān)管工作開展情況

按照縣委開展“解放思想敢擔當、真抓實干有作為”主題教育的要求，我局及時召開黨組專題會，對綜合行政執(zhí)法局開展主題教育進行了安排部署，先后制定了《余慶縣綜合行政執(zhí)法局黨組開展“解放思想敢擔當、真抓實干有作為”實施方案》《學習研討方案》，采取集中學、讀原文的方式學習了《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)》等8項內容。局黨組以此次主題教育為契機，主動轉變作風、提高效率，在“服務監(jiān)管不到位”方面做出以下改進：一是大力營造良好的服務環(huán)境，廣泛開展形式多樣的宣傳，積極推廣新能源的使用,及時將政府出臺的相關收費標準進行公示。二是采取換位思考，優(yōu)化服務方式，積極協(xié)調政務服務中心，增設燃氣公司辦事窗口，讓群眾享受一站式報裝、繳費等服務，切實讓“群眾少跑路”。三是切實精簡審批事項，將原14項行政許可、行政征收以及便民公共服務事項精簡到11項，對不需要的行業(yè)管理審批和證明一律取消。精簡審批步驟，充分授權政務大廳首席代表審批權，對所有審批事項進行審批，打造“一站式”服務，讓服務對象、辦事群眾實現(xiàn)“只進一扇門，即可辦完事”的高效辦事效果，改變單位進駐政務大廳明進暗不進的現(xiàn)象。現(xiàn)單位行政許可、行政征收共11項實行全部進駐，進駐率達100%，將進駐窗口增設至兩個，加快行政許可、行政征收速度， 10月份共計已辦結事項29件，充分贏得了廣大群眾的信賴。四是大力削減辦事流程，壓縮辦事時間，行政許可審批環(huán)節(jié)由4個壓縮至3個，減少1個，壓縮率達25%；減縮審批時限，法定辦結時限分別由原來的20個工作日、10個工作日、7個工作日壓縮至現(xiàn)在的10個、5個、3個工作日，所有審批時限實行“減半”，總體實現(xiàn)提速50%左右。五是加強非法運營整治工作，全力配合縣交通運輸局抓好交通運輸行業(yè)相關工作開展。針對當前道路運輸行業(yè)實際，加強重點時段、重點區(qū)域的巡查，積極配合交通運輸局開展重點區(qū)域時段道路運輸市場秩序巡查。六是嚴厲查處商標侵權等違法行為，配合市場監(jiān)督主管部門，對銷售“山寨”名牌運動鞋的商家立案調查。七是加強對非洲豬瘟的防控工作，聯(lián)合農牧、市管等部門針對養(yǎng)殖場、屠宰場、農貿市場等重點區(qū)域加大了日常監(jiān)管力度。

二、存在的問題與不足

（一)思想認識不到位。綜合執(zhí)法改革后，班子成員分管的事項較多，存在履行主體責任不到位、壓力傳導層層遞減，能力不足、視野不寬、辦法不多，依法行政的責任感與緊迫感不強，管理水平有待加強。

（二）服務意識不到位。在維護群眾利益、強化服務意識理念等方面上持續(xù)發(fā)力不夠，部分干部職工在“群眾利益無小事”，誠心誠意為群眾辦實事、解難題等意識不強，服務延伸還不夠精準。例如：一是在城市破道開挖管理上不到位，部分施工單位開挖后未能及時恢復，給市民出行造成不便。二是在園林綠化養(yǎng)護不到位、違規(guī)占用城市綠地時有發(fā)生。三是野廣告清理不及時、清理難度大，違規(guī)張貼野廣告行為均在夜間進行，城區(qū)沿街路段野廣告亂張貼、亂涂寫時有發(fā)生，打擊查處的難度較大。四是生活垃圾、滲漏液處理資金撥付不到位，導致生活垃圾處理過程中工作人員情緒化較為嚴重，甚至出現(xiàn)提出拆走機器設備的要求。

（三）執(zhí)法監(jiān)管不到位。由于行政執(zhí)法職能較多，對權力清單和責任清單的初步統(tǒng)計就有2254項，其中：行政處罰2149項、行政強制96項、行政許可6項、行政征收3項，龐大的行政執(zhí)法職能造成行政執(zhí)法過程中執(zhí)法監(jiān)管不到位，出現(xiàn)執(zhí)法偏軟現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：一是在城市道路保潔方面，由于東、西部新城正在建設，部分建筑工地渣土車未嚴格按照相關要求運輸，導致部分路段保潔不到位?？h城區(qū)域噪音污染、油煙污染、揚塵污染因無專業(yè)的檢測機構，造成執(zhí)法監(jiān)管不到位。二是由于目前尚未出臺相關的法律法規(guī)，指導和規(guī)范垃圾分類收集，垃圾收集過程混亂，廣大群眾對垃圾分類的意識淡薄，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專業(yè)的垃圾運輸車輛，城區(qū)周邊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)偷倒建筑垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生。三是由于執(zhí)法人員不足，單位工勤人員較多，嚴重影響執(zhí)法監(jiān)管。執(zhí)法監(jiān)管裝備不健全，無超限車輛計量器、暫扣車輛場地等設備設施。

三、下步工作思路及意見建議

一是進一步提高思想認識。繼續(xù)結合“解放思想敢擔當、真抓實干有作為”主題教育的學習清單，嚴格按照“學習計劃”，采取個人自學、干部領學、集中研學等多種形式，充分認識做好“放管服”工作的重要性、復雜性、長期性，切實增強落實主體責任的思想自覺。努力形成全局上下思想大解放、作風大轉變、行政效能大提速的強大聲勢和良好局面。堅持開門聽取意見，面對面征求意見和建議，不怕亮丑，不怕揭短，把發(fā)揚民主作風貫穿于活動的始終。通過發(fā)放征求意見表、問卷調查等方式，查找出影響制約綜合執(zhí)法工作發(fā)展的問題，針對查擺的問題，制定工作措施，明確整改責任人，限時完成整改。

二是進一步增強服務意識。嚴格要求全局上下要弄清“為誰掌權、為誰執(zhí)法、為誰服務”這一根本問題，通過強化服務宗旨教育，因勢利導地引領執(zhí)法人員針對執(zhí)法實踐中存在的偏頗作法，深入查擺，革除思想上存在的模糊認識，堅決革除對群眾耍特權、抖威風、侵犯群眾利益的惡習，整體促進執(zhí)法服務理念的深層次轉變。同時，進一步深化行政審批制度改革，優(yōu)化審批服務流程，加強與行政服務中心的協(xié)調、督查職能，方便群眾，提高效率，探索行政執(zhí)法服務新模式，打通服務延伸最后一公里。

三是進一步提升執(zhí)法水平。切實加強執(zhí)法監(jiān)督機構建設，使機構設置、人員配備與工作任務相適應，進一步理順各執(zhí)法機構職責，充分發(fā)揮他們在行政執(zhí)法工作中的協(xié)調、配合、推動和參謀助手作用，形成執(zhí)法監(jiān)管無死角。建立健全行政執(zhí)法內部教育培訓機制，通過業(yè)務學習，崗位練兵，卷宗檢查，交流評比等方式，努力提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為。

管理檢討書 篇3

《管理員檢討書》

尊敬的領導：

請允許我對過去的管理工作表示深深的檢討和反思。我深知自己在職位上的不足和錯誤，我對組織和員工們造成的困擾和不滿深感愧疚。在這篇檢討書中，我將詳細地描述我犯下的錯誤，并提出改進的措施，以期重新獲得大家的信任和合作。

我承認在過去的一段時間里，我對管理事務的重視不夠，對組織目標和員工需求的理解不夠深入。我時常只關注工作的表面問題，而忽視了背后的原因和動機。這導致了工作流程的混亂、職責的模糊和員工的不滿。由此帶來的結果是，組織的工作效率低下，員工的積極性和動力不斷下降。我深感自責，我應該更加關注員工的工作需求和職業(yè)發(fā)展，提供他們需要的資源和支持，建立一個和諧的工作環(huán)境。

