高效習慣讀后感
發(fā)布時間:2023-08-13 高效習慣讀后感高效習慣讀后感。
你搜集過哪些作品的讀后感呢？作品這一本書，給了我許多回味，讓我嘆服作者的神奇。我們之所以要撰寫讀后感，也是為了能進一步領悟作品的內涵，以下是我們?yōu)槟占淖钚掠嘘P“高效習慣讀后感”的范文，品味這篇文章帶你進入新的世界！
高效習慣讀后感 篇1
《高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中的道理通俗易懂，字里行間帶有侵略性和戰(zhàn)斗精神，有力地推動了對自己命運的掌控。隨著中國的開放和市場經濟的逐漸建立，民眾也渴望追求“拼搏”與“成功”，一掃先人的儒雅之風。
在簡略讀完這本書，以及在梅行的演講中。我最大的成就就是深刻認識到，要提高自己分析問題、解決問題的能力，必須從改變自己深層次的價值觀、認識事物的方法和對競爭環(huán)境的認識入手，即提高自身素質，并輔之以一些必要的、切實有效的方法。“積極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，會使每一個人走向世成功的彼岸。
習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。多年來，它不知不覺地影響著我們的道的品質，暴露了我們的本性，決定著我們的成敗。從書中所談到的“七個習慣”來看，人的品德和觀念是取得高效能的基礎。
七個習慣分別是：
習慣一：積極主動
習慣二：以終為始
習慣三：要事第一
習慣四：雙贏思維
習慣五：知彼解己
習慣六：:統(tǒng)合綜效
習慣七：不斷更新
這是一本非常好的書，不僅對領導者和管理者，而且對每個人都是。通過讀此本書應達到“試圖改變自己，輕松面對生活”。在逆境中，我們應該改變自己，使自己快樂，培養(yǎng)我們的道的品質，并確定我們的人生哲學。
積極主動、以終為始、要事第
一、雙贏思維、知彼解已、統(tǒng)合綜效、不斷更新。如何確定生活的重心：以家庭為本得安全感、以工作為本得力量、以朋友為本的智慧、以自我為重心。
思想決定行動行動決定習慣決定美德決定命運。
當然實踐是檢驗真理的唯一標準,讀書的目的就是為了學習和自我能力的提升,學習他人的經驗教訓,使之為我所用,讓自己掌握更多的更有用的知識和技巧,在今后的日子里,我也希望自己通過這種不斷的學習,體會,領悟,將所學習到的七個習慣,在現(xiàn)實工作中應用和實踐,相信通過在學習中工作,在工作中學習,自己的在各方面都會有所提高.
高效習慣讀后感 篇2
談到從依賴到獨立。高效能人士的七個習慣：
習慣一：積極主動。我認為積極做事的人會以積極樂觀的態(tài)度面對一切。因為有了責任心才會把事情考慮的更周詳。
能夠分析系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)的關系，注意每個細節(jié)。因此，對實施過程中可能出現(xiàn)的問題進行處理更具有預見性和針對性。從而會使事情做的很圓滿。
而被動做事的人，總是在外界的壓力下做事，心態(tài)被動，因此做事缺少計劃和預見性從而使事情做的不順暢、拖拉，效果不好。
習慣二:以終為始，即根據預期結果做開始，不失為一項使自己人生更有意義，更能找到心靈安寧與滿足，拋棄焦慮的手段。是的，有時候我常常盲目的去做一些事情，不知道這件事的真正意義在**，做完后發(fā)現(xiàn)其實沒有預期的那么完美，得不到想像中的那種成就感，所以每做一件事我們必須深思熟慮并且要堅持到底。
習慣三：首先，有效的管理是掌握密鑰管理，把最重要的放在第一位。我覺得在這方面自己認為做得還是可以的，我總是分清事件的大小、主次或時間的先后去一一安排。
一。確定角色，2。選擇目標，3。時間表，4。每天調整日程。在開始做事之前，首先要確定一個計劃，比如時間、材料等，這樣才能更有效地完成任務。
習慣四：雙贏思維，有一個故事：在高速列車上，一位老人不小心把剛買的一只新鞋從窗外掉了下來，周圍的人都感到很抱歉，但老人立即把另一只鞋扔出了窗外。
這一舉動讓大家更加難以置信，紛紛投下迷茫的目光。于是老人解釋說：“這只鞋無論多么昂貴，對我而言已經沒用了，如果有誰能撿到一雙完整的鞋子，說不定還能穿呢！
”我們在日常工作中時常會做一些看似于己無益的事情，有時也會流露出一絲為他人做嫁衣的心態(tài)。如果都有故事中老人的這種胸懷，豈不是在助人成功的同時，自己也獲得了工作的快樂，也會有一份沉甸甸的成就感嗎？
習慣五：了解對方，了解自己。人際關系中最重要的原則之一就是了解對方，了解自己——首先試著了解對方，然后讓對方了解自己。這是有效人際溝通的關鍵原則。
要想有效交流，發(fā)揮你的影響力，第一步就得了解對方，獲得信賴，通過言談了解一個人的觀念、感受和內心世界。就像一個女人和一個男人去相親。兩個互不相識的人怎么能從陌生人變成朋友，從朋友變成更親密的朋友呢？這需要兩個人口頭交流。在言語方面，我們可以直接認識對方，在更深層次上相互理解。但是，溝通不是單方面的，人與人之間的磨合需要雙方的共同努力。
同理心傾聽不只是聽清楚言語而已。這種傾聽是驚人的，可以為你提供最準確的信息。你不必以己度人，也不必費心猜測。
你要了解的是對方的心靈世界。傾聽是為了理解，是心和心的深刻交流。
習慣六：整合溝通需要每個人敞開心扉，貢獻自己的想法，接受別人的想法，從別人的想法中得到有用的部分。當別人的想法和自己的想法有分歧的時候，那分歧的部分肯定有自己沒有想到的東西。
因此尊重差異的存在，并且能夠取長補短，這樣才能夠達到統(tǒng)合綜效。同時，在合作中，要有積極的態(tài)度，不能處理消極的方面，團結不代表團結，要學會化阻力為幫助，這樣才能前進。個體的參與決定了集體的成敗。你越努力，就越能得到別人的認可，就越能促進整個集體的成長和發(fā)展。
不管在學習上、工作中還是生活上我們都會對于同一件事或一個項目有不同的想法和建議，當我們產生分歧時，怎樣更好的解決并完美的結合大家好的意見使我們共同要考慮的問題，而不是一大群人在一起爭個面紅耳赤卻毫無頭緒，統(tǒng)合統(tǒng)效的溝通解決問題的正確渠道。
習慣七:不斷更新。身體是革命的資本。擁有良好的身體是一切成功的基礎。
所以在日常生活中通過鍛煉來提高自己的身體組織和免疫能力。保證一個旺盛的斗志。能夠面對每天的工作、生活和學習。
我們要從生理、智慧、情感、靈魂四個方面不斷更新。其實在健康方面，我認為自己挺愛惜自己的身體的，不管是上課還是休息我總是按時起床，我不喜歡節(jié)假日整天泡在電腦桌前。即是下雨，我的心情也不會被潮濕的呼吸所影響。
但現(xiàn)在我仍然在成長，仍然不健全。我需要不斷更新，養(yǎng)成良好的習慣，學習更多的經驗，使自己更加完美。
高效習慣讀后感 篇3
椒江區(qū)第二實驗小學蔡鴻強
正如一個人的卓越并不需要完美的人生，一本書的卓越并不是因為他所表達的一切都是真理，而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中的道理通俗易懂，字里行間帶有侵略性和戰(zhàn)斗精神，有力地推動了對自己命運的掌控。
隨著中國的開放和市場經濟的逐漸建立，民眾也渴望追求“拼搏”與“成功”，一掃先人的儒雅之風。本書在國內風靡一時也不難理解。在讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力，必須從改變自己內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質，同時輔助一些必要和實用的有效方法。
《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體，它們相輔相成， 既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依賴轉向獨立，從而實現(xiàn)“個人成功”，也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等，促進團隊溝通與合作。而不斷更新涵蓋了前六個習慣，促使我們從身心的改善入手。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習慣。
“積極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，″要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，會使每一個人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法，對于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和決心至關重要，要按照書中所寫去做還是很難的。做事的恒心和毅力，決定了成功的可能性。性格決定命運。如果你想改變你的命運，你必須首先改變你的性格。
本書沒太多提及性格，但頻繁的用了“習慣”二字。作者認為習慣是習慣是知識、技能和意愿的交匯。知道該做什么，該怎么做，有意愿去做，這三者的結合構成了做事的習慣。
通過改變個人習慣，改變個人性格最終可以改變自己的命運。
以下就七個習慣具體談一談感受
習慣一：積極主動
積極意味著采取主動，對自己過去、現(xiàn)在和未來的行動負責，并根據原則和價值觀而不是情感或外部環(huán)境做出決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦－－自覺、良知、想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生活，這也是每個人最基本的決定。
如果你不向前走，誰又會推你走呢？因此，積極主動的態(tài)度，是實現(xiàn)個人愿景的原則。 主動積極是書中提及的第一條習慣，作者認為：
客觀條件受制于人，并不足懼，重要的是，我們有選擇的自由，并且可以對現(xiàn)實環(huán)境進行主動積極回應；人要對自己的生命負責，為自己創(chuàng)造有利的機會，做一個真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句是“有選擇的自由”，現(xiàn)代社會的重要特征是：社會的個體擁有選擇的自由。
每個人都可以選擇自己想要的生活。潛規(guī)則是不妨礙他人的選擇自由。接著，個人必須為自己的選擇導致的結果承擔責任。當外界有刺激時，積極的人必須能夠根據自己的價值判斷做出自己的選擇，然后給出自己的回應。
這種自由被視為“人類最終的自由”，即在任何環(huán)境中，人有能力自由選擇自己的態(tài)度及回應方式。這給廣大沒有做出選擇的人提供了一線光明和希望。
我們經常說：“我不小心忘記了……， “我遲到，因為……”、“其實是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨，其實我們應該主動積極地創(chuàng)造未來、實現(xiàn)夢想。所以，有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責；他們致力于實現(xiàn)有能力控制的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情；他們通過努力提升效能，從而擴展自身的關切范圍和影響范圍， 同時積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。
習慣二：以終為始
高效能的人懂得設計自己的未來。他們仔細地計劃自己想成為什么樣的人，想做什么，想擁有什么，并清楚地寫下來作為決策指導。因此，“以終為始”是實現(xiàn)自我領導的原則。
這將確保你的行動符合你的目標，不受他人或環(huán)境的影響。
確立目標后全力以赴，許多人在埋頭苦干時，尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過自己的人生信條：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？
你生活的重心是什么？只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚起意志力，用全部的力量和毅力去實踐，才能獲得內心最大的滿足。
所有事物都經過兩次的創(chuàng)造先是在腦海里，其次才是實質的創(chuàng)造。在制定任何計劃時，個人、家庭、團隊和組織都應首先制定愿景和目標，然后以此為基礎塑造未來，并致力于他們最重視的原則、價值觀、關系和目標。對于個人、家庭或組織來說，使命宣言是最高形式的愿景。它是主要的決策，支配著所有其它的決策。
領導的核心是在共同的使命、愿景和價值觀之后創(chuàng)造一種文化。
實際中的創(chuàng)造是由心智來創(chuàng)造的，遠期目標決定的是未來，而不是到了未來我們在做什么？書中提到了創(chuàng)造的順序：第一步是規(guī)劃預期的結果，二是實現(xiàn)預期的結果；區(qū)別只在于一個是規(guī)劃，另一個是實現(xiàn)，但人往往缺乏的是規(guī)劃，沒人去想很遠，所以目標管理是很重要的，看了書我也明白了，為什么有的人得不到他們想要的？
不是因為機會，不是因為能力，而是因為他們不知道自己想要什么？那又怎么能得到呢？得到的又是什么呢？
所以說，活在沒有目標的情況下是很悲慘的，這也讓我明白了，當我得不到我想要的的時候，問問自己要過嗎？有多么強烈的想要？
目標都可以設定，會寫字的人都會，但〖以終為始〗說的是“以結果為目標”，因為目標有可能得不到，但結果是一個人一定得到的，所以你希望自己的結果如何，用此來刺激自己，調動自己的主動積極性，這才是好習慣、高效能習慣。
在過去的工作習慣中，我總是問自己工作中是否有明確的目標？但也僅局限在做單件事情上，缺乏系統(tǒng)的目標，對事情過程控制不好，經常有頭沒尾；〖以終為始〗講了一個“個人宣言”，我認為很好，我太缺乏與自己溝通了，不知道自己要的是什么？這只是事實。很多事情都偏離了目標，我們還在拼命地學習常識，效率很低。
習慣三：要事第一
〖要事〗第一即實質的創(chuàng)造，是夢想（你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序）的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，〖要事〗也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均針對〖要事〗而來，重點是，把〖要事〗放在第一順位。
〖要事〗是我們前一階段討論很久的一個概念，多么的好我就不說了，我認為〖要事〗是目標事情，是符合宣言中“以原則為重心”的目標，這樣的事才應該被稱為〖要事〗，如果弄不懂什么叫〖要事〗，就難以把時間管理好，〖要事〗也做不好。
每個人的“重要事情”都是不同的，因為“重要事情”是由使命和價值觀決定的，所以“重要事情”是由人決定的，事情的重要性大于時間，所以緊急情況是時間管理的問題，“重要事情”的完成是“從頭到尾”的延續(xù)。
有效率的人會花一小部分時間處理緊急和危機事件。他們將把重點放在重要而非緊急的事項上，以保持效率與效率之間的平衡。
“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點管理。領導者在決定了什么是關鍵點后，要抓住關鍵點，時刻放在第一位，避免受到感情、情緒或沖動的影響。
習慣四：雙贏思維
〖雙贏思維〗是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會、財富及資源，而非患不足的敵對式競爭。雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人（輸贏）。我們的工作伙伴和家庭成員需要考慮相互依賴（“我們”，而不是“我”）。
“雙贏思維”鼓勵我們解決問題，幫助個人找到互利的解決方案。它是信息、權力、認可和獎勵的共享。
〖雙贏思維〗我認為把人引向了更高的層次，也是做人的境界，似乎更高于佛家學說，既現(xiàn)實又大愛，這一點很難做到，又很容易做到。
大多數人的性格是做不到的，少數性格類似的人努力后會做到，所以〖雙贏思維〗是我成熟所追求的目標，是對自己、社會了解的更深的表現(xiàn)，在這一點上，我認為是七個習慣中最難作到的，也直接影響著“統(tǒng)合終效”。
在〖雙贏思維〗的基本原則和主要思維上都提到了人際關系，我也這樣認為，雙贏是人贏，而非物贏，那么要不傷害自己還要讓雙方都好，就必須有兩好的人際關系，而書中的“主要流程”的第一點也說了“在勇氣與體諒之間實現(xiàn)平衡，以需求共同利益”，雙贏還要需要勇氣和體諒，所以要學會雙贏的思維。
具有雙贏思維的人通常有三個性格特征：正直、成熟和富有。他們忠于自己的感情、價值觀和承諾；他們敢于表達自己的想法和感受，能夠以開放和體貼的態(tài)度對待他人的想法和經驗；他們相信世界上有足夠的發(fā)展資源和空間供大家分享。
自利觀的形成是建立在正直、成熟、豁達的人格基礎上的。開放的胸懷源于崇高的個人價值觀和自信的安全感。因此，它不怕與他人分享名利，所以它愿意嘗試無限的可能性，充分發(fā)揮創(chuàng)造力和廣闊的選擇空間。這本書提到相互依存。我認為相互依存是一種長期的合作方式。如果有短期合作，我認為互補性更好，可能更實際。
習慣五：知彼解己
當我們放棄回答，用理解去傾聽別人的話，我們就能打開真正的交流，增進彼此的關系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。了解對方需要仁慈；了解自己需要勇氣。能夠平衡兩者可以大大提高溝通的效率。
在有了〖雙贏思維〗的基礎上，人就會耐心的去傾聽，才會有合作產生，如果沒有〖雙贏思維〗的思想，就談不上了解對方和解放自己，這一點我做得不好，很多時候別人的話是聽不進去的，所以根本就不了解對方的意圖，只是一味的認為自己是對的，所以就不可能協(xié)作好，
〖知彼解己〗需要的是主動，如果單方面去做是沒有效果的，所以了解到此習慣的人一定要拿出誠意來，畢竟大多數人還是使用過去的觀念去處理問題。
要培養(yǎng)設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽。
眾所周知，有效的傾聽不僅能獲得廣泛準確的信息，而且有助于雙方情感的積累。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時，我們的人際關系也就上了一個臺階。
習慣六：統(tǒng)合綜效
〖統(tǒng)合綜效〗談的是創(chuàng)造第三種選擇－－既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果－－不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。
高效習慣讀后感 篇4
習慣四：雙贏思維
讀完 “雙贏思維”，一扇亮堂的門窗打開了。史蒂芬柯維說：“雙贏者把生活看作一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。
一般人看事情多用二分法，非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失”。雙贏要具備：
“誠信、成熟和知足”。 成熟是敢作敢為與善解人意之間的一種平衡狀態(tài)。它是一種能夠表達自己的感情和信念，同時又能體諒他人的思想和感情的能力。
這種能力是人際交往、管理和領導能力的精髓。只有溫柔、堅強、善良，才能實現(xiàn)互利。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易雙贏。
習慣五：知彼解己
“知彼解己”的溝通特征：行為的主動性、對象的多樣性、過程的互動性、目的雙贏性；還要具備一顆喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心。當我們在溝通時改以理解心去聆聽別人，才是開啟真正的溝通，增進彼此的關系。
了解對方需要善良，了解自己需要勇氣，能夠平衡兩者可以大大提高溝通的效果。眾所周知，有效的傾聽不僅能獲得廣泛準確的信息，而且有助于雙方情感的積累。當我們的修養(yǎng)到了解能夠把握自己，保持心態(tài)平和，能抵御外界干擾和博采眾家之言時，將同理心傾聽養(yǎng)成自己工作中的一種習慣，我們的人際關系就會豐富起來。
溝通還必須從正見、正思維、正語、正精進、正念出發(fā)，才能取得一致有效的成功合作。
習慣六：統(tǒng)合綜效
“統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則，集思廣益的合作威力無比，當人人都敞開胸懷，以接納的心態(tài)尊重差異，才能眾志成城，所向披靡。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的倍增效果?！敖y(tǒng)合綜效”闡述了一個簡單的道理，大家要有團隊合作精神，齊心協(xié)力，同心同德，比自己各自奮斗能夠取得更大的成果。
水至清則無魚，人至察則無朋、無徒；魚龍混雜，粗枝爛葉，才是形成江河湖海的“統(tǒng)合綜效”。
習慣七：不斷更新
“不斷更新”要茍日新，日日新，又日新；日事日畢日高。人生最有價值得投資是學習和培養(yǎng)自己，這是最寶貴和最有力的工具。我們要善于思考、善于溝通、善于學習、善于創(chuàng)造、善與適應，不斷更新自我，才能永遠立于不敗之地。
總之，七個習慣系統(tǒng)融合，相輔相成。思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定行格，性格決定命運。習慣是人們在長期的社會實踐和日常生活中逐漸形成的一種獨特的、相對穩(wěn)定的思維方式和行為方式。
習慣一旦形成，就會不知不覺地影響我們的思想和命運。因此，我們應該通過思考和行動逐步養(yǎng)成良好的習慣，努力成為一個有效率的人。
高效習慣讀后感 篇5
一直以來，我都是一個風風火火的人，不管是工作還是生活。填寫簡歷的時候，遇到要寫自己優(yōu)點的時候，我就會直接寫“工作效率高”。
當老師把《高效能人士的七個習慣》這本書發(fā)給我看到時候，我想，這本書對我估計沒什么用處吧！但也要完成作業(yè)，不想看，還要寫完后再看感覺，沒辦法，先想想百度，然后根據評價看重要的部分吧（不知道這是不是高效的工作?。?！
打開度娘，我發(fā)現(xiàn)大家對這本書評價都很高，我也知到這本書的七大習慣是：積極主動，從結尾做起，先做重要的事情
1、 雙贏思維，了解對方，了解自己，合作提高效率，不斷更新。首先我是完全認同，這個7點確實是提高效率的精髓，其次我對“要是第一”很感興趣，我想看看作者在這點上是怎么描述的。
帶著這種興趣，我打開書，隨便看了看，發(fā)現(xiàn)這是一本點興的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著闖勁和拼搏精神。到這里，我發(fā)現(xiàn)，我自己所謂的風風火火，其實也是源于我想好好做某件事情，我喜歡自己的產品和當時從事的工作。
相反，當我的工作效率下降時，我經常遇到不愉快的時情。心態(tài)改變后，我會帶動行為的改變。這個發(fā)現(xiàn)，瞬間激起重頭閱讀這本書的興趣，于是，我從第一頁開始，認真的看了這本《高效能人士的七個習慣》。
在讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力，必須從改變自己內心深處的價值觀，對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質，同時輔助一些必要和實用的有效方法。
《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依賴轉向獨立，從而實現(xiàn)"個人成功"，也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進團隊溝通與合作。而不斷更新涵蓋了前六個習慣，促使我們從身心的改善入手。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習慣。
“積極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，會使每一個人走向世成功的彼岸。
其實，我覺得這本書缺乏一個前提，那就是目標和愿景！有了目標、愿景才會積極。如果你不向前走,誰又會推你走呢？
因此，積極的態(tài)度是實現(xiàn)個人愿景的原則。所有的一切也是以目標、愿景為前提的。
其次我有共鳴的就是，雙贏思維。對于我們這些做銷售的人來說，這是非常感人的。一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會，財富及資源，而非患不足的敵對式競爭。
雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人（輸贏）。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(“我們”，而非“我”)。“雙贏思維”鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息，力量，認可及報酬的分享。
具有雙贏思維的人通常有三個性格特征：正直、成熟和富有。他們忠于自己的感情、價值觀和承諾；他們敢于表達自己的想法和感受，能夠以開放和體貼的態(tài)度對待他人的想法和經驗；他們相信世界上有足夠的發(fā)展資源和空間供大家分享。
讀了整本書，我覺得對以上兩點最深刻，很有收獲！準備有時間的時候在回味一遍！
韓青林2014年4月18日
高效習慣讀后感 篇6
孫華強判斷一本書是否優(yōu)秀，不是因為他所表達的一切都是真理，而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理。《高效能人士的七個習慣》中講的道理通俗易懂，為我們展示了良好習慣的重要性和如何才是良好的習慣。讀完這本書，我受益匪淺。這不僅讓我審視過去的自己，也讓我在今后的工作中養(yǎng)成了良好的習慣。
書中以生動的方式闡述了“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知彼解己”、“統(tǒng)合綜效”、“不斷更新”七個習慣，這些習慣構成了一個相輔相成的有機整體。
1、“積極主動”，是一條主線，它貫穿于七個習慣之中。告訴我們以積極的態(tài)度對待工作和生活，這會讓我們感到更有激情和動力。就個人而言，作為網絡部門的移名員工，我必須在現(xiàn)場積極實踐、學習和思考，才能掌握更多、更全面、更專業(yè)的移動技術。
2、“以終為始”，是自我領導的原則。在事情開始之前，我門應該確立一個獨特而明確的目標。通往目標的道路可能是曲折的。在這個過程中，我門需要不時地修改它。個人、家庭或組織也一樣，關鍵在于“以終為始”，大家齊心協(xié)力，不斷給對方回饋，導正前行的航道。
生活就像一次航行。起航前你需要確定正確的目標。只有目標正確，你才有成功的可能。如果目標錯了，只會讓我們離成功越來越遠，就會變成相反。就我而言，我想確立一個目標，成為一名優(yōu)秀的網絡技術人員在我的工作和工作，朝著這個目標。
3、“要事第一”，學會辨別事情的輕重緩急，統(tǒng)籌安排，急所當急、掌握重點才是正確處理解決問題的最佳途徑。在日常工作中，我們不可避免地要面對各種各樣的事情。如何區(qū)分這些事情的重要性和緊迫性，采取合理的處理順序，提高工作效率，是我們需要思考和把握的問題。 工作中的我要每天都會碰到很多的問題，如何將各類問題有條不紊的進行處理時我要著重考慮的，“要事第一”就為我提供了一條準則，讓我在以后的工作中可以更加的從容，工作效率也將得到明顯的提升。
4、“雙贏”是合理解決問題的最有效途徑。從組織的角度看，現(xiàn)代經濟濟是競爭經濟，又是合作經濟。企業(yè)之有在競爭中團結合作，共同創(chuàng)造價值，才能在現(xiàn)代經濟環(huán)境中實現(xiàn)最大的市場競爭力和盈利能力。從個人角度看，這種習慣要求我們樹立團隊合作意識，為自己著想，不要忘記為他人謀取利益。
企業(yè)是一個整體，整體的發(fā)展有賴于個人之間的密切合作。眾人同心，其力斷金。在以后的工作中我要注意“雙贏”這個習慣，讓集體的力量最大的發(fā)揮出來。
其實如果集體可以更好，那我個人也必然會有更好的工作環(huán)境和進步的空間，個人和集體之間也存在“雙贏”的問題。
5、“知彼解己”，是溝通的重要原則。在人際交往中，我們不僅要懂得傾聽，還要充分表達自己。在傾聽的過程中，以傾訴者的角度去看待問題，設身處地地了解他們的感受和想法，要耳到，更要眼到、心到。
6、“統(tǒng)合綜效”，是在知彼解己前提下的集思廣益。敞開胸懷，旁征博引，集眾家之所長。統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是：
如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。
7、“不斷更新”，當今社會日新月異，只有不斷學習、更新自己的知識、技能，才能向高效能人士邁進。生活中最值得投資的是磨練自己，因為生活和服務群體都要依靠自己，這是最寶貴的工具。工作本身并不能帶來經濟上的保障，具有良好的思維、學習、創(chuàng)造力和適應能力，才能立于不敗之地。
擁有財富并不意味著經濟獨立。只有具備創(chuàng)造財富的能力才能真正可靠。
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高效能人士的習慣讀后感9篇
我會全力以赴制作一份讓您滿意的“高效能人士的習慣讀后感”，提起作者，大家一定都讀過其所寫的作品吧。?閱讀之后，我們應該在讀后感中分享我們對書籍的新鮮認識，這些文件和信息供你參考和使用希望對你有所幫助！
高效能人士的習慣讀后感 篇1
最近讀了史蒂芬．柯維所著《高效能人士的七個習慣》，感覺受益匪淺。
作者將習慣定義為知識、技巧和欲望的結合體。共同的理解是知道該做什么和怎么做，并且愿意去做。三者的結合構成了為個人做事的習慣。俗諺曰：