我也認識到，在過去的管理中，我對組織規(guī)章制度的執(zhí)行不夠嚴格。我允許一些不規(guī)范的做法和行為存在，這給組織的形象和員工的凝聚力造成了負面的影響。我要誠實地承認，在某些場合下，我追求表面上的和諧，過分關注員工的感受而放松了對規(guī)章制度的執(zhí)行，這是我的管理錯誤。我明白制度的重要性和執(zhí)行的必要性，我會堅定地執(zhí)行規(guī)章制度，并嚴格要求員工遵守。只有這樣，我們才能建立一個公平、公正、透明的管理環(huán)境，為組織的發(fā)展提供堅實的基礎。

我還要檢討自己對員工的關懷不夠。在過去的管理中，我對員工的情緒和壓力關注不夠，沒有及時提供心理支持和教育指導。我忽視了每個員工背后的人、事、物，沒有給予他們足夠的理解和關照。我明白，員工是組織最重要的資本，他們的工作滿意度直接影響組織的發(fā)展。因此，我承諾將加強與員工的溝通，關心他們的生活和工作，幫助他們解決問題并提高工作效率。

基于對過去工作的反思，我將采取以下措施，努力改進自己的管理能力：

我將加強自我學習，提升管理水平。通過學習管理知識和研究案例，我將不斷提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，以更好地履行管理職責。

我將加強組織內部溝通與合作。建立一個開放、透明和互相尊重的溝通氛圍，鼓勵員工積極表達意見和建議，并及時解決問題。通過加強團隊合作和協(xié)作，我相信組織的工作效率和質量會有明顯的提升。

我將注重員工的培訓和職業(yè)發(fā)展。每個員工都是組織的重要資源，我將制定個性化的培訓計劃，根據員工的發(fā)展需求和職業(yè)規(guī)劃，提供相應的培訓和發(fā)展機會，激勵他們實現(xiàn)自我價值和組織目標的雙贏。

我深感自責和愧疚，在過去的管理中，我犯下了一些錯誤，對組織和員工造成了一定的影響。但我相信，通過自我檢討和改進措施的實施，我能夠重新獲得大家的信任和合作，成為一名優(yōu)秀的管理員。我將竭盡全力，履行好管理職責，為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。

再次對我的錯誤和疏忽向大家誠摯地道歉，希望大家能夠給予我改進的機會和支持。謝謝！

此致

敬禮

（簽名）

管理檢討書 篇4

隊伍管理檢討書

尊敬的領導和全體同事們：

大家好！今天我非常榮幸地向大家匯報隊伍的管理情況，并就此進行一次全面的檢討。在過去的一段時間里，的隊伍管理出現(xiàn)了一些問題，對此我深感擔憂。為了提高的工作效率和團隊凝聚力，我特此向大家作出以下的檢討，并提出相應的改進計劃。

我認為在隊伍溝通上存在一些問題。溝通是團隊合作的基礎，而在這方面做得還不夠好。有時候，的信息傳遞不夠及時和準確，導致工作延誤或者出現(xiàn)錯誤。在溝通過程中缺乏有效的互動和反饋。這使得團隊成員難以理解彼此的需求和期望，形成了各自為政的局面。為了解決這個問題，我計劃組織一個團隊溝通培訓，提高大家的溝通技巧。我還會建立一個周例會的制度，讓大家有定期的機會互通信息、深入交流。

我注意到在目標設定上存在不足。團隊的共同目標對于團結的力量起到了關鍵作用，但是在這方面做得還不夠好。有時候的目標不夠明確，缺乏具體可行的計劃，導致了每個人各自為戰(zhàn)，沒有一個統(tǒng)一的方向。為了提高的目標設定能力，我計劃邀請專業(yè)顧問給進行目標管理的培訓，讓學會如何明確自己的目標，制定可行的計劃，并在團隊中共享和協(xié)作。我還會定期組織團隊目標評估的會議，以便及時檢查和調整的目標。

的團隊合作精神有待加強。每個人都是團隊的一員，我相信只有團結協(xié)作，才能取得真正的成功。有時候會出現(xiàn)互相指責、競爭和獨斷獨行的情況。這樣的行為不僅會損害的團隊形象，也會對的工作效率產生負面影響。為了改善這種情況，我打算組織一次團隊建設活動，增進團隊成員之間的了解和信任，并建立一個積極、和諧的工作氛圍。我還準備制定一份團隊行為準則，讓每個人都清楚自己在團隊中的角色和責任，并且遵守相應的規(guī)范。

我還要檢討我作為隊伍管理者的角色和能力。作為領導者，我應該為大家樹立一個良好的榜樣，并提供指導和支持。在過去的一段時間里，我可能沒有充分履行自己的責任，也沒有給予大家足夠的關懷和幫助。我會反思自己的不足，提升自己的領導能力，更加關注團隊成員的需求，提供幫助和支持。

團隊管理檢討旨在識別在隊伍管理中存在的問題，并提出相應的改進措施。我相信只要能夠共同努力，改正錯誤，主動改進，一定能夠讓的團隊更加團結、高效和和諧。

謝謝大家的支持！

隊伍管理者

【字數(shù)：1058字】

管理檢討書 篇5

管理員檢討書

尊敬的領導和各位同事：

大家好！今天我站在這里向大家寫下這篇管理員檢討書?；仡欉^去一段時間的工作，我意識到自己在工作中存在一些不足之處，對此我深感抱歉，并將積極采取措施進行改進。以下是我對我自己的不足之處的反思和改進計劃，希望得到大家的支持和幫助。

我承認在工作中，我有時候對待問題處理不夠果斷和迅速。在一些關鍵的事件處理中，我猶豫不決，猶豫不決會導致問題的進一步惡化。我深知這種猶豫的態(tài)度對于團隊和組織的運作帶來了不利的影響，我決心在今后的工作中克服這一問題。我將更加注重及時做出決策，并在關鍵時刻果斷行事，以迅速解決問題。

我意識到在工作中我有時候缺乏耐心和細心。作為管理員，的責任是維護一個良好的工作環(huán)境，同時負責管理和處理員工的問題和投訴。我承認在一些情況下，我對一些細節(jié)可能沒有足夠的關注，導致問題沒有得到有效的解決。我明白只有仔細分析問題的根本原因，才能找到最佳的解決方案。因此，我將更加注重細節(jié)，并且提高自己的耐心，確保每一個問題都得到充分的解決與反饋。

另外，我意識到自己在與同事溝通中有時候缺乏耐心和尊重。作為管理員，需要與各級人員進行有效的溝通和合作。我承認在一些時候我過于著急與同事們進行互動，有時候甚至隨意地表達自己的意見，這樣的行為可能會傷害到別人的感情。我明白尊重和耐心是建立良好工作關系的基礎，因此，我決心改進這一點。我將更加注重傾聽和理解他人的觀點，恪守職業(yè)道德，確保所有人都受到應有的尊重。

我反思到自己在學習和個人成長方面的不足。作為一個管理員，的工作需要對相關知識的不斷學習和積累。我承認我在學習上有時候缺乏主動性，沒有更好地提升自己的工作能力。我深知知識的更新是追趕時代發(fā)展的基礎，因此，我決心加強學習，通過參加培訓課程和自主學習，提升自身的專業(yè)知識水平，并將所學到的知識應用于工作中，為團隊和組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

以上就是我對自己在工作中存在的不足之處的反思和改進計劃。我深感抱歉并衷心向領導和各位同事道歉。我真誠希望在大家的指導和支持下，能夠成為一個更好的管理員，并能為團隊和組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

此致

敬禮

管理員

管理檢討書 篇6

管理檢討書

在經營和管理的道路上，無論是企業(yè)還是個人，都難免會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。成功與否往往取決于我們如何反思和總結過去的工作與決策，借此經驗提升自我和組織的能力。正因如此，編寫一份管理檢討書，詳細具體且生動地回顧和分析自己的工作，變得至關重要。本文將從標題出發(fā)，展開一篇1000字以上的文章，深入介紹管理檢討書的內容和重要性。

一、回顧過去

管理檢討書的第一部分是對過去工作的回顧。在這一部分，我們可以具體地描述自己的工作職責、項目任務以及目標要求，并分析工作中的成績和不足。通過客觀地總結自己的工作表現(xiàn)，可以對自己的能力和管理方式進行評估，從而找到提升的空間。

例如，在回顧過去的項目過程中，我們可能會發(fā)現(xiàn)自己在某個階段沒有有效地溝通和協(xié)調團隊成員，導致整個項目延誤?；仡櫣ぷ鞯牟蛔阒帟r應重點關注問題的根源，以便找到解決方案和改進的措施。

二、分析問題

管理檢討書的第二部分是對問題進行深入分析。在這一部分，我們可以詳細描述出現(xiàn)的問題的性質、原因以及對組織或個人造成的影響，并通過數(shù)據和事實來支持我們的分析。通過對問題的準確描述和分析，可以幫助我們更好地理解問題的本質，從而找到解決問題的途徑和方法。

在之前提到的項目延誤的例子中，我們可以通過詳細分析溝通不暢的原因，如團隊成員之間的語言障礙、信息傳遞渠道的不清晰等，從而確定改進溝通和協(xié)調的具體措施，如提供語言培訓、使用更高效的溝通工具等。

三、總結經驗

管理檢討書的第三部分是對經驗的總結。在這一部分，我們可以詳細描述我們在解決問題和推進工作中所學到的經驗和教訓，并對其進行歸納總結。這些經驗和教訓可以分為兩個方面：一是對自身能力和管理方式的提升，二是對組織工作的優(yōu)化和改進。

例如，在總結經驗時，我們可以寫下自己在項目延誤事件中學到的，比如需要更加重視團隊的溝通和協(xié)調，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時，我們也可以總結出了解團隊成員的需求和提供培訓支持的重要性，為了更好地推動項目以及提高團隊績效，我們需要加大對團隊成員的關心和支持。

四、改進措施

管理檢討書的第四部分是制定改進措施。在這一部分，我們可以針對前面分析的問題和總結的經驗，制定一系列具體可行的改進措施，并將其列出并詳細描述。這些改進措施應該直接針對問題的根源和存在的不足，有針對性地提出解決方案。

以項目延誤為例，改進措施可以包括加強團隊成員的溝通和協(xié)調培訓，建立更加高效的信息傳遞渠道，以及制定詳細的項目計劃和進度管理方案等。

五、實施計劃

管理檢討書的最后一部分是制定實施計劃。在這一部分，我們可以詳細描述實施改進措施的時間表、責任人以及具體執(zhí)行方式。同時，為了保證改進措施的有效實施，我們還可以設置監(jiān)控和評估指標，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整。

在實施計劃中，我們應該注重可行性和具體性，確保每一項改進措施都能夠有條不紊地進行，并且能夠達到預期的效果。

通過編寫一份詳細的管理檢討書，我們可以客觀、全面地回顧和總結過去的工作和決策，在分析問題的基礎上提出改進的措施和方案。這不僅可以幫助我們更好地學習和成長，也能夠為組織的發(fā)展和進步提供有效的參考。因此，無論是企業(yè)管理者還是個人職場人士，編寫一份管理檢討書都是非常重要的，它能夠幫助我們不斷提升自己，在競爭激烈的環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。

管理檢討書 篇7

基層反映公共場所禁煙管理不到位，二手煙危害值得警惕

煙草煙霧至少含有69種致癌物質，其危害位居中國五大死亡風險因素之首，中國每年因煙草而死亡人數(shù)逾100萬。二手煙暴露沒有安全水平，室內及公共場所禁止吸煙是避免危害的唯一有效途徑。近年來，各級政府開展一系列控煙行動，初步取得了一定成效，但在實施過程中也遇到諸多困難和問題。一是宣傳引導存在薄弱環(huán)節(jié)。雖然采取多途徑發(fā)放了大量控煙宣教資料，舉辦控煙健康知識教育講座和咨詢活動，但人們普遍對二手煙危害認識不足，宣傳覆蓋面不全，針對性不強，警示教育不到位，效果不明顯。縣級二級以上醫(yī)療機構因多種原因，無法成立專業(yè)規(guī)范的戒煙門診，煙民得不到科學有效的戒煙指導。二是配套設施不完善。按照相關規(guī)定，吸煙點應當在室外區(qū)域，不得靠近人群密集區(qū)域和行人必經的主要通道，設置明顯的指引標識，配置煙灰缸等盛放煙灰的器具，并設置吸煙有害健康的警示標識，還要符合消防安全要求。按照上述規(guī)定，目前多數(shù)公共場所及辦公區(qū)域等禁煙場所均無法找到合適的區(qū)域設置吸煙區(qū)，即便設置吸煙區(qū)也無法達到標準要求。在這種情下，煙民即便有心守法，卻也將面臨一個吸煙區(qū)也難找到的窘境。三是執(zhí)法阻力較大。當前“吸煙有理”的思想仍存在于很多人的觀念之中，對于吸煙和二手煙暴露危害，大多數(shù)人的認識還停留在可以接受的范圍。在這種舊觀念和對吸煙危害認識不足的情況下，很多人會把執(zhí)法人員和志愿者禁止其吸煙的行為看作是多管閑事，因此，公共場所禁煙工作步履維艱，任重道遠。

建議：加大宣傳力度，積極動員全縣各機關、企事業(yè)單位實行分片包干，充分利用各種會議及活動開展宣傳及警示教育活動。制定煙草危害預防政策，形成領導帶頭，干部職工表率，人民群眾效仿的健康新風尚。完善配套設施，設立規(guī)范標準的吸煙區(qū)，張貼相關標志，引導煙民科學有效的控煙和戒煙，保護人們免受煙草和二手煙霧危害。加大公共場所禁煙執(zhí)法力度，聯(lián)合多部分開展公共場所禁煙管理行動，禁止縣內刊播和張貼煙草廣告，禁止開展煙草促銷和贊助活動，禁止所有人在辦公區(qū)域及公共場所吸煙，警惕二手煙危害。

管理檢討書 篇8

尊敬的校領導、老師們：

大家好！我是XX學校的食堂管理員，今天我寫下這篇檢討書，對我在食堂管理中的不足和錯誤進行反思，并承諾在今后的工作中改正這些問題。

首先，我意識到自己在食堂管理中存在的一個重要問題是服務不夠周到。我深感抱歉，因為我沒有足夠關注到學生的需求和意見。由此造成了許多麻煩和不便。我明白食堂的存在是為了滿足同學們的需求，給同學們提供一個舒適、干凈的用餐環(huán)境。因此，我決心努力改進我的服務態(tài)度，增加與同學們的溝通，聽取他們的建議和意見，真正以學生為中心，為同學們提供更好的服務。

其次，我在菜品選擇及烹飪方面也存在不足。我承認在過去的時間里，我們的食譜有些單一且重復，缺乏創(chuàng)新。也有一些同學對菜肴的味道提出了不滿意見。我深感愧疚，我會更加注重菜品的新穎性和多樣性，為同學們提供更加豐富和美味的飯菜。我將積極與廚師們溝通，挖掘更多的創(chuàng)新菜品，并關注菜品的口味和營養(yǎng)搭配。同時，我也會更加重視同學們的意見，及時作出調整，確保我們的菜肴能夠真正讓同學們滿意。

此外，我還要反思食堂管理中的衛(wèi)生問題。盡管我們在食堂設立了相關的衛(wèi)生檢測制度，但我仍然要坦誠地承認，在一些細節(jié)上衛(wèi)生管理還存在著疏忽。我會采取有效的措施，提高員工的衛(wèi)生意識，加強定期培訓和檢查，從源頭上杜絕食材的污染，并嚴格按照衛(wèi)生制度執(zhí)行清潔工作。我將確保食堂環(huán)境的整潔和干凈，為同學們提供一個衛(wèi)生安全的就餐場所。

最后，我在食堂管理中還要改進的一點是推廣營養(yǎng)教育。我承認我沒有足夠地關注到同學們的飲食習慣和健康問題。我將在菜單上增加一些針對不同學生群體的營養(yǎng)菜品，并組織開展一些相關的健康飲食知識宣講活動，引導同學們養(yǎng)成良好的飲食習慣和健康生活方式。

通過這次反省與檢討，我深切地意識到自己在食堂管理中的不足和錯誤，并且保證今后將做出改進。我會努力提高服務質量、菜品質量以及食堂衛(wèi)生管理水平，為同學們提供一個良好的餐飲環(huán)境。

謝謝大家！

管理檢討書 篇9

部隊班長管理檢討書

尊敬的領導：

我作為一名部隊班長，深感責任重大，但卻在管理方面存在一些不足之處。在此，我愿意向您進行一次真誠的管理檢討。

作為一名班長，我理應承擔起隊伍的管理責任，嚴格要求自己，帶領隊員發(fā)揚團隊精神，保持整體紀律性。我意識到自己在某些方面做得不夠好，甚至出現(xiàn)了一些管理失誤。