思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。的確，習慣會在潛移默化中影響我們行事做人的方式，左右我們的成敗。
何為高效能？高效能就是掌握一定的做事原則和方法，比別人更快更好的完成既定的任務，《高效能人士的七個習慣》恰恰就為我們提供了這種原則和方法，他告訴我們在競爭激烈的年代，要完成最渴望的目標，戰(zhàn)勝最艱巨的挑戰(zhàn)，你必須發(fā)揮并應用一些原則或自然法則，因為它們恰好左右著你苦苦期待的成功。任何努力或成功都離不開正確而容易地運用某些原則，而這些原則對成功是必不可少的。
本書主要闡述了“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知彼解己”、“統(tǒng)合綜效”、“不斷更新”七個習慣，這些習慣構成了一個相輔相成的有機整體。
“積極主動”，作為個人愿景的主要原則，是貫穿七個習慣的重要因素。
人性的本質是主動的而不是被動的。它既能被動地選擇反應，又能主動地創(chuàng)造有利的環(huán)境。采取主動并不意味著被強迫，惱人或咄咄逼人。這并不能逃避為自己創(chuàng)造未來的責任。每個人的本能反應是在遇到困難是逃避，但由于他們的責任，我們學會了承擔和面對困難。積極主動的原則是因導我們學會控制自己，為自己的目標奮斗，但前提是自愿，這就是習慣。
當我們一個自覺的行為堅持二十一天之后就會自覺的形成習慣，所以當我們面對困難的時候，想的是如何利用有效的方法解決問題，而不是簡單的逃避，當然，重要的是解決問題的方法，但是，選擇是具有決定性的，只有接受了之后，才會繼而想出解決的辦法，這是后續(xù)的問題，我們必須首先解決的是前提條件，那就是積極主動的接受事情，不畏懼挑戰(zhàn)。以積極主動的態(tài)度對待工作，生活才更有激情和斗志。作為即將走向社會的大學生，他們必須積極實踐、學習、交流、現(xiàn)場思考，掌握更多的知識和技能。
“以終為始”，是自我領導的原則。史蒂芬·柯維曾經說過：飛機在飛行過程中經常脫離軌道，但它們會一直進行修正，最終到達目的地。
個人、家庭或組織也一樣，關鍵在于“以終為始”，大家齊心協(xié)力，不斷給對方回饋，導正前行的航道。人生也是一次航行。起飛前，你需要確定正確的目標。如果目標是對的，你會得到一半的結果。如果目標錯了，即使我們充分發(fā)揮主動性，也只會離原來的目的地更遠。
因此，我們必須明確自己的真正使命和愿景，朝著正確的方向努力。
當太多人成功時，他們感到空虛；當他們獲得名利時，他們發(fā)現(xiàn)他們犧牲了更多有價值的東西。因此，我們必須把握真正重要的愿景，然后走到最后，使生活充滿意義。身外之物和內在力量相比，便顯得微不足道。
在人生的路上，我們只是一個過客，只是一個過客，不是一個仰慕者嗎？這就是舍本逐末，我們奮斗的成功的目標是什么？就是獲得我們心靈的或者是物質的慰藉，我們?yōu)榱四繕藠^斗不錯，可是很多人一旦達到了目標之后就會有空虛的感覺，感到寂寞，所以我們要樹立遠大的目標，同時達到目標之后要有繼續(xù)奮斗的動力，不能感到迷茫，這就需要我們找到那份使我們堅持的動力，那份純真的目標，并且單純的為之努力。
“要事第一”，學會辨別事情的輕重緩急，急所當急、掌握重點才是成功的不二法門。
當我們面對的是眾多繁雜的事情時，我們不能被他們所羈絆，首先認真分析事情的合理性和重要性，然后做出合理的安排，由重要的事情順序一件件的解決，即使有的事情完不成，我們也保證了工作的質量，那就是我們保證了結果的最大化，我們保證了自己時刻處于做重要的事情的狀態(tài)，不會被繁瑣的事務打擾，不僅成功的完成了工作，也是我們自己不會被羈絆，不會被一些雞毛蒜皮的小事困擾。
“雙贏”是一種良好的思維習慣，它強調雙方的利益兼顧，即所謂的“贏者不全贏，輸者不全輸”。雙贏將生活視為合作的舞臺，而不是斗爭的舞臺。
從組織的角度看，現(xiàn)代經濟濟是競爭經濟，又是合作經濟。企業(yè)之有在競爭中團結合作，共同創(chuàng)造價值，才能在現(xiàn)代經濟環(huán)境中實現(xiàn)最大的市場競爭力和盈利能力。從學生的角度看，這種習慣要求我們樹立團隊合作意識，為自己著想，不要忘記為他人謀取利益。班集藏書是一個整體，整體的發(fā)展有賴于個體之間的密切合作。
《易經》有云：二人同心，其力斷金。誠然，企業(yè)的晉升制度、獎懲措施可能會導致員工之間的競爭，但在良性競爭的基礎上，我們應該提倡惠民利己的雙管齊下政策。
“知彼解己”，移情溝通的重要原則。在人際交往中，我們不僅要懂得傾聽，還要充分表達自己。與他人溝通的觀鍵不是把自己的想法灌輸給他人，而是傾聽他人的想法，讓他人接受自己的觀點。只有這樣，雙方才能相互理解，達成共識。我們不能把自己的觀點強加給對方。我們需要學會在一個地方思考。
要耳到，更要眼到、心到。
“統(tǒng)合綜效”，是在知彼解己前提下的集思廣益。敞開胸懷，旁征博引，集眾家之所長。統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是：
如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界，假如兩個人的意見相同，其中一人必屬多余，與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收獲。別以為分歧就是敵意。我們要有寬廣的胸懷，接受不同的意見，進一步思考別人的長處，從而改進自己的缺點。這樣，我們可以進一步提高自己。只有經過熱烈的討論和質疑，我們的觀點才能更加完美。
“不斷更新”，當今社會日新月異，只有不斷學習、更新自己的知識、技能，才能向高效能人士邁進。生活中最值得投資的是磨練自己，因為生活和服務群體都要依靠自己，這是最寶貴的工具。工作本身并不能帶來經濟上的保障，具備良好的思維、學習、創(chuàng)造力和適應能力，才能立于不敗之地。
擁有財富并不意味著經濟獨立。只有具備創(chuàng)造財富的能力才能真正可靠。簡單地擁有財富是不可羨慕的。學會創(chuàng)造財富是令人欽佩的。同樣，創(chuàng)新也是必不可少的。它一直被模仿，從未被超越。這是最終目標。只有不斷創(chuàng)新，不斷提高自己，才能不被別人超越，才能有無窮的動力。
我見過這樣一句話，對個人來說，習慣即使不是最好的仆人，也是最壞的主人。拋卻舊有觀念，把良好準則化為好的習慣。
如果我們能有“積極主動”的態(tài)度；“以終為始”的愿景；“要事第一”的把握；“雙贏思維”的互賴；“知彼解已”的溝通；“綜合綜效”的合作；“不斷更新”的創(chuàng)造。我相信，我們一定會走向成功的彼岸。
高效能人士的習慣讀后感 篇2
無論是生活還是學習，做事都要有重點。為了生活更加平衡，有些事情不做也是可以的。必要時也可以拒絕。
但首先要做什么，可以推遲什么，判斷的標準是什么？有些人喜歡先做著急的事情，倒也在情理之中，史蒂芬·柯維曾說“大部分人花了太多時間在應急的事情上，導致沒有足夠的時間來完成重要的事情。你應該知道，我們總是拒絕一些事情，比如現(xiàn)在不急的事情，這些事情可能是最基本、最重要的。
即使現(xiàn)在是好事，如果你不能拒絕，它也會讓你遠離最好的，減少你花在最好的上的事間。”在以目標為導向的時代，當兩個目標乃至數個目標同時存在時，我們應該怎么抉擇呢？當然這個問題是仁者見仁智者見智了。
我也有我自己的看法，舉個普通的例子，我有個朋友要考研，馬上要考試了，可是還要準備學校的期末考試，學習壓力和任務特別大，他問我怎么辦。我的回答是“考研是個大目標，而目前的考試保證能通過就好了，魚和熊掌不能兼得，肯定要舍棄一個?！睍姓f要明確事情的重要程度，分清主次。
作為管理者的話就是在一定的事情上適當授權，不一定萬事都要自己去做。
習慣之四是“雙贏思維”。雙贏思維是人類在交往中始終追求互惠互利的一種思維框架和思維意圖。雙贏是指雙方達成的協(xié)議或解決方案能夠滿足雙方的需要，造福雙方。
為了實現(xiàn)雙贏，所有利益相關者都感到滿意并愿意付諸行動。在雙贏思想的框架下，生活是一個合作的階段，而不是非此即彼的舞臺。第六個習慣是“協(xié)同增效”，我覺得只有先合作才能達到互利共贏。
在中國古代，有一個獨特的例子。戰(zhàn)國時期，廉頗和藺相如在趙國工作。趙王夸獎藺相如功德時，廉頗把藺相如的官位弄得比自己大了一點，他想以某種理由羞辱藺相如。最后便發(fā)生了“負荊請罪”的故事了。在現(xiàn)實生活中，在處理與同事的關系時，總是比別人好，還是合作互助？
實際上這不單是人際關系，而是道德修養(yǎng)問題。同事之間關系和睦融洽，辦公室氛圍健康向上，對你個人來說，是莫大的好事，對公司的運轉和創(chuàng)益也會產生良性影響。因此，無論是個人還是公司，單純的競爭只能導致關系惡化、增長停滯；只有相互合作，才能真正實現(xiàn)雙贏。
“理解為先，談論在后”?！坝眯鸟雎犑切撵`溝通的重要途徑，它能讓你獲得真實的信息。你需要面對一個人內心真實的狀態(tài)，而不是去展示自己的身世也無需呈現(xiàn)你的意見、感覺、動機或做何解釋。
你聆聽他內心的聲音，從而進一步了解他。你只需集中精力去享受這樣深層次的交流，去觸摸另外一個靈魂”。不僅領導需要了解員工，生活中的每個人都應該相互了解。
理解是一種高貴的語言，是心靈靜默的一種升華。理解不僅是一種換位思考，更是一種對生活的理解，或是一種透徹的理解。只有胸懷坦蕩的人，只有敞開心扉的人，才會用人性的善良，才會用火熱的愛心去理解別人的痛楚，理解別人的需求，也理解付出的內涵與本質。
有時候我們不能太相信自己的眼睛。我們不能僅僅從表面上看別人。作為領導者更不能這么做，欣賞員工的優(yōu)點，用合理的方法引導他們發(fā)揮出自己的潛能，這才是對員工，對公司的上上策。說到底談論別人首先就降低了自己的人格。
書里的七個習慣我最喜歡的還是“自我完善”。如同作者所說：“這是我們一生中所能做出的最簡單而又最有力的投資--自我投資，我們自身是應對生活和為社會貢獻的唯一值得信賴的人。
”大學畢業(yè)只是一個學習階段的結束，學校所能教給大家的也只是基本的知識和技能。我們正處在一個信息時代，一個知識經濟時代，每天都有新的知識和新的事物出現(xiàn)。因此，如果不想被時代淘汰，成為時代的落伍者，就必須樹立終身學習的理念。通過學習，充實學習；通過學習，完善自我。
這是一個艱難的升級過程。只有不斷學習新知識，加強自身道德修養(yǎng)，才能不斷充實自己，創(chuàng)造新的自我。事實證明，“不斷學習，不斷追求新目標”是古今中外優(yōu)秀企業(yè)家的成功之道。一是要勤于從書本中學習。
書籍是人類進步的階梯，是無數圣賢和智者思想和實踐的結晶。通過學習，我們可以不斷有效地提高理論素養(yǎng)，拓展視野。二是要善于向身邊的同志學習。你們在工作中會發(fā)現(xiàn)，身邊的許多同志有著豐富的閱歷與經驗，有著過人的長處與能力，要善于把自己融入組織之中，融入到群體之中，虛心向周圍的人們學習，學習他們做人的態(tài)度和原則，學習他們處事的方法和技巧，從他們升上吸取有用的營養(yǎng)。
三是要注意在實踐中學習。多聽，多看，多思考。注意總結提煉規(guī)律性原則。不斷改進工作方法，提高工作水平和業(yè)務能力。學習是一個日積月累的過程，尤其在一個地方、一個單位工作，對組織文化的了解、認同與接納，更是一種浸潤過程，既要專心，還得恒心，更要有熱心。
雖然學了一個學期的《領導藝術與科學》，但是我們畢竟不是領導，我還是無法真正站在領導者的角度考慮問題。但是這門學科還有《高效能人士的七個習慣》一書確實讓我學到了很多東西。只有事業(yè)上的成功才算成功的一半。只有事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等方面的和諧發(fā)展才是真正的成功。
在今后的工作中，一定要有積極主動的工作態(tài)度。在做任何事情之前，我們必須做好充分的準備，時刻把重要的事情放在第一位，避免受到偏見和情緒的影響。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
因此，當我們學習高效人士的七個習慣時，重要的是要一天一天地練習和努力工作，以提高我們的成功率。
高效能人士的習慣讀后感 篇3
老師、同學們：
這里，先說點題外話。開學時，接到董老師的作業(yè)后，我在網上搜了一些關于自我管理和效率管理的書，然后找到了這本書。10月16日，董老師在群共享里上傳了《高效人士的七個習慣》這篇文章，相信在座的同學都看過。
當時，我有點糾結，怎么跟老師推薦的文章重復了呢？同學們還想不想聽呢？后來一想，索性豁出去吧，既然書已買，也大致上看了看，還是稍微講講吧！
我著重用淺顯的語言來講。不當之處，敬請各位批評指正！
言歸正傳，現(xiàn)在正式推薦這本書?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》，中國青年出版社出版，是《福布斯》“有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一”，在全球70個國家以32種語言暢銷發(fā)行，全球銷量超億冊！在美國，此書影響力僅次于《圣經》，是美國公司員工、**機關公務員、軍隊官兵裝備書。
普京曾建議“每一位俄羅斯公民都應該閱讀這本書”，李開復也說“這是一本非常好的書”。作者史蒂芬·柯維博士是美國學界的“思想巨匠”，被《時代周刊》評為“美國25個最具影響力人物”之一，得到美國**奧巴馬的特別接見，是前**克林頓特別倚重的顧問。同時，他還是世界上最大的為組織和個人提供培訓和管理咨詢的公司franklin covey的創(chuàng)始人。公司與世界500強企業(yè)、上千家中小企業(yè)和**職能部門建立了建設性合作關系。
總而言之，從以上的概述我們可以得出一個結論：這本書是非常強大的，他的作者更強大！那么這本書是關于什么的，七個習慣是什么？
首先，我想問你幾個問題：在你的日常工作和生活中，你是否有以下困惑和苦惱？
你的事業(yè)很成功，但卻犧牲了你的個人生活和家庭生活。
◆你對下屬有很高的期望，你盡力去對待和激勵他們，但你就是感覺不到他們的忠誠。
◆有太多事情要做。你總覺得時間不夠，壓力大，整天忙，一周七天，天天忙。
◆你想好好教育孩子。但每次要孩子做點什么，都要時時刻刻在旁監(jiān)督，還得忍受他們不時的抱怨，結果還不如自己動手來得簡單。
其實，這些都是我們遇到的一些共性和深層次的問題，不是一兩天就能解決的。但書中的七個習慣可以幫助我們解決這些問題。
習慣一：積極主動
所謂“積極主動”，即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。也就是說，一個人應該對自己的人生和選擇負責，傾聽自己內心的聲音，設定自己的人生目標，為之努力。積極主動是人類的天性。
命運掌握在我們自己手中，我們不能只是被動地適應環(huán)境，要主動，要以積極的態(tài)度面對身邊的一切。機遇時刻存在，重要的是我們能不能抓住。主動推銷自己，是“打工皇帝”唐駿取得成功的秘訣！
習慣二：以終為始
所謂“以終為始”，就是說從現(xiàn)在開始，以你的人生目標作為衡量一切的標準，你的一言一行，一舉一動，無論發(fā)生在何時，都必須遵循這一原則。也就是說，在做任何事情之前，首先要認清方向，確定目標，記住自己的目標，每天都要為這個目標不懈努力。如果一個人沒有自己的目標，他就像沒有舵的船。他只能隨波逐流，最終迷失方向。
漢高祖劉邦在年輕的時候看到秦始皇出巡的車駕，就立志“大丈夫生當如此”，之后經過幾十年的不懈努力，成為我國歷史上第一個平民皇帝。
習慣三：要事第一
有效率的人必須是有秩序的人。他懂得選擇，注重分析事物的重要性，把最重要的事情放在第一位，合理安排日常事物，不讓瑣碎的事情牽著鼻子走。舉個例子，我們工作中，上班第一件事可以對當天需要處理的事情進行羅列和分類，按照書中方法畫一張圖表：分為重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情，然后對照圖表規(guī)劃自己一天的工作，排定事情的優(yōu)先順序，清晰工作目標。
當一天工作結束時，檢視當天的圖表，可以發(fā)現(xiàn)哪些工作還沒有完成，哪些工作還可以做得更好，從而使個人的積極能動性能夠充分地發(fā)揮出來。
習慣四：雙贏思維
我們知道，人際交往有六種方式：利己、利己、自我犧牲、傷害雙方、獨處和準備好聚在一起。這里講的“雙贏”就是第一種模式。
我們現(xiàn)代人經常把這個社會比喻成“競爭的角斗場”，看事、做事通常是“非強即弱、非勝即敗”的簡單二分法。雙贏的人把生活看作是合作的舞臺，而不是競技場。雙贏意味著雙方共享同樣的幸福和快樂。這個結果將使每個人都愿意接受這個決定并完成這個計劃。
那些傷害他人、造福自己的人看到的是短期利益。這種行為實際上是一種自我挫敗的方式。對方在受到損失后必然不想再與你合作或者相處，甚至會尋機報復，以彼之道，還之彼身，損人利己其實就是損人損己。實世上，世界如此之大，每個人都有足夠的立足點。其他人的所得不必視為自己的損失。
同學們覺得呢？
習慣五：知彼解已
對于我們的年輕同志來說，學習如何處理人際關系是一門非常重要的課程。史蒂芬博士教給了我們最關鍵、最基礎的原則：知彼解己、換位思考。
所謂“知彼解己”，即首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵。辦公室里，和諧的氣氛最重要。
只有處理好與領導、同事的人際關系，營造和諧的氛圍，才能更好地開展工作，有效地提高工作效率。
習慣六：統(tǒng)合綜效
所謂“統(tǒng)合綜效”，這里說的是組織和集體的智慧，整體大于部分之和?？鬃诱f：“三人行，必有我?guī)煛?，毛主席也說：
“人多力量大”。每個人都是老師，每個人都有和他人不一樣的地方，“統(tǒng)合綜效”即尊重個體的差異性，善于聽取他人意見，相互學習，相互提高。一根鋼管、一塊石頭，這兩者都是最簡單的東西，單獨每一樣的作用都很有限，但是如果用這塊石頭作一個支點，兩者結合就變成了一個杠桿，足以撬動千斤巨石，這就是統(tǒng)合綜效的作用。
習慣七：不斷更新
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。就像池塘里的水一樣，我們每個人都應該從身體、精神、智力和社會情感四個方面不斷更新自我，提高自我。同時，這四個方面要均衡發(fā)展。任何一個方面出現(xiàn)問題，都會導致其他方面的能力下降，導致整體效率下降。
由此可知，不斷的平衡更新對于一個人的持久發(fā)展具有極大的重要性。
思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。所以要想成功，這七個習慣是關鍵。但是習慣不是一天的事情，它必須有一個開始，開始就是現(xiàn)在！
這就是我的讀書心得體會，很膚淺、很粗糙，還請各位多多諒解。謝謝大家！
高效能人士的習慣讀后感 篇4
培養(yǎng)好習慣，作高效能人士
最近才抽空把《高效能人士的七個習慣》給看完。我看書的習慣是拿紅筆畫線，也就是看到比較精彩、有意義的語句，為了以后好找、為了加深記憶，就在下面劃一道紅線。而看《高效能人士的七個習慣》一書，幾乎沒畫幾條線，因為他沒有什么“語不驚人死不休”的語言，都很樸實，通俗易懂，從“精彩角度”沒什么可劃的；但是，每一句話又似乎都值得記住，都可以細細品味，從“有意義角度”又需要劃很多，但劃太多了就沒法劃了。
看完之后真是真是受益匪淺，不僅僅it運營這些工作上可以運用到，平時生活上更需要這樣的人性兼科學性的合理化安排。
書中一開始就強調著任何舉止活動都必須以人的品德為優(yōu)先考慮因素。通過學習運用這七個習慣，你不僅可以提高工作效率，還可以更好地處理生活圈中的事情，因為這些習慣不僅讓你用技能去考慮事情的優(yōu)先順序，而且讓你時刻考慮自己想扮演什么樣的角色。我們來詳細談談七個習慣：
習慣一：主動性——影響生活和工作的好習慣
這本書強調積極主動不是魯莽，而是基于人類道德和對自己行為的責任而采取的行動。主動性不受外部環(huán)境的影響，而取決于自身，理性有助于更好地理清情感，人有能力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在日常工作中，也要主動履行勞動義務，不要等到領導安排好了工作。這種指導性工作方法不僅效率低，而且沒有創(chuàng)新效益。
由此我們的it運維更需要的是積極主動性工作。
習慣二：以終為始-----做到有計劃、有規(guī)劃
從結尾開始提醒人們先確定自己想要的結果，然后根據結果計劃實現(xiàn)。這個過程也被稱為第二次創(chuàng)造。首先，你可以在頭腦中構思出你的最終期望，然后第一個創(chuàng)造就是構思出計劃，第二個創(chuàng)造就是按照計劃付諸行動，從而達到最初的期望。好比it運維的工作中，先將一個需要實現(xiàn)的一個效果或者目的描述出來后，然后根據具體的效果或目的去制定計劃，然后再由it人員來實施的話相信可以事半功倍。
習慣三：要事第一------凡事分輕重
有效的管理是掌握密鑰管理，把最重要的事情放在首位。自主性和身份角色的重要影響者（領導、妻子、孩子的父母等）決定什么是關鍵點，然后依靠自我控制來把握關鍵點，并是重把他們放在第一位，以免受到感情、情緒或沖動的影響。要集中精力于當急的要務，就得排除次要事物上的牽絆，此時要有說"不"的勇氣，但是說“不”的同時也不要忘記下文中的第四第五個習慣，盡量聆聽盡量去溝通以達到了解對方需求，表達自己意愿，從中取得一個雙贏辦法。
it運維中尤其需要區(qū)分各種事務的輕重之分。
習慣四：雙贏思維——換位思維的理解與人際溝通的良好橋梁
試著拋開雙贏或雙贏模式，考慮雙贏模式。這樣，雙方都很積極地處理事情，達到目標一致、行動一致的效果。這和習慣一有很大關系。畢竟，從道德角度考慮，雙贏才是最好的結果。找到一個平衡點需要很多努力。無論哪是工作生活中，人與人相處，項目洽談等等場景事件上，能夠以這個為目標的話將會使得事情推進得很順利。
習慣五:知彼解己------理解別人同時讓別人理解自己其實書中一開始便有例子說明這一點很重要，因為只有去了解不同的觀點，了解不同的角度的時候我們看問題、處理事情的時候視野跟整體概念就會達到一個新的認知。這也提倡人們應該傾聽，思考，然后表達。
無論工作或者生活都需要知彼解己不僅是讓別人覺得你可靠同時也可以讓你去了解別人，了解不同的觀點，從而完善自己的視角的盲點。
習慣六:統(tǒng)合綜效------眾人合力遠大于個人之力
1+1可以大于2甚至更大的效果，綜合效益是應對增長和變革障礙的最有力方式。助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量；相反地，阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺。如果你不想消除阻力，只要增加推力，就好像你把力放在彈簧上，總有一天會引起反彈。
如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統(tǒng)合綜效的整合功夫，不僅可以破解阻力，甚至可以化阻力為動力。
習慣七：不斷更新------防止停止不前的腳步
不斷更新，強調著人生在世任何的下一個計劃、下一個學習目標、下一個工作計劃都在不斷的更新人生才過的有意義，并且知識不斷的積累，自己所期許的目標結果不斷的實現(xiàn)的話，不久的將來，自己所努力去改變的現(xiàn)狀將翻天覆地的改變。
本書中所強調的并不是一個具體的提高效率的工具，而更重要的是提倡如何的去樹立正確的人生態(tài)度；如何了解事物的多面性；如何去規(guī)劃目標；如何合理的辨別分析重要與次要；如何去避免只為了自身的利益而行動；如何去了解別人并且讓別人了解自己；如何去結合大家來實現(xiàn)更高的效益。一切都是以道德為基礎，以人性為初衷，有效利用各種現(xiàn)有資源，實現(xiàn)雙贏。我仍然需要不斷更新我的計劃和提高自己。正如做事必須擁有主動理性，要根據實際情況以最終期望、目標效果來策劃計劃，然后才付諸行動，這樣不僅效率高，而且不會背離最初的目標去發(fā)展事物。
掌握事物的要點，懂得了解別人，讓別人了解，而不僅僅是為了自己的利益，實現(xiàn)雙贏。最后還要更懂得去善用公眾資源，合作的效應，讓事物發(fā)展得更好。這所謂的七個習慣其實都是相互補充的，密切相關的。
能做到這一點真的不容易。很難堅持下去。很難不斷更新和學習。
我們要懂得磨練自己。生活和工作靠自己，所以他們是最寶貴的財富。工作本身不能給人們帶來經濟安全感，但有了良好的思維、學習、創(chuàng)造力和適應能力，才能使自己立于不敗之地；有了創(chuàng)造財富的能力才是真正的財富。
讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗，是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中，才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養(yǎng)這七個習慣，我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步，逐漸成長為一位真正高效能的優(yōu)秀教師。
高效能人士的習慣讀后感 篇5
椒江區(qū)第二實驗小學蔡鴻強
正如一個人的卓越并不需要完美的人生，一本書的卓越并不是因為他所表達的一切都是真理，而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理。《高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中的道理通俗易懂，字里行間帶有侵略性和戰(zhàn)斗精神，有力地推動了對自己命運的掌控。
隨著中國的開放和市場經濟的逐漸建立，民眾也渴望追求“拼搏”與“成功”，一掃先人的儒雅之風。本書在國內風靡一時也不難理解。在讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力，必須從改變自己內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質，同時輔助一些必要和實用的有效方法。
《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體，它們相輔相成， 既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依賴轉向獨立，從而實現(xiàn)“個人成功”，也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等，促進團隊溝通與合作。而不斷更新涵蓋了前六個習慣，促使我們從身心的改善入手。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習慣。
“積極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，″要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，會使每一個人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法，對于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和決心至關重要，要按照書中所寫去做還是很難的。做事的恒心和毅力，決定了成功的可能性。性格決定命運。如果你想改變你的命運，你必須首先改變你的性格。
本書沒太多提及性格，但頻繁的用了“習慣”二字。作者認為習慣是習慣是知識、技能和意愿的交匯。知道該做什么，該怎么做，有意愿去做，這三者的結合構成了做事的習慣。
通過改變個人習慣，改變個人性格最終可以改變自己的命運。
以下就七個習慣具體談一談感受
習慣一：積極主動
積極意味著采取主動，對自己過去、現(xiàn)在和未來的行動負責，并根據原則和價值觀而不是情感或外部環(huán)境做出決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦－－自覺、良知、想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生活，這也是每個人最基本的決定。
如果你不向前走，誰又會推你走呢？因此，積極主動的態(tài)度，是實現(xiàn)個人愿景的原則。 主動積極是書中提及的第一條習慣，作者認為：
客觀條件受制于人，并不足懼，重要的是，我們有選擇的自由，并且可以對現(xiàn)實環(huán)境進行主動積極回應；人要對自己的生命負責，為自己創(chuàng)造有利的機會，做一個真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句是“有選擇的自由”，現(xiàn)代社會的重要特征是：社會的個體擁有選擇的自由。
每個人都可以選擇自己想要的生活。潛規(guī)則是不妨礙他人的選擇自由。接著，個人必須為自己的選擇導致的結果承擔責任。當外界有刺激時，積極的人必須能夠根據自己的價值判斷做出自己的選擇，然后給出自己的回應。
這種自由被視為“人類最終的自由”，即在任何環(huán)境中，人有能力自由選擇自己的態(tài)度及回應方式。這給廣大沒有做出選擇的人提供了一線光明和希望。
我們經常說：“我不小心忘記了……， “我遲到，因為……”、“其實是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨，其實我們應該主動積極地創(chuàng)造未來、實現(xiàn)夢想。所以，有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責；他們致力于實現(xiàn)有能力控制的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情；他們通過努力提升效能，從而擴展自身的關切范圍和影響范圍， 同時積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。
習慣二：以終為始
高效能的人懂得設計自己的未來。他們仔細地計劃自己想成為什么樣的人，想做什么，想擁有什么，并清楚地寫下來作為決策指導。因此，“以終為始”是實現(xiàn)自我領導的原則。
這將確保你的行動符合你的目標，不受他人或環(huán)境的影響。