在組織能力方面，我存在疏漏的問題。有時候因為時間緊迫，我沒有提前做好準備工作，導致全班行動時出現(xiàn)混亂或者步調不一致的情況。這給隊員們帶來了負擔，也浪費了寶貴的時間資源。我深知，作為班長應該對任務有著準確的判斷和計劃，在組織上做到有條不紊，嚴密有效。這樣才能調動隊員的積極性，提高工作效率。

對于個別隊員的疏導和指導方面，我有所疏忽。作為班長，我應該在平時與隊員們的交流中，關心他們的思想、情緒以及工作上的困難，及時給予幫助和指導。但是，由于自身繁忙或馬虎大意，我對隊員的情況沒有進行全面的了解，而是只顧著完成任務。這種不負責任的態(tài)度遠遠達不到一個班長應有的標準。我認識到，一名優(yōu)秀的班長應該注重與隊員的心靈溝通，細心聆聽他們的訴求，及時解決問題，提升士兵的戰(zhàn)斗力。

我在管理紀律方面犯下了錯誤。有時候我過于寬容隊員的過錯，沒有及時懲戒，導致紀律松懈，影響到大家的工作狀態(tài)和士氣。班長應該具備嚴明的紀律觀念，對擾亂班隊秩序的行為要果斷處置，傳遞出一個嚴肅的管理態(tài)度。只有這樣，隊員才會對我產生敬畏之心，自覺遵守紀律，確保部隊的正常運轉。

我對自己的個人修養(yǎng)和學習也存在欠缺。作為一個管理者，我應該不斷提高自己的綜合素質，加強學習，提高理論水平和實踐經驗。但是，我意識到自己的知識儲備和專業(yè)技能還有待提高。我將認真學習班級管理、組織心理學等相關知識，努力補齊自己的短板，提高專業(yè)水平，以更好地為隊員們服務，推動班級的發(fā)展。

為了改進自己的管理方式和能力，我決心：

一、加強組織能力，提前做好任務準備，確保行動的高效有序，做到井然有序。

二、加強個別隊員的溝通和指導，關注他們的情感需求，建立良好的師生關系，激發(fā)他們的潛能。

三、嚴格執(zhí)行紀律，對紀律問題進行及時處理，形成優(yōu)良的班級紀律氛圍。

四、持續(xù)學習，提升個人綜合素質，加強專業(yè)知識和技能的學習，為隊員們提供更好的幫助和指導。

尊敬的領導，我虛心接受您對我的批評和指導，我會認真檢討自己的不足之處，并努力改正，不辜負您對我的期望和信任。我相信，在領導和隊友們的支持下，通過不斷努力和學習，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的班長，為部隊的發(fā)展和士兵們的成長貢獻自己的力量。

再次向您表示我最誠摯的歉意和謝意。

班長 XXX

日期：

管理檢討書 篇10

沒有考慮到左側也可能會有情況發(fā)生，看著前面路況良好，便急于尋找停車位。這次事故事，對前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛，沒有及時、準確地作出判斷，沒有采取妥善、有效的措施，一時的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。

今后，我將認真吸取這次深刻教訓，務必做到以下：

1、自覺學習和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。

2、認真學習和鉆研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務水平，踏踏實實工作，努力做好本職工作，盡可能彌補自己給單位帶來的不良影響和損失。

檢討人

日期：

管理檢討書 篇11

不服從管理檢討書

尊敬的學校領導：

您好！我是這次被勒令寫下“不服從管理檢討書”的學生之一。首先，我想向您表達我對此次事件的真誠歉意和后悔之情。在這篇檢討書里，我將詳細、具體且生動地描述我違反管理規(guī)定的背后原因以及我對此的反思和改進措施。

首先，我要承認，我違反了課堂秩序的管理規(guī)定。那天，因為心情不佳，我在課堂上大聲講話并自習成群結隊。這些舉動打擾了老師講課的秩序，對其他同學的學習造成了干擾。我對自己的行為深感后悔，我應當意識到自己的行為對他人的學習造成了困擾。

其次，我認為我違反管理規(guī)定背后的原因主要是因為個人情緒的失控和對規(guī)定的漠視。在那天，因為一些個人問題，我沒有正確地處理自己的情緒，把不滿情緒發(fā)泄在了課堂上。我沒有克制自己的情緒，沒有意識到個人情緒不能影響他人。同時，長期以來，我對學校的管理規(guī)定持漠視的態(tài)度，很少認真對待并遵守這些規(guī)定。這次違反規(guī)定也是我對規(guī)定的不尊重所帶來的結果。

然而，經過這次事件，我深刻認識到自己的錯誤，并對此表示深深的反思。我明白了個人情緒不應該成為我干擾他人學習的借口。作為一名學生，我應該自律、自覺地遵守規(guī)定，尊重他人的學習權益。我為我的行為給學校、老師和同學帶來的不良影響深感愧疚，并表示真誠的歉意。

為了改正我的錯誤，我愿意采取積極的措施。首先，我將認真聽從老師的講課，不再大聲講話、自習成群結隊，保持課堂秩序。尊重老師和同學的學習權益是我的責任，我將永遠銘記。其次，我會加強自己的情緒管理能力，學會正確處理個人情緒問題，避免情緒失控對自己和他人造成不必要的困擾。最后，我會從根本上端正態(tài)度，重新審視并且嚴格遵守學校的管理規(guī)定，時刻保持對規(guī)定的尊重和遵從。

作為一名學生，我深知自己的不足和責任。我會以此次事件為教訓，努力改進自己的行為，積極投入到學習和生活中，以更好的姿態(tài)面對未來的挑戰(zhàn)。我希望學校領導和老師們能夠給我一個機會，相信我可以真誠反省并改過自新。

最后，再次向學校領導、老師們和同學們致以最誠摯的歉意。我會用行動證明自己的改變，并全力以赴彌補這次錯誤帶來的損失。

此致

敬禮

XXX

管理檢討書 篇12

部隊班長管理檢討書

尊敬的領導：

我是××部隊××連的班長，我撰寫這篇部隊班長管理檢討書，是為了反思和總結自己在管理工作中的不足之處，并承諾在今后的工作中加以改正，以確保部隊的訓練與管理水平的提高。

作為一名班長，我深知自己肩負著訓練和管理士兵的重任。但回顧過去的一段時間，我發(fā)現(xiàn)自己在以下幾個方面存在著不足：

首先，我在團結士兵上做得不夠好。在部隊集體訓練中，我沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理部隊士氣下降或隊員之間出現(xiàn)矛盾的問題，沒有有效地調動士兵的積極性和主動性，導致了集體訓練的效果不佳。我認識到，作為班長，我應該具備凝聚力和感召力，要善于激發(fā)士兵的團隊合作精神，加強部隊內部的凝聚力，確保訓練的順利進行。

其次，我在嚴格要求和培養(yǎng)部隊士氣上存在著不足。作為一名班長，我應該對戰(zhàn)士規(guī)范行為、嚴格要求進行引導，并時刻給予士兵榜樣的引領。但實際工作中，我未能嚴格按照軍事法規(guī)和紀律要求來管理指揮班內的工作。對于士兵們的缺點和不足，我沒有及時發(fā)現(xiàn)和指正，也沒有進行針對性的培訓和輔導，導致士兵們的紀律意識不強，戰(zhàn)斗力下降。我深知，在今后的工作中，我要時刻以身作則，樹立起強烈的紀律觀念，并加強對士兵的教育，提高他們的嚴守紀律的意識。

此外，我在處理組織協(xié)調方面也存在一些不足。我未能充分發(fā)揮自己的團隊合作與協(xié)調能力，導致與其他班組之間缺乏有效的溝通與協(xié)調，影響了整個連隊的戰(zhàn)斗力的提升。我要不斷強化組織能力和溝通技巧，將班組的工作與其他班組相互配合起來，形成合力，提高整個部隊的戰(zhàn)斗力。

面對自己的不足和錯誤，我深感愧對領導的栽培與士兵的期望。我鄭重承諾，在今后的工作中，我將緊密結合自身實際，不斷學習與提升自己的領導才能和管理水平。我會更加注重團隊建設，發(fā)揮自身的帶領骨干作用，牢記班長職責，與士兵們心連心，攜手共同戰(zhàn)斗，提高部隊整體素質。

我會嚴格要求自己，嚴守紀律，提高自身素質，做到高標準要求；我也會積極主動學習，努力提升自己的軍事理論素養(yǎng)和技能水平，為部隊的訓練和管理做出更大的貢獻。

最后，感謝領導對我的栽培和支持，也希望領導能夠繼續(xù)給予我檢查和指導，以使我能更好地履行班長職責，提高部隊的訓練與管理水平。

再次向領導表示深深的歉意和檢討。

班長：×××

管理員檢討書模板四篇

您在尋找好文章嗎一定要看看“管理員檢討書”，我們的童年之中，檢討書是有必要進行完成的。為了不再出現(xiàn)犯錯行為，我們最好寫一下檢討書，有沒有在寫檢討書名稱時感覺毫無頭緒呢？我的建議可以為您所面臨的困難提供一些解決方案但僅供參考！

管理員檢討書 篇1

尊敬的領導：

您好!