確立目標后全力以赴，許多人在埋頭苦干時，尚未發(fā)掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過自己的人生信條：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？
你生活的重心是什么？只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚起意志力，用全部的力量和毅力去實踐，才能獲得內心最大的滿足。
所有事物都經過兩次的創(chuàng)造先是在腦海里，其次才是實質的創(chuàng)造。在制定任何計劃時，個人、家庭、團隊和組織都應首先制定愿景和目標，然后以此為基礎塑造未來，并致力于他們最重視的原則、價值觀、關系和目標。對于個人、家庭或組織來說，使命宣言是最高形式的愿景。它是主要的決策，支配著所有其它的決策。
領導的核心是在共同的使命、愿景和價值觀之后創(chuàng)造一種文化。
實際中的創(chuàng)造是由心智來創(chuàng)造的，遠期目標決定的是未來，而不是到了未來我們在做什么？書中提到了創(chuàng)造的順序：第一步是規(guī)劃預期的結果，二是實現(xiàn)預期的結果；區(qū)別只在于一個是規(guī)劃，另一個是實現(xiàn)，但人往往缺乏的是規(guī)劃，沒人去想很遠，所以目標管理是很重要的，看了書我也明白了，為什么有的人得不到他們想要的？
不是因為機會，不是因為能力，而是因為他們不知道自己想要什么？那又怎么能得到呢？得到的又是什么呢？
所以說，活在沒有目標的情況下是很悲慘的，這也讓我明白了，當我得不到我想要的的時候，問問自己要過嗎？有多么強烈的想要？
目標都可以設定，會寫字的人都會，但〖以終為始〗說的是“以結果為目標”，因為目標有可能得不到，但結果是一個人一定得到的，所以你希望自己的結果如何，用此來刺激自己，調動自己的主動積極性，這才是好習慣、高效能習慣。
在過去的工作習慣中，我總是問自己工作中是否有明確的目標？但也僅局限在做單件事情上，缺乏系統(tǒng)的目標，對事情過程控制不好，經常有頭沒尾；〖以終為始〗講了一個“個人宣言”，我認為很好，我太缺乏與自己溝通了，不知道自己要的是什么？這只是事實。很多事情都偏離了目標，我們還在拼命地學習常識，效率很低。
習慣三：要事第一
〖要事〗第一即實質的創(chuàng)造，是夢想（你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序）的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，〖要事〗也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均針對〖要事〗而來，重點是，把〖要事〗放在第一順位。
〖要事〗是我們前一階段討論很久的一個概念，多么的好我就不說了，我認為〖要事〗是目標事情，是符合宣言中“以原則為重心”的目標，這樣的事才應該被稱為〖要事〗，如果弄不懂什么叫〖要事〗，就難以把時間管理好，〖要事〗也做不好。
每個人的“重要事情”都是不同的，因為“重要事情”是由使命和價值觀決定的，所以“重要事情”是由人決定的，事情的重要性大于時間，所以緊急情況是時間管理的問題，“重要事情”的完成是“從頭到尾”的延續(xù)。
有效率的人會花一小部分時間處理緊急和危機事件。他們將把重點放在重要而非緊急的事項上，以保持效率與效率之間的平衡。
“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點管理。領導者在決定了什么是關鍵點后，要抓住關鍵點，時刻放在第一位，避免受到感情、情緒或沖動的影響。
習慣四：雙贏思維
〖雙贏思維〗是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會、財富及資源，而非患不足的敵對式競爭。雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人（輸贏）。我們的工作伙伴和家庭成員需要考慮相互依賴（“我們”，而不是“我”）。
“雙贏思維”鼓勵我們解決問題，幫助個人找到互利的解決方案。它是信息、權力、認可和獎勵的共享。
〖雙贏思維〗我認為把人引向了更高的層次，也是做人的境界，似乎更高于佛家學說，既現(xiàn)實又大愛，這一點很難做到，又很容易做到。
大多數人的性格是做不到的，少數性格類似的人努力后會做到，所以〖雙贏思維〗是我成熟所追求的目標，是對自己、社會了解的更深的表現(xiàn)，在這一點上，我認為是七個習慣中最難作到的，也直接影響著“統(tǒng)合終效”。
在〖雙贏思維〗的基本原則和主要思維上都提到了人際關系，我也這樣認為，雙贏是人贏，而非物贏，那么要不傷害自己還要讓雙方都好，就必須有兩好的人際關系，而書中的“主要流程”的第一點也說了“在勇氣與體諒之間實現(xiàn)平衡，以需求共同利益”，雙贏還要需要勇氣和體諒，所以要學會雙贏的思維。
具有雙贏思維的人通常有三個性格特征：正直、成熟和富有。他們忠于自己的感情、價值觀和承諾；他們敢于表達自己的想法和感受，能夠以開放和體貼的態(tài)度對待他人的想法和經驗；他們相信世界上有足夠的發(fā)展資源和空間供大家分享。
自利觀的形成是建立在正直、成熟、豁達的人格基礎上的。開放的胸懷源于崇高的個人價值觀和自信的安全感。因此，它不怕與他人分享名利，所以它愿意嘗試無限的可能性，充分發(fā)揮創(chuàng)造力和廣闊的選擇空間。這本書提到相互依存。我認為相互依存是一種長期的合作方式。如果有短期合作，我認為互補性更好，可能更實際。
習慣五：知彼解己
當我們放棄回答，用理解去傾聽別人的話，我們就能打開真正的交流，增進彼此的關系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。了解對方需要仁慈；了解自己需要勇氣。能夠平衡兩者可以大大提高溝通的效率。
在有了〖雙贏思維〗的基礎上，人就會耐心的去傾聽，才會有合作產生，如果沒有〖雙贏思維〗的思想，就談不上了解對方和解放自己，這一點我做得不好，很多時候別人的話是聽不進去的，所以根本就不了解對方的意圖，只是一味的認為自己是對的，所以就不可能協(xié)作好，
〖知彼解己〗需要的是主動，如果單方面去做是沒有效果的，所以了解到此習慣的人一定要拿出誠意來，畢竟大多數人還是使用過去的觀念去處理問題。
要培養(yǎng)設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽。
眾所周知，有效的傾聽不僅能獲得廣泛準確的信息，而且有助于雙方情感的積累。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時，我們的人際關系也就上了一個臺階。
習慣六：統(tǒng)合綜效
〖統(tǒng)合綜效〗談的是創(chuàng)造第三種選擇－－既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果－－不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。
高效能人士的習慣讀后感 篇6
拿到這本書之后，從吸滿水的海綿的縫隙時間里終于把它讀完了，斷斷續(xù)續(xù)的最大壞處就是對書的整體認識有些模糊，有時候難免會像盲人摸象，摸到的都是“零部件”。不過，這本書的條理實在是太過清晰了，還有一副異常強大的圖例，想模糊都難。當然，如果真正要完全實現(xiàn)這本書的價值至少要做到：
理解之，踐行之。
人生，對外部世界的認識理解和不斷進步，是基于自身觀念的，人生來就是戴著主觀眼鏡的，而且隨著歲月流轉，度數越來越深；而真正的成功，不是投機取巧，而是基于內心力量的成功。因此，要想成長并取得真正的成功，我們需要不斷地自我修養(yǎng)，降低眼鏡的度數，在世界、社會和自我價值觀之間尋求共識。書中提到的以我為中心，設定目標，掌握重點，利民利己，自立，集思廣益，均衡發(fā)展的七個習慣，是一個從依賴到獨立到相互依存，從個人成功到人際成功的過程。
實際上，在我看來，這也是一種從思考到技巧的方式。片面追求前者會成為僧人或哲學家，片面追求后者只會是一種虛偽的表現(xiàn)，沒有思維技巧，它只會是一種強迫的表現(xiàn)，而不是發(fā)自內心的力量。
在這本書中，作者將七種習慣分為三個時期：依賴期→獨立期→依賴期。
依賴期是大多數人看不到這本書的時期。家庭、事業(yè)和愛情都有這樣的不幸和煩惱。
獨立時期是我讀完這本書后決定改變的時刻。在這個時期，有三個習慣能幫助你走向個人領域的成功：一是主動積極；二是以終為始；三是要事第一。
在這個階段，我關注到的書中閃光點有：
①品德魅力＞個人魅力
各種關于個人魅力的速成書什么時候成為主流。《個人成功的五十條魅力》，《你該這么說話》，《個人魅力大集合》......仿佛只要掌握了人際領域的各種技巧，你就是戰(zhàn)無不勝的。
巧舌如簧也成了褒義詞。
然而，這本書的作者一開始就提出了自己的觀點。于個人魅力相比，誠實、謙遜、忠誠、節(jié)制、勇氣、正義、耐心、勤奮、簡單和其他看似老式的美德是成功的基礎?；ㄑ郧烧Z也許能迷惑人們一段時間，但只有這些美德才是永遠閃耀的金子。
②不急迫但很重要的事兒才是第一位的
在要事第一這一章里，作者把圍繞于你身邊的事兒分為緊迫且重要，緊迫但不重要，不緊迫但重要，不緊迫也不重要。
大多數時候，人們往往把注意力放在第一位，即緊急和重要的事情上。但在筆者看來，最重要、最不緊迫的事情是第一位的，因為這些事情往往是戰(zhàn)略性的，具有長遠的影響和意義。
以我自己來說，每天的日常工作就是緊迫且重要的，但是一周讀一本管理類的書籍充電就是不緊迫但重要的。很多時候忙完一天的工作，腦子已經亂糟糟的了，諸如“今天不看書了，腦子亂”這樣的借口就會不由自主出現(xiàn)在腦海里。于是讀書計劃耽擱也就耽擱了。
然而這些不緊迫但重要的事兒卻是以后發(fā)展的基石。缺少了這些基石，我的職場就沒有積累，永遠像是不停歇的陀螺，圍著一個原點轉。
相互依賴的時期是在三個獨立點之后在公共領域取得成功的時期。在這個時期，下面這三個習慣至關重要：
·雙贏思維
·知彼解己
·統(tǒng)合綜效
在這個階段，我關注到的書中閃光點有：
①理解不是口頭說說的
在知彼解己這章里，作者主要探討了人和人之間怎么才能相互理解，你真的明白對方想要表達的意思嗎？你能對對方說的話感同身受嗎？這里作者提出了一個概念——移情。
所謂移情，就是試圖從對方的角度去思考一些事情，這樣才能更好地理解對方的初衷和立場，只有溝通，才能事半功倍地得到事半功倍的結果。這就要求你是真心實意的，不需要什么談話技巧、秘籍，而是用自己的心去感受對方說的話。
算算，好像只有六個習慣嘛，那最后一個是什么呢？
這個習慣不屬于這三個時期中的任何一個，因為它貫穿于一個人一生中的所有時期——不斷更新。一般來說，它意味著不斷的學習和不斷的進步，隨著學習和進步的螺旋式上升。學了一點、進步一點，再學習一點、進步一點。
所謂“人生就是不停地學習”。
對于這本書的七個習慣，我有一些自己的理解和想法。我們常常聽別人說：習慣決定性格，性格決定命運。
史蒂芬.柯維在這本書中說：“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。
”，其實這兩句話都是一個意思，也就是說：習慣決定命運。人的性格本質上是人的習慣的綜合。習慣決定了我們做事的基本方法，所以有好習慣的人會有好的命運或結果，而有很多壞習慣的人會受苦。
習慣決定命運
讀《高效能人士的七個習慣》
習慣決定命運。我們經常聽別人說：習慣決定性格，性格決定命運。
史蒂芬.柯維在這本書中說：“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。
”，其實這兩句話都是一個意思，也就是說：習慣決定命運。人的性格本質上是人的習慣的綜合。習慣決定了我們做事的基本方法，所以有好習慣的人會有好的命運或結果，而有很多壞習慣的人會受苦。
習慣是什么。斯蒂芬·柯維將習慣定義為知識、技能和意志交織的結果，這更為深刻，我們不必去理解。
簡言之，習慣是一種長期的生活方式。它不是天生的，而是后天的。我們都知道養(yǎng)成好習慣很難，而壞習慣很容易學會。這本書說的是，為了成為一個有效率的人，我們應該養(yǎng)成一些好習慣。
史蒂芬·柯維提出人是逐步成長的，人的成長可以分為三個階段，從依賴、獨立到相互依賴。在這個過程中，人們也逐漸成熟。成長的過程就是習慣培養(yǎng)的過程，好的習慣培養(yǎng)好了，人自然也就成長了、成熟了。
新的思維方式。值得一提的是，斯蒂芬·柯維提出了一種新的思維方式。他強調：
要由內而外，循序漸進，以原則為中心，以品德為基礎，通過改變思維模式，培養(yǎng)新的習慣來謀求人生的成功。這與時下比較流行的速成論、個人魅力論是完全相反的，也是我們真正應該提倡的。在速成論的心態(tài)之下，人往往急于求成，一心想去做速成的事，對其他的人或事都缺乏耐心，這不僅于事無補，反而很多時候還會壞事。
關注圈和影響圈。史蒂芬.柯維提出關注圈和影響圈和理論。
關注圈就是你關注的范圍，影響圈是你可以直接或間接發(fā)揮影響的范圍。一般關注圈大于影響圈，也就是說你關注的范圍中總有一部分你是無法施加影響的，我們都關心國家大事，但在很多事情上我們是無能為力的。如果關注圈過大，而影響圈過小，人會感覺到無奈、失落，這時首先要想辦法減小關注圈。
然后，要想辦法擴大影響圈。史蒂芬.柯維強調產出/產能平衡原則，過猶不及，有多大的能力做多大的事。
我們可以逐步擴大我們的影響圈，當你的影響圈擴大以后，你就可以做更多的事、做更大的事。
以原則為中心。每個人都有自己的世界觀和人生觀，每個人生活的中心也是不同的。史蒂芬.
柯維認為除了原則以外，以其余的任何東西作為自己生活的中心都是有缺陷的。原則就是真理，原則是人類共有的準則和財富，原則不受現(xiàn)實當中人或事物的影響，它始終在那里，恒久不變、歷久彌新。所以以原則為中心、從原則出發(fā)可以使你在遇到難以抉擇的情況時仍然有明確的方向。
我認為，影響我生活的五個最重要的原則是：
1.誠實。我確信人應該誠實地生活，雖然會有很多困難，但無論如何也要堅持；
2.自律。我確信自律是人獲得幸福的幾由之路。過程可能會比較痛苦，但結果必定是快樂的；
3.善良。我確信善良是人與人相處必須遵守的法則，害人之心不可有，不以善小而不為；
4.勤奮。我確信勤奮是的成功的必由之路。一份耕耘一份收獲，也許耕耘很艱苦，卻沒有收獲，那是因為時候還沒有到；
5.堅韌。我確信堅韌是成功的基礎。不堅持無法獲得成功，尤其是在困難面前，無論如何不能輕言放棄。
重要不緊急事務。行動比什么都重要。但行動要分清輕重緩急，要做到要事第一。那么什么事情最重要呢？史蒂芬.柯維提出重要但不緊急的事務最為關鍵，一定要馬上行動。
授權。授權是提高效能的重要手段，可惜一般人大多不肯或不會授權，總覺得不如靠自己更省時省事。其實把責任分配出去，自己才有余力從事更高層次的活動，不放手，就沒有高效。
授權代表成長，不會授權，工作不會進步。授權基本上或以劃分為兩種類型：指令型授權和責任型授權。
指令型授權等于沒有授權，而只是吩咐別人去做。責任型授權關注的是最終的結果，授權人提出預期結果和指導方針，明確可用資源和責任歸屬，之后由被授權人開展工作，最后授權人隨時做好檢查和考核，以確保授權的任務能夠被妥善地執(zhí)行。
七個習慣。史蒂芬.柯維提出的七個習慣中，自我提高的有三個，合作共贏的有三個，最后一個是可有可無的，叫不斷更新。先把七個習慣列在這里：
習慣一：積極主動（be proactive），積極主動的重要前提就是轉變思維方式。強調以原則為中心，以品德為基礎，要求由內而外地實現(xiàn)個人效能和人際效能。
習慣二：以終為始（begin with the end in mind）
習慣三：要事第一（put first thing first）
習慣四：雙贏思維（think win/win）
習慣五：知彼解己（seek first to understand,then to be understood）
習慣六：統(tǒng)合綜效（synergize）
習慣七：不斷更新（sharpen the saw）
這七個習慣的關系，用史蒂芬.柯維的話來說就是：越是積極主動（習慣一），就越能在生活中有效地實施自我領導（習慣二）和管理（習慣三）；越是有效管理自己的生活（習慣三），就能從事越多的第二類事務的更新活動（習慣七）；越能先理解別人（習慣五），就越能長到統(tǒng)合綜效的雙贏解決方案（習慣六和習慣四）；越是改善培育獨立性的習慣（習慣
一、二、三）就越能在相互依賴的環(huán)境下提高效能（習慣四五六），而自我則是強化所有這些習慣的過程（習慣七）。
通讀完全書，我對這七個習慣的認識是：首先要轉變思維模式，以積極主動的思維來思考工作、生活和學習；然后要想清楚自己到底要成為什么樣的人，根據自己的角色不同，為自己確定目標，
為自己建立使命宣言；第三根據使命宣言，著力關注重要但不緊急的事務，以謀求長遠的利益。養(yǎng)成這三個習慣后，個人就可以成長，進入獨立階段。然后，要
主動和他人共贏，先理解別人，再讓別人知道自己，最后發(fā)揮集體中每個人的長處，共同完成集體共同的目標。
七個習慣中，我比較認同前三個習慣，這三個習慣是關系個人成長的，比較容易控制。至于后面的幾個習慣，則和你所處的環(huán)境有著極大的關系。前三個習慣用最簡單的話來說，可以概括為：
主動、目標、行動。對我個人而言，我認為最關鍵的是要行動，要努力做到知行合一，通過做到知行合一，最終達到天人合一的境界。在行動中，授權是當前最為重要，也是最可有所作為的工作，要學習授權、學會授權、善于授權，最終成為一名合理的管理者。
grant me the serenity to accept the things i cannot change, courage to change the things i can change, and wisdom to know the difference..
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用了這個名字，其實看的書名字不是這個，雖然是同一本書。此書的英文名字是《the seven habits of highly effective people ——restoring the character ethic》，我看的是96年三聯(lián)書店出版的第一版翻譯，中文名字定為《與成功有約——全面造就自己》，其實與其后中國青年出版社出版的《高效能人士的七個習慣》是同一本書，連翻譯者都是一個人。
這就是我的第一個讀后感了，看來，酒香也怕巷子深，而且名字起得不要太俗，西方國家出版業(yè)起名字確實有一套，有懸念又切中主題。
本書總結論述了七個習慣，其實更應該說是七個信條，不僅僅對于高效能人士有價值，而是人生自我修煉的七個信條。一本好書，但是卻沒有想象那么好。可能是因為，雖然書中提到的七個信條真的都是非常精粹和正確的人生道理，但實際掌握和融合進自己信念的過程要遠比書中提到的方法復雜得多，盡管書中反復論述這些信條的重要性，實際上，對這些的體會和認可，是需要人生中不斷摸索和反思才能得到的。
而且，大言不慚一點，其中每一個信條，我都接觸和思考過了，以往的感想總結已經幾乎涉及到了七個習慣的每一點，所以，這本書沒有能夠給我新的啟發(fā)和特別的感觸。
人生，對外部世界的認識理解和不斷進步，是基于自身觀念的，人生來就是戴著主觀眼鏡的，而且隨著歲月流轉，度數越來越深；而真正的成功，不是投機取巧，而是基于內心力量的成功。因此，要想成長并取得真正的成功，我們需要不斷地自我修養(yǎng)，降低眼鏡的度數，在世界、社會和自我價值觀之間尋求共識。書中提到的以我為中心，設定目標，掌握重點，利民利己，自立，集思廣益，均衡發(fā)展的七個習慣，是一個從依賴到獨立到相互依存，從個人成功到人際成功的過程。
實際上，在我看來，這也是一種從思考到技巧的方式。片面追求前者會成為僧人或哲學家，片面追求后者只會是一種虛偽的表現(xiàn)，沒有思維技巧，它只會是一種強迫的表現(xiàn)，而不是發(fā)自內心的力量。
雖然，這本書沒有給我什么震撼，卻也是印證了自己的一些想法，并且也給予了一些額外收獲，但不能算是使得我的想法更系統(tǒng)，因為，盡管書里畫了一個圖，但是，我覺得，本質而言，這七個習慣只能是七個習慣，并不能夠成為某個系統(tǒng)。
零星收獲，記錄如下：
1、人的求知有一扇“自內開啟的改變之門”，除非自己敞開心靈，拋棄舊有觀念，否則沒人能夠為你開門；
2、卓越不是單一的舉動，而是習慣?！獊喞锼苟嗟?/p>
3、人生有三種價值：經驗價值；創(chuàng)造價值；態(tài)度價值。
4、愛是動詞，不是感受。（不要說沒有愛情了，要說你主觀要不要愛）。
5、推諉責任的話語和行為會強化對宿命論的認同，說者會自己洗腦。
6、努力做事，插手“關切范圍”之事，可以逐漸擴大“影響范圍”，使得影響范圍愈加接近關切范圍，無能為力之感會逐漸降低。
7、人生面對三類問題：可直接控制的問題，改變自己的行為去消除問題；可間接控制的問題，發(fā)揮影響力去消除問題；無能為力的問題，微笑接受問題。
8、操之在我不是強出頭或者無視他人反應，而是更敏銳、理智，不受表象影響而分析實際、掌握問題癥結。
9、不怕錯只怕不改過。
10、借擬定目標的過程，澄明思慮，凝聚繼續(xù)向前的力量。
11、以原則為生活重心指導行動，行動會發(fā)過來加深對原則的認識和堅持的力量。
12、心靈演練，在腦中模擬各種情況下的反應，會有助于形成實際的處事習慣。
13、撰寫家庭使命宣言，讓全家參與，過程與結果并重，加強全家的溝通，共同信守一個目標。
14、充分信任的授權，教導下屬提高能力，起初會比自己完成工作更加費時，但絕對值得。
15、授權者必須出自管理的目的，而不是為了效果；授權的原則不能改變，但權限可以因人而異。充分信任的授權要對這些事情有所共識：預期的成果，應守的規(guī)范，可用的資源，責任的歸屬，明確的獎懲。
16、時間管理：選擇目標，安排進度，逐日調整。
17、良好人際關系的基礎是自制與自知之明，了解自己才懂得分寸。維系人與人之間情誼，最要緊不在于言語或者行為，而在于本性。
18、能增加感情帳戶存款的，是禮貌、誠實、仁慈與信用。這是被人信賴的基礎。
19、六種增加感情存款的方法：了解別人，注意小節(jié)，信守承諾，坦誠相待（闡明期望），誠懇正直，勇于道歉（并非勤于道歉）。
20、發(fā)生問題可能是增加感情存款的契機。
21、表達自己并非自吹自擂，而是根據對他人的了解來訴說自己的意見，有時候甚至會改變初衷。因為在了解別人的過程中，你也產生新的見解。
22、三個溝通層次：自我防衛(wèi)，彼此尊重，集思廣益。
23、自我修煉包括身體、精神、心智與待人處事四方面，無論是對個人還是對于團隊。
高效能人士的習慣讀后感 篇7
習慣四：雙贏思維
讀完 “雙贏思維”，一扇亮堂的門窗打開了。史蒂芬柯維說：“雙贏者把生活看作一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。
一般人看事情多用二分法，非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失”。雙贏要具備：
“誠信、成熟和知足”。 成熟是敢作敢為與善解人意之間的一種平衡狀態(tài)。它是一種能夠表達自己的感情和信念，同時又能體諒他人的思想和感情的能力。
這種能力是人際交往、管理和領導能力的精髓。只有溫柔、堅強、善良，才能實現(xiàn)互利。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易雙贏。
習慣五：知彼解己
“知彼解己”的溝通特征：行為的主動性、對象的多樣性、過程的互動性、目的雙贏性；還要具備一顆喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心。當我們在溝通時改以理解心去聆聽別人，才是開啟真正的溝通，增進彼此的關系。
了解對方需要善良，了解自己需要勇氣，能夠平衡兩者可以大大提高溝通的效果。眾所周知，有效的傾聽不僅能獲得廣泛準確的信息，而且有助于雙方情感的積累。當我們的修養(yǎng)到了解能夠把握自己，保持心態(tài)平和，能抵御外界干擾和博采眾家之言時，將同理心傾聽養(yǎng)成自己工作中的一種習慣，我們的人際關系就會豐富起來。
溝通還必須從正見、正思維、正語、正精進、正念出發(fā)，才能取得一致有效的成功合作。
習慣六：統(tǒng)合綜效
“統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則，集思廣益的合作威力無比，當人人都敞開胸懷，以接納的心態(tài)尊重差異，才能眾志成城，所向披靡。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的倍增效果?！敖y(tǒng)合綜效”闡述了一個簡單的道理，大家要有團隊合作精神，齊心協(xié)力，同心同德，比自己各自奮斗能夠取得更大的成果。
水至清則無魚，人至察則無朋、無徒；魚龍混雜，粗枝爛葉，才是形成江河湖海的“統(tǒng)合綜效”。
習慣七：不斷更新
“不斷更新”要茍日新，日日新，又日新；日事日畢日高。人生最有價值得投資是學習和培養(yǎng)自己，這是最寶貴和最有力的工具。我們要善于思考、善于溝通、善于學習、善于創(chuàng)造、善與適應，不斷更新自我，才能永遠立于不敗之地。
總之，七個習慣系統(tǒng)融合，相輔相成。思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定行格，性格決定命運。習慣是人們在長期的社會實踐和日常生活中逐漸形成的一種獨特的、相對穩(wěn)定的思維方式和行為方式。
習慣一旦形成，就會不知不覺地影響我們的思想和命運。因此，我們應該通過思考和行動逐步養(yǎng)成良好的習慣，努力成為一個有效率的人。
高效能人士的習慣讀后感 篇8
俗話說“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運?！痹谠浀囊欢螘r間里，我把它作為了我qq的座右銘。隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)自己沒有參透讀懂這句話，沒有真正理解其含義，自己離它還很遙遠，故刪除了該條簽名，至今也一直沒更新。
長期以來，我認為一個人的命運是由他的性格決定的，這是很難改變的。這兩年參加小孩的早教課程較多，很多老師都把0-3歲，當成孩子大腦智力發(fā)展的關鍵期，3歲以前大腦發(fā)展最快，以后逐漸減慢，5歲以前即完成整個人腦發(fā)育的80%，到7歲時大腦的結構和功能基本接近成人，故7歲以前是智力發(fā)展的關鍵期，而以3歲以前更為關鍵。同樣性格塑造關鍵期也是在該時期內。
正因如此，一個人的命運在你還是孩童時期都已有了大致的定論。在讀這本書之前，我堅信如果我們想改變自己的命運，我們需要養(yǎng)成良好的習慣。我也堅信，只有通過自身品德的修養(yǎng)，才能真正體現(xiàn)個人魅力，才能享受到真正的成功和持久的幸福。
有人說這是一本可以改變命運的書。我相信這是真的，但做起來并不容易。它需要我們堅持不懈。只有堅持不懈，才能養(yǎng)成改變自己命運的習慣。
不斷更新取，知彼解己，作為已過而立之年的我需要知道自己的奮斗目標，想要什么樣的人生，在有了目標以后同時還需要正確的方向，這樣的努力才有意義。很長一段時間，我常常覺得自己失去了什么，什么都沒做好。我也經常總結，想改善這種局面，但自己目前儲備不夠，許多事情需要循序漸進，速成與捷徑這種方法終究還是有弊端。
由于我沒能改變，我離我的目標還很遠，但我堅信，只要我的方向是正確的，我就會離目標越來越近。書中反復提到人類成長的三個階段，從依賴期到獨立期再到相互依賴期，充分說明了個人發(fā)展與群體的關系，這也是公司雙贏的經營理念。
讀完這本書，我突然覺得自己突然開悟了，我需要不斷更新自己的思維，我需要為自己制定每周計劃，我需要傾聽更多人的意見，我需要了解自己，我需要。在寫讀后感的前幾天，我愛人問我“我看你也看了不少書，怎么就沒發(fā)現(xiàn)你有什么變化？”。
當時我自己也在納悶，也沉思了片刻。我發(fā)現(xiàn)自己以前讀書基本上都是泛泛而讀，沒有對哪一本書真正讀懂過，很多理論不久就忘的差不多了，隔了一段時間，當我再翻開本書時，覺得它有時那么新鮮，與許總的深度、廣度結合差得太遠了。正因為如此，我希望現(xiàn)在我能從內而外，發(fā)自內心，把書本上的理論知識運用到我未來的工作和生活中，讓這種變化從此發(fā)生。
高效能人士的習慣讀后感 篇9
瀏覽一遍《高效能人士的七個習慣》，總體的感覺是，本書可以說是一本關于人類潛能啟蒙“圣經”。書中的道理通俗易懂，字里行間帶有侵略性和戰(zhàn)斗精神，有力地推動了對自己命運的掌控。這本書講述如何成功。核心是由內而外通過自我修養(yǎng)逐步養(yǎng)成七種習慣。
由此，不禁聯(lián)想到兩千多年前中國《禮記·大學》中關于修身齊家安天下的類似說法，“古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知，致知在格物。物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平?！蓖瑫r如“殺雞取卵”、“磨刀不誤砍柴工”、“己所不欲勿施于人”等我國的典故在本書中也有相似論述，由此看出中西方價值觀的相同點，以及古今中外人性的共同點。
從這些角度看，東西方文化的價值觀在為人做事的基本原則上是如此相似。因此，研究和實踐本書的思維方式和行為方式，式是現(xiàn)個人成功和企業(yè)成功的可行途徑。
筆者認為七種習慣之間，存在著密不可分的關系：愈是積極主動(習慣一)，就越能掌握人生的方向(習慣二)，有效管理人生(習慣三)。能夠不斷砥礪自己的人(習慣七)，方懂得如何了解別人(習慣五)，尋求圓滿的解決之道(習慣
四、六)。同理，一個人愈獨立(習慣
一、二、三)，就愈善于與人相處(習慣
四、五、六)。不斷地磨煉自己，則可以提升前六種習慣的境界。我認為，不斷提高自我修養(yǎng)，建立以原則為中心的思維方式，是培養(yǎng)良好習慣的基礎和保證。在瞬息萬變、充滿機遇和**的社會環(huán)境中，只有樹立和堅持自己的價值觀和原則，才能在自己的發(fā)展中有明確的目標，區(qū)分主次，不斷前進。