由于我的工作疏忽，對于自己管理工作的松懈，造成了員工在工作責任心上非常欠缺，導致引一周來出現(xiàn)幾次錯誤，給酒店帶來了不必要的經濟損失和負面影響。今天，我認真反思，深刻檢討，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討，并將我的思想反思結果向領導匯報如下：

通過這件事，我感到長期以來對自己管理工作放松要求，工作做風渙散的必然結果，我懷著深深的歉意和內疚對敬愛的領導和同事說聲對不起，做一次檢討，深刻的剖析出現(xiàn)這樣的事情的原因。態(tài)度決定一切，而我在管理營業(yè)組，沒有做到以身作則，做到真正領頭羊的作用;沒有付起自己應盡的責任，認真完成領導安排下來的工作;沒有端正自己的態(tài)度，盡自己的全力為酒店工作。這些都是我的工作作風和態(tài)度問題，此時此刻我已經認識到自己的錯誤，并引以為戒，端正自己的態(tài)度，做到讓賓客滿意!我先感謝領導給我這樣一個的機會，讓我可以總結自己的管理能力。此時此刻已經深刻的認識到自己所犯下的錯誤，懇請領導們接受我真心誠意的道歉!

在今后的工作當中，我會虛心向領導和優(yōu)秀的同事們學習，并按規(guī)章制度執(zhí)行，學習其卓越的管理措施和為人處事，我會認真領導營業(yè)組，竭盡全力的完成領導安排下來的工作，肩負起自己應盡的責任，做一個可以受托付的好員工。以后會端正自己的工作態(tài)度，盡量控制自己的情緒，不對領導產生逆反心理，完成自己本分工作的同時監(jiān)督其他員工完成工作。

懇請領導以后繼續(xù)監(jiān)督我們的工作，讓我們能更加完美的完成工作!

檢討人：___

20__年__月__日

管理員檢討書 篇2

尊敬的領導同志：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的情緒向您遞交這份工作失職的檢討書。關于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設項目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。

我能夠說就是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎的工作都沒有做好，沒有根據您的要求，把項目的進展狀況著實地向了領導匯報。給公司造成了很大的負面影響，也導致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關照。

但此次我透過自我反省，務必找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我明白這樣的工作作風就是極度危險的，這樣的作風持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。

針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：

1，針對我的職責感不強，工作作風懶散，不實際。我深刻認識到作為一名材料部的負責人，我對很多事情就應親自過問，不論處理的好壞，都就應給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度，認真工作之外，我也要抽出空閑時光提高自我的學習和專業(yè)水平，同時持續(xù)工作的細節(jié)。

2，我今后做事情務必嚴格要求自我，做一個認真負責，勤奮的工作人員。我要時時認真的了解組織領導的意圖，不能將領導的意思偏之千里，要將自我的工作做好做精。

透過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后必須認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自我微薄的一份力量。

檢討人：高xx

時間：20xx年7月14日

管理員檢討書 篇3

尊敬的單位領導：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的情緒向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將odf機架的位置安裝錯誤。

首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就就應深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是就應對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，就應細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就能夠導致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給群眾帶來嚴重的損失。

在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人odf機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的情緒十分的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題，是誰都不愿意理解的現(xiàn)實。然而應對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經鼓起了勇氣去應對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。期望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有必須自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我就應用于應對錯誤。

透過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。

針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也期望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我工作的一份關心和重視。

1、針對我的工作職責感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2、今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。

透過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后必須認真努力的為公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人：xxx

管理員檢討書 篇4

尊敬的xx領導：

您好！

我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在食堂3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被食堂錄用的短信，回想每一次領導對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到食堂的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對食堂、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：

1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于食堂對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。

3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經理，特別是作為食堂重要經營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成食堂的損失。

4、在對員工的思想教育方面。員工從食堂招聘，再到部門工作，整個在食堂工作期間，部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工，更應該有著強烈的職業(yè)道德和責任感，在部門思想教育松懈的時候，員工就會犯錯誤，就會偏差，就會走上錯誤的價值觀，在入職時做思想教育和引導是遠遠不夠的，還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導員工什么是正確的、什么是錯誤的，作為部門的管理者，正因為這點沒有做好，才造成了部門員工在道德品質上犯下了錯誤。

5、在起好帶頭作用，樹立良好榜樣方面。作為一個部門的領頭羊，自己的言行舉止，直接影響到員工的工作，我作為一個部門的管理者，在平時的言行舉止上，沒有要求好自己，過于強烈、一定要爭取輸贏的性格，導致了部門員工愛爭強好勝，沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題。

6、在反省和自我反省方面。任何一個人不可能十全十美，周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議，但是在這個時候，我往往不自我總結，總是以自己或者自己的部門為中心，聽不進去別人的意見，不會從意見中吸取經驗和教訓，不斷改善和完善本部門的工作，而是很多時候，一味認為自己的部門做了多少，得不到別人的理解，出現(xiàn)抱怨，就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

7、在出現(xiàn)問題和錯誤的時候，沒有認真總結，特別是在員工出現(xiàn)問題的時候，刻于偏袒員工，沒有正視問題，而是給出現(xiàn)的問題找理由，找借口，造成了員工在出現(xiàn)問題的時候也會給自己找理由，找借口，沒有去從根本上加大力度去杜絕問題，造成問題的不斷發(fā)生和升級。

8、在配合其他部門共同完成工作的時候，沒有以一個正確的心態(tài)去面對，老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比，在這種思想發(fā)生的時候，就不能以正確的角度去看待問題，往往把問題處理得極端或者消極，在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn)，然后就是對工作的不用心、不重視和無所謂，造成了員工對崗位的不熱愛，以致出現(xiàn)偏差的行為。

正因為上面的這些沒有做好，導致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失，在反省的同時，我感覺愧對食堂對我的培養(yǎng)和信任，愧對食堂領導對我的教導，更愧對自己部門的員工，是因為我沒有給予他們正確的引導，沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤，不管是給員工還是食堂都造成了不可彌補的錯誤?；仡欉^去一路走來，自己認真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過，食堂的任何處罰和決定都是應該承擔的面對的，我愿意接受。

作為一名食堂的員工，我深刻的認識到自己存在的錯誤和偏差，作為一名熱愛食堂工作的人來講，我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情，在崗位上的每天，總結前面工作的缺點和錯誤，用更多的時間認真完成好自己本職工作，這樣才對得起對我付出、對我信任、對我包容的食堂領導和其他的同事，用實際行動不辜負在食堂的日子。

永遠記得領導對我說的這句話：“用真誠的心活在真實的世界里?！蔽沂苡媒K生！

為了我愛和愛我的人，我相信自己，能夠經得起風雨，面對今后的道路的，因為一路有你們的支持……

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

管理檢討書錦集十篇

在成長環(huán)境復雜的現(xiàn)代社會，我們經常會因為不懂事而犯錯。我們要在檢討書中深刻分析犯錯行為的改正方法，若要寫好一篇優(yōu)秀的檢討書名稱該怎么做呢？我們聽了一場關于“管理檢討書”的演講讓我們思考了很多，經過閱讀本頁你的認識會更加全面！

管理檢討書 篇1

近年來，公車管理問題成為社會輿論的熱點之一，引發(fā)了廣泛的關注和討論。作為一項重要的公共資源，公車的使用和管理關系到政府的形象和公信力。我們的公車管理存在一些問題，給公眾和黨員干部的工作帶來了不小的困擾。為了進一步提高公車管理水平，改善管理狀況，滿足人民群眾對公共資源管理的期望，我們進行了深入反思，并撰寫此份《公車管理檢討書》。

公車管理的審批程序不夠嚴格。在過去的一段時間里，我們存在著公車隨意申請使用的問題。一些領導干部未能按照規(guī)定的程序進行申請，或者未經審批插手公車使用事務。這種不規(guī)范和不透明的行為嚴重違反了公車管理的基本原則，損害了公眾的利益。我們認識到這種行為的不當性，并決心加強公車使用的全流程審批，健全內部監(jiān)督機制，確保公車使用合法合規(guī)。

公車使用的范圍和用途無法有效監(jiān)督。在過去的一段時間里，我們發(fā)現(xiàn)一些公車被濫用，違反了使用規(guī)定，超出了公務需要范圍。例如，一些公車被私人使用，甚至被借給親友使用，嚴重揮霍公共資源。這種現(xiàn)象嚴重侵害了公眾的權益，損害了政府的形象。我們理解公眾的不滿和憤慨，并立即采取了糾正措施，嚴格落實公車使用規(guī)定，加強對公車的監(jiān)督和管理。

公車的維護和保養(yǎng)工作不到位。公車是公共財產，必須得到妥善保養(yǎng)和維護。我們在公車管理中存在有些車輛因長時間未保養(yǎng)而出現(xiàn)故障的問題。這不僅給公務出行帶來了不便，也增加了政府的維修費用。我們深感這種管理疏忽的不足，并已投入更多人力物力保養(yǎng)公車，確保公車正常運行。

公車使用的公開透明程度不夠。公車使用是行政權力的體現(xiàn)，應該接受公眾的監(jiān)督。我們的公車管理在信息公開方面存在不足。公眾對公車的使用情況知之甚少，缺乏對公車使用的真實和全面的了解。我們明白公眾對此的質疑和不滿，決心加強公車使用信息的公開透明，并定期向公眾公布公車使用情況。

在此，我們鄭重承諾，將嚴格遵守公車管理的各項規(guī)定和制度，堅決杜絕公車管理中的各種違規(guī)行為。我們將加強內部管理機制建設，建立健全公車使用的全流程審批制度，確保公車使用的合法合規(guī)。同時，我們將增加公車的現(xiàn)有數(shù)量，并加強對公車的保養(yǎng)和維護工作，提高公車的使用效率和壽命。最重要的是，我們將著力提高公車管理的透明度和公開度，讓公眾能夠及時了解公車使用情況，監(jiān)督我們的工作。我們相信，在全體工作人員的共同努力下，公車管理問題一定能夠得到根本解決，提高政府的管理水平和公信力。

此次公車管理檢討書，是我們對公車管理工作的深刻反思，也是我們對社會各界的鄭重承諾。我們將以此為契機，加強公車管理工作，不斷完善管理機制，提高服務質量，以實際行動回應公眾期待，為社會和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻！

管理檢討書 篇2

尊敬的領導、家長和同事們：

大家好！

首先，我衷心地感謝您們給予我的信任和支持，使我有機會擔任幼兒園食堂的管理員。然而，我在這個職位上的表現(xiàn)離完美還有很大的差距，因此我決定寫這篇檢討書，對我工作中的不足進行反思和改進。

首先，我要檢討的問題是食品安全管理。作為食堂管理員，我應當時刻保持高度的警惕，確保食品的安全和衛(wèi)生。然而，過去的一段時間里，我在食材選購和儲存方面存在疏忽的情況。我沒有嚴格按照規(guī)定的流程進行驗收和記錄，導致一些食材的質量無法得到保證。此外，我在食品儲存上也存在不合理的情況，有時沒能及時清理過期食品，給幼兒的健康帶來了潛在的風險。

其次，我意識到自己在食品營養(yǎng)搭配方面存在一定的問題。營養(yǎng)均衡對于兒童的健康發(fā)育至關重要，作為食堂管理員，我應當根據每個幼兒的需求，科學合理地制定食譜。然而，由于對于兒童飲食的科學知識掌握不夠充分，我在膳食結構搭配上有時會偏向某種食物，導致一些重要的營養(yǎng)元素缺乏。我深感自己對于兒童飲食的了解還遠遠不夠，需要加強學習和提高。

同時，我承認自己在與幼兒們的互動中存在不足。作為幼兒園食堂的管理員，我面對的是一群天真可愛的孩子們。我應該以他們的需要為出發(fā)點，用關愛、耐心和細心對待他們。然而，我有時可能會過于注重操作流程和效率，對于幼兒們的需求不夠敏感。有時我發(fā)現(xiàn)有幼兒并不喜歡某些食物，但是沒有及時地與他們溝通，通過交流找出合適的解決方案。我要檢討的是，我需要更加主動地與幼兒們建立良好的互動關系，提高我在工作中的情商和溝通能力。

最后，我要反思的是管理能力。作為食堂管理員，我不僅需要管理食品和食材，還要協(xié)調和管理食堂的其他工作人員。然而，事實證明我并沒有做得很好。在一些瑣碎的事情上，我沒有及時做出決策，導致食堂工作的正常運轉受到了影響。此外，我也沒有充分發(fā)揮領導的作用，缺乏有效的管理、培訓和激勵團隊的措施。在社交能力方面，我也意識到自己進步空間很大，無法與團隊成員建立更加緊密的聯(lián)系。

針對以上問題，我已經認識到并意識到了自己的不足之處。為了改進我的工作，我制定了以下改進措施：

首先，我將加強食品安全管理的培訓，掌握食品安全管理的各項知識和技能。我會嚴格按照規(guī)定的流程進行食材選購和儲存，并建立合理的食品清理和更新制度，確保食品安全和衛(wèi)生。

其次，我將加強對于兒童飲食的學習和研究，掌握兒童飲食營養(yǎng)方面的科學知識。我將與醫(yī)學專家、營養(yǎng)師等專業(yè)人士建立聯(lián)系，定期進行研討和學習，確保食譜的科學合理。

同時，我將與幼兒保持良好的互動和溝通，了解他們的需求和喜好。我將主動與幼兒交流，并在食譜和菜品選擇上根據幼兒的喜好和需要進行調整，確保他們得到充分的營養(yǎng)。

最后，我將提升自己的管理能力，加強與團隊的溝通和協(xié)作。我將傾聽員工的意見和建議，為他們提供必要的培訓和指導，并制定激勵機制，鼓勵和激勵團隊成員充分發(fā)揮他們的才能。

在未來的工作中，我將不斷努力，全力以赴，完善食堂管理工作，確保食品質量和安全，并提供更好的服務。我希望您們能夠繼續(xù)給予我支持和指導，讓我有機會改正錯誤，成為一名優(yōu)秀的幼兒園食堂管理員。

再次對給予我的機會和信任表示衷心的感謝！

食堂管理員：XXX 日期：年月日

管理檢討書 篇3

尊敬的領導：

我懷著十分的愧疚以及十分的懊悔向你們這份檢討書，我為自己作業(yè)前沒有認真的檢查電源多大伏數(shù)的行為感到了深深地愧疚和不安.在此，我向各位領導做出深刻檢討! 通過這件事，我感到這雖然是自己一時疏忽而差點發(fā)生意外，但同時也發(fā)現(xiàn)了自身工作作風渙散，沒有能夠好好的約束自己，也給其他同事帶來了惡劣的影響，由于自己的失職，給公司帶來了嚴重的安全隱患，如果發(fā)生事故，后果不堪設想……這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的`傾向，也是一個極其重要的苗頭.因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。同時，要誠心的謝謝領導，如果不是領導及發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。

尊敬的單位領導：

身為財務工作管理人員，本職工作性質所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。

如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務必將資金鎖進保險柜。

第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時時銘記在心，自己反思錯誤細節(jié)，程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。

第三，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

現(xiàn)在，面對造成如此嚴重的后果，我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領導，我將努力改正不足，盡努力為公司做出貢獻。