公司在業(yè)務迅速發(fā)展擴大的同時，在各項規(guī)范體系和制度的建立上，存在不可避免的不足與遺漏。從公司員工的角度看，在這種情況下，如果每個人都有正確的人生觀和價值觀，在工作中不洗牌、不抱怨，積極與同事和部門合作，相互理解，努力實現(xiàn)組織的共同目標和成功，做正確的事。相信會取得公司的企業(yè)文化的認同。
相信這樣的情況對個人的成功是一個更好機遇。
這本書不僅是一部發(fā)掘個人潛力、管理領導企業(yè)成功的理論書籍，同時在每章后都附有實踐落地的方法和工具，在以后的工作生活中可以反復研讀、實踐，相信我們可以按照本書的原則，不斷改進和提升自己和組織，取得人生和事業(yè)的成功。
《高效能人士的七個習慣》讀后感
幼兒教師教育網專題“《高效能人士的七個習慣》讀后感”推薦內容。
您最喜歡誰寫的作品的讀后感呢？我閱讀了作品這本書，讀完后受益匪淺，感慨萬千。那么我們可以寫一篇讀書筆記來加深對作品的理解和學習，請你閱讀欄目小編輯為你編輯整理的《《高效能人士的七個習慣》讀后感》。
《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇1】
《高效能人士的七個習慣》是一本倍受推崇的書，我的公眾號名稱中的“高效能”正是源自此書。作者史蒂芬·柯維，是美國著名的管理學大師。
從書名看起來，這似乎是本成功學的書籍。事實上，它遠遠不止教導我們如何成功，在我看來，它是人生路上的一盞明燈。
它講述的不是急功近利的成功速成法，而是基于人類本身特點總結出的成長原則。有一個著名的祈禱詞這樣說：上帝，請賜給我們胸襟和雅量，讓我們平心靜氣地去接受不可改變的事情；請賜給我們力量去改變可以改變的事情；請賜給我們智慧，去區(qū)分什么是可以改變的，什么是不可以改變的。
什么是“可以改變”的？不是別人，不是世界，是自己。而要改變自己，就要終身學習，不斷成長。這里的學習和成長，不是簡單的看書、掌握一些知識和方法就能實現(xiàn)的。在自我成長的道路上，這本書能給我們很好的指引。
那么，阻礙我們成長最大的障礙是什么呢？作者認為，思維定式對我們的影響巨大。就像出去旅行卻拿了一張錯誤的地圖，再努力也是南轅北轍。電視劇《都挺好》中的蘇明玉和《歡樂頌》中的樊勝美，就是因為不同的思維定式活成了不同的結局。
同樣是在重男輕女的環(huán)境中長大，蘇明玉在父母試圖犧牲她成就兄弟時，果斷的選擇了和家人決裂，并且一直致力于通過自己的努力活得更好。而樊勝美卻成了父母及哥哥一家的提款機，把改變命運的突破口放在了嫁個有錢人上，大好的光陰不去學習提升，而是用在美容和參加飯局上。
女人的成功靠自立自強還是靠男人？這樣不同的思維定式對人生的選擇有巨大的影響。對高效能人士來說，轉變思維定式才能實現(xiàn)根本的改變。書中在實現(xiàn)個人領域成功方面提到了三個習慣：積極主動、以終為始和要事第一。個人領域成功的關鍵是從依賴到獨立。蘇明玉和樊勝美二人不同的思維定式，導致她們這三方面做出了不同的選擇。
《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇2】
我隱約記得小時候家里也有一本。但是我已經想不起來，具體里面的內容。再次打開，對我也是受益匪淺。作者是美國人。美國人很信奉精英培養(yǎng)，講究效率。所以常常會用很高效能的方式去取得自己的目標。由此總結出一套通用的理論。還附帶了很多的可執(zhí)行的條條款款。本書還在不斷更新，不斷完善，對讀者而言是極好的。對于我而言，里面涵蓋的個人，團體，習慣的三個面，是很有幫助的。
回歸我自己的生活，我很少系統(tǒng)的去回歸和總結，但是想想身邊認識的事業(yè)和家庭做的很好的人。大致也是和書中提及的那樣去做的。在個人的事務中，要積極主動，以始為終，要事第一。在公共關系中，雙贏思維，知彼解已，統(tǒng)合綜效。最后，不斷地回顧，更新完善。形成一系列的習慣，成為一個更好的自己。
猛地看上去毫無問題，但我也在質疑。其一習慣是強大的。習慣到了一定的程度，是不是把人變成了機械人。我們在什么樣的情況下就會變成了機械的應對。會失去很多的樂趣。讀后感.其二高效能是個悖論。假如生活中只有高效能，木有低效能，地球就要爆炸了。人類的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的時間河流中，淡淡的一筆。卻自以為是的高效能，真的很幼稚。所以悠然自處才是生活的意義。
質疑之后，我也認為在一定的范圍內還是很實用的。至少可以很好地安慰和指導我們自己短暫的地球生存之旅。世界上其實本來就木有什么規(guī)則可言。世界的規(guī)則就是現(xiàn)代人類自己的游戲。參與了這樣激烈的游戲，我們就要有裝備。這個游戲中，我們的裝備是什么呢？
是自己，是家人，是事業(yè)。所以要不斷地完善自己的裝備，也就是不斷地完善自己，完善家人關系，完善自己的專業(yè)能力。而《高效能人士的七個習慣》，可以一定程度上可以幫我們提供技術指導。
在這樣的社會環(huán)境中，具備了這些裝備，應該可以活很好的一段旅程。
《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇3】
讀《高效能人士的七個習慣》有感1000字：
在2019年公司組織的“悅讀分享，品質輸出”活動中，被指定閱讀《高能效人士的七個習慣》一書，心中非常感謝領導的知遇之恩?。玫绞稚?，除了厚以外還有就是外國人寫的，心中暗自思量，這么厚的一本書，在規(guī)定時間讀完，還要寫讀后感，真是何悅之有??！
在離提交讀后感的期限越來越近，我的拖延癥也就不能再拖了。如是乎下班回到家后，我終于捧起了它，十分不情愿的翻開了此書。當看到序言里的一句話“不斷更新，每天贏取自己的勝利”時，我終于理解了什么叫開卷有益了。當讀到：“變化越徹底，挑戰(zhàn)越嚴峻，習慣越重要”、“誰也無法說服他人改變，因為我們每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門，不能動之以情、曉之以理，我們都不能替別人開門?！钡囊恍┚渥訒r，這時我才真正的去了解書中闡述的七個習慣。我希望通過閱讀此書后，不辜負領導的希望，更希望能夠每天不斷的更新自己，贏取自己的勝利。
1、下面我將結合書中的七個習慣，來談自己的感想。首先當我看到第一個習慣是積極主動時，我的心真的被觸動了。有人說宅在家里，看到的永遠是天花板，只有走出門外，才能看到藍天，但怎樣才能看到更多的藍天呢？毫無懸念的是積極主動的走出家門，走到離家門更遠的空曠地帶，你看到的藍天才會越多。其實在工作中，積極主動，你的選擇就會越多，抓住先機的可能性才越大。往往積極主動也代表了一個人的有心和心中有城府的絕對自信。積極主動不管在任何時候都是為你搶占先機的有力保障，當然我們的積極主動是心中有謀而速動，而不是靠有勇無謀的傻爭第一。所以凡是能夠未雨繆謀，心中有數，積極主動出手，任何時候都能獲得不錯的收獲。
2、其次是雙贏思維習慣，上周在北大參加培訓，老師給我們出了一個高深算術題：1+1=？結果有人回答是等2，也有人說是等于3，其是無非就是等于2或大于2的答案。老師最后解釋說，等于2是真理。大于2就是價值。很多時候我們團隊合作不就是為了創(chuàng)造價值最后達到雙贏嗎？怎樣看待雙贏呢？雙贏是競爭還是合作呢？我個人更傾向于認為是合作。我們可以從龜兔幾次賽跑中可以看出來，不管兔子怎么樣都跑得比龜快，這個是先天的，是無法改變的現(xiàn)狀。但龜能在水里自由活動，這個是龜的先天優(yōu)勢，也是無法改變的。讀后感·所以，在地面賽跑，只要兔子不睡覺，兔子是穩(wěn)贏龜的，但如果是賽道上增加一條河，龜就是爬也必定勝過兔子。但無論是兔子贏還是龜贏，他位永遠只有一方是快樂的，到最后快樂的人在贏了的終點也因孤單寂寞變得不快樂，但如果他們采取的是相互合作，陸地兔子背著龜跑，到了河邊，龜駝著兔子過河，他們最終獲得提共贏，也就是我們說的雙贏吧！他們同時到達彼岸，由于雙贏，他們可以開發(fā)更多的比賽，日子會過得共快樂。這其實說到工作，我們合作是共贏，最終愛益的是所有參與合作方，如果我們缺少合作與大局觀，最終是誰都不能達到快樂的彼岸吧！
結語：因本次時間有限，我先讀到了這兩個習慣，結合關于如何使用這本書的說明，我將嚴格按照本書使用說明書去仔細深讀本人，讓我的大腦更加充實，由我脖子以上去提升我人生的更高的高度。
《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇4】
你有這樣的問題嗎？
事業(yè)十分成功卻失去了家庭
很忙，但是看不出來這樣工作，對將來有何意義
經常減肥，越減越肥
看到他人成功，表面祝福，心里卻難受
要做的事情太多了，但是時間總是不夠用
如果你有上述問題，那就意味著需要改變了，但是，要怎樣改變呢？要改變現(xiàn)狀就要改變自己，要改變自己，首先要改變我們看外界的方式和習慣。
維克多？弗蘭克爾說：你可以奪走一個人的一切，但你無法奪走人類的終于自由---亦即在任何環(huán)境中，人有能力自由的選擇自己的人生態(tài)度和反應方式。
消極被動的人有意或無意的讓外在的東西影響（情緒、感受或環(huán)境）來控制他們的回應，積極主動的人運用自由的空間，依價值觀來做出選擇，他們智慧地運用刺激和回應之間的空間，擴展了選擇的自由性，進而擴展了自己的生存空間。低效能的人是環(huán)境的產物，他們會說我已經無能為力、我只能這樣做要是就好了；高效能的人是自己選擇的結果，他們會說試試看有沒有其他的可能、我更愿意，積極主動的人專注于影響圈，他們專心做自己力所能及的事，使影響圈不斷擴大，消極被動的人則緊盯著關注圈，緊盯著他人的弱點，環(huán)境問題以及超出個人能力范圍的事情不放，結果使影響圈不斷縮小。
你不能決定生命的長度，但你可以控制它的寬度。
你不能決定天氣，但你可以改變心情。
你不能改變容貌，但你可以展現(xiàn)笑容。
你不能預知明天，但你可以利用今天。
你不能控制他人，但你可以掌握自己。
你不能樣樣順利，但你可以事事盡力。
做一個積極主動的人，高效能人士終將成功！
《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇5】
本書則講的是實踐潛力，它強調以原則為中心，以人品為基礎，以及到達個人效能和人際效能的“內外修煉”;它不是高談闊論的說教，而是透過一些細微生動的故事來闡述自我的觀點;它涵蓋的不僅僅僅是一些大的管理和人生方面的東西，更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情，能夠說為我們開啟的不是一扇門，而是一扇扇門。
書中以七個習慣展開記述，它將習慣定義為“知識”、“技巧”、“意愿”三者的混合體。習慣的確很重要，美國著名教育家曼恩曾說：“習慣就彷佛一版權法纜繩，我們每一天為它纏上一股新索，不要多久就會變的牢不可破?！彼哉f，不管是領導、職員、還是學生，養(yǎng)成良好的習慣是十分重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。書中還提到“成熟模式圖”，即成長的三個階段，分別為依靠期、獨立期，互賴期。人類都是從依靠到獨立，然后從獨立到互賴。這三個階段中都會養(yǎng)成不一樣的習慣，也就產生了習慣的轉變。書中提到的七個習慣主要是：
一、用心主動個人愿景的原則
他所說的用心主動不僅僅僅是指行事采取用心主動，還意味著為人必須要對自我的人生負責，用心主動是人類的天性，即使我們的生活受到了外界條件所控制。但作為一位領導，他的理智務必勝于沖動。甚至就應避免沖動。應能夠慎重思考，選定價值觀并將其作為自我行為的內在動力。
我們不管做什么，都就應主動而非被動。就像書中所說的那樣。人性的本質是主動而非被動的。人類不僅僅能針對特定的環(huán)境選取回應方式。更能主動的創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動不等于膽大妄為，惹事生非或滋事挑釁，而是要讓人們充分認識到自我有職責創(chuàng)造條件。
二、以終為始自我領導的原則
當今社會，成功人士并不算少，但大多數人成功之后，反而感到空虛，得到名利之后，都發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。因此，我們務必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、堅持到底，使生活充滿好處。
書中所說的“以終為始”有兩個原則基礎，一是“任何事物都是兩次創(chuàng)造而成?！蔽覀冏鋈魏问露加惺窍仍谀X中構思，即智力上的或第一次的創(chuàng)造。然后付諸諸實踐，即體力上的或第二次的創(chuàng)造。也就是告訴我們不管做什么事都要先明確目標，根據目標在確定以后的實踐?！耙越K為始”的另一原則基礎是自我領導。但領導決不一樣于管理，就像史蒂芬說的“成功甚至求生的關鍵并不在于你流了多少血汗，而在于你的努力方向是否正確。因此，無論在哪個行業(yè)，領導都重于管理。”要想做一個好的領導，不妨以原則為中心，撰寫一份屬于你自我的使命寓言，并付諸實踐。
三、要事第一自我管理的原則
這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣。它能夠說是前兩個習慣的具體實踐，書中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領導決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點。時刻把它們放在第一位，以免被偏見、情緒或沖動所左右。從這個好處上說，自我管理的實質就是自律和條理，是對計劃的實施。
習慣一的基礎是人類特有的四大天賦。即想象力、良知、獨立意志以及最重要的自我意識。習慣二的基礎則是想象力和良知這兩大天賦。而有效管理的先決條件就是發(fā)揮人類的第四大天賦獨立意志。有了它，我們就能夠主動作為，而不是被動的聽命。
四、雙贏思維人際領導的原則
我們總是把此刻這個社會當作競爭的角斗場?？词挛镆簿褪恰胺菑娂慈?、非勝即敗”。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自我之失。利人利已者則把生命看作是一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。
雙贏不是什么技巧，而是人際交往的哲學。史蒂芬列舉了六個交往模式，即：
損人利已(贏/輸)舍己為人(輸/贏)
兩敗俱傷(輸/輸)獨善其身(贏)
利人利己(雙贏)好聚好散(無交易)
如果讓你選，你會選哪一個?我認為最理的答案肯定是雙贏。那我們?yōu)楹尾幌蛩l(fā)展呢?要做到雙贏其實并不難，只要做到：誠信、成熟、知足就能夠了。
五、知彼解已移情溝通的原則
這個習慣主要講的就是人與人的溝通，移情聆聽是聆聽的一種，也是聆聽的最高境界。它是以理解為目的，聽者要以傾訴者的角度去看特事物，理解他們的思維模式和感受。
要做到知彼解已，首先你要尋求去了解對方，然后再爭取對方了解你，這一原則是進行有效人際交流的關鍵。
六、統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效是人類所有活動中最高效的一種，是對所有其它習慣的重要考驗和集中體現(xiàn)。它是以原則為中心的領導方式和培育方式的精髓，統(tǒng)合綜效能夠激發(fā)、整合并釋放人類的最大潛能，前面的五個不一樣習慣都是為了能創(chuàng)造統(tǒng)合綜效的奇跡。
與人合作最重要的是：重視不一樣個體的不一樣心理，情緒與智能，以及個人眼中所見到的不一樣世界，假如兩人意見相同，那么其中一人必屬剩余，與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收獲。
七、不斷更新平衡的自我更新原則
養(yǎng)成了前面六個習慣還不夠，我們還要不斷的更新自我，磨練自我，因為生活與服務人群都得靠自我，這是最珍貴的工具。
這一習慣就是個人產能，它維護并優(yōu)化你所擁有的最重要資產你自我。它從四個層面更新你的天性。那就是：身體、精神、智力、社會性、情感。每個層面的更新都很重要。因此，只有平衡好四個層面的更新進度，才能取得最理想的效果。忽視任何一個層面都會對其它層面產生消極影響。
自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程，一個人不斷完善自我的過程。
這七個習慣能夠說是人生的精華，作為一個領導，就應養(yǎng)成這七個習慣?？晌腋杏X，不管是領導、職員、還是學生，都就應養(yǎng)成這七個習慣。如果我們能有“用心主動”的態(tài)度;“以終為始”的愿景;“要事第一”的把握;“雙贏思維”的互賴;“知彼解已”的溝通;“綜合綜效”的合作;“不斷更新”的創(chuàng)造。我相信，我們必須會走向成功的彼岸。
《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇6】
關于《高效能人士的七個習慣》這本書，我是從20xx年得知了解并開始閱讀，從參加培訓再到不斷地深入學習和體證。在這個過程中，本身也是“高七”習慣--積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新的應用。這個過程也是我在工作和生活中“心、道、德、事”的不斷刷新和洗禮。談不上太多深刻的領悟，這里也僅僅是作為一個分享，與大家共勉。
我是一名管理工作者，需要隨時隨刻不斷地連接外部客戶和內部客戶，接受一項又一項的挑戰(zhàn)（如時間的挑戰(zhàn)、成本的挑戰(zhàn)、質量的挑戰(zhàn)和團隊成員的挑戰(zhàn)）。雖然，自己在某種程度上，有一定的方法和經驗，但在實際解決問題過程中，是事倍功半的，主要體現(xiàn)如下：
在這些問題面前，自己始終堅持遇到問題不怕，敢于擔當，接受挑戰(zhàn)，親力親為的工作方式，但自己畢竟不是全能型，而且工作中單靠自身能力是遠遠不能完整地達到目標，甚至不能超越目標。因為，團隊的力量大于個人的力量，系統(tǒng)的力量大于團隊的力量。在這種情況下，結合學院組織的《高效能人士的七個習慣》，開始了解和學習“積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新”這七個習慣，它不僅僅是一門學科，更多的是實踐理論，為人處事之本，并能夠通過實際應用，踐行在工作的方方面面。在這個踐行過程中也需要我不斷地從“心，道，德，事”上去體證和完善，能夠真正意義上服務到我們的客戶、團隊，以及工作效率的提升。就之前提到的一些問題，在學習“高七”后，也得到了一定的改善，主要體現(xiàn)如下：
通過學習《高效能人士的七個習慣》后，解決方法上有了一定的方向，就結果方面仍需要不斷地進行反饋和修正。我相信的是根基需要打堅固，通過不斷地與內、外客戶鏈接，必定會迎來豐收的季節(jié)。
我們的學習一直在路上，不斷地提升自己，建設團隊，為內、外部客戶創(chuàng)造更大的價值，通過兩個方程式解答今后的工作努力方向：
0
1、做5x10=50，不做10x5=50
也就是通過踐行“心、道、德、事”的方法，應用《高效能人士的七個習慣》的理論，通過與內、外客戶鏈接，真正意義上為客戶創(chuàng)造價值的核心思想。通過5分的努力，達到10分的結果，也就是5x10=50。
02、性價比=性能/價值=（無形價值+有形價值）/（無形成本+有形成本+合理利潤）
通過無形價值的體現(xiàn)，進行內、外部客戶的深度融合和雙贏。
努力的方向還很多，堅持不斷深刻反省自己，建設團隊。
最后也希望，讓我們共同攜手將IKD這個大家庭建設成為一家百年企業(yè)。
《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇7】
1.知彼解己，可以開啟真正的溝通。
知彼解己前提是傾聽，需要我們克制著急回應心情，耐心傾聽對方說話，丟掉技巧，只有對方信任，愿意放心把話說出來，我們才能真正了解對方，有效的溝通也才真正開始。
美國心理學家喬瑟夫（Joseph）和哈里（Harry）從自我概念的角度對人際溝通進行了深入的研究，并根據：“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”這兩個維度，作文依據溝通雙方知道內容劃分為四個區(qū)域：開放區(qū)、盲目區(qū)、隱秘區(qū)和未知區(qū)，這個理論稱為“喬哈里視窗”?！皢坦镆暣啊崩碚摻沂疽粋€人的盲目區(qū)，隱秘區(qū)，未知區(qū)越大，溝通中越會夸夸奇談，從更廣義的層面提示我們需要多傾聽對方，擴展自己未知區(qū)域知識，才能開啟真正的溝通。
2.思維定式溝通方式在生活中體現(xiàn)太多需要改變。
上有很多“溝通障礙小組”，是書友自發(fā)組織的。有同性溝通障礙小組，職場溝通障礙小組，家庭溝通障礙小組，兒童教育溝通障礙小組?！皽贤ā痹窃谶@個復雜社會里必不可少的工具。卻因我們思維定式，或因沒有有效溝通方法從而使溝通成為一項難克服的問題。
有段時間我和老公關系很僵，每天上班下班，回家都在一起，但我們幾乎0交流，主要是不敢交流。起先，老公和我溝通前會說：“給你提個意見，不要生氣哈！”我也是滿口答應，當他陳述一半，指不定那句話我就引爆了。溝通升級為爭吵，我也很懊悔，決定下次好好溝通，沒有有效溝通的方法，下次只是在不斷重蹈上一次覆轍。結果就是雙方誰也不去碰這條紅線。
新約·馬太：我們沒有磚瓦，卻在心中筑起了城墻。
溝通問題導致的心中城墻，迫切需要拆掉。
《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇8】
解讀成熟——《高效能人士的七個習慣》讀后感1000字：
我至今還沒有過上自己想要過的生活，回眼一看，原來，還是不成熟。那么，開始思考一個問題，什么是真正的成熟呢？
有人說，人類都是早產兒。剛出生的小牛，很快就能站起來，抖動幾下身體就能走。可是人類的嬰兒要經歷好多時間，一兩歲才會走路，然后在雙親的呵護、撫養(yǎng)、教育下，慢慢的成長。大學畢業(yè)之前，我基本不具備獨立的能力，離開“衣食父母”幾乎無法生存。我們把這個階段，叫做“依賴期。
大學畢業(yè)后，我通過自己的努力，為拿到第一個月的薪水激動不已，因為這意味著我可以獨立了。我相信，只有努力奮斗，依靠自己，才能贏得最后的勝利。雖然比依賴要辛苦，但我知道獨立才是成功之路，所以什么事都自己做。我們把這個階段，叫做“獨立期”。
畢業(yè)兩年，我馬上遇到了瓶頸，并逐漸發(fā)現(xiàn)，自己一個人能做的事情，終究是有限的。我從擔心依賴別人，到開始嘗試和別人合作，甚至把自己的后背交給信賴的戰(zhàn)友。
因為我發(fā)現(xiàn)了一個事情，自古成大事者，似乎都是一群各有優(yōu)勢但都不完美的人，彼此合作，才成就了一番真正的事業(yè)。我們把這個階段，叫做“互賴期”（Interdependent），也就是互相依賴期。
依賴顯然不成熟，獨立其實也不成熟，只有基于彼此優(yōu)勢的互相依賴，才是真正的成熟。我現(xiàn)在的階段，就處在獨立期向互賴期的轉變階段。搞清楚了成熟的模式圖，那么開始尋找走向成熟的途徑和心法了，我上次去杭州培訓，培訓老師推薦了一本書《高效能人士的七個習慣》，推薦理由：要是世界上的成功勵志的書，你只讀一本，那么首選便是史蒂芬·柯維《高效能人士的七個習慣》。
這本書去年就讀過一遍，老師的推薦理由著實誘惑，便重讀一番，此番開卷，到真正的探尋到了走向真正成熟的方法論，成熟模式圖。什么是“成熟模式圖”？就是從依賴期，走過獨立期，最終達到互賴期的兩個階段，七個習慣。
第一，從依賴到達獨立的“個人成功”階段。
如何實現(xiàn)獨立？史蒂芬說認為，有三個習慣可以幫你：積極主動，就是從“我不得不做”，變成“我想做”；以終為始，就是“先在腦海中構建未來，才可能在現(xiàn)實中實現(xiàn)未來”；要事第一，就是“多做重要的事情，就會減少緊急的事情”。
第二，從獨立到達互賴的“公眾成功”階段。
如何實現(xiàn)互賴？史蒂芬認為，有另外三個習慣可以幫你：雙贏思維，就是“要不然你也成功，只有我的成功我不要”；知彼解己，就是“比被別人理解更重要的，是理解別人”，統(tǒng)合綜效，就是“你相不相信你可以和競爭對手共贏”。
這不是六個習慣嗎？那第七個呢？就是“不斷更新”。習慣不是一蹴而就的，需要不斷練習，才能更加成熟。
《高效能人士的七個習慣》是我畢業(yè)之后唯一讀了兩遍的書，去年初讀，只是讀了，沒用運用到，而這次，給自己立個目標，這七個習慣，一定要養(yǎng)成，那么，從即日起，先從骨子里面認可它，然后逐漸去實現(xiàn)它，讓自己變得越來越成熟。
《高效能人士的七個習慣》的讀后感
幼兒教師教育網精選專題推薦：“《高效能人士的七個習慣》的讀后感”。
編輯花時間專門編輯了《高效能人士的七個習慣》的讀后感，本文供你閱讀參考，并請收藏。讀讀好的作品，追求的是一種氣質、亦是一種涵養(yǎng)，我相信每一個曾經讀過作品這本書的讀者，內心的感觸一定很多。那么現(xiàn)在動筆將自己的感悟寫進讀后感，這樣可以有效的提升自己。
《高效能人士的七個習慣》的讀后感 篇1
作為集體社會的一員，我們每天生活，工作避免不了人交流溝通，然而很多事情溝通了沒有解決，還添了新的問題。能做到真正有效溝通解決問題是比較難的。
·你心情不好和朋友傾訴，剛說幾句。朋友便說：是的，我知道你的感受，我也有過類似的經歷，我的經歷——接過去說半小時。
·你想和領導談下近期項目想法，你剛說想法是：領導說：這個項目，你有想法我知道，以公司目前狀況這個項目很重要，你務必排除雜念，集中精力做好這個項目。
·孩子放學和你說：不想去上學了。你：你現(xiàn)在還小，不上學以后能干什么，現(xiàn)在社會沒有學歷，好工作都輪不到你，你要向姐姐學習，多用點功，不要光知道玩，我和你媽媽為了你們教育花了很多錢和精力，就是希望你們以后能更好工作和生活。
是不是覺得這人情商很低，當時就不想說話了，當然，問題還不止這些。世界頂級咨詢公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維，在他的超級暢銷書《高效能人士的7個習慣》中，提到了他在任職咨詢顧問和大學教師期間遇都有到這樣類似的問題。
人們總是喜歡匆忙下結論，沒有診斷分析問題癥結在哪，就以善意的建議快速解決問題。不論你是成功人士還是普通大眾，都有過這樣人際關系問題的困擾吧！史蒂芬·柯維經過多年實踐和咨詢經驗總結，每個人身上都存在一種“思維定式”，思維定式影響我們對世界看法，對問題的看法。以至于我們與人溝通，沒有理解對方的前提下就妄下結論。
史蒂芬·柯維在《高效能人士的7個習慣》歸納總結人際交往中一個重要原則，就是：知彼解己。這一原則是進行有效的人際交流關鍵。
《高效能人士的七個習慣》的讀后感 篇2
書中通過一些細致生動的故事來漸進入自己的觀點，它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西，更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個習慣是一個整體：“積極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解已”的溝通，“綜合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，它們相輔相成，不管是領導還是職工養(yǎng)成良好的習慣是非常重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。
書中主要強調品行修養(yǎng)的同時，還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧，其中有兩個習慣卻在一旁觸動我、提醒我，值得我去為他深思，那就是“積極主動，”“要事第一”的習慣。積極主動，就是對待生活、工作都要勤懇主動，勇挑重擔，高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負責，他們效力于實現(xiàn)有能力控制的事情而不是被動的憂慮，那些沒法控制或難以控制的事情，他們通過努力提升效能，從而擴展自己的影響范圍。作者告訴我們，工作中要采取行動，化消極為積極，不要說“我辦不到?！弊髡咭覀冋J識自己，有時問題的反面是契機，學會成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則，這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣，它可以說是前兩個習慣的具體實踐，書中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位，由領導決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們的重點放在第一位，以免被偏見、情緒或沖動所左右，從這個意義上說，自我管理的實質就是自律和條理，是對計劃的實施。面對社會日新月異的進步，我們必須不斷地自我更新，自我提高，隨著技術的進步，我們的經驗是靠不住的，不能靠吃老本。我們要圍繞目標，自我投資，把身體、精神、智力和社會情感都保持健康、積極地狀態(tài)，與時俱進、積極主動的去學習新知識，堅持把新知識理論付諸實踐去檢驗。堅持學習，堅持實踐，不斷地堅持，不斷提高，進而形成螺旋式上升的趨勢，不斷提升和完善自我，最終達到由內而外的造就自己的目的。讀書的目的就是為了使我們進步，從這本書中，我學到很多東西，在以后的工作中，我一定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，要做好充分的準備，要把要事時刻放在第一位，避免被偏見、情緒左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書.書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚個人的命運控制受自己控制.隨著中國的開放和市場經濟的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風.本書在國內風靡一時也不難理解.在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀,對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法.
《高效能人士的七個習慣》的讀后感 篇3
你有這樣的問題嗎？
事業(yè)十分成功卻失去了家庭
很忙，但是看不出來這樣工作，對將來有何意義
經常減肥，越減越肥
看到他人成功，表面祝福，心里卻難受
要做的事情太多了，但是時間總是不夠用
如果你有上述問題，那就意味著需要改變了，但是，要怎樣改變呢？要改變現(xiàn)狀就要改變自己，要改變自己，首先要改變我們看外界的方式和習慣。
維克多？弗蘭克爾說：你可以奪走一個人的一切，但你無法奪走人類的終于自由---亦即在任何環(huán)境中，人有能力自由的選擇自己的人生態(tài)度和反應方式。
消極被動的人有意或無意的讓外在的東西影響（情緒、感受或環(huán)境）來控制他們的回應，積極主動的人運用自由的空間，依價值觀來做出選擇，他們智慧地運用刺激和回應之間的空間，擴展了選擇的自由性，進而擴展了自己的生存空間。低效能的人是環(huán)境的產物，他們會說我已經無能為力、我只能這樣做要是就好了；高效能的人是自己選擇的結果，他們會說試試看有沒有其他的可能、我更愿意，積極主動的人專注于影響圈，他們專心做自己力所能及的事，使影響圈不斷擴大，消極被動的人則緊盯著關注圈，緊盯著他人的弱點，環(huán)境問題以及超出個人能力范圍的事情不放，結果使影響圈不斷縮小。
你不能決定生命的長度，但你可以控制它的寬度。
你不能決定天氣，但你可以改變心情。
你不能改變容貌，但你可以展現(xiàn)笑容。
你不能預知明天，但你可以利用今天。
你不能控制他人，但你可以掌握自己。
你不能樣樣順利，但你可以事事盡力。
做一個積極主動的人，高效能人士終將成功！
2023《高效能人士的七個習慣》讀后感
拜讀名家大作，可造就雄辯之才，在看了作者寫的作品，會感到一種豁然開朗的感覺。怎樣寫出一篇相當高大上的作品讀后感呢？下面是我們精心收集整理，為你帶來的2023《高效能人士的七個習慣》讀后感。
2023《高效能人士的七個習慣》讀后感 篇1
作為集體社會的一員，我們每天生活，工作避免不了人交流溝通，然而很多事情溝通了沒有解決，還添了新的問題。能做到真正有效溝通解決問題是比較難的。
·你心情不好和朋友傾訴，剛說幾句。朋友便說：是的，我知道你的感受，我也有過類似的經歷，我的經歷——接過去說半小時。
·你想和領導談下近期項目想法，你剛說想法是：領導說：這個項目，你有想法我知道，以公司目前狀況這個項目很重要，你務必排除雜念，集中精力做好這個項目。
·孩子放學和你說：不想去上學了。你：你現(xiàn)在還小，不上學以后能干什么，現(xiàn)在社會沒有學歷，好工作都輪不到你，你要向姐姐學習，多用點功，不要光知道玩，我和你媽媽為了你們教育花了很多錢和精力，就是希望你們以后能更好工作和生活。
是不是覺得這人情商很低，當時就不想說話了，當然，問題還不止這些。世界頂級咨詢公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維，在他的超級暢銷書《高效能人士的7個習慣》中，提到了他在任職咨詢顧問和大學教師期間遇都有到這樣類似的問題。
人們總是喜歡匆忙下結論，沒有診斷分析問題癥結在哪，就以善意的建議快速解決問題。不論你是成功人士還是普通大眾，都有過這樣人際關系問題的困擾吧！史蒂芬·柯維經過多年實踐和咨詢經驗總結，每個人身上都存在一種“思維定式”，思維定式影響我們對世界看法，對問題的看法。以至于我們與人溝通，沒有理解對方的前提下就妄下結論。
史蒂芬·柯維在《高效能人士的7個習慣》歸納總結人際交往中一個重要原則，就是：知彼解己。這一原則是進行有效的人際交流關鍵。
2023《高效能人士的七個習慣》讀后感 篇2
書中通過一些細致生動的故事來漸進入自己的觀點，它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西，更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個習慣是一個整體：“積極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解已”的溝通，“綜合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，它們相輔相成，不管是領導還是職工養(yǎng)成良好的習慣是非常重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。
書中主要強調品行修養(yǎng)的同時，還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧，其中有兩個習慣卻在一旁觸動我、提醒我，值得我去為他深思，那就是“積極主動，”“要事第一”的習慣。積極主動，就是對待生活、工作都要勤懇主動，勇挑重擔，高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負責，他們效力于實現(xiàn)有能力控制的事情而不是被動的憂慮，那些沒法控制或難以控制的事情，他們通過努力提升效能，從而擴展自己的影響范圍。作者告訴我們，工作中要采取行動，化消極為積極，不要說“我辦不到?！弊髡咭覀冋J識自己，有時問題的反面是契機，學會成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則，這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣，它可以說是前兩個習慣的具體實踐，書中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位，由領導決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們的重點放在第一位，以免被偏見、情緒或沖動所左右，從這個意義上說，自我管理的實質就是自律和條理，是對計劃的實施。面對社會日新月異的進步，我們必須不斷地自我更新，自我提高，隨著技術的進步，我們的經驗是靠不住的，不能靠吃老本。我們要圍繞目標，自我投資，把身體、精神、智力和社會情感都保持健康、積極地狀態(tài)，與時俱進、積極主動的去學習新知識，堅持把新知識理論付諸實踐去檢驗。堅持學習，堅持實踐，不斷地堅持，不斷提高，進而形成螺旋式上升的趨勢，不斷提升和完善自我，最終達到由內而外的造就自己的目的。讀書的目的就是為了使我們進步，從這本書中，我學到很多東西，在以后的工作中，我一定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，要做好充分的準備，要把要事時刻放在第一位，避免被偏見、情緒左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書.書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚個人的命運控制受自己控制.隨著中國的開放和市場經濟的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風.本書在國內風靡一時也不難理解.在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀,對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法.
2023《高效能人士的七個習慣》讀后感 篇3
七個習慣是積極主動，以始為終，要事第一，雙贏思維，知彼解已，統(tǒng)合綜效，不斷更新。
書中的拓撲圖，依賴期、獨立期、互賴期、匯總這七個習慣的綜述。
其中我認為積極主動、要事第一、不斷更新、非常重要。
積極主動，就是對待生活、工作都要勤懇主動，勇挑重擔，持學習，堅持實踐，不斷地堅持，不斷提高，進而構成螺旋式上升的趨勢，不斷提升和完善自我，做事情以主動為準，在戴爾的5年中深刻感覺到所有的事情要以自己的主動性為準，戴爾是個以數據為準的公司，如何有優(yōu)秀的數據那就需要自己有準確適合的PLAN，有自己主動性的按照計劃堅持的行動，只有這樣才能讓自己的網格扎實牢固。
要事第一，這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣。它把最重要的事放在第一位。養(yǎng)成更有效的工作效果，記得剛入職第一次培訓，在北京由培訓老師susan給我們講過一個她的事例，她告訴我們她做SALES的時候每天有非常多的雜事要處理，而她往往不能面面俱到，事無巨細，所以她會選出最重要的三件的完成，這樣保證了她更有效率的完成工作，我們自己也要在日常的工作學會如何的有效的工作。
不斷更新非常重要。我們還要不斷的自我提升和完善，是一個人在成長和轉變之間上升的過程，一個人不斷完善提高我的過程。經常看到很多team的老板在不斷學習，有學習英文，有學習管理，那么我們自我也需要不斷更新，如工作中隨著消費習慣的升級我們需要去學習當下9095后的消費習慣如何銷售，我們也需要不斷多讀像高效能人士的七個習慣這些有用的書，不斷提高自己。學會對自己區(qū)域自己的客戶不斷復盤重復拜訪，總會有提高總會成功。
其實這本書還沒有讀完，前期多是粗讀一翻而過，談何讀后感，這就是之前自己的需要提升的地方，希望自己通過這本書能認識到書中的七類習慣的重要，能按照書中給出互動填寫圖表讓自己也養(yǎng)成高效的習慣，更好的為自己的將來，為下一步工作提供力量。
2023《高效能人士的七個習慣》讀后感 篇4
1.知彼解己，可以開啟真正的溝通。
知彼解己前提是傾聽，需要我們克制著急回應心情，耐心傾聽對方說話，丟掉技巧，只有對方信任，愿意放心把話說出來，我們才能真正了解對方，有效的溝通也才真正開始。
美國心理學家喬瑟夫（Joseph）和哈里（Harry）從自我概念的角度對人際溝通進行了深入的研究，并根據：“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”這兩個維度，作文依據溝通雙方知道內容劃分為四個區(qū)域：開放區(qū)、盲目區(qū)、隱秘區(qū)和未知區(qū)，這個理論稱為“喬哈里視窗”?！皢坦镆暣啊崩碚摻沂疽粋€人的盲目區(qū)，隱秘區(qū)，未知區(qū)越大，溝通中越會夸夸奇談，從更廣義的層面提示我們需要多傾聽對方，擴展自己未知區(qū)域知識，才能開啟真正的溝通。
2.思維定式溝通方式在生活中體現(xiàn)太多需要改變。
上有很多“溝通障礙小組”，是書友自發(fā)組織的。有同性溝通障礙小組，職場溝通障礙小組，家庭溝通障礙小組，兒童教育溝通障礙小組。“溝通”原是在這個復雜社會里必不可少的工具。卻因我們思維定式，或因沒有有效溝通方法從而使溝通成為一項難克服的問題。
有段時間我和老公關系很僵，每天上班下班，回家都在一起，但我們幾乎0交流，主要是不敢交流。起先，老公和我溝通前會說：“給你提個意見，不要生氣哈！”我也是滿口答應，當他陳述一半，指不定那句話我就引爆了。溝通升級為爭吵，我也很懊悔，決定下次好好溝通，沒有有效溝通的方法，下次只是在不斷重蹈上一次覆轍。結果就是雙方誰也不去碰這條紅線。
新約·馬太：我們沒有磚瓦，卻在心中筑起了城墻。
溝通問題導致的心中城墻，迫切需要拆掉。
最新《高效能人士的七個習慣》讀后感
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以下“最新《高效能人士的七個習慣》讀后感”由欄目小編為大家收集整理。讀書是我們驅散生活中不愉快最好的方式和手段，在讀了作者寫的作品以后，仿佛都吸收了其中濃縮了的智慧。寫讀后感的基礎，就是將自己的共鳴和文章表達的內容進行整理并且記錄。僅供你在工作和學習中參考！
最新《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇1】
書中通過一些細致生動的故事來漸進入自己的觀點，它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西，更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個習慣是一個整體：“積極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解已”的溝通，“綜合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，它們相輔相成，不管是領導還是職工養(yǎng)成良好的習慣是非常重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。
書中主要強調品行修養(yǎng)的同時，還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧，其中有兩個習慣卻在一旁觸動我、提醒我，值得我去為他深思，那就是“積極主動，”“要事第一”的習慣。積極主動，就是對待生活、工作都要勤懇主動，勇挑重擔，高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負責，他們效力于實現(xiàn)有能力控制的事情而不是被動的憂慮，那些沒法控制或難以控制的事情，他們通過努力提升效能，從而擴展自己的影響范圍。作者告訴我們，工作中要采取行動，化消極為積極，不要說“我辦不到。”作者要我們認識自己，有時問題的反面是契機，學會成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則，這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣，它可以說是前兩個習慣的具體實踐，書中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位，由領導決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們的重點放在第一位，以免被偏見、情緒或沖動所左右，從這個意義上說，自我管理的實質就是自律和條理，是對計劃的實施。面對社會日新月異的進步，我們必須不斷地自我更新，自我提高，隨著技術的進步，我們的經驗是靠不住的，不能靠吃老本。我們要圍繞目標，自我投資，把身體、精神、智力和社會情感都保持健康、積極地狀態(tài)，與時俱進、積極主動的去學習新知識，堅持把新知識理論付諸實踐去檢驗。堅持學習，堅持實踐，不斷地堅持，不斷提高，進而形成螺旋式上升的趨勢，不斷提升和完善自我，最終達到由內而外的造就自己的目的。讀書的目的就是為了使我們進步，從這本書中，我學到很多東西，在以后的工作中，我一定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，要做好充分的準備，要把要事時刻放在第一位，避免被偏見、情緒左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書.書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚個人的命運控制受自己控制.隨著中國的開放和市場經濟的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風.本書在國內風靡一時也不難理解.在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀,對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法.
最新《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇2】
作者開篇帶領讀者運用想象完成一個概念的詮釋：蓋棺定論。假如我們是已故之人，面對前來參加我們追悼會的親朋好友，我們希望聽到別人給與我們的評價是什么樣的？回顧我們此生對他人對生活的影響與貢獻有哪些？是否有遺憾或者驕傲之處？由此讓我們真切的了解到何為“以終為始”。
讀到此處，我被震撼且認認真真的去想象了一下面對自己“蓋棺定論”時的心情。特別感謝能受教于此書，讓我現(xiàn)在就可以重新審視自己的人生目標，認清自己的人生方向，牢記并為之努力。
那么，我們該如何去找到自己正確的“方向”呢？作者提出一個基礎理論——“任何事都是由兩次創(chuàng)造而成”。一是思想，二是行動。
以建筑為例，在開始建造之前，一定是先繪制出設計圖紙，然后再開始施工。這就是兩次創(chuàng)造的含義。所以想要完成自己的人生目標，就要先開始第一次創(chuàng)造。我們要確立自己的愿景和價值觀，找到自己的生活核心。
生活核心來源很多，在生活中常見的有工作、家庭、孩子、金錢等。但這些核心是對的嗎？我們要時常反思，假如以工作為中心，那么這可能會失去我們家庭，這種例子比比皆是。當一個夜以繼日全身心創(chuàng)業(yè)工作的男人，經過拼搏到達事業(yè)巔峰。此刻他相依濡沫的妻子兒女可能早已離他而去。
由此可見，大多數人的生活核心都是不穩(wěn)定的，顧此失彼，難以恒定。唯一的恒久不變、歷久彌新的、值得信賴的核心就是原則。它不是存在于某一方面，而是貫穿于生活的方方面面。
也許此時你想問，原則是什么？原則就是你想要成為什么樣的人，向具有怎樣的品德，扮演什么樣的生活角色。原則因人而異，但整體方向都趨于一致。比如：善良的品質、孝順的子女、耐心的父母等等。
史蒂芬博士提出，我們每個人都需要一份個使命宣言，對自己的生活核心原則一一作出承諾和宣誓，誓死捍衛(wèi)，作一名以終為始的人。
以始為終的習慣是自我領導的原則。它不僅適用于個人，也適用于家庭和企業(yè)。用撰寫個人宣言的方式尋找人生核心目標同樣可以復制于家庭和企業(yè)。而全員參與宣言的制定是保證宣言被始終捍衛(wèi)的核心，唯有參與，才有認同。
最新《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇3】
我隱約記得小時候家里也有一本。但是我已經想不起來，具體里面的內容。再次打開，對我也是受益匪淺。作者是美國人。美國人很信奉精英培養(yǎng)，講究效率。所以常常會用很高效能的方式去取得自己的目標。由此總結出一套通用的理論。還附帶了很多的可執(zhí)行的條條款款。本書還在不斷更新，不斷完善，對讀者而言是極好的。對于我而言，里面涵蓋的個人，團體，習慣的三個面，是很有幫助的。
回歸我自己的生活，我很少系統(tǒng)的去回歸和總結，但是想想身邊認識的事業(yè)和家庭做的很好的人。大致也是和書中提及的那樣去做的。在個人的事務中，要積極主動，以始為終，要事第一。在公共關系中，雙贏思維，知彼解已，統(tǒng)合綜效。最后，不斷地回顧，更新完善。形成一系列的習慣，成為一個更好的自己。
猛地看上去毫無問題，但我也在質疑。其一習慣是強大的。習慣到了一定的程度，是不是把人變成了機械人。我們在什么樣的情況下就會變成了機械的應對。會失去很多的樂趣。讀后感.其二高效能是個悖論。假如生活中只有高效能，木有低效能，地球就要爆炸了。人類的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的時間河流中，淡淡的一筆。卻自以為是的高效能，真的很幼稚。所以悠然自處才是生活的意義。
質疑之后，我也認為在一定的范圍內還是很實用的。至少可以很好地安慰和指導我們自己短暫的地球生存之旅。世界上其實本來就木有什么規(guī)則可言。世界的規(guī)則就是現(xiàn)代人類自己的游戲。參與了這樣激烈的游戲，我們就要有裝備。這個游戲中，我們的裝備是什么呢？
是自己，是家人，是事業(yè)。所以要不斷地完善自己的裝備，也就是不斷地完善自己，完善家人關系，完善自己的專業(yè)能力。而《高效能人士的七個習慣》，可以一定程度上可以幫我們提供技術指導。
在這樣的社會環(huán)境中，具備了這些裝備，應該可以活很好的一段旅程。
最新《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇4】
高效能人士的七個習慣讀后感心得體會
拜讀了本書之始，是抱著讀雞湯的心態(tài)的，但只在開篇就改變了自己的觀點，作者點明，這7個習慣并不是自己發(fā)明的而是一直存在于人類社會中，尤其是成功者的身上，作者只是把這些習慣發(fā)現(xiàn)，整理，推廣，以至于廣泛運用，在生活工作中人生中的任何階段都可以受益，細細品味，深深感悟，以下做出我的讀書感言：
習慣一：積極主動采取主動，為自己過去、現(xiàn)在以及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。
（積極主動是做所有事的要素，是為自己負責的核心，沒有積極的心態(tài)，沒有主動的精神，將會一事無成）
習慣二：以終為始所有事物都經過兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀，其次才是實質的創(chuàng)造。領導工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價值觀之后，創(chuàng)造出一個文化。
（有計劃有節(jié)奏的做事，短期，中期，長期的規(guī)劃，有明確的目的，才不會偏離人生的軌跡，如同伐樹的小故事，做的在好在快，但是砍伐的方向是錯的，結果必將背離預期）
習慣三：要事第一實質的創(chuàng)造，是夢想的組織與實踐。
（現(xiàn)在快節(jié)奏的生活和工作等同于和時間賽跑，要確定事情的重要性，理清調理，集中精神和時機優(yōu)先做最重要的事，多余時機做次要的事，碎片時間做不緊急的事，否則會本末倒置事事無成）
習慣四：雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐富的機會、財富及資源，而非敵對式競爭。
（淺顯的說，站在對方的立場來看待事情，也叫透過事物看本質，最完美的成功即是雙贏甚至多贏的成功，）
習慣五：知彼解己當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此的關系。
（站到對方的角度去分析和考慮遇到的問題，和主觀的認知會有很大差異，被認同是個體交往最被滿足的一種心態(tài)）
習慣六：統(tǒng)合綜效非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種遠勝過于個人之見的辦法。
（自身的學識經驗能力決定了對事物的判斷，基于公平公正的立場找到最有利有效的解決方案才是最完美的答案）
習慣七：不斷更新如何在身體、精神、智力，社會或情感四個基本生活層面不斷更新自己。
（先在平時中運用好的習慣，潛移默化，久而久之好的習慣會深深融入一言一行中去）
平時接觸和本身運用多的是雙贏思維，就針對這點發(fā)表下我的看法：雙贏思維是過程，是一種方法．用雙贏思維融入我們的生活和工作．在合作的時候有很多付出是沒有結果的，比如約談一個客戶，談產品，談政策，談要求等等，但最后，常常是沒有能夠合作．當用雙贏思維去面對這個問題的時候，會發(fā)現(xiàn)，我談的根本不是客戶所需求的，客戶的痛點不在這里，對方沒有獲取自己想要的，無法打動他來做我的產品，發(fā)現(xiàn)客戶的問題，幫他指出并能解決，公司的發(fā)展如何突破，員工如何管理會更有激情，產品如何盈利，我們的特點是什么，如何和現(xiàn)在的狀態(tài)結合，創(chuàng)造出1+1大于2的結果，才說說服和打動客戶的本質，即使現(xiàn)在沒有成功合作，那么在這個過程中，可能獲得了一個朋友．你可能儲存了一個口碑的，釋放了一個信息在對方的心里．在合適的時機必將以我的產品作為第一選擇來接納。
很多人過計較階段性得與失，但人生和工作都是一個過程，目標是終點，路途的經過更重要．由此以終為始變的十分重要．確立了這個，我們會更有效率感，更接近你想要的結果．在這個過程當中，七個習慣是一個非常重要的思想，用它的指引，我們行走的會更遠，當我們把七個習慣作為與人接觸交往的時候，任何的問題都可以運用，用它來促進自己，而不是束縛．從時間效率到過程結果上，我們要處理的更有條理會看的很遠，格局變的更大．持之以恒必然有之前不敢想象的收獲。
最新《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇5】
作為集體社會的一員，我們每天生活，工作避免不了人交流溝通，然而很多事情溝通了沒有解決，還添了新的問題。能做到真正有效溝通解決問題是比較難的。
·你心情不好和朋友傾訴，剛說幾句。朋友便說：是的，我知道你的感受，我也有過類似的經歷，我的經歷——接過去說半小時。
·你想和領導談下近期項目想法，你剛說想法是：領導說：這個項目，你有想法我知道，以公司目前狀況這個項目很重要，你務必排除雜念，集中精力做好這個項目。
·孩子放學和你說：不想去上學了。你：你現(xiàn)在還小，不上學以后能干什么，現(xiàn)在社會沒有學歷，好工作都輪不到你，你要向姐姐學習，多用點功，不要光知道玩，我和你媽媽為了你們教育花了很多錢和精力，就是希望你們以后能更好工作和生活。
是不是覺得這人情商很低，當時就不想說話了，當然，問題還不止這些。世界頂級咨詢公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維，在他的超級暢銷書《高效能人士的7個習慣》中，提到了他在任職咨詢顧問和大學教師期間遇都有到這樣類似的問題。
人們總是喜歡匆忙下結論，沒有診斷分析問題癥結在哪，就以善意的建議快速解決問題。不論你是成功人士還是普通大眾，都有過這樣人際關系問題的困擾吧！史蒂芬·柯維經過多年實踐和咨詢經驗總結，每個人身上都存在一種“思維定式”，思維定式影響我們對世界看法，對問題的看法。以至于我們與人溝通，沒有理解對方的前提下就妄下結論。
史蒂芬·柯維在《高效能人士的7個習慣》歸納總結人際交往中一個重要原則，就是：知彼解己。這一原則是進行有效的人際交流關鍵。
最新《高效能人士的七個習慣》讀后感【篇6】
1.知彼解己，可以開啟真正的溝通。
知彼解己前提是傾聽，需要我們克制著急回應心情，耐心傾聽對方說話，丟掉技巧，只有對方信任，愿意放心把話說出來，我們才能真正了解對方，有效的溝通也才真正開始。
美國心理學家喬瑟夫（Joseph）和哈里（Harry）從自我概念的角度對人際溝通進行了深入的研究，并根據：“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”這兩個維度，作文依據溝通雙方知道內容劃分為四個區(qū)域：開放區(qū)、盲目區(qū)、隱秘區(qū)和未知區(qū)，這個理論稱為“喬哈里視窗”?！皢坦镆暣啊崩碚摻沂疽粋€人的盲目區(qū)，隱秘區(qū)，未知區(qū)越大，溝通中越會夸夸奇談，從更廣義的層面提示我們需要多傾聽對方，擴展自己未知區(qū)域知識，才能開啟真正的溝通。
2.思維定式溝通方式在生活中體現(xiàn)太多需要改變。
上有很多“溝通障礙小組”，是書友自發(fā)組織的。有同性溝通障礙小組，職場溝通障礙小組，家庭溝通障礙小組，兒童教育溝通障礙小組?！皽贤ā痹窃谶@個復雜社會里必不可少的工具。卻因我們思維定式，或因沒有有效溝通方法從而使溝通成為一項難克服的問題。
有段時間我和老公關系很僵，每天上班下班，回家都在一起，但我們幾乎0交流，主要是不敢交流。起先，老公和我溝通前會說：“給你提個意見，不要生氣哈！”我也是滿口答應，當他陳述一半，指不定那句話我就引爆了。溝通升級為爭吵，我也很懊悔，決定下次好好溝通，沒有有效溝通的方法，下次只是在不斷重蹈上一次覆轍。結果就是雙方誰也不去碰這條紅線。
新約·馬太：我們沒有磚瓦，卻在心中筑起了城墻。
溝通問題導致的心中城墻，迫切需要拆掉。
高效能人士的七個習慣個人讀后感
幼兒教師教育網欄目推薦你閱讀“高效能人士的七個習慣讀后感”等專題內容。
書籍具有引導作用，幫助我們結識各個時代的最偉大人物，讀完作品，心靈也仿佛受到了凈化。此時我們可以將感悟用文字表述出來，怎樣讓自己寫出一篇優(yōu)秀的讀后感呢？幼兒教師教育網的編輯現(xiàn)在推薦你閱讀一下高效能人士的七個習慣個人讀后感，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！
高效能人士的七個習慣個人讀后感(篇1)
關于《高效能人士的七個習慣》這本書，我是從20xx年得知了解并開始閱讀，從參加培訓再到不斷地深入學習和體證。在這個過程中，本身也是“高七”習慣--積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新的應用。這個過程也是我在工作和生活中“心、道、德、事”的不斷刷新和洗禮。談不上太多深刻的領悟，這里也僅僅是作為一個分享，與大家共勉。
我是一名管理工作者，需要隨時隨刻不斷地連接外部客戶和內部客戶，接受一項又一項的挑戰(zhàn)（如時間的挑戰(zhàn)、成本的挑戰(zhàn)、質量的挑戰(zhàn)和團隊成員的挑戰(zhàn)）。雖然，自己在某種程度上，有一定的方法和經驗，但在實際解決問題過程中，是事倍功半的，主要體現(xiàn)如下：
在這些問題面前，自己始終堅持遇到問題不怕，敢于擔當，接受挑戰(zhàn)，親力親為的工作方式，但自己畢竟不是全能型，而且工作中單靠自身能力是遠遠不能完整地達到目標，甚至不能超越目標。因為，團隊的力量大于個人的力量，系統(tǒng)的力量大于團隊的力量。在這種情況下，結合學院組織的《高效能人士的七個習慣》，開始了解和學習“積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新”這七個習慣，它不僅僅是一門學科，更多的是實踐理論，為人處事之本，并能夠通過實際應用，踐行在工作的方方面面。在這個踐行過程中也需要我不斷地從“心，道，德，事”上去體證和完善，能夠真正意義上服務到我們的客戶、團隊，以及工作效率的提升。就之前提到的一些問題，在學習“高七”后，也得到了一定的改善，主要體現(xiàn)如下：
通過學習《高效能人士的七個習慣》后，解決方法上有了一定的方向，就結果方面仍需要不斷地進行反饋和修正。我相信的是根基需要打堅固，通過不斷地與內、外客戶鏈接，必定會迎來豐收的季節(jié)。
我們的學習一直在路上，不斷地提升自己，建設團隊，為內、外部客戶創(chuàng)造更大的價值，通過兩個方程式解答今后的工作努力方向：
0
1、做5x10=50，不做10x5=50
也就是通過踐行“心、道、德、事”的方法，應用《高效能人士的七個習慣》的理論，通過與內、外客戶鏈接，真正意義上為客戶創(chuàng)造價值的核心思想。通過5分的努力，達到10分的結果，也就是5x10=50。
02、性價比=性能/價值=（無形價值+有形價值）/（無形成本+有形成本+合理利潤）
通過無形價值的體現(xiàn)，進行內、外部客戶的深度融合和雙贏。
努力的方向還很多，堅持不斷深刻反省自己，建設團隊。
最后也希望，讓我們共同攜手將IKD這個大家庭建設成為一家百年企業(yè)。
高效能人士的七個習慣個人讀后感(篇2)
我隱約記得小時候家里也有一本。但是我已經想不起來，具體里面的內容。再次打開，對我也是受益匪淺。作者是美國人。美國人很信奉精英培養(yǎng)，講究效率。所以常常會用很高效能的方式去取得自己的目標。由此總結出一套通用的理論。還附帶了很多的可執(zhí)行的條條款款。本書還在不斷更新，不斷完善，對讀者而言是極好的。對于我而言，里面涵蓋的個人，團體，習慣的三個面，是很有幫助的。
回歸我自己的生活，我很少系統(tǒng)的去回歸和總結，但是想想身邊認識的事業(yè)和家庭做的很好的人。大致也是和書中提及的那樣去做的。在個人的事務中，要積極主動，以始為終，要事第一。在公共關系中，雙贏思維，知彼解已，統(tǒng)合綜效。最后，不斷地回顧，更新完善。形成一系列的習慣，成為一個更好的自己。
猛地看上去毫無問題，但我也在質疑。其一習慣是強大的。習慣到了一定的程度，是不是把人變成了機械人。我們在什么樣的情況下就會變成了機械的應對。會失去很多的樂趣。讀后感.其二高效能是個悖論。假如生活中只有高效能，木有低效能，地球就要爆炸了。人類的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的時間河流中，淡淡的一筆。卻自以為是的高效能，真的很幼稚。所以悠然自處才是生活的意義。
質疑之后，我也認為在一定的范圍內還是很實用的。至少可以很好地安慰和指導我們自己短暫的地球生存之旅。世界上其實本來就木有什么規(guī)則可言。世界的規(guī)則就是現(xiàn)代人類自己的游戲。參與了這樣激烈的游戲，我們就要有裝備。這個游戲中，我們的裝備是什么呢？