檢討人：

20xx年xx月xx日

管理檢討書 篇4

尊敬的單位領導：

您好，我懷著無比愧疚和圓滿的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的全部進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將df機架的位置安裝錯誤。

首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這就是我工作上的最大疏忽、此時就是工作失職。如今的我已就是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應當深深意識自己所處崗位的.作用，一名電信機房管理員就是應當對電信機房全部施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應當細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都認真分析。因為稍一放松就可以導致嚴峻問題的消滅，而一旦消滅問題就會給公司、給集體帶來嚴峻的損失。

在此次的電信機房管理工作中，由于我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成鋪張，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情格外的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。

消滅問題，就是誰都不情愿接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤就是需要很大士氣的，如今我已經鼓起了士氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。期望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有肯定自我生疏，我還就是一個電信機房管理新人，這就是由于我閱歷不足造成的錯誤。但我不會以這個作為懇求原諒的托詞，由于錯誤終歸就是錯誤，我應當用于面對錯誤。

通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本緣由在于我個人的疏忽，沒有全心、認真的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作就是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。

針對我目前的錯誤，我打算用如下措施加以改正，也期望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就就是對我的一份關懷和重視。

1，針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務做細心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。

通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后肯定認真努力地位公司做工作，為公司的進展獻上自己微薄的一份力氣。

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

管理檢討書 篇5

尊敬的領導：

首先因為我的工作疏忽，沒有把工作做好，出現(xiàn)了不應該的工作失誤，“把一顆貴重的U1發(fā)到別處”在此我作出深刻的檢討！

當天因為從SMT那里拿來的U1，本想是拿到TESTTFB去換料的，不過因為碰上了星期六，TFB沒有上班，我就把U1放到了其它地方，不過確被其它人當作另外一種材料給發(fā)出去了，等再次確認物料的存有時，已經出錯了。

所以，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的`，雖然是一件偶然的事件，但同時也是我對自己的放松，工作作風的渙散的必然結果。

本人知道這是自己的疏忽大意導致公司損失了一顆如此貴重的物料，通過這件事我感覺到了自己的不足，所以在此我向胡組及各領導檢討的同時也向你們表示發(fā)自內心的愧疚！我謹向各位領導作出深刻的檢討，并保證：在這件事中我感到自己工作責任心仍舊非常的欠缺，懶散，粗心大意的缺點。后續(xù)本人保證不會再犯同樣愚蠢的錯誤，對此，我會深刻反省，以后對工作會更加的謹慎。

最后我對此事再將進一步的總結，發(fā)生了這件事后，我知道無論怎樣都不足以補充自己的過失，所以我不請求領導的寬恕，無論領導怎樣從嚴從重的處分，我都不會有任何的怨言。

同時我請求再給我一次機會，使我能夠通過自己的行動表示我的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻。

謝謝！

此致

敬禮！

檢討人：

20xx年x月x日

管理檢討書 篇6

管理層檢討書

尊敬的所有員工和利益相關者們，

我們深知，作為公司的管理層，我們承擔著巨大的責任。讓公司健康發(fā)展，讓員工得到高質量的工作環(huán)境和福利待遇，讓股東獲取合理的回報，讓社會走向更加繁榮和諧，這是我們義不容辭的使命。然而，最近一系列問題的發(fā)生，暴露出我們在某些方面做得不夠好，甚至出現(xiàn)了錯誤。在此，我們向各位誠摯地道歉，并謹此向大家呈上管理層的檢討書。

一、對員工的承諾有所欠缺。

作為管理層，我們一直對員工的種種重要貢獻深表敬意，同時我們清楚地知道，沒有一個團隊比員工更重要。但是，我們沒有充分做到讓員工感受到應有的尊重和關愛。在處理員工反映的問題時，我們沒有給予足夠的關注和及時的回應。在工作安排和薪酬待遇上，我們沒有做到公平和透明，也沒有針對員工需求做出相應的改善措施。這些問題反映出我們在員工管理方面需要反思并改進。

二、對公司的未來規(guī)劃有所疏漏

我們也意識到，在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策中，我們沒有充分預估市場趨勢和未來動向，沒有很好地把握時機和方向，導致一些投資和合作決策出現(xiàn)了問題。同時，我們在培養(yǎng)后備人才和提升創(chuàng)新能力方面缺乏力度，沒有進一步完善公司內部的創(chuàng)新機制和管理流程。這些問題反映出我們在領導能力和創(chuàng)新思維方面需不斷加強自身修養(yǎng)。

三、對社會責任的認識和履行不到位

最近一些不良事件的發(fā)生，使我們深刻認識到，公司不僅是經濟實體，還應該承擔社會責任，為社會創(chuàng)造價值。我們沒有充分保障消費者權益，沒有積極回應社會關注和提出的問題。我們沒有充分認識到資源的有限性和環(huán)境的重要性，沒有很好地控制污染和環(huán)境影響。在人文方面，我們也沒有積極推進公益事業(yè)和社會福利建設。這些問題反映出，我們在社會責任方面的知識素養(yǎng)還需要不斷提升。

肩負管理者的責任，就意味著要承擔更高的風險和責任，也就意味著要不斷思考、激發(fā)活力和改進自身。在此，我們鄭重承諾，我們將認真針對以上的問題進行反思和檢討，并制定有效的改進措施。同時，在公司的決策和管理中，我們也將更加注重員工、社會和環(huán)境的利益，努力讓公司成為一家真正尊重人、尊重社會和尊重環(huán)境的優(yōu)秀企業(yè)。

最后，感謝大家對公司的支持和信任，也期望各位能給予我們更多的建設性意見和監(jiān)督，攜手打造更加美好的未來。

謝謝！

管理檢討書 篇7

為切實加強我鄉(xiāng)村級財務管理工作，進一步規(guī)范村級“三資”管理，落實農村基層組織黨風廉政建設，維護農村社會和諧穩(wěn)定，確保村級換屆選舉工作順利進行，根據《渝水區(qū)人民政府辦公室關于開展村級財務檢查工作的實施意見》（渝府辦發(fā)[文件精神要求，在全鄉(xiāng)開展了一次村級財務清查工作，現(xiàn)在工作情況總結如下：

一、高度重視

我鄉(xiāng)黨委、政府充分認識到開展此次清查工作的重要性和緊迫性，由紀委牽頭農經站、財政所，抽調集中檢查階段及整改階段。

二、全面清查

（一）清查對象：此次村級財務清查對象為全鄉(xiāng)9個村委會；

（二）清查范圍：20xx年以來村級集體經濟組織“三資”管理及財務收支情況，對群眾反映問題強烈和在審計過程中發(fā)現(xiàn)問題的，可根據具體情況進行追溯和延伸；

（三）清查內容：

挪用、私分集體資金和私設“帳外帳”或“小金庫”的情況。

使用情況；村級工程建設項目承包結算及資金財務管理情況；發(fā)放到戶的各項補貼資金和物資等的管理、發(fā)放、使用情況。

3、現(xiàn)金管理情況。主要審查：備用現(xiàn)金根據規(guī)定支出結算，余額結存入專戶情況；資金坐收坐支使用情況；按時報賬結算情況。

清晰、手續(xù)齊備情況；經費支出入賬和使用白條抵庫情況。

資源的增減變動情況。主要審查：集體資產、資源變動處臵是否經合法程序；集體資產對外承包租賃、資產帳物相符情況；在建工程項目的資金來源和實際支出，以及資金往來情況；落實各類財產保管責任和備案情況。

6、村集體資金資產管理制度執(zhí)行情況。主要審查：對相關制度和政策的執(zhí)行情況，特別是財務審批和惠農政策執(zhí)行情況。

三、嚴格審計

工作小組成員對清查出的數(shù)據認真檢查審計，確保各項數(shù)據的真實準確。

四、責令整改

1、財務制度不完善。有的村財務管理制度與現(xiàn)行實際情況

不適應、不配套，出現(xiàn)脫節(jié)，缺乏資金收入、使用及效益措施，導致村級財務管理制度不夠完善、健全、規(guī)范，接受群眾監(jiān)督乏力。

資金占用和專項支出等項目記錄不全，導致不能進行規(guī)范的賬務處理和全面反映本村的財務活動狀況，也不利于財務公開和財務監(jiān)督。

3、會計手續(xù)不齊全。有的村財務原始憑證不規(guī)范，無經手人，無證明人，無事由，無審批人簽字。一些出納收付款后不及時記賬，僅憑腦子記憶，甚至憑印象自制憑證，盤點庫存時，現(xiàn)金不是多就是少。