是自己，是家人，是事業(yè)。所以要不斷地完善自己的裝備，也就是不斷地完善自己，完善家人關系，完善自己的專業(yè)能力。而《高效能人士的七個習慣》，可以一定程度上可以幫我們提供技術指導。
在這樣的社會環(huán)境中，具備了這些裝備，應該可以活很好的一段旅程。
高效能人士的七個習慣個人讀后感(篇3)
你有這樣的問題嗎？
事業(yè)十分成功卻失去了家庭
很忙，但是看不出來這樣工作，對將來有何意義
經常減肥，越減越肥
看到他人成功，表面祝福，心里卻難受
要做的事情太多了，但是時間總是不夠用
如果你有上述問題，那就意味著需要改變了，但是，要怎樣改變呢？要改變現(xiàn)狀就要改變自己，要改變自己，首先要改變我們看外界的方式和習慣。
維克多？弗蘭克爾說：你可以奪走一個人的一切，但你無法奪走人類的終于自由---亦即在任何環(huán)境中，人有能力自由的選擇自己的人生態(tài)度和反應方式。
消極被動的人有意或無意的讓外在的東西影響（情緒、感受或環(huán)境）來控制他們的回應，積極主動的人運用自由的空間，依價值觀來做出選擇，他們智慧地運用刺激和回應之間的空間，擴展了選擇的自由性，進而擴展了自己的生存空間。低效能的人是環(huán)境的產物，他們會說我已經無能為力、我只能這樣做要是就好了；高效能的人是自己選擇的結果，他們會說試試看有沒有其他的可能、我更愿意，積極主動的人專注于影響圈，他們專心做自己力所能及的事，使影響圈不斷擴大，消極被動的人則緊盯著關注圈，緊盯著他人的弱點，環(huán)境問題以及超出個人能力范圍的事情不放，結果使影響圈不斷縮小。
你不能決定生命的長度，但你可以控制它的寬度。
你不能決定天氣，但你可以改變心情。
你不能改變容貌，但你可以展現(xiàn)笑容。
你不能預知明天，但你可以利用今天。
你不能控制他人，但你可以掌握自己。
你不能樣樣順利，但你可以事事盡力。
做一個積極主動的人，高效能人士終將成功！
高效能人士的七個習慣個人讀后感(篇4)
作者開篇帶領讀者運用想象完成一個概念的詮釋：蓋棺定論。假如我們是已故之人，面對前來參加我們追悼會的親朋好友，我們希望聽到別人給與我們的評價是什么樣的？回顧我們此生對他人對生活的影響與貢獻有哪些？是否有遺憾或者驕傲之處？由此讓我們真切的了解到何為“以終為始”。
讀到此處，我被震撼且認認真真的去想象了一下面對自己“蓋棺定論”時的心情。特別感謝能受教于此書，讓我現(xiàn)在就可以重新審視自己的人生目標，認清自己的人生方向，牢記并為之努力。
那么，我們該如何去找到自己正確的“方向”呢？作者提出一個基礎理論——“任何事都是由兩次創(chuàng)造而成”。一是思想，二是行動。
以建筑為例，在開始建造之前，一定是先繪制出設計圖紙，然后再開始施工。這就是兩次創(chuàng)造的含義。所以想要完成自己的人生目標，就要先開始第一次創(chuàng)造。我們要確立自己的愿景和價值觀，找到自己的生活核心。
生活核心來源很多，在生活中常見的有工作、家庭、孩子、金錢等。但這些核心是對的嗎？我們要時常反思，假如以工作為中心，那么這可能會失去我們家庭，這種例子比比皆是。當一個夜以繼日全身心創(chuàng)業(yè)工作的男人，經過拼搏到達事業(yè)巔峰。此刻他相依濡沫的妻子兒女可能早已離他而去。
由此可見，大多數人的生活核心都是不穩(wěn)定的，顧此失彼，難以恒定。唯一的恒久不變、歷久彌新的、值得信賴的核心就是原則。它不是存在于某一方面，而是貫穿于生活的方方面面。
也許此時你想問，原則是什么？原則就是你想要成為什么樣的人，向具有怎樣的品德，扮演什么樣的生活角色。原則因人而異，但整體方向都趨于一致。比如：善良的品質、孝順的子女、耐心的父母等等。
史蒂芬博士提出，我們每個人都需要一份個使命宣言，對自己的生活核心原則一一作出承諾和宣誓，誓死捍衛(wèi)，作一名以終為始的人。
以始為終的習慣是自我領導的原則。它不僅適用于個人，也適用于家庭和企業(yè)。用撰寫個人宣言的方式尋找人生核心目標同樣可以復制于家庭和企業(yè)。而全員參與宣言的制定是保證宣言被始終捍衛(wèi)的核心，唯有參與，才有認同。
高效能人士的七個習慣個人讀后感(篇5)
“沒有一個孩子不能，只有一個老師不能教。”這是我們學習的第一個老師的教育觀點。我們的孩子，雖然有著各自的特性，但也有自己獨特的思想。
一、我們要學會自立
孩子小的時候，自己玩的東西總是要爸爸媽媽代替，有的時候他們會自己穿衣服。這樣做不利于養(yǎng)成良好的行為習慣。在幼兒園，自理能力是一個很重要的能力，如果一個家長不會自己的事情自己做，就培養(yǎng)不出一個好孩子。在幼兒園，自理能力是非常重要的，幼兒園是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好行為習慣的搖籃，幼兒園的老師就是要讓孩子養(yǎng)成自己的事情自己做的好的習慣。我們的習慣一定要培養(yǎng)，孩子做事情也一定要這樣，要學會自己去判斷，去改變。
二、要培養(yǎng)孩子的責任意識
我們的教育是培養(yǎng)人的，這是一個人一輩子都受益不淺的事情。但是我們要培養(yǎng)孩子的責任意識還是不夠的，我們不僅要讓孩子知道自己是誰，而且更要讓他知道自己應該做什么，更應該怎么做。我們要讓他做到，要讓他自己去做。
三、要讓孩子學會
我們要讓孩子學會，不能讓他養(yǎng)成依賴，要讓他知道自己應該做什么。孩子做事情，我們要讓他自己去做，不要什么事情都自己要去做;孩子做的事情，我們要讓他自己去做!要讓他在自己做的過程中去體會到，去體會到，不讓他在做的過程中去體驗到自己是多么的不適應，這樣會讓他很失落，做事情也不會做的到位。
四、培養(yǎng)孩子的競爭意識
在幼兒園，每當我在上課的時候，總會有孩子圍著老師轉，我會讓他把桌子上一張紙條上的紙撿起來，他會很有禮貌的把這張紙撿起來，這樣老師才能得到獎勵。
當然在生活中我們也要培養(yǎng)孩子的集體榮譽感，要讓孩子們知道自己是一個集體的主人。
這些做法都是非常正確的
高效能人士七個習慣讀后感(模板8篇)
推薦各位去閱讀作者寫的作品，里面的故事一定會震撼到你，寫讀后感時不能脫離原文，也不能單純地復述原文。那么怎么寫可以寫出你的感觸呢？考慮到你的需要，小編特地編輯了“高效能人士七個習慣讀后感”，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內容。
高效能人士七個習慣讀后感【篇1】
讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習慣》受到了很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書，書中強調品行修養(yǎng)的同時，還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習慣組成的，俗語說：思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運，習慣對我們的生活有絕大的影響。因為它是一貫的，在不知不覺中，長年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。本書將習慣定義為知識、技巧與意愿三者的混合體。這種定義雖是第一次聽說，但確實有道理。人類在幼年時候務必完全仰賴他人，經由長輩的引導與養(yǎng)育而成長，但隨著光陰的流逝，我們日漸獨立。生理、心理、情感與經濟潛力等方面都不斷成長，直到有一天最后能夠完成自立。是的，我們從出生就已開始在學習不一樣的習慣，良好的習慣讓我們終生受用，其中它里面講的成熟期三個階段：依靠期、獨立期、互賴清晰地展示了一個人從依靠到獨立再到被依靠與依靠之間的發(fā)展歷程。
書中透過一些細致生動的故事來漸進入自我的觀點，它涵蓋的不僅僅僅是一些大的道理和人生方面的東西，更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個習慣是一個整體：用心主動的態(tài)度，以終為始的愿景，要事第一的把握，雙贏思維的互賴，知彼解已的溝通，綜合綜效的合作，不斷更新的創(chuàng)造，它們相輔相成，不管是領導還是職工養(yǎng)成良好的習慣是十分重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。
書中主要強調品行修養(yǎng)的同時，還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧，其中有兩個習慣卻在一旁觸動我、提醒我，值得我去為他深思，那就是用心主動，要事第一的習慣。用心主動，就是對待生活、工作都要勤懇主動，勇挑重擔，高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負責，他們效力于實現(xiàn)有潛力控制的事情而不是被動的憂慮，那些沒法控制或難以控制的事情，他們透過努力提升效能，從而擴展自我的影響范圍。作者告訴我們，工作中要采取行動，化消極為用心，不要說我辦不到。作者要我們認識自我，有時問題的反面是契機，學會成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則，這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣，它能夠說是前兩個習慣的具體實踐，書中提到有效管理，有效管理就是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位，由領導決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們的重點放在第一位，以免被偏見、情緒或沖動所左右，從這個好處上說，自我管理的實質就是自律和條理，是對計劃的實施。應對社會日新月異的進步，我們務必不斷地自我更新，自我提高，隨著技術的進步，我們的經驗是靠不住的，不能靠吃老本。我們要圍繞目標，自我投資，把身體、精神、智力和社會情感都持續(xù)健康、用心地狀態(tài)，與時俱進、用心主動的去學習新知識，堅持把新知識理論付諸實踐去檢驗。堅持學習，堅持實踐，不斷地堅持，不斷提高，進而構成螺旋式上升的趨勢，不斷提升和完善自我，最終到達由內而外的造就自我的目的。讀書的目的就是為了使我們進步，從這本書中，我學到很多東西，在以后的工作中，我必須要有一個用心主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，要做好充分的準備，要把要事時刻放在第一位，避免被偏見、情緒左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不一樣時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
高效能人士七個習慣讀后感【篇2】
《高效能人士的七個習慣》是美國的史蒂芬?柯維所著，書中大多數都是自制力，學會看清自我和對事情的解決思維。
書中前面部分讓我們先認識自我，一般人認為這不很容易嗎？但是哪有那么容易，認識自我是一件很難的事情，需要自我的認識和旁人對自己的認識相結合，才能慢慢思考得到對自我的正真認識。
我們認識了自我后就要有一個目標，然后全力以赴的向著目標前進。首先我們要學會獨立思考問題，然后在學會合作，因為合作能活到雙贏，更快的實現(xiàn)自己的目標。在溝通的時候我們要對一個問題多方面的去思考，去想哪一種方法才能最適合處于的環(huán)境。在我們生活的環(huán)境中，我們一定要學會多種角度去考慮問題，因為許多事情他都有兩面性和不可理論性；在社會上，一件事情中有著許多的機密，蘊含著不可遇見的危機，所以學會多方面去思考問題真的很重要。
書中有提到：對于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和決心很重要。這句話深深地警醒著我，因為許多事情我都是做到了接近成功后直接放棄過，有個人因素，也有外在因素的影響。做任何事情，我許多時候沒有全身心去感受，因為我只會對我喜歡的事情全身心投入，我不想在一件小事上面去浪費大部分精力，我也是很忙的，我也有著必須要做的事情或者是工作，所以必須控制時間。這些是平時的我，但是我卻沒有把一些小事情做好，因為我沒有養(yǎng)成一個良好的習慣，從而造就了現(xiàn)在的我。還有我的性格，我只會對著我喜歡的事情和工作上的問題比較的專一，仔細思考怎樣才能做到最好。每天都在找著問題的細節(jié)和自身的確點、別人身上的缺點以及優(yōu)點，因為他們都能夠做我的前輩，能夠像一面鏡子一樣，看到自己身上的問題，從而改正錯誤。
作為新一代的大學生，我們畢業(yè)的所向是比較難決定的。想要去一個好的公司，我們必須要好好的去了解它，沒有看清之前一切都還只是未知。因為知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。我們要多主動的去了解情況，換位思考問題。想要別人的理解，你也要去了解對方的想法與難處。多傾聽他們的見解，能夠知道事情的準確性和真實性，還能夠促進雙方的交流。這樣就尊重了對方，對方也會尊重你，也會去體諒自己的難處。
這本書帶給我?guī)淼闹T多好處中，我看得最深的就是多方面、多角度去思考每一件事，每一個事物都有他存在的道理；還有一個就是習慣問題，我在這方面欠缺著一大筆債，我要慢慢的去改善自身缺不足。我也愿意與更多人去分享這本好書，它帶給我們的好處是許多前輩的經驗，能給我們帶來無限的啟發(fā)。
高效能人士七個習慣讀后感【篇3】
本書則講的是實踐潛力，它強調以原則為中心，以人品為基礎，以及到達個人效能和人際效能的“內外修煉”;它不是高談闊論的說教，而是透過一些細微生動的故事來闡述自我的觀點;它涵蓋的不僅僅僅是一些大的管理和人生方面的東西，更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情，能夠說為我們開啟的不是一扇門，而是一扇扇門。
書中以七個習慣展開記述，它將習慣定義為“知識”、“技巧”、“意愿”三者的混合體。習慣的確很重要，美國著名教育家曼恩曾說：“習慣就彷佛一版權法纜繩，我們每一天為它纏上一股新索，不要多久就會變的牢不可破。”所以說，不管是領導、職員、還是學生，養(yǎng)成良好的習慣是十分重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。書中還提到“成熟模式圖”，即成長的三個階段，分別為依靠期、獨立期，互賴期。人類都是從依靠到獨立，然后從獨立到互賴。這三個階段中都會養(yǎng)成不一樣的習慣，也就產生了習慣的轉變。書中提到的七個習慣主要是：
一、用心主動個人愿景的原則
他所說的用心主動不僅僅僅是指行事采取用心主動，還意味著為人必須要對自我的人生負責，用心主動是人類的天性，即使我們的生活受到了外界條件所控制。但作為一位領導，他的理智務必勝于沖動。甚至就應避免沖動。應能夠慎重思考，選定價值觀并將其作為自我行為的內在動力。
我們不管做什么，都就應主動而非被動。就像書中所說的那樣。人性的本質是主動而非被動的。人類不僅僅能針對特定的環(huán)境選取回應方式。更能主動的創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動不等于膽大妄為，惹事生非或滋事挑釁，而是要讓人們充分認識到自我有職責創(chuàng)造條件。
二、以終為始自我領導的原則
當今社會，成功人士并不算少，但大多數人成功之后，反而感到空虛，得到名利之后，都發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。因此，我們務必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、堅持到底，使生活充滿好處。
書中所說的“以終為始”有兩個原則基礎，一是“任何事物都是兩次創(chuàng)造而成?！蔽覀冏鋈魏问露加惺窍仍谀X中構思，即智力上的或第一次的創(chuàng)造。然后付諸諸實踐，即體力上的或第二次的創(chuàng)造。也就是告訴我們不管做什么事都要先明確目標，根據目標在確定以后的實踐?！耙越K為始”的另一原則基礎是自我領導。但領導決不一樣于管理，就像史蒂芬說的“成功甚至求生的關鍵并不在于你流了多少血汗，而在于你的努力方向是否正確。因此，無論在哪個行業(yè)，領導都重于管理。”要想做一個好的領導，不妨以原則為中心，撰寫一份屬于你自我的使命寓言，并付諸實踐。
三、要事第一自我管理的原則
這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣。它能夠說是前兩個習慣的具體實踐，書中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領導決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點。時刻把它們放在第一位，以免被偏見、情緒或沖動所左右。從這個好處上說，自我管理的實質就是自律和條理，是對計劃的實施。
習慣一的基礎是人類特有的四大天賦。即想象力、良知、獨立意志以及最重要的自我意識。習慣二的基礎則是想象力和良知這兩大天賦。而有效管理的先決條件就是發(fā)揮人類的第四大天賦獨立意志。有了它，我們就能夠主動作為，而不是被動的聽命。
四、雙贏思維人際領導的原則
我們總是把此刻這個社會當作競爭的角斗場?？词挛镆簿褪恰胺菑娂慈酢⒎莿偌磾 ?。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自我之失。利人利已者則把生命看作是一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。
雙贏不是什么技巧，而是人際交往的哲學。史蒂芬列舉了六個交往模式，即：
損人利已(贏/輸)舍己為人(輸/贏)
兩敗俱傷(輸/輸)獨善其身(贏)
利人利己(雙贏)好聚好散(無交易)
如果讓你選，你會選哪一個?我認為最理的答案肯定是雙贏。那我們?yōu)楹尾幌蛩l(fā)展呢?要做到雙贏其實并不難，只要做到：誠信、成熟、知足就能夠了。
五、知彼解已移情溝通的原則
這個習慣主要講的就是人與人的溝通，移情聆聽是聆聽的一種，也是聆聽的最高境界。它是以理解為目的，聽者要以傾訴者的角度去看特事物，理解他們的思維模式和感受。
要做到知彼解已，首先你要尋求去了解對方，然后再爭取對方了解你，這一原則是進行有效人際交流的關鍵。
六、統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效是人類所有活動中最高效的一種，是對所有其它習慣的重要考驗和集中體現(xiàn)。它是以原則為中心的領導方式和培育方式的精髓，統(tǒng)合綜效能夠激發(fā)、整合并釋放人類的最大潛能，前面的五個不一樣習慣都是為了能創(chuàng)造統(tǒng)合綜效的奇跡。
與人合作最重要的是：重視不一樣個體的不一樣心理，情緒與智能，以及個人眼中所見到的不一樣世界，假如兩人意見相同，那么其中一人必屬剩余，與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收獲。
七、不斷更新平衡的自我更新原則
養(yǎng)成了前面六個習慣還不夠，我們還要不斷的更新自我，磨練自我，因為生活與服務人群都得靠自我，這是最珍貴的工具。
這一習慣就是個人產能，它維護并優(yōu)化你所擁有的最重要資產你自我。它從四個層面更新你的天性。那就是：身體、精神、智力、社會性、情感。每個層面的更新都很重要。因此，只有平衡好四個層面的更新進度，才能取得最理想的效果。忽視任何一個層面都會對其它層面產生消極影響。
自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程，一個人不斷完善自我的過程。
這七個習慣能夠說是人生的精華，作為一個領導，就應養(yǎng)成這七個習慣。可我感覺，不管是領導、職員、還是學生，都就應養(yǎng)成這七個習慣。如果我們能有“用心主動”的態(tài)度;“以終為始”的愿景;“要事第一”的把握;“雙贏思維”的互賴;“知彼解已”的溝通;“綜合綜效”的合作;“不斷更新”的創(chuàng)造。我相信，我們必須會走向成功的彼岸。
高效能人士七個習慣讀后感【篇4】
習慣一積極主動——個人愿景的原則
人性的本質是主動而非被動的，人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應方式，更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。
采取主動不等于膽大妄為，惹事生非或滋事挑畔，而是要讓人們充分認識到自己有責任創(chuàng)造條件。
積極主動不僅指行駛的態(tài)度，這意味著為人一定要對自己的人生負責，一個人行為取決于自身的抉擇，而不是外在的環(huán)境，人類應該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感，積極主動應該是正面的不應該是負面的。
無論是能直接控制的、間接控制的還是無法控制的問題，解決的第一步都掌握在我們自己手里，也就是說，只有以積極的心態(tài)去對待解決身邊發(fā)生的一些事，我們才能做到對自己負責，對社會負責。
習慣二以終為始——自我領導的原則
太多人成功之后，反而感到空虛，得到名得之后，卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的東西。因此，我們務必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前，堅持到底，使生活充滿意義。
習慣三要事第一——自我管理的`原則
有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事情放在第一位，有領導決定什么是重點的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們放在第一位，以免被感覺情緒或沖動所左右。
習慣四雙贏思維——人際領導的原則
雙贏者把生活看作一個合作的舞臺，而不是一個決斗場，一般人看事情多用二分法：非強即若，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。
習慣五知彼解己——溝通的原則
若要用一句話歸納我在人際關系方面受到的一個重要原則，那就是，知彼解己——首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己，這一原則是進行有效人際交流的關鍵。
習慣六統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是：如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我，尚未體會的奧妙，值得加以了解。
與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界，假如兩人意見相同，其中一人必屬多余；與所見略同的人溝通毫無益處，要有分歧才有收獲。
習慣七不斷更新——平衡的自我更新原則
人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。
工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考學習創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地，擁有財富并不代表經濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
高效能人士七個習慣讀后感【篇5】
我經過這一個月的閱讀《高效能人士的七個習慣》，了解良好的習慣對我們的一生是具有非常重要的影響，也認識到人際交流的重要性，我感覺在這一個月的閱讀中，我受益匪淺。
《高效能人士的七個習慣》不僅是企業(yè)、組織機構，更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業(yè)、政府部門、軍隊、學校以及家庭等各個領域。改變人的思維方式和行為方式。這種改變甚至幫助實現(xiàn)一個國家的強大。它的作者是史蒂芬?柯維，柯維博士曾被《時代》雜志譽為人類潛能的導師，并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領導理論，家庭與人際關系，個人管理等領域久負盛名。因此，這本書對我們有很好的影響。
在這一個月的閱讀中，我明白了積極主動是我們最基本的習慣。因此，我們做任何事都要積極主動，遇到困難要積極面對，要遇強則強，絕對不能半途而廢。在習慣三:要事第一——自我管理的原則中，我們要有效管理自己，抓住事情的重點，在學習上要獨立自主，面對事情要作出決定和主動選擇，讀后感.并根據這些決定和選擇采取具體行動。作文在第一章由內而外全面造就自己中，我懂得了高效能的生活是有基本原則的，我們應該學會并遵循這些原則，把它們融入自己的品格中去，這樣才能享受真正的成功與恒久的幸福。在第二章七個習慣——概論中，我認識到習慣對我們的生活有極大的影響。
因為它是一貫的，在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。所以，我們應該重視我們日常生活中的習慣，學習他人身上的好習慣，改正自身的壞習慣。在這一個月的閱讀，我感覺《高效能人士的七個習慣》對我?guī)椭艽?，閱讀《高效能人士的七個習慣》有利于開闊我們的視野，提升我們的道德修養(yǎng)。這真是很有意義的書籍。
高效能人士七個習慣讀后感【篇6】
高效能人士的七個習慣讀后感賞析：
最近在多看閱讀上通過聽書的方式聽了《高效能人士的七個習慣》這本書，說實話不太適應“聽書”這種方式，作為一個四川人我還是更喜歡休閑的捧著一本書，喝著茶慢慢的看，或是在公交車上用電子書一頁一頁的閱讀順便打發(fā)路上的時間。聽書這種方式總感覺會聽著聽著出神，但是我發(fā)現(xiàn)這種方式卻能很好的提高閱讀效率。
最開始選擇這本書是因為覺得自己工作效率有待提高，想要通過一些學習能更好的提高自己的工作效率。但聽完這本書發(fā)現(xiàn)其實內容并不是我想象中的那種，可以聽完就能有所提升或是有什么特別的方法可以幫助提高個人工作效率。書中主要介紹了我們可以從三個方面提升自我，從三個方面可以提升團隊，最后塑造一個全新的自我。
“要事第一，有效地管理自己。在我們的一生中想完成的目標可能有千千萬萬，每一個都要長期努力才能實現(xiàn)，可人的一生時間有限，滿打滿算也不過幾十年時間，再加上生活中各種各樣的瑣事，讓實現(xiàn)目標困難重重，那該怎么辦？既然時間不夠用那我們需要培養(yǎng)的就是強大的時間管理能力?！备杏X這就是我們現(xiàn)在工作內容的寫照，每天工作強度大，責任重，要求高。那怎么去完成工作提高工作效率呢？作者提出了二維分類法，將事情按照重要性和緊迫性分為了四類：一、即重要又緊迫；二、重要但是不緊迫；三、不重要但是緊迫；四、即不重要也不緊迫。在處理這四類工作時作者又提出了兩點需要注意，一、抵制誘惑，對那些很想做又不重要的事情堅決說不；二、學會授權，不要凡事親力親為。第一點也許就是我們現(xiàn)在急需要做到的——“抵制誘惑”。工作中我們經常會為一些小事糾結，郁悶以至于浪費時間精力。我們應該更多的將精力放到更重要的客戶身上，學會取舍。
“統(tǒng)合綜效，進行創(chuàng)作性合作。相信不少人在工作中都害怕跟別人出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的地方，因為不同意見往往意味著矛盾和分歧，但實際上在合作的過程中差異才能真正帶來成果?！睍兄v到團隊合作中有的人會相互提防，覺得自己的方法是最好的。有的團體會心平氣和的討論，選出最好的方案。但是也有第三種方法，選取每個方案中合理的地方組成一個全新的方案。雖然這個講述的是團隊合作時的處理方法，但是對我們來說其實也是有值得學習的方法。我們現(xiàn)在處于學習的階段，有很多前者的經驗可以學習，但是并不是所有方法就一定適合我們。我們每個人在處理客戶時，都有自己的風格，都有自己的一些小習慣。但是我們的目的都是一樣的，處理方案都是大致一樣的。讀后感·所以我們可以學習別人長處，加以利用形成適合自己的話術或者方法流程?？吹阶约汉蛣e人的差異，學習別人的長處，保留自己的優(yōu)勢，形成自己的風格。
“不斷更新，保持高效能狀態(tài)。一把刀需要經常磨才能保持鋒利，一個人只有不斷的更新自己才能在高速發(fā)展的時代保持進步。有意識的進行自我更新就相當于對自己投資，我們自己才是我們擁有的最重要的資產?！弊髡咛岬娇梢詮纳眢w、精神、智力和社會情感四個層面出發(fā)提升自我，調整好自我后再出發(fā)。人應該不斷的塑造新的自我，打造符合時代的自己。
以上就是我在讀《高效能人士的七個習慣》中覺得印象最深刻的地方，這個世界沒有捷徑可以走，一個人的成功與否都需要拿成績、成果來說話。我們可以做的就是不斷提升自我，提高工作效率在有限的時間里面做更多是事情，完成更多的工作，做出更多的成績。
高效能人士七個習慣讀后感【篇7】
《高效能人士的七個習慣》讀后感1000字：
書中所闡述的七個習慣是密不行分的整體，相輔相成。
習慣一：主動積極——個人愿景的規(guī)定，即接納主動，要為自己以前、如今及將來的全部行為擔任，而且根據規(guī)定及價值觀，而非情感或外在情況來下決定，發(fā)明改動，積極面臨統(tǒng)統(tǒng)；
習慣二：以終為始——自我領導的規(guī)定，個人、團隊和構造在做任何計劃時，均先擬出愿景和方向，并據此塑造將來，全心投注于自己最注重的規(guī)定、價值觀、關聯(lián)及方向之上；
習慣三：要事第一——自我辦理的規(guī)定，要事第一即本質的發(fā)明，是你的方向、愿景、價值觀及要事的構造與實踐；
習慣四：雙贏思想——人際領導的規(guī)定，雙贏思想是一種基于互敬，尋求互惠的考慮框架與心意，鼓舞我們處理題目，并幫忙個人找到互惠的處理辦法，是一種信息、力量、承認及酬勞的分享；
習慣五：知彼解己——移情疏導的規(guī)定，當我們改動以答復的心態(tài)，而以理解對方的心態(tài)去傾聽別人，便能開啟真正的疏導，增長相互關聯(lián)，知彼需求仁慈心，解己需求勇氣，能平衡兩者，則可大幅提拔疏導的服從；
習慣六：統(tǒng)合綜效——發(fā)明性協(xié)作的規(guī)定，統(tǒng)合綜效是發(fā)明第三種選擇，既非按照我的方法，亦非你的方法，而是第三種遠賽過個人之見的辦法，它是互相恭敬的效果，使整體取得一加一大于二的結果。
習慣七：不斷更新——平衡的自我更新規(guī)定，在四個根本生活方面（生理、社會、情緒、心智）中，不斷更新自己，這個習慣提拔了別的六個習慣的實施服從。
讀書使人進步，這本書讓我學到好多東西。僅有事跡勝利只能算勝利了一半，唯有統(tǒng)籌事跡、家庭、人際關聯(lián)、個人生長等人生別的層面的和睦開展才是真正的勝利。在往后的工作中，我們肯定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事變之前，做好充沛的預備，把要事時辰作為第一位，避免被成見、情感所左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自大。
在工作中要留意與人的交換協(xié)作，如遇到兩人意見差別時，要多與人疏導，在不同中尋求收獲。因此，我們在學習高效能人士的七個習慣時，緊張的是一天一點實踐，一天一點竭力，才能提拔自己勝利的高度。最怕看書時一陣豪情，結果轉眼就又規(guī)復了原來的自己。在不斷實踐“七個習慣”的流程中，美滿自我。自我提拔和美滿是一種規(guī)定，也是一個流程，一個在生長和變化之間螺旋式上升的流程，一個人不斷美滿自我的流程。
高效能人士七個習慣讀后感【篇8】
一向以來，我并不是一位對管理學崇拜至極的信徒，也從未對成功學擁有極大的熱情，當初次看到本書的標題—高效能人士的七個習慣時，我的第一印象是難道又是一本成功學讀物嗎?？墒亲x罷此書，我對管理學和道理本身有了新的認知，在此十分感激張教師的推薦。猶記得《后會有期》中有一句經典臺詞，“我們聽過很多道理，卻依然過不好這一生?！蹦撤N程度上，我是同意這句略帶自嘲的俏皮話的。多半情景下，我們受到了良好的教育，聽到了很多的道理，并內心真的肯定，然而，我們并未將道理消化并轉化成信念，予以行動構成經歷，并強化我們的信念，斷鏈不時發(fā)生。不幸的是，大多數人選擇如此。
那么史蒂芬柯維想表達的是什么呢?
從前言開始，作者就列出了我們普羅大眾面臨的挑戰(zhàn)，如恐懼與不安全感，大多數人傾向于零風險的生活，逃避與他人建立長期合作和依靠;如想要的太多太急切，只要發(fā)現(xiàn)一個問題，就傾向于把社會當成是替罪羊來譴責，譴責周圍人和事的必然結果是犬儒主義，絕望無助，當被-迫向命運低頭，認為自我是環(huán)境的犧牲品，而屈服于宿命論，構成惡性循環(huán)而導致停滯不前。相反，這正是流行文化所倡導的生存之道。
讀到此處，我是十分有同感的，我也樂于自我否定和反省，便更加有繼續(xù)讀下去的欲望了，沒錯，我想找到解決方案和破局思路。進而，作者還舉出了一些挑戰(zhàn)，如越來越陷在一些雞毛蒜皮的事情上不能自拔舍本逐末;表面上表現(xiàn)大度為他人的成功喝彩，而私底下在心靈的最深處，卻為他人的成功羨慕嫉妒恨;別人訴說時，并非努力聆聽和理解，而常常忙于思考自我接下來該怎樣說;社會傾向于用“競爭”來解決分歧和沖突。
這難道不就是我們每一個人都常遇到的棘手問題嗎?我是如此急切地想明白作者的解決思路和方案。
最讓我受益的，其實是作者提出思維定勢(paradigm)的觀點，我們往往理所當然地假定自我的所見所聞就是真實的世界。然而，它不是地域本身，只是你我手中的一份地圖，是每個人的成長背景經驗和選擇打造而成的。我們要找到真正的地圖!
艾略特的那句話讓我細
細品味了很久，“我們必不可停止探索，而一切探索的盡頭，就是重回起點，并對起點有首次般的了解?！?/p>
接下來，便是作者的核心觀點了。七個習慣：“進取主動”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知彼解己”、“統(tǒng)合綜效”、“不斷更新”七個習慣，這些習慣構成了一個相輔相成的有機整體。
首先是個人領域：“進取主動”、“以終為始”、“要事第一”。
“進取主動”，是貫穿七個習慣的重要因素。人之所以不一樣于動物，是有主觀能動性的。當我們應對困難的時候，應當想的是如何利用有效的方法解決問題，而不是簡單的逃避，當然，重要的是解決問題的方法，可是，選擇是具有決定性的，僅有理解了之后，才會繼而想出解決的辦法，這是后續(xù)的問題，我們必須首先解決的是前提條件，那就是進取主動的理解事情，不畏懼挑戰(zhàn)。以進取主動的態(tài)度對待工作，生活才更有激-情和斗志。作為剛離開象牙塔步入社會的職場新人，我們必須進取主動，去現(xiàn)場實踐、學習、溝通、思考。
“以終為始”，這是我較為欣賞的觀點。飛機在飛行過程中常會脫離軌道，可是會一向做修正，最終才飛抵終點。人生也是一次航行，在起飛前需要確定正確的目標，目標對了，才會有事半功倍的效果。如果目標錯誤，即使充分發(fā)揮了主觀能動性，也只會離原先的目的地越來越遠。所以，必須明確自我真正的使命和愿景，朝著正確的方向去努力拼搏。很多人都會有“得不到的是最可惜的”的感嘆，我們務必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前堅持到底，使生活充滿意義。我們奮斗的目標是什么?就是獲得我們心靈的或者是物質的慰藉，我們要樹立遠大的目標，同時到達目標之后要有繼續(xù)奮斗的動力，不能感到迷茫，這就需要我們找到那份使我們堅持的動力，那份純真的目標并為之努力。
“要事第一”，我們應對的是眾多繁雜的事情時，我們不能被他們所羈絆，首先認真分析事情的合理性和重要性，然后做出合理的安排，由重要的事情順序一件件的解決，即使有的事情完不成，我們也保證了工作的質量，那就是我們保證了結果的最大化，我們保證了自我時刻處于做重要的事情的狀態(tài)，不會被繁瑣的事務打擾，不僅僅成功的完成了工作，也是我們自我不會被羈絆，不會被一些雞毛蒜皮的小事困擾。
其次，從個人領域到公眾領域：“雙贏思維”、“知彼解己”、”綜合統(tǒng)效“。
“雙贏思維”是一種良好的思維習慣，它強調雙方的利益兼顧，雙贏者把生活看成一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。大家常常認為社會是零和博弈，你勝我敗，便為各自的利益爭斗不休。在互相依靠的環(huán)境里，任何非雙贏的解決方案都不是最好的，因為他們終將對長遠的關系產生這樣那樣的不利影響，我們應當選擇正和博弈。從組織角度而言，現(xiàn)代經濟是
競爭經濟更是協(xié)作經濟，企業(yè)之間團結合作，在競爭中共同創(chuàng)造價值，才能在現(xiàn)代經濟大環(huán)境下取得最大化的市場競爭力和盈利本事。誠然企業(yè)的晉升制度、獎罰措施等可能會導致員工之間的競爭，但在良性競爭的基礎上，我們更應當倡導利人利己的兩全之策。從經濟學角度而言，就是發(fā)揮各自的相對優(yōu)勢，把蛋糕做大，爭取更大的價值。
“知彼解己”，這是溝通中的重要原則。人際溝通中，既要懂得傾聽，又要充分表達自我的意思。與人溝通，關鍵的并不是把自我的思想灌輸給別人，而是傾聽別人思想的同時讓別人理解自我的觀點，僅有這樣，雙方才會互相理解，并且進一步達成共識，我們不能強加給對方自我的觀點，要學會設身處地的研究。正如禮儀課上金教授所言，要耳到，更要眼到、心到。
“統(tǒng)合綜效”，是更進一步的原則。敞開胸懷，旁征博引，集眾家之所長。與人合作最重要的是，重視不一樣個體的不一樣心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不一樣世界。我們要有寬廣的胸懷理解不一樣的意見，進一步思考別人的長處，從而改善自身的缺點，這樣能進一步提升自我，僅有在激烈的討論，質疑之后，我們的觀點才會更加完善，當然那里的激烈并非言辭激烈，而更多是思想的碰撞。
“不斷更新”，當今時代日新月異，僅有不斷學習、更新自我的知識、技能，才能向高效能人士邁進。人生最值得的投資就是磨練自我，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應本事，才能立于不敗之地。擁有財富并不代表經濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的本事才重要，授人以魚不如授人以漁。我們僅有時刻創(chuàng)新，堅持更新的頻率提升自我，才能不斷超越自我，才會有不竭的奮斗動力。
其實，七個習慣不難理解，改變習慣是個痛苦的過程，但這是未來幸福的源泉?！暗弥渍弑夭皇苷湎АＮㄓ懈冻龃鷥r，萬物始有價值。”
正所謂，千里之行，始于足下。
最新高效能人士七個習慣讀后感匯總
幼兒教師教育網主題欄目精選：“高效能人士七個習慣讀后感”，敬請訪問。
讀了作品后，可謂是字字珠璣，句句經典。通過讀這本書，對自己今后的學業(yè)及生活的感觸做一個簡單的記錄。你是否還在苦惱自己的讀后感質量并不是很好？或許你需要"最新高效能人士七個習慣讀后感"這樣的內容,歡迎你收藏本站，并關注網站更新！
最新高效能人士七個習慣讀后感(篇1)
我經過這一個月的閱讀《高效能人士的七個習慣》，了解良好的習慣對我們的一生是具有非常重要的影響，也認識到人際交流的重要性，我感覺在這一個月的閱讀中，我受益匪淺。
《高效能人士的七個習慣》不僅是企業(yè)、組織機構，更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業(yè)、政府部門、軍隊、學校以及家庭等各個領域。改變人的思維方式和行為方式。這種改變甚至幫助實現(xiàn)一個國家的強大。它的作者是史蒂芬?柯維，柯維博士曾被《時代》雜志譽為人類潛能的導師，并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領導理論，家庭與人際關系，個人管理等領域久負盛名。因此，這本書對我們有很好的影響。
在這一個月的閱讀中，我明白了積極主動是我們最基本的習慣。因此，我們做任何事都要積極主動，遇到困難要積極面對，要遇強則強，絕對不能半途而廢。在習慣三:要事第一——自我管理的原則中，我們要有效管理自己，抓住事情的重點，在學習上要獨立自主，面對事情要作出決定和主動選擇，讀后感.并根據這些決定和選擇采取具體行動。作文在第一章由內而外全面造就自己中，我懂得了高效能的生活是有基本原則的，我們應該學會并遵循這些原則，把它們融入自己的品格中去，這樣才能享受真正的成功與恒久的幸福。在第二章七個習慣——概論中，我認識到習慣對我們的生活有極大的影響。
因為它是一貫的，在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。所以，我們應該重視我們日常生活中的習慣，學習他人身上的好習慣，改正自身的壞習慣。在這一個月的閱讀，我感覺《高效能人士的七個習慣》對我?guī)椭艽?，閱讀《高效能人士的七個習慣》有利于開闊我們的視野，提升我們的道德修養(yǎng)。這真是很有意義的書籍。
最新高效能人士七個習慣讀后感(篇2)
這本書的架構非常清晰，每個標題深入進去，都讓人獲益匪淺。本書講述了7個習慣，現(xiàn)在，讓我們一起來了解下吧！
001.積極主動
影響我們的并不是事件本身，而是我們對事件的回應。大多數人只是坐等命運的安排或貴人相助，事實上，好工作都是靠自己爭取來的。采取主動是實現(xiàn)人生產能和產出平衡的必要條件。
002.以終為始
做任何事之前，都要認清方向。如果通往成功的梯子一直搭錯，那每一次行動無疑加快了失敗的步伐。成功，關鍵不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正確。
003.要事第一
有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事。人各有志，各有各的優(yōu)先要務，必要時，應該不卑不亢地拒絕別人，在緊急與重要之時，知道取舍。
004.雙贏思維
世界如此大，人人都有足夠的立足空間，他人之得，不必視為自己之失。雙贏品德有3個基本特征：誠信、成熟、知足。誠信不用說，大家都知道。成熟就是表達自己的感情和信念的同時又能體諒他人的想法和感受。知足即相信資源充足，人人能有份。
005.知己知彼
首先要去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。如果你真正愛一個人，那么花時間了解對方將有益于今后的坦誠相待。
006.統(tǒng)合綜效
如果一位具有相當聰明才智的人跟我的意見不同，那么對方的主張必定我有尚未體會的奧妙，值得加以了解。學會尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點。
007.不斷更新
人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
這是本書的七個習慣，以下是其他精彩之處：
008自我管理：
自我管理有以下四個步驟：
第一：確認角色?？紤]自己下一周的角色和任務，記下這7天需要專注的領域即可。
第二：選擇目標。思考下周每個任務欄下你最想要做的一兩件要事。
第三：安排進度。為每一項目標安排具體的實施時間。如果你的目標之一是鍛煉身體，那么可以安排一周2-3天，每天一小時的鍛煉，以確保達到目標。
第四：每日調整。
009.合而為一
七個習慣澆灌出來的最高級、最美好和最甘甜的果實就是齊心協(xié)力，就是把自己、愛人、朋友和同時合而為一。
010.螺旋式上升。
自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉變直接的螺旋式上升的過程，一個不斷完善的自我過程。
相信優(yōu)秀如你，必定是一個高效能人士。
最新高效能人士七個習慣讀后感(篇3)
近日，利用空暇時間，大致閱讀了一本叫《高效能人士的七個習慣》的書，俯卷仰思，感觸頗深。冰心曾說過：讀書好，好讀書，讀好書。讀一本好書對于讀書之人是有很大幫助的。好書使讀者產生極大興趣，也給讀書之人帶來無盡的益處，所謂書中自有黃金屋，書中自有顏如玉也就是這么個意思。
這本書采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的實例和生動形象的圖表，向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則，并告誡人們：只有學會并遵循這些原則，把它們融入到自己的人格中去，才能享受真正的成功和恒久的幸福。
現(xiàn)代社會對人材的要求越來越高，作為當代大學生已經可以深刻體會到現(xiàn)在的本科已經不再吃香，我們以往的地位已經被研究生、博士生所取代。
因此，要想立足社會，想當人材，就要順應時代變化而變化，能夠在人才的浪潮中經得住風吹浪打，站住站穩(wěn)。不僅如此，還要有不斷學習的覺悟，走在思想的前端。我們只有不斷學習，不斷補充新信息，才能第一時間得到社會發(fā)展的最新資料。不至于成為社會的棄兒。讀完此書，我豁然開朗，茅塞頓開，心中有了目標，行動有了指南。
要想取得個人領域的成功，必須養(yǎng)成前三種習慣，遵循相應的原則。為什么說前三個習慣，是因為這七個習慣不是并列關系，而是從低到高、從依賴期到獨立期到互賴期、循序漸進的。習慣一是積極主動，相應的原則是個人愿景的原則。主動積極即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。人性的本質是主動而非被動的，人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應方式，更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。
積極主動是人類的天性，即使我們的生活受到外界條件的制約，那也是因為我們有意或無意選擇了被外界條件控制。而這種選擇被稱為消極被動。這種人很容易受自然天氣所影響。比如風和日麗的時候就興高采烈；陰云密布的時候就無精打采。而我們要爭取成為一個積極主動的人，無論天氣好壞，自己心中自有一片天地，只有自己的價值觀才是關鍵因素，始終認定工作品質是首位，即使天氣再壞，也不會影響到敬業(yè)精神。
實踐是檢驗真理的惟一標準，讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗，是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中，才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養(yǎng)這七個習慣，循序漸進地獲得不斷的進步，逐漸成長為一位真正高效能的人。
最新高效能人士七個習慣讀后感(篇4)
以前收集過這本書的讀書筆記的PPT，覺得這本書對于職業(yè)習慣的養(yǎng)成很有幫助。原著沒有花時間認真的讀一遍。這一回認真的把原著看了一遍，仍然的很多的收獲。
習慣的養(yǎng)成，是需要花精力，有意志的刻意練習的。雖然都知道一個習慣的養(yǎng)成需要花21天。但是七個習慣的養(yǎng)成，就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念，必須由內而外的塑造自己。說實話，當我把這些原則和標準再梳理一遍的時候，我發(fā)現(xiàn)很多時候我們會覺得堅持太難，或者“差不多就可以了”的想法，讓自己放棄了做得更好的機會。
總結一下這七種習慣：主動積極；以終為始；要事第一；雙贏思維；知彼知己；統(tǒng)合綜效；不斷更新；從修養(yǎng)內在品德出發(fā)，由內而外開啟改變之門，從個人的成功到人際關系的成功，進而達到全面觀照生命的境界。如果說人生最佳的投資，就是“自我投資”，那么本書中提及的七大習慣，絕對值得我們每個人投資。
我們面對工作和生活，會有各種壓力和機會，我們要做出自己的反饋和選擇。這個時候，就需要知道自己是誰，自己能夠做什么，自己的價值觀是什么。講品德也好，說信念也罷，其實就是“原則”讓我們與別人區(qū)別開，讓我們能夠之所以是我，而不是別人，讓自己能夠堅持下去的最本原的東西。
主動積極是心態(tài)。不管是做什么工作，心態(tài)都非常重要。積極的人，象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人，象月亮，初一十五不一樣。積極心態(tài)不能只停留在口頭上，應該是驅動行動的發(fā)動機。
以終為始，是指得目標管理。當我們知道自己的方向和目標在哪里的時候，我們就不會產生混亂，就不會盲目行動。而目標管理要細化成每年每月每周每一天，才會有實際的意義。如果目標只是一個數字或者是一幅圖畫，而不是細化成的一張每天應該做什么的執(zhí)行表，就沒有做到位。
要事第一，是指時間管理。每個人的時間都是公平的，都是一天24小時。但是為什么有人可以年紀輕輕積累了巨大的財富？因為他的效率非常高。當我們把工作安排的井井有條的時候，當我們每天不是都在做救火隊員的時候，我們的效率就很高。把握時間，其實就是非常嚴格的自我管理。做好要事第一，你就不會產生混亂。
雙贏思維，是為人處事的一種積極思維。有時候過分強調“利他”，會讓人覺得委屈自己。而雙贏甚至多贏是更積極更平衡的一種思維。我們有時候為了達到目的，會委曲求全，這其實從本書的角度來看，是錯誤的想法。不能為了工作而乎略了家庭乃至自己的身體。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。這是《孫子兵法》里最著名的一句話。不論是職業(yè)的選擇，還是個人的成長，還是具體的工作，這句話都有非常重要的指導意義。
統(tǒng)合綜效，是一種戰(zhàn)略思維，是站在高處看全局的一種思維。往往在工作中，我們只做到了樹木，看到一個點的好與壞，可能會有一些片面的想法。而當我們跳出自己的小圈子，站在全局看問題的時候，我們會更全面，就不會犯錯誤，或者少犯錯誤。
最后一條，就是我們不能停止學習和進步，要不斷的自我迭代和更新。時代的高速發(fā)展，知識的不斷創(chuàng)新，只有不斷的學習不斷的自我更新，才能跟上時代的步伐。
人的成長歷程雖是漸進的，效果卻是革命性的。前三個有關個人成功的習慣，可以大幅度提高你的自信。你將更能認清自己的本質、內心深處的價值觀、個人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活的人，就能產生自尊、尊重和自制力，并且內心平和。你會以內在的價值標準，而不是個人的好惡或與別人比較的結果，來衡量自己。這時候，事情對錯的尺度已經無關乎是否會與別人的看法一致。
你會意外地發(fā)現(xiàn)，當你不再介意別人怎樣看待你時，你反而會去關心別人、關心他們所處環(huán)境以及與他們的關系。你不再讓別人影響自己的情緒，反而更能接受改變，因為你發(fā)現(xiàn)了一些恒久不變的內在本質，可以作為你的精神支柱。
第四至第六種習慣，能夠重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關系。原本不錯的交情則更為穩(wěn)固。
第七種習慣可加強前面的六個習慣，時時為你充電，一步步地達到真正的獨立與成功。
成長是一個螺旋式上升的過程。羅馬不是一天建成的。要想做最好的自己，只能強化這七個習慣，讓自己保持一顆年輕的心，不被時代淘汰。
最新高效能人士七個習慣讀后感(篇5)
《高效能人士的七個習慣》是美國的史蒂芬?柯維所著，書中大多數都是自制力，學會看清自我和對事情的解決思維。
書中前面部分讓我們先認識自我，一般人認為這不很容易嗎？但是哪有那么容易，認識自我是一件很難的事情，需要自我的認識和旁人對自己的認識相結合，才能慢慢思考得到對自我的正真認識。
我們認識了自我后就要有一個目標，然后全力以赴的向著目標前進。首先我們要學會獨立思考問題，然后在學會合作，因為合作能活到雙贏，更快的實現(xiàn)自己的目標。在溝通的時候我們要對一個問題多方面的去思考，去想哪一種方法才能最適合處于的環(huán)境。在我們生活的環(huán)境中，我們一定要學會多種角度去考慮問題，因為許多事情他都有兩面性和不可理論性；在社會上，一件事情中有著許多的機密，蘊含著不可遇見的危機，所以學會多方面去思考問題真的很重要。
書中有提到：對于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和決心很重要。這句話深深地警醒著我，因為許多事情我都是做到了接近成功后直接放棄過，有個人因素，也有外在因素的影響。做任何事情，我許多時候沒有全身心去感受，因為我只會對我喜歡的事情全身心投入，我不想在一件小事上面去浪費大部分精力，我也是很忙的，我也有著必須要做的事情或者是工作，所以必須控制時間。這些是平時的我，但是我卻沒有把一些小事情做好，因為我沒有養(yǎng)成一個良好的習慣，從而造就了現(xiàn)在的我。還有我的性格，我只會對著我喜歡的事情和工作上的問題比較的專一，仔細思考怎樣才能做到最好。每天都在找著問題的細節(jié)和自身的確點、別人身上的缺點以及優(yōu)點，因為他們都能夠做我的前輩，能夠像一面鏡子一樣，看到自己身上的問題，從而改正錯誤。
作為新一代的大學生，我們畢業(yè)的所向是比較難決定的。想要去一個好的公司，我們必須要好好的去了解它，沒有看清之前一切都還只是未知。因為知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。我們要多主動的去了解情況，換位思考問題。想要別人的理解，你也要去了解對方的想法與難處。多傾聽他們的見解，能夠知道事情的準確性和真實性，還能夠促進雙方的交流。這樣就尊重了對方，對方也會尊重你，也會去體諒自己的難處。
這本書帶給我?guī)淼闹T多好處中，我看得最深的就是多方面、多角度去思考每一件事，每一個事物都有他存在的道理；還有一個就是習慣問題，我在這方面欠缺著一大筆債，我要慢慢的去改善自身缺不足。我也愿意與更多人去分享這本好書，它帶給我們的好處是許多前輩的經驗，能給我們帶來無限的啟發(fā)。
最新高效能人士七個習慣讀后感(篇6)
高效能人士的七個習慣讀后感賞析：
最近在多看閱讀上通過聽書的方式聽了《高效能人士的七個習慣》這本書，說實話不太適應“聽書”這種方式，作為一個四川人我還是更喜歡休閑的捧著一本書，喝著茶慢慢的看，或是在公交車上用電子書一頁一頁的閱讀順便打發(fā)路上的時間。聽書這種方式總感覺會聽著聽著出神，但是我發(fā)現(xiàn)這種方式卻能很好的提高閱讀效率。
最開始選擇這本書是因為覺得自己工作效率有待提高，想要通過一些學習能更好的提高自己的工作效率。但聽完這本書發(fā)現(xiàn)其實內容并不是我想象中的那種，可以聽完就能有所提升或是有什么特別的方法可以幫助提高個人工作效率。書中主要介紹了我們可以從三個方面提升自我，從三個方面可以提升團隊，最后塑造一個全新的自我。
“要事第一，有效地管理自己。在我們的一生中想完成的目標可能有千千萬萬，每一個都要長期努力才能實現(xiàn)，可人的一生時間有限，滿打滿算也不過幾十年時間，再加上生活中各種各樣的瑣事，讓實現(xiàn)目標困難重重，那該怎么辦？既然時間不夠用那我們需要培養(yǎng)的就是強大的時間管理能力。”感覺這就是我們現(xiàn)在工作內容的寫照，每天工作強度大，責任重，要求高。那怎么去完成工作提高工作效率呢？作者提出了二維分類法，將事情按照重要性和緊迫性分為了四類：一、即重要又緊迫；二、重要但是不緊迫；三、不重要但是緊迫；四、即不重要也不緊迫。在處理這四類工作時作者又提出了兩點需要注意，一、抵制誘惑，對那些很想做又不重要的事情堅決說不；二、學會授權，不要凡事親力親為。第一點也許就是我們現(xiàn)在急需要做到的——“抵制誘惑”。工作中我們經常會為一些小事糾結，郁悶以至于浪費時間精力。我們應該更多的將精力放到更重要的客戶身上，學會取舍。
“統(tǒng)合綜效，進行創(chuàng)作性合作。相信不少人在工作中都害怕跟別人出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的地方，因為不同意見往往意味著矛盾和分歧，但實際上在合作的過程中差異才能真正帶來成果?！睍兄v到團隊合作中有的人會相互提防，覺得自己的方法是最好的。有的團體會心平氣和的討論，選出最好的方案。但是也有第三種方法，選取每個方案中合理的地方組成一個全新的方案。雖然這個講述的是團隊合作時的處理方法，但是對我們來說其實也是有值得學習的方法。我們現(xiàn)在處于學習的階段，有很多前者的經驗可以學習，但是并不是所有方法就一定適合我們。我們每個人在處理客戶時，都有自己的風格，都有自己的一些小習慣。但是我們的目的都是一樣的，處理方案都是大致一樣的。讀后感·所以我們可以學習別人長處，加以利用形成適合自己的話術或者方法流程?？吹阶约汉蛣e人的差異，學習別人的長處，保留自己的優(yōu)勢，形成自己的風格。
“不斷更新，保持高效能狀態(tài)。一把刀需要經常磨才能保持鋒利，一個人只有不斷的更新自己才能在高速發(fā)展的時代保持進步。有意識的進行自我更新就相當于對自己投資，我們自己才是我們擁有的最重要的資產?！弊髡咛岬娇梢詮纳眢w、精神、智力和社會情感四個層面出發(fā)提升自我，調整好自我后再出發(fā)。人應該不斷的塑造新的自我，打造符合時代的自己。
以上就是我在讀《高效能人士的七個習慣》中覺得印象最深刻的地方，這個世界沒有捷徑可以走，一個人的成功與否都需要拿成績、成果來說話。我們可以做的就是不斷提升自我，提高工作效率在有限的時間里面做更多是事情，完成更多的工作，做出更多的成績。
最新高效能人士七個習慣讀后感(篇7)
習慣一積極主動——個人愿景的原則
人性的本質是主動而非被動的，人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應方式，更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。
采取主動不等于膽大妄為，惹事生非或滋事挑畔，而是要讓人們充分認識到自己有責任創(chuàng)造條件。
積極主動不僅指行駛的態(tài)度，這意味著為人一定要對自己的人生負責，一個人行為取決于自身的抉擇，而不是外在的環(huán)境，人類應該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感，積極主動應該是正面的不應該是負面的。
無論是能直接控制的、間接控制的還是無法控制的問題，解決的第一步都掌握在我們自己手里，也就是說，只有以積極的心態(tài)去對待解決身邊發(fā)生的一些事，我們才能做到對自己負責，對社會負責。
習慣二以終為始——自我領導的原則
太多人成功之后，反而感到空虛，得到名得之后，卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的東西。因此，我們務必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前，堅持到底，使生活充滿意義。
習慣三要事第一——自我管理的`原則
有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事情放在第一位，有領導決定什么是重點的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們放在第一位，以免被感覺情緒或沖動所左右。
習慣四雙贏思維——人際領導的原則
雙贏者把生活看作一個合作的舞臺，而不是一個決斗場，一般人看事情多用二分法：非強即若，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。
習慣五知彼解己——溝通的原則
若要用一句話歸納我在人際關系方面受到的一個重要原則，那就是，知彼解己——首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己，這一原則是進行有效人際交流的關鍵。
習慣六統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是：如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我，尚未體會的奧妙，值得加以了解。
與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界，假如兩人意見相同，其中一人必屬多余；與所見略同的人溝通毫無益處，要有分歧才有收獲。
習慣七不斷更新——平衡的自我更新原則
人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。
工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考學習創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地，擁有財富并不代表經濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
最新高效能人士七個習慣讀后感(篇8)
讀了史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習慣》使我受益良多，十分深刻的觸動，能夠使人的思想境界提高了。
他在書中介紹如何培養(yǎng)良好的習慣以修養(yǎng)品性，并用實例闡述如何更好地為人處世。
關于個人成功的三個習慣
書中提及的前三個習慣是針對事情需要養(yǎng)成的習慣。史蒂芬·柯維博士將其總結為關于個人領域的成功：從依靠到獨立。
進取主動的態(tài)度是實現(xiàn)個人目標的原則，很多事情是需要我們主動去創(chuàng)造、規(guī)劃，如果每一天都是被動、消極，不好好研究要做什么，更不采取任何實際上的行動，將永遠無法成功。所有我們應當要主動去研究自我想干什么并付諸行動。
有效能的人士總是進取主動地選擇自我要做的事情，并為自我的行為負責。這種“負責”的精神就是書中所說的“以始為終”。許多人一開始確實“進取主動”地確定了目標，但在埋頭苦干的過程中，便漸漸淡忘了做事的初衷，事情便成了虎頭蛇尾。所以史蒂芬·柯維博士提議，在完成事情的整個過程中要確保自我的行為與目標堅持一致，全力以赴，在正確的時間做正確的事，并把事情做對。
史蒂芬·柯維博士并提議我們凡事要分出主次，這個習慣作為自我管理的原則，完全要靠自已來掌握和堅持。以往的自我偶爾會為一些瑣事而破壞了原有計劃，如此看來，以后需要分清次要事情上的牽絆，時刻集中精力于急要事務。
關于公眾成功的三個習慣
擁有好的人際關系等于為自我鋪平了更多的道路。想要在公眾領域取得成功，必須經歷一個從獨立到互賴的過程，擁有雙贏思維，能夠知彼知己，并懂得綜合綜效。
主動了解對方，知彼知己并對自我性格做出清楚明了的剖析，爭取讓對方了解自我。這一原則是進行有效人際交流的關鍵，也是造就“雙贏”必不可少的一點。
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在雙方有了充分的相互了解后，就需要將各自的力量集合在一齊，即利用“綜合綜效”。綜合效益是有效而正確的原則，其成效超出此前的所有習慣，代表了互相依靠的環(huán)境中的高效能，代表了團隊協(xié)作和團隊建設精神，能讓團隊成員經過合作實現(xiàn)創(chuàng)造。
不斷更新，平衡自我素質的習慣
自我提升和完善的過程必須包括天性中的所有四個層面：身體、精神、智力、社會情感。每個層面的更新都很重要，所以只要平衡好四個層面的更新進度，才取得夢想的效果。
具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應本事，才能使自我立于不敗之地，也就是說，創(chuàng)造財富的本事才是真正的財富。
可見，七個習慣是相輔相成、缺一不可的。將習慣貫徹到實際的工作生活中，我們才能循序漸進地獲得實質性的變革，成為真正的高效能人士。
所以讀了《高效能人士的七個習慣》這本書給我的感觸十分深。
最新高效能人士七個習慣讀后感(篇9)
在一開始看這本書的時候，我以為這根普通的教育理論是一樣，就是給七個點給我們，然后展開來，讓我們按照這幾個點去學。
“認識不僅是認識外在的世界，更與我們向外看時所透過的“鏡片”有關，因為鏡片(即思維)往往左右著我們對外界的詮釋。“文章一開頭就以一個怎么看待孩子的故事來引起我們的深思，對待孩子的教育，太多人跟隨世俗的看法了，一個人的成功，也很大原因要歸結與父母或者其他長輩的教育方式。
我們現(xiàn)在的生活太注重成就了，往往忽略了成就背后的品德教育，品德為成功之本，這句話，確實讓我想到了很多。熱誠待人，即使別人不會相同待你，但是吃虧也是占便宜，人生總會有失有得的!