主任也簽，簽批不問清紅皂白，來者不拒，明知超標準或開支范圍不合規(guī)，因怕得罪人，故意大開“綠燈”。

5、財務收支無預算。有相當部分村年初資金收支無計劃，往往是有錢亂花，無錢借花，拆東墻補西墻，寅吃卯糧，結果是年終決算一片“紅”。

6、會計檔案不健全。許多村根本沒有村級檔案室，會計檔案資料無法集中管理，會計資料只好長期放于會計或出納家中。一些會計人員不按規(guī)定裝訂發(fā)票，年終將帳本和單據用報紙一包，隨便亂丟。換屆后干部變動時不辦理移交手續(xù)，各管各的“包

包賬”，造成賬簿和憑證丟失、鼠咬、蟲蝕和霉爛。

補貼、資金，甚至還存在著干部挪用、侵占公款的現(xiàn)象。特別是一些經濟狀況較差或較好的村，問題尤為突出，支出結構既不合理也不合法。

8、會計隊伍不穩(wěn)定。有的財會人員工作一段時間后選為村干部，有的不愿掛個會計把自己捆在家里，而外出打工不愿從事會計工作。加之村會計一般隨主要干部變動而變動，一任書記，一任會計，變更頻繁。且相當一部分村財務會員文化水平低，知識面窄，業(yè)務素質差，缺乏科學的財務管理知識和綜合分析核算能力，因而在實際操作中漏洞百出，難以起到監(jiān)督管理財務的作用。

管理檢討書 篇8

近日，我對自己在管理崗位上的表現(xiàn)進行了深入反思和檢討。在這篇檢討書中，我將就我存在的問題進行詳細的剖析，同時也將提出一些改進方案，以期能夠更好地管理團隊，并達到組織既定的目標。

我要誠實地承認，我在過去的一段時間里存在著以權謀私、以強凌弱的問題。作為管理者，我應該承擔起更加重要的責任，給每個員工提供公平的機會，充分聽取和尊重他們的意見。在實際操作中，我經常忽視一些員工的聲音，只聽取那些意見和建議與我相符的人。這不僅違背了公平原則，也造成了團隊內部的不和諧。

我在處理員工間矛盾時也犯了一些錯誤。我常常傾向于從表面現(xiàn)象出發(fā)，沒有深入了解各方的立場和需求，結果導致了問題的進一步惡化。在以后的工作中，我會更加注重傾聽和溝通，盡最大努力為每一位員工解決問題，打造一個和諧團隊。

我還發(fā)現(xiàn)自己的指導和培養(yǎng)能力還有待提高。作為一名優(yōu)秀的管理者，我應該在員工發(fā)展和成長的道路上給予適當?shù)闹笇Ш椭С?。在過去的一段時間里，我并沒有花足夠的時間與員工進行交流，沒有給予他們及時的反饋和指導。這種不當?shù)墓芾矸绞讲粌H讓員工感到迷茫和無助，也使得他們對我的領導能力產生了懷疑。因此，今后我將努力改善這一問題，積極與員工進行有效的溝通和反饋，提供專業(yè)的指導和培訓，以幫助他們充分發(fā)揮自己的潛力。

我也反思到個人情緒管理的重要性。作為管理者，我應該在工作中保持冷靜、客觀、理性，以便更好地處理問題和決策。我卻經常在面對困難和挑戰(zhàn)時表現(xiàn)出過分激動或消極的情緒，給團隊帶來不必要的負面影響。今后，我將加強自我情緒管理的能力，保持冷靜并以積極的態(tài)度面對工作中的各種挑戰(zhàn)。

我要向團隊中的每一位成員道歉，因為我的不當管理方式給大家?guī)砹死_和不滿。同時，我也向公司表示真誠的道歉，因為我的行為不僅影響了團隊的士氣和工作效率，也對公司的整體發(fā)展帶來了一定的阻礙。

為了改正這些錯誤，我將采取以下措施：

我會積極反思自己的行為，并與專業(yè)人士進行溝通和學習，以提高自己的管理水平。

我將傾聽每一位員工的意見和建議，并公正地評估并采納其中合理的部分。

接著，我會與團隊成員共同制定明確的目標和計劃，并給予他們充分的支持和指導。

我會努力改善自己的情緒管理能力，保持積極、樂觀的態(tài)度，以及與他人建立健康、有效的溝通和合作關系。

通過認真反思和檢討，我深刻意識到了自己作為一名管理者的責任，也清晰了改進的方向。我相信，只要努力改正錯誤，提升個人能力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的管理者，為團隊和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

對于不當?shù)墓芾硇袨椋疑罡欣⒕魏桶没?，并鄭重承諾在今后的工作中改正錯誤，并以更好的姿態(tài)、更高的水平全力以赴，為公司和團隊的發(fā)展做出積極貢獻。希望大家能給予我改正錯誤的機會，我會用實際行動來證明自己的改變。感謝公司和團隊的支持與理解！

此致

敬禮！

管理檢討書 篇9

? ? ? ?最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內容>原發(fā)布者:sima3210

? ? ? ?員工檢討書怎么寫

? ? ? ?當然根據自身所犯的疏忽，依據自身的情況，再懷著歉疚，恭敬之心來書寫這份員工檢討書的。

? ? ? ?以下我準備了兩篇員工檢討書怎么寫，可供有需要的朋友參考。

? ? ? ?下面文章由資料站提供。

? ? ? ?員工檢討書怎么寫一尊敬的領導同志：您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。

? ? ? ?關于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設項目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。

? ? ? ?沒有認真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。

? ? ? ?我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。

? ? ? ?我有罪啊，連這么基礎的工作都沒有做好，沒有根據您的要求，把項目的進展情況著實地向了領導匯報。

? ? ? ?給公司造成了很大的負面影響，也導致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關照。

? ? ? ?但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。

? ? ? ?我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。

? ? ? ?我知道這樣的工作作風是極度危險的，這樣的作風持續(xù)下去。

? ? ? ?很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。

? ? ? ?針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：1、針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。

? ? ? ?我深刻認識到作為一名材料部的負責人，我對很多事情應該親自過問，不論處理的好壞，都應該給上級一個明確的匯報和交代。

? ? ? ?出來端正態(tài)度，認真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學習和專業(yè)水平，同時保持工作的細節(jié)。

? ? ? ?2、我今后做事情必須

管理檢討書 篇10

由于我做工作不認真、仔細的原因，沒有把工作做好，出現(xiàn)了不就應的工作失誤“沒做好文件轉辦工作?！痹诖宋易龀錾羁虣z討！

本人的工作是負責文件收發(fā)管理。接收文件掛皮，經領導批閱后，督促承辦人員及時辦理并將原文件收回，事后也沒有經過仔細檢查，局領導是否批閱并將文件收回交局檔案室。昨日因辦事人員來訪，承辦人員沒有見過領導批閱文件，而無法正常辦理業(yè)務。經何書記調查了解狀況后，才發(fā)現(xiàn)自已工作上的失誤，但為時已晚！事發(fā)后，還不能心平氣和地應對錯誤，有逃避的心理。不能立刻想著先從自己身上找原因！

經過局領導批評和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成沒有做好局文件收發(fā)轉辦工作的原因，主要是因我職責心不強。透過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求的結果。自己身為辦公室的一員，就應嚴以律已，對自己嚴格要求！自己在工作態(tài)度中，仍就存在得過且過，混日子的應付想法。對于一些就應仔細認真做的工作而沒有認真下來。此刻，我深深感到，這是一個十分不好的做法，如果放任繼續(xù)發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，透過這件事，我認識到自己的不足，在此，向組織做出檢討的同時，也向同事們表示發(fā)自內心的歉意。

我謹向組織做出深刻檢討，并保證：

1、在這件事中，我感到自己在工作上還欠缺職責心。應提高自己的工作職責心。認真克服工作粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績來彌補我的過錯。

2、在以后的工作中認真履行崗位職責，認真做好職責范圍內和組織交辦的工作任務。

還有再此我向全局同事們表示道歉，由于我的粗心大意給大家?guī)砹寺闊?，影響了單位的整體形象。