大學或者是為了，我們不論是在學校的組織，還是在外面的企業(yè)公司上班，都會有上司，我們應該牢記機會是自己爭取的，積極主動點，不要總是以為天下會掉下餡餅，因為我們的態(tài)度很大的影響我們的工作。很多人，都怕失敗，每次積極主動的去做一件事情之前，都會去考慮這值不值得做，這件事情做了之后，結果對自己的影響，就是因為想太多，就失去了許多的機會，或者是因為太在乎結果，在做事情的時候反而影響了正常的發(fā)揮。我們應該放寬自己的心態(tài)，坦然的面對每一次爭取下來的挑戰(zhàn)，當你不那么在乎這個結果的時候，你會發(fā)現(xiàn)，你真的做得很好!
生活在競爭如此強烈的社會里面，我們不能要求社會為自己改變，我們只有不斷的自我學習，自我提升，不斷的改造自己，調整自己的心態(tài)，才能不被社會淘汰，才能在社會中找到一個屬于自己的位置。
最新高效能人士七個習慣讀后感(篇10)
讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習慣》受到了很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書，書中強調品行修養(yǎng)的同時，還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習慣組成的，俗語說：思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運，習慣對我們的生活有絕大的影響。因為它是一貫的，在不知不覺中，長年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。本書將習慣定義為知識、技巧與意愿三者的混合體。這種定義雖是第一次聽說，但確實有道理。人類在幼年時候務必完全仰賴他人，經由長輩的引導與養(yǎng)育而成長，但隨著光陰的流逝，我們日漸獨立。生理、心理、情感與經濟潛力等方面都不斷成長，直到有一天最后能夠完成自立。是的，我們從出生就已開始在學習不一樣的習慣，良好的習慣讓我們終生受用，其中它里面講的成熟期三個階段：依靠期、獨立期、互賴清晰地展示了一個人從依靠到獨立再到被依靠與依靠之間的發(fā)展歷程。
書中透過一些細致生動的故事來漸進入自我的觀點，它涵蓋的不僅僅僅是一些大的道理和人生方面的東西，更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個習慣是一個整體：用心主動的態(tài)度，以終為始的愿景，要事第一的把握，雙贏思維的互賴，知彼解已的溝通，綜合綜效的合作，不斷更新的創(chuàng)造，它們相輔相成，不管是領導還是職工養(yǎng)成良好的習慣是十分重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。
書中主要強調品行修養(yǎng)的同時，還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧，其中有兩個習慣卻在一旁觸動我、提醒我，值得我去為他深思，那就是用心主動，要事第一的習慣。用心主動，就是對待生活、工作都要勤懇主動，勇挑重擔，高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負責，他們效力于實現(xiàn)有潛力控制的事情而不是被動的憂慮，那些沒法控制或難以控制的事情，他們透過努力提升效能，從而擴展自我的影響范圍。作者告訴我們，工作中要采取行動，化消極為用心，不要說我辦不到。作者要我們認識自我，有時問題的反面是契機，學會成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則，這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣，它能夠說是前兩個習慣的具體實踐，書中提到有效管理，有效管理就是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位，由領導決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們的重點放在第一位，以免被偏見、情緒或沖動所左右，從這個好處上說，自我管理的實質就是自律和條理，是對計劃的實施。應對社會日新月異的進步，我們務必不斷地自我更新，自我提高，隨著技術的進步，我們的經驗是靠不住的，不能靠吃老本。我們要圍繞目標，自我投資，把身體、精神、智力和社會情感都持續(xù)健康、用心地狀態(tài)，與時俱進、用心主動的去學習新知識，堅持把新知識理論付諸實踐去檢驗。堅持學習，堅持實踐，不斷地堅持，不斷提高，進而構成螺旋式上升的趨勢，不斷提升和完善自我，最終到達由內而外的造就自我的目的。讀書的目的就是為了使我們進步，從這本書中，我學到很多東西，在以后的工作中，我必須要有一個用心主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，要做好充分的準備，要把要事時刻放在第一位，避免被偏見、情緒左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不一樣時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
最新高效能人士七個習慣讀后感(篇11)
由于時間因素匆忙的讀完了《高效能人士的七個習慣》，對于后三個習慣：知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新簡直就是囫圇吞棗。雖如此，仍感覺這是我讀過的對于調整自己思維和工作的最好的一本書。只要我還有夢想、我還追求進步，在以后的時間我會好好的研讀，相信此書的精髓會伴我開創(chuàng)事業(yè)的左右。特別是書中闡述的以始為終、和要事第一兩個習慣對我感觸尤深。原來一直有種感覺，感覺我們所參觀交流的新華路小學的領導參加過領袖素質培訓或類似這樣的培訓，讀過這本書之后相信那是真的?，F(xiàn)就我對以終為始和要事第一的感悟闡述如下，希望對我們的工作思路的調整有所啟發(fā)。
以終為始的定義按我的理解，就是先給我們的工作確定一個目標、一個富有挑戰(zhàn)情的目標、然后考慮我們當下就當是我們已經完成了這個目標、已經站在了這個高度，那么在這樣一個高度上我們應該怎樣對待我們的工作、怎樣度過我們的每一天。有了這樣一種信念、一種追求，無形中我們就會以未來的高度規(guī)范我們的行為，換句話說也就是讓未來決定現(xiàn)在吧。其實在生活中我們所以碌碌無為很大程度上是因為我們沒了目標沒了追求沒了方向，所以我們就沒了動力。要養(yǎng)成這樣習慣本書的作者就強調我們要撰寫個人使命宣言，宣言我們想成為怎樣的人、成就怎樣的事業(yè)及為此奠定的價值和原則。而在我們所有的生活中心中強調以原則為中心，這樣我們才不會偏離我們達到目的的軌道。另外它還強調個人的成功不是成功，只有團隊的成功才是成功，而團隊的成功就要制定這個團隊這個組織的使命宣言，團隊的使命宣言又是要求團隊所有的成員共同制定并為之努力奮斗的，回看自己的工作思路，我們的一些要求一些目標卻都是自己或是班子成員參與制定的，沒有形成我們團隊共同的目標和理想，所以在執(zhí)行過程中大家的積極性不高或是草率馬虎也就不難理解了。這也就印證了我經常反思的一句話——不是我們的老師不配合，而是我們的方法不得當。
再者是要事第一的原則，以前我在上班坐在辦公桌前的第一件事是把今天所要完成事情寫在工作日記中，第二天或是下午下班前查看任務完成的情況，自以為自己對工作很負責、工作很條理，可看了這本書才發(fā)現(xiàn)以前的行為還僅僅停留在時間管理的第一個層面，也就是最低的層面。在到新華路小學參觀交流之前，我曾查看并打印了他們的一周工作安排，當時感覺做到很難，看了此書才發(fā)現(xiàn)不僅不難而且是做好工作完成目標所必須的。過去總感覺我的團隊成員不夠優(yōu)秀、缺乏責任，連一個簡單的治理學生隨手扔垃圾的習慣都做不好，害的我要每天的去彎腰撿拾、去給學生做榜樣、做表率，看了此書才知道我的過去是不懂得授權、不懂得責任情授權，不懂得作為領導要知道只要求結果的授權、而不是傳授方法的授權。
總之這是一本給我很多反思給我很多啟迪的好書。只要還有夢想、只要還有追求我就希望你把此書好好的讀一下，它一定能幫助我們實行我們的夢想和追求。
最新高效能人士七個習慣讀后感(篇12)
《高效能人士的七個習慣》讀后感1000字：
書中所闡述的七個習慣是密不行分的整體，相輔相成。
習慣一：主動積極——個人愿景的規(guī)定，即接納主動，要為自己以前、如今及將來的全部行為擔任，而且根據規(guī)定及價值觀，而非情感或外在情況來下決定，發(fā)明改動，積極面臨統(tǒng)統(tǒng)；
習慣二：以終為始——自我領導的規(guī)定，個人、團隊和構造在做任何計劃時，均先擬出愿景和方向，并據此塑造將來，全心投注于自己最注重的規(guī)定、價值觀、關聯(lián)及方向之上；
習慣三：要事第一——自我辦理的規(guī)定，要事第一即本質的發(fā)明，是你的方向、愿景、價值觀及要事的構造與實踐；
習慣四：雙贏思想——人際領導的規(guī)定，雙贏思想是一種基于互敬，尋求互惠的考慮框架與心意，鼓舞我們處理題目，并幫忙個人找到互惠的處理辦法，是一種信息、力量、承認及酬勞的分享；
習慣五：知彼解己——移情疏導的規(guī)定，當我們改動以答復的心態(tài)，而以理解對方的心態(tài)去傾聽別人，便能開啟真正的疏導，增長相互關聯(lián)，知彼需求仁慈心，解己需求勇氣，能平衡兩者，則可大幅提拔疏導的服從；
習慣六：統(tǒng)合綜效——發(fā)明性協(xié)作的規(guī)定，統(tǒng)合綜效是發(fā)明第三種選擇，既非按照我的方法，亦非你的方法，而是第三種遠賽過個人之見的辦法，它是互相恭敬的效果，使整體取得一加一大于二的結果。
習慣七：不斷更新——平衡的自我更新規(guī)定，在四個根本生活方面（生理、社會、情緒、心智）中，不斷更新自己，這個習慣提拔了別的六個習慣的實施服從。
讀書使人進步，這本書讓我學到好多東西。僅有事跡勝利只能算勝利了一半，唯有統(tǒng)籌事跡、家庭、人際關聯(lián)、個人生長等人生別的層面的和睦開展才是真正的勝利。在往后的工作中，我們肯定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事變之前，做好充沛的預備，把要事時辰作為第一位，避免被成見、情感所左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自大。
在工作中要留意與人的交換協(xié)作，如遇到兩人意見差別時，要多與人疏導，在不同中尋求收獲。因此，我們在學習高效能人士的七個習慣時，緊張的是一天一點實踐，一天一點竭力，才能提拔自己勝利的高度。最怕看書時一陣豪情，結果轉眼就又規(guī)復了原來的自己。在不斷實踐“七個習慣”的流程中，美滿自我。自我提拔和美滿是一種規(guī)定，也是一個流程，一個在生長和變化之間螺旋式上升的流程，一個人不斷美滿自我的流程。
高效能人的七個習慣讀后感(經典六篇)
高效能人的七個習慣讀后感 篇1
我不是一個太愛讀書的人，很多時候讀書對我來說都是在煎熬，但是在讀《高效能人士的七個習慣》的時候，卻被書中的內容所吸引，直至讀罷回味無窮卻又若有所失。
《高效能人士的七個習慣》講的道理通俗易懂，字里行間都帶著闖勁和拼搏精神，大力宣揚個人的命運控制受自己控制。在讀完這本書后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力，必須從改變自己內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質，同時輔助一些必要和實用的有效方法。
關于成長的三個層次：依賴、獨立、互賴依賴使個人失去價值；獨立比依賴成熟得多；互賴才是圓滿生活的終極目標。個人的成功一定先于人際關系的成功，光有技巧而沒有良好的品德，不可能培養(yǎng)良好而長久的人際關系。第七項準則均衡發(fā)展涵蓋了其他六項準則，賦予其新生命，督促我們日新月新，永無止境。
《高效能人士的七個習慣》給人們提供了實現(xiàn)成功的輔助方法，對于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和決心至關重要，要按照書中所寫去做還是很難的。做事的恒心和毅力，決定了成功的`可能性。性格決定命運，如果你要改變自己的命運，首先要改變自己的`性格。本書沒太多提及性格，但頻繁的用了“習慣”二字。
作者認為習習慣是知識、技能和意愿的交匯。知道自己要做什么，也清楚應該怎么做，更有這個意愿去做，三者的交匯構成個人行事做人的習慣。通過改變個人的習慣，實現(xiàn)個人性格的改變，最終能夠改變自己的命運。
高效能人的七個習慣讀后感 篇2
近日，利用春節(jié)假期的時間，拜讀了《高效能人士的七個習慣》一書，俯卷仰思，感觸頗深。這本書通俗易懂，讀來頗為受用，作者史蒂芬?？凭S博士通過運用大量生活、工作中的實例和生動形象的圖表，向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則，最終告誡我們，如果能遵循這七個原則，并把他們化為行動，那么實現(xiàn)真正的卓越的人生就不會遙遠。
這是一本關于每個人的人生成長的書，書中認為人生成長需要經歷三個階段：
1、依賴階段
2、獨立階段
3、互賴階段，也就是從0到一1，1一N的過程。
我們不難發(fā)現(xiàn)，處在依賴階段的人，最常用的一個字就是“你”，如“這事都是因為你，才會有這樣的結果”，因為在這個階段中他們常常需要別人來對他的`問題負責，需要別人對自己情緒負責，最終需要別人對他的人生負責。如果我們能真正擺脫依賴，那么，我們的人生就到了第二階段：獨立階段。在獨立的人的語言中，經常會聽到“我”字，比如“我”對這件事情的看法、“我”的計劃、“我”的觀點。然而，從依賴到獨立是人生成長中最艱難的一公里，很多人都不能完成蛻變。所以，當我們一個人靜下心來的時候，不妨想一想，在人生最艱難的一公里征途中，我們走到了哪里？是0.1還是0.9？
經歷了前兩個階段，科維認為接下來是人生的最高境界，就是互賴?；ベ囯A段的人，追求的是你贏我也贏，即以實現(xiàn)“雙贏”為目標，他們不僅能看到雙方的差異中各自的價值，也能看到雙方合作的潛力，最終達到1+1>2。
2020年我就要踏上寧杭文旅市場部的新崗位，對我而言面臨的是人生的又一段新的征程，在這樣的時間節(jié)點讀到這本書，仿佛讓我看到了一盞明燈。書中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內而外”，就像是新征途上的指南針和發(fā)動機，可以幫助我理清思路，指引我選擇正確的方向。
文旅工作對我來說既是陌生的又是具有挑戰(zhàn)性的，特別是進入市場銷售這一隊伍，就越發(fā)有難度了，這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應新崗位，轉變原有的思維模式呢？科維在書中給了我答案，那就是從七個習慣的第一個習慣做起：積極主動。我們常常會說：“人生就像是一場沒有彩排的演出”，我們人生的這場演出，導演就是我們自己。沒有哪個人的一生是一帆風順的，總會經歷一些困難和挫折，面對困難和挫折，我們是失去信心，放棄希望，還是自己當導演，去積極主動地應對困難呢？我的答案，當然是后者。積極主動，是做好每一件事的第一步，也是邁向成功人生的第一步，更是從依賴到獨立最關鍵的一步。
古人云：“修身、齊家、治國、平天下”，一個想要真正成功的人，首先要從自己的內心出發(fā)，從正心、修身做起。那么，在工作中也是一樣，我們不妨經常問一問自己，我是否做到了盡職盡責，我是否保持著一顆“初心”。
高效能人的七個習慣讀后感 篇3
“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運”，高中時期第一次讀到這句話，我深深地被它的力量震撼到。前不久，在史蒂芬·柯維先生的《高效能人士的七個習慣》中又讀到了這段話，它讓我逐漸回想起高中時期我對于一些好習慣的堅持，這么多年過去了，這些習慣一直伴隨著我的成長。
剛開始拿到這本書的時候，按照之前的閱讀習慣，我首先翻看目錄，當讀到積極主動，讀到要事第一，讀到雙贏思維，我頓時有種已經探得先機的錯覺，似乎覺得明了了整本書的內容。然而，仔細想想，我真的要比作者思想得更加深刻了嗎，更加理解生活的真諦了嗎?答案當然不是，否則史蒂芬·柯維先生怎能在體育館里給上千人演講，為上千管理者傳道授業(yè)解惑。
當看到第八十一頁內容時，我的內心開始心里發(fā)怵了。對，沒錯，我開始焦慮了。第81頁是第二章“七個習慣概論”付諸行動部分的小練習，給自己的七個習慣打分，對于每個習慣，書中給出了一些評分的指標。我拿起筆，給自己打分，卻逐漸發(fā)現(xiàn)不對勁，那些都是我能夠清楚理解的詞匯，但是分數卻越來越低。頭一次，我因為一本書產生了如此強烈的焦慮感。
回看書中的成熟模式圖，在模式圖中作者劃分了人的.三個成長周期：依賴期、獨立期、互賴期。當第一次看到的時候，我覺得自己肯定是在獨立期之上的，認為自己好歹已經成年了，進入職場好幾年，怎么也應該脫離依賴期了吧。但是，我赫然發(fā)現(xiàn)有個小人站在依賴期的區(qū)域內，而那個小人就是我。讀書使人明智，不是因為書中的內容多么深奧艱澀，而是因為我們能夠從書中的詞句中反省自身，不至于沉迷在自己的小世界里。
書中介紹的第一習慣是“積極主動”，它是關注個人領域成長的習慣之一，另外兩個是“以終為始”和“要事第一”。積極主動是所有習慣中的基礎，其余習慣皆是由它衍生出來的。如果我們抱著消極的思維行動，怎么可能培養(yǎng)出其他好習慣呢?邁克爾·喬丹說：我能接受失敗，但我不能接受放棄。積極主動的意思是生命取決于價值觀而不是感覺，取決于主觀決定而不是客觀環(huán)境，它的`原則是勇于承擔責任。在此條件下人類可以自我支配，憑借自身意志而行動，并為自身的行為負責。我在大學期間，和許多人一樣，實現(xiàn)了手機的自由，逐漸沉迷于手機中。當我復習準備考研時，打電話給我爸爸抱怨說，都是因為手機導致我不能專注地看書。我父親和我說，之前你總教育我抽煙對身體不好讓我把煙戒了，我不也強忍著把煙戒了嗎。今天你既然下定決心考研，就要控制自己不玩手機。我聽了他的話，重新給自己規(guī)劃，每天規(guī)定午飯時間利用手機看看新聞和回復消息。積極主動，在我看來就是要勇于破除自己身上的冰，走出自己的小世界。
關于這個習慣，我想到了一個故事，當你身無分文，孤身一人到達一座機場，恰好是紐約的肯尼迪機場，突然地被禁止離開機場，更加不幸的是，你無法用語言溝通機場中的任何人。在這樣的極端環(huán)境下，你的旅行心態(tài)是不是瞬間崩潰了。接下來，你只能開始漫無目的地在機場游蕩。日復一日的過去，你能想象你最終成為什么樣子嗎?你，成為了不自由的人。然而，有人做到了真實的自由，突破環(huán)境限制的自由。這個故事源自于湯姆·漢克斯主演的電影《幸福終點站》。電影中，主人公開始在機場過起了生活。他開始為自己找到一份賴以生存的工作，開始從機場書店購買書籍學習當地語言，努力地一次次填寫同一份表格以便續(xù)簽自己的簽證。和正常人的生活一模一樣，他也與機場工作人員成為了朋友，他還邂逅了自己的愛情。這一切都是因為，他做出了基于自身的改變與抉擇，在一個封閉的狹小空間里創(chuàng)造了一個豐富的世界。
幸福終點站
“人之所不學而能者，其良能也；所不慮而知者，其良知也”，培養(yǎng)這些習慣類似學習一種常識。我們知道餓了就要吃飯，從菜地里挖出的蔬菜我們要洗凈泥土后才能吃，同樣的道理，小孩都能明白孝順自己的長輩，真誠對待朋友，這一切其實就是人們內在的“自然規(guī)律”，拾起這些本心做出自己的選擇，破冰而行。要想取得人生變化，首先應該在思維方式上發(fā)生轉變，而不是本末倒置的先在行為上做出改變，因為思維方式的變化才意味著最終的結果會發(fā)生變化。心理學認為，一種認知或行動重復了21次之后就會形成肌肉或者大腦記憶。如果你想要真正地獲得改變，一次次的重復新的想法，踐行新的行動，直到第22天，它們成為你的新習慣。
高效能人的七個習慣讀后感 篇4
看這本書之初，我是抱著讀雞湯的心態(tài)，只是一開始就改變了觀點。作者指出，這7個習慣不是我自己發(fā)明的，而是一直存在于人類社會中。這是一個成功人士的身體。作者只是發(fā)現(xiàn)、整理、推廣這些習慣，使之得到廣泛應用。他們可以在生活、工作、生活的任何階段都受益匪淺，細細品味，深有體會。以下是我的閱讀反思：
習慣一、積極主動，對自己過去、現(xiàn)在和未來的行為負責，根據原則和價值觀而不是情緒或外部環(huán)境做決定。
（積極主動是做任何事情的關鍵，也是對自己負責的核心，沒有積極的心態(tài)和積極進取的精神，什么也做不了）
習慣二、在頭腦中以終為始一切都被創(chuàng)造了兩次——第一次是在頭腦中，然后是在現(xiàn)實世界中。 領導力的核心是在共同的使命、愿景和價值觀背后創(chuàng)造一種文化。
（做事有計劃有節(jié)奏，短期、中期、長期規(guī)劃，目的明確，才不會偏離生活的軌道，就像一個砍樹的小故事，做的快點好，但是切的方向不對，結果會和預期的有偏差）
習慣三、要事第一。物質的.創(chuàng)造是夢想的組織和實踐。
（現(xiàn)在快節(jié)奏的生活和工作等同于和時間賽跑，要確定事情的重要性，梳理調整，集中精力做最重要的事情和時間去做最重要的事情，把最重要的事情做好有多余時間做次要的事情，在碎片時間的事情里做不緊急的事情，否則本末倒置，什么事都沒有）
高效能人的七個習慣讀后感 篇5
這幾天在讀一本老書，《高效能人士的七個習慣》。粗讀一遍之后發(fā)現(xiàn)，這實在是一本人人都值得一看的奇書，遂開始第二遍精讀。為了加深印象、增進理解，在這里把讀書過程中的一些感悟記錄下來。
前言：前言部分，作者列舉了種種人世間的煩惱與困惑：不幸福的婚姻、不聽話的孩子、不上進的`員工、人生失去了方向和目標、急功近利、焦躁不安、無法與別人互相理解溝通……并提出，要想解決這些煩惱，需要遵守一些天然的、普適的原則，這些原則是人類千萬年來總結、歸納出來的智慧結晶，是人之所以為人的關鍵所在。
接下來，作者對如何閱讀此書提出了建議：最好以一個講師備課的心態(tài)來閱讀，即閱讀完之后，向別人講述書中內容。這確實是讀書的好方法，能夠讓你在讀書的時候更認真、更專注，同時不會泛泛地、單向接受地閱讀，而是邊讀邊思考。
然后，作者談到了閱讀此書的收獲——改變，改變自己，進而影響他人，從而達到“高效能”的目的。
最后，簡要地介紹了七個習慣的內容。
這種開宗明義的寫作方法，和講課是一個道理：以普遍的、有代表性的問題作為切入點，分析引起問題的原因，提出解決方案，同時把課程的結構和部分干貨露出來，提起學員的興趣。這種表達方式在寫作、講課、演講、做介紹時都可以使用，是百試百靈的方法。
前言部分有一句話讓我非常觸動：“有多少人在彌留之際，希望自己花更多的時間工作或看電視？沒有一個人希望這樣。此時，人們想到的是愛人、家人和他們付出過愛心的人?！彪u湯文里經常說一句話：“把每一天都當做生命的最后一天來過。”有些偏激，但是道理沒錯。所謂的“高效能人士”，其實就是在生命的最后一刻，回顧整個人生而不留遺憾的人。
高效能人的七個習慣讀后感 篇6
在讀完了這本書以后對我的影響很大，在這本書當中作者強調以原則為中心，以品德為基礎，進行能達到個人效能和人際效能的“由內而外”的修煉。本書一共分為四個部分和十個章節(jié)，分析如下:
在第一部分當中主要寫了“重新探索自我”從由內而外的造就自己，首先，從自身的品德做起。隨著社會的發(fā)展，人們對成功的基本觀念也發(fā)生了改變，由重視“品德”轉而強調“個人魅力”，即成功與否取決于個性、社會形象，以及維護良好的人際關系的圓熟技巧。這種思潮朝兩個方向發(fā)展：一是看重人際關系與公關技巧；一是鼓吹積極進取心態(tài)。過分的強調個人魅力有時甚至不顧及道德原則，毫不避諱地鼓勵玩弄手段，欺騙他人，柯維對這種現(xiàn)象痛心疾首，提出在短暫的人際關系中，有時你的確可以憑借個人魅力暢行無阻，但是，“光有技巧還不夠”，相對于一些次要優(yōu)點，只有道德才是溝通的利器。事實上，很多具備次要優(yōu)點的人，也就是社會公認有才華的人，往往欠缺基本的道德。內在的本質比外在的言行更具有說服力，惟有修養(yǎng)自己的品德，才能享受真正的成功和恒久的快樂。其次，要認識自己的“心靈地圖”。柯維說，人腦海里有許多的地圖，但我們可以將其分成兩類：一是關于現(xiàn)實世界的，一是有關個人價值判斷的。顯然，第二種說法只是“地圖”一詞的引申意義，是指心靈的'地圖。
在第二部分主要講了個人的成功要從依賴到獨立，也就是三個習慣:積極主動、以終為始、要是第一。積極主動即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在和未來的行為負責，并依據原則和價值觀，而不是根據情緒和外在環(huán)境來下決定；所有事物都經過兩次創(chuàng)造，先是在腦海里醞釀，其次才是實質的創(chuàng)造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心專注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。要事即實質的創(chuàng)造，是夢想(你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織和時間。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。
第三部分主要講了公眾的成功:從獨立到互賴，簡單的可以理解為互相幫助，合作共贏，人作為一個獨立的主體，離不開大眾的發(fā)展，通過合作的方式獲得更大的效益。要想在工作當中跟對方合作首先就要了解對方的需要，知彼知己才能百戰(zhàn)百勝，與對方開啟真正的溝通，坦誠相待，獲得對方的尊重和信任，還要有勇氣，則可大幅度提升溝通的效率，實現(xiàn)1+1＞2的成效。
第四部分主要講了不斷更新，不斷更新談的是，如何在四個生活面向(生理、社會、情感、心智及心靈)中，不斷更新自己，這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對個人及組織而言，不斷地更新及不斷地改善，使之不致呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長路徑。
最后，我們如何成為高效人士那？：
1.養(yǎng)成主動去改變環(huán)境的觀念，把自己的影響范圍盡量擴大到關切范圍；
2.確立明確的目標和自己的價值觀，并且在做決定時知道什么對自己更重要，并放大期望周期朝著目標前進；
3.制定計劃，學會對緊急但不重要的事情說不，每周有重點，并且花一點時間在以2位中心目標的重要但不緊急的事情上；到對人：4.正直誠懇的對待每一個人，所謂loser心態(tài)就是想著損人利己或者損己利人，遇到沖突時要盡量找到對雙方都有利的解決方案，利人也是利己；
5.主動傾聽去理解別人的想法而不是好為人師或者進行價值判斷，并且承認人與人之間的不同；
6.最高級的溝通是大家都對事不對人，能坦誠的表達自己的觀點，集思廣益，為同一個目標而頭腦風暴，找到更好的方案；
7.鍛煉身體、忘記過去、常讀常新、真誠待人，不斷學習堅持。（郭漢良）
